計劃是為了達到某種目標而事先擬定的行動步驟，它可以幫助我們有條理地安排時間和資源?，F(xiàn)在是時候擬定一個新的計劃了。計劃可以讓我們更加高效地完成任務，提高工作和學習的效率。計劃的制定需要考慮各種因素，包括時間、資源、和預期的結果。要和相關的利益相關者進行有效的溝通和合作，以獲得支持和協(xié)助。在實際行動中，可以靈活調(diào)整和修改計劃，而不是一成不變。
季度重點工作計劃篇一
一、積極對上作好天府新區(qū)規(guī)劃優(yōu)化工作的跟蹤對接，重點強化新津與天府新區(qū)直管區(qū)和成都新機場點到點快速交通的銜接。
二、優(yōu)化城市門戶和節(jié)點形態(tài)，作好花源至花橋段北部。
門戶走廊總體形態(tài)控制。
三、加強縣域“小、組、生”林盤規(guī)劃指導。編制《xx縣“小組生”林盤聚居點布局規(guī)劃》，促進林盤改造及幸福美麗新村建設。
四、進一步深化、完善“地下管線一張圖”成果，分類分片區(qū)制作全縣地下管線圖；完成地下管線探測、監(jiān)理的招標工作，啟動外業(yè)普查工作。
五、做好南河麗景、南岸華府、隆鑫印象城邦及“四個一批”項目的規(guī)劃保障工作。
六、按照二季度土地經(jīng)營計劃工作安排，做好前期保障工作，出具舊城改造1、2、7號等地塊紅線圖及規(guī)劃條件。
七、按照“四改六治理”違法建設治理專項工作安排，對納入整治拆除的存量違法建設項目依法實施拆除5000平方米；對拒不自行拆除的違法建設，擬定整治方案，依法進入執(zhí)法程序。
xx年，全區(qū)教育體育工作的總體要求是：以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持“凝神聚力抓教學，持之以恒抓安全，以人為本帶隊伍，一心一意謀發(fā)展”的工作思路，圍繞“堅持科學發(fā)展，構建和諧教體；單項工作爭第一，全面工作創(chuàng)一流”的奮斗目標，全面實施中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要，全面提高教育教學質(zhì)量，全面推進群眾體育與競技體育協(xié)調(diào)發(fā)展，努力開創(chuàng)全區(qū)教育體育工作新局面。
一．優(yōu)化教育結構，統(tǒng)籌各級各類教育健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
1．加快發(fā)展學前教育。制定實施全區(qū)學前教育三年行動計劃，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中心幼兒園建設力度。規(guī)范學前教育辦園行為，防止小學化傾向。加強學前教師隊伍建設，組織開展園長論壇和幼兒教師交流、培訓、業(yè)務評比活動；開展形式多樣的幼兒素質(zhì)展示活動，促進幼兒健康發(fā)展。嚴格幼兒園準入制度，營造學前教育發(fā)展的良好環(huán)境。積極爭取學前教育經(jīng)費，不斷提高幼兒園建設水平。
2．鞏固提高義務教育水平。嚴格落實義務教育劃片招生、就近入學政策，嚴格落實控輟目標管理責任，保障適齡兒童、少年接受義務教育。加強標準化學校建設和省級規(guī)范化學校建設，不斷提高義務教育段學校辦學水平，促進全區(qū)義務教育均衡發(fā)展。
3.推動普通高中優(yōu)質(zhì)化發(fā)展。深化普通高中招生制度改革。大力倡導質(zhì)量立校、特色立校，提高教育教學管理水平，促進普通高中科學發(fā)展。進一步完善高中教學區(qū)域化管理，抓好高三備考工作，組織好高中學業(yè)水平考試，提高全區(qū)普通高中教育質(zhì)量。
4.推進特殊教育品牌化發(fā)展。加強對特殊教育的管理，做好殘疾兒童隨班就讀工作，提高殘疾兒童的入學率和鞏固率。深化特殊教育教學改革，突出辦學特色，強化對特需兒童康復教學的研究，不斷提升自閉癥康復訓練水平。積極推進特殊教育品牌化發(fā)展，將區(qū)特教中心學校創(chuàng)辦成省市一流的現(xiàn)代化的特殊教育學校。
5．大力發(fā)展職業(yè)教育。加大投入力度，搞好實訓基地建設，更新實習設備，建設汽車修理實訓實驗室，不斷改善實訓基地的實訓條件。積極與大中型企業(yè)聯(lián)系，選派教師到企業(yè)接受實習培訓，提高教師的專業(yè)化水平。進一步完善德育工作機制，努力提高職業(yè)學校學生的職業(yè)道德水平。調(diào)動一切積極因素，搞好職業(yè)學校招生工作。
6.促進民辦教育和成人教育健康發(fā)展。做好民辦教育機構的年度檢查工作，規(guī)范辦學行為，提高民辦教育機構的管理水平和教育教學質(zhì)量，促進民辦教育健康快速發(fā)展。廣泛開展下崗職工、進城務工人員職業(yè)技能培訓。充分發(fā)揮各鎮(zhèn)成人教育中心陣地作用，配合社會主義新農(nóng)村建設，積極開展成人培訓，服務當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展。
二.深入推進素質(zhì)教育，全面提高教育教學質(zhì)量。
7．深化基礎教育課程改革。全面落實國家課程方案，完善課程監(jiān)督辦法，實施中小學課程實施水平評估和學校素質(zhì)教育評價，確保開齊課程、開全課時。加強中小學生社會實踐管理，完善中小學生綜合素質(zhì)評價工作，實施初中學業(yè)考試制度，促進學生全面發(fā)展。
8．全面規(guī)范學校管理。嚴格落實《山東省普通中小學管理基本規(guī)范（試行）》，規(guī)范課程開設、考試、作息時間、作業(yè)總量、節(jié)假日等方面的管理，落實辦學行為問責制度，接受社會監(jiān)督和舉報，切實規(guī)范辦學行為。加強學校家長委員會建設，創(chuàng)設良好的教育發(fā)展環(huán)境。
9．加強中小學德育工作。加強德育工作系統(tǒng)性管理，提高德育實效性，評選第三批全區(qū)德育品牌。加強德育工作隊伍建設，開展學生管理論壇、班主任論壇、班會評優(yōu)、優(yōu)秀管理案例評選、優(yōu)秀班主任報告會等活動。以課堂為主渠道，以各種活動為載體，加強學生行為習慣養(yǎng)成教育。加強心理健康教育，評選星級心理咨詢室。加強家長學校建設，舉辦“素質(zhì)教育家校行”專家報告會。
10．加強中小學科技教育。舉辦科技教師專題培訓會，提升科技教師專業(yè)水平。舉辦第十一屆中小學生“布谷”科技節(jié)，探索構建區(qū)域科技創(chuàng)新教育體系。通過舉辦全區(qū)師生實驗技能比賽，組織參加全市爭當小實驗家科學體驗活動、高中理科實驗技能大賽以及di國際頭腦創(chuàng)新思維大賽等活動，激發(fā)學生學習興趣，培養(yǎng)學生科學素養(yǎng)。
11．開展課堂教學改革年活動。實施生本教育，突出學生的學習主體地位，深入貫徹“以生為本、以學定教、以教導學、以學評教”的課堂教學理念，通過開展學科課堂教學觀摩研討、優(yōu)質(zhì)課評選等活動，努力打造高效課堂。加強課堂教學創(chuàng)新理論的學習與研究，不斷改革教學方法，優(yōu)化課堂教學模式，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，全面提高教學質(zhì)量。
12．加強教育信息化教研。強化電化教育科研，注重科研實效和延伸，大力推進敏特英語、一百易、小學語文提前讀寫、基于web的自適應測評系統(tǒng)等科研課題實驗，建設科研名校，推動優(yōu)秀電教成果的推廣應用。及時引進新的信息化科研課題，加快全區(qū)教學工作信息化進程。
13．做好招生考試工作。加強考試管理，完善各類招生考試工作程序，認真組織大中專招生、高等教育自學考試、成人高考等工作，確保教育考試的公平、公正和公開。加強對招生考試制度改革和評價的研究，改進備考方式，優(yōu)化備考策略，提高備考實效，認真做好高考、中考備考工作，確保全區(qū)教學質(zhì)量居于全市前列。
三．積極改善辦學條件，推進教育公平和均衡發(fā)展。
14．進一步整合優(yōu)化教育資源配置。按照“高中段學校向中心城區(qū)集聚，農(nóng)村初中學校向中心城鎮(zhèn)集聚，小學、幼兒園向農(nóng)村新社區(qū)集聚”的.原則，繼續(xù)實施教育資源整合優(yōu)化工程，逐步撤銷、合并“散、小、低、弱”的學校，整合優(yōu)化課程開發(fā)、教師管理、基礎建設等方面的資源，形成教育合力，促進教育質(zhì)量的提高。
15.實施校舍安全工程。全面摸清全區(qū)中小學校舍現(xiàn)狀，充分考慮經(jīng)濟社會發(fā)展狀況、地域特點、教育發(fā)展水平等實際，遵循教育發(fā)展規(guī)律，健全校舍安全保障機制，做到中小學校舍安全工程與校舍維修改造長效機制相結合、與標準化學校建設相結合。xx年度，全區(qū)規(guī)劃重建和改造校舍面積18.7萬平方米。嚴格實行校舍安全工程責任制，確保工程質(zhì)量和安全，不斷消除校舍安全隱患，提高校舍防震抗災能力，切實保障廣大師生的生命財產(chǎn)安全。
16.著力推進博山中學建設工程。博山中學建設是我區(qū)xx年的重大民生工程和重點建設項目，規(guī)劃投資1.6億元，占地10.07公頃，規(guī)模為72個班，在校生3600人。加強工程建設的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、質(zhì)量管理和過程監(jiān)督，確保工程建設進度，努力把博山中學建成一所高標準的現(xiàn)代化窗口學校。xx年，新建綜合實驗樓、學生公寓、食堂、操場等，全面完成博山中學建設一期工程。
17．提升農(nóng)村教育發(fā)展水平。繼續(xù)實施農(nóng)村中小學“兩熱一暖一改”工程（即：熱水、熱飯、取暖、改廁，簡稱“211”工程）。xx年，為全區(qū)36處農(nóng)村中小學解決“熱水熱飯”問題，解決4處學校“取暖”問題，“改廁”3處。進一步完善農(nóng)村教育管理體制，強化農(nóng)村師資隊伍建設，加大城鄉(xiāng)教育對口支援力度，新招聘的教師原則上全部安置到農(nóng)村學校任教，進一步優(yōu)化農(nóng)村學校教師隊伍的年齡結構和學歷結構。
18．做好家庭經(jīng)濟困難學生救助工作。不斷完善以財政投入為主，學校、企事業(yè)單位、社會團體和個人積極參與的家庭經(jīng)濟困難學生資助政策體系。建立全區(qū)家庭經(jīng)濟困難學生檔案，嚴格按照救助資金的發(fā)放程序，認真做好家庭經(jīng)濟困難學生的認定、公示和救助金發(fā)放工作，確保家庭經(jīng)濟困難學生充分享有受教育的權利，年內(nèi)資助家庭經(jīng)濟困難學生3500名。做好生源地大學生助學貸款的宣傳和手續(xù)辦理工作，最大限度地幫助更多家庭經(jīng)濟困難大學生順利完成學業(yè)。
四．加強教師隊伍建設，全面提高教師隊伍素質(zhì)。
19．加強師德行風建設。認真落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和教師“十不準”要求，加強教師職業(yè)道德建設，大力倡導“學為人師，行為世范”的師德準則，不斷健全完善師德行風評價監(jiān)督機制，增強教師“教書育人、管理育人、服務育人”的責任感和使命感。
20．推進教育人事制度改革。認真貫徹國務院《關于義務教育學校實施績效工資的指導意見》，積極穩(wěn)妥推進績效工資制度改革。嚴格執(zhí)行教師資格認定和教師聘用制度，嚴把新教師入口關。完善教師考核、考評制度，嚴格落實職稱改革政策，做好教師職稱評定工作。
21．健全教師培訓制度。實施名師、名校長建設工程，抓好校長任職資格培訓和提高性培訓，積極開展在職教師崗位培訓、骨干教師研修提高、新任教師和班主任培訓。開展教師讀書活動和教學論文評選活動，提高教師的教育科研水平。加強骨干教師培養(yǎng)，繼續(xù)實施骨干教師隊伍建設“十百千工程”。積極推進省級示范性縣級教師培訓機構創(chuàng)建工作。
五．提高教育管理水平，建設平安和諧校園。
22．加強教育督導。認真落實省、市教育督導條例，堅持督學與督政相結合，強化政府行為，加大對各鎮(zhèn)辦黨政領導班子考核教育工作所占的比重，充分調(diào)動各鎮(zhèn)辦黨委、政府做好教育工作的積極性。堅持綜合督導與專項督導相結合，強化隨機督導，重點對落實《義務教育法》、全面實施素質(zhì)教育、規(guī)范辦學行為、教育經(jīng)費保障等方面進行專項督導，接受省、市政府對我區(qū)的綜合教育督導。
23．加強教育后勤管理與服務。規(guī)范學生用品市場，對全區(qū)所有學校實行學生用品進校準入制度，確保學生用品質(zhì)量和安全。進一步加大對學生用品質(zhì)量安全的監(jiān)督檢查力度，堅決杜絕“三無產(chǎn)品”進入校園。規(guī)范圖書進校渠道，依法打擊和處理制售盜版行為，清理挪用、拖欠圖書款現(xiàn)象；做好優(yōu)秀教育圖書報刊的征訂和發(fā)行工作，保證地方課程及時發(fā)放到學生手中。
24．切實抓好教體系統(tǒng)行風建設。通過聘請行風監(jiān)督員，設立行風舉報箱和舉報電話，發(fā)放行風問卷調(diào)查及公開信等方式，下大力氣解決社會與群眾關注的教育熱點、難點問題。加強師德建設，加大對違反教師職業(yè)道德行為的查處力度。認真做好行風評議，積極參加區(qū)“政風行風熱線”活動。
25．切實維護學校、幼兒園安全。進一步完善教體系統(tǒng)突發(fā)公共事件應急預案和體制機制，加強應急組織、隊伍、平臺和能力建設，提高各類突發(fā)事件預警、防范和處置能力。繼續(xù)開展學校周邊綜合治理專項整治行動，加強校車管理，積極協(xié)調(diào)配合公安交通管理部門嚴查校車超載、超速等違法行為。暢通信訪渠道，幫助群眾及時解決實際困難，及早發(fā)現(xiàn)信訪問題，積極主動地做好信訪和穩(wěn)定工作，確保全區(qū)教育系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
六．大力發(fā)展體育事業(yè)，推動群眾體育與競技體育協(xié)調(diào)發(fā)展。
26．廣泛開展全民健身運動。通過全民健身月、舉辦全民健身節(jié)等大型活動，進一步強化全民健身意識，推動全民健身運動的普及。抓好社會體育指導員培訓工作，促進全民健身隊伍由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。加大對全民健身工程建設的投入，提高農(nóng)村和社區(qū)健身設施的覆蓋率。提升全民健身標準，引導我區(qū)健身活動向更高層次發(fā)展。
27．努力提高競技體育水平。充分發(fā)揮競技體校龍頭作用及體育傳統(tǒng)項目學校和單項俱樂部優(yōu)勢，積極備戰(zhàn)xx市第十四屆中學生運動會和xx市體育項目錦標賽。努力構建體育專業(yè)人才培養(yǎng)網(wǎng)絡，積極爭取、認真做好省級或全國級青少年俱樂部申報工作，進一步加強和落實優(yōu)秀體育后備人才向上輸送工作。加大訓練設施投入，完善現(xiàn)有學校體育設施器材建設，為參加各類比賽取得好成績打下良好基礎。
28．加強學校體衛(wèi)藝教育。大力開展陽光體育運動，確保學生每天鍛煉1小時。通過舉辦全區(qū)春季和秋季大型運動會及其它學校體育項目的比賽活動，推動學校體育工作的深入開展。貫徹《學校衛(wèi)生工作條例》，健全學校突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告與預警機制，抓好學生健康體檢，抓好春、夏季學生傳染病防治，加強用眼教育，降低學生近視率。開足開好藝術課程，組織好課外藝術活動，舉辦中小學生“百靈”藝術節(jié)，著力提高學生藝術修養(yǎng)。為使國家稀有拳種“九宮八卦斬穴拳”得到發(fā)揚光大，計劃在我區(qū)部分學校進行體育教學試點，逐步進行推廣和普及。
29．抓好體育彩票銷售工作。加大宣傳力度，增強社會對體彩公益事業(yè)的認知度。優(yōu)化站點布局，著力做好空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)結合部增機擴容工作。狠抓站點基礎管理，做好站點巡查，建立站點負責人定期培訓制度，充分調(diào)動站長自身的學習能力和銷售能力。認真做好站點物品的購買、配送以及兌獎等服務工作，進一步加強對銷售網(wǎng)點的服務和管理，確保完成體彩銷售任務。
七．加強黨建和精神文明建設，樹立教體系統(tǒng)良好形象。
30．大力加強黨風廉政政建設。認真落實教育系統(tǒng)領導干部廉潔自律“十不準”、機關工作人員“十不準”等規(guī)定。按照“更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設”的要求，嚴格落實黨風廉政建設責任制。加強對財務、基建、招生、采購等重點領域的監(jiān)督，深入推進“小金庫”專項治理工作。深化校務公開，推進學校信息公開。深入推進廉潔教育和廉政文化進校園，營造風清氣正的校園環(huán)境。
31．著力提高黨建工作科學化水平。開展建黨90周年慶祝活動。扎實開展“三提升”活動，繼續(xù)在局機關及基層學校黨員干部中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)，爭做博山教體工作先鋒”、“創(chuàng)建學習型黨組織”活動。以加強黨的執(zhí)政能力建設為重點，全面推行“三三工作法”，抓好四支隊伍建設，切實加強局屬單位領導班子建設，完善黨建措施，提高黨建工作科學化水平。
32．加強精神文明建設。發(fā)揮“一村一教師，一校聘三員”教育網(wǎng)絡的作用，以建設文明和諧新社區(qū)為目標，開展“教育進社區(qū)”活動。利用學校教育優(yōu)勢進一步推動全區(qū)農(nóng)村文明程度的提高。實施鄉(xiāng)村（社區(qū)）少年宮建設提升工程，全面加強鄉(xiāng)村少年宮的軟、硬件建設。
33．加強工會、群團和老干部、婦女工作。突出工會民主管理、民主監(jiān)督和維權職責，依法維護教職工的合法權益。繼續(xù)開展“送溫暖”活動，做好困難教職工幫扶工作。加強對團隊干部的培養(yǎng)和選拔，充分發(fā)揮團隊組織的作用。認真落實老干部的“兩項”待遇，照顧好老干部的生活和學習，為離退休老干部提供更周到的服務。抓好女干部的培養(yǎng)和使用，維護婦女的合法權益。
34．為教體事業(yè)發(fā)展營造良好氛圍。充分發(fā)揮綜合新聞媒體的作用，堅持正面典型宣傳為主，兼顧輿情分析引導，進一步做好教育體育新聞宣傳、社會宣傳和信息宣傳報道工作，努力提升全區(qū)教體系統(tǒng)的形象和影響。加強宣傳員隊伍建設，增加發(fā)稿量，力爭在上大報大刊大臺方面取得更大突破。
35．加強機關自身建設。堅持依法行政、熱情服務，做到依法決策、科學決策、民主決策。以樹立正確的工作觀、事業(yè)觀、政績觀為核心，以講黨性、重品行，講責任、重奉獻為重點，建立和落實機關作風效能建設長效機制，積極推進機關轉(zhuǎn)變職能，改進工作作風和工作方法，提高行政效能和服務質(zhì)量。做好區(qū)行政審批服務中心窗口工作。加強機關制度建設，強化機關工作人員的紀律意識、效率意識和節(jié)約意識。深入推進學習型機關建設，提高機關工作人員的綜合素質(zhì)，提高執(zhí)政能力和服務于學校發(fā)展的能力，努力建設人民滿意機關。
（一）加強組織收入。一是做實稅收分析，挖掘潛在的稅源增長點，全面掌握國家稅收政策變化對稅收的影響，高度關注影響收入的主要經(jīng)濟因素和重點稅源企業(yè)的經(jīng)營情況，制定科學組織收入預案，牢牢把握組織收入工作主動權。二是繼續(xù)加強股權企業(yè)稅收管理，堅持落實股權“先稅后變更”制度。三是做好存量房交易納稅評估擴圍試點工作，規(guī)范存量房中別墅式住宅、商鋪、車庫交易稅收征管，與相關部門有效溝通，解決好存量房評估擴圍試點工作相關數(shù)據(jù)基礎信息問題。四是進一步提高風險管理工作質(zhì)量，組織稅收風險管理培訓工作。五是強化稅務稽查。安排好重點稅源企業(yè)重點檢查工作、打擊發(fā)票違法犯罪檢查工作、稅收專項檢查工作，加大違法案件曝光力度。
（二）優(yōu)化納稅服務。全面落實總局的《納稅服務規(guī)范》對辦稅服務廳工作臺、等候休息區(qū)等進行改造，更新叫號評價系統(tǒng)、增配電腦顯示器，實現(xiàn)一機雙屏，增配供納稅人使用的打印機、復印機、監(jiān)控設備等。完成納稅人需求調(diào)查，形成詳細完善的調(diào)查報告。
