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公司貨梯使用管理規(guī)定最新篇一
1.貨梯行駛前的準(zhǔn)備工作：
1)司機(jī)應(yīng)在每日工作之前，先將貨梯上、下試行數(shù)次，檢查有無(wú)故障和不正常現(xiàn)象。
2)司機(jī)應(yīng)先核實(shí)門觸頭和門鎖的作用，試使吊廂運(yùn)動(dòng)時(shí)斷開貨梯應(yīng)立即停止。
3)應(yīng)注意吊廂停層站平層準(zhǔn)確度，無(wú)顯著不正常的差距。
2.貨梯在行駛中注意事項(xiàng)：
1)司機(jī)在服務(wù)時(shí)間內(nèi)，不得擅離崗位，如須離開時(shí)須將廳門關(guān)閉。
2)司機(jī)應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督吊廂的載重不超過(guò)額定重量。
3)不允許裝運(yùn)易燃，易爆等危險(xiǎn)物品。
4)開動(dòng)貨梯之前必須將貨梯門關(guān)閉密合，嚴(yán)禁在貨梯門敞開情況下，開動(dòng)貨梯作一般行駛。
5)吊廂頂上，除去屬于貨梯的固定設(shè)備外，不得存放其它物件;除檢修人員外，其他人不得進(jìn)入。
6) 貨梯在工作時(shí)，嚴(yán)禁揩拭、潤(rùn)滑或修理機(jī)件。
3.貨梯發(fā)生故障或有失正常工作時(shí)應(yīng)立即通知檢修人員修理，如發(fā)現(xiàn)有危險(xiǎn)性或可能造成人身、機(jī)械事故時(shí)，應(yīng)立即停用，切斷機(jī)房總電源，報(bào)告管理部門，待修復(fù)并進(jìn)行詳細(xì)檢查后，才可使用。
4.貨梯停駛后的工作：
1)當(dāng)貨梯的工作完畢，司機(jī)應(yīng)將吊廂返回基站。
2)司機(jī)在離開前應(yīng)檢查廣下吊廂內(nèi)外情況，關(guān)去照明燈。
三、貨梯的維護(hù)和檢修
1.司機(jī)或維護(hù)人員除每日在工作開始前對(duì)貨梯應(yīng)作準(zhǔn)備性的試車外，并應(yīng)每日對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)的機(jī)械和電氣裝備作巡視性的檢查。
2.貨梯的維修人員應(yīng)對(duì)貨物升降機(jī)作經(jīng)常性的定期保養(yǎng)工作。根據(jù)不同的檢修范圍和內(nèi)容可分為每月檢查、季度檢查和年度檢查三級(jí)。
1)每月檢查：貨梯維修人員每月對(duì)貨梯的主要機(jī)構(gòu)、安全裝置和設(shè)備作二次動(dòng)作的可靠性和工作的正確性檢查，并進(jìn)行必要的修正和潤(rùn)滑。
2)季度檢查：貨梯使用三個(gè)月之后，維修人員應(yīng)對(duì)重要機(jī)械和電器裝置進(jìn)行比較細(xì)致的檢查、調(diào)整和修正。
3)年度檢查：貨梯運(yùn)行一年以后，應(yīng)組織有經(jīng)驗(yàn)的檢查小組，對(duì)貨梯作一次性檢驗(yàn)，對(duì)所有的機(jī)械、電器、安全設(shè)備作比較詳細(xì)的檢查，檢查主要零件的磨損程度以及對(duì)磨損量超過(guò)允許值的零件進(jìn)行修正或調(diào)換。
3.貨梯在作定期的維修檢查或加油，以及在修理及試車時(shí)，不得裝貨，同時(shí)應(yīng)掛檢修停用的牌子。
4.貨梯在維修、檢驗(yàn)、清理工作時(shí)應(yīng)將機(jī)房的電源開關(guān)切斷。
5.貨梯在維修檢查時(shí)應(yīng)該用36伏以下的安全電壓作行燈。
6.貨梯所有的電氣裝備和管系應(yīng)用有良好的安全接地或安全接零，接地電阻應(yīng)小于4歐姆。
7.所有電氣裝備都應(yīng)用有良好的絕緣，總的線路絕緣電阻不得小于1000歐姆/伏。
公司貨梯使用管理規(guī)定最新篇二
操作規(guī)程和注意事項(xiàng)：
1、所有駕駛貨梯的人員必須經(jīng)過(guò)貨梯使用相關(guān)培訓(xùn)
2、所有需要吊運(yùn)的貨物按“先到先運(yùn)”的原則，依次排隊(duì)吊運(yùn)。
3、與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物資需要臨時(shí)調(diào)運(yùn)時(shí)需報(bào)請(qǐng)課長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可吊運(yùn)。
4、遇有下列人員應(yīng)阻止進(jìn)入貨梯：
① 正在吸煙、穿拖鞋及儀表不端者。
② 攜帶易燃、易爆有毒等危險(xiǎn)品者。
③ 無(wú)搬運(yùn)貨物的人員。
對(duì)上述人員，有權(quán)進(jìn)行警告、罰款10-100元不等;對(duì)造成工廠重大損失的保留追究其責(zé)任的權(quán)利
5、遇有下列貨物及運(yùn)輸工具等應(yīng)阻止進(jìn)入貨梯
①超過(guò)貨梯載重負(fù)荷的
②易燃、易爆有毒等危險(xiǎn)品者
③叉車、抱車等易撞上電梯引起電梯變形的
④嚴(yán)重?fù)p害電梯運(yùn)行并對(duì)電梯運(yùn)行安全構(gòu)成威脅的
6、遇有下列人員應(yīng)追求其責(zé)任的
① 不服從貨梯駕駛?cè)藛T的安排造成的相關(guān)損失
② 對(duì)貨梯造成直接或間接損壞的
7、所有運(yùn)送物資者須服從物流貨梯輪值員的統(tǒng)一安排。
8、遇有火警和緊急情況立即迫降到1f
9、貨梯轎箱內(nèi)及頂樓機(jī)房應(yīng)定期打掃，并做好相應(yīng)5s記錄(轎箱內(nèi)每日一次，頂樓機(jī)房每周一次)
10、貨梯定期進(jìn)行保養(yǎng)，并請(qǐng)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行檢測(cè)、培訓(xùn)
本規(guī)定自 年 月 日起開始實(shí)施，請(qǐng)物流課員工嚴(yán)格執(zhí)行并相互監(jiān)督;對(duì)造成公司損失的將追究相關(guān)責(zé)任!
寧波康浩家紡制品有限公司
物流課：
x年x月x日
公司貨梯使用管理規(guī)定最新篇三
一、 目的
為了規(guī)范公司貨梯使用管理，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)貨梯安全檢查工作和對(duì)公司財(cái)產(chǎn)、人員安全管理，結(jié)合有關(guān)貨梯使用規(guī)定，特制定本管理辦法。
二、 適用范圍
適用于公司員工貨梯的使用
三、 使用管理
1、 即日起，各部門正常上班時(shí)間使用貨梯需直接聯(lián)系物業(yè)使用，非上班時(shí)間使用貨梯;
2、 非上班時(shí)間使用貨梯需提前1-2天申請(qǐng)，系統(tǒng)上填寫《貨梯使用申請(qǐng)》，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批，行政人事記錄，前臺(tái)聯(lián)系相關(guān)聯(lián)系人開通貨梯;
3、 貨梯由專門人員操作管理，物業(yè)對(duì)于使用貨梯提供無(wú)償服務(wù)和有償服務(wù)兩種;
4、 大型貨物(集裝箱、儀器設(shè)備、家具、大批量貨物)需從貨梯運(yùn)送，其它小型貨物(快遞、小推車可裝貨物)可從樓梯運(yùn)送;
5、 貨梯只限于載運(yùn)貨物，運(yùn)貨時(shí)不允許人員進(jìn)入，如特殊情況需人員隨貨物運(yùn)送的，只允許送貨人員(最多2人)，告知電梯負(fù)責(zé)人后，待電梯負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全措施警示后，方可跟隨貨物上下貨梯，貨物出電梯門后請(qǐng)隨手按關(guān)門按鈕關(guān)上貨梯，以便其他樓層使用;
6、 運(yùn)送貨物時(shí)盡量避開生產(chǎn)高峰期，運(yùn)送過(guò)程務(wù)必由電梯負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)管;
7、 不得隨意開啟，不得損壞電梯及公共設(shè)備，不得載運(yùn)未經(jīng)妥善封閉包裝的液態(tài)物體、揚(yáng)塵物體和易燃易爆物品，對(duì)違反本通知的行為予以嚴(yán)肅處理，如有特殊情況，需報(bào)行政人事部批準(zhǔn)，并采取安全保護(hù)措施，派專人監(jiān)督裝運(yùn);
8、 各部門不得私自聯(lián)系物業(yè)開通使用貨梯，因擅自使用造成貨物及電梯損壞或生產(chǎn)延時(shí)造成的損失由使用部門自行承擔(dān)。
9、 如有特殊緊急情況，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系行政人事部處理。
本《辦法》即日起執(zhí)行。
行政人事部
二0xx年六月七日
公司貨梯使用管理規(guī)定最新篇四
根據(jù)《無(wú)錫市住院病歷質(zhì)量判斷標(biāo)準(zhǔn)》要求，結(jié)合我院住院病歷運(yùn)行實(shí)際，特制訂本規(guī)定。醫(yī)務(wù)科作為質(zhì)量控制部門，負(fù)責(zé)對(duì)本規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督和實(shí)施。
一、有關(guān)醫(yī)護(hù)人員均應(yīng)熟知《病歷書寫規(guī)范》及《無(wú)錫市住院病歷質(zhì)量判斷標(biāo)準(zhǔn)》并認(rèn)真執(zhí)行，科主任、護(hù)士長(zhǎng)對(duì)本科室病歷中存在的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)研究解決，科室有關(guān)會(huì)議應(yīng)該把病歷質(zhì)量管理問(wèn)題作為重點(diǎn)內(nèi)容之一，科主任為病歷質(zhì)量第一責(zé)任人，各科室的病歷質(zhì)量監(jiān)督員要按要求及時(shí)向科室負(fù)責(zé)人反饋病歷運(yùn)行情況。
二、住院病歷必須在24h內(nèi)完成，首次病程錄必須在病人入院后8h內(nèi)完成，病人出院后病歷必須在24h內(nèi)歸檔。首次病程錄8小時(shí)內(nèi)未完成的每次扣10元，住院病歷24小時(shí)內(nèi)未完成的每次扣10元，病人出院后病歷72小時(shí)內(nèi)未歸檔的每次扣50元。
三、病歷不允許用膠帶、刀片等涂改，如要修改需用雙橫線，如發(fā)現(xiàn)兩處以上明顯涂改，每份病歷扣20元。
四、在檢查中發(fā)現(xiàn)主訴不能導(dǎo)致第一診斷的扣50元。
五、現(xiàn)病史中必須要有診斷資料，無(wú)鑒別診斷的扣20元。
六、首次病程記錄中對(duì)待診、待查病人缺診斷討論(鑒別診斷)或診斷討論無(wú)針對(duì)性(形式化，未結(jié)合實(shí)際病情展開討論)或無(wú)主治以上醫(yī)師審簽，發(fā)現(xiàn)一次扣20元(對(duì)于上級(jí)醫(yī)師的審簽意見應(yīng)尊重，可以探討，或探討后達(dá)成一致后執(zhí)行)。
七、對(duì)新入院、重危、診斷未明、治療效果不好的病人必須要有主治醫(yī)師查房記錄，重點(diǎn)檢查與討論，并審簽(在診治中如床位醫(yī)師向上級(jí)醫(yī)師反映病情并要求進(jìn)行查房、討論、會(huì)診，而未進(jìn)行，則一
并追查上級(jí)醫(yī)師的責(zé)任)。如未完成每份扣20元。
八、科主任或副主任醫(yī)師未對(duì)危重、疑難病人進(jìn)行查房或者查房后未對(duì)病情進(jìn)行分析和對(duì)進(jìn)一步診療提出意見，發(fā)現(xiàn)一次扣20元(為避免出現(xiàn)上級(jí)醫(yī)師已做以上工作，但床位醫(yī)師未記錄的現(xiàn)象，對(duì)床位醫(yī)師一并處罰，科主任或副主任醫(yī)師有責(zé)任對(duì)所查病人的查房記錄及時(shí)審簽)。
九、在病程記錄中，應(yīng)及時(shí)記錄對(duì)病情變化、檢查結(jié)果異常的分析、判斷、處理及處理結(jié)果，如未記錄，追查床位醫(yī)師的責(zé)任，每次扣20元。(床位醫(yī)師不在，追查值班醫(yī)師的責(zé)任，絕對(duì)不允許因?yàn)橐瓿梢陨瞎ぷ鞫蝗ヌ幚聿∏椋蛩奶帉ふ掖参会t(yī)師而置病人病情于不顧，應(yīng)該是邊處理邊與床位醫(yī)師聯(lián)系)。
十、病程記錄應(yīng)對(duì)會(huì)診意見和執(zhí)行情況進(jìn)行記錄，如無(wú)及時(shí)記錄每次扣10元。
十一、對(duì)重要醫(yī)囑的更改理由，重要治療措施，在病程記錄中必須及時(shí)記錄，如檢查未有記錄每一處扣10元。
十二、對(duì)于確診或治療有困難的病人和應(yīng)討論的手術(shù)病例，病程記錄中應(yīng)記錄以科室為單位的疑難病例討論記錄，床位醫(yī)師有權(quán)利向科室提出科內(nèi)討論，討論結(jié)果必須要有進(jìn)一步的診療意見，病歷質(zhì)量判斷標(biāo)準(zhǔn)也明確指出，如果這種討論僅有床位醫(yī)師和主持者的發(fā)言記錄則視為重度缺陷，如未開展這項(xiàng)工作每次扣50元。
十三、手術(shù)記錄的完成時(shí)間為當(dāng)日當(dāng)班完成，未及時(shí)完成扣50元。
十四、植入體內(nèi)的人工材料的條形碼未粘貼在病歷中扣50元。 十五、病程記錄中缺術(shù)后3天內(nèi)上級(jí)醫(yī)師查房記錄的每一次扣20元。
十六、治療措施明顯不正確，或不及時(shí)而貽誤搶救與治療的，這對(duì)于病歷質(zhì)量來(lái)講屬重大缺陷，從醫(yī)療行為來(lái)講則是對(duì)病人的極端不負(fù)責(zé)任，院部將另行討論處理。
十七、慢性消耗性疾病患者臨終前按照新標(biāo)準(zhǔn)要有搶救與治療記錄，如無(wú)記錄每次扣20元。
十八、病歷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)死亡病例要以科室為單位進(jìn)行討論，討論中有兩項(xiàng)內(nèi)容必須寫清，即：死因分析和診療過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，且以上內(nèi)容不能僅為床位醫(yī)師與主持者發(fā)言，無(wú)討論每次扣50元，討論記錄不符合規(guī)定每次扣30元。
十九、病程記錄與護(hù)理記錄必須一致，否則每次扣20元。 二十、知情同意(包括手術(shù)、特殊檢查的患者簽名)或委托書及被委托人的身份證復(fù)印件均要落實(shí)到位，落實(shí)不到位每次扣10元。
二十一、病危病人一定要發(fā)放書面病危通知書，在檢查中發(fā)現(xiàn)未發(fā)放的每次扣50元。
二十二、遇上級(jí)部門抽查病歷時(shí)，對(duì)于甲級(jí)病歷達(dá)標(biāo)科室給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)，另甲級(jí)病歷書寫者每份200元獎(jiǎng)勵(lì)，若科室出現(xiàn)丙級(jí)病歷，扣除科室獎(jiǎng)金500元，該份病歷書寫者扣100元，并影響晉升晉級(jí)。
注：鑒于臨床工作的特殊性和工作量的不可預(yù)測(cè)性，對(duì)醫(yī)務(wù)科在實(shí)施督查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，院長(zhǎng)辦公會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步討論并作出處理的決定。每份病歷累計(jì)扣款不超100元。
宜興市周鐵醫(yī)院
公司貨梯使用管理規(guī)定最新篇五
工裝模具管理規(guī)范
1、主題內(nèi)容與適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工裝模具的狀況，保證使用部門生產(chǎn)時(shí)所用工裝正確完好，并確保產(chǎn)品質(zhì)量能滿足顧客的需要。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司所屬各單位。
2、工裝模具的制造
(1) 技術(shù)科向制造部提供工裝模具的設(shè)計(jì)圖樣及制造工藝和工時(shí)定額。
(2) 制造部負(fù)責(zé)工裝模具的生產(chǎn)安排，向工裝模具制造車間下達(dá)任務(wù)。
(3) 工裝模具制造車間根據(jù)制造部的安排執(zhí)行制造任務(wù)，并保證品種和質(zhì)量按期完成。
(4) 對(duì)于設(shè)計(jì)復(fù)雜，工藝要求嚴(yán)格的工裝模具的制作，技術(shù)科要在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安排專人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
(5) 工裝模具在生產(chǎn)過(guò)程中，制造車間必須對(duì)所需材料進(jìn)行識(shí)別和跟蹤管理。
(6) 工裝模具的生產(chǎn)必須按照技術(shù)要求，工藝規(guī)定進(jìn)行實(shí)施。在工序加工中，嚴(yán)格貫徹“三檢制”執(zhí)行工藝紀(jì)律。
(7) 制造部負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制和工藝紀(jì)律的檢查。
(8) 工裝模具加工完畢后，由制造車間交質(zhì)檢科，會(huì)同技術(shù)科、制造部和工裝模具使用單位進(jìn)行共同驗(yàn)證合格后，由質(zhì)檢科開驗(yàn)收入庫(kù)單，制造車間持入庫(kù)單辦理入庫(kù)手續(xù)。
3、倉(cāng)庫(kù)管理
(1) 倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)對(duì)接受的工裝模具分門類別建立臺(tái)帳，并做好標(biāo)識(shí)和編號(hào)。
(2)倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的工裝模具實(shí)行定置管理，不能隨意存放。
(3)倉(cāng)庫(kù)管理員在倉(cāng)庫(kù)管理中對(duì)工裝模具實(shí)行動(dòng)向管理，通過(guò)看板，以利于了解情況，看板標(biāo)示采用顏色管理辦法。
黃——生產(chǎn) 藍(lán)——試模 紫——待試模
紅——維修 橘紅——不正常 綠——正常
3、工裝模具的使用
(1) 工裝模具的使用原則上由倉(cāng)庫(kù)辦理相關(guān)手續(xù)，具體由使用單位保管并建立工
裝架存放。
(2) 工裝模具使用過(guò)程中，操作者嚴(yán)禁違章操作，不準(zhǔn)敲打、銼修和隨意拆卸以
免影響加工質(zhì)量。
(3) 工裝模具使用后，應(yīng)擦拭干凈，放到規(guī)定的工裝架上，嚴(yán)禁落地存放，避免
磕碰和銹蝕。
4、工裝模具的維護(hù)
(1) 工裝模具的日常維修
a 為工裝模具不能保證正常的加工質(zhì)量要求和生產(chǎn)安全時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修理。 b 工裝模具的日常維護(hù)由使用單位具體負(fù)責(zé)，如需制造車間承擔(dān)修理任務(wù)時(shí)，應(yīng)由使用單位報(bào)請(qǐng)制造部核準(zhǔn)后，進(jìn)行統(tǒng)一安排。
c 未征得技術(shù)科同意，只能對(duì)工裝模具進(jìn)行修復(fù)，而不得改制。
d 工裝模具的修理，必須按工裝圖樣和有關(guān)拘束文件要求進(jìn)行，修理完畢，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。
(2)對(duì)大型、關(guān)鍵工裝，工序質(zhì)量控制點(diǎn)的工裝應(yīng)進(jìn)行定期檢修，一般時(shí)間為半年。
(3)對(duì)不能修復(fù)或修復(fù)不經(jīng)濟(jì)的工裝模具，使用單位應(yīng)填寫工裝模具報(bào)廢單，報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門核準(zhǔn)后，予以報(bào)廢。
(4)報(bào)廢后，需重新復(fù)制的工裝模具，應(yīng)由使用單位重新申報(bào)，所需圖樣需經(jīng)工裝設(shè)計(jì)人員復(fù)審，報(bào)制造部審批后方可進(jìn)行。
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公司貨梯使用管理規(guī)定最新篇六
一、員工食堂每日供應(yīng)早餐，午餐，晚餐，
早餐時(shí)間為7： 10 —7：40
午餐時(shí)間為11：30—12：20
晚餐時(shí)間為17：10—17：30
請(qǐng)所有員工按規(guī)定就餐，不得提前就餐，如因工作需要推遲,提前或增加就餐人員，應(yīng)由各部門負(fù)責(zé)人提前通知行政部，以便食堂做好相應(yīng)準(zhǔn)備。
二、員工進(jìn)入食堂后，必須遵守秩序，打飯、菜時(shí)要自覺(jué)排隊(duì)，服從食堂人員管理和勸告，不得爭(zhēng)先恐后，同時(shí)不得拖欠飯票。
三、就餐人員必須按需盛飯打湯，不許故意造成浪費(fèi)。
四、員工用餐后的餐具統(tǒng)一放到食堂指定地點(diǎn)。
五、食堂內(nèi)不準(zhǔn)抽煙，不準(zhǔn)隨地吐痰，不準(zhǔn)大聲起哄、吵鬧，做到文明用餐。
六、就餐人員一律服從食堂管理和監(jiān)督，愛護(hù)公物、餐具，講究道德。
七、講文明、講禮貌，尊重食堂人員，對(duì)食堂管理服務(wù)有意見，可向行政部提出，不能與食堂人員爭(zhēng)吵。
八、要愛護(hù)食堂的公物和設(shè)施，不得隨意挪動(dòng)或損壞，若有損壞，照價(jià)賠償。
九、已通知食堂就餐人員，未到食堂就餐的與在食堂就餐費(fèi)用同出。
十、對(duì)食堂的飯菜質(zhì)量和食堂工作人員的服務(wù)態(tài)度有意見者，可向行政部協(xié)商解決和完善，不得因此和食堂工作人員發(fā)生矛盾而爭(zhēng)吵,如有違反以上規(guī)定者，行政部有權(quán)給予相應(yīng)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者、屢教不改者，給予除名。
公司貨梯使用管理規(guī)定最新篇七
為了正確行使權(quán)力，避免工作失誤，根據(jù)民政部、公安部對(duì)印章使用和管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本村實(shí)際，現(xiàn)對(duì)村委會(huì)公章的使用管理制定本制度：
一、公章的制發(fā)
村民委員會(huì)公章一律由鄉(xiāng)人民政府負(fù)責(zé)制發(fā)。公章要妥善保管，如有遺失要及時(shí)向制發(fā)機(jī)關(guān)報(bào)告并申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)，由制發(fā)機(jī)關(guān)登記后辦理補(bǔ)發(fā)。使用已作廢公章的，按私刻公章行為處理。
二、公章的使用
(一)下列事項(xiàng)須由村委會(huì)主任簽署意見后印章保管人方可加蓋公章：
1、各種責(zé)任狀、年、季、月(臨時(shí))報(bào)表;
2、各類請(qǐng)示、申請(qǐng)、報(bào)告、合同(協(xié)議)文書;
3、村民建房申請(qǐng)、民政救助要求;
4、上級(jí)政府部門、機(jī)關(guān)單位、村外單位及企業(yè)和個(gè)人須使用村民委員會(huì)印章的各種文書、報(bào)表、證明材料等。
(二)下列事項(xiàng)印章保管人可直接加蓋公章：
1、證明村民年齡、文化、民族、職業(yè)、婚姻狀況等基本情況的;
2、村民要求參加各類專業(yè)技能培訓(xùn)的申請(qǐng);
3、村民戶籍遷移、出具死亡證明書等，保管公章人員應(yīng)本著高度負(fù)責(zé)、實(shí)事求是的態(tài)度給予辦理。
(三)凡涉及貸款、重大工程項(xiàng)目發(fā)包、擔(dān)保等重大問(wèn)題使用村委會(huì)公章時(shí)，應(yīng)由村民會(huì)議或村民代表參加的會(huì)議表決通過(guò)后
方可蓋章。如有違規(guī)行為的，保管公章人員有權(quán)阻止或拒蓋公章
三、公章的保管及責(zé)任追究
(一)村民委員會(huì)公章由專人保管。
1、印章保管人使用村民委員會(huì)印章時(shí)，須逐一認(rèn)真登記用印時(shí)間、用印事由、審批人、并簽注用印人姓名;
2、印章保管人應(yīng)不詢私情、堅(jiān)持原則、不得利用公章圖謀私利;
3、印章保管人私自用印，出于個(gè)人目的，尚未造成集體損失和不良后果的，視情形給予批評(píng)、教育;造成集體損失和不良后果的，印章保管人應(yīng)承擔(dān)由此造成的全部責(zé)任;
4、私用印章觸犯國(guó)家法律法規(guī)的將依法追究法律責(zé)任;
5、不準(zhǔn)非保管公章人員擅自隨身攜帶公章外出，不準(zhǔn)將公章隨意托人代管、代蓋，未經(jīng)同意，不得將公章帶離辦公場(chǎng)所，不準(zhǔn)在空白紙上蓋公章;
6、不得借機(jī)吃、拿、卡、要，違者按規(guī)定予以撤換和處理。
(二)村黨支部書記，村委會(huì)主任、村經(jīng)濟(jì)合作組織負(fù)責(zé)人原則上不得直接保管和使用公章。
公司貨梯使用管理規(guī)定最新篇八
一、 管理目的
為加強(qiáng)員工宿舍空調(diào)管理、愛惜和保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)不受損壞，延長(zhǎng)使用壽命，確保人身及設(shè)備安全，為員工住宿提供舒適的場(chǎng)所，特制定本規(guī)定。
空調(diào)使用的月份：5月—10月(室內(nèi)溫度≥28℃時(shí)開啟) 空調(diào)使用的時(shí)間：白班：22:00—06:00 夜班：09:00—17:00 宿舍管理員每天負(fù)責(zé)空調(diào)開啟與關(guān)閉的工作，統(tǒng)一管理。
二、管理措施
1、宿舍是員工業(yè)余休息的場(chǎng)所，宿舍空調(diào)屬于公司財(cái)產(chǎn)，凡入住宿舍的員工必須服從安排，自覺(jué)遵守本規(guī)定的所有條款。
2、每間宿舍公司將會(huì)安裝電表，當(dāng)月所產(chǎn)生的空調(diào)電費(fèi)，由該宿舍入住人員平均分?jǐn)?。如有員工離職時(shí)，則按其使用的天數(shù)計(jì)算電費(fèi)。
3、宿舍員工必須愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得在空調(diào)機(jī)上鉆孔、挖洞、釘釘子或切割、雕刻等。如因上述原因造成損壞，按原價(jià)的2倍賠償。
4、宿舍員工必須加強(qiáng)安全防范意識(shí)，特別是防觸電、防雷擊，嚴(yán)禁挪動(dòng)、更改空調(diào)的位置，禁止在雷雨天氣開啟空調(diào)。
5、員工離開宿舍必須關(guān)閉空調(diào)，長(zhǎng)時(shí)間不用空調(diào)應(yīng)將空調(diào)電源插頭拔出。嚴(yán)禁宿舍內(nèi)無(wú)人空調(diào)機(jī)照常運(yùn)行。員工應(yīng)自覺(jué)保護(hù)、延長(zhǎng)空調(diào)的使用壽命。
6、當(dāng)空調(diào)出現(xiàn)故障時(shí)，宿舍管理員必須及時(shí)關(guān)閉電源、并盡快通知行政部主管安排相關(guān)人員及時(shí)維修，任何人不得以任何理由再次開啟。
7、凡因空調(diào)使用不當(dāng)或違規(guī)操作，造成人身傷害或設(shè)備損壞時(shí)，由違規(guī)操作者負(fù)責(zé)一切經(jīng)濟(jì)損失。如果沒(méi)能查出違規(guī)操作的人員，則由該宿舍的全體人員平均承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。
8、凡違反以上規(guī)定的員工，由行政部酌情給予處理。
三、空調(diào)運(yùn)行注意事項(xiàng)
1、設(shè)置適當(dāng)?shù)臏囟?，以得到舒適的休息環(huán)境。
2、在制冷運(yùn)行中，應(yīng)關(guān)閉門窗，如果門窗有打開，室內(nèi)冷氣外流，會(huì)使空調(diào)制冷的效果降低。
3、宿舍管理員應(yīng)將預(yù)定的運(yùn)行時(shí)間用遙控器定時(shí)設(shè)定好。
4、請(qǐng)勿在空調(diào)出風(fēng)口處放置阻擋氣流的物體，否則降低空調(diào)器的效率，甚至使系統(tǒng)停止運(yùn)行。
5、在雷雨天氣，請(qǐng)斷開主電源開關(guān)，否則雷電會(huì)致機(jī)體受損。
6、清潔或保養(yǎng)空調(diào)時(shí)，請(qǐng)斷開主電源開關(guān)，否則可能會(huì)發(fā)生意外。
7、切勿使室內(nèi)機(jī)和遙控器受潮，否則可能會(huì)發(fā)生短路，甚至火災(zāi)。
