通過制定計劃，我們可以更好地管理時間，合理地分配各項任務。第三步，合理安排優(yōu)先級。將任務按照重要性和緊急性進行排序，優(yōu)先完成對實現(xiàn)目標更為重要的任務。計劃的實施過程中可能會遇到一些挑戰(zhàn)和困難，以下是一些建議和解決方案。
學生部門工作計劃表篇一
在保密工作領導小組的組織下，帶領干部職工認真學習保密法律、法規(guī)，中央、省、縣委關于保密工作的安排、意見等，對保密知識應知應會內(nèi)容要求干部職工熟練掌握。特別是對涉密人員重點增強教育，嚴格遵守保密守則，對黨和國家秘密事項做到守口如瓶。
二、建章建制，消除隱患。
為使保密工作做到有章可循，在原有各項制度的基礎上，結合工作實際，進一步完善各項規(guī)章制度。單位保密工作領導小組負責對各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況實行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時解決，把失竊密事件消除在萌芽狀況。
三、大力宣傳保密法律法規(guī)。
按照全國保密法制宣傳教育工作會議精神，展開形式多樣的保密法制宣傳教育，認真做好“四五”普法宣傳教育工作。為使廣大職工進一步學習熟練掌握保密法律法規(guī)，在適當?shù)臅r候舉辦一次保密知識考試。
四、檢查評比。
為使保密工作做到有安排、有檢查，年底萬隆鎮(zhèn)保密工作領導小組對單位保密工作實行檢查，對保密工作做的好的部門和個人實行表彰獎勵，對違反保密規(guī)定的人員實行嚴肅的批評教育，對觸犯保密法律、法規(guī)的人員依照相關規(guī)定給予處理。
總之，201x年的保密工作要緊緊圍繞本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心工作做好保密法律法規(guī)的宣傳，進一步增強干部職工的保密意識，遵守各項保密規(guī)章制度，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展社會穩(wěn)定做出貢獻。
一、關于上半年的工作展開情況：
(一)根據(jù)中央、省、市相關會議精神，結合我市實際情況，緊緊圍繞保密工作規(guī)范化建設、保密要害部門(部位)管理、計算機網(wǎng)絡監(jiān)督檢查、計算機違規(guī)外聯(lián)監(jiān)控平臺建設等重點工作，制定出臺《*滎陽市委保密委201x年工作要點》，并下發(fā)全市各單位。
(二)根據(jù)我市的人事調(diào)整情況，對各單位的保密員及分管領導實行了重新登記和統(tǒng)計。進一步明確了保密員及分管領導的崗位職責，進一步健全了我市保密隊伍體系。
(三)認真做好我市涉密計算機違規(guī)外聯(lián)監(jiān)控平臺安裝工作。為貫徹落實省市保密委會議精神，切實增強涉密計算機保密技術防范和管理，變被動防范為主動防范，消除涉密計算機違規(guī)連入互聯(lián)網(wǎng)所造成的失泄密隱患，確保國家秘密的絕對安全，在辦公室的大力支持下，我市涉密計算機違規(guī)外聯(lián)監(jiān)控系統(tǒng)平臺已于5月份建成投入使用，當前，我市的涉密計算機已全部安裝到位。
(四)認真做好全市涉密載體清理檢查工作。從5月13日到6月中旬，我們對市直機關各單位的計算機及移動存儲介質(zhì)的保密管理和涉密介質(zhì)清理工作實行了檢查。實地查看了各單位涉密文本、資料的制作、收發(fā)、傳遞、閱辦、清退、保存、復制、銷毀等情況，對密件實行了清查、核對，對須上繳的涉密文件實行了整理移交。
(五)組織展開全市黨政機關、涉密單位計算機網(wǎng)絡和設備的清理核查工作。為進一步提升我市涉密信息系統(tǒng)和信息設備的保密管理水平，按照今年市保密委工作要點的要求，對我市黨政機關、涉密單位計算機網(wǎng)絡和設備實行清理核查，進一步摸清了我市計算機網(wǎng)絡和設備的使用管理情況。
(六)扎實做好了201x年度中高招考試保密工作。在全國和全省高考工作電視電話會議后，市保密局立即聯(lián)合公安局、監(jiān)察局等部門及早介入試卷保密室的檢查工作，并制定招生考試保密工作應急處理預案。在中高招考試前、考試期間堅持每半天對試卷保密室實行保密檢查，確保了我市中高招考試的順利實行。
(七)做好了五一等節(jié)假日期間的保密工作。為了確保“五一”期間國家秘密的安全，市保密局周密計劃，認真部署，并下發(fā)通知，要求全市各級保密組織結合自身實際，切實做好節(jié)假日期間的保密工作。
(八)做好新修訂的保密法修訂版、解讀版、掛圖的征訂工作。為認真做好新修訂《保密法》的貫徹學習，全面推動保密工作依法行政，我市根據(jù)省國家保密局《關于組織征訂修訂后的〈保密法〉相關書籍、掛圖的緊急通知》要求，即時下發(fā)通知，做好了新修訂《保密法》的征訂工作。
二、關于“四增強、兩提升”活動的學習體會。
自辦公室展開“四增強、兩提升”學習實踐活動以來，保密局的全體同志近期圍繞省委盧展工書記和李主任重要講話精神，也一直在學習、思考和討論。我們感到，兩位領導的講話，其出發(fā)點和落腳點都是在強調(diào)狠抓落實。我們理解，狠抓落實就是要在工作中結合實際，勤思考、勤實踐、勤總結。就是要樹立工作具體抓、抓具體、一抓到底的作風，任務要具體、措施要具體、責任要具體、要求要具體。結合保密局的現(xiàn)狀，我們提出，落實兩位領導的講話精神就是要做到“兩轉一創(chuàng)”即：轉變思想觀點、轉變工作作風、創(chuàng)新工作方法。轉變思想觀點，就是要轉變以往“部門小、人員少”的思想，樹立“小部門、大作為，小團隊、大形象”的觀點;轉變工作作風，就是要轉變以往“平平淡淡、不愿為、不敢為”的現(xiàn)象，樹立“站在全局思考謀劃，雷厲風行狠抓落實”的工作作風;創(chuàng)新工作方法，就是要“變被動為主動”，扭轉以往“上級要求干啥咱干啥”，轉變?yōu)椤拔乙鲃尤ジ缮丁⒄Ω刹拍軐崿F(xiàn)目標”這樣主動展開工作的局面，真正做到以敬業(yè)求關愛、以作為求地位。力爭用今年下半年和明年全年的時間，增大保密工作規(guī)范化、制度化、網(wǎng)絡化建設力度，徹底扭轉我市保密工作的現(xiàn)狀。
三、關于下半年的工作打算。
(一)規(guī)范化建設工作。
1、結合新保密法的頒布實施，重新對我市保密工作各項規(guī)章制度實行梳理，年底制定出臺《滎陽市保密工作制度匯編》和《滎陽市涉密事項一覽表》。
2、對保密工作業(yè)務知識、程序?qū)嵭惺崂?、總結，10月份制定出臺《滎陽市保密工作業(yè)務規(guī)范》。
3、結合縣級保密工作實際，以計算機網(wǎng)絡管理為重點，研究出臺《滎陽市計算機網(wǎng)絡保密工作管理辦法》。
4、研究制定保密工作月報制和保密員備案制，增強保密干部隊伍網(wǎng)絡化建設。
(二)宣傳教育工作。
1、總結“五五”保密法制宣傳教育工作，制定“六五”保密法制宣傳教育規(guī)劃。
2、建設滎陽市保密工作網(wǎng)頁，增大我市保密工作宣傳力度。
3、做好新《保密法》的宣傳貫徹工作。9月份在全市深入展開“新保密法頒布實施宣傳月”活動，分層次組織展開各類宣傳學習活動：
領導干部的學習宣傳上，邀請上級業(yè)務部門領導到我市展開新保密法專題講座;根據(jù)新保密法制作《滎陽市領導干部保密知識讀本》發(fā)放副科級以上領導同志;在《滎陽學習》上刊登領導署名文章、制作新保密法宣傳專期;利用短信平臺每周向副科級以上領導發(fā)送兩條新保密法宣傳短信;組織全市各單位展開新法宣傳活動，在各單位制作宣傳標語、宣傳欄。
社會宣傳上，在市人民廣場舉辦慶祝新法頒布實施圖片展;在兩臺播放滾動宣傳標語、字幕;在市區(qū)主干道兩側黨報宣傳欄內(nèi)張貼新保密法宣傳彩頁;在市人民廣場和主干道兩側電子屏上滾動播放宣傳標語。
保密員業(yè)務培訓上，擬定11月份展開滎陽市保密工作業(yè)務培訓班，組織全市保密員圍繞新保密法實行集中學習，并對保密業(yè)務知識實行強化培訓。
組織全市各單位保密分管負責人、保密員以及市委辦全體人員參加新保密法知識考試，4、針對保密工作面臨的新形勢和新問題，增強保密局自身業(yè)務素質(zhì)的學習提升，重點圍繞計算機知識、網(wǎng)絡管理知識實行學習，組織全局同志分批到鄭州市保密技術檢查中心輪訓。
5、按照上級保密部門要求做好《保密工作》雜志征訂工作，擴大宣傳教育面。
一、提升理解，增強組織領導。
保密工作是我們黨和國家的一項重要政治工作。要理解到做好保密工作就是保安全、保穩(wěn)定、保發(fā)展，因而對保密工作高度重視，從實踐“三個代表”重要思想和深入貫徹落實科學發(fā)展觀的高度，從保障經(jīng)濟和社會發(fā)展的高度，從維護國家安全和利益的高度，從促動深化改革開放需要和適合現(xiàn)代科技迅猛發(fā)展要求的高度，把保密工作列入議事日程，切實抓好保密工作。
做好保密工作，關鍵在領導。市局從組織上增強領導，調(diào)整充實了保密工作領導小組，組長由龔友強副局長擔任，辦公室主任為副組長，局屬各單位負責人為組員，配備專職保密員，組織、指導、檢查、監(jiān)督本局的保密工作。做到業(yè)務工作管到哪里，保密工作也管到哪里，嚴格落實保密工作責任制，進一步強化對保密工作的指導監(jiān)督。要求各科室、直屬單位把保密工作列入議事日程，提升思想理解，切實抓好保密工作。
二、突出重點，增強法制教育。
要認真抓好領導干部、涉密人員和國家公務員的對《保密法》和保密工作的宣傳教育，讓涉密人員增強保密知識的學習，并安排專職保密員參加計算機保密安全知識培訓。即時傳達貫徹上級相關保密工作的方針、政策，認真學習保密法規(guī)，進一步提升全體干部、職工的保密觀點，增強保密執(zhí)法水平。
三、健全制度，做好保密工作。
制度是工作的保證。為使保密工作做到有章可循，把工作落到實處，市局制定了《xx市民政局保密工作制度》，該制度從組織領導、保密教育、監(jiān)督檢查等方面實行了詳細的規(guī)定。各科室、直屬單位要根據(jù)該制度抓好以下二個方面的管理。一是增強材料的管理，包括收文、發(fā)文和各種匯報材料、內(nèi)部資料等，統(tǒng)一集中由專人實行登記存檔。二是增強對涉密載體的管理。各科室擬草文件要認真做好密件擬寫、簽發(fā)、存放、傳遞等管理工作，每月檢查文件一次。涉密文件嚴格按《國家秘密及其秘密具體范圍規(guī)定》和《秘密工作程序規(guī)定》確定密級，由專人印制，嚴格對草稿、磁盤、u盤等涉密載體實行管理。對各科室的微機、網(wǎng)絡要設置密碼保護，由專人管理，防止涉密。
四、自查自糾，增強保密管理。
保密工作與其他業(yè)務工作同計劃、同部署、同檢查，各科室、直屬單位要做好保密工作自查自糾工作。切實掌握“主動防范、突出重點”的保密工作方針，強化保密檢查管理。通過檢查即時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，防患于未然。一旦發(fā)生失密、泄密事故，要求立即向上級保密主管部門報告，并根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理。
一、持續(xù)增強對保密工作的組織領導，切實落實保密工作領導責任制。
要將保密工作納入本單位全年工作目標計劃，將保密工作與本單位重要工作一起研究、一起部署，一起檢查抓落實。二要強化保密工作領導責任制。主要領導要切實擔負起全面領導保密工作的責任，分管保密工作的領導要切實擔負起具體組織保密工作的責任，其他領導要擔負起分管工作范圍內(nèi)的保密工作責任，嚴格落實保密工作領導責任制和責任追究制，形成一級抓一級、層層抓落實的保密工作領導責任體系。紀檢監(jiān)察、組織人事等部門要把履行保密工作領導責任制的情況，納入領導干部民主生活會年終述職和領導干部績效考核內(nèi)容，對不認真履行職責的要實行問責，對工作失職造成重大泄密事件的要追究領導責任。三要充分發(fā)揮各單位保密機構的指導、監(jiān)督和檢查作用，積極展開工作，大力展開保密宣傳教育，認真展開本單位保密檢查，即時發(fā)現(xiàn)、解決泄密隱患，定期向局保密委員會書面報告本單位保密工作展開情況及保密工作制度的落實情況。
二、大力展開保密宣傳教育，持續(xù)提升全員保密意識。
一是領導干部要增強對保密法律、法規(guī)知識的學習，多看保密教育片，多聽保密形勢講座。二是增強對涉密人員的保密教育培訓。各單位各部門要給時間、給經(jīng)費，合理安排涉密人員的工作與學習。針對行業(yè)和崗位特點，局保密辦將在適當時間舉辦一期涉密人員保密知識培訓班，屆時將邀請保密局領導或?qū)＜沂谡n，增強和提升涉密人員的專業(yè)知識和理論知識，增強保密意識、責任意識和防范意識，提升他們認真履行保密工作職責的水平，為全局保密工作的順利展開打下堅實的基礎。
三、增強對保密要害部門(部位)的管理，增強防范水平。
一要進一步完善局保密制度和規(guī)定，嚴格執(zhí)行保密要害部門(部位)管理規(guī)定，明確要害部門、部位主要負責人和工作人員的崗位責任，簽訂保密責任書，切實做到責任到人、管理到位；結合全局實際制定相關保密要害部門、部位的管理細則，落實管理要求，增強對責任落實情況的監(jiān)督考核。二要認真抓好信息網(wǎng)絡的安全保密管理，搞好局內(nèi)、外網(wǎng)的建設，嚴格按照國家保密技術標準，做好局網(wǎng)絡的安全保密配備。三要準確處理信息公開與信息保密的關系，堅持“誰上網(wǎng)，誰負責”的原則，增強局電子政務信息上網(wǎng)的保密審查及臺賬管理。四要做好“三密”文件的保密管理工作。涉密文件要按相關規(guī)定實行保密管理，復制、借用要辦理相關保密手續(xù)；涉密載體銷毀必須到保密機構指導的部門實行處理。五要增強上互聯(lián)網(wǎng)計算機的管理。嚴格禁止在上互聯(lián)網(wǎng)的計算機和存儲載體上處理涉密信息；要增大對筆記本電腦、移動通信工作的新技術產(chǎn)品使用的保密管理，嚴禁通過普通移動通信談論、發(fā)送國家秘密信息。六是增強對涉密測繪成果的管理工作，準確處理保密與科學發(fā)展的關系，持續(xù)健全測繪成果保密審查工作機制，以滿足保密審查和密級鑒定工作的需要。
四、增大保密管理和督促檢查力度，確保全局保密工作落實到位。
