最新建筑施工安全檢查方案免費下載(六篇)

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    為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    建筑施工安全檢查方案篇一
    五工隊有著較好的班組安全管理基礎(chǔ),較完善的安全管理體系,在公司和林場的領(lǐng)導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報,認真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓(xùn),班組三級安全網(wǎng)(工隊長、兼職安全員、隊員)發(fā)揮各自的安全責(zé)任,大家深知要提高安全意識,確保企業(yè)的安全生產(chǎn),關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。因此,持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性,認真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)木材生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn),并根據(jù)本班實際情況,查找問題,制定相應(yīng)的安全整改措施,不斷加強班員的安全責(zé)任心,將隊員的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。
    在安全會上,通過事故快報,安全簡報的集中學(xué)習(xí),把別人的事故當(dāng)作自己的事故,深入剖析事故的原因,同時結(jié)合本班組工作實際,舉一反三,工隊長針對運行工作中的問題,從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析,指出缺點、找出不足,并落實整改措施,有根有據(jù)、有理由節(jié),為每個員工敲響警鐘,從而不斷提高安全意志,增強事故防范能力。使每個成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道防線。
    認真開好班前、班后會,認真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度,針對當(dāng)天木材生產(chǎn)作業(yè)實際情況進行事故超前預(yù)測。班組長在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時,指出可能影響安全的因素,并提出預(yù)防措施和要求。通過查擺不安全因素,及時進行整改。每天在工隊長的帶領(lǐng)下,大家在發(fā)車前都會進行莊嚴的安全宣誓,多年來持之以恒,從未間斷。
    正是由于班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上,認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《吉林市安全生產(chǎn)條例》、《伐區(qū)安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程》以及公司有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求,多年取得了較好的安全和生產(chǎn)成績,獲得了多項殊榮。
    積極開展人員崗位技能培訓(xùn),經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度。通過培訓(xùn)使班組成員能及時掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī),使其具備一定的安全素質(zhì),增強崗位適應(yīng)能力。同時結(jié)合安全生產(chǎn)實際,開展行之有效的技術(shù)比武、反事故演習(xí)等安全競賽活動,以此激發(fā)員工自覺鉆研業(yè)務(wù)技能,掌握專業(yè)技能的積極性,進一步提高班員愛企強企意識,爭做有理想、有道德、有文化、有紀律的熱情。使班員從“要我安全”到“我要安全”,“我會安全”上的轉(zhuǎn)變。
    強化規(guī)章制度的落實,在實際工作中,杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把安全責(zé)任落實到生產(chǎn)過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)。在“伐、打、造、集、歸、裝”各個環(huán)節(jié)上,從“嚴、細、實”上下功夫。嚴,就是從嚴管理,敢抓敢管,不徇私情,不講情面;細,就是考慮問題周全,部署周密,精耕細作;實,就是工作求實,不走過場,每項工作都有專人定期或不定期對分配管轄的工作進行檢查,針對出現(xiàn)的問題及時糾正和處理,并在安全活動中進行分析、研究、討論、制定措施。形成全員、全方位、全過程的監(jiān)控態(tài)勢和持續(xù)長效的管理機制。
    由于特殊原因在冬季木材生產(chǎn)任務(wù)繁重時,單位會雇傭外委人員,我們針對農(nóng)民工文化低,安全意識薄弱的`狀況,在使用農(nóng)民工時,一方面利用空余時間,對他們進行安全知識教育,另一方面加強實際工作管理,具體采用分片包干、專人專管、統(tǒng)一管理的措施,時刻提醒和監(jiān)督他們的工作狀況,對不安全現(xiàn)象及時糾正,積極教育,使他們得知“安全工作”的重要性,以此保證了他們的人身安全;
