在總結(jié)中，我們可以找到前進(jìn)的動力和改進(jìn)的方向。寫一篇完美的總結(jié)需要我們對過去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行梳理和總結(jié)。無論你是新手還是有經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)動員，以下的文章都可能對你有所幫助。
銷售崗位責(zé)任書篇一
甲方：(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱甲方)。
一、乙方在甲方擔(dān)任的職位是，主要工作是，工作考核的重點(diǎn)是。
二、乙方負(fù)責(zé)的市場區(qū)域是，需要完成的市場銷量是萬(具體銷量以實(shí)際年度、季度、月度計(jì)劃任務(wù)為準(zhǔn))。
三、甲方有權(quán)從下列方面考核乙方表現(xiàn)。
1、工作的積極性和主動性，主要包括心態(tài)、狀態(tài)和精神面貌等方面。
2、工作的紀(jì)律性和管控性，主要包括有效地團(tuán)隊(duì)管理、人員培育、使用和考核。
3、工作完成情況和達(dá)標(biāo)率，主要包括區(qū)域市場客戶的滿意度和市場銷量完成率。
4、終端門店的維護(hù)和提升，主要包括客戶的滿意度和支持力，以及終端形象的提升。
1、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)制定公司年度發(fā)展目標(biāo)、預(yù)測市場發(fā)展趨勢。
2、制定年、季、月度市場銷售計(jì)劃和促銷計(jì)劃，完成公司銷售任務(wù)。
3、深入分析客戶、行業(yè)、對手情況，及時有效地開展市場促銷活動。
4、切實(shí)維護(hù)終端店鋪的客情關(guān)系和品牌形象，做好品牌口碑和市場占有率。5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的招聘、培訓(xùn)、管理、考核，以及專柜和精品店的回款工作。
六、乙方每月的責(zé)任津貼是元人民幣(大寫：)，約占工資比例的25%，責(zé)任薪資的發(fā)放將根據(jù)甲方的等級評定，等級評定依據(jù)是由當(dāng)月的《周工作計(jì)劃表》形成。
七、考核等級一共劃分四級，分別是不及格、及格、良好、優(yōu)秀四種。優(yōu)秀等級按100%責(zé)任津貼發(fā)放，良好等級按80%責(zé)任津貼發(fā)放，及格等級按60%責(zé)任津貼發(fā)放，不及格等級則扣除當(dāng)月責(zé)任津貼。
八、乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《勞動合同》和甲方《員工手冊》的有關(guān)規(guī)定及本協(xié)議的有關(guān)規(guī)定全面履行職責(zé)。如出現(xiàn)下列情形之一的，甲方有權(quán)取消乙方的責(zé)任津貼以及給予相應(yīng)處罰。
1、因故意或嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任造成工作失誤，不能完成本協(xié)議的約定職責(zé)，給甲方造成損失的，應(yīng)對其造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。
2、違反國家法律、法規(guī)及甲方依法制定的規(guī)章制度，給甲方造成損失的，應(yīng)對其造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。
3、違約解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)支付的違約金、職業(yè)培訓(xùn)費(fèi)及因此造成的損失。
4、未經(jīng)甲方書面許可，泄露公司關(guān)于市場信息數(shù)據(jù)、投資動向、管理制度、技術(shù)配方等商業(yè)秘密，給甲方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的違約責(zé)任。
5、損壞甲方財(cái)物，未與甲方結(jié)清相關(guān)費(fèi)用(包括所經(jīng)手辦理的貨物、貨款的回收等)。
甲方依法從責(zé)任津貼中扣除上述款項(xiàng)后，如有結(jié)余，甲方支付余款給乙方;如有不足，乙方應(yīng)立即補(bǔ)齊，否則，甲方有權(quán)通過法律途徑向乙方追償。
九、本責(zé)任書作為《勞動合同》及其補(bǔ)充協(xié)議的組成部分，與勞動合同具有同等效力。
十、本協(xié)議一式兩份，經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
簽約代表：身份證：
簽訂時間：年月日簽訂時間：年月日。
銷售崗位責(zé)任書篇二
教導(dǎo)處是學(xué)校實(shí)施教學(xué)工作的主要部門，教導(dǎo)主任應(yīng)協(xié)助校長抓好學(xué)校教育教學(xué)管理和組織實(shí)施教育教學(xué)活動，為了保證工作的順利進(jìn)行，提高教育教學(xué)質(zhì)量，特?cái)M定此責(zé)任狀：
1、制定教學(xué)工作計(jì)劃，并遵照執(zhí)行，檢查督促教育教學(xué)工作的全過程，認(rèn)真審核教研組和班級工作計(jì)劃。
2、組織教學(xué)管理，掌握各科教師執(zhí)行計(jì)劃的情況，以教學(xué)質(zhì)量為核心，開展各類教育教學(xué)活動。
3、制定教學(xué)管理制度和考核制度。
4、協(xié)助學(xué)校做好學(xué)生思想政治工作，組織召開家長會。
5、指導(dǎo)體衛(wèi)組長抓好體衛(wèi)工作和課外活動。
6、組織有關(guān)人員搞好招生，檔建工作，組織編班和資料打印刻印工作。
7、隨時深入課堂和教研組，掌握教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平，全期聽課不少于15節(jié)。
8、重視教研組織建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)新課程改革，指導(dǎo)組織開展教研活動。
9、認(rèn)真組織教師開展繼續(xù)教育工作，組織開展期末獎勵和評優(yōu)工作。
10、隨時了解學(xué)生到位、教師到崗情況，安排代課，嚴(yán)格查課。
11、協(xié)調(diào)各部門的工作，認(rèn)真帶頭完成“兩基”工作目標(biāo)和“普實(shí)”驗(yàn)收任務(wù)。
12、認(rèn)真統(tǒng)計(jì)和整理相關(guān)數(shù)據(jù)，完善上級部門和學(xué)校交給的各類任務(wù)。
授狀單位：關(guān)壩小學(xué)。
立狀部門：
責(zé)任人：
立狀人：
銷售崗位責(zé)任書篇三
是什么嗎？他們對于自己的工作有哪些責(zé)任呢？責(zé)任書又該怎么簽訂呢？下面本站小編為大家精心整理了銷售人員崗位責(zé)任書，希望能給你帶來幫助。
一、崗位名稱：銷售主管。
二、隸屬單位：鴻與智易資源網(wǎng)會員部。
三、直接下級：銷售專員。
1.嚴(yán)格遵守公司及部門的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
2.負(fù)責(zé)協(xié)助電話銷售部經(jīng)理制定各類電話銷售管理制度及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
3.負(fù)責(zé)對電話銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)。
4.負(fù)責(zé)組織人員通過電話進(jìn)行客戶開發(fā)工作。
5.負(fù)責(zé)組織人員收集客戶信息，定期形成客戶信息分析報(bào)告。
6.負(fù)責(zé)通過電話挖掘潛在客戶。
7.負(fù)責(zé)組織電話回訪工作，保證服務(wù)質(zhì)量。
8.負(fù)責(zé)上級交辦的其他工作。
10.每周整理、存儲、備份營銷數(shù)據(jù)，并對其安全性負(fù)責(zé)。
甲方(蓋章)：乙方(簽字)：
董事長(法人代表簽字)：見證方(蓋章)：
總經(jīng)理(簽字)：
為了規(guī)范xxx年度企業(yè)銷售管理制度，明確銷售人員的工作職、權(quán)、利，確保各人員保質(zhì)保量地完成年度銷售目標(biāo)任務(wù)，并合理、公平地進(jìn)行績效考核，特制定本銷售合同責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：
一、崗位目標(biāo)及薪資標(biāo)準(zhǔn)：
1.*有限公司(以下簡稱甲方)聘用為市場營銷經(jīng)理，負(fù)責(zé)區(qū)域市場的營銷工作。
2.經(jīng)雙方商討確定，乙方在xxx年全年基本銷售任務(wù)為。
3.甲方對乙方實(shí)行崗位基本工資+銷售獎金的薪資分配形式，確定乙方在完成全年銷售任務(wù)的情況下基本工資標(biāo)準(zhǔn)為元/月，銷售獎金以的方式結(jié)算，并依據(jù)乙方銷售實(shí)績確定浮動標(biāo)準(zhǔn)。
二、任職要求和崗位職責(zé)：乙方在甲方董事長、總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)分包區(qū)域(或其他新辟市場區(qū)域)的市場開拓、營銷公關(guān)、產(chǎn)品銷售、客戶服務(wù)等方面的工作，享有經(jīng)公司法人(或總經(jīng)理)同意并授予的市場包干、業(yè)務(wù)公關(guān)、合同談判、客戶服務(wù)等業(yè)務(wù)權(quán)限。其具體崗位職責(zé)如下：
1.遵循公司全年經(jīng)營方針策略，根據(jù)公司制定的年度市場銷售目標(biāo)和計(jì)劃方案，結(jié)合自己分包市場區(qū)域情況，接受并不折不扣地完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，同時積極配合公司做好新區(qū)域、新市場開拓工作。
2.根據(jù)全年銷售目標(biāo)任務(wù)，全面掌握分包區(qū)域市場行情，了解客源情況，做好市場調(diào)研，認(rèn)真編制營銷工作計(jì)劃，并做到每周書面或口頭向公司領(lǐng)導(dǎo)作一次銷售工作情況匯報(bào)。
3.做好對市場客戶的公關(guān)工作，需公司協(xié)調(diào)的，要在第一時間將信息反饋，并及時保持與客戶單位的聯(lián)系、溝通、回訪、服務(wù)等工作，及時做好客戶檔案的建立，確保與客戶保持長期良好的協(xié)作關(guān)系。
4.認(rèn)真做好負(fù)責(zé)區(qū)域的每月(季度)市場營銷。
工作總結(jié)。
分析，按時參加公司每次銷售工作例會，配合市場部做好產(chǎn)品銷售價(jià)格的同比市場行情調(diào)研，向公司反饋合理化的建議和意見。
5.認(rèn)真配合公司做好所負(fù)責(zé)市場區(qū)域產(chǎn)品招投標(biāo)、合同談判簽約等工作，負(fù)責(zé)已簽合同的履約，配合公司其他部門做好產(chǎn)品計(jì)劃下達(dá)、發(fā)貨跟蹤，認(rèn)真做好售后服務(wù)、貨款清收等工作，確保貨款資金按合同條款如期回籠。
6.樹立良好的工作形象，嚴(yán)肅執(zhí)行國家相關(guān)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)，不違規(guī)操作，不損害公司利益和聲譽(yù)，不得私自占用、挪用銷售貨款。同時應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)費(fèi)用管理制度，節(jié)約出差、招待等費(fèi)用開支，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定報(bào)銷費(fèi)用。同時認(rèn)真做好公司交辦的其他工作任務(wù)。
三、考核內(nèi)容：
1.基本工資發(fā)放辦法：乙方能夠執(zhí)行公司的銷售經(jīng)營策略方針，認(rèn)真細(xì)致地?cái)M定年、季、月度營銷工作計(jì)劃。原則上，在甲方全力支持下，乙方應(yīng)不折不扣地完成簽訂的全年銷售目標(biāo)任務(wù)，則甲方發(fā)放全年基本工資。如乙方僅完成銷售目標(biāo)任務(wù)80%以上的，則扣發(fā)全年基本工資的30%;僅完成全年銷售目標(biāo)任務(wù)數(shù)60-80%的，則扣發(fā)全年基本工資的50%;全年銷售目標(biāo)任務(wù)數(shù)完成率未達(dá)60%的，則不發(fā)放基本工資。
2.銷售業(yè)績獎金提成：每份銷售合同簽訂時，甲方根據(jù)合同簽訂價(jià)格，即與乙方定好業(yè)務(wù)獎金提出比例。甲方根據(jù)合同資金回籠情況，如乙方按合同規(guī)定期限內(nèi)回籠全部資金的，甲方按約定比例即與乙方結(jié)清獎金提成;如乙方按合同條款在個月內(nèi)未能如期回籠資金的，按回籠延期情況并參照銀行利息比例扣減獎金提成;如超出合同條款期限個月未能回籠貨款的，則甲方可不予結(jié)算獎金提成;如超出合同條款期限個月仍未能清收全部資金的，則應(yīng)追究乙方相關(guān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。
4.乙方在銷售工作中有欺詐、哄騙、行賄客戶等行為而導(dǎo)致發(fā)生法律糾紛賠償?shù)?，所產(chǎn)生的后果一律由乙方自負(fù)，概與甲方無關(guān)。因工作失誤而導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)、形象聲譽(yù)損失的，應(yīng)追究相應(yīng)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。
5.乙方在銷售工作中原則上不得私自公關(guān)、簽訂其他得到甲方認(rèn)可的銷售人員包干區(qū)域的業(yè)務(wù)，確有業(yè)務(wù)需要的，應(yīng)由甲方出面協(xié)調(diào)，并經(jīng)雙方銷售人員認(rèn)可后，方可實(shí)施開展業(yè)務(wù)工作。
四、考核期限：
考核責(zé)任時間從xxx年1月1日起至xxx年12月31日。
本合同責(zé)任書一式三份，甲、乙雙方及見證方各執(zhí)一份，簽章生效。
甲方(蓋章)：乙方(簽字)：
董事長(法人代表簽字)：見證方(蓋章)：
總經(jīng)理(簽字)：
甲方：(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱甲方)。
甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，在原簽定《。
勞動合同。
》及有關(guān)補(bǔ)充協(xié)議的基礎(chǔ)上，自愿簽訂本崗位責(zé)任書，以便雙方遵照執(zhí)行。
一、乙方在甲方擔(dān)任的職位是，主要工作是，工作考核的重點(diǎn)是。
