合同規(guī)定了各方的權(quán)益和義務(wù)，可以幫助雙方減少風險和糾紛。在編寫合同時，應(yīng)注意合同的可執(zhí)行性和合規(guī)性，避免違反法律法規(guī)。請注意保管好合同原件，以便日后需要時進行核查和證明。
建造合同成本篇一
甲方： 乙方： 身份證號碼：
因公司發(fā)展需要，經(jīng)過雙方協(xié)商，本著平等、互利、自愿的原則，達成本協(xié)議：
一、聘用期：甲方聘用乙方的期限為 年。自成功注冊（以國家建設(shè)部公告）之日起滿 周年止。
二、乙方向甲方提供建筑工程專業(yè)的二級建造師執(zhí)業(yè)資格證書、符合要求的學歷證書、身份證，以及其它甲方注冊過程中需要的一切材料。執(zhí)業(yè)印章、注冊證書在協(xié)議期內(nèi)由甲方保管，其余所有原件注冊完畢3日內(nèi)歸還乙方保管。如因甲方原因不能成功注冊，甲方應(yīng)在2個工作日內(nèi)退還乙方的所有證件原件。
三、甲方確認乙方所提交的材料無誤，且注冊成功后（以國家建設(shè)部官方網(wǎng)站公告為準）15天內(nèi)支付乙方聘用費用計稅后5000。00元（大寫：伍仟元整）。
四、聘用期間，如確屬必要，乙方應(yīng)配合進行每年的繼續(xù)教育等維持該注冊證書所必需的活動，以保證注冊證書的正常使用及滿足乙方今后轉(zhuǎn)注冊的條件，如條件允許，甲方應(yīng)單獨完成此項工作。乙方繼續(xù)教育等維持該注冊證書所必需的活動的所有費用均由甲方承擔。如甲方要求乙方掛項目開標時要本人到場的，乙方必須全力配合若有特殊情況確實不能到場，乙方必須提供身份證原件給甲方。
五、聘用期內(nèi)，乙方應(yīng)承擔以下責任和義務(wù)，否則承擔違約責任。
2、未經(jīng)甲方同意不得將證書信息變更，不得有掛失、注銷證書等影響甲方正常使用；
3、在甲方xx理資質(zhì)年檢及建設(shè)行政主管部門的檢查或要求乙方掛項目開標時要本人到場等其他業(yè)務(wù)需要時，甲方應(yīng)提前三天通知乙方，由乙方根據(jù)甲方需要配合甲方提供有關(guān)身份證、職稱證明、學歷xxxx等。本協(xié)議履行過程中如需乙方親自到場xx理相關(guān)事宜的，甲方應(yīng)提前三日與乙方協(xié)商，乙方應(yīng)根據(jù)甲方需要盡量配合（如乙方確有重要事務(wù)不能到場例外）；所有差旅費由甲方支付，差旅費標準為硬臥或客車，食宿由甲方提供。
4、乙方對于在合同履行過程中知悉的甲方商業(yè)秘密有保密義務(wù)；
六、聘用期內(nèi)，甲方承擔以下責任和義務(wù)，否則承擔違約責任：
1、妥善保管乙方資料和證件；確保資質(zhì)證書及注冊證書完好無損；如果由于甲方原因發(fā)生乙方的證書丟失或吊銷，甲方應(yīng)賠償乙方相關(guān)損失，其相關(guān)損失計算方法如下：資格證、注冊證丟失：甲方承擔重新xx證的全部費用，并在補xx過程中給予乙方全力支援，因此造成乙方到期無法順利變更注冊的情況，甲方一次性賠償乙方經(jīng)濟損失陸仟元整。如因乙方原因?qū)е律鲜銮闆r，則甲方不承擔任何責任。
2、按協(xié)議約定期限及時準額支付費用，本協(xié)議中的所有費用幣種均為人民幣；
3、協(xié)議履行完畢后，經(jīng)雙方協(xié)商后甲方出具解聘證明、完整歸還證書；
七、違約責任：
2、甲方違約責任：在本合同的履行過程中，如甲方違反本協(xié)議第六條第1款，甲方應(yīng)按第六條第1款的計算方法支付給乙方補償；如甲方違反本協(xié)議第六條第2、3款，甲方應(yīng)按每天50元支付給乙方補償。
八、解聘、續(xù)聘：乙方要求提前解聘的，如不損害甲方的直接經(jīng)濟利益，甲方應(yīng)予同意，并按照規(guī)定給予辦理解聘手續(xù)，乙方須退還甲方已經(jīng)支付的未到期費用。如甲方要求提前解聘的，則甲方應(yīng)支付滿乙方當年度的證書使用費。聘用期滿，雙方有意簽訂續(xù)聘合同時，具體條件由雙方另行商議；如甲乙雙方存在其他約定另立合同為準。
九、雙方均不得將本協(xié)議轉(zhuǎn)簽第三人，雙方應(yīng)自覺履行本協(xié)議書的各項條款，否則，違約方應(yīng)向另一方支付違約金一萬元，守約方有權(quán)隨時解除協(xié)議。
十、本合同自雙方簽定之日起生效。
十一、本合同一式兩份。雙方各執(zhí)壹份，具同等效力。未盡事宜，雙方再協(xié)商解決。
甲方（公章）：_________ 乙方（公章）：_________
建造合同成本篇二
現(xiàn)階段施工行業(yè)的市場競爭日益激烈，企業(yè)所花費的資金在大幅度的上漲，為了有效提升自身的經(jīng)營利潤，施工企業(yè)需要積極采用切實有效的方式開展成本管理工作。成本管理工作的實施效果，將會在很大程度上直接影響到企業(yè)自身的經(jīng)營發(fā)展成果。成本管理是企業(yè)財務(wù)管理工作的重要組成部分，需要積極采用切實有效的方式和手段提升管理水平，同時針對現(xiàn)階段管理過程中出現(xiàn)的問題，積極采用良好的應(yīng)對措施。
2.1施工項目的成本構(gòu)成。
施工工程項目成本，主要是指施工項目過程中發(fā)生的全部費用的總和，主要是包含了以下兩個方面：第一，直接成本。直接成本主要是指工程項目在施工過程中所需要花費的材料費用、人工費用、施工機械的具體使用費用以及其他施工環(huán)節(jié)直接產(chǎn)生的費用。第二，間接成本。間接成本主要是指施工工程項目的管理成本，這主要是包含了管理部門人員發(fā)生的費用，比如說工資、保險費用、水電費、辦公費、交通差旅費、勞動保護費、取暖費、財產(chǎn)保險費、固定資產(chǎn)使用費等方面。
工程項目在實際施工建設(shè)過程中，將會涉及到較多的方面，針對施工生產(chǎn)各方面積極開展相應(yīng)的成本管理工作，將能為施工工作提供良好的指導作用。工程項目成本管理，主要是針對施工過程中所消耗生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和勞動消耗的價值等方面費用進行全面調(diào)節(jié)和控制，使得各項費用支出能夠按照預(yù)先設(shè)定好的目標計劃進行使用，同時還要積極開展相應(yīng)的復核、檢查和糾偏。工程項目成本管理，在保障實現(xiàn)工程施工目標的前提下，盡可能的降低施工過程中的各項費用消耗情況，是有效提升工程項目綜合效益的工作。
3工程項目成本管理過程中存在著的問題。
施工工程項目在具體實施的過程中，需要積極開展相應(yīng)的成本管理工作，才能夠有效提升工程項目的施工效果，保障工程項目的質(zhì)量。需要注意的是，現(xiàn)階段工程項目成本管理過程中還存在著一定的問題，需要對其進行全面分析，為后續(xù)積極采用切實有效的方式和手段，提供良好的前提條件。
施工企業(yè)在開展項目成本管理工作的過程中，對于全員和全過程的重要性認識還不夠十分充分。項目成本控制本來應(yīng)該是一個全員參與的項目，涉及到了工程的全過程。當具體開展成本管理工作的過程中，不同部門之間的職責較為明確，工作進行的比較到位，但是成員之間和各個部門之間的`數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)和溝通不夠充分，影響到了各個部門之間的信息共享，這樣容易導致一些重復消耗成本的情況出現(xiàn)。
3.2成本管理的考核評價制度不夠完善。
施工項目成本管理工作進行當中，需要積極進行考核和評價，確定好管理工作開展的質(zhì)量?，F(xiàn)階段很多施工企業(yè)所進行的成本管理，考核評價制度執(zhí)行不夠到位，其中缺乏一些量化性的評價指標?？己嗽u價制度不夠完善，直接影響到了質(zhì)量評價工作的實際效果，無法針對項目施工過程中的成本運行進行動態(tài)性的監(jiān)控。同時施工項目成本管理過程中，考核評價制度沒有和成本績效進行掛鉤，難以提升員工的積極性。
3.3施工項目資金使用計劃的安排不夠合理。
工程項目在實際施工的過程中，需要使用到大量的資金，這其中需要有科學合理的資金使用計劃，才能為項目的開展提供良好的支持和指導。通常情況下，工程項目的投資金額十分巨大，如果資金使用計劃的安排不夠合理，將會直接影響到工程的具體實施情況。當前，工程項目資金使用計劃的過程中，還存在著在途資金入賬緩慢以及清欠措施不夠到位的問題，難以為工程的建設(shè)提供良好保障。
施工企業(yè)在開展項目成本管理工作的過程中，通常情況下主要是針對個別部門進行的，部門之間的聯(lián)動性不夠強，部門之間的協(xié)調(diào)性不夠良好，成本管理人員和具體成本的使用者之間無法進行及時充分的交流，容易導致成本管理過程中出現(xiàn)一定的問題，影響到成本管控的實際效果[1]。
工程項目在開展實際施工建設(shè)工作的過程中，需要施工企業(yè)積極開展相應(yīng)的成本管理工作，這樣才能針對其中的各項資金使用情況進行有效分析和控制，積極監(jiān)督各個環(huán)節(jié)的施工情況，促進工程建設(shè)的順利進行。
4.1全面認識到成本管理的重要性，積極樹立起全過程管理理念。
施工企業(yè)對于成本管理的認識還不夠充分，沒有積極建立起全過程管理的理念，將會直接影響到成本管理工作的實施效果。對此，首先，施工企業(yè)領(lǐng)導者需要不斷提升自身關(guān)于成本管理工作的認識，積極主動的支持該項工作的順利進行。其次，在施工企業(yè)內(nèi)部，需要積極開展相應(yīng)的宣傳工作，使得全體員工逐漸認識到成本管理的全過程觀念，促進全員積極參與到全過程的管理工作之中，并有效貫穿到工程項目的整個施工周期[2]。再者，施工企業(yè)需要積極開展相應(yīng)的培訓工作，主要是針對工作人員進行專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德方面的培訓，積極提升作業(yè)人員的專業(yè)技能，并提升全體員工的成本管理觀念，引導員工自覺主動的參與到成本管理的各個環(huán)節(jié)之中，提升成本管理的收拾效果[3]。
4.2施工企業(yè)要能夠不斷完善和健全自身的內(nèi)部管理機制。
內(nèi)部管理機制，是施工企業(yè)開展成本管理工作的重要前提和依據(jù)，完善合理的內(nèi)部管理機制，將能在很大程度上促進成本管理工作取得良好的成果。處在激烈的市場競爭環(huán)境之中，施工企業(yè)需要將市場作為重要的導向，積極完善自身的管理機制，首先需要從自身的不足之處入手，針對自身管理工作過程中的弱點進行不斷改進和完善；其次，施工企業(yè)需要針對自身資金、設(shè)備、人才、材料和勞務(wù)這“五大要素市場”進行全面的管理和控制，積極提升自身經(jīng)營管理的整體水平；再者，施工企業(yè)還需要根據(jù)成本管理的各項工作內(nèi)容和要求，積極完善自身生產(chǎn)要素的管理制度，積極開展動態(tài)性的管理工作，針對現(xiàn)有資源進行全面有效的優(yōu)化配置，提升勞動生產(chǎn)的效率，最大限度的利用企業(yè)自身的內(nèi)部資源[4]。
4.3強化工程項目事前和事中的控制效果。
工程項目成本管理和控制工作進行當中，需要針對項目事前和事中進行合理有效的控制，這其中工作核心是工程項目的主要施工工序。在項目施工之前的成本控制，主要是針對成本目標進行制定，積極編制相應(yīng)的成本運行計劃，針對成本控制和管理的方案進行全面有效的設(shè)計，這樣能為后續(xù)施工工作，提供良好的前提條件[5]。但是必須要清楚的意識到，項目工程在實際施工過程中，涉及到了較多方面的內(nèi)容，同時還會受到多種因素的影響，需要積極開展相應(yīng)的動態(tài)管理，因而事前控制工作，是無法全面滿足項目施工的所有要求的。由此積極開展相應(yīng)的事中控制工作，針對項目工程的具體施工工序進行動態(tài)性的管理，監(jiān)督各項成本的運行和使用情況，針對施工過程中成本使用和預(yù)先報批情況不一致的問題，需要及時采用有效的方式加以解決[6]。
4.4針對工程項目的管理體制進行不斷改進和優(yōu)化。
工程項目施工過程中開展成本管理的工作，需要有完善的管理體制作為支撐。針對現(xiàn)有的項目管理體制進行不斷改進和優(yōu)化，將能夠起到良好的效果。首先，需要積極建立起多級跟蹤和監(jiān)督機制[7]。如果施工企業(yè)自身成本控制的效果不夠良好，大多數(shù)都是因為成本運行跟蹤和監(jiān)管工作不到位，對此，需要積極發(fā)揮成本管理人員的作用，讓他們充分行使企業(yè)所賦予的權(quán)利，設(shè)立起多級項目的跟蹤和監(jiān)督機制，從上到下全面開展相應(yīng)的管理工作，針對公司的項目管理體系進行不斷完善，有效對比和分析工程項目進度、成本和質(zhì)量等方面的內(nèi)容，需要針對項目具體管理規(guī)范進行全面控制，嚴格執(zhí)行相關(guān)工作。其次，施工企業(yè)還需要積極建立起相應(yīng)的責任問責制度，也就是說，“誰負責，追責誰”，不斷強化責任人的責任感，將工作職責落實到個人，這樣當施工項目成本管理工作出現(xiàn)問題之后，能夠自己按照相關(guān)規(guī)定追究責任[8]。
4.5合理安排施工項目的資金使用計劃。
施工項目本身的資金使用計劃不夠科學和合理，將會影響到成本管理工作的執(zhí)行效果。因而需要針對現(xiàn)有施工企業(yè)自身項目的資金使用計劃進行全面合理的安排和設(shè)計。首先，施工企業(yè)在制定項目資金使用計劃的過程中，需要針對工程項目的各項成本進行全面分析，從成本使用情況出發(fā)，將其積極納入到資金使用計劃之中。其次，施工企業(yè)需要針對應(yīng)收賬款進行良好管理。通常情況下，施工企業(yè)在開展項目成本管理工作的過程中，涉及到的問題較多，在應(yīng)收賬款方面，需要保證合同訂立的科學性、完整性，為后續(xù)管理應(yīng)收賬款環(huán)節(jié)，提供良好的基礎(chǔ)和前提支持。
5結(jié)束語。
工程項目成本管理過程中存在著一定的問題，影響到了成本管理工作的實施效果，主要是集中在施工企業(yè)對于全員和全過程成本管理的認識不夠充分，成本管理的考核評價制度不夠完善，施工項目資金使用計劃的安排不夠合理，以及施工企業(yè)自身的管理機制無法有效滿足項目成本管理工作的需求這幾個方面。針對這種情況，需要積極采用切實有效的方式和手段，提升項目成本管理的工作者水平。全面認識到成本管理的重要性，積極樹立起全過程管理理念，施工企業(yè)要能夠不斷完善和健全自身的內(nèi)部管理機制，強化工程項目事前和事中的控制效果，針對工程項目的管理體制進行不斷改進和優(yōu)化，合理安排施工項目的資金使用計劃，能夠有效促進施工企業(yè)開展成本管理工作。
參考文獻：
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建造合同成本篇三
1．施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一，下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是()。
a．施工成本分析的實質(zhì)是在施工之前對成本進行估算。
b．施工成本分析是指科學的預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢。
c．．施工成本分析是指預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)。
