對財務管理的思考論文（實用23篇）

    人生是一本書，總結是書寫人生時必不可少的一頁。寫總結時要注意闡明總結的意義和價值，使讀者能夠深刻領會到其中的重要性。以下是一篇優(yōu)秀的總結范文，希望對大家有所幫助和啟發(fā)。
    對財務管理的思考論文篇一
    我國外貿企業(yè)在國民經濟中占有重要地位，2011年全年國民生產總值4970億美元，其中外貿進出口總值36421億美元，約占48.58%。我國外貿企業(yè)因對外貿易規(guī)模不斷擴大、第三產業(yè)比重較低等因素對國際經濟大環(huán)境的依存度比較高，因此如何在外部經濟環(huán)境持續(xù)低迷的境況中不斷發(fā)展，是當前需重點思考的問題。企業(yè)管理的核心內容是財務管理，因此如何加強財務管理也就成了我國外貿企業(yè)在激烈的市場競爭中得以生存和發(fā)展的必要條件。
    我國的外貿企業(yè)經過多年改革，財務管理較以前有了一定程度的改善，但與市場經濟的發(fā)展需求仍然存在較大差距。主要存在以下問題：
    第一，財務管理管理水平不高。外貿企業(yè)重業(yè)務輕財務，財務工作僅停留在傳統(tǒng)計賬和會計核算方面，財務人員對財務預測、分析、決策等管理方面的知識十分匱乏，不能適應企業(yè)財務管理的要求。
    第二，缺乏有效的`財務監(jiān)控體系。外貿企業(yè)的整個業(yè)務流程通常都只有具體負責此業(yè)務的人員才知道，財務人員只是根據業(yè)務員反饋過來的資料來做賬，對實際發(fā)生的業(yè)務活動無法進行跟蹤，只有到收匯時才能看出業(yè)務過程，這時再談控制風險和對業(yè)務的監(jiān)督就為時已晚了。
    第三，融資方式單一、資金嚴重不足。外貿行業(yè)價格競爭越來越激烈，運用商業(yè)信用來周轉資金的難度逐漸加大，籌集資金基本還是通過銀行貸款，融資方式單一。但外貿企業(yè)一般規(guī)模較小，既不易找到借款擔保，也缺乏抵押品，銀行貸款發(fā)放也更加謹慎，條件極其嚴格，調查和審核的周期也比較長。形成了越不能貸款，業(yè)務越無法進行；越不能更好開展業(yè)務，越無法貸款的惡性循環(huán)。
    第四，財務管理風險防范意識不強。首先，由于全球經濟的不確定性，我國人民幣匯率的波動較大，外貿企業(yè)因商品價格以外匯來計價、利潤極易被匯率兌換所帶來的損失代替，盈利空間由于匯率變動進一步被壓縮。其次，對于外貿企業(yè)來說，不可避免產生大量應收賬款，在當前世界經濟不確定性因素增加的背景下，拖欠貨款已經不再是少數(shù)信譽不好的國外客戶的專屬行為了，有不少的國際大買家、老客戶也因經濟不景氣、消費者購買力和消費信心減弱造成生產萎縮、資金鏈斷裂，無法正常支付貨款。
    外貿企業(yè)財務管理上述存在的幾點問題是由當前全球經濟環(huán)境、國內外貿政策及外貿企業(yè)自身等多重因素造成的，因此我們應找準對策，不斷加強和改進外貿企業(yè)財務管理工作：
    第一，建立良好的財務管理環(huán)境、提高財務工作水平。首先，外貿企業(yè)的管理者要把財務管理作為一個重點工作來抓，支持財務工作，為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的財務管理環(huán)境。其次，企業(yè)還應每年定期對財務人員進行業(yè)務培訓，全面提高財務管理水平，使財務人員積極參與到企業(yè)的決策中來，進一步發(fā)揮財務管理的積極作用。
    第二，建立健全內部控制體系。企業(yè)應在企業(yè)內部建立獨立的審計制度，對公司所有項目起到監(jiān)控作用，保障企業(yè)資產的安全完整。為了充分發(fā)揮企業(yè)內審的作用，內審人員應由具備較高專業(yè)知識及良好職業(yè)素養(yǎng)的審計人員來勝任，且直接向最高管理層負責來實行審計獨立性。這樣才能使企業(yè)的內部控制體系發(fā)揮更高效用，幫助企業(yè)管理者更好地認識企業(yè)實際經濟情況，有的放矢地出臺企業(yè)經營決策。
    第三，拓寬外貿企業(yè)的融資渠道。首先，外貿企業(yè)應重視內部積累、加強內源融資。企業(yè)可以通過與國內外客戶的友好合作關系，充分利用預收、應付款自然性融資方式，解決部分資金緊張問題。其次，外貿企業(yè)也要積極借助外力提高融資能力。根據銀行的信用等級評價體系規(guī)范企業(yè)各項規(guī)章制度，積極爭取銀行的信用等級評定，爭取更多獲得銀行貸款的機會。企業(yè)也可以通過與信用好的大企業(yè)的聯(lián)盟與合作，利用大企業(yè)的擔保來獲得銀行貸款。同時外貿企業(yè)要不斷加強與其他金融機構的聯(lián)系，及時通報企業(yè)的經營狀況，取得其他金融機構的信任，爭取更多資金融資。
    第四，建立財務管理風險防范機制。財務部門應及時關注匯率的變動情況，對匯率的變化進行監(jiān)控，合理預測匯率的走勢，并及時共享信息，以便業(yè)務人員在報價初期就能考慮匯率風險。在匯率變化較大的時期，應盡可能多使用人民幣來結算，也可以考慮利用金融工具來合理規(guī)避。
    為保證資金能夠安全收回，外貿企業(yè)應重視出口結算方式的選擇，出口業(yè)務盡量使用前tt或者全額信用證、付款后放提單等結算方式。對于有長期業(yè)務往來的客戶，也要加強對客戶的資信調查，密切關注對方的財務狀況。另外，國外賬款的回收也可以通過保理程序來減少國際壞賬的影響。
    總之，外貿企業(yè)要充分認識到財務管理工作是企業(yè)管理系統(tǒng)中的重要部分，適應時代的要求，創(chuàng)新財務管理的內容，進而樹立以財務管理為核心的經營理念，切實將財務觀念貫徹到企業(yè)經營管理的方方面面，使財務管理充分發(fā)揮作用，為企業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展奠定基礎。
    對財務管理的思考論文篇二
    根據我國的實際情況和廣播電視的發(fā)展規(guī)劃，國家廣電總局在2003年確定了廣播電視數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略，明確了數(shù)字化實施的“三步走”策略，從而通過衛(wèi)星、無線和有線三種方式來實現(xiàn)我國數(shù)字廣播電視在全國的覆蓋。具體說來:第一步是自2004年開始，在試點的基礎上進行數(shù)字電視的大力推廣，對經濟較發(fā)達、有線電視網基礎較好、居民收入較高和城鎮(zhèn)等具備數(shù)字化條件的地區(qū)，通過給用戶的電視機安裝數(shù)字機頂盒來接收數(shù)字信號，從有線切入來實現(xiàn)端到端的數(shù)字化;第二步是自2005年開始，開通直播衛(wèi)星直播業(yè)務并播出地面數(shù)字電視;第三步是自2008年開始，大力發(fā)展高清電視和地面數(shù)字電視。直播衛(wèi)星、有線網絡和地面無線廣播電視三者具有如下功能:(1)基本功能為傳輸廣播電視信號;(2)增值功能為廣電行政部門開辦的如交互電視和網絡廣播等增值業(yè)務;(3)拓展功能為“三網融合”后可開展的業(yè)務。我國地形比較復雜，眾多偏遠地區(qū)和覆蓋盲區(qū)的廣播電視傳輸，必須依賴于充分發(fā)揮這三者的潛能，實現(xiàn)資源的共享和配置的優(yōu)化。信息時代，直播衛(wèi)星、有線網絡和地面無線廣播電視的大力推廣是我國廣播電視發(fā)展的必然要求:(1)作為最現(xiàn)代化的傳輸覆蓋手段，直播衛(wèi)星對我國廣播電視事業(yè)的推動作用是毋庸置疑的。在推動直播衛(wèi)星的發(fā)展中，必須重點關注衛(wèi)星數(shù)量和衛(wèi)星業(yè)務開展這兩個問題;(2)相較于直播衛(wèi)星和地面無線而言，有線網絡具有豐富的管理經驗和服務體系，是三者中實現(xiàn)數(shù)字化最成熟的。在推動有線網絡的發(fā)展中，新建的`有線網絡要具備交互功能，已經建成的有線網絡要加快進行雙向改造;(3)地面無線是為城鄉(xiāng)居民提供免費收看電視的主要手段，也是“村村通”工程建設的重點，因此各級廣電部門必須確保地面無線的全覆蓋，加快推動地面無線的發(fā)展。
    2廣播電視與互聯(lián)網融合的必然性。
    利用互聯(lián)網技術，廣播電視具有更大的優(yōu)越性，從而開辟了自身發(fā)展的新天地。首先，互聯(lián)網的應用使得廣播電視能夠克服稍縱即逝的缺陷，并且能夠實現(xiàn)跨時空的傳播，從而拓寬傳播范圍和改變傳播方式;其次，互聯(lián)網的應用使得廣播電視節(jié)目可以迅速實現(xiàn)全球性傳播，從而實現(xiàn)信息的廣泛共享;再次，互聯(lián)網的應用使得廣播電視在確保傳播效率的基礎上，能夠極大地降低傳播成本;最后，互聯(lián)網的應用使得廣播電視節(jié)目可以在國內外進行傳播，通過開展國際網絡業(yè)務，能夠極大地提高有線電視網的效益。信息時代，廣播電視和互聯(lián)網融合是必然的，網絡中的廣播影視允許用戶進行觀看、收聽、下載、閱讀、檢索、評論、存儲、剪輯和轉發(fā)，從根本上改變傳統(tǒng)廣播電視單向流動的特性。利用互聯(lián)網信息技術發(fā)展廣播電視，已經成為現(xiàn)代廣播電視發(fā)展的關鍵，為此國家廣電總局已經積極展開對策，通過制定各項政策來推動廣播電視和互聯(lián)網的融合，促進廣播電視時效性、傳播速度和容量的提高。
    3下一代廣播電視網絡ngb的運營。
    所謂下一代廣播電視網上，是指將整個網絡傳輸?shù)募軜嫼兔襟w資產管理的管理架構、編輯系統(tǒng)和發(fā)布平臺等組成一個有機的整體，網絡在這個整體中將發(fā)揮重要的作用，同時要積極完善廣播電視檢測網的檢測，開展地面數(shù)字電視、移動廣播電視和互聯(lián)網音頻廣播等新業(yè)務的檢測研究，建設全國安全播出的指揮平臺，確保包括信息安全和節(jié)目質量在內的優(yōu)質服務。下一代廣播電視網絡的運營，使得觀眾不僅能夠看到高清晰電視節(jié)目，還可以按照個人需求和愛好來進行節(jié)目的定制，并且通過對用戶權限的管理和控制，能夠制止不良信息的傳播，從而更好地解決當前有線電視網向大眾化廣播服務，向互動式分眾服務直到個性化服務轉變過程中面臨的各種安全管理問題。
    4結語。
    隨著用戶需求和信息技術的發(fā)展，我國廣播電視面臨著巨大的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。本文筆者堅信，通過充分利用播衛(wèi)星、有線網絡、無線發(fā)射和互聯(lián)網等多種技術手段，我國廣播電視定能增強傳播時效、擴大傳播容量、拓寬傳播范圍和提高傳播質量，并向著一個全新的方向發(fā)展。
    對財務管理的思考論文篇三
    “凡事預則立，不預則廢”，推進管理會計信息化一定要事前周密計劃。根據企業(yè)所處的行業(yè)、企業(yè)自身的發(fā)展階段等，選擇適合企業(yè)管理會計信息化的“階段模式”，所謂“階段模式”即是指從單向業(yè)務階段到部門協(xié)調階段再到組織集成階段的模式。此外，還有因地制宜地設計功能拓展路徑、實現(xiàn)方式路徑。
    二、規(guī)范信息系統(tǒng)應用是主攻。
    調整會計核算資料必須對會計信息標準和業(yè)務信息標準進行規(guī)范統(tǒng)一，使得各類業(yè)務數(shù)據滿足管理會計的要求。隨著信息化應用范圍的擴展，目前的數(shù)據庫多已由最初的關系型數(shù)據庫進化到多維數(shù)據庫。其維度的設置，包括數(shù)據類別及其內涵必須有統(tǒng)一的標準，數(shù)據表、字段等的設置也要在這一標準下統(tǒng)一。如在業(yè)務系統(tǒng)中，一般來講，成本管理本身較之會計核算對于成本數(shù)據的要求要詳細很多。在信息系統(tǒng)初始化階段，必須對兩大系統(tǒng)科目內涵及對應關系進行科學合理的設計，避免出現(xiàn)多重交叉導致后期的數(shù)據無法關聯(lián)。
    三、實現(xiàn)全面預算實時控制是重點。
    全面預算是管理會計的重要內容，企業(yè)可以通過手工方式也可通過信息系統(tǒng)開展全面預算的編制，但在預算的.執(zhí)行監(jiān)控上，特別是控制類預算，如費用、成本的控制上，則必須依靠信息化手段才能達到理想的效果。利用流程化管理，把數(shù)據嵌入企業(yè)的信息系統(tǒng)，在業(yè)務發(fā)生的同時即可進行實時的進度監(jiān)控和支出控制。控制策略可以采用強控制，凡超預算項目嚴禁生成憑證，也可采用預警方式，控制類項目支出達到一定金額或比例即進行自動提示。對于收入類預算，同樣也可及時采集相關數(shù)據予以展現(xiàn)。
    在業(yè)務系統(tǒng)普遍信息化的條件下，更可以在財務預算的基礎上，對業(yè)務預算的執(zhí)行開展控制。
    四、實現(xiàn)風險預警、趨勢等智能預測是趨勢。
    商業(yè)智能是信息化應用最具創(chuàng)造價值的環(huán)節(jié)，通過對信息的搜集、管理和分析，使企業(yè)決策者獲得隱藏在數(shù)據背后的風險和機遇，適時調整經營管理策略。從管理會計的角度來分析，成本分析、預算管理、商業(yè)機會的發(fā)現(xiàn)等都可以通過商業(yè)智能來獲得。在實施商業(yè)智能過程中必須注意以下幾點：
    1.數(shù)據源要全面準確。準確的分析必須建立在大量真實準確的數(shù)據之上。傳統(tǒng)的商業(yè)智能獨立于業(yè)務系統(tǒng)，多采用數(shù)據倉庫（數(shù)據集市）的方式管理數(shù)據，對于數(shù)據倉庫的建立必須充分考慮相關的分析需求，保證數(shù)據的全面性。隨著管理軟件的發(fā)展，目前已經出現(xiàn)很多一體化集成應用的管理軟件，商業(yè)智能作為其重要的組成部分，已經可以直接從業(yè)務系統(tǒng)中抓取數(shù)據，可以更好地保證數(shù)據的可靠性。
    2.分析模型必須要適用。商業(yè)智能分析模型建立在會計信息之上，還要依托業(yè)務信息，運算量龐大，科學合理的分析模型會提高分析的效率和效果。管理會計是內部會計，具有很強的獨立性和個性，必須符合單位的實際情況，單純的生搬硬套效果反而適得其反。
    3.展現(xiàn)形式的選擇要結合內容及目標受眾。商業(yè)智能有靈活多樣的展現(xiàn)形式，具有各自不同的特點，圖形直觀、表格信息量豐富、flash具有動態(tài)效果，數(shù)據單一的指標類適宜采用圖形，較為復雜的內容宜采用表格形式，預測、對比等分析可以采用flash等動態(tài)形式。另外還要根據目標受眾是核心崗位人員還是決策層加以選擇。
    五、強化會計人員管理智能是基礎。
    管理會計信息化的發(fā)展既需要理論界的推動，更多的還要依靠會計人員充分調動思想，通過自身的努力提供更加有價值的決策支持，讓更多的企業(yè)領導重視管理會計的作用。因此，會計人員不應局限，應更多的研究業(yè)務，研究信息化手段的應用，不斷豐富完善管理會計的實務應用，為企業(yè)價值創(chuàng)造提供更多保證。
    對財務管理的思考論文篇四
    摘要：近幾年，為了對行政事業(yè)單位財務項目進行有效管理，相關研究人員對行政事業(yè)單位預算會計與財政總預算會計之間的銜接作用給予了高度關注，對其內在聯(lián)系也進行了集中的分析和項目處理。本文對行政事業(yè)單位預算會計與財政總預算會計之間的關系進行了簡要分析，并集中對銜接過程存在的問題和優(yōu)化策略展開了討論，以供參考。
    關鍵詞：行政事業(yè)單位預算會計；財政總預算會計；關系；問題；對策。
    在研究兩者關系的過程中，首先要對兩者的基本內容予以分析。財政總預算會計工作主要指的是各級政府的財政部門在實際管理工作中對財務項目進行處理以及監(jiān)督執(zhí)行的專業(yè)會計項目，不僅要對預算實際應用過程進行資金分析，也要對財政周轉資金予以審核和分析。而行政事業(yè)單位預算會計工作則會細化分為行政單位會計以及事業(yè)單位會計，是不同行政機關以及事業(yè)單位等基礎性團體監(jiān)督和審核單位預算執(zhí)行等業(yè)務活動的基本項目，也被劃分在預算會計行業(yè)內部。盡管兩者的歸屬關系并不相同，且影響力也有所差異，但是，其會計報表的種類以及相關主要項目較為相似。行政事業(yè)單位預算項目的主體是履行不同責任職能的行政事業(yè)單位，而財政中預算會計的主體是當?shù)卣约捌渌鶎俚男姓聵I(yè)單位，這就使得兩者存在必然的聯(lián)系和區(qū)別[1]。第一，行政事業(yè)單位預算會計與財政總預算會計的核算對象都涉及財政資金項目，只是核算資金的整體結構形式有所差異，前者要對同級財政預算的年度分配結構以及資金在本單位職能運行過程中的損耗因資產負債形成予以分析，并有效判定結余過程。后者則要對政府預算的年度資金框架予以分析，其中涉及預算收入、基金收入以及預算外資金收入等環(huán)節(jié)。第二，行政事業(yè)單位預算會計與財政總預算會計之間存在互補因素，會計的核算對象有著較為密切的資金繼承關系，相互依存不能割裂分析。
    盡管行政事業(yè)單位預算會計與財政總預算會計之間有著千絲萬縷的關系，但是，在實際銜接過程中依舊存在一些亟待解決的矛盾[2]。究其原因，主要是由于行政事業(yè)單位自身的管理部門種類較多，核算過程中會存在一些非財政資金的運行情況，整體經濟分類支出科目本身存在復雜性特征，盡管已經推進了電子記賬的方式，依舊只是對手工記賬結構的模擬，缺乏實效性。加之總預算會計和部門預算會計之間無論是科目還是業(yè)務流程存在差異性，就會導致不同程度上的套帳核算，由于技術層面無法形成有效的銜接和系統(tǒng)化管理，使得財政總預算會計核算結構中財政資金使用信息成為主導，而公眾對財政信息的.了解程度也只能停留在職能部門的分配階段，無法進行深入的研究和辨認。
    為了全面優(yōu)化行政事業(yè)單位預算會計與財政總預算會計的銜接過程，除了要整合具體的管理流程外，也要對匯總分析項目、制度應用結構予以統(tǒng)籌處理，完善銜接效果，實現(xiàn)財政管理工作的全面優(yōu)化。第一，統(tǒng)一報表和匯總分析水平。在實際工作開展過程中，要整合兩者的會計信息。在差異化會計核算制度中，財政資金的實際歸集過程和使用過程都會存在連續(xù)性，財政總預算會計的項目支出就是部門預算會計的經費管理，而部門預算會計需要核查后的資金支出項目歸屬于財政中預算分配體系中的經濟項目[3]。基于此，部門預算會計要對資金的應用機制和使用路徑予以系統(tǒng)化核算和詳細分析，著重核查部門行政運行工作以及事業(yè)活動開展工作等，并對具體支出項目予以詳細闡釋，保證不同政府能對資金使用明細和效率有清晰的認知。也正是基于此，行政事業(yè)單位要結合具體情況確立統(tǒng)一的會計核算系統(tǒng)，借助計算機軟件能對數(shù)據展開全面分析和披露，從而維護整體分析水平，有效建立和財政總預算會計工作的連接關系。第二，在落實國庫集中支付制度的同時，應用網絡體系和運行機制，將差異性行政事業(yè)單位作為終端，將財政總會計部門作為中央信息處理機制，確保預算執(zhí)行結構能落實到不同的財政業(yè)務科室，建立有效企業(yè)統(tǒng)一的核算預算控制系統(tǒng)。在系統(tǒng)中，國庫是唯一的銀行賬戶，會計系統(tǒng)能得到有效的統(tǒng)籌處理，保證核算系統(tǒng)的完整程度，真正落實系統(tǒng)歸集處理方式，在高效分析以及數(shù)據整合的過程中，提升政府預算執(zhí)行的能力，也能有效完善政府的財政收支的透明度，以保證相關操作和財務核算過程能接受公眾的監(jiān)督。
    四、結束語。
    總而言之，在行政事業(yè)單位預算會計與財政總預算會計銜接關系的研究中，不僅要對其核算重點予以分析，也要對核算過程中存在的問題進行解讀，找準核算關鍵點，在提升部門執(zhí)行水平的基礎上，踐行政府業(yè)務公開的控制機制，在完善監(jiān)督的同時，確保行政事業(yè)單位預算會計與財政總預算會計兩者的有效銜接。
    參考文獻：
    [3]林艷青.國庫集中支付下中國預算會計制度改革研究[d].長沙理工大學，2014.
