最新中級年度工作總結(jié)大全（20篇）

    總結(jié)是提高自我認(rèn)知和自我管理能力的重要手段之一。在寫總結(jié)時，要突出重點，用簡潔明了的語言精煉表達(dá)。總結(jié)是進(jìn)一步完善自己的機會，以下是一些總結(jié)寫作的技巧和方法。
    中級年度工作總結(jié)篇一
    本人于*年6月畢業(yè)于工學(xué)院土木系房屋建筑工程專業(yè)，大專學(xué)歷，20xx年7月至今在工程有限公司從事建筑施工工作。工作十年來，勤鉆業(yè)務(wù)、苦練技術(shù)，從一名普通技術(shù)員逐步成長為工程部主任、技術(shù)主管、項目副經(jīng)理。其間，遍嘗了建筑施工的苦辣酸甜，也歷經(jīng)磨練積累了豐富的建筑施工經(jīng)驗，對建筑施工工作產(chǎn)生了濃厚的感情，堅定了畢生從事建筑施工的信念和決心。
    二、參加教育培訓(xùn)情況。
    取得助理工程師資格后，我積極參加市縣人事局組織的《現(xiàn)代職業(yè)道德與通用能力》、《辦公自動化》等教育培訓(xùn)，并順利通過市人事局組織的相關(guān)考試。此外，我積極加強專業(yè)領(lǐng)域相關(guān)技能的學(xué)習(xí)，在參加單位內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時，先后參加了建設(shè)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江蘇建筑工程學(xué)院等院校組織的建筑施工相關(guān)技能培訓(xùn)。
    三、主要工作業(yè)績及獎勵情況。
    (一)加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)社會是個大學(xué)堂，走上工作崗位后，我把理論與實踐相結(jié)合，在及時掌握新技術(shù)、新知識、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作需要將學(xué)到的技術(shù)運用到實際工作中去，遇到問題，積極查閱資料，虛心向單位老同志請教。在老職工的幫助下，一步一個腳印，業(yè)務(wù)能力有了很大提升。在政治思想方面，我及時了解國內(nèi)外形勢、時政新聞，積極學(xué)習(xí)“三個代表”、“社會主義榮辱觀”、“科學(xué)發(fā)展觀”等社會主義理論體系，注重自身的思想建設(shè)，不斷提高自己的政治素質(zhì)，在工作中言行一致、作風(fēng)端正、實事求是、嚴(yán)于律已、敢于同違規(guī)違紀(jì)的行為作斗爭，敢于開展批評和自我批評，團(tuán)結(jié)同志，尊重領(lǐng)導(dǎo)，圓滿地完成上級交給的各項工作任務(wù)。堅持個人利益服從公司利益的原則，不計較個人名利得失，保持健康心態(tài)，積極進(jìn)取，樂觀向上，對建筑事業(yè)和公司的前途充滿信心。
    (二)立足本職崗位，盡心盡力干好本職工作工作十余年來，我參與了xx小區(qū)、xx小區(qū)、國際廣場等多項工程的施工。從全縣第一個小區(qū)開始，以施工者的角色見證了發(fā)展和城市變遷。
    國際廣場15#樓工程是xx縣20xx年度重點工程項目。在工程施工中，我作為項目副經(jīng)理，協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面技術(shù)及施工管理工作。在施工過程中，從組織方案制定到技術(shù)現(xiàn)場準(zhǔn)備，從水電、生活相關(guān)設(shè)施配套到材料進(jìn)場，從組織施工到資料整理歸檔，每一個環(huán)節(jié)，每一項工作，我都做到事無巨細(xì)，安排的井井有條。同時充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)專長，合理規(guī)劃工期、精確制定資源計劃、確定施工方案、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用。由于質(zhì)量控制嚴(yán)格，進(jìn)度安排合理，成本管理到位，該工程質(zhì)量、安全、工期均嚴(yán)格按照。
    合同。
    要求實施完成，被評為宿遷市文明工程。
    xx6號樓工程可以說是我公司接手的一處棘手工程。該工程被包圍在縣雙語學(xué)校、縣雙語幼兒園、縣實驗小學(xué)北校區(qū)三個學(xué)校中間，施工場地狹隘，施工難度較大，且存在非常大的安全隱患。作為該項目的技術(shù)主管，在施工過程中我不斷進(jìn)取、刻苦鉆研，積極協(xié)助現(xiàn)場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術(shù)難題，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理程序組織施工。為保證學(xué)生有個安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境，我及時修改施工方案，把部分噪音較大的工作壓在晚間或夜間進(jìn)行。盡管如此，工程質(zhì)量、安全、工期卻嚴(yán)格按照合同要求實施完成，且在跨度近一年的施工期內(nèi)，沒有出現(xiàn)一起安全事故，贏得了學(xué)校、廣大學(xué)生家長、業(yè)主的贊譽，同時也為公司贏得了良好的信譽和口碑，樹立了良好的社會形象。
    由于工作突出，我連續(xù)三年被單位評為年度先進(jìn)個人，任助理工程師五年來，有四年被測評為優(yōu)秀，先后獲得了xx縣中等專業(yè)學(xué)校榮譽教師、xx縣優(yōu)秀通訊報道員、xx縣先進(jìn)工作者、江蘇省工程質(zhì)量管理先進(jìn)工作者等榮譽稱號。由我主持的課題“改進(jìn)梁柱接頭支模工藝、提高砼成型優(yōu)良品率”榮獲2*年度宿遷市工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果優(yōu)秀獎;“提高電氣配管的施工質(zhì)量”課題，榮獲2*年度宿遷市工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果優(yōu)秀獎。
    (三)發(fā)揮帶頭作用，積極培養(yǎng)新人。
    同討論工作中遇到的各種難題，交流一些好的經(jīng)驗和做法，在整個企業(yè)營造了“人人注重技術(shù)工作、人人關(guān)愛新職工成長”的良好氛圍。
    此外，單位還與*職業(yè)技術(shù)學(xué)校簽定幫辦教學(xué)協(xié)議，包括本人在內(nèi)的三名工程技術(shù)人員常年擔(dān)任*職業(yè)技術(shù)學(xué)校建筑工程專業(yè)指導(dǎo)教師，先后為*職業(yè)技術(shù)學(xué)校培養(yǎng)工程技術(shù)類學(xué)員200余人。單位作為*學(xué)校的實習(xí)基地，對優(yōu)秀學(xué)生享有優(yōu)先錄用權(quán)，既解決了單位的技術(shù)人才缺乏問題，也為*學(xué)校教育教學(xué)注入了新的活力。
    四、論文、論著等作品情況。
    在施工過程中，我注意總結(jié)經(jīng)驗，遇到問題善于思考，通過不斷的學(xué)習(xí)和工作實踐，業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了進(jìn)一步的提高和加強，完成了多篇論文并在省級以上刊物發(fā)表。論文《可行性研究在項目建設(shè)中的作用》在刊物《現(xiàn)代教育研究》上公開發(fā)表，因在全國具有推廣意義，被該刊全國優(yōu)秀論文庫保存，并頒發(fā)證書;論文《對新形勢下技術(shù)主管工作的幾點思考》在省級刊物《江南時報》上公開發(fā)表，并獲得證書。
    五、符合中級職稱申報情況。
    經(jīng)與江蘇省建設(shè)專業(yè)工程師(建筑師、城市規(guī)劃師)資格條件(試行)相對證，我符合中級職稱申報條件?，F(xiàn)將具體符合情況對照如下：第一章之第一條、第二條;第二章之第三條、第四條第一點、第五條;第三章之第六條、第七條第五點中的一、二、三、四、五、六點、第八條三、四、六點、第九條二、三點、第十條第四點、第十一條第三點。
    提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力，報效企業(yè)對我的培養(yǎng)和關(guān)懷，為企業(yè)、為地方建筑事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)我的全部精力。
    中級年度工作總結(jié)篇二
    今年以來，在市委、市政府的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù)，努力克服經(jīng)濟(jì)環(huán)境不利因素影響，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，大力實施“主攻項目、決戰(zhàn)兩區(qū)、做大總量、加快集聚”戰(zhàn)略，加快推動“四化同步互動、三產(chǎn)共生演進(jìn)”，全縣經(jīng)濟(jì)社會保持了較快健康持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢。1-10月份，全縣生產(chǎn)總值完成73.3億元，增長10.8%；全縣財政總收入完成9.61億元，增長14.6%；全社會固定資產(chǎn)投資完成80.08億元，增長32.5%；社會消費品零售總額完成16.8億元，增長13.3%；全縣外貿(mào)出口22055.67萬美元，增長13.28%；全縣規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入149.72億元，增長20.1%，規(guī)模工業(yè)增加值完成32.26億元，增長14.9%；工業(yè)用電量4.7億度，增長37.67%。具體主要體現(xiàn)在以下五個方面：
    （一）主攻產(chǎn)業(yè)發(fā)展，綜合實力持續(xù)提升。
    1、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展。集中力量主攻鹽鹵藥化、機械機電兩大強縣產(chǎn)業(yè)和箱包皮具、燈飾照明兩大富民產(chǎn)業(yè)，著力引進(jìn)關(guān)聯(lián)項目，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)聚集度進(jìn)一步增強。鹽鹵藥化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有企業(yè)53家，預(yù)計主營業(yè)務(wù)收入突破60億元，邦浦醫(yī)藥、永翔硅業(yè)、東勁新能源等項目已竣工投產(chǎn)，天宇化工、新瑞豐生化等項目正加緊建設(shè)。機械機電產(chǎn)業(yè)成功引進(jìn)巨泰機械、玉鴻機械、偉翊機械、凱鮑汽車等汽車配件企業(yè)，當(dāng)前正在實行設(shè)備安裝；從浙江玉環(huán)引進(jìn)8家汽配企業(yè)入駐機電產(chǎn)業(yè)園，并在7月底順利投產(chǎn)，汽配產(chǎn)業(yè)鏈得到快速延伸，全縣共有機械機電企業(yè)77家，預(yù)計全年主營業(yè)務(wù)收入突破70億元。箱包皮具產(chǎn)業(yè)先后引進(jìn)廣東中山百諾、浙江鴻一2個全國箱包50強企業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)園。當(dāng)前，全縣擁有箱包皮具企業(yè)106家，預(yù)計全年主營業(yè)務(wù)收入可完成18億元。燈飾照明產(chǎn)業(yè)以發(fā)展燈飾終端加工、工程照明為主攻方向，河西綠色科技照明產(chǎn)業(yè)園一期全面開工并抓緊建設(shè)，先后引進(jìn)了廣東田昌燈飾有限公司、廣東綠色光束光電技術(shù)有限公司2家投資超億元的企業(yè)落戶產(chǎn)業(yè)園。燈飾照明交易市場一期已建成25萬平米，簽約商戶50家，有28家正式營業(yè)，配套建設(shè)了1萬多平方米專屬物流區(qū)，物流專線11條，基本覆蓋全省，并延伸至華東、華中地區(qū)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套功能逐步完備。全縣擁有燈飾照明企業(yè)38家，預(yù)計年底可實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入12億元。今年1-10月份，四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入118.2億元，同比增長19.8%，占全縣工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入的79%，實現(xiàn)工業(yè)增加值25.03億元，占全縣規(guī)模工業(yè)增加值的77.6%，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)支撐作用日益顯現(xiàn)。
    2、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)穩(wěn)步推動。圍繞優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)果蔬、良種豬、中藥材、高產(chǎn)油茶和花卉苗木等農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌整合涉農(nóng)資金，扶持特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。一是特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模壯大。全縣糧食種植面積86.86萬畝，預(yù)計總產(chǎn)36.98萬噸，增長7.5%，實現(xiàn)了“十連豐”；新增果樹面積3150畝，預(yù)計總產(chǎn)29.6萬噸，增長35.8%；1-10月，全縣生豬飼養(yǎng)量129.3萬頭，出欄77.59萬頭，同比分別增長3.48%和4.95%；水產(chǎn)養(yǎng)殖面積5.75萬畝，產(chǎn)量2.1萬噸，增長8.8%；中藥材種植面積16.8萬畝；蔬菜播種面積11.9萬畝，產(chǎn)量21.5萬噸，增長40.5%；新發(fā)展井岡蜜柚基地2630畝，花卉苗木基地5500畝，高產(chǎn)油茶基地1.17萬畝；全縣涌現(xiàn)了界埠胡家腦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園，沂江草莓、潭丘韭菜基地等10多個現(xiàn)代化、高標(biāo)準(zhǔn)的特色基地。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程加速。堅持把培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重中之重來抓。當(dāng)前全縣有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)100多家，縣級以上產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)66家，其中2家、省級12家、市級25家，省級龍頭企業(yè)數(shù)量居全市第一；全縣百畝以上種糧大戶103戶，百畝以上柑桔種植大戶112戶，百畝以上蔬菜種植大戶22戶，千頭以上生豬養(yǎng)殖大戶130戶；全縣共建成“一村一品”專業(yè)村50多個，涌現(xiàn)了溧江茭白、高產(chǎn)油茶，大洋洲葡萄、水產(chǎn)，桃溪食用菌，金川花卉苗木，三湖車前子等一批特色專業(yè)村（鄉(xiāng)）；新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社82家，總數(shù)達(dá)342家，帶動農(nóng)戶1.78萬人，農(nóng)業(yè)合作社數(shù)量和質(zhì)量均居省市前列。三是發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實。x年開工建設(shè)的30座?。?）型水庫除險加固工程全部完工，完成總投資5700萬元；x年度實施的15座小(2)型水庫除險加固工程全部開工，預(yù)計年底完工，總投資1500萬元；正在實施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造2.44萬畝，工程總投資3426.78萬元；中小河流治理工程進(jìn)度加快，坡耕地綜合治理工程全面啟動，塘壩整治穩(wěn)步推動。4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村飲水安全工程正抓緊建設(shè)，將解決1.9萬農(nóng)村居民和0.2萬中小學(xué)師生的安全飲水問題。全縣農(nóng)機總動力達(dá)65.06萬千瓦，新增3.06萬千瓦，增長4.94%，農(nóng)機擁有量達(dá)9.59萬臺（套），水稻生產(chǎn)綜合機械化水平達(dá)70%，農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固。
    3、商貿(mào)服務(wù)業(yè)日益活躍。注重引導(dǎo)服務(wù)業(yè)與工農(nóng)業(yè)互動融合，加速提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。一是現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展迅速。以打造贛中區(qū)域性物流集散地為目標(biāo)，加快物流平臺建設(shè)，城北物流園建設(shè)主體工程基本完工，占地1500畝的河西現(xiàn)代物流園已啟動建設(shè)；1-10月，全縣新發(fā)展貨運車輛349輛，新增噸位4105噸，完成物流稅收1.8億元，同比增長120%以上。二是商貿(mào)市場繁榮活躍。全縣商業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃全面完成，箱包皮具市場日益繁榮，燈飾照明交易市場一期基本建成，廣場步行街、城南商業(yè)區(qū)人氣商氣進(jìn)一步聚集，投資1125萬元的七琴鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場升級改造項目基本完成。市場主體日趨活躍，1-10月份，全縣新增個體工商戶1129戶，總數(shù)達(dá)1.1萬戶。電子商務(wù)迅猛發(fā)展，全縣共有200多家專業(yè)的箱包皮具銷售網(wǎng)店，年銷售額達(dá)4億元，占箱包皮具產(chǎn)業(yè)全年銷售額的20%。三是旅游業(yè)發(fā)展邁出新步伐。投資2.6億元的生態(tài)接待中心開工在建，將有效提升我縣賓招接待水平；聘請浙江工商大學(xué)按5a級標(biāo)準(zhǔn)編制了華城門旅游文化概念性規(guī)劃，投資1.5億元的縣城古村改造一期工程基本建成，為今后旅游業(yè)發(fā)展明確了發(fā)展方向。
    （二）實施城鄉(xiāng)同治，人居環(huán)境更加秀美。
    1、城市建設(shè)步伐加快。一是大投入提升規(guī)劃水平。圍繞建設(shè)濱江生態(tài)花園城市，注重融入特色文化元素，升級規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)。全縣投入4000多萬元，高起點編制了縣城第五輪總規(guī)、華城門旅游文化概念性規(guī)劃、濕地公園、贛江橋頭現(xiàn)代雕塑廣場等規(guī)劃。二是大力度提升城市功能。舉全縣之力，重點推動縣城濱江大道、城東大道、余新公路以及沂江橋拓寬改造工程，解決多年來困擾的交通瓶頸。當(dāng)前，濱江大道房屋征收工作已基本完成，共征收房屋603棟，面積139689平方米，路基工程有望年底基本完工；城東大道路基已完成，有望明年建成通車；余新公路11月底全線全面通車；沂江橋拓寬改造工程主體基本完成。三是高強度推動工程進(jìn)度。將全年城建重點項目列入重點產(chǎn)業(yè)項目調(diào)度，實行每月一督查，兩月一通報制度，加快項目建設(shè)?？h城5萬噸/日供水工程、縣體育館、縣文化廣播電視藝術(shù)中心、金川大道南北兩端街景改造、城北物流園、龍山森林公園、火車站休閑廣場等項目已竣工或基本竣工；城南幼兒園、縣城古村落改造一期工程等項目達(dá)到序時進(jìn)度；河西生態(tài)接待中心、城南高檔住宅小區(qū)、x年“兩房”等項目開工在建，縣城形象和品位得到極大提升。
    2、美麗鄉(xiāng)村推動有力。大力實施“九個一”工程建設(shè)，全縣累計投入鎮(zhèn)村聯(lián)動精品點，建設(shè)資金3億多元，拆除破舊房屋50萬平方米，完成廬陵風(fēng)格立面改造40萬平方米，11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)村聯(lián)動精品點建設(shè)和105國道、高速連接線、新七線三條通道沿線村莊改造基本完成，打造了一道美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的靚麗風(fēng)景線，得到省市的一致好評。籌措資金8500余萬元，加快推動以“三清六改四普及”和“三綠化一處理”為重點內(nèi)容的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，全縣68個省級村點、45個縣級村點基本實現(xiàn)了“走平坦路、喝干凈水、上衛(wèi)生廁、住整潔房、居優(yōu)美村、用潔凈能源”的生活目標(biāo)。
    3、城鄉(xiāng)管理力度增大。繼續(xù)鞏固和提升全國衛(wèi)生縣城、全縣文明縣城創(chuàng)建成果，深入推動國家園林縣城和省級森林城市創(chuàng)建活動，國家園林縣城已順利通過國家住建部組織的專家檢查驗收，省級森林城市已通過省綠化委組織的專家預(yù)驗收，“兩城”創(chuàng)建已基本達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)了當(dāng)年申報當(dāng)年驗收的目標(biāo)。啟動無物業(yè)管理住宅小區(qū)改造提升，先行對5個無物業(yè)小區(qū)試點，著力創(chuàng)優(yōu)人居環(huán)境。增強新農(nóng)村環(huán)境管理，建立健全了衛(wèi)生保潔等各項管理制度，確保新農(nóng)村建設(shè)點“建一個、成一個”。強化村鎮(zhèn)規(guī)劃執(zhí)行管理，扎實推動“兩違”建房整治，規(guī)范農(nóng)民建房。
    （三）加快項目建設(shè)，發(fā)展后勁日益增強。
    緊緊抓住我縣三大“國”字號政策優(yōu)勢，加快實施項目帶動戰(zhàn)略，以大項目帶動大投入，以大投入帶動大發(fā)展。
    1、向上爭資成效顯著。預(yù)計全年向上爭資9億元，增長18.4%，其中項目建設(shè)資金突破2.8億元，增長12%。特別在重大項目爭資上取得新突破，共爭取500萬元以上的項目20個，增長25%，其中爭資額在1000萬元以上的項目12個；交通項目爭資預(yù)計突破1億元，比上年凈增5500萬元；保障性安居工程爭資額達(dá)5898萬元，增長1.4倍；資源節(jié)約項目爭資達(dá)2417萬元，增長20%。新開口子項目爭資實現(xiàn)零的突破，共爭取兩個項目資金250萬元。
    2、項當(dāng)前期進(jìn)展順利。全縣預(yù)計完成項目開發(fā)80個，占年任務(wù)的133.3%，其中投資億元以上重大項目22個，比上年增加4個。贛江航電樞紐工程已經(jīng)國家發(fā)改委批復(fù)立項，工可報告已上報國家發(fā)改委待批，當(dāng)前正在編制初設(shè)報告；神華國華新淦電廠項目初可報告已順利通過省能源局組織的專家評審；中電投七琴、城上風(fēng)能發(fā)電項目測風(fēng)工作已經(jīng)結(jié)束，預(yù)可研編制工作已經(jīng)完成，擬列入國家能源局第四批國家風(fēng)電開發(fā)核準(zhǔn)計劃；中電建桃溪五老峰風(fēng)電項目正在測風(fēng)，預(yù)可研編制工作已啟動；華電潭丘雞籠山及贛江河段風(fēng)電場項目獲省能源局測風(fēng)“路條”，即將展開測風(fēng)工作；抽水蓄能項目正在展開規(guī)劃選址。昌吉贛城際鐵路項目已成功爭取設(shè)站，已著手展開線路設(shè)計前的定測工作；昌傅至東鄉(xiāng)高速公路路網(wǎng)規(guī)劃已明確過境并設(shè)交互口，正在抓緊推動項當(dāng)前期；x縣通用機場已初步納入全省規(guī)劃布點。完成了溧江河淳豐至河道出口段整治工程、縣城防洪工程、贛江沿線水環(huán)境安全保障、廉租房公租房及棚戶區(qū)改造、縣城供水管網(wǎng)、河西第二水廠、牛頭城址搶救性保護(hù)、縣中醫(yī)院改擴(kuò)建等一批重大爭資項目的可研和初設(shè)報告編制。工業(yè)園區(qū)擴(kuò)區(qū)調(diào)區(qū)前期工作基本結(jié)束，11月底順利通過省發(fā)改委組織的專家評審，當(dāng)前已上報省政府，年內(nèi)有望獲批。
    3、項目建設(shè)加快推動。全縣億元以上新開工重大項目15個，比上年凈增5個，其中5億元以上重大項目6個。重點項目建設(shè)進(jìn)展順利，全縣19個省、市重點調(diào)度項目16個已開工建設(shè)，開工率84.2%，鹽化大道三期、城東大道、余新公路、箱包產(chǎn)業(yè)園東源基地、愚人納米年產(chǎn)3000噸納米氧化鋅、大禾實業(yè)汽車配件生產(chǎn)線等14個重大項目基本完成年度目標(biāo)任務(wù)。
    （四）致力注重民生，社會發(fā)展向前推動。
    1、社會各項事業(yè)繁榮發(fā)展。教育投入持續(xù)增大，當(dāng)前已開工建設(shè)校建項目75個，投入資金7019萬元，極大地改善了辦學(xué)條件。教育成績繼續(xù)保持全市地位，高考二本以上上線率為35.96%，排名全市第一；1名同學(xué)被清華大學(xué)錄取，3名專業(yè)考生分別被北京體育大學(xué)、中央美院錄取。醫(yī)療衛(wèi)生改革持續(xù)推動，全面啟動了公立醫(yī)院改革試點，兩所縣級醫(yī)院實現(xiàn)零差價銷售，為患者減輕醫(yī)藥費用600多萬元。文化廣電事業(yè)日益繁榮，新編古裝小戲《王言歸鄉(xiāng)》被確定為全省首屆“湯顯祖戲劇獎、小戲小品獎”大賽參賽劇目；新增農(nóng)家書屋35家，總數(shù)達(dá)171家；群眾文化活動多姿多彩，先后推出了“好聲音”大賽、“中國夢·鄉(xiāng)村夢”、“歡樂x大舞臺”廣場文藝匯演、第二屆“美麗鄉(xiāng)村·舞動”等特色活動，深受社會各界好評；農(nóng)村廣播恢復(fù)工程和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)穩(wěn)步推動，全縣有線電視行政村覆蓋率達(dá)98%以上；農(nóng)村文化“三項活動”有聲有色，已累計為廣大農(nóng)村群眾送戲104場、送電影2244場，榮獲全省農(nóng)村電影放映工程考核評比一等獎。創(chuàng)建國家新農(nóng)村建設(shè)檔案工作示范縣順利通過檢查驗收，我縣檔案工作水平有了一個新的提升。
    2、民生保障水平進(jìn)一步提升。堅持新增財力向改善民生傾斜，預(yù)計全年民生投入7.5億元，比上年新增1.3億元。就業(yè)再就業(yè)工程有效實施，全縣共發(fā)放再就業(yè)小額貸款8300萬元，完成年任務(wù)的201.65%；新增城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)3809人，完成年任務(wù)的124.9%。社會保障體系進(jìn)一步完善，全縣共發(fā)放城鄉(xiāng)低保資金2760萬元，惠及1.61萬城鄉(xiāng)群眾；新農(nóng)合參合人數(shù)25.7萬人，參合率為99.8%。農(nóng)村危房改造工作深入推動，廉租房、公租房建設(shè)、棚戶區(qū)改造順利實施，為中低收入貧困家庭提供了重要的住房保障。
    3、社會管理有效增強。針對重點領(lǐng)域、重點行業(yè)，定期展開了安全隱患集中檢查整治，安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實，企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)深入推動，全縣安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。持續(xù)深化社會治安綜合治理，信訪工作得到增強，領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪持續(xù)展開，化解了各類矛盾糾紛，確保了社會和諧穩(wěn)定。
    （五）增強生態(tài)建設(shè)，人與自然和諧共處。
    1、廣泛展開綠化建設(shè)。以創(chuàng)建國家園林城市和省級森林城市為契機，增大縣城綠化工程建設(shè)，龍山森林公園二期建設(shè)正抓緊實行，完成了東湖休閑廣場、青銅文化公園1.5公里綠道建設(shè)，啟動城東濕地公園建設(shè)，當(dāng)前，縣城建成區(qū)綠地面積458公頃，公園綠地面積107公頃，建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)43.04％，綠地率達(dá)39.83%，城市人均公園綠地面積12.51㎡。結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，投入資金1300萬元，完成綠化面積645.3畝，全縣有5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到了森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)，40個村莊達(dá)到了森林村莊標(biāo)準(zhǔn)，溧江鎮(zhèn)、界埠鎮(zhèn)梅塘村分別被省綠委評為x年度森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)、森林村莊。
