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機(jī)構(gòu)改革自評報告篇一
為加快推進(jìn)街道行政管理體制改革，我街道辦事處按照《xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)行政管理體制改革的實施意見》(x發(fā)﹝20xx﹞x號)要求，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣編辦的具體指導(dǎo)下，多次召開聯(lián)席會議，進(jìn)行認(rèn)真反復(fù)的研究，全面開展機(jī)構(gòu)改革工作，并取得顯著成效。
成立了由街道黨工委書記任組長，黨工委副書記、辦事處主任任常務(wù)副組長，班子成員為副組長的深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組，并以紅頭文件形式印發(fā)。參照《xx街道行政管理體制改革方案請求》(模板)，結(jié)合自身實際，制定本街道改革方案。認(rèn)真核對并修改《xx縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員實名制公示表》，對增、減人員及時在實名制數(shù)據(jù)庫中報送相關(guān)業(yè)務(wù)，托清人員編制底子，確保公示表信息準(zhǔn)確無誤。
1、黨政工作機(jī)構(gòu)(共設(shè)置x個辦公室，編制xx人)。黨政辦公室;黨建群團(tuán)工作辦公室;經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室(財政辦公室);社會事務(wù)辦公室;社會穩(wěn)定辦公室(應(yīng)急管理辦公室);鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)監(jiān)督管理辦公室(生態(tài)環(huán)境保護(hù)辦公室);綜合行政執(zhí)法辦公室。
2、事業(yè)單位(共設(shè)置x個服務(wù)中心，編制xx人)。財經(jīng)服務(wù)中心;農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心;社會公共服務(wù)中心;便民服務(wù)中心(黨群服務(wù)中心);網(wǎng)格化服務(wù)中心。
通過這次機(jī)構(gòu)改革，各機(jī)構(gòu)、單位的職能得到細(xì)化和明確，理順了上下級工作關(guān)系，機(jī)構(gòu)之間的工作條塊關(guān)系更加清楚、順暢，部門職能得到進(jìn)一步完善，實現(xiàn)了各種資源的有效組合和優(yōu)化配置，促進(jìn)了分工協(xié)作，提高了工作效率，確保了街道辦事處機(jī)構(gòu)改革順利進(jìn)行。
機(jī)構(gòu)改革自評報告篇二
我市已進(jìn)入機(jī)構(gòu)改革組織實施階段，各涉改部門嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)改革總體計劃安排，按部就班、穩(wěn)妥有序推動改革方案落實?，F(xiàn)就有關(guān)工作情況總結(jié)如下。
(一)完善工作機(jī)制，形成組織合力。市委及時成立了由市委書記擔(dān)任組長的機(jī)構(gòu)改革協(xié)調(diào)小組。嚴(yán)格按照市委動員部署要求，嚴(yán)把關(guān)鍵環(huán)節(jié)及時間節(jié)點，研究部署改革任務(wù)，明確機(jī)構(gòu)改革期間紀(jì)檢監(jiān)察、組織、宣傳、機(jī)構(gòu)編制、人事、財政等有關(guān)部門職責(zé)分工、運(yùn)行機(jī)制及工作專班。健全工作報告制度，每周匯報工作進(jìn)展，每月匯報工作落實情況，市委機(jī)構(gòu)改革協(xié)調(diào)小組辦公室定期召開協(xié)調(diào)會，研究解決具體問題提出對策及要求。
(二)摸清改革底數(shù)，做好預(yù)案統(tǒng)籌。建立機(jī)構(gòu)職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制調(diào)整三本臺賬，形成改革路線圖、機(jī)構(gòu)設(shè)置圖表、改革前后對照表、設(shè)置預(yù)案情況分析及建議意見等10余項專項支撐材料。按照市縣機(jī)構(gòu)改革整體時間節(jié)點，采取倒排工期的方式，形成《黨政機(jī)構(gòu)改革工作方案》，詳實制定具體工作任務(wù)，落實責(zé)任單位，嚴(yán)格照圖施工。結(jié)合我市機(jī)構(gòu)改革實際，統(tǒng)籌考慮領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定與編制分配，并逐一擬訂出各涉改部門職數(shù)編制框架，作為涉改部門班子配備、轉(zhuǎn)隸組建和制定“三定”規(guī)定的基本遵循。
(三)抓好動員部署，啟動組織實施。根據(jù)批復(fù)方案，在2019年1月及時召開動員部署會，全面啟動機(jī)構(gòu)改革各項組織實施任務(wù)，安排部署各涉改部門開展轉(zhuǎn)隸組建、“三定”制定等重點工作，印發(fā)《黨政機(jī)構(gòu)職數(shù)編制框架建議方案》《市級部門機(jī)構(gòu)和人員轉(zhuǎn)隸的實施意見》《事業(yè)單位調(diào)整工作方案》等10個機(jī)構(gòu)改革一攬子配套文件，確保機(jī)構(gòu)人員迅速到位開展工作。組織開展各涉改部門開展機(jī)構(gòu)組建、人員轉(zhuǎn)隸、“三定”制定等培訓(xùn)工作，成立3個聯(lián)絡(luò)組，分別負(fù)責(zé)指導(dǎo)聯(lián)系各涉改部門，收集涉改部門在組織實施階段遇到的困難和問題，并認(rèn)真研究、及時反饋。
(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置更加高效。一是嚴(yán)格剛性約束，嚴(yán)格對標(biāo)對表市級統(tǒng)籌全市機(jī)構(gòu)設(shè)置，未在限額外設(shè)立機(jī)構(gòu)。全面清理自設(shè)機(jī)構(gòu)，撤銷自設(shè)機(jī)構(gòu)10個，整合調(diào)整職能職責(zé)30余項，并納入臺賬統(tǒng)一管理;規(guī)范管理掛牌機(jī)構(gòu)和派出機(jī)構(gòu)，從嚴(yán)從緊加掛機(jī)構(gòu)牌子數(shù)量，較改革前減少掛牌機(jī)構(gòu)8個，根除掛牌機(jī)構(gòu)實體化和“事業(yè)局”，精簡整合政府派出機(jī)構(gòu)3個，職責(zé)分別由部分政府工作部門承擔(dān)。加大內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)綜合設(shè)置力度，統(tǒng)一規(guī)范內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)規(guī)格和名稱，整合歸并的黨政機(jī)構(gòu)綜合性內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)合并為一套，綜合性內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不超過內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)總數(shù)的三分之一，業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)根據(jù)工作內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行重新設(shè)計和整合。進(jìn)一步調(diào)整規(guī)范事業(yè)單位，逐步調(diào)整涉及“委、辦、局”名稱的事業(yè)單位和撤銷無公益職責(zé)事業(yè)單位。二是突出因地制宜，緊扣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局和市委、市政府工作重心，凸顯全市經(jīng)濟(jì)社會特點，因地制宜統(tǒng)籌設(shè)置黨政機(jī)構(gòu)15個，并完善職能職責(zé)配置，切實滿足推動我市重點工作的機(jī)構(gòu)設(shè)置需求。比如：在推動全市精神文明建設(shè)工作的同時，進(jìn)一步統(tǒng)籌文明城市建設(shè)管理、新時代文明實踐中心建設(shè)以及加強(qiáng)城市建設(shè)工作，設(shè)立市委精神文明建設(shè)委員會辦公室，作為市委工作機(jī)關(guān)。
(二)權(quán)責(zé)劃分更加清晰。一是理順部門事權(quán)關(guān)系，按照優(yōu)化協(xié)同高效的要求，嚴(yán)格對應(yīng)市級部門，明確市級部門職責(zé)劃轉(zhuǎn)，明晰權(quán)責(zé)邊界，并作為“三定”規(guī)定制定的基本遵循，切實防止部門間推諉扯皮、互相打架。同步開展事業(yè)單位職能清理，為下一步承擔(dān)行政職能事業(yè)單位改革做好準(zhǔn)備。二是完善基層管理體制，制定《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化完善鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置的實施方案》(送審稿)，進(jìn)一步夯實基層基礎(chǔ)，按照依法下放、宜放則放的原則，把資源、服務(wù)、管理放到鎮(zhèn)街，強(qiáng)化基層政府社會管理和公共服務(wù)職能，切實滿足鎮(zhèn)街工作特點和便民服務(wù)需要。
(三)職數(shù)框架更加合理。一是優(yōu)化編制結(jié)構(gòu)布局，科學(xué)制定編制核定原則，加大編制統(tǒng)籌調(diào)配力度，打破編制分配之后部門所有、單位所有的模式，在不突破編制總量的前提下，緊隨改革后部門職能變化、保障新設(shè)機(jī)構(gòu)和重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的編制需求相應(yīng)調(diào)整部門編制50余名。二是合理核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，嚴(yán)格按照市委組織部、市委編辦精神，從嚴(yán)從緊核定黨政群機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，明確黨政群機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)總量控制基數(shù)，納入機(jī)構(gòu)編制實名制管理，并制定出臺部門職數(shù)編制框架，作為部門機(jī)構(gòu)人員轉(zhuǎn)隸、“三定”規(guī)定制定的重要遵循。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)統(tǒng)籌動態(tài)調(diào)整，在控制基數(shù)范圍內(nèi)，動態(tài)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)16名至職責(zé)任務(wù)重、管理幅度寬的黨政部門，確保全市重點工作的推進(jìn)落實。
由于部分市級部門“三定”規(guī)定尚未印發(fā)，市級部門之間的職責(zé)劃轉(zhuǎn)尚不明確，導(dǎo)致市級部門之間對應(yīng)職責(zé)劃轉(zhuǎn)暫不能確認(rèn)。建議：市級部門抓緊落實職能職責(zé)，及時印發(fā)“三定”規(guī)定，為市級部門制定“三定”提供參考。
機(jī)構(gòu)改革自評報告篇三
公司領(lǐng)導(dǎo)：
06年的第一個季度，銷售部是在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞒绦蛳峦瓿闪烁黜椆ぷ髦笜?biāo)，但就目前各部門的一些工作進(jìn)程與公司的工作配合狀況來看，完成集團(tuán)公司對西現(xiàn)代城項目部下達(dá)的2006年度銷售指標(biāo)億元（人民幣）是確有困難的。具體原因如下：
一、工程進(jìn)展問題。
1、工程工期的延緩，是直接導(dǎo)致銷售進(jìn)度緩慢的原因。西現(xiàn)代城原定。
于2月份開始施工準(zhǔn)備，但目前在4月份才有可能啟動。由于工程進(jìn)度的推遲，直接導(dǎo)致銷售證件無法按照原計劃時間內(nèi)取得，而且工程部現(xiàn)在也無法給出確切可達(dá)到辦理預(yù)售證條件的時間，致使原定的銷售計劃無法正常實施，直接影響銷售進(jìn)程與回款速度。
2、目前多層、小高層的預(yù)售證取得都受到工程工期的影響，尤其是小。
高層，可能將到2006年下半年才能拿到，如果沒有預(yù)售證將無法正常簽約，從而直接導(dǎo)致現(xiàn)金回款速度。而且小高層總銷金額占總體的比例較大，這樣一來，如果小高層的預(yù)售證在9-10月份才能拿到，距年末只剩下2-3個月，在這么短的時間內(nèi)要想消化體量這么大的銷售及完成回款任務(wù)，幾乎是不太可能的。
3、由于受工程進(jìn)展遲緩的影響，前期已進(jìn)行內(nèi)部認(rèn)購的三批客戶中，
或多或少出現(xiàn)反復(fù)現(xiàn)象，目前已有部分客戶通過各種渠道與方法要求我公司給予退房處理，這在一定程度上會直接影響我們的后期銷售。
二、銷售道具問題。
1、西現(xiàn)代城售樓部的建成時間，原定于2006年4月20日裝修完畢，
但依照目前的進(jìn)程，售樓部于5月份投入使用也有一定的困難。售樓中心是體現(xiàn)樓盤的整體形象工程，延期建造必定會對銷售造成一定量的損失。沒有售樓中心，只依靠前期一些宣傳，客戶無法看到具體規(guī)劃及戶型，如果時間較長，將會損失一部分客源。按照全年銷售的黃金周期來看，售樓部的投入使用也錯過了銷售當(dāng)中的第一個旺銷期，加上夏季天氣原因，勢必會給銷售工作帶來很大影響。
2、樣板房也是有力的銷售道具，在不同的銷售周期提供風(fēng)格各異的樣。
板房會給銷售帶來很強(qiáng)的促進(jìn)作用。但目前依然受工期延滯的影響。
三、團(tuán)購項目問題。
1、原定翠竹苑的團(tuán)購項目由于受部分政策的影響導(dǎo)致未能與多家團(tuán)購。
單位達(dá)成最終共識，可能造成公司項目的內(nèi)部沖突。
2、目前已經(jīng)團(tuán)購的單位雖已進(jìn)行前期付款工作，但翠竹苑項目的遲遲。
未動工，恐會導(dǎo)致預(yù)售條件的延遲取得，進(jìn)一步的回款工作受到嚴(yán)重影響。
四、資金保障問題。
1、公司多個項目的同時啟動，不能保證本項目部的?？顚Ｓ谩?、
2、公司前期項目遺留的工程款項及多種銷售拖欠費(fèi)用均不能得以妥善。
解決，雖然現(xiàn)在已有所改善，但諸多的遺留問題無法很快的得以解決，耗費(fèi)人員大量的精力，而且造成很多工作處在極其被動中。
3、每月資金預(yù)算均未能按照計劃中執(zhí)行，廣告推廣費(fèi)用一降再降，對。
整個推盤節(jié)奏帶來很大的阻礙。
4、資金量的保證力度降低，直接影響工程進(jìn)展速度，從而導(dǎo)致銷售量。
的減少。
五、前期項目遺留問題。
1、金色嘉園的大量遺留問題列項已在相關(guān)報告中有所體現(xiàn)，在此不再。
一一列舉，但遺留問題所造成的影響及耗費(fèi)的人員精力，對原本就有限的銷售部人員來說是一項很大的工作量，不但要兼顧全年的銷售工作，還要進(jìn)行部分項目的前期調(diào)研、規(guī)劃，以及各個項目的售后服務(wù)、問題解決等多項事宜，同期還要抽出部分人員開展招商工作。由此造成的精力損耗也會在一定程度上影響銷售進(jìn)程。
2、前期項目所帶來的一系列遺留問題最直接的影響就是對整個客戶群。
體的影響，況且我們的消費(fèi)群體區(qū)域性極強(qiáng)，加之信息時代超強(qiáng)的傳播力，那么消除負(fù)面影響的工作就顯得尤為重要與困難，如果處理不及時和妥當(dāng)，同樣會在一定時間范圍內(nèi)帶來銷售阻力。
鑒于以上原因，項目部認(rèn)為完成原報的銷售任務(wù)已是一件極其困難的事情，建議將2006年度項目部銷售指標(biāo)由原億元調(diào)整至億元。
建議當(dāng)否，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)批示為盼。
西現(xiàn)代城項目部銷售部。
2006年4月1日。
機(jī)構(gòu)改革自評報告篇四
同志們：
今天，縣委、縣政府召開全縣深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革動員會議，主要任務(wù)是貫徹落實省、市關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作會議精神，全面抓好我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作，這次會議，既是工作動員會，又是安排部署會，對于全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作具有十分重要的意義。
第二項：請縣委書記王振宇同志作動員講話……。
同志們，今天會議的兩項議程已進(jìn)行完畢。會上，中秋同志宣讀了《關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實施意見的通知》，縣委王書記作了動員講話。王書記的講話，從思想認(rèn)識、組織實施和工作紀(jì)律等方面，對這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作提出了明確的要求，具有很強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門一定要按照王書記的講話和《實施意見》的要求，認(rèn)真抓好貫徹落實。下面，我就抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作，再講幾點意見：
一、統(tǒng)一思想，認(rèn)真貫徹落實好這次會議精神。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為農(nóng)村基層政權(quán)組織，是國家政權(quán)的基石，是黨和政府密切聯(lián)系群眾的重要橋梁和紐帶。搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，對加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、維護(hù)社會穩(wěn)定、密切黨群干群關(guān)系具有十分重要的意義。這次深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作，具有很強(qiáng)的原則性和政策性，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門一定要嚴(yán)格按照這次會議的要求，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，切實增強(qiáng)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作的自覺性和責(zé)任感。要向本鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)這次會議精神，務(wù)必使全體干部職工全面掌握這次機(jī)構(gòu)改革的目的、程序和具體工作措施，提高大家對機(jī)構(gòu)改革的思想認(rèn)識，并有的放矢地做好思想政治工作，引導(dǎo)大家支持改革、參與改革。要教育廣大干部職工正確對待個人工作崗位的變化，遵守紀(jì)律，服從安排。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，都要嚴(yán)以律己，不計較個人得失，為干部職工作出表率。
二、規(guī)范程序，深入推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革各項工作。
這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和工作重點已經(jīng)明確，我們一定要按照省、市關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的有關(guān)要求和意見精神，按照縣上的統(tǒng)一安排部署，精心組織，把握重點，強(qiáng)化措施，統(tǒng)籌安排，扎實有效推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革各項工作，確保圓滿完成各項改革任務(wù)。
一是要認(rèn)真貫徹落實政策精神。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照《關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的實施意見》精神，在機(jī)構(gòu)改革中切實做到“四個堅持”，即堅持加強(qiáng)和改善黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)，鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ);堅持分類指導(dǎo)、因地制宜，根據(jù)當(dāng)?shù)貐^(qū)域特點和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實際，確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)和配置職能的重點;堅持權(quán)責(zé)一致，賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)履行職能必要的事權(quán)和財權(quán);堅持精簡統(tǒng)一效能和積極穩(wěn)妥，確保人員編制只減不增和社會穩(wěn)定。
二是要加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴(yán)格按照市委、市政府實施意見，堅決控制機(jī)構(gòu)數(shù)量，不得突破市上規(guī)定的機(jī)構(gòu)限額，不得超編隨意增加人員，不得超職數(shù)、超規(guī)格配備領(lǐng)導(dǎo)干部。要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理權(quán)限，全面推行機(jī)構(gòu)編制實名制、責(zé)任審計和“一支筆”審批等制度和辦法，嚴(yán)把人員進(jìn)口，切實加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，堅決把好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制和實有人員“只增不減”這條底線。
三是要不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工作效能。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以這次深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，抓住關(guān)鍵點，找準(zhǔn)突破口，進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支管理。要與有關(guān)部門積極協(xié)調(diào)，明確部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的事權(quán)、財權(quán)及各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，建立與鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能定位相符合的考評體系。同時，要進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位為農(nóng)服務(wù)的公益性功能，加大投入，積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域，逐步形成緊貼“三農(nóng)”服務(wù)的工作機(jī)制，增強(qiáng)提供公共服務(wù)的能力。
四是要切實轉(zhuǎn)變政府職能。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)省、市有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照縣上制定的方案要求，堅持精簡統(tǒng)一效能的原則，科學(xué)合理設(shè)置機(jī)構(gòu)，核定人員編制，完善管理體制，努力轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能。要通過這次機(jī)構(gòu)改革，著力完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作機(jī)制，不斷完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)工作，通過改進(jìn)工作方式、規(guī)范工作流程、挖掘內(nèi)部潛力、簡化辦事手續(xù)、縮短辦事時限等辦法，不斷提高服務(wù)效率，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)行效能，切實把工作的著力點放在營造良好的發(fā)展環(huán)境，落實國家扶貧開發(fā)政策和強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)措施上來，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
五是要抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理?？h編辦要充分發(fā)揮職能，協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時核定并上報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟(jì)技術(shù)服務(wù)性事業(yè)單位和區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的報告，按規(guī)定程序及權(quán)限報批和備案。對這次深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實施意見中新組建、分設(shè)的黨政內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、掛牌機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位，要做到機(jī)構(gòu)名稱、牌子、印章和職責(zé)任務(wù)的“四更換”?？h委辦、組織部、政府辦、編辦、公安局要全力配合，明確機(jī)構(gòu)名稱，準(zhǔn)確制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)，規(guī)范印章，對作廢的印章要及時上繳縣委辦公室、縣政府辦公室，同時啟用新印章。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門要通力協(xié)作，密切配合，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革穩(wěn)步實施。
三、精心組織，確保深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實施工作順利推進(jìn)。
這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革涉及面廣、政策性強(qiáng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門一定要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的實施工作，真正做到思想認(rèn)識到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位，確保如期完成改革任務(wù)。一是要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門要嚴(yán)格按照縣委、縣政府的要求，注意把握好方向，抓好決策和協(xié)調(diào)工作。要敢于堅持原則，敢于表明態(tài)度，敢于負(fù)起責(zé)任，敢于觸及矛盾，確保改革順利推進(jìn)。二是要嚴(yán)肅機(jī)改紀(jì)律。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在落實機(jī)構(gòu)撤并、人員編制調(diào)整等改革措施中，必須按照縣委、縣政府的政策規(guī)定和有關(guān)程序辦理，嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律，切實做到令行禁止，嚴(yán)格按程序操作，對改革中發(fā)現(xiàn)突擊進(jìn)人、突擊提拔和超職數(shù)配備干部等問題，要嚴(yán)肅查處并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三是要抓好督促檢查。由縣委督查室牽頭，組織部、編辦、人社局、財政局、審計局等部門負(fù)責(zé)同志組成督查組，對這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的進(jìn)展情況進(jìn)行全面督查，確保嚴(yán)格按照程序操作，確保按時完成改革任務(wù)。四是要做到統(tǒng)籌兼顧。進(jìn)入年底，各項工作任務(wù)十分繁重。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要妥善處理好機(jī)構(gòu)改革與當(dāng)前其他重點工作的關(guān)系，做到改革和發(fā)展兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，真正達(dá)到以改革促發(fā)展，以改革促和諧的目的，確保深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革順利實施，為全縣經(jīng)濟(jì)社會跨越式科學(xué)發(fā)展提供體制機(jī)制保障。
同志們，深入推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革是形勢所迫、大勢所趨，是當(dāng)前工作的重中之重。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及相關(guān)部門務(wù)必高度重視，精心組織，全力推進(jìn)，堅決把這項工作抓實抓好，抓出成效，為全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)!
