最新安全質(zhì)量工作匯報（熱門20篇）

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    安全質(zhì)量工作匯報篇一
    一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。成立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時，加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，明確職責(zé)分工，形成監(jiān)管工作合力。
    二是開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作。對獸藥市場、生豬養(yǎng)殖戶、蔬菜生產(chǎn)基地開展拉網(wǎng)式專項檢查，主要檢查生豬養(yǎng)殖戶是否存在使用“瘦肉精”等禁用獸藥、是否在飼料和動物飲用水中添加激素類藥品。
    三是開展農(nóng)、獸藥殘留快速檢測工作。對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、生豬養(yǎng)殖場進(jìn)行抽樣檢查，增加對主要蔬菜生產(chǎn)基地、養(yǎng)殖場農(nóng)獸藥使用情況進(jìn)行專項檢查的巡查密度和頻次，實時監(jiān)控農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決，確保源頭農(nóng)產(chǎn)品安全。
    食用農(nóng)產(chǎn)品市場銷售質(zhì)量安全監(jiān)管是市場監(jiān)督管理部門的一項重點工作。今年來，縣市場監(jiān)管局把食用農(nóng)產(chǎn)品銷售質(zhì)量安全擺在了更加突出的位置，采取多項有力舉措，不斷加強食用農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管，取得了顯著成效。
    一是認(rèn)真落實市食藥監(jiān)局關(guān)于食用農(nóng)產(chǎn)品銷售質(zhì)量安全監(jiān)管各項工作部署以及縣政府關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全產(chǎn)地準(zhǔn)出工作指導(dǎo)意見和“菜籃子”等供給安全的有關(guān)精神，積極安排部署食用農(nóng)產(chǎn)品銷售質(zhì)量安全監(jiān)管工作，轉(zhuǎn)發(fā)了市局印發(fā)的《寶雞市食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場落實食用農(nóng)產(chǎn)品市場銷售質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法推進(jìn)方案》，下發(fā)了《食用農(nóng)產(chǎn)品市場銷售質(zhì)量安全監(jiān)督管理有關(guān)問題的通知》，明確了食用農(nóng)產(chǎn)品市場銷售監(jiān)管范圍、食用農(nóng)產(chǎn)品準(zhǔn)入的要求等，啟動了《鳳翔縣畜禽水產(chǎn)品抗生素、禁用化合物及獸藥殘留超標(biāo)專項整治行動方案》。
    二是積極開展食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作。今年，共抽檢畜禽肉及副產(chǎn)品11批次，水產(chǎn)品10批次，其他食用農(nóng)產(chǎn)品28批次，結(jié)果均為合格。快檢畜禽肉及副產(chǎn)品398批次，全部合格;快檢水產(chǎn)品285批次，不合格為2批次;快檢其他食用農(nóng)產(chǎn)品1749批次，不合格為9批次，做到重點品種全覆蓋。
    三是積極開展食用農(nóng)產(chǎn)品市場銷售專項整治。結(jié)合轄區(qū)實際，針對食品流通環(huán)節(jié)食用農(nóng)產(chǎn)品易出現(xiàn)的問題，開展了畜禽水產(chǎn)品、生豬肉市場、冷凍肉品、病死豬肉、蜂蜜、豆芽、毒蘑菇的清查及專項整治，有效地規(guī)范了我縣食用農(nóng)產(chǎn)品銷售市場秩序。同時在政府和市場監(jiān)督管理局網(wǎng)發(fā)布了毒蘑菇和生鮮蜂蜜風(fēng)險警示，做好相關(guān)風(fēng)險預(yù)警工作，切實保障公眾食用安全。
    為進(jìn)一步強化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場監(jiān)管，提升市場銷售環(huán)節(jié)管理水平，努力爭創(chuàng)國家食品安全城市，xx市市場監(jiān)管部門多措并舉積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場銷售監(jiān)管工作。
    一是完善制度措施，落實主體責(zé)任。嚴(yán)格督促批發(fā)市場建立健全食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、市場準(zhǔn)入、日常檢查、信息公示、不合格產(chǎn)品退市等制度及食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險防控措施和食品安全事故處置方案，要求市場開辦者認(rèn)真查驗入場經(jīng)營者的營業(yè)執(zhí)照、身份證明、聯(lián)系方式、進(jìn)貨渠道、產(chǎn)地、從業(yè)人員健康證明等相關(guān)資料并留底，建立入場銷售“一戶一檔”的管理檔案，同時與入場銷售者簽訂食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全協(xié)議，印制統(tǒng)一格式的銷售憑證，分發(fā)并監(jiān)督入場銷售者使用。目前，該市批發(fā)市場統(tǒng)一制作的管理制度已全部公示上墻，進(jìn)貨查驗、索證索票等各項經(jīng)營制度措施已全部得到落實。
    二是加強檢驗檢測，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)。完善批發(fā)市場農(nóng)殘快速檢測室的建設(shè)和檢驗設(shè)備，確定專職檢測人員，開展食用農(nóng)產(chǎn)品抽樣檢驗或者快速檢測，并在市場入口醒目位置設(shè)置食用農(nóng)產(chǎn)品有關(guān)信息和投訴舉報電話公示牌，及時公示食用農(nóng)產(chǎn)品抽樣檢測結(jié)果，主動接受公眾監(jiān)督。
    三是強化宣傳教育，增強安全意識。加強監(jiān)管執(zhí)法人員相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，通過開展日常監(jiān)管宣傳、現(xiàn)場咨詢面對面宣傳等形式對批發(fā)市場進(jìn)行針對性宣傳，使市場開辦者和場內(nèi)經(jīng)營者了解相關(guān)法律法規(guī)要求，認(rèn)識到自身的責(zé)任和義務(wù)，認(rèn)真履責(zé)。截至目前，該市系統(tǒng)共發(fā)放《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《食用農(nóng)產(chǎn)品市場銷售質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法》、《食品經(jīng)營者須知》等各類宣傳手冊1000多份，接受市場經(jīng)營者咨詢近120人次，張貼食用農(nóng)產(chǎn)品宣傳海報35份，宣傳單張500余份。
    安全質(zhì)量工作匯報篇二
    柑桔是冬季水果的大類水果，是農(nóng)民收入的重要來源。目前貢柑、沙糖桔的'采收高峰期即將來臨，為確保水果質(zhì)量安全，保障公眾消費安全，xx區(qū)水果辦多措并舉切實抓好冬季水果質(zhì)量安全監(jiān)督工作。
    三是建立健全果園農(nóng)業(yè)投入品檔案記錄制度，加強地檔案記錄的督促檢查。四是大力推行豬—沼—果生態(tài)模式，進(jìn)行生態(tài)化生產(chǎn)。
    安全質(zhì)量工作匯報篇三
    為了適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段的要求，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，保障城鄉(xiāng)居民的身體健康，增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。上半年，我局在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，按照中央和省市縣有關(guān)要求，切實加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，建立和完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測工作日?；＜哟筠r(nóng)業(yè)投入品的力度，全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作能力和水平。取得了明顯的成效，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
    一 開展的主要工作
    1、建立機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)。為切實加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，我局于4月19日掛牌成立了永興縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗檢測中心。主要承擔(dān)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，農(nóng)貿(mào)市場，批發(fā)市場的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全日常性監(jiān)督和經(jīng)驗工作，開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)的宣傳和生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，承擔(dān)縣級以上農(nóng)業(yè)行政主管部門下達(dá)的檢測任務(wù)。落實了具體辦事機(jī)構(gòu)和人員明確了系統(tǒng)內(nèi)各部門職責(zé)，全面提升了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作能力和水平。
    2、制定方案，明確目標(biāo)。
    質(zhì)量安全工作的主要目標(biāo)是：一農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)取得突破，全縣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地面積突破10萬畝。二全面開展產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)測,對全縣已認(rèn)定的無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地進(jìn)行監(jiān)督管理，并繼續(xù)開展無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證。三農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測工作日?；卟?、水果、茶葉、水稻、等主要農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)藥殘留得到有效控制。蔬菜農(nóng)藥殘留超標(biāo)率控制在10%以內(nèi)，大米、水果、茶葉農(nóng)藥殘留超標(biāo)率控制在1%以內(nèi)。四加大農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管力度，基本杜絕重大集體中毒事件發(fā)生。
    3、強化宣傳,提高認(rèn)識。
    一是利用會議、培訓(xùn)、送科技下鄉(xiāng)、執(zhí)法宣傳、印發(fā)宣傳資料等形式對農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部職工、企業(yè)、基地、農(nóng)戶、開展多種方式的宣傳和培訓(xùn)工作。特別是“7.15”洪災(zāi)后，我局組建了多個工作小組和抗災(zāi)補損生產(chǎn)自救技術(shù)服務(wù)隊，分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)核查農(nóng)業(yè)損失，指導(dǎo)災(zāi)后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，傳授農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)技術(shù)，并在各集市分發(fā)各種技術(shù)資料，廣泛宣傳抗災(zāi)補損生產(chǎn)自救技術(shù)及災(zāi)后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)病蟲害防治知識。7月15號以來，我局已派出技術(shù)人員200人次，分發(fā)各種技術(shù)資料10000余份。二是利用電視、新聞媒體和對全社會進(jìn)行宣傳、重點介紹農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作的進(jìn)展情況、檢測結(jié)果、典型經(jīng)驗、基本知識等。通過多途徑多方式宣傳，強化了全社會的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識。
    4、抓好農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測
    自4月19日農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗檢測中心成立以來，我局加大投入，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測日?；?。4-7月份已從城關(guān)農(nóng)貿(mào)市場、水果批發(fā)城抽取農(nóng)產(chǎn)品樣六批共60個樣品化驗，并把每批樣品的檢測結(jié)果及時向社會公布和報送相關(guān)單位。這六批樣品中不合格樣品有6個,不合格率為10%,沒有超過了10%的控制目標(biāo)。從6月下旬至10月進(jìn)入農(nóng)藥使用旺季，農(nóng)產(chǎn)品例行檢測將日?；?，并采用日報和周報制的形式公布檢測結(jié)果，擴(kuò)大影響范圍，引導(dǎo)市民健康消費，確保全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
    5、治理源頭，強化監(jiān)督。
    5月份我局完成了農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊組建工作，調(diào)整充實了執(zhí)法力量。深入開展農(nóng)資打假，在加強對農(nóng)資市場日常監(jiān)管的基礎(chǔ)上，根據(jù)上級有關(guān)指示精神，充分發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用，會同工商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等有關(guān)部門大力開展農(nóng)資打假專項治理行動，共先后對25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、50個集市進(jìn)行了農(nóng)資清查，共查獲假劣種子1.2噸、假劣化肥450噸、不合格農(nóng)藥1050件，為農(nóng)戶挽回直接經(jīng)濟(jì)損失500余萬元。從源頭上杜絕了高毒高殘留農(nóng)藥等禁用農(nóng)業(yè)投入品進(jìn)入市場和生產(chǎn)環(huán)節(jié)。有效地規(guī)范了我縣農(nóng)資市場，為我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全打下了基礎(chǔ)。
    工企業(yè)和生產(chǎn)單位申報無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品認(rèn)證。
    二．存在的問題及建議
    1、認(rèn)識不到位有差距。部分地方、部分單位和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要性緊迫性認(rèn)識不足，對例行檢查不配合，不同意抽樣檢查，一些消費者安全意識淡薄。
    2、經(jīng)費不足工作難以置開展。2015年我局投入50多萬元建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測中心，各項工檢測工作已順利開展，但目前檢測中心沒有任何工作經(jīng)費，工作難以開展。希望縣財政設(shè)立檢測中心專項工作經(jīng)費，保障農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測工作順利開展，確保市民健康消費。
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    3、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作事關(guān)重大，涉及面廣，希望各部門協(xié)調(diào)配合加大宣傳力度，多開展集中檢查活動，擴(kuò)大影響范圍，改變目前這種買樣化驗，拒絕抽檢，檢測結(jié)果不能向社會公布的局面。
    按照深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治的總體部署和上級業(yè)務(wù)部門關(guān)于食品安全監(jiān)管工作要求，我市以當(dāng)前風(fēng)險高、隱患大的農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)投入品為重點，積極開展農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管和檢測工作?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
    一、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作開展情況
    （一）全面部署，明確任務(wù)
    1.制定全年工作計劃。年初，制定了《2015年農(nóng)業(yè)局開展質(zhì)量興市工作方案》，明確了監(jiān)管目標(biāo)、監(jiān)管原則、監(jiān)管重點，確定了以農(nóng)業(yè)投入品和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為為重點的專項整治活動，成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作，統(tǒng)一部署有關(guān)重大行動。并組織召開農(nóng)口部門、各鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)專題會議，明確工作任務(wù)、責(zé)任分工和工作要求，細(xì)化巡查、檢測等具體工作安排，進(jìn)一步完善了檢測程序，確保各項工作和任務(wù)落到實處。
    2.制定應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合今年實際，健全了《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》，完善了我局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急處理機(jī)制，保障農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭質(zhì)量安全，增強應(yīng)對我市突發(fā)重大農(nóng)產(chǎn)品安全事故的應(yīng)對處理能力。
    告存在的異常情況。
    （二）建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管隊伍
    目前，農(nóng)業(yè)局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理站在編人員3人，全市4個鎮(zhèn)也分別設(shè)立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理服務(wù)中心，各鎮(zhèn)工作人員為2-3名。市級監(jiān)管站、檢測站主要是承擔(dān)各級農(nóng)業(yè)行政主管部門下達(dá)的監(jiān)督檢測任務(wù)，對全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行定期檢測，并研究和推廣新的檢測技術(shù)和方法。鎮(zhèn)級檢測服務(wù)中心主要承擔(dān)轄鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場等的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全日常性檢測工作的要求。
    （三）開展農(nóng)產(chǎn)品檢測，控制農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量
    今年，我市擴(kuò)展建設(shè)“菜籃子”工程蔬菜生產(chǎn)基地，分別在12個鎮(zhèn)各建設(shè)5000畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地。主要種植辣椒、西瓜、蘿卜等蔬菜水果。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心以這些蔬菜基地農(nóng)殘檢測為重點，全年進(jìn)行監(jiān)管檢測。同時協(xié)助有關(guān)部門完成農(nóng)貿(mào)市場、超市的果蔬進(jìn)行農(nóng)殘檢測。
    按時完成例行監(jiān)測工作任務(wù)。今年來，截止到12月，市級共抽檢蔬菜、水果樣品1862個，例行檢測樣品合格率為99.2%。各鎮(zhèn)也完成2320個檢測數(shù)據(jù)，合格率為98.6%。市鎮(zhèn)兩級都能按月完成檢測和數(shù)據(jù)上報工作。
    （四）加強種植基地日常監(jiān)管，規(guī)范生產(chǎn)、經(jīng)營行為
    1.對種植基地開展專項整治活動。每周定期、不定期對監(jiān)管對象進(jìn)行巡查，規(guī)范基地生產(chǎn)、經(jīng)營行為，進(jìn)一步強化企業(yè)、園市守法和樹立質(zhì)量安全第一責(zé)任人意識。
    2.節(jié)假日期間加強監(jiān)管檢測，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。在元
    旦、春節(jié)、國慶期間進(jìn)行以食品安全為主要內(nèi)容的質(zhì)量安全檢查，重點檢查農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點銷售產(chǎn)品標(biāo)簽標(biāo)注內(nèi)容的真實性、合法性、完整性、規(guī)范性；是否建立生產(chǎn)、營檔案，銷售臺賬記錄等情況。節(jié)假日期間，出動執(zhí)法人員322人次，出動車輛52輛次。同時，深入各生產(chǎn)基地，加強對源頭農(nóng)產(chǎn)品的采樣檢測，確保節(jié)假日不出現(xiàn)食品安全問題。
    （五）開展農(nóng)業(yè)投入品專項檢查，整頓市場秩序
    1.加大檢查力度，加強執(zhí)法責(zé)任制。對農(nóng)資經(jīng)營門店分區(qū)劃片，實行承包責(zé)任制，監(jiān)管責(zé)任落實到具體執(zhí)法人員，確保責(zé)任區(qū)內(nèi)的農(nóng)資經(jīng)營者不經(jīng)營五種高毒有機(jī)磷農(nóng)藥及假冒偽劣農(nóng)藥、種子。建立投訴舉報制度，向社會公開舉報電話，鼓勵群眾舉報流動經(jīng)營農(nóng)資和經(jīng)營假冒偽劣農(nóng)資的行為，做到有報必接、有報必查。今年來，累計檢查門店116個次，出動執(zhí)法人員68人次，車輛25輛次，檢查種子、農(nóng)藥、化肥850多個品種，通過檢查，查處了一批86公斤假種子，不合格肥料350公斤，并對農(nóng)資產(chǎn)品經(jīng)營店進(jìn)行了教育。