    對財務管理的思考論文篇五
    我國地大物博,多民族共聚一堂,各區(qū)域的地態(tài)、心態(tài)、史態(tài)、語態(tài)、樂態(tài)[2]各不相同,形成了民族音樂千差萬別的音樂之源,導致了我國多姿多彩的音樂形態(tài)。
    (一)生態(tài)環(huán)境對民族音樂形成有深刻的影響。
    不同的自然生態(tài)環(huán)境,是形成每個民族或地區(qū)音樂差別的自然環(huán)境基礎。人類的一切活動,首先都受制于一定的地理氣候環(huán)境,即所謂“順其自然”。地態(tài)即自然地理和氣候條件,它決定人們生活的一切方面,在不同地態(tài)生存的人們過著不同的生活,也決定音樂表現(xiàn)的差別化的具體形式。自然因素的差異,必將影響人的心理活動。與某種特定的生態(tài)環(huán)境相適應的人文環(huán)境,經由心態(tài)的作用創(chuàng)造出音樂形式的文化。這種差異化的心態(tài),也將形成不同區(qū)域民族音樂的內容與形式。中國北方的人群常年在艱苦的客觀環(huán)境生活,甚至以游牧為生或要與各種各樣的野外生存環(huán)境相抗爭,因而形成了特定的彪悍與豪放的性格特質。生活語言轉化為音樂語言,兩種語言雖各具不同特征,但必須依據和遵循語言本身的特殊狀態(tài)和特定規(guī)律。這便是語態(tài)。語言組合,語言繁簡,語言的聲、韻、調,語氣語法,語言的自然節(jié)律,等等,總之,語言的一切表現(xiàn)形式與方式,都將直接影響到民族音樂特定形態(tài)的形成與發(fā)展。樂態(tài)是受上述地態(tài)、心態(tài)、史態(tài)、語態(tài)等四態(tài)的共同作用與影響而被創(chuàng)作出來,但樂態(tài)又具有自身的各種不同特征與不同功能的基本形態(tài)。上述“五態(tài)”既有前因后果的邏輯關系,又有相互作用與相互影響的辯證關系。中國的民族音樂形態(tài)學理論的研究,必須先要研究我國各民族、各地區(qū)不同的“五態(tài)”,解讀5種形態(tài)的邏輯關系和辯證關系。因為地態(tài)、心態(tài)、史態(tài)與語態(tài)共同制約著樂態(tài)的形成與發(fā)展,各區(qū)域的地態(tài)、心態(tài)、史態(tài)、語態(tài)各不相同,形成了民族音樂千差萬別的音樂之源,進而導致了我國多姿多彩的音樂形態(tài)。
    (二)民族音樂的旋律特征與板塊分布。
    1.五聲與五聲性的七聲旋律中的3種基本形態(tài)(1)上下行委婉級進(包括大小三度小跳)[3]33-37。(2)四度連續(xù)跳進。(3)級進時某些音級翻高或降低八度出現(xiàn)的六、七度大跳[3]33-37。上述3種基本旋律形態(tài)形成了我國民族音樂中的三大類旋律音程模式。第一種形態(tài)南方居多;第二種形態(tài)北方居多;第三種以北方的內蒙、陜北、東北地區(qū)居多。2.南、北方及中部交匯區(qū)各自特殊的旋律形態(tài)在我國南北交界區(qū)域的鄂、皖、豫南等中部地區(qū),他們的旋律形態(tài)多為以北方的四度跳進開口,也有與南方婉轉的級進交融的特殊旋律形態(tài)。3.曲藝與戲曲音樂旋律中突出的拖腔的應用在我國民族音樂的旋律中,存在于曲藝與戲曲音樂旋律中的長短不一的拖腔應用無疑最別致。有些拖腔是結構變化的需要,有些結構的腔調在特定的地方必須使用某些拖腔;有些拖腔是為了美化旋律;有些拖腔則是為了表現(xiàn)特定的.人物性格與特定的思想情感?？梢哉f,拖腔是我國民族音樂,尤其是曲藝與戲曲音樂中不可或缺的旋律創(chuàng)作手法,它被喻為是我國戲曲音樂的“三絕”之一。如譜例1、譜例2的拖腔[2]33-37,便表現(xiàn)出了不同的音樂效果:總之,不同地區(qū)的審美特點及習慣、相異的語言結構等因素,都成為民族音樂旋律形態(tài)及特征的重要依據。
    (三)民族音樂的調式體系與板塊分布。
    調式是音樂的靈魂、神經中樞,撥一絲而動全盤。一般人可能說不清調式,但是,都會因為調式的不同而產生不同的反應和聯(lián)想。民族調式受我國傳統(tǒng)的“和”的審美制約,形成了可以量化計算的調式構成的平衡原則。通過對于旋律是否平衡的計算,我們可獲得一種富于民族民間特色的曲調的優(yōu)選法與調式的優(yōu)選法[4]。1.民族音樂的調式體系。我國民族音樂中,千萬支曲的旋律與終止式組成了徵羽兩大終止群體。4類基本旋律音程和4種基本終止式組成了徵終止群體,這一群體包括大量的徵調式和部分宮調式以及下行終止的商調式。另一種類型則以la為中心音,包括4類基本旋律音程和4種基本終止式。它們組成了羽終止群體,該群體包括大量的羽調式和部分上行終止的商調式與少量角調式。這兩個終止群體以徵調式羽調式為主干,包括宮商角徵羽5類調式,形成了民族音樂的徵羽調式體系[5]。2.民族音樂的調式類別及型號。從總體看,我國民族音樂的調式存在宮、商、角、徵、羽5類調式。同時還有雙重性調式,如既是徵又是商,非徵非商;既是宮又是徵,非宮非徵的調式,等等。另外,還有不同調式類別的漸變性與交融性。如湖北土家族民歌《龍船調》等就不是單純的漢族民族音樂通用的徵調式,而是少數(shù)民族的羽調式與漢族的徵調式交融的羽徵調式。同一類別的調式也會因為上句終止音的不同,即不同的調式支持音而形成不同的調式型號,并具有不同的風格與不同的表現(xiàn)力。這就是北方音樂為什么大都粗獷豪放而南方音樂為什么甜美輕柔的重要原因之一。3.民族音樂的調性變化。在我國民族音樂中,五聲調式有著與西方音樂不同的轉調方式,即大都靠變宮與清角兩個偏音的出現(xiàn)進行調性轉換。變宮為角轉入上屬系統(tǒng)調性,即去掉宮音而唱變宮音,有似宮音“降低”了半音,故而壓抑、黯淡,民間叫“屈調”、“反調”、“敗韻“。清角為宮轉入下屬系統(tǒng)調性,是屈調角音而唱清角音,有似角音升高了半音,故而開朗、明亮,民間叫揚調、正調。如譜例中西方音樂調性變化的原理具有一致性的特點,而由此變化產生的表現(xiàn)功能則是相反的。例如劉天華的《光明行》就是一個很好的例證。民族音樂調式的板塊分布:漢族地區(qū)屬于徵調式的汪洋大海。而細分可知,漢族地區(qū)內的西北板塊區(qū),即陜晉板塊區(qū),以徵調式、商調式,非徵非商、既徵且商的調式為普遍;華北板塊區(qū),即冀、魯、豫東、皖中北、江蘇,以徵調式、宮調式和非徵非宮、既徵且宮的調式為普遍;以湖北為主的中部板塊區(qū),四周的調式影響聚居于此,故以徵、宮調式為主,包括羽以及上、下行終止商調式等多種調式并存的局面。南方地區(qū)以徵調式為主;西南以徵調式和上行終止的商調式為普遍。少數(shù)民族地區(qū)擁有自己極富本民族特色的調式。東北地區(qū)的少數(shù)民族突出的是五聲、六聲、七聲羽調式。在新疆和西藏,多種特殊音階與羽調式等都很突出;另外,角調式、徵調式、宮調式以及非徵非宮調式也很有特色。西南與南方的諸多少數(shù)民族的音樂中,四川、云南、貴州、海南、臺灣是以羽調式居多,而云南、貴州、廣西等地則以上行終止的商調式突出,廣西等地又以徵調式、宮調式突出。這些都形成了我國少數(shù)民族音樂絢麗多姿的特殊風景線。在漢族與少數(shù)民族接壤混合交融的地區(qū),漢族的徵調式與少數(shù)民族的羽調式往往相互影響,形成了徵、羽調式交融的羽徵調式。
    (四)民族音樂的結構特征與板塊分布。
    我國是多民族國家,民族音樂的結構形態(tài)表現(xiàn)也豐富多樣,其中普遍的、典型的形式是兩句體與四句體。兩句體與四句體是民族音樂的基礎結構。(兩)句(上下)結構與起承轉合的四句結構是我國民族音樂的普遍結構形態(tài)。1.兩句體,上下句,通常還叫對答句、樂段。它還可再分為:(1)單兩句體(單樂段):a+a,a+b;(2)復兩句體(復合樂段):這種結構屬于單兩句體的發(fā)展或者說是兩個兩句體的組合。這類兩句體在民族音樂中幾乎占半壁江山,而且主要集中在北方和少數(shù)民族地區(qū)。2.四句體:通常叫做起承轉合四句體,或者叫四句頭、四句腔等。它普遍存在于南方地區(qū)及南北交匯的地區(qū)。這些特殊的民族音樂結構有存在于南北交匯處及周邊地區(qū)的“五句體”、“趕五句”、“穿句子”等。這些特殊的音樂結構形式體現(xiàn)了我國各民族人的音樂智慧,是我國民族音樂結構區(qū)別于其他國家或地區(qū)音樂的主要特點之一。
    二、中國音樂形態(tài)學發(fā)展中需要解決的若干問題。
    對財務管理的思考論文篇六
    通過對工商銀行管理信息現(xiàn)狀的深入調查和全面分析，我們認為有以下問題值得關注和解決：
    1.信息渠道不寬，采集手段落后。目前，工商銀行信息來源的主要渠道為內生信息和外采信息兩部分，內生信息主要來源于綜合業(yè)務系統(tǒng)、數(shù)據倉庫、網訊系統(tǒng)，外采信息主要于全球資訊平臺，應該說在同業(yè)中處于領先地位。但在采集同業(yè)市場信息、行業(yè)動態(tài)信息、優(yōu)質客戶信息、項目投資信息等關系到工商銀行經營發(fā)展和營銷成敗的關鍵信息上，卻明顯表現(xiàn)出渠道不寬、手段落后的問題。
    2.信息資源封閉，共享程度不高。目前工商銀行的管理信息是按業(yè)務條塊分割，上下按專業(yè)對口，左右按機構設置割據。從內部信息源看，統(tǒng)計、會計、投行、信貸、風險、計財、個金、電子銀行、信用卡、人力資源、稽核監(jiān)督的信息管理都是各自為政；從外部信息源看，各部門對口不同的行外單位，各專業(yè)取得的外部信息也是各自保管。由于在信息管理上處于分割的狀況，在信息系統(tǒng)開發(fā)上又缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃，加之信息處理標準不統(tǒng)一，使工商銀行的信息共享程度不高，各條線一方面信息重復采集，浪費人力、物力，成本節(jié)節(jié)上升，另一方面造成海量信息缺乏統(tǒng)一標準而無法采用云技術處理，利用效率低下。
    3.管理標準不一，難以形成一體。目前各部門、各分行的大多數(shù)業(yè)務項目管理都有自己的信息系統(tǒng)或數(shù)據管理系統(tǒng)，這些系統(tǒng)當初一般都是自行開發(fā)、自行設計，軟硬件平臺不統(tǒng)一，開發(fā)工具不統(tǒng)一，標準和規(guī)范不統(tǒng)一，導致系統(tǒng)的整合性比較差，難以形成一體，這一狀況造成的直接結果是：各部門輸出的信息口徑經常出現(xiàn)不統(tǒng)一，有時甚至千差萬別，不但需要花費大量的人力進行手工調整，還給經營管理造成被動和不必要的麻煩。
    4.加工手段落后，信息挖掘不深。目前工商銀行的大量數(shù)據信息得不到充分的利用，其主要原因是加工手段落后，cb、信貸臺賬、財務系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)每天產生著大量的數(shù)據信息，但由于工商銀行到目前為止尚沒有一個能將這些信息進行整合、處理、加工、挖掘的智能化的分析系統(tǒng)，從而使這些有價值的信息不能充分利用，各級領導急需的客戶貢獻度分析、產品成本分析、資產風險分析、業(yè)務發(fā)展的趨勢性分析等還不能做到及時、準確地按需提供。
    5.整體素質不高，人員相對缺乏。目前工商銀行的管理信息專業(yè)的人員結構不夠合理，存在著年齡偏大、學歷偏低、規(guī)模偏小的問題。這樣的人員結構很難適應信息化管理的高要求。
    二、管理信息實施信息化銀行發(fā)展戰(zhàn)略的具體措施。
    大數(shù)據時代進入了信息爆炸式的發(fā)展階段，信息處理技術的突飛猛進，顛覆了銀行管理信息的傳統(tǒng)觀念，因此，銀行的管理信息應用，也必將脫胎換骨，徹底革新，建議管理信息的發(fā)展戰(zhàn)略定位于：以“兩庫一師”為依托，以天地對接、云計算、信息挖掘為手段，高效率、智能化地支持各層級的管理決策，開發(fā)和創(chuàng)新信息產品，通過信息化管理實現(xiàn)及時反映、經營監(jiān)測、決策咨詢、業(yè)務引導、信息發(fā)布的管理職能，為工商銀行精準營銷、經營轉型、風險防控提供強有力的信息支持。
    （一）信息化管理的機構設置。
    信息是工商銀行參與市場競爭的三大核心要素之一。隨著全行向信息化銀行轉變步伐的加快，作為全行信息專業(yè)職能部門的管理信息部門在經營管理中的地位日漸突出。著眼于利用數(shù)據倉庫管理系統(tǒng)把數(shù)據轉化為有用的信息以支持管理決策，著眼于利用數(shù)據挖掘和模型分析從信息中發(fā)現(xiàn)具有普遍意義的知識以優(yōu)化管理決策，管理信息體系應建立高效、完善的工作網絡。這一網絡既包括橫向的處理好與行內相關部門、行外相關部門的關系，也包括縱向的系統(tǒng)內部管理信息工作的溝通、聯(lián)系，探索新體制下的系統(tǒng)工作關系。在信息化銀行制度下，管理信息體系的系統(tǒng)工作關系特別是總行與一級分行的工作關系將發(fā)生較大的變化，由目前報表報送關系為主轉變?yōu)檎舷到y(tǒng)力量、共同開發(fā)產品、進行產品分銷，報表報送將處于從屬地位。二級分行作為直接面向市場的獨立經營核算單位，信息是支持其參與市場競爭的核心要素，行內經營管理信息、本地區(qū)同業(yè)競爭對手信息、區(qū)域經濟信息、行業(yè)信息、客戶信息等是競爭中不可缺少的，因此必須加強作為信息專業(yè)職能部門的管理信息部門的建設。適應縣級行扁平化管理的要求，在縣級行辦只需設立相應的管理信息工作崗位。各級決策者、業(yè)務部門、外部監(jiān)管部門成為各級管理信息部門的共同服務對象。管理信息部門上下之間既是管理者與被管理者的關系，更是互相合作、互相服務的關系，共同目標是生產出滿足經營管理需要的管理信息產品。
    （二）信息化管理的功能定位。
    管理信息的功能特點是信息涵蓋的范圍和內容比較廣泛,并跨越多個職能一的數(shù)據信息處理平臺。集中統(tǒng)一的數(shù)據信息處理平臺應包括完整統(tǒng)一的數(shù)據處理系統(tǒng)和高度權威的深度分析系統(tǒng)，具有規(guī)范的數(shù)據來源、明確的采集標準、固定的傳輸渠道、集中的信息處理、權威的發(fā)布方式。中長期運作目標：建立起符合信息化銀行發(fā)展要求、門類齊全、功能完備的綜合性管理信息體系。完備的管理信息體系應包括全面的內部信息和宏大的外部信息，融全行業(yè)務經營、內部管理、改革發(fā)展的調研分析信息于一體，集國家政策、監(jiān)管動向、同業(yè)情報、國內外市場與客戶信息于一身，具有支持領導決策、服務業(yè)務發(fā)展、引導市場營銷、協(xié)調產品開發(fā)的強大功能。
    （三）信息化管理的總體目標。
    信息化管理工作要堅持統(tǒng)一規(guī)劃、集中組織、分步實施的原則，不斷取得階段性進展?？傮w目標是：處理信息電子化、挖掘信息程序化、分享信息網絡化、決策支持智能化。具體地講是整合全行現(xiàn)有業(yè)務處理系統(tǒng)，充實、完善、升級、創(chuàng)新，達到系統(tǒng)兼容、資源共享、集成管理、功能完備。實施步驟采取三步走戰(zhàn)略。第一，建立起全行集中統(tǒng)一的數(shù)據信息處理平臺；第二，建立起符合國際慣例的充分信息披露平臺；第三，建立起符合信息化銀行發(fā)展要求、門類齊全的綜合性管理信息體系。其中，第一和第二步應在近三年內完成，我們稱之為近期目標；第三步應在今后五年左右的時間內完成，我們稱之為中長期目標。近期運作目標：建立起全行集中統(tǒng)一的數(shù)據信息處理平臺。集中統(tǒng)一的數(shù)據信息處理平臺應包括完整統(tǒng)一的數(shù)據處理系統(tǒng)和高度權威的深度分析系統(tǒng)，具有規(guī)范的數(shù)據來源、明確的采集標準、固定的傳輸渠道、集中的信息處理、權威的發(fā)布方式。中長期運作目標：建立起符合信息化銀行發(fā)展要求、門類齊全、功能完備的綜合性管理信息體系。完備的管理信息體系應包括全面的內部信息和宏大的外部信息，融全行業(yè)務經營、內部管理、改革發(fā)展的調研分析信息于一體，集國家政策、監(jiān)管動向、同業(yè)情報、國內外市場與客戶信息于一身，具有支持領導決策、服務業(yè)務發(fā)展、引導市場營銷、協(xié)調產品開發(fā)的強大功能。
    （四）提升信息化管理工作的具體措施。
    信息化管理的`建設，沒有現(xiàn)成的模式，正確的選擇是一切從實際出發(fā)，把總結經驗與學習先進理論相結合，將開發(fā)利用信息資源與環(huán)境條件相協(xié)調，抓住關鍵環(huán)節(jié)，在創(chuàng)新中實現(xiàn)突破，在發(fā)展中解決問題。盡快建立綜合統(tǒng)計及分析應用、數(shù)據倉庫管理信息應用兩大平臺，完善升級網訊、全球資訊平臺及辦公自動化應用平臺。這五大平臺是管理信息體系建設的關鍵。在全行各業(yè)務系統(tǒng)成功推進的基礎上，改革、發(fā)展、規(guī)范、創(chuàng)新，加快信息一體化的進程，打破現(xiàn)有系統(tǒng)各自為政、彼此孤立的局面，通過共享信息資源，收集、整理、篩選、提煉數(shù)據，建立全行集中統(tǒng)一的管理信息標準數(shù)據源，迅速展開數(shù)據分析、挖掘、利用，針對不同業(yè)務需求，推出高附加值的信息產品。
    1.整合內部信息資源。整合資源的重要前提是取得資源，當務之急是向管理信息部門開放全行所有業(yè)務處理系統(tǒng)，允許管理信息部門的工作人員登錄、提取諸如綜合業(yè)務處理系統(tǒng)、信貸臺賬管理系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、資產風險管理系統(tǒng)等前臺交易和后臺管理系統(tǒng)所能提供的各類數(shù)據。與此相關聯(lián)，需要解決各業(yè)務處理系統(tǒng)與管理信息支持平臺的鏈接、對管理信息部門工作人員的授權等一系列技術與管理問題。這樣能夠大幅度提高業(yè)務處理系統(tǒng)的利用程度，能夠大量縮減管理信息體系建設的投入，加快管理信息體系建設的節(jié)奏。
    2.統(tǒng)一內部數(shù)據標準。前臺交易和后臺管理系統(tǒng)的操作人員每完成一項操作，都以各自不同的方式向大機系統(tǒng)輸入基礎數(shù)據，在滿足業(yè)務需求的同時，也應該滿足會計核算、資金調撥、財務管理、統(tǒng)計分析、人力配置的需要。要保證這些涉及全行多個部門的數(shù)據輸入的及時性和準確性，要抓緊制訂統(tǒng)一的標準，賦予管理信息部門制訂標準和監(jiān)督執(zhí)行的權力。管理信息部門要在合理授權前提下，學習借鑒國際成功經驗，結合貫徹監(jiān)管部門要求，分析研究全行業(yè)務實際，抓緊制訂和認真執(zhí)行具有先進性和可操作性的數(shù)據資源管理標準。
    3.積極變革業(yè)務流程。在各前臺業(yè)務處理系統(tǒng)中添加資源共享環(huán)節(jié)，通過對各前臺業(yè)務系統(tǒng)的升級改造，使管理信息體系建設與全行各業(yè)務系統(tǒng)的提升緊密結合，形成集中統(tǒng)一的管理信息基礎資源網絡，完成技術集成基礎上的信息集成管理，建立全行集約化管理的信息門戶，取得業(yè)務經營與管理深化融為一體、業(yè)務發(fā)展與信息容量同步增長的多贏效果。
    4.加快數(shù)據倉庫建設。管理信息部門要乘勢而上，集中全行優(yōu)秀人才，盡快完成資產負債綜合管理、風險預警管理、經營績效考核系統(tǒng)的開發(fā)建設，建立數(shù)據信息集市，實現(xiàn)按產品、業(yè)務、機構、渠道提供定量分析信息，支持按照地區(qū)貢獻、部門貢獻、產品貢獻、客戶貢獻、員工貢獻配置資源，真正發(fā)揮服務現(xiàn)代商業(yè)銀行經營管理的功能。
    5.改善信息化管理發(fā)展環(huán)境。一是建立健全組織機構，在組織上保證各項工作的統(tǒng)籌推進。二是統(tǒng)籌兼顧技術需求，確保業(yè)務—人員—設備的有機結合。三是堅持全行事全行辦，充分依靠各部門，共同建設服務全行的綜合體系。四是加快培養(yǎng)合格人才。加快招聘和培養(yǎng)數(shù)據倉庫、人工智能、數(shù)學建模、信息檢索、數(shù)據可視化等方面的技術人才。
    對財務管理的思考論文篇七
    加強德育工作，推進素質教育，促進學生全面發(fā)展是黨一貫堅持的教育方針，學生的全面發(fā)展是德、智、體、美、勞等方面的全面發(fā)展。在全球經濟國際化的趨勢下．高等職業(yè)教育不僅要對學生進行技能培訓，更重要的是進行素質教育，思想政治素質是最重要的素質．是素質教育的靈魂。黨和國家高度重視從素質教育的高度來推動德育工作，德育是素質教育的核心，我們要堅持把德育作為高等職業(yè)教育的重中之重來抓。高職學校要實現(xiàn)德育目標．必須建立和健全學校德育管理機制，形成良好的學校德育管理機制主要是解決德育運行中誰來管、管什么、怎樣管和在什么條件下管的問題，即德育管理組織、管理內容、管理方法和管理環(huán)境等問題。德育管理機制是把德育的目標及其系統(tǒng)決策付諸實施，并取得預期效果的保證。下面。筆者結合自己的教學和管理經驗，就此談些體會和看法。
    一、學校德育管理工作的背景。
    1、社會環(huán)境變化對德育工作的影響。
    （1）經濟環(huán)境變化的影響。商品經濟、市場經濟對學生思想品德的形成具有積極、消極的雙重效應。學生對與其相適應的新觀念、新行為的認識有不少差距。如何以集體主義、愛國主義、法制觀念實施教育，幫助學生樹立遠大理想成為了一個重要課題。
    （2）政治環(huán)境變化的影響。當前政治生活日趨完善和透明．學生的民主要求和參與意識大大增強．對政治教育的選擇明顯增強。我們既要鼓勵發(fā)展青少年的民主意識、獨立思考意識，又要提高他們的政治判斷力，增強法制觀念。
    （3）文化環(huán)境變化的影響。當前社會文化是豐富的、多元的、復雜的．探究學生道德成長與文化環(huán)境的本質聯(lián)系，讓他們以正確的價值觀來進行道德選擇，將新思想、新觀念與封建渣滓、外來污毒區(qū)別開來，成為德育工作的新課題。