行政部
公司貨梯使用管理規(guī)定最新篇九
一、目的
干部后備隊(duì)是公司根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展需要而組建的后備干部培養(yǎng)、儲(chǔ)備資源池。為規(guī)范干部后備隊(duì)的管理，明確干部后備隊(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn)、選拔程序和培養(yǎng)方法，為公司戰(zhàn)略發(fā)展需要提供合格的后備干部，特制訂此管理辦法。
二、定義
干部后備隊(duì)分管理三級(jí)后備隊(duì)、管理四級(jí)干部后備隊(duì)、管理五級(jí)干部后備隊(duì)、員工干部預(yù)備隊(duì)四層進(jìn)行培養(yǎng)，其中：
管理三級(jí)干部后備隊(duì)：從優(yōu)秀員工中選拔進(jìn)入華為大學(xué)培養(yǎng)，是三級(jí)管理者的候選資源池成員;
管理四級(jí)干部后備隊(duì)：從優(yōu)秀的三級(jí)管理者和優(yōu)秀的跨部門團(tuán)隊(duì)核心成員中選拔進(jìn)入華為大學(xué)培養(yǎng)，是四級(jí)管理者的候選資源池成員;
管理五級(jí)干部后備隊(duì)：從優(yōu)秀的四級(jí)管理者和優(yōu)秀的重量級(jí)跨部門團(tuán)隊(duì)核心成員中選拔進(jìn)入華為大學(xué)培養(yǎng)，是五級(jí)管理者的候選資源池成員;
員工干部預(yù)備隊(duì)：是指在培訓(xùn)各環(huán)節(jié)以及上崗試用過(guò)程中持續(xù)表現(xiàn)優(yōu)秀，并經(jīng)過(guò)各培訓(xùn)組織部門綜合考察評(píng)價(jià)選拔出來(lái)的優(yōu)秀員工。員工干部預(yù)備隊(duì)選拔出來(lái)，重點(diǎn)是對(duì)這些優(yōu)秀新員工進(jìn)行跟蹤考察和牽引，促進(jìn)他們?cè)趰徫还ぷ髦锌焖俪砷L(zhǎng)，公司對(duì)員工干部預(yù)備隊(duì)不安排專門的管理技能培訓(xùn)。
三、適用范圍
本管理辦法適用于華為技術(shù)有限公司及華為各全資子公司。
四、干部后備選拔
1、選拔基本原則
公司從如下員工或干部中選拔干部后備隊(duì)員：
1) 符合公司干部四象限原則，績(jī)效優(yōu)良、有責(zé)任感和使命感、敬業(yè)與奉獻(xiàn)、對(duì)公司忠誠(chéng)、品德優(yōu)秀并具備一定任職資格的中外員工和干部;
2) 優(yōu)秀特招人才參照上述標(biāo)準(zhǔn)可以直接選拔到相應(yīng)層級(jí)干部后備隊(duì)進(jìn)行培養(yǎng);
3) 品德作為后備隊(duì)員選拔的一票否決條件。
2、選拔組織
干部后備隊(duì)選拔組織工作，由公司人力資源部和華為大學(xué)聯(lián)合組織。各業(yè)務(wù)體系管理團(tuán)隊(duì)對(duì)本體系干部后備隊(duì)選拔工作集體負(fù)責(zé)，各業(yè)務(wù)體系管理團(tuán)隊(duì)主任是本體系干部后備隊(duì)選拔組織工作的第一責(zé)任人，對(duì)本體系選拔組織工作過(guò)程和選拔結(jié)果負(fù)責(zé)。各業(yè)務(wù)體系干部部作為本體系干部后備隊(duì)選拔執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本體系具體選拔工作組織落實(shí)。公司人力資源部和華為大學(xué)對(duì)業(yè)務(wù)體系選拔工作要提供培訓(xùn)支持。公司各級(jí)管理者要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極參與公司干部后備隊(duì)的選拔推薦工作。
3、選拔標(biāo)準(zhǔn)
1) 管理三級(jí)干部后備隊(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn)：
a、品德優(yōu)秀且誠(chéng)信檔案無(wú)不良記錄;
、績(jī)效一貫優(yōu)良，績(jī)效評(píng)價(jià)在本業(yè)務(wù)體系內(nèi)橫向排名前25%;
c、任職資格為2級(jí)普通等以上，勞動(dòng)態(tài)度優(yōu)良;
d、優(yōu)先從優(yōu)秀一線團(tuán)隊(duì)中選拔后行備隊(duì)員;
e、符合上述標(biāo)準(zhǔn)參加過(guò)a培的員工優(yōu)先考慮。
2) 管理四級(jí)干部后備隊(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn)：
a、原則上擔(dān)任管理三級(jí)崗位(含跨部門團(tuán)隊(duì)核心成員)1年以上;
、品德優(yōu)秀且誠(chéng)信檔案無(wú)不良記錄;
c、績(jī)效一貫優(yōu)良，績(jī)效評(píng)價(jià)在本業(yè)務(wù)體系內(nèi)橫向排名前25%;
d、任職資格為管理三級(jí)普通等或職業(yè)等;
e、團(tuán)隊(duì)組織氛圍好者優(yōu)先;
f、關(guān)鍵事件表現(xiàn)突出者優(yōu)先。
3) 管理五級(jí)干部后備隊(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn)：
a、擔(dān)任管理四級(jí)崗位(含重量級(jí)跨部門團(tuán)隊(duì)核心成員)3年以上;
、品德優(yōu)秀且誠(chéng)信檔案無(wú)不良記錄，勇于承擔(dān)責(zé)任與壓力;
c、部門績(jī)效一貫良好，部門績(jī)效評(píng)價(jià)在本業(yè)務(wù)體系內(nèi)排名前25%;
d、任職資格為管理四級(jí)普通等或職業(yè)等;
e、具有不斷自我批判的精神和面向未來(lái)的戰(zhàn)略性思考能力。
4) 員工干部預(yù)備隊(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn)：
a、上進(jìn)心強(qiáng)，品德優(yōu)秀;
、入職培訓(xùn)各環(huán)節(jié)表現(xiàn)優(yōu)秀;
c、上崗適應(yīng)能力強(qiáng)，工作投入，認(rèn)真負(fù)責(zé)，績(jī)效結(jié)果好;
d、自愿前往一線艱苦地區(qū)長(zhǎng)期工作與鍛煉;
e、有管理方面的關(guān)鍵行為表現(xiàn)與潛力。
4、選拔程序
1) 管理三級(jí)干部后備隊(duì)選拔程序：
根據(jù)管理三級(jí)干部后備隊(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn)，由兩名三級(jí)管理者共同推薦(每個(gè)推薦者需獨(dú)立給出推薦評(píng)價(jià)意見)，經(jīng)干部部對(duì)推薦名單和推薦資料進(jìn)行審查，報(bào)上一級(jí)管理團(tuán)隊(duì)評(píng)議通過(guò)后，將名單交由公司人力資源部進(jìn)行資格與程序?qū)彶?，合格后入選管理三級(jí)干部后備隊(duì)。
2) 管理四級(jí)干部后備隊(duì)選拔程序：
根據(jù)管理四級(jí)干部后備隊(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn)，由兩名四級(jí)管理者共同推薦(每個(gè)推薦者需獨(dú)立給出推薦評(píng)價(jià)意見)，經(jīng)干部部對(duì)推薦名單和推薦資料進(jìn)行審查，報(bào)上一級(jí)管理團(tuán)隊(duì)評(píng)議通過(guò)后，將名單交由公司人力資源部進(jìn)行資格審查，合格后入選管理四級(jí)干部后備隊(duì)。
3) 管理五級(jí)干部后備隊(duì)選拔程序：
根據(jù)管理五級(jí)干部后備隊(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn)，由兩名五級(jí)管理者成員共同推薦(每個(gè)推薦者需獨(dú)立給出推薦評(píng)價(jià)意見)，經(jīng)公司人力資源部對(duì)推薦名單和推薦材料進(jìn)行審查，報(bào)公司人力資源委員會(huì)評(píng)議，合格后入選管理五級(jí)干部后備隊(duì)。同時(shí)推薦者要簽名承諾對(duì)被推薦者三年的表現(xiàn)承擔(dān)連帶責(zé)任。
4) 員工干部預(yù)備隊(duì)選拔程序：
根據(jù)新員工培訓(xùn)期間的綜合表現(xiàn)以及上崗工作過(guò)程中的表現(xiàn)，由華為大學(xué)、各培訓(xùn)實(shí)習(xí)機(jī)構(gòu)以及各干部部定期選拔。
5、選拔周期
1) 各層級(jí)管理干部后備隊(duì)和員工干部預(yù)備隊(duì)：每年選拔一次，每半年復(fù)核一次;
2) 干部后備隊(duì)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的資源池，培養(yǎng)過(guò)程中不斷有人轉(zhuǎn)出或篩選出資源池;新干部后
備隊(duì)員可以不斷補(bǔ)充進(jìn)池，但各級(jí)干部后備隊(duì)總體規(guī)模根據(jù)崗位配置需求保持相對(duì)穩(wěn)定。
五、干部后備隊(duì)培養(yǎng)
1、培養(yǎng)原則
1) 公司對(duì)干部后備隊(duì)的培養(yǎng)采取培訓(xùn)和崗位實(shí)戰(zhàn)鍛煉相結(jié)合、培訓(xùn)與工作實(shí)踐不斷循環(huán)的
原則;
2) 華為大學(xué)負(fù)責(zé)通過(guò)培訓(xùn)對(duì)干部后備隊(duì)進(jìn)行培養(yǎng)，重在提高后備干部的素質(zhì)、能力、團(tuán)隊(duì)
領(lǐng)導(dǎo)力，更重要的是要培養(yǎng)后備干部掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)與工作方法;
3) 各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)在工作實(shí)踐中培養(yǎng)鍛煉后備干部，重點(diǎn)要培訓(xùn)考察后備干部的責(zé)任心、
使命感、敬業(yè)精神與獻(xiàn)身精神、業(yè)務(wù)能務(wù)與績(jī)效貢獻(xiàn)。
2、培養(yǎng)組織
1) 華為大學(xué)對(duì)整體培養(yǎng)方案和培養(yǎng)過(guò)程負(fù)責(zé)，包括培養(yǎng)體系的規(guī)劃、設(shè)計(jì)與組織實(shí)施，過(guò)
程評(píng)價(jià)、過(guò)程記錄和檔案記錄;
2) 業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)在實(shí)踐中培養(yǎng)與考察干部，包括后備干部的崗位鍛煉與考察、周邊(或跨
部門)鍛煉與考察、艱苦環(huán)境或挑戰(zhàn)項(xiàng)目的鍛煉與考察等;
3) 公司人力資源部任職資格管理部為干部后備隊(duì)管理在人力資源部的接口，華為大學(xué)重大
項(xiàng)目部為干部后備隊(duì)在華為大學(xué)的接口，負(fù)責(zé)干部后備隊(duì)培養(yǎng)全過(guò)程管理，并負(fù)責(zé)為各業(yè)務(wù)部門提供干部后備隊(duì)培養(yǎng)信息記錄和過(guò)程文檔，干部任職資格管理部門為干部后備隊(duì)工作在各業(yè)務(wù)體系的日常工作接口部門。
六、干部后備隊(duì)考察、評(píng)價(jià)與任用
1、考察與評(píng)價(jià)原則
干部后備隊(duì)在整個(gè)培養(yǎng)階段的綜合評(píng)價(jià)由華為大學(xué)學(xué)員鑒定中心負(fù)責(zé)，綜合評(píng)價(jià)包括以下幾個(gè)方面：
1)華為大學(xué)培訓(xùn)期間的考察與評(píng)價(jià)由華為大學(xué)負(fù)責(zé)，考察與評(píng)價(jià)的重點(diǎn)是看后備隊(duì)員對(duì)相關(guān)知識(shí)和技能的掌握情況以及表現(xiàn)出來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)等;
2)干部后備隊(duì)在業(yè)務(wù)部門承擔(dān)本職崗位鍛煉時(shí)的考察與評(píng)價(jià)由各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)，各業(yè)務(wù)部門所在干部部負(fù)責(zé)周邊考察與評(píng)價(jià)，考察與評(píng)價(jià)的重點(diǎn)是績(jī)效、任職能力、勞動(dòng)態(tài)度等方面;
3)干部后備隊(duì)在參加跨部門項(xiàng)目鍛煉時(shí)的考察與評(píng)價(jià)由所在的跨部門項(xiàng)目組織部門負(fù)責(zé)，考察評(píng)價(jià)的重點(diǎn)是崗位適應(yīng)能力、合作性、勞動(dòng)態(tài)度等方面;
4) 對(duì)干部后備隊(duì)的品德考察貫穿整個(gè)培養(yǎng)過(guò)程，干部后備隊(duì)的品德考察由公司組織干部部
負(fù)責(zé)。
2、干部后備隊(duì)淘汰
干部后備隊(duì)培養(yǎng)過(guò)程始終貫穿淘汰機(jī)制，對(duì)干部后備隊(duì)的淘汰和動(dòng)態(tài)篩選相結(jié)合的機(jī)制進(jìn)行，規(guī)則如下：
1) 培養(yǎng)過(guò)程中觸及公司規(guī)定的高壓線者直接淘汰出資源池;
2) 培養(yǎng)各階段考核和考察達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)者直接篩選出資源池;
3) 培養(yǎng)周期結(jié)束后綜合評(píng)價(jià)排名末尾5%者直接篩選出資源池。
3、任用原則
1)華為大學(xué)學(xué)員鑒定中心根據(jù)綜合評(píng)價(jià)的結(jié)果，對(duì)學(xué)員綜合表現(xiàn)進(jìn)行排序，作為公司選拔任用干部的決策依據(jù);
2)原則上新提拔的干部必須從相應(yīng)層級(jí)的干部后備資源池中選拔。
七、職責(zé)分工
干部后備隊(duì)的管理由公司人力資源委員會(huì)總體負(fù)責(zé)，公司人力資源部和華為大學(xué)負(fù)責(zé)具體的組織實(shí)施工作，各業(yè)務(wù)體系干部部負(fù)責(zé)具體的落實(shí)執(zhí)行。具體工作分工如下：
公司人力資源部：負(fù)責(zé)干部后備隊(duì)的選拔標(biāo)準(zhǔn)、選拔程序等政策文件的制訂，選拔工作的組織發(fā)動(dòng)，三、四級(jí)干部后備隊(duì)選拔程序的審查與五級(jí)后備隊(duì)資格審查等工作;
華為大學(xué)：負(fù)責(zé)干部后備隊(duì)培養(yǎng)方案制訂、培訓(xùn)組織實(shí)施、培養(yǎng)過(guò)程的考察與評(píng)價(jià)以及干部后備隊(duì)檔案管理等;
公司組織干部部：負(fù)責(zé)干部后備隊(duì)思想品德考察評(píng)價(jià)與干部后備隊(duì)監(jiān)察;
各業(yè)務(wù)體系干部部：負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)體系干部后備隊(duì)的選拔組織、推薦名單與推薦資料審查、崗位鍛煉的組織實(shí)施與考察等;
各業(yè)務(wù)部門：負(fù)責(zé)本部門干部后備隊(duì)的選拔提名、辦公會(huì)議評(píng)議、崗位培養(yǎng)以及干部任用提名等。
八、辦法自頒發(fā)之日起開始實(shí)施，解釋權(quán)在公司人力資源部與華為大學(xué)，修訂及廢止權(quán)在公司人力資源委員會(huì)。
公司貨梯使用管理規(guī)定最新篇十
一、總則
為規(guī)范加班管理，提高工作效率，根據(jù)《勞動(dòng)法》及相關(guān)法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。
本規(guī)定適用于公司非提成人員及非提成工作的工作人員。
二、加班的含義及原則
(一) 含義：加班系指在規(guī)定工作時(shí)間外，因本身工作需要或主管指定事項(xiàng)，必須繼續(xù)工作者，稱為加班。
(二) 原則：
1. 公司提倡高效率的工作，鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成本職工作任務(wù)，原則上不提倡加班，如因處理工作時(shí)間內(nèi)未完成的本職工作或本人工作疏忽而未完成的工作，不計(jì)加班。
2. 嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)的時(shí)限，保證員工的休息時(shí)間。
3. 加班時(shí)間以0.5小時(shí)為單位計(jì)算,累計(jì)4小時(shí)為0.5個(gè)工作日，累計(jì)8小時(shí)為1個(gè)工作日，并以此作為計(jì)算加班補(bǔ)貼和調(diào)休的依據(jù)。(加班時(shí)間累計(jì)或累計(jì)后的零頭按四舍五入)
4. 因公司特殊情況需要臨時(shí)加班的，公司所有員工必須服從命令。
5. 加班部門如需其它部門配合或提供相關(guān)資料，應(yīng)于工作時(shí)間內(nèi)提前通知相關(guān)部門以便安排配
合工作。
三、加班申請(qǐng)及記錄
1. 工作日加班：
需在實(shí)際加班當(dāng)日下班前填寫《加班申請(qǐng)單》,經(jīng)所在部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可計(jì)加班。
2. 雙休日加班：
員工需在星期五下午下班前如實(shí)填寫《加班申請(qǐng)單》, 經(jīng)所在部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可計(jì)加班。
3. 節(jié)假日加班：
員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)工作日下班前填寫《加班申請(qǐng)單》, 經(jīng)所在部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可計(jì)加班。
4. 公司統(tǒng)一安排加班者：
不需另外填寫《加班申請(qǐng)單》，由行政部統(tǒng)一匯總。
為了更好地培養(yǎng)員工做計(jì)劃的習(xí)慣，公司將強(qiáng)制執(zhí)行加班需要提前申請(qǐng)的做法，因此，如果不能在規(guī)定時(shí)間提前遞交加班申請(qǐng)的員工，原則上其實(shí)際加班時(shí)間將視為無(wú)效。
5. 緊急任務(wù)：
特殊情況需要臨時(shí)計(jì)劃加班者, 員工需在加班后實(shí)際上班的第一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)，相關(guān)部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)要在加班申請(qǐng)單上加以說(shuō)明。
6. 領(lǐng)導(dǎo)出差或公出：
如果員工提出申請(qǐng)時(shí),需要審批的領(lǐng)導(dǎo)適逢外出，員工首先要通過(guò)電話或者電子郵件的方式征得領(lǐng)導(dǎo)的同意，并按照規(guī)定把未審批的《加班申請(qǐng)單》待領(lǐng)導(dǎo)回來(lái)時(shí)補(bǔ)簽。
7. 加班打卡：
無(wú)論是工作日、雙休日或是節(jié)假日加班，員工均應(yīng)如實(shí)打卡，記錄加班時(shí)間。
四、以下幾種情況不算加班：
1、因業(yè)務(wù)不熟練而延長(zhǎng)工作時(shí)間;
2、正常工作時(shí)間以外閱讀技術(shù)材料或參加培訓(xùn);
3、正常工作時(shí)間以內(nèi)參加培訓(xùn)導(dǎo)致8小時(shí)以外工作的;
4、正常工作時(shí)間以外參加公司或公司以外的有關(guān)部門組織的公共活動(dòng)的;
5、員工出差期間不應(yīng)申報(bào)加班;
6、其他情況。
五、統(tǒng)計(jì)
行政部在每月末匯總加班統(tǒng)計(jì)，并作為安排調(diào)休和發(fā)放加班補(bǔ)償?shù)囊罁?jù)。
六、加班補(bǔ)償
1. 員工平時(shí)零星加班以及周末加班或公司項(xiàng)目的緊迫需要而統(tǒng)一強(qiáng)制性加班，原則上都采取調(diào)休的方式進(jìn)行補(bǔ)休。
2. 安排員工在法定節(jié)假日(五一/國(guó)慶/元旦/清明/端午/中秋/春節(jié))加班，采取發(fā)放加班工資的方式進(jìn)行補(bǔ)償。
3. 員工因?yàn)樽陨砉ぷ靼才判枰舆t下班，或工作時(shí)間內(nèi)未完成本職工作而延遲下班，延長(zhǎng)的時(shí)間不計(jì)加班。
4. 由于公司的原因加班后在一年內(nèi)不能安排員工調(diào)休的，公司將按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定發(fā)放加班補(bǔ)貼。
5. 周末加班補(bǔ)償方式有調(diào)休和加班補(bǔ)貼兩種，當(dāng)月加班補(bǔ)休或補(bǔ)償公司根據(jù)工作緊張程度首先安排調(diào)休，未能安排調(diào)休的報(bào)公司主管經(jīng)理審批后發(fā)放加班補(bǔ)貼。
6. 調(diào)休時(shí)間計(jì)算：
⑴零星加班累計(jì)時(shí)間按1:1的比例折算調(diào)休時(shí)間;
⑵周末加班按1:1的比例折算調(diào)休時(shí)間;
⑶國(guó)家法定節(jié)假日加班按1:3的比例折算調(diào)休時(shí)間。
7. 加班補(bǔ)貼計(jì)算：
⑴零星加班按時(shí)薪*70%*1.5*共計(jì)小時(shí)，計(jì)算加班津貼(時(shí)薪=工資基數(shù)/21.75/8);
⑵周末加班按正常工作日工資100%，計(jì)算加班津貼;
⑶節(jié)日加班按正常工作日工資300%，計(jì)算加班津貼;
8. 加班調(diào)休原則上一年內(nèi)必須調(diào)休完，一年內(nèi)未調(diào)休完的算作自愿放棄，公司不再給予 加班調(diào)休。
9. 部門負(fù)責(zé)人及其以上人員，不計(jì)加班工資，只能安排補(bǔ)休。
10.調(diào)休依據(jù)調(diào)休通知規(guī)定執(zhí)行。
七、加班罰則
1. 未依本規(guī)定提前審批的加班公司一律視為個(gè)人自愿行為，不算加班，由此產(chǎn)生的損害后果概由本人承擔(dān)。
2. 因工作需要而被指派加班時(shí)，無(wú)特殊理由推諉者，按曠工情節(jié)論處，并扣除指定加班時(shí)間三倍工資處罰。
3. 在加班期間遲到、早退者，按正常工作時(shí)間的遲到、早退情節(jié)3倍處罰。
4. 加班期間消極怠工，在指定加班時(shí)間內(nèi)未完成應(yīng)完成工作者，取消加班補(bǔ)償，并視情節(jié)輕重懲處。
5. 為獲取加班補(bǔ)償，采用不正當(dāng)手段(如“正常工作時(shí)間故意降低工作效率”、“虛增
工作任務(wù)”等)取得加班機(jī)會(huì)進(jìn)行加班者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實(shí)，公司有權(quán)取消加班補(bǔ)償，并處以500元罰款。
八、本規(guī)定經(jīng)過(guò)公司討論，自頒布之日起執(zhí)行，由公司行政部門負(fù)責(zé)制定、修改、廢止和解釋。
公司貨梯使用管理規(guī)定最新篇十一
1、叉車司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行出車前檢查的規(guī)定：確認(rèn)機(jī)油、水位、傳動(dòng)、制動(dòng)系統(tǒng)及儀表讀數(shù)正常，方能作業(yè);如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)交維修廠處理。
2、由于叉車司機(jī)，不按公司叉車保養(yǎng)、使用規(guī)定，造成的車輛維修費(fèi)，由叉車司機(jī)承擔(dān)50%，并罰款100元/次。
3、叉車水箱開鍋，必須待水溫冷卻后，方可開蓋加水，避免開水燒傷。
4、叉車司機(jī)必須了解公司路況，在行駛過(guò)程中遇到通道、路口、拐彎、下坡、掉頭時(shí)，應(yīng)立即減速，并注意避讓來(lái)往行人、車輛。
5、為保證安全，禁止叉車在園區(qū)內(nèi)高速行駛;經(jīng)勸阻無(wú)效者，管理者有權(quán)進(jìn)行處罰。
6、嚴(yán)禁在叉車加油、檢查蓄電池的時(shí)候吸煙，違者罰款100元/次。
7、叉車行駛時(shí)，除駕駛室外，任何部位不得承載人員，如發(fā)現(xiàn)上述情況，罰款100元/次。
8、嚴(yán)禁穿拖鞋駕車;嚴(yán)禁酒后駕車，否則，造成的一切后果由駕駛員承擔(dān)，如發(fā)現(xiàn)上述情況罰款100元/次，二次免職。
9、不得超載作業(yè)，駕駛員應(yīng)在叉貨前，核實(shí)貨物重量(特別是異形貨物)，如超出叉車荷載重量，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，否則造成的一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
10、未經(jīng)部門主管副總批準(zhǔn)，不得將叉車借予他人使用，違者雙方各罰款100元/次。
11、非工作需要，不得將叉車駛出作業(yè)區(qū)域，違者罰款100元/次。
公司貨梯使用管理規(guī)定最新篇十二
一、公司禁煙工作實(shí)行“分層負(fù)責(zé)、加強(qiáng)引導(dǎo)、嚴(yán)格管理”的原則，全體員工應(yīng)自覺(jué)遵守禁煙規(guī)定。
二、公司范圍內(nèi)所有場(chǎng)所(除公司接待室、吸煙室內(nèi))、單位車輛內(nèi)等均為公司禁止吸煙區(qū)域。
三、在公司禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙屬于嚴(yán)重違紀(jì)行為，公司全體員工有權(quán)利制止禁煙區(qū)內(nèi)吸煙行為，并有義務(wù)向外來(lái)人員說(shuō)明有關(guān)禁止吸煙的相關(guān)規(guī)定，做到不向來(lái)人敬煙和拒絕別人敬煙。
四、員工嚴(yán)禁把打火機(jī)、火柴、香煙帶入生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)等公司高火災(zāi)隱患的區(qū)域，如發(fā)現(xiàn)有員工帶打火機(jī)、火柴、香煙進(jìn)入公司高火災(zāi)隱患的區(qū)域的，一律視為在公司內(nèi)吸煙。公司特殊作業(yè)人員所使用的點(diǎn)火工具自己保管，特殊作業(yè)人員不準(zhǔn)把火種借給他人使用，如有發(fā)現(xiàn)把火借給他人使用，對(duì)該員工也做連帶處理。
五、公司禁煙領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督檢查小組會(huì)定期(每周一次)和不定期地組織檢查巡視。
六、公司員工有監(jiān)督所有外來(lái)人員在公司吸煙(除公司接待室)的權(quán)利。
七、本公司員工在禁煙區(qū)內(nèi)(除公司接待室、吸煙室內(nèi))吸煙的處以每次200罰款，在高火災(zāi)隱患區(qū)域內(nèi)吸煙者每次罰款300元，并處以記過(guò)處分，多次發(fā)現(xiàn)后可予以開除處分，把打火機(jī)、火柴、香煙帶入公司高火災(zāi)隱患區(qū)域內(nèi)的每次罰款200元。如果有危害公司安全生產(chǎn)的人員，公司將提交公安機(jī)關(guān)處理。
行政保障部
公司貨梯使用管理規(guī)定最新篇十三
一、總則
1、 為了加強(qiáng)公司消防安全管理，保護(hù)倉(cāng)庫(kù)免受火災(zāi)危害，根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》及其實(shí)施細(xì)則和公司具體情況的有關(guān)制度制定本規(guī)定。
2、 倉(cāng)庫(kù)消防安全必須貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，倉(cāng)庫(kù)消防安全由公司防損部、倉(cāng)庫(kù)日常管理相關(guān)部門負(fù)責(zé)。
二、組織管理
1、 倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)建，改建要符合國(guó)家建筑設(shè)計(jì)，防火規(guī)范的有關(guān)規(guī)定并給公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)審核，倉(cāng)庫(kù)改擴(kuò)建竣工時(shí)，給公安消防監(jiān)督部門進(jìn)行驗(yàn)收未合格的不得交會(huì)使用。
