通過總結，我們可以準確把握自己的特長和優(yōu)勢，實現(xiàn)個人的價值最大化。寫總結時，要注意簡明扼要，言之有物，突出重點，盡量避免羅列無關緊要的細節(jié)。接下來，我們將為大家分享一些寫總結的技巧和經(jīng)驗，希望能夠幫助大家寫出更好的總結。
早教中心工作規(guī)劃篇一
(一)基本情況：
中心現(xiàn)有教職工22名，其中在編專職教師10名，大專及以上學歷92%，幼兒園高級教師50%。中心內(nèi)有兩個全日制適應期早教班，雙休日有130多名散居幼兒參與親子早教班。中心吸納了一批從事幼兒園實踐教學10年以上的成熟型的兼職教師，參與中心親子指導課程的組織與實施。目前分中心設施設備已經(jīng)到位，尚未啟動招生工作。
(二)發(fā)展優(yōu)勢。
1.機構聯(lián)動，多形式多途徑推進全區(qū)早教指導。在學前科的領導下，全區(qū)基本已形成0-3歲嬰幼兒早教指導工作管理體制與服務平臺，形成網(wǎng)格化布局，串聯(lián)起遍布全區(qū)的早教指導服務網(wǎng)絡。在早教中心的策劃下全區(qū)聯(lián)動開展“陽光娃娃”系列早教指導活動。
2.高起點定位，建成早教中心優(yōu)秀團隊。中心擁有一支高素質的師資隊伍，有研究生引領推進中心的課題研究，專業(yè)水平較快發(fā)展。
3.課題研究，以科研促發(fā)展。中心課題《生態(tài)化環(huán)境下0-3歲嬰幼兒親子互動方案的研究》以先進的命題設想被上海市教科院課題規(guī)劃辦立項為20xx年度市級課題，同時吸納了小紅帆、童星幼兒園早教指導站共同參與研究，為課題的研究與推廣奠定了堅實的基礎。
4.總結實踐經(jīng)驗，面向全國輻射。中心已接待近百次國內(nèi)外專家與同行的參觀交流，還應邀數(shù)次到外省市開展早教環(huán)境創(chuàng)設、親子指導課程與實踐的培訓，把我們的經(jīng)驗向全國輻射。
(三)發(fā)展瓶頸。
1.如何進一步發(fā)揮全區(qū)機構聯(lián)動的早教指導專業(yè)優(yōu)勢，強化對早教指導工作的過程性管理，有待進一步探索。
2.中心親子課程與入園適應期早教班課程尚需逐步完善。
3.如何激勵教師實現(xiàn)自我超越，提高文化自覺、凸現(xiàn)早教指導的科學性與專業(yè)性，是中心內(nèi)涵發(fā)展的核心問題。
4.分中心的啟動，顯現(xiàn)出中心教師資源的嚴重不足。
倡導生態(tài)文明的觀念，立足“四大中心”功能定位，全力推進中心內(nèi)涵發(fā)展，完善親子與入園適應期早教課程，形成一支研究型的早教指導師資隊伍，實現(xiàn)教師自我超越、中心自主發(fā)展的生態(tài)校園，在全市形成以生態(tài)環(huán)境為特色的品牌早教，努力創(chuàng)建全國早期教育指導示范基地。
在全區(qū)早教網(wǎng)絡化管理的過程中，進一步強化早教指導的過程性管理。在健全與完善崗位職責和管理制度中增強生態(tài)制度文明，形成文化自覺，構建生態(tài)文明校園。
主要舉措：
1、完善早教指導站工作制度、早教負責人工作職責、早教指導教師上崗制度等，使各指導站工作目標清晰、任務明確、操作規(guī)范，提高工作實效。
2、完善區(qū)早教指導三級管理網(wǎng)絡，構建起以學前教育機構(指導中心、分中心、指導站)為中心，以社區(qū)0-3歲嬰幼兒科學育兒指導服務基地為依托向家庭輻射科學育兒理念、知識和技能的早教指導服務平臺。
3、根據(jù)中心機構特點，重組中心組織機構，不斷完善中心的管理制度，加強自我管理，形成自覺行為。
4、初步嘗試普陀早教中心自主性督導評價機制，形成中心的督導評價小組，把控規(guī)劃實施方向，監(jiān)督規(guī)劃實施過程。
5、在進一步理順分層管理的基礎上，中心重點項目采用項目管理制度，有序推進日常工作與重點工作。
6、統(tǒng)整中心與分中心的部門崗位及中層干部的配備。
7、加強中心文化建設，構建多元和諧、創(chuàng)新發(fā)展的文化氛圍，創(chuàng)立既尊重個性張揚又強調(diào)和諧共進的團隊氛圍。
8、優(yōu)化調(diào)研評優(yōu)工作，注重對日常性工作的考量。
發(fā)揮區(qū)早教中心的專業(yè)指導功能，全區(qū)聯(lián)動，全覆蓋、高質量地確保一年6次科學育兒指導服務。根據(jù)區(qū)情，開發(fā)適合社區(qū)特點的0-3歲親子指導服務課程，以全面提高全區(qū)親子指導服務的質量。
主要舉措：
1、策劃本年度“陽光娃娃”早教公益系列活動6個，通過全區(qū)聯(lián)動，力求全覆蓋、高質量，并做好覆蓋率檢測、指導站活動資料積累與評價。
2、開發(fā)適合區(qū)域特色的0-3歲親子指導服務課程方案，突顯月齡、整合發(fā)展、生態(tài)園本特點。
3、完成中心第十、十一期雙休日親子活動課程實施及學期活動卡工作。同步開展“教師在生態(tài)化環(huán)境下親子互動活動中的指導策略”的教學研究。
4、進一步推進“陽光娃娃”小報(季刊)的編輯、出版與發(fā)放工作，完善中心博客的網(wǎng)頁設計、資料更新與家園互動工作，建立項目負責制，成為全區(qū)早教的風向標，真正讓全區(qū)0-3歲嬰幼兒家長受惠。
5、在廣泛地開展調(diào)研及日常積累的基礎上，積極探索研究、建建立一套早教評估指導指標，學期末進行調(diào)研活動。
建設一支具有生態(tài)文明觀念，有良好的專業(yè)素養(yǎng)、能彰顯個性特長、善合作共進、有教科研能力的早教指導師資隊伍。
主要舉措：
隊伍建設：
1、構筑全區(qū)早教指導師資協(xié)調(diào)發(fā)展的互動平臺。通過早教調(diào)研、早教網(wǎng)絡互動等途徑充分挖掘全區(qū)早教親子指導服務中的優(yōu)質資源，構筑交流平臺。
2、完善全區(qū)早教師資培訓課程體系。在現(xiàn)有基礎上，針對本區(qū)區(qū)情，全力構建適合區(qū)情的早教師資培訓課程，師資培訓課程要體現(xiàn)科學性、指導性、操作性和針對性，著力豐富1-2歲親子指導師資培訓課程內(nèi)容。
3、中心教師開展每日一讀、好書推薦等文化活動，不斷提升教師的文化素養(yǎng)，讓教師發(fā)展成為文化自覺，推進教師自主發(fā)展。
4、制定中心教師三年發(fā)展規(guī)劃，以“普陀杯”評優(yōu)為切入口，確立中心教師的發(fā)展梯隊。
5、積極參與市區(qū)級層面開展的各類交流展示活動，鼓勵中級職稱教師參與高級職稱教師的評審。
科研工作。
1、聘請專家指導早教課程開發(fā)和早期教育課題研究，提高教師實踐、課程開發(fā)及教科研的能力，提升專業(yè)素養(yǎng)。
2、全面深入推進市級課題《生態(tài)化環(huán)境中0-3歲嬰幼兒親子互動方案的研究》的研究，有質量地完成環(huán)境解析、親子方案設計、親子互動實錄與分析工作等子課題工作。
3、完善科研保障機制，如獎勵制度、外出學習培訓制度等。
(四)實驗部工作。
發(fā)揮實驗效應，貫徹落實“嬰幼兒教養(yǎng)方案”及園本課程，形成課程園本化。
主要舉措：
1、初步形成“普陀早教中心入園適應期早教課程實施方案”，規(guī)范教師課程意識。
2、開展“生態(tài)化環(huán)境中集體活動的師幼互動策略”教學研究。
3、梳理實驗部早教班一日活動流程，為分中心的早教班啟動做好準備。
合理規(guī)范使用經(jīng)費，優(yōu)化中心室內(nèi)外自然生態(tài)環(huán)境，滿足需求，促進生態(tài)校園可持續(xù)發(fā)展。主要舉措：
1、完善中心保健工作資料，保育員與營養(yǎng)員常規(guī)工作流程與日程檢查工作。
2、豐富中心戶外生態(tài)化環(huán)境建設，完善分中心生態(tài)化環(huán)境。
3、開展招聘后勤外聘人員工作，為分中心的完全啟用做好人力資源工作。
4、嚴格執(zhí)行相關法律法規(guī)，規(guī)范行業(yè)收費和依法使用經(jīng)費，在合理調(diào)價的收費過程中謹慎做好宣傳解釋工作。
5、做好全年經(jīng)費預算的合理規(guī)劃和調(diào)整，隨時通報經(jīng)費使用情況。
6、按照資產(chǎn)中心簽訂的管理目標任務書項目嚴格管理國有資產(chǎn)，全面完成資產(chǎn)建檔管理程序，添置設施及時歸檔，期末進行財產(chǎn)核對，保證固定資產(chǎn)的保值增值。
早教中心工作規(guī)劃篇二
過去的一年，是非比尋常的一年。我們新龍第十二工程部認真落實公司工作部署，克服困難、迎接挑戰(zhàn)，在上半年惡劣氣候，人員流動平常，下半年高溫酷暑，工作任務重等不利情況下，全面完成了公司確定的各項工作任務。
xx年，是我們實現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關鍵一年，也將是我們面臨生產(chǎn)任務重壓力、迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。并結合公司實際提出了xx年工作的總體目標和生產(chǎn)任務，制定出科學合理的。
工作計劃。
一、安全生產(chǎn)。
安全是電力生產(chǎn)的首要要求，也是公司發(fā)展的基礎。安全是電力企業(yè)永恒的主題，要始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真落實安全生產(chǎn)責任制。按時召開班組安全周會，大力開展宣傳教育，使員工從生命安全的高度認識安全的重要性，自覺的去關愛生命、關愛家庭、關愛企業(yè)，做到警鐘常鳴，提高防范意識。認真學習國網(wǎng)公司，建德局，新龍公司的各類文件，結合“三不發(fā)生”，“九個務必”狠抓安全工作，始終確保在安全的前提下完成工作任務。
二、兩票三制。
嚴格執(zhí)行“兩票”工作制度，不管任務繁簡，工作兩大小，必需持票作業(yè)。
第一，做好工作前的現(xiàn)場勘查，找出危險點，不安全因數(shù)，始終要讓工作現(xiàn)場處在“可控，能控，在控”的狀態(tài)中。
第二，認真嚴肅的開好每次班前會，“三交三查”清楚，仔細。交底時每位員工必需清楚自己的工作任務，危險點，防范措施。
第三，事后總結，總結工作中的不足，安全隱患。
三、材料及資料管理。
制定一名認真負責任的材料管理員，必需了解每天進出材料，倉庫必需有清楚的臺賬，進出材料清單，合理的上報各類材料。在項目結束后，馬上盤存?zhèn)}庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報，假報材料。
在項目開始前拿到設計書及三措一按，仔仔細細的進行學習，每月排出工作計劃，合理安排好每天的工作任務。在項目結束后及時上繳各類有關資料并留存根。
四、加強溝通，服務于民。
加強與供電營業(yè)所，配電工區(qū)等主業(yè)的交流，溝通。在其范圍內(nèi)的改造，施工。停電必需提前出具停電聯(lián)系單，做到事先提前通知，提前準備。
施工中，科學合理安排走線，支架的安裝，避免不必要的麻煩，不與用戶發(fā)生口角，耐心，仔細的解釋給用戶聽，必需做到百分之一百的優(yōu)質服務。
五、關愛員工，認真工作。
認真?zhèn)鬟_公司及各會議精神，使其知道，了解公司的情況，時刻關心員工生活，提高員工的工作積極性。特別對于剛進公司的新員工，老員工，老師傅們更應該起帶頭作用，帶好小徒弟，在工作上嚴格要求，在生活上盡心關心，讓新員工在工作上大步前進，掌握各類工作，成為公司的中堅力量。讓大家，整個工程部的一份子感覺新龍公司是個大家庭，工程部就是個小家庭。
xx年的輝煌已作為歷史載入史冊，讓我們在公司的正確領導下，發(fā)揚新龍人“不怕吃苦，不怕艱辛”的企業(yè)精神，以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，更加強烈的責任感和使命感，在應對市場挑戰(zhàn)中堅定信心、迎難而上，化壓力為動力、變挑戰(zhàn)為機遇，沉著應對挑戰(zhàn)，以求認真務實的工作作風，創(chuàng)新的工作理念，再度譜寫出新龍公司新的篇章。最后我相信我們十二工程部在公司領導的帶領下一定能圓滿的完成xx年工作目標，給公司一個滿意的答案。
一、充分提高對“情滿xx，舒適家園”品牌戰(zhàn)略的認識，從嚴掌握工作標準和要求。
“情滿xx，舒適家園”品牌戰(zhàn)略是我們的行動。
口號。
：“完善自我，追求卓越”所倡導的，是我們的奮斗目標：“以一流的產(chǎn)品一流的服務，一流的員工隊伍，一流的管理模式，創(chuàng)建一流的三酒店”所要求的，為理想而奉獻，為收獲而耕耘，滿足顧客的需求，是xx人永遠的追求。不斷改善工作質量和服務質量，濃郁酒店氛圍，提高賓客滿意度和酒店舒適度是作為三酒店尤其是全省旅游飯店的根本標志和必然要求，也是酒店立足市場，吸引賓客，搶占市場份額的必然要求。
“情滿xx，舒適家園”是顧客對酒店的認同，也是品牌品質的提升，競爭力的提升。家園是以店為家，努力奉獻，團結向上的團隊如家庭般溫暖，也是經(jīng)過我們的努力，優(yōu)秀的服務，顧客對酒店的高度認同和評價，是生意興隆，賓至如歸的衷心認可，是對酒店品牌美譽度的認同。實現(xiàn)這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團結、敬業(yè)、學習、創(chuàng)新，以誠信精神，創(chuàng)新精神，團隊精神，奉獻精神來指導和促進我們的工作，市場經(jīng)營以顧客為中心，企業(yè)管理以員工為中心，超越顧客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星評標準來指導工作，做優(yōu)秀的員工，提供優(yōu)質的服務，品牌戰(zhàn)略一定會取得成功。
二、工程部今年的總體工作。
今年是酒店企業(yè)改制的攻關之年，同時企業(yè)經(jīng)營面臨著設施設備進一步老化的困難和挑戰(zhàn)。工程部要盡力建設完善硬件設施，盡快完成主附樓搭建工程的掃尾工作，使二樓、五樓盡快投入使用，完善其配套設施的功能。充分挖掘利用主樓六樓技術夾層的可利用面積，通過改造使其可作為客房部辦公室，布草倉庫，pa工作間等，同時，增加客房數(shù)量。在資金安排得當?shù)那疤嵯拢脑焯嵘?0~12層客房的設施，通過裝修改造，提升客房作為核心產(chǎn)品的競爭力。
工程部要確保酒店動力正常運行，要進一步加強設備的維護運行管理，加強計劃檢修保養(yǎng)，設備巡檢，保證好鍋爐，電梯，配電，中央空調(diào)，供水系統(tǒng)，廚房設施等正常運行，特別要提高客房，餐廳設施的完好率和舒適度。
進一步加大能源管理力度，加強成本意識，完善物耗材料管理，設施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。
加強人員培訓，服務意識培訓，服務技能培訓，爭取人員一專多能，充分利用人力資源，控制人員總數(shù)，實施末位淘汰，改善服務，改善后臺形象，促使工作質量更上臺階。
三、結合創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略，工程部重點抓好如下工作。
1、狠抓工程部員工的培訓考核工作，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務意識、服務程序、服務質量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工，如電工一定要從強電維修到配電，電梯等方面技術綜合化，今年3月將派出人員參加電梯培訓。對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰，技能比武考核。留用優(yōu)秀骨干員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個團體隨時有競爭，有活力。希望通過培訓、考核，使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務產(chǎn)品，要徹底改變游擊隊，救火隊，油子兵形象，使后臺服務也充滿濃郁的酒店氛圍。
2、改進工作服務程序，加強主動性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間特別前后臺部門間，班組之間，上、下級之間的工作及時性，有效性。不推諉，多做事。每個班組加強對設施的日常巡檢，按標準路線巡查，責任分區(qū)，責任到人。并且由維修班組定期對前臺使用人員講述使用保養(yǎng)知識，杜絕野蠻操作。
3、根據(jù)酒店部署，改造好硬件設施，做好客房的改造設計方案，精心選擇隊伍，精心施工，使改造的客房舒適新穎，極具超前的競爭力。合理調(diào)整布局，增加客房數(shù)量46套。控制好工程改造造價。
4、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對大型關鍵設備的計劃檢修保養(yǎng)，做好電梯、中央空調(diào)、鍋爐、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修，（來自）日常維護，特別是對中央空調(diào)主機及其配套冷卻塔、水泵，末端風機盤管、風柜的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)順利運轉安全度夏。加強對客房內(nèi)電器、裝飾、水暖等各種設施，廚房設備、餐廳設備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門確認到位與否。作為對各班組考核的依據(jù)。
5、樹立成本經(jīng)濟概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進一步降低萬元收入電費比，控制萬元收入水費比、煤耗比，降低萬元收入物耗比。
（1）把握工程配件質量關，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質量和壽命。加強對配件價格的市場調(diào)查，包括對用于裝修改造的裝飾工程材料的價格調(diào)查控制。
（2）修舊利廢加強考核統(tǒng)計，每月檢查通報每個班組的修舊利廢情況，工作優(yōu)秀者可給予適當獎勵。堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風。
（3）合理調(diào)控設備經(jīng)濟運行，杜絕飽冒滴漏現(xiàn)象。
（4）貫徹落實能源管理辦法，加強對各點水、電能源使用檢查，每半個月檢查一次，水電裝表計量的使用量每月通報各使用部門，便于使用部門成本控制。
（5）加強材料，設備配件定置管理。建立好設備備件臺帳，詳細各配件材料價格，便于控制。用于各部門的材料必須經(jīng)使用者簽單，使用部門應針對工程部材料報表檢查核對。杜絕流失現(xiàn)象。每月應對二級倉庫實物盤查，杜絕積壓和閑置物品備件。
（6）嚴格控制外委項目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設備維修嚴格控制外委。盡量控制維修成本。
6、工程部員工要增強美學美感意識，學習掌握新標準，為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。
總之，我們事情無論大小，要干就干，我們也相信，沒有，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點，對事業(yè)充滿激情，對工作充滿熱情，對企業(yè)傾注深情，對顧客滿懷親情，對社會奉獻真情，一個和諧舒適的品牌酒店必然成為我們的家園，成為顧客賓至如歸的家園。同志們，讓我們在市xx局黨組的正確領導下，團結在以李總為首的酒店領導班子周圍，通過成功實施“情滿xx，舒適家園”品牌戰(zhàn)略，贏得賓客滿堂紅，贏得效益年年紅。
20xx年武陵源區(qū)建設工程質量安全監(jiān)督管理工作，要繼續(xù)深入落實科學發(fā)展觀，開拓新的管理模式，堅持“質量為本、安全第一”理念，以確保工程質量和生產(chǎn)安全為核心，扎實推進安全質量標準化、監(jiān)督工作規(guī)范化、市場監(jiān)管信息化，全面夯實質量安全基礎，積極創(chuàng)新監(jiān)管方式，全面完成建設工程質量安全監(jiān)督管理的各項目標任務。
一、總體目標。
總的工作目標是：消除監(jiān)管盲區(qū)，全區(qū)報建工程受監(jiān)率100%，受監(jiān)工程竣工驗收合格率100%;全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級安全質量標準化工地,爭取創(chuàng)建省優(yōu)質工程1項;全區(qū)力保安全生產(chǎn)零死亡，確保不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。
二、工作措施。
(一)進一步強化監(jiān)督工作規(guī)范化，全面提升監(jiān)管隊伍業(yè)務能力。
一是是強化層級監(jiān)管力度，嚴格監(jiān)督人員的考核和責任追究，以規(guī)范化監(jiān)督為主要內(nèi)容，進一步優(yōu)化考核指標;以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫示例”為范本，以抽查監(jiān)督人員項目監(jiān)督記錄的及時、真實、完整性為主要手段，組織開展考核評價，建立獎懲機制，切實提高監(jiān)督人員工作責任心，重點解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場實際情況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴等問題。
二是對考核發(fā)現(xiàn)的不認真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學習，全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平。
明確目標，認真執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場安全質量標準化達標驗收辦法》規(guī)定，將階段性達標驗收作為安全監(jiān)督的日常工作，將達標驗收落到實處，力爭全區(qū)施工現(xiàn)場達標驗收率達100%。全區(qū)要力爭創(chuàng)省級“示范工地”2個以上。
(三)進一步加強監(jiān)督工作信息化建設。
一是繼續(xù)加強監(jiān)管信息錄入和使用工作。進一步加強監(jiān)督信息錄入工作，確保監(jiān)督信息內(nèi)容錄入及時、準確、真實。同時，充分利用信息平臺查詢功能，及時查處項目關鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。
二是繼續(xù)推進在建工程遠程監(jiān)控系統(tǒng)的建設工作。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠程視頻監(jiān)控，一線監(jiān)督工程師嚴格履行監(jiān)督執(zhí)法職責，加強現(xiàn)場質量安全控制，提高對項目的控制能力和管理水平。
三是積極推進關鍵崗位人員定期考勤制度，要求全區(qū)所有在建工程施工、監(jiān)理項目部關鍵崗位人員應每周到質安站進行指紋及影像考勤，并簡報本周工作，從根本上解決關鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題。
(四)科學管理，全面提升工程質量水平。
1、強化工程結構質量控制。嚴格落實《關于加強施工現(xiàn)場結構工程質量控制的通知》要求，切實加強對模板支撐系統(tǒng)、結構抗震措施以及鋼筋連接和砌體結構組砌方法、構造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效提升混凝土、砌體結構工程質量及觀感水平。
2、強化保障性安居工程質量管理。嚴格貫徹執(zhí)行《關于進一步加強全省保障性安居工程質量安全管理的通知》(湘建建〔20xx〕274號)要求，一要加強施工圖審查、施工許可、竣工驗收等程序落實情況的監(jiān)督檢查;二要加強保障性安居工程施工過程中的質量控制，嚴格質量監(jiān)測管理和工序質量控制，認真落實分戶驗收、竣工備案、工程質量保修等制度的執(zhí)行;三要強化行為監(jiān)督，督促相關責任主體切實落實工程項目質量責任公示制度、施工過程質量責任公示制度以及工程質量終身責任制等各項質量責任制度;四要引導施工企業(yè)開展保障性安居工程創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
3、強化建筑節(jié)能質量控制。重點把好施工過程中建筑節(jié)能設計變更及審查、施工質量檢測和控制、竣工驗收及備案管理關，確保建筑節(jié)能強制性標準的貫徹執(zhí)行，確保外墻外保溫結構安全。
4、強化市政基礎設施工程監(jiān)督管理。重點監(jiān)督預應力工程、橋梁、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|量監(jiān)督，加強對市政道路軟基處理、路基填筑、主體結構混凝土以及主要功能的抽查和抽測，著力消除市政工程質量通病。
5、強化工程質量檢測試驗監(jiān)督管理。一是嚴格執(zhí)行《建設工程質量檢測管理辦法》，加強工程質量檢測試驗市場的監(jiān)管，以及預拌混凝土生產(chǎn)、使用的監(jiān)督管理，嚴格質量檢測試驗機構的資質審查，嚴格市場準入管理。二是強化對工程項目檢測試驗方案制定及實施情況的監(jiān)管。
6、強化對工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。一是加強對工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管;二是加強監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度。
(五)深化專項整治，強化質量安全監(jiān)督執(zhí)法工作。
1、細化重大危險源防控管理。逐步完善重大危險源識別控制、臺賬管理、巡查檢查等監(jiān)控機制;繼續(xù)開展建筑起重機械、高大模板、深基坑、腳手架等危險性較大工程施工安全專項整治，重點要強化支模架專項整治;;嚴格執(zhí)行差別化管理工作要求，加強對重點區(qū)域、關鍵部位、關鍵崗位人員的督查和抽查力度;對關鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查，堅決杜絕無證上崗。
2、完善建筑起重機械安全監(jiān)管。一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機械設備使用登記制度。二是要加強對施工起重機械設備安拆使用單位、施工作業(yè)程序的督查力度。三是要強化對起重機械設備群塔作業(yè)防碰撞的安全監(jiān)管。