    2.加強對農(nóng)藥銷售門店的管理。與轄區(qū)內(nèi)32家農(nóng)藥、種子銷售門店簽訂了守法經(jīng)營承諾書，承諾不銷售甲胺磷等五種劇毒農(nóng)藥及假冒偽劣農(nóng)藥，并向門店傳達(dá)了《關(guān)于打擊違法制售禁限用高毒農(nóng)藥，規(guī)范農(nóng)藥使用行為的通知》精神，發(fā)放《農(nóng)藥安全知識手冊》及禁限用農(nóng)藥名單，定期深入企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，重點查看企業(yè)的生產(chǎn)記錄、農(nóng)藥品種及庫存情況。檢查結(jié)果表明，我市32個農(nóng)藥、種子銷售門店不存在銷售甲胺磷等五種高毒農(nóng)藥的違法行為。
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    （六）加強宣傳培訓(xùn)和信息報導(dǎo)工作
    1.通過開展法制宣傳月、科技周、送法下鄉(xiāng)、安全生產(chǎn)月等活動，積極宣傳普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全基本知識。共計發(fā)放《農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)基本知識》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《無公害農(nóng)產(chǎn)品種植手冊》等宣傳手冊2000多份，發(fā)放識假辨假、質(zhì)量安全管理及種植技術(shù)等宣傳材料3600余份，使廣大群眾增強了依法保護(hù)自身合法權(quán)益的意識。
    2.在黨建網(wǎng)、局大院宣傳欄公布投訴電話、信箱、地址，方便群眾的舉報，及時對接到的投訴做到了及時處理、答復(fù)。
    二、存在問題
    （一）檢測工作人員不夠。
    農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站現(xiàn)有12個編制8個工作人員可以正常開展日常檢測工作。但12個鎮(zhèn)的檢測站只有一名工作人員，而且都不是專業(yè)技術(shù)員，對電腦操作也不太熟悉，鎮(zhèn)級檢測工作開展吃力。
    （二）種植戶自身綜合能力有待進(jìn)一步提高。
    從受監(jiān)主體的客觀情況方面看，監(jiān)管對象的眾多性，監(jiān)管范圍存在的點多、量大、面廣等特點，客觀上加大了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的難度。如大部分生產(chǎn)經(jīng)營戶規(guī)模不大，數(shù)量眾多，流動性大，組織化程度較低，而且生產(chǎn)經(jīng)營方式落后，專業(yè)化素質(zhì)也比較低。農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織數(shù)量少，且規(guī)模小、實力弱，市場覆蓋率低。在監(jiān)管工作中，仍發(fā)現(xiàn)有部分種植基地質(zhì)量安全意識差，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，安全工作不到位，是我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全最大的隱患，需要我們職能部門以及各街鄉(xiāng)從方位、多角度加強監(jiān)管。
    （三）需進(jìn)一步加大財政資金投入。
    維護(hù)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，不僅要保證檢測費用，同時要增加監(jiān)管工作經(jīng)費投入，保障監(jiān)管工作正常開展。
    農(nóng)業(yè)局
    2015年12
    段。
    一、 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全現(xiàn)狀
    2003年我縣成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢測站；近年來國家越來越重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作；2011年12月，進(jìn)一步成立了縣農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全股和農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢測中心（編制7人，實有3人），二站股合署辦公。我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)“縣級質(zhì)檢站建設(shè)”已獲國家2011年項目支持在建，國家財政240萬元已到位，縣財政配套的60萬元遲遲未到位已嚴(yán)重影響到質(zhì)檢站的基礎(chǔ)性建設(shè)。近年來，政府對于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的宣傳給予了一定的重視，但是真正貫徹和落實到位還有不少差距，仍然存在不少不容忽視、亟待解決的問題。
    1、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測站（含股、中心）成立六年來，設(shè)備和技術(shù)投入以及檢測手段上幾乎沒有太大改觀，仍停留在籌建的初始階段，設(shè)備簡陋落后，技術(shù)力量薄弱，僅能從事檢測數(shù)量微小的有機(jī)磷速測，檢測抽樣覆蓋面小，檢測內(nèi)容范圍有限，經(jīng)費匱乏等，一直沒有進(jìn)行合格的標(biāo)準(zhǔn)計量認(rèn)證，追蹤服務(wù)欠缺，缺乏督查力度，政府對于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)測檢驗根本無法實現(xiàn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段的客觀要求。 有待縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)的進(jìn)一步推進(jìn)。
    2、面對種類繁多的農(nóng)業(yè)投入品，一些生產(chǎn)者抱有僥幸心理等，他們受傳統(tǒng)生產(chǎn)觀念的影響，質(zhì)量安全意識偏低，在科學(xué)規(guī)范使用方面明顯滯后，仍存在有病蟲害亂用藥或僅憑經(jīng)驗用藥等現(xiàn)象，極易造成藥品殘留超標(biāo)，影響產(chǎn)品質(zhì)量。他們求的是治蟲效果和價格，只要價格低，效果好就行，依靠降低生產(chǎn)成本，增加產(chǎn)量來增收，追求產(chǎn)量而不重視質(zhì)量，今年春夏秋季節(jié)，我們快速檢測蔬菜農(nóng)藥殘留的數(shù)據(jù)，超標(biāo)率明顯比以往偏高。
    3、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)多為分散經(jīng)營模式，管理和規(guī)范生產(chǎn)難度較大，不合格產(chǎn)品進(jìn)入集貿(mào)市場得不到有效控制。農(nóng)村實行的是以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為主的經(jīng)營體制，經(jīng)營主體是千家萬戶，這些的經(jīng)營主體很難統(tǒng)一起來，按照一個模式組織生產(chǎn)。分散的生產(chǎn)經(jīng)營方式難以滿足標(biāo)準(zhǔn)化的要求，這種狀況大大制約了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的提升。
    4、我縣外地的蔬菜占據(jù)不少市場，其生產(chǎn)基地不受我縣控制，沒有經(jīng)過認(rèn)證的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心，不能提供法律依據(jù)，無法加大監(jiān)管力度，極易發(fā)生蔬菜大面積質(zhì)量安全問題。
    5、一些相關(guān)政府部門的工作人員對《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的.具體內(nèi)容不夠了解，對于農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度，農(nóng)產(chǎn)品追溯制度不夠重視，普遍安于現(xiàn)狀。
    6、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體制不夠健全，多個部門參與監(jiān)管，政出多門監(jiān)管效果也不理想，聯(lián)合執(zhí)法常常流于形式和聲勢，缺乏統(tǒng)一權(quán)威的對城鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品銷售市場、尤其是縣鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)督執(zhí)法。縣鄉(xiāng)村農(nóng)貿(mào)市場及無公害生產(chǎn)基地都沒有設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測點，超市無公害農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道實際名存實亡，工商管理部門本應(yīng)當(dāng)提供簡易速測手段，實際上農(nóng)貿(mào)市場檢測工作并沒有真正開展，難以適應(yīng)質(zhì)量安全工作要求，因而農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全難以保障。在省級農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測部門的例行樣品抽檢中，我縣被抽取的蔬菜農(nóng)藥殘留超標(biāo)率就曾有過高達(dá)26.4%的記錄。
    7、在農(nóng)資銷售中，不法經(jīng)銷商明知哪些農(nóng)藥是超標(biāo)的，哪些農(nóng)藥是嚴(yán)禁銷售的卻偷偷銷售，他們唯利是圖，掙黑心錢，在查處違禁農(nóng)藥銷售過程中有的銷售者甚至制造重重障礙，阻止、妨礙執(zhí)法人員的正常公務(wù)。
    二、對策措施
    1、建議縣委、政府將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全作為食品安全的
    重要內(nèi)容納入議事日程，在縣、鄉(xiāng)兩級政府設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由各單位主管領(lǐng)導(dǎo)任第一責(zé)任人，確立一名副職為分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，辦公室設(shè)在食安辦（或鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心），并在食安辦（或鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心）指定專人負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，做到一層抓一層，層層抓落實；同時，將該項工作納入縣、鄉(xiāng)兩級政府目標(biāo)考核，常抓不懈。
    2、繼續(xù)加強宣傳引導(dǎo)，對生產(chǎn)者耐心宣傳和灌輸國家產(chǎn)業(yè)政策、市場經(jīng)濟(jì)和農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度及國際國內(nèi)市場對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量要求，特別是加強《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的宣傳，引用現(xiàn)實生活中因質(zhì)量安全問題引發(fā)的矛盾糾紛而遭受到的直接或間接損失，以及因質(zhì)量問題造成對人身、財產(chǎn)安全所帶來的危害等，引導(dǎo)、說服群眾，讓農(nóng)民真正認(rèn)識到不進(jìn)行無公害生產(chǎn)就銷路窄、效益低、無前途，真正讓生產(chǎn)者懂得這些政策、制度、要求，把無公害農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)真正變成自身生產(chǎn)的自覺行動。
    立無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的長效機(jī)制，完善管理制度；加大農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化制定、產(chǎn)地認(rèn)定、產(chǎn)品認(rèn)證、檢測體系建設(shè)、產(chǎn)品例行監(jiān)測檢測等工作投入力度。
    構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、提高我國農(nóng)產(chǎn)品國際競爭力的需要，也是一個國家食品安全管理水平的重要標(biāo)志。
    5、凡涉及以上農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)（執(zhí)法、抽檢及管控網(wǎng)點建設(shè)等）所需費用建議縣政府專題研究，納入年度常規(guī)性的財政預(yù)算，預(yù)以保障。
    2011年12月18日
    安全質(zhì)量工作匯報篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：
    至集團(tuán)公司做出二00五年為安全工作質(zhì)變年和關(guān)于開展整紀(jì)律、強現(xiàn)場、除隱患、抓落實百日安全活動等一系列安全工作步署后，經(jīng)過我們近半年的認(rèn)真組織實施，目前安全工作的抓法上形成了一些自己的特點，有效地促進(jìn)了各項工作的深入開展。二季度在廠內(nèi)部明確提出要在集團(tuán)公司爭一流、站排頭的口號，激發(fā)了各級干部抓安全、謀發(fā)展、干事業(yè)的積極性。全廠上下以制度、考評為統(tǒng)攬，以安全文化建設(shè)為內(nèi)涵，廣泛進(jìn)行思想發(fā)動。充分調(diào)動各方面的積極性，使全廠各級干部職工熱情空前高漲，開創(chuàng)了安全工作的嶄新局面?，F(xiàn)將近期工作匯報如下，不足之處請指正。重點解決安全靠什么五月份的第一次安辦會，由廠長主持召開了全廠班組長以上的四月份安全工作總結(jié)會議，會上除對局安全檢查出的問題進(jìn)行了總結(jié)分析外。還提出了一個十分嚴(yán)肅的問題。即安全靠什么？經(jīng)過此次會議熱烈的討論和五、六兩月實踐操作形成目前我廠安全工作的如下抓法。
    1、安全靠責(zé)任心。在日常的生活工作中，在上班的每時、每分里，安全的隱患隨時都像兇殘的野獸張著血盆大口，盯著我們脆弱的肉體，麻痹的神經(jīng)。只有按分守已、循規(guī)蹈矩、踏踏實實做人做事，強化安全意識，增強責(zé)任心，生產(chǎn)的安全才不受威脅。只有增強責(zé)任心，安全才有保障。這是我廠一名技術(shù)員在周三培訓(xùn)備課本上一段話。生動的向全廠職工說出了責(zé)任心的重要性。抓培訓(xùn)，增強責(zé)任心。我們通過上級領(lǐng)導(dǎo)一貫嚴(yán)格要求的周三學(xué)習(xí)、周五安辦會。即“整紀(jì)律”的要求，制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，堅持做到綜合素質(zhì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩手并重。始終堅持站在“加強每名職工責(zé)任心”的高度來認(rèn)識和對待學(xué)習(xí)，無論工作多忙，生產(chǎn)任務(wù)有多重,都始終堅持抓學(xué)習(xí)不放松。把抓學(xué)習(xí)作為提高職工綜合素質(zhì)的首要任務(wù)。職工培訓(xùn)嚴(yán)格“教考分離”，實行考試成績與“雙基”建設(shè)和月度安全績效掛鉤。特別增加自選教材，優(yōu)秀員工講經(jīng)驗、違章人員講教訓(xùn)，有效提高了教育培訓(xùn)的質(zhì)量。二是認(rèn)真參加職教中心組織的提高員工素質(zhì)的培訓(xùn)班。在五、六兩月6人參加了電工、電焊、工商管理培訓(xùn)班。三是為了加大對安全技術(shù)培訓(xùn)工作的宣傳力度，大力宣傳參加安全培訓(xùn)的重要性和必要性以及參加培訓(xùn)后收到的效果。通過以抓人員素質(zhì)的提高,來促進(jìn)全體職工的責(zé)任心。目前在我廠已形成并保持了一種較為濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，崗位人員的整體素質(zhì)有了一定的提高，為安全工的提高打下了基礎(chǔ)。
    2、安全靠人，人必須有一定的安全素質(zhì)，即道德修養(yǎng)，責(zé)任心，業(yè)務(wù)技能，健康的身體等對安全進(jìn)行輿論評價，為以德治廠賦予了實在內(nèi)容。工資三公開，廠級、科級干部聯(lián)責(zé)隊組車間、下現(xiàn)場跟班制度落實情況等等保持了透明，任職工評說。培養(yǎng)技術(shù)人才，除在政策上為他們成長創(chuàng)造良好環(huán)境之外，將違章記錄作為提拔重用的否決依據(jù)；安全監(jiān)督檢查在“下現(xiàn)場、抓三違、除隱患”規(guī)范檢查外，強化道德薄弱時空的檢查，如“零點查崗”、“回馬槍”等等；一線二線互勵互助，一線出現(xiàn)違章同時向第二道防線通報，女職工安全協(xié)管員日常抓宣傳、車間隊組建聯(lián)保、協(xié)管結(jié)對子、幫教入家庭。以慈母心、夫妻愛、手足情把安全教育陣地延伸到、班組、家庭，形成濃郁的安全道德親情文化。不懈的道德教育和評價，是“遵章光榮、違章可恥”的觀念在回洗深入人心，職工自保、互保的意識和能力不斷增強，比安全、賽貢獻(xiàn)成為我廠工作的一大亮色。
    3、安全靠領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，提供良好的工作環(huán)境；思想是行動的先導(dǎo)，五月份我們在全廠干部中提出了“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的思想，并把它作為領(lǐng)導(dǎo)工作的方針，一切工作的安排和實施，首先考慮人的安全因素，超前做好安全預(yù)防工作；質(zhì)量服從服務(wù)于安全，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，逐步實現(xiàn)精細(xì)化管理。生產(chǎn)第三，不是不要生產(chǎn)，而是要在確保安全的前提下生產(chǎn)。二是通過抓科、隊級干部。在全廠范圍內(nèi)認(rèn)真實施了安全責(zé)任制，把安全目標(biāo)與加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)相結(jié)合。進(jìn)一步加大對目標(biāo)考評工作的組織力度。抓好了組織實施，加強督促檢查，及時解決了安全工作中存在問題。由其是局安全隱患的落實與小分隊活動隱患的排查。全月隱患處理率達(dá)到100％。各單位真正做到了把安全工作作為一把手工程，安全辦每星期對隱患排查情況進(jìn)行檢查，看進(jìn)度、查問題、找原因，研究改進(jìn)辦法。在全面提高干部隊伍整體素質(zhì)的基礎(chǔ)上，突出增強科級干部為安全工作服務(wù)的意識和抓落實的能力。
    4、安全靠制度，用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為；一是進(jìn)一步修改完善各項規(guī)章制度，我們在去年制定的6大類、35項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，又相繼補充完善了《習(xí)慣性三違范圍》、《新安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度》、等各項規(guī)章制度。使安全工作制度更加具體完善，各項工作都有章可循。二是加強了安全資料各類資料管理，將安全會議文件、安全活動日常資料、各類文件全部錄入微機(jī)，實行微機(jī)化管理，組建了計算機(jī)局域網(wǎng)，向著資源共享邁進(jìn)。配備了文件夾，資料管理初步做到了規(guī)范有序。三是繼續(xù)開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工作。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司下發(fā)的60號文件要求，修訂了考核辦法，我們將安全監(jiān)察指標(biāo)和內(nèi)務(wù)管理工作進(jìn)行了分解、細(xì)化，量化到科室，落實到人頭。做到工作有規(guī)范，考核有指標(biāo)。確保順利通過集團(tuán)公司工程峻工驗收組考評驗收。
    5、安全靠機(jī)制，建立健全獎懲機(jī)制，逐級落實安全責(zé)任，實行重獎中罰；讓安全的人先富起來，在我廠已不在是一個戲言。與之相反，推行“三違”累積處罰制度即連續(xù)被廠小分隊抓兩次三違加倍處罰，對“三違”舉報等制度都做了詳細(xì)規(guī)定。六月份一月，因安全考核扣罰各單位工資總額5900元，獎勵8580元。安全上杜絕了輕傷及以上事故的發(fā)生，“三違”現(xiàn)象明顯減少。
    6、安全靠管理，建立安全管理體系，重視過程控制，實現(xiàn)規(guī)范化管理。安全管理上我們重點抓了各項制度的落實，對前期工作中出現(xiàn)的抓的不實，韌勁不夠的問題進(jìn)行了整改。挖掘潛力，就是要看到潛在的優(yōu)勢和發(fā)展空間，找準(zhǔn)推進(jìn)工作的著力點。二是精神狀態(tài)上尋找了差距。使一部分觀念陳舊、缺乏創(chuàng)新思維和改革精神，知難而上、敢爭排頭的意識不強，特別是面對三達(dá)所取得的成績，少數(shù)人自滿的情緒開始抬頭。我們進(jìn)行了認(rèn)真的批評與自我批評。三是開展了在真抓實干上找差距活動。保持了安全工作的進(jìn)一步發(fā)展。下一步工作思路安全是一個系統(tǒng)工程，必須長抓不懈。冷靜思考，我們感到無形的壓力超過了過去一點成績所帶來的喜悅。圍繞如何保持清醒頭腦、保證全廠安全工作持續(xù)穩(wěn)定，我們進(jìn)行了研究部署。明確提出近期全廠工作，要按照文化之軟與制度之鋼相結(jié)合，挖掘潛力，確保安全工作持續(xù)穩(wěn)定的要求來開展。
    下一步工作中，既有過去工作的基礎(chǔ)，更是近幾月來集團(tuán)公司、汾河公司帶領(lǐng)廣大干部職工銳意開拓、艱苦拼搏、不懈努力的結(jié)果，其中有很多寶貴的東西值得繼續(xù)發(fā)揚。主要是：必須堅定不移地貫徹兩級公司和礦有關(guān)會議的各項部署，始終在落實上級要求和我廠實際的結(jié)合上下功夫，不斷鞏固和發(fā)展心齊、氣順、勁足的良好局面；必須充分調(diào)動各級干部和廣大職工的積極性，認(rèn)真解決好安全工作靠誰去發(fā)展的問題；必須不斷改進(jìn)干部工作作風(fēng)，實抓抓實，狠抓抓狠。各級組織尤其是科隊長一定要認(rèn)真領(lǐng)會、正確把握、一以貫之?？傊?，要通過我們上下一心的共同努力，更好地完成全年工作目標(biāo)，推動全礦工作再上新臺階。
    安全質(zhì)量工作匯報篇五
    為全面貫徹落實市政府三屆七次全體（擴(kuò)大）會議精神，黃岡市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心就自身和所管轄縣市區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心自上而下就元月至九月份工作任務(wù)進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查結(jié)果從工作完成情況及其存在的問題和下一步工作措施三方面進(jìn)行如下匯報。
    一、工作實施情況。