二、乙方負(fù)責(zé)的市場區(qū)域是，需要完成的市場銷量是萬(具體銷量以實(shí)際年度、季度、月度計(jì)劃任務(wù)為準(zhǔn))。
三、甲方有權(quán)從下列方面考核乙方表現(xiàn)。
1、工作的積極性和主動性，主要包括心態(tài)、狀態(tài)和精神面貌等方面。
2、工作的紀(jì)律性和管控性，主要包括有效地團(tuán)隊(duì)管理、人員培育、使用和考核。
3、工作完成情況和達(dá)標(biāo)率，主要包括區(qū)域市場客戶的滿意度和市場銷量完成率。
4、終端門店的維護(hù)和提升，主要包括客戶的滿意度和支持力，以及終端形象的提升。
1、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)制定公司年度發(fā)展目標(biāo)、預(yù)測市場發(fā)展趨勢。
2、制定年、季、月度市場銷售計(jì)劃和促銷計(jì)劃，完成公司銷售任務(wù)。
3、深入分析客戶、行業(yè)、對手情況，及時有效地開展市場促銷活動。
4、切實(shí)維護(hù)終端店鋪的客情關(guān)系和品牌形象，做好品牌口碑和市場占有率。
5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的招聘、培訓(xùn)、管理、考核，以及專柜和精品店的回款工作。
五、乙方的薪資主要由“基本薪資、業(yè)績薪資、考核薪資、干股分紅、其它福利”五部分組成，本條款中的考核薪資是指責(zé)任津貼，但不僅限于責(zé)任津貼(含其它考核性獎勵)。
六、乙方每月的責(zé)任津貼是元人民幣(大寫：)，約占工資比例的25%，責(zé)任薪資的發(fā)放將根據(jù)甲方的等級評定，等級評定依據(jù)是由當(dāng)月的《周。
工作計(jì)劃表。
》形成。
七、考核等級一共劃分四級，分別是不及格、及格、良好、優(yōu)秀四種。優(yōu)秀等級按100%責(zé)任津貼發(fā)放，良好等級按80%責(zé)任津貼發(fā)放，及格等級按60%責(zé)任津貼發(fā)放，不及格等級則扣除當(dāng)月責(zé)任津貼。
八、乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《勞動合同》和甲方《員工手冊》的有關(guān)規(guī)定及本協(xié)議的有關(guān)規(guī)定全面履行職責(zé)。如出現(xiàn)下列情形之一的，甲方有權(quán)取消乙方的責(zé)任津貼以及給予相應(yīng)處罰。
1、因故意或嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任造成工作失誤，不能完成本協(xié)議的約定職責(zé)，給甲方造成損失的，應(yīng)對其造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。
2、違反國家法律、法規(guī)及甲方依法制定的規(guī)章制度，給甲方造成損失的，應(yīng)對其造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。
3、違約解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)支付的違約金、職業(yè)培訓(xùn)費(fèi)及因此造成的損失。
4、未經(jīng)甲方書面許可，泄露公司關(guān)于市場信息數(shù)據(jù)、投資動向、管理制度、技術(shù)配方等商業(yè)秘密，給甲方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的違約責(zé)任。
5、損壞甲方財(cái)物，未與甲方結(jié)清相關(guān)費(fèi)用(包括所經(jīng)手辦理的貨物、貨款的回收等)。甲方依法從責(zé)任津貼中扣除上述款項(xiàng)后，如有結(jié)余，甲方支付余款給乙方;如有不足，乙方應(yīng)立即補(bǔ)齊，否則，甲方有權(quán)通過法律途徑向乙方追償。
九、本責(zé)任書作為《勞動合同》及其補(bǔ)充協(xié)議的組成部分，與勞動合同具有同等效力。
十、本協(xié)議一式兩份，經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
簽約代表：身份證：
簽訂時間：年月日簽訂時間：年月日。
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銷售崗位責(zé)任書篇四
甲方：(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱甲方)。
甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，在原簽定《。
勞動合同。
》及有關(guān)補(bǔ)充協(xié)議的基礎(chǔ)上，自愿簽訂本崗位。
責(zé)任書。
以便雙方遵照執(zhí)行。
一、乙方在甲方擔(dān)任的職位是，主要工作是，工作考核的重點(diǎn)是。
二、乙方負(fù)責(zé)的市場區(qū)域是，需要完成的市場銷量是萬(具體銷量以實(shí)際年度、季度、月度計(jì)劃任務(wù)為準(zhǔn))。
三、甲方有權(quán)從下列方面考核乙方表現(xiàn)。
1、工作的積極性和主動性，主要包括心態(tài)、狀態(tài)和精神面貌等方面。
2、工作的紀(jì)律性和管控性，主要包括有效地團(tuán)隊(duì)管理、人員培育、使用和考核。
3、工作完成情況和達(dá)標(biāo)率，主要包括區(qū)域市場客戶的滿意度和市場銷量完成率。
4、終端門店的維護(hù)和提升，主要包括客戶的滿意度和支持力，以及終端形象的提升。
四、
1、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)制定公司年度發(fā)展目標(biāo)、預(yù)測市場發(fā)展趨勢。
2、制定年、季、月度市場銷售計(jì)劃和促銷計(jì)劃，完成公司銷售任務(wù)。
3、深入分析客戶、行業(yè)、對手情況，及時有效地開展市場促銷活動。
4、切實(shí)維護(hù)終端店鋪的客情關(guān)系和品牌形象，做好品牌口碑和市場占有率。5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的招聘、培訓(xùn)、管理、考核，以及專柜和精品店的回款工作。
五、乙方的薪資主要由“基本薪資、業(yè)績薪資、考核薪資、干股分紅、其它福利”五部分組成，本條款中的考核薪資是指責(zé)任津貼，但不僅限于責(zé)任津貼(含其它考核性獎勵)。
六、乙方每月的責(zé)任津貼是元人民幣(大寫：)，約占工資比例的25%，責(zé)任薪資的發(fā)放將根據(jù)甲方的等級評定，等級評定依據(jù)是由當(dāng)月的《周。
工作計(jì)劃表。
》形成。
七、考核等級一共劃分四級，分別是不及格、及格、良好、優(yōu)秀四種。優(yōu)秀等級按100%責(zé)任津貼發(fā)放，良好等級按80%責(zé)任津貼發(fā)放，及格等級按60%責(zé)任津貼發(fā)放，不及格等級則扣除當(dāng)月責(zé)任津貼。
八、乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《勞動合同》和甲方《員工手冊》的有關(guān)規(guī)定及本協(xié)議的有關(guān)規(guī)定全面履行職責(zé)。如出現(xiàn)下列情形之一的，甲方有權(quán)取消乙方的責(zé)任津貼以及給予相應(yīng)處罰。
1、因故意或嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任造成工作失誤，不能完成本協(xié)議的約定職責(zé)，給甲方造成損失的，應(yīng)對其造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。
2、違反國家法律、法規(guī)及甲方依法制定的。
規(guī)章制度。
給甲方造成損失的應(yīng)對其造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。
3、違約解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)支付的違約金、職業(yè)培訓(xùn)費(fèi)及因此造成的損失。
4、未經(jīng)甲方書面許可，泄露公司關(guān)于市場信息數(shù)據(jù)、投資動向、管理制度、技術(shù)配方等商業(yè)秘密，給甲方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的違約責(zé)任。
5、損壞甲方財(cái)物，未與甲方結(jié)清相關(guān)費(fèi)用(包括所經(jīng)手辦理的貨物、貨款的回收等)。
甲方依法從責(zé)任津貼中扣除上述款項(xiàng)后，如有結(jié)余，甲方支付余款給乙方;如有不足，乙方應(yīng)立即補(bǔ)齊，否則，甲方有權(quán)通過法律途徑向乙方追償。
九、本責(zé)任書作為《勞動合同》及其補(bǔ)充協(xié)議的組成部分，與勞動合同具有同等效力。
十、本協(xié)議一式兩份，經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
簽約代表：身份證：
簽訂時間：年月日簽訂時間：年月日。
銷售崗位責(zé)任書篇五
甲方：(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱甲方)。
甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，在原簽定《勞動合同》及有關(guān)補(bǔ)充協(xié)議的基礎(chǔ)上，自愿簽訂本崗位責(zé)任書，以便雙方遵照執(zhí)行。
一、乙方在甲方擔(dān)任的職位是，主要工作是，工作考核的重點(diǎn)是。
二、乙方負(fù)責(zé)的市場區(qū)域是，需要完成的市場銷量是萬(具體銷量以實(shí)際年度、季度、月度計(jì)劃任務(wù)為準(zhǔn))。
三、甲方有權(quán)從下列方面考核乙方表現(xiàn)。
1、工作的積極性和主動性，主要包括心態(tài)、狀態(tài)和精神面貌等方面。
2、工作的紀(jì)律性和管控性，主要包括有效地團(tuán)隊(duì)管理、人員培育、使用和考核。
3、工作完成情況和達(dá)標(biāo)率，主要包括區(qū)域市場客戶的滿意度和市場銷量完成率。
4、終端門店的維護(hù)和提升，主要包括客戶的滿意度和支持力，以及終端形象的提升。
1、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)制定公司年度發(fā)展目標(biāo)、預(yù)測市場發(fā)展趨勢。
2、制定年、季、月度市場銷售計(jì)劃和促銷計(jì)劃，完成公司銷售任務(wù)。
3、深入分析客戶、行業(yè)、對手情況，及時有效地開展市場促銷活動。
4、切實(shí)維護(hù)終端店鋪的客情關(guān)系和品牌形象，做好品牌口碑和市場占有率。
5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的招聘、培訓(xùn)、管理、考核，以及專柜和精品店的回款工作。
五、乙方的薪資主要由“基本薪資、業(yè)績薪資、考核薪資、干股分紅、其它福利”五部分組成，本條款中的考核薪資是指責(zé)任津貼，但不僅限于責(zé)任津貼(含其它考核性獎勵)。
六、乙方每月的責(zé)任津貼是元人民幣(大寫：)，約占工資比例的25%，責(zé)任薪資的發(fā)放將根據(jù)甲方的等級評定，等級評定依據(jù)是由當(dāng)月的《周工作計(jì)劃表》形成。
七、考核等級一共劃分四級，分別是不及格、及格、良好、優(yōu)秀四種。優(yōu)秀等級按100%責(zé)任津貼發(fā)放，良好等級按80%責(zé)任津貼發(fā)放，及格等級按60%責(zé)任津貼發(fā)放，不及格等級則扣除當(dāng)月責(zé)任津貼。
八、乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《勞動合同》和甲方《員工手冊》的有關(guān)規(guī)定及本協(xié)議的有關(guān)規(guī)定全面履行職責(zé)。如出現(xiàn)下列情形之一的，甲方有權(quán)取消乙方的責(zé)任津貼以及給予相應(yīng)處罰。
1、因故意或嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任造成工作失誤，不能完成本協(xié)議的約定職責(zé)，給甲方造成損失的，應(yīng)對其造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。
2、違反國家法律、法規(guī)及甲方依法制定的規(guī)章制度，給甲方造成損失的，應(yīng)對其造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。
3、違約解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)支付的違約金、職業(yè)培訓(xùn)費(fèi)及因此造成的損失。
4、未經(jīng)甲方書面許可，泄露公司關(guān)于市場信息數(shù)據(jù)、投資動向、管理制度、技術(shù)配方等商業(yè)秘密，給甲方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的違約責(zé)任。
5、損壞甲方財(cái)物，未與甲方結(jié)清相關(guān)費(fèi)用(包括所經(jīng)手辦理的貨物、貨款的回收等)。甲方依法從責(zé)任津貼中扣除上述款項(xiàng)后，如有結(jié)余，甲方支付余款給乙方;如有不足，乙方應(yīng)立即補(bǔ)齊，否則，甲方有權(quán)通過法律途徑向乙方追償。
九、本責(zé)任書作為《勞動合同》及其補(bǔ)充協(xié)議的組成部分，與勞動合同具有同等效力。
十、本協(xié)議一式兩份，經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
簽約代表：身份證：
簽訂時間：年月日簽訂時間：年月日。
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銷售崗位責(zé)任書篇六
為了規(guī)范x年度企業(yè)銷售管理制度，明確銷售人員的工作職、權(quán)、利，確保各人員保質(zhì)保量地完成年度銷售目標(biāo)任務(wù)，并合理、公平地進(jìn)行績效考核，特制定本銷售合同責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：
1.*有限公司(以下簡稱甲方)聘用為市場營銷經(jīng)理，負(fù)責(zé)區(qū)域市場的營銷工作。
2.經(jīng)雙方商討確定，乙方在x年全年基本銷售任務(wù)為。
3.甲方對乙方實(shí)行崗位基本工資+銷售獎金的薪資分配形式，確定乙方在完成全年銷售任務(wù)的情況下基本工資標(biāo)準(zhǔn)為元/月，銷售獎金以的方式結(jié)算，并依據(jù)乙方銷售實(shí)績確定浮動標(biāo)準(zhǔn)。