3、加強施工現(xiàn)場消防安全監(jiān)管。要嚴把五個環(huán)節(jié)的關口，一是開工安全條件審查時是否有消防措施方案。二是督促建立施工現(xiàn)場施工用電用火審批制度，嚴格火源電源管理。三是督促相關責任單位及時清理施工現(xiàn)場易燃易爆物品。四是督促按規(guī)定配備施工現(xiàn)場滅火器材和水源。五是要求明確重點防火部位，設置警示標識和消防通道。
4、強化稽查執(zhí)法。進一步強化措施，加大執(zhí)法查處力度，結合“打非治違”專項行動的深入開展，重點解決未報先建、違規(guī)建設等問題，堅持把專項行動與安全生產(chǎn)大檢查與專項整治有機結合起來，同步推進，嚴厲查處各類違法違規(guī)行為，進一步規(guī)范我區(qū)建筑市場秩序，及時消除施工現(xiàn)場各類質量安全隱患。
三、深入開展文明施工專項治理，強力推進“創(chuàng)建”工作。
為實現(xiàn)我區(qū)建設“國際旅游休閑度假區(qū)”的目標，結合安全質量標準化工作的強力推進，通過嚴把開工前條件審查關、強化日常巡查力度，深入開展文明施工專項治理，實行嚴管重罰，著力提升城區(qū)在建項目文明施工管理水平，確保在建工地文明施工管理到位。
(一)落實安全生產(chǎn)教育，打造高素質從業(yè)隊伍。
20xx年度開展的施工、監(jiān)理管理人員安全生產(chǎn)知識培訓及項目標準化競賽活動，取得了良好效果，對于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素質提升、項目安全生產(chǎn)整體水平提高起到了很大的促進作用。好的經(jīng)驗應該繼續(xù)發(fā)揚，今年，我們將擴大教育面，讓安全生產(chǎn)教育不僅僅局限于管理層面，要采取多種形式的教育培訓方法，爭取讓一般管理人員及班組長受到系統(tǒng)、正規(guī)的教育。同時，今年繼續(xù)開展項目標準化競賽活動，并且要細分獎項，指出每個項目的優(yōu)缺點，使每個項目能看到自身的優(yōu)點、學習他人的長處，進一步提升競賽活動的影響力和促進作用。
(二)加強政治思想和隊伍建設，樹立監(jiān)督執(zhí)法良好形象。
一是加強思想道德教育。加強“科學發(fā)展觀”等重要理論學習，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀。
二是加強黨風廉政建設。嚴格執(zhí)行《湖南省建設工程質量安全監(jiān)督機構工作人員廉潔自律準則》規(guī)定，在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行廉政承諾制度，要求監(jiān)督人員向每個受監(jiān)項目相關參建責任主體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律“十不準”等方面作出公開承諾，進一步確保規(guī)范監(jiān)管行為，堅決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。
三是加強效能建設。嚴格依照《建設工程質量安全監(jiān)督績效考核辦法》的規(guī)定實施考核，強化對監(jiān)督執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和責任追究。
通過采取上述措施，確保隊伍廉政建設、質量安全兩條“底線”，努力打造權責明確、行為規(guī)范、執(zhí)法有力、作風優(yōu)良的監(jiān)督執(zhí)法隊伍。
早教中心工作規(guī)劃篇三
甲方(許可人)：
乙方(被許可人)：
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，在平等，互利的基礎上，就乙方加入甲方的品牌連鎖教育機構，在甲方授權下，開展職業(yè)培訓及相關事宜，達成一致，協(xié)議如下：
一、授權加盟的涵義。
1、品牌連鎖教育機構是甲方投資建設和管理的職業(yè)教育培訓服務組織。該組織及其成員的一切經(jīng)營管理制度，規(guī)范均由甲方制定。品牌連鎖教育機構的商號，注冊商標均為甲方所有，受法律保護。未經(jīng)甲方授權，任何單位和個人都不得使用。
2、本協(xié)議所指授權加盟的涵義為：在乙方認同并接受本協(xié)議規(guī)定的一切經(jīng)營管理制度，規(guī)范基礎上，甲方授權乙方作為品牌連鎖教育機構的加盟成員，在?省?____區(qū)，統(tǒng)一使用品牌教育機構(以下稱教育機構)的商號及甲方之注冊商標，開展職業(yè)培訓與服務活動。
3、甲、乙雙方各自獨立承擔民事責任，相互之間無產(chǎn)權關系。乙方接受甲方授權后，其教育機構按品牌連鎖教育機構確立的統(tǒng)一規(guī)范和模式進行管理，享受甲方提供的專業(yè)服務，接受甲方指導，監(jiān)督和管理。
4、本協(xié)議所指授權范圍指甲方授權乙方在本協(xié)議第一款第2項明確指定的____市建立一家品牌教育培訓中心，乙方根據(jù)需要并報總部備案后可在該____市設立品牌教育機構的連鎖分部或培訓點，甲方不再另外收取授權金，同時，甲方將制作和發(fā)放統(tǒng)一的授權牌，并由乙方支付制作成本費;乙方如需在其它____市或____鎮(zhèn)開設品牌教育機構，須與甲方另簽協(xié)議，獲得新的授權;同等申請條件下，乙方享有獲得授權的優(yōu)先權。
二、合作的目標。
甲、乙雙方本著精誠團結，共同發(fā)展的合作信念，以不斷完善的培訓與服務模式，本著為消費者提供高質量培訓服務的宗旨，提高品牌連鎖教育機構以及教育機構的社會地位和信譽，促進培訓事業(yè)的繁榮與發(fā)展，同時為雙方帶來經(jīng)濟效益，實現(xiàn)共贏發(fā)展。
三、費用。
1、加盟費。
加盟費用分為省級代理加盟，一級____市加盟，二級____市加盟等三個組織，其標準如下：
省級代理加盟費：10萬元。加盟單位可在指定省份發(fā)展下級加盟代理機構或開設直營機構，按總部統(tǒng)一標準收取者加盟費。
一級____市加盟費：3萬元。加盟單位經(jīng)營地點處省會____市或經(jīng)濟較發(fā)達的大中____市，且不具備發(fā)展下級加盟代理機構權。
二級____市加盟費：1萬元。加盟單位經(jīng)營地處普通____市或縣城，且不具備發(fā)展下級加盟代理機構權。
加盟費一次性交納，簽約即付。
2、品牌使用費。
品牌品牌(包括但不限于注冊商標，商號，運營規(guī)范，商業(yè)技巧，管理模式)的使用許可費，維護費，按年收取。
3、管理費。
按年度向加盟方收取管理費用，用于總部對加盟方提供教學管理，廣告宣傳等開支，按年收取。
4、證書費。
由加盟方將實際考試合格的學員人數(shù)上報總部，核實無誤后為其辦理證書，證書認證及工本費實收。
5、收費辦法。
加盟費的支付：簽約當日，乙方一次性支付人民幣______元給甲方。乙方按規(guī)定交納加盟費后，本協(xié)議書開始生效。
品牌使用費的支付：乙方每年須支付人民幣______元給甲方;當年____月____日前交納第________年(這里的年度指自然年度)的品牌使用費，甲方收到乙方的品牌使用費后將換發(fā)新年度的授權牌和授權證書。第________年度(即簽約當年)的品牌使用費按簽約月份至當年年底的月數(shù)折算，簽約當日即付。
管理費的支付：根據(jù)加盟方的實際經(jīng)營總額，按比例合作雙方進行分成，總部收取本項費用的10%作為管理費或按實際招生人數(shù)計算，每人_____元。
證書費的支付：證書認證及工本費，由加盟方在辦證前向總部付清，此費用加盟方可另行向學員收取。
如果乙方因違反法律，法規(guī)或本協(xié)議及其它有關規(guī)定而被甲方終止授權，或乙方提出終止授權，或乙方自動退出品牌連鎖教育機構時(乙方教育機構與甲方六個月以上沒有實際的業(yè)務聯(lián)系)，則乙方所交納的授權金和品牌使用費不予退還。
四，雙方的權利與義務。
1、甲方的權利。
甲方對品牌，品牌連鎖組織等商號，注冊商標及其制定的運營規(guī)范和管理制度享有法定的專有權利，受法律保護，任何個人，單位均不得侵犯。
甲方對加盟單位的經(jīng)營管理有監(jiān)督權，以確保其按甲方統(tǒng)一的標準和規(guī)范運行。?甲方有權要求乙方及時，準確，全面地提供加盟中心的財務數(shù)據(jù)及甲方要求的其它信息。
甲方有權按規(guī)定向乙方收取加盟費，品牌使用費以及其它相關費用。
當甲方的商號，注冊商標，運營規(guī)范，管理制度等專有權受到侵害時，甲方有權要求乙方提供完成法律和其它形式的救濟的協(xié)助。
如乙方未按本協(xié)議和品牌教育機構經(jīng)營管理規(guī)范運作，(詳見《品牌連鎖教育機構管理條例》，該條例由甲方負責解釋，甲方有權根據(jù)需要進行調(diào)整，并應及時通知乙方。)侵犯甲方的合法權益，破壞連鎖體系的正常運作，損害甲方的聲譽或對加盟中心經(jīng)營不善，不能達到甲方的考核標準，甲方有權收回授權，終止合作，并有權要求乙方賠償損失。
自本協(xié)議生效之日起，甲方將依照《品牌連鎖教育機構章程》對乙方的經(jīng)營業(yè)績和執(zhí)行本協(xié)議及其它規(guī)定的情況進行考核。考核不合格時，甲方有權提前終止與乙方的合作。
2、甲方的義務。
全面負責品牌連鎖教育機構的組織建設，制度建設和企業(yè)形象建設，為教育機構提供培訓支持，向教育機構提供不斷完善的管理制度和經(jīng)營技巧，對教育機構開展日常經(jīng)營活動提供有效的指導，支持和管理。
提供注冊商標，商號，指導乙方做好開業(yè)籌備工作。
向教育機構提供標準，規(guī)范的教案，教學大綱，組織師資培訓和運營管理培訓。?通過全國性媒體統(tǒng)一進行廣告宣傳，統(tǒng)一組織各種形式的市場促銷和公關活動。以不斷完善和先進的通訊手段為乙方提供信息服務。向學員頒發(fā)培訓證書。直接授權或協(xié)助乙方申請成為專項授權培訓中心。
供應教材給乙方，指導乙方設置培訓課程。
組織年會或經(jīng)驗交流會，研討會，促進各教育機構之間的合作，溝通，交流。
3、乙方的權利。
乙方有權按協(xié)議規(guī)定獲得甲方注冊商標，商號以及經(jīng)營管理制度和規(guī)范的使用權。?乙方有權獲得甲方市場，宣傳廣告上的支持。
乙方有權獲得甲方在日常經(jīng)營管理中的專業(yè)服務和經(jīng)營指導。
乙方對甲方有關的經(jīng)營管理制度，規(guī)范有調(diào)整建議權，但在甲方未作統(tǒng)一調(diào)整之前不得擅自更改。
乙方有權獲得甲方提供的各項培訓，服務及參加甲方組織的各類活動。
4、乙方的義務。
獨立完成品牌教育機構開業(yè)所需的有關法律手續(xù)，甲方提供協(xié)助和指導。
遵守甲方經(jīng)營管理制度和規(guī)范，接受甲方的指導和監(jiān)督。
負責辦學所需的設備，場地，人員，師資，資金等，實行自主辦學，獨立核算，自負盈虧。
負責承擔辦學活動中發(fā)生的全部稅金并負責向當?shù)囟悇詹块T交納。
維護品牌連鎖教育機構的名譽及統(tǒng)一形象，保護甲方所有的商號，注冊商標及其經(jīng)營管理制度和規(guī)范不受侵犯。在發(fā)生此類現(xiàn)象和行為時，須及時通知并協(xié)助甲方完成法律和其它形式的追究。
妥善保管與甲方特許業(yè)務相關的一切資料，不得將甲方的商號，注冊商標及其經(jīng)營管理規(guī)范，用于與甲方特許經(jīng)營業(yè)務無關的其它任何場所，行業(yè)，活動或提供給第三方。
向甲方支付加盟費和品牌使用費，及其它相關費用(如：管理費，教材資料費，證書工本費)。
保證培訓質量，及時處理學員和客戶投訴。
及時，準確，全面地向甲方提供財務數(shù)據(jù)及其它市場信息，協(xié)助甲方完成各項市場調(diào)研工作。
1、如乙方逾期未付品牌使用費或其他相關費用，每遲延____日均須向甲方交納千分之五的違約金。
2、雙方中的任何一方違反本協(xié)議，若給對方造成損失，須承擔賠償責任。乙方違約時，還須賠償甲方品牌，信譽等無形資產(chǎn)的損失。
六、合作期限。
1、甲、乙雙方的合作自________年____月____日正式開始，至年____月____日止。
2、合作期滿后，甲乙雙方如愿意繼續(xù)合作，可延長合作期，由甲乙雙方續(xù)簽協(xié)議確定。
七、協(xié)議的變更與終止。
1、甲、乙雙方合作過程中，如有本協(xié)議未盡事項或需要調(diào)整事項，由甲、乙雙方協(xié)商，以書面協(xié)議形式對本協(xié)議進行補充或調(diào)整。
2、遇有下列情形，則本協(xié)議終止：
合作期滿，甲、乙雙方?jīng)Q定不延長合作期;。
雙方中任何一方的主體消亡;。
由于國家政策和法律的重大變化或其他不可抗力致使合作無法繼續(xù);。
經(jīng)雙方協(xié)商提前終止本協(xié)議。
3、在本協(xié)議終止時，甲、乙雙方應按本協(xié)議及法律規(guī)定清理債權債務。
4、乙方因債務或其它原因喪失實際經(jīng)營能力時甲方有權自行決定終止本協(xié)議，并有權繼續(xù)向乙方追償所欠甲方的債務。
5、本協(xié)議終止后，乙方不再擁有甲方注冊商標，商號以及教育機構經(jīng)營管理制度和規(guī)范的使用權，必須立即停止使用。
八、爭議的解決。
甲、乙雙方如有爭議時應以協(xié)商形式予以解決。協(xié)商不成時，應采取訴訟方式解決。
九、其它。
1，本協(xié)議一式2份，甲、乙雙方各執(zhí)1份。
2，本協(xié)議由甲乙雙方簽字，蓋章并于乙方按規(guī)定交納授權金后生效。
甲方：?乙方：
負責人簽字：?負責人簽字：
蓋章：?蓋章：
____日期：____日期
早教中心工作規(guī)劃篇四
禮吉送物流中心成立于2011年7月，占地面積5000平米，5層式自建倉庫。貨物吞吐運作平臺強大，共可容納10萬種以上禮品。其中一樓為重型貨架區(qū)域，存放大件重體積商品，二樓為貴重及恒溫禮品區(qū)域，三樓四樓五樓為小型貨架區(qū)域。倉庫內(nèi)的禮品統(tǒng)一全自動機械裝卸。采購的禮品在倉庫內(nèi)從收貨、上架、盤點、分揀、包裝、出庫、運輸都實現(xiàn)了信息化管理，各地的網(wǎng)點都能及時了解到每一訂單的處理進程和狀態(tài)。
我們的競爭優(yōu)勢：
一、erp軟件功能強大。
中國最具影響力的erp企業(yè)管理軟件服務供應商鼎捷軟件為我們企業(yè)戰(zhàn)略方針量身訂制的erp軟件，其可以在500個配送網(wǎng)點任意調(diào)配禮品。并可以很詳細分析中不同城市人的喜好特點。
二、禮品入庫百分百質檢。
為提高顧客的滿意度降低退貨率，我們打破以往電商行業(yè)商品抽檢的方式而采用百分百質檢，完全做到用心服務、品質保障。
三、出庫做到“五檢查”。
出庫的禮品還將進行最后環(huán)節(jié)的檢查—品名檢查、規(guī)格檢查、包裝檢查、件數(shù)檢查、重量檢查，以保證我們的配貨準確率。
四、部分禮品零庫存，做到jit采購模式。
我們與上千家供應商達成戰(zhàn)略聯(lián)盟合作，我們接單后再與供應商聯(lián)系發(fā)貨事宜，這樣不僅減少庫存積壓更大大增加現(xiàn)金流，從而更好的豐富我們的采購品種。
第一步：追。根據(jù)采購單來查看某一時間段到庫量并及時調(diào)動庫存周轉率。
第二步：收。倉庫在收貨時用af根據(jù)禮品條形碼來確認采購情況，若沒有條形碼及時根據(jù)采購情況自動生成本公司條形碼。收貨時不僅要查收數(shù)量還要進行外包裝尺寸、體積及分裝數(shù)量的登記。
第三步：驗。嚴格檢查內(nèi)裝物與包裝的質量。
第四步：儲。根據(jù)不同類型的禮品分到不同的庫位中。例：食品類、酒類需存放至恒溫庫。第五步：揀。根據(jù)不同貨架類型進行不同的分揀模式。例：重型貨架采用i字型分揀模式，小型貨架采用s型分揀模式。
第六步：包。反復多次進行禮品自由落體測試，已保障我們的包裝能經(jīng)歷長途運輸而不影響內(nèi)觀。
第七步：發(fā)。倉庫根據(jù)erp指示進行不同網(wǎng)點分類區(qū)域。
第八步：盤。遵循散板散箱散數(shù)原則，每月底進行盤點一次。
第九步：退。以顧客滿意為宗旨，在國家規(guī)定三包之外給予更好的服務。
馬云先生2011年暢想道：“望10年以后，在中國任何一個地方，人們只要在網(wǎng)上下訂單，最多八個小時貨物就能送到家，形成真正的農(nóng)村都市化。但我們在上海已做到3小時配送，在戰(zhàn)略上已領先國際水平。
我們擁有自己的大型倉庫、先進的硬件設備、健全的軟件系統(tǒng)、超前的服務理念讓我們的物流中心在同行中走的更穩(wěn)健、更超前。
禮吉送物流中心的口號是重視服務質量，高效、快速、熱情為顧客服務。
早教中心工作規(guī)劃篇五
甲方(許可人):。
乙方(被許可人):。
根據(jù)《民法典》及其他相關法律、法規(guī)之規(guī)定，甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，在平等、互利的基礎上，就乙方加入甲方的_____教育組織，在甲方授權下，開展學歷培訓及相關事宜，達成一致，協(xié)議如下：
一、授權加盟的涵義。
1、_____教育組織是甲方投資建設和管理的職業(yè)教育培訓服務組織。該組織及其成員的一切經(jīng)營管理制度、規(guī)范均由甲方制定。_____、_____連鎖教育組織的商號、注冊商標均為甲方所有，受法律保護。未經(jīng)甲方授權，任何單位和個人都不得使用。
2、本協(xié)議所指授權加盟的涵義為：在乙方認同并接受本協(xié)議規(guī)定的一切經(jīng)營管理制度、規(guī)范基礎上，甲方授權乙方作為_____連鎖教育組織的加盟成員，在_____省_________區(qū)，統(tǒng)一使用_____教育機構(以下稱教育機構)的商號及甲方之注冊商標，開展職業(yè)培訓與服務活動。
3、甲、乙雙方各自獨立承擔民事責任，相互之間無產(chǎn)權關系。乙方接受甲方授權后，其教育機構按_____連鎖教育組織確立的統(tǒng)一規(guī)范和模式進行管理，享受甲方提供的專業(yè)服務，接受甲方指導、監(jiān)督和管理。
4、本協(xié)議所指授權范圍指甲方授權乙方在指定____市建立一家_____教育培訓中心，乙方根據(jù)需要并報總部備案后可在該____市設立_____教育機構的連鎖分部或培訓點，甲方不再另外收取授權金，同時，甲方將制作和發(fā)放統(tǒng)一的授權牌，并由乙方支付制作成本費;乙方如需在其它____市或____鎮(zhèn)開設_____教育機構，須與甲方另簽協(xié)議，獲得新的授權;同等申請條件下，乙方享有獲得授權的優(yōu)先權。
二、加盟服務及要求。
2、甲方為乙方提供網(wǎng)站宣傳，注冊會員，發(fā)布課程信息，學校信息;。
3、乙方應積極配合甲方及時更新學校信息和招生課程。
三、合作的目標。
甲、乙雙方本著精誠團結,共同發(fā)展的合作信念,以不斷完善的培訓與服務模式,本著為消費者提供高質量培訓服務的宗旨,提高真理源連鎖教育機構以及教育機構的社會地位和信譽,促進培訓事業(yè)的繁榮與發(fā)展,同時為雙方帶來經(jīng)濟效益,實現(xiàn)共贏發(fā)展.
四、擔保措施。
2、乙方保證在本協(xié)議有效期內(nèi)正常營業(yè)，保證提供保質、保量的培訓課程和服務;。
4、乙方有價格調(diào)整或階段性優(yōu)惠，需要及時告知甲方，甲方會員享受相應的優(yōu)惠;。
5、乙方在本協(xié)議有效期內(nèi)未按上述條款或承諾提供培訓或服務,需承擔相應的違約責任。
五、費用條款。
1、加盟費。
授權乙方加盟_____連鎖教育組織，準許乙方在指定____市或____鎮(zhèn)開設_____教育機構。一次性交納，簽約即付。
2、品牌使用費。
_____品牌(包括但不限于注冊商標、商號、運營規(guī)范、商業(yè)技巧、管理模式)的使用許可費、維護費，按年收取。
3、管理費。
按年度向加盟方收取管理費用，作為該年度總部對加盟方提供教學管理、廣告宣傳等開支的補貼。
4、證書費。
由加盟方將實際考試合格的學員人數(shù)上報總部，核實無誤后為其辦理證書，證書認證及工本費實收。
5.收費辦法。
1)加盟費的支付：簽約當日，乙方一次性支付人民幣______元給甲方。乙方按規(guī)定交納加盟費后，本協(xié)議書開始生效。
2)品牌使用費的支付：乙方每年須支付人民幣______元給甲方;當年____月____日前交納第________年(這里的年度指自然年度)的品牌使用費，甲方收到乙方的品牌使用費后將換發(fā)新年度的授權牌和授權證書。第________年度(即簽約當年)的品牌使用費按簽約月份至當年年底的月數(shù)折算，簽約當日即付。
3)管理費的支付：根據(jù)加盟方的實際經(jīng)營總額，按比例合作雙方進行分成，總部收取本項費用的10%作為管理費或按實際招生人數(shù)計算，每人_____元。
4)證書費的支付：證書認證及工本費，由加盟方在辦證前向總部付清，此費用加盟方可另行向學員收取。
6.如果乙方因違反法律、法規(guī)或本協(xié)議及其它有關規(guī)定而被甲方終止授權，或乙方提出終止授權，或乙方自動退出_____連鎖教育組織時(乙方教育機構與甲方六個月以上沒有實際的業(yè)務聯(lián)系)，則乙方所交納的授權金和品牌使用費不予退還。
六、雙方的權利與義務。
1、甲方的權利。
1)甲方對_____、_____連鎖組織等商號、注冊商標及其制定的運營規(guī)范和管理制度享有法定的專有權利，受法律保護，任何個人、單位均不得侵犯。
2)甲方對加盟單位的經(jīng)營管理有監(jiān)督權，以確保其按甲方統(tǒng)一的標準和規(guī)范運行。
3)甲方有權要求乙方及時、準確、全面地提供加盟中心的財務數(shù)據(jù)及甲方要求的其它信息。
4)甲方有權按規(guī)定向乙方收取加盟費、品牌使用費以及其它相關費用。
5)當甲方的商號、注冊商標、運營規(guī)范、管理制度等專有權受到侵害時，甲方有權要求乙方提供完成法律和其它形式的救濟的協(xié)助。
6)如乙方未按本協(xié)議和_____教育機構經(jīng)營管理規(guī)范運作，(詳見《_____連鎖教育組織管理條例》，該條例由甲方負責解釋，甲方有權根據(jù)需要進行調(diào)整，并應及時通知乙方。)侵犯甲方的合法權益，破壞連鎖體系的正常運作，損害甲方的聲譽或對加盟中心經(jīng)營不善，不能達到甲方的考核標準，甲方有權收回授權，終止合作，并有權要求乙方賠償損失。
7)自本協(xié)議生效之日起，甲方將依照《_____連鎖教育組織章程》對乙方的經(jīng)營業(yè)績和執(zhí)行本協(xié)議及其它規(guī)定的情況進行考核?？己瞬缓细駮r，甲方有權提前終止與乙方的合作。
2、甲方的義務。
1)全面負責_____連鎖教育組織的組織建設、制度建設和企業(yè)形象建設，為教育機構提供培訓支持，向教育機構提供不斷完善的管理制度和經(jīng)營技巧，對教育機構開展日常經(jīng)營活動提供有效的指導、支持和管理。
2)提供注冊商標、商號，指導乙方做好開業(yè)籌備工作。
3)向教育機構提供標準、規(guī)范的教案、教學大綱，組織師資培訓和運營管理培訓。
4)通過全國性媒體統(tǒng)一進行廣告宣傳，統(tǒng)一組織各種形式的市場促銷和公關活動。
5)以不斷完善和先進的通訊手段為乙方提供信息服務。
6)向學員頒發(fā)培訓證書。
7)直接授權或協(xié)助乙方申請成為專項授權培訓中心。
8)供應教材給乙方，指導乙方設置培訓課程。
9)組織年會或經(jīng)驗交流會、研討會，促進各教育機構之間的合作、溝通、交流。
3、乙方的權利。
1)乙方有權按協(xié)議規(guī)定獲得甲方注冊商標、商號以及經(jīng)營管理制度和規(guī)范的使用權。
2)乙方有權獲得甲方市暢宣傳廣告上的支持。
3)乙方有權獲得甲方在日常經(jīng)營管理中的專業(yè)服務和經(jīng)營指導。
4)乙方對甲方有關的經(jīng)營管理制度、規(guī)范有調(diào)整建議權，但在甲方未作統(tǒng)一調(diào)整之前不得擅自更改。
5)乙方有權獲得甲方提供的各項培訓、服務及參加甲方組織的各類活動。
4、乙方的義務。
1)獨立完成_____教育機構開業(yè)所需的有關法律手續(xù)，甲方提供協(xié)助和指導。
2)遵守甲方經(jīng)營管理制度和規(guī)范，接受甲方的指導和監(jiān)督。
3)負責辦學所需的設備、場地、人員、師資、資金等，實行自主辦學、獨立核算，自負盈虧。
4)負責承擔辦學活動中發(fā)生的全部稅金并負責向當?shù)囟悇詹块T交納。
5)維護_____連鎖教育組織的名譽及統(tǒng)一形象，保護甲方所有的商號、注冊商標及其經(jīng)營管理制度和規(guī)范不受侵犯。在發(fā)生此類現(xiàn)象和行為時，須及時通知并協(xié)助甲方完成法律和其它形式的追究。
6)妥善保管與甲方特許業(yè)務相關的一切資料，不得將甲方的商號、注冊商標及其經(jīng)營管理規(guī)范，用于與甲方特許經(jīng)營業(yè)務無關的其它任何場所、行業(yè)、活動或提供給第三方。
7)向甲方支付加盟費和品牌使用費，及其它相關費用(如：管理費、教材資料費、證書工本費)。
8)保證培訓質量，及時處理學員和客戶投訴。
9)及時、準確、全面地向甲方提供財務數(shù)據(jù)及其它市場信息，協(xié)助甲方完成各項市場調(diào)研工作。
10)合作期限內(nèi)，加盟方不得與其他辦學機構再簽訂類似或專業(yè)相近的協(xié)議、合同。
七、違約責任。
1.如乙方逾期未付品牌使用費或其他相關費用，每遲延____日均須向甲方交納千分之五的違約金。
2.雙方中的任何一方違反本協(xié)議，若給對方造成損失，須承擔賠償責任。乙方違約時，還須賠償甲方品牌、信譽等無形資產(chǎn)的損失。
八、合作期限。
1、甲、乙雙方的合作自________年____月____日正式開始，至________年____月____日止。
2、合作期滿后，甲乙雙方如愿意繼續(xù)合作，可延長合作期，由甲乙雙方續(xù)簽協(xié)議確定。
九、協(xié)議的變更、解除、終止、續(xù)簽。
3、協(xié)議有效期期滿，未辦理續(xù)簽手續(xù)的，即告協(xié)議終止;。
4、協(xié)議有效期期滿前1個月，甲方向乙方發(fā)出續(xù)簽通知，乙方應在協(xié)議期滿前完成續(xù)簽手續(xù);如乙方不續(xù)簽，雙方在協(xié)議期滿后5個工作日內(nèi)完成賬務清算。
十、協(xié)議的糾紛和仲裁。
雙方發(fā)生合同糾紛時，應盡可能通過友好協(xié)商或調(diào)解加以解決。若協(xié)商、調(diào)解無效，甲乙雙方共同指定當?shù)刂俨梦瘑T會仲裁。
