有效的方案能夠提高工作效率、降低成本并達成預(yù)期目標。方案的執(zhí)行需要有明確的目標和指標，以便評估執(zhí)行效果。一個好的方案能夠在限定的時間和資源內(nèi)達到最佳的解決方案。
雜志創(chuàng)辦方案篇一
《美國通》一本面向全美12萬華人小型企業(yè)者以及有心創(chuàng)業(yè)的新移民而發(fā)行的實用性刊物，創(chuàng)刊于2000年9月，是至今爲止唯一的一份在美國出版發(fā)行的中文商業(yè)雜誌。
宗旨：立足於全美華人的安身、創(chuàng)業(yè)、生活、置業(yè)之道，實實在在的走進他們的生活，感受他們的喜怒哀樂和指導(dǎo)、并引導(dǎo)他們進入更美好的生活境界。
一、策劃目的隨著網(wǎng)絡(luò)咨訊大戰(zhàn)的日愈高漲及加入咨訊類雜志宣傳大戰(zhàn)行列的企業(yè)的日愈普遍，咨訊類雜志表現(xiàn)形式的呆板化、陳舊化、同面孔問題也日愈嚴重，《美國通》也不例外。這樣，極大地削弱了《美國通》雜志的宣傳效果和同化了《美國通》雜志在同行業(yè)的市場競爭力及精神風(fēng)貌?！睹绹ā冯s志需要更能切入新穎視覺、表現(xiàn)手法獨特、能夠巧妙提升其商業(yè)價值與智貿(mào)集團美好形象的雜志。
二、創(chuàng)意構(gòu)想。
《美國通》一本面向全美12萬華人小型企業(yè)者以及有心創(chuàng)業(yè)的新移民而發(fā)行的實用性刊物，它立足於全美華人的安身、創(chuàng)業(yè)、生活、置業(yè)之道，實實在在的走進他們的生活，感受他們的喜怒哀樂和指導(dǎo)、并引導(dǎo)他們進入更美好的生活境界。但同時，《美國通》雜志又是智貿(mào)集團與智貿(mào)商務(wù)是宣傳的企業(yè)名片。
一本成功的面向海外華人介紹美國的咨訊類雜志，必須濃縮了整個行業(yè)（美國社會）的美國本土較為熱門的話題或者與華人生活息息的相關(guān)資訊。使得全美華人更好地掌握安身、創(chuàng)業(yè)、生活、置業(yè)之道，指導(dǎo)、并引導(dǎo)他們進入更美好的生活境界。
但通過研究與經(jīng)驗比較，我們發(fā)現(xiàn)，就一般情況而言，許多雜志社目前都在組織出版同樣的刊物，大致的構(gòu)思和形式大同小異，只有內(nèi)容的區(qū)別，而一般都缺乏主題或形式方面的新意。
因此，《美國通》這本雜志要達到“大氣、洋氣、雅氣”，還得要在“新意”方面作為突破口，力求在這樣一個主題框架下有所作為。同時，要盡量避免咨訊類雜志主題意蘊方面的單一。
1、形象定位。
本雜志的品牌定位應(yīng)為：新美國通強者出世。
一本從內(nèi)容到形式都有新意、“大氣、洋氣、雅氣”、有較強文化感的，面向全美12萬華人小型企業(yè)者以及有心創(chuàng)業(yè)的新移民而發(fā)行的實用性刊物。
一本融藝術(shù)性、新聞性、觀賞性、資料性、紀念性和歷史感、現(xiàn)實感于一爐的雜志。
2、主題定位。
既體現(xiàn)《美國通》雜志的品牌優(yōu)勢和品牌形象，同時突出智貿(mào)商務(wù)在全美華人的實力性與輻射型性，不論是在行業(yè)領(lǐng)域還是在雜志文化上，都強調(diào)智貿(mào)商務(wù)通過《美國通》雜志“華人之內(nèi)皆為智貿(mào)”的氣概，更好的為智貿(mào)集團市場服務(wù)。
3、風(fēng)格定位。
本雜志需具備特點：大氣感、親和力、文化性、實用性。切入視覺新穎，能準確、到位反映美國華人情況，介紹美國生活方方面面的咨訊。新銳感、明練感、大氣感、形象凸出。
突出雜志的高品位和高質(zhì)量，例如：采用120克銅板紙彩印，封面覆啞膜等；針對頁面內(nèi)容選配和諧精美的背景畫面，具有選材、專題突出、設(shè)計精美等特點。
體現(xiàn)一種價值、一種引領(lǐng)、一種氛圍、一種感染力，使人在雜志的咨訊信息的介紹與文字的厚重中感受《美國通》的真意，耐人深思，反復(fù)回味。
4、創(chuàng)意思維。
（1）、全新的切入視覺。
雜志中以立足于美國華人閱讀習(xí)慣，并結(jié)合新銳的色彩符號，表現(xiàn)現(xiàn)代設(shè)計的現(xiàn)代感與美國生活的都市氣息。將設(shè)計的現(xiàn)代感與雜志視覺切入巧妙融合，給人以新銳的視覺感受。
（2）、行文表現(xiàn)手法。
以連貫的口語化的標語貫穿整個雜志，標題引人入勝，形成一個連貫整體的架構(gòu)，文字簡潔，尊重華人移民的閱讀習(xí)慣。
（3）、內(nèi)容。
兩條主線，新銳咨訊闡述+資深專家、熱門人物介紹。以這兩條主線突出《美國通》形象：資深專家優(yōu)秀編輯組成的新銳雜志。
《美國通》形象=新銳咨訊+資深專家。
（4）雜志理念。
《美國通》理念=專業(yè)造就完美。
設(shè)計理念=現(xiàn)代理性科學(xué)+人文關(guān)懷。
服務(wù)理念=比讀者要求做的更多，比客戶期待做的更好。
三、具體內(nèi)容編排及設(shè)計元素創(chuàng)意。
1、總體感覺：結(jié)構(gòu)強、設(shè)計精、速度快+新銳、激情、效率、細致。
2、欄目設(shè)置：立足于美國華人閱讀習(xí)慣。加上美工設(shè)計的配合，使得《美國通》日趨定型、成熟，更好的與市場結(jié)合。主要欄目有封面人物、熱門話題（專題報道）、生活務(wù)實、專家專欄、綜合新聞、時事分析等。其他欄目可以隨時根據(jù)需要變動。
3、具體內(nèi)容。
（1）封面——p。
1例如：吳振和的紅綠燈傳奇。
圖片：logo出血大圖封面覆啞膜封面背景圖配色更為合理襯托主題人物。
（2）封二——p。
2圖片鮮艷文字較少那種突出畫面簡單樸實注重實用價值。
例如：2004年第4期——cardservice大幅圖片廣告。
（3）p3——p4中英文目錄。
中文目錄，要求本期內(nèi)容導(dǎo)視，體現(xiàn)核心文字。選材一定要精美，突出雜志主題。
字體要求雜志的統(tǒng)一性，主要欄目確定性。合理變動，不影響整本雜志的宗旨與安排。
（4）p5——p10封面人物6p左右。
封面人物：新興的具有國際水準的華商與新移民正將世界商業(yè)之都美國轉(zhuǎn)變?yōu)槿A人重要的角逐者。封面人物記錄著美籍華商領(lǐng)袖人物或者在行業(yè)內(nèi)杰出的華人領(lǐng)袖。
通過一些富于人情味的美籍華商領(lǐng)袖人物或者在行業(yè)內(nèi)杰出的華人領(lǐng)袖的成功故事體現(xiàn)新興的具有國際水準的華商與新移民的華人的時代精神，做到有血有肉、杯水波瀾、平凡平易，而非一味的說教。
此欄目要輕描述，重人文，基本上每一個人物都有主題核心與精神內(nèi)涵，寫意為主，寫實為輔；寫意為血肉，寫實為風(fēng)骨；敘述為本，抒情為表。
例如：吳振和的紅綠燈傳奇。
p5要求封面人物照片與標題設(shè)計合理。封面人物文章中切記不可插入廣告。
（5）p11——p12熱門話題（專題報道）3p左右。
熱門話題（專題報道），著重對美國本土較為熱門的話題或者與華人生活息息相關(guān)問題進行專題性的討論或者理論分析。如房屋貸款、美國總統(tǒng)大選等。
例如：國會要求嚴格審查駕照申請。
（6）p13——p15時事分析。
布什總統(tǒng)在社會保障政策上押注。
（7）p16——p26生活務(wù)實。
欄目意圖：時尚+務(wù)實，資訊+人文。
可以在這里開設(shè)幾個小欄目，如屋主園地、時尚生活、經(jīng)濟稅務(wù)、社會風(fēng)情等待。在各個分欄目可以插入與欄目相應(yīng)的廣告。這樣不至于使得廣告看起來紛繁、臃雜。
為讀者提供熱門的美國法律、稅務(wù)、金融、保險、經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)、社會文化、網(wǎng)路知識等與華人生活息息相關(guān)的資訊。并結(jié)合公司其他雜志與廣告宣傳，努力與亞洲總匯業(yè)務(wù)結(jié)合，與市場結(jié)合，讓《美國通》刊物廣告顯得條理清晰、角度明確。讓美國生活咨訊與智貿(mào)商務(wù)聯(lián)系在一起。
簡單舉例：生活=衣+食+住+行+??。
a．衣。
美國服裝潮流+亞洲總匯商品。
例如：美國都市健身時尚。
今夏流行吊帶裙。
結(jié)合廣告：衣服、飾品、公仔等等。
b．食。
例如：華人飲食文化+西餐。
生活飲食小常識。
老北京的13種風(fēng)味小吃/難忘的巴蜀風(fēng)情。
結(jié)合廣告：+《中餐通訊》（餐館數(shù)據(jù)庫、餐館管理叢書等）+餐飲廣告。
c．住。
涉及的面很廣泛，房產(chǎn)、法律、稅務(wù)、金融、保險、經(jīng)商等方面的資訊。
例如：房屋抵押貸款須知。
按揭：高額貸款——只付利息。
如何讓房產(chǎn)市場為我所用。
結(jié)合廣告：sbs-card、家具、家居用品等等。
d．行。
旅游、郵遞。
例如：2005暑假夏令營專題。
登山旅游小常識。
結(jié)合廣告：智貿(mào)dm直郵中心+智貿(mào)商旅服務(wù)。
（8）p27——p30綜合新聞。
各類新聞，比如熱門體育話題、科技新聞、移民動態(tài)、經(jīng)濟新聞、政策法律等等，為華在美華人、新移民與旅外華人服務(wù)?？梢蚤_設(shè)幾個常用欄目。如移民動態(tài)、科技新聞、經(jīng)濟新聞等。
例如：美國將停辦多項非移民簽證在美境內(nèi)重簽服務(wù)。
勞工認證計劃法規(guī)公布。
快速、便捷的匯款渠道——西歐匯款。
華裔物理學(xué)家朱隸文將上任勞倫斯帕克來國家實驗室主任。
（9）p33——p36專家專欄。
專家專欄，聘請美國有名望的專家、學(xué)者、律師、經(jīng)濟人等做欄目特約專家。對讀者的來信或者疑問進行解答?；蛘呓榻B一些與我們生活息息相關(guān)的法律、金融、保險、經(jīng)商等方面的知識?？梢圆迦肱c欄目相應(yīng)的法律、經(jīng)濟、保險廣告。
例如：鄧洪實用法律講座——簽署購屋和約注意事項。
趙世文保險——你為健康投保了嗎？
何美惠會計事務(wù)講座——兒女是資產(chǎn)，還是負債？
（10）封三。
封三之前，可以插入大量廣告。不過要求插入廣告圖片設(shè)計合理，美感增強。
圖片鮮艷文字較少那種突出畫面簡單樸實注重實用價值。
例如：大幅圖片廣告招商。
（11）封底。
亞洲總匯宣傳圖片，或者大幅圖片廣告。
策劃：《美國通》雜志社。
雜志創(chuàng)辦方案篇二
商業(yè)街是城市生活的一種特定形態(tài)，因此也是一門特定的學(xué)科?，F(xiàn)代商業(yè)街涉獵商業(yè)地產(chǎn)、商業(yè)歷史、商業(yè)文化、商業(yè)業(yè)態(tài)、商業(yè)物流、商業(yè)模式等多個學(xué)科領(lǐng)域。隨著城市現(xiàn)代化進程和“后商業(yè)街時代”來臨，打造獨具個性的、能滿足消費者從物質(zhì)到精神全方位需求的現(xiàn)代商業(yè)特色街是城市建設(shè)和發(fā)展的一個重大命題，也是商業(yè)特色街自身建設(shè)和發(fā)展的一個重要課題。
本雜志正是在這樣的大背景下誕生的產(chǎn)物。
第一部分雜志的定位。
《商街》。
該名稱訴求非常明確，一目了然。而且具有極大的包容性，即包括杭州市政府正式命名的商業(yè)特色街，也涵蓋未正式命名正在建設(shè)與發(fā)展的商業(yè)街。同時，該名稱地域的指向性不受局限，可視未來發(fā)展走向變身為全省性或全國性刊物。
二、總體定位。
本雜志為杭州商業(yè)特色街聯(lián)合會創(chuàng)辦的官方指定綜合性刊物，是全國首創(chuàng)的商業(yè)街專業(yè)雜志，也是杭州市商業(yè)街歷史記憶、品牌構(gòu)建、形象展示、文化營銷、對外交流及商業(yè)推廣的重要宣傳推介平臺。
本雜志將與后續(xù)推出的《商街》電子網(wǎng)站互為補充，形成聯(lián)合會傳播推廣的二大利器。
三、功能定位。
本雜志為商業(yè)街生活服務(wù)讀本。其主要功能為：展示杭州市商業(yè)街建設(shè)發(fā)展成果，擴大城市之間和商業(yè)街之間的交流，開展商業(yè)街的相關(guān)研究活動，助推商業(yè)街(商家)市場營銷，提升商業(yè)街影響力和城市競爭力。
四、方式定位。
本雜志暫時定位dm雜志，是當下市場上比較流行的一種營銷方式。dm(designmanagement)指一種以市場和消費者為中心的觀點來做設(shè)計相關(guān)決策的管理方法，也指優(yōu)化設(shè)計相關(guān)的企業(yè)流程。它是一種長期而廣泛的活動，會影響到商業(yè)活動所有層面。設(shè)計管理在管理和設(shè)計以及各部門的界面中，同樣也在企業(yè)內(nèi)部和外部諸如技術(shù)、設(shè)計、設(shè)計思考、管理和市場營銷不同平臺間界面中作為聯(lián)系。
五、理念定位。
商業(yè)街與城市生活、品質(zhì)生活、幸福生活緊密相關(guān)。商業(yè)街是城市商貿(mào)集聚區(qū)，也是城市生活的中心。講述生活的故事，挖掘生活的細節(jié)，是本雜志的基本理念。
六、風(fēng)格定位。
大氣、精美、專業(yè)、品位。
七、讀者定位。
本雜志以商業(yè)街管理運營者(經(jīng)營者、研究者)、城市消費者(逛街、購物、開店)二大主流群體為讀者目標定位。
第二部分內(nèi)容及形式。
主要內(nèi)容分為“專題報道類”、“人物訪談類”、“特別策劃類”、“文化研究類”、“商街營銷類”、“讀者服務(wù)類”六大板塊。具體欄目如下：
一、專題報道(街/紀錄)。
1.關(guān)注——商業(yè)街建設(shè)與發(fā)展全景式報道。
2.深度——商業(yè)街運營與管理深層次報道。
3、解讀——商業(yè)街政策解讀。
4、微動態(tài)——商業(yè)街信息薈萃。
二、人物訪談(街/達人)。
1.聚焦——商業(yè)街建設(shè)發(fā)展中重點人物專訪。
2、商道——商業(yè)街經(jīng)營之道。
三、特別策劃(街/潮流)。
1、活動——商業(yè)街活動專題策劃。
2、品牌——商業(yè)街品牌建設(shè)專題策劃。
四、文化研究(街/人文)。
1.記憶——商業(yè)街發(fā)展歷史人文。
2、域外——國外知名商業(yè)街介紹。
五、廣告營銷(街/生活)。
1、美味——茶飲美食專區(qū)。
2、衣尚——服飾商品專區(qū)。
3、絲韻——絲綢產(chǎn)品專區(qū)。
4、車秀——汽車及用品專區(qū)。
5、數(shù)碼——電子產(chǎn)品專區(qū)。
6、妝容——美容造型專區(qū)。
7、飾品——工藝飾品專區(qū)。
8、休閑——休閑服務(wù)專區(qū)。
9、娛樂——娛樂服務(wù)專區(qū)。
10、養(yǎng)生——國藥養(yǎng)生專區(qū)。
11、定制——定制服務(wù)專區(qū)。
六、讀者服務(wù)(街/風(fēng)尚)。
1、沙龍——為讀者提供各種咨詢服務(wù)。
2、歡購——為讀者提供商品優(yōu)惠服務(wù)。
3、連鎖加盟信息。
4、商鋪信息。
七、街/圖說。
圖片類版面。
雜志形式。
一、開本：大16開本。
二、頁碼：100p——120p。
三、材質(zhì)：封面200克銅版紙;內(nèi)面170銅版紙。
四、周期：暫定為季刊，每季度出版一期。根據(jù)運營狀況，逐步調(diào)整為雙月刊、月刊。
五、數(shù)量：初期為10000份。
第三部分雜志的機構(gòu)設(shè)置。
組織機構(gòu)。
主管單位：杭州市貿(mào)易局。
主辦單位：杭州商業(yè)特色街聯(lián)合會。
承辦單位：杭州名鎮(zhèn)天下商業(yè)管理有限公司。
編輯指導(dǎo)委員會：
名譽主任劉_。
主任周_。
委員。
(各商業(yè)特色街管委會主任和部分專家、學(xué)者)。
執(zhí)行機構(gòu)。
出品人凌_。
主編唐_。
常務(wù)副主編馮_。
編輯部：
主任1人。
責(zé)任編輯2人。
美術(shù)編輯1人。
特約編輯(由各街區(qū)委派一名)。
廣告發(fā)行部：
主任1人。
營運1人。
第四部分雜志的編輯。
一、編輯思想。
突顯專業(yè)性與指導(dǎo)性。
本雜志雖然暫時借用dm的形式，但不同于一般純商業(yè)性dm。它的專業(yè)性首先體現(xiàn)在以商業(yè)街為宣傳對象;其次體現(xiàn)在對商業(yè)街的發(fā)展有專業(yè)見解。雜志以社會效益為主要職能，要傳達政府的聲音，對商業(yè)街建設(shè)運營起到一定的指導(dǎo)作用。
融合文化性與商業(yè)性。
文化和商業(yè)不是一對矛盾體，文化是商街的精髓，商業(yè)是商街的功能。雜志要將兩者融合在一起，把商業(yè)目的巧妙地隱藏地文化背后，在讓讀者感受到強烈的文化氣息的同時，促進商業(yè)消費。
滲透可讀性與互動性。
本雜志是對外開放型刊物，主要面向城市消費者，不同于內(nèi)部交流的雜志，因此要辦得面目可愛可親，不要一本正經(jīng)讓讀者生厭?？勺x性表現(xiàn)在內(nèi)容選擇有故事性可看性，文要輕松活潑，圖片有視覺效果?；有泽w現(xiàn)讀者的參與感，雜志要成為消費者體驗購物的媒介。
二、編輯流程。
1.信息采集。
特約編輯負責(zé)提供各街區(qū)信息。
2.信息初選。
責(zé)任編輯分板塊負責(zé)對信息進行初選。
3.編前會。
雜志編輯之前由主編或副主編召集編輯部編前會議，確定報道選題。參加人員為責(zé)任編輯、特約編輯。
4.稿件加工。
對編前會確定的選題進行深度采訪和文加工。
5.配圖片。
為完成的文章配照片、插圖。
6.初審。
副主編對所有內(nèi)容進行初審。
7.美編。
進行美術(shù)編輯和排版。
8.終審。
主編進行終審定稿后交付印刷。
三、相關(guān)事項。
1.稿費制。
特約編輯或其他作者來稿一經(jīng)刊用即付稿酬，普通稿每千50元、優(yōu)秀稿100元，照片50元/幅、優(yōu)秀稿100元/幅。
2.年度獎勵。
根據(jù)來稿質(zhì)量、數(shù)量，評選年度優(yōu)秀特約編輯，給予獎勵。
第五部分雜志的運營。
一、運營理念。
以商養(yǎng)文。雜志在聯(lián)合會不投入經(jīng)費的前提下，通過整合商業(yè)街管委會和商家資源，開展市場化運作.
以文促商。以雜志這個文化傳媒為載體，聯(lián)動企業(yè)商家，促進商業(yè)街游、購、娛、吃、住、行全面發(fā)展。
二、運營模式。
dm雜志采取免費派送，通過商品廣告、促銷活動等有償服務(wù)的方式，實現(xiàn)雜志的持續(xù)化運營。
三、運營渠道。
1、商業(yè)街派送點。在12條商業(yè)街各選擇10個商家作為dm雜志派送點，每個點50份雜志，讓消費者自由領(lǐng)取。
2、街區(qū)外閱讀點。在商業(yè)街以外，選擇酒店、飯店、4s店、美容店及休閑娛樂等公共場所200個點作為架上讀物，供消費者免費閱讀。
四、贏利方式。
1、廣告收入。
2、營銷策劃收入。
五、經(jīng)費預(yù)算。
印刷成本8元/冊__0冊_4期=3_元/年。
編務(wù)成本。
人員工資4000元/人_7人_12月=33_0元/年。
稿酬約5_00元/年。
其他約50_0元/年。
總計75_元/年。
六、前期運作。
1、理事單位出資。
理事單位由各商業(yè)街推薦若干企業(yè)。
每個理事單位出資50000/年，雜志提供全年16p版面作為回報。
爭取不少于10個理事單位。
2、管委會出資。
商業(yè)街管委會出資30000/年，用于商業(yè)街的宣傳。
雜志提供全年10p版面作為回報。
爭取有10個管委會出資。
(上述二條需雜志出刊后擇機運行)。
七、分配方式。
雜志運營收入除去成本后贏利部分分配按聯(lián)合會20%、名鎮(zhèn)公司40%、執(zhí)行團隊40%的比率分配。
八、管理方式。
1、編輯部初期設(shè)專職采編人員2——3人;寫手采取外聘兼職的辦法。廣告發(fā)行部設(shè)專職廣告發(fā)行員2人。
2、雜志創(chuàng)辦初期，在沒有贏利的情況下，執(zhí)行團隊內(nèi)部管理實行基本工資加年終分紅的方式?；竟べY4000元/月，年終另行分紅。(試用期可略低)。
3、廣告業(yè)務(wù)提成額為兼職人員20%，內(nèi)咳嗽10%。
附：
廣告收費標準。
雜志創(chuàng)辦方案篇三
1、差異化策略：可分為大開本和小開本兩種規(guī)格，雜志的內(nèi)容是不一樣的，同時發(fā)行《酒店、茶樓雜志》的袖珍版，這種小版本適宜放入包包內(nèi)，便于攜帶，可以滿足消費者的不同需求。
1、建議在雜志設(shè)計完成后，準備發(fā)行時候，組織一些重要文化活動，迎商界和文化界的名人響應(yīng)，力求達到一定的轟動性和社會影響力，建立起雜志的品牌美譽度。
2、發(fā)起沙龍論壇，互聯(lián)網(wǎng)上和線下不定時地邀請一些名人名家食學(xué)者進行探討和約稿，內(nèi)容可以是文化視點，也可以是飲食diy，然后把論壇或講座的內(nèi)容結(jié)集刊登在下期雜志上，培植出一批讀者的忠誠度，也為下期雜志的推出奠定基礎(chǔ)。5.結(jié)束語希望通過本次策劃分析，不僅是在紙張印刷、版面形式等硬件設(shè)施上進行布局，更是在實現(xiàn)對雜志軟件的資源整合，本雜志其實是具有很深厚內(nèi)涵，內(nèi)容海量的雜志，在接下來的文章撰寫和視覺設(shè)計包裝上都是有一定的難度，希望以上列出的整體規(guī)劃成為統(tǒng)領(lǐng)雜志結(jié)構(gòu)的總綱，在設(shè)計上，文字上都要遵循。希望李總帶領(lǐng)大家進行艱苦的創(chuàng)作，使本雜志不僅具有欣賞性，更具有收藏性，做強做大，做成真正的精品酒店雜志，引領(lǐng)上海、乃至全國的酒店類雜志。附一：雜志版面整體規(guī)劃封面《？？？》封面插頁(茶樓、酒店代表性性圖片)扉頁（概念性圖案）版權(quán)頁（書籍策劃、設(shè)計人員及其發(fā)行范圍內(nèi)容、圖片的版權(quán)聲明）序之一之二…（李總…等撰寫的序言、題詞，通過對一位不汲取名利，唯以文化為重的經(jīng)營者的描述，凸顯酒店不同一般的風(fēng)格定位。）目錄（整體雜志的目錄，除了標題文字之外，每個標題后有相應(yīng)的圖片，圖文并茂）開篇語（本雜志首次發(fā)刊信息、雜志的宗旨和主題等）閱讀指引（由于本雜志為半年刊，內(nèi)容較多，在等菜有限時間里，要給讀者方便閱讀感興趣的指引）a,四季軒酒店：一，簡介（關(guān)于四季軒酒店的總體介紹、突出特點等，酒店歷史、文化、經(jīng)營理念、特色的總闡述，文字短小精干為主。）二，環(huán)境篇總體環(huán)境（對四季軒酒店環(huán)境風(fēng)格的綜述。）局部環(huán)境·大堂、走廊（對四季軒酒店門、廳、廊環(huán)境進行描述。）·雅間a1，設(shè)計理念（通過對酒店設(shè)計師、設(shè)計思想、整體環(huán)境的概述，描繪酒店的環(huán)境輪廓，建立閱讀者對酒店的初步印象。）2，裝修環(huán)境（通過對酒店環(huán)境、各特色亮點（后花園、包廂布置等等）的介紹，使閱讀者對酒店環(huán)境建立完整印象并加深理解，引導(dǎo)閱讀者體驗在此環(huán)境中就餐帶來的心靈享受。）3，細節(jié)經(jīng)典（通過對酒店各細節(jié)點綴處（漆畫、建筑材料、雕像、素描畫、石頭等等）的描寫介紹，進一步加深閱讀者對環(huán)境別具一格的領(lǐng)悟及了解店家的別具匠心，渲染酒店的文化氛圍及藝術(shù)價值，力求達到讀者心靈的震撼。）4，文化內(nèi)涵、文化故事（配故事對雅間的文化內(nèi)涵進行詳細分析介紹，民國建筑文化的介紹，即酒店的建筑文化背景。綜述酒店的文化內(nèi)涵和藝術(shù)價值，提升酒店的品牌形象。）5，人文風(fēng)俗、民間故事（對風(fēng)俗的介紹，對白描《家》的介紹，民國時期的傳奇軼事、民俗故事（如劉文采的傳奇）增加雜志的趣味性及可讀性。）6，石頭文化（雅間都有不同風(fēng)格的石頭，融入整個建筑中，在這里介紹，對店中布置的各個石頭特別介紹，將酒店的藝術(shù)價值進一步提升。）（其他的內(nèi)容同上，并不是機械的羅列，通過文化性質(zhì)的詩歌、故事，使食者了解他就餐的房間，使他們認識到每一件物品都是和所在房間相輔相成的。在每個房間介紹的畫面色彩上，都有區(qū)別。）·雅間b1，設(shè)計理念2，裝修環(huán)境3，細節(jié)經(jīng)典4，文化內(nèi)涵、文化故事5，人文風(fēng)俗、民間故事6，石頭文化·雅間c1，設(shè)計理念2，裝修環(huán)境3，細節(jié)經(jīng)典4，文化內(nèi)涵、文化故事5，人文風(fēng)俗、民間故事6，石頭文化……三，菜系篇1，菜系介紹（介紹本店的菜系，和其特點。）2，菜系發(fā)展歷史（介紹杭幫菜、粵菜等不同菜系的歷史淵源，增加酒店的文化厚度。）3，特色菜品推薦（重點詳細介紹本店的招牌菜，及其這些菜的材料來源，突出其經(jīng)典性，將酒店在菜色方面的優(yōu)勢以精品菜肴集中體現(xiàn)。）4，廚師介紹（介紹本店的廚師長，其經(jīng)歷和榮譽，讓食客信任的大師。）5，食客感受（通過食客的親身感受，以說明和詮釋這些菜的經(jīng)典，引發(fā)食客的品嘗欲望。）6，互動部分（適當出一些菜的題目，給予小的獎勵，提高客戶與酒店的粘性。可加入“顧客留言”部分，烘托客人對菜色的良好品價，給顧客以心理暗示，增加酒店的美譽度。
雜志創(chuàng)辦方案篇四
《時代傳奇·藝術(shù)人物》雜志是全國知名雜志《今古傳奇》的分刊雜志，雜志將全方位介紹國內(nèi)外從事藝術(shù)的代表人物，展現(xiàn)藝術(shù)家的精神生活與物質(zhì)生活及藝術(shù)家對藝術(shù)新概念和生活新觀念。本雜志具有信息量大、藝術(shù)性強、珍藏性高的特色，將開創(chuàng)中國藝術(shù)類雜志零距離解讀、跨時代鑒賞的編輯方針，向讀者發(fā)布真藝術(shù)、真人物、真事跡的藝術(shù)家資訊，成為愛好藝術(shù)者的最佳指南。
（一）創(chuàng)辦的宗旨及目的
本刊秉承“展現(xiàn)藝術(shù)人生、推介藝術(shù)佳作、引領(lǐng)藝術(shù)時尚”的辦刊宗旨，以“人物”為主題線索，做“時代藝術(shù)”“傳世佳作”文章為己任。
（二） 雜志的市場定位及同業(yè)競爭情況
市場定位：各具風(fēng)格的人物、獨特的藝術(shù)思維、風(fēng)趣的文字、新穎的版式引導(dǎo)著藝術(shù)潮流與時尚。
行業(yè)競爭：雜志所面臨的競爭的情況：目前與本刊市場定位近似的上市雜志有：《中國藝術(shù)家》《藝術(shù)+》等期刊，有一定的競爭壓力。但本刊將根據(jù)藝術(shù)人物所展示的不同風(fēng)格去延展設(shè)計，讓每一本雜志都能注入藝術(shù)家思想的靈魂，以此來贏取更多讀者。
（三）雜志社的組織結(jié)構(gòu)
雜志社下設(shè)：總編室、行政部、財務(wù)部、編輯部、運營中心等五大職能部門。
（四）關(guān)于《時代傳奇·藝術(shù)人物》雜志社運營中心
1.職責(zé)及任務(wù)
運營中心下設(shè)兩部，即：廣告部、發(fā)行部，全面負責(zé)雜志在全國的市場拓展、廣告推廣與發(fā)行工作以及客戶的溝通和維護。
2.內(nèi)部分工及人員編制
暫定編8人。其中：（1）廣告部：廣告總監(jiān)1名、經(jīng)理1名、市場專員2名；（2）發(fā)行部：發(fā)行總監(jiān)1名、數(shù)據(jù)管-理-員1名、發(fā)行專員2名。
二、《時代傳奇·藝術(shù)人物》的市場推廣工作范圍
（一）前期準備工作
根據(jù)讀者調(diào)查表以及發(fā)行人員針對目標市場所采集的銷售數(shù)據(jù)及購買讀者群體的相關(guān)資料，確定讀者群體，分析銷售群體的購買能力、購買特點及集中地區(qū)。這是前期準備工作的重點，也是開展下一步工作的依據(jù)。