    2、增強水庫水質(zhì)治理。為更好地保護(hù)水資源環(huán)境，我縣今年啟動了水庫水質(zhì)治理專項整治工程，全縣102座中小型水庫逐步實行人放天養(yǎng)，并嚴(yán)禁在飲用水源水面從事養(yǎng)殖、餐飲、娛樂等經(jīng)營行為。同時，嚴(yán)格規(guī)范庫區(qū)周邊養(yǎng)殖，逐步凈化水源水質(zhì)，力爭用三年左右時間完成水庫水質(zhì)治理，使全縣山塘水庫水質(zhì)全部達(dá)標(biāo)。全面實施縣城水體凈化工程，當(dāng)前，城南景觀河水體凈化工程已全面完成，水資源環(huán)境進(jìn)一步得到改善。
    3、增強野生動物保護(hù)。廣泛宣傳相關(guān)法律法規(guī)，增大打擊查處違法行為力度，全縣共出動警力1800多人次，清理農(nóng)貿(mào)市場、酒店、餐館221家，繳獲野生動物1200多斤，收繳各類工具63套，放生各類野生動物340多條，營造了人與自然和諧相處的環(huán)境。
    即使今年以來我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體形勢較好，但也存有一些困難和問題，主要表現(xiàn)為：一是全縣經(jīng)濟(jì)總量仍然偏小，產(chǎn)業(yè)層次較低，支撐性、帶動性強的大項目和大企業(yè)還不多，如何在擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量的同時，提升發(fā)展質(zhì)量和效益，是一個重大而緊迫的問題；二是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水準(zhǔn)不高，農(nóng)民持續(xù)增收的難度較大；三是受宏觀環(huán)境和國家調(diào)控政策影響，工業(yè)用地、用工和融資等“老大難”問題依然存有，重大產(chǎn)業(yè)項目招商難度增大；四是稅源結(jié)構(gòu)不盡合理，稅源亮點不多，財政增收難度大；五是征地拆遷、環(huán)保、安全等壓力進(jìn)一步增大，等等。面對這些問題，我們將認(rèn)真對待研究，切實采取措施予以解決。
    根據(jù)今年以來經(jīng)濟(jì)運行情況和發(fā)展趨勢預(yù)測，我縣x年各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計完成情況為：全縣生產(chǎn)總值完成88億元，增長13.5%；財政總收入完成12.1億元，增長20%；全社會固定資產(chǎn)投資完成90億元，增長23.9%；社會消費品零售總額完成23.4億元，增長13.4%；規(guī)模工業(yè)增加值完成35億元，增長14.5%。
    二、明年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展思路。
    x年是實施規(guī)劃關(guān)鍵的一年，也是貫徹落實xx屆三中全會的重要一年，做好全年的各項工作意義重大。我縣x年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基本思路是：堅持以科學(xué)發(fā)展觀為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，繼續(xù)主攻項目、決戰(zhàn)兩區(qū)、做大總量、加快集聚，加快推動“四化”同步互動、“三產(chǎn)”共生演進(jìn)，著力改善民生，促動和諧，奮力邁出“發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起、實干興干”的新步伐，努力開創(chuàng)建設(shè)開放繁榮秀美幸福新新局面?；诮衲曛笜?biāo)完成情況和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際，明年全縣各項經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指標(biāo)預(yù)計為：生產(chǎn)總值完成98億元，增長11.4%；財政總收入完成14.5億元，增長19.8%；全社會固定資產(chǎn)投資完成110億元，增長25%；社會消費品零售總額完成27億元，增長15.4%；規(guī)模以上工業(yè)增加值完成40億元，增長14.3%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入18300元，增長4.9%；農(nóng)村居民家庭人均純收入10500元，增長10.1%。圍繞上述目標(biāo)要求，x年我縣將重點抓好以下幾個方面的工作：
    （一）強攻工業(yè)，促動產(chǎn)業(yè)升級。深入展開“工業(yè)強攻年”活動，培育特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，壯大工業(yè)支柱，推動產(chǎn)業(yè)集群，力促工業(yè)發(fā)展升級。一是主攻特色產(chǎn)業(yè)。抓好鹽鹵藥化、機械機電兩大強縣產(chǎn)業(yè)和箱包皮具、燈飾照明兩大富民產(chǎn)業(yè)。鹽鹵藥化產(chǎn)業(yè)積極引進(jìn)氯堿和純堿等基礎(chǔ)化工項目，延伸發(fā)展氟化工、生物醫(yī)藥化工等項目，由基礎(chǔ)化工向精細(xì)化工方向發(fā)展；機械機電產(chǎn)業(yè)由當(dāng)前的銅加工向汽摩配件、砂輪、機械制造項目轉(zhuǎn)型；箱包皮具產(chǎn)業(yè)在擁有中低檔箱包全國定價話語權(quán)的基礎(chǔ)上，向中高檔化發(fā)展，引進(jìn)知名品牌，發(fā)展電子商務(wù)，使箱包產(chǎn)業(yè)上一個新的能級；燈飾照明產(chǎn)業(yè)由生產(chǎn)半成品向燈飾終端加工轉(zhuǎn)變，由生產(chǎn)簡易小花燈向花燈精品、節(jié)能燈、工程照明轉(zhuǎn)變，著力引進(jìn)上下游關(guān)聯(lián)配套項目，加快推動產(chǎn)業(yè)集群，力爭四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入達(dá)200億元以上，稅收突破7億元。二是壯大龍頭企業(yè)。堅持對外引進(jìn)和對內(nèi)培育并舉，力爭x年引進(jìn)億元以上項目10個。繼續(xù)實行縣領(lǐng)導(dǎo)掛點幫扶重點企業(yè)制度，扶持骨干企業(yè)做大做強。鹽鹵藥化產(chǎn)業(yè)重點扶持中鹽鹽化、中鹽江西蘭太、新瑞豐、天宇化工，力爭通過3年努力，打造為全國同行業(yè)的龍頭企業(yè)。箱包皮具產(chǎn)業(yè)重點打造博派、東源基地，引進(jìn)新秀麗、皇冠、名將、中山百諾精密工業(yè)有限公司等知名龍頭企業(yè)。燈飾照明產(chǎn)業(yè)重點扶持江西瑞順實業(yè)，引進(jìn)2家超億元的知名品牌企業(yè)落戶。三是推動產(chǎn)城互動。繼續(xù)采取“市場基地物流”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，在大力推動箱包皮具產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的同時，加速推動箱包皮具城的繁榮；燈飾照明產(chǎn)業(yè)在增大燈飾城招商力度的同時，加快推動河西綠色科技照明產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，真正把市場和基地聯(lián)合起來，把工業(yè)和貿(mào)易結(jié)合起來，加快產(chǎn)城融合發(fā)展。
    （二）做美城鄉(xiāng)，優(yōu)化人居環(huán)境。按照“城鄉(xiāng)同治”的思路，加快城鄉(xiāng)建設(shè)步伐，打造美麗新亮點。一是拉開城市框架。加快推動濱江大道和城東大道建設(shè)，力爭年內(nèi)基本完成，逐步打通縣城斷頭路，完善縣城道路網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，使縣城規(guī)劃面積由當(dāng)前的16平方公里擴(kuò)展到24平方公里。二是打造城鄉(xiāng)精品?？h城重點完善休閑小廣場建設(shè)，加快贛江橋頭現(xiàn)代雕塑廣場、河西生態(tài)接待中心、城南幼兒園、高檔住宅小區(qū)等重點項目建設(shè)，啟動城東濕地公園、城市綜合體、城南農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，著力提升品位和形象。鄉(xiāng)鎮(zhèn)繼續(xù)實施“九個一”工程，完善配套功能。鄉(xiāng)村按照“突出重點、集中投入、整體推動”的思路，著重抓好60個左右省級村點和40個左右縣級村點的村莊整治，打造一批在省、市有影響力的精品示范村。三是增強規(guī)劃管控。全面完成縣城第五輪總規(guī)修編，主動銜接好城際高鐵走線，謀劃好城東新區(qū)、河西區(qū)、城北新區(qū)及老城區(qū)各項規(guī)劃，引領(lǐng)城市發(fā)展方向。同時，嚴(yán)格規(guī)劃管控，強化工程質(zhì)量監(jiān)管，打造精品工程。
    （三）主攻項目，拉動經(jīng)濟(jì)提速。積極對接“西部比照、原中央蘇區(qū)、鄱湖建設(shè)”三大國家戰(zhàn)略，深入展開“重大項目攻堅年”活動，爭取實施一批具有重大影響和拉動作用的重大項目，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強力支撐。一是招大引強。瞄準(zhǔn)行業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)，有針對性地展開產(chǎn)業(yè)招商，著力引進(jìn)帶動力強的產(chǎn)業(yè)龍頭項目和上下游關(guān)聯(lián)項目落戶，力爭全年引進(jìn)億元以上項目個以上。二是跑項爭資。密切跟蹤國家和省投資導(dǎo)向，切實增大盯跑項目力度，重點抓好農(nóng)村土坯房改造、五河治理三湖聯(lián)圩x段、沂江河農(nóng)田防護(hù)、田南水庫灌區(qū)節(jié)水改造、高標(biāo)準(zhǔn)糧田、土地開發(fā)整理等農(nóng)田水利項目，以及工業(yè)節(jié)能、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、資源綜合利用及清潔生產(chǎn)、潭丘至蜜蜂街公路、縣鄉(xiāng)公路網(wǎng)絡(luò)升級改造、農(nóng)村電網(wǎng)升級改造、新能源及光伏發(fā)電、縣城生活垃圾壓縮轉(zhuǎn)運站、鹽化產(chǎn)業(yè)信息服務(wù)中心、保障性住房、排水工程、供水工程、縣城河西第二水廠、鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、農(nóng)村初中校舍改造、中小學(xué)校教師周轉(zhuǎn)房、中醫(yī)院改擴(kuò)建、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造、牛頭城址搶救性保護(hù)、農(nóng)副產(chǎn)品冷鏈物流中心等項目的爭資工作，確保常規(guī)性政策資金穩(wěn)定增長，力爭在重大項目和競爭性項目資金上實現(xiàn)突破。三是推動項目。繼續(xù)落實“縣領(lǐng)導(dǎo)掛點幫扶、部門負(fù)責(zé)落實”的重點項目建設(shè)責(zé)任機制，抓好中央投資項目、省市重點調(diào)度項目、縣重點項目的管理，推動項目即時開工，按期竣工投產(chǎn)，早日見效。
    （四）做優(yōu)農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民收入。著力打造農(nóng)業(yè)特色，提升農(nóng)業(yè)效益，促動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)升級。一是壯大基地。圍繞優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)果蔬、良種豬、中藥材、高產(chǎn)油茶和花卉苗木六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，著力抓好3個糧食高產(chǎn)萬畝示范片、4000畝葡萄示范園、1萬畝井岡蜜柚、2.5萬畝高產(chǎn)油茶、2.5萬畝花卉苗木、14萬畝蔬菜基地、15萬畝中藥材基地建設(shè)，推動特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做大規(guī)模。二是做強龍頭。堅持把龍頭企業(yè)作為提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的關(guān)鍵來抓，重點圍繞食品深加工、水果加工、中藥飲片、中成藥生產(chǎn)和休閑農(nóng)業(yè)，大力展開農(nóng)業(yè)招商，力爭引進(jìn)1-2家億元以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。同時，增大對正邦集團(tuán)、青蘋園林等市級以上龍頭企業(yè)的扶持力度，引導(dǎo)企業(yè)拓展市場、提升實力。三是打造亮點。重點選擇2-3個有規(guī)模、有發(fā)展?jié)摿Φ奶厣?，統(tǒng)籌整合涉農(nóng)資金，集中捆綁扶持特色基地做大規(guī)模、做出亮點。完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作推動機制，組織展開縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場督查，拉動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提檔升級。
    （五）健全體系，繁榮現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。以現(xiàn)代物流業(yè)、專業(yè)市場和商貿(mào)服務(wù)業(yè)為重點，著力打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。一是構(gòu)建現(xiàn)代物流平臺。完善城北物流園配套功能，規(guī)范引導(dǎo)全縣物流企業(yè)和汽車銷售企業(yè)集中入園發(fā)展；啟動河西1500畝現(xiàn)代物流園建設(shè)，構(gòu)筑覆蓋300—500公里范圍便捷、高效的物流網(wǎng)絡(luò)，打造全省區(qū)域性物流集散中心。二是繁榮專業(yè)市場體系。啟動家居建材市場、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場及城南農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，抓緊完善箱包皮具市場和燈飾照明交易市場功能，加快形成“市場基地”貿(mào)工農(nóng)互動的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。三是大力發(fā)展紅色旅游。主動對接全市“三山一江”發(fā)展戰(zhàn)略，加快推動華城門紅色古村改造工程，全力融入井岡紅色旅游圈，促動旅游事業(yè)蓬勃發(fā)展。四是推動賓招水平建設(shè)。重點培育好現(xiàn)有賓館，促動華城國際大酒店成功申報四酒店，加快建設(shè)河西生態(tài)接待中心，持續(xù)提升賓招接待水平和檔次。
    （六）保障民生，促動社會和諧。以構(gòu)建幸福為目標(biāo)，大力實施民生工程，全面落實社會保障政策，提升城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保率，實現(xiàn)城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險全覆蓋。著力抓好教育各項政策的落實，進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整教育網(wǎng)點布局，改善辦學(xué)條件，提升教學(xué)質(zhì)量和水平。加快推動科技創(chuàng)新工程，積極組織申報實施各類科技計劃項目。深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，增強農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)水平建設(shè)，加快縣中醫(yī)院醫(yī)技門診大樓建設(shè)，提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。進(jìn)一步完善社會救助體系，鞏固城鄉(xiāng)低保“應(yīng)保盡?！薄⑥r(nóng)村特困救濟(jì)“應(yīng)救盡救”成果，全面落實并按時足額發(fā)放保障救濟(jì)金，增強弱勢群體的生活保障水平。進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)和社會治安管理，創(chuàng)新社會管理，營造良好的發(fā)展環(huán)境。
    今年我辦在鎮(zhèn)黨委、政府的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的大力支持配合下，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府確定的各項工作目標(biāo)，以服務(wù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為重點，踏踏實實做好各項工作，現(xiàn)將情況匯報如下：
    1、完成了風(fēng)電公路項目征地工作（征地60畝，征山150畝），風(fēng)電塔基工程正在施工中。
    2、完成了銅萬高速征地、公路建設(shè)融資平臺項目征地及城防河堤征地工作（此三項工作共完成征地360畝）。
    二、招商引資服務(wù)企業(yè)工作。
    堅持“工業(yè)強鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，增大招商引資力度,今年書記、鎮(zhèn)長、人大主席親自掛帥，實行商貿(mào)洽談,取得了很好的成效。
    1、服務(wù)企業(yè)工作。
    對投資我鎮(zhèn)的所有企業(yè)施行全程服務(wù)制度，為新來的每個企業(yè)到工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)、公安、商務(wù)、國土、建設(shè)、交通、運管、公路、環(huán)保、安監(jiān)、銀行、供電、供水、工信、通訊、海關(guān)等10多個系統(tǒng)20多個單位代為或陪同辦理各項手續(xù)。盡力為企業(yè)排憂解難，營造成一個寬松的發(fā)展環(huán)境。同時，我辦注重對已投產(chǎn)企業(yè)的跟蹤服務(wù)，增強與企業(yè)的溝通、了解，協(xié)助企業(yè)解決在運作中出現(xiàn)的各種困難，使企業(yè)能在優(yōu)越的投資環(huán)境中經(jīng)營，持續(xù)發(fā)展壯大。
    2、新簽約重點企業(yè)、重點建設(shè)項目情況。
    （1）完成二個入園企業(yè)招商任務(wù)：注冊資本為人民幣1500萬元的江西俊祥紡織品有限公司和注冊資本為人民幣500萬元的江西合盈羽絨制品有限公司已經(jīng)進(jìn)入三都工業(yè)園并正式投產(chǎn)運營。
    （2）協(xié)助辦理了12個小型商務(wù)公司。
    （3）江西順業(yè)紡織有限公司于今年20xx年6月正式投產(chǎn);。
    （4）永寧化工有限公司擴(kuò)產(chǎn)新建項目已于20xx年10月投產(chǎn)。
    三、安全生產(chǎn)工作。
    今年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安委會、縣安監(jiān)局的指導(dǎo)下，認(rèn)真落實貫徹上級的指導(dǎo)精神，認(rèn)真細(xì)致地做好每項具體工作。各村、企業(yè)和單位積極配合，各負(fù)其責(zé)、各司其職，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作較上年度上了一個新臺階。
    1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
    第一季度,我鎮(zhèn)與10個村、11個重點企業(yè)簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
    責(zé)任書。
    完善了安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，對安全生產(chǎn)各項工作實行了具體部署。
    2、堅持實行安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查。
    今年以來我們堅持了每月一次的安全生產(chǎn)大檢查,特殊時段加密實行一次安全隱患排查。對下達(dá)責(zé)令改正指令書的企業(yè)實行了復(fù)查，絕大部分已整改，有部分還未整改到位，我們將繼續(xù)督促整改到位。
    3、全面落實安全隱患整改。
    每逢元旦、五一、國慶、五中全會期間鎮(zhèn)政府都下達(dá)了增強安全生產(chǎn)工作的通知，要求各單位和企業(yè)對本單位實行安全隱患排查，查出問題即時整改，一時不能整改到位的要限期整改，并將隱患及整改情況報鎮(zhèn)安監(jiān)站。通知要求對高危企業(yè)、非煤礦山，在關(guān)鍵時間點實行停產(chǎn)，確保安全無事故。另要求所有企業(yè)，節(jié)假日、重要時段24小時值班，并實行零報告制度，從而確保了重要、關(guān)鍵時刻的安全穩(wěn)定。
    4、參加了全縣安全生產(chǎn)交流檢查學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、觀摩應(yīng)急救援示范演練。
    5、展開了20xx年“安全生產(chǎn)月”活動。
    6月初我鎮(zhèn)按上級的要求在全鎮(zhèn)展開“安全生產(chǎn)月”活動，并制定了切實可行的實施方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了鎮(zhèn)安委會成員會議安排部署了活動內(nèi)容。安全月期間對全鎮(zhèn)企業(yè)實行了二輪安全檢查,查出部分問題，并即時整改到位，使廣大企業(yè)在活動月中增強了安全意識。另外還參與了縣安監(jiān)等部門組織的集中咨詢?nèi)栈顒印?BR>    四、其它工作。
    1、包村工作：按鎮(zhèn)黨委、政府的安排,我辦配合服務(wù)江頭村做好了基層組織建設(shè)、征地拆遷農(nóng)民安置等遺留問題，推動和諧穩(wěn)定、安全防火、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、計劃生育等各項工作。
    2、認(rèn)真做好修河源頭環(huán)境保護(hù)工作的申報、爭資和治理工作。
    3、完成了省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)造工作。
    4、積極做好黨委政府安排的縣級建設(shè)項目的協(xié)調(diào)工作。
    五、存有問題。
    1、對企業(yè)的跟蹤服務(wù)、管理相對不夠完善，有待進(jìn)一步提升。
    2、提供招商引資的資源缺乏，渠道狹窄，難以引進(jìn)大企業(yè)財團(tuán)。與周邊政策環(huán)境相比，競爭加劇，招商引資難度增大。
    3、安全生產(chǎn)督查工作經(jīng)驗不足，有待增強學(xué)習(xí)取經(jīng)力度。
    六、xx年。
    工作計劃。
    1、增大重點工作力度和招商引資力度，增強服務(wù)意識，繼續(xù)為投資者做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。重點做好風(fēng)力發(fā)電項目的起動服務(wù)工作和永化新廠報建、設(shè)備安裝、試產(chǎn)服務(wù)工作。
    2、完善網(wǎng)上招商的軟、硬件建設(shè)。利用互聯(lián)網(wǎng)推介我鎮(zhèn)的投資環(huán)境，實現(xiàn)全天候、全方位招商。
    3、增強對鎮(zhèn)屬企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管，杜絕不良事故的發(fā)生，使永寧鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)秩序繼續(xù)向著良好的方向發(fā)展。
    按照會議要求和安排，現(xiàn)將街道辦事處經(jīng)濟(jì)工作情況匯報如下：
    一、任務(wù)完成情況。
    今年區(qū)下達(dá)我辦事處稅收任務(wù)是100萬元，招商引資任務(wù)500萬元，固定資產(chǎn)投資6000萬元，綜合治稅10.1萬元。截止當(dāng)前，稅收完成85萬元，占年計劃的85%；完成招商引資額500萬元，占年計劃的100%；其中域外資金500萬元，域內(nèi)資金萬元，固定資產(chǎn)完成萬元，占年計劃的%；截止到10月20日綜合冶稅完成125000元，占年計劃的124%。
    二、根據(jù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議要求和實際情況，今年，街道采取以下四項措施促動經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，確保全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)：
    1、整合資源，強化招商引資。
    通過大力招商，多引資金，來發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟(jì)，壯大本地稅源，提升經(jīng)濟(jì)增長的后勁和動力。
    一是整合資源抓招商。對轄區(qū)商務(wù)辦公用房實行摸底登記，建立臺帳，為招商引資打造資源平臺。轄區(qū)內(nèi)有商務(wù)用房平方，租賃使用平方，待租平方。二是熱情服務(wù)抓招商。首先是搞好服務(wù)，提供便利。與相關(guān)單位協(xié)調(diào)，為投資者盡可能提供更多的服務(wù)，對投資者辦理工商執(zhí)照、稅務(wù)登記證等盡可能提供便利，并跟蹤服務(wù)，切實做到“引進(jìn)一家、服務(wù)一家、發(fā)展一家”。如辦事處引進(jìn)浩融汽車電器配件公司，前后用一個多月時間為其協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)等部門，協(xié)助完善相關(guān)手續(xù)。其次是區(qū)位、政策優(yōu)勢抓招商。增強宣傳聯(lián)系，增強與外來、涉外人員的溝通，宣傳辦事處的區(qū)位優(yōu)勢和區(qū)里的優(yōu)惠政策，動員各方人士介紹親朋好友到龍山投資。
    2、夯實基礎(chǔ)，強化協(xié)稅護(hù)稅。
    一是摸底核實，建立臺帳。繪制轄區(qū)平面圖，在去年的基礎(chǔ)上，對轄區(qū)內(nèi)所有的納稅企業(yè)、納稅個體工商戶、出租房實行了摸底登記造冊；我處個體工商戶有358戶，對個體工商戶實行分類管理。通過摸底核實，準(zhǔn)確掌握了納稅戶的動態(tài)，為掌握稅收工作的主動權(quán)打下了堅實的基礎(chǔ)，利用建立起來的臺帳來分析稅源情況，做到有的放矢。二是強化新增稅源控管，鞏固現(xiàn)有稅源。各社區(qū)有專人負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)新增、遞減稅源實行跟蹤監(jiān)控。
    3、建立街道班子成員聯(lián)系納稅大戶制度。搞好跟蹤服務(wù)，增強與納稅戶溝通和聯(lián)系，用真誠、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來穩(wěn)定現(xiàn)有的稅源。
    4、全面發(fā)動，分解任務(wù)。將招商引資和稅收任務(wù)逐一分解，責(zé)任到人，實行績效掛鉤，出臺新的《街經(jīng)濟(jì)工作獎勵辦法》，全面動員街道、社區(qū)干部廣泛搜集稅源信息，限度地調(diào)動大家對招商引資和協(xié)稅護(hù)稅工作的積極性和主動性。
    下一步打算：根據(jù)各社區(qū)的實際情況，深挖社區(qū)資源，創(chuàng)辦社區(qū)經(jīng)濟(jì)實體。
    三、按照會議要求，提幾點不成熟的建議。
    1、因為我區(qū)轄區(qū)面積較小，各單位要遵守區(qū)里文件要求，就是說在招商引資上不要搞亂內(nèi)部秩序，建議區(qū)里的主管部門一定要按照原則辦事。
    2、建議區(qū)里的主管經(jīng)濟(jì)的部門像這樣的會一季度召開一次，這樣有利工作。
    以上不成熟的建議，請領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的同志們批評指正。
    中級年度工作總結(jié)篇三
    同志們:。
    今天按照張院長的安排,我們利用集中學(xué)習(xí)的時間對中院今年上半年的工作進(jìn)行簡要總結(jié)。
    一、上半年完成的主要工作:。
    xx年以來,中院在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和人大的監(jiān)督下,堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo),認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞院黨組提出的“圍繞一個中心、突出一個主題、抓好五項建設(shè)、爭創(chuàng)四個一流、提升一個形象”的工作思路,全面實施“素質(zhì)建院、質(zhì)量立院、創(chuàng)新興院、文化育院、科技強院”的“五院方略”,積極開展法院各項工作,取得了一定的成效。上半年我院分別獲得全國檔案管理先進(jìn)單位、市級精神文明單位、扶貧濟(jì)困一日捐先進(jìn)單位、“慶‘三八’、迎奧運、百萬女子健身活動展示大賽”優(yōu)秀組織獎等榮譽。具體講主要完成了以下工作:。
    一是進(jìn)一步強化了隊伍建設(shè),努力打造一支高素質(zhì)的法官隊伍。
    今年以來,我院按照市委政法委隊伍建設(shè)年活動的要求,堅持把隊伍建設(shè)特別是提高干警的整體素質(zhì)放在第一位,繼續(xù)深化“重教、嚴(yán)管、厚愛”六字方針,全面加強隊伍建設(shè)。
