讀后感是讀完一本書或一篇文章后,根據(jù)個人的理解和感受,對所讀內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)和思考的一種表達(dá)方式。讀后感可以讓我們更深入地理解所讀內(nèi)容,反思自己的思考和感悟,同時也可以與他人分享自己的觀點(diǎn)和看法。讀后感是一個很好的學(xué)習(xí)和交流的工具,讓我們更好地吸收和消化所讀的知識,提高自己的思維能力和表達(dá)能力。讀后感對于個人成長和知識積累都有著重要的作用。寫讀后感時,可以結(jié)合作者的寫作風(fēng)格和用詞特點(diǎn)進(jìn)行評價和分析。推薦大家閱讀以下精選讀后感,希望能夠啟發(fā)大家更深入地思考自己與作品的共鳴和對話。
旅游讀后感篇一
今年暑假,我去了許多地方,可令我印象最深的便是日本。
日本位于深圳東北方,首都東京距深圳約3000公里,有億人口,是一個單一民族國家。
我在日本游玩的第一站是東大寺。由于日本人信仰佛教,所以這里保留了許多江戶時期所建成的佛像。這些佛像雖經(jīng)過多次大火的洗禮,但仍保持著原來的面貌,因?yàn)槿毡救苏J(rèn)為,越是古老的東西,越不能修復(fù),因?yàn)樾迯?fù)過后,就會缺少一種古老又質(zhì)樸的美。
東大寺的旁邊就是神鹿公園,神鹿公園里共有1200多頭鹿,與中國動物園所飼養(yǎng)鹿不同的是,公園里的鹿99%都是自己找食吃的;并且它們一點(diǎn)也不親近任何人,使我們感受到一種在動物園鹿圈旁邊感受不到的一種美。
讓我印象最深刻的是,參觀白色戀人巧克力工廠。這里生產(chǎn)的巧克力是北海道最有名的特產(chǎn)之一。但它的工廠不僅是生產(chǎn)巧克力的地方,也是孩子們的樂園:當(dāng)你站在音樂鐘塔下面的時候,你會感覺到童年時的童真;當(dāng)你旁邊有許多從高塔上飄下來的泡泡時,你會感覺到童年時的虛幻;當(dāng)你站在那個陳列了各個年代咖啡杯的櫥柜前,你會感覺到童年時,坐在灑滿陽光的搖椅上喝下午茶時那種說不出來的感覺。
日本是一個美麗的國家,那里的景色不僅十分優(yōu)美,環(huán)境保護(hù)得也很不錯,我期待著下次的日本之旅。
旅游讀后感篇二
我在跨學(xué)科選課時,選擇了楊載田教授的《中國旅游地理》,因?yàn)閮蓚€原因。一是我認(rèn)為這門課有趣味興,同時學(xué)到的東西在以后自己去旅游時可以應(yīng)用到;二是個人對楊教授的傾慕,楊教授主導(dǎo)的這門課是我們學(xué)校響當(dāng)當(dāng)?shù)呐谱印3踹M(jìn)學(xué)校,我就認(rèn)識到了楊教授的名字,這次選課算是慕名前往吧。
跨學(xué)科選修課算是大學(xué)里最容易上的課了,它只要上五周,到時交個作品就行。管的嚴(yán)的老師在上課時會要求簽到,只要不被老師抓到三次,學(xué)分是很容易拿的,所以一般上選修課,大家經(jīng)常逃課,請人代簽到就行,有時一個人可以代好多人簽到。我上了楊教授的課后,徹底改變了我對選修課的看法,讓我覺得,大家逃不逃課還是和老師有很大關(guān)系的。在楊教授的課上,座位是坐得滿滿的,竟還有慕名前來傾的旁聽者,這算是大開眼界。楊教授看起來很老,背有點(diǎn)駝了,就知道他畢生心血全獻(xiàn)給了祖國的地理研究事業(yè)和教育事業(yè),他的講課很是生動,很有吸引力,當(dāng)真是一代名師的風(fēng)范。所以在他的每次課上,我都是用心受教的,幾節(jié)課下來,感慨頗多。
教授以東北關(guān)東文化林海雪原火山熔巖風(fēng)光旅游區(qū)、華北黃土文化名山沃野海景風(fēng)光旅游區(qū)、華東吳越淮河文化山水園林都市旅游區(qū)、華中荊楚巴蜀文化名山勝水旅游區(qū)、東南沿海閩粵文化南國山海島風(fēng)光旅游區(qū)、西南民族風(fēng)情巖溶山水風(fēng)光旅游區(qū)、青藏藏傳佛教文化高原雪域草原風(fēng)光旅游區(qū)、西北絲路文化綠洲草原大漠風(fēng)光旅游區(qū)等八個區(qū)總括了我國所有旅游資源??吹竭@八個區(qū)的命名,就知道教授研究之廣,祖國所有山河全在教授心中。讀到這些,讓我對祖國的大好河山產(chǎn)生了無限的熱愛之情,理解到對祖國的疆土寸土必爭的無比重要?,F(xiàn)在我國的統(tǒng)一大業(yè)還未完成,日本覬覦我xxx,菲律賓也無禮的爭我黃巖島,想到這里,我不由得產(chǎn)生了身為一個中國人的憤怒。憤怒歸憤怒,理性愛國才是最重要的,在解決領(lǐng)土爭端時,歷史和地理是很重要的。我身為一個學(xué)電子的大學(xué)生,我能做點(diǎn)什么呢?當(dāng)然是學(xué)好我的本專業(yè),學(xué)好了,能把所研究的成果轉(zhuǎn)換為我國的實(shí)力,能為祖國在社會、經(jīng)濟(jì)、軍事方面所利用,則是我們學(xué)生和科學(xué)家們最大的幸福事。
中國優(yōu)越的地理位置和遼闊的國土空間、復(fù)雜多樣的自然地理環(huán)境和獨(dú)具特色的人文地理環(huán)境,造就了數(shù)量豐富、品種繁多、分布普遍、相對集中而又多奇絕旅游景觀的特點(diǎn),使我國成為名副其實(shí)的旅游資源大國。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國已經(jīng)快速地進(jìn)入了世界旅游大國行列,而且到2020年有望成為頭等旅游目的地國家和第四大旅游客源國。為把握21世紀(jì)的發(fā)展機(jī)遇,爭取更大發(fā)展,需要我們國家考慮的問題很多,國際入境旅游市場、國際出境旅游市場和國內(nèi)旅游市場的發(fā)展完善問題最為關(guān)鍵,只有解決了好了這些問題,才能是我國的旅游資源得到很好的發(fā)展,才能是旅游資源在社會經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮它最大的價值??沙掷m(xù)發(fā)展的現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展的永恒主題和唯一選擇。作為正在為實(shí)現(xiàn)旅游強(qiáng)國戰(zhàn)略目標(biāo)的xxx和人民尤為珍重,制定了世界上第一個包括旅游業(yè)在內(nèi)的國家級可持續(xù)發(fā)展文件——《中國21世紀(jì)議程》,推出了《中國跨世紀(jì)綠色工程計(jì)劃》,并在建立國家公園體系、加強(qiáng)對歷史文化遺產(chǎn)保護(hù)、參加國際公約組織等方面,取得了令人矚目的成就。全面提倡旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展思想、制定科學(xué)的旅游可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃和開發(fā)符合可持續(xù)發(fā)展思想的生態(tài)旅游產(chǎn)品,這三條理念得到很好的執(zhí)行了,我相信我國的旅游能夠得到可持續(xù)發(fā)展。旅游業(yè)的興起,也是我中華民族偉大復(fù)興的一步棋,愿看到在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,這步棋走得穩(wěn),走得好,走出特色。
學(xué)習(xí)《中國旅游地理》,我深入地了解到旅游是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),同時又兼?zhèn)渖鐣?、文化、生態(tài)和環(huán)境的內(nèi)涵。旅游業(yè)在戰(zhàn)勝貧困方面,取得了很大的進(jìn)展,發(fā)展好我們的旅游業(yè),為中華民族的偉大復(fù)興早日到來加油!保護(hù)和發(fā)展好我們現(xiàn)有的旅游資源,是我們每個中國人的責(zé)任。同時,也讓我們心藏祖國山河,為祖國的統(tǒng)一大業(yè)加油!