（三）完善績效管理。組織好市局考評機關科室和基層局的3.0版指標體系以及基層局3.0版考評指標體系導入工作，推行個人績效管理工作，結合考評指標體系運行情況開展督查，開展績效管理與考評工作培訓。組織完成一季度績效考核工作。
（三）有效組織教育培訓。按照教育培訓指導意見，結合實際工作，廣泛利用網(wǎng)絡教育平臺，開展切實有效的培訓。
（四）規(guī)范財務管理。嚴格落實厲行節(jié)約，進一步控制“三公”經(jīng)費支出，做好公務用車制度改革工作，完成財務檔案室建設，有序開展檔案整理入庫工作。
（五）組織好第24個稅收宣傳月活動。與國稅局相互配合，充分利用各種宣傳媒體，結合兵團軍墾文化和行業(yè)特色，突出重點和實效，貼近百姓需求，重視百姓關注的熱點，宣傳報道稅收改革、管理、服務的創(chuàng)新舉措，推廣基層稅務機關依法治稅、簡政放權、改進作風的好經(jīng)驗好做法，擴大稅收宣傳的影響力，增進社會各界對稅收工作的了解。
（六）保持文明創(chuàng)建成果。做好“全國文明單位”三年屆滿復驗的各項準備工作，動員好、組織好衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作。
（七）黨風廉政建設常抓不懈。結合清明節(jié)抓好八規(guī)定和糾風工作的落實，做好清明節(jié)文明祭祀的宣傳和要求，做好第一季度各項經(jīng)費的公示工作、風險排查工作。
（八）強化綜治維穩(wěn)和平安建設工作。完善監(jiān)控設備，落實安全維穩(wěn)值班制度，做好涉稅輿情引導和信訪管理，加強維護民族團結、反對民族分裂的教育引導，自覺維護民族團結。
季度重點工作計劃篇二
三季度，已初步排出金陵奧普特、正德電氣、華威工業(yè)泵、康和電氣等4個億元項目開工，泉源標準件、浦維萊、忻盛鋼結構等3個項目竣工。全年預計累計完成新開工億元項目30個(超全年任務10個)、新竣工億元項目15個以上。
一是及時組織召開大競賽活動總結表彰會。對大競賽活動期間取得的項目幫辦成效及經(jīng)驗進行總結，對不足之處予以分析并制定針對性的舉措，表彰先進，鞭策后進，持續(xù)開展好項目幫辦活動，為三季度乃至下半年項目建設目標的實現(xiàn)奠定基礎。
二是抓好重點項目謀劃工作。要進一步落實6月份許繼偉市長召開的全市重點項目謀劃會議精神和要求，堅持圍繞我區(qū)主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展、戰(zhàn)新基地建設、高教科創(chuàng)城打造和基礎設施等方面開展項目謀劃和招引，夯實投資增長后勁，全年謀劃項目不低于100個。
三是抓好項目前期工作。圍繞今年以來新簽約的項目和大競賽活動中尚未開工的11個項目，抓好項目前期審批事項辦理，及時解決項目推進中存在的問題。重點抓好總投資104億元的黃圩濕地旅游度假區(qū)、總投資220億元的烏衣古鎮(zhèn)融創(chuàng)文旅綜合體、總投資50億元的金鵬仙居俠谷特色小鎮(zhèn)、總投資6億元的博通產(chǎn)業(yè)園、總投資5億元的滁州鈞天醫(yī)養(yǎng)中心、總投資2億元的滁州市祈福生態(tài)陵園等一批項目前期工作，力爭盡早開工。
四是緊盯目標抓好調(diào)度。繼續(xù)緊盯項目建設全年預期目標，加強各個部門之間的聯(lián)系、溝通、聯(lián)動，堅持區(qū)領導幫辦44個重點項目制度不松懈，充分發(fā)揮好區(qū)領導協(xié)調(diào)面廣、督辦有力度的作用，確保全年建設目標的實現(xiàn)。強化各類調(diào)度。每月召開項目調(diào)度會，每季度召開區(qū)領導小組聯(lián)席會議，適時召開專題調(diào)度會，按需召開專題協(xié)調(diào)會。對于項目建設任務遲遲不能完成的單位，采取下發(fā)交辦單、約談的形式，確保責任落實到位、任務完成到位。同時由效能辦將調(diào)度成效納入效能考核體系中，做好結果運用。
季度重點工作計劃篇三
1、組織護士分階段學習《應急預案》、《操作技能》、《基護》、《疾病護理常規(guī)》以及《護士條例》、《分級護理》、《護理質(zhì)量考評標準》等，做到有計劃、有落實、有考核、有評價。
2、加強急救技能的培訓與考核，熟練掌握急救藥品及儀器的使用。
3、重點加強對新入院護士、低年資護士培訓與考核。
4、加強基本技能考核，不流于形式，定期抽考。
5、加強醫(yī)院服務禮儀學習，強化護士文化意識。
6、學習相關的法律、法規(guī)，提高風險防范意識。
7、第月組織一次護理大查房，應急測試，病例討論，各科每月有健康教育指導內(nèi)容。
8、安排護理人員外出學習培訓進修或短期學術交流。
季度重點工作計劃篇四
在下季度的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1)建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是根本。在下季度的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2)完善綜合事業(yè)部制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
銷售管理是老大難問題，銷售人員外出拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
4)建立約訪專員。(建議試行)。
根據(jù)銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成拜訪的目的。造成時間，資金上的浪費。
5)銷售目標。
下季度的銷售目標最基本的是做到日日有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
我認為公司下季度的發(fā)展是與整個公司的綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
第一步:招聘員工。
1、看銷售人員的心態(tài)及人品。
2、讓他們清楚公司、我及他們自己的目標。
3、建立一個和諧的具有凝聚力的團隊。
第二步：培訓員工。
1、讓員工學習產(chǎn)品知識及互聯(lián)網(wǎng)常。
2、培訓員工的銷售和與人溝通的技巧。
3、培訓員工的快速成交法。
4、引發(fā)員工的積極性和責任感。
5、使團隊的每個人與各個部門的員工和睦相處。
第三步：發(fā)揮員工的個人優(yōu)點。
1、找出每個員工身上的閃光點(每一周保證和員工每人一次以上的面對面談心，關心他們的身體健康，家庭生活。工作情況，及時糾正他們的錯誤思想及行為)。
2、幫助員工找出自己的位置，使之發(fā)揮自己最大的潛能(通過每月一次或兩次的集體活動來體現(xiàn)。活動中無上下級和大小之分。讓員工發(fā)表意見和見解)。
3、保證每個員工都有家的感覺，讓他們無時無刻都能體現(xiàn)到公司的關懷。
第四步：讓員工去市場上鍛煉。
1、發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整(思想積極地為公司服務)。
2、具體問題具體分析(首先突破自己的懶惰、執(zhí)著和擔心得罪人的心態(tài)，積極主動與員工溝通，引發(fā)他們的積極與責任感使他們與自己的目標達成一致)。
3、不斷地修正自己，向高難度挑戰(zhàn)，每一周開3次綜合管理崗位會議，總結經(jīng)驗取長補短。不斷擴展業(yè)務，提高效率。
第五步：凝聚團隊的力量。
1、凝聚團隊的力量，發(fā)揮最大的潛能，月中組織一次集體活動?；顒拥哪康淖屨麄€公司更有凝聚力，團結互助進取，讓我的團隊更強大。
第六步：開發(fā)新客戶，同時挖掘老客戶。
1、對前兩個月每個銷售人員的業(yè)務量進行檢查，分析業(yè)績有所下降的原因，找出原因及解決方法。
3、讓銷售人員加強與原有客戶溝通，讓他們了解我們公司的服務宗旨，更加相信我們企業(yè)，更加支持我們的企業(yè)，達到更好的收益，同時開拓更大的市場。
4、讓銷售人員保證月內(nèi)與5個無意向客戶進行聯(lián)系溝通一次以上，保持更密切。更和諧的狀態(tài)，創(chuàng)造更佳的效益，使從無意向到簽單。
第七步目標達成。
1、自己和團隊中的每個人都成長起來，團隊壯大。
2、公司也會更加的強大。
3、讓我的團隊成為行業(yè)的"虎狼"之獅。
4、本季度綜合事業(yè)部的目標是120萬，希望公司給予支持與幫助。
季度重點工作計劃篇五
1、完成情況：今年上半年，財政收入數(shù)據(jù)已經(jīng)市級核定反饋，從反饋情況來看，財政收入完成11.81億元，同比增長12.6%，總量超目標0.1億元，增幅快于目標0.6個百分點，位居全市第4。規(guī)模以上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)村居民人均可支配收入6項指標已完成統(tǒng)計上報，從上報情況來看，規(guī)模工業(yè)增加值增長10%，超目標0.5個百分點;固定資產(chǎn)投資增長32%，超目標17個百分點;社會消費品零售總額18.2億元，低于目標0.5億元，同比增長18.2%，超目標4.7個百分點;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入17158元，低于目標369元，增長46%，快于目標36.3個百分點;農(nóng)村居民人均可支配收入12312元，高于目標3123元，增長23%，快于目標13.2個百分點。地區(qū)生產(chǎn)總值、服務業(yè)增加值未完成子項數(shù)據(jù)上報，從測算情況來看，地區(qū)生產(chǎn)總值預計完成52.97億元，低于目標0.13億元，同比增長7.4%，低于目標1.6個百分點。服務業(yè)增加值14.68億元，低目標0.32億元，增長6%，低于目標6個百分點。實現(xiàn)新開工億元以上項目19個;新竣工億元以上項目9個。
從上述數(shù)據(jù)完成情況來看，全區(qū)主要經(jīng)濟指標中，財政收入、規(guī)模工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額、農(nóng)村居民人均可支配收入、新竣工億元以上項目數(shù)等6項指標完成了“雙過半”任務，地區(qū)生產(chǎn)總值、服務業(yè)增加值、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、新開工億元以上項目數(shù)等4項指標未實現(xiàn)“雙過半”任務，且多數(shù)指標的增速在全市預測排名都在四五位左右，全年“站穩(wěn)第三”的壓力較大。
2、三季度目標及舉措：
三季度，初步建議全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值目標為增長9%，全社會固定資產(chǎn)投資目標為增長18%。
地區(qū)生產(chǎn)總值方面：嚴格落實經(jīng)濟運行監(jiān)測分析會議制度，實施統(tǒng)籌調(diào)度。地區(qū)生產(chǎn)總值構成要素指標各牽頭單位之間要加強部門聯(lián)動合作，形成合力;要做好調(diào)研分析，形成科學合理的指導性計劃，并將具體工作做實做細、真抓實干，將目標計劃落實在具體行動中。同時在具體操作過程中要加強部門間的聯(lián)系，避免由于信息不暢或者是具體操作細節(jié)的問題帶來的不必要困難和問題。區(qū)發(fā)改委做好總牽頭服務和協(xié)調(diào)工作，區(qū)統(tǒng)計局要做好業(yè)務指導和提醒，依照統(tǒng)計規(guī)律強化調(diào)度。
固定資產(chǎn)投資方面：一是要繼續(xù)謀劃新項目入庫，同時抓緊完善五千萬元以上的已開工項目投資申報手續(xù)，重點抓好近兩個月開工的11個億元項目，確保盡快入庫產(chǎn)生投資;二是對已入庫項目要督促項目單位及時申報投資，重點抓好碧湖云溪、富力城等一批房地產(chǎn)項目的協(xié)調(diào)申報;三是要全力以赴做好區(qū)級44個重點項目的推進和新招商項目的落地，增強投資后勁，調(diào)優(yōu)投資結構。
季度重點工作計劃篇六
城管局社會治理工作計劃與城管局城市監(jiān)察大隊的安全綜合治理工作。各二級單位與綜治領導小組簽訂治安責任書，年終進行總結、評比、獎懲。
三、工作措施。
(一)建立健全各種治安保衛(wèi)、防火防盜保密等綜合治理管理制度，建立法律法規(guī)和各種政策的學習制度，堅持每月一次的理論學習，使綜治工作做到有章可循。
(二)綜治領導小組每季開展一次綜治工作大檢查，對檢查結果進行通報曝光，表揚先進，激勵后進，同時布置安排后期工作，一層一層抓督辦，一級一級抓落實。
(三)認真開展防止“黃賭毒”工作的宣傳教育活動，增強法律法規(guī)意識，預防各種違規(guī)違紀的現(xiàn)象發(fā)生。
(四)積極開展各種安全文明的創(chuàng)建活動，落實創(chuàng)建平安單位的各項工作，把綜治工作和日常工作有機地結合起來，同步布置、同步實施、同步檢查、同步驗收。
(五)建立健全綜合治理監(jiān)督機制。綜治領導小組要采取多種形勢，加強對各單位各部門綜合治理工作的檢查督辦，加強自我監(jiān)督和輿論監(jiān)督，推動社會治安綜合治理工作的順利開展。
(六)開展所屬單位、轄區(qū)社會穩(wěn)定風險評估，加強社會治安大排查，穩(wěn)妥化解各類矛盾糾紛，實現(xiàn)市容環(huán)境明顯提升，社會治安呈良好態(tài)勢，轄區(qū)無“十亂”(亂貼亂畫、亂披亂掛、亂搭亂建、亂擺亂放、亂傾亂倒)現(xiàn)象，為全市經(jīng)社會發(fā)展營造良好的社會環(huán)境。
城管局評，兌現(xiàn)獎懲。同時，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)生活垃圾化處理，改善村鎮(zhèn)衛(wèi)生環(huán)境。
6、組織城區(qū)環(huán)衛(wèi)公開招標。4月初完成城區(qū)道路、綠化帶清掃保潔和生活垃圾收集公開招標工作，爭取從5月份開始由中標環(huán)衛(wèi)公司承擔清掃保潔和垃圾收集任務。完善考核機制，督促中標企業(yè)規(guī)范作業(yè)，全面提升縣城環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
季度重點工作計劃篇七
公司所屬各單位、機關各有關部門：
按照^v^安委辦《關于認真貫徹落實中辦國辦通知精神高度重視并切實做好20__年元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》(安委辦明電〔20__〕97號)，交通運輸部對春運安全生產(chǎn)工作早安排、早部署、早落實，以及各級政府、行業(yè)管理部門對春運工作的要求，為確保20__年安全生產(chǎn)工作開好局、起好步，積極創(chuàng)建安全有序的道路運輸環(huán)境，使人們渡過一個平安、祥和的春節(jié)，現(xiàn)將春運期間安全生產(chǎn)工作要求通知如下：
一、春運時限。
20__年春運從1月30日開始，至3月10日結束，共40天。
二、工作目標。
(一)確保春運期間不發(fā)生較大以上道路交通責任事故和生產(chǎn)安全事故，力爭實現(xiàn)“零傷亡”的安全目標。
(二)確保單位轄區(qū)范圍不發(fā)生火險事故、治安事件;做好矛盾糾紛排查工作。
(三)保障廣大旅客安全優(yōu)質(zhì)、快捷、有序出行;確保無旅客投訴糾紛。
三、工作要求。
(一)各單位安全生產(chǎn)第一責任人要親自組織、親自落實，召開安全生產(chǎn)專題會議，成立安全工作領導小組，研究和制定春運安全生產(chǎn)工作方案，深入基層，深入一線，認真排查各種事故隱患，切實解決好存在的突出問題，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全，抓好春運期間各項工作措施的落實。
(二)各單位要加大宣傳力度，強化員工崗位責任意識教育，加強駕駛員安全法制、職業(yè)道德、風險意識教育與危險源的識別。在生產(chǎn)區(qū)域、客運站張貼安全生產(chǎn)標語，營造良好的安全氛圍，以增強事故防范意識，提高預防事故的能力，杜絕違反勞動紀律、違章作業(yè)、違章指揮等不安全行為的發(fā)生。
(三)防止和克服松懈情緒，嚴防事故反彈。充分認識安全生產(chǎn)的長期性、艱巨性、復雜性和春運安全生產(chǎn)工作的重要性，在節(jié)前，全面開展一次全方位的安全生產(chǎn)責任，安全設施設備，消防安全，駕駛員安全資質(zhì)信譽，車輛技術狀況，生產(chǎn)作業(yè)場所不安全因素，操作規(guī)程的隱患排查工作，確保各項制度落實到位。
(四)客貨運輸單位：
1、各客運單位要認真落實派車報班制度，加強車輛調(diào)度管理;加強夜間運行車輛監(jiān)管，做好車輛安全運行保障工作;加強加班車，包車駕駛員防疲勞駕駛管理與人體生物三節(jié)律提示;加強與客運站點的組織協(xié)調(diào)工作;加強風險管理，凡公車聘用、承包和合作經(jīng)營聘用的駕駛員必須到安全部門交納安全風險押金，否則一律不得安排生產(chǎn)運輸任務。
2、加強旅游包車、加班頻次及返程車輛的管理。加強運輸過程監(jiān)控，控制駕駛員加班頻次，長途客運車輛加班必須有第三人換駕，否則不得擔任加班任務以防止疲勞駕駛;對團體、學生等較多人員的包車，應妥善安排，做到專人負責，逐人、逐車落實責任，確保信譽好的駕駛員和技術狀況好的車輛為旅客提供服務。
3、加強微型車農(nóng)村客運、公交車安檢、出租車包車出城管理。各客運單位要加強對微型車駕駛員普遍存在駕齡短，操作技能、應變能力、安全意識不強，車型多樣、所運行線路偏遠、道路狀況較差的安全管理;加強出租車包車夜間出城報告，公交車安檢工作，以確保車輛運行安全。
4、加大對駕駛員資質(zhì)、違章違規(guī)情況的清理排查與管控。要按“四不放過”原則，對心存僥幸的駕駛員進行安全警示、震懾教育。凡因超員、超速、強超搶會、彎道超車、疲勞、酒后駕駛等嚴重違章行為導致事故發(fā)生，且后果嚴重的;凡是發(fā)生嚴重服務質(zhì)量事件，特別是粗暴待客、侵犯旅客合法權益，造成社會不良影響的，都要嚴肅處理，情節(jié)嚴重的，取消春運資格。
5、加強gps動態(tài)監(jiān)控工作職責的落實。對駕駛員的超速行為除及時通過短信警示外，要嚴格按管理制度嚴肅處理;gps設備故障的車輛一律不得上路營運;因技術原因暫時不能維修的，必須有維修部門的證明，并做好記錄，方準派班和發(fā)班，防止因超速行駛引發(fā)的事故。
6、加強重點路段監(jiān)控。在開展路檢路查工作中，對嚴重影響行車安全的路段，要及時向駕駛員進行通報，及時向公路養(yǎng)護部門和行業(yè)管理部門報告，通過公路養(yǎng)護部門對危險路段及時修復，或通過運政管理部門采用改變線路、接駁等運行方式滿足當?shù)厝罕姵鲂械男枰?，確實不能保證車輛運行安全的，該停班、停運的要停班、停運。
7、加強監(jiān)督舉報獎懲制度落實。發(fā)揮旅客監(jiān)督的強大優(yōu)勢，督促駕駛員自覺遵章守紀，防止駕駛員超速、超員、疲勞駕駛等違法行為發(fā)生。加強對“敬告書”的檢查，凡“敬告書”字跡不清晰完整的，須重新噴印后方可發(fā)班。
8、落實車輛二級維護、安全檢驗及車輛例保檢查制度，加強客貨運車輛隱患排查，未進行車輛制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)行駛系統(tǒng)等安全部件隱患排查的車輛一律不得參加春運;加強車輛消防器材及擺放位置的檢查，確保車輛技術狀況的本質(zhì)安全。
加強對危險化學品運輸車輛的管理，做好駕駛員的安全教育工作，對危險化學品運輸車輛的運行動態(tài)要做到心中有數(shù)，確保危險化學品運輸安全。
10、交通駕校及各分校，在春運及節(jié)日期間，安排教學道路時要避開車輛流量較大的線路，加強教學安全措施制度的落實檢查，加強教練員、學員的安全教育，教練員要加強教學過程中的監(jiān)控，以確保教學安全。
(五)工貿(mào)生產(chǎn)單位及公務用車。生產(chǎn)用車必須經(jīng)領導調(diào)派;公務用車必須嚴格執(zhí)行公司《公務車管理規(guī)定》。嚴禁酒后駕車。
(六)客運站。一要堅持“以人為本、溫馨服務”的理念，嚴格按照“三優(yōu)、三化”標準，認真做好各項服務工作。二要按“三關一監(jiān)督”、“三不進站、五不出站”的要求，做好發(fā)班對報班駕駛員酒精含量檢測，人體生物三節(jié)律提示，防止加班車、包車疲勞駕駛的管理工作。三要做好參運車輛的例保檢查管控，將車輛安全隱患消除在發(fā)班前，不符合營運技術標準的車輛不準發(fā)班，不準放行出站運營。四要做好旅客行包“三品”安全檢查工作。五要切實加強人員密集場所安保與巡查，對重點部位要安排專人盯守，實行24小時嚴密監(jiān)控。六要做好客流高峰應急、客運站場秩序的疏導工作準備，做到客不待車、站不壓客。