    (一)認(rèn)真堅持了“五個一”系列化學(xué)習(xí)制度。今年上半年,我院結(jié)合法院實際,將每周一部門組織學(xué)習(xí)改為由院集中組織,確保了各項學(xué)習(xí)制度的落實。半年來,共組織學(xué)習(xí)19次,學(xué)習(xí)講評會2次,參加組織全省英模事跡報告會1次,學(xué)習(xí)交流1次。民二庭還結(jié)合本庭工作在積極參加院組織的學(xué)習(xí)活動的同時,還確定每周五下午組織一次全庭學(xué)習(xí)例會,每月第四周周二下午組織一次全庭學(xué)習(xí)講評會,每月一號開展一次黨支部生活會。
    (二)開辦了“法院大學(xué)”。結(jié)合我市法院經(jīng)費緊張、案多人少、任務(wù)繁重,無法使更多干警進(jìn)行脫崗或半脫崗參加學(xué)歷教育的實際情況,今年院黨組提出,把法院當(dāng)學(xué)院,把書本當(dāng)老師,全體干警當(dāng)學(xué)員,業(yè)余時間當(dāng)課堂,倡導(dǎo)人人都讀書,全員動手寫文章,院長庭長作榜樣。實現(xiàn)由學(xué)歷培訓(xùn)到能力素質(zhì)培訓(xùn)的轉(zhuǎn)變,努力打造一支專家型、復(fù)合型的法官隊伍。截止6月30日,全院干警共讀書籍189本,撰寫書評文章176篇,宣傳、信息、調(diào)研文章203篇。特別是政治部、辦公室、民一庭、研究室完成任務(wù)較好,達(dá)到了創(chuàng)辦“法院大學(xué)”的預(yù)期目標(biāo),收到了良好的效果。
    (三)積極開展隊伍建設(shè)年活動和“大學(xué)習(xí)、大討論”活動。按照省法院和市委政法委的要求,我院自4月初開始開展了“大學(xué)習(xí)、大討論”和“隊伍建設(shè)年”活動?；顒又?各部門都能夠緊密聯(lián)系實際,抓住關(guān)鍵,把“大學(xué)習(xí)、大討論”和“隊伍建設(shè)年”活動的成效落實到審判和執(zhí)行工作的更加公正高效上、落實到司法為民的實處上、落實到法官隊伍素質(zhì)的明顯提高上、落實到基層基礎(chǔ)建設(shè)的全面改善上,確保了各項活動真正取得實效。截止7月15日,全院共寫部門自查報告28份、個人自查報告179份,心得體會321份。
    二是進(jìn)一步完善了審判監(jiān)督機制,辦案的質(zhì)量和效率全面提升。
    審判工作是法院工作的主業(yè),案件質(zhì)量和效率就是法院和法官生命線。近兩年來,院黨組始終把“辦理一個案件,挽救一個家庭;辦理一個案件,救活一個企業(yè);辦理一個案件,穩(wěn)定一個地方;辦理一個案件,發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)”作為檢驗辦案質(zhì)量、辦案效率和辦案效果的標(biāo)尺,落實到每一起案件中。特別是今年又確立了案件辦理“四無”目標(biāo)。即把“無發(fā)回、無改判、無超期、無上訪”作為每一個辦案法官的工作準(zhǔn)則和追求的目標(biāo),盡最大努力把每一起案件都辦成“案結(jié)事了、群眾滿意”的精品案件,構(gòu)筑經(jīng)得起黨和人民檢驗的“鐵案工程”。
    (一)建立健全了干警執(zhí)法檔案。為全面規(guī)范法院干警的執(zhí)法行為,有效增強干警依法辦案的自覺性和執(zhí)法責(zé)任意識。院黨組指定在質(zhì)檢室建立干警執(zhí)法檔案室,對每一名干警的辦案質(zhì)量、辦案效率、辦案效果以及廉潔自律情況等進(jìn)行詳細(xì)記載,定期匯總通報,并將其與個人績效考核、部門績效考核掛鉤,以此促使廣大干警公正、高效、廉潔地辦理每一起案件。目前,我院149名執(zhí)法人員的檔案已全部建立。
    (二)全面實行了審判流程管理系統(tǒng)。為切實保護(hù)當(dāng)事人訴訟權(quán)利,建立規(guī)范化、專門化、信息化的審判流程管理機制,我院于今年初出臺了《***市中級人民法院審判流程管理實施細(xì)則》和《***市中級人民法院案件催辦督辦暫行辦法》等規(guī)范性文件,并充分利用法院局域網(wǎng)對進(jìn)入審判環(huán)節(jié)的每一件案件實行全過程的跟蹤管理,對個案的審限進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督,并指定由立案庭和行政處網(wǎng)管科負(fù)責(zé)該項工作,此舉極大地促進(jìn)了立案及各項審判業(yè)務(wù)工作的改善,大大提高了辦案的效率。
    (三)探索建立了三大績效考核體系。今年初,院黨組經(jīng)過討論研究,結(jié)合實際,提出要探索建立三大績效考核體系,即對中院部門的績效考核,對干警的績效考核,對基層法院的績效考核,目的是通過建立實施三大考核體系,從個人到工作到部門到單位,從點到面,縱橫到邊,全部納入規(guī)范化制度化管理范疇,以此促進(jìn)兩級法院工作的全面開展。截止目前,部門績效考核結(jié)果已經(jīng)出來,按其得分高低排序前五名的分別是審判部門:民二庭、行政庭、審監(jiān)庭、少年庭、立案庭;綜合部門:政治部、辦公室、司法行政處、研究室、紀(jì)檢監(jiān)察室(并列)、接訪辦(并列)。
    [1][2][3]下一頁。
    上述措施的實施,有力地促進(jìn)了我院審判執(zhí)行的全面健康開展,辦案的質(zhì)量和效率不斷提升。xx年上半年,我院共受理各類案件1555件,審結(jié)、執(zhí)結(jié)1455件,結(jié)案率為%。共受理“兩搶一盜”案件33件,129人;審結(jié)29件,判處犯罪分子118人,其中被判處5年以下有期徒刑的21人,5年以上有期徒刑的49人,無期以上48人,沉重打擊了犯罪分子的囂張氣焰。
    三是注重文化建設(shè),積極培育和弘揚法院先進(jìn)文化。
    大力推進(jìn)法院文化建設(shè),積極倡導(dǎo)公正、高效、廉潔、文明、敬業(yè)、進(jìn)取的價值理念,使法院干警自覺做到公正司法、文明司法、一心為民。
    (一)積極創(chuàng)造條件,大力營造法院文化氛圍。今年初,按照院黨組安排,在政治部、行政處、研究室、紀(jì)檢監(jiān)察室等部門的努力下,建成了法律廉政文化長廊,該文化長廊共分14個板塊,以圖文并茂的形式詳細(xì)記載了xx年以來***中院踐行社會主義法治理念,堅持“公正與效率”工作主題,落實“公正司法、一心為民”指導(dǎo)方針?biāo)扇〉拇胧┘叭〉玫某删?內(nèi)容包括接受領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)大局、隊伍建設(shè)、廉政建設(shè)、文化建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、便民機制、司法禮儀等法院工作的方方面面。
    (二)積極開展文體活動,不斷提升干警的精神境界。為豐富法院干警的文化生活,院黨組研究成立了“一團(tuán)一社三協(xié)會”,即法官文化藝術(shù)團(tuán)、文學(xué)社、體育協(xié)會、書畫協(xié)會和攝影協(xié)會,定期舉辦各類文體活動,為豐富干警業(yè)余文化生活提供了良好的平臺?！耙粓F(tuán)一社三協(xié)會”成立以來,在我市組織的多次比賽中發(fā)揮了積極作用,取得了較好的成績。
    (三)舉辦廉政文化作品大賽,大力營造濃郁的廉政文化氛圍。今年3月份,我院與***市文化局聯(lián)合舉辦了***市首屆“天平杯”廉政文化書畫作品大賽活動,征集各類書畫作品628幅。4月2日,我院舉辦了廉政文化書畫作品大賽頒獎暨展覽開幕儀式,市四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和省法院領(lǐng)導(dǎo)出席開幕式,并給予了充分肯定,洛陽、許昌、鄭州、開封、漯河、南陽等中院先后來我院參觀。之后,由紀(jì)檢監(jiān)察室牽頭將這些字畫懸掛于法院辦公樓的走廊里,在法院內(nèi)部營造崇尚廉政的濃厚文化氛圍,使廣大干警在品讀中受到教育,在鑒賞中得到啟發(fā),于潛移默化中豐富升華自身的素養(yǎng),自覺成為一名講公正、講廉潔、講文明、講奉獻(xiàn)的新時代法官。
    (四)積極開展園林綠化工作,美化辦公辦案環(huán)境。今年以來,我院充分利用后院的空地,積極開展園林綠化工作。目前,在行政處等部門人員的辛勤工作下,已平整土地6000余平方米,種植各類樹木500余株,并建成了長廊、涼亭、淺塘、小橋等,力爭把我建設(shè)成花園式、園林式的機關(guān)。
    四是加大科技投入,信息化管理邁上新臺階。
    強化科技強院意識,加大信息化建設(shè)力度,逐步實現(xiàn)審判管理網(wǎng)絡(luò)化、機關(guān)辦公無紙化、后勤管理智能化。
    (一)開通了***法院網(wǎng)。我院在經(jīng)費緊張的情況了,拿出專項資金,投入法院網(wǎng)建設(shè)。今年1月18日,順利開通了***法院網(wǎng),這是全省中級法院開通的第三家網(wǎng)站。網(wǎng)站開通以來,我院堅持及時發(fā)布法院審判執(zhí)行工作、隊伍建設(shè)、司法便民措施落實等重要工作情況,自覺將法院工作置于社會各界的監(jiān)督之下。
    (二)建立了案件公開查詢信息系統(tǒng),方便當(dāng)事人查詢案件的進(jìn)展情況,把審判、執(zhí)行工作切實置于人民群眾的監(jiān)督之下。
    (三)在各審判庭和接待場所安裝電子監(jiān)控設(shè)施,全程掌握審判人員的工作作風(fēng)和庭審情況,有效監(jiān)督法官的審判行為。
    可以說,這些工作的完成和展開,有效地促進(jìn)了法院以審判為中心的各項工作的全面開展。前不久,省法院張立勇院長、市委*書記、市人大*主任、市政協(xié)主席*、市委政法委*書記等省市領(lǐng)導(dǎo)來我院視察調(diào)研時,對法院各項工作予以充分肯定和高度評價?！度嗣穹ㄔ簣蟆吩陬^版頭題配發(fā)短評對我院的便民導(dǎo)訴接訪工作進(jìn)行了詳細(xì)報道。《今日安報》以《大鵬展翅云飛揚》為題對我院的隊伍建設(shè)、審判執(zhí)行等全面工作進(jìn)行了大篇幅報道。
    二、存在的問題。
    回顧過去半年來的工作,雖然在各部門的共同努力下,我院取得了許多的成績,但是,從部門績效考核結(jié)果中也反映出我們還存在著一些不容忽視的問題,這些問題的存在一定程度上影響了我院的整體形象。
    一是在案件審理過程中超審限的問題依然嚴(yán)重。雖然我院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來,一直在強調(diào)辦理案件的質(zhì)量和審限問題,并采取了一系列的措施,但是有些部門卻沒有引起高度重視,個別案件久拖不決、久拖不執(zhí)的問題仍然存在。從本次考核結(jié)果來看,12個業(yè)務(wù)部門有7個部門存在案件超審限問題,占全院業(yè)務(wù)部門的%,情況不容樂觀。
    中級年度工作總結(jié)篇四
    回顧以前的工作，在工會領(lǐng)導(dǎo)幫助和關(guān)心下，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家方針政策，遵紀(jì)守法，愛業(yè)敬崗，與工會同志一道，圍繞中心，服務(wù)大局，努力克服各種困難，自覺主動、創(chuàng)造性的開展工作，不斷提高自己的工作水平和思想覺悟，較好地完成了每年度各項任務(wù)?，F(xiàn)將近四年來的主要工作成績總結(jié)如下：
    1、針對不同時期生產(chǎn)經(jīng)營重點，組織開展攻關(guān)競賽。
    圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點，先后在煉鐵、煉鋼組織開展“高爐順產(chǎn)達(dá)標(biāo)”、“增鐵增鋼保目標(biāo)”勞動競賽。尤其是去年二季度以來，公司工會針對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本過高和嚴(yán)峻的市場形勢，先后在“一鐵兩鋼”、供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開展競賽活動。針對大宗原燃料漲價，資源性商品供應(yīng)緊張的'實際情況，與部門同志一起在供應(yīng)部組織職工開展“保證供應(yīng)、保證質(zhì)量，降低輔材備件消耗、降低庫存儲備資金占用、降低采購成本”競賽。通過競賽，4、5、6三個月，采購成本分別控制在5個億、4個億和3個億。還在銷售部開展“落實財務(wù)預(yù)算制，努力促銷增效”競賽，8月份銷售成品鋼材11.88萬噸，其中熱軋材高出預(yù)算價格113.25元/t，為公司增加利潤1345.41萬元。三季度，是我公司1080m3高爐、6m焦?fàn)t等技改工程建設(shè)的關(guān)鍵時期，組織有關(guān)單位和部門在這兩項工程中開展“重點工程建設(shè)”競賽活動，同時還納入湖北省“重點項目建設(shè)”競賽，進(jìn)一步動員廣大職工積極投身重點項目建設(shè)，全面促進(jìn)了項目建設(shè)計劃的完成。據(jù)不完全統(tǒng)計，四年來，共組織開展各種攻關(guān)競賽915場次，參加人數(shù)117844人次，創(chuàng)紀(jì)錄559項次，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1430.78萬元。
    2、以改善指標(biāo)為重點，組織開展指標(biāo)爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動。
    積極發(fā)動職工立足崗位、大力開展指標(biāo)攻關(guān)競賽活動，并每月將競賽結(jié)果進(jìn)行通報。在對標(biāo)挖潛活動中，與技能部等部門一起瞄準(zhǔn)國內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平，結(jié)合企業(yè)的實際情況，制定各單位競賽指標(biāo)，動員組織職工積極開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)新活動。各單位根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行了層層分解、層層落實，從而促進(jìn)了指標(biāo)的改善。如和冷帶公司工會一起抓好宣傳、發(fā)動、組織工作，動員廣大干部職工開展多種形式的攻關(guān)活動，促進(jìn)了技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的改善。去年以來，產(chǎn)品合格率、工序能耗、日歷作業(yè)率三項指標(biāo)居全國同類型企業(yè)第一，成材率、機時產(chǎn)量名列第二。20xx年，公司九個主體工序13項指標(biāo)有8項實現(xiàn)了公司攻關(guān)目標(biāo)，占指標(biāo)總數(shù)的61.54%。
    3、以總結(jié)推廣先進(jìn)操作法為載體，組織開展技術(shù)攻關(guān)活動。
    根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)、市場需求和變化、以及企業(yè)管理實際，發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智，本著職工自愿結(jié)合、自我選題、自己動手的原則，開展小改小革和合理化建議活動。及時召開表彰、宣傳技術(shù)攻關(guān)典型，展示技術(shù)攻關(guān)成果，為職工構(gòu)筑一個自我體現(xiàn)的平臺。同時在職工中廣泛開展“金點子”活動。四年來，組織職工創(chuàng)先進(jìn)操作法20個(項)，攻克技術(shù)難關(guān)184起，小改小革223項，征集合理化建議8145件，已采納實施4067件，創(chuàng)價值430萬元。
    4、以提高職工隊伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口，組織開展技術(shù)比武活動。
    xx年，積極參與組織在七個主體生產(chǎn)單位，開展煉鐵工、軋鋼工等八大工種崗位練兵、技術(shù)比武活動，此次活動歷時六個月，涉及557名競賽選手。在整個競賽工作中，由于各單位堅持比武內(nèi)容與生產(chǎn)實際相結(jié)合，比武重點與生產(chǎn)難點相結(jié)合，練兵比武與職工技能鑒定相結(jié)合。參加公司決賽的96名選手綜合及格率達(dá)到了100%。公司對在這次技術(shù)比武、崗位練兵中取得優(yōu)異成績的34名選手授予“鄂鋼技術(shù)能手”稱號，頒發(fā)了高級工技能鑒定證書。有效地調(diào)動了廣大職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。
    多年來，除搞好分管工作外，還發(fā)揚團(tuán)隊精神，積極協(xié)助同事開展諸如“安康杯”競賽、年度評比和班組建設(shè)等工作。
    如在安全方面，協(xié)助組織以“安康杯”競賽為載體，充分發(fā)揮兩級勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會和工會勞動保護(hù)檢查員的作用，抓好群眾性安全防范工作。在日常的工作中做到了與基本安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)教育、“兩室一場”安全文明衛(wèi)生檢查、事故隱患與職業(yè)危害監(jiān)控法和事故隱患自查整改活動結(jié)合起來。四年共查隱患8401起，整改隱患7727起，有效地提高了職工安全意識和自我防護(hù)能力。
    結(jié)合鄂鋼實際，通過實踐與摸索，同他人商議寫了5篇經(jīng)驗文章和論文，其中有3篇在省內(nèi)外刊物如省總《工會理論研究》、《大眾企業(yè)管理》、《工廠管理》等刊物上發(fā)表(即“關(guān)于轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制中勞動競賽工作的實踐與思考”、“突出重點開展多種形式勞動競賽”、“組織靈活多樣的勞動競賽”)，有2篇工作論文在全國冶金行業(yè)工作研究會上交流，其中《冶金企業(yè)班組建設(shè)工作存在的問題及對策》曾獲得全國冶金企業(yè)工會班組建設(shè)工作研究會二等獎。
    金無足赤，人無完人，在工作中難免有缺陷，例如，提高理論研究分析能力，管理工作水平不斷提升，加強團(tuán)隊協(xié)助精神等。
    隨著社會的不斷進(jìn)步，對每個工會工作者的素質(zhì)要求更高，在今后的工作中，我將更嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進(jìn)，為企業(yè)的改革與發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。
    中級年度工作總結(jié)篇五
    自2017年12月被聘任為經(jīng)濟(jì)師以來，我充分運用現(xiàn)代科學(xué)經(jīng)濟(jì)管理知識積極投身到我局的經(jīng)濟(jì)活動中，為我縣及本單位的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有的努力?，F(xiàn)匯報如下：
    我在任職期間分別擔(dān)任里石門水庫大壩管理站站長及里石門水庫管理局、水務(wù)集團(tuán)辦公室主任。工作中身先士卒，時時處處起帶頭模范作用，我所在單位團(tuán)結(jié)和諧、政令暢通、工作高效，得到上級通緝的高度肯定，本人于2017年被評為縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
    結(jié)合我縣實際，我于2017年1月份向縣領(lǐng)導(dǎo)提出了天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化的建議，此建議得到縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，隨后我進(jìn)一步做了深入細(xì)致的調(diào)研，以正式行文上報縣政府《關(guān)于天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化。
    調(diào)研報告。
    》，縣黨委會研究后一致通過該方案，縣人代會也及時跟進(jìn)以2017年人代會一號議案提出。該工程現(xiàn)已通過省級立項，擬列入2017年度省級重點工程。
    該工程總投資11.3億元。項目的成功實施能有效解決我縣區(qū)域性供水矛盾、城鄉(xiāng)供水保障能力差、水資源統(tǒng)籌規(guī)劃滯后等一系列問題。在原水管線沒建成前，城關(guān)水廠已提前由里石水庫通過北干渠提供源水，給里石門水庫管理局帶來300萬元的年收益。
    我現(xiàn)主要負(fù)責(zé)建設(shè)資金的籌措工作，正同錢江水利、中國水電等上市公司洽談，基本形成合作框架，有望在2017年7月份簽訂合作協(xié)議。
    為明確城鄉(xiāng)供水一體化項目實施主體，搭建融資平臺，我就命于水務(wù)集團(tuán)組建工作。水務(wù)集團(tuán)組建主要是對我縣涉水單位進(jìn)行公司制改造后重組而成，期間涉及單位、部門之間的利益搏奕，我會同班子成員對相關(guān)單位及有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)做好細(xì)致的溝通工作，最終達(dá)成一致意見。
    從2017年9月份對相關(guān)單位進(jìn)行清產(chǎn)核資到11月28日公司制改造完成后注冊成立，共用3個月時間。天臺水務(wù)集團(tuán)有限公司，注冊資本2億元，下屬五家子公司總資產(chǎn)約6.5億元，是縣政府直屬并實行公司化、市場化運作的經(jīng)營性公司，代行縣政府供水一體化建設(shè)主體職責(zé)，是我縣第一家國有獨資集團(tuán)公司。
    合溪水電站發(fā)電用水來自里石水庫北干渠，因北干渠水位不穩(wěn)定，長期導(dǎo)致機組出力不足。為此，我?guī)ьI(lǐng)電站技術(shù)骨干，實施技術(shù)改造及改變運行方式。一是在壓力前池增設(shè)二臺節(jié)制閘，通過節(jié)制閘來抬高及穩(wěn)定水位;二是通過節(jié)制閘調(diào)節(jié)，改變運行方式，多發(fā)峰電少發(fā)谷電。通過以上二項措施，合溪水電站及后來投產(chǎn)的渡槽電站共增年發(fā)電量20萬度，加上峰谷電差收入，共年增收10多萬元。
    任職期間我共參與爭取到項目資金1.435億元，其中國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)里石門水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項目一期總投資2480萬元，二期工程總投資2650萬元，“十一五”期間國家級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目二次落戶天臺，為全省首例，該項目實現(xiàn)當(dāng)年申報、當(dāng)年立項、當(dāng)年正式開工建設(shè)，該項目已全面竣工;浙江省“千萬畝十億方”里石門水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項目一期工程總投資1680萬元，三期工程總投資1800萬元，已全面完成施工項目;大壩除險加固改造工程總投資3210萬元，已完成工程建設(shè)內(nèi)容，正在做竣工驗收準(zhǔn)備工作;里石門水電站報廢重建項目總投資2525.8萬元，共爭取到上級補助資金1000萬左右，現(xiàn)項目順利完工并通過驗收;城鄉(xiāng)供水一體化項目總投資11.3億元，有望爭取到上級30%補助資金。
    任職期間我雖然取得了一些成績，但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我要認(rèn)真履行。
    崗位職責(zé)。
    開拓創(chuàng)新把我們的工作提高到一個新的水平。新形勢賦予經(jīng)濟(jì)管理者的歷史重任我愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏銳意進(jìn)取與時俱進(jìn)通過不懈的努力為我局的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和水務(wù)集團(tuán)的快速發(fā)展增磚添瓦。
    中級年度工作總結(jié)篇六
    xxx年，xxxx項目部面對嚴(yán)酷的競爭環(huán)境、繁重緊迫的施工任務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)及各部門的大力支持下，年創(chuàng)產(chǎn)值xxxx萬元,超額完成了公司下達(dá)的年度計劃，安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量持續(xù)保持良好態(tài)勢，顧客滿意度為100%。
    我作為項目部經(jīng)理，秉承“帶好隊伍，干好項目，創(chuàng)譽逐利，拓展市場”的經(jīng)營宗旨，努力做了如下幾方面的工作：
    一、積極開拓市場，不斷增加市場份額。
    xxxx項目是一個公共市場，市場競爭非常激烈，這樣，做好市場前期工作至關(guān)重要，我本著為甲方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真誠為甲方解決技術(shù)和其他難題的工作原則，積極與甲方業(yè)主進(jìn)行接觸和交流，取得了很好的市場效應(yīng)。
    二、堅持全新的市場經(jīng)營理念，塑造cpl良好的市場形象。
    一是加強生產(chǎn)組織管理，確保施工安全高效。在各個施工場點，我們都盡量選出業(yè)績突出、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀的施工隊伍參與施工。每接到一項施工任務(wù)書，我都提前到達(dá)施工現(xiàn)場與項目監(jiān)理接觸溝通，了解相關(guān)的技術(shù)信息和技術(shù)要求，有針對性地組織生產(chǎn)。由于采取了必要的安全措施和技術(shù)保障，確保全年各項目施工的安全、優(yōu)質(zhì)、高效，取得了非常好的市場效果。
    二是搞好協(xié)調(diào)，為工作創(chuàng)造寬松的環(huán)境。xxx年7月，在執(zhí)行xxx任務(wù)時，我們與xxxx公司合作時，出現(xiàn)了不和諧的尷尬局面。我要求我方人員和對方共事要有理、有力、有節(jié)，要從公司發(fā)展的大局出發(fā)，真誠為對方提供超值的服務(wù)，建立起與他們之間的感情。通過良好的溝通和我們真誠的表現(xiàn)，現(xiàn)如今我們與甲方合作非常愉快。
    一年來，業(yè)主、甲方對項目部信守合同，控制質(zhì)量、安全、工期的能力，對公司派出人員出色的工作表現(xiàn)和較好的溝通能力以及對雙方員工團(tuán)結(jié)協(xié)作良好狀態(tài)有了新的認(rèn)識。使公司的市場品牌，不僅體現(xiàn)在工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度上，同時還展現(xiàn)在隊伍講誠信，紀(jì)律嚴(yán)，善合作等各個方面。
    回顧總結(jié)一年來的工作，我再次體會到，辦好有利于項目的一件事不容易，運作好一個項目更不容易。對外，要努力塑造和保持一個有實力的良好形象;對內(nèi)要凝聚、發(fā)揮團(tuán)隊不畏困難、銳意進(jìn)取的精神，適應(yīng)市場管理慣例要求，進(jìn)而拓展儲氣庫、煤層氣市場，從這一意義上講，雖然做了一些工作，但離公司期望、要求比，仍有差距。這些差距就個人方面而言表現(xiàn)為：在xxx項目管理過程中，未雨稠繆，計劃預(yù)見性不夠，我將在06年具體工作過程中，努力做好甲方工作避免上述問題的發(fā)生，使公司總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不受影響。
    隨著國家對xxx建設(shè)和xxx開發(fā)的支持力度不斷增加，xxxx項目工作量也在逐年遞增，市場的競爭難度也隨之不斷增強，各家公司也都在積極地做這項工作，xxx年，要在目前市場占有率的基礎(chǔ)上有所提升，還需要加大公關(guān)力度，為保障xx年主要工作與任務(wù)的順利開展與優(yōu)質(zhì)完成，我也將一如既往，盡心盡職，努力工作，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，爭取儲氣庫、煤層氣市場的持續(xù)發(fā)展。
    中級年度工作總結(jié)篇七
    今年，我市農(nóng)機化工作緊緊圍繞“1433”戰(zhàn)略體系和農(nóng)業(yè)1158工程,以綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展主題，以全面全程、高質(zhì)高效為導(dǎo)向，以農(nóng)業(yè)“機器換人”示范工程建設(shè)為主線，進(jìn)一步加大農(nóng)機安全監(jiān)督管理、推廣應(yīng)用和社會化服務(wù)工作力度，加快農(nóng)業(yè)領(lǐng)域“機器換人”發(fā)展步伐，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施，為“活力新衢州、美麗大花園”貢獻(xiàn)農(nóng)機力量。
    （一）農(nóng)機安全生產(chǎn)。20xx年全市農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。今年全市共發(fā)生拖拉機道路交通甲方事故7起、2人死亡、6人受傷、直接經(jīng)濟(jì)損失2.23萬元，與上年度相比，事故起數(shù)持平、死亡人數(shù)持平、受傷人數(shù)下降４人，經(jīng)濟(jì)損失增1.6萬元。全市未發(fā)生道路外農(nóng)機人員死亡事故，無較大及以上農(nóng)機事故發(fā)生，農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
    20xx年，我市創(chuàng)建“平安農(nóng)機”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個、總數(shù)達(dá)37個，創(chuàng)建“平安農(nóng)機”示范合作社4個、總數(shù)達(dá)30個，完成省定的“平安農(nóng)機”創(chuàng)建年度考核指標(biāo)。