十
一、合同文本。
本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字或蓋章后生效，具有同等法律效力。
甲方：乙方：
負責人簽字：負責人簽字：
蓋章：蓋章：
早教中心工作規(guī)劃篇六
一、指導思想。
深入貫徹黨的十八大精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以創(chuàng)建教育教育現(xiàn)代化為契機，深入推進學?，F(xiàn)代化建設。以精細化管理為保障，以提高教師素質為突破口，以課堂教學為主渠道，把全面提高教育教學質量作為學校工作的第一要務。努力建設有文化擴張力、有藝術感染力、有生活想象力、有師生向心力的和諧校園。
二、總體思路。
凝心聚力創(chuàng)建現(xiàn)代化，潛心發(fā)展提升學校內(nèi)涵。
三、主要工作思路及目標。
1、抓兩基資料建設，全面提高普九水平，入學率，鞏固率達100%。
2、結合東部城區(qū)規(guī)劃，加強布局調(diào)整步伐，實現(xiàn)中心小學整體搬遷，調(diào)整初小，實行資源共享，辦好中心幼兒園，滿足城區(qū)幼兒教育的需要。實現(xiàn)班班通，校校通，努力改善辦公條件。
3、加強校園文化建設，改善育人環(huán)境，開展“三園同創(chuàng)”活動，創(chuàng)平安校園，創(chuàng)書香校園，創(chuàng)人文校園。
4、建設一支高素質的校長、教師隊伍，培養(yǎng)一批市級名師，力爭培養(yǎng)省級名師。加強師資培訓，鼓勵教師參加各種形式的學習，繼續(xù)教育，學歷教育，外出聽課，專家引領，以提高教師的綜合素質，構建終身學習體系。
5、加強音、體、美的教育發(fā)揮遠程教育作用。
6、抓常規(guī)教學和教科研工作，抓制度落實，注重過程管理，開展教科研工作，培養(yǎng)學者型教師，創(chuàng)新型學生。
7、開展愛國主義教育活動，中華傳統(tǒng)美德，經(jīng)典教育活動，加。
強學生行為規(guī)范教育，心理健康教育，促進學生健康成長。
8、加強安全教育，會同公安、城管、工商、食品衛(wèi)生部門加強校園周邊環(huán)境綜合治理，加強學校、幼兒園學生乘車管理，保障師生安全。
9、積極創(chuàng)造條件和村、社區(qū)緊密聯(lián)系，發(fā)展學前三年教育。
10、結合學校地域特點，開展人文傳統(tǒng)特色教育，彰顯辦學個性，提高辦學品位。
四、具體措施。
（一）推進學校精細化管理，營造濃郁的校風、教風和學風。
1、深入開展以執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和公民道德基本規(guī)范為內(nèi)容的師德教育活動。
2、加強學校班子隊伍建設和少先隊組織建設，充分發(fā)揮其在學校管理中的作用，營造濃郁的校風、教風和學風。
3、進一步完善教師績效考核細則，扎實開展過程考核、階段考核和綜合考核，并將考核結果作為學校教職工評先、評優(yōu)的重要根據(jù)。
4、推進學校工作精細化管理，健全學校各項規(guī)章制度和考評細則，推動學校各項工作規(guī)范化、制度化、科學化。
（二）、加大學校建設力度，完善學校辦學條件。
1、以創(chuàng)建教育現(xiàn)代化為契機，進一步完善學校的辦學條件，努力推進學校標準化建設。確保9月份中心小學順利搬遷投入使用。
2、積極爭取市、縣兩級的資金支持，加強與華僑的溝通與交流，多方籌措資金，加快教學點改看護點工程。
臺階，營造積極進取的校園風貌。
（三）加強教師隊伍建設，提高教師整體素質。
1、加強師德教育，建立師德考核考評制度，開展“做學生喜愛教師，辦人民滿意教育”系列活動，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)，為人師表。
2、力爭上級領導的支持，努力改變師資結構性缺編的局面。
3、繼續(xù)深入開展具有我校特色的“舞蹈、象棋、經(jīng)典誦讀”藝術活動，和“書香伴我成長”師生讀書活動，積極推進教師培訓，努力提高教師素質。
（四）規(guī)范辦學行為，提高教學質量。
1、進一步規(guī)范辦學行為，全面開齊開足課程。
2、牢固樹立“質量興?！币庾R，加大教育教學工作的常規(guī)檢查，完善教育過程的考評體系，推進學校教育教學工作的管理規(guī)范化和制度化。
3、繼續(xù)組織好每學期的教學質量檢測和考評工作，完善教育教學獎勵制度，發(fā)揮其在教育教學中的促進作用，以滿意的質量贏得社會的認同和贊譽。
4、利用重大節(jié)日、紀念日和晨會、班會積極開展各種形式的教育活動，全面提升學生的綜合素質。
（五）加強安全教育，營造和諧校園。
1、建立健全學校安全教育的各項制度和預案。教育和引導廣大師生樹立牢固的安全意識，扎實做好學校安全教育的每一項工作。
2、加強安全知識宣傳，積極開展系列演練活動，努力提高師生安全意識和防范能力。與交通部門協(xié)作加強學生上下學拼租車車輛管理工作。
3、全面落實安全工作崗位職責，實行安全工作一票否決制和責任追究制。
早教中心工作規(guī)劃篇七
一.現(xiàn)狀分析：
(一)基本情況：
中心現(xiàn)有教職工22名，其中在編專職教師10名，大專及以上學歷92%，幼兒園高級教師50%。中心內(nèi)有兩個全日制適應期早教班，雙休日有130多名散居幼兒參與親子早教班。中心吸納了一批從事幼兒園實踐教學10年以上的成熟型的兼職教師，參與中心親子指導課程的組織與實施。目前分中心設施設備已經(jīng)到位，尚未啟動招生工作。
(二)發(fā)展優(yōu)勢。
1.機構聯(lián)動，多形式多途徑推進全區(qū)早教指導。在學前科的領導下，全區(qū)基本已形成0-3歲嬰幼兒早教指導工作管理體制與服務平臺，形成網(wǎng)格化布局，串聯(lián)起遍布全區(qū)的早教指導服務網(wǎng)絡。在早教中心的策劃下全區(qū)聯(lián)動開展“陽光娃娃”系列早教指導活動。
2.高起點定位，建成早教中心優(yōu)秀團隊。中心擁有一支高素質的師資隊伍，有研究生引領推進中心的課題研究，專業(yè)水平較快發(fā)展。
3.課題研究，以科研促發(fā)展。中心課題《生態(tài)化環(huán)境下0-3歲嬰幼兒親子互動方案的研究》以先進的命題設想被上海市教科院課題規(guī)劃辦立項為20xx年度市級課題，同時吸納了小紅帆、童星幼兒園早教指導站共同參與研究，為課題的研究與推廣奠定了堅實的基礎。
4.總結實踐經(jīng)驗，面向全國輻射。中心已接待近百次國內(nèi)外專家與同行的參觀交流，還應邀數(shù)次到外省市開展早教環(huán)境創(chuàng)設、親子指導課程與實踐的培訓，把我們的經(jīng)驗向全國輻射。
(三)發(fā)展瓶頸。
1.如何進一步發(fā)揮全區(qū)機構聯(lián)動的早教指導專業(yè)優(yōu)勢，強化對早教指導工作的過程性管理，有待進一步探索。
2.中心親子課程與入園適應期早教班課程尚需逐步完善。
3.如何激勵教師實現(xiàn)自我超越，提高文化自覺、凸現(xiàn)早教指導的科學性與專業(yè)性，是中心內(nèi)涵發(fā)展的核心問題。
4.分中心的啟動，顯現(xiàn)出中心教師資源的嚴重不足。
二.發(fā)展目標。
倡導生態(tài)文明的觀念，立足“四大中心”功能定位，全力推進中心內(nèi)涵發(fā)展，完善親子與入園適應期早教課程，形成一支研究型的早教指導師資隊伍，實現(xiàn)教師自我超越、中心自主發(fā)展的生態(tài)校園，在全市形成以生態(tài)環(huán)境為特色的品牌早教，努力創(chuàng)建全國早期教育指導示范基地。
三.工作目標及主要舉措：
(一)中心管理工作。
在全區(qū)早教網(wǎng)絡化管理的過程中，進一步強化早教指導的過程性管理。在健全與完善。
崗位職責。
和管理制度中增強生態(tài)制度文明，形成文化自覺，構建生態(tài)文明校園。
主要舉措：
1、完善早教指導站工作制度、早教負責人工作職責、早教指導教師上崗制度等，使各指導站工作目標清晰、任務明確、操作規(guī)范，提高工作實效。
2、完善區(qū)早教指導三級管理網(wǎng)絡，構建起以學前教育機構(指導中心、分中心、指導站)為中心，以社區(qū)0-3歲嬰幼兒科學育兒指導服務基地為依托向家庭輻射科學育兒理念、知識和技能的早教指導服務平臺。
3、根據(jù)中心機構特點，重組中心組織機構，不斷完善中心的管理制度，加強自我管理，形成自覺行為。
4、初步嘗試普陀早教中心自主性督導評價機制，形成中心的督導評價小組，把控規(guī)劃實施。
方向，監(jiān)督規(guī)劃實施過程。
5、在進一步理順分層管理的基礎上，中心重點項目采用項目管理制度，有序推進日常工作與重點工作。
6、統(tǒng)整中心與分中心的部門崗位及中層干部的配備。
7、加強中心文化建設，構建多元和諧、創(chuàng)新發(fā)展的文化氛圍，創(chuàng)立既尊重個性張揚又強調(diào)和諧共進的團隊氛圍。
8、優(yōu)化調(diào)研評優(yōu)工作，注重對日常性工作的考量。
(二)親子部工作。
發(fā)揮區(qū)早教中心的專業(yè)指導功能，全區(qū)聯(lián)動，全覆蓋、高質量地確保一年6次科學育兒指導服務。根據(jù)區(qū)情，開發(fā)適合社區(qū)特點的0-3歲親子指導服務課程，以全面提高全區(qū)親子指導服務的質量。
主要舉措：
1、策劃本年度“陽光娃娃”早教公益系列活動6個，通過全區(qū)聯(lián)動，力求全覆蓋、高質量，并做好覆蓋率檢測、指導站活動資料積累與評價。
2、開發(fā)適合區(qū)域特色的0-3歲親子指導服務課程方案，突顯月齡、整合發(fā)展、生態(tài)園本特點。
3、完成中心第十、十一期雙休日親子活動課程實施及學期活動卡工作。同步開展“教師在生態(tài)化環(huán)境下親子互動活動中的指導策略”的教學研究。
4、進一步推進“陽光娃娃”小報(季刊)的編輯、出版與發(fā)放工作，完善中心博客的網(wǎng)頁設計、資料更新與家園互動工作，建立項目負責制，成為全區(qū)早教的風向標，真正讓全區(qū)0-3歲嬰幼兒家長受惠。
5、在廣泛地開展調(diào)研及日常積累的基礎上，積極探索研究、建建立一套早教評估指導指標，學期末進行調(diào)研活動。
(三)研訓部工作。
建設一支具有生態(tài)文明觀念，有良好的專業(yè)素養(yǎng)、能彰顯個性特長、善合作共進、有教科研能力的早教指導師資隊伍。
一、指導思想。
以區(qū)教委學前科和進校工作要點為指導，結合學前教研室工作總體要求，繼續(xù)堅持“項目管理，任務驅動、研訓一體”工作模式，進一步貫徹、落實《綱要》精神，以市區(qū)級基地園驗收為契機，以“社區(qū)早教基地園建設”和“早教教研工作”為載體，以系列教研、培訓、交流為主要途徑，以提升0—3歲早教師資隊伍專業(yè)化素質為重點，全面提升全區(qū)早期教育工作質量。
二、重點工作。
1、進一步加強早教中心教研組研究力度，提升研究水平。
2、加強各類園所早教師資隊伍建設，繼續(xù)完成早教師資培訓工作。
3、組織早教工作系列觀摩研討活動。
4、繼續(xù)加強“在早教活動自選環(huán)節(jié)中如何有目的的促進幼兒大肌肉發(fā)展”的專題研究。
5、做好早教示范基地驗收前的視導工作。
三、具體工作及措施。
（一）進一步加強早教中心教研組研究力度，提升研究水平。
1、結合11所驗收園的需求，組織中心組成員學習、掌握0-3歲幼兒發(fā)展目標，作好指導、示范準備工作。（9月15日）。
2、中心組骨干教師針對不同年齡段幼兒發(fā)展水平，做教學設計展示，按各環(huán)節(jié)活動內(nèi)容進行目標、材料投放、對幼兒要求、對家長指導等全方面說課指導。（9月22日）。
3、做教學活動觀摩課，發(fā)揮示范、引領作用。（10月13日）。
（二）加強早教教研活動，專題引領基層研究。
將教研工作與驗收視導工作有機結合，發(fā)揮教育的價值。
1、活動時間：每月二次（單周四）。
2、研究內(nèi)容：“在早教活動自選環(huán)節(jié)中如何有目的的促進幼兒大肌肉發(fā)展”
3、研究形式及目的：以中心組研究、示范為抓手，以專項培訓、學習和專題觀摩研究為主要途徑，提高教師研究力；通過專題交流提升教師語言表達能力和理論聯(lián)系實際的能力，逐步提高專業(yè)素質。
4、以基地園觀摩研討為途徑，引領、提升早教教師研究水平；
本學期中心組活動在房幼、良幼、韓村河等幼兒園進行。在市級示范基地園開展區(qū)級早教觀摩研討系列活動，提高幼兒園早教教師組織、指導活動的能力。促進房山區(qū)早期教育工作又好又快發(fā)展。
以座談交流形式為抓手，提高教師理論聯(lián)系實際、提升實踐經(jīng)驗的能力。
5、本學期重點活動：進行專任教師親子。
活動方案。
設計評比活動。
（2）12月16日前按比例上交學前教研室。
（三）做好早教示范基地驗收前的視導工作。
加強對申報區(qū)級示范基地驗收園的視導與管理，促進早教工作的開展。
本學期對申報示范基地的11所幼兒園進行全面視導。
結合區(qū)級教研，充分發(fā)揮中心組成員優(yōu)勢，將說課、做課、反思、交流有機結合起來，施行全方位引領。
1、組織11所園早教負責人、專任教師共同學習綱要精神，掌握0-3歲（分段）嬰幼兒發(fā)展水平，使教師有目的的備好每節(jié)活動課方案，使幼兒身心都得到發(fā)展。并能有的放矢的指導家長科學育兒。
2、骨干教師根據(jù)教研專題，結合驗收標準，有目的的為驗收園教師以及其他園所教師進行說課指導。
3、骨干教師觀摩課展示，與教師一起研討活動課優(yōu)勢與不足，了解并掌握活動策略。
4、觀摩驗收園所教師活動課，研討活動效果，提高教師組織活動課水平。
5、以市級示范基地驗收標準的要求對11所幼兒園早教基地驗收文字材料的準備進行細致的指導，逐步完善，逐步提高，達到標準。
14所有意向的園所有。
城關、長溝、琉璃河、霞云嶺、石樓、張坊、長陽、河北、原子能、礦機、
西潞、昊天、小英才、希望之星。
（四）充分利用早期教育網(wǎng)，為教師搭建學習、交流、發(fā)展的平臺。
本學期重點活動。
將示范基地好的活動方案、案例等在網(wǎng)上與大家交流、研究，實現(xiàn)網(wǎng)上教研。
突出不同年齡段教養(yǎng)重點，要有主管領導（負責人）的點評。
（五）根據(jù)需要繼續(xù)組織教師參加市級早教師資培訓。
1、統(tǒng)計需要培訓人數(shù)。
2、繼續(xù)聯(lián)系幼師培訓中心做好教師崗前培訓工作。
3、教研員王彩紅準備參加早教上崗培訓。
一、班級情況分析：
本學期我們托班有男生15名，*13名。經(jīng)過一個假期，老生對幼兒園又會產(chǎn)生一定的不適應，加上新生的哭鬧，更會影響大面積孩子的情緒。幼兒通過上學期的學習與生活，各方面都有了一定的發(fā)展，我們從中也積累了很多經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)了下一步工作的方向與目標。在常規(guī)方面，孩子們雖對常規(guī)有了基本了解，但有些方面還達不到目標，沒有一貫性。如洗手時愛玩水，飯后洗嘴不夠干凈，還需老師幫助等。許多仍沒有一定的規(guī)則意識，不能控制自己的行為。個別孩子不能積極參加集體活動，不能主動與人交往;由于孩子多，上學期存在的問題，新年伊始，我們會根據(jù)園務計劃、保教計劃、教研組計劃要求，切合本班的實際情況，擬訂本學期更為完善的。
二、本學期教育教學目標。
健康領域。
1、身體健康，在集體生活中情緒穩(wěn)定、愉快。
2、生活、衛(wèi)生習慣良好，有基本的生活自理能力。
3、知道必要的安全保健知識，學習保護自己。
4、喜歡參加體育活動。動作協(xié)調(diào)、靈敏。
語言領域。
1、愿意與人交談，講話禮貌。
2、注意傾聽對方說話，能理解日常用語。
3、能清楚地說出自己想說的事。
4、喜歡聽故事、看圖書。
5、能聽懂和會說普通話。
社會領域。
1、能主動地參與各項活動，有自信心。
2、樂意與人交往，學習互助、合作和分享，有同情心。
3、理解并遵守日常生活中基本的社會行為規(guī)則。
4、能努力做好力所能及的事，不怕困難，有初步的責任感。
5、愛父母長輩、老師和同伴，愛集體、愛家鄉(xiāng)、愛祖國。
科學領域。
1、對周圍的事物、現(xiàn)象感興趣，有好奇心和求知欲。
2、能運用各種器官，動手動腦，探究問題。
3、能用適當?shù)姆绞奖磉_、交流探索的過程和結果。
4、能從生活和游戲中感受事物的數(shù)量關系并體驗到數(shù)學的重要和有趣。
5、愛護動植物，關心周圍環(huán)境，親近大自然，珍惜自然資源，有初步的環(huán)保意識。
藝術領域。
1、能初步感受并喜愛環(huán)境、生活和藝術中的美。
2、喜歡參加藝術活動，并能大膽地表現(xiàn)自己的情感和體驗。
3、能用自己喜歡的方式進行藝術表現(xiàn)活動。
三、具體工作要求和措施：
1、新學期開始，穩(wěn)定孩子情緒，創(chuàng)設安全、溫馨、寬松的心理環(huán)境，使幼兒盡快與教師建立依戀關系。復習上學期學習的內(nèi)容，回憶過年的情景，逐步納入新的教學計劃。
2、常規(guī)和自理能力的培養(yǎng)：
(1)教育幼兒高高興興入園、離園，會主動使用禮貌用語，不隨便帶玩具和吃的。
(2)掌握洗手的方法，先學習挽袖子，排好隊，一個一個輪流洗手，洗手時不玩水，水流要小一些，使用完肥皂，要用水沖凈，洗完手不亂摸臟東西，用自己的毛巾擦手。提醒男孩小便時尿進盆里，養(yǎng)成活動、開飯、午睡前后入廁，飯前便后洗手的習慣。
(3)安靜就座，愉快就餐，一手扶碗，一手拿勺，細嚼慢咽，不挑食，集中精神吃飯，不做漏嘴巴，姜片和飯渣放在桌上，不亂扔。飯后會自覺去送碗、擦嘴、放凳子。
(4)午睡時，進出午睡室要排隊，自己脫鞋子放在床腿旁擺整齊，自己學脫外套放在腳頭，安靜入睡，起床時自己穿鞋，學穿外套。
(5)學會自己保護自己，正確搬凳、上下樓梯、使用體育器材、玩大型玩具。戶外活動時按老師的指令做游戲。
(7)學習收放玩具。
3、提高保育質量。
加強傳染病的預防工作，配合保健醫(yī)做好定期使用預防藥、檢查身體、每天做好消毒和記錄、服藥和記錄等。幼兒杯中隨時備有溫度適宜的開水，注意提醒幼兒多飲開水。定期檢查幼兒的指甲，以免有抓傷現(xiàn)象。春季多讓幼兒曬太陽、多散步，呼吸春天的新鮮空氣，加強戶外體育鍛煉，每天保證幼兒兩小時的戶外時間。選擇有趣的戶外體育游戲和豐富多彩的活動，調(diào)動孩子活動興趣，鼓勵每個幼兒都參加集體活動。及時為幼兒增減衣服和被子，提醒家長及時更換幼兒的被子。每天對室內(nèi)、毛巾、杯子、碗勺進行消毒，保證室內(nèi)空氣流通、廁池水池便盆干凈無異味，保持桌面、凳面、地面、柜子干凈。開展豐富多彩的戶外活動，保證幼兒充足的戶外活動時間和運動量。
四、家長工作。
教師利用早送晚接時間主動與家長加強溝通，及時交流孩子的健康狀況、睡眠情況、飲水飲食狀況等。召開家長會，向家長公布班務計劃，征求家長的意見和建議，取得家長的配合與支持：請家長幫助孩子調(diào)整好作息時間，使幼兒養(yǎng)成按時起床去幼兒園的習慣，不要遲到。培養(yǎng)孩子飯前、便后洗手的習慣，養(yǎng)成坐姿端正、正確使用餐具、細嚼慢咽的進餐習慣，以及每天定時大便的習慣。
早教中心工作規(guī)劃篇八
甲?方(授權人)：
乙?方(被授權人)：
雙方本著共享資源、互惠互利、長期合作、共同發(fā)展的原則，通過共同的努力拓展業(yè)務，以達到雙贏之目的。經(jīng)友好協(xié)商，甲方和乙方達成以下協(xié)議：
第一條?乙方的權利和義務。
一、乙方加盟甲方必須具備以下條件及相關義務。
1、有志于發(fā)展中國傳媒早教培訓事業(yè)，認同甲方的企業(yè)文化、經(jīng)營模式等。
2、愿意長期從事傳媒早教培訓事業(yè)及與傳媒早教培訓延伸服務的學校(含籌建機構)。
3、有一定的資金實力者。
4、乙方支付本機構的一切開業(yè)費用、租金、購置設備費用、裝修費用、營業(yè)稅及加盟管理費等。
5、乙方要確保其開設的業(yè)務遵照甲方所定統(tǒng)一標準，不得從事任何違法或有損甲方形象事宜。
6、乙方準許甲方派工作人員隨時進入加盟機構巡查，以確保乙方運作符合甲方所定標準。
7、乙方要履行協(xié)議之各項條款。
8、乙方對外界一切糾葛純屬乙方責任，絕不能代表甲方做出任何承諾。乙方系獨立的自負盈虧的機構，其債權債務和稅務與甲方無關。
9、該合作只適用于與甲方簽署協(xié)議的乙方，而乙方不得將此協(xié)議轉讓、出售或交換。
10、乙方有維護甲方形象、名譽不受損害的義務。
11、乙方員工皆受雇于乙方，甲方不負擔該員工任何責任。
12、乙方以六藝傳媒教育?教學基地(或分校)的名義在當?shù)亻_展工作必須遵紀守法，按照協(xié)議條理開展工作。
13、甲乙雙方具體合作模式為：每年度向甲方交納品牌管理使用費25000?(貳萬伍千)元每年(含200本教材)，自協(xié)議簽署之日起____日內(nèi)交納，否則協(xié)議無效。
二?乙方加盟后甲方將為提供乙方以下支持。
1、品牌資源：享受六藝傳媒教育品牌帶來的影響力及連鎖加盟體系，統(tǒng)一標識、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理體系、統(tǒng)一運作模式等，還可聯(lián)系中國影視高考培訓聯(lián)盟、中央電視臺中學生頻道、山東、中國、山東xx集團等相關社團組織，參與主辦有關大型社會活動。
2、項目資源：甲方將為乙方精心設計、獨具特色的傳媒藝術類高考專業(yè)培訓系列課程，并不斷開發(fā)新的具有市場核心競爭力的優(yōu)秀項目，以適合培訓市場的需求，適____市場變化。
3、人力資源：甲方為乙方提供相關領域知名專家教授、高級培訓師、著名媒體人士，為加盟合作者節(jié)省公關經(jīng)費，節(jié)約講師課時費等許多費用，輔助合作伙伴建立永續(xù)的人力資源保障，費用乙方自理。
4、管理模式：甲方為乙方提供完善的教務管理制度及考生升學服務資源，規(guī)范并完善合作伙伴教育培訓服務體系，使其更具號召性、權威性、系統(tǒng)性、科學性。
5、協(xié)助運作：結合xx集團先進的培訓模式及系統(tǒng)體系，甲方為乙方提供管理支持，指導并協(xié)助合作伙伴在所轄區(qū)域內(nèi)的傳媒藝術培訓教育市場運作。
6、資料支持：甲方為乙方提供目前所有的影視傳媒藝術培訓教材(或講義)、及培訓市場宣傳資料(單頁、畫冊、報紙、內(nèi)部講義等)，幫助合作伙伴開拓培訓市場，獲取利潤。
8、網(wǎng)站及其他資源支持：甲方xx集團網(wǎng)站及出版教材將宣傳乙方，并發(fā)布乙方關于學校簡介、辦學特色、辦學地點、聯(lián)系方式其他服務在內(nèi)的信息。
9、信息支持：有專業(yè)部門收集國內(nèi)外教育培訓市場信息，綜合分析提供給乙方，以便乙方隨時掌握國內(nèi)教育培訓流行動態(tài)、各類教育培訓資訊。
10、策劃支持：甲方將為乙方提供藝術教育論壇、中國影視高考培訓聯(lián)盟年會、中央電視臺中學生頻道大賽、高中傳媒特色班建設等大型活動及項目的具體策劃方案，利用成功的策劃方案進行復制和推廣。
11、市場支持：甲方將細分市場，保證加盟機構在同一____市或地區(qū)僅此一家，以確保該加盟機構的市場占有率及利潤。
三、經(jīng)營所得。
1、為了促進乙方使用甲方品牌獲取比較可觀的利潤。乙方必須要依照甲方所定各項標準進行經(jīng)營。
2、乙方營業(yè)所得全部歸乙方所有，但乙方必須支付甲方品牌的使用管理費。
3、乙方加盟甲方，雙方即為合作伙伴，甲方除了給乙方必要的支持外，乙方也必須維護甲方的利益及聲譽，如發(fā)現(xiàn)乙方有損害甲方利益的行為，除立即取消其加盟的資格、收回所有的相關資料外還將保留追究其法律責任的權利。
四、乙方加盟甲方后，名稱冠以xx集團。
五、甲方的權利及協(xié)議的期限和解除。
1、本協(xié)議自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效，有效期兩年，雙方無法協(xié)調(diào)一致開展工作時解除。
2、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方(蓋章)：_________?乙方(蓋章)：_________。
法人代表：?乙方代表：
身份證號：?身份證號：
賬號：
________年____月____日________年____月____日。
早教中心工作規(guī)劃篇九
早教中心是嬰幼兒早期教育服務中心等機構的簡稱，那么早教中心的員工守則是什么呢?下面本站小編給大家介紹關于早教中心員工守則的相關資料，希望對您有所幫助。
一、教師簽定三年。
勞動合同。
考核上崗上崗前屬實習期不享受獎金待遇。
二、教師上崗后必須穿工作服，佩掛工作牌不履行者一次扣10元。
三、教師必須履行值日制度，中午值班等職責，并不得在外兼職，值班時間請假一次扣10元。
四、工作時間不得接聽與工作無關的電話，禁止在工作時間上網(wǎng)，游戲，聊天等，工作時間手機應關機，違反一次扣10元。
五、不準體罰或變相體罰孩子，發(fā)現(xiàn)一次停發(fā)當月獎金，累計2次記過一次，工資降一級，累計三次開除。
六、不準接收家長吃請及收禮，如有情況及時向主任反應，違者扣發(fā)當月獎金。
七、節(jié)約用水用電，任何人不得浪費水電，做到人走燈滅，人走上鎖發(fā)現(xiàn)不關電閘者一次扣20元。
八、上班時間不準穿奇裝異服，不留長指甲，不梳披肩發(fā)不濃妝艷抹。
九、工作時間每周為五天工作日，早八點---晚五點{周三---周日}休息兩天，周一，周二上午800---1130下午13點----16點30，實行值班制。
十、周三為衛(wèi)生日，老師聽課交流學習日。
十一、對本中心規(guī)定不得外傳的消息，如教學具體方法、
教案。
課件。
等中心機密內(nèi)容一律保密不得外傳。違者一次扣100元。重者開除并追究責任。
十二、本中心發(fā)放的辦公用品嚴禁個人私用。
十三、養(yǎng)成良好的生活習慣和工作作風，節(jié)約光榮浪費可恥，節(jié)約用水用電，人走燈滅，水停，門上鎖。
十四、獎金發(fā)放參照獎金制度。
十五、出現(xiàn)重大事故的班級扣發(fā)當月全部獎金連續(xù)出現(xiàn)3次重大事故者班主任自動離崗。
十六、本單位人不得大喊大叫，一驚一乍影響老師形象，發(fā)現(xiàn)一次扣10分累計3次開除。
十七、上班時間不得串崗，不得隨意請假，不準外出不管時間長短按遲到計算扣10元。
十八、對于領導安排工作不服從者，同事之間勾心斗角者，不團結同事者，和家長吵架者，對孩子大呼小叫者一次扣50無累計3次開除。
家長入園。
規(guī)章制度。
一、家長出入早教中心，儀表要整潔，談吐舉止文明禮貌，為早教中心樹立良好的榜樣。
二、遵守早教中心內(nèi)各項制度，按時接送幼兒上課，因事因病、缺勤要及時請假，家長和幼兒，患傳染病時必須及時告知早教中心。