2．施工成本管理的目的是利用組織、經(jīng)濟、技術(shù)和合同等措施()。
a．全面分析實際成本的變動狀態(tài)b．將實際成本控制在計劃范圍內(nèi)。
c．．嚴格控制計劃成本的變動范圍d．把計劃成本控制在目標范圍內(nèi)。
3．施工成本預(yù)測的實質(zhì)是在施工項目的施工之前()。
a．對成本因素進行分析。
b．分析可能的影響程度(考試大建造師)。
c．估算計劃與實際成本之間的可能差異。
d．對成本進行估算。
4．對施工項目而言，編制施工成本計劃的主要作用是()。
a．確定成本定額水平b．對實際成本估算。
c．設(shè)立目標成本d．明確資金使用安排。
5．施工成本控制的工作內(nèi)容之一是計算和分析()之間的差異。
a．預(yù)測成本與實際成本b．預(yù)算成本與計劃成本。
c．計劃成本與實際成本d．預(yù)算成本與實際成本。
6．施工項目成本控制工作從施工項目()開始直到竣工驗收，貫穿于全過程。
a．設(shè)計階段b．投標階段。
c．施工準備階段d．正式開工。
7．在對施工項目進行施工成本核算時，需要按照規(guī)定的開支范圍，對施工項目的支出費用進行()。
a．控制b．分析。
c．考核d．歸集。
8．施工成本受多種因素影響而發(fā)生變動，作為項目經(jīng)理應(yīng)將成本分析的重點放在()的因素上。
a．外部市場經(jīng)濟b．業(yè)主項目管理。
c．項目自身特殊d．內(nèi)部經(jīng)營管理。
9．某施工項目完成后，擬考核各責任者的業(yè)績，則需要對施工項目()進行評定。
a．成本計劃的落實情況b．成本計劃的完成情況。
c．實際成本的發(fā)生情況d．實際成本的控制情況。
a．編制施工成本控制工作流程圖b．制定施工方案并對其進行分析論證。
c．進行工程風險分析并制定防范性對策d．防止和處理施工索賠。
11．某施工項目進行成本管理，采取了多項措施，其中實行項目經(jīng)理責任制、編制工作流程圖等措施屬于施工成本管理的()。
a．組織措施b．技術(shù)措施。
c．經(jīng)濟措施d．合同措施(考試大建造師)。
12．施工成本需要從多個方面采取措施進行管理，而其中的()是其他各類措施的前提和保障。
a．組織措施b．技術(shù)措施。
c．經(jīng)濟措施d．合同措施。
13．某機場航站樓項目施工，在實施成本管理的下列措施中，()屬于施工成本管理的技術(shù)措施。
a．鋼結(jié)構(gòu)工程管理班子的任務(wù)分工b．鋼結(jié)構(gòu)吊裝成本目標分析。
c．修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款d．提出多個鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案。
14．在實施施工成本管理的多項措施中，分解施工成本管理目標、進行風險分析和偏差原因分析是施工成本管理的()。
a．組織措施b．技術(shù)措施。
c．經(jīng)濟措施d．合同措施。
15，某施工項目在實施成本管理過程中，通過偏差原因分析，發(fā)現(xiàn)有潛在的問題，則應(yīng)以()為出發(fā)點，及時采取措施。
a．被動控制b．主動控制。
c．動態(tài)控制d．定期控制。
16．施工成本管理合同措施的主要內(nèi)容之一是處理合同執(zhí)行過程中的()，以控制施工成本。
a．違約問題b．控制問題。
c．索賠問題d．糾紛問題(考試大建造師)。
二、多選題。
1．某施工項目，擬對施工成本進行預(yù)測，預(yù)測得到的成本估算可以用作該施工項目()的依據(jù)。
a．成本決策b．成本計劃。
c．控制成本d．核算成本。
e．成本考核。
2．施工成本計劃是確定和編制施工項目在計劃期內(nèi)的()等的書面方案。
a．生產(chǎn)費用b．預(yù)算成本。
c．固定成本d．成本水平。
e．可變成本。
3．施工成本控制可分為()等控制內(nèi)容和工作。
a．程序控制b．事先控制。
c．過程控制d．事后控制。
e．全員控制。
4．施工成本分析的基本方法包括()等。
a．比較法b．因素分析法。
c．判斷法d．偏差分析法。
e．比率法(考試大建造師)。
[12202010答案與解析]。
一、單項選擇題。
[解析]。
2．答案b：
成本計劃，作為目標值，用以控制實際成本，而非控制計劃成本。
5．答案c：
(12202011施工成本管理的任務(wù))施工成本控制，是施工項目的施工過程中，將計劃成本與實際成本進行比較，若有偏差，則需采取糾偏措施，將實際成本控制在計劃范圍內(nèi)。成本計劃是目標成本的一種形式。預(yù)算成本來自投標報價成本，不是計劃成本。
8．答案d：
(1220201l施工成本管理的任務(wù))施工成本分析是要系統(tǒng)研究成本變動的原因和因素，經(jīng)營管理屬于企業(yè)內(nèi)部因素，項目經(jīng)理應(yīng)將分析的重點放在影響施工項目成本升降的內(nèi)部因素上。
15．答案b：
(12202011施工成本管理的任務(wù))施工項目施工過程中將計劃成本與實際成本的比較、糾偏，再比較、糾偏，屬于被動控制；而在實際成本發(fā)生偏離之前，通過偏差原因分析，發(fā)現(xiàn)有潛在的問題，及時采取預(yù)防措施，避免或減少偏差的發(fā)生，屬于主動控制。
16．答案c：
(12202012施工成本管理的措施)對于合同措施，包括參加合同談判、修訂合同條款、處理合同執(zhí)行過程中的索賠問題、防止和處理好與業(yè)主和分包商之間的索賠。索賠處理直接與成本有關(guān)，而違約問題、糾紛問題的處理可能對成本有影響，但更多的是法律與合約層面的。
二、多項選擇題。
1．a(chǎn)、b2．a(chǎn)、d；3．b、c、d；4．a(chǎn)、b、e。
[解析]。
2．答案a、d：
(1220201l施工成本管理的任務(wù))施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。預(yù)算成本、固定成本、可變成本與成本計劃無直接關(guān)系。
3．答案b．c、d：
(12202011施工成本管理的任務(wù))施工成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制，而事中控制即是過程控制。
建造合同成本篇四
施工成本綜合地反映了施工活動中的勞動消耗和物資消耗，是用于施工和管理的一切費用的總和。施工成本劃分為直接成本和間接成本兩部分，直接成本由人工費、材料費和機械費組成。間接成本是指直接從事施工的單位為組織管理在工程施工中所發(fā)生的各項支出。本次調(diào)查以問卷方式為主，輔以對典型項目的現(xiàn)場調(diào)研。
1.施工企業(yè)成本管理現(xiàn)狀及不足。
1.1人員結(jié)構(gòu)落后，制約著成本管理水平的提高通過本次調(diào)查不完全統(tǒng)計，該施工企業(yè)現(xiàn)有大專以上學歷的人員不到20％，具有中高級職稱的專業(yè)技術(shù)人員不到10％，懂經(jīng)營和技術(shù)、會管理的復合型工程管理人才更是鳳毛麟角，精通金融、法律和工程索賠的高級人才更是奇缺。同時該施工企業(yè)由于歷史包袱沉重，經(jīng)營壓力較大，勞動力資源價格普遍低于市場價格，導致勞動力資源緊張，施工人員素質(zhì)下降，員工素質(zhì)的偏低不僅影響責任落實與執(zhí)行力等管理問題，而且嚴重制約成本管理水平的提高。
1.2體制機制問題，造成成本控制積極性不高。
體制落后，權(quán)力集中在企業(yè)中上層，對項目部的控制過嚴過死，內(nèi)部審計確認盈利后，層層扣款，分解到項目部時利潤微乎其微，還遲遲不予兌現(xiàn)，項目部成本控制積極性普遍不高。部分項目經(jīng)理成本效益的意識還沒有樹立，干活不算帳的情況仍然存在。近年來，該施工企業(yè)一直都在探索體制改革。
1.3項目施工成本管理方法落后，成本監(jiān)管滯后。
在整體管理水平落后的形勢下，成本管理方法也不夠科學。相關(guān)控制審批手續(xù)往往只是走程序，職責不清，不能達到預(yù)期的目的。項目部內(nèi)部管理人員溝通不暢，起不到互相監(jiān)督的作用。而作為成本控制的重要監(jiān)督部門――內(nèi)部審計部門的工作主要停留在事后審計階段，監(jiān)管滯后。
1.4施工成本管理的獎懲措施不到位。
施工現(xiàn)場成本浪費現(xiàn)象頻發(fā)，卻得不到應(yīng)有的懲罰，而采用先進的施工工藝和方法降低成本，也得不到相應(yīng)的獎勵，導致職工成本控制的積極性不高，不僅不支持施工成本管理工作，而且還可能會產(chǎn)生抵制情緒，覺得成本控制只是領(lǐng)導層的事情，對職工個人來說意義不大，使施工成本管理工作難以順利開展。
2.控制施工成本的措施。
2.1領(lǐng)導需重視，制定積極的措施控制成本。
首先，領(lǐng)導層要有決心和信心，全力支持成本控制。其次，企業(yè)應(yīng)從人力、物力等方面加大對成本管理的投入，從思想和行動上重視成本管理?？沙檫x高素質(zhì)的人員成立專門的成本控制部門；還應(yīng)將內(nèi)部審計關(guān)口前移，加強事前和事中控制，強化審計對成本的控制和監(jiān)督作用；全體職工都應(yīng)該具有控制成本的意識，減少施工現(xiàn)場浪費，養(yǎng)成節(jié)約成本的好習慣。
2.2成本控制的分解落實是多層次的。
項目部是成本控制的核心，企業(yè)應(yīng)該給予項目部相對應(yīng)的成本控制權(quán)力。成本控制既包括企業(yè)對項目部成本的控制，還包括項目部對作業(yè)班組成本的控制及作業(yè)班組對作業(yè)人員的成本控制，要做到責任成本分解到人，人人身上都有成本控制責任，從而避免只管干活不管算帳的現(xiàn)象，最大限度地挖掘潛力，降低成本。
2.3制定并執(zhí)行合理的激勵制度。
成本控制任務(wù)要和經(jīng)濟利益掛鉤。及時地對責任主體進行客觀公正的考核，落實獎懲措施，只要其完成責任范圍的各項指標，就應(yīng)根據(jù)完成程度給予獎勵，如未完成，就應(yīng)根據(jù)事先約定的方法和力度給予懲罰。嚴格落實獎懲制度，才能使每一個責任主體都能積極參與到成本控制中去。
2.4采取技術(shù)措施控制項目成本。
生產(chǎn)力的提高是伴隨科學技術(shù)水平及操作技能的`提高的。應(yīng)用新的施工技術(shù)是提高生產(chǎn)力的有效途徑。首先，施工準備階段，應(yīng)對工程成本目標進行預(yù)先估計、分析和計量，并將有關(guān)成本的控制責任分解落實。其次，在施工過程中，研究制定各種降低消耗、提高工效的新工藝、新技術(shù)，多施工方案比選，確定有利于縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的最佳方案。
2.5采取預(yù)算措施控制項目成本。
2.5.1人工費控制。
人工費的控制最有效的途徑是采用科學的管理方法。施工任務(wù)與收入掛鉤，才能有效地調(diào)動作業(yè)人員的積極性。提高作業(yè)效率、合理安排施工工序也是降低人工費支出的有效途徑。
2.5.2材料費的控制。
材料費一般占工程費比重很大，加強項目部的材料采購和收、發(fā)存管理，成本自然降低。首先是對材料用量的控制，按定額確定材料消耗量，實行限額領(lǐng)料制度。加強周轉(zhuǎn)料管理，延長周轉(zhuǎn)次數(shù)等。其次是對材料價格進行控制。參考市場行情，貨比三家，擇優(yōu)選購。避開鋼材價格波峰期獲得低價位；集中提交材料計劃，獲得批量價格；節(jié)省運輸費用降低鋼材的使用價格。
2.5.3機械費的控制。
通過合理施工組織、機械調(diào)配，提高機械設(shè)備的利用率和完好率，同時，加強現(xiàn)場設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作、經(jīng)常性修理等各項費用的開支管理，避免不正當使用造成機械設(shè)備的閑置；加強租賃設(shè)備計劃的管理，充分利用社會閑置機械資源，從不同角度降低機械臺班價格。
2.5.4間接費的控制。
一個工程項目盡量由一個項目部組織施工。減少管理機構(gòu)和人員的重復設(shè)置；外地施工管理人員減少回鞍次數(shù)降低差旅費的支出；壓縮辦公用品的開支，網(wǎng)絡(luò)辦公節(jié)約長途話費等等。
2.6建立成本控制體系。
以施工預(yù)算收入為中心，建立包括目標成本管理體系、動態(tài)成本管理體系、成本后評估體系以及責任成本體系的成本控制體系。分別從事前、事中、事后反饋以及責任與激勵機制方面進行管理。逐步積累成本控制的經(jīng)驗和完善成本信息數(shù)據(jù)庫，從而有效地控制成本。
結(jié)束語：
從該企業(yè)的成本管理現(xiàn)狀調(diào)查情況來看，提高成本管理水平是施工企業(yè)走向現(xiàn)代化管理的重要內(nèi)容，也是提高經(jīng)濟效益的最有效途徑，它涉及面廣，潛力大，可挖掘性強。施工企業(yè)在成本管理實踐中不斷加大力度，不斷和完善，就一定能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，開辟出新的天地。
建造合同成本篇五
“工程施工”科目余額小于“工程結(jié)算”科目余額，反映施工企業(yè)建造合同未完工部分已辦理了結(jié)算的價款總額，在資產(chǎn)負債表上列作一項流動負債，通過在資產(chǎn)負債表“預(yù)收款項”項目反映。()
(對 、錯)
正確答案: 對
如果建造合同的預(yù)計總成本超過合同總收入，則形成合同預(yù)計損失，應(yīng)提取損失準備，確認為當期費用，該損失準備一經(jīng)計提，在建造工程期間不得轉(zhuǎn)回。()
(對 、錯)
正確答案: 對
答案解析 :
預(yù)計損失不能轉(zhuǎn)回，只能在完工時，將該損失準備轉(zhuǎn)銷沖減合同費用。
建造合同成本包括從合同簽訂開始至合同完成止所發(fā)生的'、與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費用和間接費用。
直接費用是指為完成合同所發(fā)生的、可以直接計入合同成本核算對象的各項費用支出。直接費用包括四項費用：耗用的人工費用、耗用的材料費用、耗用的機械使用費和其他直接費用(指直接可計入合同成本的費用)。
間接費用是企業(yè)下屬的施工單位或生產(chǎn)單位為組織生產(chǎn)和管理施工生產(chǎn)活動所發(fā)生的費用，包括臨時設(shè)施攤銷費用和施工、生產(chǎn)單位管理人員工資、獎金、職工福利費、勞動保護費、固定資產(chǎn)折舊費及修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷、取暖費、水電費、辦公費、差旅費、財產(chǎn)保險費、工程保修費、排污費等。
直接費用在發(fā)生時直接計入合同成本;間接費用應(yīng)在期末按系統(tǒng)、合理的方法分攤計入合同成本。常見的用于間接費用分攤的方法有人工費用比例法和直接費用比例法。
合同完成后處置殘余物資取得的收益等與合同有關(guān)的零星收益，應(yīng)當沖減合同成本。
合同成本不包括應(yīng)當計入當期損益的管理費用、銷售費用和財務(wù)費用。因訂立合同而發(fā)生的有關(guān)費用，應(yīng)當直接計入當期損益。
建造合同成本篇六
[2]王浩.施工階段建筑工程項目成本管理研究[d].中國優(yōu)秀碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫，(05).
