總結(jié)可以幫助我們把握問題的關(guān)鍵，找到解決的辦法。保持積極的心態(tài)和對自己的信心，可以克服困難和挑戰(zhàn)。以下是一些生活中常見問題的總結(jié)范文。
安全質(zhì)量工作匯報(bào)篇一
縣畜牧局：
為認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會(huì)議精神和相關(guān)文件要求，我鎮(zhèn)狠抓動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品檢疫和病死及病因不明動(dòng)物無害化處理工作，強(qiáng)化流通環(huán)節(jié)監(jiān)督，加強(qiáng)畜牧業(yè)投入品檢查力度，有力促進(jìn)了我鎮(zhèn)畜牧業(yè)發(fā)展，確保了廣大群眾身體健康，圓滿完成了這段時(shí)間以來的目標(biāo)任務(wù)，下面就我鎮(zhèn)所開展的工作匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
人員、駐村干部為成員的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，相關(guān)人員各司其職，落實(shí)責(zé)任，積極開展各種專項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)督檢查。
一是廣泛宣傳，積極開展督查檢疫工作。鎮(zhèn)上專門召開。
了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會(huì)議，加強(qiáng)部署，印發(fā)相關(guān)宣傳資料，以全鎮(zhèn)每一個(gè)社為單位，集中區(qū)域宣講《動(dòng)物防疫法》、病死及病因不明動(dòng)物的危害，發(fā)放及張貼“致廣大養(yǎng)殖戶的一封信”，使廣大群眾人人知曉，積極參與，及時(shí)提供線索，舉報(bào)違法行為。其次，鎮(zhèn)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督分所組織執(zhí)法人員，對轄區(qū)內(nèi)所有的生豬屠宰點(diǎn)、生鮮肉銷售點(diǎn)、飯店、餐廳、學(xué)校食堂進(jìn)行了一次全面而細(xì)致的檢查，主要檢查肉品來源是否有《動(dòng)物產(chǎn)地合格證明產(chǎn)品》驗(yàn)訖滾章和完整的肉品采購臺賬記錄，貯藏冷柜是否符合要求及作業(yè)人員健康證是否在有效期范圍內(nèi)等，若發(fā)現(xiàn)有不完整，不規(guī)范的地方，當(dāng)場下發(fā)《責(zé)令整改通知書》，限期整改，力求做到安全規(guī)范，做好各種記錄。同時(shí)，動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督分所執(zhí)法人員擴(kuò)大檢查面，對養(yǎng)殖小區(qū)、規(guī)模養(yǎng)殖場的各種記錄、消毒設(shè)施、無公害處理設(shè)施等也進(jìn)行了全面檢查，督促相關(guān)負(fù)責(zé)人做好畜禽的免疫工作，并簽訂《動(dòng)物防疫承諾書》，明確責(zé)任。
二是做好病死動(dòng)物無害化處理。為杜絕病死動(dòng)物轉(zhuǎn)運(yùn)及。
身體健康及畜牧養(yǎng)殖業(yè)的健康發(fā)展。
三是加強(qiáng)市場流通環(huán)節(jié)監(jiān)管工作。鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站嚴(yán)格落。
實(shí)《畜產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度》，加強(qiáng)對流通領(lǐng)域、集貿(mào)市場、超市等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，凡無檢疫證明、檢疫標(biāo)識和規(guī)定的檢測證明的動(dòng)物產(chǎn)品，一律不允許其上市、運(yùn)輸、加工。
四是規(guī)范畜牧業(yè)投入品的安全。在全縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
工作會(huì)議后，鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站集中開展了獸藥、飼料及飼料添加劑、獸用生物制品等動(dòng)物投入品環(huán)節(jié)的專項(xiàng)整治活動(dòng)，確保動(dòng)物用藥用料的安全。
三、存在的問題。
工作中仍存在著一些突出的問題。如工作人員數(shù)量少，基礎(chǔ)設(shè)施相對滯后，工作強(qiáng)度大，由于資金有限，與群眾利益密切相關(guān)的一些難點(diǎn)問題不能得到有效解決等等，因此很難確保監(jiān)管獸藥飼料、無害化處理點(diǎn)等有關(guān)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的工作長期開展到位。
四、下一步打算。
1、繼續(xù)貫徹落實(shí)全縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會(huì)議精神，加大動(dòng)物衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)管力度，積極做好流通環(huán)節(jié)和生豬屠宰點(diǎn)、生鮮肉銷售點(diǎn)、飯店、餐廳、學(xué)校食堂等肉品來源檢疫監(jiān)督。
2、強(qiáng)化獸藥和飼料及飼料添加劑的監(jiān)督管理，從源頭。
上制止有毒有害物質(zhì)濫用行為的發(fā)生。
3、每月各開展肉品、飼料獸藥、養(yǎng)殖場等專項(xiàng)整治行。
安全質(zhì)量工作匯報(bào)篇二
為了適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段的要求，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，保障城鄉(xiāng)居民的身體健康，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。上半年，我局在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，按照中央和省市縣有關(guān)要求，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，建立和完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測工作日?；?。加大農(nóng)業(yè)投入品的力度，全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作能力和水平。取得了明顯的成效，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一 開展的主要工作
1、建立機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)。為切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，我局于4月19日掛牌成立了永興縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗(yàn)檢測中心。主要承擔(dān)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，農(nóng)貿(mào)市場，批發(fā)市場的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全日常性監(jiān)督和經(jīng)驗(yàn)工作，開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)的宣傳和生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，承擔(dān)縣級以上農(nóng)業(yè)行政主管部門下達(dá)的檢測任務(wù)。落實(shí)了具體辦事機(jī)構(gòu)和人員明確了系統(tǒng)內(nèi)各部門職責(zé)，全面提升了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作能力和水平。
2、制定方案，明確目標(biāo)。
質(zhì)量安全工作的主要目標(biāo)是：一農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)取得突破，全縣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地面積突破10萬畝。二全面開展產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)測,對全縣已認(rèn)定的無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地進(jìn)行監(jiān)督管理，并繼續(xù)開展無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證。三農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測工作日?；卟?、水果、茶葉、水稻、等主要農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)藥殘留得到有效控制。蔬菜農(nóng)藥殘留超標(biāo)率控制在10%以內(nèi)，大米、水果、茶葉農(nóng)藥殘留超標(biāo)率控制在1%以內(nèi)。四加大農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管力度，基本杜絕重大集體中毒事件發(fā)生。
3、強(qiáng)化宣傳,提高認(rèn)識。
一是利用會(huì)議、培訓(xùn)、送科技下鄉(xiāng)、執(zhí)法宣傳、印發(fā)宣傳資料等形式對農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部職工、企業(yè)、基地、農(nóng)戶、開展多種方式的宣傳和培訓(xùn)工作。特別是“7.15”洪災(zāi)后，我局組建了多個(gè)工作小組和抗災(zāi)補(bǔ)損生產(chǎn)自救技術(shù)服務(wù)隊(duì)，分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)核查農(nóng)業(yè)損失，指導(dǎo)災(zāi)后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，傳授農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)技術(shù)，并在各集市分發(fā)各種技術(shù)資料，廣泛宣傳抗災(zāi)補(bǔ)損生產(chǎn)自救技術(shù)及災(zāi)后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)病蟲害防治知識。7月15號以來，我局已派出技術(shù)人員200人次，分發(fā)各種技術(shù)資料10000余份。二是利用電視、新聞媒體和對全社會(huì)進(jìn)行宣傳、重點(diǎn)介紹農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作的進(jìn)展情況、檢測結(jié)果、典型經(jīng)驗(yàn)、基本知識等。通過多途徑多方式宣傳，強(qiáng)化了全社會(huì)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識。
4、抓好農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測
自4月19日農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗(yàn)檢測中心成立以來，我局加大投入，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測日?；?。4-7月份已從城關(guān)農(nóng)貿(mào)市場、水果批發(fā)城抽取農(nóng)產(chǎn)品樣六批共60個(gè)樣品化驗(yàn)，并把每批樣品的檢測結(jié)果及時(shí)向社會(huì)公布和報(bào)送相關(guān)單位。這六批樣品中不合格樣品有6個(gè),不合格率為10%,沒有超過了10%的控制目標(biāo)。從6月下旬至10月進(jìn)入農(nóng)藥使用旺季，農(nóng)產(chǎn)品例行檢測將日?；?，并采用日報(bào)和周報(bào)制的形式公布檢測結(jié)果，擴(kuò)大影響范圍，引導(dǎo)市民健康消費(fèi)，確保全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
5、治理源頭，強(qiáng)化監(jiān)督。
5月份我局完成了農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)組建工作，調(diào)整充實(shí)了執(zhí)法力量。深入開展農(nóng)資打假，在加強(qiáng)對農(nóng)資市場日常監(jiān)管的基礎(chǔ)上，根據(jù)上級有關(guān)指示精神，充分發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用，會(huì)同工商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等有關(guān)部門大力開展農(nóng)資打假專項(xiàng)治理行動(dòng)，共先后對25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、50個(gè)集市進(jìn)行了農(nóng)資清查，共查獲假劣種子1.2噸、假劣化肥450噸、不合格農(nóng)藥1050件，為農(nóng)戶挽回直接經(jīng)濟(jì)損失500余萬元。從源頭上杜絕了高毒高殘留農(nóng)藥等禁用農(nóng)業(yè)投入品進(jìn)入市場和生產(chǎn)環(huán)節(jié)。有效地規(guī)范了我縣農(nóng)資市場，為我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全打下了基礎(chǔ)。
工企業(yè)和生產(chǎn)單位申報(bào)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品認(rèn)證。
二．存在的問題及建議
1、認(rèn)識不到位有差距。部分地方、部分單位和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要性緊迫性認(rèn)識不足，對例行檢查不配合，不同意抽樣檢查，一些消費(fèi)者安全意識淡薄。
2、經(jīng)費(fèi)不足工作難以置開展。2015年我局投入50多萬元建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測中心，各項(xiàng)工檢測工作已順利開展，但目前檢測中心沒有任何工作經(jīng)費(fèi)，工作難以開展。希望縣財(cái)政設(shè)立檢測中心專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，保障農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測工作順利開展，確保市民健康消費(fèi)。