(七)汽車修理與檢測。要認真落實車輛維修制度，嚴格執(zhí)行“三檢”制度，加強車輛維護保養(yǎng)，特別要加強車輛制動、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)的檢查、維護，為公司的營運車輛提供安全、可靠的技術保障。例保檢測站要堅持原則，履行檢測工作職責，認真落實車輛檢驗制度，把好車檢重要環(huán)節(jié)，凡查出人車資質(zhì)、車輛二級維護、例保檢查不符合要求的車輛禁止參運。
(八)工貿(mào)生產(chǎn)、氧氣、建筑施工，賓館、駕校、停車場：要加強生產(chǎn)作業(yè)場所不安全因素、火災隱患、用電安全、操作規(guī)程的自檢自查及隱患排查工作。供氧運輸要確保車輛符合安全要求，并保證gps車載監(jiān)控完好。加強生產(chǎn)區(qū)、出租店鋪、停車場等重點部門的安全巡查與24小時值班制度的落實。
(九)高度重視治安、消防安全工作，做好煙花爆竹燃放應急、自救、互救知識的安全教育。切實關心、安排好員工生活，確保員工安心投入春運工作。認真做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，確保員工和家屬度過歡樂祥和的節(jié)日。
四、加強檢查值守做好應急救援工作。
(一)各單位要切實加強組織領導，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，落實各項安全保障措施，加強安全生產(chǎn)檢查，確保安全生產(chǎn)經(jīng)營秩序正常開展。
(二)嚴格執(zhí)行24小時值班和領導干部帶班制度，值班人員必須堅守崗位，盡職盡責，嚴禁擅離職守。
(三)嚴格生產(chǎn)安全事故報告制度，春運期間實行“零報告制度”，各單位每隔10天必須向安全保衛(wèi)部報告一次，并做好記錄;各客運站負責按時向當?shù)亟煌ㄟ\政管理部門和公司運輸管理部報送春節(jié)旅客運輸統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
(四)對各種突發(fā)事故和異常情況應及時上報并組織力量妥善處理，確保信息及時準確，防止遲報、漏報和瞞報。密切關注群眾舉報的事故信息，及時組織人員核查，對情況屬實的事故要及時按規(guī)定上報并妥善處置。
季度重點工作計劃篇八
為切實做好今年第一季度國土資源管理工作，按照縣局提出的^v^保護資源、保障發(fā)展、維護權益、服務社會^v^的總要求，我所不斷加強自身建設和管理創(chuàng)新，積極參與三口鎮(zhèn)經(jīng)濟建設，堅持從嚴管理、節(jié)約集約，不斷完善國土所建設，努力提高國土資源管理能力和水平，為實現(xiàn)三口鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速發(fā)展作出貢獻?，F(xiàn)將今年第一季度工作完成情況和下季度工作計劃匯報如下：
今年以來，我們始終和鎮(zhèn)黨委、政府保持一致。遇到情況及時溝通，積極穩(wěn)妥地為鎮(zhèn)服務。3月中旬，我們根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府的要求，全所人員積極配合并參與環(huán)境治理工作，另外對全鎮(zhèn)居民點進行重新規(guī)劃調(diào)整，對部分村居民點進行調(diào)整，報鎮(zhèn)黨委、政府同意后確定為45個規(guī)劃居住點。所里還定期召開所務會。對前段時間工作情況進行回顧。對今后工作進行合理化調(diào)整并做出安排。
按照縣局關于加強土地執(zhí)法監(jiān)察會議精神，我們對全鎮(zhèn)違法用地及違章建筑情況進行及時排查，對鎮(zhèn)里引資項目食用菌基地和萬頭養(yǎng)豬場等違法用地，我所積極組織材料上報，調(diào)整規(guī)劃，現(xiàn)已上報到市局審核。
在鎮(zhèn)黨委、政府和縣局領導的關心下，我所想方設法籌集資金，啟動國土所裝修工作，目前施工隊已經(jīng)進駐場地，水、電經(jīng)過和有關單位協(xié)調(diào)已經(jīng)安裝好，各種裝修材料正在采購，按施工合同日期，預計在6月25日前能夠交付使用。
為了進一步樹立國土所形象，平時我們認真學習土地管理法律法規(guī)，每周一下午召開所務會，對上一周工作進行回顧，討論并安排下一周工作，對遇到的問題和困難及時進行剖析，發(fā)揚民主，充分調(diào)動大家的工作積極性。另外通過協(xié)調(diào)，鎮(zhèn)里在財政十分困難的情況下，拔付所里10000元用于購買制服。
我們打破人情收費關，嚴格按收費標準收費，對每一宗農(nóng)村建房用地，根據(jù)申請人用地申請和村委會意見，在三個工作日內(nèi)到現(xiàn)場進行實地踏看，符合建房用地條件的當場放線，不符合條件的給予解釋說明。根據(jù)踏看意見進行所務會會辦，制定收費標準，并進行收費公示。今年以來已完成全年經(jīng)濟指標任務的59﹪。
本月初，在局里簽訂土地復墾合同，我所在土地復墾中心的指導下，完成對實地的踏勘，并和村里進行對接，確保完成全年的土地復墾任務。
一、做好國土資源法規(guī)、政策的宣傳工作；
二、做好轄區(qū)內(nèi)基本農(nóng)田及耕地的保護管理工作；
三、加強轄區(qū)內(nèi)各類建設用地的監(jiān)督、檢查和土地爭議調(diào)處工作；
四、加強建設用地的申報、登記和發(fā)證，做好征地、拆遷等相關工作；
五、六月底之前完成土地復墾任務。
六、做好來信來訪的接待工作，并及時進行處理和向上反映；
七、完成鎮(zhèn)、局交辦的各項工作，做好信息報送和反饋工作。
季度重點工作計劃篇九
在新一年我們公司有不少的項目要開啟，從而就需要做許多的方案，不過這里面有很多操作流程都是我們非常熟悉的，所以我就不做太多的過問。但是得對工作中的失誤保有警惕，不能松懈防范意識，得時刻用最嚴的標準來約束自己。不管是管理還是基層的操作員，都得有一致的覺悟，就是嚴守我們的崗位責任。不能因為想要偷懶就糊弄，我們的原則是寧可不干，也不能干錯或者做出有問題的產(chǎn)品。那么我從這些問題的角度來考慮，列出了的核心綱要，務必要讓各級人員都好好的服從。
現(xiàn)在已經(jīng)是新的.工作起點了，不能再保持舊的思維習慣了，我們的觀念就是爭先，創(chuàng)造更高水準的產(chǎn)品。眼光不停留在過去，觀念也要持續(xù)推新，要拿更完善符合當下形式的思想來裝備自己的頭腦。用敏銳建設性的眼光來拓寬我們的認識，不做浮于形式的努力，但不放棄實踐創(chuàng)新的可能。
我們原來有不少的項目都是在改進中得到保留的，也就是說我們的能力和眼光沒有一直保持在一個水平。正是因為我們會變通，所以業(yè)務從最初的到現(xiàn)在翻了60倍，那么我們最大的倡議就是鼓勵員工進行創(chuàng)意性工作。不管是從流程還是制度上，只要有更有益實用的方案，我們都全力支持。
現(xiàn)有的所有成績規(guī)模都是由新老員工給干出來的，所以我們公司一直把人視為生命。這個觀點雖然看起來有點不太客觀，畢竟人有不一樣的個性也有缺點，可是我們就是這么看重人。因為公司垮了我們可以再干一家，只要有出色的人我們就能做成事，所以我們領導要服務員工，鼓勵他們干事情。
季度重點工作計劃篇十
為了實現(xiàn)明年的計劃目標，結合公司和市場實際情況，確定明年工作重點，制作現(xiàn)銷售計劃：
1、擴大銷售隊伍，加強業(yè)務培訓。
人才的引進和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止，加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關系，整合一部分業(yè)務人員，利用業(yè)務員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭取業(yè)務人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業(yè)務人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。
人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓，專業(yè)知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業(yè)務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓，對業(yè)務員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務人員的發(fā)展，選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務人員的積極性才會更高。
2、銷售渠道完善，銷售渠道下沉。
為確保完成全年銷售任務，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標。
安徽、河南、山西、陜西、河北、五省，市場是公司的核心競爭區(qū)，在這五省要完善開發(fā)出正泰、德力西電氣代理合作伙伴和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場。加以克隆復雜。
其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務人員為主，重點尋找合作伙伴和一些更大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當放寬。
如果業(yè)務人員自己開拓市場，公司前期從業(yè)務上去扶持，時間上一個月重點培養(yǎng)，后期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。
3、產(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新。
產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結合起來。另外，要考慮產(chǎn)品的利潤，無利潤的產(chǎn)品，它就無生存空間。對客戶來講，也是一樣?？蛻舨皇琴I產(chǎn)品，而是買利潤，是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品最大利潤的合理分配原則，是唯一不變的法則。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價值最大化，就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。
一個產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產(chǎn)品。結合公司業(yè)務人員專業(yè)素質(zhì)，產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務人員的銷售、有利于客戶的需求。
產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色，走差異化道路。一方面，要有公司的品牌產(chǎn)品。一個產(chǎn)品可以打造一個品牌。所以產(chǎn)品要走精細化道路。
4、長期宣傳，重點促銷。
5、自我提高，快速成長。
為積極配合銷售，自己計劃努力學習。在管理上多學習，在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃認真學習業(yè)務知識、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
本人將以身作責，以實際行動來帶領整個團沖擊計劃目標。
季度重點工作計劃篇十一
為了加快房地產(chǎn)公司的工作進程，合理、有效的制定年度工作計劃，切實保障各部門、各崗位工作的順利開展，針對公司當前的現(xiàn)狀，有必要做系統(tǒng)調(diào)整和規(guī)劃。我們必須去偽存精，優(yōu)化工作流程和人員結構，實行業(yè)績和收入掛鉤的分配體系，加大監(jiān)管力度，實行總公司和房地產(chǎn)公司雙線管理的模式，統(tǒng)籌資源、切實解決工作中存在的系列問題。
1、采用多項目運作模式，雙線管理。
2、各項目以項目部的形式開展工作。實行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理負責本項目的一切事務管理，包含與總公司管轄范圍內(nèi)的對接事務，如：財務、采購、人員、考核等。
3、總公司負責財務（資金調(diào)度、稅務、融資），中高層人員（招聘、調(diào)度、管理），資源開發(fā)（土地），建筑材料采購。
4、項目部負責報建、外部關系處理、工程計劃、工程進度、工程質(zhì)量、成本控制、現(xiàn)場安全管理、人員管制、建筑材料管理（驗收、實地評價、保管）、現(xiàn)場簽證、業(yè)主關系、與監(jiān)理關系、與設計院關系、工程變更、工程驗收、工程資料（收集、建檔）等事務。
1、實行總公司和項目部聯(lián)手招聘的模式，中高層以上的骨干人員由總公司負責招募、考核、錄用，以下派的方式給各項目部配置，既受項目部經(jīng)理管制，又受總公司監(jiān)督。
2、各項目部負責基層崗位人員的招聘。
3、建立人才梯隊，為人員甄選、更新作儲備。
1、梳理現(xiàn)有的配置，重新設計新的架構。原則是：以崗定人。絕對不是以人定崗。不能因為現(xiàn)有某人而設一個無效的崗位。
2、明確各部門的《部門職責》和《個人崗位說明書》，明確每個人的工作范圍、權限和對應的責任，能夠有效地防止職務重疊、責任扯皮，鴨多不下蛋的局面。
3、優(yōu)化部分富余人員。優(yōu)化的原則是：價值、工作量、匹配度、綜合考量的結果。
1、改變現(xiàn)在的獨立管理流程，增加總公司監(jiān)督的工序。原則是：復雜的.事情簡單化，以加快工作效率。
2、加強橫向聯(lián)系的力度，杜絕“各自為政”的現(xiàn)象發(fā)生。
2、完善福利體系。結合國家的法律法規(guī)，給在職人員辦理社保，進一步實現(xiàn)：員工生日祝賀、婚喪禮儀、年度旅游、教育培訓等福利。
1、公司制定長期、中期工作目標，下發(fā)到各部門，由各部門提交詳細的月度、季度工作計劃。交總公司“監(jiān)督委員會”備案，總公司安排專人跟蹤計劃的實施情況，并直接對總裁負責。
2、所有人員都必須提交《周工作計劃》，一份給自己的直接上司，一份給總公司“監(jiān)督委員會”。工作計劃里面要詳細注明：事項、預計完成時間、具體負責人、協(xié)助人、完成情況、未完成的原因、改進措施。工作計劃的達標率是年度績效考核的主要依據(jù)。
3、每季度由總公司“監(jiān)督委員會”召開一次“工作檢討會”。分析各崗位的工作執(zhí)行情況，并開展“批評與自我批評”，責任到人，精確到每一件事。
七、簽訂“工作責任狀”
實行風險收入，對保質(zhì)保量完成工作任務的人員實行重獎，對完不成工作任務的人員進行經(jīng)濟處分。
八、完善勞動關系。
1、每個人都必須和公司簽訂《勞動合同》和《保密協(xié)議》。
2、新進人員必須體檢上崗，預防不必要的事件發(fā)生。
季度重點工作計劃篇十二
重點工作目標倒逼管理是通過詳細分解重點工作目標任務，以目標倒逼進度、時間倒逼程序、任務倒逼責任人等方式，強化督促檢查，促使各級行政機關及其工作人員圍繞目標任務充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作，推動執(zhí)行力的提高。為提高我鄉(xiāng)行政機關的效能，確保重點工作目標的全面實現(xiàn)，根據(jù)《市區(qū)人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)云南省人民政府辦公廳關于印發(fā)云南省行政機關推行效能政府四項制度實施辦法的通知》（臨政辦發(fā)〔〕29號）及區(qū)人事局《關于印發(fā)〈區(qū)行政機關行政能力提升制度實施方案〉的通知》（臨人發(fā)〔〕11號）等文件等要求，結合我鄉(xiāng)實際和各自工作職能，制定本工作方案。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照突出重點、注重實效、分級管理的原則，以制度創(chuàng)新為動力，提升效能為重點，效能監(jiān)察為手段，進一步增強機關工作人員綜合素質(zhì)，改進機關工作作風，提高執(zhí)行力，打造為民、務實、高效的機關形象，切實抓好重點工作目標倒逼管理制度建設。
按照超常規(guī)、跨越式發(fā)展的要求，圍繞全鄉(xiāng)發(fā)展大局，以科學合理、適度超前為原則，將事關經(jīng)濟社會發(fā)展，事關人民群眾的根本利益，事關效能建設的經(jīng)濟、社會發(fā)展的各項指標，宏觀統(tǒng)籌、科學分類、細化量化，形成實施工作成果倒逼法的硬性目標任務，并充分發(fā)揮機關干部的主觀能動性，促進工作目標任務的落實，提高執(zhí)行力。
根據(jù)區(qū)人民政府下達的重點工作目標組織開展倒逼管理，實行目標倒逼進度、時間倒逼程序、任務倒逼責任人管理，我鄉(xiāng)每年從重點工作中確定1項工作作為目標倒逼管理重點工作，按照分級管理負責和目標管理的要求，由各責任站所組織落實。，我鄉(xiāng)年度目標倒逼管理重點工作為烤煙種植工作。
（一）階段目標
1.形成目標倒逼管理重點工作選報表
認真研究分析烤煙種植重點工作的具體要求。明確責任主體、開始時間、總體完成時間、階段目標及階段完成時間等內(nèi)容，形成目標倒逼管理重點工作選報表。
2.具體實施重點工作倒逼管理程序
在選報表的基礎上細化起草推進方案。在確保工作完成質(zhì)量的前提下，以總體目標的完成時限為起點，倒推完成各階段目標的時限，并依次倒推開展各項具體任務的起止時間，同時落實具體經(jīng)辦人員，明確責任，以時間倒逼程序，確保重點工作的按時高效完成。
7月20日至10月20日完成烤煙烘烤工作。
4月10日至10月15日進行烤煙中耕管理工作。
4月9日至7月15日完成烤房建設工作。
4月8日至5月18日完成大田移栽工作。
4月1日至4月30日完成烤煙預整地工作。
2月25日至3月25日完成烤煙種植面積到戶統(tǒng)計工作。
2月1日至2月25日完烤煙種植宣傳發(fā)動工作。
（二）責任主體
全鄉(xiāng)烤煙種植目標倒逼管理工作，第一責任人楊正安副鄉(xiāng)長，責任部門為鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務中心。涉及各村在任務分解范圍內(nèi)均為責任部門，具體責任人是村主任。
各責任部門務必要高度重視此項工作，充分認識烤煙種植任務目標倒逼管理工作的必要性和重要性。部門聯(lián)動、多措并舉、形成合力，確保目標任務圓滿完成。鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務中心要指定專人，每周星期五負責階段目標進度的收集上報。各站所要認真落實目標倒逼管理工作，按照序時進度完成目標，對未能按照序時進度完成工作目標的責任單位和責任人要給予行政問責處理。對推諉扯皮、敷衍了事未按時限要求完成階段目標，致使目標倒逼管理工作無法按期、按質(zhì)、按量完成的，將給予嚴肅問責。
季度重點工作計劃篇十三
一、開展康復民生工程宣傳及相關工作。
二、進一步做好扶貧工作。
三、完成全國殘疾人基本服務狀況和需求信息數(shù)據(jù)動態(tài)更新工作。
四、完成殘疾人之家（工作站）建設全覆蓋。
五、開展殘疾學生資助工作。
六、做好扶持殘疾人就業(yè)、創(chuàng)業(yè)工作，開展殘疾人創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓。
七、落實貧困殘疾人家庭無障礙改造工作。
八、開展殘疾人精準康復服務。
九、開展20xx年到期二代殘疾人證換發(fā)工作和三代殘疾
人證換發(fā)工作。
十、加強殘疾人體育工作。開展“殘疾人健身周”和“全國特奧日”活動；舉辦殘疾人單項錦標賽；建立殘疾人運動員選撥、訓練常態(tài)機制；加強殘疾人體訓基地建設。