    （二）農(nóng)機購置補貼政策實施。全市農(nóng)機購置補貼資金年度計劃指標(biāo)2575萬元，其中中央資金2150萬元、省級資金425萬元。今年全市已使用農(nóng)機購置補貼資金2204.50萬元，其中中央補貼資金1619.08萬元、省財政補貼資金410.74萬元、縣級地方財政配套補貼資金174.68萬元，通過農(nóng)機購置補貼政策的實施，全市年內(nèi)新增農(nóng)機具1531臺（套）,新增農(nóng)機總動力0.52萬千瓦，受益農(nóng)戶856個，全市未發(fā)現(xiàn)購機戶投訴、群體性上訪、部門人員被查等情況。
    （三）農(nóng)機化技術(shù)推廣。全市水稻集中育秧面積13.88萬畝，完成水稻機栽面積30萬畝。全市完成油菜機收面積9.65萬畝，建設(shè)油菜機收示范點58個。
    （一）農(nóng)機安全監(jiān)管。
    （1）黨委重視，強化組織領(lǐng)導(dǎo)。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的要求，由市農(nóng)業(yè)局局長任組長，局其他黨委成員為副組長，局屬各處室站所負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市農(nóng)機管理站，以農(nóng)機安全等領(lǐng)域為重點，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作。各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)局也都成立了相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確農(nóng)機安全生產(chǎn)主體責(zé)任。同時市政府又成立了農(nóng)業(yè)專業(yè)安委會，由分管市長任主任，市政府副秘書長和市農(nóng)業(yè)局局長為副主任，以交警、交通運輸?shù)炔块T分管領(lǐng)導(dǎo)為成員，進(jìn)一步強化農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    （2）細(xì)化職責(zé)，落實工作責(zé)任。我市層層落實農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高農(nóng)機安全的管理意識和主體意識，進(jìn)一步完善市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)機服務(wù)組織（農(nóng)機手）四級農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任體系，層層簽訂安全責(zé)任書或告知書，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)落實責(zé)任主體全覆蓋，從而保證各項農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的順利開展。按照屬地管理原則，市農(nóng)業(yè)局與縣農(nóng)業(yè)局、縣農(nóng)業(yè)局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)或農(nóng)機大戶（經(jīng)營主體）層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。20xx年，我市農(nóng)機系統(tǒng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)或農(nóng)機大戶、拖拉機駕駛?cè)撕炗嗈r(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任書3629份，發(fā)放農(nóng)機安全生產(chǎn)告知書2694份，有效夯實了農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任。
    （3）積極行動，切實整治隱患。
    一是落實春運期間農(nóng)機安全管理。20xx年春運期間，全市農(nóng)機與交警部門密切協(xié)作，加強農(nóng)機安全監(jiān)管，嚴(yán)防農(nóng)機事故發(fā)生，開展聯(lián)合執(zhí)法行動，查處拖拉機各類違法行為，及時消除安全隱患，確保春運期間農(nóng)機安全生產(chǎn)。活動期間，共簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書2286（份），簽訂安全生產(chǎn)告知書2445（份），共發(fā)送安全宣傳短信58934條，組織農(nóng)機安全執(zhí)法檢查出勤361人次，檢查農(nóng)機主體514家，發(fā)現(xiàn)安全隱患62個，已全部責(zé)令整改到位。
    二是開展春耕備耕農(nóng)機安全服務(wù)。在春耕備耕期間，我市各級農(nóng)機部門認(rèn)真開展農(nóng)機安全知識普及教育和農(nóng)機安全檢查活動，協(xié)助做好機灌、機耕、跨村作業(yè)等農(nóng)機具余缺調(diào)劑，做好機耕收費以及機具搶修、零配件供應(yīng)等協(xié)調(diào)服務(wù)，積極為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線解決具體困難和問題，保證春耕農(nóng)機安全生產(chǎn)。同時深入田間地頭和作業(yè)現(xiàn)場開展農(nóng)機安全檢查，加大田間農(nóng)機作業(yè)安全巡查力度，認(rèn)真檢查拖拉機和聯(lián)合收割機無牌無證作業(yè)、帶病作業(yè)、違法載人等違章違法行為，查隱患，保安全，切實開展農(nóng)機事故隱患排查整治。在春耕生產(chǎn)中，全市投入農(nóng)機具1.13萬臺（套），檢修農(nóng)機具0.99萬臺（套），組織農(nóng)機技術(shù)服務(wù)小分隊36個，組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)農(nóng)機作業(yè)檢查322人，檢查農(nóng)機合作社、農(nóng)機大戶等單位66家，共發(fā)現(xiàn)隱患26起，整改的26起，整改率100%，現(xiàn)場對農(nóng)機手進(jìn)行安全知識教育1100余人，機耕面積57.1萬畝。
    三是組織安全生產(chǎn)專項檢查。針對春節(jié)期間、全國“兩會”、清明、“五一”等安全生產(chǎn)重要時間節(jié)點，市農(nóng)業(yè)局要求各地強化安全生產(chǎn)隱患排查治理，各地也結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，如春節(jié)期間針對農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)，由市農(nóng)業(yè)局黨委班子成員帶隊，赴各縣（市、區(qū)）開展了安全生產(chǎn)實地檢查，共檢查農(nóng)業(yè)主體23個，現(xiàn)場指出并要求生產(chǎn)經(jīng)營主體立即整改和當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)部門督促整改的安全隱患點11個。1月底出現(xiàn)雨雪冰凍和3月初強風(fēng)暴雨的極端惡劣天氣，全市農(nóng)業(yè)部門建立了24小時值班制度，發(fā)送氣象預(yù)警和防災(zāi)救災(zāi)信息1000余條，出動工作人員131人次，檢查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體186家次，檢查并督促整改安全生產(chǎn)隱患點33個。從７月份開始與交警、住建、綜合執(zhí)法部門對城區(qū)建筑垃圾運輸進(jìn)行治理，主要是拖拉機的治理。
    四是開展“農(nóng)機質(zhì)量月”活動。結(jié)合農(nóng)機春耕備耕，開展以軌道運輸機等為重點，采取問詢查證、實地抽查、現(xiàn)場跟蹤、集中座談等多種方式開展質(zhì)量調(diào)查。調(diào)查了農(nóng)機用戶對農(nóng)機具質(zhì)量狀況的評價，包括安全性、可靠性、適用性、作業(yè)質(zhì)量和售后服務(wù)等情況，已完成軌道運輸機質(zhì)量調(diào)查9條（臺），占20xx年享受財政補貼的該類產(chǎn)品總量的100%。
    五是開展變型拖拉機專項整治。全市農(nóng)機部門爭取當(dāng)?shù)毓?、安監(jiān)等部門的配合，從6月份開始組織專項組織變型拖拉機專項整治。6月初，市農(nóng)業(yè)、公安、安監(jiān)三部門聯(lián)合印發(fā)《衢州市農(nóng)業(yè)局等3部門關(guān)于印發(fā)的.通知》，通過建立專門的微信群，加強部門信息共享，全面掌握拖拉機及駕駛?cè)诵畔?，有效控制拖拉機及駕駛?cè)诉`法違規(guī)行為。通過專項整治，全市已累計檢查年審本地拖拉機1944臺、登記備案外省籍拖拉機1785臺，查獲涉嫌假牌假證或套牌套證拖拉機32臺，糾正和處罰拖拉機無牌行駛、無證駕駛、酒后駕駛、違法載人、脫檢等違法違規(guī)行為499起。
    六是組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。根據(jù)省農(nóng)機管理局《關(guān)于開展20xx年“農(nóng)機安全生產(chǎn)月”活動的通知》（浙農(nóng)機[20xx]11號）要求，我市積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。市農(nóng)業(yè)局主動對接，參與了6月8日市安委辦在衢江區(qū)東方廣場統(tǒng)一組織的“20xx年衢州市安全生產(chǎn)月安全宣傳咨詢?nèi)栈顒印?，接受群眾現(xiàn)場咨詢107人次，擺放宣傳板10個，發(fā)放宣傳資料619份。全市“農(nóng)機安全生產(chǎn)月”活動期間，共開展現(xiàn)場農(nóng)機安全宣傳活動37次、發(fā)放宣傳材料4300多份、農(nóng)機安全宣傳活動受益人數(shù)7200多人、懸掛設(shè)置標(biāo)語橫幅95條、發(fā)送農(nóng)機安全短信息３萬多條、培訓(xùn)農(nóng)機駕駛?cè)思肮芾砣藛T990人，出動執(zhí)法人員69人次、組織農(nóng)機安全檢查42次、檢查農(nóng)業(yè)機械339臺、糾正違章43起、排查整改安全隱患18個?；顒悠陂g，全市農(nóng)機部門共出動工作人員190人次，開展現(xiàn)場農(nóng)機安全宣傳31次、受益人數(shù)3942人，發(fā)放宣傳資料3478份，建設(shè)標(biāo)語、橫幅、展板、宣傳專欄等79個，發(fā)放農(nóng)機安全短信息31453條次，媒體宣傳報道19篇，培訓(xùn)農(nóng)機駕駛?cè)藛T206人次。
    利用農(nóng)技110平臺發(fā)送手機安全生產(chǎn)宣短信，利用培訓(xùn)班、發(fā)放宣傳資料等多種形式開展宣教活動，提高農(nóng)民群眾特別是農(nóng)機手的安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)月期間多次，組織、參“安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)铡被顒?，發(fā)放農(nóng)機宣傳冊280余份,宣傳扇600余把。
    （5）組織演練，提升應(yīng)急處置能力。11月2日，我市在龍游縣紅專糧食專業(yè)合作社舉行了農(nóng)機事故應(yīng)急處置演練。事故模擬一臺農(nóng)田作業(yè)拖拉機在倒車過程中發(fā)生事故，并造成合作社人員受傷，然后有條不紊開展事故應(yīng)急處置，整個演練過程緊湊嚴(yán)密、行動迅速，組織有序。各縣（市、區(qū)）農(nóng)機管理人員、農(nóng)機大戶、農(nóng)機專業(yè)合作社代表等共110余人參加觀摩。通過農(nóng)機事故應(yīng)急演練，有效提升了工作人員的應(yīng)急處置能力。
    （6）舉辦培訓(xùn),提高安全監(jiān)管水平。9月29日－9月30日，在開化舉辦全市農(nóng)機監(jiān)理人員（包括檢驗員、考試員、事故處理員）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢驗員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，全市共102人參加培訓(xùn)，進(jìn)一步提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升農(nóng)機安全監(jiān)管水平。
    （二）農(nóng)機購置補貼政策實施。
    １、承辦全省培訓(xùn)。6月7-8日，20xx年全省農(nóng)機購置補貼政策培訓(xùn)班在開化舉行。全省各市、縣（市、區(qū)）農(nóng)機部門負(fù)責(zé)人、具體操作人員以及相關(guān)技術(shù)人員計200余人參加培訓(xùn)。會議總結(jié)20xx-20xx年政策實施成效，解讀20xx-20xx年購機補貼政策并就今年購置補貼工作進(jìn)行部署，為20xx年農(nóng)機購置補貼政策的順利實施奠定了基礎(chǔ)。
    2、落實工作責(zé)任。根據(jù)省廳文件精神，市、縣農(nóng)機站之間簽訂了農(nóng)機購置補貼工作責(zé)任書，明確各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人。各縣（市、區(qū)）制定具體的農(nóng)機購置補貼實施意見，成立以政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，農(nóng)業(yè)、財政等相關(guān)部門按職責(zé)進(jìn)行分工，落實責(zé)任，并建立責(zé)任追究制度。各縣（市、區(qū)）農(nóng)機站也與轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道簽訂責(zé)任書，層層落實責(zé)任。如開化縣農(nóng)機站對補貼額度5000元以上的補貼對象由當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)部門聯(lián)合財政部門二次上門復(fù)核。
    3、強化政策宣傳。各地利用當(dāng)電視媒體、報紙和農(nóng)技網(wǎng)絡(luò)平臺，多渠道多形式宣傳農(nóng)機購置補貼政策。各縣（市、區(qū)）通過不斷建設(shè)完善農(nóng)機購置補貼網(wǎng)上信息公開專欄，讓廣大農(nóng)民和社會各界及時了解有關(guān)政策，將農(nóng)機購置補貼的內(nèi)容、程序、資金補貼額度、補貼機具種類、投訴電話等向社會公開。特別是今年新實施的農(nóng)機購置補貼手機app操作，加大宣傳力度，有的單位專門指定一人為幫助指導(dǎo)農(nóng)民如何進(jìn)行手機申請。衢江區(qū)專門印制《20xx-20xx年農(nóng)機購置補貼及農(nóng)機報廢更新補貼政策宣傳冊》，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心和集中宣傳活動中分發(fā)。
    4、規(guī)范操作程序。按照農(nóng)業(yè)機械購置補貼實施規(guī)范，堅持陽光操作，按照公開、公平、公正的原則，各地及時受理農(nóng)戶補貼申報，按照“誰受理、誰審核”的原則進(jìn)行審核并予以公示，利用信息化管理系統(tǒng)平臺，按“自主購機、定額補貼、縣級結(jié)算、直補到卡”程序規(guī)范辦理，對申請購機補貼的農(nóng)戶進(jìn)行認(rèn)真審核，確定購機者名單、購置機型和補貼金額，全部采用現(xiàn)場確認(rèn)、“見人見機，人機合影”、噴涂標(biāo)志，網(wǎng)上公示，自覺接受群眾監(jiān)督，并做好購機補貼檔案的整理、歸檔和管理，實行一機一檔管理。各地采取不同措施，不斷提高監(jiān)管精準(zhǔn)水平，在當(dāng)?shù)卣?wù)網(wǎng)或農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上設(shè)立《農(nóng)機購置補貼信息公開專欄》內(nèi)，對農(nóng)機購機補貼情況進(jìn)行公示，接受社會監(jiān)督。江山、龍游等地注重發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）監(jiān)管職能，所有補貼機具均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站進(jìn)行初核，在申請人所在村或鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開欄進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督?？鲁菂^(qū)對所建設(shè)施大棚通過中介機構(gòu)衛(wèi)星定位測量面積，實行上圖入庫、合同管理、年度審核、違規(guī)追償?shù)拇胧?BR>    農(nóng)機化推廣。
    1、深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)“機器換人”示范工程建設(shè)。按照《浙江省農(nóng)業(yè)機械管理局關(guān)于印發(fā)20xx年全省農(nóng)業(yè)機械化工作要點的通知》（浙農(nóng)機〔20xx〕3號）文件要求，我們經(jīng)過多次調(diào)研和座談，印發(fā)了《20xx年全市農(nóng)業(yè)“機器換人”工作推進(jìn)方案》，制定了20xx年農(nóng)業(yè)“機器換人”工作目標(biāo)、主要任務(wù)和重點工作，并就示范工程年度建設(shè)任務(wù)進(jìn)行了分解落實，20xx年建成農(nóng)業(yè)“機器換人”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個、示范基地8個。
    2、舉辦全市茶產(chǎn)業(yè)“機器換人”現(xiàn)場會。5月３日，在龍游縣模環(huán)鄉(xiāng)茶場新村茗達(dá)茶葉種植基地舉辦全市茶產(chǎn)業(yè)“機器換人”現(xiàn)場會。各縣（市、區(qū)）種茶大戶和農(nóng)機管理人員140余人觀摩現(xiàn)場，通過舉辦現(xiàn)場會，展示、演示茶葉種植領(lǐng)域的先進(jìn)適用機具，推動茶葉機械的普及應(yīng)用，促進(jìn)農(nóng)機農(nóng)藝融合，實現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)綠色高效生產(chǎn)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域薄弱環(huán)節(jié)的“機器換人”。
    3、強化農(nóng)機化技術(shù)推廣。瞄準(zhǔn)短板，重點推進(jìn)水稻育插秧機械化、油菜機收機械化和水稻穴直播技術(shù)。今年，全市共舉辦水稻育插秧和油菜機收技術(shù)培訓(xùn)班13期，培訓(xùn)技術(shù)人員237人次，培訓(xùn)農(nóng)民1255人次，印發(fā)宣傳資料4310份，舉辦機具演示會6次，媒體宣傳10次，建成集中育秧點92個、機直(穴)播示范點22個，共投入插秧機469臺、油菜收割機342臺。推廣先進(jìn)適用高新農(nóng)機，如農(nóng)用植保無人機、熱泵型烘干機等。全市20xx年新增烘干機126臺，全市批次烘干能力達(dá)到9100噸。
    1、繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)“機器換人”示范建設(shè)。以農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”為主平臺，立足我市丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色和農(nóng)機化發(fā)展實際，加快先進(jìn)適用農(nóng)機裝備推廣應(yīng)用，著力提高農(nóng)機裝備水平，重點建設(shè)一批農(nóng)業(yè)“機器換人”示范樣板，帶動全市農(nóng)業(yè)機械化水平整體提升。確保完成我市20xx年農(nóng)業(yè)“機器換人”示范縣、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）、示范基地建設(shè)。
    2、強化農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)管。緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化農(nóng)機安全監(jiān)管，落實農(nóng)機安全責(zé)任，深化平安農(nóng)機創(chuàng)建，開展隱患排查治理，通過各項農(nóng)機安全監(jiān)管工作措施的落實，確保全市無較大影響農(nóng)機事故發(fā)生，農(nóng)機事故死亡人數(shù)控制在省定指標(biāo)范圍內(nèi)。堅決遏制農(nóng)機重特大事故的發(fā)生，保障人民生命財產(chǎn)安全。
    3、加快補齊農(nóng)機化發(fā)展短板。關(guān)注農(nóng)機化薄弱環(huán)節(jié)，著力加強水稻機械栽植、油菜機收等環(huán)節(jié)的技術(shù)指導(dǎo)，推進(jìn)水稻穴直播技術(shù)，促進(jìn)農(nóng)機農(nóng)藝融合，有效提升水稻全程機械化水平。規(guī)范實施農(nóng)機購置補貼政策，充分利用農(nóng)機惠農(nóng)政策，重點推廣農(nóng)用高效植保機械、水稻插秧（穴播)機械、軌道運輸機、茶園管理機械、糧食作物的熱泵型烘干機等。推進(jìn)農(nóng)機政策性保險、移動農(nóng)機具作業(yè)的gps定位工作，提高農(nóng)機信息化管理水平。
    20xx年1月18日。
    中級年度工作總結(jié)篇八
    回顧以前的工作，在工會領(lǐng)導(dǎo)幫助和關(guān)心下，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家方針政策，遵紀(jì)守法，愛業(yè)敬崗，與工會同志一道，圍繞中心，服務(wù)大局，努力克服各種困難，自覺主動、創(chuàng)造性的開展工作，不斷提高自己的工作水平和思想覺悟，較好地完成了每年度各項任務(wù)。現(xiàn)將近四年來的主要工作成績總結(jié)如下：
    1、針對不同時期生產(chǎn)經(jīng)營重點，組織開展攻關(guān)競賽。
    圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點，先后在煉鐵、煉鋼組織開展“高爐順產(chǎn)達(dá)標(biāo)”、“增鐵增鋼保目標(biāo)”勞動競賽。尤其是去年二季度以來，公司工會針對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本過高和嚴(yán)峻的市場形勢，先后在“一鐵兩鋼”、供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開展競賽活動。針對大宗原燃料漲價，資源性商品供應(yīng)緊張的'實際情況，與部門同志一起在供應(yīng)部組織職工開展“保證供應(yīng)、保證質(zhì)量，降低輔材備件消耗、降低庫存儲備資金占用、降低采購成本”競賽。通過競賽，4、5、6三個月，采購成本分別控制在5個億、4個億和3個億。還在銷售部開展“落實財務(wù)預(yù)算制，努力促銷增效”競賽，8月份銷售成品鋼材11.88萬噸，其中熱軋材高出預(yù)算價格113.25元/t，為公司增加利潤1345.41萬元。三季度，是我公司1080m3高爐、6m焦?fàn)t等技改工程建設(shè)的關(guān)鍵時期，組織有關(guān)單位和部門在這兩項工程中開展“重點工程建設(shè)”競賽活動，同時還納入湖北省“重點項目建設(shè)”競賽，進(jìn)一步動員廣大職工積極投身重點項目建設(shè)，全面促進(jìn)了項目建設(shè)計劃的完成。據(jù)不完全統(tǒng)計，四年來，共組織開展各種攻關(guān)競賽915場次，參加人數(shù)117844人次，創(chuàng)紀(jì)錄559項次，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1430.78萬元。
    2、以改善指標(biāo)為重點，組織開展指標(biāo)爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動。
    積極發(fā)動職工立足崗位、大力開展指標(biāo)攻關(guān)競賽活動，并每月將競賽結(jié)果進(jìn)行通報。在對標(biāo)挖潛活動中，與技能部等部門一起瞄準(zhǔn)國內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平，結(jié)合企業(yè)的實際情況，制定各單位競賽指標(biāo)，動員組織職工積極開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)新活動。各單位根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行了層層分解、層層落實，從而促進(jìn)了指標(biāo)的改善。如和冷帶公司工會一起抓好宣傳、發(fā)動、組織工作，動員廣大干部職工開展多種形式的攻關(guān)活動，促進(jìn)了技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的改善。去年以來，產(chǎn)品合格率、工序能耗、日歷作業(yè)率三項指標(biāo)居全國同類型企業(yè)第一，成材率、機時產(chǎn)量名列第二。20xx年，公司九個主體工序13項指標(biāo)有8項實現(xiàn)了公司攻關(guān)目標(biāo)，占指標(biāo)總數(shù)的61.54%。
    3、以總結(jié)推廣先進(jìn)操作法為載體，組織開展技術(shù)攻關(guān)活動。
    根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)、市場需求和變化、以及企業(yè)管理實際，發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智，本著職工自愿結(jié)合、自我選題、自己動手的原則，開展小改小革和合理化建議活動。及時召開表彰、宣傳技術(shù)攻關(guān)典型，展示技術(shù)攻關(guān)成果，為職工構(gòu)筑一個自我體現(xiàn)的平臺。同時在職工中廣泛開展“金點子”活動。四年來，組織職工創(chuàng)先進(jìn)操作法20個(項)，攻克技術(shù)難關(guān)184起，小改小革223項，征集合理化建議8145件，已采納實施4067件，創(chuàng)價值430萬元。
    4、以提高職工隊伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口，組織開展技術(shù)比武活動。
    xx年，積極參與組織在七個主體生產(chǎn)單位，開展煉鐵工、軋鋼工等八大工種崗位練兵、技術(shù)比武活動，此次活動歷時六個月，涉及557名競賽選手。在整個競賽工作中，由于各單位堅持比武內(nèi)容與生產(chǎn)實際相結(jié)合，比武重點與生產(chǎn)難點相結(jié)合，練兵比武與職工技能鑒定相結(jié)合。參加公司決賽的96名選手綜合及格率達(dá)到了100%。公司對在這次技術(shù)比武、崗位練兵中取得優(yōu)異成績的34名選手授予“鄂鋼技術(shù)能手”稱號，頒發(fā)了高級工技能鑒定證書。有效地調(diào)動了廣大職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。
    多年來，除搞好分管工作外，還發(fā)揚團(tuán)隊精神，積極協(xié)助同事開展諸如“安康杯”競賽、年度評比和班組建設(shè)等工作。
    如在安全方面，協(xié)助組織以“安康杯”競賽為載體，充分發(fā)揮兩級勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會和工會勞動保護(hù)檢查員的作用，抓好群眾性安全防范工作。在日常的工作中做到了與基本安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)教育、“兩室一場”安全文明衛(wèi)生檢查、事故隱患與職業(yè)危害監(jiān)控法和事故隱患自查整改活動結(jié)合起來。四年共查隱患8401起，整改隱患7727起，有效地提高了職工安全意識和自我防護(hù)能力。
    結(jié)合鄂鋼實際，通過實踐與摸索，同他人商議寫了5篇經(jīng)驗文章和論文，其中有3篇在省內(nèi)外刊物如省總《工會理論研究》、《大眾企業(yè)管理》、《工廠管理》等刊物上發(fā)表(即“轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制中勞動競賽工作的實踐與思考”、“突出重點開展多種形式勞動競賽”、“組織靈活多樣的勞動競賽”)，有2篇工作論文在全國冶金行業(yè)工作研究會上交流，其中《冶金企業(yè)班組建設(shè)工作存在的問題及對策》曾獲得全國冶金企業(yè)工會班組建設(shè)工作研究會二等獎。
    金無足赤，人無完人，在工作中難免有缺陷，例如，提高理論研究分析能力，管理工作水平不斷提升，加強團(tuán)隊協(xié)助精神等。
    隨著社會的不斷進(jìn)步，對每個工會工作者的素質(zhì)要求更高，在今后的工作中，我將更嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進(jìn)，為企業(yè)的改革與發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。
    【一】回顧以前的工作，在工會領(lǐng)導(dǎo)幫助和關(guān)心下，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家方針政策，遵紀(jì)守法，愛業(yè)敬崗，與工會同志一道，圍繞中心，服務(wù)......
