道歉信是向他人表示歉意并尋求諒解的一種書面形式。在寫總結之前，我們可以事先對所總結的內容進行分類和整理，讓文章結構更加清晰。在下面，我們列舉了一些實用的總結指導原則，希望對大家的寫作有所幫助。
國有資產調研匯報材料篇一
《醫(yī)院迎接省人大調研的匯報材料》正文：
迎接省人大調研的匯報材料
尊敬的各位領導：
“看病難”、“看病貴”是近年來廣大人民群眾十分關注的
話題
，解決這一問題，人們寄希望于進一步深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，醫(yī)療衛(wèi)生體制究竟應當怎么改，社會各界仁者見仁，各地也都進行了一些有益的嘗試，但并沒有發(fā)現哪一種模式是最適合我國國情的，由于體制改革是要由政府組織實施的，我們目前尚沒有觸及到體制改革這一塊，我們對內部運行機制的改革做了一些嘗試。下面我先把這幾年我們的內部運行機制改革的一些做法向各位領導作一個簡單的匯報：
一、
關于
體制及機制問題
1、全面推行病人選擇醫(yī)生制度。2002年開始，我們首先在門診推行了“病人選擇醫(yī)生”做為試點。2003年1月份開始在醫(yī)院全面推行“病人選擇醫(yī)生”工作，以主診組為單元實行主診醫(yī)生負責制，進一步完善了考核細則，增強了醫(yī)務人員的責任心，提高了醫(yī)療質量。構建和諧的同事關系和良好的醫(yī)患關系，鈍化各種矛盾。
2、全面推進人事制度改革
(1)合理設崗，優(yōu)化組合。按“因事設崗、精簡高效、結構合理、優(yōu)化組合”的原則，在滿足工作需要的前提下，考慮適當的結構比例，合理設置不同層次的崗位。在現行臨床科室、病區(qū)的基礎上，實行專業(yè)組主診醫(yī)生負責制。主診醫(yī)生組由3—5人組成。崗位設定：主診醫(yī)生組內分主診醫(yī)師、中級醫(yī)師、初級醫(yī)師三個層次;醫(yī)技、行政崗位：按精簡、高效的'原則，實行按需設崗。
(2)實行競聘上崗制度。制定了全員競聘上崗制度，并積極組織實施。完善中層干部競聘上崗的實施辦法，完成了職能科室、臨床、醫(yī)技科室主任、護士長競聘上崗工作;主診醫(yī)生崗位實行競聘上崗制度，中級醫(yī)師、初級醫(yī)師的崗位實行雙向選擇上崗;護理人員實行雙向選擇上崗制度，雙向選擇率控制在90%;實行專家崗制度，具備正高職稱、年齡偏大的老同志，經本人申請，院專家委員會確認后安排到專家崗位上。
(3)實行招聘引進人才制度。堅持“公開、公平、公正”原則擇優(yōu)錄用，招聘對象定位在受國家正規(guī)學歷教育的研究生和大、中專院校的畢業(yè)生，(臨床醫(yī)師、醫(yī)技科室醫(yī)師必須是本科畢業(yè)生、醫(yī)技技師及護理主要為大專畢業(yè)生及少量中專生)經資格審查、
面試
、筆試、綜合素質考核，按得分高低擇優(yōu)錄用，由人事局和衛(wèi)生局組織考試考核。按人事局、衛(wèi)生局有關規(guī)定辦理手續(xù)并簽訂協議書。
(4)實行合同護理人員的招聘制度。根據醫(yī)院護理崗位需求和人員變動情況，在經過國家正規(guī)院校護理專業(yè)
學習
的應屆和歷屆大專、中專院校畢業(yè)的護理人員中挑選，經面試、考試、考核、綜合素質評定，擇優(yōu)聘用，凡被錄用為合同制護理人員，試用期一年，試用期滿后，符合錄用要求者簽訂聘用合同，聘用期內享受養(yǎng)老、失業(yè)及醫(yī)療等保險待遇，醫(yī)院代為辦理護士注冊、職稱晉升等工作。
3、全面推行全成本核算，結合目標考核。(1)實行績效工資制。將在職職工國家規(guī)定的工資作為檔案工資，推行以績效為主體的分配制度。檔案工資僅作為職工退休或工作調動和調資的依據;(2)績效工資的構成：績效工資由基本工資、崗位工資、效益和效率工資三部分組成?；竟べY：占檔案工資的60%，(按現工資表實發(fā)數)隨著國家政策調資，增資額仍按60%計入。崗位工資：占檔案工資的20%，根據崗位特點、責任輕重、技術高低、工作量大孝質量效益、行政職務高低、風險大小等因素實行新的內部分配制度，將全院各個崗位分成1—15個級別，級與級之間確定分配差距系數(系數的確定，不超過全院工資總額20%)，崗位工資隨著崗位的變動而變動。效益和效率工資：占檔案工資的20%+醫(yī)院月業(yè)務收入的4%，考核發(fā)放。
國有資產調研匯報材料篇二
近年來，湖中鎮(zhèn)黨委在、縣政府的正確領導下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“項目突破”和“雙百行動”，按照“融入縣城，輻射湖城，打造一線連四區(qū)”發(fā)展格局的思路，以“壯大產業(yè)、突破園區(qū)、做強畜牧、夯實基層、關注民生”為總抓手，整班子，強隊伍，建制度，創(chuàng)思路，抓落實，力爭把我鎮(zhèn)基層黨建工作推上一個新臺階。
一、基本情況
湖中鎮(zhèn)耕地63608.1畝，人口32046人，8968戶，黨員1380名。轄15個行政村，現建有15個黨總支，個黨支部，其中有51個村黨支部、鎮(zhèn)直支部3個、機關支部1個、非公企業(yè)支部9個（含聯合支部）。
二、主要工作
（一）創(chuàng)新農村基層黨建管理，提高農村基層黨建水平。
1、建立健全基層黨建工作責任制。一是強化黨委書記做為黨建工作第一責任人的工作制度，推行“書記抓、抓書記”，明確黨組織書記為“第一責任人”職責。二是推行領導班子成員黨建聯系點制度，每個科級干部聯系一個黨建工作點，具體指導各黨支部的黨建工作，同時由黨委政府與村黨支部簽訂黨建工作目標責任書。三是開展爭做“三寬、四不、五有”干部活動，打造了一支想干事、會干事、干成事、干好事的干部隊伍。
2、提高村干部隊伍素質。一是推行千分制考核，考核結果直接
與村干部工資掛鉤，激發(fā)支部書記干事創(chuàng)業(yè)的激情；二是組織村支部書記、后備干部到茌平小楊屯參觀學習，開闊眼界拓展發(fā)展思路。三是激勵先進，2017年七一我們授予在“八講八問八落實、雙培雙帶雙增收”活動中表現突出的胡瑞芝等4名同志 “創(chuàng)業(yè)先鋒”稱號，授予周美星等8名同志“服務先鋒”榮譽稱號，并為工作特別突出的10名農村支部書記辦理了養(yǎng)老保險；2011年七一我們表彰了7個基層先進黨組織、6個優(yōu)秀村支部書記。
3、平穩(wěn)完成村兩委換屆選舉。一是注重將政治素質好、工作能力強、文化程度高、富有奉獻精神、相對年富力強的人納入干部隊伍，目前全鎮(zhèn)經濟能人擔任支部書記的村達到50%以上。二是嚴格“兩推一選”程序，在搞好宣傳發(fā)動、對指導員全面培訓的基礎上，成立了7個督導組督導51個自然村的選舉，對部分矛盾村全程錄像。堅持每天下午5：00召開各指導組長碰頭會，交流當天情況，總結經驗，指導下一批次開展換屆工作。經全鎮(zhèn)上下共同努力，實現了無震蕩、零上訪的“村兩委”換屆的目標。
然村需修繕，3個自然村需要重建或新建辦公活動場所。
5、大學生村官到村任職情況
目前湖中鎮(zhèn)共有大學生村官18人，其中省村官4人，縣村官24人，其中有2人已提拔為副科級干部，3人擔任行政村總支書記，6人擔任行政村主任，7人擔任行政村計生主任或計生網長，他們已經成為湖中鎮(zhèn)的年輕骨干。
（二）創(chuàng)新非公企業(yè)黨建，發(fā)揮“兩新”組織黨建工作合力。 近年來湖中鎮(zhèn)的非公有制經濟無論從數量上還是質量上的發(fā)展都極為迅猛，態(tài)勢良好。我鎮(zhèn)現有非公有制企業(yè) 家，其中規(guī)模以上企業(yè) 家。2017年在以泰、黃馬兩家民營企業(yè)設立了黨支部，并建成了高標準的黨員活動室；2011年5月在湖中北工業(yè)園成立了由恒駕、門達機械配件有限公司、祥和工貿有限公司三個企業(yè)組成的聯合黨支部，打破了局限于在單個企業(yè)建立黨組織的模式，將整個工業(yè)園區(qū)作為一個基層黨建工作單元，設立塊狀區(qū)域綜合黨組織，統(tǒng)一管理園區(qū)內企業(yè)中的“零散”黨員并負責園區(qū)所有未建黨組織企業(yè)的黨建工作，實現了非公企業(yè)黨組織組建的新突破。2011年下半年以來，按照非公企業(yè)“建組織、擴覆蓋”活動的要求，對黨員較少無法單獨成立黨支部的企業(yè)，采取村企聯建的方式，成立了6個村企聯合黨支部；在非公企業(yè)黨組織管理上我鎮(zhèn)始終堅持“圍繞企業(yè)發(fā)展抓黨建，抓好黨建促企業(yè)發(fā)展”的工作思路，提出了“1234”的黨建工作模式(即配備1名黨建聯絡員、建立“雙考”工作機制、開展3種人員培訓活動、發(fā)揮4個作用),很好地實現了企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展的雙贏。
（三）創(chuàng)新農村黨員管理，增強農村黨員隊伍的戰(zhàn)斗力。
《基層調研匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
國有資產調研匯報材料篇三
尊敬的***和各位領導：
下午好！感謝各位領導長期以來對縣新聞中心的關心支持，下面，我就新聞中心工作從三個方面作簡要匯報，敬請指示。
一、基本情況
*****系中共**縣委直屬副處級財政全額撥款的事業(yè)單位。主要職責是編輯出版縣委、縣政府機關刊物《**報》、《今日**》、《**手機報》、《**有線電視報》和《**報數字報》；內設一科六部，現有領導職數一正三副、工作人員29人。
經過幾年發(fā)展，《**報》由黑白版周二刊擴為全彩印周三刊，每期贈閱量達到15000份。同時自加壓力創(chuàng)新發(fā)展，先后創(chuàng)辦了《**手機報》、《**報數字報》，《**有線電視報》和《今日**》，“四報一刊”立體宣傳格局已形成?！?*報》連續(xù)三年被評為全市優(yōu)秀區(qū)縣報，縣新聞中心連續(xù)四年獲得全縣綜合目標考核獎。
二、下一步工作思路
下一步，在抓好常規(guī)工作基礎上，立足單位實際，突出以下重點：
1
（一）內宣提質。一是增強服務意識，抓好欄目策劃。全國、全市重要活動，做到提前策劃，專欄宣傳，造好聲勢；縣委、縣政府大局工作，開設固定欄目，編前策劃，專人采稿，全面報道，為發(fā)展搖旗吶喊；開辟民生專欄，積極為群眾和弱勢群體鼓與呼；開辟“輿-論監(jiān)督崗”、“記者觀察”等欄目，發(fā)揮媒體輿-論監(jiān)督職能。二是加大
學習
實踐，提升采編水平。堅持新聞“三貼近”原則，鼓勵記者走基層，爭做“田坎”記者、“巷子”記者，倡導新聞報道要講高度、選角度、重精度、求深度，提升采編人員的鑒別力、敏銳性、藝術性、責任感，做到日常稿件求質量、重頭稿件講聲勢、版式編輯重創(chuàng)新。
（二）管理創(chuàng)新。在內部管理上，堅持以制度統(tǒng)帥隊伍，充分調動干部職工的積極性、主動性。一是建立三條線內部考核評價體系，實行目標量化考核，激發(fā)活力，調動職工的積極性和創(chuàng)造性；二是完善學習制度，定期組織到區(qū)縣報社交流學習，每半月集中時間進行理論和業(yè)務學習；三是實行版面策劃、新聞稿件評優(yōu)制度，每月進行好新聞、好版面、好圖片、好標題和好策劃評選；四是每半年進行優(yōu)秀科部和先進個人評選，鼓勵
創(chuàng)先爭優(yōu)
。
外寄增量，面向**籍在外成功人士、中央有關部委、市四大班子領導，市級部門主要領導、各區(qū)縣黨政領導和在**工作過的縣級領導，各區(qū)縣委宣傳部、新聞中心，***等家人，每期數量增加到1200余份；三是增設閱報欄，今年計劃在嘉瑞廣場、體育館廣場和新城公園新增設3處閱報欄，方便市民閱讀。
（四）隊伍爭先。一是多方選人。通過選調、招聘、招募志愿者、吸收
實習
生、聘請?zhí)丶s記者（特約通訊員、通訊員）等多種形式，充實采編隊伍。二是多樣育人。科部每月輪流主持集中學習業(yè)務知識，采編人員每半月輪流舉辦講座，每季度組織到縣外交流學習，每年邀請**日
報名
記者、名編輯授課兩次，每年安排2-3人次到市級媒體鍛煉一至三個月，每年組織到市外學習考察一次。三是放手用人。新進人員進入單位后，立即推上記者、編輯崗位，沒有見習適應期。四是放心推人。在選人用人上力求達到兩個目標：一是信得過，有本事；二是進得來，出得去。
（五）外宣增量。充分利用報刊資源優(yōu)勢，強化目標考核，實行全員抓外宣，采取給獎勵、下任務、強聯絡等措施，鼓勵記者編輯積極向中央和市級主要媒體投稿，確保全年外宣上稿突破1000件。
職工輪流主持；繼續(xù)深入開展“走、轉、改”活動，真正做到“讓底層的事，感動上層的人”。
三、懇請幫助解決的具體問題
一是
關于
實行免費訂閱《**手機報》。目前，多數區(qū)縣由財政出資訂閱手機報，用戶達到幾萬戶，《**手機報》用戶不到2000戶，訂閱范圍只是全縣各級各部門二級班子以上人員，面太窄，量太少。為更好傳達縣委、縣政府聲音，宣傳全縣經濟社會發(fā)展進程和成果，特請求《**手機報》由財政出資免費為用戶訂閱，實現移動、電信和聯通三網全覆蓋，計劃征訂人群第一期擴大為全縣黨政企事業(yè)單位工作人員、部分**籍在外成功人士、村（社區(qū)）基層干部和種植大戶。
《縣長調研匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
國有資產調研匯報材料篇四
2009年度我校認真貫徹落實江川縣教育局各項工作意見，全面貫徹教育方針，努力改善辦學條件，積極盤活教學資源，大膽拓寬教育天地，致力推廣課程改革，與時俱進，開拓創(chuàng)新。在加大實施素質教育的力度的同時，依法民主管理學校，堅決貫徹落實“德育為首、育人為本、安全為先、素質為源、教學為中心、質量為生命線”的工作指導思想，努力抓好學校的常規(guī)教育教學管理工作;在完善制度的同時，加大日常工作的檢查督促力度，竭力提高學校的辦學質量和辦學水平，圓滿完成了上級下達的各項指標。根據教育局對2009年學校重點工作進行調研的通知，對我校工作進行細致對照，現將我校的工作匯報如下：
一、 德育工作
1、學校利用主題班會、軍訓、升旗儀式、體育課等形式，開展“向不文明行為告別”宣誓儀式，“講文明、講禮貌”活動，規(guī)范學生言行，引導學生從小事做起，從點滴做起，強化學生的文明習慣養(yǎng)成。學校集會做到快速、整齊;一日三餐秩序井然;宿舍內物品擺放有序。
2、以活動為載體，加強國情教育。學校堅持每周舉行升旗儀式，實行嚴格而規(guī)范的升降國旗制度，并結合近代史教育、形勢教育、國情教育、校情教育，進行國旗下講話，增強全校師生的愛黨、愛國、愛校的情感。結合形勢，紀念日等，開展征文，歌詠、詩歌朗誦、書法、繪畫等豐富多彩活動，進行理想主義教育。利用“夢之園”校園之聲廣播，開展點歌活動，拉近了師生、學生之間的.距離。
3、以評促建，建立健全評價機制。通過開展“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀學生干部”、“三好學生”、“文明班級”、“文明宿舍”等評比活動，弘揚先進、鞭策后進。依照《龍街中學表彰獎勵制度》、《班主任考核實施方案》、《龍街中學創(chuàng)文明班級評分細則》、《宿舍量化管理細則》、《學生操行評定制度》，由校務會、德育處，團總支共同組成考核小組，堅持每日考核，每周量化。學校每周在升旗儀式上及時對上周工作進行小結，公布一周量化考核結果。每學年年底進行先進集體和個人的評選，評出“先進班級”、“文明宿舍”、“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀學生干部”、“三好學生”并進行表彰獎勵。通過考核量化，評價激勵，使我校教風、學風、校風得到了良性發(fā)展。
4、借助社會力量，實行家校共建。為了加大-法制教育力度，定期向學生進行法制教育。不定時地請司法、公安、消防、交-警等專職人員到我校作報告，通過生動的事例，告誡學生，起到了警示作用。每學期初開辦家長學校，定期舉行專題講座。以家長會，親情電話，學校為橋梁，形成社會、家庭、學?！叭灰惑w”教育模式，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境和育人氛圍。
二、安全
1、成立校安全領導小組，全面落實安全責任。由校長任組長，德育主任、教導主任、總務主任任副組長，各班班主任及各班班長作為安全聯絡員，營建校園安全網絡。
2、嚴格貫徹落實《強化道德教育、細化常規(guī)管理》的12項制度，認真落實教師值日制度，從上午6點20分到晚上11點，每天有值日校長帶領教師對校園內外的安全進行巡查，對校園重點區(qū)域嚴格管理，特別對下課期間嚴守死防，防止意外事故的發(fā)生。值日教師要在下晚自習后，到校外巡查，發(fā)現問題，及時處理。與派出所取得聯系，整治校園周邊環(huán)境。
國有資產調研匯報材料篇五
-1-座談會調研材料一、醫(yī)院的人才現狀醫(yī)院編制床位400張，實際開放600余張。全院現有在職職工536人，其中專業(yè)技術人員473人，醫(yī)師崗位152人，護士崗位231人。含正高級職稱17人，副高級職稱41人，中級職稱58人。全院有州管專家3人，州科技拔尖人才4人，博士1人，碩士研究生18人。大專及以上學歷比例為88.81%，35周歲及以下比例為75.74%。
二、人才引進人才引進一是通過高層次和急需引進人才、公開招聘、員額制招聘等多種渠道，多管齊下，抓實人才引進。二是設立人才引進基金，制定動員全院引才激勵機制，擴大宣傳力度。三是積極參加各級人社部門組織的外出引才推介會，提高引才的有效性。四是嘗試與衛(wèi)生人才網絡平臺和獵頭公司合作，挖掘高端人才和學科帶頭人。
為提高人員的素質，醫(yī)院加大了繼續(xù)教育和人員進修的工作力度，強化了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓，舉辦了多層次學術講座，并邀請院內外知名專家、教授來院講課，傳幫帶，為醫(yī)院的人才成長營造了一個較好的環(huán)境。同時，對業(yè)務技術較強，具備科室各項管理的基本素質，給予重點考核使用。在退休人員，對聲望較高，技術較好的繼續(xù)返聘。
-2-。
三、
未來三年的人才發(fā)展規(guī)劃計劃1、積極推進全員職工培訓。全面提高醫(yī)院職工的學歷層次。醫(yī)院在職衛(wèi)生技術人員全員培訓率要達到90%以上，衛(wèi)生技術人員的學歷75%達到本科以上。鼓勵40歲以下具備本科學歷的臨床醫(yī)師攻讀碩士研究生。
2、培養(yǎng)5－10名具有堅實理論基礎，豐富臨床經驗和較高學術造詣的學科帶頭人；3、培養(yǎng)10－15名具有理論基礎比較扎實，臨床經驗比較豐富，中醫(yī)特色突出的中醫(yī)?？疲▽２。┤瞬?；4、培養(yǎng)20－30名具有較好基礎理論、基本技能、基本知識和堅實中醫(yī)經典知識的臨床應用型人才；5、引進10－15名醫(yī)院急需的并具備?？铺亻L的副主任醫(yī)師以上職稱人員。其中中醫(yī)類人才結構不低于60%。
四、人才發(fā)展的主要問題1、醫(yī)院現有正式在編人員數量嚴重不足，人才的供需矛盾比較突出，需要的衛(wèi)生專業(yè)人才缺口較大。
2、現有人員的整體素質仍不能滿足醫(yī)院發(fā)展的需要，業(yè)務能力亟需進一步提高。
3、高層次學科帶頭人嚴重短缺，直接影響醫(yī)院臨床工作的開展，專業(yè)局限，難以支撐醫(yī)院安全、高效、健康的運作，制約了醫(yī)院的進一步發(fā)展。
-3-4、人員的結構也不盡合理，中醫(yī)學科帶頭人達不到三級甲等中醫(yī)醫(yī)院標準要求。
5、衛(wèi)生專業(yè)人才的管理有待進一步加強，人才使用、培養(yǎng)、評價或流動的機制尚未真正形成。因此，進一步加強醫(yī)院人才的培養(yǎng)，大力開發(fā)醫(yī)院的人力資源是醫(yī)院建設的一項極其重要的工作。
五、解決路徑和政策期待1、醫(yī)院要成立人才培養(yǎng)工作領導小組，形成醫(yī)院領導和相關職能科室各司其職的人才培養(yǎng)工作機制，從組織管理上保障人才培養(yǎng)工作順利進行。同時，醫(yī)院要繼續(xù)加大人才培養(yǎng)的經費投入，每年爭取安排相應的資金作為人才培養(yǎng)基金，確保醫(yī)院人才培養(yǎng)工作的順利進行。
2、建立和完善人才培養(yǎng)的評價和考核體系。使醫(yī)院人才培養(yǎng)工作逐步走上制度化、科學化的軌道。充分調動廣大職工學習專業(yè)知識的積極性，逐步使醫(yī)院形成良好的學習氛圍。
3、期待政府繼續(xù)深化人事、分配制度和考核機制的改革，加大對公立醫(yī)院投入，搭建基礎平臺，為醫(yī)院人才培養(yǎng)引進工作創(chuàng)造新的活力。
國有資產調研匯報材料篇六
為更好的加強學生思想道德建設，擔山小學立足“潤新”教育理念，堅持立德樹人、五育并舉的原則，以孝德教育為依托深入開展感恩教育，形成獨具特色的德育體系?，F將學校德育活動的開展做以下匯報：
1.在德育隊伍建設方面。學校積極打造德育隊伍、不斷提升隊伍素質、努力完善獎勵機制，制定完善的德育方案。