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建造合同成本篇七
甲方： （以下簡稱甲方）
乙方： （以下簡稱乙方）
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和公司相關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，特簽訂本合同。
一、聘用條件
乙方通過國家建造師執(zhí)業(yè)資格考試或考核，取得合格證書，并按相關(guān)規(guī)定能在省建設(shè)廳辦理乙方在甲方執(zhí)業(yè)的注冊登記。
二、聘用期限 聘用期限為三年。即從建造師注冊成功之日起（以建設(shè)部網(wǎng)上公告時間為準，下同）滿三周年止。從注冊成功起，每12個月為一個付費期，如需提前解聘，需在每個付費期結(jié)束前提前三個月告知對方知情。
三、聘用期間費用及付款方式
1.聘用期間甲方向乙方支付人民幣（稅后）1.8萬/年作為基本服務(wù)費。
2.服務(wù)費支付方式,乙方交齊相關(guān)資料給甲方,甲方付給乙方5千元
定金(注冊成功后該定金自動轉(zhuǎn)為基本服務(wù)費的一部分),合同簽訂后，甲方應(yīng)確保在本協(xié)議簽訂后三個月內(nèi)將乙方建造師注冊成功，如非乙方原因?qū)е乱曳浇ㄔ鞄熥晕闯晒?，則聘用日期自本協(xié)議簽訂滿三個月開始計算，甲方在聘用期開始計算7個工作日內(nèi)將聘用工資余款一次性支付給乙方。將乙方建造師注冊成功。自注冊成功之日起的第一個星期內(nèi)甲方付給乙方第一年的余款1.3萬元整。第二、三年的聘用費用按合同規(guī)定，在簽訂合同日期的七個工作日內(nèi)付清。
3.自合同簽訂之日起，乙方每年的建造師年檢費及繼續(xù)教育費用及地點由甲方負責。
四、聘用期間勞動關(guān)系和工傷處理方案（第四點去掉）
聘用期間，乙方不參與甲方經(jīng)營，非甲方項目招投標或備案檢查等甲方工作需要，不在甲方辦公，涉及乙方在外的一切經(jīng)營法律責任、債權(quán)債務(wù)關(guān)系和勞動關(guān)系均由乙方自行承擔，與甲方無關(guān)。
五、聘用期間服務(wù)范圍及相關(guān)費用
合同期間，甲方有權(quán)使用乙方的注冊證書僅用于申報甲方公司的企業(yè)資質(zhì)及年檢，不用于承接工程項目。不得外借乙方證件及將乙方資格證書注冊到其他企業(yè)。
六、聘用期間風險責任
如果由于甲方原因造成乙方的二級建造師資格證書、注冊證書被吊銷，甲方按注冊人二級建造師當年基本服務(wù)費標準發(fā)放聘用工資，直至乙方重新注冊成功為止，重新注冊手續(xù)的辦理及相關(guān)費用全部由甲方承擔。
七、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、由甲方負責成功辦理乙方初始注冊（續(xù)期注冊、變更注冊、年檢等）相關(guān)手續(xù)，相關(guān)費用由甲方承擔。
2、甲方在聘用乙方期間，應(yīng)及時傳達建造師相關(guān)政策和法律規(guī)定的信息，積極支持和組織其業(yè)務(wù)和職業(yè)技能培訓。
3、按時足額支付聘用費用；如甲方不按期支付聘用費用，由乙方提出解除聘用合同，甲方還應(yīng)支付違約金2萬元（改為1萬元）整。
4、妥善保管乙方資料和證件，確保各類證書等完好無損，成功注冊后
及時將畢業(yè)證交付乙方本人。畢業(yè)文憑（原件）因甲方過失而丟失損毀，甲方應(yīng)賠付乙方伍萬元（改為5000元），因甲方原因?qū)е乱曳降淖C件印章丟失的，甲方應(yīng)負責全力為乙方掛失和補辦，全部費用由甲方承擔，乙方給予配合。補辦期間，不耽誤乙方正常注冊，否則，甲方應(yīng)按該協(xié)議標準人民幣1.8萬/年的協(xié)議費繼續(xù)支付乙方聘用工資直到證書能正常使用為止。如因乙方原因?qū)е律鲜銮闆r，則甲方不承擔任何責任。
6、甲方不得將乙方的建造師資格證書變更注冊到其他單位，不得做出有損于乙方利益的其他行為。因甲方原因給乙方造成行政、法律后果和經(jīng)濟損失的，全部責任應(yīng)由甲方承擔。
7、甲方在注冊（變更）成功公告后不按合同約定支付報酬及交付建造師注冊印章（十個工作日內(nèi)），視為違約。
八、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方承諾向甲方提供真實合法資料，若乙方提供的資料是虛假偽造的，乙方自行承擔一切責任，并負責賠償甲方相應(yīng)損失。乙方在聘用期間依法履行建造師職務(wù)時，有權(quán)要求得到甲方的支持和保護。
2、乙方應(yīng)嚴格遵守甲方的相關(guān)規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德和職業(yè)紀律。
3、乙方必須嚴格遵守本合同約定的聘用期限，保證合同順利履行。
九、合同的解除
凡具備下列條件之一的，本合同解除：
工作安排。
2、如果雙方同意解除協(xié)議，甲方應(yīng)提前出具解聘證明、職業(yè)道德證明等有關(guān)轉(zhuǎn)注冊證明給乙方，以便乙方辦理轉(zhuǎn)注手續(xù)，并返還乙方留存在甲方處的所有證明文件（資格證、注冊證等），不得無故刁難。
3、在下列情況下，乙方有權(quán)提前解除協(xié)議：
（1）甲方被依法撤銷的.。（2）甲方違反合同第七條規(guī)定的。
（3）甲方不能按時支付乙方工資或有其他違約行為。
4、在下列情況下，甲方有權(quán)提前解除協(xié)議：
（1）乙方因乙方自身原因被依法取消建造師資格的。
（2）乙雙方違反合同第八條規(guī)定的。
（3）乙方在除甲方以外的單位注冊本職業(yè)資格，或通過任何途徑傷害甲方名譽或泄漏甲方商業(yè)秘密。
十、違約責任
本合同一經(jīng)雙方簽訂，任何一方不得擅自違反，否則，由違約方承擔相關(guān)責任，如因違約行為給對方造成損失的，還應(yīng)承擔賠償責任。
十一、其他事項
1、達到本合同解除條件或聘用期正常期滿前一個月，甲方必須積極配合乙方辦理注冊證書變更遷出手續(xù)，開具乙方解聘證明，不得無故刁難。
2、甲方不承擔聘用期間內(nèi)乙方任何傷、殘、病、死亡等其他原因產(chǎn)生的費用。
乙雙方協(xié)商處理。
4、乙方可將執(zhí)業(yè)資格證書及執(zhí)業(yè)印章自行保管，如因甲方工作需要必須經(jīng)得乙方書面同意,方可使用。
十二、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，如有未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商作出補充規(guī)定，補充規(guī)定與本合同具有同等法律效力。本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：湖南 有限公司 乙方：
法人代表或委托代理人簽字： 電話：
電話： 合同簽訂時間： 年 月 日
建造合同成本篇八
甲方：乙方：
電話：住宅電話：
甲、乙雙方依據(jù)《中華人民共和國合同法》之相關(guān)規(guī)定，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同，其條款如下：
第一條、合同期限：
乙方應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)以及建造師的職責要求和行業(yè)要求履行職責。乙方根據(jù)公司規(guī)定確定工作時間及工作方式，甲方為乙方提供相應(yīng)的工作條件。
第三條、薪資報酬：
薪資報酬分兩個部份，第一部份是固定年薪，甲方在合同期限內(nèi)每年向乙方支付年薪人民幣元，分次支付；第二部份，若乙方參與具體項目的實施與管理，則根據(jù)該項目的具體情況，提供一定比例的傭金。合同期間，乙方的社會養(yǎng)老保險，由甲方負責按國家規(guī)定支付辦理。
第四條、福利待遇：
1、建造師人員，證件年審、學習、培訓均由我公司統(tǒng)一組織，由公司統(tǒng)一安排住宿和生活，（費用由甲方支付）甲方不單獨報銷其他差旅費。2、甲方招投標需要本人到場的，乙方無條件配合甲方要求，甲方應(yīng)給予適當補助。注：（車費、住宿費、及差旅及補助費、按公司規(guī)定）。
第四條、管理要求：
1、本合同一經(jīng)簽定，乙方應(yīng)將其建造師隸屬關(guān)系轉(zhuǎn)入甲方單位，并將建造師及其相關(guān)原件交由甲方管理，由乙方負責將建造師隸屬關(guān)系轉(zhuǎn)入甲方單位。
2、尚未發(fā)證的，如乙方系考取注冊建造師資格已被確定，由乙方負責將建造師隸屬關(guān)系轉(zhuǎn)入甲方單位，并在發(fā)證后的十日內(nèi)將乙方建造師原件及其相關(guān)證件交與甲方單位管理。
3、在本合同存續(xù)期間，乙方應(yīng)遵守法律、法規(guī)和技術(shù)職責要求履行職責，乙方未履行上述要求或從事甲方工作以外的各項活動，由乙方自行承擔全部責任。
4、在合同履行期間，乙方為甲方工作所獲得的成果歸甲方所有，在履行合同期間或合同終結(jié)以后，乙方均應(yīng)為甲方保守商業(yè)秘密。違上述規(guī)定，乙方雙倍償還酬金。
第五條、本合同正本兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字生效，在履行本合同發(fā)生爭議時，由爭議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，提交匯川區(qū)仲裁委員會仲裁。其他未盡事宜簽訂補充協(xié)議。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
建造合同成本篇九
甲方：
乙方： （二級建造師） 身份證：
甲方因工程業(yè)務(wù)拓展的`需要特向社會招聘建造師。乙方的條件符合甲方的要求。雙方經(jīng)友好協(xié)商，乙方愿意應(yīng)聘在甲方單位任職建造師相應(yīng)的崗位工作。為認真履行各方的職責，簽訂合同如下：各方遵守。
一、合同期限
合同期限： 貳 年。 貳年聘用期到期后，雙方無異議如需續(xù)聘，甲方應(yīng)事先征得乙方同意。如乙方不同意，合同無效，甲方須歸還乙方所有證件（印章）以及及時配合乙方辦理變更所需要的資料、手續(xù)，不得拖延。
二、甲方責任與義務(wù)
1、聘用期內(nèi)及時做好建造師繼續(xù)教育的各項審驗和培訓工作，并承擔聘用期間的審驗和培訓費。
2、薪資待遇
二級建造師薪資待遇： 元/年（大寫： ），合同期限為叁年（ 年 月 日至 年 月 日），共 元（大寫： ）（稅后）。乙方建造師與企業(yè)在浙江省廳辦理建造師變更注冊手續(xù)辦完后，甲方在一天內(nèi)一次性支付給乙方 貳 年共30000.00 元整（rmb 三萬元整）。
招投標、會議等如需乙方到場參加，需提前一周通知乙方，差旅費如有發(fā)生按實報銷，出差補貼 元/次。如工程中標，甲方支付乙方項目獎 元 （大寫： ）（稅后）。
建造師的證書和職業(yè)資格章保管在甲方處，甲方在有關(guān)要求需履行建造師資格印章等權(quán)利時必須事先告知乙方本人同意，否則造成有關(guān)糾紛及后果由甲方承擔。
三、乙方責任與義務(wù)
1、準時參加配合甲方的招投標等活動；
2、積極參加工程中標后，甲方工程建設(shè)中需要乙方出席的相關(guān)活動和會議。
3、建造師的證書和職業(yè)資格章保管在甲方處；
4、乙方保留一切因甲方履行建造師職權(quán)的知情權(quán)，甲方應(yīng)及時將履行情況告知乙方。
5、通訊、住址等的信息變更及時通知甲方。
四、合同的解除
1、在合同有效期內(nèi)，甲乙雙方不得擅自單方解除合同，如因此造成損失，由擅自解除合同一方負責。如果甲乙雙方在合同期內(nèi)需要變動合同，應(yīng)本著相互支持與理解的原則，提前二個月通知對方，以便另一方做好工作安排。
2、在下列情況下，雙方有權(quán)提前解除合同：
（2）甲方不能按期及時支付乙方相關(guān)的薪資待遇，乙方可單方提前解除本合同。
3、非雙方原因未最終注冊成功，雙方互換證件后本合同解除。
五、違約責任
1、乙方若在合同期內(nèi)在除甲方以外的單位再行注冊建設(shè)部注冊類執(zhí)業(yè)資格的，影響甲方經(jīng)營或給甲方造成損失的，甲方有權(quán)追究乙方法律及違約責任，并賠償甲方的相關(guān)損失。
2、在合同期內(nèi)甲方如未能按合同約定及時支付乙方相關(guān)薪資待遇，乙方有權(quán)單方提前終止本合同，甲方須向乙方賠償違約金伍仟元整。甲方須在十五個工作日內(nèi)協(xié)助乙方申請辦理變更注冊。
3、乙方無故要求提前解除合同的，應(yīng)符合浙江省關(guān)于二級建造師變更注冊的相關(guān)規(guī)定，并提前兩個月通知甲方，并賠償甲方違約金伍仟元整。
六、其他約定
1、乙方在職期間，承擔項目負責人的工程在投標、中標后的施工中到保修期終止前所致的工程質(zhì)量、安全等責任均由甲方負責。
2、合同期內(nèi)如果乙方因參加配合甲方的招投標及會議等活動造成的意外事故，甲方須按照相關(guān)的法律法規(guī)承擔乙方的損失。
3、本合同有不盡之處雙方友好協(xié)商解決。
4、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：（蓋章） 乙方：（簽字）
法定代表人：（簽字）
聯(lián)系地址： 聯(lián)系地址：
聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：
年 月 日 年 月 日
建造合同成本篇十
立契約書人委建人xxx(以下簡稱甲方)與建方x(以下簡稱乙方)，本契約不動產(chǎn)標示委建事項經(jīng)由甲乙雙方同意訂立條款如下，以資共同遵守：
第一條房地標示：本契約房屋坐落在xx市xx區(qū)地號土地內(nèi)定名。
第二條房屋面積：本契約房屋面積包括室內(nèi)、陽臺及走道、樓梯間、屋頂突物(僅限于水箱及樓梯間，其余部分不計入)地下室、電梯間等公共設(shè)施分攤面積在內(nèi)計約xx平方米，(實際面積以當?shù)卣畽C關(guān)復丈后，建筑改良物所有權(quán)狀所記載的面積為準)，但雙方同意建筑改良物所有權(quán)狀記載面積加上本條前列(陽臺走道、樓梯間等)公共設(shè)施分攤面積等，即相當于本契約所記載面積，若有增減，而其面積差額未逾百分之二時，雙方均不得異議，若增減面積誤差超過百分之二時，其誤差超過百分二部分，即以該戶出售時的平均單價為計算基準，由雙方互為補償。
第三條本大樓的屋頂除水箱、樓梯間外，乙方的投資、規(guī)劃，其使用權(quán)歸乙方，但乙方應(yīng)對甲方提供較一般人優(yōu)惠的服務(wù)。
第四條本大樓地下室產(chǎn)權(quán)登記為本大樓全體所有人共有，地下室除機電設(shè)備外，其余場地如遇空襲時，應(yīng)開放為公共避難場所，地下室平時作為停車場，由本大樓管理委員會統(tǒng)籌管理，其辦法另詳載于本大樓管理委員會管理章程。
第五條甲方所訂購房屋的室內(nèi)隔間裝飾及設(shè)備工程，其施工標準悉依xx市政府xx局核準的建造執(zhí)照圖說按圖施工，如甲方要求變更或增減等，須征求乙方同意，惟屬大樓整體裝置者不得刪減，變更后的工程款由雙方協(xié)議定之，但以不少于本契約所定的工程款一次付清與乙方，甲方未繳清增加的工程款前，乙方不得施工，如雙方對變更后工程款未能達成協(xié)議或甲方拒絕或延遲交付所增加變更的工程款時，視為甲方取消變更或增減，乙方仍按本契約原定項目施工。
第六條工程期限：本契約房屋建筑工程，乙方應(yīng)于本契約簽訂后三個月內(nèi)開工，自開工之日起七百個工作天完工，并以開始申請使用執(zhí)照為完工日期。但如有下列情形之一時不在此限，乙方不負遲延完工之責。
(一)甲方未依約定付款辦法的規(guī)定交付價款時。
(二)甲方要求變更內(nèi)部隔間與設(shè)計，致遲延完工時。