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機(jī)構(gòu)改革自評報告篇五
xx區(qū)婦聯(lián)認(rèn)真按照《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》（中發(fā)[2015]xx號）以及自治區(qū)《關(guān)于積極穩(wěn)妥推進(jìn)我區(qū)群團(tuán)改革工作的通知》（xx改辦發(fā)[2017]xx號）的通知要求，在區(qū)委、區(qū)政府以及上級婦聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，按照婦聯(lián)改革實施方案羅列清單，把任務(wù)和措施劃分為8大項25小項，截止到目前為止，改革工作穩(wěn)步有序推進(jìn)，現(xiàn)將工作進(jìn)展情況報告如下：
一、改革工作進(jìn)展情況。
（一）夯實基層婦聯(lián)組織。
xx區(qū)婦聯(lián)結(jié)合實際，采取由點到面，深入推進(jìn)的方式，積極開展基層婦聯(lián)組織的改革工作，在xx區(qū)財政收入排名靠后的情況下，率先統(tǒng)籌解決了鎮(zhèn)（街道）婦聯(lián)、村（社區(qū)）婦聯(lián)組織工作經(jīng)費(fèi)不足的問題，進(jìn)一步激發(fā)了婦女工作活力，增強(qiáng)了婦聯(lián)組織的社會影響力，改革取得初步成果。2018年每個鎮(zhèn)（街道）給予3000元工作經(jīng)費(fèi)，每個村（社區(qū)）婦聯(lián)給予500元專項活動經(jīng)費(fèi)。
同時，xx區(qū)婦聯(lián)穩(wěn)步推進(jìn)會改聯(lián)和婦聯(lián)換屆工作。一是全面開展會改聯(lián)工作。2017年11月，已完成xx個行政村（社區(qū)）會改聯(lián)，3個社區(qū)婦聯(lián)換屆，完成率100%，共產(chǎn)生主席167名，副主席xx名，執(zhí)委xxxx名，并落實村婦聯(lián)主席每月xx元、社區(qū)婦聯(lián)主席每月xx元的經(jīng)濟(jì)待遇。同時在村兩委換屆中，婦女代表占村民代表數(shù)超1\\3的有157個村，所有的村（社區(qū)）婦聯(lián)主席百分百進(jìn)入村兩委，每個村百分之百有一名以上女委員，女性正職xx名。在此次換屆中，我區(qū)共落實了會改聯(lián)經(jīng)費(fèi)16.7萬元，同時納入村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉工作，通盤考慮、統(tǒng)籌安排，同部署、同進(jìn)行、同完成。二是開展區(qū)、鎮(zhèn)（街道）婦聯(lián)換屆工作。區(qū)、鎮(zhèn)（街道）婦聯(lián)換屆工作擴(kuò)大執(zhí)委的廣泛性、代表性。1.鎮(zhèn)婦聯(lián)組織設(shè)執(zhí)委11名以上（每個鎮(zhèn)比上一屆增加了2-4名），副主席3-5名（每個鎮(zhèn)比上一屆增加了1-2名），主席1名；區(qū)級婦聯(lián)組織換屆后，設(shè)常委11名（比上一屆增加了2名），執(zhí)委21名（增加2名），副主席4名（增設(shè)兼職2名），主席1名。xx區(qū)婦聯(lián)執(zhí)委、常委中各族各界、各行各業(yè)勞動婦女和知識女性優(yōu)秀代表所占比例分別為55.6%和54.5%，分別比上一屆提高了16%和20%。
（二）強(qiáng)化基層陣地服務(wù)功能。
xx區(qū)婦聯(lián)積極創(chuàng)新婦女之家服務(wù)模式，增強(qiáng)婦女之家服務(wù)功能，常態(tài)化開展宣傳教育、協(xié)商溝通、咨詢指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、救助幫扶、文體活動等婦女群眾歡迎和樂于參加的工作，實現(xiàn)基層婦聯(lián)組織的工作和活動在“婦女之家”普遍開展，使“婦女之家”成為基層民主協(xié)商、公共服務(wù)、社會治理的重要平臺。xx區(qū)婦聯(lián)以廉石社區(qū)、湖龍村等6個村（社區(qū)）為試點，與市荷城義工協(xié)會達(dá)成合作協(xié)議，購買社會服務(wù)項目，進(jìn)一步加強(qiáng)了服務(wù)婦女兒童的針對性和專業(yè)性。今年以來共組織開展了包括慰問、維權(quán)、緊急救護(hù)、日常妝容服飾搭配技能知識培訓(xùn)在內(nèi)的社會購買服務(wù)婦女之家活動xx場次，服務(wù)婦女約xx人次。
（三）創(chuàng)新動員婦女服務(wù)大局的載體和方式。
1.深化主題宣傳教育活動。
xx區(qū)婦聯(lián)積極利用執(zhí)委擴(kuò)大會、基層婦女干部培訓(xùn)班的機(jī)會，以“聽黨話、跟黨走、做黨的好女兒”等婦女主題宣傳教育活動為載體，持續(xù)不斷向廣大婦女深入宣傳習(xí)近平總書記系列重要講話精神，引導(dǎo)廣大婦女堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信和文化自信。
2.創(chuàng)新家庭文明建設(shè)工作。
為了更好地做好婚姻家庭服務(wù)和問題家庭工作，2017年10月份，xx區(qū)婦聯(lián)、xx區(qū)人民法院、xx區(qū)司法局、xx區(qū)民政局共同成立了貴港市首個婚姻家庭糾紛人民調(diào)解委員會?；檎{(diào)委人員由四部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員組成，婚調(diào)解委員會辦公室設(shè)在xx區(qū)人民法院立案庭，公開掛牌對外開展工作，自婚調(diào)委成立以后，共參與調(diào)解婚姻家庭糾紛案件388件，其中調(diào)解成功調(diào)解217起，很好地發(fā)揮了婚調(diào)委的作用。
（四）區(qū)域化建設(shè)情況。
xx區(qū)有7個鎮(zhèn)2個街道辦事處，婦聯(lián)組織機(jī)構(gòu)完善，鎮(zhèn)（街道）婦聯(lián)主席享受副科級干部經(jīng)濟(jì)待遇。各級婦聯(lián)還充分發(fā)揮婦聯(lián)執(zhí)委、婦女代表、婦女小組長等骨干作用，增強(qiáng)婦女工作的聯(lián)系、滲透、代表和服務(wù)功能，暢通婦女組織與婦女群眾的`聯(lián)系渠道，不斷提高基層婦女工作的針對性和實效性。
一是組織網(wǎng)絡(luò)健全，在全區(qū)各單位要求組建婦委會，目前正在組建中，鎮(zhèn)（街道）配備有婦聯(lián)主席，副主席，執(zhí)委，把轄區(qū)內(nèi)婦女精英吸收到婦聯(lián)隊伍中來，把學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會當(dāng)中的優(yōu)秀女性吸納到婦聯(lián)組織當(dāng)中，發(fā)揮各自所在領(lǐng)域優(yōu)勢開展婦聯(lián)工作，解決了因行政層級限制造成工作溝通不暢、配合不緊密的問題，推動了區(qū)域內(nèi)的資源共享。
二是加強(qiáng)“兩新”組織中婦女組織建設(shè)，鞏固黨執(zhí)政的婦女群眾基礎(chǔ)，動員組織“兩新”組織中廣大女職工立足崗位，建功立業(yè)，為促進(jìn)xx區(qū)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。全區(qū)“兩新”組織建立了婦聯(lián)組織76個。
三是持黨建帶婦建工作原則，將基層婦聯(lián)組織建設(shè)納入黨建工作總體布局，全區(qū)共建立依托黨建平臺，找準(zhǔn)黨建帶婦建工作的最佳結(jié)合點，建立了廣西第一家村級家風(fēng)家訓(xùn)主題公園、xx家風(fēng)館，形成黨建帶婦建的良性互動。
四是婦女參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)程度不斷提高。加強(qiáng)女農(nóng)民科技培訓(xùn)和婦女勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作，婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力明顯增強(qiáng)；通過開展城鄉(xiāng)婦女技術(shù)技能培訓(xùn)、婦女小額擔(dān)保貼息貸款、“春風(fēng)送崗”等活動，幫助和帶動一大批婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)。全區(qū)婦女就業(yè)人員比重均保持在45%以上。目前xx區(qū)已建成全國巾幗科技示范基地1個，自治區(qū)級巾幗科技示范基地6個，自治區(qū)“金繡球”農(nóng)家樂示范點1個。依托“金繡球”農(nóng)家樂示范點和巾幗科技示范基地為婦女群眾舉辦實用技術(shù)培訓(xùn)班和勞動技能競賽，進(jìn)一步為婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供實用技術(shù)服務(wù)，提高勞動技能。其中，“金繡球”農(nóng)家樂示范點――四季花田農(nóng)業(yè)生態(tài)有限公司長期聘用勞務(wù)用工xx人，其中婦女xx人，占比約xx%；年培訓(xùn)婦女xx人次以上，年帶動婦女致富100人次以上；示范帶動貧困戶92戶xx人，其中xx名女性人員，占比約xx%。每年為農(nóng)村婦女提供信息、技術(shù)、銷售等服務(wù)不少于xx人次，幫助增收xx多萬元。
五是是立足婦女需求，提供“多樣化”服務(wù)。充分利用會改聯(lián)后的執(zhí)委隊伍，真正把“婦女之家”建設(shè)成為讓婦女群眾認(rèn)同、信賴、熱愛的“溫暖之家”，從而加強(qiáng)基層陣地建設(shè)，實現(xiàn)服務(wù)婦女零距離。同時依托婦女之家社會購買服務(wù)等，組織廣大婦女參加各種活動，真正發(fā)揮婦女之家的作用。扶弱助困關(guān)愛力度不斷加大，2017-2018年區(qū)婦聯(lián)積極爭取中央專項彩票公益救助金共xx萬元，發(fā)放到了58名“兩癌”貧困母親手中；爭取到中國婦女發(fā)展基金會“母親郵包”項目，發(fā)放“母親郵包”xx個。另一方面，以重大節(jié)日為契機(jī)，2017-2018年共組織慰問困難婦女兒童xx多人。
二、存在的主要問題及建議。
（一）經(jīng)費(fèi)不足。婦女工作經(jīng)費(fèi)受制約，服務(wù)婦女兒童要求不相適應(yīng)。基層婦聯(lián)工作缺少必要的資金支持，無法開展各種有效有利的活動以及自主地開展工作，從而使得一些基層婦女工作者產(chǎn)生畏難、抵觸情緒，減弱基層婦聯(lián)干部的積極性和主動性，阻礙了基層婦聯(lián)工作的發(fā)展。目前完成會改聯(lián)的村級婦聯(lián)組織，均配備了5名以上副主席，11名以上執(zhí)委，婦聯(lián)組織加強(qiáng)了。但是相關(guān)待遇并未配套落實，不好推動工作。
（二）鎮(zhèn)（街道）婦聯(lián)工作推進(jìn)困難。鎮(zhèn)（街道）婦聯(lián)雖然有專門的文件任命，卻不是專職的婦聯(lián)干部，大部分身兼數(shù)職。如有的兼組干，有的兼人大秘書，有的兼黨政辦主任。大量的工作壓在她們身上，導(dǎo)致她們沒有足夠的時間顧及婦聯(lián)工作。而個別鎮(zhèn)（街道）的領(lǐng)導(dǎo)不夠重視婦聯(lián)工作，對婦聯(lián)下達(dá)的工作任務(wù)沒有給予婦聯(lián)主席充足的時間去完成，造成婦聯(lián)工作推進(jìn)不快。建議上級明確鎮(zhèn)（街道）的婦聯(lián)主席為專職。
三、下一步工作計劃。
下一步，將加大xx區(qū)婦聯(lián)機(jī)關(guān)干部交流使用力度，完善婦聯(lián)干部內(nèi)外交流制度，暢通出口，多崗鍛煉，推薦德才兼?zhèn)涞母刹康近h政部門掛職任職，即基層人員到區(qū)婦聯(lián)機(jī)關(guān)掛職。
xx區(qū)婦女聯(lián)合會。
2018年11月2日。
機(jī)構(gòu)改革自評報告篇六
《中共xx縣委辦公室、xx縣人民政府辦公室關(guān)于調(diào)整xx縣司法局機(jī)構(gòu)編制的通知》（石辦秘[20xx]39號）文件于20xx年3月28日下發(fā)到我局，標(biāo)志我局機(jī)構(gòu)改革事宜已基本結(jié)束。根據(jù)文件精神，縣委全面依法治縣委員會辦公室設(shè)在縣司法局?？h政府法制辦公室的.政府法制工作相關(guān)職責(zé)已劃入縣司法局。調(diào)整后，我局有9個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)分別是：縣委全面依法治縣委員會辦公室秘書股、辦公室、普法與依法治理股、人民參與和促進(jìn)法治股、公共法律服務(wù)管理股、法律援助中心、社會矯正管理局（社會矯正執(zhí)法大隊）、行政執(zhí)法協(xié)調(diào)監(jiān)督股（合法性審查股）、行政復(fù)議與應(yīng)訴股；我局局機(jī)關(guān)政法專項編制14名。設(shè)局長1名，副局長2名，政治處主任1名（副科級）。對于更名的的3個股室和新增加的2個股室工作人員已配備到位，并順利開展工作。其中行政復(fù)議與應(yīng)訴股人員還沒有到位。
（二）標(biāo)牌、印章及檔案管理情況。
調(diào)整后內(nèi)設(shè)股室標(biāo)牌已全部懸掛。新啟用了“中共xx縣委全面依法治縣委員會、中共xx縣委全面依法治縣委員會辦公室”兩枚印章。縣委全面依法治縣委員會辦公室、縣政府法制辦相關(guān)檔案已移交縣司法局，由專人保管。
（二）人員安置情況。
機(jī)構(gòu)改革后，我局全局編制沒有增加，人員沒有增加，沒有發(fā)生干部轉(zhuǎn)隸后的工作安置、離退休干部管理服務(wù)情況。
機(jī)構(gòu)改革后，我局沒有發(fā)生資產(chǎn)清查、劃轉(zhuǎn)、移交、經(jīng)費(fèi)調(diào)整情況。
二、改革取得的成效。
機(jī)構(gòu)改革后，我局更加突出以民為本的工作理念，調(diào)整后的局機(jī)關(guān)干部結(jié)構(gòu)更趨合理，局機(jī)關(guān)全體人員進(jìn)一步加強(qiáng)了政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，能夠按照機(jī)構(gòu)改革任職和崗位調(diào)整部署，迅速進(jìn)入角色抓好各項工作。
三、下一步工作打算。
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)入角色。要將增強(qiáng)學(xué)習(xí)本領(lǐng)放在第一位，迅速適應(yīng)崗位職責(zé)變動的需求，因此學(xué)習(xí)是當(dāng)下最緊要的一項任務(wù)。首先要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。其次，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷提升自我，盡快進(jìn)入工作角色，把工作開展好。二是奮發(fā)有為，努力拼搏爭先。進(jìn)一步增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識和責(zé)任意識，將崗位工作抓實抓細(xì)抓出成效，力爭實現(xiàn)爭先進(jìn)位。三是嚴(yán)守規(guī)矩，保持清正廉潔。認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨要求，落實中央八項規(guī)定精神和省市縣細(xì)則，落實廉潔從政有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守紀(jì)律規(guī)定，著力鍛造政治堅定、執(zhí)法為民、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的司法行政干部隊伍。
機(jī)構(gòu)改革自評報告篇七
為了貫徹落實中央、省、市關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的各項任務(wù)，加快職能轉(zhuǎn)變，總結(jié)改革經(jīng)驗，鞏固改革成果，探索建立評估長效機(jī)制，不斷提升機(jī)構(gòu)編制管理整體水平，根據(jù)省機(jī)構(gòu)編制委員會《關(guān)于對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革情況進(jìn)行評估的通知》(x機(jī)編發(fā)〔20xx〕xx號)要求，現(xiàn)將我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革情況評估報告如下：
xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革20xx年開展試點，通過探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變，事業(yè)單位機(jī)制轉(zhuǎn)換，理順管理體制，精簡、規(guī)范內(nèi)部機(jī)構(gòu)，分流超編人員，推行機(jī)構(gòu)編制實名制等項工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、公共服務(wù)、社會管理的職能得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，事業(yè)單位服務(wù)“三農(nóng)”的水平進(jìn)一步提升，管理體制進(jìn)一步理順規(guī)范，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)構(gòu)由xx個減少為xx個，精簡比例為xx%，普遍設(shè)置了為“四辦一部”(黨政綜合辦、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、社會發(fā)展辦、計劃生育辦、武裝部)，事業(yè)單位由xx個減少為xx個，精簡比例為xx%，普遍設(shè)置了“三所一站兩中心”(財稅所、法律服務(wù)所、計劃生育服務(wù)所、經(jīng)管站、農(nóng)林牧服務(wù)中心、文化中心)，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)由xx名減少為xx名，精簡比例為xx%，人員編制實現(xiàn)了行政不超編，事業(yè)有結(jié)余的目標(biāo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)全部實現(xiàn)了財政全額供給。20xx年省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的意見》和省編委《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置的意見》下發(fā)后，我們緊貼xx實際，認(rèn)真總結(jié)試點經(jīng)驗，全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，制定了《關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的意見》，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作做了進(jìn)一步安排部署，提出了具體要求，將原來鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)類別統(tǒng)一設(shè)置機(jī)構(gòu)、核定編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)五辦六中心，行政編制xx名，事業(yè)編制xx名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在xx名以內(nèi);二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)四辦五中心，行政編制xx名，事業(yè)編制xx名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在x名以內(nèi);三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)三辦四中心，行政編制xx名，事業(yè)編制xx名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在x名以內(nèi)。改革期間，市編辦加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的指導(dǎo)，認(rèn)真審查指導(dǎo)縣(市、區(qū))的改革方案，先后下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作的通知》，著重對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的完成時限、方案報批、工作程序、工作紀(jì)律等方面，做了進(jìn)一步明確和要求。同時，抽調(diào)人員，對七縣(市、區(qū))鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革情況進(jìn)行了專項督查，并對改革中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析研究，及時提出了解決辦法，確保了改革的順利進(jìn)展。截至20xx年x月，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作全部完成，近期，市編辦對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革和“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行了全面的檢查驗收，我們認(rèn)為，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革由于安排扎實，各級領(lǐng)導(dǎo)重視，工作目標(biāo)明確，試點階段各項基礎(chǔ)工作到位，“三定”規(guī)定下發(fā)后，全市xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能不折不扣的貫徹落實，改革達(dá)到了預(yù)期的目的。
通過改革，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位職能配置更加合理、機(jī)構(gòu)設(shè)置更加規(guī)范、編制和人員進(jìn)一步精簡，充分體現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的“四項”主要職能，取得了顯著的成效。
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職責(zé)定位準(zhǔn)確，職能轉(zhuǎn)變明顯。通過改革，有效地解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)過去存在的重管理、輕服務(wù)，重指標(biāo)、輕市場，重形式、輕實效等現(xiàn)象，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)把主要精力集中到政策引導(dǎo)、典型示范、提供服務(wù)、營造發(fā)展環(huán)境和維護(hù)社會穩(wěn)定上，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)從直接抓招商引資、生產(chǎn)經(jīng)營、催種催收等具體事務(wù)為主向?qū)r(nóng)戶和各類經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行示范引導(dǎo)、提供政策服務(wù)、為農(nóng)村發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境為主的轉(zhuǎn)變，較好地實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)角色轉(zhuǎn)換。一是強(qiáng)化社會管理和為“三農(nóng)”服務(wù)的職能。明確縣與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的事權(quán)關(guān)系，把農(nóng)村安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、農(nóng)技推廣、森林管護(hù)等職責(zé)上劃縣業(yè)務(wù)主管部門承擔(dān)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合，在政策資金等方面，縣上予以支持。xx、xx兩個少數(shù)民族牧業(yè)縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)突出了動物疫情防治職能;xx區(qū)、xx市、xx市、xx縣、xx縣等五個農(nóng)業(yè)縣(市、區(qū))突出培育發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)職能;xx區(qū)、xx縣注重突出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展職能;xx市、xx縣突出服務(wù)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)和移民工作職能;敦煌市突出旅游業(yè)發(fā)展職能。二是因地制宜帶領(lǐng)農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。圍繞“一特四化”目標(biāo)，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，不斷提高農(nóng)民收入。xx區(qū)城市周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)以“菜籃子”工程為主，大面積種植大棚蔬菜;敦煌市陽關(guān)鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)實施產(chǎn)業(yè)富民工程，建立了以葡萄為主的優(yōu)質(zhì)林果產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展高效作物經(jīng)濟(jì);阿克塞縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施了畜棚設(shè)施建設(shè)，修建高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施暖棚xx多座，堅持農(nóng)牧結(jié)合，以牧補(bǔ)農(nóng)的政策，支持農(nóng)牧民創(chuàng)收。xx、xx、xx縣搶抓xx通道經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，積極開展勞務(wù)技能培訓(xùn)，有組織的為敦當(dāng)公路、敦格鐵路、周邊油田、新疆輸轉(zhuǎn)勞務(wù)，拓寬增收渠道。三是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到較大發(fā)展。農(nóng)村公共文化體系建設(shè)基本完成，目前已基本建成市、縣、鄉(xiāng)、村四級公共文化網(wǎng)絡(luò)體系，全市xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中有xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成了標(biāo)準(zhǔn)高、設(shè)施全的文化活動站，xx個村建起了文化活動室和文化廣場，農(nóng)村書屋達(dá)xx家，覆蓋了所有的村。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大向上爭取資金力度，千方百計解決項目資金缺口，實施人畜飲水、民居改造、村級活動室、農(nóng)村書屋等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)了服務(wù)功能，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速健康跨越式發(fā)展。四是服務(wù)意識明顯加強(qiáng)。進(jìn)一步規(guī)范了鎮(zhèn)級職能，理順了機(jī)構(gòu)關(guān)系，明確了單位權(quán)責(zé)，工作效率和辦事質(zhì)量有了很大提高，機(jī)關(guān)作風(fēng)有了很大轉(zhuǎn)變，逐步從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。同時，結(jié)合鎮(zhèn)級財政管理方式改革，所有公益性服務(wù)事業(yè)機(jī)構(gòu)在編人員工資經(jīng)費(fèi)全部納入財政預(yù)算，由財政統(tǒng)一發(fā)放，保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不再搞有償經(jīng)營服務(wù)，較好地解決了公益事業(yè)單位人員的工資待遇和工作條件，使事業(yè)單位人員有精力、有經(jīng)費(fèi)、有積極性，安心基層，全身心地投入到工作中去，服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，服務(wù)水平明顯提高，為農(nóng)民服務(wù)更直接、更具體、更富有成效，保障了公益性服務(wù)，促進(jìn)了農(nóng)村各項工作的開展，農(nóng)民群眾的滿意度明顯提升。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范，編制領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)得到有效控制。根據(jù)省編辦《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置意見》，我們結(jié)合xx實際，研究制定了《關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的意見》，采取“統(tǒng)一機(jī)構(gòu)名稱，統(tǒng)一機(jī)構(gòu)個數(shù)，統(tǒng)一核定人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)”的辦法，科學(xué)合理的設(shè)置機(jī)構(gòu)、核定人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。一是從嚴(yán)規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置。結(jié)合xx區(qū)域特點和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，合理設(shè)置了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)。將農(nóng)機(jī)、農(nóng)技推廣、畜牧獸醫(yī)、林業(yè)等職責(zé)任務(wù)相近的站所進(jìn)行整合，設(shè)立農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)機(jī)構(gòu);將文化、廣播的職責(zé)進(jìn)行歸并，組建文化發(fā)展服務(wù)機(jī)構(gòu);針對移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務(wù)對象和管理重點，統(tǒng)一設(shè)立了農(nóng)經(jīng)財政服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、計劃生育服務(wù)中心、社會事務(wù)綜合服務(wù)中心。改革后，我市一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置為“五辦六中心”，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置為“四辦五中心”，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置為“三辦四中心”，同時，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)構(gòu)事業(yè)單位級別統(tǒng)一明確為股級。目前，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行，為新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮著積極作用。二是人員編制得到控制。改革后，我市嚴(yán)格按照省、市編制管理要求，加強(qiáng)編制管理。首先，將省市下達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政事業(yè)編制按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及時核定到位。其次，嚴(yán)格執(zhí)行控編通知單制度，嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制和財政供養(yǎng)人員。再次，進(jìn)一步落實編制“實名制”管理，做到編制、崗位、人員一一對應(yīng)，確保對機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制和實有人員實施有效管理。通過對編制和財政供養(yǎng)人員的有效控制，守住了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制和實有人員“只減不增”的底線。三是嚴(yán)格控制了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大、政府的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)嚴(yán)格控制在7-9名以內(nèi)，適當(dāng)擴(kuò)大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子交叉任職。一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在9名以內(nèi)，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在8名以內(nèi)，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在7名以內(nèi)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)在“三定”規(guī)定中予以明確，扭轉(zhuǎn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)配備過多，多頭管理的現(xiàn)象。
(三)管理體制得到了創(chuàng)新，干部結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。通過改革，建立了干部管理考核新機(jī)制，對派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的單位，實行派出部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙重管理，以派出部門管理為主的管理模式。規(guī)范了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)評比事項，探索對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核辦法，凡是主要由縣(市、區(qū))部門負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)配合的工作，除計劃生育、社會治安綜合治理等“一票否決”的事項外，縣(市、區(qū))一般不得列入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核內(nèi)容。建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，加大了對農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)社會保障和農(nóng)民生活的改善等公共領(lǐng)域的投入，增強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理和公共服務(wù)職能。探索建立了政務(wù)公開、一站式服務(wù)、崗位責(zé)任制管理等新的工作機(jī)制，大大方便的群眾，提高了工作效能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行了競爭上崗，為能干事、會干事、能干好事的干部職工創(chuàng)造了一個施展才能的空間和平臺，極大地調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作積極性，干部結(jié)構(gòu)更加合理，人才資源進(jìn)一步整合，有力地促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)健康協(xié)調(diào)快速發(fā)展。
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力缺乏。鄉(xiāng)財縣管以后，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在過去的修渠筑路、修建學(xué)校等公益性事業(yè)方面不同程度形成了一部分債務(wù)，再加上各縣(市、區(qū))對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、項目考核任務(wù)重，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)偏緊。近幾年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要精力還是用在化解債務(wù)，抓項目、抓錢，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力不足的問題上，對“三農(nóng)”服務(wù)質(zhì)量不高，不到位的問題仍很突出。
二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制偏少。為了安排畢業(yè)生就業(yè)，20xx年以來，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)共招錄占事業(yè)編制的進(jìn)村就業(yè)畢業(yè)生xx名，一些專業(yè)不對口的畢業(yè)生補(bǔ)充到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制已經(jīng)滿員，現(xiàn)有人員的能力水平不能滿足農(nóng)民對技術(shù)服務(wù)的要求，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線所需要的專業(yè)技術(shù)人才無法得到及時補(bǔ)充。三是“條條干預(yù)”問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革期間以批資金、考核等為條件要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立機(jī)構(gòu)、加掛牌子的現(xiàn)象還時有發(fā)生。
機(jī)構(gòu)改革自評報告篇八
作為一個有著百年歷史的老國有煤炭企業(yè)，為認(rèn)真貫徹落實關(guān)于深化國有企業(yè)內(nèi)部改革的要求，xx能源新礦集團(tuán)xx煤礦以人事、勞動和分配三項改革為突破口，全面推進(jìn)管理制度改革，真正形成了管理者能上能下、員工能進(jìn)能出、收入分配公平合理的經(jīng)營機(jī)制，充分調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性，使一個百年xx重新煥發(fā)了生機(jī)活力。
1.制定實施細(xì)則。