2.在學科育人方面。不斷將德育思想滲透到學科教學中，讓教師擔當起全面教育的角色。
3.在常規(guī)德育開展方面。做到“月月有主題、周周有活動”、積極開展各類德育主題實踐活動、社團活動、社會實踐。形成了“一管三恩七愛”的德育體系。
一管：學生自我管理意識和能力的培養(yǎng)。學校充分發(fā)揮“紅領巾監(jiān)督崗”的作用，抓好學生的常規(guī)管理，形成了學校管理和學生自我管理的合力。各班級還組織學生在課內外活動中加強自我管理，增強學生的主人翁意識，讓學生在管理中參與活動，在活動中學會管理。
三恩：感恩父母、感恩老師、感恩同學。擔山小學通過主題隊會、宣傳欄、校園廣播、征文比賽等形式，引領學生說感恩之語、訴感恩之情、踐感恩之行。學校在每個班級都設立了感恩墻和心愿墻，同學們向父母、向老師、向同學寫下感恩的話語，制成精美的卡片進行集中展示，成為學校校園文化建設一道美麗的風景。
我為家長盡孝心”等形式多樣的實踐活動，引導學生以實際行動參與到思想道德建設中來。
4.在學生養(yǎng)成教育方面。積極學習中小學生守則、中小學生日常行為規(guī)范以及學生良好行為習慣養(yǎng)成等，并組織守則知識競賽活動。
5.在文化育人方面。積極進行校園文化建設、校訓及“三風”的培訓。
6.在家庭教育方面。積極建設家長委員會，開展“家長校園活動”。
7.在班主任隊伍建設方面。擔山小學開展“潤心”班主任論壇系列活動，該活動依托學?！皾櫺摹苯逃小耙还?、三恩、七愛”的德育體系，以“用心、用情關注學生成長”為主題，活動中班主任們結合平時對學生的教育實際和總結出來的班主任工作經驗，從不同角度談對班級管理的認識、看法和如何當好一名合格的班主任：具體包括：
（1）、班級常規(guī)管理經驗。包括設計和優(yōu)化班級環(huán)境、選拔和培養(yǎng)班干部、班風及班級文化建設、民主和自主管理等。（2）、班級活動創(chuàng)新經驗。包括主題班會、思想品德教育和行為規(guī)范教育(零食、零花錢、個人衛(wèi)生等)、社會實踐活動的開展、實施及管理等。（3）、心理健康、文明上網教育經驗。包括對學生上網問題的教育和引導等。
（4）、生命和幸福教育經驗。包括安全教育、法制教育、感恩教育、潤心教育、養(yǎng)成教育（坐姿、寫姿等）、后進生的轉化、特長生的培養(yǎng)、預防和應對突發(fā)事件等。（5）、學生的衛(wèi)生管理、學生學習興趣的培養(yǎng)。
尊敬的各位同仁：
大家好！首先我代表國強學校1134名師生對各位領導蒞臨我校指導工作表示熱烈的歡迎！下面我就從以下幾個方面進行簡要匯報。不當之處，敬請各位領導批評指正。今天我匯報的題目是：
以德為本 真抓實干 在探索中前進和發(fā)展
——國強學校德育調研工作匯報材料
學校的德育工作是學校實施素質教育的重要組成部分，它貫穿于學校教育教學的全過程和學生日常生活的各個方面，滲透在智育、體育、美育和勞動教育中，對青少年學生健康成長和學校工作起著導向、動力和保證作用。我校的德育工作始終都放在學校工作的首位來抓。學校的辦學宗旨是：“以德育為首，以教學為中心，科研為引導，質量為根本，全面推行素質教育和創(chuàng)新教育，促進學生全面發(fā)展。”
一、學校德育工作基本情況。
（一）、學校德育整體狀況。
學?，F有26個教學班，教師49人，在校生1085人。學校教學設施齊全，實現多媒體班班通，有道德講堂、計算機教室、科學實驗室、圖書室、閱覽室、打印室、檔案室、體育器材室、紅領巾廣播室等專用室。
我校充分發(fā)揮黨支部、團支部和大隊部在德育工作中的核心作用，在探索德育工作有效途徑過程中，制定了一系列用以規(guī)范班主任工作和學生行為的考核評價制度，并且日趨科學和完善，使學校德育工作在每一個環(huán)節(jié)上都有章可循。
（二）、德育隊伍狀況。
幾年來，我校十分注重德育工作，建立較為完善的德育工作領導小組，制定并逐步完善各種工作制度，不斷加強德育隊伍建設，造就了一支愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的育人隊伍，師德師風良好。我校把加強德育工作放在事關學校興衰的重要地位，納入學校發(fā)展規(guī)劃并列入重要議事日程，切實加強領導，形成了完善的德育工作網絡。
《德育調研匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
國有資產調研匯報材料篇七
港口調研匯報材料自“不忘初心、牢記使命”主題教育開始，我港隨即開展了以個別訪談、座談會等方式的調研活動，現就意見和建議收集整理，借李主任來我港調研之際將問題反饋給你們：
工資長期拖欠，至今已欠薪一年；
很多職工生活困難，難以維持正常生活。出于生計需要，不少員工在外打工，一線員工**%以上在外打工維持生計。此種現象造成人心不穩(wěn)、生產懈怠，公司不得不將很大一部分精力放在穩(wěn)定職工情緒上，嚴重影響了公司的正常生產運行和經營。
二、環(huán)保問題隨著國家發(fā)展的進步和人民美好幸福生活的改善，環(huán)保成為一項重要的國策，從中央到地方各級政府部門正逐步加大環(huán)保力度，要求也越來越嚴格：貨物堆垛必須苫蓋，場地噴淋，各種硬件設施如霧炮、除塵器等成為標配，再加上企業(yè)必須通過環(huán)評、安裝專用門禁系統(tǒng)等需要很大一部分資金，使得公司經營雪上加霜，急需上級部門給予資金支持，以利于我們盡快達到環(huán)保各項要求。
三、
長期拖欠養(yǎng)老保險金和公積金問題公司已累計拖欠公積金和養(yǎng)老保險三千多萬元，給公司資金周轉造成嚴重拖累，也給公司員工退休造成困難，后顧之憂造成工人情緒不穩(wěn)定，更有人擔心自己退不了休，此問題已困擾企業(yè)多年，亟待國資委領導予以解決。
四、硬件設施問題1、由于我公司碼頭場地狹小，導致堆存量和庫存不夠，大量貨物受場地限制不能進港。
2、港池淺，只限萬噸左右的船舶?？?。
3、我港所處的地理位置在市內，受環(huán)保影響只有少量清潔貨種；
由于市區(qū)縱深不大，像鋼材等大件貨物不多造成貨源不足。
以上問題造成我港競爭力低下，發(fā)展乏力，嚴重影響了公司運營狀況。建議上級領導適當調撥周邊就近場地，解決庫場堆存問題。
五、資金短缺問題由于資金短缺，造成設備設施維修、碼頭基本建設、材料等不能不能及時保證生產需要，導致安全投入至今未能專項列支，造成安全資金投入不足。資金短缺問題嚴重影響到我港的安全、生產和經營，經常出現拆東墻補西墻，出現西瓜芝麻都丟掉的情況。懇請上級領導給予考慮解決。
六、外部環(huán)境問題我港正常生產經營涉及環(huán)保、港航、安監(jiān)（應急救援）、交通等部門，隨著監(jiān)督管理力度的加大，我公司經常疲于應付，由于公司存在的現實困難，難以達到各類要求，從而造成公司班子壓力大增。望國資委協調各監(jiān)督部門，釋放公司壓力，使我們有更多精力開展公司發(fā)展經營。
面臨內外部壓力，盼望上級繼續(xù)給予我們大力支持、解決我們的實際困難。能否在資產整合后，考慮企業(yè)轉型，分流人員，減輕負擔和壓力，使我們輕裝上陣走上企業(yè)發(fā)展之路。
上半年綠色港口、生態(tài)港口建設情況的匯報。
國有資產調研匯報材料篇八
1、局長辦公室基本情況：局長辦公室按照公司機構設置意見成立于6月份，共配置人員4名，正、副主任各1名，文書1名，打字員1名。正主任主要從事辦公室整體管理工作，副主任主要從事接待及文件材料撰寫工作，文書主要從事文件的收發(fā)及歸檔管理工作，打字員主要從事文件的復印及報紙的收發(fā)工作。
2、主要業(yè)務管理情況：
（1）公文方面：一是規(guī)范了文件資料的管理。對上級來文，有登記、有批示、有傳閱，保證了文件資料的時效性和完整性。二是完善了企業(yè)下發(fā)、上報文件資料的起草、收集、審定、修改、把關、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序，保證了各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎。三是在各部門的協作下，完成了企業(yè)各類文件、會議資料、上報材料、對外宣傳材料以及請示、報告、申請等的起草工作，較好地完成了企業(yè)文件起草任務。
（2）檔案管理方面：建立并完善了檔案室的管理，完成了技術文件、行政文件、人事文件、質量文件、施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。對企業(yè)所有文件資料進行了收集并重新進行了分類、編號整理，做到總目錄全面，分目錄詳細，底清數明，查找方便，較好地為班子領導和生產提供了服務。
（3）值班方面：一是認真做好值班安排。嚴格落實值班制度，實行雙人雙崗制，特別在汛期值班領導帶班制和住局值班，實行24小時值班制，確保通訊工具暢通。遇到各類重大問題及突發(fā)性事件，應及時向主管領導匯報，并第一時間趕到現場，了解情況，反饋信息。二是認真做好查崗。加強對值班室、值班司機進行查崗，電話抽查基層所和汛期值班情況，并在值班記錄上簽名。()并嚴格按照查崗要求進行逐崗電話檢查；三是嚴肅值班紀律，凡在值班中發(fā)現脫崗、漏崗現象，對有關責任人停職檢查，并全局通報批評。
（4）信訪工作。建立了領導閱批群眾來信制度和信訪接待制度。熱情接待來訪人員，做到熱情禮貌，并認作做好記錄，及時傳閱領導并妥善處理。對于突發(fā)性事件能夠做到及時上報，每逢節(jié)假日，局**排人員值班接待，使信訪工作做深做細，保證無越級投訴及信訪事件發(fā)生。
（5）保密工作：各部室高度重視保密工作，嚴格遵守保密制度，對于涉密文件要做到專人、專柜管理，不得亂存、亂放，特別是打印的廢品，要及時處理和銷毀。對于計算機指定專人負責管理和維修，落實承包責任制，切實做到定人、定機、定責的長效機制。嚴禁辦公計算機聯接互聯網傳送涉密文件、圖片以及資料。確保保密制度落到實處，至今未發(fā)生泄密事件。
3、辦公自動化系統(tǒng)建設情況：
我們認真做了詳細的調研工作，普遍認同oa系統(tǒng)的實施，能夠實現內部信息共享，增強辦公效率，同時實現遠程辦公，降低異地經營的企業(yè)運營成本等企業(yè)管理的良性循環(huán)。為此，我們充分的制定實施計劃，及時和公司銜接，多次參加oa協調會議，有針對性的`借鑒學習公司oa系統(tǒng)的應用經驗，為我局oa的推廣應用做好了充分的準備，現oa系統(tǒng)已安裝完畢，我們準備做如下工作：一是建立信息發(fā)布的平臺。電子公告、規(guī)章制度、新聞消息，討論話題、意見反饋等能夠在企業(yè)內部員工之間得到廣泛的傳播，使員工能夠及時了解單位的發(fā)展動態(tài)。二是啟動工作流程的自動化。各部門都存在著大量流程化的工作，例如公文的處理、收發(fā)文、各種審批、請示、匯報等，都是一些流程化的工作，通過實現工作流程的自動化，就可以規(guī)范各項工作，提高部門協同工作效率。三是幫助員工合理安排和管理個人事務，做好工作計劃并設置事件提醒時間、方式，限制辦理時限等等。
4、重要及例行會議制度建設情況：一是規(guī)范了會議制度，會議做到了有記錄、重要會議有紀要，成為領導指導生產，安排工作任務，了解公司情況的一個重要渠道；完成了局長主持的工作會議的安排，做了會務準備工作。
國有資產調研匯報材料篇九
近年來，我們認真貫徹“三個代表”重要思想，緊緊圍繞全縣黨建、組織的中心任務，以服務決策，促進各項的落實為目標，深入基層，廣泛開展調查研究，及時上報信息，調研信息取得了一定成績。去年，共撰寫調研材料63篇，被省、市以上刊物采用38篇；報送各類信息210余條，采用78條，采用率達到37。在實踐中，我們的做法和體會是：
一、領導重視是搞好調研信息的前提。
調研信息是黨建、組織的重要組成部分，實踐證明，領導的重視程度決定這項開展的力度。當前，黨建、組織面臨許多復雜的新情況和亟待研究解決的新問題。只有通過加強調研信息，理清思路，找準對策，從容應對時局的發(fā)展變化，才能使緊跟時代發(fā)展的要求。對此，我們把這項列入重要議事日程，進行認真安排。一是健全組織領導機構。在部內成立了調研信息領導小組，由部長任組長，一名副部長任副組長，各組室負責人為成員，明確了職責，由綜合組具體負責調研的協調落實、報送，信息發(fā)表的登記和定期通報等日常。同時，要求各基層黨委也成立黨建調研信息領導小組，指派專人負責。二是規(guī)范隊伍建設。在各基層黨委（組）篩選出了39名業(yè)務精通、責任心強、熟悉黨建的干部充實黨建調研信息員隊伍，要求在完成調研任務的同時，每人每月至少上報3條信息。加強對調研信息人員的培訓，定期召開調研會議，交流經驗，通報情況，以會代訓，適時選擇一些優(yōu)秀調研信息文章，供基層人員學習借鑒。三是抓好落實。部領導在安排部署，督促指導調研信息的同時，率先垂范，抓好落實。三名領導每月至少抽出3―5天時間，親自下基層調研，選樹宣傳典型，帶頭撰寫文章，積極投送稿件，極大地鼓舞了大家的熱情，在部內形成了搞調研寫信息的良好氛圍。去年，在部領導的帶領下，我們有針對性地對全縣基層黨組織現狀、黨政干部隊伍現狀、企業(yè)經營管理人才隊伍狀況和農村黨員教育管理等方面問題進行了調查研究，為搞好黨建、組織奠定了一定基礎。從我縣情況看，調研信息要搞好，領導重視是前提，只有領導認真安排，檢查指導，深入基層進行調查研究，才能推動調研信息的開展。
二、加強制度建設是搞好調研信息的保證。
制度建設是確保調研信息規(guī)范化、制度化、經?；闹匾ＷC，為了扎扎實實搞好調研信息，充分發(fā)揮調研信息的作用，我們進一步加強了調研信息制度建設。一是建立了調研信息管理制度。每年初，部里都要制定下發(fā)本年度黨建調研安排意見，根據實際，給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門黨委下達黨建調研課題，確定12―15個黨建組織調查研究的重點課題，明確完成時限和承擔人，夯實任務。在部內，每組（室）1―2個課題，采取交任務、壓擔子的辦法，要求各組（室）結合實際，以干部、組織和自身建設三個方面熱點、難點問題為著眼點，有針對性地開展調查研究，以調研促進業(yè)務的開展。二是健全了調研信息考核獎勵制度。進一步規(guī)范、完善了《扶風縣黨建調研信息考核辦法》、《扶風縣調研信息獎勵制度》，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門上報的調研信息進行造冊登記，實行量化積分管理，年終評比，并將評比結果納入年終黨建目標考核中。在部內，建立調研信息課題責任制，在各組室之間實行調研信息記分制度，年底評比表彰，對突出者給予獎勵。三是實行了調研信息反饋制度。對全縣各級黨組織調研信息刊發(fā)情況做到隨時登記，實行月公布制度，半年進行一次小結，反饋存在問題，并提出新的要求。開辦了內部刊物《組工情況》,每月編發(fā)兩期，刊發(fā)各基層黨組織報送的優(yōu)秀調研信息文章，宣傳典型，經驗，指導，促進黨建調研信息上臺階、上水平。
三、理論聯系實際是搞好調研信息的關健。
幾年來的實踐告訴我們，要搞好調研信息，就必須切實做到理論聯系實際。這不但要求我們加強理論學習，提高理論素養(yǎng)和功底，更重要的是要求我們深入實際，深入群眾，把自己融入實踐，在實踐中發(fā)現問題，分析問題和解決問題，堅決反對“閉門造車”、脫離實際的做法，真正做到把調查研究的過程作為深入了解民情、充分反映民意，廣泛集中民智的過程。我們要求承擔調研課題的同志緊緊圍繞黨建和組織的中心任務，深入基層，深入一線，突出重點，關注熱點，剖析難點，掌握基層第手一資料，力爭形成高質量、有分析、有見解、有對策的調研信息材料。
《對開展新時期黨員先進性教育的思考》等調研材料。在農村基層組織建設中，為了進一步探索和改進村黨支部和村委會的關系，由一名副部長帶隊，對全縣農村兩委會關系狀況進行了調研，形成了《杏林鎮(zhèn)召宅村兩委會關系的調查》等調研材料，受到省委組織部的好評。針對干部作風和干部教育培訓實際，撰寫了《貫徹“三個代表”，加強干部作風》和《新形勢下干部教育培訓創(chuàng)新問題研究》等調研材料。其中《貫徹“三個代表”，加強干部作風》被省委組織部《黨建論壇》采用。
二是圍繞市委組織部下達的調研課題開展調研。針對認領市委組織部下達的調研課題，我們以干部制度改革為重點，圍繞黨的思想建設、組織建設、干部隊伍建設和人才開展了一系列調研。承擔課題的同志通過下訪調研、外地考察、查閱資料，大膽探索符合縣情，又適應發(fā)展需要的黨建新路子，撰寫了《用好的作風選好的人》和《人才隊伍建設的調查與思考》等文章，推進了干部選拔制度改革和人才，取得了積極成效。
三是圍繞典型人物和典型事件調研。針對農村支部書記隊伍現狀，縣委把建設一支高素質的農村支部書記隊伍作為近幾年黨建的重中之重。為了宣傳好農村支部書記中涌現出的優(yōu)秀“排頭兵”、“領頭雁”，樹立典型，采訪了南陽鎮(zhèn)西權村黨支部書記吳升虎，在《寶雞日報》和《當代陜西》報導了他的先進事跡，為全縣農村黨支部書記樹立了典型，使他們學有榜樣，趕有目標。
四是圍繞黨委的特點，準確及時地報送信息。為了切實做到給各級黨委和組織部門領導提供及時、準確和高質量的信息，我們在保證信息上報數量的基礎上，努力提高信息的采用率。本著針對性、準確性、及時性和系統(tǒng)性的原則，加強信息收集，采取多種渠道和形式收集信息。做到既從各種會議上收集，通過調查收集，又利用電話索要，閱讀文件、報告，從中收集信息。在收集過程中，根據領導決策和決策貫徹落實的需要，圍繞縣上中心，堅持實事求是，做到“聞風而動，快速出擊”，一旦捕捉到有價值的信息，就馬上收集，迅速傳遞。去年6月初，當我們了解到段家鎮(zhèn)樊家村一位78歲的老黨員臨終前將自己積攢的500元錢作為黨費上繳黨組織的情況時，立即前去采訪，收集上報后，這條題為《一位老黨員的夙愿》信息分別被《當代陜西》和《寶雞日報》等刊物等采用。信息收集上來后，我們重點選擇那些啟發(fā)意義較大的新事物、新經驗、新打算、新情況、新變化，以及對一些問題的新認識、新判斷、新見解、新結論。在撰寫過程中，注重突出主題，使材料表達主題高度凝聚，角度新穎。去年上報的《扶風縣重視抓好農村黨支部書記隊伍建設》、《扶風縣建立健全機制，選準管好村支書》、《扶風縣在防治非典中采取四條措施，發(fā)揮黨組織和黨員作用》等30余條信息分別被《陜西日報》、《當代陜西》、《黨建通訊》、《寶雞日報》等刊物和省、市委組織部《組織信息》刊發(fā)。
四、多渠道轉化成果是調研信息的目的。
調研信息的根本目的是為黨建、組織出觀點，找思路，尋對策。只有采取多種形式和渠道轉化成果，才能使調研真正發(fā)揮作用，獲得社會效益。我們在組織開展調查研究時，著重強調了選題的針對性、取才的真實性和結論的指導性。在調研過程中，堅持實事求是與創(chuàng)新相結合，廣泛收集情況。撰寫調研報告時，認真分析存在問題及原因，提出建議與對策，促進調研成果及時吸納到決策之中。在調研成果的轉化利用上，對具有全局指導和交流價值的及時上報；對具有決策參考價值的及時上會研究，形成文件進行落實；對具有啟發(fā)學習價值的`在縣委辦和部內開辦的刊物上進行刊登印發(fā)。同時也注重信息的轉化運用，對于有推廣價值的信息，我們一方面及時報送，另一方面進行交流，還注意觀察外地信息動向，轉發(fā)一些好的信息。把用過的、有備用價值的信息保存和積累起來，裝訂成冊，以備以后使用。這樣，有效防止和克服了只調查不研究，只調研不轉化的傾向，真正做到了把調研信息作為掌握情況、科學決策、開闊眼界、推動上臺階的重要措施。
高質量的調研信息材料，為各級領導的正確決策和全縣各項的貫徹落實起到了良好的推動作用。近年來，我縣基層組織建設、干部、人才得到進一步加強，為縣域經濟的快速發(fā)展提供了堅強有力的組織保證和人才支持。雖然我們在調研信息上取得了一些成績，但與市部和各級領導的要求還有一定差距。在以后中，我們將以這次調研信息會議為契機，虛心學習兄弟縣區(qū)的好做法好經驗，在市部的具體指導下，緊貼縣委中心，尋找差距，自我加壓，確保全年調研信息任務的全面完成。
《對開展新時期黨員先進性教育的思考》等調研材料。在農村基層組織建設中，為了進一步探索和改進村黨支部和村委會的關系，由一名副部長帶隊，對全縣農村兩委會關系狀況進行了調研，形成了《杏林鎮(zhèn)召宅村兩委會關系的調查》等調研材料，受到省委組織部的好評。針對干部作風和干部教育培訓實際，撰寫了《貫徹“三個代表”，加強干部作風》和《新形勢下干部教育培訓創(chuàng)新問題研究》等調研材料。其中《貫徹“三個代表”，加強干部作風》被省委組織部《黨建論壇》采用。
二是圍繞市委組織部下達的調研課題開展調研。針對認領市委組織部下達的調研課題，我們以干部制度改革為重點，圍繞黨的思想建設、組織建設、干部隊伍建設和人才開展了一系列調研。承擔課題的同志通過下訪調研、外地考察、查閱資料，大膽探索符合縣情，又適應發(fā)展需要的黨建新路子，撰寫了《用好的作風選好的人》和《人才隊伍建設的調查與思考》等文章，推進了干部選拔制度改革和人才，取得了積極成效。