（二）市場推廣策略
根據(jù)前期準備工作中收集來的第一手資料進行整理和分析，從發(fā)行工作入手，建立穩(wěn)定良好的發(fā)行基礎(chǔ)和渠道，在穩(wěn)定的發(fā)行基礎(chǔ)上同時開展廣告業(yè)務(wù)和市場品牌的推廣宣傳活動。
（三）發(fā)行基礎(chǔ)的建立
選用適當發(fā)行人才，制定基本發(fā)行計劃和長期發(fā)行戰(zhàn)略，著手建立、整合基礎(chǔ)發(fā)行渠道，開展基本的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，將刊物帶入正常的發(fā)行軌道。
（四）廣告隊伍和市場推廣業(yè)務(wù)的建立
客戶。
選擇適合的市場人才，以促銷刊物和樹立品牌形象為目的，密切關(guān)注業(yè)內(nèi)的活動信息，負責(zé)創(chuàng)意、策劃和參與各相關(guān)市場推廣公關(guān)活動。
（五）發(fā)行和廣告的互動
對發(fā)行渠道的選擇、發(fā)行數(shù)量的量化、廣告業(yè)務(wù)開展所需要面對的目標讀者群體及廣告商集中的區(qū)域緊密協(xié)調(diào)，在滿足目標讀者的購買和對廣告商宣傳這兩個主要目的基礎(chǔ)上，嚴格計算和控制發(fā)行刊物的數(shù)量，盡量減少刊物無目的消耗和浪費。
（六）發(fā)行和推廣的互動
在針對目標讀者集中的新舊渠道中同時開展針對性強的推廣活動，包括宣傳、訂閱、銷價處理過期刊物等促銷手段，或策劃影響力較大的'宣傳活動，在行業(yè)的講座、論壇中宣傳推廣《××××》雜志的品牌。采取各種方式達到發(fā)行和推廣的互動，在目標讀者群體中擴大宣傳，樹立品牌形象，增加訂閱讀者，提升發(fā)行數(shù)量。
（七）廣告和推廣的互動
開展針對主要和重要的廣告客戶在廣告代理商集中的區(qū)域舉辦新穎的推廣活動，積極邀請重要的客戶領(lǐng)導(dǎo)和代理公司領(lǐng)導(dǎo)參加，向其展現(xiàn)我刊成功的市場推廣能力、獨特新穎的活動創(chuàng)意、市場化的運作方式，為我刊在客戶心目中建立良好和深刻的品牌印象。
（八）廣告、發(fā)行和市場推廣的互動
整體的市場推廣工作是由發(fā)行、廣告和推廣共同完成，相當?shù)囊徊糠质袌鐾茝V工作是由兩個或三個部門的人員共同參與完成的，因此，我們必須給每位職員帶來這樣的理念：每個人都屬于兩個部門。自己的業(yè)務(wù)部門和整體的市場推廣部門；每個人的工作都分為兩部分部門日常業(yè)務(wù)工作與同關(guān)系部門的延伸、銜接工作，通過自己的工作為他人的工作提供支持和方便，以真正做到資源共享。在制定總體市場推廣策略上，三個部門都應(yīng)參與。
三、市場推廣計劃
根據(jù)《××××》現(xiàn)階段的基礎(chǔ)，該刊物的特殊定位，以及市場廣告和發(fā)行的現(xiàn)狀，應(yīng)將市場推廣（包括發(fā)行部門、廣告部門和推廣部門）的工作分為以下四個階段。
（一）市場磨合階段：×××年6—8月，共三期時間
1. 市場推廣工作策略
在這一階段，由于本刊的市場廣告及發(fā)行經(jīng)過戰(zhàn)略調(diào)整后初步面市，正在積極尋找和市場需求的結(jié)合點。因此，市場推廣工作應(yīng)盡量為刊物提供廣大的市場空間，盡量為刊物展現(xiàn)出時尚類期刊市場的全貌和各個層面，以便《××××》與期刊市場上進行廣泛的接觸，可以嘗試尋找不同的經(jīng)營和發(fā)展路線并均能夠在市場上得到實踐的檢驗。在發(fā)行策略、廣告策略和推廣策略中應(yīng)盡可能的采取積極的方式，開拓與所有既定目標讀者相關(guān)的發(fā)行渠道，廣泛接觸廣告商家，積極參與適合我刊發(fā)行及廣告的各種活動，與各大門戶網(wǎng)站以及業(yè)內(nèi)專業(yè)網(wǎng)站建立品牌宣傳合作計劃。
2. 市場推廣目的
以最大限度的接觸市場、接觸讀者、接觸廣告商為目的，選擇、確定最適合我刊內(nèi)容特點的經(jīng)營模式發(fā)展戰(zhàn)略，收集并積累廣泛的市場資料和信息。
3. 工作內(nèi)容
（1）發(fā)行工作：以北京、上海、廣州、深圳為a類市場，作為發(fā)行工作的重中之重，要進入除在當?shù)氐闹攸c報刊亭渠道外的所有目標讀者集中特殊渠道——機場、酒店、高檔休閑場所，包括贈閱渠道；主要展示場所類型為寫字樓、酒店賓館、快餐廳、咖啡吧、茶藝館、美容院、健身房、酒吧等休閑娛樂場所。必須最大限度地讓我刊出現(xiàn)在相應(yīng)的廣告客戶及目標讀者群的場合中，擴大宣傳面和廣告商以及目標讀者對《××××》雜志的認知度。
（2）擴大訂閱量：在北京、上海、廣州設(shè)立辦事處，在具有代表性的經(jīng)濟發(fā)達城市進行發(fā)行征訂工作，培養(yǎng)市場，穩(wěn)定、發(fā)展、規(guī)范發(fā)行訂閱的渠道，保障工作成果和工作效率。
（3）組建廣告隊伍實施廣告銷售：第一階段是廣告銷售工作的培養(yǎng)期，廣告銷售工作按照制定的第一階段廣告，計劃普遍聯(lián)絡(luò)目標客戶，在6—7月份兩期內(nèi)以贈送和易貨的形式確定廣告客戶，負責(zé)安排我刊8p的廣告，與確定下來的廣告客戶簽訂《協(xié)議書》，爭取在8月份取得4-8個版位的廣告收入。
（4）推廣工作：以提高廣告商及讀者對《××××》雜志的認知度為工作目標，積極參加各項活動，推廣我刊的品牌和形象，推廣人員應(yīng)參加時尚界業(yè)內(nèi)所舉辦的各種論壇、講座、培訓(xùn)班、以及相關(guān)產(chǎn)品的博覽會、新產(chǎn)品的新聞發(fā)布會。
按發(fā)行計劃，第一階段末（×××年8月），實際銷售數(shù)量達到40000冊。并快速進入北京、上海、廣州、深圳四大城市的所有重要相關(guān)的特供渠道。
（二）市場培養(yǎng)階段：×××年9月—11月，共三期時間
1. 市場培養(yǎng)階段推廣策略
當《××××》雜志已在市場中確定了發(fā)展發(fā)向和運營策略，刊物的內(nèi)容、欄目均已穩(wěn)定下來，形成了自我的風(fēng)格和特點后。市場拓展工作的中心任務(wù)是培養(yǎng)我刊的目標讀者群體。雖然讀者對我刊的認知需要一定的過程，但是在這一過程中，我刊在刊物內(nèi)容和風(fēng)格定位穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，要抓住老讀者，不斷培養(yǎng)新讀者，要進行一定的宣傳投入，以加快宣傳效果和讀者認知我刊的過程。
2. 市場推廣目標
提升訂閱數(shù)量，增加刊物實際銷售率；采取有效的宣傳手段增加訂閱讀者，廣告實現(xiàn)60—80%的收費版面。
3. 工作內(nèi)容
（1）發(fā)行訂閱工作：增加促銷手段，以便我刊在最短的時間內(nèi)占領(lǐng)期刊市場。促銷手段包括加印“招貼”宣傳畫的隨刊物配送數(shù)量，增加我刊在書報攤點上的宣傳影響，擴大宣傳效果；在刊物中夾送優(yōu)惠訂閱卡，給讀者以優(yōu)惠；商務(wù)寫字樓、高檔住宅區(qū)、大學(xué)校園訂閱等針對性強的渠道，設(shè)立多種形式的訂閱方式，提升訂閱客戶數(shù)量；同時完成在全國40個機場候機大廳銷售《××××》雜志的目標。
（2）廣告銷售：開發(fā)新客戶，更換不適合本刊物的舊客戶，實現(xiàn)廣告結(jié)構(gòu)的優(yōu)化組合；并嘗試增加新的客戶，拓展廣告空間，在原有占用10個p數(shù)量再增加10個p，增加廣告收益，爭取實現(xiàn)80%版位的現(xiàn)金收入率。
（3）推廣工作：同時執(zhí)行樹立品牌形象和促銷兩個工作目的。在北京、上海、廣州地區(qū)選擇適當媒體進行宣傳，建議選擇特殊地段位置的報刊亭廣告和特殊線路的車身廣告擴大品牌宣傳知名度，以求達到重點城市目標人群中的60%對《××××》雜志的認知程度；密切與各大門戶網(wǎng)站以及業(yè)內(nèi)專業(yè)網(wǎng)站的合作關(guān)系，建立“時尚精品網(wǎng)站”。
按計劃，在第二階段（×××年11月）實現(xiàn)銷售數(shù)量達到60000冊，這也是發(fā)行數(shù)量上升的第一次飛躍時期。
（三）市場沖刺階段：×××年12月—×××年2月，共三期時間
1. 市場沖刺階段的市場推廣策略
在第三階段，市場推廣工作中的發(fā)行數(shù)量、廣告收入均處于穩(wěn)中有升的階段，我刊的品牌知名度、形象和風(fēng)格特點在目標讀者群中也應(yīng)占據(jù)了重要的地位。在我刊的品牌宣傳上要繼續(xù)較大的投入力度，促使目標讀者對《××××》雜志從認知程度走向了解、喜愛和主動購買的階段。要舉辦大型的宣傳活動，聯(lián)合電視和其他媒體，形成強大的媒體宣傳工作攻勢，策劃主辦行業(yè)內(nèi)部的大型論壇活動，以確立我刊在時尚類刊物中的領(lǐng)頭羊的地位。
2. 市場推廣目標
實現(xiàn)發(fā)行數(shù)量上升的第二次飛躍。在發(fā)行數(shù)量上升的第二次飛躍中，廣告工作也將會在推廣和宣傳工作中受益。在發(fā)行數(shù)量穩(wěn)步上升中，在品牌效益逐步實現(xiàn)的前提下《××××》雜志已樹立的品牌形象已有名氣，廣告商會主動同我們聯(lián)系廣告發(fā)布。此時，我刊的市場運作開始步入良性循環(huán)中。
3. 具體工作內(nèi)容
（1）發(fā)行工作：1-3月份正是發(fā)行訂閱期刊的旺季，我們應(yīng)采取各種優(yōu)惠訂閱方式進行促銷。大幅度提升發(fā)行訂閱數(shù)量和期刊的覆蓋率，實現(xiàn)銷售數(shù)量突破80000冊的目標。
（2）廣告工作：在良好的發(fā)行基礎(chǔ)和品牌效應(yīng)下，廣告工作的工作重點將從吸引客戶的重心上轉(zhuǎn)移到提高服務(wù)質(zhì)量，確保廣告刊登質(zhì)量，為客戶提供宣傳反饋信息的工作重點上來。整合我刊的媒體職能，提升客戶滿意程度，爭取長期客戶和國際性大品牌客戶，為我刊的廣告樹立良好的形象，以實施我刊長遠的廣告策略，保障長遠的廣告利益，從而達到100%版面的廣告收入。
（3）推廣工作：配合發(fā)行工作在發(fā)行的重要城市開展宣傳、訂閱等活動，打開b類地區(qū)的銷售市場，擴大發(fā)行數(shù)量；配合廣告部門舉辦與廣告客戶的聯(lián)誼活動，作好公關(guān)工作。
（4）創(chuàng)辦白領(lǐng)俱樂部
白領(lǐng)俱樂部是《××××》雜志社為白領(lǐng)人士特別打造的服務(wù)性機構(gòu)。旨在通過提供系列服務(wù)，幫助白領(lǐng)人士找到歸屬感，開闊視野，增進知識，促進交流，改變消費觀念，從而達到提升自我，提高生活品質(zhì)，加強競爭優(yōu)勢的效果。
（四）市場良性循環(huán)，擴大市場成果階段：×××年3月—5月，共三期時間
1. 市場推廣策略
在經(jīng)過第三階段擴大市場成果階段后，我刊基本上已在目標讀者中有了一定的知名度，也形成了一定的品牌形象。在這種情況下，市場推廣策略變得非常重要，稍有不慎，市場策略就可能破壞刊物形象，甚至是發(fā)行市場。所以，在這一階段，穩(wěn)定市場成果和市場的良性循環(huán)，利用品牌效益和良性循環(huán)繼續(xù)打開發(fā)行市場，逐步擴大形象宣傳，為下半年度取得更大的市場成果打好基礎(chǔ)。
2. 市場實際銷售目標
×××年5月份，實際銷售量突破10萬冊，在大眾讀者群體中擴大我刊的宣傳力度，更加廣泛地增加我刊的知名度。
一、 方案概述
廣告是商家為達到某種宣傳目的而進行的一種商業(yè)活動，同時也是一種營銷手段。在興仁這小小的土地上，每天行內(nèi)商家廣告無所不有。很多商家為了達到宣傳目的，在街道上盲目宣傳，為消費者造成了一個芒區(qū)。為此我們特意在興仁推出《興仁信息網(wǎng)·生活指南》，此雜志是一本以興仁信息網(wǎng)商家聯(lián)盟為發(fā)展平臺的雜志，專門將興仁信息網(wǎng)商家聯(lián)盟上的商家發(fā)行成為一本具有較強可讀性的雜志，供興仁地區(qū)消費者選擇。一方面為商家提供宣傳渠道，再個提高商家知名度。通過導(dǎo)讀等方式來“引誘”消費者進行消費。《興仁信息網(wǎng)·生活指南》發(fā)行量達15000份，主要覆蓋興仁縣千家萬戶，是商家推廣、宣傳的最佳媒體。本方案主要針對興仁縣海爾家電專買店實際情況，在《興仁信息網(wǎng)·生活指南雜志》上獨家推廣一事作出策劃方案。
二、 產(chǎn)品介紹
海爾家電屬于興仁家電行業(yè)中的一線品牌，無論在質(zhì)量、售后服務(wù)等都深得興仁消費者好評。為能更一步提高知名度，為更多提供服務(wù)機會，我們?yōu)榕d仁海爾專門提供家電類四頁，專版專業(yè)宣傳興仁海爾家電。
三、 實施步驟
1、 簽訂合同，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂推廣協(xié)議，并支付50%作為
前期設(shè)計定金。
2、 設(shè)計，根據(jù)海爾家電提供一些圖片、文字、簡介等，設(shè)計
出初步效果圖，雙方確認后，再進行定稿。定稿后一次性付清所有費用。
3、 排版，專門將海爾家電作為四個專版排版到《興信息網(wǎng)·生
縣東升信息產(chǎn)業(yè)有限公司工作人統(tǒng)一發(fā)行。
5、 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，凡加入雜志商家，都可以免費在興仁信息網(wǎng)上
免費發(fā)布招聘等信息，針對興仁海爾家電做四頁專版，免費送一個興仁信息網(wǎng)首頁價值3600元的廣告位。并開通商家聯(lián)盟平臺，可發(fā)布產(chǎn)品，發(fā)布團購活動。
6、 后期服務(wù)，凡加入雜志的商家，都有機會成為興仁縣東升
信息產(chǎn)業(yè)有限公司今后舉行的各項活動。 四、 方案報價
五、 團隊介紹
興仁縣東升信息產(chǎn)業(yè)有限公司是由原興仁縣東升科技傳媒工作室轉(zhuǎn)型而成立的一家信息產(chǎn)業(yè)公司，注冊于2012年3月，是興仁縣首家以軟件開發(fā)、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、企業(yè)策劃、多媒體技術(shù)服務(wù)等為一體的信息產(chǎn)業(yè)有公司。擁有技術(shù)團隊近十人，團隊建立于2015年，我們秉承"因?qū)I(yè)而崛起，因?qū)Ｗ⒍l(fā)展"的理念，致力于互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的資訊傳播與價值創(chuàng)造，研發(fā)定制切合客戶需求的互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)及企業(yè)信息化項目的最佳推廣營銷方案。也是興仁縣大型綜合門戶網(wǎng)站——興仁信息網(wǎng)的開發(fā)商，在興仁、黔西南州等地為多家企業(yè)、政府單位建立互聯(lián)網(wǎng)站、各類管理系統(tǒng)，成功為安哥拉兩企業(yè)開通信息化辦公系統(tǒng)（一中英文版及葡萄牙語版），在興仁已成為數(shù)十家企業(yè)及政府單位的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商。經(jīng)過數(shù)年的快速發(fā)展,東升已走出適合自己發(fā)的經(jīng)營模式，各項業(yè)務(wù)訊速發(fā)展壯大,領(lǐng)跑興仁人民走上互聯(lián)時代道路，并與國內(nèi)多家知名科技信息企業(yè)合作，共同打造國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)品牌。
興仁縣東升信息產(chǎn)業(yè)有限公司
2012年5月4日
雜志創(chuàng)辦方案篇五
隨著生活和社會所給予我們的壓力越來越大，旅游絕對是放松身心的好方法。但是市面上已有的旅游雜志多以介紹遙不可及的美景為主，對于讀者來說，這種雜志更像是在幫讀者在擴充課外閱讀和開闊視野，對于這類雜志讀者很多都是僅僅停留在欣賞階段，欣賞所帶來的距離感，不能成為促使讀者旅行的動力。我希望做一本讀者既有欣賞價值又有實用價值的雜志，介紹一些比較貼近讀者現(xiàn)實的景點，隨時都能激發(fā)你想旅游上路的心，同時，著重推出2—3條路線的全攻略，讓讀者覺得旅游其實是件并不復(fù)雜的事，可以隨時上路。
一場說走就走的旅行。
有自助旅游的能力，向往各地美景的大學(xué)生以及上班族。（暫定為合肥市，合肥位于長江淮河之間、巢湖之濱，通過南淝河通江達海，具有承東啟西、接連中原、貫通南北的重要區(qū)位優(yōu)勢，是全省政治、經(jīng)濟、文化、信息、金融和商貿(mào)中心，也是全國重要的科研教育基地。僅試行，當然如果有市場，后期可以推出適合其它年齡層旅游計劃的版本。）。
繁忙工作中的人們無疑會厭惡日復(fù)一日的不變的工作，想要去某些地方去散心，放松自己，可難免會受到時間精力金錢等條件方面的限制，所以這些情緒都被壓抑了。我希望讀者在翻看到這本雜志時，其中的一些景點能觸動他們的某些情緒，再看到雜志中有關(guān)旅游的一些攻略時，發(fā)現(xiàn)旅游其實并不復(fù)雜，并不需要太多時間，太多精力，太多金錢，甚至周末都可以去旅游，讓旅行切實可行。
雜志創(chuàng)辦方案篇六
一、背景：楚雄師范學(xué)院辦學(xué)歷史悠久，文化底蘊深厚，近年來辦學(xué)規(guī)模不斷擴大，面向全國18個省、市、區(qū)招生，目前全日制在校生規(guī)模達7000余人，在辦學(xué)規(guī)模擴大和硬件設(shè)施逐漸完善的同時，學(xué)院還不斷加強校園文化建設(shè)，學(xué)院已有《楚雄師院報》和校園文學(xué)刊物《雁嶺文苑》。
為進一步展示楚雄師范學(xué)院近年來的改革發(fā)展成果，反映新時期大學(xué)生豐富多彩的大學(xué)生活，為學(xué)生提供一個展示自我的平臺，在楚雄師范學(xué)院黨委的高度重視和大力支持下，學(xué)生處經(jīng)過精心策劃，擬出版發(fā)行以大學(xué)師生為主要讀者群的青年生活月刊——《大學(xué)生活》。
月刊《大學(xué)生活》站在學(xué)生的角度上密切聯(lián)系現(xiàn)實社會，關(guān)注青年學(xué)生的生活和思想，貼近校園生活，勢必受到廣大同學(xué)的歡迎。
二、刊名：《大學(xué)生活》
1、?？洞髮W(xué)生活》是高校校園文化的載體，是我院燦爛文化的記載和傳承。
2、大學(xué)生活一詞：直接生動地展現(xiàn)大學(xué)生們朝氣蓬勃的一面，體現(xiàn)了當代青年敢于想象，敢于探索的時代精神。
注：刊名請校領(lǐng)導(dǎo)提寫。
三、辦刊定位：《大學(xué)生活》是以大學(xué)師生為主要讀者群的青年生活月刊，是一本以展示新時期大學(xué)生精神面貌的綜合性耐看耐讀的精品雜志。
《大學(xué)生活》濃情關(guān)注大學(xué)生文化生活，貼近大學(xué)生的心靈，關(guān)注社會發(fā)展，創(chuàng)造學(xué)生就業(yè)平臺，促進學(xué)生融入社會，是大學(xué)生發(fā)展方向標的記錄者，本刊力求為大學(xué)生的文化、生活、娛樂、就業(yè)等提供有效的參考信息，并在大學(xué)生與企業(yè)、社會間架起一座溝通和交流的橋梁。
四、辦刊理念：新穎獨特、原創(chuàng)精華、引領(lǐng)主流、
啟迪思想、弘揚文化。
五、辦刊精神：新、迅、深
六、辦刊宗旨：弘揚校園文化，追蹤熱點時尚，點擊大學(xué)生活，反映時代氣息;給大學(xué)生提供“生活參謀、生活倡導(dǎo)、生存啟示”的陣地。
七、雜志風(fēng)格：青春、健康、時尚、高雅、新知。
八、欄目名稱設(shè)置及內(nèi)容：(初步計劃以下欄目名稱)
校園動態(tài)(教育新聞、教育時事政治、學(xué)院新聞快遞);
大學(xué)生活(小說、文學(xué)隨筆、詩歌、校園風(fēng)采、校園故事、心靈寄語);
文化長廊(名人故事、人生百味、楚雄本土、微博妙語、漫畫幽默、熱點關(guān)注);
七彩人生(健康資訊、生活錦囊、娛樂、飲食、時尚貼士);
前程謀略(短鏡頭、就業(yè)指導(dǎo)、為人處事、信息平臺);
心理驛站：是心里咨詢區(qū)，同學(xué)們可以對生活、學(xué)習(xí)、時事及一些不便表達的心理問題進行表達、發(fā)表評論或看法，各抒己見。
同時對同學(xué)們的心理問題給予貼心的解決方案。
注：具體欄目根據(jù)實際稿件內(nèi)容敲定為準，如遇重大校園新聞可以采用專題報道的形式。
總之，內(nèi)容上要求嚴肅和輕松的`文章搭配起來，豐富刊物的內(nèi)容。
如果是論壇的文章，可以保留文章的地址，讓讀者在論壇上進行評論、充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢、切實提高互動性。
九、稿件來源：
1、校園學(xué)生記者編輯的文章。
2、我院學(xué)生的投稿。
4、征文和學(xué)生文學(xué)聯(lián)合會、社團文章。
5、學(xué)校提供的新聞信息《新聞性為主政治性為次》
6、各系推薦文章。
7網(wǎng)站、雜志上一些好文章。
8、邀請社會名流為本刊寫專稿。
月刊《大學(xué)生活》可讀性較強，是照亮大學(xué)生們精神領(lǐng)域的火炬，是學(xué)院文化建設(shè)的重要組成部分，也是深化教育改革、全面推進高等教育的需要。
創(chuàng)辦大學(xué)生文學(xué)刊物對于激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新熱情，培養(yǎng)學(xué)生策劃、組織、協(xié)調(diào)和實施能力，提高學(xué)生的編輯、出版、校對、發(fā)行能力以及對營造學(xué)校文化氛圍，提高學(xué)校文化品位都具有十分重要的意義。
一、雜志名稱：
《瀟瀚》
二、雜志宗旨
“宏揚中國文學(xué)藝術(shù)，激勵自由創(chuàng)作”是辦刊宗旨，“展現(xiàn)文學(xué)博大魅力，發(fā)揚人文精神”是我們的口號，以校園人身邊的事情入手，用豐富、新穎、易理解的視覺觀望校園，用時尚、全新的視覺打造獨特的校園生活;真實記武昌分校的學(xué)生們周圍發(fā)生的新聞;講述大學(xué)生們的至真情感;展現(xiàn)大學(xué)生們的人性魅力和當代大學(xué)風(fēng)貌;積極宣揚健康和諧的校園生活;為文學(xué)愛好者提供一個平臺，讓他們展現(xiàn)自己的文學(xué)作品，以豐富大學(xué)生活。
三、雜志形態(tài)定位
綜合雜志型欄目
四、雜志風(fēng)格定位
雜志品牌形象清晰，有自己獨特的個性
質(zhì)樸清新青春
五、雜志目標受眾定位
以華中科技大學(xué)武昌分校全體學(xué)生為核心受眾，關(guān)注大學(xué)生的人，包括家長，教師等。
六、項目簡述
《瀟瀚》是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，由華中科技大學(xué)武昌分校瀟瀚文學(xué)協(xié)會文遍部主辦的一本綜合性，具有強大信息量的學(xué)生刊物。
它具備先進性，時效性，健康性，可讀性，全面性，適合并貼近大學(xué)學(xué)生生活。
力求做到學(xué)校中學(xué)生與學(xué)生，學(xué)生與老師，學(xué)生與社會的溝通交流，成為武昌分校有較大影響的宣傳讀物。
七、雜志形態(tài)
《瀟瀚》雜志大16開，40頁碼，封面彩色，里面黑白印刷，圖文并茂，裝楨精美，被配以流動感的設(shè)計，具有強烈的視覺沖擊力，文章篇篇唯美絕倫。
八、雜志自身特性簡述
1、雜志定位：校園會刊。
以本校學(xué)生自主創(chuàng)作的文學(xué)作品為主，兼以校園新聞、校園科技成果等校園動態(tài)為輔的校園綜合性的雜志。
2、價格定位：校園設(shè)點免費贈閱。
3發(fā)行周期：每學(xué)期兩刊。
4、發(fā)行量：1000本。
5、投稿方式：校園內(nèi)投稿郵箱或電子投稿郵箱xxxxxxxxxxxx。
6、指導(dǎo)老師：方涵
7、顧問：涂光雍江少川
8、編委會：瀟瀚文協(xié)文編部
九、活動策劃
2、不定期跟外校校園雜志一起策劃一些重要文化活動，建立起《瀟瀚》的品牌美譽度。
十、板塊策劃
《瀟瀚》共分為十二個板塊，各版塊介紹如下：
1、《旋轉(zhuǎn)天臺》：分“卷首語”與“大賽精華”兩部分。
卷首語由瀟瀚文協(xié)《瀟瀚》雜志主編題語。
大賽精華刊登“瀟瀚杯”征文大賽獲獎作品。
2、《風(fēng)過無痕》：版塊內(nèi)容為現(xiàn)代散文
3、《淺唱低吟》：版塊內(nèi)容為詩歌
4、《往昔掠影》：版塊內(nèi)容為歷史(人物或事件)評論
6、《風(fēng)尚閱讀》：對影視作品或文學(xué)作品的評論或見意
7、《心靈陽光》：板塊內(nèi)容為校園青春寫手的小說作品
8、《純真年代》對本校近期主要活動的見解
9、《風(fēng)云人物》對本校老師和同學(xué)的介紹
10、《藝術(shù)人生》：書法、藝術(shù)、攝影、計算機、電子類知識類
11、《生活百味》：向同學(xué)們介紹生活小知識
12、《特別策劃》：每期的主題活動內(nèi)容
13、《你來我往》：讀者對雜志文章、排版等的一些看法
十一、稿源渠道
(1)充足的稿源是雜志的保證。
(2)轉(zhuǎn)載部分國內(nèi)外時尚、前沿雜志的文章
(3)與相關(guān)組織合作，尋找有意義的題材
(4)關(guān)注校園大小事件、新奇事件、優(yōu)秀人物等
(5)與外校聯(lián)合，吸收外校優(yōu)秀的稿件
雜志創(chuàng)辦方案篇七
《酒店、茶樓》(待定)雜志策劃書(草案)。
1.背景環(huán)境態(tài)勢分析。
1.1、對于上海酒店服務(wù)業(yè)市場的繁榮，酒店類雜志則顯得有些蕭條、單薄。我們推出上海市第一家酒店內(nèi)部刊物在上海乃至全國是第一家，有著領(lǐng)導(dǎo)勢的優(yōu)勢。
1.2、本地出品的酒店宣傳并不見多，歷歷可數(shù)。形成品牌和持續(xù)性的雜志更是零狀態(tài)。造成這種現(xiàn)像的因素很多：第一、上海是座國際性的大城市，酒店行業(yè)發(fā)達，而經(jīng)營者本身都是通過餐飲水平，服務(wù)來贏得客戶，都是希望最快速的贏得顧客的青咪，并沒有找到在精神上使顧客依賴的東西，不去培養(yǎng)，顯得比較急功近利。第二、策劃公司的介入也是簡一的從廣告宣傳入手，沒有進一步考慮文化的重要性，使得原有的品牌推廣不依靠中國博大的文化而利用廣告攻勢去發(fā)展。造成現(xiàn)有的酒店市場只對廣告投入的比拼。從而在運作上也存在了很大問題，單一靠廣告量的積累只能是殺雞取卵。我認為一個成功酒店經(jīng)營運作應(yīng)該是：思維創(chuàng)新、服務(wù)人性、文化先行。所以這本雜志的目的就是降低無味的廣告轟炸，而從文化入手。
1.3、上海是商業(yè)化氣氛濃厚的城市?，F(xiàn)代人生活節(jié)奏快，工作壓力大，一本引領(lǐng)辦公白領(lǐng)、企業(yè)精英休閑、品味文化生活的酒店類雜志一定會為文化性高端人士所鐘情，從而雜志真正實現(xiàn)配合酒店經(jīng)營的一個助手。
2.《酒店、茶樓雜志》市場分析。
1、《酒店、茶樓雜志》自身特性簡述。
1.1、雜志定位：《酒店、茶樓雜志》作為上海本土化酒店類雜志，定位。
“文化性、藝術(shù)性、服務(wù)性、”的精品雜志，品位高雅，采用a3開本，銅版紙彩印，圖文并茂。
