總結(jié)是評價過去一段時間的工作，對今后工作進行調(diào)整和改進的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。寫總結(jié)時要注意突出重點，對關(guān)鍵的學習和工作內(nèi)容進行概括?？偨Y(jié)是對自己努力和成果的一種記錄和證明，以下范文或許能激發(fā)你的寫作靈感和動力。
化工儀表工作總結(jié)篇一
大家好！我是儀表車間合成班組的xxx，回首往事，不由感嘆時光飛逝，在過去的一年里，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下，我認真學習、努力工作，思想、業(yè)務(wù)、在線儀表運行與維護等各個方面都取得了長足進步，下面我將20xx年的工作情況匯報如下，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見及建議。
一、在政治思想上，我認真學習黨的十八屆三中全會的精神，在現(xiàn)場儀表維護、檢修及技術(shù)改造的工作中實現(xiàn)“中國夢”的指導思想，遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)，落實儀表車間合成班組各項管理制度，操作規(guī)程，檢修規(guī)范和質(zhì)量手冊。
二、在班組安全工作方面，非常注重安全，將安全工作當作班組頭等大事來抓，平時注重培養(yǎng)員工的安全意識，轉(zhuǎn)變員工麻痹大意的思想，杜絕員工在工作中養(yǎng)成的習慣性違章，時時提醒大家注意安全，把安全牢記在心。在過去的一年中合成儀表維護班實現(xiàn)全年無一起安全事故發(fā)生。
銳意進取”是我的追求。而我堅持“學貴深思，定求甚解”的求知作風，不滿足于日常的儀表維護工作的完成，更喜歡探索一些新型儀表的工作原理、和現(xiàn)場在線分析儀表、dcs、plc的知識，做到隨叫隨到，全年共完成儀表維護1500多次，修舊利廢壓力變送器、切斷閥、調(diào)節(jié)閥、液位計、溫變和流量計共40多臺。
四、在技術(shù)交流上，經(jīng)常與廠家技術(shù)人員溝通與交流，關(guān)于怎樣才用最短的時間維護和判斷儀表出現(xiàn)的故障，為工藝順利生產(chǎn)提供保障。確保儀表的“穩(wěn)、準、靈”。
五、在班組日常工作中，合理分配工作任務(wù)，有計劃的開展各項工作，準確判斷工作中出現(xiàn)的各種問題，高效優(yōu)質(zhì)的完成車間安排的所有工作任務(wù)。平時督促班組成員對轄區(qū)的現(xiàn)場儀表進行仔細認真的巡檢，及時發(fā)現(xiàn)儀表在運行中存在的問題，將設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)。合成班組所管轄的合成車間儀表種類多、數(shù)量大、環(huán)境差、檢修任務(wù)多，在班組的精心維護下，現(xiàn)場運行儀表完好率達到百分之九十八以上，為工藝生產(chǎn)真正起到了保駕護航的作用！
六、在技術(shù)改造方面，由于合成車間的切斷閥經(jīng)常出現(xiàn)開關(guān)不到位，影響工藝正常生產(chǎn)。對切斷閥進行技術(shù)改造，由單作用改為雙作用，大大提高了工藝生產(chǎn)的穩(wěn)定，很大程度降低了維護量。還有合成車間三氯氫硅合成爐溫度測量采用瓷保護套管安裝電阻體，因工藝環(huán)境的影響，需要經(jīng)常拆卸、安裝，很容易損壞保護套管，班組集思廣益開展專項公關(guān)，改變測溫保護套管材質(zhì)和規(guī)格，改造后至今未出現(xiàn)破損現(xiàn)象，有效的降低備件損耗和工總量。
20xx年是我來xxx有限公司的第三年，這期間，對工作環(huán)境和內(nèi)容從陌生到了解，從了解到熟悉，從熟悉到有所創(chuàng)新，這與各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助是密不可分的，借此機會向各位表示最衷心的感謝！同時，我也感覺到了自身的不足，如：dcs、plc、計量專業(yè)技術(shù)水平亟需提升，最重要的是要有一種緊迫感，要有一種危機意識，要有一種爭優(yōu)意念。為彌補知識結(jié)構(gòu)的不足，我在業(yè)余時間不斷學習專業(yè)知識，希望能夠以勤補拙，不斷的完善自我。所以在新的一年里，以更加飽滿的工作熱情認真學習，彌補自己工作中存在的不足之處，爭做一名優(yōu)秀班組長！
化工儀表工作總結(jié)篇二
20xx，我們儀表班全體員工在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在全體員工的共同努力和保運中心以及施工隊伍的大力協(xié)助下，我們以撫順齊隆“把困難視為挑戰(zhàn)，把不可能變成可能，把可能變成現(xiàn)實”的信條，順利地完成了20xx年度的裝置檢修以及技改任務(wù)，確保了裝置內(nèi)儀表設(shè)備的正常運行，為生產(chǎn)裝置的連續(xù)平穩(wěn)運行及公司順利承接上大乙烯的資源作出了貢獻。
在過去的一年里，我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。
這一年里我們具體做了如下幾方面的工作：
1、 完善管理制度體系，以規(guī)范化的制度來管理安全生產(chǎn)，根據(jù)儀表
車間的實際情況?結(jié)合車間的工作性質(zhì)和職責，制訂并完善了儀表車間各項管理制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面制度化管理。
2、 按時巡檢，每天檢查控制室內(nèi)儀表電源、卡件指示、ups工作是
否正常，環(huán)境溫度濕度是否在規(guī)定范圍內(nèi)，報警連鎖系統(tǒng)是否運行正常;現(xiàn)場儀表動、靜密封點是否有泄漏并及時緊固、換墊;儀表空氣、保溫伴熱是否正常供給，消除缺陷，保證正常供給;檢查現(xiàn)場控制電纜及其鍍鋅保護管、撓性保護管、穿線盒有無破損、露線并及時消除不安全因素。
保證儀表設(shè)備的正常運行，及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時處理，做到防患于未然，從而保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。
儀表設(shè)備定期潤滑及強制保養(yǎng)。
在新的一年里我
們?nèi)砸訌娺@方面的工作。
3、 檢修及改造方面，主要工作為維護和維修對已經(jīng)損壞的伴熱管線
進行維修及更換，冬季處理儀表保溫，消除導壓管漏點，維修和更換現(xiàn)場就地壓力表，維修閥門定位器;對100#大水洗的改造進行了全面的跟蹤，對電纜的敷設(shè)、穿線，儀表的安裝、調(diào)試進行參與監(jiān)督，保證各個環(huán)節(jié)安全平穩(wěn)有效，對dcs組態(tài)進行修改完善，對裝置平穩(wěn)一次開工成功做出了自己的貢獻。
4、 深化安全意識，注重安全教育培訓，只有具備較強的安全生產(chǎn)意
識，才能有效地預防事故的發(fā)生，只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵守安全操作規(guī)程，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。
因此，車間積極組織車間員工系統(tǒng)進行安全培訓，強化員工安全生產(chǎn)意識。
貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主、綜合管理”的安全方針，加強檢修施工現(xiàn)場安全管理工作，強化車間員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位。
隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。
為了更好地吸取經(jīng)驗和教訓，我對工作中存在的問題進行分析，作出以下總結(jié)：
1、 對于上一次的專業(yè)考試使我知道自己的只是還非常的匱乏。
目前，我們專業(yè)的員工素質(zhì)，知識水平參差不齊，應進一步加大培訓力度。
培訓要堅持理論與實際相結(jié)合的原則，要學以致用。
總之，要切實加強各級管理人員和維護人員的理論水平和知識水
平，從而更好地為公司服務(wù)。
2、 工作經(jīng)驗有待提高，對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細和充實，
掌握的技術(shù)手段還不夠多，需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力，加強分析和解決實際問題的能力，同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強。
對于這些不足我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己、充實自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作能力，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進一步提高，也希望公司領(lǐng)導和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應工作需要，在以后處理各種問題時考慮得更為全面、慎重，對待問題更加嚴謹。
展望20xx年，我們充滿信心，但又感到責任重大。
現(xiàn)階段我們不論從意識上、責任心還有技能等等方面都達不到要求。
在這個時期，領(lǐng)導給了我們很大支持與幫助。
因此，我們深信在大家的通力協(xié)作下，一定能讓儀表班一步一個臺階。
為了達到這個目標，我們要做到如下具體的工作：
1、 提高員工的責任心。
巡檢不能流于形式，而是要更加認真細致。
儀表設(shè)備的維護及潤滑保養(yǎng)要做到位。
要有主人翁精神，為企業(yè)著想，積極主動工作，不等不靠。
2、 加強各相關(guān)專業(yè)的溝通，更好地配合各專業(yè)維護檢修工作。
3、 對存在的漏點在有機會時認真處理，把出現(xiàn)故障的儀表設(shè)備在下
次檢修中進行分析原因，努力鉆研并找出解決方法。
4、 加強員工儀表專業(yè)技能的培訓，提高員工技能水平。
為更好地完成儀表維保工作打下基礎(chǔ)，使裝置更平穩(wěn)、更有效的運行。
儀表車間 xxx
回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。
通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、日常工作
1、理順關(guān)系，通過努力，我那里掌握了所在崗位的流程以及以表位號及其各個類型的功能及其使用,我只用了月余時間，處理好同事及其領(lǐng)導的關(guān)系、在領(lǐng)導和同事的關(guān)心及其指導下我積極成長,職業(yè)技能迅速提高。
2、迅速了解我們裝置以表位知及其安裝和功能情況，積極效率的完成領(lǐng)導安排的工作。
作為**化工企業(yè)一員，我感到無比的榮欣和榮耀。
由于以前工作有些經(jīng)驗,但是還是到這里才發(fā)現(xiàn)，這里員工有著極其豐富的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識極其技能，我以后一定要積極和同事領(lǐng)導交流、溝通，及時了解極其發(fā)現(xiàn)自己的工作的缺點和專業(yè)技能上的不足。
3、認真做好本車間領(lǐng)導安排的工作極其參加各類學習不斷提高自己積極和同事交流真正的融入**化工這個有愛積極向上充滿活力的大家庭。
二、自我學習
1、加強自身學習，提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的'擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。
經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。
積極提高自身各項素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
2、存在的問題和今后努力方向半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，有些工作還不夠過細，一些專業(yè)技能和理論的不是還沒完全掌握;第二，自己的水平還不太適應公司工作的要求。
在新的一年里，自己決心認真提高職業(yè)技能、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。
我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。
努力學習專業(yè)知識和相關(guān)專業(yè)技能知識。
加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù);第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;第三，注重本部門的工作作風建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
化工儀表工作總結(jié)篇三
1、儀表基礎(chǔ)電子臺帳建立：在原手寫臺帳的基礎(chǔ)上完善儀表臺帳，并將儀表臺帳輸入計算機，組織分廠儀表人員對臺帳進行查缺補漏，將技改新儀表納入電子臺帳，做到帳物一致。
2、儀表周檢工作計算機管理：計量室建立在線儀表周期檢定記錄并在計算機建立在線儀表計量臺帳，促進公司計量管理計算機化。
3、嚴把儀表備品件質(zhì)量關(guān)：對于所有新到貨的儀表備品件，要求物管部按照計量管理制度要求送計量室進行入庫檢定（儀表初檢），檢定不合格的儀表備品備件不準入庫，要求供銷公司退回廠家處理，保證備品備件備而有用。
4、制定儀表備品備件計劃：組織分廠儀表專業(yè)負責人根據(jù)在線儀表的使用情況，編制儀表備品備件計劃，具體確定儀表備品備件數(shù)量、規(guī)格型號，廠家，確保儀表備品備件供貨質(zhì)量。
5、完善儀表維護檢修規(guī)程：在原規(guī)程的基礎(chǔ)上查閱相關(guān)儀表資料，進一步完善修改儀表檢修維護規(guī)程，增強檢修規(guī)程的適用性，指導儀表檢修維護檢修工作，12月底可以完成。
6、建立儀表管理制度：為規(guī)范儀表管理工作，使儀表管理規(guī)范化、程序化、標準化，建立完善儀表管理制度，此項工作預計12月底完成。
7、為降低儀表檢修維護成本，實施儀表備品備件國產(chǎn)化，主要針對電磁流量計、變送器。
8、加強儀表技術(shù)交流，提高公司儀表人員的技術(shù)水平，了解新型儀表，邀請上海愛默生過程有限公司、深圳萬訊自控設(shè)備有限公司到我公司進行儀表技術(shù)交流會，同時組織公司內(nèi)部儀表技術(shù)交流會。
9、引導儀表技術(shù)人員運用新技術(shù)、新備件來解決設(shè)備問題，爭取在滿足使用要求的前提下，降低儀表成本。
1、組織每月的'儀表小修工作，監(jiān)督和指導分廠完成儀表檢修項目，為每次檢修的一次開機成功做出有力保障。
2、每月組織分廠儀表負責人、計量室負責人員對儀表及計量管理工作進行1~2次全面檢查，針對存在的管理問題提出管理要求并限期整改。
3、針對備品備件出現(xiàn)的質(zhì)量問題，督促供銷公司及供貨廠家積極處理，跟蹤處理情況，并及時反饋給分廠，確保儀表備品備件質(zhì)量問題得到及時處理，保證儀表正常運行。
4、加強公司計量器具的管理和維護工作，定期做好計量器具的檢定和校驗、維護工作；
5、落實解決影響生產(chǎn)的儀表問題；
6、加強儀表備件的檢定驗收工作管理，確保入庫儀表備件質(zhì)量；
7、加強在線儀表定期校驗工作，保證在線儀表的準確性；
8、針對使用過程中損壞的儀表及儀表檢修維護儀器，積極聯(lián)系廠家修理，如：制漿電磁流量計、過程校準儀、1151變送器，綜合廠濁度儀等。
9、不斷加儀表及自動化技術(shù)和管理知識的學習，努力提高自已的技術(shù)水平和增強業(yè)務(wù)能力。
1、在儀表管理上，只有計量管理制度還沒有出臺儀表管理制度，應盡快出臺儀表管理制度，并嚴格執(zhí)行儀表管理制度；使儀表管理工作規(guī)范化、標準化。
2、儀表技術(shù)人員缺乏專業(yè)培訓，好多技術(shù)人員靠學校所學知識和經(jīng)驗開展工作，對于新出現(xiàn)的問題不能及時處理，公司應加強對技術(shù)人員的培訓工作，才能適應工公司做強做大的要求。
3、儀表備品備件采購不及時，且出幾次不按申報規(guī)格型號及指定廠家采購備件，為了保證儀表供貨質(zhì)量及備而有用，要求供銷公司嚴格按申報的規(guī)格型號及廠家采購備件。
4、儀表檢修維護規(guī)程還沒出臺，分廠儀表維護檢修工作規(guī)范程序不統(tǒng)一，不便于更好開展儀表管理工作，迫切需要出臺儀表檢修維護規(guī)程。
5、分廠儀表管理還沒配備計算機，無法實施管理工作計算機化、網(wǎng)絡(luò)化，希望公司盡快給分廠儀表班組配備計算機。
6、分廠儀表人員及計量室人員計算機應用水平達不到要求，需盡快對其進行計算機應用培訓，提高計算機應用水平，滿足儀表管理計算機化的要求和公司企業(yè)信息化的需要。
7、新技術(shù)、新儀表的技術(shù)交流學習還需要加強。
化工儀表工作總結(jié)篇四
儀表儀容是一個人精神面貌的外在表現(xiàn)，是一個人甚至一個家庭素養(yǎng)的體現(xiàn)。中學生的儀表儀容應該符合中學生的身份、年齡特點，以整潔、大方為主。根據(jù)教育部頒布的《中學生日常行為規(guī)范》的要求，新礦小學從學生語言文明、著裝得體出發(fā)，開展了中學生儀容儀表系列教育活動。
一是向各班下發(fā)《中學學生儀容儀表要求細則》，要求班主任組織學生認真學習，積極發(fā)動，做好前期動員工作。
二是每周二出操時間開展全校性的儀容儀表檢查活動。檢查內(nèi)容包括：
(一)穿戴整潔、樸素、大方(不佩戴各種飾物、不化妝、不留長指甲等);。
(二)發(fā)型要符合學生身份，應該自然、簡便、整潔，顯示少年朝氣蓬勃的精神狀態(tài);絕大部分同學都能遵守學校儀容儀表的相關(guān)制度，當然也存在少數(shù)學生因頭發(fā)、指甲過長等現(xiàn)象而被要求及時整改。
最后，少隊輔導員對這次檢查活動做了總結(jié)，表揚了同學們都能養(yǎng)成注重儀表、衛(wèi)生的良好習慣，同時她也希望同學們能一如既往，繼續(xù)嚴格要求自己，做一名優(yōu)秀的'中學生。對不規(guī)范的學生，做好登記扣分并要求限期改正，爭取在下周復查時順利通過。