三是圍繞典型人物和典型事件調研。針對農村支部書記隊伍現狀，縣委把建設一支高素質的農村支部書記隊伍作為近幾年黨建的重中之重。為了宣傳好農村支部書記中涌現出的優(yōu)秀“排頭兵”、“領頭雁”，樹立典型，采訪了南陽鎮(zhèn)西權村黨支部書記吳升虎，在《寶雞日報》和《當代陜西》報導了他的先進事跡，為全縣農村黨支部書記樹立了典型，使他們學有榜樣，趕有目標。
四是圍繞黨委的特點，準確及時地報送信息。為了切實做到給各級黨委和組織部門領導提供及時、準確和高質量的信息，我們在保證信息上報數量的基礎上，努力提高信息的采用率。本著針對性、準確性、及時性和系統(tǒng)性的原則，加強信息收集，采取多種渠道和形式收集信息。做到既從各種會議上收集，通過調查收集，又利用電話索要，閱讀文件、報告，從中收集信息。在收集過程中，根據領導決策和決策貫徹落實的需要，圍繞縣上中心，堅持實事求是，做到“聞風而動，快速出擊”，一旦捕捉到有價值的信息，就馬上收集，迅速傳遞。去年6月初，當我們了解到段家鎮(zhèn)樊家村一位78歲的老黨員臨終前將自己積攢的500元錢作為黨費上繳黨組織的情況時，立即前去采訪，收集上報后，這條題為《一位老黨員的夙愿》信息分別被《當代陜西》和《寶雞日報》等刊物等采用。信息收集上來后，我們重點選擇那些啟發(fā)意義較大的新事物、新經驗、新打算、新情況、新變化，以及對一些問題的新認識、新判斷、新見解、新結論。在撰寫過程中，注重突出主題，使材料表達主題高度凝聚，角度新穎。去年上報的《扶風縣重視抓好農村黨支部書記隊伍建設》、《扶風縣建立健全機制，選準管好村支書》、《扶風縣在防治非典中采取四條措施，發(fā)揮黨組織和黨員作用》等30余條信息分別被《陜西日報》、《當代陜西》、《黨建通訊》、《寶雞日報》等刊物和省、市委組織部《組織信息》刊發(fā)。
四、多渠道轉化成果是調研信息的目的。
調研信息的根本目的是為黨建、組織出觀點，找思路，尋對策。只有采取多種形式和渠道轉化成果，才能使調研真正發(fā)揮作用，獲得社會效益。我們在組織開展調查研究時，著重強調了選題的針對性、取才的真實性和結論的指導性。在調研過程中，堅持實事求是與創(chuàng)新相結合，廣泛收集情況。撰寫調研報告時，認真分析存在問題及原因，提出建議與對策，促進調研成果及時吸納到決策之中。在調研成果的轉化利用上，對具有全局指導和交流價值的及時上報；對具有決策參考價值的及時上會研究，形成文件進行落實；對具有啟發(fā)學習價值的在縣委辦和部內開辦的刊物上進行刊登印發(fā)。同時也注重信息的轉化運用，對于有推廣價值的信息，我們一方面及時報送，另一方面進行交流，還注意觀察外地信息動向，轉發(fā)一些好的信息。把用過的、有備用價值的信息保存和積累起來，裝訂成冊，以備以后使用。這樣，有效防止和克服了只調查不研究，只調研不轉化的傾向，真正做到了把調研信息作為掌握情況、科學決策、開闊眼界、推動上臺階的重要措施。
高質量的調研信息材料，為各級領導的正確決策和全縣各項的貫徹落實起到了良好的推動作用。近年來，我縣基層組織建設、干部、人才得到進一步加強，為縣域經濟的快速發(fā)展提供了堅強有力的組織保證和人才支持。雖然我們在調研信息上取得了一些成績，但與市部和各級領導的要求還有一定差距。在以后中，我們將以這次調研信息會議為契機，虛心學習兄弟縣區(qū)的好做法好經驗，在市部的具體指導下，緊貼縣委中心，尋找差距，自我加壓，確保全年調研信息任務的全面完成。
國有資產調研匯報材料篇十
大慶市薩爾圖區(qū)天安玻璃鋼廠成立于1990年3月7日，隸屬于大慶油田利達實業(yè)公司，是油田公司的入網企業(yè)（附表1）。是集各種管道、管件及其設備研究、開發(fā)、生產于一體的企業(yè)，主導產品有玻璃鋼-不銹復合管、鋼管內襯復合管、薄壁不銹鋼螺旋管、薄壁不銹鋼焊管機、玻璃鋼管、玻璃鋼加藥裝置、玻璃鋼橫逆流冷卻塔、玻璃鋼油井圍欄、碳鋼罐內襯不銹鋼板等十大系列50多種規(guī)格。
企業(yè)擁有各種生產設備100余臺套，年生產能力8000萬元。廠區(qū)占地面積1000多平方米，生產車間800平方米，工廠設有生產部、技術部、質管部、供銷部、財務部五個部門。企業(yè)現有職工38人，其中全民職工4人，集體職工1人，市政職工2人，市場化用工3人，再就業(yè)人員28人。其中工程師2人，助理工程師1人，技術人員5人。
2001年5月，我廠通過了iso9002質量管理體系認證，2003年6月通過了iso9001質量管理體系認證。企業(yè)以“用戶至上”為宗旨，在為用戶做好技術調研和項目建議等售前服務的同時，配備了一支過硬的售后服務隊伍，能保證及時、有效地完成現場安裝調試和售后服務工作。
----玻璃鋼-不銹鋼復合管是我廠的專利產品。打入市場后，由于其突出的環(huán)保特性，很快在新型復合管材市場占有了一席之地并在農夫山泉吉林靖宇水廠、哈爾濱愛建小區(qū)、黑龍江火電第一工程處等工程中使用，收到了良好的經濟效益和社會效益。年生產能力150公里。2017年8月該產品被建設部科技發(fā)展促進中心平定為全國建設行業(yè)科技成果推廣項目。
----多層保溫防腐管也是我廠的專利產品。我們針對油田地下管線因防腐效果不好而影響管線使用壽命的弱點，在原有黃夾克的基礎上，增加一層防水性能好的pe材質，提高了防腐性能，延長了管材的使用壽命。該專利產品已成為我廠服務油田的主打產品，為廠參與油田市場競爭提供了保證。年生產能力300公里。
可調、均勻、省電，具備了自動加藥、自動攪拌、故障報警、操作簡單等特點。產品無泄漏，防腐蝕性能可靠。是原油、污水等處理的首選佳品。標準覆蓋率為100%，執(zhí)行率為100%。年生產能力15臺。
----大口徑薄壁不銹鋼螺旋焊管及焊管機組填補了國內外空白。薄壁不銹鋼螺旋焊管解決了太陽能熱水器內膽因受不銹鋼板寬限制而直徑小，長度短的問題，滿足了國內市場大型太陽能熱水器的需求。因止這種螺旋焊管的市場前景極好。年生產能力180公里。
玻璃鋼系列產品是我廠較具市場競爭力的拳頭產品。 就上述產品而言其業(yè)務發(fā)展的基本定向為：dbf多層保溫防腐及玻璃鋼系列產品主要面向大慶油田、市政市場，其盈利能力約占年盈利的60%；復合管系列除針對大慶油田市場外，重點面向外圍市場。目前，該系列產品雖然只占年盈利的40%，但就其發(fā)展前景看潛力巨大。油田、化工、水、氣等應用領域一旦打開局面，其發(fā)展空間廣闊，盈利能力將成倍上升。
對于企業(yè)的主要產品制定了相應的生產工藝指導書（附表2）——環(huán)氧煤瀝青防腐鋼管工藝指導書、黃夾克防腐保溫鋼管工藝指導書、內防腐鋼管工藝指導書。
然而，市場競爭是殘酷、激烈的，在市場經濟逐步趨于
制度化、法制化的現代市場競爭中，只有緊緊地依靠法律武器，積極打造專利產品，才能更有效的參與市場競爭。市場競爭如同陣地爭奪般激烈，不單純要占領市場，更重要的還要守住市場。就大慶市場而言，占有份額將趨于飽和，開拓新市場已勢在必行我單位生產的玻璃鋼-不銹鋼復合管和碳鋼內襯不銹鋼復合管及dbf多層保溫防腐管擁有自己的專利，且在大慶市場以及外圍市場-吉林油田、遼陽油田、新疆油田都得到了客戶的好評。這與利達公司的正確領導和關懷是分不開的。多年來我單位天安玻璃鋼廠在利達公司領導下健康成長。
由于采油三廠等一些較近的采油廠擁有固定的供應商，我單位的產品卻擠不進這樣的兄弟油田的市場，我們只能在一些較遠，例如五廠、十廠等采油廠找到銷路，使我們送貨或施工維修等方面造成一定的困難。如果我單位產品進入三廠、一廠等這樣離我單位較近的采油廠，我單位無論是送貨安裝還是施工維修也就更加方便了。
《油公司調研匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
國有資產調研匯報材料篇十一
督導組調研匯報材料__總書記強調：“為誰培養(yǎng)人、培養(yǎng)什么人”這是一切教育工作的出發(fā)點和最終落腳點，也是當前“辦好人民滿意的教育”亟須解決的重要問題。區(qū)教育局黨組深入學習貫徹黨的十九大精神，以鞏固深化“不忘__、牢記__”主題教育成果為契機，堅持抓好黨建是最大的政績理念，確定了“讓黨旗永遠在×教育飄揚”的黨建大主題，圍繞黨性加油，全面過硬，高標準定位，高效率推進，高品質打造，傾力鑄造“黨性加油站”黨建品牌。
一、黨性加油，首在抓創(chuàng)建促隊伍隊伍的建設是整個黨建工作的基礎性工程，區(qū)教育局黨組將機關黨員隊伍、黨支部書記隊伍、黨員骨干教師隊伍做為抓好基層黨建工作的關鍵點、著力點和突破點。
（一）點亮機關黨員干部隊伍新形象。機關黨員肩負著對教育系統(tǒng)的宏觀指導和監(jiān)督管理的綜合職能。全體黨員佩戴黨徽、放置座牌，時刻銘記黨員身份。公開辦事流程，理清責任、規(guī)范程序、落實標準、明確時限，服務水平有效提升。顯著位置公示承諾書，自覺接受干部群眾的監(jiān)督和評議。亮身份、亮職責、亮承諾，讓一支“作風過硬、廉潔高效、業(yè)務精通、敢于擔當、善于作為”的機關黨員干部先鋒隊伍，點亮×教育新形象。
（二）創(chuàng)新黨支部書記工作方法。黨支部書記是學校的“黨代表”，在黨支部書記中推行“四小工作法”。講清小道理，了解教職工想什么、干什么、需要什么，用群眾語言說理，用通俗語言說話；解決小問題，關注教職工最關心、最直接、最現實的切身利益問題，避免讓小問題“發(fā)酵”成大問題；開展小而活、細而實的活動，豐富廣大教職工的業(yè)余文化生活，培養(yǎng)互助友愛、通力合作的團隊精神；選出小人物，樹立和宣傳群眾身邊、群眾信得過、形象立得住的優(yōu)秀普通職工，讓教職工學有榜樣、趕有目標。“四小工作法”以潤物無聲的方式凝聚了教職工的力量，激發(fā)了教職工的干勁，增強了新時期黨組織的向心力和凝聚力。讓一支“辦學有思想、管理有謀略、工作有創(chuàng)新”的黨支部書記隊伍為×教育增添精彩一筆。
（三）發(fā)揮黨員骨干教師先鋒模范作用。建設一支“政治素質高、業(yè)務水平優(yōu)、紀律意識強”的黨員骨干教師隊伍，讓其在×教育這片沃土上，彰顯先鋒模范作用。全國“一師一優(yōu)課、一課一名師”
教學。
評比活動中，我區(qū)教育工作者獲獎人數居全市第一，其中黨員教師獲獎人數占比達90%?！恋劝儆嗝嗄挈h員教師先后被評為×省名師、×省骨干教師、×省優(yōu)秀教師、全國優(yōu)秀輔導員、×市最美教師、充分發(fā)揮這批黨員骨干教師隊伍引領作用，讓我區(qū)×余名教育人，以高尚的師德師風、精湛的職業(yè)素養(yǎng)打底，用自己最美的行走姿態(tài)譜寫教育華章。
二、黨性加油，重在抓合力聚發(fā)展黨建工作是學校內涵特色發(fā)展的政治保障，區(qū)教育局黨組堅持將黨建工作深深植根于×教育這片沃土上，工作中做到“三結合”。
學校黨支部認真開展爭當優(yōu)秀共產黨員的“五個一”主題實踐活動?！吧虾靡婚T課、帶好一個班級、主持（參與）一項較高級別的學科研討、聯系一名青年教師入黨積極分子、結對一名經濟困難或學習困難的學生”的“五個一”主題實踐活動。搭建“三個平臺”，即“美麗園丁教育基金培訓項目”平臺、“培訓進修”平臺、“交流和展示”平臺。發(fā)揮黨員骨干教師的先鋒模范作用，激勵黨員教師引領教學改革的潮流。讓“德行天下，質量第一，優(yōu)質均衡，全面育人”得到社會的認可、家長的贊揚、學生的愛戴。
（二）師德師風建設與黨建工作相結合。作為一名人民教師，擔負著教書育人的重任，教師的一言一行都影響著學生的成長，各學校黨支部與全體黨員教師簽訂師德師風承諾書，從依法執(zhí)教、愛校敬業(yè)、教書育人、為人師表、關愛學生、廉潔從教、遵規(guī)守紀等八個方面向社會作出承諾，通過師德師風演講活動，師德標兵評選活動，通過典型帶動，引領、形成積極向上的師德師風，進一步提升良好的育人環(huán)境。
氛圍更加濃厚，師生精神風貌煥然一新。
獻。以“黨員+”工程為抓手，開展品牌創(chuàng)建活動，使英鷹展翅翱翔。區(qū)實驗小學黨支部“紅心向黨科學育人”，“紅心向黨”確立了黨引領學校教育發(fā)展的核心地位?！翱茖W育人”是將黨的宗旨教育與學校目標實現相結合。紅色文化浸潤校園，紅色元素融入管理細節(jié)，紅色教育熏染學生心靈?！列↑h支部“禮行先鋒”，融合“做知禮明禮守禮有中國靈魂的現代人”的文化核心為黨建品牌。以“黨員主題日+”為載體，抓班子樹形象，抓隊伍強素質，抓質量促提升，抓改革謀發(fā)展，踐行“禮行篤學，崇善尚美”，讓黨建品牌建設引領學校建設科學發(fā)展?！列↑h支部“燦爛陽光示范引航”，“燦爛陽光”意味著每個黨員象征著一盞明亮的燈塔，照亮著校園每一個角落，學校里每一個生命都沐浴在陽光下幸福成長?！笆痉兑健闭蔑@黨員的示范引領，與深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動、創(chuàng)建黨建工作示范點活動相結合，與突出亮點、形成特色相結合。讓黨旗引領，播灑愛的陽光。×小學黨支部“爭做‘三信’先鋒、踐行‘三信’理念”，以“三信”辦學理念提升黨員教師黨性修養(yǎng)，使每位×師生追求成長獲得“自信”;營造文明和諧、平等友善的教學氛圍獲得“互信”;弘揚正道、培養(yǎng)正氣、關愛學生、服務社會獲得“誠信”。南昌路小學黨支部“樂育先鋒黨徽閃耀”，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以融情入理的樂育管理文化、育人無痕的樂育環(huán)境文化、品學兼優(yōu)的樂育學生文化、德高為范的樂育教師文化、求真創(chuàng)新的樂育課堂文化，構建有助于實現師生人格升華的成長樂園。
義的學校，是建設社會主義和共產主義的預備隊。區(qū)教育局黨組牢牢把握少先隊教育的特點和規(guī)律，落實立德樹人的根本任務。以體驗教育、養(yǎng)成教育為基本途徑，以道德銀行儲蓄活動為工作重點，全面提高隊員的綜合素質，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和動手實踐能力。通過一系列主題教育使少年兒童銘記歷史，展望未來，培養(yǎng)他們知黨、愛黨、聽黨的話、跟黨走中國特色社會主義道路的決心，為實現中華民族偉大復興的中國夢時刻準備著。
打造黨性加油站，讓黨旗永遠在×教育飄揚，始終是區(qū)教育局黨組堅定不移的目標和方向，×教育將以“黨建”統(tǒng)領全局，傾情打造一支樂于奉獻的教師隊伍，潛心培養(yǎng)一代有精神信仰的莘莘學子，努力創(chuàng)設一個風清氣正的育人環(huán)境。乘著十九屆五中全會的東風，×教育現代化征程揚帆起航，旗幟不變，信仰不變，__不變，辦人民滿意教育的理想永遠不變。
一轉一批，部門的意志”就轉移上升為“機關的意志”。也有的部門上報的“意見”,雖不是要求批轉，但希望上級做出批示回復，以使上級對自己的某一認識看法和解決措施得到肯定，這是當時使用“意見”的又一情形。
近年來，人們對“意見”的使用在不斷發(fā)生變化。主要表現在先前只用于向上行文的“意見”,開始用于平行及下行特別是向下行文。因此，加強對“意見”文種寫作的研究是十分必要的。
新《條例》第二章第八條第七項規(guī)定，“意見”適用于對重要問題提出見解和處理辦法。具體而言，主要有以下幾個方面：
1.“意見”所涉及的內容必須是“重要問題”。所謂“重要問題”,應當是當前工作中所遇到的涉及全局性、方針政策性的重大事項和主要問題，特別是新問題?！爸卮蟆笔蔷汀耙话恪倍?，“主要”是就“次要”而言，“新”是就“常規(guī)”而言。
2.“意見”的寫作形式，對“重要問題”不僅要有所“見解”,而且要有“處理的辦法”。“見解”就是對問題要做出全面中肯的分析，提出自己的看法和觀點。然后，在分析認識的基礎上，拿出切實可行的解決辦法和措施。只提出問題，而對問題的分析輕描淡寫，對問題的解決含混不清，一切全憑上級去拿主意、想辦法，是“意見”的寫作所忌諱的。
3.“意見”在一般情況下只有建議性質，這樣的“意見”是指來自下級的，一經上級批轉或批準，即從建議性轉化為指導性和約束性。另一種來自于上級機關的“意見”,雖然文種名稱叫“意見”,這里的本質含義已不再是參謀建議的性質，而是有了“指示”性。目前，在實際工作中這種來自于上級的“意見”大有增多的趨勢，它有利于促進機關工作作風的民主化，增強機關公文的公關意識。
技法關于“意見”的結構與寫法。由于“意見”行文方向的多樣化，其結構寫法也呈現不同的樣式：
一是上行文的“意見”。多采用“撮要分條”的結構寫法，如四川省農業(yè)廳寫給省政府《關于加強農村統(tǒng)一滅鼠的意見》一文，開頭先用兩段文字，交代了加強農村統(tǒng)一滅鼠的緣由、背景與必要性：“近幾年，我省農村害鼠正處于繁殖高峰期，農田害鼠密度回升較快，鼠害猖獗，部分地區(qū)危害程度超過歷史水平?！訌娹r村滅鼠是發(fā)展農村經濟的一項重要工作?！边@就是提出與分析問題，此謂“撮要”。然后通過一個過渡句“為了長期控制鼠害，…...保障農業(yè)生產安全，現就加強農村統(tǒng)一滅鼠提出以下意見：進入主體部分。主體部分采用“分條”的方法，并列講了“加強領導，堅持農村統(tǒng)一滅鼠”、“明確職責，落實任務”、“加強督促檢查，保證滅鼠效果”三點意見，這屬于解決問題。最后以“以上意見，如無不妥，請批轉各地貫徹執(zhí)行”結束全文。這種結構是上行“意見”的基本形式，它的特點是主旨顯露、要求清楚、一目了然。
二是下行的“意見”。由于“意見”所涉及的是重大且又新穎的問題，內容一般都比較復雜，正因為如此，在寫法上大都采用“分部分”的形式。以國務院關于進一步深化棉花流通體制改革的意見》為例，全文由完整的“開頭主體—結尾”組成。開頭部分通過“抑揚”結合的修辭方法，在肯定棉花流通體制改革取得初步成效的基礎上，突出強調了“問題”所在，進而遞進到對“必要性”的議說，這三小步不僅簡明自然、邏輯嚴密，而且順理成章、步履清楚。
“近年來，各地區(qū)、各有關部門積極貫徹落實國務院關于棉花流通體制改革的一系列政策措施，取得了初步成效?！?但是當前棉花流通中仍然存在一些突出問題：……。因此，必須進一步深化棉化流通體制改革…現提出如下意見：”例文主體部分，緊緊圍繞“進一步深化棉花流通體制改革”這個主旨，分條列段并列講了七點意見。各條之間無直接的聯系，屬于橫式關系，開頭處都有一個顯示段旨的小標題。結尾處獨占一個部分，使用完整的一段文字對各級人民政府提出了加強組織領導的具體要求，與開頭處的“必要性”形成相互照應。由于這是一份下行的“意見”,所以文中經常出現“必須、“嚴禁”、“嚴肅處罰并依法追究”、“嚴格執(zhí)行”、“切實加強”、“充分認識”、“嚴厲打擊”、“依法維護”等祈使、指令性詞語。
論研究和建設工程；積極推進哲學社會科學管理體制改革；造就一支高水平的哲學社會科學隊伍；加強黨對哲學社會科學工作的領導。這種“分部分”寫法的“意見”,全文呈現“橫向”結構，即各部分之間相對獨立，并列組成。該文第一部分是論述了這一工作的重要意義，顯然屬于務“虛”;二至六部分，提出了這一重要工作的指導方針、目標及建設工程、管理體制改革、隊伍建設方面的具體要求，顯然這是務“實”;最后一個部分是講如何加強黨對這一工作的領導。全文表現為以“虛”帶“實”“虛”、“實”結合。這可以說是內容比較復雜的下行“意見”常用的一種寫作方法。
再如《中共中央辦公廳、國務院辦公廳關于積極推進企業(yè)退休人員社會化管理服務工作的意見》,其主體部分由七個部分組成，第一部分是務“虛然后是務“實”,最后為組織領導。這種結構的組織安排是這類“意見”的寫作的一大特色。
要領寫好“意見”的要領包括以下三點。
1.明確內涵，區(qū)別界限為了準確使用“意見”,就要把握“意見的含義，把它與其近似的“請”、“指示”、“指示性通知”及“函”等文種嚴格區(qū)別開來。
(1)向上行文，凡屬要錢、要物、要機構、要編制、要干部、要出境出國等問題時，要用“請示”而不能使用“意見”“意見”與“請示”的本質差別在于它向上級要的不是“人、財、物”等硬件，而是“政策”、“辦法”等“軟件”。
(2)向下行文，凡屬闡明工作活動的指導原則，而不去較多較細地講道理、教辦法時，應用“指示”而不用“意見；雖也是工作中的重要問題，但不需作較多理論分析，且對下級規(guī)定性較強、要求性很具體的，應用“指示性通知”而不用“意見”。
(3)不相隸屬機關之間相互行文，對涉及某一重要問題所提的見解和處理辦法，如屬供對方參考而不需要回復時，就用“意見”,反之，則要用“函”。
2.把握內在，珠聯璧合寫“意見”不同于寫“請示”、“情況報告、“周知性通知”與“函”,這幾個文種較多的內在結構上并不要求必須首先要“提出問題”,隨即“分析問題”,然后要“解決問題”。因為有的“示”和“通知”,基本是“提出問題解決問題”的單一內在結構形式；一些“情況報告”,往往是“提出與分析問題”,而不存在什么“解決問題”的內容。但“意見”不同，特別是下行的“意見”,不僅要“提出問題”,而且要對問題做出深刻的分析，并在分析的基礎上，有針對性地提出解決問題的完整想法。也就是說，“意見”的內在結構必須是“提出一分析—解決”三個“問題”的“珠聯璧合”,缺少其中任何一個“問題”,都不符合“意見”寫作的內在規(guī)律。
3.上下有別，用語不同由于“意見”的行文方向不同，其用語也截然不同。上行的“意見”,要使用下級對上級匯報見解、陳述辦法的語氣如“我們考慮”、“我們認為”、“我們建議”“我們要求”、“我們意見”及“請”“敬”、“望”