1.2、內(nèi)容定位：主要分為建筑環(huán)境、餐飲、文化幾大板塊。緊貼主題定位特性，凸顯人文與營銷兼具的餐飲服務(wù)：四季軒酒店與敘江南茶樓，作為虹梅商務(wù)中心的一家高檔菜館和茶樓，以其別致而富有文化底蘊的環(huán)境、特色美味的菜品及優(yōu)良的服務(wù)為競爭優(yōu)勢，旨在吸引高端人群消費就餐、品茶。酒店內(nèi)刊雜志以介紹酒店、茶樓（虹梅店為主，附帶介紹其他各店）的各項特色為中心內(nèi)容，引導(dǎo)及吸引客戶，使客戶深入了解酒店和茶樓的特色文化及內(nèi)涵，從而產(chǎn)生品牌忠誠度，吸引多次消費。雜志內(nèi)容力求張馳有力，以精辟而不失趣味的文字，多角度介紹酒店、茶樓的特色，并加入適量的休閑文字，增加雜志的可讀性，闡述酒店、茶樓獨特的企業(yè)文化。
2、劣勢分析。
2.1文化類雜志容易做成比較高端的、普通人難以認知的“文言文”，在文章組織上力求雅俗共賞，不要設(shè)置閱讀的門檻。
2.2、在上海市場上，像此類雜志并沒有一定的認知度，我們是第一家。所以需要我們在內(nèi)容上、視覺設(shè)計上、乃至線下對顧客的服務(wù)過程中，都要引導(dǎo)顧客，使雜志印象深入人心，培養(yǎng)用戶。
3.可延展的策略。
1、差異化策略：可分為大開本和小開本兩種規(guī)格，雜志的內(nèi)容是不一樣的，同時發(fā)行《酒店、茶樓雜志》的袖珍版，這種小版本適宜放入包包內(nèi)，便于攜帶，可以滿足消費者的不同需求。
2、附值贈送策略：市面上很多的雜志隨書附送一定的小禮品。以后可以考慮將酒店、茶樓的貴賓卡或其它東西作為一種贈品，建立一種物所超值的營銷手段。同時，在雜志辦刊宗旨上堅持“高質(zhì)量”、“反對低俗”等精品策略，進一步提高雜志的含金量。
3、閱讀后的跟進策略：建議在雜志的末頁刊載一張評刊意見表，邀請一些作者和讀者參評、投稿。然后根據(jù)網(wǎng)站反饋過來的信息，進行綜合分析，有的放矢地改進、改善，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的互動優(yōu)勢，提高對酒店茶樓活動的客戶粘性。這樣對于下一步雜志的變化能夠作出恰當?shù)恼{(diào)整，有利于雜志的健康發(fā)展。
1、建議在雜志設(shè)計完成后，準備發(fā)行時候，組織一些重要文化活動，迎商界和文化界的名人響應(yīng)，力求達到一定的轟動性和社會影響力，建立起雜志的品牌美譽度。
2、發(fā)起沙龍論壇，互聯(lián)網(wǎng)上和線下不定時地邀請一些名人名家食學(xué)者進行探討和約稿，內(nèi)容可以是文化視點，也可以是飲食diy，然后把論壇或講座的內(nèi)容結(jié)集刊登在下期雜志上，培植出一批讀者的忠誠度，也為下期雜志的推出奠定基礎(chǔ)。
5.結(jié)束語。
希望通過本次策劃分析，不僅是在紙張印刷、版面形式等硬件設(shè)施上進行布局，更是在實現(xiàn)對雜志軟件的資源整合，本雜志其實是具有很深厚內(nèi)涵，內(nèi)容海量的雜志，在接下來的文章撰寫和視覺設(shè)計包裝上都是有一定的難度，希望以上列出的整體規(guī)劃成為統(tǒng)領(lǐng)雜志結(jié)構(gòu)的總綱，在設(shè)計上，文字上都要遵循。希望李總帶領(lǐng)大家進行艱苦的創(chuàng)作，使本雜志不僅具有欣賞性，更具有收藏性，做強做大，做成真正的精品酒店雜志，引領(lǐng)上海、乃至全國的酒店類雜志。
附一：雜志版面整體規(guī)劃。
封面《？？？》。
封面插頁(茶樓、酒店代表性性圖片)。
扉頁（概念性圖案）。
版權(quán)頁（書籍策劃、設(shè)計人員及其發(fā)行范圍內(nèi)容、圖片的版權(quán)聲明）。
序之一之二?（李總?等撰寫的序言、題詞，通過對一位不汲取名利，唯以文化為重的經(jīng)營者的描述，凸顯酒店不同一般的風(fēng)格定位。）。
目錄（整體雜志的目錄，除了標題文字之外，每個標題后有相應(yīng)的圖片，圖文并茂）開篇語（本雜志首次發(fā)刊信息、雜志的宗旨和主題等）。
閱讀指引（由于本雜志為半年刊，內(nèi)容較多，在等菜有限時間里，要給讀者方便閱讀感興趣的指引）。
a,四季軒酒店：
一，簡介（關(guān)于四季軒酒店的總體介紹、突出特點等，酒店歷史、文化、經(jīng)營理念、特色的總闡述，文字短小精干為主。）。
二，環(huán)境篇。
總體環(huán)境（對四季軒酒店環(huán)境風(fēng)格的綜述。）。
局部環(huán)境。
·大堂、走廊（對四季軒酒店門、廳、廊環(huán)境進行描述。）·雅間a。
1，設(shè)計理念（通過對酒店設(shè)計師、設(shè)計思想、整體環(huán)境的概述，描繪酒店的環(huán)境輪廓，建立閱讀者對酒店的初步印象。）。
2，裝修環(huán)境（通過對酒店環(huán)境、各特色亮點（后花園、包廂布置等等）的介紹，使閱讀者對酒店環(huán)境建立完整印象并加深理解，引導(dǎo)閱讀者體驗在此環(huán)境中就餐帶來的心靈享受。）。
3，細節(jié)經(jīng)典（通過對酒店各細節(jié)點綴處（漆畫、建筑材料、雕像、素描畫、石頭等等）的描寫介紹，進一步加深閱讀者對環(huán)境別具一格的領(lǐng)悟及了解店家的別具匠心，渲染酒店的文化氛圍及藝術(shù)價值，力求達到讀者心靈的震撼。）。
4，文化內(nèi)涵、文化故事（配故事對雅間的文化內(nèi)涵進行詳細分析介紹，民國建筑文化的介紹，即酒店的建筑文化背景。綜述酒店的文化內(nèi)涵和藝術(shù)價值，提升酒店的品牌形象。）。
5，人文風(fēng)俗、民間故事（對風(fēng)俗的介紹，對白描《家》的介紹，民國時期的傳奇軼事、民俗故事（如劉文采的傳奇）增加雜志的趣味性及可讀性。）。
6，石頭文化（雅間都有不同風(fēng)格的石頭，融入整個建筑中，在這里介紹，對店中布置的各個石頭特別介紹，將酒店的藝術(shù)價值進一步提升。）。
（其他的內(nèi)容同上，并不是機械的羅列，通過文化性質(zhì)的詩歌、故事，使食者了解他就餐的房間，使他們認識到每一件物品都是和所在房間相輔相成的。在每個房間介紹的畫面色彩上，都有區(qū)別。）。
·雅間b。
1，設(shè)計理念。
2，裝修環(huán)境。
3，細節(jié)經(jīng)典。
4，文化內(nèi)涵、文化故事。
5，人文風(fēng)俗、民間故事。
6，石頭文化。
·雅間c。
1，設(shè)計理念。
2，裝修環(huán)境。
3，細節(jié)經(jīng)典。
4，文化內(nèi)涵、文化故事。
5，人文風(fēng)俗、民間故事。
6，石頭文化。
……。
三，菜系篇。
1，菜系介紹（介紹本店的菜系，和其特點。）。
2，菜系發(fā)展歷史（介紹杭幫菜、粵菜等不同菜系的歷史淵源，增加酒店的文化厚度。）3，特色菜品推薦（重點詳細介紹本店的招牌菜，及其這些菜的材料來源，突出其經(jīng)典性，將酒店在菜色方面的優(yōu)勢以精品菜肴集中體現(xiàn)。）。
4，廚師介紹（介紹本店的廚師長，其經(jīng)歷和榮譽，讓食客信任的大師。）。
5，食客感受（通過食客的親身感受，以說明和詮釋這些菜的經(jīng)典，引發(fā)食客的品嘗欲望。）。
6，互動部分（適當出一些菜的題目，給予小的獎勵，提高客戶與酒店的粘性?？杉尤搿邦櫩土粞浴辈糠郑嫱锌腿藢Σ松牧己闷穬r，給顧客以心理暗示，增加酒店的美譽度。）。
雜志創(chuàng)辦方案篇八
雜志主題：涵蓋全方位生活元素，倡導(dǎo)潮流生活方式，指導(dǎo)高端時尚消費。
這將是一本關(guān)注本土商業(yè)創(chuàng)新力量的雜志，高成長創(chuàng)新型企業(yè)及創(chuàng)業(yè)家是雜志主要報道對象。《xxx》以弘揚創(chuàng)業(yè)家精神、發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新商業(yè)模式、關(guān)注陽光創(chuàng)富為使命，它是晉江創(chuàng)業(yè)家的精神家園、商業(yè)創(chuàng)新思想的匯聚地、晉江商業(yè)創(chuàng)新力量的舞臺。
《xxx》將是一本高水平的商業(yè)雜志，一本晉江最具前瞻性和爆發(fā)力的商業(yè)雜志，專注于高成長中小企業(yè)，以廣大創(chuàng)業(yè)家及相關(guān)投資、咨詢等中介服務(wù)機構(gòu)人群為主要讀者的新一代主流商業(yè)雜志。凸顯“創(chuàng)業(yè)家精神”，弘揚“創(chuàng)富”意識，提倡“新商業(yè)”，搜尋第一流的創(chuàng)業(yè)家、高成長企業(yè)、商業(yè)模式，打通創(chuàng)業(yè)、資本與財富管理。
我們瞄準精英創(chuàng)業(yè)家，報道范圍集中在經(jīng)營超過2年以上，營收規(guī)模在50萬－5億之間的成長型企業(yè)，并在投資家、高新產(chǎn)業(yè)園、商學(xué)院、銀行、咨詢公司等服務(wù)機構(gòu)與高成長企業(yè)之間，搭建一個價值發(fā)現(xiàn)、共同成長的舞臺?！秞xx》關(guān)注創(chuàng)新企業(yè)的“價值”，與創(chuàng)業(yè)家的“心靈”共鳴，尋找開創(chuàng)性的“思想”，把財富創(chuàng)造與管理的過程為報道核心。作為發(fā)現(xiàn)者的我們，將《xxx》鄭重地帶進晉江商界的舞臺，展示他們顛覆傳統(tǒng)、創(chuàng)造商業(yè)傳奇、成就“晉江夢”的精彩故事。
三、雜志目標及定位。
（一）雜志目標：關(guān)注創(chuàng)新企業(yè)的“價值”，與創(chuàng)業(yè)家的“心靈”共鳴，尋找開創(chuàng)性的“思想”，把財富創(chuàng)造與管理的過程為報道核心。
（二）雜志定位：凸顯“創(chuàng)業(yè)家精神”，弘揚“創(chuàng)富”意識，提倡“新商業(yè)”，搜尋第一流的創(chuàng)業(yè)家、高成長企業(yè)、商業(yè)模式，打通創(chuàng)業(yè)、資本與財富管理。
（三）目標讀者定位：主要目標群體為25-45歲，以廣大創(chuàng)業(yè)家及相關(guān)投資、咨詢等中介服務(wù)機構(gòu)人群為主要讀者，向往時尚生活方式，注重自由與精神享受，喜歡新鮮事物、充滿活力的年輕時尚群體,。喜愛品嘗美食、熱愛各種娛樂、追求潮流時尚，喜歡第一時間去體驗最新最好的的餐飲娛樂休閑類商家，對好吃的、好喝的、好玩的沒有抵抗力，同時享受商業(yè)平臺交流互換的高精尖人群。
四、刊物形式。
1、雜志（印刷版）2、設(shè)計規(guī)格：16開。
6、裝訂要求：膠封紙張重量157g。
7、設(shè)計風(fēng)格：圖文并茂、簡約大氣、品質(zhì)。
五、版面規(guī)劃及基本內(nèi)容：
六、發(fā)行渠道。
園區(qū)內(nèi)入駐公司，商鋪，合作宣傳點（餐館，咖啡館，會所），停車場收費處發(fā)放。
七、組織人員構(gòu)架。
主編（1名）。
（1）統(tǒng)領(lǐng)雜志社的方向性事宜，在顧問的指導(dǎo)下以及民主決策的機制下，把握雜志的整體發(fā)展方向，雜志風(fēng)格。
（2）民主、公開地決定雜志社的各項經(jīng)費使用，保證雜志社的健康運作。（3）嚴格內(nèi)部管理，健全各項規(guī)章制度，使雜志社工作規(guī)范化、制度化、民主化。（4）加強雜志社專業(yè)隊伍的`建設(shè)，樹立良好的職業(yè)道德，組織編輯開展業(yè)務(wù)研究，不斷提高編輯水平。
（5）征求各方面的批評和意見，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，不斷改進工作。
（6）具體管理雜志社的各項事宜，為雜志制作的每個步驟作出明確部署，包括主題策劃、組織征稿、篩選文章、審核，以及專派記者對主題事件進行采訪等。
（7）對策劃部提供的專題方案進行審核、建議，并選定主題、欄目；開始組織部署征稿內(nèi)容和方式。
（8）對編輯部采集來的文章、圖片進行二次篩選，選定內(nèi)容，并及時給返回編輯部，對文編、美編以及排版編輯的各自負責(zé)人作出明確的工作安排。（9）對宣傳部和外聯(lián)部的工作進行管理。
（10）組織并參與刊物的編輯、校對工作，對編校質(zhì)量進行實時監(jiān)督，保證每期刊物能夠保質(zhì)保量，如期完成。
（11）組織編輯部成員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)進修，經(jīng)常開展編輯部內(nèi)外的經(jīng)驗交流，切實加強編輯隊伍自身建設(shè)。
（12）做好刊物日常管理工作，保證刊物的正常出版。
副主編（1名）。
（6）主編不在時，可以暫時代替其完成雜志社的日常工作。
策劃部（2~3名）。
設(shè)立策劃部的初衷是想充分發(fā)揮雜志社成員的自主性，我們不對雜志內(nèi)容進行過多的限制。希望可以通過設(shè)立這一部門，將精力多一些放在雜志主題以及欄目的策劃上，讓雜志更具可讀性，也減輕排版工作的難度。策劃部的策劃工作要詳細具體，不能只給出主題的大致方向，切忌空洞。策劃主題時要明確設(shè)定這一主題的目的，以及期望達到的效果。策劃部的工作主要為制作版位圖，具體如下：
（1）主題策劃組織選題會，選擇適合創(chuàng)業(yè)者的主題，體現(xiàn)工商激情。
圖片要求；排版電子版制作等。
注：1）通過策劃以后可以得到一個比較完整的模板，需要各位編輯將具體內(nèi)容安插進去，及時進行具體調(diào)整，以達到更好的效果。2）策劃時應(yīng)將廣告位預(yù)留。3）每次策劃應(yīng)至少提出兩份方案，編輯部負責(zé)人參與討論，提呈主編商討選擇。
編輯部。
1．編輯部負責(zé)人（1名）。
（1）接受主編、副主編布置的各項任務(wù)，及時向上反映建議，保證溝通順暢。認真履行各自職責(zé)。
（2）參與選題計劃的制定及策劃。
（3）負責(zé)積極組織和開展征稿工作，確保既定的計劃得到落實負責(zé)。
（4）負責(zé)對征集、編選來的原創(chuàng)投稿進行初審、送審，確保每一篇稿件能夠得到及時、合理、客觀、公正的處理。
（5）編輯、采寫雜志其他文章，并及時送審。
（6）負責(zé)版式、版面、編排（要求編輯向美編提供內(nèi)容前畫版）；掌握美編進度（7）負責(zé)每期版面、版權(quán)頁內(nèi)容落實（卷首語、目錄及目錄譯文）。
（8）組織并參與每期刊物的編輯、校對工作，對編校質(zhì)量進行實時監(jiān)督，保證每期刊物能夠保質(zhì)保量，如期完成。
（9）負責(zé)組織召開編輯部例會，有內(nèi)容、有實效。
（11）及時采納編輯部成員意見和建議，并反饋，做好上下溝通。
2．美術(shù)攝影編輯（美編和攝影編輯各1名）。
（1）美術(shù)編輯的職責(zé)是負責(zé)雜志logo設(shè)計、封面設(shè)計、內(nèi)容配圖、各欄目logo設(shè)計等。（2）美術(shù)編輯和策劃部進行及時的溝通，根據(jù)策劃者的想法和要求完成每個版塊的設(shè)計部分。
（4）美術(shù)編輯負責(zé)及時將設(shè)計內(nèi)容傳傳至上級進行審核；并在審核通過后交予排版編輯進行電子版處理。
（5）專職攝影主要負責(zé)為美術(shù)編輯、文字編輯和排版編輯等人提供攝影素材。（6）專職攝影征集的圖片進行篩選和美化。
（7）專職攝影應(yīng)及時完成主編交付的其他任務(wù)，以配合其他人員的具體工作。3．文字編輯（由編輯部負責(zé)人兼任）。
（5）與美術(shù)編輯和排版編輯的及時有效溝通，落實每篇文章的最終位置。（6）與作者建立良好的合作關(guān)系，為來稿提供穩(wěn)定的潛在來源。4．排版編輯（1名）。
（1）對主編負責(zé)，接受主編分配的任務(wù)，做好與各個雜志社成員的溝通。
（2）將策劃組的聯(lián)絡(luò)圖制作成電子版形式，可以利用：indesign、photoshop、方正飛騰、coredraw、pagemaker等軟件。
（3）接受美編和文編的版面內(nèi)容，制作成電子版形式。
（4）將各部分內(nèi)容按照策劃要求整合以后，及時送給主編審核，聽取意見，進行調(diào)整。（5）將最終成稿交與宣傳部，聯(lián)系印刷。
宣傳印刷部（2~3名）。
（1）雜志宣傳策劃組選定主題以后，宣傳部根據(jù)主題設(shè)計宣傳海報，與美術(shù)編輯聯(lián)通確定展板風(fēng)格、logo等。
（3）交給印刷廠家印刷排版制作完成以后，聯(lián)系印刷廠家，付印。并監(jiān)督到位，保證雜志的質(zhì)量。
(4)雜志分發(fā)將印刷完成的雜志分發(fā)給讀者。
外聯(lián)部（2~3名）。
（1）通過與企業(yè)溝通、談判，積極爭取“商業(yè)贊助”，為雜志制作募集部分經(jīng)費，促進雜志與企業(yè)之間的長期合作。
（2）加強同其他新聞媒體的聯(lián)系，擴大我雜志社影響力。（3）全面負責(zé)雜志社其他外事工作。
（4）聯(lián)系廣告商，為其提供廣告位。另：可以在園區(qū)拓展部的支持，協(xié)同拉取贊助。網(wǎng)絡(luò)協(xié)助借助信息中心的鼎力支持！由信息中心提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù)幫助，網(wǎng)絡(luò)宣傳，提供圖片，制作、美化圖片等，各個方面的支持。積極與信息中心形成在技術(shù)和組織上的多方面合作，共同進步。
八、運營費用。
雜志創(chuàng)辦方案篇九
1、對外樹立企業(yè)形象(廣告、宣傳),營造良好的外部環(huán)境。
2、對內(nèi)宣傳公司文化,展示公司的優(yōu)秀風(fēng)貌,吸引優(yōu)秀人才等。
刊名的確定及刊名確定后的設(shè)計。
創(chuàng)刊詞:編輯部供稿或公司領(lǐng)導(dǎo)撰寫。
編輯委員會成員:主編、編輯、美工。
刊物形式:雜志。
刊物規(guī)格:。
1)刊首寄語:創(chuàng)刊號為發(fā)刊詞或總經(jīng)理致辭,以后每月可根據(jù)公司的新舉措(政。
策)或行業(yè)的新動向,適當?shù)陌l(fā)表看法或提出問題,對員工起到思想上的引導(dǎo)或激勵作用(每期一篇,由負責(zé)編輯內(nèi)刊部門供稿)。
2)目錄:。
3)公司動態(tài):即公司新聞,公司內(nèi)部發(fā)生的重大事件的報道,或是公司新出臺的。
對員工有益的新政策的報道等(每期多則新聞稿或圖片新聞,由負責(zé)編輯內(nèi)刊部門供稿)。
4)信息速遞:行業(yè)信息(醫(yī)藥、體檢),按照新聞格式(消息和通訊)寫作。(編輯。
部供稿,每期一篇)。
8)健康之旅:介紹健康管理相關(guān)內(nèi)容,如個人健康管理、企業(yè)健康管理、健康管。
9)養(yǎng)生之路:注重實用性的養(yǎng)生知識介紹,尤其是食療保健、運動等。(有營養(yǎng)科。
12)封面故事:除創(chuàng)刊號外,其他每期封面都將是員工工作生活或公司各項活動現(xiàn)。
場的圖片,以激勵員工強烈的榮譽感,對封面圖片進行人物故事挖掘,或是圖片背后隱藏的事件報道(每期一篇,由負責(zé)編輯內(nèi)刊部門供稿)。
13)向一線員工致敬:由于公司行業(yè)的特殊性,應(yīng)體現(xiàn)公司對一線員工的強烈關(guān)懷。
與尊敬:由一線員工自由撰稿,內(nèi)容可體現(xiàn)日常生活,投稿時需提供相應(yīng)圖片:。
(每期一則圖片稿)。
14)團隊風(fēng)采:以圖片展示為主、輔以簡單的文字說明,展示各部門的風(fēng)采,并烘。
托出愉悅的生活,開心的工作這一主題(每期多張圖片,由負責(zé)編輯內(nèi)刊部門供稿)。
人員采寫,采編人員不方便旁聽的會議由會議記錄人員提供材料或是直。
接采寫撰稿,再由主管領(lǐng)導(dǎo)核定。
可能多的使用員工的稿件,減少選編資料。對每篇來搞合理安排版面。
注:此流程圖內(nèi)無論某各環(huán)節(jié)不能通過,均返回上一環(huán)節(jié)重新修改、制作。
雜志創(chuàng)辦方案篇十
追求古典文化品位的生活、較高的投資價值使得越來越多的人開始使用、收藏、投資紅木家具。紅木原材料的稀缺，也使得紅木家具的“含金量”一路飆升，保值、升值的空間逐步看漲。但正是這種高品味、高保值、高增值、環(huán)保健康的特性，以及紅木原材料進口渠道的縮減，使得紅木造假屢禁不止，市場魚龍混雜、偶有泡沫出現(xiàn)。資源問題、人才問題、原創(chuàng)問題、發(fā)展問題、誠信問題，每一項都被提上了紅木家具行業(yè)的“白皮書”，成為阻礙市場發(fā)展的幾座“大山”。
市場發(fā)展現(xiàn)狀到底如何？現(xiàn)存問題如何解決？發(fā)展趨勢是否能看清楚？又如何重塑消費者購買決心？如何讓消費者“看得明白買的放心”？以“傳承”為代表的仿古家具以及是以“創(chuàng)新”為代表的新中式原創(chuàng)家具，誰將引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展主趨勢？我們雜志創(chuàng)辦的目的就是希望通過立足于紅木家具產(chǎn)業(yè)，對其進行深度的剖析和解讀，整合所有的經(jīng)濟、文化、政治資源，打造一個供紅木家具從生產(chǎn)到消費中的各個環(huán)節(jié)中的所有參與者充分交流合作的平臺，為產(chǎn)、供、銷、藏、用提供“一站式”的服務(wù)。
（二）雜志競爭優(yōu)勢分析。
1、思想性強，雜志在時效上不如報紙，但這也成就了它的全面、系統(tǒng)和深刻。從某種意義上說，報紙更偏重“了望者”的角色，而雜志更偏重“思想者”的角色，正好迎合了眾多紅木家具愛好者、收藏者的需求。
2、知識性強，本雜志的內(nèi)容以關(guān)于紅木的專業(yè)知識和科普知識為主體，為消費者和投資者提供了很大的價值，因而容易使讀者對雜志閱讀產(chǎn)生知識性期待。
3、情感性強，定期約會的大眾雜志在客觀上起到了釋放情緒的作用，成為人們情感的寄托。
4、針對性強，雜志內(nèi)容有較大的傾向性、專業(yè)性，著重于紅木家具的文化宣傳、品牌建立、銷售拓展、消費促進和產(chǎn)業(yè)擴大，可以在廣大區(qū)域里，擁有不同的和比較穩(wěn)定的讀者層。
5、保存性強，雜志具有比報紙優(yōu)越得多的可保存性，因而有效時間長，沒有閱讀時間的限制，傳閱率、反復(fù)閱讀率高，更有利于挖掘紅木家具的潛在市場，開通更多的銷售渠道，實現(xiàn)廣告效益的最優(yōu)化。
6、觀賞性強，雜志紙質(zhì)較好，印刷精美，版面安排靈活，顏色多樣，可以放更多的圖片，美感好，引人注目。雜志適合于心態(tài)放松時看，看報紙更多的是瀏覽，看雜志更多的是品讀和欣賞。而紅木家具吸收了各地區(qū)各民族和前代家具創(chuàng)意智慧和匠藝精華成為中國家具文化之林中的“滿漢全席”，本身就是一份文化瑰寶，值得欣賞和品味，與雜志的特點相契合。
（三）雜志經(jīng)營策略1.以廣告收入為主，采用冠名、直接廣告、軟文、贊助或者其它活動等增加雜志的收入，爭取在1年內(nèi)實現(xiàn)雜志的盈利，前期主打內(nèi)容，在內(nèi)容完善的基礎(chǔ)上增大廣告。
2.集團方面通過雜志的運作，不僅為集團樹立形象、吸引優(yōu)秀人才、還可以為集團聯(lián)系合作客戶，營造了良好的外部環(huán)境。尤其是在初期廣告方面可以給予其他合作伙伴以便利，以后可以陸續(xù)擴張到與集團有商務(wù)往來的供應(yīng)商上，然后再瞄準其他客戶，逐步拓展市場。
3.充分保證雜志同集團的緊密聯(lián)系，不能脫離，通過活動策劃互動進而完善雜志的內(nèi)容、捕捉更多廣告客戶的機會，雜志也可以自主策劃一些活動以提高影響力。
（一）受眾定位：
紅木家具的目標市場主要中的經(jīng)濟發(fā)達的大城市及發(fā)展?jié)摿Υ蟮某鞘械木㈦A層，一現(xiàn)在的商界、知識文化界等高收入階層為銷售對象。為了能夠更好的達到目標市場，實現(xiàn)最佳信息傳播效果，我們認真劃定了雜志的發(fā)行對象，主要有兩大塊：
a.高收入人群為核心消費層，核心讀者群文化修養(yǎng)較高，有良好的生活品味，有超前的消費觀念和消費意識，對于紅木家具的有較強的消費、投資、收藏的意識。
b.中等收入群體為亞群體，正在快速成長的中產(chǎn)階級群體既是社會財富的主要創(chuàng)造者，又是社會財富的主要消費者，能否最大程度地吸引并調(diào)動其消費注意力對于開拓紅木家具市場具有重要意義。c.主要發(fā)行對象：
1.專送：中南海：1039本中央黨校：1200本······。
1000多位銀行、證券、保險。投資公司總裁·····。
3.北京地區(qū)部委發(fā)行部分名單：······。
（二）目標定位：
將雜志打造成為紅木家具領(lǐng)域的“領(lǐng)軍人”，成為從木家具生產(chǎn)者到使用者愛不釋手的“必需品”，成為紅木家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資的指導(dǎo)媒體，在一年內(nèi)實現(xiàn)最優(yōu)化有效發(fā)行并盈利。
（三）形象定位：
從內(nèi)容到形式都應(yīng)該實現(xiàn)創(chuàng)新和發(fā)展，融藝術(shù)性、新聞性、觀賞性、資料性、紀念性和歷史感、現(xiàn)實感于一爐，依托深厚的文化底蘊，深度挖掘紅木家具文化，結(jié)合強大的數(shù)據(jù)庫資料及發(fā)行渠道，打造集采編、發(fā)行、宣傳、實用為一體的刊物，目標于高端人群的需要，全方位打開紅木家具的主要消費市場。
（四）風(fēng)格定位。
雜志應(yīng)具備大氣感、親和力、文化性、實用性。切入視覺新穎，能準確、到位地反映當前紅木家具市場狀況；要突出雜志的高品位和高質(zhì)量，雜志的紙質(zhì)，板式設(shè)計，圖文撰寫，選材選文應(yīng)體現(xiàn)一種價值、一種引領(lǐng)、一種氛圍、一種感染力，使讀者能夠在雜志的厚重中感受到紅木家具的文化內(nèi)涵，反復(fù)回味。
三、辦刊宗旨：傳承中國紅木文化，締造古典貴族生活。匯天下之精華，集眾家之所長。
四、辦刊重點1.形式精美：提高裝幀設(shè)計質(zhì)量，紙質(zhì)閱讀感強，封面新穎獨到取悅讀者，具有視覺震撼力，用獨特的板式設(shè)計和插圖營造感性深度，圖片與內(nèi)文結(jié)合，緊緊抓住讀者的閱讀興趣。2.內(nèi)容上要有深度：提出相對新銳的觀點以樹立起雜志的權(quán)威性，提高可讀性和市場震撼力。3.數(shù)據(jù)庫的建立：維系雜志命脈的是資源，它必須充分整合全國紅木家具品牌資源、原料資源、顧客資源，建有一個強大的紅木家具的企業(yè)和個人資料庫做支撐。
4.強化互動性：設(shè)編往讀來等互動欄目，適時開展一些讀者活動，加強溝通交流，把雜志變得靈活起來，體現(xiàn)真正的人文關(guān)懷。溝通促進傳播，讀者以口碑傳播的方式擴大了雜志的宣傳范圍，擴大影響面。
五、市場推廣：
市場推廣要有針對性，要在特定的群體內(nèi)造成足夠大的影響力。
（一）細分市場上的拓展，即細分雜志版塊內(nèi)容，滿足不同讀者消費的市場需求，培植個性鮮明的消費群，打造品牌雜志形象，擴大覆蓋面。
（二）差異化戰(zhàn)略，要有自己獨特鮮明的特色，區(qū)分于同類型雜志，才能夠吸引目標讀者群的眼球。
（三）考慮附值贈送營銷手法吸引讀者眼球，但是在雜志辦刊宗旨上必須堅持高質(zhì)量、高品位，反對低俗低級的精品策略，進一步提高雜志的含金量。
（四）內(nèi)容充實而新穎，群策群力，選題策劃要有創(chuàng)意，提煉社會焦點。
（五）設(shè)計和包裝上要彰顯高雅的藝術(shù)氣息，體現(xiàn)豪華精品雜志的典范風(fēng)格，力圖使雜志中的每一篇文章除了可讀性，更有一種厚重感，視角獨特新穎，思想深入辟里，令讀者享受到一種閱讀的愉悅和享受。