經(jīng)過全校性的儀容儀表大檢查，相信全校學生的儀容儀表定會有明顯改變，對學生養(yǎng)成良好行為習慣，自覺遵守校規(guī)校紀，促進學校良好校風的建設(shè)起到積極的作用，使學生的精神面貌發(fā)生了明顯變化，收到了滿意的預期效果。
化工儀表工作總結(jié)篇五
我們儀表班組為了減少和避免事故的發(fā)生，保證生產(chǎn)順利進行，保證員工生命財產(chǎn)安全，加強安全巡查、巡檢工作，確保完成第四季度安全生產(chǎn)與建設(shè)。
1、加強巡查、巡檢，及不安全因素的整改、處理，將不安全因素及隱患消滅在萌芽期，防止各類安全事故的發(fā)生。對公司內(nèi)所有的可燃氣體探測器進行檢查、調(diào)試，對無法使用的予以更換。
2、加強并穩(wěn)固本班組員工安全意識及維修能力，有計劃有目的培訓，努力提高理論和技術(shù)水平，做學習型員工，輔助生產(chǎn)車間提高生產(chǎn)效率，加強生產(chǎn)裝置儀表的安全運行，做好生產(chǎn)后勤保障工作。定期組織學習、實踐，在實踐中學習，在學習中實踐，在裝置區(qū)開展模擬訓練，提高自身能力。
3、進一步做好“標準化班組建設(shè)”和安全文化建設(shè)工作，繼續(xù)推行“我是安全員”工作，制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象，組織全班人員利用班前班后會進行學習，突出預防為中心的工作落實到實處。
4、部分調(diào)節(jié)閥因長期使用，膜片損壞予以更換，閥體內(nèi)墊片損壞，申請并更換。
5、裝置技改，做好前期準備工作，并對所有儀表的技術(shù)參數(shù)進行審查。
6、加強冬季防凍、防凝、防風“三防”工作，“三防”工作是冬季安全管理工作的重點，開展隱患排查治理工作，檢查全面徹底，不留死角；隱患排查全面覆蓋，落實到人，定期排查與日常管理相結(jié)合，專業(yè)排查與綜合排查相結(jié)合；另外加強對關(guān)鍵裝置、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大危險源的檢查與巡檢工作，對查出的問題及隱患及時處理及整改。
1、在新年到臨之前，做好春節(jié)前期的準備工作，及時補充儀表必要的備件。
2、做好裝置技改的準備工作，為裝置技改，早日開工做努力。
3、加強巡查、巡檢，及不安全因素的整改、處理，將不安全因素及隱患消滅在萌芽期，防止各類安全事故的發(fā)生。
4、加強技能學習和鍛煉，提高工作效率，做好生產(chǎn)后勤保障工作。
化工儀表工作總結(jié)篇六
20xx年已經(jīng)接近尾聲了，在這一年里收獲了太多的東西。雖然今年開車的時間不算長，但今年接觸到的工作也許是歷年最多的，悉數(shù)過去一年反生的事情，滿是感慨。
起初，公司確立大檢修計劃，大檢修對于儀表這個部門來說很重要，對于系統(tǒng)裝置能否長、滿、優(yōu)的運行是非常關(guān)鍵的，很有幸的是作為儀表的一員我也參與其中，這次的大檢修對于我來說一種幸運，對于任何儀表的一員來說都是一種幸運。在這次的大檢修中我學到了很多東西。包括各種控制系統(tǒng)的組態(tài)修改。添加控制點等等，這些工作讓我更加清晰的明白dcs是怎樣的一個過程。從前不知道的知識也在這次的檢修工作中得以學習認識。
當然這次的檢修不知學習到了軟件組態(tài)方面的東西。同時也學習到了dcs硬件組成連接等，讓我更加系統(tǒng)的明白dcs的硬件組成和通訊。在這個過程中也不乏對現(xiàn)場儀表的了解。以后有機會的話，還要多了解一些儀表閥門的知識，為以后更好的工作做基礎(chǔ)。
無獨有偶，在大檢修結(jié)束時，我們一部分人又安排到了魯南化工技師學院培訓學習，大家都知道，培訓是公司給員工最好的福利。在培訓的`兩個月里，我感覺是對我人生的一種升華，在這里從前所有對儀表零碎的知識得到了重排，在腦海了所有的知識都系統(tǒng)了起來，也滿足了我對現(xiàn)場儀表知識的渴求。
培訓結(jié)束后，又投入的緊張的開車準備階段。這個階段對于我來說同樣是學習總結(jié)經(jīng)驗的過程，通過對儀表的各種調(diào)試、校驗。對系統(tǒng)連鎖的測試，讓我更加的明白對各種系統(tǒng)的操作。
儀表工是一個工作非常專業(yè)化、任務(wù)比較重的部門。作為一名儀表工，肩負著維護全廠正常生產(chǎn)的重任，因為做的都是一些技術(shù)性較強的事，每件工作都關(guān)乎到系統(tǒng)是否能夠正常運行，關(guān)系到公司的經(jīng)濟利益。任何事情都不能疏忽，在這個問題上我也犯了個大錯，由于自己的疏忽導致系統(tǒng)停車，對部門名聲是一中不利。
吃一塹，長一智。在未來的工作里，我將更加沉著穩(wěn)重、積極效率的完成各項任務(wù)，認真學習相關(guān)專業(yè)的知識。
化工儀表工作總結(jié)篇七
20xx年即將過去，我們聚氯乙烯廠儀表組今年的工作也要馬上圓滿地結(jié)束了?；仡欉@一年來的工作，我們無論在思想上、技術(shù)上都取得了很大的進步。20xx年即將來臨，新的一年面臨著機遇和挑戰(zhàn)，為了我們明年順利完成各項工作，揚長避短，現(xiàn)對我們一年來的工作總結(jié)如下：
1、確保pvc、vcm兩大裝置儀表的正常運行。在日常巡檢工作中，我們本著防微杜漸的原則，不放過任何小問題，做到高標準、高效率，確保不因為儀表影響產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量。在日常維修工作中，僅vcm裝置轉(zhuǎn)化器拆裝儀表線工作就完成600余次。pvc裝置聚合工序每天平均有個樣故障率4-5/次,終止劑注入閥存在密封老化導致的內(nèi)漏現(xiàn)象，我們在不影響生產(chǎn)的前提下更換并修復vsp-px08a/b-x閥門共計30多臺。噴淋閥電磁切換閥橡膠o圈存在老化現(xiàn)象，導致無法切換，我們更換并修復共計300臺/次多。儀表風源故障處理近220次。在晚間維修工作中，我們做到隨叫隨到，保持生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運行。
2、確保儀表檢修工作的完成。在20xx春季大檢修工作中，pvc裝置完成檢修工作25項，vcm裝置完成檢修工作32項；在20xx秋季大檢修工作中，pvc裝置完成檢修工作30項，vcm裝置完成檢修工作25項，保質(zhì)保量地完成檢修任務(wù)，確保按時順利開車。3、確保儀表技改和擴能工作完成。pvc裝置一、二大線終止劑設(shè)備改造，我們圓滿完成現(xiàn)場的調(diào)節(jié)閥、壓力變送器、液位開關(guān)的調(diào)試工作。對于vcm裝置一線氯化氫調(diào)節(jié)閥fv-1002b-1，我們提出了技改方案并實施，取得了非常好的效果，為分廠節(jié)約了很大一筆開支。pvc裝置第五條生產(chǎn)線投運和vcm轉(zhuǎn)化一二線投運，我們完成了對現(xiàn)場閥門、變送器、開關(guān)等儀表的各項調(diào)試工作，解決了個別閥門不動作，信號不反饋等遺留問題，確保50萬噸生產(chǎn)線按時、穩(wěn)定、安全投運。
4、我們?yōu)榉謴S和公司節(jié)約了大量成本。聚合釜噴淋閥電磁切換閥里面的o圈存在老化現(xiàn)象，我們根據(jù)尺寸加工備件，比在原廠采購節(jié)約了90%以上的資金和成本。vsp-px08a/b-x閥座密封老化導致內(nèi)漏，我們找國內(nèi)廠商加工密封，另外vsp-bd0xa/b-x連接軸存在扭力過大導致變形情況，我們找國內(nèi)廠商加工白鋼連軸，為分廠和公司節(jié)約了大量資金。同時我們注重儀表的保養(yǎng)維護工作，定期清潔、潤滑，延長了現(xiàn)場儀表的老化周期，減少了維修和采購成本。
5、在公司安全驗收方面也做了大量的工作。我們對全廠的可燃氣體報警器進行全面修復和更換，修復和更換64臺/次，拆除壞的和不投運的70多臺；對全廠不投運的儀表拆除40多臺；并對全廠儀表進行全面的檢查和整改。
6、我們完成了分廠和公司的各項工作。在日常工作中，我們非常重視分廠和公司下達的各項任務(wù)，在文藝演出和體育競技等方面，我們儀表組也有非常好的表現(xiàn)，展現(xiàn)了員工的良好風貌。
由于現(xiàn)場儀表存在老化周期，在故障集中出現(xiàn)和大檢修期間，聚氯乙烯儀表組存在工作量大，人員少的不足。真對這項不足，我們我們儀表組專研儀表業(yè)務(wù)，克服人少的困難，團結(jié)協(xié)作，互相幫助，有時候加班工作，能夠很好的完成分廠和公司交給我們的任務(wù)。
1、安全放在首位，沒有安全就沒有一切。我們要積極響應公司和分廠提出的安全口號和措施，認真吸取各類事故教訓，整改我們工作中的不規(guī)范行為，做到安全意識不放松。
2、我們要在降低成本方面多下功夫，為我們分廠聚氯乙烯產(chǎn)品降耗做出貢獻。
冬季注重現(xiàn)場儀表的保溫和伴熱，確保生產(chǎn)裝置安全、平穩(wěn)、經(jīng)濟地運行。能夠安全、迅速、圓滿地完成分廠和公司安排的臨時緊急任務(wù)。
以上是我們聚氯乙烯儀表組20xx年的工作總結(jié)，在以后的工作中，我們要兢兢業(yè)業(yè)，不斷積累和學習，努力提高自身工作技能，為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
化工儀表工作總結(jié)篇八
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間，一年的工作又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨，一年以來，在公司及車間領(lǐng)導的正確指導下，本班組各項工作開展的都比較順利，取得了一定的成績。經(jīng)過幾年的工作經(jīng)驗，我非常的信奉一句話“取其精華，去其糟粕”不管從事任何工作，我們都要學會總結(jié)，把優(yōu)秀的好的方式方法傳承下去，把發(fā)現(xiàn)的問題及時改正，只有這樣，我們才會進步。
在即將進入下一年度的工作之際，將一年來的工作加以總結(jié)，以利今后工作的開展。
1、統(tǒng)計完成儀表專業(yè)管轄維護的儀表設(shè)備臺賬和備品備件臺賬；儀表設(shè)備各項管理臺賬、檔案、記錄等。南廠區(qū)現(xiàn)有延遲焦化、加氫制氫、汽油加氫、污水汽提等幾套裝置，各裝置儀表臺賬均不完整，為了便于以后工作，在本班組人員的共同努力下，完成了南廠區(qū)各裝置儀表臺賬的統(tǒng)計，其中包括儀表位號、廠家、出廠編號、規(guī)格型號、儀表參數(shù)等多項重要數(shù)據(jù)，現(xiàn)已全部錄入電腦備查。
2、參與制定員工培訓計劃并組織和協(xié)助實施，使員工技能有了明顯提升。為安全生產(chǎn)順利進行打下良好基礎(chǔ)。班組內(nèi)職工專業(yè)基礎(chǔ)不一樣，有的有工作經(jīng)驗，有的對儀表一點也不了解，在這一年里，努力發(fā)揮本班組的傳幫帶作用，對新職工毫無保留的傳授經(jīng)驗，經(jīng)過一年時間的學習，本班組職工都能頂崗操作。
3、統(tǒng)計完成各裝置儀表技術(shù)改造項目，每一套裝置的儀表，在設(shè)計或是現(xiàn)場安裝過程中都存在不合理的地方，經(jīng)過一兩年的運行，問題會逐漸顯現(xiàn)出來。在平時的工作中，我們發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因，是設(shè)計問題還是安裝問題，在不停車的情況下能否處理，如果不能處理，我們會做好技改方案，統(tǒng)計到缺陷記錄中，待檢修時再改造。
參與液化氣疊合與芳烴抽提裝置的建設(shè)，對于一名儀表工來說，能參與新裝置的建設(shè)是一件非常幸運的事，在新裝置的建設(shè)中能學到很多平時學不到的知識。從儀表圖紙的審核、儀表參數(shù)的統(tǒng)計、現(xiàn)場儀表的安裝、再到開工之前的調(diào)試，每一項我都認真核對，不敢疏忽大意。事情都不能疏忽。
新的一年，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，在新的一年里，我會用積極樂觀向上的態(tài)度對待工作，再接再厲，認真完成車間安排的各項工作，努力學習新的專業(yè)知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平，做好自己的本職工作，爭取為公司的發(fā)展做出更大的貢獻！
化工儀表工作總結(jié)篇九
xxx年是xx分公司騰飛的一年，在平凡崗位上工作的我同樣感受到了深深的激勵與鞭策，回首過去的一年，從xxxx南雙結(jié)構(gòu)調(diào)整項目魯南項目部到xx中能二期djg項目部再到xx中能三期djg項目部，內(nèi)心感慨萬千，下面對我在xxxx年工作做如下總結(jié)，以鞭策自己不斷進步與成長。
首先對年初在xxxx南項目部的工作進行回顧與總結(jié)，xxxx南項目部是我參加工作后的第一個項目，在項目部工程部擔任電氣儀表專業(yè)技術(shù)人員，年初正是xxxx南項目部合成裝置進行系統(tǒng)試車的緊張階段，因合成裝置控制連鎖系統(tǒng)復雜，智能儀表眾多，因此電氣儀表專業(yè)在系統(tǒng)試車中的任務(wù)異常繁重，這對剛參加工作未滿一年的我來說，是一個嚴峻的考驗。
儀表系統(tǒng)回路調(diào)試及聯(lián)鎖調(diào)試是儀表施工中的重點，也是難點，因此，為充分理解和掌握儀表系統(tǒng)調(diào)試方法，我在工作之余，虛心向現(xiàn)場每一位師傅學習儀表安裝調(diào)試方法及注意事項，并積極動手參與儀表工程施工的安裝調(diào)試，取得了很好的效果，為圓滿完成合成裝置儀表技術(shù)工作任務(wù)打下了基礎(chǔ)。
xxxx南合成裝置由合成氣壓縮機系統(tǒng)、氨氣壓縮機系統(tǒng)、氨合成壓縮機系統(tǒng)、氨合成、冷凍站系統(tǒng)及氫回收系統(tǒng)等系統(tǒng)組成，各系統(tǒng)之間控制連鎖點眾多且原理復雜，這對儀表接線調(diào)試工作提出了極高的要求，整個合成裝置控制系統(tǒng)分為西門子itcc合成氣機組監(jiān)控系統(tǒng)、esd氨氣機組監(jiān)控系統(tǒng)和浙大中控dcs集散控制系統(tǒng)，其中壓縮機與透平汽輪機組監(jiān)控系統(tǒng)在整個合成裝置控制系統(tǒng)中占有重要的地位，因此我們在系統(tǒng)調(diào)試階段，首先集中精力對itcc及esd3500監(jiān)測系統(tǒng)進行調(diào)試，3500監(jiān)測系統(tǒng)主要進行汽輪機組和壓縮機組的軸振動和軸位移以及汽輪機轉(zhuǎn)速的監(jiān)測與控制。
另外壓縮機組一個特有的現(xiàn)象就是喘振現(xiàn)象，氣流在壓縮機中來回流動就是喘振，伴隨喘振而來的是壓縮機振動劇烈上升，類似哮喘病人的巨大異常響聲等，如果不能有效控制，會給壓縮機造成嚴重的損傷，喘振工況的發(fā)展非常快速，一般在1—2秒內(nèi)就會發(fā)生，因而需要精確的控制算法和快速的控制算法才能實現(xiàn)有效的控制，喘振現(xiàn)象對壓縮機組危害極大，嚴重的甚至造成重大事故，因此在儀表調(diào)試階段，對防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)的正確檢測與精確控制是保證壓縮機組正常開車的關(guān)鍵，在魯化合成裝置系統(tǒng)調(diào)試階段，我和現(xiàn)場儀表調(diào)試人員積極與業(yè)主調(diào)試人員配合，對合成氣壓縮機組及透平汽輪機組的防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)進行了多次試驗并詳細做好了試驗記錄；其次潤滑油系統(tǒng)及冷凝器系統(tǒng)各種泵的聯(lián)鎖控制調(diào)試是電氣儀表調(diào)試的另外一個調(diào)試重點，潤滑油主輔泵、冷凝液主輔泵之間的正確聯(lián)鎖也是壓縮機與透平汽輪機組正常運行的關(guān)鍵。
因此，在系統(tǒng)調(diào)試過程中，我與施工隊伍一起對設(shè)計院設(shè)計的聯(lián)鎖原理圖進行分析，深入了解設(shè)計意圖，特別是潤滑油壓力高低與潤滑油主輔泵啟停之間的聯(lián)鎖、冷凝液主輔泵之間的啟停聯(lián)鎖是整個壓縮機組與透平汽輪機組正常運行的關(guān)鍵，根據(jù)魯化合成裝置設(shè)計圖紙，原潤滑油泵及冷凝水泵主輔泵聯(lián)鎖在現(xiàn)場操作柱進行現(xiàn)場控制，為更好的對主輔泵聯(lián)鎖進行實時監(jiān)測與控制，保證整個機組的安全運行，經(jīng)與業(yè)主儀表專工協(xié)商，在儀表控制室增加聯(lián)鎖控制，通過半個月時間的緊張整改與調(diào)試，潤滑油壓控制系統(tǒng)系統(tǒng)、調(diào)速控制系統(tǒng)、機組聯(lián)鎖自保系統(tǒng)等均已達到開車所需條件，為魯化合成裝置的成功開車打下了堅實的基礎(chǔ)。
xxx二期djg項目是我參加工作后的第二個項目，djg項目儀表工程最大的特點是智能調(diào)節(jié)閥、開關(guān)閥眾多，控制室開關(guān)量點數(shù)多，儀表施工空間小、工期短、工程量大，且匯流排內(nèi)工藝介質(zhì)大多為易燃易爆物質(zhì)，對調(diào)節(jié)閥與開關(guān)閥的性能提出了更高的要求，同時對我們施工單位的調(diào)節(jié)閥清洗、試壓試漏工作也提出了很高的要求，為了更好的完成多達三百多臺調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作，在調(diào)節(jié)閥安裝之前，我們在預制場集中進行調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作，由于多數(shù)調(diào)節(jié)閥為氣開式調(diào)節(jié)閥，因此給調(diào)節(jié)閥的清洗脫脂帶來了很多困難，經(jīng)過與施工隊技術(shù)員協(xié)商后決定，采用氣泵供儀表氣源（氣源壓力0.4mpa），用hart通訊器施加20ma信號將調(diào)節(jié)閥開啟，在調(diào)節(jié)閥開啟狀態(tài)下由清洗人員進行清洗。
保證工藝管道安裝隊伍能夠及時安裝調(diào)節(jié)閥，加快了施工進度；二期工程還原車間正常開車運行時，匯流排室內(nèi)溫度高達40多攝氏度，極大的影響了三氯氫硅及氫氣進料管線流量（熱質(zhì)量流量計）的測量精度，為提高物料流量測量精度，經(jīng)與業(yè)主及監(jiān)理協(xié)商，將熱質(zhì)量流量計的智能表頭移位至匯流排外側(cè)墻壁上，將傳感專用電纜穿電纜保護管由熱質(zhì)量流量計傳感器敷設(shè)連接至表頭，以避開匯流排室內(nèi)高溫影響。