三、尊敬老師，引導幼兒積極與早教中心配合，主動與幼兒所在班級的老師取得聯(lián)系，及時反映了解幼兒情況共同教育好幼兒。
四、遇到幼兒之間發(fā)生矛盾，糾紛請家長采取正確方法給予引導教育或和本班級教師反映恰當解決不得訓訴恐嚇任何幼兒以確保幼兒身心健康。
五、家長和幼兒園工作人員保持正常關系不得請客送禮協(xié)助幼兒園樹立良好園規(guī)。
六、要愛護公物，不隨意采摘花果，并教育幼兒協(xié)助保護好早教中心設施和各種玩具器材，講究衛(wèi)生，不在園內(nèi)吸煙，不隨地吐痰，不亂扔雜物等。
早教中心工作規(guī)劃篇十
進一步貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》、《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》精神，圍繞幼兒園工作計劃和結合本園實際情況，繼續(xù)抓好各項常規(guī)工作，加強保教隊伍的建設，努力營造具有本園特色的、優(yōu)良的教育品質，全面提高辦園水平，辦人民滿意的教育。
(一)以師德建設為先導，不斷規(guī)范師德師風。
(二)繼續(xù)加強理論學習,不斷更新教育觀念。
(三)通過多種培訓，不斷強化專業(yè)水平。
(四)以教研活動為平臺，不斷修正教育行為。
(五)以家園共育為目的，不斷促進深層合作。
(六)以衛(wèi)生保健為基礎，不斷提高服務質量。
(一)以師德建設為先導，不斷規(guī)范師德師風。
狠抓師德師風建設工作，繼續(xù)完善師德考評機制，切實把“學高為師，身正為范”落實到保教日常工作中，樹立良好的師德形象。
1.繼續(xù)組織教師學習幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃及《幼兒園管理手冊》，明確工作職責與行為規(guī)范。
2.繼續(xù)將師德師風納入教師月考核重點內(nèi)容，要求教師以師德為先，嚴格遵守幼兒園教師行為規(guī)范。保教處每月要對考核結果做出正確的評價及反饋，對嚴重違背師德師風的行為，如體罰幼兒或變相體罰幼兒等，將采取一票否決制。
3.繼續(xù)組織開展關于師德師風系列活動。配合黨支部開展每月一次理論學習活動，切實提高教師的思想道德水平與政治理論素養(yǎng)。同時，教師節(jié)前園內(nèi)將開展“蒙幼最美教師”評選宣傳活動，在全園樹立師德模范，弘揚師風，傳播正氣。
(二)加強理論學習，不斷更新教育觀念，為更好地落實和體現(xiàn)《指南》精神奠定堅實基礎。
1.繼續(xù)解讀學習《幼兒園教育指導綱要》、《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》等理論書籍，通過筆試、案例分析等形式督促和提高教師的專業(yè)理論水平，不斷學習幼教新信息，更新教育教學觀念。
2.開展多種形式的研討活動，幫助教師在理論與實踐之間搭建橋梁，使教師進一步了解各年齡階段幼兒的發(fā)展目標與要求，引導教師關注自己的教育行為，努力用專業(yè)理論支撐自己的教育行為。
(三)以多種培訓為途徑，“以優(yōu)勢帶劣勢，以團隊促個人”的戰(zhàn)略不斷強化專業(yè)水平。
繼續(xù)堅持以“園本與外出相融入”、“集體與分層相結合”的培訓理念切實開展教師梯隊培訓，實現(xiàn)師資隊伍建設的新突破。
1.通過園本培訓、每日抽查指導課、觀摩課、學標課等形式提升教師隊伍水平。合理利用業(yè)務學習，根據(jù)教師的不同層次與需求組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的園本培訓活動，讓教師在不斷學習中探索職業(yè)內(nèi)涵，提高專業(yè)水平。其中重點落實如下內(nèi)容。一是扎實開展集體備課活動。結合教研中心的統(tǒng)一要求，保教處要對集體備課活動中存在的.不足進行調(diào)整，帶領教師從集體備課的本質出發(fā)，嚴格執(zhí)行集體備課制度，利用多種辦法努力創(chuàng)設濃厚的研討氛圍，使集體備課真正成為教師之間相互交流、研討教學辦法、切磋教學藝術的教研陣地。二是繼續(xù)落實全園教師技能培訓與考核工作。將教師技培訓與考核按月逐步推進，通過培訓與考核保證全園教師在原有基礎上有顯著提升。同時選拔一批基本功扎實的優(yōu)秀教師參加全區(qū)教學能手大賽。三是加大推門課次數(shù)外要增強觀摩活動力度，對每位教師的教學活動觀摩及區(qū)域活動指導達到一學期不少于兩節(jié)次，從而了解各班教學常規(guī)及教師的課程駕馭能力，便于進行針對性的指導和幫助。
2.通過外出培訓，拓寬教師專業(yè)維度。幼兒園選派業(yè)績突出的教師到外地進行參觀學習，通過針對性的外出培訓，提升教師專業(yè)能力。學習結束后要求參培人員面向全體開展二次培訓，達到一人學習多人受益的作用。
3.集體與分層培訓相結合。繼續(xù)開展內(nèi)容豐富形式多樣的保教人員集中培訓外要加強骨干教師、合格教師、新教師的分層培訓，擴大各層級教師間的聯(lián)動與幫扶。其中面對當前“老園新貌”的教師隊伍現(xiàn)狀，著力建設“骨干教師工作室”，做好骨干教師培訓工作，同時充分利用骨干教師資源，以“壓擔子”的辦法挖掘骨干教師的才能開展各類園本培訓，以此帶動和促進全園教師的整體發(fā)展。另外采用師徒結對的辦法，面向合格教師、新教師開展幫扶培訓，促進各層級教師在原有水平上的穩(wěn)步提升。
(四)以教研活動為平臺，不斷修正教育行為。
1.繼續(xù)開展專題快樂教研活動。本學期我們將組織開展“區(qū)域活動中教師的指導與觀察策略”、“戶外游戲的組織與實施”、“歌唱、律動教育的常態(tài)化”等專題教研活動，鼓勵教師結合日常工作積極參與研討交流，激發(fā)全體教師的科研興趣，以研促教，提升教師專業(yè)水平。
2.蒙漢教研雙管齊下，結合各自實際教育教學工作中的小問題與小現(xiàn)象開展分組教研活動，注重教研成果的收集整理，逐步建立和完善園本教育教學策略庫。
(五)以家園共育為目的，不斷促進深層合作。
根據(jù)我園家長工作現(xiàn)狀，以提高家長工作、提升家長育兒理念為目標，與家庭、社區(qū)密切合作，探索更多的家教工作新模式，挖掘利用各種教育資源，加強家園深層合作，共同為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。
1.繼續(xù)組織、開展新形式的家園活動，切實提高家長工作的實效性。
2.挖掘利用各種家教資源，充分發(fā)揮家園共育的效果，加強家園深層合作。
3.進一步建立“家教中心站”，加強家教教師的自培工作，強化家教教師隊伍的建設，促進家教工作的有效開展。
4.加強家長培訓工作，提升家長教育觀念及對幼兒園教育的正確認識，學會科學、有效的育兒知識，促進幼兒健康發(fā)展。
(六)以衛(wèi)生保健為基礎，不斷提高服務質量。
對照《蒙幼衛(wèi)生保健工作制度》的要求，貫徹執(zhí)行幼兒園各項衛(wèi)生保健制度，堅持以人為本，提倡化管理，提高保教質量。
1.加強保健醫(yī)和保育員的業(yè)務學習和業(yè)務研討，提高服務水平，要主動向婦保所醫(yī)生等專家求教，接受醫(yī)生指導，提高衛(wèi)生保健的業(yè)務知識和技能。
2.做好幼兒常見病、多發(fā)病、傳染病的預防檢疫工作，把好幼兒入園關、防治關、隔離關。按照物品消毒常規(guī)要求定期定時進行消毒，控制疾病發(fā)生率。
3.加強體弱兒的日常管理，對他們的衣、食、睡、行等給予特別照顧和護理。
4.落實健康教育的內(nèi)容，保證健康教育的時間，心理保健、生理保健并重，保健醫(yī)和心理咨詢師合力組織健康教育專題講座，保證講座的作用。
5.全面做好保育工作，重點做好幼兒衛(wèi)生習慣、一日生活管理、班級日常衛(wèi)生、班級日常消毒等工作。檢查抽查相結合，提高保育管理的水平。
早教中心工作規(guī)劃篇十一
甲方:
乙方:
甲乙雙方本著公平、平等、自愿的原則，就合作開辦早教中心事宜達成以下協(xié)議：
一、 合作時間：20__年4月19日-20__年4月19日
二、 合作地址：廣州市海珠區(qū)赤沙路__三樓__教育舞蹈室、小課室等。(每月租金20__元，由甲乙共同承擔)
三、 甲方權利義務：
6. 純利潤的計算方式為：純利潤=(學員收入+其他收入)-(教師工資+招生宣傳費用+飲食費用+教具費用+住宿費用250元每月+電腦使用費60元每月+打印機使用費80元每月+辦公桌使用費60元每月+水電費390元每月+市場管理費90元每月+led屏使用費90元每月+電話及話費90元+其他成本)
四、 乙方權利義務：
1. 前期啟動項目，乙方向早教中心預支不超過5000元(計入甲乙共同成本)，用于課室租賃、招生宣傳、購買教具等。
3. 后期乙方對于甲方場地裝修、招生、教具購買、教師招聘培訓、教學安排、教學組織和開展、課程服務等工作予以建議、監(jiān)督和協(xié)助。
五、 違約條款及爭議解決方式
2. 乙方違反上述協(xié)議，所造成的損失由乙方承擔，甲方得要求乙方賠償損失的權利;
3. 甲方雙方發(fā)生爭議時，協(xié)商解決;協(xié)商不能解決的，由第三人調(diào)解;調(diào)解不成的，交由廣州市仲裁委員會裁決。
4. 本合同一式兩，效力同等，簽字即生效;
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
早教中心工作規(guī)劃篇十二
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就百步輔導中心轉讓事宜達成以下協(xié)議,并承諾共同遵守：
一、甲方于_________年_________月_________日自愿將自己位于___________________________轉讓給乙方使用，自簽字之日起，雙方需要遵從以下義務并享有相應權利。
二、輔導班轉讓給乙方后，甲方應交完在此之前的有關房屋租賃的所有費用,乙方將履行甲方原有房屋租賃合同中所規(guī)定的條款，并且定期交納接手之后的租金、水電費等費用。
三、房屋內(nèi)現(xiàn)有裝飾(不包括房租租賃合同中說明的物件，如燈具、抽油煙機、太陽能及淋雨、床等)、設備{包括桌凳(13套左右)，打復印機(1臺)、空調(diào)(1臺)、風扇(兩臺)、餐具(一套)、廚具(電磁爐一臺，水壺一個、暖瓶兩套)、黑板(2個)、書架等)}全部歸乙方所有。
四、乙方分兩次共向甲方支付轉讓費等共計人民幣_________元整，并保證首次付款額為_________元整，余額(_________元整)在年月日前主動聯(lián)系甲方付清，且余額與轉讓后乙方的經(jīng)營、盈利情況無關，余款付清后甲方將把房屋的剩下的一把鑰匙轉給乙方。
五、乙方在此之后可以無償使用甲方的輔導班名稱(百步輔導中心)，乙方接手前該輔導中心所產(chǎn)生的學費退、交等債權、債務均由甲方負責,與乙方無關;此合同簽字后即雙方承認經(jīng)營場所、車庫等(_________)債權、債務清。乙方簽字后的此輔導中心的一切經(jīng)營行為(有關學生的、房屋的、車庫的、裝飾的)及產(chǎn)生的債權、債務均由乙方負責，與甲方無關。
六、甲方在此之前所有學生名單、學生聯(lián)系信息以及教材，資料無償轉讓給乙方(所見即所得)。在乙方使用該輔導班名稱過程中，甲方不得在綠苑1期開設同名輔導班。
七、本合同未涉及到的所有權和所有物均不在本合同約束的范圍內(nèi)。本合同只約束本合同所闡述到的所有權和所有物。
八、本合同一式五份，雙方每人各執(zhí)一份，自雙方簽字之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
早教中心工作規(guī)劃篇十三
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就百步輔導中心轉讓事宜達成以下協(xié)議,并承諾共同遵守：
一、甲方于_________年_________月_________日自愿將自己位于___________________________轉讓給乙方使用，自簽字之日起，雙方需要遵從以下義務并享有相應權利。
二、輔導班轉讓給乙方后，甲方應交完在此之前的有關房屋租賃的所有費用,乙方將履行甲方原有房屋租賃合同中所規(guī)定的條款，并且定期交納接手之后的租金、水電費等費用。
三、房屋內(nèi)現(xiàn)有裝飾(不包括房租租賃合同中說明的物件，如燈具、抽油煙機、太陽能及淋雨、床等)、設備{包括桌凳(13套左右)，打復印機(1臺)、空調(diào)(1臺)、風扇(兩臺)、餐具(一套)、廚具(電磁爐一臺，水壺一個、暖瓶兩套)、黑板(2個)、書架等)}全部歸乙方所有。
四、乙方分兩次共向甲方支付轉讓費等共計人民幣_________元整，并保證首次付款額為_________元整，余額(_________元整)在年月日前主動聯(lián)系甲方付清，且余額與轉讓后乙方的經(jīng)營、盈利情況無關，余款付清后甲方將把房屋的剩下的一把鑰匙轉給乙方。
五、乙方在此之后可以無償使用甲方的輔導班名稱(百步輔導中心)，乙方接手前該輔導中心所產(chǎn)生的學費退、交等債權、債務均由甲方負責,與乙方無關;此合同簽字后即雙方承認經(jīng)營場所、車庫等(_________)債權、債務清。乙方簽字后的此輔導中心的一切經(jīng)營行為(有關學生的、房屋的、車庫的、裝飾的)及產(chǎn)生的債權、債務均由乙方負責，與甲方無關。
六、甲方在此之前所有學生名單、學生聯(lián)系信息以及教材，資料無償轉讓給乙方(所見即所得)。在乙方使用該輔導班名稱過程中，甲方不得在綠苑1期開設同名輔導班。
七、本合同未涉及到的所有權和所有物均不在本合同約束的范圍內(nèi)。本合同只約束本合同所闡述到的所有權和所有物。
八、本合同一式五份，雙方每人各執(zhí)一份，自雙方簽字之日起生效。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
早教中心工作規(guī)劃篇十四
工作計劃網(wǎng)發(fā)布后勤管理中心工會工作規(guī)劃，更多后勤管理中心工會工作規(guī)劃相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
后勤管理中心工會是一個新成立的工會，2006年，我們要在黨支部的領導下，認真學習貫徹黨的十六屆四中全會的精神，根據(jù)創(chuàng)建“和諧社會”的要求，結合盧灣教育的發(fā)展和本單位的具體情況，切實發(fā)揮工會組織的作用，不斷加強和完善工會的自身建設，開創(chuàng)工會工作的新局面。
在教育系統(tǒng)后勤改革不斷深入的背景下，后勤管理中心面臨的即有新的發(fā)展機遇，也有發(fā)展中的問題。如何抓住機遇，解決發(fā)展中的問題，是我們工作的中心。圍繞這個中心，工會要根據(jù)支部、行政的工作目標，通過有效的工作，提高職工的思想認識，使職工正確認識和理解后勤改革的目的；提高職工的綜合素質，使之適應新形勢下的工作要求；維護職工的合理權益，切實推進民主管理建設；組織開展各項活動，增強職工的凝聚力。
要使職工對教育改革有正確的認識，就要加強學習，通過學習提高思想認識。工會要根據(jù)新建立的黨支部制定的學習計劃，在職工中形成良好的學習氛圍，工會干部要做努力學習的帶頭人。
要提高職工的綜合素質，首先要在職工中倡導愛崗敬崗，做好本職工作，鼓勵職工自我學習，以多種形式幫助職工提高業(yè)務能力。配合行政制定和完善崗位管理制度。
要切實做好職工權益維護工作，工會應當順應職工合理的要求，維護職工的正當權益。要認真聽取職工的意見、建議，了解職工的`思想，關心職工的生活，建立困難職工檔案。做好職工與領導之間的“橋梁”，推進民主管理建設，建立職工代表大會制度。
要做好與職工切身利益有關的職工保障工作如醫(yī)療保險、體檢等，努力為職工提供良好的服務。根據(jù)單位的實際情況，創(chuàng)造條件組織職工開展各類活動，提高職工的素質修養(yǎng)，豐富職工的生活，鼓勵職工參與上級工會開展的各項活動。
工會要做好和完善自身的建設工作，嚴格工會財務制度。工會干部要注意學習工會法、勞動法等有關的法律法規(guī)，積極參加各項培訓，提高自身能力和為職工服務的能力。
以上是本年度工會工作的總體計劃，我們將在支部的領導下，圍繞這個總體計劃，分不同階段，以各種形式，努力開展各項工作。
早教中心工作規(guī)劃篇十五
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》的相關規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，在平等互利、
第一條 授權說明
甲方授權乙方的__x早教中心的合法使用甲方注冊商標“ ”，授權乙方在地址： ，場地面積為： 。經(jīng)營業(yè)務：兒童教育托管、兒童行為習慣成長教育、家教輔導、特長培訓等。經(jīng)營期(亦稱“合同期”)從20 年 月 日起到20 年 月 日止。合同期滿后，如甲方不再續(xù)約，合同自行終止。乙方應負責銷毀、歸還所有帶有甲方商標、商號等商業(yè)標志的招牌和相關材料，并將門面匾牌、經(jīng)營場所內(nèi)宣傳畫摘除。甲乙雙方在合同期限內(nèi)雙方為各自獨立的事業(yè)者，雙方之間不存在任何共同投資、代理、雇傭、承包、產(chǎn)權及歸屬關系，各自承擔民事責任，并不具有代行甲方或為甲方而發(fā)生任何行為的權力。乙方所雇用員工不是甲方的員工，也不是甲方的代理人，甲方對其勞動關系及員工行為不承擔任何責任。乙方也不為甲方承擔或者分擔任何甲方所涉及的民事、賠償責任。在甲方授權經(jīng)營區(qū)域內(nèi)，乙方經(jīng)營場所、機構由乙方自立，乙方獨立承擔責任，經(jīng)營決策是乙方自行判斷、自主動作的行為。
第二條 合作費用
乙方于簽訂本合同之日起向甲方支付品牌使用費 叁萬 元( 30000)，后每年支付一次;一次性付清培訓及教具費 貳萬 元(20__0);合作保證金 叁萬 元( 30000)。所有費用在協(xié)議簽訂5日內(nèi)支付。合作保證金在雙方終止合同后30日內(nèi)，經(jīng)確認乙方無違反本合同之條款的，甲方予以全額退還。雙方確定的經(jīng)營期限內(nèi)，甲方輔佐乙方經(jīng)營“__x早教中心”。經(jīng)營所得收益，甲乙雙方各占50%，合同期限內(nèi)每半年結算一次。本合同規(guī)定乙方支付的品牌使用費是甲方商標授權乙方適用的合理費用，培訓及教具費是甲方為培訓乙方教學人員及采購教學教具物品的費用，該品牌使用費、培訓及教具費用從乙方支付給甲方之日起不再返還。
第三條 甲方的權利與義務：
1. 甲方應向乙方提供授權證書、資格證明，以及廣告、商業(yè)和技術資料。
2. 甲方享有所有提供給乙方的廣告、商業(yè)和技術資料的著作權，商標的所有權。
3. 甲方享有對乙方經(jīng)營情況的知情、監(jiān)督及查賬的權利，同時指導乙方前期第一個月所開展各項工作。
4. 甲方為乙方管理和教育人員提供培訓服務和業(yè)務指導，培訓周期為如需培訓雙方另外協(xié)商計費。
5. 甲方一次性為乙方成立“__x早教中心”規(guī)劃并采購教學教具，滿足乙方前期的教學教具的需求，順利開展教育的各項業(yè)務。
6. 甲方有權提醒并制止乙方的違規(guī)或越權操作行為，若嚴重違反并損害甲方的權益時，甲方有權終止與乙方的合作，不退還保證金，并追究乙方為甲方造成的損失等相關責任。
7. 甲方不得在乙方區(qū)域內(nèi)方圓二十公里內(nèi)設立第二家授權商家，乙方為甲方在 區(qū)域內(nèi)唯一授權商，在合同期間，甲方不得再授權任何組織或個人在此區(qū)域內(nèi)經(jīng)營相同業(yè)務。否則由此帶來的損失，乙方將要求甲方進行相應的賠償，同時可以終止本合同的履行，甲方在賠償損失的同時，退還乙方的保證金。
第四條 乙方的'權利與義務
1. 乙方獲得在指定區(qū)域范圍內(nèi)經(jīng)營甲方業(yè)務的權利。
2. 乙方獲得甲方指定品牌、經(jīng)營形象的使用權。
3. 乙方向甲方提供本人身份證明。
4. 乙方自行辦理相關營業(yè)手續(xù)，合法經(jīng)營，獨立承擔經(jīng)營期間所發(fā)生的一切民事法律責任。
5. 乙方擁有授權經(jīng)營區(qū)域內(nèi)經(jīng)營的合法權益，如業(yè)務拓展、經(jīng)營點設立、人員招聘、業(yè)務管理等權利。乙方將按照業(yè)務范圍，獨立自主開展相關經(jīng)營活動，乙方不得開展授權范圍外對甲方品牌有影響的任何業(yè)務，否則給甲方帶來的損失將進行相應的賠償。
6. 乙方對甲方的相關資料和文件負有保密的義務，不得向第三者展示和提供使用。
8. 乙方必須保證現(xiàn)有設備設施所有硬件是符合正常使用的，是符合安全操作需要的。同時甲方應給予乙方相關協(xié)助，做好有關工作計劃，乙方應根據(jù)計劃緊密實施準備工作，以保證經(jīng)營場所的正常開業(yè)和運行。
9. 乙方經(jīng)營過程中自行負責管理上的安全責任，因乙方經(jīng)營操作過錯帶來的安全損失及責任由乙方自己承擔。
10. 乙方須首次派遣管理人員及輔導教師到甲方參加為期
第五條 違約責任
任何違反以上條款的行為均視為違約,在合作方?jīng)]有違約的情況下單方面終止合同的一方也視為違約，在合作單方違約的情況下，守約方可即時終止合同，違約方應向守約方支付貳萬元的違約金。
第六條 合同的解除
除第五條規(guī)定情形外，合同到期后雙方未達成繼續(xù)合作意向的，或因不可抗力因素導致任何一方無法繼續(xù)經(jīng)營的，本合同自然解除。
第七條 本合同未盡事宜雙方本著真誠合作的前提下友好協(xié)商。
第八條 本合同經(jīng)甲乙雙方代表在甲方所在地簽字，雙方簽訂后生效。本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。如發(fā)生爭議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，可向甲方所在地仲裁機構提請仲裁，或向甲方所在地人民法院提請訴訟。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
早教中心工作規(guī)劃篇十六
甲方：
乙方：
甲乙雙方本著公平、平等、自愿的原則，就合作開辦早教中心事宜達成以下協(xié)議：
一、合作時間：20xx年4月19日—20xx年4月19日。
二、合作地址：廣州市海珠區(qū)赤沙路xx三樓xx教育舞蹈室、小課室等。（每月租金20xx元，由甲乙共同承擔）。
三、甲方權利義務：
6、純利潤的計算方式為：純利潤=（學員收入+其他收入）—（教師工資+招生宣傳費用+飲食費用+教具費用+住宿費用250元每月+電腦使用費60元每月+打印機使用費80元每月+辦公桌使用費60元每月+水電費390元每月+市場管理費90元每月+led屏使用費90元每月+電話及話費90元+其他成本）。
四、乙方權利義務：
1、前期啟動項目，乙方向早教中心預支不超過5000元（計入甲乙共同成本），用于課室租賃、招生宣傳、購買教具等。
3、后期乙方對于甲方場地裝修、招生、教具購買、教師招聘培訓、教學安排、教學組織和開展、課程服務等工作予以建議、監(jiān)督和協(xié)助。
五、違約條款及爭議解決方式。
2、乙方違反上述協(xié)議，所造成的損失由乙方承擔，甲方得要求乙方賠償損失的權利；
3、甲方雙方發(fā)生爭議時，協(xié)商解決；協(xié)商不能解決的，由第三人調(diào)解；調(diào)解不成的，交由廣州市仲裁委員會裁決。
4、本合同一式兩，效力同等，簽字即生效；
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
早教中心工作規(guī)劃篇十七
轉讓方（甲方）：姓名：身份證號碼：
姓名：身份證號碼：
姓名：身份證號碼：
承讓方（乙方）：姓名：身份證號碼：
姓名：身份證號碼：
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就百步輔導中心轉讓事宜達成以下協(xié)議，并承諾共同遵守：
一、甲方于20xx年8月20日自愿將自己位于揚州市綠苑58棟304的百步輔導中心轉讓給乙方使用，自簽字之日起，雙方需要遵從以下義務并享有相應權利。
二、輔導班轉讓給乙方后，甲方應交完在此之前的有關房屋租賃的所有費用，乙方將履行甲方原有房屋租賃合同中所規(guī)定的條款，并且定期交納接手之后的租金、水電費等費用。
三、房屋內(nèi)現(xiàn)有裝飾（不包括房租租賃合同中說明的物件，如燈具、抽油煙機、太陽能及淋雨、床等）、設備{包括桌凳（13套左右），打復印機（1臺）、空調(diào)（1臺）、風扇（兩臺）、餐具（一套）、廚具（電磁爐一臺，水壺一個、暖瓶兩套）、黑板（2個）、書架等）}全部歸乙方所有。
四、乙方分兩次共向甲方支付轉讓費等共計人民幣七千六百元整，并保證首次付款額為三千八百元整，余額（三千八百元整）在年月日前主動聯(lián)系甲方付清，且余額與轉讓后乙方的經(jīng)營、盈利情況無關，余款付清后甲方將把房屋的剩下的一把鑰匙（304大門的）轉給乙方。
五、乙方在此之后可以無償使用甲方的輔導班名稱（百步輔導中心），乙方接手前該輔導中心所產(chǎn)生的學費退、交等債權、債務均由甲方負責，與乙方無關；此合同簽字后即雙方承認經(jīng)營場所、車庫等（綠苑58棟304室）債權、債務清。乙方簽字后的此輔導中心的一切經(jīng)營行為（有關學生的、房屋的、車庫的、裝飾的）及產(chǎn)生的債權、債務均由乙方負責，與甲方無關。
六、甲方在此之前所有學生名單、學生聯(lián)系信息以及教材，資料無償轉讓給乙方（所見即所得）。在乙方使用該輔導班名稱過程中，甲方不得在綠苑1期開設同名輔導班。
七、本合同未涉及到的所有權和所有物均不在本合同約束的范圍內(nèi)。本合同只約束本合同所闡述到的所有權和所有物。
八、本合同一式五份，雙方每人各執(zhí)一份，自雙方簽字之日起生效。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
早教中心工作規(guī)劃篇十八
尊敬的領導、各位家長、親愛的小朋友們：
大家好！
一元復始，萬象更新！此時此刻，我們懷著燦爛陽光般的心情歡聚一堂，一起張開雙臂迎接美麗的20xx年的到來。在這辭舊迎新之際，我謹代表幼兒園的全體教職員工，向大家表示誠摯的新年問候和節(jié)日的祝福！
借此機會我向xx區(qū)教委，xx村委會對我們幼兒園工作的大力支持和幫助表示衷心的感謝！
我們幼兒園在家長們的大力支持下，在全園教師的團結努力下，呵護著園中這些嬌嫩可愛的孩子健康快樂的成長，在孩子們快樂的笑臉中，我們找到了快樂的源泉，看到了奮斗的方向，在這里，作為一個園長，我要向家長們、老師們、尤其向我們可愛的孩子們說一聲：“謝謝”。
今天，我們幼兒園的孩子格外美麗，一張張的笑臉，一陣陣的歌聲，都充滿了幸福和快樂。在這里我們要用愉快的心情，嘹亮的歌聲，優(yōu)美的舞蹈，興高采烈的為孩子們慶祝！