等。下行的“意見”,則較多使用一些帶有祈使語氣表示肯定或帶有禁止語氣以示否定的指令性語氣。平行的“意見”,則要使用平等協商的語氣，多用商量、謙恭的語句，以爭得對方的理解與支持。
國有資產調研匯報材料篇十二
10月29日15101聯絡巷開始施工，施工時0～20米掘進坡度為-18°，20米往下掘進坡度局部達到-35°，現已掘進40米。為保證施工安全及順利貫通15101聯絡巷，礦委召開專題會議共同研究部署，制定安全技術措施如下：
1、11月3日組織鉆探隊從15101聯絡巷15米處按俯角-18°開始鉆探，鉆孔2個，深度100米。鉆探成果：0～20米為煤；20～40米為泥巖；40～60米為泥巖；60～100米為煤。
2、施工工藝方面
1）坡度較大處掘進機截割頭提前破頂1米左右進行施工，以減小坡度。
2）目前下山坡度已超過綜掘機臥底性能參數（-18°），利用后支撐在機器后部履帶下加木板，使機器呈前低后高的狀態(tài)下進行工作，從而減少人工清挖底煤勞動強度。
3）坡度較大處，底板留有至少50cm底煤,以增加履帶和底板之間摩擦力，便于回撤綜掘機。
3、頂板方面
1）破頂支護時嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，撬活矸石時要避開掉落區(qū)域，并確認無異常時再進行下一步作業(yè)。
2）施工中必須堅持使用前探梁，嚴禁空頂作業(yè)。
1
3）施工中出現頂、幫破碎，要結合現場情況及時調整錨桿間距。
4、掘進機使用和維護，
1）掘進機開機前必須先發(fā)出信號，機前、機旁嚴禁站人。掘進機調整位置必須先發(fā)信號，活動范圍內撤出所有人員才可移動掘進機，并要操作平穩(wěn)，速度適中。
2）停機前先把切割頭后退落地再關機，關機后要斷開電源和磁力啟動器的隔離開關。
3）掘進機施工過程中油箱溫度超過70°c時，必須停機冷卻，待溫度降低后方可開機。當出現滑坡或其它危險時，要立即按動緊急停止按鈕，停止作業(yè)，撤出迎頭人員，采取安全措施。
5、行人運輸
1）刮板輸送機機頭、機尾要打設錨桿固定。
2）刮板輸送機兩側加擋煤板，上面設置防護網，以防大塊矸石滾落。
3）行人側加設扶手拉繩，防止人員滑倒。
4）行人側加設擋板，擋板用立柱固定，擋板高50cm,長度要以不影響行人為準。
5）工作面的輔助設備必須就地碼放整齊，大件必須牢固捆-綁在巷幫鋼帶上。
2
為加快市政工程基礎設施建設，完善城市路網功能，到2020年，共謀劃新建改建城市道路46條，全長約83公里，總投資約28.65億元。近三年擬實施35條市政道路，全長約60km，總投資約17.3億元，其中一期工程（含華鑫大道工程，東旭路、中原東路、新陽路接建工程，新陽路工程）已開工建設。為推進項目有序建設，現將重點項目情況匯報如下：
一、重點項目工作方案
（一）成立重點工作領導小組
通過強化組織領導、創(chuàng)新工作方法、加強統(tǒng)籌協調，確保項目快建設，早投產，成立重點工作領導小組，定期對項目調度。
（二）積極爭取國家資金
根據國家相關政策，依靠融資平臺公司，積極爭取國家建設基金及低息銀行貸款。目前我委給水、排水項目已向國家開發(fā)銀行爭取建設基金2400萬元，向光大銀行爭取貸款24000萬元。
（三）抓緊做好前期工作，確保項目如期開工
為確保項目如期開工，我委抓緊辦理立項、可研、選址用地手續(xù)、規(guī)劃許可證、土地證明等前期工作。
（四）合理組織道路施工順序
按照西城重改造、東城重提升、潁南重建設的原則，項
目建設對交通組織的影響程度，合理組織施工順序，著力解決施工道路不影響其余道路交通。
二、推進計劃
1、市政道路施工總承包項目中的`一期工程（含華鑫大道工程，東旭路、中原東路、新陽路接建工程，新陽路工程），于2017年10月28日正式開工建設，目前已完成投資約3000萬元。
2、新建道路東升南路、東旭路、勝利路、植物園片區(qū)道路、大橋南路和老路改造人民路（泉陽大道至文昌路）施工圖設計已完成，其中東旭路、勝利路及植物園片區(qū)道路，正在進行工程量清單編制工作。
3、新建道路泉河路（羅莊路）、東旭南路、范灣路及
老路改造工程人民路（文昌路至東環(huán)路）、中原路（泉陽大道至東一路）、東茂路、東升路、東旭路等十五條市政道路已上規(guī)委會研究，正在進行施工圖設計；其余道路正在做方案的設計工作。
4、大橋南路、東升南路地下綜合管廊項目正在進行方案設計，擬與道路同步實施，該項目實施有利于解決馬路拉鏈及空中蜘蛛網問題。
5、東升路、人民路及中原路沿街立面整治方案正在設計。
三、存在問題
（一）新建道路存在拆遷和土地征收問題，需要根據建設計劃提前做好準備。
（二）老路改造
1.東升路、勝利路（東升路至文昌路）、大橋北路（中原路至新陽路）、裕民路存在拆遷問題。
2、由于管廊規(guī)劃未編制，影響了潁南新區(qū)道路工程進展。
3、由于城市總規(guī)編制滯后，各專項規(guī)劃不能及時完成，影響了道路項目設計的開展。
四、建議
（一）及時做好拆遷工作，確保項目順利開工。
（二）加快項目設計進度。
（三）加快各專項規(guī)劃的編制工作，為道路設計提供依據。
國有資產調研匯報材料篇十三
1、局長辦公室基本情況：
局長辦公室按照公司機構設置意見成立于2017年6月份，共配置人員4名，正、副主任各1名，文書1名，打字員1名。正主任主要從事辦公室整體管理工作，副主任主要從事接待及文件材料撰寫工作，文書主要從事文件的收發(fā)及歸檔管理工作，打字員主要從事文件的復印及報紙的收發(fā)工作。
2、主要業(yè)務管理情況：
（1）公文方面：一是規(guī)范了文件資料的管理。對上級來文，有登記、有批示、有傳閱，保證了文件資料的時效性和完整性。二是完善了企業(yè)下發(fā)、上報文件資料的起草、收集、審定、修改、把關、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序，保證了各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎。三是在各部門的協作下，完成了企業(yè)各類文件、會議資料、上報材料、對外宣傳材料以及請示、報告、申請等的起草工作，較好地完成了企業(yè)文件起草任務。
（2）檔案管理方面：建立并完善了檔案室的管理，完成了技術文件、行政文件、人事文件、質量文件、施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。對企業(yè)所有文件資料進行了收集并重新進行了分類、編號整理，做到總目錄全面，分目錄詳細，底清數明，查找方便，較好地為班子領導和生產提供了服務。
（3）值班方面：一是認真做好值班安排。嚴格落實值班制度，實行雙人雙崗制，特別在汛期值班領導帶班制和住局值班，實行24小時值班制，確保通訊工具暢通。遇到各類重大問題及突發(fā)性事件，應及時向主管領導匯報，并第一時間趕到現場，了解情況，反饋信息。二是認真做好查崗。加強對值班室、值班司機進行查崗，電話抽查基層所和汛期值班情況，并在值班記錄上簽名。并嚴格按照查崗要求進行逐崗電話檢查；三是嚴肅值班紀律，凡在值班中發(fā)現脫崗、漏崗現象，對有關責任人停職檢查，并全局通報批評。
（4）信訪工作。建立了領導閱批群眾來信制度和信訪接待制度。熱情接待來訪人員，做到熱情禮貌，并認作做好記錄，及時傳閱領導并妥善處理。對于突發(fā)性事件能夠做到及時上報，每逢節(jié)假日，局**排人員值班接待，使信訪工作做深做細，保證無越級投訴及信訪事件發(fā)生。
（5）保密工作：各部室高度重視保密工作，嚴格遵守保密制度，對于涉密文件要做到專人、專柜管理，不得亂存、亂放，特別是打印的廢品，要及時處理和銷毀。對于計算機指定專人負責管理和維修，落實承包責任制，切實做到定人、定機、定責的長效機制。嚴禁辦公計算機聯接互聯網傳送涉密文件、圖片以及資料。確保保密制度落到實處，至今未發(fā)生泄密事件。
3、辦公自動化系統(tǒng)建設情況：
我們認真做了詳細的調研工作，普遍認同oa系統(tǒng)的實施，能夠實現內部信息共享，增強辦公效率，同時實現遠程辦公，降低異地經營的企業(yè)運營成本等企業(yè)管理的良性循環(huán)。為此，我們充分的制定實施計劃，及時和公司銜接，多次參加oa協調會議，有針對性的借鑒學習公司oa系統(tǒng)的應用經驗，為我局oa的推廣應用做好了充分的準備，現oa系統(tǒng)已安裝完畢，我們準備做如下工作：一是建立信息發(fā)布的平臺。電子公告、規(guī)章制度、新聞消息，討論話題、意見反饋等能夠在企業(yè)內部員工之間得到廣泛的傳播，使員工能夠及時了解單位的發(fā)展動態(tài)。二是啟動工作流程的自動化。各部門都存在著大量流程化的工作，例如公文的處理、收發(fā)文、各種審批、請示、匯報等，都是一些流程化的工作，通過實現工作流程的自動化，就可以規(guī)范各項工作，提高部門協同工作效率。三是幫助員工合理安排和管理個人事務，做好工作計劃并設置事件提醒時間、方式，限制辦理時限等等。
4、重要及例行會議制度建設情況：
尊敬的各位領導：
大家上午好，首先我代表集團公司領導班子和全體員工，對李總和各位領導在百忙之中抽出寶貴時間到集團公司調研指導工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝！下面由我向各位領導匯報集團公司的基本情況和生產經營狀況。
一、公司概況
公司改制成立于2001年11月，注冊資本金為8613萬元。公司業(yè)務主要涉及建筑安裝業(yè)、高載能業(yè)、房地產開發(fā)業(yè)和其他業(yè)務四個板塊，公司本部設有6個職能管理部門，下設15家分（子）公司、16個專業(yè)項目部以及一個專門從事房地產租賃業(yè)務的機構（房產事務部）。全公司目前共安置全民、大集體、聘用合同制員工208人，其中全民員工156人，大集體員工4人，計劃外學生15人，聘用合同制員工（職工子女）33人。 公司擁有國家電監(jiān)委頒發(fā)的電力設施承裝一級、承修一級、承試二級資質，電力工程施工總承包二級、房屋建筑工程施工總承包二級資質，電力行業(yè)送電、變電工程設計丙級資質。公司3家冶煉企業(yè)現有12500kva冶煉爐2臺，6300kva冶煉爐5臺，制桿企業(yè)有砼桿生產線3條，鐵附件生產線1條以及電氣產品生產裝配線1條。
《總經部調研匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
國有資產調研匯報材料篇十四
尊敬的 部長、調研組各位領導：
大家好！首先，熱烈歡迎各位領導到 檢查、指導基層組織工作。下面，我就 鎮(zhèn)如何抓好2011年基層組織工作向各位領導作簡要匯報，懇請各位領導提出寶貴意見。
鎮(zhèn)地處 以北，緊鄰 ，與 隔江相望，屬 近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)幅員面積32平方公里，下轄8個行政村、2個社區(qū)，總人口2萬余人。全鎮(zhèn)建有黨支部18個，其中農村黨支部8個，社區(qū)黨支部2個，場鎮(zhèn)單位黨支部6個，非公企業(yè)黨支部2個。中共黨員915人，其中農村黨員701人,35歲以下的黨員319人，高中及以上文化的黨員213人，女黨員175人。
一、2011年工作思路
農民創(chuàng)業(yè)”主題實踐活動，打造“樓宇黨建”和“村企聯合共建，爭先創(chuàng)優(yōu)同行”等城鄉(xiāng)黨建統(tǒng)籌新亮點。通過這些活動，為實現石馬“十二五”發(fā)展良好開局提供堅強的組織保證和人才保證。
（一）結合創(chuàng)學習型黨組織建設，切實加強領導班子和干部思想政治建設
社區(qū)黨建區(qū)域化格局。
（二）結合提高組織工作滿意度，加強基層組織和黨員干部隊伍建設
年度工作考核結果與誤工補貼掛鉤，對屆內連續(xù)兩年考核居鎮(zhèn)末位或工作出現重大失誤的，將及時進行組織調整。全面推行村主要干部集中辦公并納入目標督查內容。繼續(xù)執(zhí)行機關干部考核辦法，將考核結果與干部推薦、評優(yōu)相結合。
《組織調研匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
國有資產調研匯報材料篇十五
按照公司工作調研的有關要求，結合保衛(wèi)處實際，現將有關工作匯報如下：
一、一季度工作情況
總結三個月來的工作，總體上可概括為各項工作推進較為順利，維穩(wěn)壓力始終持續(xù)不減，隊伍整體士氣相對平穩(wěn)。
二、下步工作目標及主要措施
作為公司職能部門，保衛(wèi)處在下步工作繼續(xù)以抓實基礎管理工作為推手，以“零事故，無案件，控費用，保穩(wěn)定”為工作目標和標尺，聚焦止血堵漏，強化專業(yè)管理，為公司守住生存底線發(fā)揮好助推和保障作用。
工作目標：
1.實現三個“100”和五個“0”目標，即偷盜及違規(guī)行為查處率、火災撲救成功率達100%；公司內重大治安案件、重大火災事故以及交通安全事故為零，處內員工違法犯罪及嚴重違規(guī)違紀現象為零。
2.費用管控力爭完成公司考核目標檔。
3.年度回收廢鋼300噸，實現內部創(chuàng)效60萬元。
4.竭盡全力保公司治安大局穩(wěn)定。
主要措施
為完成以上工作目標，保衛(wèi)處下步將重點做好以下幾方
面的工作：
1. 以“細”為尺，強化消防安全管理，保證生產穩(wěn)順 有效利用消防培訓和消防演練兩個武器，不斷提高各單位人員的消防意識和自救能力；繼續(xù)加大消防檢查的力度，抽檢、夜檢、巡檢有機結合，從源頭上督導各單位主動查找和堵塞消防管理漏洞，努力達到每周無通報、無考核的“零隱患”目標；繼續(xù)落實年初與各單位簽訂的消防安全責任書工作內容，進一步加強外協單位的消防安全管理,切實提升各單位消防管理水平。
3.以“實”為尺，強化廠內治安防控，確保生產穩(wěn)順 一是以“小門禁”管理為抓手，優(yōu)化各單位治安防控體系建設，最大限度發(fā)揮各單位物防、技防和人防作用；二是緊貼部門職能定位，重新梳理工作流程，優(yōu)化廠內物流管理，開展原料稽查抽檢，發(fā)現和堵塞管理漏洞。三是主動出擊，對廠區(qū)出入口、庫房、通勤車等進行集中整治。通過抽檢、考核，震懾和打擊違規(guī)違法行為，保障公司資產安全。四是按規(guī)定加強公司劇毒、?；?、放射源等的治安管理，確保使用、存儲等環(huán)節(jié)的絕對安全。
4.以“優(yōu)”為尺，強化廠內物流管理，打造安全交通 加強廠內車輛管理，確保按區(qū)域、路線行駛，控制交通事故發(fā)生；治理散落料、超速等違規(guī)行為，創(chuàng)建安全、文明、暢通的廠內道路交通環(huán)境；優(yōu)化廠內物流，突出外來車輛監(jiān)管，實現廠區(qū)道路交通長周期安全運行。
5.以“省”為尺，強化能源費用控制，杜絕任何浪費 費用支出上，最大限度的控制開支源，盯住燃油費、修理費等關鍵點，在指標包干、節(jié)獎超罰方面下功夫、想辦法，充分調動全員節(jié)支降耗的積極性，將有限費用用在刀刃上。能源節(jié)約上，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一滴油抓起，堅決杜絕“跑、冒、滴、漏、長明燈”現象的發(fā)生，充分發(fā)揮全員修舊利廢的積極性，省出效益。
6.以“歸”為尺，強化廢舊物資回收，西瓜芝麻都撿 繼續(xù)發(fā)動處內職工增強廢鋼回收的積極性，出土渣鐵、工程邊角料、散落零散廢鋼等一律顆粒歸倉。同時，在工作中發(fā)現的其它一切有回收價值的廢舊物資，能指導各單位回收的以各單位回收為主，回收不了的想方設法回收。點滴之中實現內部創(chuàng)效。
7.以“真”為尺，強化保衛(wèi)隊伍管理，
成雷厲風行、令行禁止的風氣。
三、對公司的建議
通過兩個層面的問策會，共征集合理化建議17項，其中屬于保衛(wèi)處層面的建議共14項，內容涉及隊伍管理、專業(yè)管理和費用管控等方面，部分建議已經落實相關科室進行實施。屬于對公司層面的建議共3項，具體如下：
1.建議公司擴大廢舊物資回收的范圍，將一切有回收價值的廢舊物資（包括箱板、蓋簾、編織袋、塑料、紙殼等包裝物），無論數量多少，由公司有關部門組織回收，定點存放，分類揀選，統(tǒng)一銷售，實現廢舊物資回收創(chuàng)效。
2.為了鼓勵各單位職工自覺回收廢舊物資，提高物資回收率，建議公司出臺相關政策，加大廢舊物資回收獎勵力度。
3.當前公司經營形勢十分嚴峻，在這種情況下，職工自主修舊利廢和自覺節(jié)能降耗顯得更為重要，建議公司加大這方面的獎勵力度，并對典型經驗擴大宣傳和推廣，激勵廣大職工積極參與到降本增效實踐中來。
國有資產調研匯報材料篇十六
鐵二處學校始建于1984年，校園環(huán)境優(yōu)美、人文氣息濃郁，一年來，校園面貌日新月異，教育設施不斷完善，辦學品位逐步提升。如今數字化校園建設又給我校注入了新的活力，帶來了新的動力，鼓舞著我們向更高的目標邁進。
一、數字化校園制度建設方面。
我校數字化校園建設方面的制度有《鐵二處學校微機室管理使用制度》、《鐵二處學校數字化校園工作管理制度》。制度中明確規(guī)定了中青年教師必須使用其進行有效上課，包括使用次數，使用效果以及必須提供有效過程資料。通過這些制度的建設，促進我校數字化校園網絡安全、快速、高效、健康運行。
二、我校信息化設施配備情況。
我校接入中國移動10兆光纖，分別接入到每個辦公室和教室，生機比28：1，師機比3:1，每班都配備了班班通長虹多媒體一體機1臺。
三、學校網站建設情況，校園廣播系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)建設情況。 學校建有校園網，每班都配有廣播，每樓層兩頭都有監(jiān)控探頭。
四、學校電子備課室、錄播教室、微格教室等功能室建設情況。 學校建有電子備課室，無錄播教室和微格教室。
五、學校資源管理平臺建設情況
學校剛建好資源管理平臺，但還沒有對教師進行培訓，老師使用
還不夠熟練。校園平臺包括電子排課、學生管理、圖書管理、網絡備課、心理咨詢管理、英語口語、教學資源和教學質量精細化等八個模塊。
六、教師專業(yè)技術水平、應用水平及校本培訓情況。
教師專業(yè)水平不高，能應用多媒體一體機熟練教學，教育局及學校多次對教師進行有關信息技術方面的培訓。
七、學校開展校本研修及信息技術教師網絡管理人員配備情況 學校間周開展教師信息技術教育方的校本研修，配有計算機教師1人，電教管理人員2人。
八、近兩年學校對數字化校園建設的經費投入情況。
近兩年學校對數字化校園建設投入經費約100萬元。
九、數字化在學校教學和管理中的應用及成效。
學校已經建成校園廣播網絡，有重要通知可以由廣播室通過廣播第一時間通知到各個辦公室和教學場所；學校目前配置了2臺服務器，分別用于數字化校園平臺服務，每個辦公室和教學場所均有電腦，只要有教學需要，即可實現高速上網。
題能主動請教。大多數教師都能熟練操作電腦，會從網上下載有關教學資料，會運用ppt軟件制作幻燈片，會運用多媒體及科大訊飛教學軟件開展輔助教學。通過培訓，全校教師的信息技術綜合素養(yǎng)得到進一步提高，信息技術的運用，成為教師們工作中的自覺行為，極大地促進了老師們的教育教學觀念的轉變，提高了大家運用現代化教學手段的能力。多位教師在市區(qū)多媒體教學比賽中獲獎。
隨著我校數字化校園平臺的建設，溝通了課內與課外；學校、家庭與社會之間的聯系，使構建學校、家庭、社會三位一體的網絡教育大環(huán)境成為可能。
二〇一四年一月六日
根據、縣政府安排部署，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，通道農業(yè)產業(yè)發(fā)展調研工作，立即成立領導小組，組織農、林、牧、水等涉農單位負責人深入農村，就農業(yè)產業(yè)發(fā)展現狀進行調研?，F將情況報告如下：
一、基本情況
鐵匠鄉(xiāng)是赫章縣唯一的苗族鄉(xiāng)，地處貴州省赫章縣西部邊境，鄉(xiāng)政府所在地距縣城108公里，位于東經10421'21"，北緯2704'03"，東與本縣雙坪鄉(xiāng)接壤，西面、南面與威寧縣羊街、鹽倉二鎮(zhèn)毗鄰，北面與本縣輔處鄉(xiāng)相連。鄉(xiāng)政府所在地距威寧縣城28公里、距威寧火車站31公里。全鄉(xiāng)轄10個村、64個村民組，居住著漢、苗、彝、白、布依、穿青人、蔡家等民族和未定民族共3712戶，戶籍人口18963人，常住人口17558人。其中農業(yè)人口14560人，少數民族3685人，占總人口的27%。其中少數民族人口占總人口的27.1%，全鄉(xiāng)有勞動力1812人，人口密度為226人/平方公里，威寧至可樂公路橫穿境內，雙坪至羊街公路連接東西。全鄉(xiāng)有耕地面積18968畝，人均占有1畝，2011年糧食總收入8034噸，人均占有糧食423公斤，農民人均純收入3711元，轄區(qū)面積83.94平方公里，地勢呈南北走向，以山地為主，最高處眼睛山海拔2400米、最低處陰家河溝海拔1780米，年平均氣溫14℃，年總積溫6570℃，無霜期180天，年降雨量951毫米。