    中級年度工作總結(jié)篇九
    同志們：
    今天按照張院長的安排，我們利用集中學(xué)習(xí)的時間對中院今年上半年的工作進(jìn)行簡要總結(jié)。
    一、上半年完成的主要工作：
    x年以來，中院在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和人大的監(jiān)督下，堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞院黨組提出的“圍繞一個中心、突出一個主題、抓好五項建設(shè)、爭創(chuàng)四個一流、提升一個形象”的工作思路，全面實施“素質(zhì)建院、質(zhì)量立院、創(chuàng)新興院、文化育院、科技強院”的“五院方略”，積極開展法院各項工作，取得了一定的成效。
    一是進(jìn)一步強化了隊伍建設(shè)，努力打造一支高素質(zhì)的法官隊伍今年以來，我院按照市委政法委隊伍建設(shè)年活動的要求，堅持把隊伍建設(shè)特別是提高干警的整體素質(zhì)放在第一位，繼續(xù)深化“重教、嚴(yán)管、厚愛”六字方針，全面加強隊伍建設(shè)。
    （一）認(rèn)真堅持了“五個一”系列化學(xué)習(xí)制度。今年上半年，我院結(jié)合法院實際，將每周一部門組織學(xué)習(xí)改為由院集中組織，確保了各項學(xué)習(xí)制度的落實。半年來，共組織學(xué)習(xí)19次，學(xué)習(xí)講評會2次，參加組織全省英模事跡報告會1次，學(xué)習(xí)交流1次。民二庭還結(jié)合本庭工作在積極參加院組織的學(xué)習(xí)活動的同時，還確定每周五下午組織一次全庭學(xué)習(xí)例會，每月第四周周二下午組織一次全庭學(xué)習(xí)講評會，每月一號開展一次黨支部生活會。
    （二）開辦了“法院大學(xué)”。結(jié)合我市法院經(jīng)費緊張、案多人少、任務(wù)繁重，無法使更多干警進(jìn)行脫崗或半脫崗參加學(xué)歷教育的實際情況，今年院黨組提出，把法院當(dāng)學(xué)院，把書本當(dāng)老師，全體干警當(dāng)學(xué)員，業(yè)余時間當(dāng)課堂，倡導(dǎo)人人都讀書，全員動手寫文章，院長庭長作榜樣。實現(xiàn)由學(xué)歷培訓(xùn)到能力素質(zhì)培訓(xùn)的轉(zhuǎn)變，努力打造一支專家型、復(fù)合型的法官隊伍。
    審判工作是法院工作的主業(yè)，案件質(zhì)量和效率就是法院和法官生命線。近兩年來，院黨組始終把“辦理一個案件，挽救一個家庭；辦理一個案件，救活一個企業(yè)；辦理一個案件，穩(wěn)定一個地方；辦理一個案件，發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)”作為檢驗辦案質(zhì)量、辦案效率和辦案效果的標(biāo)尺，落實到每一起案件中。特別是今年又確立了案件辦理“四無”目標(biāo)。即把“無發(fā)回、無改判、無超期、無上訪”作為每一個辦案法官的工作準(zhǔn)則和追求的目標(biāo)，盡最大努力把每一起案件都辦成“案結(jié)事了、群眾滿意”的精品案件，構(gòu)筑經(jīng)得起黨和人民檢驗的“鐵案工程”。
    （一）建立健全了干警執(zhí)法檔案。為全面規(guī)范法院干警的執(zhí)法行為，有效增強干警依法辦案的自覺性和執(zhí)法責(zé)任意識。院黨組指定在質(zhì)檢室建立干警執(zhí)法檔案室，對每一名干警的辦案質(zhì)量、辦案效率、辦案效果以及廉潔自律情況等進(jìn)行詳細(xì)記載，定期匯總通報，并將其與個人績效考核、部門績效考核掛鉤，以此促使廣大干警公正、高效、廉潔地辦理每一起案件。目前，我院149名執(zhí)法人員的檔案已全部建立。
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    細(xì)則》和《***市中級人民法院案件催辦督辦暫行辦法》等規(guī)范性文件，并充分利用法院局域網(wǎng)對進(jìn)入審判環(huán)節(jié)的每一件案件實行全過程的跟蹤管理，對個案的審限進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督，并指定由立案庭和行政處網(wǎng)管科負(fù)責(zé)該項工作，此舉極大地促進(jìn)了立案及各項審判業(yè)務(wù)工作的改善，大大提高了辦案的效率。
    三是注重文化建設(shè)，積極培育和弘揚法院先進(jìn)文化。
    （一）積極創(chuàng)造條件，大力營造法院文化氛圍。今年初，按照院黨組安排，在政治部、行政處、研究室、紀(jì)檢監(jiān)察室等部門的努力下，建成了法律廉政文化長廊，該文化長廊共分14個板塊，以圖文并茂的形式詳細(xì)記載了xx年年以來***中院踐行社會主義法治理念，堅持“公正與效率”工作主題，落實“公正司法、一心為民”指導(dǎo)方針?biāo)扇〉拇胧┘叭〉玫某删?，?nèi)容包括接受領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)大局、隊伍建設(shè)、廉政建設(shè)、文化建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、便民機制、司法禮儀等法院工作的方方面面。
    （二）積極開展文體活動，不斷提升干警的精神境界。為豐富法院干警的文化生活，院黨組研究成立了“一團(tuán)一社三協(xié)會”，即法官文化藝術(shù)團(tuán)、文學(xué)社、體育協(xié)會、書畫協(xié)會和攝影協(xié)會，定期舉辦各類文體活動，為豐富干警業(yè)余文化生活提供了良好的平臺?！耙粓F(tuán)一社三協(xié)會”成立以來，在我市組織的多次比賽中發(fā)揮了積極作用，取得了較好的成績。
    （四）積極開展園林綠化工作，美化辦公辦案環(huán)境。今年以來，我院充分利用后院的空地，積極開展園林綠化工作。目前，在行政處等部門人員的辛勤工作下，已平整土地6000余平方米，種植各類樹木500余株，并建成了長廊、涼亭、淺塘、小橋等，力爭把我建設(shè)成花園式、園林式的機關(guān)。
    四是加大科技投入，信息化管理邁上新臺階。
    強化科技強院意識，加大信息化建設(shè)力度，逐步實現(xiàn)審判管理網(wǎng)絡(luò)化、機關(guān)辦公無紙化、后勤管理智能化。
    （一）開通了***法院網(wǎng)。我院在經(jīng)費緊張的情況了，拿出專項資金，投入法院網(wǎng)建設(shè)。今年1月18日，順利開通了***法院網(wǎng)，這是全省中級法院開通的第三家網(wǎng)站。網(wǎng)站開通以來，我院堅持及時發(fā)布法院審判執(zhí)行工作、隊伍建設(shè)、司法便民措施落實等重要工作情況，自覺將法院工作置于社會各界的監(jiān)督之下。
    （二）建立了案件公開查詢信息系統(tǒng)，方便當(dāng)事人查詢案件的進(jìn)展情況，把審判、執(zhí)行工作切實置于人民群眾的監(jiān)督之下。
    （三）在各審判庭和接待場所安裝電子監(jiān)控設(shè)施，全程掌握審判人員的工作作風(fēng)和庭審情況，有效監(jiān)督法官的審判行為。
    可以說，這些工作的完成和展開，有效地促進(jìn)了法院以審判為中心的各項工作的全面開展。前不久，省法院張立勇院長、市委*書記、市人大*主任、市政協(xié)主席*、市委政法委*書記等省市領(lǐng)導(dǎo)來我院視察調(diào)研時，對法院各項工作予以充分肯定和高度評價。《人民法院報》在頭版頭題配發(fā)短評對我院的便民導(dǎo)訴接訪工作進(jìn)行了詳細(xì)報道。《今日安報》以《大鵬展翅云飛揚》為題對我院的隊伍建設(shè)、審判執(zhí)行等全面工作進(jìn)行了大篇幅報道。
    二、存在的問題。
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    回顧過去半年來的工作，雖然在各部門的共同努力下，我院取得了許多的成績，但是，從部門績效考核結(jié)果中也反映出我們還存在著一些不容忽視的問題，這些問題的存在一定程度上影響了我院的整體形象。
    一是在案件審理過程中超審限的問題依然嚴(yán)重。雖然我院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來，一直在強調(diào)辦理案件的質(zhì)量和審限問題，并采取了一系列的措施，但是有些部門卻沒有引起高度重視，個別案件久拖不決、久拖不執(zhí)的問題仍然存在。從本次考核結(jié)果來看，12個業(yè)務(wù)部門有7個部門存在案件超審限問題，占全院業(yè)務(wù)部門的58.33%，情況不容樂觀。二是參加集體活動情況不均衡。今年上半年，大部分庭（處、室）都能夠按照院黨組的安排，積極主動地參加院組織的各類集體活動，取得了一定的成績。從各部門得分中可以看出，大多數(shù)部門對院組織的各項活動都能夠做到積極主動參與，甚至于許多同志犧牲個人休息時間，為我院各項活動取得圓滿成功加班加點，付出了辛勤勞動，做出了積極的貢獻(xiàn)。少數(shù)部門對本院組織的活動參加的就比較少、標(biāo)準(zhǔn)也比較低。雖然客觀上部門之間存在人員多少不均的問題，但是積極性高低的問題還是值得考慮。
    三是對信訪案件的辦理還存在差距。今年以來，省法院通過組織大接訪活動，向我院交辦了部分信訪辦案，并提出了具體的辦理要求。為使此類案件得到及時高標(biāo)準(zhǔn)的完成，許多庭室做了大量的工作，在院黨組規(guī)定的時間內(nèi)，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。但是個別庭室承辦的案件不能限時完成，甚至拖了全院信訪工作的后腿。
    同志們，今年是我國改革開放30周年，也是我國舉辦奧運會之年，更是我院實現(xiàn)三年奮斗目標(biāo)至關(guān)重要的一年。這就要求全院各部門和全體干警，要緊緊圍繞年初制定的工作規(guī)劃，以爭創(chuàng)全國優(yōu)秀法院為目標(biāo)，以開展隊伍建設(shè)年和“在學(xué)習(xí)、大討論”活動為契機，在今后的工作中，著重做好以下幾方面的工作：
    1、繼續(xù)強化隊伍建設(shè)，力爭在隊伍管理上取得新成績。要堅持“重教、嚴(yán)管、厚愛”的干部管理方針，繼續(xù)抓好向凡心友、王洪彬同志等先進(jìn)人物學(xué)習(xí)活動，充分發(fā)揮典型人物的引導(dǎo)作用；繼續(xù)抓好干警廉政建設(shè)，充分發(fā)揮廉政檔案、執(zhí)法檔案的監(jiān)督制約作用；繼續(xù)抓好法院大學(xué)各項工作的落實，發(fā)揮其文化引導(dǎo)作用，全面提升法院隊伍的整體素質(zhì)和司法能力，確保法院各項工作的深入開展，力爭在法院隊伍管理上取得新成績。
    2、大力加強審判工作，力爭在質(zhì)量和效率上有新突破。要始終堅持從全局的高度來觀察、分析、解決問題，把辦理具體案件與服務(wù)大局緊密聯(lián)系起來，防止和避免因機械辦案而導(dǎo)致矛盾激化。要通過開展好“社會主義法治理念教育”、“隊伍建設(shè)年”活動以及“大學(xué)習(xí)、大討論”活動，切實轉(zhuǎn)變審判作風(fēng)，以確保穩(wěn)定為出發(fā)點，嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪，以妥善化解矛盾為切入點，大力加強民商事和行政審判工作，以化解“執(zhí)行難”為突破點，進(jìn)一步加強和改進(jìn)執(zhí)行工作，力爭在提高審判質(zhì)量和效率上有新突破。
    3、認(rèn)真落實績效考評制度，力爭在全面工作上有新發(fā)展。要進(jìn)一步強化目標(biāo)管理績效考核，各有關(guān)職能部門要結(jié)合任務(wù)分工，按照要求完成相關(guān)的通報，并及時報送有關(guān)考核辦公室。各考核辦公室也要根據(jù)考核辦法的要求，在規(guī)定的時限內(nèi)完成對基層法院、中院各部門、中院干警的績效考核，并將結(jié)果及時進(jìn)行通報。院黨組將把績效考評結(jié)果與干部使用、評先等工作掛鉤，力爭通過“三大績效考核”制度的落實，促進(jìn)法院全面工作的發(fā)展。
    4、努力創(chuàng)新便民機制，力爭在便民訴訟工作有舉措。要繼續(xù)完善導(dǎo)訴、接訪、處理、督查工作機制，切實以公正、高效、優(yōu)質(zhì)、便捷的司法服務(wù)最大限度地維護(hù)好人民群眾的根本利益。堅持以開展全國優(yōu)秀青少年維權(quán)崗、青年文明號等創(chuàng)建活動為契機，進(jìn)一步強化司法為民宗旨觀念，落實訴訟便民利民措施。同時，做好審判工作的延伸，構(gòu)建審判貼近群眾的司法為民機制，確保從源頭上減少沖突對抗，有效化解社會矛盾，努力在審判流程的各個環(huán)節(jié)探索和完善便民利民服務(wù)新舉措。
    人民群眾中的威信，關(guān)系到***的穩(wěn)定，關(guān)系到和諧社會的構(gòu)建。因此，要高度統(tǒng)一思想認(rèn)識，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，克服疲憊厭戰(zhàn)情緒，采取切實有效的措施，進(jìn)一步加大涉訴信訪案件的處理力度。要突出“一個重點”，解決“五個難點”?！耙粋€重點”，即重視和做好初信初訪案件的辦理工作；“五個難點”，即重復(fù)上訪、越級上訪、集體上訪、老戶上訪以及鬧訪等形式上訪案件的辦理，促進(jìn)信訪工作良性發(fā)展，確保法院信訪工作出現(xiàn)新局面。
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    中級年度工作總結(jié)篇十
    高位求進(jìn)，今年上半年我中心嚴(yán)格依照年衛(wèi)生工作各項目標(biāo)任務(wù)。逐一落實，進(jìn)一步規(guī)范了縣內(nèi)各級新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)行為，確保了全縣農(nóng)民群眾受益度不斷提高，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
    一、14月新農(nóng)合運行基本情況。
    一）新農(nóng)合參合情況
    縣新農(nóng)合以村為單位覆蓋率達(dá)年。
    二）新農(nóng)合基金籌集及使用情況
    縣共為參合農(nóng)民報銷醫(yī)療費用663.76萬元，年14月。占本年度基金總額15%
    二、主要工作效果
    參合率達(dá)97.19%二是嚴(yán)格控制了次均住院費用，一是圓滿完成新農(nóng)合年基金收繳工作。提高了農(nóng)民受益度，新農(nóng)合實際彌補比達(dá)43%三是各級醫(yī)療機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及醫(yī)療服務(wù)行為進(jìn)一步規(guī)范。
    三、主要工作措施
    提高參合農(nóng)民受益度
    一）調(diào)整方案。
    中心結(jié)合我縣實際情況，根據(jù)上級新農(nóng)合統(tǒng)籌彌補方案（川衛(wèi)辦發(fā)〔〕195號）和醫(yī)改相關(guān)文件精神。以確保參合農(nóng)民受益度為目標(biāo)，經(jīng)反復(fù)測算，擬定并報請縣政府出臺了青川縣新農(nóng)合第七套補償方案，進(jìn)一步提高報銷比例，嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級醫(yī)療機構(gòu)新農(nóng)合自付藥品比例，新增慢性病報銷病種，提高基金使用率，使參合農(nóng)民“看病難，看病貴”問題得到進(jìn)一步緩解。
    全面做好新農(nóng)合門診統(tǒng)籌工作
    二）奮力攻堅。
    結(jié)合我縣實際情況，根據(jù)上級文件精神。經(jīng)科學(xué)測算，今年年初我報請縣人民政府辦公室印發(fā)了青川縣新農(nóng)合門診統(tǒng)籌彌補方案》并根據(jù)方案內(nèi)容對新農(nóng)合系統(tǒng)門診彌補模式進(jìn)行調(diào)整，隨后開展為期半個多月的巡回培訓(xùn)，深入每個醫(yī)院，對經(jīng)辦人員進(jìn)行面對面培訓(xùn)，確保其熟悉業(yè)務(wù)技能。
    以新農(nóng)合制度的優(yōu)越性為重點。
    三）加強宣傳。
    宣傳專欄、病房、村衛(wèi)生站等位置張貼；二是要求各定點醫(yī)療機構(gòu)在醫(yī)院醒目位置懸掛新農(nóng)合宣傳標(biāo)語；三是通過電視宣傳，一是印制新農(nóng)合宣傳資料下發(fā)各定點醫(yī)療機構(gòu)?？h電視臺滾動播放；四是指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦、定點醫(yī)療機構(gòu)利用廣播、標(biāo)語、宣傳車、板報、墻報等方式，并組織駐村干部、村干部、衛(wèi)生院職工、鄉(xiāng)村醫(yī)生深入農(nóng)戶家中宣傳講解新農(nóng)合政策的目的意義、醫(yī)藥費報銷方法、報銷比例等知識；五是將新農(nóng)合宣傳工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合督導(dǎo)的重要內(nèi)容，采取定期與不定期的方式深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社，開展入戶調(diào)查，督導(dǎo)新農(nóng)合宣傳工作的開展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并有針對性的采取相應(yīng)措施。
    進(jìn)一步便民利民。
    四）創(chuàng)新措施。
    各類表冊登記，門診統(tǒng)籌工作開展以后。農(nóng)合系統(tǒng)核銷等手續(xù)繁瑣，極有利于群眾報賬。為此，中心聯(lián)系軟件公司，制作新農(nóng)合軟件與新農(nóng)合信息平臺對接，通過手機短信的方式為百姓報銷新農(nóng)合門診費用，極大方便百姓報賬。
    確保新農(nóng)合基金安全
    五）加強監(jiān)管。
    六）進(jìn)一步完善信息系統(tǒng)建設(shè)。
    并新添加了手機報賬平臺，一是根據(jù)新農(nóng)合系統(tǒng)需求情況新增ctb模式裝置調(diào)試并增加服務(wù)器一臺；二是不間斷下鄉(xiāng)指導(dǎo)、維護(hù)新農(nóng)合信息系統(tǒng)各個支點；三是對新農(nóng)合信息系統(tǒng)服務(wù)器進(jìn)行全方面的維護(hù)及數(shù)據(jù)重做。與200多個村級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對接。
    提高服務(wù)能力。
    七）加大培訓(xùn)力度。
    中心積極爭取資金，今年1-4月。開展三期新農(nóng)合經(jīng)辦人員培訓(xùn)，共培訓(xùn)400人次。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高管理人員的水平與工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使其規(guī)范服務(wù)行為，有力的保證了新農(nóng)合制度在縣進(jìn)一步開展。
    三、存在問題
    一）極少數(shù)醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)行為尚需規(guī)范
    放寬住院指針，一是不合理引導(dǎo)病人就醫(yī)。將應(yīng)該門診治療病人收入住院治療；二是用藥不合理，濫用抗生素、開“大處方”搭車藥”
    二）宣傳工作尚需進(jìn)一步加強
    缺乏新穎的宣傳手段。一是目前宣傳軟件資料還需要進(jìn)一步完善；二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)對宣傳工作的重要性還有待進(jìn)一步提高；三是宣傳方式重復(fù)、單一。
    三）個別醫(yī)療機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后
    新農(nóng)合稽核人員兼職現(xiàn)象嚴(yán)重；二是新農(nóng)合各類標(biāo)識設(shè)置不完善，一是各類設(shè)施配備不齊全。
    制度不健全；三是局部醫(yī)療機構(gòu)新農(nóng)合資料檔案保管不規(guī)范。
    四）對定點醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)督、指導(dǎo)不力的現(xiàn)象客觀存在
    人數(shù)眾多，新型農(nóng)村合作醫(yī)療涉及面廣?？h合管中心人少事多，忙于縣外住院人員的報銷工作，如何完善合作醫(yī)療和監(jiān)管機制，還需要在工作中不斷探索。
    四、下半年工作計劃
    一）加強新農(nóng)合宣傳工作。
    以農(nóng)民受益實例為重點，一是掌握重點。開展宣傳；二是創(chuàng)新方式，多用新穎、獨特、老百姓喜聞樂見的手段開展宣傳。
    進(jìn)一步推進(jìn)新農(nóng)合制度發(fā)展。
    二）以項目為抓手。
    使基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步完善；三是為將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦及全縣醫(yī)療機構(gòu)工作人員的工資與兩保爭取財政資金，一是千方百計爭取災(zāi)后重建項目資金。并按人頭爭取足額的辦公經(jīng)費；三是加強縣內(nèi)各級醫(yī)療機構(gòu)“三配套”設(shè)施建設(shè)，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理水平和服務(wù)能力，解決人才危機。
    防止新農(nóng)合基金流失。
    三）進(jìn)一步加大監(jiān)管力度。
    防止醫(yī)療機構(gòu)為增加收入而拖延療程、增加用藥品種、增加檢查項目、延長病人住院時間等做法；三是定期向縣新農(nóng)合監(jiān)督小組匯報監(jiān)管工作情況，一是繼續(xù)實行定期檢查、不定期抽查相結(jié)合的方式加強對各定點醫(yī)療機構(gòu)住院病人的監(jiān)管；二是加強對醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管。取得其工作上的支持。四是完善公示制度，做到公開透明。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生站設(shè)立新農(nóng)合公示欄，將參合農(nóng)民住院醫(yī)療費用的彌補情況，包括患者的基本情況、住院時間、住院總費用、可報費用和補償金額，以及新農(nóng)合有關(guān)政策、監(jiān)督舉報電話、群眾意見與反饋等內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格公示，每月公示一次。
    中級年度工作總結(jié)篇十一
    為進(jìn)一步加大法制宣傳力度,推進(jìn)依法治縣工作進(jìn)度,我局“六五”普法工作在縣委、縣政府xx縣普法辦的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，堅持以“十八大”重要思想為指導(dǎo)，圍繞全面提高環(huán)保部門學(xué)法、用法、依法行政水平，扎實有效的開展普法工作。現(xiàn)將今年普法工作總結(jié)如下：
    我局高度重視法制創(chuàng)建工作，將普法和依法治理納入工作日程，積極從建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、健全工作制度、保障人員經(jīng)費等方面加以落實。一是及時調(diào)整了由普法和依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對普法工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。二是實行行政執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任制，將工作任務(wù)細(xì)化分解，層層抓落實，做到目標(biāo)明確、責(zé)任清楚，確保了工作思路和各項工作措施得以貫徹執(zhí)行。三是抓好“六五”普法日常工作，認(rèn)真制定學(xué)法制度，將普法和依法治理工作納入了日常管理和目標(biāo)考核常抓不懈。四是加強了普法和依法治理工作資料檔案的搜集整理，做到了資料祥實，記錄完備，信息齊全。五是按時保質(zhì)保量地完成了市、縣下達(dá)的法律法規(guī)培訓(xùn)、資料征訂任務(wù)和各類信息、資料、規(guī)劃總結(jié)上報任務(wù)。
    普及法律知識是“六五”普法工作的基本內(nèi)容，我局始終堅持“對內(nèi)教育、對外宣傳”的普法思路，大力開展普法宣傳教育工作，并注重將普法與實際工作相結(jié)合，走到哪里就把環(huán)保法律知識宣傳到哪里，使普法與執(zhí)法互相促進(jìn)，相得益彰。
    為貫徹落實上級無紙化學(xué)法用法工作精神，我局全面啟動無紙化學(xué)法用法學(xué)習(xí)及考試工作。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，指定專人負(fù)責(zé)無紙化系統(tǒng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作，并組織全體干部職工學(xué)習(xí)“無紙化學(xué)法用法及考試系統(tǒng)”的使用，以及登錄注冊有關(guān)說明講解，安排部署無紙化學(xué)法用法學(xué)習(xí)考試工作。并要求大家提高認(rèn)識，重視全縣無紙化學(xué)法用法學(xué)習(xí)和考試工作。二是及時注冊，開展無紙化學(xué)法用法系統(tǒng)的在線學(xué)習(xí)。三是按時學(xué)習(xí)，確保學(xué)習(xí)、練習(xí)時間達(dá)到規(guī)定時限，力爭學(xué)有所得，學(xué)有所用。
    按照“六五”普法工作要求，我局認(rèn)真組織集中學(xué)習(xí)了法建辦發(fā)放的“六五”普法工作有關(guān)資料以及環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)的書籍，為實現(xiàn)依法行政、依法決策創(chuàng)造條件。
    一是積極參與政府組織的普法宣傳活動,派專人參加“六五”普法宣講團(tuán)。二是積極參加“6．5”世界環(huán)境日、“12．4”全國法制日、國土日等宣傳活動及大力開展法律咨詢服務(wù)，免費發(fā)放各類宣傳資料，廣泛地向群眾宣傳講解法環(huán)保律法規(guī)和方針政策；三是以宣傳欄、懸掛橫幅等方式宣傳環(huán)保知識，向廣大市民宣傳環(huán)保法律、法規(guī)，使環(huán)境保護(hù)深入人心、家喻戶曉，努力營造“關(guān)注環(huán)境、珍惜環(huán)境、保護(hù)環(huán)境、建設(shè)環(huán)境”的社會氛圍。
    為加強環(huán)境監(jiān)管和執(zhí)法力度，出臺環(huán)境違法行為有獎舉報制度，對重點污染企業(yè)嚴(yán)加督查。同時，我們加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊各類環(huán)境違法行為，通過嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為，確保了環(huán)境安全，保障了人民群眾生命健康，真正做到了對違法企業(yè)“有法必依、違法必究”。在環(huán)境行政處罰案件現(xiàn)場調(diào)查取證中，我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行《環(huán)境行政處罰辦法》、《環(huán)境行政處罰證據(jù)指南》等規(guī)章制度，結(jié)合《xx市環(huán)境保護(hù)局環(huán)境行政處罰自由裁量權(quán)裁量標(biāo)準(zhǔn)（試行）》相關(guān)規(guī)定，所辦結(jié)的每件案件都做到執(zhí)法公平公正，程序規(guī)范合法，證據(jù)材料齊全充分，現(xiàn)場記錄內(nèi)容完整準(zhǔn)確，各種送達(dá)文書規(guī)范，無濫用職權(quán)、以權(quán)謀私等違法違規(guī)行為，且未發(fā)生錯案及行政復(fù)議、行政訴訟等行政爭議，案件全部執(zhí)行到位，使違法行為得到及時糾正，達(dá)到了懲處和教育的目的。今年我局共出動執(zhí)法人員1000多人(次)、執(zhí)法車輛400臺次，檢查了全縣300多家(次)工礦企業(yè)，對近50家存在環(huán)境安全隱患企業(yè)下達(dá)限期整改通知書或停產(chǎn)整改通知書，行政處罰企業(yè)15家。
    一是提高環(huán)保執(zhí)法水平，做到執(zhí)法監(jiān)督到位，健全行政執(zhí)法責(zé)任制，明確職責(zé)，層層分解，落實到人，并通過執(zhí)法監(jiān)督和執(zhí)法責(zé)任考評制度，保證執(zhí)法行為合法、規(guī)范、有序、高效。
    二是嚴(yán)格執(zhí)法程序、秉公辦事。做到內(nèi)部工作程序化、對外辦事公開化、行政行為規(guī)范化。只要是超標(biāo)排污、偷排、漏排等違法行為，就要處罰，對企業(yè)違法行為的處罰一律執(zhí)行同一標(biāo)準(zhǔn)，避免濫用權(quán)力、隨意執(zhí)法現(xiàn)象，保證秉公執(zhí)法。
    中級年度工作總結(jié)篇十二
    一年很快就過去了，結(jié)束了20xx，我們很快就會迎來新的20xx，我也對人事總監(jiān)一年工作做了一個總結(jié)，以下是我的總結(jié)：
    1、帶隊伍。
    一個快速發(fā)展的企業(yè)此階段需要做好三件事：定戰(zhàn)略、組班子、帶隊伍。作為一名中層管理人員在執(zhí)行公司戰(zhàn)略的前提下，帶好自己的隊伍是工作之首，是突破“能力”瓶頸、使團(tuán)隊穩(wěn)定持續(xù)地發(fā)揮作用的根本保證。為了達(dá)到預(yù)期，部門采取了變“參與者”為“責(zé)任人”，變“指揮”為“輔導(dǎo)、支持”等措施和方法，極大地提高了部門成員單兵作戰(zhàn)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力，工作效率和質(zhì)量整體上得以提高。更主要的是，每個團(tuán)隊成員就像一顆顆火種，在人力資源工作推進(jìn)的道路上，照亮了自己，也照耀著他人。
    2、直接參與的工作。
    20xx年直接參與的工作(詳見月度工作匯報表)歸類總結(jié)，有以下幾個方面：
    (1)基礎(chǔ)管理性工作。該類工作主要是考勤、績效、工資等統(tǒng)計表的審閱、復(fù)核;部門對內(nèi)、對外行文的審閱等。
    (2)工作計劃的制定及實施過程中的必要輔導(dǎo)。
    (3)薪酬標(biāo)準(zhǔn)編制、績效考核等項具體工作的實施或參與。
    (4)項目性工作的籌劃與參與。
    3、倡導(dǎo)、弘揚公司文化。
    倡導(dǎo)、弘揚公司文化——看不見、摸不著，但卻有著后效應(yīng)及重大影響。
    人資作為一個對內(nèi)、對外的窗口，打交道的人較多，一定程度上扮演了公司“形象代言人”的角色，對此，我們倍感壓力并非常珍惜和重視。無論是招聘、與員工交流溝通還是其它方面，有意無意地規(guī)范自己的行為，倡導(dǎo)公司的理念。久而久之，在自我提升的基礎(chǔ)上，也使大家感受到公司的魅力，向內(nèi)向外傳遞了公司的良好信息。
    20xx年，人力資源部內(nèi)部工作的運轉(zhuǎn)較去年順暢、規(guī)范很多，逐步從繁雜的事務(wù)性工作解脫出來，能夠騰出精力做其它更重要的工作。
    總體來講，20xx年度的收獲莫過中基層人員關(guān)注做事及以結(jié)果為導(dǎo)向的理念建立與運用——這對公司健康、持續(xù)地發(fā)展非常重要。誠然，這絕非人資自身的業(yè)績，而是與公司高層堅定不移的企業(yè)發(fā)展信念息息相關(guān)，但卻是對人資工作強有力的支持與鼓舞。不過，時不待我——隨著市場競爭力的提升和管理需求的增強，人力資源部的工作已經(jīng)從部門擴(kuò)展到企業(yè)的方方面面，也就是說哪里有人，哪里就有人資工作。
    20xx年資工作將更為艱巨：一方面要深化并規(guī)范部門各項工作，二是要滿足公司該發(fā)展階段對人資的需求。做好這些，需從重點從以下幾個方面做好準(zhǔn)備：一是人資工作人員的專業(yè)水平及人員匹配;二是公司及各部門領(lǐng)導(dǎo)對人資工作的認(rèn)知和重視程度;三是人資工作開展的方式方法。
    想法和建議日常與主管領(lǐng)導(dǎo)有過一些溝通，在部門總結(jié)中也會提到，在此就不多說了。只是，有幾個工作習(xí)慣等，認(rèn)為對工作效率、工作質(zhì)量的提升比較有幫助，供參考：
    1、日常文檔管理。
    (1)注意行文或報表的排版。排版包括頁邊距、字號、行間距等——這往往在編寫文檔之處就要設(shè)定——開始設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，后邊的自然都標(biāo)準(zhǔn)了(當(dāng)然，根據(jù)情況最后可適當(dāng)調(diào)整)。
    (2)要善于運用目錄。目錄起到提綱挈領(lǐng)的作用，通過其即可對整個文檔有了大概了解，也便于歸檔。當(dāng)然，目錄可以與統(tǒng)計表、記錄、考核的功能結(jié)合起來，這對內(nèi)部管理非常必要。
    (3)文檔名稱標(biāo)識清晰。見過好多人，找資料時自己甚至都頭暈了，甚至改過沒改過自己都不記得了——這與自身文檔標(biāo)識的習(xí)慣有關(guān)。建議其一是標(biāo)注清晰，二是有序。例如：在編文檔，可用“文件名+稿次”標(biāo)注，定稿后，可將其之前幾稿放入“作廢參考”文件夾或直接刪除，當(dāng)然，也可用涂色來區(qū)分異動的內(nèi)容等;日常管理類文檔，文件夾可用“文件名+年度”區(qū)分等。
    2、各項工作在實施之前先做好籌劃。
    開展各項工作的精髓就是“pdca”——這個“p”就是策劃、計劃，也就是說在做之前先要盤點盤點到底有哪些工作內(nèi)容，誰做，怎么做，什么時候做，做到什么程度等，這些本身并沒有什么難度，難的是建立工作思維習(xí)慣，否則，忙忙碌碌而不得要點或者事倍功半。
    3、辦公用品的選用。
    十一孔袋、夾以及手風(fēng)琴票據(jù)夾對未歸檔前的工作資料、單據(jù)的整理非常有幫助，成本也很低。
    中級年度工作總結(jié)篇十三
    回首今年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿期望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。能夠說，年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下：
    （一）在年里，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，透過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
    （一）年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標(biāo)完成狀況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
    （二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。
    （三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。
    （四）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作職責(zé)制，為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。
    在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了必須成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