十一、加強殘疾人文化工作。開展殘疾人文化周活動，舉辦殘疾人讀書演講比賽。
季度重點工作計劃篇十四
為切實做好春節(jié)、元宵兩節(jié)期間的市場監(jiān)管工作，確保節(jié)日市場繁榮穩(wěn)定，切實維護節(jié)日期間的市場秩序和消費安全，保護消費者的合法權益，營造歡樂祥和的節(jié)日氛圍，××市工商局做出以下工作部署。
良好的市場秩序是關系
人民群眾切身利益和社會安定的大事，我局本著對市委、市政府負責，對人民群眾負責，對市場秩序負責的態(tài)度，不斷增強政治責任感，高度重視“兩節(jié)” 期間市場監(jiān)管工作。采取主要領導親自抓，分管領導抓具體落實的機制，統(tǒng)籌安排“兩節(jié)”市場監(jiān)管工作。嚴格責任制度，逐級落實職責，保證節(jié)日市場消費安全。
針對兩節(jié)期間市民消費特點，市工商局以食品市場、旅游市場、文化市場和安全生產(chǎn)為重點，加大對集貿(mào)市場、食品超市、城鄉(xiāng)結合部等領域的巡查力度。一是對與百姓節(jié)日生活密切相關的重點商品集中開展專項執(zhí)法檢查。依法查處銷售不符合食品安全標準、超過保質(zhì)期、假冒偽劣、“三無”食品的行為，以及對食品進行虛假宣傳和不正當競爭的違法行為，對檢查中發(fā)現(xiàn)涉及安全隱患的食品和不合格食品，將及時依法采取有效措施，該下架的'下架，該沒收的沒收，嚴格依法處理，確保食品市場消費安全；二是依法規(guī)范各類市場主體經(jīng)營資格，嚴厲查處違法經(jīng)營和無照經(jīng)營行為；三是強化監(jiān)督食品經(jīng)營者進銷貨臺帳等制度的落實，并對經(jīng)營者的自律制度建設情況進行檢查、督促。四是利用快速檢測設備，開展食品快速檢測專項檢查活動；五是堅持引導教育與行政處罰相結合，做好案件查處工作，做到不走過場、不留死角。
充分發(fā)揮12315 行政執(zhí)法體系和“一會兩站”的作用，保證維權網(wǎng)絡暢通，及時處理兩節(jié)期間消費者的咨詢、申訴和舉報。從2 月4 日起至2 月28日，我們安排專職人員受理節(jié)日期間消費者投訴，堅持領導帶班制度，認真做好應對各種突發(fā)事件和安全事故的準備工作，確保做到發(fā)現(xiàn)問題迅速反應、快速處理，堅持重大事項逐級報告制度，切實保護消費者合法權益。
季度重點工作計劃篇十五
20xx年，以深入推進《市旅游及度假產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展意見》為主抓手，牽頭抓好全市重點旅游項目建設、重點旅游企業(yè)發(fā)展以及旅游宣傳推介、行業(yè)管理等工作，全年接待海內(nèi)外游客突破400萬人次，實現(xiàn)旅游業(yè)總收入50億元以上。
1、上溪君瀾福地一期項目完成分時度假公寓及商貿(mào)設施基礎工程量的50%；
2、萊子古城商業(yè)街項目完成商業(yè)街建設，并啟動對外招商工作；
3、碧海叢林一期高科技研發(fā)中心項目完成科技研發(fā)中心安裝裝飾工程；
4、完成黃水河濕地公園西岸園建工程，完成跨河橋梁設計、招投標及主體工程建設；
5、完成徐福文化園園林景觀工程；
6、全面完成核心區(qū)主干道建設及二級路網(wǎng)部分路段綠化工程；完成核心區(qū)水、電、暖、燃氣等配套管網(wǎng)建設，實現(xiàn)已竣工項目基礎設施配套到位。積極協(xié)調(diào)配合各鎮(zhèn)區(qū)街加大重點旅游度假項目推進力度，完成年內(nèi)項目建設目標。
注重在旅游企業(yè)軟硬環(huán)境的建設。引導旅游企業(yè)開展服務質(zhì)量培訓和文化活動，提升旅游企業(yè)的服務質(zhì)量和企業(yè)文化建設；支持與國際金鑰匙、綠色環(huán)保、經(jīng)濟性連鎖等旅游組織的合作，引進新興旅游發(fā)展理念和經(jīng)營模式，進一步提升旅游服務品位和檔次，增強旅游企業(yè)市場競爭力。深入貫徹推行旅游景區(qū)質(zhì)量等級評定標準和星級飯店質(zhì)量等級評定標準等行業(yè)標準，做好星級酒店年審、旅行社年檢、旅游景區(qū)復核等工作，提升旅游企業(yè)服務質(zhì)量和檔次。加大旅游服務設施的投入力度，不斷提升旅游綜合服務功能，增強旅游接待能力。10家重點旅游企業(yè)完成主營業(yè)務收入達到9億元，其中過億元的企業(yè)達到4家，旅游企業(yè)經(jīng)濟效益明顯提升。
深入開展旅游市場秩序治理整頓活動，嚴厲查處旅游市場各種違法違規(guī)，營造規(guī)范有序、誠信文明的市場秩序。開展行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，加大安全生產(chǎn)隱患排查整改力度，確保安全生產(chǎn)無事故，為旅游及度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。深化旅游行風建設，以深入學習“刁娜精神”為契機，嚴格落實國家、省、市旅游局關于旅游行風建設要求，加強對旅游從業(yè)人員的教育培訓，弘揚愛崗敬業(yè)、誠信服務、文明禮貌的服務理念，樹立良好的旅游對外形象。
全力加快中醫(yī)養(yǎng)生基地、國際溫泉老年公寓、佛家文化養(yǎng)生基地等項目在洽談、規(guī)劃設計等環(huán)節(jié)的推進力度，力爭項目早簽約、早開工。積極參與省市各級政府招商和各類會展招商，積極尋求與國際國內(nèi)500強企、大型旅游集團的溝通合作渠道，實現(xiàn)在“招大引強、項目合作”上取得更大突破。
季度重點工作計劃篇十六
通過上學期的教學能夠看出，學生對本學科的學習積極性還是比較高，因為信息技術課并不像語文、數(shù)學那么枯燥、單調(diào)，也不像歷史、政治需要死記硬背。相對來說學生覺得比較新鮮。但是這又存在一個問題就是學生感興趣的并不是學習，而是打游戲、上網(wǎng)聊天。所以，學生對計算機的認識還有待提高。要進一步對他們進行正確的引導。
二、教學目標。
1、培養(yǎng)學生信息素養(yǎng)，提高學生的思維學習能力、動手與實踐能力;。
2、培養(yǎng)并滲透網(wǎng)絡德育教育;。
3、通過學習評價、思維導圖等方式來鞏固所學的信息技能;。
4、使學生掌握通式操作，知道如何求助;。
5、學生能夠從網(wǎng)上查找、下載、管理信息，并公與他人分享。
三、教材分析。
今年的新教材主要是適應初中非零起點教學需求，同時也為零起點同學提供了必要的補習內(nèi)容。主要體現(xiàn)“提煉技術價值”和“體現(xiàn)信息需求”，掌握學習規(guī)律，為今后的進一步學習和探索打好基礎。“實踐”模塊主要是通過解決問題的過程掌握技能;“補缺”則為學生提供了必要的補習內(nèi)容;“加油”則為學有余力的同學準備，深入掌握所學技能;而“思維導圖”則可以使學生系統(tǒng)掌握每一章的內(nèi)容，理清思路。
季度重點工作計劃篇十七
xx年，配合我行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的順利推進，人力資源部主要立足于我行人才的培養(yǎng)和素質(zhì)的提升、服務水平的提高，打造良好的外部形象。xx年重點工作計劃如下：
在xx年培訓工作的基礎上，加強培訓的針對性、適應性和有效性，提高培訓向工作能力轉(zhuǎn)化的效率，分層次、抓重點，圍繞我行經(jīng)營管理、專業(yè)技術和技能操作三方面組織培訓工作。
（一）對中層管理人員的培訓。
根據(jù)我行階段性的工作安排和戰(zhàn)略發(fā)展步伐，采取多種形式對全行高管人員、中層干部和員工進行升級培訓。聘請中介機構制定培訓方案，提高高管人員的決策能力和管理水平，提高中層干部的專業(yè)水平和業(yè)務拓展能力，提高員工職業(yè)化素養(yǎng)及服務營銷水平。
（二）配合各部門做好專業(yè)培訓工作。
通過配合各業(yè)務部門舉辦的各種相關業(yè)務知識和技能的培訓，使職工能全面的對所涉及的業(yè)務領域有更深刻的了解和掌握，全面提升全行的服務水平和優(yōu)質(zhì)高效的服務技能。
職業(yè)化的問題已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的重要問題之一，也是迫切需要解決的問題之一。在xx年探討摸索學習的基礎之上，加強我行員工的職業(yè)化建設的提升，沉積商行發(fā)展的內(nèi)在動力起著關鍵性的作用。
（一）培養(yǎng)員工的職業(yè)精神。
培養(yǎng)員工的職業(yè)意識，使員工養(yǎng)成良好的學習的心態(tài)、積極的心態(tài)、感恩的心態(tài)，遵循職業(yè)道德，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。擬在上半年聘請專家進行一次職業(yè)道德和職業(yè)意識的培訓，內(nèi)容包括：愛崗敬業(yè)、對企業(yè)忠誠、誠實守信、辦事公道、尊重他人、追求卓越、承擔責任及客戶服務意識、團隊意識、溝通意識、計劃意識、角色意識、效率意識、創(chuàng)新意識、危機意識等。
（二）提高員工的職業(yè)能力。
完善我行各種職業(yè)規(guī)范，鼓勵員工職業(yè)資質(zhì)化，提高員工應具備的職業(yè)能力和職業(yè)技能。繼續(xù)推行銀行從業(yè)人員資格考試，加大從業(yè)資格認證的覆蓋面。
（三）做好員工職業(yè)生涯的規(guī)劃。
使每一個員工都能認識和感受到，只要有真才實學，有良好的品德和業(yè)務水平，有超群的領導和管理能力，通過基層臨柜及各種實際業(yè)務的操作和鍛煉，都能夠充分施展自己的工作才能，創(chuàng)造自身的價值，并有廣闊的升職的空間。
薪酬體系和管理制度，應以能激勵員工、留住人才為支點，充分體現(xiàn)按勞取酬、按貢獻取酬的公平原則。根據(jù)目前我行的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，通過對我行各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的了解，現(xiàn)有的薪酬管理制度將有可能制約公司的長遠發(fā)展及人才隊伍建設?，F(xiàn)有薪酬體制下員工的薪資，許多職位之間的薪酬，沒有很好地區(qū)分各個崗位的職責與權限；因為薪酬分配的不合理性，激勵措施不到位，員工思想存在一些干多干少、干好干差一個樣，過得去就行的思想誤區(qū)，不利于調(diào)動員工的積極性和提高工作效率。本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性，對外具有競爭力”的原則，盡快完成我行的薪酬設計和薪酬管理的規(guī)范工作。薪酬體系的設計和薪酬管理制度的制訂是一個系統(tǒng)工程，因此，必須聘請專業(yè)設計公司來完成。
（一）薪酬體系設計。結合我行組織架構設置和各職位工作對現(xiàn)有薪酬狀況分析。對各職位、個人資歷進行評估，確定職位工資；對個人工作表現(xiàn)及完成業(yè)績情況進行評估，確定績效工資；對本地區(qū)同行業(yè)的薪資水平和公司盈利情況、支付能力進行評估，確定公司整體工資水平。根據(jù)前期分析，提交《薪酬草案》，即公司員工薪資等級、薪資結構（崗位工資、績效工資、工齡津貼、職務津貼、特殊崗位津貼及年終獎金等）、工資調(diào)整標準等方案。
（二）薪酬制動形成。根據(jù)已初步完成的職位分析資料，結合所掌握的本地區(qū)同行業(yè)薪資狀況、公司現(xiàn)有各職位人員薪資狀況，完成《公司薪酬管理制度》。
在xx年服務提升培訓的基礎上，強化后期的督導和檢查，進一步增強員工服務意識，提高柜面服務水平。著重做好以下幾方面工作：
（一）做好投訴管理，樹立服務形象。
一是明確接受投訴的心態(tài)；
三是組織有關客戶投訴處理技巧的培訓。
（二）完善服務規(guī)范，加強監(jiān)督考核。
一是完善服務相關的規(guī)范制度，用制度約束規(guī)范員工的服務行為；
三是建立服務水平與收入掛鉤的激勵考核制度，加大考核工作力度。
（一）按照《**商業(yè)銀行人事勞動管理辦法》的要求，組織全行員工進行xx年度工作考核。
（二）深化規(guī)范化服務的檢查與監(jiān)督，通過神秘客戶檢查、調(diào)閱實時監(jiān)控錄像、現(xiàn)場檢查等多種方式對我行服務工作開展情況進行檢查。
（三）做好我行xx年度養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的申報工作。
（四）根據(jù)我行的發(fā)展規(guī)劃，做好網(wǎng)點的申報工作。
（五）行領導臨時交辦的其他工作。
季度重點工作計劃篇十八
按照十八屆三中全會精神和中共中央《關于全面深化改革若干問題的決定》要求，進一步謀劃xx教育的改革與發(fā)展，完善發(fā)展思路，整體推進，突出重點。要在教育資源配置改革、考試招生制度改革、教育治理手段改革、育人方式方法改革、教師隊伍管理改革、深化教育研究改革等方面做出更加科學、精細、有效的安排部署。
一是強化縣區(qū)政府責任，創(chuàng)造促進教育公平的良好政策環(huán)境。二是全面推進義務教育學校標準化建設。三是合理調(diào)整學校布局，著力解決縣鎮(zhèn)學校大班額問題和農(nóng)村寄宿設施不足的問題。四是加大師資培養(yǎng)培訓和交流力度，鼓勵優(yōu)秀教師和校長到薄弱學校工作。五是繼續(xù)推進“一體化辦學”試點工作，促進校際之間的互動交流。六是發(fā)揮信息技術作用，促進義務教育均衡發(fā)展。
一是編制新一輪《學前教育三年行動計劃》，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設全覆蓋步伐。二是加快普通高中多樣特色發(fā)展，促進教學績效持續(xù)提升。三是繼續(xù)做強做亮“三張名片”，形成“校校有特色，一校一品牌”的育人氛圍。
一是在新建小區(qū)、城鄉(xiāng)接合部、成片開發(fā)的城市新區(qū)、城鎮(zhèn)化重點地區(qū)新建一批幼兒園和學校，特別是抓好新建住宅小區(qū)配套學校建設。二是加快xx二中雁灘分校、北京實驗二小xx分校、xx新區(qū)教育集群、xx東部科技新城名校建分校的建設，制定碧桂園xx新城的教育編制規(guī)劃等工作，爭取“絲綢之路經(jīng)濟帶”建設教育項目中西亞留學生項目在蘭布點。三是按照“上天入地”的思路改造一批處于城區(qū)中心場地狹小的名校(園)。五是騰籠換鳥，把市區(qū)的職業(yè)學校全部搬入新區(qū)職教園區(qū)，置換所得市區(qū)校址全部用于中小學辦學和幼兒園辦園。
繼續(xù)推進城區(qū)“三建”工作，加大本校擴建、住宅小區(qū)配建、新區(qū)和坪臺地域遷建的力度，新建和改擴建一批中小學。進一步搞好縣上“三辦”工作，辦好縣區(qū)教育園區(qū)、辦好寄宿制學校、辦好必要的教學點，形成學前教育、義務教育和高中階段教育相對合理、協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。
繼續(xù)圍繞師資素質(zhì)提升工程和“千進八百互動”計劃的推進，一是開展師德師風整頓工作。二是大力開展師能培訓工作。三是全面落實地方性崗位、教育教學工作獎和班主任工作獎的考核發(fā)放等政策。四是加強教育國際國內(nèi)交流與合作。五是繼續(xù)實施名校長名師工程。
季度重點工作計劃篇十九
本周工作重點就是順利完成工資的制作，確保準確無誤地發(fā)放員工工資。具體工作進程如下：
4。1考勤全部核對清楚并整理好，將管理人員部分交給財務；
4。2完成員工的工資的制作；
4。3審核工資表，和財務核對確保雙方工資無遺漏；
4。4工資表交董事總經(jīng)理、集團總廚審核簽字；并制作工資單；
4。5輔助財務發(fā)放員工工資；
4。6做好員工工資疑問解答，并總結員工對薪資的反饋；
4。7總結工資計算辦法及工資制作步驟，建立規(guī)范的薪酬制作流程。
本周沒有繼續(xù)刊登晚報，招聘主要渠道為店內(nèi)自招、招聘會及網(wǎng)上免費發(fā)布信息。具體工作如下：
本周12日、17日有虎坊橋兩場招聘會，認真對待，重點招聘洗碗工，預期招聘5名；
制作簡單的《薪酬調(diào)查表》，在員工面試中進行，大致了解其他酒樓的薪資及福利水平。
本周第二個工作重點就是配合好勞動相關部門的檢查工作及勞動爭議的處理工作。具體如下：
制作對外工資表及考勤記錄表，提交街道勞動科，配合檢查工作；
提交《綜合工時材料》，完成綜合工時的申報審批工作；
聯(lián)系勞動監(jiān)察及勞動仲裁，盡量做好與相關部門關系，找到處理勞動關系的突破口；
完善員工離職解聘流程，做好員工離職思想工作，確保避免再產(chǎn)生勞動糾紛。
完善電子版員工檔案，爭取在本月底，實現(xiàn)電子版、紙質(zhì)版人員檔案的精確管理；
聯(lián)系印刷店，制作員工公告欄，規(guī)范使用，使其能夠起到宣傳企業(yè)文化，通告公司的作用。
完成領導交辦的其他工作，配合各部門的相關工作。
季度重點工作計劃篇二十
1、上半月按計劃完成各科教學活動的開展，下半月“啟蒙閱讀”和各興趣班將對家長們進行開放和匯報，屆時請家長抽空參加。
2、為了更好地促進保教服務質(zhì)量，期末將開展“小朋友喜愛的老師”評選活動，感謝家長和孩子們共同配合此項工作的完成。
3、做好班級、個人的年終總結；認真做好幼兒學期末的評價。
4、14日25日教師們備課時間進行“蒙氏教學”、“啟蒙閱讀教學”、“古詩成語識字三合一教學”的培訓及考核。
5、本學期幼兒放寒假時間從20xx年1月31日起，下學期開學時間為2月27日。下學期的保育費、教育費共收5個月（3月7月）。請家長們妥善安排好孩子的假期生活，祝大家春節(jié)快樂！
幼兒園20xx年重點工作安排
一月
1、幼兒元旦慶?；顒印?BR> 2、寒假安全教育。
3、和孩子們一起做個壓歲錢開支計劃。
4、祝愿幼兒及家人過一個安全、祥和的春節(jié)
二月
1、召開教工大會，宣布新學期計劃，討論全園大事。
2、各班教師根據(jù)全園工作計劃制定班級詳細工作計劃。
3、考慮到開學可能出現(xiàn)的情況，有重點的進行家訪。
4、歡迎小朋友，讓幼兒在“又長大一歲”的喜慶氣氛中入園。
5、幼兒一日常規(guī)的落實，開好特色課程（禮儀品格教育）。
6、向各班分發(fā)所需的教玩具、學習用品、清潔消毒材料、備課筆記本等。
三月
1、觀察、了解幼兒的身體健康狀況和各種習慣。
2、做好春季床染病的預防工作，注意空氣消毒和幼兒的衣著
3、結合三八婦女節(jié)，開展尊敬各行各業(yè)勞動者的教育活動。
4、召開家長委員會會議和家長會，更新家長園地的內(nèi)容。
5、各班按計劃對幼兒發(fā)展水平進行一輪觀察、記錄。
四月
1、組織清明節(jié)前后的憑吊活動。
2、組織春游，活動中要注意安全，激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感。
3、班級安排各具特色的家長開放日活動。
4、加強家園聯(lián)系，具體指導家長如何帶幼兒踏青、游覽、觀察、飼養(yǎng)。
5、根據(jù)一學年及本學期的科研計劃要求和業(yè)務研究重點內(nèi)容，組織教師學習有關幼教理論，有效實施常規(guī)課程，做好特色課程的研討，實施把新的教育觀落實到實際操作過程中的教研比武活動。
五月
1、繼續(xù)開展教研比活動。
2、提前做好下令防暑降溫的準備工作，配合做好用電安全教育。
3、配合防疫站做好一年一度的幼兒體檢，做好齲齒、貧血等的矯治工作。
4、集合“五一”國際勞動節(jié)，有目的的通過參觀、訪問等的活動對幼兒進行愛勞動教育。
5、制定“六一”活動的方案，如“小能人”比賽活動、游園活動、慶祝聯(lián)歡活動等，讓師生及家長做好節(jié)日前的準備工作，是幼兒在參與準備，迎接活動的過程中獲得積極的情感體驗，并得到能力上的提高。
六月
1、“六一”親子運動會。
2、做好幼兒發(fā)展匯報單的書寫工作。
3、教學成果回報活動，讓家長參考與特色
4、組織家長學校專題講座，小班可以講“良好的行為習慣要從小培養(yǎng)”中班可以講“非智力因素在幼兒成長中的作用“大班應請小學低年級的優(yōu)秀教師主講“如何為幼兒入小學做好準備。”
七月——八月
1、開好畢業(yè)班幼兒的畢業(yè)歡送會、班組匯報會。
2、幫助家長安排幼兒假期生活，做好安全教育宣傳。
3、校園室內(nèi)室外的環(huán)境改造，教學用具的更新與增補。
4、做好新生錄取工作，通報學生錄取情況、新生體檢時間、報道須知等。
九月
1、組織新生的歡迎活動。
2、召開教工大會，宣布新學期計劃，討論全園大事。