按照保密工作的要求，做到“誰主管、誰負責”，各級領導、各職能部門和局屬單位均應對各自分工負責的事項增強保密管理和督促檢查，做到業(yè)務工作延伸到哪里，保密工作就管到哪里，確實將保密工作落到實處。局保密委計劃在年內(nèi)對局屬各單位實行一至二次的保密工作檢查，重點檢查便攜電腦、移動u盤和保密要害部門部位。按照國家對測繪成果保密管理工作的相關要求，檢查局屬單位提供、提供領用、使用、銷毀測繪成果，以及相關規(guī)章制度的建立情況實行檢查；結合保密要害部門（部位）的年審工作，對機關各部門“三密”文件、計算機上外網(wǎng)的情況、網(wǎng)絡信息安全和保密責任責任制落實情況實行檢查。局屬各單位、局機關各部門要適時組織自查，對檢查出來的問題要即時實行整改，堵塞漏洞，把泄密隱患消除在萌芽狀態(tài)。通過檢查、堵塞漏洞，防患于未然，確保全局保密工作落實到位。
學生部門工作計劃表篇二
一、市場網(wǎng)絡建設：
目的：建立一支能與公司“同甘苦、共患難”的經(jīng)銷商隊伍。據(jù)公司300公里內(nèi)市場，實現(xiàn)無空白市場。
1、對已經(jīng)開發(fā)市場的進行盤點，對于客戶進行篩選。對公司忠誠度高，能積極配合公司的客戶重點扶持。對公司忠誠度差，配合差的客戶，進行調(diào)整。
3、其他新市場，選擇誠信、實力強的客戶作為我們的經(jīng)銷商。(以老客戶介紹、朋友介紹等方式快速確定意向客戶)。
二、銷量目標的達成：
目的：提升銷量，確定客戶五、六、七月份的銷售方向和銷售重點。完成銷量160萬。(五月份50萬、六月份60萬、七月份50萬)。
2、拓展銷售渠道，引導客戶開發(fā)新的銷售網(wǎng)點，增加新的銷售增長點，并且要全渠道運作。(學校、網(wǎng)吧、社區(qū)店等)。
3、提高鋪貨率，使消費者方便購買，又可以起到網(wǎng)點廣告宣傳的效果。要使市場鋪貨率達到60%以上。
三、團隊管理：
2、針對本大區(qū)團隊主動性和執(zhí)行力較差的現(xiàn)狀，從自己做起加強自我管理，以身作則，加強本大區(qū)團隊管理。要調(diào)動區(qū)域經(jīng)理的積極性，同時強化團隊執(zhí)行力，打造鐵的紀律。
3、提高整個團隊素質(zhì)，加強團隊培訓，購買圖書、光盤等培訓資料(包括如何做人、做事、提高市場操作技能等)。
4、本大區(qū)的銷售團隊同時還包括經(jīng)銷商和經(jīng)銷商的銷售團隊，提高經(jīng)銷商和經(jīng)銷商銷售隊伍的素質(zhì)和銷售技能，到每一個市場，要對經(jīng)銷商銷售團隊進行業(yè)務技能培訓。
四、市場調(diào)研及新產(chǎn)品提報：
1、做市場調(diào)研，做好競品信息收集、整理、分析工作，根據(jù)競品信息，結合我們自身資源，調(diào)整銷售方法，使之更適合市場、更有效。
2、把分析整理的競品信息上報公司，對市場需要的產(chǎn)品進行提報，供公司高層參考。在五、六、七月做到“淡季不淡、銷量穩(wěn)增”,同時為全年銷售目標完成做出銷量和打下基礎。
學生部門工作計劃表篇三
部門月工作計劃表就是小編為大家?guī)淼男姓吭鹿ぷ饔媱澓褪袌霾恐鞴芄ぷ饔媱澟?
一 行政
2. 全方位展開招聘工作.把各部門后備儲蓄人員建立起來
6. 計劃9月份逐步整頓員工的各項工作。第一周拿出衛(wèi)生標準并落實嚴抓員工的班前衛(wèi)生以及客離衛(wèi)生的打掃 和開源節(jié)流。第二周主抓酒水知識理論.讓每個員工都能熟記公司的房型價格以及酒水。第三周禮節(jié)禮貌.站崗站位以及公主的包間服務。第四周全面配合公關部的整頓 ，嚴抓公關素質(zhì).3降低因公關引起的客訴。
7. 嚴格考勤機制，掌握每天各部門的出勤人數(shù)，保證每天各部門員工的出勤率。
8. 做好員工的心理溝通交流，把員工的熱情與工作的積極性調(diào)動起來
二.后勤
1. 每星期統(tǒng)計各部門物資 加強各部門物資的管控.杜絕部門員工浪費情況.防止物資非正常流失。
3.每天下午帶領工程部檢修各包間設備。確保晚上營業(yè)期間包間的正常使用。
三.保安部
1.9月份全力整頓保安部.招收有能力的安保人員.對保安部人員進行更換。
2.計劃保安部的培訓工作抓緊培養(yǎng)保安的突發(fā)事件處理 消防知識 等各項能力
4.指揮好車輛避免客人酒后劃車。雨天給客人打雨傘 體現(xiàn)公司的服務水準
5.保持人員在位 上班時間嚴禁員工私自外出.
6.保持警惕性 保證突發(fā)事件第一時間到位。
7.加強夜班保安的巡查力度.嚴格杜絕夜班保安在上班時睡覺，保證夜間公司的消防安全并每半小時巡查一遍，嚴禁下班員工在公司逗留。
一、工作內(nèi)容
1、熟悉樓層主管的工作職責，樓層主管日常工作流程和相關工作的協(xié)調(diào)部門;
2、熟悉本樓層的管理人員及員工，向他們了解他們所在工作崗位的情況;
3、熟悉本樓層的所有專柜，包括專柜名稱、具體位置、經(jīng)營商品的性質(zhì)、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài)。
二、發(fā)現(xiàn)當前工作中的問題
3、了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題，例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。
三、解決當前工作中的問題
3、與各專柜溝通協(xié)調(diào)，解決其需要幫助解決的問題。
以上工作為主要工作思路，在具體的日常工作管理上須如此進行：
1、管理本樓層銷售工作;
2、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況;
3、負責柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范;
4、幫助下屬解決工作上的問題;
5、培訓下屬并跟進檢查培訓效果;
6、處理顧客投訴;
7、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度;
8、及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;
9、負責樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全;
10、按時更換、檢查賣場陳列;
11、跟進公司促銷活動的執(zhí)行、宣導;
12、負責每月樓層盤點;
13、定期檢查、抽盤后倉貨品;
14、根據(jù)賣場實際情況，做適當人員調(diào)備;
15、負責下屬工作質(zhì)量及工作進度;
16、負責本樓層物料陳列、道具、管理;
17、擬定市場調(diào)查工作計劃及實施;
18、對各專柜按公司制度進行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來處理好雙方的不同意見;
19、銷售業(yè)績分析工作。
學生部門工作計劃表篇四
各部門應對月度工作及時進行檢查，并對下月工作進行規(guī)劃，并將其作為一項制度來執(zhí)行，進一步完善工作計劃內(nèi)容、完成時間、執(zhí)行時間、責任人。各部門及分公司負責人要將本部門的工作總結及計劃于每月月底及時上報總經(jīng)理，公司總經(jīng)理辦公會將對各部門的月度工作計劃進行通報，對上月度的工作完成情況進行檢查并通報，對未完成的工作任務分析原因，提出最后完成期限。
為加強部門月度工作計劃與總結工作，根據(jù)公司領導班子擴大會議的精神，特作如下規(guī)定：
1、編制要求：
(1)“月度工作計劃/總結表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結時填報。
(2)為便于檢查、考核，各部門在填報時應注意：
a、對于屬月結性工作內(nèi)容，要將計劃完成時間予以明確至當月某日;。
b、對于屬跨月延續(xù)性工作內(nèi)容，請在內(nèi)容描述時明確本月該項工作的實施進度;。
c、在月度總結時，對于實際與計劃目標有差距的，要在備注中予以明確實際執(zhí)行情況，并注明主要原因。
2、時間要求：
(1)各部門應在每月15日前(遇周日應提前)編制出部門上月工作總結及本月的工作計劃，經(jīng)分管領導確認后，提交至我部，由我部進行調(diào)整匯總后報經(jīng)總經(jīng)理簽批，并在當月20日前公布實施。
(2)請各部門按上述要求，對部門x月工作總結及x月工作計劃進行必要的調(diào)整后，在15日前重新發(fā)送至我部。
學生部門工作計劃表篇五
部門每周工作計劃表，忙忙碌碌的一周又過去了，出納要寫出納每周工作計劃，下面帶來部門每周工作計劃范文，給各位閱讀參考。
201*學年學期第 周(201*年 月 日— 月 日)
日?期
工作安排
責任人
完成情況
備?注
周一
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周二
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周三
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周四
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周五
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報送人： 部門領導(簽字)： 分管院領導(簽字)：
一、服務
客服室，實際是營銷服務室。每天，服務經(jīng)理通過電話與客戶打交道：3g客戶維系挽留、2g客戶維系挽留、固網(wǎng)寬帶維系挽留等等。眾所周知，挖掘一個新客戶比留住一個老客戶，成本要高好幾倍?？梢姡帐嵌嗝粗匾?。
那么，如何拉近與客戶的距離，更好地服務客戶，讓客戶滿意和認可企業(yè)，是當今服務行業(yè)一直思考和亟需解決的難題。
我認為，世界上并沒有標準的服務方式。那些所謂的標準術語、語氣、語調(diào)只是最最一般的方式，但并不是適合每一個服務經(jīng)理。就像某位偉人所說，框條是死的，人是活的。最適合自己的才是最好的。
簡而言之，就是讓服務更顯個性。作為服務經(jīng)理，應該在遵照公司服務要求的基礎上，結合自身特點，找尋一種最適合自己的'服務態(tài)度和方式，這樣更能在服務過程中拉近與客戶的距離，達到更好的服務效果。
打破框架，創(chuàng)新服務。
二、考核
考核，是對員工工作的評價和肯定。我看了市公司下發(fā)文件對服務經(jīng)理的考核指標，個人認為，有些許強人所難。比如外呼量，在我剛來的時候，外呼量為一周150個正常通話，如今提高到200個。尤其在做三無和雙底等回訪，更是難以達到外呼要求。
我認為，工作以人為本，以人為先。工作人員擁有動力和信心，才能做好本職工作。所以，調(diào)動員工的積極性是工作順利進行并取得成效的重要保障。
調(diào)動員工積極性貴在設置合適的考核指標。縣分客服可綜合考慮市公司下達文件的指標為基礎，設置自己的考核標準。指標設置必須得當，指標太高，員工經(jīng)常完成不了，久則生惰性，積極性便下降;太低，則會減低效率，降低服務質(zhì)量。
最適當?shù)闹笜嗽谟诒M力盡心去做即能達到。還有，獎罰分明。在月底進行一次評比，考核達標且成績第一的，給予獎勵;考核不達標且成績最差，加以懲罰。
總之，考核以激勵促競爭，以競爭促動力，以動力提績效。
三、團隊建設
創(chuàng)建一個優(yōu)秀的具備強勁戰(zhàn)斗力的團隊，不僅在于分工，更在于合作。團隊成員多溝通、多交流、多配合，精誠合作，不分你我。
我建議，可仿效市公司在每周組織一次下午茶，召集所有成員，大家談談心、交流這一周的工作情況和個人心得，好的方面可學習發(fā)揚，不足的可以討論完善。不斷從日常工作中總結經(jīng)驗，才能不斷提升個人能力。
領導亦可借此機會了解下屬最近的工作和生活情況，增進大家的感情。我想，一位平易近人、時常體恤和關心下屬的領導，才是大家推崇和尊敬的好領導。
李白詩云：天生我才必有用。每個人都有可取之處，物盡其用，人盡其才，才能發(fā)揮團隊最強的戰(zhàn)斗力。
總之，領導對員工的關心和激勵，是員工努力工作的無限動力。
學生部門工作計劃表篇六
一、月銷售工作總結注意事項：
1、總結前要充分占有材料。通過不同的形式，聽取各方面的意見，了解相關情況，或者把總結的想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領導出觀點，到群眾中找事實的寫法。
3、條理要清楚?？偨Y是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。
4、要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?BR> 二、一般情況下，一個完善的月銷售工作總結報告理應包括如下內(nèi)容：
1、銷售情況總結：銷售業(yè)績和銷售目標達成情況，要求既有詳細數(shù)據(jù)，又有情況分析。
2、行動報告：當月都干了什么工作，都去了什么地方、工作時間怎樣安排的，要求簡單明了。
3、市場情況總結分析，包括：
(1)市場價格現(xiàn)狀：各級經(jīng)銷商的具體價格、促銷、返利、利潤都是多少;。
(2)產(chǎn)品庫存現(xiàn)狀：各級經(jīng)銷商的產(chǎn)品庫存情況：數(shù)量、品種、日期;
(3)經(jīng)銷商評價：各級主要經(jīng)銷商的心態(tài)、水平、銷售業(yè)績情況怎樣;。
(5)市場評價：市場情況是好是壞，發(fā)展前景如何，存有什么問題，有什么機會。
(6)市場問題匯報：當月市場上存有什么需要公司協(xié)助解決的問題：積壓破損產(chǎn)品的調(diào)換，促銷返利的兌現(xiàn)，市場費用的申請，其他需要公司支持的事項。
4、下個月工作打算和安排：針對上個月的工作情況安排下一個月的工作。
5、工作自我評價：自己工作的得與失、對與錯。
學生部門工作計劃表篇七
1、繼續(xù)做好民生工程中城市低保、大病救助、五保及服務機構建設，特別是提高五保集中供養(yǎng)問題等四項工作，確保完成目標任務。
2、繼續(xù)做好各類優(yōu)撫人員撫恤、生活補助及相關政策落實。
3、安排好重陽節(jié)老齡系列活動。