    2、教育對象變化對德育工作的影響。
    現(xiàn)在的學生思想活躍、求新求異、價值取向變化大。具體包括：經濟意識增強。理想觀念趨于現(xiàn)實化，擇業(yè)取向偏重個人經濟利益；思維方式由求同轉向求新求異；思想觀念由接受灌輸轉向獨立思考；集體生活由被動追隨轉向主動參與；審美需求從他擇轉向自擇；獨立意識和獨立行為不一致：生活條件的優(yōu)越導致意志力的脆弱，心理發(fā)展極不成熟。
    3、學校德育工作的特點。
    當前社會影響因素在學生品德形成中的作用相對上升，大環(huán)境消極影響增多，學校德育的可控性明顯減弱。信息化時代教育者與被教育者同步接受信息．幾乎沒有提前量，教師對學生接受信息內容和反饋方式難以把握和預測，使教育和指導增加了許多因難。
    1、學校德育管理組織。
    學校德育是多方位、多因素、復雜多變的系統(tǒng)工程．需要設置德育工作的管理機構，組成合理的、高效能的管理系統(tǒng)。德育管理總是在一定組織中進行的。德育目標、計劃必須通過一定的組織形式來實現(xiàn)。從這個意義上說，學校組織是德育管理的手段。當然，從另一角度分析，德育管理也是對組織的管理，通過設置和控制組織使之穩(wěn)定有序地趨達目標，或根據社會和教育自身發(fā)展需要對組織進行變革，使組織的各部分相互協(xié)調并同周圍社會環(huán)境保持動態(tài)平衡。因此，組織又是德育管理的客體，正因如此，著名的管理學家西蒙認為，所謂管理就是建立組織、管理組織。學校德育管理也不例外。德育管理系統(tǒng)的組織，不是松散的聯(lián)合體，而是依據一定的德育目標、一定的法律、章程成立的。由一定的心理和精神維系的。組織又是有明確的管理目標的，沒有明確的目標，組織就失去了工作的方向，組織正是為了實現(xiàn)既定的管理目標而設立的。從結果上說，德育組織還是建立權力、責任、人員編制、控制層次、控制幅度、信息傳輸?shù)姆€(wěn)定結構，有了這種穩(wěn)定結構，構成德育組織的所有要素就能在其位、做其事、建其功。
    2、德育常規(guī)管理。
    學校德育管理，除了確定目標、制定計劃、明確分工外，在很大程度上，是通過德育常規(guī)管理來實施的。常規(guī)管理是學校德育乃至學校全部教育工作得以有條不紊地進行．達成規(guī)范化和有序化，實現(xiàn)正常的教學秩序、工作秩序、活動秩序和生活秩序的重要保證。許多學校正是通過常規(guī)來進行德育管理的。我們應通過制定和執(zhí)行校內一日常規(guī)、校外生活常規(guī)、學習常規(guī)、活動常規(guī)等來控制、約束和調節(jié)學生的品德行為。
    所謂德育管理方法，是達到德育目標，實現(xiàn)德育管理職能所應遵守的活動方式．是取得德育成效的精神性工具和手段。合理的德育管理方法之所以成為人們進行德育管理活動的工具和手段，能夠引導人們采取合理方式，實現(xiàn)德育目標，就是兇為它是以客觀規(guī)律為依據的。合理的德育管理方法是對德育管理規(guī)律的自覺運用，是人們在長期的德育管理活動中形成的經驗的結晶．并在人們的德育管理活動中不斷得到檢驗和發(fā)展。德育管理方法可以分為德育管理認識和實踐方法。德育管理認識方法是正確反映客觀實際并據此進行德育決策的方法。德育管理實踐方法，是控制和協(xié)調德育組織內的組成要素使之達到預期目標的手段。
    德育管理實踐方法，也就是德育管理得以運行的方法。由于人們的品德行為模式包括相互聯(lián)系的幾個環(huán)節(jié)．即思想一動機一行為。德育管理實踐方法也可分為行為控制的方法、動機激勵的方法、思想教育和自我管理的方法。
    1、要健全完善學校的德育管理組織。
    學校要建立權力責任編制、控制層次，控制幅度．確保信息傳輸?shù)姆€(wěn)定結構，其中所有的要素都能在其位，行其事。當前學校的黨、團組織，學校德育領導小組、政教處、年級組、班主任、德育教師就是一個完整配套的德育組織系統(tǒng)．它既有決策指揮層，又有具體的執(zhí)行層，職責范圍明確合理．較適合新形勢下德育工作新特點的要求、能按德育規(guī)律辦事。
    2、健全完善德育常規(guī)管理。
    教育法、未成年人保護法、中學生守則、中學生日常行為規(guī)范和校內各種制度。都可以用來約束和調節(jié)學生的品德行為，在這里既有國家立法、政策、條例等宏觀內容，又有校內制定的規(guī)章制度等微觀內容。這些管理制度具有基礎性、政策性、強制性和可操作性特點。沒有德育常規(guī)管理，學校的德育工作就無章可循，無矩可守。
    3、要有一套行之有效的管理方法。
    德育管理方法主要包括德育認識方法和實踐方法在實踐中，一是學?？煞e極采取行政方法和法律方法，直接調節(jié)德育管理對象．通過權威和服從關系對管理對象發(fā)生影響。二是學校可采取動機激勵法，設置具體目標。激發(fā)師生積極參與活動過程。三是學校可以采取自我管理的辦法．通過學生工作組織實施自我計劃，自我組織、自我控制，自我調節(jié)、自我評價，引導學生從小事做起，逐步形成良好的行為習慣。
    總之，當前學校德育工作狀況，從外部原因分析是社會大變革對德育的多元復雜影響，從學校內部原因分析是教師的德育觀沒有發(fā)生根本變化。教師必須首先實現(xiàn)“內化”，即個體把思想道德納入自己的思想品德結構體系中，使之變?yōu)樽约旱男拍畈⒕哂凶灾餍?，成為支配、控制自己的思想、行為的內在力量，然后在實踐上促使學生“外化”，即在道德信念驅使下，通過合理的行為方式轉化為其道德行為，作用于社會生活，才能使學生真正成為社會主義的合格接班人。
    對財務管理的思考論文篇八
    財務管理是企業(yè)管理的核心。市場經濟越發(fā)展,財務管理越重要。目前經濟新形勢對財務管理專業(yè)教學提出了嚴峻的挑戰(zhàn),財務管理專業(yè)建設的許多方面很不適應現(xiàn)代社會的發(fā)展。結合中國高校財務管理專業(yè)建設的實踐,就財務管理專業(yè)培養(yǎng)目標的定位、財務管理專業(yè)課程體系的構建和實施進行初步的探索。
    專業(yè)建立是高職院校內涵建立的中心，搞好專業(yè)建立是進步人才培育質量的關鍵。目前，各高職院校都越來越注重專業(yè)建立，高職教育專家也從各個不同角度對就如何停止專業(yè)建立展開了深化的討論與研討。財務管理專業(yè)作為高職教育財經類專業(yè)中的一個主要專業(yè)，在專業(yè)建立中還存在許多問題需求去考慮與探究。在此，筆者就財務管理專業(yè)的業(yè)務培育目的肯定、課程體系與課程內容設計、教學形式與教學辦法創(chuàng)新等問題略陳管見，就教于學界學輩和同仁。
    一、專業(yè)人才業(yè)務培育目的應能反映財務管理專業(yè)的本身特性。
    專業(yè)培育目的確實定關于任何專業(yè)來講都是極為重要的。專業(yè)培育目的是現(xiàn)代教育的定向規(guī)范，是選擇教學內容、設計課程體系、采用教學辦法直至肯定教育制度的重要根據。由于過去將財務管理長期置于會計學專業(yè)之下，致使我國許多高校在財務會計學與財務管理學之間存在著一些嚴重的錯誤認識。固然目前曾經將財務管理專業(yè)獨立出來，但其培育目的卻一直是含糊和混沌的，更多的還是套用會計學專業(yè)的業(yè)務培育目的，使得財務管理專業(yè)的業(yè)務培育目的不能反映出該專業(yè)的本身特性。事實上，財務管理專業(yè)與會計專業(yè)自身存在較大的差異，彼此的差別主要表現(xiàn)在以下兩個方面：（1）學問和才能構造差別。兩者雖同樣需具備管理、經濟和法律等方面的學問和才能，但前者的重點是“理財和金融”，后者的重點則是“會計學”。（2）學生就業(yè)方向差別。兩個專業(yè)的學生雖均可效勞于各類企、事業(yè)單位及政府部門，但前者詳細的效勞方向是“財務與金融管理”，然后者的詳細效勞方向是“會計實務”。
    因而，高職財務管理專業(yè)的人才培育目的除應契合國度教育方針、反映高職教育特性、順應新形勢對財務管理人才的請求外，也應能反映財務管理專業(yè)的本身特性，區(qū)別于會計等相近專業(yè)，否則，財務管理專業(yè)的耐久生命力就值得疑心了。為此，財務管理專業(yè)的業(yè)務培育目的應該是培育本專業(yè)學生主要學習財務、金融管理方面的根本理論和根本學問，遭到財務、金融管理辦法和技巧方面的'根本鍛煉，具有剖析和處理財務、金融問題的根本才能。畢業(yè)生應取得以下幾方面的學問和才能：控制管理學、經濟學、財務與金融的根本理論和根本學問；熟習財務、金融管理的定性和定量的剖析辦法；具有較強的言語與文字表達、人際溝通、信息獲取以及剖析和處理財務、金融管理實踐問題的根本才能；熟習我國有關財務、金融管理的方針、政策和法規(guī)；理解本學科的理論前沿和開展動態(tài)；控制文獻檢索和材料查詢的根本辦法，具有較強的業(yè)務實踐工作才能。
    二、課程體系與課程內容應依據財務管理崗位中心才能請求停止設計。
    在課程體系的設置和教學內容的優(yōu)化整合過程中，引入中心才能理念，以學生中心才能的構成為前提，以企業(yè)財務管理崗位中心才能與綜合素質的培育為主線，依照“知行合一，雙核協(xié)同”（即“理論與理論相分離，中心學問與中心才能協(xié)同開展”）這一思想內涵討論怎樣培育學生才干構成可持續(xù)開展的中心才能，整合出有利于學生中心才能構成的課程作為中心課程。
    企業(yè)財務管理的中心內容是籌資管理、投資管理、利潤分派管理及營運資金管理?，F(xiàn)代財務管理學通常將籌資決策、投資決策及利潤分派決策列為三大財務決策，而營運資金管理亦稱日常財務管理，它是任何企業(yè)在任何時分都無法擺脫的一項經濟性的財務管理活動。因而，財務管理課程體系能夠主要根據財務管理中心內容停止設計，專業(yè)中心課程可思索作如下劃分：財務管理原理（通論）、籌資管理、投資管理、利潤分配管理、營運資金管理，以及財務管理專題（專論）等。
    在課程體系根本肯定之后，須進一步界定各門課程的詳細教學內容。筆者以為，在設計課程教學內容時應遵照三個準繩。
    一是緊扣企業(yè)財務管理崗位請求，總結出若干個典型工作任務，分離財會行業(yè)對上崗人員的崗位請求和學生的實踐狀況，肯定教學內容。
    二是按企業(yè)財務管理工作過程，序化學問。嚴密盤繞典型的企業(yè)財務管理實務活動，在選取和組織本課程內容時，注重行業(yè)中實踐應用經歷、才能和戰(zhàn)略的習得，即以過程性學問和技藝鍛煉為主。同時，將理論學問引見與職業(yè)情形和工作過程分離起來，使學生將學問和才能的積聚與工作過程中的行動交融起來，從而完成隱性理論學問的生成與構建。即依據學生心理認知規(guī)律，依照企業(yè)財務管理工作過程的邏輯展開企業(yè)財務管理專業(yè)學問的內容。依照這個準繩，應先肯定企業(yè)財務管理這個職業(yè)活動的典型工作過程，然后將其職業(yè)活動中的典型工作任務搜集、整理、歸結和整合，導出全部職業(yè)行動范疇。再由行動范疇導出學習范疇，并經過合適教學的學習情形使其詳細化，同時融入適度的相關理論學問，最后轉化為合適于高職學生的教學內容。
    三是應注重教書育人，將老實守信、團結協(xié)作等職業(yè)道德和職業(yè)素質的培育融入到教學內容之中，實行針對學生的全過程職業(yè)素質培育，強化老實守信、團結協(xié)作等財務管理行業(yè)職業(yè)道德教育，進步學生職業(yè)素質。
    三、以培育學生財務管理職業(yè)才能為本位設計教學形式與教學辦法。
    教學形式的設計與創(chuàng)新應依據財務管理專業(yè)高技藝人才的培育請求，著力培育學生的財務管理職業(yè)才能。
    1.以校企協(xié)作為載體，以工學交替為手腕，完成課程教學的職業(yè)性和理論性。導入工學分離的任務驅動教學形式，突出職業(yè)才能培育，注重課堂講授與行業(yè)專家解說分離，見習與實訓分離，理論剖析與企業(yè)實踐案例剖析分離，經過項目導向、任務驅動的教學形式，積極走“校企分離、工學分離”之路，增強學生職業(yè)才能和理論才能的培育。
    2.施行“走進來、請進來”的校企互通形式，完成課程教學的開放性。一是主講教員到企業(yè)財務管理崗位理論鍛煉，豐厚教員理論經歷，積聚教學案例等教學資源；二是約請企業(yè)、行業(yè)財務管理現(xiàn)場專家到學校講座或為學生作實訓指導，將財務管理專業(yè)最前沿的理論與實踐做法傳導到課堂；三是依據企業(yè)財務管理崗位特性，將實訓與企業(yè)相關業(yè)務活動分離，讓企業(yè)相關人員參與學生成果評價，樹立工學分離的學生評價機制。
    教學辦法設計應依據高職教育特征和財務管理專業(yè)相關課程特性，堅持以培育學生職業(yè)才能為課程教學目的，以教師為主導、學生為主體，表現(xiàn)“教、學、做合一”，積極變革傳統(tǒng)教學辦法，注重啟示式、互動式教學，倡導學生自主學習，綜合運用多種教學辦法，引導學生積極考慮、樂于理論，進步教學效果。
    教學辦法的詳細運用應該是在每個項目的學習過程中，依據教學進程的不同階段以及詳細的教學內容，采用不同的教學辦法，主要運用的辦法有以下幾種：
    1.案例教學法。在教學過程中，要力圖用企業(yè)案例停止施教。經過對企業(yè)典型的財務管理業(yè)務活動停止歸結整理構成真實的財務管理業(yè)務案例，并將真實案例貫串于教學的整個過程，讓學生設身處地，置身于情境教學的場景中，培育學生剖析問題與處理問題的才能。
    2.項目教學法。項目教學法是一種在建構主義學習理論指導下的教學法，是基于探究性學習和協(xié)作學習的一種形式，其實質是既強調學習者的認識主體作用，又充沛發(fā)揮教員的主導作用；是一種將工作作為課程內容的載體，即依照工作的相關性來組織課程的教學內容，而不是依據學問的相關性組織課程內容。這種教學辦法請求教學設計者把教學內容和教學目的巧妙地隱含在一個個任務之中，即教學進程由任務來驅動，而不是對教材內容的線性解說。在教學施行過程中，教員要采用相對開放的教學組織方式，以保證教學的有序停止。財務管理專業(yè)較為合適采用這一辦法，能夠將依照企業(yè)財務管理崗位請求設計出若干工作項目，再將項目合成為若干個典型工作任務和若干個技藝鍛煉點，使學生融入有意義的任務完成過程中，鼓舞學生自主探究和團結協(xié)作的肉體。項目教學法有助于學生專業(yè)技藝的進步，完成與工作崗位的無縫對接。
    3.討論式教學法。財務管理專業(yè)各個程序性學問的總結、項目的完成都可采用討論法。先引入課堂任務，接著將學生分組（普通以4～6人為一組），學生分組討論，然后停止組間交流和師生互評。這樣既鍛煉了學生的研討才能，又進步理解決問題才能和社交技巧以及團隊協(xié)作認識。
    4.現(xiàn)場教學法。師生同時深化到企業(yè)財務管理崗位現(xiàn)場，理解企業(yè)財務管理崗位請求與職責，參與企業(yè)財務管理崗位的業(yè)務操作，并有主講教員與現(xiàn)場專家的合力指導。經過對企業(yè)財務管理崗位的調查、剖析、研討和參與，提出處理問題的方法，或總結出可供自創(chuàng)的經歷。該辦法的施行，能夠進步學生運用已學學問認識問題、研討問題和處理問題的才能，也使學生對企業(yè)財務管理崗位環(huán)境和企業(yè)文化有直觀的認識和體驗。
    5.網絡教學法。以校園網與“世界大學城”為平臺，樹立內容豐厚的內容涵蓋課堂教學、課后習題、課后輔導與互動論壇等多個方面的財務管理專業(yè)高職教育多媒體教學資源庫，供學生展開網上觀賞課堂實錄、復習課堂要點、課后自練自測、系統(tǒng)自動打分、剖析錯題等自主學習活動；教員展開qq在線或是電子郵件答疑等網上教學活動。完成教員與學生的互動，進步教學效率與效果。
    參考文獻：
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    對財務管理的思考論文篇九
    摘要：目前，我國仍有部分地區(qū)的飲水工程的管理機制不夠健全，使村民的飲水安全受到了影響，所以建立我國農村飲水安全工程長效管理機制，是保證農村飲水安全，促進農村經濟發(fā)展最重要的舉措。針對我國農村飲水工程中存在的問題，對長效管理機制進行了分析和探討。
    關鍵詞：飲水工程；飲水安全；水質監(jiān)測；管理機制。
    1我國農村飲水工程類型。
    1.1分散供水工程。
    該類工程是指按照用戶的數(shù)量和分布情況，對村民進行單戶分散供水或對某幾戶進行聯(lián)合供水。分散供水工程解決了部分農戶用水困難的問題，但是水源沒有經過專門的檢測，水源質量無法得到保證。
    1.2集中供水工程。
    集中供水工程是指建立范圍性的供水系統(tǒng)，在此范圍內，供水用戶比較多，工程的服務功能也相應的增加。集中供水工程可劃分為城鄉(xiāng)一體供水、城市管網延伸供水、村村聯(lián)合供水、單個村莊供水這四類。城鄉(xiāng)一體供水是指將城市和農村進行統(tǒng)一規(guī)劃，以城市供水工程帶動農村的發(fā)展，讓此區(qū)域的農村發(fā)展符合城市發(fā)展規(guī)律，并盡量與城市發(fā)展速度齊平；城市管網延伸供水是將城市供水系統(tǒng)的剩余部分延伸到附近的農村，利用系統(tǒng)剩余水量來滿足農村用水需求；村村聯(lián)合供水是指將周圍幾個村莊聯(lián)合起來，利用一個供水工程聯(lián)合供水，保證村民用水的質量，該種供水類型可以在村莊密集度較大的地區(qū)實行；單個村莊供水是指對人口密集度較大的村莊供水，供水工程的水源以地下水和溪流水為主，并對該類水源進行過濾，保證村民用水安全。
    2已建飲水安全工程中存在的問題。
    2.1比較分散，數(shù)量多但規(guī)模較小。
    因為農村分布比較分散，還有某些村莊地處偏遠山區(qū)，所以供水工程的建設都比較分散，部分供水工程還是由幾戶村民自行建設的，所以規(guī)模都比較小，對這類供水工程進行管理存在一定的困難。
    2.2投資不足。
    國家對農村飲水安全工程的投入不足，導致水源選址勘測不全面，最終難以保證飲水質量。另外，國家在撥放資金時是按照人均指標撥放的，部分農村因為人口比較少，所以撥下來的款項不能滿足飲水安全工程的建設需求。
    2.3用水量較小，供水工程收支不平衡。
    很多村民對安全飲水的重視度不足，所以即便農村建設了安全飲水工程，村民的使用率也不是很高，而且有很多村民在家中自備兩套飲水設施，第一套連接安全飲水工程，提供日常飲用水，另一套飲水設施連接在自家挖掘的淺水井中，主要負責生活用水，所以農村安全飲水工程的用水量都比較小。這種現(xiàn)象導致飲水工程的水費收繳效率較低，不能滿足飲水工程的日常運行需求，導致飲水工程單位收支嚴重不平衡。
    2.4部分村民承擔不起高額的水費。
    部分村民的經濟承受能力比較低，只能承受較低的水費價格，如果農村飲水工程的水價過高，就會導致村民放棄使用飲水工程產出的水源，繼續(xù)使用安全系數(shù)較低的淺水井。
    3我市農村飲用水的污染情況。
    我市農村居民人均生活用水量達53l/d，約占全國平均量的50%，但我市的污水排放量可達30l/d，并且大量未經處理的污水直接排放到水庫河流中，導致生活用水中存在大量的細菌、寄生蟲卵等。同時，我市的農村生活垃圾量也在不斷增加，居民把生活垃圾直接排放到水庫河流中，污染了生活用水，導致水中含有大量的高濃度有機物。近幾年，隨著農村經濟的發(fā)展，農村畜牧養(yǎng)殖量在不斷擴大，禽畜糞便的肆意排放，導致水庫中的氮、磷含量非常高，就算經過氯化，水質也無法達到規(guī)定的飲用標準。
    4.1制訂規(guī)章制度，實施規(guī)范化管理。
    國家建設的農村飲水安全工程都有著明確的產權和管理主體，但是很多農村都存在著眾多的小型供水工程。這類小型農村供水工程的管理主體不明確，沒有管理機構對其進行限制，存在著很多管理問題。農村飲水安全工程要想長效、持續(xù)地安全運行，就要建立完善的規(guī)章管理制度，明確管理細則，對當?shù)毓芾聿块T的職責進行明確劃分，確保飲水工程在管理、維護、檢修等方面都有專人負責，保證村民飲水安全。
    4.2建立水質檢測系統(tǒng)。
    為了保證農村飲水工程的飲水安全，政府需要建立水質檢測系統(tǒng)，加強對水質的'檢測和監(jiān)管，并在飲水工程的長效管理中嚴格執(zhí)行水質檢測制度，保證農村飲水工程產出的水符合國家質量標準。對不合格的飲水工程進行改造，避免對村民的身體健康造成影響。
    4.3制訂科學、合理的用水價格。
    很多農村的用水價格都不合理，這嚴重影響了農村安全飲水工程的長效發(fā)展，所以相關管理部門要制訂合理的水費價格，保證農村安全飲水工程的收支平衡。在制訂水價時，既要保證能夠維持飲水工程的正常運行，確保用水工程在維護、檢修的過程中不會出現(xiàn)經濟負增長的現(xiàn)象，又不能使村民承受較大的經濟負擔。這就需要相關人員根據農村當?shù)氐膶嶋H情況制訂水價，促進長效管理機制的形成。
    4.4建立高素質的管理隊伍。
    在農村飲水工程管理部門設置相應的管理崗位，引進管理考核機制，明確每個崗位的崗位薪資和管理職責。對管理崗位的職工定期開展管理知識的專業(yè)培訓，提高管理隊伍的綜合素質，促進綜合管理水平的提升。
    4.5強化各部門的監(jiān)督、管理作用。
    我市政府要落實農村安全飲水工程的管理職責，將具體的管理職責落實到部門，落實到個人，并派專人對農村安全飲水工程進行技術指導，同時下設專門的飲水安全管理機構，負責全縣安全飲水工程的監(jiān)督和運行管理。各個職能部門分工負責該區(qū)域內安全飲水工程的相關監(jiān)督、管理工作。
    5結束語。
    農村飲水安全工程關系到村民的用水安全，并與新農村的建設和發(fā)展有著十分密切的關系。加強農村飲水安全工程的長效管理可以促進農村經濟的發(fā)展，提高村民生活質量，所以相關管理部門要加強對農村飲水安全工程水質的檢測，并積極宣傳飲水安全工程，提高村民的安全飲水意識，促進長效管理機制的完善。
    參考文獻。
    對財務管理的思考論文篇十