2、 倉(cāng)庫(kù)最高負(fù)責(zé)人為倉(cāng)庫(kù)防火責(zé)任人，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)消防安全管理工作。
3、 倉(cāng)庫(kù)防火負(fù)責(zé)人負(fù)有以下職責(zé)：
4、 組織學(xué)習(xí)貫徹消防法規(guī)，完成上級(jí)部署的消防工作。
5、 組織制定電源，火源，易燃易爆物品的安全管理和值班巡視等制度。落實(shí)逐級(jí)防火責(zé)任制和崗位防火責(zé)任制。
6、 組織對(duì)員工進(jìn)行消防宣傳、培訓(xùn)和考核，提高員工的安全素質(zhì)。
7、 組織開展防火檢查，消除火險(xiǎn)隱患。
8、 定期總結(jié)消防安全工作，實(shí)施獎(jiǎng)懲。
9、 倉(cāng)庫(kù)防火負(fù)責(zé)人的確定和變動(dòng)，應(yīng)向防損部及公司消防安全委員會(huì)備案。
10、 倉(cāng)庫(kù)應(yīng)建立義務(wù)消防組織，定期進(jìn)行培訓(xùn)，開展自防自救工作。
11、 倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)當(dāng)熟悉儲(chǔ)存物品的分類，性質(zhì)保管業(yè)務(wù)知識(shí)和防火安全制度，掌握消防器材的操作使用和維護(hù)保養(yǎng)方法，做好本崗位的防火工作 。
12、 對(duì)倉(cāng)庫(kù)新入職員工應(yīng)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)包儲(chǔ)業(yè)務(wù)和消防知識(shí)的培訓(xùn)經(jīng)考核合格后，方可上崗位工作。
三、儲(chǔ)存管理
1、 庫(kù)存物品應(yīng)當(dāng)分類，分垛儲(chǔ)存，每垛占地面積不宜大于100平方米，垛與垛間距不少于1米，垛與墻間距不小于0.5米，垛與梁，柱的間距不少于0.3米，主要通道的寬度不小于2米。
2、 容易相互發(fā)生化學(xué)應(yīng)或者滅火方法不同的物品，圖示規(guī)定的甲，乙類物品，必須分間，分庫(kù)儲(chǔ)存，并在醒目處標(biāo)明儲(chǔ)存物品的名稱，性質(zhì)的滅火方法。
3、 易自燃或遇水分解的物品，必須在溫度較低，通風(fēng)良好的空氣干燥場(chǎng)所儲(chǔ)存，并安裝專用儀器定期檢測(cè)，嚴(yán)格控制溫度與濕度。
4、 物品入庫(kù)前應(yīng)有專人負(fù)責(zé)檢查，確定無(wú)火種等隱患后，方準(zhǔn)入庫(kù)。
5、 甲、乙類物品的包裝容器應(yīng)當(dāng)牢固，密封，發(fā)現(xiàn)破損，殘缺，變形的物品變質(zhì)，分解等情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行安全處理，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏。
6、 使用過(guò)的油棉沙，油手套等沾細(xì)纖維物品以及可燃包裝，應(yīng)當(dāng)存入在安全地點(diǎn)，定期檢查。
四、電器管理
1、 倉(cāng)庫(kù)的電氣裝置必須符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)電氣設(shè)計(jì)和施工安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。
2、 倉(cāng)庫(kù)不準(zhǔn)使用碘鎢燈和超過(guò)60w以上的白熾燈等高溫?zé)粽彰骶?，?dāng)使用日光燈等低溫照明燈具和其他防燃照明燈具時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)鎮(zhèn)流器采取隔熱，散熱等防火保護(hù)措施，確保安全。
3、 庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)設(shè)置移動(dòng)式照明燈具，照明燈具下方不準(zhǔn)堆放物品，其垂直下方與儲(chǔ)存物品水平間距不得小于0.5米。
4、 庫(kù)房?jī)?nèi)鋪設(shè)的配電線路，需穿金屬管或用硬塑料管保護(hù)。
5、 庫(kù)區(qū)的每一個(gè)庫(kù)房應(yīng)當(dāng)在庫(kù)房處單獨(dú)安裝開關(guān)箱，倉(cāng)管人員離庫(kù)時(shí)，必須拉閘斷電。
6、 庫(kù)房不準(zhǔn)用電爐，電烙鐵，電熨斗等電熱器具和電視機(jī)，電冰箱等家用電器設(shè)備。
7、 倉(cāng)庫(kù)，電器設(shè)備的周圍和架室線路的下方嚴(yán)禁堆放物品，對(duì)提升碼垛等、機(jī)械設(shè)備易產(chǎn)生火花部位要設(shè)置防護(hù)罩。
8、 倉(cāng)庫(kù)必須按照國(guó)家有關(guān)防雷設(shè)計(jì)安裝規(guī)范的規(guī)定，設(shè)置防雷裝置，并定期檢測(cè)，保證有效。
9、 倉(cāng)庫(kù)的電器設(shè)備，必須由持合格證的電工進(jìn)行安裝，檢查和維修保養(yǎng)，電工應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電器操作規(guī)程。
五、火源管理
1、 倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)置醒目防火標(biāo)志，進(jìn)入甲，乙類物品庫(kù)區(qū)人員，必須登記并交出攜帶的火種。
2、 庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁使用明火，庫(kù)房外動(dòng)用明火作業(yè)時(shí)，必須申請(qǐng)動(dòng)火證。經(jīng)倉(cāng)庫(kù)或大廈防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并采取嚴(yán)格的安全措施，動(dòng)火證應(yīng)當(dāng)注明動(dòng)火地點(diǎn)、時(shí)間、動(dòng)火人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人，批準(zhǔn)人和防火措施等內(nèi)容。
3、 庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)使用火取暖，在庫(kù)區(qū)使用時(shí)應(yīng)當(dāng)有防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
4、 防火負(fù)責(zé)人在審批火爐的使用時(shí)，必須根據(jù)儲(chǔ)存物品的分類，按照有關(guān)防火間距的規(guī)
定審批，并制定防火安全管理制度，落實(shí)到人。
5、 庫(kù)區(qū)以及周圍五十米內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，燃放煙花爆竹。
6、 庫(kù)房倉(cāng)管人員及入庫(kù)人員，入庫(kù)前應(yīng)當(dāng)交出攜帶的火種，接受防損人員的檢查。
六、消防設(shè)施和器材管理
1、 消防器材應(yīng)設(shè)置在明顯和便于取用的地點(diǎn)，周圍不準(zhǔn)堆放物品、雜物。
2、 倉(cāng)庫(kù)的消防設(shè)施，器材應(yīng)當(dāng)由專人管理，負(fù)責(zé)檢查、保養(yǎng)、保證完好有效，嚴(yán)禁圈占，埋壓和挪用。
3、 對(duì)消火栓，滅火等消防設(shè)施器材應(yīng)當(dāng)經(jīng)常進(jìn)行檢查，保持完整好用，不準(zhǔn)堵塞、隔離、挪用。
4、 庫(kù)區(qū)的消防安全出口，疏散樓梯等消防通道嚴(yán)禁堆放物品。
公司貨梯使用管理規(guī)定最新篇十四
第一條 差旅費(fèi)的報(bào)銷范圍及標(biāo)準(zhǔn)
1.1 報(bào)銷范圍
本制度所稱出差，是指員工因工作需要，受公司派遣前往異地洽談業(yè)務(wù)、開
發(fā)市場(chǎng)，協(xié)調(diào)關(guān)系或處理公司事務(wù)，開會(huì)、學(xué)習(xí)的活動(dòng)
差旅費(fèi)包括城際交通費(fèi)、住宿費(fèi)、出差地市內(nèi)交通費(fèi)，出差補(bǔ)貼費(fèi)等項(xiàng)目;
不包括外出接待客戶、洽談業(yè)務(wù)、聯(lián)絡(luò)關(guān)系所需的招待費(fèi)及購(gòu)買材料、配件的費(fèi)用。
差旅期間的洗衣費(fèi)、健身保健費(fèi)及住宿房間內(nèi)的有價(jià)商品等，不予報(bào)銷;
1.2 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
1.2.1城際交通費(fèi)：
1.2.2住宿費(fèi)
住宿費(fèi)包括房費(fèi)、地方政府收取的保險(xiǎn)等費(fèi)用。
費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 單位：元
1.2.3 市內(nèi)交通費(fèi)
市內(nèi)交通費(fèi)指出差期間的市內(nèi)交通費(fèi)，包括公共汽車、地鐵、中巴、出租車等，以及因此產(chǎn)生的相應(yīng)的過(guò)橋、停車等費(fèi)用。
費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) ： 單位：元/天
1.2.4 出差補(bǔ)貼
該補(bǔ)貼為因出差而使出差人員有可能產(chǎn)生的用餐費(fèi)用及通訊費(fèi)用的增加部分，公司給予的補(bǔ)貼，實(shí)行包干制，即以規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)按出差的時(shí)間給予補(bǔ)貼
費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 單位：元/天
第二條 差旅費(fèi)的報(bào)銷的相關(guān)規(guī)定
1. 員工出差前必須填寫《出差申請(qǐng)單》，寫清楚出差地點(diǎn)、預(yù)計(jì)時(shí)間、出差目的，出差計(jì)劃經(jīng)部門經(jīng)理審核，分管領(lǐng)導(dǎo)、副總審批，由總經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)其出差費(fèi)用不予報(bào)銷;如緊急情況可經(jīng)副總、總經(jīng)理口頭批準(zhǔn)后出差，并在出差當(dāng)日補(bǔ)填《出差申請(qǐng)單》;
2. 需要事先借款的，必須在《出差申請(qǐng)單》上填寫具體的出差借款金額，憑審批后的《出差申請(qǐng)單》，到財(cái)務(wù)或分公司辦事處財(cái)務(wù)處辦理借款預(yù)借差旅費(fèi);對(duì)于沒(méi)有還清前次差旅借款，或者是雖然沒(méi)有超過(guò)上限，但計(jì)算不合理的，財(cái)務(wù)有權(quán)不予借款;
3. 出差期間需要發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)的，要在《出差申請(qǐng)表》的業(yè)務(wù)費(fèi)項(xiàng)目逐項(xiàng)認(rèn)真填寫，須就業(yè)務(wù)招待預(yù)期目標(biāo)及額度做出預(yù)計(jì);出差期間的業(yè)務(wù)招待費(fèi)要與出差費(fèi)用一同提交報(bào)銷，不得單獨(dú)報(bào)銷;
4. 出差人員在上報(bào)的出差計(jì)劃內(nèi)無(wú)法完成任務(wù)需延長(zhǎng)，必須以書面報(bào)上級(jí)審批，并交人事行政、財(cái)務(wù)部備案;
5. 出差返回后應(yīng)在3個(gè)工作日之內(nèi)提交報(bào)銷單，并于報(bào)銷時(shí)退回預(yù)借的多余的款項(xiàng)。
第三條 差旅費(fèi)報(bào)銷單的填寫及票據(jù)的粘貼
1. 報(bào)銷單上必須完整地填寫姓名、部門及職務(wù); 2. “報(bào)銷時(shí)間”為填寫報(bào)銷單的時(shí)間;
3. “附件張數(shù)”為所附原始發(fā)票及有關(guān)說(shuō)明的張數(shù)。附件應(yīng)按類別分類，并按時(shí)間順序，整齊地粘貼在大小等同于a4紙的1/2的紙上;為節(jié)約費(fèi)用，請(qǐng)盡量使用廢舊的紙張;
4. “出差事由”應(yīng)簡(jiǎn)明、扼要，必須填寫;
5. 出發(fā)、到達(dá)的“時(shí)間”、“地點(diǎn)”，基本以票面為準(zhǔn);時(shí)間填寫到x月x日即可;
6. 出差補(bǔ)貼根據(jù)出差的實(shí)際天數(shù)及相應(yīng)的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)填寫;
7. “住宿費(fèi)”，填寫根據(jù)規(guī)定可報(bào)銷的住宿費(fèi);如果是去辦事處所在地出差，而沒(méi)有住在宿舍的，必須在相應(yīng)的“費(fèi)用說(shuō)明”欄中說(shuō)明原因;
8. 差旅期間如有宴請(qǐng)費(fèi)用，應(yīng)在“其他”中列明，并注明我公司陪同人員，說(shuō)明應(yīng)扣除的出差補(bǔ)助;
9. 訂票費(fèi)、人身保險(xiǎn)費(fèi)等其他費(fèi)用在“其他”欄，填寫; 10. “預(yù)借現(xiàn)金”指報(bào)銷人從公司預(yù)借的差旅用現(xiàn)金;
11. 員工在差旅期間的所有費(fèi)用支出，都應(yīng)取得正式發(fā)票，并據(jù)此報(bào)銷，對(duì)于不
能取得正式發(fā)票的，可寫說(shuō)明申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可報(bào)銷;需憑票報(bào)銷的項(xiàng)目，若報(bào)銷單據(jù)丟失，除火車票，飛機(jī)票外，一律不報(bào)銷;飛機(jī)票，火車票報(bào)銷按實(shí)際金額的50%給予報(bào)銷。
第四條 差旅費(fèi)的報(bào)銷審批程序
出差人員報(bào)銷，費(fèi)用額度在總經(jīng)理審批的《出差申請(qǐng)單》費(fèi)用范圍內(nèi)的，應(yīng)先交其部門領(lǐng)導(dǎo)，再由行政審核，財(cái)務(wù)經(jīng)理審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，財(cái)務(wù)總監(jiān)審核后可予以報(bào)銷，超過(guò)額度的，須經(jīng)副總經(jīng)理，總經(jīng)理審批后報(bào)銷。
第五條 差旅費(fèi)額度
差旅費(fèi)在各部門預(yù)算額度內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，如超出本年度預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，超出部分不予報(bào)銷，特殊情況可在從嚴(yán)掌握的原則上申請(qǐng)追加預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。
第六條 特別說(shuō)明事項(xiàng)
1. 長(zhǎng)期駐外工作人員可享受駐外津貼，津貼由人力資源部負(fù)責(zé)考核計(jì)算，原則
上與工資一起發(fā)放，津貼標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理簽字生效;其中長(zhǎng)期駐外工作指連續(xù)出差時(shí)間在1個(gè)月以上(含1個(gè)月)的工作，長(zhǎng)期駐外人員出差前必須持經(jīng)總經(jīng)理審批的《出差申請(qǐng)》到人力資源部備案，如在出差期間臨時(shí)延長(zhǎng)出差時(shí)間以致實(shí)際出差一個(gè)月以上的，需補(bǔ)填《出差申請(qǐng)》并向人力資源部備案，報(bào)銷時(shí)須經(jīng)人力資源部審核;
2. 長(zhǎng)期駐外工作人員在當(dāng)?shù)匕l(fā)生的相關(guān)費(fèi)用不適用差旅費(fèi)制度管理，除城際交通費(fèi)外，不再計(jì)報(bào)市內(nèi)交通費(fèi)、出差補(bǔ)貼費(fèi)用及住宿費(fèi);駐外人員的住宿原則上由當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人提前以簽呈形式向總部申請(qǐng)宿舍安排住宿，特殊情況需要發(fā)生住宿費(fèi)的需提前申請(qǐng);
3. 駕駛員出車去外地，除住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)貼費(fèi)外、不再報(bào)支其它費(fèi)用。自備車出差，不發(fā)生市內(nèi)、外交通費(fèi)。其過(guò)橋、過(guò)路、修車、燃油費(fèi)等另行規(guī)定，均不適用本差旅費(fèi)管理范圍;
第七條 出差人員申報(bào)差旅費(fèi)用應(yīng)以誠(chéng)信為原則，如從中弄虛作假，一經(jīng)查出就按虛報(bào)金額的2—5倍處罰;對(duì)于出具偽證的公司員工及審核人包庇作假的行為,按違紀(jì)人處罰金額的50%處以罰款;
第八條 本制度解釋權(quán)歸公司財(cái)務(wù)部。
第九條 本制度經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效，與本制度相抵觸的相關(guān)條款自動(dòng)作廢。
公司貨梯使用管理規(guī)定最新篇十五
為統(tǒng)一規(guī)范公司員工因公出差管理工作，加強(qiáng)差旅費(fèi)及有關(guān)費(fèi)用開支的控制與管理，特制定本制度，出差涉及事項(xiàng)均須按照本制度規(guī)定執(zhí)行。
第1條：總則
1、為了統(tǒng)一、規(guī)范管理員工因公奉派出差事項(xiàng)，特制訂本制度;
2、本制度適用于本公司以及所屬分公司因公出差的各級(jí)員工，出差涉及事項(xiàng)均須按照本制度規(guī)定執(zhí)行;
第2條：出差類型：
1、當(dāng)日出差：出差當(dāng)日可能往返者。
⑴當(dāng)日出差之交通費(fèi)憑乘車證明實(shí)數(shù)支給。
⑵當(dāng)日出差人員不得在外住宿;但因?qū)嶋H需要，事先呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)按遠(yuǎn)途出差辦理。
⑶當(dāng)日出差一般情況下公司不派公務(wù)車且不得乘坐出租車，特殊情況需要公司派公務(wù)車或乘坐出租車的，事前須由總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。
2、遠(yuǎn)途出差：出差必須在外住宿者。
⑴遠(yuǎn)程出差之交通費(fèi)憑乘車證明實(shí)數(shù)支給。
⑵遠(yuǎn)途出差在其區(qū)域有公共交通工具直達(dá)目的地的，須乘坐公共交通工具，若因時(shí)間緊急或其他原因須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可乘坐出租車，或自行承擔(dān)費(fèi)用。
3、自備車輛出差者，公司予以適當(dāng)補(bǔ)貼油費(fèi)，不再另外報(bào)銷交通費(fèi);
4、出差人員之交通工具除可利用公司、本人車輛外，以利用火車、公共交通工具為原則;但因特急事情經(jīng)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可利用空運(yùn)交通工具。
第3條：出差簽核程序
一、個(gè)人申請(qǐng)出差
1、出差人員應(yīng)提前2-5日辦理出差申請(qǐng)，填寫《出差申請(qǐng)單》，并按以下核決權(quán)限逐級(jí)核準(zhǔn)后方可執(zhí)行：
2、分公司經(jīng)理/總部部門經(jīng)理出差，報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理審批(可通過(guò)郵件報(bào)請(qǐng)核準(zhǔn));
3、分公司部門主管出差，報(bào)請(qǐng)分公司經(jīng)理審批;
4、業(yè)務(wù)或其他人員出差，報(bào)請(qǐng)分公司經(jīng)理/部門主管(總部業(yè)務(wù)人員出差報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理)審批;
二、公司指派出差
1、即由公司或分公司經(jīng)理、部門主管根據(jù)業(yè)務(wù)及其他工作需要，指派其單位涉及崗位人員出差;
2、指派出差均由指派人填寫《外派單》，并按照本制度執(zhí)行出差費(fèi)用申請(qǐng)、核銷事項(xiàng);
三、其他規(guī)定
1、員工出差時(shí)限由綜合管理部或指派人員視情況需要事先予以核定。
2、因公務(wù)緊急，未能履行出差審批手續(xù)的，出差前可以通訊方式請(qǐng)示并經(jīng)批準(zhǔn)，出差后補(bǔ)辦手續(xù)。
3、出差員工(總經(jīng)理及以上人員除外)在出差前須到綜合管理部或所屬分公司考勤執(zhí)行人處辦理考勤登記。
4、出差期間因工作需要而延長(zhǎng)出差時(shí)限的，須報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn);因病或其他不可抗力因素需要延長(zhǎng)出差時(shí)限的，須及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo)并在出差結(jié)束后提供相關(guān)證明;經(jīng)其調(diào)查確實(shí)后批準(zhǔn)另給付出差旅費(fèi)。
第4條：出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定：
一、出差時(shí)間核算：
1、出差當(dāng)日12：00以前出發(fā)按1天計(jì)算;
2、出差當(dāng)日12：00以后出發(fā)按半天計(jì)算;
3、出差當(dāng)日12：00以前返回按半天計(jì)算;
4、出差當(dāng)日12：00以后返回按1天計(jì)算;
5、此處涉及的時(shí)間以飛機(jī)、車船票等起/至?xí)r間提前/滯后2小時(shí)為準(zhǔn)。
二、出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
公司出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目
職位
交通費(fèi)用
油費(fèi)補(bǔ)貼
住宿標(biāo)準(zhǔn)
(雙人標(biāo)間)
出差補(bǔ)貼
公共交通
飛機(jī)：經(jīng)濟(jì)艙
遠(yuǎn)途出差
當(dāng)日出差
遠(yuǎn)途出差
當(dāng)日出差
公司/部門經(jīng)理
實(shí)支
實(shí)支
實(shí)支
80元/天
實(shí)支
50元/天
30元/天
分公司部門主管
實(shí)支
實(shí)支
實(shí)支
40元/天
20元/天
業(yè)務(wù)或其他人員
實(shí)支
實(shí)支
實(shí)支
30元/天
10元/天
備注：1、上述出差補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)(含餐飲、通訊等費(fèi)用)均為交通費(fèi)用或油費(fèi)補(bǔ)貼以外的補(bǔ)貼項(xiàng)目;2、出差補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)包含路程時(shí)間
第5條：出差費(fèi)用預(yù)支、核銷程序
一、出差費(fèi)用預(yù)支方式
1、因公出差的員工需預(yù)支出差費(fèi)用的，憑核準(zhǔn)的《出差申請(qǐng)單》至財(cái)務(wù)部門按規(guī)定辦理費(fèi)用預(yù)支,預(yù)支金額為核準(zhǔn)金額的80%。
2、出差人員亦可先行墊付出差費(fèi)用，出差完畢后憑相關(guān)票據(jù)進(jìn)行核銷;
二、出差費(fèi)用核銷程序
㈠核銷規(guī)定
1、住宿費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，超標(biāo)自付，欠標(biāo)不補(bǔ);由對(duì)方接待或公司安排的餐飲費(fèi)、交通費(fèi)、交際費(fèi)不得重復(fù)報(bào)支。
2、交際費(fèi)用額度由總經(jīng)理或分公司經(jīng)理核準(zhǔn)，未經(jīng)核準(zhǔn)費(fèi)用自理。
3、所有報(bào)銷項(xiàng)目均需憑發(fā)票等票據(jù)報(bào)銷;不得虛報(bào)、冒領(lǐng)，上述情形一經(jīng)查出，除追回報(bào)銷款外，并視其情節(jié)輕重給以不同程度的處罰。
4、當(dāng)日出差者不報(bào)銷住宿費(fèi)。
5、出差人員未經(jīng)核準(zhǔn)出差時(shí)間超過(guò)審批時(shí)間的，停留期間的涉及補(bǔ)貼、交通費(fèi)按3折給付，特殊情況由總經(jīng)理核準(zhǔn)后予以全額報(bào)銷。
6、本制度中涉及報(bào)銷的費(fèi)用，如遇特殊情況超支須提交書面報(bào)告經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后方可報(bào)銷;
7、若出差應(yīng)報(bào)銷住宿費(fèi)無(wú)相關(guān)憑證者，則按相應(yīng)住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的50%支付。
8、員工出差期間原則上不得報(bào)支加班費(fèi);節(jié)假日出差的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)并由綜合管理部復(fù)核后，可酌情安排補(bǔ)休。
㈡核銷程序
1、員工須在出差結(jié)束后3個(gè)工作日之內(nèi)完成差旅費(fèi)的報(bào)銷工作。
⑴從財(cái)務(wù)部領(lǐng)取《報(bào)銷單》后，依財(cái)務(wù)單位規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)粘貼相應(yīng)的正式發(fā)票(補(bǔ)貼部份不需發(fā)票)。
⑵填好《報(bào)銷單》的所有明細(xì)，出差人員簽字后，呈報(bào)核決權(quán)限逐級(jí)核準(zhǔn)：
a：分公司/部門經(jīng)理出差報(bào)銷單據(jù)須經(jīng)公司總經(jīng)理核準(zhǔn);
b：分公司部門主管出差報(bào)銷單據(jù)須經(jīng)分公司經(jīng)理核準(zhǔn);
c：業(yè)務(wù)或其他人員出差報(bào)銷單據(jù)須經(jīng)所屬單位經(jīng)理/部門主管核準(zhǔn);
2、財(cái)務(wù)部復(fù)核程序
⑴財(cái)務(wù)部人員按照本制度規(guī)定，復(fù)核單據(jù)的規(guī)范情況，包括“出差申請(qǐng)單”、票據(jù)的張貼、金額核實(shí)、主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)簽字、報(bào)銷時(shí)間等;
⑵經(jīng)其復(fù)核確認(rèn)后，予以辦理涉及人員的出差費(fèi)用報(bào)銷事項(xiàng);
⑶對(duì)于出差費(fèi)用的超標(biāo)部分不得報(bào)銷;
⑷涉及超出規(guī)定時(shí)間進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷的，出差費(fèi)用按照標(biāo)準(zhǔn)的60%支付;
3、出差人員為兩人或兩人以上差旅費(fèi)支出、報(bào)銷說(shuō)明：
⑴出差小組中須指定專人管理所有人員差旅費(fèi)的支出、報(bào)銷工作，其他人員仍須簽字證明;
⑵《報(bào)銷單》中的補(bǔ)貼金額由報(bào)銷人根據(jù)“公司出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)”中的標(biāo)準(zhǔn)分發(fā)補(bǔ)貼金額;
⑶出差期間發(fā)生的費(fèi)用中，如有公司不予報(bào)銷項(xiàng)的支出額，由出差人員(除董事長(zhǎng)、總經(jīng)理外)根據(jù)“公司出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)”中的標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?