（六）必須重視讀者反饋，建立讀者數(shù)據(jù)庫，保存讀者資源，根據(jù)讀者的反饋做出恰當?shù)恼{(diào)整，有利于雜志市場的趨向和健康發(fā)展。
（七）多元化發(fā)展戰(zhàn)略，成立圖書出版工作室，開設(shè)雜志網(wǎng)站，制作電視節(jié)目，與移動媒體建立合作等方式都是拓展雜志銷售渠道的途徑。尤其是開設(shè)雜志網(wǎng)站，可以使雜志與讀者、資訊和服務(wù)在線上、線下同步協(xié)調(diào)互動，也可以嘗試網(wǎng)上銷售和有償下載等業(yè)務(wù)，獲取利益。
（八）通過參與一些大型活動的策劃與參與，提高雜志的曝光度和可識別度，順勢造勢，立秋達到轟動性的社會影響力，實現(xiàn)雙贏的同時建立起雜志的品牌美譽度。
六、欄目設(shè)置。
七、包裝設(shè)計。
八、設(shè)計排版規(guī)范。
九、組織機構(gòu)。
十、刊名、刊號及其他。
雜志創(chuàng)辦方案篇十一
欄目設(shè)置以后，并不是一成不變。而是配合公司經(jīng)營管理工作，適時進行細微調(diào)整，保證雜志傳承企業(yè)文化、傳播公司信息、凝聚員工力量等方面作用的發(fā)揮?！峨s志》欄目板式確定后，公司將雜志辦公地點設(shè)在25樓黨群工作處（企業(yè)文化處），撥付了專項費用，并精心挑選了工作人員，以保證雜志高質(zhì)量發(fā)行。主編侯曉光，在公司擔(dān)任總經(jīng)理助理職務(wù)，協(xié)助黨委書記分管企業(yè)宣傳工作，是一位從業(yè)多年的老記者，有著豐富的辦報、辦刊經(jīng)驗，負責(zé)雜志的總體工作。其他幾位，也都是文字功底比較深厚，有一定辦報辦刊經(jīng)驗的同志，每人負責(zé)3-4個欄目的稿件編排工作。同時，公司還采取自愿報名、層層選拔的方式，組建了80多人的內(nèi)部通訊員隊伍，保證稿件來源多渠道、多角度、多層面，全面、全過程、全方位的反映公司生產(chǎn)生活的方方面面，切實貫徹宣傳工作貼近實際、貼近生活、貼近群眾的“三貼近”原則。
司定期向省、市新聞出版行政管理部門繳送出版物樣板，但沒有及時跟蹤，導(dǎo)致出版物樣本沒有及時送達。下一步，我們將嚴格按照省新聞出版局有關(guān)政策，對以上存在問題進行認真整改。
最后，感謝省新聞出版局對中國石油廣東銷售公司的支持和幫助！
主管、主辦單位：中國石油廣東銷售公司二〇一二年三月十二日篇二：自查自檢報告。
下金廠鄉(xiāng)中心小學(xué)關(guān)于2013年秋季。
學(xué)期治理教育亂收費自查自檢報告。
根據(jù)麻栗坡縣教育局文件《麻教發(fā)【2013】183號文件》的要求，對照檢查范圍和內(nèi)容，我校對2013年秋季開學(xué)以來治理教育亂收費規(guī)范教育收費工作，進行認真自查自檢，現(xiàn)將自查情況匯報如下。
一、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，促工作責(zé)任落實。
成立了以冷永光校長任組長，關(guān)開奎主任任副組長，各班班主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。為使治理亂收費現(xiàn)象工作落到實處，學(xué)校把此次自查自檢工作作為深入推進治理教育亂收費工作的重要契機，高度重視，堅決按照通知要求，結(jié)合實際、周密部署，有計劃、有步驟地做好自查和專項檢查工作。
二、抓學(xué)習(xí)宣傳，促良好氛圍營造。
為切實推進亂收費治理工作，營造良好的工作氛圍，我校召開了全體教師會，學(xué)習(xí)了《麻教發(fā)【2013】183號文件》、《文教監(jiān)【2013】11號文件》兩個文件及《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育法》、《教師法》，領(lǐng)會了精神，提高了思想認識，增強了治理教育收費的責(zé)任感，使規(guī)范辦學(xué)行為、治理教育亂收費工作深入到每個教師心中。通過學(xué)習(xí)宣傳提高了廣大教師對整頓不規(guī)范辦學(xué)行為緊迫性、重要性的認識，通過學(xué)習(xí)宣傳贏得了廣大教師的理解和支持，通過學(xué)習(xí)宣傳求得了社會、家長、學(xué)生和媒體的關(guān)心和監(jiān)督，通過學(xué)習(xí)宣傳提高了廣大教師依法治教、依法治學(xué)的意識，通過學(xué)習(xí)宣傳推動了集中整頓活動的順利開展。
三、抓查、糾、改，促治理工作實效。
我校依據(jù)縣教育局治理教育亂收費規(guī)范教育收費工作的檢查內(nèi)容，對學(xué)校工作進行自查。在自查的基礎(chǔ)上，分析原因，制定強有力的改進措施，促使學(xué)校辦學(xué)和教師從業(yè)行為的規(guī)范化。
1、我校在規(guī)范中小學(xué)服務(wù)性收費和代收費工作方面，嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定、上級文件規(guī)定的收費項目和標準執(zhí)行。沒有擅自設(shè)立收費項目、提高收費標準和擴大收費范圍現(xiàn)象發(fā)生。
2、扎實推進政務(wù)、校務(wù)、收費公開，做到公開透明。學(xué)校在校園醒目位置設(shè)立“校務(wù)公示欄”，通過公示，加強公示內(nèi)容的動態(tài)管理，讓學(xué)生家長在收費前了解收費項目、收費標準、收費依據(jù)以及收費范圍、減免政策。
3、學(xué)校和教師沒有出現(xiàn)以舉辦“輔導(dǎo)班”“提高班”等為由向?qū)W生強制收取費用。
4、嚴格執(zhí)行上級關(guān)于中小學(xué)教育收費管理規(guī)定，沒有強制學(xué)生訂購教輔資料、課外讀物、報刊雜志。
5、嚴把教材、教輔資料入口關(guān)。在教材征定上嚴格按照國家規(guī)定課程征定，禁止各班統(tǒng)一組織征訂教輔資料和搭售教輔資料，更不允許任何班級和教師強制性要求學(xué)生購買教輔資料。
四、抓整改，促規(guī)范管理。
法規(guī)意識，嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和政策，依法規(guī)范辦學(xué)行為和教學(xué)行為。
（二）嚴格執(zhí)行收費政策，規(guī)范收費行為。為了嚴格執(zhí)行上級部門對中小學(xué)收費的規(guī)定，我校要求教師不得擅自設(shè)立收費項目、提高收費標準、擴大收費范圍，不得自行以各種形式向?qū)W生和家長收取費用，不得將捐款、贊助等費用與學(xué)生入學(xué)掛鉤。嚴格執(zhí)行收費公示制度，實行亮證收費，開展“教育收費規(guī)范學(xué)?！眲?chuàng)建活動，暢通群眾舉報渠道，自覺接受群眾監(jiān)督。
（三）加強對學(xué)生用書和教輔資料的管理。嚴格按照省教育廳頒布的《中小學(xué)教學(xué)用書目錄》征訂教科書，嚴禁目錄以外的學(xué)生用書和教輔材料進入課堂，嚴禁以任何形式強迫學(xué)生訂購教輔資料。
通過開展自查自檢工作，全體教師充分認識到了規(guī)范辦學(xué)行為、治理教育亂收費工作的重要性和必要性。在今后的工作中，我校將繼續(xù)認真學(xué)習(xí)貫徹上級的有關(guān)要求，樹立教育良好形象，為學(xué)生、家長、社會做實事，辦好事，加快教育發(fā)展，全面推進素質(zhì)教育，充分認識規(guī)范辦學(xué)行為、治理教育亂收費工作的重要意義。
下金廠鄉(xiāng)中心小學(xué)二0一三年九月篇三：自查報告格式范文。
自查報告格式范文自查報告格式范文。
（一）為規(guī)范經(jīng)營業(yè)務(wù)流程，按照銀監(jiān)會的相關(guān)要求，讓銀行回歸服務(wù)實體經(jīng)濟本質(zhì)，我行根據(jù)總行的相關(guān)文件指示，緊密結(jié)合自身的日常工作開展收費自查工作，大力整頓亂收費現(xiàn)象，有力地推動了合規(guī)經(jīng)營管理工作，增強了全行員工的合規(guī)經(jīng)營意識，取得了不錯的成果?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、總體工作情況。
（一）、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。
自查活動開始后，我分行領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，認真組織學(xué)習(xí)傳達了銀監(jiān)會的相關(guān)文件，并迅速成立了自查專項工作小組。**同志親自擔(dān)任組長，為自查活動的第一責(zé)任人，負總責(zé)、親自抓；**、**、**同志為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，根據(jù)分工抓好分管范圍內(nèi)的工作，切實加強對自查活動的領(lǐng)導(dǎo)，嚴格按照活動領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和實施方案要求，認真抓好銀行營業(yè)部的收費工作，對各個環(huán)節(jié)進行認真排查，切實搞好自查活動。領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)的建立，保障了活動的順利開展。
雜志創(chuàng)辦方案篇十二
1創(chuàng)辦目的：這是我們曾經(jīng)年少時的夢，為了實現(xiàn)它，我們找尋一群和我們有同樣夢想的人和我們一起去行動，無關(guān)乎盈虧，無關(guān)乎商業(yè)，我們只是筑夢，還有做我們自己！希望有這樣一個舞臺來展示我們，這便是我們最初的目的，至于以后，是要將它作為一種職業(yè)，一種生存的姿態(tài)，無從闡述。
2風(fēng)格定位：我們不是《楚天都市報》那樣的快捷時事，我們也不是《城市畫報》那樣受到都市人的追捧，我們只是在講述我們用不一樣的視角看到的故事，我們只是想讓我們自己還有懂我們的人在夜深的時候，聽著我們我們的音樂，看著我們的圖片，品讀我們的文字，跟隨我們的腳步，讓思想遠行，心靈岑寂！
3欄目設(shè)計：a：封面：封面是我們每一期主題的靈魂。
d主題：每一期一個主題，就像wzine一樣，找到一個合適的`主題，各地的撰稿者從不同的視角寫，最好撰稿者本人拍攝能表達自己文字的圖片，但是我們無須像他們一樣一個主題貫穿始終，當然主題的分量盡量大一點，多視角！在主題里我們不僅僅有文字，有圖片，也或者有討論，用筆記錄下來每一個人的想法，因為他們的想法或者不能寫成一篇文字，只言片語卻啟迪了我們所有的人?。ㄖ黝}是我們每一期雜志的核心，必須緊緊把關(guān)，選好主題，主題的內(nèi)容，很寬泛，比如說我們可以有一期的主題是：印象，幻象，身邊，還可以是“病”，講一下各種各樣的奇怪的病，幻想，這些能夠帶來什么樣的人生，也可以是心理學(xué)一些簡單淺顯的詞語，比如墨菲法則，暈輪效應(yīng)等等，講這些給我們帶來怎樣的生活，總之就是要很寬泛，很獨特！
e留聲機：留住那些曾經(jīng)感動你的東西，你在那么一瞬間有一絲絲的不一樣，都應(yīng)該還有值得被記錄下來，因為那么一瞬間的不一樣，就是我們平凡人生當中的另一種體會，一種飛翔，可以是一個沖動，一個海闊天空的想像，一個永遠無法實現(xiàn)的夢，一句話，一個動作，一首歌，一個游戲，一種食品，一條街，只要你想說，我們就愿意傾聽，并且共同分享！總之，就是散文式的一種感想!
f攝影師的瞳孔：當你抵達一個地方，那個地方有你想要表達出來的東西就可以，它不需要美，它可以丑，它也可以是我們每個人都天天見到的東西，地點，只是沒有人注意過它不一樣的一面，它也可以是某一天，某一個清晨，黃昏，它甚至可以是一個幻影，但是你用攝影機表達出來了，還是圖文結(jié)合，讓人心靈饜足！
g人物專場秀：我們所生活的社會就是任何人，沒有一種東西能比人更能啟迪人，我們在這里會介紹一些人物，他的不同的人生體驗，他不須很有名（我們也沒有資金和名氣去采訪這樣的人），他也許頹廢，他也許得到過幫助，又或者我們知道一個這樣的人，我們?nèi)蟮浪覀內(nèi)椭?，然后和他一起成長，一起飛躍，在這里，我們可以講述我們每個人在這里得到的東西！
foneword,oneworld，我們只講一兩句話，是某個普通的同學(xué)說的，或是我們的爺爺奶奶說的，把這么幾句話用電腦技術(shù)造成好的效果，然后讓讀者去想像，也許我們只講了一句話，卻讓讀者得到了整個世界！
hstoryfrommakers:我們是一個龐大的團隊，來自中國的各個城市，我們每一期的雜志都要克服距離，分歧等各種各樣的困難，我們每一期雜志的制作，背后都會有故事，是為了讓那些想懂我們的人有參與感，也為了記錄我們自己的奮斗！
4，雜志的管理：雜志的管理是我們雜志能否成功的至關(guān)重要的關(guān)鍵：
暫定模式：
中心組成員：六位，
（1）總編輯：協(xié)調(diào)雜志內(nèi)部中心成員的關(guān)系，對每一期的主題，內(nèi)容有著最終的確定權(quán)，全權(quán)掌管雜志內(nèi)部各種事宜！
（中心組成員基本上要保持穩(wěn)定，有編輯離職便從其助理中選取人才提升，同時根據(jù)雜志日后發(fā)展狀況，靈活擴充，比如說，在雜志正?？庖k特刊，暑假加刊，都可以擴展）。
（4）地方編輯：我們的團隊就是來自各個城市的人，暫時我們只是找身邊有才華的朋友，我們通過一群人認識另一群人，我們在各地設(shè)一個地方編輯，比如說黃石站編輯，長沙站編輯，重慶站編輯，北京站編輯等，這些編輯的要求是必須負責(zé)認真的投入到工作，及時高質(zhì)量的完成總編派發(fā)下來的任務(wù)，地方編輯自己審查自己的稿子，地方編輯的有征集撰稿者的權(quán)力，充分利用自己的人際關(guān)系，集思廣益，但是地方總編不得隨意的將一名撰稿者發(fā)展成為記者，地方編輯招募的記者必須在刊物上發(fā)表多篇高質(zhì)量的稿子，擁有深邃的思想，這樣做也是為了方便雜志的管理！
告各位編輯：這是我們電子雜志的初期策劃書，在很多的地方還要等到確定好地方編輯，中心組成員之后來討論，我們雜志的風(fēng)格，欄目，受眾，甚至雜志名，以及以后工作當中可能遇到的一系列問題，都還要進行深入的討論，請各位編輯以此為靶，進行批判，獲得我們雜志更深一步的發(fā)展，同時，我們的工作沒有物質(zhì)上的回報的，我們所聯(lián)系的人都是通過友誼，還有共同的夢想，在這種還不知道未來的情況下，我們除了需要才華和能力以外，更需要一種執(zhí)著，我們堅信，在我們共同的努力下，我們的雜志將會走向成熟與成功！
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雜志創(chuàng)辦方案篇十三
1、學(xué)術(shù)論壇：系列性地刊登各種最新最實用的市場營銷相關(guān)概念及理論，幫助讀者提高理論水平。
2、實戰(zhàn)解讀：提供生動詳實的案例，進行全面深入的分析，使讀者對市場和管理方面的理論有更深一層次的認識。
3、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)：來自于實際的，切實有效的營銷和管理技巧，教大家市場營銷方面的技巧。
雜志創(chuàng)辦方案篇十四
針對目前我的工作體會，我想從下面幾個方面開展我的工作：
1、拉廣告：
廣告是我們重要的利潤來源，這是毋庸置疑的事實，所以做好廣告是我們發(fā)行的重要一個步驟。目前我們的主要關(guān)注點是放在了老廣告客戶的身上，所以我們應(yīng)該及時調(diào)整好自己的客戶方向，以便在抓住老客戶的同時，又可以爭取到更多的新客戶。
尋找的路徑可以是多樣的，可以根據(jù)我們的讀者群體，利用網(wǎng)絡(luò)或在同類雜志與報刊上搜索新的廠商積極洽談進行廣告合作；或是印制招貼畫隨刊發(fā)行，增加我刊在重點報刊廳以及廣告商經(jīng)常出入的寫字樓等高檔休閑場所的宣傳影響，擴大宣傳效果。
我個人認為我們家教屬于教育類型的雜志，所以廣告的引入可以是和兒童及教育密切相關(guān)的廠家，廠商可以選擇：眼科醫(yī)院，兒童服飾、兒童影樓、教育品牌、私立學(xué)校、培訓(xùn)機構(gòu)等。
對已經(jīng)合作的`廠商進行定期的回訪，聽取廠商的廣告合作意見和建議，以便進行有效合作，避免廣告客戶的流失。
針對合作中支付方式（現(xiàn)付，匯款、月結(jié)、臨時欠款-針對已經(jīng)合作三月以上的客戶、產(chǎn)品抵廣告）、合作模式（彩頁廣告、內(nèi)頁文字+廣告、定期與不定期廣告）應(yīng)該更加靈活多樣，以適應(yīng)客戶的需求。
2、擴大現(xiàn)有渠道：
/謝謝您的支持和鼓勵?。?！
二是利用一定的組織關(guān)系開發(fā)新的渠道；我們的渠道應(yīng)該遍布整個安徽省內(nèi)所有的婦聯(lián)，這是一個長期的工作。
三是擴大集團征訂、親情征訂；這個渠道相對比較難跑，需要投入很大的精力，但是只要我們盡心盡力去做，拿下一家是一家，步步為營。
四是使我們的訂閱模式更趨人性化，可以分為：全年、半年、也可以是一年中的任意幾個月份。
3、市場調(diào)研：
針對雜志設(shè)計、選題策劃、文字風(fēng)格、視覺效果、讀者市場等幾個模塊進行雜志本身的市場調(diào)查，找出《家教》與同類雜志的差異之處，推陳出新，使我們的雜志更加市場化、商業(yè)化。
另外附一份讀者調(diào)查問卷，對刊物進行分析：
[1][2]下一頁。
雜志創(chuàng)辦方案篇十五
3.技藝傳授。
八、雜專信息和內(nèi)容來源。
一方面摘自各大優(yōu)秀和權(quán)威網(wǎng)站、刊務(wù)和專家等，另一方面集團下屬公司各店面提供。
九、電子刊物的優(yōu)點。
1、節(jié)約成本：電子刊物省去了大量的出版及印刷費用，極大程度的節(jié)約了集團在運營方面的成本，起到了既能提升企業(yè)形象，又把成本控制的很好的目的。
2、易于發(fā)行：集團各店面覆蓋面積較廣，如果采用普通的紙質(zhì)刊物在發(fā)行及寄送方面帶來很大的不便，采用電子版的方式則在很大程度上省去了以上麻煩。
3、及時有效：基于網(wǎng)絡(luò)的電子刊物，其時效性是相當好的，刊物的內(nèi)容及重點可以根據(jù)具體情況在短時間內(nèi)變更完成；修改時也比常規(guī)刊物方便很多。
4、生動活躍：電子版本比之普通版本有更廣闊的模板樣式，可以添加更多的音樂，視頻，flash動畫等等，使得刊物整體版面顯得生動活躍，更能給讀者帶來閱讀的樂趣。
5、便于存檔：電子雜志占用空間小，經(jīng)濟實惠，只需要一張光盤即可實現(xiàn)存儲，同是查閱也比較方便。
xx集團市場部。
電子雜志是一種將文字、圖片、flash動畫、音頻、視頻、游戲甚至3d特效等豐富性集于一身的信息時代產(chǎn)物。它不但繼承了傳統(tǒng)媒體豐富的內(nèi)容，更整合了網(wǎng)絡(luò)媒體表現(xiàn)靈活、互動性強、成本低廉、傳播速度快等優(yōu)勢，正以一種欲取代傳統(tǒng)雜志的勢頭發(fā)展著。
二、市場環(huán)境分析。
2.1政策環(huán)境較松，行政干預(yù)少。因不涉及新聞內(nèi)容，數(shù)字出版物不涉及刊號問題，在內(nèi)容和版權(quán)方面較開放。
2.2伴隨中國互聯(lián)網(wǎng)進程，電子雜志已經(jīng)發(fā)展至第三代，也就是現(xiàn)在的多媒體雜志，其表現(xiàn)形式也類似于傳統(tǒng)雜志，完全針對網(wǎng)絡(luò)多媒體特點和網(wǎng)絡(luò)受眾習(xí)慣而開發(fā)。
2.3現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)越來越廣，機場、賓館、公共場所都能輕松地上網(wǎng)；手提電腦的價格也越來越低，應(yīng)用越來越普遍。由于終端和線路的便利，上網(wǎng)極其方便，就形成了一個無障礙的發(fā)行渠道。這樣，最終會讓電子雜志越來越普及和方便，呈現(xiàn)出雜志網(wǎng)絡(luò)化的趨勢。
3.1表現(xiàn)形式。
原本豐富精彩的內(nèi)容加之以flash動畫、音頻、視頻、3d特效等多媒體信息技術(shù)的包裝，表現(xiàn)方式自由且靈活，豐富的閱讀環(huán)境給人以強烈的感官體驗。
3.2制作及發(fā)行成本。
電子雜志不涉及到印刷，且完全以網(wǎng)絡(luò)作為傳播介質(zhì)，節(jié)約了大筆印刷及發(fā)行費用。電子雜志的閱讀方式完全為自愿閱讀，避免了傳統(tǒng)宣傳品花費巨資印刷并傳遞到讀者手上而不被閱讀的尷尬。
3.3發(fā)行速度。
以網(wǎng)絡(luò)為媒介，可第一時間被讀者所閱讀，確保了迅息的時效性。且在線閱讀功能現(xiàn)已完善，讀者甚至無須下載，打開瀏覽器既可實現(xiàn)在線閱讀。
3.4發(fā)行量。
現(xiàn)已和新浪、網(wǎng)易、msn、zcom、xplus等國內(nèi)數(shù)十家大型電子雜志發(fā)行平臺達成協(xié)議，如該刊不打算將其設(shè)定為會員內(nèi)部刊物獨家發(fā)布，則可借助各大電子雜志平臺的力量等一系列措施進行大力推廣，同等成本下，可比紙媒獲得數(shù)萬倍的發(fā)行量。
3.5發(fā)行方式。
目前電子雜志主要通過專門的p2p平臺進行下載訂閱。p2p的特點是下載的人越多，速度越快，使文件分發(fā)成本趨近于零。數(shù)萬字和上百副圖的一本電子雜志生成后占用空間僅數(shù)十兆，讀者可以輕松點擊實現(xiàn)在線閱讀，亦可在幾分鐘內(nèi)下載完畢進行收藏。
四、可行性分析。
4.1創(chuàng)刊目的。
若是選擇獨家發(fā)行，僅對會員開放的話，即豐富了網(wǎng)站的內(nèi)容，又不失成為會員享有的一項特權(quán)，體現(xiàn)了作為我公司會員的尊貴地位。
若選擇大范圍全方位推廣，眾多讀者便會通過雜志鏈接到網(wǎng)站，以對電子雜志的喜愛轉(zhuǎn)化為對網(wǎng)站的關(guān)注，電子期刊便可成為我方網(wǎng)站的一個有效推廣工具。
4.2讀者信息反饋、市場調(diào)查。
可利用電子期刊進行市場調(diào)查。很多公司每年都要花費大量的資金用于產(chǎn)品的市場調(diào)查，以保證在競爭中處于不敗地位。而往往那些低成本的諸如置放于網(wǎng)站上的問卷調(diào)查由于缺乏趣味性而很少有人問津。
這時候，電子雜志的優(yōu)勢便可得到充分的發(fā)揮，利用flash中強大的數(shù)據(jù)傳輸功能，讀者可在閱讀完整本電子期刊后，配合著會員積分獎勵，隨機抽獎等活動，保持愉悅的'心情填寫完最后一頁的問卷調(diào)查。
4.3廣告投放。
電子雜志的廣告表現(xiàn)力是其他媒體無法比擬的，使產(chǎn)品特性表現(xiàn)非常充分。一般門戶網(wǎng)站類的廣告以及傳統(tǒng)雜志都無法做到。電子雜志的廣告干擾度小，到達率極高。
在保證龐大下載量的同時，我們的會員又是具備高消費能力的人群，正是廣告商心中理想的受眾群體，使得我們廣告的投放更具針對性和準確性。
許多軟性廣告便可利用電子雜志靈活的表現(xiàn)形式讓讀者在閱讀時也潛移默化地接受了這個產(chǎn)品，保證了廣告投放的價值。
五、我方的優(yōu)勢。
5.1編輯策劃。
在對現(xiàn)有的電子雜志的調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)電子雜志不具備傳媒資源和專業(yè)經(jīng)營能力。這便是我們進入的機會。
借助我方及豐富的信息資源和成熟的采編體系，在“內(nèi)容為王”的信息時代中能夠更輕松的把握到熱點，吸引更多受眾。
5.2設(shè)計制作。
全新的閱讀形式和全新的網(wǎng)絡(luò)傳播方式，正是電子雜志吸引受眾的最大賣點。目前的電子雜志主要針對年輕的受眾，定位幾乎與目前的傳統(tǒng)消費類雜志重合。但電子雜志與不是簡單地把傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容搬到網(wǎng)上，而是轉(zhuǎn)化成更為全面的、顛覆性的視聽體驗。雜志所陳述的內(nèi)容，通過多媒體信息技術(shù)的運用被動態(tài)呈現(xiàn)，受眾也更容易實現(xiàn)與雜志的互動。這對于年輕人來說無疑極具吸引力。所以，對于電子雜志來說，即使在“內(nèi)容為王”的信息時代里，吸引受眾的也不僅僅只是雜志的內(nèi)容，其表現(xiàn)形式也起著舉足輕重的作用。我們擁有經(jīng)驗豐富的電子雜志設(shè)計師，在掌握現(xiàn)在有技術(shù)的情況下，確保了技術(shù)的不斷更新、發(fā)展，隨時加入各種新的技術(shù)元素，保證了電子期刊的可持續(xù)發(fā)展。
5.3發(fā)行渠道。
我們數(shù)百萬擁有高忠誠度的會員已確保了電子期刊創(chuàng)辦后的價值，且我方已和新浪、網(wǎng)易、msn、zcom、xplus等國內(nèi)大型電子雜志發(fā)行平臺有著友好的合作關(guān)系，為今后電子期刊的市場化運作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
雜志創(chuàng)辦方案篇十六
1、學(xué)校從思想上提高對讀書活動的認識，高度重視此項活動的開展。一是要加強此項工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立以校長為組長、各位老師為成員的讀書活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并以年級組為單位，成立相應(yīng)讀書指導(dǎo)組，形成讀書活動指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)，督查指導(dǎo)本校讀書活動的開展。學(xué)校讀書組成員要定期組織召開“讀書討論”工作會議，督促“讀書活動”的進程，研究下步工作，真正做到通過讀書討論，提高思想水平，明析思路，促進工作。二是學(xué)校要制訂相應(yīng)的讀書活動計劃，做到有組織、有計劃、有管理、有評價和激勵等保障制度，調(diào)動全體師生參與讀書活動的積極性和主動性，讓所有師生在古今中外名篇的熏陶下共同提高，真正達到書香滿校園的活動效果。
2、讀書活動要堅持不增加教師工作負擔(dān)和學(xué)生課業(yè)負擔(dān)的原則，采取長遠規(guī)劃和近期目標相結(jié)合的方法，定期召開專題會議，研究讀書活動，分層次舉辦主題活動，一年里大的活動不應(yīng)超出十次。逐步引導(dǎo)廣大師生把讀書變?yōu)閭€人的自覺行動，讓師生感到讀書是人生的一大樂趣，確?；顒由钊肴诵?，取得實效。
3、學(xué)校要對讀書活動在經(jīng)費上給予支持，保證讀書活動正常有序地開展。尤其要重視圖書室、閱覽室的建設(shè)，每年要拿出一部分資金添置新圖書、購置新資料，保障師生有書可讀。
4、教育局將組成讀書活動督查組，及時對各學(xué)校圖書館（室）的使用以及讀書活動開展情況進行督查指導(dǎo)，每學(xué)年對讀書活動開展情況進行一次評比，對活動開展好的學(xué)校、教師、學(xué)生進行通報表揚，并在圖書配備上對學(xué)校給予獎勵。
附：活動口號。
1、與好書交朋友。2、書是人類進步的階梯。3、理想的書籍是智慧的鑰匙。4、與書本為友，與大師對話，涵養(yǎng)人文精神。5、我閱讀，我快樂！我讀書，我成長！6、讓讀書成為最美麗的校園風(fēng)景線！7、讀書--為你的心靈、智慧和品味插上騰飛的翅膀。8、品讀書滋味，悟讀書樂趣。9、學(xué)讀書故事，習(xí)讀書方法。10、讓師生心中溢滿書香，讓好書伴我們成長。