    行政事業(yè)單位財政預算的工作內容主要是指通過年度收支計劃對行政事業(yè)單位的工作計劃和項目編制并進行財政規(guī)劃，優(yōu)化行政事業(yè)單位財政務算管理。在當前經濟形勢日益高漲的背景下，行政事業(yè)單位必須認識到傳統(tǒng)財務預算管理存在的問題，準確把握財務預算管理各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的新變化，并通過科學合理的手段和方法去使財務預算管理和行政事業(yè)單位相適應、與外部經濟環(huán)境相協(xié)調，以促進行政事業(yè)單位的健康運轉和發(fā)展。
    （一）財務預算管理意識薄弱、認識落后。
    經濟的發(fā)展給各個行業(yè)和領域帶來突破性的進步和新的發(fā)展契機，而行政事業(yè)單位因其性質的特殊性，并未能實現(xiàn)與時俱進，尤其是財務預算管理依然沿用以往的管理理念，這種落后的管理意識嚴重制約著行政事業(yè)單位財務預算管理系統(tǒng)的建設。財務預算管理意識薄弱使行政事業(yè)單位預算執(zhí)行力度不足，執(zhí)行環(huán)節(jié)受阻，執(zhí)行人員積極性不高，各部門在執(zhí)行預算過程中也幾乎是流于形式，實際性的操作欠缺。無論是行政事業(yè)單位高層，還是具體預算執(zhí)行部門人員，財務預算管理意識欠缺，工作懶散、管理散漫，直接導致預算編制和執(zhí)行無法正常開展，管理制度得不到質的更新。
    （二）財務預算管理者素質不高、難以勝任新環(huán)境下的預算管理。
    財務預算管理者作為財務預算管理的主要主導力量，決定著財務預算管理的質量高低。財務管理者的職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)能力、職業(yè)道德直接影響到財政預算的準確性和有效性。而在當前行政事業(yè)單位的財務預算管理隊伍中預算管理者的素質普遍較低，人員素質參差不齊，高素質人才欠缺，導致行政事業(yè)單位的財務預算編制無法得到有效保障，編制混亂現(xiàn)象嚴重。根據調查發(fā)現(xiàn)，行政事業(yè)單位中的財務管理者在《會計法》和《預算法》方面的專業(yè)知識水平偏低，職業(yè)能力和道德素養(yǎng)差異較大，財務預算得不到統(tǒng)一管理，工作效率低下，甚至造成資金流失等情況。
    （三）財務預算管理制度不完善。
    行政事業(yè)單位的財務預算管理制度未能實現(xiàn)與時俱進，制度體系不完善，導致預算編制缺乏可靠性，社會基礎服務設施項目的建設得不到預算編制的準確引導。預算編制作為財政預算管理的主要工作，決定了預算管理是否成功、具體項目是否能順利進行，預算編制的合理性和準確性直接影響到預算執(zhí)行的難度和效果。
    （四）財務預算管理缺乏嚴格的監(jiān)督體系。
    財務預算管理之所以出現(xiàn)混亂，其中一個重要原因是缺乏嚴格的管理監(jiān)督。無論是預算編制過程，還是預算執(zhí)行過程，都缺乏有效的監(jiān)管。預算編制過程虛報預算信息、露報預算信息等現(xiàn)象嚴重；預算執(zhí)行過程中，部門逃避責任，隨意處理，預算執(zhí)行流于形式。松散的監(jiān)督機制難以保證財務預算的制定合理和執(zhí)行效率。
    財務預算管理計劃是由各個部門財務預算計劃組成，要想保證財務預算的編制、制定、執(zhí)行、考核有條不絮的開展，必須依靠各個部門通力合作。完善行政事業(yè)單位財務預算管理制度，可以明確財務預算管理目標，部門協(xié)作又能保證預算管理方向的合理性，有利于行政事業(yè)單位具體執(zhí)行項目的順利進行。同時完善的財務預算管理制度能確保單位財務管理的合法性，為行政事業(yè)單位的發(fā)展保駕護航。
    （二）提高財務預算管理制度的規(guī)范性。
    財務預算制度的嚴密性和規(guī)范性能有效保證財務預算的編制效果、預算執(zhí)行的監(jiān)督效果和預算的執(zhí)行效果，對預算管理起到強力的規(guī)范作用。在財務預算的管理中可實施獎懲機制，通過利益協(xié)調和約束，提高管理工作者的積極性和創(chuàng)造性，扼制散漫思維，防止預算編制和執(zhí)行出現(xiàn)較大失誤。
    （三）保證國有資產的安全和穩(wěn)定。
    行政事業(yè)單位的主要財務預算是社會公共服務建設項目的預算，而社會服務建設項目的預算開支是屬于國有資產的一部分，所以提高行政事業(yè)單位財務預算的.規(guī)范性直接關系到國有資產的安全和穩(wěn)定，才能保證國有資產切實的得到利用，真正服務于社會。
    首先，必須讓行政事業(yè)單位全體明確財務預算管理的重要性，尤其是提高干部的重視程度；其次是增強各部門之間的協(xié)調性，促進部門合作，使各部門積極配合財務預算管理，保證編制信息準確、預算執(zhí)行有力；此外，通過預算管理制度的宣傳和教育，使每個工作者參與到財務預算管理中來，提高預算管理的效率。
    （二）組建先進的財務預算管理隊伍。
    先進管理隊伍的建設主要包含兩方面，一是人才的培養(yǎng)，二是團隊制度的建設。在人才培養(yǎng)上，要特別注意業(yè)務素養(yǎng)和道德素質，可通過馬哲理論和黨性教育，以及時政教育，加強工作者的思想建設，通過《會計法》、《預算法》的培訓學習提高工作者的業(yè)務素養(yǎng)。
    （三）完善財務預算管理制度。
    制度的規(guī)范性和完備性是強化財務預算管理的根本。預算管理制度應包含預算管理的整個流程，預算編制規(guī)范、預算執(zhí)行要求和預算考核標準，三個環(huán)節(jié)的具體規(guī)范和要求必須在預算管理制度中體現(xiàn)，而且需要將三者的關系融合和協(xié)調，保證管理過程中三個環(huán)節(jié)的有效銜接。同時財務預算管理制度還需具有全局性和操控性，無論是部門之間溝通和合作的促進，還是項目實施中的指導和監(jiān)控，財務預算管理都必須有嚴格、詳細的規(guī)定。
    （四）建立財務預算管理監(jiān)督體系。
    財務預算監(jiān)督體系是財務預算制度外的另一層保障，是財務預算制度能否具有控制力、財務預算能否有效開展的強大約束。建立監(jiān)督體系需從兩方面入手：監(jiān)督機制的制定，即制定與預算管理制度相匹配的監(jiān)督制度，細化監(jiān)督范圍，把監(jiān)督項目落實到具體的環(huán)節(jié)和具體的點上；監(jiān)督隊伍的建設和具體監(jiān)督執(zhí)行，可設立專門的監(jiān)督小組，獨立于財務預算管理制度之外，對預算的編制到執(zhí)行考核的全過程實施跟蹤監(jiān)督，及時糾正預算編制錯誤、修正預算執(zhí)行方向，保證預算管理合理有效。
    對財務管理的思考論文篇十一
    人類經濟的快速發(fā)展和科學的進步，是建立在對地球資源的索取上。自二十世紀以后，環(huán)境問題受到眾多國家和相關研究人員的關注。造成地球環(huán)境污染和資源枯竭的主要是因為人類的生產活動造成的。在這樣的背景下，各行業(yè)企業(yè)開展節(jié)能減排運動已成必然趨勢。但在節(jié)能減排的同時，如何擴大企業(yè)經營收益還需要進一步探討。
    1．1意義。在低碳經濟下，農場想要在市場競爭中穩(wěn)定發(fā)展，并得到社會、消費者的認可，必然要做出關于低碳理念的相關措施。而過去階段，我國大多數(shù)農場在經營生產中并沒有貫徹落實低碳理念。由于農場領導對低碳理念的重要性認識不足，在經營過程中，對資金的使用及分配和其他財務管理工作和低碳理念存在一定出入，在農場決策中沒有有效考慮環(huán)境因素。這就會導致農場難以開拓市場，難以迎合消費者的需要。而通過低碳財務管理，可有效改善這些問題，在農場產品成本過程中，以低碳理念視角來分析產品成本、利潤以及其它方面的因素，制定最符合低碳經濟需要的產品方案，從而提高農場市場競爭力，促進農產健康穩(wěn)定的發(fā)展。
    1．2目標。低碳經濟下，農場的最終價值的計量發(fā)生質的改變。過去階段中，環(huán)境保護是作為農場生產經營的一種責任，但不具備強制性，同時也沒有貫徹落實到農場產品生產及各環(huán)節(jié)經營過程中。這就導致環(huán)境保護責任只是通過外在視角來對農場財務管理產生一定影響，而并沒有內化入財務管理工作中，這一階段，農場最終價值和傳統(tǒng)實際價值對等。近些年來，國家開始高度重視推動低碳經濟的發(fā)展，并制定了很多相關法律法規(guī)來強制要求農場披露有關碳的各類信息，如產品碳足跡、碳資產等。這種情況下，高碳生產的企業(yè)必然會喪志大量市場，或被有關部門限制生產經營。所以，低碳經濟下，農場的最終價值不僅體現(xiàn)在傳統(tǒng)實際價值上，還應該加入農場的環(huán)境價值。當農場的積極貫徹低碳理念，積極運用低碳財務管理模式，并創(chuàng)造了一定的環(huán)境價值，那么該農場的最終價值會比傳統(tǒng)實際價值高很多。而農場若是高碳生產，并對環(huán)境帶來了一定破壞，那么該農場的最終價值則需要用傳統(tǒng)實際價值減去破壞的環(huán)境價值。所以，在這種背景下，如何提高農場的最終價值則是農場財務管理的最終目標。在傳統(tǒng)實際價值不變的情況下，開展低碳財務管理工作，可有效提高農場的環(huán)境價值，從而促進農場最終價值的提高，并降低財務風險。
    傳統(tǒng)的財務管理工作已然不適用于當今低碳經濟下的農場發(fā)展需求，低碳、節(jié)能、環(huán)境保護都是當今社會企業(yè)生產經營的主要旋律。而低碳標準的實行，對農場帶來具大的影響。首先，農場為了實現(xiàn)低碳經營目標，必然會對傳統(tǒng)經營、生產模式進行改革，而低碳經營生產會加大農場成產成本，使農場收益較低。其次，農場過去階段某些高碳、高耗的產品會進行優(yōu)化或直接停止生產，若這一部分產品是農場的主營產品的話，會造成農場巨大的損失。而農場若是不能適應這種變革，就會被市場淘汰。低碳經濟下，農場財務工作面對著巨大的挑戰(zhàn)。一方面來自于如何在低碳經濟下使農場利益最大化，另一方面來自于農場最終價值的提高。農場最終價值的提高需要農場融入低碳理念，實行減排降能，生產出符合標準的“三低產品”。而利益最大化則需要在低碳經營的基礎之上，不斷優(yōu)化農場資金配置，降低生產成本，從而提高經營收益。所以，才不工作人員需要全面的掌握低碳財務管理理念，建立良好的社會責任感，以保護環(huán)境為工作原則，提高眼界，以低碳長期投入和農場未來規(guī)劃為向導，不斷優(yōu)化財務管理方式方法。
    自十八世紀第一次工業(yè)革命以來，傳統(tǒng)手工勞動被機械勞動所替代，并且到了二十世紀第二次工業(yè)革命以后，全球進入了“電氣時代”。到了現(xiàn)如今二十一世紀，人類對地球資源的掠奪和索取已經逐漸使自然環(huán)境的不再平衡，并且由于人類的生產生活過程中排放出來的污染物質，對大氣、臭氧以及水資源帶來較為嚴重的破壞。如何抑制、解決全球變暖、臭氧層空洞、水污染等問題，還需要全人類共同思考和參與。低碳經濟下，社會主張是生產生活中對環(huán)境的保護，降低生產耗能、減排，從而使地球環(huán)境不再受到破壞。企業(yè)生產要充分發(fā)揮資源的重復利用功能，并積極使用可再生資源進行生產。以此為導向開展農場投資活動，使農場不斷迎合低碳經濟下的社會需要。具體可從以下兩點出發(fā):(1)合理利用生產資源，引入現(xiàn)代新興環(huán)保類資源，并建立可再生資源系統(tǒng)，充分提高資源的利用效率，從而降低農場的生產成本，并保障農場符合“三低標準”。(2)加大對低碳項目的投資開發(fā)力度，擴展農場的業(yè)務范圍，摒棄高耗能、高排量、高投入的業(yè)務。并且，在項目的投資開發(fā)上，一定要注意迎合市場需要，如現(xiàn)代人民越來越喜歡無污染、無公害的有機蔬菜，那么農場可以就這一方向出發(fā)，開發(fā)新項目。低碳經濟下，金融業(yè)也必然會做出許多有關低碳理念的舉措。在這一背景下，金融業(yè)會逐步出臺各類低碳經濟業(yè)務，幫助各行業(yè)企業(yè)開展低碳活動。而農場融資行為也必然受金融業(yè)碳經濟改革的影響。一方面，金融業(yè)會降低農場融資行為中存在的社會環(huán)境風險納入評價標準之中，會大力支持農場開展低碳以及符合低碳經濟發(fā)展需要的`項目。這一現(xiàn)象，會為一些以綠色、環(huán)保為經營理念的農場帶來一定發(fā)展機遇，減輕該類農場的融資難度。但一些高耗、高排、高投入的項目必然無法獲得資金支出。另一方面，金融機構對加大農場項目進程的監(jiān)督力度，保證農場項目實際情況符合標準，并以社會環(huán)保責任的實現(xiàn)程度納入到農場信譽范疇。
    我國大多數(shù)農場現(xiàn)階段都沒有建立一套完整的低碳財務管理模式，有些農場雖然以及提高了對低碳財務管理的重視，但在實際實施過程中，也只是單單對主營業(yè)務或某一生產環(huán)節(jié)進行低碳控制，這就導致低碳財務管理的作用難以有效發(fā)揮。而農場最終經營目的是為了獲取利益，只有保證農場持續(xù)的獲得經營收益，才能促使農場穩(wěn)定的發(fā)展下去。財務信息是農場決策層制定相關發(fā)展決策的重要依據，其才財務信息質量的好壞直接決定農場未來的發(fā)展趨勢。而在低碳經濟下，農場的社會責任與環(huán)保責任的履行情況也同樣對農場未來發(fā)展有著重要影響。所以，低碳財務管理下，需要把農場生產經營過程中碳的排量以及環(huán)境成本在財務報表中進行披露。同時，農場的碳資產和碳負債會隨著低碳經濟的不斷深化而越來越凸顯它的價值，農場想要合理調節(jié)碳資產、碳負債并充分利用這些信息，就必須把它也納入到財務報表中。低碳經濟下，高耗能、高排量農場會逐漸較小生產排放，從而履行環(huán)保責任。而農場為了減小排量，一定會采取某種措施，從而造成該部分的成本支出。減排成本的支出會帶來農場實際經營利潤的降低，而農場為了準確核算出經營利潤，需要把減排成本納入到農場傳統(tǒng)成本范圍之中。綜上所述，在全球低碳經濟不斷深化的背景下，我國農場需要作出財務管理工作上的改革，才能有效適應時代的發(fā)展趨勢，才能迎合市場、消費者的需求，才能履行社會賦予的相關責任。而做好財務工作，需要在財務管理的全過程融入低碳理念，并以財務手段促進農場的轉型。充分利用金融政策的優(yōu)勢，大力開發(fā)環(huán)保項目，并完善財務信息披露，使財務信息滿足農村決策的需要，并促進農場健康穩(wěn)定的發(fā)展。
    參考文獻：
    ［4］仲鳳霞．低碳經濟對企業(yè)財務管理環(huán)境的影響及對策［j］．國際商務財會，2016(1)。
    對財務管理的思考論文篇十二
    隨著市場經濟的不斷發(fā)展和變化，我國的財務管理體系也在不斷更新和完善，以期能夠更好地適應各個單位的需求。行政事業(yè)單位是我國社會發(fā)展中不可缺少的中堅力量，行政事業(yè)單位有利于推動社會經濟更好更快地向前發(fā)展。行政事業(yè)單位的會計核算、財務管理與大多數(shù)企業(yè)的管理還是存在較多的相似之處。加強單位的會計核算，強化財務管理水平，目的就是為了給單位帶來更大的經濟效益。
    (1)缺乏有效的監(jiān)督機制。行政事業(yè)單位中涵蓋的職能部門種類較多，因而很多的部門在工作中會遇到各式各樣的問題。實現(xiàn)對各部門的有效監(jiān)管，必須有完善的監(jiān)督約束機制。就財務部門的會計核算而言，還存在很多的問題急需改進。首先，沒有建立健全內部的會計制度。因而部門的會計工作在開展的過程中容易受到多方面因素的阻礙。會計制度是開展會計工作的基本前提，很多行政企業(yè)雖然設立基本的會計制度，但是由于制定的會計制度比較薄弱，還不能適應現(xiàn)如今單位的會計核算需求，如會計人員崗位責任制、財產清查制度、內部牽連制度等等，這些都是會計核算中十分基礎的會計制度。其次，沒有建立健全內部審計制度。會計人員在開展正常工作的時候，需要完善的審計制度作為依據，以此來保障會計工作的有序開展。行政事業(yè)單位通過開展審計工作，可以不斷提高會計人員的工作水平，保證會計工作的高效性。但是現(xiàn)如今的行政事業(yè)單位比較缺乏完善的內部審計監(jiān)督制度，因而會計核算中的問題也是層出不窮。
    (2)會計基礎工作薄弱。擁有扎實的會計基礎是會計工作人員開展會計工作的必備前提?，F(xiàn)如今，從行政事業(yè)單位在會計核算方面反映出來的問題來看，會計工作中反映的問題主要有以下幾種。第一，原始憑證方面。行政事業(yè)單位在處理會計核算的過程中，會接收很多的原始憑證，但是很多原始憑證的書寫極其不規(guī)范，還存在很多的問題。有些事業(yè)單位的會計人員對原始憑證的審核比較馬虎，并沒有仔細查看，除了在內容的書寫上存在不完整之外，還有很多的書寫格式不規(guī)范。第二，記賬憑證方面。記賬憑證是根據審核無誤的原始憑證進行記載的，如果原始憑證自身有問題，卻沒有審核出來，在后續(xù)記賬憑證的記載中肯定會將問題暴露出來?；蛘呤翘幚淼牟患皶r，以致很多描述不同業(yè)務的單據混在一起，最終統(tǒng)計在一張記賬憑證上面，影響記賬憑證的準確性。
    (3)預算執(zhí)行缺乏約束力和嚴肅性。行政單位在負責某些項目的時候，都會事先制定相應的預算執(zhí)行方案，明確整個項目可能需要耗費的資金，以便做出更加完善的決策，對于后續(xù)項目的開展也是十分有幫助的，保障單位資金的最大化利用。但也仍然有很多的事業(yè)單位在預算執(zhí)行這方面缺乏約束力和嚴肅性，雖然已經制定了相應的方案，但是具體實行的時候卻總是沒有成效。第一，有些單位的預算單位資金控制不嚴，很多參與控制預算資金的工作人員沒有嚴格要求自己，利用工作的便利性，超支使用單位資金，甚至用公款旅游、公款吃喝、用公款給他人送禮等等，這些額外的消費嚴重增加了單位的支出，降低了單位的會議費、招待費、其他方面的預算，由此產生的影響是十分嚴重的。第二，有些單位為了更好地使用現(xiàn)有的資金，會按照實際情況制定相應的資金使用方案。但是資金的使用方案卻沒有明確基本支出和項目支出的劃分界限，給了那些懷有心機的人可乘之機。很多的工作人員利用項目資金來彌補基本經費的不足，因而之前準備用于項目方面的資金數(shù)額明顯不足，沒有做到專款專用。
    (1)建立健全行政事業(yè)單位內部的財務監(jiān)督機制。建立健全事業(yè)單位的內部財務監(jiān)督制度，有利于保障單位財務工作的有序開展。事業(yè)單位的財務工作水平直接關系到單位的發(fā)展。首先，建立會計工作的崗位責任制。財務部門的工作員工各有分工，每個人對自己負責的部分負全責，責任到人，避免產生問題的時候責任追究不清楚。這樣一來，員工在自身工作的時候也會進一步明確自己的職責，同事之間相互監(jiān)督和制約，共同提高會計核算水平。其次，嚴格按照規(guī)定取得和填制原始憑證，填制記賬編號需要按照編)號進行填寫。原始憑證的取得和填制直接關系到后續(xù)的記賬憑證的填寫，由此對整個會計報表都會產生一系列的影響。加強原始憑證的審核力度。此外，關于單位涉及到的各項會計核算，都要嚴格按照相應的會計制度執(zhí)行。單位內部制定的財務監(jiān)督制度，要將其落到實處。要有人起到表率的作用，讓更多的人認識到該制度的有效性。
    (2)加強預算管理。預算編制是行政事業(yè)單位開展項目所必須的，對行政事業(yè)單位進行預算管理，及時掌握單位的資金動態(tài)，充分利用現(xiàn)有資金，提升資金的使用效率。首先，深化部門預算改革，強化預算流程，對于預算的編制與審核，加強力度，嚴格按照設定的預算支出標準進行考核，考核通過才可以實行預算方案，未通過則需要重新制定或針對問題進行修改。其次，建立完善的預算支出標準。為了將基本支出和項目支出區(qū)分開來，讓每個模塊的資金充分地應用到需要的地方。為了進一步強化項目資金的使用，可以根據單位的項目建立合適的項目資金庫，對每一筆項目資金的使用情況進行準確記錄，及時掌握資金動態(tài)。隨著經驗的累積，單位內部也可以逐步建立一套完善的預算管理體制，為后續(xù)預算方案的制定提供一個標準。
    (3)提升會計人才的素養(yǎng)。會計人才是開展會計工作中不可缺少的因素。會計人才自身的綜合素質與他們日后在工作中的表現(xiàn)有密切的聯(lián)系。提升會計核算水平，改善財務管理現(xiàn)狀，必須以人才發(fā)展為關鍵，從而推動其他制度的改革和完善。首先，加強部門領導對財務工作的重視程度，讓更多的部門員工認識到財務工作的重要性，增添他們的工作動力。在單位內部營造一種重視財務工作的氛圍，有助于財務部門的員工更好地開展工作。其次，對于財務部門員工的選用，必須要通過多層篩選，最終還要通過財務主管的考核，保障會計人員具有扎實的專業(yè)知識和較高的綜合素質，能夠適應單位的需求和發(fā)展。此外，強化員工的培訓，給予他們更多的學習機會，不斷提高他們的職業(yè)素養(yǎng)和解決問題的能力。
    對財務管理的思考論文篇十三
    很多單位對支出缺少科學論證，預算與實際支出需要脫節(jié)。預算執(zhí)行缺乏應有的嚴肅性，支出控制不嚴、經費支出缺少計劃性、對專項資金把關不嚴。一些單位經常變更基建、維修、采購等計劃，使實際情況與計劃脫離，造成財務“三超”現(xiàn)象——超投資、超概算、超標準。
    2、基本的制度管理流于形式。
    一些單位領導“財務一支筆”的威力過大，領導的隨意性代替了制度的約束性與規(guī)范性，導致制度管理不完善以及有制度不執(zhí)行的情況。很多單位的財務檔案管理不到位，存在著小金庫等問題。
    3、資金使用效益低下。
    在項目資金使用過程中，很多單位沒有樹立講求效益的理財理念，重使用而輕管理，缺乏成本與分析核算意識，對項目資金的實際使用績效缺乏有效的監(jiān)督和考核。
    4、財務人員素質有待提高。
    有些人員僅停留在會計核算上，只保證收支表面上的平衡，忽視了資金使用前的預測、使用中的控制和使用后的績效評價；有些財務人員甚至在會計科目的設置上都不規(guī)范，更談不上加強財務管理了。同時，由于領導意志大于單位制度，財務人員工作的規(guī)范性受到嚴重影響。