    近年來，在上級有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，我市堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法和湖北省實施辦法，狠抓各項工作落實，取得了明顯成效：連續(xù)幾年全市沒有發(fā)生一起農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，連續(xù)幾年在省對我市蔬菜、茶葉、水果、大米質(zhì)量等農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測中，我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全總體水平居全省前列，確保了全市農(nóng)產(chǎn)品消費安全。
    黃岡市有十一個縣市區(qū)，由于我市農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管檢測體系啟動較晚，市農(nóng)產(chǎn)品檢測中心也剛剛起步，一些儀器設(shè)備等硬件設(shè)施沒有落實到位，技術(shù)人才等軟件急缺，新的檢測中心綜合實驗室正在裝修，尚未投入使用，各個縣市區(qū)配套設(shè)施建設(shè)更是良莠不齊。蘄春、浠水農(nóng)產(chǎn)品檢測中心雖已建成運轉(zhuǎn)，但是運行的經(jīng)費不足，日常工作開展較為困難；團(tuán)風(fēng)、羅田、麻城、紅安農(nóng)產(chǎn)品檢測中心正在緊張籌建中；武穴、黃梅、英山和龍感湖項目還在爭取當(dāng)中。在全市十一個縣市區(qū)中，被立項的檢測中心只有五家，即蘄春、紅安、麻城、團(tuán)風(fēng)、羅田，其它縣市(區(qū))以及市直中心是自籌資金建成或改造。
    農(nóng)產(chǎn)品檢測中心機(jī)構(gòu)設(shè)立情況也是進(jìn)度不一，市農(nóng)產(chǎn)品檢測中心在啟用之初被市人事部門批復(fù)為事業(yè)單位，在全市十一個縣市區(qū)中，除浠水、羅田兩縣尚未批復(fù)外，其他縣市區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品檢測中心均被批復(fù)為事業(yè)單位。
    二、存在的主要問題及原因。
    品安全方面的財政支撐缺乏。二是部分農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者和經(jīng)營者法制觀念淡薄，社會責(zé)任感和公德心缺失。他們?yōu)榱俗非罄孀畲蠡?，而置消費者生命健康于不顧，違反食品安全法，隨意使用添加劑，更有甚者制造和銷售劣質(zhì)變質(zhì)食品。三是消費者在消費過程中稀里糊涂，維權(quán)意識和自我保護(hù)意識不強。之所以會出現(xiàn)以上各種現(xiàn)象，都是食品安全法普及不到位，（二）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測監(jiān)管體制不健全。目前，全市十一個縣市區(qū)有9家成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機(jī)構(gòu)，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心5家已立項，還有6家待立項。畜牧方面按照《動物防疫法》、國務(wù)院和省政府《關(guān)于推進(jìn)獸醫(yī)管理體制改革的若干意見》的要求，市本級體制改革還未啟動，監(jiān)管體系的不健全導(dǎo)致安全監(jiān)管工作出現(xiàn)缺位。
    （三）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測監(jiān)管能力不足。農(nóng)產(chǎn)品安全檢測手段落后、儀器設(shè)備匱缺。目前全市農(nóng)產(chǎn)品檢測全部實行快速定性檢測，超標(biāo)的成份和幅度難以準(zhǔn)確分析，不僅給指導(dǎo)生產(chǎn)和追蹤溯源造成了很大困難，而且不能作為案件處理的法定證據(jù)，不能及時有效打擊農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全違法行為。同時各地農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測儀器設(shè)備由于經(jīng)費等原因未能配備，導(dǎo)致檢測無法進(jìn)行，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全難以保障。
    （四）食品安全檢測監(jiān)管的經(jīng)費缺乏。
    （五）食品生產(chǎn)經(jīng)營渠道多，缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，食品安全檢測監(jiān)管的難度較大。農(nóng)業(yè)投入品科學(xué)合理的使用是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全源頭的重要保障，但農(nóng)業(yè)投入品所涵蓋的的范圍很廣，品種不計其數(shù)，農(nóng)業(yè)部門的監(jiān)管、檢測手段極為有限，監(jiān)管難度大。二部分地方片面追求生產(chǎn)效益，注重生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，濫用農(nóng)業(yè)投入品，忽視質(zhì)量安全；部分經(jīng)營者和食品加工者法律意識淡薄，違規(guī)使用保鮮劑、著色劑、調(diào)節(jié)劑等現(xiàn)象依然存在，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患仍然不少。
    三、下步工作安排。
    （一）增強農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管檢測團(tuán)隊建設(shè)，提升團(tuán)隊素質(zhì)，健全工作長效機(jī)制一是增強團(tuán)隊建設(shè)。為增強農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管檢測團(tuán)隊建設(shè)，我中心經(jīng)人事局批準(zhǔn)，引進(jìn)一名碩士研究生和一名本科生，充實農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管檢測隊伍。下一年仍將繼續(xù)引進(jìn)高級特殊人才，來提升團(tuán)隊素質(zhì)。二是完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)。目前除浠水和蘄春外，其他9個縣市區(qū)農(nóng)產(chǎn)品檢測機(jī)構(gòu)尚未建立完善，為進(jìn)一步加強農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管工作，盡快使其他各縣（市、區(qū)）設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品檢測機(jī)構(gòu)，并啟動運行。三是落實工作責(zé)任制，健全工作長效機(jī)制。要嚴(yán)格落實《黃岡市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作實施方案》、《黃岡市飼料質(zhì)量安全整治行動實施方案》、《關(guān)于嚴(yán)厲查處在飼料中使用瘦肉精等違禁藥品行為的通知》、《黃岡市畜產(chǎn)品安全監(jiān)管工作方案及畜產(chǎn)品質(zhì)量安全抽檢實施方案》、《黃岡市水產(chǎn)品質(zhì)量抽樣檢測實施方案》，對全市11個縣市區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、監(jiān)管等任務(wù)和責(zé)任進(jìn)行層層分解，落實到責(zé)任人，確定其具體工作目標(biāo)、工作措施和工作責(zé)任，將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全納入政府工作績效目標(biāo)管理，確保各項措施落到位，工作做到位。
    （二）爭取省市兩級各種項目的技術(shù)和經(jīng)費支撐。
    我中心現(xiàn)正在積極訂購農(nóng)產(chǎn)品定量檢測的各種儀器設(shè)備，完善農(nóng)產(chǎn)品檢測體系，提升團(tuán)隊的軟實力。對于國家的農(nóng)業(yè)扶貧項目、先進(jìn)技術(shù)儀器引進(jìn)項目、中外合作交流項目、“948”技術(shù)支撐項目等國家級項目要積極申請，對省農(nóng)業(yè)廳的對口支撐項目要積極申請，市政府對農(nóng)產(chǎn)品安全的財政支出要積極申請。
    （三）強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測，認(rèn)真開展市場監(jiān)管和專項整治工作。
    一是加大農(nóng)產(chǎn)品抽檢力度。嚴(yán)格以《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》為準(zhǔn)則，按照“有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究”的要求，擴(kuò)大對全市農(nóng)產(chǎn)品抽檢的范圍和力度，加大對食品投入品的專項治理、對違法案件的查處力度，嚴(yán)厲查處瓜果疏茶高毒高殘留農(nóng)藥超標(biāo)案件，要堅決遏制非法使用違禁農(nóng)藥的狀況。從市區(qū)到縣區(qū)，從市場到農(nóng)戶，從生產(chǎn)者到經(jīng)營者，都要進(jìn)行抽查，使我市食品安全在全省綜合排名比過去進(jìn)位并確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。二是規(guī)范畜禽產(chǎn)地和屠宰檢疫。全市畜牧部門完善“以監(jiān)促檢、以檢促防、防檢結(jié)合”的工作格局，健全檢疫檢測體系，嚴(yán)格規(guī)范檢疫檢測制度，嚴(yán)把生豬屠宰檢疫關(guān)，堅持“四不準(zhǔn)”（對病死豬一律不準(zhǔn)宰殺、不準(zhǔn)出售、不準(zhǔn)轉(zhuǎn)運、不準(zhǔn)食用）。
    （四）強化宣傳引導(dǎo)，不斷增強全社會的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識以市舉辦的各種活動為契機(jī)，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳培訓(xùn)活動來增強公眾農(nóng)產(chǎn)品安全意識，營造良好的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作氛圍，促進(jìn)農(nóng)業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。一是在全市范圍內(nèi)開展“創(chuàng)建國家級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范市”活動，搶占“1+8”城市圈和大別山革命老區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展試驗區(qū)的先機(jī)，唱響“大別山綠色農(nóng)產(chǎn)品”品牌，開展創(chuàng)建國家級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范市，樹立大別山綠色農(nóng)產(chǎn)品的市場地位和放心消費信譽，重塑居民對食品安全的信任感，為全省、全國提供優(yōu)質(zhì)安全的農(nóng)產(chǎn)品。二是進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)覆蓋面，加大農(nóng)業(yè)“三品”開發(fā)力度，使源頭產(chǎn)品的安全供給率在原有基礎(chǔ)上有所突破。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，我們將以省人大此次執(zhí)法檢查活動為契機(jī)，加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法和省實施辦法實施力度，加大投入，加強檢測隊伍建設(shè)，扎實做好各項具體工作，為保障廣大人民群眾身體健康，確保我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全而不懈斷努力。
    安全質(zhì)量工作匯報篇六
    農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事關(guān)人民群眾的身體健康，事關(guān)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會的穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，是全社會廣泛關(guān)注的熱點和焦點問題。近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省農(nóng)業(yè)廳的精心指導(dǎo)下，我市積極推進(jìn)“無公害食品行動計劃”，重點圍繞農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系建設(shè)，強化措施，狠抓落實。經(jīng)過不懈努力，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭污染情況得到根本好轉(zhuǎn)，無公害生產(chǎn)基地認(rèn)證步伐進(jìn)一步加快，農(nóng)業(yè)科技示范園和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系建設(shè)逐步完善，農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入試點工作已全面啟動，我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整體水平不斷提高，在農(nóng)業(yè)部組織的蔬菜農(nóng)藥殘留例行抽檢中，蔬菜合格率排名位居全國37個城市中上游水平?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：
    在做好市農(nóng)產(chǎn)品檢驗測試中心建設(shè)的同時，會同市編辦積極開展區(qū)縣農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測體系現(xiàn)狀的調(diào)研工作，建立完善各涉農(nóng)區(qū)縣農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測中心。經(jīng)市編辦2005年第36次主任辦公會議研究，下發(fā)了《關(guān)于成立區(qū)縣農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測中心的通知》，人員編制為10—15人。目前我市15個區(qū)縣正在積極籌備建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測機(jī)構(gòu)，生產(chǎn)基地、批發(fā)市場、超市已設(shè)立了58個農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測點，覆蓋全市的農(nóng)產(chǎn)品檢測體系已經(jīng)初步形成。
    二、措施得力，農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入工作進(jìn)展順利。市農(nóng)產(chǎn)品檢驗測試中心成立后，我市加快了實施農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度的步伐。2005年市政府多次專題研究全市農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入工作。農(nóng)業(yè)部門先后到市場準(zhǔn)入工作較好的地區(qū)進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)，起草市場準(zhǔn)入辦法，并征求食安委、工商、法制、商貿(mào)、衛(wèi)生、質(zhì)檢等部門意見。2005年12月10日，《市農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入工作實施方案》經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)，于2006年1月1日起正式實施。我市農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入分三個階段實施，第一階段為試點階段，從2006年1月1日至2006年6月30日在我市2個主要農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、15個重點超市實施蔬菜類農(nóng)產(chǎn)品的市場準(zhǔn)入試點工作；第二階段為過渡階段，從2006年7月1日至2006年12月31日，在全市范圍內(nèi)實施蔬菜、水果、豬肉產(chǎn)品的市場準(zhǔn)入；第三階段為全面實施階段，從2007年1月1日起，在全市范圍內(nèi)全面實行蔬菜、水果、畜禽、水產(chǎn)品的市場準(zhǔn)入。目前農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入試點工作進(jìn)展順利，全市各檢測點累計共檢測蔬菜樣品1000份，超標(biāo)15個樣品，對經(jīng)檢測不合格的產(chǎn)品均作了退市處理。
    三、狠抓宣傳培訓(xùn)工作。為了營造良好的社會氛圍，在市政府的統(tǒng)一安排下，組織開展了“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳月活動”、“農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入宣傳周活動”，采取多種形式、利用各種渠道把宣傳做為一項重要工作常抓不懈。一方面結(jié)合對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、批發(fā)市場、超市的規(guī)范化管理，加大了對農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、市場準(zhǔn)入的宣傳力度；另一方面，加快了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范的制(修)訂工作。三是積極開展了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)殘檢測、農(nóng)業(yè)投入品規(guī)范使用等培訓(xùn)工作。據(jù)統(tǒng)計，從2004年以來，全市共舉辦各類培訓(xùn)班300多場次，培訓(xùn)各類技術(shù)人員及農(nóng)民共計5萬人次。制定無公害生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程15個，先后建立無公害生產(chǎn)示范點300余個，面積達(dá)到3萬多畝。
    四、加快認(rèn)定認(rèn)證步伐，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。截止目前，全市通過省級認(rèn)定的無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地48個，面積15萬畝，其中無公害蔬菜產(chǎn)地35個，面積12.9萬畝；無公害水果產(chǎn)地9個，面積2.1萬畝；無公害畜產(chǎn)品產(chǎn)地4個。認(rèn)證無公害產(chǎn)品22個，其中蔬菜15個，水果7個。在加快認(rèn)定認(rèn)證步伐的基礎(chǔ)上，通過改良、改種及轉(zhuǎn)移等措施，加大污染嚴(yán)重的蔬菜基地的治理力度。“污水蓮菜”、“毒韭菜”等現(xiàn)象已從根本上得到治理，新方法生產(chǎn)的韭菜、葉菜類6000畝無公害蔬菜通過了無公害基地認(rèn)定。
    五、積極開展市場檢查活動，確保春節(jié)期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。春節(jié)前夕，市農(nóng)業(yè)局組織6個檢查組，從2006年1月10日—20日分三個階段，對全市10個區(qū)縣所有大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、主要農(nóng)貿(mào)市場、重點超市的蔬菜、水果、肉品、禽蛋等農(nóng)產(chǎn)品開展質(zhì)量安全宣傳及大檢查活動。1月10日，在市農(nóng)產(chǎn)品交易中心舉行了聲勢浩大的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳和大檢查活動的啟動儀式。進(jìn)一步強化春節(jié)期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作，確保人民群眾吃上“放心菜、放心果、放心肉”。
    做好我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。隨著各項措施的進(jìn)一步落實和檢測設(shè)備的陸續(xù)到位，我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平將會全面提高。
    安全質(zhì)量工作匯報篇七
    縣畜牧局：
    為認(rèn)真貫徹落實全縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會議精神和相關(guān)文件要求，我鎮(zhèn)狠抓動物及動物產(chǎn)品檢疫和病死及病因不明動物無害化處理工作，強化流通環(huán)節(jié)監(jiān)督，加強畜牧業(yè)投入品檢查力度，有力促進(jìn)了我鎮(zhèn)畜牧業(yè)發(fā)展，確保了廣大群眾身體健康，圓滿完成了這段時間以來的目標(biāo)任務(wù)，下面就我鎮(zhèn)所開展的工作匯報如下：
    一、強化責(zé)任，加強領(lǐng)導(dǎo)。
    人員、駐村干部為成員的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，相關(guān)人員各司其職，落實責(zé)任，積極開展各種專項執(zhí)法監(jiān)督檢查。
    一是廣泛宣傳，積極開展督查檢疫工作。鎮(zhèn)上專門召開。
    了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會議，加強部署，印發(fā)相關(guān)宣傳資料，以全鎮(zhèn)每一個社為單位，集中區(qū)域宣講《動物防疫法》、病死及病因不明動物的危害，發(fā)放及張貼“致廣大養(yǎng)殖戶的一封信”，使廣大群眾人人知曉，積極參與，及時提供線索，舉報違法行為。其次，鎮(zhèn)動物衛(wèi)生監(jiān)督分所組織執(zhí)法人員，對轄區(qū)內(nèi)所有的生豬屠宰點、生鮮肉銷售點、飯店、餐廳、學(xué)校食堂進(jìn)行了一次全面而細(xì)致的檢查，主要檢查肉品來源是否有《動物產(chǎn)地合格證明產(chǎn)品》驗訖滾章和完整的肉品采購臺賬記錄，貯藏冷柜是否符合要求及作業(yè)人員健康證是否在有效期范圍內(nèi)等，若發(fā)現(xiàn)有不完整，不規(guī)范的地方，當(dāng)場下發(fā)《責(zé)令整改通知書》，限期整改，力求做到安全規(guī)范，做好各種記錄。同時，動物衛(wèi)生監(jiān)督分所執(zhí)法人員擴(kuò)大檢查面，對養(yǎng)殖小區(qū)、規(guī)模養(yǎng)殖場的各種記錄、消毒設(shè)施、無公害處理設(shè)施等也進(jìn)行了全面檢查，督促相關(guān)負(fù)責(zé)人做好畜禽的免疫工作，并簽訂《動物防疫承諾書》，明確責(zé)任。
    二是做好病死動物無害化處理。為杜絕病死動物轉(zhuǎn)運及。
    身體健康及畜牧養(yǎng)殖業(yè)的健康發(fā)展。
    三是加強市場流通環(huán)節(jié)監(jiān)管工作。鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站嚴(yán)格落。
    實《畜產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度》，加強對流通領(lǐng)域、集貿(mào)市場、超市等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，凡無檢疫證明、檢疫標(biāo)識和規(guī)定的檢測證明的動物產(chǎn)品，一律不允許其上市、運輸、加工。