3、各班教室根據(jù)全園工作計劃制定班級詳細工作計劃。
4、考慮到開學后可能出現(xiàn)的情況，有重點的進行家訪。
5、幼兒一日常規(guī)的落實，開好特色課程。
季度重點工作計劃篇一
一、積極對上作好天府新區(qū)規(guī)劃優(yōu)化工作的跟蹤對接，重點強化新津與天府新區(qū)直管區(qū)和成都新機場點到點快速交通的銜接。
二、優(yōu)化城市門戶和節(jié)點形態(tài)，作好花源至花橋段北部。
門戶走廊總體形態(tài)控制。
三、加強縣域“小、組、生”林盤規(guī)劃指導。編制《xx縣“小組生”林盤聚居點布局規(guī)劃》，促進林盤改造及幸福美麗新村建設。
四、進一步深化、完善“地下管線一張圖”成果，分類分片區(qū)制作全縣地下管線圖；完成地下管線探測、監(jiān)理的招標工作，啟動外業(yè)普查工作。
五、做好南河麗景、南岸華府、隆鑫印象城邦及“四個一批”項目的規(guī)劃保障工作。
六、按照二季度土地經(jīng)營計劃工作安排，做好前期保障工作，出具舊城改造1、2、7號等地塊紅線圖及規(guī)劃條件。
七、按照“四改六治理”違法建設治理專項工作安排，對納入整治拆除的存量違法建設項目依法實施拆除5000平方米；對拒不自行拆除的違法建設，擬定整治方案，依法進入執(zhí)法程序。
xx年，全區(qū)教育體育工作的總體要求是：以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持“凝神聚力抓教學，持之以恒抓安全，以人為本帶隊伍，一心一意謀發(fā)展”的工作思路，圍繞“堅持科學發(fā)展，構建和諧教體；單項工作爭第一，全面工作創(chuàng)一流”的奮斗目標，全面實施中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要，全面提高教育教學質(zhì)量，全面推進群眾體育與競技體育協(xié)調(diào)發(fā)展，努力開創(chuàng)全區(qū)教育體育工作新局面。
一．優(yōu)化教育結構，統(tǒng)籌各級各類教育健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
1．加快發(fā)展學前教育。制定實施全區(qū)學前教育三年行動計劃，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中心幼兒園建設力度。規(guī)范學前教育辦園行為，防止小學化傾向。加強學前教師隊伍建設，組織開展園長論壇和幼兒教師交流、培訓、業(yè)務評比活動；開展形式多樣的幼兒素質(zhì)展示活動，促進幼兒健康發(fā)展。嚴格幼兒園準入制度，營造學前教育發(fā)展的良好環(huán)境。積極爭取學前教育經(jīng)費，不斷提高幼兒園建設水平。
2．鞏固提高義務教育水平。嚴格落實義務教育劃片招生、就近入學政策，嚴格落實控輟目標管理責任，保障適齡兒童、少年接受義務教育。加強標準化學校建設和省級規(guī)范化學校建設，不斷提高義務教育段學校辦學水平，促進全區(qū)義務教育均衡發(fā)展。
3.推動普通高中優(yōu)質(zhì)化發(fā)展。深化普通高中招生制度改革。大力倡導質(zhì)量立校、特色立校，提高教育教學管理水平，促進普通高中科學發(fā)展。進一步完善高中教學區(qū)域化管理，抓好高三備考工作，組織好高中學業(yè)水平考試，提高全區(qū)普通高中教育質(zhì)量。
4.推進特殊教育品牌化發(fā)展。加強對特殊教育的管理，做好殘疾兒童隨班就讀工作，提高殘疾兒童的入學率和鞏固率。深化特殊教育教學改革，突出辦學特色，強化對特需兒童康復教學的研究，不斷提升自閉癥康復訓練水平。積極推進特殊教育品牌化發(fā)展，將區(qū)特教中心學校創(chuàng)辦成省市一流的現(xiàn)代化的特殊教育學校。
5．大力發(fā)展職業(yè)教育。加大投入力度，搞好實訓基地建設，更新實習設備，建設汽車修理實訓實驗室，不斷改善實訓基地的實訓條件。積極與大中型企業(yè)聯(lián)系，選派教師到企業(yè)接受實習培訓，提高教師的專業(yè)化水平。進一步完善德育工作機制，努力提高職業(yè)學校學生的職業(yè)道德水平。調(diào)動一切積極因素，搞好職業(yè)學校招生工作。
6.促進民辦教育和成人教育健康發(fā)展。做好民辦教育機構的年度檢查工作，規(guī)范辦學行為，提高民辦教育機構的管理水平和教育教學質(zhì)量，促進民辦教育健康快速發(fā)展。廣泛開展下崗職工、進城務工人員職業(yè)技能培訓。充分發(fā)揮各鎮(zhèn)成人教育中心陣地作用，配合社會主義新農(nóng)村建設，積極開展成人培訓，服務當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展。
二.深入推進素質(zhì)教育，全面提高教育教學質(zhì)量。
7．深化基礎教育課程改革。全面落實國家課程方案，完善課程監(jiān)督辦法，實施中小學課程實施水平評估和學校素質(zhì)教育評價，確保開齊課程、開全課時。加強中小學生社會實踐管理，完善中小學生綜合素質(zhì)評價工作，實施初中學業(yè)考試制度，促進學生全面發(fā)展。
8．全面規(guī)范學校管理。嚴格落實《山東省普通中小學管理基本規(guī)范（試行）》，規(guī)范課程開設、考試、作息時間、作業(yè)總量、節(jié)假日等方面的管理，落實辦學行為問責制度，接受社會監(jiān)督和舉報，切實規(guī)范辦學行為。加強學校家長委員會建設，創(chuàng)設良好的教育發(fā)展環(huán)境。
9．加強中小學德育工作。加強德育工作系統(tǒng)性管理，提高德育實效性，評選第三批全區(qū)德育品牌。加強德育工作隊伍建設，開展學生管理論壇、班主任論壇、班會評優(yōu)、優(yōu)秀管理案例評選、優(yōu)秀班主任報告會等活動。以課堂為主渠道，以各種活動為載體，加強學生行為習慣養(yǎng)成教育。加強心理健康教育，評選星級心理咨詢室。加強家長學校建設，舉辦“素質(zhì)教育家校行”專家報告會。
10．加強中小學科技教育。舉辦科技教師專題培訓會，提升科技教師專業(yè)水平。舉辦第十一屆中小學生“布谷”科技節(jié)，探索構建區(qū)域科技創(chuàng)新教育體系。通過舉辦全區(qū)師生實驗技能比賽，組織參加全市爭當小實驗家科學體驗活動、高中理科實驗技能大賽以及di國際頭腦創(chuàng)新思維大賽等活動，激發(fā)學生學習興趣，培養(yǎng)學生科學素養(yǎng)。
11．開展課堂教學改革年活動。實施生本教育，突出學生的學習主體地位，深入貫徹“以生為本、以學定教、以教導學、以學評教”的課堂教學理念，通過開展學科課堂教學觀摩研討、優(yōu)質(zhì)課評選等活動，努力打造高效課堂。加強課堂教學創(chuàng)新理論的學習與研究，不斷改革教學方法，優(yōu)化課堂教學模式，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，全面提高教學質(zhì)量。
12．加強教育信息化教研。強化電化教育科研，注重科研實效和延伸，大力推進敏特英語、一百易、小學語文提前讀寫、基于web的自適應測評系統(tǒng)等科研課題實驗，建設科研名校，推動優(yōu)秀電教成果的推廣應用。及時引進新的信息化科研課題，加快全區(qū)教學工作信息化進程。
13．做好招生考試工作。加強考試管理，完善各類招生考試工作程序，認真組織大中專招生、高等教育自學考試、成人高考等工作，確保教育考試的公平、公正和公開。加強對招生考試制度改革和評價的研究，改進備考方式，優(yōu)化備考策略，提高備考實效，認真做好高考、中考備考工作，確保全區(qū)教學質(zhì)量居于全市前列。
三．積極改善辦學條件，推進教育公平和均衡發(fā)展。
14．進一步整合優(yōu)化教育資源配置。按照“高中段學校向中心城區(qū)集聚，農(nóng)村初中學校向中心城鎮(zhèn)集聚，小學、幼兒園向農(nóng)村新社區(qū)集聚”的.原則，繼續(xù)實施教育資源整合優(yōu)化工程，逐步撤銷、合并“散、小、低、弱”的學校，整合優(yōu)化課程開發(fā)、教師管理、基礎建設等方面的資源，形成教育合力，促進教育質(zhì)量的提高。
15.實施校舍安全工程。全面摸清全區(qū)中小學校舍現(xiàn)狀，充分考慮經(jīng)濟社會發(fā)展狀況、地域特點、教育發(fā)展水平等實際，遵循教育發(fā)展規(guī)律，健全校舍安全保障機制，做到中小學校舍安全工程與校舍維修改造長效機制相結合、與標準化學校建設相結合。xx年度，全區(qū)規(guī)劃重建和改造校舍面積18.7萬平方米。嚴格實行校舍安全工程責任制，確保工程質(zhì)量和安全，不斷消除校舍安全隱患，提高校舍防震抗災能力，切實保障廣大師生的生命財產(chǎn)安全。
16.著力推進博山中學建設工程。博山中學建設是我區(qū)xx年的重大民生工程和重點建設項目，規(guī)劃投資1.6億元，占地10.07公頃，規(guī)模為72個班，在校生3600人。加強工程建設的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、質(zhì)量管理和過程監(jiān)督，確保工程建設進度，努力把博山中學建成一所高標準的現(xiàn)代化窗口學校。xx年，新建綜合實驗樓、學生公寓、食堂、操場等，全面完成博山中學建設一期工程。
17．提升農(nóng)村教育發(fā)展水平。繼續(xù)實施農(nóng)村中小學“兩熱一暖一改”工程（即：熱水、熱飯、取暖、改廁，簡稱“211”工程）。xx年，為全區(qū)36處農(nóng)村中小學解決“熱水熱飯”問題，解決4處學校“取暖”問題，“改廁”3處。進一步完善農(nóng)村教育管理體制，強化農(nóng)村師資隊伍建設，加大城鄉(xiāng)教育對口支援力度，新招聘的教師原則上全部安置到農(nóng)村學校任教，進一步優(yōu)化農(nóng)村學校教師隊伍的年齡結構和學歷結構。
18．做好家庭經(jīng)濟困難學生救助工作。不斷完善以財政投入為主，學校、企事業(yè)單位、社會團體和個人積極參與的家庭經(jīng)濟困難學生資助政策體系。建立全區(qū)家庭經(jīng)濟困難學生檔案，嚴格按照救助資金的發(fā)放程序，認真做好家庭經(jīng)濟困難學生的認定、公示和救助金發(fā)放工作，確保家庭經(jīng)濟困難學生充分享有受教育的權利，年內(nèi)資助家庭經(jīng)濟困難學生3500名。做好生源地大學生助學貸款的宣傳和手續(xù)辦理工作，最大限度地幫助更多家庭經(jīng)濟困難大學生順利完成學業(yè)。
四．加強教師隊伍建設，全面提高教師隊伍素質(zhì)。
19．加強師德行風建設。認真落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和教師“十不準”要求，加強教師職業(yè)道德建設，大力倡導“學為人師，行為世范”的師德準則，不斷健全完善師德行風評價監(jiān)督機制，增強教師“教書育人、管理育人、服務育人”的責任感和使命感。
20．推進教育人事制度改革。認真貫徹國務院《關于義務教育學校實施績效工資的指導意見》，積極穩(wěn)妥推進績效工資制度改革。嚴格執(zhí)行教師資格認定和教師聘用制度，嚴把新教師入口關。完善教師考核、考評制度，嚴格落實職稱改革政策，做好教師職稱評定工作。
21．健全教師培訓制度。實施名師、名校長建設工程，抓好校長任職資格培訓和提高性培訓，積極開展在職教師崗位培訓、骨干教師研修提高、新任教師和班主任培訓。開展教師讀書活動和教學論文評選活動，提高教師的教育科研水平。加強骨干教師培養(yǎng)，繼續(xù)實施骨干教師隊伍建設“十百千工程”。積極推進省級示范性縣級教師培訓機構創(chuàng)建工作。
五．提高教育管理水平，建設平安和諧校園。
22．加強教育督導。認真落實省、市教育督導條例，堅持督學與督政相結合，強化政府行為，加大對各鎮(zhèn)辦黨政領導班子考核教育工作所占的比重，充分調(diào)動各鎮(zhèn)辦黨委、政府做好教育工作的積極性。堅持綜合督導與專項督導相結合，強化隨機督導，重點對落實《義務教育法》、全面實施素質(zhì)教育、規(guī)范辦學行為、教育經(jīng)費保障等方面進行專項督導，接受省、市政府對我區(qū)的綜合教育督導。
23．加強教育后勤管理與服務。規(guī)范學生用品市場，對全區(qū)所有學校實行學生用品進校準入制度，確保學生用品質(zhì)量和安全。進一步加大對學生用品質(zhì)量安全的監(jiān)督檢查力度，堅決杜絕“三無產(chǎn)品”進入校園。規(guī)范圖書進校渠道，依法打擊和處理制售盜版行為，清理挪用、拖欠圖書款現(xiàn)象；做好優(yōu)秀教育圖書報刊的征訂和發(fā)行工作，保證地方課程及時發(fā)放到學生手中。
24．切實抓好教體系統(tǒng)行風建設。通過聘請行風監(jiān)督員，設立行風舉報箱和舉報電話，發(fā)放行風問卷調(diào)查及公開信等方式，下大力氣解決社會與群眾關注的教育熱點、難點問題。加強師德建設，加大對違反教師職業(yè)道德行為的查處力度。認真做好行風評議，積極參加區(qū)“政風行風熱線”活動。
25．切實維護學校、幼兒園安全。進一步完善教體系統(tǒng)突發(fā)公共事件應急預案和體制機制，加強應急組織、隊伍、平臺和能力建設，提高各類突發(fā)事件預警、防范和處置能力。繼續(xù)開展學校周邊綜合治理專項整治行動，加強校車管理，積極協(xié)調(diào)配合公安交通管理部門嚴查校車超載、超速等違法行為。暢通信訪渠道，幫助群眾及時解決實際困難，及早發(fā)現(xiàn)信訪問題，積極主動地做好信訪和穩(wěn)定工作，確保全區(qū)教育系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
六．大力發(fā)展體育事業(yè)，推動群眾體育與競技體育協(xié)調(diào)發(fā)展。
26．廣泛開展全民健身運動。通過全民健身月、舉辦全民健身節(jié)等大型活動，進一步強化全民健身意識，推動全民健身運動的普及。抓好社會體育指導員培訓工作，促進全民健身隊伍由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。加大對全民健身工程建設的投入，提高農(nóng)村和社區(qū)健身設施的覆蓋率。提升全民健身標準，引導我區(qū)健身活動向更高層次發(fā)展。
27．努力提高競技體育水平。充分發(fā)揮競技體校龍頭作用及體育傳統(tǒng)項目學校和單項俱樂部優(yōu)勢，積極備戰(zhàn)xx市第十四屆中學生運動會和xx市體育項目錦標賽。努力構建體育專業(yè)人才培養(yǎng)網(wǎng)絡，積極爭取、認真做好省級或全國級青少年俱樂部申報工作，進一步加強和落實優(yōu)秀體育后備人才向上輸送工作。加大訓練設施投入，完善現(xiàn)有學校體育設施器材建設，為參加各類比賽取得好成績打下良好基礎。
28．加強學校體衛(wèi)藝教育。大力開展陽光體育運動，確保學生每天鍛煉1小時。通過舉辦全區(qū)春季和秋季大型運動會及其它學校體育項目的比賽活動，推動學校體育工作的深入開展。貫徹《學校衛(wèi)生工作條例》，健全學校突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告與預警機制，抓好學生健康體檢，抓好春、夏季學生傳染病防治，加強用眼教育，降低學生近視率。開足開好藝術課程，組織好課外藝術活動，舉辦中小學生“百靈”藝術節(jié)，著力提高學生藝術修養(yǎng)。為使國家稀有拳種“九宮八卦斬穴拳”得到發(fā)揚光大，計劃在我區(qū)部分學校進行體育教學試點，逐步進行推廣和普及。
29．抓好體育彩票銷售工作。加大宣傳力度，增強社會對體彩公益事業(yè)的認知度。優(yōu)化站點布局，著力做好空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)結合部增機擴容工作。狠抓站點基礎管理，做好站點巡查，建立站點負責人定期培訓制度，充分調(diào)動站長自身的學習能力和銷售能力。認真做好站點物品的購買、配送以及兌獎等服務工作，進一步加強對銷售網(wǎng)點的服務和管理，確保完成體彩銷售任務。
七．加強黨建和精神文明建設，樹立教體系統(tǒng)良好形象。
30．大力加強黨風廉政政建設。認真落實教育系統(tǒng)領導干部廉潔自律“十不準”、機關工作人員“十不準”等規(guī)定。按照“更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設”的要求，嚴格落實黨風廉政建設責任制。加強對財務、基建、招生、采購等重點領域的監(jiān)督，深入推進“小金庫”專項治理工作。深化校務公開，推進學校信息公開。深入推進廉潔教育和廉政文化進校園，營造風清氣正的校園環(huán)境。
31．著力提高黨建工作科學化水平。開展建黨90周年慶祝活動。扎實開展“三提升”活動，繼續(xù)在局機關及基層學校黨員干部中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)，爭做博山教體工作先鋒”、“創(chuàng)建學習型黨組織”活動。以加強黨的執(zhí)政能力建設為重點，全面推行“三三工作法”，抓好四支隊伍建設，切實加強局屬單位領導班子建設，完善黨建措施，提高黨建工作科學化水平。
32．加強精神文明建設。發(fā)揮“一村一教師，一校聘三員”教育網(wǎng)絡的作用，以建設文明和諧新社區(qū)為目標，開展“教育進社區(qū)”活動。利用學校教育優(yōu)勢進一步推動全區(qū)農(nóng)村文明程度的提高。實施鄉(xiāng)村（社區(qū)）少年宮建設提升工程，全面加強鄉(xiāng)村少年宮的軟、硬件建設。
33．加強工會、群團和老干部、婦女工作。突出工會民主管理、民主監(jiān)督和維權職責，依法維護教職工的合法權益。繼續(xù)開展“送溫暖”活動，做好困難教職工幫扶工作。加強對團隊干部的培養(yǎng)和選拔，充分發(fā)揮團隊組織的作用。認真落實老干部的“兩項”待遇，照顧好老干部的生活和學習，為離退休老干部提供更周到的服務。抓好女干部的培養(yǎng)和使用，維護婦女的合法權益。
34．為教體事業(yè)發(fā)展營造良好氛圍。充分發(fā)揮綜合新聞媒體的作用，堅持正面典型宣傳為主，兼顧輿情分析引導，進一步做好教育體育新聞宣傳、社會宣傳和信息宣傳報道工作，努力提升全區(qū)教體系統(tǒng)的形象和影響。加強宣傳員隊伍建設，增加發(fā)稿量，力爭在上大報大刊大臺方面取得更大突破。
35．加強機關自身建設。堅持依法行政、熱情服務，做到依法決策、科學決策、民主決策。以樹立正確的工作觀、事業(yè)觀、政績觀為核心，以講黨性、重品行，講責任、重奉獻為重點，建立和落實機關作風效能建設長效機制，積極推進機關轉(zhuǎn)變職能，改進工作作風和工作方法，提高行政效能和服務質(zhì)量。做好區(qū)行政審批服務中心窗口工作。加強機關制度建設，強化機關工作人員的紀律意識、效率意識和節(jié)約意識。深入推進學習型機關建設，提高機關工作人員的綜合素質(zhì)，提高執(zhí)政能力和服務于學校發(fā)展的能力，努力建設人民滿意機關。
（一）加強組織收入。一是做實稅收分析，挖掘潛在的稅源增長點，全面掌握國家稅收政策變化對稅收的影響，高度關注影響收入的主要經(jīng)濟因素和重點稅源企業(yè)的經(jīng)營情況，制定科學組織收入預案，牢牢把握組織收入工作主動權。二是繼續(xù)加強股權企業(yè)稅收管理，堅持落實股權“先稅后變更”制度。三是做好存量房交易納稅評估擴圍試點工作，規(guī)范存量房中別墅式住宅、商鋪、車庫交易稅收征管，與相關部門有效溝通，解決好存量房評估擴圍試點工作相關數(shù)據(jù)基礎信息問題。四是進一步提高風險管理工作質(zhì)量，組織稅收風險管理培訓工作。五是強化稅務稽查。安排好重點稅源企業(yè)重點檢查工作、打擊發(fā)票違法犯罪檢查工作、稅收專項檢查工作，加大違法案件曝光力度。
（二）優(yōu)化納稅服務。全面落實總局的《納稅服務規(guī)范》對辦稅服務廳工作臺、等候休息區(qū)等進行改造，更新叫號評價系統(tǒng)、增配電腦顯示器，實現(xiàn)一機雙屏，增配供納稅人使用的打印機、復印機、監(jiān)控設備等。完成納稅人需求調(diào)查，形成詳細完善的調(diào)查報告。
（三）完善績效管理。組織好市局考評機關科室和基層局的3.0版指標體系以及基層局3.0版考評指標體系導入工作，推行個人績效管理工作，結合考評指標體系運行情況開展督查，開展績效管理與考評工作培訓。組織完成一季度績效考核工作。