    單位財務管理的漏洞，一方面反映財務管理工作的不足，同時也是我們開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作的切入點。抓住制度、管理上的漏洞，夯實財務管理基礎，讓創(chuàng)先爭優(yōu)取得顯著成效。
    1、完善內部管理制度。
    制度是管理的前提與基礎。只有樹立制度的嚴肅性、堵住制度漏洞，才能夠為財務管理工作打開一個全新局面。所以，爭先創(chuàng)優(yōu)的第一步就是完善制度。要根據單位財務管理特點以及現(xiàn)狀，根據《預算法》、《會計法》、《行政事業(yè)單位會計制度》等法律法規(guī)，擬定科學合理的財務制度，如固定資產管理制度、往來賬款管理制度，經費報銷制度、內部審計制度、績效評價制度和財政票據管理制度、基建項目招標管理規(guī)定、設備采購管理規(guī)定等，將這些制度宣傳到單位的領導與職工，加強制度意識，以確保各項工作的順利進行。
    同時，要加強財務人員職責建設，落實責任到人，用責任制約行為。一方面，制定人員崗位職責、明確責任；另一方面，轉變財務績效管理觀念，相應地把績效評價制度補充到財務制度中去，把財政支出績效評價工作作為加強資金管理不可或缺的環(huán)節(jié)，進一步提高資金的使用效益。同時，把財務管理責任與財務管理績效評價掛鉤，激發(fā)財務人員的積極性。
    2、強化預算管理控制。
    單位要集中集體智慧，制定嚴肅的財務基礎預算計劃，把預算計劃當成內部制度來執(zhí)行，嚴格控制“三超”現(xiàn)象，在編制預算時，既要“量入為出，收支平衡”，又要“積極發(fā)展，貸款建設”，做到建設規(guī)模要適度，結構要合理，經費來源要可靠。同時，要嚴格控制預算計劃的變更，一定遇到必須變更的事件，要集中職工代表大會的意見并得到上級主管部門的審批，在符合國家法律法規(guī)的條件下，重新進行必要的論證工作。從源頭上控制、杜絕工作的隨意性。
    在加強預算管理的過程中，要徹底清理單位的小金庫現(xiàn)象。小金庫是單位財務管理的大洞，是各種腐敗行為的溫床，是廉政建設的敵人。所以，要堅決杜絕小金庫的存在，財務管理人員要在小金庫問題上認識到自身擔負的責任與法律風險，堅決不參與、不同意、不放任小金庫的存在，作到對國家負責、對單位負責、對領導負責、對自己負責。
    3、做好規(guī)范管理工作。
    財務管理的規(guī)范就是對制度執(zhí)行的規(guī)范。單位財務管理要把制度的精神吃透，在工作中做好預算的編制與落實工作，嚴格執(zhí)行好制度條款，做到沒有漏洞可鉆。尤其在基建招標、造價審計等工作中，財務人員嚴格按照程序以及要求開展工作，杜絕徇私枉法。
    推行標準化作業(yè)。財務管理工作要按人的崗位和事的流程加以明確、準確、精確，從而形成標準化的操作程序。梳理、確認流程崗位，明確崗位責任人，制定崗位標準化操作程序。使得思路更加清晰、職責更加明確、責任落實到人。
    要做好管理工作的精細化。在財務的成本核算上，準確分析收支情況，科學提出改進措施，為單位管理提供決策支持。要嚴格檔案管理工作，讓財務管理有根有據，減少管理漏洞，經得住督查與評價。在清欠工作上要落實責任制，明確責任、用責任克服人情關，保證單位的經濟利益。
    4、不斷提高財務人員素質。
    財務管理負責人以及單位領導要充分重視財務人員的職業(yè)道德建設與專業(yè)素質建設，不斷帶領他們學習新的財務管理法規(guī)與知識。轉變會計人員的觀念，思考自己的工作還有哪些方面需要改進，并確定改進計劃，定期通報計劃任務的完成情況。建立財務內部考核打分制度，以得分多少作為獎勵分配的標準，調動人員積極性。
    加強職業(yè)道德教育，要在法律法規(guī)的基礎上，充分讓他們認識到財務管理本身的責任與風險，財務管理對單位與社會工作的影響力，增強他們的法制觀念與責任意識。同時，要加強財務管理人員溝通技巧的訓練，正確處理好私人關系與工作嚴肅性之間的界限，讓他們在維護與單位職工和諧人際關系的同時，保證單位財務管理“高壓線”的穩(wěn)固。
    加強職業(yè)技能學習，促進他們互相學習，掌握熟練的財務核算、分析、審計等知識，提高財務管理的規(guī)范性與科學性，為單位領導提供決策依據，促進單位經濟效益的提升，提高資金的使用效率。積極鼓勵信息化管理技能的學習，用計算機自動化系統(tǒng)替代人工重復性的勞動。建立崗位結對工程，鼓勵財務人員相互協(xié)作，互相學習，信息共享。
    財務管理是單位的重要工作，既是核心部門也是服務部門，在工作中既要鼓勵創(chuàng)新，更要做好基礎財務管理工作，扎扎實實，用踏實的工作作風在創(chuàng)先爭優(yōu)中取得成果。
    對財務管理的思考論文篇十四
    證券市場中財務報告目標是現(xiàn)代會計理論建立的基礎，它決定著其所要披露信息的質量，而證券市場中財務報告信息的質量則影響著證券市場的效率和公平。證券市場中的財務報告的“供”與“求”是相互作用，以至于達到最終平衡的一個過程。
    證券市場財務報告目標供求。
    證券市場中財務報告目標就是在各種矛盾之間找到平衡點，使企業(yè)在不損害自身合法利益的前提下盡可能地滿足使用者的信息需求。市場中客觀地存在著以投資人為代表的眾多的財務報告信息使用者，然而不同使用者對財務信息的要求各不相同，信息供應者則是根據法律制度和企業(yè)自身利益的需要確定所提供的信息，他們對財務報告信息有著不同的判斷。
    財務報告目標是現(xiàn)代會計理論建立的基礎。財務報告目標作為系統(tǒng)理論的形成，則是在資產的所有權和經營權分離，公司制產生與實行之后。在西方，到20世紀70-80年代，關于財務會計報告目標的研究形成了“決策有用觀”和“受托責任觀”兩個主流觀點。
    “受托責任觀”?！笆芡胸熑斡^”形成于公司制盛行時期，其發(fā)展與公司制和現(xiàn)代產權理論的發(fā)展息息相關。按照產權理論，財產所有者將財產委托給受托者，并要求受托者對財產進行妥善的保管并使其增值;受托者接受委托者的委托，同時獲得財產的自主經營權和處置權，并負有向委托者報告受托責任履行情況的義務，這樣，基于財產所有權上的受托責任便得以確立。在委托—受托關系中，委托方和受托方都關注著受托資源的保值與增值，這一目標的實現(xiàn)，則須借助于會計人員，“會計人員是作為第三者介入受托責任關系之中的，以便在受托者和委托者之間，可以順利地把委托的責任和交卸的責任交代明白”。一旦受托方未能完成既定的受托責任，委托方可以更換受托方。因此，該觀點認為，反映受托者對受托責任的履行情況是財務報告的目標。
    “決策有用觀”。“決策有用觀”的產生依托于資本市場的發(fā)展。在資本市場中，股份公司的股權分散更加廣泛，所有權關系淡化，所有者和經營者不是直接地進行溝通、交流，使得委托代理關系變得模糊，極其分散的投資者不可能行使一般意義上的管理，作為市場投資者，他們不是關心企業(yè)的資本保值和增值，而是更關注股票行情，即資本市場的平均風險和報酬水平以及企業(yè)可能的風險和報酬。如果經營者的業(yè)績不能令人滿意，所有者不是直接更換經營者而是通過資本市場直接賣出其擁有的股份，并購入其認為有利的股權，從而使得資源受托方將管理的中心，從有效的管理受托資源轉向在資本市場上最大限度地樹立良好形象。
    “受托責任觀”和“決策有用觀”都是以特定的環(huán)境為前提來闡述所有權與經營權相分離情況下的財務報告目標，二者互不相讓、爭論不休，并都產生了廣泛影響。美國財務會計準則委員會(fasb)是“決策有用觀”的支持者，1978年發(fā)表的第1號財務會計概念公告《企業(yè)財務報告的目標》中提出：“編制財務報告本身不是目的，而是為了提供于作出企業(yè)和經濟決策有用的信息?！薄熬幹曝攧請蟾鎽獮楝F(xiàn)在和潛在的投資者、信貸者以及其他用戶，提供有用的信息，以便作出合理的投資、信貸和類似決策”。英國的英格蘭和威爾士注冊會計師協(xié)會(icaew)和蘇格蘭注冊會計師協(xié)會(icas)發(fā)表的《財務報告的未來模式》認為，財務報告的主要目標有兩個：第一，為使用者提供信息，幫助他們對企業(yè)的過去業(yè)績進行評估，以便預測企業(yè)未來的經營前景并作出與企業(yè)相關的經濟決策。第二，為與會計數(shù)據有關的合同的制定和執(zhí)行提供基礎。國際會計準則委員會(iasc)公布的《編制和提供會計報表的框架結構》中，指出“財務報表的目的是提供在經濟決策中有助于一系列使用者的關于企業(yè)財務狀況、經營業(yè)績和財務狀況變動的資料?！薄柏攧請蟊磉€反映企業(yè)管理當局對交托給它的資源的保管工作或核算工作。使用者之所以評估企業(yè)管理當局的保管工作和核算工作，是為了能夠作出經濟決策”。英國會計界和國際會計準則委員會都試圖把兩種觀點統(tǒng)一起來。
    我國《企業(yè)會計準則》(基本準則)在第11條中指出“會計信息應符合國家宏觀經濟管理的要求，滿足有關各方了解企業(yè)財務狀況和經營成果的需要，滿足企業(yè)內部加強經營管理的需要”，被認為是我國現(xiàn)階段的會計目標?！暗珜@一表述理論界認為還不夠完備，過于概括和籠統(tǒng)。認為難以發(fā)揮其應有的理論指導作用，而且也無法對實踐進行指導”。
    財務報告是一種商品化的社會資源，作為一種特殊的商品，同樣受到供求關系的影響。供求雙方的相互制約、作用，決定了財務報告的目標。而財務報告目標則決定著其所要披露的信息的質量，尤其在證券市場中財務報告信息的質量影響著證券市場的效率和公平。目前我國證券市場中存在著許多“噪音”，上市公司財務報告質量令人堪憂。
    英國的《財務報告的未來模式》認為，財務報告的主要需求者是那些無法直接從報告主體獲得信息的相關利益集團，包括現(xiàn)有的和潛在的投資人、債權人、職工和業(yè)務相關單位。對于使用者的信息需要，該報告引用了兩種表述：其一認為使用者至少需要公司為業(yè)主、職工和債權人創(chuàng)造盈利的能力以及企業(yè)現(xiàn)在和未來的償債能力的信息;其二認為使用者的信息需求可概括為：有關衡量企業(yè)目標執(zhí)行情況的信息;有關企業(yè)現(xiàn)有財富的信息，以便與過去的業(yè)績進行對比并了解企業(yè)財富變化的原因;有關企業(yè)未來發(fā)展計劃及未來發(fā)展計劃的可動用資源方面的信息。
    美國會計學會(aaa)發(fā)表的《基本會計理論》，將會計信息的需求者區(qū)分為外部使用者和內部管理人員，其中外部使用者包括目前和潛在的投資人、債權人、雇員、股票交易所、政府機構、顧客和其他人士或組織，也包括這些使用者的代表，如證券分析者、同業(yè)工會、資信評估機構和工會領導等。美國財務會計準則委員會(fasb)的第1號財務會計概念公告《企業(yè)財務報告的目標》中提出：企業(yè)財務報告應提供給現(xiàn)在的和潛在的投資者、債權人和其他的需求者作出合理的投資、信貸和類似決策的信息、提供給現(xiàn)在的和可能的投資者、債權人以及其他需求者用以評估來自股利或利息以及來自出售或到期證券、貸款等預期現(xiàn)金收入的金額、時間分布和不確定性的信息，提供有關企業(yè)經濟資源、對這些資源的要求權以及引起這些資源和其所有權發(fā)生變化的交易、事項和情況的信息，提供關于企業(yè)如何獲得并花費現(xiàn)金的信息，關于企業(yè)舉債和還債的信息，關于資本交易的信息，關于可能影響企業(yè)的變現(xiàn)能力和償債能力的信息，提供關于企業(yè)管理當局在使用業(yè)主所委托的企業(yè)資源時怎樣履行“受托責任”的信息，提供對企業(yè)經理和董事們在按業(yè)主利益進行決策時有用的信息。
    國際會計準則委員會(iasc)公布的《編制和提供會計報表的框架結構》中對會計信息需求者及其需求的論述為：投資者。風險投資的提供者以及他們的顧問關心他們投資的內在風險和投資報酬。他們需要信息來幫助他們決定是否應當買進、持有或賣出。股東們還關心幫助他們評估企業(yè)支付股利能力方面信息。雇員。雇員及其代表性組織關心有關其雇主穩(wěn)定性和獲利能力方面的信息。他們還關心能使他們評估企業(yè)提供報酬、退休福利和就業(yè)機會的能力的信息。貸款人。貸款人關心那些使用他們確定自己的貸款和貸款利息在到期時能否得到支持的信息。供應商和其他商業(yè)債權人。他們關心那些能使他們確定欠他們的款項在到期時能否得到支持的信息。顧客。顧客關心有關企業(yè)延續(xù)性方面的信息，尤其是當他們與企業(yè)有長期性聯(lián)系或依賴企業(yè)時。政府及其機構。政府及其機構關心資源的分配，因此也關系企業(yè)的活動。為了管理企業(yè)的活動、決定稅收政策和作為國民收入等類似統(tǒng)計資料的基礎，它們也需要信息。公眾。企業(yè)以各種方式影響公眾的成員。
    我國會計學者根據《企業(yè)會計準則》(基本準則)，認為財務報告的使用者分為三類：一類是國家宏觀調控部門或者機構，主要包括財政部門、稅務部門和證券監(jiān)管部門等;二類是投資人和債權人(主要是投資人);三類是國有企業(yè)，國有控股企業(yè)或者國有股占主導地位(可對該公司施加重大影響)企業(yè)中的職工。
    可以說，各國對上市公司財務報告的需求者及其需求信息的認識雖然不完全相同，但多數(shù)國家(或會計組織)都把投資人和債權人及其對信息的需求作為首要問題。雖然各類使用者各有其不同的信息需求，甚至同一類使用者也會因其決策不同而產生不同的信息需求，但會計信息是難以完全滿足個別使用者的特定需要的，因為財務報告的提供者無法具體了解每一位使用者利用信息的目的以及信息在其決策中扮演的角色，而具有共性的一般目的的財務報告足以滿足大多數(shù)使用者的需要，正如美國會計準則委員會在第4號公告中所指出的：在財務會計中之所以強調通用信息是因為大量的用戶需要相似的信息。通用信息并不意圖滿足個別用戶的特殊需要。眾多的使用者中投資者對會計信息的需求最為廣泛，可以說，能夠滿足投資者需要的會計信息基本上能夠滿足其他使用者的大部分需要，國際會計準則委員會在《編制和提供財務報表的結構框架》中也寫到“因為投資者是企業(yè)風險資本的提供者，因此，為了滿足他們的需要而提供的財務報表，也可以滿足財務報表的其他使用者的大部分需要”。
    在現(xiàn)代企業(yè)制度下，所有權與經營權分離，經營者是信息的供應者、財務報告的編制者，研究財務報告不應該只強調信息的需求，還要從供應者的角度研究其提供信息的強制性和主動性。一方面政府作為社會和經濟的組織者與管理者，有必要對企業(yè)財務報告進行宏觀管制，以有助于宏觀管理與調控、稅收等，同時，資本市場的運行與發(fā)展，也要求政府建立一個公平的信息市場，因此，政府以法律、法規(guī)等強制性手段要求企業(yè)必須提供所要求的信息。另一方面，在市場經濟條件下，每個企業(yè)都不能脫離市場而存在與發(fā)展，其中取得資本市場和社會的信任尤其重要，因此，企業(yè)為自身需要提供盡可能多的會計信息，以獲取資本市場和社會的信任和支持，這是企業(yè)自愿提供信息的動力所在。
    但是，財務報告信息作為一種經濟資源，其決不是供給無限度地、完全地適應信息需求，影響企業(yè)提供信息的因素主要有：政府的管制，各國政府基于公共利益的需要對財務報告均采取管制手段，只是由于各國政體和企業(yè)所處的經濟環(huán)境不同，導致在管制程度和方式也各有不同。為了保護自己的競爭地位，企業(yè)在對外披露信息時，總是將那些屬于商業(yè)秘密的信息，限制在有限的范圍內，而不向社會公開提供，從而保護企業(yè)和利益關聯(lián)者的利益。成本效益關系，如果企業(yè)提供某項信息的成本大于提供這一信息所產生的收益，企業(yè)也不會主動提供這一信息，除非法律要求如此。由于信息使用者和提供者的目標不可能完全一致，有時甚至存在一定的沖突，作為信息提供者的經營者，為了實現(xiàn)自己的最大報酬等有利于自身的目標，往往會隱藏一些信息，或避免披露一些對其不利的信息，這對信息的披露產生極大的制約。
    可見，財務報告的“供”與“求”是相互作用，以至于達到最終平衡的一個過程。
    1.吳聯(lián)生.上市公司會計報告研究.東北財經大學出版社，2001。
    2.李孝林等.會計基本理論比較.立信會計出版社，2002。
    3.陳少華.企業(yè)財務報告理論與實務研究.廈門大學出版社，1998。
    對財務管理的思考論文篇十五
    我國中醫(yī)院大多屬于公立醫(yī)院，對財務管理缺乏市場敏感性，因此導致很多中醫(yī)院都在財務管理方面存在各種各樣的問題。想要從根本上解決中醫(yī)院財務管理問題，必須要優(yōu)化中醫(yī)院資本運作方式，在中醫(yī)院的綜合管理方面引進市場因素，從而促進中醫(yī)院內資源的合理配置，建立健全中醫(yī)院的財務管理體系。
    相較于我國大型綜合性醫(yī)院，中醫(yī)院的發(fā)展較為緩慢，在醫(yī)院規(guī)模、收益以及發(fā)展前景上都處于明顯的劣勢地位。中醫(yī)院想要將我國的中醫(yī)文化發(fā)揚光大，必須從中醫(yī)院的實際出發(fā)，結合我國醫(yī)療改革的具體方針，積極改善財務管理，加強中醫(yī)院自身對資本運作的管理能力，在我國市場經濟大環(huán)境中走良性發(fā)展之路。資本運作的良性循環(huán)在促進整個中醫(yī)院財務管理的健康發(fā)展方面起著至關重要的作用，目前我國中醫(yī)院的資本運作主要分為資本籌集與資本運營。［1］市場經濟的發(fā)展以及醫(yī)療改革方案的實施都為我國醫(yī)院籌資指明了大方向，我國醫(yī)院僅僅依靠政府撥款就想發(fā)展的思路已經行不通。醫(yī)院想要在新的時代中站穩(wěn)腳跟，必須要積極優(yōu)化資本結構，建立多元化的市場融資體系。目前，中醫(yī)院的運作資金主要來自于銀行貸款、商業(yè)貸款、社會融資、社會基金以及捐贈，中醫(yī)院自身處于較被動的地位，想要化被動為主動，中醫(yī)院必須加快資本籌集，合理優(yōu)化自身的資本結構，并且加快提升中醫(yī)院的經濟運營效益。受傳統(tǒng)中醫(yī)學的影響，中醫(yī)院和大型綜合型醫(yī)院相比，除了規(guī)模、效益上的不足之外，其在整體技術創(chuàng)新以及市場適應性方面都存在著明顯的缺陷。因此，建立適合時代特點的資本運營模式，突破傳統(tǒng)觀念的限制、樹立市場運營觀念，調整中醫(yī)院本身的發(fā)展模式對于中醫(yī)院的壯大有著重大作用。合理的資本運營方式可以讓中醫(yī)院在資本籌集方面擺脫傳統(tǒng)的靠政府扶持的陳舊之路，走上隨市場發(fā)展規(guī)律前行的科學發(fā)展道路。
    隨著資本運作開始在中醫(yī)院財務管理方面發(fā)揮作用，許多問題也隨之“浮出水面”。目前中醫(yī)院的財務管理工作在資本運作方面暴露出來的問題主要有中醫(yī)院收支不平衡、市場適應力太差、資本盲目投資以及人力資源管理較差等方面。［2］患者康復率是衡量一個醫(yī)院好壞的首要指標。隨著我國現(xiàn)代化醫(yī)療設備的引進以及大型綜合醫(yī)院的發(fā)展，中醫(yī)的患者治療率相對西醫(yī)處于明顯的劣勢地位。據統(tǒng)計，傳統(tǒng)的中醫(yī)治療方法，如針灸、推拿、拔罐等的患者治療率僅在25%左右，住院治療率更不樂觀，這遠遠低于國家醫(yī)療部門對中醫(yī)治療率的期望值。［3］中醫(yī)院治療率較低直接影響影院的整體收益，限制了中醫(yī)院提升醫(yī)療條件以及引進更多人才的指標，不利于中醫(yī)院科學可持續(xù)發(fā)展。為了改變現(xiàn)狀，必須加強資本運作的應用，改善中醫(yī)院的籌資及資本運營模式，切實提高中醫(yī)院的患者治療率，促使我國傳統(tǒng)中醫(yī)學在社會發(fā)展過程中能夠持續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
    隨著我國市場經濟體制的不斷建設以及醫(yī)藥改革的不斷跟進，目前中醫(yī)院正在探尋適合自己的發(fā)展之路，通過調整自身的收入結構，逐步實現(xiàn)以中醫(yī)技術帶動醫(yī)院收益的嶄新發(fā)展模式。但是目前最大的問題在于如何在當前的發(fā)展模式中取得新的突破，并且保證中醫(yī)院的資本運作處于一個良性循環(huán)的發(fā)展狀態(tài)。針對我國中醫(yī)院普遍存在的結余率偏低的情況，能夠保持多元化的資本籌資以及多維化的資本經營成為了醫(yī)院發(fā)展的一個“瓶頸”。想要在激烈的市場競爭環(huán)境下謀取自己的一席之地，加強中醫(yī)院本身的資本運作是保證醫(yī)院實現(xiàn)收支平衡的一項重要舉措。中醫(yī)院在處理醫(yī)院規(guī)模擴大以及降低負債的關系上，必須權衡自身財政實力，降低在發(fā)展路上可能出現(xiàn)的風險，實現(xiàn)中醫(yī)院整體平穩(wěn)發(fā)展。
    中醫(yī)院在現(xiàn)代藥品以及現(xiàn)代醫(yī)學技術方面無法與大型綜合醫(yī)院相比，傳統(tǒng)的經營模式又使中醫(yī)院在市場上的占有率不斷降低，因此中醫(yī)院必須加強對自己中醫(yī)特色?？频耐度肓Χ?，培養(yǎng)自己的特色，為增強市場競爭力增添籌碼。中醫(yī)院在進行財務支出時，應該加大對傳統(tǒng)中醫(yī)院校的研發(fā)力度，深入學習我國傳統(tǒng)中醫(yī)的精髓，用創(chuàng)新有效的治療方法為醫(yī)院贏得好評，拉動中醫(yī)院的經濟效益。另外，廣泛的宣傳也是改變中醫(yī)院目前困境的有效方法。