干部“能上能下”是人事制度改革的一項核心任務(wù)，是干部隊伍優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)的關(guān)鍵所在。xx煤礦人事制度改革完全實行市場化選人用人機(jī)制，在組織人員深入對標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)組織人員制度的基礎(chǔ)上，充分結(jié)合xx煤礦實際制定了《xx煤礦組織人事制度改革實施方案》，成立了戰(zhàn)略規(guī)劃、組織人事和薪酬設(shè)計三個工作組，由礦主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，經(jīng)過礦班子成員反復(fù)討論研究，修改完善，最終形成改革整體方案。礦長在全礦組織人員改革動員大會上對《方案》進(jìn)行了全文解讀。通過組織人事改革，構(gòu)建完善管控體系，實現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)、工作流程、人員結(jié)構(gòu)、薪酬設(shè)計“四個優(yōu)化”，建立市場、用人“兩個機(jī)制”，提高執(zhí)行、服務(wù)“兩個意識”，著力解決目前組織機(jī)構(gòu)中存在的職能交叉、效率低下、權(quán)責(zé)不對等問題，逐步構(gòu)建起精干高效、適應(yīng)集團(tuán)戰(zhàn)略管控和產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求、權(quán)責(zé)利相統(tǒng)一的服務(wù)型組織職能。
此次人事改革共分7個步驟：第一步，根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)定確定各層級人員任職年齡界限；第二步，確定單位及單位正、副職職數(shù)設(shè)定，分離合并部分機(jī)構(gòu)和人員；第三步，組織部門正副職競聘、競選工作；第四步，明確單位及機(jī)關(guān)部室職責(zé)劃分，完善流程設(shè)計；第五步，制定相關(guān)支持性文件；第六步，結(jié)合運(yùn)行情況，由專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)改革方案研究定崗定編定員的具體意見；第七步，完善薪酬改革方案，在此基礎(chǔ)上制定薪酬管理辦法。
2.創(chuàng)新機(jī)構(gòu)設(shè)置模式，調(diào)整優(yōu)化組織架構(gòu)。
（1）實行“以科帶區(qū)、以區(qū)帶科”的“大工區(qū)”制，構(gòu)建職能綜合、機(jī)構(gòu)精簡、人員精干、運(yùn)行高效的管理體系。通過此項舉措，不但精減了機(jī)關(guān)部室個數(shù)及人數(shù)，更是將機(jī)關(guān)部室管理職能及人員與工區(qū)職能相合并，有效提高了執(zhí)行力與工作效率。
(2)實行“一個部室、多個牌子”形式的“大部室”制，構(gòu)建一專多能、一人多崗、一崗多責(zé)、交叉任職的管理體系。成立“三部兩室”，即生產(chǎn)技術(shù)部、黨群工作部、經(jīng)營管理部和生產(chǎn)調(diào)度室、綜合辦公室。這種管理體系不但精減了機(jī)關(guān)部室個數(shù)及人數(shù)，更是進(jìn)一步優(yōu)化了人力資源配置，提高了工作效率。
(3)實行“大項目部”制，積極推進(jìn)“專業(yè)化、區(qū)域化”整合。以“專業(yè)劃分合理、職責(zé)界定清晰、作業(yè)流程規(guī)范、管理規(guī)模適度”為原則，將原工區(qū)進(jìn)行合并。通過此項措施，不僅可以精減基層機(jī)構(gòu)個數(shù)和管理人員職數(shù)，還可以實施區(qū)域性作業(yè)管理，合理集中生產(chǎn)，降低管理成本。
(4)優(yōu)化機(jī)關(guān)部室職能，下放部分管理職能。按照職能相近、業(yè)務(wù)相同的原則，對原機(jī)關(guān)科室進(jìn)行合并。對部分具體工作職能劃歸生產(chǎn)單位，將人員分流至基層單位，從而進(jìn)一步優(yōu)化了各項業(yè)務(wù)管理流程。
(5)合理確定上崗方式，確保實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。組織任用。為確保按時完成各項改革任務(wù)，新老機(jī)構(gòu)實現(xiàn)平穩(wěn)過渡，xx煤礦采用組織任用的方式對新成立的機(jī)關(guān)部室和基層單位正職人選進(jìn)行確定，并嚴(yán)格按照動議、民主推薦、組織考察、公示、集體討論等程序進(jìn)行。競聘上崗。對于基層單位副職崗位的選聘，xx煤礦以“公開、公平、競爭、擇優(yōu)”為原則，積極推行“職級檔案化、崗位契約化”管理，各專業(yè)科學(xué)制定競聘上崗辦法，公開崗位任職資格條件，嚴(yán)格執(zhí)行競聘程序。各分管礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭，礦紀(jì)委監(jiān)察科、組織干部科等部門人員全程監(jiān)督，做到有章可循、程序規(guī)范、步驟嚴(yán)密，確保優(yōu)秀的管理人才得到使用，真正實現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”。兼職任用。對于機(jī)關(guān)部室、基層單位正職人選無法通過組織任用、競聘上崗確定的，實行“礦領(lǐng)導(dǎo)、副總師”兼職制。雙向選擇。xx煤礦根據(jù)勞動用工改革文件精神，將組織人事制度改革與勞動用工改革同步進(jìn)行，針對機(jī)關(guān)部室人員下發(fā)模擬調(diào)查問卷，了解其意愿動向。新選聘出的機(jī)關(guān)部室正、副職，根據(jù)機(jī)關(guān)部室人員調(diào)查問卷意愿及科室日?？己说惹闆r，在整合科室中進(jìn)行雙向選擇聘用。
1.建立員工“能進(jìn)能出”的用工制度。
企業(yè)的用工制度直接關(guān)系到經(jīng)營機(jī)制的完善和企業(yè)活力。在勞動用工上，xx煤礦對標(biāo)同行先進(jìn)，積極推進(jìn)市場化用工，依法建立以合同契約化管理為核心、崗位管理為基礎(chǔ)的市場化用工機(jī)制，優(yōu)化企業(yè)用工結(jié)構(gòu)，規(guī)范用工形式，暢通進(jìn)出渠道，形成正常流動機(jī)制。推行以勞動合同制用工為主、以勞務(wù)派遣用工為輔的用工形式，合理控制人員總量，建立適合各類人才的發(fā)展通道，全面實行全員競爭上崗制度，多渠道安置分流人員，以保證勞動生產(chǎn)率的持續(xù)提高。
2.制定企業(yè)勞動用工中長期規(guī)劃。
為做好勞動用工改革工作，xx煤礦動員職工開展人力資源的統(tǒng)計盤點工作，全面掌握員工隊伍現(xiàn)狀，摸清企業(yè)核心人才、骨干人才、急需人才的數(shù)量及分布，分類統(tǒng)計直接生產(chǎn)類、輔助類、服務(wù)類的人員比例，為優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu)做好充足的準(zhǔn)備。同時，打開員工退出通道，充分引入市場競爭機(jī)制，對違反勞動紀(jì)律、工作敬業(yè)度不夠、業(yè)績貢獻(xiàn)不大、素質(zhì)能力不能勝任的員工，依法按照勞動合同給予正常解聘，并依據(jù)國家法律法規(guī)，進(jìn)一步規(guī)范用工行為，營造“能進(jìn)能出”的管理氛圍，促進(jìn)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，努力探索出一條成功的能夠切實提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率和市場競爭力的勞動用工機(jī)制。
3.分步實施勞動用工改革。
(1)制定實施方案。
xx煤礦根據(jù)集團(tuán)公司勞動用工改革的指導(dǎo)意見，結(jié)合礦井實際情況，按照相關(guān)程序研究勞動用工改革方案，在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上，最終形成了《xx煤礦勞動用工改革實施方案》。
(2)廣泛宣傳。
機(jī)構(gòu)改革自評報告篇九
2018年，是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，是決勝全面建成小康社會、實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。我鎮(zhèn)將圍繞貫徹落實十九大精神這一主基調(diào)，將十九大精神和我鎮(zhèn)發(fā)展相結(jié)合，用十九大精神指導(dǎo)各項工作，堅持發(fā)展為第一要務(wù)，解放思想，搶抓機(jī)遇、攻堅克難、務(wù)實重效，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動全鎮(zhèn)各項事業(yè)再上新臺階，努力把某某鎮(zhèn)鎮(zhèn)打造為天藍(lán)、水清、地綠、村美、人富的現(xiàn)代化強(qiáng)鎮(zhèn)。
2018年主要扎實做好“11163”工程。
1大確定的產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總目標(biāo)。重點抓好因地制宜做大特色產(chǎn)業(yè)，壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)實力，實現(xiàn)工業(yè)倍增、促進(jìn)鎮(zhèn)域農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型、補(bǔ)齊農(nóng)村服務(wù)業(yè)短板；打造美麗鄉(xiāng)村升級版，開展治理垃圾、污水、改廁；全力保障和改善民生，提升鄉(xiāng)村治理水平，奮力打好脫貧攻堅戰(zhàn)，開展化解矛盾，暖心順氣的信訪攻堅戰(zhàn)，加強(qiáng)農(nóng)村道路建設(shè)和文化陣地建設(shè)，持之以恒抓好計劃生育工作。
“1”即強(qiáng)化一個意識。即強(qiáng)化黨委領(lǐng)導(dǎo)這個意識。黨政軍民學(xué)，東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的，要增強(qiáng)“四個意識”，特別是核心意識、政治意識，全鎮(zhèn)黨員干部要在思想上絕對講政治，在行動上對黨絕對忠誠，把思想和行動迅速統(tǒng)一到十九大精神和省市縣委部署上來，不忘初心，牢記使命，積極實踐，主動作為，切實提高鎮(zhèn)黨委統(tǒng)攬全局、謀劃決斷的能力。
“1”即夯實一個基礎(chǔ)。黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎(chǔ)，抓好基層黨建，是全鎮(zhèn)各項事業(yè)發(fā)展的基層。
一是加強(qiáng)換屆前摸底。加強(qiáng)進(jìn)行換屆前摸底，嚴(yán)格按照村兩委班子換屆相關(guān)規(guī)定，將群眾真正想選的人納入選任視野，要拓寬選人視野，注重從致富能手、提前離崗?fù)诵莞刹?、?yōu)秀大學(xué)生村官中選拔優(yōu)秀人才進(jìn)入村“兩委”班子，讓“領(lǐng)頭雁”脫穎而出挑大梁；二是嚴(yán)格換屆程序。嚴(yán)格執(zhí)行換屆程序，把好選民登記關(guān)、候選人提名關(guān)、投票選舉關(guān)，確保民主權(quán)利得到尊重和落實，確保換屆選舉工作公開公平公正進(jìn)行，使換屆工作的每個環(huán)節(jié)、每項工作都有法可依、有章可循；三是嚴(yán)肅換屆風(fēng)氣。要劃出“紅線”、架起“高壓線”，對拉票賄選等違法違紀(jì)問題零容忍，旗幟鮮明、態(tài)度堅決、露頭就打、嚴(yán)肅查處，始終保持高壓態(tài)勢，形成強(qiáng)大震懾，以鐵的紀(jì)律確保村“兩委”換屆風(fēng)清氣正；四是要做好新一屆兩委班子成員的培訓(xùn)工作。
3委“陣地”建設(shè)。明年將完成新興村“兩室”建設(shè)，并謀劃**村“兩室”建設(shè)，我鎮(zhèn)將在環(huán)境衛(wèi)生、硬件設(shè)施、制度建設(shè)等方面對“兩室”進(jìn)行提升。
“6”即抓好六項工程。
4大村民自覺加入到美好家園的建設(shè)中來，多措并舉讓農(nóng)村環(huán)境美起來、靚起來；四是大力推行“廁所革命”。對已經(jīng)完成廁所改造的部分村，要繼續(xù)提升品質(zhì)；對未改造的村要挑選條件好的優(yōu)先改廁，積累經(jīng)驗，其余村逐步完成這項工作；對有條件的村實行改廁與治污一體化推進(jìn)；五是推進(jìn)農(nóng)村“亮廚”工程。隨著“煤改氣”工程接近尾聲，下一步將加大力度推進(jìn)農(nóng)村廚房改造，提升群眾生活品質(zhì)。
一是做好市民中心的征拆工作。做好村民的補(bǔ)償安置工作，確保市民中心項目能按時順利進(jìn)場；二是要做好金泉大街東延等六條道路的征地征拆工作，做好趙家屯村的拆遷、安置等工作；三是要啟動某某鎮(zhèn)、***三村棚戶區(qū)改造項目，加快我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)發(fā)展步伐；四是啟動某某鎮(zhèn)中學(xué)搬遷、邢州大道拆遷工作；五是對**、**、**等三個村莊進(jìn)行重點打造，使其成為我鎮(zhèn)乃至全縣明星村；六是做好**新村搬遷安置后續(xù)工作；七是做好大外環(huán)公路征地拆遷遺留問題處理工作；八是繼續(xù)深入開展違章建設(shè)整治工作。
5人、臨時救助等工作，將政策落實到位，抓好準(zhǔn)生證、獨生子女證、兩女戶、殘疾人扶貧貸款貼息、婦女創(chuàng)業(yè)貸款和扶殘助學(xué)、養(yǎng)老、醫(yī)療、社會保險等各項工作。三是著力抓好計生工作。四是加強(qiáng)農(nóng)村治理體系建設(shè)，推動社會治理重心向農(nóng)村下移，發(fā)揮村民組織作用，實現(xiàn)政府治理和社會調(diào)節(jié)、村民自治良性互動。
一是要對新建的大外環(huán)進(jìn)行提升，清理道路兩側(cè)違章建筑，不雅建筑，抓好公路兩側(cè)綠化工作；二是謀劃新修**、**、**通大外環(huán)道路，改善村民交通條件；三是對大外環(huán)平交道口進(jìn)行硬化，方便村民出行，防止揚(yáng)塵污染。
6終保持活力，為推動新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮出更大的作用；四是推動文化事業(yè)發(fā)展。完善公共文化服務(wù)體系，深入實施文化惠民工程，豐富群眾性文化活動，滿足人民過上美好生活的新期待，提供豐富的精神食糧。
“3”即嚴(yán)守三條底線。
一是扎實開展“全員隱患排查”、“打非治違”等專項行動，特別是針對旭陽園區(qū)?；袠I(yè)，更要堅持“嚴(yán)監(jiān)管、零容忍”，絕不放過任何一個安全隱患。二是聯(lián)合安監(jiān)部門對轄區(qū)內(nèi)“煤改氣（電）”工程實行全方位的安全監(jiān)管，排除一切隱患，防止一切事故發(fā)生。三是要在鎮(zhèn)域內(nèi)實行安全生產(chǎn)宣傳活動，增強(qiáng)全鎮(zhèn)群眾的用氣、用電安全意識。
一是嚴(yán)格貫徹落實《大氣污染防治行動計劃》和省、市、縣文件精神，做好大氣污染整治聯(lián)防聯(lián)治工作。二是嚴(yán)格落實上級精神，做好企業(yè)停產(chǎn)限產(chǎn)工作。三是加強(qiáng)對企業(yè)監(jiān)管，防止散小亂污企業(yè)反彈。四是做好煤改氣（電）后續(xù)工作，嚴(yán)控散煤原燒現(xiàn)象，堅決打贏散煤清零戰(zhàn)。五是做好秸稈、垃圾禁燒工作，確保不出現(xiàn)一把火。六是做好環(huán)境監(jiān)測點精細(xì)化管理，提升環(huán)境空氣質(zhì)量自動監(jiān)測服務(wù)水平和質(zhì)量水平。七是采取不間斷灑水、噴霧和加強(qiáng)施工場所管控等措施，做好除塵、抑塵工作。
7干部及德高望重的老同志，村“兩委”干部配合，主要調(diào)解村內(nèi)矛盾，力爭把上訪隱患消滅在萌芽狀態(tài)；三是抓好各村黨務(wù)公開工作，根據(jù)《中國xxx黨務(wù)公開條例》，對黨的領(lǐng)導(dǎo)活動、黨的建設(shè)工作、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況、加強(qiáng)黨的建設(shè)情況、職能機(jī)構(gòu)情況進(jìn)行公開，讓人民監(jiān)督權(quán)力，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行，增加群眾對黨的信任度，增強(qiáng)黨和政府的公信力。
機(jī)構(gòu)改革自評報告篇十
提供的培訓(xùn)資料內(nèi)容和師資力量水平與黨員需求有差距，理論傳授與生產(chǎn)實踐結(jié)合有差距，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼膞x市落實《2019—2023年全國黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》中期自查評估報告，希望大家喜歡。
根據(jù)《中共中央組織部辦公廳關(guān)于開展〈2019—2023年全國黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃〉實施情況中期檢查評估工作的通知》(x廳字xx號)和《中共xx省委組織部辦公室關(guān)于開展2019—2023年全國黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》實施情況中期檢查評估工作的通知》(x組辦xx號)文件及xx市相關(guān)要求，xx市高度重視，由xx市委組織部牽頭，對20xx年以來全市黨員教育培訓(xùn)情況進(jìn)行了全面自查?，F(xiàn)將實施情況匯報如下：
一、《規(guī)劃》實施情況。
xx市共有基層黨組織xx個，黨員xx人。現(xiàn)有村(社區(qū))遠(yuǎn)教站點xx個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中心站點xx個，市級遠(yuǎn)教站點x個，市直機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校、醫(yī)院、非公企業(yè)遠(yuǎn)教站點xx個。三年來，全市通過舉辦各類培訓(xùn)班、上黨課、報告會、主題黨日活動、專題研討和遠(yuǎn)程教育等形式，對全市廣大基層黨員普遍進(jìn)行教育培訓(xùn)，其中，共組織市直基層組織書記培訓(xùn)xx人次，農(nóng)村基層黨組織書記培訓(xùn)xx人次，非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織書記培訓(xùn)xx人次，農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)xx人次，新黨員培訓(xùn)xx人次，流動黨員培訓(xùn)xx人次，黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓(xùn)xx人次。在《規(guī)劃》落實中我市主要做到了：
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，保障有力。
中央《黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》、省委《實施意見》和xx市委《具體實施意見》印發(fā)后，xx市委高度重視，成立了xx市委黨員教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市委書記任組長，副書記、常務(wù)副市長、紀(jì)委書記、組織部長、宣傳部長、市委辦主任任成員，下設(shè)辦公室，市委常委、組織部長任辦公室主任。在市委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，市委組織部和市紀(jì)委、宣傳、黨校等部門進(jìn)一步完善了黨員教育培訓(xùn)職能機(jī)構(gòu)，配強(qiáng)了工作力量。市委組織部也進(jìn)一步理順了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)工作職能，構(gòu)建了由市委組織部黨員教育中心牽頭、相關(guān)組室(機(jī)構(gòu))配合的黨員教育培訓(xùn)工作格局，并明確了基層黨組織有專人負(fù)責(zé)黨員教育培訓(xùn)工作。
并以市委辦的名義下發(fā)了《xx市貫徹落實〈20xx-20xx年全國黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃〉的實施意見》(常辦發(fā)〔20xx〕8號)，從不斷鞏固黨的群眾路線教育實踐活動制度成果出發(fā)，進(jìn)一步完善了“三會一課”制度、黨員黨性定期分析、民主評議黨員、集中輪訓(xùn)、農(nóng)村黨員冬春訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、支部書記輪流講黨課等基本制度。市委還加大了黨員教育培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)投入，市財政預(yù)算每年安排x萬元專門用于黨員電教片制作，每年安排了xx萬元用于農(nóng)村遠(yuǎn)教站點的設(shè)備更新?lián)Q代升級，市本級黨費(fèi)近x年用于黨員教育工作的經(jīng)費(fèi)也達(dá)x萬元。
(二)突出重點，創(chuàng)新載體。
一是突出重點專題。重點突出加強(qiáng)中國特色社會主義理論體系和中國夢系列教育培訓(xùn)，x年來的黨組織書記培訓(xùn)班和新黨員培訓(xùn)班，以及黨校的主體培訓(xùn)班都將此項內(nèi)容納入培訓(xùn)課程中;加強(qiáng)黨章和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，特別是落實全面從嚴(yán)治黨要求，加強(qiáng)“三嚴(yán)三實”專題教育培訓(xùn)，在每年初的全市的黨員教育培訓(xùn)工作計劃中都將此項內(nèi)容納入其中，要求各個支部學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容不少天x學(xué)時;加強(qiáng)黨的路線方針政策和形勢任務(wù)，特別是全面推進(jìn)依法治國系列專題教育培訓(xùn)，市直機(jī)關(guān)黨員結(jié)合干部在線學(xué)習(xí)，農(nóng)村黨員結(jié)合遠(yuǎn)教站點學(xué)習(xí)，對黨的路線方針政策和形勢任務(wù)專題學(xué)習(xí)，如近期的學(xué)習(xí)主題就是黨的十八屆六中全會精神;加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識、實用技術(shù)、職業(yè)技能和就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)，利用黨校、人社局的勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)分類進(jìn)行各種職業(yè)技能培訓(xùn)。
二是突出重點內(nèi)容。針對不同類型黨員因人施教，因業(yè)施教。對農(nóng)村黨員重點圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、帶領(lǐng)群眾致富、壯大集體經(jīng)濟(jì)、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、推進(jìn)法治鄉(xiāng)村建設(shè)、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定開展培訓(xùn)，著力培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型、致富型、管理型的新型農(nóng)民黨員。對街道社區(qū)黨員重點圍繞聯(lián)系服務(wù)群眾、化解社區(qū)矛盾、建設(shè)文明和諧社區(qū)開展培訓(xùn)。對學(xué)校黨員，重點圍繞好老師的“四有”標(biāo)準(zhǔn)，即“有理想信念、有道德情操、有扎實學(xué)識、有仁愛之心”，立德樹人、教書育人、促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展開展教師黨員培訓(xùn)。對醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)黨員，重點圍繞依法執(zhí)業(yè)、提升素養(yǎng)、恪操守道、廉潔行醫(yī)開展培訓(xùn)。對黨政機(jī)關(guān)黨員，重點圍繞服務(wù)中心、服務(wù)改革、服務(wù)基層、改進(jìn)作風(fēng)、依法履職用權(quán)、提高思想政治素質(zhì)、增強(qiáng)廉潔從政意識和履職盡責(zé)能力開展培訓(xùn)。對事業(yè)單位黨員，重點圍繞深化改革、增強(qiáng)活力、提高績效、促進(jìn)發(fā)展、強(qiáng)化公共服務(wù)開展培訓(xùn)。對非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨員，重點圍繞依法生產(chǎn)經(jīng)營、維護(hù)各方合法權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展開展培訓(xùn)。對社會組織黨員，重點圍繞堅持正確政治方向、增強(qiáng)社會責(zé)任、服務(wù)社會、團(tuán)結(jié)凝聚群眾開展培訓(xùn)。
三是關(guān)注重點對象。加強(qiáng)基層黨組織書記培訓(xùn)。全市分三個類型分類組織培訓(xùn)，市直機(jī)關(guān)黨組織書記由市直工委組織集中開展，x年來共組織了x期培訓(xùn)班，培訓(xùn)黨組織書記和黨務(wù)干部xx人。農(nóng)村黨組織書記由市委組織部統(tǒng)一安排，統(tǒng)一培訓(xùn)內(nèi)容，統(tǒng)一培訓(xùn)時長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)組織實施，x年來共培訓(xùn)農(nóng)村黨組織書記xx人。非公企業(yè)和社會組織黨組織書記由市非公企業(yè)黨工委統(tǒng)一組織，x年共組織了x期培訓(xùn)班，培訓(xùn)基層黨組織書記xx人。加強(qiáng)黨員集中學(xué)習(xí)。結(jié)合“三會一課”制度和黨員的“五個日子”管理制度，明確機(jī)關(guān)支部每月第一周的星期四下午為黨員集中學(xué)習(xí)日，農(nóng)村黨員每月的x日為集中學(xué)習(xí)日，要求每個支部每月組織黨員學(xué)習(xí)不少于x小時。
同時農(nóng)村黨員每年安排不少于x天時間集中進(jìn)行冬春訓(xùn)。非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織黨員培訓(xùn)重點抓住黨員出資人和負(fù)責(zé)人培訓(xùn)，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營和工作業(yè)務(wù)骨干，把黨員出資人和負(fù)責(zé)人培養(yǎng)成黨建工作骨干。加強(qiáng)新黨員培訓(xùn)。明確新黨員在入黨后一年內(nèi)都要參加1次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)時間原則上不少于x天，農(nóng)村黨員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)實施，機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院黨員由市直工委實施，非公企業(yè)由非公企業(yè)黨工委實施。
加強(qiáng)流動黨員培訓(xùn)。結(jié)合黨組織關(guān)系排查，建立完善流動黨員臺賬，澄清流動黨員去向、聯(lián)系方式，邀請流動黨員加入支部黨員qq群、微信群，定期交流支部活動動態(tài)，傳送學(xué)習(xí)資料。農(nóng)村支部還結(jié)合冬春訓(xùn)在年底對返鄉(xiāng)流動黨員組織集中培訓(xùn)。加強(qiáng)黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓(xùn)。大力開展“創(chuàng)業(yè)能手”、“致富能手”培訓(xùn)，把黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓(xùn)納入農(nóng)村實用人才培訓(xùn)工程、農(nóng)村勞動力培訓(xùn)陽光工程、成人繼續(xù)教育和再就業(yè)培訓(xùn)工程、農(nóng)民大學(xué)生培養(yǎng)計劃等。近x年市本級培訓(xùn)xx人，各個行業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)x多人次。加強(qiáng)大學(xué)生“村官”培訓(xùn)。近x年共培訓(xùn)x次，培訓(xùn)xx人次，人均培訓(xùn)學(xué)時達(dá)x學(xué)時。
四是創(chuàng)新教育方法。加強(qiáng)典型教育。通過發(fā)現(xiàn)群眾身邊的先進(jìn)典型，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，建立基層黨組織和共產(chǎn)黨員先進(jìn)典型庫，并將優(yōu)秀事跡制作成光碟發(fā)放到各基層支部。同時，運(yùn)用違紀(jì)違法的反面典型開展警示教育。開展“送黨課下基層”活動。要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和基層黨組織負(fù)責(zé)人每年至少講1次黨課。今年我們結(jié)合“兩學(xué)一做”創(chuàng)新方式講黨課，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部分別到所在支部和所聯(lián)系的基層支部講黨課，并邀請專家學(xué)者、先進(jìn)典型到各單位巡回講黨課，全市各級黨組織共講黨課xx堂次，并開展優(yōu)秀黨課評選活動，從黨費(fèi)中列支x萬元對優(yōu)秀黨課進(jìn)行獎勵。開設(shè)“流動課堂”。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨校教師、先進(jìn)典型代表、專家學(xué)者、科技人員、致富能手等，開展進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)廣場的“送教上門”活動，全市共開展送黨課、送技術(shù)相關(guān)課程xx多堂。
組織實地教育培訓(xùn)。全市設(shè)立了x個黨員教育培訓(xùn)活動基地，x年來組織黨員到技能培訓(xùn)基地、警示教育基地、科技示范基地、愛國主義教育基地等黨員教育基地接受現(xiàn)場教育培訓(xùn)達(dá)xx多場次，參與黨員達(dá)xx多人。全市還建立了x個“農(nóng)民大學(xué)生”教學(xué)實踐與創(chuàng)業(yè)基地，聘請了x名“土專家田秀才”，組織學(xué)員到示范基地、龍頭企業(yè)接受實踐教育。并成立了一支達(dá)xx多人的“農(nóng)民大學(xué)生”志愿者服務(wù)者隊伍。拓展遠(yuǎn)程教育平臺。認(rèn)真抓好遠(yuǎn)程教育站點提質(zhì)擴(kuò)面工作，實現(xiàn)了村、社區(qū)遠(yuǎn)程教育站點全覆蓋。x年來共投入資金xx萬元，對全市所有遠(yuǎn)教站點設(shè)備進(jìn)行了更新升級，目前xx個村、社區(qū)站點電腦全部更新，x%以上的村社區(qū)站點都配備了投影儀或大屏高清液晶電視機(jī)。
(三)細(xì)化考核，常抓常督。
市委明確各部門(單位)黨組織書記是黨員教育培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人，每年至少聽取1次黨員教育培訓(xùn)工作匯報，及時研究解決工作中的困難和問題。將黨員教育培訓(xùn)工作作為黨建工作述職、評議、考核的重要內(nèi)容，納入黨建工作責(zé)任制和績效考核范圍，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)黨(工)委書記、各部門黨組織負(fù)責(zé)人年初向市委遞交的黨建工作責(zé)任狀和年終的黨建工作述職，黨員教育培訓(xùn)工作是一項重要內(nèi)容。還要求各部門(單位)研究黨員教育培訓(xùn)工作的黨政聯(lián)席會議每年至少召開x次。市委組織部定期開展黨員教育培訓(xùn)工作督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時下發(fā)通報和督辦函，督促有關(guān)單位及時予以整改。強(qiáng)化督查結(jié)果運(yùn)用，對黨員教育培訓(xùn)工作出現(xiàn)重大失誤，造成嚴(yán)重后果的，依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。20xx年，在全市基層黨建工作述職會上，市委書記對履職不力的x名黨組織書記進(jìn)行通報。20xx年，在農(nóng)村基層黨建工作推進(jìn)會上，對個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)沒有落實黨員教育工作發(fā)出了督辦函。前不久，又對x名黨員教育工作落實不力的黨委書記進(jìn)行了約談。
二、存在的問題及對策。
三年來，xx市黨員教育培訓(xùn)取得了一定成績，但同時也發(fā)現(xiàn)在黨員教育培訓(xùn)工作中仍然存在一些不可忽視的問題。
一是黨員培訓(xùn)的效果不太理想。各級黨組織對黨員教育培訓(xùn)工作存在一定的隨意性，特別是農(nóng)村基層黨組織，從督查來看，少數(shù)支部只是出于壓力，做做樣子，完成任務(wù)，交差了事，少數(shù)支部學(xué)習(xí)全是老一套，黨員學(xué)習(xí)興趣不高，教育的效果有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
二是黨員教育培訓(xùn)內(nèi)容吸引力不強(qiáng)。提供的培訓(xùn)資料內(nèi)容和師資力量水平與黨員需求有差距，理論傳授與生產(chǎn)實踐結(jié)合有差距，學(xué)習(xí)形式也不夠靈活，要調(diào)動學(xué)員的參訓(xùn)積極性比較困難。
三是對黨員教育培訓(xùn)工作的重視不夠。極個別單位忽視了黨員教育培訓(xùn)工作的重要性，弱化了黨員的身份意識，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展、gdp增長作為干部政績的唯一衡量標(biāo)準(zhǔn)，忽略了黨員先鋒模范作用發(fā)揮，能夠?qū)Ξ?dāng)?shù)厣鐣€(wěn)定、融洽黨群關(guān)系的重要作用。
四是流動黨員學(xué)習(xí)教育不好抓。在流動黨員學(xué)習(xí)教育方面我們雖然想了些辦法，做了一定的探索，但整體來看，還是有較大差距，存在履蓋率偏低的問題，特別是改制企業(yè)黨員、農(nóng)村外出務(wù)工黨員。
五是黨員教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不夠。黨員教育培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)投入比較有限，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村、社區(qū)黨員教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足，特別是部分改制的困難企業(yè)的黨員教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)幾乎沒著落。
三、下步工作打算。
下一步落實《規(guī)劃》，抓實黨員教育培訓(xùn)工作主要做好以下幾個方面：
一是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨組織從嚴(yán)管黨、治黨意識和責(zé)任，每年年初要求全市各基層黨組織，針對自身實際情況，制定并逐級提交當(dāng)年的黨員教育培訓(xùn)計劃。嚴(yán)格落實基層黨組織述職述黨建、評議評黨建要求。
二是進(jìn)一步豐富內(nèi)容，創(chuàng)新方式。開展參訓(xùn)學(xué)員需求調(diào)研，調(diào)整培訓(xùn)課程設(shè)置，盡可能地購置適應(yīng)培訓(xùn)教材，特別是黨員群眾發(fā)展迫切需要的信息、技能等內(nèi)容，同時，不斷加強(qiáng)本土課件的拍攝和制作，為學(xué)員提供更多的“菜單”。教學(xué)方式上除了講座教學(xué)外，還要設(shè)置相互討論交流環(huán)節(jié);師資方面，除了專家學(xué)者外，還多邀請一些致富能手和技術(shù)能手講課;場地從室內(nèi)轉(zhuǎn)向室外，多到黨員教育基地、遠(yuǎn)教站點教學(xué)實踐基地、農(nóng)民大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地等田間課堂接受實踐教學(xué)。
三是進(jìn)一步督查指導(dǎo)，完善機(jī)制。嚴(yán)加督查考核。加強(qiáng)對各級黨組織的教育培訓(xùn)計劃的落實情況，以抽查和聯(lián)查相結(jié)合的形式進(jìn)行考核，同時還要定期組織全體黨員進(jìn)行全市統(tǒng)一書面測試，杜絕形式主義，嚴(yán)肅考試紀(jì)律，不斷完善考評機(jī)制。建立受培訓(xùn)的黨員聯(lián)系服務(wù)群眾制，在促進(jìn)黨員有所學(xué)、有所感、有所思、有所為的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)黨員黨性觀念，改進(jìn)黨員干部工作作風(fēng)，提高服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾能力。
機(jī)構(gòu)改革自評報告篇十一
黨的十九大報告明確提出要深化機(jī)構(gòu)和行政體制改革，轉(zhuǎn)變政府職能，深化簡政放權(quán)，創(chuàng)新監(jiān)管方式，增強(qiáng)政府公信力和執(zhí)行力，建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府。如何通過深化“放管服”改革推動政府職能轉(zhuǎn)變，加快服務(wù)型政府建設(shè)，打造服務(wù)效率最高、管理最規(guī)范、綜合成本最低的營商環(huán)境高地，是讓十九大精神在....落地生根、開花結(jié)果的重要舉措，是當(dāng)前全面建成小康社會、加快建設(shè)社會主義現(xiàn)代化的戰(zhàn)略任務(wù)。
10月份我們就“放管服”改革到...通過召開部門座談會，實地考察政務(wù)服務(wù)大廳，現(xiàn)場聽取政務(wù)大廳負(fù)責(zé)人匯報等方式，對我市放管服改革推進(jìn)情況進(jìn)行了重點調(diào)研。調(diào)研顯示：...深化“放管服”改革推進(jìn)成效顯著，人民滿意度較高，但個別部門也存在認(rèn)識不清晰、改革落實不到位等問題，企業(yè)和群眾對我市“放管服”改革的獲得感仍然不夠強(qiáng)，改革的實效性和惠民性有待提高。
掛牌運(yùn)行，負(fù)責(zé)推進(jìn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)全市政務(wù)服務(wù)工作，內(nèi)設(shè)綜合辦公室、政務(wù)服務(wù)指導(dǎo)科、行政審批管理科、公共資源交易管理科、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展科、政務(wù)熱線管理科、監(jiān)督監(jiān)察科內(nèi)設(shè)科室，工作人員人（其中行政編制名、事業(yè)編制名），使用面積約平方米，一、二、三樓為政務(wù)服務(wù)大廳，共設(shè)立個窗口，窗口工作人員，集中受理31個部門的158項政務(wù)服務(wù)事項，四、五樓為公共資源交易中心，主要職能是貫徹執(zhí)行國家和省州市有關(guān)政務(wù)服務(wù)改革方面的方針政策，統(tǒng)籌推進(jìn)全市“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”。負(fù)責(zé)推進(jìn)全市行政審批制度改革規(guī)范行政審批行為、優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境，做好政務(wù)信息系統(tǒng)的推廣應(yīng)用；統(tǒng)籌推進(jìn)全市信息化工作，組織制訂及實施大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和政策實施；整合市級部門服務(wù)熱線，實現(xiàn)非警務(wù)類熱線“12345”一號呼叫，負(fù)責(zé)政府采購招投標(biāo)工作及政務(wù)服務(wù)效能、公共資源交易活動的監(jiān)督檢查工作。
（一）著力推進(jìn)企業(yè)開辦和項目建設(shè)審批工作。一是壓縮企業(yè)開辦時間，推進(jìn)企業(yè)“110”改革；二是大力推進(jìn)“工程建設(shè)項目審批”制度改革。已在政務(wù)大廳設(shè)立審批專區(qū)，由住建、發(fā)改、自然資源等部門入駐大廳，精簡合并審批事項，提供“一個窗口”綜合服務(wù)。三是創(chuàng)新水、電、氣、通信報裝和審批改革，為企業(yè)群眾和項目單位提供“一站式”服務(wù)。四是推進(jìn)工程招投標(biāo)交易全過程電子化和遠(yuǎn)程異地評標(biāo)。