4、做好企業(yè)退休的“兩參”退役戰(zhàn)士摸底登記工作。
5、落實兌現(xiàn)__年度義務兵家屬優(yōu)待金工作。
6、做好社區(qū)換屆工作總結及社區(qū)干部培訓工作。
7、加大力度確保完成招商引資工作任務。
8、安排好元旦春節(jié)走訪慰問部隊，重點優(yōu)撫對象、困難群眾等工作。
總之，時間緊、任務重，以維護社會穩(wěn)定為大局，確保全年各項工作目標任務的完成。
學生部門工作計劃表篇八
時光如白駒過隙般飛快，轉眼間，我們已經(jīng)又走過了一年。朝氣蓬勃的我們在學生會這艘大船上才剛剛起航。雖然有些倉促，但是我們回盡力去做的，我們都相信，時間會檢驗一切。
作為學生會的一員，我們不僅要以身作則，還要處處為同學們的利益著想，對于我們新?lián)Q屆上來的學生會成員，以下就是我下學期學生會工作的計劃：
1.充分發(fā)揮學生會橋梁、紐帶作用，進一步加強學校與學生之間的聯(lián)系與溝通，解決實際問題，維護廣大同學的權益。學生會作為學校與學生間用來溝通的重要組織，要充分發(fā)揮其自身接觸面廣的特點，促進學校與學生間的進一步聯(lián)系。在工作中，要關心同學生活，了解同學需求，對同學們的意見及時反饋，解決同學們的實際問題，本著全心全意為同學服務的宗旨，力爭贏得老師與同學的一致認可。
2.開展豐富多彩的校園文化活動，倡導創(chuàng)新精神，培養(yǎng)創(chuàng)造能力，促進我校學生全面發(fā)展。學生會要緊密圍繞素質(zhì)教育，結合學校的實際工作，廣泛開展校園文化建設，努力打造品牌活動，不斷開拓創(chuàng)新，爭取在同學們當中贏得良好的聲譽。
3.加強學生會的自身建設。不斷提高學生會干部的整體素質(zhì)增強組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的工作氛圍，保障學生會各項工作的順利開展。
4.學生會作為學生們自己的組織，要健全民主制度，擴大學生的有序參與，各項工作都要由學生會全體成員討論決定。每月學生會都要召開例會，各部門及部分干事都要準時參加，及時部署工作，不脫離實際的校園、社會情況，迎合同學們的普遍心理。
綜合就是。
1.各部門協(xié)調(diào)工作，加強部門與部門之間的配合，使學生工作井然有序的進行。
2.定期舉行學生會工作例會，各個部門匯報近階段的工作情況，使學生會各部門信息互通。
3.定期對學生會各部門的工作進行考核，并在例會上作適當?shù)墓膭钆c批評，促進各部門更好的完成工作。
4.在各個活動中接受同學的反饋意見，采納好的建議，在工作中做針對性的改進。
5.定期向老師匯報學生會各部門的工作進程，并在老師的指導下做相應的改進和調(diào)整。
一個好的、負責任的學生會要靠我們大家的共同努力去創(chuàng)造，讓我們一起加油、一起努力吧，希望我們的學生會在不久的將來更加出色更加輝煌。
學生部門工作計劃表篇九
工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019部門月度工作計劃表，更多2019部門月度工作計劃表相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
為了進一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下工作計劃：
一、對銷售工作的認識：
二、對銷售工作的提高：
1、制定工作日程表；（見附表）。
4、每天堅持打40個有效電話，挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶（此數(shù)字為目標，供參考，盡量做到），促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶：
7、提高自己電話營銷技巧，靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流；
8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設備儀器使用、采購情況及相關重要追蹤人；
三、重要客戶跟蹤：
1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長；
2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科；
3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關負責人；
4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂；
5、河南市政管理處的姚科長；
學生部門工作計劃表篇十
如何寫好一份部門月度工作計劃表，以下是小編為各位朋友精心挑選的幾篇范文，提供給各位朋友參考。
每一個公司都會有各個不同的部門來完成不同的工作，為了規(guī)范部門的管理，使部門更有效地完成工作，在一個月的開始時，首先要寫月工作計劃，以下是部門月工作計劃的范文，僅供閱覽：
為加強部門月度工作計劃與總結工作，根據(jù)公司領導班子擴大會議的精神，特作如下規(guī)定：
1、編制要求：
(2)為便于檢查、考核，各部門在填報時應注意：
a、對于屬月結性工作內(nèi)容，要將計劃完成時間予以明確至當月某日;
b、對于屬跨月延續(xù)性工作內(nèi)容，請在內(nèi)容描述時明確本月該項工作的實施進度;
2、時間要求：
特此通知!
行政工作可以分為三方面：
一、 人事治理方面
1、 根據(jù)市公司人員的實際需要，有針對性、合理的招聘一批員工
5、 崗位職責：對各崗位員工進行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責;
6、 與領導的溝通
二、 行政工作方面
2、 采購日常辦公用品，使員工的工作順利進行
3、 和相關職能部門做好溝通工作，以使公司對外工作通暢
5、 嚴格控制各項辦公費用的開支，以節(jié)約降低成本為第一原則
三、 公司治理運作方面
7月工作尚存不足之處：
2、 對內(nèi)的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠
3、 缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建設;
4、 員工培訓機制有待完善和加強
8月份工作計劃，行政部工作重點從以下幾方面著手工作：
1、繼續(xù)完善公司制度的建設
2、加強培訓力度，完善培訓機制
3、協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好的辦公環(huán)境
4、加強公司檔案的治理，強化保密治理工作
5、加強勞動人事治理工作
6、推行網(wǎng)絡，提高公司工作率水平，逐步向無紙化辦公邁進
7、組織員工活動，加強企業(yè)文化建設，讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感
???
歲末臨近，新春將至，不知不覺二零一一年的工作即將告一段落。
對于每一個追求進步的人來說免不了會在年終歲末對自己進行一番：“盤點”、也是對自己的一種鞭策。
二零一二年是公司生產(chǎn)經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時也是公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增強的一年，面對新形勢，二零一二年行政部的工作計劃是：在總經(jīng)理室的行政領導下、在總監(jiān)的業(yè)務指導和管理監(jiān)督下、強化樞紐作用，前穩(wěn)服務陣地，超前發(fā)揮承上啟下，綜合協(xié)調(diào)，參謀助手，多方溝通，督促檢查和服務保障作用，進一步轉變工作作風，做好如下工作.
一、加強公司企業(yè)文化建設及宣傳
企業(yè)文化內(nèi)容如下：
1、公司簡介。
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4、開展技術標兵評比，員工技術比武等活動。
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二、優(yōu)化后勤保障
1、加強行政崗位責任制、完善行政崗位制度。
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2、加強行政后勤崗位責任制、完善行政后勤崗位制度。
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3、加強行政總務崗位責任制、完善行政總務崗位制度。
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4、加強保位(保安)崗位責任制、完善保安崗位制度。
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5、加強財產(chǎn)管理及零星修繕、完善財產(chǎn)管理及管理制度。
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6、加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領取等監(jiān)督管理措施，完善管理制度
7、加強車輛的停放工作。
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8、加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理
9、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作。
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三、強化安全保衛(wèi)
1、建立健全安全保衛(wèi)管理制度，落實安全生產(chǎn)經(jīng)營責任制。
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四、開展員工思想教育培訓工作。
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1、公司形象教育培訓。
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2、員工行為禮儀教育培訓。
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3、辦公職場的教育培訓。
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4、安全教育培訓。
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五、完成上級領導交辦的臨時工作任務。
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20xx年已經(jīng)過去，回顧過去的一年，我在公司領導的指導和關心下，在大家的共同努力下，做了一定的工作，但還有很多的不足。
今年，我將按20xx年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，以xx年工作情況為基礎，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的.指導思想，發(fā)揚“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風，本著主人翁精神全面開展20xx年度的工作。
現(xiàn)制定工作計劃如下：
一、完善公司組織架構
二、協(xié)助領導做好人力資源招聘與配置
(1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求
(2)及時地信息溝通
(3)為了保證公司招聘工作的及時有效性，主要采取以下招聘方式：
三、薪酬福利的自我考核
四、合理安排和完善公司各部門培訓制度及計劃。
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七、公司制度的落實執(zhí)行及督察工作。
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八、公司項目資料的信息化管理
為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便。
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九、辦公資源的有效控制
十、積極主動的協(xié)助公司領導及其它部門同事完成工作
學生部門工作計劃表篇十一
網(wǎng)絡部：
培養(yǎng)新干事獨立處理部里事情的能力，新干事對部里事情要了解。
我部做好迎百年校慶、校運動會的準備工作，配合各部做好迎接百年校慶和校運動會的工作。
信息稿及時上傳，計劃、總結及時上交。
月底召開一次內(nèi)部會議，對本月工作進行總結，并對下個月的工作進行討論規(guī)劃。
文藝部：
1、召開經(jīng)貿(mào)系各班文藝委員會議，目的是為了能夠與各班同學做進一部的交流，讓每位同學都能夠很好的了解文藝部，便于以后節(jié)目征集。
2、開展新干事交流會，能夠為各干事之間交流提供一個很好的平臺，為以后工作上更好的合作提供機會!
3、為校慶準備質(zhì)量高的節(jié)目，同時開始落實籌辦“天使之翼”大型慈善晚會，希望能夠?qū)崆椋瑦坌耐茝V至社會。
4、組建一支充滿朝氣的啦啦隊，為參加各項活動的同學加油、打氣，激發(fā)他們的團隊意識，參與人員可以從舞蹈隊隊員中選取或從各班進行選拔。
5、為了提高運動會的氣氛，我們將排練一場健美操表演，使運動會更能展現(xiàn)出大學生的青春與活力!
宣傳部：
1、召開經(jīng)貿(mào)系各班宣傳委員會議，目的是為了能夠與各班同學做進一部的交流，讓每位同學都能夠很好的了解宣傳部，便于以后活動開展。
2、開展新干事交流會，能夠為各干事之間交流提供一個很好的平臺，為以后工作上更好的合作提供機會!