4、凡隨同董事長(zhǎng)、總經(jīng)理出差的所有員工，其出差補(bǔ)貼只能享受其標(biāo)準(zhǔn)的50%;
5、所有員工出差所發(fā)生的差旅費(fèi)，均分列入項(xiàng)目成本;
6、借款及報(bào)銷原則為：前款不清，后款不借。
第6條：附則
1、本制度由公司綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。
2、本制度的擬定、修改由綜合管理部負(fù)責(zé)，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，修改后亦同。
3、本制度自頒布之日起實(shí)施
公司貨梯使用管理規(guī)定最新篇十六
為規(guī)范我系課堂考勤管理，配合學(xué)院學(xué)辦工作安排，加強(qiáng)我系各班級(jí)學(xué)生自我管理，自我教育，自我學(xué)習(xí)能力，優(yōu)化班級(jí)“六率”，我系立足于當(dāng)前學(xué)院現(xiàn)狀，結(jié)合學(xué)辦的學(xué)生管理思路，現(xiàn)制定《石河子大學(xué)醫(yī)學(xué)院麻醉影像系考勤管理實(shí)施方案》。
第一部分 建立班級(jí)考勤管理小組
各班級(jí)成立課堂考勤管理小組，由班長(zhǎng)及學(xué)習(xí)委員擔(dān)任正副組長(zhǎng)，成員由班級(jí)團(tuán)支部書記，班長(zhǎng)助理，組織委員，心理委員組成。
考勤管理小組的主要職責(zé)
1、主要負(fù)責(zé)課堂考勤記錄，內(nèi)容包括遲到、缺課、早退現(xiàn)象;
2、小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)做好請(qǐng)假同學(xué)記錄;
3、小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)每天隨機(jī)安排小組成員做好考勤記錄;
4、每?jī)芍芸记诠芾硇〗M匯總一次考勤記錄表;
5、小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)每?jī)芍芟蜉o導(dǎo)員上報(bào)近期考勤情況;
第二部分 班級(jí)考勤管理具體實(shí)施辦法
一、班級(jí)考勤管理要求
1、考勤管理小組應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)記錄班級(jí)考勤情況，做到公開、公正，不得徇私包庇;
2、考勤小組組長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格安排及監(jiān)督班級(jí)考勤工作;
3、班級(jí)學(xué)生嚴(yán)格遵守班級(jí)考勤制度;
4、班級(jí)學(xué)生均有權(quán)向班長(zhǎng)或老師舉報(bào)考勤管理小組不負(fù)責(zé)或徇私包庇現(xiàn)象;
5、班級(jí)學(xué)生可針對(duì)班級(jí)考勤方法提出建議或意見，考勤管理小組應(yīng)不斷完善班級(jí)考勤管理方法;
二、班級(jí)課堂考勤管理
1、考勤小組于課前3分鐘點(diǎn)名查考勤;
2、考勤小組負(fù)責(zé)監(jiān)督并記錄上課遲到、早退現(xiàn)象;
3、上課遲到10分鐘以上者視為缺課，下課鈴響前不得隨意早退，如有特殊原因，須向任課老師說(shuō)明;
4、請(qǐng)假學(xué)生應(yīng)課前向考勤員登記有效，否則視為缺課;
5、考勤小組課間或課后及時(shí)向任課老師反應(yīng)課堂考勤情況;
6、實(shí)驗(yàn)課或醫(yī)院見習(xí)課若分批上課，由班長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況指定考勤小組成員查考勤，課后由班長(zhǎng)匯總;
7、學(xué)習(xí)委員認(rèn)真填寫《上課考勤記錄手冊(cè)》，并定期向教務(wù)處上交;
8、班長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)向近期有缺課情況的學(xué)生做思想教育工作;
三、請(qǐng)假制度
1、班級(jí)學(xué)生請(qǐng)假必須有輔導(dǎo)員或?qū)W院簽批假條，考勤員做好記錄;
2、請(qǐng)事假或病假者應(yīng)提前向班長(zhǎng)說(shuō)明，經(jīng)輔導(dǎo)員及學(xué)院學(xué)辦、團(tuán)委批示假條后再將請(qǐng)假條交考勤員登記;
3、因病請(qǐng)假應(yīng)有醫(yī)院證明，請(qǐng)病假三天以內(nèi)者由輔導(dǎo)員審核批準(zhǔn)，三天以上者須向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示批準(zhǔn);
4、除節(jié)假日外，一般不準(zhǔn)許請(qǐng)事假，如有特殊情況，請(qǐng)事假三天以內(nèi)者須由輔導(dǎo)員批示假條，三天以上者由輔導(dǎo)員審核，再經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批示假條，每學(xué)期事假累計(jì)不得超過(guò)三周;
5、補(bǔ)假須知：必須事前告知輔導(dǎo)員，不得事后告知。補(bǔ)得假條需當(dāng)日上交于考勤員，逾時(shí)不候，按缺課處理;
6、請(qǐng)假期滿，學(xué)生必須向班長(zhǎng)或輔導(dǎo)員銷假;
7、請(qǐng)假期滿，如需續(xù)假，應(yīng)提前向輔導(dǎo)員請(qǐng)示，其程序與請(qǐng)假程序相同;
公司貨梯使用管理規(guī)定最新篇十七
1.目的
為加強(qiáng)重大節(jié)假日、重要時(shí)期、重要活動(dòng)期間的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)解決和處理生產(chǎn)過(guò)程中的突出問(wèn)題和突發(fā)事件，確保公司安全生產(chǎn)秩序正常，特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于重大節(jié)假日、重要時(shí)期、重要活動(dòng)期間的安全生產(chǎn)值班。
3.職責(zé)
3.1辦公室、安全科負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)值班的組織和落實(shí)。
3.2公司領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)值班的組織和落實(shí)。
3.3安全科對(duì)公司安全生產(chǎn)值班情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
3.4公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)值班期間的全面領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌安排。
4.相關(guān)要求
4.1值班時(shí)間
4.1.1重大節(jié)假日期間。
4.1.2重要時(shí)期、重要活動(dòng)期間。
4.1.3上級(jí)指令要求期間。
4.2值班計(jì)劃
4.2.1公司的安全生產(chǎn)值班計(jì)劃，由安全科會(huì)同辦公室制定，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4.2.2公司的安全生產(chǎn)值班計(jì)劃，由分子公司制定，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和安全保衛(wèi)處備案。
4.3值班人員
4.3.1公司值班人員嚴(yán)格按照值班編制進(jìn)行輪流值班，所有值班人員執(zhí)行24小時(shí)值班制。
4.3.2公司領(lǐng)導(dǎo)值班：由當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)帶班，成員由職能部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員組成。
4.3.3公司領(lǐng)導(dǎo)值班：按值班編制表名單進(jìn)行值班。
4.4值班人員責(zé)任
4.4.1公司值班領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)事務(wù)的督促檢查、突出問(wèn)題和突發(fā)事件的處理。
4.4.2公司值班領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中存在的突出問(wèn)題，積極開展突發(fā)事件的應(yīng)急處置和信息傳遞工作。
4.4.3安全科負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作的突出問(wèn)題，積極開展突發(fā)事件的應(yīng)急處置和信息傳遞工作。
4.4.4其他值班人員，負(fù)責(zé)本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
4.5值班工作紀(jì)律
4.5.1公司在重大節(jié)假日、重要時(shí)期、重要活動(dòng)前，應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，確定必要的值班人員。
4.5.2公司應(yīng)及時(shí)通知值班人員，做好值班前的準(zhǔn)備工作。
4.5.3值班人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，保持通訊暢通，按時(shí)到崗，盡職履責(zé)，不得擅離職守或隨意缺崗。在值班期間，嚴(yán)禁請(qǐng)假，如有特殊情況需找人替崗時(shí)，必須請(qǐng)示當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批準(zhǔn)。
5.5.4值班人員應(yīng)對(duì)要害部位、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備情況、車輛運(yùn)行安全情況、生產(chǎn)作業(yè)安全狀況、消防等進(jìn)行巡視檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)(發(fā)生)的問(wèn)題要及時(shí)處理和報(bào)告，并做好相應(yīng)記錄，記錄應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，突出重點(diǎn)，文字通順，字跡清楚。
4.5.5值班人員應(yīng)在值班記錄上簽到，值班記錄交由檔案室存檔備查。
4.5.4公司對(duì)失職瀆職的行為，將追究相關(guān)人員的責(zé)任。
5.相關(guān)文件
5.1《領(lǐng)導(dǎo)帶班督查檢查制度》
5.2《安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督制度》
5.3 《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》
6.相關(guān)記錄
6.1安全生產(chǎn)值班計(jì)劃表
6.2安全生產(chǎn)值班記錄
公司貨梯使用管理規(guī)定最新篇十八
一、職責(zé)
全車間員工均有責(zé)任嚴(yán)格執(zhí)行防火防爆制度及有關(guān)規(guī)定，預(yù)防在先，防止事故發(fā)生。
二、基本要求
1、熱電界區(qū)內(nèi)禁止吸煙，也不得因吸煙而擅離崗位。進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域禁帶火種，尤其禁止攜帶火種進(jìn)入加藥間、油系統(tǒng)、爐膛、高溫管道等危險(xiǎn)場(chǎng)所。
2、禁止使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備、工具或衣服等。
4、油品、易燃藥品必須存放在指定的安全地點(diǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)禁止堆放油棉紗、油紙等易燃物品。
5、使用搬運(yùn)藥桶或在易燃、易爆危險(xiǎn)場(chǎng)所搬運(yùn)鐵質(zhì)物品時(shí)，不得拋擲、滾動(dòng)或拖拉。
6、在油系統(tǒng)的設(shè)備、管道、容器上工作時(shí)，禁止使用撞擊易產(chǎn)生火花的工具，必須采取相應(yīng)安全可靠的措施。
7、高壓線下嚴(yán)禁堆放可燃物。
8、廢氣燃燒管道處氣體濃度監(jiān)測(cè)器必須完好。
9、明火管理要嚴(yán)格執(zhí)行《動(dòng)火作業(yè)安全管理制度》的有關(guān)規(guī)定。
10、油系統(tǒng)應(yīng)采用非燃燒材料，并應(yīng)防止油滲入保溫層。高溫設(shè)備、管道禁止使用易燃、可燃物料保溫。
11、設(shè)備檢修時(shí)，須嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)檢查制度》。
12、嚴(yán)禁在防火間距、消防通道內(nèi)搭設(shè)建筑、構(gòu)筑物或堆放物資。未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意搭設(shè)臨時(shí)工棚或支架。
19、全車間員工，必須經(jīng)常學(xué)習(xí)防火防爆的安全知識(shí)，接受防火防爆安全教育，不斷提高防止火災(zāi)爆炸事故發(fā)生的能力。
三、潤(rùn)滑油及柴油系統(tǒng)失火應(yīng)急預(yù)案
1、熱電車間油系統(tǒng)危險(xiǎn)源
1.1、a/b發(fā)電汽輪機(jī)潤(rùn)滑油系統(tǒng)
1.2、a/b高壓電動(dòng)泵油系統(tǒng)
1.3、a/b汽動(dòng)高壓泵油系統(tǒng)
1.4、a/b/c鍋爐柴油系統(tǒng)
2、失火的處理原則：
2.1、油系統(tǒng)在運(yùn)行時(shí)有漏油現(xiàn)象，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視，班長(zhǎng)及時(shí)匯報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)或值班員聯(lián)系處理以防事故擴(kuò)大發(fā)生。漏出的油應(yīng)及時(shí)組織人員擦干凈或立即采取防止擴(kuò)散的措施。如果漏油嚴(yán)重應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，并向車間和調(diào)度室匯報(bào)，緊急情況可先停止設(shè)備運(yùn)行后匯報(bào)。
2.2、若發(fā)生火災(zāi)，班長(zhǎng)應(yīng)迅速組織人員滅火，并派專人將著火源，火災(zāi)地點(diǎn)，火災(zāi)發(fā)展，人員傷害等情況如實(shí)匯報(bào)車間，調(diào)度，消防隊(duì)
2.3、滅火時(shí)應(yīng)根據(jù)情況，分別使用泡沫滅火汽、干式滅火器、干沙、水或沾濕的布，用一切方法保護(hù)設(shè)備和人身安全及不受損壞、事故擴(kuò)大。
2.4、失火時(shí)，班長(zhǎng)必須做到
(1)維持火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)秩序，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況有計(jì)劃地對(duì)當(dāng)班人員進(jìn)行火災(zāi)撲救分工，命令切斷火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)和相關(guān)受火災(zāi)威脅設(shè)備的電源，隔離所有相關(guān)油系統(tǒng)管道，對(duì)可能發(fā)生的問(wèn)題預(yù)先采取安全防范措施;對(duì)全裝置進(jìn)行詳細(xì)檢查，做到心中有數(shù)，保證火災(zāi)后及時(shí)回復(fù)。
(2)組織人員清除、拆除路障，確保專業(yè)消防隊(duì)進(jìn)出暢通，行動(dòng)方便
(3)派專人做匯報(bào)聯(lián)系工作。
(4)配合專業(yè)消防隊(duì)指揮員共同研究提出撲救火災(zāi)方案和意見。
2.5、失火時(shí)，其余操作人員必須做到
(1)堅(jiān)守崗位，不得擅自離開崗位。
(2)加強(qiáng)監(jiān)視運(yùn)行中的設(shè)備。
(3)服從領(lǐng)導(dǎo)小組及班長(zhǎng)指揮、調(diào)度。
(4)要有高度的責(zé)任感和使命感，以大局為重，積極投入到防災(zāi)減災(zāi)工作中。
3、油系統(tǒng)著火處理方法
3.1、柴油系統(tǒng)失火
①應(yīng)立即聯(lián)系調(diào)度停柴油泵，關(guān)閉進(jìn)回油總閥。
②若鍋爐正在點(diǎn)火應(yīng)立即退出油槍停止點(diǎn)火。
③班長(zhǎng)組織人員使用干粉滅火器或鍋爐0米灰渣進(jìn)行滅火。
④禁止用消防水滅火。
3.2、發(fā)電汽輪機(jī)潤(rùn)滑油系統(tǒng)著火
①油系統(tǒng)失火，且不能很快撲滅，嚴(yán)重威脅設(shè)備安全時(shí)，進(jìn)行破壞真空停機(jī)，并立即進(jìn)行滅火。
②油系統(tǒng)失火停機(jī)時(shí)，嚴(yán)禁啟高壓油泵。
③如火勢(shì)蔓延迅速，并威脅廠房、油箱、相鄰機(jī)組安全時(shí)，應(yīng)開啟事故放油門，將油箱中油放至最低油位。
④如果水滅火發(fā)生故障不能使用時(shí)，應(yīng)使用干粉滅火器進(jìn)行滅火，但不得用砂子，當(dāng)?shù)孛嬗杏皖愔饡r(shí)，可用砂子滅火，但應(yīng)注意不得使砂子落到發(fā)電機(jī)內(nèi)或軸承上。
⑤任何火災(zāi)，經(jīng)努力不能控制而繼續(xù)蔓延，威脅機(jī)組安全，應(yīng)取得班長(zhǎng)同意后匯報(bào)調(diào)度方可故障停機(jī)
四、防爆的主要措施
1、防爆泄壓
(1)定期對(duì)汽包等壓力容器設(shè)備進(jìn)行測(cè)厚和無(wú)損探傷檢驗(yàn)。
(2)壓力容器、高壓管道等應(yīng)安裝自控監(jiān)測(cè)儀表、自動(dòng)調(diào)節(jié)報(bào)警裝置、自動(dòng)和手動(dòng)泄壓排放設(shè)施應(yīng)定期巡檢維護(hù)。
(3)安全閥的安裝、使用、維護(hù)和管理嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(4)氧氣、乙炔瓶的使用、貯運(yùn)應(yīng)嚴(yán)格遵守“氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程”的規(guī)定。
2、必須嚴(yán)格控制溫度、壓力，不得超溫、超壓，溫度計(jì)、壓力表及儀表裝置必須定期校驗(yàn)，加強(qiáng)維護(hù)，保證靈敏準(zhǔn)確。
3、含有可燃?xì)怏w及易燃、易爆液體的污水必須經(jīng)過(guò)回收或處理后，方可排放。
4、含油污水應(yīng)回收濾油后費(fèi)油歸庫(kù)廢水根據(jù)規(guī)定排放。
5、嚴(yán)格設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修制度和驗(yàn)收手續(xù)，確保設(shè)備檢修質(zhì)量，保證設(shè)備、管道、閥門無(wú)泄漏，同時(shí)加強(qiáng)檢查，一旦發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)及時(shí)消除。
公司貨梯使用管理規(guī)定最新篇十九
1.無(wú)塵車間管理的目的eva太陽(yáng)能封裝膠膜的生產(chǎn)過(guò)程對(duì)車間有明確的潔凈要求，為了滿足生產(chǎn)工藝需要、保證產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)，必須要對(duì)車間的環(huán)境、人員、無(wú)聊、設(shè)備和生產(chǎn)過(guò)程等進(jìn)行控制。
2.無(wú)塵車間管理的原則
a)進(jìn)入車間的管理，包括對(duì)車間工作人員的進(jìn)入、物料進(jìn)入、各類設(shè)備的搬入以及相關(guān)的設(shè)備、管線的維護(hù)管理，應(yīng)做到不得將微粒、微生物帶入車間。
b)操作管理技術(shù)。對(duì)車間人員用潔凈工作服的制作、穿著和清洗;操作人員的移動(dòng)和動(dòng)作;室內(nèi)設(shè)備及裝修材料的選擇和清掃、滅菌等，盡可能的減少、防止車間內(nèi)塵粒、微生物的產(chǎn)生、滯留、繁殖等。
c)嚴(yán)格各類設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)管理，制定相應(yīng)的操作規(guī)程，保證各類設(shè)備、設(shè)施按要求正常運(yùn)轉(zhuǎn)，包括凈化空調(diào)系統(tǒng)，各類水氣電系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝設(shè)備和工器具等。以確保產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求和空氣潔凈度等級(jí)。
d)清掃、滅菌管理，對(duì)車間內(nèi)德各類設(shè)備、設(shè)施的清掃、滅菌以及方法、周期和檢查作明確的規(guī)定，防止、消除車間內(nèi)塵粒、微生物的產(chǎn)生、滯留、繁殖等。
e)車間環(huán)境控制的內(nèi)容包括：空氣凈化、潔凈建筑、與產(chǎn)品直接接觸的水或者氣體或化學(xué)品和生產(chǎn)設(shè)備、工器具等污染物的控制。
3.適用范圍eva太陽(yáng)能封裝膠膜所有生產(chǎn)區(qū)及輔助間(包括人員凈化用室、物料凈化用室和相關(guān)生活用室等)、車間內(nèi)管理區(qū)(包括部分辦公、值班、管理和休息室等)和將來(lái)新建、改建、擴(kuò)建的廠房及其輔助用房。
4.責(zé)任與義務(wù)
1)車間人員有義務(wù)保持車間內(nèi)的衛(wèi)生干凈整潔，嚴(yán)禁不通過(guò)風(fēng)淋而直接走旁通道進(jìn)入車間。
2)作業(yè)人員在工作時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不允許跑跳、打鬧及喊叫，不做不必要的動(dòng)作，不做易發(fā)塵和大幅的動(dòng)作。
3)作業(yè)人員在車間工作時(shí)，盡量避免人員聚集現(xiàn)象。若個(gè)別工位五特殊協(xié)作需求，其他工位員工禁止聚集、圍觀與自己工位工作不相干的其他工作正常工作時(shí)間。
4)不允許將與生產(chǎn)無(wú)關(guān)和容易產(chǎn)生灰塵的物品帶進(jìn)車間，嚴(yán)禁在車間內(nèi)部吸煙、飲食和進(jìn)行非生產(chǎn)性活動(dòng)。
公司貨梯使用管理規(guī)定最新篇二十
第一條 、保安執(zhí)勤人員要自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)制度和國(guó)家的法律法規(guī)，有較強(qiáng)的政治責(zé)任感和工作責(zé)任心。認(rèn)真履行保安職責(zé)。
第二條 、保安人員要舉止端莊、著裝整齊、指揮規(guī)范、禮貌待人、文明值勤、堅(jiān)守崗位，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。
第三條 、保安人員工作時(shí)間嚴(yán)禁喝酒、聊天、嬉笑打鬧或搞娛樂(lè)活動(dòng)，不得擅離職守，不得睡覺(jué)，不得從事與值班無(wú)關(guān)的活動(dòng)。
第四條 、認(rèn)真做好報(bào)刊收發(fā)工作，對(duì)掛號(hào)信件，快遞要及時(shí)登記、通知及交送有關(guān)部門。
第五條 、保安人員要嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員會(huì)客登記，攜物出門驗(yàn)證及夜間機(jī)動(dòng)車輛出廠門檢查等制度。
第六條 、員工下班時(shí)段值班保安要站立到保安室門口和通道口，負(fù)責(zé)和監(jiān)督廠門口的秩序和安全，要搞好保安室周圍區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，保安室附近嚴(yán)禁停放機(jī)動(dòng)車輛，不準(zhǔn)擺攤設(shè)點(diǎn)。
第七條 、保安人員要按時(shí)開啟設(shè)防單位有關(guān)技防設(shè)施，技防設(shè)施發(fā)生故障時(shí)要及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。
第八條 、工廠上班時(shí)間必須有2名保安在崗，下班休息時(shí)間須有一名保安在崗值班(包括晚上)，上班時(shí)間每?jī)尚r(shí)巡邏全公司一次，巡查內(nèi)容為：<1>消防設(shè)施，<2>非本廠人員進(jìn)入車間，<3>員工違規(guī)情況，<4>車輛規(guī)范停放，<5>廠區(qū)安全隱患。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)制止和向上級(jí)匯報(bào)并作好記錄，發(fā)生治安事件和災(zāi)害事故，應(yīng)采取積極有效的應(yīng)變措施，并及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。
第九條 、嚴(yán)格執(zhí)行廠門出入制度：
1、上班時(shí)間公司員工原則上不得離開公司，確有急事外出的，應(yīng)如實(shí)填寫員工請(qǐng)假卡得主管批準(zhǔn);公司員工上班時(shí)間不準(zhǔn)進(jìn)行私人會(huì)客，特殊情況須經(jīng)主管批準(zhǔn)，但只能在保安室內(nèi)會(huì)客。
2、外來(lái)人員因公務(wù)需進(jìn)公司的，經(jīng)被訪人同意后，憑有效證件正確填寫會(huì)客單后，方可進(jìn)入公司，會(huì)客結(jié)束后，憑被訪人簽字的會(huì)客單方能離開公司;如一時(shí)沒(méi)聯(lián)系上被訪人的可叫辦公室人員代簽名;嚴(yán)禁小商小販及社會(huì)閑雜人進(jìn)入公司。
3、物資出入管理規(guī)定，任何車輛物資出入公司均需辦理登記手續(xù)，出廠的物資必須憑出門證放行。
第十條、 在餐廳用餐時(shí)間，保安要協(xié)助餐廳管理人員維護(hù)秩序和安全。 第十一條、對(duì)違反本制度又不服從保安管理的，保安人員有權(quán)強(qiáng)制執(zhí)行，由此造成的一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
公司貨梯使用管理規(guī)定最新篇二十一
第一條 為明確和規(guī)范加班審批程序、有效控制加班，特制定本制度。
第二條 本制度適用于公司全體員工。
第三條 本制度所指加班為公司因工作需要，在員工休息時(shí)間安排工作。
第四條 公司提倡高效率的工作，鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)，但對(duì)于因工作需要的加班，公司支付相應(yīng)加班費(fèi)。
第五條 各部門/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門/項(xiàng)目人員的加班管理，對(duì)本部門/項(xiàng)目及基層單位的加班情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，同時(shí)按規(guī)定將本部門/項(xiàng)目人員的加班情況報(bào)至行政部。
第六條 行政部協(xié)助各部門/項(xiàng)目做好加班管理工作，不定期檢查加班管理制度在各部門/項(xiàng)目的執(zhí)行情況，對(duì)加班異常情況進(jìn)行核實(shí)，并根據(jù)加班管理制度給予處罰。
第七條 對(duì)正常工作任務(wù)未按要求及時(shí)完成而需延長(zhǎng)工作時(shí)間或利用公休日、節(jié)假日完成的不計(jì)加班;延長(zhǎng)工作時(shí)間處理日常工作1小時(shí)以內(nèi)的不計(jì)加班;應(yīng)酬、出差的不計(jì)加班;工作性質(zhì)屬倒班的不計(jì)加班。
第九條 員工加班要向部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，并事先得到分管領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)行政部備案，否則，公司不予認(rèn)定，也無(wú)須支付加班費(fèi)。
第十條 經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)單需由部門負(fù)責(zé)人及時(shí)提交行政部，特殊情況必須在實(shí)際加班發(fā)生后的兩個(gè)工作日內(nèi)及時(shí)補(bǔ)交。
第十一條 法定節(jié)假日的加班申請(qǐng)表上需注明預(yù)計(jì)需要工作的小時(shí)數(shù)，實(shí)際加班時(shí)數(shù)與計(jì)劃不能相差太遠(yuǎn)，部門負(fù)責(zé)人需對(duì)加班時(shí)間進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。
第十二條 特殊情況需要臨時(shí)計(jì)劃加班者, 相關(guān)部門主管或負(fù)責(zé)人要加以額外的說(shuō)明，并在事后兩個(gè)工作日內(nèi)及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)批后的加班申請(qǐng)單提交行政部。
第十三條 如果員工提出申請(qǐng)時(shí)，需要簽名的領(lǐng)導(dǎo)在外出差，應(yīng)由該崗位授權(quán)替代崗位人員簽審批意見。
第十四條 所有加班員工均應(yīng)如實(shí)打卡，記錄加班時(shí)間。 第十五條 員工加班后應(yīng)在三個(gè)月內(nèi)優(yōu)先安排調(diào)休，調(diào)休以加班的同等時(shí)間計(jì)算。因工作需要無(wú)法調(diào)休的，計(jì)算加班工資。
第十六條 加班費(fèi)計(jì)算方式如下：每小時(shí)加班費(fèi)=月基本工資/21.75天/8小時(shí)?加班時(shí)數(shù) ?系數(shù)
系 數(shù)：周 一 至 周 五 為 1.5 周 六 至 周 日 為 2 法 定 節(jié) 假 日 為 3
第十七條 加班工資由行政部核實(shí)加班考勤記錄及加班申請(qǐng)后隨工資一起發(fā)放。
第十八條 因工作需要而被指派加班時(shí)，無(wú)特殊理由推諉者，按曠工情節(jié)論處。
第十九條 發(fā)現(xiàn)虛報(bào)加班的，除追回已發(fā)加班費(fèi)外，另按照100%的加班工資扣罰。審批領(lǐng)導(dǎo)及申請(qǐng)加班的人員各承擔(dān)一半，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者予以處分。
第二十條 加班人員、頻次、時(shí)間安排不合理，公司將責(zé)令有關(guān)部門限期改正，并對(duì)主要責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)。
第二十一條 本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋、修訂;
第二十四條 本制度自發(fā)布之日起，同內(nèi)容規(guī)定自行廢止;如有 與公司其它規(guī)定相抵觸的，則以本制度為準(zhǔn);
公司貨梯使用管理規(guī)定最新篇一
1.貨梯行駛前的準(zhǔn)備工作：
1)司機(jī)應(yīng)在每日工作之前，先將貨梯上、下試行數(shù)次，檢查有無(wú)故障和不正常現(xiàn)象。
2)司機(jī)應(yīng)先核實(shí)門觸頭和門鎖的作用，試使吊廂運(yùn)動(dòng)時(shí)斷開貨梯應(yīng)立即停止。
3)應(yīng)注意吊廂停層站平層準(zhǔn)確度，無(wú)顯著不正常的差距。
2.貨梯在行駛中注意事項(xiàng)：
1)司機(jī)在服務(wù)時(shí)間內(nèi)，不得擅離崗位，如須離開時(shí)須將廳門關(guān)閉。
2)司機(jī)應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督吊廂的載重不超過(guò)額定重量。
3)不允許裝運(yùn)易燃，易爆等危險(xiǎn)物品。
4)開動(dòng)貨梯之前必須將貨梯門關(guān)閉密合，嚴(yán)禁在貨梯門敞開情況下，開動(dòng)貨梯作一般行駛。
5)吊廂頂上，除去屬于貨梯的固定設(shè)備外，不得存放其它物件;除檢修人員外，其他人不得進(jìn)入。
6) 貨梯在工作時(shí)，嚴(yán)禁揩拭、潤(rùn)滑或修理機(jī)件。
3.貨梯發(fā)生故障或有失正常工作時(shí)應(yīng)立即通知檢修人員修理，如發(fā)現(xiàn)有危險(xiǎn)性或可能造成人身、機(jī)械事故時(shí)，應(yīng)立即停用，切斷機(jī)房總電源，報(bào)告管理部門，待修復(fù)并進(jìn)行詳細(xì)檢查后，才可使用。
4.貨梯停駛后的工作：
1)當(dāng)貨梯的工作完畢，司機(jī)應(yīng)將吊廂返回基站。
2)司機(jī)在離開前應(yīng)檢查廣下吊廂內(nèi)外情況，關(guān)去照明燈。
三、貨梯的維護(hù)和檢修
1.司機(jī)或維護(hù)人員除每日在工作開始前對(duì)貨梯應(yīng)作準(zhǔn)備性的試車外，并應(yīng)每日對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)的機(jī)械和電氣裝備作巡視性的檢查。
2.貨梯的維修人員應(yīng)對(duì)貨物升降機(jī)作經(jīng)常性的定期保養(yǎng)工作。根據(jù)不同的檢修范圍和內(nèi)容可分為每月檢查、季度檢查和年度檢查三級(jí)。
1)每月檢查：貨梯維修人員每月對(duì)貨梯的主要機(jī)構(gòu)、安全裝置和設(shè)備作二次動(dòng)作的可靠性和工作的正確性檢查，并進(jìn)行必要的修正和潤(rùn)滑。
2)季度檢查：貨梯使用三個(gè)月之后，維修人員應(yīng)對(duì)重要機(jī)械和電器裝置進(jìn)行比較細(xì)致的檢查、調(diào)整和修正。
3)年度檢查：貨梯運(yùn)行一年以后，應(yīng)組織有經(jīng)驗(yàn)的檢查小組，對(duì)貨梯作一次性檢驗(yàn)，對(duì)所有的機(jī)械、電器、安全設(shè)備作比較詳細(xì)的檢查，檢查主要零件的磨損程度以及對(duì)磨損量超過(guò)允許值的零件進(jìn)行修正或調(diào)換。
3.貨梯在作定期的維修檢查或加油，以及在修理及試車時(shí)，不得裝貨，同時(shí)應(yīng)掛檢修停用的牌子。
4.貨梯在維修、檢驗(yàn)、清理工作時(shí)應(yīng)將機(jī)房的電源開關(guān)切斷。
5.貨梯在維修檢查時(shí)應(yīng)該用36伏以下的安全電壓作行燈。
6.貨梯所有的電氣裝備和管系應(yīng)用有良好的安全接地或安全接零，接地電阻應(yīng)小于4歐姆。
7.所有電氣裝備都應(yīng)用有良好的絕緣，總的線路絕緣電阻不得小于1000歐姆/伏。
公司貨梯使用管理規(guī)定最新篇二
操作規(guī)程和注意事項(xiàng)：
1、所有駕駛貨梯的人員必須經(jīng)過(guò)貨梯使用相關(guān)培訓(xùn)
2、所有需要吊運(yùn)的貨物按“先到先運(yùn)”的原則，依次排隊(duì)吊運(yùn)。
3、與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物資需要臨時(shí)調(diào)運(yùn)時(shí)需報(bào)請(qǐng)課長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可吊運(yùn)。
4、遇有下列人員應(yīng)阻止進(jìn)入貨梯：
① 正在吸煙、穿拖鞋及儀表不端者。
② 攜帶易燃、易爆有毒等危險(xiǎn)品者。
③ 無(wú)搬運(yùn)貨物的人員。
對(duì)上述人員，有權(quán)進(jìn)行警告、罰款10-100元不等;對(duì)造成工廠重大損失的保留追究其責(zé)任的權(quán)利
5、遇有下列貨物及運(yùn)輸工具等應(yīng)阻止進(jìn)入貨梯
①超過(guò)貨梯載重負(fù)荷的
②易燃、易爆有毒等危險(xiǎn)品者
③叉車、抱車等易撞上電梯引起電梯變形的
④嚴(yán)重?fù)p害電梯運(yùn)行并對(duì)電梯運(yùn)行安全構(gòu)成威脅的
6、遇有下列人員應(yīng)追求其責(zé)任的
① 不服從貨梯駕駛?cè)藛T的安排造成的相關(guān)損失
② 對(duì)貨梯造成直接或間接損壞的
7、所有運(yùn)送物資者須服從物流貨梯輪值員的統(tǒng)一安排。
8、遇有火警和緊急情況立即迫降到1f
9、貨梯轎箱內(nèi)及頂樓機(jī)房應(yīng)定期打掃，并做好相應(yīng)5s記錄(轎箱內(nèi)每日一次，頂樓機(jī)房每周一次)
10、貨梯定期進(jìn)行保養(yǎng)，并請(qǐng)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行檢測(cè)、培訓(xùn)
本規(guī)定自 年 月 日起開始實(shí)施，請(qǐng)物流課員工嚴(yán)格執(zhí)行并相互監(jiān)督;對(duì)造成公司損失的將追究相關(guān)責(zé)任!