（二）完善綜合實體大廳“一站式”功能。一是推行“一窗受理、后臺分類審批”，改“部門多窗”為“綜合一窗”，推進(jìn)業(yè)務(wù)辦理線上線下深度融合，不斷提升政務(wù)服務(wù)事項網(wǎng)上可辦率;二是提供不動產(chǎn)登記、交易和繳稅“一窗受理，并行辦理”服務(wù)，提供不動產(chǎn)登記信息網(wǎng)上查詢和現(xiàn)場自助查詢服務(wù)?！斑M(jìn)一扇門”集中辦理不動產(chǎn)登記、契稅繳納、公積金貸款、抵押登記、借款手續(xù)等不動產(chǎn)交易環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵業(yè)務(wù)，三是開展辦結(jié)材料郵政快遞送達(dá)服務(wù)，推行"最多跑一次"改革。
（三）持續(xù)優(yōu)化政務(wù)服務(wù)。一是在政務(wù)大廳開通“重點招商引資項目綠色通道”，按照“特事特辦、急事快辦、易事即辦”的原則，實行“聯(lián)審聯(lián)辦、限時完成、超時默認(rèn)”的無障礙審批服務(wù)。二是加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷完善首問負(fù)責(zé)、一次性告知、跟蹤問效、窗口“無否決權(quán)”、政務(wù)服務(wù)工作規(guī)范、政務(wù)服務(wù)“好差評”、“碼上辦”、“碼上評”、檢查通報、退回等規(guī)章制度，不斷擰緊監(jiān)督“螺絲釘”，堅持用制度管人、管事。三是積極推行上門辦理、預(yù)約辦理、幫辦跟辦等服務(wù)，熱情高效解決群眾訴求。全面推行“店小二”式服務(wù)模式，真正做到熱情服務(wù)、周到服務(wù)。四是抓好考勤制度落實。利用電子監(jiān)察系統(tǒng)、釘釘考勤系統(tǒng)，以“制度+技術(shù)”的手段，嚴(yán)格執(zhí)行政務(wù)大廳各項管理規(guī)章制度，形成按規(guī)章辦事、用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、以紀(jì)律約束的良性工作機(jī)制。
（四）加大政務(wù)服務(wù)平臺鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）“三級延伸”覆蓋面。大力解決服務(wù)群眾“最后一公里”的問題。
（五）深化“12345”政務(wù)（市民服務(wù)熱線改革）。建立完善“一號對外、集中受理、分類處置、各方聯(lián)動、限時辦結(jié)、評價考核”的工作機(jī)制，暢通百姓（企業(yè)）訴求渠道，架起為民（為企）服務(wù)連心橋。
（一）改革創(chuàng)新意識不夠、思想認(rèn)識不到位，推進(jìn)放管服改革、優(yōu)化營商環(huán)境、促進(jìn)便民利企方面尚有一定差距。個別部門、單位對深化“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境工作的重要性、艱巨性、全面性認(rèn)識不足，缺乏破冰攻堅、干事創(chuàng)業(yè)的擔(dān)當(dāng)精神，存在畏難情緒，推諉扯皮現(xiàn)象仍然存在，僅滿足于落實完成省、州、市安排的工作。“三集中、三到位”未落實到位，鑒于場地限制等原因，仍有個別單位未在大廳設(shè)立辦事窗口，事項未能全部入駐大廳辦理；目前雖已在大廳設(shè)立“工程建設(shè)項目審批”窗口，但部門的關(guān)鍵科室主要審批人員未入駐；企業(yè)開辦未能實現(xiàn)全程網(wǎng)上辦理，無法實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)一次采集、身份一次認(rèn)證、辦理結(jié)果一次郵寄；現(xiàn)有部分窗口授權(quán)不到位，一些應(yīng)當(dāng)當(dāng)場辦結(jié)的審批項目，單位未能充分授權(quán)，仍要拿回原單位簽字蓋章，讓窗口辦事人員“兩頭跑”、讓辦事群眾“跑兩頭”。
（二）信息孤島問題突出。部門使用的國家統(tǒng)建系統(tǒng)或省級統(tǒng)建系統(tǒng)還有部分未與政務(wù)服務(wù)網(wǎng)實現(xiàn)對接，不動產(chǎn)、住房公積金、社保、民政等系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)無法實現(xiàn)實時交換共享，電子簽章、電子材料、身份認(rèn)證管理機(jī)制不健全，距離“一網(wǎng)通辦”存在很大差距。
（三）數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作存在涉及領(lǐng)域廣、投資大，專業(yè)人員少、基礎(chǔ)薄弱等諸多挑戰(zhàn)，工作推進(jìn)難度大。
（四）公共資源交易暫未全面實現(xiàn)電子化交易。
（五）個別進(jìn)駐單位對窗口工作重視程度不高，思想認(rèn)識不到位，對窗口業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)力度不夠，對催辦督辦事項推進(jìn)緩慢，甚至置之不理，窗口工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力有待進(jìn)一步提高。
（六）專業(yè)性人才面臨挑戰(zhàn)，“放權(quán)”和“接棒”銜接不順暢。
（一）提高認(rèn)識，整體發(fā)力推進(jìn)改革落地?！胺殴芊备母锸且豁椣到y(tǒng)工程，必須系統(tǒng)設(shè)計，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體發(fā)力，圍繞省州關(guān)于簡政放權(quán)的決策部署，全市上下“一盤棋”共同推進(jìn)“放管服”改革。一是要充分發(fā)揮我市改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，強(qiáng)化對改革目標(biāo)的系統(tǒng)謀劃和過程把控，堅持系統(tǒng)謀劃，強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)，突出改革重點，加大剛性考評，建立“放管服”改革定期調(diào)研評估機(jī)制，明確改革任務(wù)、具體事項和落實舉措，進(jìn)一步完善改革的督查、評議、考核制度，對“不作為、亂作為”的行為予以堅決處理，通過動真碰硬的措施，倒逼各部門舉一反三，推進(jìn)政府、市場、社會同向發(fā)力；進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)大廳服務(wù)。推進(jìn)“一窗式”改革，構(gòu)建咨詢、受理、辦理相對分離的政務(wù)服務(wù)新格局。同一事項設(shè)置同類窗口同步受理，后臺進(jìn)行流程再造、并聯(lián)審批，壓縮審批時限和自由裁量空間，提升審批服務(wù)效率，最大程度方便企業(yè)和群眾辦事。二是挖掉變異審批滋生的土壤。部門利益是滋生變異審批的土壤，要痛下決心，采取“釜底抽薪”之舉。要依據(jù)權(quán)力清單，徹底清理“紅頂中介”、變相留權(quán)、隱性審批和新生權(quán)力。同時，要有計劃地推進(jìn)改革，切斷權(quán)力尋租、利益瓜分的鏈條，引導(dǎo)人員向基層、向一線流動。三是立足群眾，以群眾的意見為導(dǎo)向。及時了解群眾關(guān)于“放管服”改革的意見和建議，聽取群眾反饋，做到有的放矢，對于群眾反應(yīng)的問題和不足及時調(diào)整、整改；要強(qiáng)化窗口工作人員責(zé)任意識和為民服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，用心去發(fā)現(xiàn)群眾需求、解決辦事難題，真正做到一切為了群眾、為群眾把事做好，把事做實。
(二）深化政務(wù)平臺建設(shè)，探索“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)服務(wù)新模式。一是落實專項資金和人才，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)服務(wù)硬件平臺，縱向方面，既要對接好青海政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”，又要將平臺向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）延伸，實現(xiàn)省、市、縣、鎮(zhèn)、村五級政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上審核服務(wù)對接；橫向方面，既要不斷拓展審批、監(jiān)管、服務(wù)項目，又要把各部門除有規(guī)定需保密外的全部信息數(shù)據(jù)實現(xiàn)互聯(lián)互通，并在審批、辦事上化繁為簡。二是加快推進(jìn)一體化政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)，打破政務(wù)資源交換共享的壁壘，推動服務(wù)資源整合聯(lián)動，堅持制度標(biāo)準(zhǔn)先行，推動審批服務(wù)事項編碼、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、辦事指南和事項四級四同，探索“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)服務(wù)的審批新程序，不斷優(yōu)化辦事流程，提升群眾便利程度，為投資創(chuàng)業(yè)清障減負(fù)，實現(xiàn)“讓數(shù)據(jù)傳輸代替群眾跑腿”的目標(biāo)。三是升級信息平臺功能，增強(qiáng)技術(shù)支撐。充分利用云計算、大數(shù)據(jù)分析、人工智能等新一代信息技術(shù)手段，不斷改進(jìn)政務(wù)服務(wù)平臺功能，推動“指尖政務(wù)”，加快推行政務(wù)服務(wù)app推廣運(yùn)用，實現(xiàn)手機(jī)智能服務(wù)，建成政務(wù)支付體系，真正做到讓群眾通過登錄網(wǎng)上辦事大廳，可以輕松完成在線審批、網(wǎng)上辦證、業(yè)務(wù)查詢等辦事手續(xù)，切實提升政務(wù)服務(wù)便利化水平。
（三）加強(qiáng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化人才培育和引進(jìn)機(jī)制，強(qiáng)化技術(shù)支撐。參照“數(shù)字政府”建設(shè)引入的“最強(qiáng)陣容”模式，探索數(shù)據(jù)中心規(guī)?；\(yùn)營服務(wù)機(jī)制，按照集約化建設(shè)、集中式管理、一體化服務(wù)的要求，對各部門現(xiàn)有專門信息中心、信息部門機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合，負(fù)責(zé)全市信息化建設(shè)，信息數(shù)據(jù)的采集、存儲、使用、開放、共享、應(yīng)用研究開發(fā)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)等管理工作；負(fù)責(zé)政務(wù)服務(wù)平臺、市級門戶網(wǎng)站、無紙化辦公系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)平臺等的建設(shè)和維護(hù)等工作，對政府?dāng)?shù)據(jù)平臺進(jìn)行組織實施，將各部門的數(shù)據(jù)歸集到一起管理，實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施統(tǒng)一化建設(shè)，數(shù)據(jù)資源集中化管理，為“放管服”改革強(qiáng)化數(shù)據(jù)支撐。
（四）大力推行公共資源交易管理規(guī)范運(yùn)行。一是持續(xù)建立完善交易管理制度，進(jìn)一步規(guī)范公共資源交易行為。二是全面開展電子招投標(biāo)，積極推行房建、交通、市政工程遠(yuǎn)程異地評標(biāo)，使遠(yuǎn)程異地評標(biāo)成為常態(tài)。三是制定“不見面”開標(biāo)實施方案。
（五）加強(qiáng)窗口人員管理。一是各進(jìn)駐窗口單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視窗口工作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)坐班制度，確保領(lǐng)導(dǎo)每月到現(xiàn)場辦公2—3次，切實解決群眾辦事的堵點難點問題。二是選派政治素質(zhì)最高、業(yè)務(wù)能力最強(qiáng)、服務(wù)意識最好的人員進(jìn)駐窗口辦理業(yè)務(wù)，各進(jìn)駐窗口單位不得隨意調(diào)整、調(diào)離窗口工作人員。三是將在窗口工作滿半年的黨員黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)入。
機(jī)構(gòu)改革自評報告篇十二
同志們：
很高興參加這次會議，和大家一起交流研究中小學(xué)教師隊伍建設(shè)工作。我講3點意見。
一、“”期間我省中小學(xué)教師隊伍建設(shè)情況。
“”以來，我省中小學(xué)教師隊伍建設(shè)工作持續(xù)發(fā)展，教師隊伍綜合素質(zhì)顯著提升，主要體現(xiàn)在3個方面。
一是中小學(xué)教師學(xué)歷結(jié)構(gòu)明顯改善。5年來，通過實施學(xué)歷提高計劃，約有9萬多名教師參加了多種形式的學(xué)歷提高學(xué)習(xí)，中小學(xué)教師學(xué)歷層次大幅度提升。截至20xx年底，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率從20xx年的高中74%、初中89.7%、小學(xué)97.6%提高到高中92.4%、初中98.1%、小學(xué)99.3%；高中專任教師研究生學(xué)歷比例達(dá)到3.6%，初中教師本科及以上學(xué)歷比例達(dá)到58.4%，小學(xué)教師?？萍耙陨蠈W(xué)歷比例達(dá)到77.4%。
二是中小學(xué)教師業(yè)務(wù)能力大幅提升。20xx年開始實施為期5年的“農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)提高計劃”，大力開展陽光師訓(xùn)送培下鄉(xiāng)活動，3年來已培訓(xùn)農(nóng)村中小學(xué)教師20多萬人次。20xx年開始實施“國培計劃”，與省級培訓(xùn)相結(jié)合，僅去年就脫產(chǎn)集中培訓(xùn)1.2萬多人次、陽光師訓(xùn)7萬多人次、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)7萬多人次，與5年前每年集中培訓(xùn)規(guī)模僅1000多人次相比，是天壤之別。
三是中小學(xué)教師師德建設(shè)成績突出。大力開展“評優(yōu)樹?！被顒?，表彰優(yōu)秀教師，弘揚(yáng)高尚師德，涌現(xiàn)出了仰孝升、張昭、王敏等一批在全國具有廣泛影響的先進(jìn)典型。截至去年底，我省共培養(yǎng)特級教師997人（目前在崗582人），全國模范教師、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀工作者等國家級先進(jìn)278人。良好的形象促進(jìn)了尊師重教風(fēng)尚的弘揚(yáng)，教師工資待遇、職業(yè)地位和社會聲望不斷提高。
同志們，這些成績來之不易，得益于省委、省政府的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于全省各級教育行政部門、師范教育院校和機(jī)構(gòu)的辛勤努力、開拓進(jìn)取，得益于廣大中小學(xué)教師的勤奮好學(xué)、追求上進(jìn)。借此機(jī)會，我代表省教育廳，向在座各位，并通過你們向奮戰(zhàn)在全省教師教育一線的同志們表示衷心的感謝！
二、我省中小學(xué)教師隊伍建設(shè)面臨的形勢。
近年來，我省中小學(xué)教師隊伍建設(shè)工作得到顯著加強(qiáng)，可以從4個方面來看。
一是政策體系不斷完善。全省各級教育行政部門在資格認(rèn)定、招考錄用、崗位聘任、職稱評聘、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎勵等方面積極探索，不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，完善政策體系，切實強(qiáng)化了對中小學(xué)教師隊伍建設(shè)工作的政策引領(lǐng)。尤其是去年全教會上，省委、省政府頒布了《實施意見》，省政府出臺了《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的意見》，加上隨后省教育廳連續(xù)印發(fā)的一系列文件，標(biāo)志著我省教師隊伍建設(shè)政策體系的基本確立。
二是長效機(jī)制逐步構(gòu)建。形成了省、市、縣三級教育行政部門以及中小學(xué)分級管理的“3+1”責(zé)任體系和管理機(jī)制；通過設(shè)立“國培計劃”和省級培訓(xùn)兩個項目執(zhí)行辦公室，強(qiáng)化了教師培訓(xùn)的業(yè)務(wù)管理，形成了“行政推動+業(yè)務(wù)引領(lǐng)”的雙線運(yùn)行機(jī)制；實施項目招投標(biāo)制度，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查和質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化過程評估，形成了良好的質(zhì)量保障機(jī)制；積極開展“教師隊伍建設(shè)年”活動，表彰教師教育工作成績突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，形成了激勵機(jī)制；設(shè)立全省中小學(xué)教師隊伍建設(shè)專家委員會，強(qiáng)化專業(yè)指導(dǎo)，形成了高層次的專家引領(lǐng)機(jī)制。
三是經(jīng)費(fèi)投入力度進(jìn)一步加大。從20xx年開始，省財政每年拿出4500萬元，設(shè)立中小學(xué)教師隊伍建設(shè)專項資金，主要用于教師培訓(xùn)。這個標(biāo)準(zhǔn)是20xx年的3.5倍，是20xx年的10倍，不僅在我省實現(xiàn)了突破，而且走在了全國前列，居中西部各省區(qū)之首。省級投入起到了良好的帶動作用，西安、延安、榆林、寶雞等市都不同程度的加大了投入力度。
四是培訓(xùn)能力不斷增強(qiáng)。在培訓(xùn)基地建設(shè)方面，建設(shè)了4個省級培訓(xùn)基地，驗收了16個省級示范性縣級教師進(jìn)修學(xué)校。在專家隊伍建設(shè)方面，吸引了省內(nèi)外一批知名學(xué)者、專家教授和優(yōu)秀中小學(xué)教師，形成了專兼結(jié)合的高水平培訓(xùn)團(tuán)隊。在培訓(xùn)資源建設(shè)方面，構(gòu)建了以陜西師范大學(xué)、陜西教育學(xué)院、陜西省小學(xué)教師培訓(xùn)中心為引領(lǐng)的，各級師范類院校、教研機(jī)構(gòu)、電教部門共同參與的，開放靈活的教師教育資源體系。在培訓(xùn)模式方面，初步形成了集中脫產(chǎn)、送培下鄉(xiāng)、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)、校本研修等多種形式相結(jié)合的中小學(xué)教師培訓(xùn)模式，大大提高了培訓(xùn)能力，形成了中小學(xué)教師培訓(xùn)的陜西品牌，受到教育部的高度肯定，在全國范圍產(chǎn)生了良好影響。
在肯定成績的同時，也要清醒的看到，我們的工作離社會需求、群眾要求還有一定差距。突出表現(xiàn)在，我省中小學(xué)教師隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平還不能完全滿足實施素質(zhì)教育和基礎(chǔ)教育課程改革的需要；教師資源配置不均衡，尤其是優(yōu)質(zhì)教師資源數(shù)量不足、配置不均，難以滿足促進(jìn)教育公平、辦好讓群眾滿意教育的需要；教師培訓(xùn)體系還不夠完善，培訓(xùn)水平和培訓(xùn)效果還不能滿足教師隊伍專業(yè)化發(fā)展的需要；在管理體制、運(yùn)行機(jī)制、經(jīng)費(fèi)保障等方面，還不能滿足新時期進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的需要。這些問題，需要我們在今后的工作中認(rèn)真研究解決。
全省教育工作會議之后，我省教育改革發(fā)展進(jìn)入了一個新的歷史階段。在這個新階段，我們面臨的主要任務(wù)是解決“上好學(xué)”的問題，奮斗目標(biāo)是建設(shè)教育強(qiáng)省。那么面對新形勢，應(yīng)當(dāng)如何審視教師隊伍建設(shè)在教育工作中的作用和地位？過去很長一段時間，我們的工作重心是解決“有學(xué)上”的問題，學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)是重點。有好的教師、才有好的教育，現(xiàn)在抓內(nèi)涵發(fā)展，教師成為所有教育資源中最重要、最寶貴、最具發(fā)展性的資源，教師隊伍建設(shè)情況直接決定著教育改革發(fā)展成敗，抓教師隊伍建設(shè)就是抓提高教育質(zhì)量、培養(yǎng)優(yōu)秀人才的“牛鼻子”，強(qiáng)省先強(qiáng)教，強(qiáng)教先強(qiáng)師，建設(shè)教育強(qiáng)省必須首先建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍。對此，我們要有新的認(rèn)識。
三、“”我省中小學(xué)教師隊伍建設(shè)目標(biāo)任務(wù)和政策措施。
我省貫徹國家教育規(guī)劃綱要的《實施意見》和省政府《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的意見》，是加強(qiáng)中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的綱領(lǐng)性文件，其中明確提出我省中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)是：用5到20xx年時間，努力建設(shè)一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、充滿生機(jī)與活力的中小學(xué)教師隊伍。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，就要做到“3個堅持”，即：堅持把加強(qiáng)中小學(xué)教師隊伍建設(shè)作為教育改革發(fā)展的第一戰(zhàn)略，堅持把農(nóng)村教師作為中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的重中之重，堅持把提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平作為中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的核心內(nèi)容。當(dāng)前，在政策措施層面要抓好3項工作。
一要制定實施“”教師隊伍建設(shè)規(guī)劃。市縣教育行政部門要緊緊圍繞省政府確立的中小學(xué)教師隊伍建設(shè)目標(biāo)，結(jié)合實際，對本地中小學(xué)教師隊伍建設(shè)進(jìn)行有針對性的研究設(shè)計，系統(tǒng)科學(xué)地做好規(guī)劃。要把教師隊伍建設(shè)規(guī)劃和區(qū)域教育改革發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排。既要有5年規(guī)劃，又要有分年度的階段實施計劃，要有時間表、路線圖，力求目標(biāo)明確，步驟清晰，措施到位，責(zé)任到人，并盡快啟動，抓好實施。
二要進(jìn)一步加強(qiáng)對教師隊伍建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。市縣教育行政部門主要負(fù)責(zé)同志要親自抓教師隊伍建設(shè)，為加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織保障。教育行政部門要積極爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持，主動與財政部門溝通，落實省政府的要求，建立健全以政府投入為主的經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制，為教師隊伍建設(shè)提供足額經(jīng)費(fèi)保障。各級教育行政部門和中小學(xué)要按照“3+1”責(zé)任體系，落實各自的工作任務(wù)。
三要大膽創(chuàng)新教師隊伍建設(shè)工作機(jī)制。各地要不斷完善中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的政策體系，創(chuàng)新機(jī)制，推動改革，實現(xiàn)突破。要嚴(yán)格執(zhí)行教師資格準(zhǔn)入制度，逐步實行教師資格定期登記制度，嚴(yán)把教師職業(yè)入口關(guān)；實行中小學(xué)教師“省考縣選”制度，創(chuàng)新教師隊伍補(bǔ)充機(jī)制，吸引更多的優(yōu)秀人才從教；落實教師全員聘用制度，形成科學(xué)合理的教師進(jìn)退機(jī)制，優(yōu)留劣汰；完善優(yōu)質(zhì)學(xué)校和薄弱學(xué)校對口支援和交流制度，促進(jìn)縣域內(nèi)中小學(xué)教師合理流動；落實工資、職稱等向農(nóng)村學(xué)校傾斜的政策，引導(dǎo)優(yōu)秀校長和教師到農(nóng)村和薄弱學(xué)校工作；不斷改善教師的生活和工作條件，不折不扣地落實績效工資政策，切實提高教師待遇，讓教師成為在全社會受人尊敬、值得羨慕的職業(yè)。
我就講這么多，后面雄強(qiáng)同志將作全面、具體的安排。我相信，只要我們廣大教師不斷提高師德和業(yè)務(wù)水平，潛心教書，精心育人，建設(shè)教育強(qiáng)省的宏偉目標(biāo)就一定能實現(xiàn)！
機(jī)構(gòu)改革自評報告篇十三
制止民營醫(yī)院醫(yī)藥存在亂加價、亂收費(fèi)行為，為了規(guī)范民營醫(yī)院經(jīng)營者價格行為。切實減輕群眾不合理醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān);市發(fā)改委牽頭，聯(lián)合市衛(wèi)生局、醫(yī)保局、區(qū)發(fā)改局、醫(yī)保局、新型農(nóng)村醫(yī)療合作管理中心組成一個檢查組，于12月----2011年1月對市城區(qū)的17家民營醫(yī)院的醫(yī)藥價格依法進(jìn)行了檢查。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視積極安排。
委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，市首次對市城區(qū)所有的民營醫(yī)院的醫(yī)藥價格進(jìn)行檢查。立即進(jìn)行了安排。一是結(jié)合群眾舉報的熱點，重點的價格情況有針對性的開展檢查。二是12月28日組織市城區(qū)的17家民營醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人召開會議，宣布了民營醫(yī)院的藥品及醫(yī)療服務(wù)價格應(yīng)該執(zhí)行的政策;要求被檢單位配合檢查人員的工作，積極提供真實的證據(jù)資料。
二、基本情況。
均納入城鎮(zhèn)和居民醫(yī)保及新型農(nóng)村合作醫(yī)療安全。市衛(wèi)生局以遂市衛(wèi)醫(yī)發(fā)【80號文件對民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)級別進(jìn)行了確定，市城區(qū)17家民營醫(yī)院都由市衛(wèi)生局定性為非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。以遂市衛(wèi)辦發(fā)【172號文件對部分醫(yī)院的等級進(jìn)行了確定，其中愛德華醫(yī)院、希望醫(yī)院、天府醫(yī)院、天宮醫(yī)院、陽光麗人醫(yī)院、益民醫(yī)院、公信醫(yī)院7家醫(yī)院評定為一級甲等綜合醫(yī)院，協(xié)和醫(yī)院1家評定為一級乙等綜合醫(yī)院，市現(xiàn)代泌尿醫(yī)院1家評定為一級乙等專科醫(yī)院，愛民醫(yī)院、復(fù)康醫(yī)院2家評定為一級無等綜合醫(yī)院，口腔醫(yī)院、肛腸醫(yī)院、生殖醫(yī)院3家評定為一級無等?？漆t(yī)院，康福骨科醫(yī)院、華興中醫(yī)外科醫(yī)院2家醫(yī)院建于8月還未定級評等，九九健康體檢醫(yī)院為市本級醫(yī)療保健體檢定點醫(yī)院參照二級醫(yī)院收費(fèi)規(guī)范執(zhí)行。這次檢查，市、區(qū)兩級多部門聯(lián)合組成1個檢查組，每家醫(yī)院抽查了西藥2030個品種、用量較大的一次性低消耗材料、慣例的醫(yī)療服務(wù)價格、局部醫(yī)院抽查了用量較大的中藥價格執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)17家民營醫(yī)院醫(yī)藥價格執(zhí)行情況都存在違規(guī)行為，尤其以藥品價格執(zhí)行情況違規(guī)問題最多最嚴(yán)重。
三、檢查存在主要問題。
(一)藥品價格方面。一是西藥銷售價格存在問題。其余醫(yī)院在銷售藥品時大部分藥品都逾越國家規(guī)定的15%進(jìn)銷差率加價，同時也超過我省規(guī)定的掛網(wǎng)零售價，以不超過國家的最高零售價在作價;個別醫(yī)院藥品雖是按15%進(jìn)銷差率加價，但是該藥品的購進(jìn)價格高出我省掛網(wǎng)零售價，市公信醫(yī)院、現(xiàn)代泌尿醫(yī)院尤為突出，如加替沙星注射液(規(guī)格0.2/10ml現(xiàn)代泌尿醫(yī)院購進(jìn)價為44.35元，公信醫(yī)院購進(jìn)價為22元，而該藥省掛網(wǎng)價為20.30元，而在其它醫(yī)院購進(jìn)價均為幾元不等。二是抽查的中藥銷售價格存在問題，抽查的中藥品種都超過25%進(jìn)銷差率加價，局部藥品的銷售價高于購進(jìn)價4倍多，如益民醫(yī)院銷售的菟絲子購進(jìn)價為24元/公斤，應(yīng)銷售價為30元/公斤，實際銷售價為120元/公斤，超標(biāo)準(zhǔn)收取90元/公斤。
(二)醫(yī)用耗材價格方面。這次抽查的醫(yī)用耗材主要是一次性輸液器和一次性注射器(各種型號)愛德華醫(yī)院的一次性輸液器的購銷差率未超過10%銷售外(但該院購進(jìn)價較高1.45元/支)其余醫(yī)院抽查的品種都逾越規(guī)定購銷差率10%加價銷售。如一次性輸液器購進(jìn)價大部分醫(yī)院為0.950.98元不等。
(三)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)方面。這次。
應(yīng)收標(biāo)準(zhǔn)為24元/人/天，抽查的醫(yī)療服務(wù)主要是床位費(fèi)、二級護(hù)理費(fèi)和常規(guī)的檢驗項目收費(fèi)。一是床位費(fèi)超標(biāo)準(zhǔn)收取如生殖?？漆t(yī)院的二人間床位費(fèi)向局部病人收取30元/天。超標(biāo)準(zhǔn)收取4元/人/天，陽光麗人醫(yī)院3人間床位費(fèi)實際收費(fèi)15元/人/天，應(yīng)收取13.5元/人/天，超標(biāo)準(zhǔn)收取1.5元/人/天，華興中醫(yī)外科醫(yī)院4人間床位費(fèi)實際收取10.50元/人/天，應(yīng)收6.4元/人/天，超標(biāo)準(zhǔn)收取4.1元/人/天。二是檢驗項目收費(fèi)，局部醫(yī)院存在超標(biāo)準(zhǔn)收取，未按醫(yī)院等級下浮率降低收費(fèi)規(guī)范;也有醫(yī)院因一個檢驗項目有多個檢驗方法發(fā)生多個收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，局部醫(yī)院則打擦邊球，未標(biāo)明使用的檢驗方法都收取高標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用，如華興中醫(yī)外科醫(yī)院檢驗項目中的血清低密度脂蛋白膽固醇測定均向病人以干化學(xué)法收取18元/次(實際按醫(yī)院等級應(yīng)收16元每次，超標(biāo)準(zhǔn)收取2元每次)該檢驗項目還有其它檢驗方法，收費(fèi)規(guī)范為4元。
民營醫(yī)院存在價格公示不規(guī)范或不公示的問題。
四、幾點建議。
一是檢查范圍廣，此次對市城區(qū)的17家民營醫(yī)院的檢查。檢查人員少，時間短，工作量大，二是民營醫(yī)院基本沒有專業(yè)財務(wù)人員，賬目凌亂，未建立臺賬增加了檢查難度，所以只對醫(yī)院用量較大的藥品和一次性耗材價格及局部醫(yī)療服務(wù)價格進(jìn)行了抽查，該次檢查雖然不夠深入、全面，但也掌握了每家醫(yī)院醫(yī)藥價格執(zhí)行的情況，也發(fā)現(xiàn)了不少問題，每家醫(yī)院都存在不同的價格違規(guī)行為，建議選擇幾家問題較大較重的醫(yī)院深入全面的繼續(xù)檢查，對問題嚴(yán)重的又未及時整改的給予行政處罰，已達(dá)到警示作用，讓其所有民營醫(yī)院的醫(yī)藥價格規(guī)范，誠信，切實減輕老百姓看病貴的問題。
機(jī)構(gòu)改革自評報告篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為了貫徹落實***、省、市關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的各項任務(wù)，加快職能轉(zhuǎn)變，總結(jié)改革經(jīng)驗，鞏固改革成果，探索建立評估長效機(jī)制，不斷提升機(jī)構(gòu)編制管理整體水平，根據(jù)省機(jī)構(gòu)編制委員會《關(guān)于對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革情況進(jìn)行評估的通知》（x機(jī)編發(fā)〔20xx〕xx號）要求，現(xiàn)將我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革情況評估報告如下：
xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革20xx年開展試點，通過探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變，事業(yè)單位機(jī)制轉(zhuǎn)換，理順管理體制，精簡、規(guī)范內(nèi)部機(jī)構(gòu)，分流超編人員，推行機(jī)構(gòu)編制實名制等項工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、公共服務(wù)、社會管理的職能得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，事業(yè)單位服務(wù)“三農(nóng)”的水平進(jìn)一步提升，管理體制進(jìn)一步理順規(guī)范，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)構(gòu)由xx個減少為xx個，精簡比例為xx％，普遍設(shè)置了為“四辦一部”（黨政綜合辦、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、社會發(fā)展辦、計劃生育辦、武裝部），事業(yè)單位由xx個減少為xx個，精簡比例為xx％，普遍設(shè)置了“三所一站兩中心”（財稅所、法律服務(wù)所、計劃生育服務(wù)所、經(jīng)管站、農(nóng)林牧服務(wù)中心、文化中心），領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)由xx名減少為xx名，精簡比例為xx％，人員編制實現(xiàn)了行政不超編，事業(yè)有結(jié)余的目標(biāo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)全部實現(xiàn)了財政全額供給。20xx年省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的意見》和省編委《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置的意見》下發(fā)后，我們緊貼xx實際，認(rèn)真總結(jié)試點經(jīng)驗，全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，制定了《關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的意見》，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作做了進(jìn)一步安排部署，提出了具體要求，將原來鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)類別統(tǒng)一設(shè)置機(jī)構(gòu)、核定編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)五辦六中心，行政編制xx名，事業(yè)編制xx名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在xx名以內(nèi)；二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)四辦五中心，行政編制xx名，事業(yè)編制xx名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在x名以內(nèi)；三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)三辦四中心，行政編制xx名，事業(yè)編制xx名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在x名以內(nèi)。改革期間，市編辦加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的指導(dǎo)，認(rèn)真審查指導(dǎo)縣（市、區(qū)）的改革方案，先后下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作的通知》，著重對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的完成時限、方案報批、工作程序、工作紀(jì)律等方面，做了進(jìn)一步明確和要求。同時，抽調(diào)人員，對七縣（市、區(qū)）鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革情況進(jìn)行了專項督查，并對改革中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析研究，及時提出了解決辦法，確保了改革的順利進(jìn)展。截至20xx年x月，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作全部完成，近期，市編辦對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革和“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行了全面的檢查驗收，我們認(rèn)為，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革由于安排扎實，各級領(lǐng)導(dǎo)重視，工作目標(biāo)明確，試點階段各項基礎(chǔ)工作到位，“三定”規(guī)定下發(fā)后，全市xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能不折不扣的貫徹落實，改革達(dá)到了預(yù)期的目的。