（三）有效組織教育培訓。按照教育培訓指導意見，結合實際工作，廣泛利用網(wǎng)絡教育平臺，開展切實有效的培訓。
（四）規(guī)范財務管理。嚴格落實厲行節(jié)約，進一步控制“三公”經(jīng)費支出，做好公務用車制度改革工作，完成財務檔案室建設，有序開展檔案整理入庫工作。
（五）組織好第24個稅收宣傳月活動。與國稅局相互配合，充分利用各種宣傳媒體，結合兵團軍墾文化和行業(yè)特色，突出重點和實效，貼近百姓需求，重視百姓關注的熱點，宣傳報道稅收改革、管理、服務的創(chuàng)新舉措，推廣基層稅務機關依法治稅、簡政放權、改進作風的好經(jīng)驗好做法，擴大稅收宣傳的影響力，增進社會各界對稅收工作的了解。
（六）保持文明創(chuàng)建成果。做好“全國文明單位”三年屆滿復驗的各項準備工作，動員好、組織好衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作。
（七）黨風廉政建設常抓不懈。結合清明節(jié)抓好八規(guī)定和糾風工作的落實，做好清明節(jié)文明祭祀的宣傳和要求，做好第一季度各項經(jīng)費的公示工作、風險排查工作。
（八）強化綜治維穩(wěn)和平安建設工作。完善監(jiān)控設備，落實安全維穩(wěn)值班制度，做好涉稅輿情引導和信訪管理，加強維護民族團結、反對民族分裂的教育引導，自覺維護民族團結。
季度重點工作計劃篇二
三季度，已初步排出金陵奧普特、正德電氣、華威工業(yè)泵、康和電氣等4個億元項目開工，泉源標準件、浦維萊、忻盛鋼結構等3個項目竣工。全年預計累計完成新開工億元項目30個(超全年任務10個)、新竣工億元項目15個以上。
一是及時組織召開大競賽活動總結表彰會。對大競賽活動期間取得的項目幫辦成效及經(jīng)驗進行總結，對不足之處予以分析并制定針對性的舉措，表彰先進，鞭策后進，持續(xù)開展好項目幫辦活動，為三季度乃至下半年項目建設目標的實現(xiàn)奠定基礎。
二是抓好重點項目謀劃工作。要進一步落實6月份許繼偉市長召開的全市重點項目謀劃會議精神和要求，堅持圍繞我區(qū)主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展、戰(zhàn)新基地建設、高教科創(chuàng)城打造和基礎設施等方面開展項目謀劃和招引，夯實投資增長后勁，全年謀劃項目不低于100個。
三是抓好項目前期工作。圍繞今年以來新簽約的項目和大競賽活動中尚未開工的11個項目，抓好項目前期審批事項辦理，及時解決項目推進中存在的問題。重點抓好總投資104億元的黃圩濕地旅游度假區(qū)、總投資220億元的烏衣古鎮(zhèn)融創(chuàng)文旅綜合體、總投資50億元的金鵬仙居俠谷特色小鎮(zhèn)、總投資6億元的博通產(chǎn)業(yè)園、總投資5億元的滁州鈞天醫(yī)養(yǎng)中心、總投資2億元的滁州市祈福生態(tài)陵園等一批項目前期工作，力爭盡早開工。
四是緊盯目標抓好調(diào)度。繼續(xù)緊盯項目建設全年預期目標，加強各個部門之間的聯(lián)系、溝通、聯(lián)動，堅持區(qū)領導幫辦44個重點項目制度不松懈，充分發(fā)揮好區(qū)領導協(xié)調(diào)面廣、督辦有力度的作用，確保全年建設目標的實現(xiàn)。強化各類調(diào)度。每月召開項目調(diào)度會，每季度召開區(qū)領導小組聯(lián)席會議，適時召開專題調(diào)度會，按需召開專題協(xié)調(diào)會。對于項目建設任務遲遲不能完成的單位，采取下發(fā)交辦單、約談的形式，確保責任落實到位、任務完成到位。同時由效能辦將調(diào)度成效納入效能考核體系中，做好結果運用。
季度重點工作計劃篇三
1、組織護士分階段學習《應急預案》、《操作技能》、《基護》、《疾病護理常規(guī)》以及《護士條例》、《分級護理》、《護理質(zhì)量考評標準》等，做到有計劃、有落實、有考核、有評價。
2、加強急救技能的培訓與考核，熟練掌握急救藥品及儀器的使用。
3、重點加強對新入院護士、低年資護士培訓與考核。
4、加強基本技能考核，不流于形式，定期抽考。
5、加強醫(yī)院服務禮儀學習，強化護士文化意識。
6、學習相關的法律、法規(guī)，提高風險防范意識。
7、第月組織一次護理大查房，應急測試，病例討論，各科每月有健康教育指導內(nèi)容。
8、安排護理人員外出學習培訓進修或短期學術交流。
季度重點工作計劃篇四
在下季度的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1)建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是根本。在下季度的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2)完善綜合事業(yè)部制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
銷售管理是老大難問題，銷售人員外出拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
4)建立約訪專員。(建議試行)。
根據(jù)銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成拜訪的目的。造成時間，資金上的浪費。
5)銷售目標。
下季度的銷售目標最基本的是做到日日有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
我認為公司下季度的發(fā)展是與整個公司的綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
第一步:招聘員工。
1、看銷售人員的心態(tài)及人品。
2、讓他們清楚公司、我及他們自己的目標。
3、建立一個和諧的具有凝聚力的團隊。
第二步：培訓員工。
1、讓員工學習產(chǎn)品知識及互聯(lián)網(wǎng)常。
2、培訓員工的銷售和與人溝通的技巧。
3、培訓員工的快速成交法。
4、引發(fā)員工的積極性和責任感。
5、使團隊的每個人與各個部門的員工和睦相處。
第三步：發(fā)揮員工的個人優(yōu)點。
1、找出每個員工身上的閃光點(每一周保證和員工每人一次以上的面對面談心，關心他們的身體健康，家庭生活。工作情況，及時糾正他們的錯誤思想及行為)。
2、幫助員工找出自己的位置，使之發(fā)揮自己最大的潛能(通過每月一次或兩次的集體活動來體現(xiàn)。活動中無上下級和大小之分。讓員工發(fā)表意見和見解)。
3、保證每個員工都有家的感覺，讓他們無時無刻都能體現(xiàn)到公司的關懷。
第四步：讓員工去市場上鍛煉。
1、發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整(思想積極地為公司服務)。
2、具體問題具體分析(首先突破自己的懶惰、執(zhí)著和擔心得罪人的心態(tài)，積極主動與員工溝通，引發(fā)他們的積極與責任感使他們與自己的目標達成一致)。
3、不斷地修正自己，向高難度挑戰(zhàn)，每一周開3次綜合管理崗位會議，總結經(jīng)驗取長補短。不斷擴展業(yè)務，提高效率。
第五步：凝聚團隊的力量。
1、凝聚團隊的力量，發(fā)揮最大的潛能，月中組織一次集體活動?；顒拥哪康淖屨麄€公司更有凝聚力，團結互助進取，讓我的團隊更強大。
第六步：開發(fā)新客戶，同時挖掘老客戶。
1、對前兩個月每個銷售人員的業(yè)務量進行檢查，分析業(yè)績有所下降的原因，找出原因及解決方法。
3、讓銷售人員加強與原有客戶溝通，讓他們了解我們公司的服務宗旨，更加相信我們企業(yè)，更加支持我們的企業(yè)，達到更好的收益，同時開拓更大的市場。
4、讓銷售人員保證月內(nèi)與5個無意向客戶進行聯(lián)系溝通一次以上，保持更密切。更和諧的狀態(tài)，創(chuàng)造更佳的效益，使從無意向到簽單。
第七步目標達成。
1、自己和團隊中的每個人都成長起來，團隊壯大。
2、公司也會更加的強大。
3、讓我的團隊成為行業(yè)的"虎狼"之獅。
4、本季度綜合事業(yè)部的目標是120萬，希望公司給予支持與幫助。
季度重點工作計劃篇五
1、完成情況：今年上半年，財政收入數(shù)據(jù)已經(jīng)市級核定反饋，從反饋情況來看，財政收入完成11.81億元，同比增長12.6%，總量超目標0.1億元，增幅快于目標0.6個百分點，位居全市第4。規(guī)模以上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)村居民人均可支配收入6項指標已完成統(tǒng)計上報，從上報情況來看，規(guī)模工業(yè)增加值增長10%，超目標0.5個百分點;固定資產(chǎn)投資增長32%，超目標17個百分點;社會消費品零售總額18.2億元，低于目標0.5億元，同比增長18.2%，超目標4.7個百分點;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入17158元，低于目標369元，增長46%，快于目標36.3個百分點;農(nóng)村居民人均可支配收入12312元，高于目標3123元，增長23%，快于目標13.2個百分點。地區(qū)生產(chǎn)總值、服務業(yè)增加值未完成子項數(shù)據(jù)上報，從測算情況來看，地區(qū)生產(chǎn)總值預計完成52.97億元，低于目標0.13億元，同比增長7.4%，低于目標1.6個百分點。服務業(yè)增加值14.68億元，低目標0.32億元，增長6%，低于目標6個百分點。實現(xiàn)新開工億元以上項目19個;新竣工億元以上項目9個。
從上述數(shù)據(jù)完成情況來看，全區(qū)主要經(jīng)濟指標中，財政收入、規(guī)模工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額、農(nóng)村居民人均可支配收入、新竣工億元以上項目數(shù)等6項指標完成了“雙過半”任務，地區(qū)生產(chǎn)總值、服務業(yè)增加值、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、新開工億元以上項目數(shù)等4項指標未實現(xiàn)“雙過半”任務，且多數(shù)指標的增速在全市預測排名都在四五位左右，全年“站穩(wěn)第三”的壓力較大。
2、三季度目標及舉措：
三季度，初步建議全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值目標為增長9%，全社會固定資產(chǎn)投資目標為增長18%。
地區(qū)生產(chǎn)總值方面：嚴格落實經(jīng)濟運行監(jiān)測分析會議制度，實施統(tǒng)籌調(diào)度。地區(qū)生產(chǎn)總值構成要素指標各牽頭單位之間要加強部門聯(lián)動合作，形成合力;要做好調(diào)研分析，形成科學合理的指導性計劃，并將具體工作做實做細、真抓實干，將目標計劃落實在具體行動中。同時在具體操作過程中要加強部門間的聯(lián)系，避免由于信息不暢或者是具體操作細節(jié)的問題帶來的不必要困難和問題。區(qū)發(fā)改委做好總牽頭服務和協(xié)調(diào)工作，區(qū)統(tǒng)計局要做好業(yè)務指導和提醒，依照統(tǒng)計規(guī)律強化調(diào)度。
固定資產(chǎn)投資方面：一是要繼續(xù)謀劃新項目入庫，同時抓緊完善五千萬元以上的已開工項目投資申報手續(xù)，重點抓好近兩個月開工的11個億元項目，確保盡快入庫產(chǎn)生投資;二是對已入庫項目要督促項目單位及時申報投資，重點抓好碧湖云溪、富力城等一批房地產(chǎn)項目的協(xié)調(diào)申報;三是要全力以赴做好區(qū)級44個重點項目的推進和新招商項目的落地，增強投資后勁，調(diào)優(yōu)投資結構。
季度重點工作計劃篇六
城管局社會治理工作計劃與城管局城市監(jiān)察大隊的安全綜合治理工作。各二級單位與綜治領導小組簽訂治安責任書，年終進行總結、評比、獎懲。
三、工作措施。
(一)建立健全各種治安保衛(wèi)、防火防盜保密等綜合治理管理制度，建立法律法規(guī)和各種政策的學習制度，堅持每月一次的理論學習，使綜治工作做到有章可循。
(二)綜治領導小組每季開展一次綜治工作大檢查，對檢查結果進行通報曝光，表揚先進，激勵后進，同時布置安排后期工作，一層一層抓督辦，一級一級抓落實。
(三)認真開展防止“黃賭毒”工作的宣傳教育活動，增強法律法規(guī)意識，預防各種違規(guī)違紀的現(xiàn)象發(fā)生。
(四)積極開展各種安全文明的創(chuàng)建活動，落實創(chuàng)建平安單位的各項工作，把綜治工作和日常工作有機地結合起來，同步布置、同步實施、同步檢查、同步驗收。
(五)建立健全綜合治理監(jiān)督機制。綜治領導小組要采取多種形勢，加強對各單位各部門綜合治理工作的檢查督辦，加強自我監(jiān)督和輿論監(jiān)督，推動社會治安綜合治理工作的順利開展。
(六)開展所屬單位、轄區(qū)社會穩(wěn)定風險評估，加強社會治安大排查，穩(wěn)妥化解各類矛盾糾紛，實現(xiàn)市容環(huán)境明顯提升，社會治安呈良好態(tài)勢，轄區(qū)無“十亂”(亂貼亂畫、亂披亂掛、亂搭亂建、亂擺亂放、亂傾亂倒)現(xiàn)象，為全市經(jīng)社會發(fā)展營造良好的社會環(huán)境。
城管局評，兌現(xiàn)獎懲。同時，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)生活垃圾化處理，改善村鎮(zhèn)衛(wèi)生環(huán)境。
6、組織城區(qū)環(huán)衛(wèi)公開招標。4月初完成城區(qū)道路、綠化帶清掃保潔和生活垃圾收集公開招標工作，爭取從5月份開始由中標環(huán)衛(wèi)公司承擔清掃保潔和垃圾收集任務。完善考核機制，督促中標企業(yè)規(guī)范作業(yè)，全面提升縣城環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
季度重點工作計劃篇七
公司所屬各單位、機關各有關部門：
按照^v^安委辦《關于認真貫徹落實中辦國辦通知精神高度重視并切實做好20__年元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》(安委辦明電〔20__〕97號)，交通運輸部對春運安全生產(chǎn)工作早安排、早部署、早落實，以及各級政府、行業(yè)管理部門對春運工作的要求，為確保20__年安全生產(chǎn)工作開好局、起好步，積極創(chuàng)建安全有序的道路運輸環(huán)境，使人們渡過一個平安、祥和的春節(jié)，現(xiàn)將春運期間安全生產(chǎn)工作要求通知如下：
一、春運時限。
20__年春運從1月30日開始，至3月10日結束，共40天。
二、工作目標。
(一)確保春運期間不發(fā)生較大以上道路交通責任事故和生產(chǎn)安全事故，力爭實現(xiàn)“零傷亡”的安全目標。
(二)確保單位轄區(qū)范圍不發(fā)生火險事故、治安事件;做好矛盾糾紛排查工作。
(三)保障廣大旅客安全優(yōu)質(zhì)、快捷、有序出行;確保無旅客投訴糾紛。
三、工作要求。
(一)各單位安全生產(chǎn)第一責任人要親自組織、親自落實，召開安全生產(chǎn)專題會議，成立安全工作領導小組，研究和制定春運安全生產(chǎn)工作方案，深入基層，深入一線，認真排查各種事故隱患，切實解決好存在的突出問題，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全，抓好春運期間各項工作措施的落實。
(二)各單位要加大宣傳力度，強化員工崗位責任意識教育，加強駕駛員安全法制、職業(yè)道德、風險意識教育與危險源的識別。在生產(chǎn)區(qū)域、客運站張貼安全生產(chǎn)標語，營造良好的安全氛圍，以增強事故防范意識，提高預防事故的能力，杜絕違反勞動紀律、違章作業(yè)、違章指揮等不安全行為的發(fā)生。
(三)防止和克服松懈情緒，嚴防事故反彈。充分認識安全生產(chǎn)的長期性、艱巨性、復雜性和春運安全生產(chǎn)工作的重要性，在節(jié)前，全面開展一次全方位的安全生產(chǎn)責任，安全設施設備，消防安全，駕駛員安全資質(zhì)信譽，車輛技術狀況，生產(chǎn)作業(yè)場所不安全因素，操作規(guī)程的隱患排查工作，確保各項制度落實到位。
(四)客貨運輸單位：
1、各客運單位要認真落實派車報班制度，加強車輛調(diào)度管理;加強夜間運行車輛監(jiān)管，做好車輛安全運行保障工作;加強加班車，包車駕駛員防疲勞駕駛管理與人體生物三節(jié)律提示;加強與客運站點的組織協(xié)調(diào)工作;加強風險管理，凡公車聘用、承包和合作經(jīng)營聘用的駕駛員必須到安全部門交納安全風險押金，否則一律不得安排生產(chǎn)運輸任務。
2、加強旅游包車、加班頻次及返程車輛的管理。加強運輸過程監(jiān)控，控制駕駛員加班頻次，長途客運車輛加班必須有第三人換駕，否則不得擔任加班任務以防止疲勞駕駛;對團體、學生等較多人員的包車，應妥善安排，做到專人負責，逐人、逐車落實責任，確保信譽好的駕駛員和技術狀況好的車輛為旅客提供服務。
3、加強微型車農(nóng)村客運、公交車安檢、出租車包車出城管理。各客運單位要加強對微型車駕駛員普遍存在駕齡短，操作技能、應變能力、安全意識不強，車型多樣、所運行線路偏遠、道路狀況較差的安全管理;加強出租車包車夜間出城報告，公交車安檢工作，以確保車輛運行安全。
4、加大對駕駛員資質(zhì)、違章違規(guī)情況的清理排查與管控。要按“四不放過”原則，對心存僥幸的駕駛員進行安全警示、震懾教育。凡因超員、超速、強超搶會、彎道超車、疲勞、酒后駕駛等嚴重違章行為導致事故發(fā)生，且后果嚴重的;凡是發(fā)生嚴重服務質(zhì)量事件，特別是粗暴待客、侵犯旅客合法權益，造成社會不良影響的，都要嚴肅處理，情節(jié)嚴重的，取消春運資格。
5、加強gps動態(tài)監(jiān)控工作職責的落實。對駕駛員的超速行為除及時通過短信警示外，要嚴格按管理制度嚴肅處理;gps設備故障的車輛一律不得上路營運;因技術原因暫時不能維修的，必須有維修部門的證明，并做好記錄，方準派班和發(fā)班，防止因超速行駛引發(fā)的事故。
6、加強重點路段監(jiān)控。在開展路檢路查工作中，對嚴重影響行車安全的路段，要及時向駕駛員進行通報，及時向公路養(yǎng)護部門和行業(yè)管理部門報告，通過公路養(yǎng)護部門對危險路段及時修復，或通過運政管理部門采用改變線路、接駁等運行方式滿足當?shù)厝罕姵鲂械男枰?，確實不能保證車輛運行安全的，該停班、停運的要停班、停運。
7、加強監(jiān)督舉報獎懲制度落實。發(fā)揮旅客監(jiān)督的強大優(yōu)勢，督促駕駛員自覺遵章守紀，防止駕駛員超速、超員、疲勞駕駛等違法行為發(fā)生。加強對“敬告書”的檢查，凡“敬告書”字跡不清晰完整的，須重新噴印后方可發(fā)班。
8、落實車輛二級維護、安全檢驗及車輛例保檢查制度，加強客貨運車輛隱患排查，未進行車輛制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)行駛系統(tǒng)等安全部件隱患排查的車輛一律不得參加春運;加強車輛消防器材及擺放位置的檢查，確保車輛技術狀況的本質(zhì)安全。
加強對危險化學品運輸車輛的管理，做好駕駛員的安全教育工作，對危險化學品運輸車輛的運行動態(tài)要做到心中有數(shù)，確保危險化學品運輸安全。
10、交通駕校及各分校，在春運及節(jié)日期間，安排教學道路時要避開車輛流量較大的線路，加強教學安全措施制度的落實檢查，加強教練員、學員的安全教育，教練員要加強教學過程中的監(jiān)控，以確保教學安全。
(五)工貿(mào)生產(chǎn)單位及公務用車。生產(chǎn)用車必須經(jīng)領導調(diào)派;公務用車必須嚴格執(zhí)行公司《公務車管理規(guī)定》。嚴禁酒后駕車。
(六)客運站。一要堅持“以人為本、溫馨服務”的理念，嚴格按照“三優(yōu)、三化”標準，認真做好各項服務工作。二要按“三關一監(jiān)督”、“三不進站、五不出站”的要求，做好發(fā)班對報班駕駛員酒精含量檢測，人體生物三節(jié)律提示，防止加班車、包車疲勞駕駛的管理工作。三要做好參運車輛的例保檢查管控，將車輛安全隱患消除在發(fā)班前，不符合營運技術標準的車輛不準發(fā)班，不準放行出站運營。四要做好旅客行包“三品”安全檢查工作。五要切實加強人員密集場所安保與巡查，對重點部位要安排專人盯守，實行24小時嚴密監(jiān)控。六要做好客流高峰應急、客運站場秩序的疏導工作準備，做到客不待車、站不壓客。