《鐵路調研材料匯報》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
國有資產調研匯報材料篇一
《醫(yī)院迎接省人大調研的匯報材料》正文：
迎接省人大調研的匯報材料
尊敬的各位領導：
“看病難”、“看病貴”是近年來廣大人民群眾十分關注的
話題
，解決這一問題，人們寄希望于進一步深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，醫(yī)療衛(wèi)生體制究竟應當怎么改，社會各界仁者見仁，各地也都進行了一些有益的嘗試，但并沒有發(fā)現哪一種模式是最適合我國國情的，由于體制改革是要由政府組織實施的，我們目前尚沒有觸及到體制改革這一塊，我們對內部運行機制的改革做了一些嘗試。下面我先把這幾年我們的內部運行機制改革的一些做法向各位領導作一個簡單的匯報：
一、
關于
體制及機制問題
1、全面推行病人選擇醫(yī)生制度。2002年開始，我們首先在門診推行了“病人選擇醫(yī)生”做為試點。2003年1月份開始在醫(yī)院全面推行“病人選擇醫(yī)生”工作，以主診組為單元實行主診醫(yī)生負責制，進一步完善了考核細則，增強了醫(yī)務人員的責任心，提高了醫(yī)療質量。構建和諧的同事關系和良好的醫(yī)患關系，鈍化各種矛盾。
2、全面推進人事制度改革
(1)合理設崗，優(yōu)化組合。按“因事設崗、精簡高效、結構合理、優(yōu)化組合”的原則，在滿足工作需要的前提下，考慮適當的結構比例，合理設置不同層次的崗位。在現行臨床科室、病區(qū)的基礎上，實行專業(yè)組主診醫(yī)生負責制。主診醫(yī)生組由3—5人組成。崗位設定：主診醫(yī)生組內分主診醫(yī)師、中級醫(yī)師、初級醫(yī)師三個層次;醫(yī)技、行政崗位：按精簡、高效的'原則，實行按需設崗。
(2)實行競聘上崗制度。制定了全員競聘上崗制度，并積極組織實施。完善中層干部競聘上崗的實施辦法，完成了職能科室、臨床、醫(yī)技科室主任、護士長競聘上崗工作;主診醫(yī)生崗位實行競聘上崗制度，中級醫(yī)師、初級醫(yī)師的崗位實行雙向選擇上崗;護理人員實行雙向選擇上崗制度，雙向選擇率控制在90%;實行專家崗制度，具備正高職稱、年齡偏大的老同志，經本人申請，院專家委員會確認后安排到專家崗位上。
(3)實行招聘引進人才制度。堅持“公開、公平、公正”原則擇優(yōu)錄用，招聘對象定位在受國家正規(guī)學歷教育的研究生和大、中專院校的畢業(yè)生，(臨床醫(yī)師、醫(yī)技科室醫(yī)師必須是本科畢業(yè)生、醫(yī)技技師及護理主要為大專畢業(yè)生及少量中專生)經資格審查、
面試
、筆試、綜合素質考核，按得分高低擇優(yōu)錄用，由人事局和衛(wèi)生局組織考試考核。按人事局、衛(wèi)生局有關規(guī)定辦理手續(xù)并簽訂協議書。
(4)實行合同護理人員的招聘制度。根據醫(yī)院護理崗位需求和人員變動情況，在經過國家正規(guī)院校護理專業(yè)
學習
的應屆和歷屆大專、中專院校畢業(yè)的護理人員中挑選，經面試、考試、考核、綜合素質評定，擇優(yōu)聘用，凡被錄用為合同制護理人員，試用期一年，試用期滿后，符合錄用要求者簽訂聘用合同，聘用期內享受養(yǎng)老、失業(yè)及醫(yī)療等保險待遇，醫(yī)院代為辦理護士注冊、職稱晉升等工作。
3、全面推行全成本核算，結合目標考核。(1)實行績效工資制。將在職職工國家規(guī)定的工資作為檔案工資，推行以績效為主體的分配制度。檔案工資僅作為職工退休或工作調動和調資的依據;(2)績效工資的構成：績效工資由基本工資、崗位工資、效益和效率工資三部分組成?；竟べY：占檔案工資的60%，(按現工資表實發(fā)數)隨著國家政策調資，增資額仍按60%計入。崗位工資：占檔案工資的20%，根據崗位特點、責任輕重、技術高低、工作量大孝質量效益、行政職務高低、風險大小等因素實行新的內部分配制度，將全院各個崗位分成1—15個級別，級與級之間確定分配差距系數(系數的確定，不超過全院工資總額20%)，崗位工資隨著崗位的變動而變動。效益和效率工資：占檔案工資的20%+醫(yī)院月業(yè)務收入的4%，考核發(fā)放。
國有資產調研匯報材料篇二
近年來，湖中鎮(zhèn)黨委在、縣政府的正確領導下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“項目突破”和“雙百行動”，按照“融入縣城，輻射湖城，打造一線連四區(qū)”發(fā)展格局的思路，以“壯大產業(yè)、突破園區(qū)、做強畜牧、夯實基層、關注民生”為總抓手，整班子，強隊伍，建制度，創(chuàng)思路，抓落實，力爭把我鎮(zhèn)基層黨建工作推上一個新臺階。
一、基本情況
湖中鎮(zhèn)耕地63608.1畝，人口32046人，8968戶，黨員1380名。轄15個行政村，現建有15個黨總支，個黨支部，其中有51個村黨支部、鎮(zhèn)直支部3個、機關支部1個、非公企業(yè)支部9個（含聯合支部）。
二、主要工作
（一）創(chuàng)新農村基層黨建管理，提高農村基層黨建水平。
1、建立健全基層黨建工作責任制。一是強化黨委書記做為黨建工作第一責任人的工作制度，推行“書記抓、抓書記”，明確黨組織書記為“第一責任人”職責。二是推行領導班子成員黨建聯系點制度，每個科級干部聯系一個黨建工作點，具體指導各黨支部的黨建工作，同時由黨委政府與村黨支部簽訂黨建工作目標責任書。三是開展爭做“三寬、四不、五有”干部活動，打造了一支想干事、會干事、干成事、干好事的干部隊伍。
2、提高村干部隊伍素質。一是推行千分制考核，考核結果直接
與村干部工資掛鉤，激發(fā)支部書記干事創(chuàng)業(yè)的激情；二是組織村支部書記、后備干部到茌平小楊屯參觀學習，開闊眼界拓展發(fā)展思路。三是激勵先進，2017年七一我們授予在“八講八問八落實、雙培雙帶雙增收”活動中表現突出的胡瑞芝等4名同志 “創(chuàng)業(yè)先鋒”稱號，授予周美星等8名同志“服務先鋒”榮譽稱號，并為工作特別突出的10名農村支部書記辦理了養(yǎng)老保險；2011年七一我們表彰了7個基層先進黨組織、6個優(yōu)秀村支部書記。
3、平穩(wěn)完成村兩委換屆選舉。一是注重將政治素質好、工作能力強、文化程度高、富有奉獻精神、相對年富力強的人納入干部隊伍，目前全鎮(zhèn)經濟能人擔任支部書記的村達到50%以上。二是嚴格“兩推一選”程序，在搞好宣傳發(fā)動、對指導員全面培訓的基礎上，成立了7個督導組督導51個自然村的選舉，對部分矛盾村全程錄像。堅持每天下午5：00召開各指導組長碰頭會，交流當天情況，總結經驗，指導下一批次開展換屆工作。經全鎮(zhèn)上下共同努力，實現了無震蕩、零上訪的“村兩委”換屆的目標。
然村需修繕，3個自然村需要重建或新建辦公活動場所。
5、大學生村官到村任職情況
目前湖中鎮(zhèn)共有大學生村官18人，其中省村官4人，縣村官24人，其中有2人已提拔為副科級干部，3人擔任行政村總支書記，6人擔任行政村主任，7人擔任行政村計生主任或計生網長，他們已經成為湖中鎮(zhèn)的年輕骨干。
（二）創(chuàng)新非公企業(yè)黨建，發(fā)揮“兩新”組織黨建工作合力。 近年來湖中鎮(zhèn)的非公有制經濟無論從數量上還是質量上的發(fā)展都極為迅猛，態(tài)勢良好。我鎮(zhèn)現有非公有制企業(yè) 家，其中規(guī)模以上企業(yè) 家。2017年在以泰、黃馬兩家民營企業(yè)設立了黨支部，并建成了高標準的黨員活動室；2011年5月在湖中北工業(yè)園成立了由恒駕、門達機械配件有限公司、祥和工貿有限公司三個企業(yè)組成的聯合黨支部，打破了局限于在單個企業(yè)建立黨組織的模式，將整個工業(yè)園區(qū)作為一個基層黨建工作單元，設立塊狀區(qū)域綜合黨組織，統(tǒng)一管理園區(qū)內企業(yè)中的“零散”黨員并負責園區(qū)所有未建黨組織企業(yè)的黨建工作，實現了非公企業(yè)黨組織組建的新突破。2011年下半年以來，按照非公企業(yè)“建組織、擴覆蓋”活動的要求，對黨員較少無法單獨成立黨支部的企業(yè)，采取村企聯建的方式，成立了6個村企聯合黨支部；在非公企業(yè)黨組織管理上我鎮(zhèn)始終堅持“圍繞企業(yè)發(fā)展抓黨建，抓好黨建促企業(yè)發(fā)展”的工作思路，提出了“1234”的黨建工作模式(即配備1名黨建聯絡員、建立“雙考”工作機制、開展3種人員培訓活動、發(fā)揮4個作用),很好地實現了企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展的雙贏。
（三）創(chuàng)新農村黨員管理，增強農村黨員隊伍的戰(zhàn)斗力。
《基層調研匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
國有資產調研匯報材料篇三
尊敬的***和各位領導：
下午好！感謝各位領導長期以來對縣新聞中心的關心支持，下面，我就新聞中心工作從三個方面作簡要匯報，敬請指示。
一、基本情況
*****系中共**縣委直屬副處級財政全額撥款的事業(yè)單位。主要職責是編輯出版縣委、縣政府機關刊物《**報》、《今日**》、《**手機報》、《**有線電視報》和《**報數字報》；內設一科六部，現有領導職數一正三副、工作人員29人。
經過幾年發(fā)展，《**報》由黑白版周二刊擴為全彩印周三刊，每期贈閱量達到15000份。同時自加壓力創(chuàng)新發(fā)展，先后創(chuàng)辦了《**手機報》、《**報數字報》，《**有線電視報》和《今日**》，“四報一刊”立體宣傳格局已形成?！?*報》連續(xù)三年被評為全市優(yōu)秀區(qū)縣報，縣新聞中心連續(xù)四年獲得全縣綜合目標考核獎。
二、下一步工作思路
下一步，在抓好常規(guī)工作基礎上，立足單位實際，突出以下重點：
1
（一）內宣提質。一是增強服務意識，抓好欄目策劃。全國、全市重要活動，做到提前策劃，專欄宣傳，造好聲勢；縣委、縣政府大局工作，開設固定欄目，編前策劃，專人采稿，全面報道，為發(fā)展搖旗吶喊；開辟民生專欄，積極為群眾和弱勢群體鼓與呼；開辟“輿-論監(jiān)督崗”、“記者觀察”等欄目，發(fā)揮媒體輿-論監(jiān)督職能。二是加大
學習
實踐，提升采編水平。堅持新聞“三貼近”原則，鼓勵記者走基層，爭做“田坎”記者、“巷子”記者，倡導新聞報道要講高度、選角度、重精度、求深度，提升采編人員的鑒別力、敏銳性、藝術性、責任感，做到日常稿件求質量、重頭稿件講聲勢、版式編輯重創(chuàng)新。
（二）管理創(chuàng)新。在內部管理上，堅持以制度統(tǒng)帥隊伍，充分調動干部職工的積極性、主動性。一是建立三條線內部考核評價體系，實行目標量化考核，激發(fā)活力，調動職工的積極性和創(chuàng)造性；二是完善學習制度，定期組織到區(qū)縣報社交流學習，每半月集中時間進行理論和業(yè)務學習；三是實行版面策劃、新聞稿件評優(yōu)制度，每月進行好新聞、好版面、好圖片、好標題和好策劃評選；四是每半年進行優(yōu)秀科部和先進個人評選，鼓勵
創(chuàng)先爭優(yōu)
。
外寄增量，面向**籍在外成功人士、中央有關部委、市四大班子領導，市級部門主要領導、各區(qū)縣黨政領導和在**工作過的縣級領導，各區(qū)縣委宣傳部、新聞中心，***等家人，每期數量增加到1200余份；三是增設閱報欄，今年計劃在嘉瑞廣場、體育館廣場和新城公園新增設3處閱報欄，方便市民閱讀。
（四）隊伍爭先。一是多方選人。通過選調、招聘、招募志愿者、吸收
實習
生、聘請?zhí)丶s記者（特約通訊員、通訊員）等多種形式，充實采編隊伍。二是多樣育人。科部每月輪流主持集中學習業(yè)務知識，采編人員每半月輪流舉辦講座，每季度組織到縣外交流學習，每年邀請**日
報名
記者、名編輯授課兩次，每年安排2-3人次到市級媒體鍛煉一至三個月，每年組織到市外學習考察一次。三是放手用人。新進人員進入單位后，立即推上記者、編輯崗位，沒有見習適應期。四是放心推人。在選人用人上力求達到兩個目標：一是信得過，有本事；二是進得來，出得去。
（五）外宣增量。充分利用報刊資源優(yōu)勢，強化目標考核，實行全員抓外宣，采取給獎勵、下任務、強聯絡等措施，鼓勵記者編輯積極向中央和市級主要媒體投稿，確保全年外宣上稿突破1000件。
職工輪流主持；繼續(xù)深入開展“走、轉、改”活動，真正做到“讓底層的事，感動上層的人”。
三、懇請幫助解決的具體問題
一是
關于
實行免費訂閱《**手機報》。目前，多數區(qū)縣由財政出資訂閱手機報，用戶達到幾萬戶，《**手機報》用戶不到2000戶，訂閱范圍只是全縣各級各部門二級班子以上人員，面太窄，量太少。為更好傳達縣委、縣政府聲音，宣傳全縣經濟社會發(fā)展進程和成果，特請求《**手機報》由財政出資免費為用戶訂閱，實現移動、電信和聯通三網全覆蓋，計劃征訂人群第一期擴大為全縣黨政企事業(yè)單位工作人員、部分**籍在外成功人士、村（社區(qū)）基層干部和種植大戶。
《縣長調研匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
國有資產調研匯報材料篇四
2009年度我校認真貫徹落實江川縣教育局各項工作意見，全面貫徹教育方針，努力改善辦學條件，積極盤活教學資源，大膽拓寬教育天地，致力推廣課程改革，與時俱進，開拓創(chuàng)新。在加大實施素質教育的力度的同時，依法民主管理學校，堅決貫徹落實“德育為首、育人為本、安全為先、素質為源、教學為中心、質量為生命線”的工作指導思想，努力抓好學校的常規(guī)教育教學管理工作;在完善制度的同時，加大日常工作的檢查督促力度，竭力提高學校的辦學質量和辦學水平，圓滿完成了上級下達的各項指標。根據教育局對2009年學校重點工作進行調研的通知，對我校工作進行細致對照，現將我校的工作匯報如下：
一、 德育工作
1、學校利用主題班會、軍訓、升旗儀式、體育課等形式，開展“向不文明行為告別”宣誓儀式，“講文明、講禮貌”活動，規(guī)范學生言行，引導學生從小事做起，從點滴做起，強化學生的文明習慣養(yǎng)成。學校集會做到快速、整齊;一日三餐秩序井然;宿舍內物品擺放有序。
2、以活動為載體，加強國情教育。學校堅持每周舉行升旗儀式，實行嚴格而規(guī)范的升降國旗制度，并結合近代史教育、形勢教育、國情教育、校情教育，進行國旗下講話，增強全校師生的愛黨、愛國、愛校的情感。結合形勢，紀念日等，開展征文，歌詠、詩歌朗誦、書法、繪畫等豐富多彩活動，進行理想主義教育。利用“夢之園”校園之聲廣播，開展點歌活動，拉近了師生、學生之間的.距離。
3、以評促建，建立健全評價機制。通過開展“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀學生干部”、“三好學生”、“文明班級”、“文明宿舍”等評比活動，弘揚先進、鞭策后進。依照《龍街中學表彰獎勵制度》、《班主任考核實施方案》、《龍街中學創(chuàng)文明班級評分細則》、《宿舍量化管理細則》、《學生操行評定制度》，由校務會、德育處，團總支共同組成考核小組，堅持每日考核，每周量化。學校每周在升旗儀式上及時對上周工作進行小結，公布一周量化考核結果。每學年年底進行先進集體和個人的評選，評出“先進班級”、“文明宿舍”、“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀學生干部”、“三好學生”并進行表彰獎勵。通過考核量化，評價激勵，使我校教風、學風、校風得到了良性發(fā)展。
4、借助社會力量，實行家校共建。為了加大-法制教育力度，定期向學生進行法制教育。不定時地請司法、公安、消防、交-警等專職人員到我校作報告，通過生動的事例，告誡學生，起到了警示作用。每學期初開辦家長學校，定期舉行專題講座。以家長會，親情電話，學校為橋梁，形成社會、家庭、學?！叭灰惑w”教育模式，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境和育人氛圍。
二、安全
1、成立校安全領導小組，全面落實安全責任。由校長任組長，德育主任、教導主任、總務主任任副組長，各班班主任及各班班長作為安全聯絡員，營建校園安全網絡。
2、嚴格貫徹落實《強化道德教育、細化常規(guī)管理》的12項制度，認真落實教師值日制度，從上午6點20分到晚上11點，每天有值日校長帶領教師對校園內外的安全進行巡查，對校園重點區(qū)域嚴格管理，特別對下課期間嚴守死防，防止意外事故的發(fā)生。值日教師要在下晚自習后，到校外巡查，發(fā)現問題，及時處理。與派出所取得聯系，整治校園周邊環(huán)境。
國有資產調研匯報材料篇五
-1-座談會調研材料一、醫(yī)院的人才現狀醫(yī)院編制床位400張，實際開放600余張。全院現有在職職工536人，其中專業(yè)技術人員473人，醫(yī)師崗位152人，護士崗位231人。含正高級職稱17人，副高級職稱41人，中級職稱58人。全院有州管專家3人，州科技拔尖人才4人，博士1人，碩士研究生18人。大專及以上學歷比例為88.81%，35周歲及以下比例為75.74%。
二、人才引進人才引進一是通過高層次和急需引進人才、公開招聘、員額制招聘等多種渠道，多管齊下，抓實人才引進。二是設立人才引進基金，制定動員全院引才激勵機制，擴大宣傳力度。三是積極參加各級人社部門組織的外出引才推介會，提高引才的有效性。四是嘗試與衛(wèi)生人才網絡平臺和獵頭公司合作，挖掘高端人才和學科帶頭人。
為提高人員的素質，醫(yī)院加大了繼續(xù)教育和人員進修的工作力度，強化了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓，舉辦了多層次學術講座，并邀請院內外知名專家、教授來院講課，傳幫帶，為醫(yī)院的人才成長營造了一個較好的環(huán)境。同時，對業(yè)務技術較強，具備科室各項管理的基本素質，給予重點考核使用。在退休人員，對聲望較高，技術較好的繼續(xù)返聘。
-2-。
三、
未來三年的人才發(fā)展規(guī)劃計劃1、積極推進全員職工培訓。全面提高醫(yī)院職工的學歷層次。醫(yī)院在職衛(wèi)生技術人員全員培訓率要達到90%以上，衛(wèi)生技術人員的學歷75%達到本科以上。鼓勵40歲以下具備本科學歷的臨床醫(yī)師攻讀碩士研究生。
2、培養(yǎng)5－10名具有堅實理論基礎，豐富臨床經驗和較高學術造詣的學科帶頭人；3、培養(yǎng)10－15名具有理論基礎比較扎實，臨床經驗比較豐富，中醫(yī)特色突出的中醫(yī)?？疲▽２。┤瞬?；4、培養(yǎng)20－30名具有較好基礎理論、基本技能、基本知識和堅實中醫(yī)經典知識的臨床應用型人才；5、引進10－15名醫(yī)院急需的并具備?？铺亻L的副主任醫(yī)師以上職稱人員。其中中醫(yī)類人才結構不低于60%。
四、人才發(fā)展的主要問題1、醫(yī)院現有正式在編人員數量嚴重不足，人才的供需矛盾比較突出，需要的衛(wèi)生專業(yè)人才缺口較大。
2、現有人員的整體素質仍不能滿足醫(yī)院發(fā)展的需要，業(yè)務能力亟需進一步提高。
3、高層次學科帶頭人嚴重短缺，直接影響醫(yī)院臨床工作的開展，專業(yè)局限，難以支撐醫(yī)院安全、高效、健康的運作，制約了醫(yī)院的進一步發(fā)展。
-3-4、人員的結構也不盡合理，中醫(yī)學科帶頭人達不到三級甲等中醫(yī)醫(yī)院標準要求。
5、衛(wèi)生專業(yè)人才的管理有待進一步加強，人才使用、培養(yǎng)、評價或流動的機制尚未真正形成。因此，進一步加強醫(yī)院人才的培養(yǎng)，大力開發(fā)醫(yī)院的人力資源是醫(yī)院建設的一項極其重要的工作。
五、解決路徑和政策期待1、醫(yī)院要成立人才培養(yǎng)工作領導小組，形成醫(yī)院領導和相關職能科室各司其職的人才培養(yǎng)工作機制，從組織管理上保障人才培養(yǎng)工作順利進行。同時，醫(yī)院要繼續(xù)加大人才培養(yǎng)的經費投入，每年爭取安排相應的資金作為人才培養(yǎng)基金，確保醫(yī)院人才培養(yǎng)工作的順利進行。
2、建立和完善人才培養(yǎng)的評價和考核體系。使醫(yī)院人才培養(yǎng)工作逐步走上制度化、科學化的軌道。充分調動廣大職工學習專業(yè)知識的積極性，逐步使醫(yī)院形成良好的學習氛圍。
3、期待政府繼續(xù)深化人事、分配制度和考核機制的改革，加大對公立醫(yī)院投入，搭建基礎平臺，為醫(yī)院人才培養(yǎng)引進工作創(chuàng)造新的活力。
國有資產調研匯報材料篇六
為更好的加強學生思想道德建設，擔山小學立足“潤新”教育理念，堅持立德樹人、五育并舉的原則，以孝德教育為依托深入開展感恩教育，形成獨具特色的德育體系?，F將學校德育活動的開展做以下匯報：
1.在德育隊伍建設方面。學校積極打造德育隊伍、不斷提升隊伍素質、努力完善獎勵機制，制定完善的德育方案。
2.在學科育人方面。不斷將德育思想滲透到學科教學中，讓教師擔當起全面教育的角色。
