合同的主要內(nèi)容包括合同條款、雙方當(dāng)事人信息、簽署日期等，其中的條款是合同的核心部分。那么怎樣才能寫一份完善的合同呢？首先，合同應(yīng)該明確雙方當(dāng)事人的身份和聯(lián)系方式，確保雙方的真實性和可聯(lián)系性。其次，合同應(yīng)該清晰明確地列出雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括交付時間、付款方式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求。此外，合同應(yīng)該考慮到可能發(fā)生的風(fēng)險和不確定性因素，并制定相應(yīng)的解決方案。最后，合同應(yīng)該語言簡練、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，避免歧義和爭議。通過合同的簽訂，雙方明確了各自的權(quán)利和義務(wù)，為后續(xù)的合作提供了法律保障。
管理咨詢合同協(xié)議篇一
甲方： （以下簡稱甲方）
乙方： （以下簡稱乙方）
經(jīng)友好協(xié)商，甲乙雙方達成如下協(xié)議，并于文末載明的日期簽署。
一、合作方式：（選 擇）
1、在__________________原有商品定位、商場格局、人員配置的基礎(chǔ)上，雙方本著相互合作、協(xié)商一致的原則共同開展對_________________整體改造工作。
2、為使_________________商場如期開幕，雙方本著相互合作，互惠共贏的原則開展開幕前的既定籌備工作。
二、合作期限：
達到甲乙雙方所協(xié)商約定的整改內(nèi)容為合作時限，暫定時間為_______天，自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止，如需順延合作時間，雙方另議。
三、雙方合作整改內(nèi)容：
（一）甲方對乙方的責(zé)任及工作內(nèi)容
1、對于企業(yè)形象的整改（ ）
a、 人員形象的改變
服飾、儀容儀表、精神面貌；
b、 內(nèi)部購物環(huán)境的改變
營造濃烈商場購物氛圍，美化購物環(huán)境；
c、 外部形象
廣場、墻面、門面的改變；
d、 媒體形象的推廣與伸展
2、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、布局的整改（ ）
a、 商品結(jié)構(gòu)的改變（引新棄舊）
b、 從業(yè)人員的選賢任能、優(yōu)勝劣汰
c、 區(qū)域的重新劃分
d、 經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新
3、建立科學(xué)完善的管理體系（ ）
a、 各崗位職責(zé)的確定
b、 各項規(guī)章制度的完善
d、 挖掘、引進、培養(yǎng)各類管理人才
e、 企業(yè)文化的形成及激勵獎勵機制的建立
4、開幕宣傳、策劃（ ）
a、 以各種有效的方式（如廣告、社調(diào)、活動等）推進宣傳活動的實效性
b、 開幕前的議式準(zhǔn)備，禮儀公司 ，外部開象設(shè)計
c、 開幕工作的現(xiàn)場管理，秩序控制
d、 主持開幕儀式
5、開幕前的招工、培訓(xùn)、推薦、分配（ ）
a、 報名相關(guān)資料的設(shè)計制作，招工宣傳
b、 報名時初試，正式面試
c、 進行綜合素質(zhì)、崗位職責(zé)、崗位技能、服務(wù)意識和水平的全面培訓(xùn)
d、 學(xué)員市調(diào)
e、 據(jù)成績推薦崗位，并建立檔案
6、 招商（ ）
a、 根據(jù)乙方要求，以雙方商定的招商政策，針對對口市場招商
b、 簽定合作協(xié)議
c、 培訓(xùn)商戶
7、甲方為乙方策劃制作適度有效的促銷活動（ ）
（二）乙方對甲方的'責(zé)任及義務(wù)
乙方向甲方提供甲方工作人員的住宿和辦公場所、為甲方提供生活所必須的生活用具和辦公用品， 按雙方約定的期限足額支付甲方的合作費用。
四、合作費用：
乙方向甲方支付人民幣共計： 元整。
五、付款方式：
約定總價款分兩次付清，協(xié)議簽定時首付總金額的 ％（ 元整）作為服務(wù)約案定金，及甲方在乙方所在地的工作費用；協(xié)議到期時乙方向甲方支付全部剩余款項，即總金額的 ％（ 元整）
六、后期托管：
協(xié)議結(jié)束后，如乙方需要，甲方委派一名人員對本店行使為期不低于一個月的管理權(quán)，管理費用___________元/月由乙方承擔(dān)。（此費用不計入合作總費用，需另計）
七、補充項目：
八、本協(xié)議未盡事宜，在合作過程中雙方協(xié)商一致后執(zhí)行。如雙方就合作事宜發(fā)生糾紛且無法調(diào)解時，可通過法律途徑來解決。
九、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
十、本協(xié)議自甲乙雙方簽字之日起生效。
甲方：
乙方：
年 月 日
管理咨詢合同協(xié)議篇二
在日新月異的現(xiàn)代社會中，協(xié)議使用的頻率越來越高，簽訂協(xié)議可以約束雙方履行責(zé)任。協(xié)議到底怎么寫才合適呢？以下是小編為大家收集的管理咨詢合作協(xié)議，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
甲方： （以下簡稱甲方）
乙方： （以下簡稱乙方）
經(jīng)友好協(xié)商，甲乙雙方達成如下協(xié)議，并于文末載明的日期簽署。
一、合作方式：（選 擇）
1、在__________________原有商品定位、商場格局、人員配置的基礎(chǔ)上，雙方本著相互合作、協(xié)商一致的原則共同開展對_________________整體改造工作。
2、為使_________________商場如期開幕，雙方本著相互合作，互惠共贏的原則開展開幕前的既定籌備工作。
二、合作期限：
達到甲乙雙方所協(xié)商約定的整改內(nèi)容為合作時限，暫定時間為_______天，自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止，如需順延合作時間，雙方另議。
三、雙方合作整改內(nèi)容：
（一）甲方對乙方的責(zé)任及工作內(nèi)容
1、對于企業(yè)形象的整改（ ）
a、 人員形象的改變
服飾、儀容儀表、精神面貌；
b、 內(nèi)部購物環(huán)境的改變
營造濃烈商場購物氛圍，美化購物環(huán)境；
c、 外部形象
廣場、墻面、門面的改變；
d、 媒體形象的推廣與伸展
2、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、布局的整改（ ）
a、 商品結(jié)構(gòu)的改變（引新棄舊）
b、 從業(yè)人員的選賢任能、優(yōu)勝劣汰
c、 區(qū)域的重新劃分
d、 經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新
3、建立科學(xué)完善的管理體系（ ）
a、 各崗位職責(zé)的確定
b、 各項規(guī)章制度的完善
d、 挖掘、引進、培養(yǎng)各類管理人才
e、 企業(yè)文化的形成及激勵獎勵機制的建立
4、開幕宣傳、策劃（ ）
a、 以各種有效的方式（如廣告、社調(diào)、活動等）推進宣傳活動的實效性
b、 開幕前的`議式準(zhǔn)備，禮儀公司 ，外部開象設(shè)計
c、 開幕工作的現(xiàn)場管理，秩序控制
d、 主持開幕儀式
5、開幕前的招工、培訓(xùn)、推薦、分配（ ）
a、 報名相關(guān)資料的設(shè)計制作，招工宣傳
b、 報名時初試，正式面試
c、 進行綜合素質(zhì)、崗位職責(zé)、崗位技能、服務(wù)意識和水平的全面培訓(xùn)
d、 學(xué)員市調(diào)
e、 據(jù)成績推薦崗位，并建立檔案
6、 招商（ ）
a、 根據(jù)乙方要求，以雙方商定的招商政策，針對對口市場招商
b、 簽定合作協(xié)議
c、 培訓(xùn)商戶
7、甲方為乙方策劃制作適度有效的促銷活動（ ）
（二）乙方對甲方的責(zé)任及義務(wù)
乙方向甲方提供甲方工作人員的住宿和辦公場所、為甲方提供生活所必須的生活用具和辦公用品， 按雙方約定的期限足額支付甲方的合作費用。
四、合作費用：
乙方向甲方支付人民幣共計： 元整。
五、付款方式：
約定總價款分兩次付清，協(xié)議簽定時首付總金額的 ％（ 元整）作為服務(wù)約案定金，及甲方在乙方所在地的工作費用；協(xié)議到期時乙方向甲方支付全部剩余款項，即總金額的 ％（ 元整）
六、后期托管：
協(xié)議結(jié)束后，如乙方需要，甲方委派一名人員對本店行使為期不低于一個月的管理權(quán)，管理費用___________元/月由乙方承擔(dān)。（此費用不計入合作總費用，需另計）
七、補充項目：
八、本協(xié)議未盡事宜，在合作過程中雙方協(xié)商一致后執(zhí)行。如雙方就合作事宜發(fā)生糾紛且無法調(diào)解時，可通過法律途徑來解決。
九、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
十、本協(xié)議自甲乙雙方簽字之日起生效。
甲方：
乙方：
年 月 日
管理咨詢合同協(xié)議篇三
雙方簽訂本合同的目的在于：甲方為乙方所投資的賓館（位于____________________，設(shè)想為________標(biāo)準(zhǔn)的賓館），引進________酒店管理公司。并且，甲方將作為日后三方（甲方、乙方、________酒店管理公司）簽訂的酒店管理合同的締約方，同乙方提供酒店管理服務(wù)，____________酒店管理公司提供技術(shù)與管理支持。在三方合同簽訂之前，甲方將向乙方提供初步的賓館裝修、家具、設(shè)備配置方案；人員配備、培訓(xùn)方案；管理方案；________酒店管理公司的相關(guān)資料。為此，雙方簽訂本合同，以明確雙方的權(quán)利義務(wù)。
第二條甲方的義務(wù)。
1.向乙方提供________酒店管理公司的基本情況，并提供與之洽談的機會，盡可能促成本合同在第一條提及的三方合同的簽訂。
2.向乙方提供初步的賓館裝修設(shè)想方案，初步的家具、賓館設(shè)備配置方案，初步的人員配備、培訓(xùn)方案，初步的開業(yè)及管理方案；________酒店管理公司的_____及相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的使用及付費方案。
3.在本合同簽訂之日起____月內(nèi)，甲方向乙方履行本合同第二條第二款。
第三條乙方的義務(wù)。
1.乙方應(yīng)積極配合甲方義務(wù)的履行，提供甲方履行義務(wù)相關(guān)的必要資料與協(xié)助。
2.乙方保證：切實履行本合同的保密條款。
3.乙方在下述情形下，應(yīng)向甲方支付違約金____元，并盡快向甲方返還方案資料，停止實施利用方案。
3.1在第一條提及的三方合同簽訂之前，乙方擅自實際實施利用方案。
3.2三方合同未能締約，乙方仍擅自實際實施利用方案；或乙方利用甲方提供的信息，排除甲方，直接與________酒店管理公司簽訂酒店管理合同（或?qū)嵸|(zhì)內(nèi)容相似的其他合同）。
3.3違反本合同的保密條款。
第四條保密條款。
1.合同所稱商業(yè)秘密是指所有信息，不論其形式如何，只要涉及到甲方未曾發(fā)表/公開或公眾可隨時得到的技術(shù)、財務(wù)或商業(yè)資訊，諸如但不止于客戶名單及名片，在接觸的潛在客戶名單，電話記錄名單，價格資料，價格和報價方法信息，制造技術(shù)，涉及營業(yè)額及利潤的信息，產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)及開發(fā)計劃，甲方的商業(yè)策略，程序，市場策略，以及涉及甲方客戶的信息。
2.甲方及乙方雙方不論因何種原因終止或解除或撤銷合同關(guān)系，乙方必須立即歸還甲方所有與本合同保密條款所稱商業(yè)秘密有關(guān)的文件，以及所有復(fù)印件，包括客戶名單以及名片、價格資料、價格及報價方法信息、涉及營業(yè)額及利潤的信息，以及甲方的商業(yè)策略、程序、市場策略，還包括涉及甲方客戶的信息、甲方個人及商業(yè)記錄、甲方其他資產(chǎn)。
3.乙方在未經(jīng)甲方書面同意的情況下，在合同關(guān)系存在期間以及合同關(guān)系結(jié)束以后的任何時間，均不得為其目的，或為他人使用其在合同關(guān)系期間取得或得知的甲方的商業(yè)秘密。
第五條不可抗力。
第六條附則。
1.定義：
1.1本合同所提到的“____________酒店管理公司”，包括該公司本身，其所屬分支機構(gòu)，子公司。
1.2本合同所提到的“擅自實際實施利用方案”。指以自己實施，許可他人實施，轉(zhuǎn)讓，贈與，交換等方式利用甲方提交的方案，實施的場所包括但不限于本合同第一條所提及的乙方投資的賓館。
2.生效：本合同一式二份，自簽字之日起生效。
甲方：____________乙方：____________。
_____年____月___日。
管理咨詢合同協(xié)議篇四
第一條合同目的雙方簽訂本合同的目的在于：甲方為乙方所投資的賓館，引進________酒店管理公司。并且，甲方將作為日后三方簽訂的酒店管理合同的締約方，同乙方提供酒店管理服務(wù)，____________酒店管理公司提供技術(shù)與管理支持。在三方合同簽訂之前，甲方將向乙方提供初步的賓館裝修、家具、設(shè)備配置方案;人員配備、培訓(xùn)方案;管理方案;________酒店管理公司的相關(guān)資料。為此，雙方簽訂本合同，以明確雙方的權(quán)利義務(wù)。
第二條甲方的義務(wù)。
1.向乙方提供________酒店管理公司的基本情況，并提供與之洽談的機會，盡可能促成本合同在第一條提及的三方合同的簽訂。
2.向乙方提供初步的賓館裝修設(shè)想方案，初步的家具、賓館設(shè)備配置方案，初步的人員配備、培訓(xùn)方案，初步的開業(yè)及管理方案;________酒店管理公司的商標(biāo)及相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的使用及付費方案。
3.在本合同簽訂之日起____月內(nèi)，甲方向乙方履行本合同第二條第二款。
第三條乙方的義務(wù)。
1.乙方應(yīng)積極配合甲方義務(wù)的履行，提供甲方履行義務(wù)相關(guān)的必要資料與協(xié)助。
2.乙方保證：切實履行本合同的保密條款。
3.乙方在下述情形下，應(yīng)向甲方支付違約金____元，并盡快向甲方返還方案資料，停止實施利用方案。
3.1在第一條提及的三方合同簽訂之前，乙方擅自實際實施利用方案。
3.2三方合同未能締約，乙方仍擅自實際實施利用方案;或乙方利用甲方提供的信息，排除甲方，直接與________酒店管理公司簽訂酒店管理合同。3.3違反本合同的保密條款。
第四條保密條款。
1.合同所稱商業(yè)秘密是指所有信息，不論其形式如何，只要涉及到甲方未曾發(fā)表/公開或公眾可隨時得到的技術(shù)、財務(wù)或商業(yè)資訊，諸如但不止于客戶名單及名片，在接觸的潛在客戶名單，電話記錄名單，價格資料，價格和報價方法信息，制造技術(shù)，涉及營業(yè)額及利潤的信息，產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)及開發(fā)計劃，甲方的商業(yè)策略，程序，市場策略，以及涉及甲方客戶的信息。
2.甲方及乙方雙方不論因何種原因終止或解除或撤銷合同關(guān)系，乙方必須立即歸還甲方所有與本合同保密條款所稱商業(yè)秘密有關(guān)的文件，以及所有復(fù)印件，包括客戶名單以及名片、價格資料、價格及報價方法信息、涉及營業(yè)額及利潤的信息，以及甲方的商業(yè)策略、程序、市場策略，還包括涉及甲方客戶的信息、甲方個人及商業(yè)記錄、甲方其他資產(chǎn)。
3.乙方在未經(jīng)甲方書面同意的情況下，在合同關(guān)系存在期間以及合同關(guān)系結(jié)束以后的任何時間，均不得為其目的，或為他人使用其在合同關(guān)系期間取得或得知的甲方的商業(yè)秘密。
第五條不可抗力如果一方不能按約定的條件履行本合同規(guī)定的全部或部分義務(wù)是一無法預(yù)見且其發(fā)生及后果均無法防止或避免的事件的直接后果，例如地震、臺風(fēng)、水災(zāi)、火災(zāi)及其它自然災(zāi)害;戰(zhàn)爭、暴亂及類似軍事行動;民間_;以及罷工、怠工及其勞工運動，則遇有上述不可抗力事件的一方，其責(zé)任應(yīng)根據(jù)不可抗力事件對本合同的影響被全部或部分免除。
第六條附則。
1.定義：
1.1本合同所提到的“____________酒店管理公司”，包括該公司本身，其所屬分支機構(gòu)，子公司。
1.2本合同所提到的“擅自實際實施利用方案”。指以自己實施，許可他人實施，轉(zhuǎn)讓，贈與，交換等方式利用甲方提交的方案，實施的場所包括但不限于本合同第一條所提及的乙方投資的賓館。
2.生效：本合同一式二份，自簽字之日起生效。
_____年_____月_____日。
管理咨詢合同協(xié)議篇五
甲方(聘任方)：
地址：郵編：
電話：傳真：
乙方(受聘方)：
地址：郵編：
電話：傳真：
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方聘請乙方擔(dān)任__________________________事宜,達成如下協(xié)議:。
1.3甲方應(yīng)盡力支持、信任乙方的工作。乙方應(yīng)以正當(dāng)、合理謹(jǐn)慎的方式來處理受聘業(yè)務(wù)，盡力維護甲方的商業(yè)利益，并保證財務(wù)顧問意見合乎法律法規(guī)、商業(yè)慣例。
1.4乙方在其服務(wù)過程中以口頭或者書面形式向甲方提供的所有咨詢、建議、策劃意見等，均不構(gòu)成對甲方的實質(zhì)性約束，是否采用由甲方自行決定，乙方亦不對甲方據(jù)此行事所產(chǎn)生的法律后果承擔(dān)任何責(zé)任。
2.1顧問費用包括企業(yè)調(diào)查費、人工成本等。
2.3甲方應(yīng)按照下列方式向乙方支付顧問費用：
2.3.4剩余款項在乙方協(xié)助公司完成_____________________________確認(rèn)后5日內(nèi)支付完畢。
甲方聘請乙方擔(dān)任甲方_________________________財務(wù)顧問，主要包括以下內(nèi)容：
3.1財務(wù)顧問盡職調(diào)查;。