    醫(yī)院具有的總資產量也是評判醫(yī)院綜合實力的一個重要指標，同時也限制著醫(yī)院規(guī)模的擴大程度。［4］隨著資本運作在中醫(yī)院財務管理中逐漸發(fā)揮作用，中醫(yī)院擁有的總資產量在不斷上升。目前，我國眾多中醫(yī)院正在通過各種資本籌資方式改善醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境、引進先進的醫(yī)療器械，這種做法無疑是為了增強中醫(yī)院的市場競爭力，但是同樣避免給醫(yī)院帶來一定的負債風險。由于缺乏科學有效的財務管理方法，很多中醫(yī)院財務工作者無法正確評估這些投資所帶來的效益，稍有不慎便會導致中醫(yī)院的財務風險，為醫(yī)院的可持續(xù)健康經營留下了隱患。為了避免上述現(xiàn)象的產生，從源頭上避免這種風險投資，中醫(yī)院必須在進行大筆投資前對風險做好預測、評估，做好合理的預算管理，避免盲目投資、盲目擴張現(xiàn)象的產生。(四)加大對人力資源的投資。隨著國家對人才培養(yǎng)力度的.加大，越來越多中醫(yī)畢業(yè)的高校畢業(yè)生開始走進中醫(yī)院，致力于我國中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展。目前，中醫(yī)院中的技術醫(yī)師數(shù)目不斷上升，但是所占的比例卻持續(xù)走低。［5］由于我國中醫(yī)藥文化博大精深，短暫的大學教育階段只能讓學生對中醫(yī)學達到入門階段，倘若不繼續(xù)深造，很難達到臨床實踐的水平，很多高等院校中醫(yī)學畢業(yè)生只能進入醫(yī)院進行基本的服務工作，這就導致了中醫(yī)院專業(yè)人力資源的不足，極大地妨礙了中醫(yī)院的發(fā)展。想要提高中醫(yī)院的整體水平，人才資源絕對是重中之重。中醫(yī)院的財務管理部門必須加強人力資本運營意識，加大對人力資源的投資，積極引進高質量、高素質的人才，并且加強對在職人員的義務培養(yǎng)力度，打造一批本醫(yī)院的核心骨干，增強醫(yī)院的整體就診水平。
    中醫(yī)文化是我國優(yōu)秀文化中寶貴的一部分，我們必須發(fā)揚光大先人的智慧。中醫(yī)院的科學、持續(xù)、健康發(fā)展關乎中醫(yī)文化能否在現(xiàn)代經濟體系中完美傳承。財務管理的是否得當又是限制中醫(yī)院發(fā)展的一個重要環(huán)節(jié)，因此積極引導資本在中醫(yī)院的財務管理工作中有效運作。只有不斷完善中醫(yī)院的財務管理機制，才能使中醫(yī)院實現(xiàn)更穩(wěn)定、快速的發(fā)展。
    作者:趙俊平單位:涉縣中醫(yī)院。
    對財務管理的思考論文篇十六
    摘要：事業(yè)單位財務管理是事業(yè)單位經濟管理的核心，是事業(yè)計劃及任務全面完成的有力保證，目前事業(yè)單位財務管理部門未能在資金管理、經營決策、投資決策、分配政策等方面充分發(fā)揮應其有的作用，因此出現(xiàn)了諸多的漏洞與不足。加強財務管理，完善內部財務控制，已經成為當前急需解決的問題。筆者經過多年的研究和學習，提出了完善內部控制的切實措施，為讀者提供了可供參考的建議。
    關鍵詞：事業(yè)單位；財務控制；問題；意義；對策。
    一、財務控制的內涵以及事業(yè)單位實施財務控制的積極意義。
    財務控制是指單位為了提高財務工作質量，保證信息質量真實可靠、保護資產的安全完整，保證各項經濟業(yè)務活動有效進行，確保會計法律法規(guī)和各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，實現(xiàn)單位管理目標而制定和實施的一個權責明確、制衡有力的一系列方法、措施和流程。財務控制貫穿于單位整個經濟活動的各個方面，只要存在單位的經濟活動和管理，就需要相應的財務控制。
    事業(yè)單位主要依靠財政撥款或收支自身平衡，不以盈利為目的，業(yè)務核算相對簡單，基本沒有經營壓力，部分事業(yè)單位對內部會計控制制度認識不到位，執(zhí)行不到位，因而在某種程度上會出現(xiàn)財務收支失控，會計信息失真等問題。完善事業(yè)單位財務管理，進一步健全財務控制體系，確保財務控制的有效實施，在當前形勢下顯得尤為重要。
    二、當前事業(yè)單位財務管理中存在的不足。
    1．會計基礎工作比較弱化。
    有些事業(yè)單位對原始憑證審核不認真，很多原始憑證規(guī)定的內容沒有填寫完全，比如有的憑證不填數(shù)量和單價，或沒有經手人簽字、只有領導簽批等。有些事業(yè)單位對會計記賬憑證摘要填寫的過于籠統(tǒng)，對經濟業(yè)務的具體情況和內容不能說明清楚。一些單位沒有設置總賬，沒有使用財政部門統(tǒng)一印制的賬簿，混用銀行存款日記賬和現(xiàn)金日記賬，更正登記賬簿上面的錯誤時使用的方法也不規(guī)范。還有一些單位財務報告內容不完整，沒有財務狀況說明和報表附注，只有報表。這些現(xiàn)象都說明了現(xiàn)階段我國部分事業(yè)單位的會計基礎工作仍然比較薄弱。
    2．預算編制不夠完善且執(zhí)行力度不夠。
    一些事業(yè)單位不重視預算編制，雖然國家預算管理要求事業(yè)單位應根據事業(yè)發(fā)展的計劃來編制財務收支計劃，但一些單位在編制預算時沒有對本事業(yè)計劃對預算的要求進行客觀地分析，而只是簡單的采用增量預算法，即在往年預算的基礎上增加一個系數(shù)來編制預算，這就導致了編制的預算和事業(yè)發(fā)展的規(guī)模與速度并不適應。部分事業(yè)單位對資金的收入與支出管理不規(guī)范，預算外資金理應納入單位預算管理，進行統(tǒng)一管理和核算，但一些單位并沒有將其納入單位預算。有些單位對支出審批制度不嚴格，對資金的用途隨意進行改動，擴大了開支的范圍，導致部分單位經費使用出現(xiàn)前松后緊的現(xiàn)象。
    部門預算編制在安排項目支出預算時人為因素較多，使得預算編制存在一定的隨意性和盲目性。一些部門的某些項目缺乏必要的論證，使資金和應辦的項目脫節(jié)，專項資金支出范圍存在著模糊性和不確定性。一些部門對業(yè)務活動的開支情況通常是列出一個粗略的包干支出數(shù)，業(yè)務經費的用途與數(shù)目并不清楚，而僅靠預算編制部門難以進行準確的核算論證，這就不利于相關部門編制預算的準確性，導致在預算執(zhí)行過程中追加和調整預算的現(xiàn)象較為普遍，也不利于項目績效考核的進行。
    3．固定資產管理比較混亂，資產流失嚴重。
    長期以來，固定資產管理一直是事業(yè)單位的薄弱環(huán)節(jié)，資產使用效率低，存在資產閑置浪費、處置不規(guī)范等不良現(xiàn)象，資產流失比較嚴重。一些事業(yè)單位存在著家底不清、帳實不符的問題，實際已經報廢或完全失去使用價值的資產卻長期掛帳未作任何處理；一些單位存在著大量的帳外資產沒有入賬，導致資產處置更加隨意；還有一些單位物資和工程項目沒有通過政府采購和招投標，自行采購的公開透明度較差，更易出現(xiàn)侵吞國有資產現(xiàn)象，造成了國有資產的大量流失。
    4．財務人員綜合素質較低，繼續(xù)教育缺乏。
    一些事業(yè)單位領導不重視財務管理工作，缺乏財務管理意識，沒有充分發(fā)揮出財務管理應有的輔助決策和監(jiān)督控制功能。有些領導對財務管理方面的政策和規(guī)定并不是很了解，不懂得對財務狀況應用會計信息來進行分析，難以在經營運作中做出正確的經濟決策。一些財務管理工作者認為財務管理工作只是簡單的算賬，對財務管理工作的重要性缺乏足夠的重視。還有一些事業(yè)單位的領導以及財務管理者沒有把財務管理與業(yè)務管理聯(lián)系起來，把財務管理工作停留在表面，致使兩者嚴重脫節(jié)，不利于發(fā)現(xiàn)事業(yè)單位財務管理深層次存在的問題。很多事業(yè)單位財務管理人員財務知識落后，專業(yè)技能水平不高，缺乏專業(yè)的系統(tǒng)學習以及后續(xù)教育，不能及時補充新的財務以及會計知識，不利于事業(yè)單位財務管理工作的順利進行。
    三、完善事業(yè)單位財務控制的措施。
    1．健全財務控制制度，規(guī)范單位經濟秩序。
    效的約束機制和監(jiān)督機制，把財務監(jiān)督與內部審計和民主監(jiān)督有機結合起來，保證各項經濟活動正常、有序、規(guī)范運行。制定出最佳的財務計劃、加強會計核算和成本費用控制，實現(xiàn)最合理的資本結構，有效地利用各種資金，努力提高經濟效益。健全資金使用審批制度，增加資金使用透明度。
    2．增強財務控制意識，加強會計人員繼續(xù)教育。
    加強財務人員的素質教育，提高工作人員錄用標準，嚴禁無證人員上崗，同時還需加強其崗前培訓及在職人員繼續(xù)再教育，使他們熟悉法規(guī)、掌握技能，完全勝任財務工作。此外，也不能忽視對會計人員職業(yè)道德的教育，應使他們充分認識到會計信息失真的重大危害，強化其對內部會計控制制度自覺執(zhí)行的力度，形成自上而下全面重視單位內部控制的良好環(huán)境，有效促進財務工作水平的全面提高。
    3．開展“集中管理”的財務運行體制。
    財務管理必須在單位統(tǒng)一領導下，根據事業(yè)發(fā)展的需要統(tǒng)籌安排和使用各項經費和資源，對財經工作和財務活動進行集中管理，實行“統(tǒng)收統(tǒng)支，收支兩條線”的管理模式。根據資源分布情況和各部門承擔事業(yè)發(fā)展任務的需要，統(tǒng)一調配、合理安排資源的使用和購置，避免資源浪費。
    4．細化預算編制，嚴格預算控制。
    預算編制一是要實行“大收入”、“大支出”。即各項收入全部納入收入預算，各項支出全部納入支出預算。二是要量入為出、收支平衡，不搞赤字預算。三是要積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧與節(jié)約。在編制收入預算時，既要考慮經費來源渠道的增加和收入的增長，又要盡量核實收入，避免赤字隱患；在編制支出預算時，要統(tǒng)籌兼顧、保證重點，切忌片面強調發(fā)展而不顧財力亂鋪攤子、上項目，避免資金使用上的浪費。根據預算計劃合理安排費用，控制費用支出。把費用分成相對固定費用和變動費用，理清費用屬性，分門別類的按預算、按計劃進行控制，做到事前計劃預測、事中控制、事后分析總結。使預算控制達到最佳效果。
    5．強化資產管理，提高資產利用效率，防范資產流失。
    位資產的品種、數(shù)量、存放地點進行盤點，確保固定資產賬賬、帳實相符。加強產權管理。資產管理部門要會同有關部門做好固定資產產權登記、界定、變動和糾紛的調處，保全國有資產，防止國有資產流失。
    參考文獻：
    對財務管理的思考論文篇十七
    論財務管理目標和財務管理環(huán)境變遷的關系財務管理目標，是指企業(yè)進行財務活動所要達到的根本目的，它決定著企業(yè)財務管理的基本方向。財務管理目標是一切財務活動的出發(fā)點和歸宿，是評價企業(yè)理財活動是否合理的基本標準。企業(yè)財務管理目標對企業(yè)財務管理活動具有根本性的影響。
    隨著市場經濟體制的逐步完善,財務管理理論在不斷地豐富和發(fā)展。其中財務管理的目標,也在不斷推陳出新。到目前為止,先后出現(xiàn)了4種比較具有代表性的觀點,分別是:總產值最大化原則、利潤最大化原則、股東財富最大化原則、企業(yè)價值最大化原則。其中企業(yè)價值最大化原則全面地考慮到了企業(yè)利益相關者和社會責任對企業(yè)財務管理目標的影響，從而得到了人們的認可和廣泛使用。企業(yè)價值最大化是指采用最優(yōu)的財務結構，充分考慮資金的時間價值以及風險與報酬的關系，使企業(yè)價值達到最大。
    財務管理環(huán)境，是指對企業(yè)財務活動和財務管理產生影響作用的企業(yè)內外各種條件的統(tǒng)稱。它包括微觀財務管理環(huán)境和宏觀財務管理環(huán)境。
    隨著時代的發(fā)展，全球經濟的騰飛，財務管理環(huán)境也在不斷變遷，我們可從宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境兩個方面分析。從宏觀環(huán)境看，主要體現(xiàn)在：經濟全球化浪潮勢不可擋；知識經濟方興未艾；信息技術、通信技術與電子商務的蓬勃發(fā)展等等。而從微觀環(huán)境分析，又表現(xiàn)為：公司內部的機構重組；公司之間的購并與重組；虛擬公司的興起等方面。而每一方面的特點及其對財務管理，都提出了挑戰(zhàn)。
    財務管理目標不是一成不變的，受到諸多因素影響，其中最重要的就是影響因素就是財務管理環(huán)境，不論是包括經濟環(huán)境、法律環(huán)境、社會文化環(huán)境等的宏觀環(huán)境，還是包括企業(yè)類型、市場環(huán)境、采購環(huán)境、生產環(huán)境等財務管理的微觀環(huán)境，都能對財務管理目標產生重要影響。所以，明確企業(yè)所處的財務管理環(huán)境，并對其做出正確的評價，才能為企業(yè)的財務管理目標進行正確的定位。
    以我國為例，在我國從計劃經濟向市場經濟體制過渡的過程中，企業(yè)治理結構、金融市場、企業(yè)經營權利都產生巨大變化，并影響財務管理目標。與計劃經濟相比，市場經濟條件下的財務管理具有很大的不確定性，企業(yè)承擔巨大的財務風險。特別是加入wto后，我國企業(yè)財務管理將會受到很大的沖擊，財務管理環(huán)境將發(fā)生巨大變化，企業(yè)財務管理目標不再僅僅局限于對資金的管理，而擴展到企業(yè)外部的各個方面，由此我們提出了企業(yè)社會價值最大化的目標。
    總之，財務管理目標受其環(huán)境影響，隨著財務管理環(huán)境的變遷而變化，我們必須時刻關注社會發(fā)展大環(huán)境，緊扣時代經濟脈搏，與時俱進，勇于創(chuàng)新，這樣財務管理目標才能永葆生命力，用以指導企業(yè)發(fā)展方向，只有目標和方向正確，企業(yè)才能最終做大做強。
    對財務管理的思考論文篇十八
    企業(yè)財務管理目標的定位一直是企業(yè)管理和財務管理研究方面的重要課題。隨著宏觀經濟環(huán)境的變化和微觀企業(yè)主體的發(fā)展，企業(yè)財務管理目標也在不斷的變化，向更為科學、合理、全面的方向發(fā)展。與此同時，有關財務管理目標的討論也從未停息，企業(yè)價值最大化作為廣泛運用與認可的財務管理目標，正在接受相關者利益最大化的挑戰(zhàn)。
    財務管理對于企業(yè)的重要性毋庸置疑，作為企業(yè)管理活動的組成部分，財務管理工作高效有序地開展勢必對企業(yè)的整體運營發(fā)展起著不可或缺的作用。財務管理目標作為企業(yè)財務管理工作的導向性因素，對企業(yè)財務管理工作具有決定性的作用和重大意義，這也更為凸顯財務管理目標合理選擇和定位的重要性。財務管理目標是企業(yè)目標的集中體現(xiàn)和深刻反映，決定著企業(yè)的行為模式，對整個企業(yè)管理活動具有根本性的影響。由于企業(yè)財務管理目標本身的確定具有一定的主觀性，同時考慮到企業(yè)所處環(huán)境的差異性，使得不同行為主體基于內部運營所需和外部環(huán)境的不同，在財務管理目標的選擇上呈現(xiàn)出盲目性，從而影響企業(yè)的財務活動，最終導致企業(yè)經營活動無法有序開展，給企業(yè)的長期穩(wěn)定帶來負面作用。因此，財務管理目標的科學定位，對企業(yè)有著至關重要的作用。
    關于財務管理目標，較為普遍的理論有利潤最大化、每股收益最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化和相關者利益最大化等。各種觀點在接受理論推敲和實踐檢驗的過程中，呈現(xiàn)出了各自具有的特點，也推動了財務管理目標的不斷變化發(fā)展。
    資本是以追逐利潤為本性的，企業(yè)的產生及其發(fā)展壯大是不斷逐利的過程，因此利潤最大化最為直接地解釋了企業(yè)存在的意義，該目標赤裸地揭示了資本的逐利性。在經濟大發(fā)展的時期，利潤最大化自然地反映了企業(yè)經營的根本，但隨著時代的發(fā)展和企業(yè)的變遷，其在理論邏輯和實踐效果上的缺陷也暴露無疑。首先，利潤最大化忽略實現(xiàn)利潤的時間和資金時間價值，使得利潤僅僅表現(xiàn)為一個片面的數(shù)字，不能真實反映企業(yè)及其所得利潤的內在價值。其次，利潤最大化完全不考慮行業(yè)差異性，用相同的標準衡量不同的情況，未能將不同行業(yè)和不同企業(yè)存在的風險差異體現(xiàn)。再次，作為一個絕對數(shù)，沒有反映企業(yè)投入產出配比情況，無法客觀體現(xiàn)企業(yè)的效益性。以上弊端的存在，導致企業(yè)趨利性尤為明顯和短視行為嚴重，不利于企業(yè)的穩(wěn)定和長遠發(fā)展。
    隨著資本市場的充分發(fā)展和股份制企業(yè)的逐漸流行，每股收益最大化逐漸發(fā)展為財務管理目標。每股收益作為上市公司最重要的財務指標，受到投資者及相關利益者的高度關注，投資者往往將每股收益的高低作為衡量企業(yè)優(yōu)劣的標準。由于上市公司具有的特殊屬性，企業(yè)在注重實現(xiàn)利潤最大化的同時，更為注意每股收益這個指標性因素。但每股收益最大化目標并沒有彌補利潤最大化沒有考慮時間價值和未考慮相關風險的不足，其適用范圍也具有明顯的局限性。
    股東財富最大化是西方國家廣為接受的理論，是股東至上理論的集中體現(xiàn)。股東財富最大化是在考慮資金的時間價值和風險報酬的情況下，通過財務活動和經營管理，使股東的財富達到最大。該目標認為，企業(yè)所有者的權益在企業(yè)經營活動及財務管理決策中起主導作用。股東財富最大化反映了對資本和資本家利益保全的重視，但由于資本市場發(fā)展程度存在不同，上市公司的企業(yè)組織形式也未得到全面發(fā)展，加之經濟體制差異性的存在，股東財富最大化并不能夠完全適應。
    企業(yè)價值最大化是在充分考慮資金時間價值和風險與報酬關系的基礎上，強調企業(yè)在發(fā)展中應合理協(xié)調各方利益，通過最優(yōu)財務策略及合理經營積累企業(yè)財富，使得企業(yè)總價值得到最優(yōu)化。該理論避免了利潤最大化目標的缺陷，同時能夠解決由股東財富最大化目標所導致的利益不均衡的弊端。企業(yè)價值最大化的核心導向是保持企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展，強調企業(yè)在不斷增長自身價值的過程中協(xié)調各方利益，實現(xiàn)相關利益者均衡的目標。由于企業(yè)價值最大化目標的合理性與全面性，其被廣泛運用和認可。
    在多邊契約關系的總和前提下，現(xiàn)代企業(yè)首先要考慮到利益關系對企業(yè)發(fā)展產生的系列影響。股東作為企業(yè)所有者，其權責利在企業(yè)中是最為重要的，與此同時，企業(yè)經營者、債權人、員工、客戶和政府也成為企業(yè)發(fā)展的利益關聯(lián)者。由此，相關者利益最大化成為企業(yè)財務管理目標的出發(fā)點。相關者利益最大化是對企業(yè)價值的進一步發(fā)展，擴大企業(yè)財務管理的目標所考慮的對象，將多方利益納入財務管理目標的范圍。目前，相關者利益最大化作為新的財務管理目標開始得以推行。
    在以上觀點中，相關者利益最大化作為企業(yè)新的財務管理目標，并未能完全取代企業(yè)價值最大化。企業(yè)價值最大化理論作為財務管理目標的合理性并未減弱，而對于相關者利益最大化的質疑也不斷呈現(xiàn)。兩者的對比主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
    首先，兩者在具體內容上體現(xiàn)出高度的一致性。企業(yè)價值最大化及相關者利益最大化作為企業(yè)財務管理目標，所包括的具體內容具有的一致性為：
    （1）強調風險與報酬的均衡；
    （2）協(xié)調各方與股東之間的利益關系；
    （3）關心企業(yè)職工利益，創(chuàng)造良好和諧的工作環(huán)境；
    （6）關心政府政策的變化，努力爭取參與政府制定政策的有關活動。相關者利益最大化目標的具體內容基本與企業(yè)價值最大化一致，單從此角度考慮，相關者利益最大化作為財務管理目標僅僅是名稱的轉換，并沒有在本質上得到創(chuàng)新和突破。
    其次，相關者利益最大化的導向并未十分明確，存在整體協(xié)調性較差的缺陷。相關者利益最大化使得企業(yè)財務管理更為細化與多元化，由于相關者的多樣性及其利益存在的相悖性，使得財務管理工作的側重點較為復雜和凌亂，導向不明。相關者利益最大化的多元化外在表現(xiàn)與企業(yè)價值最大化的內在本性是相一致的，其主要是要通過協(xié)調各方利益實現(xiàn)企業(yè)的最大價值。企業(yè)價值最大化的目標明確了企業(yè)在運營管理過程中，關注各方相關者利益，并不斷實現(xiàn)和積累企業(yè)價值。而相關者利益最大化這一目標的關鍵在于各方的利益能夠得到充分實現(xiàn)，但由于各個利益相關者的利益目標存在高度異質化，其偏好是和方向存在著不一致性。因此，從根本上來說，相關者利益最大化難以確保各方利益均能同時實現(xiàn)最大化。
    再次，相關者利益最大化可操作性較差。企業(yè)財務管理目標是否實現(xiàn)及其實現(xiàn)的程度如何衡量，是衡量企業(yè)財務管理目標是否合理的重要因素。由于企業(yè)利益相關者的多元化及其利益的多重性，使得相關者利益最大化的財務目標中包含的變量更為繁雜，通過某種標準或模型對其進行量化很難達到。即使能夠建立模型，由于各利益方的相悖性將導致變量的異向變化，最終也將無法得出結論。因此，相關者利益最大化很難量化，無法量化的財務目標是很難用以指導實際財務活動和企業(yè)管理活動的。相對來說，企業(yè)價值最大化目標可以通過“未來報酬貼現(xiàn)法”進行衡量。
    綜上所述，相比較相關者利益最大化而言，企業(yè)價值最大化更具優(yōu)勢。企業(yè)價值最大化體現(xiàn)了財務管理目標與企業(yè)目標的一致性，從企業(yè)價值最大化的具體內容及其整體和諧性來考慮，該目標在結合資金時間價值和風險均衡理論的同時，注重股東利益的實現(xiàn)性，還同時考慮了與企業(yè)密切相關的債權人及員工、政府等各方利益。當企業(yè)的財富增值后，各方利益都會有所增加，這將更有利于企業(yè)的運營環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)財務管理和所處環(huán)境的良性循環(huán)，確保企業(yè)的穩(wěn)定和長遠發(fā)展。
    [2]張雯,陳曦.對企業(yè)財務管理目標的思考.財會之窗.2009.