3.在常規(guī)德育開展方面。做到“月月有主題、周周有活動”、積極開展各類德育主題實踐活動、社團活動、社會實踐。形成了“一管三恩七愛”的德育體系。
一管：學生自我管理意識和能力的培養(yǎng)。學校充分發(fā)揮“紅領巾監(jiān)督崗”的作用，抓好學生的常規(guī)管理，形成了學校管理和學生自我管理的合力。各班級還組織學生在課內外活動中加強自我管理，增強學生的主人翁意識，讓學生在管理中參與活動，在活動中學會管理。
三恩：感恩父母、感恩老師、感恩同學。擔山小學通過主題隊會、宣傳欄、校園廣播、征文比賽等形式，引領學生說感恩之語、訴感恩之情、踐感恩之行。學校在每個班級都設立了感恩墻和心愿墻，同學們向父母、向老師、向同學寫下感恩的話語，制成精美的卡片進行集中展示，成為學校校園文化建設一道美麗的風景。
我為家長盡孝心”等形式多樣的實踐活動，引導學生以實際行動參與到思想道德建設中來。
4.在學生養(yǎng)成教育方面。積極學習中小學生守則、中小學生日常行為規(guī)范以及學生良好行為習慣養(yǎng)成等，并組織守則知識競賽活動。
5.在文化育人方面。積極進行校園文化建設、校訓及“三風”的培訓。
6.在家庭教育方面。積極建設家長委員會，開展“家長校園活動”。
7.在班主任隊伍建設方面。擔山小學開展“潤心”班主任論壇系列活動，該活動依托學?！皾櫺摹苯逃小耙还?、三恩、七愛”的德育體系，以“用心、用情關注學生成長”為主題，活動中班主任們結合平時對學生的教育實際和總結出來的班主任工作經驗，從不同角度談對班級管理的認識、看法和如何當好一名合格的班主任：具體包括：
（1）、班級常規(guī)管理經驗。包括設計和優(yōu)化班級環(huán)境、選拔和培養(yǎng)班干部、班風及班級文化建設、民主和自主管理等。（2）、班級活動創(chuàng)新經驗。包括主題班會、思想品德教育和行為規(guī)范教育(零食、零花錢、個人衛(wèi)生等)、社會實踐活動的開展、實施及管理等。（3）、心理健康、文明上網教育經驗。包括對學生上網問題的教育和引導等。
（4）、生命和幸福教育經驗。包括安全教育、法制教育、感恩教育、潤心教育、養(yǎng)成教育（坐姿、寫姿等）、后進生的轉化、特長生的培養(yǎng)、預防和應對突發(fā)事件等。（5）、學生的衛(wèi)生管理、學生學習興趣的培養(yǎng)。
尊敬的各位同仁：
大家好！首先我代表國強學校1134名師生對各位領導蒞臨我校指導工作表示熱烈的歡迎！下面我就從以下幾個方面進行簡要匯報。不當之處，敬請各位領導批評指正。今天我匯報的題目是：
以德為本 真抓實干 在探索中前進和發(fā)展
——國強學校德育調研工作匯報材料
學校的德育工作是學校實施素質教育的重要組成部分，它貫穿于學校教育教學的全過程和學生日常生活的各個方面，滲透在智育、體育、美育和勞動教育中，對青少年學生健康成長和學校工作起著導向、動力和保證作用。我校的德育工作始終都放在學校工作的首位來抓。學校的辦學宗旨是：“以德育為首，以教學為中心，科研為引導，質量為根本，全面推行素質教育和創(chuàng)新教育，促進學生全面發(fā)展。”
一、學校德育工作基本情況。
（一）、學校德育整體狀況。
學?，F有26個教學班，教師49人，在校生1085人。學校教學設施齊全，實現多媒體班班通，有道德講堂、計算機教室、科學實驗室、圖書室、閱覽室、打印室、檔案室、體育器材室、紅領巾廣播室等專用室。
我校充分發(fā)揮黨支部、團支部和大隊部在德育工作中的核心作用，在探索德育工作有效途徑過程中，制定了一系列用以規(guī)范班主任工作和學生行為的考核評價制度，并且日趨科學和完善，使學校德育工作在每一個環(huán)節(jié)上都有章可循。
（二）、德育隊伍狀況。
幾年來，我校十分注重德育工作，建立較為完善的德育工作領導小組，制定并逐步完善各種工作制度，不斷加強德育隊伍建設，造就了一支愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的育人隊伍，師德師風良好。我校把加強德育工作放在事關學校興衰的重要地位，納入學校發(fā)展規(guī)劃并列入重要議事日程，切實加強領導，形成了完善的德育工作網絡。
《德育調研匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
國有資產調研匯報材料篇七
港口調研匯報材料自“不忘初心、牢記使命”主題教育開始，我港隨即開展了以個別訪談、座談會等方式的調研活動，現就意見和建議收集整理，借李主任來我港調研之際將問題反饋給你們：
工資長期拖欠，至今已欠薪一年；
很多職工生活困難，難以維持正常生活。出于生計需要，不少員工在外打工，一線員工**%以上在外打工維持生計。此種現象造成人心不穩(wěn)、生產懈怠，公司不得不將很大一部分精力放在穩(wěn)定職工情緒上，嚴重影響了公司的正常生產運行和經營。
二、環(huán)保問題隨著國家發(fā)展的進步和人民美好幸福生活的改善，環(huán)保成為一項重要的國策，從中央到地方各級政府部門正逐步加大環(huán)保力度，要求也越來越嚴格：貨物堆垛必須苫蓋，場地噴淋，各種硬件設施如霧炮、除塵器等成為標配，再加上企業(yè)必須通過環(huán)評、安裝專用門禁系統(tǒng)等需要很大一部分資金，使得公司經營雪上加霜，急需上級部門給予資金支持，以利于我們盡快達到環(huán)保各項要求。
三、
長期拖欠養(yǎng)老保險金和公積金問題公司已累計拖欠公積金和養(yǎng)老保險三千多萬元，給公司資金周轉造成嚴重拖累，也給公司員工退休造成困難，后顧之憂造成工人情緒不穩(wěn)定，更有人擔心自己退不了休，此問題已困擾企業(yè)多年，亟待國資委領導予以解決。
四、硬件設施問題1、由于我公司碼頭場地狹小，導致堆存量和庫存不夠，大量貨物受場地限制不能進港。
2、港池淺，只限萬噸左右的船舶?？?。
3、我港所處的地理位置在市內，受環(huán)保影響只有少量清潔貨種；
由于市區(qū)縱深不大，像鋼材等大件貨物不多造成貨源不足。
以上問題造成我港競爭力低下，發(fā)展乏力，嚴重影響了公司運營狀況。建議上級領導適當調撥周邊就近場地，解決庫場堆存問題。
五、資金短缺問題由于資金短缺，造成設備設施維修、碼頭基本建設、材料等不能不能及時保證生產需要，導致安全投入至今未能專項列支，造成安全資金投入不足。資金短缺問題嚴重影響到我港的安全、生產和經營，經常出現拆東墻補西墻，出現西瓜芝麻都丟掉的情況。懇請上級領導給予考慮解決。
六、外部環(huán)境問題我港正常生產經營涉及環(huán)保、港航、安監(jiān)（應急救援）、交通等部門，隨著監(jiān)督管理力度的加大，我公司經常疲于應付，由于公司存在的現實困難，難以達到各類要求，從而造成公司班子壓力大增。望國資委協調各監(jiān)督部門，釋放公司壓力，使我們有更多精力開展公司發(fā)展經營。
面臨內外部壓力，盼望上級繼續(xù)給予我們大力支持、解決我們的實際困難。能否在資產整合后，考慮企業(yè)轉型，分流人員，減輕負擔和壓力，使我們輕裝上陣走上企業(yè)發(fā)展之路。
上半年綠色港口、生態(tài)港口建設情況的匯報。
國有資產調研匯報材料篇八
1、局長辦公室基本情況：局長辦公室按照公司機構設置意見成立于6月份，共配置人員4名，正、副主任各1名，文書1名，打字員1名。正主任主要從事辦公室整體管理工作，副主任主要從事接待及文件材料撰寫工作，文書主要從事文件的收發(fā)及歸檔管理工作，打字員主要從事文件的復印及報紙的收發(fā)工作。
2、主要業(yè)務管理情況：
（1）公文方面：一是規(guī)范了文件資料的管理。對上級來文，有登記、有批示、有傳閱，保證了文件資料的時效性和完整性。二是完善了企業(yè)下發(fā)、上報文件資料的起草、收集、審定、修改、把關、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序，保證了各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎。三是在各部門的協作下，完成了企業(yè)各類文件、會議資料、上報材料、對外宣傳材料以及請示、報告、申請等的起草工作，較好地完成了企業(yè)文件起草任務。
（2）檔案管理方面：建立并完善了檔案室的管理，完成了技術文件、行政文件、人事文件、質量文件、施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。對企業(yè)所有文件資料進行了收集并重新進行了分類、編號整理，做到總目錄全面，分目錄詳細，底清數明，查找方便，較好地為班子領導和生產提供了服務。
（3）值班方面：一是認真做好值班安排。嚴格落實值班制度，實行雙人雙崗制，特別在汛期值班領導帶班制和住局值班，實行24小時值班制，確保通訊工具暢通。遇到各類重大問題及突發(fā)性事件，應及時向主管領導匯報，并第一時間趕到現場，了解情況，反饋信息。二是認真做好查崗。加強對值班室、值班司機進行查崗，電話抽查基層所和汛期值班情況，并在值班記錄上簽名。()并嚴格按照查崗要求進行逐崗電話檢查；三是嚴肅值班紀律，凡在值班中發(fā)現脫崗、漏崗現象，對有關責任人停職檢查，并全局通報批評。
（4）信訪工作。建立了領導閱批群眾來信制度和信訪接待制度。熱情接待來訪人員，做到熱情禮貌，并認作做好記錄，及時傳閱領導并妥善處理。對于突發(fā)性事件能夠做到及時上報，每逢節(jié)假日，局**排人員值班接待，使信訪工作做深做細，保證無越級投訴及信訪事件發(fā)生。
（5）保密工作：各部室高度重視保密工作，嚴格遵守保密制度，對于涉密文件要做到專人、專柜管理，不得亂存、亂放，特別是打印的廢品，要及時處理和銷毀。對于計算機指定專人負責管理和維修，落實承包責任制，切實做到定人、定機、定責的長效機制。嚴禁辦公計算機聯接互聯網傳送涉密文件、圖片以及資料。確保保密制度落到實處，至今未發(fā)生泄密事件。
3、辦公自動化系統(tǒng)建設情況：
我們認真做了詳細的調研工作，普遍認同oa系統(tǒng)的實施，能夠實現內部信息共享，增強辦公效率，同時實現遠程辦公，降低異地經營的企業(yè)運營成本等企業(yè)管理的良性循環(huán)。為此，我們充分的制定實施計劃，及時和公司銜接，多次參加oa協調會議，有針對性的`借鑒學習公司oa系統(tǒng)的應用經驗，為我局oa的推廣應用做好了充分的準備，現oa系統(tǒng)已安裝完畢，我們準備做如下工作：一是建立信息發(fā)布的平臺。電子公告、規(guī)章制度、新聞消息，討論話題、意見反饋等能夠在企業(yè)內部員工之間得到廣泛的傳播，使員工能夠及時了解單位的發(fā)展動態(tài)。二是啟動工作流程的自動化。各部門都存在著大量流程化的工作，例如公文的處理、收發(fā)文、各種審批、請示、匯報等，都是一些流程化的工作，通過實現工作流程的自動化，就可以規(guī)范各項工作，提高部門協同工作效率。三是幫助員工合理安排和管理個人事務，做好工作計劃并設置事件提醒時間、方式，限制辦理時限等等。
4、重要及例行會議制度建設情況：一是規(guī)范了會議制度，會議做到了有記錄、重要會議有紀要，成為領導指導生產，安排工作任務，了解公司情況的一個重要渠道；完成了局長主持的工作會議的安排，做了會務準備工作。
國有資產調研匯報材料篇九
近年來，我們認真貫徹“三個代表”重要思想，緊緊圍繞全縣黨建、組織的中心任務，以服務決策，促進各項的落實為目標，深入基層，廣泛開展調查研究，及時上報信息，調研信息取得了一定成績。去年，共撰寫調研材料63篇，被省、市以上刊物采用38篇；報送各類信息210余條，采用78條，采用率達到37。在實踐中，我們的做法和體會是：
一、領導重視是搞好調研信息的前提。
調研信息是黨建、組織的重要組成部分，實踐證明，領導的重視程度決定這項開展的力度。當前，黨建、組織面臨許多復雜的新情況和亟待研究解決的新問題。只有通過加強調研信息，理清思路，找準對策，從容應對時局的發(fā)展變化，才能使緊跟時代發(fā)展的要求。對此，我們把這項列入重要議事日程，進行認真安排。一是健全組織領導機構。在部內成立了調研信息領導小組，由部長任組長，一名副部長任副組長，各組室負責人為成員，明確了職責，由綜合組具體負責調研的協調落實、報送，信息發(fā)表的登記和定期通報等日常。同時，要求各基層黨委也成立黨建調研信息領導小組，指派專人負責。二是規(guī)范隊伍建設。在各基層黨委（組）篩選出了39名業(yè)務精通、責任心強、熟悉黨建的干部充實黨建調研信息員隊伍，要求在完成調研任務的同時，每人每月至少上報3條信息。加強對調研信息人員的培訓，定期召開調研會議，交流經驗，通報情況，以會代訓，適時選擇一些優(yōu)秀調研信息文章，供基層人員學習借鑒。三是抓好落實。部領導在安排部署，督促指導調研信息的同時，率先垂范，抓好落實。三名領導每月至少抽出3―5天時間，親自下基層調研，選樹宣傳典型，帶頭撰寫文章，積極投送稿件，極大地鼓舞了大家的熱情，在部內形成了搞調研寫信息的良好氛圍。去年，在部領導的帶領下，我們有針對性地對全縣基層黨組織現狀、黨政干部隊伍現狀、企業(yè)經營管理人才隊伍狀況和農村黨員教育管理等方面問題進行了調查研究，為搞好黨建、組織奠定了一定基礎。從我縣情況看，調研信息要搞好，領導重視是前提，只有領導認真安排，檢查指導，深入基層進行調查研究，才能推動調研信息的開展。
二、加強制度建設是搞好調研信息的保證。
制度建設是確保調研信息規(guī)范化、制度化、經?；闹匾ＷC，為了扎扎實實搞好調研信息，充分發(fā)揮調研信息的作用，我們進一步加強了調研信息制度建設。一是建立了調研信息管理制度。每年初，部里都要制定下發(fā)本年度黨建調研安排意見，根據實際，給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門黨委下達黨建調研課題，確定12―15個黨建組織調查研究的重點課題，明確完成時限和承擔人，夯實任務。在部內，每組（室）1―2個課題，采取交任務、壓擔子的辦法，要求各組（室）結合實際，以干部、組織和自身建設三個方面熱點、難點問題為著眼點，有針對性地開展調查研究，以調研促進業(yè)務的開展。二是健全了調研信息考核獎勵制度。進一步規(guī)范、完善了《扶風縣黨建調研信息考核辦法》、《扶風縣調研信息獎勵制度》，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門上報的調研信息進行造冊登記，實行量化積分管理，年終評比，并將評比結果納入年終黨建目標考核中。在部內，建立調研信息課題責任制，在各組室之間實行調研信息記分制度，年底評比表彰，對突出者給予獎勵。三是實行了調研信息反饋制度。對全縣各級黨組織調研信息刊發(fā)情況做到隨時登記，實行月公布制度，半年進行一次小結，反饋存在問題，并提出新的要求。開辦了內部刊物《組工情況》,每月編發(fā)兩期，刊發(fā)各基層黨組織報送的優(yōu)秀調研信息文章，宣傳典型，經驗，指導，促進黨建調研信息上臺階、上水平。
三、理論聯系實際是搞好調研信息的關健。
幾年來的實踐告訴我們，要搞好調研信息，就必須切實做到理論聯系實際。這不但要求我們加強理論學習，提高理論素養(yǎng)和功底，更重要的是要求我們深入實際，深入群眾，把自己融入實踐，在實踐中發(fā)現問題，分析問題和解決問題，堅決反對“閉門造車”、脫離實際的做法，真正做到把調查研究的過程作為深入了解民情、充分反映民意，廣泛集中民智的過程。我們要求承擔調研課題的同志緊緊圍繞黨建和組織的中心任務，深入基層，深入一線，突出重點，關注熱點，剖析難點，掌握基層第手一資料，力爭形成高質量、有分析、有見解、有對策的調研信息材料。
《對開展新時期黨員先進性教育的思考》等調研材料。在農村基層組織建設中，為了進一步探索和改進村黨支部和村委會的關系，由一名副部長帶隊，對全縣農村兩委會關系狀況進行了調研，形成了《杏林鎮(zhèn)召宅村兩委會關系的調查》等調研材料，受到省委組織部的好評。針對干部作風和干部教育培訓實際，撰寫了《貫徹“三個代表”，加強干部作風》和《新形勢下干部教育培訓創(chuàng)新問題研究》等調研材料。其中《貫徹“三個代表”，加強干部作風》被省委組織部《黨建論壇》采用。
二是圍繞市委組織部下達的調研課題開展調研。針對認領市委組織部下達的調研課題，我們以干部制度改革為重點，圍繞黨的思想建設、組織建設、干部隊伍建設和人才開展了一系列調研。承擔課題的同志通過下訪調研、外地考察、查閱資料，大膽探索符合縣情，又適應發(fā)展需要的黨建新路子，撰寫了《用好的作風選好的人》和《人才隊伍建設的調查與思考》等文章，推進了干部選拔制度改革和人才，取得了積極成效。
三是圍繞典型人物和典型事件調研。針對農村支部書記隊伍現狀，縣委把建設一支高素質的農村支部書記隊伍作為近幾年黨建的重中之重。為了宣傳好農村支部書記中涌現出的優(yōu)秀“排頭兵”、“領頭雁”，樹立典型，采訪了南陽鎮(zhèn)西權村黨支部書記吳升虎，在《寶雞日報》和《當代陜西》報導了他的先進事跡，為全縣農村黨支部書記樹立了典型，使他們學有榜樣，趕有目標。
四是圍繞黨委的特點，準確及時地報送信息。為了切實做到給各級黨委和組織部門領導提供及時、準確和高質量的信息，我們在保證信息上報數量的基礎上，努力提高信息的采用率。本著針對性、準確性、及時性和系統(tǒng)性的原則，加強信息收集，采取多種渠道和形式收集信息。做到既從各種會議上收集，通過調查收集，又利用電話索要，閱讀文件、報告，從中收集信息。在收集過程中，根據領導決策和決策貫徹落實的需要，圍繞縣上中心，堅持實事求是，做到“聞風而動，快速出擊”，一旦捕捉到有價值的信息，就馬上收集，迅速傳遞。去年6月初，當我們了解到段家鎮(zhèn)樊家村一位78歲的老黨員臨終前將自己積攢的500元錢作為黨費上繳黨組織的情況時，立即前去采訪，收集上報后，這條題為《一位老黨員的夙愿》信息分別被《當代陜西》和《寶雞日報》等刊物等采用。信息收集上來后，我們重點選擇那些啟發(fā)意義較大的新事物、新經驗、新打算、新情況、新變化，以及對一些問題的新認識、新判斷、新見解、新結論。在撰寫過程中，注重突出主題，使材料表達主題高度凝聚，角度新穎。去年上報的《扶風縣重視抓好農村黨支部書記隊伍建設》、《扶風縣建立健全機制，選準管好村支書》、《扶風縣在防治非典中采取四條措施，發(fā)揮黨組織和黨員作用》等30余條信息分別被《陜西日報》、《當代陜西》、《黨建通訊》、《寶雞日報》等刊物和省、市委組織部《組織信息》刊發(fā)。
四、多渠道轉化成果是調研信息的目的。
調研信息的根本目的是為黨建、組織出觀點，找思路，尋對策。只有采取多種形式和渠道轉化成果，才能使調研真正發(fā)揮作用，獲得社會效益。我們在組織開展調查研究時，著重強調了選題的針對性、取才的真實性和結論的指導性。在調研過程中，堅持實事求是與創(chuàng)新相結合，廣泛收集情況。撰寫調研報告時，認真分析存在問題及原因，提出建議與對策，促進調研成果及時吸納到決策之中。在調研成果的轉化利用上，對具有全局指導和交流價值的及時上報；對具有決策參考價值的及時上會研究，形成文件進行落實；對具有啟發(fā)學習價值的`在縣委辦和部內開辦的刊物上進行刊登印發(fā)。同時也注重信息的轉化運用，對于有推廣價值的信息，我們一方面及時報送，另一方面進行交流，還注意觀察外地信息動向，轉發(fā)一些好的信息。把用過的、有備用價值的信息保存和積累起來，裝訂成冊，以備以后使用。這樣，有效防止和克服了只調查不研究，只調研不轉化的傾向，真正做到了把調研信息作為掌握情況、科學決策、開闊眼界、推動上臺階的重要措施。
高質量的調研信息材料，為各級領導的正確決策和全縣各項的貫徹落實起到了良好的推動作用。近年來，我縣基層組織建設、干部、人才得到進一步加強，為縣域經濟的快速發(fā)展提供了堅強有力的組織保證和人才支持。雖然我們在調研信息上取得了一些成績，但與市部和各級領導的要求還有一定差距。在以后中，我們將以這次調研信息會議為契機，虛心學習兄弟縣區(qū)的好做法好經驗，在市部的具體指導下，緊貼縣委中心，尋找差距，自我加壓，確保全年調研信息任務的全面完成。
《對開展新時期黨員先進性教育的思考》等調研材料。在農村基層組織建設中，為了進一步探索和改進村黨支部和村委會的關系，由一名副部長帶隊，對全縣農村兩委會關系狀況進行了調研，形成了《杏林鎮(zhèn)召宅村兩委會關系的調查》等調研材料，受到省委組織部的好評。針對干部作風和干部教育培訓實際，撰寫了《貫徹“三個代表”，加強干部作風》和《新形勢下干部教育培訓創(chuàng)新問題研究》等調研材料。其中《貫徹“三個代表”，加強干部作風》被省委組織部《黨建論壇》采用。
二是圍繞市委組織部下達的調研課題開展調研。針對認領市委組織部下達的調研課題，我們以干部制度改革為重點，圍繞黨的思想建設、組織建設、干部隊伍建設和人才開展了一系列調研。承擔課題的同志通過下訪調研、外地考察、查閱資料，大膽探索符合縣情，又適應發(fā)展需要的黨建新路子，撰寫了《用好的作風選好的人》和《人才隊伍建設的調查與思考》等文章，推進了干部選拔制度改革和人才，取得了積極成效。
三是圍繞典型人物和典型事件調研。針對農村支部書記隊伍現狀，縣委把建設一支高素質的農村支部書記隊伍作為近幾年黨建的重中之重。為了宣傳好農村支部書記中涌現出的優(yōu)秀“排頭兵”、“領頭雁”，樹立典型，采訪了南陽鎮(zhèn)西權村黨支部書記吳升虎，在《寶雞日報》和《當代陜西》報導了他的先進事跡，為全縣農村黨支部書記樹立了典型，使他們學有榜樣，趕有目標。