寧波康浩家紡制品有限公司
物流課：
x年x月x日
公司貨梯使用管理規(guī)定最新篇三
一、 目的
為了規(guī)范公司貨梯使用管理，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)貨梯安全檢查工作和對(duì)公司財(cái)產(chǎn)、人員安全管理，結(jié)合有關(guān)貨梯使用規(guī)定，特制定本管理辦法。
二、 適用范圍
適用于公司員工貨梯的使用
三、 使用管理
1、 即日起，各部門正常上班時(shí)間使用貨梯需直接聯(lián)系物業(yè)使用，非上班時(shí)間使用貨梯;
2、 非上班時(shí)間使用貨梯需提前1-2天申請(qǐng)，系統(tǒng)上填寫《貨梯使用申請(qǐng)》，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批，行政人事記錄，前臺(tái)聯(lián)系相關(guān)聯(lián)系人開通貨梯;
3、 貨梯由專門人員操作管理，物業(yè)對(duì)于使用貨梯提供無(wú)償服務(wù)和有償服務(wù)兩種;
4、 大型貨物(集裝箱、儀器設(shè)備、家具、大批量貨物)需從貨梯運(yùn)送，其它小型貨物(快遞、小推車可裝貨物)可從樓梯運(yùn)送;
5、 貨梯只限于載運(yùn)貨物，運(yùn)貨時(shí)不允許人員進(jìn)入，如特殊情況需人員隨貨物運(yùn)送的，只允許送貨人員(最多2人)，告知電梯負(fù)責(zé)人后，待電梯負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全措施警示后，方可跟隨貨物上下貨梯，貨物出電梯門后請(qǐng)隨手按關(guān)門按鈕關(guān)上貨梯，以便其他樓層使用;
6、 運(yùn)送貨物時(shí)盡量避開生產(chǎn)高峰期，運(yùn)送過(guò)程務(wù)必由電梯負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)管;
7、 不得隨意開啟，不得損壞電梯及公共設(shè)備，不得載運(yùn)未經(jīng)妥善封閉包裝的液態(tài)物體、揚(yáng)塵物體和易燃易爆物品，對(duì)違反本通知的行為予以嚴(yán)肅處理，如有特殊情況，需報(bào)行政人事部批準(zhǔn)，并采取安全保護(hù)措施，派專人監(jiān)督裝運(yùn);
8、 各部門不得私自聯(lián)系物業(yè)開通使用貨梯，因擅自使用造成貨物及電梯損壞或生產(chǎn)延時(shí)造成的損失由使用部門自行承擔(dān)。
9、 如有特殊緊急情況，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系行政人事部處理。
本《辦法》即日起執(zhí)行。
行政人事部
二0xx年六月七日
公司貨梯使用管理規(guī)定最新篇四
根據(jù)《無(wú)錫市住院病歷質(zhì)量判斷標(biāo)準(zhǔn)》要求，結(jié)合我院住院病歷運(yùn)行實(shí)際，特制訂本規(guī)定。醫(yī)務(wù)科作為質(zhì)量控制部門，負(fù)責(zé)對(duì)本規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督和實(shí)施。
一、有關(guān)醫(yī)護(hù)人員均應(yīng)熟知《病歷書寫規(guī)范》及《無(wú)錫市住院病歷質(zhì)量判斷標(biāo)準(zhǔn)》并認(rèn)真執(zhí)行，科主任、護(hù)士長(zhǎng)對(duì)本科室病歷中存在的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)研究解決，科室有關(guān)會(huì)議應(yīng)該把病歷質(zhì)量管理問(wèn)題作為重點(diǎn)內(nèi)容之一，科主任為病歷質(zhì)量第一責(zé)任人，各科室的病歷質(zhì)量監(jiān)督員要按要求及時(shí)向科室負(fù)責(zé)人反饋病歷運(yùn)行情況。
二、住院病歷必須在24h內(nèi)完成，首次病程錄必須在病人入院后8h內(nèi)完成，病人出院后病歷必須在24h內(nèi)歸檔。首次病程錄8小時(shí)內(nèi)未完成的每次扣10元，住院病歷24小時(shí)內(nèi)未完成的每次扣10元，病人出院后病歷72小時(shí)內(nèi)未歸檔的每次扣50元。
三、病歷不允許用膠帶、刀片等涂改，如要修改需用雙橫線，如發(fā)現(xiàn)兩處以上明顯涂改，每份病歷扣20元。
四、在檢查中發(fā)現(xiàn)主訴不能導(dǎo)致第一診斷的扣50元。
五、現(xiàn)病史中必須要有診斷資料，無(wú)鑒別診斷的扣20元。
六、首次病程記錄中對(duì)待診、待查病人缺診斷討論(鑒別診斷)或診斷討論無(wú)針對(duì)性(形式化，未結(jié)合實(shí)際病情展開討論)或無(wú)主治以上醫(yī)師審簽，發(fā)現(xiàn)一次扣20元(對(duì)于上級(jí)醫(yī)師的審簽意見應(yīng)尊重，可以探討，或探討后達(dá)成一致后執(zhí)行)。
七、對(duì)新入院、重危、診斷未明、治療效果不好的病人必須要有主治醫(yī)師查房記錄，重點(diǎn)檢查與討論，并審簽(在診治中如床位醫(yī)師向上級(jí)醫(yī)師反映病情并要求進(jìn)行查房、討論、會(huì)診，而未進(jìn)行，則一
并追查上級(jí)醫(yī)師的責(zé)任)。如未完成每份扣20元。
八、科主任或副主任醫(yī)師未對(duì)危重、疑難病人進(jìn)行查房或者查房后未對(duì)病情進(jìn)行分析和對(duì)進(jìn)一步診療提出意見，發(fā)現(xiàn)一次扣20元(為避免出現(xiàn)上級(jí)醫(yī)師已做以上工作，但床位醫(yī)師未記錄的現(xiàn)象，對(duì)床位醫(yī)師一并處罰，科主任或副主任醫(yī)師有責(zé)任對(duì)所查病人的查房記錄及時(shí)審簽)。
九、在病程記錄中，應(yīng)及時(shí)記錄對(duì)病情變化、檢查結(jié)果異常的分析、判斷、處理及處理結(jié)果，如未記錄，追查床位醫(yī)師的責(zé)任，每次扣20元。(床位醫(yī)師不在，追查值班醫(yī)師的責(zé)任，絕對(duì)不允許因?yàn)橐瓿梢陨瞎ぷ鞫蝗ヌ幚聿∏椋蛩奶帉ふ掖参会t(yī)師而置病人病情于不顧，應(yīng)該是邊處理邊與床位醫(yī)師聯(lián)系)。
十、病程記錄應(yīng)對(duì)會(huì)診意見和執(zhí)行情況進(jìn)行記錄，如無(wú)及時(shí)記錄每次扣10元。
十一、對(duì)重要醫(yī)囑的更改理由，重要治療措施，在病程記錄中必須及時(shí)記錄，如檢查未有記錄每一處扣10元。
十二、對(duì)于確診或治療有困難的病人和應(yīng)討論的手術(shù)病例，病程記錄中應(yīng)記錄以科室為單位的疑難病例討論記錄，床位醫(yī)師有權(quán)利向科室提出科內(nèi)討論，討論結(jié)果必須要有進(jìn)一步的診療意見，病歷質(zhì)量判斷標(biāo)準(zhǔn)也明確指出，如果這種討論僅有床位醫(yī)師和主持者的發(fā)言記錄則視為重度缺陷，如未開展這項(xiàng)工作每次扣50元。
十三、手術(shù)記錄的完成時(shí)間為當(dāng)日當(dāng)班完成，未及時(shí)完成扣50元。
十四、植入體內(nèi)的人工材料的條形碼未粘貼在病歷中扣50元。 十五、病程記錄中缺術(shù)后3天內(nèi)上級(jí)醫(yī)師查房記錄的每一次扣20元。
十六、治療措施明顯不正確，或不及時(shí)而貽誤搶救與治療的，這對(duì)于病歷質(zhì)量來(lái)講屬重大缺陷，從醫(yī)療行為來(lái)講則是對(duì)病人的極端不負(fù)責(zé)任，院部將另行討論處理。
十七、慢性消耗性疾病患者臨終前按照新標(biāo)準(zhǔn)要有搶救與治療記錄，如無(wú)記錄每次扣20元。
十八、病歷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)死亡病例要以科室為單位進(jìn)行討論，討論中有兩項(xiàng)內(nèi)容必須寫清，即：死因分析和診療過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，且以上內(nèi)容不能僅為床位醫(yī)師與主持者發(fā)言，無(wú)討論每次扣50元，討論記錄不符合規(guī)定每次扣30元。
十九、病程記錄與護(hù)理記錄必須一致，否則每次扣20元。 二十、知情同意(包括手術(shù)、特殊檢查的患者簽名)或委托書及被委托人的身份證復(fù)印件均要落實(shí)到位，落實(shí)不到位每次扣10元。
二十一、病危病人一定要發(fā)放書面病危通知書，在檢查中發(fā)現(xiàn)未發(fā)放的每次扣50元。
二十二、遇上級(jí)部門抽查病歷時(shí)，對(duì)于甲級(jí)病歷達(dá)標(biāo)科室給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)，另甲級(jí)病歷書寫者每份200元獎(jiǎng)勵(lì)，若科室出現(xiàn)丙級(jí)病歷，扣除科室獎(jiǎng)金500元，該份病歷書寫者扣100元，并影響晉升晉級(jí)。
注：鑒于臨床工作的特殊性和工作量的不可預(yù)測(cè)性，對(duì)醫(yī)務(wù)科在實(shí)施督查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，院長(zhǎng)辦公會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步討論并作出處理的決定。每份病歷累計(jì)扣款不超100元。
宜興市周鐵醫(yī)院
公司貨梯使用管理規(guī)定最新篇五
工裝模具管理規(guī)范
1、主題內(nèi)容與適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工裝模具的狀況，保證使用部門生產(chǎn)時(shí)所用工裝正確完好，并確保產(chǎn)品質(zhì)量能滿足顧客的需要。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司所屬各單位。
2、工裝模具的制造
(1) 技術(shù)科向制造部提供工裝模具的設(shè)計(jì)圖樣及制造工藝和工時(shí)定額。
(2) 制造部負(fù)責(zé)工裝模具的生產(chǎn)安排，向工裝模具制造車間下達(dá)任務(wù)。
(3) 工裝模具制造車間根據(jù)制造部的安排執(zhí)行制造任務(wù)，并保證品種和質(zhì)量按期完成。
(4) 對(duì)于設(shè)計(jì)復(fù)雜，工藝要求嚴(yán)格的工裝模具的制作，技術(shù)科要在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安排專人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
(5) 工裝模具在生產(chǎn)過(guò)程中，制造車間必須對(duì)所需材料進(jìn)行識(shí)別和跟蹤管理。
(6) 工裝模具的生產(chǎn)必須按照技術(shù)要求，工藝規(guī)定進(jìn)行實(shí)施。在工序加工中，嚴(yán)格貫徹“三檢制”執(zhí)行工藝紀(jì)律。
(7) 制造部負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制和工藝紀(jì)律的檢查。
(8) 工裝模具加工完畢后，由制造車間交質(zhì)檢科，會(huì)同技術(shù)科、制造部和工裝模具使用單位進(jìn)行共同驗(yàn)證合格后，由質(zhì)檢科開驗(yàn)收入庫(kù)單，制造車間持入庫(kù)單辦理入庫(kù)手續(xù)。
3、倉(cāng)庫(kù)管理
(1) 倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)對(duì)接受的工裝模具分門類別建立臺(tái)帳，并做好標(biāo)識(shí)和編號(hào)。
(2)倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的工裝模具實(shí)行定置管理，不能隨意存放。
(3)倉(cāng)庫(kù)管理員在倉(cāng)庫(kù)管理中對(duì)工裝模具實(shí)行動(dòng)向管理，通過(guò)看板，以利于了解情況，看板標(biāo)示采用顏色管理辦法。
黃——生產(chǎn) 藍(lán)——試模 紫——待試模
紅——維修 橘紅——不正常 綠——正常
3、工裝模具的使用
(1) 工裝模具的使用原則上由倉(cāng)庫(kù)辦理相關(guān)手續(xù)，具體由使用單位保管并建立工
裝架存放。
(2) 工裝模具使用過(guò)程中，操作者嚴(yán)禁違章操作，不準(zhǔn)敲打、銼修和隨意拆卸以
免影響加工質(zhì)量。
(3) 工裝模具使用后，應(yīng)擦拭干凈，放到規(guī)定的工裝架上，嚴(yán)禁落地存放，避免
磕碰和銹蝕。
4、工裝模具的維護(hù)
(1) 工裝模具的日常維修
a 為工裝模具不能保證正常的加工質(zhì)量要求和生產(chǎn)安全時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修理。 b 工裝模具的日常維護(hù)由使用單位具體負(fù)責(zé)，如需制造車間承擔(dān)修理任務(wù)時(shí)，應(yīng)由使用單位報(bào)請(qǐng)制造部核準(zhǔn)后，進(jìn)行統(tǒng)一安排。
c 未征得技術(shù)科同意，只能對(duì)工裝模具進(jìn)行修復(fù)，而不得改制。
d 工裝模具的修理，必須按工裝圖樣和有關(guān)拘束文件要求進(jìn)行，修理完畢，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。
(2)對(duì)大型、關(guān)鍵工裝，工序質(zhì)量控制點(diǎn)的工裝應(yīng)進(jìn)行定期檢修，一般時(shí)間為半年。
(3)對(duì)不能修復(fù)或修復(fù)不經(jīng)濟(jì)的工裝模具，使用單位應(yīng)填寫工裝模具報(bào)廢單，報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門核準(zhǔn)后，予以報(bào)廢。
(4)報(bào)廢后，需重新復(fù)制的工裝模具，應(yīng)由使用單位重新申報(bào)，所需圖樣需經(jīng)工裝設(shè)計(jì)人員復(fù)審，報(bào)制造部審批后方可進(jìn)行。
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公司貨梯使用管理規(guī)定最新篇六
一、員工食堂每日供應(yīng)早餐，午餐，晚餐，
早餐時(shí)間為7： 10 —7：40
午餐時(shí)間為11：30—12：20
晚餐時(shí)間為17：10—17：30
請(qǐng)所有員工按規(guī)定就餐，不得提前就餐，如因工作需要推遲,提前或增加就餐人員，應(yīng)由各部門負(fù)責(zé)人提前通知行政部，以便食堂做好相應(yīng)準(zhǔn)備。
二、員工進(jìn)入食堂后，必須遵守秩序，打飯、菜時(shí)要自覺(jué)排隊(duì)，服從食堂人員管理和勸告，不得爭(zhēng)先恐后，同時(shí)不得拖欠飯票。
三、就餐人員必須按需盛飯打湯，不許故意造成浪費(fèi)。
四、員工用餐后的餐具統(tǒng)一放到食堂指定地點(diǎn)。
五、食堂內(nèi)不準(zhǔn)抽煙，不準(zhǔn)隨地吐痰，不準(zhǔn)大聲起哄、吵鬧，做到文明用餐。
六、就餐人員一律服從食堂管理和監(jiān)督，愛護(hù)公物、餐具，講究道德。
七、講文明、講禮貌，尊重食堂人員，對(duì)食堂管理服務(wù)有意見，可向行政部提出，不能與食堂人員爭(zhēng)吵。
八、要愛護(hù)食堂的公物和設(shè)施，不得隨意挪動(dòng)或損壞，若有損壞，照價(jià)賠償。
九、已通知食堂就餐人員，未到食堂就餐的與在食堂就餐費(fèi)用同出。
十、對(duì)食堂的飯菜質(zhì)量和食堂工作人員的服務(wù)態(tài)度有意見者，可向行政部協(xié)商解決和完善，不得因此和食堂工作人員發(fā)生矛盾而爭(zhēng)吵,如有違反以上規(guī)定者，行政部有權(quán)給予相應(yīng)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者、屢教不改者，給予除名。
公司貨梯使用管理規(guī)定最新篇七
為了正確行使權(quán)力，避免工作失誤，根據(jù)民政部、公安部對(duì)印章使用和管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本村實(shí)際，現(xiàn)對(duì)村委會(huì)公章的使用管理制定本制度：
一、公章的制發(fā)
村民委員會(huì)公章一律由鄉(xiāng)人民政府負(fù)責(zé)制發(fā)。公章要妥善保管，如有遺失要及時(shí)向制發(fā)機(jī)關(guān)報(bào)告并申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)，由制發(fā)機(jī)關(guān)登記后辦理補(bǔ)發(fā)。使用已作廢公章的，按私刻公章行為處理。
二、公章的使用
(一)下列事項(xiàng)須由村委會(huì)主任簽署意見后印章保管人方可加蓋公章：
1、各種責(zé)任狀、年、季、月(臨時(shí))報(bào)表;
2、各類請(qǐng)示、申請(qǐng)、報(bào)告、合同(協(xié)議)文書;
3、村民建房申請(qǐng)、民政救助要求;
4、上級(jí)政府部門、機(jī)關(guān)單位、村外單位及企業(yè)和個(gè)人須使用村民委員會(huì)印章的各種文書、報(bào)表、證明材料等。
(二)下列事項(xiàng)印章保管人可直接加蓋公章：
1、證明村民年齡、文化、民族、職業(yè)、婚姻狀況等基本情況的;
2、村民要求參加各類專業(yè)技能培訓(xùn)的申請(qǐng);
3、村民戶籍遷移、出具死亡證明書等，保管公章人員應(yīng)本著高度負(fù)責(zé)、實(shí)事求是的態(tài)度給予辦理。
(三)凡涉及貸款、重大工程項(xiàng)目發(fā)包、擔(dān)保等重大問(wèn)題使用村委會(huì)公章時(shí)，應(yīng)由村民會(huì)議或村民代表參加的會(huì)議表決通過(guò)后
方可蓋章。如有違規(guī)行為的，保管公章人員有權(quán)阻止或拒蓋公章
三、公章的保管及責(zé)任追究
(一)村民委員會(huì)公章由專人保管。
1、印章保管人使用村民委員會(huì)印章時(shí)，須逐一認(rèn)真登記用印時(shí)間、用印事由、審批人、并簽注用印人姓名;
2、印章保管人應(yīng)不詢私情、堅(jiān)持原則、不得利用公章圖謀私利;
3、印章保管人私自用印，出于個(gè)人目的，尚未造成集體損失和不良后果的，視情形給予批評(píng)、教育;造成集體損失和不良后果的，印章保管人應(yīng)承擔(dān)由此造成的全部責(zé)任;
4、私用印章觸犯國(guó)家法律法規(guī)的將依法追究法律責(zé)任;
5、不準(zhǔn)非保管公章人員擅自隨身攜帶公章外出，不準(zhǔn)將公章隨意托人代管、代蓋，未經(jīng)同意，不得將公章帶離辦公場(chǎng)所，不準(zhǔn)在空白紙上蓋公章;
6、不得借機(jī)吃、拿、卡、要，違者按規(guī)定予以撤換和處理。
(二)村黨支部書記，村委會(huì)主任、村經(jīng)濟(jì)合作組織負(fù)責(zé)人原則上不得直接保管和使用公章。
公司貨梯使用管理規(guī)定最新篇八
一、 管理目的
為加強(qiáng)員工宿舍空調(diào)管理、愛惜和保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)不受損壞，延長(zhǎng)使用壽命，確保人身及設(shè)備安全，為員工住宿提供舒適的場(chǎng)所，特制定本規(guī)定。
空調(diào)使用的月份：5月—10月(室內(nèi)溫度≥28℃時(shí)開啟) 空調(diào)使用的時(shí)間：白班：22:00—06:00 夜班：09:00—17:00 宿舍管理員每天負(fù)責(zé)空調(diào)開啟與關(guān)閉的工作，統(tǒng)一管理。
二、管理措施
1、宿舍是員工業(yè)余休息的場(chǎng)所，宿舍空調(diào)屬于公司財(cái)產(chǎn)，凡入住宿舍的員工必須服從安排，自覺(jué)遵守本規(guī)定的所有條款。
2、每間宿舍公司將會(huì)安裝電表，當(dāng)月所產(chǎn)生的空調(diào)電費(fèi)，由該宿舍入住人員平均分?jǐn)?。如有員工離職時(shí)，則按其使用的天數(shù)計(jì)算電費(fèi)。
3、宿舍員工必須愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得在空調(diào)機(jī)上鉆孔、挖洞、釘釘子或切割、雕刻等。如因上述原因造成損壞，按原價(jià)的2倍賠償。
4、宿舍員工必須加強(qiáng)安全防范意識(shí)，特別是防觸電、防雷擊，嚴(yán)禁挪動(dòng)、更改空調(diào)的位置，禁止在雷雨天氣開啟空調(diào)。
5、員工離開宿舍必須關(guān)閉空調(diào)，長(zhǎng)時(shí)間不用空調(diào)應(yīng)將空調(diào)電源插頭拔出。嚴(yán)禁宿舍內(nèi)無(wú)人空調(diào)機(jī)照常運(yùn)行。員工應(yīng)自覺(jué)保護(hù)、延長(zhǎng)空調(diào)的使用壽命。
6、當(dāng)空調(diào)出現(xiàn)故障時(shí)，宿舍管理員必須及時(shí)關(guān)閉電源、并盡快通知行政部主管安排相關(guān)人員及時(shí)維修，任何人不得以任何理由再次開啟。
7、凡因空調(diào)使用不當(dāng)或違規(guī)操作，造成人身傷害或設(shè)備損壞時(shí)，由違規(guī)操作者負(fù)責(zé)一切經(jīng)濟(jì)損失。如果沒(méi)能查出違規(guī)操作的人員，則由該宿舍的全體人員平均承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。
8、凡違反以上規(guī)定的員工，由行政部酌情給予處理。
三、空調(diào)運(yùn)行注意事項(xiàng)
1、設(shè)置適當(dāng)?shù)臏囟?，以得到舒適的休息環(huán)境。
2、在制冷運(yùn)行中，應(yīng)關(guān)閉門窗，如果門窗有打開，室內(nèi)冷氣外流，會(huì)使空調(diào)制冷的效果降低。
3、宿舍管理員應(yīng)將預(yù)定的運(yùn)行時(shí)間用遙控器定時(shí)設(shè)定好。
4、請(qǐng)勿在空調(diào)出風(fēng)口處放置阻擋氣流的物體，否則降低空調(diào)器的效率，甚至使系統(tǒng)停止運(yùn)行。
5、在雷雨天氣，請(qǐng)斷開主電源開關(guān)，否則雷電會(huì)致機(jī)體受損。
6、清潔或保養(yǎng)空調(diào)時(shí)，請(qǐng)斷開主電源開關(guān)，否則可能會(huì)發(fā)生意外。
7、切勿使室內(nèi)機(jī)和遙控器受潮，否則可能會(huì)發(fā)生短路，甚至火災(zāi)。
行政部
公司貨梯使用管理規(guī)定最新篇九
一、目的
干部后備隊(duì)是公司根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展需要而組建的后備干部培養(yǎng)、儲(chǔ)備資源池。為規(guī)范干部后備隊(duì)的管理，明確干部后備隊(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn)、選拔程序和培養(yǎng)方法，為公司戰(zhàn)略發(fā)展需要提供合格的后備干部，特制訂此管理辦法。
二、定義
干部后備隊(duì)分管理三級(jí)后備隊(duì)、管理四級(jí)干部后備隊(duì)、管理五級(jí)干部后備隊(duì)、員工干部預(yù)備隊(duì)四層進(jìn)行培養(yǎng)，其中：
管理三級(jí)干部后備隊(duì)：從優(yōu)秀員工中選拔進(jìn)入華為大學(xué)培養(yǎng)，是三級(jí)管理者的候選資源池成員;
管理四級(jí)干部后備隊(duì)：從優(yōu)秀的三級(jí)管理者和優(yōu)秀的跨部門團(tuán)隊(duì)核心成員中選拔進(jìn)入華為大學(xué)培養(yǎng)，是四級(jí)管理者的候選資源池成員;
管理五級(jí)干部后備隊(duì)：從優(yōu)秀的四級(jí)管理者和優(yōu)秀的重量級(jí)跨部門團(tuán)隊(duì)核心成員中選拔進(jìn)入華為大學(xué)培養(yǎng)，是五級(jí)管理者的候選資源池成員;
員工干部預(yù)備隊(duì)：是指在培訓(xùn)各環(huán)節(jié)以及上崗試用過(guò)程中持續(xù)表現(xiàn)優(yōu)秀，并經(jīng)過(guò)各培訓(xùn)組織部門綜合考察評(píng)價(jià)選拔出來(lái)的優(yōu)秀員工。員工干部預(yù)備隊(duì)選拔出來(lái)，重點(diǎn)是對(duì)這些優(yōu)秀新員工進(jìn)行跟蹤考察和牽引，促進(jìn)他們?cè)趰徫还ぷ髦锌焖俪砷L(zhǎng)，公司對(duì)員工干部預(yù)備隊(duì)不安排專門的管理技能培訓(xùn)。
三、適用范圍
本管理辦法適用于華為技術(shù)有限公司及華為各全資子公司。
四、干部后備選拔
1、選拔基本原則
公司從如下員工或干部中選拔干部后備隊(duì)員：
1) 符合公司干部四象限原則，績(jī)效優(yōu)良、有責(zé)任感和使命感、敬業(yè)與奉獻(xiàn)、對(duì)公司忠誠(chéng)、品德優(yōu)秀并具備一定任職資格的中外員工和干部;
2) 優(yōu)秀特招人才參照上述標(biāo)準(zhǔn)可以直接選拔到相應(yīng)層級(jí)干部后備隊(duì)進(jìn)行培養(yǎng);
3) 品德作為后備隊(duì)員選拔的一票否決條件。
2、選拔組織
干部后備隊(duì)選拔組織工作，由公司人力資源部和華為大學(xué)聯(lián)合組織。各業(yè)務(wù)體系管理團(tuán)隊(duì)對(duì)本體系干部后備隊(duì)選拔工作集體負(fù)責(zé)，各業(yè)務(wù)體系管理團(tuán)隊(duì)主任是本體系干部后備隊(duì)選拔組織工作的第一責(zé)任人，對(duì)本體系選拔組織工作過(guò)程和選拔結(jié)果負(fù)責(zé)。各業(yè)務(wù)體系干部部作為本體系干部后備隊(duì)選拔執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本體系具體選拔工作組織落實(shí)。公司人力資源部和華為大學(xué)對(duì)業(yè)務(wù)體系選拔工作要提供培訓(xùn)支持。公司各級(jí)管理者要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極參與公司干部后備隊(duì)的選拔推薦工作。
3、選拔標(biāo)準(zhǔn)
1) 管理三級(jí)干部后備隊(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn)：