    為了杜絕各類事故發(fā)生、保證安全工作順利進行,我們要求職工注重每個新的一天,養(yǎng)成“十年如一日”的工作習(xí)慣。特別在每個工作日發(fā)車前,都必須做到認真、仔細、嚴密,以此收到了很好的效果。另外在工作中由于嚴格仔細,各崗位查處了很多項隱患及各種缺陷,并對其進行逐項登記,及時為設(shè)備車輛檢修提供依據(jù),為及時修復(fù)打下了基礎(chǔ),從根本上保證了設(shè)備的實際完好率100%。尤其在歷年的“安全性評價”及“安評整改”工作中,在工隊長的帶領(lǐng)下,不怕苦不怕累,高標準嚴要求把林場年初下達的各項工作任務(wù)提前完成。
    在多年安全生產(chǎn)工作中,五工隊以優(yōu)異的成績完成了上級下達的各項任務(wù),實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,為我場的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。他們將會在今后的工作中進一步狠抓管理、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、與時俱進、團結(jié)創(chuàng)新,時刻以安全生產(chǎn)為第一位,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工,努力完成全年的各項生產(chǎn)任務(wù)指標,為實現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展奉獻自己火紅的青春。
    建筑施工安全檢查方案篇二
    在人生的道路上,每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。他---沒有華麗的外表,有的只是樸實無華、無私奉獻的滿腔熱情;沒有豪言壯語,有的只是兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實的工作;沒有任何怨言,有的只是無愧于自己所從事事業(yè)的豐富經(jīng)歷和至今不變的那股拼勁。他就是管道五公司場站二機組安全監(jiān)督員×××。
    他在這幾年工作中能夠一直高標準地嚴格要求自己,從未發(fā)生過任何安全事故。20xx年主要負責(zé)蘇橋儲氣庫群項目安全管理工作,重點監(jiān)督落實蘇橋項目站內(nèi)現(xiàn)場的安全工作,他在工作中認真履行崗位職責(zé),規(guī)范自身行為,認真落實公司、工程處的各項安全工作部署及要求,樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識,確立“安全工作重在落實”的工作思路,加大安全管理力度、突出安全管理重點,加強過程控制和過程監(jiān)督,把安全工作納入規(guī)范化和精細化運行軌道,使施工現(xiàn)場工作置于安全的保護傘之下平穩(wěn)開展,為安全生產(chǎn)做出了一個hse監(jiān)督員應(yīng)負有的職責(zé)。
    對任何一個企業(yè)來說,質(zhì)量和安全就是企業(yè)的生命。生產(chǎn)中我們不僅要保證產(chǎn)品的質(zhì)量,同時也決不允許我們的安全工作有任何閃失。由于深刻地理解了這個問題的內(nèi)涵,所以他在工作中把現(xiàn)場安全監(jiān)督作為安全管理工作的基石,主抓預(yù)防與控制為手段,排除安全隱患,落實安全措施,強化現(xiàn)場安全管理,每天深入施工作業(yè)現(xiàn)場,查找主要危險源之所在,通過分析找出人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)之根源,制定落實安全措施,提出控制對策。為施工現(xiàn)場創(chuàng)造了一個安全和文明施工場所。
    1、提高認識,強化員工安全意識
    為使項目、機組每一名員安全生產(chǎn)意識能夠真正入腦入心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,作為安全監(jiān)督人員深知責(zé)任重大,對此不斷提高自己的思想認識,提高自身各方面的素質(zhì),認真分析形勢,增強安全生產(chǎn)的責(zé)任心、使命感,并經(jīng)常以案例事實督促機組成員強化安全防范意識,提高警惕。全面深入開展“兩全”工作,建立健全安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度與計劃,定期或不定期進行安全培訓(xùn),加強員工安全培訓(xùn)教育工作,增強員工的安全意識和安全防護能力,切實讓員工從思想上長期樹立安全思想意識,初步形成在工作中與工作外大事小事講安全,時時刻刻想安全,工作處處保安全的良好局面。通過學(xué)習(xí)的過程,既給他們灌輸強烈的安全意識,也通過培訓(xùn)反省自己的不足,在以后的工作中加以改進。使員工的安全意識普遍得到很大的提高,對安全工作的認識和理解也上到了一個更高的層次。
    2、抓好機組日常管理,把握四個關(guān)鍵