最后，我祝愿我們的孩子在新的一年里，快快樂樂，健健康康；我祝愿我們的老師在新的一年里，百尺竿頭，更進一步；我祝愿我們的家長朋友們在新的一年里，心想事成，萬事如意；我祝愿并堅信，我們xx幼兒園在20xx年會馬到成功！明天是屬于我們的！
謝謝大家！
早教中心工作規(guī)劃篇一
(一)基本情況：
中心現(xiàn)有教職工22名，其中在編專職教師10名，大專及以上學歷92%，幼兒園高級教師50%。中心內(nèi)有兩個全日制適應期早教班，雙休日有130多名散居幼兒參與親子早教班。中心吸納了一批從事幼兒園實踐教學10年以上的成熟型的兼職教師，參與中心親子指導課程的組織與實施。目前分中心設施設備已經(jīng)到位，尚未啟動招生工作。
(二)發(fā)展優(yōu)勢。
1.機構聯(lián)動，多形式多途徑推進全區(qū)早教指導。在學前科的領導下，全區(qū)基本已形成0-3歲嬰幼兒早教指導工作管理體制與服務平臺，形成網(wǎng)格化布局，串聯(lián)起遍布全區(qū)的早教指導服務網(wǎng)絡。在早教中心的策劃下全區(qū)聯(lián)動開展“陽光娃娃”系列早教指導活動。
2.高起點定位，建成早教中心優(yōu)秀團隊。中心擁有一支高素質的師資隊伍，有研究生引領推進中心的課題研究，專業(yè)水平較快發(fā)展。
3.課題研究，以科研促發(fā)展。中心課題《生態(tài)化環(huán)境下0-3歲嬰幼兒親子互動方案的研究》以先進的命題設想被上海市教科院課題規(guī)劃辦立項為20xx年度市級課題，同時吸納了小紅帆、童星幼兒園早教指導站共同參與研究，為課題的研究與推廣奠定了堅實的基礎。
4.總結實踐經(jīng)驗，面向全國輻射。中心已接待近百次國內(nèi)外專家與同行的參觀交流，還應邀數(shù)次到外省市開展早教環(huán)境創(chuàng)設、親子指導課程與實踐的培訓，把我們的經(jīng)驗向全國輻射。
(三)發(fā)展瓶頸。
1.如何進一步發(fā)揮全區(qū)機構聯(lián)動的早教指導專業(yè)優(yōu)勢，強化對早教指導工作的過程性管理，有待進一步探索。
2.中心親子課程與入園適應期早教班課程尚需逐步完善。
3.如何激勵教師實現(xiàn)自我超越，提高文化自覺、凸現(xiàn)早教指導的科學性與專業(yè)性，是中心內(nèi)涵發(fā)展的核心問題。
4.分中心的啟動，顯現(xiàn)出中心教師資源的嚴重不足。
倡導生態(tài)文明的觀念，立足“四大中心”功能定位，全力推進中心內(nèi)涵發(fā)展，完善親子與入園適應期早教課程，形成一支研究型的早教指導師資隊伍，實現(xiàn)教師自我超越、中心自主發(fā)展的生態(tài)校園，在全市形成以生態(tài)環(huán)境為特色的品牌早教，努力創(chuàng)建全國早期教育指導示范基地。
在全區(qū)早教網(wǎng)絡化管理的過程中，進一步強化早教指導的過程性管理。在健全與完善崗位職責和管理制度中增強生態(tài)制度文明，形成文化自覺，構建生態(tài)文明校園。
主要舉措：
1、完善早教指導站工作制度、早教負責人工作職責、早教指導教師上崗制度等，使各指導站工作目標清晰、任務明確、操作規(guī)范，提高工作實效。
2、完善區(qū)早教指導三級管理網(wǎng)絡，構建起以學前教育機構(指導中心、分中心、指導站)為中心，以社區(qū)0-3歲嬰幼兒科學育兒指導服務基地為依托向家庭輻射科學育兒理念、知識和技能的早教指導服務平臺。
3、根據(jù)中心機構特點，重組中心組織機構，不斷完善中心的管理制度，加強自我管理，形成自覺行為。
4、初步嘗試普陀早教中心自主性督導評價機制，形成中心的督導評價小組，把控規(guī)劃實施方向，監(jiān)督規(guī)劃實施過程。
5、在進一步理順分層管理的基礎上，中心重點項目采用項目管理制度，有序推進日常工作與重點工作。
6、統(tǒng)整中心與分中心的部門崗位及中層干部的配備。
7、加強中心文化建設，構建多元和諧、創(chuàng)新發(fā)展的文化氛圍，創(chuàng)立既尊重個性張揚又強調(diào)和諧共進的團隊氛圍。
8、優(yōu)化調(diào)研評優(yōu)工作，注重對日常性工作的考量。
發(fā)揮區(qū)早教中心的專業(yè)指導功能，全區(qū)聯(lián)動，全覆蓋、高質量地確保一年6次科學育兒指導服務。根據(jù)區(qū)情，開發(fā)適合社區(qū)特點的0-3歲親子指導服務課程，以全面提高全區(qū)親子指導服務的質量。
主要舉措：
1、策劃本年度“陽光娃娃”早教公益系列活動6個，通過全區(qū)聯(lián)動，力求全覆蓋、高質量，并做好覆蓋率檢測、指導站活動資料積累與評價。
2、開發(fā)適合區(qū)域特色的0-3歲親子指導服務課程方案，突顯月齡、整合發(fā)展、生態(tài)園本特點。
3、完成中心第十、十一期雙休日親子活動課程實施及學期活動卡工作。同步開展“教師在生態(tài)化環(huán)境下親子互動活動中的指導策略”的教學研究。
4、進一步推進“陽光娃娃”小報(季刊)的編輯、出版與發(fā)放工作，完善中心博客的網(wǎng)頁設計、資料更新與家園互動工作，建立項目負責制，成為全區(qū)早教的風向標，真正讓全區(qū)0-3歲嬰幼兒家長受惠。
5、在廣泛地開展調(diào)研及日常積累的基礎上，積極探索研究、建建立一套早教評估指導指標，學期末進行調(diào)研活動。
建設一支具有生態(tài)文明觀念，有良好的專業(yè)素養(yǎng)、能彰顯個性特長、善合作共進、有教科研能力的早教指導師資隊伍。
主要舉措：
隊伍建設：
1、構筑全區(qū)早教指導師資協(xié)調(diào)發(fā)展的互動平臺。通過早教調(diào)研、早教網(wǎng)絡互動等途徑充分挖掘全區(qū)早教親子指導服務中的優(yōu)質資源，構筑交流平臺。
2、完善全區(qū)早教師資培訓課程體系。在現(xiàn)有基礎上，針對本區(qū)區(qū)情，全力構建適合區(qū)情的早教師資培訓課程，師資培訓課程要體現(xiàn)科學性、指導性、操作性和針對性，著力豐富1-2歲親子指導師資培訓課程內(nèi)容。
3、中心教師開展每日一讀、好書推薦等文化活動，不斷提升教師的文化素養(yǎng)，讓教師發(fā)展成為文化自覺，推進教師自主發(fā)展。
4、制定中心教師三年發(fā)展規(guī)劃，以“普陀杯”評優(yōu)為切入口，確立中心教師的發(fā)展梯隊。
5、積極參與市區(qū)級層面開展的各類交流展示活動，鼓勵中級職稱教師參與高級職稱教師的評審。
科研工作。
1、聘請專家指導早教課程開發(fā)和早期教育課題研究，提高教師實踐、課程開發(fā)及教科研的能力，提升專業(yè)素養(yǎng)。
2、全面深入推進市級課題《生態(tài)化環(huán)境中0-3歲嬰幼兒親子互動方案的研究》的研究，有質量地完成環(huán)境解析、親子方案設計、親子互動實錄與分析工作等子課題工作。
3、完善科研保障機制，如獎勵制度、外出學習培訓制度等。
(四)實驗部工作。
發(fā)揮實驗效應，貫徹落實“嬰幼兒教養(yǎng)方案”及園本課程，形成課程園本化。
主要舉措：
1、初步形成“普陀早教中心入園適應期早教課程實施方案”，規(guī)范教師課程意識。
2、開展“生態(tài)化環(huán)境中集體活動的師幼互動策略”教學研究。
3、梳理實驗部早教班一日活動流程，為分中心的早教班啟動做好準備。
合理規(guī)范使用經(jīng)費，優(yōu)化中心室內(nèi)外自然生態(tài)環(huán)境，滿足需求，促進生態(tài)校園可持續(xù)發(fā)展。主要舉措：
1、完善中心保健工作資料，保育員與營養(yǎng)員常規(guī)工作流程與日程檢查工作。
2、豐富中心戶外生態(tài)化環(huán)境建設，完善分中心生態(tài)化環(huán)境。
3、開展招聘后勤外聘人員工作，為分中心的完全啟用做好人力資源工作。
4、嚴格執(zhí)行相關法律法規(guī)，規(guī)范行業(yè)收費和依法使用經(jīng)費，在合理調(diào)價的收費過程中謹慎做好宣傳解釋工作。
5、做好全年經(jīng)費預算的合理規(guī)劃和調(diào)整，隨時通報經(jīng)費使用情況。
6、按照資產(chǎn)中心簽訂的管理目標任務書項目嚴格管理國有資產(chǎn)，全面完成資產(chǎn)建檔管理程序，添置設施及時歸檔，期末進行財產(chǎn)核對，保證固定資產(chǎn)的保值增值。
早教中心工作規(guī)劃篇二
過去的一年，是非比尋常的一年。我們新龍第十二工程部認真落實公司工作部署，克服困難、迎接挑戰(zhàn)，在上半年惡劣氣候，人員流動平常，下半年高溫酷暑，工作任務重等不利情況下，全面完成了公司確定的各項工作任務。
xx年，是我們實現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關鍵一年，也將是我們面臨生產(chǎn)任務重壓力、迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。并結合公司實際提出了xx年工作的總體目標和生產(chǎn)任務，制定出科學合理的。
工作計劃。
一、安全生產(chǎn)。
安全是電力生產(chǎn)的首要要求，也是公司發(fā)展的基礎。安全是電力企業(yè)永恒的主題，要始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真落實安全生產(chǎn)責任制。按時召開班組安全周會，大力開展宣傳教育，使員工從生命安全的高度認識安全的重要性，自覺的去關愛生命、關愛家庭、關愛企業(yè)，做到警鐘常鳴，提高防范意識。認真學習國網(wǎng)公司，建德局，新龍公司的各類文件，結合“三不發(fā)生”，“九個務必”狠抓安全工作，始終確保在安全的前提下完成工作任務。
二、兩票三制。
嚴格執(zhí)行“兩票”工作制度，不管任務繁簡，工作兩大小，必需持票作業(yè)。
第一，做好工作前的現(xiàn)場勘查，找出危險點，不安全因數(shù)，始終要讓工作現(xiàn)場處在“可控，能控，在控”的狀態(tài)中。
第二，認真嚴肅的開好每次班前會，“三交三查”清楚，仔細。交底時每位員工必需清楚自己的工作任務，危險點，防范措施。
第三，事后總結，總結工作中的不足，安全隱患。
三、材料及資料管理。
制定一名認真負責任的材料管理員，必需了解每天進出材料，倉庫必需有清楚的臺賬，進出材料清單，合理的上報各類材料。在項目結束后，馬上盤存?zhèn)}庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報，假報材料。
在項目開始前拿到設計書及三措一按，仔仔細細的進行學習，每月排出工作計劃，合理安排好每天的工作任務。在項目結束后及時上繳各類有關資料并留存根。
四、加強溝通，服務于民。
加強與供電營業(yè)所，配電工區(qū)等主業(yè)的交流，溝通。在其范圍內(nèi)的改造，施工。停電必需提前出具停電聯(lián)系單，做到事先提前通知，提前準備。
施工中，科學合理安排走線，支架的安裝，避免不必要的麻煩，不與用戶發(fā)生口角，耐心，仔細的解釋給用戶聽，必需做到百分之一百的優(yōu)質服務。
五、關愛員工，認真工作。
認真?zhèn)鬟_公司及各會議精神，使其知道，了解公司的情況，時刻關心員工生活，提高員工的工作積極性。特別對于剛進公司的新員工，老員工，老師傅們更應該起帶頭作用，帶好小徒弟，在工作上嚴格要求，在生活上盡心關心，讓新員工在工作上大步前進，掌握各類工作，成為公司的中堅力量。讓大家，整個工程部的一份子感覺新龍公司是個大家庭，工程部就是個小家庭。
xx年的輝煌已作為歷史載入史冊，讓我們在公司的正確領導下，發(fā)揚新龍人“不怕吃苦，不怕艱辛”的企業(yè)精神，以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，更加強烈的責任感和使命感，在應對市場挑戰(zhàn)中堅定信心、迎難而上，化壓力為動力、變挑戰(zhàn)為機遇，沉著應對挑戰(zhàn)，以求認真務實的工作作風，創(chuàng)新的工作理念，再度譜寫出新龍公司新的篇章。最后我相信我們十二工程部在公司領導的帶領下一定能圓滿的完成xx年工作目標，給公司一個滿意的答案。
一、充分提高對“情滿xx，舒適家園”品牌戰(zhàn)略的認識，從嚴掌握工作標準和要求。
“情滿xx，舒適家園”品牌戰(zhàn)略是我們的行動。
口號。
：“完善自我，追求卓越”所倡導的，是我們的奮斗目標：“以一流的產(chǎn)品一流的服務，一流的員工隊伍，一流的管理模式，創(chuàng)建一流的三酒店”所要求的，為理想而奉獻，為收獲而耕耘，滿足顧客的需求，是xx人永遠的追求。不斷改善工作質量和服務質量，濃郁酒店氛圍，提高賓客滿意度和酒店舒適度是作為三酒店尤其是全省旅游飯店的根本標志和必然要求，也是酒店立足市場，吸引賓客，搶占市場份額的必然要求。
“情滿xx，舒適家園”是顧客對酒店的認同，也是品牌品質的提升，競爭力的提升。家園是以店為家，努力奉獻，團結向上的團隊如家庭般溫暖，也是經(jīng)過我們的努力，優(yōu)秀的服務，顧客對酒店的高度認同和評價，是生意興隆，賓至如歸的衷心認可，是對酒店品牌美譽度的認同。實現(xiàn)這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團結、敬業(yè)、學習、創(chuàng)新，以誠信精神，創(chuàng)新精神，團隊精神，奉獻精神來指導和促進我們的工作，市場經(jīng)營以顧客為中心，企業(yè)管理以員工為中心，超越顧客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星評標準來指導工作，做優(yōu)秀的員工，提供優(yōu)質的服務，品牌戰(zhàn)略一定會取得成功。
二、工程部今年的總體工作。
今年是酒店企業(yè)改制的攻關之年，同時企業(yè)經(jīng)營面臨著設施設備進一步老化的困難和挑戰(zhàn)。工程部要盡力建設完善硬件設施，盡快完成主附樓搭建工程的掃尾工作，使二樓、五樓盡快投入使用，完善其配套設施的功能。充分挖掘利用主樓六樓技術夾層的可利用面積，通過改造使其可作為客房部辦公室，布草倉庫，pa工作間等，同時，增加客房數(shù)量。在資金安排得當?shù)那疤嵯拢脑焯嵘?0~12層客房的設施，通過裝修改造，提升客房作為核心產(chǎn)品的競爭力。
工程部要確保酒店動力正常運行，要進一步加強設備的維護運行管理，加強計劃檢修保養(yǎng)，設備巡檢，保證好鍋爐，電梯，配電，中央空調(diào)，供水系統(tǒng)，廚房設施等正常運行，特別要提高客房，餐廳設施的完好率和舒適度。
進一步加大能源管理力度，加強成本意識，完善物耗材料管理，設施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。
加強人員培訓，服務意識培訓，服務技能培訓，爭取人員一專多能，充分利用人力資源，控制人員總數(shù)，實施末位淘汰，改善服務，改善后臺形象，促使工作質量更上臺階。
三、結合創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略，工程部重點抓好如下工作。
1、狠抓工程部員工的培訓考核工作，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務意識、服務程序、服務質量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工，如電工一定要從強電維修到配電，電梯等方面技術綜合化，今年3月將派出人員參加電梯培訓。對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰，技能比武考核。留用優(yōu)秀骨干員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個團體隨時有競爭，有活力。希望通過培訓、考核，使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務產(chǎn)品，要徹底改變游擊隊，救火隊，油子兵形象，使后臺服務也充滿濃郁的酒店氛圍。
2、改進工作服務程序，加強主動性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間特別前后臺部門間，班組之間，上、下級之間的工作及時性，有效性。不推諉，多做事。每個班組加強對設施的日常巡檢，按標準路線巡查，責任分區(qū)，責任到人。并且由維修班組定期對前臺使用人員講述使用保養(yǎng)知識，杜絕野蠻操作。
3、根據(jù)酒店部署，改造好硬件設施，做好客房的改造設計方案，精心選擇隊伍，精心施工，使改造的客房舒適新穎，極具超前的競爭力。合理調(diào)整布局，增加客房數(shù)量46套。控制好工程改造造價。
4、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對大型關鍵設備的計劃檢修保養(yǎng)，做好電梯、中央空調(diào)、鍋爐、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修，（來自）日常維護，特別是對中央空調(diào)主機及其配套冷卻塔、水泵，末端風機盤管、風柜的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)順利運轉安全度夏。加強對客房內(nèi)電器、裝飾、水暖等各種設施，廚房設備、餐廳設備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門確認到位與否。作為對各班組考核的依據(jù)。
5、樹立成本經(jīng)濟概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進一步降低萬元收入電費比，控制萬元收入水費比、煤耗比，降低萬元收入物耗比。
（1）把握工程配件質量關，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質量和壽命。加強對配件價格的市場調(diào)查，包括對用于裝修改造的裝飾工程材料的價格調(diào)查控制。
（2）修舊利廢加強考核統(tǒng)計，每月檢查通報每個班組的修舊利廢情況，工作優(yōu)秀者可給予適當獎勵。堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風。
（3）合理調(diào)控設備經(jīng)濟運行，杜絕飽冒滴漏現(xiàn)象。
（4）貫徹落實能源管理辦法，加強對各點水、電能源使用檢查，每半個月檢查一次，水電裝表計量的使用量每月通報各使用部門，便于使用部門成本控制。
（5）加強材料，設備配件定置管理。建立好設備備件臺帳，詳細各配件材料價格，便于控制。用于各部門的材料必須經(jīng)使用者簽單，使用部門應針對工程部材料報表檢查核對。杜絕流失現(xiàn)象。每月應對二級倉庫實物盤查，杜絕積壓和閑置物品備件。
（6）嚴格控制外委項目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設備維修嚴格控制外委。盡量控制維修成本。
6、工程部員工要增強美學美感意識，學習掌握新標準，為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。
總之，我們事情無論大小，要干就干，我們也相信，沒有，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點，對事業(yè)充滿激情，對工作充滿熱情，對企業(yè)傾注深情，對顧客滿懷親情，對社會奉獻真情，一個和諧舒適的品牌酒店必然成為我們的家園，成為顧客賓至如歸的家園。同志們，讓我們在市xx局黨組的正確領導下，團結在以李總為首的酒店領導班子周圍，通過成功實施“情滿xx，舒適家園”品牌戰(zhàn)略，贏得賓客滿堂紅，贏得效益年年紅。
20xx年武陵源區(qū)建設工程質量安全監(jiān)督管理工作，要繼續(xù)深入落實科學發(fā)展觀，開拓新的管理模式，堅持“質量為本、安全第一”理念，以確保工程質量和生產(chǎn)安全為核心，扎實推進安全質量標準化、監(jiān)督工作規(guī)范化、市場監(jiān)管信息化，全面夯實質量安全基礎，積極創(chuàng)新監(jiān)管方式，全面完成建設工程質量安全監(jiān)督管理的各項目標任務。
一、總體目標。
總的工作目標是：消除監(jiān)管盲區(qū)，全區(qū)報建工程受監(jiān)率100%，受監(jiān)工程竣工驗收合格率100%;全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級安全質量標準化工地,爭取創(chuàng)建省優(yōu)質工程1項;全區(qū)力保安全生產(chǎn)零死亡，確保不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。
二、工作措施。
(一)進一步強化監(jiān)督工作規(guī)范化，全面提升監(jiān)管隊伍業(yè)務能力。
一是是強化層級監(jiān)管力度，嚴格監(jiān)督人員的考核和責任追究，以規(guī)范化監(jiān)督為主要內(nèi)容，進一步優(yōu)化考核指標;以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫示例”為范本，以抽查監(jiān)督人員項目監(jiān)督記錄的及時、真實、完整性為主要手段，組織開展考核評價，建立獎懲機制，切實提高監(jiān)督人員工作責任心，重點解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場實際情況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴等問題。
二是對考核發(fā)現(xiàn)的不認真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學習，全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平。
明確目標，認真執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場安全質量標準化達標驗收辦法》規(guī)定，將階段性達標驗收作為安全監(jiān)督的日常工作，將達標驗收落到實處，力爭全區(qū)施工現(xiàn)場達標驗收率達100%。全區(qū)要力爭創(chuàng)省級“示范工地”2個以上。
(三)進一步加強監(jiān)督工作信息化建設。
一是繼續(xù)加強監(jiān)管信息錄入和使用工作。進一步加強監(jiān)督信息錄入工作，確保監(jiān)督信息內(nèi)容錄入及時、準確、真實。同時，充分利用信息平臺查詢功能，及時查處項目關鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。
二是繼續(xù)推進在建工程遠程監(jiān)控系統(tǒng)的建設工作。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠程視頻監(jiān)控，一線監(jiān)督工程師嚴格履行監(jiān)督執(zhí)法職責，加強現(xiàn)場質量安全控制，提高對項目的控制能力和管理水平。
三是積極推進關鍵崗位人員定期考勤制度，要求全區(qū)所有在建工程施工、監(jiān)理項目部關鍵崗位人員應每周到質安站進行指紋及影像考勤，并簡報本周工作，從根本上解決關鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題。
(四)科學管理，全面提升工程質量水平。
1、強化工程結構質量控制。嚴格落實《關于加強施工現(xiàn)場結構工程質量控制的通知》要求，切實加強對模板支撐系統(tǒng)、結構抗震措施以及鋼筋連接和砌體結構組砌方法、構造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效提升混凝土、砌體結構工程質量及觀感水平。
2、強化保障性安居工程質量管理。嚴格貫徹執(zhí)行《關于進一步加強全省保障性安居工程質量安全管理的通知》(湘建建〔20xx〕274號)要求，一要加強施工圖審查、施工許可、竣工驗收等程序落實情況的監(jiān)督檢查;二要加強保障性安居工程施工過程中的質量控制，嚴格質量監(jiān)測管理和工序質量控制，認真落實分戶驗收、竣工備案、工程質量保修等制度的執(zhí)行;三要強化行為監(jiān)督，督促相關責任主體切實落實工程項目質量責任公示制度、施工過程質量責任公示制度以及工程質量終身責任制等各項質量責任制度;四要引導施工企業(yè)開展保障性安居工程創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
3、強化建筑節(jié)能質量控制。重點把好施工過程中建筑節(jié)能設計變更及審查、施工質量檢測和控制、竣工驗收及備案管理關，確保建筑節(jié)能強制性標準的貫徹執(zhí)行，確保外墻外保溫結構安全。
4、強化市政基礎設施工程監(jiān)督管理。重點監(jiān)督預應力工程、橋梁、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|量監(jiān)督，加強對市政道路軟基處理、路基填筑、主體結構混凝土以及主要功能的抽查和抽測，著力消除市政工程質量通病。
5、強化工程質量檢測試驗監(jiān)督管理。一是嚴格執(zhí)行《建設工程質量檢測管理辦法》，加強工程質量檢測試驗市場的監(jiān)管，以及預拌混凝土生產(chǎn)、使用的監(jiān)督管理，嚴格質量檢測試驗機構的資質審查，嚴格市場準入管理。二是強化對工程項目檢測試驗方案制定及實施情況的監(jiān)管。
6、強化對工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。一是加強對工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管;二是加強監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度。
(五)深化專項整治，強化質量安全監(jiān)督執(zhí)法工作。
1、細化重大危險源防控管理。逐步完善重大危險源識別控制、臺賬管理、巡查檢查等監(jiān)控機制;繼續(xù)開展建筑起重機械、高大模板、深基坑、腳手架等危險性較大工程施工安全專項整治，重點要強化支模架專項整治;;嚴格執(zhí)行差別化管理工作要求，加強對重點區(qū)域、關鍵部位、關鍵崗位人員的督查和抽查力度;對關鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查，堅決杜絕無證上崗。
2、完善建筑起重機械安全監(jiān)管。一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機械設備使用登記制度。二是要加強對施工起重機械設備安拆使用單位、施工作業(yè)程序的督查力度。三是要強化對起重機械設備群塔作業(yè)防碰撞的安全監(jiān)管。
