部門上半年工作總結(jié)結(jié)束語(匯總14篇)

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    總結(jié)可以激發(fā)我們的創(chuàng)造力和思維活力,提高我們解決問題的能力。寫作是一種表達自己思想的方式,如何在文字中展現(xiàn)自己的個性和思考?總結(jié)范文不僅能夠幫助我們更好地理解總結(jié)的重要性,也可以為我們提供寫總結(jié)的思路和參考。
    部門上半年工作總結(jié)結(jié)束語篇一
    在四月六日的現(xiàn)場會觀摩學習后,鎮(zhèn)黨委、政府以“學習三級聯(lián)創(chuàng)機制,開創(chuàng)綜治工作新局面”為主題,召開了全鎮(zhèn)機關(guān)、派出所、村干部大會,調(diào)整和充實了基層治調(diào)隊伍,提出今年社會治安、人民調(diào)解、信訪等方面工作的指導思想,明確了“強化責任,提高素質(zhì),加強整治,注重實效,打防結(jié)合,保障穩(wěn)定”的工作思路,對各部門的工作目標和任務進行全面布置。在進一步強調(diào)各級各部門的職責和任務的同時,要求注重相互間的聯(lián)動協(xié)作,加強各級各部門的信息通報和糾紛調(diào)處聯(lián)動機制,為全鎮(zhèn)的各項建設做好服務保障。
    為認真貫徹上級會議精神,進一步落實社會治安綜合治理各項措施,強化綜合治理領(lǐng)導責任制,加強基層基礎(chǔ)建設,抓好綜治隊伍素質(zhì),確保全鎮(zhèn)社會政治穩(wěn)定,鎮(zhèn)政府和派出所建立了糾紛受理聯(lián)動制度,和全鎮(zhèn)4個管理區(qū),34個行政村均簽訂了綜治工作目標責任書、信訪工作目標責任書,強化綜治責任“誰主管,誰負責”的原則,將綜治工作納入全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部管理機制,出臺了《關(guān)于鎮(zhèn)村干部目標管理責任制考核實施辦法的決定》,形成了綜治工作鎮(zhèn)政府、派出所和村干部齊抓共管的良好局面,提高了鎮(zhèn)干部、派出所干警、村干部做好綜治工作的自覺性。
    為統(tǒng)籌好各項工作,鎮(zhèn)主管領(lǐng)導堅持開好政法辦公室成員例會和全鎮(zhèn)綜治工作例會,鎮(zhèn)政府、派出所、村在會前對工作進行認真總結(jié),在會上通報和交流各條線的工作情況,使全體成員都了解全鎮(zhèn)綜治戰(zhàn)線面臨的狀況,以利于有計劃地開展好工作。
    在信訪工作方面,堅持“四前”工作法。著力鞏固基層組織,做到信訪工作“早發(fā)現(xiàn)、早控制、早報告”。以各村治調(diào)主任為信息員,建立信息收集、交流、反饋機制,掌握涉法上訪動態(tài),及時向鎮(zhèn)政府、派出所匯報各村的信訪動態(tài)情況。鎮(zhèn)政府、派出所收到信息后,及時協(xié)調(diào)人力下村積極做好息訪息訴工作,做到工作上的“先知先覺,先機而動”。在各部門樹立信訪工作“一盤棋”的思想,積極營造信訪工作大格局,加強信息溝通和工作協(xié)調(diào)。針對上半年信訪的高發(fā)期,配合公安機關(guān)、各村及部門在全鎮(zhèn)進行了一次不安定因素大排查工作,以村兩委牽頭,由治調(diào)主任、民兵連長進行全方位地搜集掌握矛盾和糾紛苗頭,做到關(guān)口前移,防患于未然,增強工作的前瞻性、及時性和有效性。通過三級部門的密切協(xié)作,我們準確地掌握了全鎮(zhèn)社會治安的具體情況,由鎮(zhèn)政府、派出所和村治調(diào)組織配合,及時進行調(diào)處各類糾紛;對那些由于權(quán)限等方面的制約無法解決的,及時地向上級機關(guān)反映。
    鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會根據(jù)《人民調(diào)解工作若干規(guī)定》第四十四條精神和浙司[20xx]350號文件的格式要求,堅持走規(guī)范化建設的道路,完善調(diào)解申請書、民間糾紛受理調(diào)解登記表、回訪記錄等文書,在想方設法提高調(diào)解成功率的同時,注重增強糾紛調(diào)解的社會影響力。為切實提高基層治調(diào)組織的工作成效,鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)派出所在糾紛調(diào)解的初期就十分注重對他們在政策和法律方面的指導,使之在工作中逐步地增強政策理論水平,提高化解矛盾糾紛的能力。鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會在受理基層提交的糾紛后,注重和派出所、村兩委、村治調(diào)組織的合作,從各方面了解矛盾產(chǎn)生的內(nèi)因,掌握矛盾發(fā)展的動向,相互溝通化解矛盾的可行性方法和采取的策略,運用細致深入的工作和公正的裁決說服當事人相對平地互諒互讓,以利于正常的生產(chǎn)和生活。上半年,鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會直接受理調(diào)解案件15件,其中協(xié)同派出所、村治調(diào)組織調(diào)處6件,調(diào)處成功15件,調(diào)處率100%。
    鎮(zhèn)司法所上半年共受理重點管理人員56人,接受歸正回籍人員共10人。鎮(zhèn)、派出所、村干部在落實好各項幫教措施的同時,積極幫助解決生產(chǎn)和生活困難,對個別特別困難的人員,由鎮(zhèn)政府拿出資金給予生活上的補助,協(xié)同村兩委、治調(diào)主任妥善安排好他們的生產(chǎn)和生活,安撫他們的情緒,較好地防止了重復違法犯罪的發(fā)生。
    鎮(zhèn)黨委、政府高度重視嚴打整治工作,切實加強領(lǐng)導,因地制宜,突出重點,增強嚴打整治斗爭的針對性和實效性;堅持嚴打與整治相結(jié)合,對社會治安實行綜合治理;鎮(zhèn)政府、派出所和各村依法相互配合,嚴格公正執(zhí)法,保證辦案質(zhì)量和效率;堅持專門機關(guān)工作與群眾路線相結(jié)合,充分調(diào)動基層自治組織及人民群眾維護社會治安的積極性;在打擊方式上,著眼于實效性,重視集中行動和日常防范相結(jié)合;在組織實施上,著眼于針對性,重視因地制宜制定計劃和充分準備相結(jié)合;在政策把握上,著眼于文明執(zhí)法,重視嚴格執(zhí)法和人權(quán)保障相結(jié)合;在發(fā)動群眾上,著眼于群防群治,重視基層組織建設和深入持久的教育相結(jié)合。通過打、防、管、建、教、改等各項措施宣傳教育和落實,保持全鎮(zhèn)社會治安的持續(xù)穩(wěn)定。
    上半年,我鎮(zhèn)的社會治安形勢總體上是好的,全鎮(zhèn)未發(fā)生重大刑事案件,各類糾紛都能得到妥善的解決,未發(fā)生嚴重的群體性上訪事件,但也存在一些不可忽視的問題:一是個別村級治調(diào)組織的作用發(fā)揮不夠明顯,工作積極主動性不夠,一些較小的矛盾糾紛不能夠切實想辦法去解決,無形中增加了鎮(zhèn)政法機關(guān)的工作壓力。二是矛盾糾紛預見性、預警性不夠,矛盾解決“在早、在小、在基層”的工作力度有所欠缺。三是對黨的政策、法規(guī)宣傳不夠,導致群眾產(chǎn)生認識上誤區(qū)。
    下半年工作打算:
    下半年,我們要繼續(xù)認真抓好措施和制度的完善工作,加強加強宣傳教育,強化機關(guān)效能建設;公道辦事,講求原則,增強工作的及時性、有效性,積極推進綜治、司法工作一體化建設、“民主法制村”建設和打造“平安××”工作,使我鎮(zhèn)的社會治安綜合治理工作走上新的臺階。
    部門上半年工作總結(jié)結(jié)束語篇二
    在市委、市政府的領(lǐng)導下,在市政府法制辦具體指導下,xx市物價局依法行政工作緊緊圍繞建設“法制誠信服務型政府”和市委、市政府的工作中心和重點,切實把“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究”的社會主義法制原則與價格工作實際緊密結(jié)合,嚴格按照《依法行政工作目標管理責任書》要求,堅持依法治價,認真分解目標,細化任務,明確職責,狠抓落實,依法行政工作取得明顯成效,使價格管理和監(jiān)督工作更加規(guī)范化、制度化,價格行政執(zhí)法能力和水平得到進一步提高。
    物價系統(tǒng)的法制工作是一項基礎(chǔ)性工作,不僅專業(yè)性強、政策性強,而且任務艱巨、責任重大。為此,局黨組高度重視法制工作,把法制工作列入重要議事日程,一方面切實加強法制工作機構(gòu)和隊伍建設,同時結(jié)合實際,認真總結(jié)經(jīng)驗,完善機制,不斷改進工作,使法制工作進一步走向制度化、規(guī)范化軌道。一是按照《綱要》、《決定》和《實施意見》要求,結(jié)合我局實際,在認真調(diào)研的基礎(chǔ)上,提出重點突出、切實可行的市物價部門貫徹《綱要》五年規(guī)劃和年度依法行政工作安排意見。二是認真做好20xx年度價格工作依法行政責任目標及其考核辦法制訂工作,科學合理地確定目標、分解任務,明確工作責任、完成時限和標準,確保各項目標、任務落到實處。三是積極開展依法行政示范單位創(chuàng)建活動,學習、借鑒外地、外單位先進經(jīng)驗,及時總結(jié)、推廣創(chuàng)建經(jīng)驗,推動依法行政向深層次發(fā)展。四是做好價格法制工作推進過程中的督促檢查、協(xié)調(diào)指導、情況交流工作,定期報告、通報工作進展情況,及時糾正存在的問題,確保依法行政工作健康、有序開展。