    機組是企業(yè)的細胞,機組安全工作是企業(yè)一切工作的落腳點。機組是加強企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)、減少傷亡和各類災(zāi)害事故的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,機組管理更是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。在工作中,認真貫徹了“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,對安全工作常抓不懈。他在每天的班前會議上,都要對每個崗位的的安全工作提出明確的要求,讓每個崗位的機組成員在工作中都要有一個自己的安全尺度,用來衡量自己
    每天的安全工作。在安全管理中注意抓好四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間;二是抓好關(guān)鍵部位(公司內(nèi)危險源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài);三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、受限空間作業(yè))的安全;四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓(xùn)、重點教育。把好機組臨時外借人員入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。
    3、抓好生產(chǎn)過程控制,杜絕各類違章發(fā)生
    在機組的安全管理中,他變被動為主動,強化安全理念的灌輸,強調(diào)重點部位的安全工作防范措施開展,他要求機組每個成員必須熟記崗位安全操作規(guī)程,建立自己的安全意識。并在機組內(nèi)部開展反“三違”和“習(xí)慣性違章”自查與糾正、討論與預(yù)防。結(jié)合實際組織員工對管道局、公司的典型事故案例進行學(xué)習(xí)、討論、總結(jié),分析事故原因,制定相應(yīng)的措施,杜絕類似事故的發(fā)生,利用培訓(xùn)教育,滲透安全環(huán)保意識。并不定時、不定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查,查找施工中的不安全行為和安全隱患,嚴厲查處“三違”行為,尤其是管理人員違章指揮、員工有章不循、無章蠻干的行為,杜絕違章的現(xiàn)象發(fā)生,做好全員性的“自檢、自糾、自防”與“互檢、互糾、互防”。杜絕各種違章發(fā)生。
    正是由于對安全工作的常抓不懈和每天認真細致的工作,以及這些制度上的保證,經(jīng)他負責(zé)的施工項目從未發(fā)生任何安全事故。
    加強現(xiàn)場日常巡檢,監(jiān)督檢查施工中存在各種安全隱患,及時處理、整改,將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。利用這種“走動式、觀察式、交流式、行動式”方式,及時、準確糾正和整改施工過程物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為,并記錄在每日活動記錄本中,每周講評、每月底總結(jié)。在工作中,不僅對機組成員嚴格要求,同時自己更是以身作則,時刻繃緊安全這根弦。
    1、堅持原則以身作則
    在工作中嚴格要求自己,凡是要求別人做到的,自己首先做到,帶頭遵守各項規(guī)章制度;生產(chǎn)過程中牢固樹立起“安全第一、質(zhì)量第一”的意識,堅持先安全后生產(chǎn);不安全不生產(chǎn)的原則,及時掌握各崗各人的安全動態(tài),科學(xué)合理地組織安全生產(chǎn)工作。積極了解員工的思想動態(tài),對重點人進行強化管理,嚴格執(zhí)法,大膽管理,狠反“三違”,嚴格落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,并結(jié)合現(xiàn)場安全管理實際,制定安全生產(chǎn)管理的辦法,并嚴格執(zhí)行,出現(xiàn)“三違”嚴肅處理。每當(dāng)天然氣管線動火連頭時,都會親自檢查進氣管線隔離情況,落實放空和管線置換,檢測管線內(nèi)的可燃氣體含量是否達到規(guī)定安全值,要求動火前管線必須使用割刀或冷切割機斷開后,再次檢測可燃氣體含量,以確保動火前安全。同時要求電焊工焊接雙線到位,嚴禁出現(xiàn)搭接或過度連接方式,出現(xiàn)靜電與虛接處火花,做好動火過程中檢查與防護,確保天然氣管線動火安全結(jié)束。
    2、及時巡檢防患于未然
    20xx年5月6日上午10:00左右,在日常安全巡檢過程中,一名電焊工在焊接φ219,設(shè)計壓力為429公斤管線,因為平時與各崗位人員交流較多,對于各崗位的工作流程和規(guī)范都有所掌握,加之善于于觀察,發(fā)現(xiàn)電焊工在對焊口表面打磨時有非常細小紋,憑著經(jīng)驗,讓電焊工進行延伸打磨,發(fā)現(xiàn)真有裂紋延伸,最終確認是延遲裂紋,及時
    報告
    技術(shù)與質(zhì)量,做著色試驗是否到根部,由于他的及時發(fā)現(xiàn),避免了一起因質(zhì)量引起的安全事故。
    3、風(fēng)險辨識明確責(zé)任檢查落實