(三)因不可抗力的原因如天災(zāi)人禍或法律法規(guī)限制等不可歸責于乙方的事由，以致工程不能如期進行時。
(四)本工程屋外排水溝及巷道鋪設(shè)工程，不受本條約完工時限的拘束，水電等的接通供應(yīng)悉憑該公用事業(yè)作業(yè)程序而決定。
第七條保固期限：本契約房屋自領(lǐng)到使用執(zhí)照之日起，對本契約房屋建筑結(jié)構(gòu)，乙方應(yīng)負責保固一年，但天災(zāi)或不可歸責于乙方的原因而發(fā)生損毀者不在此限(門、窗、玻璃及水電配件、油漆、瓷磚等乙方不負責保固)。
第八條甲方訂購本房地總價款為人民幣x仟x佰x拾x萬x仟整，包括下列房屋及裝修土地價款。
(一)房屋及裝修價款為人民幣x佰x拾x萬x仟整。
(二)土地價款為人民幣x佰x拾x萬x仟元整，包括建筑基地，道路用地及地上物補償金、土地改良費、公共設(shè)施用地等費用。
第九條付款辦法：本契約房地總價為人民幣x仟x佰x拾x仟元整，分為自備款人民幣x佰x拾x萬x仟元整，優(yōu)惠貸款人民幣x佰x拾x萬x仟元整，銀行貸款人民幣x佰x拾x萬x仟元整，甲方應(yīng)按下列進度，將分期付款表上的金額，經(jīng)乙方通知于繳款期限內(nèi)繳付乙方，絕不拖延短欠。
第十條貸款辦法：本契約房屋甲方如須辦理銀行貸款時，應(yīng)另行與乙方簽訂委托代辦貸款契約書及委任書以憑辦理貸款事宜。
第十一條甲方如全部或一部分不履行本契約(第九條)所規(guī)定工程進度的約定付款時，其逾期部分甲方愿自通知交款日后第五天起，按日加付千分之一計算滯納金，上項滯納金于補交其應(yīng)付款時一并付與乙方，如逾期滯納達十五天，經(jīng)乙方催告仍延不交付時，即視為甲方違約，乙方不得解除本契約及代辦貸款委托書，代管印章委托書等與本契約有連帶關(guān)系的約定，甲方同意將已繳的款項現(xiàn)金部分由乙方?jīng)]收，以為抵償乙方所受的損失，乙方并得將甲方所訂購的房地另行出售與第三者或為其他處分，甲方絕無異議，甲方若依前條約定的付款規(guī)定，以票據(jù)支付時，甲方保證兌現(xiàn)，如有遭退票情形等，視為甲方未繳款，依前述約定方式處理。
第十二條本約房屋如乙方非因第五條的情形而逾期交屋時，其每逾一日按買賣總價千分之一計算違約金與甲方，如乙方因本身因素不履行交屋，及半途發(fā)生糾葛不能出賣等情況時，除應(yīng)將既收價款全數(shù)退還甲方外，并應(yīng)賠償所付價款同額的損害金予甲方作為乙方不履行本契約的損害賠償總額。倘因政府頒布禁建等不可歸責于乙方的事由，致使乙方不能交付本契約房屋時，雙方同意解除本契約，乙方應(yīng)將甲方所繳付價款加計利息(按照銀行一年期定期存款利息計算)退還甲方。
第十三條本契約房屋已登記于甲方名義，如甲方違約拒付款項，經(jīng)乙方催告仍不交付時，甲方同意名義變更為乙方或乙方所指定之人，甲方不得另有其他的要求。
第十四條甲方負責訂購本房屋土地，其房屋產(chǎn)權(quán)及基地產(chǎn)權(quán)的移轉(zhuǎn)登記事項，乙方負責于本房屋建造完成，經(jīng)政府主管單位發(fā)給使用執(zhí)照，及甲方依約履行其義務(wù)后，乙方負責聘請代書與甲方共同委托統(tǒng)籌辦理，甲方應(yīng)按照乙方通知的時間內(nèi)，將應(yīng)提出的證件及在有關(guān)文件上蓋章，連同各項稅捐交與乙方或委托的代書以資辦理。甲、乙雙方應(yīng)負擔的費用如下：
(一)建筑物登記費、土地登記費、印花稅、契稅、監(jiān)證費(或公證費用)各項規(guī)費及代辦產(chǎn)權(quán)登記費用由甲方負擔。
(二)本契約土地移轉(zhuǎn)過戶前的土地價款及移轉(zhuǎn)過戶時發(fā)生的增值稅由乙方負擔。
(三)本契約房地移轉(zhuǎn)登記及質(zhì)押貸款的抵押權(quán)設(shè)定登記移轉(zhuǎn)規(guī)費，公定契紙、印花稅、保險費及代辦手續(xù)費均由甲方負擔。
(四)自領(lǐng)到使用執(zhí)照之日起所發(fā)生的房屋稅、地價稅、工程受益費不論甲方已否遷入或抬頭為任何一方，均由甲方負擔如數(shù)繳清不得異議。
(五)以上各項應(yīng)由甲方負擔的費用，如由乙方先行墊付或代繳，甲方應(yīng)如數(shù)歸還需要。
第十五條產(chǎn)權(quán)登記：本契約房地產(chǎn)權(quán)登記由乙方指定代理人，統(tǒng)一辦理土地移轉(zhuǎn)登記，建物所有權(quán)登記及貸款抵押權(quán)設(shè)定登記等手續(xù)。
第十六條本契約房地，乙方保證產(chǎn)權(quán)清楚，絕無任何糾紛或設(shè)定他項權(quán)利現(xiàn)象，如有任何糾葛，乙方應(yīng)負責清理，不得損害甲方的利益。
第十七條甲方同意于本房屋完工并接通水電之日起，無論所開列單據(jù)的抬頭為任何一方，均就負擔下列費用：
(一)本戶水電基本費用。
(二)本房屋自領(lǐng)得使用執(zhí)照日起的房屋稅。
(三)屬于本房屋公共使用應(yīng)由全體住戶分擔的水電費用。
(四)屬于本建筑清潔保持、公共設(shè)施及設(shè)備的整理、操作與維護等事項，應(yīng)由全體住戶分擔的管理費用。
(五)本房屋有關(guān)公共管理費用的分擔。
第十八條本契約房屋于建筑完成經(jīng)主管機關(guān)發(fā)給使用執(zhí)照后，甲方應(yīng)付清下列款項稅費等，乙方始行交屋，甲方如不協(xié)辦或遲延逾期的，致影響本契約各項產(chǎn)權(quán)登記或施工進度時視同違約，并應(yīng)負賠償乙方一切損失之責。
(一)繳付本約第十四條第一、三、四項約定應(yīng)付的稅捐。
(二)辦妥產(chǎn)權(quán)登記及代辦貸款等費用，并預(yù)付乙方四個月的利息。
(三)付清因逾期付款的滯納金。
(四)付清本房屋的所有優(yōu)惠貸款。
第十九條通知送達：甲乙雙方所為的征詢、洽商或通知辦理事項均以書面按本約所載住址掛號郵寄為之，有拒收或無法投遞致退回的，均以郵局第一次投遞之日期為送達之日。甲方的住址如有變更時，負有通知乙方的義務(wù)。
第二十條其他事項。
(一)如甲方半途要求在本契約房屋變更設(shè)計，須以書面征得乙方同意后委托乙方辦理，所需工程費用經(jīng)雙方議定價格后，差價由甲方于變更同時給付乙方，但經(jīng)不減少于原定總價為原則，如甲方未在約定期間內(nèi)給付時，乙方即視為甲方已取消變更設(shè)計的要求，乙方為避免影響工程的進度，得按原合約圖說施工，甲方絕無異議。
(二)乙方通知交屋并給遷入證明前，甲方絕不進行本約房屋自行裝潢施工。
(三)本契約書于付清所定價款辦妥交屋手續(xù)、土地移轉(zhuǎn)登記完畢甲方領(lǐng)取所有權(quán)同時，本契約書及本約有連帶關(guān)系的契約、附件，甲方得一并由乙方收回作廢。
第二十一條本契約的約束與效力：
(一)甲方未付清房地價款及未取得乙方同意前不得將本契約房地的權(quán)利與義務(wù)自行轉(zhuǎn)讓他人，但經(jīng)雙方同意后，本契約所約定事項對甲乙雙方權(quán)利與義務(wù)的受讓人合法繼承人具有同等約束力。
(二)本契約附件視為本契約的一部分，與本契約具有同等效力，附件未規(guī)定的依據(jù)本契約的規(guī)定。
第二十二條未盡事宜：本契約如有未盡事宜，必要時由甲乙雙方洽定。
第二十三條契約分存：上述契約事項經(jīng)雙方同意，恐口頭無憑。特立本契約書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份為憑，并自簽訂日起升效，印花稅由甲乙雙方自貼銷。
第二十四條有關(guān)本契約的權(quán)義，雙方同意以xxx法院為管轄法院。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
建造合同成本篇十一
長期建造合同確認與計量的常用方法，主要有完工百分比法和完成合同法兩種。按照完工百分比法，企業(yè)需要根據(jù)合同完工進度的比例，分階段確認收入和費用，并報告當期收益；而在完成合同法下，平時只記錄工程建造所發(fā)生的各項成本和費用支出，直到整個工程完成后，才將全部成本與全部收入進行配比，確認工程項目實現(xiàn)的損益。
企業(yè)采用完工百分比法對長期建造合同進行確認和計量，應(yīng)當同時滿足以下條件：合同總收入能可靠地計量。如工程合同采取招投標方式取得，事先已經(jīng)固定下來；與合同相關(guān)的經(jīng)濟利益能夠流入企業(yè)。如合同的履行具有較強的法律約束和強制力，也就是說，工程完工后能夠順利地收到相應(yīng)的工程款；或者是與當?shù)卣畽C關(guān)簽約，承建一項市政工程，收回工程款也有較高的保障；在資產(chǎn)負債表日合同完工進度和為完成合同尚需發(fā)生的成本能夠可靠地確定；為完成合同已經(jīng)發(fā)生的合同成本能夠清楚地區(qū)分和可靠地計量，以便實際合同成本能夠與以前的預(yù)計成本相比較。
如果某項工程同時符合上述條件，那么，建造合同的結(jié)果就能夠可靠地估計，就應(yīng)當在資產(chǎn)負債表日，采用完工百分比法確認合同收入和費用；如果某項工程不能符合上述條件或其中之一時，就應(yīng)當采用完成合同法。例如，某高層建筑工程項目在招標結(jié)束后，取得建造合同的企業(yè)在打地樁時，發(fā)現(xiàn)該建筑所選地基屬沉積地形，地基成本難以確定，那么，也只有采用完工合同法來核算該工程的收入與費用了。
采用完工百分比法確認和計量長期建造合同的成功關(guān)鍵是恰當、合理地確定合同完工進度。
我國《會計準則——建造合同》和《企業(yè)會計制度》對于完工百分比的確定規(guī)定了三種方法：
累計實際發(fā)生的合同成本占預(yù)計總成本的比例；已經(jīng)完成的合同工作量占合同預(yù)計總工作量的比例；已完合同工作的測量。
合同完工進度可以按投入和產(chǎn)出兩個方面加以確定。其中投入量是將累計到某一日期（如資產(chǎn)負債表日）的工程投入與工程預(yù)計總投入相比較，借以確定工程完工的程度或比例，具體用來比較的投入量是工程的累計投入成本與預(yù)計總成本。與投入量相反，產(chǎn)出計量是以工程完成的工作量為基礎(chǔ)，與工程總的作業(yè)量相比較，以確定工程的合同完工進度。
應(yīng)當指出的是，在高度動蕩的市場經(jīng)濟環(huán)境下，從事長期建造合同的實施，是一種需要較高投入的高風險經(jīng)營活動，其結(jié)果有時實在難以預(yù)料。因此，應(yīng)運而生了一種比完工合同法更為穩(wěn)健的確認與計量長期建造合同的方法——成本回收法。成本回收法要求在所投入的成本未得到足額補償之前，不確認任何利潤。
在美國，“會計原則委員會”第10號意見書允許在“缺乏預(yù)計可收回性的合理基礎(chǔ)”時，采用成本回收法確認收入及其利潤；“財務(wù)會計準則委員會”在其“財務(wù)會計準則”45號及66號有規(guī)定了可以采用成本回收法。
在我國，《企業(yè)會計準則——建造合同》和《企業(yè)會計制度》第五章第二節(jié)“建造合同收入”，也規(guī)定可以使用“成本回收法”來確認與計量長期建造合同。如果長期建造合同的結(jié)果不能可靠地估計，采用成本回收法確認與計量長期建造合同，應(yīng)區(qū)分以下情況進行處理：
合同成本能夠收回的，合同收入根據(jù)能夠收回的實際合同成本加以確定；合同成本不可能收回的，應(yīng)在發(fā)生時立即確認為費用，不確認收入；如果合同預(yù)計總成本將超過合同預(yù)計總收入，應(yīng)將預(yù)計損失立即確認為當期費用。
需要注意的是，由于成本回收法過分穩(wěn)健，所以，其應(yīng)用理當受到嚴格的限制。一方面，只有當工程收入的可收回性難以合理預(yù)計或存在極大的不確定性，以及長期建造合同的結(jié)果不能可靠地估計時，才能采用成本回收法確認與計量長期建造合同；另一方面，當采用成本回收法確認與計量長期建造合同后，必須在年度財務(wù)報告中詳細地披露采用該方法的原因和理由，以及由于采用該方法而對年度財務(wù)報告所產(chǎn)生實質(zhì)影響的金額。
長期建造合同的交易需要較長的時間才能完成。在此期間，由于客觀因素的變化，其收入和費用具有很大的不確定性，因此，承包商應(yīng)合理地確認與計量長期建造合同，關(guān)鍵在于合理把握與建造合同相關(guān)的風險與報酬的轉(zhuǎn)移程度并及時加以確認；選擇正確的計量方法。
對于承包商而言，長期建造合同是一種特殊的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，從工程開始到最后完工結(jié)算，一個完整的交易需要較長時間。在整個交易過程中，由于市場客觀環(huán)境的復雜多變，交易雙方的風險和報酬也在不斷地發(fā)生變化。因此，合理確認與計量同長期建造合同相關(guān)的收入與費用，對于正確估價企業(yè)在執(zhí)行長期建造合同過程中所取得的報酬和所承擔的相應(yīng)風險，具有重要意義。
1.葛家澍主編，中級財務(wù)會計學[m]，北京：中國人民大學出版社，1999。
2.財政部，企業(yè)會計準則1999[m]，北京：經(jīng)濟科學出版社，1999。
建造合同成本篇十二
甲方（雇主）：
負責人：
地址：
聯(lián)系電話：
乙方（雇員）：
身份證號：
家庭住址：
聯(lián)系電話：
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國民法總則》、《中華人民共和國合同法》和有關(guān)規(guī)定，就勞務(wù)合作一事達成一致，自愿簽訂本勞務(wù)合同，共同遵守本合同所列條款。
甲方聘用乙方的期限為______年。即自______年______月______日起至______年______月______日止。聘用期滿，雙方有意簽訂續(xù)聘合同，具體條件由雙方另行商議。
1、為乙方提供上崗機會。
2、為乙方保管一級建造師執(zhí)業(yè)資格證書、注冊證書、注冊章。
3、甲方保證乙方一級建造師注冊證書的年檢及時、有效，保證乙方繼續(xù)教育等工作的及時進行。如果完全由于甲方原因發(fā)生乙方的一級建造師資格證、注冊證丟失，甲方負責為乙方補辦資格證、注冊證。如果完全由于甲方原因發(fā)生乙方的一級建造師資格證、注冊證吊銷，甲方賠償乙方相關(guān)損失。如因乙方自身原因?qū)е潞蠊?，甲方概不負責?BR> 4、本合同未盡事宜發(fā)生時，甲方需及時通知乙方，保證乙方的知情權(quán)，并經(jīng)過相互協(xié)商共同解決。
1、應(yīng)于合同簽訂后______日內(nèi)向甲方提供其一、二寸彩色相片、身份證復印件、建造師執(zhí)業(yè)資格證及（或）考試合格證原件、畢業(yè)證原件、職稱證書原件、其他執(zhí)業(yè)資格證和注冊證書及原項目經(jīng)理證書和安全考核合格證原件（如有）、原注冊單位的解聘證明原件等相關(guān)的證明材料、以及其它甲方注冊過程中需要的一切材料；乙方對其提供的證書及材料負責。
2、配合甲方進行建造師上崗所應(yīng)參加的各類培訓。
3、有項目上崗的，若有要求建造師必須到場的需參加。
4、乙方不得在同行業(yè)中其他單位崗位任職。
1、提供勞務(wù)期間甲方支付乙方每年基本報酬為人民幣______元整，每月付______元整，年底結(jié)清。
2、若有項目上崗，按照工程項目規(guī)模每月發(fā)放補貼，補貼標準結(jié)合市面價格面議。
3、工資發(fā)放時間為每月_______日。
乙方在為甲方提供勞務(wù)期內(nèi)應(yīng)保守甲方商業(yè)秘密，不得泄密，并自愿承擔泄密而導致甲方名譽及經(jīng)濟的一切法律和經(jīng)濟損失。
1、協(xié)議到期后，合同自動解除。
2、協(xié)議解除后，甲方應(yīng)對乙方辦理注冊變更手續(xù)提供便利條件。
3、在下列情況下，乙方有權(quán)提前解除協(xié)議：
（1）甲方不能按期支付工資。
（2）甲方有其它違約行為。