二期還原車間經(jīng)過一段時間的生產(chǎn)運行后，業(yè)主工藝人員發(fā)現(xiàn)汽化后的三濾氫硅氣體從汽化間連接管道出來進入?yún)R流排室內(nèi)后溫度降低，正常保溫措施已無法滿足產(chǎn)品正常生產(chǎn)，應業(yè)主研究決定三氯氫硅管道增加電伴熱，電伴熱溫度控制方案采用歐姆龍e5cz—r2型智能溫度控制器對電伴熱帶進行控制，在業(yè)主每停一臺爐子期間，進行相應的管線保溫層的拆除及恢復、電伴熱帶的纏繞、分支管線防爆配電箱的安裝、電纜保護管配管、溫度控制器安裝、尾端接線盒安裝、電纜敷設(shè)接線及調(diào)試，電源取自總防爆配電箱；應業(yè)主要求，電伴熱帶應纏繞于管道上，由于管道溫度太高，施工人員作業(yè)時嚴禁將身體任何部位與高溫管道接觸，在固定伴熱帶和溫度探頭時，采取一人用鉗子等機械工具固定伴熱帶，另兩人分別位于被伴熱管道兩端手遞手方式用鋁膠帶纏繞將伴熱帶固定在管道上的方法。
xxx三期djg項目儀表安裝工程主要實物工程量為：霍尼韋爾tpsdcs控制系統(tǒng)三套，模擬量點和數(shù)量點總計7萬多點；玻璃鋼槽式電纜橋架一萬多米，儀表控制電纜60多萬米，管材6多萬米，調(diào)節(jié)閥、流量計、變送器等智能儀表設(shè)備臺件多達一萬多件；三條生產(chǎn)線同時施工，土建、工藝管道、暖通、裝飾、電氣、儀表等專業(yè)超深度交叉施工，第一條生產(chǎn)線8月底土建交付安裝，12月底交付業(yè)主生產(chǎn)，儀表施工周期非常短、任務(wù)量異常繁重。
在三期152中央控制室施工中，通過查看儀表橋架布置圖發(fā)現(xiàn)，根據(jù)設(shè)計院設(shè)計的中央控制室儀表通廊橋架布置圖（白圖），原設(shè)計的儀表通廊橋架（最密處為三層共18趟橋架）空間太小，如按照原設(shè)計進行施工，將造成儀表橋架安裝及電纜敷設(shè)由于空間太小而無法施工，并且由于通廊橋架在吊頂里面，該場所（805）為十萬級潔凈區(qū)域，施工完成后人員將無法進入吊頂里面，給日后各種儀表檢修帶來極大的困難。根據(jù)現(xiàn)場實際情況及與業(yè)主商量，將儀表通廊橋架改為鋼平臺，取消槽式橋架，通過對原設(shè)計的玻璃鋼槽式橋架安裝工程與變更后的儀表鋼平臺安裝工程之間進行造價分析對比，原設(shè)計總造價為五百多萬元，其中安裝造價為九十多萬元，變更后總造價為三百多萬元，其中安裝造價為兩百多萬元（鋼結(jié)構(gòu)型鋼材料為乙供材）；該變更不僅安裝施工方便，為敷設(shè)儀表控制電纜創(chuàng)造條件，同時給日后的各種儀表檢修帶來了極大的方便；為業(yè)主節(jié)約總造價兩百多萬元，同時增加安裝工程造價一百多萬元。
現(xiàn)階段xxx三期djg項目第一條生產(chǎn)線儀表安裝工程已經(jīng)進入正常生產(chǎn)階段，第二條生產(chǎn)線儀表安裝工程已經(jīng)進入系統(tǒng)試壓試漏階段，對于我這樣的工程技術(shù)人員來說，挑戰(zhàn)剛剛開始，我將在以后的工作中，努力學習新知識，總結(jié)經(jīng)驗教訓，用更加飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。
化工儀表工作總結(jié)篇十
化總結(jié)自動化就是工業(yè)自動控制，是化工廠的自動控制系統(tǒng)，以前成為儀表專業(yè)，大家都說儀表是工廠的眼睛，實際上，現(xiàn)代自動控制系統(tǒng)不僅僅是工業(yè)生成的眼睛，同時還是工業(yè)生產(chǎn)的大腦。自動化控制系統(tǒng)產(chǎn)品隨著電子技術(shù)的發(fā)展，從以前氣動儀表、電動儀表發(fā)展到目前的集散系統(tǒng)，把單回路的控制集成到了對整個生產(chǎn)裝置的所有控制系統(tǒng)的控制，操作可以在中央控制室足不出戶就可以控制現(xiàn)場的閥門，能夠及時通過對工藝設(shè)備里面的溫度、壓力、流量或液位進行控制，達到穩(wěn)準快的控制效果。如果自動化控制系統(tǒng)出現(xiàn)問題，就會給工藝生產(chǎn)帶來極大的傷害，特別是會對工藝產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量甚至是安全帶來極大的麻煩。儀表聯(lián)鎖涉及的安全系統(tǒng)對化工工藝生產(chǎn)的安全性極為重要，一個誤操作可能會引起整個工廠的爆炸發(fā)生。
在線分析儀表對工藝產(chǎn)品的質(zhì)量具有極為重要的意義，特別是對產(chǎn)品的質(zhì)量具有極為重大的意義。隨著dcs控制技術(shù)的發(fā)展，控制系統(tǒng)還在緊急停車方面也有了極大的發(fā)展，特別是對工廠的核心機組的安全控制具有保護功能，可以確保工廠的安全生產(chǎn)。
作為自控專業(yè)的同學，還是建議你好好地整理一下思路，把文章寫好，我寫的算是拋磚引玉了?；どa(chǎn)過程自動化是一門綜合性的技術(shù)學科，它是利用自動控制器儀表學科，以及計算機學科的理論與技術(shù)，服務(wù)于化學工程學科的。
化學工業(yè)是國民經(jīng)濟中必不可少的重要組成部分，它不但直接影響國計民生而且與國民經(jīng)濟的其他部門密切相關(guān)，同時又是農(nóng)業(yè)、輕工、紡織、國防、交通運輸?shù)炔块T發(fā)展的不可或缺的基礎(chǔ)工業(yè)之一?；どa(chǎn)過程，往往是在密閉的容器和設(shè)備中，在高壓、真空、高溫、深冷的情況下連續(xù)進行的。
此外，不少介質(zhì)還具有毒、易燃、易爆、有腐蝕的性質(zhì)。因此，為使化工生產(chǎn)正常地、高效地進行，就必須把各項工藝參數(shù)維持在某一最佳范圍之內(nèi)，并盡量使生產(chǎn)過程自動化、現(xiàn)代化。
所謂化工生產(chǎn)過程自動化，就是在化工設(shè)備上，配置一些自動化裝置，代替操作人員的部分直接勞動，使生產(chǎn)在不同程度上自動地進行。
這種用自動化裝置來管理化工生產(chǎn)過程的方式，就稱為化工生產(chǎn)過程的自動化，簡稱化工自動化。實現(xiàn)化工生產(chǎn)過程的自動化，不僅可以使生產(chǎn)保持在最佳狀況下，而且可以有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量，節(jié)約原材料和能源，降低生產(chǎn)成本，并且可以提高設(shè)備的利用率，從而延長設(shè)備的使用壽命，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)低耗。同時，能充分保證工作人員和設(shè)備的安全，減輕勞動強度，改善工作環(huán)境。
更有意義是，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化，能夠獲得最高的技術(shù)經(jīng)濟指標，并能從根本上改變傳統(tǒng)的勞動方式，提高勞動者的科學文化素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，并且有利于社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要。自動化儀表分類方法很多，根據(jù)不同原則可以進行相應的分類。
例如按儀表所使用的能源分類，可以分為氣動儀表、電動儀表和液動儀表（很少見）；按儀表組合形式，可以分為基地式儀表、單元組合儀表和綜合控制裝置；按儀表安裝形式，可以分為現(xiàn)場儀表、盤裝儀表和架裝儀表；隨著微處理機的蓬勃發(fā)展，根據(jù)儀表有否引入微處理機（器）又可分為自動化儀表與非自動化儀表。
根據(jù)儀表信號的形式可分為模擬儀表和數(shù)字儀表等等。儀表覆蓋面比較廣，任何一種分類方法均不能將所有儀表分門別類地劃分得井井有序，它們中間互有滲透，彼此溝通。例如變送器具有多種功能，溫度變送器可以劃歸溫度檢測儀表，差壓變送器可以劃歸流量檢測儀表，壓力變送器可以劃歸壓檢測儀表，若用兀壓法測液位可以劃歸物位檢測儀表，很難確切劃歸哪一類，中外單元組合儀表中的計算和輔助單元也很難歸并。
化工儀表工作總結(jié)篇十一
為確保場站及閥室各類儀表設(shè)備安全平穩(wěn)運行,xxxx自3月27日起對所轄場站及閥室開展春季儀表檢定工作。作為站場安全運行的重要保障，儀表在天然氣輸送中非常重要。此次春檢前，xxxx儀表專業(yè)人員認真學習了由管理處下發(fā)的春檢實施計劃,做到任務(wù)明確、流程清晰、職責清楚。作業(yè)中嚴格執(zhí)行上線派出單制度，做好風險識別和勞動保護措施，確保整個作業(yè)過程安全可控。
為確保安全、高效、順利完成此次儀表檢修計劃。維搶修中心儀表專業(yè)人員對檢修過程中所使用的儀器做了認真的檢查調(diào)試，如福祿克744、375，萬用表等。在春檢開始前的半個月中，對備用壓力表進行調(diào)校，關(guān)鍵部位壓力表則送至酒泉計量所進行權(quán)威校對。至春檢開始前對備用表進行裝箱，裝車。
3月27日開始，維修隊按照預定路線，先向xx壓氣站出發(fā)，對沿線閥室首先進行儀表春檢工作。在聯(lián)系調(diào)度匯報進度后，便開始了閥室內(nèi)春檢作業(yè)。閥室要對儀表間及工藝間的門限開關(guān)進行維修，更換工藝間壓力表，校對壓力變送器，檢查無誤后粘貼合格證，并進行登記。儀表間內(nèi)則需檢查火災報警器，可燃氣體探測器及溫度探測器，并對各探測器的探頭進行吹掃，對失靈或者損壞的探測器進行更換。閥室內(nèi)的儀表柜，火災報警器控制柜亦進行了調(diào)試和除塵工作。xxxx儀表專業(yè)人員在作業(yè)時嚴格按照流程操作，并做好安全防護工作。對檢查中出現(xiàn)的問題及故障認真處理并登記在案。
壓氣站的春檢工作較閥室內(nèi)則又復雜的多，首先與站控室溝通，獲得許可后隨即展開春檢工作。按照流程分別對站場的過濾分離區(qū)，自用氣橇，排污區(qū)，放空區(qū)，壓縮機廠房，空壓機房以及消防泵房的壓力表進行檢查和更換，并粘貼有檢定員出具的合格證，對更換的壓力表進行登記。工作完成后由站長驗收完成情況，驗收合格后要如實填寫上線派出單，春檢工作才能算結(jié)束。春檢工作人員在前后半個月的儀表春檢中完成壓力表、壓力變送器、及壓力開關(guān)等各類儀器儀表共計300余塊，并記錄檢定超差和不合格儀表，即時更換。
由于玉門維搶修中心管轄的閥室和戰(zhàn)場多在戈壁荒漠無人區(qū)，道路遙遠且坎坷，而且戈壁上大風甚至是沙塵暴天氣更是家常便飯，為儀表春檢工作造成了很大的阻礙，但是維修中心人員本著不怕苦不怕累的精神，即便顛簸勞累，也依然按照預定計劃執(zhí)行工作。4月4日正值清明節(jié)，城市中的人們通常都放假回家，去為先人掃墓。奔波在戈壁的維修隊人員，為了保證天燃氣管線的安全運行，卻是失去了這樣的機會，但是他們揮灑在戈壁的汗水，便是對先人最獨特的祭奠。此次春季儀表檢定工作，在維修人員嚴格遵守操作規(guī)程，認真執(zhí)行春檢計劃，確保了儀表春季檢定順利進行，為全年輸配生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行構(gòu)筑了一道安全“防火墻”。
化工儀表工作總結(jié)篇十二
轉(zhuǎn)眼之間，兩個月的實習期即將結(jié)束，回顧這兩個月的實習工作，感觸很深，收獲頗豐。這兩個月，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過我自身的不懈努力，我學到了人生難得的工作經(jīng)驗和社會見識。我將從以下幾個方面總結(jié)電子儀器儀表與維修崗位工作實習這段時間自己體會和心得：
在電子儀器儀表與維修崗位工作的實習過程中，我始終把學習作為獲得新知識、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法，切實做到用理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。思想上積極進取，積極的把自己現(xiàn)有的知識用于社會實踐中，在實踐中也才能檢驗知識的有用性。在這兩個月的實習工作中給我最大的感觸就是：我們在學校學到了很多的理論知識，但很少用于社會實踐中，這樣理論和實踐就大大的脫節(jié)了，以至于在以后的學習和生活中找不到方向，無法學以致用。同時，在工作中不斷的學習也是彌補自己的不足的有效方式。信息時代，瞬息萬變，社會在變化，人也在變化，所以你一天不學習，你就會落伍。通過這兩個月的實習，并結(jié)合電子儀器儀表與維修崗位工作的實際情況，認真學習的電子儀器儀表與維修崗位工作各項政策制度、管理制度和工作條例，使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些工作條例的學習使我進一步加深了對各項工作的理解，可以求真務(wù)實的開展各項工作。
有了一個比較系統(tǒng)、全面的認知和了解。根據(jù)電子儀器儀表與維修崗位工作的實際情況，結(jié)合自身的優(yōu)勢，把握工作的重點和難點， 盡心盡力完成電子儀器儀表與維修崗位工作的任務(wù)。兩個月的實習工作，我經(jīng)常得到了同事的好評和領(lǐng)導的贊許。
從大學校門跨入到電子儀器儀表與維修崗位工作崗位，一開始我難以適應角色的轉(zhuǎn)變，不能發(fā)現(xiàn)問題，從而解決問題，認為沒有多少事情可以做，我就有一點失望，開始的熱情有點消退，完全找不到方向。但我還是盡量保持當初的那份熱情，想干有用的事的態(tài)度，不斷的做好一些雜事，同時也勇于協(xié)助同事做好各項工作，慢慢的就找到了自己的角色，明白自己該干什么，這就是一個熱情的問題，只要我保持極大的熱情，相信自己一定會得到認可，沒有不會做，沒有做不好，只有你愿不愿意做。轉(zhuǎn)變自己的角色，從一位學生到一位工作人員的轉(zhuǎn)變，不僅僅是角色的變化，更是思想觀念的轉(zhuǎn)變。
在工作間能得到領(lǐng)導的充分信任，并在按時完成上級分配給我的各項工作的同時，還能積極主動地協(xié)助其他同事處理一些內(nèi)務(wù)工作。個人的能力只有融入團隊，才能實現(xiàn)最大的價值。實習期的工作，讓我充分認識到團隊精神的重要性。
團隊的精髓是共同進步。沒有共同進步，相互合作，團隊如同一盤散沙。相互合作，團隊就會齊心協(xié)力，成為一個強有力的集體。很多人經(jīng)常把團隊和工作團體混為一談，其實兩者之間存在本質(zhì)上的區(qū)別。優(yōu)秀的工作團體與團隊一樣，具有能夠一起分享信息、觀點和創(chuàng)意，共同決策以幫助每個成員能夠更好地工作，同時強化個人工作標準的特點。但工作團體主要是把工作目標分解到個人，其本質(zhì)上是注重個人目標和責任，工作團體目標只是個人目標的簡單總和，工作團體的成員不會為超出自己義務(wù)范圍的結(jié)果負責，也不會嘗試那種因為多名成員共同工作而帶來的增值效應。
幾個月來，我雖然努力做了一些工作，但距離領(lǐng)導的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進一步提高，對電子儀器儀表與維修崗位工作崗位還不夠熟悉等等，這些問題，我決心實習報告在今后的工作和學習中努力加以改正。
化工儀表工作總結(jié)篇十三
在龍達（江西）差別化化學纖維工程中，采用了這類儀表新型支架進行儀表導壓管工程的安裝。該工程位于江西九江市湖口縣金沙灣工業(yè)區(qū)內(nèi)，面臨長江，為年產(chǎn)6萬噸粘膠纖維原液、紡練、酸站、cs2車間安裝工程，由江西省紡織工業(yè)科研設(shè)計院進行設(shè)計，業(yè)主要求工期僅為三個月。
該工程自控儀表工程包括原液、紡練、酸站裝置制程，公用工程部分的空分制氮系統(tǒng)、冷凍水循環(huán)系統(tǒng)、軟化水制備系統(tǒng)，酸堿輸送系統(tǒng)和cs2系統(tǒng)外系儀表部分等所需儀控設(shè)備的安裝，dcs系統(tǒng)控制柜、操作臺、ups裝置的搬運和安裝，dcs控制柜接線以及隨設(shè)備供貨的控制系統(tǒng)（plc）現(xiàn)場進線接線、儀表盤箱安裝以及現(xiàn)場儀表所需電纜橋架、引壓配管、氣源配管、儀表電纜、控制電纜、軟管、布纜等等。儀表工程雖然工程量不大，但數(shù)量多，分布范圍廣，主要設(shè)備通過dcs或plc系統(tǒng)遠程控制，技術(shù)含量高，要求精密，工期緊（總工期3個月，儀表施工需在設(shè)備、管道主體施工中穿插進行），質(zhì)量要求高。
本方法是在儀表配管時，采用c型鋼作為支架底座，適用特定的儀表管道卡子對儀表管路進行固定，卡子在c型鋼槽內(nèi)可自由平移，以方便調(diào)整儀表管路間距。具體式樣如下圖所示。
而傳統(tǒng)的施工方法，在成排儀表管路配管時，采用角鋼或槽鋼作為支架底座，在角鋼或槽鋼上首先測量定位，然后進行鉆孔，之后進行支架安裝，再配管過程中，適用u型卡子固定管子。但往往由于測量誤差或技術(shù)水平原因，鉆孔間距上有些許誤差，而造成u型卡子固定時，孔距不合適而難以進行固定，或管子間距有差異而造成管路傾斜或間距不一，影響觀感質(zhì)量。
對比傳統(tǒng)施工方法，采用本方法進行儀表管路施工，其特點是方便快捷，安全美觀，且方便對管路進行修改調(diào)整等。實踐證明，該方法在機具、效率及施工程序等方面具有很大的優(yōu)越性，對在保證質(zhì)量的情況下加快施工進度，提高勞動效率有著良好的效果。特別是在觀感質(zhì)量方面，可以迅速實現(xiàn)整齊劃一，橫平豎直。
本方法特別適用于有較多成排儀表管路，且管道儀表密集，空間小，質(zhì)量要求高，安裝精密的場所。對于工作時振動不大的小口徑成排管道安裝也可適用。
2、技術(shù)要求：
2.1儀表連接管路所用材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)等必須符合設(shè)計文件的規(guī)定。
2.2管路敷設(shè)的位置，不應在有礙檢修、易受機械損傷腐蝕、振動及其它影響測量之處。2.3管子加工應采用機械切割的方法，切割后應對管口進行處理，要使管口平正光滑，無毛剌、裂紋、凹凸、縮口、鐵屑等。
2.4可預制的管路和敷設(shè)方式相同的管路應集中加工，實現(xiàn)工廠化施工作業(yè)。2.5管路與儀表連接時，應保證其正對儀表連接口，不應使儀表承受機械應力。2.6儀表管路與高溫的工藝設(shè)備、管線連接時，應采取熱膨脹補償措施。
2.7儀表管路采用對焊連接時，應使焊口兩側(cè)的管路軸線一致。其錯邊量不大于管子壁厚的10%。2.8焊接連接的儀表管路焊接時，應將管線與儀表脫離。2.9鋼質(zhì)儀表管路的焊接應采用氬弧焊的形式。
2.10支架安裝應做到固定牢固，橫平豎直，整齊美觀，同一直管段上的支架間距應均勻。2.11鋼管管路支架間距宜為：水平敷設(shè)1~1.5m垂直敷設(shè)1.5~2m。