    按照國務院、省政府和市政府的要求,積極推進行政管理體制改革,加快價格管理職能轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮職能作用,切實關(guān)注和努力解決民生價格問題。一是加強價格監(jiān)測,密切關(guān)注市場價格動態(tài);二是加強基金征管,增強政府調(diào)控價格的經(jīng)濟能力;三是認真清理經(jīng)營性收費,進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境;四是認真開展價格監(jiān)督檢查,維護群眾合法權(quán)益;五是加大藥品和醫(yī)療價格監(jiān)管力度,努力緩解群眾看病難問題;六是進一步完善審批機制,簡化程序,提高效率。實行“首問負責制”和承諾服務,杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。七是認真落實政務信息公開制度。全面貫徹實施《政府信息公開條例》,制定完善我局價格政務信息公開工作制度,健全價格政務信息公開的工作機制。采取設立舉報箱、公布舉報電話、召開各界人員座談會等形式,暢通群眾價格權(quán)益訴求渠道,征求各方面對價格工作的意見和建議,努力使價格工作與社情民意做到良性互動。利用xx價格信息網(wǎng),及時公示各類政府定價、政府指導價及收費標準,跟蹤市場價格熱點,發(fā)布價格監(jiān)測信息,報道價格工作動態(tài),受理群眾咨詢投訴,構(gòu)筑了群眾和價格工作交流的平臺,進一步暢通了廣大群眾了解和監(jiān)督價格工作的渠道。
    按照依法行政的要求,結(jié)合物價工作實際,我局從完善制度入手,不斷健全和完善價格行政決策和執(zhí)法機制。以繼續(xù)推行行政執(zhí)法責任制和健全依法行政責任目標管理制度為抓手,積極推進職能轉(zhuǎn)變,健全民主科學決策機制,提高制度建設質(zhì)量,規(guī)范行政執(zhí)法行為,化解行政爭議。認真貫徹落實《xx市物價局行政執(zhí)法崗位責任制度》、《xx市物價局行政執(zhí)法標準》和《xx市物價局行政過錯責任追究試行辦法》以及《xx市物價局審價委員會工作規(guī)則》、《xx市物價局案件審理委員會工作規(guī)則》等制度,形成了成本監(jiān)審、價格制定、價格處罰等一套完整的工作規(guī)程和制度,從而保證了價格決策的科學性、民主性和透明度,促進了廉潔執(zhí)政。認真開展規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作,研究制定了《首查先行整改制度》,貫徹落實《價格行政處罰自由裁量梯次制度適用規(guī)則》,認真梳理執(zhí)法依據(jù),確定了價格行政處罰自由裁量梯次標準,為進一步規(guī)范價格行政處罰行為奠定了扎實基礎(chǔ)。認真落實集體審價制度和重大事項集體研究制度,進一步完善了價格成本監(jiān)審、價格聽證、價格認證、價格違法案件審理等各項工作規(guī)程和制度,從而保證了價格決策的科學性、民主性和透明度,促進了廉潔執(zhí)政。
    在完成價格行政執(zhí)法依據(jù)疏理的基礎(chǔ)上,以行政執(zhí)法責任分解為突破,按照行政執(zhí)法的內(nèi)容、性質(zhì)、類別和依據(jù)、權(quán)限等方面,逐一明確部門執(zhí)法職責,建立并完善與價格行政執(zhí)法責任相配套的責任分解、責任追究和評議考核等制度,確保行政執(zhí)法的嚴肅性、公正性和透明度。恰當運用價格行政處罰自由裁量權(quán),做到寬嚴適度。同時,客觀公正地對待各類市場主體,防止行政執(zhí)法的任意性和隨意性。進一步強化執(zhí)法監(jiān)督,嚴格執(zhí)法責任制,全面規(guī)范行政行為和執(zhí)法行為。
    在行政執(zhí)法中,做到執(zhí)法依據(jù)公開、持證上崗、亮證執(zhí)法和說明理由。嚴格要求執(zhí)法人員秉公執(zhí)法、廉潔行政。堅持“事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確、處理恰當、手續(xù)完備、程序合法”二十四字辦案方針,努力做到依法辦案,規(guī)范辦案。堅持保障當事人的權(quán)利,在做出具體行政行為前告知當事人享有的陳述權(quán)、申辯權(quán)、申請回避權(quán)、聽證權(quán)等各項權(quán)利,并保障其正確行使;建立和完善行政復議制度,實行民主評議、群眾評議及行政管理相對人評議多重評議制度,認真履行復議職責。
    緊緊抓住政府關(guān)心、管理需要、社會關(guān)注、群眾反映強烈的價格熱點難點問題,在水、電、氣、暖和藥品及醫(yī)療、教育、物業(yè)管理等最直接、最經(jīng)常、最密切關(guān)系群眾切身利益的價格(收費)行政執(zhí)法領(lǐng)域,開展重點領(lǐng)域價格檢查。今年以來重點組織開展了“雙節(jié)”市場價格、化肥價格和涉農(nóng)價格、“五一”旅游和市場價格、涉企收費和電價等專項檢查。截止5月底共查處各類價格違法行為和案件518件,查處違法所得金額499.30萬元,沒收和罰款上繳財政14124萬元。
    繼續(xù)堅持了局黨組例會制度,定期聽取各位黨組成員工作匯報,研究確定各個時期各項工作的目標和實現(xiàn)目標的途徑和方法,加強黨組研究事項的督辦查辦和跟蹤問效,將各階段重點工作和責任人以局黨組會議紀要的形式印發(fā)分管領(lǐng)導和責任人,作為工作督察的依據(jù),增強了班子成員抓落實的責任感和緊迫感。
    為適應依法行政進程加快的新形勢,進一步提高廣大干部職工法律素質(zhì),提高依法行政的能力和水平,結(jié)合價格工作實際,年初制定了xx市物價局價格法制宣傳教育工作實施方案,不斷加大法制宣傳教育力度,營造良好的價格工作氛圍。
    一是加強日常的宣傳工作。利用各種新聞媒體,廣泛宣傳價格法律法規(guī)法制工作和政策,報道價格工作動態(tài)?!秞x日報》、《xx晚報》、《xx信息》多次報道我市物價工作動態(tài)。
    二是開展集中宣傳活動。今年3.22、5.8,根據(jù)全市統(tǒng)一安排,分別組織開展了以《中華人民共和國價格法》、《價格違法行為行政處罰規(guī)定》等價格法律、法規(guī)為重點的法制宣傳,設置宣傳版面、價格咨詢臺和投訴臺,現(xiàn)場受理價格咨詢投訴,發(fā)放宣傳單,增強價格法律法規(guī)政策的透明度。
    三把普法宣傳教育作為依法行政一項重要的基礎(chǔ)性工作常抓不懈。認真組織學習,在學習過程中始終堅持“三落實”,即:時間落實、教材落實、輔導人員落實;“三結(jié)合”,即:集中宣講與個人自學相結(jié)合,學習考勤、成績與評優(yōu)相結(jié)合,學法與用法相結(jié)合,從而保證了普法學習認真、扎實、有效地進行。狠抓干部法制學習考核、培訓。按照年初制定的法制學習培訓計劃,上半年組織一次考試,考試成績張榜公布,并作為干部考核、評先和獎勵的依據(jù)。
    部門上半年工作總結(jié)結(jié)束語篇三
    今年上半年,銷售部全體人員在公司的領(lǐng)導下,圍繞20-年年初設定的目標任務展開一系列工作,為了更好地掌握一年來的工作經(jīng)驗與不足,便于下半年銷售工作的開展,特總結(jié)如下。
    本年度主要銷售指標完成情況如下表所示。
    在過去一年中各項銷售指標雖達成年初預定水平,但仍較同行業(yè)偏低,制約銷售指標的因素包括以下幾種。
    1、南方區(qū)業(yè)務下滑比較嚴重。年該區(qū)域完成銷售額x萬元,占公司總銷售額的百分比為x%,而今年由于新領(lǐng)導、新****的影響,今年南方區(qū)又對其經(jīng)銷商進行大力整頓和調(diào)整,特別是-等幾大區(qū)域經(jīng)銷商的更換,致使銷售額縮水嚴重。
    2、西北區(qū)尾款損失嚴重。我公司去年平均銷售回款率為x%,但西北區(qū)僅為x%,比平均水平低x個百分點。西北區(qū)雖然在年初也制定了一系列的銷售回款措施,但由于銷售人員更迭頻繁,致使回款措施執(zhí)行不力,同時也存在扯皮推諉事情的發(fā)生。
    3、受產(chǎn)品質(zhì)量與交貨時間影響較大。今年前半年,由于市場需求量較大,我公司的協(xié)議加工企業(yè)為了趕進度,忽視質(zhì)量的事件時有發(fā)生,因此,導致客戶抱怨數(shù)量上升,影響了銷售量。
    4、在資金回籠方面,迫于主要競爭對手的壓力,客戶多采取后付款,而一些大客戶又要求延期支付,造成資金回籠計劃不準時,影響了公司的整體運作。
    2、加強對經(jīng)銷商庫存量的管理,最大限度減少庫存,降低企業(yè)風險。
    今年,我們加大了對經(jīng)銷商庫存量控制的管理,使銷售部隨時能夠掌握經(jīng)銷商的庫存量數(shù)據(jù),在保證產(chǎn)品供應的前提下,最大限度地減少了庫存,降低了企業(yè)風險。
    (1)加強與客戶的溝通聯(lián)系,先做朋友,后做生意;
    (2)及時了解客戶的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;
    (4)集中精力做好售前、售中、售后服務,把業(yè)務鞏固下來,且越做越大;
    (5)積極參加與新業(yè)務的開拓。
    (6)加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風險。
    1、通過對本年度銷售指標的分析,反映出部門的日常管理工作需要進一步加強。
    2、整體的資金回籠不理想,未達到預期要求。
    3、個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待提高。
    4、新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長少。
    部門上半年工作總結(jié)結(jié)束語篇四
    不覺中又到了20xx年年中,這半年收獲了忙碌與充實,也承受了挫折與困惑。本人就綜合部上半年工作情況總結(jié)如下:
    1、強化制度管理,優(yōu)化工作流程,夯實公司基礎(chǔ)管理:自年初以來,綜合部對