    （一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
    （二）只有主動融入群眾，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài)。
    （三）只有堅持原則落實制度，認(rèn)真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
    （四）只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
    （五）要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流。
    （一）開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查資料之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
    （三）總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作潛力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
    總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表此刻以下幾個方面：
    1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
    2、本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些狀況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
    3、宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，之后引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，此刻工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
    針對年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
    （一）用心搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；
    （二）加強管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；
    （三）加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進(jìn)管理水平的提升。
    在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxx的明天更完美！
    中級年度工作總結(jié)篇十四
     轉(zhuǎn)眼間，我進(jìn)入xx行工作已經(jīng)兩年零兩個月了，不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹，從最初的新手成長為分理處的會計，再進(jìn)入公司業(yè)務(wù)部，這其中有辛酸，有汗水，當(dāng)然，更多的是喜悅。
     回顧已過去的xx年，我用3個詞來進(jìn)行總結(jié)：珍惜、進(jìn)步、成長。
     一、珍惜
     態(tài)度決定一切，銀行業(yè)因為特殊的性質(zhì)決定了其從業(yè)人員應(yīng)該有更高的素質(zhì)，從踏上銀行工作崗位的第一天起，我就提醒自己要對得起所從事的這份職業(yè)：在思想上嚴(yán)格要求自己，生活上保持艱苦樸素的作風(fēng)，在工作中勤勤懇懇，積極向上，刻苦專研業(yè)務(wù)知識與技能，能夠較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項任務(wù)，從而體現(xiàn)出自身的價值。
     二、進(jìn)步
     通過對以往缺點的改正，不斷完善自身。
     我從小就有點小馬虎，做事情丟三落四的，這樣的毛病對銀行從業(yè)人員來說可謂是大忌，特別是從事柜面業(yè)務(wù)，為此，我時刻用膽大心細(xì)四個字來督促自己。
     兩年的柜面工作，我累計出錯過一次，當(dāng)時是一位客戶來取款300元，我因為一時疏忽，把存取搞反，最后操作成存款300元，還好及時發(fā)現(xiàn)錯誤，通知客戶返回網(wǎng)點，在充分得到客戶的諒解后更正了出錯的款項。
     金融工作難免會出錯，貴在怎么吸取教訓(xùn)并在今后加以避免，這次事件雖然金額不大，但是足夠給我敲響了警鐘。
     工作應(yīng)以穩(wěn)為本，在此基礎(chǔ)上不斷提高業(yè)務(wù)速度。
     三、成長
     逆風(fēng)的方向，更適合飛翔，只有面對挑戰(zhàn)，才能不斷地成長。
     在20xx年x月末正式接手xx分理處會計崗位之前，我一直從事簡單的柜面操作，對會計方面的業(yè)務(wù)不熟悉，能否勝任它對我來說是個不小的挑戰(zhàn)。
     當(dāng)時正值過年期間，是一年的業(yè)務(wù)旺季，彷佛所有事情一下都堆起來了，白天要辦理柜面業(yè)務(wù)，晚上整理傳票及其他資料。
     那段時間加班到11點是很正常的事，但我仍感覺有做不完的事，每天都被傳票所累。
     我知道會計的工作遠(yuǎn)不止傳票而已，但如果能及時有
     效地整理好當(dāng)天的傳票對會計工作又是相當(dāng)重要的，因為這樣既能為相關(guān)會計后續(xù)工作打下良好的基礎(chǔ)，又能騰出大量的時間。
     xx年8月，我有幸從分理處脫穎而出，進(jìn)入支行公司業(yè)務(wù)部上掛學(xué)習(xí)，這對我來說是一次相當(dāng)難得的機會。
     一年來的種種經(jīng)歷都是巨大的收獲與財富，從最初的'記賬到現(xiàn)在的信貸，崗位的變動讓我對銀行業(yè)務(wù)有了更進(jìn)一步的了解與掌握，通過之前兩年在網(wǎng)點的表現(xiàn)，我證明了自己能勝任記賬這個崗位。
     進(jìn)入支行公司部3個月以來，我接觸到了全新的信貸業(yè)務(wù)，從第一天開始我就告誡自己需要盡快適應(yīng)從柜面人員到客戶經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變。
     通過這三個月的工作和學(xué)習(xí)，我對公司信貸業(yè)務(wù)的操作流程有了整體上的一個了解，掌握了相關(guān)一些營銷技巧。
     在進(jìn)步的同時，隨著對目前工作的不斷理解和總結(jié)，我認(rèn)識到自己還有許多不足：
     1、業(yè)務(wù)技能不夠精細(xì)，雖然已從事記賬崗位兩年，但會出業(yè)務(wù)仍未精通。
     現(xiàn)在從事了全新的公司信貸崗位，首先要有肯學(xué)肯鉆的態(tài)度，其次任何崗位都不可能在短時間內(nèi)就能做到精通，因此我已經(jīng)做好長期努力的準(zhǔn)備。
     保持一貫踏實的作風(fēng)，克服性格上內(nèi)向的缺點，努力成長為一名優(yōu)秀的現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶經(jīng)理。
     2、20xx年，在爭做最大的零售支行的目標(biāo)指引下，更多的中間業(yè)務(wù)需要大力推廣開，如手機銀行，基金，網(wǎng)銀，信用卡等，這就要求銀行客戶經(jīng)理具備足夠的業(yè)務(wù)知識與技能，我需要加強專業(yè)知識的儲備積累和進(jìn)一步提高營銷技巧。
     今天的xx行欣欣向榮，作為xx行的一員，我感到無比自豪，在新的一年工作中，我將更加勤奮地工作，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高各方面的業(yè)務(wù)素質(zhì)技能，適應(yīng)農(nóng)商行的發(fā)展需要，踏實進(jìn)取，克服不足，把工作推上新的臺階。
     一、2xxx年主要成績
     一是存款繼續(xù)保持強勁增勢，以增存促增效成果顯著，12月末，各項存款余額×萬元，比年初凈增×萬元，比去年同期多增×萬元，完成市分行全年考核計劃的×%，旬均凈增達(dá)×萬元，凈增總量和旬均增額再創(chuàng)歷史新高。
     全年上存資金達(dá)×萬元，月均達(dá)×萬元，同比凈增×萬元，金融機構(gòu)往來收入×萬元，同比增加×萬元，增幅達(dá)70%，為全行扭虧增盈打下堅實基礎(chǔ)。
     二是信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)明顯改善，信貸投放進(jìn)一步向優(yōu)良客戶集中，逐步退出"散小差"劣質(zhì)客戶，有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。
     12月末，各項貸款余額×萬元，比年初凈投放×萬元。
     其中：私營企業(yè)及個體貸款×萬元，比年初下降×萬元;公司類貸款×萬元，比年初增×萬元。
     三是代理等新業(yè)務(wù)駛?cè)?快車道"，與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū)。
     12月末，代理保費收入×萬元，完成市分行下達(dá)計劃的150%。
     其中：壽險代理保費×萬元，同比增×萬元;代理財產(chǎn)×萬元，同比增×萬元;實現(xiàn)手續(xù)費收入×萬元，同比增×萬元，完成市分行下達(dá)計劃113%。
     累計代銷基金×萬元，累計代銷國債×萬元。
     四是按時完成不良資產(chǎn)清收任務(wù)，不良資產(chǎn)"雙降"取得階段性成果。
     12月末，清收不良貸款本息×萬元，其中：清收本金利息×萬元，完成全年任務(wù)的100%;處置抵債資產(chǎn)×萬元，完成全年任務(wù)的×%;保全×萬元，完成全年任務(wù)×%。
     年末不良資產(chǎn)余額×萬元，占比為×%，不良貸款呈現(xiàn)"雙降"趨勢，不良貸款余額比上年末凈下降×萬元，不良貸款占比率比去年末下降×個百分點。
     五是中間業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展，財務(wù)貢獻(xiàn)率進(jìn)一步加強。
     12月末，全行中間業(yè)務(wù)收入×萬元，占總收入的×%，同比增×萬元，提高×個百分點。
     六是利息收入繼續(xù)保持有效增長。
     12月末，全行收息×萬元，其中：公司類、私企業(yè)及個體貸款收息×萬元，不良貸款清收利息×萬元。
     七是超計劃完成經(jīng)營損益綜合指標(biāo)。
     12月末，全年帳面虧損×萬元，同比減虧×萬元，剔除消化2000年前應(yīng)收利息×萬元、抵債資產(chǎn)處置損失×萬元，經(jīng)營利潤達(dá)×萬元，超計劃×萬元，同比增盈×萬元。
     八是精神文明創(chuàng)建、爭先創(chuàng)優(yōu)活動取得好成績，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體。
     在市分行組織的一季度"開門紅"競賽中我行榮獲支行類二等獎，營業(yè)榮獲分理處類二等獎;營業(yè)部被省分行授予"女職工文明示范崗"榮譽稱號;支行壽險保費營銷、保費收入完成率名列全市第一;在銀監(jiān)局組織金融系統(tǒng)"內(nèi)控制度知識"競賽中獲團(tuán)體第三名;在市分行組織"金融產(chǎn)品知識普及"競賽中獲團(tuán)體第三名。
     九是"安全就是效益"、內(nèi)控管理意識進(jìn)一步加強，全年各類案件率為零，繼續(xù)保持建行52年來安全經(jīng)營無責(zé)任事故和案件的好局面。
     二、主要做法：
     一、強勢營銷負(fù)債業(yè)務(wù)，進(jìn)一步增強資金實力，以增存促增收取得明顯成效，一是統(tǒng)一思想早行動。
     20xx年，全行立足于增存增效，早增實增的工作思路，把"迎新春"優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動與首季"開門紅"有機結(jié)合起來，突出"用心服務(wù)，春到萬家"為主題，早布置、搶先機、強宣傳，全面展開營銷攻勢，實現(xiàn)"開門紅"。
     一季度各項存款比年初凈增×萬元，為全年存款增長打下基礎(chǔ)。
     二是把握重點，搶占市場。
     以代理養(yǎng)老統(tǒng)籌基金為突破口，創(chuàng)新服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供人情化、貼心化、細(xì)心化服務(wù)，幫客戶理財，使客戶的收益達(dá)到最大化，達(dá)到了鞏固老客戶、發(fā)展新客戶、帶動"潛"客戶的效果，有力推動存款快速增長。
     全年財政資金流量達(dá)×萬元，吸收養(yǎng)老統(tǒng)籌存款×余萬元。
     三是抓重點客戶的維護(hù)。
     建立大客戶檔案，逐步推行差別化服務(wù)，培養(yǎng)忠誠客戶。
     落實劃街包片營銷工作，推行"地毯式"營銷，鞏固和發(fā)展我行在區(qū)域金融系統(tǒng)壟斷地位。
     四是突出抓塊頭大骨干所，壟斷×城區(qū)、×鎮(zhèn)等重要存款市場。
     突出農(nóng)行品牌優(yōu)勢，實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。
     20xx年×城區(qū)、×分理處存款凈增×萬元，占全行凈增額84%。
     五是實行工資浮動考核、分檔，鼓勵先進(jìn)，鞭策落后。
     根據(jù)營業(yè)網(wǎng)點規(guī)模、人均存款制定不同檔次工資基數(shù)，同時根據(jù)人平凈增額達(dá)到一個檔次，工資相應(yīng)提高一個檔次，早達(dá)到早享受。
     通過激勵措施，引導(dǎo)員工由被動到主動，由"要我做"變?yōu)?我要做"。
     六是突出抓農(nóng)行形象宣傳，搶占周邊市場。
     通過抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開展上街咨詢宣傳，拉橫幅樹標(biāo)語，拜訪客戶送春聯(lián)等形式，農(nóng)行良好社會形象深入人心，形成了以×鎮(zhèn)為中心，以周邊×等鎮(zhèn)為輻射圈的服務(wù)范圍。
     全年通過增存實現(xiàn)收入×萬元，比去年同期增收×萬元，增幅達(dá)70%，為全行財務(wù)減虧作出重要貢獻(xiàn)。
     二、適度營銷資產(chǎn)業(yè)務(wù)，逐步退出"散小差"等劣質(zhì)客戶，搶占優(yōu)良客戶市場。
     面對宏觀調(diào)控和信貸總量控制的政策，結(jié)合區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境現(xiàn)狀，我們一是穩(wěn)健發(fā)展個人信貸市場，加快結(jié)構(gòu)性調(diào)整，繼續(xù)支持個體私營經(jīng)濟(jì)中的優(yōu)質(zhì)客戶，逐步退出"散小差"個人客戶。
     20xx年末私營企業(yè)及個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款僅×萬元，比年初下降×萬元，逐步淘汰了一批資金流量小、經(jīng)營效益差、信用度不高的客戶。
     二是以尋求信貸管理制度要求和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的切合點為突破口，繼續(xù)大力支持、發(fā)展有一定規(guī)模民營企業(yè)。
     如對管理區(qū)的明星企業(yè)×有限公司，支行通過積極介入，嚴(yán)格按信貸新規(guī)則要求進(jìn)行評級授信，并積極向市分行申請×萬元用信規(guī)模，并在四季度注入流動資金×萬元。
     通過建立中小企業(yè)金融服務(wù)項目庫途徑，解決制約我行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展困境，謀求并實現(xiàn)適合×行實際的資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展之路。
     三是加強到逾期貸款的監(jiān)控管理，建立預(yù)警催收、不良貸款臺賬等制度，根據(jù)風(fēng)險情況試行分期償還辦法，防不良信貸資產(chǎn)于未然，嚴(yán)防死守不良貸款發(fā)生，確保不良貸款零記錄。
     四是強化貸后管理。
     每發(fā)放一筆貸款，都必須落實專人實施貸后跟蹤管理，提高貸后管理質(zhì)量，落實管戶責(zé)任人，建立責(zé)任追究制度。
    中級年度工作總結(jié)篇十五
     年底了，各行各業(yè)都在進(jìn)行年終總結(jié)，酒店服務(wù)行業(yè)也不例外，現(xiàn)將我的酒店服務(wù)員工作總結(jié)如下：
     在這里我學(xué)到并且提倡如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),掌握七大要素：
     1、微笑 在酒店日常經(jīng)營過程中,要求每一位員工對待客人,都要報以真誠的微笑,它應(yīng)該是不受時間、地點和情緒等因素影響,也不受條件限制.微笑是最生動、最簡潔、最直接的歡迎詞.
     2、精通 要求員工對自己所從事工作的每個方面都要精通,并盡可能地做到完美.員工應(yīng)熟悉自己的業(yè)務(wù)工作和各項制度,提高服務(wù)技能和技巧.“千里之行,始于足下”,要想使自己精通業(yè)務(wù),上好培訓(xùn)課,并在實際操作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗,取長補短,做到一專多能,在服務(wù)時才能游刃有余,這對提高ktv的服務(wù)質(zhì)量和工作效率、降低成本、增強競爭力都具有重要作用.
     3、準(zhǔn)備 即要隨時準(zhǔn)備好為客人服務(wù).也就是說,僅有服務(wù)意識是不夠的,要有事先的準(zhǔn)備.準(zhǔn)備包括思想準(zhǔn)備和行為準(zhǔn)備,作為該準(zhǔn)備的提前做好.如在客人到達(dá)之前,把所有準(zhǔn)備工作作好,處于一種隨時可以為他們服務(wù)的狀態(tài),而不會手忙腳亂.
     4、重視 就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人.員工有時容易忽視這一環(huán)節(jié),甚至產(chǎn)生消極服務(wù)現(xiàn)象.這是員工看他們穿戴隨便,消費較低,感覺沒有什么派頭等表面現(xiàn)象而產(chǎn)生的.而現(xiàn)實生活中,往往越有錢的人,對穿戴方面都特別隨便,這是他們自信;而衣服根本不能代表財富的多少.我們在這一環(huán)節(jié)上,千萬不能以貌取人,而忽略細(xì)微服務(wù),要重視和善待每一個客人,讓他們心甘情愿地消費.我們應(yīng)當(dāng)記住“客人是我們的衣食父母”.
     5、細(xì)膩 主要表現(xiàn)于服務(wù)中的善于觀察,揣摸客人心理,預(yù)測客人需要,并及時提供服務(wù),甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,這就是我們所講的超前意識.
     6、創(chuàng)造 為客人創(chuàng)造溫馨的氣氛,關(guān)鍵在于強調(diào)服務(wù)前的環(huán)境布置,友善態(tài)度等等,掌握客人的嗜好和特點,為客人營造“家”的感覺,讓客人覺得住在酒店就像回到家里一樣. 7、真誠 熱情好客是中華民族的美德.當(dāng)客人離開時,員工應(yīng)發(fā)自內(nèi)心的、并通過適當(dāng)?shù)恼Z言真誠邀請客人再次光臨,以給客人留下深刻的印象。
     現(xiàn)在的競爭是服務(wù)的競爭,質(zhì)量的競爭,特別酒店業(yè)尤為激烈.服務(wù)的重要性是不言而喻的,我們運用各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成自身的服務(wù)優(yōu)勢,以期其在激烈的市場競爭中創(chuàng)造更高的客人滿意度,使酒店立于不敗之地! 每個職業(yè)都需要講求團(tuán)隊精神,在快樂迪也一樣.生意比較忙時,同事間都能互相諒解并齊心分擔(dān)遇到的`麻煩。
     平時也有遇到比較刁鉆的顧客,一人有難,其他同事也會及時上去調(diào)節(jié)紛爭,使情形不再惡劣.每個人員分工明確、工作積極,真正在行動上做到了一個好漢三個幫的效果.
     平時,我也會和顧客談天,了解他們所喜歡的歌曲并推薦新曲讓顧客滿意而歸.這樣就多了幾個回頭客,讓顧客推薦朋友提高了消費率.之后我也會做一些小結(jié),這樣日積月累,使我的服務(wù)更能為顧客所接受和喜歡.
     作為一名服務(wù)人員,也會碰到一些挫折和無奈.有些人會覺得小小的一名后勤人員是微不足道的,有些人認(rèn)為我這個職業(yè)是低下而不為人尊重的,可是我要說的是：條條道路通羅馬,我為服務(wù)別人而快樂,我為能在這里工作而幸福!我能為這個集體工作而自豪.我認(rèn)為我的職業(yè)就像一個表,表面轉(zhuǎn)動的時針能給大家?guī)頃r間和歡樂,而里面轉(zhuǎn)動的微小的零部件則是大家難以看到的,但卻是必不可少的.
     當(dāng)然學(xué)無止境,學(xué)到還得運用到以后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能多加督促,同事能互相學(xué)習(xí),在以后的工作中提高服務(wù)效率,努力做到一名優(yōu)秀的服務(wù)工作人員.讓顧客在“銀都酒店世界”感受到不一般的快樂。
     目前餐飲行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻,如何搞好經(jīng)營,餐飲部在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實酒店經(jīng)營承包方案,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,強化管理,上下一致,使餐飲部在餐飲業(yè)不景氣,且承包任務(wù)重的情況下,穩(wěn)步前進(jìn),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
     一、各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:
     全年實現(xiàn)營業(yè)收入_____元,比去年的_____元,增長_____元,增長率__%,營業(yè)成本_____元,比去年同期的_____元,增加_____元,增加率__%,綜合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,營業(yè)費用為_____元,比去年同期的_____元,增加(或下降)_____元,增加(或下降)率__%,全年實際完成任務(wù)_____元,超額完成_____元,(定額上交年任務(wù)為38xxxx元)。
     二、今年完成的主要工作:
     (一)落實酒店經(jīng)營承包方案,完善激勵分配制度,調(diào)動員工的積極性。
     今年,餐飲部定額上交酒店的任務(wù)為38xxxx元,比去年的32xxxx元,上升6xxxx元,上升率為1xxxx。
     為了較好地完成任務(wù),餐飲部領(lǐng)導(dǎo)制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益工資分配方案,按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動強度等方面的不同,把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解到各個分部門,核定了各分部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加獎,充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢,能想方設(shè)法,搞好經(jīng)營,調(diào)動了員工的積極主動性。
     今年人均月收入____元,比去年同期的____元,增加了___元,增長率為__%。
     (二)抓好規(guī)范管理。
     強化協(xié)調(diào)關(guān)系,提高綜合接待能力。
     1.健全管理機構(gòu),由餐飲部領(lǐng)導(dǎo)、分部門經(jīng)理組成的質(zhì)量管理小組,全年充分發(fā)揮了作用,小組既分工,又協(xié)作,由上而下,層層落實管理制度,一級對一級負(fù)責(zé),實行對管理效益有獎有罰,提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì),使管理工作較順利進(jìn)行。
     2.完善餐飲部的會議制度。
     會議包括年終總結(jié)會、季度總結(jié)會、每月經(jīng)營分析會、每周例會、每日檢討會、班前班后會、財務(wù)監(jiān)督稽查會、衛(wèi)生安全檢查匯報會等,由于制度的完善,會議質(zhì)量提高了,上級指令得到及時落實執(zhí)行。
     3.建立出品估清供應(yīng)監(jiān)督制度。
     為了最大限度降底估清品種,協(xié)調(diào)各分部門做好出品供應(yīng)工作,每天早、午、晚市檢查出品供應(yīng)估清情況,對當(dāng)市估清的品種設(shè)專薄記錄,同時到有關(guān)分部門核實查證,并要求管理人員簽名,以分清責(zé)任。
     制度建立后,原耒每市估清五、六個菜式的現(xiàn)象已成為歷史,現(xiàn)在出品供應(yīng)情況已處于正?；?。
     4.加強協(xié)調(diào)關(guān)系。
     酒店分工細(xì),環(huán)節(jié)多,一項工作的完成,有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作,每周例會上反復(fù)強調(diào),出現(xiàn)問題,部門之間不得相互責(zé)怪、推搪,要敢于承認(rèn)錯誤,多發(fā)現(xiàn)對方的優(yōu)點,搞好協(xié)調(diào),今年大大減少了過去存在的一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。
     5.提高綜合接待能力。
     今年,全面抓好服務(wù)規(guī)范,出品質(zhì)量,使接待能力大大提高。
     在做好各類社團(tuán)宴會、酒會、喜宴、自助餐、會議餐接待的同時,還做好高級領(lǐng)導(dǎo)和各大公司、酒店的各類型宴會的接待,如接待了多個外國國家總統(tǒng)、元首、總理和使團(tuán),國內(nèi)的中央部委級領(lǐng)導(dǎo)、省長、司令員、軍長、市長等等領(lǐng)導(dǎo);3月18日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席,創(chuàng)開業(yè)以耒日訂餐總席數(shù)的最高記錄;9月29日晚,接待婚筵共75席,創(chuàng)歷史純婚筵總席數(shù)的最高記錄。
     由于環(huán)境優(yōu)美、價格合理、味道可口、服務(wù)一流,使賓客高興而耒,滿意而歸。
     (三)開拓經(jīng)營,發(fā)展增收渠道,擴(kuò)大營業(yè)收入。
     今年在餐飲業(yè)不景氣,生意難做的情況下,餐飲部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行市場調(diào)查,做經(jīng)營分析,不斷探索,大膽償試,英明決策,走自己的經(jīng)營路子。
     第一,全年開設(shè)經(jīng)營項目六個:自助中餐、自助火鍋、海鮮任你嚓、友誼夜總會、千年老龜火鍋城、餐飲連鎖店(籌備中)。
     第二,開展聯(lián)營活動,餐飲部與客房部、桑拿中心、茶藝館相互配合,共同促進(jìn)經(jīng)營;如賓客憑住宿卡消費可享受八五折優(yōu)惠,桑拿中心送餐業(yè)務(wù),向茶藝館提供香茶美點。
     第三,全年開展促銷活動八次,讓利酬賓加州鱸每條一元,貴賓房免最低消費,特惠菜式益食家,每款1xxxx。
     優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動、文明禮貌月活動、推銷有獎活動等。
     第四,營業(yè)部與出品部,根據(jù)市場消費需要,每月定期推出新菜、點18款。
     全年推出千年老龜湯等新菜共20xxxx款,擴(kuò)大營業(yè)收入10xxxx萬元,酒店通過一系列經(jīng)營活動,提高了知名度,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
     (四)全員公關(guān),爭取更多的回頭客。
     餐飲部領(lǐng)導(dǎo)把公關(guān)作為一項重要工作耒抓,大小會議上,經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。
     營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通、點菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見。
     逢節(jié)假日,向關(guān)系戶電話問候,贈送如中秋月餅、奉送掛歷、寄賀年卡等。
     通過大家的努力,今年餐飲部整體公關(guān)水平提高了,回頭客比往年有所增加。
     (五)增強員工效益意識,加強成本控制,節(jié)約費用開支。
     餐飲部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強調(diào)成本控制、節(jié)約費用的重要性,增強了員工的效益意識,并要求員工付之行動。
     同時完善有關(guān)制度,明確責(zé)任,依*制度去加強控制。
     全年完善了《費用開支規(guī)定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《辦公用品領(lǐng)用制度》、《物品申購制度》、《財務(wù)審核稽查制度》、《收款員管理制度》等。
     今年全體員工已養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,合理開閉水掣、油掣、氣掣、電掣,發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象,及時制止。
     另外,餐飲部領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)部經(jīng)理定期進(jìn)行市場調(diào)查,掌握市場價格動態(tài),及時調(diào)整原材料的進(jìn)貨價。
     十月份推出的千年老龜湯,原耒是整套半成品進(jìn)貨,為降低成本,后耒改為自己進(jìn)龜, 自己烹制,近二個月耒,節(jié)省成本三萬多元。
     (六)做好政治思想工作,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
     餐飲部充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用,關(guān)心員工,激發(fā)情感,增強凝聚力。
     1.組織員工參加97年羊城優(yōu)秀廚師、優(yōu)秀服務(wù)員技術(shù)大賽,參加酒店田徑運動會、書法比賽、技能比賽、象棋比賽、乒乓球賽等。
     參加酒店扶貧濟(jì)困捐助活動,學(xué)習(xí)"三字經(jīng)"活動,學(xué)英語50句活動。
     在各項比賽活動中,都取得較好的成績,其中在酒店的田徑運動會,就摘取六枚金牌、三枚銀牌。
     2.全年本部門舉行文明禮貌月技能知識搶答比賽、舞會、卡拉ok等文娛活動xxxx,春游xxxx,外出參觀學(xué)習(xí)1xxxx,各類型座談會xxxx,婦女會xxxx,家訪xxxx,探望病員2xxxx。
     通過各種活動,使員工形成了一個熱愛酒店,團(tuán)結(jié)奮發(fā)的強大集體,員工思想品德好,全年拾金不昧事跡有xxxx,員工隊伍穩(wěn)定,流動量小,今年月均人員流動量約xxxx。
     (七)完善勞動用工制度和培訓(xùn)制度,提高員工素質(zhì)。
     1.嚴(yán)格勞動用工制度,餐飲部招聘新員工,符合條件的,擇優(yōu)錄取,不符合條件的,一律拒收,不講情面,保證招工的質(zhì)量。
     同時,上級領(lǐng)導(dǎo)深入員工之間,挖掘人才,不斷充實隊伍,通過反復(fù)考察,全年提拔部長xxxx,領(lǐng)班xxxx。
     對違反酒店規(guī)定的員工,以教育為主,對屢教不改者,則進(jìn)行處罰解聘,全年共處罰員工1xxxx。
     由于勞動用工的嚴(yán)格性,員工素質(zhì)較高,辦事效率大大提高。
     2.完善培訓(xùn)制度。
     為了使培訓(xùn)收到預(yù)期的效果,餐飲部領(lǐng)導(dǎo)首先明確了培訓(xùn)要具有"目的性"、"實用性"、"時間性"的指導(dǎo)思想。
     其次,成立了培訓(xùn)小組,再三是制定了培訓(xùn)方案,采取理論與實際相結(jié)合,以老帶新的方式,分期分批進(jìn)行培訓(xùn)。
     例如,每月一次管理培訓(xùn)、安全衛(wèi)生培訓(xùn);每周二次促銷培訓(xùn)、服務(wù)知識、服務(wù)技能培訓(xùn)等。
     再四,定期進(jìn)行考核,全年開展"推銷手冊"、"服務(wù)知識、技能"、"咨客服務(wù)規(guī)范"、"酒店管理知識"、"出品質(zhì)量"、"促銷業(yè)務(wù)知識"、"英語50句"、"禮貌用語"、"安全衛(wèi)生知識"等培訓(xùn)達(dá)20xxxx次。
     (八)重視食品衛(wèi)生,抓好安全防火。
     1.重視食品衛(wèi)生,健全各項食品衛(wèi)生崗位責(zé)任制,成立衛(wèi)生檢查組,明確各分部門衛(wèi)生責(zé)任人,制定了日檢查、周評比、月總結(jié)的制度,開展了流動紅旗竟賽活動,對衛(wèi)生搞得好的分部門給予獎勵,衛(wèi)生差的分部門相應(yīng)扣罰。
     由于全體員工的努力,全年未發(fā)現(xiàn)因食品變質(zhì)而引起的中毒事故,順利通過省市旅游局的星級酒店年審和國檢。
     2.抓好安全防火工作,成立安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組,落實各分部門安全防火責(zé)任人,認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,制定安全防火制度,完善安全防火措施,各樓層配備防毒面具,組織員工觀看防火錄像,并進(jìn)行防火器材實操培訓(xùn)。
     出品部定期清洗油煙管道,做好各項設(shè)備的保養(yǎng)工作。
     地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性,通過有效的措施,確保了餐飲部各項工作的正常開展和財產(chǎn)的安全,今年以耒未發(fā)生任何的失火事故。
     (九)按照星級標(biāo)準(zhǔn),完善硬件配套設(shè)施,美化了環(huán)境,穩(wěn)定了客源,提高了經(jīng)營氣氛。
     全年增加設(shè)施總投資30xxxx萬元,主要是:二樓東廳的改造,二樓南、北廳的裝修,五樓走廊、洗手間的裝修,友誼夜總會的開辦、千年老龜火鍋城的設(shè)備購置等,由于服務(wù)設(shè)施的完美配套,吸引了不少的回頭客。
     三、存在的問題:
     1.出品質(zhì)量有時不夠穩(wěn)定,上菜較慢。
     2.廳面的服務(wù)質(zhì)量還不夠高。
     3.防盜工作還做得比較差,出現(xiàn)失竊的現(xiàn)象。
     四、明年的設(shè)想:
     1.提高出品的質(zhì)量,創(chuàng)出十款招牌菜式。
     2.抓好友誼夜總會、千年老龜火鍋城的經(jīng)營。
     3.加強規(guī)范管理,提高企業(yè)整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
     4.開設(shè)餐飲連鎖分店.