3、加強施工現(xiàn)場消防安全監(jiān)管。要嚴把五個環(huán)節(jié)的關口，一是開工安全條件審查時是否有消防措施方案。二是督促建立施工現(xiàn)場施工用電用火審批制度，嚴格火源電源管理。三是督促相關責任單位及時清理施工現(xiàn)場易燃易爆物品。四是督促按規(guī)定配備施工現(xiàn)場滅火器材和水源。五是要求明確重點防火部位，設置警示標識和消防通道。
4、強化稽查執(zhí)法。進一步強化措施，加大執(zhí)法查處力度，結合“打非治違”專項行動的深入開展，重點解決未報先建、違規(guī)建設等問題，堅持把專項行動與安全生產(chǎn)大檢查與專項整治有機結合起來，同步推進，嚴厲查處各類違法違規(guī)行為，進一步規(guī)范我區(qū)建筑市場秩序，及時消除施工現(xiàn)場各類質量安全隱患。
三、深入開展文明施工專項治理，強力推進“創(chuàng)建”工作。
為實現(xiàn)我區(qū)建設“國際旅游休閑度假區(qū)”的目標，結合安全質量標準化工作的強力推進，通過嚴把開工前條件審查關、強化日常巡查力度，深入開展文明施工專項治理，實行嚴管重罰，著力提升城區(qū)在建項目文明施工管理水平，確保在建工地文明施工管理到位。
(一)落實安全生產(chǎn)教育，打造高素質從業(yè)隊伍。
20xx年度開展的施工、監(jiān)理管理人員安全生產(chǎn)知識培訓及項目標準化競賽活動，取得了良好效果，對于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素質提升、項目安全生產(chǎn)整體水平提高起到了很大的促進作用。好的經(jīng)驗應該繼續(xù)發(fā)揚，今年，我們將擴大教育面，讓安全生產(chǎn)教育不僅僅局限于管理層面，要采取多種形式的教育培訓方法，爭取讓一般管理人員及班組長受到系統(tǒng)、正規(guī)的教育。同時，今年繼續(xù)開展項目標準化競賽活動，并且要細分獎項，指出每個項目的優(yōu)缺點，使每個項目能看到自身的優(yōu)點、學習他人的長處，進一步提升競賽活動的影響力和促進作用。
(二)加強政治思想和隊伍建設，樹立監(jiān)督執(zhí)法良好形象。
一是加強思想道德教育。加強“科學發(fā)展觀”等重要理論學習，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀。
二是加強黨風廉政建設。嚴格執(zhí)行《湖南省建設工程質量安全監(jiān)督機構工作人員廉潔自律準則》規(guī)定，在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行廉政承諾制度，要求監(jiān)督人員向每個受監(jiān)項目相關參建責任主體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律“十不準”等方面作出公開承諾，進一步確保規(guī)范監(jiān)管行為，堅決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。
三是加強效能建設。嚴格依照《建設工程質量安全監(jiān)督績效考核辦法》的規(guī)定實施考核，強化對監(jiān)督執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和責任追究。
通過采取上述措施，確保隊伍廉政建設、質量安全兩條“底線”，努力打造權責明確、行為規(guī)范、執(zhí)法有力、作風優(yōu)良的監(jiān)督執(zhí)法隊伍。
早教中心工作規(guī)劃篇三
甲方(許可人)：
乙方(被許可人)：
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，在平等，互利的基礎上，就乙方加入甲方的品牌連鎖教育機構，在甲方授權下，開展職業(yè)培訓及相關事宜，達成一致，協(xié)議如下：
一、授權加盟的涵義。
1、品牌連鎖教育機構是甲方投資建設和管理的職業(yè)教育培訓服務組織。該組織及其成員的一切經(jīng)營管理制度，規(guī)范均由甲方制定。品牌連鎖教育機構的商號，注冊商標均為甲方所有，受法律保護。未經(jīng)甲方授權，任何單位和個人都不得使用。
2、本協(xié)議所指授權加盟的涵義為：在乙方認同并接受本協(xié)議規(guī)定的一切經(jīng)營管理制度，規(guī)范基礎上，甲方授權乙方作為品牌連鎖教育機構的加盟成員，在?省?____區(qū)，統(tǒng)一使用品牌教育機構(以下稱教育機構)的商號及甲方之注冊商標，開展職業(yè)培訓與服務活動。
3、甲、乙雙方各自獨立承擔民事責任，相互之間無產(chǎn)權關系。乙方接受甲方授權后，其教育機構按品牌連鎖教育機構確立的統(tǒng)一規(guī)范和模式進行管理，享受甲方提供的專業(yè)服務，接受甲方指導，監(jiān)督和管理。
4、本協(xié)議所指授權范圍指甲方授權乙方在本協(xié)議第一款第2項明確指定的____市建立一家品牌教育培訓中心，乙方根據(jù)需要并報總部備案后可在該____市設立品牌教育機構的連鎖分部或培訓點，甲方不再另外收取授權金，同時，甲方將制作和發(fā)放統(tǒng)一的授權牌，并由乙方支付制作成本費;乙方如需在其它____市或____鎮(zhèn)開設品牌教育機構，須與甲方另簽協(xié)議，獲得新的授權;同等申請條件下，乙方享有獲得授權的優(yōu)先權。
二、合作的目標。
甲、乙雙方本著精誠團結，共同發(fā)展的合作信念，以不斷完善的培訓與服務模式，本著為消費者提供高質量培訓服務的宗旨，提高品牌連鎖教育機構以及教育機構的社會地位和信譽，促進培訓事業(yè)的繁榮與發(fā)展，同時為雙方帶來經(jīng)濟效益，實現(xiàn)共贏發(fā)展。
三、費用。
1、加盟費。
加盟費用分為省級代理加盟，一級____市加盟，二級____市加盟等三個組織，其標準如下：
省級代理加盟費：10萬元。加盟單位可在指定省份發(fā)展下級加盟代理機構或開設直營機構，按總部統(tǒng)一標準收取者加盟費。
一級____市加盟費：3萬元。加盟單位經(jīng)營地點處省會____市或經(jīng)濟較發(fā)達的大中____市，且不具備發(fā)展下級加盟代理機構權。
二級____市加盟費：1萬元。加盟單位經(jīng)營地處普通____市或縣城，且不具備發(fā)展下級加盟代理機構權。
加盟費一次性交納，簽約即付。
2、品牌使用費。
品牌品牌(包括但不限于注冊商標，商號，運營規(guī)范，商業(yè)技巧，管理模式)的使用許可費，維護費，按年收取。
3、管理費。
按年度向加盟方收取管理費用，用于總部對加盟方提供教學管理，廣告宣傳等開支，按年收取。
4、證書費。
由加盟方將實際考試合格的學員人數(shù)上報總部，核實無誤后為其辦理證書，證書認證及工本費實收。
5、收費辦法。
加盟費的支付：簽約當日，乙方一次性支付人民幣______元給甲方。乙方按規(guī)定交納加盟費后，本協(xié)議書開始生效。
品牌使用費的支付：乙方每年須支付人民幣______元給甲方;當年____月____日前交納第________年(這里的年度指自然年度)的品牌使用費，甲方收到乙方的品牌使用費后將換發(fā)新年度的授權牌和授權證書。第________年度(即簽約當年)的品牌使用費按簽約月份至當年年底的月數(shù)折算，簽約當日即付。
管理費的支付：根據(jù)加盟方的實際經(jīng)營總額，按比例合作雙方進行分成，總部收取本項費用的10%作為管理費或按實際招生人數(shù)計算，每人_____元。
證書費的支付：證書認證及工本費，由加盟方在辦證前向總部付清，此費用加盟方可另行向學員收取。
如果乙方因違反法律，法規(guī)或本協(xié)議及其它有關規(guī)定而被甲方終止授權，或乙方提出終止授權，或乙方自動退出品牌連鎖教育機構時(乙方教育機構與甲方六個月以上沒有實際的業(yè)務聯(lián)系)，則乙方所交納的授權金和品牌使用費不予退還。
四，雙方的權利與義務。
1、甲方的權利。
甲方對品牌，品牌連鎖組織等商號，注冊商標及其制定的運營規(guī)范和管理制度享有法定的專有權利，受法律保護，任何個人，單位均不得侵犯。
甲方對加盟單位的經(jīng)營管理有監(jiān)督權，以確保其按甲方統(tǒng)一的標準和規(guī)范運行。?甲方有權要求乙方及時，準確，全面地提供加盟中心的財務數(shù)據(jù)及甲方要求的其它信息。
甲方有權按規(guī)定向乙方收取加盟費，品牌使用費以及其它相關費用。
當甲方的商號，注冊商標，運營規(guī)范，管理制度等專有權受到侵害時，甲方有權要求乙方提供完成法律和其它形式的救濟的協(xié)助。
如乙方未按本協(xié)議和品牌教育機構經(jīng)營管理規(guī)范運作，(詳見《品牌連鎖教育機構管理條例》，該條例由甲方負責解釋，甲方有權根據(jù)需要進行調(diào)整，并應及時通知乙方。)侵犯甲方的合法權益，破壞連鎖體系的正常運作，損害甲方的聲譽或對加盟中心經(jīng)營不善，不能達到甲方的考核標準，甲方有權收回授權，終止合作，并有權要求乙方賠償損失。
自本協(xié)議生效之日起，甲方將依照《品牌連鎖教育機構章程》對乙方的經(jīng)營業(yè)績和執(zhí)行本協(xié)議及其它規(guī)定的情況進行考核。考核不合格時，甲方有權提前終止與乙方的合作。
2、甲方的義務。
全面負責品牌連鎖教育機構的組織建設，制度建設和企業(yè)形象建設，為教育機構提供培訓支持，向教育機構提供不斷完善的管理制度和經(jīng)營技巧，對教育機構開展日常經(jīng)營活動提供有效的指導，支持和管理。
提供注冊商標，商號，指導乙方做好開業(yè)籌備工作。
向教育機構提供標準，規(guī)范的教案，教學大綱，組織師資培訓和運營管理培訓。?通過全國性媒體統(tǒng)一進行廣告宣傳，統(tǒng)一組織各種形式的市場促銷和公關活動。以不斷完善和先進的通訊手段為乙方提供信息服務。向學員頒發(fā)培訓證書。直接授權或協(xié)助乙方申請成為專項授權培訓中心。
供應教材給乙方，指導乙方設置培訓課程。
組織年會或經(jīng)驗交流會，研討會，促進各教育機構之間的合作，溝通，交流。
3、乙方的權利。
乙方有權按協(xié)議規(guī)定獲得甲方注冊商標，商號以及經(jīng)營管理制度和規(guī)范的使用權。?乙方有權獲得甲方市場，宣傳廣告上的支持。
乙方有權獲得甲方在日常經(jīng)營管理中的專業(yè)服務和經(jīng)營指導。
乙方對甲方有關的經(jīng)營管理制度，規(guī)范有調(diào)整建議權，但在甲方未作統(tǒng)一調(diào)整之前不得擅自更改。
乙方有權獲得甲方提供的各項培訓，服務及參加甲方組織的各類活動。
4、乙方的義務。
獨立完成品牌教育機構開業(yè)所需的有關法律手續(xù)，甲方提供協(xié)助和指導。
遵守甲方經(jīng)營管理制度和規(guī)范，接受甲方的指導和監(jiān)督。
負責辦學所需的設備，場地，人員，師資，資金等，實行自主辦學，獨立核算，自負盈虧。
負責承擔辦學活動中發(fā)生的全部稅金并負責向當?shù)囟悇詹块T交納。
維護品牌連鎖教育機構的名譽及統(tǒng)一形象，保護甲方所有的商號，注冊商標及其經(jīng)營管理制度和規(guī)范不受侵犯。在發(fā)生此類現(xiàn)象和行為時，須及時通知并協(xié)助甲方完成法律和其它形式的追究。
妥善保管與甲方特許業(yè)務相關的一切資料，不得將甲方的商號，注冊商標及其經(jīng)營管理規(guī)范，用于與甲方特許經(jīng)營業(yè)務無關的其它任何場所，行業(yè)，活動或提供給第三方。
向甲方支付加盟費和品牌使用費，及其它相關費用(如：管理費，教材資料費，證書工本費)。
保證培訓質量，及時處理學員和客戶投訴。
及時，準確，全面地向甲方提供財務數(shù)據(jù)及其它市場信息，協(xié)助甲方完成各項市場調(diào)研工作。
1、如乙方逾期未付品牌使用費或其他相關費用，每遲延____日均須向甲方交納千分之五的違約金。
2、雙方中的任何一方違反本協(xié)議，若給對方造成損失，須承擔賠償責任。乙方違約時，還須賠償甲方品牌，信譽等無形資產(chǎn)的損失。
六、合作期限。
1、甲、乙雙方的合作自________年____月____日正式開始，至年____月____日止。
2、合作期滿后，甲乙雙方如愿意繼續(xù)合作，可延長合作期，由甲乙雙方續(xù)簽協(xié)議確定。
七、協(xié)議的變更與終止。
1、甲、乙雙方合作過程中，如有本協(xié)議未盡事項或需要調(diào)整事項，由甲、乙雙方協(xié)商，以書面協(xié)議形式對本協(xié)議進行補充或調(diào)整。
2、遇有下列情形，則本協(xié)議終止：
合作期滿，甲、乙雙方?jīng)Q定不延長合作期;。
雙方中任何一方的主體消亡;。
由于國家政策和法律的重大變化或其他不可抗力致使合作無法繼續(xù);。
經(jīng)雙方協(xié)商提前終止本協(xié)議。
3、在本協(xié)議終止時，甲、乙雙方應按本協(xié)議及法律規(guī)定清理債權債務。
4、乙方因債務或其它原因喪失實際經(jīng)營能力時甲方有權自行決定終止本協(xié)議，并有權繼續(xù)向乙方追償所欠甲方的債務。
5、本協(xié)議終止后，乙方不再擁有甲方注冊商標，商號以及教育機構經(jīng)營管理制度和規(guī)范的使用權，必須立即停止使用。
八、爭議的解決。
甲、乙雙方如有爭議時應以協(xié)商形式予以解決。協(xié)商不成時，應采取訴訟方式解決。
九、其它。
1，本協(xié)議一式2份，甲、乙雙方各執(zhí)1份。
2，本協(xié)議由甲乙雙方簽字，蓋章并于乙方按規(guī)定交納授權金后生效。
甲方：?乙方：
負責人簽字：?負責人簽字：
蓋章：?蓋章：
____日期：____日期
早教中心工作規(guī)劃篇四
禮吉送物流中心成立于2011年7月，占地面積5000平米，5層式自建倉庫。貨物吞吐運作平臺強大，共可容納10萬種以上禮品。其中一樓為重型貨架區(qū)域，存放大件重體積商品，二樓為貴重及恒溫禮品區(qū)域，三樓四樓五樓為小型貨架區(qū)域。倉庫內(nèi)的禮品統(tǒng)一全自動機械裝卸。采購的禮品在倉庫內(nèi)從收貨、上架、盤點、分揀、包裝、出庫、運輸都實現(xiàn)了信息化管理，各地的網(wǎng)點都能及時了解到每一訂單的處理進程和狀態(tài)。
我們的競爭優(yōu)勢：
一、erp軟件功能強大。
中國最具影響力的erp企業(yè)管理軟件服務供應商鼎捷軟件為我們企業(yè)戰(zhàn)略方針量身訂制的erp軟件，其可以在500個配送網(wǎng)點任意調(diào)配禮品。并可以很詳細分析中不同城市人的喜好特點。
二、禮品入庫百分百質檢。
為提高顧客的滿意度降低退貨率，我們打破以往電商行業(yè)商品抽檢的方式而采用百分百質檢，完全做到用心服務、品質保障。
三、出庫做到“五檢查”。
出庫的禮品還將進行最后環(huán)節(jié)的檢查—品名檢查、規(guī)格檢查、包裝檢查、件數(shù)檢查、重量檢查，以保證我們的配貨準確率。
四、部分禮品零庫存，做到jit采購模式。
我們與上千家供應商達成戰(zhàn)略聯(lián)盟合作，我們接單后再與供應商聯(lián)系發(fā)貨事宜，這樣不僅減少庫存積壓更大大增加現(xiàn)金流，從而更好的豐富我們的采購品種。
第一步：追。根據(jù)采購單來查看某一時間段到庫量并及時調(diào)動庫存周轉率。
第二步：收。倉庫在收貨時用af根據(jù)禮品條形碼來確認采購情況，若沒有條形碼及時根據(jù)采購情況自動生成本公司條形碼。收貨時不僅要查收數(shù)量還要進行外包裝尺寸、體積及分裝數(shù)量的登記。
第三步：驗。嚴格檢查內(nèi)裝物與包裝的質量。
第四步：儲。根據(jù)不同類型的禮品分到不同的庫位中。例：食品類、酒類需存放至恒溫庫。第五步：揀。根據(jù)不同貨架類型進行不同的分揀模式。例：重型貨架采用i字型分揀模式，小型貨架采用s型分揀模式。
第六步：包。反復多次進行禮品自由落體測試，已保障我們的包裝能經(jīng)歷長途運輸而不影響內(nèi)觀。
第七步：發(fā)。倉庫根據(jù)erp指示進行不同網(wǎng)點分類區(qū)域。
第八步：盤。遵循散板散箱散數(shù)原則，每月底進行盤點一次。
第九步：退。以顧客滿意為宗旨，在國家規(guī)定三包之外給予更好的服務。
馬云先生2011年暢想道：“望10年以后，在中國任何一個地方，人們只要在網(wǎng)上下訂單，最多八個小時貨物就能送到家，形成真正的農(nóng)村都市化。但我們在上海已做到3小時配送，在戰(zhàn)略上已領先國際水平。
我們擁有自己的大型倉庫、先進的硬件設備、健全的軟件系統(tǒng)、超前的服務理念讓我們的物流中心在同行中走的更穩(wěn)健、更超前。
禮吉送物流中心的口號是重視服務質量，高效、快速、熱情為顧客服務。
早教中心工作規(guī)劃篇五
甲方(許可人):。
乙方(被許可人):。
根據(jù)《民法典》及其他相關法律、法規(guī)之規(guī)定，甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，在平等、互利的基礎上，就乙方加入甲方的_____教育組織，在甲方授權下，開展學歷培訓及相關事宜，達成一致，協(xié)議如下：
一、授權加盟的涵義。
1、_____教育組織是甲方投資建設和管理的職業(yè)教育培訓服務組織。該組織及其成員的一切經(jīng)營管理制度、規(guī)范均由甲方制定。_____、_____連鎖教育組織的商號、注冊商標均為甲方所有，受法律保護。未經(jīng)甲方授權，任何單位和個人都不得使用。
2、本協(xié)議所指授權加盟的涵義為：在乙方認同并接受本協(xié)議規(guī)定的一切經(jīng)營管理制度、規(guī)范基礎上，甲方授權乙方作為_____連鎖教育組織的加盟成員，在_____省_________區(qū)，統(tǒng)一使用_____教育機構(以下稱教育機構)的商號及甲方之注冊商標，開展職業(yè)培訓與服務活動。
3、甲、乙雙方各自獨立承擔民事責任，相互之間無產(chǎn)權關系。乙方接受甲方授權后，其教育機構按_____連鎖教育組織確立的統(tǒng)一規(guī)范和模式進行管理，享受甲方提供的專業(yè)服務，接受甲方指導、監(jiān)督和管理。
4、本協(xié)議所指授權范圍指甲方授權乙方在指定____市建立一家_____教育培訓中心，乙方根據(jù)需要并報總部備案后可在該____市設立_____教育機構的連鎖分部或培訓點，甲方不再另外收取授權金，同時，甲方將制作和發(fā)放統(tǒng)一的授權牌，并由乙方支付制作成本費;乙方如需在其它____市或____鎮(zhèn)開設_____教育機構，須與甲方另簽協(xié)議，獲得新的授權;同等申請條件下，乙方享有獲得授權的優(yōu)先權。
二、加盟服務及要求。
2、甲方為乙方提供網(wǎng)站宣傳，注冊會員，發(fā)布課程信息，學校信息;。
3、乙方應積極配合甲方及時更新學校信息和招生課程。
三、合作的目標。
甲、乙雙方本著精誠團結,共同發(fā)展的合作信念,以不斷完善的培訓與服務模式,本著為消費者提供高質量培訓服務的宗旨,提高真理源連鎖教育機構以及教育機構的社會地位和信譽,促進培訓事業(yè)的繁榮與發(fā)展,同時為雙方帶來經(jīng)濟效益,實現(xiàn)共贏發(fā)展.
四、擔保措施。
2、乙方保證在本協(xié)議有效期內(nèi)正常營業(yè)，保證提供保質、保量的培訓課程和服務;。
4、乙方有價格調(diào)整或階段性優(yōu)惠，需要及時告知甲方，甲方會員享受相應的優(yōu)惠;。
5、乙方在本協(xié)議有效期內(nèi)未按上述條款或承諾提供培訓或服務,需承擔相應的違約責任。
五、費用條款。
1、加盟費。
授權乙方加盟_____連鎖教育組織，準許乙方在指定____市或____鎮(zhèn)開設_____教育機構。一次性交納，簽約即付。
2、品牌使用費。
_____品牌(包括但不限于注冊商標、商號、運營規(guī)范、商業(yè)技巧、管理模式)的使用許可費、維護費，按年收取。
3、管理費。
按年度向加盟方收取管理費用，作為該年度總部對加盟方提供教學管理、廣告宣傳等開支的補貼。
4、證書費。
由加盟方將實際考試合格的學員人數(shù)上報總部，核實無誤后為其辦理證書，證書認證及工本費實收。
5.收費辦法。
1)加盟費的支付：簽約當日，乙方一次性支付人民幣______元給甲方。乙方按規(guī)定交納加盟費后，本協(xié)議書開始生效。
2)品牌使用費的支付：乙方每年須支付人民幣______元給甲方;當年____月____日前交納第________年(這里的年度指自然年度)的品牌使用費，甲方收到乙方的品牌使用費后將換發(fā)新年度的授權牌和授權證書。第________年度(即簽約當年)的品牌使用費按簽約月份至當年年底的月數(shù)折算，簽約當日即付。
3)管理費的支付：根據(jù)加盟方的實際經(jīng)營總額，按比例合作雙方進行分成，總部收取本項費用的10%作為管理費或按實際招生人數(shù)計算，每人_____元。
4)證書費的支付：證書認證及工本費，由加盟方在辦證前向總部付清，此費用加盟方可另行向學員收取。
6.如果乙方因違反法律、法規(guī)或本協(xié)議及其它有關規(guī)定而被甲方終止授權，或乙方提出終止授權，或乙方自動退出_____連鎖教育組織時(乙方教育機構與甲方六個月以上沒有實際的業(yè)務聯(lián)系)，則乙方所交納的授權金和品牌使用費不予退還。
六、雙方的權利與義務。
1、甲方的權利。
1)甲方對_____、_____連鎖組織等商號、注冊商標及其制定的運營規(guī)范和管理制度享有法定的專有權利，受法律保護，任何個人、單位均不得侵犯。
2)甲方對加盟單位的經(jīng)營管理有監(jiān)督權，以確保其按甲方統(tǒng)一的標準和規(guī)范運行。
3)甲方有權要求乙方及時、準確、全面地提供加盟中心的財務數(shù)據(jù)及甲方要求的其它信息。
4)甲方有權按規(guī)定向乙方收取加盟費、品牌使用費以及其它相關費用。
5)當甲方的商號、注冊商標、運營規(guī)范、管理制度等專有權受到侵害時，甲方有權要求乙方提供完成法律和其它形式的救濟的協(xié)助。
6)如乙方未按本協(xié)議和_____教育機構經(jīng)營管理規(guī)范運作，(詳見《_____連鎖教育組織管理條例》，該條例由甲方負責解釋，甲方有權根據(jù)需要進行調(diào)整，并應及時通知乙方。)侵犯甲方的合法權益，破壞連鎖體系的正常運作，損害甲方的聲譽或對加盟中心經(jīng)營不善，不能達到甲方的考核標準，甲方有權收回授權，終止合作，并有權要求乙方賠償損失。
7)自本協(xié)議生效之日起，甲方將依照《_____連鎖教育組織章程》對乙方的經(jīng)營業(yè)績和執(zhí)行本協(xié)議及其它規(guī)定的情況進行考核?？己瞬缓细駮r，甲方有權提前終止與乙方的合作。
2、甲方的義務。
1)全面負責_____連鎖教育組織的組織建設、制度建設和企業(yè)形象建設，為教育機構提供培訓支持，向教育機構提供不斷完善的管理制度和經(jīng)營技巧，對教育機構開展日常經(jīng)營活動提供有效的指導、支持和管理。
2)提供注冊商標、商號，指導乙方做好開業(yè)籌備工作。
3)向教育機構提供標準、規(guī)范的教案、教學大綱，組織師資培訓和運營管理培訓。
4)通過全國性媒體統(tǒng)一進行廣告宣傳，統(tǒng)一組織各種形式的市場促銷和公關活動。
5)以不斷完善和先進的通訊手段為乙方提供信息服務。
6)向學員頒發(fā)培訓證書。
7)直接授權或協(xié)助乙方申請成為專項授權培訓中心。
8)供應教材給乙方，指導乙方設置培訓課程。
9)組織年會或經(jīng)驗交流會、研討會，促進各教育機構之間的合作、溝通、交流。
3、乙方的權利。
1)乙方有權按協(xié)議規(guī)定獲得甲方注冊商標、商號以及經(jīng)營管理制度和規(guī)范的使用權。
2)乙方有權獲得甲方市暢宣傳廣告上的支持。
3)乙方有權獲得甲方在日常經(jīng)營管理中的專業(yè)服務和經(jīng)營指導。
4)乙方對甲方有關的經(jīng)營管理制度、規(guī)范有調(diào)整建議權，但在甲方未作統(tǒng)一調(diào)整之前不得擅自更改。
5)乙方有權獲得甲方提供的各項培訓、服務及參加甲方組織的各類活動。
4、乙方的義務。
1)獨立完成_____教育機構開業(yè)所需的有關法律手續(xù)，甲方提供協(xié)助和指導。
2)遵守甲方經(jīng)營管理制度和規(guī)范，接受甲方的指導和監(jiān)督。
3)負責辦學所需的設備、場地、人員、師資、資金等，實行自主辦學、獨立核算，自負盈虧。
4)負責承擔辦學活動中發(fā)生的全部稅金并負責向當?shù)囟悇詹块T交納。
5)維護_____連鎖教育組織的名譽及統(tǒng)一形象，保護甲方所有的商號、注冊商標及其經(jīng)營管理制度和規(guī)范不受侵犯。在發(fā)生此類現(xiàn)象和行為時，須及時通知并協(xié)助甲方完成法律和其它形式的追究。
6)妥善保管與甲方特許業(yè)務相關的一切資料，不得將甲方的商號、注冊商標及其經(jīng)營管理規(guī)范，用于與甲方特許經(jīng)營業(yè)務無關的其它任何場所、行業(yè)、活動或提供給第三方。
7)向甲方支付加盟費和品牌使用費，及其它相關費用(如：管理費、教材資料費、證書工本費)。
8)保證培訓質量，及時處理學員和客戶投訴。
9)及時、準確、全面地向甲方提供財務數(shù)據(jù)及其它市場信息，協(xié)助甲方完成各項市場調(diào)研工作。
10)合作期限內(nèi)，加盟方不得與其他辦學機構再簽訂類似或專業(yè)相近的協(xié)議、合同。
七、違約責任。
1.如乙方逾期未付品牌使用費或其他相關費用，每遲延____日均須向甲方交納千分之五的違約金。
2.雙方中的任何一方違反本協(xié)議，若給對方造成損失，須承擔賠償責任。乙方違約時，還須賠償甲方品牌、信譽等無形資產(chǎn)的損失。
八、合作期限。
1、甲、乙雙方的合作自________年____月____日正式開始，至________年____月____日止。
2、合作期滿后，甲乙雙方如愿意繼續(xù)合作，可延長合作期，由甲乙雙方續(xù)簽協(xié)議確定。
九、協(xié)議的變更、解除、終止、續(xù)簽。
3、協(xié)議有效期期滿，未辦理續(xù)簽手續(xù)的，即告協(xié)議終止;。
4、協(xié)議有效期期滿前1個月，甲方向乙方發(fā)出續(xù)簽通知，乙方應在協(xié)議期滿前完成續(xù)簽手續(xù);如乙方不續(xù)簽，雙方在協(xié)議期滿后5個工作日內(nèi)完成賬務清算。
十、協(xié)議的糾紛和仲裁。
雙方發(fā)生合同糾紛時，應盡可能通過友好協(xié)商或調(diào)解加以解決。若協(xié)商、調(diào)解無效，甲乙雙方共同指定當?shù)刂俨梦瘑T會仲裁。
十
一、合同文本。