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3、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作事關(guān)重大，涉及面廣，希望各部門協(xié)調(diào)配合加大宣傳力度，多開展集中檢查活動(dòng)，擴(kuò)大影響范圍，改變目前這種買樣化驗(yàn)，拒絕抽檢，檢測結(jié)果不能向社會(huì)公布的局面。
按照深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治的總體部署和上級業(yè)務(wù)部門關(guān)于食品安全監(jiān)管工作要求，我市以當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)高、隱患大的農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)投入品為重點(diǎn)，積極開展農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管和檢測工作?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作開展情況
（一）全面部署，明確任務(wù)
1.制定全年工作計(jì)劃。年初，制定了《2015年農(nóng)業(yè)局開展質(zhì)量興市工作方案》，明確了監(jiān)管目標(biāo)、監(jiān)管原則、監(jiān)管重點(diǎn)，確定了以農(nóng)業(yè)投入品和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治活動(dòng)，成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作，統(tǒng)一部署有關(guān)重大行動(dòng)。并組織召開農(nóng)口部門、各鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)專題會(huì)議，明確工作任務(wù)、責(zé)任分工和工作要求，細(xì)化巡查、檢測等具體工作安排，進(jìn)一步完善了檢測程序，確保各項(xiàng)工作和任務(wù)落到實(shí)處。
2.制定應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合今年實(shí)際，健全了《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》，完善了我局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急處理機(jī)制，保障農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭質(zhì)量安全，增強(qiáng)應(yīng)對我市突發(fā)重大農(nóng)產(chǎn)品安全事故的應(yīng)對處理能力。
告存在的異常情況。
（二）建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管隊(duì)伍
目前，農(nóng)業(yè)局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理站在編人員3人，全市4個(gè)鎮(zhèn)也分別設(shè)立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理服務(wù)中心，各鎮(zhèn)工作人員為2-3名。市級監(jiān)管站、檢測站主要是承擔(dān)各級農(nóng)業(yè)行政主管部門下達(dá)的監(jiān)督檢測任務(wù)，對全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行定期檢測，并研究和推廣新的檢測技術(shù)和方法。鎮(zhèn)級檢測服務(wù)中心主要承擔(dān)轄鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場等的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全日常性檢測工作的要求。
（三）開展農(nóng)產(chǎn)品檢測，控制農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量
今年，我市擴(kuò)展建設(shè)“菜籃子”工程蔬菜生產(chǎn)基地，分別在12個(gè)鎮(zhèn)各建設(shè)5000畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地。主要種植辣椒、西瓜、蘿卜等蔬菜水果。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心以這些蔬菜基地農(nóng)殘檢測為重點(diǎn)，全年進(jìn)行監(jiān)管檢測。同時(shí)協(xié)助有關(guān)部門完成農(nóng)貿(mào)市場、超市的果蔬進(jìn)行農(nóng)殘檢測。
按時(shí)完成例行監(jiān)測工作任務(wù)。今年來，截止到12月，市級共抽檢蔬菜、水果樣品1862個(gè)，例行檢測樣品合格率為99.2%。各鎮(zhèn)也完成2320個(gè)檢測數(shù)據(jù)，合格率為98.6%。市鎮(zhèn)兩級都能按月完成檢測和數(shù)據(jù)上報(bào)工作。
（四）加強(qiáng)種植基地日常監(jiān)管，規(guī)范生產(chǎn)、經(jīng)營行為
1.對種植基地開展專項(xiàng)整治活動(dòng)。每周定期、不定期對監(jiān)管對象進(jìn)行巡查，規(guī)范基地生產(chǎn)、經(jīng)營行為，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)、園市守法和樹立質(zhì)量安全第一責(zé)任人意識。
2.節(jié)假日期間加強(qiáng)監(jiān)管檢測，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。在元
旦、春節(jié)、國慶期間進(jìn)行以食品安全為主要內(nèi)容的質(zhì)量安全檢查，重點(diǎn)檢查農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)銷售產(chǎn)品標(biāo)簽標(biāo)注內(nèi)容的真實(shí)性、合法性、完整性、規(guī)范性；是否建立生產(chǎn)、營檔案，銷售臺賬記錄等情況。節(jié)假日期間，出動(dòng)執(zhí)法人員322人次，出動(dòng)車輛52輛次。同時(shí)，深入各生產(chǎn)基地，加強(qiáng)對源頭農(nóng)產(chǎn)品的采樣檢測，確保節(jié)假日不出現(xiàn)食品安全問題。
（五）開展農(nóng)業(yè)投入品專項(xiàng)檢查，整頓市場秩序
1.加大檢查力度，加強(qiáng)執(zhí)法責(zé)任制。對農(nóng)資經(jīng)營門店分區(qū)劃片，實(shí)行承包責(zé)任制，監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到具體執(zhí)法人員，確保責(zé)任區(qū)內(nèi)的農(nóng)資經(jīng)營者不經(jīng)營五種高毒有機(jī)磷農(nóng)藥及假冒偽劣農(nóng)藥、種子。建立投訴舉報(bào)制度，向社會(huì)公開舉報(bào)電話，鼓勵(lì)群眾舉報(bào)流動(dòng)經(jīng)營農(nóng)資和經(jīng)營假冒偽劣農(nóng)資的行為，做到有報(bào)必接、有報(bào)必查。今年來，累計(jì)檢查門店116個(gè)次，出動(dòng)執(zhí)法人員68人次，車輛25輛次，檢查種子、農(nóng)藥、化肥850多個(gè)品種，通過檢查，查處了一批86公斤假種子，不合格肥料350公斤，并對農(nóng)資產(chǎn)品經(jīng)營店進(jìn)行了教育。
2.加強(qiáng)對農(nóng)藥銷售門店的管理。與轄區(qū)內(nèi)32家農(nóng)藥、種子銷售門店簽訂了守法經(jīng)營承諾書，承諾不銷售甲胺磷等五種劇毒農(nóng)藥及假冒偽劣農(nóng)藥，并向門店傳達(dá)了《關(guān)于打擊違法制售禁限用高毒農(nóng)藥，規(guī)范農(nóng)藥使用行為的通知》精神，發(fā)放《農(nóng)藥安全知識手冊》及禁限用農(nóng)藥名單，定期深入企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，重點(diǎn)查看企業(yè)的生產(chǎn)記錄、農(nóng)藥品種及庫存情況。檢查結(jié)果表明，我市32個(gè)農(nóng)藥、種子銷售門店不存在銷售甲胺磷等五種高毒農(nóng)藥的違法行為。
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（六）加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)和信息報(bào)導(dǎo)工作
1.通過開展法制宣傳月、科技周、送法下鄉(xiāng)、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，積極宣傳普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全基本知識。共計(jì)發(fā)放《農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)基本知識》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《無公害農(nóng)產(chǎn)品種植手冊》等宣傳手冊2000多份，發(fā)放識假辨假、質(zhì)量安全管理及種植技術(shù)等宣傳材料3600余份，使廣大群眾增強(qiáng)了依法保護(hù)自身合法權(quán)益的意識。
2.在黨建網(wǎng)、局大院宣傳欄公布投訴電話、信箱、地址，方便群眾的舉報(bào)，及時(shí)對接到的投訴做到了及時(shí)處理、答復(fù)。
二、存在問題
（一）檢測工作人員不夠。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站現(xiàn)有12個(gè)編制8個(gè)工作人員可以正常開展日常檢測工作。但12個(gè)鎮(zhèn)的檢測站只有一名工作人員，而且都不是專業(yè)技術(shù)員，對電腦操作也不太熟悉，鎮(zhèn)級檢測工作開展吃力。
（二）種植戶自身綜合能力有待進(jìn)一步提高。
從受監(jiān)主體的客觀情況方面看，監(jiān)管對象的眾多性，監(jiān)管范圍存在的點(diǎn)多、量大、面廣等特點(diǎn)，客觀上加大了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的難度。如大部分生產(chǎn)經(jīng)營戶規(guī)模不大，數(shù)量眾多，流動(dòng)性大，組織化程度較低，而且生產(chǎn)經(jīng)營方式落后，專業(yè)化素質(zhì)也比較低。農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織數(shù)量少，且規(guī)模小、實(shí)力弱，市場覆蓋率低。在監(jiān)管工作中，仍發(fā)現(xiàn)有部分種植基地質(zhì)量安全意識差，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，安全工作不到位，是我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全最大的隱患，需要我們職能部門以及各街鄉(xiāng)從方位、多角度加強(qiáng)監(jiān)管。
（三）需進(jìn)一步加大財(cái)政資金投入。
維護(hù)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，不僅要保證檢測費(fèi)用，同時(shí)要增加監(jiān)管工作經(jīng)費(fèi)投入，保障監(jiān)管工作正常開展。
農(nóng)業(yè)局
2015年12
段。
一、 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全現(xiàn)狀
2003年我縣成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢測站；近年來國家越來越重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作；2011年12月，進(jìn)一步成立了縣農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全股和農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢測中心（編制7人，實(shí)有3人），二站股合署辦公。我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)“縣級質(zhì)檢站建設(shè)”已獲國家2011年項(xiàng)目支持在建，國家財(cái)政240萬元已到位，縣財(cái)政配套的60萬元遲遲未到位已嚴(yán)重影響到質(zhì)檢站的基礎(chǔ)性建設(shè)。近年來，政府對于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的宣傳給予了一定的重視，但是真正貫徹和落實(shí)到位還有不少差距，仍然存在不少不容忽視、亟待解決的問題。
1、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測站（含股、中心）成立六年來，設(shè)備和技術(shù)投入以及檢測手段上幾乎沒有太大改觀，仍停留在籌建的初始階段，設(shè)備簡陋落后，技術(shù)力量薄弱，僅能從事檢測數(shù)量微小的有機(jī)磷速測，檢測抽樣覆蓋面小，檢測內(nèi)容范圍有限，經(jīng)費(fèi)匱乏等，一直沒有進(jìn)行合格的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量認(rèn)證，追蹤服務(wù)欠缺，缺乏督查力度，政府對于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)測檢驗(yàn)根本無法實(shí)現(xiàn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段的客觀要求。 有待縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)的進(jìn)一步推進(jìn)。
2、面對種類繁多的農(nóng)業(yè)投入品，一些生產(chǎn)者抱有僥幸心理等，他們受傳統(tǒng)生產(chǎn)觀念的影響，質(zhì)量安全意識偏低，在科學(xué)規(guī)范使用方面明顯滯后，仍存在有病蟲害亂用藥或僅憑經(jīng)驗(yàn)用藥等現(xiàn)象，極易造成藥品殘留超標(biāo)，影響產(chǎn)品質(zhì)量。他們求的是治蟲效果和價(jià)格，只要價(jià)格低，效果好就行，依靠降低生產(chǎn)成本，增加產(chǎn)量來增收，追求產(chǎn)量而不重視質(zhì)量，今年春夏秋季節(jié)，我們快速檢測蔬菜農(nóng)藥殘留的數(shù)據(jù)，超標(biāo)率明顯比以往偏高。
3、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)多為分散經(jīng)營模式，管理和規(guī)范生產(chǎn)難度較大，不合格產(chǎn)品進(jìn)入集貿(mào)市場得不到有效控制。農(nóng)村實(shí)行的是以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為主的經(jīng)營體制，經(jīng)營主體是千家萬戶，這些的經(jīng)營主體很難統(tǒng)一起來，按照一個(gè)模式組織生產(chǎn)。分散的生產(chǎn)經(jīng)營方式難以滿足標(biāo)準(zhǔn)化的要求，這種狀況大大制約了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的提升。