通過改革，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位職能配置更加合理、機(jī)構(gòu)設(shè)置更加規(guī)范、編制和人員進(jìn)一步精簡，充分體現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的“四項”主要職能，取得了顯著的成效。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看更具體、更富有成效，保障了公益性服務(wù)，促進(jìn)了農(nóng)村各項工作的開展，農(nóng)民群眾的滿意度明顯提升。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范，編制領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)得到有效控制。根據(jù)省編辦《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置意見》，我們結(jié)合xx實際，研究制定了《關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的意見》，采取“統(tǒng)一機(jī)構(gòu)名稱，統(tǒng)一機(jī)構(gòu)個數(shù)，統(tǒng)一核定人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)”的辦法，科學(xué)合理的設(shè)置機(jī)構(gòu)、核定人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。一是從嚴(yán)規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置。結(jié)合xx區(qū)域特點和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，合理設(shè)置了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)。將農(nóng)機(jī)、農(nóng)技推廣、畜牧獸醫(yī)、林業(yè)等職責(zé)任務(wù)相近的站所進(jìn)行整合，設(shè)立農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)；將文化、廣播的職責(zé)進(jìn)行歸并，組建文化發(fā)展服務(wù)機(jī)構(gòu)；針對移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務(wù)對象和管理重點，統(tǒng)一設(shè)立了農(nóng)經(jīng)財政服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、計劃生育服務(wù)中心、社會事務(wù)綜合服務(wù)中心。改革后，我市一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置為“五辦六中心”，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置為“四辦五中心”，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置為“三辦四中心”，同時，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)構(gòu)事業(yè)單位級別統(tǒng)一明確為股級。目前，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行，為新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮著積極作用。二是人員編制得到控制。改革后，我市嚴(yán)格按照省、市編制管理要求，加強(qiáng)編制管理。首先，將省市下達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政事業(yè)編制按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及時核定到位。其次，嚴(yán)格執(zhí)行控編通知單制度，嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制和財政供養(yǎng)人員。再次，進(jìn)一步落實編制“實名制”管理，做到編制、崗位、人員一一對應(yīng)，確保對機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制和實有人員實施有效管理。通過對編制和財政供養(yǎng)人員的有效控制，守住了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制和實有人員“只減不增”的底線。三是嚴(yán)格控制了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大、政府的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)嚴(yán)格控制在7－9名以內(nèi)，適當(dāng)擴(kuò)大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子交叉任職。一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在9名以內(nèi)，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在8名以內(nèi)，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在7名以內(nèi)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)在“三定”規(guī)定中予以明確，扭轉(zhuǎn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)配備過多，多頭管理的現(xiàn)象。
（三）管理體制得到了創(chuàng)新，干部結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。通過改革，建立了干部管理考核新機(jī)制，對派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的單位，實行派出部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙重管理，以派出部門管理為主的管理模式。規(guī)范了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)評比事項，探索對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核辦法，凡是主要由縣（市、區(qū)）部門負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)配合的工作，除計劃生育、社會治安綜合治理等“一票否決”的事項外，縣（市、區(qū)）一般不得列入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核內(nèi)容。建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，加大了對農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)社會保障和農(nóng)民生活的改善等公共領(lǐng)域的投入，增強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理和公共服務(wù)職能。探索建立了政務(wù)公開、一站式服務(wù)、崗位責(zé)任制管理等新的工作機(jī)制，大大方便的群眾，提高了工作效能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行了競爭上崗，為能干事、會干事、能干好事的干部職工創(chuàng)造了一個施展才能的空間和平臺，極大地調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作積極性，干部結(jié)構(gòu)更加合理，人才資源進(jìn)一步整合，有力地促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)健康協(xié)調(diào)快速發(fā)展。
三、存在的問題。
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力缺乏。鄉(xiāng)財縣管以后，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在過去的修渠筑路、修建學(xué)校等公益性事業(yè)方面不同程度形成了一部分債務(wù)，再加上各縣（市、區(qū)）對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、項目考核任務(wù)重，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)偏緊。近幾年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要精力還是用在化解債務(wù)，抓項目、抓錢，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力不足的問題上，對“三農(nóng)”服務(wù)質(zhì)量不高，不到位的問題仍很突出。
二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制偏少。為了安排畢業(yè)生就業(yè)，20xx年以來，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)共招錄占事業(yè)編制的進(jìn)村就業(yè)畢業(yè)生xx名，一些專業(yè)不對口的畢業(yè)生補(bǔ)充到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制已經(jīng)滿員，現(xiàn)有人員的能力水平不能滿足農(nóng)民對技術(shù)服務(wù)的要求，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線所需要的專業(yè)技術(shù)人才無法得到及時補(bǔ)充。三是“條條干預(yù)”問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革期間以批資金、考核等為條件要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立機(jī)構(gòu)、加掛牌子的現(xiàn)象還時有發(fā)生。
機(jī)構(gòu)改革自評報告篇一
為加快推進(jìn)街道行政管理體制改革，我街道辦事處按照《xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)行政管理體制改革的實施意見》(x發(fā)﹝20xx﹞x號)要求，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣編辦的具體指導(dǎo)下，多次召開聯(lián)席會議，進(jìn)行認(rèn)真反復(fù)的研究，全面開展機(jī)構(gòu)改革工作，并取得顯著成效。
成立了由街道黨工委書記任組長，黨工委副書記、辦事處主任任常務(wù)副組長，班子成員為副組長的深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組，并以紅頭文件形式印發(fā)。參照《xx街道行政管理體制改革方案請求》(模板)，結(jié)合自身實際，制定本街道改革方案。認(rèn)真核對并修改《xx縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員實名制公示表》，對增、減人員及時在實名制數(shù)據(jù)庫中報送相關(guān)業(yè)務(wù)，托清人員編制底子，確保公示表信息準(zhǔn)確無誤。
1、黨政工作機(jī)構(gòu)(共設(shè)置x個辦公室，編制xx人)。黨政辦公室;黨建群團(tuán)工作辦公室;經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室(財政辦公室);社會事務(wù)辦公室;社會穩(wěn)定辦公室(應(yīng)急管理辦公室);鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)監(jiān)督管理辦公室(生態(tài)環(huán)境保護(hù)辦公室);綜合行政執(zhí)法辦公室。
2、事業(yè)單位(共設(shè)置x個服務(wù)中心，編制xx人)。財經(jīng)服務(wù)中心;農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心;社會公共服務(wù)中心;便民服務(wù)中心(黨群服務(wù)中心);網(wǎng)格化服務(wù)中心。
通過這次機(jī)構(gòu)改革，各機(jī)構(gòu)、單位的職能得到細(xì)化和明確，理順了上下級工作關(guān)系，機(jī)構(gòu)之間的工作條塊關(guān)系更加清楚、順暢，部門職能得到進(jìn)一步完善，實現(xiàn)了各種資源的有效組合和優(yōu)化配置，促進(jìn)了分工協(xié)作，提高了工作效率，確保了街道辦事處機(jī)構(gòu)改革順利進(jìn)行。
機(jī)構(gòu)改革自評報告篇二
我市已進(jìn)入機(jī)構(gòu)改革組織實施階段，各涉改部門嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)改革總體計劃安排，按部就班、穩(wěn)妥有序推動改革方案落實?，F(xiàn)就有關(guān)工作情況總結(jié)如下。
(一)完善工作機(jī)制，形成組織合力。市委及時成立了由市委書記擔(dān)任組長的機(jī)構(gòu)改革協(xié)調(diào)小組。嚴(yán)格按照市委動員部署要求，嚴(yán)把關(guān)鍵環(huán)節(jié)及時間節(jié)點，研究部署改革任務(wù)，明確機(jī)構(gòu)改革期間紀(jì)檢監(jiān)察、組織、宣傳、機(jī)構(gòu)編制、人事、財政等有關(guān)部門職責(zé)分工、運(yùn)行機(jī)制及工作專班。健全工作報告制度，每周匯報工作進(jìn)展，每月匯報工作落實情況，市委機(jī)構(gòu)改革協(xié)調(diào)小組辦公室定期召開協(xié)調(diào)會，研究解決具體問題提出對策及要求。
(二)摸清改革底數(shù)，做好預(yù)案統(tǒng)籌。建立機(jī)構(gòu)職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制調(diào)整三本臺賬，形成改革路線圖、機(jī)構(gòu)設(shè)置圖表、改革前后對照表、設(shè)置預(yù)案情況分析及建議意見等10余項專項支撐材料。按照市縣機(jī)構(gòu)改革整體時間節(jié)點，采取倒排工期的方式，形成《黨政機(jī)構(gòu)改革工作方案》，詳實制定具體工作任務(wù)，落實責(zé)任單位，嚴(yán)格照圖施工。結(jié)合我市機(jī)構(gòu)改革實際，統(tǒng)籌考慮領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定與編制分配，并逐一擬訂出各涉改部門職數(shù)編制框架，作為涉改部門班子配備、轉(zhuǎn)隸組建和制定“三定”規(guī)定的基本遵循。
(三)抓好動員部署，啟動組織實施。根據(jù)批復(fù)方案，在2019年1月及時召開動員部署會，全面啟動機(jī)構(gòu)改革各項組織實施任務(wù)，安排部署各涉改部門開展轉(zhuǎn)隸組建、“三定”制定等重點工作，印發(fā)《黨政機(jī)構(gòu)職數(shù)編制框架建議方案》《市級部門機(jī)構(gòu)和人員轉(zhuǎn)隸的實施意見》《事業(yè)單位調(diào)整工作方案》等10個機(jī)構(gòu)改革一攬子配套文件，確保機(jī)構(gòu)人員迅速到位開展工作。組織開展各涉改部門開展機(jī)構(gòu)組建、人員轉(zhuǎn)隸、“三定”制定等培訓(xùn)工作，成立3個聯(lián)絡(luò)組，分別負(fù)責(zé)指導(dǎo)聯(lián)系各涉改部門，收集涉改部門在組織實施階段遇到的困難和問題，并認(rèn)真研究、及時反饋。
(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置更加高效。一是嚴(yán)格剛性約束，嚴(yán)格對標(biāo)對表市級統(tǒng)籌全市機(jī)構(gòu)設(shè)置，未在限額外設(shè)立機(jī)構(gòu)。全面清理自設(shè)機(jī)構(gòu)，撤銷自設(shè)機(jī)構(gòu)10個，整合調(diào)整職能職責(zé)30余項，并納入臺賬統(tǒng)一管理;規(guī)范管理掛牌機(jī)構(gòu)和派出機(jī)構(gòu)，從嚴(yán)從緊加掛機(jī)構(gòu)牌子數(shù)量，較改革前減少掛牌機(jī)構(gòu)8個，根除掛牌機(jī)構(gòu)實體化和“事業(yè)局”，精簡整合政府派出機(jī)構(gòu)3個，職責(zé)分別由部分政府工作部門承擔(dān)。加大內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)綜合設(shè)置力度，統(tǒng)一規(guī)范內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)規(guī)格和名稱，整合歸并的黨政機(jī)構(gòu)綜合性內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)合并為一套，綜合性內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不超過內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)總數(shù)的三分之一，業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)根據(jù)工作內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行重新設(shè)計和整合。進(jìn)一步調(diào)整規(guī)范事業(yè)單位，逐步調(diào)整涉及“委、辦、局”名稱的事業(yè)單位和撤銷無公益職責(zé)事業(yè)單位。二是突出因地制宜，緊扣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局和市委、市政府工作重心，凸顯全市經(jīng)濟(jì)社會特點，因地制宜統(tǒng)籌設(shè)置黨政機(jī)構(gòu)15個，并完善職能職責(zé)配置，切實滿足推動我市重點工作的機(jī)構(gòu)設(shè)置需求。比如：在推動全市精神文明建設(shè)工作的同時，進(jìn)一步統(tǒng)籌文明城市建設(shè)管理、新時代文明實踐中心建設(shè)以及加強(qiáng)城市建設(shè)工作，設(shè)立市委精神文明建設(shè)委員會辦公室，作為市委工作機(jī)關(guān)。
(二)權(quán)責(zé)劃分更加清晰。一是理順部門事權(quán)關(guān)系，按照優(yōu)化協(xié)同高效的要求，嚴(yán)格對應(yīng)市級部門，明確市級部門職責(zé)劃轉(zhuǎn)，明晰權(quán)責(zé)邊界，并作為“三定”規(guī)定制定的基本遵循，切實防止部門間推諉扯皮、互相打架。同步開展事業(yè)單位職能清理，為下一步承擔(dān)行政職能事業(yè)單位改革做好準(zhǔn)備。二是完善基層管理體制，制定《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化完善鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置的實施方案》(送審稿)，進(jìn)一步夯實基層基礎(chǔ)，按照依法下放、宜放則放的原則，把資源、服務(wù)、管理放到鎮(zhèn)街，強(qiáng)化基層政府社會管理和公共服務(wù)職能，切實滿足鎮(zhèn)街工作特點和便民服務(wù)需要。
(三)職數(shù)框架更加合理。一是優(yōu)化編制結(jié)構(gòu)布局，科學(xué)制定編制核定原則，加大編制統(tǒng)籌調(diào)配力度，打破編制分配之后部門所有、單位所有的模式，在不突破編制總量的前提下，緊隨改革后部門職能變化、保障新設(shè)機(jī)構(gòu)和重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的編制需求相應(yīng)調(diào)整部門編制50余名。二是合理核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，嚴(yán)格按照市委組織部、市委編辦精神，從嚴(yán)從緊核定黨政群機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，明確黨政群機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)總量控制基數(shù)，納入機(jī)構(gòu)編制實名制管理，并制定出臺部門職數(shù)編制框架，作為部門機(jī)構(gòu)人員轉(zhuǎn)隸、“三定”規(guī)定制定的重要遵循。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)統(tǒng)籌動態(tài)調(diào)整，在控制基數(shù)范圍內(nèi)，動態(tài)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)16名至職責(zé)任務(wù)重、管理幅度寬的黨政部門，確保全市重點工作的推進(jìn)落實。
由于部分市級部門“三定”規(guī)定尚未印發(fā)，市級部門之間的職責(zé)劃轉(zhuǎn)尚不明確，導(dǎo)致市級部門之間對應(yīng)職責(zé)劃轉(zhuǎn)暫不能確認(rèn)。建議：市級部門抓緊落實職能職責(zé)，及時印發(fā)“三定”規(guī)定，為市級部門制定“三定”提供參考。
機(jī)構(gòu)改革自評報告篇三
公司領(lǐng)導(dǎo)：
06年的第一個季度，銷售部是在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞒绦蛳峦瓿闪烁黜椆ぷ髦笜?biāo)，但就目前各部門的一些工作進(jìn)程與公司的工作配合狀況來看，完成集團(tuán)公司對西現(xiàn)代城項目部下達(dá)的2006年度銷售指標(biāo)億元（人民幣）是確有困難的。具體原因如下：
一、工程進(jìn)展問題。
1、工程工期的延緩，是直接導(dǎo)致銷售進(jìn)度緩慢的原因。西現(xiàn)代城原定。
于2月份開始施工準(zhǔn)備，但目前在4月份才有可能啟動。由于工程進(jìn)度的推遲，直接導(dǎo)致銷售證件無法按照原計劃時間內(nèi)取得，而且工程部現(xiàn)在也無法給出確切可達(dá)到辦理預(yù)售證條件的時間，致使原定的銷售計劃無法正常實施，直接影響銷售進(jìn)程與回款速度。
2、目前多層、小高層的預(yù)售證取得都受到工程工期的影響，尤其是小。
高層，可能將到2006年下半年才能拿到，如果沒有預(yù)售證將無法正常簽約，從而直接導(dǎo)致現(xiàn)金回款速度。而且小高層總銷金額占總體的比例較大，這樣一來，如果小高層的預(yù)售證在9-10月份才能拿到，距年末只剩下2-3個月，在這么短的時間內(nèi)要想消化體量這么大的銷售及完成回款任務(wù)，幾乎是不太可能的。
3、由于受工程進(jìn)展遲緩的影響，前期已進(jìn)行內(nèi)部認(rèn)購的三批客戶中，
或多或少出現(xiàn)反復(fù)現(xiàn)象，目前已有部分客戶通過各種渠道與方法要求我公司給予退房處理，這在一定程度上會直接影響我們的后期銷售。
二、銷售道具問題。
1、西現(xiàn)代城售樓部的建成時間，原定于2006年4月20日裝修完畢，
但依照目前的進(jìn)程，售樓部于5月份投入使用也有一定的困難。售樓中心是體現(xiàn)樓盤的整體形象工程，延期建造必定會對銷售造成一定量的損失。沒有售樓中心，只依靠前期一些宣傳，客戶無法看到具體規(guī)劃及戶型，如果時間較長，將會損失一部分客源。按照全年銷售的黃金周期來看，售樓部的投入使用也錯過了銷售當(dāng)中的第一個旺銷期，加上夏季天氣原因，勢必會給銷售工作帶來很大影響。
2、樣板房也是有力的銷售道具，在不同的銷售周期提供風(fēng)格各異的樣。
板房會給銷售帶來很強(qiáng)的促進(jìn)作用。但目前依然受工期延滯的影響。
三、團(tuán)購項目問題。
1、原定翠竹苑的團(tuán)購項目由于受部分政策的影響導(dǎo)致未能與多家團(tuán)購。
單位達(dá)成最終共識，可能造成公司項目的內(nèi)部沖突。
2、目前已經(jīng)團(tuán)購的單位雖已進(jìn)行前期付款工作，但翠竹苑項目的遲遲。
未動工，恐會導(dǎo)致預(yù)售條件的延遲取得，進(jìn)一步的回款工作受到嚴(yán)重影響。
四、資金保障問題。
1、公司多個項目的同時啟動，不能保證本項目部的?？顚Ｓ谩?、
2、公司前期項目遺留的工程款項及多種銷售拖欠費(fèi)用均不能得以妥善。
解決，雖然現(xiàn)在已有所改善，但諸多的遺留問題無法很快的得以解決，耗費(fèi)人員大量的精力，而且造成很多工作處在極其被動中。
3、每月資金預(yù)算均未能按照計劃中執(zhí)行，廣告推廣費(fèi)用一降再降，對。
整個推盤節(jié)奏帶來很大的阻礙。
4、資金量的保證力度降低，直接影響工程進(jìn)展速度，從而導(dǎo)致銷售量。
的減少。
五、前期項目遺留問題。
1、金色嘉園的大量遺留問題列項已在相關(guān)報告中有所體現(xiàn)，在此不再。
一一列舉，但遺留問題所造成的影響及耗費(fèi)的人員精力，對原本就有限的銷售部人員來說是一項很大的工作量，不但要兼顧全年的銷售工作，還要進(jìn)行部分項目的前期調(diào)研、規(guī)劃，以及各個項目的售后服務(wù)、問題解決等多項事宜，同期還要抽出部分人員開展招商工作。由此造成的精力損耗也會在一定程度上影響銷售進(jìn)程。
2、前期項目所帶來的一系列遺留問題最直接的影響就是對整個客戶群。
體的影響，況且我們的消費(fèi)群體區(qū)域性極強(qiáng)，加之信息時代超強(qiáng)的傳播力，那么消除負(fù)面影響的工作就顯得尤為重要與困難，如果處理不及時和妥當(dāng)，同樣會在一定時間范圍內(nèi)帶來銷售阻力。
鑒于以上原因，項目部認(rèn)為完成原報的銷售任務(wù)已是一件極其困難的事情，建議將2006年度項目部銷售指標(biāo)由原億元調(diào)整至億元。
建議當(dāng)否，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)批示為盼。
西現(xiàn)代城項目部銷售部。
2006年4月1日。
機(jī)構(gòu)改革自評報告篇四
同志們：
今天，縣委、縣政府召開全縣深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革動員會議，主要任務(wù)是貫徹落實省、市關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作會議精神，全面抓好我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作，這次會議，既是工作動員會，又是安排部署會，對于全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作具有十分重要的意義。
第二項：請縣委書記王振宇同志作動員講話……。
同志們，今天會議的兩項議程已進(jìn)行完畢。會上，中秋同志宣讀了《關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實施意見的通知》，縣委王書記作了動員講話。王書記的講話，從思想認(rèn)識、組織實施和工作紀(jì)律等方面，對這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作提出了明確的要求，具有很強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門一定要按照王書記的講話和《實施意見》的要求，認(rèn)真抓好貫徹落實。下面，我就抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作，再講幾點意見：
一、統(tǒng)一思想，認(rèn)真貫徹落實好這次會議精神。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為農(nóng)村基層政權(quán)組織，是國家政權(quán)的基石，是黨和政府密切聯(lián)系群眾的重要橋梁和紐帶。搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，對加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、維護(hù)社會穩(wěn)定、密切黨群干群關(guān)系具有十分重要的意義。這次深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作，具有很強(qiáng)的原則性和政策性，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門一定要嚴(yán)格按照這次會議的要求，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，切實增強(qiáng)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作的自覺性和責(zé)任感。要向本鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)這次會議精神，務(wù)必使全體干部職工全面掌握這次機(jī)構(gòu)改革的目的、程序和具體工作措施，提高大家對機(jī)構(gòu)改革的思想認(rèn)識，并有的放矢地做好思想政治工作，引導(dǎo)大家支持改革、參與改革。要教育廣大干部職工正確對待個人工作崗位的變化，遵守紀(jì)律，服從安排。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，都要嚴(yán)以律己，不計較個人得失，為干部職工作出表率。
二、規(guī)范程序，深入推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革各項工作。
這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和工作重點已經(jīng)明確，我們一定要按照省、市關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的有關(guān)要求和意見精神，按照縣上的統(tǒng)一安排部署，精心組織，把握重點，強(qiáng)化措施，統(tǒng)籌安排，扎實有效推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革各項工作，確保圓滿完成各項改革任務(wù)。
一是要認(rèn)真貫徹落實政策精神。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照《關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的實施意見》精神，在機(jī)構(gòu)改革中切實做到“四個堅持”，即堅持加強(qiáng)和改善黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)，鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ);堅持分類指導(dǎo)、因地制宜，根據(jù)當(dāng)?shù)貐^(qū)域特點和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實際，確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)和配置職能的重點;堅持權(quán)責(zé)一致，賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)履行職能必要的事權(quán)和財權(quán);堅持精簡統(tǒng)一效能和積極穩(wěn)妥，確保人員編制只減不增和社會穩(wěn)定。
二是要加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴(yán)格按照市委、市政府實施意見，堅決控制機(jī)構(gòu)數(shù)量，不得突破市上規(guī)定的機(jī)構(gòu)限額，不得超編隨意增加人員，不得超職數(shù)、超規(guī)格配備領(lǐng)導(dǎo)干部。要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理權(quán)限，全面推行機(jī)構(gòu)編制實名制、責(zé)任審計和“一支筆”審批等制度和辦法，嚴(yán)把人員進(jìn)口，切實加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，堅決把好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制和實有人員“只增不減”這條底線。
三是要不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工作效能。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以這次深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，抓住關(guān)鍵點，找準(zhǔn)突破口，進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支管理。要與有關(guān)部門積極協(xié)調(diào)，明確部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的事權(quán)、財權(quán)及各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，建立與鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能定位相符合的考評體系。同時，要進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位為農(nóng)服務(wù)的公益性功能，加大投入，積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域，逐步形成緊貼“三農(nóng)”服務(wù)的工作機(jī)制，增強(qiáng)提供公共服務(wù)的能力。
四是要切實轉(zhuǎn)變政府職能。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)省、市有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照縣上制定的方案要求，堅持精簡統(tǒng)一效能的原則，科學(xué)合理設(shè)置機(jī)構(gòu)，核定人員編制，完善管理體制，努力轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能。要通過這次機(jī)構(gòu)改革，著力完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作機(jī)制，不斷完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)工作，通過改進(jìn)工作方式、規(guī)范工作流程、挖掘內(nèi)部潛力、簡化辦事手續(xù)、縮短辦事時限等辦法，不斷提高服務(wù)效率，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)行效能，切實把工作的著力點放在營造良好的發(fā)展環(huán)境，落實國家扶貧開發(fā)政策和強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)措施上來，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
五是要抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理?？h編辦要充分發(fā)揮職能，協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時核定并上報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟(jì)技術(shù)服務(wù)性事業(yè)單位和區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的報告，按規(guī)定程序及權(quán)限報批和備案。對這次深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實施意見中新組建、分設(shè)的黨政內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、掛牌機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位，要做到機(jī)構(gòu)名稱、牌子、印章和職責(zé)任務(wù)的“四更換”?？h委辦、組織部、政府辦、編辦、公安局要全力配合，明確機(jī)構(gòu)名稱，準(zhǔn)確制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)，規(guī)范印章，對作廢的印章要及時上繳縣委辦公室、縣政府辦公室，同時啟用新印章。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門要通力協(xié)作，密切配合，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革穩(wěn)步實施。
三、精心組織，確保深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實施工作順利推進(jìn)。
這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革涉及面廣、政策性強(qiáng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門一定要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的實施工作，真正做到思想認(rèn)識到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位，確保如期完成改革任務(wù)。一是要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門要嚴(yán)格按照縣委、縣政府的要求，注意把握好方向，抓好決策和協(xié)調(diào)工作。要敢于堅持原則，敢于表明態(tài)度，敢于負(fù)起責(zé)任，敢于觸及矛盾，確保改革順利推進(jìn)。二是要嚴(yán)肅機(jī)改紀(jì)律。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在落實機(jī)構(gòu)撤并、人員編制調(diào)整等改革措施中，必須按照縣委、縣政府的政策規(guī)定和有關(guān)程序辦理，嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律，切實做到令行禁止，嚴(yán)格按程序操作，對改革中發(fā)現(xiàn)突擊進(jìn)人、突擊提拔和超職數(shù)配備干部等問題，要嚴(yán)肅查處并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三是要抓好督促檢查。由縣委督查室牽頭，組織部、編辦、人社局、財政局、審計局等部門負(fù)責(zé)同志組成督查組，對這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的進(jìn)展情況進(jìn)行全面督查，確保嚴(yán)格按照程序操作，確保按時完成改革任務(wù)。四是要做到統(tǒng)籌兼顧。進(jìn)入年底，各項工作任務(wù)十分繁重。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要妥善處理好機(jī)構(gòu)改革與當(dāng)前其他重點工作的關(guān)系，做到改革和發(fā)展兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，真正達(dá)到以改革促發(fā)展，以改革促和諧的目的，確保深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革順利實施，為全縣經(jīng)濟(jì)社會跨越式科學(xué)發(fā)展提供體制機(jī)制保障。
同志們，深入推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革是形勢所迫、大勢所趨，是當(dāng)前工作的重中之重。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及相關(guān)部門務(wù)必高度重視，精心組織，全力推進(jìn)，堅決把這項工作抓實抓好，抓出成效，為全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)!