4、乙方違反本合同約定，經(jīng)甲方指出后______日內(nèi)不糾正的甲方有權(quán)單方面解除合同。因乙方自己的原因提前解除合同的，乙方應(yīng)賠償甲方為乙方支付的相關(guān)培訓費用。
除本合同另有約定以外，任何一方均不得單方終止合同。如有一方單方終止合同的，應(yīng)向?qū)Ψ絻敻哆`約金人民幣______萬元。
1、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽署后生效，一式______份，雙方各執(zhí)______份，具有同等法律效力。
2、未盡事宜及雙方發(fā)生糾紛，雙方本著友好互惠態(tài)度進行協(xié)商補充解決。
甲方（簽章）：
負責人（簽字）：
_______年_______月_______日。
乙方（簽字）：
_______年_______月_______日。
建造合同成本篇一
甲方： 乙方： 身份證號碼：
因公司發(fā)展需要，經(jīng)過雙方協(xié)商，本著平等、互利、自愿的原則，達成本協(xié)議：
一、聘用期：甲方聘用乙方的期限為 年。自成功注冊（以國家建設(shè)部公告）之日起滿 周年止。
二、乙方向甲方提供建筑工程專業(yè)的二級建造師執(zhí)業(yè)資格證書、符合要求的學歷證書、身份證，以及其它甲方注冊過程中需要的一切材料。執(zhí)業(yè)印章、注冊證書在協(xié)議期內(nèi)由甲方保管，其余所有原件注冊完畢3日內(nèi)歸還乙方保管。如因甲方原因不能成功注冊，甲方應(yīng)在2個工作日內(nèi)退還乙方的所有證件原件。
三、甲方確認乙方所提交的材料無誤，且注冊成功后（以國家建設(shè)部官方網(wǎng)站公告為準）15天內(nèi)支付乙方聘用費用計稅后5000。00元（大寫：伍仟元整）。
四、聘用期間，如確屬必要，乙方應(yīng)配合進行每年的繼續(xù)教育等維持該注冊證書所必需的活動，以保證注冊證書的正常使用及滿足乙方今后轉(zhuǎn)注冊的條件，如條件允許，甲方應(yīng)單獨完成此項工作。乙方繼續(xù)教育等維持該注冊證書所必需的活動的所有費用均由甲方承擔。如甲方要求乙方掛項目開標時要本人到場的，乙方必須全力配合若有特殊情況確實不能到場，乙方必須提供身份證原件給甲方。
五、聘用期內(nèi)，乙方應(yīng)承擔以下責任和義務(wù)，否則承擔違約責任。
2、未經(jīng)甲方同意不得將證書信息變更，不得有掛失、注銷證書等影響甲方正常使用；
3、在甲方xx理資質(zhì)年檢及建設(shè)行政主管部門的檢查或要求乙方掛項目開標時要本人到場等其他業(yè)務(wù)需要時，甲方應(yīng)提前三天通知乙方，由乙方根據(jù)甲方需要配合甲方提供有關(guān)身份證、職稱證明、學歷xxxx等。本協(xié)議履行過程中如需乙方親自到場xx理相關(guān)事宜的，甲方應(yīng)提前三日與乙方協(xié)商，乙方應(yīng)根據(jù)甲方需要盡量配合（如乙方確有重要事務(wù)不能到場例外）；所有差旅費由甲方支付，差旅費標準為硬臥或客車，食宿由甲方提供。
4、乙方對于在合同履行過程中知悉的甲方商業(yè)秘密有保密義務(wù)；
六、聘用期內(nèi)，甲方承擔以下責任和義務(wù)，否則承擔違約責任：
1、妥善保管乙方資料和證件；確保資質(zhì)證書及注冊證書完好無損；如果由于甲方原因發(fā)生乙方的證書丟失或吊銷，甲方應(yīng)賠償乙方相關(guān)損失，其相關(guān)損失計算方法如下：資格證、注冊證丟失：甲方承擔重新xx證的全部費用，并在補xx過程中給予乙方全力支援，因此造成乙方到期無法順利變更注冊的情況，甲方一次性賠償乙方經(jīng)濟損失陸仟元整。如因乙方原因?qū)е律鲜銮闆r，則甲方不承擔任何責任。
2、按協(xié)議約定期限及時準額支付費用，本協(xié)議中的所有費用幣種均為人民幣；
3、協(xié)議履行完畢后，經(jīng)雙方協(xié)商后甲方出具解聘證明、完整歸還證書；
七、違約責任：
2、甲方違約責任：在本合同的履行過程中，如甲方違反本協(xié)議第六條第1款，甲方應(yīng)按第六條第1款的計算方法支付給乙方補償；如甲方違反本協(xié)議第六條第2、3款，甲方應(yīng)按每天50元支付給乙方補償。
八、解聘、續(xù)聘：乙方要求提前解聘的，如不損害甲方的直接經(jīng)濟利益，甲方應(yīng)予同意，并按照規(guī)定給予辦理解聘手續(xù)，乙方須退還甲方已經(jīng)支付的未到期費用。如甲方要求提前解聘的，則甲方應(yīng)支付滿乙方當年度的證書使用費。聘用期滿，雙方有意簽訂續(xù)聘合同時，具體條件由雙方另行商議；如甲乙雙方存在其他約定另立合同為準。
九、雙方均不得將本協(xié)議轉(zhuǎn)簽第三人，雙方應(yīng)自覺履行本協(xié)議書的各項條款，否則，違約方應(yīng)向另一方支付違約金一萬元，守約方有權(quán)隨時解除協(xié)議。
十、本合同自雙方簽定之日起生效。
十一、本合同一式兩份。雙方各執(zhí)壹份，具同等效力。未盡事宜，雙方再協(xié)商解決。
甲方（公章）：_________ 乙方（公章）：_________
建造合同成本篇二
現(xiàn)階段施工行業(yè)的市場競爭日益激烈，企業(yè)所花費的資金在大幅度的上漲，為了有效提升自身的經(jīng)營利潤，施工企業(yè)需要積極采用切實有效的方式開展成本管理工作。成本管理工作的實施效果，將會在很大程度上直接影響到企業(yè)自身的經(jīng)營發(fā)展成果。成本管理是企業(yè)財務(wù)管理工作的重要組成部分，需要積極采用切實有效的方式和手段提升管理水平，同時針對現(xiàn)階段管理過程中出現(xiàn)的問題，積極采用良好的應(yīng)對措施。
2.1施工項目的成本構(gòu)成。
施工工程項目成本，主要是指施工項目過程中發(fā)生的全部費用的總和，主要是包含了以下兩個方面：第一，直接成本。直接成本主要是指工程項目在施工過程中所需要花費的材料費用、人工費用、施工機械的具體使用費用以及其他施工環(huán)節(jié)直接產(chǎn)生的費用。第二，間接成本。間接成本主要是指施工工程項目的管理成本，這主要是包含了管理部門人員發(fā)生的費用，比如說工資、保險費用、水電費、辦公費、交通差旅費、勞動保護費、取暖費、財產(chǎn)保險費、固定資產(chǎn)使用費等方面。
工程項目在實際施工建設(shè)過程中，將會涉及到較多的方面，針對施工生產(chǎn)各方面積極開展相應(yīng)的成本管理工作，將能為施工工作提供良好的指導作用。工程項目成本管理，主要是針對施工過程中所消耗生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和勞動消耗的價值等方面費用進行全面調(diào)節(jié)和控制，使得各項費用支出能夠按照預(yù)先設(shè)定好的目標計劃進行使用，同時還要積極開展相應(yīng)的復核、檢查和糾偏。工程項目成本管理，在保障實現(xiàn)工程施工目標的前提下，盡可能的降低施工過程中的各項費用消耗情況，是有效提升工程項目綜合效益的工作。
3工程項目成本管理過程中存在著的問題。
施工工程項目在具體實施的過程中，需要積極開展相應(yīng)的成本管理工作，才能夠有效提升工程項目的施工效果，保障工程項目的質(zhì)量。需要注意的是，現(xiàn)階段工程項目成本管理過程中還存在著一定的問題，需要對其進行全面分析，為后續(xù)積極采用切實有效的方式和手段，提供良好的前提條件。
施工企業(yè)在開展項目成本管理工作的過程中，對于全員和全過程的重要性認識還不夠十分充分。項目成本控制本來應(yīng)該是一個全員參與的項目，涉及到了工程的全過程。當具體開展成本管理工作的過程中，不同部門之間的職責較為明確，工作進行的比較到位，但是成員之間和各個部門之間的`數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)和溝通不夠充分，影響到了各個部門之間的信息共享，這樣容易導致一些重復消耗成本的情況出現(xiàn)。
3.2成本管理的考核評價制度不夠完善。
施工項目成本管理工作進行當中，需要積極進行考核和評價，確定好管理工作開展的質(zhì)量?，F(xiàn)階段很多施工企業(yè)所進行的成本管理，考核評價制度執(zhí)行不夠到位，其中缺乏一些量化性的評價指標?？己嗽u價制度不夠完善，直接影響到了質(zhì)量評價工作的實際效果，無法針對項目施工過程中的成本運行進行動態(tài)性的監(jiān)控。同時施工項目成本管理過程中，考核評價制度沒有和成本績效進行掛鉤，難以提升員工的積極性。
3.3施工項目資金使用計劃的安排不夠合理。
工程項目在實際施工的過程中，需要使用到大量的資金，這其中需要有科學合理的資金使用計劃，才能為項目的開展提供良好的支持和指導。通常情況下，工程項目的投資金額十分巨大，如果資金使用計劃的安排不夠合理，將會直接影響到工程的具體實施情況。當前，工程項目資金使用計劃的過程中，還存在著在途資金入賬緩慢以及清欠措施不夠到位的問題，難以為工程的建設(shè)提供良好保障。
施工企業(yè)在開展項目成本管理工作的過程中，通常情況下主要是針對個別部門進行的，部門之間的聯(lián)動性不夠強，部門之間的協(xié)調(diào)性不夠良好，成本管理人員和具體成本的使用者之間無法進行及時充分的交流，容易導致成本管理過程中出現(xiàn)一定的問題，影響到成本管控的實際效果[1]。
工程項目在開展實際施工建設(shè)工作的過程中，需要施工企業(yè)積極開展相應(yīng)的成本管理工作，這樣才能針對其中的各項資金使用情況進行有效分析和控制，積極監(jiān)督各個環(huán)節(jié)的施工情況，促進工程建設(shè)的順利進行。
4.1全面認識到成本管理的重要性，積極樹立起全過程管理理念。
施工企業(yè)對于成本管理的認識還不夠充分，沒有積極建立起全過程管理的理念，將會直接影響到成本管理工作的實施效果。對此，首先，施工企業(yè)領(lǐng)導者需要不斷提升自身關(guān)于成本管理工作的認識，積極主動的支持該項工作的順利進行。其次，在施工企業(yè)內(nèi)部，需要積極開展相應(yīng)的宣傳工作，使得全體員工逐漸認識到成本管理的全過程觀念，促進全員積極參與到全過程的管理工作之中，并有效貫穿到工程項目的整個施工周期[2]。再者，施工企業(yè)需要積極開展相應(yīng)的培訓工作，主要是針對工作人員進行專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德方面的培訓，積極提升作業(yè)人員的專業(yè)技能，并提升全體員工的成本管理觀念，引導員工自覺主動的參與到成本管理的各個環(huán)節(jié)之中，提升成本管理的收拾效果[3]。
4.2施工企業(yè)要能夠不斷完善和健全自身的內(nèi)部管理機制。
內(nèi)部管理機制，是施工企業(yè)開展成本管理工作的重要前提和依據(jù)，完善合理的內(nèi)部管理機制，將能在很大程度上促進成本管理工作取得良好的成果。處在激烈的市場競爭環(huán)境之中，施工企業(yè)需要將市場作為重要的導向，積極完善自身的管理機制，首先需要從自身的不足之處入手，針對自身管理工作過程中的弱點進行不斷改進和完善；其次，施工企業(yè)需要針對自身資金、設(shè)備、人才、材料和勞務(wù)這“五大要素市場”進行全面的管理和控制，積極提升自身經(jīng)營管理的整體水平；再者，施工企業(yè)還需要根據(jù)成本管理的各項工作內(nèi)容和要求，積極完善自身生產(chǎn)要素的管理制度，積極開展動態(tài)性的管理工作，針對現(xiàn)有資源進行全面有效的優(yōu)化配置，提升勞動生產(chǎn)的效率，最大限度的利用企業(yè)自身的內(nèi)部資源[4]。
4.3強化工程項目事前和事中的控制效果。
工程項目成本管理和控制工作進行當中，需要針對項目事前和事中進行合理有效的控制，這其中工作核心是工程項目的主要施工工序。在項目施工之前的成本控制，主要是針對成本目標進行制定，積極編制相應(yīng)的成本運行計劃，針對成本控制和管理的方案進行全面有效的設(shè)計，這樣能為后續(xù)施工工作，提供良好的前提條件[5]。但是必須要清楚的意識到，項目工程在實際施工過程中，涉及到了較多方面的內(nèi)容，同時還會受到多種因素的影響，需要積極開展相應(yīng)的動態(tài)管理，因而事前控制工作，是無法全面滿足項目施工的所有要求的。由此積極開展相應(yīng)的事中控制工作，針對項目工程的具體施工工序進行動態(tài)性的管理，監(jiān)督各項成本的運行和使用情況，針對施工過程中成本使用和預(yù)先報批情況不一致的問題，需要及時采用有效的方式加以解決[6]。
4.4針對工程項目的管理體制進行不斷改進和優(yōu)化。
工程項目施工過程中開展成本管理的工作，需要有完善的管理體制作為支撐。針對現(xiàn)有的項目管理體制進行不斷改進和優(yōu)化，將能夠起到良好的效果。首先，需要積極建立起多級跟蹤和監(jiān)督機制[7]。如果施工企業(yè)自身成本控制的效果不夠良好，大多數(shù)都是因為成本運行跟蹤和監(jiān)管工作不到位，對此，需要積極發(fā)揮成本管理人員的作用，讓他們充分行使企業(yè)所賦予的權(quán)利，設(shè)立起多級項目的跟蹤和監(jiān)督機制，從上到下全面開展相應(yīng)的管理工作，針對公司的項目管理體系進行不斷完善，有效對比和分析工程項目進度、成本和質(zhì)量等方面的內(nèi)容，需要針對項目具體管理規(guī)范進行全面控制，嚴格執(zhí)行相關(guān)工作。其次，施工企業(yè)還需要積極建立起相應(yīng)的責任問責制度，也就是說，“誰負責，追責誰”，不斷強化責任人的責任感，將工作職責落實到個人，這樣當施工項目成本管理工作出現(xiàn)問題之后，能夠自己按照相關(guān)規(guī)定追究責任[8]。
4.5合理安排施工項目的資金使用計劃。
施工項目本身的資金使用計劃不夠科學和合理，將會影響到成本管理工作的執(zhí)行效果。因而需要針對現(xiàn)有施工企業(yè)自身項目的資金使用計劃進行全面合理的安排和設(shè)計。首先，施工企業(yè)在制定項目資金使用計劃的過程中，需要針對工程項目的各項成本進行全面分析，從成本使用情況出發(fā)，將其積極納入到資金使用計劃之中。其次，施工企業(yè)需要針對應(yīng)收賬款進行良好管理。通常情況下，施工企業(yè)在開展項目成本管理工作的過程中，涉及到的問題較多，在應(yīng)收賬款方面，需要保證合同訂立的科學性、完整性，為后續(xù)管理應(yīng)收賬款環(huán)節(jié)，提供良好的基礎(chǔ)和前提支持。
5結(jié)束語。
工程項目成本管理過程中存在著一定的問題，影響到了成本管理工作的實施效果，主要是集中在施工企業(yè)對于全員和全過程成本管理的認識不夠充分，成本管理的考核評價制度不夠完善，施工項目資金使用計劃的安排不夠合理，以及施工企業(yè)自身的管理機制無法有效滿足項目成本管理工作的需求這幾個方面。針對這種情況，需要積極采用切實有效的方式和手段，提升項目成本管理的工作者水平。全面認識到成本管理的重要性，積極樹立起全過程管理理念，施工企業(yè)要能夠不斷完善和健全自身的內(nèi)部管理機制，強化工程項目事前和事中的控制效果，針對工程項目的管理體制進行不斷改進和優(yōu)化，合理安排施工項目的資金使用計劃，能夠有效促進施工企業(yè)開展成本管理工作。
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建造合同成本篇三
1．施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一，下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是()。
a．施工成本分析的實質(zhì)是在施工之前對成本進行估算。
b．施工成本分析是指科學的預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢。
c．．施工成本分析是指預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)。
2．施工成本管理的目的是利用組織、經(jīng)濟、技術(shù)和合同等措施()。