(七)汽車修理與檢測。要認真落實車輛維修制度，嚴格執(zhí)行“三檢”制度，加強車輛維護保養(yǎng)，特別要加強車輛制動、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)的檢查、維護，為公司的營運車輛提供安全、可靠的技術保障。例保檢測站要堅持原則，履行檢測工作職責，認真落實車輛檢驗制度，把好車檢重要環(huán)節(jié)，凡查出人車資質(zhì)、車輛二級維護、例保檢查不符合要求的車輛禁止參運。
(八)工貿(mào)生產(chǎn)、氧氣、建筑施工，賓館、駕校、停車場：要加強生產(chǎn)作業(yè)場所不安全因素、火災隱患、用電安全、操作規(guī)程的自檢自查及隱患排查工作。供氧運輸要確保車輛符合安全要求，并保證gps車載監(jiān)控完好。加強生產(chǎn)區(qū)、出租店鋪、停車場等重點部門的安全巡查與24小時值班制度的落實。
(九)高度重視治安、消防安全工作，做好煙花爆竹燃放應急、自救、互救知識的安全教育。切實關心、安排好員工生活，確保員工安心投入春運工作。認真做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，確保員工和家屬度過歡樂祥和的節(jié)日。
四、加強檢查值守做好應急救援工作。
(一)各單位要切實加強組織領導，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，落實各項安全保障措施，加強安全生產(chǎn)檢查，確保安全生產(chǎn)經(jīng)營秩序正常開展。
(二)嚴格執(zhí)行24小時值班和領導干部帶班制度，值班人員必須堅守崗位，盡職盡責，嚴禁擅離職守。
(三)嚴格生產(chǎn)安全事故報告制度，春運期間實行“零報告制度”，各單位每隔10天必須向安全保衛(wèi)部報告一次，并做好記錄;各客運站負責按時向當?shù)亟煌ㄟ\政管理部門和公司運輸管理部報送春節(jié)旅客運輸統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
(四)對各種突發(fā)事故和異常情況應及時上報并組織力量妥善處理，確保信息及時準確，防止遲報、漏報和瞞報。密切關注群眾舉報的事故信息，及時組織人員核查，對情況屬實的事故要及時按規(guī)定上報并妥善處置。
季度重點工作計劃篇八
為切實做好今年第一季度國土資源管理工作，按照縣局提出的^v^保護資源、保障發(fā)展、維護權益、服務社會^v^的總要求，我所不斷加強自身建設和管理創(chuàng)新，積極參與三口鎮(zhèn)經(jīng)濟建設，堅持從嚴管理、節(jié)約集約，不斷完善國土所建設，努力提高國土資源管理能力和水平，為實現(xiàn)三口鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速發(fā)展作出貢獻?，F(xiàn)將今年第一季度工作完成情況和下季度工作計劃匯報如下：
今年以來，我們始終和鎮(zhèn)黨委、政府保持一致。遇到情況及時溝通，積極穩(wěn)妥地為鎮(zhèn)服務。3月中旬，我們根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府的要求，全所人員積極配合并參與環(huán)境治理工作，另外對全鎮(zhèn)居民點進行重新規(guī)劃調(diào)整，對部分村居民點進行調(diào)整，報鎮(zhèn)黨委、政府同意后確定為45個規(guī)劃居住點。所里還定期召開所務會。對前段時間工作情況進行回顧。對今后工作進行合理化調(diào)整并做出安排。
按照縣局關于加強土地執(zhí)法監(jiān)察會議精神，我們對全鎮(zhèn)違法用地及違章建筑情況進行及時排查，對鎮(zhèn)里引資項目食用菌基地和萬頭養(yǎng)豬場等違法用地，我所積極組織材料上報，調(diào)整規(guī)劃，現(xiàn)已上報到市局審核。
在鎮(zhèn)黨委、政府和縣局領導的關心下，我所想方設法籌集資金，啟動國土所裝修工作，目前施工隊已經(jīng)進駐場地，水、電經(jīng)過和有關單位協(xié)調(diào)已經(jīng)安裝好，各種裝修材料正在采購，按施工合同日期，預計在6月25日前能夠交付使用。
為了進一步樹立國土所形象，平時我們認真學習土地管理法律法規(guī)，每周一下午召開所務會，對上一周工作進行回顧，討論并安排下一周工作，對遇到的問題和困難及時進行剖析，發(fā)揚民主，充分調(diào)動大家的工作積極性。另外通過協(xié)調(diào)，鎮(zhèn)里在財政十分困難的情況下，拔付所里10000元用于購買制服。
我們打破人情收費關，嚴格按收費標準收費，對每一宗農(nóng)村建房用地，根據(jù)申請人用地申請和村委會意見，在三個工作日內(nèi)到現(xiàn)場進行實地踏看，符合建房用地條件的當場放線，不符合條件的給予解釋說明。根據(jù)踏看意見進行所務會會辦，制定收費標準，并進行收費公示。今年以來已完成全年經(jīng)濟指標任務的59﹪。
本月初，在局里簽訂土地復墾合同，我所在土地復墾中心的指導下，完成對實地的踏勘，并和村里進行對接，確保完成全年的土地復墾任務。
一、做好國土資源法規(guī)、政策的宣傳工作；
二、做好轄區(qū)內(nèi)基本農(nóng)田及耕地的保護管理工作；
三、加強轄區(qū)內(nèi)各類建設用地的監(jiān)督、檢查和土地爭議調(diào)處工作；
四、加強建設用地的申報、登記和發(fā)證，做好征地、拆遷等相關工作；
五、六月底之前完成土地復墾任務。
六、做好來信來訪的接待工作，并及時進行處理和向上反映；
七、完成鎮(zhèn)、局交辦的各項工作，做好信息報送和反饋工作。
季度重點工作計劃篇九
在新一年我們公司有不少的項目要開啟，從而就需要做許多的方案，不過這里面有很多操作流程都是我們非常熟悉的，所以我就不做太多的過問。但是得對工作中的失誤保有警惕，不能松懈防范意識，得時刻用最嚴的標準來約束自己。不管是管理還是基層的操作員，都得有一致的覺悟，就是嚴守我們的崗位責任。不能因為想要偷懶就糊弄，我們的原則是寧可不干，也不能干錯或者做出有問題的產(chǎn)品。那么我從這些問題的角度來考慮，列出了的核心綱要，務必要讓各級人員都好好的服從。
現(xiàn)在已經(jīng)是新的.工作起點了，不能再保持舊的思維習慣了，我們的觀念就是爭先，創(chuàng)造更高水準的產(chǎn)品。眼光不停留在過去，觀念也要持續(xù)推新，要拿更完善符合當下形式的思想來裝備自己的頭腦。用敏銳建設性的眼光來拓寬我們的認識，不做浮于形式的努力，但不放棄實踐創(chuàng)新的可能。
我們原來有不少的項目都是在改進中得到保留的，也就是說我們的能力和眼光沒有一直保持在一個水平。正是因為我們會變通，所以業(yè)務從最初的到現(xiàn)在翻了60倍，那么我們最大的倡議就是鼓勵員工進行創(chuàng)意性工作。不管是從流程還是制度上，只要有更有益實用的方案，我們都全力支持。
現(xiàn)有的所有成績規(guī)模都是由新老員工給干出來的，所以我們公司一直把人視為生命。這個觀點雖然看起來有點不太客觀，畢竟人有不一樣的個性也有缺點，可是我們就是這么看重人。因為公司垮了我們可以再干一家，只要有出色的人我們就能做成事，所以我們領導要服務員工，鼓勵他們干事情。
季度重點工作計劃篇十
為了實現(xiàn)明年的計劃目標，結合公司和市場實際情況，確定明年工作重點，制作現(xiàn)銷售計劃：
1、擴大銷售隊伍，加強業(yè)務培訓。
人才的引進和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止，加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關系，整合一部分業(yè)務人員，利用業(yè)務員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭取業(yè)務人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業(yè)務人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。
人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓，專業(yè)知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業(yè)務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓，對業(yè)務員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務人員的發(fā)展，選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務人員的積極性才會更高。
2、銷售渠道完善，銷售渠道下沉。
為確保完成全年銷售任務，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標。
安徽、河南、山西、陜西、河北、五省，市場是公司的核心競爭區(qū)，在這五省要完善開發(fā)出正泰、德力西電氣代理合作伙伴和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場。加以克隆復雜。
其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務人員為主，重點尋找合作伙伴和一些更大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當放寬。
如果業(yè)務人員自己開拓市場，公司前期從業(yè)務上去扶持，時間上一個月重點培養(yǎng)，后期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。
3、產(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新。
產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結合起來。另外，要考慮產(chǎn)品的利潤，無利潤的產(chǎn)品，它就無生存空間。對客戶來講，也是一樣?？蛻舨皇琴I產(chǎn)品，而是買利潤，是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品最大利潤的合理分配原則，是唯一不變的法則。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價值最大化，就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。
一個產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產(chǎn)品。結合公司業(yè)務人員專業(yè)素質(zhì)，產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務人員的銷售、有利于客戶的需求。
產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色，走差異化道路。一方面，要有公司的品牌產(chǎn)品。一個產(chǎn)品可以打造一個品牌。所以產(chǎn)品要走精細化道路。
4、長期宣傳，重點促銷。
5、自我提高，快速成長。
為積極配合銷售，自己計劃努力學習。在管理上多學習，在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃認真學習業(yè)務知識、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
本人將以身作責，以實際行動來帶領整個團沖擊計劃目標。
季度重點工作計劃篇十一
為了加快房地產(chǎn)公司的工作進程，合理、有效的制定年度工作計劃，切實保障各部門、各崗位工作的順利開展，針對公司當前的現(xiàn)狀，有必要做系統(tǒng)調(diào)整和規(guī)劃。我們必須去偽存精，優(yōu)化工作流程和人員結構，實行業(yè)績和收入掛鉤的分配體系，加大監(jiān)管力度，實行總公司和房地產(chǎn)公司雙線管理的模式，統(tǒng)籌資源、切實解決工作中存在的系列問題。
1、采用多項目運作模式，雙線管理。
2、各項目以項目部的形式開展工作。實行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理負責本項目的一切事務管理，包含與總公司管轄范圍內(nèi)的對接事務，如：財務、采購、人員、考核等。
3、總公司負責財務（資金調(diào)度、稅務、融資），中高層人員（招聘、調(diào)度、管理），資源開發(fā)（土地），建筑材料采購。
4、項目部負責報建、外部關系處理、工程計劃、工程進度、工程質(zhì)量、成本控制、現(xiàn)場安全管理、人員管制、建筑材料管理（驗收、實地評價、保管）、現(xiàn)場簽證、業(yè)主關系、與監(jiān)理關系、與設計院關系、工程變更、工程驗收、工程資料（收集、建檔）等事務。
1、實行總公司和項目部聯(lián)手招聘的模式，中高層以上的骨干人員由總公司負責招募、考核、錄用，以下派的方式給各項目部配置，既受項目部經(jīng)理管制，又受總公司監(jiān)督。
2、各項目部負責基層崗位人員的招聘。
3、建立人才梯隊，為人員甄選、更新作儲備。
1、梳理現(xiàn)有的配置，重新設計新的架構。原則是：以崗定人。絕對不是以人定崗。不能因為現(xiàn)有某人而設一個無效的崗位。
2、明確各部門的《部門職責》和《個人崗位說明書》，明確每個人的工作范圍、權限和對應的責任，能夠有效地防止職務重疊、責任扯皮，鴨多不下蛋的局面。
3、優(yōu)化部分富余人員。優(yōu)化的原則是：價值、工作量、匹配度、綜合考量的結果。
1、改變現(xiàn)在的獨立管理流程，增加總公司監(jiān)督的工序。原則是：復雜的.事情簡單化，以加快工作效率。
2、加強橫向聯(lián)系的力度，杜絕“各自為政”的現(xiàn)象發(fā)生。
2、完善福利體系。結合國家的法律法規(guī)，給在職人員辦理社保，進一步實現(xiàn)：員工生日祝賀、婚喪禮儀、年度旅游、教育培訓等福利。
1、公司制定長期、中期工作目標，下發(fā)到各部門，由各部門提交詳細的月度、季度工作計劃。交總公司“監(jiān)督委員會”備案，總公司安排專人跟蹤計劃的實施情況，并直接對總裁負責。
2、所有人員都必須提交《周工作計劃》，一份給自己的直接上司，一份給總公司“監(jiān)督委員會”。工作計劃里面要詳細注明：事項、預計完成時間、具體負責人、協(xié)助人、完成情況、未完成的原因、改進措施。工作計劃的達標率是年度績效考核的主要依據(jù)。
3、每季度由總公司“監(jiān)督委員會”召開一次“工作檢討會”。分析各崗位的工作執(zhí)行情況，并開展“批評與自我批評”，責任到人，精確到每一件事。
七、簽訂“工作責任狀”
實行風險收入，對保質(zhì)保量完成工作任務的人員實行重獎，對完不成工作任務的人員進行經(jīng)濟處分。
八、完善勞動關系。
1、每個人都必須和公司簽訂《勞動合同》和《保密協(xié)議》。
2、新進人員必須體檢上崗，預防不必要的事件發(fā)生。
季度重點工作計劃篇十二
重點工作目標倒逼管理是通過詳細分解重點工作目標任務，以目標倒逼進度、時間倒逼程序、任務倒逼責任人等方式，強化督促檢查，促使各級行政機關及其工作人員圍繞目標任務充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作，推動執(zhí)行力的提高。為提高我鄉(xiāng)行政機關的效能，確保重點工作目標的全面實現(xiàn)，根據(jù)《市區(qū)人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)云南省人民政府辦公廳關于印發(fā)云南省行政機關推行效能政府四項制度實施辦法的通知》（臨政辦發(fā)〔〕29號）及區(qū)人事局《關于印發(fā)〈區(qū)行政機關行政能力提升制度實施方案〉的通知》（臨人發(fā)〔〕11號）等文件等要求，結合我鄉(xiāng)實際和各自工作職能，制定本工作方案。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照突出重點、注重實效、分級管理的原則，以制度創(chuàng)新為動力，提升效能為重點，效能監(jiān)察為手段，進一步增強機關工作人員綜合素質(zhì)，改進機關工作作風，提高執(zhí)行力，打造為民、務實、高效的機關形象，切實抓好重點工作目標倒逼管理制度建設。
按照超常規(guī)、跨越式發(fā)展的要求，圍繞全鄉(xiāng)發(fā)展大局，以科學合理、適度超前為原則，將事關經(jīng)濟社會發(fā)展，事關人民群眾的根本利益，事關效能建設的經(jīng)濟、社會發(fā)展的各項指標，宏觀統(tǒng)籌、科學分類、細化量化，形成實施工作成果倒逼法的硬性目標任務，并充分發(fā)揮機關干部的主觀能動性，促進工作目標任務的落實，提高執(zhí)行力。
根據(jù)區(qū)人民政府下達的重點工作目標組織開展倒逼管理，實行目標倒逼進度、時間倒逼程序、任務倒逼責任人管理，我鄉(xiāng)每年從重點工作中確定1項工作作為目標倒逼管理重點工作，按照分級管理負責和目標管理的要求，由各責任站所組織落實。，我鄉(xiāng)年度目標倒逼管理重點工作為烤煙種植工作。
（一）階段目標
1.形成目標倒逼管理重點工作選報表
認真研究分析烤煙種植重點工作的具體要求。明確責任主體、開始時間、總體完成時間、階段目標及階段完成時間等內(nèi)容，形成目標倒逼管理重點工作選報表。
2.具體實施重點工作倒逼管理程序
在選報表的基礎上細化起草推進方案。在確保工作完成質(zhì)量的前提下，以總體目標的完成時限為起點，倒推完成各階段目標的時限，并依次倒推開展各項具體任務的起止時間，同時落實具體經(jīng)辦人員，明確責任，以時間倒逼程序，確保重點工作的按時高效完成。
7月20日至10月20日完成烤煙烘烤工作。
4月10日至10月15日進行烤煙中耕管理工作。
4月9日至7月15日完成烤房建設工作。
4月8日至5月18日完成大田移栽工作。
4月1日至4月30日完成烤煙預整地工作。
2月25日至3月25日完成烤煙種植面積到戶統(tǒng)計工作。
2月1日至2月25日完烤煙種植宣傳發(fā)動工作。
（二）責任主體
全鄉(xiāng)烤煙種植目標倒逼管理工作，第一責任人楊正安副鄉(xiāng)長，責任部門為鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務中心。涉及各村在任務分解范圍內(nèi)均為責任部門，具體責任人是村主任。
各責任部門務必要高度重視此項工作，充分認識烤煙種植任務目標倒逼管理工作的必要性和重要性。部門聯(lián)動、多措并舉、形成合力，確保目標任務圓滿完成。鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務中心要指定專人，每周星期五負責階段目標進度的收集上報。各站所要認真落實目標倒逼管理工作，按照序時進度完成目標，對未能按照序時進度完成工作目標的責任單位和責任人要給予行政問責處理。對推諉扯皮、敷衍了事未按時限要求完成階段目標，致使目標倒逼管理工作無法按期、按質(zhì)、按量完成的，將給予嚴肅問責。
季度重點工作計劃篇十三
一、開展康復民生工程宣傳及相關工作。
二、進一步做好扶貧工作。
三、完成全國殘疾人基本服務狀況和需求信息數(shù)據(jù)動態(tài)更新工作。
四、完成殘疾人之家（工作站）建設全覆蓋。
五、開展殘疾學生資助工作。
六、做好扶持殘疾人就業(yè)、創(chuàng)業(yè)工作，開展殘疾人創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓。
七、落實貧困殘疾人家庭無障礙改造工作。
八、開展殘疾人精準康復服務。
九、開展20xx年到期二代殘疾人證換發(fā)工作和三代殘疾
人證換發(fā)工作。
十、加強殘疾人體育工作。開展“殘疾人健身周”和“全國特奧日”活動；舉辦殘疾人單項錦標賽；建立殘疾人運動員選撥、訓練常態(tài)機制；加強殘疾人體訓基地建設。
十一、加強殘疾人文化工作。開展殘疾人文化周活動，舉辦殘疾人讀書演講比賽。
季度重點工作計劃篇十四