    公司各項規(guī)章制度、管理辦法、流程進行優(yōu)化、梳理,始終以制度管人的方式貫穿于公司各項管理工作中,暢通各部門良性溝通,有效促進各部門間無縫合作。
    2、強化工作督辦,工作落地有聲,提升工作效率:今年年初以來,綜合部牽頭
    督促各部門、中心每周重點工作開展情況,建立周經(jīng)營分析會議、重點工作現(xiàn)場協(xié)調(diào)會等常態(tài)化督辦機制。從事后督辦,向事前、事中延伸,使公司各項工作能有效落地,提升效率。
    3、強化服務支撐,傾聽員工心聲,提升內(nèi)部員工滿意度:做好各項后勤保障同
    時,十分注重對一線的協(xié)調(diào)、支撐能力。把5s管理做為公司常態(tài)化管理手段,重點對規(guī)范辦公環(huán)境管理、車輛管理等后勤保障公司生產(chǎn)經(jīng)營正常進行。對后臺支撐類崗位開展職位公選,且對后臺工作內(nèi)容、工作時限進行公司內(nèi)部首問追責制,提升對一線支撐效率。定期組織實施內(nèi)部員工滿意度調(diào)查活動,綜合部每月對公司部室員工分批次對公司內(nèi)部管理流程、直線主管工作方式、員工績效管理等員工關(guān)注度、敏感度較高的問題進行調(diào)查回訪,同時對調(diào)查結(jié)果進行分析及改善。
    4、強化整合宣傳,提升公司社會美譽度:綜合部堅持每周一次信息報送,準確
    向上級公司、政府部門及時報送公司最新重點工作信息,提高信息采用率,累計上級公司采用20余篇。同時對公司予以地方經(jīng)濟發(fā)展的扶貧幫建等工作加強宣傳活動、策化報道,提升公司內(nèi)外影響辦。
    1、需提升基礎(chǔ)管理能力:公司基礎(chǔ)管理薄弱,日常管理工作缺乏規(guī)范性、條理性。
    2、需提升財務精細化管理能力:財務流程、標準不夠清晰,報帳時限過長;
    需進一步提升成本控制、規(guī)范物料管理。
    3、需提升人力資源、績效管理能力:關(guān)注員工思想動態(tài),激發(fā)員工二次創(chuàng)業(yè)熱情、激情。提升績效管理能力,促進員工能力提升。
    1、風險管控中心:按照上級公司財務管理要求,規(guī)范報帳管理、物質(zhì)管理、稽核管理。通過前期暴露存在的報帳流程、標準不清;各類物質(zhì)庫存、調(diào)配、分類管理的問題重點整改、優(yōu)化,實現(xiàn)財務管理精細化。
    2、利潤中心:嚴把稽核關(guān),做好資金、業(yè)務查遺補漏工作,對各類每項業(yè)務中的跑、冒、滴、漏均做到錙銖必較,關(guān)注每項業(yè)務的延續(xù)性。嚴控成本,有效通過減少成本支出杜絕無謂的浪費。
    3、服務支撐中心:作為公司的大管家,找準定位----生產(chǎn)經(jīng)營的服務者。加強與市場、網(wǎng)絡的互動,實現(xiàn)對公司各項生產(chǎn)環(huán)節(jié)的潤滑劑。改善辦公環(huán)境整治,規(guī)范5s管理, 為每位員工提供良好、舒適的辦公環(huán)境。傾聽員工的心聲,對業(yè)務支撐、對每位員工的訴求均予關(guān)注。
    4、精神文化中心:變之前的“被”文化為“主動”文化 。對公司企業(yè)文化,員工的精神文化建設多思考、多加強,多一份熱情、多一份激情,通過開展形式多樣的文體活動,營造“家”文化。
    一個標桿:部門管理標桿。綜合部要成為公司內(nèi)部管理標桿,助推整個公司的管理,帶領(lǐng)各部門增強榮譽感、上進心。加強團隊目標管理,做到公平公開公正,充分激發(fā)每一位員工的潛能。集聚正能量、釋放正能量、傳遞正能量,營造充滿正能量的環(huán)境氛圍,促進公司上下共同發(fā)展、和諧進步!
    部門上半年工作總結(jié)結(jié)束語篇五
    20xx年上半年已結(jié)束,為更好的開展各項工作,現(xiàn)對20xx年上半年各項工作總結(jié)如下:
    三樓商場截止到20xx年6月銷售完成全年計劃的**%,完成同期的**%,利潤完成全年計劃**%,完成同期***%。
    其中男裝銷售完成去年同期的**%,下降比較大是羊絨、羊毛區(qū),同期下降**%,主要原因是受大環(huán)境影響,羊絨團購較少,主要依托零售,高端貨品銷售受影響;男裝中島同期下降**%,主要原因是邊廳品牌高端貨品銷售不好都補充了特價品,使中島品牌失去了價格優(yōu)勢影響銷售。利潤完成去年同期的**%,主要原因是今年合同中保底利潤事先按月做了分配,銷售下降影響利潤不明顯。
    鞋帽部銷售完成去年同期的**%,下降較大的品類是中島,同期下降**%,主要原因一是去年商業(yè)公司300元團卡取貨集中在1月份取貨(今年沒有),中島團卡取貨占的比重較高影響較大;另外***、***、***三個品牌比去年同期下降了43.2%,主要原因是今年的貨品都比去年同期少,新款少,紅蜻蜓供應商因資金原因基本沒供應新款,銷售下降較大;第三休閑鞋主要原因是今年休閑鞋客單價較高,同期增幅%,部分老顧客轉(zhuǎn)型該穿價格較低的戶外。利潤完成去年同期的%,主要原因是今年促銷費高于去年同期。
    1.加強與各品牌廠商的有效溝通,借助廠方資源提升銷售業(yè)績;。
    很多品牌我們都是與廠方或大代理商合作的,他們的貨品資源豐富,組織廠商周活動折扣力度大,效果明顯。端午節(jié)期間聯(lián)系夢特嬌廠商推出了大型特賣活動,銷售近萬元;喬頓父親節(jié)期間舉辦了vip主題酒會,最高付1萬元可取元商品,達成銷售萬,較去年同期增長761%。員工內(nèi)購會期間利郎推出全場3折起特賣,九牧王5.9折回饋等大力度活動,樓層達成銷售萬,較去年同期增長193%。
    2.加大活動力度,抓好節(jié)日經(jīng)濟。
    端午節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等重要節(jié)日由辦公室管理人員直接與品牌供應商對接活動,保證活動力度及效果,特別是在母親節(jié)和父親節(jié)部門在公司現(xiàn)有活動的基礎(chǔ)上,對應三樓經(jīng)營品項推出了有針對性的抽獎活動,父親節(jié)做了一期電視專題題,取得了較好的銷售業(yè)績,母親節(jié)及父親節(jié)銷銷售分別增長14.36%、7.46%。
    3.利用外場促銷機會,提升品牌業(yè)績,增強供應商信心。
    針對今年市場不好個別品牌任務完成不理想的現(xiàn)狀,部門積極與廠家聯(lián)系,利用周末的時間搞外場促銷,提升了銷售。如金蒂貝爾、九牧王褲等活動促銷效果較好,縮小了實際銷售與保底任務間的差距。
    2.管理工作。
    1.強化服務措施,部門服務水平顯著提高。
    服務工作是我們常抓不懈的一項工作,只有良好的服務,才能有好的銷售。在硬件設施與競爭對手有懸殊的情況下,我們要從軟件上下功夫。今年公司也對我們的服務現(xiàn)狀加大了現(xiàn)場的巡視力度,部門也根據(jù)實際情況制定了購物中心三樓服務整改措施。部門在服務方面加大了監(jiān)督、檢查力度,并以團隊為單位每月進行評比,好的獎勵表揚,差的團隊進行勞動體罰。做到天天有暗訪,次日晨會通報。在部門內(nèi)推出結(jié)對子柜組互相檢查制度,每天上崗前相鄰的結(jié)對子柜組對儀容儀表、證章、衛(wèi)生、勞動紀律等情況進行相互檢查、提醒,將違紀杜絕在萌芽狀態(tài)。通過結(jié)對子柜組的相互檢查,員工的自律性有了很大的提高,員工的服務意識也有了很大的提升,有效的提升了部門整體的服務水平。
    2.加強商品價格、商品質(zhì)量管理,杜絕不合格商品上柜。
    5月份部門在做好銷售的前提下,嚴把商品質(zhì)量關(guān)。在部門內(nèi)開展了商品質(zhì)量、價格標示檢查,首先柜組根據(jù)自己的實際情況對柜組品牌的證件及內(nèi)外標示、價格標示進行檢查,對查出的問題自己先整改。部門隨后進行了復查,對查到的過期證件及證件不全、價格標示不全的柜組下達整改時間,確保商品證件有效、到位,杜絕了不合格品的上柜。
    3.安全工作常抓不懈,時刻牢記安全是經(jīng)營的基礎(chǔ)。
    部門定期利用晨會對員工進行消防培訓,每天進行現(xiàn)場安全檢查,每月組織消防演練,發(fā)現(xiàn)問題并及時整改。高度重視維修科及安管科檢查出的問題,積極配合整改,安全第一。
    1.對新引進品牌關(guān)注度不夠,不利于品牌培養(yǎng)。
    2。品牌儲備不足,有品牌撤柜或需淘汰品牌時無有效候補品牌,影響調(diào)整進度。
    3。員工主動服務意識需進一步強化。
    四、綜上所述20xx年下半年部門將重點從以下及各方面開展工作。
    (一)做好羊絨、羊毛區(qū)、箱包區(qū)、褲區(qū)品牌調(diào)整及位置調(diào)整工作。
    (二)注意日常品牌儲備,并與目標品牌保持聯(lián)系,為以后的品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整打基礎(chǔ)。
    (三)在部門內(nèi)制定新品牌推廣計劃,首先繼續(xù)加大品牌的宣傳力度)同時要求廠家拿出促銷方案,盡快提高新品牌的知名度,提升銷售業(yè)績。
    部門上半年工作總結(jié)結(jié)束語篇六
    在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在工作技能和思想政治方面都有了更進一步的提高。如下:
    半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作主動加班加點,保證工作能按時完成。認真學習法律知識;具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。
    我的本職工作是,中軋、預精軋導衛(wèi)以及24米導槽導輥的更換及維修,個人重點2#加送輥到吐絲機之間導槽的維護、導輥的更換,4號剪、卡斷剪刀板的更換、精軋導衛(wèi)的裝配、3#加送輥的輥環(huán)、吐絲機的吐絲管及月亮板的更換;備品備件的統(tǒng)計,生產(chǎn)前不同規(guī)格的導衛(wèi)準備,輥環(huán)準備。