a．全面分析實際成本的變動狀態(tài)b．將實際成本控制在計劃范圍內(nèi)。
c．．嚴格控制計劃成本的變動范圍d．把計劃成本控制在目標范圍內(nèi)。
3．施工成本預(yù)測的實質(zhì)是在施工項目的施工之前()。
a．對成本因素進行分析。
b．分析可能的影響程度(考試大建造師)。
c．估算計劃與實際成本之間的可能差異。
d．對成本進行估算。
4．對施工項目而言，編制施工成本計劃的主要作用是()。
a．確定成本定額水平b．對實際成本估算。
c．設(shè)立目標成本d．明確資金使用安排。
5．施工成本控制的工作內(nèi)容之一是計算和分析()之間的差異。
a．預(yù)測成本與實際成本b．預(yù)算成本與計劃成本。
c．計劃成本與實際成本d．預(yù)算成本與實際成本。
6．施工項目成本控制工作從施工項目()開始直到竣工驗收，貫穿于全過程。
a．設(shè)計階段b．投標階段。
c．施工準備階段d．正式開工。
7．在對施工項目進行施工成本核算時，需要按照規(guī)定的開支范圍，對施工項目的支出費用進行()。
a．控制b．分析。
c．考核d．歸集。
8．施工成本受多種因素影響而發(fā)生變動，作為項目經(jīng)理應(yīng)將成本分析的重點放在()的因素上。
a．外部市場經(jīng)濟b．業(yè)主項目管理。
c．項目自身特殊d．內(nèi)部經(jīng)營管理。
9．某施工項目完成后，擬考核各責任者的業(yè)績，則需要對施工項目()進行評定。
a．成本計劃的落實情況b．成本計劃的完成情況。
c．實際成本的發(fā)生情況d．實際成本的控制情況。
a．編制施工成本控制工作流程圖b．制定施工方案并對其進行分析論證。
c．進行工程風險分析并制定防范性對策d．防止和處理施工索賠。
11．某施工項目進行成本管理，采取了多項措施，其中實行項目經(jīng)理責任制、編制工作流程圖等措施屬于施工成本管理的()。
a．組織措施b．技術(shù)措施。
c．經(jīng)濟措施d．合同措施(考試大建造師)。
12．施工成本需要從多個方面采取措施進行管理，而其中的()是其他各類措施的前提和保障。
a．組織措施b．技術(shù)措施。
c．經(jīng)濟措施d．合同措施。
13．某機場航站樓項目施工，在實施成本管理的下列措施中，()屬于施工成本管理的技術(shù)措施。
a．鋼結(jié)構(gòu)工程管理班子的任務(wù)分工b．鋼結(jié)構(gòu)吊裝成本目標分析。
c．修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款d．提出多個鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案。
14．在實施施工成本管理的多項措施中，分解施工成本管理目標、進行風險分析和偏差原因分析是施工成本管理的()。
a．組織措施b．技術(shù)措施。
c．經(jīng)濟措施d．合同措施。
15，某施工項目在實施成本管理過程中，通過偏差原因分析，發(fā)現(xiàn)有潛在的問題，則應(yīng)以()為出發(fā)點，及時采取措施。
a．被動控制b．主動控制。
c．動態(tài)控制d．定期控制。
16．施工成本管理合同措施的主要內(nèi)容之一是處理合同執(zhí)行過程中的()，以控制施工成本。
a．違約問題b．控制問題。
c．索賠問題d．糾紛問題(考試大建造師)。
二、多選題。
1．某施工項目，擬對施工成本進行預(yù)測，預(yù)測得到的成本估算可以用作該施工項目()的依據(jù)。
a．成本決策b．成本計劃。
c．控制成本d．核算成本。
e．成本考核。
2．施工成本計劃是確定和編制施工項目在計劃期內(nèi)的()等的書面方案。
a．生產(chǎn)費用b．預(yù)算成本。
c．固定成本d．成本水平。
e．可變成本。
3．施工成本控制可分為()等控制內(nèi)容和工作。
a．程序控制b．事先控制。
c．過程控制d．事后控制。
e．全員控制。
4．施工成本分析的基本方法包括()等。
a．比較法b．因素分析法。
c．判斷法d．偏差分析法。
e．比率法(考試大建造師)。
[12202010答案與解析]。
一、單項選擇題。
[解析]。
2．答案b：
成本計劃，作為目標值，用以控制實際成本，而非控制計劃成本。
5．答案c：
(12202011施工成本管理的任務(wù))施工成本控制，是施工項目的施工過程中，將計劃成本與實際成本進行比較，若有偏差，則需采取糾偏措施，將實際成本控制在計劃范圍內(nèi)。成本計劃是目標成本的一種形式。預(yù)算成本來自投標報價成本，不是計劃成本。
8．答案d：
(1220201l施工成本管理的任務(wù))施工成本分析是要系統(tǒng)研究成本變動的原因和因素，經(jīng)營管理屬于企業(yè)內(nèi)部因素，項目經(jīng)理應(yīng)將分析的重點放在影響施工項目成本升降的內(nèi)部因素上。
15．答案b：
(12202011施工成本管理的任務(wù))施工項目施工過程中將計劃成本與實際成本的比較、糾偏，再比較、糾偏，屬于被動控制；而在實際成本發(fā)生偏離之前，通過偏差原因分析，發(fā)現(xiàn)有潛在的問題，及時采取預(yù)防措施，避免或減少偏差的發(fā)生，屬于主動控制。
16．答案c：
(12202012施工成本管理的措施)對于合同措施，包括參加合同談判、修訂合同條款、處理合同執(zhí)行過程中的索賠問題、防止和處理好與業(yè)主和分包商之間的索賠。索賠處理直接與成本有關(guān)，而違約問題、糾紛問題的處理可能對成本有影響，但更多的是法律與合約層面的。
二、多項選擇題。
1．a(chǎn)、b2．a(chǎn)、d；3．b、c、d；4．a(chǎn)、b、e。
[解析]。
2．答案a、d：
(1220201l施工成本管理的任務(wù))施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。預(yù)算成本、固定成本、可變成本與成本計劃無直接關(guān)系。
3．答案b．c、d：
(12202011施工成本管理的任務(wù))施工成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制，而事中控制即是過程控制。
建造合同成本篇四
施工成本綜合地反映了施工活動中的勞動消耗和物資消耗，是用于施工和管理的一切費用的總和。施工成本劃分為直接成本和間接成本兩部分，直接成本由人工費、材料費和機械費組成。間接成本是指直接從事施工的單位為組織管理在工程施工中所發(fā)生的各項支出。本次調(diào)查以問卷方式為主，輔以對典型項目的現(xiàn)場調(diào)研。
1.施工企業(yè)成本管理現(xiàn)狀及不足。
1.1人員結(jié)構(gòu)落后，制約著成本管理水平的提高通過本次調(diào)查不完全統(tǒng)計，該施工企業(yè)現(xiàn)有大專以上學歷的人員不到20％，具有中高級職稱的專業(yè)技術(shù)人員不到10％，懂經(jīng)營和技術(shù)、會管理的復合型工程管理人才更是鳳毛麟角，精通金融、法律和工程索賠的高級人才更是奇缺。同時該施工企業(yè)由于歷史包袱沉重，經(jīng)營壓力較大，勞動力資源價格普遍低于市場價格，導致勞動力資源緊張，施工人員素質(zhì)下降，員工素質(zhì)的偏低不僅影響責任落實與執(zhí)行力等管理問題，而且嚴重制約成本管理水平的提高。
1.2體制機制問題，造成成本控制積極性不高。
體制落后，權(quán)力集中在企業(yè)中上層，對項目部的控制過嚴過死，內(nèi)部審計確認盈利后，層層扣款，分解到項目部時利潤微乎其微，還遲遲不予兌現(xiàn)，項目部成本控制積極性普遍不高。部分項目經(jīng)理成本效益的意識還沒有樹立，干活不算帳的情況仍然存在。近年來，該施工企業(yè)一直都在探索體制改革。
1.3項目施工成本管理方法落后，成本監(jiān)管滯后。
在整體管理水平落后的形勢下，成本管理方法也不夠科學。相關(guān)控制審批手續(xù)往往只是走程序，職責不清，不能達到預(yù)期的目的。項目部內(nèi)部管理人員溝通不暢，起不到互相監(jiān)督的作用。而作為成本控制的重要監(jiān)督部門――內(nèi)部審計部門的工作主要停留在事后審計階段，監(jiān)管滯后。
1.4施工成本管理的獎懲措施不到位。
施工現(xiàn)場成本浪費現(xiàn)象頻發(fā)，卻得不到應(yīng)有的懲罰，而采用先進的施工工藝和方法降低成本，也得不到相應(yīng)的獎勵，導致職工成本控制的積極性不高，不僅不支持施工成本管理工作，而且還可能會產(chǎn)生抵制情緒，覺得成本控制只是領(lǐng)導層的事情，對職工個人來說意義不大，使施工成本管理工作難以順利開展。
2.控制施工成本的措施。
2.1領(lǐng)導需重視，制定積極的措施控制成本。
首先，領(lǐng)導層要有決心和信心，全力支持成本控制。其次，企業(yè)應(yīng)從人力、物力等方面加大對成本管理的投入，從思想和行動上重視成本管理?？沙檫x高素質(zhì)的人員成立專門的成本控制部門；還應(yīng)將內(nèi)部審計關(guān)口前移，加強事前和事中控制，強化審計對成本的控制和監(jiān)督作用；全體職工都應(yīng)該具有控制成本的意識，減少施工現(xiàn)場浪費，養(yǎng)成節(jié)約成本的好習慣。
2.2成本控制的分解落實是多層次的。
項目部是成本控制的核心，企業(yè)應(yīng)該給予項目部相對應(yīng)的成本控制權(quán)力。成本控制既包括企業(yè)對項目部成本的控制，還包括項目部對作業(yè)班組成本的控制及作業(yè)班組對作業(yè)人員的成本控制，要做到責任成本分解到人，人人身上都有成本控制責任，從而避免只管干活不管算帳的現(xiàn)象，最大限度地挖掘潛力，降低成本。
2.3制定并執(zhí)行合理的激勵制度。
成本控制任務(wù)要和經(jīng)濟利益掛鉤。及時地對責任主體進行客觀公正的考核，落實獎懲措施，只要其完成責任范圍的各項指標，就應(yīng)根據(jù)完成程度給予獎勵，如未完成，就應(yīng)根據(jù)事先約定的方法和力度給予懲罰。嚴格落實獎懲制度，才能使每一個責任主體都能積極參與到成本控制中去。
2.4采取技術(shù)措施控制項目成本。
生產(chǎn)力的提高是伴隨科學技術(shù)水平及操作技能的`提高的。應(yīng)用新的施工技術(shù)是提高生產(chǎn)力的有效途徑。首先，施工準備階段，應(yīng)對工程成本目標進行預(yù)先估計、分析和計量，并將有關(guān)成本的控制責任分解落實。其次，在施工過程中，研究制定各種降低消耗、提高工效的新工藝、新技術(shù)，多施工方案比選，確定有利于縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的最佳方案。
2.5采取預(yù)算措施控制項目成本。
2.5.1人工費控制。
人工費的控制最有效的途徑是采用科學的管理方法。施工任務(wù)與收入掛鉤，才能有效地調(diào)動作業(yè)人員的積極性。提高作業(yè)效率、合理安排施工工序也是降低人工費支出的有效途徑。
2.5.2材料費的控制。
材料費一般占工程費比重很大，加強項目部的材料采購和收、發(fā)存管理，成本自然降低。首先是對材料用量的控制，按定額確定材料消耗量，實行限額領(lǐng)料制度。加強周轉(zhuǎn)料管理，延長周轉(zhuǎn)次數(shù)等。其次是對材料價格進行控制。參考市場行情，貨比三家，擇優(yōu)選購。避開鋼材價格波峰期獲得低價位；集中提交材料計劃，獲得批量價格；節(jié)省運輸費用降低鋼材的使用價格。
2.5.3機械費的控制。
通過合理施工組織、機械調(diào)配，提高機械設(shè)備的利用率和完好率，同時，加強現(xiàn)場設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作、經(jīng)常性修理等各項費用的開支管理，避免不正當使用造成機械設(shè)備的閑置；加強租賃設(shè)備計劃的管理，充分利用社會閑置機械資源，從不同角度降低機械臺班價格。
2.5.4間接費的控制。
一個工程項目盡量由一個項目部組織施工。減少管理機構(gòu)和人員的重復設(shè)置；外地施工管理人員減少回鞍次數(shù)降低差旅費的支出；壓縮辦公用品的開支，網(wǎng)絡(luò)辦公節(jié)約長途話費等等。
2.6建立成本控制體系。
以施工預(yù)算收入為中心，建立包括目標成本管理體系、動態(tài)成本管理體系、成本后評估體系以及責任成本體系的成本控制體系。分別從事前、事中、事后反饋以及責任與激勵機制方面進行管理。逐步積累成本控制的經(jīng)驗和完善成本信息數(shù)據(jù)庫，從而有效地控制成本。
結(jié)束語：
從該企業(yè)的成本管理現(xiàn)狀調(diào)查情況來看，提高成本管理水平是施工企業(yè)走向現(xiàn)代化管理的重要內(nèi)容，也是提高經(jīng)濟效益的最有效途徑，它涉及面廣，潛力大，可挖掘性強。施工企業(yè)在成本管理實踐中不斷加大力度，不斷和完善，就一定能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，開辟出新的天地。
建造合同成本篇五
“工程施工”科目余額小于“工程結(jié)算”科目余額，反映施工企業(yè)建造合同未完工部分已辦理了結(jié)算的價款總額，在資產(chǎn)負債表上列作一項流動負債，通過在資產(chǎn)負債表“預(yù)收款項”項目反映。()
(對 、錯)
正確答案: 對
如果建造合同的預(yù)計總成本超過合同總收入，則形成合同預(yù)計損失，應(yīng)提取損失準備，確認為當期費用，該損失準備一經(jīng)計提，在建造工程期間不得轉(zhuǎn)回。()
(對 、錯)
正確答案: 對
答案解析 :
預(yù)計損失不能轉(zhuǎn)回，只能在完工時，將該損失準備轉(zhuǎn)銷沖減合同費用。
建造合同成本包括從合同簽訂開始至合同完成止所發(fā)生的'、與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費用和間接費用。
直接費用是指為完成合同所發(fā)生的、可以直接計入合同成本核算對象的各項費用支出。直接費用包括四項費用：耗用的人工費用、耗用的材料費用、耗用的機械使用費和其他直接費用(指直接可計入合同成本的費用)。
間接費用是企業(yè)下屬的施工單位或生產(chǎn)單位為組織生產(chǎn)和管理施工生產(chǎn)活動所發(fā)生的費用，包括臨時設(shè)施攤銷費用和施工、生產(chǎn)單位管理人員工資、獎金、職工福利費、勞動保護費、固定資產(chǎn)折舊費及修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷、取暖費、水電費、辦公費、差旅費、財產(chǎn)保險費、工程保修費、排污費等。
直接費用在發(fā)生時直接計入合同成本;間接費用應(yīng)在期末按系統(tǒng)、合理的方法分攤計入合同成本。常見的用于間接費用分攤的方法有人工費用比例法和直接費用比例法。
合同完成后處置殘余物資取得的收益等與合同有關(guān)的零星收益，應(yīng)當沖減合同成本。
合同成本不包括應(yīng)當計入當期損益的管理費用、銷售費用和財務(wù)費用。因訂立合同而發(fā)生的有關(guān)費用，應(yīng)當直接計入當期損益。
建造合同成本篇六
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建造合同成本篇七
甲方： （以下簡稱甲方）
乙方： （以下簡稱乙方）
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和公司相關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，特簽訂本合同。
一、聘用條件
乙方通過國家建造師執(zhí)業(yè)資格考試或考核，取得合格證書，并按相關(guān)規(guī)定能在省建設(shè)廳辦理乙方在甲方執(zhí)業(yè)的注冊登記。