a、品德優(yōu)秀且誠(chéng)信檔案無(wú)不良記錄;
、績(jī)效一貫優(yōu)良，績(jī)效評(píng)價(jià)在本業(yè)務(wù)體系內(nèi)橫向排名前25%;
c、任職資格為2級(jí)普通等以上，勞動(dòng)態(tài)度優(yōu)良;
d、優(yōu)先從優(yōu)秀一線團(tuán)隊(duì)中選拔后行備隊(duì)員;
e、符合上述標(biāo)準(zhǔn)參加過(guò)a培的員工優(yōu)先考慮。
2) 管理四級(jí)干部后備隊(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn)：
a、原則上擔(dān)任管理三級(jí)崗位(含跨部門團(tuán)隊(duì)核心成員)1年以上;
、品德優(yōu)秀且誠(chéng)信檔案無(wú)不良記錄;
c、績(jī)效一貫優(yōu)良，績(jī)效評(píng)價(jià)在本業(yè)務(wù)體系內(nèi)橫向排名前25%;
d、任職資格為管理三級(jí)普通等或職業(yè)等;
e、團(tuán)隊(duì)組織氛圍好者優(yōu)先;
f、關(guān)鍵事件表現(xiàn)突出者優(yōu)先。
3) 管理五級(jí)干部后備隊(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn)：
a、擔(dān)任管理四級(jí)崗位(含重量級(jí)跨部門團(tuán)隊(duì)核心成員)3年以上;
、品德優(yōu)秀且誠(chéng)信檔案無(wú)不良記錄，勇于承擔(dān)責(zé)任與壓力;
c、部門績(jī)效一貫良好，部門績(jī)效評(píng)價(jià)在本業(yè)務(wù)體系內(nèi)排名前25%;
d、任職資格為管理四級(jí)普通等或職業(yè)等;
e、具有不斷自我批判的精神和面向未來(lái)的戰(zhàn)略性思考能力。
4) 員工干部預(yù)備隊(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn)：
a、上進(jìn)心強(qiáng)，品德優(yōu)秀;
、入職培訓(xùn)各環(huán)節(jié)表現(xiàn)優(yōu)秀;
c、上崗適應(yīng)能力強(qiáng)，工作投入，認(rèn)真負(fù)責(zé)，績(jī)效結(jié)果好;
d、自愿前往一線艱苦地區(qū)長(zhǎng)期工作與鍛煉;
e、有管理方面的關(guān)鍵行為表現(xiàn)與潛力。
4、選拔程序
1) 管理三級(jí)干部后備隊(duì)選拔程序：
根據(jù)管理三級(jí)干部后備隊(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn)，由兩名三級(jí)管理者共同推薦(每個(gè)推薦者需獨(dú)立給出推薦評(píng)價(jià)意見)，經(jīng)干部部對(duì)推薦名單和推薦資料進(jìn)行審查，報(bào)上一級(jí)管理團(tuán)隊(duì)評(píng)議通過(guò)后，將名單交由公司人力資源部進(jìn)行資格與程序?qū)彶?，合格后入選管理三級(jí)干部后備隊(duì)。
2) 管理四級(jí)干部后備隊(duì)選拔程序：
根據(jù)管理四級(jí)干部后備隊(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn)，由兩名四級(jí)管理者共同推薦(每個(gè)推薦者需獨(dú)立給出推薦評(píng)價(jià)意見)，經(jīng)干部部對(duì)推薦名單和推薦資料進(jìn)行審查，報(bào)上一級(jí)管理團(tuán)隊(duì)評(píng)議通過(guò)后，將名單交由公司人力資源部進(jìn)行資格審查，合格后入選管理四級(jí)干部后備隊(duì)。
3) 管理五級(jí)干部后備隊(duì)選拔程序：
根據(jù)管理五級(jí)干部后備隊(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn)，由兩名五級(jí)管理者成員共同推薦(每個(gè)推薦者需獨(dú)立給出推薦評(píng)價(jià)意見)，經(jīng)公司人力資源部對(duì)推薦名單和推薦材料進(jìn)行審查，報(bào)公司人力資源委員會(huì)評(píng)議，合格后入選管理五級(jí)干部后備隊(duì)。同時(shí)推薦者要簽名承諾對(duì)被推薦者三年的表現(xiàn)承擔(dān)連帶責(zé)任。
4) 員工干部預(yù)備隊(duì)選拔程序：
根據(jù)新員工培訓(xùn)期間的綜合表現(xiàn)以及上崗工作過(guò)程中的表現(xiàn)，由華為大學(xué)、各培訓(xùn)實(shí)習(xí)機(jī)構(gòu)以及各干部部定期選拔。
5、選拔周期
1) 各層級(jí)管理干部后備隊(duì)和員工干部預(yù)備隊(duì)：每年選拔一次，每半年復(fù)核一次;
2) 干部后備隊(duì)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的資源池，培養(yǎng)過(guò)程中不斷有人轉(zhuǎn)出或篩選出資源池;新干部后
備隊(duì)員可以不斷補(bǔ)充進(jìn)池，但各級(jí)干部后備隊(duì)總體規(guī)模根據(jù)崗位配置需求保持相對(duì)穩(wěn)定。
五、干部后備隊(duì)培養(yǎng)
1、培養(yǎng)原則
1) 公司對(duì)干部后備隊(duì)的培養(yǎng)采取培訓(xùn)和崗位實(shí)戰(zhàn)鍛煉相結(jié)合、培訓(xùn)與工作實(shí)踐不斷循環(huán)的
原則;
2) 華為大學(xué)負(fù)責(zé)通過(guò)培訓(xùn)對(duì)干部后備隊(duì)進(jìn)行培養(yǎng)，重在提高后備干部的素質(zhì)、能力、團(tuán)隊(duì)
領(lǐng)導(dǎo)力，更重要的是要培養(yǎng)后備干部掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)與工作方法;
3) 各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)在工作實(shí)踐中培養(yǎng)鍛煉后備干部，重點(diǎn)要培訓(xùn)考察后備干部的責(zé)任心、
使命感、敬業(yè)精神與獻(xiàn)身精神、業(yè)務(wù)能務(wù)與績(jī)效貢獻(xiàn)。
2、培養(yǎng)組織
1) 華為大學(xué)對(duì)整體培養(yǎng)方案和培養(yǎng)過(guò)程負(fù)責(zé)，包括培養(yǎng)體系的規(guī)劃、設(shè)計(jì)與組織實(shí)施，過(guò)
程評(píng)價(jià)、過(guò)程記錄和檔案記錄;
2) 業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)在實(shí)踐中培養(yǎng)與考察干部，包括后備干部的崗位鍛煉與考察、周邊(或跨
部門)鍛煉與考察、艱苦環(huán)境或挑戰(zhàn)項(xiàng)目的鍛煉與考察等;
3) 公司人力資源部任職資格管理部為干部后備隊(duì)管理在人力資源部的接口，華為大學(xué)重大
項(xiàng)目部為干部后備隊(duì)在華為大學(xué)的接口，負(fù)責(zé)干部后備隊(duì)培養(yǎng)全過(guò)程管理，并負(fù)責(zé)為各業(yè)務(wù)部門提供干部后備隊(duì)培養(yǎng)信息記錄和過(guò)程文檔，干部任職資格管理部門為干部后備隊(duì)工作在各業(yè)務(wù)體系的日常工作接口部門。
六、干部后備隊(duì)考察、評(píng)價(jià)與任用
1、考察與評(píng)價(jià)原則
干部后備隊(duì)在整個(gè)培養(yǎng)階段的綜合評(píng)價(jià)由華為大學(xué)學(xué)員鑒定中心負(fù)責(zé)，綜合評(píng)價(jià)包括以下幾個(gè)方面：
1)華為大學(xué)培訓(xùn)期間的考察與評(píng)價(jià)由華為大學(xué)負(fù)責(zé)，考察與評(píng)價(jià)的重點(diǎn)是看后備隊(duì)員對(duì)相關(guān)知識(shí)和技能的掌握情況以及表現(xiàn)出來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)等;
2)干部后備隊(duì)在業(yè)務(wù)部門承擔(dān)本職崗位鍛煉時(shí)的考察與評(píng)價(jià)由各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)，各業(yè)務(wù)部門所在干部部負(fù)責(zé)周邊考察與評(píng)價(jià)，考察與評(píng)價(jià)的重點(diǎn)是績(jī)效、任職能力、勞動(dòng)態(tài)度等方面;
3)干部后備隊(duì)在參加跨部門項(xiàng)目鍛煉時(shí)的考察與評(píng)價(jià)由所在的跨部門項(xiàng)目組織部門負(fù)責(zé)，考察評(píng)價(jià)的重點(diǎn)是崗位適應(yīng)能力、合作性、勞動(dòng)態(tài)度等方面;
4) 對(duì)干部后備隊(duì)的品德考察貫穿整個(gè)培養(yǎng)過(guò)程，干部后備隊(duì)的品德考察由公司組織干部部
負(fù)責(zé)。
2、干部后備隊(duì)淘汰
干部后備隊(duì)培養(yǎng)過(guò)程始終貫穿淘汰機(jī)制，對(duì)干部后備隊(duì)的淘汰和動(dòng)態(tài)篩選相結(jié)合的機(jī)制進(jìn)行，規(guī)則如下：
1) 培養(yǎng)過(guò)程中觸及公司規(guī)定的高壓線者直接淘汰出資源池;
2) 培養(yǎng)各階段考核和考察達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)者直接篩選出資源池;
3) 培養(yǎng)周期結(jié)束后綜合評(píng)價(jià)排名末尾5%者直接篩選出資源池。
3、任用原則
1)華為大學(xué)學(xué)員鑒定中心根據(jù)綜合評(píng)價(jià)的結(jié)果，對(duì)學(xué)員綜合表現(xiàn)進(jìn)行排序，作為公司選拔任用干部的決策依據(jù);
2)原則上新提拔的干部必須從相應(yīng)層級(jí)的干部后備資源池中選拔。
七、職責(zé)分工
干部后備隊(duì)的管理由公司人力資源委員會(huì)總體負(fù)責(zé)，公司人力資源部和華為大學(xué)負(fù)責(zé)具體的組織實(shí)施工作，各業(yè)務(wù)體系干部部負(fù)責(zé)具體的落實(shí)執(zhí)行。具體工作分工如下：
公司人力資源部：負(fù)責(zé)干部后備隊(duì)的選拔標(biāo)準(zhǔn)、選拔程序等政策文件的制訂，選拔工作的組織發(fā)動(dòng)，三、四級(jí)干部后備隊(duì)選拔程序的審查與五級(jí)后備隊(duì)資格審查等工作;
華為大學(xué)：負(fù)責(zé)干部后備隊(duì)培養(yǎng)方案制訂、培訓(xùn)組織實(shí)施、培養(yǎng)過(guò)程的考察與評(píng)價(jià)以及干部后備隊(duì)檔案管理等;
公司組織干部部：負(fù)責(zé)干部后備隊(duì)思想品德考察評(píng)價(jià)與干部后備隊(duì)監(jiān)察;
各業(yè)務(wù)體系干部部：負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)體系干部后備隊(duì)的選拔組織、推薦名單與推薦資料審查、崗位鍛煉的組織實(shí)施與考察等;
各業(yè)務(wù)部門：負(fù)責(zé)本部門干部后備隊(duì)的選拔提名、辦公會(huì)議評(píng)議、崗位培養(yǎng)以及干部任用提名等。
八、辦法自頒發(fā)之日起開始實(shí)施，解釋權(quán)在公司人力資源部與華為大學(xué)，修訂及廢止權(quán)在公司人力資源委員會(huì)。
公司貨梯使用管理規(guī)定最新篇十
一、總則
為規(guī)范加班管理，提高工作效率，根據(jù)《勞動(dòng)法》及相關(guān)法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。
本規(guī)定適用于公司非提成人員及非提成工作的工作人員。
二、加班的含義及原則
(一) 含義：加班系指在規(guī)定工作時(shí)間外，因本身工作需要或主管指定事項(xiàng)，必須繼續(xù)工作者，稱為加班。
(二) 原則：
1. 公司提倡高效率的工作，鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成本職工作任務(wù)，原則上不提倡加班，如因處理工作時(shí)間內(nèi)未完成的本職工作或本人工作疏忽而未完成的工作，不計(jì)加班。
2. 嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)的時(shí)限，保證員工的休息時(shí)間。
3. 加班時(shí)間以0.5小時(shí)為單位計(jì)算,累計(jì)4小時(shí)為0.5個(gè)工作日，累計(jì)8小時(shí)為1個(gè)工作日，并以此作為計(jì)算加班補(bǔ)貼和調(diào)休的依據(jù)。(加班時(shí)間累計(jì)或累計(jì)后的零頭按四舍五入)
4. 因公司特殊情況需要臨時(shí)加班的，公司所有員工必須服從命令。
5. 加班部門如需其它部門配合或提供相關(guān)資料，應(yīng)于工作時(shí)間內(nèi)提前通知相關(guān)部門以便安排配
合工作。
三、加班申請(qǐng)及記錄
1. 工作日加班：
需在實(shí)際加班當(dāng)日下班前填寫《加班申請(qǐng)單》,經(jīng)所在部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可計(jì)加班。
2. 雙休日加班：
員工需在星期五下午下班前如實(shí)填寫《加班申請(qǐng)單》, 經(jīng)所在部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可計(jì)加班。
3. 節(jié)假日加班：
員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)工作日下班前填寫《加班申請(qǐng)單》, 經(jīng)所在部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可計(jì)加班。
4. 公司統(tǒng)一安排加班者：
不需另外填寫《加班申請(qǐng)單》，由行政部統(tǒng)一匯總。
為了更好地培養(yǎng)員工做計(jì)劃的習(xí)慣，公司將強(qiáng)制執(zhí)行加班需要提前申請(qǐng)的做法，因此，如果不能在規(guī)定時(shí)間提前遞交加班申請(qǐng)的員工，原則上其實(shí)際加班時(shí)間將視為無(wú)效。
5. 緊急任務(wù)：
特殊情況需要臨時(shí)計(jì)劃加班者, 員工需在加班后實(shí)際上班的第一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)，相關(guān)部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)要在加班申請(qǐng)單上加以說(shuō)明。
6. 領(lǐng)導(dǎo)出差或公出：
如果員工提出申請(qǐng)時(shí),需要審批的領(lǐng)導(dǎo)適逢外出，員工首先要通過(guò)電話或者電子郵件的方式征得領(lǐng)導(dǎo)的同意，并按照規(guī)定把未審批的《加班申請(qǐng)單》待領(lǐng)導(dǎo)回來(lái)時(shí)補(bǔ)簽。
7. 加班打卡：
無(wú)論是工作日、雙休日或是節(jié)假日加班，員工均應(yīng)如實(shí)打卡，記錄加班時(shí)間。
四、以下幾種情況不算加班：
1、因業(yè)務(wù)不熟練而延長(zhǎng)工作時(shí)間;
2、正常工作時(shí)間以外閱讀技術(shù)材料或參加培訓(xùn);
3、正常工作時(shí)間以內(nèi)參加培訓(xùn)導(dǎo)致8小時(shí)以外工作的;
4、正常工作時(shí)間以外參加公司或公司以外的有關(guān)部門組織的公共活動(dòng)的;
5、員工出差期間不應(yīng)申報(bào)加班;
6、其他情況。
五、統(tǒng)計(jì)
行政部在每月末匯總加班統(tǒng)計(jì)，并作為安排調(diào)休和發(fā)放加班補(bǔ)償?shù)囊罁?jù)。
六、加班補(bǔ)償
1. 員工平時(shí)零星加班以及周末加班或公司項(xiàng)目的緊迫需要而統(tǒng)一強(qiáng)制性加班，原則上都采取調(diào)休的方式進(jìn)行補(bǔ)休。
2. 安排員工在法定節(jié)假日(五一/國(guó)慶/元旦/清明/端午/中秋/春節(jié))加班，采取發(fā)放加班工資的方式進(jìn)行補(bǔ)償。
3. 員工因?yàn)樽陨砉ぷ靼才判枰舆t下班，或工作時(shí)間內(nèi)未完成本職工作而延遲下班，延長(zhǎng)的時(shí)間不計(jì)加班。
4. 由于公司的原因加班后在一年內(nèi)不能安排員工調(diào)休的，公司將按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定發(fā)放加班補(bǔ)貼。
5. 周末加班補(bǔ)償方式有調(diào)休和加班補(bǔ)貼兩種，當(dāng)月加班補(bǔ)休或補(bǔ)償公司根據(jù)工作緊張程度首先安排調(diào)休，未能安排調(diào)休的報(bào)公司主管經(jīng)理審批后發(fā)放加班補(bǔ)貼。
6. 調(diào)休時(shí)間計(jì)算：
⑴零星加班累計(jì)時(shí)間按1:1的比例折算調(diào)休時(shí)間;
⑵周末加班按1:1的比例折算調(diào)休時(shí)間;
⑶國(guó)家法定節(jié)假日加班按1:3的比例折算調(diào)休時(shí)間。
7. 加班補(bǔ)貼計(jì)算：
⑴零星加班按時(shí)薪*70%*1.5*共計(jì)小時(shí)，計(jì)算加班津貼(時(shí)薪=工資基數(shù)/21.75/8);
⑵周末加班按正常工作日工資100%，計(jì)算加班津貼;
⑶節(jié)日加班按正常工作日工資300%，計(jì)算加班津貼;
8. 加班調(diào)休原則上一年內(nèi)必須調(diào)休完，一年內(nèi)未調(diào)休完的算作自愿放棄，公司不再給予 加班調(diào)休。
9. 部門負(fù)責(zé)人及其以上人員，不計(jì)加班工資，只能安排補(bǔ)休。
10.調(diào)休依據(jù)調(diào)休通知規(guī)定執(zhí)行。
七、加班罰則
1. 未依本規(guī)定提前審批的加班公司一律視為個(gè)人自愿行為，不算加班，由此產(chǎn)生的損害后果概由本人承擔(dān)。
2. 因工作需要而被指派加班時(shí)，無(wú)特殊理由推諉者，按曠工情節(jié)論處，并扣除指定加班時(shí)間三倍工資處罰。
3. 在加班期間遲到、早退者，按正常工作時(shí)間的遲到、早退情節(jié)3倍處罰。
4. 加班期間消極怠工，在指定加班時(shí)間內(nèi)未完成應(yīng)完成工作者，取消加班補(bǔ)償，并視情節(jié)輕重懲處。
5. 為獲取加班補(bǔ)償，采用不正當(dāng)手段(如“正常工作時(shí)間故意降低工作效率”、“虛增
工作任務(wù)”等)取得加班機(jī)會(huì)進(jìn)行加班者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實(shí)，公司有權(quán)取消加班補(bǔ)償，并處以500元罰款。
八、本規(guī)定經(jīng)過(guò)公司討論，自頒布之日起執(zhí)行，由公司行政部門負(fù)責(zé)制定、修改、廢止和解釋。
公司貨梯使用管理規(guī)定最新篇十一
1、叉車司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行出車前檢查的規(guī)定：確認(rèn)機(jī)油、水位、傳動(dòng)、制動(dòng)系統(tǒng)及儀表讀數(shù)正常，方能作業(yè);如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)交維修廠處理。
2、由于叉車司機(jī)，不按公司叉車保養(yǎng)、使用規(guī)定，造成的車輛維修費(fèi)，由叉車司機(jī)承擔(dān)50%，并罰款100元/次。
3、叉車水箱開鍋，必須待水溫冷卻后，方可開蓋加水，避免開水燒傷。
4、叉車司機(jī)必須了解公司路況，在行駛過(guò)程中遇到通道、路口、拐彎、下坡、掉頭時(shí)，應(yīng)立即減速，并注意避讓來(lái)往行人、車輛。
5、為保證安全，禁止叉車在園區(qū)內(nèi)高速行駛;經(jīng)勸阻無(wú)效者，管理者有權(quán)進(jìn)行處罰。
6、嚴(yán)禁在叉車加油、檢查蓄電池的時(shí)候吸煙，違者罰款100元/次。
7、叉車行駛時(shí)，除駕駛室外，任何部位不得承載人員，如發(fā)現(xiàn)上述情況，罰款100元/次。
8、嚴(yán)禁穿拖鞋駕車;嚴(yán)禁酒后駕車，否則，造成的一切后果由駕駛員承擔(dān)，如發(fā)現(xiàn)上述情況罰款100元/次，二次免職。
9、不得超載作業(yè)，駕駛員應(yīng)在叉貨前，核實(shí)貨物重量(特別是異形貨物)，如超出叉車荷載重量，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，否則造成的一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
10、未經(jīng)部門主管副總批準(zhǔn)，不得將叉車借予他人使用，違者雙方各罰款100元/次。
11、非工作需要，不得將叉車駛出作業(yè)區(qū)域，違者罰款100元/次。
公司貨梯使用管理規(guī)定最新篇十二
一、公司禁煙工作實(shí)行“分層負(fù)責(zé)、加強(qiáng)引導(dǎo)、嚴(yán)格管理”的原則，全體員工應(yīng)自覺(jué)遵守禁煙規(guī)定。
二、公司范圍內(nèi)所有場(chǎng)所(除公司接待室、吸煙室內(nèi))、單位車輛內(nèi)等均為公司禁止吸煙區(qū)域。
三、在公司禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙屬于嚴(yán)重違紀(jì)行為，公司全體員工有權(quán)利制止禁煙區(qū)內(nèi)吸煙行為，并有義務(wù)向外來(lái)人員說(shuō)明有關(guān)禁止吸煙的相關(guān)規(guī)定，做到不向來(lái)人敬煙和拒絕別人敬煙。
四、員工嚴(yán)禁把打火機(jī)、火柴、香煙帶入生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)等公司高火災(zāi)隱患的區(qū)域，如發(fā)現(xiàn)有員工帶打火機(jī)、火柴、香煙進(jìn)入公司高火災(zāi)隱患的區(qū)域的，一律視為在公司內(nèi)吸煙。公司特殊作業(yè)人員所使用的點(diǎn)火工具自己保管，特殊作業(yè)人員不準(zhǔn)把火種借給他人使用，如有發(fā)現(xiàn)把火借給他人使用，對(duì)該員工也做連帶處理。
五、公司禁煙領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督檢查小組會(huì)定期(每周一次)和不定期地組織檢查巡視。
六、公司員工有監(jiān)督所有外來(lái)人員在公司吸煙(除公司接待室)的權(quán)利。
七、本公司員工在禁煙區(qū)內(nèi)(除公司接待室、吸煙室內(nèi))吸煙的處以每次200罰款，在高火災(zāi)隱患區(qū)域內(nèi)吸煙者每次罰款300元，并處以記過(guò)處分，多次發(fā)現(xiàn)后可予以開除處分，把打火機(jī)、火柴、香煙帶入公司高火災(zāi)隱患區(qū)域內(nèi)的每次罰款200元。如果有危害公司安全生產(chǎn)的人員，公司將提交公安機(jī)關(guān)處理。
行政保障部
公司貨梯使用管理規(guī)定最新篇十三
一、總則
1、 為了加強(qiáng)公司消防安全管理，保護(hù)倉(cāng)庫(kù)免受火災(zāi)危害，根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》及其實(shí)施細(xì)則和公司具體情況的有關(guān)制度制定本規(guī)定。
2、 倉(cāng)庫(kù)消防安全必須貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，倉(cāng)庫(kù)消防安全由公司防損部、倉(cāng)庫(kù)日常管理相關(guān)部門負(fù)責(zé)。
二、組織管理
1、 倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)建，改建要符合國(guó)家建筑設(shè)計(jì)，防火規(guī)范的有關(guān)規(guī)定并給公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)審核，倉(cāng)庫(kù)改擴(kuò)建竣工時(shí)，給公安消防監(jiān)督部門進(jìn)行驗(yàn)收未合格的不得交會(huì)使用。
2、 倉(cāng)庫(kù)最高負(fù)責(zé)人為倉(cāng)庫(kù)防火責(zé)任人，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)消防安全管理工作。
3、 倉(cāng)庫(kù)防火負(fù)責(zé)人負(fù)有以下職責(zé)：
4、 組織學(xué)習(xí)貫徹消防法規(guī)，完成上級(jí)部署的消防工作。
5、 組織制定電源，火源，易燃易爆物品的安全管理和值班巡視等制度。落實(shí)逐級(jí)防火責(zé)任制和崗位防火責(zé)任制。
6、 組織對(duì)員工進(jìn)行消防宣傳、培訓(xùn)和考核，提高員工的安全素質(zhì)。
7、 組織開展防火檢查，消除火險(xiǎn)隱患。
8、 定期總結(jié)消防安全工作，實(shí)施獎(jiǎng)懲。
9、 倉(cāng)庫(kù)防火負(fù)責(zé)人的確定和變動(dòng)，應(yīng)向防損部及公司消防安全委員會(huì)備案。
10、 倉(cāng)庫(kù)應(yīng)建立義務(wù)消防組織，定期進(jìn)行培訓(xùn)，開展自防自救工作。
11、 倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)當(dāng)熟悉儲(chǔ)存物品的分類，性質(zhì)保管業(yè)務(wù)知識(shí)和防火安全制度，掌握消防器材的操作使用和維護(hù)保養(yǎng)方法，做好本崗位的防火工作 。
12、 對(duì)倉(cāng)庫(kù)新入職員工應(yīng)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)包儲(chǔ)業(yè)務(wù)和消防知識(shí)的培訓(xùn)經(jīng)考核合格后，方可上崗位工作。
三、儲(chǔ)存管理