四是圍繞黨委的特點，準確及時地報送信息。為了切實做到給各級黨委和組織部門領導提供及時、準確和高質量的信息，我們在保證信息上報數量的基礎上，努力提高信息的采用率。本著針對性、準確性、及時性和系統(tǒng)性的原則，加強信息收集，采取多種渠道和形式收集信息。做到既從各種會議上收集，通過調查收集，又利用電話索要，閱讀文件、報告，從中收集信息。在收集過程中，根據領導決策和決策貫徹落實的需要，圍繞縣上中心，堅持實事求是，做到“聞風而動，快速出擊”，一旦捕捉到有價值的信息，就馬上收集，迅速傳遞。去年6月初，當我們了解到段家鎮(zhèn)樊家村一位78歲的老黨員臨終前將自己積攢的500元錢作為黨費上繳黨組織的情況時，立即前去采訪，收集上報后，這條題為《一位老黨員的夙愿》信息分別被《當代陜西》和《寶雞日報》等刊物等采用。信息收集上來后，我們重點選擇那些啟發(fā)意義較大的新事物、新經驗、新打算、新情況、新變化，以及對一些問題的新認識、新判斷、新見解、新結論。在撰寫過程中，注重突出主題，使材料表達主題高度凝聚，角度新穎。去年上報的《扶風縣重視抓好農村黨支部書記隊伍建設》、《扶風縣建立健全機制，選準管好村支書》、《扶風縣在防治非典中采取四條措施，發(fā)揮黨組織和黨員作用》等30余條信息分別被《陜西日報》、《當代陜西》、《黨建通訊》、《寶雞日報》等刊物和省、市委組織部《組織信息》刊發(fā)。
四、多渠道轉化成果是調研信息的目的。
調研信息的根本目的是為黨建、組織出觀點，找思路，尋對策。只有采取多種形式和渠道轉化成果，才能使調研真正發(fā)揮作用，獲得社會效益。我們在組織開展調查研究時，著重強調了選題的針對性、取才的真實性和結論的指導性。在調研過程中，堅持實事求是與創(chuàng)新相結合，廣泛收集情況。撰寫調研報告時，認真分析存在問題及原因，提出建議與對策，促進調研成果及時吸納到決策之中。在調研成果的轉化利用上，對具有全局指導和交流價值的及時上報；對具有決策參考價值的及時上會研究，形成文件進行落實；對具有啟發(fā)學習價值的在縣委辦和部內開辦的刊物上進行刊登印發(fā)。同時也注重信息的轉化運用，對于有推廣價值的信息，我們一方面及時報送，另一方面進行交流，還注意觀察外地信息動向，轉發(fā)一些好的信息。把用過的、有備用價值的信息保存和積累起來，裝訂成冊，以備以后使用。這樣，有效防止和克服了只調查不研究，只調研不轉化的傾向，真正做到了把調研信息作為掌握情況、科學決策、開闊眼界、推動上臺階的重要措施。
高質量的調研信息材料，為各級領導的正確決策和全縣各項的貫徹落實起到了良好的推動作用。近年來，我縣基層組織建設、干部、人才得到進一步加強，為縣域經濟的快速發(fā)展提供了堅強有力的組織保證和人才支持。雖然我們在調研信息上取得了一些成績，但與市部和各級領導的要求還有一定差距。在以后中，我們將以這次調研信息會議為契機，虛心學習兄弟縣區(qū)的好做法好經驗，在市部的具體指導下，緊貼縣委中心，尋找差距，自我加壓，確保全年調研信息任務的全面完成。
國有資產調研匯報材料篇十
大慶市薩爾圖區(qū)天安玻璃鋼廠成立于1990年3月7日，隸屬于大慶油田利達實業(yè)公司，是油田公司的入網企業(yè)（附表1）。是集各種管道、管件及其設備研究、開發(fā)、生產于一體的企業(yè)，主導產品有玻璃鋼-不銹復合管、鋼管內襯復合管、薄壁不銹鋼螺旋管、薄壁不銹鋼焊管機、玻璃鋼管、玻璃鋼加藥裝置、玻璃鋼橫逆流冷卻塔、玻璃鋼油井圍欄、碳鋼罐內襯不銹鋼板等十大系列50多種規(guī)格。
企業(yè)擁有各種生產設備100余臺套，年生產能力8000萬元。廠區(qū)占地面積1000多平方米，生產車間800平方米，工廠設有生產部、技術部、質管部、供銷部、財務部五個部門。企業(yè)現有職工38人，其中全民職工4人，集體職工1人，市政職工2人，市場化用工3人，再就業(yè)人員28人。其中工程師2人，助理工程師1人，技術人員5人。
2001年5月，我廠通過了iso9002質量管理體系認證，2003年6月通過了iso9001質量管理體系認證。企業(yè)以“用戶至上”為宗旨，在為用戶做好技術調研和項目建議等售前服務的同時，配備了一支過硬的售后服務隊伍，能保證及時、有效地完成現場安裝調試和售后服務工作。
----玻璃鋼-不銹鋼復合管是我廠的專利產品。打入市場后，由于其突出的環(huán)保特性，很快在新型復合管材市場占有了一席之地并在農夫山泉吉林靖宇水廠、哈爾濱愛建小區(qū)、黑龍江火電第一工程處等工程中使用，收到了良好的經濟效益和社會效益。年生產能力150公里。2017年8月該產品被建設部科技發(fā)展促進中心平定為全國建設行業(yè)科技成果推廣項目。
----多層保溫防腐管也是我廠的專利產品。我們針對油田地下管線因防腐效果不好而影響管線使用壽命的弱點，在原有黃夾克的基礎上，增加一層防水性能好的pe材質，提高了防腐性能，延長了管材的使用壽命。該專利產品已成為我廠服務油田的主打產品，為廠參與油田市場競爭提供了保證。年生產能力300公里。
可調、均勻、省電，具備了自動加藥、自動攪拌、故障報警、操作簡單等特點。產品無泄漏，防腐蝕性能可靠。是原油、污水等處理的首選佳品。標準覆蓋率為100%，執(zhí)行率為100%。年生產能力15臺。
----大口徑薄壁不銹鋼螺旋焊管及焊管機組填補了國內外空白。薄壁不銹鋼螺旋焊管解決了太陽能熱水器內膽因受不銹鋼板寬限制而直徑小，長度短的問題，滿足了國內市場大型太陽能熱水器的需求。因止這種螺旋焊管的市場前景極好。年生產能力180公里。
玻璃鋼系列產品是我廠較具市場競爭力的拳頭產品。 就上述產品而言其業(yè)務發(fā)展的基本定向為：dbf多層保溫防腐及玻璃鋼系列產品主要面向大慶油田、市政市場，其盈利能力約占年盈利的60%；復合管系列除針對大慶油田市場外，重點面向外圍市場。目前，該系列產品雖然只占年盈利的40%，但就其發(fā)展前景看潛力巨大。油田、化工、水、氣等應用領域一旦打開局面，其發(fā)展空間廣闊，盈利能力將成倍上升。
對于企業(yè)的主要產品制定了相應的生產工藝指導書（附表2）——環(huán)氧煤瀝青防腐鋼管工藝指導書、黃夾克防腐保溫鋼管工藝指導書、內防腐鋼管工藝指導書。
然而，市場競爭是殘酷、激烈的，在市場經濟逐步趨于
制度化、法制化的現代市場競爭中，只有緊緊地依靠法律武器，積極打造專利產品，才能更有效的參與市場競爭。市場競爭如同陣地爭奪般激烈，不單純要占領市場，更重要的還要守住市場。就大慶市場而言，占有份額將趨于飽和，開拓新市場已勢在必行我單位生產的玻璃鋼-不銹鋼復合管和碳鋼內襯不銹鋼復合管及dbf多層保溫防腐管擁有自己的專利，且在大慶市場以及外圍市場-吉林油田、遼陽油田、新疆油田都得到了客戶的好評。這與利達公司的正確領導和關懷是分不開的。多年來我單位天安玻璃鋼廠在利達公司領導下健康成長。
由于采油三廠等一些較近的采油廠擁有固定的供應商，我單位的產品卻擠不進這樣的兄弟油田的市場，我們只能在一些較遠，例如五廠、十廠等采油廠找到銷路，使我們送貨或施工維修等方面造成一定的困難。如果我單位產品進入三廠、一廠等這樣離我單位較近的采油廠，我單位無論是送貨安裝還是施工維修也就更加方便了。
《油公司調研匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
國有資產調研匯報材料篇十一
督導組調研匯報材料__總書記強調：“為誰培養(yǎng)人、培養(yǎng)什么人”這是一切教育工作的出發(fā)點和最終落腳點，也是當前“辦好人民滿意的教育”亟須解決的重要問題。區(qū)教育局黨組深入學習貫徹黨的十九大精神，以鞏固深化“不忘__、牢記__”主題教育成果為契機，堅持抓好黨建是最大的政績理念，確定了“讓黨旗永遠在×教育飄揚”的黨建大主題，圍繞黨性加油，全面過硬，高標準定位，高效率推進，高品質打造，傾力鑄造“黨性加油站”黨建品牌。
一、黨性加油，首在抓創(chuàng)建促隊伍隊伍的建設是整個黨建工作的基礎性工程，區(qū)教育局黨組將機關黨員隊伍、黨支部書記隊伍、黨員骨干教師隊伍做為抓好基層黨建工作的關鍵點、著力點和突破點。
（一）點亮機關黨員干部隊伍新形象。機關黨員肩負著對教育系統(tǒng)的宏觀指導和監(jiān)督管理的綜合職能。全體黨員佩戴黨徽、放置座牌，時刻銘記黨員身份。公開辦事流程，理清責任、規(guī)范程序、落實標準、明確時限，服務水平有效提升。顯著位置公示承諾書，自覺接受干部群眾的監(jiān)督和評議。亮身份、亮職責、亮承諾，讓一支“作風過硬、廉潔高效、業(yè)務精通、敢于擔當、善于作為”的機關黨員干部先鋒隊伍，點亮×教育新形象。
（二）創(chuàng)新黨支部書記工作方法。黨支部書記是學校的“黨代表”，在黨支部書記中推行“四小工作法”。講清小道理，了解教職工想什么、干什么、需要什么，用群眾語言說理，用通俗語言說話；解決小問題，關注教職工最關心、最直接、最現實的切身利益問題，避免讓小問題“發(fā)酵”成大問題；開展小而活、細而實的活動，豐富廣大教職工的業(yè)余文化生活，培養(yǎng)互助友愛、通力合作的團隊精神；選出小人物，樹立和宣傳群眾身邊、群眾信得過、形象立得住的優(yōu)秀普通職工，讓教職工學有榜樣、趕有目標。“四小工作法”以潤物無聲的方式凝聚了教職工的力量，激發(fā)了教職工的干勁，增強了新時期黨組織的向心力和凝聚力。讓一支“辦學有思想、管理有謀略、工作有創(chuàng)新”的黨支部書記隊伍為×教育增添精彩一筆。
（三）發(fā)揮黨員骨干教師先鋒模范作用。建設一支“政治素質高、業(yè)務水平優(yōu)、紀律意識強”的黨員骨干教師隊伍，讓其在×教育這片沃土上，彰顯先鋒模范作用。全國“一師一優(yōu)課、一課一名師”
教學。
評比活動中，我區(qū)教育工作者獲獎人數居全市第一，其中黨員教師獲獎人數占比達90%?！恋劝儆嗝嗄挈h員教師先后被評為×省名師、×省骨干教師、×省優(yōu)秀教師、全國優(yōu)秀輔導員、×市最美教師、充分發(fā)揮這批黨員骨干教師隊伍引領作用，讓我區(qū)×余名教育人，以高尚的師德師風、精湛的職業(yè)素養(yǎng)打底，用自己最美的行走姿態(tài)譜寫教育華章。
二、黨性加油，重在抓合力聚發(fā)展黨建工作是學校內涵特色發(fā)展的政治保障，區(qū)教育局黨組堅持將黨建工作深深植根于×教育這片沃土上，工作中做到“三結合”。
學校黨支部認真開展爭當優(yōu)秀共產黨員的“五個一”主題實踐活動?！吧虾靡婚T課、帶好一個班級、主持（參與）一項較高級別的學科研討、聯系一名青年教師入黨積極分子、結對一名經濟困難或學習困難的學生”的“五個一”主題實踐活動。搭建“三個平臺”，即“美麗園丁教育基金培訓項目”平臺、“培訓進修”平臺、“交流和展示”平臺。發(fā)揮黨員骨干教師的先鋒模范作用，激勵黨員教師引領教學改革的潮流。讓“德行天下，質量第一，優(yōu)質均衡，全面育人”得到社會的認可、家長的贊揚、學生的愛戴。
（二）師德師風建設與黨建工作相結合。作為一名人民教師，擔負著教書育人的重任，教師的一言一行都影響著學生的成長，各學校黨支部與全體黨員教師簽訂師德師風承諾書，從依法執(zhí)教、愛校敬業(yè)、教書育人、為人師表、關愛學生、廉潔從教、遵規(guī)守紀等八個方面向社會作出承諾，通過師德師風演講活動，師德標兵評選活動，通過典型帶動，引領、形成積極向上的師德師風，進一步提升良好的育人環(huán)境。
氛圍更加濃厚，師生精神風貌煥然一新。
獻。以“黨員+”工程為抓手，開展品牌創(chuàng)建活動，使英鷹展翅翱翔。區(qū)實驗小學黨支部“紅心向黨科學育人”，“紅心向黨”確立了黨引領學校教育發(fā)展的核心地位?！翱茖W育人”是將黨的宗旨教育與學校目標實現相結合。紅色文化浸潤校園，紅色元素融入管理細節(jié)，紅色教育熏染學生心靈?！列↑h支部“禮行先鋒”，融合“做知禮明禮守禮有中國靈魂的現代人”的文化核心為黨建品牌。以“黨員主題日+”為載體，抓班子樹形象，抓隊伍強素質，抓質量促提升，抓改革謀發(fā)展，踐行“禮行篤學，崇善尚美”，讓黨建品牌建設引領學校建設科學發(fā)展?！列↑h支部“燦爛陽光示范引航”，“燦爛陽光”意味著每個黨員象征著一盞明亮的燈塔，照亮著校園每一個角落，學校里每一個生命都沐浴在陽光下幸福成長?！笆痉兑健闭蔑@黨員的示范引領，與深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動、創(chuàng)建黨建工作示范點活動相結合，與突出亮點、形成特色相結合。讓黨旗引領，播灑愛的陽光。×小學黨支部“爭做‘三信’先鋒、踐行‘三信’理念”，以“三信”辦學理念提升黨員教師黨性修養(yǎng)，使每位×師生追求成長獲得“自信”;營造文明和諧、平等友善的教學氛圍獲得“互信”;弘揚正道、培養(yǎng)正氣、關愛學生、服務社會獲得“誠信”。南昌路小學黨支部“樂育先鋒黨徽閃耀”，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以融情入理的樂育管理文化、育人無痕的樂育環(huán)境文化、品學兼優(yōu)的樂育學生文化、德高為范的樂育教師文化、求真創(chuàng)新的樂育課堂文化，構建有助于實現師生人格升華的成長樂園。
義的學校，是建設社會主義和共產主義的預備隊。區(qū)教育局黨組牢牢把握少先隊教育的特點和規(guī)律，落實立德樹人的根本任務。以體驗教育、養(yǎng)成教育為基本途徑，以道德銀行儲蓄活動為工作重點，全面提高隊員的綜合素質，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和動手實踐能力。通過一系列主題教育使少年兒童銘記歷史，展望未來，培養(yǎng)他們知黨、愛黨、聽黨的話、跟黨走中國特色社會主義道路的決心，為實現中華民族偉大復興的中國夢時刻準備著。
打造黨性加油站，讓黨旗永遠在×教育飄揚，始終是區(qū)教育局黨組堅定不移的目標和方向，×教育將以“黨建”統(tǒng)領全局，傾情打造一支樂于奉獻的教師隊伍，潛心培養(yǎng)一代有精神信仰的莘莘學子，努力創(chuàng)設一個風清氣正的育人環(huán)境。乘著十九屆五中全會的東風，×教育現代化征程揚帆起航，旗幟不變，信仰不變，__不變，辦人民滿意教育的理想永遠不變。
一轉一批，部門的意志”就轉移上升為“機關的意志”。也有的部門上報的“意見”,雖不是要求批轉，但希望上級做出批示回復，以使上級對自己的某一認識看法和解決措施得到肯定，這是當時使用“意見”的又一情形。
近年來，人們對“意見”的使用在不斷發(fā)生變化。主要表現在先前只用于向上行文的“意見”,開始用于平行及下行特別是向下行文。因此，加強對“意見”文種寫作的研究是十分必要的。
新《條例》第二章第八條第七項規(guī)定，“意見”適用于對重要問題提出見解和處理辦法。具體而言，主要有以下幾個方面：
1.“意見”所涉及的內容必須是“重要問題”。所謂“重要問題”,應當是當前工作中所遇到的涉及全局性、方針政策性的重大事項和主要問題，特別是新問題?！爸卮蟆笔蔷汀耙话恪倍?，“主要”是就“次要”而言，“新”是就“常規(guī)”而言。
2.“意見”的寫作形式，對“重要問題”不僅要有所“見解”,而且要有“處理的辦法”。“見解”就是對問題要做出全面中肯的分析，提出自己的看法和觀點。然后，在分析認識的基礎上，拿出切實可行的解決辦法和措施。只提出問題，而對問題的分析輕描淡寫，對問題的解決含混不清，一切全憑上級去拿主意、想辦法，是“意見”的寫作所忌諱的。
3.“意見”在一般情況下只有建議性質，這樣的“意見”是指來自下級的，一經上級批轉或批準，即從建議性轉化為指導性和約束性。另一種來自于上級機關的“意見”,雖然文種名稱叫“意見”,這里的本質含義已不再是參謀建議的性質，而是有了“指示”性。目前，在實際工作中這種來自于上級的“意見”大有增多的趨勢，它有利于促進機關工作作風的民主化，增強機關公文的公關意識。
技法關于“意見”的結構與寫法。由于“意見”行文方向的多樣化，其結構寫法也呈現不同的樣式：
一是上行文的“意見”。多采用“撮要分條”的結構寫法，如四川省農業(yè)廳寫給省政府《關于加強農村統(tǒng)一滅鼠的意見》一文，開頭先用兩段文字，交代了加強農村統(tǒng)一滅鼠的緣由、背景與必要性：“近幾年，我省農村害鼠正處于繁殖高峰期，農田害鼠密度回升較快，鼠害猖獗，部分地區(qū)危害程度超過歷史水平?！訌娹r村滅鼠是發(fā)展農村經濟的一項重要工作?！边@就是提出與分析問題，此謂“撮要”。然后通過一個過渡句“為了長期控制鼠害，…...保障農業(yè)生產安全，現就加強農村統(tǒng)一滅鼠提出以下意見：進入主體部分。主體部分采用“分條”的方法，并列講了“加強領導，堅持農村統(tǒng)一滅鼠”、“明確職責，落實任務”、“加強督促檢查，保證滅鼠效果”三點意見，這屬于解決問題。最后以“以上意見，如無不妥，請批轉各地貫徹執(zhí)行”結束全文。這種結構是上行“意見”的基本形式，它的特點是主旨顯露、要求清楚、一目了然。
二是下行的“意見”。由于“意見”所涉及的是重大且又新穎的問題，內容一般都比較復雜，正因為如此，在寫法上大都采用“分部分”的形式。以國務院關于進一步深化棉花流通體制改革的意見》為例，全文由完整的“開頭主體—結尾”組成。開頭部分通過“抑揚”結合的修辭方法，在肯定棉花流通體制改革取得初步成效的基礎上，突出強調了“問題”所在，進而遞進到對“必要性”的議說，這三小步不僅簡明自然、邏輯嚴密，而且順理成章、步履清楚。
“近年來，各地區(qū)、各有關部門積極貫徹落實國務院關于棉花流通體制改革的一系列政策措施，取得了初步成效?！?但是當前棉花流通中仍然存在一些突出問題：……。因此，必須進一步深化棉化流通體制改革…現提出如下意見：”例文主體部分，緊緊圍繞“進一步深化棉花流通體制改革”這個主旨，分條列段并列講了七點意見。各條之間無直接的聯系，屬于橫式關系，開頭處都有一個顯示段旨的小標題。結尾處獨占一個部分，使用完整的一段文字對各級人民政府提出了加強組織領導的具體要求，與開頭處的“必要性”形成相互照應。由于這是一份下行的“意見”,所以文中經常出現“必須、“嚴禁”、“嚴肅處罰并依法追究”、“嚴格執(zhí)行”、“切實加強”、“充分認識”、“嚴厲打擊”、“依法維護”等祈使、指令性詞語。
論研究和建設工程；積極推進哲學社會科學管理體制改革；造就一支高水平的哲學社會科學隊伍；加強黨對哲學社會科學工作的領導。這種“分部分”寫法的“意見”,全文呈現“橫向”結構，即各部分之間相對獨立，并列組成。該文第一部分是論述了這一工作的重要意義，顯然屬于務“虛”;二至六部分，提出了這一重要工作的指導方針、目標及建設工程、管理體制改革、隊伍建設方面的具體要求，顯然這是務“實”;最后一個部分是講如何加強黨對這一工作的領導。全文表現為以“虛”帶“實”“虛”、“實”結合。這可以說是內容比較復雜的下行“意見”常用的一種寫作方法。
再如《中共中央辦公廳、國務院辦公廳關于積極推進企業(yè)退休人員社會化管理服務工作的意見》,其主體部分由七個部分組成，第一部分是務“虛然后是務“實”,最后為組織領導。這種結構的組織安排是這類“意見”的寫作的一大特色。
要領寫好“意見”的要領包括以下三點。
1.明確內涵，區(qū)別界限為了準確使用“意見”,就要把握“意見的含義，把它與其近似的“請”、“指示”、“指示性通知”及“函”等文種嚴格區(qū)別開來。
(1)向上行文，凡屬要錢、要物、要機構、要編制、要干部、要出境出國等問題時，要用“請示”而不能使用“意見”“意見”與“請示”的本質差別在于它向上級要的不是“人、財、物”等硬件，而是“政策”、“辦法”等“軟件”。
(2)向下行文，凡屬闡明工作活動的指導原則，而不去較多較細地講道理、教辦法時，應用“指示”而不用“意見；雖也是工作中的重要問題，但不需作較多理論分析，且對下級規(guī)定性較強、要求性很具體的，應用“指示性通知”而不用“意見”。
(3)不相隸屬機關之間相互行文，對涉及某一重要問題所提的見解和處理辦法，如屬供對方參考而不需要回復時，就用“意見”,反之，則要用“函”。
2.把握內在，珠聯璧合寫“意見”不同于寫“請示”、“情況報告、“周知性通知”與“函”,這幾個文種較多的內在結構上并不要求必須首先要“提出問題”,隨即“分析問題”,然后要“解決問題”。因為有的“示”和“通知”,基本是“提出問題解決問題”的單一內在結構形式；一些“情況報告”,往往是“提出與分析問題”,而不存在什么“解決問題”的內容。但“意見”不同，特別是下行的“意見”,不僅要“提出問題”,而且要對問題做出深刻的分析，并在分析的基礎上，有針對性地提出解決問題的完整想法。也就是說，“意見”的內在結構必須是“提出一分析—解決”三個“問題”的“珠聯璧合”,缺少其中任何一個“問題”,都不符合“意見”寫作的內在規(guī)律。
3.上下有別，用語不同由于“意見”的行文方向不同，其用語也截然不同。上行的“意見”,要使用下級對上級匯報見解、陳述辦法的語氣如“我們考慮”、“我們認為”、“我們建議”“我們要求”、“我們意見”及“請”“敬”、“望”
等。下行的“意見”,則較多使用一些帶有祈使語氣表示肯定或帶有禁止語氣以示否定的指令性語氣。平行的“意見”,則要使用平等協商的語氣，多用商量、謙恭的語句，以爭得對方的理解與支持。