    四是規(guī)范畜牧業(yè)投入品的安全。在全縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
    工作會議后，鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站集中開展了獸藥、飼料及飼料添加劑、獸用生物制品等動物投入品環(huán)節(jié)的專項整治活動，確保動物用藥用料的安全。
    三、存在的問題。
    工作中仍存在著一些突出的問題。如工作人員數(shù)量少，基礎(chǔ)設(shè)施相對滯后，工作強度大，由于資金有限，與群眾利益密切相關(guān)的一些難點問題不能得到有效解決等等，因此很難確保監(jiān)管獸藥飼料、無害化處理點等有關(guān)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的工作長期開展到位。
    四、下一步打算。
    1、繼續(xù)貫徹落實全縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會議精神，加大動物衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)管力度，積極做好流通環(huán)節(jié)和生豬屠宰點、生鮮肉銷售點、飯店、餐廳、學(xué)校食堂等肉品來源檢疫監(jiān)督。
    2、強化獸藥和飼料及飼料添加劑的監(jiān)督管理，從源頭。
    上制止有毒有害物質(zhì)濫用行為的發(fā)生。
    3、每月各開展肉品、飼料獸藥、養(yǎng)殖場等專項整治行。
    安全質(zhì)量工作匯報篇八
    認(rèn)真貫徹中央、省農(nóng)村工作會議精神，全面落實國家、省關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和農(nóng)資打假專項治理工作的要求，安排和部署我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和農(nóng)資打假工作。
    度，嚴(yán)厲查處在產(chǎn)品標(biāo)簽、產(chǎn)品質(zhì)量、廣告宣傳等方面的違法違規(guī)行為，打擊商業(yè)欺詐和虛假宣傳。二要強化農(nóng)資質(zhì)量檢查。在備春耕生產(chǎn)階段，農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門要全面加強對種子、農(nóng)藥、肥料等重點農(nóng)資產(chǎn)品的監(jiān)督檢查，擴(kuò)大農(nóng)資產(chǎn)品的抽樣檢測范圍，提高農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)警和防范能力。繼續(xù)深入開展禁限用農(nóng)業(yè)投入品整治工作，對已公告停止生產(chǎn)、銷售和使用的高毒、高殘留等禁用藥物，要繼續(xù)加大清繳和查處力度，嚴(yán)防流入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域。防止出現(xiàn)種子、農(nóng)藥、肥料等農(nóng)資質(zhì)量問題而導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大面積減產(chǎn)乃至絕收現(xiàn)象；防止出現(xiàn)農(nóng)資質(zhì)量問題導(dǎo)致重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故；三要強化大要案查處力度。對農(nóng)民投訴舉報案件，要集中力量、逐一排查，做到件件有回音、事事有結(jié)果。對于農(nóng)民反映強烈的制售假劣農(nóng)資案件，要及時成立專案組，限期查辦，一查到底。必要時，農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門要主動聯(lián)合工商、質(zhì)檢、公安等共同調(diào)查處理，徹底搗毀制假售假窩點，依法嚴(yán)懲違法違規(guī)犯罪分子。四要強化長效機(jī)制建設(shè)。要認(rèn)真總結(jié)近年來在推進(jìn)“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”過程中的寶貴經(jīng)驗，支持有實力、信譽好的農(nóng)資企業(yè)、提高放心優(yōu)質(zhì)農(nóng)資產(chǎn)品的市場占有率。要切實加快農(nóng)資信用體系建設(shè)，分類指導(dǎo)、督促農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營單位加強管理，建立健全索票索證、進(jìn)銷臺帳等制度，規(guī)范農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營行為，加強行業(yè)自律。
    業(yè)法律法規(guī)和高效農(nóng)業(yè)種植模式的宣傳教育，提高農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的質(zhì)量和水平。
    抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和農(nóng)資打假工作，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必然要求和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是我們相關(guān)部門的重要職責(zé)，更是廣大群眾的強烈愿望。一定要嚴(yán)格按照國家、省、市的要求部署，履職盡責(zé)，狠抓落實，為保障全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平做出新的更大貢獻(xiàn)！
    安全質(zhì)量工作匯報篇九
    各位職工代表、同志們：
    大家好！
    自進(jìn)場以來我們項目部的
    安全
    生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則。到目前為止，在項目部各級管理人員的共同努力下，項目部階段性的實現(xiàn)了各項安全生產(chǎn)目標(biāo)，安全生產(chǎn)總體情況良好。
    做本次報告主要目的是全面總結(jié)項目部開工以來安全生產(chǎn)工作，重點部署2015年下半年項目部安全生產(chǎn)任務(wù)，動員全體員工進(jìn)一步認(rèn)清安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，切實增強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感，以更大的決心、更高的要求、更得力的措施，全面落實2015年下半年安全生產(chǎn)各項工作奮斗目標(biāo)。
    一、2015年安全工作回顧
    過去的一年，我們付出了拼搏奮斗的汗水，也收獲了穩(wěn)中求進(jìn)的喜悅。一年來，在項目領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體管理人員堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照上級安全管理要求，結(jié)合項目實際，扎實開展以現(xiàn)場安全管控為重點的安全文明施工活動，安全生產(chǎn)局面總體平穩(wěn)，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。
    1、規(guī)章制度落實情況
    項目部依據(jù)公司安全質(zhì)量責(zé)任制，明確了主要管理人員和各部門人員安全生產(chǎn)管理職責(zé)，制定了26項安全管理制度，編寫了39項安全操作規(guī)程，編制了12項專項應(yīng)急救援預(yù)案。
    2、現(xiàn)場的管控情況
    項目各級管理人員對現(xiàn)場加強管控，做到了全過程、全方位現(xiàn)場盯控指導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的問題能夠做到及時進(jìn)行分析、總結(jié)、通報；每天早點名安排生產(chǎn)工作，同時安排安全工作，通過現(xiàn)場管控，促使作業(yè)人員規(guī)范作業(yè)，確保了現(xiàn)場能夠處于安全可控狀態(tài)。
    3、教育培訓(xùn)情況
    項目部堅持對入場人員進(jìn)行全覆蓋安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底并組織進(jìn)行考核，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后簽訂安全生產(chǎn)承諾書才準(zhǔn)許進(jìn)場施工，施工過程中通過月度安全警示教育培訓(xùn)、日常教育、班前安全教育，組織作業(yè)人員
    學(xué)習(xí)
    安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、安全技能，提高一線作業(yè)人員的安全意識及安全技能，有力的提高了全員的安全知識水平。從進(jìn)場以來開展安全教育培訓(xùn)114次，共計教育1302人次。
    從今年4月份股份公司推行全員安全教育活動以來，我項目部立即行動，制定了安全教育培訓(xùn)工作實施方案，按照既定方案積極開展了全員安全教育活動啟動儀式、安全知識競賽、安全體驗、安全漫畫展等共計13次安全教育培訓(xùn)活動，通過相關(guān)活動的開展，不僅加強了全員對安全基本常識的學(xué)習(xí)，提高了全員的安全意識，也形成了安全工作齊抓共管的良好氛圍，為項目部安全管理工作打下了扎實基礎(chǔ)。
    4、現(xiàn)場檢查、整改情況
    根據(jù)項目部制定的安全檢查制度，堅持開展了周、月安全集中檢查，安全員日常巡查及專項安全檢查等活動，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題制定整改措施，明確整改責(zé)任人及時限，對檢查出的問題均能按照相關(guān)要求整改到位，確保根除安全隱患。開工以來共檢查發(fā)現(xiàn)隱患52項，現(xiàn)場教育34人次，下發(fā)整改通知書37份。
    5、安全防護(hù)用品配備情況
    項目部按照安全生產(chǎn)費用的比例，嚴(yán)格執(zhí)行了安全防護(hù)用品的管理規(guī)定，對不合格的安全安全防護(hù)用品及時進(jìn)行了更換和補充，及時給新進(jìn)場工人配備安全防護(hù)用品，包括安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、安全繩及
    其他
    個人防護(hù)用品等，按照**市地鐵文明施工要求，對基坑臨邊等部位，及時做了護(hù)欄、護(hù)網(wǎng)，確保了現(xiàn)場的作業(yè)安全。
    6、現(xiàn)場文明施工建設(shè)情況
    由于前期文明施工建設(shè)方面一直以干大鐵、公路等項目的思想對待地鐵施工，過于追求成本與進(jìn)度，使得去年由于現(xiàn)場文明施工較差被業(yè)主下發(fā)了暫停施工令，照成了較大的負(fù)面影響，針對現(xiàn)場文明施工建設(shè)項目部立刻扭轉(zhuǎn)了對文明施工建設(shè)的思想認(rèn)識，加大對文明施工建設(shè)的投入與管控，按照地鐵公司相關(guān)要求對施工現(xiàn)場臨時圍蔽、場地硬化等方面進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃與建設(shè)，得到了地鐵公司領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可；此次事件給項目部帶來了深刻的教訓(xùn)，但另一方面看也是一件好事，通過此次事件使項目部全體管理人員從思想上清楚的認(rèn)識到了地鐵建設(shè)對安全文明施工建設(shè)的要求高度，明確了文明施工建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，使得項目部在文明施工建設(shè)管理方面得心應(yīng)手，持續(xù)得到了業(yè)主、監(jiān)理單位的好評。
    7、現(xiàn)場安全宣傳情況
    項目部在安全宣傳方面也高度重視，積極在施工現(xiàn)場張貼了各類安全標(biāo)語、標(biāo)志和安全生產(chǎn)知識漫畫，整個施工現(xiàn)場映照了良好的安全宣傳氛圍，使全體作業(yè)人員時刻都能注意到安全生產(chǎn)的重要性與必要性。
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    安全質(zhì)量工作匯報篇十
    您們好！
    感謝大家在百忙之中親臨我們項目工程進(jìn)行檢查和指導(dǎo)工作！也感謝公司在過去的工作中對我們項目的關(guān)心和支持。
    下面我代表公司向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下我們在開工以來
    關(guān)于
    安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面，所做的一些工作和落實相關(guān)管理以及在施工過程中對安全生產(chǎn)、文明施工方面的控制、實施等方面的相關(guān)情況。
    一、 工程概況
    1、概況
    重慶市中交·康橋項目重慶市江津區(qū)與重慶主城區(qū)結(jié)合地帶的西部新城，位于長江沿線城鎮(zhèn)發(fā)展軸上，所處的雙福新區(qū)既是重慶主城區(qū)的“副中心”也是江津區(qū)的“副中心”。是繼北部新區(qū)之后的又一發(fā)展重點。
    項目地處津馬要塞，東鄰珍創(chuàng)市場得意西路、南處嘉裕北路、西接新區(qū)三橫四期道路與嘉裕集團(tuán)相鄰、北鄰新區(qū)九江大道與晉愉大嶺湖別墅相望。整個宗地與重慶主城區(qū)九龍工業(yè)園區(qū)c區(qū)毗鄰，有九江大道、重慶繞城高速(二環(huán))、津馬大道等高等級公路在新區(qū)交匯。距離市中心21公里，距重慶繞城高速路入口約500m，距江北機(jī)場僅35分鐘車程，距江津約有20分鐘車程，交通十分方便、快捷。
    項目總占地面積118402㎡，其中建設(shè)用地面積89660㎡，總建筑面積：266704.47，地上為計容面積時總建筑面積為：226704.47㎡，相關(guān)指標(biāo)如下：容積率 2.50； 綠地率 35.01% ；建筑密度 27.27% ；停車位 1368個。是7層多層住宅、一類高層住宅、綜合樓及商業(yè)等組成的復(fù)合型社區(qū)。樓層情況：1-8#樓為高層住宅，其中1-5#樓為30層，建筑高度96m；6-7#樓為26層，建筑高度78m；8#樓為23層，建筑高度69m； 9-21#樓為多層住宅，均為7層，建筑高度21m；綜合樓為18層一類公建建筑高度為67.1m。
    2、項目分期及建設(shè)情況：
    二期工程為高層3#、4#樓；多層9-11#；14-15#和18-19#樓，總建筑面積約9.7萬方，目前項目除19#樓外全部封頂。高層目前正在進(jìn)行外墻裝飾和室內(nèi)公共裝飾施工，多層11#、15#基本竣工；其余樓均進(jìn)行室內(nèi)外裝飾工程。基本進(jìn)入最后沖刺階段，全力滿足明年的竣工驗收交房。
    三期工程為高層1#、2#、8#樓；多層12-13#樓，16-17#樓和20-21#樓和公建幼兒園及地下人防工程組成。其中1#-2#基礎(chǔ)部分基本完成并進(jìn)入上層結(jié)構(gòu)施工，1#樓預(yù)計10月下旬達(dá)到預(yù)售（完成15f結(jié)構(gòu)），多層建筑開盤時間約11月，其余工程也按計劃推進(jìn)。
    二、工程質(zhì)量、安全管理基礎(chǔ)建設(shè)情況
    1、質(zhì)量、安全體系的建立
    質(zhì)量管理目標(biāo)：一次性驗收合格。
    安全管理目標(biāo)：杜絕死亡事故和重傷事故；杜絕重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；杜絕負(fù)主責(zé)的重大及以上交通事故；杜絕重大火災(zāi)事故；不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故； 一般事故控制在千分之三內(nèi)； 不發(fā)生垮(坍)塌事故。
    2、質(zhì)量、安全管理制度
    為加強施工質(zhì)量控制管理以及考核，公司建立了以下專項管理制度：
    （1）、工程質(zhì)量控制措施
    （2）、工程進(jìn)度控制及管理辦法
    （3）、施工現(xiàn)場安全文明及標(biāo)準(zhǔn)化管理
    （4）、工程施工組織設(shè)計審查制度
    （5）、分部分項及隱蔽工程檢查驗收管理細(xì)則
    （6）、工程竣工驗收管理細(xì)則
    （7）、材料設(shè)備管理制度
    （8）、現(xiàn)場簽證管理
    （9）、工程交接驗收管理辦法
    （10）、工程檔案管理辦法
    （11）、設(shè)計圖紙管理辦法
    （12）、對監(jiān)理的管理要求
    （13）、安全生產(chǎn)責(zé)任制
    （14）、工程施工質(zhì)量管理責(zé)任制
    3、質(zhì)量教育培訓(xùn)
    （1）購買了各類工程施工質(zhì)量相關(guān)的技術(shù)規(guī)程規(guī)范，組織員工認(rèn)真
    學(xué)習(xí)
    ，使各類人員懂規(guī)范、會操作。
    （2）及時進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。
    要求總包技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工技術(shù)管理人員進(jìn)行一級質(zhì)量交底，質(zhì)量管理人員針對作業(yè)隊各個工種分別進(jìn)行二級質(zhì)量技術(shù)交底，并認(rèn)真填寫記錄及時歸檔。
    4、定期召開監(jiān)理例會
    公司制定了定期監(jiān)理例會制度，每周一下午14時舉行，參會人員要求總監(jiān)或總監(jiān)代表召集，參會人員主要有甲方人員、總包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員和安裝負(fù)責(zé)人，專項分包項目負(fù)責(zé)人，要求例會上對工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全均要有匯報，在會上協(xié)調(diào)和通報工作進(jìn)程，力爭現(xiàn)場解決小問題，不能現(xiàn)場解決的要有責(zé)任人并定期落實，并認(rèn)真作好記錄及時歸檔。
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    安全質(zhì)量工作匯報篇十一
    為深刻吸取“8.1”較大安全事故教訓(xùn)，全路開展了安全大檢查、大反思活動，這一舉措如振聾發(fā)聵的警鐘鳴響在我們的耳畔。 通過“8.1”事故的教訓(xùn)，對照自己的工作實際，深深的感到自身工作現(xiàn)狀與領(lǐng)導(dǎo)要求還存在著一定的差距。在基礎(chǔ)、管理、控制等方面還沒完全跟上鐵路發(fā)展的節(jié)拍，在思想上、作風(fēng)上及工作態(tài)度上距新形勢、新標(biāo)準(zhǔn)還有一定距離，下面就結(jié)合“8.1”事故教訓(xùn)，本著“深反細(xì)思，真查實改”的原則，對自己一年來的工作認(rèn)真做以反思。
    一、“8.1”較大事故給自己的警示
    這起事故，是一起典型的管理失控、安全意識不高造成的，嚴(yán)重的教訓(xùn)警示我們安全第一思想移位，必然使安全意識弱化，安全基礎(chǔ)管理薄弱必須使事故有機(jī)可乘，安全逐級負(fù)責(zé)制“斷層”，必然使各項行之有效的措施落實不到位，不言而喻，如果各項行之有效的措施沒有真正落實到底，達(dá)不到上下一致的聲音，安全生產(chǎn)就不可能有保證。
    二、對照“8.1”事故，反思自身的思想認(rèn)識
    他人的教訓(xùn)吸取不深，在長期安全穩(wěn)定的環(huán)境中，思想上產(chǎn)生了麻痹，沒有把安全第一思想時時根植心中，“不求有功、但求無過”的思想還存留在自己的腦海中，拿“別人的事當(dāng)做自己的事，沒事當(dāng)有事”的思想觀念還沒真正樹立；二是本位主義、好人主義的思想還沒杜絕，在從嚴(yán)解決和處理“兩違”問題上力度不大，通過這次大反思，一定迅速轉(zhuǎn)變思想觀念，清除自身的麻痹大意思想，保持高度的敏感性，履行好自己的職責(zé)，把各項工作抓好。
    三、結(jié)合“8.1”事故，反思管理上的漏洞
    1．安全管理穩(wěn)中有險。我們在抓安全管理上標(biāo)準(zhǔn)還不高，措施還不實，手段還不硬，作風(fēng)還不強，每一個問題一旦巧合都可能給安全生產(chǎn)帶來無法估量的后果，我認(rèn)為，事故是責(zé)任心不強引發(fā)的，是檢查不細(xì)促成的，是工作不積極造成的，究其根源就是管理失誤造成的，“8.1”事故的教訓(xùn)再次提醒我們，安全必須落實到執(zhí)行上，認(rèn)識再高、預(yù)想再細(xì)，不落實到行動上也等于紙上談兵，如果我們再不從嚴(yán)管理，加大對兩違和作業(yè)紀(jì)律的整頓，那么“8.1”事故難免會重復(fù)發(fā)生。
    我認(rèn)為主要有三方面原因：一是缺乏責(zé)任心，拿事不當(dāng)事，主管看慣了、工人干慣了，僥幸心理和麻痹大意思想這個惡瘤還在滋長；二是缺乏自我保護(hù)意識，“鞭子不打到自己身上不知道疼”，沒有拿別人的事當(dāng)自己的事來對待，更沒有意識到自身違章所造成的危害；三是缺乏督促、教育和提醒的工作方法。通過這次反思，從我本身來講，一定轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，承擔(dān)起第一管理者的責(zé)任，嚴(yán)肅整頓勞動紀(jì)律，深化勞動安全檢查活動，狠抓安全措施和卡控措施不力的落實，確保人身安全。
    四、結(jié)合“8.1”事故，確定下步工作措施
    結(jié)合“8.1”事故教訓(xùn)，圍繞安全大反思、大檢查活動，為進(jìn)一步鞏固車間現(xiàn)實安全穩(wěn)定局面，重點抓好以下幾方面工作。
    1．以扎實的作風(fēng)抓好安全管理深入活動，做到“目標(biāo)明確、責(zé)任到人、推進(jìn)有序”，把實現(xiàn)安全管理深入活動目標(biāo)當(dāng)做我們創(chuàng)優(yōu)工作的出發(fā)點和落腳點，確保實現(xiàn)安全年。
    2．以嚴(yán)肅的態(tài)度抓好安全專項整活動。結(jié)合安全大反思、大檢查活動，加大安全隱患的排查力度，針對現(xiàn)實安全中存在的問題、隱患和薄弱環(huán)節(jié)，定期、定人、定責(zé)、定質(zhì)量的去整治，保證所整治的問題及時解決銷號，施工現(xiàn)場每月將把安全生產(chǎn)專項整治工作與安全工作同部署、同檢查、同追責(zé)、同考核，以此來保證安全生產(chǎn)專項整治和安全大反思、大檢查活動的有效推進(jìn)。
    重點對電氣焊操作，安全防護(hù)、蹬高作業(yè)等方面重點控制，鞏固人身安全穩(wěn)定局面。
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    4．以堅定的信念抓好八項安全攻關(guān)活動。推動標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)有效落實，我們將把八項安全攻關(guān)活動貫穿到全年工作中來，突出季節(jié)、抓住重點全面攻關(guān)，把安全攻關(guān)活動與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的落實、“六字”措施的落實。
    通過這次安全大反思、大檢查活動，我們堅信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有膽量去面對問題，更有決心去解決和整改存在的問題，“居安思危、隱中識患”，在今后的工作中，我們將更好的發(fā)揮自身優(yōu)勢，形成合力、攻堅克難、確保安全，為今后安全生產(chǎn)做出不懈努力。
    局張回家總《在全局鐵路項目安全質(zhì)量保障專項活動動員部署視頻會上的講話》中指出：當(dāng)前，全局安全質(zhì)量面臨的形勢非常嚴(yán)峻，抓好今后一個時期的安全質(zhì)量工作，比以往任何時候都更加重要、更加緊迫......
