總結是一種概括和歸納的過程,通過總結我們可以更好地理解和把握所學所知。在寫總結時,我們可以參考相關的范文,借鑒其寫作思路和表達方式。以下的范文是對不同主題的總結進行的實際案例,供大家參考和學習。
清收工作年度總結篇一
上半年,我市聯(lián)社根據(jù)《xx市農(nóng)村信用社20xx年清收盤活工作意見》文件精神,對清收壓降工作進行了嚴密的部署和安排,取得了一定的成效,截止6月末,按五級分類標準累計收回不良貸款xxx萬元,凈壓xxx萬元,分別完成市辦下達計劃的xxx%和xxx%,不良貸款占比下降xxx個百分點,實現(xiàn)了不良貸款占比和絕對額的雙下降?;仡櫳习肽昵迨展ぷ鳉v程,我聯(lián)社主要做到了如下幾項工作:
1、制定方案,明確目標。年初,我聯(lián)社就成立了以理事長為組長的清收盤活攻堅活動領導小組,制訂了《xx市農(nóng)村信用社20xx年清收盤活工作意見》,并將市辦下達的xxx萬元清收計劃任務和200萬元凈壓計劃分解到每個基層社。四月初,我社依據(jù)三月底前對全市農(nóng)村信用社不良貸款的摸底情況,專門印發(fā)了《xx市農(nóng)村信用社20xx年清收攻堅活動工作方案》,從4月1日起將信貸工作重心轉移到清非工作上來,計劃用七個月時間完成全年清非任務。
2、落實重點,區(qū)別對待。一是落實重點戶清收。繼續(xù)實行聯(lián)社班子成員、相關科室包戶清收制度,至六月末已督辦收回重點戶建材機械廠xxx萬元,東風車架xxx萬元,王勇xxx萬元,程功權xxx萬元,陳世斌xxx萬元等,從而形成了良好的清收勢頭。二是落實重點社清收。根據(jù)聯(lián)社安排,風險科對不良貸款余額比較大的還地橋信用社進行了重點剖析,形成了分析報告,明確了清收的重點,至六月末共計收回不良貸款xxx萬元,置換貸款xxx萬元,效果不很明顯。
3、嚴格獎懲,強化考核。一是對收回的每筆xx年底以前發(fā)放形成的可疑類、損失類和置換貸款,按照規(guī)定的比例進行獎勵清收,并實行誰收誰得的清收獎勵政策,從而調動了全員清收的積極性;二是從4月份起,對清收工作在全市連續(xù)三個月排名后三位的信用社主任一律實行免職處理,增強了基層社主任清收非正常貸款的責任感;三是從4月份起,信用社員工(不含儲蓄崗位等內勤)每人每月按600元標準納入單項考核,按完成比例每月結算兌現(xiàn),機關人員按照基層員工50%的標準參與掛點考核,同時把任務分解到崗到人,形成了全員抓清收的良好局面。
4、加大責任貸款的清收力度。對已被聯(lián)社風險管理委員會認定的責任貸款,根據(jù)違規(guī)和非違規(guī)兩種情節(jié),每月堅持扣收工資性收入的xxx%和xxx%來抵收責任貸款。至六月末共扣收xxx萬元,涉及責任人員xxx人。
5、堅持依法清收不動搖。由于我聯(lián)社歷年勝訴未執(zhí)行的案件多達xxx件,所以我社對需要起訴的案件始終保持審慎態(tài)度,要求起訴一筆必須有把握執(zhí)行到位一筆,真正起到震懾作用,而對勝訴案件則要求每個基層社重新進行清理,摸清欠債戶信息,及時聯(lián)系法院執(zhí)行局執(zhí)行。上半年,聯(lián)社風險科重點關注山泰公司一案,但由于種種原因無效果,僅依法收回謝守權一案xxx萬元,此外通過風險代理清收xxx萬元,分別是王勇xxx萬元,程功權xxx萬元。
6、全面落實“五個一批”專項活動。一是為了進一步擴大清收效果,聯(lián)社風險科對“五個一批”專項活動內容進行了逐一落實,明確了相關政策和清收方法,要求基層信用社全方位出擊,在調查摸底的基礎上以客觀和實事求是的態(tài)度,區(qū)別能夠收回的和不能收回兩種情況,采取相應的對策,全力以赴開展清收;二是風險科在6月底前,檢查了各社xx年底以后發(fā)放的到期未收回貸款保全情況,未發(fā)現(xiàn)人為因素喪失訴訟時效的,并對各社損失類貸款進行了重新確認,確定了哪些貸款是真的損失確實無法收回;三是聯(lián)社風險管理委員會5月份研究擬對茗山供銷社欠茗山信用社置換貸款xxx萬元進行打包處置,目前此項工作正在進行之中。
一是從主觀上分析,基層社外勤人員普遍存在作風不實的問題,天氣炎熱、寒冷不下鄉(xiāng),下雨落雪不下鄉(xiāng),即使下了鄉(xiāng)也是以當年到期的小額農(nóng)貸清收為主,歷年形成的非正常貸款多半是難肯的硬骨頭,麻煩問題貸款,繞著過身。八小時之內工作,八小時外娛樂,與農(nóng)民日出而作日落而息的習慣相背離,根本無法找到欠債戶,清收力度明顯不夠。此外,部分信用社主任存在著新官不理舊賬的觀念,只收自己放的貸款,不管前任放的貸款,只把重點放在存款和利潤上而不重視清非工作。另外陳貴山泰公司一案正積極與法院執(zhí)行局溝通,法院只能按正常的法律程序走,需要時間;金山店伏山礦業(yè)公司貸款,我聯(lián)社已多次與金山店政府、金山店鐵礦、伏山村三家單位協(xié)商,估計明年收回,兩社至少影響清收計劃xxx萬元;二是從客觀因素分析,截止6月末,我聯(lián)社不良貸款余額為xxx萬元,其中次級xxx萬元,可疑xxx萬元,損失xxx萬元,通過上半年調查摸底,確實無法收回的有xxx萬元。從重點100戶分析,該類貸款金額為xxx萬元,只有xxx戶可部分收回。
下半年,我聯(lián)社決定上下一心,努力采取積極有效的措施,加快清收盤活進度,決心盡可能完成清收工作計劃。
(1)從主觀上調動全員清收工作積極性;例如,對重點社還地橋信用社采取清收獎勵傾斜政策,下半年聯(lián)社將不再從該社計提收貸手續(xù)費。
(2)按照年初制訂的工作計劃和從四月份開始的清收攻堅活動內容抓好督辦和落實,擬對下列重點戶抓好督辦清收:羅橋團垴村、徐家鋪村、王太村、四棵松村、保安水泥廠、伏山礦業(yè)、城關觀山村、陳貴陳世斌、營業(yè)部洪長生、鄒良根等。
(3)全方位抓好“五個一批”專項活動,力爭在打包處置上有突破,集中清收有進展。
(4)不留情面抓好責任貸款的清收;對于已經(jīng)認定的責任貸款,我們將嚴格執(zhí)行相關的處罰制度,扣收工資性收入來抵償責任貸款直至全部償還為止。
(5)切實開展依法清收;對于惡意逃廢債的行為要堅決通過法律途徑來解決,同時加強與政府部門的溝通,力爭在勝訴未執(zhí)行案件上取得突破,最大限度保全信用社債權,主要攻克程功權、王勇、謝守權以及三泰公司等戶。
清收工作年度總結篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
20**年各項目部堅持“目標、問題、結果”三個導向,認真學習貫徹總部清收清欠管理思路,緊抓項目建設中的各項重點工作,強化執(zhí)行意識,守好安全、質量、進度、環(huán)保、信用、效益六條底線,狠抓資金管控,加大清收清欠力度,推動業(yè)財高效融合,確保項目管理綜合治理實現(xiàn)齊抓共管,扭虧治虧工作取得實效。現(xiàn)將20**年清欠工作總結如下:。
本年清收清欠目標值**億元,三項指標控制金額**億元。截止*月底,完成清收清欠**億元,三項指標余額**億元,調減清收清欠完成值后實際完成**億元,占目標值的**%,低于時間進度**個百分點。
截止*月底,兩金總額**億元,較年初增加**億元,增幅**%,其中合同資產(chǎn)增加**億元,應收賬款增加**億元,其他應收款增加**億元,存貨減少**萬元,兩金總額增幅*于營業(yè)收入增幅**個百分點。
一是公司下發(fā)了《關于做好**的通知》、《關于開展**專項清理工作的通知》、《關于下達**考核指標的通知》,對收當前隱藏內容免費查看尾項目應收賬款、其他應收款全覆蓋進行了往來核對,對差異原因進行了分析整改,夯實了清欠回款基礎;二是公司采用了“一對一”模式召開清收清欠推進會,與**家單位簽訂了《清收清欠責任書》,明確了春節(jié)前清收確權和清欠回款的必保值、努力值、爭取值。三是研究下發(fā)了《重點項目清收清欠考核辦法及指標》,重獎重罰,確保春節(jié)前資金平穩(wěn)有序;四是結合實際,制定了《**清收清欠督導方案》,分**個組對重點項目進行包保督導,采用重、難點項目公司主管領導包保督導,重點項目公司分管領導包保督導,一般項目公司業(yè)務部門包保督導的三級督導模式,壓實了清收清欠責任,目前各重點項目部門包保人已全部駐扎項目進行現(xiàn)場幫扶。五是各督導組每月通過召開清收清欠視頻促進會,及時掌握各項目當月清收清欠完成情況,解決清收清欠工作中存在的問題,不斷傳導壓力,激發(fā)動力;六是按月整理下發(fā)清收清欠完成通報,鼓勵先進,鞭策后進。
每月公司董事長、總經(jīng)理等十位班子成員按組分別通過現(xiàn)場或視頻例會的方式對**個包保重點項目進行督導,灌輸項目要突破傳統(tǒng)束縛,創(chuàng)新思想,堅定信心,提升對清收清欠工作重要性的認識,真正將清收清欠工作付諸于實踐,落實到每一個細節(jié)。
總部根據(jù)項目其他應收款清理情況針對已到期各類保證金、押金制定催要計劃,明確具體承辦人員,對于長期掛賬的其他應收款查明了原因,分清責任,制定了處理方案,對形成的年代久遠、回收無望的呆壞賬并有確鑿證據(jù)表明無法收回的其他應收款項,整理說明原因。
三四季度總部密集召開*次清收清欠推進會,集團公司副總經(jīng)理、公司黨委。
書記。
董事長出席并作出重要指示,會上逐一分析重點項目指標完成值較差原因,下一步工作重點。總部包保人員全部駐扎項目進行現(xiàn)場幫扶,并督促要求各項目經(jīng)理必須親力親為,對工作中的每一環(huán)節(jié)親自督辦親自過問,及時掌握工作進度和工作的具體實施情況,在清收清欠相關工作過程中要充分發(fā)揮領導的表率作用,以此推進工作的開展。
為調動各單位清理其他應收款的積極性,增加企業(yè)貨幣積累,壓減其他應收款金額,公司下發(fā)《關于下達**考核指標的通知》,按協(xié)議約定到期應收回的款項、無明確約定退還時間但現(xiàn)場已履約完畢的款項、繳納時間超過5年的各類押金下達清欠指標,明確每筆掛賬款責任人,采用回款即獎,定期考核,凈額兌現(xiàn)的獎罰原則,確保及時回收各類款項。
20**年全公司上下在清欠方面作了一定工作,也取得了一定的成績。但總體上看,效果雖然明顯,但公司債權數(shù)額依然居高不下,有相當一部分應收賬款沒有收回,特別是一些重點、難點項目、“老大難”項目還沒有取得實質性的進展。主要原因:。
變更增加工程量的簽證未能及時辦理,竣工結算資料不全,工程質量、工期進度等問題沒有得到及時處理,導致債權數(shù)額不能確認,給業(yè)主繼續(xù)拖欠造成借口,使清欠催收變得更加艱難。
這充分說明,在這方面還有大量工作亟待去做,清欠工作任務依然十分繁重。這就要求我們必須把這項工作擺到重要的工作日程,堅定信心,迎難而上,以加強經(jīng)營管理、有效遏制新的拖欠為主線,以清收國家重點工程建設項目拖欠的工程款為重點,以突破一批重點、難點項目為目標,采取有力措施,加大工作力度,打一場清欠催收攻堅戰(zhàn),努力在清理外欠款工作中取得實效。
而言,各項應收款項的訴訟時效為3年,因此項目應關注本項目應收款項的賬齡,并將3年作為一個重要的實際節(jié)點對應收款項的賬齡風險進行提示和預警,對于臨近3年賬齡的應收款項,應積極與業(yè)主進行溝通,通過郵寄應收款項詢證函等方式,讓業(yè)主簽字蓋章確認債務,促成該筆應收款項的訴訟時效中斷歸零。同時對于各類應收款項應根據(jù)賬齡長短和信用風險大小和會計準則要求,計提壞賬準備,確認壞賬風險,加強風險管理。
科學合理的組織架構是清收清欠工作完成的基礎。清欠部、工程經(jīng)濟部負責提供每個工程項目的清收清欠相關數(shù)據(jù),并向各個項目部下達清收清欠指標;各個工程項目的項目經(jīng)理為清收清欠工作的第一責任人,負責具體項目的清收清欠工作;法律合規(guī)部是項目清收清欠工作的協(xié)辦部門,負責對清收清欠工作中原始資料、合同和協(xié)議內容、工作方式等提出法律意見,并參與應收債權糾紛案件的協(xié)商、調解、仲裁、訴訟、執(zhí)行等工作。各部門各司其職,工作任務和壓力層層傳導,確保清收清欠工作扎實完成。另外,公司印發(fā)《關于下達重點項目請收清欠考核辦法及指標的通知》,完善了考核和獎懲措施,調動所有相關部門和人員的工作積極性,20**年年初將對重點項目進行獎罰兌現(xiàn),形成賞罰分明、“能者上、庸者下”的良好工作局面。
下,可以考慮采用訴訟和資產(chǎn)保全等法律手段積極維權。在項目執(zhí)行完畢后,要積極關注質保金的回收情況,與甲方積極做好溝通和協(xié)調并創(chuàng)新回款方式,盡早收回工程質保金。
合法權益根據(jù)《國務院辦公廳關于清理規(guī)范工程建設領域保證金的通知》,目前施工企業(yè)只需要交納投標保證金等四類保證金和農(nóng)民工工資保證金這四類保證金,如果業(yè)主和建設方要求施工企業(yè)交納其他非法保證金,應予以拒絕。20**年清欠部積極關注國家最新法律法規(guī)和政策變化,充分維權,切實維護企業(yè)合法權益。
根據(jù)《關于進一步推動中央企業(yè)工程建設領域保證金保函替代工作有關事項的通知》(國資廳發(fā)財管[2017]49號)的要求,2022年清欠部將積極與業(yè)主和建設方溝通,盡量使用保函,來代替直接支付資金。
清收工作年度總結篇三
1、制定方案,明確目標。年初,我聯(lián)社就成立了以理事長為組長的清收盤活攻堅活動領導小組,制訂了《xx市農(nóng)村信用社清收盤活工作意見》,并將市辦下達的xxx萬元清收計劃任務和200萬元凈壓計劃分解到每個基層社。四月初,我社依據(jù)三月底前對全市農(nóng)村信用社不良貸款的摸底情況,專門印發(fā)了《xx市農(nóng)村信用社清收攻堅活動工作方案》,從4月1日起將信貸工作重心轉移到清非工作上來,計劃用七個月時間完成全年清非任務。
2、落實重點,區(qū)別對待。一是落實重點戶清收。繼續(xù)實行聯(lián)社班子成員、相關科室包戶清收制度,至六月末已督辦收回重點戶建材機械廠xxx萬元,東風車架xxx萬元,王勇xxx萬元,程功權xxx萬元,陳世斌xxx萬元等,從而形成了良好的清收勢頭。二是落實重點社清收。根據(jù)聯(lián)社安排,風險科對不良貸款余額比較大的還地橋信用社進行了重點剖析,形成了分析報告,明確了清收的重點,至六月末共計收回不良貸款xxx萬元,置換貸款xxx萬元,效果不很明顯。
3、嚴格獎懲,強化考核。一是對收回的每筆xx年底以前發(fā)放形成的可疑類、損失類和置換貸款,按照規(guī)定的比例進行獎勵清收,并實行誰收誰得的清收獎勵政策,從而調動了全員清收的積極性;二是從4月份起,對清收工作在全市連續(xù)三個月排名后三位的信用社主任一律實行免職處理,增強了基層社主任清收非正常貸款的.責任感;三是從4月份起,信用社員工(不含儲蓄崗位等內勤)每人每月按600元標準納入單項考核,按完成比例每月結算兌現(xiàn),機關人員按照基層員工50%的標準參與掛點考核,同時把任務分解到崗到人,形成了全員抓清收的良好局面。
4、加大責任貸款的清收力度。對已被聯(lián)社風險管理委員會認定的責任貸款,根據(jù)違規(guī)和非違規(guī)兩種情節(jié),每月堅持扣收工資性收入的xxx%和xxx%來抵收責任貸款。至六月末共扣收xxx萬元,涉及責任人員xxx人。
5、堅持依法清收不動搖。由于我聯(lián)社歷年勝訴未執(zhí)行的案件多達xxx件,所以我社對需要起訴的案件始終保持審慎態(tài)度,要求起訴一筆必須有把握執(zhí)行到位一筆,真正起到震懾作用,而對勝訴案件則要求每個基層社重新進行清理,摸清欠債戶信息,及時聯(lián)系法院執(zhí)行局執(zhí)行。上半年,聯(lián)社風險科重點關注山泰公司一案,但由于種種原因無效果,僅依法收回謝守權一案xxx萬元,此外通過風險代理清收xxx萬元,分別是王勇xxx萬元,程功權xxx萬元。
6、全面落實“五個一批”專項活動。一是為了進一步擴大清收效果,聯(lián)社風險科對“五個一批”專項活動內容進行了逐一落實,明確了相關政策和清收方法,要求基層信用社全方位出擊,在調查摸底的基礎上以客觀和實事求是的態(tài)度,區(qū)別能夠收回的和不能收回兩種情況,采取相應的對策,全力以赴開展清收;二是風險科在6月底前,檢查了各社xx年底以后發(fā)放的到期未收回貸款保全情況,未發(fā)現(xiàn)人為因素喪失訴訟時效的,并對各社損失類貸款進行了重新確認,確定了哪些貸款是真的損失確實無法收回;三是聯(lián)社風險管理委員會5月份研究擬對茗山供銷社欠茗山信用社置換貸款xxx萬元進行打包處置,目前此項工作正在進行之中。
一是從主觀上分析,基層社外勤人員普遍存在作風不實的問題,天氣炎熱、寒冷不下鄉(xiāng),下雨落雪不下鄉(xiāng),即使下了鄉(xiāng)也是以當年到期的小額農(nóng)貸清收為主,歷年形成的非正常貸款多半是難肯的硬骨頭,麻煩問題貸款,繞著過身。八小時之內工作,八小時外娛樂,與農(nóng)民日出而作日落而息的習慣相背離,根本無法找到欠債戶,清收力度明顯不夠。此外,部分信用社主任存在著新官不理舊賬的觀念,只收自己放的貸款,不管前任放的貸款,只把重點放在存款和利潤上而不重視清非工作。另外陳貴山泰公司一案正積極與法院執(zhí)行局溝通,法院只能按正常的法律程序走,需要時間;金山店伏山礦業(yè)公司貸款,我聯(lián)社已多次與金山店政府、金山店鐵礦、伏山村三家單位協(xié)商,估計明年收回,兩社至少影響清收計劃xxx萬元;二是從客觀因素分析,截止6月末,我聯(lián)社不良貸款余額為xxx萬元,其中次級xxx萬元,可疑xxx萬元,損失xxx萬元,通過上半年調查摸底,確實無法收回的有xxx萬元。從重點100戶分析,該類貸款金額為xxx萬元,只有xxx戶可部分收回。
下半年,我聯(lián)社決定上下一心,努力采取積極有效的措施,加快清收盤活進度,決心盡可能完成清收工作計劃。
(1)從主觀上調動全員清收工作積極性;例如,對重點社還地橋信用社采取清收獎勵傾斜政策,下半年聯(lián)社將不再從該社計提收貸手續(xù)費。
(2)按照年初制訂的工作計劃和從四月份開始的清收攻堅活動內容抓好督辦和落實,擬對下列重點戶抓好督辦清收:羅橋團垴村、徐家鋪村、王太村、四棵松村、保安水泥廠、伏山礦業(yè)、城關觀山村、陳貴陳世斌、營業(yè)部洪長生、鄒良根等。
(3)全方位抓好“五個一批”專項活動,力爭在打包處置上有突破,集中清收有進展。
(4)不留情面抓好責任貸款的清收;對于已經(jīng)認定的責任貸款,我們將嚴格執(zhí)行相關的處罰制度,扣收工資性收入來抵償責任貸款直至全部償還為止。
(5)切實開展依法清收;對于惡意逃廢債的行為要堅決通過法律途徑來解決,同時加強與政府部門的溝通,力爭在勝訴未執(zhí)行案件上取得突破,最大限度保全信用社債權,主要攻克程功權、王勇、謝守權以及三泰公司等戶。
(6)嚴格控制新增不良貸款,確保清收成果。對于新增貸款,嚴格落實“四包一掛”制度,確保無新增逾期貸款的發(fā)生。
清收工作年度總結篇四
xx年上半年,我市聯(lián)社根據(jù)《xx市農(nóng)村信用社xx年清收盤活工作意見》文件精神,對清收壓降工作進行了嚴密的部署和安排,取得了一定的成效,截止6月末,按五級分類標準累計收回不良貸款xxx萬元,凈壓xxx萬元,分別完成市辦下達計劃的xxx%和xxx%,不良貸款占比下降xxx個百分點,實現(xiàn)了不良貸款占比和絕對額的雙下降?;仡櫳习肽昵迨展ぷ鳉v程,我聯(lián)社主要做到了如下幾項工作:
1、制定方案,明確目標。年初,我聯(lián)社就成立了以理事長為組長的清收盤活攻堅活動領導小組,制訂了《xx市農(nóng)村信用社xx年清收盤活工作意見》,并將市辦下達的xxx萬元清收計劃任務和200萬元凈壓計劃分解到每個基層社。四月初,我社依據(jù)三月底前對全市農(nóng)村信用社不良貸款的摸底情況,專門印發(fā)了《xx市農(nóng)村信用社xx年清收攻堅活動工作方案》,從4月1日起將信貸工作重心轉移到清非工作上來,計劃用七個月時間完成全年清非任務。
2、落實重點,區(qū)別對待。一是落實重點戶清收。繼續(xù)實行聯(lián)社班子成員、相關科室包戶清收制度,至六月末已督辦收回重點戶建材機械廠xxx萬元,東風車架xxx萬元,王勇xxx萬元,程功權xxx萬元,陳世斌xxx萬元等,從而形成了良好的清收勢頭。二是落實重點社清收。根據(jù)聯(lián)社安排,風險科對不良貸款余額比較大的還地橋信用社進行了重點剖析,形成了分析報告,明確了清收的重點,至六月末共計收回不良貸款xxx萬元,置換貸款xxx萬元,效果不很明顯。
3、嚴格獎懲,強化考核。一是對收回的每筆xx年底以前發(fā)放形成的可疑類、損失類和置換貸款,按照規(guī)定的比例進行獎勵清收,并實行誰收誰得的清收獎勵政策,從而調動了全員清收的積極性;二是從4月份起,對清收工作在全市連續(xù)三個月排名后三位的信用社主任一律實行免職處理,增強了基層社主任清收非正常貸款的責任感;三是從4月份起,信用社員工(不含儲蓄崗位等內勤)每人每月按600元標準納入單項考核,按完成比例每月結算兌現(xiàn),機關人員按照基層員工50%的標準參與掛點考核,同時把任務分解到崗到人,形成了全員抓清收的良好局面。
4、加大責任貸款的清收力度。對已被聯(lián)社風險管理委員會認定的責任貸款,根據(jù)違規(guī)和非違規(guī)兩種情節(jié),每月堅持扣收工資性收入的xxx%和xxx%來抵收責任貸款。至六月末共扣收xxx萬元,涉及責任人員xxx人。
5、堅持依法清收不動搖。由于我聯(lián)社歷年勝訴未執(zhí)行的案件多達xxx件,所以我社對需要起訴的案件始終保持審慎態(tài)度,要求起訴一筆必須有把握執(zhí)行到位一筆,真正起到震懾作用,而對勝訴案件則要求每個基層社重新進行清理,摸清欠債戶信息,及時聯(lián)系法院執(zhí)行局執(zhí)行。上半年,聯(lián)社風險科重點關注山泰公司一案,但由于種種原因無效果,僅依法收回謝守權一案xxx萬元,此外通過風險代理清收xxx萬元,分別是王勇xxx萬元,程功權xxx萬元。
6、全面落實“五個一批”專項活動。一是為了進一步擴大清收效果,聯(lián)社風險科對“五個一批”專項活動內容進行了逐一落實,明確了相關政策和清收方法,要求基層信用社全方位出擊,在調查摸底的基礎上以客觀和實事求是的態(tài)度,區(qū)別能夠收回的和不能收回兩種情況,采取相應的對策,全力以赴開展清收;二是風險科在6月底前,檢查了各社xx年底以后發(fā)放的到期未收回貸款保全情況,未發(fā)現(xiàn)人為因素喪失訴訟時效的,并對各社損失類貸款進行了重新確認,確定了哪些貸款是真的損失確實無法收回;三是聯(lián)社風險管理委員會5月份研究擬對茗山供銷社欠茗山信用社置換貸款xxx萬元進行打包處置,目前此項工作正在進行之中。
一是從主觀上分析,基層社外勤人員普遍存在作風不實的問題,天氣炎熱、寒冷不下鄉(xiāng),下雨落雪不下鄉(xiāng),即使下了鄉(xiāng)也是以當年到期的'小額農(nóng)貸清收為主,歷年形成的非正常貸款多半是難肯的硬骨頭,麻煩問題貸款,繞著過身。八小時之內工作,八小時外娛樂,與農(nóng)民日出而作日落而息的習慣相背離,根本無法找到欠債戶,清收力度明顯不夠。此外,部分信用社主任存在著新官不理舊賬的觀念,只收自己放的貸款,不管前任放的貸款,只把重點放在存款和利潤上而不重視清非工作。另外陳貴山泰公司一案正積極與法院執(zhí)行局溝通,法院只能按正常的法律程序走,需要時間;金山店伏山礦業(yè)公司貸款,我聯(lián)社已多次與金山店政府、金山店鐵礦、伏山村三家單位協(xié)商,估計明年收回,兩社至少影響清收計劃xxx萬元;二是從客觀因素分析,截止6月末,我聯(lián)社不良貸款余額為xxx萬元,其中次級xxx萬元,可疑xxx萬元,損失xxx萬元,通過上半年調查摸底,確實無法收回的有xxx萬元。從重點100戶分析,該類貸款金額為xxx萬元,只有xxx戶可部分收回。
下半年,我聯(lián)社決定上下一心,努力采取積極有效的措施,加快清收盤活進度,決心盡可能完成清收工作計劃。
(1)從主觀上調動全員清收工作積極性;例如,對重點社還地橋信用社采取清收獎勵傾斜政策,下半年聯(lián)社將不再從該社計提收貸手續(xù)費。
(2)按照年初制訂的工作計劃和從四月份開始的清收攻堅活動內容抓好督辦和落實,擬對下列重點戶抓好督辦清收:羅橋團垴村、徐家鋪村、王太村、四棵松村、保安水泥廠、伏山礦業(yè)、城關觀山村、陳貴陳世斌、營業(yè)部洪長生、鄒良根等。
(3)全方位抓好“五個一批”專項活動,力爭在打包處置上有突破,集中清收有進展。
(4)不留情面抓好責任貸款的清收;對于已經(jīng)認定的責任貸款,我們將嚴格執(zhí)行相關的處罰制度,扣收工資性收入來抵償責任貸款直至全部償還為止。
(5)切實開展依法清收;對于惡意逃廢債的行為要堅決通過法律途徑來解決,同時加強與政府部門的溝通,力爭在勝訴未執(zhí)行案件上取得突破,最大限度保全信用社債權,主要攻克程功權、王勇、謝守權以及三泰公司等戶。
(6)嚴格控制新增不良貸款,確保清收成果。對于新增貸款,嚴格落實“四包一掛”制度,確保無新增逾期貸款的發(fā)生。
清收工作年度總結篇五
一是組織有力。
成立良心堡鎮(zhèn)清收農(nóng)村信用社不良貸款工作領導小組,由鎮(zhèn)長任組長,成員由黨政、財政、經(jīng)管、派出所、司法所、信用社、各村支部書記組成。
領導小組積極采取各種方式幫助信用社清收舊貸,實現(xiàn)信用社不良貸款總量和占比“雙降”。
二是重點明確。
良心堡鎮(zhèn)確定清收工作的重點對象是:到、逾期并有償還能力但長期不還的“釘子戶”、“賴賬戶”;機關單位干部職工拖欠信用社的不良貸款;有意拖欠逃廢信用社債務行為的貸款。
三是措施具體。
一方面各機關單位干部職工拖欠或引薦、擔保、自貸的不良貸款,由單位督促其借款人、介紹人、擔保人限于12月底以前全額歸還貸款本息,對到期不能歸還的,由該責任人所在單位負責人協(xié)助信用社按月全額扣發(fā)工資收回,直到貸款還清為止,若借款人直接為單位負責人的將直接報其主管部門處理并曝光。
鎮(zhèn)人大主席李華平為幫助養(yǎng)雞大戶蔣立良擴大養(yǎng)殖規(guī)模貸款30000元,到期后蔣立良沒有歸還貸款本息,李華平便主動代為還清了貸款。
另一方面對惡意逃廢債務的借款人、擔保人,將公布不誠實守信人員名單,予以公開曝光,并充分發(fā)揮派出所、司法所的職能作用,加大執(zhí)法力度,為清收不良貸款提供法律幫助和司法保障。
動員會后,悅來村張治軍就主動償還了20貸款本息12500元。
四是責任到位。
鎮(zhèn)政府明確:鎮(zhèn)直各工作部門及村支書為第一責任人,對本單位、本村轄區(qū)內的清收工作負全責,將清收工作和計劃層層分解落實;領導小組辦公室要加強檢查督辦;鎮(zhèn)紀委、財政所等相關部門要協(xié)助抓好干部職工拖欠、介紹、擔保貸款的清收工作;鎮(zhèn)派出所、司法所等部門要在辦理信用社貸款案件糾紛和處理棄帳外逃的貸款戶方面發(fā)揮作用。
并對阻撓、抗拒清收工作的違法人員及時進行依法處理;鎮(zhèn)直各職能部門在清收和盤活不良貸款中,要充分發(fā)揮各部門職能作用,積極支持清收工作,對“釘子戶”、“賴賬戶”采取強有力措施,加大不良貸款清收和盤活力度。
信用社要充分運用好、把握好這次機遇,不斷提高支農(nóng)服務水平,對積極主動還清舊貸款的農(nóng)戶,根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營、家庭經(jīng)濟等具體情況,在貸款規(guī)模、利率優(yōu)惠等方面給予照顧,以促進良心堡鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,為建立誠信和諧社會做出新貢獻。
清收工作年度總結篇六
xx年即將結束,我在領導的關心和指導下,在各部門的協(xié)助下,清欠辦取得一定的成績,但也存在一些不足之處,現(xiàn)總結如下:
一:加強學習,提高責任心。
自接任以來,通過各方面學習,使我經(jīng)受了一次xx上的洗禮,讓我知道了創(chuàng)業(yè)的艱辛,公司發(fā)展的艱難歷程,讓我增強了危機感和責任心,因此我更應該珍愛現(xiàn)在的工作,更要兢兢業(yè)業(yè)。
二:清欠結果。
接手以來,整理了大量資料,細致掌握了各個工程的具體情況,為下一步工作打好基礎,目前幾個工程的案例使我詳細了解了工作的步驟,處理問題效率更高。
三:工作中存在的不足。
工作在一步步中進行,但還存在較多不足,如法律的學習不夠,個人能力、整體素質有待提高。所有這些都需要在以后的工作中加以改正提高和完善。
四:工作計劃和建議。
根據(jù)省市部門下發(fā)的關于農(nóng)民工資的各個文件說明各級部門的重視程度,我建議xx那年我們應做到以下幾點:
1.項目部工資結算應每月或者每段工程進度量由總公司、項目部和各施工班組長以及工人共同簽字公示工人工資,然后轉交財務存檔。
2.項目部對勞務隊長管理,勞務分包企業(yè)根據(jù)施工進度和各分工種農(nóng)民工簽訂勞動合同,在開工前上交公司存檔,制定職工花名冊、考勤表、工資支付表等臺帳。
3.項目部應配合農(nóng)民工工資糾紛應急處置突發(fā)事件。
4.下一步應考慮欠薪應急墊付制度,籌措應急專項資金或以保證金墊付農(nóng)民工工資。
5.對工程款已支付后項目部個人轉移財產(chǎn),逃逸等方法逃避支付工資及材料費或者有能力支付而有不支付的項目部負責人需采取法院起訴等手段進行執(zhí)行。
新的一年即將來臨,我將滿懷信心,嚴格按照公司領導的要求,發(fā)揚大無畏的xx,勤奮學習,扎實工作,客服一切困難,爭取xx年取得更好的成績,為公司的發(fā)展貢獻我的力量。
xxxx年xxx在xxx的.關心和指導下,在各部門的協(xié)助下,牢記總經(jīng)理訓導,發(fā)揚偉大的“xxxx”,經(jīng)過全體人員的共同努力,清欠辦各項工作取得了一定的成績,現(xiàn)做以下總結:
今年我們清欠辦全體組織了三次總經(jīng)理的兩篇講話——《記住昨天艱難的創(chuàng)業(yè)路,攜手并肩共創(chuàng)美好未來》、《破釜沉舟背水一戰(zhàn)》的深入學習,并且認真寫了學習心得。通過學習,使我們每一個人經(jīng)受了一次xx上的洗禮,讓我們知道了xx創(chuàng)業(yè)的艱辛,xx發(fā)展的艱難歷程,通過三次學習,讓我們每個人增強了危機感和責任心,因此我們更應該珍愛現(xiàn)在的工作,更要兢兢業(yè)業(yè)!