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機(jī)構(gòu)改革自評報告篇五
xx區(qū)婦聯(lián)認(rèn)真按照《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》（中發(fā)[2015]xx號）以及自治區(qū)《關(guān)于積極穩(wěn)妥推進(jìn)我區(qū)群團(tuán)改革工作的通知》（xx改辦發(fā)[2017]xx號）的通知要求，在區(qū)委、區(qū)政府以及上級婦聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，按照婦聯(lián)改革實施方案羅列清單，把任務(wù)和措施劃分為8大項25小項，截止到目前為止，改革工作穩(wěn)步有序推進(jìn)，現(xiàn)將工作進(jìn)展情況報告如下：
一、改革工作進(jìn)展情況。
（一）夯實基層婦聯(lián)組織。
xx區(qū)婦聯(lián)結(jié)合實際，采取由點到面，深入推進(jìn)的方式，積極開展基層婦聯(lián)組織的改革工作，在xx區(qū)財政收入排名靠后的情況下，率先統(tǒng)籌解決了鎮(zhèn)（街道）婦聯(lián)、村（社區(qū)）婦聯(lián)組織工作經(jīng)費(fèi)不足的問題，進(jìn)一步激發(fā)了婦女工作活力，增強(qiáng)了婦聯(lián)組織的社會影響力，改革取得初步成果。2018年每個鎮(zhèn)（街道）給予3000元工作經(jīng)費(fèi)，每個村（社區(qū)）婦聯(lián)給予500元專項活動經(jīng)費(fèi)。
同時，xx區(qū)婦聯(lián)穩(wěn)步推進(jìn)會改聯(lián)和婦聯(lián)換屆工作。一是全面開展會改聯(lián)工作。2017年11月，已完成xx個行政村（社區(qū)）會改聯(lián)，3個社區(qū)婦聯(lián)換屆，完成率100%，共產(chǎn)生主席167名，副主席xx名，執(zhí)委xxxx名，并落實村婦聯(lián)主席每月xx元、社區(qū)婦聯(lián)主席每月xx元的經(jīng)濟(jì)待遇。同時在村兩委換屆中，婦女代表占村民代表數(shù)超1\\3的有157個村，所有的村（社區(qū)）婦聯(lián)主席百分百進(jìn)入村兩委，每個村百分之百有一名以上女委員，女性正職xx名。在此次換屆中，我區(qū)共落實了會改聯(lián)經(jīng)費(fèi)16.7萬元，同時納入村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉工作，通盤考慮、統(tǒng)籌安排，同部署、同進(jìn)行、同完成。二是開展區(qū)、鎮(zhèn)（街道）婦聯(lián)換屆工作。區(qū)、鎮(zhèn)（街道）婦聯(lián)換屆工作擴(kuò)大執(zhí)委的廣泛性、代表性。1.鎮(zhèn)婦聯(lián)組織設(shè)執(zhí)委11名以上（每個鎮(zhèn)比上一屆增加了2-4名），副主席3-5名（每個鎮(zhèn)比上一屆增加了1-2名），主席1名；區(qū)級婦聯(lián)組織換屆后，設(shè)常委11名（比上一屆增加了2名），執(zhí)委21名（增加2名），副主席4名（增設(shè)兼職2名），主席1名。xx區(qū)婦聯(lián)執(zhí)委、常委中各族各界、各行各業(yè)勞動婦女和知識女性優(yōu)秀代表所占比例分別為55.6%和54.5%，分別比上一屆提高了16%和20%。
（二）強(qiáng)化基層陣地服務(wù)功能。
xx區(qū)婦聯(lián)積極創(chuàng)新婦女之家服務(wù)模式，增強(qiáng)婦女之家服務(wù)功能，常態(tài)化開展宣傳教育、協(xié)商溝通、咨詢指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、救助幫扶、文體活動等婦女群眾歡迎和樂于參加的工作，實現(xiàn)基層婦聯(lián)組織的工作和活動在“婦女之家”普遍開展，使“婦女之家”成為基層民主協(xié)商、公共服務(wù)、社會治理的重要平臺。xx區(qū)婦聯(lián)以廉石社區(qū)、湖龍村等6個村（社區(qū)）為試點，與市荷城義工協(xié)會達(dá)成合作協(xié)議，購買社會服務(wù)項目，進(jìn)一步加強(qiáng)了服務(wù)婦女兒童的針對性和專業(yè)性。今年以來共組織開展了包括慰問、維權(quán)、緊急救護(hù)、日常妝容服飾搭配技能知識培訓(xùn)在內(nèi)的社會購買服務(wù)婦女之家活動xx場次，服務(wù)婦女約xx人次。
（三）創(chuàng)新動員婦女服務(wù)大局的載體和方式。
1.深化主題宣傳教育活動。
xx區(qū)婦聯(lián)積極利用執(zhí)委擴(kuò)大會、基層婦女干部培訓(xùn)班的機(jī)會，以“聽黨話、跟黨走、做黨的好女兒”等婦女主題宣傳教育活動為載體，持續(xù)不斷向廣大婦女深入宣傳習(xí)近平總書記系列重要講話精神，引導(dǎo)廣大婦女堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信和文化自信。
2.創(chuàng)新家庭文明建設(shè)工作。
為了更好地做好婚姻家庭服務(wù)和問題家庭工作，2017年10月份，xx區(qū)婦聯(lián)、xx區(qū)人民法院、xx區(qū)司法局、xx區(qū)民政局共同成立了貴港市首個婚姻家庭糾紛人民調(diào)解委員會?；檎{(diào)委人員由四部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員組成，婚調(diào)解委員會辦公室設(shè)在xx區(qū)人民法院立案庭，公開掛牌對外開展工作，自婚調(diào)委成立以后，共參與調(diào)解婚姻家庭糾紛案件388件，其中調(diào)解成功調(diào)解217起，很好地發(fā)揮了婚調(diào)委的作用。
（四）區(qū)域化建設(shè)情況。
xx區(qū)有7個鎮(zhèn)2個街道辦事處，婦聯(lián)組織機(jī)構(gòu)完善，鎮(zhèn)（街道）婦聯(lián)主席享受副科級干部經(jīng)濟(jì)待遇。各級婦聯(lián)還充分發(fā)揮婦聯(lián)執(zhí)委、婦女代表、婦女小組長等骨干作用，增強(qiáng)婦女工作的聯(lián)系、滲透、代表和服務(wù)功能，暢通婦女組織與婦女群眾的`聯(lián)系渠道，不斷提高基層婦女工作的針對性和實效性。
一是組織網(wǎng)絡(luò)健全，在全區(qū)各單位要求組建婦委會，目前正在組建中，鎮(zhèn)（街道）配備有婦聯(lián)主席，副主席，執(zhí)委，把轄區(qū)內(nèi)婦女精英吸收到婦聯(lián)隊伍中來，把學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會當(dāng)中的優(yōu)秀女性吸納到婦聯(lián)組織當(dāng)中，發(fā)揮各自所在領(lǐng)域優(yōu)勢開展婦聯(lián)工作，解決了因行政層級限制造成工作溝通不暢、配合不緊密的問題，推動了區(qū)域內(nèi)的資源共享。
二是加強(qiáng)“兩新”組織中婦女組織建設(shè)，鞏固黨執(zhí)政的婦女群眾基礎(chǔ)，動員組織“兩新”組織中廣大女職工立足崗位，建功立業(yè)，為促進(jìn)xx區(qū)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。全區(qū)“兩新”組織建立了婦聯(lián)組織76個。
三是持黨建帶婦建工作原則，將基層婦聯(lián)組織建設(shè)納入黨建工作總體布局，全區(qū)共建立依托黨建平臺，找準(zhǔn)黨建帶婦建工作的最佳結(jié)合點，建立了廣西第一家村級家風(fēng)家訓(xùn)主題公園、xx家風(fēng)館，形成黨建帶婦建的良性互動。
四是婦女參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)程度不斷提高。加強(qiáng)女農(nóng)民科技培訓(xùn)和婦女勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作，婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力明顯增強(qiáng)；通過開展城鄉(xiāng)婦女技術(shù)技能培訓(xùn)、婦女小額擔(dān)保貼息貸款、“春風(fēng)送崗”等活動，幫助和帶動一大批婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)。全區(qū)婦女就業(yè)人員比重均保持在45%以上。目前xx區(qū)已建成全國巾幗科技示范基地1個，自治區(qū)級巾幗科技示范基地6個，自治區(qū)“金繡球”農(nóng)家樂示范點1個。依托“金繡球”農(nóng)家樂示范點和巾幗科技示范基地為婦女群眾舉辦實用技術(shù)培訓(xùn)班和勞動技能競賽，進(jìn)一步為婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供實用技術(shù)服務(wù)，提高勞動技能。其中，“金繡球”農(nóng)家樂示范點――四季花田農(nóng)業(yè)生態(tài)有限公司長期聘用勞務(wù)用工xx人，其中婦女xx人，占比約xx%；年培訓(xùn)婦女xx人次以上，年帶動婦女致富100人次以上；示范帶動貧困戶92戶xx人，其中xx名女性人員，占比約xx%。每年為農(nóng)村婦女提供信息、技術(shù)、銷售等服務(wù)不少于xx人次，幫助增收xx多萬元。
五是是立足婦女需求，提供“多樣化”服務(wù)。充分利用會改聯(lián)后的執(zhí)委隊伍，真正把“婦女之家”建設(shè)成為讓婦女群眾認(rèn)同、信賴、熱愛的“溫暖之家”，從而加強(qiáng)基層陣地建設(shè)，實現(xiàn)服務(wù)婦女零距離。同時依托婦女之家社會購買服務(wù)等，組織廣大婦女參加各種活動，真正發(fā)揮婦女之家的作用。扶弱助困關(guān)愛力度不斷加大，2017-2018年區(qū)婦聯(lián)積極爭取中央專項彩票公益救助金共xx萬元，發(fā)放到了58名“兩癌”貧困母親手中；爭取到中國婦女發(fā)展基金會“母親郵包”項目，發(fā)放“母親郵包”xx個。另一方面，以重大節(jié)日為契機(jī)，2017-2018年共組織慰問困難婦女兒童xx多人。
二、存在的主要問題及建議。
（一）經(jīng)費(fèi)不足。婦女工作經(jīng)費(fèi)受制約，服務(wù)婦女兒童要求不相適應(yīng)。基層婦聯(lián)工作缺少必要的資金支持，無法開展各種有效有利的活動以及自主地開展工作，從而使得一些基層婦女工作者產(chǎn)生畏難、抵觸情緒，減弱基層婦聯(lián)干部的積極性和主動性，阻礙了基層婦聯(lián)工作的發(fā)展。目前完成會改聯(lián)的村級婦聯(lián)組織，均配備了5名以上副主席，11名以上執(zhí)委，婦聯(lián)組織加強(qiáng)了。但是相關(guān)待遇并未配套落實，不好推動工作。
（二）鎮(zhèn)（街道）婦聯(lián)工作推進(jìn)困難。鎮(zhèn)（街道）婦聯(lián)雖然有專門的文件任命，卻不是專職的婦聯(lián)干部，大部分身兼數(shù)職。如有的兼組干，有的兼人大秘書，有的兼黨政辦主任。大量的工作壓在她們身上，導(dǎo)致她們沒有足夠的時間顧及婦聯(lián)工作。而個別鎮(zhèn)（街道）的領(lǐng)導(dǎo)不夠重視婦聯(lián)工作，對婦聯(lián)下達(dá)的工作任務(wù)沒有給予婦聯(lián)主席充足的時間去完成，造成婦聯(lián)工作推進(jìn)不快。建議上級明確鎮(zhèn)（街道）的婦聯(lián)主席為專職。
三、下一步工作計劃。
下一步，將加大xx區(qū)婦聯(lián)機(jī)關(guān)干部交流使用力度，完善婦聯(lián)干部內(nèi)外交流制度，暢通出口，多崗鍛煉，推薦德才兼?zhèn)涞母刹康近h政部門掛職任職，即基層人員到區(qū)婦聯(lián)機(jī)關(guān)掛職。
xx區(qū)婦女聯(lián)合會。
2018年11月2日。
機(jī)構(gòu)改革自評報告篇六
《中共xx縣委辦公室、xx縣人民政府辦公室關(guān)于調(diào)整xx縣司法局機(jī)構(gòu)編制的通知》（石辦秘[20xx]39號）文件于20xx年3月28日下發(fā)到我局，標(biāo)志我局機(jī)構(gòu)改革事宜已基本結(jié)束。根據(jù)文件精神，縣委全面依法治縣委員會辦公室設(shè)在縣司法局?？h政府法制辦公室的.政府法制工作相關(guān)職責(zé)已劃入縣司法局。調(diào)整后，我局有9個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)分別是：縣委全面依法治縣委員會辦公室秘書股、辦公室、普法與依法治理股、人民參與和促進(jìn)法治股、公共法律服務(wù)管理股、法律援助中心、社會矯正管理局（社會矯正執(zhí)法大隊）、行政執(zhí)法協(xié)調(diào)監(jiān)督股（合法性審查股）、行政復(fù)議與應(yīng)訴股；我局局機(jī)關(guān)政法專項編制14名。設(shè)局長1名，副局長2名，政治處主任1名（副科級）。對于更名的的3個股室和新增加的2個股室工作人員已配備到位，并順利開展工作。其中行政復(fù)議與應(yīng)訴股人員還沒有到位。
（二）標(biāo)牌、印章及檔案管理情況。
調(diào)整后內(nèi)設(shè)股室標(biāo)牌已全部懸掛。新啟用了“中共xx縣委全面依法治縣委員會、中共xx縣委全面依法治縣委員會辦公室”兩枚印章。縣委全面依法治縣委員會辦公室、縣政府法制辦相關(guān)檔案已移交縣司法局，由專人保管。
（二）人員安置情況。
機(jī)構(gòu)改革后，我局全局編制沒有增加，人員沒有增加，沒有發(fā)生干部轉(zhuǎn)隸后的工作安置、離退休干部管理服務(wù)情況。
機(jī)構(gòu)改革后，我局沒有發(fā)生資產(chǎn)清查、劃轉(zhuǎn)、移交、經(jīng)費(fèi)調(diào)整情況。
二、改革取得的成效。
機(jī)構(gòu)改革后，我局更加突出以民為本的工作理念，調(diào)整后的局機(jī)關(guān)干部結(jié)構(gòu)更趨合理，局機(jī)關(guān)全體人員進(jìn)一步加強(qiáng)了政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，能夠按照機(jī)構(gòu)改革任職和崗位調(diào)整部署，迅速進(jìn)入角色抓好各項工作。
三、下一步工作打算。
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)入角色。要將增強(qiáng)學(xué)習(xí)本領(lǐng)放在第一位，迅速適應(yīng)崗位職責(zé)變動的需求，因此學(xué)習(xí)是當(dāng)下最緊要的一項任務(wù)。首先要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。其次，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷提升自我，盡快進(jìn)入工作角色，把工作開展好。二是奮發(fā)有為，努力拼搏爭先。進(jìn)一步增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識和責(zé)任意識，將崗位工作抓實抓細(xì)抓出成效，力爭實現(xiàn)爭先進(jìn)位。三是嚴(yán)守規(guī)矩，保持清正廉潔。認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨要求，落實中央八項規(guī)定精神和省市縣細(xì)則，落實廉潔從政有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守紀(jì)律規(guī)定，著力鍛造政治堅定、執(zhí)法為民、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的司法行政干部隊伍。
機(jī)構(gòu)改革自評報告篇七
為了貫徹落實中央、省、市關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的各項任務(wù)，加快職能轉(zhuǎn)變，總結(jié)改革經(jīng)驗，鞏固改革成果，探索建立評估長效機(jī)制，不斷提升機(jī)構(gòu)編制管理整體水平，根據(jù)省機(jī)構(gòu)編制委員會《關(guān)于對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革情況進(jìn)行評估的通知》(x機(jī)編發(fā)〔20xx〕xx號)要求，現(xiàn)將我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革情況評估報告如下：
xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革20xx年開展試點，通過探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變，事業(yè)單位機(jī)制轉(zhuǎn)換，理順管理體制，精簡、規(guī)范內(nèi)部機(jī)構(gòu)，分流超編人員，推行機(jī)構(gòu)編制實名制等項工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、公共服務(wù)、社會管理的職能得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，事業(yè)單位服務(wù)“三農(nóng)”的水平進(jìn)一步提升，管理體制進(jìn)一步理順規(guī)范，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)構(gòu)由xx個減少為xx個，精簡比例為xx%，普遍設(shè)置了為“四辦一部”(黨政綜合辦、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、社會發(fā)展辦、計劃生育辦、武裝部)，事業(yè)單位由xx個減少為xx個，精簡比例為xx%，普遍設(shè)置了“三所一站兩中心”(財稅所、法律服務(wù)所、計劃生育服務(wù)所、經(jīng)管站、農(nóng)林牧服務(wù)中心、文化中心)，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)由xx名減少為xx名，精簡比例為xx%，人員編制實現(xiàn)了行政不超編，事業(yè)有結(jié)余的目標(biāo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)全部實現(xiàn)了財政全額供給。20xx年省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的意見》和省編委《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置的意見》下發(fā)后，我們緊貼xx實際，認(rèn)真總結(jié)試點經(jīng)驗，全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，制定了《關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的意見》，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作做了進(jìn)一步安排部署，提出了具體要求，將原來鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)類別統(tǒng)一設(shè)置機(jī)構(gòu)、核定編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)五辦六中心，行政編制xx名，事業(yè)編制xx名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在xx名以內(nèi);二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)四辦五中心，行政編制xx名，事業(yè)編制xx名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在x名以內(nèi);三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)三辦四中心，行政編制xx名，事業(yè)編制xx名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在x名以內(nèi)。改革期間，市編辦加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的指導(dǎo)，認(rèn)真審查指導(dǎo)縣(市、區(qū))的改革方案，先后下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作的通知》，著重對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的完成時限、方案報批、工作程序、工作紀(jì)律等方面，做了進(jìn)一步明確和要求。同時，抽調(diào)人員，對七縣(市、區(qū))鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革情況進(jìn)行了專項督查，并對改革中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析研究，及時提出了解決辦法，確保了改革的順利進(jìn)展。截至20xx年x月，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作全部完成，近期，市編辦對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革和“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行了全面的檢查驗收，我們認(rèn)為，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革由于安排扎實，各級領(lǐng)導(dǎo)重視，工作目標(biāo)明確，試點階段各項基礎(chǔ)工作到位，“三定”規(guī)定下發(fā)后，全市xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能不折不扣的貫徹落實，改革達(dá)到了預(yù)期的目的。
通過改革，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位職能配置更加合理、機(jī)構(gòu)設(shè)置更加規(guī)范、編制和人員進(jìn)一步精簡，充分體現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的“四項”主要職能，取得了顯著的成效。
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職責(zé)定位準(zhǔn)確，職能轉(zhuǎn)變明顯。通過改革，有效地解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)過去存在的重管理、輕服務(wù)，重指標(biāo)、輕市場，重形式、輕實效等現(xiàn)象，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)把主要精力集中到政策引導(dǎo)、典型示范、提供服務(wù)、營造發(fā)展環(huán)境和維護(hù)社會穩(wěn)定上，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)從直接抓招商引資、生產(chǎn)經(jīng)營、催種催收等具體事務(wù)為主向?qū)r(nóng)戶和各類經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行示范引導(dǎo)、提供政策服務(wù)、為農(nóng)村發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境為主的轉(zhuǎn)變，較好地實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)角色轉(zhuǎn)換。一是強(qiáng)化社會管理和為“三農(nóng)”服務(wù)的職能。明確縣與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的事權(quán)關(guān)系，把農(nóng)村安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、農(nóng)技推廣、森林管護(hù)等職責(zé)上劃縣業(yè)務(wù)主管部門承擔(dān)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合，在政策資金等方面，縣上予以支持。xx、xx兩個少數(shù)民族牧業(yè)縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)突出了動物疫情防治職能;xx區(qū)、xx市、xx市、xx縣、xx縣等五個農(nóng)業(yè)縣(市、區(qū))突出培育發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)職能;xx區(qū)、xx縣注重突出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展職能;xx市、xx縣突出服務(wù)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)和移民工作職能;敦煌市突出旅游業(yè)發(fā)展職能。二是因地制宜帶領(lǐng)農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。圍繞“一特四化”目標(biāo)，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，不斷提高農(nóng)民收入。xx區(qū)城市周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)以“菜籃子”工程為主，大面積種植大棚蔬菜;敦煌市陽關(guān)鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)實施產(chǎn)業(yè)富民工程，建立了以葡萄為主的優(yōu)質(zhì)林果產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展高效作物經(jīng)濟(jì);阿克塞縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施了畜棚設(shè)施建設(shè)，修建高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施暖棚xx多座，堅持農(nóng)牧結(jié)合，以牧補(bǔ)農(nóng)的政策，支持農(nóng)牧民創(chuàng)收。xx、xx、xx縣搶抓xx通道經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，積極開展勞務(wù)技能培訓(xùn)，有組織的為敦當(dāng)公路、敦格鐵路、周邊油田、新疆輸轉(zhuǎn)勞務(wù)，拓寬增收渠道。三是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到較大發(fā)展。農(nóng)村公共文化體系建設(shè)基本完成，目前已基本建成市、縣、鄉(xiāng)、村四級公共文化網(wǎng)絡(luò)體系，全市xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中有xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成了標(biāo)準(zhǔn)高、設(shè)施全的文化活動站，xx個村建起了文化活動室和文化廣場，農(nóng)村書屋達(dá)xx家，覆蓋了所有的村。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大向上爭取資金力度，千方百計解決項目資金缺口，實施人畜飲水、民居改造、村級活動室、農(nóng)村書屋等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)了服務(wù)功能，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速健康跨越式發(fā)展。四是服務(wù)意識明顯加強(qiáng)。進(jìn)一步規(guī)范了鎮(zhèn)級職能，理順了機(jī)構(gòu)關(guān)系，明確了單位權(quán)責(zé)，工作效率和辦事質(zhì)量有了很大提高，機(jī)關(guān)作風(fēng)有了很大轉(zhuǎn)變，逐步從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。同時，結(jié)合鎮(zhèn)級財政管理方式改革，所有公益性服務(wù)事業(yè)機(jī)構(gòu)在編人員工資經(jīng)費(fèi)全部納入財政預(yù)算，由財政統(tǒng)一發(fā)放，保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不再搞有償經(jīng)營服務(wù)，較好地解決了公益事業(yè)單位人員的工資待遇和工作條件，使事業(yè)單位人員有精力、有經(jīng)費(fèi)、有積極性，安心基層，全身心地投入到工作中去，服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，服務(wù)水平明顯提高，為農(nóng)民服務(wù)更直接、更具體、更富有成效，保障了公益性服務(wù)，促進(jìn)了農(nóng)村各項工作的開展，農(nóng)民群眾的滿意度明顯提升。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范，編制領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)得到有效控制。根據(jù)省編辦《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置意見》，我們結(jié)合xx實際，研究制定了《關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的意見》，采取“統(tǒng)一機(jī)構(gòu)名稱，統(tǒng)一機(jī)構(gòu)個數(shù)，統(tǒng)一核定人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)”的辦法，科學(xué)合理的設(shè)置機(jī)構(gòu)、核定人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。一是從嚴(yán)規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置。結(jié)合xx區(qū)域特點和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，合理設(shè)置了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)。將農(nóng)機(jī)、農(nóng)技推廣、畜牧獸醫(yī)、林業(yè)等職責(zé)任務(wù)相近的站所進(jìn)行整合，設(shè)立農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)機(jī)構(gòu);將文化、廣播的職責(zé)進(jìn)行歸并，組建文化發(fā)展服務(wù)機(jī)構(gòu);針對移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務(wù)對象和管理重點，統(tǒng)一設(shè)立了農(nóng)經(jīng)財政服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、計劃生育服務(wù)中心、社會事務(wù)綜合服務(wù)中心。改革后，我市一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置為“五辦六中心”，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置為“四辦五中心”，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置為“三辦四中心”，同時，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)構(gòu)事業(yè)單位級別統(tǒng)一明確為股級。目前，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行，為新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮著積極作用。二是人員編制得到控制。改革后，我市嚴(yán)格按照省、市編制管理要求，加強(qiáng)編制管理。首先，將省市下達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政事業(yè)編制按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及時核定到位。其次，嚴(yán)格執(zhí)行控編通知單制度，嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制和財政供養(yǎng)人員。再次，進(jìn)一步落實編制“實名制”管理，做到編制、崗位、人員一一對應(yīng)，確保對機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制和實有人員實施有效管理。通過對編制和財政供養(yǎng)人員的有效控制，守住了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制和實有人員“只減不增”的底線。三是嚴(yán)格控制了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大、政府的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)嚴(yán)格控制在7-9名以內(nèi)，適當(dāng)擴(kuò)大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子交叉任職。一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在9名以內(nèi)，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在8名以內(nèi)，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在7名以內(nèi)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)在“三定”規(guī)定中予以明確，扭轉(zhuǎn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)配備過多，多頭管理的現(xiàn)象。
(三)管理體制得到了創(chuàng)新，干部結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。通過改革，建立了干部管理考核新機(jī)制，對派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的單位，實行派出部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙重管理，以派出部門管理為主的管理模式。規(guī)范了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)評比事項，探索對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核辦法，凡是主要由縣(市、區(qū))部門負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)配合的工作，除計劃生育、社會治安綜合治理等“一票否決”的事項外，縣(市、區(qū))一般不得列入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核內(nèi)容。建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，加大了對農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)社會保障和農(nóng)民生活的改善等公共領(lǐng)域的投入，增強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理和公共服務(wù)職能。探索建立了政務(wù)公開、一站式服務(wù)、崗位責(zé)任制管理等新的工作機(jī)制，大大方便的群眾，提高了工作效能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行了競爭上崗，為能干事、會干事、能干好事的干部職工創(chuàng)造了一個施展才能的空間和平臺，極大地調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作積極性，干部結(jié)構(gòu)更加合理，人才資源進(jìn)一步整合，有力地促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)健康協(xié)調(diào)快速發(fā)展。
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力缺乏。鄉(xiāng)財縣管以后，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在過去的修渠筑路、修建學(xué)校等公益性事業(yè)方面不同程度形成了一部分債務(wù)，再加上各縣(市、區(qū))對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、項目考核任務(wù)重，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)偏緊。近幾年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要精力還是用在化解債務(wù)，抓項目、抓錢，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力不足的問題上，對“三農(nóng)”服務(wù)質(zhì)量不高，不到位的問題仍很突出。
二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制偏少。為了安排畢業(yè)生就業(yè)，20xx年以來，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)共招錄占事業(yè)編制的進(jìn)村就業(yè)畢業(yè)生xx名，一些專業(yè)不對口的畢業(yè)生補(bǔ)充到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制已經(jīng)滿員，現(xiàn)有人員的能力水平不能滿足農(nóng)民對技術(shù)服務(wù)的要求，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線所需要的專業(yè)技術(shù)人才無法得到及時補(bǔ)充。三是“條條干預(yù)”問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革期間以批資金、考核等為條件要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立機(jī)構(gòu)、加掛牌子的現(xiàn)象還時有發(fā)生。
機(jī)構(gòu)改革自評報告篇八
作為一個有著百年歷史的老國有煤炭企業(yè)，為認(rèn)真貫徹落實關(guān)于深化國有企業(yè)內(nèi)部改革的要求，xx能源新礦集團(tuán)xx煤礦以人事、勞動和分配三項改革為突破口，全面推進(jìn)管理制度改革，真正形成了管理者能上能下、員工能進(jìn)能出、收入分配公平合理的經(jīng)營機(jī)制，充分調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性，使一個百年xx重新煥發(fā)了生機(jī)活力。
1.制定實施細(xì)則。
干部“能上能下”是人事制度改革的一項核心任務(wù)，是干部隊伍優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)的關(guān)鍵所在。xx煤礦人事制度改革完全實行市場化選人用人機(jī)制，在組織人員深入對標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)組織人員制度的基礎(chǔ)上，充分結(jié)合xx煤礦實際制定了《xx煤礦組織人事制度改革實施方案》，成立了戰(zhàn)略規(guī)劃、組織人事和薪酬設(shè)計三個工作組，由礦主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，經(jīng)過礦班子成員反復(fù)討論研究，修改完善，最終形成改革整體方案。礦長在全礦組織人員改革動員大會上對《方案》進(jìn)行了全文解讀。通過組織人事改革，構(gòu)建完善管控體系，實現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)、工作流程、人員結(jié)構(gòu)、薪酬設(shè)計“四個優(yōu)化”，建立市場、用人“兩個機(jī)制”，提高執(zhí)行、服務(wù)“兩個意識”，著力解決目前組織機(jī)構(gòu)中存在的職能交叉、效率低下、權(quán)責(zé)不對等問題，逐步構(gòu)建起精干高效、適應(yīng)集團(tuán)戰(zhàn)略管控和產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求、權(quán)責(zé)利相統(tǒng)一的服務(wù)型組織職能。
此次人事改革共分7個步驟：第一步，根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)定確定各層級人員任職年齡界限；第二步，確定單位及單位正、副職職數(shù)設(shè)定，分離合并部分機(jī)構(gòu)和人員；第三步，組織部門正副職競聘、競選工作；第四步，明確單位及機(jī)關(guān)部室職責(zé)劃分，完善流程設(shè)計；第五步，制定相關(guān)支持性文件；第六步，結(jié)合運(yùn)行情況，由專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)改革方案研究定崗定編定員的具體意見；第七步，完善薪酬改革方案，在此基礎(chǔ)上制定薪酬管理辦法。
2.創(chuàng)新機(jī)構(gòu)設(shè)置模式，調(diào)整優(yōu)化組織架構(gòu)。
（1）實行“以科帶區(qū)、以區(qū)帶科”的“大工區(qū)”制，構(gòu)建職能綜合、機(jī)構(gòu)精簡、人員精干、運(yùn)行高效的管理體系。通過此項舉措，不但精減了機(jī)關(guān)部室個數(shù)及人數(shù)，更是將機(jī)關(guān)部室管理職能及人員與工區(qū)職能相合并，有效提高了執(zhí)行力與工作效率。
(2)實行“一個部室、多個牌子”形式的“大部室”制，構(gòu)建一專多能、一人多崗、一崗多責(zé)、交叉任職的管理體系。成立“三部兩室”，即生產(chǎn)技術(shù)部、黨群工作部、經(jīng)營管理部和生產(chǎn)調(diào)度室、綜合辦公室。這種管理體系不但精減了機(jī)關(guān)部室個數(shù)及人數(shù)，更是進(jìn)一步優(yōu)化了人力資源配置，提高了工作效率。
(3)實行“大項目部”制，積極推進(jìn)“專業(yè)化、區(qū)域化”整合。以“專業(yè)劃分合理、職責(zé)界定清晰、作業(yè)流程規(guī)范、管理規(guī)模適度”為原則，將原工區(qū)進(jìn)行合并。通過此項措施，不僅可以精減基層機(jī)構(gòu)個數(shù)和管理人員職數(shù)，還可以實施區(qū)域性作業(yè)管理，合理集中生產(chǎn)，降低管理成本。