乙方在甲方董事長、總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)分包區(qū)域(或其他新辟市場區(qū)域)的市場開拓、營銷公關(guān)、產(chǎn)品銷售、客戶服務(wù)等方面的工作，享有經(jīng)公司法人(或總經(jīng)理)同意并授予的市場包干、業(yè)務(wù)公關(guān)、合同談判、客戶服務(wù)等業(yè)務(wù)權(quán)限。其具體崗位職責(zé)如下：
1.遵循公司全年經(jīng)營方針策略，根據(jù)公司制定的年度市場銷售目標(biāo)和計(jì)劃方案，結(jié)合自己分包市場區(qū)域情況，接受并不折不扣地完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，同時積極配合公司做好新區(qū)域、新市場開拓工作。
2.根據(jù)全年銷售目標(biāo)任務(wù)，全面掌握分包區(qū)域市場行情，了解客源情況，做好市場調(diào)研，認(rèn)真編制營銷工作計(jì)劃，并做到每周書面或口頭向公司領(lǐng)導(dǎo)作一次銷售工作情況匯報(bào)。
3.做好對市場客戶的公關(guān)工作，需公司協(xié)調(diào)的，要在第一時間將信息反饋，并及時保持與客戶單位的聯(lián)系、溝通、回訪、服務(wù)等工作，及時做好客戶檔案的建立，確保與客戶保持長期良好的協(xié)作關(guān)系。
4.認(rèn)真做好負(fù)責(zé)區(qū)域的每月(季度)市場營銷工作總結(jié)分析，按時參加公司每次銷售工作例會，配合市場部做好產(chǎn)品銷售價(jià)格的同比市場行情調(diào)研，向公司反饋合理化的建議和意見。
5.認(rèn)真配合公司做好所負(fù)責(zé)市場區(qū)域產(chǎn)品招投標(biāo)、合同談判簽約等工作，負(fù)責(zé)已簽合同的履約，配合公司其他部門做好產(chǎn)品計(jì)劃下達(dá)、發(fā)貨跟蹤，認(rèn)真做好售后服務(wù)、貨款清收等工作，確保貨款資金按合同條款如期回籠。
6.樹立良好的工作形象，嚴(yán)肅執(zhí)行國家相關(guān)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)，不違規(guī)操作，不損害公司利益和聲譽(yù)，不得私自占用、挪用銷售貨款。同時應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)費(fèi)用管理制度，節(jié)約出差、招待等費(fèi)用開支，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定報(bào)銷費(fèi)用。同時認(rèn)真做好公司交辦的`其他工作任務(wù)。
1.基本工資發(fā)放辦法：乙方能夠執(zhí)行公司的銷售經(jīng)營策略方針，認(rèn)真細(xì)致地?cái)M定年、季、月度營銷工作計(jì)劃。原則上，在甲方全力支持下，乙方應(yīng)不折不扣地完成簽訂的全年銷售目標(biāo)任務(wù)，則甲方發(fā)放全年基本工資。如乙方僅完成銷售目標(biāo)任務(wù)80%以上的，則扣發(fā)全年基本工資的30%;僅完成全年銷售目標(biāo)任務(wù)數(shù)60-80%的，則扣發(fā)全年基本工資的50%;全年銷售目標(biāo)任務(wù)數(shù)完成率未達(dá)60%的，則不發(fā)放基本工資。
2.銷售業(yè)績獎金提成：每份銷售合同簽訂時，甲方根據(jù)合同簽訂價(jià)格，即與乙方定好業(yè)務(wù)獎金提出比例。甲方根據(jù)合同資金回籠情況，如乙方按合同規(guī)定期限內(nèi)回籠全部資金的，甲方按約定比例即與乙方結(jié)清獎金提成;如乙方按合同條款在個月內(nèi)未能如期回籠資金的，按回籠延期情況并參照銀行利息比例扣減獎金提成;如超出合同條款期限個月未能回籠貨款的，則甲方可不予結(jié)算獎金提成;如超出合同條款期限個月仍未能清收全部資金的，則應(yīng)追究乙方相關(guān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。
3.乙方一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有私自占用、挪用銷售貨款情況的，甲方對乙方立即予以解聘開除，并以法律途徑追究乙方相關(guān)責(zé)任。
4.乙方在銷售工作中有欺詐、哄騙、行賄客戶等行為而導(dǎo)致發(fā)生法律糾紛賠償?shù)模a(chǎn)生的后果一律由乙方自負(fù)，概與甲方無關(guān)。因工作失誤而導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)、形象聲譽(yù)損失的，應(yīng)追究相應(yīng)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。
5.乙方在銷售工作中原則上不得私自公關(guān)、簽訂其他得到甲方認(rèn)可的銷售人員包干區(qū)域的業(yè)務(wù)，確有業(yè)務(wù)需要的，應(yīng)由甲方出面協(xié)調(diào)，并經(jīng)雙方銷售人員認(rèn)可后，方可實(shí)施開展業(yè)務(wù)工作。
考核責(zé)任時間從x年1月1日起至x年12月31日。
本合同責(zé)任書一式三份，甲、乙雙方及見證方各執(zhí)一份，簽章生效。
甲方(蓋章)：乙方(簽字)：
董事長(法人代表簽字)：見證方(蓋章)：
總經(jīng)理(簽字)：
銷售崗位責(zé)任書篇七
三、直接下級：銷售專員。
1。嚴(yán)格遵守公司及部門的`各項(xiàng)規(guī)章制度。
2。負(fù)責(zé)協(xié)助電話銷售部經(jīng)理制定各類電話銷售管理制度及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
3。負(fù)責(zé)對電話銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)。
4。負(fù)責(zé)組織人員通過電話進(jìn)行客戶開發(fā)工作。
5。負(fù)責(zé)組織人員收集客戶信息，定期形成客戶信息分析報(bào)告。
6。負(fù)責(zé)通過電話挖掘潛在客戶。
7。負(fù)責(zé)組織電話回訪工作，保證服務(wù)質(zhì)量。
8。負(fù)責(zé)上級交辦的其他工作。
10。每周整理、存儲、備份營銷數(shù)據(jù)，并對其安全性負(fù)責(zé)。
甲方（蓋章）：
乙方（簽字）：
董事長（法人代表簽字）：
見證方（蓋章）：
總經(jīng)理（簽字）：
銷售崗位責(zé)任書篇八
為了規(guī)范我院內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，保護(hù)單位員工人身、財(cái)產(chǎn)安全和公共財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)我院的工作秩序，特制定單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作責(zé)任書。
一、在值勤中，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行警衛(wèi)人員職責(zé)，堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，對工作積極負(fù)責(zé)，責(zé)任心強(qiáng)。
二、嚴(yán)格落實(shí)交接班制度，按時交接登記，不得無故不上崗，誤崗和交接不清。
三、明確活動范圍，忠于職守，嚴(yán)禁擅自離開崗位，誤崗和交接不清。
四、嚴(yán)禁在執(zhí)勤中睡覺、辦私事、看小說等與工作無關(guān)的事情。
五、發(fā)現(xiàn)問題及漏洞要及時采取措施、果斷處理避免發(fā)生事故，并及時上報(bào)有關(guān)部門。
六、要有高度的安全意識，警惕性高、防止火災(zāi)、被盜、破壞、傷亡事故的發(fā)生，要做到勤檢查、勤巡視。
七、單位保衛(wèi)人員要嚴(yán)格遵守門衛(wèi)、值班、巡查制度;安全管理制度;消防、交通安全管理制度;安全教育培訓(xùn)制度;案件報(bào)告制度;檢查、考核及獎懲制度等內(nèi)部治安保衛(wèi)制度。
八、單位內(nèi)部治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu)、治安保衛(wèi)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行工作職責(zé)，切實(shí)作好單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作。
九、凡單位內(nèi)部治安保衛(wèi)制度和防范措施不落實(shí)的，造成后果的，依法追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
保衛(wèi)科長簽名：
20xx年x月1日。
銷售崗位責(zé)任書篇九
1、預(yù)算員在預(yù)算部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)進(jìn)行工程投標(biāo)報(bào)價(jià)、編制投標(biāo)經(jīng)濟(jì)標(biāo)、編制工程預(yù)決算、進(jìn)行工程成本控制分析，通過對工程預(yù)決算工作管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立健全工程預(yù)算工作管理規(guī)章制度。
3、學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)國家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真閱讀理解施工圖紙，參加圖紙會審，收集整理并領(lǐng)會掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料。
4、根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實(shí)地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo)。
5、據(jù)國家法律法規(guī)、工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、投資方要求、現(xiàn)場實(shí)際情況及施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)容編制工程施工圖預(yù)算、并組織進(jìn)行預(yù)算交底。
6、對與甲方簽訂的工程施工合同、甲供材協(xié)議、與供貨商簽訂的`公司自購大宗主材協(xié)議、與施工隊(duì)簽訂的施工協(xié)議進(jìn)行建帳并實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理，認(rèn)真研究工程合同，按照工程合同、公司規(guī)定要求做好工程合同管理工作。
7、對工程勞動力需求、機(jī)械設(shè)備需求進(jìn)行分析測算。按照公司相關(guān)部門的要求，準(zhǔn)確、及時上報(bào)相關(guān)測算報(bào)表。
9、及時了解掌握工程材料和施工周轉(zhuǎn)材料使用情況數(shù)據(jù)，做好各分部分項(xiàng)工程的用料分析和成本分析。監(jiān)督檢查工程施工材料耗用和施工勞務(wù)用工情況，有效地對施工過程中的成本進(jìn)行控制。
10、深入工程施工現(xiàn)場了解現(xiàn)場實(shí)際情況和施工進(jìn)度，及時辦理工程施工過程中出現(xiàn)的各種變更洽商、資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證。
11、按制度要求做好工程各類合同及工程預(yù)決算保密工作。
12、條收集工程相關(guān)的資料，及時編制工程決算書，配合公司相關(guān)部門做好工程決算書的送審和審計(jì)工作。按公司的要求，做好對內(nèi)及外包單位的工程結(jié)算工作。
13、深入實(shí)際及時了解掌握有關(guān)材料價(jià)格變化情況、國家定額規(guī)定及相關(guān)工程造價(jià)方面的信息。
14、協(xié)助配合公司及本部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)性工作。
銷售崗位責(zé)任書篇十
棗莊市第三十三中學(xué)為提高全體教師的工作積極性和責(zé)任心，提高學(xué)校教育質(zhì)量再上新臺階，特制定此崗位目標(biāo)責(zé)任書。
1、遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教，廉潔執(zhí)教，認(rèn)真貫徹教育方針，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，服從工作分配，履行教師崗位職責(zé)。
2、嚴(yán)格要求，科學(xué)管理。關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生，尊重學(xué)生人格，不體罰或變相體罰學(xué)生，不侮辱學(xué)生。
3、加強(qiáng)個人修養(yǎng)建設(shè)，樂教愛崗，“內(nèi)提素質(zhì)，外塑形象”，使家長、學(xué)生滿意率達(dá)90％以上。
4、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，每學(xué)期理論學(xué)習(xí)筆記和心得體會不少于字。
5、做好學(xué)生思想教育工作，每位教師必須把學(xué)生德育工作放在首位，培養(yǎng)學(xué)生遵守《中小學(xué)生常行為規(guī)范》，遵守校園常規(guī)，培養(yǎng)學(xué)生誠實(shí)守信，禮貌待人，遵規(guī)守紀(jì)，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己的品質(zhì)。
6、做好家校聯(lián)系，每學(xué)期家訪不少于十次，導(dǎo)師全員育人活動不少于十次。
1、班級管理目標(biāo)：班主任工作：依照德智體美勞全面發(fā)展的要求，開展班務(wù)工作。面向全體學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的個體特長和良好的`行為習(xí)慣，學(xué)期內(nèi)班級學(xué)生不出現(xiàn)安全事故。學(xué)困生轉(zhuǎn)化達(dá)80％以上，學(xué)生輟學(xué)率為零。每學(xué)期召開班干部會不少于10次，召開主題班會不低于10次，家長會1—2次，每一學(xué)年對本班每一位學(xué)生都要家訪一次。，按時完成學(xué)校和部門分配的臨時性工作任務(wù)。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況，協(xié)調(diào)關(guān)系，商討本班的教育工作。