xxxx年業(yè)務部共申報清欠單位xx個,標的xxx萬元,面對申報單位急,情況復雜的情況下全體清欠人員團結一致,勇于拼搏,克服重重困難,對所報單位進行了努力清收,截止xxxx年xx月xx日,清欠辦每個小組出差均超過xxx天,共清回貨款xxx萬元,當年申報清收率達xxx%。
xxxx年清欠工作面對很多急案、難案、要案,但清欠人員毫不退縮,勇往直前,xxxx公司和xxx公司兩案歷經(jīng)兩年的艱難執(zhí)行,終于圓滿解決,xxxx公司也將勝利在望。狠抓難案、要案的同時,我們堅持“抓大不放小”,更不忘執(zhí)行過去的老單位,使所報全部單位得到了全面、有力的清理。
今年我們還在xxx的協(xié)助下對清后余額進行了及時處理,在財務部的指導下對當年產(chǎn)生的xx個單位申報了壞賬處理,并且還對今年的清欠單位訴訟文書等資料整理后交檔案室入檔,使清欠工作善始善終。
清欠工作雖然總體上比較積極,但還存在較多不足,如對法律的學習不夠、個人能力、整體素質有待提高等,所有這些都需要在以后的工作中加以改正、提高和完善。
新的一年已經(jīng)來臨,我們全體清欠人員將滿懷信心,嚴格按照總經(jīng)理的要求,發(fā)揚偉大的“xxxx”,團結一致,勤奮學習,扎實工作,克服一切困難,爭取xxxx年取得更好的成績,為xx的大發(fā)展貢獻我們的力量。
清收工作年度總結篇七
清收農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款攻堅戰(zhàn)時間為20**年7月至9月,時間為3個月。
工作目標:通過加大對國家機關、行政事業(yè)單位、各類企業(yè)、國家工作人員、個體工商戶、農(nóng)戶自借及擔保不良貸款的清收力度和歷年訴訟類貸款的執(zhí)行力度,確保全鎮(zhèn)清收萬元目標到位。
二、實施步驟。
(一)準備階段(20**年7月10日以前)。
成立領導機構,搭建工作班子,制定詳細方案,重點開展債務的分門別類,登記造冊工作。
在7月10日以前,對債權進行歸類,做好清收不良貸款的統(tǒng)計工作,收集整理有關欠款戶的債權債務情況、貸款情況、家庭住所、財產(chǎn)經(jīng)營狀況等相關信息進行登記造冊。
把欠款數(shù)額大,拖欠時間長,尤其是有能力清償而惡意逃債躲債的貸款戶、列入清收重點。
20**年7月11日,召開全鎮(zhèn)動員會議,統(tǒng)一思想認識,營造濃厚氛圍,形成工作合力。
(二)實施階段(20**年7月12日—9月20日)。
鎮(zhèn)清收農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款工作領導小組辦公室向所有拖欠借款的貸款人發(fā)出催收通知書,督促其在規(guī)定期限內主動清償逾期貸款。
1、國家機關工作人員和支村兩委成員不良貸款的清收。
對鎮(zhèn)政府機關工作人員和支村兩委成員的自借及擔保不良貸款實行限期償還,逾期不能還清的,采取通報批評、扣繳工資抵債、追究紀律責任、依法訴訟等措施予以清收。
對駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位國家公職人員由該單位比照上述規(guī)定執(zhí)行。
對私貸公用款項,依照法律規(guī)定,本著“誰簽約,誰擔責;誰用錢,誰還款”的原則落實還貸。
2、企事業(yè)單位不良貸款的清收。
屬自收自支事業(yè)單位的不良貸款,由單位自籌資金還貸,限期內不還的,依法拍賣有效資產(chǎn)、經(jīng)營權等償還貸款本息;屬差額撥款的單位,經(jīng)營收入優(yōu)先用于還貸;機關事業(yè)單位擔保的貸款由擔保單位督促用款單位限期償還,若貸款單位無力償還,擔保單位承擔連帶責任負責償還。
3、企業(yè)不良貸款的清收。
對企業(yè)有能力償還而拖欠形成的不良貸款,由鎮(zhèn)村兩級協(xié)助農(nóng)村商業(yè)銀行落實債權,并督促制訂還款計劃,限期還清。
拒不償還的,依法拍賣土地、房屋、設備、經(jīng)營權等資產(chǎn),抵償農(nóng)村商業(yè)銀行貸款本息。
4、村級集體不良貸款的清收。
各村(社區(qū))要積極采取措施組織資金限期清償?shù)轿弧?BR> 5、自然人不良貸款的清收。
各村(社區(qū))要全力支持配合清收工作領導小組對轄內個體工商戶、農(nóng)戶的不良貸款的清收,對有能力清償?shù)囊酱倨湎奁谇鍍數(shù)轿?,對暫有困難不能全部清償?shù)?,督促其在清償貸款利息或部分本金后,采取借新還舊方式進行處置清收。
(三)總結階段(20**年9月21日—30日)。
9月底,將召開總結大會,總結交流工作經(jīng)驗,對清收工作先進單位和個人進行表彰。
三、保障措施。
(一)加強組織領導。
為切實做好我鎮(zhèn)農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款清收工作,成立以黨委書記武昊為第一組長,鎮(zhèn)長陳曉星為組長,副鎮(zhèn)長武興鳳、黨委委員紀委書記孫松柏、黨委委員派出所所長張建為副組長,紀委副書記高偉、財政所長楊振良、法庭庭長李杰、農(nóng)商行岳坊支行行長尹訓良為成員的岳坊鎮(zhèn)農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款清收工作領導小組,領導小組下設辦公室,由高偉同志兼任辦公室主任,辦公地點設在紀委,具體負責組織協(xié)調清收工作。
各村(社區(qū))、各相關單位要切實加強領導,實行“支部書記”和“單位負責人”負責制,要明確清收目標和任務,制訂切合實際的工作方案,采取得力措施,確保清收不良貸款工作按計劃、有步驟地推進。
(二)落實工作責任。
各相關部門既要各負其責,發(fā)揮職能作用,又要相互協(xié)作,形成工作合力。
鎮(zhèn)紀委、組織部門負責協(xié)助國家機關、事業(yè)單位公職人員及支村兩委成員不良貸款的清收,派出所主要負責涉嫌貸款詐騙案件的偵察執(zhí)行及維護正常的清收秩序,嚴厲打擊違法犯罪行為。
各村(社區(qū))要明確專人負責,全力支持、配合清收工作,全面完成本轄區(qū)內清收任務。
(三)強化激勵約束。
凡在20**年9月30日前主動以貨幣資金歸還拖欠農(nóng)商行不良貸款的單位和個人,給予利息優(yōu)惠:主動歸還20**年以前發(fā)放形成的不良貸款本息的,除免收罰息外,利息按結欠利息的20%計收;主動歸還20**年至20**年發(fā)放形成的不良貸款本息的,除免收罰息外,利息按結欠利息的40%計收。
主動歸還20**年至20**年發(fā)放形成的不良貸款本息的,除免收罰息外,利息按結欠利息的50%計收;主動歸還以后發(fā)放形成的不良貸款本息(抵質押貸款除外)的,免收加罰息。
依法強制清收的,全額追繳本金及利息(含罰息)。
在本次清收活動中,村組和集體企業(yè)的貸款能一次性償還的,可免收利息;對能按期清息或能償還部分本金的貸款戶,可以采取再融資方式置換;對因天災人禍等特殊情況的`報請縣清收領導小組研究。
對各類貸款客戶在規(guī)定期限內(下發(fā)催收通知書的時間)不能全部清償?shù)?,按?guī)定加罰息;對拒不履行還貸義務的難戶,將依法處理;對惡意逃廢貸款的,采取列入金融黑名單、媒體曝光等行政的、法律的手段予以清收。
同時,在本次清收活動中,實行“兩個掛鉤”。
一是與村級工作掛鉤,納入各村(社區(qū))中心工作考核,年終列入綜合考評;二是與支付清收手續(xù)費掛鉤。
1、手續(xù)費計算范圍:20**年9月30日以前到期的貸款。
2、手續(xù)費計算標準:以現(xiàn)金收的本金和利息按本息的10%保底計付手續(xù)費,處置清收的貸款按本金的5%,利息的2%保底計付手續(xù)費,以村(社區(qū))為單位,完成任務在60%以上的,手續(xù)費保底基礎上增加0.5個點(本息的1.5%),完成任務在80%以上,手續(xù)費在保底基礎上增加1.5個點(本息的2.5%),完成任務在100%以上,手續(xù)費在保底基礎上增加2.5個點(本息的3.5%)。
3、通過訴訟收回的貸款按上述標準減半計付手續(xù)費。
4、以上手續(xù)費不含,伙食費、差旅費、訴訟費。
5、手續(xù)費計算時間到9月20日止。
(四)加強督查調度。
各村(社區(qū))和相關部門要建立并嚴格執(zhí)行清收工作報告制度,定期報送信息,及時溝通互動。
同時,加強督查調度,實行每日一上報,每周一通報,每月一調度,及時通報清收工作新動向、新措施和先進典型,確保清收工作穩(wěn)妥有序推進。
清收工作年度總結篇八
某公司是以經(jīng)營制造、銷售紡織品,出口自產(chǎn)的棉紗、面滌綸紗、棉坯布、棉滌綸坯布等系列紡織品及服裝的企業(yè)。2008年以來,公司生產(chǎn)用原材料價格、用工成本漲幅較大,而產(chǎn)成品價格基本維持以往水平變化不大,作為主營業(yè)務紡織盈利較低,僅靠牛仔布維持經(jīng)營,加上受國家紡織行業(yè)出口退稅政策影響,公司利潤空間被嚴重壓縮。2008年8月開始,企業(yè)經(jīng)營困難;由于招行撤資1000萬元等原因,2008年11月起,整個企業(yè)資金鏈瀕于斷裂,導致企業(yè)停產(chǎn)。
工行桓臺支行在該企業(yè)融資總額為5127.64萬元,其中:3760.14萬元為房地產(chǎn)和機器設備抵押,1367.5萬元為另一企業(yè)擔保。自2009年1月開始逾期欠息,至2009年6月底,全部進入不良,五級分類為次級類;當前為可疑類。
貸款行于2010年元月對其起訴,、并訴前保全查封我行抵押的房產(chǎn)、土地、設備,我行勝訴后立即申請強制執(zhí)行。通過多方努力,幾經(jīng)周折,法院委托于2011年6月21日公開拍賣涉案資產(chǎn)高于評估價25%成交,目前已全部清收我行貸款本金5127.64萬元及訴訟費用。
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清收工作年度總結篇九
近年來,隨著農(nóng)村經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展和農(nóng)村合作銀行改革的不斷深化,我縣農(nóng)村合作銀行存貸款業(yè)務得到了長足發(fā)展。截止xx年底,西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行各項存款余額17.78億元、各項貸款余額11.94億元,分別占全縣金融機構各項存款總額和各項貸款總額的53.6%、85.3%,存、貸款規(guī)??偭亢退际袌龇蓊~均居全縣金融機構之首,成為我縣農(nóng)村金融的主力軍和支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的堅強后盾。由于歷史遺留問題和其它諸多方面的原因,我縣農(nóng)村合作銀行形成了一些不良貸款,存在前清后增現(xiàn)象,不僅制約了農(nóng)村合作銀行的發(fā)展,而且直接影響到我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展。為了切實抓好不良貸款清收,進一步提高農(nóng)村合作銀行信貸資產(chǎn)質量,增強支農(nóng)資金實力,促進農(nóng)村金融事業(yè)良性發(fā)展,以更好地支持縣域經(jīng)濟發(fā)展,按照省政府辦公廳《關于幫助農(nóng)村信用社清收舊貸依法打擊逃廢債行為的通知》(陜政辦發(fā)〔x〕89號)和市政府辦《轉發(fā)省聯(lián)社漢中辦事處關于開展農(nóng)村信用社不良貸款清收攻堅年活動實施意見的通知》(漢政辦發(fā)〔xx〕8號)要求,經(jīng)縣政府研究,決定將xx年確定為全縣農(nóng)村合作銀行不良貸款清收“攻堅年”(以下簡稱“攻堅年”)。為確?!肮阅辍被顒禹樌_展,取得實效,特提出以下實施意見:
(一)現(xiàn)狀:截止xx年末,西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行不能正常周轉使用的不良貸款余額達8226.08萬元,占貸款總量的比例達6.89%,其中占比高于6%的有合行營業(yè)部、沙河支行、城東支行3家。
(二)清收目標:通過近一年“攻堅年”活動的開展,實現(xiàn)西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行xx年不良貸款凈降1000萬元的目標,力爭凈降1500萬元,不良貸款占比控制在6%以下。
(一)針對西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行不良貸款清收工作量大、面廣,任務艱巨的實際情況,縣上成立西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行不良貸款清收“攻堅年”活動領導小組,由縣政府副縣長王若臣任組長,縣政府辦副主任、法制辦主任王道斌、人行西鄉(xiāng)支行行長宋海珠、西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行董事長王家友任副組長,縣法院、檢察院、經(jīng)貿局、鄉(xiāng)企局、監(jiān)察局、公安局、工商局主要領導為成員,領導小組在西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行資產(chǎn)風險管理部設立辦公室,具體負責日常事務。各成員單位要密切配合,夯實責任,確保農(nóng)村合作銀行不良貸款清收“攻堅年”活動順利開展;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立相應機構,把清收農(nóng)村合作銀行不良貸款工作作為當前的一項重要任務,精心安排部署,配合轄區(qū)內農(nóng)村合作銀行機構和縣上相關部門,迅速掀起清收不良貸款工作高潮。
(二)結合學習實踐科學發(fā)展觀活動,廣泛深入開展誠信教育和宣傳。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行各機構要利用廣播、電視、會議、墻(板)報等形式,組織開展內容豐富、形式多樣、影響廣泛的誠信教育宣傳活動,大力宣傳誠實守信意識,譴責曝光各種失信行為,在全社會營造濃厚的褒揚守信者、譴責失信者,誠信光榮、失信可恥的道德氛圍,樹立“信用就是資本、信用就是財富”的共識和理念。
(三)繼續(xù)深入開展信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組創(chuàng)建活動,爭創(chuàng)“三無”(無逾期貸款、無呆滯貸款、無呆賬貸款)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組。
(一)對不同時期形成的不良貸款,還款確有困難、一次難以還清的,根據(jù)上級有關政策和西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行相關規(guī)定,可采取“分期劃段、區(qū)別對象、利息適當優(yōu)惠、一次性了斷”的辦法予以盤活。
(二)區(qū)別情況,推行分類清收措施。一是對有償還能力而惡意拖欠貸款的借款人,要嚴格執(zhí)行加罰息制度,增加其失信成本;二是對有償還能力而拒不還貸,蓄意逃廢債務的借款人或拒不履行擔保責任的保證人,要依法起訴,采取強制手段收回貸款本息;三是對生產(chǎn)經(jīng)營不正常,信用較差,經(jīng)營虧損嚴重,潛在風險高的借款人,要停止發(fā)放新貸款,及時處置抵押物或變賣資產(chǎn)收回貸款。
(三)建立獎懲機制,激勵清收工作。一是西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行各支行要根據(jù)《陜西省農(nóng)村合作金融機構不良資產(chǎn)清收處置激勵辦法》(陜農(nóng)信聯(lián)社[xx]161號)和《陜西西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行組織盤活資金考核實施細則》(西合銀發(fā)[xx]57號)規(guī)定,對參與清收工作的各職能部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組干部,凡以現(xiàn)金方式收回不良貸款本息的,予以相應獎勵,以充分調動清收不良貸款積極性;二是實行信貸傾斜政策。對積極組織清收不良貸款的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組,西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行各機構要在信貸資金安排上優(yōu)先考慮,盡量滿足當?shù)刂行∑髽I(yè)和“三農(nóng)”生產(chǎn)資金需求;三是對不積極組織“攻堅年”活動,甚至阻撓合作銀行清收不良貸款的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組,造成轄區(qū)內農(nóng)村合作銀行機構不良貸款占比偏高,將以收定貸,不再增加貸款。
西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行不良貸款清收“攻堅年”活動從xx年3月l日開始至xx年元月30日結束,共分三個階段:
1.宣傳動員階段(xx年3月1日―xx年4月1日):主要是成立“攻堅年”活動領導小組,組織召開“攻堅年”活動動員大會,廣泛開展宣傳教育,充分利用新聞媒體和各種有效方式大力宣傳,在全社會營造濃厚的協(xié)助清收氛圍,做到家喻戶曉,人人皆知。
2.集中清收階段(xx年4月1日-xx年12月31日):西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行各機構要逐戶逐筆抄列不良貸款催收花名冊,主動與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣政府有關部門聯(lián)系,密切配合,全面開展突擊清收不良貸款攻堅戰(zhàn),確?!肮阅辍被顒尤〉脤嵭?。
3.總結評比階段(xx年元月1日-xx年元月30日):對“攻堅年”活動進行總結評比??h政府將根據(jù)清收工作進展和清收盤活任務完成情況,對在清收不良貸款工作中做出突出貢獻的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和個人給予表彰、獎勵,對未完成清收工作任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門進行通報。
1、對縣、鄉(xiāng)、村各級用于改善辦公條件,修建道路和學校、投入福利事業(yè)等形成的貸款,必須要落實債務,償還利息,制訂可行的貸款償還計劃,爭取項目資金還貸,也可采取分解、轉移債務的辦法,利用政府有權處置的房產(chǎn)、荒山、荒溝、荒灘、荒地、林地的使用權和收費行業(yè)的經(jīng)營權等有效資產(chǎn)評估后作價予以抵貸。
2、西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行要充分發(fā)揮清收不良貸款工作主力軍作用,不等不靠,積極主動做好不良貸款的排查摸底、梳理分類、責任認定,并落實責任追究制度。要加大考核力度,實行清收不良貸款任務與清收人員崗位工資及津貼收入掛鉤、與農(nóng)村合作銀行各級領導干部的工作業(yè)績掛鉤,對不能按期收回貸款的責任人,要按照內部管理規(guī)定給予經(jīng)濟處罰和政紀處分。
3、司法機關和相關職能部門要積極支持農(nóng)村合作銀行開展清收不良貸款工作。
清收工作年度總結篇十
為全面做好我鎮(zhèn)不良貸款清收工作,確保按質按量完成不良貸款清收任務,黨委政府高度重視農(nóng)村信用社不良貸款清收工作。根據(jù)縣委縣政府會議精神和我鎮(zhèn)工作實際,積極搜索創(chuàng)新措施,及早落實推進,不良貸款清收工作取得了一定的成效。我鎮(zhèn)共有不良貸款936筆,量大、面廣,共計金額32178017.41元。涉及全鎮(zhèn)52個行政村和全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
(一)摸清底子,搞好宣傳,形成氛圍,打造環(huán)境。
1、縣會議召開后,鎮(zhèn)黨委政府積極研究,對全鎮(zhèn)不良貸款進行了為期兩天的調查摸底工作,摸清了清收對象的家庭、聯(lián)系方式、住址等情況,制定了清收方案。
2、召開好“四個會議”,即班子成員會議、干部職工會議、村干部會議、各村黨員組長會議,形成合力,形成良好的輿論氛圍。
3、做好宣傳工作,通過懸掛橫幅、書寫紅紙宣傳標語,張貼通知,出動宣傳車,讓更多群眾知曉,對清收對象形成震懾力。
(二)領導牽頭,組織嚴密;分工明確,責任到人。
頭橋、洞頭、白云),與各村簽訂責任狀,各村負責人為第一責任人,并將清收任務納入20xx年至20xx年度文明績效考核范圍,以確保清收目標的順利完成,將此次清收完成情況在年終文明績效考核中單列xx分,在20xx年完成60%的記滿分。
通過清收工作小組的不懈努力,截至11月11日,元,利息220xx3.47元,本息合計569177.61元,取得了一定的成效。
(三)目標鎖定,重點突出;因人施策,多法清收 采取分類清收與全面催收相結合、戶戶見面與重點突破相結合、班子成員包難戶與信貸員大包干相結合等辦法,有選擇、有目標、有重點的予以清收。
1. 對村干部的不良貸款的清理。
對于村干部,實行不評先。要求村組干部帶頭歸還不良貸款,對于未按計劃清償?shù)?,按照相關程序予以懲處。
2. 對外出打工貸款戶的清收。
通過前一階段清收的了解,目前到期未收回的貸款其中很大一部分是外出務工人員貸款。因外出務工人員分散,難以有效監(jiān)控,很多甚至無法與之取得聯(lián)系,清收工作受阻。因此,我們工作組針對這種情況,通過手機聯(lián)系方式,發(fā)動親人朋友做工作,形成共同合力,發(fā)動強大攻勢。
我鎮(zhèn)不良貸款清收量大、面廣,主要有三個難點:一是外出務工人員比較多;二是困難戶比較多。例如,大井村一組的肖漢之,20xx年借款一萬元,20xx年突發(fā)中風,并進行了頭部手術,經(jīng)濟比較困難,歸還貸款難度較大;三是社會不良影響大。清收小組具體情況具體分析,多措并舉,針對不同的貸戶制定不同的清收方案。
一是以“情”攻關。清收工作小組對清收對象逐一入戶,上門講政策、講感情,一次沒有看到人,二次、三次繼續(xù)上門,白天碰不著,就晚上上門。
二是以“理”收貸。以理服人,輔之以法律宣傳,政策攻心,闡明“有借有還,再借不難”的信貸政策,培育、喚醒群眾誠實守信的良知,感化難纏戶,軟化釘子戶。
三是以“責”收貸。對不講信用、有意拖欠的借款戶,清收小組“先禮后兵”,講明拖欠的后果及厲害關系,并爭取部門的配合,大力打擊逃廢債務的行為,讓他們感到強大的清收攻勢,達到震懾效果。
四是“一戶一計”收貸。對公職人員、長期外出務工人員、困難戶,制定不同的還貸計劃,簽訂催收通知書和還款計劃。
(一)加大力度、改進方法。繼續(xù)加大清收力度,做好思想宣傳工作,督促各村負責人親自帶頭參加清收工作,對各村貸款戶要多次多方做思想工作。對國家工作人員、村干部、企事業(yè)單位工作人員,要與其工作單位進行聯(lián)系。
(二)敢于碰硬,依法打擊。清收人員需根據(jù)欠貸戶的特點,制訂具體措施清收,對有錢不還、有物可處置的貸款戶,要采取經(jīng)濟的、行政的、法律的措施,子以重點打擊。通過典型上報,以點帶面,促進清收工作順利開展。
清收工作年度總結篇十一
上半年,我市聯(lián)社根據(jù)《_____市農(nóng)村信用社2022年清收盤活工作意見》文件精神,對清收壓降工作進行了嚴密的部署和安排,取得了一定的成效,截止6月末,按五級分類標準累計收回不良貸款xxx萬元,凈壓xxx萬元,分別完成市辦下達計劃的xxx%和xxx%,不良貸款占比下降xxx個百分點,實現(xiàn)了不良貸款占比和絕對額的雙下降?;仡櫳习肽昵迨展ぷ鳉v程,我聯(lián)社主要做到了如下幾項工作:
一、主要工作措施。
1、制定方案,明確目標。年初,我聯(lián)社就成立了以理事長為組長的清收盤活攻堅活動領導小組,制訂了《_____市農(nóng)村信用社2022年清收盤活工作意見》,并將市辦下達的xxx萬元清收計劃任務和200萬元凈壓計劃分解到每個基層社。四月初,我社依據(jù)三月底前對全市農(nóng)村信用社不良貸款的摸底情況,專門印發(fā)了《_____市農(nóng)村信用社2022年清收攻堅活動工作方案》,從4月1日起將信貸工作重心轉移到清非工作上來,計劃用七個月時間完成全年清非任務。
2、落實重點,區(qū)別對待。一是落實重點戶清收。繼續(xù)實行聯(lián)社班子成員、相關科室包戶清收制度,至六月末已督辦收回重點戶建材機械廠xxx萬元,東風車架xxx萬元,王勇xxx萬元,程功權xxx萬元,陳世斌xxx萬元等,從而形成了良好的清收勢頭。二是落實重點社清收。根據(jù)聯(lián)社安排,風險科對不良貸款余額比較大的還地橋信用社進行了重點剖析,形成了分析報告,明確了清收的重點,至六月末共計收回不良貸款xxx萬元,置換貸款xxx萬元,效果不很明顯。