2.12金屬管子的彎制宜采用冷彎。高壓管宜一次彎成。彎管宜采用壁厚為正公差的管子彎制。管子的彎曲半徑應為：高壓鋼管不小于5倍的管子外徑，其它金屬管不小于3.5倍的管子外徑，塑料管不小于4.5倍的管子外徑。管子彎好后應無裂紋、明顯的凹陷、皺紋等缺陷。一般應用彎管器彎制。
2.13測量管路在滿足測量要求的條件下，應按最短路徑敷設(shè)。
2.14測量管路沿水平方向敷設(shè)時，應根據(jù)不同的介質(zhì)及測量要求，有1:10~1:100的坡度。其傾斜的方向應保證能排除氣體和冷凝液。
2.15當測量管路不能排除氣體和冷凝液時，應在管路的集氣處安裝排氣裝置，集液處安裝排液裝置。
3、支架制作安裝。
根據(jù)敷設(shè)管路的根數(shù)、管路公稱直徑及相鄰管路間距，計算出支架的寬度；根據(jù)管路的坡度要求與傾斜方向，計算出各支架的高度；依據(jù)計算的尺寸制作支架；安裝支架時，按已定路徑和計算好的'支架高度，先安裝好始末端與轉(zhuǎn)角處的支架，在兩端的支架上拉線，然后逐個安裝中間部分各支架。金屬結(jié)構(gòu)上的支架使用電焊焊接。
4、管路預制及敷設(shè)。
成排管路預制過程中需使管路在彎制過程中保持其彎曲部位和弧度的一致性，以使成排敷設(shè)的管路，其彎頭弧度一致，縱看成面，橫看成線。導管的彎制，需用冷彎法，使用機械彎管機冷彎的管材化學性能不變，且彎頭整齊。根據(jù)支架安裝過程中記錄的測量數(shù)據(jù)來進行管道的預制，保持管道彎曲部位、弧度的一致性。在儀表管路施工前，由技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員和班組長等共同研討裝置中各種管路的敷設(shè)方式、敷設(shè)路線、排列順序，優(yōu)化選擇，制定整個裝置的統(tǒng)一施工方案，力求將儀表管路敷設(shè)的整齊、美觀。
5、管路新型支架應用實例。
通過在該工程中的對儀表管路新型支架的實際運用，通過比較以前工程中采用傳統(tǒng)方法施工的過程，現(xiàn)有方法使用機具簡單、簡易、操作簡單，安裝更便捷、快速，在整體質(zhì)量特別是觀感質(zhì)量方面，更易保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
本方法應用廣泛，簡單實用，可在任何儀表管路工程中運用，特別是對于儀表管路復雜、數(shù)量大、布局緊密，質(zhì)量要求高的工程，采用本方法可在加快進度的同時更好的保證工程質(zhì)量。
化工儀表工作總結(jié)篇十四
20xx年這一年的時間很快過去了，這一年里，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下，使我的儀表維修水準有了新的提高，班里的同事在生活上互幫互助，在工作上相互配合，讓我們攻克了一個又一個難題，為了更好的完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
我的工作內(nèi)容主要是負責熱電系統(tǒng)儀表的安裝、調(diào)試、日常維護、維修、效驗。主要工作環(huán)境：一到五號爐、二、三號汽輪機，化水車間，上煤廊皮帶秤，電除塵車間，20xx年我們逐步完成了3#汽輪機安裝調(diào)試，熱電廠12mw抽凝機組儀表安裝調(diào)試，熱電廠35噸鍋爐一次風機二次風機引風機更改變頻控制。為了保證儀表數(shù)據(jù)的準確性，在這一年里我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。認真完成領(lǐng)導交給的'任務(wù)，積極組織開展各項活動，拓寬工作思路。主動改進工作方法，發(fā)現(xiàn)自己工作中或同事工作中的問題，主動向領(lǐng)導匯報，善意提醒同事。
1、在實踐中不段學習、總結(jié)，在每一次的活動開展中，都能積極組織。對待工作的態(tài)度可以知道自己在工作中是怎樣的心態(tài)。因此現(xiàn)在的的工作就是一種鍛煉，一種機會，不管什么樣的工作，什么樣的事情，能很好的去做，去接受。不同的工作能讓我知道做什么樣的事需要什么樣的方法，拓展自己的工作能力與思路。
2、總之，一年的工作，我現(xiàn)在已經(jīng)不再像以前一樣什么都不懂，什么都不會。雖然我要學習的還很多，跟優(yōu)秀的同事相比，還有很大差距。但對于我自己目前的工作已經(jīng)能很好的去做，去處理，相信我在今后能做的更好。
三、20xx年工作目標。
在20xx年我會繼續(xù)保持旺盛的工作熱情，全身心地投入到工作中去。明年工作計劃如下：
1、做好熱電系統(tǒng)儀表的安裝、調(diào)試、日常維護、維修、效驗。
2、定期效驗計量表計確保計量的準確。
3、加強安全學習，保證自身及設(shè)備安全。
4、加強自身的學習，提高自己的業(yè)務(wù)水平。
在20xx年我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。
化工儀表工作總結(jié)篇十五
按照國網(wǎng)公司班組建設(shè)思路，儀表班在中衛(wèi)局、保自所的幫助和指導下，梳理了標準化班組建設(shè)工作內(nèi)容，在認真學習、借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗基礎(chǔ)上，經(jīng)過一年來深入推進標準化班組建設(shè)的創(chuàng)建工作，初步理清了創(chuàng)建標準化班組建設(shè)的具體內(nèi)容，細化了工作流程，重點突出了班組內(nèi)的基礎(chǔ)管理、安全管理。認真學習了公司關(guān)于開展標準化班組建設(shè)工作的指示要求，標準化班組建設(shè)實施方案，并組織班員進行討論，統(tǒng)一了全班人員的思想。大家紛紛表示，開展創(chuàng)建標準化班組工作是利班、利己的好事，應大力提倡，認真落實，確保創(chuàng)建標準化班組工作安全順利圓滿。儀表班結(jié)合中心實際，具體開展了以下工作：
班組按照《國網(wǎng)公司班組建設(shè)管理標準》和《寧夏電力公司班組建設(shè)管理細則》要求，依據(jù)“標準化、減負、提效”的目標和“簡單、實用”的原則，對基礎(chǔ)資料、技術(shù)資料臺賬、各種規(guī)章制度、各項管理標準、各項工作流程、管理制度等逐一進行梳理、完善，對繁瑣冗余、重復、不符合班組實際，不產(chǎn)生價值的制度、記錄、流程、標準等進行合并、刪減，并制定《電測儀表專業(yè)標準化管理標準》。
全體班員集體討論、集思廣益，確立了以班組“五位一體”，“工作執(zhí)行到位的“十大行為”，現(xiàn)場“五查”安全管理模式，編制了安全順口溜。
1、在安全工作方面借鑒推行“排查-整改-落實-驗收-考核”五位一體的安全閉合模式。將儀表校驗過程管理進行分配，由班長，安全員、工作負責人，技術(shù)員，班員層層承包。班員對儀表所管轄的變電所缺陷排查本進行一級承包，安全進行整改二級承包，技術(shù)員落實三級承包，班長進行最后的驗收，考核四、五級承包，從每個崗位、每個人，自下而上進行安全隱患徹底排查，真正扎扎實實地抓好安全工作。
根據(jù)工作類型及解決處理方式，制定相關(guān)的標準化處理解決步驟和程序。在這其中，進一步明確每項工作的性質(zhì)與類型，明確每個人的功能定位，明確工作事件中每個人的權(quán)利責任與義務(wù)。將每件工作事務(wù)中的處理程序進行標準化認定，所涉及到崗位和人員進行定位，并形成書面化，各相關(guān)人等均得熟背牢記。在日常的工作中，各工作事件均按照事先設(shè)定的標準處理程序來進行對應處理解決。以流程標準化來管理工作進程，推進各崗位人員之間的及時跟進處理。工作任務(wù)出現(xiàn)時，各崗位人員按照既定的流程各自進行相關(guān)的工作，而不是依賴管理人員來進行工作全程調(diào)控催促，最大化減少因個人理解差異、人與人之間銜接不到位等不確定因素對工作進程的干擾。即便了出了事故與問題，也能按照事先所明確的流程和相關(guān)崗位人員責任劃分情況，迅速找出問題點所在，追查出事故責任人，避免內(nèi)部的扯皮與推逶現(xiàn)象。
2、現(xiàn)場工作按個執(zhí)行“五查”流程。班長檢查員工現(xiàn)場工作是否進行了危險點分析，是否對儀表檢驗進行“五查”（查誤差：檢查儀表校驗數(shù)據(jù)是否在合格范圍之內(nèi)；查外殼：用目測法檢測儀表的外殼，包括產(chǎn)品名稱及型號、出廠編號、輔助電源的額定電壓和額定頻率、準確度等級及對應的測量范圍、制造廠商及生產(chǎn)日期；查回零：檢查指針是否在零刻度線處，不在時進行零位調(diào)式；查變差：根據(jù)變差公式算出相應變差；查斷電：在測量范圍上限通電30s，速速減少被測量至零，用標度尺長度的百分數(shù)標示，指示器偏離零分度線不應超過最大允許誤差的50%）。并把“五查”內(nèi)容結(jié)合到現(xiàn)場作業(yè)指導書中，要求每次校驗儀表都嚴格按照以上五項內(nèi)容進行，通過“五查”規(guī)范了電測儀表專業(yè)現(xiàn)場交流流程，使得儀表的量值傳遞更有準確性。
3、班組人員集思廣益，自己編織了現(xiàn)場工作安全順口溜。安全生產(chǎn)很重要，規(guī)章制度要記牢；停電兩票要辦到，安全標示全掛好；停電之后要檢驗；看看是否把電斷，工作之前要想清；先后順序應分明；檢修工作要細心；標準作業(yè)把流程；四不傷害要記牢；十個不準應遵守；檢修工具齊擺放；防具護具都戴全；人身設(shè)備都重要；干活時候要注意，安全一定要做到；否則人傷設(shè)備毀；安全先從我做起；確保一生都歡喜。要求大家時刻謹記班組安全順口溜，確保設(shè)備和人身雙安全。
4、工作執(zhí)行到位的“十大行為”。“差不多”到“零缺陷”；從“事實被動”到“事實主動”；從“只想推諉”到“總能承擔”；從“做了就行”到“做好才夠”；從“條件導向”到“目標導向”；從“知難而退”到“迎難而上”；從“憑情愫辦事”到“按要求辦事”；從“想當然”到“再三核實”；從“埋頭苦干”到“抬頭巧干”；從“到頂了”到“還不夠”?！笆笮袨椤笔沟霉ぷ髯鋈魏问虑椴坏龊?，而且要做到最好。
5、堅持班組勞動保護、安全生產(chǎn)責任制與班組經(jīng)濟責任制掛鉤的方法。運用經(jīng)濟激勵手段來增強班組職工的安全生產(chǎn)責任心，把班組崗位安全生產(chǎn)職責、目標列入班組崗位經(jīng)濟責任制的考核范圍，使班組職工履行安全責任的好壞與利益分配掛鉤，從面打破班組間、崗位間的安全生產(chǎn)“大鍋飯”，調(diào)動班組職工的積極性，強化班組勞動保護工作，確保安全生產(chǎn)。
通過員班組“五位一體”，“工作執(zhí)行到位的“十大行為”，現(xiàn)場“五查”安全管理模式及安全順口溜，使班組員工安全意識內(nèi)化于心，外化于行，固化于制，煉化于品，員工的工作作風和思維方式進一步有了新的突破，安全文化與生產(chǎn)高度融合，核心價值觀不再是空洞的理念，全員共保安全的凝聚力，使命感更強。確保每次儀表校驗合格率調(diào)前合格率98%以上，調(diào)后合格率100%。
為進一步凸顯環(huán)境育人的理念，打造班組文化品牌，濃厚班組文化氛圍，儀表班組文化建設(shè)，以員工進入班組為主線，到成才走出班組為終點，緊緊圍繞班組共同愿景（）。
1、走進班組，一幅幅以“員工培訓”為主要內(nèi)容的個性化版面呈現(xiàn)眼前：“三成（成長贏在起點，成器內(nèi)在修煉，成才實現(xiàn)雙贏）”“、三入（入腦員工培訓，入眼現(xiàn)場操作，入心班組活動）”、“十大行為”、“活動留影”等匠心獨運的布局溫馨和諧；辦公桌隔斷內(nèi)激情而有活力員工風采使得整個班組文化凸顯出一種濃濃的人文氣息。
2、通過讓員工親自梳理的崗位安全職責，個人生涯規(guī)劃等，充分調(diào)動員工的參與意識，達到“自主”、“合作”、“探究”的目的，豐富素質(zhì)教育的內(nèi)涵。豐富多彩的班組文化建設(shè)，既陶冶了班組情操，又提高了班組凝聚力，更重要的是對員工的品性起著潛移默化的熏陶作用，員工在這樣的環(huán)境中學習，生活，他們的心態(tài)也會變得自然、寧靜與和諧。
為加強儀表班隊伍建設(shè)，儀表班采用恩威并施相結(jié)婚雙管齊下的辦法，使員工既在一個有制度而又溫馨的大家庭工作。
1、建立績效考核制度。
“天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往”！如果一個班組，業(yè)績突出的班員與表現(xiàn)不好的`班員沒有什么差別，整個班組隊伍的工作都將沒有激情，失去活力。建立績效考核制度，對員工的工作態(tài)度、員工滿意程度及工作業(yè)績等方面進行考評，考評結(jié)果作為發(fā)放獎金重要依據(jù)，甚至班長平時的一句口頭嘉許，一封信或一次當眾表揚，都將收到意想不到的效果。當然，獎懲并非績效考核的最終目的，只是激勵手段，目的在于引導、鼓勵班組人員們在相互配合、相互團結(jié)的基礎(chǔ)上形成一種“能者上，平者讓，庸者下”的公平競爭環(huán)境。
2、建立“二清楚、三必訪、四必談”制度。
“二清楚”：1、對員工工作表現(xiàn)的優(yōu)缺點要清楚，即對員工在工作中的優(yōu)勢和劣勢要明了，取其長而補其短，發(fā)揮員工在工作中的主觀能動性；2、對員工不同時期的思想變化要清楚，即掌握員工的心理變化規(guī)律，根據(jù)員工工作規(guī)律性積極引導員工思想健康發(fā)展?！叭卦L”：1、員工生病住院要必訪，即員工無論因工傷還是其他意外傷害生病住院，要親自到醫(yī)院或委派他人進行慰問并送上健康的祝福；2、員工家庭有困難要必訪，即員工家庭因經(jīng)濟或者其他原因出現(xiàn)困難時要進行資助或幫助，使其家庭形勢好轉(zhuǎn)，能專心正常工作；3、員工缺勤曠工要必訪，即員工出現(xiàn)缺勤和曠工情況時，要與個人進行談心或進行家訪了解原因，努力幫助其改正。
“四必談”：1、員工思想波動要必談，即員工個人思想有情緒、有波動時，要主動進行談心交流、用正確的人生觀、價值觀去進行指導、引導，變波動為平穩(wěn)；2、員工人際關(guān)系緊張要必談，即員工與上級領(lǐng)導之間、同事之間發(fā)生矛盾導致關(guān)系緊張時，要通過談心疏導，找出原因，解開疙瘩，達到團結(jié)；3、員工工作變動要必談，即員工工作發(fā)生調(diào)動或免除時，要進行新崗位的教育培訓或思想開導，使其迅速適應新環(huán)境、新崗位或重新定位自己找到合適的崗位；4、新員工入隊要必談，即新工人進入工作隊伍時，要從工作、生活等多方面去關(guān)心他、愛護他、以師帶徒，以身示范，使其盡快適應工作環(huán)境，熟悉崗位工作逐步成熟起來。
通過這種恩威并施相結(jié)合的辦法，使班組人心就像一股繩凝在一起，責任清晰明確，工作落實有力，執(zhí)行力顯著增強，形成了一支有著很強向心力、凝聚力與戰(zhàn)斗力的團隊，擁有一批能夠互相學習、互相支持、互相鼓勵、互相合作的員工。
化工儀表工作總結(jié)篇十六
回顧過去，展望未來。對20xx年工作作如下總結(jié)。
1、儀表基礎(chǔ)電子臺帳建立：在原手寫臺帳的基礎(chǔ)上完善儀表臺帳，并將儀表臺帳輸入計算機，組織分廠儀表人員對臺帳進行查缺補漏，將技改新儀表納入電子臺帳，做到帳物一致。
2、儀表周檢工作計算機管理：計量室建立在線儀表周期檢定記錄并在計算機建立在線儀表計量臺帳，促進公司計量管理計算機化。
3、嚴把儀表備品件質(zhì)量關(guān)：對于所有新到貨的儀表備品件，要求物管部按照計量管理制度要求送計量室進行入庫檢定（儀表初檢），檢定不合格的儀表備品備件不準入庫，要求供銷公司退回廠家處理，保證備品備件備而有用。
4、制定儀表備品備件計劃：組織分廠儀表專業(yè)負責人根據(jù)在線儀表的使用情況，編制儀表備品備件計劃，具體確定儀表備品備件數(shù)量、規(guī)格型號，廠家，確保儀表備品備件供貨質(zhì)量。
5、完善儀表維護檢修規(guī)程：在原規(guī)程的基礎(chǔ)上查閱相關(guān)儀表資料，進一步完善修改儀表檢修維護規(guī)程，增強檢修規(guī)程的適用性，指導儀表檢修維護檢修工作，12月底可以完成。
6、建立儀表管理制度：為規(guī)范儀表管理工作，使儀表管理規(guī)范化、程序化、標準化，建立完善儀表管理制度，此項工作預計12月底完成。
7、為降低儀表檢修維護成本，實施儀表備品備件國產(chǎn)化，主要針對電磁流量計、變送器。
8、加強儀表技術(shù)交流，提高公司儀表人員的技術(shù)水平，了解新型儀表，邀請上海愛默生過程有限公司、深圳萬訊自控設(shè)備有限公司到我公司進行儀表技術(shù)交流會，同時組織公司內(nèi)部儀表技術(shù)交流會。
9、引導儀表技術(shù)人員運用新技術(shù)、新備件來解決設(shè)備問題，爭取在滿足使用要求的前提下，降低儀表成本。
1、組織每月的儀表小修工作，監(jiān)督和指導分廠完成儀表檢修項目，為每次檢修的一次開機成功做出有力保障。
2、每月組織分廠儀表負責人、計量室負責人員對儀表及計量管理工作進行1~2次全面檢查，針對存在的'管理問題提出管理要求并限期整改。
3、針對備品備件出現(xiàn)的質(zhì)量問題，督促供銷公司及供貨廠家積極處理，跟蹤處理情況，并及時反饋給分廠，確保儀表備品備件質(zhì)量問題得到及時處理，保證儀表正常運行。
4、加強公司計量器具的管理和維護工作，定期做好計量器具的檢定和校驗、維護工作；
5、落實解決影響生產(chǎn)的儀表問題；
6、加強儀表備件的檢定驗收工作管理，確保入庫儀表備件質(zhì)量；
7、加強在線儀表定期校驗工作，保證在線儀表的準確性；
8、針對使用過程中損壞的儀表及儀表檢修維護儀器，積極聯(lián)系廠家修理，如：制漿電磁流量計、過程校準儀、1151變送器，綜合廠濁度儀等。
9、不斷加儀表及自動化技術(shù)和管理知識的學習，努力提高自已的技術(shù)水平和增強業(yè)務(wù)能力。
1、在儀表管理上，只有計量管理制度還沒有出臺儀表管理制度，應盡快出臺儀表管理制度，并嚴格執(zhí)行儀表管理制度；使儀表管理工作規(guī)范化、標準化。
2、儀表技術(shù)人員缺乏專業(yè)培訓，好多技術(shù)人員靠學校所學知識和經(jīng)驗開展工作，對于新出現(xiàn)的問題不能及時處理，公司應加強對技術(shù)人員的培訓工作，才能適應工公司做強做大的要求。
3、儀表備品備件采購不及時，且出幾次不按申報規(guī)格型號及指定廠家采購備件，為了保證儀表供貨質(zhì)量及備而有用，要求供銷公司嚴格按申報的規(guī)格型號及廠家采購備件。
4、儀表檢修維護規(guī)程還沒出臺，分廠儀表維護檢修工作規(guī)范程序不統(tǒng)一，不便于更好開展儀表管理工作，迫切需要出臺儀表檢修維護規(guī)程。
5、分廠儀表管理還沒配備計算機，無法實施管理工作計算機化、網(wǎng)絡(luò)化，希望公司盡快給分廠儀表班組配備計算機。