本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字或蓋章后生效，具有同等法律效力。
甲方：乙方：
負責人簽字：負責人簽字：
蓋章：蓋章：
早教中心工作規(guī)劃篇六
一、指導思想。
深入貫徹黨的十八大精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以創(chuàng)建教育教育現(xiàn)代化為契機，深入推進學?，F(xiàn)代化建設。以精細化管理為保障，以提高教師素質為突破口，以課堂教學為主渠道，把全面提高教育教學質量作為學校工作的第一要務。努力建設有文化擴張力、有藝術感染力、有生活想象力、有師生向心力的和諧校園。
二、總體思路。
凝心聚力創(chuàng)建現(xiàn)代化，潛心發(fā)展提升學校內(nèi)涵。
三、主要工作思路及目標。
1、抓兩基資料建設，全面提高普九水平，入學率，鞏固率達100%。
2、結合東部城區(qū)規(guī)劃，加強布局調(diào)整步伐，實現(xiàn)中心小學整體搬遷，調(diào)整初小，實行資源共享，辦好中心幼兒園，滿足城區(qū)幼兒教育的需要。實現(xiàn)班班通，校校通，努力改善辦公條件。
3、加強校園文化建設，改善育人環(huán)境，開展“三園同創(chuàng)”活動，創(chuàng)平安校園，創(chuàng)書香校園，創(chuàng)人文校園。
4、建設一支高素質的校長、教師隊伍，培養(yǎng)一批市級名師，力爭培養(yǎng)省級名師。加強師資培訓，鼓勵教師參加各種形式的學習，繼續(xù)教育，學歷教育，外出聽課，專家引領，以提高教師的綜合素質，構建終身學習體系。
5、加強音、體、美的教育發(fā)揮遠程教育作用。
6、抓常規(guī)教學和教科研工作，抓制度落實，注重過程管理，開展教科研工作，培養(yǎng)學者型教師，創(chuàng)新型學生。
7、開展愛國主義教育活動，中華傳統(tǒng)美德，經(jīng)典教育活動，加。
強學生行為規(guī)范教育，心理健康教育，促進學生健康成長。
8、加強安全教育，會同公安、城管、工商、食品衛(wèi)生部門加強校園周邊環(huán)境綜合治理，加強學校、幼兒園學生乘車管理，保障師生安全。
9、積極創(chuàng)造條件和村、社區(qū)緊密聯(lián)系，發(fā)展學前三年教育。
10、結合學校地域特點，開展人文傳統(tǒng)特色教育，彰顯辦學個性，提高辦學品位。
四、具體措施。
（一）推進學校精細化管理，營造濃郁的校風、教風和學風。
1、深入開展以執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和公民道德基本規(guī)范為內(nèi)容的師德教育活動。
2、加強學校班子隊伍建設和少先隊組織建設，充分發(fā)揮其在學校管理中的作用，營造濃郁的校風、教風和學風。
3、進一步完善教師績效考核細則，扎實開展過程考核、階段考核和綜合考核，并將考核結果作為學校教職工評先、評優(yōu)的重要根據(jù)。
4、推進學校工作精細化管理，健全學校各項規(guī)章制度和考評細則，推動學校各項工作規(guī)范化、制度化、科學化。
（二）、加大學校建設力度，完善學校辦學條件。
1、以創(chuàng)建教育現(xiàn)代化為契機，進一步完善學校的辦學條件，努力推進學校標準化建設。確保9月份中心小學順利搬遷投入使用。
2、積極爭取市、縣兩級的資金支持，加強與華僑的溝通與交流，多方籌措資金，加快教學點改看護點工程。
臺階，營造積極進取的校園風貌。
（三）加強教師隊伍建設，提高教師整體素質。
1、加強師德教育，建立師德考核考評制度，開展“做學生喜愛教師，辦人民滿意教育”系列活動，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)，為人師表。
2、力爭上級領導的支持，努力改變師資結構性缺編的局面。
3、繼續(xù)深入開展具有我校特色的“舞蹈、象棋、經(jīng)典誦讀”藝術活動，和“書香伴我成長”師生讀書活動，積極推進教師培訓，努力提高教師素質。
（四）規(guī)范辦學行為，提高教學質量。
1、進一步規(guī)范辦學行為，全面開齊開足課程。
2、牢固樹立“質量興?！币庾R，加大教育教學工作的常規(guī)檢查，完善教育過程的考評體系，推進學校教育教學工作的管理規(guī)范化和制度化。
3、繼續(xù)組織好每學期的教學質量檢測和考評工作，完善教育教學獎勵制度，發(fā)揮其在教育教學中的促進作用，以滿意的質量贏得社會的認同和贊譽。
4、利用重大節(jié)日、紀念日和晨會、班會積極開展各種形式的教育活動，全面提升學生的綜合素質。
（五）加強安全教育，營造和諧校園。
1、建立健全學校安全教育的各項制度和預案。教育和引導廣大師生樹立牢固的安全意識，扎實做好學校安全教育的每一項工作。
2、加強安全知識宣傳，積極開展系列演練活動，努力提高師生安全意識和防范能力。與交通部門協(xié)作加強學生上下學拼租車車輛管理工作。
3、全面落實安全工作崗位職責，實行安全工作一票否決制和責任追究制。
早教中心工作規(guī)劃篇七
一.現(xiàn)狀分析：
(一)基本情況：
中心現(xiàn)有教職工22名，其中在編專職教師10名，大專及以上學歷92%，幼兒園高級教師50%。中心內(nèi)有兩個全日制適應期早教班，雙休日有130多名散居幼兒參與親子早教班。中心吸納了一批從事幼兒園實踐教學10年以上的成熟型的兼職教師，參與中心親子指導課程的組織與實施。目前分中心設施設備已經(jīng)到位，尚未啟動招生工作。
(二)發(fā)展優(yōu)勢。
1.機構聯(lián)動，多形式多途徑推進全區(qū)早教指導。在學前科的領導下，全區(qū)基本已形成0-3歲嬰幼兒早教指導工作管理體制與服務平臺，形成網(wǎng)格化布局，串聯(lián)起遍布全區(qū)的早教指導服務網(wǎng)絡。在早教中心的策劃下全區(qū)聯(lián)動開展“陽光娃娃”系列早教指導活動。
2.高起點定位，建成早教中心優(yōu)秀團隊。中心擁有一支高素質的師資隊伍，有研究生引領推進中心的課題研究，專業(yè)水平較快發(fā)展。
3.課題研究，以科研促發(fā)展。中心課題《生態(tài)化環(huán)境下0-3歲嬰幼兒親子互動方案的研究》以先進的命題設想被上海市教科院課題規(guī)劃辦立項為20xx年度市級課題，同時吸納了小紅帆、童星幼兒園早教指導站共同參與研究，為課題的研究與推廣奠定了堅實的基礎。
4.總結實踐經(jīng)驗，面向全國輻射。中心已接待近百次國內(nèi)外專家與同行的參觀交流，還應邀數(shù)次到外省市開展早教環(huán)境創(chuàng)設、親子指導課程與實踐的培訓，把我們的經(jīng)驗向全國輻射。
(三)發(fā)展瓶頸。
1.如何進一步發(fā)揮全區(qū)機構聯(lián)動的早教指導專業(yè)優(yōu)勢，強化對早教指導工作的過程性管理，有待進一步探索。
2.中心親子課程與入園適應期早教班課程尚需逐步完善。
3.如何激勵教師實現(xiàn)自我超越，提高文化自覺、凸現(xiàn)早教指導的科學性與專業(yè)性，是中心內(nèi)涵發(fā)展的核心問題。
4.分中心的啟動，顯現(xiàn)出中心教師資源的嚴重不足。
二.發(fā)展目標。
倡導生態(tài)文明的觀念，立足“四大中心”功能定位，全力推進中心內(nèi)涵發(fā)展，完善親子與入園適應期早教課程，形成一支研究型的早教指導師資隊伍，實現(xiàn)教師自我超越、中心自主發(fā)展的生態(tài)校園，在全市形成以生態(tài)環(huán)境為特色的品牌早教，努力創(chuàng)建全國早期教育指導示范基地。
三.工作目標及主要舉措：
(一)中心管理工作。
在全區(qū)早教網(wǎng)絡化管理的過程中，進一步強化早教指導的過程性管理。在健全與完善。
崗位職責。
和管理制度中增強生態(tài)制度文明，形成文化自覺，構建生態(tài)文明校園。
主要舉措：
1、完善早教指導站工作制度、早教負責人工作職責、早教指導教師上崗制度等，使各指導站工作目標清晰、任務明確、操作規(guī)范，提高工作實效。
2、完善區(qū)早教指導三級管理網(wǎng)絡，構建起以學前教育機構(指導中心、分中心、指導站)為中心，以社區(qū)0-3歲嬰幼兒科學育兒指導服務基地為依托向家庭輻射科學育兒理念、知識和技能的早教指導服務平臺。
3、根據(jù)中心機構特點，重組中心組織機構，不斷完善中心的管理制度，加強自我管理，形成自覺行為。
4、初步嘗試普陀早教中心自主性督導評價機制，形成中心的督導評價小組，把控規(guī)劃實施。
方向，監(jiān)督規(guī)劃實施過程。
5、在進一步理順分層管理的基礎上，中心重點項目采用項目管理制度，有序推進日常工作與重點工作。
6、統(tǒng)整中心與分中心的部門崗位及中層干部的配備。
7、加強中心文化建設，構建多元和諧、創(chuàng)新發(fā)展的文化氛圍，創(chuàng)立既尊重個性張揚又強調(diào)和諧共進的團隊氛圍。
8、優(yōu)化調(diào)研評優(yōu)工作，注重對日常性工作的考量。
(二)親子部工作。
發(fā)揮區(qū)早教中心的專業(yè)指導功能，全區(qū)聯(lián)動，全覆蓋、高質量地確保一年6次科學育兒指導服務。根據(jù)區(qū)情，開發(fā)適合社區(qū)特點的0-3歲親子指導服務課程，以全面提高全區(qū)親子指導服務的質量。
主要舉措：
1、策劃本年度“陽光娃娃”早教公益系列活動6個，通過全區(qū)聯(lián)動，力求全覆蓋、高質量，并做好覆蓋率檢測、指導站活動資料積累與評價。
2、開發(fā)適合區(qū)域特色的0-3歲親子指導服務課程方案，突顯月齡、整合發(fā)展、生態(tài)園本特點。
3、完成中心第十、十一期雙休日親子活動課程實施及學期活動卡工作。同步開展“教師在生態(tài)化環(huán)境下親子互動活動中的指導策略”的教學研究。
4、進一步推進“陽光娃娃”小報(季刊)的編輯、出版與發(fā)放工作，完善中心博客的網(wǎng)頁設計、資料更新與家園互動工作，建立項目負責制，成為全區(qū)早教的風向標，真正讓全區(qū)0-3歲嬰幼兒家長受惠。
5、在廣泛地開展調(diào)研及日常積累的基礎上，積極探索研究、建建立一套早教評估指導指標，學期末進行調(diào)研活動。
(三)研訓部工作。
建設一支具有生態(tài)文明觀念，有良好的專業(yè)素養(yǎng)、能彰顯個性特長、善合作共進、有教科研能力的早教指導師資隊伍。
一、指導思想。
以區(qū)教委學前科和進校工作要點為指導，結合學前教研室工作總體要求，繼續(xù)堅持“項目管理，任務驅動、研訓一體”工作模式，進一步貫徹、落實《綱要》精神，以市區(qū)級基地園驗收為契機，以“社區(qū)早教基地園建設”和“早教教研工作”為載體，以系列教研、培訓、交流為主要途徑，以提升0—3歲早教師資隊伍專業(yè)化素質為重點，全面提升全區(qū)早期教育工作質量。
二、重點工作。
1、進一步加強早教中心教研組研究力度，提升研究水平。
2、加強各類園所早教師資隊伍建設，繼續(xù)完成早教師資培訓工作。
3、組織早教工作系列觀摩研討活動。
4、繼續(xù)加強“在早教活動自選環(huán)節(jié)中如何有目的的促進幼兒大肌肉發(fā)展”的專題研究。
5、做好早教示范基地驗收前的視導工作。
三、具體工作及措施。
（一）進一步加強早教中心教研組研究力度，提升研究水平。
1、結合11所驗收園的需求，組織中心組成員學習、掌握0-3歲幼兒發(fā)展目標，作好指導、示范準備工作。（9月15日）。
2、中心組骨干教師針對不同年齡段幼兒發(fā)展水平，做教學設計展示，按各環(huán)節(jié)活動內(nèi)容進行目標、材料投放、對幼兒要求、對家長指導等全方面說課指導。（9月22日）。
3、做教學活動觀摩課，發(fā)揮示范、引領作用。（10月13日）。
（二）加強早教教研活動，專題引領基層研究。
將教研工作與驗收視導工作有機結合，發(fā)揮教育的價值。
1、活動時間：每月二次（單周四）。
2、研究內(nèi)容：“在早教活動自選環(huán)節(jié)中如何有目的的促進幼兒大肌肉發(fā)展”
3、研究形式及目的：以中心組研究、示范為抓手，以專項培訓、學習和專題觀摩研究為主要途徑，提高教師研究力；通過專題交流提升教師語言表達能力和理論聯(lián)系實際的能力，逐步提高專業(yè)素質。
4、以基地園觀摩研討為途徑，引領、提升早教教師研究水平；
本學期中心組活動在房幼、良幼、韓村河等幼兒園進行。在市級示范基地園開展區(qū)級早教觀摩研討系列活動，提高幼兒園早教教師組織、指導活動的能力。促進房山區(qū)早期教育工作又好又快發(fā)展。
以座談交流形式為抓手，提高教師理論聯(lián)系實際、提升實踐經(jīng)驗的能力。
5、本學期重點活動：進行專任教師親子。
活動方案。
設計評比活動。
（2）12月16日前按比例上交學前教研室。
（三）做好早教示范基地驗收前的視導工作。
加強對申報區(qū)級示范基地驗收園的視導與管理，促進早教工作的開展。
本學期對申報示范基地的11所幼兒園進行全面視導。
結合區(qū)級教研，充分發(fā)揮中心組成員優(yōu)勢，將說課、做課、反思、交流有機結合起來，施行全方位引領。
1、組織11所園早教負責人、專任教師共同學習綱要精神，掌握0-3歲（分段）嬰幼兒發(fā)展水平，使教師有目的的備好每節(jié)活動課方案，使幼兒身心都得到發(fā)展。并能有的放矢的指導家長科學育兒。
2、骨干教師根據(jù)教研專題，結合驗收標準，有目的的為驗收園教師以及其他園所教師進行說課指導。
3、骨干教師觀摩課展示，與教師一起研討活動課優(yōu)勢與不足，了解并掌握活動策略。
4、觀摩驗收園所教師活動課，研討活動效果，提高教師組織活動課水平。
5、以市級示范基地驗收標準的要求對11所幼兒園早教基地驗收文字材料的準備進行細致的指導，逐步完善，逐步提高，達到標準。
14所有意向的園所有。
城關、長溝、琉璃河、霞云嶺、石樓、張坊、長陽、河北、原子能、礦機、
西潞、昊天、小英才、希望之星。
（四）充分利用早期教育網(wǎng)，為教師搭建學習、交流、發(fā)展的平臺。
本學期重點活動。
將示范基地好的活動方案、案例等在網(wǎng)上與大家交流、研究，實現(xiàn)網(wǎng)上教研。
突出不同年齡段教養(yǎng)重點，要有主管領導（負責人）的點評。
（五）根據(jù)需要繼續(xù)組織教師參加市級早教師資培訓。
1、統(tǒng)計需要培訓人數(shù)。
2、繼續(xù)聯(lián)系幼師培訓中心做好教師崗前培訓工作。
3、教研員王彩紅準備參加早教上崗培訓。
一、班級情況分析：
本學期我們托班有男生15名，*13名。經(jīng)過一個假期，老生對幼兒園又會產(chǎn)生一定的不適應，加上新生的哭鬧，更會影響大面積孩子的情緒。幼兒通過上學期的學習與生活，各方面都有了一定的發(fā)展，我們從中也積累了很多經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)了下一步工作的方向與目標。在常規(guī)方面，孩子們雖對常規(guī)有了基本了解，但有些方面還達不到目標，沒有一貫性。如洗手時愛玩水，飯后洗嘴不夠干凈，還需老師幫助等。許多仍沒有一定的規(guī)則意識，不能控制自己的行為。個別孩子不能積極參加集體活動，不能主動與人交往;由于孩子多，上學期存在的問題，新年伊始，我們會根據(jù)園務計劃、保教計劃、教研組計劃要求，切合本班的實際情況，擬訂本學期更為完善的。
二、本學期教育教學目標。
健康領域。
1、身體健康，在集體生活中情緒穩(wěn)定、愉快。
2、生活、衛(wèi)生習慣良好，有基本的生活自理能力。
3、知道必要的安全保健知識，學習保護自己。
4、喜歡參加體育活動。動作協(xié)調(diào)、靈敏。
語言領域。
1、愿意與人交談，講話禮貌。
2、注意傾聽對方說話，能理解日常用語。
3、能清楚地說出自己想說的事。
4、喜歡聽故事、看圖書。
5、能聽懂和會說普通話。
社會領域。
1、能主動地參與各項活動，有自信心。
2、樂意與人交往，學習互助、合作和分享，有同情心。
3、理解并遵守日常生活中基本的社會行為規(guī)則。
4、能努力做好力所能及的事，不怕困難，有初步的責任感。
5、愛父母長輩、老師和同伴，愛集體、愛家鄉(xiāng)、愛祖國。
科學領域。
1、對周圍的事物、現(xiàn)象感興趣，有好奇心和求知欲。
2、能運用各種器官，動手動腦，探究問題。
3、能用適當?shù)姆绞奖磉_、交流探索的過程和結果。
4、能從生活和游戲中感受事物的數(shù)量關系并體驗到數(shù)學的重要和有趣。
5、愛護動植物，關心周圍環(huán)境，親近大自然，珍惜自然資源，有初步的環(huán)保意識。
藝術領域。
1、能初步感受并喜愛環(huán)境、生活和藝術中的美。
2、喜歡參加藝術活動，并能大膽地表現(xiàn)自己的情感和體驗。
3、能用自己喜歡的方式進行藝術表現(xiàn)活動。
三、具體工作要求和措施：
1、新學期開始，穩(wěn)定孩子情緒，創(chuàng)設安全、溫馨、寬松的心理環(huán)境，使幼兒盡快與教師建立依戀關系。復習上學期學習的內(nèi)容，回憶過年的情景，逐步納入新的教學計劃。
2、常規(guī)和自理能力的培養(yǎng)：
(1)教育幼兒高高興興入園、離園，會主動使用禮貌用語，不隨便帶玩具和吃的。
(2)掌握洗手的方法，先學習挽袖子，排好隊，一個一個輪流洗手，洗手時不玩水，水流要小一些，使用完肥皂，要用水沖凈，洗完手不亂摸臟東西，用自己的毛巾擦手。提醒男孩小便時尿進盆里，養(yǎng)成活動、開飯、午睡前后入廁，飯前便后洗手的習慣。
(3)安靜就座，愉快就餐，一手扶碗，一手拿勺，細嚼慢咽，不挑食，集中精神吃飯，不做漏嘴巴，姜片和飯渣放在桌上，不亂扔。飯后會自覺去送碗、擦嘴、放凳子。
(4)午睡時，進出午睡室要排隊，自己脫鞋子放在床腿旁擺整齊，自己學脫外套放在腳頭，安靜入睡，起床時自己穿鞋，學穿外套。
(5)學會自己保護自己，正確搬凳、上下樓梯、使用體育器材、玩大型玩具。戶外活動時按老師的指令做游戲。
(7)學習收放玩具。
3、提高保育質量。
加強傳染病的預防工作，配合保健醫(yī)做好定期使用預防藥、檢查身體、每天做好消毒和記錄、服藥和記錄等。幼兒杯中隨時備有溫度適宜的開水，注意提醒幼兒多飲開水。定期檢查幼兒的指甲，以免有抓傷現(xiàn)象。春季多讓幼兒曬太陽、多散步，呼吸春天的新鮮空氣，加強戶外體育鍛煉，每天保證幼兒兩小時的戶外時間。選擇有趣的戶外體育游戲和豐富多彩的活動，調(diào)動孩子活動興趣，鼓勵每個幼兒都參加集體活動。及時為幼兒增減衣服和被子，提醒家長及時更換幼兒的被子。每天對室內(nèi)、毛巾、杯子、碗勺進行消毒，保證室內(nèi)空氣流通、廁池水池便盆干凈無異味，保持桌面、凳面、地面、柜子干凈。開展豐富多彩的戶外活動，保證幼兒充足的戶外活動時間和運動量。
四、家長工作。
教師利用早送晚接時間主動與家長加強溝通，及時交流孩子的健康狀況、睡眠情況、飲水飲食狀況等。召開家長會，向家長公布班務計劃，征求家長的意見和建議，取得家長的配合與支持：請家長幫助孩子調(diào)整好作息時間，使幼兒養(yǎng)成按時起床去幼兒園的習慣，不要遲到。培養(yǎng)孩子飯前、便后洗手的習慣，養(yǎng)成坐姿端正、正確使用餐具、細嚼慢咽的進餐習慣，以及每天定時大便的習慣。
早教中心工作規(guī)劃篇八
甲?方(授權人)：
乙?方(被授權人)：
雙方本著共享資源、互惠互利、長期合作、共同發(fā)展的原則，通過共同的努力拓展業(yè)務，以達到雙贏之目的。經(jīng)友好協(xié)商，甲方和乙方達成以下協(xié)議：
第一條?乙方的權利和義務。
一、乙方加盟甲方必須具備以下條件及相關義務。
1、有志于發(fā)展中國傳媒早教培訓事業(yè)，認同甲方的企業(yè)文化、經(jīng)營模式等。
2、愿意長期從事傳媒早教培訓事業(yè)及與傳媒早教培訓延伸服務的學校(含籌建機構)。
3、有一定的資金實力者。
4、乙方支付本機構的一切開業(yè)費用、租金、購置設備費用、裝修費用、營業(yè)稅及加盟管理費等。
5、乙方要確保其開設的業(yè)務遵照甲方所定統(tǒng)一標準，不得從事任何違法或有損甲方形象事宜。
6、乙方準許甲方派工作人員隨時進入加盟機構巡查，以確保乙方運作符合甲方所定標準。
7、乙方要履行協(xié)議之各項條款。
8、乙方對外界一切糾葛純屬乙方責任，絕不能代表甲方做出任何承諾。乙方系獨立的自負盈虧的機構，其債權債務和稅務與甲方無關。
9、該合作只適用于與甲方簽署協(xié)議的乙方，而乙方不得將此協(xié)議轉讓、出售或交換。
10、乙方有維護甲方形象、名譽不受損害的義務。
11、乙方員工皆受雇于乙方，甲方不負擔該員工任何責任。
12、乙方以六藝傳媒教育?教學基地(或分校)的名義在當?shù)亻_展工作必須遵紀守法，按照協(xié)議條理開展工作。
13、甲乙雙方具體合作模式為：每年度向甲方交納品牌管理使用費25000?(貳萬伍千)元每年(含200本教材)，自協(xié)議簽署之日起____日內(nèi)交納，否則協(xié)議無效。
二?乙方加盟后甲方將為提供乙方以下支持。
1、品牌資源：享受六藝傳媒教育品牌帶來的影響力及連鎖加盟體系，統(tǒng)一標識、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理體系、統(tǒng)一運作模式等，還可聯(lián)系中國影視高考培訓聯(lián)盟、中央電視臺中學生頻道、山東、中國、山東xx集團等相關社團組織，參與主辦有關大型社會活動。
2、項目資源：甲方將為乙方精心設計、獨具特色的傳媒藝術類高考專業(yè)培訓系列課程，并不斷開發(fā)新的具有市場核心競爭力的優(yōu)秀項目，以適合培訓市場的需求，適____市場變化。
3、人力資源：甲方為乙方提供相關領域知名專家教授、高級培訓師、著名媒體人士，為加盟合作者節(jié)省公關經(jīng)費，節(jié)約講師課時費等許多費用，輔助合作伙伴建立永續(xù)的人力資源保障，費用乙方自理。
4、管理模式：甲方為乙方提供完善的教務管理制度及考生升學服務資源，規(guī)范并完善合作伙伴教育培訓服務體系，使其更具號召性、權威性、系統(tǒng)性、科學性。
5、協(xié)助運作：結合xx集團先進的培訓模式及系統(tǒng)體系，甲方為乙方提供管理支持，指導并協(xié)助合作伙伴在所轄區(qū)域內(nèi)的傳媒藝術培訓教育市場運作。
6、資料支持：甲方為乙方提供目前所有的影視傳媒藝術培訓教材(或講義)、及培訓市場宣傳資料(單頁、畫冊、報紙、內(nèi)部講義等)，幫助合作伙伴開拓培訓市場，獲取利潤。
8、網(wǎng)站及其他資源支持：甲方xx集團網(wǎng)站及出版教材將宣傳乙方，并發(fā)布乙方關于學校簡介、辦學特色、辦學地點、聯(lián)系方式其他服務在內(nèi)的信息。
9、信息支持：有專業(yè)部門收集國內(nèi)外教育培訓市場信息，綜合分析提供給乙方，以便乙方隨時掌握國內(nèi)教育培訓流行動態(tài)、各類教育培訓資訊。
10、策劃支持：甲方將為乙方提供藝術教育論壇、中國影視高考培訓聯(lián)盟年會、中央電視臺中學生頻道大賽、高中傳媒特色班建設等大型活動及項目的具體策劃方案，利用成功的策劃方案進行復制和推廣。
11、市場支持：甲方將細分市場，保證加盟機構在同一____市或地區(qū)僅此一家，以確保該加盟機構的市場占有率及利潤。
三、經(jīng)營所得。
1、為了促進乙方使用甲方品牌獲取比較可觀的利潤。乙方必須要依照甲方所定各項標準進行經(jīng)營。
2、乙方營業(yè)所得全部歸乙方所有，但乙方必須支付甲方品牌的使用管理費。
3、乙方加盟甲方，雙方即為合作伙伴，甲方除了給乙方必要的支持外，乙方也必須維護甲方的利益及聲譽，如發(fā)現(xiàn)乙方有損害甲方利益的行為，除立即取消其加盟的資格、收回所有的相關資料外還將保留追究其法律責任的權利。
四、乙方加盟甲方后，名稱冠以xx集團。
五、甲方的權利及協(xié)議的期限和解除。
1、本協(xié)議自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效，有效期兩年，雙方無法協(xié)調(diào)一致開展工作時解除。
2、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方(蓋章)：_________?乙方(蓋章)：_________。
法人代表：?乙方代表：
身份證號：?身份證號：
賬號：
________年____月____日________年____月____日。
早教中心工作規(guī)劃篇九
早教中心是嬰幼兒早期教育服務中心等機構的簡稱，那么早教中心的員工守則是什么呢?下面本站小編給大家介紹關于早教中心員工守則的相關資料，希望對您有所幫助。
一、教師簽定三年。
勞動合同。
考核上崗上崗前屬實習期不享受獎金待遇。
二、教師上崗后必須穿工作服，佩掛工作牌不履行者一次扣10元。
三、教師必須履行值日制度，中午值班等職責，并不得在外兼職，值班時間請假一次扣10元。
四、工作時間不得接聽與工作無關的電話，禁止在工作時間上網(wǎng)，游戲，聊天等，工作時間手機應關機，違反一次扣10元。
五、不準體罰或變相體罰孩子，發(fā)現(xiàn)一次停發(fā)當月獎金，累計2次記過一次，工資降一級，累計三次開除。
六、不準接收家長吃請及收禮，如有情況及時向主任反應，違者扣發(fā)當月獎金。
七、節(jié)約用水用電，任何人不得浪費水電，做到人走燈滅，人走上鎖發(fā)現(xiàn)不關電閘者一次扣20元。
八、上班時間不準穿奇裝異服，不留長指甲，不梳披肩發(fā)不濃妝艷抹。
九、工作時間每周為五天工作日，早八點---晚五點{周三---周日}休息兩天，周一，周二上午800---1130下午13點----16點30，實行值班制。
十、周三為衛(wèi)生日，老師聽課交流學習日。
十一、對本中心規(guī)定不得外傳的消息，如教學具體方法、
教案。
課件。
等中心機密內(nèi)容一律保密不得外傳。違者一次扣100元。重者開除并追究責任。
十二、本中心發(fā)放的辦公用品嚴禁個人私用。
十三、養(yǎng)成良好的生活習慣和工作作風，節(jié)約光榮浪費可恥，節(jié)約用水用電，人走燈滅，水停，門上鎖。
十四、獎金發(fā)放參照獎金制度。
十五、出現(xiàn)重大事故的班級扣發(fā)當月全部獎金連續(xù)出現(xiàn)3次重大事故者班主任自動離崗。
十六、本單位人不得大喊大叫，一驚一乍影響老師形象，發(fā)現(xiàn)一次扣10分累計3次開除。
十七、上班時間不得串崗，不得隨意請假，不準外出不管時間長短按遲到計算扣10元。
十八、對于領導安排工作不服從者，同事之間勾心斗角者，不團結同事者，和家長吵架者，對孩子大呼小叫者一次扣50無累計3次開除。
家長入園。
規(guī)章制度。
一、家長出入早教中心，儀表要整潔，談吐舉止文明禮貌，為早教中心樹立良好的榜樣。
二、遵守早教中心內(nèi)各項制度，按時接送幼兒上課，因事因病、缺勤要及時請假，家長和幼兒，患傳染病時必須及時告知早教中心。
三、尊敬老師，引導幼兒積極與早教中心配合，主動與幼兒所在班級的老師取得聯(lián)系，及時反映了解幼兒情況共同教育好幼兒。