    中級年度工作總結(jié)篇十六
     滿懷著希望與憧憬,滿載著收獲與欣喜,我們又共同走過了艱辛與發(fā)展的一學(xué)年。
     一年來，令人欣喜的是我們留在幼兒園的全體教職工不辱使命，在最艱難的時刻能顧全大局，甘于奉獻(xiàn)，將自己個人利益拋于身后，堅定對幼兒教育的熱愛，堅守在這方貧瘠的土地上，有大家的無私奉獻(xiàn)和甘于清貧，激勵著我們行政一班人奮勇拼搏，認(rèn)真執(zhí)行著上級交給我們的各項任務(wù)，圓滿地完成了各項任務(wù)。
     一年來,我園全體教職工根據(jù)區(qū)教委、鎮(zhèn)教管中心的總體工作目標(biāo)要求,以幼兒園工作規(guī)程,幼兒園管理條理為指針,以進(jìn)一步推進(jìn)課程改革,優(yōu)化園本培訓(xùn)為抓手,以辦人民滿意教育,創(chuàng)平安和諧幼兒園為宗旨,樹立了新的形象,作出了新的貢獻(xiàn),取得了新的成績。
     (一)、行政班子建設(shè)：
     行政管理隊伍的素質(zhì)直接影響著學(xué)校的未來和發(fā)展，抓好了學(xué)校班子就抓好了一所學(xué)校的發(fā)展，班子建設(shè)是龍頭，是關(guān)鍵、是重中之重。
     我們注重加強班子成員的政治思想素質(zhì)的培養(yǎng)，要求每一個學(xué)校行政必須在政治思想上與上級保持高度一致，必須以求穩(wěn)定、求質(zhì)量、求發(fā)展為第一要務(wù)，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，必須牢牢把握“穩(wěn)定是發(fā)展的前提、質(zhì)量是學(xué)校的生命”的精神，在工作中自覺增強使命感和責(zé)任感，做到嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、身體力行、不畏艱險、開拓創(chuàng)新、恪盡職守、依法行政、依法辦學(xué)、身先士卒、認(rèn)真履職，帶領(lǐng)好全體教職工樹好學(xué)校形象。
     其次，我們注重為每個行政搭平臺，夯實班子業(yè)務(wù)根基。
     學(xué)校工作按照分工負(fù)責(zé)的原則，由班子成員獨擋一面。
     班子成員做到正確行使黨和人民交給的權(quán)力;要求對校情要十分清楚;對自己所分管的業(yè)務(wù)要十分熟悉;工作思路要清晰，操作過程要細(xì)致、嚴(yán)密可行;要善于協(xié)調(diào)，不相互推諉;要有高度的責(zé)任心和職業(yè)道德;要努力提高工作效率，加快工作節(jié)奏;要善于總結(jié)，與時俱進(jìn)、重在創(chuàng)新，不斷提高工作水平。
     班子之間經(jīng)常性地充分地交換意見，少慪氣，常補臺，不拆臺。
     對班子成員做到了“搭臺子、壓擔(dān)子、鋪路子”，學(xué)校搭臺，班子唱戲，夯實了班子的業(yè)務(wù)根基，增強了班子的凝聚力。
     (二)形成教師隊伍建設(shè)網(wǎng)絡(luò)
     加強教師隊伍建設(shè)是加強教育隊伍的根本和核心，教師隊伍形象直接反映了教育的形象。
     全校教師要樹立新型的教育觀、教師觀，加強師德修養(yǎng)，規(guī)范言行，自覺為人師表。
     我校目前有教職工25人，我們構(gòu)建了領(lǐng)導(dǎo)班子-----教研組長----班主任-----教師四位一體的互動的民主管理方式，形成和諧、誠信、團(tuán)結(jié)的管理氛圍，保證了幼兒園政令的暢通。
     教師的人生觀和價值觀存在差異，我們改變過去的評價標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵教師彰顯自己的特設(shè)，鼓勵教師講奉獻(xiàn)，講團(tuán)結(jié)，比貢獻(xiàn)，本期我們通過教研組加強對教師教學(xué)過程的檢查和指導(dǎo)，也為教研組長壓擔(dān)子，來優(yōu)化課堂教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量。
     其次加強班主任的責(zé)任感，為班主任壓擔(dān)子，因為班主任是班級工作的核心，班主任更是幼兒園工作的保障，班級工作的好壞直接影響幼兒園工作的質(zhì)量，因此，我們讓班主任明確自己的職責(zé)和義務(wù)，讓班主任比貢獻(xiàn)比奉獻(xiàn)，保證各項工作順利進(jìn)行，不影響幼兒園政令的暢通。
     幼兒園工作無小事，事事育人;教師無小節(jié)，節(jié)節(jié)為楷模。
     幼兒園保育工作都是瑣碎而細(xì)小的，如果每一個工作人員憑著一顆敬業(yè)之心去做事，就會覺得責(zé)任重大，小事不小。
     諸如：每天的衛(wèi)生區(qū)必須保潔，每天的杯、巾、桌子、玩具必須消毒，每個幼兒必須安全上下樓，吃好、睡好等等，每一個細(xì)小的事情都能折射出每一個老師的職業(yè)責(zé)任感。
     每一次的檢查組來園時都會情不自禁的說一聲：“你們幼兒園真干凈呀!”簡單而平凡的一句話，對我們老師辛勤的付出做出了充分的肯定。
     本學(xué)期教學(xué)教研注重了鼓勵學(xué)習(xí)，相互研究，展示交流，促進(jìn)老師們專業(yè)化的發(fā)展。
     在園本培訓(xùn)活動中，我們注重了以教學(xué)研討為切入口，以家園合作為支撐點，以實踐活動為延伸點，使教學(xué)教研活動更加豐富，更有成效，教師們教學(xué)理念更超前了，教學(xué)技能更嫻熟了，教學(xué)方法更靈活了。
     1、加強教研活動，改革課堂教學(xué)。
     根據(jù)幼兒發(fā)展需要，樹立目標(biāo)意識，選擇教育內(nèi)容，開展了教育活動。
     本學(xué)期教師分班輪流上臺講課，并及時給以指導(dǎo)，完善聽、議課制度。
     對代課老師及時給予指導(dǎo)，使其順利完成教學(xué)各項任務(wù)。
     2、采用“走出去，請進(jìn)來”的學(xué)習(xí)方法，有計劃地開展教學(xué)研討活動。
     本學(xué)期到重慶市級幼兒園參學(xué)習(xí)17人次，我園還先后組織了利用三八節(jié)組織了“愛媽媽”的主題展示活動、家長開放活動、親子活動、“六一”小能手比賽、期末文藝活動匯報演出，特別是在期末匯報活動中，參加舞蹈和詩歌朗誦的老師們，那精彩的表演和深厚的專業(yè)功底得到了家長們的好評，同時教師們的專業(yè)素質(zhì)也得到了提升，才藝得到了展示。
     一是我園以高度負(fù)責(zé)的精神，切實加強對學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行并落實上級有關(guān)安全文件的規(guī)定，并做到認(rèn)識到位，領(lǐng)導(dǎo)到位，措施到位。
     園長與各部門人員簽訂安全責(zé)任書，把責(zé)任落實到人，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。
     二是學(xué)校十分重視并落實經(jīng)費做好各類安全隱患的監(jiān)控與整改，本學(xué)年撥付(20)萬元用于校園安全維修整改，確保師生和校舍的安全。
     為了確保學(xué)校安全，學(xué)校根據(jù)上級部門的安排及時配備和充實了四名保安，進(jìn)一步完善門衛(wèi)制度，值班制度，實行二十四小時值班制，節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班，對各要害部門進(jìn)行加固，添置了四具滅火器，并為兩具滅火器換了氣，午睡室更換了鋁本資.料來源于文秘范文 合金窗和新窗簾，改建了兩處圍墻和樂園堡坎，新建了保安室，配備了安保物品，領(lǐng)導(dǎo)還不定期組織成員對學(xué)校的安全設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時整改。
     三是學(xué)校重視幼兒衛(wèi)生工作，加強食堂管理制度。
     把好食品進(jìn)口關(guān)，確保采購食物新鮮，無變質(zhì)，把好入廚前的質(zhì)量關(guān);保證廚具干凈清潔，做好消毒工作;嚴(yán)禁不安全事故發(fā)生。
     建立有關(guān)食物中毒事件的應(yīng)急處理和報告制度。
     四是要求各班利用每天的離園時間對幼兒進(jìn)行安全教育，培養(yǎng)幼兒安全意識，教會幼兒初步的自防能力。
     做好家長工作是我園各項工作順利開展的充分保障。
     一年來，我園成立了家長委員會，并組織了系列活動請家長參與，與家長溝通，達(dá)到了家園共育的目的。
     如：開學(xué)初召開家長會，讓家長了解幼兒園的作息時間、保教內(nèi)容、安全教育內(nèi)容等等，期中，組織家長開放活動，讓家長觀摩教學(xué)活動，以及幼兒的表現(xiàn);期末召開家長匯報會，讓家長了解孩子在幼兒園一學(xué)期來的生活、學(xué)習(xí)上的收獲。
     利用三八節(jié)組織親子活動，主題教育活動等，通過定期更換宣傳櫥窗、家園聯(lián)系欄，向家長廣泛介紹，保教、安全等方面的知識。
     總之，這一系列活動的開展有利于幼兒的成長，有利于幼兒園的發(fā)展，有利于家長素質(zhì)的提高。
     本學(xué)期克服資金緊張，本著廣開財源，適度還債，適當(dāng)建設(shè)的原則，裝飾了園外墻墻面以及午睡室，改善了辦園條件;改建了安全隱患嚴(yán)重的兩處圍墻，為幼兒開展活動提供了便利;重新粉刷了教學(xué)樓，使其更加亮麗;添置了幼兒用床，美化了教室，走道，使幼兒園更富有兒童情趣。
     為使幼兒在園生活和學(xué)習(xí)環(huán)境更美，老師們用靈巧的雙手把教室內(nèi)外裝點得新穎別致，一張張剪紙，一幅幅畫面，一串串掛圖，都展示著我園年輕教師們的才藝。
     在改善辦園環(huán)境的同時，我園著力營造一種溫馨、和諧、融洽、舒心的人文環(huán)境。
     我們幼兒園都是女教師，每個人都有閃光點，每個人都有個性，也都有不順心的時候，盡管她們在工作中，有這樣或那樣的想法，那也是做女同志追求完美的體現(xiàn)，因此，在工作中，我們通過民主生活會、教師例會，個別座談，提倡老師與老師之間，老師與領(lǐng)導(dǎo)之間，領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間，以誠相待，團(tuán)結(jié)合作，大事講原則，小事講風(fēng)格，以平常之心處事，以寬厚之心待人，以敬業(yè)之心工作。
     由于全體教職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，我園先后被江津區(qū)教委評為安全工作先進(jìn)集體、綜合治理先進(jìn)單位、先進(jìn)基層支部等榮譽稱號，本學(xué)年有 1 人次獲江津區(qū)級獎，有5人次獲xx鎮(zhèn)級獎，有 7人次獲園級表彰。
     以上成績的取得，真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)，配合默契，務(wù)實創(chuàng)新，他們既管好了面，又蹲好了點，既是指揮員又是作戰(zhàn)兵，既注重了分工又注重了相互合作。
     真正的感謝全體教職工敬業(yè)愛崗，任勞任怨，默默奉獻(xiàn)，正是因為有大家的辛勤耕耘，才會有幼兒園今天的發(fā)展。
     也真誠的希望，在今后的工作中我們一起攜手再學(xué)習(xí)，再創(chuàng)新，再拼搏，再創(chuàng)幼兒的輝煌!
     (一)繼續(xù)建立健全教師管理制度，抓好兩支隊伍建設(shè)。
     利用績效工資契機，引進(jìn)競爭激勵機制，加強年度考核，全面提升教師的整體素質(zhì)和形象。
     學(xué)校將繼續(xù)開展評優(yōu)評先活動，在教師中廣泛開展講團(tuán)結(jié)、講正氣、講文明、樹新風(fēng)、講奉獻(xiàn)、創(chuàng)佳績活動，提倡各位教師對事業(yè)講忠誠，對學(xué)校講責(zé)任，對個人講自律，對學(xué)生講愛心，對同志講協(xié)作，對工作講效率。
     禁止混天度日、不務(wù)正業(yè)、誤人子弟、自甘落后、違反學(xué)校制度和無組織無紀(jì)律及體罰和變相體罰學(xué)生的行為發(fā)生。
     (二)繼續(xù)爭取多方支持，力爭搬遷工作順利進(jìn)行。
     (三)加強與xx園的合作，采取請進(jìn)來和走出去的辦法增強教師的業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)能力和教科研能力。
     我園自××××年×月創(chuàng)辦以來，在上級主管部門的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下，在全體教職員工的共同努力下，不斷強化內(nèi)部管理，實施“以人為本”的人性化管理模式，努力形成“敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新”的園風(fēng)。
     為了使幼兒擁有一個安全、舒適、優(yōu)美、豐富的生活、活動環(huán)境，滿足孩子多方面發(fā)展的需要。
     我園添置了大型玩具、幻燈機、電視機、vcd機等活動、教學(xué)設(shè)備。
     加設(shè)了種植園地、3xxxx直跑道、玩沙池等，還在活動室設(shè)置閱讀角、美工區(qū)、娃娃家、結(jié)構(gòu)區(qū)，為幼兒提供了發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)作、模仿生活的機會，讓孩子們在玩中學(xué)，學(xué)中玩，充分感受發(fā)現(xiàn)的樂趣，提高了孩子的觀察力、想象力，激發(fā)了他們的求知欲。
     現(xiàn)代化的保教實施，嚴(yán)格的科學(xué)管理，都必須通過高素質(zhì)的教工隊伍去使用和實施，因此，建設(shè)一支熱愛幼教、業(yè)務(wù)精湛、敬業(yè)愛崗、求實創(chuàng)新的高素質(zhì)教師隊伍十分重要。
     這一年來，我園從實際出發(fā)，認(rèn)真制定了教師培訓(xùn)計劃。
     通過學(xué)習(xí)《規(guī)程》、《綱要》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》，組織教師上研討課、觀摩活動、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論、外出參觀學(xué)習(xí)，寫教養(yǎng)筆記等來提高師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。
     幼兒園保教質(zhì)量是幼兒園可持續(xù)發(fā)展的生命。
     我們認(rèn)真制定幼兒一日食譜，做好營養(yǎng)分析，保證幼兒吃飽吃好，我們還嚴(yán)格按消毒常規(guī)做好消毒工作;做好傳染病的預(yù)防工作;加強晨間檢查，做到一看、二問、三摸、四查;戶外活動時，要求保教人員全部到位，確保幼兒的安全。
     在教育活動中，我們提供豐富的'材料讓幼兒探索、發(fā)現(xiàn)、積極鼓勵幼兒的求異思維，引導(dǎo)他們對同一問題、同一事物從多種角度，用不同的方法去思考、解決，從而培養(yǎng)幼兒主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。
     我們還組織豐富多彩的節(jié)日活動、表演節(jié)目、布置環(huán)境，真真切切地讓每個幼兒感受到節(jié)日的快樂，這也是一種情感的教育。
     我園每位保教人員都愛護(hù)、尊重、賞識每一個孩子，平等、寬容地對待每一個孩子，站在孩子的立場，積極鼓勵他們，努力使他們成為自信、活潑、健康、快樂的孩子。
     因此，我們贏得了家長的好評。
     新綱要指出，幼兒園應(yīng)與家庭、社區(qū)密切配合，綜合利用各種教育資源，為幼兒的一生打好基礎(chǔ)。
     這一年里，我們通過做家長訪談、家訪、家長園地、家長開放日等工作，及時向家長傳遞信息，了解家長建議和意見，虛心聽取，積極改進(jìn)，以達(dá)到家園共育的目的。
     但是，由于一部分家長的教養(yǎng)觀念和現(xiàn)代化教育還存在著較大的差異，在很大程度上影響了我園的保教質(zhì)量。
     因此，在家長工作方面，我們還要努力做好宣傳工作，以求得到更多家長的支持和認(rèn)可，以形成教育的一致性，保證素質(zhì)教育的有效實施。
     以上是我園一年來各項工作的小結(jié)，雖然取得了一點成績，但還存在著許多不足，我們將會繼續(xù)努力，將幼兒園建設(shè)成家長放心，孩子開心，社會信賴的兒童樂園。
     緊張愉快的一學(xué)年工作又結(jié)束了，回顧本學(xué)期的工作歷程，我園認(rèn)真貫徹了“一切為了孩子”的辦園宗旨，以“幼兒發(fā)展為本”為幼兒園的辦園理念，以尊重幼兒學(xué)前教育，關(guān)注幼兒的個體差異，促進(jìn)每個幼兒富有個性的、主動的人格為發(fā)展方向，為幼兒一生的發(fā)展打好起步為關(guān)鍵的教育理念，這一年來在各位領(lǐng)導(dǎo)和各個相關(guān)單位的關(guān)心、支持及全園教職工的共同努力下，我們堅持以幼兒教育工作為重點，全面貫徹落實幼兒園新的綱要精神，以素質(zhì)教育為目標(biāo)，以發(fā)展幼兒個體差異，培養(yǎng)和張揚幼兒個性為主題教育，注重開拓幼兒思維，所以在本學(xué)年度我園的幼兒教育工作取得了一些成績。
     但也存在不足，為使我園的工作在此基礎(chǔ)上有所提高，現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下：
     為了促使我園教師的思想積極進(jìn)步，我園加強幼兒教師的思想政治職業(yè)道德學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒教育《新綱要》、《新理念》，更新幼兒教育觀念，在多方面提高認(rèn)識的同時還學(xué)習(xí)了《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育法》等等。
     不斷的提高了本園教師的自身修養(yǎng)和政治素質(zhì)，家長和幼兒心目中樹立了良好的師德形象，督促的同時也增強了各位教師的事業(yè)心和責(zé)任感。
     結(jié)合幼兒園的各項規(guī)章制度，我園教師能認(rèn)真遵守工作時間，工作中能夠認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，對待本職工作盡職盡責(zé)，以最大的努力、最高的熱情、最真誠的態(tài)度投身于幼教工作中，長期的堅持和努力換得了家長的滿意和放心。
     2.課堂教學(xué)上教師能以直觀教學(xué)為主，教學(xué)過程中能以學(xué)生為主體，以教師為主導(dǎo)，使幼兒在玩中學(xué)、學(xué)中玩，對幼兒進(jìn)行多鼓勵，少批評，保護(hù)幼兒的自尊。
     因為有了自尊才能有自信，有了自信才能培養(yǎng)自強的精神;
     1.對園內(nèi)物品落實到人，對桌椅破損及時修補。
     努力為幼兒創(chuàng)設(shè)能夠促進(jìn)他們身心健康成長的生活環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境和設(shè)備條件;
     2.幫助家長解決在教育孩子方面的困惑。
     積極與家長進(jìn)行交流與溝通，及時了解孩子的成長，從多方面了解孩子的需要，并給以積極正確的引導(dǎo)，切實做好因材施教的教育工作。
     1.我園把安全工作放在各項工作之首，要求教師定期或隨時向幼兒進(jìn)行安全教育。
     2.我園在注重孩子的人身安全方面，還對食堂管理牢牢把關(guān)，嚴(yán)守食品衛(wèi)生管理和菜肉的購進(jìn)渠道，防止病從口入。
     2、辦園條件有待更新完善;
     3、多開展一些幼兒活動，調(diào)動和開發(fā)幼兒智慧。
     辭舊迎新，總結(jié)了本學(xué)年的工作成績，瞻望下一學(xué)年的開始，在新的一年里，我園將更加努力工作，銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，使家長能安心。
     一年之際在于春”，當(dāng)春天緩緩向我們走來的時候，我們和孩子們也將迎來新的學(xué)期。
     在新的學(xué)期里，我們將一如既往地認(rèn)真開展工作，并針對這一學(xué)期工作中出現(xiàn)的不足進(jìn)行調(diào)整，使每一位幼兒能夠得到發(fā)展。
     我們?nèi)w教師將堅持為幼兒一生的學(xué)習(xí)和發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，把我園建設(shè)成家長放心的優(yōu)秀幼兒園!
    中級年度工作總結(jié)篇十七
     一、20xx年人力資源工作總述。
     20xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
     二、人力資源基本情況。
     截至20xx年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。
     南粵物流學(xué)歷情況：截至20xx年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。
     三、通過崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作。
     為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結(jié)合本公司主營業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員，具體情況如下：
     (一)通驛分兩類進(jìn)行定崗定員：1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分類;2、服務(wù)區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標(biāo)分類。
     確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備，力爭為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。
     (二)廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。
     (三)實業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來做好定崗定員工作。
     (四)威盛根據(jù)海運以及新拓展的業(yè)務(wù)特點，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。
     同時我們通過走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項目，對各項目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料。
     四、積極推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè)，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。
     公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。
     其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
     廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質(zhì)量認(rèn)證。
     通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實施細(xì)則和服務(wù)區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。
     東方思維根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動人事管理制度。
     五、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要，各屬公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強。
     為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)辦法，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強。
     通驛精心組織，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。
     對新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)，共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn)，每期20天共203人參加。
     舉辦中層管理人員培訓(xùn)班，39 人參加培訓(xùn)。
     進(jìn)行服務(wù)區(qū)區(qū)長應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，歷時近4個月，21人參加，培訓(xùn)共分兩階段進(jìn)行，第一階段：脫產(chǎn)培訓(xùn)4天，主要進(jìn)行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營策略、財務(wù)管理、公文寫作等培訓(xùn);第二階段：業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)近4個月，并進(jìn)行了卷面考試。
     舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險、計劃生育、iso9001：2000質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊安全員、固定資產(chǎn)管理、財務(wù)會計基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫作、建設(shè)工程項目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識和實際操作能力。
     20xx年，對于我來說是特別值得銘記的一年。
     已經(jīng)在這個社會環(huán)境里打拼三年的`我，因為一直太自我，很多東西沒有學(xué)會或者不愿去學(xué)。
     一直以為自己成熟 了，后來才發(fā)現(xiàn)原來還是那么地幼稚，做事那么地欠考慮。
     20xx上半年，在我還沒有跨入人力資源這個行列時，發(fā)生了兩件事，讓我開始靜下來慢慢地沉思。
     在 這個宦海沉浮的職場里，生存是多么藝術(shù)的一件事。
     它遠(yuǎn)不像我想的那么單純，只要踏踏實實把自己的本職工作做好就萬事大吉了，它講究的是頭腦與技巧。
     我總是對別人說，無論做什么事都要“三思而后行”、“失言不如無言”，然而自己卻并未能做到，以致一些不必要的麻煩出現(xiàn)。
     這讓我突然想起曾經(jīng)一個人對 我說過的一番意味深長的話，當(dāng)時我有些不太明白，后來通過這兩件事徹底清楚了。
     他當(dāng)時大致的意思是說：一定要懂得在工作上保護(hù)自己，謹(jǐn)小慎微，謹(jǐn)言慎行， 萬不可偕越他人。
     是啊!在職場里我們?nèi)绻肭斑M(jìn)，想成功，就必須得擁有商業(yè)智慧，比謀略，我們得將“田忌賽馬”進(jìn)行到底;比執(zhí)行，我們得將細(xì)節(jié)貫穿全局;比團(tuán)隊，我們得相互溝通默契配合;比創(chuàng)意，我們得打造最佳的case!