2、教學(xué)中嚴(yán)格遵守教學(xué)基本規(guī)范。教師要不斷提高教學(xué)基本功，每位教師每學(xué)期至少在多媒體教師上1節(jié)公開課，做到節(jié)節(jié)有教案，課課有作業(yè)。課堂教學(xué)要嚴(yán)格遵守“二五三”教學(xué)模式，學(xué)生練習(xí)達(dá)標(biāo)時間不得低于八分鐘。
3、教研組要積極開展教研活動，充分利用教學(xué)資源，探究適合學(xué)生實(shí)際的教法。教師每周聽課不少于1節(jié)（年輕教師不低于2節(jié)），撰寫論文一篇。
1、學(xué)?？傮w目標(biāo)進(jìn)入全區(qū)前名。
2、教師個人目標(biāo)：我個人所擔(dān)任的xx年級xx班xx學(xué)科成績在全區(qū)/鎮(zhèn)不低于前xx名，優(yōu)秀率達(dá)到xx％，及格率達(dá)到xxxx％。
3、全面完成臨時分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。
以上各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)由學(xué)校各部門學(xué)期末聯(lián)合考查，量化積分，作為教師獎懲和評優(yōu)樹模，晉升職稱的依據(jù)。
校長簽字：xxx。
教師簽字：xxx。
20xx年xx月xx日。
銷售崗位責(zé)任書篇十一
為了創(chuàng)建安全和諧、平安校園，全體教職工都要掌握有關(guān)安全知識，要學(xué)會應(yīng)對突發(fā)事件。做到人人都是安全員，人人都是責(zé)任人。為明確安全職責(zé)，經(jīng)學(xué)校校委會研究，制定《××小學(xué)體育教師安全責(zé)任書》，由學(xué)校與體育教師簽訂實(shí)施。
一、體育教師上體育課要將學(xué)生限定在操場上、在自己的視線范圍內(nèi)活動，教育學(xué)生按老師規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范訓(xùn)練。每節(jié)課應(yīng)嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃上課。
二、課前體育教師必須檢查課中應(yīng)用運(yùn)動器械安全性。
三、開始上課時，體育教師必須檢查每位學(xué)生是否按規(guī)定穿好了服裝、鞋子。還要檢查學(xué)生身上是否有不應(yīng)該佩帶的各種標(biāo)志和硬東西，請學(xué)生把這些物品放在一旁專用處。
四、教師及時了解、安排好體育免休與身體舒服同學(xué)體育課休息工作。
五、課中準(zhǔn)備活動必須做充分，有特殊內(nèi)容的課還要做好專項(xiàng)性練習(xí)。
六、體育教師一定要在課中隨時教育學(xué)生做好安全預(yù)防措施，對運(yùn)動量大、有危險(xiǎn)性的項(xiàng)目要加強(qiáng)相應(yīng)保護(hù)措施，并教會學(xué)生自我保護(hù)能力。
七、課中體育教師不能擅自離崗。
八、課中合理安排運(yùn)動量，多采用目標(biāo)管理方法，做到量力而行。
九、平時在游戲中多觀察、多提醒學(xué)生行為規(guī)范，特別是安全教育。
十、課中一旦發(fā)生安全事故，及時送醫(yī)院處理并及時報(bào)告。
本責(zé)任書一式兩份，學(xué)校與任課教師各執(zhí)一份，責(zé)任人在該崗位工作時該責(zé)任書始終有效。如工作變動，接任人為自然簽字人。
xx班班主任簽名：
校長簽名：
仙桃四中。
20xx年9月6日。
銷售崗位責(zé)任書篇十二
種可能的影響因素，為充分調(diào)動各部門各人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司的自動化包裝設(shè)備品牌在山西省長治市區(qū)域內(nèi)的宣傳、推廣、銷售等經(jīng)營活動的權(quán)利。同時，完成以下月度目標(biāo)銷售任務(wù)：
1、月度銷售，基本任務(wù)：
3、月度銷售，挑戰(zhàn)任務(wù)：
2、銷售責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下經(jīng)營活動有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：
（1）月份、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃及銷售數(shù)據(jù)的分析報(bào)告；
（2）年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告；
（3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料；
（4）考核當(dāng)月未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。
3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核；（細(xì)則按公司管理制度執(zhí)行）；
4、分析市場狀況，提供市場分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù)；
6、接受公司對經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督，并對公司就經(jīng)營管理活動提出的整改、完善意見進(jìn)有效貫徹和落實(shí)。
1、月度提成辦法。
老客戶：月度（老客戶）總營業(yè)額×3%=提成。
新客戶：月度（新客戶）總營業(yè)額×5%=提成。
2、年度提成辦法（年終獎）：
公司年度凈利潤×各銷售員年度凈利潤貢獻(xiàn)比例×10%=年終獎。
獎勵：
1、完成基本任務(wù)獎勵辦法：
2、完成挑戰(zhàn)任務(wù)獎勵辦法：
3、新開發(fā)經(jīng)銷商（上樣）獎勵辦法：
4、新開發(fā)經(jīng)銷商（代理）獎勵辦法：
懲罰：
1、連續(xù)3月未完成基本任務(wù)處罰辦法：
2、連續(xù)6月未完成基本任務(wù)處罰辦法：
本責(zé)任書一式兩份，總經(jīng)理一份、銷售責(zé)任人一份。
本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉，以期順利完成銷售目標(biāo)。
注：我已仔細(xì)閱讀以上內(nèi)容，同意并簽字。
總經(jīng)理（簽字）：銷售責(zé)任人（簽字）：
日期：日期：
銷售崗位責(zé)任書篇十三
1、1負(fù)責(zé)收集、索要工程文件。
1、2負(fù)責(zé)收集圖紙會審、變更、洽商記錄。
1、3協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計(jì)。
1、3協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人作好工程定位、抄測工作。
1、4協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人在分部、分項(xiàng)施工前進(jìn)行技術(shù)交底工作。
1、4負(fù)責(zé)收集原材料、半成品、成品和構(gòu)件合格證，并及時完成試化驗(yàn)等工作。
1、5負(fù)責(zé)工程技術(shù)內(nèi)業(yè)的編制、收集、歸檔等工作。
1、6負(fù)責(zé)工程竣工備案資料及科技示范工程等其他資料的編制、收集、上報(bào)工作。
1、7協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好所分管棟號的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理工作。
2、iso9001標(biāo)準(zhǔn)體系管理。
協(xié)助項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人做好iso9001：20xx標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系的貫徹運(yùn)行工作，以貫徹iso9001標(biāo)準(zhǔn)為中心，管理本部門的技術(shù)質(zhì)量及科技工作，并使質(zhì)量體系在運(yùn)行中得到持續(xù)發(fā)展。
3、其他工作。
3、1負(fù)責(zé)檢查施工過程中的標(biāo)識工作。
3、2負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目不合格品的返工、返修工作。
3、3監(jiān)督計(jì)量員的日常工作，定期檢查計(jì)量記錄，負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理。
1、參與圖紙會審，整理圖紙會審記錄歸檔。要求記錄及時、詳細(xì)，簽字齊全。負(fù)責(zé)將會審內(nèi)容在圖紙上標(biāo)識。
2、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計(jì)。能獨(dú)立完成一般住宅工程及小型改建擴(kuò)建工程的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)要求內(nèi)容完成，具有一定的針對性，經(jīng)濟(jì)合理，簽字及審批手續(xù)齊全。
3、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃歸檔及時，簽字審批手續(xù)齊全。
4、掌握所建工程的科技計(jì)劃方案，并協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人落實(shí)。確保完成本棟號的科技降耗。
5、熟悉掌握特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書并對施工特殊過程的施工人員進(jìn)行指導(dǎo)檢查工作。熟練撐握特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)檢查無失誤。
7、掌握質(zhì)量通病的預(yù)防措施，負(fù)責(zé)落實(shí)到施工中。定期檢查預(yù)防措施的實(shí)施效果，上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人。
8、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行環(huán)境因素識別，確定重要環(huán)境因素、建立重要環(huán)境因素清單。在施工組織設(shè)計(jì)中制定環(huán)境因素控制措施方案。
9、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識，風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，建立《危險(xiǎn)源辨識，風(fēng)險(xiǎn)級別一覽表》《重要風(fēng)險(xiǎn)因素清單》。針對重要風(fēng)險(xiǎn)源因素制定措施方案。
10、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)進(jìn)行工程定位抄測，及時填寫抄測記錄。負(fù)責(zé)樓層、標(biāo)高、軸線位移的抄測工作。要求定位抄測記錄填寫及時，簽字手續(xù)齊全，樓層、標(biāo)高及軸線位移抄測準(zhǔn)確記錄真實(shí)。
11、負(fù)責(zé)工程計(jì)量器具及所用儀器的檢定及保養(yǎng)工作。檢定及時保養(yǎng)方法得當(dāng)。負(fù)責(zé)建立臺帳和各項(xiàng)記錄。
結(jié)果真實(shí)可靠。
12、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作。技術(shù)交底到位簽字手續(xù)齊全，歸檔。
13、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人開展分項(xiàng)工程樣板制。收集樣板檢查驗(yàn)收記錄齊全，內(nèi)容真實(shí)。、
14、負(fù)責(zé)及時收集進(jìn)場材料、半成品及構(gòu)配件的合格證。沒有合格證及相關(guān)資料不全嚴(yán)禁驗(yàn)收。
15、負(fù)責(zé)工程原材料及試塊的取樣送檢工作。原材料取樣具有代表性，試塊取樣真實(shí)。送檢及時，執(zhí)行見證取樣制。及時取回試驗(yàn)報(bào)告，返饋試驗(yàn)結(jié)果，未經(jīng)試驗(yàn)或試驗(yàn)不合格材料嚴(yán)禁使用，按每周發(fā)生四次，每次2小時計(jì)算。
16、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批的評定記錄工作。按工程進(jìn)度形象及時準(zhǔn)確填寫評定記錄。簽字齊全。
17、負(fù)責(zé)按工程進(jìn)度填寫工程施工記錄，記錄真實(shí)有效，簽字齊全，具有可追溯性。
18、負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收記錄的填寫。做到隱蔽記錄真實(shí)具有追溯性。
19、負(fù)責(zé)收集歸檔現(xiàn)場簽證及設(shè)計(jì)變更，發(fā)現(xiàn)變更及時記錄，并在圖紙和隱蔽記錄中標(biāo)識，要求簽證及設(shè)計(jì)變更手續(xù)齊全。
20、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人對環(huán)境體系運(yùn)行過程中發(fā)生的不符合及時整改，并組織糾正，檢查糾正措施的有效性。
銷售崗位責(zé)任書篇十四
六.生產(chǎn)作業(yè)員應(yīng)自覺注重自身素質(zhì)的提高。在廠方管理人員的指導(dǎo)下，虛心好學(xué)，盡力提高操作技巧與技能，達(dá)到最佳熟練狀態(tài)。生產(chǎn)作業(yè)人員的工資實(shí)行按件計(jì)酬，上不封頂。
六.安全作業(yè)，注意身體健康與保護(hù);。
十.未盡事宜，企業(yè)保留解釋權(quán)。
銷售崗位責(zé)任書篇十五
上崗人：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的政策與法規(guī)，誠實(shí)守信、責(zé)任心強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)精神，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛本職工作。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制訂的車輛管理制度；聽從高度指揮，按時出車。
3、確保行車安全，文明駕駛車輛。
4、經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)車輛，保持車內(nèi)外干凈整潔。