4、我縣外地的蔬菜占據(jù)不少市場，其生產(chǎn)基地不受我縣控制，沒有經(jīng)過認(rèn)證的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心，不能提供法律依據(jù)，無法加大監(jiān)管力度，極易發(fā)生蔬菜大面積質(zhì)量安全問題。
5、一些相關(guān)政府部門的工作人員對《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的.具體內(nèi)容不夠了解，對于農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度，農(nóng)產(chǎn)品追溯制度不夠重視，普遍安于現(xiàn)狀。
6、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體制不夠健全，多個(gè)部門參與監(jiān)管，政出多門監(jiān)管效果也不理想，聯(lián)合執(zhí)法常常流于形式和聲勢，缺乏統(tǒng)一權(quán)威的對城鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品銷售市場、尤其是縣鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)督執(zhí)法。縣鄉(xiāng)村農(nóng)貿(mào)市場及無公害生產(chǎn)基地都沒有設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測點(diǎn)，超市無公害農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道實(shí)際名存實(shí)亡，工商管理部門本應(yīng)當(dāng)提供簡易速測手段，實(shí)際上農(nóng)貿(mào)市場檢測工作并沒有真正開展，難以適應(yīng)質(zhì)量安全工作要求，因而農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全難以保障。在省級農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測部門的例行樣品抽檢中，我縣被抽取的蔬菜農(nóng)藥殘留超標(biāo)率就曾有過高達(dá)26.4%的記錄。
7、在農(nóng)資銷售中，不法經(jīng)銷商明知哪些農(nóng)藥是超標(biāo)的，哪些農(nóng)藥是嚴(yán)禁銷售的卻偷偷銷售，他們唯利是圖，掙黑心錢，在查處違禁農(nóng)藥銷售過程中有的銷售者甚至制造重重障礙，阻止、妨礙執(zhí)法人員的正常公務(wù)。
二、對策措施
1、建議縣委、政府將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全作為食品安全的
重要內(nèi)容納入議事日程，在縣、鄉(xiāng)兩級政府設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由各單位主管領(lǐng)導(dǎo)任第一責(zé)任人，確立一名副職為分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，辦公室設(shè)在食安辦（或鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心），并在食安辦（或鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心）指定專人負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，做到一層抓一層，層層抓落實(shí)；同時(shí)，將該項(xiàng)工作納入縣、鄉(xiāng)兩級政府目標(biāo)考核，常抓不懈。
2、繼續(xù)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，對生產(chǎn)者耐心宣傳和灌輸國家產(chǎn)業(yè)政策、市場經(jīng)濟(jì)和農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度及國際國內(nèi)市場對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量要求，特別是加強(qiáng)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的宣傳，引用現(xiàn)實(shí)生活中因質(zhì)量安全問題引發(fā)的矛盾糾紛而遭受到的直接或間接損失，以及因質(zhì)量問題造成對人身、財(cái)產(chǎn)安全所帶來的危害等，引導(dǎo)、說服群眾，讓農(nóng)民真正認(rèn)識到不進(jìn)行無公害生產(chǎn)就銷路窄、效益低、無前途，真正讓生產(chǎn)者懂得這些政策、制度、要求，把無公害農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)真正變成自身生產(chǎn)的自覺行動(dòng)。
立無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的長效機(jī)制，完善管理制度；加大農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化制定、產(chǎn)地認(rèn)定、產(chǎn)品認(rèn)證、檢測體系建設(shè)、產(chǎn)品例行監(jiān)測檢測等工作投入力度。
構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、提高我國農(nóng)產(chǎn)品國際競爭力的需要，也是一個(gè)國家食品安全管理水平的重要標(biāo)志。
5、凡涉及以上農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)（執(zhí)法、抽檢及管控網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)等）所需費(fèi)用建議縣政府專題研究，納入年度常規(guī)性的財(cái)政預(yù)算，預(yù)以保障。
2011年12月18日
安全質(zhì)量工作匯報(bào)篇三
一成立了畜牧水產(chǎn)局畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,對質(zhì)量安全工作作了專題研究和部署，成立了由局長莫財(cái)明任組長，李祥卯、毛至橋、伍良才、張漢初及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的同志為組員的畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，李祥卯同志負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的具體工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)檢站站長負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的畜禽水產(chǎn)品及飼料、獸藥等養(yǎng)殖投入品的監(jiān)管，毛至橋、伍良才同志負(fù)責(zé)武陵源區(qū)生豬定點(diǎn)屠宰場的檢疫工作，張漢初同志負(fù)責(zé)張家界管理處屠宰點(diǎn)的檢疫工作，毛至橋兼領(lǐng)導(dǎo)小組的信息員。
二突出重點(diǎn)監(jiān)管，從源頭抓好養(yǎng)殖品的投入管理1、我局工作人員對所有的養(yǎng)殖大戶進(jìn)行不定期的檢查，從乳豬料、中豬料到肥豬料，從使用的獸藥到添加劑均進(jìn)行了登記和檢驗(yàn)，嚴(yán)格控制了鹽酸克倫特羅、萊克多巴胺、沙丁胺醇等違禁養(yǎng)殖投入品的使用。
2、對所有飼料和添加劑的進(jìn)貨來源、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)企業(yè)、產(chǎn)品規(guī)格等逐一進(jìn)行登記，做到有案可查、有據(jù)可依，確保人民群眾的合法權(quán)益。
品。
三工作開展情況。
1、很抓養(yǎng)殖投入品的源頭管理今年我區(qū)組織對全區(qū)6家獸藥店、飼料營銷戶、進(jìn)行了先后四次質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查，共監(jiān)測10個(gè)場所（養(yǎng)殖大戶、屠宰場），共出動(dòng)4車次、16人次。沒有發(fā)現(xiàn)有生產(chǎn)、銷售和使用違禁藥品的非法行為，也沒有發(fā)現(xiàn)飼料獸藥包裝不規(guī)范、以次充好的現(xiàn)象。
2、雙管齊下，狠抓屠宰場鹽酸克倫特羅、萊克多巴胺、沙丁胺醇等的抽檢工作。
我局嚴(yán)把屠宰檢疫關(guān)，實(shí)行24小時(shí)值班，做好進(jìn)出車輛消毒，生豬檢疫檢驗(yàn)、查證驗(yàn)證和瘦肉精、萊克多巴胺等檢測工作，到目前為止我區(qū)生豬定點(diǎn)屠宰場（含張管處屠宰點(diǎn)）共屠宰生豬7500頭，瘦肉精共抽檢705頭，檢測結(jié)果均為陰性，此外，還對全區(qū)的8個(gè)較大生豬養(yǎng)殖戶共計(jì)2460頭進(jìn)行了尿液抽檢30頭，瘦肉精檢出率為零。
3、年初和養(yǎng)殖場（大戶）簽訂了動(dòng)物防疫責(zé)任狀和養(yǎng)殖品投入質(zhì)量安全承諾書。
4、強(qiáng)化畜禽檢疫，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，確保節(jié)假日畜禽水產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
為了加強(qiáng)對上市畜禽產(chǎn)品的監(jiān)管，配合其它部門對全區(qū)上市畜禽屠宰的白條肉，水產(chǎn)品進(jìn)行檢查，并不定期的對學(xué)校、賓館和小餐館進(jìn)行肉品抽查，嚴(yán)格把好市場準(zhǔn)入關(guān)，保障了人民群眾的消費(fèi)安全。
5、參加了由區(qū)人民政府組織的區(qū)食安委食品安全整治行動(dòng)。
安全質(zhì)量工作匯報(bào)篇四
認(rèn)真貫徹中央、省農(nóng)村工作會(huì)議精神，全面落實(shí)國家、省關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和農(nóng)資打假專項(xiàng)治理工作的要求，安排和部署我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和農(nóng)資打假工作。
度，嚴(yán)厲查處在產(chǎn)品標(biāo)簽、產(chǎn)品質(zhì)量、廣告宣傳等方面的違法違規(guī)行為，打擊商業(yè)欺詐和虛假宣傳。二要強(qiáng)化農(nóng)資質(zhì)量檢查。在備春耕生產(chǎn)階段，農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門要全面加強(qiáng)對種子、農(nóng)藥、肥料等重點(diǎn)農(nóng)資產(chǎn)品的監(jiān)督檢查，擴(kuò)大農(nóng)資產(chǎn)品的抽樣檢測范圍，提高農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)警和防范能力。繼續(xù)深入開展禁限用農(nóng)業(yè)投入品整治工作，對已公告停止生產(chǎn)、銷售和使用的高毒、高殘留等禁用藥物，要繼續(xù)加大清繳和查處力度，嚴(yán)防流入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域。防止出現(xiàn)種子、農(nóng)藥、肥料等農(nóng)資質(zhì)量問題而導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大面積減產(chǎn)乃至絕收現(xiàn)象；防止出現(xiàn)農(nóng)資質(zhì)量問題導(dǎo)致重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故；三要強(qiáng)化大要案查處力度。對農(nóng)民投訴舉報(bào)案件，要集中力量、逐一排查，做到件件有回音、事事有結(jié)果。對于農(nóng)民反映強(qiáng)烈的制售假劣農(nóng)資案件，要及時(shí)成立專案組，限期查辦，一查到底。必要時(shí)，農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門要主動(dòng)聯(lián)合工商、質(zhì)檢、公安等共同調(diào)查處理，徹底搗毀制假售假窩點(diǎn)，依法嚴(yán)懲違法違規(guī)犯罪分子。四要強(qiáng)化長效機(jī)制建設(shè)。要認(rèn)真總結(jié)近年來在推進(jìn)“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”過程中的寶貴經(jīng)驗(yàn)，支持有實(shí)力、信譽(yù)好的農(nóng)資企業(yè)、提高放心優(yōu)質(zhì)農(nóng)資產(chǎn)品的市場占有率。要切實(shí)加快農(nóng)資信用體系建設(shè)，分類指導(dǎo)、督促農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營單位加強(qiáng)管理，建立健全索票索證、進(jìn)銷臺帳等制度，規(guī)范農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營行為，加強(qiáng)行業(yè)自律。
業(yè)法律法規(guī)和高效農(nóng)業(yè)種植模式的宣傳教育，提高農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的質(zhì)量和水平。
抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和農(nóng)資打假工作，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必然要求和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是我們相關(guān)部門的重要職責(zé)，更是廣大群眾的強(qiáng)烈愿望。一定要嚴(yán)格按照國家、省、市的要求部署，履職盡責(zé)，狠抓落實(shí)，為保障全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平做出新的更大貢獻(xiàn)！
安全質(zhì)量工作匯報(bào)篇五