    由于站內(nèi)施工工藝復(fù)雜、設(shè)計壓力高、地下水位較高、交叉作業(yè)密集、吊裝工作量大、作業(yè)面狹小,現(xiàn)場的電氣焊作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電、受限空間作業(yè)、起重作業(yè)等特種作業(yè)是現(xiàn)場存在的主要風(fēng)險。尤其是布局密集,很多區(qū)域(如壓縮機廠房、采氣區(qū))的施工都是多專業(yè)、多工種深度交叉。如:壓縮機、分離器、閃蒸罐等大型、重設(shè)備吊裝,協(xié)同機組長組織技術(shù)、安全、起重等現(xiàn)場實地落實安全措施,根據(jù)設(shè)備重量計算吊車作業(yè)半徑,確定合理站位。由于舊站改擴新建,原基礎(chǔ)坑、管線暗洞、排水溝、井等臨時回填,場區(qū)道路、場地未硬化,回填土非常松軟,地下水位較高等諸多不安全因素。為確保每一次設(shè)備安全吊裝就位,吊車進場檢查各裝置安全使用性能和設(shè)備年檢合格證,司機操作證是否有效等,同時要求吊車支腿必須使用自制鐵牌支墊,必要時做好附屬支腿加固。必要時吊車站位處使用大型鋼板鋪設(shè),增加吊車支腿受力面積,確定總指揮和副指揮人員,正式吊裝前必須進行試吊,核實起吊安全系數(shù),確保每一次吊裝過程安全。目前完成壓縮機12臺,空冷器12臺,各種分離器、臥罐、罐、爐50臺等,累計安全吊裝110多臺設(shè)備。
    1、通過從事四年安全監(jiān)督管理工作經(jīng)驗,總結(jié)出預(yù)防和減少傷害六步法。第一步在機組或班組安全喊話與風(fēng)險交底結(jié)束后,在正式工作前用一分鐘時間觀察你周圍環(huán)境中存在風(fēng)險。第二步利用兩分鐘檢查所使用工器具、設(shè)備、吊索具、線路存在問題與缺陷。第三步用三分鐘時間將檢查或發(fā)現(xiàn)不安全因素和狀態(tài),及時作出處理、整改或?qū)嵭?BR>    報告
    制,規(guī)避環(huán)境和施工風(fēng)險。第四步工作中嚴格遵守各項安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程,選規(guī)定動作,杜絕自選動作和不規(guī)范行為。第五步工作中存在的動態(tài)與靜態(tài)風(fēng)險,相互之間形成監(jiān)督,糾正他人不安全行為,規(guī)范個人安全行為,整改落實安全隱患,做到“我的安全我負責(zé)、他人安全我有責(zé)、落實整改我在先”。第六步工作結(jié)束現(xiàn)場達到“工完、料凈、場地清”為第二天工作創(chuàng)造安全、舒適場所,安全愉快工作。在機組班前安全喊話與風(fēng)險識別交底結(jié)束后,工作人員進入到施工作業(yè)區(qū)域得到進一步開展。
    2、防火防爆檢查:在夏冬兩季做好現(xiàn)場易燃易爆氣瓶使用管理,利用喝完礦泉水瓶,灌入洗衣粉和水?dāng)嚭希瑱z查現(xiàn)場在用氣表、氣帶接口處的密封情況,消除了絲扣、氣帶連接、老化泄漏隱患,預(yù)防火災(zāi)爆炸事故發(fā)生。
    3、臨時用電安全確認:以“電筆在手,隱患必除”的決心,排除了現(xiàn)場諸多的用電安全隱患。幾乎每天都要對配電箱內(nèi)接線和用電線路接頭處進行驗電檢查,尤其是冬季線路發(fā)硬插頭、插座、砂輪機入線處外皮易折斷,很容易磨損銅線裸露,每到一個施工點都要對這些進行檢查確認,確保施工用電安全。
    4、通過“走動式、觀察式、交流式、行動式”四種方式,每天堅持不懈查看現(xiàn)場,運用“看、聽、聞、感覺”四種行為。將“看”到不安全行為與施工隱患,及時制止與現(xiàn)場監(jiān)督整改,如:打磨單手操作、吊帶出現(xiàn)開裂、用電設(shè)施防護罩等。“聽”到異常的響聲及時趕到發(fā)生地,查看和詢問,與作業(yè)人員溝通,提高個人防護意識,保護他人安全,如:高處作業(yè)工器具滑落、高處拋物、砂輪機轉(zhuǎn)速不平穩(wěn)等。在現(xiàn)場巡檢“聞”到異常氣味,查找出現(xiàn)原因,消除不安全因素,如:電焊把線破損處使用易燃物包扎、高處氣焊切割引燃地下易燃物等。在經(jīng)過每個施工點檢查砂輪機、內(nèi)磨機完好程度時,親自“感覺”用電設(shè)施轉(zhuǎn)子穩(wěn)定性,消除打擊、切割等安全隱患。通過每天在現(xiàn)場安全巡檢,及時準確消除施工中的不安全因素。
    作為一名專職安全監(jiān)督員,每天深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作,排除治理施工中的安全隱患,采取靈活多樣的方式,貼近職工、貼近崗位糾正人的不安全行為,運用安全觀察與溝通方式進行安全教育。不斷消除習(xí)以為常、熟視無睹、粗心大意、心存僥幸、明知故犯等違章心理,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運行。
    建筑施工安全檢查方案篇三
    我于20xx年8月10日至8月12日參加了湖南省建筑施工企業(yè)主要負責(zé)人安全生產(chǎn)繼續(xù)教育培訓(xùn),通過了這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),本人深有體會。
    雖然這次的安全繼續(xù)教育培訓(xùn)只有短短的幾天,不過在這幾天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,我受益匪淺,感受頗多。