5、不開帶病車上路，發(fā)現(xiàn)故障及時修理，不耽誤工作。
6、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：
銷售崗位責(zé)任書篇一
甲方：(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱甲方)。
一、乙方在甲方擔(dān)任的職位是，主要工作是，工作考核的重點(diǎn)是。
二、乙方負(fù)責(zé)的市場區(qū)域是，需要完成的市場銷量是萬(具體銷量以實(shí)際年度、季度、月度計(jì)劃任務(wù)為準(zhǔn))。
三、甲方有權(quán)從下列方面考核乙方表現(xiàn)。
1、工作的積極性和主動性，主要包括心態(tài)、狀態(tài)和精神面貌等方面。
2、工作的紀(jì)律性和管控性，主要包括有效地團(tuán)隊(duì)管理、人員培育、使用和考核。
3、工作完成情況和達(dá)標(biāo)率，主要包括區(qū)域市場客戶的滿意度和市場銷量完成率。
4、終端門店的維護(hù)和提升，主要包括客戶的滿意度和支持力，以及終端形象的提升。
1、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)制定公司年度發(fā)展目標(biāo)、預(yù)測市場發(fā)展趨勢。
2、制定年、季、月度市場銷售計(jì)劃和促銷計(jì)劃，完成公司銷售任務(wù)。
3、深入分析客戶、行業(yè)、對手情況，及時有效地開展市場促銷活動。
4、切實(shí)維護(hù)終端店鋪的客情關(guān)系和品牌形象，做好品牌口碑和市場占有率。5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的招聘、培訓(xùn)、管理、考核，以及專柜和精品店的回款工作。
六、乙方每月的責(zé)任津貼是元人民幣(大寫：)，約占工資比例的25%，責(zé)任薪資的發(fā)放將根據(jù)甲方的等級評定，等級評定依據(jù)是由當(dāng)月的《周工作計(jì)劃表》形成。
七、考核等級一共劃分四級，分別是不及格、及格、良好、優(yōu)秀四種。優(yōu)秀等級按100%責(zé)任津貼發(fā)放，良好等級按80%責(zé)任津貼發(fā)放，及格等級按60%責(zé)任津貼發(fā)放，不及格等級則扣除當(dāng)月責(zé)任津貼。
八、乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《勞動合同》和甲方《員工手冊》的有關(guān)規(guī)定及本協(xié)議的有關(guān)規(guī)定全面履行職責(zé)。如出現(xiàn)下列情形之一的，甲方有權(quán)取消乙方的責(zé)任津貼以及給予相應(yīng)處罰。
1、因故意或嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任造成工作失誤，不能完成本協(xié)議的約定職責(zé)，給甲方造成損失的，應(yīng)對其造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。
2、違反國家法律、法規(guī)及甲方依法制定的規(guī)章制度，給甲方造成損失的，應(yīng)對其造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。
3、違約解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)支付的違約金、職業(yè)培訓(xùn)費(fèi)及因此造成的損失。
4、未經(jīng)甲方書面許可，泄露公司關(guān)于市場信息數(shù)據(jù)、投資動向、管理制度、技術(shù)配方等商業(yè)秘密，給甲方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的違約責(zé)任。
5、損壞甲方財(cái)物，未與甲方結(jié)清相關(guān)費(fèi)用(包括所經(jīng)手辦理的貨物、貨款的回收等)。
甲方依法從責(zé)任津貼中扣除上述款項(xiàng)后，如有結(jié)余，甲方支付余款給乙方;如有不足，乙方應(yīng)立即補(bǔ)齊，否則，甲方有權(quán)通過法律途徑向乙方追償。
九、本責(zé)任書作為《勞動合同》及其補(bǔ)充協(xié)議的組成部分，與勞動合同具有同等效力。
十、本協(xié)議一式兩份，經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
簽約代表：身份證：
簽訂時間：年月日簽訂時間：年月日。
銷售崗位責(zé)任書篇二
教導(dǎo)處是學(xué)校實(shí)施教學(xué)工作的主要部門，教導(dǎo)主任應(yīng)協(xié)助校長抓好學(xué)校教育教學(xué)管理和組織實(shí)施教育教學(xué)活動，為了保證工作的順利進(jìn)行，提高教育教學(xué)質(zhì)量，特?cái)M定此責(zé)任狀：
1、制定教學(xué)工作計(jì)劃，并遵照執(zhí)行，檢查督促教育教學(xué)工作的全過程，認(rèn)真審核教研組和班級工作計(jì)劃。
2、組織教學(xué)管理，掌握各科教師執(zhí)行計(jì)劃的情況，以教學(xué)質(zhì)量為核心，開展各類教育教學(xué)活動。
3、制定教學(xué)管理制度和考核制度。
4、協(xié)助學(xué)校做好學(xué)生思想政治工作，組織召開家長會。
5、指導(dǎo)體衛(wèi)組長抓好體衛(wèi)工作和課外活動。
6、組織有關(guān)人員搞好招生，檔建工作，組織編班和資料打印刻印工作。
7、隨時深入課堂和教研組，掌握教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平，全期聽課不少于15節(jié)。
8、重視教研組織建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)新課程改革，指導(dǎo)組織開展教研活動。
9、認(rèn)真組織教師開展繼續(xù)教育工作，組織開展期末獎勵和評優(yōu)工作。
10、隨時了解學(xué)生到位、教師到崗情況，安排代課，嚴(yán)格查課。
11、協(xié)調(diào)各部門的工作，認(rèn)真帶頭完成“兩基”工作目標(biāo)和“普實(shí)”驗(yàn)收任務(wù)。
12、認(rèn)真統(tǒng)計(jì)和整理相關(guān)數(shù)據(jù)，完善上級部門和學(xué)校交給的各類任務(wù)。
授狀單位：關(guān)壩小學(xué)。
立狀部門：
責(zé)任人：
立狀人：
銷售崗位責(zé)任書篇三
是什么嗎？他們對于自己的工作有哪些責(zé)任呢？責(zé)任書又該怎么簽訂呢？下面本站小編為大家精心整理了銷售人員崗位責(zé)任書，希望能給你帶來幫助。
一、崗位名稱：銷售主管。
二、隸屬單位：鴻與智易資源網(wǎng)會員部。
三、直接下級：銷售專員。
1.嚴(yán)格遵守公司及部門的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
2.負(fù)責(zé)協(xié)助電話銷售部經(jīng)理制定各類電話銷售管理制度及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
3.負(fù)責(zé)對電話銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)。
4.負(fù)責(zé)組織人員通過電話進(jìn)行客戶開發(fā)工作。
5.負(fù)責(zé)組織人員收集客戶信息，定期形成客戶信息分析報(bào)告。
6.負(fù)責(zé)通過電話挖掘潛在客戶。
7.負(fù)責(zé)組織電話回訪工作，保證服務(wù)質(zhì)量。
8.負(fù)責(zé)上級交辦的其他工作。
10.每周整理、存儲、備份營銷數(shù)據(jù)，并對其安全性負(fù)責(zé)。
甲方(蓋章)：乙方(簽字)：
董事長(法人代表簽字)：見證方(蓋章)：
總經(jīng)理(簽字)：
為了規(guī)范xxx年度企業(yè)銷售管理制度，明確銷售人員的工作職、權(quán)、利，確保各人員保質(zhì)保量地完成年度銷售目標(biāo)任務(wù)，并合理、公平地進(jìn)行績效考核，特制定本銷售合同責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：
一、崗位目標(biāo)及薪資標(biāo)準(zhǔn)：
1.*有限公司(以下簡稱甲方)聘用為市場營銷經(jīng)理，負(fù)責(zé)區(qū)域市場的營銷工作。
2.經(jīng)雙方商討確定，乙方在xxx年全年基本銷售任務(wù)為。
3.甲方對乙方實(shí)行崗位基本工資+銷售獎金的薪資分配形式，確定乙方在完成全年銷售任務(wù)的情況下基本工資標(biāo)準(zhǔn)為元/月，銷售獎金以的方式結(jié)算，并依據(jù)乙方銷售實(shí)績確定浮動標(biāo)準(zhǔn)。
二、任職要求和崗位職責(zé)：乙方在甲方董事長、總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)分包區(qū)域(或其他新辟市場區(qū)域)的市場開拓、營銷公關(guān)、產(chǎn)品銷售、客戶服務(wù)等方面的工作，享有經(jīng)公司法人(或總經(jīng)理)同意并授予的市場包干、業(yè)務(wù)公關(guān)、合同談判、客戶服務(wù)等業(yè)務(wù)權(quán)限。其具體崗位職責(zé)如下：
1.遵循公司全年經(jīng)營方針策略，根據(jù)公司制定的年度市場銷售目標(biāo)和計(jì)劃方案，結(jié)合自己分包市場區(qū)域情況，接受并不折不扣地完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，同時積極配合公司做好新區(qū)域、新市場開拓工作。
2.根據(jù)全年銷售目標(biāo)任務(wù)，全面掌握分包區(qū)域市場行情，了解客源情況，做好市場調(diào)研，認(rèn)真編制營銷工作計(jì)劃，并做到每周書面或口頭向公司領(lǐng)導(dǎo)作一次銷售工作情況匯報(bào)。
3.做好對市場客戶的公關(guān)工作，需公司協(xié)調(diào)的，要在第一時間將信息反饋，并及時保持與客戶單位的聯(lián)系、溝通、回訪、服務(wù)等工作，及時做好客戶檔案的建立，確保與客戶保持長期良好的協(xié)作關(guān)系。
4.認(rèn)真做好負(fù)責(zé)區(qū)域的每月(季度)市場營銷。
工作總結(jié)。
分析，按時參加公司每次銷售工作例會，配合市場部做好產(chǎn)品銷售價(jià)格的同比市場行情調(diào)研，向公司反饋合理化的建議和意見。
5.認(rèn)真配合公司做好所負(fù)責(zé)市場區(qū)域產(chǎn)品招投標(biāo)、合同談判簽約等工作，負(fù)責(zé)已簽合同的履約，配合公司其他部門做好產(chǎn)品計(jì)劃下達(dá)、發(fā)貨跟蹤，認(rèn)真做好售后服務(wù)、貨款清收等工作，確保貨款資金按合同條款如期回籠。
6.樹立良好的工作形象，嚴(yán)肅執(zhí)行國家相關(guān)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)，不違規(guī)操作，不損害公司利益和聲譽(yù)，不得私自占用、挪用銷售貨款。同時應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)費(fèi)用管理制度，節(jié)約出差、招待等費(fèi)用開支，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定報(bào)銷費(fèi)用。同時認(rèn)真做好公司交辦的其他工作任務(wù)。
三、考核內(nèi)容：
1.基本工資發(fā)放辦法：乙方能夠執(zhí)行公司的銷售經(jīng)營策略方針，認(rèn)真細(xì)致地?cái)M定年、季、月度營銷工作計(jì)劃。原則上，在甲方全力支持下，乙方應(yīng)不折不扣地完成簽訂的全年銷售目標(biāo)任務(wù)，則甲方發(fā)放全年基本工資。如乙方僅完成銷售目標(biāo)任務(wù)80%以上的，則扣發(fā)全年基本工資的30%;僅完成全年銷售目標(biāo)任務(wù)數(shù)60-80%的，則扣發(fā)全年基本工資的50%;全年銷售目標(biāo)任務(wù)數(shù)完成率未達(dá)60%的，則不發(fā)放基本工資。
2.銷售業(yè)績獎金提成：每份銷售合同簽訂時，甲方根據(jù)合同簽訂價(jià)格，即與乙方定好業(yè)務(wù)獎金提出比例。甲方根據(jù)合同資金回籠情況，如乙方按合同規(guī)定期限內(nèi)回籠全部資金的，甲方按約定比例即與乙方結(jié)清獎金提成;如乙方按合同條款在個月內(nèi)未能如期回籠資金的，按回籠延期情況并參照銀行利息比例扣減獎金提成;如超出合同條款期限個月未能回籠貨款的，則甲方可不予結(jié)算獎金提成;如超出合同條款期限個月仍未能清收全部資金的，則應(yīng)追究乙方相關(guān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。
4.乙方在銷售工作中有欺詐、哄騙、行賄客戶等行為而導(dǎo)致發(fā)生法律糾紛賠償?shù)?，所產(chǎn)生的后果一律由乙方自負(fù)，概與甲方無關(guān)。因工作失誤而導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)、形象聲譽(yù)損失的，應(yīng)追究相應(yīng)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。
5.乙方在銷售工作中原則上不得私自公關(guān)、簽訂其他得到甲方認(rèn)可的銷售人員包干區(qū)域的業(yè)務(wù)，確有業(yè)務(wù)需要的，應(yīng)由甲方出面協(xié)調(diào)，并經(jīng)雙方銷售人員認(rèn)可后，方可實(shí)施開展業(yè)務(wù)工作。
四、考核期限：
考核責(zé)任時間從xxx年1月1日起至xxx年12月31日。
本合同責(zé)任書一式三份，甲、乙雙方及見證方各執(zhí)一份，簽章生效。
甲方(蓋章)：乙方(簽字)：
董事長(法人代表簽字)：見證方(蓋章)：
總經(jīng)理(簽字)：
甲方：(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱甲方)。
甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，在原簽定《。
勞動合同。
》及有關(guān)補(bǔ)充協(xié)議的基礎(chǔ)上，自愿簽訂本崗位責(zé)任書，以便雙方遵照執(zhí)行。
一、乙方在甲方擔(dān)任的職位是，主要工作是，工作考核的重點(diǎn)是。
二、乙方負(fù)責(zé)的市場區(qū)域是，需要完成的市場銷量是萬(具體銷量以實(shí)際年度、季度、月度計(jì)劃任務(wù)為準(zhǔn))。