旅游讀后感篇三
孫悟空拜見師父,學(xué)了七十二變的口訣,六七年過去了,祖師說:“只要念動真言,一個筋斗就能翻越十萬八千里?!庇幸淮?,孫悟空表演七十二變表演給師兄師弟看,師父得知這一消息,就讓孫悟空回花果山去了,并且讓他不要告訴別人,他是孫悟空的師父。
有一位叫唐僧的和尚,他要去西天取經(jīng),菩薩讓從石頭里蹦出來的孫悟空,豬八戒,沙和尚幫助唐僧,一起去西天取經(jīng)。
他們四人千辛萬苦,打盡妖怪,歷經(jīng)九九八十一難??墒翘粕吹降亩疾皇茄?,而是好人。妖怪們都想吃唐僧肉,因?yàn)樗麄兿嘈懦粤颂粕饪梢蚤L生不老。每一次被抓住的都有唐僧,當(dāng)然,每一次都是孫悟空或是他找人幫忙就出唐僧、沙和尚或豬八戒。
有一次,菩薩扮成一名女子給了唐僧一樣?xùn)|西,讓他戴在孫悟空的頭上。菩薩教了唐僧一段咒語,告訴他“如果孫悟空不聽話時,你就可以念起緊箍咒?!庇幸换貙O悟空打死了一只妖怪,唐僧認(rèn)為那是好人,便念起了緊箍咒,孫悟空頓時頭痛的在地上打起滾來。孫悟空認(rèn)為師父不了解事情真相,反而怪自己殺了妖怪,一怒之下回了花果山陪那些小猴。而此時唐僧他們遇到了危險,豬八戒到花果山求師兄幫忙救師父,孫悟空答應(yīng)了他并一起救出了師父和師弟,他們又一起去西天取經(jīng)了。
他們四人在去西天取經(jīng)的途中,歷經(jīng)千辛萬苦,最終打敗了所有妖怪,取得了真經(jīng)。
旅游讀后感篇四
我剛看見這本書時,他的題目就完全吸引了我,使我產(chǎn)生了許多疑問:誰環(huán)游世界用了八十天?環(huán)游世界真的只用了八十天嗎?他真的環(huán)游了全世界嗎?等許多問題,我迫不及待的開始翻閱著本是我充滿疑問的書,終于,今天我看完了全部。寫了一篇讀后感,請多多指教。多謝!
看完這本書后,我知道了這本書的主人公有四個,一是為人正直,風(fēng)度翩翩,英俊瀟灑的斐利亞·??讼壬?,二是錯怪了??讼壬撕艽缶Φ馁M(fèi)克斯偵探,三是對主人忠心耿耿絕無二心的路路通,三是威風(fēng)凜凜的克羅馬將軍,四是美麗善良的艾俄達(dá)夫人。
福克先生用20,000英鎊和俱樂部的牌友注他是不是可以在八十天內(nèi)環(huán)游世界,在路??丝葡壬昧怂械慕煌üぞ?,甚至使用了大象。在路程中,福克先生救了美麗迷人的艾俄達(dá)夫人,還用自己的財(cái)產(chǎn)去救助被印第安人搶去的路路通。
??讼壬莻€有一顆炙熱的心的人,是一個重感情的紳士,可以說,不論什么時候,他都是一個紳士,一個真正的紳士。
真因?yàn)樗幸活w炙熱的心,所以他才定下了一個膽大的計(jì)劃——去救艾俄達(dá)。真因?yàn)檫@樣??讼壬懦闪耸澜缟献钚腋5娜?。在這次環(huán)球旅行中,??讼壬A了什么呢?他長途跋涉的旅行有什么收獲呢?可以說,那位迷人的艾俄達(dá)夫人使??讼壬蔀槭澜缟献钚腋5娜?。
因此,人應(yīng)該善良。
旅游讀后感篇五
暑假是一個詞,兩個詞。意思完全不同。
一些父母認(rèn)為讓他們的孩子通過補(bǔ)習(xí)班不僅會讓他們放松,還會讓他們獲得更多。這樣的暑假可以給他們的孩子帶來快樂和更多的好處。但是他們看不到孩子背上的反應(yīng),他們認(rèn)為孩子愿意這樣做。
也許有些孩子喜歡坐在房間里看書寫字,但我們也是孩子。我認(rèn)為孩子們的天性是玩耍,而不是閱讀。從孩子的角度來看,我們更喜歡旅游和玩耍,而不是補(bǔ)習(xí)班。
暑假期間,我希望在教室外面,而不是在里面。
旅游讀后感篇六
暑假游記暑假的某一天,媽媽載我:`弟弟和妹妹,要去云林的劍湖山游玩。我們開心的雀躍不已,心里十分的開心。但卻在途中發(fā)生了一點(diǎn)點(diǎn)的意外,于是改變了旅程!
我們快到劍湖山時卻因?yàn)槲覀內(nèi)齻€人在車上吵架,惹媽媽生氣,所以我們就改去樸子的spa養(yǎng)生館玩水,雖然說是養(yǎng)生館,但是看起來好好玩喔!一開始我先進(jìn)去一個水池里,哇!好冰??!世界上竟然有這么冰的水!還好我很快就出來了,要不然我現(xiàn)在可能已經(jīng)變成一塊冰冰涼涼的冰塊了!之后我又進(jìn)去了一個水池,那個水池的水溫溫的,而且還有一股清香的香味,泡起來好舒服喔!再來我就去水按摩區(qū),我好奇的按下白色的按鈕,啊~好痛喔!那個按摩水柱的力量不但很強(qiáng),而且還直接重重的從我的身上打了下去,差點(diǎn)沒把我打死,結(jié)果我抱著疲憊的身軀緩緩的走進(jìn)旁邊的水池,那個水池是專門給小孩子玩的,因?yàn)槟抢镉泻芏嗟乃显O(shè)施,我才剛走進(jìn)去就被我那個調(diào)皮的弟弟潑水,真是衰透了!最后我就到我最感興趣的滑水道,雖然要排很久的隊(duì)但只要想到可以從大約一層樓高的水道滑下來,不禁令我興致勃勃。光陰似箭,時間很快的就到下午了,我們就開開心心的回到家了。
我覺得如果時間可以倒轉(zhuǎn)我那時就不會和弟弟`妹妹吵架了,因?yàn)楫吘刮疫€是覺得劍湖山比spa養(yǎng)身館還好玩。所以以后我不要在惹媽媽生氣了,要不然我就有苦頭吃了!
旅游讀后感篇七
《旅游學(xué)縱橫:學(xué)界五人對話錄》就仿佛是一場華山論劍,來自天南海北的絕世高手齊聚一堂,談?wù)撝奥糜巍边@片江湖。
對于“旅游”這片江湖,我曾不止一次想要踏入,卻總不得其法。因?yàn)閷W(xué)術(shù)問題都是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,枯燥的。每每看著那些晦澀的理論,它的每一個字我都仿佛了然于胸,竊以為自己正在努力踏入這片江湖,可殊不知自己充其量只是一記憶的機(jī)器。
短短兩日,沒有為了學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)而爭吵,沒有因?yàn)閷W(xué)術(shù)的枯燥而一板一眼——就這么簡單,就如此隨意,仿佛信手拈來,卻又萬變不離其宗。每人聊聊數(shù)語,偶有他人的“加塞”補(bǔ)充,就這么簡單地把整個“旅游”給勾勒了出來。
《五人對話錄》從五人的學(xué)術(shù)背景開始,圍繞著旅游學(xué)科、旅游學(xué)界、旅游學(xué)術(shù)三大問題展開,對旅游是什么、旅游有沒有自己的理論、旅游學(xué)的構(gòu)成、旅游學(xué)者該如何研究等基本概念給出了各自的觀點(diǎn)與看法。
作為一個剛真正接觸旅游的小學(xué)生,我不能說,我通過該書我獲得了哪些知識、哪些理論,更重要的是《五人對話錄》讓我看到了一個有血有肉的旅游江湖——看到了旅游學(xué)界的包容性,旅游學(xué)術(shù)的嚴(yán)謹(jǐn)性、旅游學(xué)科的的復(fù)雜性、旅游學(xué)人的責(zé)任性??戳诉@本書后,我不再迷茫,我知道了自己的問題在哪兒,找到了努力的方向。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。
旅游讀后感篇八
婚姻狀況:未婚年齡:26歲。
培訓(xùn)認(rèn)證:誠信徽章:
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型:普通求職。
應(yīng)聘職位:客戶服務(wù)類:客服市場銷售/營銷類銷售金融/證券/保險類金融。
工作年限:1職稱:無職稱。
求職類型:全職可到職-隨時。
月薪要求:面議希望工作地區(qū):廣州。
個人工作經(jīng)歷:.7-.11在廣東省中國青年旅行社當(dāng)銷售主管。
10在廣州地中海國際酒店實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)的主要工作是西餐廳服務(wù)員和翻譯。
2005.4在廣東迎賓館實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期間主要任西餐廳服務(wù)員和相關(guān)翻譯工作。
7擔(dān)任旅游管理系惠東三下鄉(xiāng)服務(wù)隊(duì)宣傳副隊(duì)長,組織完成下鄉(xiāng)調(diào)研宣傳組相關(guān)工作。
-2005在華南師范大學(xué)旅游管理系學(xué)生會工作,擔(dān)任文體部副部長、2004到擔(dān)任學(xué)生會主席期間策劃、組織學(xué)校第十八屆科技學(xué)術(shù)節(jié)之“合作競爭挑戰(zhàn)--創(chuàng)意大比拼”等活動。
教育背景。
畢業(yè)院校:廣州市華南師范大學(xué)。
所學(xué)專業(yè)一:旅游管理所學(xué)專業(yè)二:
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:2002.9-2006.7華南師范大學(xué)旅游管理系。
9-20027電白縣第一中學(xué)。
9-19997電白縣廣南中學(xué)。
主修課程:
旅游讀后感篇九
本書分為兩部分,第一部分是理論篇,第二部分是案例篇。理論篇又分為四個章節(jié),分別是:旅游企業(yè)集團(tuán)概述、成長的動因及影響因素、成長戰(zhàn)略和成長的方式。案例篇分別以錦江國際集團(tuán)、途易集團(tuán)、攜程和洲際飯店集團(tuán)為例,闡述了我國旅游企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展的現(xiàn)狀及趨勢。