    安全,對于個人來說,安全就如健康平安一樣,是人生最大的財富。其實,,人的生命也很脆弱, “人這一輩子,眼睛一睜一閉一天就過去了;眼睛一閉,不睜,一輩子就過去了……”。確實,人的一生非常短暫,生命也非常脆弱,所以珍愛生命,關(guān)注安全是我們時時刻刻要銘記于心的一項重要事情。
    只要人活在世上,就經(jīng)常會處在危險之中,這種危險可能是自然災(zāi)害也可能是人為危險。危險的事情都是突然發(fā)生的,為什么有的人能安全的獲救,而有的人去失去生命,這就在于各界安全教育的好壞有關(guān)。另外,對于突發(fā)事件,很多時候會出現(xiàn)非常緊張、害怕的`心理,而且很多人都有一種從眾的心理。所以往往造成一種無序的狀態(tài),很多的慘劇都是在這種情況下發(fā)生的,本來是可以避免的,但是由于我們?nèi)藶榘踩逃坏轿唬韬鰧?dǎo)致了這個問題。
    近幾年來,我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻,建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生,分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因,探索預(yù)防對策和措施,對減少事故的發(fā)生,促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展,有重大意義。
    安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因,除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān),還與近年來市場的擴大,法制不健全,安全意識差,安全教育滯后,人員素質(zhì)低,安全投入少有關(guān)。以下談?wù)劙l(fā)生事故原因幾種情況。
    目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工,這些民工普遍未經(jīng)過基本培訓(xùn)和教育,缺乏應(yīng)有的安全知識和安全防范意識,從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故。
    時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商,這些分包商的社會信譽,施工技術(shù)和管理水平普遍較差,在工程施工過程下,偷工減料,安全意識淡薄,根本談不上對安全進行統(tǒng)一管理。
    非機械動力工擅自操作機械,造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線,不通過漏電開關(guān),發(fā)生漏電事故時,漏電開關(guān)不起作用,造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時,不系安全帶,加上臨邊防護不嚴,時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進度,造成民工疲勞過度,操作時注意力不集中,頭昏眼花不慎墜樓而亡。
    塔機吊鉤失靈,吊斗失控落下,砸傷地面施工人員,塔臂組裝螺栓強度不夠,以小代大,抗剪能力削弱,螺栓被剪切斷,造成塔臂失控,扯斷鋼索落下,砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差,不能有效攔截高空墜物,造成地面人員傷亡。
    臨邊不搭設(shè)防護欄桿,安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度,作業(yè)面沒有實行全封閉。有的電梯井口無護欄,電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護。預(yù)留洞口,采光井,通風(fēng)口不設(shè)防護蓋,造成墜落事故發(fā)生。
    建筑施工安全檢查方案篇四
    ? ??最近學(xué)校安全是我們這些學(xué)校工作者的頭等大事,學(xué)校特意組織了一次“學(xué)校安全教育”的學(xué)習(xí),聽了的講座后,收益很大。我從中學(xué)到了很多知識,使我明白了:在日常行為教育工作中,要注重培養(yǎng)學(xué)生良好的安全意識,增強自我保護的能力,促進他們健康成長。對安全方面的知識有了較大的提升,增強了對安全的防范意識,確實感到了做好安全工作責(zé)任的重大。學(xué)校安全工作事關(guān)全體師生的生命和財產(chǎn),事關(guān)學(xué)校和社會的穩(wěn)定和發(fā)展。這次學(xué)習(xí)提高了對學(xué)校安全工作重要性認識,增強了我對作好安全工作的責(zé)任感、緊迫感、使命感。全面了解了安全事故發(fā)生的特點,懂得了學(xué)校安全工作的管理原則、方法和途徑。我是班主任,孩子進行安全教育更是責(zé)無旁貸,對于孩子平時在學(xué)校的安全教育我覺得要從以下一些方面入手注意以下幾方面:
    (1)急躁情緒。(2)緊張情緒。(3)松懈情緒。(4)憤怒情緒。(5)自卑情緒。(6)恐懼情緒。
    學(xué)校的體育課及各項課外體育活動由于課程性質(zhì)的特殊性,很容易發(fā)生意外傷害事故,如擦傷、碰傷、骨折等,有的甚至造成殘疾或死亡。
    學(xué)生在學(xué)校有很多課余時間,學(xué)生分布區(qū)域廣泛,在操場、教室、走廊、樓梯等地活動,情況復(fù)雜,不 易受 老師控制,學(xué)校應(yīng)加強這一時間的管理巡視.