3、為校慶準備做好宣傳，同時開始落實“天使之翼”大型慈善晚會的宣傳，希望能夠?qū)崆?，愛心推廣至社會。
這個月我們學生會的工作步入正軌，分工協(xié)作將成為我們的特色和優(yōu)勢，我們將努力工作，將這個學生會團隊打造成明星團隊。
學生部門工作計劃表篇十二
本人xx年10月就職于凱瑞食神府總經(jīng)理助理，上任一月有余?，F(xiàn)在，我向本次會議報告過去一個多月的工作，對今后的工作提出建議，請予審議，并請各位同志提出意見。
凱瑞工程改造以來的一個月，是很不平凡的一個月。工程改造完畢初期，效益增長放慢;店內(nèi)矛盾十分突出。全店上下在董事長的領導下，團結奮進，頑強拼搏，戰(zhàn)勝種種困難，凱瑞的發(fā)展取得公認的成就。同時，我們勝利實現(xiàn)五年目標，開始向下一個三年目標邁進。
一個月來，經(jīng)濟效益保持良好發(fā)展勢頭，向三高一貴戰(zhàn)略性調(diào)整邁出重要步伐。
在質(zhì)檢方面，酒店規(guī)章制度進一步調(diào)整和完善。調(diào)整步伐加快，控制力明顯增強。在發(fā)展經(jīng)濟、擴大凱瑞品牌方面發(fā)揮了重要作用。
在客戶方面，拜訪客戶工作全面展開在三樓。服務高質(zhì)量化程度進一步提高，服務中的主動性作用明顯增強。菜品改革不斷深化。客源市場加快發(fā)展。有效溝通和營銷方式不斷拓展。
----在工程方面，對工程掃尾進行專項整治。
在廣告方面，全店先后開展了聲勢浩大的全員發(fā)店報行動。對外開放向廣度和深度擴展。
近十天內(nèi)，客流量提高700余人次。營業(yè)額提高十萬有余。實施“走出去”戰(zhàn)略，對外宣傳合作不斷擴大。經(jīng)過長期的的艱苦努力，我店于昨日終于掛上門面廣告，標志著對外開放進入新階段。建店一年來，我們信守承諾，履行義務，行使權利，贏得較好聲譽，促進了客戶群的增長。
一個月來，菜品創(chuàng)新能力明顯增強，昨日的廚師大比武，促進了凱瑞菜品的蓬勃發(fā)展。
一個月來，凱瑞精神文明建設成效顯著。
在員工食堂中的標語顯示著我店領導對基層的精神重視。各個班組自覺接受同級班組的監(jiān)督，主動加強與質(zhì)檢部的聯(lián)系，認真聽取大家意見?；鶎用裰鬟M一步擴大，和財務公開逐步推行。貫徹依法治店基本方略，堅持依法行政。酒店法制化管理水平不斷提高。酒店治安狀況好轉，員工安全感增強。
精神文明建設取得新成果。學習宣傳董事長“765321”重要思想活動深入開展。堅持依法治店和以德治店相結合。思想道德建設繼續(xù)加強下一個三年計劃的創(chuàng)立，激發(fā)了全店上下的熱情，增強了凱瑞人的自豪感和凝聚力。
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學生部門工作計劃表篇十三
新的一年開始啦，部門工作計劃如何制定？下面是本站小編收集整理的部門。
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審計部較好地完成了20xx年全年的審計工作。20xx年內(nèi)審工作應以內(nèi)部控制制度審計為基礎，經(jīng)營業(yè)績審計為中心，嘗試經(jīng)營決策審計，提高審計工作質(zhì)量，加強審計意見的落實，體現(xiàn)審計價值。因此，要做好以下五個方面的工作：
一、以內(nèi)控制度審計為基礎，促進公司內(nèi)控制度健全和完善。
1、先是要完善公司內(nèi)審制度，20xx年已對現(xiàn)行的內(nèi)審制度進行了修改，20xx年為使審計工作有標準可依，根據(jù)現(xiàn)有審計業(yè)務的類型，準備建立《公司內(nèi)部控制制度審計辦法》、《公司。
合同。
管理審計辦法》、《內(nèi)部審計檔案管理辦法》、《委托社會審計管理辦法》四項內(nèi)審制度。
2、內(nèi)部控制制度是指公司為實現(xiàn)經(jīng)營目標，保障資產(chǎn)完整，保證會計信息真實、促進經(jīng)濟活動健康有序進行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織、制約、檢查的控制系統(tǒng)，包括對與會計記錄、會計業(yè)務處理直接有關的會計控制系統(tǒng)和間接有關的管理控制系統(tǒng)。
20xx年內(nèi)審工作就應該建立在公司內(nèi)部控制的基礎上，對其執(zhí)行情況進行檢查和評價，主要是評價內(nèi)控是否健全、有效，可依賴程度如何;評價在其內(nèi)控制度健全、有效、可依賴的前提下，在運行中是否得到認真的貫徹和執(zhí)行，是否有利于公司的經(jīng)營活動、促進公司的發(fā)展等，以便及時發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，從而確定審計重點，提高審計工作效率，保證審計工作質(zhì)量，有針對性的提出審計意見，促進下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度，保證其經(jīng)營活動正常運行。
二、以經(jīng)營業(yè)績審計為中心，結合經(jīng)濟責任審計，嘗試經(jīng)營決策審計。
內(nèi)審必須以公司經(jīng)營業(yè)績審計為中心，主要是對下屬企業(yè)的每季度經(jīng)營業(yè)績審計，通過經(jīng)營業(yè)績審計不僅要查錯防弊，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正，逐步實現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預防型的轉變，更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素，分析原因，抓住關鍵，提出建議和意見，進而促進下屬企業(yè)加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。
在開展經(jīng)營業(yè)績審計時，內(nèi)部審計應注意的問題是：經(jīng)營業(yè)績審計一定要與經(jīng)濟責任審計以及其他專項審計相結合，經(jīng)濟責任審計也就是對下屬企業(yè)經(jīng)營者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營目標、經(jīng)營任務完成情況以及真實性進行審計。不僅要搞離任審計，還應搞任中審計，注重對下屬企業(yè)領導干部任中經(jīng)營績效的評價，以此作為津濱公司選擇、任免下屬企業(yè)經(jīng)營者及經(jīng)營目標考核兌現(xiàn)的依據(jù)或參考。
在以上兩項審計的基礎上，內(nèi)審還應嘗試經(jīng)營決策審計。經(jīng)營決策審計，即對決策程序是否完整并符合公司規(guī)定、決策方法是否科學、依據(jù)是否可靠、效果是否良好等實施審計。經(jīng)營決策審計包括審計參與決策的過程和決策實施后的跟蹤。通過經(jīng)營決策審計，提高下屬企業(yè)經(jīng)營者的決策水平和決策質(zhì)量，為津濱公司總體決策提供參考依據(jù)。
三、在審計部內(nèi)部實行審計項目組長負責制，規(guī)范操作程序，狠抓審計基礎建設，不斷提高審計工作質(zhì)量，精心組織好對公司本部及下屬企業(yè)的各類審計。
在今后的審計中，從審計項目開始實施到審計檔案的歸檔，都由專人負責，并且崗位定期輪換，這樣既做到了責任明確，又提高了審計人員的業(yè)務能力。為下屬企業(yè)提供好服務，又為公司領導當好參謀，應精心組織好對公司本部及下屬企業(yè)的各類審計。
1、對各下屬企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績審核。
在對各下屬企業(yè)20xx年1至11月份經(jīng)營業(yè)績審核的基礎上，對12月份經(jīng)營業(yè)績進行審核，并匯總出具審核報告，提交公司考核小組，作為對各下屬企業(yè)考核的依據(jù)。
2、對銀行存款大宗項的進出進行跟蹤審計。
銀行存款是反映公司經(jīng)濟活動的第一手資料，容易在此發(fā)現(xiàn)一些違規(guī)問題線索，因此在審計中應作為重點進行審計。審計時要結合銀行對賬單進行核對，必要的話對原始憑證和原始票據(jù)進行核對或跟蹤審計。
3、對往來款項的跟蹤審計。
往來款項是公司本部及下屬企業(yè)財務核算的重要內(nèi)容，也是最容易出現(xiàn)違規(guī)的地方，因此我們在審計中應對往來款項進行重點審計。對那些數(shù)額較大、賬齡較長的應收、應付款項應逐個進行跟蹤審計，特別是對已經(jīng)核銷的應收款項，應延伸到對方單位進行跟蹤審計，以對其經(jīng)濟活動和核銷手續(xù)的真實、合法進行審查，確保公司資產(chǎn)的安全和完整。
4、在各項成本費用支出中進行跟蹤審計。
津濱公司本部已經(jīng)與各下屬企業(yè)簽訂了經(jīng)營。
責任書。
將各項成本費用納入了下屬企業(yè)績效的考核。因此對下屬企業(yè)的各項成本費用支出進行審計也是我們審計的重點內(nèi)容。不僅要對各項成本費用支出的開支范圍和標準以及帳務處理進行審查還要對各項成本費用支出的原始票據(jù)的合法性進行審查并對大宗支出去向進行跟蹤審計以確定下屬企業(yè)各項成本費用支出的真實、合法為津濱公司制定整體考核責任目標提供詳細資料。
5、對合同簽訂及履行情況的審計。
合同審查可采用事前、事后兩種方式進行，事前審計是依據(jù)津濱公司有關規(guī)定由各能各部門聯(lián)合審批的合同，審計部要嚴格審計監(jiān)督，做好審計記錄;事后審計是審計部采取備案合同抽審辦法，即每季度對下屬企業(yè)簽訂的合同進行抽審，可采取結合其他審計項目和單獨抽審的辦法進行。
6、做好工程項目的竣工結算和財務決算審計。
工程竣工結算審計均聘請具有甲級工程造價資質(zhì)的咨詢公司進行，工程財務決算審計原則上由審計部自行完成，特殊情況由公司領導批準聘請外部審計。20xx年應完成的工程項目審計有以下五項。
(1)、津濱高科技園三期c區(qū)工程竣工結算和財務決算審計。
(2)、金融街二期工程竣工結算和財務決算審計。
(3)、津濱雅都天元居工程階段性結算審計。
(4)、公司領導交辦的其他工程審計。
7、做好下屬企業(yè)改制前的審計工作。
對需要改制的下屬企業(yè)的資產(chǎn)、負債及潛虧情況進行審查，協(xié)助下屬企業(yè)摸清家底，加快企業(yè)改制進程。
四、依照“審而要究、審而要改、審而要用”的原則，建立審計結果落實反饋制度，加強對審計意見落實情況的跟蹤，并定期組織開展審計成果運用執(zhí)行情況的檢查。
對下發(fā)整改通知責令限期整改的下屬企業(yè)，要及時進行回訪，監(jiān)督審計意見的落實，使企業(yè)存在的問題逐漸減少，同樣的問題不重復出現(xiàn)，從而達到查違糾偏、防范未然、強化管理、規(guī)避風險的目的。同時，與津濱公司各職能部門尤其是財務總監(jiān)室要進一步加強合作與工作溝通，將審計部掌握的相關信息及時通報，避免監(jiān)督、考核脫節(jié)。
五、加大宣傳力度，改善內(nèi)審環(huán)境，加強審計人員培訓，進一步提高審計工作質(zhì)量。
我們要利用司刊宣傳內(nèi)審，報道一些通過內(nèi)審使被審計單位增加效益的事例，或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總、相關部門進行座談，讓所有員工知道內(nèi)審在企業(yè)中的作用，特別是讓下屬企業(yè)領導從了解、重視到全力支持內(nèi)審工作，為內(nèi)審工作的進一步開展打下更好的基礎。另外要對現(xiàn)有的內(nèi)審人員進行業(yè)務培訓，不斷豐富業(yè)務知識，提高審計人員自身素質(zhì)，適應新形勢、新任務的需要。
1.制定工程部制度及崗位責任制，明確各。
崗位職責。
2.參與施工圖紙會審工作。
3.主持施工方案、總進度計劃、質(zhì)量控制計劃的編制工作，以及工程項目劃分、見證計劃的審批工作。對各項質(zhì)量目標進行細化、量化分析，有針對性編制各個工程項目的質(zhì)量控制計劃并監(jiān)督實施。
4.工程項目管理部人員自身要認真學習gb/t19001標準、公司質(zhì)量管理手冊內(nèi)容及各相關施工質(zhì)量規(guī)范，嚴格現(xiàn)場管理，對重要部位、關鍵技術、控制難度大、影響大、經(jīng)驗欠缺的施工內(nèi)容及新材料、新工藝、新技術、新設備列為質(zhì)量控制點，實行重點控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾偏。
5.定期對項目部的質(zhì)量、安全、進度等情況進行檢查。
1、質(zhì)量管理方面。
(1)檢查項目部質(zhì)檢員、實驗員、資料員、測量員等技術人員的持證上崗情況及對該崗位工作的熟悉情況，無證從事質(zhì)量管理崗位的人員進行取證學習，盡量杜絕無證上崗;對于持證人員進行在崗培訓，不斷更新知識以適應現(xiàn)在越來越的工程采用新工藝、新技術、新材料的技術要求。
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學生部門工作計劃表篇十四
2016年是公司經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時，也是公司大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增強的一年。面對新形勢，發(fā)展部確定的工作指導思想是：強化內(nèi)部建設，前移服務陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手作用，進一步轉變工作作風，改進工作方式，加大服務力度，提高服務質(zhì)量，為公司整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用。
一、要切實解決好3個矛盾。
1、大局和小局的矛盾。
發(fā)展部作為一個部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在計劃、預測上，主要是為領導決策提供依據(jù)。首先是為領導服務的。這就要求發(fā)展部把“一切服從大局，一切服務大局”作為發(fā)展部工作的出發(fā)點和落腳點，當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。
2、主動和被動的矛盾。
發(fā)展部工作的前瞻性職能決定了工作的主動性，要做好發(fā)展部工作，必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路，想領導之所想，謀領導之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務。
3、“過”與“不及”的矛盾。
為領導出主意，當參謀，要把握“度”，掌握分寸。發(fā)展部在領導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領導之所想，急領導之所急，為領導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。