3、嚴格獎懲,強化考核。一是對收回的每筆xx年底以前發(fā)放形成的可疑類、損失類和置換貸款,按照規(guī)定的比例進行獎勵清收,并實行誰收誰得的清收獎勵政策,從而調動了全員清收的積極性;二是從4月份起,對清收工作在全市連續(xù)三個月排名后三位的信用社主任一律實行免職處理,增強了基層社主任清收非正常貸款的責任感;三是從4月份起,信用社員工(不含儲蓄崗位等內勤)每人每月按600元標準納入單項考核,按完成比例每月結算兌現(xiàn),機關人員按照基層員工50%的標準參與掛點考核,同時把任務分解到崗到人,形成了全員抓清收的良好局面。
4、加大責任貸款的清收力度。對已被聯(lián)社風險管理委員會認定的責任貸款,根據(jù)違規(guī)和非違規(guī)兩種情節(jié),每月堅持扣收工資性收入的xxx%和xxx%來抵收責任貸款。至六月末共扣收xxx萬元,涉及責任人員xxx人。
5、堅持依法清收不動搖。由于我聯(lián)社歷年勝訴未執(zhí)行的案件多達xxx件,所以我社對需要起訴的案件始終保持審慎態(tài)度,要求起訴一筆必須有把握執(zhí)行到位一筆,真正起到震懾作用,而對勝訴案件則要求每個基層社重新進行清理,摸清欠債戶信息,及時聯(lián)系法院執(zhí)行局執(zhí)行。上半年,聯(lián)社風險科重點關注山泰公司一案,但由于種種原因無效果,僅依法收回謝守權一案xxx萬元,此外通過風險代理清收xxx萬元,分別是王勇xxx萬元,程功權xxx萬元。
6、全面落實“五個一批”專項活動。一是為了進一步擴大清收效果,聯(lián)社風險科對“五個一批”專項活動內容進行了逐一落實,明確了相關政策和清收方法,要求基層信用社全方位出擊,在調查摸底的基礎上以客觀和實事求是的態(tài)度,區(qū)別能夠收回的和不能收回兩種情況,采取相應的對策,全力以赴開展清收;二是風險科在6月底前,檢查了各社xx年底以后發(fā)放的到期未收回貸款保全情況,未發(fā)現(xiàn)人為因素喪失訴訟時效的,并對各社損失類貸款進行了重新確認,確定了哪些貸款是真的損失確實無法收回;三是聯(lián)社風險管理委員會5月份研究擬對茗山供銷社欠茗山信用社置換貸款xxx萬元進行打包處置,目前此項工作正在進行之中。
二、存在的困難。
一是從主觀上分析,基層社外勤人員普遍存在作風不實的問題,天氣炎熱、寒冷不下鄉(xiāng),下雨落雪不下鄉(xiāng),即使下了鄉(xiāng)也是以當年到期的小額農(nóng)貸清收為主,歷年形成的非正常貸款多半是難肯的硬骨頭,麻煩問題貸款,繞著過身。八小時之內工作,八小時外娛樂,與農(nóng)民日出而作日落而息的習慣相背離,根本無法找到欠債戶,清收力度明顯不夠。此外,部分信用社主任存在著新官不理舊賬的觀念,只收自己放的貸款,不管前任放的貸款,只把重點放在存款和利潤上而不重視清非工作。另外陳貴山泰公司一案正積極與法院執(zhí)行局溝通,法院只能按正常的法律程序走,需要時間;金山店伏山礦業(yè)公司貸款,我聯(lián)社已多次與金山店政府、金山店鐵礦、伏山村三家單位協(xié)商,估計明年收回,兩社至少影響清收計劃xxx萬元;二是從客觀因素分析,截止6月末,我聯(lián)社不良貸款余額為xxx萬元,其中次級xxx萬元,可疑xxx萬元,損失xxx萬元,通過上半年調查摸底,確實無法收回的有xxx萬元。從重點100戶分析,該類貸款金額為xxx萬元,只有xxx戶可部分收回。
三、下半年工作打算。
下半年,我聯(lián)社決定上下一心,努力采取積極有效的措施,加快清收盤活進度,決心盡可能完成清收工作計劃。
(1)從主觀上調動全員清收工作積極性;例如,對重點社還地橋信用社采取清收獎勵傾斜政策,下半年聯(lián)社將不再從該社計提收貸手續(xù)費。
(2)按照年初制訂的工作計劃和從四月份開始的清收攻堅活動內容抓好督辦和落實,擬對下列重點戶抓好督辦清收:羅橋團垴村、徐家鋪村、王太村、四棵松村、保安水泥廠、伏山礦業(yè)、城關觀山村、陳貴陳世斌、營業(yè)部洪長生、鄒良根等。
(3)全方位抓好“五個一批”專項活動,力爭在打包處置上有突破,集中清收有進展。
(4)不留情面抓好責任貸款的清收;對于已經(jīng)認定的責任貸款,我們將嚴格執(zhí)行相關的處罰制度,扣收工資性收入來抵償責任貸款直至全部償還為止。
(5)切實開展依法清收;對于惡意逃廢債的行為要堅決通過法律途徑來解決,同時加強與政府部門的溝通,力爭在勝訴未執(zhí)行案件上取得突破,最大限度保全信用社債權,主要攻克程功權、王勇、謝守權以及三泰公司等戶。
清收工作年度總結篇十二
近幾年來,施工企業(yè)年年都在抓清欠,但拖欠工程款還是逐年增加,企業(yè)的應收賬款金額居高不下,呆賬、壞賬經(jīng)常發(fā)生,給企業(yè)造成很大損失,嚴重影響了企業(yè)的資金周轉,加大了企業(yè)風險。究其原因,主要是沒有建立必要的防范機制和內控制度,普遍存在防范意識差,防范措施少,防范手段不夠的問題。因此,施工企業(yè)必須在一手抓清欠的同時,還要一手抓防范,以防新應收賬款拖欠的發(fā)生。
在激烈的市場競爭中,除了工程的質優(yōu)價廉之外,經(jīng)營手段十分重要,在法規(guī)不健全、有關部門對工程上馬前審批把關不嚴、對業(yè)主缺乏約束措施(如無項目資本金保證制度)的情況下,墊資作為一種經(jīng)營手段對承接工程任務,進一步吸引業(yè)主有著不可低估的作用;在其他條件相同的情況下,一定時期實行墊資手段的施工企業(yè)承接的施工任務必然大于不實行墊資手段的施工企業(yè),這是因為業(yè)主變相從施工企業(yè)處獲取了一筆無息或低息貸款;所以,墊資對業(yè)主有相當大的吸引力。正因如此,目前施工企業(yè)都廣泛采用墊資來吸引業(yè)主,以達到承接任務的目的;而部分業(yè)主又不講誠信、不按合同辦事,有法不依,使工程款的拖欠成為必然產(chǎn)物。因此,市場競爭是工程款拖欠的根本原因,而工程款拖欠又返過來促進市場競爭的加劇。
(一)機會成本。工程款被拖欠意味著施工企業(yè)不能及時收回工程款,而相應要長期為業(yè)主墊付一筆相當數(shù)量的資金,由于這筆資金失去了投資盈利的機會,便產(chǎn)生了墊款的機會成本。
(三)加大收款成本。工程款被拖欠勢必要想法收回,因此加大收款費用。如發(fā)函費用,電話費,成立收款隊或專人催款費、律師費和訴訟費等等。
(四)壞賬損失成本。被拖欠工程款最大的風險就是債權成本壞賬,不但發(fā)生收款費用后收不回欠款,而且會給施工企業(yè)造成巨大的損失,有可能導致企業(yè)的破產(chǎn)。
綜上所述,施工企業(yè)為了增加市場競爭力,墊資如何把握?不問清紅皂白的墊資,企業(yè)就有可能找死,如不墊資有可能等死;因此,如何把握墊資、如何防止工程款的拖欠,就顯得尤為重要。
(二)強化合同意識,規(guī)范合同的簽訂和執(zhí)行。合同是當事人雙方建立、變更和解除民事法律關系的憑證,是產(chǎn)生和確立債權債務的基本依據(jù),同時也是解決糾紛的重要證據(jù)。工程施工合同是雙方為明確權力和義務以達到各自的經(jīng)濟目的而訂立的協(xié)議文書,具有很強的法律依據(jù)。施工企業(yè)首先要把合同訂立關,最好使用建設部建筑工程承包合同的格式文本。企業(yè)的經(jīng)營管理人員一定要熟悉合同法規(guī)和條款,吃透其精神。對中標工程項目合同簽訂必須符合法律的規(guī)定,合同的內容要反復推敲,考慮周全。凡是涉及到驗工計價時間、方式及工程款結算的違約條款,各自應承擔的經(jīng)濟責任等必須填寫清楚,切忌模棱兩可,盡量避免和消除可能出現(xiàn)的經(jīng)濟糾紛隱患。對于那些一開工就需要施工企業(yè)墊付大筆資金的項目,一定要謹慎行事,以防合同一簽定就出現(xiàn)工程款拖欠的局面。其次是合同的履行,作為施工企業(yè)應遵守和執(zhí)行合同,要確保工程進度施工質量,切不可違約而將自身置于被動地位。再次是加強合同管理,全面推行合同動態(tài)管理制度、包括法人授權委托制度、合同簽訂審批制度、合同管理臺賬制度、合同檔案管理制度、合同管理人員崗位責任制度、合同統(tǒng)計報表制度等。注意收集和保存證據(jù),一旦產(chǎn)生糾紛,不至于因證據(jù)不全、資料不足而遭受敗訴的結果,防止給企業(yè)帶來不應有的經(jīng)濟損失。
(三)加強項目過程中的控制,切實改善經(jīng)營管理的不規(guī)范行為。對變更設計、增減工程量以及驗工計價等相關事項,一定要經(jīng)過業(yè)主的簽認可才能作為本期的收入入賬,同時施工企業(yè)要督促建設單位按照工程進度及時進行驗工計價,防止工程進度與驗工計價脫節(jié)和滯后。竣工項目要及時向業(yè)主辦理竣工決算,為全面清理項目外欠款打好基礎。對業(yè)主供應材料和分包結算的,應及時清理并做好結算工作,以防基礎工作不完善給清收工程款帶來困難。對企業(yè)內部也要嚴格會計核算和報銷制度,防止個別人與第三人惡意串通損害企業(yè)的合法權益。
(四)明確項目經(jīng)理清欠的責任,從源頭上防止工程款的拖欠。由于施工企業(yè)點多面廣,實行項目管理后,外欠款的增減變動均反映在工程項目部里,因此,減少外欠款的重點也應放在項目部上。在與工程項目經(jīng)理簽訂承包合同時,就要明確經(jīng)理是清理工程款的第一責任人。在工程項目部的經(jīng)濟承包責任書中應體現(xiàn)回收工程款的條款和責任,以及獎罰規(guī)定。對已完工程項目所欠工程款,由原項目經(jīng)理按期收回,工程款未收回的項目經(jīng)理不予安排新的項目。對正在施工的工程項目,在最后與項目部結算時,根據(jù)工程款的回收情況予以兌現(xiàn),要將收回工程款作為兌現(xiàn)工程結清尾款的主要依據(jù)。
(五)加強企業(yè)內部經(jīng)營管理,提高全體員工業(yè)務素質。建立和完善各類清欠的規(guī)章制度,建立一整套的集施工管理、項目結算和清欠催收為一體的科學有序的防控機制,本著清欠與防范相結合、防范與救治相結合的原則,切實改善經(jīng)營管理中不規(guī)范的做法,不規(guī)范的行為,深入研究造成企業(yè)外欠款的深刻原因,積極探索清欠工作的新途徑,逐步把握清欠工作的規(guī)律,掌握清欠工作的主動權。清防并舉、減少舊欠、防止新欠。
清收工作年度總結篇十三
為維護金融秩序,推進最高人民法院“用兩到三年時間基本解決執(zhí)行難問題”。
我行為清收不良貸款,維護金融秩序,在20xx年9月份開展南城農(nóng)商銀行“清收風暴,誠信南城”活動。短短幾天的時間里,我們農(nóng)商人就用自己的行動表明了我們的態(tài)度,完成了清收基礎任務目標的209.53%,完成力爭任務目標的149.67%。超額完成計劃目標,為我們南城農(nóng)商銀行打造一支能干事,敢干事,干成事的清收隊伍。在9月16日至9月17日,南城農(nóng)商銀行專門邀請了專業(yè)的公司團隊以半軍事化訓練模式對90名清收人員開展2天清收前的突擊行動特訓培訓。培訓活動以豐富的理論知識做指導,以扎實的行動見成效。知行合一,以理論結合當前南城農(nóng)商銀行不良貸款的現(xiàn)狀指導實際清收工作,同時,不斷總結清收經(jīng)驗,充實清貸知識,全面提升了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在清收風暴的那幾天里,我見識了我們農(nóng)商人的'堅持與毅力。每天清晨還沒有天亮5點30準時集合并且召開晨會,討論今天的工作進程與工作安排。在炎熱的夏天,大家不懼酷暑,身先士卒,在人最多的地方造勢宣傳,面對老賴的惡勢力沒有退縮,用自己的智慧與工作態(tài)度解決了一個又一個的難題。為了收一筆欠賬,我們可以蹲守在客戶家里十多個小時,有時候大家不眠不休,有時候大家都是帶著病在清收,但是仍然沒退縮,沒有請假,依然在一線崗位上工作。
農(nóng)商行人以滿腔的熱情和高度的工工作責任感,在困難中前進,在壓力中奮起,任勞任怨,踏踏實實的工作,在平凡的工作崗位上,創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。我們堅信要收獲就要付出,付出艱辛,才會收獲碩果,付出努力,才會收獲成績,只要你堅定而執(zhí)著的信念,成功就在前方。
清收工作年度總結篇十四
按照教辦度工作計劃,結合我校實際,在上級的正確領導下,經(jīng)我校教職員工的積極努力,我們圓滿完成了度全部工作,現(xiàn)匯報如下:
德育工作在學校工作中有第一位的重要意義,是學校工作的首重,是教育工作的第一要務。
教育所要培養(yǎng)的,絕大多數(shù)是未來社會建設中普通的勞動者,做人的教育意義非常重要,所以我們的教育首先就是引導學生怎樣做一個真正意義上的人,而達到這個目的就得通過一系列相關的集中的專項教育。
在實際工作中,我們堅持“以德治?!钡拇蠓较颍诮⒔∪珜W校德育工作組織機構,制定切實可行的德育工作計劃的基礎上,仍全力貫徹我校德育建設的基本路子。
即:以課堂學科滲透為主渠道,以日常德育教育為主要鞏固形式,以專題德育教育為主要強化手段,全方位,多層次地開展立體教育。
在實際工作中,堅持養(yǎng)成教育。
通過手抄報,黑板報,廣播站,升旗儀式,少先隊活動,班隊會等相對穩(wěn)定的德育教育形式強化學生的德育意識。
通過不懈的堅持,我校校風校紀較四年前有了徹底的改觀,校園內打架罵人的不見了,亂丟紙屑雜物的不見了,同學之間都能開展一切有益的課外活動,相互幫助,相互團結,呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。
教學工作是學校的根本工作,抓的好壞直接影響到學校的質量、聲譽和生命,直接影響到學生的將來。
本著對學生負責,對家長負責,對社會負責的精神,我們認真的對待了此項工作。
盡管工作有一定的難度,仍取得了一些成績。
首先,學校全力抓好常規(guī)教學。
學年初,學校主持制定了學校學年教學工作計劃,并主持教師依學校計劃對本位工作做出詳細的計劃。
在落實中,學校抓住常規(guī)教學的各個環(huán)節(jié)要素,認真檢查督促,詳細記錄檢查情況,并作為學校教師個人考核的依據(jù)。
通過檢查反映,我校教師備課及時認真,足額全案,案款齊全,能切合學生實際。
教師講課認真,指導得法,學生接受的較好。
作業(yè)批改及時,批改認真,作業(yè)適量。
輔導認真,有記錄,有成效。
及時組織驗收,及時矯正學習中的不足。
可以講,教師基本上按質按量地完成了常規(guī)教學任務。
其次,學校扎實開展教研工作,深挖教師潛質,提高教師水平,提高教學效率。
我們除按教辦的要求全員參加各種類型的培訓、學習、教研外,還自找課題,自謀教研發(fā)展的路子。
每次教研活動均有詳細的計劃、落實、總結,全部歸檔備檢。
每次教研都有收獲。
針對我校實際設計的小學作文整體改革實驗“積累作文”實驗方案已完成初期試驗準備工作。
在本年度教辦組織的幾次大型全鎮(zhèn)教研活動中,我們積極參與,認真落實教辦提出的各項要求。
抓住全區(qū)小學語文教師課堂教學基本功大賽在我旗舉行的有利契機,選派全校語文教師參與觀摩活動。
活動后,教師組織匯報課,寫活動心得,有力的促進了我校的語文教學工作。
上述教研活動激活了老師的潛能,帶動了教師的教,促進了學生的學,提高了教育教學質量,為我校成績的提高起到了很好的補充作用。
第三.認真落實師訓工作。
師訓工作是教師終身教育的重要表現(xiàn)形式,所以學校予以充分重視。
教師每周堅持二小時政治、業(yè)務學習,有筆記。
積極撰寫論文,現(xiàn)又有篇論文在省級的刊物上公開發(fā)表。
配合上級組織教師按時參加繼續(xù)教育培訓、計算機培訓、骨干教師培訓、新課標培訓、普通話培訓、英特爾未來教育培訓、法制培訓、新教材通識培訓等,培訓率及合格率均達到00%。
積極鼓勵教師學歷進修。
現(xiàn)有四人函授后期本科,學歷合格率達00%。
第四.認真貫徹落實素質教育。
盡管素質教育要求的相應軟硬條件較高,但我校還是利用現(xiàn)有條件全力落實素質教育。
教師在課堂教學過程中,注重發(fā)揮學生的個體潛能,因材施教,全方位施教,促進學生全面發(fā)展。
使學生在學習過程中手眼腦耳嘴齊動,多方面、多層次鍛煉學生素質。
實施新教材年段教師注重加強自身素質的提高。
在教辦組織的全鎮(zhèn)小學生技能技巧比賽中,有人次獲獎,占參賽人數(shù)的95%。
按上級有關“兩基”工作要求,認真完善、落實相關工作。
所整理檔案材料齊全,內容真實,數(shù)據(jù)可靠,裝訂規(guī)范,保管妥善。
領導班子堅持“抓管理,求質量,爭名?!钡霓k學目標,堅持“深化課堂教學改革提高教學質量,利用有限資金改善辦學條件”的辦學思路,以“熱愛學生,教書育人,為人師表,嚴謹教學,實中求新,新中抓實”的教風要求教師,使學校的管理工作有力很大的轉變。
在實際操作中,建立了學校各類組織,建立了各項制度,嚴格執(zhí)行,公平量化。
五.其他工作.校容校貌建設工作:協(xié)調村里出資000元平墊校園;.文體衛(wèi)生工作:認真落實“”工程,配合上級開展體檢工作。
組織了野炊,春游活動,豐富了學生的學校生活,開拓了學生的校外視野.財務工作:加強勤工儉學工作力度,合理開發(fā)校本資源,將校內閑置土地發(fā)包;嚴格執(zhí)行財務管理制度,定期財務公開;.安全工作:認真落實《中小學交通安全守則》,大力宣傳安全教育,拓寬安全教育渠道,從交通,校舍,用電等多方面對學生進行安全教育。
注重教室防暑降溫,防止學生暑天中暑;5.認真配合上級完成“兩免一補”工作。
六.存在不足:.校內風蝕嚴重,需協(xié)調村里硬化;.學生基礎不十分牢,成績提高幅度小;.實驗室利用率不高;.管理上有些許不足,有一些人情味;5.冬季取暖問題較為突出,學生所捐獻的爐柴較少,爐柴款買煤只能夠本年度取暖,開學取暖又是一個問題。
不知不覺,一年又過去了,在衛(wèi)生部工作的日日夜夜,不免對自己的改變感到驚喜,也曾試著追憶過這些變化是在何時發(fā)生的,卻無從得到答案。
這些都已成為了習慣,習慣了工作變?yōu)樯钪杏幸饬x的一部分,這大概就是成長吧!當然,還伴有收獲的喜悅。
衛(wèi)生部的工作比較忙碌,壓力比較大,我們深感這份工作的的重擔,但我們把壓力變成了動力,在實踐中尋找經(jīng)驗,在過去學生會成員那兒仔細尋求經(jīng)驗,然后認真落實到實踐活動中,積極在活動的內容和形式上創(chuàng)新,不斷迎合同學們的口味,使同學們在緊張的學習之余能夠使精神生活得到充實,使學習環(huán)境得到美化,增強自己的精神力量,一年來我們衛(wèi)生部始堅持:按時細致公平、公正的完成每天的日常工作:
1、每周三定期為大掃除時間,做到不留衛(wèi)生死角,不耽誤上課的時間,在打水的同時要及時檢查各班衛(wèi)生委員到崗的情況,對于不到崗的同學給予批評和警告,還會在每周的量化考核里扣除該班的相應的分數(shù),對于水房值班時和其他同學聊天或看書等影響學生打水的情況,也會給該班扣除相應的分數(shù),我們對日常的每一件小事都做到公平、公正,沒有出現(xiàn)任何一次失誤。
2、每天早讀和午讀前10分鐘為例行檢查時間,檢查時,巡視每班掃除的情況,看到不合理的地方,要給予提醒。
3、周五下午放學前到政教處登記本周各班的得分情況,已備下周一升旗時向全體師生公布。
回首一年的工作歷程,我們在一次次的堅持不懈中培養(yǎng)出了吃苦耐勞的精神,學會了團結合作的力量,在一次次的探索實踐中,從羞于啟齒,膽小怕事的小學生成長為大膽成熟的學生會成員,從不計較后果行事到懂得責任與義務,這些成長的足跡讓我們歷歷在目。
不管改變或多或少,這一年的收獲總是讓人欣喜,但工作中還有需要改進的地方:
1、有時處理事情時有急躁情緒,不夠冷靜。
2、工作中創(chuàng)新意識不強。
3、馬虎老好人的思想嚴重。
在以后的工作中我們會克服缺點,揚長避短,把衛(wèi)生部的工作提高到一個新的臺階,為學校和同學服務好。
一學期來,我校全面貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的教育方針,堅持辦人民滿意教育。
緊緊圍繞三個關鍵詞:教育公平、素質教育和績效考核,開展各項工作,取得了有目共睹的成績。
回顧過去,有許多經(jīng)驗和教訓值得細細回味。
學校管理,歸根到底是人的管理,如何調動每個人的工作積極性,是保證各項工作順利開展的決定性因素,我們堅持做到“過三關”。
1、過思想關。
只有講團結,講奉獻,解放思想,我們的隊伍才能有活力、有戰(zhàn)斗力,有求變的欲望。
這學期,我們帶領全體黨員投入到第三批學習科學實踐發(fā)展觀的活動中,深入調研,梳理和排查我們工作中存在的困難和問題,調動一切人力,財力和物力予以解決。
在這次活動中,每位教師都寫了2萬字的學習筆記,1萬字的調研報告,征集教師意見43條,征集群眾對教育提出的意見68條,只有個別問題如布局調整等問題,因受到教育發(fā)展的制約需要逐步解決外,其余都一一落實。
在群眾對我校的軟環(huán)境行風評議上,滿意率達100%。
2、過安全關。
今年外省市校園惡性傷害事故頻發(fā),牽動著各級政府和群眾的心。
在安全問題上我們從來不做亡羊補牢式的補救,而是加大財力和人力的投入積極防范。
(1)堅決關閉學校小商店。
在關閉學校小商店的過程中,我們遇到了很大的阻力,甚至與承租人發(fā)生了沖突,但我們一步都沒有退讓,依靠黨委政府和公安部門的支持,一步到位地解決了問題。
幼兒園課間餐一律由市西園烤點直供。
對校外的攤點也沒有忽視,我們給各位攤主開會,曉以利害,攤主均表示支持學校的工作,接受學校管理。
(2)在多個地區(qū)頻發(fā)校園惡性傷害事故之前,我們已率先安裝了監(jiān)控,確保學校財產(chǎn)和學生的生命安全。
我們還在重點部位如電腦室、財務室等重地裝了ck報警器。
(3)加強保衛(wèi)力量。
我們聘請了35歲以下的聯(lián)防隊員對門衛(wèi)力量予以充實,并購置了橡膠棒、辣椒水、警棍等必要的防衛(wèi)器械。
我們還請求派出所在中心小學建立了警務室。
同時全鎮(zhèn)各校都成立了由教師組成的護校隊,掛牌上崗,為全鎮(zhèn)每位教師發(fā)了一根木棒,堅持學生上下學護送。
(4)認真施行“1+3”安全監(jiān)控體系,切實做好綜治和法制工作。
我校被評為市法制先進單位。
陳松勝校長評為法制教育先進個人。
我們的一些列安全防范措施受到了市、區(qū)各級領導的肯定和稱贊。
3、過廉潔關
加強權利內控,廉潔自律,保持一個共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀本質,是我們一貫堅持的工作作風。
學校每遇重大事項從不個人武斷,而是通過集體會議研究。
在建筑工程上,不允許領導干部的親朋好友參與建設,千元以上項目需經(jīng)行政會研究通過,按標準驗收。
大宗物品添置需經(jīng)政府采購。
百元以上物品需先請示再購買,規(guī)范報批程序。
我們要求自己的家屬和領導班子成員,任何人不得接受吃請和饋贈,做出有損集體利益的事。
在個人問題上領導干部更是起到了模范帶頭作用。
在陳松勝校長到棉花工作的幾年中,領導班子成員有老人過壽,有人購置新房,但沒有一人大操大辦。
在處置熱點民辦學校推薦問題上實行陽光操作,堅持公正,公開,公平。
期間,領導、同事、同學打招呼的絡繹不絕,都被一一拒絕。
在一些重大原則問題上我們?yōu)槭裁锤矣谟才鲇?就是因為我們按原則辦事,不吃、拿、卡、要,一身正氣。
另一個原因我想是來自各位教師的大力支持。
教師每遇生病、意外傷害、喪事等,我們都會叮囑工會同志及時去看望,并給予補助,正是因為我們既講原則又講人情,才會得到同志們的理解和信任。
我們嚴格實施江蘇省《關于進一步規(guī)范中小學辦學行為深入實施素質教育的意見》的五項規(guī)定。
在各項工作中都做出了自己的特色。
1、加強校本培訓。
為了提高教師的素質,我們不惜資本積極參加各項觀摩活動,如:我們參加了第二屆全國小學語文教師素養(yǎng)大賽觀摩活動和市級小學語文教師素養(yǎng)大賽觀摩活動,并參加了第十屆現(xiàn)代與經(jīng)典小學語文、數(shù)學觀摩活動。
我們還邀請市直機關幼兒園來我校傳經(jīng)送寶。
這些活動極大地開闊了教師的眼界,豐富了教學經(jīng)驗。
我們每學期都開展語、數(shù)、英和技能科“有效課堂教學”研究活動,鍛煉我們的教師隊伍,收到了不錯的效果。
我校的英語、數(shù)學和地方課程參加區(qū)級優(yōu)課評比均獲得了一等獎,在市級信息技術教學評比中,張翠勤主任勝出,代表區(qū)參加市級優(yōu)課評比。
課題研究也是我校的一大特色,提出了人人都有課題,人人都是研究者的口號。
我校有一個課題獲區(qū)級立項,兩個課題獲市級立項,棉花小學被教研室評為區(qū)級“校本課題先進組織單位”,全區(qū)獨此一家。
全鎮(zhèn)有10余篇論文和教學設計在省市級評比中獲獎,有多篇論文在省級報刊上發(fā)表。
在省級小數(shù)報競賽中有20多名師生獲獎。
我校地處城郊,生源不但沒有流失,反而逐年遞增。
中心園生數(shù)已經(jīng)突破500人。
我想與我們的教學質量穩(wěn)步提升不無關系吧!