    學(xué)校的集體活動是比較多的,如上操、升旗、集會、演出、放學(xué)、防火防震演習(xí)、安全撤離等等,學(xué)生集體上下樓梯,集體進出同一場所,非常容易發(fā)生嚴重安全事故,由此造成的學(xué)生傷亡事例已屢見不鮮。因此,必須將通道和進出口按班級分開,每個學(xué)生都要十分清楚自己應(yīng)該走哪側(cè)樓梯,哪個門口,并在日常養(yǎng)成習(xí)慣。
    這些安全教育涉及的方面很廣,頭緒繁多,很容易發(fā)生遺漏、重復(fù)等問題,因此要在開學(xué)初即制定好
    計劃
    ,并按照安全教育
    計劃
    進行安全教育,并根據(jù)實際情況隨時調(diào)整,把安全教育當(dāng)作一項日常工作來抓,只有這樣才能做到防患于未然,才能真正做到“高高興興上學(xué),平平安安回家,快快樂樂成長”。
    建筑施工安全檢查方案篇五
    確保安全目標實現(xiàn)的前提是支持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,各相關(guān)責(zé)任單位建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    事故的發(fā)生,是由于人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),不合理的環(huán)境,較差的管理和安全費用未落實造成的。從事故發(fā)生的過程看,要想不發(fā)生事故,只有針對事故構(gòu)成的5點要素,采取有效控制措施,消除潛在的危險因素,并使人不發(fā)生誤判斷、誤操作,要制訂各項制度,進行安全教育、開展安全檢查、編制安全措施計劃等,把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。因此安全事故的控制要從以下幾點著手:
    (1)安全教育控制法。根據(jù)《建筑法》要求:“施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全勞動安全教育培訓(xùn)制度,加強對企業(yè)安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員,不得上崗作業(yè)”。因此建筑企業(yè)必須通過教育培訓(xùn)手段,增強員工的安全防護意識和自我防護能力。生產(chǎn)過程中必須開展工人入場前的安全教育、班前活動教育、季節(jié)性的教育,同時做好“安全技術(shù)交底”工作,交底要做到危險源在哪里?如何防范?安全教育切不可流于形式。
    (2)獎懲控制法。強化勞動安全政策和規(guī)定,及對違規(guī)者進行紀律懲處,是安全工作的重要組成部分。作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護用具,施工機械設(shè)備等。作業(yè)人員不服從管理,違規(guī)冒險作業(yè)造成嚴重后果的,按照相關(guān)法規(guī)追究責(zé)任。對安全生產(chǎn)的好人好事進行獎勵可采取評先進、發(fā)獎金、樹立榜樣等。對違紀者的懲罰,可采取罰款、通報批評、警告等,獎勵或懲罰應(yīng)按公平、公正、公開、從嚴的原則進行處理。
    (3)管理控制法。在施工活動過程中,項目管理人員必須依法加強對建筑安全的管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,采取有效措施,防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,強調(diào)安全技術(shù)安全生產(chǎn)法規(guī)的宣傳教育,使得人人知法規(guī),就可以最大限度地減少那些由于不懂法規(guī)而導(dǎo)致的不安全行為。要利用政策規(guī)范的作用控制人的不安全行為,就必須貫徹落實國家和各級政府有關(guān)安全的方針、政策、規(guī)章、建立、完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,并加強監(jiān)督檢查,嚴格執(zhí)行。
    (1)設(shè)備的本質(zhì)安全化。針對生產(chǎn)中物的不安全狀態(tài)的形成與發(fā)展,在進行施工設(shè)計、工藝安排。施工組織與具體操作,新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用時,采取有效的控制措施,正確判斷物的具體不安全狀態(tài),控制其發(fā)展,保持物的良好狀態(tài)和技術(shù)性能,對預(yù)防和消除事故,保障安全生產(chǎn)有現(xiàn)實意義。