二、發(fā)揮職能、落實細節(jié)。
1、發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。
多謀才能善斷。作為公司溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領導的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和服務理念，善于對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺，在充分調(diào)查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。
2、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。
發(fā)展部工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責和工作規(guī)則。既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關系，確保政令暢通。對于職責內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。
3、發(fā)揮辦事功能，突出“做得細”。
這就要求發(fā)展部工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認真認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領導布置的工作延誤，不讓公司的形象在發(fā)展部受到影響。
三、重點做好6項工作。
1、積極參與公司發(fā)展戰(zhàn)略，長、短期目標的制定和管理。
2、做好市場調(diào)查，及時統(tǒng)計、匯報計劃實施進展和指標完成情況。
3、推行公司目標責任制，與相關協(xié)作單位進行目標責任書簽訂。
4、負責公司經(jīng)營各類投資項目的立項，可行性論證，評審工作，做好項目決策前后的一切相關工作。
5、促進企業(yè)發(fā)展壯大，盡快使企業(yè)資質(zhì)升級。包括物業(yè)的資質(zhì)。
6、公司宣傳和企業(yè)文化建設、“本站”項目推廣。在公司和項目宣傳上加大力度，提升公司形象和實力，建立自己的門戶網(wǎng)站，提供與外界交流的平臺。逐步開展企業(yè)文化建設，重大節(jié)日應相繼策劃一些有意義的活動，既能調(diào)動各部門的積極性，又能宣傳公司和項目。
四、結束語。
在即將過去的一年中，由于剛剛接手的工作，很多事情處理不夠完善，希望領導給予原諒，感謝領導的批評與指正，感謝領導的信任與關懷，在此表態(tài)：堅決報以十二分的熱誠，全身心的投入工作。堅決貫徹公司的經(jīng)營理念：追求創(chuàng)新、超常發(fā)展、高效運作、注重結果。為公司房地產(chǎn)開發(fā)事業(yè)的發(fā)展，做出自己理所當然的貢獻。
學生部門工作計劃表篇一
在保密工作領導小組的組織下，帶領干部職工認真學習保密法律、法規(guī)，中央、省、縣委關于保密工作的安排、意見等，對保密知識應知應會內(nèi)容要求干部職工熟練掌握。特別是對涉密人員重點增強教育，嚴格遵守保密守則，對黨和國家秘密事項做到守口如瓶。
二、建章建制，消除隱患。
為使保密工作做到有章可循，在原有各項制度的基礎上，結合工作實際，進一步完善各項規(guī)章制度。單位保密工作領導小組負責對各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況實行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時解決，把失竊密事件消除在萌芽狀況。
三、大力宣傳保密法律法規(guī)。
按照全國保密法制宣傳教育工作會議精神，展開形式多樣的保密法制宣傳教育，認真做好“四五”普法宣傳教育工作。為使廣大職工進一步學習熟練掌握保密法律法規(guī)，在適當?shù)臅r候舉辦一次保密知識考試。
四、檢查評比。
為使保密工作做到有安排、有檢查，年底萬隆鎮(zhèn)保密工作領導小組對單位保密工作實行檢查，對保密工作做的好的部門和個人實行表彰獎勵，對違反保密規(guī)定的人員實行嚴肅的批評教育，對觸犯保密法律、法規(guī)的人員依照相關規(guī)定給予處理。
總之，201x年的保密工作要緊緊圍繞本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心工作做好保密法律法規(guī)的宣傳，進一步增強干部職工的保密意識，遵守各項保密規(guī)章制度，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展社會穩(wěn)定做出貢獻。
一、關于上半年的工作展開情況：
(一)根據(jù)中央、省、市相關會議精神，結合我市實際情況，緊緊圍繞保密工作規(guī)范化建設、保密要害部門(部位)管理、計算機網(wǎng)絡監(jiān)督檢查、計算機違規(guī)外聯(lián)監(jiān)控平臺建設等重點工作，制定出臺《*滎陽市委保密委201x年工作要點》，并下發(fā)全市各單位。
(二)根據(jù)我市的人事調(diào)整情況，對各單位的保密員及分管領導實行了重新登記和統(tǒng)計。進一步明確了保密員及分管領導的崗位職責，進一步健全了我市保密隊伍體系。
(三)認真做好我市涉密計算機違規(guī)外聯(lián)監(jiān)控平臺安裝工作。為貫徹落實省市保密委會議精神，切實增強涉密計算機保密技術防范和管理，變被動防范為主動防范，消除涉密計算機違規(guī)連入互聯(lián)網(wǎng)所造成的失泄密隱患，確保國家秘密的絕對安全，在辦公室的大力支持下，我市涉密計算機違規(guī)外聯(lián)監(jiān)控系統(tǒng)平臺已于5月份建成投入使用，當前，我市的涉密計算機已全部安裝到位。
(四)認真做好全市涉密載體清理檢查工作。從5月13日到6月中旬，我們對市直機關各單位的計算機及移動存儲介質(zhì)的保密管理和涉密介質(zhì)清理工作實行了檢查。實地查看了各單位涉密文本、資料的制作、收發(fā)、傳遞、閱辦、清退、保存、復制、銷毀等情況，對密件實行了清查、核對，對須上繳的涉密文件實行了整理移交。
(五)組織展開全市黨政機關、涉密單位計算機網(wǎng)絡和設備的清理核查工作。為進一步提升我市涉密信息系統(tǒng)和信息設備的保密管理水平，按照今年市保密委工作要點的要求，對我市黨政機關、涉密單位計算機網(wǎng)絡和設備實行清理核查，進一步摸清了我市計算機網(wǎng)絡和設備的使用管理情況。
(六)扎實做好了201x年度中高招考試保密工作。在全國和全省高考工作電視電話會議后，市保密局立即聯(lián)合公安局、監(jiān)察局等部門及早介入試卷保密室的檢查工作，并制定招生考試保密工作應急處理預案。在中高招考試前、考試期間堅持每半天對試卷保密室實行保密檢查，確保了我市中高招考試的順利實行。
(七)做好了五一等節(jié)假日期間的保密工作。為了確保“五一”期間國家秘密的安全，市保密局周密計劃，認真部署，并下發(fā)通知，要求全市各級保密組織結合自身實際，切實做好節(jié)假日期間的保密工作。
(八)做好新修訂的保密法修訂版、解讀版、掛圖的征訂工作。為認真做好新修訂《保密法》的貫徹學習，全面推動保密工作依法行政，我市根據(jù)省國家保密局《關于組織征訂修訂后的〈保密法〉相關書籍、掛圖的緊急通知》要求，即時下發(fā)通知，做好了新修訂《保密法》的征訂工作。
二、關于“四增強、兩提升”活動的學習體會。
自辦公室展開“四增強、兩提升”學習實踐活動以來，保密局的全體同志近期圍繞省委盧展工書記和李主任重要講話精神，也一直在學習、思考和討論。我們感到，兩位領導的講話，其出發(fā)點和落腳點都是在強調(diào)狠抓落實。我們理解，狠抓落實就是要在工作中結合實際，勤思考、勤實踐、勤總結。就是要樹立工作具體抓、抓具體、一抓到底的作風，任務要具體、措施要具體、責任要具體、要求要具體。結合保密局的現(xiàn)狀，我們提出，落實兩位領導的講話精神就是要做到“兩轉一創(chuàng)”即：轉變思想觀點、轉變工作作風、創(chuàng)新工作方法。轉變思想觀點，就是要轉變以往“部門小、人員少”的思想，樹立“小部門、大作為，小團隊、大形象”的觀點;轉變工作作風，就是要轉變以往“平平淡淡、不愿為、不敢為”的現(xiàn)象，樹立“站在全局思考謀劃，雷厲風行狠抓落實”的工作作風;創(chuàng)新工作方法，就是要“變被動為主動”，扭轉以往“上級要求干啥咱干啥”，轉變?yōu)椤拔乙鲃尤ジ缮丁⒄Ω刹拍軐崿F(xiàn)目標”這樣主動展開工作的局面，真正做到以敬業(yè)求關愛、以作為求地位。力爭用今年下半年和明年全年的時間，增大保密工作規(guī)范化、制度化、網(wǎng)絡化建設力度，徹底扭轉我市保密工作的現(xiàn)狀。
三、關于下半年的工作打算。
(一)規(guī)范化建設工作。
1、結合新保密法的頒布實施，重新對我市保密工作各項規(guī)章制度實行梳理，年底制定出臺《滎陽市保密工作制度匯編》和《滎陽市涉密事項一覽表》。
2、對保密工作業(yè)務知識、程序?qū)嵭惺崂?、總結，10月份制定出臺《滎陽市保密工作業(yè)務規(guī)范》。
3、結合縣級保密工作實際，以計算機網(wǎng)絡管理為重點，研究出臺《滎陽市計算機網(wǎng)絡保密工作管理辦法》。
4、研究制定保密工作月報制和保密員備案制，增強保密干部隊伍網(wǎng)絡化建設。
(二)宣傳教育工作。
1、總結“五五”保密法制宣傳教育工作，制定“六五”保密法制宣傳教育規(guī)劃。
2、建設滎陽市保密工作網(wǎng)頁，增大我市保密工作宣傳力度。
3、做好新《保密法》的宣傳貫徹工作。9月份在全市深入展開“新保密法頒布實施宣傳月”活動，分層次組織展開各類宣傳學習活動：
領導干部的學習宣傳上，邀請上級業(yè)務部門領導到我市展開新保密法專題講座;根據(jù)新保密法制作《滎陽市領導干部保密知識讀本》發(fā)放副科級以上領導同志;在《滎陽學習》上刊登領導署名文章、制作新保密法宣傳專期;利用短信平臺每周向副科級以上領導發(fā)送兩條新保密法宣傳短信;組織全市各單位展開新法宣傳活動，在各單位制作宣傳標語、宣傳欄。
社會宣傳上，在市人民廣場舉辦慶祝新法頒布實施圖片展;在兩臺播放滾動宣傳標語、字幕;在市區(qū)主干道兩側黨報宣傳欄內(nèi)張貼新保密法宣傳彩頁;在市人民廣場和主干道兩側電子屏上滾動播放宣傳標語。
保密員業(yè)務培訓上，擬定11月份展開滎陽市保密工作業(yè)務培訓班，組織全市保密員圍繞新保密法實行集中學習，并對保密業(yè)務知識實行強化培訓。
組織全市各單位保密分管負責人、保密員以及市委辦全體人員參加新保密法知識考試，4、針對保密工作面臨的新形勢和新問題，增強保密局自身業(yè)務素質(zhì)的學習提升，重點圍繞計算機知識、網(wǎng)絡管理知識實行學習，組織全局同志分批到鄭州市保密技術檢查中心輪訓。
5、按照上級保密部門要求做好《保密工作》雜志征訂工作，擴大宣傳教育面。
一、提升理解，增強組織領導。
保密工作是我們黨和國家的一項重要政治工作。要理解到做好保密工作就是保安全、保穩(wěn)定、保發(fā)展，因而對保密工作高度重視，從實踐“三個代表”重要思想和深入貫徹落實科學發(fā)展觀的高度，從保障經(jīng)濟和社會發(fā)展的高度，從維護國家安全和利益的高度，從促動深化改革開放需要和適合現(xiàn)代科技迅猛發(fā)展要求的高度，把保密工作列入議事日程，切實抓好保密工作。
做好保密工作，關鍵在領導。市局從組織上增強領導，調(diào)整充實了保密工作領導小組，組長由龔友強副局長擔任，辦公室主任為副組長，局屬各單位負責人為組員，配備專職保密員，組織、指導、檢查、監(jiān)督本局的保密工作。做到業(yè)務工作管到哪里，保密工作也管到哪里，嚴格落實保密工作責任制，進一步強化對保密工作的指導監(jiān)督。要求各科室、直屬單位把保密工作列入議事日程，提升思想理解，切實抓好保密工作。
二、突出重點，增強法制教育。
要認真抓好領導干部、涉密人員和國家公務員的對《保密法》和保密工作的宣傳教育，讓涉密人員增強保密知識的學習，并安排專職保密員參加計算機保密安全知識培訓。即時傳達貫徹上級相關保密工作的方針、政策，認真學習保密法規(guī)，進一步提升全體干部、職工的保密觀點，增強保密執(zhí)法水平。
三、健全制度，做好保密工作。
制度是工作的保證。為使保密工作做到有章可循，把工作落到實處，市局制定了《xx市民政局保密工作制度》，該制度從組織領導、保密教育、監(jiān)督檢查等方面實行了詳細的規(guī)定。各科室、直屬單位要根據(jù)該制度抓好以下二個方面的管理。一是增強材料的管理，包括收文、發(fā)文和各種匯報材料、內(nèi)部資料等，統(tǒng)一集中由專人實行登記存檔。二是增強對涉密載體的管理。各科室擬草文件要認真做好密件擬寫、簽發(fā)、存放、傳遞等管理工作，每月檢查文件一次。涉密文件嚴格按《國家秘密及其秘密具體范圍規(guī)定》和《秘密工作程序規(guī)定》確定密級，由專人印制，嚴格對草稿、磁盤、u盤等涉密載體實行管理。對各科室的微機、網(wǎng)絡要設置密碼保護，由專人管理，防止涉密。
四、自查自糾，增強保密管理。
保密工作與其他業(yè)務工作同計劃、同部署、同檢查，各科室、直屬單位要做好保密工作自查自糾工作。切實掌握“主動防范、突出重點”的保密工作方針，強化保密檢查管理。通過檢查即時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，防患于未然。一旦發(fā)生失密、泄密事故，要求立即向上級保密主管部門報告，并根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理。
一、持續(xù)增強對保密工作的組織領導，切實落實保密工作領導責任制。
要將保密工作納入本單位全年工作目標計劃，將保密工作與本單位重要工作一起研究、一起部署，一起檢查抓落實。二要強化保密工作領導責任制。主要領導要切實擔負起全面領導保密工作的責任，分管保密工作的領導要切實擔負起具體組織保密工作的責任，其他領導要擔負起分管工作范圍內(nèi)的保密工作責任，嚴格落實保密工作領導責任制和責任追究制，形成一級抓一級、層層抓落實的保密工作領導責任體系。紀檢監(jiān)察、組織人事等部門要把履行保密工作領導責任制的情況，納入領導干部民主生活會年終述職和領導干部績效考核內(nèi)容，對不認真履行職責的要實行問責，對工作失職造成重大泄密事件的要追究領導責任。三要充分發(fā)揮各單位保密機構的指導、監(jiān)督和檢查作用，積極展開工作，大力展開保密宣傳教育，認真展開本單位保密檢查，即時發(fā)現(xiàn)、解決泄密隱患，定期向局保密委員會書面報告本單位保密工作展開情況及保密工作制度的落實情況。
二、大力展開保密宣傳教育，持續(xù)提升全員保密意識。