三、甲方有權(quán)從下列方面考核乙方表現(xiàn)。
1、工作的積極性和主動性，主要包括心態(tài)、狀態(tài)和精神面貌等方面。
2、工作的紀(jì)律性和管控性，主要包括有效地團(tuán)隊(duì)管理、人員培育、使用和考核。
3、工作完成情況和達(dá)標(biāo)率，主要包括區(qū)域市場客戶的滿意度和市場銷量完成率。
4、終端門店的維護(hù)和提升，主要包括客戶的滿意度和支持力，以及終端形象的提升。
1、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)制定公司年度發(fā)展目標(biāo)、預(yù)測市場發(fā)展趨勢。
2、制定年、季、月度市場銷售計(jì)劃和促銷計(jì)劃，完成公司銷售任務(wù)。
3、深入分析客戶、行業(yè)、對手情況，及時有效地開展市場促銷活動。
4、切實(shí)維護(hù)終端店鋪的客情關(guān)系和品牌形象，做好品牌口碑和市場占有率。
5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的招聘、培訓(xùn)、管理、考核，以及專柜和精品店的回款工作。
五、乙方的薪資主要由“基本薪資、業(yè)績薪資、考核薪資、干股分紅、其它福利”五部分組成，本條款中的考核薪資是指責(zé)任津貼，但不僅限于責(zé)任津貼(含其它考核性獎勵)。
六、乙方每月的責(zé)任津貼是元人民幣(大寫：)，約占工資比例的25%，責(zé)任薪資的發(fā)放將根據(jù)甲方的等級評定，等級評定依據(jù)是由當(dāng)月的《周。
工作計(jì)劃表。
》形成。
七、考核等級一共劃分四級，分別是不及格、及格、良好、優(yōu)秀四種。優(yōu)秀等級按100%責(zé)任津貼發(fā)放，良好等級按80%責(zé)任津貼發(fā)放，及格等級按60%責(zé)任津貼發(fā)放，不及格等級則扣除當(dāng)月責(zé)任津貼。
八、乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《勞動合同》和甲方《員工手冊》的有關(guān)規(guī)定及本協(xié)議的有關(guān)規(guī)定全面履行職責(zé)。如出現(xiàn)下列情形之一的，甲方有權(quán)取消乙方的責(zé)任津貼以及給予相應(yīng)處罰。
1、因故意或嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任造成工作失誤，不能完成本協(xié)議的約定職責(zé)，給甲方造成損失的，應(yīng)對其造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。
2、違反國家法律、法規(guī)及甲方依法制定的規(guī)章制度，給甲方造成損失的，應(yīng)對其造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。
3、違約解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)支付的違約金、職業(yè)培訓(xùn)費(fèi)及因此造成的損失。
4、未經(jīng)甲方書面許可，泄露公司關(guān)于市場信息數(shù)據(jù)、投資動向、管理制度、技術(shù)配方等商業(yè)秘密，給甲方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的違約責(zé)任。
5、損壞甲方財(cái)物，未與甲方結(jié)清相關(guān)費(fèi)用(包括所經(jīng)手辦理的貨物、貨款的回收等)。甲方依法從責(zé)任津貼中扣除上述款項(xiàng)后，如有結(jié)余，甲方支付余款給乙方;如有不足，乙方應(yīng)立即補(bǔ)齊，否則，甲方有權(quán)通過法律途徑向乙方追償。
九、本責(zé)任書作為《勞動合同》及其補(bǔ)充協(xié)議的組成部分，與勞動合同具有同等效力。
十、本協(xié)議一式兩份，經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
簽約代表：身份證：
簽訂時間：年月日簽訂時間：年月日。
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銷售崗位責(zé)任書篇四
甲方：(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱甲方)。
甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，在原簽定《。
勞動合同。
》及有關(guān)補(bǔ)充協(xié)議的基礎(chǔ)上，自愿簽訂本崗位。
責(zé)任書。
以便雙方遵照執(zhí)行。
一、乙方在甲方擔(dān)任的職位是，主要工作是，工作考核的重點(diǎn)是。
二、乙方負(fù)責(zé)的市場區(qū)域是，需要完成的市場銷量是萬(具體銷量以實(shí)際年度、季度、月度計(jì)劃任務(wù)為準(zhǔn))。
三、甲方有權(quán)從下列方面考核乙方表現(xiàn)。
1、工作的積極性和主動性，主要包括心態(tài)、狀態(tài)和精神面貌等方面。
2、工作的紀(jì)律性和管控性，主要包括有效地團(tuán)隊(duì)管理、人員培育、使用和考核。
3、工作完成情況和達(dá)標(biāo)率，主要包括區(qū)域市場客戶的滿意度和市場銷量完成率。
4、終端門店的維護(hù)和提升，主要包括客戶的滿意度和支持力，以及終端形象的提升。
四、
1、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)制定公司年度發(fā)展目標(biāo)、預(yù)測市場發(fā)展趨勢。
2、制定年、季、月度市場銷售計(jì)劃和促銷計(jì)劃，完成公司銷售任務(wù)。
3、深入分析客戶、行業(yè)、對手情況，及時有效地開展市場促銷活動。
4、切實(shí)維護(hù)終端店鋪的客情關(guān)系和品牌形象，做好品牌口碑和市場占有率。5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的招聘、培訓(xùn)、管理、考核，以及專柜和精品店的回款工作。
五、乙方的薪資主要由“基本薪資、業(yè)績薪資、考核薪資、干股分紅、其它福利”五部分組成，本條款中的考核薪資是指責(zé)任津貼，但不僅限于責(zé)任津貼(含其它考核性獎勵)。
六、乙方每月的責(zé)任津貼是元人民幣(大寫：)，約占工資比例的25%，責(zé)任薪資的發(fā)放將根據(jù)甲方的等級評定，等級評定依據(jù)是由當(dāng)月的《周。
工作計(jì)劃表。
》形成。
七、考核等級一共劃分四級，分別是不及格、及格、良好、優(yōu)秀四種。優(yōu)秀等級按100%責(zé)任津貼發(fā)放，良好等級按80%責(zé)任津貼發(fā)放，及格等級按60%責(zé)任津貼發(fā)放，不及格等級則扣除當(dāng)月責(zé)任津貼。
八、乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《勞動合同》和甲方《員工手冊》的有關(guān)規(guī)定及本協(xié)議的有關(guān)規(guī)定全面履行職責(zé)。如出現(xiàn)下列情形之一的，甲方有權(quán)取消乙方的責(zé)任津貼以及給予相應(yīng)處罰。
1、因故意或嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任造成工作失誤，不能完成本協(xié)議的約定職責(zé)，給甲方造成損失的，應(yīng)對其造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。
2、違反國家法律、法規(guī)及甲方依法制定的。
規(guī)章制度。
給甲方造成損失的應(yīng)對其造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。
3、違約解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)支付的違約金、職業(yè)培訓(xùn)費(fèi)及因此造成的損失。
4、未經(jīng)甲方書面許可，泄露公司關(guān)于市場信息數(shù)據(jù)、投資動向、管理制度、技術(shù)配方等商業(yè)秘密，給甲方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的違約責(zé)任。
5、損壞甲方財(cái)物，未與甲方結(jié)清相關(guān)費(fèi)用(包括所經(jīng)手辦理的貨物、貨款的回收等)。
甲方依法從責(zé)任津貼中扣除上述款項(xiàng)后，如有結(jié)余，甲方支付余款給乙方;如有不足，乙方應(yīng)立即補(bǔ)齊，否則，甲方有權(quán)通過法律途徑向乙方追償。
九、本責(zé)任書作為《勞動合同》及其補(bǔ)充協(xié)議的組成部分，與勞動合同具有同等效力。
十、本協(xié)議一式兩份，經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
簽約代表：身份證：
簽訂時間：年月日簽訂時間：年月日。
銷售崗位責(zé)任書篇五
甲方：(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱甲方)。
甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，在原簽定《勞動合同》及有關(guān)補(bǔ)充協(xié)議的基礎(chǔ)上，自愿簽訂本崗位責(zé)任書，以便雙方遵照執(zhí)行。
一、乙方在甲方擔(dān)任的職位是，主要工作是，工作考核的重點(diǎn)是。
二、乙方負(fù)責(zé)的市場區(qū)域是，需要完成的市場銷量是萬(具體銷量以實(shí)際年度、季度、月度計(jì)劃任務(wù)為準(zhǔn))。
三、甲方有權(quán)從下列方面考核乙方表現(xiàn)。
1、工作的積極性和主動性，主要包括心態(tài)、狀態(tài)和精神面貌等方面。
2、工作的紀(jì)律性和管控性，主要包括有效地團(tuán)隊(duì)管理、人員培育、使用和考核。
3、工作完成情況和達(dá)標(biāo)率，主要包括區(qū)域市場客戶的滿意度和市場銷量完成率。
4、終端門店的維護(hù)和提升，主要包括客戶的滿意度和支持力，以及終端形象的提升。
1、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)制定公司年度發(fā)展目標(biāo)、預(yù)測市場發(fā)展趨勢。
2、制定年、季、月度市場銷售計(jì)劃和促銷計(jì)劃，完成公司銷售任務(wù)。
3、深入分析客戶、行業(yè)、對手情況，及時有效地開展市場促銷活動。
4、切實(shí)維護(hù)終端店鋪的客情關(guān)系和品牌形象，做好品牌口碑和市場占有率。
5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的招聘、培訓(xùn)、管理、考核，以及專柜和精品店的回款工作。
五、乙方的薪資主要由“基本薪資、業(yè)績薪資、考核薪資、干股分紅、其它福利”五部分組成，本條款中的考核薪資是指責(zé)任津貼，但不僅限于責(zé)任津貼(含其它考核性獎勵)。
六、乙方每月的責(zé)任津貼是元人民幣(大寫：)，約占工資比例的25%，責(zé)任薪資的發(fā)放將根據(jù)甲方的等級評定，等級評定依據(jù)是由當(dāng)月的《周工作計(jì)劃表》形成。
七、考核等級一共劃分四級，分別是不及格、及格、良好、優(yōu)秀四種。優(yōu)秀等級按100%責(zé)任津貼發(fā)放，良好等級按80%責(zé)任津貼發(fā)放，及格等級按60%責(zé)任津貼發(fā)放，不及格等級則扣除當(dāng)月責(zé)任津貼。
八、乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《勞動合同》和甲方《員工手冊》的有關(guān)規(guī)定及本協(xié)議的有關(guān)規(guī)定全面履行職責(zé)。如出現(xiàn)下列情形之一的，甲方有權(quán)取消乙方的責(zé)任津貼以及給予相應(yīng)處罰。
1、因故意或嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任造成工作失誤，不能完成本協(xié)議的約定職責(zé)，給甲方造成損失的，應(yīng)對其造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。
2、違反國家法律、法規(guī)及甲方依法制定的規(guī)章制度，給甲方造成損失的，應(yīng)對其造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。
3、違約解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)支付的違約金、職業(yè)培訓(xùn)費(fèi)及因此造成的損失。
4、未經(jīng)甲方書面許可，泄露公司關(guān)于市場信息數(shù)據(jù)、投資動向、管理制度、技術(shù)配方等商業(yè)秘密，給甲方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的違約責(zé)任。
5、損壞甲方財(cái)物，未與甲方結(jié)清相關(guān)費(fèi)用(包括所經(jīng)手辦理的貨物、貨款的回收等)。甲方依法從責(zé)任津貼中扣除上述款項(xiàng)后，如有結(jié)余，甲方支付余款給乙方;如有不足，乙方應(yīng)立即補(bǔ)齊，否則，甲方有權(quán)通過法律途徑向乙方追償。
九、本責(zé)任書作為《勞動合同》及其補(bǔ)充協(xié)議的組成部分，與勞動合同具有同等效力。
十、本協(xié)議一式兩份，經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
簽約代表：身份證：
簽訂時間：年月日簽訂時間：年月日。
猜你感興趣。
銷售崗位責(zé)任書篇六
為了規(guī)范x年度企業(yè)銷售管理制度，明確銷售人員的工作職、權(quán)、利，確保各人員保質(zhì)保量地完成年度銷售目標(biāo)任務(wù)，并合理、公平地進(jìn)行績效考核，特制定本銷售合同責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：
1.*有限公司(以下簡稱甲方)聘用為市場營銷經(jīng)理，負(fù)責(zé)區(qū)域市場的營銷工作。
2.經(jīng)雙方商討確定，乙方在x年全年基本銷售任務(wù)為。
3.甲方對乙方實(shí)行崗位基本工資+銷售獎金的薪資分配形式，確定乙方在完成全年銷售任務(wù)的情況下基本工資標(biāo)準(zhǔn)為元/月，銷售獎金以的方式結(jié)算，并依據(jù)乙方銷售實(shí)績確定浮動標(biāo)準(zhǔn)。
乙方在甲方董事長、總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)分包區(qū)域(或其他新辟市場區(qū)域)的市場開拓、營銷公關(guān)、產(chǎn)品銷售、客戶服務(wù)等方面的工作，享有經(jīng)公司法人(或總經(jīng)理)同意并授予的市場包干、業(yè)務(wù)公關(guān)、合同談判、客戶服務(wù)等業(yè)務(wù)權(quán)限。其具體崗位職責(zé)如下：