6、分廠儀表人員及計量室人員計算機應用水平達不到要求，需盡快對其進行計算機應用培訓，提高計算機應用水平，滿足儀表管理計算機化的要求和公司企業(yè)信息化的需要。
7、新技術(shù)、新儀表的技術(shù)交流學習還需要加強。
楊金光。
20xx年xx月xx日。
化工儀表工作總結(jié)篇一
大家好！我是儀表車間合成班組的xxx，回首往事，不由感嘆時光飛逝，在過去的一年里，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下，我認真學習、努力工作，思想、業(yè)務(wù)、在線儀表運行與維護等各個方面都取得了長足進步，下面我將20xx年的工作情況匯報如下，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見及建議。
一、在政治思想上，我認真學習黨的十八屆三中全會的精神，在現(xiàn)場儀表維護、檢修及技術(shù)改造的工作中實現(xiàn)“中國夢”的指導思想，遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)，落實儀表車間合成班組各項管理制度，操作規(guī)程，檢修規(guī)范和質(zhì)量手冊。
二、在班組安全工作方面，非常注重安全，將安全工作當作班組頭等大事來抓，平時注重培養(yǎng)員工的安全意識，轉(zhuǎn)變員工麻痹大意的思想，杜絕員工在工作中養(yǎng)成的習慣性違章，時時提醒大家注意安全，把安全牢記在心。在過去的一年中合成儀表維護班實現(xiàn)全年無一起安全事故發(fā)生。
銳意進取”是我的追求。而我堅持“學貴深思，定求甚解”的求知作風，不滿足于日常的儀表維護工作的完成，更喜歡探索一些新型儀表的工作原理、和現(xiàn)場在線分析儀表、dcs、plc的知識，做到隨叫隨到，全年共完成儀表維護1500多次，修舊利廢壓力變送器、切斷閥、調(diào)節(jié)閥、液位計、溫變和流量計共40多臺。
四、在技術(shù)交流上，經(jīng)常與廠家技術(shù)人員溝通與交流，關(guān)于怎樣才用最短的時間維護和判斷儀表出現(xiàn)的故障，為工藝順利生產(chǎn)提供保障。確保儀表的“穩(wěn)、準、靈”。
五、在班組日常工作中，合理分配工作任務(wù)，有計劃的開展各項工作，準確判斷工作中出現(xiàn)的各種問題，高效優(yōu)質(zhì)的完成車間安排的所有工作任務(wù)。平時督促班組成員對轄區(qū)的現(xiàn)場儀表進行仔細認真的巡檢，及時發(fā)現(xiàn)儀表在運行中存在的問題，將設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)。合成班組所管轄的合成車間儀表種類多、數(shù)量大、環(huán)境差、檢修任務(wù)多，在班組的精心維護下，現(xiàn)場運行儀表完好率達到百分之九十八以上，為工藝生產(chǎn)真正起到了保駕護航的作用！
六、在技術(shù)改造方面，由于合成車間的切斷閥經(jīng)常出現(xiàn)開關(guān)不到位，影響工藝正常生產(chǎn)。對切斷閥進行技術(shù)改造，由單作用改為雙作用，大大提高了工藝生產(chǎn)的穩(wěn)定，很大程度降低了維護量。還有合成車間三氯氫硅合成爐溫度測量采用瓷保護套管安裝電阻體，因工藝環(huán)境的影響，需要經(jīng)常拆卸、安裝，很容易損壞保護套管，班組集思廣益開展專項公關(guān)，改變測溫保護套管材質(zhì)和規(guī)格，改造后至今未出現(xiàn)破損現(xiàn)象，有效的降低備件損耗和工總量。
20xx年是我來xxx有限公司的第三年，這期間，對工作環(huán)境和內(nèi)容從陌生到了解，從了解到熟悉，從熟悉到有所創(chuàng)新，這與各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助是密不可分的，借此機會向各位表示最衷心的感謝！同時，我也感覺到了自身的不足，如：dcs、plc、計量專業(yè)技術(shù)水平亟需提升，最重要的是要有一種緊迫感，要有一種危機意識，要有一種爭優(yōu)意念。為彌補知識結(jié)構(gòu)的不足，我在業(yè)余時間不斷學習專業(yè)知識，希望能夠以勤補拙，不斷的完善自我。所以在新的一年里，以更加飽滿的工作熱情認真學習，彌補自己工作中存在的不足之處，爭做一名優(yōu)秀班組長！
化工儀表工作總結(jié)篇二
20xx，我們儀表班全體員工在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在全體員工的共同努力和保運中心以及施工隊伍的大力協(xié)助下，我們以撫順齊隆“把困難視為挑戰(zhàn)，把不可能變成可能，把可能變成現(xiàn)實”的信條，順利地完成了20xx年度的裝置檢修以及技改任務(wù)，確保了裝置內(nèi)儀表設(shè)備的正常運行，為生產(chǎn)裝置的連續(xù)平穩(wěn)運行及公司順利承接上大乙烯的資源作出了貢獻。
在過去的一年里，我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。
這一年里我們具體做了如下幾方面的工作：
1、 完善管理制度體系，以規(guī)范化的制度來管理安全生產(chǎn)，根據(jù)儀表
車間的實際情況?結(jié)合車間的工作性質(zhì)和職責，制訂并完善了儀表車間各項管理制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面制度化管理。
2、 按時巡檢，每天檢查控制室內(nèi)儀表電源、卡件指示、ups工作是
否正常，環(huán)境溫度濕度是否在規(guī)定范圍內(nèi)，報警連鎖系統(tǒng)是否運行正常;現(xiàn)場儀表動、靜密封點是否有泄漏并及時緊固、換墊;儀表空氣、保溫伴熱是否正常供給，消除缺陷，保證正常供給;檢查現(xiàn)場控制電纜及其鍍鋅保護管、撓性保護管、穿線盒有無破損、露線并及時消除不安全因素。
保證儀表設(shè)備的正常運行，及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時處理，做到防患于未然，從而保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。
儀表設(shè)備定期潤滑及強制保養(yǎng)。
在新的一年里我
們?nèi)砸訌娺@方面的工作。
3、 檢修及改造方面，主要工作為維護和維修對已經(jīng)損壞的伴熱管線
進行維修及更換，冬季處理儀表保溫，消除導壓管漏點，維修和更換現(xiàn)場就地壓力表，維修閥門定位器;對100#大水洗的改造進行了全面的跟蹤，對電纜的敷設(shè)、穿線，儀表的安裝、調(diào)試進行參與監(jiān)督，保證各個環(huán)節(jié)安全平穩(wěn)有效，對dcs組態(tài)進行修改完善，對裝置平穩(wěn)一次開工成功做出了自己的貢獻。
4、 深化安全意識，注重安全教育培訓，只有具備較強的安全生產(chǎn)意
識，才能有效地預防事故的發(fā)生，只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵守安全操作規(guī)程，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。
因此，車間積極組織車間員工系統(tǒng)進行安全培訓，強化員工安全生產(chǎn)意識。
貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主、綜合管理”的安全方針，加強檢修施工現(xiàn)場安全管理工作，強化車間員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位。
隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。
為了更好地吸取經(jīng)驗和教訓，我對工作中存在的問題進行分析，作出以下總結(jié)：
1、 對于上一次的專業(yè)考試使我知道自己的只是還非常的匱乏。
目前，我們專業(yè)的員工素質(zhì)，知識水平參差不齊，應進一步加大培訓力度。
培訓要堅持理論與實際相結(jié)合的原則，要學以致用。
總之，要切實加強各級管理人員和維護人員的理論水平和知識水
平，從而更好地為公司服務(wù)。
2、 工作經(jīng)驗有待提高，對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細和充實，
掌握的技術(shù)手段還不夠多，需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力，加強分析和解決實際問題的能力，同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強。
對于這些不足我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己、充實自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作能力，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進一步提高，也希望公司領(lǐng)導和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應工作需要，在以后處理各種問題時考慮得更為全面、慎重，對待問題更加嚴謹。
展望20xx年，我們充滿信心，但又感到責任重大。
現(xiàn)階段我們不論從意識上、責任心還有技能等等方面都達不到要求。
在這個時期，領(lǐng)導給了我們很大支持與幫助。
因此，我們深信在大家的通力協(xié)作下，一定能讓儀表班一步一個臺階。
為了達到這個目標，我們要做到如下具體的工作：
1、 提高員工的責任心。
巡檢不能流于形式，而是要更加認真細致。
儀表設(shè)備的維護及潤滑保養(yǎng)要做到位。
要有主人翁精神，為企業(yè)著想，積極主動工作，不等不靠。
2、 加強各相關(guān)專業(yè)的溝通，更好地配合各專業(yè)維護檢修工作。
3、 對存在的漏點在有機會時認真處理，把出現(xiàn)故障的儀表設(shè)備在下
次檢修中進行分析原因，努力鉆研并找出解決方法。
4、 加強員工儀表專業(yè)技能的培訓，提高員工技能水平。
為更好地完成儀表維保工作打下基礎(chǔ)，使裝置更平穩(wěn)、更有效的運行。
儀表車間 xxx
回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。
通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、日常工作
1、理順關(guān)系，通過努力，我那里掌握了所在崗位的流程以及以表位號及其各個類型的功能及其使用,我只用了月余時間，處理好同事及其領(lǐng)導的關(guān)系、在領(lǐng)導和同事的關(guān)心及其指導下我積極成長,職業(yè)技能迅速提高。
2、迅速了解我們裝置以表位知及其安裝和功能情況，積極效率的完成領(lǐng)導安排的工作。
作為**化工企業(yè)一員，我感到無比的榮欣和榮耀。
由于以前工作有些經(jīng)驗,但是還是到這里才發(fā)現(xiàn)，這里員工有著極其豐富的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識極其技能，我以后一定要積極和同事領(lǐng)導交流、溝通，及時了解極其發(fā)現(xiàn)自己的工作的缺點和專業(yè)技能上的不足。
3、認真做好本車間領(lǐng)導安排的工作極其參加各類學習不斷提高自己積極和同事交流真正的融入**化工這個有愛積極向上充滿活力的大家庭。
二、自我學習
1、加強自身學習，提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的'擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。
經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。
積極提高自身各項素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
2、存在的問題和今后努力方向半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，有些工作還不夠過細，一些專業(yè)技能和理論的不是還沒完全掌握;第二，自己的水平還不太適應公司工作的要求。
在新的一年里，自己決心認真提高職業(yè)技能、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。
我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。
努力學習專業(yè)知識和相關(guān)專業(yè)技能知識。
加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù);第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;第三，注重本部門的工作作風建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
化工儀表工作總結(jié)篇三
1、儀表基礎(chǔ)電子臺帳建立：在原手寫臺帳的基礎(chǔ)上完善儀表臺帳，并將儀表臺帳輸入計算機，組織分廠儀表人員對臺帳進行查缺補漏，將技改新儀表納入電子臺帳，做到帳物一致。
2、儀表周檢工作計算機管理：計量室建立在線儀表周期檢定記錄并在計算機建立在線儀表計量臺帳，促進公司計量管理計算機化。
3、嚴把儀表備品件質(zhì)量關(guān)：對于所有新到貨的儀表備品件，要求物管部按照計量管理制度要求送計量室進行入庫檢定（儀表初檢），檢定不合格的儀表備品備件不準入庫，要求供銷公司退回廠家處理，保證備品備件備而有用。
4、制定儀表備品備件計劃：組織分廠儀表專業(yè)負責人根據(jù)在線儀表的使用情況，編制儀表備品備件計劃，具體確定儀表備品備件數(shù)量、規(guī)格型號，廠家，確保儀表備品備件供貨質(zhì)量。
5、完善儀表維護檢修規(guī)程：在原規(guī)程的基礎(chǔ)上查閱相關(guān)儀表資料，進一步完善修改儀表檢修維護規(guī)程，增強檢修規(guī)程的適用性，指導儀表檢修維護檢修工作，12月底可以完成。
6、建立儀表管理制度：為規(guī)范儀表管理工作，使儀表管理規(guī)范化、程序化、標準化，建立完善儀表管理制度，此項工作預計12月底完成。
7、為降低儀表檢修維護成本，實施儀表備品備件國產(chǎn)化，主要針對電磁流量計、變送器。
8、加強儀表技術(shù)交流，提高公司儀表人員的技術(shù)水平，了解新型儀表，邀請上海愛默生過程有限公司、深圳萬訊自控設(shè)備有限公司到我公司進行儀表技術(shù)交流會，同時組織公司內(nèi)部儀表技術(shù)交流會。
9、引導儀表技術(shù)人員運用新技術(shù)、新備件來解決設(shè)備問題，爭取在滿足使用要求的前提下，降低儀表成本。
1、組織每月的'儀表小修工作，監(jiān)督和指導分廠完成儀表檢修項目，為每次檢修的一次開機成功做出有力保障。
2、每月組織分廠儀表負責人、計量室負責人員對儀表及計量管理工作進行1~2次全面檢查，針對存在的管理問題提出管理要求并限期整改。
3、針對備品備件出現(xiàn)的質(zhì)量問題，督促供銷公司及供貨廠家積極處理，跟蹤處理情況，并及時反饋給分廠，確保儀表備品備件質(zhì)量問題得到及時處理，保證儀表正常運行。
4、加強公司計量器具的管理和維護工作，定期做好計量器具的檢定和校驗、維護工作；
5、落實解決影響生產(chǎn)的儀表問題；
6、加強儀表備件的檢定驗收工作管理，確保入庫儀表備件質(zhì)量；
7、加強在線儀表定期校驗工作，保證在線儀表的準確性；
8、針對使用過程中損壞的儀表及儀表檢修維護儀器，積極聯(lián)系廠家修理，如：制漿電磁流量計、過程校準儀、1151變送器，綜合廠濁度儀等。
9、不斷加儀表及自動化技術(shù)和管理知識的學習，努力提高自已的技術(shù)水平和增強業(yè)務(wù)能力。
1、在儀表管理上，只有計量管理制度還沒有出臺儀表管理制度，應盡快出臺儀表管理制度，并嚴格執(zhí)行儀表管理制度；使儀表管理工作規(guī)范化、標準化。
2、儀表技術(shù)人員缺乏專業(yè)培訓，好多技術(shù)人員靠學校所學知識和經(jīng)驗開展工作，對于新出現(xiàn)的問題不能及時處理，公司應加強對技術(shù)人員的培訓工作，才能適應工公司做強做大的要求。
3、儀表備品備件采購不及時，且出幾次不按申報規(guī)格型號及指定廠家采購備件，為了保證儀表供貨質(zhì)量及備而有用，要求供銷公司嚴格按申報的規(guī)格型號及廠家采購備件。
4、儀表檢修維護規(guī)程還沒出臺，分廠儀表維護檢修工作規(guī)范程序不統(tǒng)一，不便于更好開展儀表管理工作，迫切需要出臺儀表檢修維護規(guī)程。
5、分廠儀表管理還沒配備計算機，無法實施管理工作計算機化、網(wǎng)絡(luò)化，希望公司盡快給分廠儀表班組配備計算機。
6、分廠儀表人員及計量室人員計算機應用水平達不到要求，需盡快對其進行計算機應用培訓，提高計算機應用水平，滿足儀表管理計算機化的要求和公司企業(yè)信息化的需要。
7、新技術(shù)、新儀表的技術(shù)交流學習還需要加強。
化工儀表工作總結(jié)篇四
儀表儀容是一個人精神面貌的外在表現(xiàn)，是一個人甚至一個家庭素養(yǎng)的體現(xiàn)。中學生的儀表儀容應該符合中學生的身份、年齡特點，以整潔、大方為主。根據(jù)教育部頒布的《中學生日常行為規(guī)范》的要求，新礦小學從學生語言文明、著裝得體出發(fā)，開展了中學生儀容儀表系列教育活動。
一是向各班下發(fā)《中學學生儀容儀表要求細則》，要求班主任組織學生認真學習，積極發(fā)動，做好前期動員工作。
二是每周二出操時間開展全校性的儀容儀表檢查活動。檢查內(nèi)容包括：
(一)穿戴整潔、樸素、大方(不佩戴各種飾物、不化妝、不留長指甲等);。
(二)發(fā)型要符合學生身份，應該自然、簡便、整潔，顯示少年朝氣蓬勃的精神狀態(tài);絕大部分同學都能遵守學校儀容儀表的相關(guān)制度，當然也存在少數(shù)學生因頭發(fā)、指甲過長等現(xiàn)象而被要求及時整改。
最后，少隊輔導員對這次檢查活動做了總結(jié)，表揚了同學們都能養(yǎng)成注重儀表、衛(wèi)生的良好習慣，同時她也希望同學們能一如既往，繼續(xù)嚴格要求自己，做一名優(yōu)秀的'中學生。對不規(guī)范的學生，做好登記扣分并要求限期改正，爭取在下周復查時順利通過。
經(jīng)過全校性的儀容儀表大檢查，相信全校學生的儀容儀表定會有明顯改變，對學生養(yǎng)成良好行為習慣，自覺遵守校規(guī)校紀，促進學校良好校風的建設(shè)起到積極的作用，使學生的精神面貌發(fā)生了明顯變化，收到了滿意的預期效果。