一是領導干部要增強對保密法律、法規(guī)知識的學習，多看保密教育片，多聽保密形勢講座。二是增強對涉密人員的保密教育培訓。各單位各部門要給時間、給經(jīng)費，合理安排涉密人員的工作與學習。針對行業(yè)和崗位特點，局保密辦將在適當時間舉辦一期涉密人員保密知識培訓班，屆時將邀請保密局領導或?qū)＜沂谡n，增強和提升涉密人員的專業(yè)知識和理論知識，增強保密意識、責任意識和防范意識，提升他們認真履行保密工作職責的水平，為全局保密工作的順利展開打下堅實的基礎。
三、增強對保密要害部門(部位)的管理，增強防范水平。
一要進一步完善局保密制度和規(guī)定，嚴格執(zhí)行保密要害部門(部位)管理規(guī)定，明確要害部門、部位主要負責人和工作人員的崗位責任，簽訂保密責任書，切實做到責任到人、管理到位；結合全局實際制定相關保密要害部門、部位的管理細則，落實管理要求，增強對責任落實情況的監(jiān)督考核。二要認真抓好信息網(wǎng)絡的安全保密管理，搞好局內(nèi)、外網(wǎng)的建設，嚴格按照國家保密技術標準，做好局網(wǎng)絡的安全保密配備。三要準確處理信息公開與信息保密的關系，堅持“誰上網(wǎng)，誰負責”的原則，增強局電子政務信息上網(wǎng)的保密審查及臺賬管理。四要做好“三密”文件的保密管理工作。涉密文件要按相關規(guī)定實行保密管理，復制、借用要辦理相關保密手續(xù)；涉密載體銷毀必須到保密機構指導的部門實行處理。五要增強上互聯(lián)網(wǎng)計算機的管理。嚴格禁止在上互聯(lián)網(wǎng)的計算機和存儲載體上處理涉密信息；要增大對筆記本電腦、移動通信工作的新技術產(chǎn)品使用的保密管理，嚴禁通過普通移動通信談論、發(fā)送國家秘密信息。六是增強對涉密測繪成果的管理工作，準確處理保密與科學發(fā)展的關系，持續(xù)健全測繪成果保密審查工作機制，以滿足保密審查和密級鑒定工作的需要。
四、增大保密管理和督促檢查力度，確保全局保密工作落實到位。
按照保密工作的要求，做到“誰主管、誰負責”，各級領導、各職能部門和局屬單位均應對各自分工負責的事項增強保密管理和督促檢查，做到業(yè)務工作延伸到哪里，保密工作就管到哪里，確實將保密工作落到實處。局保密委計劃在年內(nèi)對局屬各單位實行一至二次的保密工作檢查，重點檢查便攜電腦、移動u盤和保密要害部門部位。按照國家對測繪成果保密管理工作的相關要求，檢查局屬單位提供、提供領用、使用、銷毀測繪成果，以及相關規(guī)章制度的建立情況實行檢查；結合保密要害部門（部位）的年審工作，對機關各部門“三密”文件、計算機上外網(wǎng)的情況、網(wǎng)絡信息安全和保密責任責任制落實情況實行檢查。局屬各單位、局機關各部門要適時組織自查，對檢查出來的問題要即時實行整改，堵塞漏洞，把泄密隱患消除在萌芽狀態(tài)。通過檢查、堵塞漏洞，防患于未然，確保全局保密工作落實到位。
學生部門工作計劃表篇二
一、市場網(wǎng)絡建設：
目的：建立一支能與公司“同甘苦、共患難”的經(jīng)銷商隊伍。據(jù)公司300公里內(nèi)市場，實現(xiàn)無空白市場。
1、對已經(jīng)開發(fā)市場的進行盤點，對于客戶進行篩選。對公司忠誠度高，能積極配合公司的客戶重點扶持。對公司忠誠度差，配合差的客戶，進行調(diào)整。
3、其他新市場，選擇誠信、實力強的客戶作為我們的經(jīng)銷商。(以老客戶介紹、朋友介紹等方式快速確定意向客戶)。
二、銷量目標的達成：
目的：提升銷量，確定客戶五、六、七月份的銷售方向和銷售重點。完成銷量160萬。(五月份50萬、六月份60萬、七月份50萬)。
2、拓展銷售渠道，引導客戶開發(fā)新的銷售網(wǎng)點，增加新的銷售增長點，并且要全渠道運作。(學校、網(wǎng)吧、社區(qū)店等)。
3、提高鋪貨率，使消費者方便購買，又可以起到網(wǎng)點廣告宣傳的效果。要使市場鋪貨率達到60%以上。
三、團隊管理：
2、針對本大區(qū)團隊主動性和執(zhí)行力較差的現(xiàn)狀，從自己做起加強自我管理，以身作則，加強本大區(qū)團隊管理。要調(diào)動區(qū)域經(jīng)理的積極性，同時強化團隊執(zhí)行力，打造鐵的紀律。
3、提高整個團隊素質(zhì)，加強團隊培訓，購買圖書、光盤等培訓資料(包括如何做人、做事、提高市場操作技能等)。
4、本大區(qū)的銷售團隊同時還包括經(jīng)銷商和經(jīng)銷商的銷售團隊，提高經(jīng)銷商和經(jīng)銷商銷售隊伍的素質(zhì)和銷售技能，到每一個市場，要對經(jīng)銷商銷售團隊進行業(yè)務技能培訓。
四、市場調(diào)研及新產(chǎn)品提報：
1、做市場調(diào)研，做好競品信息收集、整理、分析工作，根據(jù)競品信息，結合我們自身資源，調(diào)整銷售方法，使之更適合市場、更有效。
2、把分析整理的競品信息上報公司，對市場需要的產(chǎn)品進行提報，供公司高層參考。在五、六、七月做到“淡季不淡、銷量穩(wěn)增”,同時為全年銷售目標完成做出銷量和打下基礎。
學生部門工作計劃表篇三
部門月工作計劃表就是小編為大家?guī)淼男姓吭鹿ぷ饔媱澓褪袌霾恐鞴芄ぷ饔媱澟?
一 行政
2. 全方位展開招聘工作.把各部門后備儲蓄人員建立起來
6. 計劃9月份逐步整頓員工的各項工作。第一周拿出衛(wèi)生標準并落實嚴抓員工的班前衛(wèi)生以及客離衛(wèi)生的打掃 和開源節(jié)流。第二周主抓酒水知識理論.讓每個員工都能熟記公司的房型價格以及酒水。第三周禮節(jié)禮貌.站崗站位以及公主的包間服務。第四周全面配合公關部的整頓 ，嚴抓公關素質(zhì).3降低因公關引起的客訴。
7. 嚴格考勤機制，掌握每天各部門的出勤人數(shù)，保證每天各部門員工的出勤率。
8. 做好員工的心理溝通交流，把員工的熱情與工作的積極性調(diào)動起來
二.后勤
1. 每星期統(tǒng)計各部門物資 加強各部門物資的管控.杜絕部門員工浪費情況.防止物資非正常流失。
3.每天下午帶領工程部檢修各包間設備。確保晚上營業(yè)期間包間的正常使用。
三.保安部
1.9月份全力整頓保安部.招收有能力的安保人員.對保安部人員進行更換。
2.計劃保安部的培訓工作抓緊培養(yǎng)保安的突發(fā)事件處理 消防知識 等各項能力
4.指揮好車輛避免客人酒后劃車。雨天給客人打雨傘 體現(xiàn)公司的服務水準
5.保持人員在位 上班時間嚴禁員工私自外出.
6.保持警惕性 保證突發(fā)事件第一時間到位。
7.加強夜班保安的巡查力度.嚴格杜絕夜班保安在上班時睡覺，保證夜間公司的消防安全并每半小時巡查一遍，嚴禁下班員工在公司逗留。
一、工作內(nèi)容
1、熟悉樓層主管的工作職責，樓層主管日常工作流程和相關工作的協(xié)調(diào)部門;
2、熟悉本樓層的管理人員及員工，向他們了解他們所在工作崗位的情況;
3、熟悉本樓層的所有專柜，包括專柜名稱、具體位置、經(jīng)營商品的性質(zhì)、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài)。
二、發(fā)現(xiàn)當前工作中的問題
3、了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題，例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。
三、解決當前工作中的問題
3、與各專柜溝通協(xié)調(diào)，解決其需要幫助解決的問題。
以上工作為主要工作思路，在具體的日常工作管理上須如此進行：
1、管理本樓層銷售工作;
2、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況;
3、負責柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范;
4、幫助下屬解決工作上的問題;
5、培訓下屬并跟進檢查培訓效果;
6、處理顧客投訴;
7、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度;
8、及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;
9、負責樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全;
10、按時更換、檢查賣場陳列;
11、跟進公司促銷活動的執(zhí)行、宣導;
12、負責每月樓層盤點;
13、定期檢查、抽盤后倉貨品;
14、根據(jù)賣場實際情況，做適當人員調(diào)備;
15、負責下屬工作質(zhì)量及工作進度;
16、負責本樓層物料陳列、道具、管理;
17、擬定市場調(diào)查工作計劃及實施;
18、對各專柜按公司制度進行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來處理好雙方的不同意見;
19、銷售業(yè)績分析工作。
學生部門工作計劃表篇四
各部門應對月度工作及時進行檢查，并對下月工作進行規(guī)劃，并將其作為一項制度來執(zhí)行，進一步完善工作計劃內(nèi)容、完成時間、執(zhí)行時間、責任人。各部門及分公司負責人要將本部門的工作總結及計劃于每月月底及時上報總經(jīng)理，公司總經(jīng)理辦公會將對各部門的月度工作計劃進行通報，對上月度的工作完成情況進行檢查并通報，對未完成的工作任務分析原因，提出最后完成期限。
為加強部門月度工作計劃與總結工作，根據(jù)公司領導班子擴大會議的精神，特作如下規(guī)定：
1、編制要求：
(1)“月度工作計劃/總結表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結時填報。
(2)為便于檢查、考核，各部門在填報時應注意：
a、對于屬月結性工作內(nèi)容，要將計劃完成時間予以明確至當月某日;。
b、對于屬跨月延續(xù)性工作內(nèi)容，請在內(nèi)容描述時明確本月該項工作的實施進度;。
c、在月度總結時，對于實際與計劃目標有差距的，要在備注中予以明確實際執(zhí)行情況，并注明主要原因。
2、時間要求：
(1)各部門應在每月15日前(遇周日應提前)編制出部門上月工作總結及本月的工作計劃，經(jīng)分管領導確認后，提交至我部，由我部進行調(diào)整匯總后報經(jīng)總經(jīng)理簽批，并在當月20日前公布實施。
(2)請各部門按上述要求，對部門x月工作總結及x月工作計劃進行必要的調(diào)整后，在15日前重新發(fā)送至我部。
學生部門工作計劃表篇五
部門每周工作計劃表，忙忙碌碌的一周又過去了，出納要寫出納每周工作計劃，下面帶來部門每周工作計劃范文，給各位閱讀參考。
201*學年學期第 周(201*年 月 日— 月 日)
日?期
工作安排
責任人
完成情況
備?注
周一
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周二
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周三
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周四
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周五
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報送人： 部門領導(簽字)： 分管院領導(簽字)：
一、服務
客服室，實際是營銷服務室。每天，服務經(jīng)理通過電話與客戶打交道：3g客戶維系挽留、2g客戶維系挽留、固網(wǎng)寬帶維系挽留等等。眾所周知，挖掘一個新客戶比留住一個老客戶，成本要高好幾倍?？梢姡帐嵌嗝粗匾?。
那么，如何拉近與客戶的距離，更好地服務客戶，讓客戶滿意和認可企業(yè)，是當今服務行業(yè)一直思考和亟需解決的難題。
我認為，世界上并沒有標準的服務方式。那些所謂的標準術語、語氣、語調(diào)只是最最一般的方式，但并不是適合每一個服務經(jīng)理。就像某位偉人所說，框條是死的，人是活的。最適合自己的才是最好的。
簡而言之，就是讓服務更顯個性。作為服務經(jīng)理，應該在遵照公司服務要求的基礎上，結合自身特點，找尋一種最適合自己的'服務態(tài)度和方式，這樣更能在服務過程中拉近與客戶的距離，達到更好的服務效果。
打破框架，創(chuàng)新服務。
二、考核
考核，是對員工工作的評價和肯定。我看了市公司下發(fā)文件對服務經(jīng)理的考核指標，個人認為，有些許強人所難。比如外呼量，在我剛來的時候，外呼量為一周150個正常通話，如今提高到200個。尤其在做三無和雙底等回訪，更是難以達到外呼要求。
我認為，工作以人為本，以人為先。工作人員擁有動力和信心，才能做好本職工作。所以，調(diào)動員工的積極性是工作順利進行并取得成效的重要保障。
調(diào)動員工積極性貴在設置合適的考核指標。縣分客服可綜合考慮市公司下達文件的指標為基礎，設置自己的考核標準。指標設置必須得當，指標太高，員工經(jīng)常完成不了，久則生惰性，積極性便下降;太低，則會減低效率，降低服務質(zhì)量。
最適當?shù)闹笜嗽谟诒M力盡心去做即能達到。還有，獎罰分明。在月底進行一次評比，考核達標且成績第一的，給予獎勵;考核不達標且成績最差，加以懲罰。
總之，考核以激勵促競爭，以競爭促動力，以動力提績效。
三、團隊建設
創(chuàng)建一個優(yōu)秀的具備強勁戰(zhàn)斗力的團隊，不僅在于分工，更在于合作。團隊成員多溝通、多交流、多配合，精誠合作，不分你我。
我建議，可仿效市公司在每周組織一次下午茶，召集所有成員，大家談談心、交流這一周的工作情況和個人心得，好的方面可學習發(fā)揚，不足的可以討論完善。不斷從日常工作中總結經(jīng)驗，才能不斷提升個人能力。
領導亦可借此機會了解下屬最近的工作和生活情況，增進大家的感情。我想，一位平易近人、時常體恤和關心下屬的領導，才是大家推崇和尊敬的好領導。
李白詩云：天生我才必有用。每個人都有可取之處，物盡其用，人盡其才，才能發(fā)揮團隊最強的戰(zhàn)斗力。
總之，領導對員工的關心和激勵，是員工努力工作的無限動力。
學生部門工作計劃表篇六
一、月銷售工作總結注意事項：
1、總結前要充分占有材料。通過不同的形式，聽取各方面的意見，了解相關情況，或者把總結的想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領導出觀點，到群眾中找事實的寫法。
3、條理要清楚?？偨Y是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。
4、要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?BR> 二、一般情況下，一個完善的月銷售工作總結報告理應包括如下內(nèi)容：
1、銷售情況總結：銷售業(yè)績和銷售目標達成情況，要求既有詳細數(shù)據(jù)，又有情況分析。
2、行動報告：當月都干了什么工作，都去了什么地方、工作時間怎樣安排的，要求簡單明了。
3、市場情況總結分析，包括：
(1)市場價格現(xiàn)狀：各級經(jīng)銷商的具體價格、促銷、返利、利潤都是多少;。
(2)產(chǎn)品庫存現(xiàn)狀：各級經(jīng)銷商的產(chǎn)品庫存情況：數(shù)量、品種、日期;