1.遵循公司全年經(jīng)營方針策略，根據(jù)公司制定的年度市場銷售目標(biāo)和計(jì)劃方案，結(jié)合自己分包市場區(qū)域情況，接受并不折不扣地完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，同時積極配合公司做好新區(qū)域、新市場開拓工作。
2.根據(jù)全年銷售目標(biāo)任務(wù)，全面掌握分包區(qū)域市場行情，了解客源情況，做好市場調(diào)研，認(rèn)真編制營銷工作計(jì)劃，并做到每周書面或口頭向公司領(lǐng)導(dǎo)作一次銷售工作情況匯報(bào)。
3.做好對市場客戶的公關(guān)工作，需公司協(xié)調(diào)的，要在第一時間將信息反饋，并及時保持與客戶單位的聯(lián)系、溝通、回訪、服務(wù)等工作，及時做好客戶檔案的建立，確保與客戶保持長期良好的協(xié)作關(guān)系。
4.認(rèn)真做好負(fù)責(zé)區(qū)域的每月(季度)市場營銷工作總結(jié)分析，按時參加公司每次銷售工作例會，配合市場部做好產(chǎn)品銷售價(jià)格的同比市場行情調(diào)研，向公司反饋合理化的建議和意見。
5.認(rèn)真配合公司做好所負(fù)責(zé)市場區(qū)域產(chǎn)品招投標(biāo)、合同談判簽約等工作，負(fù)責(zé)已簽合同的履約，配合公司其他部門做好產(chǎn)品計(jì)劃下達(dá)、發(fā)貨跟蹤，認(rèn)真做好售后服務(wù)、貨款清收等工作，確保貨款資金按合同條款如期回籠。
6.樹立良好的工作形象，嚴(yán)肅執(zhí)行國家相關(guān)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)，不違規(guī)操作，不損害公司利益和聲譽(yù)，不得私自占用、挪用銷售貨款。同時應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)費(fèi)用管理制度，節(jié)約出差、招待等費(fèi)用開支，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定報(bào)銷費(fèi)用。同時認(rèn)真做好公司交辦的`其他工作任務(wù)。
1.基本工資發(fā)放辦法：乙方能夠執(zhí)行公司的銷售經(jīng)營策略方針，認(rèn)真細(xì)致地?cái)M定年、季、月度營銷工作計(jì)劃。原則上，在甲方全力支持下，乙方應(yīng)不折不扣地完成簽訂的全年銷售目標(biāo)任務(wù)，則甲方發(fā)放全年基本工資。如乙方僅完成銷售目標(biāo)任務(wù)80%以上的，則扣發(fā)全年基本工資的30%;僅完成全年銷售目標(biāo)任務(wù)數(shù)60-80%的，則扣發(fā)全年基本工資的50%;全年銷售目標(biāo)任務(wù)數(shù)完成率未達(dá)60%的，則不發(fā)放基本工資。
2.銷售業(yè)績獎金提成：每份銷售合同簽訂時，甲方根據(jù)合同簽訂價(jià)格，即與乙方定好業(yè)務(wù)獎金提出比例。甲方根據(jù)合同資金回籠情況，如乙方按合同規(guī)定期限內(nèi)回籠全部資金的，甲方按約定比例即與乙方結(jié)清獎金提成;如乙方按合同條款在個月內(nèi)未能如期回籠資金的，按回籠延期情況并參照銀行利息比例扣減獎金提成;如超出合同條款期限個月未能回籠貨款的，則甲方可不予結(jié)算獎金提成;如超出合同條款期限個月仍未能清收全部資金的，則應(yīng)追究乙方相關(guān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。
3.乙方一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有私自占用、挪用銷售貨款情況的，甲方對乙方立即予以解聘開除，并以法律途徑追究乙方相關(guān)責(zé)任。
4.乙方在銷售工作中有欺詐、哄騙、行賄客戶等行為而導(dǎo)致發(fā)生法律糾紛賠償?shù)模a(chǎn)生的后果一律由乙方自負(fù)，概與甲方無關(guān)。因工作失誤而導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)、形象聲譽(yù)損失的，應(yīng)追究相應(yīng)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。
5.乙方在銷售工作中原則上不得私自公關(guān)、簽訂其他得到甲方認(rèn)可的銷售人員包干區(qū)域的業(yè)務(wù)，確有業(yè)務(wù)需要的，應(yīng)由甲方出面協(xié)調(diào)，并經(jīng)雙方銷售人員認(rèn)可后，方可實(shí)施開展業(yè)務(wù)工作。
考核責(zé)任時間從x年1月1日起至x年12月31日。
本合同責(zé)任書一式三份，甲、乙雙方及見證方各執(zhí)一份，簽章生效。
甲方(蓋章)：乙方(簽字)：
董事長(法人代表簽字)：見證方(蓋章)：
總經(jīng)理(簽字)：
銷售崗位責(zé)任書篇七
三、直接下級：銷售專員。
1。嚴(yán)格遵守公司及部門的`各項(xiàng)規(guī)章制度。
2。負(fù)責(zé)協(xié)助電話銷售部經(jīng)理制定各類電話銷售管理制度及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
3。負(fù)責(zé)對電話銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)。
4。負(fù)責(zé)組織人員通過電話進(jìn)行客戶開發(fā)工作。
5。負(fù)責(zé)組織人員收集客戶信息，定期形成客戶信息分析報(bào)告。
6。負(fù)責(zé)通過電話挖掘潛在客戶。
7。負(fù)責(zé)組織電話回訪工作，保證服務(wù)質(zhì)量。
8。負(fù)責(zé)上級交辦的其他工作。
10。每周整理、存儲、備份營銷數(shù)據(jù)，并對其安全性負(fù)責(zé)。
甲方（蓋章）：
乙方（簽字）：
董事長（法人代表簽字）：
見證方（蓋章）：
總經(jīng)理（簽字）：
銷售崗位責(zé)任書篇八
為了規(guī)范我院內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，保護(hù)單位員工人身、財(cái)產(chǎn)安全和公共財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)我院的工作秩序，特制定單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作責(zé)任書。
一、在值勤中，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行警衛(wèi)人員職責(zé)，堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，對工作積極負(fù)責(zé)，責(zé)任心強(qiáng)。
二、嚴(yán)格落實(shí)交接班制度，按時交接登記，不得無故不上崗，誤崗和交接不清。
三、明確活動范圍，忠于職守，嚴(yán)禁擅自離開崗位，誤崗和交接不清。
四、嚴(yán)禁在執(zhí)勤中睡覺、辦私事、看小說等與工作無關(guān)的事情。
五、發(fā)現(xiàn)問題及漏洞要及時采取措施、果斷處理避免發(fā)生事故，并及時上報(bào)有關(guān)部門。
六、要有高度的安全意識，警惕性高、防止火災(zāi)、被盜、破壞、傷亡事故的發(fā)生，要做到勤檢查、勤巡視。
七、單位保衛(wèi)人員要嚴(yán)格遵守門衛(wèi)、值班、巡查制度;安全管理制度;消防、交通安全管理制度;安全教育培訓(xùn)制度;案件報(bào)告制度;檢查、考核及獎懲制度等內(nèi)部治安保衛(wèi)制度。
八、單位內(nèi)部治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu)、治安保衛(wèi)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行工作職責(zé)，切實(shí)作好單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作。
九、凡單位內(nèi)部治安保衛(wèi)制度和防范措施不落實(shí)的，造成后果的，依法追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
保衛(wèi)科長簽名：
20xx年x月1日。
銷售崗位責(zé)任書篇九
1、預(yù)算員在預(yù)算部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)進(jìn)行工程投標(biāo)報(bào)價(jià)、編制投標(biāo)經(jīng)濟(jì)標(biāo)、編制工程預(yù)決算、進(jìn)行工程成本控制分析，通過對工程預(yù)決算工作管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立健全工程預(yù)算工作管理規(guī)章制度。
3、學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)國家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真閱讀理解施工圖紙，參加圖紙會審，收集整理并領(lǐng)會掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料。
4、根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實(shí)地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo)。
5、據(jù)國家法律法規(guī)、工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、投資方要求、現(xiàn)場實(shí)際情況及施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)容編制工程施工圖預(yù)算、并組織進(jìn)行預(yù)算交底。
6、對與甲方簽訂的工程施工合同、甲供材協(xié)議、與供貨商簽訂的`公司自購大宗主材協(xié)議、與施工隊(duì)簽訂的施工協(xié)議進(jìn)行建帳并實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理，認(rèn)真研究工程合同，按照工程合同、公司規(guī)定要求做好工程合同管理工作。
7、對工程勞動力需求、機(jī)械設(shè)備需求進(jìn)行分析測算。按照公司相關(guān)部門的要求，準(zhǔn)確、及時上報(bào)相關(guān)測算報(bào)表。
9、及時了解掌握工程材料和施工周轉(zhuǎn)材料使用情況數(shù)據(jù)，做好各分部分項(xiàng)工程的用料分析和成本分析。監(jiān)督檢查工程施工材料耗用和施工勞務(wù)用工情況，有效地對施工過程中的成本進(jìn)行控制。
10、深入工程施工現(xiàn)場了解現(xiàn)場實(shí)際情況和施工進(jìn)度，及時辦理工程施工過程中出現(xiàn)的各種變更洽商、資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證。
11、按制度要求做好工程各類合同及工程預(yù)決算保密工作。
12、條收集工程相關(guān)的資料，及時編制工程決算書，配合公司相關(guān)部門做好工程決算書的送審和審計(jì)工作。按公司的要求，做好對內(nèi)及外包單位的工程結(jié)算工作。
13、深入實(shí)際及時了解掌握有關(guān)材料價(jià)格變化情況、國家定額規(guī)定及相關(guān)工程造價(jià)方面的信息。
14、協(xié)助配合公司及本部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)性工作。
銷售崗位責(zé)任書篇十
棗莊市第三十三中學(xué)為提高全體教師的工作積極性和責(zé)任心，提高學(xué)校教育質(zhì)量再上新臺階，特制定此崗位目標(biāo)責(zé)任書。
1、遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教，廉潔執(zhí)教，認(rèn)真貫徹教育方針，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，服從工作分配，履行教師崗位職責(zé)。
2、嚴(yán)格要求，科學(xué)管理。關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生，尊重學(xué)生人格，不體罰或變相體罰學(xué)生，不侮辱學(xué)生。
3、加強(qiáng)個人修養(yǎng)建設(shè)，樂教愛崗，“內(nèi)提素質(zhì)，外塑形象”，使家長、學(xué)生滿意率達(dá)90％以上。
4、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，每學(xué)期理論學(xué)習(xí)筆記和心得體會不少于字。
5、做好學(xué)生思想教育工作，每位教師必須把學(xué)生德育工作放在首位，培養(yǎng)學(xué)生遵守《中小學(xué)生常行為規(guī)范》，遵守校園常規(guī)，培養(yǎng)學(xué)生誠實(shí)守信，禮貌待人，遵規(guī)守紀(jì)，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己的品質(zhì)。
6、做好家校聯(lián)系，每學(xué)期家訪不少于十次，導(dǎo)師全員育人活動不少于十次。
1、班級管理目標(biāo)：班主任工作：依照德智體美勞全面發(fā)展的要求，開展班務(wù)工作。面向全體學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的個體特長和良好的`行為習(xí)慣，學(xué)期內(nèi)班級學(xué)生不出現(xiàn)安全事故。學(xué)困生轉(zhuǎn)化達(dá)80％以上，學(xué)生輟學(xué)率為零。每學(xué)期召開班干部會不少于10次，召開主題班會不低于10次，家長會1—2次，每一學(xué)年對本班每一位學(xué)生都要家訪一次。，按時完成學(xué)校和部門分配的臨時性工作任務(wù)。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況，協(xié)調(diào)關(guān)系，商討本班的教育工作。