3.2協(xié)助甲方制定合理的改制重組方案;。
3.3協(xié)助甲方協(xié)調(diào)各中介機構(gòu)的工作;。
3.4提供公司價值分析報告，對公司全面估值;。
3.5協(xié)助甲方制作私募融資商業(yè)計劃書;。
3.6協(xié)助甲方尋找潛在投資人并進行初步評估;。
3.7協(xié)助甲方對候選投資人進行盡職調(diào)查;。
3.8協(xié)助甲方與候選投資人進行談判，達成交易;。
3.9其他需要乙方協(xié)助的工作事項。
4.1有權(quán)要求乙方及時完成本合同第三條所述各項工作;。
4.3應(yīng)為乙方提供履行本合同所必須的辦公場地、設(shè)備等工作便利;。
4.5應(yīng)按照本合同的約定向乙方支付財務(wù)顧問費用。
5.1有權(quán)按照本合同的約定收取財務(wù)顧問費用;。
5.2有權(quán)要求甲方提供從事財務(wù)顧問工作所必須的相關(guān)資料和辦公場地、設(shè)備等工作便利。
第6條保密。
諾，乙方對其人員獲悉的關(guān)于甲方的保密資料承擔(dān)保密義務(wù)。
6.2本合同所指"保密資料"意為乙方人員在聘任期間通過書面材料中披露的或者通過參看場地、裝備或設(shè)備看到的資料，且該資料不為公眾所知悉、能為甲方帶來經(jīng)濟利益、具有實用性并經(jīng)甲方采取了保密措施。
6.3在下述情況下，乙方的保密義務(wù)不適用或終止：全部或部分有關(guān)資料(1)在透露給乙方時可公開得到或因其他原因已進入公有領(lǐng)域;(2)非因乙方的行為遺失而在隨后為公眾所知;(3)在按照本合同提供給乙方之前已為乙方占有的;(4)乙方可在不保密的條件下自除甲方及其關(guān)聯(lián)公司或其各自的有關(guān)人員外的來源獲得的。
6.4如果國家司法、行政機關(guān)根據(jù)法律、行政法規(guī)的規(guī)定要求乙方透露任何保密資料，乙方可僅將須依法透露的有關(guān)資料的任何部分透露給上述國家司法、行政機關(guān)而無本合同項下任何責(zé)任。
7.1、本協(xié)議生效后，除雙方商定或不可抗拒的原因外，任何一方不得單方解除。
7.2、任何一方不履行本協(xié)議規(guī)定的義務(wù)，均須依法承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
7.3、本協(xié)議一式肆份，雙方各執(zhí)貳份。未盡事宜，經(jīng)雙方磋商后，可另立補充協(xié)議，具有同等法律效力。
7.4、本協(xié)議自雙方簽字蓋章，乙方收到日常財務(wù)咨詢費之日起生效。
7.5、本協(xié)議有效期年。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
管理咨詢合同協(xié)議篇六
編號：
甲方：
乙方：
甲方公司的經(jīng)營需要其他方進行投資管理服務(wù)，乙方具有投資管理服務(wù)的經(jīng)驗、資歷，故甲、乙雙方經(jīng)多次協(xié)商后，簽訂如下投資管理服務(wù)策劃協(xié)議。
一）公司為企業(yè)，位于省市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，其的項目，本項目已獲得國家發(fā)改委、國家環(huán)境保護總局、國土資源部等國家各相關(guān)部門的立項批復(fù)。公司一期投資總額為萬元，注冊資本為萬元，注冊地為，經(jīng)營期限年。甲方對該項目需進行投資管理策劃服務(wù)，若乙方完成上述甲方的目的，則為雙方的協(xié)議履行完畢。
二）甲方的義務(wù)。
1）依據(jù)本協(xié)議的約定向乙方支付服務(wù)費用。
2）對于乙方完成本協(xié)議約定的所履行的服務(wù)，提供必要的協(xié)助。
3）向乙方提供甲方的相關(guān)基礎(chǔ)材料，包括但不限于甲方公司的立項資料、公司的設(shè)立資料、公司的債權(quán)債務(wù)情況。
理人因錯誤行為，過失或違約而給甲方和任何第三方造成的損失。
三）乙方的義務(wù)。
1）乙方應(yīng)盡一切努力，高效、經(jīng)濟地提供投資管理服務(wù)活動。
2）乙方在履行本協(xié)議的過程中不應(yīng)為私利而接受傭金，回扣或類似的款項。
3）乙方應(yīng)對投資管理服務(wù)工作量，完整性負(fù)責(zé)。
4）沒有甲方的授權(quán)，乙方在任何情況下都不能轉(zhuǎn)移基于本協(xié)議所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。
5）乙方應(yīng)對甲方公司設(shè)定的組織管理機構(gòu)提供策劃服務(wù)意見；對甲方公司人員崗位設(shè)置提供策劃服務(wù)意見；對甲方重大決策事項提供策劃管理服務(wù)意見；對甲方的融資、資本運作方案提供策劃管理服務(wù)意見；對甲方的日常管理的規(guī)章制度設(shè)定提供修改、策劃意見；對甲方的公關(guān)活動提供策劃意見；對甲方的整體物流運營提供策劃服務(wù)意見；對甲方的商業(yè)計劃、營銷計劃等提供策劃服務(wù)修改意見；對甲方取得第三方的市場調(diào)研報告等提供對比、修正意見；上述內(nèi)容均可以書面或口頭的方式提供。
四）排他性。
本協(xié)議具有完全的排他性，即年月日前，甲方不得同其他方簽訂相關(guān)的投資管理咨詢協(xié)議。年月日前，甲方同他方簽訂上文所提的投資管理咨詢協(xié)議的，無論其履行情況如何，均視為乙方獨立完成本協(xié)議，按本協(xié)議約定的價款向乙方支付費用。
五）為履行本協(xié)議，甲方將按照項目總投資的約百分之一支付乙方咨詢管理服務(wù)費人民幣萬元（萬元整）。
六）支付方式：本合同簽訂后三十天內(nèi)甲方向乙方支付人民幣萬元（萬元整）。
至年月日前甲方完成資本運作計劃的（境內(nèi)或境外上市），余款萬元將于年月日前支付完畢。若甲方無法完成資本運作計劃的，乙方收取的咨詢管理服務(wù)費用，僅為人民幣萬元。
七）保密約定：除甲、乙雙方及為履行本協(xié)議必須出示的審計、律師外，不得向任何第三方出示。
合同履行完畢后，甲方向乙方提交的資料，乙方返還甲方。
八）違約責(zé)任。
1）甲方延遲付款的，每延遲一日按未付金額的萬分之四向乙方支付違約金。
2）若甲方提供虛假材料的，因履行本協(xié)議乙方發(fā)生的費用甲方承擔(dān)外，賠償乙方人民幣100萬元。
3）若因乙方失職、不盡職，造成甲方損失的，除賠償甲方損失外。甲方可單獨解除本協(xié)議，另賠償甲方人民幣100萬元。
九）本協(xié)議在履行過程中，發(fā)生爭議的由甲方所在地人民法院管轄。
十）本協(xié)議一式四份，甲、乙雙方各持二份，均有效。
十一）本協(xié)議一經(jīng)簽字蓋章即生效。
甲方：地址：法定代表人：
乙方：
地址：
法定代表人：
日期：年月日
管理咨詢合同協(xié)議篇七
在不斷進步的時代，協(xié)議起到的作用越來越大，簽訂簽訂協(xié)議可以使事務(wù)的結(jié)果更加完美化。我敢肯定，大部分人都對擬定協(xié)議很是頭疼的，以下是小編收集整理的管理咨詢合作協(xié)議書范本，歡迎大家分享。
甲方：
乙方：
甲、乙雙方根據(jù)《合同法》和其它相關(guān)法律、法規(guī)，就企業(yè)管理咨詢事宜達成一致，于______年______月______日訂立本合同。
一、服務(wù)范圍
甲方聘請乙方在下列第______項為甲方提供管理咨詢服務(wù)：
1、日常會計帳務(wù)處理咨詢及稅法咨詢。
2、制訂財務(wù)核算制度。
3、制訂財務(wù)管理制度。
4、制訂企業(yè)內(nèi)部控制制度。
5、受托財務(wù)分析，出具財務(wù)分析報告。
6、投資融資咨詢。
7、制訂人力資源管理工作手冊。
8、制訂企業(yè)總務(wù)管理工作手冊。
9、代辦一般納稅人臨時認(rèn)定手續(xù)。
二、服務(wù)期間(項目完成期限)及收費
1、委托服務(wù)期間自______年______月至______年______月止。
2、本項服務(wù)的收費標(biāo)準(zhǔn)為人民幣______元，于簽約后一次性支付。
三、甲方乙方的基本義務(wù)
(一)甲方的`基本義務(wù)
1、與乙方誠信合作，為乙方開展工作提供便利，向乙方提供與服務(wù)事項相關(guān)的情況和資料。
2、如有關(guān)的情況和事實發(fā)生變化，應(yīng)及時告知乙方。
3、按照約定支付服務(wù)費。
4、向乙方提出的要求不應(yīng)與法律及會計職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律的規(guī)定相沖突。
(二)乙方的基本義務(wù)
1、必須遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律。
2、應(yīng)當(dāng)勤勉盡職，依法在合同約定范圍內(nèi)維護甲方的最大利益。
3、應(yīng)當(dāng)及時向甲方發(fā)表顧問意見;按時完成提交項目報告。
4、對甲方的商業(yè)秘密或個人隱私應(yīng)當(dāng)保守秘密。
四、生效、違約處理及其他約定事項
1、本協(xié)議書在簽約并付費后生效。
2、雙方之間發(fā)生爭議的，應(yīng)當(dāng)進行協(xié)商或由第三方調(diào)解，在無法通過協(xié)商和調(diào)解方式的情況下，任何一方均可向人民法院起訴。
3、本協(xié)議書未盡事宜，甲乙雙方應(yīng)持積極態(tài)度友好協(xié)商解決。
4、本協(xié)議書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，效力相同。
5、其他約定事項：
甲方：
乙方：
______年______月______日
管理咨詢合同協(xié)議篇八
乙方：______財務(wù)咨詢有限公司。
甲、乙雙方根據(jù)《民法典》和其它相關(guān)法律、法規(guī)，就企業(yè)管理咨詢事宜達成一致，于______年______月______日訂立本合同。
一、?服務(wù)范圍。
甲方聘請乙方在下列第______項為甲方提供管理咨詢服務(wù)：
1.日常會計帳務(wù)處理咨詢及稅法咨詢。
2.制訂財務(wù)核算制度。
3.制訂財務(wù)管理制度。
4.制訂企業(yè)內(nèi)部控制制度。
5.受托財務(wù)分析，出具財務(wù)分析報告。
6.投資融資咨詢。
7.制訂人力資源管理工作手冊。
8.制訂企業(yè)總務(wù)管理工作手冊。
9.代辦一般納稅人臨時認(rèn)定手續(xù)。
10.______________________________。
二、?服務(wù)期間（項目完成期限）及收費。
1.委托服務(wù)期間自______年______月至______年______月止。
2.本項服務(wù)的收費標(biāo)準(zhǔn)為人民幣______元，于簽約后一次性支付。
三、?甲方乙方的基本義務(wù)。
（一）?甲方的基本義務(wù)。
1.與乙方誠信合作，為乙方開展工作提供便利，向乙方提供與服務(wù)事項相關(guān)的情況和資料。
2.如有關(guān)的情況和事實發(fā)生變化，應(yīng)及時告知乙方。
3.按照約定支付服務(wù)費。
4.向乙方提出的要求不應(yīng)與法律及會計職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律的規(guī)定相沖突。
（二）?乙方的基本義務(wù)。
1.必須遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律。
2.應(yīng)當(dāng)勤勉盡職，依法在合同約定范圍內(nèi)維護甲方的最大利益。
3.應(yīng)當(dāng)及時向甲方發(fā)表顧問意見；按時完成提交項目報告。
4.對甲方的商業(yè)秘密或個人隱私應(yīng)當(dāng)保守秘密。
四、生效、違約處理及其他約定事項。
1.本協(xié)議書在簽約并付費后生效。
2.雙方之間發(fā)生爭議的，應(yīng)當(dāng)進行協(xié)商或由第三方調(diào)解，在無法通過協(xié)商和調(diào)解方式的情況下，任何一方均可向人民法院起訴。
3.本協(xié)議書未盡事宜，甲乙雙方應(yīng)持積極態(tài)度友好協(xié)商解決。
4.本協(xié)議書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，效力相同。
甲方：__________________。
______年______月______日。
乙方：__________________。
______年______月______日。
管理咨詢合同協(xié)議篇九
甲、乙雙方根據(jù)《 合同法 》和其它相關(guān)法律、法規(guī)，就乙方代甲方編制《 建設(shè)項目》的可行性研究報告事宜達成一致，訂立本合同。
一、 服務(wù)范圍
甲方聘請乙方在為甲方《 建設(shè)項目》編制可行性研究報告事宜提供咨詢服務(wù)，并出具可行性研究報告。
二、 服務(wù)期間(項目完成期限)及收費
1.委托服務(wù)期間自 年x月至 年x月止。
2.本項服務(wù)的收費標(biāo)準(zhǔn)為人民幣x元。
三、 甲、乙方的基本義務(wù)
(一) 甲方的基本義務(wù)
1.與乙方誠信合作，為乙方開展工作提供便利，向乙方提供與服務(wù)事項相關(guān)的情況和資料。
2.如有關(guān)的情況和事實發(fā)生變化，應(yīng)及時告知乙方。
3.按照約定支付乙方服務(wù)費。
4.向乙方提出的要求不應(yīng)與法律及會計職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律的規(guī)定相沖突。
(二) 乙方的基本義務(wù)
1.必須遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律。
2.應(yīng)當(dāng)勤勉盡職，依法在合同約定范圍內(nèi)維護甲方的最大利益，充分利用其專業(yè)優(yōu)勢、技術(shù)技能，完成約定的工作，按時提交可行性研究報告。
3.對工作中知悉的甲方商業(yè)秘密或個人隱私應(yīng)當(dāng)予以保密。
四、其他約定事項
1.雙方之間發(fā)生爭議的，應(yīng)當(dāng)進行協(xié)商或由第三方調(diào)解，在無法通過協(xié)商和調(diào)解方式的情況下，任何一方均可向人民法院起訴。
2.本協(xié)議書未盡事宜，甲乙雙方應(yīng)持積極態(tài)度友好協(xié)商解決。
3.本協(xié)議書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，效力相同。
甲方：
乙方：
管理咨詢合同協(xié)議篇十
_________有限公司（以下簡稱“甲方”）與____先生（以下簡稱“乙方”）經(jīng)過友好協(xié)商，在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎(chǔ)上，雙方達成以下合作協(xié)議：
一、甲乙雙方在符合雙方共同利益的前提下，就企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)合作等問題，自愿結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，乙方為甲方提供業(yè)務(wù)資源，協(xié)助甲方促成業(yè)務(wù)與業(yè)績，實現(xiàn)雙方與客戶方的多贏局面。
二、乙方為甲方提供業(yè)務(wù)機會時，應(yīng)嚴(yán)格保守甲方與客戶方的商業(yè)秘密，不得因己方原因泄露甲方或客戶方商業(yè)秘密而使甲方商業(yè)信譽受到損害。
三、甲方在接受乙方提供的業(yè)務(wù)機會時，應(yīng)根據(jù)自身實力量力而行，確實無法實施或難度較大、難以把握時應(yīng)開誠布公、坦誠相告并求得乙方的諒解或協(xié)助，不得在能力不及的情況下輕率承諾，從而使乙方客戶關(guān)系受到損害。
四、乙方為甲方提供企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)機會并協(xié)助達成的，甲方應(yīng)支付相應(yīng)的信息資源費用。費用支付的額度視乙方在業(yè)務(wù)達成及實施過程中所起的作用而定，原則上按實際收費金額的一定百分比執(zhí)行，按實際到賬的'階段與金額支付，具體為每次到賬后的若干個工作日內(nèi)支付。
五、違約責(zé)任：
1、合作雙方在業(yè)務(wù)實施過程中，如因己方原因造成合作方、客戶方商業(yè)信譽或客戶關(guān)系受到損害的，受損方除可立即單方面解除合作關(guān)系外，還可提出一定數(shù)額的經(jīng)濟賠償要求。同時，已經(jīng)實現(xiàn)尚未結(jié)束的業(yè)務(wù)中應(yīng)該支付的相關(guān)費用，受損方可不再支付，致?lián)p方則還應(yīng)繼續(xù)履行支付義務(wù)。
2、甲方在支付信息資源費用時，如未按約定支付乙方款項的，每延遲一天增加應(yīng)付金額的5%，直至該筆金額的全額為止。
六、爭議處理：如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)積極協(xié)商解決，協(xié)商不成的，受損方可向杭州市仲裁委員會申請仲裁處理。
七、本協(xié)議有效期暫定一年，自雙方代表（乙方為本人）簽字之日起計算，即從________年____月____日至________年____月____日止。本協(xié)議到期后，甲方應(yīng)付未付的信息資源費用，應(yīng)繼續(xù)按本協(xié)議支付。
八、本協(xié)議到期后，雙方均未提出終止協(xié)議要求的，視作均同意繼續(xù)合作，本協(xié)議繼續(xù)有效，可不另續(xù)約，有效期延長一年。
九、本協(xié)議在執(zhí)行過程中，雙方認(rèn)為需要補充、變更的，可訂立補充協(xié)議。補充協(xié)議具有同等法律效力。補充協(xié)議與本協(xié)議不一致的，以補充協(xié)議為準(zhǔn)。
十、本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章后生效。本協(xié)議一式貳份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力。