    四公司南京地鐵“12.03”吊車傾覆較大安全事故、六公司哈佳鐵路“5.26”架橋機(jī)傾覆一般安全事故、公司“6.23”溝壁塌方較大安全事故，這三起事故給我們的教訓(xùn)是沉痛的，給企業(yè)帶來的損失是嚴(yán)重的，給傷亡者的家庭的打擊是毀滅性的?！扒笆虏煌笫轮畮煛?，警鐘長鳴、警示教育、事故反思，勢在必行，開展安全質(zhì)量保障專項活動如“箭在弦上”，不得不“發(fā)”。
    “忘記歷史就意味著背叛”，在一個施工企業(yè)里，我認(rèn)為“忘記事故教訓(xùn)就意味著自掘墳?zāi)埂?，因此我們必須進(jìn)行深刻反省，查找我們在施工安全質(zhì)量管理上存在的問題。通過剖析這三起事故以及武漢鐵路局半年來發(fā)布的全路安全事故通報，我認(rèn)為施工企業(yè)主要存在以下幾個方面的問題。
    一、進(jìn)場前的施工調(diào)查未有效落實甚至未落實，從而影響對整個工程項目安全質(zhì)量風(fēng)險的判斷。當(dāng)前，很多項目從收到業(yè)主的中標(biāo)通知書到項目進(jìn)場，施工準(zhǔn)備期時間緊迫，定員定編跟實際不相符，前期人員投入不足，導(dǎo)致施工調(diào)查不能有效進(jìn)行，草草結(jié)束施工調(diào)查，編制的實施性施工組織設(shè)計缺乏可預(yù)見性、可操作性，危險源辨識和控制措施缺乏可行性。
    二、施工交底未有效執(zhí)行，特別是到了項目層、架子隊層、作業(yè)
    層存在一個單位工程的交底未分工序進(jìn)行，或者流于形式。在一次業(yè)主的月度安全生產(chǎn)分析會議上，一位主管安全的常務(wù)副指揮長曾點評了一個項目部的施工技術(shù)交底：工程技術(shù)人員將交底資料打印出來，直接塞給作業(yè)層，簽完字后抽個時間交給施工單位存檔，就算把交底工作完成了。完全違背了交底工作“必須交底人和被交底人面對面進(jìn)行交流、告知”的要求，有的交底存在將一個單位工程n道工序一次性就做完，完全違背了“.......做好分部、分項工程的安全技術(shù)交底”的要求。
    三、安全教育培訓(xùn)工作未有效開展，培訓(xùn)內(nèi)容沒有針對性，培訓(xùn)課時不足，培訓(xùn)效果不佳。目前，在一個施工單位、一個工程建設(shè)指揮部，也沒有一套完整的“三級”安全教育培訓(xùn)的教材，只是籠統(tǒng)的規(guī)定了各層級的培訓(xùn)內(nèi)容；在培訓(xùn)課時安排方面，也是達(dá)不到要求，特別是勞務(wù)分包隊伍的民工培訓(xùn)更是偏差較大。在項目上，作業(yè)人員特別是勞務(wù)分包隊伍的.農(nóng)民工進(jìn)場，存在“隨到隨用（工）”的情況，現(xiàn)場情況一般都是根據(jù)工期節(jié)點安排人員進(jìn)場，留給安全教育培訓(xùn)的時間較少，先培訓(xùn)后上崗執(zhí)行起來難度較大；目前，在項目上的農(nóng)民工大多數(shù)是上世紀(jì)50年代至60年代末出生的，文化素質(zhì)相對較低，對培訓(xùn)內(nèi)容的理解、熟悉和掌握比較困難。
    四、項目專職安全管理人員、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的安全知識水平還
    質(zhì)量隱患的能力還有待提高。
    五、專職安全管理人員以外的其他人員，特別是作業(yè)層人員，對安全質(zhì)量管理不是很自覺的服從，存在或多或少的抵觸情緒。曾經(jīng)有位公司領(lǐng)導(dǎo)在一次項目安全生產(chǎn)督促檢查會議上指出：安全管理工作就是要“斤斤計較”，意思是影響安全質(zhì)量的問題不論多小，都要敢于批評、指正甚至是制止。也正因為如此，現(xiàn)場很多人不理解，認(rèn)為是在“挑刺”，有種“不見棺材不掉淚”的悲哀。
    六、施工組織安排欠合理，存在“人海戰(zhàn)術(shù)”的趕工期情況。縱觀很多項目，實際工期往往滯后合同工期，到最后短時間內(nèi)施工現(xiàn)場出現(xiàn)人山人海搶工場面，給安全質(zhì)量管理帶來了不可靠的因素和不可控的勢態(tài)，暴露出施工組織設(shè)計不合理，施工安排預(yù)見性不強。
    七、安全文明措施費的投入不夠。很多項目在實際操作上，為了把合同規(guī)定的安全文明措施費驗收回來，往往通過更改名目把本不應(yīng)該在安措費當(dāng)中列支的費用列入其中，這暴露出當(dāng)時中投標(biāo)的時候合同約定的安措費本來就不夠，或者施工中舍不得這塊的投入。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
    《安全質(zhì)量反思匯報材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    1.完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出不夠。
    （1）施工場地安全圍擋設(shè)施、“臨邊”、“四口”的防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)繩、防護(hù)板等采用比較差的材質(zhì)，過程中的更換、保養(yǎng)等環(huán)節(jié)跟不上。
    （2）施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備設(shè)施，特別是移動電源箱材質(zhì)差，過程中的更換跟不上，存在承包單位和分包單位相互扯皮、推諉的現(xiàn)象。
    （3）單獨設(shè)置的各類施工機(jī)械、機(jī)電設(shè)備安全裝置及安全防護(hù)
    措施；
    （4）各種安全警示、警告標(biāo)志設(shè)置不夠，不能滿足現(xiàn)場需要。
    2.配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出不夠。
    （1）急救藥箱及器材配備不夠。施工現(xiàn)場大多存在承包單位首次配備齊全之后后續(xù)補給跟不上甚至“斷鏈”的情況。
    （2）應(yīng)急救援物資、設(shè)備、器械、各種消防設(shè)備和器材配備不夠。
    （3）安全應(yīng)急救援預(yù)案演練投入不夠。
    3.開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出不夠。
    4.配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出不夠。
    5.安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出不夠，特別表現(xiàn)在不愿過多的在培訓(xùn)期間農(nóng)民工的工資上花成本，導(dǎo)致農(nóng)民工“隨到隨用”、亡羊補牢。
    6.專職安全管理人員配備不足。
    八、“三化”執(zhí)行落實不到位。
    1、施工管理規(guī)范化落實不到位。特別表現(xiàn)在班前安全講話制度未執(zhí)行或者未有效執(zhí)行，當(dāng)天的施工內(nèi)容是什么、施工內(nèi)容涉及哪些危險因素、針對這些危險因素應(yīng)該采取什么樣的預(yù)防控制措施等等，沒有在班前安全講話上告知，或者告知不到位。
    2、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化落實不到位。主要表現(xiàn)在施工過程中作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程、安全卡控措施存在或大或小的偏差。
    3、安全檢查常態(tài)化落實不到位。主要表現(xiàn)在“一崗雙責(zé)”履行上不到位，從項目經(jīng)理部層到作業(yè)層很多管理人員認(rèn)為安全質(zhì)量檢查是安質(zhì)人員的事情，到了現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)影響安全的問題不予批評、指正、制止；日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、聯(lián)合大檢查等等流于形式，特別是到了作業(yè)層整改落實難度大，很多時候為了整改回復(fù)，都是安質(zhì)人員自己想辦法去自圓其說。
    綜上所述，為了更好的做好項目安全質(zhì)量管理，安全、合格、按期地完成項目施工任務(wù)，我們應(yīng)該做好以下幾個方面的工作。
    一、提高安全質(zhì)量思想認(rèn)識。安全質(zhì)量事故不僅從經(jīng)濟(jì)上給企業(yè)帶來巨大的直接和間接損失，也在信用評價、經(jīng)營、形象上造成負(fù)面影響，比如一個鐵路施工較大事故，信用評價扣12分，公示3個月。對個人而言，一起安全事故足以破壞一個甚至更多的家庭完整，現(xiàn)在我們工地上很多務(wù)工人員、企業(yè)職工都是家庭的頂梁柱，上有老、下有小，頂梁柱若在事故中重傷甚至更嚴(yán)重的情況，如何對得起父母、妻兒。所以我們時刻都要保持如坐針氈、如履薄冰、如臨深淵的狀態(tài)，要確立安全工作無小事的意識、樹立安全第一的指導(dǎo)思想、明確影響安全的問題必須立即解決的工作要求，要把客車安全、加強安全管理、抓落實作為安全管理工作的重中之重。
    全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定各項安全質(zhì)量管理制度、工種和機(jī)具設(shè)備安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)卡片、專項方案、應(yīng)急預(yù)案等等，“實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，我們制定的種種管理體系是否合理、是否符合施工現(xiàn)場、是否被貫徹執(zhí)行、是否得到有效落實、是否逐步完善，就要通過我們的管理人員認(rèn)真督促檢查，堅定不移的執(zhí)行“計劃、實施、檢查、處理（pdca）”的閉環(huán)管理。
    三、嚴(yán)格落實安全質(zhì)量管理措施，兌現(xiàn)安全質(zhì)量獎懲承諾。“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，首先要求我們的工程技術(shù)人員要對照施工設(shè)計圖深入施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查、測量、評估，編制切實可行的施工組織設(shè)計、施工方案、安全技術(shù)專項方案、作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)卡片、安全操作規(guī)程等等指導(dǎo)性文件；再按照“橫向到邊、縱向到底”的要求層層告知到每一位員工；然后通過各種安全質(zhì)量檢查督促上述措施是否有效執(zhí)行、發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中的問題和隱患，按照影響安全的問題必須解決的要求責(zé)令限期改正，甚至停工整頓。做的好的要適當(dāng)?shù)挠枰元剟?，激勵全員往好的方面發(fā)展，做的不好的要給予適當(dāng)?shù)膽土P，警示全員要引以為戒。
    四、明確崗位職責(zé)，切實履職，項目部各級人員的責(zé)任心要到位。實際上，我們身邊在履職方面存在以下幾種現(xiàn)象：不知道自己要做哪些事情、知道做而不認(rèn)真的去做。這就要求我們要加強學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，掌握自己的職責(zé)之后，我們就要敢于擔(dān)當(dāng)而且必須擔(dān)當(dāng)，至少要有“拿人錢財替人消災(zāi)”的最基本的職業(yè)底線。
    五、加強工作作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力，各級人員的工作作風(fēng)要到
    位。通過學(xué)習(xí)、分析、反思各類安全質(zhì)量事故通報，有些看似偶然，實則必然?！?.23”事故目前分析：直接原因是因為連續(xù)降雨增加了土質(zhì)重量，打破了土體之間的極限平衡，從而使巖面產(chǎn)生滑動。“冰凍三尺非一日之寒”，打破平衡、巖面滑動，豈是一朝一夕的事情？暴露出我們的各級檢查不認(rèn)真、不細(xì)致，作業(yè)工人、帶工人員、工班長、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員、現(xiàn)場安全員、架子隊管理人員、項目部管理人員，都沒有人發(fā)現(xiàn)“土體位移”？我想不可能，關(guān)鍵是我們重視程度不夠，“安全無小事”的意識不夠，“影響安全的事情必須解決的要求”執(zhí)行不到位，輕視安全隱患，麻痹大意，僥幸心理。
    六、及時發(fā)放薪酬，適當(dāng)提高員工收入，穩(wěn)定員工情緒，提高企業(yè)凝聚力。前面所述的安全隱患之人的不安全因為，人的消極的、負(fù)面的心理因素也是人的不安全行為，我們的管理就是減少、防止員工把這種不安全行為帶到施工當(dāng)中去。誠然，影響薪酬不能發(fā)放的因素很多，諸如工程款不到位、審批程序繁瑣等等，但至少可以做到如實告知員工，及時造冊等等。這里又要跟“三嚴(yán)三實”聯(lián)系起來，細(xì)到個人，大到項目、企業(yè)，“創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”，應(yīng)要做到讓他人愿意跟你做朋友，讓職工愿意在一個企業(yè)做下去，這就是我們強調(diào)的“凝聚力”。
    企業(yè)會越做越大越強。
    安全質(zhì)量工作匯報篇十二
    我項目部自2017年4月份開始上場以來，安全質(zhì)量工作經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體職工的配合努力，取得了一定得成果?，F(xiàn)將目前安全質(zhì)量方面工作匯報如下：
    （一）、安質(zhì)人員基本情況
    自開工以來，我部按照公司《架子隊標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》的要求，結(jié)合施工需要，組建了四個架子隊，按照“1152”基本要求配齊了各類管理人員，其中成立了以項目經(jīng)理為組長，項目總工程師為副組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)而具有針對性的實施方案，明確了責(zé)任、檢查目標(biāo)及考評標(biāo)準(zhǔn)。每個作業(yè)面配置了1名質(zhì)檢工程師和2名專職安全員，建立了工程安全質(zhì)量逐級負(fù)責(zé)制，同時建立健全了各項管理體系制度。目前我部專職安全管理人員共15名，其中架子隊安全員13人，安質(zhì)部共3人，包括安全總監(jiān)，安質(zhì)部長。
    (二)安全質(zhì)量教育情況
    全教育和宣傳，提高了施工人員安全意識，使一線施工人員能夠掌握本崗位的安全操作技能，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，在施工作業(yè)過程中做到“我不傷害自己，我不傷害別人，我不被別人傷害”。強安了全生產(chǎn)中的自控能力和拒絕作業(yè)中盲目和習(xí)慣性的違章違紀(jì)，提高自己在安全技術(shù)、操作水平和事故狀態(tài)下的應(yīng)變處理能力等，規(guī)避風(fēng)險，提高自我保護(hù)能力。
    （三）安全隱患排查，安全巡查及領(lǐng)導(dǎo)干部安全帶班制度情況 首先，根據(jù)中南公司要求，我部各隧道口均安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，能時時監(jiān)控各掌子面作業(yè)情況和進(jìn)洞人員信息。其次，積極開展各項安全檢查活動，項目部于每月底組織對管段所有工點進(jìn)行了安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等檢查評比，根據(jù)每月存在的問題進(jìn)行通報，獎優(yōu)罰劣，并對存在的問題進(jìn)行督促整改落實。安質(zhì)部深入一線施工現(xiàn)場，定期、不定期對各工點進(jìn)行安全巡查，針對隧道臺架等高處作業(yè)、施工用電、隧道開挖初支等處存在的.安全事故隱患，本年度共下發(fā)安全隱患整改通知單21份，制定責(zé)任人、定整改措施、定整改日期以及驗收人員等，各施工隊對存在的安全隱患均及時進(jìn)行了整改，整改率達(dá)到100%，及時有效地處理施工過程中存在的各類質(zhì)量安全隱患。最后，項目部制定并落實了《干部安全帶班制度》和《領(lǐng)導(dǎo)包保制度》，項目部室以上領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門分工點實行包保，重點解決現(xiàn)場影響進(jìn)度、安全、質(zhì)量等的問題和矛盾，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，加強溝通和協(xié)調(diào)，有效地促進(jìn)了項目安全生產(chǎn)。
    （四）質(zhì)量管理方面
    我部成立了以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理及總工程師為副組長，質(zhì)檢工程師、各業(yè)務(wù)部室主管、技術(shù)主管為組員的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，編制下發(fā)了《項目質(zhì)量管理辦法》、《安全、質(zhì)量環(huán)水保過程檢查考核管理辦法》、《南呂梁山隧道創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施》等管理制度，以保證和提高工程質(zhì)量。項目部安質(zhì)部和工程部配合一起，積極開展工程施工過程控制，對容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的如隧道開挖支護(hù)、混凝土澆筑、二襯防水板鋪設(shè)搭接等工程加強抽查檢驗，及時改正施工中存在的質(zhì)量問題，控制工程施工質(zhì)量。
    （五）持證上崗情況
    我部認(rèn)真落實安全生產(chǎn)“三類人員”持證上崗制度，安全生產(chǎn)“三類人員”特種作業(yè)人員進(jìn)行多次培訓(xùn)考核。自開工以來，我部共組織71人參見了三類人員培訓(xùn)考試，均取得上崗證件合格證，其中2012年我部組織7人參加了臨汾市公安局組織的涉爆人員培訓(xùn)，全部考試取得爆破作業(yè)合格證。
    （六）獎罰及通報
    2012年，我部積極響應(yīng)上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和活動組織，針對我部實際，及時下發(fā)各項文件和通報，對施工中存在的各種問題和上級文件精神進(jìn)行了整改通報和任務(wù)安排，對施工檢查中存在的各種質(zhì)量缺陷經(jīng)整改通知現(xiàn)場仍未進(jìn)行整改進(jìn)行了罰款，截止目前，我部共下發(fā)罰款通知單11份，罰款通報1份，對下罰款共計37500元整。
    （七）下步工作重點
    二o一二年，是我部完成施工任務(wù)的決戰(zhàn)之年。為進(jìn)一步加強項目
    管理，確保各工點安全、質(zhì)量等各項指標(biāo)受控，更好地促進(jìn)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，我部門要繼續(xù)做好對施工人員的安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作，控制好各掌子面安全步距達(dá)標(biāo)，加強隧道超前地質(zhì)預(yù)報和圍巖監(jiān)控量測工作。同時繼續(xù)加大對現(xiàn)場的質(zhì)量安全巡查，及時隱患及時整改治理，加強原材料進(jìn)場檢驗管理，建立成品，半成品進(jìn)場驗收制度，嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場關(guān)，積極協(xié)調(diào)配合現(xiàn)場做好各項工作，指導(dǎo)施工，服務(wù)現(xiàn)場。
    《安全質(zhì)量環(huán)保匯報材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    安全質(zhì)量工作匯報篇十三
    我廠于2017年5月份起組織開展了 “國-家-安-全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)” 創(chuàng)建工作，整個過程歷時半年。在創(chuàng)建活動中，工廠上下專心致志、全力以赴，嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，先后在管理、技術(shù)、設(shè)備、環(huán)境、作業(yè)等五個方面進(jìn)行了隱患排查，對數(shù)百項不符合項進(jìn)行了全方位、大規(guī)模的整改。使工廠的安全管理制度得到了進(jìn)一步的完善和落實，安全設(shè)備設(shè)施得到了大面積的更新和改造。工廠安全生產(chǎn)管理的能力和水平、生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)境均有了較大提高。最終經(jīng)省專業(yè)考核單位的嚴(yán)格考評，取得了933.52的得分，順利通過省、市安全監(jiān)督局的審核，獲得了國家“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)”資格。
    一、過程與做法
    要契機(jī)。果斷決定迅速行動，全力以赴，緊緊抓住這一機(jī)會，使工廠安全生產(chǎn)狀況和管理能力躍上一個新的層次。于是迅速成立了由廠長任組長的工廠“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作小組”及由27人組成的基礎(chǔ)管理組、機(jī)械組、電氣組、熱工燃爆組、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)衛(wèi)生健康組五個安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作專業(yè)推進(jìn)小組，首先為創(chuàng)建工作提供了組織保障。繼而下發(fā)文件就工廠開展創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和內(nèi)容、組織準(zhǔn)備、要求等進(jìn)行了部署。
    在方法步驟上，我廠根據(jù)上級要求并結(jié)合工廠特點，將創(chuàng)建工作分為五個階段。即：宣貫培訓(xùn)階段、咨詢和整改階段、自查和整改階段、預(yù)考評階段、復(fù)評核準(zhǔn)階段。并對各階段的具體內(nèi)容、完成標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法都提出了詳盡的要求。
    位，使廣大干部職工普遍提高了對創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識，為創(chuàng)建工作打下良好的思想基礎(chǔ)。二是大力組織有關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)。除兩次邀請省有資質(zhì)的安全技術(shù)咨詢服務(wù)公司專家來廠進(jìn)行培訓(xùn)講課外，還對全廠65名中層干部、71名班組長、62名從事職業(yè)危害作業(yè)的人員進(jìn)行了安全、職業(yè)衛(wèi)生健康教育及考試；組織相關(guān)單位負(fù)責(zé)人及安全員進(jìn)行安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)演練、消防知識技能演練培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計：全廠參加培訓(xùn)的人員達(dá)1642人次，培訓(xùn)率為95.2%。