2、教學(xué)中嚴(yán)格遵守教學(xué)基本規(guī)范。教師要不斷提高教學(xué)基本功，每位教師每學(xué)期至少在多媒體教師上1節(jié)公開課，做到節(jié)節(jié)有教案，課課有作業(yè)。課堂教學(xué)要嚴(yán)格遵守“二五三”教學(xué)模式，學(xué)生練習(xí)達(dá)標(biāo)時間不得低于八分鐘。
3、教研組要積極開展教研活動，充分利用教學(xué)資源，探究適合學(xué)生實(shí)際的教法。教師每周聽課不少于1節(jié)（年輕教師不低于2節(jié)），撰寫論文一篇。
1、學(xué)?？傮w目標(biāo)進(jìn)入全區(qū)前名。
2、教師個人目標(biāo)：我個人所擔(dān)任的xx年級xx班xx學(xué)科成績在全區(qū)/鎮(zhèn)不低于前xx名，優(yōu)秀率達(dá)到xx％，及格率達(dá)到xxxx％。
3、全面完成臨時分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。
以上各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)由學(xué)校各部門學(xué)期末聯(lián)合考查，量化積分，作為教師獎懲和評優(yōu)樹模，晉升職稱的依據(jù)。
校長簽字：xxx。
教師簽字：xxx。
20xx年xx月xx日。
銷售崗位責(zé)任書篇十一
為了創(chuàng)建安全和諧、平安校園，全體教職工都要掌握有關(guān)安全知識，要學(xué)會應(yīng)對突發(fā)事件。做到人人都是安全員，人人都是責(zé)任人。為明確安全職責(zé)，經(jīng)學(xué)校校委會研究，制定《××小學(xué)體育教師安全責(zé)任書》，由學(xué)校與體育教師簽訂實(shí)施。
一、體育教師上體育課要將學(xué)生限定在操場上、在自己的視線范圍內(nèi)活動，教育學(xué)生按老師規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范訓(xùn)練。每節(jié)課應(yīng)嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃上課。
二、課前體育教師必須檢查課中應(yīng)用運(yùn)動器械安全性。
三、開始上課時，體育教師必須檢查每位學(xué)生是否按規(guī)定穿好了服裝、鞋子。還要檢查學(xué)生身上是否有不應(yīng)該佩帶的各種標(biāo)志和硬東西，請學(xué)生把這些物品放在一旁專用處。
四、教師及時了解、安排好體育免休與身體舒服同學(xué)體育課休息工作。
五、課中準(zhǔn)備活動必須做充分，有特殊內(nèi)容的課還要做好專項(xiàng)性練習(xí)。
六、體育教師一定要在課中隨時教育學(xué)生做好安全預(yù)防措施，對運(yùn)動量大、有危險(xiǎn)性的項(xiàng)目要加強(qiáng)相應(yīng)保護(hù)措施，并教會學(xué)生自我保護(hù)能力。
七、課中體育教師不能擅自離崗。
八、課中合理安排運(yùn)動量，多采用目標(biāo)管理方法，做到量力而行。
九、平時在游戲中多觀察、多提醒學(xué)生行為規(guī)范，特別是安全教育。
十、課中一旦發(fā)生安全事故，及時送醫(yī)院處理并及時報(bào)告。
本責(zé)任書一式兩份，學(xué)校與任課教師各執(zhí)一份，責(zé)任人在該崗位工作時該責(zé)任書始終有效。如工作變動，接任人為自然簽字人。
xx班班主任簽名：
校長簽名：
仙桃四中。
20xx年9月6日。
銷售崗位責(zé)任書篇十二
種可能的影響因素，為充分調(diào)動各部門各人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司的自動化包裝設(shè)備品牌在山西省長治市區(qū)域內(nèi)的宣傳、推廣、銷售等經(jīng)營活動的權(quán)利。同時，完成以下月度目標(biāo)銷售任務(wù)：
1、月度銷售，基本任務(wù)：
3、月度銷售，挑戰(zhàn)任務(wù)：
2、銷售責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下經(jīng)營活動有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：
（1）月份、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃及銷售數(shù)據(jù)的分析報(bào)告；
（2）年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告；
（3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料；
（4）考核當(dāng)月未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。
3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核；（細(xì)則按公司管理制度執(zhí)行）；
4、分析市場狀況，提供市場分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù)；
6、接受公司對經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督，并對公司就經(jīng)營管理活動提出的整改、完善意見進(jìn)有效貫徹和落實(shí)。
1、月度提成辦法。
老客戶：月度（老客戶）總營業(yè)額×3%=提成。
新客戶：月度（新客戶）總營業(yè)額×5%=提成。
2、年度提成辦法（年終獎）：
公司年度凈利潤×各銷售員年度凈利潤貢獻(xiàn)比例×10%=年終獎。
獎勵：
1、完成基本任務(wù)獎勵辦法：
2、完成挑戰(zhàn)任務(wù)獎勵辦法：
3、新開發(fā)經(jīng)銷商（上樣）獎勵辦法：
4、新開發(fā)經(jīng)銷商（代理）獎勵辦法：
懲罰：
1、連續(xù)3月未完成基本任務(wù)處罰辦法：
2、連續(xù)6月未完成基本任務(wù)處罰辦法：
本責(zé)任書一式兩份，總經(jīng)理一份、銷售責(zé)任人一份。
本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉，以期順利完成銷售目標(biāo)。
注：我已仔細(xì)閱讀以上內(nèi)容，同意并簽字。
總經(jīng)理（簽字）：銷售責(zé)任人（簽字）：
日期：日期：
銷售崗位責(zé)任書篇十三
1、1負(fù)責(zé)收集、索要工程文件。
1、2負(fù)責(zé)收集圖紙會審、變更、洽商記錄。
1、3協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計(jì)。
1、3協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人作好工程定位、抄測工作。
1、4協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人在分部、分項(xiàng)施工前進(jìn)行技術(shù)交底工作。
1、4負(fù)責(zé)收集原材料、半成品、成品和構(gòu)件合格證，并及時完成試化驗(yàn)等工作。
1、5負(fù)責(zé)工程技術(shù)內(nèi)業(yè)的編制、收集、歸檔等工作。
1、6負(fù)責(zé)工程竣工備案資料及科技示范工程等其他資料的編制、收集、上報(bào)工作。
1、7協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好所分管棟號的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理工作。
2、iso9001標(biāo)準(zhǔn)體系管理。
協(xié)助項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人做好iso9001：20xx標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系的貫徹運(yùn)行工作，以貫徹iso9001標(biāo)準(zhǔn)為中心，管理本部門的技術(shù)質(zhì)量及科技工作，并使質(zhì)量體系在運(yùn)行中得到持續(xù)發(fā)展。
3、其他工作。
3、1負(fù)責(zé)檢查施工過程中的標(biāo)識工作。
3、2負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目不合格品的返工、返修工作。
3、3監(jiān)督計(jì)量員的日常工作，定期檢查計(jì)量記錄，負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理。
1、參與圖紙會審，整理圖紙會審記錄歸檔。要求記錄及時、詳細(xì)，簽字齊全。負(fù)責(zé)將會審內(nèi)容在圖紙上標(biāo)識。
2、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計(jì)。能獨(dú)立完成一般住宅工程及小型改建擴(kuò)建工程的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)要求內(nèi)容完成，具有一定的針對性，經(jīng)濟(jì)合理，簽字及審批手續(xù)齊全。
3、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃歸檔及時，簽字審批手續(xù)齊全。
4、掌握所建工程的科技計(jì)劃方案，并協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人落實(shí)。確保完成本棟號的科技降耗。
5、熟悉掌握特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書并對施工特殊過程的施工人員進(jìn)行指導(dǎo)檢查工作。熟練撐握特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)檢查無失誤。
7、掌握質(zhì)量通病的預(yù)防措施，負(fù)責(zé)落實(shí)到施工中。定期檢查預(yù)防措施的實(shí)施效果，上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人。
8、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行環(huán)境因素識別，確定重要環(huán)境因素、建立重要環(huán)境因素清單。在施工組織設(shè)計(jì)中制定環(huán)境因素控制措施方案。
9、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識，風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，建立《危險(xiǎn)源辨識，風(fēng)險(xiǎn)級別一覽表》《重要風(fēng)險(xiǎn)因素清單》。針對重要風(fēng)險(xiǎn)源因素制定措施方案。
10、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)進(jìn)行工程定位抄測，及時填寫抄測記錄。負(fù)責(zé)樓層、標(biāo)高、軸線位移的抄測工作。要求定位抄測記錄填寫及時，簽字手續(xù)齊全，樓層、標(biāo)高及軸線位移抄測準(zhǔn)確記錄真實(shí)。
11、負(fù)責(zé)工程計(jì)量器具及所用儀器的檢定及保養(yǎng)工作。檢定及時保養(yǎng)方法得當(dāng)。負(fù)責(zé)建立臺帳和各項(xiàng)記錄。
結(jié)果真實(shí)可靠。
12、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作。技術(shù)交底到位簽字手續(xù)齊全，歸檔。
13、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人開展分項(xiàng)工程樣板制。收集樣板檢查驗(yàn)收記錄齊全，內(nèi)容真實(shí)。、
14、負(fù)責(zé)及時收集進(jìn)場材料、半成品及構(gòu)配件的合格證。沒有合格證及相關(guān)資料不全嚴(yán)禁驗(yàn)收。
15、負(fù)責(zé)工程原材料及試塊的取樣送檢工作。原材料取樣具有代表性，試塊取樣真實(shí)。送檢及時，執(zhí)行見證取樣制。及時取回試驗(yàn)報(bào)告，返饋試驗(yàn)結(jié)果，未經(jīng)試驗(yàn)或試驗(yàn)不合格材料嚴(yán)禁使用，按每周發(fā)生四次，每次2小時計(jì)算。
16、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批的評定記錄工作。按工程進(jìn)度形象及時準(zhǔn)確填寫評定記錄。簽字齊全。
17、負(fù)責(zé)按工程進(jìn)度填寫工程施工記錄，記錄真實(shí)有效，簽字齊全，具有可追溯性。
18、負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收記錄的填寫。做到隱蔽記錄真實(shí)具有追溯性。
19、負(fù)責(zé)收集歸檔現(xiàn)場簽證及設(shè)計(jì)變更，發(fā)現(xiàn)變更及時記錄，并在圖紙和隱蔽記錄中標(biāo)識，要求簽證及設(shè)計(jì)變更手續(xù)齊全。
20、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人對環(huán)境體系運(yùn)行過程中發(fā)生的不符合及時整改，并組織糾正，檢查糾正措施的有效性。
銷售崗位責(zé)任書篇十四
六.生產(chǎn)作業(yè)員應(yīng)自覺注重自身素質(zhì)的提高。在廠方管理人員的指導(dǎo)下，虛心好學(xué)，盡力提高操作技巧與技能，達(dá)到最佳熟練狀態(tài)。生產(chǎn)作業(yè)人員的工資實(shí)行按件計(jì)酬，上不封頂。
六.安全作業(yè)，注意身體健康與保護(hù);。
十.未盡事宜，企業(yè)保留解釋權(quán)。
銷售崗位責(zé)任書篇十五
上崗人：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的政策與法規(guī)，誠實(shí)守信、責(zé)任心強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)精神，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛本職工作。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制訂的車輛管理制度；聽從高度指揮，按時出車。
3、確保行車安全，文明駕駛車輛。
4、經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)車輛，保持車內(nèi)外干凈整潔。
5、不開帶病車上路，發(fā)現(xiàn)故障及時修理，不耽誤工作。
6、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：