(3)經(jīng)銷商評價：各級主要經(jīng)銷商的心態(tài)、水平、銷售業(yè)績情況怎樣;。
(5)市場評價：市場情況是好是壞，發(fā)展前景如何，存有什么問題，有什么機會。
(6)市場問題匯報：當月市場上存有什么需要公司協(xié)助解決的問題：積壓破損產(chǎn)品的調(diào)換，促銷返利的兌現(xiàn)，市場費用的申請，其他需要公司支持的事項。
4、下個月工作打算和安排：針對上個月的工作情況安排下一個月的工作。
5、工作自我評價：自己工作的得與失、對與錯。
學生部門工作計劃表篇七
1、繼續(xù)做好民生工程中城市低保、大病救助、五保及服務機構建設，特別是提高五保集中供養(yǎng)問題等四項工作，確保完成目標任務。
2、繼續(xù)做好各類優(yōu)撫人員撫恤、生活補助及相關政策落實。
3、安排好重陽節(jié)老齡系列活動。
4、做好企業(yè)退休的“兩參”退役戰(zhàn)士摸底登記工作。
5、落實兌現(xiàn)__年度義務兵家屬優(yōu)待金工作。
6、做好社區(qū)換屆工作總結及社區(qū)干部培訓工作。
7、加大力度確保完成招商引資工作任務。
8、安排好元旦春節(jié)走訪慰問部隊，重點優(yōu)撫對象、困難群眾等工作。
總之，時間緊、任務重，以維護社會穩(wěn)定為大局，確保全年各項工作目標任務的完成。
學生部門工作計劃表篇八
時光如白駒過隙般飛快，轉眼間，我們已經(jīng)又走過了一年。朝氣蓬勃的我們在學生會這艘大船上才剛剛起航。雖然有些倉促，但是我們回盡力去做的，我們都相信，時間會檢驗一切。
作為學生會的一員，我們不僅要以身作則，還要處處為同學們的利益著想，對于我們新?lián)Q屆上來的學生會成員，以下就是我下學期學生會工作的計劃：
1.充分發(fā)揮學生會橋梁、紐帶作用，進一步加強學校與學生之間的聯(lián)系與溝通，解決實際問題，維護廣大同學的權益。學生會作為學校與學生間用來溝通的重要組織，要充分發(fā)揮其自身接觸面廣的特點，促進學校與學生間的進一步聯(lián)系。在工作中，要關心同學生活，了解同學需求，對同學們的意見及時反饋，解決同學們的實際問題，本著全心全意為同學服務的宗旨，力爭贏得老師與同學的一致認可。
2.開展豐富多彩的校園文化活動，倡導創(chuàng)新精神，培養(yǎng)創(chuàng)造能力，促進我校學生全面發(fā)展。學生會要緊密圍繞素質(zhì)教育，結合學校的實際工作，廣泛開展校園文化建設，努力打造品牌活動，不斷開拓創(chuàng)新，爭取在同學們當中贏得良好的聲譽。
3.加強學生會的自身建設。不斷提高學生會干部的整體素質(zhì)增強組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的工作氛圍，保障學生會各項工作的順利開展。
4.學生會作為學生們自己的組織，要健全民主制度，擴大學生的有序參與，各項工作都要由學生會全體成員討論決定。每月學生會都要召開例會，各部門及部分干事都要準時參加，及時部署工作，不脫離實際的校園、社會情況，迎合同學們的普遍心理。
綜合就是。
1.各部門協(xié)調(diào)工作，加強部門與部門之間的配合，使學生工作井然有序的進行。
2.定期舉行學生會工作例會，各個部門匯報近階段的工作情況，使學生會各部門信息互通。
3.定期對學生會各部門的工作進行考核，并在例會上作適當?shù)墓膭钆c批評，促進各部門更好的完成工作。
4.在各個活動中接受同學的反饋意見，采納好的建議，在工作中做針對性的改進。
5.定期向老師匯報學生會各部門的工作進程，并在老師的指導下做相應的改進和調(diào)整。
一個好的、負責任的學生會要靠我們大家的共同努力去創(chuàng)造，讓我們一起加油、一起努力吧，希望我們的學生會在不久的將來更加出色更加輝煌。
學生部門工作計劃表篇九
工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019部門月度工作計劃表，更多2019部門月度工作計劃表相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
為了進一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下工作計劃：
一、對銷售工作的認識：
二、對銷售工作的提高：
1、制定工作日程表；（見附表）。
4、每天堅持打40個有效電話，挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶（此數(shù)字為目標，供參考，盡量做到），促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶：
7、提高自己電話營銷技巧，靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流；
8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設備儀器使用、采購情況及相關重要追蹤人；
三、重要客戶跟蹤：
1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長；
2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科；
3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關負責人；
4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂；
5、河南市政管理處的姚科長；
學生部門工作計劃表篇十
如何寫好一份部門月度工作計劃表，以下是小編為各位朋友精心挑選的幾篇范文，提供給各位朋友參考。
每一個公司都會有各個不同的部門來完成不同的工作，為了規(guī)范部門的管理，使部門更有效地完成工作，在一個月的開始時，首先要寫月工作計劃，以下是部門月工作計劃的范文，僅供閱覽：
為加強部門月度工作計劃與總結工作，根據(jù)公司領導班子擴大會議的精神，特作如下規(guī)定：
1、編制要求：
(2)為便于檢查、考核，各部門在填報時應注意：
a、對于屬月結性工作內(nèi)容，要將計劃完成時間予以明確至當月某日;
b、對于屬跨月延續(xù)性工作內(nèi)容，請在內(nèi)容描述時明確本月該項工作的實施進度;
2、時間要求：
特此通知!
行政工作可以分為三方面：
一、 人事治理方面
1、 根據(jù)市公司人員的實際需要，有針對性、合理的招聘一批員工
5、 崗位職責：對各崗位員工進行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責;
6、 與領導的溝通
二、 行政工作方面
2、 采購日常辦公用品，使員工的工作順利進行
3、 和相關職能部門做好溝通工作，以使公司對外工作通暢
5、 嚴格控制各項辦公費用的開支，以節(jié)約降低成本為第一原則
三、 公司治理運作方面
7月工作尚存不足之處：
2、 對內(nèi)的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠
3、 缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建設;
4、 員工培訓機制有待完善和加強
8月份工作計劃，行政部工作重點從以下幾方面著手工作：
1、繼續(xù)完善公司制度的建設
2、加強培訓力度，完善培訓機制
3、協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好的辦公環(huán)境
4、加強公司檔案的治理，強化保密治理工作
5、加強勞動人事治理工作
6、推行網(wǎng)絡，提高公司工作率水平，逐步向無紙化辦公邁進
7、組織員工活動，加強企業(yè)文化建設，讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感
???
歲末臨近，新春將至，不知不覺二零一一年的工作即將告一段落。
對于每一個追求進步的人來說免不了會在年終歲末對自己進行一番：“盤點”、也是對自己的一種鞭策。
二零一二年是公司生產(chǎn)經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時也是公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增強的一年，面對新形勢，二零一二年行政部的工作計劃是：在總經(jīng)理室的行政領導下、在總監(jiān)的業(yè)務指導和管理監(jiān)督下、強化樞紐作用，前穩(wěn)服務陣地，超前發(fā)揮承上啟下，綜合協(xié)調(diào)，參謀助手，多方溝通，督促檢查和服務保障作用，進一步轉變工作作風，做好如下工作.
一、加強公司企業(yè)文化建設及宣傳
企業(yè)文化內(nèi)容如下：
1、公司簡介。
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4、開展技術標兵評比，員工技術比武等活動。
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二、優(yōu)化后勤保障
1、加強行政崗位責任制、完善行政崗位制度。
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2、加強行政后勤崗位責任制、完善行政后勤崗位制度。
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3、加強行政總務崗位責任制、完善行政總務崗位制度。
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4、加強保位(保安)崗位責任制、完善保安崗位制度。
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5、加強財產(chǎn)管理及零星修繕、完善財產(chǎn)管理及管理制度。
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6、加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領取等監(jiān)督管理措施，完善管理制度
7、加強車輛的停放工作。
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8、加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理
9、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作。
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三、強化安全保衛(wèi)
1、建立健全安全保衛(wèi)管理制度，落實安全生產(chǎn)經(jīng)營責任制。
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四、開展員工思想教育培訓工作。
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1、公司形象教育培訓。
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2、員工行為禮儀教育培訓。
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3、辦公職場的教育培訓。
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4、安全教育培訓。
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五、完成上級領導交辦的臨時工作任務。
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20xx年已經(jīng)過去，回顧過去的一年，我在公司領導的指導和關心下，在大家的共同努力下，做了一定的工作，但還有很多的不足。
今年，我將按20xx年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，以xx年工作情況為基礎，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的.指導思想，發(fā)揚“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風，本著主人翁精神全面開展20xx年度的工作。
現(xiàn)制定工作計劃如下：
一、完善公司組織架構
二、協(xié)助領導做好人力資源招聘與配置
(1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求
(2)及時地信息溝通
(3)為了保證公司招聘工作的及時有效性，主要采取以下招聘方式：
三、薪酬福利的自我考核
四、合理安排和完善公司各部門培訓制度及計劃。
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七、公司制度的落實執(zhí)行及督察工作。
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八、公司項目資料的信息化管理
為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便。
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九、辦公資源的有效控制
十、積極主動的協(xié)助公司領導及其它部門同事完成工作
學生部門工作計劃表篇十一
網(wǎng)絡部：
培養(yǎng)新干事獨立處理部里事情的能力，新干事對部里事情要了解。
我部做好迎百年校慶、校運動會的準備工作，配合各部做好迎接百年校慶和校運動會的工作。
信息稿及時上傳，計劃、總結及時上交。
月底召開一次內(nèi)部會議，對本月工作進行總結，并對下個月的工作進行討論規(guī)劃。
文藝部：
1、召開經(jīng)貿(mào)系各班文藝委員會議，目的是為了能夠與各班同學做進一部的交流，讓每位同學都能夠很好的了解文藝部，便于以后節(jié)目征集。
2、開展新干事交流會，能夠為各干事之間交流提供一個很好的平臺，為以后工作上更好的合作提供機會!
3、為校慶準備質(zhì)量高的節(jié)目，同時開始落實籌辦“天使之翼”大型慈善晚會，希望能夠?qū)崆椋瑦坌耐茝V至社會。
4、組建一支充滿朝氣的啦啦隊，為參加各項活動的同學加油、打氣，激發(fā)他們的團隊意識，參與人員可以從舞蹈隊隊員中選取或從各班進行選拔。
5、為了提高運動會的氣氛，我們將排練一場健美操表演，使運動會更能展現(xiàn)出大學生的青春與活力!
宣傳部：
1、召開經(jīng)貿(mào)系各班宣傳委員會議，目的是為了能夠與各班同學做進一部的交流，讓每位同學都能夠很好的了解宣傳部，便于以后活動開展。
2、開展新干事交流會，能夠為各干事之間交流提供一個很好的平臺，為以后工作上更好的合作提供機會!