    生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了不少問題,也解決不少,自己解決不了的找?guī)煾低潞皖I(lǐng)導都會詳細的給我講,給我提意見,意見越多越好,多想多觀察隨之而來的也就是創(chuàng)新;這不得不說讓我感到很欣慰。
    在我們班里沒有說這是我的工作,那是他工作,這種常理已經(jīng)打破,我也從來不那么認為。(我可沒有說別的班不好,沒有團結(jié)怎么地啦,我也不知道)不管是軋機更換、輥環(huán)更換、更換導衛(wèi),吐絲管,還是產(chǎn)品質(zhì)量有拉絲、折疊……不忙時我基本上都在現(xiàn)場,自己工作沒做好或者是不合適能夠及時發(fā)現(xiàn),本職工作人員都會講;看別人是怎么做的,自己應該怎么做來與協(xié)同、不懂的就問;即提高了自己的技術(shù)水平也培養(yǎng)了同事之間的感情。
    總結(jié)半年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:
    下半年我將發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,求真務實,全力做好本職工作,沒有最好追求更好。
    部門上半年工作總結(jié)結(jié)束語篇七
    文化市場堅持一手抓管理,一手抓繁榮。首先,嚴把準入關(guān),做到了合理布局,協(xié)調(diào)發(fā)展。其次,加強市場監(jiān)管,勤查嚴管,嚴防死守。第三開展專項整治活動,今年先后開展了清繳整治低俗音像制品、網(wǎng)吧、校園周邊環(huán)境專項整治等專項活動。第四,加大處罰力度。今年來,共立案查處網(wǎng)吧7家,暫扣電腦主機47臺,盜版光碟3460余盤,處行政罰款1萬元。全縣文化市場健康有序、安全無事故。
    一、新聞出版出版和掃黃打非工作。
    我局加強了對新聞出版市場的管理和扎實開展掃黃打非工作。。一是在城區(qū)開展了縣法制宣傳月活動,送發(fā)出版物市場相關(guān)的宣傳單3000份。二是對全縣中小學、幼兒園開展了為期一個月的春節(jié)教學用書專項整治,出動執(zhí)法車輛42臺次,執(zhí)法人員97人次,檢查幼兒園、中小學校43家,收繳非出版商或游商銷往學校的圖書784冊,規(guī)范了新聞出版市場。三是舉辦農(nóng)家書屋管理員培訓班,對全縣農(nóng)家書屋管理員及鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體專干共70余人進行了系統(tǒng)培訓。
    二、體育工作。
    (一)全民健身,廣泛開展。
    (二)積極承擔承辦省市運動會。
    積極備戰(zhàn)省十一屆運動會,四支參賽隊伍的組隊、訓練、注冊等工作正常有序進行。積極籌備參加9月份在宣漢舉行的**州市第五屆老年人運動會,組隊注冊工作已基本就緒,目前正在有步驟地訓練工作。同時,參加了市幼兒基本體操比賽、市中小學田徑運動會、市籃球周末聯(lián)賽均獲得優(yōu)異成績,組隊參加**州市萬人乒乓球大賽**縣賽區(qū)選拔賽。參加全國“喜曼杯”釣魚比賽重慶站選拔賽并獲得冠軍、季軍、第五名,3名釣手打入全國總決賽。
    三、文體中心建設進展順利。
    **縣文化體育中心建設工程進展順利,截至目前,綜合辦公樓、體育館主體工程完工,全民健身場地平整基本結(jié)束。按照施工合同約定,20xx年4月將全面完工,屆時,將徹底改變我縣文體設施硬件不硬的局面。
    四、文體產(chǎn)業(yè),發(fā)展勢頭強勁。
    五、存在的主要問題和不足。
    (二)文體系統(tǒng)的專業(yè)人才大多年齡大,非專業(yè)人員多,專業(yè)后備人才匱乏,嚴重制約文體大發(fā)展、大繁榮。特別是文工團有20年未進人,缺編10人,尤其是舞蹈演員、主持人、創(chuàng)作人才缺乏,影響工作正常開展。
    (三)按“中辦發(fā)8號”文件精神,推行從城市住房開發(fā)投資中提取1%用于社區(qū)公共文化設施建設,目前我縣尚未實施。
    (四)由于受房產(chǎn)市場下滑影響,支撐文體中心建設地塊開發(fā)未進行,其稅費不能及時征收,直接影響文體中心建設。
    (五)網(wǎng)吧接納未成年人等違規(guī)行為雖嚴管重罰,但仍屢不止。
    (一)抓好“六大工程建設”。
    一是搞好文體中心建設,力爭年底前主體工程全面竣工;二是搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設,向上多爭取指標,盡快付諸實施,年底完成任務;三是搞好社區(qū)文化活動中心建設,爭取縣委、政府支持,盡快落實“中辦發(fā)8號”文件精神;四是搞好村文化活動室和農(nóng)家書屋建設,力爭年底前建農(nóng)家書屋293家;五是抓好文化信息資源共享工程縣級支中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層服務點建設;六是搞好“農(nóng)民體育健身工程”,新建農(nóng)民體育健身工程14個,全民健身路徑5條以上。
    (二)搞好隊伍建設。
    積極向上反映,爭取逐步解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺文體專干和文工團缺舞蹈演員、主持人、創(chuàng)作人才等問題。
    (三)開展好文體活動。
    搞好建國60周年文藝慶典活動及參加**州市第三屆藝術(shù)節(jié);完成城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理文藝節(jié)目下鄉(xiāng)巡回演出;完成全國第三次文物普查工作;搞好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的申報工作;參加**州市老體協(xié)第五屆老年人運動會,力爭獲得優(yōu)異成績;舉辦**縣縣級機關(guān)每年度職工籃球友誼賽;搞好**省第十一屆運動會項目的訓練。
    (四)搞好文化、出版物市場管理。
    建立長效機制,加強文化、出版物市場管理,尤其是加大網(wǎng)吧接納未成年人及教輔讀物和盜版教材的管理力度。
    (五)壯大文化產(chǎn)業(yè)。
    全縣文化產(chǎn)業(yè)投入200萬元以上不少于2個;增設鄉(xiāng)鎮(zhèn)體彩發(fā)行銷售網(wǎng)點,抓好體彩管理和發(fā)行人員的業(yè)務培訓,提高服務質(zhì)量,把即開型彩票作為重點工作,力爭年銷售**1940萬元以上(即電彩1300萬、即開640萬)。
    部門上半年工作總結(jié)結(jié)束語篇八
    溫故而知新,前行回望更知曲直,20xx平靜悄無聲息的過去,但是作為一個銳意進取的人來說過去的不是結(jié)束,而是新起點爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時,將技術(shù)部門在20xx上半年的工作做一個回顧,旨在去疑竇、組綱目、立主腦,為20xx下半年能具有績效的工作,打下堅實的基礎(chǔ)。20xx上半年技術(shù)部門各工作人員善處于單兵據(jù)點各自為戰(zhàn)的磨合期,而主要工作任務也是學習各優(yōu)秀站點成功的技術(shù)應用和運營方式。在這里我對技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式作個總結(jié):
    一、專業(yè)技術(shù)隊伍薄弱。
    由于新公司成立不久,存在人才奇缺的嚴重不足。作為新興的xx公司目前公司技術(shù)部共三人,美工一人、程序兩人??此品€(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否,其合理性就有待商酌。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為:策劃分析需求-美工按需制版-切片按版制頁-程序按需求制作功能模塊、按頁組合程序為網(wǎng)站,目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三職多有不堪;程序無需求文檔,且版面多變,以致事必下問;而美工、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用,答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫、事不順思不暢終致全無績效可言。
    日前已與總經(jīng)理協(xié)商,擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部,此處不便詳言。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日,公司也曾多次招聘,幾次面試亦無成效。一方面公司新立,待遇不豐,而使任勞者寡;另一方面電子商務正顯鋒芒,能精心實地的技術(shù)人才確每況愈下;是以公司招聘當立重點及持久方針。
    二、項目多頭并進。
    20xx上半年共開展項目如下:
    dna(資訊項目),改版三五次,其中穿插幾個開發(fā)(搶購、)耗時四月余;。
    這些項目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了。這些項目只有"仿x項目"和"資訊項目"是符合最初構(gòu)思目標和目的的。
    項目的多頭并進是任何一個追求績效的公司的忌諱,缺乏單純動機的多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項目產(chǎn)生恐懼。