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)宣傳，我們把提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平作為做好“三農(nóng)”工作、提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力、促進(jìn)農(nóng)民增收和推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要工作來抓，全面加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，努力構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的長效機(jī)制，全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平有了明顯的提高。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化質(zhì)量安全意識。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)責(zé)任。為加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我區(qū)成立了由區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，區(qū)農(nóng)林、衛(wèi)生、公安、監(jiān)察、工商、質(zhì)監(jiān)、藥監(jiān)等部門為成員的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，任務(wù)細(xì)化分解，落實(shí)到單位、落實(shí)到環(huán)節(jié)、落實(shí)到個(gè)人，特別是為加強(qiáng)上海世博會(huì)期間全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，制定并下發(fā)了專門文件，并成立上海世博會(huì)期間全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管措施。
二是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。對相關(guān)的監(jiān)管人員、規(guī)模種植與養(yǎng)殖基地管理人員、各企業(yè)等有關(guān)人員開展質(zhì)量安全知識培訓(xùn)，并在電臺、電視臺等媒體宣傳報(bào)道4次，在3月10日-12日開展為期三天的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳材料4000份。同時(shí)邀請南京農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的常向陽教授開展《農(nóng)產(chǎn)品安全供應(yīng)鏈》的專題培訓(xùn)、邀請市農(nóng)委專家就農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，宿豫區(qū)農(nóng)林局相關(guān)人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展技術(shù)指導(dǎo)，迄今培訓(xùn)2000人次。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)，加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)一是通過建立完善農(nóng)產(chǎn)品“從田頭到市場”的全過程監(jiān)管鏈條，推行質(zhì)量安全監(jiān)測和預(yù)警機(jī)制、質(zhì)量安全追溯機(jī)制、責(zé)任追究機(jī)制和應(yīng)急處理機(jī)制等，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全長效管理機(jī)制，二是建立健全區(qū)、鄉(xiāng)二級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和執(zhí)法隊(duì)伍，配置鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管員32名，并逐步落實(shí)村級協(xié)管員制度，提高監(jiān)管效能。三是將區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測中心由掛牌機(jī)構(gòu)改為獨(dú)立設(shè)置機(jī)構(gòu)，2009年10月，區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)下文《成立宿豫區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測中心的批復(fù)》（宿豫編發(fā)?2009?16號），明確了單位性質(zhì)、級別及人員編制與經(jīng)費(fèi)保障等，同時(shí)加強(qiáng)檢測室建設(shè)，購置常規(guī)檢測、快速檢測儀器等，形成以區(qū)級檢測中心為基礎(chǔ)、生產(chǎn)基地和農(nóng)貿(mào)市場速測站點(diǎn)為補(bǔ)充的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系。
三、以農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)與農(nóng)業(yè)品牌化發(fā)展。
我們切實(shí)加強(qiáng)以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為基礎(chǔ)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)，積極引導(dǎo)企業(yè)和基地農(nóng)民按照標(biāo)準(zhǔn)化要求組織生產(chǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)化提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。一是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織和規(guī)模種養(yǎng)基地推行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)檔案制度、休藥期制度。二是建立市場準(zhǔn)入制度與產(chǎn)地準(zhǔn)出制度。加強(qiáng)蔬菜產(chǎn)地、農(nóng)貿(mào)市場、與企業(yè)質(zhì)量安全檢測體系建設(shè)，督促指導(dǎo)江蘇益客、罐頭食品等企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷企業(yè)建立檢測室，配備檢測設(shè)備，培訓(xùn)檢測人員，開展檢測工作。對新建的規(guī)模蔬菜基地，要求必須建設(shè)有檢測室、有農(nóng)藥殘留速測儀、配備專門的檢測人員。目前正在籌建的華東農(nóng)業(yè)批發(fā)市場建立蔬菜質(zhì)量檢測中心，配有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的檢測人員以及蔬菜農(nóng)藥殘留速測儀，出具檢測報(bào)告，市場建成后可以達(dá)到每批進(jìn)入市場的蔬菜都抽樣檢測合格后方可進(jìn)入市場。三是強(qiáng)化監(jiān)督抽檢，準(zhǔn)確掌握農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況。積極配合市級做好例行監(jiān)測工作，對全區(qū)蔬菜基地、食用菌基地、城區(qū)市場、超市開展每月四次定期抽樣快速檢測，并及時(shí)報(bào)告和通報(bào)檢測結(jié)果，以便及時(shí)處理和整改。我區(qū)檢測合格率98.9%,其中生產(chǎn)基地樣品檢測合格率100%，農(nóng)貿(mào)市場取樣檢測合格率98.4%，實(shí)行月檢月報(bào)制度，并及時(shí)對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測結(jié)果發(fā)布通報(bào)。四是試行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系建設(shè)。重點(diǎn)抓好產(chǎn)品產(chǎn)地安全、生產(chǎn)記錄、包裝標(biāo)識和市場準(zhǔn)入的全程可追溯管理。
目前，全區(qū)已創(chuàng)建國家級標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)1個(gè)、省級標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)1個(gè)，市級標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)5個(gè)。圍繞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大了農(nóng)產(chǎn)品品牌培育力度，目前全區(qū)共認(rèn)證了無公害農(nóng)產(chǎn)品56個(gè)、綠色食品25個(gè)、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品6個(gè)，省著名商標(biāo)2件、市知名商標(biāo)5件，在提升宿豫農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的同時(shí)，也提升了宿豫農(nóng)產(chǎn)品市場影響力與競爭力。
一是開展“拉網(wǎng)式”排查，準(zhǔn)確掌握供滬單位情況。共完成全區(qū)39家“三品”生產(chǎn)單位、10家蔬菜生產(chǎn)基地的單位名稱、種植面積、負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管員及聯(lián)系電話及“三品”認(rèn)證情況核實(shí)，建立了詳細(xì)的監(jiān)管檔案。二是實(shí)現(xiàn)全區(qū)生產(chǎn)基地“一對一”監(jiān)管。區(qū)農(nóng)林執(zhí)法大隊(duì)、農(nóng)檢中心、動(dòng)物監(jiān)督所、蔬菜辦聯(lián)合行動(dòng)，加強(qiáng)對全區(qū)49家種植基地監(jiān)管，按照供滬企業(yè)“四有”的要求，進(jìn)行監(jiān)督檢查。設(shè)立區(qū)級、鎮(zhèn)級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督員，實(shí)行“一對一”監(jiān)管，并逐家簽訂《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)承諾書》，建立了田間跟蹤檔案，詳細(xì)掌握其使用的投入品品種及其用量等信息資料。對于檢查不合格的生產(chǎn)基地，下發(fā)整改通知，限期整改。
五、創(chuàng)新機(jī)制，有效實(shí)現(xiàn)全程質(zhì)量監(jiān)管與控制2009以來年，全區(qū)新建5000平方米以上高標(biāo)準(zhǔn)肉禽規(guī)模養(yǎng)殖場107個(gè)，目前已建120個(gè)，肉禽養(yǎng)殖能力近5000萬羽。我區(qū)肉雞產(chǎn)品暢銷全國。在肉雞生產(chǎn)加工上，我們切實(shí)履行畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的工作職責(zé)，努力提高禽類產(chǎn)品質(zhì)量水平。
首先是從源頭抓起，實(shí)行養(yǎng)殖準(zhǔn)入制度，符合動(dòng)物防疫、生態(tài)健康養(yǎng)殖生產(chǎn)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的才能從事生產(chǎn)。
二是建設(shè)監(jiān)控中心，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)視頻全程監(jiān)控。為加強(qiáng)全區(qū)肉禽產(chǎn)業(yè)監(jiān)管，按照“政府投入、全面覆蓋、集中監(jiān)控”的原則，宿豫區(qū)建設(shè)了全區(qū)肉雞養(yǎng)殖實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，全區(qū)120個(gè)規(guī)模場全部編號存檔，予以gps定位，第一批80個(gè)規(guī)模場全部安裝了視頻監(jiān)控，通過整個(gè)系統(tǒng)的應(yīng)用，可全面、直觀、及時(shí)、有效地對養(yǎng)殖場生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、管理。
三是生產(chǎn)、管理相結(jié)合，質(zhì)量控制由被動(dòng)變主動(dòng)、由節(jié)點(diǎn)變?nèi)?。在飼養(yǎng)、飼料、加工環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)程序控制疫病及藥殘，而重點(diǎn)是控制商品雞飼養(yǎng)環(huán)節(jié)。支持、配合企業(yè)以合同形式約定投入品使用種類和程序、數(shù)量，對各規(guī)模肉禽養(yǎng)殖場，由農(nóng)林局組織，配合相關(guān)部門與龍頭企業(yè)建立統(tǒng)一生產(chǎn)流程，規(guī)范飼養(yǎng)技術(shù)，全面推廣haccp現(xiàn)場管理體系，農(nóng)林局等部門在對農(nóng)戶、企業(yè)進(jìn)行集中和分散的宣傳、培訓(xùn)，幫助他們在掌握肉雞標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)技術(shù)基礎(chǔ)上，制定符合實(shí)際的肉雞生產(chǎn)操作規(guī)范，肉雞飼養(yǎng)堅(jiān)持“全進(jìn)全出”原則，實(shí)行“五統(tǒng)一”管理，即“統(tǒng)一供雞苗，統(tǒng)一供飼料，統(tǒng)一供藥品，統(tǒng)一防疫程序，統(tǒng)一回收屠宰”，對肉雞生產(chǎn)過程中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)預(yù)先分析，從雛雞入舍到毛雞進(jìn)廠，主要確定控制點(diǎn)實(shí)行現(xiàn)場視頻和專人監(jiān)控，檢測合格后方可允許進(jìn)場屠宰，從根本上保證了禽類產(chǎn)品質(zhì)量安全。同時(shí)屠宰過程批次管理，建立追溯體系。加工企業(yè)在屠宰加工過程中及時(shí)做好批次間隔、單獨(dú)分割、單獨(dú)存放的加工廠合格原料可追溯管理體系，并投巨資建立起了蘇北唯一的現(xiàn)代化的化驗(yàn)檢測中心，化驗(yàn)中心在企業(yè)內(nèi)有獨(dú)立的運(yùn)作機(jī)制，不受任何因素的干擾。而且我區(qū)已建或正在引進(jìn)飼料、藥品加工企業(yè)，并準(zhǔn)備聯(lián)合這些投入品企業(yè)與加工、流通企業(yè)共同建立起肉雞產(chǎn)業(yè)質(zhì)量安全網(wǎng)。
四是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)配套，消滅一切影響質(zhì)量安全的不利因素，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。嚴(yán)格要求各養(yǎng)殖場不得隨意處置禽類糞便，不得宰殺、出售、亂拋病死雞，不得隨意向場外排污，對養(yǎng)殖場的病死雞，將安排專人、專用運(yùn)輸工具和設(shè)備統(tǒng)一收繳，經(jīng)濕化處理后用作飼料或有機(jī)肥原料。采取養(yǎng)殖前先簽約形式，保證雞糞被有機(jī)肥無害化處理加工廠100%收購，既有效防止環(huán)境及產(chǎn)品污染，減少疫病發(fā)生，又提升養(yǎng)殖附加效益，提高禽糞資源綜合利用率。最大限度地創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
安全質(zhì)量工作匯報(bào)篇六
我縣畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全工作從畜禽投入品飼料、藥物抓起，嚴(yán)把生產(chǎn)、流通、銷售環(huán)節(jié)關(guān)，常抓不懈，保證了本縣畜禽產(chǎn)品的質(zhì)量安全，對進(jìn)出安化的畜禽實(shí)行檢疫檢測同步進(jìn)行，自2009年5月26日發(fā)現(xiàn)一起來自湘潭的17頭生豬含有“瘦肉精”并進(jìn)行了無害化處理以來，我縣畜禽產(chǎn)品至今末發(fā)現(xiàn)添加“瘦肉精”等違禁物品飼養(yǎng)違法事件，我縣畜禽養(yǎng)殖業(yè)正朝著健康安全可持續(xù)發(fā)展。