甲方：__________________。
乙方：____________。
簽約地點：__________________。
簽約日期：_________年__________月_______日
管理咨詢合同協(xié)議篇十一
________企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡稱“甲方”）與________先生（以下簡稱“乙方”）經(jīng)過友好協(xié)商，在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎(chǔ)上，雙方達成以下合作協(xié)議：
一、甲乙雙方在符合雙方共同利益的前提下，就企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)合作等問題，自愿結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，乙方為甲方提供業(yè)務(wù)資源，協(xié)助甲方促成業(yè)務(wù)與業(yè)績，實現(xiàn)雙方與客戶方的多贏局面。
二、乙方為甲方提供業(yè)務(wù)機會時，應(yīng)嚴(yán)格保守甲方與客戶方的商業(yè)秘密，不得因己方原因泄露甲方或客戶方商業(yè)秘密而使甲方商業(yè)信譽受到損害。
三、甲方在接受乙方提供的業(yè)務(wù)機會時，應(yīng)根據(jù)自身實力量力而行，確實無法實施或難度較大、難以把握時應(yīng)開誠布公、坦誠相告并求得乙方的諒解或協(xié)助，不得在能力不及的情況下輕率承諾，從而使乙方客戶關(guān)系受到損害。
四、乙方為甲方提供企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)機會并協(xié)助達成的，甲方應(yīng)支付相應(yīng)的信息資源費用。費用支付的額度視乙方在業(yè)務(wù)達成及實施過程中所起的作用而定，原則上按實際收費金額的一定百分比執(zhí)行，按實際到賬的階段與金額支付，具體為每次到賬后的若干個工作日內(nèi)支付。
五、違約責(zé)任：
1、合作雙方在業(yè)務(wù)實施過程中，如因己方原因造成合作方、客戶方商業(yè)信譽或客戶關(guān)系受到損害的，受損方除可立即單方面解除合作關(guān)系外，還可提出一定數(shù)額的.經(jīng)濟賠償要求。同時，已經(jīng)實現(xiàn)尚未結(jié)束的業(yè)務(wù)中應(yīng)該支付的相關(guān)費用，受損方可不再支付，致?lián)p方則還應(yīng)繼續(xù)履行支付義務(wù)。
2、甲方在支付信息資源費用時，如未按約定支付乙方款項的，每延遲一天增加應(yīng)付金額的5%，直至該筆金額的全額為止。
六、爭議處理：如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)積極協(xié)商解決，協(xié)商不成的，受損方可向杭州市仲裁委員會申請仲裁處理。
七、本協(xié)議有效期暫定一年，自雙方代表（乙方為本人）簽字之日起計算，即從_______年______月______日至_______年______月______日止。本協(xié)議到期后，甲方應(yīng)付未付的信息資源費用，應(yīng)繼續(xù)按本協(xié)議支付。
八、本協(xié)議到期后，雙方均未提出終止協(xié)議要求的，視作均同意繼續(xù)合作，本協(xié)議繼續(xù)有效，可不另續(xù)約，有效期延長一年。
九、本協(xié)議在執(zhí)行過程中，雙方認(rèn)為需要補充、變更的，可訂立補充協(xié)議。補充協(xié)議具有同等法律效力。補充協(xié)議與本協(xié)議不一致的，以補充協(xié)議為準(zhǔn)。
十、本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章后生效。本協(xié)議一式貳份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力。
乙方：________先生（或女士）（公章）。
代表簽字：_________。
簽字：_________。
簽約地點：_________。
簽約日期：_________年__________月_______日
管理咨詢合同協(xié)議篇十二
甲方：
乙方：
為了切實幫助洛陽豫新冶金設(shè)備有限公司（以下簡稱乙方）進一步加強企業(yè)管理，理清發(fā)展思路，明確發(fā)展目標(biāo)。經(jīng)甲乙雙方商定，乙方聘請洛陽盛韜投資咨詢有限公司（以下簡稱甲方）為企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，特簽訂以下管理咨詢協(xié)議：
1、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。為企業(yè)提供政策、行業(yè)、市場、途徑、配套管理等方面的咨詢服務(wù)；
3、企業(yè)信息化。根據(jù)企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點，提供政策咨詢，提出信息化推進整體規(guī)劃和具體實施方案、及重點環(huán)節(jié)，幫助推薦優(yōu)秀的信息化服務(wù)商。
4、組織機構(gòu)設(shè)置。根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特點，對企業(yè)組織管理體系的構(gòu)架提出具體的意見。
5、企業(yè)培訓(xùn)咨詢。根據(jù)企業(yè)的'發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)特點，幫助制定企業(yè)管理人員、技術(shù)工人等培訓(xùn)計劃，提供政策咨詢、培訓(xùn)服務(wù)，或者推薦專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)。
6、企業(yè)流程再造。全面解析企業(yè)生產(chǎn)管理流程，提出企業(yè)流程再造意見，提升企業(yè)精益華管理水平。
7、思想交流。根據(jù)企業(yè)家的需要，隨時提供企業(yè)家思想交流服務(wù)，為企業(yè)家減壓解惑。
1、甲方要按照國家法律法規(guī)的規(guī)定，保守乙方商業(yè)秘密，如果要使用顧問案例，必須征得乙方的同意。
2、甲方提供的政策咨詢，乙方需要到有關(guān)權(quán)威部門進行確認(rèn)，以有關(guān)權(quán)威部門的政策為準(zhǔn)。
3、甲方推薦的服務(wù)機構(gòu)，只是供乙方參考，甲方不參與具體的服務(wù)協(xié)議協(xié)商問題。
4、甲方提供的建議，僅作為乙方?jīng)Q策參考，甲方不承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟和法律責(zé)任。
5、甲方提供的服務(wù)，必須根據(jù)企業(yè)的實際需要。
6、乙方必須向甲方提供全面真實的資料，以便于甲方提出專業(yè)意見。
1、本協(xié)議自簽約之日起生效。
2、本協(xié)議在執(zhí)行過程中，雙方認(rèn)為需要補充、變更的，可訂立補充協(xié)議。補充協(xié)議具有同等法律效力。補充協(xié)議與本協(xié)議不一致的，以補充協(xié)議為準(zhǔn)。
3、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方：
乙方：
代表：
代表：
管理咨詢合同協(xié)議篇十三
合同編號：
甲方：
乙方：
為了切實幫助洛陽豫新冶金設(shè)備有限公司（以下簡稱乙方）進一步加強企業(yè)管理，理清發(fā)展思路，明確發(fā)展目標(biāo)。經(jīng)甲乙雙方商定，乙方聘請洛陽盛韜投資咨詢有限公司（以下簡稱甲方）為企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，特簽訂以下管理咨詢協(xié)議：
1、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。為企業(yè)提供政策、行業(yè)、市場、途徑、配套管理等方面的咨詢服務(wù)；
3、企業(yè)信息化。根據(jù)企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點，提供政策咨詢，提出信息化推進整體規(guī)劃和具體實施方案、及重點環(huán)節(jié)，幫助推薦優(yōu)秀的信息化服務(wù)商。
4、組織機構(gòu)設(shè)置。根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特點，對企業(yè)組織管理體系的構(gòu)架提出具體的意見。
5、企業(yè)培訓(xùn)咨詢。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)特點，幫助制定企業(yè)管理人員、技術(shù)工人等培訓(xùn)計劃，提供政策咨詢、培訓(xùn)服務(wù)，或者推薦專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)。
6、企業(yè)流程再造。全面解析企業(yè)生產(chǎn)管理流程，提出企業(yè)流程再造意見，提升企業(yè)精益華管理水平。
7、思想交流。根據(jù)企業(yè)家的需要，隨時提供企業(yè)家思想交流服務(wù)，為企業(yè)家減壓解惑。
1、甲方要按照國家法律法規(guī)的規(guī)定，保守乙方商業(yè)秘密，如果要使用顧問案例，必須征得乙方的`同意。
2、甲方提供的政策咨詢，乙方需要到有關(guān)權(quán)威部門進行確認(rèn)，以有關(guān)權(quán)威部門的政策為準(zhǔn)。
3、甲方推薦的服務(wù)機構(gòu)，只是供乙方參考，甲方不參與具體的服務(wù)協(xié)議協(xié)商問題。
4、甲方提供的建議，僅作為乙方?jīng)Q策參考，甲方不承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟和法律責(zé)任。
5、甲方提供的服務(wù)，必須根據(jù)企業(yè)的實際需要。
6、乙方必須向甲方提供全面真實的資料，以便于甲方提出專業(yè)意見。
1、本協(xié)議自簽約之日起生效。
2、本協(xié)議在執(zhí)行過程中，雙方認(rèn)為需要補充、變更的，可訂立補充協(xié)議。補充協(xié)議具有同等法律效力。補充協(xié)議與本協(xié)議不一致的，以補充協(xié)議為準(zhǔn)。
3、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方：乙方：代表：代表：
管理咨詢合同協(xié)議篇十四
甲方：
乙方：
1、甲方為拓展商務(wù)活動、擴大市場影響力，委托乙方進行文化傳播管理咨詢服務(wù)。
2、服務(wù)范圍：乙方針對甲方提出的相關(guān)事項的咨詢，就其可能涉及到的可行性、實際操作程序、風(fēng)險性等，通過電話、郵件或傳真等形式提供咨詢服務(wù)。
甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方應(yīng)高度重視本項目的調(diào)整與實施，對乙方的工作提供支持，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門的關(guān)系，調(diào)動公司已有資源、提供公司行業(yè)數(shù)據(jù)、經(jīng)營數(shù)據(jù)、管理制度、重要會議紀(jì)要等相關(guān)材料。
2、甲方為乙方提供在為甲方工作時必要的辦公條件，因工作需要進行地域以外的調(diào)研時，由甲方承擔(dān)相關(guān)的交通、食宿等差旅費用。
3、如工作中涉及與甲方業(yè)務(wù)或管理相關(guān)的第三方，由甲方負(fù)責(zé)與該第三方進行協(xié)調(diào)，以保證項目的順利進行。
4、作為項目所有者，甲方管理并監(jiān)控項目進展。派出成員加入項目組，參與咨詢、討論，負(fù)責(zé)項目文檔資料準(zhǔn)備，相關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，以及過程監(jiān)督的工作。
5、甲方指定專人負(fù)責(zé)與乙方的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，組織內(nèi)部工作人員與乙方落實相關(guān)項目工作，將項目的相關(guān)信息及時通知到指定成員。
6、甲方應(yīng)按照本合同的約定及時向乙方付款，以保證乙方工作的正常進行。
乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、乙方應(yīng)按照合同規(guī)定的.內(nèi)容為甲方提供項目方案的相關(guān)咨詢服務(wù)。
2、乙方應(yīng)按照本合同規(guī)定的時間、進度保質(zhì)保量完成工作，并保證所提供的方案能夠?qū)嶋H實施。
3、乙方應(yīng)盡力配合甲方與項目有關(guān)的第三方進行協(xié)調(diào)。
4、乙方應(yīng)對甲方在方案執(zhí)行過程中提出的與本咨詢項目有相關(guān)的問題進行跟蹤分析，并予以解決，直到整個方案全面完善。
5、若甲方未能按本合同約定的時間內(nèi)支付有關(guān)款項，乙方保留暫停相關(guān)咨詢服務(wù)工作的權(quán)利，乙方不承擔(dān)由此產(chǎn)生的經(jīng)濟損失。
1、本合同所涉及的費用包括一次性費用。其涉及的金額一律以人民幣元為單位。
2、服務(wù)費用總額為人民幣_________元。（大寫：_________）。
3、為便于乙方工作的順利進行，甲方將于合同簽訂當(dāng)日，向乙方支付總服務(wù)費的40%，即人民幣_________元。（大寫：_________）作為預(yù)付款，乙方同意在雙方簽署合同后即開始啟動項目，該預(yù)付款將從總服務(wù)費中扣除。
1、合同有效期從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
2、在合同到期時，雙方如需要繼續(xù)合作并對本合同無異議，則本合同自動順延。如雙方認(rèn)為某些條款需要修改，屆時雙方另簽合同。如果在合同期間或期滿之后甲方需要乙方的其他服務(wù)，雙方另簽合同。
1、雙方在合同期內(nèi)，未經(jīng)協(xié)商同意，不得單方面解除合同，任何一方單方面終止合同，應(yīng)向?qū)Ψ街Ц度嗣駧臺________元，作為合同違約金。
2、乙方需對項目內(nèi)容嚴(yán)格保密，不得以任何方式向任何第三方泄露合作情況，以及甲方向乙方提供的相關(guān)。
3、乙方出現(xiàn)嚴(yán)重失職，致使甲方遭受損失，甲方有權(quán)要求乙方就相關(guān)損失承擔(dān)賠償責(zé)任。
4、合同履行過程中，雙方經(jīng)過協(xié)商一致，可解除本合同。
5、由于一方不履行協(xié)議約定的義務(wù)，或嚴(yán)重違反本合同約定的義務(wù)，造成本合同無法履行或履行不必要時，視作違約方片面終止本合同，守約方除有權(quán)向違約方索賠外，并有權(quán)終止本合同。
2、在履行本合同時，乙方對因第三方的過錯或者延誤而給甲方或者其他第三方造成的損失不負(fù)責(zé)任。乙方對通過甲方間接接受乙方服務(wù)的第三方的損失不負(fù)責(zé)任。
在合同執(zhí)行期間如果雙方發(fā)生爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。如果協(xié)商不成，雙方同意提交______________委員會進行_____。
1、任何一方遇有不能預(yù)見，不能避免或不能克服的客觀事件（包括但不限于自然災(zāi)害如洪水、火災(zāi)、爆炸、雷電、地震和風(fēng)暴等以及社會事件如戰(zhàn)爭、_____、政府管制、國家政策的突然變動和_____等。）而全部或部分不能履行本合同或遲延履行本合同，應(yīng)自不可抗力事件發(fā)生之日起五日內(nèi)，將事件情況以書面形式通知另一方，并于事件發(fā)生之日起二十日內(nèi)，向另一方提交導(dǎo)致其全部或部分不能履行或遲延履行的證明。
2、遭受不可抗力的一方應(yīng)采取一切必要措施減少損失，并在事件消除后協(xié)商恢復(fù)本合同的履行，除非此等履行已不可能或者不必要。
第九條保密義務(wù)。
任何一方對在本合同履行過程中以任何方式獲知的另一方商業(yè)秘密或其他技術(shù)及經(jīng)營信息均負(fù)有保密義務(wù)，并有義務(wù)盡快通知對方，并協(xié)助對方采取適當(dāng)?shù)难a救措施，不得向任何第三方透露或泄露，但中國現(xiàn)行法律，法規(guī)另有規(guī)定或經(jīng)另一方書面同意的除外。
第十條其他。
本合同一式_________份，甲乙雙方各執(zhí)_________份。
本合同簽訂后，雙方如需修改，經(jīng)雙方協(xié)商后，可以增加補充條款。
甲方（蓋章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________。
簽訂地點：_________。
_________年____月____日。
乙方（蓋章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________。
簽訂地點：_________。
管理咨詢合同協(xié)議篇十五
海爾有句名言：“顧客是上帝”。這句話在某種程度上道出了其成功的秘訣。同樣對于管理咨詢行業(yè)來說，客戶更為重要。而且，這種重要性不但體現(xiàn)在價值觀與理念上，更重要的是體現(xiàn)在管理咨詢的全過程，體現(xiàn)在具體行動上。正因為如此，要做好管理咨詢工作，首要的就是要非常深刻地認(rèn)識客戶的方方面面。
一、深刻了解和認(rèn)識客戶，搭建順利咨詢平臺。
根據(jù)本人的咨詢工作經(jīng)驗，我認(rèn)為最重要的是要深刻認(rèn)識客戶的以下方面：
第一、要深刻認(rèn)識企業(yè)老板內(nèi)心的真實想法。這主要包括深刻了解老板對管理咨詢的看法、對顧問師的看法；了解老板內(nèi)心的真正需求，要弄清楚他到底想要什么；了解老板的背景、思維方式、行為方式、工作特點等。