    2、咨詢和整改階段：為了準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的流程和考核要求等要素，工廠邀請了南昌贛洪安全技術(shù)咨詢服務(wù)公司專家組來廠進(jìn)行咨詢、指導(dǎo)創(chuàng)建工作。工廠組織了中層以上干部、班組長、安技人員，在專家的指導(dǎo)下，就安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的考評標(biāo)準(zhǔn)和考評辦法等具體業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了學(xué)習(xí)消化。使各部門能夠?qū)φ諛?biāo)準(zhǔn)化要求，明晰本部門的整改項目。
    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組對照統(tǒng)一的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范自評自查，對本單位存在的問題進(jìn)行整改。二是工廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織監(jiān)督檢查小組，對各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行逐個檢查。對存在問題責(zé)成限期整改。為了做好這項工作，工廠下發(fā)了《關(guān)于落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評項目分配表的.通知》，將基礎(chǔ)管理、機(jī)械、電氣、熱工燃爆、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)衛(wèi)生健康等五個大項、近百條小項，參照標(biāo)準(zhǔn)化考評模式，按責(zé)任、配合、執(zhí)行等不同職能進(jìn)行了具體細(xì)分。使每項整改內(nèi)容都有專人負(fù)責(zé)，時間限定。從而保證了創(chuàng)建工作有條不紊地推進(jìn)。
    4、預(yù)考評階段：經(jīng)過全廠干部職工的自查整改階段努力，在對自查階段發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改的基礎(chǔ)上，2017年9月，工廠邀請安全中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了預(yù)考評?？荚u結(jié)果為755.78分，離國-家-安-全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)800分的標(biāo)準(zhǔn)尚有44.22分的差距。安全中介機(jī)構(gòu)的專家們中肯地提醒工廠，44.22分只是達(dá)到國-家-安-全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)評分的下線，希望我廠通過努力能夠在此基礎(chǔ)上爭取100分，達(dá)到850分的分值以確保通過復(fù)評。針對當(dāng)時工廠內(nèi)部存在的盲目樂觀和氣餒兩種現(xiàn)象，工廠領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊毅然提出：“不搞人情分，目標(biāo) 900分“的口號，極大鼓舞了全廠的士氣。各專業(yè)推進(jìn)小組總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，迅速拿出解決方案，對預(yù)考評中的96項不符合項加大整改力度。使工廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作加速進(jìn)行。
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    安全質(zhì)量工作匯報篇十四
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁大家好！
    為全面落實吉蓮高速項目辦2011年年度工作目標(biāo)任務(wù)，我標(biāo)段全體參建人員在項目部制定的“抓進(jìn)度、保質(zhì)量，有序開展、重點突擊，文明施工、安全作業(yè)”方針指導(dǎo)下卯足干勁掀起了一次大干高潮，現(xiàn)將進(jìn)場以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報，不正之處請批評指正。
    一、 工程概況：
    吉蓮高速a5合同段地跨吉安縣與永新縣，標(biāo)段全長為6.375公里。起點位于吉安縣天河鎮(zhèn)窯棚村（k36+745）。終點位于永新縣高橋樓鎮(zhèn)龍江村（k43+120）。
    水上鉆機(jī)平臺輔助作業(yè)，主墩施工受河流汛期水位干擾大。上部結(jié)構(gòu)主跨為57m+100m+57m連續(xù)剛構(gòu)，采用掛籃懸灌施工。該橋是本線貫通的控制性工程。
    二、人員機(jī)械到場情況;
    共 160人，其他施工人員已進(jìn)場400余人，人員仍在陸續(xù)進(jìn)場。機(jī)械進(jìn)場情況如下：
    各種挖掘機(jī) 15臺，裝載機(jī)3 臺，運輸車輛 30 臺，平地機(jī) 2 臺，各種壓路機(jī) 7 臺（其中yz32重型壓路機(jī)2臺，羊足碾1臺），推土機(jī) 4臺，拌合設(shè)備 2 套，混凝土運輸罐車 5 臺，鉆機(jī) 20臺，發(fā)電機(jī) 5臺，大型龍門吊 4 臺。
    三、工程進(jìn)度情況：
    截止本月20日實際完成填挖方數(shù)量 126 萬m3，完成工程量占挖方總工程的 50 .4 %.涵洞通道9道已全部完成。擋墻澆筑完成 205m。橋梁樁基完成 101根，占總數(shù)的62%，地系梁完成 7 個，墩柱完成 18根，蓋梁完成 1個。梁場建設(shè)業(yè)已完成，形成生產(chǎn)規(guī)模，現(xiàn)已完成40米t梁 15片，工藝先進(jìn)，質(zhì)量優(yōu)良，多次受到項目辦的表揚，相鄰項目辦及其他兄弟標(biāo)段多次組織到我主梁場參觀。
    四、工程質(zhì)量保證措施：
    我們深刻明白“沒有進(jìn)度的質(zhì)量是零質(zhì)量，沒有質(zhì)量的進(jìn)度是零進(jìn)度”。首先合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，我項目部根據(jù)成立的以項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人的質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)和以項目總工負(fù)責(zé)的質(zhì)檢、試驗、測量、三位一體的質(zhì)量保證體系，施工班組落實三檢制、實行質(zhì)檢工程師一票否決制，項目部經(jīng)過多方考察，選擇了多家合格供應(yīng)商，實行原材料招標(biāo)采購，對原材料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我項目部試驗室對c25水下、c25、c30、c50、m7.5的配合比進(jìn)行驗證試驗，全部合格；碎石試驗 次，結(jié)果合格；土工試驗次，結(jié)果全部合格；灰土試驗次，結(jié)果全部合格。鋼筋焊件試驗次，結(jié)果合格；涵洞通道承載力試驗 次，結(jié)果全部合格；同時送總監(jiān)辦試驗室進(jìn)行試驗，試驗結(jié)果全部合格。原材料水泥進(jìn)場t，檢測 次，砂子進(jìn)場m3，檢測次，石子進(jìn)場m3，檢測次，鋼筋進(jìn)場t，檢測次，各種原材料均按抽檢頻率進(jìn)行檢測，全部合格。
    其次在技術(shù)措施方面，尤其是橋梁基礎(chǔ)施工要求施工技術(shù)人員嚴(yán)格按照以下幾條進(jìn)行：
    1、施工時發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題應(yīng)及時與有關(guān)部門取得聯(lián)系 ，予以確認(rèn)后，方可進(jìn)行施工；
    2、嚴(yán)格落實測量“雙檢制”、復(fù)核簽認(rèn)制，鉆孔前未經(jīng)檢查、復(fù)測不得進(jìn)行施工；
    五、安全保證措施：
    為了保證安全施工我項目部成立了以項目經(jīng)理為首，以現(xiàn)場安全員、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工班組長為成員的項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了安全生產(chǎn)專門機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。進(jìn)場以來項目部建立了健全的安全管理制度，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，建立了安全獎罰制度，同時在現(xiàn)場設(shè)立了警示標(biāo)牌、安全標(biāo)語的標(biāo)示標(biāo)志。
    入場以來項目部對各施工隊開展了進(jìn)場教育，對新工人進(jìn)行
    崗前安全教育，教育結(jié)合工程實際情況，杜絕“假、大、空”等條款式內(nèi)容，做到實事求是。另外項目部要求安全員對施工人員進(jìn)行班前教育。嚴(yán)格按照班前活動制度堅持班前教育。結(jié)合工程的實際進(jìn)度，按照施工的不同階段（基礎(chǔ)施工、主體施工），結(jié)合當(dāng)日施工內(nèi)容、天氣等情況進(jìn)行。由當(dāng)日安全值班人員根據(jù)輪流值班制度監(jiān)督各班組長落實，并認(rèn)真填寫班組活動記錄，保證天天講安全，時時刻刻有安全。
    再次，根據(jù)季節(jié)的變化項目部組織施工人員進(jìn)行換季教育。主要針對雨天、暑期施工的特點進(jìn)行，并將教育內(nèi)容記錄在教育登記卡上。此外，項目部根據(jù)目前情況制訂了以下措施以保證安全施工的順利進(jìn)行：
    1、要嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范和施工技術(shù)交底；
    4、露天使用的電氣設(shè)備要有可靠的防漏電措施，低壓電氣
    設(shè)備加裝觸電保安器，非專職電氣值班人員，不得操作電氣設(shè)備；
    安全質(zhì)量大反思匯報材料
    為深刻吸取“8.1”較大安全事故教訓(xùn)，全路開展了安全大檢查、大反思活動，這一舉措如振聾發(fā)聵的警鐘鳴響在我們的耳畔。 通過“8.1”事故的教訓(xùn)，對照自己的工作實際，深深的感到自身工作現(xiàn)狀與領(lǐng)導(dǎo)要求還存在著一定的差距。在基礎(chǔ)、管理、控制等方面還沒完全跟上鐵路發(fā)展的節(jié)拍，在思想上、作風(fēng)上及工作態(tài)度上距新形勢、新標(biāo)準(zhǔn)還有一定距離，下面就結(jié)合“8.1”事故教訓(xùn)，本著“深反細(xì)思，真查實改”的原則，對自己一年來的工作認(rèn)真做以反思。
    一、“8.1”較大事故給自己的警示
    這起事故，是一起典型的管理失控、安全意識不高造成的，嚴(yán)重的教訓(xùn)警示我們安全第一思想移位，必然使安全意識弱化，安全基礎(chǔ)管理薄弱必須使事故有機(jī)可乘，安全逐級負(fù)責(zé)制“斷層”，必然使各項行之有效的措施落實不到位，不言而喻，如果各項行之有效的措施沒有真正落實到底，達(dá)不到上下一致的聲音，安全生產(chǎn)就不可能有保證。
    二、對照“8.1”事故，反思自身的思想認(rèn)識
    他人的教訓(xùn)吸取不深，在長期安全穩(wěn)定的環(huán)境中，思想上產(chǎn)生了麻痹，沒有把安全第一思想時時根植心中，“不求有功、但求無過”的思想還存留在自己的腦海中，拿“別人的事當(dāng)做自己的事，沒事當(dāng)有事”的思想觀念還沒真正樹立；二是本位主義、好人主義的思想還沒杜絕，在從嚴(yán)解決和處理“兩違”問題上力度不大，通過這次大反思，一定迅速轉(zhuǎn)變思想觀念，清除自身的麻痹大意思想，保持高度的敏感性，履行好自己的職責(zé)，把各項工作抓好。
    三、結(jié)合“8.1”事故，反思管理上的漏洞
    1．安全管理穩(wěn)中有險。我們在抓安全管理上標(biāo)準(zhǔn)還不高，措施還不實，手段還不硬，作風(fēng)還不強，每一個問題一旦巧合都可能給安全生產(chǎn)帶來無法估量的后果，我認(rèn)為，事故是責(zé)任心不強引發(fā)的，是檢查不細(xì)促成的，是工作不積極造成的，究其根源就是管理失誤造成的，“8.1”事故的教訓(xùn)再次提醒我們，安全必須落實到執(zhí)行上，認(rèn)識再高、預(yù)想再細(xì)，不落實到行動上也等于紙上談兵，如果我們再不從嚴(yán)管理，加大對兩違和作業(yè)紀(jì)律的整頓，那么“8.1”事故難免會重復(fù)發(fā)生。
    我認(rèn)為主要有三方面原因：
    三是缺乏督促、教育和提醒的工作方法。通過這次反思，從我本身來講，一定轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，承擔(dān)起第一管理者的責(zé)任，嚴(yán)肅整頓勞動紀(jì)律，深化勞動安全檢查活動，狠抓安全措施和卡控措施不力的落實，確保人身安全。
    四、結(jié)合“8.1”事故，確定下步工作措施
    結(jié)合“8.1”事故教訓(xùn)，圍繞安全大反思、大檢查活動，為進(jìn)一步鞏固車間現(xiàn)實安全穩(wěn)定局面，重點抓好以下幾方面工作。
    1．以扎實的作風(fēng)抓好安全管理深入活動，做到“目標(biāo)明確、責(zé)任到人、推進(jìn)有序”，把實現(xiàn)安全管理深入活動目標(biāo)當(dāng)做我們創(chuàng)優(yōu)工作的出發(fā)點和落腳點，確保實現(xiàn)安全年。
    2．以嚴(yán)肅的態(tài)度抓好安全專項整活動。結(jié)合安全大反思、大檢查活動，加大安全隱患的排查力度，針對現(xiàn)實安全中存在的問題、隱患和薄弱環(huán)節(jié)，定期、定人、定責(zé)、定質(zhì)量的去整治，保證所整治的問題及時解決銷號，施工現(xiàn)場每月將把安全生產(chǎn)專項整治工作與安全工作同部署、同檢查、同追責(zé)、同考核，以此來保證安全生產(chǎn)專項整治和安全大反思、大檢查活動的有效推進(jìn)。
    重點對電氣焊操作，安全防護(hù)、蹬高作業(yè)等方面重點控制，鞏固人身安全穩(wěn)定局面。
    4．以堅定的信念抓好八項安全攻關(guān)活動。推動標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)有效落實，我們將把八項安全攻關(guān)活動貫穿到全年工作中來，突出季節(jié)、抓住重點全面攻關(guān)，把安全攻關(guān)活動與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的落實、“六字”措施的落實。
    通過這次安全大反思、大檢查活動，我們堅信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有膽量去面對問題，更有決心去解決和整改存在的問題，“居安思危、隱中識患”，在今后的工作中，我們將更好的發(fā)揮自身優(yōu)勢，形成合力、攻堅克難、確保安全，為今后安全生產(chǎn)做出不懈努力。
    ×××工程管理部 匯報人：×××
    2012年8月21日
    三分部2013年6月份安全質(zhì)量例會匯報材料
    一、6月份安全質(zhì)量體系運行情況
    1、崗前教育培訓(xùn)：我分部對所有進(jìn)場人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，明確崗前教育重點，并經(jīng)過考試合格后，上崗作業(yè)。
    2、特種作業(yè)人員審核：我分部對所有現(xiàn)場施工涉及到的電焊工、起重工等特殊工種進(jìn)行了嚴(yán)格審核，所有特種工證件已備案，并要求電焊工進(jìn)行崗前的試焊作業(yè)，試驗合格后上崗作業(yè)。
    3、應(yīng)急預(yù)案編制及演練：我分部應(yīng)急救援預(yù)案已編制完成，并成立了應(yīng)急救援小組，目前尚未進(jìn)行應(yīng)急救援演練，計劃待條件成熟時，組織演練，并通過應(yīng)急演練組織安全教育。
    4、現(xiàn)場檢查情況：我分部分別就安全及質(zhì)量方面進(jìn)行了多次專項檢查，主要針對阿爾濱跨登沙河特大橋樁基施工及鋼筋加工場施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)了如下問題：
    （1）鋼筋加工場施工用電存在私拉亂接現(xiàn)象，通過對現(xiàn)場人員的教育整改，目前現(xiàn)場施工用電已符合安全要求，并在今后的施工中加強檢查，確保此類現(xiàn)象不再出現(xiàn)。
    （2）樁基施工現(xiàn)場泥漿池防護(hù)等存在防護(hù)盲區(qū)，留下安全隱患，通過檢查整改，加強現(xiàn)場防護(hù)，并對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃，目前已達(dá)到文明施工要求，并消除安全隱患，在今后的施工中將以此為標(biāo)準(zhǔn)，確保施工現(xiàn)場不存在安全隱患。
    （3）質(zhì)量檢查方面，我分部針對鋼筋籠加工，進(jìn)行了多次
    進(jìn)入7月份的施工黃金季節(jié)，我分部擬組織多次安全質(zhì)量專項檢查及培訓(xùn)，確保安全質(zhì)量體系正常運行，工作重點如下：
    1、我分部將堅持五月份安質(zhì)工作中的有效措施，加強現(xiàn)場檢查管控，對于安全問題絕不松懈，質(zhì)量管控精益求精，針對鋼筋籠加工，實施天天交底，時時檢驗的措施，并結(jié)合即將施工的承臺墩身等，預(yù)先做好安全及技術(shù)交底工作，并通過崗前培訓(xùn)強化認(rèn)識。
    2、對安質(zhì)方面的相關(guān)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行補充及完善，確保體系完整，運行正常，對現(xiàn)場實際施工起到實實在在的管控指導(dǎo)作用。
    3、對于安全方面經(jīng)常出現(xiàn)的安全用電、安全防護(hù)等方面進(jìn)行專項檢查，消除安全隱患。
    三、本月各類指令文件以及回復(fù)情況：
    本月收到丹大公司日常檢查通知單1份（6月5日），此通知單已回復(fù)。
    問題概況及回復(fù)情況：檢查阿爾濱跨登沙河特大橋
    1、 鋼筋籠加工三級技術(shù)交底中：缺少箍筋接頭搭接量及處理方法的要求；現(xiàn)已添加鋼筋籠加工補充技術(shù)交底，其中已對鋼筋籠箍筋搭接及處理進(jìn)行了明確要求：鋼筋籠加工箍筋接頭采用扎絲綁扎固定，搭接長度不小于35cm。
    2、 防火架未執(zhí)行“五五”配置，一處防火架被遮擋；經(jīng)過整改調(diào)配，現(xiàn)消防器材已五五配置，消防通道已疏通。
    3、 職工宿舍使用電褥子，私扯亂拉電源線。經(jīng)過排查，職工宿舍已禁止使用電褥子、亂拉電源線。本月收到監(jiān)理通知單1份（6月17日）以上監(jiān)理通知單、均已回復(fù)。6月17日監(jiān)理下發(fā)安全隱患通知單（樞紐安質(zhì)監(jiān)2013第007號）已回復(fù)。
    存在問題：
    1、 加工場地不平整，現(xiàn)場積水嚴(yán)重。原材料、半成品、成品未按要求上蓋下墊。經(jīng)過整改，加工場地已平整，無積水。原材料、半成品、成品已按要求合理擺放，后續(xù)也將設(shè)置好排水系統(tǒng)。
    2、 加工場地內(nèi)有一處消防器材堵塞。消防器材通道已完全暢通。
    3、 場地內(nèi)5桶油料集中存放，存在安全隱患?，F(xiàn)場5桶油料已搬離施工現(xiàn)場并安全存放。
    4、 作業(yè)人員宿舍內(nèi)使用大功率電器及電熱毯，存在私拉亂接電線現(xiàn)象。已將作業(yè)人員大功率電器及電熱毯已沒收，對私拉亂接電線現(xiàn)象已規(guī)劃并方至合理位置。
    5、 配電箱接地不符合要求，采用零線接地。配電箱的金屬框架已與混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)部的鋼筋接地。
    6、 牌號為遼p2341的吊車，副鉤限位器未安裝。副鉤限位器已安裝。
    郭家?guī)X隧道：
    1、 現(xiàn)場施工人員宿舍后方棄土堆積過高，且坡度過陡，容易產(chǎn)生坍塌。
    2、 進(jìn)口拉槽邊坡過陡，造成一側(cè)坍塌。
    3、 出口進(jìn)行刷破作業(yè)，坡度過陡。
    總體上，我分部6月份安全質(zhì)量體系正常運行，并對現(xiàn)場施工起到管控指導(dǎo)作用，7月份施工中，我分部將加強安質(zhì)管控力度，確保安全質(zhì)量體系正常運轉(zhuǎn)，消除安全隱患，強化施工質(zhì)量，為后續(xù)施工提供良好的條件。
    中鐵二十一局集團(tuán)大連鐵路樞紐改造工程 sn2標(biāo)段項目經(jīng)理部三分部
    2013年6月28日
    安全質(zhì)量工作匯報篇十五