3、為校慶準備做好宣傳，同時開始落實“天使之翼”大型慈善晚會的宣傳，希望能夠?qū)崆?，愛心推廣至社會。
這個月我們學生會的工作步入正軌，分工協(xié)作將成為我們的特色和優(yōu)勢，我們將努力工作，將這個學生會團隊打造成明星團隊。
學生部門工作計劃表篇十二
本人xx年10月就職于凱瑞食神府總經(jīng)理助理，上任一月有余?，F(xiàn)在，我向本次會議報告過去一個多月的工作，對今后的工作提出建議，請予審議，并請各位同志提出意見。
凱瑞工程改造以來的一個月，是很不平凡的一個月。工程改造完畢初期，效益增長放慢;店內(nèi)矛盾十分突出。全店上下在董事長的領導下，團結奮進，頑強拼搏，戰(zhàn)勝種種困難，凱瑞的發(fā)展取得公認的成就。同時，我們勝利實現(xiàn)五年目標，開始向下一個三年目標邁進。
一個月來，經(jīng)濟效益保持良好發(fā)展勢頭，向三高一貴戰(zhàn)略性調(diào)整邁出重要步伐。
在質(zhì)檢方面，酒店規(guī)章制度進一步調(diào)整和完善。調(diào)整步伐加快，控制力明顯增強。在發(fā)展經(jīng)濟、擴大凱瑞品牌方面發(fā)揮了重要作用。
在客戶方面，拜訪客戶工作全面展開在三樓。服務高質(zhì)量化程度進一步提高，服務中的主動性作用明顯增強。菜品改革不斷深化。客源市場加快發(fā)展。有效溝通和營銷方式不斷拓展。
----在工程方面，對工程掃尾進行專項整治。
在廣告方面，全店先后開展了聲勢浩大的全員發(fā)店報行動。對外開放向廣度和深度擴展。
近十天內(nèi)，客流量提高700余人次。營業(yè)額提高十萬有余。實施“走出去”戰(zhàn)略，對外宣傳合作不斷擴大。經(jīng)過長期的的艱苦努力，我店于昨日終于掛上門面廣告，標志著對外開放進入新階段。建店一年來，我們信守承諾，履行義務，行使權利，贏得較好聲譽，促進了客戶群的增長。
一個月來，菜品創(chuàng)新能力明顯增強，昨日的廚師大比武，促進了凱瑞菜品的蓬勃發(fā)展。
一個月來，凱瑞精神文明建設成效顯著。
在員工食堂中的標語顯示著我店領導對基層的精神重視。各個班組自覺接受同級班組的監(jiān)督，主動加強與質(zhì)檢部的聯(lián)系，認真聽取大家意見?；鶎用裰鬟M一步擴大，和財務公開逐步推行。貫徹依法治店基本方略，堅持依法行政。酒店法制化管理水平不斷提高。酒店治安狀況好轉，員工安全感增強。
精神文明建設取得新成果。學習宣傳董事長“765321”重要思想活動深入開展。堅持依法治店和以德治店相結合。思想道德建設繼續(xù)加強下一個三年計劃的創(chuàng)立，激發(fā)了全店上下的熱情，增強了凱瑞人的自豪感和凝聚力。
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學生部門工作計劃表篇十三
新的一年開始啦，部門工作計劃如何制定？下面是本站小編收集整理的部門。
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審計部較好地完成了20xx年全年的審計工作。20xx年內(nèi)審工作應以內(nèi)部控制制度審計為基礎，經(jīng)營業(yè)績審計為中心，嘗試經(jīng)營決策審計，提高審計工作質(zhì)量，加強審計意見的落實，體現(xiàn)審計價值。因此，要做好以下五個方面的工作：
一、以內(nèi)控制度審計為基礎，促進公司內(nèi)控制度健全和完善。
1、先是要完善公司內(nèi)審制度，20xx年已對現(xiàn)行的內(nèi)審制度進行了修改，20xx年為使審計工作有標準可依，根據(jù)現(xiàn)有審計業(yè)務的類型，準備建立《公司內(nèi)部控制制度審計辦法》、《公司。
合同。
管理審計辦法》、《內(nèi)部審計檔案管理辦法》、《委托社會審計管理辦法》四項內(nèi)審制度。
2、內(nèi)部控制制度是指公司為實現(xiàn)經(jīng)營目標，保障資產(chǎn)完整，保證會計信息真實、促進經(jīng)濟活動健康有序進行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織、制約、檢查的控制系統(tǒng)，包括對與會計記錄、會計業(yè)務處理直接有關的會計控制系統(tǒng)和間接有關的管理控制系統(tǒng)。
20xx年內(nèi)審工作就應該建立在公司內(nèi)部控制的基礎上，對其執(zhí)行情況進行檢查和評價，主要是評價內(nèi)控是否健全、有效，可依賴程度如何;評價在其內(nèi)控制度健全、有效、可依賴的前提下，在運行中是否得到認真的貫徹和執(zhí)行，是否有利于公司的經(jīng)營活動、促進公司的發(fā)展等，以便及時發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，從而確定審計重點，提高審計工作效率，保證審計工作質(zhì)量，有針對性的提出審計意見，促進下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度，保證其經(jīng)營活動正常運行。
二、以經(jīng)營業(yè)績審計為中心，結合經(jīng)濟責任審計，嘗試經(jīng)營決策審計。
內(nèi)審必須以公司經(jīng)營業(yè)績審計為中心，主要是對下屬企業(yè)的每季度經(jīng)營業(yè)績審計，通過經(jīng)營業(yè)績審計不僅要查錯防弊，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正，逐步實現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預防型的轉變，更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素，分析原因，抓住關鍵，提出建議和意見，進而促進下屬企業(yè)加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。
在開展經(jīng)營業(yè)績審計時，內(nèi)部審計應注意的問題是：經(jīng)營業(yè)績審計一定要與經(jīng)濟責任審計以及其他專項審計相結合，經(jīng)濟責任審計也就是對下屬企業(yè)經(jīng)營者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營目標、經(jīng)營任務完成情況以及真實性進行審計。不僅要搞離任審計，還應搞任中審計，注重對下屬企業(yè)領導干部任中經(jīng)營績效的評價，以此作為津濱公司選擇、任免下屬企業(yè)經(jīng)營者及經(jīng)營目標考核兌現(xiàn)的依據(jù)或參考。
在以上兩項審計的基礎上，內(nèi)審還應嘗試經(jīng)營決策審計。經(jīng)營決策審計，即對決策程序是否完整并符合公司規(guī)定、決策方法是否科學、依據(jù)是否可靠、效果是否良好等實施審計。經(jīng)營決策審計包括審計參與決策的過程和決策實施后的跟蹤。通過經(jīng)營決策審計，提高下屬企業(yè)經(jīng)營者的決策水平和決策質(zhì)量，為津濱公司總體決策提供參考依據(jù)。
三、在審計部內(nèi)部實行審計項目組長負責制，規(guī)范操作程序，狠抓審計基礎建設，不斷提高審計工作質(zhì)量，精心組織好對公司本部及下屬企業(yè)的各類審計。
在今后的審計中，從審計項目開始實施到審計檔案的歸檔，都由專人負責，并且崗位定期輪換，這樣既做到了責任明確，又提高了審計人員的業(yè)務能力。為下屬企業(yè)提供好服務，又為公司領導當好參謀，應精心組織好對公司本部及下屬企業(yè)的各類審計。
1、對各下屬企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績審核。
在對各下屬企業(yè)20xx年1至11月份經(jīng)營業(yè)績審核的基礎上，對12月份經(jīng)營業(yè)績進行審核，并匯總出具審核報告，提交公司考核小組，作為對各下屬企業(yè)考核的依據(jù)。
2、對銀行存款大宗項的進出進行跟蹤審計。
銀行存款是反映公司經(jīng)濟活動的第一手資料，容易在此發(fā)現(xiàn)一些違規(guī)問題線索，因此在審計中應作為重點進行審計。審計時要結合銀行對賬單進行核對，必要的話對原始憑證和原始票據(jù)進行核對或跟蹤審計。
3、對往來款項的跟蹤審計。
往來款項是公司本部及下屬企業(yè)財務核算的重要內(nèi)容，也是最容易出現(xiàn)違規(guī)的地方，因此我們在審計中應對往來款項進行重點審計。對那些數(shù)額較大、賬齡較長的應收、應付款項應逐個進行跟蹤審計，特別是對已經(jīng)核銷的應收款項，應延伸到對方單位進行跟蹤審計，以對其經(jīng)濟活動和核銷手續(xù)的真實、合法進行審查，確保公司資產(chǎn)的安全和完整。
4、在各項成本費用支出中進行跟蹤審計。
津濱公司本部已經(jīng)與各下屬企業(yè)簽訂了經(jīng)營。
責任書。
將各項成本費用納入了下屬企業(yè)績效的考核。因此對下屬企業(yè)的各項成本費用支出進行審計也是我們審計的重點內(nèi)容。不僅要對各項成本費用支出的開支范圍和標準以及帳務處理進行審查還要對各項成本費用支出的原始票據(jù)的合法性進行審查并對大宗支出去向進行跟蹤審計以確定下屬企業(yè)各項成本費用支出的真實、合法為津濱公司制定整體考核責任目標提供詳細資料。
5、對合同簽訂及履行情況的審計。
合同審查可采用事前、事后兩種方式進行，事前審計是依據(jù)津濱公司有關規(guī)定由各能各部門聯(lián)合審批的合同，審計部要嚴格審計監(jiān)督，做好審計記錄;事后審計是審計部采取備案合同抽審辦法，即每季度對下屬企業(yè)簽訂的合同進行抽審，可采取結合其他審計項目和單獨抽審的辦法進行。
6、做好工程項目的竣工結算和財務決算審計。
工程竣工結算審計均聘請具有甲級工程造價資質(zhì)的咨詢公司進行，工程財務決算審計原則上由審計部自行完成，特殊情況由公司領導批準聘請外部審計。20xx年應完成的工程項目審計有以下五項。
(1)、津濱高科技園三期c區(qū)工程竣工結算和財務決算審計。
(2)、金融街二期工程竣工結算和財務決算審計。
(3)、津濱雅都天元居工程階段性結算審計。
(4)、公司領導交辦的其他工程審計。
7、做好下屬企業(yè)改制前的審計工作。
對需要改制的下屬企業(yè)的資產(chǎn)、負債及潛虧情況進行審查，協(xié)助下屬企業(yè)摸清家底，加快企業(yè)改制進程。
四、依照“審而要究、審而要改、審而要用”的原則，建立審計結果落實反饋制度，加強對審計意見落實情況的跟蹤，并定期組織開展審計成果運用執(zhí)行情況的檢查。
對下發(fā)整改通知責令限期整改的下屬企業(yè)，要及時進行回訪，監(jiān)督審計意見的落實，使企業(yè)存在的問題逐漸減少，同樣的問題不重復出現(xiàn)，從而達到查違糾偏、防范未然、強化管理、規(guī)避風險的目的。同時，與津濱公司各職能部門尤其是財務總監(jiān)室要進一步加強合作與工作溝通，將審計部掌握的相關信息及時通報，避免監(jiān)督、考核脫節(jié)。
五、加大宣傳力度，改善內(nèi)審環(huán)境，加強審計人員培訓，進一步提高審計工作質(zhì)量。
我們要利用司刊宣傳內(nèi)審，報道一些通過內(nèi)審使被審計單位增加效益的事例，或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總、相關部門進行座談，讓所有員工知道內(nèi)審在企業(yè)中的作用，特別是讓下屬企業(yè)領導從了解、重視到全力支持內(nèi)審工作，為內(nèi)審工作的進一步開展打下更好的基礎。另外要對現(xiàn)有的內(nèi)審人員進行業(yè)務培訓，不斷豐富業(yè)務知識，提高審計人員自身素質(zhì)，適應新形勢、新任務的需要。
1.制定工程部制度及崗位責任制，明確各。
崗位職責。
2.參與施工圖紙會審工作。
3.主持施工方案、總進度計劃、質(zhì)量控制計劃的編制工作，以及工程項目劃分、見證計劃的審批工作。對各項質(zhì)量目標進行細化、量化分析，有針對性編制各個工程項目的質(zhì)量控制計劃并監(jiān)督實施。
4.工程項目管理部人員自身要認真學習gb/t19001標準、公司質(zhì)量管理手冊內(nèi)容及各相關施工質(zhì)量規(guī)范，嚴格現(xiàn)場管理，對重要部位、關鍵技術、控制難度大、影響大、經(jīng)驗欠缺的施工內(nèi)容及新材料、新工藝、新技術、新設備列為質(zhì)量控制點，實行重點控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾偏。
5.定期對項目部的質(zhì)量、安全、進度等情況進行檢查。
1、質(zhì)量管理方面。
(1)檢查項目部質(zhì)檢員、實驗員、資料員、測量員等技術人員的持證上崗情況及對該崗位工作的熟悉情況，無證從事質(zhì)量管理崗位的人員進行取證學習，盡量杜絕無證上崗;對于持證人員進行在崗培訓，不斷更新知識以適應現(xiàn)在越來越的工程采用新工藝、新技術、新材料的技術要求。
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學生部門工作計劃表篇十四
2016年是公司經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時，也是公司大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增強的一年。面對新形勢，發(fā)展部確定的工作指導思想是：強化內(nèi)部建設，前移服務陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手作用，進一步轉變工作作風，改進工作方式，加大服務力度，提高服務質(zhì)量，為公司整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用。
一、要切實解決好3個矛盾。
1、大局和小局的矛盾。
發(fā)展部作為一個部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在計劃、預測上，主要是為領導決策提供依據(jù)。首先是為領導服務的。這就要求發(fā)展部把“一切服從大局，一切服務大局”作為發(fā)展部工作的出發(fā)點和落腳點，當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。
2、主動和被動的矛盾。
發(fā)展部工作的前瞻性職能決定了工作的主動性，要做好發(fā)展部工作，必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路，想領導之所想，謀領導之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務。
3、“過”與“不及”的矛盾。
為領導出主意，當參謀，要把握“度”，掌握分寸。發(fā)展部在領導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領導之所想，急領導之所急，為領導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。
二、發(fā)揮職能、落實細節(jié)。
1、發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。
多謀才能善斷。作為公司溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領導的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和服務理念，善于對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺，在充分調(diào)查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。
2、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。
發(fā)展部工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責和工作規(guī)則。既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關系，確保政令暢通。對于職責內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。
3、發(fā)揮辦事功能，突出“做得細”。
這就要求發(fā)展部工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認真認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領導布置的工作延誤，不讓公司的形象在發(fā)展部受到影響。
三、重點做好6項工作。
1、積極參與公司發(fā)展戰(zhàn)略，長、短期目標的制定和管理。
2、做好市場調(diào)查，及時統(tǒng)計、匯報計劃實施進展和指標完成情況。
3、推行公司目標責任制，與相關協(xié)作單位進行目標責任書簽訂。
4、負責公司經(jīng)營各類投資項目的立項，可行性論證，評審工作，做好項目決策前后的一切相關工作。
5、促進企業(yè)發(fā)展壯大，盡快使企業(yè)資質(zhì)升級。包括物業(yè)的資質(zhì)。
6、公司宣傳和企業(yè)文化建設、“本站”項目推廣。在公司和項目宣傳上加大力度，提升公司形象和實力，建立自己的門戶網(wǎng)站，提供與外界交流的平臺。逐步開展企業(yè)文化建設，重大節(jié)日應相繼策劃一些有意義的活動，既能調(diào)動各部門的積極性，又能宣傳公司和項目。
四、結束語。
在即將過去的一年中，由于剛剛接手的工作，很多事情處理不夠完善，希望領導給予原諒，感謝領導的批評與指正，感謝領導的信任與關懷，在此表態(tài)：堅決報以十二分的熱誠，全身心的投入工作。堅決貫徹公司的經(jīng)營理念：追求創(chuàng)新、超常發(fā)展、高效運作、注重結果。為公司房地產(chǎn)開發(fā)事業(yè)的發(fā)展，做出自己理所當然的貢獻。