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雜志創(chuàng)辦方案篇一
《美國通》一本面向全美12萬華人小型企業(yè)者以及有心創(chuàng)業(yè)的新移民而發(fā)行的實用性刊物，創(chuàng)刊于2000年9月，是至今爲止唯一的一份在美國出版發(fā)行的中文商業(yè)雜誌。
宗旨：立足於全美華人的安身、創(chuàng)業(yè)、生活、置業(yè)之道，實實在在的走進他們的生活，感受他們的喜怒哀樂和指導(dǎo)、并引導(dǎo)他們進入更美好的生活境界。
一、策劃目的隨著網(wǎng)絡(luò)咨訊大戰(zhàn)的日愈高漲及加入咨訊類雜志宣傳大戰(zhàn)行列的企業(yè)的日愈普遍，咨訊類雜志表現(xiàn)形式的呆板化、陳舊化、同面孔問題也日愈嚴重，《美國通》也不例外。這樣，極大地削弱了《美國通》雜志的宣傳效果和同化了《美國通》雜志在同行業(yè)的市場競爭力及精神風(fēng)貌?！睹绹ā冯s志需要更能切入新穎視覺、表現(xiàn)手法獨特、能夠巧妙提升其商業(yè)價值與智貿(mào)集團美好形象的雜志。
二、創(chuàng)意構(gòu)想。
《美國通》一本面向全美12萬華人小型企業(yè)者以及有心創(chuàng)業(yè)的新移民而發(fā)行的實用性刊物，它立足於全美華人的安身、創(chuàng)業(yè)、生活、置業(yè)之道，實實在在的走進他們的生活，感受他們的喜怒哀樂和指導(dǎo)、并引導(dǎo)他們進入更美好的生活境界。但同時，《美國通》雜志又是智貿(mào)集團與智貿(mào)商務(wù)是宣傳的企業(yè)名片。
一本成功的面向海外華人介紹美國的咨訊類雜志，必須濃縮了整個行業(yè)（美國社會）的美國本土較為熱門的話題或者與華人生活息息的相關(guān)資訊。使得全美華人更好地掌握安身、創(chuàng)業(yè)、生活、置業(yè)之道，指導(dǎo)、并引導(dǎo)他們進入更美好的生活境界。
但通過研究與經(jīng)驗比較，我們發(fā)現(xiàn)，就一般情況而言，許多雜志社目前都在組織出版同樣的刊物，大致的構(gòu)思和形式大同小異，只有內(nèi)容的區(qū)別，而一般都缺乏主題或形式方面的新意。
因此，《美國通》這本雜志要達到“大氣、洋氣、雅氣”，還得要在“新意”方面作為突破口，力求在這樣一個主題框架下有所作為。同時，要盡量避免咨訊類雜志主題意蘊方面的單一。
1、形象定位。
本雜志的品牌定位應(yīng)為：新美國通強者出世。
一本從內(nèi)容到形式都有新意、“大氣、洋氣、雅氣”、有較強文化感的，面向全美12萬華人小型企業(yè)者以及有心創(chuàng)業(yè)的新移民而發(fā)行的實用性刊物。
一本融藝術(shù)性、新聞性、觀賞性、資料性、紀念性和歷史感、現(xiàn)實感于一爐的雜志。
2、主題定位。
既體現(xiàn)《美國通》雜志的品牌優(yōu)勢和品牌形象，同時突出智貿(mào)商務(wù)在全美華人的實力性與輻射型性，不論是在行業(yè)領(lǐng)域還是在雜志文化上，都強調(diào)智貿(mào)商務(wù)通過《美國通》雜志“華人之內(nèi)皆為智貿(mào)”的氣概，更好的為智貿(mào)集團市場服務(wù)。
3、風(fēng)格定位。
本雜志需具備特點：大氣感、親和力、文化性、實用性。切入視覺新穎，能準確、到位反映美國華人情況，介紹美國生活方方面面的咨訊。新銳感、明練感、大氣感、形象凸出。
突出雜志的高品位和高質(zhì)量，例如：采用120克銅板紙彩印，封面覆啞膜等；針對頁面內(nèi)容選配和諧精美的背景畫面，具有選材、專題突出、設(shè)計精美等特點。
體現(xiàn)一種價值、一種引領(lǐng)、一種氛圍、一種感染力，使人在雜志的咨訊信息的介紹與文字的厚重中感受《美國通》的真意，耐人深思，反復(fù)回味。
4、創(chuàng)意思維。
（1）、全新的切入視覺。
雜志中以立足于美國華人閱讀習(xí)慣，并結(jié)合新銳的色彩符號，表現(xiàn)現(xiàn)代設(shè)計的現(xiàn)代感與美國生活的都市氣息。將設(shè)計的現(xiàn)代感與雜志視覺切入巧妙融合，給人以新銳的視覺感受。
（2）、行文表現(xiàn)手法。
以連貫的口語化的標語貫穿整個雜志，標題引人入勝，形成一個連貫整體的架構(gòu)，文字簡潔，尊重華人移民的閱讀習(xí)慣。
（3）、內(nèi)容。
兩條主線，新銳咨訊闡述+資深專家、熱門人物介紹。以這兩條主線突出《美國通》形象：資深專家優(yōu)秀編輯組成的新銳雜志。
《美國通》形象=新銳咨訊+資深專家。
（4）雜志理念。
《美國通》理念=專業(yè)造就完美。
設(shè)計理念=現(xiàn)代理性科學(xué)+人文關(guān)懷。
服務(wù)理念=比讀者要求做的更多，比客戶期待做的更好。
三、具體內(nèi)容編排及設(shè)計元素創(chuàng)意。
1、總體感覺：結(jié)構(gòu)強、設(shè)計精、速度快+新銳、激情、效率、細致。
2、欄目設(shè)置：立足于美國華人閱讀習(xí)慣。加上美工設(shè)計的配合，使得《美國通》日趨定型、成熟，更好的與市場結(jié)合。主要欄目有封面人物、熱門話題（專題報道）、生活務(wù)實、專家專欄、綜合新聞、時事分析等。其他欄目可以隨時根據(jù)需要變動。
3、具體內(nèi)容。
（1）封面——p。
1例如：吳振和的紅綠燈傳奇。
圖片：logo出血大圖封面覆啞膜封面背景圖配色更為合理襯托主題人物。
（2）封二——p。
2圖片鮮艷文字較少那種突出畫面簡單樸實注重實用價值。
例如：2004年第4期——cardservice大幅圖片廣告。
（3）p3——p4中英文目錄。
中文目錄，要求本期內(nèi)容導(dǎo)視，體現(xiàn)核心文字。選材一定要精美，突出雜志主題。
字體要求雜志的統(tǒng)一性，主要欄目確定性。合理變動，不影響整本雜志的宗旨與安排。
（4）p5——p10封面人物6p左右。
封面人物：新興的具有國際水準的華商與新移民正將世界商業(yè)之都美國轉(zhuǎn)變?yōu)槿A人重要的角逐者。封面人物記錄著美籍華商領(lǐng)袖人物或者在行業(yè)內(nèi)杰出的華人領(lǐng)袖。
通過一些富于人情味的美籍華商領(lǐng)袖人物或者在行業(yè)內(nèi)杰出的華人領(lǐng)袖的成功故事體現(xiàn)新興的具有國際水準的華商與新移民的華人的時代精神，做到有血有肉、杯水波瀾、平凡平易，而非一味的說教。
此欄目要輕描述，重人文，基本上每一個人物都有主題核心與精神內(nèi)涵，寫意為主，寫實為輔；寫意為血肉，寫實為風(fēng)骨；敘述為本，抒情為表。
例如：吳振和的紅綠燈傳奇。
p5要求封面人物照片與標題設(shè)計合理。封面人物文章中切記不可插入廣告。
（5）p11——p12熱門話題（專題報道）3p左右。
熱門話題（專題報道），著重對美國本土較為熱門的話題或者與華人生活息息相關(guān)問題進行專題性的討論或者理論分析。如房屋貸款、美國總統(tǒng)大選等。
例如：國會要求嚴格審查駕照申請。
（6）p13——p15時事分析。
布什總統(tǒng)在社會保障政策上押注。
（7）p16——p26生活務(wù)實。
欄目意圖：時尚+務(wù)實，資訊+人文。
可以在這里開設(shè)幾個小欄目，如屋主園地、時尚生活、經(jīng)濟稅務(wù)、社會風(fēng)情等待。在各個分欄目可以插入與欄目相應(yīng)的廣告。這樣不至于使得廣告看起來紛繁、臃雜。
為讀者提供熱門的美國法律、稅務(wù)、金融、保險、經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)、社會文化、網(wǎng)路知識等與華人生活息息相關(guān)的資訊。并結(jié)合公司其他雜志與廣告宣傳，努力與亞洲總匯業(yè)務(wù)結(jié)合，與市場結(jié)合，讓《美國通》刊物廣告顯得條理清晰、角度明確。讓美國生活咨訊與智貿(mào)商務(wù)聯(lián)系在一起。
簡單舉例：生活=衣+食+住+行+??。
a．衣。
美國服裝潮流+亞洲總匯商品。
例如：美國都市健身時尚。
今夏流行吊帶裙。
結(jié)合廣告：衣服、飾品、公仔等等。
b．食。
例如：華人飲食文化+西餐。
生活飲食小常識。
老北京的13種風(fēng)味小吃/難忘的巴蜀風(fēng)情。
結(jié)合廣告：+《中餐通訊》（餐館數(shù)據(jù)庫、餐館管理叢書等）+餐飲廣告。
c．住。
涉及的面很廣泛，房產(chǎn)、法律、稅務(wù)、金融、保險、經(jīng)商等方面的資訊。
例如：房屋抵押貸款須知。
按揭：高額貸款——只付利息。
如何讓房產(chǎn)市場為我所用。
結(jié)合廣告：sbs-card、家具、家居用品等等。
d．行。
旅游、郵遞。
例如：2005暑假夏令營專題。
登山旅游小常識。
結(jié)合廣告：智貿(mào)dm直郵中心+智貿(mào)商旅服務(wù)。
（8）p27——p30綜合新聞。
各類新聞，比如熱門體育話題、科技新聞、移民動態(tài)、經(jīng)濟新聞、政策法律等等，為華在美華人、新移民與旅外華人服務(wù)?？梢蚤_設(shè)幾個常用欄目。如移民動態(tài)、科技新聞、經(jīng)濟新聞等。
例如：美國將停辦多項非移民簽證在美境內(nèi)重簽服務(wù)。
勞工認證計劃法規(guī)公布。
快速、便捷的匯款渠道——西歐匯款。
華裔物理學(xué)家朱隸文將上任勞倫斯帕克來國家實驗室主任。
（9）p33——p36專家專欄。
專家專欄，聘請美國有名望的專家、學(xué)者、律師、經(jīng)濟人等做欄目特約專家。對讀者的來信或者疑問進行解答?；蛘呓榻B一些與我們生活息息相關(guān)的法律、金融、保險、經(jīng)商等方面的知識?？梢圆迦肱c欄目相應(yīng)的法律、經(jīng)濟、保險廣告。
例如：鄧洪實用法律講座——簽署購屋和約注意事項。
趙世文保險——你為健康投保了嗎？
何美惠會計事務(wù)講座——兒女是資產(chǎn)，還是負債？
（10）封三。
封三之前，可以插入大量廣告。不過要求插入廣告圖片設(shè)計合理，美感增強。
圖片鮮艷文字較少那種突出畫面簡單樸實注重實用價值。
例如：大幅圖片廣告招商。
（11）封底。
亞洲總匯宣傳圖片，或者大幅圖片廣告。
策劃：《美國通》雜志社。
雜志創(chuàng)辦方案篇二
商業(yè)街是城市生活的一種特定形態(tài)，因此也是一門特定的學(xué)科?，F(xiàn)代商業(yè)街涉獵商業(yè)地產(chǎn)、商業(yè)歷史、商業(yè)文化、商業(yè)業(yè)態(tài)、商業(yè)物流、商業(yè)模式等多個學(xué)科領(lǐng)域。隨著城市現(xiàn)代化進程和“后商業(yè)街時代”來臨，打造獨具個性的、能滿足消費者從物質(zhì)到精神全方位需求的現(xiàn)代商業(yè)特色街是城市建設(shè)和發(fā)展的一個重大命題，也是商業(yè)特色街自身建設(shè)和發(fā)展的一個重要課題。
本雜志正是在這樣的大背景下誕生的產(chǎn)物。
第一部分雜志的定位。
《商街》。
該名稱訴求非常明確，一目了然。而且具有極大的包容性，即包括杭州市政府正式命名的商業(yè)特色街，也涵蓋未正式命名正在建設(shè)與發(fā)展的商業(yè)街。同時，該名稱地域的指向性不受局限，可視未來發(fā)展走向變身為全省性或全國性刊物。
二、總體定位。
本雜志為杭州商業(yè)特色街聯(lián)合會創(chuàng)辦的官方指定綜合性刊物，是全國首創(chuàng)的商業(yè)街專業(yè)雜志，也是杭州市商業(yè)街歷史記憶、品牌構(gòu)建、形象展示、文化營銷、對外交流及商業(yè)推廣的重要宣傳推介平臺。
本雜志將與后續(xù)推出的《商街》電子網(wǎng)站互為補充，形成聯(lián)合會傳播推廣的二大利器。
三、功能定位。
本雜志為商業(yè)街生活服務(wù)讀本。其主要功能為：展示杭州市商業(yè)街建設(shè)發(fā)展成果，擴大城市之間和商業(yè)街之間的交流，開展商業(yè)街的相關(guān)研究活動，助推商業(yè)街(商家)市場營銷，提升商業(yè)街影響力和城市競爭力。
四、方式定位。
本雜志暫時定位dm雜志，是當下市場上比較流行的一種營銷方式。dm(designmanagement)指一種以市場和消費者為中心的觀點來做設(shè)計相關(guān)決策的管理方法，也指優(yōu)化設(shè)計相關(guān)的企業(yè)流程。它是一種長期而廣泛的活動，會影響到商業(yè)活動所有層面。設(shè)計管理在管理和設(shè)計以及各部門的界面中，同樣也在企業(yè)內(nèi)部和外部諸如技術(shù)、設(shè)計、設(shè)計思考、管理和市場營銷不同平臺間界面中作為聯(lián)系。
五、理念定位。
商業(yè)街與城市生活、品質(zhì)生活、幸福生活緊密相關(guān)。商業(yè)街是城市商貿(mào)集聚區(qū)，也是城市生活的中心。講述生活的故事，挖掘生活的細節(jié)，是本雜志的基本理念。
六、風(fēng)格定位。
大氣、精美、專業(yè)、品位。
七、讀者定位。
本雜志以商業(yè)街管理運營者(經(jīng)營者、研究者)、城市消費者(逛街、購物、開店)二大主流群體為讀者目標定位。
第二部分內(nèi)容及形式。
主要內(nèi)容分為“專題報道類”、“人物訪談類”、“特別策劃類”、“文化研究類”、“商街營銷類”、“讀者服務(wù)類”六大板塊。具體欄目如下：
一、專題報道(街/紀錄)。
1.關(guān)注——商業(yè)街建設(shè)與發(fā)展全景式報道。
2.深度——商業(yè)街運營與管理深層次報道。
3、解讀——商業(yè)街政策解讀。
4、微動態(tài)——商業(yè)街信息薈萃。
二、人物訪談(街/達人)。
1.聚焦——商業(yè)街建設(shè)發(fā)展中重點人物專訪。
2、商道——商業(yè)街經(jīng)營之道。
三、特別策劃(街/潮流)。
1、活動——商業(yè)街活動專題策劃。
2、品牌——商業(yè)街品牌建設(shè)專題策劃。
四、文化研究(街/人文)。
1.記憶——商業(yè)街發(fā)展歷史人文。
2、域外——國外知名商業(yè)街介紹。
五、廣告營銷(街/生活)。
1、美味——茶飲美食專區(qū)。
2、衣尚——服飾商品專區(qū)。
3、絲韻——絲綢產(chǎn)品專區(qū)。
4、車秀——汽車及用品專區(qū)。
5、數(shù)碼——電子產(chǎn)品專區(qū)。
6、妝容——美容造型專區(qū)。
7、飾品——工藝飾品專區(qū)。
8、休閑——休閑服務(wù)專區(qū)。
9、娛樂——娛樂服務(wù)專區(qū)。
10、養(yǎng)生——國藥養(yǎng)生專區(qū)。
11、定制——定制服務(wù)專區(qū)。
六、讀者服務(wù)(街/風(fēng)尚)。
1、沙龍——為讀者提供各種咨詢服務(wù)。
2、歡購——為讀者提供商品優(yōu)惠服務(wù)。
3、連鎖加盟信息。
4、商鋪信息。
七、街/圖說。
圖片類版面。
雜志形式。
一、開本：大16開本。
二、頁碼：100p——120p。
三、材質(zhì)：封面200克銅版紙;內(nèi)面170銅版紙。
四、周期：暫定為季刊，每季度出版一期。根據(jù)運營狀況，逐步調(diào)整為雙月刊、月刊。
五、數(shù)量：初期為10000份。
第三部分雜志的機構(gòu)設(shè)置。
組織機構(gòu)。
主管單位：杭州市貿(mào)易局。
主辦單位：杭州商業(yè)特色街聯(lián)合會。
承辦單位：杭州名鎮(zhèn)天下商業(yè)管理有限公司。
編輯指導(dǎo)委員會：
名譽主任劉_。
主任周_。
委員。
(各商業(yè)特色街管委會主任和部分專家、學(xué)者)。
執(zhí)行機構(gòu)。
出品人凌_。
主編唐_。
常務(wù)副主編馮_。
編輯部：
主任1人。
責(zé)任編輯2人。
美術(shù)編輯1人。
特約編輯(由各街區(qū)委派一名)。
廣告發(fā)行部：
主任1人。
營運1人。
第四部分雜志的編輯。
一、編輯思想。
突顯專業(yè)性與指導(dǎo)性。
本雜志雖然暫時借用dm的形式，但不同于一般純商業(yè)性dm。它的專業(yè)性首先體現(xiàn)在以商業(yè)街為宣傳對象;其次體現(xiàn)在對商業(yè)街的發(fā)展有專業(yè)見解。雜志以社會效益為主要職能，要傳達政府的聲音，對商業(yè)街建設(shè)運營起到一定的指導(dǎo)作用。
融合文化性與商業(yè)性。
文化和商業(yè)不是一對矛盾體，文化是商街的精髓，商業(yè)是商街的功能。雜志要將兩者融合在一起，把商業(yè)目的巧妙地隱藏地文化背后，在讓讀者感受到強烈的文化氣息的同時，促進商業(yè)消費。
滲透可讀性與互動性。
本雜志是對外開放型刊物，主要面向城市消費者，不同于內(nèi)部交流的雜志，因此要辦得面目可愛可親，不要一本正經(jīng)讓讀者生厭?？勺x性表現(xiàn)在內(nèi)容選擇有故事性可看性，文要輕松活潑，圖片有視覺效果?；有泽w現(xiàn)讀者的參與感，雜志要成為消費者體驗購物的媒介。
二、編輯流程。
1.信息采集。
特約編輯負責(zé)提供各街區(qū)信息。
2.信息初選。
責(zé)任編輯分板塊負責(zé)對信息進行初選。
3.編前會。
雜志編輯之前由主編或副主編召集編輯部編前會議，確定報道選題。參加人員為責(zé)任編輯、特約編輯。
4.稿件加工。
對編前會確定的選題進行深度采訪和文加工。
5.配圖片。
為完成的文章配照片、插圖。
6.初審。
副主編對所有內(nèi)容進行初審。
7.美編。
進行美術(shù)編輯和排版。
8.終審。
主編進行終審定稿后交付印刷。
三、相關(guān)事項。
1.稿費制。
特約編輯或其他作者來稿一經(jīng)刊用即付稿酬，普通稿每千50元、優(yōu)秀稿100元，照片50元/幅、優(yōu)秀稿100元/幅。
2.年度獎勵。
根據(jù)來稿質(zhì)量、數(shù)量，評選年度優(yōu)秀特約編輯，給予獎勵。
第五部分雜志的運營。
一、運營理念。
以商養(yǎng)文。雜志在聯(lián)合會不投入經(jīng)費的前提下，通過整合商業(yè)街管委會和商家資源，開展市場化運作.
以文促商。以雜志這個文化傳媒為載體，聯(lián)動企業(yè)商家，促進商業(yè)街游、購、娛、吃、住、行全面發(fā)展。
二、運營模式。
dm雜志采取免費派送，通過商品廣告、促銷活動等有償服務(wù)的方式，實現(xiàn)雜志的持續(xù)化運營。
三、運營渠道。
1、商業(yè)街派送點。在12條商業(yè)街各選擇10個商家作為dm雜志派送點，每個點50份雜志，讓消費者自由領(lǐng)取。
2、街區(qū)外閱讀點。在商業(yè)街以外，選擇酒店、飯店、4s店、美容店及休閑娛樂等公共場所200個點作為架上讀物，供消費者免費閱讀。
四、贏利方式。
1、廣告收入。
2、營銷策劃收入。
五、經(jīng)費預(yù)算。
印刷成本8元/冊__0冊_4期=3_元/年。
編務(wù)成本。
人員工資4000元/人_7人_12月=33_0元/年。
稿酬約5_00元/年。
其他約50_0元/年。
總計75_元/年。
六、前期運作。
1、理事單位出資。
理事單位由各商業(yè)街推薦若干企業(yè)。
每個理事單位出資50000/年，雜志提供全年16p版面作為回報。
爭取不少于10個理事單位。
2、管委會出資。
商業(yè)街管委會出資30000/年，用于商業(yè)街的宣傳。
雜志提供全年10p版面作為回報。
爭取有10個管委會出資。
(上述二條需雜志出刊后擇機運行)。
七、分配方式。
雜志運營收入除去成本后贏利部分分配按聯(lián)合會20%、名鎮(zhèn)公司40%、執(zhí)行團隊40%的比率分配。
八、管理方式。
1、編輯部初期設(shè)專職采編人員2——3人;寫手采取外聘兼職的辦法。廣告發(fā)行部設(shè)專職廣告發(fā)行員2人。
2、雜志創(chuàng)辦初期，在沒有贏利的情況下，執(zhí)行團隊內(nèi)部管理實行基本工資加年終分紅的方式?；竟べY4000元/月，年終另行分紅。(試用期可略低)。
3、廣告業(yè)務(wù)提成額為兼職人員20%，內(nèi)咳嗽10%。
附：
廣告收費標準。
雜志創(chuàng)辦方案篇三
1、差異化策略：可分為大開本和小開本兩種規(guī)格，雜志的內(nèi)容是不一樣的，同時發(fā)行《酒店、茶樓雜志》的袖珍版，這種小版本適宜放入包包內(nèi)，便于攜帶，可以滿足消費者的不同需求。
1、建議在雜志設(shè)計完成后，準備發(fā)行時候，組織一些重要文化活動，迎商界和文化界的名人響應(yīng)，力求達到一定的轟動性和社會影響力，建立起雜志的品牌美譽度。
2、發(fā)起沙龍論壇，互聯(lián)網(wǎng)上和線下不定時地邀請一些名人名家食學(xué)者進行探討和約稿，內(nèi)容可以是文化視點，也可以是飲食diy，然后把論壇或講座的內(nèi)容結(jié)集刊登在下期雜志上，培植出一批讀者的忠誠度，也為下期雜志的推出奠定基礎(chǔ)。5.結(jié)束語希望通過本次策劃分析，不僅是在紙張印刷、版面形式等硬件設(shè)施上進行布局，更是在實現(xiàn)對雜志軟件的資源整合，本雜志其實是具有很深厚內(nèi)涵，內(nèi)容海量的雜志，在接下來的文章撰寫和視覺設(shè)計包裝上都是有一定的難度，希望以上列出的整體規(guī)劃成為統(tǒng)領(lǐng)雜志結(jié)構(gòu)的總綱，在設(shè)計上，文字上都要遵循。希望李總帶領(lǐng)大家進行艱苦的創(chuàng)作，使本雜志不僅具有欣賞性，更具有收藏性，做強做大，做成真正的精品酒店雜志，引領(lǐng)上海、乃至全國的酒店類雜志。附一：雜志版面整體規(guī)劃封面《？？？》封面插頁(茶樓、酒店代表性性圖片)扉頁（概念性圖案）版權(quán)頁（書籍策劃、設(shè)計人員及其發(fā)行范圍內(nèi)容、圖片的版權(quán)聲明）序之一之二…（李總…等撰寫的序言、題詞，通過對一位不汲取名利，唯以文化為重的經(jīng)營者的描述，凸顯酒店不同一般的風(fēng)格定位。）目錄（整體雜志的目錄，除了標題文字之外，每個標題后有相應(yīng)的圖片，圖文并茂）開篇語（本雜志首次發(fā)刊信息、雜志的宗旨和主題等）閱讀指引（由于本雜志為半年刊，內(nèi)容較多，在等菜有限時間里，要給讀者方便閱讀感興趣的指引）a,四季軒酒店：一，簡介（關(guān)于四季軒酒店的總體介紹、突出特點等，酒店歷史、文化、經(jīng)營理念、特色的總闡述，文字短小精干為主。）二，環(huán)境篇總體環(huán)境（對四季軒酒店環(huán)境風(fēng)格的綜述。）局部環(huán)境·大堂、走廊（對四季軒酒店門、廳、廊環(huán)境進行描述。）·雅間a1，設(shè)計理念（通過對酒店設(shè)計師、設(shè)計思想、整體環(huán)境的概述，描繪酒店的環(huán)境輪廓，建立閱讀者對酒店的初步印象。）2，裝修環(huán)境（通過對酒店環(huán)境、各特色亮點（后花園、包廂布置等等）的介紹，使閱讀者對酒店環(huán)境建立完整印象并加深理解，引導(dǎo)閱讀者體驗在此環(huán)境中就餐帶來的心靈享受。）3，細節(jié)經(jīng)典（通過對酒店各細節(jié)點綴處（漆畫、建筑材料、雕像、素描畫、石頭等等）的描寫介紹，進一步加深閱讀者對環(huán)境別具一格的領(lǐng)悟及了解店家的別具匠心，渲染酒店的文化氛圍及藝術(shù)價值，力求達到讀者心靈的震撼。）4，文化內(nèi)涵、文化故事（配故事對雅間的文化內(nèi)涵進行詳細分析介紹，民國建筑文化的介紹，即酒店的建筑文化背景。綜述酒店的文化內(nèi)涵和藝術(shù)價值，提升酒店的品牌形象。）5，人文風(fēng)俗、民間故事（對風(fēng)俗的介紹，對白描《家》的介紹，民國時期的傳奇軼事、民俗故事（如劉文采的傳奇）增加雜志的趣味性及可讀性。）6，石頭文化（雅間都有不同風(fēng)格的石頭，融入整個建筑中，在這里介紹，對店中布置的各個石頭特別介紹，將酒店的藝術(shù)價值進一步提升。）（其他的內(nèi)容同上，并不是機械的羅列，通過文化性質(zhì)的詩歌、故事，使食者了解他就餐的房間，使他們認識到每一件物品都是和所在房間相輔相成的。在每個房間介紹的畫面色彩上，都有區(qū)別。）·雅間b1，設(shè)計理念2，裝修環(huán)境3，細節(jié)經(jīng)典4，文化內(nèi)涵、文化故事5，人文風(fēng)俗、民間故事6，石頭文化·雅間c1，設(shè)計理念2，裝修環(huán)境3，細節(jié)經(jīng)典4，文化內(nèi)涵、文化故事5，人文風(fēng)俗、民間故事6，石頭文化……三，菜系篇1，菜系介紹（介紹本店的菜系，和其特點。）2，菜系發(fā)展歷史（介紹杭幫菜、粵菜等不同菜系的歷史淵源，增加酒店的文化厚度。）3，特色菜品推薦（重點詳細介紹本店的招牌菜，及其這些菜的材料來源，突出其經(jīng)典性，將酒店在菜色方面的優(yōu)勢以精品菜肴集中體現(xiàn)。）4，廚師介紹（介紹本店的廚師長，其經(jīng)歷和榮譽，讓食客信任的大師。）5，食客感受（通過食客的親身感受，以說明和詮釋這些菜的經(jīng)典，引發(fā)食客的品嘗欲望。）6，互動部分（適當出一些菜的題目，給予小的獎勵，提高客戶與酒店的粘性。可加入“顧客留言”部分，烘托客人對菜色的良好品價，給顧客以心理暗示，增加酒店的美譽度。
雜志創(chuàng)辦方案篇四
《時代傳奇·藝術(shù)人物》雜志是全國知名雜志《今古傳奇》的分刊雜志，雜志將全方位介紹國內(nèi)外從事藝術(shù)的代表人物，展現(xiàn)藝術(shù)家的精神生活與物質(zhì)生活及藝術(shù)家對藝術(shù)新概念和生活新觀念。本雜志具有信息量大、藝術(shù)性強、珍藏性高的特色，將開創(chuàng)中國藝術(shù)類雜志零距離解讀、跨時代鑒賞的編輯方針，向讀者發(fā)布真藝術(shù)、真人物、真事跡的藝術(shù)家資訊，成為愛好藝術(shù)者的最佳指南。
（一）創(chuàng)辦的宗旨及目的
本刊秉承“展現(xiàn)藝術(shù)人生、推介藝術(shù)佳作、引領(lǐng)藝術(shù)時尚”的辦刊宗旨，以“人物”為主題線索，做“時代藝術(shù)”“傳世佳作”文章為己任。
（二） 雜志的市場定位及同業(yè)競爭情況
市場定位：各具風(fēng)格的人物、獨特的藝術(shù)思維、風(fēng)趣的文字、新穎的版式引導(dǎo)著藝術(shù)潮流與時尚。
行業(yè)競爭：雜志所面臨的競爭的情況：目前與本刊市場定位近似的上市雜志有：《中國藝術(shù)家》《藝術(shù)+》等期刊，有一定的競爭壓力。但本刊將根據(jù)藝術(shù)人物所展示的不同風(fēng)格去延展設(shè)計，讓每一本雜志都能注入藝術(shù)家思想的靈魂，以此來贏取更多讀者。
（三）雜志社的組織結(jié)構(gòu)
雜志社下設(shè)：總編室、行政部、財務(wù)部、編輯部、運營中心等五大職能部門。
（四）關(guān)于《時代傳奇·藝術(shù)人物》雜志社運營中心
1.職責(zé)及任務(wù)
運營中心下設(shè)兩部，即：廣告部、發(fā)行部，全面負責(zé)雜志在全國的市場拓展、廣告推廣與發(fā)行工作以及客戶的溝通和維護。
2.內(nèi)部分工及人員編制
暫定編8人。其中：（1）廣告部：廣告總監(jiān)1名、經(jīng)理1名、市場專員2名；（2）發(fā)行部：發(fā)行總監(jiān)1名、數(shù)據(jù)管-理-員1名、發(fā)行專員2名。
二、《時代傳奇·藝術(shù)人物》的市場推廣工作范圍
（一）前期準備工作
根據(jù)讀者調(diào)查表以及發(fā)行人員針對目標市場所采集的銷售數(shù)據(jù)及購買讀者群體的相關(guān)資料，確定讀者群體，分析銷售群體的購買能力、購買特點及集中地區(qū)。這是前期準備工作的重點，也是開展下一步工作的依據(jù)。
（二）市場推廣策略