2、立足素質教育。
素質教育既是學生身心發(fā)展的需要,
也是社會對人才的需要,關系到孩子的發(fā)展和未來。
我們利用一切契機培養(yǎng)學生的人格和技能。
(1)我們建立了敬老院、部隊和武警教導隊三個德育基地,定期慰問和參觀,培養(yǎng)學生尊老愛幼和堅忍不拔的品格;(2)我們聘請派出所所長為我校的法制副校長,定期為師生開設講座。
我校選送了55篇法制教育論文參加了市級評比;(3)積極開展文體活動,中心小學在區(qū)級象棋競賽中獲得團體年級組一等獎一個、四等獎兩個,個人單項獎6個。
我校選送的三個文藝節(jié)目參加區(qū)藝術節(jié)獲得一致好評;(4)家校聯(lián)系通暢。
我們在顯要位置安置了局長信箱,懸掛了校長接待日制度牌,在期中召開家長會,在六一舉辦“親子”活動。
目的有兩個:一是傾聽群眾的呼聲,及時調整我們的工作方向,二是整合一切力量,共同關愛孩子;(5)堅持正面宣傳。
一年中,我們在市區(qū)兩級報刊上發(fā)表了60余篇新聞稿件,積極宣傳我們的做法和所取得的成績,爭取社會各種力量對教育事業(yè)的關心、幫助和支持。
3、實施均衡教育。
均衡教育這個概念越來越深入人心,也引起了社會各界的廣泛討論。
我們在這個方面做了一些有益的嘗試,力爭讓所有孩子享受平等教育。
(1)積極開展創(chuàng)建工作。
加大教育基礎投入,中心小學努力創(chuàng)建市級實驗小學,提升辦學層次。
中心幼兒園積極創(chuàng)建省級優(yōu)質園,到xx年底所有村小幼兒園全部創(chuàng)建區(qū)級合格園。
(2)教師合理流動。
同志們都知道我們一直采取鎮(zhèn)內支教的辦法解決我鎮(zhèn)范圍內教師不均衡的問題,實踐證明這個措施行之有效,聯(lián)旺和合心小學在群眾中的口碑越來越好,隨著省政府各項教育改革措施逐步出臺,我們全體教師將會在更大范圍內流動,我想我們已經(jīng)先走了一步吧。
(3)整合教育資源。
隨著淮高路的逐步改造和省政府的政策的出臺,中心小學的搬遷已逐步提到議事日程,我們已規(guī)劃了幾種方案報教育局和區(qū)政府備案。
在三兩年內有些村小將逐步予以撤并。
3、嚴格績效考核。
績效考核的核心就是:優(yōu)績優(yōu)酬,獎勤罰懶。
我們嚴格按照程序出臺了績效方案。
這個方案是層層討論的結果,人心所向,實施起來也是順風順水。
我們采取了幾個措施,也發(fā)現(xiàn)了幾個變化。
幾個措施:(1)嚴格考勤、考績。
中心小學購置了指紋考勤機,大門安裝了監(jiān)控。
教導處對教師取得的每一項成績都記錄在案;(2)嚴格履行請假制度,各校和辦公室按時記錄。
(3)領導班子全員上課,和教師一樣按績取酬。
幾個變化:(1)安心工作的人多了,遲到早退、泡泡溜溜的少了。
(2)堅守崗位的人多了,無故請假、小病大養(yǎng)的人少了。
(3)忙碌的人多了,揀輕怕重的人少了。
(4)工作好分配了,學校好管理了。
在過去的一年里,我們的小教、成教和幼教工作都取得了有目共睹的成績。
我校被區(qū)、鎮(zhèn)兩級政府評為先進單位。
在取得成績的同時,我們也看到依然有許多不利因素在困擾著我們,列舉幾例:1、由于學校的逐步撤并,家長外出打工,學生出現(xiàn)了上學難,乘坐馬自達現(xiàn)象屢禁不止,交警部門也無可奈何。
交通安全隱患時時存在。
各種安全問題牽扯了我們太多的精力。
2、職稱兌現(xiàn)難。
到xx年止,我校兌現(xiàn)中級職稱的有50幾人,而未兌現(xiàn)中級職稱也將達到50幾人,并且都是中青年骨干力量。
隨著教師流動,老教師的退休也許這個問題會得到逐步解決。
3、教育均衡化需要一個過程。
讓學生享受平等教育不是一蹴而就的事,這需要政府的大力投入,也需要廣大教師觀念的逐步轉變。
同志們,我們面臨的困難和問題還有很多,但我相信,在同志們的不懈努力下,我們一定能解決一個個矛盾,克服重重困難,再創(chuàng)棉花小教事業(yè)新輝煌。
清收工作年度總結篇十五
xx年xxx在xxx的關心和指導下,在各部門的協(xié)助下,牢記總經(jīng)理訓導,經(jīng)過全體人員的共同努力,清欠辦各項工作取得了一定的成績,現(xiàn)做以下總結:
今年我們清欠辦全體組織了三次總經(jīng)理的兩篇講話——《記住昨天艱難的創(chuàng)業(yè)路,攜手并肩共創(chuàng)美好未來》、《破釜沉舟背水一戰(zhàn)》的深入學習,并且認真寫了學習心得。通過學習,使我們每一個人經(jīng)受了一次精神上的洗禮,讓我們知道了xx創(chuàng)業(yè)的艱辛,xx發(fā)展的艱難歷程,通過三次學習,讓我們每個人增強了危機感和責任心,因此我們更應該珍愛現(xiàn)在的工作,更要兢兢業(yè)業(yè)!
xx年業(yè)務部共申報清欠單位xx個,標的xxx萬元,面對申報單位急,情況復雜的情況下全體清欠人員團結一致,勇于拼搏,克服重重困難,對所報單位進行了努力清收,截止xx年xx月xx日,清欠辦每個小組出差均超過xxx天,共清回貨款xxx萬元,當年申報清收率達xxx%。
xx年清欠工作面對很多急案、難案、要案,但清欠人員毫不退縮,勇往直前,xx公司和xxx公司兩案歷經(jīng)兩年的艱難執(zhí)行,終于圓滿解決,xx公司也將勝利在望。狠抓難案、要案的同時,我們堅持“抓大不放小”,更不忘執(zhí)行過去的老單位,使所報全部單位得到了全面、有力的清理。
今年我們還在xxx的協(xié)助下對清后余額進行了及時處理,在財務部的指導下對當年產(chǎn)生的xx個單位申報了壞賬處理,并且還對今年的清欠單位訴訟文書等資料整理后交檔案室入檔,使清欠工作善始善終。
清欠工作雖然總體上比較積極,但還存在較多不足,如對法律的學習不夠、個人能力、整體素質有待提高等,所有這些都需要在以后的工作中加以改正、提高和完善。
新的一年已經(jīng)來臨,我們全體清欠人員將滿懷信心,嚴格按照總經(jīng)理的要求,團結一致,勤奮學習,扎實工作,克服一切困難,爭取xx年取得更好的成績,為xx的大發(fā)展貢獻我們的力量。
清收工作年度總結篇十六
緊張而有序的一年又即將過,忙碌的一年里,在公司領導及各部門各同事各單位的幫助下,根據(jù)中電江邊20xx年度工作責任目標,嚴格要求自己,遵守公司各項規(guī)章制度及管理程序,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠。
嚴格履行it工程師的崗位職責,認真學習,努力工作,較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務,為了今后更好的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓;本人就本年度的工作總結如下:
一、 pmd it 的日常維護(ac 上網(wǎng)行為管理、交換設備、計算機、網(wǎng)絡、電話、監(jiān)控系統(tǒng)、mis、打印機、服務器、數(shù)據(jù)、安防系統(tǒng)等)
ac上網(wǎng)行為管理
隨著iteret的接入的普及和帶寬的增加,一方面員工上網(wǎng)的條件得到改善,另一方面也給公司帶來更高的網(wǎng)絡使用危險性、復雜性和混亂。
pmd 使用ac 上網(wǎng)管理設備進行對員工上班時間上網(wǎng)行為進行控制,以加強員工在上班時間參與與工作無關的上網(wǎng)行為,充分利用資源,杜絕上班工作時間里非法使用郵件、瀏覽非法web網(wǎng)站、進行音樂/電影等bt下載或者在線收看流媒體。
本年最主要對pmd 上網(wǎng)進行web認證技術ac安全網(wǎng)關基于web的用戶認證功能,使得it管理員對上網(wǎng)用戶的管理變得十分靈活方便。
員工啟用了web認證功能以后,除了對客戶端的本地身份(如:用戶名密碼認證,ldap、radius、microsoft ad、pop3認證)進行常規(guī)性認證以外,還將啟用web認證。
當客戶端在瀏覽器中輸入任意網(wǎng)址時,ac安全網(wǎng)關會要求用戶輸入用戶名和密碼進行認證。
只有當用戶輸入了正確的帳號,用戶才能夠訪問iteret。
便于合理利用pmd 帶寬資源。
it設備建立臺帳,及時更新,定期檢查以確保正常使用;
解決排除各種軟硬件故障,做好記錄
網(wǎng)絡暢通:接入點網(wǎng)絡出現(xiàn)故障,及時與九龍電信聯(lián)系,速解決故障
公司計算機病毒的維護與防范情況
網(wǎng)絡計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播,游戲等為了做好防范措施,公司每臺機器都安裝了symatec殺毒軟件或360免費殺毒軟件(個別計算機反應速度慢,安裝symatec 占用內存),并定期自動升級,對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。
病毒防范方面一定要加強教防范意識,經(jīng)常升級殺毒軟件,并對機器進行定期殺毒。
每季/月不定期對現(xiàn)在pmd所有計算機進行檢測,檢測后填寫《pmd計算機日常維護表》;現(xiàn)場計算機—中電hp、ts自行配置等,中電使用的為正版軟件,對于防范病毒入侵非常關鍵,因此每月不定期對計算機進行檢查、維護,以保證計算機和網(wǎng)絡正常運行。
對于ts自行配置的電腦等由于安裝的是盜版軟件及非法上網(wǎng),因此在病毒防范方面弱,計算機運行速度相對緩慢,在每月不定期檢查、維護電腦時,對其進行細致檢查,遇見問題及時解決、處理,以保證正常工作。
對于計算機使用不當?shù)恼页鲈?,進行補救,并其追究責任,以免下次再次出現(xiàn)同類錯誤;對違反計算機管理程序的員工,進行口頭警告--郵件警告--書面警告;對于遇見基本應用操作不懂的,親自操作,細心指點;接入pmd網(wǎng)絡的單位,遇見問題,細心解決,以便達到正常運行。
結合諾頓網(wǎng)絡版防病毒防御系統(tǒng),并與硬件防火墻進行聯(lián)動,降低網(wǎng)絡的安全風險,提高網(wǎng)絡安全性。
ad服務器存儲系統(tǒng),相關的災難恢復,數(shù)據(jù)庫管理,存儲策略得到進一步的擴展. 加強了網(wǎng)絡安全,為現(xiàn)場人員服務,深度研究與準備架構一個動態(tài)的、整體的安全體系: 安全的操作系統(tǒng)、應用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡監(jiān)控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個安全模塊.找出網(wǎng)絡,與系統(tǒng)運行規(guī)律,進而來預測未來可能發(fā)生趨勢.
打印機通過就近維護、保養(yǎng),每月對其現(xiàn)場打印機清理、維修,使用正常。
pmd、承包商、監(jiān)理、設代等移動v網(wǎng)加入及管理
檢測內容包括:
1. 安全部份:widows 操作系統(tǒng)是否及時更新,office 是否及時更新,outlook 是否使用正常,數(shù)據(jù)文件是否有備份,系統(tǒng)磁盤碎片是否整理,是否對本地硬盤進行全面病毒掃描。
用木馬病毒檢測工具對系統(tǒng)進行全面檢測。
2. 硬件部份:硬件外觀是否損傷,配套硬件是否使用正常,如需對計算機進行灰塵清潔,提供灰塵清潔工具并協(xié)助清潔,保證計算機的散熱系統(tǒng)正常穩(wěn)定。
3. 軟件部份:檢查計算機安裝軟件是否合乎中電計算機軟件管理規(guī)定,重點檢測是否安裝盜版軟件、游戲軟件(如安裝有此類軟件,應監(jiān)督使用者清除,并記錄在案)。
pmd計算機軟硬故障處理方法
1.軟件故障:深入檢查出現(xiàn)軟件故障計算機的問題原因。
對故障現(xiàn)象進行記錄,對故障現(xiàn)像進行分析,在找到故障原因后,對故障進行處理。
處理后填寫《中電四川pmd計算機軟件故障處理表》。
2.硬件故障:檢查出現(xiàn)硬件故障計算機的問題原因。
pmd現(xiàn)場網(wǎng)絡故障處理
出現(xiàn)網(wǎng)絡故障,立即檢查分析出現(xiàn)故障的原因:
1.如屬于本地網(wǎng)絡原因,及時檢查機房服務器、交換機、路由器、光纖收發(fā)器等設備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2.如屬于電信網(wǎng)絡原因及時與電信人員取得聯(lián)系,盡快與其配合處理網(wǎng)絡故障。
3.故障處理完后填寫pmd辦公網(wǎng)絡故障記錄表》
服務器的維護
1.為每臺服務器(ad服務器、mis服務器)做好每天一次的增量備份,每月對所有服務器進行一次全盤數(shù)據(jù)備份。
2.每月對服務器進行系統(tǒng)補丁升級。
3.服務器安全配置參照中電公司it服務器管理設置
4.嚴格執(zhí)行密碼管理規(guī)定,對操作密碼定期更改,超級用戶密碼由系統(tǒng)管理員掌握。
對服務器建立嚴格的用戶權限每三月更改一次服務器管理員密碼,定期檢查服務器的防火墻是否升級。
業(yè)主營地有線電視:后期維護管理及更新
有線電視閉路線更換,對信號不好的電視進行更換閉路線以保持清晰;
不定期檢查其有線電視進行維護并做好維護記錄;
維修:本年度有1次調頻器燒壞,聯(lián)系廠家進行維修;
otlook 郵件:對現(xiàn)場pmd、監(jiān)理、華東設代、承包商等共148個賬戶,離職賬戶為37個;郵件進行設置、培訓,以便更好、更快的解決出現(xiàn)的問題;每出現(xiàn)一個問題進行郵件ppt 發(fā)給大家以作更正,避免下次或同類情況再次發(fā)生。
每月對其郵件使用情況不定期檢查維護;由于中電郵件安全性考慮,3月必須修改一次密碼且輸入3次之后密碼自動被鎖,因此郵件使用中,員工對郵件的熟悉程度不夠,密碼通過服務器修改比較頻繁,經(jīng)過屢次培訓指導,有所改觀。
此類現(xiàn)象為2%。
營地音響系統(tǒng)維護
1、會議系統(tǒng)不定期檢查其運行情況,出現(xiàn)故障及時處理、及時測試以保證會議系統(tǒng)正常運行;經(jīng)常測試2m 暢通以備香港-成都-現(xiàn)場視頻會議的正常接通。
2、辦公樓、食堂、籃球場7套音響系統(tǒng)不定期檢查、維護,出現(xiàn)故障作好記錄
3、對香港、成都、現(xiàn)場三方撥打調試完成
二、地質監(jiān)測系統(tǒng)
1、根據(jù)合同要求,對其合同進行設備驗收;由于合同簽署緣故根據(jù)設計報告進行設備驗收,對照清單逐一清點。
2、施工期間,施工單位全力配合我方的工程進度,組織人力財力跟進施工。
根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況,在我方暫時無法提供工作面的情況下對工程進行了2次調整,目前已經(jīng)全部施工完畢并正常運行。
相應對合同進行補充協(xié)議1和補充協(xié)議
3、對挖金溝、蘇家溝、袋家溝雨量站點、泥位站點、視頻站點及振動站點,工程實施建設單位項目負責人制,在責任工程師全面負責下,各專業(yè)工程師分工協(xié)作、責任明確,嚴格按合同中有關條例和規(guī)定進行工程的質量管理。
4、根據(jù)工程進展組織工程質量驗收、簽證,全過程跟蹤監(jiān)督;組織現(xiàn)場員工實地驗收及初步驗收。
三、日常it辦公設備的采購及維護
現(xiàn)場it設備(計算機、音響系統(tǒng)、打印機、照相機、服務器等)建立it臺帳,統(tǒng)計,清點,出入庫手續(xù)辦理,及時更新;對資產(chǎn)出現(xiàn)問題,及時維護及維修,以便正常使用;不能使用的資產(chǎn)或報廢的資產(chǎn)辦理報廢手續(xù)。
對設備不定期檢查使用情況,對損壞的設備在保修期內的進行報修,不在保修期內的對其維修,建立維修臺帳。
每半年對設備進行盤點;打印機每月進行維護保養(yǎng)一次。
協(xié)助pmd總務科固定資產(chǎn)登記、清點及辦理相關出入庫手續(xù);
配合成都每月資產(chǎn)管理、清點、相關手續(xù)、臺賬及年底盤點
四、參與運維工作
1、參與水情系統(tǒng)和地址監(jiān)測系統(tǒng)培訓、運行、維護
2、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、maxim系統(tǒng)前期招標、設備、操作系統(tǒng)等準備工作
3、工業(yè)電視、江邊監(jiān)控及通訊、江邊水電站計算機監(jiān)控系統(tǒng)設、江邊通信系統(tǒng)的前期準備及跟進。
4、oms系統(tǒng)、廠內機械、電工進網(wǎng)作業(yè)許可培訓
5、大壩、庫區(qū)安保系統(tǒng)設計、招標、前期準備工作
五、施工區(qū)現(xiàn)場監(jiān)控和營地監(jiān)控:
二、球頭或變壓器問題,聯(lián)系電信上門維護,故障恢復后填寫監(jiān)控故障表;
完善監(jiān)控系統(tǒng)界面/操作的友好性;對系統(tǒng)設置及維護系統(tǒng)參數(shù)
(1)對中心平臺數(shù)據(jù)庫進行備份;(2)負責檢查所有在網(wǎng)點位的圖像質量;(3)檢查視頻服務器工作情況及軟件升級、病毒防護等。
六、網(wǎng)絡安全解決方案和安全服務
建立完善的網(wǎng)絡安全及服務系統(tǒng),對業(yè)主營地網(wǎng)絡系統(tǒng)安全要求主要有資源使用權限、數(shù)據(jù)傳輸和存儲、系統(tǒng)病毒防護等,應滿足以下要求:
系統(tǒng)使用安全,能容錯,具備檢錯、糾錯功能,保證數(shù)據(jù)傳輸準確無誤;
保證tcp/ip網(wǎng)絡系統(tǒng)中訪問控制的安全性;
網(wǎng)絡操作系統(tǒng)安全等級應達到c2級;
有適當?shù)谋C艽胧乐箶?shù)據(jù)的越限訪問和修改;
使用先進的硬盤容錯技術,防止數(shù)據(jù)的丟失;
七、 現(xiàn)場計算機管理
公司pmd 電腦總58臺,加上監(jiān)理、設代、承包商、物業(yè)共100多臺,除去安防系統(tǒng)21臺,日常維護的為90臺。
由于機器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡故障,線路問題等。
其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用,office辦公軟件、郵件、ms 的使用等。
八、mis管理及服務期優(yōu)化
完成用戶帳號管理、用戶權限管理、預定義流程管理,其他設置等事宜;對于現(xiàn)場(業(yè)主、監(jiān)理、設代、承包商)遇見的問題,管理員不能解決的問題,通過mis問題反饋單以郵件形式發(fā)給普華,在線解決或通過遠程協(xié)助,解決問題之后將解決問題的方案反饋回來,避免后期遺留;熟悉和檢查模塊的使用情況,將不用的模塊刪除。
1. 備份數(shù)據(jù)庫文件、錄入數(shù)據(jù)、備份安裝文件
2. 測試 raid 1是否能夠正常使用
3. 系統(tǒng)補丁
4. 防火墻端口的開放及安全設置
5. 安裝ssl ca(獨立方式安裝在mis服務器)
6. 配置iis、安裝并配置數(shù)據(jù)庫
7. 測試https能否正常訪問,包括各mis連接的路徑
8. 加強iis、ms-sql、wixx安全設置
9. 如果系統(tǒng)出現(xiàn)問題,及時恢復系統(tǒng)并安裝iisl
10. mis不能正常訪問的恢復(包括配置iis、安裝并配置數(shù)據(jù)庫、用戶數(shù)據(jù))
11. 建立數(shù)據(jù)庫自動備份,用戶數(shù)據(jù)自動備份,每周的備份數(shù)據(jù)再備份到磁帶機
九、對施工區(qū)手機信號的改善
聯(lián)系中國移動和電信對手機信號問題進行發(fā)文,以改善pmd手機信號;根據(jù)需求中國移動對業(yè)主營地網(wǎng)絡信號進行改善,安裝信號增強設備,以滿足公司需求。
十、ms軟件安裝維護
ms和郵件是公司總分公司員工之間交流的平臺,是一個即時的交流工具,目前公司ms通用戶達到62位。
目前,由于人員太多,由于采用開機自動啟動,員工密碼忘記頻繁,經(jīng)過培訓安裝、使用、配制后,使用良好。
此外,對于公司ms通人員的管理較為嚴謹,新入職和離職人員的ms由人事部及時通知我it 進行調整,并對新入職的員工進行相關計算機及使用方面的簡單培訓,以保證大家能順利,有效的利用公司各種網(wǎng)絡資源。
十一、計算機中心機房的管理
嚴禁非機房工作人員進入機房,特殊情況需經(jīng)機房負責人批準
進入機房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強電磁、輻射性、流體物質等對設備正常運行構成威脅的物品。
非機房工作人員未經(jīng)許可不得擅自上機操作和對運行設備及各種配置進行更改
除網(wǎng)管員嚴禁隨意操作網(wǎng)絡配置。
重大網(wǎng)絡操作(如系統(tǒng)更換、數(shù)據(jù)轉儲等)應事先書面提出報告,采取妥善措施系統(tǒng)和數(shù)據(jù)保護性備份后,經(jīng)主管領導批準,方可實施操作。
每日對機房環(huán)境進行清潔,以保持機房整潔;每周進行一次大清掃,對機器設備吸塵清潔。
十二、培訓:
office教學視頻
水情系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、地址災害系統(tǒng)
360應用、ac上網(wǎng)配置、mis登錄程序、mis 郵件發(fā)送問題處理
jbhydro郵件設置、outlook xx 來收發(fā)中電電郵的用戶手冊、outlook聯(lián)系人通訊組列表、中電jbhydro。
ms 及ms id 更改培訓及mis 登陸
ppt 圖片壓縮
計算機日常使用
pmd網(wǎng)絡映射及備份
業(yè)主營地音響系統(tǒng)基本操作
網(wǎng)絡電話操作使用說明
會議通知
計算機 開機密碼及屏保密碼設置
十三、營地“安保系統(tǒng)”及施工區(qū)安防系統(tǒng)的管理、后期維護
完善營地安保系統(tǒng)和施工區(qū)安防系統(tǒng),安防系統(tǒng)日常檢查使用情況,嚴格執(zhí)行安防系統(tǒng)管理程序;系統(tǒng)更新及員工操作,對安防系統(tǒng)電腦及系統(tǒng)不定期檢查,以便及時排除故障。
每三月對安防系統(tǒng)設備清點、整理一次,以確保安防系統(tǒng)設備臺帳完整
安防系統(tǒng)資料收集,及時更新卡片制作、卡片下發(fā)、組織運行
對施工區(qū)安防系統(tǒng)操作人員、用卡人、制作卡片人員、系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新、系統(tǒng)操作培訓
業(yè)主營地所有門禁系統(tǒng)組織不定期檢查運行情況,出現(xiàn)故障及時保修,做好維修記錄
營地考勤系統(tǒng)的應用
對施工區(qū)安防系統(tǒng)拆除、設備入庫、設備清理。
十三、制定相應網(wǎng)絡管理及維護表
pmd現(xiàn)場it的技術領域特殊的環(huán)境使我認識能夠以大局為重、寬宏大量,不斤斤計較個人利益。
由于工作的特殊性與重要性,這4年來很多每一次技術改造與創(chuàng)新,每一個項目的設計與架設都要付出巨大的值得學習,即要協(xié)調維護好公司的網(wǎng)絡信息設備,又要進行預測,研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題,敢于嘗試,把新知識、新技術、新理念融入實施過程中,提出高效的解決方案,又要對公司it技術管理進行階段深入研究。
以上是本人今年在崗位上所做的工作。
通過工作和實踐,不僅專業(yè)知識得到了一定的拓展,而且利用專業(yè)知識解決實際問題的能力也得到了進一步的提高。
本人將在今后的工作中加強理論學習,不斷完善自己,為公司事業(yè)的發(fā)展做出更大的成績。
時間飛逝,轉眼這一年又將過去,盡管受到金融危機的影響,但我們部門,我們小組卻是相當辛苦的一年,就感覺從年頭馬不停蹄地忙到了年尾。
業(yè)務開發(fā),技術能力。
以下總結下這一年中工作的情況。
談談經(jīng)驗感想,說說得失。
【門禁系統(tǒng)】
年初辦公室來安裝了門禁系統(tǒng),我也折騰了幾個來回。
主要是新的門禁系統(tǒng)跟我們舊的打卡系統(tǒng)的共存問題。
我建議門禁系統(tǒng)僅僅使用它的門禁功能,不使用他附帶的考勤功能,以免產(chǎn)生系統(tǒng)移植等額外開發(fā)開銷問題。
幸虧我記錄了老的考勤系統(tǒng)的引腳接線,門禁系統(tǒng)的安裝者沒有接好老的考勤系統(tǒng)的接線,導致老的考勤系統(tǒng)無法使用。
【視頻設備】
隨后日方提供了web會議系統(tǒng),為軟件園開tv會議提供了方便,不用來回奔襲了。
web會議需要的硬件的采購任務交給了我。
經(jīng)過精挑細選選購了價廉物美的設備。
在web會議的調試上也費了周折,起初的幾次應該是由于設置原因導致跟日方的聯(lián)絡中回音過大,影響會議效果。
【數(shù)據(jù)庫講解】
期間有幸給學生們講過一次數(shù)據(jù)庫的安裝課程。
把常用到的'sql server數(shù)據(jù)庫的安裝,以及oracle的安裝作了演示和簡單講解。
在講授的過程自己也有些許領悟。
【**軟件站】
心里最大的一塊石頭要算**軟件站了。
這個任務可以算是上一年的計劃,一直都沒有得以實施,在*老師的敦促下決定一定要把這個網(wǎng)站弄出來。
一方面現(xiàn)在服務器的資料越來越多,資料都比較分散。
新人裝機沒有一個指導很難找到要裝的東西在哪里。
老人裝軟件等也很難找,非常有必要有這么一個導航,至少是個方便的列表告訴大家急需的軟件在哪里。
經(jīng)過一段時間的奮斗,這個網(wǎng)站終于“猶抱琵琶半遮面”。
【新人培訓】
今年的新人培訓我依然是培訓的擔當者,感受頗多,有自己的感受,也有對新人的想法。
總體說來是很累的,一方面我擔當一塊的培訓由早年的一周延長到兩周,時間內容都增加了。
并且放棄了很多休息時間來關心下新人。
自我覺得應該是講的比以往都詳細。
于是感慨來了,新人是公司的后備力量,我們培訓的責任更加重大。
新人很注重第一感覺,倘若教的不對,錯了,很容易這錯誤的信息便先入為主。
我最大的感覺是,有的知識點講過了,解釋過了,舉例子了,演示了,好了,問了都說懂了。
立即過一會兒再來問下馬上又說不會了。
【服務器配置】
今年我依然是部門這里的服務器總負責。
自從服務器越來越多,測試用的,數(shù)據(jù)的,功能的等等服務器越來越多。
對服務器的統(tǒng)籌管理尤為重要。
服務器一出問題,好了大家手頭的工作全部都會中斷。
重中之重啊!服務器多,管理維護也帶來壓力,所以在討論研究之后,各組的服務器由各小組出人維護負責,我總負責及擔當本組的服務器維護更新備份任務。
一年來相安無事。
【上網(wǎng)權限】
今年對網(wǎng)絡加強了管理,特別對外網(wǎng)的訪問進行了一系列的措施。
我覺得效果還是有的,杜絕了員工上班時間上無關緊要網(wǎng)站,提高了工作效率。
我對上網(wǎng)權限的管理進行了實施。
對誰要開通網(wǎng)絡,進行文檔化地登記,定時開通關閉,做好記錄。
【申請服務器資料】
以上說到服務器越來越多,但是總的來說服務器多歸多,也都有相應的用處。
有ap服務器,db數(shù)據(jù)服務器,文件服務器,打印服務器等等,還有各個小組用的服務器。
基本都做到專機專用,盡量讓一些功能空閑的服務器多做一些功能服務。
【公共上網(wǎng)機】
由于加強了網(wǎng)絡管理,上網(wǎng)的權限受到到限制,則有必要開辟公共上網(wǎng)區(qū)域。
起初設置了1-2臺,我安裝部署了公共上網(wǎng),且尋找了一些管理軟件。
日后公共上網(wǎng)機還是較少,又將一臺空閑的機器進行了維護作為公共上網(wǎng)機。
由于這些機器都是比較老的機器,非常容易死機,我得不時地關注他們,有的要拆拆弄弄的,有的則要換電源,換風扇換內存等等。
感覺兼職了一份it機器維護的職責。
【ap新服務器】
公司給員工升級換代舊的開發(fā)機器,多出的一臺新的機器,我建議做ap服務器,因為ap服務器使用的人多,負荷量大,最好不再使用老的舊的總是死機的服務器。
所以我也常常加班加點對更換了新的機器做ap服務器,還有軟件的安裝環(huán)境的配置,數(shù)據(jù)的移植等等很多瑣碎的事情暫且不表。
來年希望找個時間把db1的數(shù)據(jù)服務器也換成新的機器。
現(xiàn)在已經(jīng)常常死機了。
團隊合作,交流協(xié)調
團隊離不開互助合作,又過了一年大家又長了一歲。
更加的成熟,愈發(fā)的睿智。
對人更多了一份寬容,對事更多了一份忍耐。
希望熱烈激烈討論的場景繼續(xù)下去,哪怕整個面紅脖子粗,不管結果如何,那是大家都彼此投入了用心了。
有的時候常想,到底什么樣是合格呢?什么樣是完美?姑且不論完美,說說合格,或者講坦蕩。
常覺得事情真真正正用心了,對待了,在力所能及的范圍內發(fā)揮了自己最大的能量,bug永遠測不完,程序永遠沒有完美。
至少自己對得起自己的責任心,不存在僥幸逃避心態(tài)做好這件事情,品質之外道義上未嘗不是可以了。
以上就是我工作情況的總結。
有不當之處,還請批評指正。
謝謝大家!