第二、要深刻了解客戶的行業(yè)特點。作為管理咨詢，顧問師要為老板提供咨詢、培訓(xùn)、解決方案并主導(dǎo)變革，如果沒有很好的行業(yè)背景，是難于真正取得實質(zhì)性的效果。當(dāng)然，作為顧問師不可能所接的每個項目都有很好的行業(yè)背景，那么本人的建議是，最好能尋找到同行業(yè)優(yōu)秀公司的相關(guān)材料與經(jīng)濟指標(biāo)，并利用各種資源用較短的時間來學(xué)習(xí)行業(yè)的知識與運作規(guī)律。
第三、要深刻了解客戶的產(chǎn)品特點與工藝技術(shù)。這一點往往是很多年輕咨詢師和管理科班出身的咨詢師最大弱點。但是，現(xiàn)代咨詢業(yè)發(fā)展已經(jīng)告訴我們，現(xiàn)在的老板需要的已經(jīng)不單單是思路、解決方案，而是要將思路、解決方案變成現(xiàn)實，因此，如果咨詢師對對產(chǎn)品特點不熟悉，對工藝流程不了解，對關(guān)鍵工序的控制要點不清楚，對品質(zhì)控制要點抓不住，那么你將很難將你的思路、解決方案變成現(xiàn)實，那你也就很難在管理咨詢界做出自己的品牌。所以如何在某個行業(yè)、專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展自己的優(yōu)勢，形成自己的特色與核心競爭力將是管理咨詢師的職業(yè)之路。隨著社會的發(fā)展，可以為多種客戶提供多種服務(wù)的咨詢師將越來越少，而是咨詢業(yè)務(wù)逐步行業(yè)細(xì)分化與專業(yè)細(xì)分化。
第四、要深刻認(rèn)識客戶企業(yè)人力資源狀況。正是老板要求的是咨詢師和企業(yè)一同來完成企業(yè)的變革，要求的是咨詢師與企業(yè)團隊一起將思路、解決方案變成現(xiàn)實，這就意味著咨詢師在某種程度上要介入企業(yè)的運營與管理（在這一點上，羅蘭貝格所聲稱的“不介入企業(yè)運營”原則也在逐步改變）。既然要參與管理，你不了解客戶的人力資源狀況，你不了解企業(yè)中高層干部的特點，那你很難推動管理咨詢工作在企業(yè)的開展和落地。當(dāng)前很多企業(yè)存在執(zhí)行力很差的問題，如果咨詢師沒有深刻地認(rèn)識這一點，那么你所提供的一切思路、解決方案將付諸東流。
第五、要關(guān)注客戶的財務(wù)狀況。在這一點上，可能會有很多咨詢師可能會覺得不以為然。但是本人的咨詢經(jīng)歷卻告訴我，不關(guān)注客戶的財務(wù)狀況，最終很可能會使前期所做的努力因為財務(wù)問題而難于真正取得成效。換句話說，對于客戶來說，如果財務(wù)狀況出現(xiàn)問題，他對管理咨詢的熱情與投入就會大大降低，到那時候，咨詢師將會走入一種很尷尬的境地。
二、建立與客戶老板的互信基礎(chǔ)，形成一定程度的默契。
前面我們講到的是深刻地認(rèn)識客戶，但是單單深刻認(rèn)識，那還很難使管理咨詢工作順利、有效地開展。咨詢師都知道，很多咨詢內(nèi)容之所有在企業(yè)難有作為，很關(guān)鍵的就是咨詢師和老板沒有在同一套軌道上走。結(jié)果咨詢師總是抱怨老板沒有完全按照咨詢師的方法去開展或者企業(yè)配合得不好導(dǎo)致咨詢效果不好，另一方面老板又抱怨咨詢師不了解企業(yè)的實際情況。
所以，除了你的知識、經(jīng)驗，還有你的才華，與客戶友誼對于咨詢師的工作成效會起到不可低估的作用。沒有這一點，管理咨詢的效果將大打折扣，甚至難有作為。但是，要建立這一點是有一定難度的，而且也不是每一個客戶都能成為你的朋友，都能建立較好的互相信任，都能形成默契。因為，這里面除了咨詢師的個人努力之外，還在一些不可預(yù)測的因素。就我本人的經(jīng)驗來說，我覺得以下三點很重要：
1、咨詢師首先要意識到友誼在管理咨詢工作中的重要性，并且有意識地去營造這樣一種氛圍。
2、咨詢師是、應(yīng)該根據(jù)不同的老板采取不同的方式去溝通，只要尋找到合適的溝通方式，感情基礎(chǔ)才會建立。與客戶始終“話不投機”的項目注定是要以失敗告終。
3、每一個客戶都是不同的，我們很難適應(yīng)每一個人，但是很重要的一點是咨詢師首先要表現(xiàn)出你的誠意。當(dāng)然，不管你怎樣努力，有一些客戶是注定無法溝通的，這也就為何再優(yōu)秀的咨詢師也存在有失敗的項目之原因。這些合作注定是痛苦的。對于這種項目，不要去抱怨客戶，也不要勉強去繼續(xù)做下去，這不是誰的錯，這是雙方的選擇出了問題。
三、深入實施咨詢診斷，編寫有血有肉的咨詢診斷報告。
每個咨詢師都知道，診斷工作是管理咨詢的第一步。這第一步的演奏決定了管理咨詢的效果。那么如何更專業(yè)地、更有效地開展診斷做好第一步。本人認(rèn)為，做好診斷工作要注意以下五個工作：
首先，要盡可能多收集行業(yè)的資料與資訊，做到對行業(yè)有一個比較客觀、科學(xué)的認(rèn)知。其。
二、要盡可能通過一些途徑了解企業(yè)的一些基本狀況，比如企業(yè)的中層干部的特點等。其。
三、要理清診斷的總體思路和步驟，而且最好形成書面的診斷計劃。
其四、要準(zhǔn)備好診斷的工具。
其五、要事先預(yù)告客戶做好相關(guān)的準(zhǔn)備。
2、診斷的方法要多元化。很多咨詢師認(rèn)為個人經(jīng)驗很豐富，通過現(xiàn)場察看和問詢方法就可以很好地了解企業(yè)的現(xiàn)狀和特點。但是，事實上，單純依靠現(xiàn)場察看和問詢方法很容易遺漏重要問題，也較容易被表面現(xiàn)象所迷惑。因此，本人認(rèn)為咨詢師應(yīng)該形成自己一套規(guī)范的診斷方法，而且要使診斷方法多元化，例如可以設(shè)計相應(yīng)的調(diào)查問卷等。
3、要注重財務(wù)數(shù)據(jù)的收集、分析?，F(xiàn)在很多老板已經(jīng)不滿足咨詢師只提供一些定性的對企業(yè)現(xiàn)狀的診斷分析報告，而是更看重從數(shù)據(jù)的角度去分析問題。而事實上，數(shù)據(jù)更能反映一個企業(yè)的經(jīng)營的實際狀況，而一些定性的東西只能作為印證的依據(jù)和參考而已。
4、診斷工作不要停留于表面現(xiàn)象，要抓住核心問題。對于企業(yè)的診斷，大部分咨詢師都可以找出很多的問題，但是很多老板還是會說這樣的兩句話：一是“這些問題我們也知道”，二是“您對企業(yè)的背景不了解”。會出現(xiàn)這種情況的原因就是因為很多咨詢師的診斷停留于表面現(xiàn)象，而沒有抓住核心的問題點，沒有深入挖掘問題的根源。
三是要有一定的深度，也就是說看問題要看得更深一點，不能停留于表面；四要注意措詞，既不能夸夸其談，也不能太傷老板的自尊心。
四、做好前期企業(yè)咨詢管理意識引導(dǎo)，變逆勢為順勢。
管理咨詢其實就是一種管理變革創(chuàng)新，說到底都是一種變化。但是，我們也知道，只要是變化，必然會伴隨著一種心理的恐懼、不安、抵觸。從另外一個角度來說，變化也就以為以前的某些觀念、方法是錯誤，但是那些東西已經(jīng)深入人的內(nèi)心，形成了一種比較牢固的意識，因此要變革首先的就是要改變意識。
那么，如何引導(dǎo)企業(yè)管理意識的轉(zhuǎn)變呢？
首先，咨詢師要改變的是老板的意識。老板的意識不改變，所有的工作都將難于開展。就像德魯克大師對ibm老總說的，“總經(jīng)理不來，其他人一個都不要來。”因為，如果最高管理層的意識沒有改變，所有的變革只會停留于表面現(xiàn)象。
其次，要改變中高層的意識。中高層是管理革新的主體，只有改變了他們的意識，管理革新才能真正得到實施和開展，因此與中高層的多渠道溝通尤其重要。
最后，要改變基層員工的意識?；鶎訂T工是管理革新的具體執(zhí)行者，咨詢師要盡可能通過培訓(xùn)工作來改變他們的意識。
五、造勢而為，巧借東風(fēng)。
所謂“萬事俱備，只欠東風(fēng)”，管理咨詢工作能否順利開展，這個“東風(fēng)”是非常重要的。而“東風(fēng)”不會自己到來，需要咨詢師自己來吹東風(fēng)，即造勢。
首先是要造“變革信任度”之勢。也就是說要建立員工對管理層革新的信任度，讓企業(yè)的員工真正感覺到企業(yè)高層真的有決心、有信心、有能力規(guī)范管理，確實能夠走出以前變革總是半途而廢的陰影，取得真正的成效。這一點商鞅做得很好，因此商鞅變法也很成功。
其次要造“氛圍變革”之勢。也就是說企業(yè)要通過內(nèi)部的宣傳標(biāo)語、宣傳欄、宣傳刊物，將變革的工作展示給員工，讓員工感覺到整個企業(yè)都在創(chuàng)新、都在改變、都在進步，這樣革新的氛圍才能建立起來。
最后，要學(xué)會借“客戶最高領(lǐng)導(dǎo)人”之勢?？蛻舻淖罡哳I(lǐng)導(dǎo)往往是老板，老板的支持對咨詢項目的成功很重要。如何與老板高效溝通、快樂溝通？通過各種方式引導(dǎo)老板做出思想改變，行為改變，從而帶動整個企業(yè)管理層做出創(chuàng)新和改變。所謂“擒賊先擒王”即此道理。
六、要重視培訓(xùn)，做好培訓(xùn)，以培訓(xùn)促效果。
管理咨詢是一項很特殊的工作，咨詢師既不能完全不介入企業(yè)的運營，又不能主導(dǎo)企業(yè)的運營，既不能不參與管理，又不能全面管理，換句話說，更多的企業(yè)變革工作還是要通過企業(yè)的管理層去完成，因此管理咨詢要取得較好的成效，培訓(xùn)工作顯得特別重要。對于一些基礎(chǔ)較差的企業(yè)，培訓(xùn)工作顯得尤其重要，你不把企業(yè)的人力資源提升一個水平，你就很難讓高一個水平的管理模式能夠順利運行。而且，培訓(xùn)工作應(yīng)該要在啟動咨詢項目的初期階段就開始進行，每一期培訓(xùn)要做精彩，要貼切企業(yè)實際問題，案例設(shè)計要更貼近企業(yè)咨詢項目中的核心問題，然后再逐漸由培訓(xùn)工作慢慢過渡到管理的日常咨詢上面。
七、高效溝通貫穿始終。
良好的溝通是管理咨詢成功的重要一環(huán)。管理模式、企劃表格文件、解決方案、管理制度固然重要，但是缺乏有效的溝通，一切將難于運作，一切將難有成效。溝通是一門很大的學(xué)問，不會溝通的咨詢師其項目的失敗是必然的。這需要咨詢師在實戰(zhàn)中不斷總結(jié)積累，我就不在這里詳談。
八、合理咨詢費用是咨詢成功的重要條件。
很多咨詢師會認(rèn)為咨詢費用是業(yè)務(wù)員或者經(jīng)紀(jì)人考慮的事情，但是事實上恰恰相反，咨詢費用往往決定著咨詢的最終成敗。過高咨詢費將會使老板對咨詢師的要求理想化，而事實上咨詢師并不能真正決定一個企業(yè)的命運；同時，過高的咨詢費也會讓咨詢師在高壓力下工作，會影響咨詢師的客觀判斷與理性運作。而太低的咨詢費更是咨詢失敗的首要原因。咨詢師迫于投入產(chǎn)出比的考慮，不得不壓縮工作時間，往往會使咨詢項目顯得很倉促，甚至草草結(jié)尾，自然難有成效。即使是有責(zé)任心的咨詢師，也會由于咨詢費太低的原因，而搞得進退兩難。另外，咨詢師最好不要接受財務(wù)狀況出現(xiàn)極大危機的項目。因為客戶在資金非常緊張的情況下，咨詢工作往往會陷入一種痛苦狀態(tài)：一方面我們不得不投入更多的咨詢時間而沒有相應(yīng)回報，必然會對客戶產(chǎn)生不滿；同時資金緊張問題得不到解決，進而又導(dǎo)致了客戶對咨詢師的不滿抱怨。
結(jié)束感悟語：
作為一個優(yōu)秀的管理咨詢師，除了要掌握豐富的管理知識、管理技能、管理工具以外，還必須深刻地認(rèn)識管理咨詢的特點，掌握管理咨詢的相應(yīng)技巧，才能真正為客戶做出應(yīng)有的貢獻，所謂：“沒有金剛鉆，不攬瓷器活”。
咨詢師要認(rèn)識到管理咨詢是一項崇高職業(yè)，他的價值在于幫助客戶找到自己的方向，并在某個方面獲得成功。因此，優(yōu)秀的管理咨詢師不單單把管理咨詢看作一項工作，更要當(dāng)成一種責(zé)任、當(dāng)成一種使命，當(dāng)成畢生的事業(yè)。
管理咨詢合同協(xié)議篇十六
甲方：河北省(黃驊)智多興商業(yè)管理輸出公司(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
經(jīng)友好協(xié)商，甲乙雙方達成如下協(xié)議,并于文末載明的日期簽署。
一、合作方式：(選擇)。
1、在__________________原有商品定位、商場格局、人員配置的基礎(chǔ)上，雙方本著相互合作、協(xié)商一致的原則共同開展對_________________整體改造工作。
2、為使_________________商場如期開幕，雙方本著相互合作，互惠共贏的原則開展開幕前的既定籌備工作。
二、合作期限：
達到甲乙雙方所協(xié)商約定的整改內(nèi)容為合作時限，暫定時間為_______天，自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止，如需順延合作時間，雙方另議。
三、雙方合作整改內(nèi)容：
(一)甲方對乙方的責(zé)任及工作內(nèi)容。
1、對于企業(yè)形象的整改()。
a、人員形象的改變。
服飾、儀容儀表、精神面貌;。
b、內(nèi)部購物環(huán)境的改變。
營造濃烈商場購物氛圍，美化購物環(huán)境;。
c、外部形象。
廣場、墻面、門面的改變;。
d、媒體形象的推廣與伸展。
2、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、布局的整改()。
a、商品結(jié)構(gòu)的改變(引新棄舊)。
b、從業(yè)人員的選賢任能、優(yōu)勝劣汰。
c、區(qū)域的重新劃分。
d、經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新。
3、建立科學(xué)完善的管理體系()。
a、各崗位職責(zé)的確定。
b、各項規(guī)章制度的完善。
d、挖掘、引進、培養(yǎng)各類管理人才。
e、企業(yè)文化的形成及激勵獎勵機制的建立。
4、開幕宣傳、策劃()。
a、以各種有效的方式(如廣告、社調(diào)、活動等)推進宣傳活動的實效性。
b、開幕前的議式準(zhǔn)備，禮儀公司，外部開象設(shè)計。
c、開幕工作的現(xiàn)場管理，秩序控制。
d、主持開幕儀式。
5、開幕前的招工、培訓(xùn)、推薦、分配()。
a、報名相關(guān)資料的設(shè)計制作，招工宣傳。
b、報名時初試，正式面試。
c、進行綜合素質(zhì)、崗位職責(zé)、崗位技能、服務(wù)意識和水平的全面培訓(xùn)。
d、學(xué)員市調(diào)。
e、據(jù)成績推薦崗位，并建立檔案。
6、招商()。
a、根據(jù)乙方要求，以雙方商定的招商政策，針對對口市場招商。
b、簽定合作協(xié)議。
c、培訓(xùn)商戶。
7、甲方為乙方策劃制作適度有效的促銷活動()。
(二)、乙方對甲方的責(zé)任及義務(wù)。
乙方向甲方提供甲方工作人員的住宿和辦公場所、為甲方提供生活所必須的生活用具和辦公用品,按雙方約定的期限足額支付甲方的合作費用。
四、合作費用：
乙方向甲方支付人民幣共計：元整。
五、付款方式：
約定總價款分兩次付清，協(xié)議簽定時首付總金額的%(元整)作為服務(wù)約案定金，及甲方在乙方所在地的工作費用;協(xié)議到期時乙方向甲方支付全部剩余款項，即總金額的%(元整)。
六、后期托管：
協(xié)議結(jié)束后，如乙方需要，甲方委派一名人員對本店行使為期不低于一個月的管理權(quán)，管理費用___________元/月由乙方承擔(dān)。(此費用不計入合作總費用，需另計)。
七、補充項目:。
八、本協(xié)議未盡事宜，在合作過程中雙方協(xié)商一致后執(zhí)行。如雙方就合作事宜發(fā)生糾紛且無法調(diào)解時，可通過法律途徑來解決。
九、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
十、本協(xié)議自甲乙雙方簽字之日起生效。
甲方：
乙方：
管理咨詢合同協(xié)議篇十七
甲方：（以下簡稱甲方）。
乙方：（以下簡稱乙方）。
經(jīng)友好協(xié)商，甲乙雙方達成如下協(xié)議,并于文末載明的日期簽署。
1、在__________________原有商品定位、商場格局、人員配置的基礎(chǔ)上，雙方本著相互合作、協(xié)商一致的原則共同開展對_________________整體改造工作。
2、為使_________________商場如期開幕，雙方本著相互合作，互惠共贏的原則開展開幕前的既定籌備工作。
達到甲乙雙方所協(xié)商約定的整改內(nèi)容為合作時限，暫定時間為_______天，自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止，如需順延合作時間，雙方另議。
（一）甲方對乙方的責(zé)任及工作內(nèi)容。
1、對于企業(yè)形象的整改（）。
a、人員形象的改變。
服飾、儀容儀表、精神面貌;。
b、內(nèi)部購物環(huán)境的改變。
營造濃烈商場購物氛圍，美化購物環(huán)境;。
c、外部形象。
廣場、墻面、門面的改變;。
d、媒體形象的推廣與伸展。
2、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、布局的整改（）。
a、商品結(jié)構(gòu)的改變（引新棄舊）。
b、從業(yè)人員的選賢任能、優(yōu)勝劣汰。
c、區(qū)域的重新劃分。
d、經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新。
3、建立科學(xué)完善的管理體系（）。
a、各崗位職責(zé)的確定。
b、各項規(guī)章制度的完善。
d、挖掘、引進、培養(yǎng)各類管理人才。
e、企業(yè)文化的形成及激勵獎勵機制的建立。
4、開幕宣傳、策劃（）。
a、以各種有效的方式（如廣告、社調(diào)、活動等）推進宣傳活動的實效性。
b、開幕前的議式準(zhǔn)備，禮儀公司，外部開象設(shè)計。
c、開幕工作的現(xiàn)場管理，秩序控制。
d、主持開幕儀式。
5、開幕前的招工、培訓(xùn)、推薦、分配（）。
a、報名相關(guān)資料的設(shè)計制作，招工宣傳。
b、報名時初試，正式面試。
c、進行綜合素質(zhì)、崗位職責(zé)、崗位技能、服務(wù)意識和水平的全面培訓(xùn)。
d、學(xué)員市調(diào)。
e、據(jù)成績推薦崗位，并建立檔案。
6、招商（）。
a、根據(jù)乙方要求，以雙方商定的招商政策，針對對口市場招商。
c、培訓(xùn)商戶。
7、甲方為乙方策劃制作適度有效的促銷活動（）。
（二）、乙方對甲方的責(zé)任及義務(wù)。
乙方向甲方提供甲方工作人員的住宿和辦公場所、為甲方提供生活所必須的生活用具和辦公用品,按雙方約定的期限足額支付甲方的合作費用。