化工儀表工作總結(jié)篇五
我們儀表班組為了減少和避免事故的發(fā)生，保證生產(chǎn)順利進行，保證員工生命財產(chǎn)安全，加強安全巡查、巡檢工作，確保完成第四季度安全生產(chǎn)與建設(shè)。
1、加強巡查、巡檢，及不安全因素的整改、處理，將不安全因素及隱患消滅在萌芽期，防止各類安全事故的發(fā)生。對公司內(nèi)所有的可燃氣體探測器進行檢查、調(diào)試，對無法使用的予以更換。
2、加強并穩(wěn)固本班組員工安全意識及維修能力，有計劃有目的培訓，努力提高理論和技術(shù)水平，做學習型員工，輔助生產(chǎn)車間提高生產(chǎn)效率，加強生產(chǎn)裝置儀表的安全運行，做好生產(chǎn)后勤保障工作。定期組織學習、實踐，在實踐中學習，在學習中實踐，在裝置區(qū)開展模擬訓練，提高自身能力。
3、進一步做好“標準化班組建設(shè)”和安全文化建設(shè)工作，繼續(xù)推行“我是安全員”工作，制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象，組織全班人員利用班前班后會進行學習，突出預防為中心的工作落實到實處。
4、部分調(diào)節(jié)閥因長期使用，膜片損壞予以更換，閥體內(nèi)墊片損壞，申請并更換。
5、裝置技改，做好前期準備工作，并對所有儀表的技術(shù)參數(shù)進行審查。
6、加強冬季防凍、防凝、防風“三防”工作，“三防”工作是冬季安全管理工作的重點，開展隱患排查治理工作，檢查全面徹底，不留死角；隱患排查全面覆蓋，落實到人，定期排查與日常管理相結(jié)合，專業(yè)排查與綜合排查相結(jié)合；另外加強對關(guān)鍵裝置、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大危險源的檢查與巡檢工作，對查出的問題及隱患及時處理及整改。
1、在新年到臨之前，做好春節(jié)前期的準備工作，及時補充儀表必要的備件。
2、做好裝置技改的準備工作，為裝置技改，早日開工做努力。
3、加強巡查、巡檢，及不安全因素的整改、處理，將不安全因素及隱患消滅在萌芽期，防止各類安全事故的發(fā)生。
4、加強技能學習和鍛煉，提高工作效率，做好生產(chǎn)后勤保障工作。
化工儀表工作總結(jié)篇六
20xx年已經(jīng)接近尾聲了，在這一年里收獲了太多的東西。雖然今年開車的時間不算長，但今年接觸到的工作也許是歷年最多的，悉數(shù)過去一年反生的事情，滿是感慨。
起初，公司確立大檢修計劃，大檢修對于儀表這個部門來說很重要，對于系統(tǒng)裝置能否長、滿、優(yōu)的運行是非常關(guān)鍵的，很有幸的是作為儀表的一員我也參與其中，這次的大檢修對于我來說一種幸運，對于任何儀表的一員來說都是一種幸運。在這次的大檢修中我學到了很多東西。包括各種控制系統(tǒng)的組態(tài)修改。添加控制點等等，這些工作讓我更加清晰的明白dcs是怎樣的一個過程。從前不知道的知識也在這次的檢修工作中得以學習認識。
當然這次的檢修不知學習到了軟件組態(tài)方面的東西。同時也學習到了dcs硬件組成連接等，讓我更加系統(tǒng)的明白dcs的硬件組成和通訊。在這個過程中也不乏對現(xiàn)場儀表的了解。以后有機會的話，還要多了解一些儀表閥門的知識，為以后更好的工作做基礎(chǔ)。
無獨有偶，在大檢修結(jié)束時，我們一部分人又安排到了魯南化工技師學院培訓學習，大家都知道，培訓是公司給員工最好的福利。在培訓的`兩個月里，我感覺是對我人生的一種升華，在這里從前所有對儀表零碎的知識得到了重排，在腦海了所有的知識都系統(tǒng)了起來，也滿足了我對現(xiàn)場儀表知識的渴求。
培訓結(jié)束后，又投入的緊張的開車準備階段。這個階段對于我來說同樣是學習總結(jié)經(jīng)驗的過程，通過對儀表的各種調(diào)試、校驗。對系統(tǒng)連鎖的測試，讓我更加的明白對各種系統(tǒng)的操作。
儀表工是一個工作非常專業(yè)化、任務(wù)比較重的部門。作為一名儀表工，肩負著維護全廠正常生產(chǎn)的重任，因為做的都是一些技術(shù)性較強的事，每件工作都關(guān)乎到系統(tǒng)是否能夠正常運行，關(guān)系到公司的經(jīng)濟利益。任何事情都不能疏忽，在這個問題上我也犯了個大錯，由于自己的疏忽導致系統(tǒng)停車，對部門名聲是一中不利。
吃一塹，長一智。在未來的工作里，我將更加沉著穩(wěn)重、積極效率的完成各項任務(wù)，認真學習相關(guān)專業(yè)的知識。
化工儀表工作總結(jié)篇七
20xx年即將過去，我們聚氯乙烯廠儀表組今年的工作也要馬上圓滿地結(jié)束了?；仡欉@一年來的工作，我們無論在思想上、技術(shù)上都取得了很大的進步。20xx年即將來臨，新的一年面臨著機遇和挑戰(zhàn)，為了我們明年順利完成各項工作，揚長避短，現(xiàn)對我們一年來的工作總結(jié)如下：
1、確保pvc、vcm兩大裝置儀表的正常運行。在日常巡檢工作中，我們本著防微杜漸的原則，不放過任何小問題，做到高標準、高效率，確保不因為儀表影響產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量。在日常維修工作中，僅vcm裝置轉(zhuǎn)化器拆裝儀表線工作就完成600余次。pvc裝置聚合工序每天平均有個樣故障率4-5/次,終止劑注入閥存在密封老化導致的內(nèi)漏現(xiàn)象，我們在不影響生產(chǎn)的前提下更換并修復vsp-px08a/b-x閥門共計30多臺。噴淋閥電磁切換閥橡膠o圈存在老化現(xiàn)象，導致無法切換，我們更換并修復共計300臺/次多。儀表風源故障處理近220次。在晚間維修工作中，我們做到隨叫隨到，保持生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運行。
2、確保儀表檢修工作的完成。在20xx春季大檢修工作中，pvc裝置完成檢修工作25項，vcm裝置完成檢修工作32項；在20xx秋季大檢修工作中，pvc裝置完成檢修工作30項，vcm裝置完成檢修工作25項，保質(zhì)保量地完成檢修任務(wù)，確保按時順利開車。3、確保儀表技改和擴能工作完成。pvc裝置一、二大線終止劑設(shè)備改造，我們圓滿完成現(xiàn)場的調(diào)節(jié)閥、壓力變送器、液位開關(guān)的調(diào)試工作。對于vcm裝置一線氯化氫調(diào)節(jié)閥fv-1002b-1，我們提出了技改方案并實施，取得了非常好的效果，為分廠節(jié)約了很大一筆開支。pvc裝置第五條生產(chǎn)線投運和vcm轉(zhuǎn)化一二線投運，我們完成了對現(xiàn)場閥門、變送器、開關(guān)等儀表的各項調(diào)試工作，解決了個別閥門不動作，信號不反饋等遺留問題，確保50萬噸生產(chǎn)線按時、穩(wěn)定、安全投運。
4、我們?yōu)榉謴S和公司節(jié)約了大量成本。聚合釜噴淋閥電磁切換閥里面的o圈存在老化現(xiàn)象，我們根據(jù)尺寸加工備件，比在原廠采購節(jié)約了90%以上的資金和成本。vsp-px08a/b-x閥座密封老化導致內(nèi)漏，我們找國內(nèi)廠商加工密封，另外vsp-bd0xa/b-x連接軸存在扭力過大導致變形情況，我們找國內(nèi)廠商加工白鋼連軸，為分廠和公司節(jié)約了大量資金。同時我們注重儀表的保養(yǎng)維護工作，定期清潔、潤滑，延長了現(xiàn)場儀表的老化周期，減少了維修和采購成本。
5、在公司安全驗收方面也做了大量的工作。我們對全廠的可燃氣體報警器進行全面修復和更換，修復和更換64臺/次，拆除壞的和不投運的70多臺；對全廠不投運的儀表拆除40多臺；并對全廠儀表進行全面的檢查和整改。
6、我們完成了分廠和公司的各項工作。在日常工作中，我們非常重視分廠和公司下達的各項任務(wù)，在文藝演出和體育競技等方面，我們儀表組也有非常好的表現(xiàn)，展現(xiàn)了員工的良好風貌。
由于現(xiàn)場儀表存在老化周期，在故障集中出現(xiàn)和大檢修期間，聚氯乙烯儀表組存在工作量大，人員少的不足。真對這項不足，我們我們儀表組專研儀表業(yè)務(wù)，克服人少的困難，團結(jié)協(xié)作，互相幫助，有時候加班工作，能夠很好的完成分廠和公司交給我們的任務(wù)。
1、安全放在首位，沒有安全就沒有一切。我們要積極響應公司和分廠提出的安全口號和措施，認真吸取各類事故教訓，整改我們工作中的不規(guī)范行為，做到安全意識不放松。
2、我們要在降低成本方面多下功夫，為我們分廠聚氯乙烯產(chǎn)品降耗做出貢獻。
冬季注重現(xiàn)場儀表的保溫和伴熱，確保生產(chǎn)裝置安全、平穩(wěn)、經(jīng)濟地運行。能夠安全、迅速、圓滿地完成分廠和公司安排的臨時緊急任務(wù)。
以上是我們聚氯乙烯儀表組20xx年的工作總結(jié)，在以后的工作中，我們要兢兢業(yè)業(yè)，不斷積累和學習，努力提高自身工作技能，為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
化工儀表工作總結(jié)篇八
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間，一年的工作又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨，一年以來，在公司及車間領(lǐng)導的正確指導下，本班組各項工作開展的都比較順利，取得了一定的成績。經(jīng)過幾年的工作經(jīng)驗，我非常的信奉一句話“取其精華，去其糟粕”不管從事任何工作，我們都要學會總結(jié)，把優(yōu)秀的好的方式方法傳承下去，把發(fā)現(xiàn)的問題及時改正，只有這樣，我們才會進步。
在即將進入下一年度的工作之際，將一年來的工作加以總結(jié)，以利今后工作的開展。
1、統(tǒng)計完成儀表專業(yè)管轄維護的儀表設(shè)備臺賬和備品備件臺賬；儀表設(shè)備各項管理臺賬、檔案、記錄等。南廠區(qū)現(xiàn)有延遲焦化、加氫制氫、汽油加氫、污水汽提等幾套裝置，各裝置儀表臺賬均不完整，為了便于以后工作，在本班組人員的共同努力下，完成了南廠區(qū)各裝置儀表臺賬的統(tǒng)計，其中包括儀表位號、廠家、出廠編號、規(guī)格型號、儀表參數(shù)等多項重要數(shù)據(jù)，現(xiàn)已全部錄入電腦備查。
2、參與制定員工培訓計劃并組織和協(xié)助實施，使員工技能有了明顯提升。為安全生產(chǎn)順利進行打下良好基礎(chǔ)。班組內(nèi)職工專業(yè)基礎(chǔ)不一樣，有的有工作經(jīng)驗，有的對儀表一點也不了解，在這一年里，努力發(fā)揮本班組的傳幫帶作用，對新職工毫無保留的傳授經(jīng)驗，經(jīng)過一年時間的學習，本班組職工都能頂崗操作。
3、統(tǒng)計完成各裝置儀表技術(shù)改造項目，每一套裝置的儀表，在設(shè)計或是現(xiàn)場安裝過程中都存在不合理的地方，經(jīng)過一兩年的運行，問題會逐漸顯現(xiàn)出來。在平時的工作中，我們發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因，是設(shè)計問題還是安裝問題，在不停車的情況下能否處理，如果不能處理，我們會做好技改方案，統(tǒng)計到缺陷記錄中，待檢修時再改造。
參與液化氣疊合與芳烴抽提裝置的建設(shè)，對于一名儀表工來說，能參與新裝置的建設(shè)是一件非常幸運的事，在新裝置的建設(shè)中能學到很多平時學不到的知識。從儀表圖紙的審核、儀表參數(shù)的統(tǒng)計、現(xiàn)場儀表的安裝、再到開工之前的調(diào)試，每一項我都認真核對，不敢疏忽大意。事情都不能疏忽。
新的一年，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，在新的一年里，我會用積極樂觀向上的態(tài)度對待工作，再接再厲，認真完成車間安排的各項工作，努力學習新的專業(yè)知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平，做好自己的本職工作，爭取為公司的發(fā)展做出更大的貢獻！
化工儀表工作總結(jié)篇九
xxx年是xx分公司騰飛的一年，在平凡崗位上工作的我同樣感受到了深深的激勵與鞭策，回首過去的一年，從xxxx南雙結(jié)構(gòu)調(diào)整項目魯南項目部到xx中能二期djg項目部再到xx中能三期djg項目部，內(nèi)心感慨萬千，下面對我在xxxx年工作做如下總結(jié)，以鞭策自己不斷進步與成長。
首先對年初在xxxx南項目部的工作進行回顧與總結(jié)，xxxx南項目部是我參加工作后的第一個項目，在項目部工程部擔任電氣儀表專業(yè)技術(shù)人員，年初正是xxxx南項目部合成裝置進行系統(tǒng)試車的緊張階段，因合成裝置控制連鎖系統(tǒng)復雜，智能儀表眾多，因此電氣儀表專業(yè)在系統(tǒng)試車中的任務(wù)異常繁重，這對剛參加工作未滿一年的我來說，是一個嚴峻的考驗。
儀表系統(tǒng)回路調(diào)試及聯(lián)鎖調(diào)試是儀表施工中的重點，也是難點，因此，為充分理解和掌握儀表系統(tǒng)調(diào)試方法，我在工作之余，虛心向現(xiàn)場每一位師傅學習儀表安裝調(diào)試方法及注意事項，并積極動手參與儀表工程施工的安裝調(diào)試，取得了很好的效果，為圓滿完成合成裝置儀表技術(shù)工作任務(wù)打下了基礎(chǔ)。
xxxx南合成裝置由合成氣壓縮機系統(tǒng)、氨氣壓縮機系統(tǒng)、氨合成壓縮機系統(tǒng)、氨合成、冷凍站系統(tǒng)及氫回收系統(tǒng)等系統(tǒng)組成，各系統(tǒng)之間控制連鎖點眾多且原理復雜，這對儀表接線調(diào)試工作提出了極高的要求，整個合成裝置控制系統(tǒng)分為西門子itcc合成氣機組監(jiān)控系統(tǒng)、esd氨氣機組監(jiān)控系統(tǒng)和浙大中控dcs集散控制系統(tǒng)，其中壓縮機與透平汽輪機組監(jiān)控系統(tǒng)在整個合成裝置控制系統(tǒng)中占有重要的地位，因此我們在系統(tǒng)調(diào)試階段，首先集中精力對itcc及esd3500監(jiān)測系統(tǒng)進行調(diào)試，3500監(jiān)測系統(tǒng)主要進行汽輪機組和壓縮機組的軸振動和軸位移以及汽輪機轉(zhuǎn)速的監(jiān)測與控制。
另外壓縮機組一個特有的現(xiàn)象就是喘振現(xiàn)象，氣流在壓縮機中來回流動就是喘振，伴隨喘振而來的是壓縮機振動劇烈上升，類似哮喘病人的巨大異常響聲等，如果不能有效控制，會給壓縮機造成嚴重的損傷，喘振工況的發(fā)展非常快速，一般在1—2秒內(nèi)就會發(fā)生，因而需要精確的控制算法和快速的控制算法才能實現(xiàn)有效的控制，喘振現(xiàn)象對壓縮機組危害極大，嚴重的甚至造成重大事故，因此在儀表調(diào)試階段，對防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)的正確檢測與精確控制是保證壓縮機組正常開車的關(guān)鍵，在魯化合成裝置系統(tǒng)調(diào)試階段，我和現(xiàn)場儀表調(diào)試人員積極與業(yè)主調(diào)試人員配合，對合成氣壓縮機組及透平汽輪機組的防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)進行了多次試驗并詳細做好了試驗記錄；其次潤滑油系統(tǒng)及冷凝器系統(tǒng)各種泵的聯(lián)鎖控制調(diào)試是電氣儀表調(diào)試的另外一個調(diào)試重點，潤滑油主輔泵、冷凝液主輔泵之間的正確聯(lián)鎖也是壓縮機與透平汽輪機組正常運行的關(guān)鍵。
因此，在系統(tǒng)調(diào)試過程中，我與施工隊伍一起對設(shè)計院設(shè)計的聯(lián)鎖原理圖進行分析，深入了解設(shè)計意圖，特別是潤滑油壓力高低與潤滑油主輔泵啟停之間的聯(lián)鎖、冷凝液主輔泵之間的啟停聯(lián)鎖是整個壓縮機組與透平汽輪機組正常運行的關(guān)鍵，根據(jù)魯化合成裝置設(shè)計圖紙，原潤滑油泵及冷凝水泵主輔泵聯(lián)鎖在現(xiàn)場操作柱進行現(xiàn)場控制，為更好的對主輔泵聯(lián)鎖進行實時監(jiān)測與控制，保證整個機組的安全運行，經(jīng)與業(yè)主儀表專工協(xié)商，在儀表控制室增加聯(lián)鎖控制，通過半個月時間的緊張整改與調(diào)試，潤滑油壓控制系統(tǒng)系統(tǒng)、調(diào)速控制系統(tǒng)、機組聯(lián)鎖自保系統(tǒng)等均已達到開車所需條件，為魯化合成裝置的成功開車打下了堅實的基礎(chǔ)。
xxx二期djg項目是我參加工作后的第二個項目，djg項目儀表工程最大的特點是智能調(diào)節(jié)閥、開關(guān)閥眾多，控制室開關(guān)量點數(shù)多，儀表施工空間小、工期短、工程量大，且匯流排內(nèi)工藝介質(zhì)大多為易燃易爆物質(zhì)，對調(diào)節(jié)閥與開關(guān)閥的性能提出了更高的要求，同時對我們施工單位的調(diào)節(jié)閥清洗、試壓試漏工作也提出了很高的要求，為了更好的完成多達三百多臺調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作，在調(diào)節(jié)閥安裝之前，我們在預制場集中進行調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作，由于多數(shù)調(diào)節(jié)閥為氣開式調(diào)節(jié)閥，因此給調(diào)節(jié)閥的清洗脫脂帶來了很多困難，經(jīng)過與施工隊技術(shù)員協(xié)商后決定，采用氣泵供儀表氣源（氣源壓力0.4mpa），用hart通訊器施加20ma信號將調(diào)節(jié)閥開啟，在調(diào)節(jié)閥開啟狀態(tài)下由清洗人員進行清洗。
保證工藝管道安裝隊伍能夠及時安裝調(diào)節(jié)閥，加快了施工進度；二期工程還原車間正常開車運行時，匯流排室內(nèi)溫度高達40多攝氏度，極大的影響了三氯氫硅及氫氣進料管線流量（熱質(zhì)量流量計）的測量精度，為提高物料流量測量精度，經(jīng)與業(yè)主及監(jiān)理協(xié)商，將熱質(zhì)量流量計的智能表頭移位至匯流排外側(cè)墻壁上，將傳感專用電纜穿電纜保護管由熱質(zhì)量流量計傳感器敷設(shè)連接至表頭，以避開匯流排室內(nèi)高溫影響。