清收工作年度總結篇十七
20xx年各項目部堅持“目標、問題、結果”三個導向,認真學習貫徹總部清收清欠管理思路,緊抓項目建設中的各項重點工作,強化執(zhí)行意識,守好安全、質量、進度、環(huán)保、信用、效益六條底線,狠抓資金管控,加大清收清欠力度,推動業(yè)財高效融合,確保項目管理綜合治理實現(xiàn)齊抓共管,扭虧治虧工作取得實效。現(xiàn)將20xx年清欠工作總結如下:。
本年清收清欠目標值xx億元,三項指標控制金額xx億元。截止x月底,完成清收清欠xx億元,三項指標余額xx億元,調減清收清欠完成值后實際完成xx億元,占目標值的xx%,低于時間進度xx個百分點。
(二)“兩金”壓降指標完成情況。
截止x月底,兩金總額xx億元,較年初增加xx億元,增幅xx%,其中合同資產(chǎn)增加xx億元,應收賬款增加xx億元,其他應收款增加xx億元,存貨減少xx萬元,兩金總額增幅x于營業(yè)收入增幅xx個百分點。
二是公司采用了“一對一”模式召開清收清欠推進會,與xx家單位簽訂了《清收清欠責任書》,明確了春節(jié)前清收確權和清欠回款的必保值、努力值、爭取值。
四是結合實際,制定了《xx清收清欠督導方案》,分xx個組對重點項目進行包保督導,采用重、難點項目公司主管領導包保督導,重點項目公司分管領導包保督導,一般項目公司業(yè)務部門包保督導的三級督導模式,壓實了清收清欠責任,目前各重點項目部門包保人已全部駐扎項目進行現(xiàn)場幫扶。
六是按月整理下發(fā)清收清欠完成通報,鼓勵先進,鞭策后進。
(一)執(zhí)行了一套系統(tǒng)全面的精準重點項目督導例會方案。
每月公司董事長、總經(jīng)理等十位班子成員按組分別通過現(xiàn)場或視頻例會的方式對xx個包保重點項目進行督導,灌輸項目要突破傳統(tǒng)束縛,創(chuàng)新思想,堅定信心,提升對清收清欠工作重要性的認識,真正將清收清欠工作付諸于實踐,落實到每一個細節(jié)。
(二)制定了一套系統(tǒng)全面的其他應收款清理方案。
總部根據(jù)項目其他應收款清理情況針對已到期各類保證金、押金制定催要計劃,明確具體承辦人員,對于長期掛賬的其他應收款查明了原因,分清責任,制定了處理方案,對形成的年代久遠、回收無望的呆壞賬并有確鑿證據(jù)表明無法收回的其他應收款項,整理說明原因。
(三)聚焦指標、精準施策,用好以會代訓抓細抓實清欠工作。
三四季度總部密集召開x次清收清欠推進會,集團公司副總經(jīng)理、公司黨委書記、董事長出席并作出重要指示,會上逐一分析重點項目指標完成值較差原因,下一步工作重點??偛堪H藛T全部駐扎項目進行現(xiàn)場幫扶,并督促要求各項目經(jīng)理必須親力親為,對工作中的每一環(huán)節(jié)親自督辦、親自過問,及時掌握工作進度和工作的具體實施情況,在清收清欠相關工作過程中要充分發(fā)揮領導的表率作用,以此推進工作的開展。
清收工作年度總結篇一
上半年,我市聯(lián)社根據(jù)《xx市農(nóng)村信用社20xx年清收盤活工作意見》文件精神,對清收壓降工作進行了嚴密的部署和安排,取得了一定的成效,截止6月末,按五級分類標準累計收回不良貸款xxx萬元,凈壓xxx萬元,分別完成市辦下達計劃的xxx%和xxx%,不良貸款占比下降xxx個百分點,實現(xiàn)了不良貸款占比和絕對額的雙下降?;仡櫳习肽昵迨展ぷ鳉v程,我聯(lián)社主要做到了如下幾項工作:
1、制定方案,明確目標。年初,我聯(lián)社就成立了以理事長為組長的清收盤活攻堅活動領導小組,制訂了《xx市農(nóng)村信用社20xx年清收盤活工作意見》,并將市辦下達的xxx萬元清收計劃任務和200萬元凈壓計劃分解到每個基層社。四月初,我社依據(jù)三月底前對全市農(nóng)村信用社不良貸款的摸底情況,專門印發(fā)了《xx市農(nóng)村信用社20xx年清收攻堅活動工作方案》,從4月1日起將信貸工作重心轉移到清非工作上來,計劃用七個月時間完成全年清非任務。
2、落實重點,區(qū)別對待。一是落實重點戶清收。繼續(xù)實行聯(lián)社班子成員、相關科室包戶清收制度,至六月末已督辦收回重點戶建材機械廠xxx萬元,東風車架xxx萬元,王勇xxx萬元,程功權xxx萬元,陳世斌xxx萬元等,從而形成了良好的清收勢頭。二是落實重點社清收。根據(jù)聯(lián)社安排,風險科對不良貸款余額比較大的還地橋信用社進行了重點剖析,形成了分析報告,明確了清收的重點,至六月末共計收回不良貸款xxx萬元,置換貸款xxx萬元,效果不很明顯。
3、嚴格獎懲,強化考核。一是對收回的每筆xx年底以前發(fā)放形成的可疑類、損失類和置換貸款,按照規(guī)定的比例進行獎勵清收,并實行誰收誰得的清收獎勵政策,從而調動了全員清收的積極性;二是從4月份起,對清收工作在全市連續(xù)三個月排名后三位的信用社主任一律實行免職處理,增強了基層社主任清收非正常貸款的責任感;三是從4月份起,信用社員工(不含儲蓄崗位等內勤)每人每月按600元標準納入單項考核,按完成比例每月結算兌現(xiàn),機關人員按照基層員工50%的標準參與掛點考核,同時把任務分解到崗到人,形成了全員抓清收的良好局面。
4、加大責任貸款的清收力度。對已被聯(lián)社風險管理委員會認定的責任貸款,根據(jù)違規(guī)和非違規(guī)兩種情節(jié),每月堅持扣收工資性收入的xxx%和xxx%來抵收責任貸款。至六月末共扣收xxx萬元,涉及責任人員xxx人。
5、堅持依法清收不動搖。由于我聯(lián)社歷年勝訴未執(zhí)行的案件多達xxx件,所以我社對需要起訴的案件始終保持審慎態(tài)度,要求起訴一筆必須有把握執(zhí)行到位一筆,真正起到震懾作用,而對勝訴案件則要求每個基層社重新進行清理,摸清欠債戶信息,及時聯(lián)系法院執(zhí)行局執(zhí)行。上半年,聯(lián)社風險科重點關注山泰公司一案,但由于種種原因無效果,僅依法收回謝守權一案xxx萬元,此外通過風險代理清收xxx萬元,分別是王勇xxx萬元,程功權xxx萬元。
6、全面落實“五個一批”專項活動。一是為了進一步擴大清收效果,聯(lián)社風險科對“五個一批”專項活動內容進行了逐一落實,明確了相關政策和清收方法,要求基層信用社全方位出擊,在調查摸底的基礎上以客觀和實事求是的態(tài)度,區(qū)別能夠收回的和不能收回兩種情況,采取相應的對策,全力以赴開展清收;二是風險科在6月底前,檢查了各社xx年底以后發(fā)放的到期未收回貸款保全情況,未發(fā)現(xiàn)人為因素喪失訴訟時效的,并對各社損失類貸款進行了重新確認,確定了哪些貸款是真的損失確實無法收回;三是聯(lián)社風險管理委員會5月份研究擬對茗山供銷社欠茗山信用社置換貸款xxx萬元進行打包處置,目前此項工作正在進行之中。
一是從主觀上分析,基層社外勤人員普遍存在作風不實的問題,天氣炎熱、寒冷不下鄉(xiāng),下雨落雪不下鄉(xiāng),即使下了鄉(xiāng)也是以當年到期的小額農(nóng)貸清收為主,歷年形成的非正常貸款多半是難肯的硬骨頭,麻煩問題貸款,繞著過身。八小時之內工作,八小時外娛樂,與農(nóng)民日出而作日落而息的習慣相背離,根本無法找到欠債戶,清收力度明顯不夠。此外,部分信用社主任存在著新官不理舊賬的觀念,只收自己放的貸款,不管前任放的貸款,只把重點放在存款和利潤上而不重視清非工作。另外陳貴山泰公司一案正積極與法院執(zhí)行局溝通,法院只能按正常的法律程序走,需要時間;金山店伏山礦業(yè)公司貸款,我聯(lián)社已多次與金山店政府、金山店鐵礦、伏山村三家單位協(xié)商,估計明年收回,兩社至少影響清收計劃xxx萬元;二是從客觀因素分析,截止6月末,我聯(lián)社不良貸款余額為xxx萬元,其中次級xxx萬元,可疑xxx萬元,損失xxx萬元,通過上半年調查摸底,確實無法收回的有xxx萬元。從重點100戶分析,該類貸款金額為xxx萬元,只有xxx戶可部分收回。
下半年,我聯(lián)社決定上下一心,努力采取積極有效的措施,加快清收盤活進度,決心盡可能完成清收工作計劃。
(1)從主觀上調動全員清收工作積極性;例如,對重點社還地橋信用社采取清收獎勵傾斜政策,下半年聯(lián)社將不再從該社計提收貸手續(xù)費。
(2)按照年初制訂的工作計劃和從四月份開始的清收攻堅活動內容抓好督辦和落實,擬對下列重點戶抓好督辦清收:羅橋團垴村、徐家鋪村、王太村、四棵松村、保安水泥廠、伏山礦業(yè)、城關觀山村、陳貴陳世斌、營業(yè)部洪長生、鄒良根等。
(3)全方位抓好“五個一批”專項活動,力爭在打包處置上有突破,集中清收有進展。
(4)不留情面抓好責任貸款的清收;對于已經(jīng)認定的責任貸款,我們將嚴格執(zhí)行相關的處罰制度,扣收工資性收入來抵償責任貸款直至全部償還為止。
(5)切實開展依法清收;對于惡意逃廢債的行為要堅決通過法律途徑來解決,同時加強與政府部門的溝通,力爭在勝訴未執(zhí)行案件上取得突破,最大限度保全信用社債權,主要攻克程功權、王勇、謝守權以及三泰公司等戶。
清收工作年度總結篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
20**年各項目部堅持“目標、問題、結果”三個導向,認真學習貫徹總部清收清欠管理思路,緊抓項目建設中的各項重點工作,強化執(zhí)行意識,守好安全、質量、進度、環(huán)保、信用、效益六條底線,狠抓資金管控,加大清收清欠力度,推動業(yè)財高效融合,確保項目管理綜合治理實現(xiàn)齊抓共管,扭虧治虧工作取得實效。現(xiàn)將20**年清欠工作總結如下:。
本年清收清欠目標值**億元,三項指標控制金額**億元。截止*月底,完成清收清欠**億元,三項指標余額**億元,調減清收清欠完成值后實際完成**億元,占目標值的**%,低于時間進度**個百分點。
截止*月底,兩金總額**億元,較年初增加**億元,增幅**%,其中合同資產(chǎn)增加**億元,應收賬款增加**億元,其他應收款增加**億元,存貨減少**萬元,兩金總額增幅*于營業(yè)收入增幅**個百分點。
一是公司下發(fā)了《關于做好**的通知》、《關于開展**專項清理工作的通知》、《關于下達**考核指標的通知》,對收當前隱藏內容免費查看尾項目應收賬款、其他應收款全覆蓋進行了往來核對,對差異原因進行了分析整改,夯實了清欠回款基礎;二是公司采用了“一對一”模式召開清收清欠推進會,與**家單位簽訂了《清收清欠責任書》,明確了春節(jié)前清收確權和清欠回款的必保值、努力值、爭取值。三是研究下發(fā)了《重點項目清收清欠考核辦法及指標》,重獎重罰,確保春節(jié)前資金平穩(wěn)有序;四是結合實際,制定了《**清收清欠督導方案》,分**個組對重點項目進行包保督導,采用重、難點項目公司主管領導包保督導,重點項目公司分管領導包保督導,一般項目公司業(yè)務部門包保督導的三級督導模式,壓實了清收清欠責任,目前各重點項目部門包保人已全部駐扎項目進行現(xiàn)場幫扶。五是各督導組每月通過召開清收清欠視頻促進會,及時掌握各項目當月清收清欠完成情況,解決清收清欠工作中存在的問題,不斷傳導壓力,激發(fā)動力;六是按月整理下發(fā)清收清欠完成通報,鼓勵先進,鞭策后進。
每月公司董事長、總經(jīng)理等十位班子成員按組分別通過現(xiàn)場或視頻例會的方式對**個包保重點項目進行督導,灌輸項目要突破傳統(tǒng)束縛,創(chuàng)新思想,堅定信心,提升對清收清欠工作重要性的認識,真正將清收清欠工作付諸于實踐,落實到每一個細節(jié)。
總部根據(jù)項目其他應收款清理情況針對已到期各類保證金、押金制定催要計劃,明確具體承辦人員,對于長期掛賬的其他應收款查明了原因,分清責任,制定了處理方案,對形成的年代久遠、回收無望的呆壞賬并有確鑿證據(jù)表明無法收回的其他應收款項,整理說明原因。
三四季度總部密集召開*次清收清欠推進會,集團公司副總經(jīng)理、公司黨委。
書記。
董事長出席并作出重要指示,會上逐一分析重點項目指標完成值較差原因,下一步工作重點。總部包保人員全部駐扎項目進行現(xiàn)場幫扶,并督促要求各項目經(jīng)理必須親力親為,對工作中的每一環(huán)節(jié)親自督辦親自過問,及時掌握工作進度和工作的具體實施情況,在清收清欠相關工作過程中要充分發(fā)揮領導的表率作用,以此推進工作的開展。
為調動各單位清理其他應收款的積極性,增加企業(yè)貨幣積累,壓減其他應收款金額,公司下發(fā)《關于下達**考核指標的通知》,按協(xié)議約定到期應收回的款項、無明確約定退還時間但現(xiàn)場已履約完畢的款項、繳納時間超過5年的各類押金下達清欠指標,明確每筆掛賬款責任人,采用回款即獎,定期考核,凈額兌現(xiàn)的獎罰原則,確保及時回收各類款項。
20**年全公司上下在清欠方面作了一定工作,也取得了一定的成績。但總體上看,效果雖然明顯,但公司債權數(shù)額依然居高不下,有相當一部分應收賬款沒有收回,特別是一些重點、難點項目、“老大難”項目還沒有取得實質性的進展。主要原因:。
變更增加工程量的簽證未能及時辦理,竣工結算資料不全,工程質量、工期進度等問題沒有得到及時處理,導致債權數(shù)額不能確認,給業(yè)主繼續(xù)拖欠造成借口,使清欠催收變得更加艱難。
這充分說明,在這方面還有大量工作亟待去做,清欠工作任務依然十分繁重。這就要求我們必須把這項工作擺到重要的工作日程,堅定信心,迎難而上,以加強經(jīng)營管理、有效遏制新的拖欠為主線,以清收國家重點工程建設項目拖欠的工程款為重點,以突破一批重點、難點項目為目標,采取有力措施,加大工作力度,打一場清欠催收攻堅戰(zhàn),努力在清理外欠款工作中取得實效。
而言,各項應收款項的訴訟時效為3年,因此項目應關注本項目應收款項的賬齡,并將3年作為一個重要的實際節(jié)點對應收款項的賬齡風險進行提示和預警,對于臨近3年賬齡的應收款項,應積極與業(yè)主進行溝通,通過郵寄應收款項詢證函等方式,讓業(yè)主簽字蓋章確認債務,促成該筆應收款項的訴訟時效中斷歸零。同時對于各類應收款項應根據(jù)賬齡長短和信用風險大小和會計準則要求,計提壞賬準備,確認壞賬風險,加強風險管理。
科學合理的組織架構是清收清欠工作完成的基礎。清欠部、工程經(jīng)濟部負責提供每個工程項目的清收清欠相關數(shù)據(jù),并向各個項目部下達清收清欠指標;各個工程項目的項目經(jīng)理為清收清欠工作的第一責任人,負責具體項目的清收清欠工作;法律合規(guī)部是項目清收清欠工作的協(xié)辦部門,負責對清收清欠工作中原始資料、合同和協(xié)議內容、工作方式等提出法律意見,并參與應收債權糾紛案件的協(xié)商、調解、仲裁、訴訟、執(zhí)行等工作。各部門各司其職,工作任務和壓力層層傳導,確保清收清欠工作扎實完成。另外,公司印發(fā)《關于下達重點項目請收清欠考核辦法及指標的通知》,完善了考核和獎懲措施,調動所有相關部門和人員的工作積極性,20**年年初將對重點項目進行獎罰兌現(xiàn),形成賞罰分明、“能者上、庸者下”的良好工作局面。
下,可以考慮采用訴訟和資產(chǎn)保全等法律手段積極維權。在項目執(zhí)行完畢后,要積極關注質保金的回收情況,與甲方積極做好溝通和協(xié)調并創(chuàng)新回款方式,盡早收回工程質保金。
合法權益根據(jù)《國務院辦公廳關于清理規(guī)范工程建設領域保證金的通知》,目前施工企業(yè)只需要交納投標保證金等四類保證金和農(nóng)民工工資保證金這四類保證金,如果業(yè)主和建設方要求施工企業(yè)交納其他非法保證金,應予以拒絕。20**年清欠部積極關注國家最新法律法規(guī)和政策變化,充分維權,切實維護企業(yè)合法權益。
根據(jù)《關于進一步推動中央企業(yè)工程建設領域保證金保函替代工作有關事項的通知》(國資廳發(fā)財管[2017]49號)的要求,2022年清欠部將積極與業(yè)主和建設方溝通,盡量使用保函,來代替直接支付資金。
清收工作年度總結篇三
1、制定方案,明確目標。年初,我聯(lián)社就成立了以理事長為組長的清收盤活攻堅活動領導小組,制訂了《xx市農(nóng)村信用社清收盤活工作意見》,并將市辦下達的xxx萬元清收計劃任務和200萬元凈壓計劃分解到每個基層社。四月初,我社依據(jù)三月底前對全市農(nóng)村信用社不良貸款的摸底情況,專門印發(fā)了《xx市農(nóng)村信用社清收攻堅活動工作方案》,從4月1日起將信貸工作重心轉移到清非工作上來,計劃用七個月時間完成全年清非任務。
2、落實重點,區(qū)別對待。一是落實重點戶清收。繼續(xù)實行聯(lián)社班子成員、相關科室包戶清收制度,至六月末已督辦收回重點戶建材機械廠xxx萬元,東風車架xxx萬元,王勇xxx萬元,程功權xxx萬元,陳世斌xxx萬元等,從而形成了良好的清收勢頭。二是落實重點社清收。根據(jù)聯(lián)社安排,風險科對不良貸款余額比較大的還地橋信用社進行了重點剖析,形成了分析報告,明確了清收的重點,至六月末共計收回不良貸款xxx萬元,置換貸款xxx萬元,效果不很明顯。
3、嚴格獎懲,強化考核。一是對收回的每筆xx年底以前發(fā)放形成的可疑類、損失類和置換貸款,按照規(guī)定的比例進行獎勵清收,并實行誰收誰得的清收獎勵政策,從而調動了全員清收的積極性;二是從4月份起,對清收工作在全市連續(xù)三個月排名后三位的信用社主任一律實行免職處理,增強了基層社主任清收非正常貸款的.責任感;三是從4月份起,信用社員工(不含儲蓄崗位等內勤)每人每月按600元標準納入單項考核,按完成比例每月結算兌現(xiàn),機關人員按照基層員工50%的標準參與掛點考核,同時把任務分解到崗到人,形成了全員抓清收的良好局面。
4、加大責任貸款的清收力度。對已被聯(lián)社風險管理委員會認定的責任貸款,根據(jù)違規(guī)和非違規(guī)兩種情節(jié),每月堅持扣收工資性收入的xxx%和xxx%來抵收責任貸款。至六月末共扣收xxx萬元,涉及責任人員xxx人。
5、堅持依法清收不動搖。由于我聯(lián)社歷年勝訴未執(zhí)行的案件多達xxx件,所以我社對需要起訴的案件始終保持審慎態(tài)度,要求起訴一筆必須有把握執(zhí)行到位一筆,真正起到震懾作用,而對勝訴案件則要求每個基層社重新進行清理,摸清欠債戶信息,及時聯(lián)系法院執(zhí)行局執(zhí)行。上半年,聯(lián)社風險科重點關注山泰公司一案,但由于種種原因無效果,僅依法收回謝守權一案xxx萬元,此外通過風險代理清收xxx萬元,分別是王勇xxx萬元,程功權xxx萬元。
6、全面落實“五個一批”專項活動。一是為了進一步擴大清收效果,聯(lián)社風險科對“五個一批”專項活動內容進行了逐一落實,明確了相關政策和清收方法,要求基層信用社全方位出擊,在調查摸底的基礎上以客觀和實事求是的態(tài)度,區(qū)別能夠收回的和不能收回兩種情況,采取相應的對策,全力以赴開展清收;二是風險科在6月底前,檢查了各社xx年底以后發(fā)放的到期未收回貸款保全情況,未發(fā)現(xiàn)人為因素喪失訴訟時效的,并對各社損失類貸款進行了重新確認,確定了哪些貸款是真的損失確實無法收回;三是聯(lián)社風險管理委員會5月份研究擬對茗山供銷社欠茗山信用社置換貸款xxx萬元進行打包處置,目前此項工作正在進行之中。
一是從主觀上分析,基層社外勤人員普遍存在作風不實的問題,天氣炎熱、寒冷不下鄉(xiāng),下雨落雪不下鄉(xiāng),即使下了鄉(xiāng)也是以當年到期的小額農(nóng)貸清收為主,歷年形成的非正常貸款多半是難肯的硬骨頭,麻煩問題貸款,繞著過身。八小時之內工作,八小時外娛樂,與農(nóng)民日出而作日落而息的習慣相背離,根本無法找到欠債戶,清收力度明顯不夠。此外,部分信用社主任存在著新官不理舊賬的觀念,只收自己放的貸款,不管前任放的貸款,只把重點放在存款和利潤上而不重視清非工作。另外陳貴山泰公司一案正積極與法院執(zhí)行局溝通,法院只能按正常的法律程序走,需要時間;金山店伏山礦業(yè)公司貸款,我聯(lián)社已多次與金山店政府、金山店鐵礦、伏山村三家單位協(xié)商,估計明年收回,兩社至少影響清收計劃xxx萬元;二是從客觀因素分析,截止6月末,我聯(lián)社不良貸款余額為xxx萬元,其中次級xxx萬元,可疑xxx萬元,損失xxx萬元,通過上半年調查摸底,確實無法收回的有xxx萬元。從重點100戶分析,該類貸款金額為xxx萬元,只有xxx戶可部分收回。
下半年,我聯(lián)社決定上下一心,努力采取積極有效的措施,加快清收盤活進度,決心盡可能完成清收工作計劃。
(1)從主觀上調動全員清收工作積極性;例如,對重點社還地橋信用社采取清收獎勵傾斜政策,下半年聯(lián)社將不再從該社計提收貸手續(xù)費。
(2)按照年初制訂的工作計劃和從四月份開始的清收攻堅活動內容抓好督辦和落實,擬對下列重點戶抓好督辦清收:羅橋團垴村、徐家鋪村、王太村、四棵松村、保安水泥廠、伏山礦業(yè)、城關觀山村、陳貴陳世斌、營業(yè)部洪長生、鄒良根等。
(3)全方位抓好“五個一批”專項活動,力爭在打包處置上有突破,集中清收有進展。
(4)不留情面抓好責任貸款的清收;對于已經(jīng)認定的責任貸款,我們將嚴格執(zhí)行相關的處罰制度,扣收工資性收入來抵償責任貸款直至全部償還為止。
(5)切實開展依法清收;對于惡意逃廢債的行為要堅決通過法律途徑來解決,同時加強與政府部門的溝通,力爭在勝訴未執(zhí)行案件上取得突破,最大限度保全信用社債權,主要攻克程功權、王勇、謝守權以及三泰公司等戶。
(6)嚴格控制新增不良貸款,確保清收成果。對于新增貸款,嚴格落實“四包一掛”制度,確保無新增逾期貸款的發(fā)生。
清收工作年度總結篇四
xx年上半年,我市聯(lián)社根據(jù)《xx市農(nóng)村信用社xx年清收盤活工作意見》文件精神,對清收壓降工作進行了嚴密的部署和安排,取得了一定的成效,截止6月末,按五級分類標準累計收回不良貸款xxx萬元,凈壓xxx萬元,分別完成市辦下達計劃的xxx%和xxx%,不良貸款占比下降xxx個百分點,實現(xiàn)了不良貸款占比和絕對額的雙下降?;仡櫳习肽昵迨展ぷ鳉v程,我聯(lián)社主要做到了如下幾項工作:
1、制定方案,明確目標。年初,我聯(lián)社就成立了以理事長為組長的清收盤活攻堅活動領導小組,制訂了《xx市農(nóng)村信用社xx年清收盤活工作意見》,并將市辦下達的xxx萬元清收計劃任務和200萬元凈壓計劃分解到每個基層社。四月初,我社依據(jù)三月底前對全市農(nóng)村信用社不良貸款的摸底情況,專門印發(fā)了《xx市農(nóng)村信用社xx年清收攻堅活動工作方案》,從4月1日起將信貸工作重心轉移到清非工作上來,計劃用七個月時間完成全年清非任務。
2、落實重點,區(qū)別對待。一是落實重點戶清收。繼續(xù)實行聯(lián)社班子成員、相關科室包戶清收制度,至六月末已督辦收回重點戶建材機械廠xxx萬元,東風車架xxx萬元,王勇xxx萬元,程功權xxx萬元,陳世斌xxx萬元等,從而形成了良好的清收勢頭。二是落實重點社清收。根據(jù)聯(lián)社安排,風險科對不良貸款余額比較大的還地橋信用社進行了重點剖析,形成了分析報告,明確了清收的重點,至六月末共計收回不良貸款xxx萬元,置換貸款xxx萬元,效果不很明顯。
3、嚴格獎懲,強化考核。一是對收回的每筆xx年底以前發(fā)放形成的可疑類、損失類和置換貸款,按照規(guī)定的比例進行獎勵清收,并實行誰收誰得的清收獎勵政策,從而調動了全員清收的積極性;二是從4月份起,對清收工作在全市連續(xù)三個月排名后三位的信用社主任一律實行免職處理,增強了基層社主任清收非正常貸款的責任感;三是從4月份起,信用社員工(不含儲蓄崗位等內勤)每人每月按600元標準納入單項考核,按完成比例每月結算兌現(xiàn),機關人員按照基層員工50%的標準參與掛點考核,同時把任務分解到崗到人,形成了全員抓清收的良好局面。
4、加大責任貸款的清收力度。對已被聯(lián)社風險管理委員會認定的責任貸款,根據(jù)違規(guī)和非違規(guī)兩種情節(jié),每月堅持扣收工資性收入的xxx%和xxx%來抵收責任貸款。至六月末共扣收xxx萬元,涉及責任人員xxx人。
5、堅持依法清收不動搖。由于我聯(lián)社歷年勝訴未執(zhí)行的案件多達xxx件,所以我社對需要起訴的案件始終保持審慎態(tài)度,要求起訴一筆必須有把握執(zhí)行到位一筆,真正起到震懾作用,而對勝訴案件則要求每個基層社重新進行清理,摸清欠債戶信息,及時聯(lián)系法院執(zhí)行局執(zhí)行。上半年,聯(lián)社風險科重點關注山泰公司一案,但由于種種原因無效果,僅依法收回謝守權一案xxx萬元,此外通過風險代理清收xxx萬元,分別是王勇xxx萬元,程功權xxx萬元。
6、全面落實“五個一批”專項活動。一是為了進一步擴大清收效果,聯(lián)社風險科對“五個一批”專項活動內容進行了逐一落實,明確了相關政策和清收方法,要求基層信用社全方位出擊,在調查摸底的基礎上以客觀和實事求是的態(tài)度,區(qū)別能夠收回的和不能收回兩種情況,采取相應的對策,全力以赴開展清收;二是風險科在6月底前,檢查了各社xx年底以后發(fā)放的到期未收回貸款保全情況,未發(fā)現(xiàn)人為因素喪失訴訟時效的,并對各社損失類貸款進行了重新確認,確定了哪些貸款是真的損失確實無法收回;三是聯(lián)社風險管理委員會5月份研究擬對茗山供銷社欠茗山信用社置換貸款xxx萬元進行打包處置,目前此項工作正在進行之中。
一是從主觀上分析,基層社外勤人員普遍存在作風不實的問題,天氣炎熱、寒冷不下鄉(xiāng),下雨落雪不下鄉(xiāng),即使下了鄉(xiāng)也是以當年到期的'小額農(nóng)貸清收為主,歷年形成的非正常貸款多半是難肯的硬骨頭,麻煩問題貸款,繞著過身。八小時之內工作,八小時外娛樂,與農(nóng)民日出而作日落而息的習慣相背離,根本無法找到欠債戶,清收力度明顯不夠。此外,部分信用社主任存在著新官不理舊賬的觀念,只收自己放的貸款,不管前任放的貸款,只把重點放在存款和利潤上而不重視清非工作。另外陳貴山泰公司一案正積極與法院執(zhí)行局溝通,法院只能按正常的法律程序走,需要時間;金山店伏山礦業(yè)公司貸款,我聯(lián)社已多次與金山店政府、金山店鐵礦、伏山村三家單位協(xié)商,估計明年收回,兩社至少影響清收計劃xxx萬元;二是從客觀因素分析,截止6月末,我聯(lián)社不良貸款余額為xxx萬元,其中次級xxx萬元,可疑xxx萬元,損失xxx萬元,通過上半年調查摸底,確實無法收回的有xxx萬元。從重點100戶分析,該類貸款金額為xxx萬元,只有xxx戶可部分收回。
下半年,我聯(lián)社決定上下一心,努力采取積極有效的措施,加快清收盤活進度,決心盡可能完成清收工作計劃。
(1)從主觀上調動全員清收工作積極性;例如,對重點社還地橋信用社采取清收獎勵傾斜政策,下半年聯(lián)社將不再從該社計提收貸手續(xù)費。
(2)按照年初制訂的工作計劃和從四月份開始的清收攻堅活動內容抓好督辦和落實,擬對下列重點戶抓好督辦清收:羅橋團垴村、徐家鋪村、王太村、四棵松村、保安水泥廠、伏山礦業(yè)、城關觀山村、陳貴陳世斌、營業(yè)部洪長生、鄒良根等。
(3)全方位抓好“五個一批”專項活動,力爭在打包處置上有突破,集中清收有進展。
(4)不留情面抓好責任貸款的清收;對于已經(jīng)認定的責任貸款,我們將嚴格執(zhí)行相關的處罰制度,扣收工資性收入來抵償責任貸款直至全部償還為止。
(5)切實開展依法清收;對于惡意逃廢債的行為要堅決通過法律途徑來解決,同時加強與政府部門的溝通,力爭在勝訴未執(zhí)行案件上取得突破,最大限度保全信用社債權,主要攻克程功權、王勇、謝守權以及三泰公司等戶。
(6)嚴格控制新增不良貸款,確保清收成果。對于新增貸款,嚴格落實“四包一掛”制度,確保無新增逾期貸款的發(fā)生。
清收工作年度總結篇五
一是組織有力。
成立良心堡鎮(zhèn)清收農(nóng)村信用社不良貸款工作領導小組,由鎮(zhèn)長任組長,成員由黨政、財政、經(jīng)管、派出所、司法所、信用社、各村支部書記組成。
領導小組積極采取各種方式幫助信用社清收舊貸,實現(xiàn)信用社不良貸款總量和占比“雙降”。
二是重點明確。
良心堡鎮(zhèn)確定清收工作的重點對象是:到、逾期并有償還能力但長期不還的“釘子戶”、“賴賬戶”;機關單位干部職工拖欠信用社的不良貸款;有意拖欠逃廢信用社債務行為的貸款。
三是措施具體。
一方面各機關單位干部職工拖欠或引薦、擔保、自貸的不良貸款,由單位督促其借款人、介紹人、擔保人限于12月底以前全額歸還貸款本息,對到期不能歸還的,由該責任人所在單位負責人協(xié)助信用社按月全額扣發(fā)工資收回,直到貸款還清為止,若借款人直接為單位負責人的將直接報其主管部門處理并曝光。
鎮(zhèn)人大主席李華平為幫助養(yǎng)雞大戶蔣立良擴大養(yǎng)殖規(guī)模貸款30000元,到期后蔣立良沒有歸還貸款本息,李華平便主動代為還清了貸款。
另一方面對惡意逃廢債務的借款人、擔保人,將公布不誠實守信人員名單,予以公開曝光,并充分發(fā)揮派出所、司法所的職能作用,加大執(zhí)法力度,為清收不良貸款提供法律幫助和司法保障。
動員會后,悅來村張治軍就主動償還了20貸款本息12500元。
四是責任到位。
鎮(zhèn)政府明確:鎮(zhèn)直各工作部門及村支書為第一責任人,對本單位、本村轄區(qū)內的清收工作負全責,將清收工作和計劃層層分解落實;領導小組辦公室要加強檢查督辦;鎮(zhèn)紀委、財政所等相關部門要協(xié)助抓好干部職工拖欠、介紹、擔保貸款的清收工作;鎮(zhèn)派出所、司法所等部門要在辦理信用社貸款案件糾紛和處理棄帳外逃的貸款戶方面發(fā)揮作用。
并對阻撓、抗拒清收工作的違法人員及時進行依法處理;鎮(zhèn)直各職能部門在清收和盤活不良貸款中,要充分發(fā)揮各部門職能作用,積極支持清收工作,對“釘子戶”、“賴賬戶”采取強有力措施,加大不良貸款清收和盤活力度。
信用社要充分運用好、把握好這次機遇,不斷提高支農(nóng)服務水平,對積極主動還清舊貸款的農(nóng)戶,根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營、家庭經(jīng)濟等具體情況,在貸款規(guī)模、利率優(yōu)惠等方面給予照顧,以促進良心堡鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,為建立誠信和諧社會做出新貢獻。
清收工作年度總結篇六
xx年即將結束,我在領導的關心和指導下,在各部門的協(xié)助下,清欠辦取得一定的成績,但也存在一些不足之處,現(xiàn)總結如下:
一:加強學習,提高責任心。
自接任以來,通過各方面學習,使我經(jīng)受了一次xx上的洗禮,讓我知道了創(chuàng)業(yè)的艱辛,公司發(fā)展的艱難歷程,讓我增強了危機感和責任心,因此我更應該珍愛現(xiàn)在的工作,更要兢兢業(yè)業(yè)。
二:清欠結果。
接手以來,整理了大量資料,細致掌握了各個工程的具體情況,為下一步工作打好基礎,目前幾個工程的案例使我詳細了解了工作的步驟,處理問題效率更高。
三:工作中存在的不足。
工作在一步步中進行,但還存在較多不足,如法律的學習不夠,個人能力、整體素質有待提高。所有這些都需要在以后的工作中加以改正提高和完善。
四:工作計劃和建議。
根據(jù)省市部門下發(fā)的關于農(nóng)民工資的各個文件說明各級部門的重視程度,我建議xx那年我們應做到以下幾點:
1.項目部工資結算應每月或者每段工程進度量由總公司、項目部和各施工班組長以及工人共同簽字公示工人工資,然后轉交財務存檔。
2.項目部對勞務隊長管理,勞務分包企業(yè)根據(jù)施工進度和各分工種農(nóng)民工簽訂勞動合同,在開工前上交公司存檔,制定職工花名冊、考勤表、工資支付表等臺帳。
3.項目部應配合農(nóng)民工工資糾紛應急處置突發(fā)事件。
4.下一步應考慮欠薪應急墊付制度,籌措應急專項資金或以保證金墊付農(nóng)民工工資。
5.對工程款已支付后項目部個人轉移財產(chǎn),逃逸等方法逃避支付工資及材料費或者有能力支付而有不支付的項目部負責人需采取法院起訴等手段進行執(zhí)行。
新的一年即將來臨,我將滿懷信心,嚴格按照公司領導的要求,發(fā)揚大無畏的xx,勤奮學習,扎實工作,客服一切困難,爭取xx年取得更好的成績,為公司的發(fā)展貢獻我的力量。
xxxx年xxx在xxx的.關心和指導下,在各部門的協(xié)助下,牢記總經(jīng)理訓導,發(fā)揚偉大的“xxxx”,經(jīng)過全體人員的共同努力,清欠辦各項工作取得了一定的成績,現(xiàn)做以下總結:
今年我們清欠辦全體組織了三次總經(jīng)理的兩篇講話——《記住昨天艱難的創(chuàng)業(yè)路,攜手并肩共創(chuàng)美好未來》、《破釜沉舟背水一戰(zhàn)》的深入學習,并且認真寫了學習心得。通過學習,使我們每一個人經(jīng)受了一次xx上的洗禮,讓我們知道了xx創(chuàng)業(yè)的艱辛,xx發(fā)展的艱難歷程,通過三次學習,讓我們每個人增強了危機感和責任心,因此我們更應該珍愛現(xiàn)在的工作,更要兢兢業(yè)業(yè)!