為切實做好春節(jié)、元宵兩節(jié)期間的市場監(jiān)管工作，確保節(jié)日市場繁榮穩(wěn)定，切實維護節(jié)日期間的市場秩序和消費安全，保護消費者的合法權益，營造歡樂祥和的節(jié)日氛圍，××市工商局做出以下工作部署。
良好的市場秩序是關系
人民群眾切身利益和社會安定的大事，我局本著對市委、市政府負責，對人民群眾負責，對市場秩序負責的態(tài)度，不斷增強政治責任感，高度重視“兩節(jié)” 期間市場監(jiān)管工作。采取主要領導親自抓，分管領導抓具體落實的機制，統(tǒng)籌安排“兩節(jié)”市場監(jiān)管工作。嚴格責任制度，逐級落實職責，保證節(jié)日市場消費安全。
針對兩節(jié)期間市民消費特點，市工商局以食品市場、旅游市場、文化市場和安全生產(chǎn)為重點，加大對集貿(mào)市場、食品超市、城鄉(xiāng)結合部等領域的巡查力度。一是對與百姓節(jié)日生活密切相關的重點商品集中開展專項執(zhí)法檢查。依法查處銷售不符合食品安全標準、超過保質(zhì)期、假冒偽劣、“三無”食品的行為，以及對食品進行虛假宣傳和不正當競爭的違法行為，對檢查中發(fā)現(xiàn)涉及安全隱患的食品和不合格食品，將及時依法采取有效措施，該下架的'下架，該沒收的沒收，嚴格依法處理，確保食品市場消費安全；二是依法規(guī)范各類市場主體經(jīng)營資格，嚴厲查處違法經(jīng)營和無照經(jīng)營行為；三是強化監(jiān)督食品經(jīng)營者進銷貨臺帳等制度的落實，并對經(jīng)營者的自律制度建設情況進行檢查、督促。四是利用快速檢測設備，開展食品快速檢測專項檢查活動；五是堅持引導教育與行政處罰相結合，做好案件查處工作，做到不走過場、不留死角。
充分發(fā)揮12315 行政執(zhí)法體系和“一會兩站”的作用，保證維權網(wǎng)絡暢通，及時處理兩節(jié)期間消費者的咨詢、申訴和舉報。從2 月4 日起至2 月28日，我們安排專職人員受理節(jié)日期間消費者投訴，堅持領導帶班制度，認真做好應對各種突發(fā)事件和安全事故的準備工作，確保做到發(fā)現(xiàn)問題迅速反應、快速處理，堅持重大事項逐級報告制度，切實保護消費者合法權益。
季度重點工作計劃篇十五
20xx年，以深入推進《市旅游及度假產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展意見》為主抓手，牽頭抓好全市重點旅游項目建設、重點旅游企業(yè)發(fā)展以及旅游宣傳推介、行業(yè)管理等工作，全年接待海內(nèi)外游客突破400萬人次，實現(xiàn)旅游業(yè)總收入50億元以上。
1、上溪君瀾福地一期項目完成分時度假公寓及商貿(mào)設施基礎工程量的50%；
2、萊子古城商業(yè)街項目完成商業(yè)街建設，并啟動對外招商工作；
3、碧海叢林一期高科技研發(fā)中心項目完成科技研發(fā)中心安裝裝飾工程；
4、完成黃水河濕地公園西岸園建工程，完成跨河橋梁設計、招投標及主體工程建設；
5、完成徐福文化園園林景觀工程；
6、全面完成核心區(qū)主干道建設及二級路網(wǎng)部分路段綠化工程；完成核心區(qū)水、電、暖、燃氣等配套管網(wǎng)建設，實現(xiàn)已竣工項目基礎設施配套到位。積極協(xié)調(diào)配合各鎮(zhèn)區(qū)街加大重點旅游度假項目推進力度，完成年內(nèi)項目建設目標。
注重在旅游企業(yè)軟硬環(huán)境的建設。引導旅游企業(yè)開展服務質(zhì)量培訓和文化活動，提升旅游企業(yè)的服務質(zhì)量和企業(yè)文化建設；支持與國際金鑰匙、綠色環(huán)保、經(jīng)濟性連鎖等旅游組織的合作，引進新興旅游發(fā)展理念和經(jīng)營模式，進一步提升旅游服務品位和檔次，增強旅游企業(yè)市場競爭力。深入貫徹推行旅游景區(qū)質(zhì)量等級評定標準和星級飯店質(zhì)量等級評定標準等行業(yè)標準，做好星級酒店年審、旅行社年檢、旅游景區(qū)復核等工作，提升旅游企業(yè)服務質(zhì)量和檔次。加大旅游服務設施的投入力度，不斷提升旅游綜合服務功能，增強旅游接待能力。10家重點旅游企業(yè)完成主營業(yè)務收入達到9億元，其中過億元的企業(yè)達到4家，旅游企業(yè)經(jīng)濟效益明顯提升。
深入開展旅游市場秩序治理整頓活動，嚴厲查處旅游市場各種違法違規(guī)，營造規(guī)范有序、誠信文明的市場秩序。開展行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，加大安全生產(chǎn)隱患排查整改力度，確保安全生產(chǎn)無事故，為旅游及度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。深化旅游行風建設，以深入學習“刁娜精神”為契機，嚴格落實國家、省、市旅游局關于旅游行風建設要求，加強對旅游從業(yè)人員的教育培訓，弘揚愛崗敬業(yè)、誠信服務、文明禮貌的服務理念，樹立良好的旅游對外形象。
全力加快中醫(yī)養(yǎng)生基地、國際溫泉老年公寓、佛家文化養(yǎng)生基地等項目在洽談、規(guī)劃設計等環(huán)節(jié)的推進力度，力爭項目早簽約、早開工。積極參與省市各級政府招商和各類會展招商，積極尋求與國際國內(nèi)500強企、大型旅游集團的溝通合作渠道，實現(xiàn)在“招大引強、項目合作”上取得更大突破。
季度重點工作計劃篇十六
通過上學期的教學能夠看出，學生對本學科的學習積極性還是比較高，因為信息技術課并不像語文、數(shù)學那么枯燥、單調(diào)，也不像歷史、政治需要死記硬背。相對來說學生覺得比較新鮮。但是這又存在一個問題就是學生感興趣的并不是學習，而是打游戲、上網(wǎng)聊天。所以，學生對計算機的認識還有待提高。要進一步對他們進行正確的引導。
二、教學目標。
1、培養(yǎng)學生信息素養(yǎng)，提高學生的思維學習能力、動手與實踐能力;。
2、培養(yǎng)并滲透網(wǎng)絡德育教育;。
3、通過學習評價、思維導圖等方式來鞏固所學的信息技能;。
4、使學生掌握通式操作，知道如何求助;。
5、學生能夠從網(wǎng)上查找、下載、管理信息，并公與他人分享。
三、教材分析。
今年的新教材主要是適應初中非零起點教學需求，同時也為零起點同學提供了必要的補習內(nèi)容。主要體現(xiàn)“提煉技術價值”和“體現(xiàn)信息需求”，掌握學習規(guī)律，為今后的進一步學習和探索打好基礎。“實踐”模塊主要是通過解決問題的過程掌握技能;“補缺”則為學生提供了必要的補習內(nèi)容;“加油”則為學有余力的同學準備，深入掌握所學技能;而“思維導圖”則可以使學生系統(tǒng)掌握每一章的內(nèi)容，理清思路。
季度重點工作計劃篇十七
xx年，配合我行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的順利推進，人力資源部主要立足于我行人才的培養(yǎng)和素質(zhì)的提升、服務水平的提高，打造良好的外部形象。xx年重點工作計劃如下：
在xx年培訓工作的基礎上，加強培訓的針對性、適應性和有效性，提高培訓向工作能力轉(zhuǎn)化的效率，分層次、抓重點，圍繞我行經(jīng)營管理、專業(yè)技術和技能操作三方面組織培訓工作。
（一）對中層管理人員的培訓。
根據(jù)我行階段性的工作安排和戰(zhàn)略發(fā)展步伐，采取多種形式對全行高管人員、中層干部和員工進行升級培訓。聘請中介機構制定培訓方案，提高高管人員的決策能力和管理水平，提高中層干部的專業(yè)水平和業(yè)務拓展能力，提高員工職業(yè)化素養(yǎng)及服務營銷水平。
（二）配合各部門做好專業(yè)培訓工作。
通過配合各業(yè)務部門舉辦的各種相關業(yè)務知識和技能的培訓，使職工能全面的對所涉及的業(yè)務領域有更深刻的了解和掌握，全面提升全行的服務水平和優(yōu)質(zhì)高效的服務技能。
職業(yè)化的問題已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的重要問題之一，也是迫切需要解決的問題之一。在xx年探討摸索學習的基礎之上，加強我行員工的職業(yè)化建設的提升，沉積商行發(fā)展的內(nèi)在動力起著關鍵性的作用。
（一）培養(yǎng)員工的職業(yè)精神。
培養(yǎng)員工的職業(yè)意識，使員工養(yǎng)成良好的學習的心態(tài)、積極的心態(tài)、感恩的心態(tài)，遵循職業(yè)道德，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。擬在上半年聘請專家進行一次職業(yè)道德和職業(yè)意識的培訓，內(nèi)容包括：愛崗敬業(yè)、對企業(yè)忠誠、誠實守信、辦事公道、尊重他人、追求卓越、承擔責任及客戶服務意識、團隊意識、溝通意識、計劃意識、角色意識、效率意識、創(chuàng)新意識、危機意識等。
（二）提高員工的職業(yè)能力。
完善我行各種職業(yè)規(guī)范，鼓勵員工職業(yè)資質(zhì)化，提高員工應具備的職業(yè)能力和職業(yè)技能。繼續(xù)推行銀行從業(yè)人員資格考試，加大從業(yè)資格認證的覆蓋面。
（三）做好員工職業(yè)生涯的規(guī)劃。
使每一個員工都能認識和感受到，只要有真才實學，有良好的品德和業(yè)務水平，有超群的領導和管理能力，通過基層臨柜及各種實際業(yè)務的操作和鍛煉，都能夠充分施展自己的工作才能，創(chuàng)造自身的價值，并有廣闊的升職的空間。
薪酬體系和管理制度，應以能激勵員工、留住人才為支點，充分體現(xiàn)按勞取酬、按貢獻取酬的公平原則。根據(jù)目前我行的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，通過對我行各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的了解，現(xiàn)有的薪酬管理制度將有可能制約公司的長遠發(fā)展及人才隊伍建設?，F(xiàn)有薪酬體制下員工的薪資，許多職位之間的薪酬，沒有很好地區(qū)分各個崗位的職責與權限；因為薪酬分配的不合理性，激勵措施不到位，員工思想存在一些干多干少、干好干差一個樣，過得去就行的思想誤區(qū)，不利于調(diào)動員工的積極性和提高工作效率。本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性，對外具有競爭力”的原則，盡快完成我行的薪酬設計和薪酬管理的規(guī)范工作。薪酬體系的設計和薪酬管理制度的制訂是一個系統(tǒng)工程，因此，必須聘請專業(yè)設計公司來完成。
（一）薪酬體系設計。結合我行組織架構設置和各職位工作對現(xiàn)有薪酬狀況分析。對各職位、個人資歷進行評估，確定職位工資；對個人工作表現(xiàn)及完成業(yè)績情況進行評估，確定績效工資；對本地區(qū)同行業(yè)的薪資水平和公司盈利情況、支付能力進行評估，確定公司整體工資水平。根據(jù)前期分析，提交《薪酬草案》，即公司員工薪資等級、薪資結構（崗位工資、績效工資、工齡津貼、職務津貼、特殊崗位津貼及年終獎金等）、工資調(diào)整標準等方案。
（二）薪酬制動形成。根據(jù)已初步完成的職位分析資料，結合所掌握的本地區(qū)同行業(yè)薪資狀況、公司現(xiàn)有各職位人員薪資狀況，完成《公司薪酬管理制度》。
在xx年服務提升培訓的基礎上，強化后期的督導和檢查，進一步增強員工服務意識，提高柜面服務水平。著重做好以下幾方面工作：
（一）做好投訴管理，樹立服務形象。
一是明確接受投訴的心態(tài)；
三是組織有關客戶投訴處理技巧的培訓。
（二）完善服務規(guī)范，加強監(jiān)督考核。
一是完善服務相關的規(guī)范制度，用制度約束規(guī)范員工的服務行為；
三是建立服務水平與收入掛鉤的激勵考核制度，加大考核工作力度。
（一）按照《**商業(yè)銀行人事勞動管理辦法》的要求，組織全行員工進行xx年度工作考核。
（二）深化規(guī)范化服務的檢查與監(jiān)督，通過神秘客戶檢查、調(diào)閱實時監(jiān)控錄像、現(xiàn)場檢查等多種方式對我行服務工作開展情況進行檢查。
（三）做好我行xx年度養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的申報工作。
（四）根據(jù)我行的發(fā)展規(guī)劃，做好網(wǎng)點的申報工作。
（五）行領導臨時交辦的其他工作。
季度重點工作計劃篇十八
按照十八屆三中全會精神和中共中央《關于全面深化改革若干問題的決定》要求，進一步謀劃xx教育的改革與發(fā)展，完善發(fā)展思路，整體推進，突出重點。要在教育資源配置改革、考試招生制度改革、教育治理手段改革、育人方式方法改革、教師隊伍管理改革、深化教育研究改革等方面做出更加科學、精細、有效的安排部署。
一是強化縣區(qū)政府責任，創(chuàng)造促進教育公平的良好政策環(huán)境。二是全面推進義務教育學校標準化建設。三是合理調(diào)整學校布局，著力解決縣鎮(zhèn)學校大班額問題和農(nóng)村寄宿設施不足的問題。四是加大師資培養(yǎng)培訓和交流力度，鼓勵優(yōu)秀教師和校長到薄弱學校工作。五是繼續(xù)推進“一體化辦學”試點工作，促進校際之間的互動交流。六是發(fā)揮信息技術作用，促進義務教育均衡發(fā)展。
一是編制新一輪《學前教育三年行動計劃》，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設全覆蓋步伐。二是加快普通高中多樣特色發(fā)展，促進教學績效持續(xù)提升。三是繼續(xù)做強做亮“三張名片”，形成“校校有特色，一校一品牌”的育人氛圍。
一是在新建小區(qū)、城鄉(xiāng)接合部、成片開發(fā)的城市新區(qū)、城鎮(zhèn)化重點地區(qū)新建一批幼兒園和學校，特別是抓好新建住宅小區(qū)配套學校建設。二是加快xx二中雁灘分校、北京實驗二小xx分校、xx新區(qū)教育集群、xx東部科技新城名校建分校的建設，制定碧桂園xx新城的教育編制規(guī)劃等工作，爭取“絲綢之路經(jīng)濟帶”建設教育項目中西亞留學生項目在蘭布點。三是按照“上天入地”的思路改造一批處于城區(qū)中心場地狹小的名校(園)。五是騰籠換鳥，把市區(qū)的職業(yè)學校全部搬入新區(qū)職教園區(qū)，置換所得市區(qū)校址全部用于中小學辦學和幼兒園辦園。
繼續(xù)推進城區(qū)“三建”工作，加大本校擴建、住宅小區(qū)配建、新區(qū)和坪臺地域遷建的力度，新建和改擴建一批中小學。進一步搞好縣上“三辦”工作，辦好縣區(qū)教育園區(qū)、辦好寄宿制學校、辦好必要的教學點，形成學前教育、義務教育和高中階段教育相對合理、協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。
繼續(xù)圍繞師資素質(zhì)提升工程和“千進八百互動”計劃的推進，一是開展師德師風整頓工作。二是大力開展師能培訓工作。三是全面落實地方性崗位、教育教學工作獎和班主任工作獎的考核發(fā)放等政策。四是加強教育國際國內(nèi)交流與合作。五是繼續(xù)實施名校長名師工程。
季度重點工作計劃篇十九
本周工作重點就是順利完成工資的制作，確保準確無誤地發(fā)放員工工資。具體工作進程如下：
4。1考勤全部核對清楚并整理好，將管理人員部分交給財務；
4。2完成員工的工資的制作；
4。3審核工資表，和財務核對確保雙方工資無遺漏；
4。4工資表交董事總經(jīng)理、集團總廚審核簽字；并制作工資單；
4。5輔助財務發(fā)放員工工資；
4。6做好員工工資疑問解答，并總結員工對薪資的反饋；
4。7總結工資計算辦法及工資制作步驟，建立規(guī)范的薪酬制作流程。
本周沒有繼續(xù)刊登晚報，招聘主要渠道為店內(nèi)自招、招聘會及網(wǎng)上免費發(fā)布信息。具體工作如下：
本周12日、17日有虎坊橋兩場招聘會，認真對待，重點招聘洗碗工，預期招聘5名；
制作簡單的《薪酬調(diào)查表》，在員工面試中進行，大致了解其他酒樓的薪資及福利水平。
本周第二個工作重點就是配合好勞動相關部門的檢查工作及勞動爭議的處理工作。具體如下：
制作對外工資表及考勤記錄表，提交街道勞動科，配合檢查工作；
提交《綜合工時材料》，完成綜合工時的申報審批工作；
聯(lián)系勞動監(jiān)察及勞動仲裁，盡量做好與相關部門關系，找到處理勞動關系的突破口；
完善員工離職解聘流程，做好員工離職思想工作，確保避免再產(chǎn)生勞動糾紛。
完善電子版員工檔案，爭取在本月底，實現(xiàn)電子版、紙質(zhì)版人員檔案的精確管理；
聯(lián)系印刷店，制作員工公告欄，規(guī)范使用，使其能夠起到宣傳企業(yè)文化，通告公司的作用。
完成領導交辦的其他工作，配合各部門的相關工作。
季度重點工作計劃篇二十
1、上半月按計劃完成各科教學活動的開展，下半月“啟蒙閱讀”和各興趣班將對家長們進行開放和匯報，屆時請家長抽空參加。
2、為了更好地促進保教服務質(zhì)量，期末將開展“小朋友喜愛的老師”評選活動，感謝家長和孩子們共同配合此項工作的完成。
3、做好班級、個人的年終總結；認真做好幼兒學期末的評價。
4、14日25日教師們備課時間進行“蒙氏教學”、“啟蒙閱讀教學”、“古詩成語識字三合一教學”的培訓及考核。
5、本學期幼兒放寒假時間從20xx年1月31日起，下學期開學時間為2月27日。下學期的保育費、教育費共收5個月（3月7月）。請家長們妥善安排好孩子的假期生活，祝大家春節(jié)快樂！
幼兒園20xx年重點工作安排
一月
1、幼兒元旦慶?；顒印?BR> 2、寒假安全教育。
3、和孩子們一起做個壓歲錢開支計劃。
4、祝愿幼兒及家人過一個安全、祥和的春節(jié)
二月
1、召開教工大會，宣布新學期計劃，討論全園大事。
2、各班教師根據(jù)全園工作計劃制定班級詳細工作計劃。
3、考慮到開學可能出現(xiàn)的情況，有重點的進行家訪。
4、歡迎小朋友，讓幼兒在“又長大一歲”的喜慶氣氛中入園。
5、幼兒一日常規(guī)的落實，開好特色課程（禮儀品格教育）。
6、向各班分發(fā)所需的教玩具、學習用品、清潔消毒材料、備課筆記本等。
三月
1、觀察、了解幼兒的身體健康狀況和各種習慣。
2、做好春季床染病的預防工作，注意空氣消毒和幼兒的衣著
3、結合三八婦女節(jié)，開展尊敬各行各業(yè)勞動者的教育活動。
4、召開家長委員會會議和家長會，更新家長園地的內(nèi)容。
5、各班按計劃對幼兒發(fā)展水平進行一輪觀察、記錄。
四月
1、組織清明節(jié)前后的憑吊活動。
2、組織春游，活動中要注意安全，激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感。
3、班級安排各具特色的家長開放日活動。
4、加強家園聯(lián)系，具體指導家長如何帶幼兒踏青、游覽、觀察、飼養(yǎng)。
5、根據(jù)一學年及本學期的科研計劃要求和業(yè)務研究重點內(nèi)容，組織教師學習有關幼教理論，有效實施常規(guī)課程，做好特色課程的研討，實施把新的教育觀落實到實際操作過程中的教研比武活動。
五月
1、繼續(xù)開展教研比活動。
2、提前做好下令防暑降溫的準備工作，配合做好用電安全教育。
3、配合防疫站做好一年一度的幼兒體檢，做好齲齒、貧血等的矯治工作。
4、集合“五一”國際勞動節(jié)，有目的的通過參觀、訪問等的活動對幼兒進行愛勞動教育。
5、制定“六一”活動的方案，如“小能人”比賽活動、游園活動、慶祝聯(lián)歡活動等，讓師生及家長做好節(jié)日前的準備工作，是幼兒在參與準備，迎接活動的過程中獲得積極的情感體驗，并得到能力上的提高。
六月
1、“六一”親子運動會。
2、做好幼兒發(fā)展匯報單的書寫工作。
3、教學成果回報活動，讓家長參考與特色
4、組織家長學校專題講座，小班可以講“良好的行為習慣要從小培養(yǎng)”中班可以講“非智力因素在幼兒成長中的作用“大班應請小學低年級的優(yōu)秀教師主講“如何為幼兒入小學做好準備。”
七月——八月
1、開好畢業(yè)班幼兒的畢業(yè)歡送會、班組匯報會。
2、幫助家長安排幼兒假期生活，做好安全教育宣傳。
3、校園室內(nèi)室外的環(huán)境改造，教學用具的更新與增補。
4、做好新生錄取工作，通報學生錄取情況、新生體檢時間、報道須知等。
九月
1、組織新生的歡迎活動。
2、召開教工大會，宣布新學期計劃，討論全園大事。
3、各班教室根據(jù)全園工作計劃制定班級詳細工作計劃。
4、考慮到開學后可能出現(xiàn)的情況，有重點的進行家訪。
5、幼兒一日常規(guī)的落實，開好特色課程。