一、中國旅游企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展歷史及現(xiàn)狀。
1、20世紀(jì)80年代初創(chuàng)階段。
在這一時期,與全國其他企業(yè)集團(tuán)一樣,我國的旅游旅游企業(yè)集團(tuán)處于一種探索的發(fā)展階段。
2、20世紀(jì)90年代中前期:小規(guī)模發(fā)展階段。
在這一時期,一批大型國有企業(yè)相繼成立了一批旅游企業(yè)集團(tuán),例如,1992年成立的凱萊國際酒店管理有限公司,1994年成立的泰達(dá)國際酒店集團(tuán)。同時,我國旅游企業(yè)集團(tuán)的數(shù)量較少,規(guī)模也比較少。
3、20世紀(jì)90年代后期至今:旅游企業(yè)集團(tuán)大發(fā)展時期。
2001年,我國嫁人了世界貿(mào)易組織,為應(yīng)對入世后市場進(jìn)一步開放的壓力,提高大型國有企業(yè)的競爭力,一批大型的企業(yè)集團(tuán)在國資委和各級地方政府部門的主導(dǎo)下成立或進(jìn)行了重大的重組。
二、我國酒店集團(tuán)化發(fā)展的障礙。
近幾年,我國旅游業(yè)得到了飛速發(fā)展,而作為旅游業(yè)中的酒店業(yè)為應(yīng)對旅游業(yè)的發(fā)展也相繼向集團(tuán)化趨勢發(fā)展。
我國飯店集團(tuán)化也經(jīng)過了三個時期的發(fā)展,逐步由成長期向成熟期轉(zhuǎn)變,但是在發(fā)展過程中仍然遇到了一些障礙:
1、體制尚不健全,反映在產(chǎn)權(quán)關(guān)系的不明晰和經(jīng)濟(jì)的不獨(dú)立。
我國飯店集團(tuán)化的手段主要是資產(chǎn)重組和兼并收購。資產(chǎn)重組和兼并收購涉及到經(jīng)濟(jì)主體間產(chǎn)權(quán)關(guān)系的變更,因此飯店要有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系和獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)主體地位,集團(tuán)化過程才能順利的進(jìn)行。
從成本上還是專業(yè)管理才能上,政府都無法找到足夠代理人來行使其作為出資人的職能,因此造成國有飯店所有者的缺位。缺乏有效約束、監(jiān)督和激勵的經(jīng)營者很難做到從出資人的利益出發(fā)按照市場規(guī)律來進(jìn)行經(jīng)營管理活動。廣州白天鵝飯店管理集團(tuán),性質(zhì)上是國有企業(yè),資產(chǎn)權(quán)歸廣東省政府所有。無論從品牌知名度、聲譽(yù)還是管理經(jīng)驗(yàn)方面來說,在全國都是首屈一指,但至今仍然只是一個單體飯店,管理經(jīng)驗(yàn)和品牌價值無從發(fā)揮和放大,造成資源的極大浪費(fèi)。雖然從1992年成立飯店管理公司以來,也管理了十多家高星級飯店,但所取得的成果同白天鵝飯店在國內(nèi)的地位相去甚遠(yuǎn),這同它的國有企業(yè)性質(zhì)有直接關(guān)系。
缺乏獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)主體地位也是我國飯店集團(tuán)化進(jìn)程中又一大障礙。我國國有飯店的絕大部分來自于各級政府、各部委以及中央企業(yè)的招待部門,其首要任務(wù)是完成所屬部門的招待任務(wù),其次才是市場需求。有“南國釣魚臺”之美譽(yù)的廣州鳴泉居度假村是一個集商務(wù)、會議、資訊、旅游、休閑為一體的現(xiàn)代化花園式度假勝地。常常因?yàn)榕R時的政府接待任務(wù)而不得不取消部分客房預(yù)訂,給其聲譽(yù)造成一定影響。
2.對內(nèi)對外開放不統(tǒng)一,環(huán)境對集團(tuán)化的發(fā)展產(chǎn)生了制約作用。
美國的國內(nèi)游興起的時候,許多飯店也在全國范圍內(nèi)興起,國民出游(包括度假和商務(wù))的蹤跡走到哪里,飯店就開到哪里,當(dāng)國民出游的范圍擴(kuò)大到國外的時候,這些飯店也隨著他們出游的方向開到國外,成為國際著名飯店集團(tuán)。
反觀目前的國內(nèi)飯店市場,可以說是對外資完全開放,但是對內(nèi)并沒有形成開放統(tǒng)一的大市場。壁壘主要來自兩方面:一是地區(qū)壁壘,二是行業(yè)壁壘。關(guān)于地區(qū)壁壘,主要是由于體制原因所形成的地方保護(hù)主義導(dǎo)致的。至于行業(yè)壁壘從投資主體結(jié)構(gòu)上分析,我國國有飯店分屬于黨、政、軍、警、及商業(yè)銀行、中央企業(yè)等400余家不同的部門,市場競爭度不高。有相當(dāng)數(shù)量的飯店是行業(yè)部門的培訓(xùn)、會議、及休閑場所,實(shí)際上不自負(fù)盈虧,又未完全進(jìn)入市場或與市場脫節(jié),不必承擔(dān)市場風(fēng)險,也不必對前程擔(dān)憂,因此對集團(tuán)化也缺乏積極性甚至造成阻力。
3.中國飯店業(yè)融資渠道單一,缺乏周轉(zhuǎn)資金。
行業(yè)融資渠道單一,高負(fù)債經(jīng)營是中國飯店業(yè)的一大特色。飯店業(yè)的這種財(cái)務(wù)狀況,無法獲得投資者的青睞,再加上中國股市缺乏信托責(zé)任和嚴(yán)格的監(jiān)管,導(dǎo)致證券市場極度低靡,難以在資本市場上融到資金。而中國有資本實(shí)力的企業(yè)集團(tuán)又僅僅是把飯店當(dāng)成內(nèi)部接待部門,而非戰(zhàn)略投資,因此其對飯店的投入旨在維持而非發(fā)展,所以很難象歐美的飯店集團(tuán)那樣能夠獲得集團(tuán)內(nèi)部融資。
4.人才問題是中國飯店業(yè)發(fā)展遇到的最大障礙。
任何行業(yè)、企業(yè)的競爭最終都?xì)w結(jié)為人才的競爭。飯店業(yè)更是這樣,這可以從人力資源的兩個層次來說。一是經(jīng)營管理層,這一層次的人力資源保證飯店經(jīng)營方向的正確、管理方法的貫徹執(zhí)行和企業(yè)文化的塑造、科學(xué)管理制度的建立。二是最基層的服務(wù)人員,飯店的服務(wù)人員是飯店的一面鏡子,其行為和語言最直觀的體現(xiàn)飯店的文化和經(jīng)營特色,其自身素質(zhì)的高低和服務(wù)水平直接影響賓客的心情和對飯店的印象。如果說經(jīng)營管理層是航船的船長和舵手,基層的服務(wù)人員就是劃槳的人,兩方面的共同努力才能既有效率又有效果。
人才問題是我國飯店在發(fā)展過程中遇到的最大障礙。尤其是缺少受過良好教育和培訓(xùn)的高級專門人才。據(jù)中國旅游協(xié)會人力資源開發(fā)培訓(xùn)中心調(diào)查,我國飯店高層管理者中大專(本)以上文憑的人數(shù)占總數(shù)的55.21%,中層管理者占40.1%,督導(dǎo)層管理者為32.83%;其中從基層成長、干起來的經(jīng)驗(yàn)型管理者居多,而科班出身的人很少,復(fù)合型的管理人才更少。每年許多飯店在校中招聘大量旅游管理專業(yè)的畢業(yè)生,但多數(shù)不到一年就基本流失了。而旅游管理專業(yè)的大學(xué)生,本身就很少進(jìn)飯店,即便進(jìn)了也是把飯店當(dāng)跳板,不久就會跳槽。因此飯店人才供求市場就出現(xiàn)了這樣的矛盾:一方面飯店需要高學(xué)歷、高素質(zhì)的專門人才,而另一方面受過良好教育和培訓(xùn)的高學(xué)歷人員難以立足該行業(yè)。
5、企業(yè)文化和飯店品牌重視程度不高。
企業(yè)文化是企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中所自覺形成的,并為廣大員工格守的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合反映。良好的企業(yè)文化,有助于形成飯店員工的凝聚力,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。在飯店集團(tuán)化的過程中,品牌的作用也是顯而易見的。首先,無形資產(chǎn)的應(yīng)用是沒有邊界的,不會受到地域和數(shù)量的限制,應(yīng)用過程中不僅不會消耗而且會積累和增值。其次,對于飯店集團(tuán)來說,品牌就意味著信譽(yù)和穩(wěn)定的出租率,這在業(yè)主選擇合作公司的標(biāo)準(zhǔn)中又是及其重要的。