主要工作重點(diǎn)：
1、重視源頭治理：對投入品飼料、獸藥實(shí)行準(zhǔn)入備案制度，保證了飼料獸藥投入品的安全可靠度，可信度。定期不定期對進(jìn)入安化的飼料、獸藥進(jìn)行抽樣，半年來，送省內(nèi)外質(zhì)監(jiān)部門送檢飼料8個(gè)樣，獸藥3個(gè)樣，檢驗(yàn)均合格，對非法生產(chǎn)企業(yè)無機(jī)可乘。
2、嚴(yán)把流通關(guān)：對進(jìn)出安化的生豬一律實(shí)行檢疫檢測同步進(jìn)行，從流通環(huán)節(jié)控制了“瘦肉精”生豬運(yùn)輸流通。對定點(diǎn)屠宰場生豬按5%快速檢測“瘦肉精”外，對臨床表現(xiàn)疑似“瘦肉精”豬不惜成本一律實(shí)行快速檢測，從流通環(huán)節(jié)控制了“瘦肉精”豬肉市場上的流通，保證了我縣人民群眾吃上了“放心肉”。
3、加強(qiáng)宣傳教育：從法律法規(guī)宣傳，從如何保證我縣。
畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展的道理教育廣大養(yǎng)殖戶，讓廣大養(yǎng)殖戶做好自己想做該做對社會(huì)有益對自已有益的事情。印發(fā)宣傳資料1580份，上門指導(dǎo)宣傳200多次，免費(fèi)發(fā)放“瘦肉精”檢測卡2680從套，讓生產(chǎn)者同監(jiān)管者形成了共識，讓生產(chǎn)者自覺杜絕“瘦肉精”等違禁物品的添加。
4、強(qiáng)化各自責(zé)任：縣局召開了“瘦肉精”整治專門會(huì)議，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)生豬“瘦肉精”監(jiān)管工作的緊急通知》文件和《安化縣“瘦肉精”專項(xiàng)工作整治方案》的通知，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫站同縣局簽訂了工作責(zé)任狀，加強(qiáng)了直接監(jiān)管部門的責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放《禁止生產(chǎn)、銷售使用“瘦肉精”告知書》850份，養(yǎng)殖戶同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫站簽訂《畜產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書》460份，縣局還把養(yǎng)殖戶安全生產(chǎn)同畜牧業(yè)扶持政策掛鉤。因“瘦肉精”整治工作落實(shí)到位，今年我縣沒有發(fā)現(xiàn)一起“瘦肉精”事件。
以上工作成績的取得，主要得意于各級政府的重視，部門的支持，畜牧戰(zhàn)線的共同努力，生產(chǎn)者的大力配合。我縣畜禽產(chǎn)品安全監(jiān)管工作正在有條不紊進(jìn)行，為完成全年工作目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
安化縣畜牧水產(chǎn)局飼料獸藥監(jiān)督管理站2011年6月27日。
安全質(zhì)量工作匯報(bào)篇七
杭錦旗位于鄂爾多斯市的西北部，面積1.89萬平方公里，人口14.2萬人，2011年牧業(yè)年度牲畜頭數(shù)230萬頭(只)。為保障全旗人民群眾肉食品消費(fèi)安全，今年以來，我們依據(jù)《食品安全法》、《動(dòng)物防疫法》、《動(dòng)物檢疫管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，建立健全各項(xiàng)檢疫管理制度，實(shí)行從飼養(yǎng)到餐桌有效監(jiān)管和可追溯管理制度，以及檢疫監(jiān)督的責(zé)任制和責(zé)任追究制制度。對進(jìn)入市場、流通環(huán)節(jié)的動(dòng)物、動(dòng)物產(chǎn)品嚴(yán)把產(chǎn)地檢疫關(guān)，嚴(yán)把屠宰檢疫、檢驗(yàn)關(guān)。上市動(dòng)物產(chǎn)品檢疫證明、檢疫驗(yàn)訖、標(biāo)識必須齊全，實(shí)施市場準(zhǔn)入制度，實(shí)施過程監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)控制、可追溯管理，建立健全食品安全監(jiān)督管理部門的協(xié)調(diào)配合機(jī)制，強(qiáng)化行政執(zhí)法部門的綜合執(zhí)法力度，保證食品安全，確保畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全。具體工作匯報(bào)如下：
一、機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)。
2008年獸醫(yī)體制改革，我旗按照國務(wù)院《獸醫(yī)體制改革方案》、新《動(dòng)物防疫法》和有關(guān)文件精神和要求，理順了機(jī)構(gòu)職能，將獸醫(yī)檢疫監(jiān)督執(zhí)法職能整合，全部歸并到旗動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所。鄉(xiāng)蘇木鎮(zhèn)原動(dòng)物防疫檢疫站更名為動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督站屬動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所的鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐機(jī)構(gòu)，依照《動(dòng)物防疫法》負(fù)責(zé)動(dòng)物、動(dòng)物產(chǎn)品的檢疫工作和其他有關(guān)動(dòng)物防疫的監(jiān)督管理執(zhí)法工作。全旗共有六個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督派駐機(jī)構(gòu)，有高級職稱工作人員4人，中級職稱工作人員38人，初級職稱工作人員32人，具有大專以上文憑的檢疫監(jiān)督員61人，中專以上文憑的檢疫監(jiān)督員13人，監(jiān)督檢疫人員平均年齡在29-35歲左右。
二、規(guī)范檢疫監(jiān)管工作。
填寫檢疫報(bào)檢單，并通知檢疫員檢疫出證。全旗派駐六個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督站，2006年給配備了一輛面包檢疫專用車，每個(gè)派駐站都在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，建設(shè)了新的辦公場所、化驗(yàn)室，這樣我旗交易出欄、上市屠宰的動(dòng)物全部按照產(chǎn)地檢疫規(guī)程進(jìn)行檢疫。全旗蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)地檢疫工作開展面達(dá)到100%，飼養(yǎng)場所出欄動(dòng)物產(chǎn)地檢疫率達(dá)到了100%，散養(yǎng)戶出欄動(dòng)物產(chǎn)地檢疫率達(dá)到了80%，檢疫證明出證率達(dá)到了100%。進(jìn)入屠宰環(huán)節(jié)的動(dòng)物入廠前檢疫人員必須查看產(chǎn)地檢疫證明，核對耳標(biāo)無誤后憑產(chǎn)地（或運(yùn)輸）檢疫證明方可入廠，入廠的動(dòng)物要進(jìn)行隔離觀察，看有無異常，測量體溫并填寫臨床觀察記錄，臨床觀察無異常填寫準(zhǔn)宰證明進(jìn)入屠宰間屠宰，屠宰后頭蹄肉尸編號，并對頭蹄肉尸按照《生豬屠宰檢疫規(guī)程》等4個(gè)動(dòng)物檢疫規(guī)程進(jìn)行檢疫（必要時(shí)送化驗(yàn)室診斷）。今年，增加了瘦肉精檢測，有瘦肉精檢測證明的做抽檢，無瘦肉精檢測證明的要進(jìn)行全部檢測。屠宰后對合格的動(dòng)物產(chǎn)品出具檢疫證明，加施檢疫標(biāo)識、驗(yàn)訖方可出廠銷售，對不合格的動(dòng)物、動(dòng)物產(chǎn)品要填寫無害化處理通知書并監(jiān)督畜主或廠方進(jìn)行無害化處理（畜主簽字并對處理的不合格肉尸照相），無害化處理檔案留存。
三、
加強(qiáng)監(jiān)督管理。
分了6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任區(qū)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分了不等的責(zé)任區(qū)，有動(dòng)物衛(wèi)生分站的按分站劃分，每個(gè)責(zé)任區(qū)確定一名監(jiān)督檢疫責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和兩名監(jiān)督執(zhí)法人員，作為該責(zé)任區(qū)動(dòng)物檢疫工作監(jiān)督管理的直接負(fù)責(zé)人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督站將嘎查村劃分了若干個(gè)責(zé)任區(qū)，每個(gè)責(zé)任區(qū)確定一名動(dòng)物檢疫員做為該責(zé)任區(qū)動(dòng)物檢疫工作的直接負(fù)責(zé)人，管理和指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)協(xié)檢員開展產(chǎn)地檢疫工作，并承擔(dān)責(zé)任區(qū)域內(nèi)養(yǎng)殖場（養(yǎng)殖小區(qū)）的產(chǎn)地檢疫工作，協(xié)檢員對檢疫員負(fù)責(zé)，檢疫員對檢疫結(jié)論負(fù)責(zé)。
四、全旗布病檢測工作。
今年共檢測牲畜95039頭只，撲殺病羊2292只，疫區(qū)羊全部進(jìn)行了檢測，非疫區(qū)羊按照10%進(jìn)行抽檢，目前疫區(qū)的羊禁止流通、禁止交易上市，其余非疫區(qū)抽檢過的羊憑檢疫證明方可流通上市銷售。
我們每年除固定開展春季、秋季兩次綜合性執(zhí)法行動(dòng)外，還根據(jù)上級部署和本地實(shí)際情況組織開展3-4次專項(xiàng)執(zhí)法檢查。今年，共開展查處違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑等專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)11次，累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法車輛18輛次，出動(dòng)執(zhí)法人員50人次，檢查企業(yè)（單位）76家次。
1、繼續(xù)加強(qiáng)對養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、流通、消費(fèi)等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊販運(yùn)、銷售劣質(zhì)畜產(chǎn)品以及使用違禁藥物的違法行為,做到執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，推動(dòng)我旗食品安全整體工作再上新臺階。
2、加強(qiáng)基層執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)食品安全基層執(zhí)法力量，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的思想建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化法律法規(guī)和專業(yè)知識培訓(xùn)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)和依法行政的能力。
3、大力宣傳法律法規(guī)和食品安全知識。利用各種方式加大對食品安全的宣傳力度，繼續(xù)大力宣傳食品安全法律法規(guī)和基本常識，引導(dǎo)廣大生產(chǎn)經(jīng)營者誠實(shí)守信，提高群眾自我保護(hù)能力。
總之，肉食品是人類生存的必需品，涉及千家萬戶。肉食品安全監(jiān)管工作，在凈化市場環(huán)境、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、創(chuàng)造和諧社會(huì)、打造平安方面起著決定性的作用，我們必須引起高度重視。因此，在今后的食品安全工作中，我們將再接再厲，盡職盡責(zé)，從嚴(yán)治理，依法整治，促進(jìn)我旗食品安全工作邁上新臺階，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)好廣大人民群眾的根本利益，為全旗社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安全質(zhì)量工作匯報(bào)篇八
（11月14日）。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
***項(xiàng)目工程，由皖北煤電恒馨房地產(chǎn)公司投資開發(fā)的民用住宅小區(qū)，我們項(xiàng)目部承建了10個(gè)單位工程，建筑面積約13.4萬平方米，工程總造價(jià)1.98億元。項(xiàng)目于6月開工建設(shè)，預(yù)計(jì)9月竣工。目前主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)全部封頂，正在進(jìn)行砌體及裝飾裝修工程施工。
項(xiàng)目部現(xiàn)有職工366人，管理人員26人，設(shè)安全副經(jīng)理1名，配備安監(jiān)員3人，一線班組13人，機(jī)電班組1個(gè)，特種人員分別有塔吊司機(jī)10人，信號指揮10人，電工4人，電梯司機(jī)12人，小型司機(jī)10人，架子工15人。
一、制度化建設(shè)，為確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有效執(zhí)行提供保障。
一是健全組織。建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，班子成員為副組長，主要業(yè)務(wù)骨干為成員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目班子成員因工作提拔、調(diào)動(dòng)有變動(dòng)時(shí)，及時(shí)更新，及時(shí)簽定安全責(zé)任狀，落實(shí)崗位責(zé)任，確保了制度責(zé)任落實(shí)到位。
二是責(zé)任到人。在整個(gè)項(xiàng)目施工從組織到實(shí)施的過程中，安全、技術(shù)、質(zhì)量的主管與班組之間，班組與成員之間，建立包保責(zé)任互連關(guān)系，層層簽定了安全責(zé)任書；同時(shí)，將技術(shù)交底、現(xiàn)場施工、過程監(jiān)督、質(zhì)量檢驗(yàn)責(zé)任落實(shí)到人，探索建立了管理人員、技術(shù)人員、班組人員、勞務(wù)人員的責(zé)任互連關(guān)系。
二、動(dòng)態(tài)化達(dá)標(biāo)，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落到實(shí)處。
（一）立體巡視，實(shí)時(shí)教育，保障現(xiàn)場安全。
一是項(xiàng)目班子成員堅(jiān)持日常工作巡視，與專職安全員、黨員安監(jiān)員、青安崗員、群監(jiān)員、勞務(wù)隊(duì)伍中的安全監(jiān)督員相結(jié)合，劃分了10個(gè)安全管理責(zé)任區(qū)，重點(diǎn)對安全防護(hù)、“三違”現(xiàn)象、臨時(shí)用電等進(jìn)行巡查，確保了在不同的時(shí)間、空間的監(jiān)督檢查中，能夠?qū)崿F(xiàn)相互補(bǔ)位。