    (2)裝設(shè)安全防護裝置。安全裝置是在設(shè)備性能結(jié)構(gòu)中保證人機系統(tǒng)安全,而給主體設(shè)備設(shè)置的各種附加裝置,是保證機械設(shè)備安全運轉(zhuǎn)和保證在可能出現(xiàn)危險狀態(tài)正保護人身安全的安全技術(shù)措施。安全裝置的作用是杜絕或減少機械設(shè)備在正常工作期間或故障狀態(tài)下,甚至在誤操作情況下發(fā)生人身傷害及設(shè)備毀壞事故,能直接對操作者和設(shè)備進行安全保護。
    (3)加強施工設(shè)備的安全管理。項目部采購、租賃的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件,必須具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗,尤其強調(diào)特種設(shè)備必須經(jīng)有資質(zhì)的單位檢測合格后方可使用。在使用過程中,必須由專人管理,定期檢查、維修和保養(yǎng),建立資料檔案,按國家規(guī)定及時報廢。
    (1)施工平面布置。在施工實施階段,根據(jù)要求設(shè)置道路、組織排水、搭建臨時設(shè)施、堆放材料和設(shè)置機械設(shè)備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等。做到分區(qū)明確,合理定位。施工平面布置的總體要求是布置緊湊,充分利用場地;場內(nèi)道路暢通,運輸方便,減少一次搬運;在保證施工順利的條件下,應(yīng)便于工人生產(chǎn)和生活,辦公用房應(yīng)在生活區(qū)內(nèi)。平面布置圖應(yīng)符合防火治安、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護和建設(shè)無公害的要求。
    (2)施工現(xiàn)場功能區(qū)劃分。根據(jù)施工項目的要求,劃分為作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)。作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開設(shè)置,并保持安全距離。辦公生活區(qū)應(yīng)設(shè)置于在建筑物墜落半徑之外,應(yīng)設(shè)置防護措施,劃分隔離,以免人員誤入危險區(qū)域。對功能區(qū)的劃分還應(yīng)考慮交通、水電、消防和衛(wèi)生、環(huán)保等因素。
    (3)安全警示標志。根據(jù)工程特點及施工的不同階段,在危險部位有針對性地設(shè)置、懸掛明顯的安全警示標志。危險部位主要是指施工現(xiàn)場人口處、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽臺口、電梯井口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等。安全警示標志的類型、數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)危險部位的性質(zhì)不同,設(shè)置不同的安全警示標志。
    (4)封閉管理。施工現(xiàn)場圍擋應(yīng)沿工地四周設(shè)置,不得留有缺口;圍擋的材料應(yīng)堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀。宜選用砌體、金屬板材等材料,不得使用布條、竹包或安全網(wǎng),要確保圍擋的穩(wěn)定性、安全性。圍擋的高變應(yīng)高于1.8m。工地進出大門應(yīng)牢固美觀,大門上應(yīng)標有企業(yè)名稱和企業(yè)標識,設(shè)置專職值班保衛(wèi)人員。大門出口處應(yīng)設(shè)置洗車槽,保證汽車干凈上路。項目部工程技術(shù)管理人員、施工員、作業(yè)人員等,應(yīng)當(dāng)佩戴工作卡。施工現(xiàn)場的進口處應(yīng)有整齊明顯的“五牌一圖”:工程概況圖、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場總平面圖。
    保障安全生產(chǎn)除要有先進的科學(xué)技術(shù)外,還必須具有先進的管理方法、嚴格的管理制度以及勞動者素質(zhì)的提高。施工企業(yè)和工程項目部應(yīng)當(dāng)加強單位內(nèi)部的管理,針對不同情況,采取科學(xué)的管理方式。要不斷探索新的規(guī)律,總結(jié)管理的辦法與經(jīng)驗,指導(dǎo)新形勢下的管理工作。要強化現(xiàn)場施工人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),將安全管理責(zé)任制落到實處。要清除新的危險因素,使安全管理上升到新的高度,使安全生產(chǎn)水平上一個臺階。
    施工單位要嚴格按照《安全費用投入計劃》落實,不能有絲毫的折扣。如果安全費用投入不足,即使現(xiàn)場規(guī)劃的很科學(xué),管理方法非常先進,也不能保證人的行為安全、物的狀態(tài)安全,如同“巧婦難為無米之炊”!