    文化之軟與制度之鋼相結(jié)合挖掘潛力確保安全工作持續(xù)穩(wěn)定----六月份安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：至集團(tuán)公司做出二00五年為安全工作質(zhì)變年和關(guān)于開展整紀(jì)律、強現(xiàn)場、除隱患、抓落實百日安全活動等一系列安全工作步署后，經(jīng)過我們近半年的認(rèn)真組織實施，目前安全工作的抓法上形成了一些自己的特點，有效地促進(jìn)了各項工作的深入開展。二季度在廠內(nèi)部明確提出要在集團(tuán)公司爭一流、站排頭的口號，激發(fā)了各級干部抓安全、謀發(fā)展、干事業(yè)的積極性。全廠上下以制度、考評為統(tǒng)攬，以安全文化建設(shè)為內(nèi)涵，廣泛進(jìn)行思想發(fā)動。充分調(diào)動各方面的積極性，使全廠各級干部職工熱情空前高漲，開創(chuàng)了安全工作的嶄新局面。現(xiàn)將近期工作匯報如下，不足之處請指正。重點解決安全靠什么五月份的第一次安辦會，由廠長主持召開了全廠班組長以上的四月份安全工作總結(jié)會議，會上除對局安全檢查出的問題進(jìn)行了總結(jié)分析外。還提出了一個十分嚴(yán)肅的問題。即安全靠什么？經(jīng)過此次會議熱烈的討論和五、六兩月實踐操作形成目前我廠安全工作的如下抓法。1、安全靠責(zé)任心。在日常的生活工作中，在上班的每時、每分里，安全的隱患隨時都像兇殘的野獸張著血盆大口，盯著我們脆弱的肉體，麻痹的神經(jīng)。只有按分守已、循規(guī)蹈矩、踏踏實實做人做事，強化安全意識，增強責(zé)任心，生產(chǎn)的安全才不受威脅。只有增強責(zé)任心，安全才有保障。這是我廠一名技術(shù)員在周三培訓(xùn)備課本上一段話。生動的向全廠職工說出了責(zé)任心的`重要性。抓培訓(xùn)，增強責(zé)任心。我們通過上級領(lǐng)導(dǎo)一貫嚴(yán)格要求的周三學(xué)習(xí)、周五安辦會。即“整紀(jì)律”的要求，制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，堅持做到綜合素質(zhì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩手并重。始終堅持站在“加強每名職工責(zé)任心”的高度來認(rèn)識和對待學(xué)習(xí)，無論工作多忙，生產(chǎn)任務(wù)有多重,都始終堅持抓學(xué)習(xí)不放松。把抓學(xué)習(xí)作為提高職工綜合素質(zhì)的首要任務(wù)。職工培訓(xùn)嚴(yán)格“教考分離”，實行考試成績與“雙基”建設(shè)和月度安全績效掛鉤。特別增加自選教材，優(yōu)秀員工講經(jīng)驗、違章人員講教訓(xùn)，有效提高了教育培訓(xùn)的質(zhì)量。二是認(rèn)真參加職教中心組織的提高員工素質(zhì)的培訓(xùn)班。在五、六兩月6人參加了電工、電焊、工商管理培訓(xùn)班。三是為了加大對安全技術(shù)培訓(xùn)工作的宣傳力度，大力宣傳參加安全培訓(xùn)的重要性和必要性以及參加培訓(xùn)后收到的效果。通過以抓人員素質(zhì)的提高,來促進(jìn)全體職工的責(zé)任心。目前在我廠已形成并保持了一種較為濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，崗位人員的整體素質(zhì)有了一定的提高，為安全工的提高打下了基礎(chǔ)。2、安全靠人，人必須有一定的安全素質(zhì)，即道德修養(yǎng)，責(zé)任心，業(yè)務(wù)技能，健康的身體等對安全進(jìn)行輿論評價，為以德治廠賦予了實在內(nèi)容。工資三公開，廠級、科級干部聯(lián)責(zé)隊組車間、下現(xiàn)場跟班制度落實情況等等保持了透明，任職工評說。培養(yǎng)技術(shù)人才，除在政策上為他們成長創(chuàng)造良好環(huán)境之外，將違章記錄作為提拔重用的否決依據(jù)；安全監(jiān)督檢查在“下現(xiàn)場、抓三違、除隱患”規(guī)范檢查外，強化道德薄弱時空的檢查，如“零點查崗”、“回馬槍”等等；一線二線互勵互助，一線出現(xiàn)違章同時向第二道防線通報，女職工安全協(xié)管員日常抓宣傳、車間隊組建聯(lián)保、協(xié)管結(jié)對子、幫教入家庭。以慈母心、夫妻愛、手足情把安全教育陣地延伸到、班組、家庭，形成濃郁的安全道德親情文化。不懈的道德教育和評價，是“遵章光榮、違章可恥”的觀念在回洗深入人心，職工自保、互保的意識和能力不斷增強，比安全、賽貢獻(xiàn)成為我廠工作的一大亮色。3、安全靠領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，提供良好的工作環(huán)境；思想是行動的先導(dǎo)，五月份我們在全廠干部中提出了“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的思想，并把它作為領(lǐng)導(dǎo)工作的方針，一切工作的安排和實施，首先考慮人的安全因素，超前做好安全預(yù)防工作；質(zhì)量服從服務(wù)于安全，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，逐步實現(xiàn)精細(xì)化管理。生產(chǎn)第三，不是不要生產(chǎn)，而是要在確保安全的前提下生產(chǎn)。二是通過抓科、隊級干部。在全廠范圍內(nèi)認(rèn)真實施了安全責(zé)任制，把安全目標(biāo)與加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)相結(jié)合。進(jìn)一步加大對目標(biāo)考評工作的組織力度。抓好了組織實施，加強督促檢查，及時解決了安全工作中存在問題。由其是局安全隱患的落實與小分隊活動隱患的排查。全月隱患處理率達(dá)到100％。各單位真正做到了把安全工作作為一把手工程，安全辦每星期對隱患排查情況進(jìn)行檢查，看進(jìn)度、查問題、找原因，研究改進(jìn)辦法。在全面提高干部隊伍整體素質(zhì)的基礎(chǔ)上，突出增強科級干部為安全工作服務(wù)的意識和抓落實的能力。4、安全靠制度，用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為；一是進(jìn)一步修改完善各項規(guī)章制度，我們在去年制定的6大類、35項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，又相繼補充完善了《習(xí)慣性三違范圍》、《新安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度》、等各項規(guī)章制度。使安全工作制度更加具體完善，各項工作都有章可循。二是加強了安全資料各類資料管理，將安全會議文件、安全活動日常資料、各類文件全部錄入微機(jī)，實行微機(jī)化管理，組建了計算機(jī)局域網(wǎng)，向著資源共享邁進(jìn)。配備了文件夾，資料管理初步做到了規(guī)范有序。三是繼續(xù)開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工作。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司下發(fā)的60號文件要求，修訂了考核辦法，我們將安全監(jiān)察指標(biāo)和內(nèi)務(wù)管理工作進(jìn)行了分解、細(xì)化，量化到科室，落實到人頭。做到工作有規(guī)范，考核有指標(biāo)。確保順利通過集團(tuán)公司工程峻工驗收組考評驗收。5、安全靠機(jī)制，建立健全獎懲機(jī)制，逐級落實安全責(zé)任，實行重獎中罰；讓安全的人先富起來，在我廠已不在是一個戲言。與之相反，推行“三違”累積處罰制度即連續(xù)被廠小分隊抓兩次三違加倍處罰，對“三違”舉報等制度都做了詳細(xì)規(guī)定。六月份一月，因安全考核扣罰各單位工資總額5900元，獎勵8580元。安全上杜絕了輕傷及以上事故的發(fā)生，“三違”現(xiàn)象明顯減少。6、安全靠管理，建立安全管理體系，重視過程控制，實現(xiàn)規(guī)范化管理。安全管理上我們重點抓了各項制度的落實，對前期工作中出現(xiàn)的抓的不實，韌勁不夠的問題進(jìn)行了整改。挖掘潛力，就是要看到潛在的優(yōu)勢和發(fā)展空間，找準(zhǔn)推進(jìn)工作的著力點。二是精神狀態(tài)上尋找了差距。使一部分觀念陳舊、缺乏創(chuàng)新思維和改革精神，知難而上、敢爭排頭的意識不強，特別是面對三達(dá)所取得的成績，少數(shù)人自滿的情緒開始抬頭。我們進(jìn)行了認(rèn)真的批評與自我批評。三是開展了在真抓實干上找差距活動。保持了安全工作的進(jìn)一步發(fā)展。下一步工作思路安全是一個系統(tǒng)工程，必須長抓不懈。冷靜思考，我們感到無形的壓力超過了過去一點成績所帶來的喜悅。圍繞如何保持清醒頭腦、保證全廠安全工作持續(xù)穩(wěn)定，我們進(jìn)行了研究部署。明確提出近期全廠工作，要按照文化之軟與制度之鋼相結(jié)合，挖掘潛力，確保安全工作持續(xù)穩(wěn)定的要求來開展。下一步工作中，既有過去工作的基礎(chǔ)，更是近幾月來集團(tuán)公司、汾河公司帶領(lǐng)廣大干部職工銳意開拓、艱苦拼搏、不懈努力的結(jié)果，其中有很多寶貴的東西值得繼續(xù)發(fā)揚。主要是：必須堅定不移地貫徹兩級公司和礦有關(guān)會議的各項部署，始終在落實上級要求和我廠實際的結(jié)合上下功夫，不斷鞏固和發(fā)展心齊、氣順、勁足的良好局面；必須充分調(diào)動各級干部和廣大職工的積極性，認(rèn)真解決好安全工作靠誰去發(fā)展的問題；必須不斷改進(jìn)干部工作作風(fēng)，實抓抓實，狠抓抓狠。各級組織尤其是科隊長一定要認(rèn)真領(lǐng)會、正確把握、一以貫之。總之，要通過我們上下一心的共同努力，更好地完成全年工作目標(biāo)，推動全礦工作再上新臺階。
    安全質(zhì)量工作匯報篇十六
    2001年5月。
    “民以食為天，食以安為先”。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全不僅關(guān)系著人民群眾身體健康和生命安全，而且關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。近年來，在區(qū)工委、管委會的高度重視下，我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系初步形成，農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)加快推進(jìn)，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題得到了很大改善。
    一、開展農(nóng)資打假專項治理，努力確保不發(fā)生因假劣農(nóng)資引發(fā)重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。
    結(jié)合春耕生產(chǎn)，2011年3月22日我局與市農(nóng)業(yè)局執(zhí)法大隊、土肥、種子、植保等科室一行20多人對我區(qū)農(nóng)資市場進(jìn)行了重點檢查。檢查組對亞華農(nóng)資市場、康王鄉(xiāng)、三荷鄉(xiāng)、西塘鎮(zhèn)的所有農(nóng)資經(jīng)營戶逐一進(jìn)行了檢查。檢查種子生產(chǎn)經(jīng)營戶16戶，抽查水稻品種8個，其中1戶經(jīng)營的2個水稻品種未建立經(jīng)營檔案，也未開據(jù)銷售票據(jù)，這對維護(hù)經(jīng)營者、消費者權(quán)益存在很大缺陷。所有經(jīng)營門市部委托代銷證書、證照、銷售人員培訓(xùn)合格證書等齊全，并能亮證照經(jīng)營，符合規(guī)定要求，但是個別門市粘貼有未經(jīng)審定品種的宣傳資料。檢查農(nóng)藥批發(fā)、零售經(jīng)營單位21戶，初查1370多個農(nóng)藥品種，抽查12個品種，其中，1個品種標(biāo)簽不合格（10公斤），現(xiàn)場進(jìn)行了處理，3個品種生產(chǎn)登記證號、生產(chǎn)許可證號不符，即威海韓孚生化農(nóng)藥有限公司的蘭博80%，18包，山東漢克農(nóng)藥有限公司生產(chǎn)的早疫晚疫44包，山東松岡3%阿維菌素68包，100g/包。存在的問題是同一農(nóng)藥有很多商品名稱，如有效成份為阿維菌素的農(nóng)藥，名稱有害極滅、蟲滿光、阿維蟲清等；在彌渡縣寅街鎮(zhèn)供銷社景泉農(nóng)資經(jīng)營部有安徽省安慶農(nóng)化工公司生產(chǎn)的10%草甘磷銨鹽標(biāo)識不清，農(nóng)藥的生產(chǎn)日期沒有標(biāo)注在藥瓶上，藥瓶的下面沒有綠色環(huán)線的除草劑標(biāo)志。檢查中沒有發(fā)現(xiàn)過期農(nóng)藥、甲胺磷等高劇毒農(nóng)藥。
    二、繼續(xù)推進(jìn)“三品認(rèn)證”工作，加強農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。
    近幾年，我區(qū)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品（以下簡稱三品）認(rèn)證工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行農(nóng)業(yè)部提出的“三位一體、整體推進(jìn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，緊密圍繞全區(qū)農(nóng)業(yè)工作重點，逐步健市、區(qū)、基地三級認(rèn)證管理隊伍，擴(kuò)大認(rèn)證范圍，提高認(rèn)證等次，取得了較好的工作成效，為我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全提升、農(nóng)產(chǎn)品品牌打造發(fā)揮了巨大作用。
    一、基本情況截止到2010年底，全縣已完成三品認(rèn)證基地18個，認(rèn)證品種27個，認(rèn)證企業(yè)10家（其中省級2家，市級8家），呈現(xiàn)出認(rèn)證總量迅速擴(kuò)大、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠、產(chǎn)業(yè)化水平不斷提高、綜合效益明顯增強的特點：
    1、認(rèn)證總量迅速擴(kuò)大，認(rèn)證檔次不斷提高。2008年我縣三品認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品9個，2009年達(dá)到15個（包括杏坪的紫紅薯和柴莊西瓜），10年又增加了劉申元公司的糧食認(rèn)證和匯生源公司的肉豬認(rèn)證。
    2、認(rèn)證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，認(rèn)證范圍不斷擴(kuò)大。我縣認(rèn)證涵蓋范圍明顯擴(kuò)大，認(rèn)證產(chǎn)品中地方名特優(yōu)產(chǎn)品日益增多，由過去單一的蔬菜、雜糧產(chǎn)品逐步擴(kuò)大到林果業(yè)、畜禽業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)。
    3、產(chǎn)業(yè)化水平不斷提高，綜合效益明顯增強。通過三品認(rèn)證工作，助推了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工企業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的提高，產(chǎn)品市場競爭力大大增強，涌現(xiàn)出了匯生源公司、盤龍有限責(zé)任公司、興源公司、億升、歐珂公司、明月公司、農(nóng)貿(mào)等一些龍頭企業(yè)，打造了匯生源產(chǎn)業(yè)園、馬臺產(chǎn)業(yè)園、社川河產(chǎn)業(yè)園（杏坪）三個精品產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
    4、認(rèn)證管理隊伍不斷壯大，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。通過三品認(rèn)證工作的開展，我縣認(rèn)證機(jī)構(gòu)逐步健全，每家認(rèn)證企業(yè)至少配備1名內(nèi)檢員，通過國家培訓(xùn)持證上崗，保證生產(chǎn)加工規(guī)程、質(zhì)量控制措施的貫徹執(zhí)行，使我縣認(rèn)證三品質(zhì)量穩(wěn)定可靠，在歷次抽檢、暗檢中100％合格。
    二、存在問題。
    在正視成績的同時，也存在不少問題和不足，主要表現(xiàn)在：
    1、重認(rèn)證、輕管理現(xiàn)象客觀存在。通過我們年檢發(fā)現(xiàn)，個別企業(yè)基地管理松散、生產(chǎn)檔案記錄不完整、標(biāo)志使用不規(guī)范，甚至存在超范圍用標(biāo)現(xiàn)象。重認(rèn)證輕管理的現(xiàn)象客觀存在。
    2、認(rèn)證產(chǎn)品市場占有率不高。部分企業(yè)沒有把認(rèn)證作為提高生產(chǎn)管理水平和產(chǎn)品市場競爭力的重要契機(jī)，不注重認(rèn)證標(biāo)識的使用和品牌的打造，有認(rèn)證無產(chǎn)品、有產(chǎn)品無市場，攀比認(rèn)證、加分認(rèn)證的現(xiàn)象存在。
    3、生產(chǎn)基地規(guī)模小、檔次低，示范作用不明顯。該問題有企業(yè)思想認(rèn)識、綜合實力等方面的原因，也有政策引導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)背景等社會原因，近兩年在一系列惠農(nóng)項目的助推下有所改觀，但較我市其他兄弟縣還有一定的差距。
    4、礦區(qū)污染、交通便利帶來新問題。西柞高速貫通給我們的生活帶來極大便利，同時也給我們?nèi)氛J(rèn)證工作帶來新的考驗。
    造成我縣農(nóng)產(chǎn)品三品認(rèn)證這些問題的主要原因有：（1）安全意識不強，市場監(jiān)管難度大；（2）認(rèn)證檢測能力不強：（3）認(rèn)證經(jīng)費沒保障。
    三、建議和對策。
    為促進(jìn)我市的“三品”認(rèn)證工作由數(shù)量型向質(zhì)效型轉(zhuǎn)變，借鑒其它縣區(qū)的成功經(jīng)驗，結(jié)合我們工作實際，提出以下建議和對策：
    （一）進(jìn)一步完善我縣三品認(rèn)證工作方案，發(fā)展認(rèn)證與提高質(zhì)效并重。
    1、加強監(jiān)督管理。嚴(yán)格程序，落實責(zé)任，明確扶持資金用途，建立跟蹤制度，?？顚Ｓ茫剳头置?。
    2、擴(kuò)大獎勵范圍。把新認(rèn)證產(chǎn)品、保持認(rèn)證有機(jī)食品、續(xù)展認(rèn)證綠色食品、復(fù)查換證無公害農(nóng)產(chǎn)品都納入獎勵范圍，從而在發(fā)展新認(rèn)證的同時，鼓勵現(xiàn)有認(rèn)證保持連續(xù)性，更利于認(rèn)證企業(yè)生產(chǎn)加工水平的提升、產(chǎn)品品牌的打造。
    2、嚴(yán)格獎勵條件。細(xì)化獎勵申報條件，把評定重點放在企業(yè)帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收能力、市場競爭力、品牌影響力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ确矫妫伞罢J(rèn)證就獎”向優(yōu)中選優(yōu)、注重質(zhì)效轉(zhuǎn)變，集中有限資金扶持優(yōu)勢品牌，做大做強我縣“三品”認(rèn)證企業(yè)，力爭在今后一段時期內(nèi)，出現(xiàn)一批在全市乃至全省叫的響、做的強的“三品”認(rèn)證企業(yè)，促進(jìn)我縣“三品”認(rèn)證工作健康有序發(fā)展。
    4、調(diào)整與當(dāng)前認(rèn)證政策不相適應(yīng)內(nèi)容。自09年開始，我省無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證開始推行產(chǎn)品、產(chǎn)地一體化認(rèn)證，綠色食品續(xù)展認(rèn)證需進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，有機(jī)食品需逐年進(jìn)行保持認(rèn)證，所以把保持認(rèn)證有機(jī)食品、續(xù)展認(rèn)證綠色食品、復(fù)查換證無公害農(nóng)產(chǎn)品納入每年的獎勵范圍，既節(jié)約了資金，又使獎勵辦法更易于操作、更科學(xué)。
    （二）結(jié)合我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作重心，推動三品認(rèn)證工作快速發(fā)展。
    一是三品基地建設(shè)與特色品牌基地、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)相結(jié)合，力爭用1-2年時間每個鎮(zhèn)都建成1個有規(guī)模、上檔次、品牌響、特色靚的三品基地。
    二是與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，使三品認(rèn)證成為引導(dǎo)和促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一項有效措施。重點結(jié)合優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，積極組織三品規(guī)模開發(fā)，抓好大型標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)，加快產(chǎn)品認(rèn)證步伐，擴(kuò)大總量規(guī)模。三是與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展相結(jié)合，使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證成為龍頭企業(yè)增強市場競爭力的一條重要途徑。產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品品牌有機(jī)結(jié)合，融為一體，相互促進(jìn)，共同發(fā)展，將帶動我縣農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力全面提升。
    四是與農(nóng)民增收相結(jié)合，使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證成為農(nóng)民收入的一個重要“增長點”。利用優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的市場機(jī)制，調(diào)動農(nóng)戶發(fā)展三品生產(chǎn)的積極性，促進(jìn)農(nóng)民增收。
    （三）切實加強監(jiān)管，保障三品健康發(fā)展。為了保障三品健康發(fā)展，需要把加強監(jiān)管擺在更加突出的位置，做到規(guī)范運作，嚴(yán)格管理，確保質(zhì)量，提高水平。一是嚴(yán)格按照國家的有關(guān)規(guī)定，保證認(rèn)證工作的有效性、公正性和規(guī)范性。二是進(jìn)一步完善監(jiān)管制度，全面落實企業(yè)年檢、質(zhì)量抽檢等監(jiān)管措施，加強對獲證產(chǎn)品的質(zhì)量和標(biāo)志管理，確保認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和市場規(guī)范、有序地發(fā)展。三是切實加強農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證工作體系自身建設(shè)，不斷提高工作水平。
    實踐證明，開展三品認(rèn)證是保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、提高農(nóng)業(yè)競爭力的重要途徑，三品概念深入人心，三品認(rèn)證數(shù)量甚至成為評價一個地方農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的重要指標(biāo)，發(fā)展以三品認(rèn)證為核心的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證，對于加快我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)、推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展必將起到積極的促進(jìn)作用。
    一要加強宣傳教育，提高生產(chǎn)者素質(zhì)。優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)需要生產(chǎn)者有較好的素質(zhì)，我們要加大對生產(chǎn)者的宣傳教育強化法律法規(guī)、職業(yè)道德、社會公德的宣傳，不斷提高他們的綜合素質(zhì)。要加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技知識的培訓(xùn)，傳播標(biāo)準(zhǔn)意識、科技意識、信息意識、產(chǎn)品包裝意識、品牌效應(yīng)意識等先進(jìn)理念，更新生產(chǎn)者的觀念。傳播先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，知道甄別獸藥、農(nóng)藥和飼料的真?zhèn)蝺?yōu)劣，引導(dǎo)生產(chǎn)者從事無公害生產(chǎn)。
    二要加強基地建設(shè)，提高組織化程度。要按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展思路，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。重點培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，專業(yè)合作組織，通過“龍頭企業(yè)（合作社）--基地--農(nóng)戶”提高組織化程度，加快無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品、有機(jī)產(chǎn)品的認(rèn)證步伐，打響農(nóng)產(chǎn)品的品牌，提高市場競爭力。
    三要依靠科技，減少農(nóng)業(yè)面源污染。大力推廣新的優(yōu)良品種，先進(jìn)技術(shù)，提高科技的項獻(xiàn)率，依靠科技的進(jìn)步和生產(chǎn)方式的改變來減少和控制農(nóng)藥、化肥的使用，確保農(nóng)產(chǎn)品安全。如開展測土配方施肥工作，可以減少化肥的使用量，開展統(tǒng)防統(tǒng)治工作，可以減少農(nóng)藥的使用量。
    四要建立健全檢測體系，實行全程監(jiān)控。要實行對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)督和生產(chǎn)、加工、流通過程的監(jiān)控，必須依靠精、準(zhǔn)、快的檢測手段來完成。政府部門要在優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測資源，發(fā)揮農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生等有關(guān)部門現(xiàn)有檢測機(jī)構(gòu)作用的同時，要加大對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作經(jīng)費的投入，切實做到機(jī)構(gòu)到位、人員到位、措施到位，建立一個高效、經(jīng)濟(jì)、面向社會的檢測機(jī)構(gòu)，實現(xiàn)檢測資源和信息共享，避免無人管或重復(fù)檢測和重復(fù)建設(shè)。