因此品牌優(yōu)勢能夠推動飯店業(yè)的集團(tuán)化。雖然企業(yè)文化和飯店品牌這些無形資產(chǎn)對于飯店集團(tuán)化的發(fā)展有著重要的作用,但是國內(nèi)的飯店大多只是一味地追求硬件設(shè)施,對企業(yè)文化建設(shè)不重視,這是一個很大的問題。當(dāng)然,其中不乏有一些先進(jìn)的集團(tuán),比如華天集團(tuán)。它在企業(yè)文化建設(shè)方面不遺余力,從各個方面貫徹執(zhí)行,包括企業(yè)的社會責(zé)任、所追求的目標(biāo),對員工的思想品質(zhì)和精神風(fēng)貌的要求,德才兼?zhèn)?、以德為本的用人?biāo)準(zhǔn),重視知識和創(chuàng)新的價值主張;知識資本是有價的,也是無價的,心須擁有比競爭對手更快速的學(xué)習(xí)能力;重賞創(chuàng)新成功者,寬容創(chuàng)新失敗者,淘汰不思創(chuàng)新者。
三、
中國酒店集團(tuán)化發(fā)展趨勢。
面對我國飯店集團(tuán)化發(fā)展的障礙,未來我國酒店集團(tuán)化發(fā)展趨勢的應(yīng)有以下幾個方面:
1、規(guī)?;l(fā)展趨勢。
“大魚吃小魚、強(qiáng)魚吃弱魚、快魚吃慢魚”使得“強(qiáng)者恒強(qiáng),弱者恒弱”將是下一階段中國酒店業(yè)集團(tuán)規(guī)模化發(fā)展的真實(shí)寫照?,F(xiàn)有的酒店集團(tuán),也包括剛進(jìn)入和計(jì)劃進(jìn)入酒店業(yè)的投資者,將通過不斷擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)營和連鎖經(jīng)營,打造實(shí)力強(qiáng)大的超級酒店集團(tuán),實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?、連鎖化競爭優(yōu)勢。
在規(guī)模過程中,酒店集團(tuán)將借助多種形式包括地域擴(kuò)張、品牌擴(kuò)張、網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張、聯(lián)盟擴(kuò)張,通過市場手段實(shí)現(xiàn)酒店集團(tuán)之間并購將逐漸成為規(guī)?;闹髁?。
2、信息化發(fā)展趨勢。
3、資本化運(yùn)作趨勢。
西方市場從自由競爭走向寡頭競爭用了50-80年的時間,中國的酒店市場不允許這樣一個緩慢的發(fā)展過程存在,尤其是當(dāng)前全國酒店投資高漲,供大于求短期內(nèi)不會改變的情況,誰能夠首先對中國酒店市場進(jìn)行整合,誰就有可能在最后的競爭中勝出,其中產(chǎn)權(quán)方面的整合將是最為重要的方式之一,對資本的依賴非常強(qiáng)。因此,未來以資本運(yùn)作來進(jìn)行市場整合的趨勢將日益顯現(xiàn),且國家的政策將有所改變,胡錦濤主席和溫家寶總理多次公開表示,要對民企放開,這使得將來國內(nèi)市場有大的改變。
4、品牌化發(fā)展趨勢。
品牌體現(xiàn)了酒店集團(tuán)對于自身產(chǎn)品、市場的定位,體現(xiàn)了其核心的經(jīng)營理念和運(yùn)營思路,未來的競爭將直接表現(xiàn)為品牌之間競爭。酒店集團(tuán)將通過對消費(fèi)需求的研究、產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格控制和有效的宣傳活動來提高消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知。對于一些規(guī)模發(fā)展到一定程度的酒店集團(tuán),尤其需要進(jìn)行市場細(xì)分,根據(jù)需求開發(fā)推廣合適的產(chǎn)品和品牌,如果說未來酒店集團(tuán)的品牌化發(fā)展將成為競爭成敗的重要因素,這一點(diǎn)都不為過。
5、國際化發(fā)展趨勢。
在“請進(jìn)來”的同時,國內(nèi)酒店集團(tuán)也將嘗試“走出去”。在選擇走出去的地點(diǎn)時,必然要考慮到國內(nèi)酒店集團(tuán)的客源流向和國人商務(wù)旅游的目的地。目前,錦江和建國酒店管理集團(tuán)已經(jīng)在進(jìn)行國際化拓展的嘗試,主要采取自建的方式進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。隨著國內(nèi)酒店集團(tuán)實(shí)力增強(qiáng),通過企業(yè)、品牌、業(yè)務(wù)并購等多種方式,拓展國際市場。最終,與國際酒店集團(tuán)形成“你中有我,我中有你”的互相滲透的競爭格局。
旅游讀后感篇十
身高:162cm學(xué)歷:本科專業(yè):旅游管理政治面貌:團(tuán)員。
畢業(yè)院校:吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)曾擔(dān)任職務(wù):學(xué)習(xí)部副部長。
電話:
求職意向:酒店。
專業(yè)課程。
旅游學(xué)概論、現(xiàn)代旅游飯店管理、飯店英語、前廳部運(yùn)行與管理、餐飲管理、康。
樂服務(wù)與管理、客房部運(yùn)行與管理、西餐概論、旅游社交禮儀。
在校獎勵及證書。
國家英語四級證國家機(jī)動車駕駛執(zhí)照普通話等級證(二級甲等)國家導(dǎo)游證。
獲得學(xué)習(xí)部副部長聘書06年被評為入黨積極份子被評為校優(yōu)秀團(tuán)干部。
校園工作經(jīng)歷。
大一擔(dān)任學(xué)校學(xué)生會干事:學(xué)會負(fù)責(zé)團(tuán)體合作、按時高效率完成自我工作。
大二擔(dān)任學(xué)習(xí)部副部長:組織開展各項(xiàng)文化活動,如馬超龍雀地理知識競賽。
大一到大三利用課余時間在各種私營小餐館打工,如蜀香樓,集安菜館,校園美。
食城,學(xué)會了與人溝通交流,增加了生活經(jīng)歷!
社會工作經(jīng)歷(相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)1年)。
8月在長春清華賓館從事餐飲部服務(wù)員。
8月—1月在吉林長春風(fēng)光旅行社實(shí)習(xí)導(dǎo)游。
年大三學(xué)年自主經(jīng)營406當(dāng)鋪(主營舊衣物)。
旅游讀后感篇十一
風(fēng)光與虛榮。
2
夢想與追求。
3
成熟的心性。
以追求人格心智的成熟為目標(biāo)。
二、大學(xué)生群體創(chuàng)業(yè)動機(jī)的分類。
生存的需要:經(jīng)濟(jì)因素通常是創(chuàng)業(yè)動機(jī)中一個重要的影響因素。一些家庭在國家助學(xué)貸款、獎學(xué)金制度下也無法承擔(dān)學(xué)費(fèi),為了順利完成學(xué)業(yè),部分學(xué)生利用課余時間進(jìn)行兼職活動,在這一過程中發(fā)現(xiàn)商機(jī)且把握商機(jī),開始走向創(chuàng)業(yè)的道路。其次,部分學(xué)生為了培養(yǎng)自己的獨(dú)立性,加入了學(xué)校的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目等,也從中產(chǎn)生了一定數(shù)量的創(chuàng)業(yè)先行者。
積累的需要:部分學(xué)生在自己生存需要已經(jīng)滿足的前提下,為了增加自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、豐富自己的閱歷,或?yàn)榱俗约航窈蟮陌l(fā)展或?qū)崿F(xiàn)自己某個目標(biāo)做好經(jīng)濟(jì)上的準(zhǔn)備,在條件成熟的情況下也會利用課余時間走上創(chuàng)業(yè)的道路。這個類型的創(chuàng)業(yè)者往往以鍛煉為目的。
自我實(shí)現(xiàn)的需要:對于大學(xué)生群體而言,這個年齡段的青年正處于創(chuàng)造力的覺醒期,對創(chuàng)新充滿了渴望和憧憬。他們的思維、創(chuàng)新意識較強(qiáng)烈,所受約束較少。與此同時,大學(xué)生所處的環(huán)境,使得他們更容易接觸一些新的發(fā)明和學(xué)術(shù)上的新成果,其中部分人本身也具有自主知識產(chǎn)權(quán)的科研成果。
就業(yè)的需要:當(dāng)前我國就業(yè)形勢嚴(yán)峻,一方面表現(xiàn)為需求不足,另一方面大學(xué)畢業(yè)生工資較低。為了符合自己的就業(yè)期待,部分大學(xué)生選擇走向了創(chuàng)業(yè)的道路。
p3。
旅游讀后感篇十二
創(chuàng)業(yè)動機(jī)是創(chuàng)業(yè)者愿意冒各種風(fēng)險去創(chuàng)立新的企業(yè)的激勵因素。其中最普遍的是獨(dú)立性,即不愿意為別人工作。性別和國家是兩個影響創(chuàng)業(yè)動機(jī)的重要因素。對于男性:金錢通常是第二激勵因素。對于女性:工作滿意度、成就感、抓住個人的發(fā)展機(jī)遇和金錢分別是創(chuàng)業(yè)的部分激勵因素。這些創(chuàng)業(yè)動機(jī)部分反映了創(chuàng)業(yè)者的工作境遇、家庭境遇、社會角色偶像。