國有資產調研匯報材料篇十二
10月29日15101聯絡巷開始施工，施工時0～20米掘進坡度為-18°，20米往下掘進坡度局部達到-35°，現已掘進40米。為保證施工安全及順利貫通15101聯絡巷，礦委召開專題會議共同研究部署，制定安全技術措施如下：
1、11月3日組織鉆探隊從15101聯絡巷15米處按俯角-18°開始鉆探，鉆孔2個，深度100米。鉆探成果：0～20米為煤；20～40米為泥巖；40～60米為泥巖；60～100米為煤。
2、施工工藝方面
1）坡度較大處掘進機截割頭提前破頂1米左右進行施工，以減小坡度。
2）目前下山坡度已超過綜掘機臥底性能參數（-18°），利用后支撐在機器后部履帶下加木板，使機器呈前低后高的狀態(tài)下進行工作，從而減少人工清挖底煤勞動強度。
3）坡度較大處，底板留有至少50cm底煤,以增加履帶和底板之間摩擦力，便于回撤綜掘機。
3、頂板方面
1）破頂支護時嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，撬活矸石時要避開掉落區(qū)域，并確認無異常時再進行下一步作業(yè)。
2）施工中必須堅持使用前探梁，嚴禁空頂作業(yè)。
1
3）施工中出現頂、幫破碎，要結合現場情況及時調整錨桿間距。
4、掘進機使用和維護，
1）掘進機開機前必須先發(fā)出信號，機前、機旁嚴禁站人。掘進機調整位置必須先發(fā)信號，活動范圍內撤出所有人員才可移動掘進機，并要操作平穩(wěn)，速度適中。
2）停機前先把切割頭后退落地再關機，關機后要斷開電源和磁力啟動器的隔離開關。
3）掘進機施工過程中油箱溫度超過70°c時，必須停機冷卻，待溫度降低后方可開機。當出現滑坡或其它危險時，要立即按動緊急停止按鈕，停止作業(yè)，撤出迎頭人員，采取安全措施。
5、行人運輸
1）刮板輸送機機頭、機尾要打設錨桿固定。
2）刮板輸送機兩側加擋煤板，上面設置防護網，以防大塊矸石滾落。
3）行人側加設扶手拉繩，防止人員滑倒。
4）行人側加設擋板，擋板用立柱固定，擋板高50cm,長度要以不影響行人為準。
5）工作面的輔助設備必須就地碼放整齊，大件必須牢固捆-綁在巷幫鋼帶上。
2
為加快市政工程基礎設施建設，完善城市路網功能，到2020年，共謀劃新建改建城市道路46條，全長約83公里，總投資約28.65億元。近三年擬實施35條市政道路，全長約60km，總投資約17.3億元，其中一期工程（含華鑫大道工程，東旭路、中原東路、新陽路接建工程，新陽路工程）已開工建設。為推進項目有序建設，現將重點項目情況匯報如下：
一、重點項目工作方案
（一）成立重點工作領導小組
通過強化組織領導、創(chuàng)新工作方法、加強統(tǒng)籌協調，確保項目快建設，早投產，成立重點工作領導小組，定期對項目調度。
（二）積極爭取國家資金
根據國家相關政策，依靠融資平臺公司，積極爭取國家建設基金及低息銀行貸款。目前我委給水、排水項目已向國家開發(fā)銀行爭取建設基金2400萬元，向光大銀行爭取貸款24000萬元。
（三）抓緊做好前期工作，確保項目如期開工
為確保項目如期開工，我委抓緊辦理立項、可研、選址用地手續(xù)、規(guī)劃許可證、土地證明等前期工作。
（四）合理組織道路施工順序
按照西城重改造、東城重提升、潁南重建設的原則，項
目建設對交通組織的影響程度，合理組織施工順序，著力解決施工道路不影響其余道路交通。
二、推進計劃
1、市政道路施工總承包項目中的`一期工程（含華鑫大道工程，東旭路、中原東路、新陽路接建工程，新陽路工程），于2017年10月28日正式開工建設，目前已完成投資約3000萬元。
2、新建道路東升南路、東旭路、勝利路、植物園片區(qū)道路、大橋南路和老路改造人民路（泉陽大道至文昌路）施工圖設計已完成，其中東旭路、勝利路及植物園片區(qū)道路，正在進行工程量清單編制工作。
3、新建道路泉河路（羅莊路）、東旭南路、范灣路及
老路改造工程人民路（文昌路至東環(huán)路）、中原路（泉陽大道至東一路）、東茂路、東升路、東旭路等十五條市政道路已上規(guī)委會研究，正在進行施工圖設計；其余道路正在做方案的設計工作。
4、大橋南路、東升南路地下綜合管廊項目正在進行方案設計，擬與道路同步實施，該項目實施有利于解決馬路拉鏈及空中蜘蛛網問題。
5、東升路、人民路及中原路沿街立面整治方案正在設計。
三、存在問題
（一）新建道路存在拆遷和土地征收問題，需要根據建設計劃提前做好準備。
（二）老路改造
1.東升路、勝利路（東升路至文昌路）、大橋北路（中原路至新陽路）、裕民路存在拆遷問題。
2、由于管廊規(guī)劃未編制，影響了潁南新區(qū)道路工程進展。
3、由于城市總規(guī)編制滯后，各專項規(guī)劃不能及時完成，影響了道路項目設計的開展。
四、建議
（一）及時做好拆遷工作，確保項目順利開工。
（二）加快項目設計進度。
（三）加快各專項規(guī)劃的編制工作，為道路設計提供依據。
國有資產調研匯報材料篇十三
1、局長辦公室基本情況：
局長辦公室按照公司機構設置意見成立于2017年6月份，共配置人員4名，正、副主任各1名，文書1名，打字員1名。正主任主要從事辦公室整體管理工作，副主任主要從事接待及文件材料撰寫工作，文書主要從事文件的收發(fā)及歸檔管理工作，打字員主要從事文件的復印及報紙的收發(fā)工作。
2、主要業(yè)務管理情況：
（1）公文方面：一是規(guī)范了文件資料的管理。對上級來文，有登記、有批示、有傳閱，保證了文件資料的時效性和完整性。二是完善了企業(yè)下發(fā)、上報文件資料的起草、收集、審定、修改、把關、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序，保證了各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎。三是在各部門的協作下，完成了企業(yè)各類文件、會議資料、上報材料、對外宣傳材料以及請示、報告、申請等的起草工作，較好地完成了企業(yè)文件起草任務。
（2）檔案管理方面：建立并完善了檔案室的管理，完成了技術文件、行政文件、人事文件、質量文件、施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。對企業(yè)所有文件資料進行了收集并重新進行了分類、編號整理，做到總目錄全面，分目錄詳細，底清數明，查找方便，較好地為班子領導和生產提供了服務。
（3）值班方面：一是認真做好值班安排。嚴格落實值班制度，實行雙人雙崗制，特別在汛期值班領導帶班制和住局值班，實行24小時值班制，確保通訊工具暢通。遇到各類重大問題及突發(fā)性事件，應及時向主管領導匯報，并第一時間趕到現場，了解情況，反饋信息。二是認真做好查崗。加強對值班室、值班司機進行查崗，電話抽查基層所和汛期值班情況，并在值班記錄上簽名。并嚴格按照查崗要求進行逐崗電話檢查；三是嚴肅值班紀律，凡在值班中發(fā)現脫崗、漏崗現象，對有關責任人停職檢查，并全局通報批評。
（4）信訪工作。建立了領導閱批群眾來信制度和信訪接待制度。熱情接待來訪人員，做到熱情禮貌，并認作做好記錄，及時傳閱領導并妥善處理。對于突發(fā)性事件能夠做到及時上報，每逢節(jié)假日，局**排人員值班接待，使信訪工作做深做細，保證無越級投訴及信訪事件發(fā)生。
（5）保密工作：各部室高度重視保密工作，嚴格遵守保密制度，對于涉密文件要做到專人、專柜管理，不得亂存、亂放，特別是打印的廢品，要及時處理和銷毀。對于計算機指定專人負責管理和維修，落實承包責任制，切實做到定人、定機、定責的長效機制。嚴禁辦公計算機聯接互聯網傳送涉密文件、圖片以及資料。確保保密制度落到實處，至今未發(fā)生泄密事件。
3、辦公自動化系統(tǒng)建設情況：
我們認真做了詳細的調研工作，普遍認同oa系統(tǒng)的實施，能夠實現內部信息共享，增強辦公效率，同時實現遠程辦公，降低異地經營的企業(yè)運營成本等企業(yè)管理的良性循環(huán)。為此，我們充分的制定實施計劃，及時和公司銜接，多次參加oa協調會議，有針對性的借鑒學習公司oa系統(tǒng)的應用經驗，為我局oa的推廣應用做好了充分的準備，現oa系統(tǒng)已安裝完畢，我們準備做如下工作：一是建立信息發(fā)布的平臺。電子公告、規(guī)章制度、新聞消息，討論話題、意見反饋等能夠在企業(yè)內部員工之間得到廣泛的傳播，使員工能夠及時了解單位的發(fā)展動態(tài)。二是啟動工作流程的自動化。各部門都存在著大量流程化的工作，例如公文的處理、收發(fā)文、各種審批、請示、匯報等，都是一些流程化的工作，通過實現工作流程的自動化，就可以規(guī)范各項工作，提高部門協同工作效率。三是幫助員工合理安排和管理個人事務，做好工作計劃并設置事件提醒時間、方式，限制辦理時限等等。
4、重要及例行會議制度建設情況：
尊敬的各位領導：
大家上午好，首先我代表集團公司領導班子和全體員工，對李總和各位領導在百忙之中抽出寶貴時間到集團公司調研指導工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝！下面由我向各位領導匯報集團公司的基本情況和生產經營狀況。
一、公司概況
公司改制成立于2001年11月，注冊資本金為8613萬元。公司業(yè)務主要涉及建筑安裝業(yè)、高載能業(yè)、房地產開發(fā)業(yè)和其他業(yè)務四個板塊，公司本部設有6個職能管理部門，下設15家分（子）公司、16個專業(yè)項目部以及一個專門從事房地產租賃業(yè)務的機構（房產事務部）。全公司目前共安置全民、大集體、聘用合同制員工208人，其中全民員工156人，大集體員工4人，計劃外學生15人，聘用合同制員工（職工子女）33人。 公司擁有國家電監(jiān)委頒發(fā)的電力設施承裝一級、承修一級、承試二級資質，電力工程施工總承包二級、房屋建筑工程施工總承包二級資質，電力行業(yè)送電、變電工程設計丙級資質。公司3家冶煉企業(yè)現有12500kva冶煉爐2臺，6300kva冶煉爐5臺，制桿企業(yè)有砼桿生產線3條，鐵附件生產線1條以及電氣產品生產裝配線1條。
《總經部調研匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
國有資產調研匯報材料篇十四
尊敬的 部長、調研組各位領導：
大家好！首先，熱烈歡迎各位領導到 檢查、指導基層組織工作。下面，我就 鎮(zhèn)如何抓好2011年基層組織工作向各位領導作簡要匯報，懇請各位領導提出寶貴意見。
鎮(zhèn)地處 以北，緊鄰 ，與 隔江相望，屬 近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)幅員面積32平方公里，下轄8個行政村、2個社區(qū)，總人口2萬余人。全鎮(zhèn)建有黨支部18個，其中農村黨支部8個，社區(qū)黨支部2個，場鎮(zhèn)單位黨支部6個，非公企業(yè)黨支部2個。中共黨員915人，其中農村黨員701人,35歲以下的黨員319人，高中及以上文化的黨員213人，女黨員175人。
一、2011年工作思路
農民創(chuàng)業(yè)”主題實踐活動，打造“樓宇黨建”和“村企聯合共建，爭先創(chuàng)優(yōu)同行”等城鄉(xiāng)黨建統(tǒng)籌新亮點。通過這些活動，為實現石馬“十二五”發(fā)展良好開局提供堅強的組織保證和人才保證。
（一）結合創(chuàng)學習型黨組織建設，切實加強領導班子和干部思想政治建設
社區(qū)黨建區(qū)域化格局。
（二）結合提高組織工作滿意度，加強基層組織和黨員干部隊伍建設
年度工作考核結果與誤工補貼掛鉤，對屆內連續(xù)兩年考核居鎮(zhèn)末位或工作出現重大失誤的，將及時進行組織調整。全面推行村主要干部集中辦公并納入目標督查內容。繼續(xù)執(zhí)行機關干部考核辦法，將考核結果與干部推薦、評優(yōu)相結合。
《組織調研匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
國有資產調研匯報材料篇十五
按照公司工作調研的有關要求，結合保衛(wèi)處實際，現將有關工作匯報如下：
一、一季度工作情況
總結三個月來的工作，總體上可概括為各項工作推進較為順利，維穩(wěn)壓力始終持續(xù)不減，隊伍整體士氣相對平穩(wěn)。
二、下步工作目標及主要措施
作為公司職能部門，保衛(wèi)處在下步工作繼續(xù)以抓實基礎管理工作為推手，以“零事故，無案件，控費用，保穩(wěn)定”為工作目標和標尺，聚焦止血堵漏，強化專業(yè)管理，為公司守住生存底線發(fā)揮好助推和保障作用。
工作目標：
1.實現三個“100”和五個“0”目標，即偷盜及違規(guī)行為查處率、火災撲救成功率達100%；公司內重大治安案件、重大火災事故以及交通安全事故為零，處內員工違法犯罪及嚴重違規(guī)違紀現象為零。
2.費用管控力爭完成公司考核目標檔。
3.年度回收廢鋼300噸，實現內部創(chuàng)效60萬元。
4.竭盡全力保公司治安大局穩(wěn)定。
主要措施
為完成以上工作目標，保衛(wèi)處下步將重點做好以下幾方
面的工作：
1. 以“細”為尺，強化消防安全管理，保證生產穩(wěn)順 有效利用消防培訓和消防演練兩個武器，不斷提高各單位人員的消防意識和自救能力；繼續(xù)加大消防檢查的力度，抽檢、夜檢、巡檢有機結合，從源頭上督導各單位主動查找和堵塞消防管理漏洞，努力達到每周無通報、無考核的“零隱患”目標；繼續(xù)落實年初與各單位簽訂的消防安全責任書工作內容，進一步加強外協單位的消防安全管理,切實提升各單位消防管理水平。
3.以“實”為尺，強化廠內治安防控，確保生產穩(wěn)順 一是以“小門禁”管理為抓手，優(yōu)化各單位治安防控體系建設，最大限度發(fā)揮各單位物防、技防和人防作用；二是緊貼部門職能定位，重新梳理工作流程，優(yōu)化廠內物流管理，開展原料稽查抽檢，發(fā)現和堵塞管理漏洞。三是主動出擊，對廠區(qū)出入口、庫房、通勤車等進行集中整治。通過抽檢、考核，震懾和打擊違規(guī)違法行為，保障公司資產安全。四是按規(guī)定加強公司劇毒、?；?、放射源等的治安管理，確保使用、存儲等環(huán)節(jié)的絕對安全。
4.以“優(yōu)”為尺，強化廠內物流管理，打造安全交通 加強廠內車輛管理，確保按區(qū)域、路線行駛，控制交通事故發(fā)生；治理散落料、超速等違規(guī)行為，創(chuàng)建安全、文明、暢通的廠內道路交通環(huán)境；優(yōu)化廠內物流，突出外來車輛監(jiān)管，實現廠區(qū)道路交通長周期安全運行。
5.以“省”為尺，強化能源費用控制，杜絕任何浪費 費用支出上，最大限度的控制開支源，盯住燃油費、修理費等關鍵點，在指標包干、節(jié)獎超罰方面下功夫、想辦法，充分調動全員節(jié)支降耗的積極性，將有限費用用在刀刃上。能源節(jié)約上，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一滴油抓起，堅決杜絕“跑、冒、滴、漏、長明燈”現象的發(fā)生，充分發(fā)揮全員修舊利廢的積極性，省出效益。
6.以“歸”為尺，強化廢舊物資回收，西瓜芝麻都撿 繼續(xù)發(fā)動處內職工增強廢鋼回收的積極性，出土渣鐵、工程邊角料、散落零散廢鋼等一律顆粒歸倉。同時，在工作中發(fā)現的其它一切有回收價值的廢舊物資，能指導各單位回收的以各單位回收為主，回收不了的想方設法回收。點滴之中實現內部創(chuàng)效。
7.以“真”為尺，強化保衛(wèi)隊伍管理，
成雷厲風行、令行禁止的風氣。
三、對公司的建議
通過兩個層面的問策會，共征集合理化建議17項，其中屬于保衛(wèi)處層面的建議共14項，內容涉及隊伍管理、專業(yè)管理和費用管控等方面，部分建議已經落實相關科室進行實施。屬于對公司層面的建議共3項，具體如下：
1.建議公司擴大廢舊物資回收的范圍，將一切有回收價值的廢舊物資（包括箱板、蓋簾、編織袋、塑料、紙殼等包裝物），無論數量多少，由公司有關部門組織回收，定點存放，分類揀選，統(tǒng)一銷售，實現廢舊物資回收創(chuàng)效。
2.為了鼓勵各單位職工自覺回收廢舊物資，提高物資回收率，建議公司出臺相關政策，加大廢舊物資回收獎勵力度。
3.當前公司經營形勢十分嚴峻，在這種情況下，職工自主修舊利廢和自覺節(jié)能降耗顯得更為重要，建議公司加大這方面的獎勵力度，并對典型經驗擴大宣傳和推廣，激勵廣大職工積極參與到降本增效實踐中來。
國有資產調研匯報材料篇十六
鐵二處學校始建于1984年，校園環(huán)境優(yōu)美、人文氣息濃郁，一年來，校園面貌日新月異，教育設施不斷完善，辦學品位逐步提升。如今數字化校園建設又給我校注入了新的活力，帶來了新的動力，鼓舞著我們向更高的目標邁進。
一、數字化校園制度建設方面。
我校數字化校園建設方面的制度有《鐵二處學校微機室管理使用制度》、《鐵二處學校數字化校園工作管理制度》。制度中明確規(guī)定了中青年教師必須使用其進行有效上課，包括使用次數，使用效果以及必須提供有效過程資料。通過這些制度的建設，促進我校數字化校園網絡安全、快速、高效、健康運行。
二、我校信息化設施配備情況。
我校接入中國移動10兆光纖，分別接入到每個辦公室和教室，生機比28：1，師機比3:1，每班都配備了班班通長虹多媒體一體機1臺。
三、學校網站建設情況，校園廣播系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)建設情況。 學校建有校園網，每班都配有廣播，每樓層兩頭都有監(jiān)控探頭。
四、學校電子備課室、錄播教室、微格教室等功能室建設情況。 學校建有電子備課室，無錄播教室和微格教室。
五、學校資源管理平臺建設情況
學校剛建好資源管理平臺，但還沒有對教師進行培訓，老師使用
還不夠熟練。校園平臺包括電子排課、學生管理、圖書管理、網絡備課、心理咨詢管理、英語口語、教學資源和教學質量精細化等八個模塊。
六、教師專業(yè)技術水平、應用水平及校本培訓情況。
教師專業(yè)水平不高，能應用多媒體一體機熟練教學，教育局及學校多次對教師進行有關信息技術方面的培訓。
七、學校開展校本研修及信息技術教師網絡管理人員配備情況 學校間周開展教師信息技術教育方的校本研修，配有計算機教師1人，電教管理人員2人。
八、近兩年學校對數字化校園建設的經費投入情況。
近兩年學校對數字化校園建設投入經費約100萬元。
九、數字化在學校教學和管理中的應用及成效。
學校已經建成校園廣播網絡，有重要通知可以由廣播室通過廣播第一時間通知到各個辦公室和教學場所；學校目前配置了2臺服務器，分別用于數字化校園平臺服務，每個辦公室和教學場所均有電腦，只要有教學需要，即可實現高速上網。
題能主動請教。大多數教師都能熟練操作電腦，會從網上下載有關教學資料，會運用ppt軟件制作幻燈片，會運用多媒體及科大訊飛教學軟件開展輔助教學。通過培訓，全校教師的信息技術綜合素養(yǎng)得到進一步提高，信息技術的運用，成為教師們工作中的自覺行為，極大地促進了老師們的教育教學觀念的轉變，提高了大家運用現代化教學手段的能力。多位教師在市區(qū)多媒體教學比賽中獲獎。
隨著我校數字化校園平臺的建設，溝通了課內與課外；學校、家庭與社會之間的聯系，使構建學校、家庭、社會三位一體的網絡教育大環(huán)境成為可能。
二〇一四年一月六日
根據、縣政府安排部署，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，通道農業(yè)產業(yè)發(fā)展調研工作，立即成立領導小組，組織農、林、牧、水等涉農單位負責人深入農村，就農業(yè)產業(yè)發(fā)展現狀進行調研?，F將情況報告如下：
一、基本情況
鐵匠鄉(xiāng)是赫章縣唯一的苗族鄉(xiāng)，地處貴州省赫章縣西部邊境，鄉(xiāng)政府所在地距縣城108公里，位于東經10421'21"，北緯2704'03"，東與本縣雙坪鄉(xiāng)接壤，西面、南面與威寧縣羊街、鹽倉二鎮(zhèn)毗鄰，北面與本縣輔處鄉(xiāng)相連。鄉(xiāng)政府所在地距威寧縣城28公里、距威寧火車站31公里。全鄉(xiāng)轄10個村、64個村民組，居住著漢、苗、彝、白、布依、穿青人、蔡家等民族和未定民族共3712戶，戶籍人口18963人，常住人口17558人。其中農業(yè)人口14560人，少數民族3685人，占總人口的27%。其中少數民族人口占總人口的27.1%，全鄉(xiāng)有勞動力1812人，人口密度為226人/平方公里，威寧至可樂公路橫穿境內，雙坪至羊街公路連接東西。全鄉(xiāng)有耕地面積18968畝，人均占有1畝，2011年糧食總收入8034噸，人均占有糧食423公斤，農民人均純收入3711元，轄區(qū)面積83.94平方公里，地勢呈南北走向，以山地為主，最高處眼睛山海拔2400米、最低處陰家河溝海拔1780米，年平均氣溫14℃，年總積溫6570℃，無霜期180天，年降雨量951毫米。
《鐵路調研材料匯報》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。