乙方向甲方支付人民幣共計：元整。
約定總價款分兩次付清，協(xié)議簽定時首付總金額的％（元整）作為服務(wù)約案定金，及甲方在乙方所在地的工作費用；協(xié)議到期時乙方向甲方支付全部剩余款項，即總金額的％（元整）。
協(xié)議結(jié)束后，如乙方需要，甲方委派一名人員對本店行使為期不低于一個月的管理權(quán)，管理費用___________元/月由乙方承擔(dān)。（此費用不計入合作總費用，需另計）。
甲方：
乙方：
管理咨詢合同協(xié)議篇一
甲方： （以下簡稱甲方）
乙方： （以下簡稱乙方）
經(jīng)友好協(xié)商，甲乙雙方達成如下協(xié)議，并于文末載明的日期簽署。
一、合作方式：（選 擇）
1、在__________________原有商品定位、商場格局、人員配置的基礎(chǔ)上，雙方本著相互合作、協(xié)商一致的原則共同開展對_________________整體改造工作。
2、為使_________________商場如期開幕，雙方本著相互合作，互惠共贏的原則開展開幕前的既定籌備工作。
二、合作期限：
達到甲乙雙方所協(xié)商約定的整改內(nèi)容為合作時限，暫定時間為_______天，自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止，如需順延合作時間，雙方另議。
三、雙方合作整改內(nèi)容：
（一）甲方對乙方的責(zé)任及工作內(nèi)容
1、對于企業(yè)形象的整改（ ）
a、 人員形象的改變
服飾、儀容儀表、精神面貌；
b、 內(nèi)部購物環(huán)境的改變
營造濃烈商場購物氛圍，美化購物環(huán)境；
c、 外部形象
廣場、墻面、門面的改變；
d、 媒體形象的推廣與伸展
2、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、布局的整改（ ）
a、 商品結(jié)構(gòu)的改變（引新棄舊）
b、 從業(yè)人員的選賢任能、優(yōu)勝劣汰
c、 區(qū)域的重新劃分
d、 經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新
3、建立科學(xué)完善的管理體系（ ）
a、 各崗位職責(zé)的確定
b、 各項規(guī)章制度的完善
d、 挖掘、引進、培養(yǎng)各類管理人才
e、 企業(yè)文化的形成及激勵獎勵機制的建立
4、開幕宣傳、策劃（ ）
a、 以各種有效的方式（如廣告、社調(diào)、活動等）推進宣傳活動的實效性
b、 開幕前的議式準(zhǔn)備，禮儀公司 ，外部開象設(shè)計
c、 開幕工作的現(xiàn)場管理，秩序控制
d、 主持開幕儀式
5、開幕前的招工、培訓(xùn)、推薦、分配（ ）
a、 報名相關(guān)資料的設(shè)計制作，招工宣傳
b、 報名時初試，正式面試
c、 進行綜合素質(zhì)、崗位職責(zé)、崗位技能、服務(wù)意識和水平的全面培訓(xùn)
d、 學(xué)員市調(diào)
e、 據(jù)成績推薦崗位，并建立檔案
6、 招商（ ）
a、 根據(jù)乙方要求，以雙方商定的招商政策，針對對口市場招商
b、 簽定合作協(xié)議
c、 培訓(xùn)商戶
7、甲方為乙方策劃制作適度有效的促銷活動（ ）
（二）乙方對甲方的'責(zé)任及義務(wù)
乙方向甲方提供甲方工作人員的住宿和辦公場所、為甲方提供生活所必須的生活用具和辦公用品， 按雙方約定的期限足額支付甲方的合作費用。
四、合作費用：
乙方向甲方支付人民幣共計： 元整。
五、付款方式：
約定總價款分兩次付清，協(xié)議簽定時首付總金額的 ％（ 元整）作為服務(wù)約案定金，及甲方在乙方所在地的工作費用；協(xié)議到期時乙方向甲方支付全部剩余款項，即總金額的 ％（ 元整）
六、后期托管：
協(xié)議結(jié)束后，如乙方需要，甲方委派一名人員對本店行使為期不低于一個月的管理權(quán)，管理費用___________元/月由乙方承擔(dān)。（此費用不計入合作總費用，需另計）
七、補充項目：
八、本協(xié)議未盡事宜，在合作過程中雙方協(xié)商一致后執(zhí)行。如雙方就合作事宜發(fā)生糾紛且無法調(diào)解時，可通過法律途徑來解決。
九、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
十、本協(xié)議自甲乙雙方簽字之日起生效。
甲方：
乙方：
年 月 日
管理咨詢合同協(xié)議篇二
在日新月異的現(xiàn)代社會中，協(xié)議使用的頻率越來越高，簽訂協(xié)議可以約束雙方履行責(zé)任。協(xié)議到底怎么寫才合適呢？以下是小編為大家收集的管理咨詢合作協(xié)議，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
甲方： （以下簡稱甲方）
乙方： （以下簡稱乙方）
經(jīng)友好協(xié)商，甲乙雙方達成如下協(xié)議，并于文末載明的日期簽署。
一、合作方式：（選 擇）
1、在__________________原有商品定位、商場格局、人員配置的基礎(chǔ)上，雙方本著相互合作、協(xié)商一致的原則共同開展對_________________整體改造工作。
2、為使_________________商場如期開幕，雙方本著相互合作，互惠共贏的原則開展開幕前的既定籌備工作。
二、合作期限：
達到甲乙雙方所協(xié)商約定的整改內(nèi)容為合作時限，暫定時間為_______天，自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止，如需順延合作時間，雙方另議。
三、雙方合作整改內(nèi)容：
（一）甲方對乙方的責(zé)任及工作內(nèi)容
1、對于企業(yè)形象的整改（ ）
a、 人員形象的改變
服飾、儀容儀表、精神面貌；
b、 內(nèi)部購物環(huán)境的改變
營造濃烈商場購物氛圍，美化購物環(huán)境；
c、 外部形象
廣場、墻面、門面的改變；
d、 媒體形象的推廣與伸展
2、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、布局的整改（ ）
a、 商品結(jié)構(gòu)的改變（引新棄舊）
b、 從業(yè)人員的選賢任能、優(yōu)勝劣汰
c、 區(qū)域的重新劃分
d、 經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新
3、建立科學(xué)完善的管理體系（ ）
a、 各崗位職責(zé)的確定
b、 各項規(guī)章制度的完善
d、 挖掘、引進、培養(yǎng)各類管理人才
e、 企業(yè)文化的形成及激勵獎勵機制的建立
4、開幕宣傳、策劃（ ）
a、 以各種有效的方式（如廣告、社調(diào)、活動等）推進宣傳活動的實效性
b、 開幕前的`議式準(zhǔn)備，禮儀公司 ，外部開象設(shè)計
c、 開幕工作的現(xiàn)場管理，秩序控制
d、 主持開幕儀式
5、開幕前的招工、培訓(xùn)、推薦、分配（ ）
a、 報名相關(guān)資料的設(shè)計制作，招工宣傳
b、 報名時初試，正式面試
c、 進行綜合素質(zhì)、崗位職責(zé)、崗位技能、服務(wù)意識和水平的全面培訓(xùn)
d、 學(xué)員市調(diào)
e、 據(jù)成績推薦崗位，并建立檔案
6、 招商（ ）
a、 根據(jù)乙方要求，以雙方商定的招商政策，針對對口市場招商
b、 簽定合作協(xié)議
c、 培訓(xùn)商戶
7、甲方為乙方策劃制作適度有效的促銷活動（ ）
（二）乙方對甲方的責(zé)任及義務(wù)
乙方向甲方提供甲方工作人員的住宿和辦公場所、為甲方提供生活所必須的生活用具和辦公用品， 按雙方約定的期限足額支付甲方的合作費用。
四、合作費用：
乙方向甲方支付人民幣共計： 元整。
五、付款方式：
約定總價款分兩次付清，協(xié)議簽定時首付總金額的 ％（ 元整）作為服務(wù)約案定金，及甲方在乙方所在地的工作費用；協(xié)議到期時乙方向甲方支付全部剩余款項，即總金額的 ％（ 元整）
六、后期托管：
協(xié)議結(jié)束后，如乙方需要，甲方委派一名人員對本店行使為期不低于一個月的管理權(quán)，管理費用___________元/月由乙方承擔(dān)。（此費用不計入合作總費用，需另計）
七、補充項目：
八、本協(xié)議未盡事宜，在合作過程中雙方協(xié)商一致后執(zhí)行。如雙方就合作事宜發(fā)生糾紛且無法調(diào)解時，可通過法律途徑來解決。
九、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
十、本協(xié)議自甲乙雙方簽字之日起生效。
甲方：
乙方：
年 月 日
管理咨詢合同協(xié)議篇三
雙方簽訂本合同的目的在于：甲方為乙方所投資的賓館（位于____________________，設(shè)想為________標(biāo)準(zhǔn)的賓館），引進________酒店管理公司。并且，甲方將作為日后三方（甲方、乙方、________酒店管理公司）簽訂的酒店管理合同的締約方，同乙方提供酒店管理服務(wù)，____________酒店管理公司提供技術(shù)與管理支持。在三方合同簽訂之前，甲方將向乙方提供初步的賓館裝修、家具、設(shè)備配置方案；人員配備、培訓(xùn)方案；管理方案；________酒店管理公司的相關(guān)資料。為此，雙方簽訂本合同，以明確雙方的權(quán)利義務(wù)。
第二條甲方的義務(wù)。
1.向乙方提供________酒店管理公司的基本情況，并提供與之洽談的機會，盡可能促成本合同在第一條提及的三方合同的簽訂。
2.向乙方提供初步的賓館裝修設(shè)想方案，初步的家具、賓館設(shè)備配置方案，初步的人員配備、培訓(xùn)方案，初步的開業(yè)及管理方案；________酒店管理公司的_____及相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的使用及付費方案。
3.在本合同簽訂之日起____月內(nèi)，甲方向乙方履行本合同第二條第二款。
第三條乙方的義務(wù)。
1.乙方應(yīng)積極配合甲方義務(wù)的履行，提供甲方履行義務(wù)相關(guān)的必要資料與協(xié)助。
2.乙方保證：切實履行本合同的保密條款。
3.乙方在下述情形下，應(yīng)向甲方支付違約金____元，并盡快向甲方返還方案資料，停止實施利用方案。
3.1在第一條提及的三方合同簽訂之前，乙方擅自實際實施利用方案。
3.2三方合同未能締約，乙方仍擅自實際實施利用方案；或乙方利用甲方提供的信息，排除甲方，直接與________酒店管理公司簽訂酒店管理合同（或?qū)嵸|(zhì)內(nèi)容相似的其他合同）。
3.3違反本合同的保密條款。
第四條保密條款。
1.合同所稱商業(yè)秘密是指所有信息，不論其形式如何，只要涉及到甲方未曾發(fā)表/公開或公眾可隨時得到的技術(shù)、財務(wù)或商業(yè)資訊，諸如但不止于客戶名單及名片，在接觸的潛在客戶名單，電話記錄名單，價格資料，價格和報價方法信息，制造技術(shù)，涉及營業(yè)額及利潤的信息，產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)及開發(fā)計劃，甲方的商業(yè)策略，程序，市場策略，以及涉及甲方客戶的信息。
2.甲方及乙方雙方不論因何種原因終止或解除或撤銷合同關(guān)系，乙方必須立即歸還甲方所有與本合同保密條款所稱商業(yè)秘密有關(guān)的文件，以及所有復(fù)印件，包括客戶名單以及名片、價格資料、價格及報價方法信息、涉及營業(yè)額及利潤的信息，以及甲方的商業(yè)策略、程序、市場策略，還包括涉及甲方客戶的信息、甲方個人及商業(yè)記錄、甲方其他資產(chǎn)。
3.乙方在未經(jīng)甲方書面同意的情況下，在合同關(guān)系存在期間以及合同關(guān)系結(jié)束以后的任何時間，均不得為其目的，或為他人使用其在合同關(guān)系期間取得或得知的甲方的商業(yè)秘密。
第五條不可抗力。
第六條附則。
1.定義：
1.1本合同所提到的“____________酒店管理公司”，包括該公司本身，其所屬分支機構(gòu)，子公司。
1.2本合同所提到的“擅自實際實施利用方案”。指以自己實施，許可他人實施，轉(zhuǎn)讓，贈與，交換等方式利用甲方提交的方案，實施的場所包括但不限于本合同第一條所提及的乙方投資的賓館。
2.生效：本合同一式二份，自簽字之日起生效。
甲方：____________乙方：____________。
_____年____月___日。
管理咨詢合同協(xié)議篇四
第一條合同目的雙方簽訂本合同的目的在于：甲方為乙方所投資的賓館，引進________酒店管理公司。并且，甲方將作為日后三方簽訂的酒店管理合同的締約方，同乙方提供酒店管理服務(wù)，____________酒店管理公司提供技術(shù)與管理支持。在三方合同簽訂之前，甲方將向乙方提供初步的賓館裝修、家具、設(shè)備配置方案;人員配備、培訓(xùn)方案;管理方案;________酒店管理公司的相關(guān)資料。為此，雙方簽訂本合同，以明確雙方的權(quán)利義務(wù)。
第二條甲方的義務(wù)。
1.向乙方提供________酒店管理公司的基本情況，并提供與之洽談的機會，盡可能促成本合同在第一條提及的三方合同的簽訂。
2.向乙方提供初步的賓館裝修設(shè)想方案，初步的家具、賓館設(shè)備配置方案，初步的人員配備、培訓(xùn)方案，初步的開業(yè)及管理方案;________酒店管理公司的商標(biāo)及相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的使用及付費方案。
3.在本合同簽訂之日起____月內(nèi)，甲方向乙方履行本合同第二條第二款。
第三條乙方的義務(wù)。
1.乙方應(yīng)積極配合甲方義務(wù)的履行，提供甲方履行義務(wù)相關(guān)的必要資料與協(xié)助。
2.乙方保證：切實履行本合同的保密條款。
3.乙方在下述情形下，應(yīng)向甲方支付違約金____元，并盡快向甲方返還方案資料，停止實施利用方案。
3.1在第一條提及的三方合同簽訂之前，乙方擅自實際實施利用方案。
3.2三方合同未能締約，乙方仍擅自實際實施利用方案;或乙方利用甲方提供的信息，排除甲方，直接與________酒店管理公司簽訂酒店管理合同。3.3違反本合同的保密條款。
第四條保密條款。
1.合同所稱商業(yè)秘密是指所有信息，不論其形式如何，只要涉及到甲方未曾發(fā)表/公開或公眾可隨時得到的技術(shù)、財務(wù)或商業(yè)資訊，諸如但不止于客戶名單及名片，在接觸的潛在客戶名單，電話記錄名單，價格資料，價格和報價方法信息，制造技術(shù)，涉及營業(yè)額及利潤的信息，產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)及開發(fā)計劃，甲方的商業(yè)策略，程序，市場策略，以及涉及甲方客戶的信息。
2.甲方及乙方雙方不論因何種原因終止或解除或撤銷合同關(guān)系，乙方必須立即歸還甲方所有與本合同保密條款所稱商業(yè)秘密有關(guān)的文件，以及所有復(fù)印件，包括客戶名單以及名片、價格資料、價格及報價方法信息、涉及營業(yè)額及利潤的信息，以及甲方的商業(yè)策略、程序、市場策略，還包括涉及甲方客戶的信息、甲方個人及商業(yè)記錄、甲方其他資產(chǎn)。
3.乙方在未經(jīng)甲方書面同意的情況下，在合同關(guān)系存在期間以及合同關(guān)系結(jié)束以后的任何時間，均不得為其目的，或為他人使用其在合同關(guān)系期間取得或得知的甲方的商業(yè)秘密。
第五條不可抗力如果一方不能按約定的條件履行本合同規(guī)定的全部或部分義務(wù)是一無法預(yù)見且其發(fā)生及后果均無法防止或避免的事件的直接后果，例如地震、臺風(fēng)、水災(zāi)、火災(zāi)及其它自然災(zāi)害;戰(zhàn)爭、暴亂及類似軍事行動;民間_;以及罷工、怠工及其勞工運動，則遇有上述不可抗力事件的一方，其責(zé)任應(yīng)根據(jù)不可抗力事件對本合同的影響被全部或部分免除。
第六條附則。
1.定義：
1.1本合同所提到的“____________酒店管理公司”，包括該公司本身，其所屬分支機構(gòu)，子公司。
1.2本合同所提到的“擅自實際實施利用方案”。指以自己實施，許可他人實施，轉(zhuǎn)讓，贈與，交換等方式利用甲方提交的方案，實施的場所包括但不限于本合同第一條所提及的乙方投資的賓館。
2.生效：本合同一式二份，自簽字之日起生效。
_____年_____月_____日。
管理咨詢合同協(xié)議篇五
甲方(聘任方)：
地址：郵編：
電話：傳真：
乙方(受聘方)：
地址：郵編：
電話：傳真：
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方聘請乙方擔(dān)任__________________________事宜,達成如下協(xié)議:。
1.3甲方應(yīng)盡力支持、信任乙方的工作。乙方應(yīng)以正當(dāng)、合理謹(jǐn)慎的方式來處理受聘業(yè)務(wù)，盡力維護甲方的商業(yè)利益，并保證財務(wù)顧問意見合乎法律法規(guī)、商業(yè)慣例。
1.4乙方在其服務(wù)過程中以口頭或者書面形式向甲方提供的所有咨詢、建議、策劃意見等，均不構(gòu)成對甲方的實質(zhì)性約束，是否采用由甲方自行決定，乙方亦不對甲方據(jù)此行事所產(chǎn)生的法律后果承擔(dān)任何責(zé)任。
2.1顧問費用包括企業(yè)調(diào)查費、人工成本等。
2.3甲方應(yīng)按照下列方式向乙方支付顧問費用：
2.3.4剩余款項在乙方協(xié)助公司完成_____________________________確認(rèn)后5日內(nèi)支付完畢。
甲方聘請乙方擔(dān)任甲方_________________________財務(wù)顧問，主要包括以下內(nèi)容：
3.1財務(wù)顧問盡職調(diào)查;。
3.2協(xié)助甲方制定合理的改制重組方案;。
3.3協(xié)助甲方協(xié)調(diào)各中介機構(gòu)的工作;。
3.4提供公司價值分析報告，對公司全面估值;。
3.5協(xié)助甲方制作私募融資商業(yè)計劃書;。
3.6協(xié)助甲方尋找潛在投資人并進行初步評估;。
3.7協(xié)助甲方對候選投資人進行盡職調(diào)查;。
3.8協(xié)助甲方與候選投資人進行談判，達成交易;。