根據(jù)前期準備工作中收集來的第一手資料進行整理和分析，從發(fā)行工作入手，建立穩(wěn)定良好的發(fā)行基礎(chǔ)和渠道，在穩(wěn)定的發(fā)行基礎(chǔ)上同時開展廣告業(yè)務(wù)和市場品牌的推廣宣傳活動。
（三）發(fā)行基礎(chǔ)的建立
選用適當發(fā)行人才，制定基本發(fā)行計劃和長期發(fā)行戰(zhàn)略，著手建立、整合基礎(chǔ)發(fā)行渠道，開展基本的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，將刊物帶入正常的發(fā)行軌道。
（四）廣告隊伍和市場推廣業(yè)務(wù)的建立
客戶。
選擇適合的市場人才，以促銷刊物和樹立品牌形象為目的，密切關(guān)注業(yè)內(nèi)的活動信息，負責(zé)創(chuàng)意、策劃和參與各相關(guān)市場推廣公關(guān)活動。
（五）發(fā)行和廣告的互動
對發(fā)行渠道的選擇、發(fā)行數(shù)量的量化、廣告業(yè)務(wù)開展所需要面對的目標讀者群體及廣告商集中的區(qū)域緊密協(xié)調(diào)，在滿足目標讀者的購買和對廣告商宣傳這兩個主要目的基礎(chǔ)上，嚴格計算和控制發(fā)行刊物的數(shù)量，盡量減少刊物無目的消耗和浪費。
（六）發(fā)行和推廣的互動
在針對目標讀者集中的新舊渠道中同時開展針對性強的推廣活動，包括宣傳、訂閱、銷價處理過期刊物等促銷手段，或策劃影響力較大的'宣傳活動，在行業(yè)的講座、論壇中宣傳推廣《××××》雜志的品牌。采取各種方式達到發(fā)行和推廣的互動，在目標讀者群體中擴大宣傳，樹立品牌形象，增加訂閱讀者，提升發(fā)行數(shù)量。
（七）廣告和推廣的互動
開展針對主要和重要的廣告客戶在廣告代理商集中的區(qū)域舉辦新穎的推廣活動，積極邀請重要的客戶領(lǐng)導(dǎo)和代理公司領(lǐng)導(dǎo)參加，向其展現(xiàn)我刊成功的市場推廣能力、獨特新穎的活動創(chuàng)意、市場化的運作方式，為我刊在客戶心目中建立良好和深刻的品牌印象。
（八）廣告、發(fā)行和市場推廣的互動
整體的市場推廣工作是由發(fā)行、廣告和推廣共同完成，相當?shù)囊徊糠质袌鐾茝V工作是由兩個或三個部門的人員共同參與完成的，因此，我們必須給每位職員帶來這樣的理念：每個人都屬于兩個部門。自己的業(yè)務(wù)部門和整體的市場推廣部門；每個人的工作都分為兩部分部門日常業(yè)務(wù)工作與同關(guān)系部門的延伸、銜接工作，通過自己的工作為他人的工作提供支持和方便，以真正做到資源共享。在制定總體市場推廣策略上，三個部門都應(yīng)參與。
三、市場推廣計劃
根據(jù)《××××》現(xiàn)階段的基礎(chǔ)，該刊物的特殊定位，以及市場廣告和發(fā)行的現(xiàn)狀，應(yīng)將市場推廣（包括發(fā)行部門、廣告部門和推廣部門）的工作分為以下四個階段。
（一）市場磨合階段：×××年6—8月，共三期時間
1. 市場推廣工作策略
在這一階段，由于本刊的市場廣告及發(fā)行經(jīng)過戰(zhàn)略調(diào)整后初步面市，正在積極尋找和市場需求的結(jié)合點。因此，市場推廣工作應(yīng)盡量為刊物提供廣大的市場空間，盡量為刊物展現(xiàn)出時尚類期刊市場的全貌和各個層面，以便《××××》與期刊市場上進行廣泛的接觸，可以嘗試尋找不同的經(jīng)營和發(fā)展路線并均能夠在市場上得到實踐的檢驗。在發(fā)行策略、廣告策略和推廣策略中應(yīng)盡可能的采取積極的方式，開拓與所有既定目標讀者相關(guān)的發(fā)行渠道，廣泛接觸廣告商家，積極參與適合我刊發(fā)行及廣告的各種活動，與各大門戶網(wǎng)站以及業(yè)內(nèi)專業(yè)網(wǎng)站建立品牌宣傳合作計劃。
2. 市場推廣目的
以最大限度的接觸市場、接觸讀者、接觸廣告商為目的，選擇、確定最適合我刊內(nèi)容特點的經(jīng)營模式發(fā)展戰(zhàn)略，收集并積累廣泛的市場資料和信息。
3. 工作內(nèi)容
（1）發(fā)行工作：以北京、上海、廣州、深圳為a類市場，作為發(fā)行工作的重中之重，要進入除在當?shù)氐闹攸c報刊亭渠道外的所有目標讀者集中特殊渠道——機場、酒店、高檔休閑場所，包括贈閱渠道；主要展示場所類型為寫字樓、酒店賓館、快餐廳、咖啡吧、茶藝館、美容院、健身房、酒吧等休閑娛樂場所。必須最大限度地讓我刊出現(xiàn)在相應(yīng)的廣告客戶及目標讀者群的場合中，擴大宣傳面和廣告商以及目標讀者對《××××》雜志的認知度。
（2）擴大訂閱量：在北京、上海、廣州設(shè)立辦事處，在具有代表性的經(jīng)濟發(fā)達城市進行發(fā)行征訂工作，培養(yǎng)市場，穩(wěn)定、發(fā)展、規(guī)范發(fā)行訂閱的渠道，保障工作成果和工作效率。
（3）組建廣告隊伍實施廣告銷售：第一階段是廣告銷售工作的培養(yǎng)期，廣告銷售工作按照制定的第一階段廣告，計劃普遍聯(lián)絡(luò)目標客戶，在6—7月份兩期內(nèi)以贈送和易貨的形式確定廣告客戶，負責(zé)安排我刊8p的廣告，與確定下來的廣告客戶簽訂《協(xié)議書》，爭取在8月份取得4-8個版位的廣告收入。
（4）推廣工作：以提高廣告商及讀者對《××××》雜志的認知度為工作目標，積極參加各項活動，推廣我刊的品牌和形象，推廣人員應(yīng)參加時尚界業(yè)內(nèi)所舉辦的各種論壇、講座、培訓(xùn)班、以及相關(guān)產(chǎn)品的博覽會、新產(chǎn)品的新聞發(fā)布會。
按發(fā)行計劃，第一階段末（×××年8月），實際銷售數(shù)量達到40000冊。并快速進入北京、上海、廣州、深圳四大城市的所有重要相關(guān)的特供渠道。
（二）市場培養(yǎng)階段：×××年9月—11月，共三期時間
1. 市場培養(yǎng)階段推廣策略
當《××××》雜志已在市場中確定了發(fā)展發(fā)向和運營策略，刊物的內(nèi)容、欄目均已穩(wěn)定下來，形成了自我的風(fēng)格和特點后。市場拓展工作的中心任務(wù)是培養(yǎng)我刊的目標讀者群體。雖然讀者對我刊的認知需要一定的過程，但是在這一過程中，我刊在刊物內(nèi)容和風(fēng)格定位穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，要抓住老讀者，不斷培養(yǎng)新讀者，要進行一定的宣傳投入，以加快宣傳效果和讀者認知我刊的過程。
2. 市場推廣目標
提升訂閱數(shù)量，增加刊物實際銷售率；采取有效的宣傳手段增加訂閱讀者，廣告實現(xiàn)60—80%的收費版面。
3. 工作內(nèi)容
（1）發(fā)行訂閱工作：增加促銷手段，以便我刊在最短的時間內(nèi)占領(lǐng)期刊市場。促銷手段包括加印“招貼”宣傳畫的隨刊物配送數(shù)量，增加我刊在書報攤點上的宣傳影響，擴大宣傳效果；在刊物中夾送優(yōu)惠訂閱卡，給讀者以優(yōu)惠；商務(wù)寫字樓、高檔住宅區(qū)、大學(xué)校園訂閱等針對性強的渠道，設(shè)立多種形式的訂閱方式，提升訂閱客戶數(shù)量；同時完成在全國40個機場候機大廳銷售《××××》雜志的目標。
（2）廣告銷售：開發(fā)新客戶，更換不適合本刊物的舊客戶，實現(xiàn)廣告結(jié)構(gòu)的優(yōu)化組合；并嘗試增加新的客戶，拓展廣告空間，在原有占用10個p數(shù)量再增加10個p，增加廣告收益，爭取實現(xiàn)80%版位的現(xiàn)金收入率。
（3）推廣工作：同時執(zhí)行樹立品牌形象和促銷兩個工作目的。在北京、上海、廣州地區(qū)選擇適當媒體進行宣傳，建議選擇特殊地段位置的報刊亭廣告和特殊線路的車身廣告擴大品牌宣傳知名度，以求達到重點城市目標人群中的60%對《××××》雜志的認知程度；密切與各大門戶網(wǎng)站以及業(yè)內(nèi)專業(yè)網(wǎng)站的合作關(guān)系，建立“時尚精品網(wǎng)站”。
按計劃，在第二階段（×××年11月）實現(xiàn)銷售數(shù)量達到60000冊，這也是發(fā)行數(shù)量上升的第一次飛躍時期。
（三）市場沖刺階段：×××年12月—×××年2月，共三期時間
1. 市場沖刺階段的市場推廣策略
在第三階段，市場推廣工作中的發(fā)行數(shù)量、廣告收入均處于穩(wěn)中有升的階段，我刊的品牌知名度、形象和風(fēng)格特點在目標讀者群中也應(yīng)占據(jù)了重要的地位。在我刊的品牌宣傳上要繼續(xù)較大的投入力度，促使目標讀者對《××××》雜志從認知程度走向了解、喜愛和主動購買的階段。要舉辦大型的宣傳活動，聯(lián)合電視和其他媒體，形成強大的媒體宣傳工作攻勢，策劃主辦行業(yè)內(nèi)部的大型論壇活動，以確立我刊在時尚類刊物中的領(lǐng)頭羊的地位。
2. 市場推廣目標
實現(xiàn)發(fā)行數(shù)量上升的第二次飛躍。在發(fā)行數(shù)量上升的第二次飛躍中，廣告工作也將會在推廣和宣傳工作中受益。在發(fā)行數(shù)量穩(wěn)步上升中，在品牌效益逐步實現(xiàn)的前提下《××××》雜志已樹立的品牌形象已有名氣，廣告商會主動同我們聯(lián)系廣告發(fā)布。此時，我刊的市場運作開始步入良性循環(huán)中。
3. 具體工作內(nèi)容
（1）發(fā)行工作：1-3月份正是發(fā)行訂閱期刊的旺季，我們應(yīng)采取各種優(yōu)惠訂閱方式進行促銷。大幅度提升發(fā)行訂閱數(shù)量和期刊的覆蓋率，實現(xiàn)銷售數(shù)量突破80000冊的目標。
（2）廣告工作：在良好的發(fā)行基礎(chǔ)和品牌效應(yīng)下，廣告工作的工作重點將從吸引客戶的重心上轉(zhuǎn)移到提高服務(wù)質(zhì)量，確保廣告刊登質(zhì)量，為客戶提供宣傳反饋信息的工作重點上來。整合我刊的媒體職能，提升客戶滿意程度，爭取長期客戶和國際性大品牌客戶，為我刊的廣告樹立良好的形象，以實施我刊長遠的廣告策略，保障長遠的廣告利益，從而達到100%版面的廣告收入。
（3）推廣工作：配合發(fā)行工作在發(fā)行的重要城市開展宣傳、訂閱等活動，打開b類地區(qū)的銷售市場，擴大發(fā)行數(shù)量；配合廣告部門舉辦與廣告客戶的聯(lián)誼活動，作好公關(guān)工作。
（4）創(chuàng)辦白領(lǐng)俱樂部
白領(lǐng)俱樂部是《××××》雜志社為白領(lǐng)人士特別打造的服務(wù)性機構(gòu)。旨在通過提供系列服務(wù)，幫助白領(lǐng)人士找到歸屬感，開闊視野，增進知識，促進交流，改變消費觀念，從而達到提升自我，提高生活品質(zhì)，加強競爭優(yōu)勢的效果。
（四）市場良性循環(huán)，擴大市場成果階段：×××年3月—5月，共三期時間
1. 市場推廣策略
在經(jīng)過第三階段擴大市場成果階段后，我刊基本上已在目標讀者中有了一定的知名度，也形成了一定的品牌形象。在這種情況下，市場推廣策略變得非常重要，稍有不慎，市場策略就可能破壞刊物形象，甚至是發(fā)行市場。所以，在這一階段，穩(wěn)定市場成果和市場的良性循環(huán)，利用品牌效益和良性循環(huán)繼續(xù)打開發(fā)行市場，逐步擴大形象宣傳，為下半年度取得更大的市場成果打好基礎(chǔ)。
2. 市場實際銷售目標
×××年5月份，實際銷售量突破10萬冊，在大眾讀者群體中擴大我刊的宣傳力度，更加廣泛地增加我刊的知名度。
一、 方案概述
廣告是商家為達到某種宣傳目的而進行的一種商業(yè)活動，同時也是一種營銷手段。在興仁這小小的土地上，每天行內(nèi)商家廣告無所不有。很多商家為了達到宣傳目的，在街道上盲目宣傳，為消費者造成了一個芒區(qū)。為此我們特意在興仁推出《興仁信息網(wǎng)·生活指南》，此雜志是一本以興仁信息網(wǎng)商家聯(lián)盟為發(fā)展平臺的雜志，專門將興仁信息網(wǎng)商家聯(lián)盟上的商家發(fā)行成為一本具有較強可讀性的雜志，供興仁地區(qū)消費者選擇。一方面為商家提供宣傳渠道，再個提高商家知名度。通過導(dǎo)讀等方式來“引誘”消費者進行消費。《興仁信息網(wǎng)·生活指南》發(fā)行量達15000份，主要覆蓋興仁縣千家萬戶，是商家推廣、宣傳的最佳媒體。本方案主要針對興仁縣海爾家電專買店實際情況，在《興仁信息網(wǎng)·生活指南雜志》上獨家推廣一事作出策劃方案。
二、 產(chǎn)品介紹
海爾家電屬于興仁家電行業(yè)中的一線品牌，無論在質(zhì)量、售后服務(wù)等都深得興仁消費者好評。為能更一步提高知名度，為更多提供服務(wù)機會，我們?yōu)榕d仁海爾專門提供家電類四頁，專版專業(yè)宣傳興仁海爾家電。
三、 實施步驟
1、 簽訂合同，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂推廣協(xié)議，并支付50%作為
前期設(shè)計定金。
2、 設(shè)計，根據(jù)海爾家電提供一些圖片、文字、簡介等，設(shè)計
出初步效果圖，雙方確認后，再進行定稿。定稿后一次性付清所有費用。
3、 排版，專門將海爾家電作為四個專版排版到《興信息網(wǎng)·生
縣東升信息產(chǎn)業(yè)有限公司工作人統(tǒng)一發(fā)行。
5、 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，凡加入雜志商家，都可以免費在興仁信息網(wǎng)上
免費發(fā)布招聘等信息，針對興仁海爾家電做四頁專版，免費送一個興仁信息網(wǎng)首頁價值3600元的廣告位。并開通商家聯(lián)盟平臺，可發(fā)布產(chǎn)品，發(fā)布團購活動。
6、 后期服務(wù)，凡加入雜志的商家，都有機會成為興仁縣東升
信息產(chǎn)業(yè)有限公司今后舉行的各項活動。 四、 方案報價
五、 團隊介紹
興仁縣東升信息產(chǎn)業(yè)有限公司是由原興仁縣東升科技傳媒工作室轉(zhuǎn)型而成立的一家信息產(chǎn)業(yè)公司，注冊于2012年3月，是興仁縣首家以軟件開發(fā)、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、企業(yè)策劃、多媒體技術(shù)服務(wù)等為一體的信息產(chǎn)業(yè)有公司。擁有技術(shù)團隊近十人，團隊建立于2015年，我們秉承"因?qū)I(yè)而崛起，因?qū)Ｗ⒍l(fā)展"的理念，致力于互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的資訊傳播與價值創(chuàng)造，研發(fā)定制切合客戶需求的互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)及企業(yè)信息化項目的最佳推廣營銷方案。也是興仁縣大型綜合門戶網(wǎng)站——興仁信息網(wǎng)的開發(fā)商，在興仁、黔西南州等地為多家企業(yè)、政府單位建立互聯(lián)網(wǎng)站、各類管理系統(tǒng)，成功為安哥拉兩企業(yè)開通信息化辦公系統(tǒng)（一中英文版及葡萄牙語版），在興仁已成為數(shù)十家企業(yè)及政府單位的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商。經(jīng)過數(shù)年的快速發(fā)展,東升已走出適合自己發(fā)的經(jīng)營模式，各項業(yè)務(wù)訊速發(fā)展壯大,領(lǐng)跑興仁人民走上互聯(lián)時代道路，并與國內(nèi)多家知名科技信息企業(yè)合作，共同打造國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)品牌。
興仁縣東升信息產(chǎn)業(yè)有限公司
2012年5月4日
雜志創(chuàng)辦方案篇五
隨著生活和社會所給予我們的壓力越來越大，旅游絕對是放松身心的好方法。但是市面上已有的旅游雜志多以介紹遙不可及的美景為主，對于讀者來說，這種雜志更像是在幫讀者在擴充課外閱讀和開闊視野，對于這類雜志讀者很多都是僅僅停留在欣賞階段，欣賞所帶來的距離感，不能成為促使讀者旅行的動力。我希望做一本讀者既有欣賞價值又有實用價值的雜志，介紹一些比較貼近讀者現(xiàn)實的景點，隨時都能激發(fā)你想旅游上路的心，同時，著重推出2—3條路線的全攻略，讓讀者覺得旅游其實是件并不復(fù)雜的事，可以隨時上路。
一場說走就走的旅行。
有自助旅游的能力，向往各地美景的大學(xué)生以及上班族。（暫定為合肥市，合肥位于長江淮河之間、巢湖之濱，通過南淝河通江達海，具有承東啟西、接連中原、貫通南北的重要區(qū)位優(yōu)勢，是全省政治、經(jīng)濟、文化、信息、金融和商貿(mào)中心，也是全國重要的科研教育基地。僅試行，當然如果有市場，后期可以推出適合其它年齡層旅游計劃的版本。）。
繁忙工作中的人們無疑會厭惡日復(fù)一日的不變的工作，想要去某些地方去散心，放松自己，可難免會受到時間精力金錢等條件方面的限制，所以這些情緒都被壓抑了。我希望讀者在翻看到這本雜志時，其中的一些景點能觸動他們的某些情緒，再看到雜志中有關(guān)旅游的一些攻略時，發(fā)現(xiàn)旅游其實并不復(fù)雜，并不需要太多時間，太多精力，太多金錢，甚至周末都可以去旅游，讓旅行切實可行。
雜志創(chuàng)辦方案篇六
一、背景：楚雄師范學(xué)院辦學(xué)歷史悠久，文化底蘊深厚，近年來辦學(xué)規(guī)模不斷擴大，面向全國18個省、市、區(qū)招生，目前全日制在校生規(guī)模達7000余人，在辦學(xué)規(guī)模擴大和硬件設(shè)施逐漸完善的同時，學(xué)院還不斷加強校園文化建設(shè)，學(xué)院已有《楚雄師院報》和校園文學(xué)刊物《雁嶺文苑》。
為進一步展示楚雄師范學(xué)院近年來的改革發(fā)展成果，反映新時期大學(xué)生豐富多彩的大學(xué)生活，為學(xué)生提供一個展示自我的平臺，在楚雄師范學(xué)院黨委的高度重視和大力支持下，學(xué)生處經(jīng)過精心策劃，擬出版發(fā)行以大學(xué)師生為主要讀者群的青年生活月刊——《大學(xué)生活》。
月刊《大學(xué)生活》站在學(xué)生的角度上密切聯(lián)系現(xiàn)實社會，關(guān)注青年學(xué)生的生活和思想，貼近校園生活，勢必受到廣大同學(xué)的歡迎。
二、刊名：《大學(xué)生活》
1、?？洞髮W(xué)生活》是高校校園文化的載體，是我院燦爛文化的記載和傳承。
2、大學(xué)生活一詞：直接生動地展現(xiàn)大學(xué)生們朝氣蓬勃的一面，體現(xiàn)了當代青年敢于想象，敢于探索的時代精神。
注：刊名請校領(lǐng)導(dǎo)提寫。
三、辦刊定位：《大學(xué)生活》是以大學(xué)師生為主要讀者群的青年生活月刊，是一本以展示新時期大學(xué)生精神面貌的綜合性耐看耐讀的精品雜志。
《大學(xué)生活》濃情關(guān)注大學(xué)生文化生活，貼近大學(xué)生的心靈，關(guān)注社會發(fā)展，創(chuàng)造學(xué)生就業(yè)平臺，促進學(xué)生融入社會，是大學(xué)生發(fā)展方向標的記錄者，本刊力求為大學(xué)生的文化、生活、娛樂、就業(yè)等提供有效的參考信息，并在大學(xué)生與企業(yè)、社會間架起一座溝通和交流的橋梁。
四、辦刊理念：新穎獨特、原創(chuàng)精華、引領(lǐng)主流、
啟迪思想、弘揚文化。
五、辦刊精神：新、迅、深
六、辦刊宗旨：弘揚校園文化，追蹤熱點時尚，點擊大學(xué)生活，反映時代氣息;給大學(xué)生提供“生活參謀、生活倡導(dǎo)、生存啟示”的陣地。
七、雜志風(fēng)格：青春、健康、時尚、高雅、新知。
八、欄目名稱設(shè)置及內(nèi)容：(初步計劃以下欄目名稱)
校園動態(tài)(教育新聞、教育時事政治、學(xué)院新聞快遞);
大學(xué)生活(小說、文學(xué)隨筆、詩歌、校園風(fēng)采、校園故事、心靈寄語);
文化長廊(名人故事、人生百味、楚雄本土、微博妙語、漫畫幽默、熱點關(guān)注);
七彩人生(健康資訊、生活錦囊、娛樂、飲食、時尚貼士);
前程謀略(短鏡頭、就業(yè)指導(dǎo)、為人處事、信息平臺);
心理驛站：是心里咨詢區(qū)，同學(xué)們可以對生活、學(xué)習(xí)、時事及一些不便表達的心理問題進行表達、發(fā)表評論或看法，各抒己見。
同時對同學(xué)們的心理問題給予貼心的解決方案。
注：具體欄目根據(jù)實際稿件內(nèi)容敲定為準，如遇重大校園新聞可以采用專題報道的形式。
總之，內(nèi)容上要求嚴肅和輕松的`文章搭配起來，豐富刊物的內(nèi)容。
如果是論壇的文章，可以保留文章的地址，讓讀者在論壇上進行評論、充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢、切實提高互動性。
九、稿件來源：
1、校園學(xué)生記者編輯的文章。
2、我院學(xué)生的投稿。
4、征文和學(xué)生文學(xué)聯(lián)合會、社團文章。
5、學(xué)校提供的新聞信息《新聞性為主政治性為次》
6、各系推薦文章。
7網(wǎng)站、雜志上一些好文章。
8、邀請社會名流為本刊寫專稿。
月刊《大學(xué)生活》可讀性較強，是照亮大學(xué)生們精神領(lǐng)域的火炬，是學(xué)院文化建設(shè)的重要組成部分，也是深化教育改革、全面推進高等教育的需要。
創(chuàng)辦大學(xué)生文學(xué)刊物對于激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新熱情，培養(yǎng)學(xué)生策劃、組織、協(xié)調(diào)和實施能力，提高學(xué)生的編輯、出版、校對、發(fā)行能力以及對營造學(xué)校文化氛圍，提高學(xué)校文化品位都具有十分重要的意義。
一、雜志名稱：
《瀟瀚》
二、雜志宗旨
“宏揚中國文學(xué)藝術(shù)，激勵自由創(chuàng)作”是辦刊宗旨，“展現(xiàn)文學(xué)博大魅力，發(fā)揚人文精神”是我們的口號，以校園人身邊的事情入手，用豐富、新穎、易理解的視覺觀望校園，用時尚、全新的視覺打造獨特的校園生活;真實記武昌分校的學(xué)生們周圍發(fā)生的新聞;講述大學(xué)生們的至真情感;展現(xiàn)大學(xué)生們的人性魅力和當代大學(xué)風(fēng)貌;積極宣揚健康和諧的校園生活;為文學(xué)愛好者提供一個平臺，讓他們展現(xiàn)自己的文學(xué)作品，以豐富大學(xué)生活。
三、雜志形態(tài)定位
綜合雜志型欄目
四、雜志風(fēng)格定位
雜志品牌形象清晰，有自己獨特的個性
質(zhì)樸清新青春
五、雜志目標受眾定位
以華中科技大學(xué)武昌分校全體學(xué)生為核心受眾，關(guān)注大學(xué)生的人，包括家長，教師等。
六、項目簡述
《瀟瀚》是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，由華中科技大學(xué)武昌分校瀟瀚文學(xué)協(xié)會文遍部主辦的一本綜合性，具有強大信息量的學(xué)生刊物。
它具備先進性，時效性，健康性，可讀性，全面性，適合并貼近大學(xué)學(xué)生生活。
力求做到學(xué)校中學(xué)生與學(xué)生，學(xué)生與老師，學(xué)生與社會的溝通交流，成為武昌分校有較大影響的宣傳讀物。
七、雜志形態(tài)
《瀟瀚》雜志大16開，40頁碼，封面彩色，里面黑白印刷，圖文并茂，裝楨精美，被配以流動感的設(shè)計，具有強烈的視覺沖擊力，文章篇篇唯美絕倫。
八、雜志自身特性簡述
1、雜志定位：校園會刊。
以本校學(xué)生自主創(chuàng)作的文學(xué)作品為主，兼以校園新聞、校園科技成果等校園動態(tài)為輔的校園綜合性的雜志。
2、價格定位：校園設(shè)點免費贈閱。
3發(fā)行周期：每學(xué)期兩刊。
4、發(fā)行量：1000本。
5、投稿方式：校園內(nèi)投稿郵箱或電子投稿郵箱xxxxxxxxxxxx。
6、指導(dǎo)老師：方涵
7、顧問：涂光雍江少川
8、編委會：瀟瀚文協(xié)文編部
九、活動策劃
2、不定期跟外校校園雜志一起策劃一些重要文化活動，建立起《瀟瀚》的品牌美譽度。
十、板塊策劃
《瀟瀚》共分為十二個板塊，各版塊介紹如下：
1、《旋轉(zhuǎn)天臺》：分“卷首語”與“大賽精華”兩部分。
卷首語由瀟瀚文協(xié)《瀟瀚》雜志主編題語。
大賽精華刊登“瀟瀚杯”征文大賽獲獎作品。
2、《風(fēng)過無痕》：版塊內(nèi)容為現(xiàn)代散文
3、《淺唱低吟》：版塊內(nèi)容為詩歌
4、《往昔掠影》：版塊內(nèi)容為歷史(人物或事件)評論
6、《風(fēng)尚閱讀》：對影視作品或文學(xué)作品的評論或見意
7、《心靈陽光》：板塊內(nèi)容為校園青春寫手的小說作品
8、《純真年代》對本校近期主要活動的見解
9、《風(fēng)云人物》對本校老師和同學(xué)的介紹
10、《藝術(shù)人生》：書法、藝術(shù)、攝影、計算機、電子類知識類
11、《生活百味》：向同學(xué)們介紹生活小知識
12、《特別策劃》：每期的主題活動內(nèi)容
13、《你來我往》：讀者對雜志文章、排版等的一些看法
十一、稿源渠道
(1)充足的稿源是雜志的保證。
(2)轉(zhuǎn)載部分國內(nèi)外時尚、前沿雜志的文章
(3)與相關(guān)組織合作，尋找有意義的題材
(4)關(guān)注校園大小事件、新奇事件、優(yōu)秀人物等
(5)與外校聯(lián)合，吸收外校優(yōu)秀的稿件
雜志創(chuàng)辦方案篇七
《酒店、茶樓》(待定)雜志策劃書(草案)。
1.背景環(huán)境態(tài)勢分析。
1.1、對于上海酒店服務(wù)業(yè)市場的繁榮，酒店類雜志則顯得有些蕭條、單薄。我們推出上海市第一家酒店內(nèi)部刊物在上海乃至全國是第一家，有著領(lǐng)導(dǎo)勢的優(yōu)勢。
1.2、本地出品的酒店宣傳并不見多，歷歷可數(shù)。形成品牌和持續(xù)性的雜志更是零狀態(tài)。造成這種現(xiàn)像的因素很多：第一、上海是座國際性的大城市，酒店行業(yè)發(fā)達，而經(jīng)營者本身都是通過餐飲水平，服務(wù)來贏得客戶，都是希望最快速的贏得顧客的青咪，并沒有找到在精神上使顧客依賴的東西，不去培養(yǎng)，顯得比較急功近利。第二、策劃公司的介入也是簡一的從廣告宣傳入手，沒有進一步考慮文化的重要性，使得原有的品牌推廣不依靠中國博大的文化而利用廣告攻勢去發(fā)展。造成現(xiàn)有的酒店市場只對廣告投入的比拼。從而在運作上也存在了很大問題，單一靠廣告量的積累只能是殺雞取卵。我認為一個成功酒店經(jīng)營運作應(yīng)該是：思維創(chuàng)新、服務(wù)人性、文化先行。所以這本雜志的目的就是降低無味的廣告轟炸，而從文化入手。
1.3、上海是商業(yè)化氣氛濃厚的城市?，F(xiàn)代人生活節(jié)奏快，工作壓力大，一本引領(lǐng)辦公白領(lǐng)、企業(yè)精英休閑、品味文化生活的酒店類雜志一定會為文化性高端人士所鐘情，從而雜志真正實現(xiàn)配合酒店經(jīng)營的一個助手。
2.《酒店、茶樓雜志》市場分析。
1、《酒店、茶樓雜志》自身特性簡述。
1.1、雜志定位：《酒店、茶樓雜志》作為上海本土化酒店類雜志，定位。
“文化性、藝術(shù)性、服務(wù)性、”的精品雜志，品位高雅，采用a3開本，銅版紙彩印，圖文并茂。