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旅游讀后感篇一
今年暑假,我去了許多地方,可令我印象最深的便是日本。
日本位于深圳東北方,首都東京距深圳約3000公里,有億人口,是一個單一民族國家。
我在日本游玩的第一站是東大寺。由于日本人信仰佛教,所以這里保留了許多江戶時期所建成的佛像。這些佛像雖經(jīng)過多次大火的洗禮,但仍保持著原來的面貌,因?yàn)槿毡救苏J(rèn)為,越是古老的東西,越不能修復(fù),因?yàn)樾迯?fù)過后,就會缺少一種古老又質(zhì)樸的美。
東大寺的旁邊就是神鹿公園,神鹿公園里共有1200多頭鹿,與中國動物園所飼養(yǎng)鹿不同的是,公園里的鹿99%都是自己找食吃的;并且它們一點(diǎn)也不親近任何人,使我們感受到一種在動物園鹿圈旁邊感受不到的一種美。
讓我印象最深刻的是,參觀白色戀人巧克力工廠。這里生產(chǎn)的巧克力是北海道最有名的特產(chǎn)之一。但它的工廠不僅是生產(chǎn)巧克力的地方,也是孩子們的樂園:當(dāng)你站在音樂鐘塔下面的時候,你會感覺到童年時的童真;當(dāng)你旁邊有許多從高塔上飄下來的泡泡時,你會感覺到童年時的虛幻;當(dāng)你站在那個陳列了各個年代咖啡杯的櫥柜前,你會感覺到童年時,坐在灑滿陽光的搖椅上喝下午茶時那種說不出來的感覺。
日本是一個美麗的國家,那里的景色不僅十分優(yōu)美,環(huán)境保護(hù)得也很不錯,我期待著下次的日本之旅。
旅游讀后感篇二
我在跨學(xué)科選課時,選擇了楊載田教授的《中國旅游地理》,因?yàn)閮蓚€原因。一是我認(rèn)為這門課有趣味興,同時學(xué)到的東西在以后自己去旅游時可以應(yīng)用到;二是個人對楊教授的傾慕,楊教授主導(dǎo)的這門課是我們學(xué)校響當(dāng)當(dāng)?shù)呐谱印3踹M(jìn)學(xué)校,我就認(rèn)識到了楊教授的名字,這次選課算是慕名前往吧。
跨學(xué)科選修課算是大學(xué)里最容易上的課了,它只要上五周,到時交個作品就行。管的嚴(yán)的老師在上課時會要求簽到,只要不被老師抓到三次,學(xué)分是很容易拿的,所以一般上選修課,大家經(jīng)常逃課,請人代簽到就行,有時一個人可以代好多人簽到。我上了楊教授的課后,徹底改變了我對選修課的看法,讓我覺得,大家逃不逃課還是和老師有很大關(guān)系的。在楊教授的課上,座位是坐得滿滿的,竟還有慕名前來傾的旁聽者,這算是大開眼界。楊教授看起來很老,背有點(diǎn)駝了,就知道他畢生心血全獻(xiàn)給了祖國的地理研究事業(yè)和教育事業(yè),他的講課很是生動,很有吸引力,當(dāng)真是一代名師的風(fēng)范。所以在他的每次課上,我都是用心受教的,幾節(jié)課下來,感慨頗多。
教授以東北關(guān)東文化林海雪原火山熔巖風(fēng)光旅游區(qū)、華北黃土文化名山沃野海景風(fēng)光旅游區(qū)、華東吳越淮河文化山水園林都市旅游區(qū)、華中荊楚巴蜀文化名山勝水旅游區(qū)、東南沿海閩粵文化南國山海島風(fēng)光旅游區(qū)、西南民族風(fēng)情巖溶山水風(fēng)光旅游區(qū)、青藏藏傳佛教文化高原雪域草原風(fēng)光旅游區(qū)、西北絲路文化綠洲草原大漠風(fēng)光旅游區(qū)等八個區(qū)總括了我國所有旅游資源??吹竭@八個區(qū)的命名,就知道教授研究之廣,祖國所有山河全在教授心中。讀到這些,讓我對祖國的大好河山產(chǎn)生了無限的熱愛之情,理解到對祖國的疆土寸土必爭的無比重要?,F(xiàn)在我國的統(tǒng)一大業(yè)還未完成,日本覬覦我xxx,菲律賓也無禮的爭我黃巖島,想到這里,我不由得產(chǎn)生了身為一個中國人的憤怒。憤怒歸憤怒,理性愛國才是最重要的,在解決領(lǐng)土爭端時,歷史和地理是很重要的。我身為一個學(xué)電子的大學(xué)生,我能做點(diǎn)什么呢?當(dāng)然是學(xué)好我的本專業(yè),學(xué)好了,能把所研究的成果轉(zhuǎn)換為我國的實(shí)力,能為祖國在社會、經(jīng)濟(jì)、軍事方面所利用,則是我們學(xué)生和科學(xué)家們最大的幸福事。
中國優(yōu)越的地理位置和遼闊的國土空間、復(fù)雜多樣的自然地理環(huán)境和獨(dú)具特色的人文地理環(huán)境,造就了數(shù)量豐富、品種繁多、分布普遍、相對集中而又多奇絕旅游景觀的特點(diǎn),使我國成為名副其實(shí)的旅游資源大國。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國已經(jīng)快速地進(jìn)入了世界旅游大國行列,而且到2020年有望成為頭等旅游目的地國家和第四大旅游客源國。為把握21世紀(jì)的發(fā)展機(jī)遇,爭取更大發(fā)展,需要我們國家考慮的問題很多,國際入境旅游市場、國際出境旅游市場和國內(nèi)旅游市場的發(fā)展完善問題最為關(guān)鍵,只有解決了好了這些問題,才能是我國的旅游資源得到很好的發(fā)展,才能是旅游資源在社會經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮它最大的價值??沙掷m(xù)發(fā)展的現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展的永恒主題和唯一選擇。作為正在為實(shí)現(xiàn)旅游強(qiáng)國戰(zhàn)略目標(biāo)的xxx和人民尤為珍重,制定了世界上第一個包括旅游業(yè)在內(nèi)的國家級可持續(xù)發(fā)展文件——《中國21世紀(jì)議程》,推出了《中國跨世紀(jì)綠色工程計(jì)劃》,并在建立國家公園體系、加強(qiáng)對歷史文化遺產(chǎn)保護(hù)、參加國際公約組織等方面,取得了令人矚目的成就。全面提倡旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展思想、制定科學(xué)的旅游可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃和開發(fā)符合可持續(xù)發(fā)展思想的生態(tài)旅游產(chǎn)品,這三條理念得到很好的執(zhí)行了,我相信我國的旅游能夠得到可持續(xù)發(fā)展。旅游業(yè)的興起,也是我中華民族偉大復(fù)興的一步棋,愿看到在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,這步棋走得穩(wěn),走得好,走出特色。
學(xué)習(xí)《中國旅游地理》,我深入地了解到旅游是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),同時又兼?zhèn)渖鐣?、文化、生態(tài)和環(huán)境的內(nèi)涵。旅游業(yè)在戰(zhàn)勝貧困方面,取得了很大的進(jìn)展,發(fā)展好我們的旅游業(yè),為中華民族的偉大復(fù)興早日到來加油!保護(hù)和發(fā)展好我們現(xiàn)有的旅游資源,是我們每個中國人的責(zé)任。同時,也讓我們心藏祖國山河,為祖國的統(tǒng)一大業(yè)加油!
旅游讀后感篇三
孫悟空拜見師父,學(xué)了七十二變的口訣,六七年過去了,祖師說:“只要念動真言,一個筋斗就能翻越十萬八千里?!庇幸淮?,孫悟空表演七十二變表演給師兄師弟看,師父得知這一消息,就讓孫悟空回花果山去了,并且讓他不要告訴別人,他是孫悟空的師父。
有一位叫唐僧的和尚,他要去西天取經(jīng),菩薩讓從石頭里蹦出來的孫悟空,豬八戒,沙和尚幫助唐僧,一起去西天取經(jīng)。
他們四人千辛萬苦,打盡妖怪,歷經(jīng)九九八十一難??墒翘粕吹降亩疾皇茄?,而是好人。妖怪們都想吃唐僧肉,因?yàn)樗麄兿嘈懦粤颂粕饪梢蚤L生不老。每一次被抓住的都有唐僧,當(dāng)然,每一次都是孫悟空或是他找人幫忙就出唐僧、沙和尚或豬八戒。
有一次,菩薩扮成一名女子給了唐僧一樣?xùn)|西,讓他戴在孫悟空的頭上。菩薩教了唐僧一段咒語,告訴他“如果孫悟空不聽話時,你就可以念起緊箍咒?!庇幸换貙O悟空打死了一只妖怪,唐僧認(rèn)為那是好人,便念起了緊箍咒,孫悟空頓時頭痛的在地上打起滾來。孫悟空認(rèn)為師父不了解事情真相,反而怪自己殺了妖怪,一怒之下回了花果山陪那些小猴。而此時唐僧他們遇到了危險,豬八戒到花果山求師兄幫忙救師父,孫悟空答應(yīng)了他并一起救出了師父和師弟,他們又一起去西天取經(jīng)了。
他們四人在去西天取經(jīng)的途中,歷經(jīng)千辛萬苦,最終打敗了所有妖怪,取得了真經(jīng)。
旅游讀后感篇四
我剛看見這本書時,他的題目就完全吸引了我,使我產(chǎn)生了許多疑問:誰環(huán)游世界用了八十天?環(huán)游世界真的只用了八十天嗎?他真的環(huán)游了全世界嗎?等許多問題,我迫不及待的開始翻閱著本是我充滿疑問的書,終于,今天我看完了全部。寫了一篇讀后感,請多多指教。多謝!