3.9其他需要乙方協(xié)助的工作事項。
4.1有權(quán)要求乙方及時完成本合同第三條所述各項工作;。
4.3應(yīng)為乙方提供履行本合同所必須的辦公場地、設(shè)備等工作便利;。
4.5應(yīng)按照本合同的約定向乙方支付財務(wù)顧問費用。
5.1有權(quán)按照本合同的約定收取財務(wù)顧問費用;。
5.2有權(quán)要求甲方提供從事財務(wù)顧問工作所必須的相關(guān)資料和辦公場地、設(shè)備等工作便利。
第6條保密。
諾，乙方對其人員獲悉的關(guān)于甲方的保密資料承擔(dān)保密義務(wù)。
6.2本合同所指"保密資料"意為乙方人員在聘任期間通過書面材料中披露的或者通過參看場地、裝備或設(shè)備看到的資料，且該資料不為公眾所知悉、能為甲方帶來經(jīng)濟利益、具有實用性并經(jīng)甲方采取了保密措施。
6.3在下述情況下，乙方的保密義務(wù)不適用或終止：全部或部分有關(guān)資料(1)在透露給乙方時可公開得到或因其他原因已進入公有領(lǐng)域;(2)非因乙方的行為遺失而在隨后為公眾所知;(3)在按照本合同提供給乙方之前已為乙方占有的;(4)乙方可在不保密的條件下自除甲方及其關(guān)聯(lián)公司或其各自的有關(guān)人員外的來源獲得的。
6.4如果國家司法、行政機關(guān)根據(jù)法律、行政法規(guī)的規(guī)定要求乙方透露任何保密資料，乙方可僅將須依法透露的有關(guān)資料的任何部分透露給上述國家司法、行政機關(guān)而無本合同項下任何責(zé)任。
7.1、本協(xié)議生效后，除雙方商定或不可抗拒的原因外，任何一方不得單方解除。
7.2、任何一方不履行本協(xié)議規(guī)定的義務(wù)，均須依法承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
7.3、本協(xié)議一式肆份，雙方各執(zhí)貳份。未盡事宜，經(jīng)雙方磋商后，可另立補充協(xié)議，具有同等法律效力。
7.4、本協(xié)議自雙方簽字蓋章，乙方收到日常財務(wù)咨詢費之日起生效。
7.5、本協(xié)議有效期年。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
管理咨詢合同協(xié)議篇六
編號：
甲方：
乙方：
甲方公司的經(jīng)營需要其他方進行投資管理服務(wù)，乙方具有投資管理服務(wù)的經(jīng)驗、資歷，故甲、乙雙方經(jīng)多次協(xié)商后，簽訂如下投資管理服務(wù)策劃協(xié)議。
一）公司為企業(yè)，位于省市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，其的項目，本項目已獲得國家發(fā)改委、國家環(huán)境保護總局、國土資源部等國家各相關(guān)部門的立項批復(fù)。公司一期投資總額為萬元，注冊資本為萬元，注冊地為，經(jīng)營期限年。甲方對該項目需進行投資管理策劃服務(wù)，若乙方完成上述甲方的目的，則為雙方的協(xié)議履行完畢。
二）甲方的義務(wù)。
1）依據(jù)本協(xié)議的約定向乙方支付服務(wù)費用。
2）對于乙方完成本協(xié)議約定的所履行的服務(wù)，提供必要的協(xié)助。
3）向乙方提供甲方的相關(guān)基礎(chǔ)材料，包括但不限于甲方公司的立項資料、公司的設(shè)立資料、公司的債權(quán)債務(wù)情況。
理人因錯誤行為，過失或違約而給甲方和任何第三方造成的損失。
三）乙方的義務(wù)。
1）乙方應(yīng)盡一切努力，高效、經(jīng)濟地提供投資管理服務(wù)活動。
2）乙方在履行本協(xié)議的過程中不應(yīng)為私利而接受傭金，回扣或類似的款項。
3）乙方應(yīng)對投資管理服務(wù)工作量，完整性負(fù)責(zé)。
4）沒有甲方的授權(quán)，乙方在任何情況下都不能轉(zhuǎn)移基于本協(xié)議所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。
5）乙方應(yīng)對甲方公司設(shè)定的組織管理機構(gòu)提供策劃服務(wù)意見；對甲方公司人員崗位設(shè)置提供策劃服務(wù)意見；對甲方重大決策事項提供策劃管理服務(wù)意見；對甲方的融資、資本運作方案提供策劃管理服務(wù)意見；對甲方的日常管理的規(guī)章制度設(shè)定提供修改、策劃意見；對甲方的公關(guān)活動提供策劃意見；對甲方的整體物流運營提供策劃服務(wù)意見；對甲方的商業(yè)計劃、營銷計劃等提供策劃服務(wù)修改意見；對甲方取得第三方的市場調(diào)研報告等提供對比、修正意見；上述內(nèi)容均可以書面或口頭的方式提供。
四）排他性。
本協(xié)議具有完全的排他性，即年月日前，甲方不得同其他方簽訂相關(guān)的投資管理咨詢協(xié)議。年月日前，甲方同他方簽訂上文所提的投資管理咨詢協(xié)議的，無論其履行情況如何，均視為乙方獨立完成本協(xié)議，按本協(xié)議約定的價款向乙方支付費用。
五）為履行本協(xié)議，甲方將按照項目總投資的約百分之一支付乙方咨詢管理服務(wù)費人民幣萬元（萬元整）。
六）支付方式：本合同簽訂后三十天內(nèi)甲方向乙方支付人民幣萬元（萬元整）。
至年月日前甲方完成資本運作計劃的（境內(nèi)或境外上市），余款萬元將于年月日前支付完畢。若甲方無法完成資本運作計劃的，乙方收取的咨詢管理服務(wù)費用，僅為人民幣萬元。
七）保密約定：除甲、乙雙方及為履行本協(xié)議必須出示的審計、律師外，不得向任何第三方出示。
合同履行完畢后，甲方向乙方提交的資料，乙方返還甲方。
八）違約責(zé)任。
1）甲方延遲付款的，每延遲一日按未付金額的萬分之四向乙方支付違約金。
2）若甲方提供虛假材料的，因履行本協(xié)議乙方發(fā)生的費用甲方承擔(dān)外，賠償乙方人民幣100萬元。
3）若因乙方失職、不盡職，造成甲方損失的，除賠償甲方損失外。甲方可單獨解除本協(xié)議，另賠償甲方人民幣100萬元。
九）本協(xié)議在履行過程中，發(fā)生爭議的由甲方所在地人民法院管轄。
十）本協(xié)議一式四份，甲、乙雙方各持二份，均有效。
十一）本協(xié)議一經(jīng)簽字蓋章即生效。
甲方：地址：法定代表人：
乙方：
地址：
法定代表人：
日期：年月日
管理咨詢合同協(xié)議篇七
在不斷進步的時代，協(xié)議起到的作用越來越大，簽訂簽訂協(xié)議可以使事務(wù)的結(jié)果更加完美化。我敢肯定，大部分人都對擬定協(xié)議很是頭疼的，以下是小編收集整理的管理咨詢合作協(xié)議書范本，歡迎大家分享。
甲方：
乙方：
甲、乙雙方根據(jù)《合同法》和其它相關(guān)法律、法規(guī)，就企業(yè)管理咨詢事宜達成一致，于______年______月______日訂立本合同。
一、服務(wù)范圍
甲方聘請乙方在下列第______項為甲方提供管理咨詢服務(wù)：
1、日常會計帳務(wù)處理咨詢及稅法咨詢。
2、制訂財務(wù)核算制度。
3、制訂財務(wù)管理制度。
4、制訂企業(yè)內(nèi)部控制制度。
5、受托財務(wù)分析，出具財務(wù)分析報告。
6、投資融資咨詢。
7、制訂人力資源管理工作手冊。
8、制訂企業(yè)總務(wù)管理工作手冊。
9、代辦一般納稅人臨時認(rèn)定手續(xù)。
二、服務(wù)期間(項目完成期限)及收費
1、委托服務(wù)期間自______年______月至______年______月止。
2、本項服務(wù)的收費標(biāo)準(zhǔn)為人民幣______元，于簽約后一次性支付。
三、甲方乙方的基本義務(wù)
(一)甲方的`基本義務(wù)
1、與乙方誠信合作，為乙方開展工作提供便利，向乙方提供與服務(wù)事項相關(guān)的情況和資料。
2、如有關(guān)的情況和事實發(fā)生變化，應(yīng)及時告知乙方。
3、按照約定支付服務(wù)費。
4、向乙方提出的要求不應(yīng)與法律及會計職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律的規(guī)定相沖突。
(二)乙方的基本義務(wù)
1、必須遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律。
2、應(yīng)當(dāng)勤勉盡職，依法在合同約定范圍內(nèi)維護甲方的最大利益。
3、應(yīng)當(dāng)及時向甲方發(fā)表顧問意見;按時完成提交項目報告。
4、對甲方的商業(yè)秘密或個人隱私應(yīng)當(dāng)保守秘密。
四、生效、違約處理及其他約定事項
1、本協(xié)議書在簽約并付費后生效。
2、雙方之間發(fā)生爭議的，應(yīng)當(dāng)進行協(xié)商或由第三方調(diào)解，在無法通過協(xié)商和調(diào)解方式的情況下，任何一方均可向人民法院起訴。
3、本協(xié)議書未盡事宜，甲乙雙方應(yīng)持積極態(tài)度友好協(xié)商解決。
4、本協(xié)議書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，效力相同。
5、其他約定事項：
甲方：
乙方：
______年______月______日
管理咨詢合同協(xié)議篇八
乙方：______財務(wù)咨詢有限公司。
甲、乙雙方根據(jù)《民法典》和其它相關(guān)法律、法規(guī)，就企業(yè)管理咨詢事宜達成一致，于______年______月______日訂立本合同。
一、?服務(wù)范圍。
甲方聘請乙方在下列第______項為甲方提供管理咨詢服務(wù)：
1.日常會計帳務(wù)處理咨詢及稅法咨詢。
2.制訂財務(wù)核算制度。
3.制訂財務(wù)管理制度。
4.制訂企業(yè)內(nèi)部控制制度。
5.受托財務(wù)分析，出具財務(wù)分析報告。
6.投資融資咨詢。
7.制訂人力資源管理工作手冊。
8.制訂企業(yè)總務(wù)管理工作手冊。
9.代辦一般納稅人臨時認(rèn)定手續(xù)。
10.______________________________。
二、?服務(wù)期間（項目完成期限）及收費。
1.委托服務(wù)期間自______年______月至______年______月止。
2.本項服務(wù)的收費標(biāo)準(zhǔn)為人民幣______元，于簽約后一次性支付。
三、?甲方乙方的基本義務(wù)。
（一）?甲方的基本義務(wù)。
1.與乙方誠信合作，為乙方開展工作提供便利，向乙方提供與服務(wù)事項相關(guān)的情況和資料。
2.如有關(guān)的情況和事實發(fā)生變化，應(yīng)及時告知乙方。
3.按照約定支付服務(wù)費。
4.向乙方提出的要求不應(yīng)與法律及會計職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律的規(guī)定相沖突。
（二）?乙方的基本義務(wù)。
1.必須遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律。
2.應(yīng)當(dāng)勤勉盡職，依法在合同約定范圍內(nèi)維護甲方的最大利益。
3.應(yīng)當(dāng)及時向甲方發(fā)表顧問意見；按時完成提交項目報告。
4.對甲方的商業(yè)秘密或個人隱私應(yīng)當(dāng)保守秘密。
四、生效、違約處理及其他約定事項。
1.本協(xié)議書在簽約并付費后生效。
2.雙方之間發(fā)生爭議的，應(yīng)當(dāng)進行協(xié)商或由第三方調(diào)解，在無法通過協(xié)商和調(diào)解方式的情況下，任何一方均可向人民法院起訴。
3.本協(xié)議書未盡事宜，甲乙雙方應(yīng)持積極態(tài)度友好協(xié)商解決。
4.本協(xié)議書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，效力相同。
甲方：__________________。
______年______月______日。
乙方：__________________。
______年______月______日。
管理咨詢合同協(xié)議篇九
甲、乙雙方根據(jù)《 合同法 》和其它相關(guān)法律、法規(guī)，就乙方代甲方編制《 建設(shè)項目》的可行性研究報告事宜達成一致，訂立本合同。
一、 服務(wù)范圍
甲方聘請乙方在為甲方《 建設(shè)項目》編制可行性研究報告事宜提供咨詢服務(wù)，并出具可行性研究報告。
二、 服務(wù)期間(項目完成期限)及收費
1.委托服務(wù)期間自 年x月至 年x月止。
2.本項服務(wù)的收費標(biāo)準(zhǔn)為人民幣x元。
三、 甲、乙方的基本義務(wù)
(一) 甲方的基本義務(wù)
1.與乙方誠信合作，為乙方開展工作提供便利，向乙方提供與服務(wù)事項相關(guān)的情況和資料。
2.如有關(guān)的情況和事實發(fā)生變化，應(yīng)及時告知乙方。
3.按照約定支付乙方服務(wù)費。
4.向乙方提出的要求不應(yīng)與法律及會計職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律的規(guī)定相沖突。
(二) 乙方的基本義務(wù)
1.必須遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律。
2.應(yīng)當(dāng)勤勉盡職，依法在合同約定范圍內(nèi)維護甲方的最大利益，充分利用其專業(yè)優(yōu)勢、技術(shù)技能，完成約定的工作，按時提交可行性研究報告。
3.對工作中知悉的甲方商業(yè)秘密或個人隱私應(yīng)當(dāng)予以保密。
四、其他約定事項
1.雙方之間發(fā)生爭議的，應(yīng)當(dāng)進行協(xié)商或由第三方調(diào)解，在無法通過協(xié)商和調(diào)解方式的情況下，任何一方均可向人民法院起訴。
2.本協(xié)議書未盡事宜，甲乙雙方應(yīng)持積極態(tài)度友好協(xié)商解決。
3.本協(xié)議書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，效力相同。
甲方：
乙方：
管理咨詢合同協(xié)議篇十
_________有限公司（以下簡稱“甲方”）與____先生（以下簡稱“乙方”）經(jīng)過友好協(xié)商，在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎(chǔ)上，雙方達成以下合作協(xié)議：
一、甲乙雙方在符合雙方共同利益的前提下，就企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)合作等問題，自愿結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，乙方為甲方提供業(yè)務(wù)資源，協(xié)助甲方促成業(yè)務(wù)與業(yè)績，實現(xiàn)雙方與客戶方的多贏局面。
二、乙方為甲方提供業(yè)務(wù)機會時，應(yīng)嚴(yán)格保守甲方與客戶方的商業(yè)秘密，不得因己方原因泄露甲方或客戶方商業(yè)秘密而使甲方商業(yè)信譽受到損害。
三、甲方在接受乙方提供的業(yè)務(wù)機會時，應(yīng)根據(jù)自身實力量力而行，確實無法實施或難度較大、難以把握時應(yīng)開誠布公、坦誠相告并求得乙方的諒解或協(xié)助，不得在能力不及的情況下輕率承諾，從而使乙方客戶關(guān)系受到損害。
四、乙方為甲方提供企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)機會并協(xié)助達成的，甲方應(yīng)支付相應(yīng)的信息資源費用。費用支付的額度視乙方在業(yè)務(wù)達成及實施過程中所起的作用而定，原則上按實際收費金額的一定百分比執(zhí)行，按實際到賬的'階段與金額支付，具體為每次到賬后的若干個工作日內(nèi)支付。
五、違約責(zé)任：
1、合作雙方在業(yè)務(wù)實施過程中，如因己方原因造成合作方、客戶方商業(yè)信譽或客戶關(guān)系受到損害的，受損方除可立即單方面解除合作關(guān)系外，還可提出一定數(shù)額的經(jīng)濟賠償要求。同時，已經(jīng)實現(xiàn)尚未結(jié)束的業(yè)務(wù)中應(yīng)該支付的相關(guān)費用，受損方可不再支付，致?lián)p方則還應(yīng)繼續(xù)履行支付義務(wù)。
2、甲方在支付信息資源費用時，如未按約定支付乙方款項的，每延遲一天增加應(yīng)付金額的5%，直至該筆金額的全額為止。
六、爭議處理：如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)積極協(xié)商解決，協(xié)商不成的，受損方可向杭州市仲裁委員會申請仲裁處理。
七、本協(xié)議有效期暫定一年，自雙方代表（乙方為本人）簽字之日起計算，即從________年____月____日至________年____月____日止。本協(xié)議到期后，甲方應(yīng)付未付的信息資源費用，應(yīng)繼續(xù)按本協(xié)議支付。
八、本協(xié)議到期后，雙方均未提出終止協(xié)議要求的，視作均同意繼續(xù)合作，本協(xié)議繼續(xù)有效，可不另續(xù)約，有效期延長一年。
九、本協(xié)議在執(zhí)行過程中，雙方認(rèn)為需要補充、變更的，可訂立補充協(xié)議。補充協(xié)議具有同等法律效力。補充協(xié)議與本協(xié)議不一致的，以補充協(xié)議為準(zhǔn)。
十、本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章后生效。本協(xié)議一式貳份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力。
甲方：__________________。
乙方：____________。
簽約地點：__________________。
簽約日期：_________年__________月_______日
管理咨詢合同協(xié)議篇十一