1.2、內(nèi)容定位：主要分為建筑環(huán)境、餐飲、文化幾大板塊。緊貼主題定位特性，凸顯人文與營銷兼具的餐飲服務(wù)：四季軒酒店與敘江南茶樓，作為虹梅商務(wù)中心的一家高檔菜館和茶樓，以其別致而富有文化底蘊的環(huán)境、特色美味的菜品及優(yōu)良的服務(wù)為競爭優(yōu)勢，旨在吸引高端人群消費就餐、品茶。酒店內(nèi)刊雜志以介紹酒店、茶樓（虹梅店為主，附帶介紹其他各店）的各項特色為中心內(nèi)容，引導(dǎo)及吸引客戶，使客戶深入了解酒店和茶樓的特色文化及內(nèi)涵，從而產(chǎn)生品牌忠誠度，吸引多次消費。雜志內(nèi)容力求張馳有力，以精辟而不失趣味的文字，多角度介紹酒店、茶樓的特色，并加入適量的休閑文字，增加雜志的可讀性，闡述酒店、茶樓獨特的企業(yè)文化。
2、劣勢分析。
2.1文化類雜志容易做成比較高端的、普通人難以認知的“文言文”，在文章組織上力求雅俗共賞，不要設(shè)置閱讀的門檻。
2.2、在上海市場上，像此類雜志并沒有一定的認知度，我們是第一家。所以需要我們在內(nèi)容上、視覺設(shè)計上、乃至線下對顧客的服務(wù)過程中，都要引導(dǎo)顧客，使雜志印象深入人心，培養(yǎng)用戶。
3.可延展的策略。
1、差異化策略：可分為大開本和小開本兩種規(guī)格，雜志的內(nèi)容是不一樣的，同時發(fā)行《酒店、茶樓雜志》的袖珍版，這種小版本適宜放入包包內(nèi)，便于攜帶，可以滿足消費者的不同需求。
2、附值贈送策略：市面上很多的雜志隨書附送一定的小禮品。以后可以考慮將酒店、茶樓的貴賓卡或其它東西作為一種贈品，建立一種物所超值的營銷手段。同時，在雜志辦刊宗旨上堅持“高質(zhì)量”、“反對低俗”等精品策略，進一步提高雜志的含金量。
3、閱讀后的跟進策略：建議在雜志的末頁刊載一張評刊意見表，邀請一些作者和讀者參評、投稿。然后根據(jù)網(wǎng)站反饋過來的信息，進行綜合分析，有的放矢地改進、改善，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的互動優(yōu)勢，提高對酒店茶樓活動的客戶粘性。這樣對于下一步雜志的變化能夠作出恰當?shù)恼{(diào)整，有利于雜志的健康發(fā)展。
1、建議在雜志設(shè)計完成后，準備發(fā)行時候，組織一些重要文化活動，迎商界和文化界的名人響應(yīng)，力求達到一定的轟動性和社會影響力，建立起雜志的品牌美譽度。
2、發(fā)起沙龍論壇，互聯(lián)網(wǎng)上和線下不定時地邀請一些名人名家食學(xué)者進行探討和約稿，內(nèi)容可以是文化視點，也可以是飲食diy，然后把論壇或講座的內(nèi)容結(jié)集刊登在下期雜志上，培植出一批讀者的忠誠度，也為下期雜志的推出奠定基礎(chǔ)。
5.結(jié)束語。
希望通過本次策劃分析，不僅是在紙張印刷、版面形式等硬件設(shè)施上進行布局，更是在實現(xiàn)對雜志軟件的資源整合，本雜志其實是具有很深厚內(nèi)涵，內(nèi)容海量的雜志，在接下來的文章撰寫和視覺設(shè)計包裝上都是有一定的難度，希望以上列出的整體規(guī)劃成為統(tǒng)領(lǐng)雜志結(jié)構(gòu)的總綱，在設(shè)計上，文字上都要遵循。希望李總帶領(lǐng)大家進行艱苦的創(chuàng)作，使本雜志不僅具有欣賞性，更具有收藏性，做強做大，做成真正的精品酒店雜志，引領(lǐng)上海、乃至全國的酒店類雜志。
附一：雜志版面整體規(guī)劃。
封面《？？？》。
封面插頁(茶樓、酒店代表性性圖片)。
扉頁（概念性圖案）。
版權(quán)頁（書籍策劃、設(shè)計人員及其發(fā)行范圍內(nèi)容、圖片的版權(quán)聲明）。
序之一之二?（李總?等撰寫的序言、題詞，通過對一位不汲取名利，唯以文化為重的經(jīng)營者的描述，凸顯酒店不同一般的風(fēng)格定位。）。
目錄（整體雜志的目錄，除了標題文字之外，每個標題后有相應(yīng)的圖片，圖文并茂）開篇語（本雜志首次發(fā)刊信息、雜志的宗旨和主題等）。
閱讀指引（由于本雜志為半年刊，內(nèi)容較多，在等菜有限時間里，要給讀者方便閱讀感興趣的指引）。
a,四季軒酒店：
一，簡介（關(guān)于四季軒酒店的總體介紹、突出特點等，酒店歷史、文化、經(jīng)營理念、特色的總闡述，文字短小精干為主。）。
二，環(huán)境篇。
總體環(huán)境（對四季軒酒店環(huán)境風(fēng)格的綜述。）。
局部環(huán)境。
·大堂、走廊（對四季軒酒店門、廳、廊環(huán)境進行描述。）·雅間a。
1，設(shè)計理念（通過對酒店設(shè)計師、設(shè)計思想、整體環(huán)境的概述，描繪酒店的環(huán)境輪廓，建立閱讀者對酒店的初步印象。）。
2，裝修環(huán)境（通過對酒店環(huán)境、各特色亮點（后花園、包廂布置等等）的介紹，使閱讀者對酒店環(huán)境建立完整印象并加深理解，引導(dǎo)閱讀者體驗在此環(huán)境中就餐帶來的心靈享受。）。
3，細節(jié)經(jīng)典（通過對酒店各細節(jié)點綴處（漆畫、建筑材料、雕像、素描畫、石頭等等）的描寫介紹，進一步加深閱讀者對環(huán)境別具一格的領(lǐng)悟及了解店家的別具匠心，渲染酒店的文化氛圍及藝術(shù)價值，力求達到讀者心靈的震撼。）。
4，文化內(nèi)涵、文化故事（配故事對雅間的文化內(nèi)涵進行詳細分析介紹，民國建筑文化的介紹，即酒店的建筑文化背景。綜述酒店的文化內(nèi)涵和藝術(shù)價值，提升酒店的品牌形象。）。
5，人文風(fēng)俗、民間故事（對風(fēng)俗的介紹，對白描《家》的介紹，民國時期的傳奇軼事、民俗故事（如劉文采的傳奇）增加雜志的趣味性及可讀性。）。
6，石頭文化（雅間都有不同風(fēng)格的石頭，融入整個建筑中，在這里介紹，對店中布置的各個石頭特別介紹，將酒店的藝術(shù)價值進一步提升。）。
（其他的內(nèi)容同上，并不是機械的羅列，通過文化性質(zhì)的詩歌、故事，使食者了解他就餐的房間，使他們認識到每一件物品都是和所在房間相輔相成的。在每個房間介紹的畫面色彩上，都有區(qū)別。）。
·雅間b。
1，設(shè)計理念。
2，裝修環(huán)境。
3，細節(jié)經(jīng)典。
4，文化內(nèi)涵、文化故事。
5，人文風(fēng)俗、民間故事。
6，石頭文化。
·雅間c。
1，設(shè)計理念。
2，裝修環(huán)境。
3，細節(jié)經(jīng)典。
4，文化內(nèi)涵、文化故事。
5，人文風(fēng)俗、民間故事。
6，石頭文化。
……。
三，菜系篇。
1，菜系介紹（介紹本店的菜系，和其特點。）。
2，菜系發(fā)展歷史（介紹杭幫菜、粵菜等不同菜系的歷史淵源，增加酒店的文化厚度。）3，特色菜品推薦（重點詳細介紹本店的招牌菜，及其這些菜的材料來源，突出其經(jīng)典性，將酒店在菜色方面的優(yōu)勢以精品菜肴集中體現(xiàn)。）。
4，廚師介紹（介紹本店的廚師長，其經(jīng)歷和榮譽，讓食客信任的大師。）。
5，食客感受（通過食客的親身感受，以說明和詮釋這些菜的經(jīng)典，引發(fā)食客的品嘗欲望。）。
6，互動部分（適當出一些菜的題目，給予小的獎勵，提高客戶與酒店的粘性?？杉尤搿邦櫩土粞浴辈糠郑嫱锌腿藢Σ松牧己闷穬r，給顧客以心理暗示，增加酒店的美譽度。）。
雜志創(chuàng)辦方案篇八
雜志主題：涵蓋全方位生活元素，倡導(dǎo)潮流生活方式，指導(dǎo)高端時尚消費。
這將是一本關(guān)注本土商業(yè)創(chuàng)新力量的雜志，高成長創(chuàng)新型企業(yè)及創(chuàng)業(yè)家是雜志主要報道對象。《xxx》以弘揚創(chuàng)業(yè)家精神、發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新商業(yè)模式、關(guān)注陽光創(chuàng)富為使命，它是晉江創(chuàng)業(yè)家的精神家園、商業(yè)創(chuàng)新思想的匯聚地、晉江商業(yè)創(chuàng)新力量的舞臺。
《xxx》將是一本高水平的商業(yè)雜志，一本晉江最具前瞻性和爆發(fā)力的商業(yè)雜志，專注于高成長中小企業(yè)，以廣大創(chuàng)業(yè)家及相關(guān)投資、咨詢等中介服務(wù)機構(gòu)人群為主要讀者的新一代主流商業(yè)雜志。凸顯“創(chuàng)業(yè)家精神”，弘揚“創(chuàng)富”意識，提倡“新商業(yè)”，搜尋第一流的創(chuàng)業(yè)家、高成長企業(yè)、商業(yè)模式，打通創(chuàng)業(yè)、資本與財富管理。
我們瞄準精英創(chuàng)業(yè)家，報道范圍集中在經(jīng)營超過2年以上，營收規(guī)模在50萬－5億之間的成長型企業(yè)，并在投資家、高新產(chǎn)業(yè)園、商學(xué)院、銀行、咨詢公司等服務(wù)機構(gòu)與高成長企業(yè)之間，搭建一個價值發(fā)現(xiàn)、共同成長的舞臺?！秞xx》關(guān)注創(chuàng)新企業(yè)的“價值”，與創(chuàng)業(yè)家的“心靈”共鳴，尋找開創(chuàng)性的“思想”，把財富創(chuàng)造與管理的過程為報道核心。作為發(fā)現(xiàn)者的我們，將《xxx》鄭重地帶進晉江商界的舞臺，展示他們顛覆傳統(tǒng)、創(chuàng)造商業(yè)傳奇、成就“晉江夢”的精彩故事。
三、雜志目標及定位。
（一）雜志目標：關(guān)注創(chuàng)新企業(yè)的“價值”，與創(chuàng)業(yè)家的“心靈”共鳴，尋找開創(chuàng)性的“思想”，把財富創(chuàng)造與管理的過程為報道核心。
（二）雜志定位：凸顯“創(chuàng)業(yè)家精神”，弘揚“創(chuàng)富”意識，提倡“新商業(yè)”，搜尋第一流的創(chuàng)業(yè)家、高成長企業(yè)、商業(yè)模式，打通創(chuàng)業(yè)、資本與財富管理。
（三）目標讀者定位：主要目標群體為25-45歲，以廣大創(chuàng)業(yè)家及相關(guān)投資、咨詢等中介服務(wù)機構(gòu)人群為主要讀者，向往時尚生活方式，注重自由與精神享受，喜歡新鮮事物、充滿活力的年輕時尚群體,。喜愛品嘗美食、熱愛各種娛樂、追求潮流時尚，喜歡第一時間去體驗最新最好的的餐飲娛樂休閑類商家，對好吃的、好喝的、好玩的沒有抵抗力，同時享受商業(yè)平臺交流互換的高精尖人群。
四、刊物形式。
1、雜志（印刷版）2、設(shè)計規(guī)格：16開。
6、裝訂要求：膠封紙張重量157g。
7、設(shè)計風(fēng)格：圖文并茂、簡約大氣、品質(zhì)。
五、版面規(guī)劃及基本內(nèi)容：
六、發(fā)行渠道。
園區(qū)內(nèi)入駐公司，商鋪，合作宣傳點（餐館，咖啡館，會所），停車場收費處發(fā)放。
七、組織人員構(gòu)架。
主編（1名）。
（1）統(tǒng)領(lǐng)雜志社的方向性事宜，在顧問的指導(dǎo)下以及民主決策的機制下，把握雜志的整體發(fā)展方向，雜志風(fēng)格。
（2）民主、公開地決定雜志社的各項經(jīng)費使用，保證雜志社的健康運作。（3）嚴格內(nèi)部管理，健全各項規(guī)章制度，使雜志社工作規(guī)范化、制度化、民主化。（4）加強雜志社專業(yè)隊伍的`建設(shè)，樹立良好的職業(yè)道德，組織編輯開展業(yè)務(wù)研究，不斷提高編輯水平。
（5）征求各方面的批評和意見，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，不斷改進工作。
（6）具體管理雜志社的各項事宜，為雜志制作的每個步驟作出明確部署，包括主題策劃、組織征稿、篩選文章、審核，以及專派記者對主題事件進行采訪等。
（7）對策劃部提供的專題方案進行審核、建議，并選定主題、欄目；開始組織部署征稿內(nèi)容和方式。
（8）對編輯部采集來的文章、圖片進行二次篩選，選定內(nèi)容，并及時給返回編輯部，對文編、美編以及排版編輯的各自負責(zé)人作出明確的工作安排。（9）對宣傳部和外聯(lián)部的工作進行管理。
（10）組織并參與刊物的編輯、校對工作，對編校質(zhì)量進行實時監(jiān)督，保證每期刊物能夠保質(zhì)保量，如期完成。
（11）組織編輯部成員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)進修，經(jīng)常開展編輯部內(nèi)外的經(jīng)驗交流，切實加強編輯隊伍自身建設(shè)。
（12）做好刊物日常管理工作，保證刊物的正常出版。
副主編（1名）。
（6）主編不在時，可以暫時代替其完成雜志社的日常工作。
策劃部（2~3名）。
設(shè)立策劃部的初衷是想充分發(fā)揮雜志社成員的自主性，我們不對雜志內(nèi)容進行過多的限制。希望可以通過設(shè)立這一部門，將精力多一些放在雜志主題以及欄目的策劃上，讓雜志更具可讀性，也減輕排版工作的難度。策劃部的策劃工作要詳細具體，不能只給出主題的大致方向，切忌空洞。策劃主題時要明確設(shè)定這一主題的目的，以及期望達到的效果。策劃部的工作主要為制作版位圖，具體如下：
（1）主題策劃組織選題會，選擇適合創(chuàng)業(yè)者的主題，體現(xiàn)工商激情。
圖片要求；排版電子版制作等。
注：1）通過策劃以后可以得到一個比較完整的模板，需要各位編輯將具體內(nèi)容安插進去，及時進行具體調(diào)整，以達到更好的效果。2）策劃時應(yīng)將廣告位預(yù)留。3）每次策劃應(yīng)至少提出兩份方案，編輯部負責(zé)人參與討論，提呈主編商討選擇。
編輯部。
1．編輯部負責(zé)人（1名）。
（1）接受主編、副主編布置的各項任務(wù)，及時向上反映建議，保證溝通順暢。認真履行各自職責(zé)。
（2）參與選題計劃的制定及策劃。
（3）負責(zé)積極組織和開展征稿工作，確保既定的計劃得到落實負責(zé)。
（4）負責(zé)對征集、編選來的原創(chuàng)投稿進行初審、送審，確保每一篇稿件能夠得到及時、合理、客觀、公正的處理。
（5）編輯、采寫雜志其他文章，并及時送審。
（6）負責(zé)版式、版面、編排（要求編輯向美編提供內(nèi)容前畫版）；掌握美編進度（7）負責(zé)每期版面、版權(quán)頁內(nèi)容落實（卷首語、目錄及目錄譯文）。
（8）組織并參與每期刊物的編輯、校對工作，對編校質(zhì)量進行實時監(jiān)督，保證每期刊物能夠保質(zhì)保量，如期完成。
（9）負責(zé)組織召開編輯部例會，有內(nèi)容、有實效。
（11）及時采納編輯部成員意見和建議，并反饋，做好上下溝通。
2．美術(shù)攝影編輯（美編和攝影編輯各1名）。
（1）美術(shù)編輯的職責(zé)是負責(zé)雜志logo設(shè)計、封面設(shè)計、內(nèi)容配圖、各欄目logo設(shè)計等。（2）美術(shù)編輯和策劃部進行及時的溝通，根據(jù)策劃者的想法和要求完成每個版塊的設(shè)計部分。
（4）美術(shù)編輯負責(zé)及時將設(shè)計內(nèi)容傳傳至上級進行審核；并在審核通過后交予排版編輯進行電子版處理。
（5）專職攝影主要負責(zé)為美術(shù)編輯、文字編輯和排版編輯等人提供攝影素材。（6）專職攝影征集的圖片進行篩選和美化。
（7）專職攝影應(yīng)及時完成主編交付的其他任務(wù)，以配合其他人員的具體工作。3．文字編輯（由編輯部負責(zé)人兼任）。
（5）與美術(shù)編輯和排版編輯的及時有效溝通，落實每篇文章的最終位置。（6）與作者建立良好的合作關(guān)系，為來稿提供穩(wěn)定的潛在來源。4．排版編輯（1名）。
（1）對主編負責(zé)，接受主編分配的任務(wù)，做好與各個雜志社成員的溝通。
（2）將策劃組的聯(lián)絡(luò)圖制作成電子版形式，可以利用：indesign、photoshop、方正飛騰、coredraw、pagemaker等軟件。
（3）接受美編和文編的版面內(nèi)容，制作成電子版形式。
（4）將各部分內(nèi)容按照策劃要求整合以后，及時送給主編審核，聽取意見，進行調(diào)整。（5）將最終成稿交與宣傳部，聯(lián)系印刷。
宣傳印刷部（2~3名）。
（1）雜志宣傳策劃組選定主題以后，宣傳部根據(jù)主題設(shè)計宣傳海報，與美術(shù)編輯聯(lián)通確定展板風(fēng)格、logo等。
（3）交給印刷廠家印刷排版制作完成以后，聯(lián)系印刷廠家，付印。并監(jiān)督到位，保證雜志的質(zhì)量。
(4)雜志分發(fā)將印刷完成的雜志分發(fā)給讀者。
外聯(lián)部（2~3名）。
（1）通過與企業(yè)溝通、談判，積極爭取“商業(yè)贊助”，為雜志制作募集部分經(jīng)費，促進雜志與企業(yè)之間的長期合作。
（2）加強同其他新聞媒體的聯(lián)系，擴大我雜志社影響力。（3）全面負責(zé)雜志社其他外事工作。
（4）聯(lián)系廣告商，為其提供廣告位。另：可以在園區(qū)拓展部的支持，協(xié)同拉取贊助。網(wǎng)絡(luò)協(xié)助借助信息中心的鼎力支持！由信息中心提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù)幫助，網(wǎng)絡(luò)宣傳，提供圖片，制作、美化圖片等，各個方面的支持。積極與信息中心形成在技術(shù)和組織上的多方面合作，共同進步。
八、運營費用。
雜志創(chuàng)辦方案篇九
1、對外樹立企業(yè)形象(廣告、宣傳),營造良好的外部環(huán)境。
2、對內(nèi)宣傳公司文化,展示公司的優(yōu)秀風(fēng)貌,吸引優(yōu)秀人才等。
刊名的確定及刊名確定后的設(shè)計。
創(chuàng)刊詞:編輯部供稿或公司領(lǐng)導(dǎo)撰寫。
編輯委員會成員:主編、編輯、美工。
刊物形式:雜志。
刊物規(guī)格:。
1)刊首寄語:創(chuàng)刊號為發(fā)刊詞或總經(jīng)理致辭,以后每月可根據(jù)公司的新舉措(政。
策)或行業(yè)的新動向,適當?shù)陌l(fā)表看法或提出問題,對員工起到思想上的引導(dǎo)或激勵作用(每期一篇,由負責(zé)編輯內(nèi)刊部門供稿)。
2)目錄:。
3)公司動態(tài):即公司新聞,公司內(nèi)部發(fā)生的重大事件的報道,或是公司新出臺的。
對員工有益的新政策的報道等(每期多則新聞稿或圖片新聞,由負責(zé)編輯內(nèi)刊部門供稿)。
4)信息速遞:行業(yè)信息(醫(yī)藥、體檢),按照新聞格式(消息和通訊)寫作。(編輯。
部供稿,每期一篇)。
8)健康之旅:介紹健康管理相關(guān)內(nèi)容,如個人健康管理、企業(yè)健康管理、健康管。
9)養(yǎng)生之路:注重實用性的養(yǎng)生知識介紹,尤其是食療保健、運動等。(有營養(yǎng)科。
12)封面故事:除創(chuàng)刊號外,其他每期封面都將是員工工作生活或公司各項活動現(xiàn)。
場的圖片,以激勵員工強烈的榮譽感,對封面圖片進行人物故事挖掘,或是圖片背后隱藏的事件報道(每期一篇,由負責(zé)編輯內(nèi)刊部門供稿)。
13)向一線員工致敬:由于公司行業(yè)的特殊性,應(yīng)體現(xiàn)公司對一線員工的強烈關(guān)懷。
與尊敬:由一線員工自由撰稿,內(nèi)容可體現(xiàn)日常生活,投稿時需提供相應(yīng)圖片:。
(每期一則圖片稿)。
14)團隊風(fēng)采:以圖片展示為主、輔以簡單的文字說明,展示各部門的風(fēng)采,并烘。
托出愉悅的生活,開心的工作這一主題(每期多張圖片,由負責(zé)編輯內(nèi)刊部門供稿)。
人員采寫,采編人員不方便旁聽的會議由會議記錄人員提供材料或是直。
接采寫撰稿,再由主管領(lǐng)導(dǎo)核定。
可能多的使用員工的稿件,減少選編資料。對每篇來搞合理安排版面。
注:此流程圖內(nèi)無論某各環(huán)節(jié)不能通過,均返回上一環(huán)節(jié)重新修改、制作。
雜志創(chuàng)辦方案篇十
追求古典文化品位的生活、較高的投資價值使得越來越多的人開始使用、收藏、投資紅木家具。紅木原材料的稀缺，也使得紅木家具的“含金量”一路飆升，保值、升值的空間逐步看漲。但正是這種高品味、高保值、高增值、環(huán)保健康的特性，以及紅木原材料進口渠道的縮減，使得紅木造假屢禁不止，市場魚龍混雜、偶有泡沫出現(xiàn)。資源問題、人才問題、原創(chuàng)問題、發(fā)展問題、誠信問題，每一項都被提上了紅木家具行業(yè)的“白皮書”，成為阻礙市場發(fā)展的幾座“大山”。
市場發(fā)展現(xiàn)狀到底如何？現(xiàn)存問題如何解決？發(fā)展趨勢是否能看清楚？又如何重塑消費者購買決心？如何讓消費者“看得明白買的放心”？以“傳承”為代表的仿古家具以及是以“創(chuàng)新”為代表的新中式原創(chuàng)家具，誰將引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展主趨勢？我們雜志創(chuàng)辦的目的就是希望通過立足于紅木家具產(chǎn)業(yè)，對其進行深度的剖析和解讀，整合所有的經(jīng)濟、文化、政治資源，打造一個供紅木家具從生產(chǎn)到消費中的各個環(huán)節(jié)中的所有參與者充分交流合作的平臺，為產(chǎn)、供、銷、藏、用提供“一站式”的服務(wù)。
（二）雜志競爭優(yōu)勢分析。
1、思想性強，雜志在時效上不如報紙，但這也成就了它的全面、系統(tǒng)和深刻。從某種意義上說，報紙更偏重“了望者”的角色，而雜志更偏重“思想者”的角色，正好迎合了眾多紅木家具愛好者、收藏者的需求。
2、知識性強，本雜志的內(nèi)容以關(guān)于紅木的專業(yè)知識和科普知識為主體，為消費者和投資者提供了很大的價值，因而容易使讀者對雜志閱讀產(chǎn)生知識性期待。
3、情感性強，定期約會的大眾雜志在客觀上起到了釋放情緒的作用，成為人們情感的寄托。
4、針對性強，雜志內(nèi)容有較大的傾向性、專業(yè)性，著重于紅木家具的文化宣傳、品牌建立、銷售拓展、消費促進和產(chǎn)業(yè)擴大，可以在廣大區(qū)域里，擁有不同的和比較穩(wěn)定的讀者層。
5、保存性強，雜志具有比報紙優(yōu)越得多的可保存性，因而有效時間長，沒有閱讀時間的限制，傳閱率、反復(fù)閱讀率高，更有利于挖掘紅木家具的潛在市場，開通更多的銷售渠道，實現(xiàn)廣告效益的最優(yōu)化。
6、觀賞性強，雜志紙質(zhì)較好，印刷精美，版面安排靈活，顏色多樣，可以放更多的圖片，美感好，引人注目。雜志適合于心態(tài)放松時看，看報紙更多的是瀏覽，看雜志更多的是品讀和欣賞。而紅木家具吸收了各地區(qū)各民族和前代家具創(chuàng)意智慧和匠藝精華成為中國家具文化之林中的“滿漢全席”，本身就是一份文化瑰寶，值得欣賞和品味，與雜志的特點相契合。
（三）雜志經(jīng)營策略1.以廣告收入為主，采用冠名、直接廣告、軟文、贊助或者其它活動等增加雜志的收入，爭取在1年內(nèi)實現(xiàn)雜志的盈利，前期主打內(nèi)容，在內(nèi)容完善的基礎(chǔ)上增大廣告。
2.集團方面通過雜志的運作，不僅為集團樹立形象、吸引優(yōu)秀人才、還可以為集團聯(lián)系合作客戶，營造了良好的外部環(huán)境。尤其是在初期廣告方面可以給予其他合作伙伴以便利，以后可以陸續(xù)擴張到與集團有商務(wù)往來的供應(yīng)商上，然后再瞄準其他客戶，逐步拓展市場。
3.充分保證雜志同集團的緊密聯(lián)系，不能脫離，通過活動策劃互動進而完善雜志的內(nèi)容、捕捉更多廣告客戶的機會，雜志也可以自主策劃一些活動以提高影響力。
（一）受眾定位：
紅木家具的目標市場主要中的經(jīng)濟發(fā)達的大城市及發(fā)展?jié)摿Υ蟮某鞘械木㈦A層，一現(xiàn)在的商界、知識文化界等高收入階層為銷售對象。為了能夠更好的達到目標市場，實現(xiàn)最佳信息傳播效果，我們認真劃定了雜志的發(fā)行對象，主要有兩大塊：
a.高收入人群為核心消費層，核心讀者群文化修養(yǎng)較高，有良好的生活品味，有超前的消費觀念和消費意識，對于紅木家具的有較強的消費、投資、收藏的意識。
b.中等收入群體為亞群體，正在快速成長的中產(chǎn)階級群體既是社會財富的主要創(chuàng)造者，又是社會財富的主要消費者，能否最大程度地吸引并調(diào)動其消費注意力對于開拓紅木家具市場具有重要意義。c.主要發(fā)行對象：
1.專送：中南海：1039本中央黨校：1200本······。
1000多位銀行、證券、保險。投資公司總裁·····。
3.北京地區(qū)部委發(fā)行部分名單：······。
（二）目標定位：
將雜志打造成為紅木家具領(lǐng)域的“領(lǐng)軍人”，成為從木家具生產(chǎn)者到使用者愛不釋手的“必需品”，成為紅木家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資的指導(dǎo)媒體，在一年內(nèi)實現(xiàn)最優(yōu)化有效發(fā)行并盈利。
（三）形象定位：
從內(nèi)容到形式都應(yīng)該實現(xiàn)創(chuàng)新和發(fā)展，融藝術(shù)性、新聞性、觀賞性、資料性、紀念性和歷史感、現(xiàn)實感于一爐，依托深厚的文化底蘊，深度挖掘紅木家具文化，結(jié)合強大的數(shù)據(jù)庫資料及發(fā)行渠道，打造集采編、發(fā)行、宣傳、實用為一體的刊物，目標于高端人群的需要，全方位打開紅木家具的主要消費市場。
（四）風(fēng)格定位。
雜志應(yīng)具備大氣感、親和力、文化性、實用性。切入視覺新穎，能準確、到位地反映當前紅木家具市場狀況；要突出雜志的高品位和高質(zhì)量，雜志的紙質(zhì)，板式設(shè)計，圖文撰寫，選材選文應(yīng)體現(xiàn)一種價值、一種引領(lǐng)、一種氛圍、一種感染力，使讀者能夠在雜志的厚重中感受到紅木家具的文化內(nèi)涵，反復(fù)回味。
三、辦刊宗旨：傳承中國紅木文化，締造古典貴族生活。匯天下之精華，集眾家之所長。
四、辦刊重點1.形式精美：提高裝幀設(shè)計質(zhì)量，紙質(zhì)閱讀感強，封面新穎獨到取悅讀者，具有視覺震撼力，用獨特的板式設(shè)計和插圖營造感性深度，圖片與內(nèi)文結(jié)合，緊緊抓住讀者的閱讀興趣。2.內(nèi)容上要有深度：提出相對新銳的觀點以樹立起雜志的權(quán)威性，提高可讀性和市場震撼力。3.數(shù)據(jù)庫的建立：維系雜志命脈的是資源，它必須充分整合全國紅木家具品牌資源、原料資源、顧客資源，建有一個強大的紅木家具的企業(yè)和個人資料庫做支撐。
4.強化互動性：設(shè)編往讀來等互動欄目，適時開展一些讀者活動，加強溝通交流，把雜志變得靈活起來，體現(xiàn)真正的人文關(guān)懷。溝通促進傳播，讀者以口碑傳播的方式擴大了雜志的宣傳范圍，擴大影響面。
五、市場推廣：
市場推廣要有針對性，要在特定的群體內(nèi)造成足夠大的影響力。
（一）細分市場上的拓展，即細分雜志版塊內(nèi)容，滿足不同讀者消費的市場需求，培植個性鮮明的消費群，打造品牌雜志形象，擴大覆蓋面。
（二）差異化戰(zhàn)略，要有自己獨特鮮明的特色，區(qū)分于同類型雜志，才能夠吸引目標讀者群的眼球。
（三）考慮附值贈送營銷手法吸引讀者眼球，但是在雜志辦刊宗旨上必須堅持高質(zhì)量、高品位，反對低俗低級的精品策略，進一步提高雜志的含金量。
（四）內(nèi)容充實而新穎，群策群力，選題策劃要有創(chuàng)意，提煉社會焦點。
（五）設(shè)計和包裝上要彰顯高雅的藝術(shù)氣息，體現(xiàn)豪華精品雜志的典范風(fēng)格，力圖使雜志中的每一篇文章除了可讀性，更有一種厚重感，視角獨特新穎，思想深入辟里，令讀者享受到一種閱讀的愉悅和享受。
（六）必須重視讀者反饋，建立讀者數(shù)據(jù)庫，保存讀者資源，根據(jù)讀者的反饋做出恰當?shù)恼{(diào)整，有利于雜志市場的趨向和健康發(fā)展。