xxxx年業(yè)務部共申報清欠單位xx個,標的xxx萬元,面對申報單位急,情況復雜的情況下全體清欠人員團結一致,勇于拼搏,克服重重困難,對所報單位進行了努力清收,截止xxxx年xx月xx日,清欠辦每個小組出差均超過xxx天,共清回貨款xxx萬元,當年申報清收率達xxx%。
xxxx年清欠工作面對很多急案、難案、要案,但清欠人員毫不退縮,勇往直前,xxxx公司和xxx公司兩案歷經(jīng)兩年的艱難執(zhí)行,終于圓滿解決,xxxx公司也將勝利在望。狠抓難案、要案的同時,我們堅持“抓大不放小”,更不忘執(zhí)行過去的老單位,使所報全部單位得到了全面、有力的清理。
今年我們還在xxx的協(xié)助下對清后余額進行了及時處理,在財務部的指導下對當年產(chǎn)生的xx個單位申報了壞賬處理,并且還對今年的清欠單位訴訟文書等資料整理后交檔案室入檔,使清欠工作善始善終。
清欠工作雖然總體上比較積極,但還存在較多不足,如對法律的學習不夠、個人能力、整體素質有待提高等,所有這些都需要在以后的工作中加以改正、提高和完善。
新的一年已經(jīng)來臨,我們全體清欠人員將滿懷信心,嚴格按照總經(jīng)理的要求,發(fā)揚偉大的“xxxx”,團結一致,勤奮學習,扎實工作,克服一切困難,爭取xxxx年取得更好的成績,為xx的大發(fā)展貢獻我們的力量。
清收工作年度總結篇七
清收農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款攻堅戰(zhàn)時間為20**年7月至9月,時間為3個月。
工作目標:通過加大對國家機關、行政事業(yè)單位、各類企業(yè)、國家工作人員、個體工商戶、農(nóng)戶自借及擔保不良貸款的清收力度和歷年訴訟類貸款的執(zhí)行力度,確保全鎮(zhèn)清收萬元目標到位。
二、實施步驟。
(一)準備階段(20**年7月10日以前)。
成立領導機構,搭建工作班子,制定詳細方案,重點開展債務的分門別類,登記造冊工作。
在7月10日以前,對債權進行歸類,做好清收不良貸款的統(tǒng)計工作,收集整理有關欠款戶的債權債務情況、貸款情況、家庭住所、財產(chǎn)經(jīng)營狀況等相關信息進行登記造冊。
把欠款數(shù)額大,拖欠時間長,尤其是有能力清償而惡意逃債躲債的貸款戶、列入清收重點。
20**年7月11日,召開全鎮(zhèn)動員會議,統(tǒng)一思想認識,營造濃厚氛圍,形成工作合力。
(二)實施階段(20**年7月12日—9月20日)。
鎮(zhèn)清收農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款工作領導小組辦公室向所有拖欠借款的貸款人發(fā)出催收通知書,督促其在規(guī)定期限內主動清償逾期貸款。
1、國家機關工作人員和支村兩委成員不良貸款的清收。
對鎮(zhèn)政府機關工作人員和支村兩委成員的自借及擔保不良貸款實行限期償還,逾期不能還清的,采取通報批評、扣繳工資抵債、追究紀律責任、依法訴訟等措施予以清收。
對駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位國家公職人員由該單位比照上述規(guī)定執(zhí)行。
對私貸公用款項,依照法律規(guī)定,本著“誰簽約,誰擔責;誰用錢,誰還款”的原則落實還貸。
2、企事業(yè)單位不良貸款的清收。
屬自收自支事業(yè)單位的不良貸款,由單位自籌資金還貸,限期內不還的,依法拍賣有效資產(chǎn)、經(jīng)營權等償還貸款本息;屬差額撥款的單位,經(jīng)營收入優(yōu)先用于還貸;機關事業(yè)單位擔保的貸款由擔保單位督促用款單位限期償還,若貸款單位無力償還,擔保單位承擔連帶責任負責償還。
3、企業(yè)不良貸款的清收。
對企業(yè)有能力償還而拖欠形成的不良貸款,由鎮(zhèn)村兩級協(xié)助農(nóng)村商業(yè)銀行落實債權,并督促制訂還款計劃,限期還清。
拒不償還的,依法拍賣土地、房屋、設備、經(jīng)營權等資產(chǎn),抵償農(nóng)村商業(yè)銀行貸款本息。
4、村級集體不良貸款的清收。
各村(社區(qū))要積極采取措施組織資金限期清償?shù)轿弧?BR> 5、自然人不良貸款的清收。
各村(社區(qū))要全力支持配合清收工作領導小組對轄內個體工商戶、農(nóng)戶的不良貸款的清收,對有能力清償?shù)囊酱倨湎奁谇鍍數(shù)轿?,對暫有困難不能全部清償?shù)?,督促其在清償貸款利息或部分本金后,采取借新還舊方式進行處置清收。
(三)總結階段(20**年9月21日—30日)。
9月底,將召開總結大會,總結交流工作經(jīng)驗,對清收工作先進單位和個人進行表彰。
三、保障措施。
(一)加強組織領導。
為切實做好我鎮(zhèn)農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款清收工作,成立以黨委書記武昊為第一組長,鎮(zhèn)長陳曉星為組長,副鎮(zhèn)長武興鳳、黨委委員紀委書記孫松柏、黨委委員派出所所長張建為副組長,紀委副書記高偉、財政所長楊振良、法庭庭長李杰、農(nóng)商行岳坊支行行長尹訓良為成員的岳坊鎮(zhèn)農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款清收工作領導小組,領導小組下設辦公室,由高偉同志兼任辦公室主任,辦公地點設在紀委,具體負責組織協(xié)調清收工作。
各村(社區(qū))、各相關單位要切實加強領導,實行“支部書記”和“單位負責人”負責制,要明確清收目標和任務,制訂切合實際的工作方案,采取得力措施,確保清收不良貸款工作按計劃、有步驟地推進。
(二)落實工作責任。
各相關部門既要各負其責,發(fā)揮職能作用,又要相互協(xié)作,形成工作合力。
鎮(zhèn)紀委、組織部門負責協(xié)助國家機關、事業(yè)單位公職人員及支村兩委成員不良貸款的清收,派出所主要負責涉嫌貸款詐騙案件的偵察執(zhí)行及維護正常的清收秩序,嚴厲打擊違法犯罪行為。
各村(社區(qū))要明確專人負責,全力支持、配合清收工作,全面完成本轄區(qū)內清收任務。
(三)強化激勵約束。
凡在20**年9月30日前主動以貨幣資金歸還拖欠農(nóng)商行不良貸款的單位和個人,給予利息優(yōu)惠:主動歸還20**年以前發(fā)放形成的不良貸款本息的,除免收罰息外,利息按結欠利息的20%計收;主動歸還20**年至20**年發(fā)放形成的不良貸款本息的,除免收罰息外,利息按結欠利息的40%計收。
主動歸還20**年至20**年發(fā)放形成的不良貸款本息的,除免收罰息外,利息按結欠利息的50%計收;主動歸還以后發(fā)放形成的不良貸款本息(抵質押貸款除外)的,免收加罰息。
依法強制清收的,全額追繳本金及利息(含罰息)。
在本次清收活動中,村組和集體企業(yè)的貸款能一次性償還的,可免收利息;對能按期清息或能償還部分本金的貸款戶,可以采取再融資方式置換;對因天災人禍等特殊情況的`報請縣清收領導小組研究。
對各類貸款客戶在規(guī)定期限內(下發(fā)催收通知書的時間)不能全部清償?shù)?,按?guī)定加罰息;對拒不履行還貸義務的難戶,將依法處理;對惡意逃廢貸款的,采取列入金融黑名單、媒體曝光等行政的、法律的手段予以清收。
同時,在本次清收活動中,實行“兩個掛鉤”。
一是與村級工作掛鉤,納入各村(社區(qū))中心工作考核,年終列入綜合考評;二是與支付清收手續(xù)費掛鉤。
1、手續(xù)費計算范圍:20**年9月30日以前到期的貸款。
2、手續(xù)費計算標準:以現(xiàn)金收的本金和利息按本息的10%保底計付手續(xù)費,處置清收的貸款按本金的5%,利息的2%保底計付手續(xù)費,以村(社區(qū))為單位,完成任務在60%以上的,手續(xù)費保底基礎上增加0.5個點(本息的1.5%),完成任務在80%以上,手續(xù)費在保底基礎上增加1.5個點(本息的2.5%),完成任務在100%以上,手續(xù)費在保底基礎上增加2.5個點(本息的3.5%)。
3、通過訴訟收回的貸款按上述標準減半計付手續(xù)費。
4、以上手續(xù)費不含,伙食費、差旅費、訴訟費。
5、手續(xù)費計算時間到9月20日止。
(四)加強督查調度。
各村(社區(qū))和相關部門要建立并嚴格執(zhí)行清收工作報告制度,定期報送信息,及時溝通互動。
同時,加強督查調度,實行每日一上報,每周一通報,每月一調度,及時通報清收工作新動向、新措施和先進典型,確保清收工作穩(wěn)妥有序推進。
清收工作年度總結篇八
某公司是以經(jīng)營制造、銷售紡織品,出口自產(chǎn)的棉紗、面滌綸紗、棉坯布、棉滌綸坯布等系列紡織品及服裝的企業(yè)。2008年以來,公司生產(chǎn)用原材料價格、用工成本漲幅較大,而產(chǎn)成品價格基本維持以往水平變化不大,作為主營業(yè)務紡織盈利較低,僅靠牛仔布維持經(jīng)營,加上受國家紡織行業(yè)出口退稅政策影響,公司利潤空間被嚴重壓縮。2008年8月開始,企業(yè)經(jīng)營困難;由于招行撤資1000萬元等原因,2008年11月起,整個企業(yè)資金鏈瀕于斷裂,導致企業(yè)停產(chǎn)。
工行桓臺支行在該企業(yè)融資總額為5127.64萬元,其中:3760.14萬元為房地產(chǎn)和機器設備抵押,1367.5萬元為另一企業(yè)擔保。自2009年1月開始逾期欠息,至2009年6月底,全部進入不良,五級分類為次級類;當前為可疑類。
貸款行于2010年元月對其起訴,、并訴前保全查封我行抵押的房產(chǎn)、土地、設備,我行勝訴后立即申請強制執(zhí)行。通過多方努力,幾經(jīng)周折,法院委托于2011年6月21日公開拍賣涉案資產(chǎn)高于評估價25%成交,目前已全部清收我行貸款本金5127.64萬元及訴訟費用。
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清收工作年度總結篇九
近年來,隨著農(nóng)村經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展和農(nóng)村合作銀行改革的不斷深化,我縣農(nóng)村合作銀行存貸款業(yè)務得到了長足發(fā)展。截止xx年底,西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行各項存款余額17.78億元、各項貸款余額11.94億元,分別占全縣金融機構各項存款總額和各項貸款總額的53.6%、85.3%,存、貸款規(guī)??偭亢退际袌龇蓊~均居全縣金融機構之首,成為我縣農(nóng)村金融的主力軍和支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的堅強后盾。由于歷史遺留問題和其它諸多方面的原因,我縣農(nóng)村合作銀行形成了一些不良貸款,存在前清后增現(xiàn)象,不僅制約了農(nóng)村合作銀行的發(fā)展,而且直接影響到我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展。為了切實抓好不良貸款清收,進一步提高農(nóng)村合作銀行信貸資產(chǎn)質量,增強支農(nóng)資金實力,促進農(nóng)村金融事業(yè)良性發(fā)展,以更好地支持縣域經(jīng)濟發(fā)展,按照省政府辦公廳《關于幫助農(nóng)村信用社清收舊貸依法打擊逃廢債行為的通知》(陜政辦發(fā)〔x〕89號)和市政府辦《轉發(fā)省聯(lián)社漢中辦事處關于開展農(nóng)村信用社不良貸款清收攻堅年活動實施意見的通知》(漢政辦發(fā)〔xx〕8號)要求,經(jīng)縣政府研究,決定將xx年確定為全縣農(nóng)村合作銀行不良貸款清收“攻堅年”(以下簡稱“攻堅年”)。為確?!肮阅辍被顒禹樌_展,取得實效,特提出以下實施意見:
(一)現(xiàn)狀:截止xx年末,西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行不能正常周轉使用的不良貸款余額達8226.08萬元,占貸款總量的比例達6.89%,其中占比高于6%的有合行營業(yè)部、沙河支行、城東支行3家。
(二)清收目標:通過近一年“攻堅年”活動的開展,實現(xiàn)西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行xx年不良貸款凈降1000萬元的目標,力爭凈降1500萬元,不良貸款占比控制在6%以下。
(一)針對西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行不良貸款清收工作量大、面廣,任務艱巨的實際情況,縣上成立西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行不良貸款清收“攻堅年”活動領導小組,由縣政府副縣長王若臣任組長,縣政府辦副主任、法制辦主任王道斌、人行西鄉(xiāng)支行行長宋海珠、西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行董事長王家友任副組長,縣法院、檢察院、經(jīng)貿局、鄉(xiāng)企局、監(jiān)察局、公安局、工商局主要領導為成員,領導小組在西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行資產(chǎn)風險管理部設立辦公室,具體負責日常事務。各成員單位要密切配合,夯實責任,確保農(nóng)村合作銀行不良貸款清收“攻堅年”活動順利開展;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立相應機構,把清收農(nóng)村合作銀行不良貸款工作作為當前的一項重要任務,精心安排部署,配合轄區(qū)內農(nóng)村合作銀行機構和縣上相關部門,迅速掀起清收不良貸款工作高潮。
(二)結合學習實踐科學發(fā)展觀活動,廣泛深入開展誠信教育和宣傳。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行各機構要利用廣播、電視、會議、墻(板)報等形式,組織開展內容豐富、形式多樣、影響廣泛的誠信教育宣傳活動,大力宣傳誠實守信意識,譴責曝光各種失信行為,在全社會營造濃厚的褒揚守信者、譴責失信者,誠信光榮、失信可恥的道德氛圍,樹立“信用就是資本、信用就是財富”的共識和理念。
(三)繼續(xù)深入開展信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組創(chuàng)建活動,爭創(chuàng)“三無”(無逾期貸款、無呆滯貸款、無呆賬貸款)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組。
(一)對不同時期形成的不良貸款,還款確有困難、一次難以還清的,根據(jù)上級有關政策和西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行相關規(guī)定,可采取“分期劃段、區(qū)別對象、利息適當優(yōu)惠、一次性了斷”的辦法予以盤活。
(二)區(qū)別情況,推行分類清收措施。一是對有償還能力而惡意拖欠貸款的借款人,要嚴格執(zhí)行加罰息制度,增加其失信成本;二是對有償還能力而拒不還貸,蓄意逃廢債務的借款人或拒不履行擔保責任的保證人,要依法起訴,采取強制手段收回貸款本息;三是對生產(chǎn)經(jīng)營不正常,信用較差,經(jīng)營虧損嚴重,潛在風險高的借款人,要停止發(fā)放新貸款,及時處置抵押物或變賣資產(chǎn)收回貸款。
(三)建立獎懲機制,激勵清收工作。一是西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行各支行要根據(jù)《陜西省農(nóng)村合作金融機構不良資產(chǎn)清收處置激勵辦法》(陜農(nóng)信聯(lián)社[xx]161號)和《陜西西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行組織盤活資金考核實施細則》(西合銀發(fā)[xx]57號)規(guī)定,對參與清收工作的各職能部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組干部,凡以現(xiàn)金方式收回不良貸款本息的,予以相應獎勵,以充分調動清收不良貸款積極性;二是實行信貸傾斜政策。對積極組織清收不良貸款的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組,西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行各機構要在信貸資金安排上優(yōu)先考慮,盡量滿足當?shù)刂行∑髽I(yè)和“三農(nóng)”生產(chǎn)資金需求;三是對不積極組織“攻堅年”活動,甚至阻撓合作銀行清收不良貸款的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組,造成轄區(qū)內農(nóng)村合作銀行機構不良貸款占比偏高,將以收定貸,不再增加貸款。
西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行不良貸款清收“攻堅年”活動從xx年3月l日開始至xx年元月30日結束,共分三個階段:
1.宣傳動員階段(xx年3月1日―xx年4月1日):主要是成立“攻堅年”活動領導小組,組織召開“攻堅年”活動動員大會,廣泛開展宣傳教育,充分利用新聞媒體和各種有效方式大力宣傳,在全社會營造濃厚的協(xié)助清收氛圍,做到家喻戶曉,人人皆知。
2.集中清收階段(xx年4月1日-xx年12月31日):西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行各機構要逐戶逐筆抄列不良貸款催收花名冊,主動與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣政府有關部門聯(lián)系,密切配合,全面開展突擊清收不良貸款攻堅戰(zhàn),確?!肮阅辍被顒尤〉脤嵭?。
3.總結評比階段(xx年元月1日-xx年元月30日):對“攻堅年”活動進行總結評比??h政府將根據(jù)清收工作進展和清收盤活任務完成情況,對在清收不良貸款工作中做出突出貢獻的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和個人給予表彰、獎勵,對未完成清收工作任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門進行通報。
1、對縣、鄉(xiāng)、村各級用于改善辦公條件,修建道路和學校、投入福利事業(yè)等形成的貸款,必須要落實債務,償還利息,制訂可行的貸款償還計劃,爭取項目資金還貸,也可采取分解、轉移債務的辦法,利用政府有權處置的房產(chǎn)、荒山、荒溝、荒灘、荒地、林地的使用權和收費行業(yè)的經(jīng)營權等有效資產(chǎn)評估后作價予以抵貸。
2、西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行要充分發(fā)揮清收不良貸款工作主力軍作用,不等不靠,積極主動做好不良貸款的排查摸底、梳理分類、責任認定,并落實責任追究制度。要加大考核力度,實行清收不良貸款任務與清收人員崗位工資及津貼收入掛鉤、與農(nóng)村合作銀行各級領導干部的工作業(yè)績掛鉤,對不能按期收回貸款的責任人,要按照內部管理規(guī)定給予經(jīng)濟處罰和政紀處分。
3、司法機關和相關職能部門要積極支持農(nóng)村合作銀行開展清收不良貸款工作。
清收工作年度總結篇十
為全面做好我鎮(zhèn)不良貸款清收工作,確保按質按量完成不良貸款清收任務,黨委政府高度重視農(nóng)村信用社不良貸款清收工作。根據(jù)縣委縣政府會議精神和我鎮(zhèn)工作實際,積極搜索創(chuàng)新措施,及早落實推進,不良貸款清收工作取得了一定的成效。我鎮(zhèn)共有不良貸款936筆,量大、面廣,共計金額32178017.41元。涉及全鎮(zhèn)52個行政村和全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
(一)摸清底子,搞好宣傳,形成氛圍,打造環(huán)境。
1、縣會議召開后,鎮(zhèn)黨委政府積極研究,對全鎮(zhèn)不良貸款進行了為期兩天的調查摸底工作,摸清了清收對象的家庭、聯(lián)系方式、住址等情況,制定了清收方案。
2、召開好“四個會議”,即班子成員會議、干部職工會議、村干部會議、各村黨員組長會議,形成合力,形成良好的輿論氛圍。
3、做好宣傳工作,通過懸掛橫幅、書寫紅紙宣傳標語,張貼通知,出動宣傳車,讓更多群眾知曉,對清收對象形成震懾力。
(二)領導牽頭,組織嚴密;分工明確,責任到人。
頭橋、洞頭、白云),與各村簽訂責任狀,各村負責人為第一責任人,并將清收任務納入20xx年至20xx年度文明績效考核范圍,以確保清收目標的順利完成,將此次清收完成情況在年終文明績效考核中單列xx分,在20xx年完成60%的記滿分。
通過清收工作小組的不懈努力,截至11月11日,元,利息220xx3.47元,本息合計569177.61元,取得了一定的成效。
(三)目標鎖定,重點突出;因人施策,多法清收 采取分類清收與全面催收相結合、戶戶見面與重點突破相結合、班子成員包難戶與信貸員大包干相結合等辦法,有選擇、有目標、有重點的予以清收。
1. 對村干部的不良貸款的清理。
對于村干部,實行不評先。要求村組干部帶頭歸還不良貸款,對于未按計劃清償?shù)?,按照相關程序予以懲處。
2. 對外出打工貸款戶的清收。
通過前一階段清收的了解,目前到期未收回的貸款其中很大一部分是外出務工人員貸款。因外出務工人員分散,難以有效監(jiān)控,很多甚至無法與之取得聯(lián)系,清收工作受阻。因此,我們工作組針對這種情況,通過手機聯(lián)系方式,發(fā)動親人朋友做工作,形成共同合力,發(fā)動強大攻勢。
我鎮(zhèn)不良貸款清收量大、面廣,主要有三個難點:一是外出務工人員比較多;二是困難戶比較多。例如,大井村一組的肖漢之,20xx年借款一萬元,20xx年突發(fā)中風,并進行了頭部手術,經(jīng)濟比較困難,歸還貸款難度較大;三是社會不良影響大。清收小組具體情況具體分析,多措并舉,針對不同的貸戶制定不同的清收方案。
一是以“情”攻關。清收工作小組對清收對象逐一入戶,上門講政策、講感情,一次沒有看到人,二次、三次繼續(xù)上門,白天碰不著,就晚上上門。
二是以“理”收貸。以理服人,輔之以法律宣傳,政策攻心,闡明“有借有還,再借不難”的信貸政策,培育、喚醒群眾誠實守信的良知,感化難纏戶,軟化釘子戶。
三是以“責”收貸。對不講信用、有意拖欠的借款戶,清收小組“先禮后兵”,講明拖欠的后果及厲害關系,并爭取部門的配合,大力打擊逃廢債務的行為,讓他們感到強大的清收攻勢,達到震懾效果。
四是“一戶一計”收貸。對公職人員、長期外出務工人員、困難戶,制定不同的還貸計劃,簽訂催收通知書和還款計劃。
(一)加大力度、改進方法。繼續(xù)加大清收力度,做好思想宣傳工作,督促各村負責人親自帶頭參加清收工作,對各村貸款戶要多次多方做思想工作。對國家工作人員、村干部、企事業(yè)單位工作人員,要與其工作單位進行聯(lián)系。
(二)敢于碰硬,依法打擊。清收人員需根據(jù)欠貸戶的特點,制訂具體措施清收,對有錢不還、有物可處置的貸款戶,要采取經(jīng)濟的、行政的、法律的措施,子以重點打擊。通過典型上報,以點帶面,促進清收工作順利開展。
清收工作年度總結篇十一
上半年,我市聯(lián)社根據(jù)《_____市農(nóng)村信用社2022年清收盤活工作意見》文件精神,對清收壓降工作進行了嚴密的部署和安排,取得了一定的成效,截止6月末,按五級分類標準累計收回不良貸款xxx萬元,凈壓xxx萬元,分別完成市辦下達計劃的xxx%和xxx%,不良貸款占比下降xxx個百分點,實現(xiàn)了不良貸款占比和絕對額的雙下降?;仡櫳习肽昵迨展ぷ鳉v程,我聯(lián)社主要做到了如下幾項工作:
一、主要工作措施。
1、制定方案,明確目標。年初,我聯(lián)社就成立了以理事長為組長的清收盤活攻堅活動領導小組,制訂了《_____市農(nóng)村信用社2022年清收盤活工作意見》,并將市辦下達的xxx萬元清收計劃任務和200萬元凈壓計劃分解到每個基層社。四月初,我社依據(jù)三月底前對全市農(nóng)村信用社不良貸款的摸底情況,專門印發(fā)了《_____市農(nóng)村信用社2022年清收攻堅活動工作方案》,從4月1日起將信貸工作重心轉移到清非工作上來,計劃用七個月時間完成全年清非任務。
2、落實重點,區(qū)別對待。一是落實重點戶清收。繼續(xù)實行聯(lián)社班子成員、相關科室包戶清收制度,至六月末已督辦收回重點戶建材機械廠xxx萬元,東風車架xxx萬元,王勇xxx萬元,程功權xxx萬元,陳世斌xxx萬元等,從而形成了良好的清收勢頭。二是落實重點社清收。根據(jù)聯(lián)社安排,風險科對不良貸款余額比較大的還地橋信用社進行了重點剖析,形成了分析報告,明確了清收的重點,至六月末共計收回不良貸款xxx萬元,置換貸款xxx萬元,效果不很明顯。