二期還原車間經(jīng)過一段時間的生產(chǎn)運行后，業(yè)主工藝人員發(fā)現(xiàn)汽化后的三濾氫硅氣體從汽化間連接管道出來進入?yún)R流排室內(nèi)后溫度降低，正常保溫措施已無法滿足產(chǎn)品正常生產(chǎn)，應業(yè)主研究決定三氯氫硅管道增加電伴熱，電伴熱溫度控制方案采用歐姆龍e5cz—r2型智能溫度控制器對電伴熱帶進行控制，在業(yè)主每停一臺爐子期間，進行相應的管線保溫層的拆除及恢復、電伴熱帶的纏繞、分支管線防爆配電箱的安裝、電纜保護管配管、溫度控制器安裝、尾端接線盒安裝、電纜敷設(shè)接線及調(diào)試，電源取自總防爆配電箱；應業(yè)主要求，電伴熱帶應纏繞于管道上，由于管道溫度太高，施工人員作業(yè)時嚴禁將身體任何部位與高溫管道接觸，在固定伴熱帶和溫度探頭時，采取一人用鉗子等機械工具固定伴熱帶，另兩人分別位于被伴熱管道兩端手遞手方式用鋁膠帶纏繞將伴熱帶固定在管道上的方法。
xxx三期djg項目儀表安裝工程主要實物工程量為：霍尼韋爾tpsdcs控制系統(tǒng)三套，模擬量點和數(shù)量點總計7萬多點；玻璃鋼槽式電纜橋架一萬多米，儀表控制電纜60多萬米，管材6多萬米，調(diào)節(jié)閥、流量計、變送器等智能儀表設(shè)備臺件多達一萬多件；三條生產(chǎn)線同時施工，土建、工藝管道、暖通、裝飾、電氣、儀表等專業(yè)超深度交叉施工，第一條生產(chǎn)線8月底土建交付安裝，12月底交付業(yè)主生產(chǎn)，儀表施工周期非常短、任務(wù)量異常繁重。
在三期152中央控制室施工中，通過查看儀表橋架布置圖發(fā)現(xiàn)，根據(jù)設(shè)計院設(shè)計的中央控制室儀表通廊橋架布置圖（白圖），原設(shè)計的儀表通廊橋架（最密處為三層共18趟橋架）空間太小，如按照原設(shè)計進行施工，將造成儀表橋架安裝及電纜敷設(shè)由于空間太小而無法施工，并且由于通廊橋架在吊頂里面，該場所（805）為十萬級潔凈區(qū)域，施工完成后人員將無法進入吊頂里面，給日后各種儀表檢修帶來極大的困難。根據(jù)現(xiàn)場實際情況及與業(yè)主商量，將儀表通廊橋架改為鋼平臺，取消槽式橋架，通過對原設(shè)計的玻璃鋼槽式橋架安裝工程與變更后的儀表鋼平臺安裝工程之間進行造價分析對比，原設(shè)計總造價為五百多萬元，其中安裝造價為九十多萬元，變更后總造價為三百多萬元，其中安裝造價為兩百多萬元（鋼結(jié)構(gòu)型鋼材料為乙供材）；該變更不僅安裝施工方便，為敷設(shè)儀表控制電纜創(chuàng)造條件，同時給日后的各種儀表檢修帶來了極大的方便；為業(yè)主節(jié)約總造價兩百多萬元，同時增加安裝工程造價一百多萬元。
現(xiàn)階段xxx三期djg項目第一條生產(chǎn)線儀表安裝工程已經(jīng)進入正常生產(chǎn)階段，第二條生產(chǎn)線儀表安裝工程已經(jīng)進入系統(tǒng)試壓試漏階段，對于我這樣的工程技術(shù)人員來說，挑戰(zhàn)剛剛開始，我將在以后的工作中，努力學習新知識，總結(jié)經(jīng)驗教訓，用更加飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。
化工儀表工作總結(jié)篇十
化總結(jié)自動化就是工業(yè)自動控制，是化工廠的自動控制系統(tǒng)，以前成為儀表專業(yè)，大家都說儀表是工廠的眼睛，實際上，現(xiàn)代自動控制系統(tǒng)不僅僅是工業(yè)生成的眼睛，同時還是工業(yè)生產(chǎn)的大腦。自動化控制系統(tǒng)產(chǎn)品隨著電子技術(shù)的發(fā)展，從以前氣動儀表、電動儀表發(fā)展到目前的集散系統(tǒng)，把單回路的控制集成到了對整個生產(chǎn)裝置的所有控制系統(tǒng)的控制，操作可以在中央控制室足不出戶就可以控制現(xiàn)場的閥門，能夠及時通過對工藝設(shè)備里面的溫度、壓力、流量或液位進行控制，達到穩(wěn)準快的控制效果。如果自動化控制系統(tǒng)出現(xiàn)問題，就會給工藝生產(chǎn)帶來極大的傷害，特別是會對工藝產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量甚至是安全帶來極大的麻煩。儀表聯(lián)鎖涉及的安全系統(tǒng)對化工工藝生產(chǎn)的安全性極為重要，一個誤操作可能會引起整個工廠的爆炸發(fā)生。
在線分析儀表對工藝產(chǎn)品的質(zhì)量具有極為重要的意義，特別是對產(chǎn)品的質(zhì)量具有極為重大的意義。隨著dcs控制技術(shù)的發(fā)展，控制系統(tǒng)還在緊急停車方面也有了極大的發(fā)展，特別是對工廠的核心機組的安全控制具有保護功能，可以確保工廠的安全生產(chǎn)。
作為自控專業(yè)的同學，還是建議你好好地整理一下思路，把文章寫好，我寫的算是拋磚引玉了?；どa(chǎn)過程自動化是一門綜合性的技術(shù)學科，它是利用自動控制器儀表學科，以及計算機學科的理論與技術(shù)，服務(wù)于化學工程學科的。
化學工業(yè)是國民經(jīng)濟中必不可少的重要組成部分，它不但直接影響國計民生而且與國民經(jīng)濟的其他部門密切相關(guān)，同時又是農(nóng)業(yè)、輕工、紡織、國防、交通運輸?shù)炔块T發(fā)展的不可或缺的基礎(chǔ)工業(yè)之一?；どa(chǎn)過程，往往是在密閉的容器和設(shè)備中，在高壓、真空、高溫、深冷的情況下連續(xù)進行的。
此外，不少介質(zhì)還具有毒、易燃、易爆、有腐蝕的性質(zhì)。因此，為使化工生產(chǎn)正常地、高效地進行，就必須把各項工藝參數(shù)維持在某一最佳范圍之內(nèi)，并盡量使生產(chǎn)過程自動化、現(xiàn)代化。
所謂化工生產(chǎn)過程自動化，就是在化工設(shè)備上，配置一些自動化裝置，代替操作人員的部分直接勞動，使生產(chǎn)在不同程度上自動地進行。
這種用自動化裝置來管理化工生產(chǎn)過程的方式，就稱為化工生產(chǎn)過程的自動化，簡稱化工自動化。實現(xiàn)化工生產(chǎn)過程的自動化，不僅可以使生產(chǎn)保持在最佳狀況下，而且可以有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量，節(jié)約原材料和能源，降低生產(chǎn)成本，并且可以提高設(shè)備的利用率，從而延長設(shè)備的使用壽命，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)低耗。同時，能充分保證工作人員和設(shè)備的安全，減輕勞動強度，改善工作環(huán)境。
更有意義是，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化，能夠獲得最高的技術(shù)經(jīng)濟指標，并能從根本上改變傳統(tǒng)的勞動方式，提高勞動者的科學文化素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，并且有利于社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要。自動化儀表分類方法很多，根據(jù)不同原則可以進行相應的分類。
例如按儀表所使用的能源分類，可以分為氣動儀表、電動儀表和液動儀表（很少見）；按儀表組合形式，可以分為基地式儀表、單元組合儀表和綜合控制裝置；按儀表安裝形式，可以分為現(xiàn)場儀表、盤裝儀表和架裝儀表；隨著微處理機的蓬勃發(fā)展，根據(jù)儀表有否引入微處理機（器）又可分為自動化儀表與非自動化儀表。
根據(jù)儀表信號的形式可分為模擬儀表和數(shù)字儀表等等。儀表覆蓋面比較廣，任何一種分類方法均不能將所有儀表分門別類地劃分得井井有序，它們中間互有滲透，彼此溝通。例如變送器具有多種功能，溫度變送器可以劃歸溫度檢測儀表，差壓變送器可以劃歸流量檢測儀表，壓力變送器可以劃歸壓檢測儀表，若用兀壓法測液位可以劃歸物位檢測儀表，很難確切劃歸哪一類，中外單元組合儀表中的計算和輔助單元也很難歸并。
化工儀表工作總結(jié)篇十一
為確保場站及閥室各類儀表設(shè)備安全平穩(wěn)運行,xxxx自3月27日起對所轄場站及閥室開展春季儀表檢定工作。作為站場安全運行的重要保障，儀表在天然氣輸送中非常重要。此次春檢前，xxxx儀表專業(yè)人員認真學習了由管理處下發(fā)的春檢實施計劃,做到任務(wù)明確、流程清晰、職責清楚。作業(yè)中嚴格執(zhí)行上線派出單制度，做好風險識別和勞動保護措施，確保整個作業(yè)過程安全可控。
為確保安全、高效、順利完成此次儀表檢修計劃。維搶修中心儀表專業(yè)人員對檢修過程中所使用的儀器做了認真的檢查調(diào)試，如福祿克744、375，萬用表等。在春檢開始前的半個月中，對備用壓力表進行調(diào)校，關(guān)鍵部位壓力表則送至酒泉計量所進行權(quán)威校對。至春檢開始前對備用表進行裝箱，裝車。
3月27日開始，維修隊按照預定路線，先向xx壓氣站出發(fā)，對沿線閥室首先進行儀表春檢工作。在聯(lián)系調(diào)度匯報進度后，便開始了閥室內(nèi)春檢作業(yè)。閥室要對儀表間及工藝間的門限開關(guān)進行維修，更換工藝間壓力表，校對壓力變送器，檢查無誤后粘貼合格證，并進行登記。儀表間內(nèi)則需檢查火災報警器，可燃氣體探測器及溫度探測器，并對各探測器的探頭進行吹掃，對失靈或者損壞的探測器進行更換。閥室內(nèi)的儀表柜，火災報警器控制柜亦進行了調(diào)試和除塵工作。xxxx儀表專業(yè)人員在作業(yè)時嚴格按照流程操作，并做好安全防護工作。對檢查中出現(xiàn)的問題及故障認真處理并登記在案。
壓氣站的春檢工作較閥室內(nèi)則又復雜的多，首先與站控室溝通，獲得許可后隨即展開春檢工作。按照流程分別對站場的過濾分離區(qū)，自用氣橇，排污區(qū)，放空區(qū)，壓縮機廠房，空壓機房以及消防泵房的壓力表進行檢查和更換，并粘貼有檢定員出具的合格證，對更換的壓力表進行登記。工作完成后由站長驗收完成情況，驗收合格后要如實填寫上線派出單，春檢工作才能算結(jié)束。春檢工作人員在前后半個月的儀表春檢中完成壓力表、壓力變送器、及壓力開關(guān)等各類儀器儀表共計300余塊，并記錄檢定超差和不合格儀表，即時更換。
由于玉門維搶修中心管轄的閥室和戰(zhàn)場多在戈壁荒漠無人區(qū)，道路遙遠且坎坷，而且戈壁上大風甚至是沙塵暴天氣更是家常便飯，為儀表春檢工作造成了很大的阻礙，但是維修中心人員本著不怕苦不怕累的精神，即便顛簸勞累，也依然按照預定計劃執(zhí)行工作。4月4日正值清明節(jié)，城市中的人們通常都放假回家，去為先人掃墓。奔波在戈壁的維修隊人員，為了保證天燃氣管線的安全運行，卻是失去了這樣的機會，但是他們揮灑在戈壁的汗水，便是對先人最獨特的祭奠。此次春季儀表檢定工作，在維修人員嚴格遵守操作規(guī)程，認真執(zhí)行春檢計劃，確保了儀表春季檢定順利進行，為全年輸配生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行構(gòu)筑了一道安全“防火墻”。
化工儀表工作總結(jié)篇十二
轉(zhuǎn)眼之間，兩個月的實習期即將結(jié)束，回顧這兩個月的實習工作，感觸很深，收獲頗豐。這兩個月，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過我自身的不懈努力，我學到了人生難得的工作經(jīng)驗和社會見識。我將從以下幾個方面總結(jié)電子儀器儀表與維修崗位工作實習這段時間自己體會和心得：
在電子儀器儀表與維修崗位工作的實習過程中，我始終把學習作為獲得新知識、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法，切實做到用理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。思想上積極進取，積極的把自己現(xiàn)有的知識用于社會實踐中，在實踐中也才能檢驗知識的有用性。在這兩個月的實習工作中給我最大的感觸就是：我們在學校學到了很多的理論知識，但很少用于社會實踐中，這樣理論和實踐就大大的脫節(jié)了，以至于在以后的學習和生活中找不到方向，無法學以致用。同時，在工作中不斷的學習也是彌補自己的不足的有效方式。信息時代，瞬息萬變，社會在變化，人也在變化，所以你一天不學習，你就會落伍。通過這兩個月的實習，并結(jié)合電子儀器儀表與維修崗位工作的實際情況，認真學習的電子儀器儀表與維修崗位工作各項政策制度、管理制度和工作條例，使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些工作條例的學習使我進一步加深了對各項工作的理解，可以求真務(wù)實的開展各項工作。
有了一個比較系統(tǒng)、全面的認知和了解。根據(jù)電子儀器儀表與維修崗位工作的實際情況，結(jié)合自身的優(yōu)勢，把握工作的重點和難點， 盡心盡力完成電子儀器儀表與維修崗位工作的任務(wù)。兩個月的實習工作，我經(jīng)常得到了同事的好評和領(lǐng)導的贊許。
從大學校門跨入到電子儀器儀表與維修崗位工作崗位，一開始我難以適應角色的轉(zhuǎn)變，不能發(fā)現(xiàn)問題，從而解決問題，認為沒有多少事情可以做，我就有一點失望，開始的熱情有點消退，完全找不到方向。但我還是盡量保持當初的那份熱情，想干有用的事的態(tài)度，不斷的做好一些雜事，同時也勇于協(xié)助同事做好各項工作，慢慢的就找到了自己的角色，明白自己該干什么，這就是一個熱情的問題，只要我保持極大的熱情，相信自己一定會得到認可，沒有不會做，沒有做不好，只有你愿不愿意做。轉(zhuǎn)變自己的角色，從一位學生到一位工作人員的轉(zhuǎn)變，不僅僅是角色的變化，更是思想觀念的轉(zhuǎn)變。
在工作間能得到領(lǐng)導的充分信任，并在按時完成上級分配給我的各項工作的同時，還能積極主動地協(xié)助其他同事處理一些內(nèi)務(wù)工作。個人的能力只有融入團隊，才能實現(xiàn)最大的價值。實習期的工作，讓我充分認識到團隊精神的重要性。
團隊的精髓是共同進步。沒有共同進步，相互合作，團隊如同一盤散沙。相互合作，團隊就會齊心協(xié)力，成為一個強有力的集體。很多人經(jīng)常把團隊和工作團體混為一談，其實兩者之間存在本質(zhì)上的區(qū)別。優(yōu)秀的工作團體與團隊一樣，具有能夠一起分享信息、觀點和創(chuàng)意，共同決策以幫助每個成員能夠更好地工作，同時強化個人工作標準的特點。但工作團體主要是把工作目標分解到個人，其本質(zhì)上是注重個人目標和責任，工作團體目標只是個人目標的簡單總和，工作團體的成員不會為超出自己義務(wù)范圍的結(jié)果負責，也不會嘗試那種因為多名成員共同工作而帶來的增值效應。
幾個月來，我雖然努力做了一些工作，但距離領(lǐng)導的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進一步提高，對電子儀器儀表與維修崗位工作崗位還不夠熟悉等等，這些問題，我決心實習報告在今后的工作和學習中努力加以改正。
化工儀表工作總結(jié)篇十三
在龍達（江西）差別化化學纖維工程中，采用了這類儀表新型支架進行儀表導壓管工程的安裝。該工程位于江西九江市湖口縣金沙灣工業(yè)區(qū)內(nèi)，面臨長江，為年產(chǎn)6萬噸粘膠纖維原液、紡練、酸站、cs2車間安裝工程，由江西省紡織工業(yè)科研設(shè)計院進行設(shè)計，業(yè)主要求工期僅為三個月。
該工程自控儀表工程包括原液、紡練、酸站裝置制程，公用工程部分的空分制氮系統(tǒng)、冷凍水循環(huán)系統(tǒng)、軟化水制備系統(tǒng)，酸堿輸送系統(tǒng)和cs2系統(tǒng)外系儀表部分等所需儀控設(shè)備的安裝，dcs系統(tǒng)控制柜、操作臺、ups裝置的搬運和安裝，dcs控制柜接線以及隨設(shè)備供貨的控制系統(tǒng)（plc）現(xiàn)場進線接線、儀表盤箱安裝以及現(xiàn)場儀表所需電纜橋架、引壓配管、氣源配管、儀表電纜、控制電纜、軟管、布纜等等。儀表工程雖然工程量不大，但數(shù)量多，分布范圍廣，主要設(shè)備通過dcs或plc系統(tǒng)遠程控制，技術(shù)含量高，要求精密，工期緊（總工期3個月，儀表施工需在設(shè)備、管道主體施工中穿插進行），質(zhì)量要求高。
本方法是在儀表配管時，采用c型鋼作為支架底座，適用特定的儀表管道卡子對儀表管路進行固定，卡子在c型鋼槽內(nèi)可自由平移，以方便調(diào)整儀表管路間距。具體式樣如下圖所示。
而傳統(tǒng)的施工方法，在成排儀表管路配管時，采用角鋼或槽鋼作為支架底座，在角鋼或槽鋼上首先測量定位，然后進行鉆孔，之后進行支架安裝，再配管過程中，適用u型卡子固定管子。但往往由于測量誤差或技術(shù)水平原因，鉆孔間距上有些許誤差，而造成u型卡子固定時，孔距不合適而難以進行固定，或管子間距有差異而造成管路傾斜或間距不一，影響觀感質(zhì)量。
對比傳統(tǒng)施工方法，采用本方法進行儀表管路施工，其特點是方便快捷，安全美觀，且方便對管路進行修改調(diào)整等。實踐證明，該方法在機具、效率及施工程序等方面具有很大的優(yōu)越性，對在保證質(zhì)量的情況下加快施工進度，提高勞動效率有著良好的效果。特別是在觀感質(zhì)量方面，可以迅速實現(xiàn)整齊劃一，橫平豎直。
本方法特別適用于有較多成排儀表管路，且管道儀表密集，空間小，質(zhì)量要求高，安裝精密的場所。對于工作時振動不大的小口徑成排管道安裝也可適用。
2、技術(shù)要求：
2.1儀表連接管路所用材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)等必須符合設(shè)計文件的規(guī)定。
2.2管路敷設(shè)的位置，不應在有礙檢修、易受機械損傷腐蝕、振動及其它影響測量之處。2.3管子加工應采用機械切割的方法，切割后應對管口進行處理，要使管口平正光滑，無毛剌、裂紋、凹凸、縮口、鐵屑等。
2.4可預制的管路和敷設(shè)方式相同的管路應集中加工，實現(xiàn)工廠化施工作業(yè)。2.5管路與儀表連接時，應保證其正對儀表連接口，不應使儀表承受機械應力。2.6儀表管路與高溫的工藝設(shè)備、管線連接時，應采取熱膨脹補償措施。
2.7儀表管路采用對焊連接時，應使焊口兩側(cè)的管路軸線一致。其錯邊量不大于管子壁厚的10%。2.8焊接連接的儀表管路焊接時，應將管線與儀表脫離。2.9鋼質(zhì)儀表管路的焊接應采用氬弧焊的形式。
2.10支架安裝應做到固定牢固，橫平豎直，整齊美觀，同一直管段上的支架間距應均勻。2.11鋼管管路支架間距宜為：水平敷設(shè)1~1.5m垂直敷設(shè)1.5~2m。
2.12金屬管子的彎制宜采用冷彎。高壓管宜一次彎成。彎管宜采用壁厚為正公差的管子彎制。管子的彎曲半徑應為：高壓鋼管不小于5倍的管子外徑，其它金屬管不小于3.5倍的管子外徑，塑料管不小于4.5倍的管子外徑。管子彎好后應無裂紋、明顯的凹陷、皺紋等缺陷。一般應用彎管器彎制。