    建筑施工安全檢查方案篇六
    ? ? 近幾年來,我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻,建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生,分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因,探索預(yù)防對策和措施,對減少事故的發(fā)生,促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展,有重大意義。
    安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因,除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān),還與近年來市場的擴大,法制不健全,安全意識差,安全教育滯后,人員素質(zhì)低,安全投入少有關(guān)。以下談?wù)劙l(fā)生事故原因幾種情況。
    目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工,這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓(xùn)和教育,缺乏應(yīng)有的安全知識和安全防范意識,從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故。
    時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商,這些分包商的社會信譽,施工技術(shù)和管理水平普遍較差,在工程施工過程下,偷工減料,安全意識淡薄,根本談不上對安全進行統(tǒng)一管理。
    非機械動力工擅自操作機械,造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線,不通過漏電開關(guān),發(fā)生漏電事故時,漏電開關(guān)不起作用,造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時,不系安全帶,加上臨邊防護不嚴,時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進度,造成民工疲勞過度,操作時注意力不集中,頭昏眼花不慎墜樓而亡。
    塔機吊鉤失靈,吊斗失控落下,砸傷地面施工人員,塔臂組裝螺栓強度不夠,以小代大,抗剪能力削弱,螺栓被剪切斷,造成塔臂失控,扯斷鋼索落下,砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差,不能有效攔截高空墜物,造成地面人員傷亡。
    臨邊不搭設(shè)防護欄桿,安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度,作業(yè)面沒有實行全封閉。有的電梯井口無護欄,電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護。預(yù)留洞口,采光井,通風(fēng)口不設(shè)防護蓋,造成墜落事故發(fā)生。
    針對以上分析,為有效減少安全事故,應(yīng)采取以下措施。
    施工企業(yè)必須建立健全項目安全組織機構(gòu),確定安全生產(chǎn)目標,明確參與各方對安全管理的具體分工,安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟利益掛鉤,根據(jù)項目的性質(zhì)規(guī)模不同,采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負責(zé)人,并配以合理的班子共同進行安全管理,建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實行單位領(lǐng)導(dǎo)對全施工現(xiàn)場負責(zé),專職安全員對部位負責(zé),班組長,班組安全和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負責(zé),操作者對自己的工作范圍負責(zé)的“四負責(zé)”制度。
    加強總包,分包的資質(zhì)認證和管理。一個項目,嚴禁業(yè)主方肢解分包,嚴禁多次轉(zhuǎn)包,加強總承包商對分包的管理。加強安全法建設(shè),對存在違章指揮,不為施工操作人員提供安全防護設(shè)施用品,強令民工冒險作業(yè),長期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任人,要依法追究其責(zé)任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上,認真總結(jié),加強適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實際的法律,標準和制度的補充完善,使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依,有章可循,盡快步入規(guī)范化,制度化軌道。
    讓每一個員工懂得安全知識,掌握安全技能,實現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任,做到1、凡是進入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識,安全操作技能的學(xué)習(xí),并進行嚴格考核,合格后,方可進場;2、對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗;3、對進入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進行體驗;4、對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進行嚴厲的處罰;5、對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進行處罰。
    工程中標后,要編制有針對性的安全技術(shù)措施,施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工安全技術(shù)措施向工人交代,特別是高空、有毒作業(yè),必須有相應(yīng)的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當(dāng)天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會議定期檢查安全工作。實行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一指揮,加強條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合。
    企業(yè)應(yīng)加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度,對違章指揮、操作,冒險作業(yè)要責(zé)令限期整改或停工整頓,規(guī)范項目的施工安全行為。安全人員要加強對施工現(xiàn)場材料,設(shè)備的檢查,杜絕不合格的材料,設(shè)備對人員的傷害,加大對安全工作的投人,完善各種安全設(shè)施。在施工作業(yè)面上設(shè)固定的安全管理員,對危險性大的腳手架,起重機搭設(shè)和拆除,機械設(shè)備吊裝,用電設(shè)備工作,基礎(chǔ)土方開挖等進行監(jiān)督和控制。
    施工企業(yè)安全管理,是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進程,它包括安全組織和安全意識,企業(yè)只有綜合利用這些手段,才能取得有效的結(jié)果。加強安全管理,首先必須建立科學(xué)的安全規(guī)章制度,而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化,使之與新的施工技術(shù)相配套。同時企業(yè)要加大對安全管理的投入,使之與生產(chǎn)能力相吻合,使安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。并經(jīng)常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識宣傳活動,努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì),切實做到不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,安全生產(chǎn),警鐘長鳴。