3、嚴格獎懲,強化考核。一是對收回的每筆xx年底以前發(fā)放形成的可疑類、損失類和置換貸款,按照規(guī)定的比例進行獎勵清收,并實行誰收誰得的清收獎勵政策,從而調動了全員清收的積極性;二是從4月份起,對清收工作在全市連續(xù)三個月排名后三位的信用社主任一律實行免職處理,增強了基層社主任清收非正常貸款的責任感;三是從4月份起,信用社員工(不含儲蓄崗位等內勤)每人每月按600元標準納入單項考核,按完成比例每月結算兌現(xiàn),機關人員按照基層員工50%的標準參與掛點考核,同時把任務分解到崗到人,形成了全員抓清收的良好局面。
4、加大責任貸款的清收力度。對已被聯(lián)社風險管理委員會認定的責任貸款,根據(jù)違規(guī)和非違規(guī)兩種情節(jié),每月堅持扣收工資性收入的xxx%和xxx%來抵收責任貸款。至六月末共扣收xxx萬元,涉及責任人員xxx人。
5、堅持依法清收不動搖。由于我聯(lián)社歷年勝訴未執(zhí)行的案件多達xxx件,所以我社對需要起訴的案件始終保持審慎態(tài)度,要求起訴一筆必須有把握執(zhí)行到位一筆,真正起到震懾作用,而對勝訴案件則要求每個基層社重新進行清理,摸清欠債戶信息,及時聯(lián)系法院執(zhí)行局執(zhí)行。上半年,聯(lián)社風險科重點關注山泰公司一案,但由于種種原因無效果,僅依法收回謝守權一案xxx萬元,此外通過風險代理清收xxx萬元,分別是王勇xxx萬元,程功權xxx萬元。
6、全面落實“五個一批”專項活動。一是為了進一步擴大清收效果,聯(lián)社風險科對“五個一批”專項活動內容進行了逐一落實,明確了相關政策和清收方法,要求基層信用社全方位出擊,在調查摸底的基礎上以客觀和實事求是的態(tài)度,區(qū)別能夠收回的和不能收回兩種情況,采取相應的對策,全力以赴開展清收;二是風險科在6月底前,檢查了各社xx年底以后發(fā)放的到期未收回貸款保全情況,未發(fā)現(xiàn)人為因素喪失訴訟時效的,并對各社損失類貸款進行了重新確認,確定了哪些貸款是真的損失確實無法收回;三是聯(lián)社風險管理委員會5月份研究擬對茗山供銷社欠茗山信用社置換貸款xxx萬元進行打包處置,目前此項工作正在進行之中。
二、存在的困難。
一是從主觀上分析,基層社外勤人員普遍存在作風不實的問題,天氣炎熱、寒冷不下鄉(xiāng),下雨落雪不下鄉(xiāng),即使下了鄉(xiāng)也是以當年到期的小額農(nóng)貸清收為主,歷年形成的非正常貸款多半是難肯的硬骨頭,麻煩問題貸款,繞著過身。八小時之內工作,八小時外娛樂,與農(nóng)民日出而作日落而息的習慣相背離,根本無法找到欠債戶,清收力度明顯不夠。此外,部分信用社主任存在著新官不理舊賬的觀念,只收自己放的貸款,不管前任放的貸款,只把重點放在存款和利潤上而不重視清非工作。另外陳貴山泰公司一案正積極與法院執(zhí)行局溝通,法院只能按正常的法律程序走,需要時間;金山店伏山礦業(yè)公司貸款,我聯(lián)社已多次與金山店政府、金山店鐵礦、伏山村三家單位協(xié)商,估計明年收回,兩社至少影響清收計劃xxx萬元;二是從客觀因素分析,截止6月末,我聯(lián)社不良貸款余額為xxx萬元,其中次級xxx萬元,可疑xxx萬元,損失xxx萬元,通過上半年調查摸底,確實無法收回的有xxx萬元。從重點100戶分析,該類貸款金額為xxx萬元,只有xxx戶可部分收回。
三、下半年工作打算。
下半年,我聯(lián)社決定上下一心,努力采取積極有效的措施,加快清收盤活進度,決心盡可能完成清收工作計劃。
(1)從主觀上調動全員清收工作積極性;例如,對重點社還地橋信用社采取清收獎勵傾斜政策,下半年聯(lián)社將不再從該社計提收貸手續(xù)費。
(2)按照年初制訂的工作計劃和從四月份開始的清收攻堅活動內容抓好督辦和落實,擬對下列重點戶抓好督辦清收:羅橋團垴村、徐家鋪村、王太村、四棵松村、保安水泥廠、伏山礦業(yè)、城關觀山村、陳貴陳世斌、營業(yè)部洪長生、鄒良根等。
(3)全方位抓好“五個一批”專項活動,力爭在打包處置上有突破,集中清收有進展。
(4)不留情面抓好責任貸款的清收;對于已經(jīng)認定的責任貸款,我們將嚴格執(zhí)行相關的處罰制度,扣收工資性收入來抵償責任貸款直至全部償還為止。
(5)切實開展依法清收;對于惡意逃廢債的行為要堅決通過法律途徑來解決,同時加強與政府部門的溝通,力爭在勝訴未執(zhí)行案件上取得突破,最大限度保全信用社債權,主要攻克程功權、王勇、謝守權以及三泰公司等戶。
清收工作年度總結篇十二
近幾年來,施工企業(yè)年年都在抓清欠,但拖欠工程款還是逐年增加,企業(yè)的應收賬款金額居高不下,呆賬、壞賬經(jīng)常發(fā)生,給企業(yè)造成很大損失,嚴重影響了企業(yè)的資金周轉,加大了企業(yè)風險。究其原因,主要是沒有建立必要的防范機制和內控制度,普遍存在防范意識差,防范措施少,防范手段不夠的問題。因此,施工企業(yè)必須在一手抓清欠的同時,還要一手抓防范,以防新應收賬款拖欠的發(fā)生。
在激烈的市場競爭中,除了工程的質優(yōu)價廉之外,經(jīng)營手段十分重要,在法規(guī)不健全、有關部門對工程上馬前審批把關不嚴、對業(yè)主缺乏約束措施(如無項目資本金保證制度)的情況下,墊資作為一種經(jīng)營手段對承接工程任務,進一步吸引業(yè)主有著不可低估的作用;在其他條件相同的情況下,一定時期實行墊資手段的施工企業(yè)承接的施工任務必然大于不實行墊資手段的施工企業(yè),這是因為業(yè)主變相從施工企業(yè)處獲取了一筆無息或低息貸款;所以,墊資對業(yè)主有相當大的吸引力。正因如此,目前施工企業(yè)都廣泛采用墊資來吸引業(yè)主,以達到承接任務的目的;而部分業(yè)主又不講誠信、不按合同辦事,有法不依,使工程款的拖欠成為必然產(chǎn)物。因此,市場競爭是工程款拖欠的根本原因,而工程款拖欠又返過來促進市場競爭的加劇。
(一)機會成本。工程款被拖欠意味著施工企業(yè)不能及時收回工程款,而相應要長期為業(yè)主墊付一筆相當數(shù)量的資金,由于這筆資金失去了投資盈利的機會,便產(chǎn)生了墊款的機會成本。
(三)加大收款成本。工程款被拖欠勢必要想法收回,因此加大收款費用。如發(fā)函費用,電話費,成立收款隊或專人催款費、律師費和訴訟費等等。
(四)壞賬損失成本。被拖欠工程款最大的風險就是債權成本壞賬,不但發(fā)生收款費用后收不回欠款,而且會給施工企業(yè)造成巨大的損失,有可能導致企業(yè)的破產(chǎn)。
綜上所述,施工企業(yè)為了增加市場競爭力,墊資如何把握?不問清紅皂白的墊資,企業(yè)就有可能找死,如不墊資有可能等死;因此,如何把握墊資、如何防止工程款的拖欠,就顯得尤為重要。
(二)強化合同意識,規(guī)范合同的簽訂和執(zhí)行。合同是當事人雙方建立、變更和解除民事法律關系的憑證,是產(chǎn)生和確立債權債務的基本依據(jù),同時也是解決糾紛的重要證據(jù)。工程施工合同是雙方為明確權力和義務以達到各自的經(jīng)濟目的而訂立的協(xié)議文書,具有很強的法律依據(jù)。施工企業(yè)首先要把合同訂立關,最好使用建設部建筑工程承包合同的格式文本。企業(yè)的經(jīng)營管理人員一定要熟悉合同法規(guī)和條款,吃透其精神。對中標工程項目合同簽訂必須符合法律的規(guī)定,合同的內容要反復推敲,考慮周全。凡是涉及到驗工計價時間、方式及工程款結算的違約條款,各自應承擔的經(jīng)濟責任等必須填寫清楚,切忌模棱兩可,盡量避免和消除可能出現(xiàn)的經(jīng)濟糾紛隱患。對于那些一開工就需要施工企業(yè)墊付大筆資金的項目,一定要謹慎行事,以防合同一簽定就出現(xiàn)工程款拖欠的局面。其次是合同的履行,作為施工企業(yè)應遵守和執(zhí)行合同,要確保工程進度施工質量,切不可違約而將自身置于被動地位。再次是加強合同管理,全面推行合同動態(tài)管理制度、包括法人授權委托制度、合同簽訂審批制度、合同管理臺賬制度、合同檔案管理制度、合同管理人員崗位責任制度、合同統(tǒng)計報表制度等。注意收集和保存證據(jù),一旦產(chǎn)生糾紛,不至于因證據(jù)不全、資料不足而遭受敗訴的結果,防止給企業(yè)帶來不應有的經(jīng)濟損失。
(三)加強項目過程中的控制,切實改善經(jīng)營管理的不規(guī)范行為。對變更設計、增減工程量以及驗工計價等相關事項,一定要經(jīng)過業(yè)主的簽認可才能作為本期的收入入賬,同時施工企業(yè)要督促建設單位按照工程進度及時進行驗工計價,防止工程進度與驗工計價脫節(jié)和滯后。竣工項目要及時向業(yè)主辦理竣工決算,為全面清理項目外欠款打好基礎。對業(yè)主供應材料和分包結算的,應及時清理并做好結算工作,以防基礎工作不完善給清收工程款帶來困難。對企業(yè)內部也要嚴格會計核算和報銷制度,防止個別人與第三人惡意串通損害企業(yè)的合法權益。
(四)明確項目經(jīng)理清欠的責任,從源頭上防止工程款的拖欠。由于施工企業(yè)點多面廣,實行項目管理后,外欠款的增減變動均反映在工程項目部里,因此,減少外欠款的重點也應放在項目部上。在與工程項目經(jīng)理簽訂承包合同時,就要明確經(jīng)理是清理工程款的第一責任人。在工程項目部的經(jīng)濟承包責任書中應體現(xiàn)回收工程款的條款和責任,以及獎罰規(guī)定。對已完工程項目所欠工程款,由原項目經(jīng)理按期收回,工程款未收回的項目經(jīng)理不予安排新的項目。對正在施工的工程項目,在最后與項目部結算時,根據(jù)工程款的回收情況予以兌現(xiàn),要將收回工程款作為兌現(xiàn)工程結清尾款的主要依據(jù)。
(五)加強企業(yè)內部經(jīng)營管理,提高全體員工業(yè)務素質。建立和完善各類清欠的規(guī)章制度,建立一整套的集施工管理、項目結算和清欠催收為一體的科學有序的防控機制,本著清欠與防范相結合、防范與救治相結合的原則,切實改善經(jīng)營管理中不規(guī)范的做法,不規(guī)范的行為,深入研究造成企業(yè)外欠款的深刻原因,積極探索清欠工作的新途徑,逐步把握清欠工作的規(guī)律,掌握清欠工作的主動權。清防并舉、減少舊欠、防止新欠。
清收工作年度總結篇十三
為維護金融秩序,推進最高人民法院“用兩到三年時間基本解決執(zhí)行難問題”。
我行為清收不良貸款,維護金融秩序,在20xx年9月份開展南城農(nóng)商銀行“清收風暴,誠信南城”活動。短短幾天的時間里,我們農(nóng)商人就用自己的行動表明了我們的態(tài)度,完成了清收基礎任務目標的209.53%,完成力爭任務目標的149.67%。超額完成計劃目標,為我們南城農(nóng)商銀行打造一支能干事,敢干事,干成事的清收隊伍。在9月16日至9月17日,南城農(nóng)商銀行專門邀請了專業(yè)的公司團隊以半軍事化訓練模式對90名清收人員開展2天清收前的突擊行動特訓培訓。培訓活動以豐富的理論知識做指導,以扎實的行動見成效。知行合一,以理論結合當前南城農(nóng)商銀行不良貸款的現(xiàn)狀指導實際清收工作,同時,不斷總結清收經(jīng)驗,充實清貸知識,全面提升了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在清收風暴的那幾天里,我見識了我們農(nóng)商人的'堅持與毅力。每天清晨還沒有天亮5點30準時集合并且召開晨會,討論今天的工作進程與工作安排。在炎熱的夏天,大家不懼酷暑,身先士卒,在人最多的地方造勢宣傳,面對老賴的惡勢力沒有退縮,用自己的智慧與工作態(tài)度解決了一個又一個的難題。為了收一筆欠賬,我們可以蹲守在客戶家里十多個小時,有時候大家不眠不休,有時候大家都是帶著病在清收,但是仍然沒退縮,沒有請假,依然在一線崗位上工作。
農(nóng)商行人以滿腔的熱情和高度的工工作責任感,在困難中前進,在壓力中奮起,任勞任怨,踏踏實實的工作,在平凡的工作崗位上,創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。我們堅信要收獲就要付出,付出艱辛,才會收獲碩果,付出努力,才會收獲成績,只要你堅定而執(zhí)著的信念,成功就在前方。
清收工作年度總結篇十四
按照教辦度工作計劃,結合我校實際,在上級的正確領導下,經(jīng)我校教職員工的積極努力,我們圓滿完成了度全部工作,現(xiàn)匯報如下:
德育工作在學校工作中有第一位的重要意義,是學校工作的首重,是教育工作的第一要務。
教育所要培養(yǎng)的,絕大多數(shù)是未來社會建設中普通的勞動者,做人的教育意義非常重要,所以我們的教育首先就是引導學生怎樣做一個真正意義上的人,而達到這個目的就得通過一系列相關的集中的專項教育。
在實際工作中,我們堅持“以德治?!钡拇蠓较颍诮⒔∪珜W校德育工作組織機構,制定切實可行的德育工作計劃的基礎上,仍全力貫徹我校德育建設的基本路子。
即:以課堂學科滲透為主渠道,以日常德育教育為主要鞏固形式,以專題德育教育為主要強化手段,全方位,多層次地開展立體教育。
在實際工作中,堅持養(yǎng)成教育。
通過手抄報,黑板報,廣播站,升旗儀式,少先隊活動,班隊會等相對穩(wěn)定的德育教育形式強化學生的德育意識。
通過不懈的堅持,我校校風校紀較四年前有了徹底的改觀,校園內打架罵人的不見了,亂丟紙屑雜物的不見了,同學之間都能開展一切有益的課外活動,相互幫助,相互團結,呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。
教學工作是學校的根本工作,抓的好壞直接影響到學校的質量、聲譽和生命,直接影響到學生的將來。
本著對學生負責,對家長負責,對社會負責的精神,我們認真的對待了此項工作。
盡管工作有一定的難度,仍取得了一些成績。
首先,學校全力抓好常規(guī)教學。
學年初,學校主持制定了學校學年教學工作計劃,并主持教師依學校計劃對本位工作做出詳細的計劃。
在落實中,學校抓住常規(guī)教學的各個環(huán)節(jié)要素,認真檢查督促,詳細記錄檢查情況,并作為學校教師個人考核的依據(jù)。
通過檢查反映,我校教師備課及時認真,足額全案,案款齊全,能切合學生實際。
教師講課認真,指導得法,學生接受的較好。
作業(yè)批改及時,批改認真,作業(yè)適量。
輔導認真,有記錄,有成效。
及時組織驗收,及時矯正學習中的不足。
可以講,教師基本上按質按量地完成了常規(guī)教學任務。
其次,學校扎實開展教研工作,深挖教師潛質,提高教師水平,提高教學效率。
我們除按教辦的要求全員參加各種類型的培訓、學習、教研外,還自找課題,自謀教研發(fā)展的路子。
每次教研活動均有詳細的計劃、落實、總結,全部歸檔備檢。
每次教研都有收獲。
針對我校實際設計的小學作文整體改革實驗“積累作文”實驗方案已完成初期試驗準備工作。
在本年度教辦組織的幾次大型全鎮(zhèn)教研活動中,我們積極參與,認真落實教辦提出的各項要求。
抓住全區(qū)小學語文教師課堂教學基本功大賽在我旗舉行的有利契機,選派全校語文教師參與觀摩活動。
活動后,教師組織匯報課,寫活動心得,有力的促進了我校的語文教學工作。
上述教研活動激活了老師的潛能,帶動了教師的教,促進了學生的學,提高了教育教學質量,為我校成績的提高起到了很好的補充作用。
第三.認真落實師訓工作。
師訓工作是教師終身教育的重要表現(xiàn)形式,所以學校予以充分重視。
教師每周堅持二小時政治、業(yè)務學習,有筆記。
積極撰寫論文,現(xiàn)又有篇論文在省級的刊物上公開發(fā)表。
配合上級組織教師按時參加繼續(xù)教育培訓、計算機培訓、骨干教師培訓、新課標培訓、普通話培訓、英特爾未來教育培訓、法制培訓、新教材通識培訓等,培訓率及合格率均達到00%。
積極鼓勵教師學歷進修。
現(xiàn)有四人函授后期本科,學歷合格率達00%。
第四.認真貫徹落實素質教育。
盡管素質教育要求的相應軟硬條件較高,但我校還是利用現(xiàn)有條件全力落實素質教育。
教師在課堂教學過程中,注重發(fā)揮學生的個體潛能,因材施教,全方位施教,促進學生全面發(fā)展。
使學生在學習過程中手眼腦耳嘴齊動,多方面、多層次鍛煉學生素質。
實施新教材年段教師注重加強自身素質的提高。
在教辦組織的全鎮(zhèn)小學生技能技巧比賽中,有人次獲獎,占參賽人數(shù)的95%。
按上級有關“兩基”工作要求,認真完善、落實相關工作。
所整理檔案材料齊全,內容真實,數(shù)據(jù)可靠,裝訂規(guī)范,保管妥善。
領導班子堅持“抓管理,求質量,爭名?!钡霓k學目標,堅持“深化課堂教學改革提高教學質量,利用有限資金改善辦學條件”的辦學思路,以“熱愛學生,教書育人,為人師表,嚴謹教學,實中求新,新中抓實”的教風要求教師,使學校的管理工作有力很大的轉變。
在實際操作中,建立了學校各類組織,建立了各項制度,嚴格執(zhí)行,公平量化。
五.其他工作.校容校貌建設工作:協(xié)調村里出資000元平墊校園;.文體衛(wèi)生工作:認真落實“”工程,配合上級開展體檢工作。
組織了野炊,春游活動,豐富了學生的學校生活,開拓了學生的校外視野.財務工作:加強勤工儉學工作力度,合理開發(fā)校本資源,將校內閑置土地發(fā)包;嚴格執(zhí)行財務管理制度,定期財務公開;.安全工作:認真落實《中小學交通安全守則》,大力宣傳安全教育,拓寬安全教育渠道,從交通,校舍,用電等多方面對學生進行安全教育。
注重教室防暑降溫,防止學生暑天中暑;5.認真配合上級完成“兩免一補”工作。
六.存在不足:.校內風蝕嚴重,需協(xié)調村里硬化;.學生基礎不十分牢,成績提高幅度小;.實驗室利用率不高;.管理上有些許不足,有一些人情味;5.冬季取暖問題較為突出,學生所捐獻的爐柴較少,爐柴款買煤只能夠本年度取暖,開學取暖又是一個問題。
不知不覺,一年又過去了,在衛(wèi)生部工作的日日夜夜,不免對自己的改變感到驚喜,也曾試著追憶過這些變化是在何時發(fā)生的,卻無從得到答案。
這些都已成為了習慣,習慣了工作變?yōu)樯钪杏幸饬x的一部分,這大概就是成長吧!當然,還伴有收獲的喜悅。
衛(wèi)生部的工作比較忙碌,壓力比較大,我們深感這份工作的的重擔,但我們把壓力變成了動力,在實踐中尋找經(jīng)驗,在過去學生會成員那兒仔細尋求經(jīng)驗,然后認真落實到實踐活動中,積極在活動的內容和形式上創(chuàng)新,不斷迎合同學們的口味,使同學們在緊張的學習之余能夠使精神生活得到充實,使學習環(huán)境得到美化,增強自己的精神力量,一年來我們衛(wèi)生部始堅持:按時細致公平、公正的完成每天的日常工作:
1、每周三定期為大掃除時間,做到不留衛(wèi)生死角,不耽誤上課的時間,在打水的同時要及時檢查各班衛(wèi)生委員到崗的情況,對于不到崗的同學給予批評和警告,還會在每周的量化考核里扣除該班的相應的分數(shù),對于水房值班時和其他同學聊天或看書等影響學生打水的情況,也會給該班扣除相應的分數(shù),我們對日常的每一件小事都做到公平、公正,沒有出現(xiàn)任何一次失誤。
2、每天早讀和午讀前10分鐘為例行檢查時間,檢查時,巡視每班掃除的情況,看到不合理的地方,要給予提醒。
3、周五下午放學前到政教處登記本周各班的得分情況,已備下周一升旗時向全體師生公布。
回首一年的工作歷程,我們在一次次的堅持不懈中培養(yǎng)出了吃苦耐勞的精神,學會了團結合作的力量,在一次次的探索實踐中,從羞于啟齒,膽小怕事的小學生成長為大膽成熟的學生會成員,從不計較后果行事到懂得責任與義務,這些成長的足跡讓我們歷歷在目。
不管改變或多或少,這一年的收獲總是讓人欣喜,但工作中還有需要改進的地方:
1、有時處理事情時有急躁情緒,不夠冷靜。
2、工作中創(chuàng)新意識不強。
3、馬虎老好人的思想嚴重。
在以后的工作中我們會克服缺點,揚長避短,把衛(wèi)生部的工作提高到一個新的臺階,為學校和同學服務好。
一學期來,我校全面貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的教育方針,堅持辦人民滿意教育。
緊緊圍繞三個關鍵詞:教育公平、素質教育和績效考核,開展各項工作,取得了有目共睹的成績。
回顧過去,有許多經(jīng)驗和教訓值得細細回味。
學校管理,歸根到底是人的管理,如何調動每個人的工作積極性,是保證各項工作順利開展的決定性因素,我們堅持做到“過三關”。
1、過思想關。
只有講團結,講奉獻,解放思想,我們的隊伍才能有活力、有戰(zhàn)斗力,有求變的欲望。
這學期,我們帶領全體黨員投入到第三批學習科學實踐發(fā)展觀的活動中,深入調研,梳理和排查我們工作中存在的困難和問題,調動一切人力,財力和物力予以解決。
在這次活動中,每位教師都寫了2萬字的學習筆記,1萬字的調研報告,征集教師意見43條,征集群眾對教育提出的意見68條,只有個別問題如布局調整等問題,因受到教育發(fā)展的制約需要逐步解決外,其余都一一落實。
在群眾對我校的軟環(huán)境行風評議上,滿意率達100%。
2、過安全關。
今年外省市校園惡性傷害事故頻發(fā),牽動著各級政府和群眾的心。
在安全問題上我們從來不做亡羊補牢式的補救,而是加大財力和人力的投入積極防范。
(1)堅決關閉學校小商店。
在關閉學校小商店的過程中,我們遇到了很大的阻力,甚至與承租人發(fā)生了沖突,但我們一步都沒有退讓,依靠黨委政府和公安部門的支持,一步到位地解決了問題。
幼兒園課間餐一律由市西園烤點直供。
對校外的攤點也沒有忽視,我們給各位攤主開會,曉以利害,攤主均表示支持學校的工作,接受學校管理。
(2)在多個地區(qū)頻發(fā)校園惡性傷害事故之前,我們已率先安裝了監(jiān)控,確保學校財產(chǎn)和學生的生命安全。
我們還在重點部位如電腦室、財務室等重地裝了ck報警器。
(3)加強保衛(wèi)力量。
我們聘請了35歲以下的聯(lián)防隊員對門衛(wèi)力量予以充實,并購置了橡膠棒、辣椒水、警棍等必要的防衛(wèi)器械。
我們還請求派出所在中心小學建立了警務室。
同時全鎮(zhèn)各校都成立了由教師組成的護校隊,掛牌上崗,為全鎮(zhèn)每位教師發(fā)了一根木棒,堅持學生上下學護送。
(4)認真施行“1+3”安全監(jiān)控體系,切實做好綜治和法制工作。
我校被評為市法制先進單位。
陳松勝校長評為法制教育先進個人。
我們的一些列安全防范措施受到了市、區(qū)各級領導的肯定和稱贊。
3、過廉潔關
加強權利內控,廉潔自律,保持一個共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀本質,是我們一貫堅持的工作作風。
學校每遇重大事項從不個人武斷,而是通過集體會議研究。
在建筑工程上,不允許領導干部的親朋好友參與建設,千元以上項目需經(jīng)行政會研究通過,按標準驗收。
大宗物品添置需經(jīng)政府采購。
百元以上物品需先請示再購買,規(guī)范報批程序。
我們要求自己的家屬和領導班子成員,任何人不得接受吃請和饋贈,做出有損集體利益的事。
在個人問題上領導干部更是起到了模范帶頭作用。
在陳松勝校長到棉花工作的幾年中,領導班子成員有老人過壽,有人購置新房,但沒有一人大操大辦。
在處置熱點民辦學校推薦問題上實行陽光操作,堅持公正,公開,公平。
期間,領導、同事、同學打招呼的絡繹不絕,都被一一拒絕。
在一些重大原則問題上我們?yōu)槭裁锤矣谟才鲇?就是因為我們按原則辦事,不吃、拿、卡、要,一身正氣。
另一個原因我想是來自各位教師的大力支持。
教師每遇生病、意外傷害、喪事等,我們都會叮囑工會同志及時去看望,并給予補助,正是因為我們既講原則又講人情,才會得到同志們的理解和信任。
我們嚴格實施江蘇省《關于進一步規(guī)范中小學辦學行為深入實施素質教育的意見》的五項規(guī)定。
在各項工作中都做出了自己的特色。
1、加強校本培訓。
為了提高教師的素質,我們不惜資本積極參加各項觀摩活動,如:我們參加了第二屆全國小學語文教師素養(yǎng)大賽觀摩活動和市級小學語文教師素養(yǎng)大賽觀摩活動,并參加了第十屆現(xiàn)代與經(jīng)典小學語文、數(shù)學觀摩活動。
我們還邀請市直機關幼兒園來我校傳經(jīng)送寶。
這些活動極大地開闊了教師的眼界,豐富了教學經(jīng)驗。
我們每學期都開展語、數(shù)、英和技能科“有效課堂教學”研究活動,鍛煉我們的教師隊伍,收到了不錯的效果。
我校的英語、數(shù)學和地方課程參加區(qū)級優(yōu)課評比均獲得了一等獎,在市級信息技術教學評比中,張翠勤主任勝出,代表區(qū)參加市級優(yōu)課評比。
課題研究也是我校的一大特色,提出了人人都有課題,人人都是研究者的口號。
我校有一個課題獲區(qū)級立項,兩個課題獲市級立項,棉花小學被教研室評為區(qū)級“校本課題先進組織單位”,全區(qū)獨此一家。
全鎮(zhèn)有10余篇論文和教學設計在省市級評比中獲獎,有多篇論文在省級報刊上發(fā)表。
在省級小數(shù)報競賽中有20多名師生獲獎。
我校地處城郊,生源不但沒有流失,反而逐年遞增。
中心園生數(shù)已經(jīng)突破500人。
我想與我們的教學質量穩(wěn)步提升不無關系吧!