     然而，想要做到這樣的高度，并不容易。
     這需要有大量的知識和足夠經(jīng)驗，而三茅卻恰恰在此時給了我這樣的機會。
     20xx年對我來說收獲最大的無疑是加入三茅人力資源這個學(xué)習(xí)的大舞臺、大家庭。
     20xx年6月份，我調(diào)入了人力資源部門，開始從事本專業(yè)的工作。
     大學(xué)學(xué)了四年的專業(yè)知識，因為兩年多的沒有觸碰，顯得有些生疏，面對新的崗位與挑戰(zhàn)，多少會顯露出自己的不足，而三茅恰恰為我補了這個不足。
     進(jìn)入人力資源部，我接手了培訓(xùn)、社保、員工關(guān)系維護(hù)等工作，有時候也會協(xié)助招聘和績效考核組的工作，一時忙得不可開交。
     因為上一任走的比較急，幾乎沒 有進(jìn)行工作交接，以致剛開始我像一只無頭的蒼蠅亂飛，工作效率可想而知。
     而且，每個月20號到月底基本都是在跑外，單就五險一金這一塊基本上跑了半年才完 全跑順，就這還是我昧著良心“討好”那些行政事業(yè)單位的人員換來的最快結(jié)果。
     大家都知道，現(xiàn)在的行政事業(yè)單位的服務(wù)態(tài)度和辦事效率，多說一句話就像會要他 們的命，當(dāng)然這基本已經(jīng)形成了一個“正?！钡纳鐣F(xiàn)象，我們能做的只能是“獻(xiàn)上”自己“諂媚”的笑容，以期能夠更快、更方便的辦事。
     廣東新粵培訓(xùn)工作效果顯著。
     一方面，新粵重點抓好技術(shù)人員培訓(xùn)，通過賽寶認(rèn)證中心參加了計算機信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理和高級項目經(jīng)理培訓(xùn)班;另一方面，認(rèn)真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：組織人力資源管理人員進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極配合開發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn)，新員工上崗培訓(xùn)，戶外拓展能力培訓(xùn)。
     全年參加培訓(xùn)的員工共81人次(其中：中層以上管理人員13人次)。
     實業(yè)按照年度培訓(xùn)計劃，加強了員工的教育培訓(xùn)工作。
     從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)。
     組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學(xué)習(xí)。
     對員工進(jìn)行公司物流管理平臺的應(yīng)用培訓(xùn)。
     六、著手進(jìn)行績效考核與評估，客觀、公正、合理地評價員工業(yè)績，激發(fā)員工潛能和工作熱情。
     公司通過對員工進(jìn)行日常與年度相結(jié)合的考核，將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進(jìn)能出企業(yè)自我約束的用人機制，以實現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進(jìn)公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用，建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊伍。
     特別是實業(yè)根據(jù)用人機制和有關(guān)業(yè)績考核管理制度，將考核結(jié)果與浮動工資、年終獎金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動性，在員工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。
     七、以信息化建設(shè)為動力，積極配合集團(tuán)做好人力資源管理信息化建設(shè)工作，強化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新。
     根據(jù)集團(tuán)總體信息化建設(shè)部署，為充分發(fā)揮集團(tuán)和公司人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術(shù)優(yōu)勢，提升信息化建設(shè)工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率。
     我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。
     同時，為配合集團(tuán)人力資源管理信息化工作的順利開展，我司從9月起，歷時4個月，完成了廣東交通集團(tuán)現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績效培訓(xùn)、組織信息、報表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強大的功能，該系統(tǒng)的有效應(yīng)用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。
    中級年度工作總結(jié)篇十八
     尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，同事們大家好!20xx年已經(jīng)即將逝去，嶄新的一年也即將開始。
     整整一年的忙碌也即將告一段落。
     回頭看一看這一年的工作，真的讓我覺得很慚愧。
     在xx年末的時候，我已經(jīng)預(yù)料到今年的艱難之處——xx年我們是在打江山，xx年則是在治理江山。
     說到這里，我們還真的沒有預(yù)料到xx年竟然是個市場的災(zāi)荒年。
     在這一年中，我們的心情都是起伏不定的，先是國家大事，跟著是行業(yè)艱難，還沒等我們喘過氣來，xx年就沒了。
     這就意味著09年我們的工作擔(dān)子會更加沉重。
     接下來我將對我們業(yè)務(wù)部在今年一年中的工作做一下深刻檢討，希望得到大家的指導(dǎo)和批評。
     一 組織機構(gòu)和人力資源
     xx年末——xx年初，公司投入了大量的經(jīng)費為業(yè)務(wù)部四位較出色的業(yè)務(wù)員配了車，公司也因此在組織機構(gòu)方面做了較大的調(diào)整。
     因為考慮到團(tuán)隊合作和提高車輛使用率的問題，我們依托這四名較優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員建立了四個業(yè)務(wù)小組，分別由四人任組長。
     最初要求各組在三個月內(nèi)健全隊伍，配額三人，即一名組長加兩名組員。
     我也開始幫助他們招聘人才。
     但是由于方向的錯誤和對所聘用人員的要求過高，造成進(jìn)入公司的六名新員工都在半年之內(nèi)先后離崗。
     雖然人員流動是正?，F(xiàn)象，但是全軍覆沒確實有些說不過去。
     不管怎么說，我們沒能留住人，就證明我們在某些方面出現(xiàn)了錯誤或失誤。
     第一，我們招聘的對象有問題。
     應(yīng)屆大學(xué)本科畢業(yè)生，本身就是極不穩(wěn)定的群體，他們要求的是長久穩(wěn)定的收入和良好的個人發(fā)展空間，而我們這樣以銷售為主的公司在這些激情澎湃的孩子眼力是沒有這樣高地位的。
     第二，我們沒有成熟的新人培訓(xùn)方案。
     剛出校門的孩子雖有沖勁，但是他們沒有社會閱歷也沒有工作經(jīng)驗，他們在學(xué)校里依靠更多的是導(dǎo)師或教師，離開了課堂和老師他們找不到快速學(xué)習(xí)的法門，當(dāng)他們需要快速找到到興趣和方向的時候，我們卻沒能迅速提供。
     這就造成了他們的一個心理落差，逐漸激情消失，工作也就失去了動力。
     第三，我們現(xiàn)有的團(tuán)隊還不夠優(yōu)秀。
     人以群分，雖然我們所聘用的這幾個員工并不都是那么出色，但是他們最想加入的確是正規(guī)軍，他們希望自己成為最優(yōu)秀的團(tuán)隊中的一員。
     但是我們無論個人能力還是從團(tuán)隊資質(zhì)，都沒能達(dá)到他們的要求。
     松散的管理體制，無力的要求，這些也是他們逐漸離開的一個原因。
     總之，我們從這次招聘中還是領(lǐng)會了一些道理。
     我們最需要的并不是高學(xué)歷、高素質(zhì)的人才，而是中素質(zhì)、中學(xué)歷、高經(jīng)驗、低要求的人才。
     我們在今后的招聘工作中，一定要淡化對學(xué)歷的要求，但要注重品質(zhì)和經(jīng)歷，重點放在經(jīng)過一段時間磨練的相關(guān)行業(yè)流動銷售人員的身上，因為他們已經(jīng)過了預(yù)熱期，只要品質(zhì)好、略微有些銷售經(jīng)歷，而往往這部分人群對工資和企業(yè)的要求不一定很高。
     我們還必須制定一整套的招聘和培訓(xùn)方案，力爭用最短的時間對新員工進(jìn)行科學(xué)考核，并使他們的工作能力和忠誠度有大的提升。
     另外，我們還要針對公司現(xiàn)有的員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)，對現(xiàn)有的老員工進(jìn)行嚴(yán)格要求，從而不斷提升團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
     二 執(zhí)行力
     關(guān)于執(zhí)行力的問題，公司的兩位老板已經(jīng)多次提到。
     在我看來，執(zhí)行力應(yīng)該分成兩個環(huán)節(jié)，一個是反應(yīng)，另外一個是行動。
     首先，有很多一部分工作是需要團(tuán)隊合作或者分工才能完成的，這個過程的指揮者需要有快速反應(yīng)的過程，分工結(jié)束時就是行動。
     在兩個環(huán)節(jié)的連動過程中，團(tuán)隊的指揮官也就是部門主管的責(zé)任是最大的，因此我認(rèn)為執(zhí)行力不好，部門主管罪不可赦。
     借此機會，我也向大家檢討。
     之前我在執(zhí)行的時候，一般都只有一個步驟，那就是分配。
     錯誤已經(jīng)很明顯了，我缺少了指揮、監(jiān)督以及檢查(或者說驗收)。
     我也決心在今后的工作中，嚴(yán)格要求自己，爭取做執(zhí)行的標(biāo)兵。
     三 市場開發(fā)和維護(hù)
     xx年工作中最漂亮的就是家裝渠道的成功開發(fā)，但是xx年在這方面卻幾乎是一無所獲!首先在家裝渠道方面，我們雖然對一些主流客戶做了大量的工作，力爭使資源的利用率達(dá)到最高，但是我們的努力似乎沒有取得過多的好成績。
     那么xx年我們應(yīng)該從什么方向上來扭轉(zhuǎn)這個局面呢 我認(rèn)為應(yīng)該從細(xì)節(jié)做起。
     我已開始和負(fù)責(zé)家裝渠道的人員探討一些我的想法。
     首先是對渠道客戶的定位和分類，把渠道客戶的銷售業(yè)績拿出來分析，先把以我們?yōu)橹攸c的客戶找出來，放在首要位置，因為這些是我們最忠實朋友，我們也應(yīng)該最重視;接著是把有一定銷售能力但并不以我們?yōu)橹鞯目蛻簦日业剿麄兊闹攸c合作對象，再了解他們合作好的原因，一對一的做針對性的方案，力爭扭轉(zhuǎn)乾坤;最后才是那些能力一般又沒有方向性的客戶，自然不能放棄，但是不必要投入太多的精力和物力。
     我始終認(rèn)為對渠道來講對客戶的維護(hù)重于開發(fā)，我們必須要先學(xué)會防守再去進(jìn)攻，否則得不償失。
     工裝市場更糟糕。
     xx年市場環(huán)境不容樂觀，從大的方向來看，由于經(jīng)濟(jì)危機的影響，短期內(nèi)樓市的情況不會有太大的好轉(zhuǎn)，老百姓都處在恐慌中，買房、投資都很謹(jǐn)慎，買房子的少了，精裝的少了，甚至有些計劃重新裝修的小型企業(yè)都會將計劃推遲。
     總之就一個字——難!但是我們可以從另外一個方向上多少嗅到一點樂觀的味道，那就是國家的基本建設(shè)。
     我對明年的工裝市場的看法是，大型采購會增加，反之小型的工裝可能會較往年有較大的縮水。
     這就需要我們把重點工作放在大型工地上，作好明年的投標(biāo)和公關(guān)工作，力爭在惡劣的.環(huán)境下找到夾縫以保平安。
     小區(qū)推廣在xx年是空白，xx年我們開始認(rèn)識到了這個環(huán)節(jié)的重要性。
     在同行業(yè)，已經(jīng)有很多的先行者無功而返，大家都在摸索最便捷的路。
     這條路實在是不太好找，但是我認(rèn)為首先是我們要選擇一個目標(biāo)，如果沒有最終的目標(biāo)，我們就沒有辦法確立方向。
     所以我們在xx年著手做小區(qū)推廣之前就定向為“以宣傳和推廣為主要工作，力爭提高我們的商品在小區(qū)的占有率”。
     目前這項工作正在試進(jìn)行，我相信只要我們能堅定的沿著已確定的目標(biāo)，一步一個腳印的走下去，就一定會取得成功。
     xx年，我們還是要把重點廣告投入放到小區(qū)，但是一定要作好小區(qū)的定位和可行性分析，并找到性價比最高的傳播方法，并作好一系列的服務(wù)工作，力爭讓用過我們產(chǎn)品的客戶做我們的宣傳媒介，從而帶動其他消費者購買。
     在xxx年的工作中，我辦嚴(yán)格執(zhí)行了物業(yè)管理相關(guān)的政策法規(guī)，同時按照城市綜合管理局的總體工作部暑，結(jié)合琿春實際情況，對全市的物業(yè)進(jìn)行了規(guī)范的管理工作。
     具體主要抓了以下幾個方面的工作。
     一、進(jìn)一步強化單位的制度建設(shè)
     今年我辦進(jìn)一步加強了單位的規(guī)章制度和考勤制度，每周都抽出半個工作日進(jìn)行學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識，要求每位單位職工都要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，同時也要求記好個人工作日的工作情況。
     另一方面在廉政建設(shè)方面，我辦嚴(yán)格杜絕因工作方面的原因發(fā)生的吃、拿、卡、要、報等情況，從提高個人的自身素質(zhì)建設(shè)出發(fā)，真正地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和黨員的先進(jìn)模范作用，使之在工作中都要從服務(wù)廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點，切實做好自身的本職工作，從而表現(xiàn)出黨員的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
     為我市物業(yè)管理的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
     二、建立、建全單位的檔案管理工作
     為保存好我辦的相關(guān)檔案資料，實行檔案統(tǒng)一管理。
     今年我辦按排一名專職人員到黨校學(xué)習(xí)了檔案管理，同時對近年的檔案進(jìn)行了有序整理及分類備檔，即：(1)開發(fā)建設(shè)單位確保自管的房屋;(2)使用房屋進(jìn)行抵頂維修基金的房屋;(3)欠繳維修基金的房屋;(4)維修基金繳納比較齊全的房屋;為今后工作查找資料時能夠做到及時便捷，大大地增加了工作速度和工作效率。
     三、“物業(yè)維修基金”的管理工作
     (1)為進(jìn)一步確保物業(yè)買受人的合法權(quán)益，杜絕維修基金漏繳現(xiàn)象及開發(fā)建設(shè)單位用房屋抵交維修基金的發(fā)生，今年我辦與房產(chǎn)局通過業(yè)務(wù)上的溝通，制定了嚴(yán)禁的收繳維修基金程序，即：維修基金必須由物業(yè)買受人自已到我單位繳納，同時憑借維修基金收據(jù)到房產(chǎn)局辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù)，房產(chǎn)局并將維修基金收據(jù)做為要件存檔。
     取消了開發(fā)建設(shè)單位代收代繳維修基金的資格。
     (2)為了更好地建立維修基金賬戶明細(xì)，細(xì)化維修基金賬戶管理，今年，我辦由會計及業(yè)務(wù)管理員一起到延吉、汪清學(xué)習(xí)了維修基金管理經(jīng)驗。
     同時結(jié)合琿春實際情況，將維修基金賬戶以棟分設(shè)賬戶，有的并以戶分設(shè)賬戶明細(xì)。
     從而為今后使用維修基金準(zhǔn)備了有效的基礎(chǔ)材料。
     (3)催繳“維修基金”的工作：今年，在州領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中，對琿春使用房屋進(jìn)行抵繳維修基金情況指出了不符合規(guī)定，要求整改。
     為此，我辦積極地向上級領(lǐng)導(dǎo)做出了匯報，經(jīng)研究決定，市政府向我市開發(fā)單位以通告的形式告知了整改方案。
     現(xiàn)正在實施當(dāng)中。
     四、業(yè)主委員會的管理工作
     為便于住宅小區(qū)的管理，充分體現(xiàn)業(yè)主自制原則，今年我辦又將具備條件的住宅小區(qū)成立了業(yè)主委員會。
     即成立了靖源小區(qū)業(yè)主委員會、金臺花園業(yè)主委員會、國聯(lián)花園業(yè)主委員會，同時又重新審批了海關(guān)住宅小區(qū)業(yè)主委員會，并選聘了為民物業(yè)管理有限公司進(jìn)入海關(guān)住宅小區(qū)進(jìn)行了物業(yè)管理。
     五、“基金”的使用情況
     今年維修基金的使用，主要還是對礦區(qū)職工福利房進(jìn)行維修改造。
     根據(jù)年初計劃，現(xiàn)已完成了屋面防水改造(使用彩鋼瓦材料)15棟，面積為762xxxx米，使用資金為526,26xxxx人民幣;屋面增做防寒層共計38棟，面積為2727xxxx米，使用資金為810,00xxxx。
     對河南礦區(qū)外墻面脫落的房屋維修了5棟。
     同時因為河南礦區(qū)原為商品樓的居民反應(yīng)強烈，現(xiàn)經(jīng)市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，又對其使用“sbs”防水材料進(jìn)行補修，現(xiàn)已經(jīng)補修完工的面積約為800xxxx平方米。
     六、物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)管今年，物業(yè)管理企業(yè)的三級以下的資質(zhì)審批下放到地方之后，我辦將全市的原物業(yè)管理企業(yè)又重新進(jìn)行了資質(zhì)審批及建檔。
     經(jīng)過審查，具備三級資質(zhì)管理的企業(yè)共四家，即：琿春市為民物業(yè)管理有限公司、琿春富達(dá)建筑安裝有限公司物業(yè)分公司、琿春森林山物業(yè)管理有限公司、琿春市萬。
     取消了琿春市城管物業(yè)管理有限公司及琿春宏建物業(yè)管理有限公司的物業(yè)管理資質(zhì)。
     同時對吉興物業(yè)管理有限公司限期辦理物業(yè)管理資質(zhì)，否則將要求其退出我市的物業(yè)管理行業(yè)。
     從而進(jìn)一步凈化了我市的物業(yè)管理市場，推動其逐步走入規(guī)范化的軌道上。
     七、來年的工作計劃
     1、大力提倡業(yè)主委員會的成立;
     2、嚴(yán)格控制好物業(yè)管理用房的配置情況;
     3、加強宣傳力度，喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識;
     4、進(jìn)一步建立健全“專項維修基金”的收繳制度;
     5、清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)市場;
     6、嚴(yán)格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入;
    中級年度工作總結(jié)篇十九
    我村黨支部一年來開展的工作，與鎮(zhèn)黨委、政府的親切關(guān)懷和英明指導(dǎo)密不可分，通過加強落實鎮(zhèn)黨委的有關(guān)精神指示，有效推動了我村經(jīng)濟(jì)繁榮，促進(jìn)提高了我村黨員的思想素質(zhì)。
    我村黨支部密切黨群關(guān)系，學(xué)習(xí)擁護(hù)黨的理論、路線、方針和政策，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會和十七屆三中、四中、五中全會精神和省、市、區(qū)、鎮(zhèn)重大決策部署，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，按照融入全局、注重運作、重在實效的要求，以新農(nóng)村建設(shè)為主題，與廣大村民一道，緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，努力構(gòu)建和諧社會。
    現(xiàn)將我村黨支部工作情況總結(jié)
    一、大力加強黨的先進(jìn)性建設(shè)，努力提高發(fā)揮農(nóng)村黨員先鋒模范作用的能力 。
    在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我村黨支部結(jié)合黨建工作的實際情況，不斷加強黨的建設(shè)和充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，使村黨支部煥發(fā)出勃勃生機，保障了我村各項工作任務(wù)得以順利貫徹實施。
    隨著創(chuàng)建“黨建工作先進(jìn)單位”和建設(shè)“五好黨支部”活動的扎實開展，本支部十大黨員的思想理論水平，通過學(xué)習(xí)，有了進(jìn)一步的提高。
    積極開展先進(jìn)性教育活動，及時總結(jié)保持黨員先進(jìn)性和發(fā)揮黨員先鋒模范作用、永葆先進(jìn)性的經(jīng)驗做法，建立健全相應(yīng)的制度機制，形成充分發(fā)揮廣大農(nóng)村黨員先鋒模范作用的長效機制。
    二、完善黨的陣地建設(shè)，加強黨的組織建設(shè)，提高支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和戰(zhàn)斗力。
    1.加強班子建設(shè)。
    在加強班子建設(shè)中，通過對村支部、村委會班子成員的明確分工，基本上做到了職責(zé)清、任務(wù)明，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，形成團(tuán)結(jié)、廉潔、高效、開拓的班子集體。
    2. 加強黨員隊伍建設(shè)。
    一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》，遵循“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針、以保證質(zhì)量為前提，積極做好黨員的發(fā)展工作和入黨積極分子的培養(yǎng)工作。
    馬甲村黨支部現(xiàn)有黨員71名，今年共發(fā)展3位黨員同志。
    二是認(rèn)真實行黨員目標(biāo)管理，開展民主中評議黨員、并做到有計劃、有檢查、有督促、有落實。
    三是抓緊抓好黨員干部政治理論學(xué)習(xí)，做到有計劃、有組織、有內(nèi)容、有時間、有落實。
    3.抓好黨費收繳工作。
    我村黨支部按照黨費收繳做到按時收繳，足額征收，及時解繳。
    三、以廣大村民的根本利益為出發(fā)點，切實推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
    1.20xx年馬嶺片區(qū)新村改建項目進(jìn)一步開展。
    村文化活動中心已經(jīng)完成封頂和外裝修。
    2.在消防片區(qū)的征地中，對村五個組的硬化路面1800多米進(jìn)行改建。
    3.平整頂尾樓至仙嶺路地段的路面。
    4.整改增加五個小組的路燈50多盞。
    5. 完成溪東安置房的圖紙設(shè)計。
    6.農(nóng)貿(mào)市場和烏石水溝的建設(shè)正在招標(biāo)中。
    7.完滿完成全國第六次人口普查。
    在普查期間，積極組織、團(tuán)結(jié)、幫助村兩委、指導(dǎo)員與普查員進(jìn)行入戶摸底、登記與匯總工作。
    根據(jù)匯總結(jié)果，我村戶籍人口為3645人，其中外出人口為1134人，普查時點居住在本村的有4965人，外來人口為2454人。
    8.認(rèn)真完成計生工作。
    一是大力開展人口與計劃生育知識宣傳，營造良好的計生氛圍。
    抓好重點人群的教育管理，幫助他們了解、掌握計劃生育方面的'政策、法規(guī)。
    對特殊人群加強計劃生育政策宣傳，對未婚重點青年男女加強法律法規(guī)宣傳，并倡導(dǎo)晚婚晚育;二是狠抓“雙查”到位率，我村全年“雙查”基本實現(xiàn)百分百到位;三是進(jìn)行未婚男女青年和隱性婚育的管理排查;四是及時落實到期節(jié)育措施及社會撫養(yǎng)費征收;五是落實計劃生育獎勵政策。
    9.按時完成新農(nóng)合的信息采集、繳費以及醫(yī)?？ǖ陌l(fā)放工作。
    10.抓好村務(wù)公開，提高兩委工作透明度，為各項工作開展奠定了良好基礎(chǔ)。
    村兩委每季度都按照要求將村集體經(jīng)濟(jì)收入支出、財務(wù)財產(chǎn)以及村民關(guān)心的其他重要事項進(jìn)行公示，召開黨員大會、村兩委會、村民代表大會，及時向村民公開村務(wù)情況，便于村民監(jiān)督和參政。
    11. 扎實做好與村黨支部職能有關(guān)的其他方面工作。
    春節(jié)將至，我村黨支部將把重心放在關(guān)心村民生活方面，組織慰問組長代表、軍烈屬、退休老干部以及生活困難群眾，關(guān)心群眾疾苦，幫助解決群眾困難問題，宣傳社會治安和安全，加強巡邏，繼續(xù)推進(jìn)我村社會主義建設(shè)。
    一年來我村支部在上級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆、十八屆全會的精神，支部帶領(lǐng)全村人民以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，不斷深入改革，大力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化調(diào)整，支部取得了突破性的進(jìn)展，按照年初制定的各項措施和任務(wù)，全部完成到位，具體表現(xiàn)如下：
    一、突出工作中心，加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐
    20xx年是多事之秋，工作難度大，任務(wù)重，矛盾多的局面，支部帶領(lǐng)全村村組干部，按照上全年鎮(zhèn)黨委，政府要求，全年共完成三業(yè)總產(chǎn)值7億8000萬元，其中工業(yè)實現(xiàn)銷售4億9000萬元，農(nóng)業(yè)1億1792萬元，三產(chǎn)業(yè)1億7208萬元，個私企業(yè)12個，個體工商戶20個，銷售、流通相對接活，在全村經(jīng)濟(jì)總量中居重要位置，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整后，全年在結(jié)構(gòu)調(diào)整中，始終以調(diào)優(yōu)、調(diào)良、調(diào)新為先導(dǎo)，圍繞市場需要什么，調(diào)什么，在去年萬畝項目基礎(chǔ)上，順利完成萬畝良田示范方。
    另外，新增了食用菌培植戶2戶，新增了養(yǎng)殖大戶2戶等特色項目，在生產(chǎn)中求發(fā)展，多頭并進(jìn)，多種經(jīng)營生產(chǎn)，堅持在手項目和開發(fā)項目并重發(fā)展，完成河道疏浚、村莊環(huán)境整治及兩萬工程突擊性和拆遷階段性工作。
    二、強化思想教育，注重道德建設(shè)
    全年支部始終強化思想教育，公民道德建設(shè)放在首位，在廣大農(nóng)村干部群眾中精心實施現(xiàn)代農(nóng)民教育工程，用新的理論教育引導(dǎo)，鼓舞群眾著力開展六項教育，增強六個意識，即深入進(jìn)行鄧小[平理論和馬克思主義唯物論，無神論教育增強廣大干部群眾的自信意識，進(jìn)行黨的基本路線、農(nóng)村政策教育，增強農(nóng)民的市場競爭意識，進(jìn)行農(nóng)民致富技術(shù)教育，增強科技興農(nóng)，以科學(xué)致富的意識，進(jìn)行民主法制教育，增強農(nóng)民法制意識，進(jìn)行現(xiàn)代文明意識教育，增強農(nóng)民弘揚傳統(tǒng)美德意識.
    公民中開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，樹立破迷信，剎歪風(fēng)，禁賭博的好風(fēng)氣，通過學(xué)習(xí)和文化中心戶的建設(shè)，全村涌現(xiàn)了一批知識青年，優(yōu)秀黨員和先進(jìn)人物，加強了陣地建設(shè)，按時出閱報欄，公示欄，黑板報，全年支部轉(zhuǎn)正黨員1名，納新1名，對1名積極分子進(jìn)行培養(yǎng)考核，外出黨員加強管理，及時聯(lián)系，支部主要成員開展了一幫一扶活動，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
    三、為民辦實事，改善黨和群眾關(guān)系
    堅持為官一任，造福一方，把為民辦實事作為精神文明建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓，本著量力而行、輕重緩急，實事實辦，好事多做的原則，支部按照年初制訂規(guī)劃，先后完成了集鎮(zhèn)黑色化道路攤鋪，莊西大站，沙東站改造，中心河，團(tuán)結(jié)河、沙東河、沙聯(lián)河、蒲塘河浚深軍王路、吳黃路亮化工程，朱家、橋北2個組組級水泥路，沙聯(lián)、莊南、朱家組的節(jié)水渠等，另外支部還通過各種渠道實施集鎮(zhèn)到7號橋黑色化工程。
    從而把為民辦實事真正落實到實處，受到群眾的一致好評。
    目前，全村的各項事業(yè)正蓬勃發(fā)展，欣欣向榮，向良性循環(huán)的形勢跨進(jìn)。
    以上成績的取得，是黨的方針政策的指導(dǎo)，是上級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是我村全體黨員干部帶領(lǐng)全村人民共同奮斗的結(jié)果，我們在總結(jié)成績的同時，也要看到自己的不足，要向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，把黨的事業(yè)發(fā)揚光大，努力完成黨委政府下達(dá)我村各項指標(biāo)和任務(wù)。
    中級年度工作總結(jié)篇二十
    20xx年即將過去，回首一年來的.工作，感慨頗深，時光如梭，不知不覺中來瑞和物業(yè)工作已一年有余了。在我看來，這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還沒來得及掌握更多的工作技巧與專業(yè)知識，時光就已流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員，今后的路還很漫長。
    回顧當(dāng)初來瑞和物業(yè)應(yīng)聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣，不過如今的我已從當(dāng)初懵懂的學(xué)生變成了肩負(fù)重要工作職責(zé)的瑞和一員，對客服工作也由陌生變得熟悉。
    很多人不了解客服工作，認(rèn)為它很簡單、單調(diào)、甚至無聊，不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實不然，要做一名合格、稱職的客服人員，需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心，否則工作上就會出現(xiàn)許多失誤、失職。前臺是整個服務(wù)中心的信息窗口，只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項服務(wù)的開展，客服人員不僅要接待業(yè)主的各類報修、咨詢、投訴和建議，更要及時地對各部門的工作進(jìn)行跟進(jìn)，對約修、報修的完成情況進(jìn)行回訪。為提高工作效率，在持續(xù)做好各項接待紀(jì)錄的同時，前臺還要負(fù)責(zé)各項資料的統(tǒng)計、存檔，使各種信息儲存更完整，查找更方便，保持原始資料的完整性，同時使各項工作均按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
    下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容：
    1、按照要求，對業(yè)主的檔案資料進(jìn)行歸檔管理，發(fā)生更改及時做好跟蹤并更新;
    2、對業(yè)主的報修、咨詢及時進(jìn)行回復(fù)，并記錄在業(yè)主信息登記表上;
    3、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;
    在完成上述工作的過程中，我學(xué)到了很多，也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格，提升了自身的心理素質(zhì)。對于我這個剛剛步入社會，工作經(jīng)驗還不夠豐富的人而言，工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難，幸運的是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下，讓我在遇到困難時敢于能夠去面對，敢于接受挑戰(zhàn)，性格也逐步沉淀下來。在瑞和物業(yè)我深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時，無論你之前有多辛苦，都應(yīng)把工作做到位，盡到自己的工作職責(zé)。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對客戶時，無論你高興與否，煩惱與否，都應(yīng)以工作為重，急客戶所急，始終保持微笑，因為我代表的不單是我個人的形象，更是公司的形象。
    在這一年來的工作中我深深體會到了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)因其“小”，往往被人輕視，甚至被忽視，也常常使人感到繁瑣，無暇顧及。在瑞和的每一天，我都明白細(xì)節(jié)疏忽不得，馬虎不得;不論是擬就通知時的每一行文字，每一個標(biāo)點，還是領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的服務(wù)做細(xì)化，衛(wèi)生無死角等，都使我深刻的認(rèn)識到，只有深入細(xì)節(jié)，才能從中獲得回報;細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益，細(xì)節(jié)帶來成功。
    很幸運能加入瑞和物業(yè)這個優(yōu)秀的團(tuán)隊，瑞和的文化理念，客服部的工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻，我的最大目標(biāo)就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我，與公司一起取得更大的進(jìn)步!