二、聘用期限 聘用期限為三年。即從建造師注冊成功之日起（以建設(shè)部網(wǎng)上公告時間為準，下同）滿三周年止。從注冊成功起，每12個月為一個付費期，如需提前解聘，需在每個付費期結(jié)束前提前三個月告知對方知情。
三、聘用期間費用及付款方式
1.聘用期間甲方向乙方支付人民幣（稅后）1.8萬/年作為基本服務(wù)費。
2.服務(wù)費支付方式,乙方交齊相關(guān)資料給甲方,甲方付給乙方5千元
定金(注冊成功后該定金自動轉(zhuǎn)為基本服務(wù)費的一部分),合同簽訂后，甲方應(yīng)確保在本協(xié)議簽訂后三個月內(nèi)將乙方建造師注冊成功，如非乙方原因?qū)е乱曳浇ㄔ鞄熥晕闯晒?，則聘用日期自本協(xié)議簽訂滿三個月開始計算，甲方在聘用期開始計算7個工作日內(nèi)將聘用工資余款一次性支付給乙方。將乙方建造師注冊成功。自注冊成功之日起的第一個星期內(nèi)甲方付給乙方第一年的余款1.3萬元整。第二、三年的聘用費用按合同規(guī)定，在簽訂合同日期的七個工作日內(nèi)付清。
3.自合同簽訂之日起，乙方每年的建造師年檢費及繼續(xù)教育費用及地點由甲方負責。
四、聘用期間勞動關(guān)系和工傷處理方案（第四點去掉）
聘用期間，乙方不參與甲方經(jīng)營，非甲方項目招投標或備案檢查等甲方工作需要，不在甲方辦公，涉及乙方在外的一切經(jīng)營法律責任、債權(quán)債務(wù)關(guān)系和勞動關(guān)系均由乙方自行承擔，與甲方無關(guān)。
五、聘用期間服務(wù)范圍及相關(guān)費用
合同期間，甲方有權(quán)使用乙方的注冊證書僅用于申報甲方公司的企業(yè)資質(zhì)及年檢，不用于承接工程項目。不得外借乙方證件及將乙方資格證書注冊到其他企業(yè)。
六、聘用期間風險責任
如果由于甲方原因造成乙方的二級建造師資格證書、注冊證書被吊銷，甲方按注冊人二級建造師當年基本服務(wù)費標準發(fā)放聘用工資，直至乙方重新注冊成功為止，重新注冊手續(xù)的辦理及相關(guān)費用全部由甲方承擔。
七、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、由甲方負責成功辦理乙方初始注冊（續(xù)期注冊、變更注冊、年檢等）相關(guān)手續(xù)，相關(guān)費用由甲方承擔。
2、甲方在聘用乙方期間，應(yīng)及時傳達建造師相關(guān)政策和法律規(guī)定的信息，積極支持和組織其業(yè)務(wù)和職業(yè)技能培訓。
3、按時足額支付聘用費用；如甲方不按期支付聘用費用，由乙方提出解除聘用合同，甲方還應(yīng)支付違約金2萬元（改為1萬元）整。
4、妥善保管乙方資料和證件，確保各類證書等完好無損，成功注冊后
及時將畢業(yè)證交付乙方本人。畢業(yè)文憑（原件）因甲方過失而丟失損毀，甲方應(yīng)賠付乙方伍萬元（改為5000元），因甲方原因?qū)е乱曳降淖C件印章丟失的，甲方應(yīng)負責全力為乙方掛失和補辦，全部費用由甲方承擔，乙方給予配合。補辦期間，不耽誤乙方正常注冊，否則，甲方應(yīng)按該協(xié)議標準人民幣1.8萬/年的協(xié)議費繼續(xù)支付乙方聘用工資直到證書能正常使用為止。如因乙方原因?qū)е律鲜銮闆r，則甲方不承擔任何責任。
6、甲方不得將乙方的建造師資格證書變更注冊到其他單位，不得做出有損于乙方利益的其他行為。因甲方原因給乙方造成行政、法律后果和經(jīng)濟損失的，全部責任應(yīng)由甲方承擔。
7、甲方在注冊（變更）成功公告后不按合同約定支付報酬及交付建造師注冊印章（十個工作日內(nèi)），視為違約。
八、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方承諾向甲方提供真實合法資料，若乙方提供的資料是虛假偽造的，乙方自行承擔一切責任，并負責賠償甲方相應(yīng)損失。乙方在聘用期間依法履行建造師職務(wù)時，有權(quán)要求得到甲方的支持和保護。
2、乙方應(yīng)嚴格遵守甲方的相關(guān)規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德和職業(yè)紀律。
3、乙方必須嚴格遵守本合同約定的聘用期限，保證合同順利履行。
九、合同的解除
凡具備下列條件之一的，本合同解除：
工作安排。
2、如果雙方同意解除協(xié)議，甲方應(yīng)提前出具解聘證明、職業(yè)道德證明等有關(guān)轉(zhuǎn)注冊證明給乙方，以便乙方辦理轉(zhuǎn)注手續(xù)，并返還乙方留存在甲方處的所有證明文件（資格證、注冊證等），不得無故刁難。
3、在下列情況下，乙方有權(quán)提前解除協(xié)議：
（1）甲方被依法撤銷的.。（2）甲方違反合同第七條規(guī)定的。
（3）甲方不能按時支付乙方工資或有其他違約行為。
4、在下列情況下，甲方有權(quán)提前解除協(xié)議：
（1）乙方因乙方自身原因被依法取消建造師資格的。
（2）乙雙方違反合同第八條規(guī)定的。
（3）乙方在除甲方以外的單位注冊本職業(yè)資格，或通過任何途徑傷害甲方名譽或泄漏甲方商業(yè)秘密。
十、違約責任
本合同一經(jīng)雙方簽訂，任何一方不得擅自違反，否則，由違約方承擔相關(guān)責任，如因違約行為給對方造成損失的，還應(yīng)承擔賠償責任。
十一、其他事項
1、達到本合同解除條件或聘用期正常期滿前一個月，甲方必須積極配合乙方辦理注冊證書變更遷出手續(xù)，開具乙方解聘證明，不得無故刁難。
2、甲方不承擔聘用期間內(nèi)乙方任何傷、殘、病、死亡等其他原因產(chǎn)生的費用。
乙雙方協(xié)商處理。
4、乙方可將執(zhí)業(yè)資格證書及執(zhí)業(yè)印章自行保管，如因甲方工作需要必須經(jīng)得乙方書面同意,方可使用。
十二、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，如有未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商作出補充規(guī)定，補充規(guī)定與本合同具有同等法律效力。本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：湖南 有限公司 乙方：
法人代表或委托代理人簽字： 電話：
電話： 合同簽訂時間： 年 月 日
建造合同成本篇八
甲方：乙方：
電話：住宅電話：
甲、乙雙方依據(jù)《中華人民共和國合同法》之相關(guān)規(guī)定，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同，其條款如下：
第一條、合同期限：
乙方應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)以及建造師的職責要求和行業(yè)要求履行職責。乙方根據(jù)公司規(guī)定確定工作時間及工作方式，甲方為乙方提供相應(yīng)的工作條件。
第三條、薪資報酬：
薪資報酬分兩個部份，第一部份是固定年薪，甲方在合同期限內(nèi)每年向乙方支付年薪人民幣元，分次支付；第二部份，若乙方參與具體項目的實施與管理，則根據(jù)該項目的具體情況，提供一定比例的傭金。合同期間，乙方的社會養(yǎng)老保險，由甲方負責按國家規(guī)定支付辦理。
第四條、福利待遇：
1、建造師人員，證件年審、學習、培訓均由我公司統(tǒng)一組織，由公司統(tǒng)一安排住宿和生活，（費用由甲方支付）甲方不單獨報銷其他差旅費。2、甲方招投標需要本人到場的，乙方無條件配合甲方要求，甲方應(yīng)給予適當補助。注：（車費、住宿費、及差旅及補助費、按公司規(guī)定）。
第四條、管理要求：
1、本合同一經(jīng)簽定，乙方應(yīng)將其建造師隸屬關(guān)系轉(zhuǎn)入甲方單位，并將建造師及其相關(guān)原件交由甲方管理，由乙方負責將建造師隸屬關(guān)系轉(zhuǎn)入甲方單位。
2、尚未發(fā)證的，如乙方系考取注冊建造師資格已被確定，由乙方負責將建造師隸屬關(guān)系轉(zhuǎn)入甲方單位，并在發(fā)證后的十日內(nèi)將乙方建造師原件及其相關(guān)證件交與甲方單位管理。
3、在本合同存續(xù)期間，乙方應(yīng)遵守法律、法規(guī)和技術(shù)職責要求履行職責，乙方未履行上述要求或從事甲方工作以外的各項活動，由乙方自行承擔全部責任。
4、在合同履行期間，乙方為甲方工作所獲得的成果歸甲方所有，在履行合同期間或合同終結(jié)以后，乙方均應(yīng)為甲方保守商業(yè)秘密。違上述規(guī)定，乙方雙倍償還酬金。
第五條、本合同正本兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字生效，在履行本合同發(fā)生爭議時，由爭議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，提交匯川區(qū)仲裁委員會仲裁。其他未盡事宜簽訂補充協(xié)議。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
建造合同成本篇九
甲方：
乙方： （二級建造師） 身份證：
甲方因工程業(yè)務(wù)拓展的`需要特向社會招聘建造師。乙方的條件符合甲方的要求。雙方經(jīng)友好協(xié)商，乙方愿意應(yīng)聘在甲方單位任職建造師相應(yīng)的崗位工作。為認真履行各方的職責，簽訂合同如下：各方遵守。
一、合同期限
合同期限： 貳 年。 貳年聘用期到期后，雙方無異議如需續(xù)聘，甲方應(yīng)事先征得乙方同意。如乙方不同意，合同無效，甲方須歸還乙方所有證件（印章）以及及時配合乙方辦理變更所需要的資料、手續(xù)，不得拖延。
二、甲方責任與義務(wù)
1、聘用期內(nèi)及時做好建造師繼續(xù)教育的各項審驗和培訓工作，并承擔聘用期間的審驗和培訓費。
2、薪資待遇
二級建造師薪資待遇： 元/年（大寫： ），合同期限為叁年（ 年 月 日至 年 月 日），共 元（大寫： ）（稅后）。乙方建造師與企業(yè)在浙江省廳辦理建造師變更注冊手續(xù)辦完后，甲方在一天內(nèi)一次性支付給乙方 貳 年共30000.00 元整（rmb 三萬元整）。
招投標、會議等如需乙方到場參加，需提前一周通知乙方，差旅費如有發(fā)生按實報銷，出差補貼 元/次。如工程中標，甲方支付乙方項目獎 元 （大寫： ）（稅后）。
建造師的證書和職業(yè)資格章保管在甲方處，甲方在有關(guān)要求需履行建造師資格印章等權(quán)利時必須事先告知乙方本人同意，否則造成有關(guān)糾紛及后果由甲方承擔。
三、乙方責任與義務(wù)
1、準時參加配合甲方的招投標等活動；
2、積極參加工程中標后，甲方工程建設(shè)中需要乙方出席的相關(guān)活動和會議。
3、建造師的證書和職業(yè)資格章保管在甲方處；
4、乙方保留一切因甲方履行建造師職權(quán)的知情權(quán)，甲方應(yīng)及時將履行情況告知乙方。
5、通訊、住址等的信息變更及時通知甲方。
四、合同的解除
1、在合同有效期內(nèi)，甲乙雙方不得擅自單方解除合同，如因此造成損失，由擅自解除合同一方負責。如果甲乙雙方在合同期內(nèi)需要變動合同，應(yīng)本著相互支持與理解的原則，提前二個月通知對方，以便另一方做好工作安排。
2、在下列情況下，雙方有權(quán)提前解除合同：
（2）甲方不能按期及時支付乙方相關(guān)的薪資待遇，乙方可單方提前解除本合同。
3、非雙方原因未最終注冊成功，雙方互換證件后本合同解除。
五、違約責任
1、乙方若在合同期內(nèi)在除甲方以外的單位再行注冊建設(shè)部注冊類執(zhí)業(yè)資格的，影響甲方經(jīng)營或給甲方造成損失的，甲方有權(quán)追究乙方法律及違約責任，并賠償甲方的相關(guān)損失。
2、在合同期內(nèi)甲方如未能按合同約定及時支付乙方相關(guān)薪資待遇，乙方有權(quán)單方提前終止本合同，甲方須向乙方賠償違約金伍仟元整。甲方須在十五個工作日內(nèi)協(xié)助乙方申請辦理變更注冊。
3、乙方無故要求提前解除合同的，應(yīng)符合浙江省關(guān)于二級建造師變更注冊的相關(guān)規(guī)定，并提前兩個月通知甲方，并賠償甲方違約金伍仟元整。
六、其他約定
1、乙方在職期間，承擔項目負責人的工程在投標、中標后的施工中到保修期終止前所致的工程質(zhì)量、安全等責任均由甲方負責。
2、合同期內(nèi)如果乙方因參加配合甲方的招投標及會議等活動造成的意外事故，甲方須按照相關(guān)的法律法規(guī)承擔乙方的損失。
3、本合同有不盡之處雙方友好協(xié)商解決。
4、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：（蓋章） 乙方：（簽字）
法定代表人：（簽字）
聯(lián)系地址： 聯(lián)系地址：
聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：
年 月 日 年 月 日
建造合同成本篇十
立契約書人委建人xxx(以下簡稱甲方)與建方x(以下簡稱乙方)，本契約不動產(chǎn)標示委建事項經(jīng)由甲乙雙方同意訂立條款如下，以資共同遵守：
第一條房地標示：本契約房屋坐落在xx市xx區(qū)地號土地內(nèi)定名。
第二條房屋面積：本契約房屋面積包括室內(nèi)、陽臺及走道、樓梯間、屋頂突物(僅限于水箱及樓梯間，其余部分不計入)地下室、電梯間等公共設(shè)施分攤面積在內(nèi)計約xx平方米，(實際面積以當?shù)卣畽C關(guān)復丈后，建筑改良物所有權(quán)狀所記載的面積為準)，但雙方同意建筑改良物所有權(quán)狀記載面積加上本條前列(陽臺走道、樓梯間等)公共設(shè)施分攤面積等，即相當于本契約所記載面積，若有增減，而其面積差額未逾百分之二時，雙方均不得異議，若增減面積誤差超過百分之二時，其誤差超過百分二部分，即以該戶出售時的平均單價為計算基準，由雙方互為補償。
第三條本大樓的屋頂除水箱、樓梯間外，乙方的投資、規(guī)劃，其使用權(quán)歸乙方，但乙方應(yīng)對甲方提供較一般人優(yōu)惠的服務(wù)。
第四條本大樓地下室產(chǎn)權(quán)登記為本大樓全體所有人共有，地下室除機電設(shè)備外，其余場地如遇空襲時，應(yīng)開放為公共避難場所，地下室平時作為停車場，由本大樓管理委員會統(tǒng)籌管理，其辦法另詳載于本大樓管理委員會管理章程。
第五條甲方所訂購房屋的室內(nèi)隔間裝飾及設(shè)備工程，其施工標準悉依xx市政府xx局核準的建造執(zhí)照圖說按圖施工，如甲方要求變更或增減等，須征求乙方同意，惟屬大樓整體裝置者不得刪減，變更后的工程款由雙方協(xié)議定之，但以不少于本契約所定的工程款一次付清與乙方，甲方未繳清增加的工程款前，乙方不得施工，如雙方對變更后工程款未能達成協(xié)議或甲方拒絕或延遲交付所增加變更的工程款時，視為甲方取消變更或增減，乙方仍按本契約原定項目施工。
第六條工程期限：本契約房屋建筑工程，乙方應(yīng)于本契約簽訂后三個月內(nèi)開工，自開工之日起七百個工作天完工，并以開始申請使用執(zhí)照為完工日期。但如有下列情形之一時不在此限，乙方不負遲延完工之責。
(一)甲方未依約定付款辦法的規(guī)定交付價款時。
(二)甲方要求變更內(nèi)部隔間與設(shè)計，致遲延完工時。
(三)因不可抗力的原因如天災(zāi)人禍或法律法規(guī)限制等不可歸責于乙方的事由，以致工程不能如期進行時。
(四)本工程屋外排水溝及巷道鋪設(shè)工程，不受本條約完工時限的拘束，水電等的接通供應(yīng)悉憑該公用事業(yè)作業(yè)程序而決定。
第七條保固期限：本契約房屋自領(lǐng)到使用執(zhí)照之日起，對本契約房屋建筑結(jié)構(gòu)，乙方應(yīng)負責保固一年，但天災(zāi)或不可歸責于乙方的原因而發(fā)生損毀者不在此限(門、窗、玻璃及水電配件、油漆、瓷磚等乙方不負責保固)。
第八條甲方訂購本房地總價款為人民幣x仟x佰x拾x萬x仟整，包括下列房屋及裝修土地價款。
(一)房屋及裝修價款為人民幣x佰x拾x萬x仟整。