看完這本書后,我知道了這本書的主人公有四個,一是為人正直,風(fēng)度翩翩,英俊瀟灑的斐利亞·??讼壬?,二是錯怪了??讼壬撕艽缶Φ馁M(fèi)克斯偵探,三是對主人忠心耿耿絕無二心的路路通,三是威風(fēng)凜凜的克羅馬將軍,四是美麗善良的艾俄達(dá)夫人。
福克先生用20,000英鎊和俱樂部的牌友注他是不是可以在八十天內(nèi)環(huán)游世界,在路??丝葡壬昧怂械慕煌üぞ?,甚至使用了大象。在路程中,福克先生救了美麗迷人的艾俄達(dá)夫人,還用自己的財(cái)產(chǎn)去救助被印第安人搶去的路路通。
??讼壬莻€有一顆炙熱的心的人,是一個重感情的紳士,可以說,不論什么時候,他都是一個紳士,一個真正的紳士。
真因?yàn)樗幸活w炙熱的心,所以他才定下了一個膽大的計(jì)劃——去救艾俄達(dá)。真因?yàn)檫@樣??讼壬懦闪耸澜缟献钚腋5娜?。在這次環(huán)球旅行中,??讼壬A了什么呢?他長途跋涉的旅行有什么收獲呢?可以說,那位迷人的艾俄達(dá)夫人使??讼壬蔀槭澜缟献钚腋5娜?。
因此,人應(yīng)該善良。
旅游讀后感篇五
暑假是一個詞,兩個詞。意思完全不同。
一些父母認(rèn)為讓他們的孩子通過補(bǔ)習(xí)班不僅會讓他們放松,還會讓他們獲得更多。這樣的暑假可以給他們的孩子帶來快樂和更多的好處。但是他們看不到孩子背上的反應(yīng),他們認(rèn)為孩子愿意這樣做。
也許有些孩子喜歡坐在房間里看書寫字,但我們也是孩子。我認(rèn)為孩子們的天性是玩耍,而不是閱讀。從孩子的角度來看,我們更喜歡旅游和玩耍,而不是補(bǔ)習(xí)班。
暑假期間,我希望在教室外面,而不是在里面。
旅游讀后感篇六
暑假游記暑假的某一天,媽媽載我:`弟弟和妹妹,要去云林的劍湖山游玩。我們開心的雀躍不已,心里十分的開心。但卻在途中發(fā)生了一點(diǎn)點(diǎn)的意外,于是改變了旅程!
我們快到劍湖山時卻因?yàn)槲覀內(nèi)齻€人在車上吵架,惹媽媽生氣,所以我們就改去樸子的spa養(yǎng)生館玩水,雖然說是養(yǎng)生館,但是看起來好好玩喔!一開始我先進(jìn)去一個水池里,哇!好冰??!世界上竟然有這么冰的水!還好我很快就出來了,要不然我現(xiàn)在可能已經(jīng)變成一塊冰冰涼涼的冰塊了!之后我又進(jìn)去了一個水池,那個水池的水溫溫的,而且還有一股清香的香味,泡起來好舒服喔!再來我就去水按摩區(qū),我好奇的按下白色的按鈕,啊~好痛喔!那個按摩水柱的力量不但很強(qiáng),而且還直接重重的從我的身上打了下去,差點(diǎn)沒把我打死,結(jié)果我抱著疲憊的身軀緩緩的走進(jìn)旁邊的水池,那個水池是專門給小孩子玩的,因?yàn)槟抢镉泻芏嗟乃显O(shè)施,我才剛走進(jìn)去就被我那個調(diào)皮的弟弟潑水,真是衰透了!最后我就到我最感興趣的滑水道,雖然要排很久的隊(duì)但只要想到可以從大約一層樓高的水道滑下來,不禁令我興致勃勃。光陰似箭,時間很快的就到下午了,我們就開開心心的回到家了。
我覺得如果時間可以倒轉(zhuǎn)我那時就不會和弟弟`妹妹吵架了,因?yàn)楫吘刮疫€是覺得劍湖山比spa養(yǎng)身館還好玩。所以以后我不要在惹媽媽生氣了,要不然我就有苦頭吃了!
旅游讀后感篇七
《旅游學(xué)縱橫:學(xué)界五人對話錄》就仿佛是一場華山論劍,來自天南海北的絕世高手齊聚一堂,談?wù)撝奥糜巍边@片江湖。
對于“旅游”這片江湖,我曾不止一次想要踏入,卻總不得其法。因?yàn)閷W(xué)術(shù)問題都是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,枯燥的。每每看著那些晦澀的理論,它的每一個字我都仿佛了然于胸,竊以為自己正在努力踏入這片江湖,可殊不知自己充其量只是一記憶的機(jī)器。
短短兩日,沒有為了學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)而爭吵,沒有因?yàn)閷W(xué)術(shù)的枯燥而一板一眼——就這么簡單,就如此隨意,仿佛信手拈來,卻又萬變不離其宗。每人聊聊數(shù)語,偶有他人的“加塞”補(bǔ)充,就這么簡單地把整個“旅游”給勾勒了出來。
《五人對話錄》從五人的學(xué)術(shù)背景開始,圍繞著旅游學(xué)科、旅游學(xué)界、旅游學(xué)術(shù)三大問題展開,對旅游是什么、旅游有沒有自己的理論、旅游學(xué)的構(gòu)成、旅游學(xué)者該如何研究等基本概念給出了各自的觀點(diǎn)與看法。
作為一個剛真正接觸旅游的小學(xué)生,我不能說,我通過該書我獲得了哪些知識、哪些理論,更重要的是《五人對話錄》讓我看到了一個有血有肉的旅游江湖——看到了旅游學(xué)界的包容性,旅游學(xué)術(shù)的嚴(yán)謹(jǐn)性、旅游學(xué)科的的復(fù)雜性、旅游學(xué)人的責(zé)任性??戳诉@本書后,我不再迷茫,我知道了自己的問題在哪兒,找到了努力的方向。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。
旅游讀后感篇八
婚姻狀況:未婚年齡:26歲。
培訓(xùn)認(rèn)證:誠信徽章:
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型:普通求職。
應(yīng)聘職位:客戶服務(wù)類:客服市場銷售/營銷類銷售金融/證券/保險類金融。
工作年限:1職稱:無職稱。
求職類型:全職可到職-隨時。
月薪要求:面議希望工作地區(qū):廣州。
個人工作經(jīng)歷:.7-.11在廣東省中國青年旅行社當(dāng)銷售主管。
10在廣州地中海國際酒店實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)的主要工作是西餐廳服務(wù)員和翻譯。
2005.4在廣東迎賓館實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期間主要任西餐廳服務(wù)員和相關(guān)翻譯工作。
7擔(dān)任旅游管理系惠東三下鄉(xiāng)服務(wù)隊(duì)宣傳副隊(duì)長,組織完成下鄉(xiāng)調(diào)研宣傳組相關(guān)工作。
-2005在華南師范大學(xué)旅游管理系學(xué)生會工作,擔(dān)任文體部副部長、2004到擔(dān)任學(xué)生會主席期間策劃、組織學(xué)校第十八屆科技學(xué)術(shù)節(jié)之“合作競爭挑戰(zhàn)--創(chuàng)意大比拼”等活動。
教育背景。
畢業(yè)院校:廣州市華南師范大學(xué)。
所學(xué)專業(yè)一:旅游管理所學(xué)專業(yè)二:
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:2002.9-2006.7華南師范大學(xué)旅游管理系。
9-20027電白縣第一中學(xué)。
9-19997電白縣廣南中學(xué)。
主修課程:
旅游讀后感篇九
本書分為兩部分,第一部分是理論篇,第二部分是案例篇。理論篇又分為四個章節(jié),分別是:旅游企業(yè)集團(tuán)概述、成長的動因及影響因素、成長戰(zhàn)略和成長的方式。案例篇分別以錦江國際集團(tuán)、途易集團(tuán)、攜程和洲際飯店集團(tuán)為例,闡述了我國旅游企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展的現(xiàn)狀及趨勢。
一、中國旅游企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展歷史及現(xiàn)狀。
1、20世紀(jì)80年代初創(chuàng)階段。
在這一時期,與全國其他企業(yè)集團(tuán)一樣,我國的旅游旅游企業(yè)集團(tuán)處于一種探索的發(fā)展階段。
2、20世紀(jì)90年代中前期:小規(guī)模發(fā)展階段。
在這一時期,一批大型國有企業(yè)相繼成立了一批旅游企業(yè)集團(tuán),例如,1992年成立的凱萊國際酒店管理有限公司,1994年成立的泰達(dá)國際酒店集團(tuán)。同時,我國旅游企業(yè)集團(tuán)的數(shù)量較少,規(guī)模也比較少。
3、20世紀(jì)90年代后期至今:旅游企業(yè)集團(tuán)大發(fā)展時期。