2.13測量管路在滿足測量要求的條件下，應按最短路徑敷設(shè)。
2.14測量管路沿水平方向敷設(shè)時，應根據(jù)不同的介質(zhì)及測量要求，有1:10~1:100的坡度。其傾斜的方向應保證能排除氣體和冷凝液。
2.15當測量管路不能排除氣體和冷凝液時，應在管路的集氣處安裝排氣裝置，集液處安裝排液裝置。
3、支架制作安裝。
根據(jù)敷設(shè)管路的根數(shù)、管路公稱直徑及相鄰管路間距，計算出支架的寬度；根據(jù)管路的坡度要求與傾斜方向，計算出各支架的高度；依據(jù)計算的尺寸制作支架；安裝支架時，按已定路徑和計算好的'支架高度，先安裝好始末端與轉(zhuǎn)角處的支架，在兩端的支架上拉線，然后逐個安裝中間部分各支架。金屬結(jié)構(gòu)上的支架使用電焊焊接。
4、管路預制及敷設(shè)。
成排管路預制過程中需使管路在彎制過程中保持其彎曲部位和弧度的一致性，以使成排敷設(shè)的管路，其彎頭弧度一致，縱看成面，橫看成線。導管的彎制，需用冷彎法，使用機械彎管機冷彎的管材化學性能不變，且彎頭整齊。根據(jù)支架安裝過程中記錄的測量數(shù)據(jù)來進行管道的預制，保持管道彎曲部位、弧度的一致性。在儀表管路施工前，由技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員和班組長等共同研討裝置中各種管路的敷設(shè)方式、敷設(shè)路線、排列順序，優(yōu)化選擇，制定整個裝置的統(tǒng)一施工方案，力求將儀表管路敷設(shè)的整齊、美觀。
5、管路新型支架應用實例。
通過在該工程中的對儀表管路新型支架的實際運用，通過比較以前工程中采用傳統(tǒng)方法施工的過程，現(xiàn)有方法使用機具簡單、簡易、操作簡單，安裝更便捷、快速，在整體質(zhì)量特別是觀感質(zhì)量方面，更易保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
本方法應用廣泛，簡單實用，可在任何儀表管路工程中運用，特別是對于儀表管路復雜、數(shù)量大、布局緊密，質(zhì)量要求高的工程，采用本方法可在加快進度的同時更好的保證工程質(zhì)量。
化工儀表工作總結(jié)篇十四
20xx年這一年的時間很快過去了，這一年里，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下，使我的儀表維修水準有了新的提高，班里的同事在生活上互幫互助，在工作上相互配合，讓我們攻克了一個又一個難題，為了更好的完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
我的工作內(nèi)容主要是負責熱電系統(tǒng)儀表的安裝、調(diào)試、日常維護、維修、效驗。主要工作環(huán)境：一到五號爐、二、三號汽輪機，化水車間，上煤廊皮帶秤，電除塵車間，20xx年我們逐步完成了3#汽輪機安裝調(diào)試，熱電廠12mw抽凝機組儀表安裝調(diào)試，熱電廠35噸鍋爐一次風機二次風機引風機更改變頻控制。為了保證儀表數(shù)據(jù)的準確性，在這一年里我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。認真完成領(lǐng)導交給的'任務(wù)，積極組織開展各項活動，拓寬工作思路。主動改進工作方法，發(fā)現(xiàn)自己工作中或同事工作中的問題，主動向領(lǐng)導匯報，善意提醒同事。
1、在實踐中不段學習、總結(jié)，在每一次的活動開展中，都能積極組織。對待工作的態(tài)度可以知道自己在工作中是怎樣的心態(tài)。因此現(xiàn)在的的工作就是一種鍛煉，一種機會，不管什么樣的工作，什么樣的事情，能很好的去做，去接受。不同的工作能讓我知道做什么樣的事需要什么樣的方法，拓展自己的工作能力與思路。
2、總之，一年的工作，我現(xiàn)在已經(jīng)不再像以前一樣什么都不懂，什么都不會。雖然我要學習的還很多，跟優(yōu)秀的同事相比，還有很大差距。但對于我自己目前的工作已經(jīng)能很好的去做，去處理，相信我在今后能做的更好。
三、20xx年工作目標。
在20xx年我會繼續(xù)保持旺盛的工作熱情，全身心地投入到工作中去。明年工作計劃如下：
1、做好熱電系統(tǒng)儀表的安裝、調(diào)試、日常維護、維修、效驗。
2、定期效驗計量表計確保計量的準確。
3、加強安全學習，保證自身及設(shè)備安全。
4、加強自身的學習，提高自己的業(yè)務(wù)水平。
在20xx年我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。
化工儀表工作總結(jié)篇十五
按照國網(wǎng)公司班組建設(shè)思路，儀表班在中衛(wèi)局、保自所的幫助和指導下，梳理了標準化班組建設(shè)工作內(nèi)容，在認真學習、借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗基礎(chǔ)上，經(jīng)過一年來深入推進標準化班組建設(shè)的創(chuàng)建工作，初步理清了創(chuàng)建標準化班組建設(shè)的具體內(nèi)容，細化了工作流程，重點突出了班組內(nèi)的基礎(chǔ)管理、安全管理。認真學習了公司關(guān)于開展標準化班組建設(shè)工作的指示要求，標準化班組建設(shè)實施方案，并組織班員進行討論，統(tǒng)一了全班人員的思想。大家紛紛表示，開展創(chuàng)建標準化班組工作是利班、利己的好事，應大力提倡，認真落實，確保創(chuàng)建標準化班組工作安全順利圓滿。儀表班結(jié)合中心實際，具體開展了以下工作：
班組按照《國網(wǎng)公司班組建設(shè)管理標準》和《寧夏電力公司班組建設(shè)管理細則》要求，依據(jù)“標準化、減負、提效”的目標和“簡單、實用”的原則，對基礎(chǔ)資料、技術(shù)資料臺賬、各種規(guī)章制度、各項管理標準、各項工作流程、管理制度等逐一進行梳理、完善，對繁瑣冗余、重復、不符合班組實際，不產(chǎn)生價值的制度、記錄、流程、標準等進行合并、刪減，并制定《電測儀表專業(yè)標準化管理標準》。
全體班員集體討論、集思廣益，確立了以班組“五位一體”，“工作執(zhí)行到位的“十大行為”，現(xiàn)場“五查”安全管理模式，編制了安全順口溜。
1、在安全工作方面借鑒推行“排查-整改-落實-驗收-考核”五位一體的安全閉合模式。將儀表校驗過程管理進行分配，由班長，安全員、工作負責人，技術(shù)員，班員層層承包。班員對儀表所管轄的變電所缺陷排查本進行一級承包，安全進行整改二級承包，技術(shù)員落實三級承包，班長進行最后的驗收，考核四、五級承包，從每個崗位、每個人，自下而上進行安全隱患徹底排查，真正扎扎實實地抓好安全工作。
根據(jù)工作類型及解決處理方式，制定相關(guān)的標準化處理解決步驟和程序。在這其中，進一步明確每項工作的性質(zhì)與類型，明確每個人的功能定位，明確工作事件中每個人的權(quán)利責任與義務(wù)。將每件工作事務(wù)中的處理程序進行標準化認定，所涉及到崗位和人員進行定位，并形成書面化，各相關(guān)人等均得熟背牢記。在日常的工作中，各工作事件均按照事先設(shè)定的標準處理程序來進行對應處理解決。以流程標準化來管理工作進程，推進各崗位人員之間的及時跟進處理。工作任務(wù)出現(xiàn)時，各崗位人員按照既定的流程各自進行相關(guān)的工作，而不是依賴管理人員來進行工作全程調(diào)控催促，最大化減少因個人理解差異、人與人之間銜接不到位等不確定因素對工作進程的干擾。即便了出了事故與問題，也能按照事先所明確的流程和相關(guān)崗位人員責任劃分情況，迅速找出問題點所在，追查出事故責任人，避免內(nèi)部的扯皮與推逶現(xiàn)象。
2、現(xiàn)場工作按個執(zhí)行“五查”流程。班長檢查員工現(xiàn)場工作是否進行了危險點分析，是否對儀表檢驗進行“五查”（查誤差：檢查儀表校驗數(shù)據(jù)是否在合格范圍之內(nèi)；查外殼：用目測法檢測儀表的外殼，包括產(chǎn)品名稱及型號、出廠編號、輔助電源的額定電壓和額定頻率、準確度等級及對應的測量范圍、制造廠商及生產(chǎn)日期；查回零：檢查指針是否在零刻度線處，不在時進行零位調(diào)式；查變差：根據(jù)變差公式算出相應變差；查斷電：在測量范圍上限通電30s，速速減少被測量至零，用標度尺長度的百分數(shù)標示，指示器偏離零分度線不應超過最大允許誤差的50%）。并把“五查”內(nèi)容結(jié)合到現(xiàn)場作業(yè)指導書中，要求每次校驗儀表都嚴格按照以上五項內(nèi)容進行，通過“五查”規(guī)范了電測儀表專業(yè)現(xiàn)場交流流程，使得儀表的量值傳遞更有準確性。
3、班組人員集思廣益，自己編織了現(xiàn)場工作安全順口溜。安全生產(chǎn)很重要，規(guī)章制度要記牢；停電兩票要辦到，安全標示全掛好；停電之后要檢驗；看看是否把電斷，工作之前要想清；先后順序應分明；檢修工作要細心；標準作業(yè)把流程；四不傷害要記牢；十個不準應遵守；檢修工具齊擺放；防具護具都戴全；人身設(shè)備都重要；干活時候要注意，安全一定要做到；否則人傷設(shè)備毀；安全先從我做起；確保一生都歡喜。要求大家時刻謹記班組安全順口溜，確保設(shè)備和人身雙安全。
4、工作執(zhí)行到位的“十大行為”。“差不多”到“零缺陷”；從“事實被動”到“事實主動”；從“只想推諉”到“總能承擔”；從“做了就行”到“做好才夠”；從“條件導向”到“目標導向”；從“知難而退”到“迎難而上”；從“憑情愫辦事”到“按要求辦事”；從“想當然”到“再三核實”；從“埋頭苦干”到“抬頭巧干”；從“到頂了”到“還不夠”?！笆笮袨椤笔沟霉ぷ髯鋈魏问虑椴坏龊?，而且要做到最好。
5、堅持班組勞動保護、安全生產(chǎn)責任制與班組經(jīng)濟責任制掛鉤的方法。運用經(jīng)濟激勵手段來增強班組職工的安全生產(chǎn)責任心，把班組崗位安全生產(chǎn)職責、目標列入班組崗位經(jīng)濟責任制的考核范圍，使班組職工履行安全責任的好壞與利益分配掛鉤，從面打破班組間、崗位間的安全生產(chǎn)“大鍋飯”，調(diào)動班組職工的積極性，強化班組勞動保護工作，確保安全生產(chǎn)。
通過員班組“五位一體”，“工作執(zhí)行到位的“十大行為”，現(xiàn)場“五查”安全管理模式及安全順口溜，使班組員工安全意識內(nèi)化于心，外化于行，固化于制，煉化于品，員工的工作作風和思維方式進一步有了新的突破，安全文化與生產(chǎn)高度融合，核心價值觀不再是空洞的理念，全員共保安全的凝聚力，使命感更強。確保每次儀表校驗合格率調(diào)前合格率98%以上，調(diào)后合格率100%。
為進一步凸顯環(huán)境育人的理念，打造班組文化品牌，濃厚班組文化氛圍，儀表班組文化建設(shè)，以員工進入班組為主線，到成才走出班組為終點，緊緊圍繞班組共同愿景（）。
1、走進班組，一幅幅以“員工培訓”為主要內(nèi)容的個性化版面呈現(xiàn)眼前：“三成（成長贏在起點，成器內(nèi)在修煉，成才實現(xiàn)雙贏）”“、三入（入腦員工培訓，入眼現(xiàn)場操作，入心班組活動）”、“十大行為”、“活動留影”等匠心獨運的布局溫馨和諧；辦公桌隔斷內(nèi)激情而有活力員工風采使得整個班組文化凸顯出一種濃濃的人文氣息。
2、通過讓員工親自梳理的崗位安全職責，個人生涯規(guī)劃等，充分調(diào)動員工的參與意識，達到“自主”、“合作”、“探究”的目的，豐富素質(zhì)教育的內(nèi)涵。豐富多彩的班組文化建設(shè)，既陶冶了班組情操，又提高了班組凝聚力，更重要的是對員工的品性起著潛移默化的熏陶作用，員工在這樣的環(huán)境中學習，生活，他們的心態(tài)也會變得自然、寧靜與和諧。
為加強儀表班隊伍建設(shè)，儀表班采用恩威并施相結(jié)婚雙管齊下的辦法，使員工既在一個有制度而又溫馨的大家庭工作。
1、建立績效考核制度。
“天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往”！如果一個班組，業(yè)績突出的班員與表現(xiàn)不好的`班員沒有什么差別，整個班組隊伍的工作都將沒有激情，失去活力。建立績效考核制度，對員工的工作態(tài)度、員工滿意程度及工作業(yè)績等方面進行考評，考評結(jié)果作為發(fā)放獎金重要依據(jù)，甚至班長平時的一句口頭嘉許，一封信或一次當眾表揚，都將收到意想不到的效果。當然，獎懲并非績效考核的最終目的，只是激勵手段，目的在于引導、鼓勵班組人員們在相互配合、相互團結(jié)的基礎(chǔ)上形成一種“能者上，平者讓，庸者下”的公平競爭環(huán)境。
2、建立“二清楚、三必訪、四必談”制度。
“二清楚”：1、對員工工作表現(xiàn)的優(yōu)缺點要清楚，即對員工在工作中的優(yōu)勢和劣勢要明了，取其長而補其短，發(fā)揮員工在工作中的主觀能動性；2、對員工不同時期的思想變化要清楚，即掌握員工的心理變化規(guī)律，根據(jù)員工工作規(guī)律性積極引導員工思想健康發(fā)展?！叭卦L”：1、員工生病住院要必訪，即員工無論因工傷還是其他意外傷害生病住院，要親自到醫(yī)院或委派他人進行慰問并送上健康的祝福；2、員工家庭有困難要必訪，即員工家庭因經(jīng)濟或者其他原因出現(xiàn)困難時要進行資助或幫助，使其家庭形勢好轉(zhuǎn)，能專心正常工作；3、員工缺勤曠工要必訪，即員工出現(xiàn)缺勤和曠工情況時，要與個人進行談心或進行家訪了解原因，努力幫助其改正。
“四必談”：1、員工思想波動要必談，即員工個人思想有情緒、有波動時，要主動進行談心交流、用正確的人生觀、價值觀去進行指導、引導，變波動為平穩(wěn)；2、員工人際關(guān)系緊張要必談，即員工與上級領(lǐng)導之間、同事之間發(fā)生矛盾導致關(guān)系緊張時，要通過談心疏導，找出原因，解開疙瘩，達到團結(jié)；3、員工工作變動要必談，即員工工作發(fā)生調(diào)動或免除時，要進行新崗位的教育培訓或思想開導，使其迅速適應新環(huán)境、新崗位或重新定位自己找到合適的崗位；4、新員工入隊要必談，即新工人進入工作隊伍時，要從工作、生活等多方面去關(guān)心他、愛護他、以師帶徒，以身示范，使其盡快適應工作環(huán)境，熟悉崗位工作逐步成熟起來。
通過這種恩威并施相結(jié)合的辦法，使班組人心就像一股繩凝在一起，責任清晰明確，工作落實有力，執(zhí)行力顯著增強，形成了一支有著很強向心力、凝聚力與戰(zhàn)斗力的團隊，擁有一批能夠互相學習、互相支持、互相鼓勵、互相合作的員工。
化工儀表工作總結(jié)篇十六
回顧過去，展望未來。對20xx年工作作如下總結(jié)。
1、儀表基礎(chǔ)電子臺帳建立：在原手寫臺帳的基礎(chǔ)上完善儀表臺帳，并將儀表臺帳輸入計算機，組織分廠儀表人員對臺帳進行查缺補漏，將技改新儀表納入電子臺帳，做到帳物一致。
2、儀表周檢工作計算機管理：計量室建立在線儀表周期檢定記錄并在計算機建立在線儀表計量臺帳，促進公司計量管理計算機化。
3、嚴把儀表備品件質(zhì)量關(guān)：對于所有新到貨的儀表備品件，要求物管部按照計量管理制度要求送計量室進行入庫檢定（儀表初檢），檢定不合格的儀表備品備件不準入庫，要求供銷公司退回廠家處理，保證備品備件備而有用。
4、制定儀表備品備件計劃：組織分廠儀表專業(yè)負責人根據(jù)在線儀表的使用情況，編制儀表備品備件計劃，具體確定儀表備品備件數(shù)量、規(guī)格型號，廠家，確保儀表備品備件供貨質(zhì)量。
5、完善儀表維護檢修規(guī)程：在原規(guī)程的基礎(chǔ)上查閱相關(guān)儀表資料，進一步完善修改儀表檢修維護規(guī)程，增強檢修規(guī)程的適用性，指導儀表檢修維護檢修工作，12月底可以完成。
6、建立儀表管理制度：為規(guī)范儀表管理工作，使儀表管理規(guī)范化、程序化、標準化，建立完善儀表管理制度，此項工作預計12月底完成。
7、為降低儀表檢修維護成本，實施儀表備品備件國產(chǎn)化，主要針對電磁流量計、變送器。
8、加強儀表技術(shù)交流，提高公司儀表人員的技術(shù)水平，了解新型儀表，邀請上海愛默生過程有限公司、深圳萬訊自控設(shè)備有限公司到我公司進行儀表技術(shù)交流會，同時組織公司內(nèi)部儀表技術(shù)交流會。
9、引導儀表技術(shù)人員運用新技術(shù)、新備件來解決設(shè)備問題，爭取在滿足使用要求的前提下，降低儀表成本。
1、組織每月的儀表小修工作，監(jiān)督和指導分廠完成儀表檢修項目，為每次檢修的一次開機成功做出有力保障。
2、每月組織分廠儀表負責人、計量室負責人員對儀表及計量管理工作進行1~2次全面檢查，針對存在的'管理問題提出管理要求并限期整改。
3、針對備品備件出現(xiàn)的質(zhì)量問題，督促供銷公司及供貨廠家積極處理，跟蹤處理情況，并及時反饋給分廠，確保儀表備品備件質(zhì)量問題得到及時處理，保證儀表正常運行。
4、加強公司計量器具的管理和維護工作，定期做好計量器具的檢定和校驗、維護工作；
5、落實解決影響生產(chǎn)的儀表問題；
6、加強儀表備件的檢定驗收工作管理，確保入庫儀表備件質(zhì)量；
7、加強在線儀表定期校驗工作，保證在線儀表的準確性；
8、針對使用過程中損壞的儀表及儀表檢修維護儀器，積極聯(lián)系廠家修理，如：制漿電磁流量計、過程校準儀、1151變送器，綜合廠濁度儀等。
9、不斷加儀表及自動化技術(shù)和管理知識的學習，努力提高自已的技術(shù)水平和增強業(yè)務(wù)能力。
1、在儀表管理上，只有計量管理制度還沒有出臺儀表管理制度，應盡快出臺儀表管理制度，并嚴格執(zhí)行儀表管理制度；使儀表管理工作規(guī)范化、標準化。
2、儀表技術(shù)人員缺乏專業(yè)培訓，好多技術(shù)人員靠學校所學知識和經(jīng)驗開展工作，對于新出現(xiàn)的問題不能及時處理，公司應加強對技術(shù)人員的培訓工作，才能適應工公司做強做大的要求。
3、儀表備品備件采購不及時，且出幾次不按申報規(guī)格型號及指定廠家采購備件，為了保證儀表供貨質(zhì)量及備而有用，要求供銷公司嚴格按申報的規(guī)格型號及廠家采購備件。
4、儀表檢修維護規(guī)程還沒出臺，分廠儀表維護檢修工作規(guī)范程序不統(tǒng)一，不便于更好開展儀表管理工作，迫切需要出臺儀表檢修維護規(guī)程。
5、分廠儀表管理還沒配備計算機，無法實施管理工作計算機化、網(wǎng)絡(luò)化，希望公司盡快給分廠儀表班組配備計算機。
6、分廠儀表人員及計量室人員計算機應用水平達不到要求，需盡快對其進行計算機應用培訓，提高計算機應用水平，滿足儀表管理計算機化的要求和公司企業(yè)信息化的需要。
7、新技術(shù)、新儀表的技術(shù)交流學習還需要加強。
楊金光。
20xx年xx月xx日。