________企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡稱“甲方”）與________先生（以下簡稱“乙方”）經(jīng)過友好協(xié)商，在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎(chǔ)上，雙方達成以下合作協(xié)議：
一、甲乙雙方在符合雙方共同利益的前提下，就企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)合作等問題，自愿結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，乙方為甲方提供業(yè)務(wù)資源，協(xié)助甲方促成業(yè)務(wù)與業(yè)績，實現(xiàn)雙方與客戶方的多贏局面。
二、乙方為甲方提供業(yè)務(wù)機會時，應(yīng)嚴(yán)格保守甲方與客戶方的商業(yè)秘密，不得因己方原因泄露甲方或客戶方商業(yè)秘密而使甲方商業(yè)信譽受到損害。
三、甲方在接受乙方提供的業(yè)務(wù)機會時，應(yīng)根據(jù)自身實力量力而行，確實無法實施或難度較大、難以把握時應(yīng)開誠布公、坦誠相告并求得乙方的諒解或協(xié)助，不得在能力不及的情況下輕率承諾，從而使乙方客戶關(guān)系受到損害。
四、乙方為甲方提供企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)機會并協(xié)助達成的，甲方應(yīng)支付相應(yīng)的信息資源費用。費用支付的額度視乙方在業(yè)務(wù)達成及實施過程中所起的作用而定，原則上按實際收費金額的一定百分比執(zhí)行，按實際到賬的階段與金額支付，具體為每次到賬后的若干個工作日內(nèi)支付。
五、違約責(zé)任：
1、合作雙方在業(yè)務(wù)實施過程中，如因己方原因造成合作方、客戶方商業(yè)信譽或客戶關(guān)系受到損害的，受損方除可立即單方面解除合作關(guān)系外，還可提出一定數(shù)額的.經(jīng)濟賠償要求。同時，已經(jīng)實現(xiàn)尚未結(jié)束的業(yè)務(wù)中應(yīng)該支付的相關(guān)費用，受損方可不再支付，致?lián)p方則還應(yīng)繼續(xù)履行支付義務(wù)。
2、甲方在支付信息資源費用時，如未按約定支付乙方款項的，每延遲一天增加應(yīng)付金額的5%，直至該筆金額的全額為止。
六、爭議處理：如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)積極協(xié)商解決，協(xié)商不成的，受損方可向杭州市仲裁委員會申請仲裁處理。
七、本協(xié)議有效期暫定一年，自雙方代表（乙方為本人）簽字之日起計算，即從_______年______月______日至_______年______月______日止。本協(xié)議到期后，甲方應(yīng)付未付的信息資源費用，應(yīng)繼續(xù)按本協(xié)議支付。
八、本協(xié)議到期后，雙方均未提出終止協(xié)議要求的，視作均同意繼續(xù)合作，本協(xié)議繼續(xù)有效，可不另續(xù)約，有效期延長一年。
九、本協(xié)議在執(zhí)行過程中，雙方認(rèn)為需要補充、變更的，可訂立補充協(xié)議。補充協(xié)議具有同等法律效力。補充協(xié)議與本協(xié)議不一致的，以補充協(xié)議為準(zhǔn)。
十、本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章后生效。本協(xié)議一式貳份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力。
乙方：________先生（或女士）（公章）。
代表簽字：_________。
簽字：_________。
簽約地點：_________。
簽約日期：_________年__________月_______日
管理咨詢合同協(xié)議篇十二
甲方：
乙方：
為了切實幫助洛陽豫新冶金設(shè)備有限公司（以下簡稱乙方）進一步加強企業(yè)管理，理清發(fā)展思路，明確發(fā)展目標(biāo)。經(jīng)甲乙雙方商定，乙方聘請洛陽盛韜投資咨詢有限公司（以下簡稱甲方）為企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，特簽訂以下管理咨詢協(xié)議：
1、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。為企業(yè)提供政策、行業(yè)、市場、途徑、配套管理等方面的咨詢服務(wù)；
3、企業(yè)信息化。根據(jù)企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點，提供政策咨詢，提出信息化推進整體規(guī)劃和具體實施方案、及重點環(huán)節(jié)，幫助推薦優(yōu)秀的信息化服務(wù)商。
4、組織機構(gòu)設(shè)置。根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特點，對企業(yè)組織管理體系的構(gòu)架提出具體的意見。
5、企業(yè)培訓(xùn)咨詢。根據(jù)企業(yè)的'發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)特點，幫助制定企業(yè)管理人員、技術(shù)工人等培訓(xùn)計劃，提供政策咨詢、培訓(xùn)服務(wù)，或者推薦專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)。
6、企業(yè)流程再造。全面解析企業(yè)生產(chǎn)管理流程，提出企業(yè)流程再造意見，提升企業(yè)精益華管理水平。
7、思想交流。根據(jù)企業(yè)家的需要，隨時提供企業(yè)家思想交流服務(wù)，為企業(yè)家減壓解惑。
1、甲方要按照國家法律法規(guī)的規(guī)定，保守乙方商業(yè)秘密，如果要使用顧問案例，必須征得乙方的同意。
2、甲方提供的政策咨詢，乙方需要到有關(guān)權(quán)威部門進行確認(rèn)，以有關(guān)權(quán)威部門的政策為準(zhǔn)。
3、甲方推薦的服務(wù)機構(gòu)，只是供乙方參考，甲方不參與具體的服務(wù)協(xié)議協(xié)商問題。
4、甲方提供的建議，僅作為乙方?jīng)Q策參考，甲方不承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟和法律責(zé)任。
5、甲方提供的服務(wù)，必須根據(jù)企業(yè)的實際需要。
6、乙方必須向甲方提供全面真實的資料，以便于甲方提出專業(yè)意見。
1、本協(xié)議自簽約之日起生效。
2、本協(xié)議在執(zhí)行過程中，雙方認(rèn)為需要補充、變更的，可訂立補充協(xié)議。補充協(xié)議具有同等法律效力。補充協(xié)議與本協(xié)議不一致的，以補充協(xié)議為準(zhǔn)。
3、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方：
乙方：
代表：
代表：
管理咨詢合同協(xié)議篇十三
合同編號：
甲方：
乙方：
為了切實幫助洛陽豫新冶金設(shè)備有限公司（以下簡稱乙方）進一步加強企業(yè)管理，理清發(fā)展思路，明確發(fā)展目標(biāo)。經(jīng)甲乙雙方商定，乙方聘請洛陽盛韜投資咨詢有限公司（以下簡稱甲方）為企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，特簽訂以下管理咨詢協(xié)議：
1、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。為企業(yè)提供政策、行業(yè)、市場、途徑、配套管理等方面的咨詢服務(wù)；
3、企業(yè)信息化。根據(jù)企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點，提供政策咨詢，提出信息化推進整體規(guī)劃和具體實施方案、及重點環(huán)節(jié)，幫助推薦優(yōu)秀的信息化服務(wù)商。
4、組織機構(gòu)設(shè)置。根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特點，對企業(yè)組織管理體系的構(gòu)架提出具體的意見。
5、企業(yè)培訓(xùn)咨詢。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)特點，幫助制定企業(yè)管理人員、技術(shù)工人等培訓(xùn)計劃，提供政策咨詢、培訓(xùn)服務(wù)，或者推薦專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)。
6、企業(yè)流程再造。全面解析企業(yè)生產(chǎn)管理流程，提出企業(yè)流程再造意見，提升企業(yè)精益華管理水平。
7、思想交流。根據(jù)企業(yè)家的需要，隨時提供企業(yè)家思想交流服務(wù)，為企業(yè)家減壓解惑。
1、甲方要按照國家法律法規(guī)的規(guī)定，保守乙方商業(yè)秘密，如果要使用顧問案例，必須征得乙方的`同意。
2、甲方提供的政策咨詢，乙方需要到有關(guān)權(quán)威部門進行確認(rèn)，以有關(guān)權(quán)威部門的政策為準(zhǔn)。
3、甲方推薦的服務(wù)機構(gòu)，只是供乙方參考，甲方不參與具體的服務(wù)協(xié)議協(xié)商問題。
4、甲方提供的建議，僅作為乙方?jīng)Q策參考，甲方不承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟和法律責(zé)任。
5、甲方提供的服務(wù)，必須根據(jù)企業(yè)的實際需要。
6、乙方必須向甲方提供全面真實的資料，以便于甲方提出專業(yè)意見。
1、本協(xié)議自簽約之日起生效。
2、本協(xié)議在執(zhí)行過程中，雙方認(rèn)為需要補充、變更的，可訂立補充協(xié)議。補充協(xié)議具有同等法律效力。補充協(xié)議與本協(xié)議不一致的，以補充協(xié)議為準(zhǔn)。
3、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方：乙方：代表：代表：
管理咨詢合同協(xié)議篇十四
甲方：
乙方：
1、甲方為拓展商務(wù)活動、擴大市場影響力，委托乙方進行文化傳播管理咨詢服務(wù)。
2、服務(wù)范圍：乙方針對甲方提出的相關(guān)事項的咨詢，就其可能涉及到的可行性、實際操作程序、風(fēng)險性等，通過電話、郵件或傳真等形式提供咨詢服務(wù)。
甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方應(yīng)高度重視本項目的調(diào)整與實施，對乙方的工作提供支持，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門的關(guān)系，調(diào)動公司已有資源、提供公司行業(yè)數(shù)據(jù)、經(jīng)營數(shù)據(jù)、管理制度、重要會議紀(jì)要等相關(guān)材料。
2、甲方為乙方提供在為甲方工作時必要的辦公條件，因工作需要進行地域以外的調(diào)研時，由甲方承擔(dān)相關(guān)的交通、食宿等差旅費用。
3、如工作中涉及與甲方業(yè)務(wù)或管理相關(guān)的第三方，由甲方負(fù)責(zé)與該第三方進行協(xié)調(diào)，以保證項目的順利進行。
4、作為項目所有者，甲方管理并監(jiān)控項目進展。派出成員加入項目組，參與咨詢、討論，負(fù)責(zé)項目文檔資料準(zhǔn)備，相關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，以及過程監(jiān)督的工作。
5、甲方指定專人負(fù)責(zé)與乙方的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，組織內(nèi)部工作人員與乙方落實相關(guān)項目工作，將項目的相關(guān)信息及時通知到指定成員。
6、甲方應(yīng)按照本合同的約定及時向乙方付款，以保證乙方工作的正常進行。
乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、乙方應(yīng)按照合同規(guī)定的.內(nèi)容為甲方提供項目方案的相關(guān)咨詢服務(wù)。
2、乙方應(yīng)按照本合同規(guī)定的時間、進度保質(zhì)保量完成工作，并保證所提供的方案能夠?qū)嶋H實施。
3、乙方應(yīng)盡力配合甲方與項目有關(guān)的第三方進行協(xié)調(diào)。
4、乙方應(yīng)對甲方在方案執(zhí)行過程中提出的與本咨詢項目有相關(guān)的問題進行跟蹤分析，并予以解決，直到整個方案全面完善。
5、若甲方未能按本合同約定的時間內(nèi)支付有關(guān)款項，乙方保留暫停相關(guān)咨詢服務(wù)工作的權(quán)利，乙方不承擔(dān)由此產(chǎn)生的經(jīng)濟損失。
1、本合同所涉及的費用包括一次性費用。其涉及的金額一律以人民幣元為單位。
2、服務(wù)費用總額為人民幣_________元。（大寫：_________）。
3、為便于乙方工作的順利進行，甲方將于合同簽訂當(dāng)日，向乙方支付總服務(wù)費的40%，即人民幣_________元。（大寫：_________）作為預(yù)付款，乙方同意在雙方簽署合同后即開始啟動項目，該預(yù)付款將從總服務(wù)費中扣除。
1、合同有效期從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
2、在合同到期時，雙方如需要繼續(xù)合作并對本合同無異議，則本合同自動順延。如雙方認(rèn)為某些條款需要修改，屆時雙方另簽合同。如果在合同期間或期滿之后甲方需要乙方的其他服務(wù)，雙方另簽合同。
1、雙方在合同期內(nèi)，未經(jīng)協(xié)商同意，不得單方面解除合同，任何一方單方面終止合同，應(yīng)向?qū)Ψ街Ц度嗣駧臺________元，作為合同違約金。
2、乙方需對項目內(nèi)容嚴(yán)格保密，不得以任何方式向任何第三方泄露合作情況，以及甲方向乙方提供的相關(guān)。
3、乙方出現(xiàn)嚴(yán)重失職，致使甲方遭受損失，甲方有權(quán)要求乙方就相關(guān)損失承擔(dān)賠償責(zé)任。
4、合同履行過程中，雙方經(jīng)過協(xié)商一致，可解除本合同。
5、由于一方不履行協(xié)議約定的義務(wù)，或嚴(yán)重違反本合同約定的義務(wù)，造成本合同無法履行或履行不必要時，視作違約方片面終止本合同，守約方除有權(quán)向違約方索賠外，并有權(quán)終止本合同。
2、在履行本合同時，乙方對因第三方的過錯或者延誤而給甲方或者其他第三方造成的損失不負(fù)責(zé)任。乙方對通過甲方間接接受乙方服務(wù)的第三方的損失不負(fù)責(zé)任。
在合同執(zhí)行期間如果雙方發(fā)生爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。如果協(xié)商不成，雙方同意提交______________委員會進行_____。
1、任何一方遇有不能預(yù)見，不能避免或不能克服的客觀事件（包括但不限于自然災(zāi)害如洪水、火災(zāi)、爆炸、雷電、地震和風(fēng)暴等以及社會事件如戰(zhàn)爭、_____、政府管制、國家政策的突然變動和_____等。）而全部或部分不能履行本合同或遲延履行本合同，應(yīng)自不可抗力事件發(fā)生之日起五日內(nèi)，將事件情況以書面形式通知另一方，并于事件發(fā)生之日起二十日內(nèi)，向另一方提交導(dǎo)致其全部或部分不能履行或遲延履行的證明。
2、遭受不可抗力的一方應(yīng)采取一切必要措施減少損失，并在事件消除后協(xié)商恢復(fù)本合同的履行，除非此等履行已不可能或者不必要。
第九條保密義務(wù)。
任何一方對在本合同履行過程中以任何方式獲知的另一方商業(yè)秘密或其他技術(shù)及經(jīng)營信息均負(fù)有保密義務(wù)，并有義務(wù)盡快通知對方，并協(xié)助對方采取適當(dāng)?shù)难a救措施，不得向任何第三方透露或泄露，但中國現(xiàn)行法律，法規(guī)另有規(guī)定或經(jīng)另一方書面同意的除外。
第十條其他。
本合同一式_________份，甲乙雙方各執(zhí)_________份。
本合同簽訂后，雙方如需修改，經(jīng)雙方協(xié)商后，可以增加補充條款。
甲方（蓋章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________。
簽訂地點：_________。
_________年____月____日。
乙方（蓋章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________。
簽訂地點：_________。
管理咨詢合同協(xié)議篇十五
海爾有句名言：“顧客是上帝”。這句話在某種程度上道出了其成功的秘訣。同樣對于管理咨詢行業(yè)來說，客戶更為重要。而且，這種重要性不但體現(xiàn)在價值觀與理念上，更重要的是體現(xiàn)在管理咨詢的全過程，體現(xiàn)在具體行動上。正因為如此，要做好管理咨詢工作，首要的就是要非常深刻地認(rèn)識客戶的方方面面。
一、深刻了解和認(rèn)識客戶，搭建順利咨詢平臺。
根據(jù)本人的咨詢工作經(jīng)驗，我認(rèn)為最重要的是要深刻認(rèn)識客戶的以下方面：
第一、要深刻認(rèn)識企業(yè)老板內(nèi)心的真實想法。這主要包括深刻了解老板對管理咨詢的看法、對顧問師的看法；了解老板內(nèi)心的真正需求，要弄清楚他到底想要什么；了解老板的背景、思維方式、行為方式、工作特點等。
第二、要深刻了解客戶的行業(yè)特點。作為管理咨詢，顧問師要為老板提供咨詢、培訓(xùn)、解決方案并主導(dǎo)變革，如果沒有很好的行業(yè)背景，是難于真正取得實質(zhì)性的效果。當(dāng)然，作為顧問師不可能所接的每個項目都有很好的行業(yè)背景，那么本人的建議是，最好能尋找到同行業(yè)優(yōu)秀公司的相關(guān)材料與經(jīng)濟指標(biāo)，并利用各種資源用較短的時間來學(xué)習(xí)行業(yè)的知識與運作規(guī)律。