    [4]曹素娟.企業(yè)財務管理目標的兩元性.現(xiàn)代會計.2007.1:6-7.
    對財務管理的思考論文篇十九
    大數(shù)據浪潮已席卷全球，使得區(qū)塊鏈發(fā)展迅速，其獨特的優(yōu)點運用于中小企業(yè)財務管理中所帶來的積極影響將會大大減少財務等方面發(fā)生錯誤的可能性。
    ：中小企業(yè)；區(qū)塊鏈技術；財務管理。
    現(xiàn)如今區(qū)塊鏈（blockchain）風起云涌的發(fā)展著，那么區(qū)塊鏈是什么呢？有些國政府在《區(qū)塊鏈：分布式賬本技術》報告中解釋到：“區(qū)塊鏈是數(shù)據庫的一種。它持有很多記錄，然后把這些記錄全部放在區(qū)塊鏈中，而不是簡單地整理在紙上。通過使用加密簽名的每個區(qū)塊，可以鏈接到下一區(qū)塊。人們使用區(qū)塊鏈可以像使用賬本一樣，重要的是能夠共同分享，還可以讓符合權限的人查詢?！焙喲灾瑓^(qū)塊鏈是集分布式記賬、智能合約、共識機制等功能為一體的技術。區(qū)塊鏈最大的特點是去中心化。鑒于使用分布式的核點計算和信息存儲，任何節(jié)點的義務和權利都是同等的，沒有中心決定節(jié)點的硬件或相關管理機構，整個大的系統(tǒng)是由具備維護功能的節(jié)點配合維護系統(tǒng)中的存儲塊。其次，區(qū)塊鏈技術具有開放的功能。相關數(shù)據在區(qū)塊鏈中是對所有參與者公開的，若想查找一些信息，參與者能夠通過公開的接口查詢。再次，區(qū)塊鏈技術具備自我控制的功能。協(xié)議及規(guī)范是基于共同商量以取得一致意見形成的，因此節(jié)點上的所有數(shù)據可以在去信任的環(huán)境中自如調換。從次，區(qū)塊鏈技術具備不可篡改的功能。數(shù)據可以永久存儲區(qū)塊鏈中，除非有不小于51％的系統(tǒng)控制鏈上的節(jié)點，否則對單個節(jié)點更改是不起作用的。最后，區(qū)塊鏈技術還具備匿名的功能。節(jié)點之間調換的順序有著固定算法，所以交易雙方不需要公開身份就能讓彼此產生信任，這也無異于增強了企業(yè)信用。
    2．1中小企業(yè)的特征。
    2．1．1企業(yè)數(shù)量數(shù)不勝數(shù)，但規(guī)劃出的實體場地小，地區(qū)差異較突出中小企業(yè)的數(shù)量數(shù)不勝數(shù)，不管在大城市還是農村都有分布，但對小規(guī)模的企業(yè)而言，人才、資金、物品等資源都很有限，所以競爭力相對大企業(yè)來說并不強。此外，中小企業(yè)經濟動態(tài)數(shù)列水平會因地區(qū)不同而有所差異，如地處中東部地區(qū)的中小企業(yè)在工業(yè)總產值方面強于西部。
    2．1．2組織程度差，主要面向國內市場相關領域里中小企業(yè)配合程度差，內部管理制度及管理結構尚待完善，大多地方政府對中小企業(yè)的扶植和服務體系的建立都比較欠缺，加上本身資金不足，技術過時，面對國際市場的激烈競爭，中小企業(yè)適應能力較弱，由此面向國內市場的頗多。
    2．1．3生產靈活，勞動密集度高中小企業(yè)可以依據市場需求進行品種多樣化、小批量生產，生產方式比較靈活。又因為行業(yè)的整體技術水平落后，所以當前我國中小企業(yè)以勞動密集型產業(yè)為主，這無疑充分利用了閑置的勞動力，在促進社會就業(yè)方面起著積極作用。
    2．2中小企業(yè)現(xiàn)行財務管理模式存在的弊端。
    2．2．1資金短缺，融資困難由于我國擔保體系尚不健全，融資制度和法律制度尚不完善，商業(yè)銀行為中小企業(yè)的融資主體，融資方式主要分為抵押貸款和擔保貸款。中小企業(yè)處于上升階段時，急需大量資金，但企業(yè)現(xiàn)有規(guī)模和抵押的資產不成比例。此外，一些中小企業(yè)負債過多，經營風險大，信用觀念淡薄，經營行為不規(guī)范，損害了中小企業(yè)的信用形象，從而使許多中小企業(yè)難以獲得銀行貸款。其次，國家對大型企業(yè)設有專門的籌資機構，而對中小企業(yè)扶持力度不夠，頒布的優(yōu)惠政策較少，這也使很多中小企業(yè)融資困難。
    2．2．2管理理念傳統(tǒng)，機制不健全中小企業(yè)劃出的實體規(guī)模小，這使財產所有者一人獨攬了企業(yè)的所有權和經營權，但由于管理者缺少相對應地財務管理理念，僅憑經驗和感覺行事，很難做到真正地科學決策。財務管理這一工作在中小企業(yè)的管理中并非處于核心位置，與之相反地卻是，在大型企業(yè)中財務管理的核心地位體現(xiàn)得很明確。并且在現(xiàn)如今的市場經濟環(huán)境下，中小企業(yè)要想順應時代發(fā)展，企業(yè)目標和財務管理目標應當具有一致性。然而中小企業(yè)僅把它作為一般管理機構，這無非制約了企業(yè)發(fā)展。
    2．2．3管理制度尚且不夠完善，財務分析欠科學合理大多中小企業(yè)缺乏完好的財務管理制度，沒有嚴謹?shù)刈駨奈覈F(xiàn)行的《會計法》和《會計準則》的相關要求制定合乎科學的財務管理制度。員工在處理財務管理工作時無章可循，僅憑自己的經驗操作。更有企業(yè)任人唯親，財務崗位均由具有血緣關系的人員擔任，職務間缺乏制衡，難以建立有效的管理和監(jiān)督機制，無法保證財務信息的真實性。并且在當今這個社會，大部分中小企業(yè)的財務報表缺乏真實性和準確性，對財務分析的方法也不夠科學，所以不能很好的把握企業(yè)運行狀況。
    2．2．4財務控制薄弱在我國中小企業(yè)中，財務控制薄弱的現(xiàn)象是普遍存在的。首先，企業(yè)現(xiàn)金管理不嚴，導致資金閑置或短缺，大量資金未能參與生產周轉，其用于投入到與生產無關的不動產的現(xiàn)象此起彼伏。其次，存貨控制不規(guī)范，沒經過細致地調查就進行生產，導致存貨占用大量資金。最后，成本費用核算不嚴格，導致資金投入沒有產生最大效益。
    2．2．5重數(shù)據、輕信息，出現(xiàn)信息孤島中小企業(yè)往往不能很好地適應宏觀市場經濟環(huán)境，所以一般從外部引進通用的財務軟件來實現(xiàn)財務管理的信息化，但這些軟件的實用性和針對性都不夠高。同時，由于財務人員的專業(yè)素質不夠高，不能熟練地操作這些財務軟件，無法完全發(fā)揮這些軟件的價值。此外，大量財務人員埋頭于核算，財務信息不能實現(xiàn)共享，企業(yè)內外部銜接能力不強，使得中小企業(yè)財務管理信息化水平長期偏低。
    3．1區(qū)塊鏈技術有利于提高中小企業(yè)對財務管理風險的靈敏度。
    區(qū)塊鏈可實時監(jiān)控智能合約的狀態(tài)，智能合約生成時，無需中介的參與自動執(zhí)行，這樣能夠避免中小企業(yè)賒賬給客戶，資金卻不能及時收回的情況。智能合約還可以通過整合大數(shù)據和預測分析來增加會計流程的智能。結合大數(shù)據，智能合約可以在被動式到預測式變革之上進行分層，以提高風險靈敏度，降低中小企業(yè)經營風險，規(guī)范經營行為，增強信用意識和樹立信用形象，從而使中小企業(yè)在銀行中獲得更多貸款良機，以解決資金短缺和融資難問題。
    3．2區(qū)塊鏈技術有利于健全中小企業(yè)體制機制，做到科學決策。
    區(qū)塊鏈能夠通過其獨有的共識機制，在很短時間內完成對交易的驗證和確認。只要利益沒有關聯(lián)的節(jié)點能夠實現(xiàn)共同的認識，我們就可以確定全網對此也能夠達成共同認識。若中小企業(yè)應區(qū)塊鏈技術于財務管理中，財務信息將會公之于眾，一旦被外部人員發(fā)現(xiàn)信息存在問題，則對該企業(yè)產生不利影響。正因如此，應用其技術有利于督促中小企業(yè)完善體制機制，并通過區(qū)塊鏈技術可以宏觀了解到其他企業(yè)的財務狀況，使其做到真正的財務科學。
    3．3區(qū)塊鏈技術有利于提高中小企業(yè)財務信息的真實性、準確性。
    在區(qū)塊鏈的世界里，大家共同維護一個分布式賬本，所有的交易數(shù)據無法篡改。這原理就和微信群類似，群里記錄的是聊天信息，聊天信息是不能篡改的，區(qū)塊鏈也一樣存在著“聊天信息”，不同的是這些信息在區(qū)塊鏈的世界里稱作“交易”。企業(yè)用區(qū)塊鏈保存這些歷史交易則不容易被篡改，所以應用該技術不僅有利于中小企業(yè)之間相互制衡監(jiān)督，更能保證財務信息的真實可靠。
    絡客戶端就能使用，區(qū)塊鏈網絡還可以統(tǒng)籌于點對點的價值轉移清算與結算，保證了成本費用核算的準確性，增強了企業(yè)財務控制能力，同時它會不斷運行，以此提高賬本及時更新的效率。除此之外，有著區(qū)塊鏈技術的數(shù)字的貨幣能直接進行點對點的支付，減少了銀行這一中間環(huán)節(jié)的操作，節(jié)約手續(xù)費的同時也降低了資金運作成本。
    3．5區(qū)塊鏈技術運用到中小企業(yè)財務管理中不利于財務數(shù)據的更改。
    在區(qū)塊鏈中，企業(yè)想要更改鏈中的數(shù)據幾乎不可能。當企業(yè)在對財務數(shù)據進行搜集整理時，萬一數(shù)據資料輸送的地址不正確，對企業(yè)來說就會造成重大損失。原因是哈希值在每個區(qū)塊中都有所不同，同時哈希值的輸出會被之前的區(qū)塊引用，這就會導致企業(yè)不能在區(qū)塊鏈的中間調換區(qū)塊，所以當輸入錯的財務數(shù)據，又沒有及時發(fā)現(xiàn)時，會使公開的財務數(shù)據難以更改，不具有真實性。
    3．6區(qū)塊鏈技術難以做到信息監(jiān)管平衡，不利于中小企業(yè)機密信息的保護。
    區(qū)塊鏈由于通過節(jié)點自由選擇中心和數(shù)據不能被篡改等特點，在很大程限上讓信息透明公開，這在教育、公共服務等領域是非常有利的，但對于企業(yè)而言，涉及行業(yè)機密的信息并不希望公開化，若使用該技術則容易被競爭對手獲知相關信息，怎樣保證相關信息不被泄露，正是區(qū)塊鏈技術所需要完善的地方。
    3．7區(qū)塊鏈技術的延遲性，不利于中小企業(yè)時間成本的節(jié)省。
    區(qū)塊鏈技術具有延遲性，原因在于交易時要被網絡上大多數(shù)節(jié)點得知這一情況，中間大約需要花上十分鐘，并且還要等大部分節(jié)點驗證認同這筆交易后才算成功。所以中小企業(yè)把數(shù)據傳輸?shù)絽^(qū)塊鏈中會耗時很多，增加了時間成本。
    對財務管理的思考論文篇二十
    在社會發(fā)展的進程中，航空工業(yè)的作用是無法忽視的，任何一個國家的發(fā)展都與航空工業(yè)具有密切相關的聯(lián)系，為此，有必要在財務管理中多下功夫，以做到航空工業(yè)的進一步發(fā)展，在此基礎上，重點對這一問題進行了詳細的探討，在傳統(tǒng)管理模式的基礎上要想實現(xiàn)進一步的創(chuàng)新管理，就要在財務管理上多下功夫，創(chuàng)新性的管理模式為我國航空航天事業(yè)的發(fā)展指明了另一條嶄新的出路，并且在社會發(fā)展的進程中具有重要意義，下文中將作出具體的闡釋。
    我國當前的經濟發(fā)展正在呈現(xiàn)出高速發(fā)展的趨勢，企業(yè)在發(fā)展的過程中經常會遇到一些風險性的投資，這主要體現(xiàn)在財務管理方面，這是因為企業(yè)在投資的過程中存在一定的風險，所以應該更加慎重，對企業(yè)的財務狀況進行更加有效的管理，這有助于降低風險所帶來的損失，保證社會的穩(wěn)定發(fā)展。在航空工業(yè)的發(fā)展進程中，主要經歷了幾個重要的階段，只有更加有效的運用財務管理方面的知識應用于航空工業(yè)中，才能在真正意義上實現(xiàn)航空工業(yè)長遠發(fā)展的目標，這具有極其重要的發(fā)展意義。
    首先，應該認識到的是，在航空工業(yè)的發(fā)展過程中經歷了一個漫長的過程，在這一過程中，經歷了從無到有的變遷發(fā)展史，同時也經歷了在不同階段的創(chuàng)新性發(fā)展，正是因為如此，才更加應該運用所學到的財務管理方面的知識對航空工業(yè)進行進一步的發(fā)展，以實現(xiàn)真正意義上的變革。因此，轉變發(fā)展方式，進行產業(yè)的優(yōu)化升級已經成為我國當前發(fā)展的重要目標，創(chuàng)新是發(fā)展的第一生產力，財務管理作為航天工業(yè)中的主要組成部分之一，就要做到將這二者緊密的結合在一起，航天企業(yè)是社會發(fā)展中的主要企業(yè)類型，在航天企業(yè)中實現(xiàn)財務管理的創(chuàng)新發(fā)展是十分可行的，尤其是在市場經濟的背景下，航天企業(yè)已經由過去的負債逐漸轉化為盈利的模式，這不僅要歸功于體制上的改革，同時也要歸功于觀念上的創(chuàng)新。在發(fā)展的過程中，航天工業(yè)在財務管理中主要凸顯了以下幾種特點。其一是組織結構的轉化，在現(xiàn)代化的企業(yè)管理中，航天企業(yè)主要是以總分的形式進行管理的，即在總的管理體系下又分別創(chuàng)設了不同的管理部門，具有不同的職能，各個部門分工合作，既相互影響，又相互制約，這樣在共同發(fā)展的模式下實現(xiàn)了航天企業(yè)的創(chuàng)新化管理，在此基礎上，還將自主經營權與業(yè)務管理權進行了有機的分離，以成本管理為中心，航空工業(yè)由此實現(xiàn)了大發(fā)展、大轉變。在傳統(tǒng)的管理中，航天企業(yè)是以三位一體的管理方式實現(xiàn)發(fā)展的，但是隨著時代的發(fā)展，三位一體的管理模式逐漸朝著新三位一體的管理模式轉變，主要變革的內容是將企業(yè)品牌形象的提升作為發(fā)展的重點環(huán)節(jié)，品牌形象的提升不僅有助于在整個行業(yè)間樹立起積極的形象，還有助于在國家的發(fā)展中樹立起榜樣，企業(yè)的品牌價值就是新的商業(yè)模式開展的契機，所以說企業(yè)品牌價值的實現(xiàn)有助于促進航天企業(yè)在我國地位的提升，有助于人們對于航天工業(yè)具有更加深刻的認知。
    在我國的眾多行業(yè)中，航天工業(yè)的地位是不可忽視的，因為這一行業(yè)關系到國家的未來發(fā)展與整體實力的提升，我國的經濟發(fā)展正在朝著技術密集型的模式進行轉變，未來的社會必然是科學技術為主的社會，是信息化的社會，因此，航空企業(yè)作為這一領域中的佼佼者，所肩負的責任是十分重要的，正是因為如此，才有必要大力開展財務務管理的創(chuàng)新之路，因為財務管理是企業(yè)中的中心環(huán)節(jié)，企業(yè)的發(fā)展與財務管理具有極為密切的聯(lián)系，只有做到加快創(chuàng)新，才能實現(xiàn)未來發(fā)展的目標。剛柔并濟是財務管理中首先要遵循的原則，在這一過程中，航空工業(yè)需要投入的資金量更大，這一點可以在其他國家的發(fā)展中借鑒相關的經驗，航空工業(yè)具有系統(tǒng)復雜、工程量大，并且專業(yè)性要求高的特點，因此，只有加大資金成本的投入，才能創(chuàng)造出更多的科技成果，研究工作是一項漫長的過程中，在這之中會經歷多次失敗，并且也會面臨眾多的不確定因素，只有勇于突破，勇于挑戰(zhàn)才能實現(xiàn)成功，才能獲得更大的價值，這就要求財務管理實現(xiàn)剛柔并濟的發(fā)展目標，將研發(fā)過程中的不確定因素進行有效的預防，針對投入與產出的特點進行資金的投入，將風險降到最低，這樣財務管理才會在企業(yè)的發(fā)展中穩(wěn)定下來，實現(xiàn)更加有序的管理，剛柔并濟中，柔主要是針對環(huán)境的變化而言的，無論是外部的環(huán)境還是內部的環(huán)境，都要做到快速而又準確的進行決定，對于不確定性的因素可以在第一時間進行處理，長久的發(fā)展航空工業(yè)。
    剛則是指任何決策的制定都是以相應的法律法規(guī)為基本前提的，所有的活動，包括研究工作、研發(fā)生產都不能違背相關政策法規(guī)的規(guī)定，只有做到將剛與柔有效的結合在一起，共同為財務管理的創(chuàng)新性發(fā)展服務，才能在真正意義上實現(xiàn)財務管理創(chuàng)新性發(fā)展的目標，促進航天工業(yè)的長遠發(fā)展。除此之外，航天工業(yè)在發(fā)展的過程中還要努力實現(xiàn)縱向價值鏈的發(fā)展，當前，國際上的競爭環(huán)境應該使人們意識到這一環(huán)境的變化不僅是一次重要的機遇，同時也是一項挑戰(zhàn)，只有抓住國際環(huán)境變化的大機遇，才能令財務管理朝著創(chuàng)新的趨勢變化著。航天企業(yè)要更加重視產品的實際價值，不斷優(yōu)化產品生產過程中的生產流程，從生產、供應以及競爭等各個環(huán)節(jié)形成鏈條式的發(fā)展，并且以現(xiàn)代化的管理方式發(fā)展航天工業(yè)，不再以傳統(tǒng)的管理方式對企業(yè)進行約束。在過去的縱向鏈條式發(fā)展的過程中，人們已經認可了價值鏈的重要作用，并且價值鏈的實現(xiàn)可以最大化的凸顯產品的實際價值，在財務活動中的具體表現(xiàn)形式就是將財務戰(zhàn)略進行了統(tǒng)一的調整，并且保證財務信息的有效性以及準確性。當價值鏈上的信息活動在一個個信息孤島進行時，集團總部將財務管理制度和政策層層“下達”，集團成員單位將財務信息層層“上傳”“、匯總”等活動的協(xié)同性、及時性、有效性無法得到保證。基于傳統(tǒng)虛擬價值鏈的財務管理方式，虛擬價值鏈上的信息孤島將使集團的財務政策、制度的執(zhí)行力和控制力大大弱化，進行價值鏈重組和優(yōu)化，實現(xiàn)整個集團的信息集成。最終實現(xiàn)集團能夠做到集中管理和配置關鍵資源。
    新經濟條件下，創(chuàng)新是我國航空工業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的動力，財務管理創(chuàng)新是其戰(zhàn)略實現(xiàn)的基礎和保障。本文針對我國航空工業(yè)產業(yè)財務管理創(chuàng)新的特殊性、重要性及迫切性，有效、有針對性并有重點地解決了我國航空工業(yè)財務管理創(chuàng)新的難點問題。對于提高我國航空工業(yè)產業(yè)財務管理水平，促進產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展并實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標具有重要意義。
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    對財務管理的思考論文篇二十一
    隨著高校基建投資規(guī)模迅速擴大，現(xiàn)代社會經濟環(huán)境與技術環(huán)境的多變性和不穩(wěn)定性使得基建財務管理面臨著諸多的風險。高?；ㄘ攧展芾泶嬖诘娘L險主要包括項目預概算風險、償還債務風險、資金管理風險、內部控制風險等，防范風險要從建立健全風險控制機制、強化過程控制管理、加強監(jiān)督檢查，提高財務人員素質等方面入手，確保學校各項事業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
    隨著中國高等教育事業(yè)的發(fā)展，高校辦學規(guī)模越來越大。據國家統(tǒng)計局報告，2010年，中國各種形式的高等教育在校總規(guī)模達到3105萬人，相應的高?；ㄍ顿Y規(guī)模也迅速擴大，在現(xiàn)代社會經濟環(huán)境與技術環(huán)境的多變性和不穩(wěn)定性下，高?；ㄘ攧展芾砻媾R著諸多的風險。
    1.項目概預算風險。目前，高校存在建設項目的“三超”現(xiàn)象，即出現(xiàn)概算超估算、預算超概算、決算超預算。有的建設項目不是嚴格按批準的可行性報告開展設計工作，編制設計概算，甚至有的設計部門為能多收設計費人為抬高設計概算，使編制的概算一開始就超計劃。有的建設項目開始申報時為能申報爭取上項目，或為減輕稅費負擔，人為壓縮概算、預算，一旦項目批下來，又把攤子鋪大。工程的概預算審核不嚴，或是審而不調，對有的建設項目概預算應做調整的不及時調整或不調整，使實際施工決算價遠遠超出原定的概預算。
    2.償債風險。受當前經濟發(fā)展的制約，國家財政資金的投入和學費的增長在短期內不能滿足高校急需的大量資金，面對高等教育由精英化向大眾化發(fā)展的機遇以及高校之間的激烈競爭，各高校都需急劇擴大辦學規(guī)模，因此，謀求與銀行合作并爭取銀行貸款就成為高校發(fā)展的選擇，據不完全統(tǒng)計，目前中國高校向銀行貸款總量約在13000億左右?，F(xiàn)階段高校收入來源主要有財政撥款、學費、科研經費沉淀、校辦產業(yè)收益、資產置換收益等，學校的收入主要用于維持日常運轉，基建投入以貸款為主的高校除每年需支付大量利息外，還需償還一定數(shù)額的本金，隨著還貸高峰的到來，學校面臨著極大的財務風險。
    3.專項資金被挪用風險。中國高校凈資產中的部分專用基金通常是歷年收支結余后按國家規(guī)定提取，將來以貨幣資金的形式開支。在經費緊張的情況下，就容易產生挪用專用基金所對應的現(xiàn)金凈流量的行為。表面上看，這是一種融資的行為，實際上，這部分虧空必然需要用將來的資金予以填充。這就使高校在資金結構中出現(xiàn)虧空的局面，可能會出現(xiàn)資金鏈斷鏈，對高校將來的運轉形成了潛在的資金壓力。新征土地、新建校舍、新添設備、超常規(guī)的發(fā)展速度使高校沒有時間做好規(guī)劃，也會導致專項經費挪用、現(xiàn)金凈流量驟減等財務風險的出現(xiàn)，并容易導致資產的重復購置、不良資產大量生成等資源的不良配置。