    五要嚴(yán)格執(zhí)法，強化監(jiān)督管理。嚴(yán)格按照《農(nóng)業(yè)法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規(guī)，建立統(tǒng)一規(guī)范的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系、追溯體系和反映靈敏的監(jiān)控體系，建立健全市場準(zhǔn)入制度，對每天上市的農(nóng)產(chǎn)品在進(jìn)入市場前必須進(jìn)行檢測，將檢測結(jié)果公布在醒目的位置。對藥殘超標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品實行銷毀處理，促使商家重視其進(jìn)貨渠道的安全性，通過市場催生安全，通過餐桌反制農(nóng)田，促進(jìn)我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。
    安全質(zhì)量工作匯報篇十七
    現(xiàn)如今，很多事情都需要整合，進(jìn)行匯報，匯報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告，大家知道正式的匯報怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的安全質(zhì)量反思匯報材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。
    為深刻吸取“8.1”較大安全事故教訓(xùn)，全路開展了安全大檢查、大反思活動，這一舉措如振聾發(fā)聵的警鐘鳴響在我們的耳畔。通過“8.1”事故的教訓(xùn)，對照自己的工作實際，深深的感到自身工作現(xiàn)狀與領(lǐng)導(dǎo)要求還存在著一定的差距。在基礎(chǔ)、管理、控制等方面還沒完全跟上鐵路發(fā)展的節(jié)拍，在思想上、作風(fēng)上及工作態(tài)度上距新形勢、新標(biāo)準(zhǔn)還有一定距離，下面就結(jié)合“8.1”事故教訓(xùn)，本著“深反細(xì)思，真查實改”的原則，對自己一年來的工作認(rèn)真做以反思。
    這起事故，是一起典型的管理失控、安全意識不高造成的，嚴(yán)重的教訓(xùn)警示我們安全第一思想移位，必然使安全意識弱化，安全基礎(chǔ)管理薄弱必須使事故有機(jī)可乘，安全逐級負(fù)責(zé)制“斷層”，必然使各項行之有效的措施落實不到位，不言而喻，如果各項行之有效的措施沒有真正落實到底，達(dá)不到上下一致的聲音，安全生產(chǎn)就不可能有保證。
    “8.1”較大事故的發(fā)生決非偶然，事故是責(zé)任心不強引發(fā)的，是思想觀念不強導(dǎo)致的，通過反思使自己認(rèn)識到隨著新體制的安全管理機(jī)制不斷健全和完善，在新形勢、新任務(wù)下的安全思想認(rèn)識需不斷提升，老的觀念、老的安全思想認(rèn)識已經(jīng)不適應(yīng)新體制下的安全管理要求，從我自身來講，在思想觀念上還有一定偏差。一是滿足現(xiàn)狀，對他人的教訓(xùn)吸取不深，在長期安全穩(wěn)定的環(huán)境中，思想上產(chǎn)生了麻痹，沒有把安全第一思想時時根植心中，“不求有功、但求無過”的思想還存留在自己的腦海中，拿“別人的事當(dāng)做自己的事，沒事當(dāng)有事”的'思想觀念還沒真正樹立；二是本位主義、好人主義的思想還沒杜絕，在從嚴(yán)解決和處理“兩違”問題上力度不大，通過這次大反思，一定迅速轉(zhuǎn)變思想觀念，清除自身的麻痹大意思想，保持高度的敏感性，履行好自己的職責(zé)，把各項工作抓好。
    1．安全管理穩(wěn)中有險。我們在抓安全管理上標(biāo)準(zhǔn)還不高，措施還不實，手段還不硬，作風(fēng)還不強，每一個問題一旦巧合都可能給安全生產(chǎn)帶來無法估量的后果，我認(rèn)為，事故是責(zé)任心不強引發(fā)的，是檢查不細(xì)促成的，是工作不積極造成的，究其根源就是管理失誤造成的，“8.1”事故的教訓(xùn)再次提醒我們，安全必須落實到執(zhí)行上，認(rèn)識再高、預(yù)想再細(xì)，不落實到行動上也等于紙上談兵，如果我們再不從嚴(yán)管理，加大對兩違和作業(yè)紀(jì)律的整頓，那么“8.1”事故難免會重復(fù)發(fā)生。
    2．勞動安全抓的不實。可以說，一年來梁場的生產(chǎn)始終把安全工作放到了各項工作的首要位置，制定了許多有關(guān)勞動安全方面的規(guī)章、制度和措施，梁場也能夠按照上級的要求加大對勞動安全的教育、管理和控制。但是，在落實上，都存在很大差距，如施工過程中電氣焊作業(yè)不戴護(hù)目鏡、炎熱的天氣工人有的不戴安全帽等問題比較突出，而這些問題都發(fā)生在我們的眼皮底下，為什么屢禁不止、連續(xù)發(fā)生。
    我認(rèn)為主要有三方面原因：一是缺乏責(zé)任心，拿事不當(dāng)事，主管看慣了、工人干慣了，僥幸心理和麻痹大意思想這個惡瘤還在滋長；二是缺乏自我保護(hù)意識，“鞭子不打到自己身上不知道疼”，沒有拿別人的事當(dāng)自己的事來對待，更沒有意識到自身違章所造成的危害；三是缺乏督促、教育和提醒的工作方法。通過這次反思，從我本身來講，一定轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，承擔(dān)起第一管理者的責(zé)任，嚴(yán)肅整頓勞動紀(jì)律，深化勞動安全檢查活動，狠抓安全措施和卡控措施不力的落實，確保人身安全。
    結(jié)合“8.1”事故教訓(xùn)，圍繞安全大反思、大檢查活動，為進(jìn)一步鞏固車間現(xiàn)實安全穩(wěn)定局面，重點抓好以下幾方面工作。
    1．以扎實的作風(fēng)抓好安全管理深入活動，做到“目標(biāo)明確、責(zé)任到人、推進(jìn)有序”，把實現(xiàn)安全管理深入活動目標(biāo)當(dāng)做我們創(chuàng)優(yōu)工作的出發(fā)點和落腳點，確保實現(xiàn)安全年。
    2．以嚴(yán)肅的態(tài)度抓好安全專項整活動。結(jié)合安全大反思、大檢查活動，加大安全隱患的排查力度，針對現(xiàn)實安全中存在的問題、隱患和薄弱環(huán)節(jié)，定期、定人、定責(zé)、定質(zhì)量的去整治，保證所整治的問題及時解決銷號，施工現(xiàn)場每月將把安全生產(chǎn)專項整治工作與安全工作同部署、同檢查、同追責(zé)、同考核，以此來保證安全生產(chǎn)專項整治和安全大反思、大檢查活動的有效推進(jìn)。
    3．以硬性的態(tài)度抓好生產(chǎn)安全工作。狠抓規(guī)章制度和卡控措施的落實，抓人身安全工作“寧聽罵聲、不聽哭聲”，同時強化管理包保，重點對電氣焊操作，安全防護(hù)、蹬高作業(yè)等方面重點控制，鞏固人身安全穩(wěn)定局面。
    安全質(zhì)量工作匯報篇十八
    sss國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)sss年度土地治理項目aaaaaaaaa標(biāo)段由我公司中標(biāo)承建，主要建設(shè)內(nèi)容：機(jī)耕路3.47km，排水溝工程1.47km,渠道襯砌1.87km,建筑物278座。為方便工程施工，公司迅速組成項目部，開展本項目的主體建筑項目工程的施工。
    一、安全方面
    在工程實施過程中，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和安全保證體系，加強安全技術(shù)管理，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全規(guī)范，采取強有力的安全保護(hù)措施，制定切實可行的安全技術(shù)措施方案，確保施工安全。嚴(yán)格執(zhí)行安全交底制度，加強對施工人員的安全教育，增強安全意識和自身保護(hù)意識，遵守各項規(guī)章制度。操作時必須遵循操作規(guī)程，特殊工種必須持證上崗，無條件服從安全員的監(jiān)督。履帶吊、挖機(jī)臂下嚴(yán)禁站人，抓斗下嚴(yán)禁人員走動；履帶吊、挖機(jī)作業(yè)時必須有專人指揮，做到定機(jī)、定人、定指揮。深基坑周圍應(yīng)做好安全防護(hù)欄桿，張掛警告標(biāo)志，并按要求搭設(shè)帶欄桿踏步式的施工坡道，配備搶險用的材料、機(jī)具等，在施工過程中明確專人值班管理，做好安全用電工作，施工現(xiàn)場設(shè)置安全警示牌。通過安全檢查，解決安全生產(chǎn)上存在的問題。堅持“安全第一，預(yù)防為主”，確保本工程施工中不發(fā)生安全事故。
    二、 質(zhì)量方面
    率100%，工程質(zhì)量合格。
    三、進(jìn)度方面
    工程特點是工程量小，工程點多，工程分散，對施工技術(shù)要求高，施工工序多，施工難度較大。項目區(qū)內(nèi)多為土路，遇雨雪天氣運輸條件較差，部分工程的材料運輸需修長臨時道路才能運抵施工現(xiàn)場，有些地段的材料場內(nèi)運輸需二次轉(zhuǎn)運，直接影響設(shè)備、材料進(jìn)場。計劃在2012年4月底完成全部工程的90%。自 2011年12月8日開工以來本受當(dāng)?shù)丨h(huán)境、天氣影響，工期嚴(yán)重滯后。項目部進(jìn)一步組織施工，嚴(yán)格遵守規(guī)定的施工期限，全面考慮、合理安排、積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧，集中力量、保證關(guān)鍵工程的按期完成。
    \ qqqqq項目部。
    2012年3月23日
    一、正安公司基本情況
    正安公司成立于2017年元月，負(fù)責(zé)沙阡水電站項目的開發(fā)和建設(shè)。公司股東為中國水電顧問集團(tuán)投資有限公司、中國水電顧問集團(tuán)貴陽勘測設(shè)計研究院、貴州北源電力股份有限公司，按照51%、34%、15%的比例持股。正安公司經(jīng)過兩次股權(quán)變更、三次增資，目前注冊資本金為1億元人民幣。
    沙阡水電站位于貴州省芙蓉江干流河段正安縣境內(nèi)，是芙蓉江梯級規(guī)劃中的第七級，芙蓉江是烏江最大的一級支流，地跨貴州、重慶兩省市，電站距正安縣城9km，工程以發(fā)電為主，兼顧供水，水庫具有周調(diào)節(jié)能力。電站工程為三等中型規(guī)模，大壩為碾壓混凝土重力壩，最大壩高58.50m，泄水建筑物由4個溢流表孔，發(fā)電廠房布臵于大壩下游河床右岸，為地面廠房；正常蓄水位503m，死水位493m，正常蓄水位以下庫容0.43億m；電站裝機(jī)2×25mw，保證出力6.13mw，年平均發(fā)電量1.58億kw〃h，工程總投資49883萬元。
    沙阡水電站項目于2011年3月18日獲得貴州省發(fā)展和改革委員會核準(zhǔn)批復(fù)，同年7月25日主體工程開工建設(shè)。工程建設(shè)采用epc總承包建設(shè)管理模式，epc 總承包單位是貴陽院，工程監(jiān)理是中國水利水電建設(shè)工程咨詢中南公司（以下簡稱“中南公司”），主體工程（大壩土建標(biāo)、引水發(fā)電系統(tǒng)土建標(biāo)）承建單位分別是中國水利水電第九工程局有限公司和中國水利水電第十一工程局有限公司，機(jī)電金結(jié)安裝工程（機(jī)電安裝標(biāo)、金結(jié)安裝標(biāo)）承建單位分別是浙江江能建設(shè)有限公司和中國水利水電第九工程局。合同工期為2017年10月首臺機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電，內(nèi)控工期為2017年6月首臺機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電。
    二、2012年正安公司工作定位及基本思路
    1、正安公司工作定位
    制定和實施科學(xué)的融資計劃，保證工程建設(shè)資金需求，統(tǒng)籌和提高資金使用效率；有效協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，積極爭取地方政府對工程建設(shè)的大力支持；配合總承包方做好庫區(qū)征地、移民安臵、專業(yè)項目復(fù)建工作；充分依托工程監(jiān)理，對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度實施全方位的監(jiān)督；對工程安全、重大設(shè)計變更、國家政策調(diào)整導(dǎo)致工程造價浮動等重大問題嚴(yán)格監(jiān)管和把關(guān)；加大與電網(wǎng)公司的工作聯(lián)系，保證外送工作順利完成，努力爭取清潔能源電價和相關(guān)的優(yōu)惠政策，為電站投產(chǎn)運行作好準(zhǔn)備工作。
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    安全質(zhì)量工作匯報篇十九
    尊敬的集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    涼風(fēng)送爽日、碩果累累時。正當(dāng)舉國上下踐行三個代表重要思想，深入開展先進(jìn)性教育之際；我廠創(chuàng)造性落實兩級公司及礦各項安全會議精神，安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作初顯效果；經(jīng)過六、七兩月重點解決了安全管理中的六個依靠的思想認(rèn)識問題后，本月進(jìn)一步向深層次推進(jìn)，帶來了一些變化?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。
    1、思想認(rèn)識解決后帶來可喜變化。六月份通過“安全”大討論，在總結(jié)規(guī)納職工思想的情況下，總結(jié)出了安全管理的六個依靠；本月繼續(xù)保持并發(fā)展了這種做法。職工群眾明確了自己是安全主體，依靠自己才能保證安全。因此，廣大干部職工圍繞安全人人提建議、獻(xiàn)良策，圍繞主體七嘴八舌話安全，盡心盡力，提安全合理化建議的人數(shù)、條數(shù)明顯增多，質(zhì)量明顯提高。自主保安意識有了明顯轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，“不傷害自己、不傷害他人、不被別人所傷害”成為職工的自覺行動，自保、互保、聯(lián)保意識明顯增強。一次，重介車間班長賈立輝，在檢查安全時發(fā)現(xiàn)矸石下料口由于檢修時法蘭盤沒有固定牢靠，不符合開車條件。立即安排人員整改處理。結(jié)果，該班推遲了半小時開車，全班少掙了多元錢，但沒有一個工人抱怨他。工人秦艷兵深有感觸地說：“賈師傅這樣做得對、做得值！任務(wù)虧了可以彌補，錢少掙了可以以后再掙，但出了事故，永遠(yuǎn)無法彌補?！比w職工的安全意識提高了，違章作業(yè)的活很少有人干了。
    2、繼續(xù)貫徹“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的思想，并把它作為領(lǐng)導(dǎo)工作的方針，一切工作的安排和實施，首先考慮人的安全因素，超前做好安全預(yù)防工作；質(zhì)量服從服務(wù)于安全，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，逐步實現(xiàn)精細(xì)化管理。生產(chǎn)第三，不是不要生產(chǎn)，而是要在確保安全的前提下生產(chǎn)。二是通過抓科、隊級干部。在全廠范圍內(nèi)認(rèn)真實施了安全責(zé)任制，把安全目標(biāo)與加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)相結(jié)合。進(jìn)一步加大對目標(biāo)考評工作的組織力度。抓好了組織實施，加強督促檢查，及時解決了安全工作中存在問題。尤其是局安全隱患的落實與小分隊活動隱患的排查。全月隱患處理率達(dá)到100％。各單位真正做到了把安全工作作為一把手工程，安全辦每星期對隱患排查情況進(jìn)行檢查，看進(jìn)度、查問題、找原因，研究改進(jìn)辦法。在全面提高干部隊伍整體素質(zhì)的基礎(chǔ)上，突出增強科級干部為安全工作服務(wù)的意識和抓落實的能力。
    3、強力推動“嚴(yán)管干部、善待職工”的管理辦法，嚴(yán)抓各級領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗三責(zé)”責(zé)任制落實，實行“三嚴(yán)”即：嚴(yán)在干部、嚴(yán)在流程、嚴(yán)在小事，牢固樹立了“小隱患也能造成大事故”的思想認(rèn)識。本月10號起，在全廠范圍內(nèi)強力推行了班組長以上人員五個層次的層層建機(jī)制，行行排名次，全面搞競賽的活動。并在每天班前會進(jìn)行公開考評、考核、排隊、排名；月末最后一名取消獎金，連續(xù)兩月排名最后撤職處分（此制度以報礦）。從而極大的調(diào)動了廣大干部的工作積極性，形成了強大的凝聚力和競爭力，產(chǎn)生了一種前所未有的千方百計去搞好本職工作的`強大動力，達(dá)到了層層爭先恐后，人人爭當(dāng)排頭兵的良好效果。達(dá)到了事事有人管，人人都管事的目的決不放過任何危及安全生產(chǎn)的任何細(xì)節(jié)。實施現(xiàn)場隱患排查用顯微鏡，事故分析處理用放大鏡，制定長遠(yuǎn)規(guī)劃用望遠(yuǎn)鏡，進(jìn)一步培養(yǎng)干部職工的工作主動性和安全管理的自主行為。在對待職工上注重親情化、人性化管理，在原來“寧聽罵聲，不聽哭聲”的基礎(chǔ)上，確立了“既沒有哭聲，也沒有罵聲”的主要思路，關(guān)心職工、理解職、尊重職工，增強安全教育管理的親和力。
    安全質(zhì)量工作匯報篇二十
    項目部安質(zhì)部通過不斷完善安全管理制度，強化施工安全風(fēng)險卡控意識，提高了各級人員安全素質(zhì)，基本實現(xiàn)了安全施工的目標(biāo)，維護(hù)了項目安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，確保了安全質(zhì)量工作總體處于可控狀態(tài)。項目部逐級簽訂了安全包保責(zé)任書，開工至今未發(fā)生安全事故及安全險性事件。
    一、安全教育培訓(xùn)情況
    二、施工過程中安全檢查控制情況
    項目部對監(jiān)控重點即型鋼柱吊裝、塔吊施工、基坑開挖臨邊防護(hù)、腳手架搭設(shè)及拆除、模板吊裝拆卸、施工用電整改工點派專職安全員進(jìn)行安全監(jiān)督，并定期對安全隱患進(jìn)行排查。夜間安排領(lǐng)導(dǎo)值班制度，對夜間施工進(jìn)行監(jiān)控。目前在安全員和現(xiàn)場技術(shù)人員的管理下現(xiàn)場安全處于可控狀態(tài)。今年春節(jié)復(fù)工至今，安質(zhì)部對施工隊伍共進(jìn)行了19次安全技術(shù)交底，共下發(fā)整改通知單17份，罰款通知單24份。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題錄入了問題庫中并及時進(jìn)行了整改銷號。
    性能等進(jìn)行檢查。
    2、質(zhì)量管理
    項目部成立了項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理小組，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計方案、施工圖紙指導(dǎo)現(xiàn)場的施工，在施工期間，駐地管理人員的上、下班時間根據(jù)施工人員的時間特點，適時作出調(diào)整，真正做到了跟班作業(yè)，執(zhí)行監(jiān)督檢查工作。
    為了進(jìn)一步規(guī)范施工管理行為，努力實現(xiàn)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益控制的目標(biāo)，項目部從原材料質(zhì)量、現(xiàn)場原材料存放管理、樁基、承臺墩身施工質(zhì)量、防水施工質(zhì)量、鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量五個方面加強對質(zhì)量的管控。對檢查中發(fā)現(xiàn)的'問題，督促施工隊伍及時進(jìn)行整改，分析問題找出結(jié)癥，對癥下藥，盡量將問題消除在萌芽狀態(tài)，對施工不合格的班組要求勞務(wù)公司進(jìn)行清場更換，進(jìn)一步提升了工程質(zhì)量。春節(jié)復(fù)工至今，共收到昆樞指揮部及昆明監(jiān)督站整改通知單14份，收到昆明南站站房建設(shè)指揮部下發(fā)整改通知單26份，收到監(jiān)理通知單18份，目前已全部整改完成。
    3、安全質(zhì)量環(huán)保信息化工作
    股份公司安全隱患排查治理平臺信息錄入已安排專人進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，每日按實際情況錄入，內(nèi)容真實，加大了現(xiàn)場安全隱患的排查力度，與消除隱患的及時性。
    pm系統(tǒng)安全質(zhì)量模塊信息項目部已按要求安排人員進(jìn)行了錄入工作。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    大家好，下面我就********公司食品質(zhì)量安全工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
    ********公司是河南**禽業(yè)集團(tuán)成員企業(yè)，于2015年在***縣成立，是以種雞養(yǎng)殖孵化、商品肉雞養(yǎng)殖、飼料生產(chǎn)、肉雞屠宰加工為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，是河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、全國少數(shù)民族特需用品生產(chǎn)定點企業(yè)。
    一、公司自成立以來就非常重視產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全，認(rèn)真
    學(xué)習(xí)
    貫徹《食品安全法》及其實施條例，嚴(yán)格按照《食品安全法》及相關(guān)法律法規(guī)條例的要求，組織公司食品安全生產(chǎn)。為了提高管理人員和員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和食品安全質(zhì)量意識，公司各級管理者高度重視食品安全管理工作，成立了以總經(jīng)理為主要責(zé)任人的**公司食品安全管理委員會，結(jié)合《食品安全法》制定了《**公司食品安全控制方案》、《食品安全監(jiān)控計劃》、《**公司各單位質(zhì)量責(zé)任人一覽表》等一系列文件，并定期對管理人員和員工進(jìn)行食品質(zhì)量安全培訓(xùn)，以提高管理人員和員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和質(zhì)量意識。
    品、無公害畜產(chǎn)品等國際國內(nèi)質(zhì)量管理體系認(rèn)證。在推行各項食品質(zhì)量安全管理制度和食品安全管理體系的有效運行方面，公司主要做了以下工作：
    1、在養(yǎng)殖發(fā)展上，我們采用公司+基地+標(biāo)準(zhǔn)化的主導(dǎo)模式，建立了疫病藥殘控制體系、產(chǎn)品質(zhì)量保障體系、檢測監(jiān)控體系的食品安全三大保障體系，從飼料生產(chǎn)、種雞飼養(yǎng)、雛雞孵化、肉雞飼養(yǎng)、屠宰加工、熟食加工、冷儲運銷等肉雞一條龍生產(chǎn)，各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、無公害化。公司所有養(yǎng)殖場使用的飼料全部來自于我們自己的飼料廠，養(yǎng)殖用藥均執(zhí)行良好藥品供應(yīng)管理規(guī)范(gsp)，實行藥品集中采購和配送，實現(xiàn)了藥品采購配送的規(guī)范化管理。同時，我們在養(yǎng)殖過程中也引入了良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(gap)，科學(xué)管理養(yǎng)殖過程，規(guī)范用藥，實施五統(tǒng)一管理，完善生物安全防控措施，保證了食品原料安全的源頭控制。
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