第三、要深刻了解客戶的產(chǎn)品特點與工藝技術(shù)。這一點往往是很多年輕咨詢師和管理科班出身的咨詢師最大弱點。但是，現(xiàn)代咨詢業(yè)發(fā)展已經(jīng)告訴我們，現(xiàn)在的老板需要的已經(jīng)不單單是思路、解決方案，而是要將思路、解決方案變成現(xiàn)實，因此，如果咨詢師對對產(chǎn)品特點不熟悉，對工藝流程不了解，對關(guān)鍵工序的控制要點不清楚，對品質(zhì)控制要點抓不住，那么你將很難將你的思路、解決方案變成現(xiàn)實，那你也就很難在管理咨詢界做出自己的品牌。所以如何在某個行業(yè)、專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展自己的優(yōu)勢，形成自己的特色與核心競爭力將是管理咨詢師的職業(yè)之路。隨著社會的發(fā)展，可以為多種客戶提供多種服務(wù)的咨詢師將越來越少，而是咨詢業(yè)務(wù)逐步行業(yè)細(xì)分化與專業(yè)細(xì)分化。
第四、要深刻認(rèn)識客戶企業(yè)人力資源狀況。正是老板要求的是咨詢師和企業(yè)一同來完成企業(yè)的變革，要求的是咨詢師與企業(yè)團隊一起將思路、解決方案變成現(xiàn)實，這就意味著咨詢師在某種程度上要介入企業(yè)的運營與管理（在這一點上，羅蘭貝格所聲稱的“不介入企業(yè)運營”原則也在逐步改變）。既然要參與管理，你不了解客戶的人力資源狀況，你不了解企業(yè)中高層干部的特點，那你很難推動管理咨詢工作在企業(yè)的開展和落地。當(dāng)前很多企業(yè)存在執(zhí)行力很差的問題，如果咨詢師沒有深刻地認(rèn)識這一點，那么你所提供的一切思路、解決方案將付諸東流。
第五、要關(guān)注客戶的財務(wù)狀況。在這一點上，可能會有很多咨詢師可能會覺得不以為然。但是本人的咨詢經(jīng)歷卻告訴我，不關(guān)注客戶的財務(wù)狀況，最終很可能會使前期所做的努力因為財務(wù)問題而難于真正取得成效。換句話說，對于客戶來說，如果財務(wù)狀況出現(xiàn)問題，他對管理咨詢的熱情與投入就會大大降低，到那時候，咨詢師將會走入一種很尷尬的境地。
二、建立與客戶老板的互信基礎(chǔ)，形成一定程度的默契。
前面我們講到的是深刻地認(rèn)識客戶，但是單單深刻認(rèn)識，那還很難使管理咨詢工作順利、有效地開展。咨詢師都知道，很多咨詢內(nèi)容之所有在企業(yè)難有作為，很關(guān)鍵的就是咨詢師和老板沒有在同一套軌道上走。結(jié)果咨詢師總是抱怨老板沒有完全按照咨詢師的方法去開展或者企業(yè)配合得不好導(dǎo)致咨詢效果不好，另一方面老板又抱怨咨詢師不了解企業(yè)的實際情況。
所以，除了你的知識、經(jīng)驗，還有你的才華，與客戶友誼對于咨詢師的工作成效會起到不可低估的作用。沒有這一點，管理咨詢的效果將大打折扣，甚至難有作為。但是，要建立這一點是有一定難度的，而且也不是每一個客戶都能成為你的朋友，都能建立較好的互相信任，都能形成默契。因為，這里面除了咨詢師的個人努力之外，還在一些不可預(yù)測的因素。就我本人的經(jīng)驗來說，我覺得以下三點很重要：
1、咨詢師首先要意識到友誼在管理咨詢工作中的重要性，并且有意識地去營造這樣一種氛圍。
2、咨詢師是、應(yīng)該根據(jù)不同的老板采取不同的方式去溝通，只要尋找到合適的溝通方式，感情基礎(chǔ)才會建立。與客戶始終“話不投機”的項目注定是要以失敗告終。
3、每一個客戶都是不同的，我們很難適應(yīng)每一個人，但是很重要的一點是咨詢師首先要表現(xiàn)出你的誠意。當(dāng)然，不管你怎樣努力，有一些客戶是注定無法溝通的，這也就為何再優(yōu)秀的咨詢師也存在有失敗的項目之原因。這些合作注定是痛苦的。對于這種項目，不要去抱怨客戶，也不要勉強去繼續(xù)做下去，這不是誰的錯，這是雙方的選擇出了問題。
三、深入實施咨詢診斷，編寫有血有肉的咨詢診斷報告。
每個咨詢師都知道，診斷工作是管理咨詢的第一步。這第一步的演奏決定了管理咨詢的效果。那么如何更專業(yè)地、更有效地開展診斷做好第一步。本人認(rèn)為，做好診斷工作要注意以下五個工作：
首先，要盡可能多收集行業(yè)的資料與資訊，做到對行業(yè)有一個比較客觀、科學(xué)的認(rèn)知。其。
二、要盡可能通過一些途徑了解企業(yè)的一些基本狀況，比如企業(yè)的中層干部的特點等。其。
三、要理清診斷的總體思路和步驟，而且最好形成書面的診斷計劃。
其四、要準(zhǔn)備好診斷的工具。
其五、要事先預(yù)告客戶做好相關(guān)的準(zhǔn)備。
2、診斷的方法要多元化。很多咨詢師認(rèn)為個人經(jīng)驗很豐富，通過現(xiàn)場察看和問詢方法就可以很好地了解企業(yè)的現(xiàn)狀和特點。但是，事實上，單純依靠現(xiàn)場察看和問詢方法很容易遺漏重要問題，也較容易被表面現(xiàn)象所迷惑。因此，本人認(rèn)為咨詢師應(yīng)該形成自己一套規(guī)范的診斷方法，而且要使診斷方法多元化，例如可以設(shè)計相應(yīng)的調(diào)查問卷等。
3、要注重財務(wù)數(shù)據(jù)的收集、分析?，F(xiàn)在很多老板已經(jīng)不滿足咨詢師只提供一些定性的對企業(yè)現(xiàn)狀的診斷分析報告，而是更看重從數(shù)據(jù)的角度去分析問題。而事實上，數(shù)據(jù)更能反映一個企業(yè)的經(jīng)營的實際狀況，而一些定性的東西只能作為印證的依據(jù)和參考而已。
4、診斷工作不要停留于表面現(xiàn)象，要抓住核心問題。對于企業(yè)的診斷，大部分咨詢師都可以找出很多的問題，但是很多老板還是會說這樣的兩句話：一是“這些問題我們也知道”，二是“您對企業(yè)的背景不了解”。會出現(xiàn)這種情況的原因就是因為很多咨詢師的診斷停留于表面現(xiàn)象，而沒有抓住核心的問題點，沒有深入挖掘問題的根源。
三是要有一定的深度，也就是說看問題要看得更深一點，不能停留于表面；四要注意措詞，既不能夸夸其談，也不能太傷老板的自尊心。
四、做好前期企業(yè)咨詢管理意識引導(dǎo)，變逆勢為順勢。
管理咨詢其實就是一種管理變革創(chuàng)新，說到底都是一種變化。但是，我們也知道，只要是變化，必然會伴隨著一種心理的恐懼、不安、抵觸。從另外一個角度來說，變化也就以為以前的某些觀念、方法是錯誤，但是那些東西已經(jīng)深入人的內(nèi)心，形成了一種比較牢固的意識，因此要變革首先的就是要改變意識。
那么，如何引導(dǎo)企業(yè)管理意識的轉(zhuǎn)變呢？
首先，咨詢師要改變的是老板的意識。老板的意識不改變，所有的工作都將難于開展。就像德魯克大師對ibm老總說的，“總經(jīng)理不來，其他人一個都不要來。”因為，如果最高管理層的意識沒有改變，所有的變革只會停留于表面現(xiàn)象。
其次，要改變中高層的意識。中高層是管理革新的主體，只有改變了他們的意識，管理革新才能真正得到實施和開展，因此與中高層的多渠道溝通尤其重要。
最后，要改變基層員工的意識?；鶎訂T工是管理革新的具體執(zhí)行者，咨詢師要盡可能通過培訓(xùn)工作來改變他們的意識。
五、造勢而為，巧借東風(fēng)。
所謂“萬事俱備，只欠東風(fēng)”，管理咨詢工作能否順利開展，這個“東風(fēng)”是非常重要的。而“東風(fēng)”不會自己到來，需要咨詢師自己來吹東風(fēng)，即造勢。
首先是要造“變革信任度”之勢。也就是說要建立員工對管理層革新的信任度，讓企業(yè)的員工真正感覺到企業(yè)高層真的有決心、有信心、有能力規(guī)范管理，確實能夠走出以前變革總是半途而廢的陰影，取得真正的成效。這一點商鞅做得很好，因此商鞅變法也很成功。
其次要造“氛圍變革”之勢。也就是說企業(yè)要通過內(nèi)部的宣傳標(biāo)語、宣傳欄、宣傳刊物，將變革的工作展示給員工，讓員工感覺到整個企業(yè)都在創(chuàng)新、都在改變、都在進步，這樣革新的氛圍才能建立起來。
最后，要學(xué)會借“客戶最高領(lǐng)導(dǎo)人”之勢?？蛻舻淖罡哳I(lǐng)導(dǎo)往往是老板，老板的支持對咨詢項目的成功很重要。如何與老板高效溝通、快樂溝通？通過各種方式引導(dǎo)老板做出思想改變，行為改變，從而帶動整個企業(yè)管理層做出創(chuàng)新和改變。所謂“擒賊先擒王”即此道理。
六、要重視培訓(xùn)，做好培訓(xùn)，以培訓(xùn)促效果。
管理咨詢是一項很特殊的工作，咨詢師既不能完全不介入企業(yè)的運營，又不能主導(dǎo)企業(yè)的運營，既不能不參與管理，又不能全面管理，換句話說，更多的企業(yè)變革工作還是要通過企業(yè)的管理層去完成，因此管理咨詢要取得較好的成效，培訓(xùn)工作顯得特別重要。對于一些基礎(chǔ)較差的企業(yè)，培訓(xùn)工作顯得尤其重要，你不把企業(yè)的人力資源提升一個水平，你就很難讓高一個水平的管理模式能夠順利運行。而且，培訓(xùn)工作應(yīng)該要在啟動咨詢項目的初期階段就開始進行，每一期培訓(xùn)要做精彩，要貼切企業(yè)實際問題，案例設(shè)計要更貼近企業(yè)咨詢項目中的核心問題，然后再逐漸由培訓(xùn)工作慢慢過渡到管理的日常咨詢上面。
七、高效溝通貫穿始終。
良好的溝通是管理咨詢成功的重要一環(huán)。管理模式、企劃表格文件、解決方案、管理制度固然重要，但是缺乏有效的溝通，一切將難于運作，一切將難有成效。溝通是一門很大的學(xué)問，不會溝通的咨詢師其項目的失敗是必然的。這需要咨詢師在實戰(zhàn)中不斷總結(jié)積累，我就不在這里詳談。
八、合理咨詢費用是咨詢成功的重要條件。
很多咨詢師會認(rèn)為咨詢費用是業(yè)務(wù)員或者經(jīng)紀(jì)人考慮的事情，但是事實上恰恰相反，咨詢費用往往決定著咨詢的最終成敗。過高咨詢費將會使老板對咨詢師的要求理想化，而事實上咨詢師并不能真正決定一個企業(yè)的命運；同時，過高的咨詢費也會讓咨詢師在高壓力下工作，會影響咨詢師的客觀判斷與理性運作。而太低的咨詢費更是咨詢失敗的首要原因。咨詢師迫于投入產(chǎn)出比的考慮，不得不壓縮工作時間，往往會使咨詢項目顯得很倉促，甚至草草結(jié)尾，自然難有成效。即使是有責(zé)任心的咨詢師，也會由于咨詢費太低的原因，而搞得進退兩難。另外，咨詢師最好不要接受財務(wù)狀況出現(xiàn)極大危機的項目。因為客戶在資金非常緊張的情況下，咨詢工作往往會陷入一種痛苦狀態(tài)：一方面我們不得不投入更多的咨詢時間而沒有相應(yīng)回報，必然會對客戶產(chǎn)生不滿；同時資金緊張問題得不到解決，進而又導(dǎo)致了客戶對咨詢師的不滿抱怨。
結(jié)束感悟語：
作為一個優(yōu)秀的管理咨詢師，除了要掌握豐富的管理知識、管理技能、管理工具以外，還必須深刻地認(rèn)識管理咨詢的特點，掌握管理咨詢的相應(yīng)技巧，才能真正為客戶做出應(yīng)有的貢獻，所謂：“沒有金剛鉆，不攬瓷器活”。
咨詢師要認(rèn)識到管理咨詢是一項崇高職業(yè)，他的價值在于幫助客戶找到自己的方向，并在某個方面獲得成功。因此，優(yōu)秀的管理咨詢師不單單把管理咨詢看作一項工作，更要當(dāng)成一種責(zé)任、當(dāng)成一種使命，當(dāng)成畢生的事業(yè)。
管理咨詢合同協(xié)議篇十六
甲方：河北省(黃驊)智多興商業(yè)管理輸出公司(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
經(jīng)友好協(xié)商，甲乙雙方達成如下協(xié)議,并于文末載明的日期簽署。
一、合作方式：(選擇)。
1、在__________________原有商品定位、商場格局、人員配置的基礎(chǔ)上，雙方本著相互合作、協(xié)商一致的原則共同開展對_________________整體改造工作。
2、為使_________________商場如期開幕，雙方本著相互合作，互惠共贏的原則開展開幕前的既定籌備工作。
二、合作期限：
達到甲乙雙方所協(xié)商約定的整改內(nèi)容為合作時限，暫定時間為_______天，自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止，如需順延合作時間，雙方另議。
三、雙方合作整改內(nèi)容：
(一)甲方對乙方的責(zé)任及工作內(nèi)容。
1、對于企業(yè)形象的整改()。
a、人員形象的改變。
服飾、儀容儀表、精神面貌;。
b、內(nèi)部購物環(huán)境的改變。
營造濃烈商場購物氛圍，美化購物環(huán)境;。
c、外部形象。
廣場、墻面、門面的改變;。
d、媒體形象的推廣與伸展。
2、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、布局的整改()。
a、商品結(jié)構(gòu)的改變(引新棄舊)。
b、從業(yè)人員的選賢任能、優(yōu)勝劣汰。
c、區(qū)域的重新劃分。
d、經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新。
3、建立科學(xué)完善的管理體系()。
a、各崗位職責(zé)的確定。
b、各項規(guī)章制度的完善。
d、挖掘、引進、培養(yǎng)各類管理人才。
e、企業(yè)文化的形成及激勵獎勵機制的建立。
4、開幕宣傳、策劃()。
a、以各種有效的方式(如廣告、社調(diào)、活動等)推進宣傳活動的實效性。
b、開幕前的議式準(zhǔn)備，禮儀公司，外部開象設(shè)計。
c、開幕工作的現(xiàn)場管理，秩序控制。
d、主持開幕儀式。
5、開幕前的招工、培訓(xùn)、推薦、分配()。
a、報名相關(guān)資料的設(shè)計制作，招工宣傳。
b、報名時初試，正式面試。
c、進行綜合素質(zhì)、崗位職責(zé)、崗位技能、服務(wù)意識和水平的全面培訓(xùn)。
d、學(xué)員市調(diào)。
e、據(jù)成績推薦崗位，并建立檔案。
6、招商()。
a、根據(jù)乙方要求，以雙方商定的招商政策，針對對口市場招商。
b、簽定合作協(xié)議。
c、培訓(xùn)商戶。
7、甲方為乙方策劃制作適度有效的促銷活動()。
(二)、乙方對甲方的責(zé)任及義務(wù)。
乙方向甲方提供甲方工作人員的住宿和辦公場所、為甲方提供生活所必須的生活用具和辦公用品,按雙方約定的期限足額支付甲方的合作費用。
四、合作費用：
乙方向甲方支付人民幣共計：元整。
五、付款方式：
約定總價款分兩次付清，協(xié)議簽定時首付總金額的%(元整)作為服務(wù)約案定金，及甲方在乙方所在地的工作費用;協(xié)議到期時乙方向甲方支付全部剩余款項，即總金額的%(元整)。
六、后期托管：
協(xié)議結(jié)束后，如乙方需要，甲方委派一名人員對本店行使為期不低于一個月的管理權(quán)，管理費用___________元/月由乙方承擔(dān)。(此費用不計入合作總費用，需另計)。
七、補充項目:。
八、本協(xié)議未盡事宜，在合作過程中雙方協(xié)商一致后執(zhí)行。如雙方就合作事宜發(fā)生糾紛且無法調(diào)解時，可通過法律途徑來解決。
九、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
十、本協(xié)議自甲乙雙方簽字之日起生效。
甲方：
乙方：
管理咨詢合同協(xié)議篇十七
甲方：（以下簡稱甲方）。
乙方：（以下簡稱乙方）。
經(jīng)友好協(xié)商，甲乙雙方達成如下協(xié)議,并于文末載明的日期簽署。
1、在__________________原有商品定位、商場格局、人員配置的基礎(chǔ)上，雙方本著相互合作、協(xié)商一致的原則共同開展對_________________整體改造工作。
2、為使_________________商場如期開幕，雙方本著相互合作，互惠共贏的原則開展開幕前的既定籌備工作。
達到甲乙雙方所協(xié)商約定的整改內(nèi)容為合作時限，暫定時間為_______天，自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止，如需順延合作時間，雙方另議。
（一）甲方對乙方的責(zé)任及工作內(nèi)容。
1、對于企業(yè)形象的整改（）。
a、人員形象的改變。
服飾、儀容儀表、精神面貌;。
b、內(nèi)部購物環(huán)境的改變。
營造濃烈商場購物氛圍，美化購物環(huán)境;。
c、外部形象。
廣場、墻面、門面的改變;。
d、媒體形象的推廣與伸展。
2、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、布局的整改（）。
a、商品結(jié)構(gòu)的改變（引新棄舊）。
b、從業(yè)人員的選賢任能、優(yōu)勝劣汰。
c、區(qū)域的重新劃分。
d、經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新。
3、建立科學(xué)完善的管理體系（）。
a、各崗位職責(zé)的確定。
b、各項規(guī)章制度的完善。
d、挖掘、引進、培養(yǎng)各類管理人才。
e、企業(yè)文化的形成及激勵獎勵機制的建立。
4、開幕宣傳、策劃（）。
a、以各種有效的方式（如廣告、社調(diào)、活動等）推進宣傳活動的實效性。
b、開幕前的議式準(zhǔn)備，禮儀公司，外部開象設(shè)計。
c、開幕工作的現(xiàn)場管理，秩序控制。
d、主持開幕儀式。
5、開幕前的招工、培訓(xùn)、推薦、分配（）。
a、報名相關(guān)資料的設(shè)計制作，招工宣傳。
b、報名時初試，正式面試。
c、進行綜合素質(zhì)、崗位職責(zé)、崗位技能、服務(wù)意識和水平的全面培訓(xùn)。
d、學(xué)員市調(diào)。
e、據(jù)成績推薦崗位，并建立檔案。
6、招商（）。
a、根據(jù)乙方要求，以雙方商定的招商政策，針對對口市場招商。
c、培訓(xùn)商戶。
7、甲方為乙方策劃制作適度有效的促銷活動（）。
（二）、乙方對甲方的責(zé)任及義務(wù)。
乙方向甲方提供甲方工作人員的住宿和辦公場所、為甲方提供生活所必須的生活用具和辦公用品,按雙方約定的期限足額支付甲方的合作費用。
乙方向甲方支付人民幣共計：元整。
約定總價款分兩次付清，協(xié)議簽定時首付總金額的％（元整）作為服務(wù)約案定金，及甲方在乙方所在地的工作費用；協(xié)議到期時乙方向甲方支付全部剩余款項，即總金額的％（元整）。
協(xié)議結(jié)束后，如乙方需要，甲方委派一名人員對本店行使為期不低于一個月的管理權(quán)，管理費用___________元/月由乙方承擔(dān)。（此費用不計入合作總費用，需另計）。
甲方：
乙方：