（七）多元化發(fā)展戰(zhàn)略，成立圖書出版工作室，開設(shè)雜志網(wǎng)站，制作電視節(jié)目，與移動媒體建立合作等方式都是拓展雜志銷售渠道的途徑。尤其是開設(shè)雜志網(wǎng)站，可以使雜志與讀者、資訊和服務(wù)在線上、線下同步協(xié)調(diào)互動，也可以嘗試網(wǎng)上銷售和有償下載等業(yè)務(wù)，獲取利益。
（八）通過參與一些大型活動的策劃與參與，提高雜志的曝光度和可識別度，順勢造勢，立秋達到轟動性的社會影響力，實現(xiàn)雙贏的同時建立起雜志的品牌美譽度。
六、欄目設(shè)置。
七、包裝設(shè)計。
八、設(shè)計排版規(guī)范。
九、組織機構(gòu)。
十、刊名、刊號及其他。
雜志創(chuàng)辦方案篇十一
欄目設(shè)置以后，并不是一成不變。而是配合公司經(jīng)營管理工作，適時進行細微調(diào)整，保證雜志傳承企業(yè)文化、傳播公司信息、凝聚員工力量等方面作用的發(fā)揮?！峨s志》欄目板式確定后，公司將雜志辦公地點設(shè)在25樓黨群工作處（企業(yè)文化處），撥付了專項費用，并精心挑選了工作人員，以保證雜志高質(zhì)量發(fā)行。主編侯曉光，在公司擔(dān)任總經(jīng)理助理職務(wù)，協(xié)助黨委書記分管企業(yè)宣傳工作，是一位從業(yè)多年的老記者，有著豐富的辦報、辦刊經(jīng)驗，負責(zé)雜志的總體工作。其他幾位，也都是文字功底比較深厚，有一定辦報辦刊經(jīng)驗的同志，每人負責(zé)3-4個欄目的稿件編排工作。同時，公司還采取自愿報名、層層選拔的方式，組建了80多人的內(nèi)部通訊員隊伍，保證稿件來源多渠道、多角度、多層面，全面、全過程、全方位的反映公司生產(chǎn)生活的方方面面，切實貫徹宣傳工作貼近實際、貼近生活、貼近群眾的“三貼近”原則。
司定期向省、市新聞出版行政管理部門繳送出版物樣板，但沒有及時跟蹤，導(dǎo)致出版物樣本沒有及時送達。下一步，我們將嚴格按照省新聞出版局有關(guān)政策，對以上存在問題進行認真整改。
最后，感謝省新聞出版局對中國石油廣東銷售公司的支持和幫助！
主管、主辦單位：中國石油廣東銷售公司二〇一二年三月十二日篇二：自查自檢報告。
下金廠鄉(xiāng)中心小學(xué)關(guān)于2013年秋季。
學(xué)期治理教育亂收費自查自檢報告。
根據(jù)麻栗坡縣教育局文件《麻教發(fā)【2013】183號文件》的要求，對照檢查范圍和內(nèi)容，我校對2013年秋季開學(xué)以來治理教育亂收費規(guī)范教育收費工作，進行認真自查自檢，現(xiàn)將自查情況匯報如下。
一、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，促工作責(zé)任落實。
成立了以冷永光校長任組長，關(guān)開奎主任任副組長，各班班主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。為使治理亂收費現(xiàn)象工作落到實處，學(xué)校把此次自查自檢工作作為深入推進治理教育亂收費工作的重要契機，高度重視，堅決按照通知要求，結(jié)合實際、周密部署，有計劃、有步驟地做好自查和專項檢查工作。
二、抓學(xué)習(xí)宣傳，促良好氛圍營造。
為切實推進亂收費治理工作，營造良好的工作氛圍，我校召開了全體教師會，學(xué)習(xí)了《麻教發(fā)【2013】183號文件》、《文教監(jiān)【2013】11號文件》兩個文件及《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育法》、《教師法》，領(lǐng)會了精神，提高了思想認識，增強了治理教育收費的責(zé)任感，使規(guī)范辦學(xué)行為、治理教育亂收費工作深入到每個教師心中。通過學(xué)習(xí)宣傳提高了廣大教師對整頓不規(guī)范辦學(xué)行為緊迫性、重要性的認識，通過學(xué)習(xí)宣傳贏得了廣大教師的理解和支持，通過學(xué)習(xí)宣傳求得了社會、家長、學(xué)生和媒體的關(guān)心和監(jiān)督，通過學(xué)習(xí)宣傳提高了廣大教師依法治教、依法治學(xué)的意識，通過學(xué)習(xí)宣傳推動了集中整頓活動的順利開展。
三、抓查、糾、改，促治理工作實效。
我校依據(jù)縣教育局治理教育亂收費規(guī)范教育收費工作的檢查內(nèi)容，對學(xué)校工作進行自查。在自查的基礎(chǔ)上，分析原因，制定強有力的改進措施，促使學(xué)校辦學(xué)和教師從業(yè)行為的規(guī)范化。
1、我校在規(guī)范中小學(xué)服務(wù)性收費和代收費工作方面，嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定、上級文件規(guī)定的收費項目和標準執(zhí)行。沒有擅自設(shè)立收費項目、提高收費標準和擴大收費范圍現(xiàn)象發(fā)生。
2、扎實推進政務(wù)、校務(wù)、收費公開，做到公開透明。學(xué)校在校園醒目位置設(shè)立“校務(wù)公示欄”，通過公示，加強公示內(nèi)容的動態(tài)管理，讓學(xué)生家長在收費前了解收費項目、收費標準、收費依據(jù)以及收費范圍、減免政策。
3、學(xué)校和教師沒有出現(xiàn)以舉辦“輔導(dǎo)班”“提高班”等為由向?qū)W生強制收取費用。
4、嚴格執(zhí)行上級關(guān)于中小學(xué)教育收費管理規(guī)定，沒有強制學(xué)生訂購教輔資料、課外讀物、報刊雜志。
5、嚴把教材、教輔資料入口關(guān)。在教材征定上嚴格按照國家規(guī)定課程征定，禁止各班統(tǒng)一組織征訂教輔資料和搭售教輔資料，更不允許任何班級和教師強制性要求學(xué)生購買教輔資料。
四、抓整改，促規(guī)范管理。
法規(guī)意識，嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和政策，依法規(guī)范辦學(xué)行為和教學(xué)行為。
（二）嚴格執(zhí)行收費政策，規(guī)范收費行為。為了嚴格執(zhí)行上級部門對中小學(xué)收費的規(guī)定，我校要求教師不得擅自設(shè)立收費項目、提高收費標準、擴大收費范圍，不得自行以各種形式向?qū)W生和家長收取費用，不得將捐款、贊助等費用與學(xué)生入學(xué)掛鉤。嚴格執(zhí)行收費公示制度，實行亮證收費，開展“教育收費規(guī)范學(xué)?！眲?chuàng)建活動，暢通群眾舉報渠道，自覺接受群眾監(jiān)督。
（三）加強對學(xué)生用書和教輔資料的管理。嚴格按照省教育廳頒布的《中小學(xué)教學(xué)用書目錄》征訂教科書，嚴禁目錄以外的學(xué)生用書和教輔材料進入課堂，嚴禁以任何形式強迫學(xué)生訂購教輔資料。
通過開展自查自檢工作，全體教師充分認識到了規(guī)范辦學(xué)行為、治理教育亂收費工作的重要性和必要性。在今后的工作中，我校將繼續(xù)認真學(xué)習(xí)貫徹上級的有關(guān)要求，樹立教育良好形象，為學(xué)生、家長、社會做實事，辦好事，加快教育發(fā)展，全面推進素質(zhì)教育，充分認識規(guī)范辦學(xué)行為、治理教育亂收費工作的重要意義。
下金廠鄉(xiāng)中心小學(xué)二0一三年九月篇三：自查報告格式范文。
自查報告格式范文自查報告格式范文。
（一）為規(guī)范經(jīng)營業(yè)務(wù)流程，按照銀監(jiān)會的相關(guān)要求，讓銀行回歸服務(wù)實體經(jīng)濟本質(zhì)，我行根據(jù)總行的相關(guān)文件指示，緊密結(jié)合自身的日常工作開展收費自查工作，大力整頓亂收費現(xiàn)象，有力地推動了合規(guī)經(jīng)營管理工作，增強了全行員工的合規(guī)經(jīng)營意識，取得了不錯的成果?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、總體工作情況。
（一）、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。
自查活動開始后，我分行領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，認真組織學(xué)習(xí)傳達了銀監(jiān)會的相關(guān)文件，并迅速成立了自查專項工作小組。**同志親自擔(dān)任組長，為自查活動的第一責(zé)任人，負總責(zé)、親自抓；**、**、**同志為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，根據(jù)分工抓好分管范圍內(nèi)的工作，切實加強對自查活動的領(lǐng)導(dǎo)，嚴格按照活動領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和實施方案要求，認真抓好銀行營業(yè)部的收費工作，對各個環(huán)節(jié)進行認真排查，切實搞好自查活動。領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)的建立，保障了活動的順利開展。
雜志創(chuàng)辦方案篇十二
1創(chuàng)辦目的：這是我們曾經(jīng)年少時的夢，為了實現(xiàn)它，我們找尋一群和我們有同樣夢想的人和我們一起去行動，無關(guān)乎盈虧，無關(guān)乎商業(yè)，我們只是筑夢，還有做我們自己！希望有這樣一個舞臺來展示我們，這便是我們最初的目的，至于以后，是要將它作為一種職業(yè)，一種生存的姿態(tài)，無從闡述。
2風(fēng)格定位：我們不是《楚天都市報》那樣的快捷時事，我們也不是《城市畫報》那樣受到都市人的追捧，我們只是在講述我們用不一樣的視角看到的故事，我們只是想讓我們自己還有懂我們的人在夜深的時候，聽著我們我們的音樂，看著我們的圖片，品讀我們的文字，跟隨我們的腳步，讓思想遠行，心靈岑寂！
3欄目設(shè)計：a：封面：封面是我們每一期主題的靈魂。
d主題：每一期一個主題，就像wzine一樣，找到一個合適的`主題，各地的撰稿者從不同的視角寫，最好撰稿者本人拍攝能表達自己文字的圖片，但是我們無須像他們一樣一個主題貫穿始終，當然主題的分量盡量大一點，多視角！在主題里我們不僅僅有文字，有圖片，也或者有討論，用筆記錄下來每一個人的想法，因為他們的想法或者不能寫成一篇文字，只言片語卻啟迪了我們所有的人?。ㄖ黝}是我們每一期雜志的核心，必須緊緊把關(guān)，選好主題，主題的內(nèi)容，很寬泛，比如說我們可以有一期的主題是：印象，幻象，身邊，還可以是“病”，講一下各種各樣的奇怪的病，幻想，這些能夠帶來什么樣的人生，也可以是心理學(xué)一些簡單淺顯的詞語，比如墨菲法則，暈輪效應(yīng)等等，講這些給我們帶來怎樣的生活，總之就是要很寬泛，很獨特！
e留聲機：留住那些曾經(jīng)感動你的東西，你在那么一瞬間有一絲絲的不一樣，都應(yīng)該還有值得被記錄下來，因為那么一瞬間的不一樣，就是我們平凡人生當中的另一種體會，一種飛翔，可以是一個沖動，一個海闊天空的想像，一個永遠無法實現(xiàn)的夢，一句話，一個動作，一首歌，一個游戲，一種食品，一條街，只要你想說，我們就愿意傾聽，并且共同分享！總之，就是散文式的一種感想!
f攝影師的瞳孔：當你抵達一個地方，那個地方有你想要表達出來的東西就可以，它不需要美，它可以丑，它也可以是我們每個人都天天見到的東西，地點，只是沒有人注意過它不一樣的一面，它也可以是某一天，某一個清晨，黃昏，它甚至可以是一個幻影，但是你用攝影機表達出來了，還是圖文結(jié)合，讓人心靈饜足！
g人物專場秀：我們所生活的社會就是任何人，沒有一種東西能比人更能啟迪人，我們在這里會介紹一些人物，他的不同的人生體驗，他不須很有名（我們也沒有資金和名氣去采訪這樣的人），他也許頹廢，他也許得到過幫助，又或者我們知道一個這樣的人，我們?nèi)蟮浪覀內(nèi)椭?，然后和他一起成長，一起飛躍，在這里，我們可以講述我們每個人在這里得到的東西！
foneword,oneworld，我們只講一兩句話，是某個普通的同學(xué)說的，或是我們的爺爺奶奶說的，把這么幾句話用電腦技術(shù)造成好的效果，然后讓讀者去想像，也許我們只講了一句話，卻讓讀者得到了整個世界！
hstoryfrommakers:我們是一個龐大的團隊，來自中國的各個城市，我們每一期的雜志都要克服距離，分歧等各種各樣的困難，我們每一期雜志的制作，背后都會有故事，是為了讓那些想懂我們的人有參與感，也為了記錄我們自己的奮斗！
4，雜志的管理：雜志的管理是我們雜志能否成功的至關(guān)重要的關(guān)鍵：
暫定模式：
中心組成員：六位，
（1）總編輯：協(xié)調(diào)雜志內(nèi)部中心成員的關(guān)系，對每一期的主題，內(nèi)容有著最終的確定權(quán)，全權(quán)掌管雜志內(nèi)部各種事宜！
（中心組成員基本上要保持穩(wěn)定，有編輯離職便從其助理中選取人才提升，同時根據(jù)雜志日后發(fā)展狀況，靈活擴充，比如說，在雜志正?？庖k特刊，暑假加刊，都可以擴展）。
（4）地方編輯：我們的團隊就是來自各個城市的人，暫時我們只是找身邊有才華的朋友，我們通過一群人認識另一群人，我們在各地設(shè)一個地方編輯，比如說黃石站編輯，長沙站編輯，重慶站編輯，北京站編輯等，這些編輯的要求是必須負責(zé)認真的投入到工作，及時高質(zhì)量的完成總編派發(fā)下來的任務(wù)，地方編輯自己審查自己的稿子，地方編輯的有征集撰稿者的權(quán)力，充分利用自己的人際關(guān)系，集思廣益，但是地方總編不得隨意的將一名撰稿者發(fā)展成為記者，地方編輯招募的記者必須在刊物上發(fā)表多篇高質(zhì)量的稿子，擁有深邃的思想，這樣做也是為了方便雜志的管理！
告各位編輯：這是我們電子雜志的初期策劃書，在很多的地方還要等到確定好地方編輯，中心組成員之后來討論，我們雜志的風(fēng)格，欄目，受眾，甚至雜志名，以及以后工作當中可能遇到的一系列問題，都還要進行深入的討論，請各位編輯以此為靶，進行批判，獲得我們雜志更深一步的發(fā)展，同時，我們的工作沒有物質(zhì)上的回報的，我們所聯(lián)系的人都是通過友誼，還有共同的夢想，在這種還不知道未來的情況下，我們除了需要才華和能力以外，更需要一種執(zhí)著，我們堅信，在我們共同的努力下，我們的雜志將會走向成熟與成功！
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雜志創(chuàng)辦方案篇十三
1、學(xué)術(shù)論壇：系列性地刊登各種最新最實用的市場營銷相關(guān)概念及理論，幫助讀者提高理論水平。
2、實戰(zhàn)解讀：提供生動詳實的案例，進行全面深入的分析，使讀者對市場和管理方面的理論有更深一層次的認識。
3、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)：來自于實際的，切實有效的營銷和管理技巧，教大家市場營銷方面的技巧。
雜志創(chuàng)辦方案篇十四
針對目前我的工作體會，我想從下面幾個方面開展我的工作：
1、拉廣告：
廣告是我們重要的利潤來源，這是毋庸置疑的事實，所以做好廣告是我們發(fā)行的重要一個步驟。目前我們的主要關(guān)注點是放在了老廣告客戶的身上，所以我們應(yīng)該及時調(diào)整好自己的客戶方向，以便在抓住老客戶的同時，又可以爭取到更多的新客戶。
尋找的路徑可以是多樣的，可以根據(jù)我們的讀者群體，利用網(wǎng)絡(luò)或在同類雜志與報刊上搜索新的廠商積極洽談進行廣告合作；或是印制招貼畫隨刊發(fā)行，增加我刊在重點報刊廳以及廣告商經(jīng)常出入的寫字樓等高檔休閑場所的宣傳影響，擴大宣傳效果。
我個人認為我們家教屬于教育類型的雜志，所以廣告的引入可以是和兒童及教育密切相關(guān)的廠家，廠商可以選擇：眼科醫(yī)院，兒童服飾、兒童影樓、教育品牌、私立學(xué)校、培訓(xùn)機構(gòu)等。
對已經(jīng)合作的`廠商進行定期的回訪，聽取廠商的廣告合作意見和建議，以便進行有效合作，避免廣告客戶的流失。
針對合作中支付方式（現(xiàn)付，匯款、月結(jié)、臨時欠款-針對已經(jīng)合作三月以上的客戶、產(chǎn)品抵廣告）、合作模式（彩頁廣告、內(nèi)頁文字+廣告、定期與不定期廣告）應(yīng)該更加靈活多樣，以適應(yīng)客戶的需求。
2、擴大現(xiàn)有渠道：
/謝謝您的支持和鼓勵?。?！
二是利用一定的組織關(guān)系開發(fā)新的渠道；我們的渠道應(yīng)該遍布整個安徽省內(nèi)所有的婦聯(lián)，這是一個長期的工作。
三是擴大集團征訂、親情征訂；這個渠道相對比較難跑，需要投入很大的精力，但是只要我們盡心盡力去做，拿下一家是一家，步步為營。
四是使我們的訂閱模式更趨人性化，可以分為：全年、半年、也可以是一年中的任意幾個月份。
3、市場調(diào)研：
針對雜志設(shè)計、選題策劃、文字風(fēng)格、視覺效果、讀者市場等幾個模塊進行雜志本身的市場調(diào)查，找出《家教》與同類雜志的差異之處，推陳出新，使我們的雜志更加市場化、商業(yè)化。
另外附一份讀者調(diào)查問卷，對刊物進行分析：
[1][2]下一頁。
雜志創(chuàng)辦方案篇十五
3.技藝傳授。
八、雜專信息和內(nèi)容來源。
一方面摘自各大優(yōu)秀和權(quán)威網(wǎng)站、刊務(wù)和專家等，另一方面集團下屬公司各店面提供。
九、電子刊物的優(yōu)點。
1、節(jié)約成本：電子刊物省去了大量的出版及印刷費用，極大程度的節(jié)約了集團在運營方面的成本，起到了既能提升企業(yè)形象，又把成本控制的很好的目的。
2、易于發(fā)行：集團各店面覆蓋面積較廣，如果采用普通的紙質(zhì)刊物在發(fā)行及寄送方面帶來很大的不便，采用電子版的方式則在很大程度上省去了以上麻煩。
3、及時有效：基于網(wǎng)絡(luò)的電子刊物，其時效性是相當好的，刊物的內(nèi)容及重點可以根據(jù)具體情況在短時間內(nèi)變更完成；修改時也比常規(guī)刊物方便很多。
4、生動活躍：電子版本比之普通版本有更廣闊的模板樣式，可以添加更多的音樂，視頻，flash動畫等等，使得刊物整體版面顯得生動活躍，更能給讀者帶來閱讀的樂趣。
5、便于存檔：電子雜志占用空間小，經(jīng)濟實惠，只需要一張光盤即可實現(xiàn)存儲，同是查閱也比較方便。
xx集團市場部。
電子雜志是一種將文字、圖片、flash動畫、音頻、視頻、游戲甚至3d特效等豐富性集于一身的信息時代產(chǎn)物。它不但繼承了傳統(tǒng)媒體豐富的內(nèi)容，更整合了網(wǎng)絡(luò)媒體表現(xiàn)靈活、互動性強、成本低廉、傳播速度快等優(yōu)勢，正以一種欲取代傳統(tǒng)雜志的勢頭發(fā)展著。
二、市場環(huán)境分析。
2.1政策環(huán)境較松，行政干預(yù)少。因不涉及新聞內(nèi)容，數(shù)字出版物不涉及刊號問題，在內(nèi)容和版權(quán)方面較開放。
2.2伴隨中國互聯(lián)網(wǎng)進程，電子雜志已經(jīng)發(fā)展至第三代，也就是現(xiàn)在的多媒體雜志，其表現(xiàn)形式也類似于傳統(tǒng)雜志，完全針對網(wǎng)絡(luò)多媒體特點和網(wǎng)絡(luò)受眾習(xí)慣而開發(fā)。
2.3現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)越來越廣，機場、賓館、公共場所都能輕松地上網(wǎng)；手提電腦的價格也越來越低，應(yīng)用越來越普遍。由于終端和線路的便利，上網(wǎng)極其方便，就形成了一個無障礙的發(fā)行渠道。這樣，最終會讓電子雜志越來越普及和方便，呈現(xiàn)出雜志網(wǎng)絡(luò)化的趨勢。
3.1表現(xiàn)形式。
原本豐富精彩的內(nèi)容加之以flash動畫、音頻、視頻、3d特效等多媒體信息技術(shù)的包裝，表現(xiàn)方式自由且靈活，豐富的閱讀環(huán)境給人以強烈的感官體驗。
3.2制作及發(fā)行成本。
電子雜志不涉及到印刷，且完全以網(wǎng)絡(luò)作為傳播介質(zhì)，節(jié)約了大筆印刷及發(fā)行費用。電子雜志的閱讀方式完全為自愿閱讀，避免了傳統(tǒng)宣傳品花費巨資印刷并傳遞到讀者手上而不被閱讀的尷尬。
3.3發(fā)行速度。
以網(wǎng)絡(luò)為媒介，可第一時間被讀者所閱讀，確保了迅息的時效性。且在線閱讀功能現(xiàn)已完善，讀者甚至無須下載，打開瀏覽器既可實現(xiàn)在線閱讀。
3.4發(fā)行量。
現(xiàn)已和新浪、網(wǎng)易、msn、zcom、xplus等國內(nèi)數(shù)十家大型電子雜志發(fā)行平臺達成協(xié)議，如該刊不打算將其設(shè)定為會員內(nèi)部刊物獨家發(fā)布，則可借助各大電子雜志平臺的力量等一系列措施進行大力推廣，同等成本下，可比紙媒獲得數(shù)萬倍的發(fā)行量。
3.5發(fā)行方式。
目前電子雜志主要通過專門的p2p平臺進行下載訂閱。p2p的特點是下載的人越多，速度越快，使文件分發(fā)成本趨近于零。數(shù)萬字和上百副圖的一本電子雜志生成后占用空間僅數(shù)十兆，讀者可以輕松點擊實現(xiàn)在線閱讀，亦可在幾分鐘內(nèi)下載完畢進行收藏。
四、可行性分析。
4.1創(chuàng)刊目的。
若是選擇獨家發(fā)行，僅對會員開放的話，即豐富了網(wǎng)站的內(nèi)容，又不失成為會員享有的一項特權(quán)，體現(xiàn)了作為我公司會員的尊貴地位。
若選擇大范圍全方位推廣，眾多讀者便會通過雜志鏈接到網(wǎng)站，以對電子雜志的喜愛轉(zhuǎn)化為對網(wǎng)站的關(guān)注，電子期刊便可成為我方網(wǎng)站的一個有效推廣工具。
4.2讀者信息反饋、市場調(diào)查。
可利用電子期刊進行市場調(diào)查。很多公司每年都要花費大量的資金用于產(chǎn)品的市場調(diào)查，以保證在競爭中處于不敗地位。而往往那些低成本的諸如置放于網(wǎng)站上的問卷調(diào)查由于缺乏趣味性而很少有人問津。
這時候，電子雜志的優(yōu)勢便可得到充分的發(fā)揮，利用flash中強大的數(shù)據(jù)傳輸功能，讀者可在閱讀完整本電子期刊后，配合著會員積分獎勵，隨機抽獎等活動，保持愉悅的'心情填寫完最后一頁的問卷調(diào)查。
4.3廣告投放。
電子雜志的廣告表現(xiàn)力是其他媒體無法比擬的，使產(chǎn)品特性表現(xiàn)非常充分。一般門戶網(wǎng)站類的廣告以及傳統(tǒng)雜志都無法做到。電子雜志的廣告干擾度小，到達率極高。
在保證龐大下載量的同時，我們的會員又是具備高消費能力的人群，正是廣告商心中理想的受眾群體，使得我們廣告的投放更具針對性和準確性。
許多軟性廣告便可利用電子雜志靈活的表現(xiàn)形式讓讀者在閱讀時也潛移默化地接受了這個產(chǎn)品，保證了廣告投放的價值。
五、我方的優(yōu)勢。
5.1編輯策劃。
在對現(xiàn)有的電子雜志的調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)電子雜志不具備傳媒資源和專業(yè)經(jīng)營能力。這便是我們進入的機會。
借助我方及豐富的信息資源和成熟的采編體系，在“內(nèi)容為王”的信息時代中能夠更輕松的把握到熱點，吸引更多受眾。
5.2設(shè)計制作。
全新的閱讀形式和全新的網(wǎng)絡(luò)傳播方式，正是電子雜志吸引受眾的最大賣點。目前的電子雜志主要針對年輕的受眾，定位幾乎與目前的傳統(tǒng)消費類雜志重合。但電子雜志與不是簡單地把傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容搬到網(wǎng)上，而是轉(zhuǎn)化成更為全面的、顛覆性的視聽體驗。雜志所陳述的內(nèi)容，通過多媒體信息技術(shù)的運用被動態(tài)呈現(xiàn)，受眾也更容易實現(xiàn)與雜志的互動。這對于年輕人來說無疑極具吸引力。所以，對于電子雜志來說，即使在“內(nèi)容為王”的信息時代里，吸引受眾的也不僅僅只是雜志的內(nèi)容，其表現(xiàn)形式也起著舉足輕重的作用。我們擁有經(jīng)驗豐富的電子雜志設(shè)計師，在掌握現(xiàn)在有技術(shù)的情況下，確保了技術(shù)的不斷更新、發(fā)展，隨時加入各種新的技術(shù)元素，保證了電子期刊的可持續(xù)發(fā)展。
5.3發(fā)行渠道。
我們數(shù)百萬擁有高忠誠度的會員已確保了電子期刊創(chuàng)辦后的價值，且我方已和新浪、網(wǎng)易、msn、zcom、xplus等國內(nèi)大型電子雜志發(fā)行平臺有著友好的合作關(guān)系，為今后電子期刊的市場化運作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
雜志創(chuàng)辦方案篇十六
1、學(xué)校從思想上提高對讀書活動的認識，高度重視此項活動的開展。一是要加強此項工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立以校長為組長、各位老師為成員的讀書活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并以年級組為單位，成立相應(yīng)讀書指導(dǎo)組，形成讀書活動指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)，督查指導(dǎo)本校讀書活動的開展。學(xué)校讀書組成員要定期組織召開“讀書討論”工作會議，督促“讀書活動”的進程，研究下步工作，真正做到通過讀書討論，提高思想水平，明析思路，促進工作。二是學(xué)校要制訂相應(yīng)的讀書活動計劃，做到有組織、有計劃、有管理、有評價和激勵等保障制度，調(diào)動全體師生參與讀書活動的積極性和主動性，讓所有師生在古今中外名篇的熏陶下共同提高，真正達到書香滿校園的活動效果。
2、讀書活動要堅持不增加教師工作負擔(dān)和學(xué)生課業(yè)負擔(dān)的原則，采取長遠規(guī)劃和近期目標相結(jié)合的方法，定期召開專題會議，研究讀書活動，分層次舉辦主題活動，一年里大的活動不應(yīng)超出十次。逐步引導(dǎo)廣大師生把讀書變?yōu)閭€人的自覺行動，讓師生感到讀書是人生的一大樂趣，確?；顒由钊肴诵?，取得實效。
3、學(xué)校要對讀書活動在經(jīng)費上給予支持，保證讀書活動正常有序地開展。尤其要重視圖書室、閱覽室的建設(shè)，每年要拿出一部分資金添置新圖書、購置新資料，保障師生有書可讀。
4、教育局將組成讀書活動督查組，及時對各學(xué)校圖書館（室）的使用以及讀書活動開展情況進行督查指導(dǎo)，每學(xué)年對讀書活動開展情況進行一次評比，對活動開展好的學(xué)校、教師、學(xué)生進行通報表揚，并在圖書配備上對學(xué)校給予獎勵。
附：活動口號。
1、與好書交朋友。2、書是人類進步的階梯。3、理想的書籍是智慧的鑰匙。4、與書本為友，與大師對話，涵養(yǎng)人文精神。5、我閱讀，我快樂！我讀書，我成長！6、讓讀書成為最美麗的校園風(fēng)景線！7、讀書--為你的心靈、智慧和品味插上騰飛的翅膀。8、品讀書滋味，悟讀書樂趣。9、學(xué)讀書故事，習(xí)讀書方法。10、讓師生心中溢滿書香，讓好書伴我們成長。
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