    三、技術(shù)不過關(guān)。
    網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合,而是現(xiàn)實生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來。技術(shù)部的任務大致可以分為三類:設計數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù),目前技術(shù)部三塊均存在問題。
    設計數(shù)據(jù)類別:技術(shù)部門沒有專業(yè)市場認識,對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預見性,以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運營。其中技術(shù)部美工對市場缺乏認識,導致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致;另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設計和開發(fā)時間缺乏安排,導致dna(仿x項目)和dna(比價返利項目)均不同程度的進行二次開發(fā)。
    程序邏輯設計:商城(b2c項目)、綜合社區(qū)(sns項目)、dna(資訊項目)這三個項目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯;dna(比價返利項目)程序邏輯設計目前僅實現(xiàn)比價邏輯,返利、產(chǎn)品搜索、與其它平臺同步價格這幾快程序邏輯均因技術(shù)部程序見識不夠、想法不夠而不能實現(xiàn);dna(仿x項目)這個程序比還復雜,目前除了能仿的可以實現(xiàn)外,其余部分還停留在理論可實現(xiàn)階段;而將dna(仿x項目)及dna(資訊項目)共同整合成產(chǎn)品庫的形式,則停留在想法階段。
    懶散及目標的缺乏導致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。設計數(shù)據(jù)類別、程序邏輯設計算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話,那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活,要充分的細心和耐心。技術(shù)部缺乏目標或者是目標太多,總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項目就卡住了。商城(b2c項目)、綜合社區(qū)(sns項目)、dna(資訊項目)三個項目均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細手工活,可是只要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的。
    部門上半年工作總結(jié)結(jié)束語篇九
     在6月末總結(jié)一下我們上半年的工作, 和下半年我們的工作重點, 希望借著20xx上半年的東風, 讓我們企業(yè)在下半年更上一層樓。
     在金融危機的世界經(jīng)濟中。
     世界金融危機發(fā)生有它的兩面性。
     缺點是阻礙了經(jīng)濟的發(fā)展, 導致了我們這些中國供應商的出口情況明顯下降或嚴重的破產(chǎn);優(yōu)點是金融危機也給我們這些經(jīng)歷它能存活下來的企業(yè)帶來了更好的機遇, 同時我們利潤的減少, 使我們能繞過中間商達成合作。
     20xx年第一季度聚焦鐵礦石價格之變, 直接導致我們鑄鐵行業(yè)的成本增加, 銷售鑄鐵產(chǎn)品又受到了二次打擊。
     "暴風雨后我們依然屹立不倒。
     "隨著我們的銷售隊伍越來越強大, 我們給自己設立了更高的目標, 20xx年年底達到出口額是300萬美金的目標。
     現(xiàn)在半年過去了, 出口的金額并沒有明顯的上漲, 這讓我感到公司的氣氛很緊張, 現(xiàn)在出口額總數(shù)距離目標太遙遠了。
     我們的組的完成情況不是很好, 張姐完成目標的三分之一, 我呢是八分之一, 張引是十分之一。
     在接下來的半年里一定要更加的努力, 把工作的每個細節(jié)做到位爭取年底完成任務。
     其實我們有時候想用數(shù)據(jù)表達, 但是數(shù)據(jù)太直白了, 所以這個簡單的數(shù)據(jù)告訴大家向目標再加把勁吧!實現(xiàn)我們的目標------200萬美金。
     下面是從廣交會回來后的一些認識和對資料的學習
     1、20xx 年春交會看到了那么多的同行, 出現(xiàn)了兩種感覺, 一種是競爭真的很激烈, 而且很殘酷;另一種感覺是竟然有這么多的貿(mào)易單位, 工廠在做同樣的產(chǎn)品, 說明還有很多的客戶期待我們工廠跟他們合作, 未來的國際市場還是很大的`, 這使我們看到了希望。
     廣交會自己也學到了不少的知識,教育網(wǎng)通過跟客戶面對面的交流和溝通, 發(fā)現(xiàn)有很多潛在的發(fā)展機會, 我們要努力用自己的做事能力和特點吸引更多的客戶。
     2、廣交會回來, 開始整理廣交會上的資料, 拿著客戶的名片, 查看客戶的網(wǎng)站, 找一些跟自己的產(chǎn)品相關(guān)的客戶, 有側(cè)重點的記錄下來。
     同時, 通過看客戶的網(wǎng)站尋找到了很多的產(chǎn)品關(guān)鍵詞, 征集了一些搜索頻率和準確率高的關(guān)鍵詞, 順便也找了很多的有用的國外網(wǎng)站, 源源不段的新網(wǎng)站被我們發(fā)現(xiàn), 我們將會掌握更加齊全的關(guān)鍵詞, 更能詳細的了解客戶。
     有了關(guān)鍵詞搜索客戶的準確率提高了不少。
     建議:大家可以交流一下關(guān)鍵詞, 這樣拓寬我們尋找客戶的途徑。
     還可以發(fā)一些自己認為比較好的國外經(jīng)銷商的網(wǎng)頁, 互相學習, 發(fā)現(xiàn)其中可借鑒的東西。
     這僅僅是我的一些經(jīng)驗和感受, 每個人的習慣和做事方式, 都有所不同, 希望大家可以相互借鑒, 相互溝通, 相互的學習, 爭取不要做重復的事情。
     28號, 一起吃飯也探討了不少的東西, 周經(jīng)理也說了一些想法和建議。
     我個人認為, 周經(jīng)理的一些理念和做法值得借鑒和學習, 但是不能照抄, 照搬他的想法和做法。
     我們是實體的工廠, 我們要務實, 產(chǎn)品出來質(zhì)量是顯而易見的, 不像他的產(chǎn)品那么抽象。
     但是和周經(jīng)理交流會轉(zhuǎn)換一種思想, 想法就不那么受局限了。
     總而言之, 一句話, 只要用心做事的話, 一定會有收獲的。
     相信有志者事竟成。
     辛勤的耕耘總會有豐厚的收獲的。
     并能在機會來臨時, 成功的抓住, 也讓自己不要后悔。
     下面的這一段是我自己的新感想 拿出來跟大家分享一下
     "樹挪死, 人挪活。"這是一句很經(jīng)典的話!人不要為了一件自己不擅長的事情, 耿耿于懷, 而且得不到別人的肯定, 慢慢的讓我們失去自己最寶貴的東西-----信心。
     換一種思路去試著發(fā)現(xiàn)周圍的其他事物, 總有一件事情是自己擅長的, 做自己擅長的事情會重新找回自信, 培養(yǎng)積極的生活和工作態(tài)度, 這樣人的生活和工作才更加有意義。
     轉(zhuǎn)眼***x年上半年已經(jīng)過去,在這半年里,公司在各方面都呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的勢頭。
     與此同時,技術(shù)質(zhì)量部始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,具體情況如下:
     1、為了適應企業(yè)發(fā)展的需要,市場的變化,技術(shù)質(zhì)量部修改了“***”企業(yè)標準,并通過審核,現(xiàn)已應用與新的標簽中。
     2、對進廠原輔材料的驗收。
     在這半年中,技術(shù)質(zhì)量部嚴格按公司新制定的文件執(zhí)行,不合格品堅決予以拒收,合格品仔細檢查其合格率,基本上將各車間常用的輔料損耗控制在扣除數(shù)的范圍內(nèi)。
     3、對公司現(xiàn)有的條形碼進行全面審查,并對新辦理的條碼進行申請、備案。
     同時應上海銷售商的需求,將“**干紅葡萄酒”和“***干紅葡萄酒”的條形碼相關(guān)信息輸入到“gds”中,以適應當?shù)氐男枨蟆?BR>     4、隨著葡萄酒市場的變化,消費者對葡萄酒的理解程度也發(fā)生著相應變化,根據(jù)這一變化,按照公司領(lǐng)導和顧客的要求,進行反復試驗、品嘗,新開發(fā)“***等葡萄酒等產(chǎn)品,豐富了市場,滿足了不同消費者的需求。
     5、在包裝車間生產(chǎn)期間,技術(shù)質(zhì)量部人員不分節(jié)假日輪流長期堅守灌裝現(xiàn)常在工作現(xiàn)場,質(zhì)檢人員仔細查看各生產(chǎn)環(huán)節(jié),杜絕一切細菌進入的可能性,并隨時檢查原輔料的使用情況,發(fā)現(xiàn)不合格或不安全隱患時及時加以解決。
     6、化驗人員每半月到一個月對釀造車間里所有罐的酒進行一次檢測,以便觀測酒的變化狀況;每季度對所有酒進行全項分析。
     對車間新調(diào)的酒如:***干白、***干紅、***葡萄酒及時進行檢測,為車間的生產(chǎn)提供了方便。
     同時,檢驗人員對生產(chǎn)的每一批酒都及時地做全項分析,為生產(chǎn)提供了可靠保障,并每天對灌裝酒及其它環(huán)節(jié)做微生物檢驗。