四、遇到幼兒之間發(fā)生矛盾，糾紛請家長采取正確方法給予引導教育或和本班級教師反映恰當解決不得訓訴恐嚇任何幼兒以確保幼兒身心健康。
五、家長和幼兒園工作人員保持正常關系不得請客送禮協(xié)助幼兒園樹立良好園規(guī)。
六、要愛護公物，不隨意采摘花果，并教育幼兒協(xié)助保護好早教中心設施和各種玩具器材，講究衛(wèi)生，不在園內(nèi)吸煙，不隨地吐痰，不亂扔雜物等。
早教中心工作規(guī)劃篇十
進一步貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》、《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》精神，圍繞幼兒園工作計劃和結合本園實際情況，繼續(xù)抓好各項常規(guī)工作，加強保教隊伍的建設，努力營造具有本園特色的、優(yōu)良的教育品質，全面提高辦園水平，辦人民滿意的教育。
(一)以師德建設為先導，不斷規(guī)范師德師風。
(二)繼續(xù)加強理論學習,不斷更新教育觀念。
(三)通過多種培訓，不斷強化專業(yè)水平。
(四)以教研活動為平臺，不斷修正教育行為。
(五)以家園共育為目的，不斷促進深層合作。
(六)以衛(wèi)生保健為基礎，不斷提高服務質量。
(一)以師德建設為先導，不斷規(guī)范師德師風。
狠抓師德師風建設工作，繼續(xù)完善師德考評機制，切實把“學高為師，身正為范”落實到保教日常工作中，樹立良好的師德形象。
1.繼續(xù)組織教師學習幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃及《幼兒園管理手冊》，明確工作職責與行為規(guī)范。
2.繼續(xù)將師德師風納入教師月考核重點內(nèi)容，要求教師以師德為先，嚴格遵守幼兒園教師行為規(guī)范。保教處每月要對考核結果做出正確的評價及反饋，對嚴重違背師德師風的行為，如體罰幼兒或變相體罰幼兒等，將采取一票否決制。
3.繼續(xù)組織開展關于師德師風系列活動。配合黨支部開展每月一次理論學習活動，切實提高教師的思想道德水平與政治理論素養(yǎng)。同時，教師節(jié)前園內(nèi)將開展“蒙幼最美教師”評選宣傳活動，在全園樹立師德模范，弘揚師風，傳播正氣。
(二)加強理論學習，不斷更新教育觀念，為更好地落實和體現(xiàn)《指南》精神奠定堅實基礎。
1.繼續(xù)解讀學習《幼兒園教育指導綱要》、《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》等理論書籍，通過筆試、案例分析等形式督促和提高教師的專業(yè)理論水平，不斷學習幼教新信息，更新教育教學觀念。
2.開展多種形式的研討活動，幫助教師在理論與實踐之間搭建橋梁，使教師進一步了解各年齡階段幼兒的發(fā)展目標與要求，引導教師關注自己的教育行為，努力用專業(yè)理論支撐自己的教育行為。
(三)以多種培訓為途徑，“以優(yōu)勢帶劣勢，以團隊促個人”的戰(zhàn)略不斷強化專業(yè)水平。
繼續(xù)堅持以“園本與外出相融入”、“集體與分層相結合”的培訓理念切實開展教師梯隊培訓，實現(xiàn)師資隊伍建設的新突破。
1.通過園本培訓、每日抽查指導課、觀摩課、學標課等形式提升教師隊伍水平。合理利用業(yè)務學習，根據(jù)教師的不同層次與需求組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的園本培訓活動，讓教師在不斷學習中探索職業(yè)內(nèi)涵，提高專業(yè)水平。其中重點落實如下內(nèi)容。一是扎實開展集體備課活動。結合教研中心的統(tǒng)一要求，保教處要對集體備課活動中存在的.不足進行調(diào)整，帶領教師從集體備課的本質出發(fā)，嚴格執(zhí)行集體備課制度，利用多種辦法努力創(chuàng)設濃厚的研討氛圍，使集體備課真正成為教師之間相互交流、研討教學辦法、切磋教學藝術的教研陣地。二是繼續(xù)落實全園教師技能培訓與考核工作。將教師技培訓與考核按月逐步推進，通過培訓與考核保證全園教師在原有基礎上有顯著提升。同時選拔一批基本功扎實的優(yōu)秀教師參加全區(qū)教學能手大賽。三是加大推門課次數(shù)外要增強觀摩活動力度，對每位教師的教學活動觀摩及區(qū)域活動指導達到一學期不少于兩節(jié)次，從而了解各班教學常規(guī)及教師的課程駕馭能力，便于進行針對性的指導和幫助。
2.通過外出培訓，拓寬教師專業(yè)維度。幼兒園選派業(yè)績突出的教師到外地進行參觀學習，通過針對性的外出培訓，提升教師專業(yè)能力。學習結束后要求參培人員面向全體開展二次培訓，達到一人學習多人受益的作用。
3.集體與分層培訓相結合。繼續(xù)開展內(nèi)容豐富形式多樣的保教人員集中培訓外要加強骨干教師、合格教師、新教師的分層培訓，擴大各層級教師間的聯(lián)動與幫扶。其中面對當前“老園新貌”的教師隊伍現(xiàn)狀，著力建設“骨干教師工作室”，做好骨干教師培訓工作，同時充分利用骨干教師資源，以“壓擔子”的辦法挖掘骨干教師的才能開展各類園本培訓，以此帶動和促進全園教師的整體發(fā)展。另外采用師徒結對的辦法，面向合格教師、新教師開展幫扶培訓，促進各層級教師在原有水平上的穩(wěn)步提升。
(四)以教研活動為平臺，不斷修正教育行為。
1.繼續(xù)開展專題快樂教研活動。本學期我們將組織開展“區(qū)域活動中教師的指導與觀察策略”、“戶外游戲的組織與實施”、“歌唱、律動教育的常態(tài)化”等專題教研活動，鼓勵教師結合日常工作積極參與研討交流，激發(fā)全體教師的科研興趣，以研促教，提升教師專業(yè)水平。
2.蒙漢教研雙管齊下，結合各自實際教育教學工作中的小問題與小現(xiàn)象開展分組教研活動，注重教研成果的收集整理，逐步建立和完善園本教育教學策略庫。
(五)以家園共育為目的，不斷促進深層合作。
根據(jù)我園家長工作現(xiàn)狀，以提高家長工作、提升家長育兒理念為目標，與家庭、社區(qū)密切合作，探索更多的家教工作新模式，挖掘利用各種教育資源，加強家園深層合作，共同為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。
1.繼續(xù)組織、開展新形式的家園活動，切實提高家長工作的實效性。
2.挖掘利用各種家教資源，充分發(fā)揮家園共育的效果，加強家園深層合作。
3.進一步建立“家教中心站”，加強家教教師的自培工作，強化家教教師隊伍的建設，促進家教工作的有效開展。
4.加強家長培訓工作，提升家長教育觀念及對幼兒園教育的正確認識，學會科學、有效的育兒知識，促進幼兒健康發(fā)展。
(六)以衛(wèi)生保健為基礎，不斷提高服務質量。
對照《蒙幼衛(wèi)生保健工作制度》的要求，貫徹執(zhí)行幼兒園各項衛(wèi)生保健制度，堅持以人為本，提倡化管理，提高保教質量。
1.加強保健醫(yī)和保育員的業(yè)務學習和業(yè)務研討，提高服務水平，要主動向婦保所醫(yī)生等專家求教，接受醫(yī)生指導，提高衛(wèi)生保健的業(yè)務知識和技能。
2.做好幼兒常見病、多發(fā)病、傳染病的預防檢疫工作，把好幼兒入園關、防治關、隔離關。按照物品消毒常規(guī)要求定期定時進行消毒，控制疾病發(fā)生率。
3.加強體弱兒的日常管理，對他們的衣、食、睡、行等給予特別照顧和護理。
4.落實健康教育的內(nèi)容，保證健康教育的時間，心理保健、生理保健并重，保健醫(yī)和心理咨詢師合力組織健康教育專題講座，保證講座的作用。
5.全面做好保育工作，重點做好幼兒衛(wèi)生習慣、一日生活管理、班級日常衛(wèi)生、班級日常消毒等工作。檢查抽查相結合，提高保育管理的水平。
早教中心工作規(guī)劃篇十一
甲方:
乙方:
甲乙雙方本著公平、平等、自愿的原則，就合作開辦早教中心事宜達成以下協(xié)議：
一、 合作時間：20__年4月19日-20__年4月19日
二、 合作地址：廣州市海珠區(qū)赤沙路__三樓__教育舞蹈室、小課室等。(每月租金20__元，由甲乙共同承擔)
三、 甲方權利義務：
6. 純利潤的計算方式為：純利潤=(學員收入+其他收入)-(教師工資+招生宣傳費用+飲食費用+教具費用+住宿費用250元每月+電腦使用費60元每月+打印機使用費80元每月+辦公桌使用費60元每月+水電費390元每月+市場管理費90元每月+led屏使用費90元每月+電話及話費90元+其他成本)
四、 乙方權利義務：
1. 前期啟動項目，乙方向早教中心預支不超過5000元(計入甲乙共同成本)，用于課室租賃、招生宣傳、購買教具等。
3. 后期乙方對于甲方場地裝修、招生、教具購買、教師招聘培訓、教學安排、教學組織和開展、課程服務等工作予以建議、監(jiān)督和協(xié)助。
五、 違約條款及爭議解決方式
2. 乙方違反上述協(xié)議，所造成的損失由乙方承擔，甲方得要求乙方賠償損失的權利;
3. 甲方雙方發(fā)生爭議時，協(xié)商解決;協(xié)商不能解決的，由第三人調(diào)解;調(diào)解不成的，交由廣州市仲裁委員會裁決。
4. 本合同一式兩，效力同等，簽字即生效;
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
早教中心工作規(guī)劃篇十二
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就百步輔導中心轉讓事宜達成以下協(xié)議,并承諾共同遵守：
一、甲方于_________年_________月_________日自愿將自己位于___________________________轉讓給乙方使用，自簽字之日起，雙方需要遵從以下義務并享有相應權利。
二、輔導班轉讓給乙方后，甲方應交完在此之前的有關房屋租賃的所有費用,乙方將履行甲方原有房屋租賃合同中所規(guī)定的條款，并且定期交納接手之后的租金、水電費等費用。
三、房屋內(nèi)現(xiàn)有裝飾(不包括房租租賃合同中說明的物件，如燈具、抽油煙機、太陽能及淋雨、床等)、設備{包括桌凳(13套左右)，打復印機(1臺)、空調(diào)(1臺)、風扇(兩臺)、餐具(一套)、廚具(電磁爐一臺，水壺一個、暖瓶兩套)、黑板(2個)、書架等)}全部歸乙方所有。
四、乙方分兩次共向甲方支付轉讓費等共計人民幣_________元整，并保證首次付款額為_________元整，余額(_________元整)在年月日前主動聯(lián)系甲方付清，且余額與轉讓后乙方的經(jīng)營、盈利情況無關，余款付清后甲方將把房屋的剩下的一把鑰匙轉給乙方。
五、乙方在此之后可以無償使用甲方的輔導班名稱(百步輔導中心)，乙方接手前該輔導中心所產(chǎn)生的學費退、交等債權、債務均由甲方負責,與乙方無關;此合同簽字后即雙方承認經(jīng)營場所、車庫等(_________)債權、債務清。乙方簽字后的此輔導中心的一切經(jīng)營行為(有關學生的、房屋的、車庫的、裝飾的)及產(chǎn)生的債權、債務均由乙方負責，與甲方無關。
六、甲方在此之前所有學生名單、學生聯(lián)系信息以及教材，資料無償轉讓給乙方(所見即所得)。在乙方使用該輔導班名稱過程中，甲方不得在綠苑1期開設同名輔導班。
七、本合同未涉及到的所有權和所有物均不在本合同約束的范圍內(nèi)。本合同只約束本合同所闡述到的所有權和所有物。
八、本合同一式五份，雙方每人各執(zhí)一份，自雙方簽字之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
早教中心工作規(guī)劃篇十三
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就百步輔導中心轉讓事宜達成以下協(xié)議,并承諾共同遵守：
一、甲方于_________年_________月_________日自愿將自己位于___________________________轉讓給乙方使用，自簽字之日起，雙方需要遵從以下義務并享有相應權利。
二、輔導班轉讓給乙方后，甲方應交完在此之前的有關房屋租賃的所有費用,乙方將履行甲方原有房屋租賃合同中所規(guī)定的條款，并且定期交納接手之后的租金、水電費等費用。
三、房屋內(nèi)現(xiàn)有裝飾(不包括房租租賃合同中說明的物件，如燈具、抽油煙機、太陽能及淋雨、床等)、設備{包括桌凳(13套左右)，打復印機(1臺)、空調(diào)(1臺)、風扇(兩臺)、餐具(一套)、廚具(電磁爐一臺，水壺一個、暖瓶兩套)、黑板(2個)、書架等)}全部歸乙方所有。
四、乙方分兩次共向甲方支付轉讓費等共計人民幣_________元整，并保證首次付款額為_________元整，余額(_________元整)在年月日前主動聯(lián)系甲方付清，且余額與轉讓后乙方的經(jīng)營、盈利情況無關，余款付清后甲方將把房屋的剩下的一把鑰匙轉給乙方。
五、乙方在此之后可以無償使用甲方的輔導班名稱(百步輔導中心)，乙方接手前該輔導中心所產(chǎn)生的學費退、交等債權、債務均由甲方負責,與乙方無關;此合同簽字后即雙方承認經(jīng)營場所、車庫等(_________)債權、債務清。乙方簽字后的此輔導中心的一切經(jīng)營行為(有關學生的、房屋的、車庫的、裝飾的)及產(chǎn)生的債權、債務均由乙方負責，與甲方無關。
六、甲方在此之前所有學生名單、學生聯(lián)系信息以及教材，資料無償轉讓給乙方(所見即所得)。在乙方使用該輔導班名稱過程中，甲方不得在綠苑1期開設同名輔導班。
七、本合同未涉及到的所有權和所有物均不在本合同約束的范圍內(nèi)。本合同只約束本合同所闡述到的所有權和所有物。
八、本合同一式五份，雙方每人各執(zhí)一份，自雙方簽字之日起生效。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
早教中心工作規(guī)劃篇十四
工作計劃網(wǎng)發(fā)布后勤管理中心工會工作規(guī)劃，更多后勤管理中心工會工作規(guī)劃相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
后勤管理中心工會是一個新成立的工會，2006年，我們要在黨支部的領導下，認真學習貫徹黨的十六屆四中全會的精神，根據(jù)創(chuàng)建“和諧社會”的要求，結合盧灣教育的發(fā)展和本單位的具體情況，切實發(fā)揮工會組織的作用，不斷加強和完善工會的自身建設，開創(chuàng)工會工作的新局面。
在教育系統(tǒng)后勤改革不斷深入的背景下，后勤管理中心面臨的即有新的發(fā)展機遇，也有發(fā)展中的問題。如何抓住機遇，解決發(fā)展中的問題，是我們工作的中心。圍繞這個中心，工會要根據(jù)支部、行政的工作目標，通過有效的工作，提高職工的思想認識，使職工正確認識和理解后勤改革的目的；提高職工的綜合素質，使之適應新形勢下的工作要求；維護職工的合理權益，切實推進民主管理建設；組織開展各項活動，增強職工的凝聚力。
要使職工對教育改革有正確的認識，就要加強學習，通過學習提高思想認識。工會要根據(jù)新建立的黨支部制定的學習計劃，在職工中形成良好的學習氛圍，工會干部要做努力學習的帶頭人。
要提高職工的綜合素質，首先要在職工中倡導愛崗敬崗，做好本職工作，鼓勵職工自我學習，以多種形式幫助職工提高業(yè)務能力。配合行政制定和完善崗位管理制度。
要切實做好職工權益維護工作，工會應當順應職工合理的要求，維護職工的正當權益。要認真聽取職工的意見、建議，了解職工的`思想，關心職工的生活，建立困難職工檔案。做好職工與領導之間的“橋梁”，推進民主管理建設，建立職工代表大會制度。
要做好與職工切身利益有關的職工保障工作如醫(yī)療保險、體檢等，努力為職工提供良好的服務。根據(jù)單位的實際情況，創(chuàng)造條件組織職工開展各類活動，提高職工的素質修養(yǎng)，豐富職工的生活，鼓勵職工參與上級工會開展的各項活動。
工會要做好和完善自身的建設工作，嚴格工會財務制度。工會干部要注意學習工會法、勞動法等有關的法律法規(guī)，積極參加各項培訓，提高自身能力和為職工服務的能力。
以上是本年度工會工作的總體計劃，我們將在支部的領導下，圍繞這個總體計劃，分不同階段，以各種形式，努力開展各項工作。
早教中心工作規(guī)劃篇十五
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》的相關規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，在平等互利、
第一條 授權說明
甲方授權乙方的__x早教中心的合法使用甲方注冊商標“ ”，授權乙方在地址： ，場地面積為： 。經(jīng)營業(yè)務：兒童教育托管、兒童行為習慣成長教育、家教輔導、特長培訓等。經(jīng)營期(亦稱“合同期”)從20 年 月 日起到20 年 月 日止。合同期滿后，如甲方不再續(xù)約，合同自行終止。乙方應負責銷毀、歸還所有帶有甲方商標、商號等商業(yè)標志的招牌和相關材料，并將門面匾牌、經(jīng)營場所內(nèi)宣傳畫摘除。甲乙雙方在合同期限內(nèi)雙方為各自獨立的事業(yè)者，雙方之間不存在任何共同投資、代理、雇傭、承包、產(chǎn)權及歸屬關系，各自承擔民事責任，并不具有代行甲方或為甲方而發(fā)生任何行為的權力。乙方所雇用員工不是甲方的員工，也不是甲方的代理人，甲方對其勞動關系及員工行為不承擔任何責任。乙方也不為甲方承擔或者分擔任何甲方所涉及的民事、賠償責任。在甲方授權經(jīng)營區(qū)域內(nèi)，乙方經(jīng)營場所、機構由乙方自立，乙方獨立承擔責任，經(jīng)營決策是乙方自行判斷、自主動作的行為。
第二條 合作費用
乙方于簽訂本合同之日起向甲方支付品牌使用費 叁萬 元( 30000)，后每年支付一次;一次性付清培訓及教具費 貳萬 元(20__0);合作保證金 叁萬 元( 30000)。所有費用在協(xié)議簽訂5日內(nèi)支付。合作保證金在雙方終止合同后30日內(nèi)，經(jīng)確認乙方無違反本合同之條款的，甲方予以全額退還。雙方確定的經(jīng)營期限內(nèi)，甲方輔佐乙方經(jīng)營“__x早教中心”。經(jīng)營所得收益，甲乙雙方各占50%，合同期限內(nèi)每半年結算一次。本合同規(guī)定乙方支付的品牌使用費是甲方商標授權乙方適用的合理費用，培訓及教具費是甲方為培訓乙方教學人員及采購教學教具物品的費用，該品牌使用費、培訓及教具費用從乙方支付給甲方之日起不再返還。
第三條 甲方的權利與義務：
1. 甲方應向乙方提供授權證書、資格證明，以及廣告、商業(yè)和技術資料。
2. 甲方享有所有提供給乙方的廣告、商業(yè)和技術資料的著作權，商標的所有權。
3. 甲方享有對乙方經(jīng)營情況的知情、監(jiān)督及查賬的權利，同時指導乙方前期第一個月所開展各項工作。
4. 甲方為乙方管理和教育人員提供培訓服務和業(yè)務指導，培訓周期為如需培訓雙方另外協(xié)商計費。
5. 甲方一次性為乙方成立“__x早教中心”規(guī)劃并采購教學教具，滿足乙方前期的教學教具的需求，順利開展教育的各項業(yè)務。
6. 甲方有權提醒并制止乙方的違規(guī)或越權操作行為，若嚴重違反并損害甲方的權益時，甲方有權終止與乙方的合作，不退還保證金，并追究乙方為甲方造成的損失等相關責任。
7. 甲方不得在乙方區(qū)域內(nèi)方圓二十公里內(nèi)設立第二家授權商家，乙方為甲方在 區(qū)域內(nèi)唯一授權商，在合同期間，甲方不得再授權任何組織或個人在此區(qū)域內(nèi)經(jīng)營相同業(yè)務。否則由此帶來的損失，乙方將要求甲方進行相應的賠償，同時可以終止本合同的履行，甲方在賠償損失的同時，退還乙方的保證金。
第四條 乙方的'權利與義務
1. 乙方獲得在指定區(qū)域范圍內(nèi)經(jīng)營甲方業(yè)務的權利。
2. 乙方獲得甲方指定品牌、經(jīng)營形象的使用權。
3. 乙方向甲方提供本人身份證明。
4. 乙方自行辦理相關營業(yè)手續(xù)，合法經(jīng)營，獨立承擔經(jīng)營期間所發(fā)生的一切民事法律責任。
5. 乙方擁有授權經(jīng)營區(qū)域內(nèi)經(jīng)營的合法權益，如業(yè)務拓展、經(jīng)營點設立、人員招聘、業(yè)務管理等權利。乙方將按照業(yè)務范圍，獨立自主開展相關經(jīng)營活動，乙方不得開展授權范圍外對甲方品牌有影響的任何業(yè)務，否則給甲方帶來的損失將進行相應的賠償。
6. 乙方對甲方的相關資料和文件負有保密的義務，不得向第三者展示和提供使用。
8. 乙方必須保證現(xiàn)有設備設施所有硬件是符合正常使用的，是符合安全操作需要的。同時甲方應給予乙方相關協(xié)助，做好有關工作計劃，乙方應根據(jù)計劃緊密實施準備工作，以保證經(jīng)營場所的正常開業(yè)和運行。
9. 乙方經(jīng)營過程中自行負責管理上的安全責任，因乙方經(jīng)營操作過錯帶來的安全損失及責任由乙方自己承擔。
10. 乙方須首次派遣管理人員及輔導教師到甲方參加為期
第五條 違約責任
任何違反以上條款的行為均視為違約,在合作方?jīng)]有違約的情況下單方面終止合同的一方也視為違約，在合作單方違約的情況下，守約方可即時終止合同，違約方應向守約方支付貳萬元的違約金。
第六條 合同的解除
除第五條規(guī)定情形外，合同到期后雙方未達成繼續(xù)合作意向的，或因不可抗力因素導致任何一方無法繼續(xù)經(jīng)營的，本合同自然解除。
第七條 本合同未盡事宜雙方本著真誠合作的前提下友好協(xié)商。
第八條 本合同經(jīng)甲乙雙方代表在甲方所在地簽字，雙方簽訂后生效。本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。如發(fā)生爭議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，可向甲方所在地仲裁機構提請仲裁，或向甲方所在地人民法院提請訴訟。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
早教中心工作規(guī)劃篇十六
甲方：
乙方：
甲乙雙方本著公平、平等、自愿的原則，就合作開辦早教中心事宜達成以下協(xié)議：
一、合作時間：20xx年4月19日—20xx年4月19日。
二、合作地址：廣州市海珠區(qū)赤沙路xx三樓xx教育舞蹈室、小課室等。（每月租金20xx元，由甲乙共同承擔）。
三、甲方權利義務：
6、純利潤的計算方式為：純利潤=（學員收入+其他收入）—（教師工資+招生宣傳費用+飲食費用+教具費用+住宿費用250元每月+電腦使用費60元每月+打印機使用費80元每月+辦公桌使用費60元每月+水電費390元每月+市場管理費90元每月+led屏使用費90元每月+電話及話費90元+其他成本）。
四、乙方權利義務：
1、前期啟動項目，乙方向早教中心預支不超過5000元（計入甲乙共同成本），用于課室租賃、招生宣傳、購買教具等。
3、后期乙方對于甲方場地裝修、招生、教具購買、教師招聘培訓、教學安排、教學組織和開展、課程服務等工作予以建議、監(jiān)督和協(xié)助。
五、違約條款及爭議解決方式。
2、乙方違反上述協(xié)議，所造成的損失由乙方承擔，甲方得要求乙方賠償損失的權利；
3、甲方雙方發(fā)生爭議時，協(xié)商解決；協(xié)商不能解決的，由第三人調(diào)解；調(diào)解不成的，交由廣州市仲裁委員會裁決。
4、本合同一式兩，效力同等，簽字即生效；
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
早教中心工作規(guī)劃篇十七
轉讓方（甲方）：姓名：身份證號碼：
姓名：身份證號碼：
姓名：身份證號碼：
承讓方（乙方）：姓名：身份證號碼：
姓名：身份證號碼：
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就百步輔導中心轉讓事宜達成以下協(xié)議，并承諾共同遵守：
一、甲方于20xx年8月20日自愿將自己位于揚州市綠苑58棟304的百步輔導中心轉讓給乙方使用，自簽字之日起，雙方需要遵從以下義務并享有相應權利。
二、輔導班轉讓給乙方后，甲方應交完在此之前的有關房屋租賃的所有費用，乙方將履行甲方原有房屋租賃合同中所規(guī)定的條款，并且定期交納接手之后的租金、水電費等費用。
三、房屋內(nèi)現(xiàn)有裝飾（不包括房租租賃合同中說明的物件，如燈具、抽油煙機、太陽能及淋雨、床等）、設備{包括桌凳（13套左右），打復印機（1臺）、空調(diào)（1臺）、風扇（兩臺）、餐具（一套）、廚具（電磁爐一臺，水壺一個、暖瓶兩套）、黑板（2個）、書架等）}全部歸乙方所有。
四、乙方分兩次共向甲方支付轉讓費等共計人民幣七千六百元整，并保證首次付款額為三千八百元整，余額（三千八百元整）在年月日前主動聯(lián)系甲方付清，且余額與轉讓后乙方的經(jīng)營、盈利情況無關，余款付清后甲方將把房屋的剩下的一把鑰匙（304大門的）轉給乙方。
五、乙方在此之后可以無償使用甲方的輔導班名稱（百步輔導中心），乙方接手前該輔導中心所產(chǎn)生的學費退、交等債權、債務均由甲方負責，與乙方無關；此合同簽字后即雙方承認經(jīng)營場所、車庫等（綠苑58棟304室）債權、債務清。乙方簽字后的此輔導中心的一切經(jīng)營行為（有關學生的、房屋的、車庫的、裝飾的）及產(chǎn)生的債權、債務均由乙方負責，與甲方無關。
六、甲方在此之前所有學生名單、學生聯(lián)系信息以及教材，資料無償轉讓給乙方（所見即所得）。在乙方使用該輔導班名稱過程中，甲方不得在綠苑1期開設同名輔導班。
七、本合同未涉及到的所有權和所有物均不在本合同約束的范圍內(nèi)。本合同只約束本合同所闡述到的所有權和所有物。
八、本合同一式五份，雙方每人各執(zhí)一份，自雙方簽字之日起生效。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
早教中心工作規(guī)劃篇十八
尊敬的領導、各位家長、親愛的小朋友們：
大家好！
一元復始，萬象更新！此時此刻，我們懷著燦爛陽光般的心情歡聚一堂，一起張開雙臂迎接美麗的20xx年的到來。在這辭舊迎新之際，我謹代表幼兒園的全體教職員工，向大家表示誠摯的新年問候和節(jié)日的祝福！
借此機會我向xx區(qū)教委，xx村委會對我們幼兒園工作的大力支持和幫助表示衷心的感謝！
我們幼兒園在家長們的大力支持下，在全園教師的團結努力下，呵護著園中這些嬌嫩可愛的孩子健康快樂的成長，在孩子們快樂的笑臉中，我們找到了快樂的源泉，看到了奮斗的方向，在這里，作為一個園長，我要向家長們、老師們、尤其向我們可愛的孩子們說一聲：“謝謝”。
今天，我們幼兒園的孩子格外美麗，一張張的笑臉，一陣陣的歌聲，都充滿了幸福和快樂。在這里我們要用愉快的心情，嘹亮的歌聲，優(yōu)美的舞蹈，興高采烈的為孩子們慶祝！
最后，我祝愿我們的孩子在新的一年里，快快樂樂，健健康康；我祝愿我們的老師在新的一年里，百尺竿頭，更進一步；我祝愿我們的家長朋友們在新的一年里，心想事成，萬事如意；我祝愿并堅信，我們xx幼兒園在20xx年會馬到成功！明天是屬于我們的！
謝謝大家！