(二)土地價款為人民幣x佰x拾x萬x仟元整，包括建筑基地，道路用地及地上物補償金、土地改良費、公共設(shè)施用地等費用。
第九條付款辦法：本契約房地總價為人民幣x仟x佰x拾x仟元整，分為自備款人民幣x佰x拾x萬x仟元整，優(yōu)惠貸款人民幣x佰x拾x萬x仟元整，銀行貸款人民幣x佰x拾x萬x仟元整，甲方應(yīng)按下列進度，將分期付款表上的金額，經(jīng)乙方通知于繳款期限內(nèi)繳付乙方，絕不拖延短欠。
第十條貸款辦法：本契約房屋甲方如須辦理銀行貸款時，應(yīng)另行與乙方簽訂委托代辦貸款契約書及委任書以憑辦理貸款事宜。
第十一條甲方如全部或一部分不履行本契約(第九條)所規(guī)定工程進度的約定付款時，其逾期部分甲方愿自通知交款日后第五天起，按日加付千分之一計算滯納金，上項滯納金于補交其應(yīng)付款時一并付與乙方，如逾期滯納達十五天，經(jīng)乙方催告仍延不交付時，即視為甲方違約，乙方不得解除本契約及代辦貸款委托書，代管印章委托書等與本契約有連帶關(guān)系的約定，甲方同意將已繳的款項現(xiàn)金部分由乙方?jīng)]收，以為抵償乙方所受的損失，乙方并得將甲方所訂購的房地另行出售與第三者或為其他處分，甲方絕無異議，甲方若依前條約定的付款規(guī)定，以票據(jù)支付時，甲方保證兌現(xiàn)，如有遭退票情形等，視為甲方未繳款，依前述約定方式處理。
第十二條本約房屋如乙方非因第五條的情形而逾期交屋時，其每逾一日按買賣總價千分之一計算違約金與甲方，如乙方因本身因素不履行交屋，及半途發(fā)生糾葛不能出賣等情況時，除應(yīng)將既收價款全數(shù)退還甲方外，并應(yīng)賠償所付價款同額的損害金予甲方作為乙方不履行本契約的損害賠償總額。倘因政府頒布禁建等不可歸責于乙方的事由，致使乙方不能交付本契約房屋時，雙方同意解除本契約，乙方應(yīng)將甲方所繳付價款加計利息(按照銀行一年期定期存款利息計算)退還甲方。
第十三條本契約房屋已登記于甲方名義，如甲方違約拒付款項，經(jīng)乙方催告仍不交付時，甲方同意名義變更為乙方或乙方所指定之人，甲方不得另有其他的要求。
第十四條甲方負責訂購本房屋土地，其房屋產(chǎn)權(quán)及基地產(chǎn)權(quán)的移轉(zhuǎn)登記事項，乙方負責于本房屋建造完成，經(jīng)政府主管單位發(fā)給使用執(zhí)照，及甲方依約履行其義務(wù)后，乙方負責聘請代書與甲方共同委托統(tǒng)籌辦理，甲方應(yīng)按照乙方通知的時間內(nèi)，將應(yīng)提出的證件及在有關(guān)文件上蓋章，連同各項稅捐交與乙方或委托的代書以資辦理。甲、乙雙方應(yīng)負擔的費用如下：
(一)建筑物登記費、土地登記費、印花稅、契稅、監(jiān)證費(或公證費用)各項規(guī)費及代辦產(chǎn)權(quán)登記費用由甲方負擔。
(二)本契約土地移轉(zhuǎn)過戶前的土地價款及移轉(zhuǎn)過戶時發(fā)生的增值稅由乙方負擔。
(三)本契約房地移轉(zhuǎn)登記及質(zhì)押貸款的抵押權(quán)設(shè)定登記移轉(zhuǎn)規(guī)費，公定契紙、印花稅、保險費及代辦手續(xù)費均由甲方負擔。
(四)自領(lǐng)到使用執(zhí)照之日起所發(fā)生的房屋稅、地價稅、工程受益費不論甲方已否遷入或抬頭為任何一方，均由甲方負擔如數(shù)繳清不得異議。
(五)以上各項應(yīng)由甲方負擔的費用，如由乙方先行墊付或代繳，甲方應(yīng)如數(shù)歸還需要。
第十五條產(chǎn)權(quán)登記：本契約房地產(chǎn)權(quán)登記由乙方指定代理人，統(tǒng)一辦理土地移轉(zhuǎn)登記，建物所有權(quán)登記及貸款抵押權(quán)設(shè)定登記等手續(xù)。
第十六條本契約房地，乙方保證產(chǎn)權(quán)清楚，絕無任何糾紛或設(shè)定他項權(quán)利現(xiàn)象，如有任何糾葛，乙方應(yīng)負責清理，不得損害甲方的利益。
第十七條甲方同意于本房屋完工并接通水電之日起，無論所開列單據(jù)的抬頭為任何一方，均就負擔下列費用：
(一)本戶水電基本費用。
(二)本房屋自領(lǐng)得使用執(zhí)照日起的房屋稅。
(三)屬于本房屋公共使用應(yīng)由全體住戶分擔的水電費用。
(四)屬于本建筑清潔保持、公共設(shè)施及設(shè)備的整理、操作與維護等事項，應(yīng)由全體住戶分擔的管理費用。
(五)本房屋有關(guān)公共管理費用的分擔。
第十八條本契約房屋于建筑完成經(jīng)主管機關(guān)發(fā)給使用執(zhí)照后，甲方應(yīng)付清下列款項稅費等，乙方始行交屋，甲方如不協(xié)辦或遲延逾期的，致影響本契約各項產(chǎn)權(quán)登記或施工進度時視同違約，并應(yīng)負賠償乙方一切損失之責。
(一)繳付本約第十四條第一、三、四項約定應(yīng)付的稅捐。
(二)辦妥產(chǎn)權(quán)登記及代辦貸款等費用，并預(yù)付乙方四個月的利息。
(三)付清因逾期付款的滯納金。
(四)付清本房屋的所有優(yōu)惠貸款。
第十九條通知送達：甲乙雙方所為的征詢、洽商或通知辦理事項均以書面按本約所載住址掛號郵寄為之，有拒收或無法投遞致退回的，均以郵局第一次投遞之日期為送達之日。甲方的住址如有變更時，負有通知乙方的義務(wù)。
第二十條其他事項。
(一)如甲方半途要求在本契約房屋變更設(shè)計，須以書面征得乙方同意后委托乙方辦理，所需工程費用經(jīng)雙方議定價格后，差價由甲方于變更同時給付乙方，但經(jīng)不減少于原定總價為原則，如甲方未在約定期間內(nèi)給付時，乙方即視為甲方已取消變更設(shè)計的要求，乙方為避免影響工程的進度，得按原合約圖說施工，甲方絕無異議。
(二)乙方通知交屋并給遷入證明前，甲方絕不進行本約房屋自行裝潢施工。
(三)本契約書于付清所定價款辦妥交屋手續(xù)、土地移轉(zhuǎn)登記完畢甲方領(lǐng)取所有權(quán)同時，本契約書及本約有連帶關(guān)系的契約、附件，甲方得一并由乙方收回作廢。
第二十一條本契約的約束與效力：
(一)甲方未付清房地價款及未取得乙方同意前不得將本契約房地的權(quán)利與義務(wù)自行轉(zhuǎn)讓他人，但經(jīng)雙方同意后，本契約所約定事項對甲乙雙方權(quán)利與義務(wù)的受讓人合法繼承人具有同等約束力。
(二)本契約附件視為本契約的一部分，與本契約具有同等效力，附件未規(guī)定的依據(jù)本契約的規(guī)定。
第二十二條未盡事宜：本契約如有未盡事宜，必要時由甲乙雙方洽定。
第二十三條契約分存：上述契約事項經(jīng)雙方同意，恐口頭無憑。特立本契約書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份為憑，并自簽訂日起升效，印花稅由甲乙雙方自貼銷。
第二十四條有關(guān)本契約的權(quán)義，雙方同意以xxx法院為管轄法院。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
建造合同成本篇十一
長期建造合同確認與計量的常用方法，主要有完工百分比法和完成合同法兩種。按照完工百分比法，企業(yè)需要根據(jù)合同完工進度的比例，分階段確認收入和費用，并報告當期收益；而在完成合同法下，平時只記錄工程建造所發(fā)生的各項成本和費用支出，直到整個工程完成后，才將全部成本與全部收入進行配比，確認工程項目實現(xiàn)的損益。
企業(yè)采用完工百分比法對長期建造合同進行確認和計量，應(yīng)當同時滿足以下條件：合同總收入能可靠地計量。如工程合同采取招投標方式取得，事先已經(jīng)固定下來；與合同相關(guān)的經(jīng)濟利益能夠流入企業(yè)。如合同的履行具有較強的法律約束和強制力，也就是說，工程完工后能夠順利地收到相應(yīng)的工程款；或者是與當?shù)卣畽C關(guān)簽約，承建一項市政工程，收回工程款也有較高的保障；在資產(chǎn)負債表日合同完工進度和為完成合同尚需發(fā)生的成本能夠可靠地確定；為完成合同已經(jīng)發(fā)生的合同成本能夠清楚地區(qū)分和可靠地計量，以便實際合同成本能夠與以前的預(yù)計成本相比較。
如果某項工程同時符合上述條件，那么，建造合同的結(jié)果就能夠可靠地估計，就應(yīng)當在資產(chǎn)負債表日，采用完工百分比法確認合同收入和費用；如果某項工程不能符合上述條件或其中之一時，就應(yīng)當采用完成合同法。例如，某高層建筑工程項目在招標結(jié)束后，取得建造合同的企業(yè)在打地樁時，發(fā)現(xiàn)該建筑所選地基屬沉積地形，地基成本難以確定，那么，也只有采用完工合同法來核算該工程的收入與費用了。
采用完工百分比法確認和計量長期建造合同的成功關(guān)鍵是恰當、合理地確定合同完工進度。
我國《會計準則——建造合同》和《企業(yè)會計制度》對于完工百分比的確定規(guī)定了三種方法：
累計實際發(fā)生的合同成本占預(yù)計總成本的比例；已經(jīng)完成的合同工作量占合同預(yù)計總工作量的比例；已完合同工作的測量。
合同完工進度可以按投入和產(chǎn)出兩個方面加以確定。其中投入量是將累計到某一日期（如資產(chǎn)負債表日）的工程投入與工程預(yù)計總投入相比較，借以確定工程完工的程度或比例，具體用來比較的投入量是工程的累計投入成本與預(yù)計總成本。與投入量相反，產(chǎn)出計量是以工程完成的工作量為基礎(chǔ)，與工程總的作業(yè)量相比較，以確定工程的合同完工進度。
應(yīng)當指出的是，在高度動蕩的市場經(jīng)濟環(huán)境下，從事長期建造合同的實施，是一種需要較高投入的高風險經(jīng)營活動，其結(jié)果有時實在難以預(yù)料。因此，應(yīng)運而生了一種比完工合同法更為穩(wěn)健的確認與計量長期建造合同的方法——成本回收法。成本回收法要求在所投入的成本未得到足額補償之前，不確認任何利潤。
在美國，“會計原則委員會”第10號意見書允許在“缺乏預(yù)計可收回性的合理基礎(chǔ)”時，采用成本回收法確認收入及其利潤；“財務(wù)會計準則委員會”在其“財務(wù)會計準則”45號及66號有規(guī)定了可以采用成本回收法。
在我國，《企業(yè)會計準則——建造合同》和《企業(yè)會計制度》第五章第二節(jié)“建造合同收入”，也規(guī)定可以使用“成本回收法”來確認與計量長期建造合同。如果長期建造合同的結(jié)果不能可靠地估計，采用成本回收法確認與計量長期建造合同，應(yīng)區(qū)分以下情況進行處理：
合同成本能夠收回的，合同收入根據(jù)能夠收回的實際合同成本加以確定；合同成本不可能收回的，應(yīng)在發(fā)生時立即確認為費用，不確認收入；如果合同預(yù)計總成本將超過合同預(yù)計總收入，應(yīng)將預(yù)計損失立即確認為當期費用。
需要注意的是，由于成本回收法過分穩(wěn)健，所以，其應(yīng)用理當受到嚴格的限制。一方面，只有當工程收入的可收回性難以合理預(yù)計或存在極大的不確定性，以及長期建造合同的結(jié)果不能可靠地估計時，才能采用成本回收法確認與計量長期建造合同；另一方面，當采用成本回收法確認與計量長期建造合同后，必須在年度財務(wù)報告中詳細地披露采用該方法的原因和理由，以及由于采用該方法而對年度財務(wù)報告所產(chǎn)生實質(zhì)影響的金額。
長期建造合同的交易需要較長的時間才能完成。在此期間，由于客觀因素的變化，其收入和費用具有很大的不確定性，因此，承包商應(yīng)合理地確認與計量長期建造合同，關(guān)鍵在于合理把握與建造合同相關(guān)的風險與報酬的轉(zhuǎn)移程度并及時加以確認；選擇正確的計量方法。
對于承包商而言，長期建造合同是一種特殊的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，從工程開始到最后完工結(jié)算，一個完整的交易需要較長時間。在整個交易過程中，由于市場客觀環(huán)境的復雜多變，交易雙方的風險和報酬也在不斷地發(fā)生變化。因此，合理確認與計量同長期建造合同相關(guān)的收入與費用，對于正確估價企業(yè)在執(zhí)行長期建造合同過程中所取得的報酬和所承擔的相應(yīng)風險，具有重要意義。
1.葛家澍主編，中級財務(wù)會計學[m]，北京：中國人民大學出版社，1999。
2.財政部，企業(yè)會計準則1999[m]，北京：經(jīng)濟科學出版社，1999。
建造合同成本篇十二
甲方（雇主）：
負責人：
地址：
聯(lián)系電話：
乙方（雇員）：
身份證號：
家庭住址：
聯(lián)系電話：
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國民法總則》、《中華人民共和國合同法》和有關(guān)規(guī)定，就勞務(wù)合作一事達成一致，自愿簽訂本勞務(wù)合同，共同遵守本合同所列條款。
甲方聘用乙方的期限為______年。即自______年______月______日起至______年______月______日止。聘用期滿，雙方有意簽訂續(xù)聘合同，具體條件由雙方另行商議。
1、為乙方提供上崗機會。
2、為乙方保管一級建造師執(zhí)業(yè)資格證書、注冊證書、注冊章。
3、甲方保證乙方一級建造師注冊證書的年檢及時、有效，保證乙方繼續(xù)教育等工作的及時進行。如果完全由于甲方原因發(fā)生乙方的一級建造師資格證、注冊證丟失，甲方負責為乙方補辦資格證、注冊證。如果完全由于甲方原因發(fā)生乙方的一級建造師資格證、注冊證吊銷，甲方賠償乙方相關(guān)損失。如因乙方自身原因?qū)е潞蠊?，甲方概不負責?BR> 4、本合同未盡事宜發(fā)生時，甲方需及時通知乙方，保證乙方的知情權(quán)，并經(jīng)過相互協(xié)商共同解決。
1、應(yīng)于合同簽訂后______日內(nèi)向甲方提供其一、二寸彩色相片、身份證復印件、建造師執(zhí)業(yè)資格證及（或）考試合格證原件、畢業(yè)證原件、職稱證書原件、其他執(zhí)業(yè)資格證和注冊證書及原項目經(jīng)理證書和安全考核合格證原件（如有）、原注冊單位的解聘證明原件等相關(guān)的證明材料、以及其它甲方注冊過程中需要的一切材料；乙方對其提供的證書及材料負責。
2、配合甲方進行建造師上崗所應(yīng)參加的各類培訓。
3、有項目上崗的，若有要求建造師必須到場的需參加。
4、乙方不得在同行業(yè)中其他單位崗位任職。
1、提供勞務(wù)期間甲方支付乙方每年基本報酬為人民幣______元整，每月付______元整，年底結(jié)清。
2、若有項目上崗，按照工程項目規(guī)模每月發(fā)放補貼，補貼標準結(jié)合市面價格面議。
3、工資發(fā)放時間為每月_______日。
乙方在為甲方提供勞務(wù)期內(nèi)應(yīng)保守甲方商業(yè)秘密，不得泄密，并自愿承擔泄密而導致甲方名譽及經(jīng)濟的一切法律和經(jīng)濟損失。
1、協(xié)議到期后，合同自動解除。
2、協(xié)議解除后，甲方應(yīng)對乙方辦理注冊變更手續(xù)提供便利條件。
3、在下列情況下，乙方有權(quán)提前解除協(xié)議：
（1）甲方不能按期支付工資。
（2）甲方有其它違約行為。
4、乙方違反本合同約定，經(jīng)甲方指出后______日內(nèi)不糾正的甲方有權(quán)單方面解除合同。因乙方自己的原因提前解除合同的，乙方應(yīng)賠償甲方為乙方支付的相關(guān)培訓費用。
除本合同另有約定以外，任何一方均不得單方終止合同。如有一方單方終止合同的，應(yīng)向?qū)Ψ絻敻哆`約金人民幣______萬元。
1、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽署后生效，一式______份，雙方各執(zhí)______份，具有同等法律效力。
2、未盡事宜及雙方發(fā)生糾紛，雙方本著友好互惠態(tài)度進行協(xié)商補充解決。
甲方（簽章）：
負責人（簽字）：
_______年_______月_______日。
乙方（簽字）：
_______年_______月_______日。