     7、為了使檢驗、化驗數(shù)據(jù)準確無誤,本部門制定了相應的自校規(guī)程,并對現(xiàn)有的儀器、器皿進行自校。
     8、為了保證葡萄酒的質(zhì)量,除了車間嚴格的監(jiān)控外,還每月至少1次檢查庫存原酒狀況。
     對于出廠的成品酒,不管數(shù)量的多少,全部進行檢查,不合格品堅決不予出庫,然后再對這些酒進行檢驗、提出、落實,確保成品酒出廠率達到100%。
     10、為了豐富員工的生活,總公司舉辦了“籃球比賽”和“拔河比賽”,本部門積極響應,為公司爭取了好的成績。
     11、為降低生產(chǎn)成本,節(jié)約資金,本部門制訂了“原輔材料定額損耗指標”和“物料損耗管理辦法”,指導了今后的工作生產(chǎn)。
     技術(shù)質(zhì)量部人雖然目前取得了一些成績,但同時也存在一些不足之處。
     應此,在下半年的工作中,質(zhì)量部還應克服缺點,發(fā)揮優(yōu)點,使自己的工作再上一個臺階。
    部門上半年工作總結(jié)結(jié)束語篇十
    xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,各兄弟部門的共同努力下,我們井然有序的完成了計劃部的各項工作,以下是本部門上半年的工作總結(jié),內(nèi)容如下:
    計劃部作為公司的一個協(xié)調(diào)部門,需要有大局觀,在自身的不斷努力和兄弟部門的積極配合下,按計劃推進了以下工作:
    1.全力協(xié)調(diào)公司各部門,按計劃推進了各項工作的正常運作。
    2.充分發(fā)揮牽頭作用,按計劃推動年度、季度、月度計劃的執(zhí)行、考核及經(jīng)濟活動分析的開展。
    3.采取靈活的工作方法,按計劃推動二期工程的進展。
    4.積極發(fā)揮綜合計劃管理職能,嚴謹組織月度盤煤及生產(chǎn)報表例會、嚴格控制燃料庫存,為機組的安全穩(wěn)定運行提供了有力保障。
    年初下達了20xx年度的生產(chǎn)計劃,為全年發(fā)電任務的完成及廠用電率、供電煤耗等生產(chǎn)指標的完成奠定了良好的基礎(chǔ)。按照公司全年71億千瓦時發(fā)電量計劃,上半年下達的主要生產(chǎn)指標為發(fā)電量計劃為xxx億千瓦時,上網(wǎng)電量:xxxx億千瓦時,供電煤耗:333.14克/千瓦時;綜合廠用電率:8.29%。在各部門的共同努力協(xié)作下,圓滿完成上半年計劃。截止6月底共完成發(fā)電量任務xxxx億千瓦時,上網(wǎng)電量:xxxx億千瓦時,綜合廠用電率完成8.07%,供電煤耗完成334.36克/千瓦時。供電煤耗未完成上半年計劃。
    上半年完成各類日報報送70余張、月報報送300余張。報表報送及時有效、準確,與電力公司、集團公司等上級主管部門協(xié)作良好。燃煤盤點工作井然有序的進行著,上半年共完成燃煤盤點約xx萬噸,各月度燃料盈虧趨于平衡。
    20xx年上半年共開展生產(chǎn)期工程、服務類招投標項目9個:鍋爐磨煤機石子煤斗改造、綠化維護工程、鍋爐磨煤機大修、1號機組b級檢修工程發(fā)電主輔設備檢修、灰場子壩擴建、電除塵入口煙道及支撐等防磨處理、空冷島凝汽器自動沖洗設備、脫硝項目設計、1號機組檢修技術(shù)監(jiān)督檢查試驗項目、啟動鍋爐檢修。其中,已確定中標單位8個項目。只有脫硝初步設計,由于涉及施工工藝、設計單位設計能力等原因正在評定中。
    二期工程開展招投標活動2個項目:水資源論證、環(huán)境影響評價。
    同時還自行組織進行了全廠防火封堵的完善與脫硫綜合樓施工的邀請招標。
    由于工作跨度較大從生產(chǎn)期的綜合統(tǒng)計計劃到檢修、改造、臨建項目的招投標、合同涉及面較廣,導致工作中存在一定的疏漏。
    根據(jù)目前的工作狀況,我們將在日后的工作中,明確分工,加強招投標、合同、付款、報表等各類臺帳的建設,達到工作進度明確,合理,按月、按天完成各項工作。
    部門上半年工作總結(jié)結(jié)束語篇十一
    書到用時方恨少,我越來越深刻地認識到知識的欠缺,只有抓緊一切可利用的時間努力學習,才能適應日趨ji烈的競爭,勝任本職工作,否則,不進則退,終究要被環(huán)境所淘汰,努力學習理論知識,學習黨的民族宗教政策法規(guī),領(lǐng)會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨中央保持一致,保證在行動上不偏離正確的軌道。同時,結(jié)合本職工作,我認真學習有關(guān)的民族宗教知識、管理知識、法律知識,不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作實際情況,努力用理論指導實踐,解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。
    二、腳踏實地,認真做好本職工作。
    我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性,辦公室的工作擔負著參謀,監(jiān)督,協(xié)調(diào),服務的職能,半年來的工作實踐使我體會到,干好辦公室工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴格遵守職責,完成本職工作。只有把位置任準,把職責搞清,團結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,老老實實做人,認認真真工作,才能完成好本職工作,進而創(chuàng)造性地開展工作。一、在黨務政務工作方面,我負責起草局機關(guān)黨政工作有關(guān)文件、會議紀要、調(diào)研文章、領(lǐng)導講話、對外宣傳材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安質(zhì)按時地完成了各項工作,保證了全局工作的正常進行。做好了我局機關(guān)各類規(guī)章制度的制定工作,堅持二、五中心組學習和政治學習,按照年初制定的學習計劃,認真準備好學習資料,按時組織學習。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各方面的意見和材料,為局領(lǐng)導班子更好地決策,服務與業(yè)務科室提供參考依據(jù)。通過半年實踐,使我不僅在政治上得到進一步錘煉,文字上得到提高,而且在個人整體素質(zhì)上和工作能力上得到了強化訓練。
    二、對外接待工作是一項重要而又繁雜的事情,要加班加點,有時節(jié)假日、雙休日也不能休息,要安排客人的吃、住和行程,同時也要回答客人提出的各種問題,在今后工作中必須進一步加強對全局總體工作、具體情況的了解和掌握。
    三、在信息管理工作中,我注意從工作實際、從基層等各個渠道了解情況,捕捉重要信息,及時上報,搞好宣傳。做好內(nèi)部局域信息網(wǎng)絡實現(xiàn)了我局內(nèi)部的資源共享。接通啟用了市委、市政府電子公文傳輸系統(tǒng),使無紙辦公和有紙辦公相結(jié)合,提高了工作效率,減少費用,加強了我局辦公自動化建設。
    四、做好局機關(guān)印章管理工作,捉到了各類簽章,記錄詳實,嚴格把關(guān)。對打英復印文件和張數(shù)按要求審批,減少浪費現(xiàn)象。對社會市民和外單位等來電詢問和來人咨詢做到態(tài)度熱情,耐心解釋。
    三、嚴格要求自己,時刻警醒。
    要做好任何一項工作,都要付出辛勤的勞動。在工作中,我努力從每一件事情上進行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因為自己是新同志,在民族宗教工作和其他方面經(jīng)驗不足,平時我能夠做到虛心向老同志學習,汲取他們的人長處,反思自己不足。我認為無論是在工作中和生活中只要多想他人長處,多想自己不足,就能不斷提高政治業(yè)務素質(zhì)。只有尊重他人,就是尊重自己,不論上級、領(lǐng)導交待的任務,還是同事、基層人員以及外來人員辦事,我時刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無論大事小事,都要盡最大能力幫助。平時要求自己,從遵守勞動紀律、團結(jié)同志、打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴格要求自己。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無過、積極熱情、坦誠相待。
    四、存在問題。
    半年來,我自己努力做了一些工作,但是還存在著不少不足之處,有些是急待解決、不容忽視的問題,在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況,在工作中也努力爭取去做,但由于同事之間缺乏溝通交流,在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來,提高工作質(zhì)量;學無止境,一個人的能力和水平是有限的,只有不斷學習才能完善提高。在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,需要進一步提高政治業(yè)務素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當,考慮欠周到,在這里我向領(lǐng)導和同志們道個歉,希望有不到之處給予原諒。
    部門上半年工作總結(jié)結(jié)束語篇十二
    20xx年10月,這是我來xx工作的第四個月。在前面三個月里,我經(jīng)歷了總監(jiān)助理、到代理總監(jiān)再到計劃部經(jīng)理的三種工作角色的轉(zhuǎn)變。這些讓我深刻體會到生產(chǎn)急需一位德才兼?zhèn)涞纳a(chǎn)總監(jiān)來領(lǐng)導這個團隊改善生產(chǎn)狀況!