二是采用信息化手段，投資2萬多元，在4個(gè)重點(diǎn)施工部位安裝了攝像頭，連接了局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了對施工現(xiàn)場的24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管實(shí)時(shí)到位。
三是堅(jiān)持生產(chǎn)、安全、技術(shù)經(jīng)理每日三巡現(xiàn)場，管理人員跟班作業(yè)在現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、教育宣講在現(xiàn)場，重視現(xiàn)場過程教育，把安全落實(shí)到現(xiàn)場的實(shí)體建設(shè)過程中。同時(shí)，通過每日生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作會(huì)，項(xiàng)目班子成員、管理人員、勞務(wù)管理人員面對面通報(bào)安全、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度；通過每月職工安全大宣講中，把巡視過程中拍攝的文明施工、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)化實(shí)體、優(yōu)秀的員工與小組利用幻燈片、宣傳欄等方式進(jìn)表揚(yáng)表彰。
（二）推行樣板制，在施工現(xiàn)場建立落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的依據(jù)。
一是項(xiàng)目在施工現(xiàn)場建立了主體結(jié)構(gòu)樣板間、砌磚流程樣板間、裝飾裝修流程樣板間，根據(jù)各施工時(shí)間階段各工種特點(diǎn)，推行樣板制，把書面技術(shù)交底現(xiàn)場公示，通過各類實(shí)體展示，落實(shí)技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求；在重要施工階段開始前，組織施工人員到樣板間，現(xiàn)場面對面學(xué)習(xí)了解，既學(xué)習(xí)到了書面技術(shù)要求，更見識到了安全、技術(shù)、質(zhì)量在實(shí)體建設(shè)過程中執(zhí)行的流程與標(biāo)準(zhǔn)。
二是堅(jiān)持對標(biāo)自檢自評，實(shí)現(xiàn)自我管理、自我提升。項(xiàng)目開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小組自檢自評活動(dòng)，由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，工作組成員、勞務(wù)負(fù)責(zé)人參加，定期檢查，形成了橫向到邊，縱向到底的大安全格局。特別是在每月標(biāo)準(zhǔn)化自評活動(dòng)中，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)違章操作的班組或個(gè)人，及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)、談話，幫扶改正提升，全力保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
（三）以主題教育為契機(jī)，促進(jìn)安全管理落實(shí)到現(xiàn)場。
項(xiàng)目部以“警示三月行、平安一季度、安全生產(chǎn)月、百日安全生產(chǎn)”等主題活動(dòng)為機(jī)遇，組織開展了安全大檢查8次，安全教育培訓(xùn)15次，安全應(yīng)急演練1次，安全知識競賽4次，安全演講2次，制作更新了安全宣傳橫幅200多條，發(fā)放安全文化杉160件、發(fā)放安全文明宣傳撲克180幅。各類安全主題教育促進(jìn)了項(xiàng)目現(xiàn)場管理的落實(shí)，也提升了項(xiàng)目安全文化氛圍，豐富了施工現(xiàn)場文化生活。
一是關(guān)注自有職工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)成長，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為提升自有職工工作執(zhí)行力、現(xiàn)場管理能力的學(xué)習(xí)參考書。項(xiàng)目組織了“三大規(guī)程”、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)6次、考試4次，為提升自有職工隊(duì)伍落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的'執(zhí)行力，發(fā)揮標(biāo)桿作用打下了基礎(chǔ)。
二是投入親情式關(guān)注，加強(qiáng)對勞務(wù)隊(duì)伍的管理。一方面通過現(xiàn)場演講式培訓(xùn)、小組式面對面談心等方式，把提升勞務(wù)隊(duì)伍“想安全、會(huì)安全、能安全、懂質(zhì)量、會(huì)執(zhí)行”的能力作為推進(jìn)安質(zhì)標(biāo)落實(shí)的基礎(chǔ)工作。另一方面，探索了“五同管理”模式，讓勞務(wù)人員和自有職工“同教育、同生產(chǎn)、同管理，同活動(dòng)、同考核”，把勞務(wù)人員看作“自家人”，起到了感化教育作用。開展了“建設(shè)和諧勞務(wù)型項(xiàng)目、爭當(dāng)安全質(zhì)量標(biāo)兵”的評比活動(dòng)，選聘了9位有水平、覺悟高、威望高的勞務(wù)人員擔(dān)任班組安全管理員、群監(jiān)員、青安崗員，負(fù)責(zé)監(jiān)督班組內(nèi)安全生產(chǎn)，起到了“同伴互助、防范事故”的作用。特別是項(xiàng)目部開展的每月一次安全標(biāo)兵評比活動(dòng)，更是在勞務(wù)隊(duì)伍中影響較大，起到鼓勵(lì)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)的作用，截止今年10月份，評出安全標(biāo)兵18人，發(fā)放獎(jiǎng)金3600元，評出安全之星、質(zhì)量之星班組6個(gè)，發(fā)放獎(jiǎng)金3600元。
***項(xiàng)目部通過制度化建設(shè)、動(dòng)態(tài)化達(dá)標(biāo)、親情式管理，持續(xù)改進(jìn)、扎實(shí)有效地推進(jìn)了項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，今年5月份通過了安徽省安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地驗(yàn)收，在業(yè)主舉行的月度安全質(zhì)量綜合大檢查中連續(xù)10個(gè)月取得第一名，贏得了業(yè)主的信賴與贊揚(yáng)，夯實(shí)了雙方共同發(fā)展的基礎(chǔ)，彰顯了企業(yè)的品牌實(shí)力。
我相信，在上級集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，***項(xiàng)目部一定能夠更加嚴(yán)格地貫徹落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)肅執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示精神，積極探索項(xiàng)目管理的新方法，持續(xù)做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。匯報(bào)完畢，不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。
謝謝大家！
安全質(zhì)量工作匯報(bào)篇九
尊敬的集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
涼風(fēng)送爽日、碩果累累時(shí)。正當(dāng)舉國上下踐行三個(gè)代表重要思想，深入開展先進(jìn)性教育之際；我廠創(chuàng)造性落實(shí)兩級公司及礦各項(xiàng)安全會(huì)議精神，安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作初顯效果；經(jīng)過六、七兩月重點(diǎn)解決了安全管理中的六個(gè)依靠的思想認(rèn)識問題后，本月進(jìn)一步向深層次推進(jìn)，帶來了一些變化?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
1、思想認(rèn)識解決后帶來可喜變化。六月份通過“安全”大討論，在總結(jié)規(guī)納職工思想的情況下，總結(jié)出了安全管理的六個(gè)依靠；本月繼續(xù)保持并發(fā)展了這種做法。職工群眾明確了自己是安全主體，依靠自己才能保證安全。因此，廣大干部職工圍繞安全人人提建議、獻(xiàn)良策，圍繞主體七嘴八舌話安全，盡心盡力，提安全合理化建議的人數(shù)、條數(shù)明顯增多，質(zhì)量明顯提高。自主保安意識有了明顯轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，“不傷害自己、不傷害他人、不被別人所傷害”成為職工的自覺行動(dòng)，自保、互保、聯(lián)保意識明顯增強(qiáng)。一次，重介車間班長賈立輝，在檢查安全時(shí)發(fā)現(xiàn)矸石下料口由于檢修時(shí)法蘭盤沒有固定牢靠，不符合開車條件。立即安排人員整改處理。結(jié)果，該班推遲了半小時(shí)開車，全班少掙了多元錢，但沒有一個(gè)工人抱怨他。工人秦艷兵深有感觸地說：“賈師傅這樣做得對、做得值！任務(wù)虧了可以彌補(bǔ)，錢少掙了可以以后再掙，但出了事故，永遠(yuǎn)無法彌補(bǔ)?！比w職工的安全意識提高了，違章作業(yè)的活很少有人干了。
2、繼續(xù)貫徹“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的思想，并把它作為領(lǐng)導(dǎo)工作的方針，一切工作的安排和實(shí)施，首先考慮人的安全因素，超前做好安全預(yù)防工作；質(zhì)量服從服務(wù)于安全，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。生產(chǎn)第三，不是不要生產(chǎn)，而是要在確保安全的前提下生產(chǎn)。二是通過抓科、隊(duì)級干部。在全廠范圍內(nèi)認(rèn)真實(shí)施了安全責(zé)任制，把安全目標(biāo)與加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。進(jìn)一步加大對目標(biāo)考評工作的組織力度。抓好了組織實(shí)施，加強(qiáng)督促檢查，及時(shí)解決了安全工作中存在問題。尤其是局安全隱患的落實(shí)與小分隊(duì)活動(dòng)隱患的排查。全月隱患處理率達(dá)到100％。各單位真正做到了把安全工作作為一把手工程，安全辦每星期對隱患排查情況進(jìn)行檢查，看進(jìn)度、查問題、找原因，研究改進(jìn)辦法。在全面提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的基礎(chǔ)上，突出增強(qiáng)科級干部為安全工作服務(wù)的意識和抓落實(shí)的能力。
3、強(qiáng)力推動(dòng)“嚴(yán)管干部、善待職工”的管理辦法，嚴(yán)抓各級領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗三責(zé)”責(zé)任制落實(shí)，實(shí)行“三嚴(yán)”即：嚴(yán)在干部、嚴(yán)在流程、嚴(yán)在小事，牢固樹立了“小隱患也能造成大事故”的思想認(rèn)識。本月10號起，在全廠范圍內(nèi)強(qiáng)力推行了班組長以上人員五個(gè)層次的層層建機(jī)制，行行排名次，全面搞競賽的活動(dòng)。并在每天班前會(huì)進(jìn)行公開考評、考核、排隊(duì)、排名；月末最后一名取消獎(jiǎng)金，連續(xù)兩月排名最后撤職處分（此制度以報(bào)礦）。從而極大的調(diào)動(dòng)了廣大干部的工作積極性，形成了強(qiáng)大的凝聚力和競爭力，產(chǎn)生了一種前所未有的千方百計(jì)去搞好本職工作的`強(qiáng)大動(dòng)力，達(dá)到了層層爭先恐后，人人爭當(dāng)排頭兵的良好效果。達(dá)到了事事有人管，人人都管事的目的決不放過任何危及安全生產(chǎn)的任何細(xì)節(jié)。實(shí)施現(xiàn)場隱患排查用顯微鏡，事故分析處理用放大鏡，制定長遠(yuǎn)規(guī)劃用望遠(yuǎn)鏡，進(jìn)一步培養(yǎng)干部職工的工作主動(dòng)性和安全管理的自主行為。在對待職工上注重親情化、人性化管理，在原來“寧聽罵聲，不聽哭聲”的基礎(chǔ)上，確立了“既沒有哭聲，也沒有罵聲”的主要思路，關(guān)心職工、理解職、尊重職工，增強(qiáng)安全教育管理的親和力。
安全質(zhì)量工作匯報(bào)篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁大家好！
為全面落實(shí)吉蓮高速項(xiàng)目辦2011年年度工作目標(biāo)任務(wù)，我標(biāo)段全體參建人員在項(xiàng)目部制定的“抓進(jìn)度、保質(zhì)量，有序開展、重點(diǎn)突擊，文明施工、安全作業(yè)”方針指導(dǎo)下卯足干勁掀起了一次大干高潮，現(xiàn)將進(jìn)場以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào)，不正之處請批評指正。
一、 工程概況：
吉蓮高速a5合同段地跨吉安縣與永新縣，標(biāo)段全長為6.375公里。起點(diǎn)位于吉安縣天河鎮(zhèn)窯棚村（k36+745）。終點(diǎn)位于永新縣高橋樓鎮(zhèn)龍江村（k43+120）。
水上鉆機(jī)平臺輔助作業(yè)，主墩施工受河流汛期水位干擾大。上部結(jié)構(gòu)主跨為57m+100m+57m連續(xù)剛構(gòu)，采用掛籃懸灌施工。該橋是本線貫通的控制性工程。
二、人員機(jī)械到場情況;
共 160人，其他施工人員已進(jìn)場400余人，人員仍在陸續(xù)進(jìn)場。機(jī)械進(jìn)場情況如下：
各種挖掘機(jī) 15臺，裝載機(jī)3 臺，運(yùn)輸車輛 30 臺，平地機(jī) 2 臺，各種壓路機(jī) 7 臺（其中yz32重型壓路機(jī)2臺，羊足碾1臺），推土機(jī) 4臺，拌合設(shè)備 2 套，混凝土運(yùn)輸罐車 5 臺，鉆機(jī) 20臺，發(fā)電機(jī) 5臺，大型龍門吊 4 臺。
三、工程進(jìn)度情況：
截止本月20日實(shí)際完成填挖方數(shù)量 126 萬m3，完成工程量占挖方總工程的 50 .4 %.涵洞通道9道已全部完成。擋墻澆筑完成 205m。橋梁樁基完成 101根，占總數(shù)的62%，地系梁完成 7 個(gè)，墩柱完成 18根，蓋梁完成 1個(gè)。梁場建設(shè)業(yè)已完成，形成生產(chǎn)規(guī)模，現(xiàn)已完成40米t梁 15片，工藝先進(jìn)，質(zhì)量優(yōu)良，多次受到項(xiàng)目辦的表揚(yáng)，相鄰項(xiàng)目辦及其他兄弟標(biāo)段多次組織到我主梁場參觀。
四、工程質(zhì)量保證措施：