1、 庫(kù)存物品應(yīng)當(dāng)分類，分垛儲(chǔ)存，每垛占地面積不宜大于100平方米，垛與垛間距不少于1米，垛與墻間距不小于0.5米，垛與梁，柱的間距不少于0.3米，主要通道的寬度不小于2米。
2、 容易相互發(fā)生化學(xué)應(yīng)或者滅火方法不同的物品，圖示規(guī)定的甲，乙類物品，必須分間，分庫(kù)儲(chǔ)存，并在醒目處標(biāo)明儲(chǔ)存物品的名稱，性質(zhì)的滅火方法。
3、 易自燃或遇水分解的物品，必須在溫度較低，通風(fēng)良好的空氣干燥場(chǎng)所儲(chǔ)存，并安裝專用儀器定期檢測(cè)，嚴(yán)格控制溫度與濕度。
4、 物品入庫(kù)前應(yīng)有專人負(fù)責(zé)檢查，確定無(wú)火種等隱患后，方準(zhǔn)入庫(kù)。
5、 甲、乙類物品的包裝容器應(yīng)當(dāng)牢固，密封，發(fā)現(xiàn)破損，殘缺，變形的物品變質(zhì)，分解等情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行安全處理，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏。
6、 使用過(guò)的油棉沙，油手套等沾細(xì)纖維物品以及可燃包裝，應(yīng)當(dāng)存入在安全地點(diǎn)，定期檢查。
四、電器管理
1、 倉(cāng)庫(kù)的電氣裝置必須符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)電氣設(shè)計(jì)和施工安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。
2、 倉(cāng)庫(kù)不準(zhǔn)使用碘鎢燈和超過(guò)60w以上的白熾燈等高溫?zé)粽彰骶?，?dāng)使用日光燈等低溫照明燈具和其他防燃照明燈具時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)鎮(zhèn)流器采取隔熱，散熱等防火保護(hù)措施，確保安全。
3、 庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)設(shè)置移動(dòng)式照明燈具，照明燈具下方不準(zhǔn)堆放物品，其垂直下方與儲(chǔ)存物品水平間距不得小于0.5米。
4、 庫(kù)房?jī)?nèi)鋪設(shè)的配電線路，需穿金屬管或用硬塑料管保護(hù)。
5、 庫(kù)區(qū)的每一個(gè)庫(kù)房應(yīng)當(dāng)在庫(kù)房處單獨(dú)安裝開關(guān)箱，倉(cāng)管人員離庫(kù)時(shí)，必須拉閘斷電。
6、 庫(kù)房不準(zhǔn)用電爐，電烙鐵，電熨斗等電熱器具和電視機(jī)，電冰箱等家用電器設(shè)備。
7、 倉(cāng)庫(kù)，電器設(shè)備的周圍和架室線路的下方嚴(yán)禁堆放物品，對(duì)提升碼垛等、機(jī)械設(shè)備易產(chǎn)生火花部位要設(shè)置防護(hù)罩。
8、 倉(cāng)庫(kù)必須按照國(guó)家有關(guān)防雷設(shè)計(jì)安裝規(guī)范的規(guī)定，設(shè)置防雷裝置，并定期檢測(cè)，保證有效。
9、 倉(cāng)庫(kù)的電器設(shè)備，必須由持合格證的電工進(jìn)行安裝，檢查和維修保養(yǎng)，電工應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電器操作規(guī)程。
五、火源管理
1、 倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)置醒目防火標(biāo)志，進(jìn)入甲，乙類物品庫(kù)區(qū)人員，必須登記并交出攜帶的火種。
2、 庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁使用明火，庫(kù)房外動(dòng)用明火作業(yè)時(shí)，必須申請(qǐng)動(dòng)火證。經(jīng)倉(cāng)庫(kù)或大廈防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并采取嚴(yán)格的安全措施，動(dòng)火證應(yīng)當(dāng)注明動(dòng)火地點(diǎn)、時(shí)間、動(dòng)火人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人，批準(zhǔn)人和防火措施等內(nèi)容。
3、 庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)使用火取暖，在庫(kù)區(qū)使用時(shí)應(yīng)當(dāng)有防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
4、 防火負(fù)責(zé)人在審批火爐的使用時(shí)，必須根據(jù)儲(chǔ)存物品的分類，按照有關(guān)防火間距的規(guī)
定審批，并制定防火安全管理制度，落實(shí)到人。
5、 庫(kù)區(qū)以及周圍五十米內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，燃放煙花爆竹。
6、 庫(kù)房倉(cāng)管人員及入庫(kù)人員，入庫(kù)前應(yīng)當(dāng)交出攜帶的火種，接受防損人員的檢查。
六、消防設(shè)施和器材管理
1、 消防器材應(yīng)設(shè)置在明顯和便于取用的地點(diǎn)，周圍不準(zhǔn)堆放物品、雜物。
2、 倉(cāng)庫(kù)的消防設(shè)施，器材應(yīng)當(dāng)由專人管理，負(fù)責(zé)檢查、保養(yǎng)、保證完好有效，嚴(yán)禁圈占，埋壓和挪用。
3、 對(duì)消火栓，滅火等消防設(shè)施器材應(yīng)當(dāng)經(jīng)常進(jìn)行檢查，保持完整好用，不準(zhǔn)堵塞、隔離、挪用。
4、 庫(kù)區(qū)的消防安全出口，疏散樓梯等消防通道嚴(yán)禁堆放物品。
公司貨梯使用管理規(guī)定最新篇十四
第一條 差旅費(fèi)的報(bào)銷范圍及標(biāo)準(zhǔn)
1.1 報(bào)銷范圍
本制度所稱出差，是指員工因工作需要，受公司派遣前往異地洽談業(yè)務(wù)、開
發(fā)市場(chǎng)，協(xié)調(diào)關(guān)系或處理公司事務(wù)，開會(huì)、學(xué)習(xí)的活動(dòng)
差旅費(fèi)包括城際交通費(fèi)、住宿費(fèi)、出差地市內(nèi)交通費(fèi)，出差補(bǔ)貼費(fèi)等項(xiàng)目;
不包括外出接待客戶、洽談業(yè)務(wù)、聯(lián)絡(luò)關(guān)系所需的招待費(fèi)及購(gòu)買材料、配件的費(fèi)用。
差旅期間的洗衣費(fèi)、健身保健費(fèi)及住宿房間內(nèi)的有價(jià)商品等，不予報(bào)銷;
1.2 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
1.2.1城際交通費(fèi)：
1.2.2住宿費(fèi)
住宿費(fèi)包括房費(fèi)、地方政府收取的保險(xiǎn)等費(fèi)用。
費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 單位：元
1.2.3 市內(nèi)交通費(fèi)
市內(nèi)交通費(fèi)指出差期間的市內(nèi)交通費(fèi)，包括公共汽車、地鐵、中巴、出租車等，以及因此產(chǎn)生的相應(yīng)的過(guò)橋、停車等費(fèi)用。
費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) ： 單位：元/天
1.2.4 出差補(bǔ)貼
該補(bǔ)貼為因出差而使出差人員有可能產(chǎn)生的用餐費(fèi)用及通訊費(fèi)用的增加部分，公司給予的補(bǔ)貼，實(shí)行包干制，即以規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)按出差的時(shí)間給予補(bǔ)貼
費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 單位：元/天
第二條 差旅費(fèi)的報(bào)銷的相關(guān)規(guī)定
1. 員工出差前必須填寫《出差申請(qǐng)單》，寫清楚出差地點(diǎn)、預(yù)計(jì)時(shí)間、出差目的，出差計(jì)劃經(jīng)部門經(jīng)理審核，分管領(lǐng)導(dǎo)、副總審批，由總經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)其出差費(fèi)用不予報(bào)銷;如緊急情況可經(jīng)副總、總經(jīng)理口頭批準(zhǔn)后出差，并在出差當(dāng)日補(bǔ)填《出差申請(qǐng)單》;
2. 需要事先借款的，必須在《出差申請(qǐng)單》上填寫具體的出差借款金額，憑審批后的《出差申請(qǐng)單》，到財(cái)務(wù)或分公司辦事處財(cái)務(wù)處辦理借款預(yù)借差旅費(fèi);對(duì)于沒(méi)有還清前次差旅借款，或者是雖然沒(méi)有超過(guò)上限，但計(jì)算不合理的，財(cái)務(wù)有權(quán)不予借款;
3. 出差期間需要發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)的，要在《出差申請(qǐng)表》的業(yè)務(wù)費(fèi)項(xiàng)目逐項(xiàng)認(rèn)真填寫，須就業(yè)務(wù)招待預(yù)期目標(biāo)及額度做出預(yù)計(jì);出差期間的業(yè)務(wù)招待費(fèi)要與出差費(fèi)用一同提交報(bào)銷，不得單獨(dú)報(bào)銷;
4. 出差人員在上報(bào)的出差計(jì)劃內(nèi)無(wú)法完成任務(wù)需延長(zhǎng)，必須以書面報(bào)上級(jí)審批，并交人事行政、財(cái)務(wù)部備案;
5. 出差返回后應(yīng)在3個(gè)工作日之內(nèi)提交報(bào)銷單，并于報(bào)銷時(shí)退回預(yù)借的多余的款項(xiàng)。
第三條 差旅費(fèi)報(bào)銷單的填寫及票據(jù)的粘貼
1. 報(bào)銷單上必須完整地填寫姓名、部門及職務(wù); 2. “報(bào)銷時(shí)間”為填寫報(bào)銷單的時(shí)間;
3. “附件張數(shù)”為所附原始發(fā)票及有關(guān)說(shuō)明的張數(shù)。附件應(yīng)按類別分類，并按時(shí)間順序，整齊地粘貼在大小等同于a4紙的1/2的紙上;為節(jié)約費(fèi)用，請(qǐng)盡量使用廢舊的紙張;
4. “出差事由”應(yīng)簡(jiǎn)明、扼要，必須填寫;
5. 出發(fā)、到達(dá)的“時(shí)間”、“地點(diǎn)”，基本以票面為準(zhǔn);時(shí)間填寫到x月x日即可;
6. 出差補(bǔ)貼根據(jù)出差的實(shí)際天數(shù)及相應(yīng)的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)填寫;
7. “住宿費(fèi)”，填寫根據(jù)規(guī)定可報(bào)銷的住宿費(fèi);如果是去辦事處所在地出差，而沒(méi)有住在宿舍的，必須在相應(yīng)的“費(fèi)用說(shuō)明”欄中說(shuō)明原因;
8. 差旅期間如有宴請(qǐng)費(fèi)用，應(yīng)在“其他”中列明，并注明我公司陪同人員，說(shuō)明應(yīng)扣除的出差補(bǔ)助;
9. 訂票費(fèi)、人身保險(xiǎn)費(fèi)等其他費(fèi)用在“其他”欄，填寫; 10. “預(yù)借現(xiàn)金”指報(bào)銷人從公司預(yù)借的差旅用現(xiàn)金;
11. 員工在差旅期間的所有費(fèi)用支出，都應(yīng)取得正式發(fā)票，并據(jù)此報(bào)銷，對(duì)于不
能取得正式發(fā)票的，可寫說(shuō)明申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可報(bào)銷;需憑票報(bào)銷的項(xiàng)目，若報(bào)銷單據(jù)丟失，除火車票，飛機(jī)票外，一律不報(bào)銷;飛機(jī)票，火車票報(bào)銷按實(shí)際金額的50%給予報(bào)銷。
第四條 差旅費(fèi)的報(bào)銷審批程序
出差人員報(bào)銷，費(fèi)用額度在總經(jīng)理審批的《出差申請(qǐng)單》費(fèi)用范圍內(nèi)的，應(yīng)先交其部門領(lǐng)導(dǎo)，再由行政審核，財(cái)務(wù)經(jīng)理審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，財(cái)務(wù)總監(jiān)審核后可予以報(bào)銷，超過(guò)額度的，須經(jīng)副總經(jīng)理，總經(jīng)理審批后報(bào)銷。
第五條 差旅費(fèi)額度
差旅費(fèi)在各部門預(yù)算額度內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，如超出本年度預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，超出部分不予報(bào)銷，特殊情況可在從嚴(yán)掌握的原則上申請(qǐng)追加預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。
第六條 特別說(shuō)明事項(xiàng)
1. 長(zhǎng)期駐外工作人員可享受駐外津貼，津貼由人力資源部負(fù)責(zé)考核計(jì)算，原則
上與工資一起發(fā)放，津貼標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理簽字生效;其中長(zhǎng)期駐外工作指連續(xù)出差時(shí)間在1個(gè)月以上(含1個(gè)月)的工作，長(zhǎng)期駐外人員出差前必須持經(jīng)總經(jīng)理審批的《出差申請(qǐng)》到人力資源部備案，如在出差期間臨時(shí)延長(zhǎng)出差時(shí)間以致實(shí)際出差一個(gè)月以上的，需補(bǔ)填《出差申請(qǐng)》并向人力資源部備案，報(bào)銷時(shí)須經(jīng)人力資源部審核;
2. 長(zhǎng)期駐外工作人員在當(dāng)?shù)匕l(fā)生的相關(guān)費(fèi)用不適用差旅費(fèi)制度管理，除城際交通費(fèi)外，不再計(jì)報(bào)市內(nèi)交通費(fèi)、出差補(bǔ)貼費(fèi)用及住宿費(fèi);駐外人員的住宿原則上由當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人提前以簽呈形式向總部申請(qǐng)宿舍安排住宿，特殊情況需要發(fā)生住宿費(fèi)的需提前申請(qǐng);
3. 駕駛員出車去外地，除住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)貼費(fèi)外、不再報(bào)支其它費(fèi)用。自備車出差，不發(fā)生市內(nèi)、外交通費(fèi)。其過(guò)橋、過(guò)路、修車、燃油費(fèi)等另行規(guī)定，均不適用本差旅費(fèi)管理范圍;
第七條 出差人員申報(bào)差旅費(fèi)用應(yīng)以誠(chéng)信為原則，如從中弄虛作假，一經(jīng)查出就按虛報(bào)金額的2—5倍處罰;對(duì)于出具偽證的公司員工及審核人包庇作假的行為,按違紀(jì)人處罰金額的50%處以罰款;
第八條 本制度解釋權(quán)歸公司財(cái)務(wù)部。
第九條 本制度經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效，與本制度相抵觸的相關(guān)條款自動(dòng)作廢。
公司貨梯使用管理規(guī)定最新篇十五
為統(tǒng)一規(guī)范公司員工因公出差管理工作，加強(qiáng)差旅費(fèi)及有關(guān)費(fèi)用開支的控制與管理，特制定本制度，出差涉及事項(xiàng)均須按照本制度規(guī)定執(zhí)行。
第1條：總則
1、為了統(tǒng)一、規(guī)范管理員工因公奉派出差事項(xiàng)，特制訂本制度;
2、本制度適用于本公司以及所屬分公司因公出差的各級(jí)員工，出差涉及事項(xiàng)均須按照本制度規(guī)定執(zhí)行;
第2條：出差類型：
1、當(dāng)日出差：出差當(dāng)日可能往返者。
⑴當(dāng)日出差之交通費(fèi)憑乘車證明實(shí)數(shù)支給。
⑵當(dāng)日出差人員不得在外住宿;但因?qū)嶋H需要，事先呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)按遠(yuǎn)途出差辦理。
⑶當(dāng)日出差一般情況下公司不派公務(wù)車且不得乘坐出租車，特殊情況需要公司派公務(wù)車或乘坐出租車的，事前須由總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。
2、遠(yuǎn)途出差：出差必須在外住宿者。
⑴遠(yuǎn)程出差之交通費(fèi)憑乘車證明實(shí)數(shù)支給。
⑵遠(yuǎn)途出差在其區(qū)域有公共交通工具直達(dá)目的地的，須乘坐公共交通工具，若因時(shí)間緊急或其他原因須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可乘坐出租車，或自行承擔(dān)費(fèi)用。
3、自備車輛出差者，公司予以適當(dāng)補(bǔ)貼油費(fèi)，不再另外報(bào)銷交通費(fèi);
4、出差人員之交通工具除可利用公司、本人車輛外，以利用火車、公共交通工具為原則;但因特急事情經(jīng)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可利用空運(yùn)交通工具。
第3條：出差簽核程序
一、個(gè)人申請(qǐng)出差
1、出差人員應(yīng)提前2-5日辦理出差申請(qǐng)，填寫《出差申請(qǐng)單》，并按以下核決權(quán)限逐級(jí)核準(zhǔn)后方可執(zhí)行：
2、分公司經(jīng)理/總部部門經(jīng)理出差，報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理審批(可通過(guò)郵件報(bào)請(qǐng)核準(zhǔn));
3、分公司部門主管出差，報(bào)請(qǐng)分公司經(jīng)理審批;
4、業(yè)務(wù)或其他人員出差，報(bào)請(qǐng)分公司經(jīng)理/部門主管(總部業(yè)務(wù)人員出差報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理)審批;
二、公司指派出差
1、即由公司或分公司經(jīng)理、部門主管根據(jù)業(yè)務(wù)及其他工作需要，指派其單位涉及崗位人員出差;
2、指派出差均由指派人填寫《外派單》，并按照本制度執(zhí)行出差費(fèi)用申請(qǐng)、核銷事項(xiàng);
三、其他規(guī)定
1、員工出差時(shí)限由綜合管理部或指派人員視情況需要事先予以核定。
2、因公務(wù)緊急，未能履行出差審批手續(xù)的，出差前可以通訊方式請(qǐng)示并經(jīng)批準(zhǔn)，出差后補(bǔ)辦手續(xù)。
3、出差員工(總經(jīng)理及以上人員除外)在出差前須到綜合管理部或所屬分公司考勤執(zhí)行人處辦理考勤登記。
4、出差期間因工作需要而延長(zhǎng)出差時(shí)限的，須報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn);因病或其他不可抗力因素需要延長(zhǎng)出差時(shí)限的，須及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo)并在出差結(jié)束后提供相關(guān)證明;經(jīng)其調(diào)查確實(shí)后批準(zhǔn)另給付出差旅費(fèi)。
第4條：出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定：
一、出差時(shí)間核算：
1、出差當(dāng)日12：00以前出發(fā)按1天計(jì)算;
2、出差當(dāng)日12：00以后出發(fā)按半天計(jì)算;
3、出差當(dāng)日12：00以前返回按半天計(jì)算;
4、出差當(dāng)日12：00以后返回按1天計(jì)算;
5、此處涉及的時(shí)間以飛機(jī)、車船票等起/至?xí)r間提前/滯后2小時(shí)為準(zhǔn)。
二、出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
公司出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目
職位
交通費(fèi)用
油費(fèi)補(bǔ)貼
住宿標(biāo)準(zhǔn)
(雙人標(biāo)間)
出差補(bǔ)貼
公共交通
飛機(jī)：經(jīng)濟(jì)艙
遠(yuǎn)途出差
當(dāng)日出差
遠(yuǎn)途出差
當(dāng)日出差
公司/部門經(jīng)理
實(shí)支
實(shí)支
實(shí)支
80元/天
實(shí)支
50元/天
30元/天
分公司部門主管
實(shí)支
實(shí)支
實(shí)支
40元/天
20元/天
業(yè)務(wù)或其他人員
實(shí)支
實(shí)支
實(shí)支
30元/天
10元/天
備注：1、上述出差補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)(含餐飲、通訊等費(fèi)用)均為交通費(fèi)用或油費(fèi)補(bǔ)貼以外的補(bǔ)貼項(xiàng)目;2、出差補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)包含路程時(shí)間
第5條：出差費(fèi)用預(yù)支、核銷程序
一、出差費(fèi)用預(yù)支方式
1、因公出差的員工需預(yù)支出差費(fèi)用的，憑核準(zhǔn)的《出差申請(qǐng)單》至財(cái)務(wù)部門按規(guī)定辦理費(fèi)用預(yù)支,預(yù)支金額為核準(zhǔn)金額的80%。
2、出差人員亦可先行墊付出差費(fèi)用，出差完畢后憑相關(guān)票據(jù)進(jìn)行核銷;
二、出差費(fèi)用核銷程序
㈠核銷規(guī)定
1、住宿費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，超標(biāo)自付，欠標(biāo)不補(bǔ);由對(duì)方接待或公司安排的餐飲費(fèi)、交通費(fèi)、交際費(fèi)不得重復(fù)報(bào)支。
2、交際費(fèi)用額度由總經(jīng)理或分公司經(jīng)理核準(zhǔn)，未經(jīng)核準(zhǔn)費(fèi)用自理。
3、所有報(bào)銷項(xiàng)目均需憑發(fā)票等票據(jù)報(bào)銷;不得虛報(bào)、冒領(lǐng)，上述情形一經(jīng)查出，除追回報(bào)銷款外，并視其情節(jié)輕重給以不同程度的處罰。
4、當(dāng)日出差者不報(bào)銷住宿費(fèi)。
5、出差人員未經(jīng)核準(zhǔn)出差時(shí)間超過(guò)審批時(shí)間的，停留期間的涉及補(bǔ)貼、交通費(fèi)按3折給付，特殊情況由總經(jīng)理核準(zhǔn)后予以全額報(bào)銷。
6、本制度中涉及報(bào)銷的費(fèi)用，如遇特殊情況超支須提交書面報(bào)告經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后方可報(bào)銷;
7、若出差應(yīng)報(bào)銷住宿費(fèi)無(wú)相關(guān)憑證者，則按相應(yīng)住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的50%支付。
8、員工出差期間原則上不得報(bào)支加班費(fèi);節(jié)假日出差的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)并由綜合管理部復(fù)核后，可酌情安排補(bǔ)休。
㈡核銷程序
1、員工須在出差結(jié)束后3個(gè)工作日之內(nèi)完成差旅費(fèi)的報(bào)銷工作。
⑴從財(cái)務(wù)部領(lǐng)取《報(bào)銷單》后，依財(cái)務(wù)單位規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)粘貼相應(yīng)的正式發(fā)票(補(bǔ)貼部份不需發(fā)票)。
⑵填好《報(bào)銷單》的所有明細(xì)，出差人員簽字后，呈報(bào)核決權(quán)限逐級(jí)核準(zhǔn)：
a：分公司/部門經(jīng)理出差報(bào)銷單據(jù)須經(jīng)公司總經(jīng)理核準(zhǔn);
b：分公司部門主管出差報(bào)銷單據(jù)須經(jīng)分公司經(jīng)理核準(zhǔn);
c：業(yè)務(wù)或其他人員出差報(bào)銷單據(jù)須經(jīng)所屬單位經(jīng)理/部門主管核準(zhǔn);
2、財(cái)務(wù)部復(fù)核程序
⑴財(cái)務(wù)部人員按照本制度規(guī)定，復(fù)核單據(jù)的規(guī)范情況，包括“出差申請(qǐng)單”、票據(jù)的張貼、金額核實(shí)、主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)簽字、報(bào)銷時(shí)間等;
⑵經(jīng)其復(fù)核確認(rèn)后，予以辦理涉及人員的出差費(fèi)用報(bào)銷事項(xiàng);
⑶對(duì)于出差費(fèi)用的超標(biāo)部分不得報(bào)銷;
⑷涉及超出規(guī)定時(shí)間進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷的，出差費(fèi)用按照標(biāo)準(zhǔn)的60%支付;
3、出差人員為兩人或兩人以上差旅費(fèi)支出、報(bào)銷說(shuō)明：
⑴出差小組中須指定專人管理所有人員差旅費(fèi)的支出、報(bào)銷工作，其他人員仍須簽字證明;
⑵《報(bào)銷單》中的補(bǔ)貼金額由報(bào)銷人根據(jù)“公司出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)”中的標(biāo)準(zhǔn)分發(fā)補(bǔ)貼金額;
⑶出差期間發(fā)生的費(fèi)用中，如有公司不予報(bào)銷項(xiàng)的支出額，由出差人員(除董事長(zhǎng)、總經(jīng)理外)根據(jù)“公司出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)”中的標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?