    回顧這段時間的工作,收獲頗多。新來總監(jiān)不僅帶來了新的管理思想,而且橫刀立馬急時調(diào)整生產(chǎn)計劃部、工藝部的工作重心。廠區(qū)規(guī)化布置、組織架構(gòu)調(diào)整等都在第一時間進行優(yōu)化和改良。生產(chǎn)目前比我剛進公司那會兒有了很好的生產(chǎn)氣象。
    記得剛進公司的那會,我負責生產(chǎn)計劃與品質(zhì)這兩塊工作,結(jié)果是計劃沒有太大改變,品質(zhì)也沒有提升。心中明確知道問題在哪,可是卻不知從何下手開展工作。后來在新來梁廠長的指點下思路豁然開朗,針對問題所在集中突破改善。
    于是,我慢慢的調(diào)整好自己的心態(tài)去重新審視生產(chǎn)計劃的問題,也漸漸的明白,計劃只所以無法推動首要原因是進度無法掌控、工序工時沒有標準,甚至無法了解產(chǎn)品到底要經(jīng)過哪幾道工序。梁長廠告訴我首先要做一份統(tǒng)一的工單匯總跟蹤表,工序工時同時進行測評核定。有了跟蹤表就能清楚知道產(chǎn)品進行的狀況,有了工時測評就能方便計劃排單?,F(xiàn)經(jīng)過多次的改良,計劃跟蹤表已經(jīng)初步可以體現(xiàn)生產(chǎn)進度狀況。部份產(chǎn)品的工序工時也有了些數(shù)據(jù)可供計劃參考。目前公司erp也在按生產(chǎn)要求進行優(yōu)化,技術(shù)bom表也在整改當中??释麜?2月份上線實行,這樣會更加給生產(chǎn)帶來方便。
    三個月來針對計部工作中發(fā)現(xiàn)的問題
    一、經(jīng)常性的停工待料:因為無生產(chǎn)、物料計劃或計劃不合理,造成物料進度經(jīng)常跟不上,以致經(jīng)常性的停工待料。因為經(jīng)常停工待料,等到一來物料,交期自然變短,生產(chǎn)時間不足,只有加班加點趕貨,結(jié)果有時餓死,有時撐死。物料計劃的不準或物料控制的不良,半成品或原材料不能銜接上,該來的不來,不該來的一大堆,造成貨倉大量堆積材料和半成品,生產(chǎn)自然不順暢。
    二、生產(chǎn)計劃表僅起形式上的作用,生產(chǎn)計劃與實際生產(chǎn)脫節(jié),計劃是一套,生產(chǎn)又是一套,生產(chǎn)計劃根本不起作用,徒具形式。
    三、制造部門生產(chǎn)指令不明確,造成自由式生產(chǎn)。計劃部無法了解生產(chǎn)進度,只能被動式接受項目訂單而無法給出確切生產(chǎn)周期。更加無法協(xié)調(diào)物料進度狀況,等到交期迫在眉睫時才提出請購計劃。給采購部帶來很大的被動,無法與供應商協(xié)調(diào)周期進度。
    四、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準、產(chǎn)能分析無從可依從而又無法對項目銷售預測進行評估,無法針對產(chǎn)能進行合理安排,沒有空留余地,生產(chǎn)計劃的機動性不強,生產(chǎn)計劃變更頻繁,緊急訂單一多,生產(chǎn)計劃的執(zhí)行就成了泡影。
    部門上半年工作總結(jié)結(jié)束語篇十三
    1、三年來,我的工作在局黨組的領(lǐng)導和支持下,在兄弟科站的配合下,在全體辦公室同志的團結(jié)協(xié)作下,個人取得了一些成績,也獲得了一些榮譽,2007年獲全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)先進工作者,20xx年獲國家公務員三等功獎勵以及全市黨委辦公室系統(tǒng)督查工作先進工作者,近三年年度考核均為優(yōu)秀。在總結(jié)成績的同時,也清醒地認識到自己還存在一些薄弱環(huán)節(jié),在服務意識和服務態(tài)度上還有不盡人意之處。
    在今后的工作中,我將進一步發(fā)揚成績,克服不足,認真履行好工作職責,服務領(lǐng)導決策,督導工作落實,保證機關(guān)運轉(zhuǎn),為全面完成各項工作作出新的貢獻。
    2、為了能夠適應建設現(xiàn)代化文明勞教所和實現(xiàn)我所會計電算化的目標,年,本人能夠根據(jù)業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間,加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓。
    通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用,掌握了電算化技能,提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓,學習了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高,適應了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好準備。
    3、總的來說,一年來,通過扎實的工作,深入實際,深入基層,我鎮(zhèn)糾風工作達到了如期效果。各部門和行業(yè)切實做實做到了行為規(guī)范,運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),公正嚴明、廉潔高效的要求,促進了部門和行業(yè)的風氣明顯好轉(zhuǎn),為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設和社會各項事業(yè)的健康、協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。
    4、雖然我鎮(zhèn)的殘聯(lián)工作取得了一定成績,但離上級要求還有一定差距,今后還要繼續(xù)努力,認真做好方方面面工作,特別是當前我鎮(zhèn)正在認真學習貫徹第十七次全國代表大會會議精神,認真開展城市環(huán)境整治為主要內(nèi)容的工作。
    我們今后的殘聯(lián)工作,主要是工作抓落實,把殘疾人的好事辦好、實事辦實,促進我鎮(zhèn)殘疾人事業(yè)持續(xù)、健康、向前發(fā)展。
    5、總之,通過一年來的干部培訓工作,廣大衛(wèi)生干部在三個方面都到提高:
    一是學習的自覺性主動性不斷提高。促進了干部的學習,形成了自覺學習、勤奮學習、善于思考的新時尚。
    二是理論水平和業(yè)務水平不斷提高。通過培訓,廣大衛(wèi)生干部增強了思想素質(zhì),增加了見識,開闊了視野。三是分析和解決實際問題的能力不斷提高。
    通過培訓,使廣大衛(wèi)生干部的思想認識不斷適應發(fā)展變化的新形勢、新情況、新問題、新技術(shù),用學到的各種理論知識,全面、客觀地審視我們的各項工作,積極探索解決這些問題的有效途經(jīng)和辦法,把學到的知識運用到我縣的經(jīng)濟和社會發(fā)展中去,從而推動了全衛(wèi)生系統(tǒng)各項工作的開展。
    6、通過完成上述工作,使我認識到一個優(yōu)秀市場部員工應當具有優(yōu)秀的管理能力,不斷強化的服務意識,遇事經(jīng)常換位思考的能力,良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力,準確分析、判斷、預測市場的能力,如何保證管理者信息及時、對稱的能力,良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力,較強的創(chuàng)新能力。
    以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標準,這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。在部領(lǐng)導的正確指導和同事們的幫助下,通過自己的努力,我按照崗位職責的要求,做好個人銷售工作計劃,克服對市場的不熟悉、客戶的不了解等困難,較好的完成了工作任務。
    在將來迎來的一年中,我會繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個新的檔次,不辜負大家對我的期望,我會盡我所能的工作,幫助公司實現(xiàn)發(fā)展,相信公司的明天會更好!
    新的一年里,要繼續(xù)認真學習第十七次全國代表大會文件精神,以“三個代表”重要思想指導工作,堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新,為學校的發(fā)展做出新的努力。
    回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于群眾的監(jiān)督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的人民公仆,為全面建設社會主義新農(nóng)村作出自己的貢獻!
    新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。我們辦公室全體成員決心再接再厲,使工作更上一層樓。
    在今后的工作中,我隊將一如繼往地對安全工作狠抓落實,加強對員工的安全教訓,提高全員安全意識,更好地完成上級下達的各項生產(chǎn)任務。
    新的一年已經(jīng)來臨,我們將在總結(jié)過去得失的基礎(chǔ)上,與時俱進,開創(chuàng)教導工作的新局面,爭取取得更好的成績。
    總之,這一年以來,我們有得也有失,有苦也有甜,但是不論歡笑或淚水,都將會是我們每個人在愛心社彌足珍貴的珍藏。相信愛心社的明天會更好!
    20xx年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經(jīng)營指標均創(chuàng)歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,精品服務的理念上,還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力。為此,面對20xx年,公司領(lǐng)導團體,一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務管理”這個主旨,將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合,確保公司20xx年公司各項工作的順利完成回想xx年的工作情況,找差距、比貢獻,工作中還存在著這樣或那樣的缺點,如各種學習還不夠好,服務質(zhì)量還不是很高,思想認識還有待進一步提高。
    在以后的工作中,我將不斷加強學習,提高自己身心修養(yǎng),努力改造自己的世界觀,克服困難,力爭上游,改正缺點,搞好服務,加強團結(jié),遵守紀律,按時上下班,不早退、不遲到,誠心實意接受批評。工作中要和局里同志搞好團結(jié),協(xié)調(diào)工作,強化安全意識和服務意識,把安全責任落到實處,愛崗敬業(yè),一絲不茍,盡職盡責完成各項工作任務,爭取做一名稱職合格的好職工 。
    今后要加強業(yè)務知識方面的學習,更多地深入經(jīng)營戶當中聽取他們的意見及建議。不斷開拓新思路,采取新舉措,努力開創(chuàng)個協(xié)、私協(xié)工作新局面。
    春風春雨春燦爛,新年新歲新起點。20xx年將是xx公司在建筑業(yè)的改革之年,創(chuàng)新之年,奮進之年。新的征途已經(jīng)指明,新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始。藍圖已繪,戰(zhàn)鼓已響,航建鐵軍定將不負使命,再譜新篇,共同創(chuàng)造昆明公司美好的明。
    總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻!總之,在過去的一年里,在廠黨政領(lǐng)導以及各部門的大力支持下,經(jīng)過全體人員共同努力,基本上按計劃完成了工作任務。
    盡管取得了一些成績,但我們深知,辦公室工作沒有止境,如何更好地樹立窗口形象,更好地發(fā)揮協(xié)調(diào)與服務職能,更好地開拓創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展,仍然是我們今后在工作中需要不斷思考的問題。我們深感重任在肩,不敢有絲毫懈怠。
    教育需要無私奉獻,管理需要不斷創(chuàng)新。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的xx年。相信在新一年的工作中,我會取得更大的成績!