(4)優(yōu)化機(jī)關(guān)部室職能，下放部分管理職能。按照職能相近、業(yè)務(wù)相同的原則，對原機(jī)關(guān)科室進(jìn)行合并。對部分具體工作職能劃歸生產(chǎn)單位，將人員分流至基層單位，從而進(jìn)一步優(yōu)化了各項業(yè)務(wù)管理流程。
(5)合理確定上崗方式，確保實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。組織任用。為確保按時完成各項改革任務(wù)，新老機(jī)構(gòu)實現(xiàn)平穩(wěn)過渡，xx煤礦采用組織任用的方式對新成立的機(jī)關(guān)部室和基層單位正職人選進(jìn)行確定，并嚴(yán)格按照動議、民主推薦、組織考察、公示、集體討論等程序進(jìn)行。競聘上崗。對于基層單位副職崗位的選聘，xx煤礦以“公開、公平、競爭、擇優(yōu)”為原則，積極推行“職級檔案化、崗位契約化”管理，各專業(yè)科學(xué)制定競聘上崗辦法，公開崗位任職資格條件，嚴(yán)格執(zhí)行競聘程序。各分管礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭，礦紀(jì)委監(jiān)察科、組織干部科等部門人員全程監(jiān)督，做到有章可循、程序規(guī)范、步驟嚴(yán)密，確保優(yōu)秀的管理人才得到使用，真正實現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”。兼職任用。對于機(jī)關(guān)部室、基層單位正職人選無法通過組織任用、競聘上崗確定的，實行“礦領(lǐng)導(dǎo)、副總師”兼職制。雙向選擇。xx煤礦根據(jù)勞動用工改革文件精神，將組織人事制度改革與勞動用工改革同步進(jìn)行，針對機(jī)關(guān)部室人員下發(fā)模擬調(diào)查問卷，了解其意愿動向。新選聘出的機(jī)關(guān)部室正、副職，根據(jù)機(jī)關(guān)部室人員調(diào)查問卷意愿及科室日?？己说惹闆r，在整合科室中進(jìn)行雙向選擇聘用。
1.建立員工“能進(jìn)能出”的用工制度。
企業(yè)的用工制度直接關(guān)系到經(jīng)營機(jī)制的完善和企業(yè)活力。在勞動用工上，xx煤礦對標(biāo)同行先進(jìn)，積極推進(jìn)市場化用工，依法建立以合同契約化管理為核心、崗位管理為基礎(chǔ)的市場化用工機(jī)制，優(yōu)化企業(yè)用工結(jié)構(gòu)，規(guī)范用工形式，暢通進(jìn)出渠道，形成正常流動機(jī)制。推行以勞動合同制用工為主、以勞務(wù)派遣用工為輔的用工形式，合理控制人員總量，建立適合各類人才的發(fā)展通道，全面實行全員競爭上崗制度，多渠道安置分流人員，以保證勞動生產(chǎn)率的持續(xù)提高。
2.制定企業(yè)勞動用工中長期規(guī)劃。
為做好勞動用工改革工作，xx煤礦動員職工開展人力資源的統(tǒng)計盤點工作，全面掌握員工隊伍現(xiàn)狀，摸清企業(yè)核心人才、骨干人才、急需人才的數(shù)量及分布，分類統(tǒng)計直接生產(chǎn)類、輔助類、服務(wù)類的人員比例，為優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu)做好充足的準(zhǔn)備。同時，打開員工退出通道，充分引入市場競爭機(jī)制，對違反勞動紀(jì)律、工作敬業(yè)度不夠、業(yè)績貢獻(xiàn)不大、素質(zhì)能力不能勝任的員工，依法按照勞動合同給予正常解聘，并依據(jù)國家法律法規(guī)，進(jìn)一步規(guī)范用工行為，營造“能進(jìn)能出”的管理氛圍，促進(jìn)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，努力探索出一條成功的能夠切實提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率和市場競爭力的勞動用工機(jī)制。
3.分步實施勞動用工改革。
(1)制定實施方案。
xx煤礦根據(jù)集團(tuán)公司勞動用工改革的指導(dǎo)意見，結(jié)合礦井實際情況，按照相關(guān)程序研究勞動用工改革方案，在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上，最終形成了《xx煤礦勞動用工改革實施方案》。
(2)廣泛宣傳。
機(jī)構(gòu)改革自評報告篇九
2018年，是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，是決勝全面建成小康社會、實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。我鎮(zhèn)將圍繞貫徹落實十九大精神這一主基調(diào)，將十九大精神和我鎮(zhèn)發(fā)展相結(jié)合，用十九大精神指導(dǎo)各項工作，堅持發(fā)展為第一要務(wù)，解放思想，搶抓機(jī)遇、攻堅克難、務(wù)實重效，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動全鎮(zhèn)各項事業(yè)再上新臺階，努力把某某鎮(zhèn)鎮(zhèn)打造為天藍(lán)、水清、地綠、村美、人富的現(xiàn)代化強(qiáng)鎮(zhèn)。
2018年主要扎實做好“11163”工程。
1大確定的產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總目標(biāo)。重點抓好因地制宜做大特色產(chǎn)業(yè)，壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)實力，實現(xiàn)工業(yè)倍增、促進(jìn)鎮(zhèn)域農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型、補(bǔ)齊農(nóng)村服務(wù)業(yè)短板；打造美麗鄉(xiāng)村升級版，開展治理垃圾、污水、改廁；全力保障和改善民生，提升鄉(xiāng)村治理水平，奮力打好脫貧攻堅戰(zhàn)，開展化解矛盾，暖心順氣的信訪攻堅戰(zhàn)，加強(qiáng)農(nóng)村道路建設(shè)和文化陣地建設(shè)，持之以恒抓好計劃生育工作。
“1”即強(qiáng)化一個意識。即強(qiáng)化黨委領(lǐng)導(dǎo)這個意識。黨政軍民學(xué)，東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的，要增強(qiáng)“四個意識”，特別是核心意識、政治意識，全鎮(zhèn)黨員干部要在思想上絕對講政治，在行動上對黨絕對忠誠，把思想和行動迅速統(tǒng)一到十九大精神和省市縣委部署上來，不忘初心，牢記使命，積極實踐，主動作為，切實提高鎮(zhèn)黨委統(tǒng)攬全局、謀劃決斷的能力。
“1”即夯實一個基礎(chǔ)。黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎(chǔ)，抓好基層黨建，是全鎮(zhèn)各項事業(yè)發(fā)展的基層。
一是加強(qiáng)換屆前摸底。加強(qiáng)進(jìn)行換屆前摸底，嚴(yán)格按照村兩委班子換屆相關(guān)規(guī)定，將群眾真正想選的人納入選任視野，要拓寬選人視野，注重從致富能手、提前離崗?fù)诵莞刹?、?yōu)秀大學(xué)生村官中選拔優(yōu)秀人才進(jìn)入村“兩委”班子，讓“領(lǐng)頭雁”脫穎而出挑大梁；二是嚴(yán)格換屆程序。嚴(yán)格執(zhí)行換屆程序，把好選民登記關(guān)、候選人提名關(guān)、投票選舉關(guān)，確保民主權(quán)利得到尊重和落實，確保換屆選舉工作公開公平公正進(jìn)行，使換屆工作的每個環(huán)節(jié)、每項工作都有法可依、有章可循；三是嚴(yán)肅換屆風(fēng)氣。要劃出“紅線”、架起“高壓線”，對拉票賄選等違法違紀(jì)問題零容忍，旗幟鮮明、態(tài)度堅決、露頭就打、嚴(yán)肅查處，始終保持高壓態(tài)勢，形成強(qiáng)大震懾，以鐵的紀(jì)律確保村“兩委”換屆風(fēng)清氣正；四是要做好新一屆兩委班子成員的培訓(xùn)工作。
3委“陣地”建設(shè)。明年將完成新興村“兩室”建設(shè)，并謀劃**村“兩室”建設(shè)，我鎮(zhèn)將在環(huán)境衛(wèi)生、硬件設(shè)施、制度建設(shè)等方面對“兩室”進(jìn)行提升。
“6”即抓好六項工程。
4大村民自覺加入到美好家園的建設(shè)中來，多措并舉讓農(nóng)村環(huán)境美起來、靚起來；四是大力推行“廁所革命”。對已經(jīng)完成廁所改造的部分村，要繼續(xù)提升品質(zhì)；對未改造的村要挑選條件好的優(yōu)先改廁，積累經(jīng)驗，其余村逐步完成這項工作；對有條件的村實行改廁與治污一體化推進(jìn)；五是推進(jìn)農(nóng)村“亮廚”工程。隨著“煤改氣”工程接近尾聲，下一步將加大力度推進(jìn)農(nóng)村廚房改造，提升群眾生活品質(zhì)。
一是做好市民中心的征拆工作。做好村民的補(bǔ)償安置工作，確保市民中心項目能按時順利進(jìn)場；二是要做好金泉大街東延等六條道路的征地征拆工作，做好趙家屯村的拆遷、安置等工作；三是要啟動某某鎮(zhèn)、***三村棚戶區(qū)改造項目，加快我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)發(fā)展步伐；四是啟動某某鎮(zhèn)中學(xué)搬遷、邢州大道拆遷工作；五是對**、**、**等三個村莊進(jìn)行重點打造，使其成為我鎮(zhèn)乃至全縣明星村；六是做好**新村搬遷安置后續(xù)工作；七是做好大外環(huán)公路征地拆遷遺留問題處理工作；八是繼續(xù)深入開展違章建設(shè)整治工作。
5人、臨時救助等工作，將政策落實到位，抓好準(zhǔn)生證、獨生子女證、兩女戶、殘疾人扶貧貸款貼息、婦女創(chuàng)業(yè)貸款和扶殘助學(xué)、養(yǎng)老、醫(yī)療、社會保險等各項工作。三是著力抓好計生工作。四是加強(qiáng)農(nóng)村治理體系建設(shè)，推動社會治理重心向農(nóng)村下移，發(fā)揮村民組織作用，實現(xiàn)政府治理和社會調(diào)節(jié)、村民自治良性互動。
一是要對新建的大外環(huán)進(jìn)行提升，清理道路兩側(cè)違章建筑，不雅建筑，抓好公路兩側(cè)綠化工作；二是謀劃新修**、**、**通大外環(huán)道路，改善村民交通條件；三是對大外環(huán)平交道口進(jìn)行硬化，方便村民出行，防止揚(yáng)塵污染。
6終保持活力，為推動新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮出更大的作用；四是推動文化事業(yè)發(fā)展。完善公共文化服務(wù)體系，深入實施文化惠民工程，豐富群眾性文化活動，滿足人民過上美好生活的新期待，提供豐富的精神食糧。
“3”即嚴(yán)守三條底線。
一是扎實開展“全員隱患排查”、“打非治違”等專項行動，特別是針對旭陽園區(qū)?；袠I(yè)，更要堅持“嚴(yán)監(jiān)管、零容忍”，絕不放過任何一個安全隱患。二是聯(lián)合安監(jiān)部門對轄區(qū)內(nèi)“煤改氣（電）”工程實行全方位的安全監(jiān)管，排除一切隱患，防止一切事故發(fā)生。三是要在鎮(zhèn)域內(nèi)實行安全生產(chǎn)宣傳活動，增強(qiáng)全鎮(zhèn)群眾的用氣、用電安全意識。
一是嚴(yán)格貫徹落實《大氣污染防治行動計劃》和省、市、縣文件精神，做好大氣污染整治聯(lián)防聯(lián)治工作。二是嚴(yán)格落實上級精神，做好企業(yè)停產(chǎn)限產(chǎn)工作。三是加強(qiáng)對企業(yè)監(jiān)管，防止散小亂污企業(yè)反彈。四是做好煤改氣（電）后續(xù)工作，嚴(yán)控散煤原燒現(xiàn)象，堅決打贏散煤清零戰(zhàn)。五是做好秸稈、垃圾禁燒工作，確保不出現(xiàn)一把火。六是做好環(huán)境監(jiān)測點精細(xì)化管理，提升環(huán)境空氣質(zhì)量自動監(jiān)測服務(wù)水平和質(zhì)量水平。七是采取不間斷灑水、噴霧和加強(qiáng)施工場所管控等措施，做好除塵、抑塵工作。
7干部及德高望重的老同志，村“兩委”干部配合，主要調(diào)解村內(nèi)矛盾，力爭把上訪隱患消滅在萌芽狀態(tài)；三是抓好各村黨務(wù)公開工作，根據(jù)《中國xxx黨務(wù)公開條例》，對黨的領(lǐng)導(dǎo)活動、黨的建設(shè)工作、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況、加強(qiáng)黨的建設(shè)情況、職能機(jī)構(gòu)情況進(jìn)行公開，讓人民監(jiān)督權(quán)力，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行，增加群眾對黨的信任度，增強(qiáng)黨和政府的公信力。
機(jī)構(gòu)改革自評報告篇十
提供的培訓(xùn)資料內(nèi)容和師資力量水平與黨員需求有差距，理論傳授與生產(chǎn)實踐結(jié)合有差距，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼膞x市落實《2019—2023年全國黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》中期自查評估報告，希望大家喜歡。
根據(jù)《中共中央組織部辦公廳關(guān)于開展〈2019—2023年全國黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃〉實施情況中期檢查評估工作的通知》(x廳字xx號)和《中共xx省委組織部辦公室關(guān)于開展2019—2023年全國黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》實施情況中期檢查評估工作的通知》(x組辦xx號)文件及xx市相關(guān)要求，xx市高度重視，由xx市委組織部牽頭，對20xx年以來全市黨員教育培訓(xùn)情況進(jìn)行了全面自查?，F(xiàn)將實施情況匯報如下：
一、《規(guī)劃》實施情況。
xx市共有基層黨組織xx個，黨員xx人。現(xiàn)有村(社區(qū))遠(yuǎn)教站點xx個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中心站點xx個，市級遠(yuǎn)教站點x個，市直機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校、醫(yī)院、非公企業(yè)遠(yuǎn)教站點xx個。三年來，全市通過舉辦各類培訓(xùn)班、上黨課、報告會、主題黨日活動、專題研討和遠(yuǎn)程教育等形式，對全市廣大基層黨員普遍進(jìn)行教育培訓(xùn)，其中，共組織市直基層組織書記培訓(xùn)xx人次，農(nóng)村基層黨組織書記培訓(xùn)xx人次，非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織書記培訓(xùn)xx人次，農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)xx人次，新黨員培訓(xùn)xx人次，流動黨員培訓(xùn)xx人次，黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓(xùn)xx人次。在《規(guī)劃》落實中我市主要做到了：
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，保障有力。
中央《黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》、省委《實施意見》和xx市委《具體實施意見》印發(fā)后，xx市委高度重視，成立了xx市委黨員教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市委書記任組長，副書記、常務(wù)副市長、紀(jì)委書記、組織部長、宣傳部長、市委辦主任任成員，下設(shè)辦公室，市委常委、組織部長任辦公室主任。在市委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，市委組織部和市紀(jì)委、宣傳、黨校等部門進(jìn)一步完善了黨員教育培訓(xùn)職能機(jī)構(gòu)，配強(qiáng)了工作力量。市委組織部也進(jìn)一步理順了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)工作職能，構(gòu)建了由市委組織部黨員教育中心牽頭、相關(guān)組室(機(jī)構(gòu))配合的黨員教育培訓(xùn)工作格局，并明確了基層黨組織有專人負(fù)責(zé)黨員教育培訓(xùn)工作。
并以市委辦的名義下發(fā)了《xx市貫徹落實〈20xx-20xx年全國黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃〉的實施意見》(常辦發(fā)〔20xx〕8號)，從不斷鞏固黨的群眾路線教育實踐活動制度成果出發(fā)，進(jìn)一步完善了“三會一課”制度、黨員黨性定期分析、民主評議黨員、集中輪訓(xùn)、農(nóng)村黨員冬春訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、支部書記輪流講黨課等基本制度。市委還加大了黨員教育培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)投入，市財政預(yù)算每年安排x萬元專門用于黨員電教片制作，每年安排了xx萬元用于農(nóng)村遠(yuǎn)教站點的設(shè)備更新?lián)Q代升級，市本級黨費(fèi)近x年用于黨員教育工作的經(jīng)費(fèi)也達(dá)x萬元。
(二)突出重點，創(chuàng)新載體。
一是突出重點專題。重點突出加強(qiáng)中國特色社會主義理論體系和中國夢系列教育培訓(xùn)，x年來的黨組織書記培訓(xùn)班和新黨員培訓(xùn)班，以及黨校的主體培訓(xùn)班都將此項內(nèi)容納入培訓(xùn)課程中;加強(qiáng)黨章和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，特別是落實全面從嚴(yán)治黨要求，加強(qiáng)“三嚴(yán)三實”專題教育培訓(xùn)，在每年初的全市的黨員教育培訓(xùn)工作計劃中都將此項內(nèi)容納入其中，要求各個支部學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容不少天x學(xué)時;加強(qiáng)黨的路線方針政策和形勢任務(wù)，特別是全面推進(jìn)依法治國系列專題教育培訓(xùn)，市直機(jī)關(guān)黨員結(jié)合干部在線學(xué)習(xí)，農(nóng)村黨員結(jié)合遠(yuǎn)教站點學(xué)習(xí)，對黨的路線方針政策和形勢任務(wù)專題學(xué)習(xí)，如近期的學(xué)習(xí)主題就是黨的十八屆六中全會精神;加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識、實用技術(shù)、職業(yè)技能和就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)，利用黨校、人社局的勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)分類進(jìn)行各種職業(yè)技能培訓(xùn)。
二是突出重點內(nèi)容。針對不同類型黨員因人施教，因業(yè)施教。對農(nóng)村黨員重點圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、帶領(lǐng)群眾致富、壯大集體經(jīng)濟(jì)、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、推進(jìn)法治鄉(xiāng)村建設(shè)、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定開展培訓(xùn)，著力培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型、致富型、管理型的新型農(nóng)民黨員。對街道社區(qū)黨員重點圍繞聯(lián)系服務(wù)群眾、化解社區(qū)矛盾、建設(shè)文明和諧社區(qū)開展培訓(xùn)。對學(xué)校黨員，重點圍繞好老師的“四有”標(biāo)準(zhǔn)，即“有理想信念、有道德情操、有扎實學(xué)識、有仁愛之心”，立德樹人、教書育人、促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展開展教師黨員培訓(xùn)。對醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)黨員，重點圍繞依法執(zhí)業(yè)、提升素養(yǎng)、恪操守道、廉潔行醫(yī)開展培訓(xùn)。對黨政機(jī)關(guān)黨員，重點圍繞服務(wù)中心、服務(wù)改革、服務(wù)基層、改進(jìn)作風(fēng)、依法履職用權(quán)、提高思想政治素質(zhì)、增強(qiáng)廉潔從政意識和履職盡責(zé)能力開展培訓(xùn)。對事業(yè)單位黨員，重點圍繞深化改革、增強(qiáng)活力、提高績效、促進(jìn)發(fā)展、強(qiáng)化公共服務(wù)開展培訓(xùn)。對非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨員，重點圍繞依法生產(chǎn)經(jīng)營、維護(hù)各方合法權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展開展培訓(xùn)。對社會組織黨員，重點圍繞堅持正確政治方向、增強(qiáng)社會責(zé)任、服務(wù)社會、團(tuán)結(jié)凝聚群眾開展培訓(xùn)。
三是關(guān)注重點對象。加強(qiáng)基層黨組織書記培訓(xùn)。全市分三個類型分類組織培訓(xùn)，市直機(jī)關(guān)黨組織書記由市直工委組織集中開展，x年來共組織了x期培訓(xùn)班，培訓(xùn)黨組織書記和黨務(wù)干部xx人。農(nóng)村黨組織書記由市委組織部統(tǒng)一安排，統(tǒng)一培訓(xùn)內(nèi)容，統(tǒng)一培訓(xùn)時長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)組織實施，x年來共培訓(xùn)農(nóng)村黨組織書記xx人。非公企業(yè)和社會組織黨組織書記由市非公企業(yè)黨工委統(tǒng)一組織，x年共組織了x期培訓(xùn)班，培訓(xùn)基層黨組織書記xx人。加強(qiáng)黨員集中學(xué)習(xí)。結(jié)合“三會一課”制度和黨員的“五個日子”管理制度，明確機(jī)關(guān)支部每月第一周的星期四下午為黨員集中學(xué)習(xí)日，農(nóng)村黨員每月的x日為集中學(xué)習(xí)日，要求每個支部每月組織黨員學(xué)習(xí)不少于x小時。
同時農(nóng)村黨員每年安排不少于x天時間集中進(jìn)行冬春訓(xùn)。非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織黨員培訓(xùn)重點抓住黨員出資人和負(fù)責(zé)人培訓(xùn)，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營和工作業(yè)務(wù)骨干，把黨員出資人和負(fù)責(zé)人培養(yǎng)成黨建工作骨干。加強(qiáng)新黨員培訓(xùn)。明確新黨員在入黨后一年內(nèi)都要參加1次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)時間原則上不少于x天，農(nóng)村黨員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)實施，機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院黨員由市直工委實施，非公企業(yè)由非公企業(yè)黨工委實施。
加強(qiáng)流動黨員培訓(xùn)。結(jié)合黨組織關(guān)系排查，建立完善流動黨員臺賬，澄清流動黨員去向、聯(lián)系方式，邀請流動黨員加入支部黨員qq群、微信群，定期交流支部活動動態(tài)，傳送學(xué)習(xí)資料。農(nóng)村支部還結(jié)合冬春訓(xùn)在年底對返鄉(xiāng)流動黨員組織集中培訓(xùn)。加強(qiáng)黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓(xùn)。大力開展“創(chuàng)業(yè)能手”、“致富能手”培訓(xùn)，把黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓(xùn)納入農(nóng)村實用人才培訓(xùn)工程、農(nóng)村勞動力培訓(xùn)陽光工程、成人繼續(xù)教育和再就業(yè)培訓(xùn)工程、農(nóng)民大學(xué)生培養(yǎng)計劃等。近x年市本級培訓(xùn)xx人，各個行業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)x多人次。加強(qiáng)大學(xué)生“村官”培訓(xùn)。近x年共培訓(xùn)x次，培訓(xùn)xx人次，人均培訓(xùn)學(xué)時達(dá)x學(xué)時。
四是創(chuàng)新教育方法。加強(qiáng)典型教育。通過發(fā)現(xiàn)群眾身邊的先進(jìn)典型，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，建立基層黨組織和共產(chǎn)黨員先進(jìn)典型庫，并將優(yōu)秀事跡制作成光碟發(fā)放到各基層支部。同時，運(yùn)用違紀(jì)違法的反面典型開展警示教育。開展“送黨課下基層”活動。要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和基層黨組織負(fù)責(zé)人每年至少講1次黨課。今年我們結(jié)合“兩學(xué)一做”創(chuàng)新方式講黨課，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部分別到所在支部和所聯(lián)系的基層支部講黨課，并邀請專家學(xué)者、先進(jìn)典型到各單位巡回講黨課，全市各級黨組織共講黨課xx堂次，并開展優(yōu)秀黨課評選活動，從黨費(fèi)中列支x萬元對優(yōu)秀黨課進(jìn)行獎勵。開設(shè)“流動課堂”。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨校教師、先進(jìn)典型代表、專家學(xué)者、科技人員、致富能手等，開展進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)廣場的“送教上門”活動，全市共開展送黨課、送技術(shù)相關(guān)課程xx多堂。
組織實地教育培訓(xùn)。全市設(shè)立了x個黨員教育培訓(xùn)活動基地，x年來組織黨員到技能培訓(xùn)基地、警示教育基地、科技示范基地、愛國主義教育基地等黨員教育基地接受現(xiàn)場教育培訓(xùn)達(dá)xx多場次，參與黨員達(dá)xx多人。全市還建立了x個“農(nóng)民大學(xué)生”教學(xué)實踐與創(chuàng)業(yè)基地，聘請了x名“土專家田秀才”，組織學(xué)員到示范基地、龍頭企業(yè)接受實踐教育。并成立了一支達(dá)xx多人的“農(nóng)民大學(xué)生”志愿者服務(wù)者隊伍。拓展遠(yuǎn)程教育平臺。認(rèn)真抓好遠(yuǎn)程教育站點提質(zhì)擴(kuò)面工作，實現(xiàn)了村、社區(qū)遠(yuǎn)程教育站點全覆蓋。x年來共投入資金xx萬元，對全市所有遠(yuǎn)教站點設(shè)備進(jìn)行了更新升級，目前xx個村、社區(qū)站點電腦全部更新，x%以上的村社區(qū)站點都配備了投影儀或大屏高清液晶電視機(jī)。
(三)細(xì)化考核，常抓常督。
市委明確各部門(單位)黨組織書記是黨員教育培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人，每年至少聽取1次黨員教育培訓(xùn)工作匯報，及時研究解決工作中的困難和問題。將黨員教育培訓(xùn)工作作為黨建工作述職、評議、考核的重要內(nèi)容，納入黨建工作責(zé)任制和績效考核范圍，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)黨(工)委書記、各部門黨組織負(fù)責(zé)人年初向市委遞交的黨建工作責(zé)任狀和年終的黨建工作述職，黨員教育培訓(xùn)工作是一項重要內(nèi)容。還要求各部門(單位)研究黨員教育培訓(xùn)工作的黨政聯(lián)席會議每年至少召開x次。市委組織部定期開展黨員教育培訓(xùn)工作督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時下發(fā)通報和督辦函，督促有關(guān)單位及時予以整改。強(qiáng)化督查結(jié)果運(yùn)用，對黨員教育培訓(xùn)工作出現(xiàn)重大失誤，造成嚴(yán)重后果的，依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。20xx年，在全市基層黨建工作述職會上，市委書記對履職不力的x名黨組織書記進(jìn)行通報。20xx年，在農(nóng)村基層黨建工作推進(jìn)會上，對個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)沒有落實黨員教育工作發(fā)出了督辦函。前不久，又對x名黨員教育工作落實不力的黨委書記進(jìn)行了約談。
二、存在的問題及對策。
三年來，xx市黨員教育培訓(xùn)取得了一定成績，但同時也發(fā)現(xiàn)在黨員教育培訓(xùn)工作中仍然存在一些不可忽視的問題。
一是黨員培訓(xùn)的效果不太理想。各級黨組織對黨員教育培訓(xùn)工作存在一定的隨意性，特別是農(nóng)村基層黨組織，從督查來看，少數(shù)支部只是出于壓力，做做樣子，完成任務(wù)，交差了事，少數(shù)支部學(xué)習(xí)全是老一套，黨員學(xué)習(xí)興趣不高，教育的效果有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
二是黨員教育培訓(xùn)內(nèi)容吸引力不強(qiáng)。提供的培訓(xùn)資料內(nèi)容和師資力量水平與黨員需求有差距，理論傳授與生產(chǎn)實踐結(jié)合有差距，學(xué)習(xí)形式也不夠靈活，要調(diào)動學(xué)員的參訓(xùn)積極性比較困難。
三是對黨員教育培訓(xùn)工作的重視不夠。極個別單位忽視了黨員教育培訓(xùn)工作的重要性，弱化了黨員的身份意識，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展、gdp增長作為干部政績的唯一衡量標(biāo)準(zhǔn)，忽略了黨員先鋒模范作用發(fā)揮，能夠?qū)Ξ?dāng)?shù)厣鐣€(wěn)定、融洽黨群關(guān)系的重要作用。
四是流動黨員學(xué)習(xí)教育不好抓。在流動黨員學(xué)習(xí)教育方面我們雖然想了些辦法，做了一定的探索，但整體來看，還是有較大差距，存在履蓋率偏低的問題，特別是改制企業(yè)黨員、農(nóng)村外出務(wù)工黨員。
五是黨員教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不夠。黨員教育培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)投入比較有限，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村、社區(qū)黨員教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足，特別是部分改制的困難企業(yè)的黨員教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)幾乎沒著落。
三、下步工作打算。
下一步落實《規(guī)劃》，抓實黨員教育培訓(xùn)工作主要做好以下幾個方面：
一是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨組織從嚴(yán)管黨、治黨意識和責(zé)任，每年年初要求全市各基層黨組織，針對自身實際情況，制定并逐級提交當(dāng)年的黨員教育培訓(xùn)計劃。嚴(yán)格落實基層黨組織述職述黨建、評議評黨建要求。
二是進(jìn)一步豐富內(nèi)容，創(chuàng)新方式。開展參訓(xùn)學(xué)員需求調(diào)研，調(diào)整培訓(xùn)課程設(shè)置，盡可能地購置適應(yīng)培訓(xùn)教材，特別是黨員群眾發(fā)展迫切需要的信息、技能等內(nèi)容，同時，不斷加強(qiáng)本土課件的拍攝和制作，為學(xué)員提供更多的“菜單”。教學(xué)方式上除了講座教學(xué)外，還要設(shè)置相互討論交流環(huán)節(jié);師資方面，除了專家學(xué)者外，還多邀請一些致富能手和技術(shù)能手講課;場地從室內(nèi)轉(zhuǎn)向室外，多到黨員教育基地、遠(yuǎn)教站點教學(xué)實踐基地、農(nóng)民大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地等田間課堂接受實踐教學(xué)。
三是進(jìn)一步督查指導(dǎo)，完善機(jī)制。嚴(yán)加督查考核。加強(qiáng)對各級黨組織的教育培訓(xùn)計劃的落實情況，以抽查和聯(lián)查相結(jié)合的形式進(jìn)行考核，同時還要定期組織全體黨員進(jìn)行全市統(tǒng)一書面測試，杜絕形式主義，嚴(yán)肅考試紀(jì)律，不斷完善考評機(jī)制。建立受培訓(xùn)的黨員聯(lián)系服務(wù)群眾制，在促進(jìn)黨員有所學(xué)、有所感、有所思、有所為的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)黨員黨性觀念，改進(jìn)黨員干部工作作風(fēng)，提高服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾能力。
機(jī)構(gòu)改革自評報告篇十一
黨的十九大報告明確提出要深化機(jī)構(gòu)和行政體制改革，轉(zhuǎn)變政府職能，深化簡政放權(quán)，創(chuàng)新監(jiān)管方式，增強(qiáng)政府公信力和執(zhí)行力，建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府。如何通過深化“放管服”改革推動政府職能轉(zhuǎn)變，加快服務(wù)型政府建設(shè)，打造服務(wù)效率最高、管理最規(guī)范、綜合成本最低的營商環(huán)境高地，是讓十九大精神在....落地生根、開花結(jié)果的重要舉措，是當(dāng)前全面建成小康社會、加快建設(shè)社會主義現(xiàn)代化的戰(zhàn)略任務(wù)。
10月份我們就“放管服”改革到...通過召開部門座談會，實地考察政務(wù)服務(wù)大廳，現(xiàn)場聽取政務(wù)大廳負(fù)責(zé)人匯報等方式，對我市放管服改革推進(jìn)情況進(jìn)行了重點調(diào)研。調(diào)研顯示：...深化“放管服”改革推進(jìn)成效顯著，人民滿意度較高，但個別部門也存在認(rèn)識不清晰、改革落實不到位等問題，企業(yè)和群眾對我市“放管服”改革的獲得感仍然不夠強(qiáng)，改革的實效性和惠民性有待提高。
掛牌運(yùn)行，負(fù)責(zé)推進(jìn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)全市政務(wù)服務(wù)工作，內(nèi)設(shè)綜合辦公室、政務(wù)服務(wù)指導(dǎo)科、行政審批管理科、公共資源交易管理科、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展科、政務(wù)熱線管理科、監(jiān)督監(jiān)察科內(nèi)設(shè)科室，工作人員人（其中行政編制名、事業(yè)編制名），使用面積約平方米，一、二、三樓為政務(wù)服務(wù)大廳，共設(shè)立個窗口，窗口工作人員，集中受理31個部門的158項政務(wù)服務(wù)事項，四、五樓為公共資源交易中心，主要職能是貫徹執(zhí)行國家和省州市有關(guān)政務(wù)服務(wù)改革方面的方針政策，統(tǒng)籌推進(jìn)全市“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”。負(fù)責(zé)推進(jìn)全市行政審批制度改革規(guī)范行政審批行為、優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境，做好政務(wù)信息系統(tǒng)的推廣應(yīng)用；統(tǒng)籌推進(jìn)全市信息化工作，組織制訂及實施大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和政策實施；整合市級部門服務(wù)熱線，實現(xiàn)非警務(wù)類熱線“12345”一號呼叫，負(fù)責(zé)政府采購招投標(biāo)工作及政務(wù)服務(wù)效能、公共資源交易活動的監(jiān)督檢查工作。
（一）著力推進(jìn)企業(yè)開辦和項目建設(shè)審批工作。一是壓縮企業(yè)開辦時間，推進(jìn)企業(yè)“110”改革；二是大力推進(jìn)“工程建設(shè)項目審批”制度改革。已在政務(wù)大廳設(shè)立審批專區(qū)，由住建、發(fā)改、自然資源等部門入駐大廳，精簡合并審批事項，提供“一個窗口”綜合服務(wù)。三是創(chuàng)新水、電、氣、通信報裝和審批改革，為企業(yè)群眾和項目單位提供“一站式”服務(wù)。四是推進(jìn)工程招投標(biāo)交易全過程電子化和遠(yuǎn)程異地評標(biāo)。
（二）完善綜合實體大廳“一站式”功能。一是推行“一窗受理、后臺分類審批”，改“部門多窗”為“綜合一窗”，推進(jìn)業(yè)務(wù)辦理線上線下深度融合，不斷提升政務(wù)服務(wù)事項網(wǎng)上可辦率;二是提供不動產(chǎn)登記、交易和繳稅“一窗受理，并行辦理”服務(wù)，提供不動產(chǎn)登記信息網(wǎng)上查詢和現(xiàn)場自助查詢服務(wù)?！斑M(jìn)一扇門”集中辦理不動產(chǎn)登記、契稅繳納、公積金貸款、抵押登記、借款手續(xù)等不動產(chǎn)交易環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵業(yè)務(wù)，三是開展辦結(jié)材料郵政快遞送達(dá)服務(wù)，推行"最多跑一次"改革。
（三）持續(xù)優(yōu)化政務(wù)服務(wù)。一是在政務(wù)大廳開通“重點招商引資項目綠色通道”，按照“特事特辦、急事快辦、易事即辦”的原則，實行“聯(lián)審聯(lián)辦、限時完成、超時默認(rèn)”的無障礙審批服務(wù)。二是加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷完善首問負(fù)責(zé)、一次性告知、跟蹤問效、窗口“無否決權(quán)”、政務(wù)服務(wù)工作規(guī)范、政務(wù)服務(wù)“好差評”、“碼上辦”、“碼上評”、檢查通報、退回等規(guī)章制度，不斷擰緊監(jiān)督“螺絲釘”，堅持用制度管人、管事。三是積極推行上門辦理、預(yù)約辦理、幫辦跟辦等服務(wù)，熱情高效解決群眾訴求。全面推行“店小二”式服務(wù)模式，真正做到熱情服務(wù)、周到服務(wù)。四是抓好考勤制度落實。利用電子監(jiān)察系統(tǒng)、釘釘考勤系統(tǒng)，以“制度+技術(shù)”的手段，嚴(yán)格執(zhí)行政務(wù)大廳各項管理規(guī)章制度，形成按規(guī)章辦事、用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、以紀(jì)律約束的良性工作機(jī)制。
（四）加大政務(wù)服務(wù)平臺鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）“三級延伸”覆蓋面。大力解決服務(wù)群眾“最后一公里”的問題。
（五）深化“12345”政務(wù)（市民服務(wù)熱線改革）。建立完善“一號對外、集中受理、分類處置、各方聯(lián)動、限時辦結(jié)、評價考核”的工作機(jī)制，暢通百姓（企業(yè)）訴求渠道，架起為民（為企）服務(wù)連心橋。
（一）改革創(chuàng)新意識不夠、思想認(rèn)識不到位，推進(jìn)放管服改革、優(yōu)化營商環(huán)境、促進(jìn)便民利企方面尚有一定差距。個別部門、單位對深化“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境工作的重要性、艱巨性、全面性認(rèn)識不足，缺乏破冰攻堅、干事創(chuàng)業(yè)的擔(dān)當(dāng)精神，存在畏難情緒，推諉扯皮現(xiàn)象仍然存在，僅滿足于落實完成省、州、市安排的工作。“三集中、三到位”未落實到位，鑒于場地限制等原因，仍有個別單位未在大廳設(shè)立辦事窗口，事項未能全部入駐大廳辦理；目前雖已在大廳設(shè)立“工程建設(shè)項目審批”窗口，但部門的關(guān)鍵科室主要審批人員未入駐；企業(yè)開辦未能實現(xiàn)全程網(wǎng)上辦理，無法實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)一次采集、身份一次認(rèn)證、辦理結(jié)果一次郵寄；現(xiàn)有部分窗口授權(quán)不到位，一些應(yīng)當(dāng)當(dāng)場辦結(jié)的審批項目，單位未能充分授權(quán)，仍要拿回原單位簽字蓋章，讓窗口辦事人員“兩頭跑”、讓辦事群眾“跑兩頭”。
（二）信息孤島問題突出。部門使用的國家統(tǒng)建系統(tǒng)或省級統(tǒng)建系統(tǒng)還有部分未與政務(wù)服務(wù)網(wǎng)實現(xiàn)對接，不動產(chǎn)、住房公積金、社保、民政等系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)無法實現(xiàn)實時交換共享，電子簽章、電子材料、身份認(rèn)證管理機(jī)制不健全，距離“一網(wǎng)通辦”存在很大差距。
（三）數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作存在涉及領(lǐng)域廣、投資大，專業(yè)人員少、基礎(chǔ)薄弱等諸多挑戰(zhàn)，工作推進(jìn)難度大。
（四）公共資源交易暫未全面實現(xiàn)電子化交易。
（五）個別進(jìn)駐單位對窗口工作重視程度不高，思想認(rèn)識不到位，對窗口業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)力度不夠，對催辦督辦事項推進(jìn)緩慢，甚至置之不理，窗口工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力有待進(jìn)一步提高。
（六）專業(yè)性人才面臨挑戰(zhàn)，“放權(quán)”和“接棒”銜接不順暢。
（一）提高認(rèn)識，整體發(fā)力推進(jìn)改革落地?！胺殴芊备母锸且豁椣到y(tǒng)工程，必須系統(tǒng)設(shè)計，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體發(fā)力，圍繞省州關(guān)于簡政放權(quán)的決策部署，全市上下“一盤棋”共同推進(jìn)“放管服”改革。一是要充分發(fā)揮我市改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，強(qiáng)化對改革目標(biāo)的系統(tǒng)謀劃和過程把控，堅持系統(tǒng)謀劃，強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)，突出改革重點，加大剛性考評，建立“放管服”改革定期調(diào)研評估機(jī)制，明確改革任務(wù)、具體事項和落實舉措，進(jìn)一步完善改革的督查、評議、考核制度，對“不作為、亂作為”的行為予以堅決處理，通過動真碰硬的措施，倒逼各部門舉一反三，推進(jìn)政府、市場、社會同向發(fā)力；進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)大廳服務(wù)。推進(jìn)“一窗式”改革，構(gòu)建咨詢、受理、辦理相對分離的政務(wù)服務(wù)新格局。同一事項設(shè)置同類窗口同步受理，后臺進(jìn)行流程再造、并聯(lián)審批，壓縮審批時限和自由裁量空間，提升審批服務(wù)效率，最大程度方便企業(yè)和群眾辦事。二是挖掉變異審批滋生的土壤。部門利益是滋生變異審批的土壤，要痛下決心，采取“釜底抽薪”之舉。要依據(jù)權(quán)力清單，徹底清理“紅頂中介”、變相留權(quán)、隱性審批和新生權(quán)力。同時，要有計劃地推進(jìn)改革，切斷權(quán)力尋租、利益瓜分的鏈條，引導(dǎo)人員向基層、向一線流動。三是立足群眾，以群眾的意見為導(dǎo)向。及時了解群眾關(guān)于“放管服”改革的意見和建議，聽取群眾反饋，做到有的放矢，對于群眾反應(yīng)的問題和不足及時調(diào)整、整改；要強(qiáng)化窗口工作人員責(zé)任意識和為民服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，用心去發(fā)現(xiàn)群眾需求、解決辦事難題，真正做到一切為了群眾、為群眾把事做好，把事做實。