我們深刻明白“沒有進(jìn)度的質(zhì)量是零質(zhì)量，沒有質(zhì)量的進(jìn)度是零進(jìn)度”。首先合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，我項(xiàng)目部根據(jù)成立的以項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人的質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)和以項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)的質(zhì)檢、試驗(yàn)、測量、三位一體的質(zhì)量保證體系，施工班組落實(shí)三檢制、實(shí)行質(zhì)檢工程師一票否決制，項(xiàng)目部經(jīng)過多方考察，選擇了多家合格供應(yīng)商，實(shí)行原材料招標(biāo)采購，對原材料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我項(xiàng)目部試驗(yàn)室對c25水下、c25、c30、c50、m7.5的配合比進(jìn)行驗(yàn)證試驗(yàn)，全部合格；碎石試驗(yàn) 次，結(jié)果合格；土工試驗(yàn)次，結(jié)果全部合格；灰土試驗(yàn)次，結(jié)果全部合格。鋼筋焊件試驗(yàn)次，結(jié)果合格；涵洞通道承載力試驗(yàn) 次，結(jié)果全部合格；同時(shí)送總監(jiān)辦試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果全部合格。原材料水泥進(jìn)場t，檢測 次，砂子進(jìn)場m3，檢測次，石子進(jìn)場m3，檢測次，鋼筋進(jìn)場t，檢測次，各種原材料均按抽檢頻率進(jìn)行檢測，全部合格。
其次在技術(shù)措施方面，尤其是橋梁基礎(chǔ)施工要求施工技術(shù)人員嚴(yán)格按照以下幾條進(jìn)行：
1、施工時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題應(yīng)及時(shí)與有關(guān)部門取得聯(lián)系 ，予以確認(rèn)后，方可進(jìn)行施工；
2、嚴(yán)格落實(shí)測量“雙檢制”、復(fù)核簽認(rèn)制，鉆孔前未經(jīng)檢查、復(fù)測不得進(jìn)行施工；
五、安全保證措施：
為了保證安全施工我項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首，以現(xiàn)場安全員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工班組長為成員的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了安全生產(chǎn)專門機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。進(jìn)場以來項(xiàng)目部建立了健全的安全管理制度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立了安全獎(jiǎng)罰制度，同時(shí)在現(xiàn)場設(shè)立了警示標(biāo)牌、安全標(biāo)語的標(biāo)示標(biāo)志。
入場以來項(xiàng)目部對各施工隊(duì)開展了進(jìn)場教育，對新工人進(jìn)行
崗前安全教育，教育結(jié)合工程實(shí)際情況，杜絕“假、大、空”等條款式內(nèi)容，做到實(shí)事求是。另外項(xiàng)目部要求安全員對施工人員進(jìn)行班前教育。嚴(yán)格按照班前活動(dòng)制度堅(jiān)持班前教育。結(jié)合工程的實(shí)際進(jìn)度，按照施工的不同階段（基礎(chǔ)施工、主體施工），結(jié)合當(dāng)日施工內(nèi)容、天氣等情況進(jìn)行。由當(dāng)日安全值班人員根據(jù)輪流值班制度監(jiān)督各班組長落實(shí)，并認(rèn)真填寫班組活動(dòng)記錄，保證天天講安全，時(shí)時(shí)刻刻有安全。
再次，根據(jù)季節(jié)的變化項(xiàng)目部組織施工人員進(jìn)行換季教育。主要針對雨天、暑期施工的特點(diǎn)進(jìn)行，并將教育內(nèi)容記錄在教育登記卡上。此外，項(xiàng)目部根據(jù)目前情況制訂了以下措施以保證安全施工的順利進(jìn)行：
1、要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和施工技術(shù)交底；
4、露天使用的電氣設(shè)備要有可靠的防漏電措施，低壓電氣
設(shè)備加裝觸電保安器，非專職電氣值班人員，不得操作電氣設(shè)備；
安全質(zhì)量大反思匯報(bào)材料
為深刻吸取“8.1”較大安全事故教訓(xùn)，全路開展了安全大檢查、大反思活動(dòng)，這一舉措如振聾發(fā)聵的警鐘鳴響在我們的耳畔。 通過“8.1”事故的教訓(xùn)，對照自己的工作實(shí)際，深深的感到自身工作現(xiàn)狀與領(lǐng)導(dǎo)要求還存在著一定的差距。在基礎(chǔ)、管理、控制等方面還沒完全跟上鐵路發(fā)展的節(jié)拍，在思想上、作風(fēng)上及工作態(tài)度上距新形勢、新標(biāo)準(zhǔn)還有一定距離，下面就結(jié)合“8.1”事故教訓(xùn)，本著“深反細(xì)思，真查實(shí)改”的原則，對自己一年來的工作認(rèn)真做以反思。
一、“8.1”較大事故給自己的警示
這起事故，是一起典型的管理失控、安全意識不高造成的，嚴(yán)重的教訓(xùn)警示我們安全第一思想移位，必然使安全意識弱化，安全基礎(chǔ)管理薄弱必須使事故有機(jī)可乘，安全逐級負(fù)責(zé)制“斷層”，必然使各項(xiàng)行之有效的措施落實(shí)不到位，不言而喻，如果各項(xiàng)行之有效的措施沒有真正落實(shí)到底，達(dá)不到上下一致的聲音，安全生產(chǎn)就不可能有保證。
二、對照“8.1”事故，反思自身的思想認(rèn)識
他人的教訓(xùn)吸取不深，在長期安全穩(wěn)定的環(huán)境中，思想上產(chǎn)生了麻痹，沒有把安全第一思想時(shí)時(shí)根植心中，“不求有功、但求無過”的思想還存留在自己的腦海中，拿“別人的事當(dāng)做自己的事，沒事當(dāng)有事”的思想觀念還沒真正樹立；二是本位主義、好人主義的思想還沒杜絕，在從嚴(yán)解決和處理“兩違”問題上力度不大，通過這次大反思，一定迅速轉(zhuǎn)變思想觀念，清除自身的麻痹大意思想，保持高度的敏感性，履行好自己的職責(zé)，把各項(xiàng)工作抓好。
三、結(jié)合“8.1”事故，反思管理上的漏洞
1．安全管理穩(wěn)中有險(xiǎn)。我們在抓安全管理上標(biāo)準(zhǔn)還不高，措施還不實(shí)，手段還不硬，作風(fēng)還不強(qiáng)，每一個(gè)問題一旦巧合都可能給安全生產(chǎn)帶來無法估量的后果，我認(rèn)為，事故是責(zé)任心不強(qiáng)引發(fā)的，是檢查不細(xì)促成的，是工作不積極造成的，究其根源就是管理失誤造成的，“8.1”事故的教訓(xùn)再次提醒我們，安全必須落實(shí)到執(zhí)行上，認(rèn)識再高、預(yù)想再細(xì)，不落實(shí)到行動(dòng)上也等于紙上談兵，如果我們再不從嚴(yán)管理，加大對兩違和作業(yè)紀(jì)律的整頓，那么“8.1”事故難免會(huì)重復(fù)發(fā)生。
我認(rèn)為主要有三方面原因：
三是缺乏督促、教育和提醒的工作方法。通過這次反思，從我本身來講，一定轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，承擔(dān)起第一管理者的責(zé)任，嚴(yán)肅整頓勞動(dòng)紀(jì)律，深化勞動(dòng)安全檢查活動(dòng)，狠抓安全措施和卡控措施不力的落實(shí)，確保人身安全。
四、結(jié)合“8.1”事故，確定下步工作措施
結(jié)合“8.1”事故教訓(xùn)，圍繞安全大反思、大檢查活動(dòng)，為進(jìn)一步鞏固車間現(xiàn)實(shí)安全穩(wěn)定局面，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。
1．以扎實(shí)的作風(fēng)抓好安全管理深入活動(dòng)，做到“目標(biāo)明確、責(zé)任到人、推進(jìn)有序”，把實(shí)現(xiàn)安全管理深入活動(dòng)目標(biāo)當(dāng)做我們創(chuàng)優(yōu)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，確保實(shí)現(xiàn)安全年。
2．以嚴(yán)肅的態(tài)度抓好安全專項(xiàng)整活動(dòng)。結(jié)合安全大反思、大檢查活動(dòng)，加大安全隱患的排查力度，針對現(xiàn)實(shí)安全中存在的問題、隱患和薄弱環(huán)節(jié)，定期、定人、定責(zé)、定質(zhì)量的去整治，保證所整治的問題及時(shí)解決銷號，施工現(xiàn)場每月將把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作與安全工作同部署、同檢查、同追責(zé)、同考核，以此來保證安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和安全大反思、大檢查活動(dòng)的有效推進(jìn)。
重點(diǎn)對電氣焊操作，安全防護(hù)、蹬高作業(yè)等方面重點(diǎn)控制，鞏固人身安全穩(wěn)定局面。
4．以堅(jiān)定的信念抓好八項(xiàng)安全攻關(guān)活動(dòng)。推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)有效落實(shí)，我們將把八項(xiàng)安全攻關(guān)活動(dòng)貫穿到全年工作中來，突出季節(jié)、抓住重點(diǎn)全面攻關(guān)，把安全攻關(guān)活動(dòng)與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的落實(shí)、“六字”措施的落實(shí)。
通過這次安全大反思、大檢查活動(dòng)，我們堅(jiān)信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有膽量去面對問題，更有決心去解決和整改存在的問題，“居安思危、隱中識患”，在今后的工作中，我們將更好的發(fā)揮自身優(yōu)勢，形成合力、攻堅(jiān)克難、確保安全，為今后安全生產(chǎn)做出不懈努力。
×××工程管理部 匯報(bào)人：×××
2012年8月21日
三分部2013年6月份安全質(zhì)量例會(huì)匯報(bào)材料
一、6月份安全質(zhì)量體系運(yùn)行情況
1、崗前教育培訓(xùn)：我分部對所有進(jìn)場人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，明確崗前教育重點(diǎn)，并經(jīng)過考試合格后，上崗作業(yè)。
2、特種作業(yè)人員審核：我分部對所有現(xiàn)場施工涉及到的電焊工、起重工等特殊工種進(jìn)行了嚴(yán)格審核，所有特種工證件已備案，并要求電焊工進(jìn)行崗前的試焊作業(yè)，試驗(yàn)合格后上崗作業(yè)。
3、應(yīng)急預(yù)案編制及演練：我分部應(yīng)急救援預(yù)案已編制完成，并成立了應(yīng)急救援小組，目前尚未進(jìn)行應(yīng)急救援演練，計(jì)劃待條件成熟時(shí)，組織演練，并通過應(yīng)急演練組織安全教育。
4、現(xiàn)場檢查情況：我分部分別就安全及質(zhì)量方面進(jìn)行了多次專項(xiàng)檢查，主要針對阿爾濱跨登沙河特大橋樁基施工及鋼筋加工場施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)了如下問題：
（1）鋼筋加工場施工用電存在私拉亂接現(xiàn)象，通過對現(xiàn)場人員的教育整改，目前現(xiàn)場施工用電已符合安全要求，并在今后的施工中加強(qiáng)檢查，確保此類現(xiàn)象不再出現(xiàn)。
（2）樁基施工現(xiàn)場泥漿池防護(hù)等存在防護(hù)盲區(qū)，留下安全隱患，通過檢查整改，加強(qiáng)現(xiàn)場防護(hù)，并對整個(gè)施工現(xiàn)場進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃，目前已達(dá)到文明施工要求，并消除安全隱患，在今后的施工中將以此為標(biāo)準(zhǔn)，確保施工現(xiàn)場不存在安全隱患。
（3）質(zhì)量檢查方面，我分部針對鋼筋籠加工，進(jìn)行了多次
進(jìn)入7月份的施工黃金季節(jié)，我分部擬組織多次安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查及培訓(xùn)，確保安全質(zhì)量體系正常運(yùn)行，工作重點(diǎn)如下：
1、我分部將堅(jiān)持五月份安質(zhì)工作中的有效措施，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查管控，對于安全問題絕不松懈，質(zhì)量管控精益求精，針對鋼筋籠加工，實(shí)施天天交底，時(shí)時(shí)檢驗(yàn)的措施，并結(jié)合即將施工的承臺墩身等，預(yù)先做好安全及技術(shù)交底工作，并通過崗前培訓(xùn)強(qiáng)化認(rèn)識。
2、對安質(zhì)方面的相關(guān)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行補(bǔ)充及完善，確保體系完整，運(yùn)行正常，對現(xiàn)場實(shí)際施工起到實(shí)實(shí)在在的管控指導(dǎo)作用。
3、對于安全方面經(jīng)常出現(xiàn)的安全用電、安全防護(hù)等方面進(jìn)行專項(xiàng)檢查，消除安全隱患。
三、本月各類指令文件以及回復(fù)情況：
本月收到丹大公司日常檢查通知單1份（6月5日），此通知單已回復(fù)。
問題概況及回復(fù)情況：檢查阿爾濱跨登沙河特大橋
1、 鋼筋籠加工三級技術(shù)交底中：缺少箍筋接頭搭接量及處理方法的要求；現(xiàn)已添加鋼筋籠加工補(bǔ)充技術(shù)交底，其中已對鋼筋籠箍筋搭接及處理進(jìn)行了明確要求：鋼筋籠加工箍筋接頭采用扎絲綁扎固定，搭接長度不小于35cm。
2、 防火架未執(zhí)行“五五”配置，一處防火架被遮擋；經(jīng)過整改調(diào)配，現(xiàn)消防器材已五五配置，消防通道已疏通。
3、 職工宿舍使用電褥子，私扯亂拉電源線。經(jīng)過排查，職工宿舍已禁止使用電褥子、亂拉電源線。本月收到監(jiān)理通知單1份（6月17日）以上監(jiān)理通知單、均已回復(fù)。6月17日監(jiān)理下發(fā)安全隱患通知單（樞紐安質(zhì)監(jiān)2013第007號）已回復(fù)。
存在問題：
1、 加工場地不平整，現(xiàn)場積水嚴(yán)重。原材料、半成品、成品未按要求上蓋下墊。經(jīng)過整改，加工場地已平整，無積水。原材料、半成品、成品已按要求合理擺放，后續(xù)也將設(shè)置好排水系統(tǒng)。
2、 加工場地內(nèi)有一處消防器材堵塞。消防器材通道已完全暢通。
3、 場地內(nèi)5桶油料集中存放，存在安全隱患?，F(xiàn)場5桶油料已搬離施工現(xiàn)場并安全存放。
4、 作業(yè)人員宿舍內(nèi)使用大功率電器及電熱毯，存在私拉亂接電線現(xiàn)象。已將作業(yè)人員大功率電器及電熱毯已沒收，對私拉亂接電線現(xiàn)象已規(guī)劃并方至合理位置。
5、 配電箱接地不符合要求，采用零線接地。配電箱的金屬框架已與混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)部的鋼筋接地。
6、 牌號為遼p2341的吊車，副鉤限位器未安裝。副鉤限位器已安裝。
郭家?guī)X隧道：
1、 現(xiàn)場施工人員宿舍后方棄土堆積過高，且坡度過陡，容易產(chǎn)生坍塌。