2001年,我國嫁人了世界貿(mào)易組織,為應(yīng)對入世后市場進(jìn)一步開放的壓力,提高大型國有企業(yè)的競爭力,一批大型的企業(yè)集團(tuán)在國資委和各級地方政府部門的主導(dǎo)下成立或進(jìn)行了重大的重組。
二、我國酒店集團(tuán)化發(fā)展的障礙。
近幾年,我國旅游業(yè)得到了飛速發(fā)展,而作為旅游業(yè)中的酒店業(yè)為應(yīng)對旅游業(yè)的發(fā)展也相繼向集團(tuán)化趨勢發(fā)展。
我國飯店集團(tuán)化也經(jīng)過了三個時期的發(fā)展,逐步由成長期向成熟期轉(zhuǎn)變,但是在發(fā)展過程中仍然遇到了一些障礙:
1、體制尚不健全,反映在產(chǎn)權(quán)關(guān)系的不明晰和經(jīng)濟(jì)的不獨(dú)立。
我國飯店集團(tuán)化的手段主要是資產(chǎn)重組和兼并收購。資產(chǎn)重組和兼并收購涉及到經(jīng)濟(jì)主體間產(chǎn)權(quán)關(guān)系的變更,因此飯店要有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系和獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)主體地位,集團(tuán)化過程才能順利的進(jìn)行。
從成本上還是專業(yè)管理才能上,政府都無法找到足夠代理人來行使其作為出資人的職能,因此造成國有飯店所有者的缺位。缺乏有效約束、監(jiān)督和激勵的經(jīng)營者很難做到從出資人的利益出發(fā)按照市場規(guī)律來進(jìn)行經(jīng)營管理活動。廣州白天鵝飯店管理集團(tuán),性質(zhì)上是國有企業(yè),資產(chǎn)權(quán)歸廣東省政府所有。無論從品牌知名度、聲譽(yù)還是管理經(jīng)驗(yàn)方面來說,在全國都是首屈一指,但至今仍然只是一個單體飯店,管理經(jīng)驗(yàn)和品牌價值無從發(fā)揮和放大,造成資源的極大浪費(fèi)。雖然從1992年成立飯店管理公司以來,也管理了十多家高星級飯店,但所取得的成果同白天鵝飯店在國內(nèi)的地位相去甚遠(yuǎn),這同它的國有企業(yè)性質(zhì)有直接關(guān)系。
缺乏獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)主體地位也是我國飯店集團(tuán)化進(jìn)程中又一大障礙。我國國有飯店的絕大部分來自于各級政府、各部委以及中央企業(yè)的招待部門,其首要任務(wù)是完成所屬部門的招待任務(wù),其次才是市場需求。有“南國釣魚臺”之美譽(yù)的廣州鳴泉居度假村是一個集商務(wù)、會議、資訊、旅游、休閑為一體的現(xiàn)代化花園式度假勝地。常常因?yàn)榕R時的政府接待任務(wù)而不得不取消部分客房預(yù)訂,給其聲譽(yù)造成一定影響。
2.對內(nèi)對外開放不統(tǒng)一,環(huán)境對集團(tuán)化的發(fā)展產(chǎn)生了制約作用。
美國的國內(nèi)游興起的時候,許多飯店也在全國范圍內(nèi)興起,國民出游(包括度假和商務(wù))的蹤跡走到哪里,飯店就開到哪里,當(dāng)國民出游的范圍擴(kuò)大到國外的時候,這些飯店也隨著他們出游的方向開到國外,成為國際著名飯店集團(tuán)。
反觀目前的國內(nèi)飯店市場,可以說是對外資完全開放,但是對內(nèi)并沒有形成開放統(tǒng)一的大市場。壁壘主要來自兩方面:一是地區(qū)壁壘,二是行業(yè)壁壘。關(guān)于地區(qū)壁壘,主要是由于體制原因所形成的地方保護(hù)主義導(dǎo)致的。至于行業(yè)壁壘從投資主體結(jié)構(gòu)上分析,我國國有飯店分屬于黨、政、軍、警、及商業(yè)銀行、中央企業(yè)等400余家不同的部門,市場競爭度不高。有相當(dāng)數(shù)量的飯店是行業(yè)部門的培訓(xùn)、會議、及休閑場所,實(shí)際上不自負(fù)盈虧,又未完全進(jìn)入市場或與市場脫節(jié),不必承擔(dān)市場風(fēng)險,也不必對前程擔(dān)憂,因此對集團(tuán)化也缺乏積極性甚至造成阻力。
3.中國飯店業(yè)融資渠道單一,缺乏周轉(zhuǎn)資金。
行業(yè)融資渠道單一,高負(fù)債經(jīng)營是中國飯店業(yè)的一大特色。飯店業(yè)的這種財(cái)務(wù)狀況,無法獲得投資者的青睞,再加上中國股市缺乏信托責(zé)任和嚴(yán)格的監(jiān)管,導(dǎo)致證券市場極度低靡,難以在資本市場上融到資金。而中國有資本實(shí)力的企業(yè)集團(tuán)又僅僅是把飯店當(dāng)成內(nèi)部接待部門,而非戰(zhàn)略投資,因此其對飯店的投入旨在維持而非發(fā)展,所以很難象歐美的飯店集團(tuán)那樣能夠獲得集團(tuán)內(nèi)部融資。
4.人才問題是中國飯店業(yè)發(fā)展遇到的最大障礙。
任何行業(yè)、企業(yè)的競爭最終都?xì)w結(jié)為人才的競爭。飯店業(yè)更是這樣,這可以從人力資源的兩個層次來說。一是經(jīng)營管理層,這一層次的人力資源保證飯店經(jīng)營方向的正確、管理方法的貫徹執(zhí)行和企業(yè)文化的塑造、科學(xué)管理制度的建立。二是最基層的服務(wù)人員,飯店的服務(wù)人員是飯店的一面鏡子,其行為和語言最直觀的體現(xiàn)飯店的文化和經(jīng)營特色,其自身素質(zhì)的高低和服務(wù)水平直接影響賓客的心情和對飯店的印象。如果說經(jīng)營管理層是航船的船長和舵手,基層的服務(wù)人員就是劃槳的人,兩方面的共同努力才能既有效率又有效果。
人才問題是我國飯店在發(fā)展過程中遇到的最大障礙。尤其是缺少受過良好教育和培訓(xùn)的高級專門人才。據(jù)中國旅游協(xié)會人力資源開發(fā)培訓(xùn)中心調(diào)查,我國飯店高層管理者中大專(本)以上文憑的人數(shù)占總數(shù)的55.21%,中層管理者占40.1%,督導(dǎo)層管理者為32.83%;其中從基層成長、干起來的經(jīng)驗(yàn)型管理者居多,而科班出身的人很少,復(fù)合型的管理人才更少。每年許多飯店在校中招聘大量旅游管理專業(yè)的畢業(yè)生,但多數(shù)不到一年就基本流失了。而旅游管理專業(yè)的大學(xué)生,本身就很少進(jìn)飯店,即便進(jìn)了也是把飯店當(dāng)跳板,不久就會跳槽。因此飯店人才供求市場就出現(xiàn)了這樣的矛盾:一方面飯店需要高學(xué)歷、高素質(zhì)的專門人才,而另一方面受過良好教育和培訓(xùn)的高學(xué)歷人員難以立足該行業(yè)。
5、企業(yè)文化和飯店品牌重視程度不高。
企業(yè)文化是企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中所自覺形成的,并為廣大員工格守的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合反映。良好的企業(yè)文化,有助于形成飯店員工的凝聚力,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。在飯店集團(tuán)化的過程中,品牌的作用也是顯而易見的。首先,無形資產(chǎn)的應(yīng)用是沒有邊界的,不會受到地域和數(shù)量的限制,應(yīng)用過程中不僅不會消耗而且會積累和增值。其次,對于飯店集團(tuán)來說,品牌就意味著信譽(yù)和穩(wěn)定的出租率,這在業(yè)主選擇合作公司的標(biāo)準(zhǔn)中又是及其重要的。
因此品牌優(yōu)勢能夠推動飯店業(yè)的集團(tuán)化。雖然企業(yè)文化和飯店品牌這些無形資產(chǎn)對于飯店集團(tuán)化的發(fā)展有著重要的作用,但是國內(nèi)的飯店大多只是一味地追求硬件設(shè)施,對企業(yè)文化建設(shè)不重視,這是一個很大的問題。當(dāng)然,其中不乏有一些先進(jìn)的集團(tuán),比如華天集團(tuán)。它在企業(yè)文化建設(shè)方面不遺余力,從各個方面貫徹執(zhí)行,包括企業(yè)的社會責(zé)任、所追求的目標(biāo),對員工的思想品質(zhì)和精神風(fēng)貌的要求,德才兼?zhèn)?、以德為本的用人?biāo)準(zhǔn),重視知識和創(chuàng)新的價值主張;知識資本是有價的,也是無價的,心須擁有比競爭對手更快速的學(xué)習(xí)能力;重賞創(chuàng)新成功者,寬容創(chuàng)新失敗者,淘汰不思創(chuàng)新者。