2、立足素質教育。
素質教育既是學生身心發(fā)展的需要,
也是社會對人才的需要,關系到孩子的發(fā)展和未來。
我們利用一切契機培養(yǎng)學生的人格和技能。
(1)我們建立了敬老院、部隊和武警教導隊三個德育基地,定期慰問和參觀,培養(yǎng)學生尊老愛幼和堅忍不拔的品格;(2)我們聘請派出所所長為我校的法制副校長,定期為師生開設講座。
我校選送了55篇法制教育論文參加了市級評比;(3)積極開展文體活動,中心小學在區(qū)級象棋競賽中獲得團體年級組一等獎一個、四等獎兩個,個人單項獎6個。
我校選送的三個文藝節(jié)目參加區(qū)藝術節(jié)獲得一致好評;(4)家校聯(lián)系通暢。
我們在顯要位置安置了局長信箱,懸掛了校長接待日制度牌,在期中召開家長會,在六一舉辦“親子”活動。
目的有兩個:一是傾聽群眾的呼聲,及時調整我們的工作方向,二是整合一切力量,共同關愛孩子;(5)堅持正面宣傳。
一年中,我們在市區(qū)兩級報刊上發(fā)表了60余篇新聞稿件,積極宣傳我們的做法和所取得的成績,爭取社會各種力量對教育事業(yè)的關心、幫助和支持。
3、實施均衡教育。
均衡教育這個概念越來越深入人心,也引起了社會各界的廣泛討論。
我們在這個方面做了一些有益的嘗試,力爭讓所有孩子享受平等教育。
(1)積極開展創(chuàng)建工作。
加大教育基礎投入,中心小學努力創(chuàng)建市級實驗小學,提升辦學層次。
中心幼兒園積極創(chuàng)建省級優(yōu)質園,到xx年底所有村小幼兒園全部創(chuàng)建區(qū)級合格園。
(2)教師合理流動。
同志們都知道我們一直采取鎮(zhèn)內支教的辦法解決我鎮(zhèn)范圍內教師不均衡的問題,實踐證明這個措施行之有效,聯(lián)旺和合心小學在群眾中的口碑越來越好,隨著省政府各項教育改革措施逐步出臺,我們全體教師將會在更大范圍內流動,我想我們已經(jīng)先走了一步吧。
(3)整合教育資源。
隨著淮高路的逐步改造和省政府的政策的出臺,中心小學的搬遷已逐步提到議事日程,我們已規(guī)劃了幾種方案報教育局和區(qū)政府備案。
在三兩年內有些村小將逐步予以撤并。
3、嚴格績效考核。
績效考核的核心就是:優(yōu)績優(yōu)酬,獎勤罰懶。
我們嚴格按照程序出臺了績效方案。
這個方案是層層討論的結果,人心所向,實施起來也是順風順水。
我們采取了幾個措施,也發(fā)現(xiàn)了幾個變化。
幾個措施:(1)嚴格考勤、考績。
中心小學購置了指紋考勤機,大門安裝了監(jiān)控。
教導處對教師取得的每一項成績都記錄在案;(2)嚴格履行請假制度,各校和辦公室按時記錄。
(3)領導班子全員上課,和教師一樣按績取酬。
幾個變化:(1)安心工作的人多了,遲到早退、泡泡溜溜的少了。
(2)堅守崗位的人多了,無故請假、小病大養(yǎng)的人少了。
(3)忙碌的人多了,揀輕怕重的人少了。
(4)工作好分配了,學校好管理了。
在過去的一年里,我們的小教、成教和幼教工作都取得了有目共睹的成績。
我校被區(qū)、鎮(zhèn)兩級政府評為先進單位。
在取得成績的同時,我們也看到依然有許多不利因素在困擾著我們,列舉幾例:1、由于學校的逐步撤并,家長外出打工,學生出現(xiàn)了上學難,乘坐馬自達現(xiàn)象屢禁不止,交警部門也無可奈何。
交通安全隱患時時存在。
各種安全問題牽扯了我們太多的精力。
2、職稱兌現(xiàn)難。
到xx年止,我校兌現(xiàn)中級職稱的有50幾人,而未兌現(xiàn)中級職稱也將達到50幾人,并且都是中青年骨干力量。
隨著教師流動,老教師的退休也許這個問題會得到逐步解決。
3、教育均衡化需要一個過程。
讓學生享受平等教育不是一蹴而就的事,這需要政府的大力投入,也需要廣大教師觀念的逐步轉變。
同志們,我們面臨的困難和問題還有很多,但我相信,在同志們的不懈努力下,我們一定能解決一個個矛盾,克服重重困難,再創(chuàng)棉花小教事業(yè)新輝煌。
清收工作年度總結篇十五
xx年xxx在xxx的關心和指導下,在各部門的協(xié)助下,牢記總經(jīng)理訓導,經(jīng)過全體人員的共同努力,清欠辦各項工作取得了一定的成績,現(xiàn)做以下總結:
今年我們清欠辦全體組織了三次總經(jīng)理的兩篇講話——《記住昨天艱難的創(chuàng)業(yè)路,攜手并肩共創(chuàng)美好未來》、《破釜沉舟背水一戰(zhàn)》的深入學習,并且認真寫了學習心得。通過學習,使我們每一個人經(jīng)受了一次精神上的洗禮,讓我們知道了xx創(chuàng)業(yè)的艱辛,xx發(fā)展的艱難歷程,通過三次學習,讓我們每個人增強了危機感和責任心,因此我們更應該珍愛現(xiàn)在的工作,更要兢兢業(yè)業(yè)!
xx年業(yè)務部共申報清欠單位xx個,標的xxx萬元,面對申報單位急,情況復雜的情況下全體清欠人員團結一致,勇于拼搏,克服重重困難,對所報單位進行了努力清收,截止xx年xx月xx日,清欠辦每個小組出差均超過xxx天,共清回貨款xxx萬元,當年申報清收率達xxx%。
xx年清欠工作面對很多急案、難案、要案,但清欠人員毫不退縮,勇往直前,xx公司和xxx公司兩案歷經(jīng)兩年的艱難執(zhí)行,終于圓滿解決,xx公司也將勝利在望。狠抓難案、要案的同時,我們堅持“抓大不放小”,更不忘執(zhí)行過去的老單位,使所報全部單位得到了全面、有力的清理。
今年我們還在xxx的協(xié)助下對清后余額進行了及時處理,在財務部的指導下對當年產(chǎn)生的xx個單位申報了壞賬處理,并且還對今年的清欠單位訴訟文書等資料整理后交檔案室入檔,使清欠工作善始善終。
清欠工作雖然總體上比較積極,但還存在較多不足,如對法律的學習不夠、個人能力、整體素質有待提高等,所有這些都需要在以后的工作中加以改正、提高和完善。
新的一年已經(jīng)來臨,我們全體清欠人員將滿懷信心,嚴格按照總經(jīng)理的要求,團結一致,勤奮學習,扎實工作,克服一切困難,爭取xx年取得更好的成績,為xx的大發(fā)展貢獻我們的力量。
清收工作年度總結篇十六
緊張而有序的一年又即將過,忙碌的一年里,在公司領導及各部門各同事各單位的幫助下,根據(jù)中電江邊20xx年度工作責任目標,嚴格要求自己,遵守公司各項規(guī)章制度及管理程序,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠。
嚴格履行it工程師的崗位職責,認真學習,努力工作,較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務,為了今后更好的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓;本人就本年度的工作總結如下:
一、 pmd it 的日常維護(ac 上網(wǎng)行為管理、交換設備、計算機、網(wǎng)絡、電話、監(jiān)控系統(tǒng)、mis、打印機、服務器、數(shù)據(jù)、安防系統(tǒng)等)
ac上網(wǎng)行為管理
隨著iteret的接入的普及和帶寬的增加,一方面員工上網(wǎng)的條件得到改善,另一方面也給公司帶來更高的網(wǎng)絡使用危險性、復雜性和混亂。
pmd 使用ac 上網(wǎng)管理設備進行對員工上班時間上網(wǎng)行為進行控制,以加強員工在上班時間參與與工作無關的上網(wǎng)行為,充分利用資源,杜絕上班工作時間里非法使用郵件、瀏覽非法web網(wǎng)站、進行音樂/電影等bt下載或者在線收看流媒體。
本年最主要對pmd 上網(wǎng)進行web認證技術ac安全網(wǎng)關基于web的用戶認證功能,使得it管理員對上網(wǎng)用戶的管理變得十分靈活方便。
員工啟用了web認證功能以后,除了對客戶端的本地身份(如:用戶名密碼認證,ldap、radius、microsoft ad、pop3認證)進行常規(guī)性認證以外,還將啟用web認證。
當客戶端在瀏覽器中輸入任意網(wǎng)址時,ac安全網(wǎng)關會要求用戶輸入用戶名和密碼進行認證。
只有當用戶輸入了正確的帳號,用戶才能夠訪問iteret。
便于合理利用pmd 帶寬資源。
it設備建立臺帳,及時更新,定期檢查以確保正常使用;
解決排除各種軟硬件故障,做好記錄
網(wǎng)絡暢通:接入點網(wǎng)絡出現(xiàn)故障,及時與九龍電信聯(lián)系,速解決故障
公司計算機病毒的維護與防范情況
網(wǎng)絡計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播,游戲等為了做好防范措施,公司每臺機器都安裝了symatec殺毒軟件或360免費殺毒軟件(個別計算機反應速度慢,安裝symatec 占用內存),并定期自動升級,對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。
病毒防范方面一定要加強教防范意識,經(jīng)常升級殺毒軟件,并對機器進行定期殺毒。
每季/月不定期對現(xiàn)在pmd所有計算機進行檢測,檢測后填寫《pmd計算機日常維護表》;現(xiàn)場計算機—中電hp、ts自行配置等,中電使用的為正版軟件,對于防范病毒入侵非常關鍵,因此每月不定期對計算機進行檢查、維護,以保證計算機和網(wǎng)絡正常運行。
對于ts自行配置的電腦等由于安裝的是盜版軟件及非法上網(wǎng),因此在病毒防范方面弱,計算機運行速度相對緩慢,在每月不定期檢查、維護電腦時,對其進行細致檢查,遇見問題及時解決、處理,以保證正常工作。
對于計算機使用不當?shù)恼页鲈?,進行補救,并其追究責任,以免下次再次出現(xiàn)同類錯誤;對違反計算機管理程序的員工,進行口頭警告--郵件警告--書面警告;對于遇見基本應用操作不懂的,親自操作,細心指點;接入pmd網(wǎng)絡的單位,遇見問題,細心解決,以便達到正常運行。
結合諾頓網(wǎng)絡版防病毒防御系統(tǒng),并與硬件防火墻進行聯(lián)動,降低網(wǎng)絡的安全風險,提高網(wǎng)絡安全性。
ad服務器存儲系統(tǒng),相關的災難恢復,數(shù)據(jù)庫管理,存儲策略得到進一步的擴展. 加強了網(wǎng)絡安全,為現(xiàn)場人員服務,深度研究與準備架構一個動態(tài)的、整體的安全體系: 安全的操作系統(tǒng)、應用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡監(jiān)控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個安全模塊.找出網(wǎng)絡,與系統(tǒng)運行規(guī)律,進而來預測未來可能發(fā)生趨勢.
打印機通過就近維護、保養(yǎng),每月對其現(xiàn)場打印機清理、維修,使用正常。
pmd、承包商、監(jiān)理、設代等移動v網(wǎng)加入及管理
檢測內容包括:
1. 安全部份:widows 操作系統(tǒng)是否及時更新,office 是否及時更新,outlook 是否使用正常,數(shù)據(jù)文件是否有備份,系統(tǒng)磁盤碎片是否整理,是否對本地硬盤進行全面病毒掃描。
用木馬病毒檢測工具對系統(tǒng)進行全面檢測。
2. 硬件部份:硬件外觀是否損傷,配套硬件是否使用正常,如需對計算機進行灰塵清潔,提供灰塵清潔工具并協(xié)助清潔,保證計算機的散熱系統(tǒng)正常穩(wěn)定。
3. 軟件部份:檢查計算機安裝軟件是否合乎中電計算機軟件管理規(guī)定,重點檢測是否安裝盜版軟件、游戲軟件(如安裝有此類軟件,應監(jiān)督使用者清除,并記錄在案)。
pmd計算機軟硬故障處理方法
1.軟件故障:深入檢查出現(xiàn)軟件故障計算機的問題原因。
對故障現(xiàn)象進行記錄,對故障現(xiàn)像進行分析,在找到故障原因后,對故障進行處理。
處理后填寫《中電四川pmd計算機軟件故障處理表》。
2.硬件故障:檢查出現(xiàn)硬件故障計算機的問題原因。
pmd現(xiàn)場網(wǎng)絡故障處理
出現(xiàn)網(wǎng)絡故障,立即檢查分析出現(xiàn)故障的原因:
1.如屬于本地網(wǎng)絡原因,及時檢查機房服務器、交換機、路由器、光纖收發(fā)器等設備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2.如屬于電信網(wǎng)絡原因及時與電信人員取得聯(lián)系,盡快與其配合處理網(wǎng)絡故障。
3.故障處理完后填寫pmd辦公網(wǎng)絡故障記錄表》
服務器的維護
1.為每臺服務器(ad服務器、mis服務器)做好每天一次的增量備份,每月對所有服務器進行一次全盤數(shù)據(jù)備份。
2.每月對服務器進行系統(tǒng)補丁升級。
3.服務器安全配置參照中電公司it服務器管理設置
4.嚴格執(zhí)行密碼管理規(guī)定,對操作密碼定期更改,超級用戶密碼由系統(tǒng)管理員掌握。
對服務器建立嚴格的用戶權限每三月更改一次服務器管理員密碼,定期檢查服務器的防火墻是否升級。
業(yè)主營地有線電視:后期維護管理及更新
有線電視閉路線更換,對信號不好的電視進行更換閉路線以保持清晰;
不定期檢查其有線電視進行維護并做好維護記錄;
維修:本年度有1次調頻器燒壞,聯(lián)系廠家進行維修;
otlook 郵件:對現(xiàn)場pmd、監(jiān)理、華東設代、承包商等共148個賬戶,離職賬戶為37個;郵件進行設置、培訓,以便更好、更快的解決出現(xiàn)的問題;每出現(xiàn)一個問題進行郵件ppt 發(fā)給大家以作更正,避免下次或同類情況再次發(fā)生。
每月對其郵件使用情況不定期檢查維護;由于中電郵件安全性考慮,3月必須修改一次密碼且輸入3次之后密碼自動被鎖,因此郵件使用中,員工對郵件的熟悉程度不夠,密碼通過服務器修改比較頻繁,經(jīng)過屢次培訓指導,有所改觀。
此類現(xiàn)象為2%。
營地音響系統(tǒng)維護
1、會議系統(tǒng)不定期檢查其運行情況,出現(xiàn)故障及時處理、及時測試以保證會議系統(tǒng)正常運行;經(jīng)常測試2m 暢通以備香港-成都-現(xiàn)場視頻會議的正常接通。
2、辦公樓、食堂、籃球場7套音響系統(tǒng)不定期檢查、維護,出現(xiàn)故障作好記錄
3、對香港、成都、現(xiàn)場三方撥打調試完成
二、地質監(jiān)測系統(tǒng)
1、根據(jù)合同要求,對其合同進行設備驗收;由于合同簽署緣故根據(jù)設計報告進行設備驗收,對照清單逐一清點。
2、施工期間,施工單位全力配合我方的工程進度,組織人力財力跟進施工。
根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況,在我方暫時無法提供工作面的情況下對工程進行了2次調整,目前已經(jīng)全部施工完畢并正常運行。
相應對合同進行補充協(xié)議1和補充協(xié)議
3、對挖金溝、蘇家溝、袋家溝雨量站點、泥位站點、視頻站點及振動站點,工程實施建設單位項目負責人制,在責任工程師全面負責下,各專業(yè)工程師分工協(xié)作、責任明確,嚴格按合同中有關條例和規(guī)定進行工程的質量管理。
4、根據(jù)工程進展組織工程質量驗收、簽證,全過程跟蹤監(jiān)督;組織現(xiàn)場員工實地驗收及初步驗收。
三、日常it辦公設備的采購及維護
現(xiàn)場it設備(計算機、音響系統(tǒng)、打印機、照相機、服務器等)建立it臺帳,統(tǒng)計,清點,出入庫手續(xù)辦理,及時更新;對資產(chǎn)出現(xiàn)問題,及時維護及維修,以便正常使用;不能使用的資產(chǎn)或報廢的資產(chǎn)辦理報廢手續(xù)。
對設備不定期檢查使用情況,對損壞的設備在保修期內的進行報修,不在保修期內的對其維修,建立維修臺帳。
每半年對設備進行盤點;打印機每月進行維護保養(yǎng)一次。
協(xié)助pmd總務科固定資產(chǎn)登記、清點及辦理相關出入庫手續(xù);
配合成都每月資產(chǎn)管理、清點、相關手續(xù)、臺賬及年底盤點
四、參與運維工作
1、參與水情系統(tǒng)和地址監(jiān)測系統(tǒng)培訓、運行、維護
2、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、maxim系統(tǒng)前期招標、設備、操作系統(tǒng)等準備工作
3、工業(yè)電視、江邊監(jiān)控及通訊、江邊水電站計算機監(jiān)控系統(tǒng)設、江邊通信系統(tǒng)的前期準備及跟進。
4、oms系統(tǒng)、廠內機械、電工進網(wǎng)作業(yè)許可培訓
5、大壩、庫區(qū)安保系統(tǒng)設計、招標、前期準備工作
五、施工區(qū)現(xiàn)場監(jiān)控和營地監(jiān)控:
二、球頭或變壓器問題,聯(lián)系電信上門維護,故障恢復后填寫監(jiān)控故障表;
完善監(jiān)控系統(tǒng)界面/操作的友好性;對系統(tǒng)設置及維護系統(tǒng)參數(shù)
(1)對中心平臺數(shù)據(jù)庫進行備份;(2)負責檢查所有在網(wǎng)點位的圖像質量;(3)檢查視頻服務器工作情況及軟件升級、病毒防護等。
六、網(wǎng)絡安全解決方案和安全服務
建立完善的網(wǎng)絡安全及服務系統(tǒng),對業(yè)主營地網(wǎng)絡系統(tǒng)安全要求主要有資源使用權限、數(shù)據(jù)傳輸和存儲、系統(tǒng)病毒防護等,應滿足以下要求:
系統(tǒng)使用安全,能容錯,具備檢錯、糾錯功能,保證數(shù)據(jù)傳輸準確無誤;
保證tcp/ip網(wǎng)絡系統(tǒng)中訪問控制的安全性;
網(wǎng)絡操作系統(tǒng)安全等級應達到c2級;
有適當?shù)谋C艽胧乐箶?shù)據(jù)的越限訪問和修改;
使用先進的硬盤容錯技術,防止數(shù)據(jù)的丟失;
七、 現(xiàn)場計算機管理
公司pmd 電腦總58臺,加上監(jiān)理、設代、承包商、物業(yè)共100多臺,除去安防系統(tǒng)21臺,日常維護的為90臺。
由于機器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡故障,線路問題等。
其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用,office辦公軟件、郵件、ms 的使用等。
八、mis管理及服務期優(yōu)化
完成用戶帳號管理、用戶權限管理、預定義流程管理,其他設置等事宜;對于現(xiàn)場(業(yè)主、監(jiān)理、設代、承包商)遇見的問題,管理員不能解決的問題,通過mis問題反饋單以郵件形式發(fā)給普華,在線解決或通過遠程協(xié)助,解決問題之后將解決問題的方案反饋回來,避免后期遺留;熟悉和檢查模塊的使用情況,將不用的模塊刪除。
1. 備份數(shù)據(jù)庫文件、錄入數(shù)據(jù)、備份安裝文件
2. 測試 raid 1是否能夠正常使用
3. 系統(tǒng)補丁
4. 防火墻端口的開放及安全設置
5. 安裝ssl ca(獨立方式安裝在mis服務器)
6. 配置iis、安裝并配置數(shù)據(jù)庫
7. 測試https能否正常訪問,包括各mis連接的路徑
8. 加強iis、ms-sql、wixx安全設置
9. 如果系統(tǒng)出現(xiàn)問題,及時恢復系統(tǒng)并安裝iisl
10. mis不能正常訪問的恢復(包括配置iis、安裝并配置數(shù)據(jù)庫、用戶數(shù)據(jù))
11. 建立數(shù)據(jù)庫自動備份,用戶數(shù)據(jù)自動備份,每周的備份數(shù)據(jù)再備份到磁帶機
九、對施工區(qū)手機信號的改善
聯(lián)系中國移動和電信對手機信號問題進行發(fā)文,以改善pmd手機信號;根據(jù)需求中國移動對業(yè)主營地網(wǎng)絡信號進行改善,安裝信號增強設備,以滿足公司需求。
十、ms軟件安裝維護
ms和郵件是公司總分公司員工之間交流的平臺,是一個即時的交流工具,目前公司ms通用戶達到62位。
目前,由于人員太多,由于采用開機自動啟動,員工密碼忘記頻繁,經(jīng)過培訓安裝、使用、配制后,使用良好。
此外,對于公司ms通人員的管理較為嚴謹,新入職和離職人員的ms由人事部及時通知我it 進行調整,并對新入職的員工進行相關計算機及使用方面的簡單培訓,以保證大家能順利,有效的利用公司各種網(wǎng)絡資源。
十一、計算機中心機房的管理
嚴禁非機房工作人員進入機房,特殊情況需經(jīng)機房負責人批準
進入機房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強電磁、輻射性、流體物質等對設備正常運行構成威脅的物品。
非機房工作人員未經(jīng)許可不得擅自上機操作和對運行設備及各種配置進行更改
除網(wǎng)管員嚴禁隨意操作網(wǎng)絡配置。
重大網(wǎng)絡操作(如系統(tǒng)更換、數(shù)據(jù)轉儲等)應事先書面提出報告,采取妥善措施系統(tǒng)和數(shù)據(jù)保護性備份后,經(jīng)主管領導批準,方可實施操作。
每日對機房環(huán)境進行清潔,以保持機房整潔;每周進行一次大清掃,對機器設備吸塵清潔。
十二、培訓:
office教學視頻
水情系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、地址災害系統(tǒng)
360應用、ac上網(wǎng)配置、mis登錄程序、mis 郵件發(fā)送問題處理
jbhydro郵件設置、outlook xx 來收發(fā)中電電郵的用戶手冊、outlook聯(lián)系人通訊組列表、中電jbhydro。
ms 及ms id 更改培訓及mis 登陸
ppt 圖片壓縮
計算機日常使用
pmd網(wǎng)絡映射及備份
業(yè)主營地音響系統(tǒng)基本操作
網(wǎng)絡電話操作使用說明
會議通知
計算機 開機密碼及屏保密碼設置
十三、營地“安保系統(tǒng)”及施工區(qū)安防系統(tǒng)的管理、后期維護
完善營地安保系統(tǒng)和施工區(qū)安防系統(tǒng),安防系統(tǒng)日常檢查使用情況,嚴格執(zhí)行安防系統(tǒng)管理程序;系統(tǒng)更新及員工操作,對安防系統(tǒng)電腦及系統(tǒng)不定期檢查,以便及時排除故障。
每三月對安防系統(tǒng)設備清點、整理一次,以確保安防系統(tǒng)設備臺帳完整
安防系統(tǒng)資料收集,及時更新卡片制作、卡片下發(fā)、組織運行
對施工區(qū)安防系統(tǒng)操作人員、用卡人、制作卡片人員、系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新、系統(tǒng)操作培訓
業(yè)主營地所有門禁系統(tǒng)組織不定期檢查運行情況,出現(xiàn)故障及時保修,做好維修記錄
營地考勤系統(tǒng)的應用
對施工區(qū)安防系統(tǒng)拆除、設備入庫、設備清理。
十三、制定相應網(wǎng)絡管理及維護表
pmd現(xiàn)場it的技術領域特殊的環(huán)境使我認識能夠以大局為重、寬宏大量,不斤斤計較個人利益。
由于工作的特殊性與重要性,這4年來很多每一次技術改造與創(chuàng)新,每一個項目的設計與架設都要付出巨大的值得學習,即要協(xié)調維護好公司的網(wǎng)絡信息設備,又要進行預測,研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題,敢于嘗試,把新知識、新技術、新理念融入實施過程中,提出高效的解決方案,又要對公司it技術管理進行階段深入研究。
以上是本人今年在崗位上所做的工作。
通過工作和實踐,不僅專業(yè)知識得到了一定的拓展,而且利用專業(yè)知識解決實際問題的能力也得到了進一步的提高。
本人將在今后的工作中加強理論學習,不斷完善自己,為公司事業(yè)的發(fā)展做出更大的成績。
時間飛逝,轉眼這一年又將過去,盡管受到金融危機的影響,但我們部門,我們小組卻是相當辛苦的一年,就感覺從年頭馬不停蹄地忙到了年尾。
業(yè)務開發(fā),技術能力。
以下總結下這一年中工作的情況。
談談經(jīng)驗感想,說說得失。
【門禁系統(tǒng)】
年初辦公室來安裝了門禁系統(tǒng),我也折騰了幾個來回。
主要是新的門禁系統(tǒng)跟我們舊的打卡系統(tǒng)的共存問題。
我建議門禁系統(tǒng)僅僅使用它的門禁功能,不使用他附帶的考勤功能,以免產(chǎn)生系統(tǒng)移植等額外開發(fā)開銷問題。
幸虧我記錄了老的考勤系統(tǒng)的引腳接線,門禁系統(tǒng)的安裝者沒有接好老的考勤系統(tǒng)的接線,導致老的考勤系統(tǒng)無法使用。
【視頻設備】
隨后日方提供了web會議系統(tǒng),為軟件園開tv會議提供了方便,不用來回奔襲了。
web會議需要的硬件的采購任務交給了我。
經(jīng)過精挑細選選購了價廉物美的設備。
在web會議的調試上也費了周折,起初的幾次應該是由于設置原因導致跟日方的聯(lián)絡中回音過大,影響會議效果。
【數(shù)據(jù)庫講解】
期間有幸給學生們講過一次數(shù)據(jù)庫的安裝課程。
把常用到的'sql server數(shù)據(jù)庫的安裝,以及oracle的安裝作了演示和簡單講解。
在講授的過程自己也有些許領悟。
【**軟件站】
心里最大的一塊石頭要算**軟件站了。
這個任務可以算是上一年的計劃,一直都沒有得以實施,在*老師的敦促下決定一定要把這個網(wǎng)站弄出來。
一方面現(xiàn)在服務器的資料越來越多,資料都比較分散。
新人裝機沒有一個指導很難找到要裝的東西在哪里。
老人裝軟件等也很難找,非常有必要有這么一個導航,至少是個方便的列表告訴大家急需的軟件在哪里。
經(jīng)過一段時間的奮斗,這個網(wǎng)站終于“猶抱琵琶半遮面”。
【新人培訓】
今年的新人培訓我依然是培訓的擔當者,感受頗多,有自己的感受,也有對新人的想法。
總體說來是很累的,一方面我擔當一塊的培訓由早年的一周延長到兩周,時間內容都增加了。
并且放棄了很多休息時間來關心下新人。
自我覺得應該是講的比以往都詳細。
于是感慨來了,新人是公司的后備力量,我們培訓的責任更加重大。
新人很注重第一感覺,倘若教的不對,錯了,很容易這錯誤的信息便先入為主。
我最大的感覺是,有的知識點講過了,解釋過了,舉例子了,演示了,好了,問了都說懂了。
立即過一會兒再來問下馬上又說不會了。
【服務器配置】
今年我依然是部門這里的服務器總負責。
自從服務器越來越多,測試用的,數(shù)據(jù)的,功能的等等服務器越來越多。
對服務器的統(tǒng)籌管理尤為重要。
服務器一出問題,好了大家手頭的工作全部都會中斷。
重中之重啊!服務器多,管理維護也帶來壓力,所以在討論研究之后,各組的服務器由各小組出人維護負責,我總負責及擔當本組的服務器維護更新備份任務。
一年來相安無事。
【上網(wǎng)權限】
今年對網(wǎng)絡加強了管理,特別對外網(wǎng)的訪問進行了一系列的措施。
我覺得效果還是有的,杜絕了員工上班時間上無關緊要網(wǎng)站,提高了工作效率。
我對上網(wǎng)權限的管理進行了實施。
對誰要開通網(wǎng)絡,進行文檔化地登記,定時開通關閉,做好記錄。
【申請服務器資料】
以上說到服務器越來越多,但是總的來說服務器多歸多,也都有相應的用處。
有ap服務器,db數(shù)據(jù)服務器,文件服務器,打印服務器等等,還有各個小組用的服務器。
基本都做到專機專用,盡量讓一些功能空閑的服務器多做一些功能服務。
【公共上網(wǎng)機】
由于加強了網(wǎng)絡管理,上網(wǎng)的權限受到到限制,則有必要開辟公共上網(wǎng)區(qū)域。
起初設置了1-2臺,我安裝部署了公共上網(wǎng),且尋找了一些管理軟件。
日后公共上網(wǎng)機還是較少,又將一臺空閑的機器進行了維護作為公共上網(wǎng)機。
由于這些機器都是比較老的機器,非常容易死機,我得不時地關注他們,有的要拆拆弄弄的,有的則要換電源,換風扇換內存等等。
感覺兼職了一份it機器維護的職責。
【ap新服務器】
公司給員工升級換代舊的開發(fā)機器,多出的一臺新的機器,我建議做ap服務器,因為ap服務器使用的人多,負荷量大,最好不再使用老的舊的總是死機的服務器。
所以我也常常加班加點對更換了新的機器做ap服務器,還有軟件的安裝環(huán)境的配置,數(shù)據(jù)的移植等等很多瑣碎的事情暫且不表。
來年希望找個時間把db1的數(shù)據(jù)服務器也換成新的機器。
現(xiàn)在已經(jīng)常常死機了。
團隊合作,交流協(xié)調
團隊離不開互助合作,又過了一年大家又長了一歲。
更加的成熟,愈發(fā)的睿智。
對人更多了一份寬容,對事更多了一份忍耐。
希望熱烈激烈討論的場景繼續(xù)下去,哪怕整個面紅脖子粗,不管結果如何,那是大家都彼此投入了用心了。
有的時候常想,到底什么樣是合格呢?什么樣是完美?姑且不論完美,說說合格,或者講坦蕩。
常覺得事情真真正正用心了,對待了,在力所能及的范圍內發(fā)揮了自己最大的能量,bug永遠測不完,程序永遠沒有完美。
至少自己對得起自己的責任心,不存在僥幸逃避心態(tài)做好這件事情,品質之外道義上未嘗不是可以了。
以上就是我工作情況的總結。
有不當之處,還請批評指正。
謝謝大家!
清收工作年度總結篇十七
20xx年各項目部堅持“目標、問題、結果”三個導向,認真學習貫徹總部清收清欠管理思路,緊抓項目建設中的各項重點工作,強化執(zhí)行意識,守好安全、質量、進度、環(huán)保、信用、效益六條底線,狠抓資金管控,加大清收清欠力度,推動業(yè)財高效融合,確保項目管理綜合治理實現(xiàn)齊抓共管,扭虧治虧工作取得實效。現(xiàn)將20xx年清欠工作總結如下:。
本年清收清欠目標值xx億元,三項指標控制金額xx億元。截止x月底,完成清收清欠xx億元,三項指標余額xx億元,調減清收清欠完成值后實際完成xx億元,占目標值的xx%,低于時間進度xx個百分點。
(二)“兩金”壓降指標完成情況。
截止x月底,兩金總額xx億元,較年初增加xx億元,增幅xx%,其中合同資產(chǎn)增加xx億元,應收賬款增加xx億元,其他應收款增加xx億元,存貨減少xx萬元,兩金總額增幅x于營業(yè)收入增幅xx個百分點。
二是公司采用了“一對一”模式召開清收清欠推進會,與xx家單位簽訂了《清收清欠責任書》,明確了春節(jié)前清收確權和清欠回款的必保值、努力值、爭取值。
四是結合實際,制定了《xx清收清欠督導方案》,分xx個組對重點項目進行包保督導,采用重、難點項目公司主管領導包保督導,重點項目公司分管領導包保督導,一般項目公司業(yè)務部門包保督導的三級督導模式,壓實了清收清欠責任,目前各重點項目部門包保人已全部駐扎項目進行現(xiàn)場幫扶。
六是按月整理下發(fā)清收清欠完成通報,鼓勵先進,鞭策后進。
(一)執(zhí)行了一套系統(tǒng)全面的精準重點項目督導例會方案。
每月公司董事長、總經(jīng)理等十位班子成員按組分別通過現(xiàn)場或視頻例會的方式對xx個包保重點項目進行督導,灌輸項目要突破傳統(tǒng)束縛,創(chuàng)新思想,堅定信心,提升對清收清欠工作重要性的認識,真正將清收清欠工作付諸于實踐,落實到每一個細節(jié)。
(二)制定了一套系統(tǒng)全面的其他應收款清理方案。
總部根據(jù)項目其他應收款清理情況針對已到期各類保證金、押金制定催要計劃,明確具體承辦人員,對于長期掛賬的其他應收款查明了原因,分清責任,制定了處理方案,對形成的年代久遠、回收無望的呆壞賬并有確鑿證據(jù)表明無法收回的其他應收款項,整理說明原因。
(三)聚焦指標、精準施策,用好以會代訓抓細抓實清欠工作。
三四季度總部密集召開x次清收清欠推進會,集團公司副總經(jīng)理、公司黨委書記、董事長出席并作出重要指示,會上逐一分析重點項目指標完成值較差原因,下一步工作重點??偛堪H藛T全部駐扎項目進行現(xiàn)場幫扶,并督促要求各項目經(jīng)理必須親力親為,對工作中的每一環(huán)節(jié)親自督辦、親自過問,及時掌握工作進度和工作的具體實施情況,在清收清欠相關工作過程中要充分發(fā)揮領導的表率作用,以此推進工作的開展。