    4.內部控制風險。有數(shù)據顯示高?；ㄒ殉蔀樾碌脑慈?，許多高校當政者或分管基建領導紛紛落馬?；ǜ髀毮懿块T權柄一方，工作中不能相互監(jiān)督，與施工單位打交道過程中，存在卡、扣、拿現(xiàn)象，有些對工程量重復計算、偷工減料，睜一只眼閉一只眼，甚至同施工單位串通一氣，利益分贓。最終形成投資無計劃，開發(fā)無控制，效益無人抓，工程質量不達標，工期無保證，經常返修，經常現(xiàn)象。某些高校工程款的審批和復核工作不健全或比較薄弱，財務人員未能主動核實工程進度和工作量，因而存在虛列、虛報工程款導致的超付款現(xiàn)象，建設項目竣工后未能嚴格審計和及時進行財務決算。在每一次付款的申請單上各相關部門的領導和工作人員都已履行簽字手續(xù)，但相應承擔的審批責任未予以明確。
    1.對基建負債風險認識不足。一部分高校的領導錯誤地認為，高校是國家辦學，國家不會對高校的債務坐視不管，建設校園是自己的事，償還銀行貸款可能最終變成國家的事，如果現(xiàn)在不抓住機遇，將會錯過發(fā)展的大好時機，因而大膽地向商業(yè)銀行爭取貸款。如果不能警惕并及時遏制高校負債運行的趨勢，不僅會造成嚴重的不良社會后果，而且最終會損害中國高等教育的健康發(fā)展。
    2.基建項目資金管理重視不夠。首先，不少單位存在“重項目，輕管理”，對項目資金的使用未引起重視。其次，審計監(jiān)督部門重視不夠，對基本建設項目資金缺乏深入細致的審計與檢查。最后，由于基建項目的暫時性和時間性，領導一般不重視基建財務隊伍建設，造成基建財務獨立性差、地位低下、隊伍不穩(wěn)定。
    3.資金節(jié)約意識淡薄、投資控制基礎不實。一是某些部門主觀上對投資控制認識不夠，認為投資估算、概算只是一個參數(shù)，將來是要變化的，因此對項目的前期設計審查和投資控制不夠重視。二是考核機制和問責機制不嚴厲，建設單位幾乎不必為項目投資失控承擔責任，資金節(jié)約意識淡薄，缺乏控制投資的動力，甚至為了自身局部利益，隨意提高建設標準，增加建設內容。
    4.基建財務管理制度建設不健全。建設單位未制定行之有效的基建財務管理制度和管理辦法，財務監(jiān)管無章可循，使許多財務行為不規(guī)范，手續(xù)不完備，使基建工程管理質量大打折扣。現(xiàn)高?；〞嫼怂愫拓攧展芾碜裱氖?995年財政部頒布的《國有建設單位會計制度》，隨著高校發(fā)展和環(huán)境變化，該制度存在一定的滯后性。
    5.基建財務管理人員缺乏必要的相關知識及培訓。目前系統(tǒng)學習過基建會計的人員很少，財務人員對基建財務管理規(guī)定和國有建設單位會計核算辦法不夠熟悉，導致執(zhí)行制度困難，對新形勢下出現(xiàn)的新風險防范意識較弱。同時，普遍對基本建設業(yè)務程序、工程概預算知識也缺乏必要的了解和培訓。
    1.建立健全負債風險控制機制。高校領導應牢固樹立風險意識和效益意識，控制銀行貸款額度，科學理性的舉債，并依據學校建設發(fā)展的總體規(guī)劃和實際償還能力確定貸款額度，努力降低基建貸款成本，確保不因還貸產生財務風險而影響發(fā)展。財務部門應根據項目經費投資計劃、財務預算、資金支出情況等核定分段用款數(shù)，確定優(yōu)化長短期貸款結構，減少利息支出，加強存量資金管理，減少資金沉淀，降低資金貸款成本，增加資金使用效益?；饣ㄘ攧诊L險具體做法：
    (1)建立獨立融資辦公室，負責多渠道融資，對負債資金進行日常核算管理，合理安排貸款計劃和還貸計劃。
    (2)建立風險約束機制。在高校內部要建立健全一套嚴密而科學的內部決策機制，風險較大項目的決策由高校職工代表大會表決，充分發(fā)揮高校內部各個層面的作用，盡量避免決策失誤而造成的風險。
    (3)建立風險預防制度。可以按穩(wěn)健性原則，建立償債基金，形成—套適合高校的風險預防制度，把財務風險降至最低。
    (4)強化內部審計監(jiān)督職能。會計控制是防范高校財務風險的重要措施，內部審計是高校內部對會計控制的再控制，它通過評價會計控制來監(jiān)督會計部門不斷改進和完善會計控制，從而降低貸款高校財務風險。
    2.建立良好的內部控制和監(jiān)督制度。高?；üこ添椖拷ㄔO投資越來越大，涉及單位和部門越來越多，經手人員也越來越復雜、要明確工程進度報表報送程序，工程款審批制度及權限，大額資金的支付除提供合同和工程進度報表外還應提供各監(jiān)督部門、各有關負責人簽批的會審表，進度款的支付要提供有施工管理人員、預決算人員、監(jiān)理人員、有關職能部門負責人簽字的工程進度會簽表，其他費用支出按規(guī)定實行定額控制，嚴格審批手續(xù)，避免和減少不合理的支出。同時，要完善工程審計制度，加強審計監(jiān)督，校內審計部門應定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)內部控制中的漏洞，并針對出現(xiàn)的新問題和新情況及執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié)，提出修正或改進措施，做到有章可循，違章必糾，以提高會計信息的質量。財務部門對完工后的工程項目進行財務結算的監(jiān)督。工程項目完工后，財務部門應及時核對、審查工程款項的支付情況如有問題，找出原因，應及時與基建、審計等職能部門溝通，提出解決問題的辦法和建議。
    3.嚴格執(zhí)行基建工程項目預算、強化過程控制管理?；窘ㄔO過程中要維護預算的嚴肅性，將基礎工程項目細化，具體成本責任到人，嚴格控制超概算、超預算支出。結合基礎工程建設實際情況，以項目概算數(shù)字為基礎，進一步細化分類，將預算數(shù)落實到每—個具體明細工程項目。特別是對于那些工程施工中的種種原因造成預算外的情況出現(xiàn)時，實施彈性預算控制，對超支實行嚴格的審批程序。通過明細核算及時了解每項工程從立項開始到竣工決算的項目核算全過程，反映了從工程施工合同的首次預付款、工程進度款到工程決算的各階段情況。明細核算可以及時、準確的反映基礎工程明細項目的預算執(zhí)行情況，保證了基本建設項目預算的順利執(zhí)行。為了保證預算執(zhí)行的嚴肅性，應按時向校領導報送各類基建項目預算執(zhí)行情況報表，并每年不少于兩次在校職工代表大會上公布執(zhí)行情況。
    4.提高基建財務人員業(yè)務素質。高素質的人力資源是順利完成各項工作的前提和保證，為了有效提高基建財務的工作質量和效率，高校應加強基建財務人員的政治學習和廉政教育，在條件具備的情況下，選派一些工作認真負責、專業(yè)知識強的財務人員參加基建項目的社會實踐，并積極創(chuàng)造條件對財務工作者進行必要的專業(yè)培訓，以提高工作技能，掌握最新法規(guī)動態(tài)，不斷適應新形勢下高?；ㄘ攧展芾淼男枰?，推動基建管理信息化的進程，從根本上為高效、高質進行基建財務管理工作提供思想和業(yè)務的保障。
    防范和控制目前高校的基建財務管理風險問題，是高等學校在超常規(guī)發(fā)展過程中必須面對的現(xiàn)實問題，高等教育事業(yè)改革與發(fā)展的需要與經費投入不足的矛盾將在一段時間內困擾著高等學校的財務工作，高校必須從思想上轉變觀念，強化責任意識，積極應對財務風險，切實保證學校的教育教學工作持久穩(wěn)定地發(fā)展。
    對財務管理的思考論文篇二十二
    [摘要]財務管理是組織財務活動，處理和協(xié)調好財務關系的經濟活動，它能提高企業(yè)的競爭力和確保企業(yè)資產的保值、增值，確保企業(yè)經濟效益最大化，實現(xiàn)企業(yè)的最佳經濟效益和社會效益，是經營管理中不可缺少的重要組成部分，但企業(yè)受諸多因素的影響，特別是我國市場經濟發(fā)育還不健全，財務管理中的風險更是層出不窮。如財務管理意識淡薄、投資缺乏科學性、資金籌集渠道狹窄、企業(yè)財務核算制度不健全等問題。本文借此針對當前企業(yè)財務管理中的風險，分析存在的風險，提出相應的控制措施，以期建立和完善企業(yè)財務調控與風險防范機制。
    在我國企業(yè)邁著堅定的步伐，向著建立現(xiàn)代企業(yè)模式挺進時，自身卻面臨著一個嚴重的挑戰(zhàn)，那就是企業(yè)財務管理嚴重滯后，我國大多數(shù)企業(yè)仍然以會計核算代替財務管理，有些企業(yè)決策者甚至對財務的基本概念諸如時間價值、風險價值、資金成本、財務杠桿等都不了解，與現(xiàn)代企業(yè)管理的基本要求不相符合。而不確定的自然環(huán)境和社會經濟環(huán)境隨時會影響到企業(yè)的生存和發(fā)展，對企業(yè)造成一定的威脅。所以清晰企業(yè)財務管理中的風險，并能運用相應的對策進行控制與防范，使企業(yè)減少甚至避免財務損失就顯得非常重要。
    一、企業(yè)財務管理中存在的風險。
    1、融資困難，資金不足。
    充裕的資金是企業(yè)生產經營活動的前提條件，目的是擴大生產經營規(guī)模，提高企業(yè)經濟效益。但目前來看，由于競爭激烈，市場行情不斷變化，銀行為了降低放貸成本，減少放貸風險，不愿意貸款給經營規(guī)模小、業(yè)績不穩(wěn)定的中小企業(yè)；同時，現(xiàn)代中小企業(yè)本身資本金就不充足，在效益好時，企業(yè)大量投入資金，盲目擴大生產規(guī)模，沒有注意資本積累，可用資金很少。一旦企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生變化，就會出現(xiàn)資金周轉困難，雖然現(xiàn)在有一些金融中介機構和貸款擔保機構愿意為中小企業(yè)提供資金，但大多不健全，而且高出國家法定利率許多，財務費用的增加制約了企業(yè)發(fā)展。
    2、財務管理人員素質有待提高，財務信息失真。
    企業(yè)一般重銷售、生產，輕管理，許多財務人員會計基礎知識不扎實，平常也不注意提高，而且許多會計憑證的填制缺乏合理有效的原始憑證支持，也沒有設立嚴格的復核審批制度，更無約束監(jiān)督機制。所以導致掌握相關權利的人員篡改會計數(shù)據，收受賄賂、貪污公款，非法侵占企業(yè)資金等不法行為的產生。這些現(xiàn)象主要是由于企業(yè)領導法律意識淡薄，缺乏財務管理意識，對財務管理人員未嚴格把關。以上現(xiàn)象均已嚴重影響了企業(yè)資金的正常分配及合理利用，所以急需轉變。
    3、內部控制環(huán)節(jié)薄弱。
    主要有以下兩個方面：大多數(shù)中小企業(yè)缺乏完整的內部控制制度，比如缺乏明確的職責分工，以及原始憑證制單、記賬、稽核等制度要求，管理非?；靵y，致使相互之間的核算很難統(tǒng)一口徑，企業(yè)很難通過及時地掌握真實的、準確的財務信息來控制物資和資金流，容易導致投資失誤，或者投入的資本金經過生產經營過程之后不能成功地回到起點，企業(yè)無法在市場競爭中發(fā)展壯大、增強企業(yè)自身的綜合實力，不能實現(xiàn)集團化、多元化。另一方面就是考核獎懲機制不夠健全，未對相關人員進行考核約束，導致其缺乏責任心。
    二、“風險觀”的轉換：財務環(huán)境變遷的內在要求。
    財務是環(huán)境的產物。在網絡、信息技術不斷發(fā)展的今天，財務管理需要適應企業(yè)制造技術和管理方式的變化不斷調整與優(yōu)化自己的行為與策略。
    首先，通過收益與風險之間的正確權衡作出科學的企業(yè)風險決策。以企業(yè)資本經營為例，企業(yè)資本經營決策的基本原則是“探求一種風險盡可能小而收益盡可能大的方案”。然而，企業(yè)資本經營，尋求資本價值的不斷增值，必然會涉及許多新的經營領域，如房地產交易、股票交易、期貨交易、產權交易等等。這些對象的收益性和風險性的差異很大，要求經營者具備的條件也不一樣。例如，房地產交易投資規(guī)模大，投資的財務杠桿率高，資金周轉期長，資產的流動性差，估計的技術難度大，因而要求經營者具有較強的融資能力、較好的商業(yè)信譽和較深的專業(yè)知識儲備。又如期貨交易具有套期保值和獲取風險利潤兩種基本功能。它的特點是選擇余地大、風險報酬高、獲利機會多、市場透明度高。但期貨市場上投機因素多，轉眼之間便可能大盈大虧，沒有雄厚的資金實力、敏捷果斷的判斷力和較強的風險承受能力就不能從事期貨交易。
    由此可見，通過資本經營不斷開拓新的投資與經營領域，既給企業(yè)帶來了可能的高收益，同時也引發(fā)了企業(yè)經營的高風險。因此，企業(yè)資本經營必須適應競爭性財務管理的內在要求，通過資本經營培育企業(yè)核心競爭力，應用風險價值理論規(guī)范各種經營與財務風險，正確區(qū)分可分散風險與不可分散風險，通過有效管理減少可分散的風險；同時，加強風險權衡理論的研究，廣泛應用凈現(xiàn)值法、當量調整法、風險調整貼現(xiàn)率法以及期權法和博弈法等風險分析方法，提高企業(yè)決策的科學性，使企業(yè)資本經營真正達到風險小、成本少、收益好的目標。
    其次，適應新經濟發(fā)展的需要，不斷優(yōu)化企業(yè)風險決策。在工業(yè)經濟時代，企業(yè)通常遇到的風險有4種：經營風險、金融風險、災害風險、環(huán)境和法律風險。而隨著互聯(lián)網在企業(yè)管理中的廣泛應用，各種“道德風險”和“逆向選擇”行為開始發(fā)生。對內，作為數(shù)據管理的計算機往往被作為逃避內部控制的工具，同時，經濟資源中智能因素的認定將比無形資產更加困難，其隨著技術環(huán)境和信息環(huán)境的改變而發(fā)生價值波動，也容易產生各種客觀上的失控現(xiàn)象；對外，由于“媒體空間”的無限擴大，信息傳播、處理和反饋的速度大大加快，出現(xiàn)了“網上銀行”、“電子貨幣”、交易無地域化和無紙化，這使得國際間資本流動加快，資本決策可在瞬間完成，稍有不慎可能會產生難以估量的損失?？傊?，由于網絡經濟的非線性、突變性和爆炸性等特點。企業(yè)需要加強對諸如資訊保護風險、內部矛盾和外部侵入風險、破壞與舞弊風險、交易完整風險、無形資產投入速度快、知識積累更新加快、產品的壽命周期不斷縮短等風險的研究。由于風險的不確定性、復雜性，在以網絡、信息經濟為基礎的新經濟時代建立新的風險管理模式就勢在必行了。
    調企業(yè)計劃、采購、控制等職能的一體化，使所有子公司、職能部門的子目標與企業(yè)整體目標相趨同，這種基于多層次委托代理關系下的累加代理成本才會最小。這就需要財務管理有一條“事前計劃——事中控制——事后分析”的主線，各個部門應當圍繞這條主線展開，而事前分析、計劃預算管理將成為企業(yè)的基礎性工作。
    第三，開發(fā)合理、有效的財務管理工具，預測和防范風險。在網絡、信息技術條件下，不斷創(chuàng)新風險預測與防范手段是企業(yè)在對世紀中獲取競爭優(yōu)勢，取得核心競爭力的重要保證。當前，適應企業(yè)跨國經營，以及應對加入wto之后可能對企業(yè)產生的風險影響，財務管理理論與實務界應當加快財務風險工具的開發(fā)。其中財務電子預警是現(xiàn)代財務管理預測和防范風險的一個重要工具。財務電子預警是借助于網絡技術開展的財務預警，其目的是為了發(fā)現(xiàn)重大問題。企業(yè)財務的預警系統(tǒng)是指企業(yè)財務管理機構通過專門的方法監(jiān)測、分析企業(yè)財務經濟活動和理財環(huán)境，預先警示企業(yè)現(xiàn)在及將來可能存在的重大財務問題，它是整個企業(yè)經濟預警系統(tǒng)的核心。財務預警不同于財務診斷，它是一項長期、持續(xù)的財務風險預測和監(jiān)控體系，而財務診斷往往是針對財務事項展開的分析和對策研究，是短期的、應急性的財務管理手段或方法。在集團企業(yè)中，財務預警活動由母公司財務管理部門組織，視其必要可在子公司及其成員單位（包括海外公司或單位）設置“監(jiān)測站”，具體承擔實地觀察和收集信息的任務。財務電子預警的方法多種多樣，如財務失敗電子預測模型、風險預測模式等。
    總而言之，財務管理在企業(yè)管理占有非常重要的位置，企業(yè)要想提高市場競爭能力，就必須預防和規(guī)避財務風險。如樹立科學的企業(yè)財務管理觀，建立和完善財務預警系統(tǒng)，增強財務管理的意識，并針對自身存在的財務管理不足，積極探索新的財務管理渠道，加強企業(yè)財務風險管理，提高經濟效益。
    對財務管理的思考論文篇二十三
    企業(yè)財務管理是根據資金運動的規(guī)律，隨著經濟體制的轉換要求企業(yè)經營管理者的思想和觀念也隨之更新，尤其是在我國社會主義市場經濟發(fā)揮巨大作用后，企業(yè)界逐漸形成了這樣一個共識，那就是現(xiàn)代企業(yè)必須重視管理，企業(yè)管理應以財務管理為中心。
    財務管理是基于企業(yè)再生產過程中客觀存在的財務活動和財務關系而產生的，是組織企業(yè)資金活動、處理企業(yè)同各方面的財務關系的一項經濟管理工作，企業(yè)生產經營的過程就是資金運動增值的過程，財務管理深入企業(yè)生產經營的各個環(huán)節(jié)。企業(yè)生產經營活動的復雜性，決定了企業(yè)管理必須包括許多方面的內容，如技術管理、生產管理、設備管理、物資供應管理、銷售管理、財務管理等各項管理工作，他們是相互聯(lián)系密切配合的，具有各自的特點：有的側重于使用價值的管理，有的側重于價值的管理，有的側重于信息的管理，有的側重于勞動因素的管理。鑒于在企業(yè)再生產過程中客觀地存在著獎金活動，于是對企業(yè)資金活動的管理就逐漸獨立化，形成了企業(yè)的財務管理。企業(yè)財務管理的內容包括：財務分析、財務預測、決策、計劃、獎金籌集管理、投資產品成本管理、收入與利潤分配等。此外，還包括企業(yè)設立、合并、分立、改組、解散、破產的財務處理。所以財務管理區(qū)別于其他管理的特點，在于它是一種價值管理，是對企業(yè)再生產過程中的價值運動所進行的管理，是企業(yè)管理的重要組成部分。
    財務管理又是企業(yè)管理中一項綜合性的管理工作。企業(yè)各方面生產經營活動的質量和效果，大都可以資金運動中綜合反映出來，而通過合理地組織資金運動，又可以對企業(yè)各方面的生產經營活動起到積極的促進作用。財務管理的各項價值指標，是企業(yè)經濟決策的主要依據，將企業(yè)生產情況與財務情況及時、客觀地反映出來，并深入分析，尋找經營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提出措施，堵塞漏洞，提高效益，加強成本管理，以更低的耗費獲取同樣或更高的收益。
    在我國財務管理從國家對企業(yè)高度集中管理到成為企業(yè)綜合管理，經歷了一個漫長的過程。在計劃經濟體制占主導地位時，企業(yè)缺乏經營自主權，企業(yè)經營和管理始終是圍繞著國家統(tǒng)一計劃來進行的。而在社會主義市場經濟條件下，企業(yè)成為競爭的主體，必須自主經營、自負盈虧、自我約束和自我發(fā)展，使社會資源流向那些利用效率高、效益好的企業(yè)，而最終達到合理配置使投入的資本不斷運動和增值，這就迫使企業(yè)注重運用資金控制成本和增加贏利。現(xiàn)代企業(yè)是依法設立的以贏利為目的、從事生產經營活動的獨立核算的經濟組織。企業(yè)一旦成立，便面臨著激烈的競爭，企業(yè)只有在發(fā)展中求生存，取得利潤才能實現(xiàn)其存在的價值。企業(yè)為實現(xiàn)其生存發(fā)展的目的而實施各種各樣的如生產、質量、銷售等管理工作，而這些管理工作的軸心是財務管理，它們的最終結果都會反映到企業(yè)的財務成果上來?？梢?，如果缺乏財務管理的觀念，其他工作做得再好，產品的價值不能得以實現(xiàn)或不能補償支出費用，企業(yè)也就不能得到生存和發(fā)展的保障。
    總之企業(yè)財務管理貫穿企業(yè)經營全過程，覆蓋經營全方位。搞好財務管理對于改善企業(yè)經營管理、提高經濟效益具有十分重要的作用。
    2.1要做好資金的運作。
    資金是企業(yè)賴以生存、發(fā)展的前提，是企業(yè)從事生產經營的血液，資金管理是集團公司財務管理的核心內容。合理籌集資金，確保資金占用和資金成本最低。集團生產經營所需要的資金，除少部分經營資金由各子公司籌集外，由集團公司財務部門統(tǒng)一安排。集團公司根據集團預算編制籌資計劃。集團公司籌資時，應充分考慮各個子公司之間的資金余缺，充分利用集團的閑置資金；另外還要考慮銀行貸款利率的變動趨勢，合理安排短期借款和長期借款之間的結構，以確保資金占用和資金成本最低。
    合理使用資金，加強資金使用過程的控制。集團公司資金管理最好的辦法是實行集權式管理，這樣不僅可以避免出現(xiàn)資金使用散亂的現(xiàn)象，而且可以利用閑散資金進行研究開發(fā)、對外投產等工作，謀求資金的短期效益。
    2.2建立科學的運行機制。
    財務管理是一個循環(huán)過程，一般來說它應與本企業(yè)生產周期相吻合，它應包括財務預測，財務計劃，財務控制，財務分析，財務檢查五個環(huán)節(jié)。這些管理環(huán)節(jié)，互相配合，緊密聯(lián)系，形成周而復始的財務管理循環(huán)過程，構成完整的財務管理工作體系。
    通過科學的財務管理機制的建立和運行，從預測、目標的發(fā)布、監(jiān)控、考核、信息的反饋與分析，到目標的下一次修正、發(fā)布、往復循環(huán)，使整個企業(yè)管理得以強化，充分發(fā)揮了財務管理的中心作用。
    2.3實施全面的預算管理。
    實現(xiàn)利潤最大化，必須對整個集團實施全面的預算管理。預算管理宜在集團公司總會計師的領導下進行，在對市場進行科學預測的基礎上，以目標利潤為前提，編制全面的銷售預算、采購預算、費用預算、成本預算、現(xiàn)金收支預算和損益表預算，使企業(yè)生產經營能沿著預算管理軌道科學合理地進行。
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