三、
中國酒店集團(tuán)化發(fā)展趨勢。
面對我國飯店集團(tuán)化發(fā)展的障礙,未來我國酒店集團(tuán)化發(fā)展趨勢的應(yīng)有以下幾個方面:
1、規(guī)?;l(fā)展趨勢。
“大魚吃小魚、強(qiáng)魚吃弱魚、快魚吃慢魚”使得“強(qiáng)者恒強(qiáng),弱者恒弱”將是下一階段中國酒店業(yè)集團(tuán)規(guī)模化發(fā)展的真實(shí)寫照?,F(xiàn)有的酒店集團(tuán),也包括剛進(jìn)入和計(jì)劃進(jìn)入酒店業(yè)的投資者,將通過不斷擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)營和連鎖經(jīng)營,打造實(shí)力強(qiáng)大的超級酒店集團(tuán),實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?、連鎖化競爭優(yōu)勢。
在規(guī)模過程中,酒店集團(tuán)將借助多種形式包括地域擴(kuò)張、品牌擴(kuò)張、網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張、聯(lián)盟擴(kuò)張,通過市場手段實(shí)現(xiàn)酒店集團(tuán)之間并購將逐漸成為規(guī)?;闹髁?。
2、信息化發(fā)展趨勢。
3、資本化運(yùn)作趨勢。
西方市場從自由競爭走向寡頭競爭用了50-80年的時間,中國的酒店市場不允許這樣一個緩慢的發(fā)展過程存在,尤其是當(dāng)前全國酒店投資高漲,供大于求短期內(nèi)不會改變的情況,誰能夠首先對中國酒店市場進(jìn)行整合,誰就有可能在最后的競爭中勝出,其中產(chǎn)權(quán)方面的整合將是最為重要的方式之一,對資本的依賴非常強(qiáng)。因此,未來以資本運(yùn)作來進(jìn)行市場整合的趨勢將日益顯現(xiàn),且國家的政策將有所改變,胡錦濤主席和溫家寶總理多次公開表示,要對民企放開,這使得將來國內(nèi)市場有大的改變。
4、品牌化發(fā)展趨勢。
品牌體現(xiàn)了酒店集團(tuán)對于自身產(chǎn)品、市場的定位,體現(xiàn)了其核心的經(jīng)營理念和運(yùn)營思路,未來的競爭將直接表現(xiàn)為品牌之間競爭。酒店集團(tuán)將通過對消費(fèi)需求的研究、產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格控制和有效的宣傳活動來提高消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知。對于一些規(guī)模發(fā)展到一定程度的酒店集團(tuán),尤其需要進(jìn)行市場細(xì)分,根據(jù)需求開發(fā)推廣合適的產(chǎn)品和品牌,如果說未來酒店集團(tuán)的品牌化發(fā)展將成為競爭成敗的重要因素,這一點(diǎn)都不為過。
5、國際化發(fā)展趨勢。
在“請進(jìn)來”的同時,國內(nèi)酒店集團(tuán)也將嘗試“走出去”。在選擇走出去的地點(diǎn)時,必然要考慮到國內(nèi)酒店集團(tuán)的客源流向和國人商務(wù)旅游的目的地。目前,錦江和建國酒店管理集團(tuán)已經(jīng)在進(jìn)行國際化拓展的嘗試,主要采取自建的方式進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。隨著國內(nèi)酒店集團(tuán)實(shí)力增強(qiáng),通過企業(yè)、品牌、業(yè)務(wù)并購等多種方式,拓展國際市場。最終,與國際酒店集團(tuán)形成“你中有我,我中有你”的互相滲透的競爭格局。
旅游讀后感篇十
身高:162cm學(xué)歷:本科專業(yè):旅游管理政治面貌:團(tuán)員。
畢業(yè)院校:吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)曾擔(dān)任職務(wù):學(xué)習(xí)部副部長。
電話:
求職意向:酒店。
專業(yè)課程。
旅游學(xué)概論、現(xiàn)代旅游飯店管理、飯店英語、前廳部運(yùn)行與管理、餐飲管理、康。
樂服務(wù)與管理、客房部運(yùn)行與管理、西餐概論、旅游社交禮儀。
在校獎勵及證書。
國家英語四級證國家機(jī)動車駕駛執(zhí)照普通話等級證(二級甲等)國家導(dǎo)游證。
獲得學(xué)習(xí)部副部長聘書06年被評為入黨積極份子被評為校優(yōu)秀團(tuán)干部。
校園工作經(jīng)歷。
大一擔(dān)任學(xué)校學(xué)生會干事:學(xué)會負(fù)責(zé)團(tuán)體合作、按時高效率完成自我工作。
大二擔(dān)任學(xué)習(xí)部副部長:組織開展各項(xiàng)文化活動,如馬超龍雀地理知識競賽。
大一到大三利用課余時間在各種私營小餐館打工,如蜀香樓,集安菜館,校園美。
食城,學(xué)會了與人溝通交流,增加了生活經(jīng)歷!
社會工作經(jīng)歷(相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)1年)。
8月在長春清華賓館從事餐飲部服務(wù)員。
8月—1月在吉林長春風(fēng)光旅行社實(shí)習(xí)導(dǎo)游。
年大三學(xué)年自主經(jīng)營406當(dāng)鋪(主營舊衣物)。
旅游讀后感篇十一
風(fēng)光與虛榮。
2
夢想與追求。
3
成熟的心性。
以追求人格心智的成熟為目標(biāo)。
二、大學(xué)生群體創(chuàng)業(yè)動機(jī)的分類。
生存的需要:經(jīng)濟(jì)因素通常是創(chuàng)業(yè)動機(jī)中一個重要的影響因素。一些家庭在國家助學(xué)貸款、獎學(xué)金制度下也無法承擔(dān)學(xué)費(fèi),為了順利完成學(xué)業(yè),部分學(xué)生利用課余時間進(jìn)行兼職活動,在這一過程中發(fā)現(xiàn)商機(jī)且把握商機(jī),開始走向創(chuàng)業(yè)的道路。其次,部分學(xué)生為了培養(yǎng)自己的獨(dú)立性,加入了學(xué)校的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目等,也從中產(chǎn)生了一定數(shù)量的創(chuàng)業(yè)先行者。
積累的需要:部分學(xué)生在自己生存需要已經(jīng)滿足的前提下,為了增加自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、豐富自己的閱歷,或?yàn)榱俗约航窈蟮陌l(fā)展或?qū)崿F(xiàn)自己某個目標(biāo)做好經(jīng)濟(jì)上的準(zhǔn)備,在條件成熟的情況下也會利用課余時間走上創(chuàng)業(yè)的道路。這個類型的創(chuàng)業(yè)者往往以鍛煉為目的。
自我實(shí)現(xiàn)的需要:對于大學(xué)生群體而言,這個年齡段的青年正處于創(chuàng)造力的覺醒期,對創(chuàng)新充滿了渴望和憧憬。他們的思維、創(chuàng)新意識較強(qiáng)烈,所受約束較少。與此同時,大學(xué)生所處的環(huán)境,使得他們更容易接觸一些新的發(fā)明和學(xué)術(shù)上的新成果,其中部分人本身也具有自主知識產(chǎn)權(quán)的科研成果。
就業(yè)的需要:當(dāng)前我國就業(yè)形勢嚴(yán)峻,一方面表現(xiàn)為需求不足,另一方面大學(xué)畢業(yè)生工資較低。為了符合自己的就業(yè)期待,部分大學(xué)生選擇走向了創(chuàng)業(yè)的道路。
p3。
旅游讀后感篇十二
創(chuàng)業(yè)動機(jī)是創(chuàng)業(yè)者愿意冒各種風(fēng)險去創(chuàng)立新的企業(yè)的激勵因素。其中最普遍的是獨(dú)立性,即不愿意為別人工作。性別和國家是兩個影響創(chuàng)業(yè)動機(jī)的重要因素。對于男性:金錢通常是第二激勵因素。對于女性:工作滿意度、成就感、抓住個人的發(fā)展機(jī)遇和金錢分別是創(chuàng)業(yè)的部分激勵因素。這些創(chuàng)業(yè)動機(jī)部分反映了創(chuàng)業(yè)者的工作境遇、家庭境遇、社會角色偶像。
p2。