    在接下來的學期,工作中必然免不了有些挫折和缺陷,但我會盡力做好每一件事情,不斷完善自己。如果同學們對我的工作有什么不滿意的地方,也希望同學們幫我指正,讓我們一起把工作做到最好,讓我們每個人都擁有一個健康的`心靈。
    展望20xx年,我將在中心和報社領(lǐng)導的決策和帶領(lǐng)下,繼續(xù)努力、扎實工作、務實開拓、奮發(fā)進取,圍繞新一年的中心工作思路和報社工作重點,與各位同事團結(jié)一心,和諧合作,爭取在新的一年取得新的更大的成績,更希望推動報社乃至中心工作在新的一年取得更大發(fā)展。
    在這一年的工作中,我以一名黨員和教師的雙重標準嚴格要求自己,得到了學校領(lǐng)導,教師們及學生們的好評。但是,檢查起來,所存在的缺點毛病也是不少的,還需今后努力改正。主要缺點還有以下幾個方面:
    一是理論知識的學習還是欠缺,還存在有懶惰思想;二是工作雖然很努力,可是個人能力還有待提高,學生成績進步太慢。今后,我一定在校領(lǐng)導及全體同志們的幫助下,加強學習,提高工作能力,使自己的思想和工作都能更上一個臺階!
    20xx年,本人熱愛本職工作,認真學習新的教育理論,廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結(jié)構(gòu),嚴格要求學生,尊重學生,發(fā)揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟,為了下一學年的教育工作做的更好,下面是本人的本年度的教學經(jīng)驗及教訓。
    年初以來,在信用社領(lǐng)導的關(guān)心及全體同志的幫助下,我認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能,積極主動的履行工作職責,較好的完成了本年度的工作任務,在思想覺悟、業(yè)務素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務等方面都有了一定的提高?,F(xiàn)講本年度的工作總結(jié)如下:
    20xx年,我被區(qū)行借調(diào)到辦公室從事文秘工作,一年來,在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下,我立足本職工作,認真做好辦公室“三服務”工作,取得了一定的成績,現(xiàn)將一年來的工作和學習情況匯報如下:
    在場黨委的領(lǐng)導、關(guān)心下,在場教育辦的督導下,在全校師生的共同努力下,xx到xx年學年度,我校的教育教學工作,伴隨著教育改革的不斷深化,素質(zhì)教育的全面推進,迎來了開拓創(chuàng)新的春天,邁開科學治校的步伐,一年來,各方面 取得好成績,得到社會各界和家長的認可。
    20xx年在局黨組和科室的正確領(lǐng)導下,結(jié)合崗位實際,樹立為領(lǐng)導服務、為機關(guān)服務,為煙草事業(yè)發(fā)展服務的思想,較好地完成了組織交給自己的各項工作。下面我就個人一年來的工作情況向大家做以匯報,不足之處敬請大家批評指正。
    部門上半年工作總結(jié)結(jié)束語篇十四
    今年上半年以來,在區(qū)委、區(qū)的堅強領(lǐng)導下,在省、市物價局的正確指導下,以為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞海峽西岸省會中心城市建設大局和區(qū)委、區(qū)的工作中心,狠抓機關(guān)效能建設和政務公開工作,努力打造服務型價格隊伍,認真按照省、市物價局工作部署,堅持依法行政,以法治價,著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題,增進社會和諧,大力整頓規(guī)范市場價格秩序,保障廣大人民群眾的合法權(quán)益,促進社會誠信,營造良好的價格環(huán)境?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
    按照區(qū)深入學習實踐活動動員大會的精神和實施方案,結(jié)合我局實際,按計劃組織開展第一階段的學習調(diào)研和“解放思想、四求先行”大討論,擬定“如何正確把握價格工作在‘科學發(fā)展、四求先行’和我局經(jīng)濟社會發(fā)展大局中的職責定位,進一步開闊眼界、開闊胸襟、開闊思路,做到盡職盡責、服務大局,切實增強工作的主動性和創(chuàng)造性”等四個專項課題調(diào)研,做好學習筆記,撰寫心得體會。我局黨支部在開展的學習實踐學習調(diào)研階段的工作中,做到了嚴密組織、形式多樣、方法靈活、扎實有效,達到上級黨組織提出的基本要求,圓滿完成了學習任務?,F(xiàn)已轉(zhuǎn)入第二階段的學習實踐活動。
    加強機關(guān)效能建設和政務公開工作,切實轉(zhuǎn)變工作作風,打造服務型。堅持把依法行政貫穿于價格決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程,提高價格決策的民主性、科學性,提高價格系統(tǒng)依法行政水平,保障公正治價、文明治價,切實防止亂作為、不作為;以完善監(jiān)督機制為重點,認真落實黨風廉政建設責任制,深化政務公開,堅持教育在先、約束在先、監(jiān)督在先,強化對權(quán)力的約束和監(jiān)督,引導干部自覺接受監(jiān)督,始終保持清正廉潔。切實轉(zhuǎn)變工作職能,創(chuàng)新價格公共服務方式,以發(fā)展社會事業(yè)和解決民生問題為重點,深化“價格服務進萬家”和“明碼標價誠信示范一條街”活動,牢固樹立管理即服務、權(quán)力即責任的觀念,堅持在服務中實施管理、在管理中體現(xiàn)服務,以求真務實的新風貌、服務發(fā)展的新成效、依法行政的新舉措,樹立價格系統(tǒng)良好的政風行風,著力提升社會滿意度。不斷改進機關(guān)工作作風,強化責任意識、紀律意識,建立起行之有效的效能監(jiān)督機制,下大力氣狠抓機關(guān)效能建設,對上班遲到、早退、“臉難看、事難辦、話難聽”以及服務承諾不落實、打折扣等現(xiàn)象堅決加以整治,堅決懲懶、治庸、汰劣,堅決治理“吃、拿、卡、要”等損害部門形象和發(fā)展環(huán)境的突出問題。全局干部從思想上牢固樹立服務觀念,增強服務意識,心系民生,把工作重點放在關(guān)系百姓利益的價格熱點難點上;在工作職能上,從過去以管理為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑諡橹鳎叱鰴C關(guān),深入基層,上門服務,扎實推進價格服務社區(qū)等惠民利民活動向縱深發(fā)展,同時從制度上進一步加以補充完善,明確崗位職責和獎懲考核標準,不斷提高服務水平,提高群眾的滿意度,真正做到勤政、廉潔、高效、便民。及時辦結(jié)“12345”及“12358”下轉(zhuǎn)的市民就教育收費、物業(yè)收費、房屋維修費、醫(yī)藥價格等投訴、咨詢56件,處罰一起群眾上門投訴藥店提高價格的案件,堅持做到積極受理、深入調(diào)查、認真核實、耐心解答,及時回復,件件有回音。
    堅持依法行政,以法治價,強化價格監(jiān)督檢查。根據(jù)省、市主管部門的工作部署,結(jié)合我區(qū)工作實際,認真開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作,集中力量,突出重點,切入社會熱點、難點,在轄區(qū)范圍內(nèi)先后開展了涉農(nóng)、醫(yī)療服務(藥品價格)、教育、客運票價等價費一系列專項檢查,罰沒入庫6萬元。
    1、春節(jié)前后加強對液化氣市場監(jiān)管,對轄區(qū)內(nèi)管道液化氣公司、罐裝液化氣營業(yè)部、供應點的液化氣價格進行全面檢查,并加強與經(jīng)營單位的溝通聯(lián)絡,及時了解氣源動態(tài)和價格走勢,認真做好價格監(jiān)測工作;同時積極主動聯(lián)合工商、消防等部門做好液化氣市場整頓工作,確保了正常供應和價格平穩(wěn)。春運期間,組織人員深入轄區(qū)客運站、中旅、國旅、華威等售票點開展春運價格監(jiān)督檢查,要求各站點的負責人和聯(lián)絡員建立長期溝通管理互動機制,并公布票價,接受社會監(jiān)督。同時結(jié)合檢查耐心解答旅客咨詢,認真及時辦理投訴、舉報,保證了春運價格穩(wěn)定有序,切實維護了廣大群眾利益;全省春耕生產(chǎn)電話工作會議后,我局組織力量對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點進行價格專項檢查,指導經(jīng)營者做好明碼標價工作。
    2、為迎接全國文明城市檢查,加強對農(nóng)貿(mào)市場、超市、藥店等明碼標價的監(jiān)督檢查。
    3、在涉農(nóng)減負檢查中,派員重點對**國土局、**公安分局等涉農(nóng)收費單位進行專項檢查。在涉企減負檢查中,配合糾風辦、減負辦、財政局、審計局等單位對涉及企業(yè)收費的'單位進行檢查。
    4、在“春節(jié)”、“五一”、“端午”等節(jié)假日,組織人員對白湖亭配客站收費進行監(jiān)督檢查,并在節(jié)假日期間安排“12358”值班人員。
    辦教育收費管理辦法,認真進行成本監(jiān)審,核定收費標準,對經(jīng)批準的收費單位發(fā)放收費許可證或?qū)嵤﹫髠?,實施亮證收費制度;組織做好20xx年度行政事業(yè)性收費年審,全區(qū)共審驗79個收費單位,審驗率100%,及時掌握我區(qū)行政事業(yè)性收費總量和收費變化情況,按時按質(zhì)地完成20xx年度我區(qū)收費統(tǒng)計網(wǎng)絡上報工作。進一步完善收費公示制度,及時變更和取消不合理的收費項目和標準,嚴禁無證收費或亂收費行為,以及嚴禁未經(jīng)批準的收費通過公示合法化;為規(guī)范各類民辦教育收費管理,維護民辦學校和受教育者的合法權(quán)益,促進我區(qū)民辦教育事業(yè)的健康發(fā)展,根據(jù)《福建省民辦教育收費管理實施細則》和《福建省幼兒園收費管理暫行辦法》的規(guī)定,我局對福州市**區(qū)天天幼兒園等13家民辦幼兒園和福州市**區(qū)信永培訓學校等10家民辦培訓學校的收費標準進行成本監(jiān)審,并據(jù)實按規(guī)定予以報備。
    認真完成區(qū)委、區(qū)交辦的各項中心工作任務,認真做好人事、黨建、檔案、保密、安全、計生、地方志—物價篇編纂等各項工作。