(二）深化政務(wù)平臺建設(shè)，探索“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)服務(wù)新模式。一是落實專項資金和人才，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)服務(wù)硬件平臺，縱向方面，既要對接好青海政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”，又要將平臺向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）延伸，實現(xiàn)省、市、縣、鎮(zhèn)、村五級政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上審核服務(wù)對接；橫向方面，既要不斷拓展審批、監(jiān)管、服務(wù)項目，又要把各部門除有規(guī)定需保密外的全部信息數(shù)據(jù)實現(xiàn)互聯(lián)互通，并在審批、辦事上化繁為簡。二是加快推進(jìn)一體化政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)，打破政務(wù)資源交換共享的壁壘，推動服務(wù)資源整合聯(lián)動，堅持制度標(biāo)準(zhǔn)先行，推動審批服務(wù)事項編碼、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、辦事指南和事項四級四同，探索“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)服務(wù)的審批新程序，不斷優(yōu)化辦事流程，提升群眾便利程度，為投資創(chuàng)業(yè)清障減負(fù)，實現(xiàn)“讓數(shù)據(jù)傳輸代替群眾跑腿”的目標(biāo)。三是升級信息平臺功能，增強(qiáng)技術(shù)支撐。充分利用云計算、大數(shù)據(jù)分析、人工智能等新一代信息技術(shù)手段，不斷改進(jìn)政務(wù)服務(wù)平臺功能，推動“指尖政務(wù)”，加快推行政務(wù)服務(wù)app推廣運(yùn)用，實現(xiàn)手機(jī)智能服務(wù)，建成政務(wù)支付體系，真正做到讓群眾通過登錄網(wǎng)上辦事大廳，可以輕松完成在線審批、網(wǎng)上辦證、業(yè)務(wù)查詢等辦事手續(xù)，切實提升政務(wù)服務(wù)便利化水平。
（三）加強(qiáng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化人才培育和引進(jìn)機(jī)制，強(qiáng)化技術(shù)支撐。參照“數(shù)字政府”建設(shè)引入的“最強(qiáng)陣容”模式，探索數(shù)據(jù)中心規(guī)?；\(yùn)營服務(wù)機(jī)制，按照集約化建設(shè)、集中式管理、一體化服務(wù)的要求，對各部門現(xiàn)有專門信息中心、信息部門機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合，負(fù)責(zé)全市信息化建設(shè)，信息數(shù)據(jù)的采集、存儲、使用、開放、共享、應(yīng)用研究開發(fā)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)等管理工作；負(fù)責(zé)政務(wù)服務(wù)平臺、市級門戶網(wǎng)站、無紙化辦公系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)平臺等的建設(shè)和維護(hù)等工作，對政府?dāng)?shù)據(jù)平臺進(jìn)行組織實施，將各部門的數(shù)據(jù)歸集到一起管理，實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施統(tǒng)一化建設(shè)，數(shù)據(jù)資源集中化管理，為“放管服”改革強(qiáng)化數(shù)據(jù)支撐。
（四）大力推行公共資源交易管理規(guī)范運(yùn)行。一是持續(xù)建立完善交易管理制度，進(jìn)一步規(guī)范公共資源交易行為。二是全面開展電子招投標(biāo)，積極推行房建、交通、市政工程遠(yuǎn)程異地評標(biāo)，使遠(yuǎn)程異地評標(biāo)成為常態(tài)。三是制定“不見面”開標(biāo)實施方案。
（五）加強(qiáng)窗口人員管理。一是各進(jìn)駐窗口單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視窗口工作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)坐班制度，確保領(lǐng)導(dǎo)每月到現(xiàn)場辦公2—3次，切實解決群眾辦事的堵點難點問題。二是選派政治素質(zhì)最高、業(yè)務(wù)能力最強(qiáng)、服務(wù)意識最好的人員進(jìn)駐窗口辦理業(yè)務(wù)，各進(jìn)駐窗口單位不得隨意調(diào)整、調(diào)離窗口工作人員。三是將在窗口工作滿半年的黨員黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)入。
機(jī)構(gòu)改革自評報告篇十二
同志們：
很高興參加這次會議，和大家一起交流研究中小學(xué)教師隊伍建設(shè)工作。我講3點意見。
一、“”期間我省中小學(xué)教師隊伍建設(shè)情況。
“”以來，我省中小學(xué)教師隊伍建設(shè)工作持續(xù)發(fā)展，教師隊伍綜合素質(zhì)顯著提升，主要體現(xiàn)在3個方面。
一是中小學(xué)教師學(xué)歷結(jié)構(gòu)明顯改善。5年來，通過實施學(xué)歷提高計劃，約有9萬多名教師參加了多種形式的學(xué)歷提高學(xué)習(xí)，中小學(xué)教師學(xué)歷層次大幅度提升。截至20xx年底，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率從20xx年的高中74%、初中89.7%、小學(xué)97.6%提高到高中92.4%、初中98.1%、小學(xué)99.3%；高中專任教師研究生學(xué)歷比例達(dá)到3.6%，初中教師本科及以上學(xué)歷比例達(dá)到58.4%，小學(xué)教師?？萍耙陨蠈W(xué)歷比例達(dá)到77.4%。
二是中小學(xué)教師業(yè)務(wù)能力大幅提升。20xx年開始實施為期5年的“農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)提高計劃”，大力開展陽光師訓(xùn)送培下鄉(xiāng)活動，3年來已培訓(xùn)農(nóng)村中小學(xué)教師20多萬人次。20xx年開始實施“國培計劃”，與省級培訓(xùn)相結(jié)合，僅去年就脫產(chǎn)集中培訓(xùn)1.2萬多人次、陽光師訓(xùn)7萬多人次、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)7萬多人次，與5年前每年集中培訓(xùn)規(guī)模僅1000多人次相比，是天壤之別。
三是中小學(xué)教師師德建設(shè)成績突出。大力開展“評優(yōu)樹?！被顒?，表彰優(yōu)秀教師，弘揚(yáng)高尚師德，涌現(xiàn)出了仰孝升、張昭、王敏等一批在全國具有廣泛影響的先進(jìn)典型。截至去年底，我省共培養(yǎng)特級教師997人（目前在崗582人），全國模范教師、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀工作者等國家級先進(jìn)278人。良好的形象促進(jìn)了尊師重教風(fēng)尚的弘揚(yáng)，教師工資待遇、職業(yè)地位和社會聲望不斷提高。
同志們，這些成績來之不易，得益于省委、省政府的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于全省各級教育行政部門、師范教育院校和機(jī)構(gòu)的辛勤努力、開拓進(jìn)取，得益于廣大中小學(xué)教師的勤奮好學(xué)、追求上進(jìn)。借此機(jī)會，我代表省教育廳，向在座各位，并通過你們向奮戰(zhàn)在全省教師教育一線的同志們表示衷心的感謝！
二、我省中小學(xué)教師隊伍建設(shè)面臨的形勢。
近年來，我省中小學(xué)教師隊伍建設(shè)工作得到顯著加強(qiáng)，可以從4個方面來看。
一是政策體系不斷完善。全省各級教育行政部門在資格認(rèn)定、招考錄用、崗位聘任、職稱評聘、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎勵等方面積極探索，不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，完善政策體系，切實強(qiáng)化了對中小學(xué)教師隊伍建設(shè)工作的政策引領(lǐng)。尤其是去年全教會上，省委、省政府頒布了《實施意見》，省政府出臺了《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的意見》，加上隨后省教育廳連續(xù)印發(fā)的一系列文件，標(biāo)志著我省教師隊伍建設(shè)政策體系的基本確立。
二是長效機(jī)制逐步構(gòu)建。形成了省、市、縣三級教育行政部門以及中小學(xué)分級管理的“3+1”責(zé)任體系和管理機(jī)制；通過設(shè)立“國培計劃”和省級培訓(xùn)兩個項目執(zhí)行辦公室，強(qiáng)化了教師培訓(xùn)的業(yè)務(wù)管理，形成了“行政推動+業(yè)務(wù)引領(lǐng)”的雙線運(yùn)行機(jī)制；實施項目招投標(biāo)制度，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查和質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化過程評估，形成了良好的質(zhì)量保障機(jī)制；積極開展“教師隊伍建設(shè)年”活動，表彰教師教育工作成績突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，形成了激勵機(jī)制；設(shè)立全省中小學(xué)教師隊伍建設(shè)專家委員會，強(qiáng)化專業(yè)指導(dǎo)，形成了高層次的專家引領(lǐng)機(jī)制。
三是經(jīng)費(fèi)投入力度進(jìn)一步加大。從20xx年開始，省財政每年拿出4500萬元，設(shè)立中小學(xué)教師隊伍建設(shè)專項資金，主要用于教師培訓(xùn)。這個標(biāo)準(zhǔn)是20xx年的3.5倍，是20xx年的10倍，不僅在我省實現(xiàn)了突破，而且走在了全國前列，居中西部各省區(qū)之首。省級投入起到了良好的帶動作用，西安、延安、榆林、寶雞等市都不同程度的加大了投入力度。
四是培訓(xùn)能力不斷增強(qiáng)。在培訓(xùn)基地建設(shè)方面，建設(shè)了4個省級培訓(xùn)基地，驗收了16個省級示范性縣級教師進(jìn)修學(xué)校。在專家隊伍建設(shè)方面，吸引了省內(nèi)外一批知名學(xué)者、專家教授和優(yōu)秀中小學(xué)教師，形成了專兼結(jié)合的高水平培訓(xùn)團(tuán)隊。在培訓(xùn)資源建設(shè)方面，構(gòu)建了以陜西師范大學(xué)、陜西教育學(xué)院、陜西省小學(xué)教師培訓(xùn)中心為引領(lǐng)的，各級師范類院校、教研機(jī)構(gòu)、電教部門共同參與的，開放靈活的教師教育資源體系。在培訓(xùn)模式方面，初步形成了集中脫產(chǎn)、送培下鄉(xiāng)、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)、校本研修等多種形式相結(jié)合的中小學(xué)教師培訓(xùn)模式，大大提高了培訓(xùn)能力，形成了中小學(xué)教師培訓(xùn)的陜西品牌，受到教育部的高度肯定，在全國范圍產(chǎn)生了良好影響。
在肯定成績的同時，也要清醒的看到，我們的工作離社會需求、群眾要求還有一定差距。突出表現(xiàn)在，我省中小學(xué)教師隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平還不能完全滿足實施素質(zhì)教育和基礎(chǔ)教育課程改革的需要；教師資源配置不均衡，尤其是優(yōu)質(zhì)教師資源數(shù)量不足、配置不均，難以滿足促進(jìn)教育公平、辦好讓群眾滿意教育的需要；教師培訓(xùn)體系還不夠完善，培訓(xùn)水平和培訓(xùn)效果還不能滿足教師隊伍專業(yè)化發(fā)展的需要；在管理體制、運(yùn)行機(jī)制、經(jīng)費(fèi)保障等方面，還不能滿足新時期進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的需要。這些問題，需要我們在今后的工作中認(rèn)真研究解決。
全省教育工作會議之后，我省教育改革發(fā)展進(jìn)入了一個新的歷史階段。在這個新階段，我們面臨的主要任務(wù)是解決“上好學(xué)”的問題，奮斗目標(biāo)是建設(shè)教育強(qiáng)省。那么面對新形勢，應(yīng)當(dāng)如何審視教師隊伍建設(shè)在教育工作中的作用和地位？過去很長一段時間，我們的工作重心是解決“有學(xué)上”的問題，學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)是重點。有好的教師、才有好的教育，現(xiàn)在抓內(nèi)涵發(fā)展，教師成為所有教育資源中最重要、最寶貴、最具發(fā)展性的資源，教師隊伍建設(shè)情況直接決定著教育改革發(fā)展成敗，抓教師隊伍建設(shè)就是抓提高教育質(zhì)量、培養(yǎng)優(yōu)秀人才的“牛鼻子”，強(qiáng)省先強(qiáng)教，強(qiáng)教先強(qiáng)師，建設(shè)教育強(qiáng)省必須首先建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍。對此，我們要有新的認(rèn)識。
三、“”我省中小學(xué)教師隊伍建設(shè)目標(biāo)任務(wù)和政策措施。
我省貫徹國家教育規(guī)劃綱要的《實施意見》和省政府《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的意見》，是加強(qiáng)中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的綱領(lǐng)性文件，其中明確提出我省中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)是：用5到20xx年時間，努力建設(shè)一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、充滿生機(jī)與活力的中小學(xué)教師隊伍。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，就要做到“3個堅持”，即：堅持把加強(qiáng)中小學(xué)教師隊伍建設(shè)作為教育改革發(fā)展的第一戰(zhàn)略，堅持把農(nóng)村教師作為中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的重中之重，堅持把提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平作為中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的核心內(nèi)容。當(dāng)前，在政策措施層面要抓好3項工作。
一要制定實施“”教師隊伍建設(shè)規(guī)劃。市縣教育行政部門要緊緊圍繞省政府確立的中小學(xué)教師隊伍建設(shè)目標(biāo)，結(jié)合實際，對本地中小學(xué)教師隊伍建設(shè)進(jìn)行有針對性的研究設(shè)計，系統(tǒng)科學(xué)地做好規(guī)劃。要把教師隊伍建設(shè)規(guī)劃和區(qū)域教育改革發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排。既要有5年規(guī)劃，又要有分年度的階段實施計劃，要有時間表、路線圖，力求目標(biāo)明確，步驟清晰，措施到位，責(zé)任到人，并盡快啟動，抓好實施。
二要進(jìn)一步加強(qiáng)對教師隊伍建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。市縣教育行政部門主要負(fù)責(zé)同志要親自抓教師隊伍建設(shè)，為加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織保障。教育行政部門要積極爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持，主動與財政部門溝通，落實省政府的要求，建立健全以政府投入為主的經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制，為教師隊伍建設(shè)提供足額經(jīng)費(fèi)保障。各級教育行政部門和中小學(xué)要按照“3+1”責(zé)任體系，落實各自的工作任務(wù)。
三要大膽創(chuàng)新教師隊伍建設(shè)工作機(jī)制。各地要不斷完善中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的政策體系，創(chuàng)新機(jī)制，推動改革，實現(xiàn)突破。要嚴(yán)格執(zhí)行教師資格準(zhǔn)入制度，逐步實行教師資格定期登記制度，嚴(yán)把教師職業(yè)入口關(guān)；實行中小學(xué)教師“省考縣選”制度，創(chuàng)新教師隊伍補(bǔ)充機(jī)制，吸引更多的優(yōu)秀人才從教；落實教師全員聘用制度，形成科學(xué)合理的教師進(jìn)退機(jī)制，優(yōu)留劣汰；完善優(yōu)質(zhì)學(xué)校和薄弱學(xué)校對口支援和交流制度，促進(jìn)縣域內(nèi)中小學(xué)教師合理流動；落實工資、職稱等向農(nóng)村學(xué)校傾斜的政策，引導(dǎo)優(yōu)秀校長和教師到農(nóng)村和薄弱學(xué)校工作；不斷改善教師的生活和工作條件，不折不扣地落實績效工資政策，切實提高教師待遇，讓教師成為在全社會受人尊敬、值得羨慕的職業(yè)。
我就講這么多，后面雄強(qiáng)同志將作全面、具體的安排。我相信，只要我們廣大教師不斷提高師德和業(yè)務(wù)水平，潛心教書，精心育人，建設(shè)教育強(qiáng)省的宏偉目標(biāo)就一定能實現(xiàn)！
機(jī)構(gòu)改革自評報告篇十三
制止民營醫(yī)院醫(yī)藥存在亂加價、亂收費(fèi)行為，為了規(guī)范民營醫(yī)院經(jīng)營者價格行為。切實減輕群眾不合理醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān);市發(fā)改委牽頭，聯(lián)合市衛(wèi)生局、醫(yī)保局、區(qū)發(fā)改局、醫(yī)保局、新型農(nóng)村醫(yī)療合作管理中心組成一個檢查組，于12月----2011年1月對市城區(qū)的17家民營醫(yī)院的醫(yī)藥價格依法進(jìn)行了檢查。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視積極安排。
委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，市首次對市城區(qū)所有的民營醫(yī)院的醫(yī)藥價格進(jìn)行檢查。立即進(jìn)行了安排。一是結(jié)合群眾舉報的熱點，重點的價格情況有針對性的開展檢查。二是12月28日組織市城區(qū)的17家民營醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人召開會議，宣布了民營醫(yī)院的藥品及醫(yī)療服務(wù)價格應(yīng)該執(zhí)行的政策;要求被檢單位配合檢查人員的工作，積極提供真實的證據(jù)資料。
二、基本情況。
均納入城鎮(zhèn)和居民醫(yī)保及新型農(nóng)村合作醫(yī)療安全。市衛(wèi)生局以遂市衛(wèi)醫(yī)發(fā)【80號文件對民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)級別進(jìn)行了確定，市城區(qū)17家民營醫(yī)院都由市衛(wèi)生局定性為非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。以遂市衛(wèi)辦發(fā)【172號文件對部分醫(yī)院的等級進(jìn)行了確定，其中愛德華醫(yī)院、希望醫(yī)院、天府醫(yī)院、天宮醫(yī)院、陽光麗人醫(yī)院、益民醫(yī)院、公信醫(yī)院7家醫(yī)院評定為一級甲等綜合醫(yī)院，協(xié)和醫(yī)院1家評定為一級乙等綜合醫(yī)院，市現(xiàn)代泌尿醫(yī)院1家評定為一級乙等專科醫(yī)院，愛民醫(yī)院、復(fù)康醫(yī)院2家評定為一級無等綜合醫(yī)院，口腔醫(yī)院、肛腸醫(yī)院、生殖醫(yī)院3家評定為一級無等?？漆t(yī)院，康福骨科醫(yī)院、華興中醫(yī)外科醫(yī)院2家醫(yī)院建于8月還未定級評等，九九健康體檢醫(yī)院為市本級醫(yī)療保健體檢定點醫(yī)院參照二級醫(yī)院收費(fèi)規(guī)范執(zhí)行。這次檢查，市、區(qū)兩級多部門聯(lián)合組成1個檢查組，每家醫(yī)院抽查了西藥2030個品種、用量較大的一次性低消耗材料、慣例的醫(yī)療服務(wù)價格、局部醫(yī)院抽查了用量較大的中藥價格執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)17家民營醫(yī)院醫(yī)藥價格執(zhí)行情況都存在違規(guī)行為，尤其以藥品價格執(zhí)行情況違規(guī)問題最多最嚴(yán)重。
三、檢查存在主要問題。
(一)藥品價格方面。一是西藥銷售價格存在問題。其余醫(yī)院在銷售藥品時大部分藥品都逾越國家規(guī)定的15%進(jìn)銷差率加價，同時也超過我省規(guī)定的掛網(wǎng)零售價，以不超過國家的最高零售價在作價;個別醫(yī)院藥品雖是按15%進(jìn)銷差率加價，但是該藥品的購進(jìn)價格高出我省掛網(wǎng)零售價，市公信醫(yī)院、現(xiàn)代泌尿醫(yī)院尤為突出，如加替沙星注射液(規(guī)格0.2/10ml現(xiàn)代泌尿醫(yī)院購進(jìn)價為44.35元，公信醫(yī)院購進(jìn)價為22元，而該藥省掛網(wǎng)價為20.30元，而在其它醫(yī)院購進(jìn)價均為幾元不等。二是抽查的中藥銷售價格存在問題，抽查的中藥品種都超過25%進(jìn)銷差率加價，局部藥品的銷售價高于購進(jìn)價4倍多，如益民醫(yī)院銷售的菟絲子購進(jìn)價為24元/公斤，應(yīng)銷售價為30元/公斤，實際銷售價為120元/公斤，超標(biāo)準(zhǔn)收取90元/公斤。
(二)醫(yī)用耗材價格方面。這次抽查的醫(yī)用耗材主要是一次性輸液器和一次性注射器(各種型號)愛德華醫(yī)院的一次性輸液器的購銷差率未超過10%銷售外(但該院購進(jìn)價較高1.45元/支)其余醫(yī)院抽查的品種都逾越規(guī)定購銷差率10%加價銷售。如一次性輸液器購進(jìn)價大部分醫(yī)院為0.950.98元不等。
(三)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)方面。這次。
應(yīng)收標(biāo)準(zhǔn)為24元/人/天，抽查的醫(yī)療服務(wù)主要是床位費(fèi)、二級護(hù)理費(fèi)和常規(guī)的檢驗項目收費(fèi)。一是床位費(fèi)超標(biāo)準(zhǔn)收取如生殖?？漆t(yī)院的二人間床位費(fèi)向局部病人收取30元/天。超標(biāo)準(zhǔn)收取4元/人/天，陽光麗人醫(yī)院3人間床位費(fèi)實際收費(fèi)15元/人/天，應(yīng)收取13.5元/人/天，超標(biāo)準(zhǔn)收取1.5元/人/天，華興中醫(yī)外科醫(yī)院4人間床位費(fèi)實際收取10.50元/人/天，應(yīng)收6.4元/人/天，超標(biāo)準(zhǔn)收取4.1元/人/天。二是檢驗項目收費(fèi)，局部醫(yī)院存在超標(biāo)準(zhǔn)收取，未按醫(yī)院等級下浮率降低收費(fèi)規(guī)范;也有醫(yī)院因一個檢驗項目有多個檢驗方法發(fā)生多個收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，局部醫(yī)院則打擦邊球，未標(biāo)明使用的檢驗方法都收取高標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用，如華興中醫(yī)外科醫(yī)院檢驗項目中的血清低密度脂蛋白膽固醇測定均向病人以干化學(xué)法收取18元/次(實際按醫(yī)院等級應(yīng)收16元每次，超標(biāo)準(zhǔn)收取2元每次)該檢驗項目還有其它檢驗方法，收費(fèi)規(guī)范為4元。
民營醫(yī)院存在價格公示不規(guī)范或不公示的問題。
四、幾點建議。
一是檢查范圍廣，此次對市城區(qū)的17家民營醫(yī)院的檢查。檢查人員少，時間短，工作量大，二是民營醫(yī)院基本沒有專業(yè)財務(wù)人員，賬目凌亂，未建立臺賬增加了檢查難度，所以只對醫(yī)院用量較大的藥品和一次性耗材價格及局部醫(yī)療服務(wù)價格進(jìn)行了抽查，該次檢查雖然不夠深入、全面，但也掌握了每家醫(yī)院醫(yī)藥價格執(zhí)行的情況，也發(fā)現(xiàn)了不少問題，每家醫(yī)院都存在不同的價格違規(guī)行為，建議選擇幾家問題較大較重的醫(yī)院深入全面的繼續(xù)檢查，對問題嚴(yán)重的又未及時整改的給予行政處罰，已達(dá)到警示作用，讓其所有民營醫(yī)院的醫(yī)藥價格規(guī)范，誠信，切實減輕老百姓看病貴的問題。
機(jī)構(gòu)改革自評報告篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為了貫徹落實***、省、市關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的各項任務(wù)，加快職能轉(zhuǎn)變，總結(jié)改革經(jīng)驗，鞏固改革成果，探索建立評估長效機(jī)制，不斷提升機(jī)構(gòu)編制管理整體水平，根據(jù)省機(jī)構(gòu)編制委員會《關(guān)于對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革情況進(jìn)行評估的通知》（x機(jī)編發(fā)〔20xx〕xx號）要求，現(xiàn)將我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革情況評估報告如下：
xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革20xx年開展試點，通過探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變，事業(yè)單位機(jī)制轉(zhuǎn)換，理順管理體制，精簡、規(guī)范內(nèi)部機(jī)構(gòu)，分流超編人員，推行機(jī)構(gòu)編制實名制等項工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、公共服務(wù)、社會管理的職能得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，事業(yè)單位服務(wù)“三農(nóng)”的水平進(jìn)一步提升，管理體制進(jìn)一步理順規(guī)范，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)構(gòu)由xx個減少為xx個，精簡比例為xx％，普遍設(shè)置了為“四辦一部”（黨政綜合辦、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、社會發(fā)展辦、計劃生育辦、武裝部），事業(yè)單位由xx個減少為xx個，精簡比例為xx％，普遍設(shè)置了“三所一站兩中心”（財稅所、法律服務(wù)所、計劃生育服務(wù)所、經(jīng)管站、農(nóng)林牧服務(wù)中心、文化中心），領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)由xx名減少為xx名，精簡比例為xx％，人員編制實現(xiàn)了行政不超編，事業(yè)有結(jié)余的目標(biāo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)全部實現(xiàn)了財政全額供給。20xx年省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的意見》和省編委《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置的意見》下發(fā)后，我們緊貼xx實際，認(rèn)真總結(jié)試點經(jīng)驗，全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，制定了《關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的意見》，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作做了進(jìn)一步安排部署，提出了具體要求，將原來鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)類別統(tǒng)一設(shè)置機(jī)構(gòu)、核定編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)五辦六中心，行政編制xx名，事業(yè)編制xx名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在xx名以內(nèi)；二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)四辦五中心，行政編制xx名，事業(yè)編制xx名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在x名以內(nèi)；三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)三辦四中心，行政編制xx名，事業(yè)編制xx名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在x名以內(nèi)。改革期間，市編辦加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的指導(dǎo)，認(rèn)真審查指導(dǎo)縣（市、區(qū)）的改革方案，先后下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作的通知》，著重對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的完成時限、方案報批、工作程序、工作紀(jì)律等方面，做了進(jìn)一步明確和要求。同時，抽調(diào)人員，對七縣（市、區(qū)）鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革情況進(jìn)行了專項督查，并對改革中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析研究，及時提出了解決辦法，確保了改革的順利進(jìn)展。截至20xx年x月，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作全部完成，近期，市編辦對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革和“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行了全面的檢查驗收，我們認(rèn)為，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革由于安排扎實，各級領(lǐng)導(dǎo)重視，工作目標(biāo)明確，試點階段各項基礎(chǔ)工作到位，“三定”規(guī)定下發(fā)后，全市xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能不折不扣的貫徹落實，改革達(dá)到了預(yù)期的目的。
通過改革，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位職能配置更加合理、機(jī)構(gòu)設(shè)置更加規(guī)范、編制和人員進(jìn)一步精簡，充分體現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的“四項”主要職能，取得了顯著的成效。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看更具體、更富有成效，保障了公益性服務(wù)，促進(jìn)了農(nóng)村各項工作的開展，農(nóng)民群眾的滿意度明顯提升。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范，編制領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)得到有效控制。根據(jù)省編辦《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置意見》，我們結(jié)合xx實際，研究制定了《關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的意見》，采取“統(tǒng)一機(jī)構(gòu)名稱，統(tǒng)一機(jī)構(gòu)個數(shù)，統(tǒng)一核定人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)”的辦法，科學(xué)合理的設(shè)置機(jī)構(gòu)、核定人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。一是從嚴(yán)規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置。結(jié)合xx區(qū)域特點和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，合理設(shè)置了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)。將農(nóng)機(jī)、農(nóng)技推廣、畜牧獸醫(yī)、林業(yè)等職責(zé)任務(wù)相近的站所進(jìn)行整合，設(shè)立農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)；將文化、廣播的職責(zé)進(jìn)行歸并，組建文化發(fā)展服務(wù)機(jī)構(gòu)；針對移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務(wù)對象和管理重點，統(tǒng)一設(shè)立了農(nóng)經(jīng)財政服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、計劃生育服務(wù)中心、社會事務(wù)綜合服務(wù)中心。改革后，我市一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置為“五辦六中心”，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置為“四辦五中心”，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置為“三辦四中心”，同時，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)構(gòu)事業(yè)單位級別統(tǒng)一明確為股級。目前，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行，為新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮著積極作用。二是人員編制得到控制。改革后，我市嚴(yán)格按照省、市編制管理要求，加強(qiáng)編制管理。首先，將省市下達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政事業(yè)編制按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及時核定到位。其次，嚴(yán)格執(zhí)行控編通知單制度，嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制和財政供養(yǎng)人員。再次，進(jìn)一步落實編制“實名制”管理，做到編制、崗位、人員一一對應(yīng)，確保對機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制和實有人員實施有效管理。通過對編制和財政供養(yǎng)人員的有效控制，守住了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制和實有人員“只減不增”的底線。三是嚴(yán)格控制了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大、政府的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)嚴(yán)格控制在7－9名以內(nèi)，適當(dāng)擴(kuò)大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子交叉任職。一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在9名以內(nèi)，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在8名以內(nèi)，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在7名以內(nèi)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)在“三定”規(guī)定中予以明確，扭轉(zhuǎn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)配備過多，多頭管理的現(xiàn)象。
（三）管理體制得到了創(chuàng)新，干部結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。通過改革，建立了干部管理考核新機(jī)制，對派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的單位，實行派出部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙重管理，以派出部門管理為主的管理模式。規(guī)范了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)評比事項，探索對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核辦法，凡是主要由縣（市、區(qū)）部門負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)配合的工作，除計劃生育、社會治安綜合治理等“一票否決”的事項外，縣（市、區(qū)）一般不得列入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核內(nèi)容。建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，加大了對農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)社會保障和農(nóng)民生活的改善等公共領(lǐng)域的投入，增強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理和公共服務(wù)職能。探索建立了政務(wù)公開、一站式服務(wù)、崗位責(zé)任制管理等新的工作機(jī)制，大大方便的群眾，提高了工作效能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行了競爭上崗，為能干事、會干事、能干好事的干部職工創(chuàng)造了一個施展才能的空間和平臺，極大地調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作積極性，干部結(jié)構(gòu)更加合理，人才資源進(jìn)一步整合，有力地促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)健康協(xié)調(diào)快速發(fā)展。
三、存在的問題。
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力缺乏。鄉(xiāng)財縣管以后，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在過去的修渠筑路、修建學(xué)校等公益性事業(yè)方面不同程度形成了一部分債務(wù)，再加上各縣（市、區(qū)）對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、項目考核任務(wù)重，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)偏緊。近幾年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要精力還是用在化解債務(wù)，抓項目、抓錢，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力不足的問題上，對“三農(nóng)”服務(wù)質(zhì)量不高，不到位的問題仍很突出。
二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制偏少。為了安排畢業(yè)生就業(yè)，20xx年以來，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)共招錄占事業(yè)編制的進(jìn)村就業(yè)畢業(yè)生xx名，一些專業(yè)不對口的畢業(yè)生補(bǔ)充到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制已經(jīng)滿員，現(xiàn)有人員的能力水平不能滿足農(nóng)民對技術(shù)服務(wù)的要求，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線所需要的專業(yè)技術(shù)人才無法得到及時補(bǔ)充。三是“條條干預(yù)”問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革期間以批資金、考核等為條件要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立機(jī)構(gòu)、加掛牌子的現(xiàn)象還時有發(fā)生。