4、凡隨同董事長(zhǎng)、總經(jīng)理出差的所有員工，其出差補(bǔ)貼只能享受其標(biāo)準(zhǔn)的50%;
5、所有員工出差所發(fā)生的差旅費(fèi)，均分列入項(xiàng)目成本;
6、借款及報(bào)銷原則為：前款不清，后款不借。
第6條：附則
1、本制度由公司綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。
2、本制度的擬定、修改由綜合管理部負(fù)責(zé)，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，修改后亦同。
3、本制度自頒布之日起實(shí)施
公司貨梯使用管理規(guī)定最新篇十六
為規(guī)范我系課堂考勤管理，配合學(xué)院學(xué)辦工作安排，加強(qiáng)我系各班級(jí)學(xué)生自我管理，自我教育，自我學(xué)習(xí)能力，優(yōu)化班級(jí)“六率”，我系立足于當(dāng)前學(xué)院現(xiàn)狀，結(jié)合學(xué)辦的學(xué)生管理思路，現(xiàn)制定《石河子大學(xué)醫(yī)學(xué)院麻醉影像系考勤管理實(shí)施方案》。
第一部分 建立班級(jí)考勤管理小組
各班級(jí)成立課堂考勤管理小組，由班長(zhǎng)及學(xué)習(xí)委員擔(dān)任正副組長(zhǎng)，成員由班級(jí)團(tuán)支部書記，班長(zhǎng)助理，組織委員，心理委員組成。
考勤管理小組的主要職責(zé)
1、主要負(fù)責(zé)課堂考勤記錄，內(nèi)容包括遲到、缺課、早退現(xiàn)象;
2、小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)做好請(qǐng)假同學(xué)記錄;
3、小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)每天隨機(jī)安排小組成員做好考勤記錄;
4、每?jī)芍芸记诠芾硇〗M匯總一次考勤記錄表;
5、小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)每?jī)芍芟蜉o導(dǎo)員上報(bào)近期考勤情況;
第二部分 班級(jí)考勤管理具體實(shí)施辦法
一、班級(jí)考勤管理要求
1、考勤管理小組應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)記錄班級(jí)考勤情況，做到公開、公正，不得徇私包庇;
2、考勤小組組長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格安排及監(jiān)督班級(jí)考勤工作;
3、班級(jí)學(xué)生嚴(yán)格遵守班級(jí)考勤制度;
4、班級(jí)學(xué)生均有權(quán)向班長(zhǎng)或老師舉報(bào)考勤管理小組不負(fù)責(zé)或徇私包庇現(xiàn)象;
5、班級(jí)學(xué)生可針對(duì)班級(jí)考勤方法提出建議或意見，考勤管理小組應(yīng)不斷完善班級(jí)考勤管理方法;
二、班級(jí)課堂考勤管理
1、考勤小組于課前3分鐘點(diǎn)名查考勤;
2、考勤小組負(fù)責(zé)監(jiān)督并記錄上課遲到、早退現(xiàn)象;
3、上課遲到10分鐘以上者視為缺課，下課鈴響前不得隨意早退，如有特殊原因，須向任課老師說(shuō)明;
4、請(qǐng)假學(xué)生應(yīng)課前向考勤員登記有效，否則視為缺課;
5、考勤小組課間或課后及時(shí)向任課老師反應(yīng)課堂考勤情況;
6、實(shí)驗(yàn)課或醫(yī)院見習(xí)課若分批上課，由班長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況指定考勤小組成員查考勤，課后由班長(zhǎng)匯總;
7、學(xué)習(xí)委員認(rèn)真填寫《上課考勤記錄手冊(cè)》，并定期向教務(wù)處上交;
8、班長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)向近期有缺課情況的學(xué)生做思想教育工作;
三、請(qǐng)假制度
1、班級(jí)學(xué)生請(qǐng)假必須有輔導(dǎo)員或?qū)W院簽批假條，考勤員做好記錄;
2、請(qǐng)事假或病假者應(yīng)提前向班長(zhǎng)說(shuō)明，經(jīng)輔導(dǎo)員及學(xué)院學(xué)辦、團(tuán)委批示假條后再將請(qǐng)假條交考勤員登記;
3、因病請(qǐng)假應(yīng)有醫(yī)院證明，請(qǐng)病假三天以內(nèi)者由輔導(dǎo)員審核批準(zhǔn)，三天以上者須向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示批準(zhǔn);
4、除節(jié)假日外，一般不準(zhǔn)許請(qǐng)事假，如有特殊情況，請(qǐng)事假三天以內(nèi)者須由輔導(dǎo)員批示假條，三天以上者由輔導(dǎo)員審核，再經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批示假條，每學(xué)期事假累計(jì)不得超過(guò)三周;
5、補(bǔ)假須知：必須事前告知輔導(dǎo)員，不得事后告知。補(bǔ)得假條需當(dāng)日上交于考勤員，逾時(shí)不候，按缺課處理;
6、請(qǐng)假期滿，學(xué)生必須向班長(zhǎng)或輔導(dǎo)員銷假;
7、請(qǐng)假期滿，如需續(xù)假，應(yīng)提前向輔導(dǎo)員請(qǐng)示，其程序與請(qǐng)假程序相同;
公司貨梯使用管理規(guī)定最新篇十七
1.目的
為加強(qiáng)重大節(jié)假日、重要時(shí)期、重要活動(dòng)期間的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)解決和處理生產(chǎn)過(guò)程中的突出問(wèn)題和突發(fā)事件，確保公司安全生產(chǎn)秩序正常，特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于重大節(jié)假日、重要時(shí)期、重要活動(dòng)期間的安全生產(chǎn)值班。
3.職責(zé)
3.1辦公室、安全科負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)值班的組織和落實(shí)。
3.2公司領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)值班的組織和落實(shí)。
3.3安全科對(duì)公司安全生產(chǎn)值班情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
3.4公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)值班期間的全面領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌安排。
4.相關(guān)要求
4.1值班時(shí)間
4.1.1重大節(jié)假日期間。
4.1.2重要時(shí)期、重要活動(dòng)期間。
4.1.3上級(jí)指令要求期間。
4.2值班計(jì)劃
4.2.1公司的安全生產(chǎn)值班計(jì)劃，由安全科會(huì)同辦公室制定，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4.2.2公司的安全生產(chǎn)值班計(jì)劃，由分子公司制定，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和安全保衛(wèi)處備案。
4.3值班人員
4.3.1公司值班人員嚴(yán)格按照值班編制進(jìn)行輪流值班，所有值班人員執(zhí)行24小時(shí)值班制。
4.3.2公司領(lǐng)導(dǎo)值班：由當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)帶班，成員由職能部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員組成。
4.3.3公司領(lǐng)導(dǎo)值班：按值班編制表名單進(jìn)行值班。
4.4值班人員責(zé)任
4.4.1公司值班領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)事務(wù)的督促檢查、突出問(wèn)題和突發(fā)事件的處理。
4.4.2公司值班領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中存在的突出問(wèn)題，積極開展突發(fā)事件的應(yīng)急處置和信息傳遞工作。
4.4.3安全科負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作的突出問(wèn)題，積極開展突發(fā)事件的應(yīng)急處置和信息傳遞工作。
4.4.4其他值班人員，負(fù)責(zé)本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
4.5值班工作紀(jì)律
4.5.1公司在重大節(jié)假日、重要時(shí)期、重要活動(dòng)前，應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，確定必要的值班人員。
4.5.2公司應(yīng)及時(shí)通知值班人員，做好值班前的準(zhǔn)備工作。
4.5.3值班人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，保持通訊暢通，按時(shí)到崗，盡職履責(zé)，不得擅離職守或隨意缺崗。在值班期間，嚴(yán)禁請(qǐng)假，如有特殊情況需找人替崗時(shí)，必須請(qǐng)示當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批準(zhǔn)。
5.5.4值班人員應(yīng)對(duì)要害部位、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備情況、車輛運(yùn)行安全情況、生產(chǎn)作業(yè)安全狀況、消防等進(jìn)行巡視檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)(發(fā)生)的問(wèn)題要及時(shí)處理和報(bào)告，并做好相應(yīng)記錄，記錄應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，突出重點(diǎn)，文字通順，字跡清楚。
4.5.5值班人員應(yīng)在值班記錄上簽到，值班記錄交由檔案室存檔備查。
4.5.4公司對(duì)失職瀆職的行為，將追究相關(guān)人員的責(zé)任。
5.相關(guān)文件
5.1《領(lǐng)導(dǎo)帶班督查檢查制度》
5.2《安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督制度》
5.3 《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》
6.相關(guān)記錄
6.1安全生產(chǎn)值班計(jì)劃表
6.2安全生產(chǎn)值班記錄
公司貨梯使用管理規(guī)定最新篇十八
一、職責(zé)
全車間員工均有責(zé)任嚴(yán)格執(zhí)行防火防爆制度及有關(guān)規(guī)定，預(yù)防在先，防止事故發(fā)生。
二、基本要求
1、熱電界區(qū)內(nèi)禁止吸煙，也不得因吸煙而擅離崗位。進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域禁帶火種，尤其禁止攜帶火種進(jìn)入加藥間、油系統(tǒng)、爐膛、高溫管道等危險(xiǎn)場(chǎng)所。
2、禁止使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備、工具或衣服等。
4、油品、易燃藥品必須存放在指定的安全地點(diǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)禁止堆放油棉紗、油紙等易燃物品。
5、使用搬運(yùn)藥桶或在易燃、易爆危險(xiǎn)場(chǎng)所搬運(yùn)鐵質(zhì)物品時(shí)，不得拋擲、滾動(dòng)或拖拉。
6、在油系統(tǒng)的設(shè)備、管道、容器上工作時(shí)，禁止使用撞擊易產(chǎn)生火花的工具，必須采取相應(yīng)安全可靠的措施。
7、高壓線下嚴(yán)禁堆放可燃物。
8、廢氣燃燒管道處氣體濃度監(jiān)測(cè)器必須完好。
9、明火管理要嚴(yán)格執(zhí)行《動(dòng)火作業(yè)安全管理制度》的有關(guān)規(guī)定。
10、油系統(tǒng)應(yīng)采用非燃燒材料，并應(yīng)防止油滲入保溫層。高溫設(shè)備、管道禁止使用易燃、可燃物料保溫。
11、設(shè)備檢修時(shí)，須嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)檢查制度》。
12、嚴(yán)禁在防火間距、消防通道內(nèi)搭設(shè)建筑、構(gòu)筑物或堆放物資。未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意搭設(shè)臨時(shí)工棚或支架。
19、全車間員工，必須經(jīng)常學(xué)習(xí)防火防爆的安全知識(shí)，接受防火防爆安全教育，不斷提高防止火災(zāi)爆炸事故發(fā)生的能力。
三、潤(rùn)滑油及柴油系統(tǒng)失火應(yīng)急預(yù)案
1、熱電車間油系統(tǒng)危險(xiǎn)源
1.1、a/b發(fā)電汽輪機(jī)潤(rùn)滑油系統(tǒng)
1.2、a/b高壓電動(dòng)泵油系統(tǒng)
1.3、a/b汽動(dòng)高壓泵油系統(tǒng)
1.4、a/b/c鍋爐柴油系統(tǒng)
2、失火的處理原則：
2.1、油系統(tǒng)在運(yùn)行時(shí)有漏油現(xiàn)象，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視，班長(zhǎng)及時(shí)匯報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)或值班員聯(lián)系處理以防事故擴(kuò)大發(fā)生。漏出的油應(yīng)及時(shí)組織人員擦干凈或立即采取防止擴(kuò)散的措施。如果漏油嚴(yán)重應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，并向車間和調(diào)度室匯報(bào)，緊急情況可先停止設(shè)備運(yùn)行后匯報(bào)。
2.2、若發(fā)生火災(zāi)，班長(zhǎng)應(yīng)迅速組織人員滅火，并派專人將著火源，火災(zāi)地點(diǎn)，火災(zāi)發(fā)展，人員傷害等情況如實(shí)匯報(bào)車間，調(diào)度，消防隊(duì)
2.3、滅火時(shí)應(yīng)根據(jù)情況，分別使用泡沫滅火汽、干式滅火器、干沙、水或沾濕的布，用一切方法保護(hù)設(shè)備和人身安全及不受損壞、事故擴(kuò)大。
2.4、失火時(shí)，班長(zhǎng)必須做到
(1)維持火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)秩序，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況有計(jì)劃地對(duì)當(dāng)班人員進(jìn)行火災(zāi)撲救分工，命令切斷火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)和相關(guān)受火災(zāi)威脅設(shè)備的電源，隔離所有相關(guān)油系統(tǒng)管道，對(duì)可能發(fā)生的問(wèn)題預(yù)先采取安全防范措施;對(duì)全裝置進(jìn)行詳細(xì)檢查，做到心中有數(shù)，保證火災(zāi)后及時(shí)回復(fù)。
(2)組織人員清除、拆除路障，確保專業(yè)消防隊(duì)進(jìn)出暢通，行動(dòng)方便
(3)派專人做匯報(bào)聯(lián)系工作。
(4)配合專業(yè)消防隊(duì)指揮員共同研究提出撲救火災(zāi)方案和意見。
2.5、失火時(shí)，其余操作人員必須做到
(1)堅(jiān)守崗位，不得擅自離開崗位。
(2)加強(qiáng)監(jiān)視運(yùn)行中的設(shè)備。
(3)服從領(lǐng)導(dǎo)小組及班長(zhǎng)指揮、調(diào)度。
(4)要有高度的責(zé)任感和使命感，以大局為重，積極投入到防災(zāi)減災(zāi)工作中。
3、油系統(tǒng)著火處理方法
3.1、柴油系統(tǒng)失火
①應(yīng)立即聯(lián)系調(diào)度停柴油泵，關(guān)閉進(jìn)回油總閥。
②若鍋爐正在點(diǎn)火應(yīng)立即退出油槍停止點(diǎn)火。
③班長(zhǎng)組織人員使用干粉滅火器或鍋爐0米灰渣進(jìn)行滅火。
④禁止用消防水滅火。
3.2、發(fā)電汽輪機(jī)潤(rùn)滑油系統(tǒng)著火
①油系統(tǒng)失火，且不能很快撲滅，嚴(yán)重威脅設(shè)備安全時(shí)，進(jìn)行破壞真空停機(jī)，并立即進(jìn)行滅火。
②油系統(tǒng)失火停機(jī)時(shí)，嚴(yán)禁啟高壓油泵。
③如火勢(shì)蔓延迅速，并威脅廠房、油箱、相鄰機(jī)組安全時(shí)，應(yīng)開啟事故放油門，將油箱中油放至最低油位。
④如果水滅火發(fā)生故障不能使用時(shí)，應(yīng)使用干粉滅火器進(jìn)行滅火，但不得用砂子，當(dāng)?shù)孛嬗杏皖愔饡r(shí)，可用砂子滅火，但應(yīng)注意不得使砂子落到發(fā)電機(jī)內(nèi)或軸承上。
⑤任何火災(zāi)，經(jīng)努力不能控制而繼續(xù)蔓延，威脅機(jī)組安全，應(yīng)取得班長(zhǎng)同意后匯報(bào)調(diào)度方可故障停機(jī)
四、防爆的主要措施
1、防爆泄壓
(1)定期對(duì)汽包等壓力容器設(shè)備進(jìn)行測(cè)厚和無(wú)損探傷檢驗(yàn)。
(2)壓力容器、高壓管道等應(yīng)安裝自控監(jiān)測(cè)儀表、自動(dòng)調(diào)節(jié)報(bào)警裝置、自動(dòng)和手動(dòng)泄壓排放設(shè)施應(yīng)定期巡檢維護(hù)。
(3)安全閥的安裝、使用、維護(hù)和管理嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(4)氧氣、乙炔瓶的使用、貯運(yùn)應(yīng)嚴(yán)格遵守“氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程”的規(guī)定。
2、必須嚴(yán)格控制溫度、壓力，不得超溫、超壓，溫度計(jì)、壓力表及儀表裝置必須定期校驗(yàn)，加強(qiáng)維護(hù)，保證靈敏準(zhǔn)確。
3、含有可燃?xì)怏w及易燃、易爆液體的污水必須經(jīng)過(guò)回收或處理后，方可排放。
4、含油污水應(yīng)回收濾油后費(fèi)油歸庫(kù)廢水根據(jù)規(guī)定排放。
5、嚴(yán)格設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修制度和驗(yàn)收手續(xù)，確保設(shè)備檢修質(zhì)量，保證設(shè)備、管道、閥門無(wú)泄漏，同時(shí)加強(qiáng)檢查，一旦發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)及時(shí)消除。
公司貨梯使用管理規(guī)定最新篇十九
1.無(wú)塵車間管理的目的eva太陽(yáng)能封裝膠膜的生產(chǎn)過(guò)程對(duì)車間有明確的潔凈要求，為了滿足生產(chǎn)工藝需要、保證產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)，必須要對(duì)車間的環(huán)境、人員、無(wú)聊、設(shè)備和生產(chǎn)過(guò)程等進(jìn)行控制。
2.無(wú)塵車間管理的原則
a)進(jìn)入車間的管理，包括對(duì)車間工作人員的進(jìn)入、物料進(jìn)入、各類設(shè)備的搬入以及相關(guān)的設(shè)備、管線的維護(hù)管理，應(yīng)做到不得將微粒、微生物帶入車間。
b)操作管理技術(shù)。對(duì)車間人員用潔凈工作服的制作、穿著和清洗;操作人員的移動(dòng)和動(dòng)作;室內(nèi)設(shè)備及裝修材料的選擇和清掃、滅菌等，盡可能的減少、防止車間內(nèi)塵粒、微生物的產(chǎn)生、滯留、繁殖等。
c)嚴(yán)格各類設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)管理，制定相應(yīng)的操作規(guī)程，保證各類設(shè)備、設(shè)施按要求正常運(yùn)轉(zhuǎn)，包括凈化空調(diào)系統(tǒng)，各類水氣電系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝設(shè)備和工器具等。以確保產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求和空氣潔凈度等級(jí)。
d)清掃、滅菌管理，對(duì)車間內(nèi)德各類設(shè)備、設(shè)施的清掃、滅菌以及方法、周期和檢查作明確的規(guī)定，防止、消除車間內(nèi)塵粒、微生物的產(chǎn)生、滯留、繁殖等。
e)車間環(huán)境控制的內(nèi)容包括：空氣凈化、潔凈建筑、與產(chǎn)品直接接觸的水或者氣體或化學(xué)品和生產(chǎn)設(shè)備、工器具等污染物的控制。
3.適用范圍eva太陽(yáng)能封裝膠膜所有生產(chǎn)區(qū)及輔助間(包括人員凈化用室、物料凈化用室和相關(guān)生活用室等)、車間內(nèi)管理區(qū)(包括部分辦公、值班、管理和休息室等)和將來(lái)新建、改建、擴(kuò)建的廠房及其輔助用房。
4.責(zé)任與義務(wù)
1)車間人員有義務(wù)保持車間內(nèi)的衛(wèi)生干凈整潔，嚴(yán)禁不通過(guò)風(fēng)淋而直接走旁通道進(jìn)入車間。
2)作業(yè)人員在工作時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不允許跑跳、打鬧及喊叫，不做不必要的動(dòng)作，不做易發(fā)塵和大幅的動(dòng)作。
3)作業(yè)人員在車間工作時(shí)，盡量避免人員聚集現(xiàn)象。若個(gè)別工位五特殊協(xié)作需求，其他工位員工禁止聚集、圍觀與自己工位工作不相干的其他工作正常工作時(shí)間。
4)不允許將與生產(chǎn)無(wú)關(guān)和容易產(chǎn)生灰塵的物品帶進(jìn)車間，嚴(yán)禁在車間內(nèi)部吸煙、飲食和進(jìn)行非生產(chǎn)性活動(dòng)。
公司貨梯使用管理規(guī)定最新篇二十
第一條 、保安執(zhí)勤人員要自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)制度和國(guó)家的法律法規(guī)，有較強(qiáng)的政治責(zé)任感和工作責(zé)任心。認(rèn)真履行保安職責(zé)。
第二條 、保安人員要舉止端莊、著裝整齊、指揮規(guī)范、禮貌待人、文明值勤、堅(jiān)守崗位，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。
第三條 、保安人員工作時(shí)間嚴(yán)禁喝酒、聊天、嬉笑打鬧或搞娛樂(lè)活動(dòng)，不得擅離職守，不得睡覺(jué)，不得從事與值班無(wú)關(guān)的活動(dòng)。
第四條 、認(rèn)真做好報(bào)刊收發(fā)工作，對(duì)掛號(hào)信件，快遞要及時(shí)登記、通知及交送有關(guān)部門。
第五條 、保安人員要嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員會(huì)客登記，攜物出門驗(yàn)證及夜間機(jī)動(dòng)車輛出廠門檢查等制度。
第六條 、員工下班時(shí)段值班保安要站立到保安室門口和通道口，負(fù)責(zé)和監(jiān)督廠門口的秩序和安全，要搞好保安室周圍區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，保安室附近嚴(yán)禁停放機(jī)動(dòng)車輛，不準(zhǔn)擺攤設(shè)點(diǎn)。
第七條 、保安人員要按時(shí)開啟設(shè)防單位有關(guān)技防設(shè)施，技防設(shè)施發(fā)生故障時(shí)要及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。
第八條 、工廠上班時(shí)間必須有2名保安在崗，下班休息時(shí)間須有一名保安在崗值班(包括晚上)，上班時(shí)間每?jī)尚r(shí)巡邏全公司一次，巡查內(nèi)容為：<1>消防設(shè)施，<2>非本廠人員進(jìn)入車間，<3>員工違規(guī)情況，<4>車輛規(guī)范停放，<5>廠區(qū)安全隱患。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)制止和向上級(jí)匯報(bào)并作好記錄，發(fā)生治安事件和災(zāi)害事故，應(yīng)采取積極有效的應(yīng)變措施，并及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。
第九條 、嚴(yán)格執(zhí)行廠門出入制度：
1、上班時(shí)間公司員工原則上不得離開公司，確有急事外出的，應(yīng)如實(shí)填寫員工請(qǐng)假卡得主管批準(zhǔn);公司員工上班時(shí)間不準(zhǔn)進(jìn)行私人會(huì)客，特殊情況須經(jīng)主管批準(zhǔn)，但只能在保安室內(nèi)會(huì)客。
2、外來(lái)人員因公務(wù)需進(jìn)公司的，經(jīng)被訪人同意后，憑有效證件正確填寫會(huì)客單后，方可進(jìn)入公司，會(huì)客結(jié)束后，憑被訪人簽字的會(huì)客單方能離開公司;如一時(shí)沒(méi)聯(lián)系上被訪人的可叫辦公室人員代簽名;嚴(yán)禁小商小販及社會(huì)閑雜人進(jìn)入公司。
3、物資出入管理規(guī)定，任何車輛物資出入公司均需辦理登記手續(xù)，出廠的物資必須憑出門證放行。
第十條、 在餐廳用餐時(shí)間，保安要協(xié)助餐廳管理人員維護(hù)秩序和安全。 第十一條、對(duì)違反本制度又不服從保安管理的，保安人員有權(quán)強(qiáng)制執(zhí)行，由此造成的一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
公司貨梯使用管理規(guī)定最新篇二十一
第一條 為明確和規(guī)范加班審批程序、有效控制加班，特制定本制度。
第二條 本制度適用于公司全體員工。
第三條 本制度所指加班為公司因工作需要，在員工休息時(shí)間安排工作。
第四條 公司提倡高效率的工作，鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)，但對(duì)于因工作需要的加班，公司支付相應(yīng)加班費(fèi)。
第五條 各部門/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門/項(xiàng)目人員的加班管理，對(duì)本部門/項(xiàng)目及基層單位的加班情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，同時(shí)按規(guī)定將本部門/項(xiàng)目人員的加班情況報(bào)至行政部。
第六條 行政部協(xié)助各部門/項(xiàng)目做好加班管理工作，不定期檢查加班管理制度在各部門/項(xiàng)目的執(zhí)行情況，對(duì)加班異常情況進(jìn)行核實(shí)，并根據(jù)加班管理制度給予處罰。
第七條 對(duì)正常工作任務(wù)未按要求及時(shí)完成而需延長(zhǎng)工作時(shí)間或利用公休日、節(jié)假日完成的不計(jì)加班;延長(zhǎng)工作時(shí)間處理日常工作1小時(shí)以內(nèi)的不計(jì)加班;應(yīng)酬、出差的不計(jì)加班;工作性質(zhì)屬倒班的不計(jì)加班。
第九條 員工加班要向部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，并事先得到分管領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)行政部備案，否則，公司不予認(rèn)定，也無(wú)須支付加班費(fèi)。
第十條 經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)單需由部門負(fù)責(zé)人及時(shí)提交行政部，特殊情況必須在實(shí)際加班發(fā)生后的兩個(gè)工作日內(nèi)及時(shí)補(bǔ)交。
第十一條 法定節(jié)假日的加班申請(qǐng)表上需注明預(yù)計(jì)需要工作的小時(shí)數(shù)，實(shí)際加班時(shí)數(shù)與計(jì)劃不能相差太遠(yuǎn)，部門負(fù)責(zé)人需對(duì)加班時(shí)間進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。
第十二條 特殊情況需要臨時(shí)計(jì)劃加班者, 相關(guān)部門主管或負(fù)責(zé)人要加以額外的說(shuō)明，并在事后兩個(gè)工作日內(nèi)及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)批后的加班申請(qǐng)單提交行政部。
第十三條 如果員工提出申請(qǐng)時(shí)，需要簽名的領(lǐng)導(dǎo)在外出差，應(yīng)由該崗位授權(quán)替代崗位人員簽審批意見。
第十四條 所有加班員工均應(yīng)如實(shí)打卡，記錄加班時(shí)間。 第十五條 員工加班后應(yīng)在三個(gè)月內(nèi)優(yōu)先安排調(diào)休，調(diào)休以加班的同等時(shí)間計(jì)算。因工作需要無(wú)法調(diào)休的，計(jì)算加班工資。
第十六條 加班費(fèi)計(jì)算方式如下：每小時(shí)加班費(fèi)=月基本工資/21.75天/8小時(shí)?加班時(shí)數(shù) ?系數(shù)
系 數(shù)：周 一 至 周 五 為 1.5 周 六 至 周 日 為 2 法 定 節(jié) 假 日 為 3
第十七條 加班工資由行政部核實(shí)加班考勤記錄及加班申請(qǐng)后隨工資一起發(fā)放。
第十八條 因工作需要而被指派加班時(shí)，無(wú)特殊理由推諉者，按曠工情節(jié)論處。
第十九條 發(fā)現(xiàn)虛報(bào)加班的，除追回已發(fā)加班費(fèi)外，另按照100%的加班工資扣罰。審批領(lǐng)導(dǎo)及申請(qǐng)加班的人員各承擔(dān)一半，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者予以處分。
第二十條 加班人員、頻次、時(shí)間安排不合理，公司將責(zé)令有關(guān)部門限期改正，并對(duì)主要責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)。
第二十一條 本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋、修訂;
第二十四條 本制度自發(fā)布之日起，同內(nèi)容規(guī)定自行廢止;如有 與公司其它規(guī)定相抵觸的，則以本制度為準(zhǔn);