2、 進(jìn)口拉槽邊坡過陡，造成一側(cè)坍塌。
3、 出口進(jìn)行刷破作業(yè)，坡度過陡。
總體上，我分部6月份安全質(zhì)量體系正常運(yùn)行，并對現(xiàn)場施工起到管控指導(dǎo)作用，7月份施工中，我分部將加強(qiáng)安質(zhì)管控力度，確保安全質(zhì)量體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，消除安全隱患，強(qiáng)化施工質(zhì)量，為后續(xù)施工提供良好的條件。
中鐵二十一局集團(tuán)大連鐵路樞紐改造工程 sn2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部三分部
2013年6月28日
安全質(zhì)量工作匯報(bào)篇十一
我項(xiàng)目部自2017年4月份開始上場以來，安全質(zhì)量工作經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體職工的配合努力，取得了一定得成果。現(xiàn)將目前安全質(zhì)量方面工作匯報(bào)如下：
（一）、安質(zhì)人員基本情況
自開工以來，我部按照公司《架子隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》的要求，結(jié)合施工需要，組建了四個(gè)架子隊(duì)，按照“1152”基本要求配齊了各類管理人員，其中成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工程師為副組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)而具有針對性的實(shí)施方案，明確了責(zé)任、檢查目標(biāo)及考評標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)作業(yè)面配置了1名質(zhì)檢工程師和2名專職安全員，建立了工程安全質(zhì)量逐級負(fù)責(zé)制，同時(shí)建立健全了各項(xiàng)管理體系制度。目前我部專職安全管理人員共15名，其中架子隊(duì)安全員13人，安質(zhì)部共3人，包括安全總監(jiān)，安質(zhì)部長。
(二)安全質(zhì)量教育情況
全教育和宣傳，提高了施工人員安全意識，使一線施工人員能夠掌握本崗位的安全操作技能，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，在施工作業(yè)過程中做到“我不傷害自己，我不傷害別人，我不被別人傷害”。強(qiáng)安了全生產(chǎn)中的自控能力和拒絕作業(yè)中盲目和習(xí)慣性的違章違紀(jì)，提高自己在安全技術(shù)、操作水平和事故狀態(tài)下的應(yīng)變處理能力等，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高自我保護(hù)能力。
（三）安全隱患排查，安全巡查及領(lǐng)導(dǎo)干部安全帶班制度情況 首先，根據(jù)中南公司要求，我部各隧道口均安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，能時(shí)時(shí)監(jiān)控各掌子面作業(yè)情況和進(jìn)洞人員信息。其次，積極開展各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，項(xiàng)目部于每月底組織對管段所有工點(diǎn)進(jìn)行了安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等檢查評比，根據(jù)每月存在的問題進(jìn)行通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并對存在的問題進(jìn)行督促整改落實(shí)。安質(zhì)部深入一線施工現(xiàn)場，定期、不定期對各工點(diǎn)進(jìn)行安全巡查，針對隧道臺架等高處作業(yè)、施工用電、隧道開挖初支等處存在的.安全事故隱患，本年度共下發(fā)安全隱患整改通知單21份，制定責(zé)任人、定整改措施、定整改日期以及驗(yàn)收人員等，各施工隊(duì)對存在的安全隱患均及時(shí)進(jìn)行了整改，整改率達(dá)到100%，及時(shí)有效地處理施工過程中存在的各類質(zhì)量安全隱患。最后，項(xiàng)目部制定并落實(shí)了《干部安全帶班制度》和《領(lǐng)導(dǎo)包保制度》，項(xiàng)目部室以上領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門分工點(diǎn)實(shí)行包保，重點(diǎn)解決現(xiàn)場影響進(jìn)度、安全、質(zhì)量等的問題和矛盾，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，有效地促進(jìn)了項(xiàng)目安全生產(chǎn)。
（四）質(zhì)量管理方面
我部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理及總工程師為副組長，質(zhì)檢工程師、各業(yè)務(wù)部室主管、技術(shù)主管為組員的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，編制下發(fā)了《項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法》、《安全、質(zhì)量環(huán)水保過程檢查考核管理辦法》、《南呂梁山隧道創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施》等管理制度，以保證和提高工程質(zhì)量。項(xiàng)目部安質(zhì)部和工程部配合一起，積極開展工程施工過程控制，對容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的如隧道開挖支護(hù)、混凝土澆筑、二襯防水板鋪設(shè)搭接等工程加強(qiáng)抽查檢驗(yàn)，及時(shí)改正施工中存在的質(zhì)量問題，控制工程施工質(zhì)量。
（五）持證上崗情況
我部認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“三類人員”持證上崗制度，安全生產(chǎn)“三類人員”特種作業(yè)人員進(jìn)行多次培訓(xùn)考核。自開工以來，我部共組織71人參見了三類人員培訓(xùn)考試，均取得上崗證件合格證，其中2012年我部組織7人參加了臨汾市公安局組織的涉爆人員培訓(xùn)，全部考試取得爆破作業(yè)合格證。
（六）獎(jiǎng)罰及通報(bào)
2012年，我部積極響應(yīng)上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和活動(dòng)組織，針對我部實(shí)際，及時(shí)下發(fā)各項(xiàng)文件和通報(bào)，對施工中存在的各種問題和上級文件精神進(jìn)行了整改通報(bào)和任務(wù)安排，對施工檢查中存在的各種質(zhì)量缺陷經(jīng)整改通知現(xiàn)場仍未進(jìn)行整改進(jìn)行了罰款，截止目前，我部共下發(fā)罰款通知單11份，罰款通報(bào)1份，對下罰款共計(jì)37500元整。
（七）下步工作重點(diǎn)
二o一二年，是我部完成施工任務(wù)的決戰(zhàn)之年。為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目
管理，確保各工點(diǎn)安全、質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo)受控，更好地促進(jìn)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，我部門要繼續(xù)做好對施工人員的安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作，控制好各掌子面安全步距達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)隧道超前地質(zhì)預(yù)報(bào)和圍巖監(jiān)控量測工作。同時(shí)繼續(xù)加大對現(xiàn)場的質(zhì)量安全巡查，及時(shí)隱患及時(shí)整改治理，加強(qiáng)原材料進(jìn)場檢驗(yàn)管理，建立成品，半成品進(jìn)場驗(yàn)收制度，嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場關(guān)，積極協(xié)調(diào)配合現(xiàn)場做好各項(xiàng)工作，指導(dǎo)施工，服務(wù)現(xiàn)場。
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安全質(zhì)量工作匯報(bào)篇十二
為深刻吸取“8.1”較大安全事故教訓(xùn)，全路開展了安全大檢查、大反思活動(dòng)，這一舉措如振聾發(fā)聵的警鐘鳴響在我們的耳畔。 通過“8.1”事故的教訓(xùn)，對照自己的工作實(shí)際，深深的感到自身工作現(xiàn)狀與領(lǐng)導(dǎo)要求還存在著一定的差距。在基礎(chǔ)、管理、控制等方面還沒完全跟上鐵路發(fā)展的節(jié)拍，在思想上、作風(fēng)上及工作態(tài)度上距新形勢、新標(biāo)準(zhǔn)還有一定距離，下面就結(jié)合“8.1”事故教訓(xùn)，本著“深反細(xì)思，真查實(shí)改”的原則，對自己一年來的工作認(rèn)真做以反思。
一、“8.1”較大事故給自己的警示
這起事故，是一起典型的管理失控、安全意識不高造成的，嚴(yán)重的教訓(xùn)警示我們安全第一思想移位，必然使安全意識弱化，安全基礎(chǔ)管理薄弱必須使事故有機(jī)可乘，安全逐級負(fù)責(zé)制“斷層”，必然使各項(xiàng)行之有效的措施落實(shí)不到位，不言而喻，如果各項(xiàng)行之有效的措施沒有真正落實(shí)到底，達(dá)不到上下一致的聲音，安全生產(chǎn)就不可能有保證。
二、對照“8.1”事故，反思自身的思想認(rèn)識
他人的教訓(xùn)吸取不深，在長期安全穩(wěn)定的環(huán)境中，思想上產(chǎn)生了麻痹，沒有把安全第一思想時(shí)時(shí)根植心中，“不求有功、但求無過”的思想還存留在自己的腦海中，拿“別人的事當(dāng)做自己的事，沒事當(dāng)有事”的思想觀念還沒真正樹立；二是本位主義、好人主義的思想還沒杜絕，在從嚴(yán)解決和處理“兩違”問題上力度不大，通過這次大反思，一定迅速轉(zhuǎn)變思想觀念，清除自身的麻痹大意思想，保持高度的敏感性，履行好自己的職責(zé)，把各項(xiàng)工作抓好。
三、結(jié)合“8.1”事故，反思管理上的漏洞
1．安全管理穩(wěn)中有險(xiǎn)。我們在抓安全管理上標(biāo)準(zhǔn)還不高，措施還不實(shí)，手段還不硬，作風(fēng)還不強(qiáng)，每一個(gè)問題一旦巧合都可能給安全生產(chǎn)帶來無法估量的后果，我認(rèn)為，事故是責(zé)任心不強(qiáng)引發(fā)的，是檢查不細(xì)促成的，是工作不積極造成的，究其根源就是管理失誤造成的，“8.1”事故的教訓(xùn)再次提醒我們，安全必須落實(shí)到執(zhí)行上，認(rèn)識再高、預(yù)想再細(xì)，不落實(shí)到行動(dòng)上也等于紙上談兵，如果我們再不從嚴(yán)管理，加大對兩違和作業(yè)紀(jì)律的整頓，那么“8.1”事故難免會(huì)重復(fù)發(fā)生。
我認(rèn)為主要有三方面原因：一是缺乏責(zé)任心，拿事不當(dāng)事，主管看慣了、工人干慣了，僥幸心理和麻痹大意思想這個(gè)惡瘤還在滋長；二是缺乏自我保護(hù)意識，“鞭子不打到自己身上不知道疼”，沒有拿別人的事當(dāng)自己的事來對待，更沒有意識到自身違章所造成的危害；三是缺乏督促、教育和提醒的工作方法。通過這次反思，從我本身來講，一定轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，承擔(dān)起第一管理者的責(zé)任，嚴(yán)肅整頓勞動(dòng)紀(jì)律，深化勞動(dòng)安全檢查活動(dòng)，狠抓安全措施和卡控措施不力的落實(shí)，確保人身安全。
四、結(jié)合“8.1”事故，確定下步工作措施
結(jié)合“8.1”事故教訓(xùn)，圍繞安全大反思、大檢查活動(dòng)，為進(jìn)一步鞏固車間現(xiàn)實(shí)安全穩(wěn)定局面，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。
1．以扎實(shí)的作風(fēng)抓好安全管理深入活動(dòng)，做到“目標(biāo)明確、責(zé)任到人、推進(jìn)有序”，把實(shí)現(xiàn)安全管理深入活動(dòng)目標(biāo)當(dāng)做我們創(chuàng)優(yōu)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，確保實(shí)現(xiàn)安全年。
2．以嚴(yán)肅的態(tài)度抓好安全專項(xiàng)整活動(dòng)。結(jié)合安全大反思、大檢查活動(dòng)，加大安全隱患的排查力度，針對現(xiàn)實(shí)安全中存在的問題、隱患和薄弱環(huán)節(jié)，定期、定人、定責(zé)、定質(zhì)量的去整治，保證所整治的問題及時(shí)解決銷號，施工現(xiàn)場每月將把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作與安全工作同部署、同檢查、同追責(zé)、同考核，以此來保證安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和安全大反思、大檢查活動(dòng)的有效推進(jìn)。
重點(diǎn)對電氣焊操作，安全防護(hù)、蹬高作業(yè)等方面重點(diǎn)控制，鞏固人身安全穩(wěn)定局面。
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4．以堅(jiān)定的信念抓好八項(xiàng)安全攻關(guān)活動(dòng)。推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)有效落實(shí)，我們將把八項(xiàng)安全攻關(guān)活動(dòng)貫穿到全年工作中來，突出季節(jié)、抓住重點(diǎn)全面攻關(guān)，把安全攻關(guān)活動(dòng)與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的落實(shí)、“六字”措施的落實(shí)。
通過這次安全大反思、大檢查活動(dòng)，我們堅(jiān)信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有膽量去面對問題，更有決心去解決和整改存在的問題，“居安思危、隱中識患”，在今后的工作中，我們將更好的發(fā)揮自身優(yōu)勢，形成合力、攻堅(jiān)克難、確保安全，為今后安全生產(chǎn)做出不懈努力。
局張回家總《在全局鐵路項(xiàng)目安全質(zhì)量保障專項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)員部署視頻會(huì)上的講話》中指出：當(dāng)前，全局安全質(zhì)量面臨的形勢非常嚴(yán)峻，抓好今后一個(gè)時(shí)期的安全質(zhì)量工作，比以往任何時(shí)候都更加重要、更加緊迫......
四公司南京地鐵“12.03”吊車傾覆較大安全事故、六公司哈佳鐵路“5.26”架橋機(jī)傾覆一般安全事故、公司“6.23”溝壁塌方較大安全事故，這三起事故給我們的教訓(xùn)是沉痛的，給企業(yè)帶來的損失是嚴(yán)重的，給傷亡者的家庭的打擊是毀滅性的。“前事不忘后事之師”，警鐘長鳴、警示教育、事故反思，勢在必行，開展安全質(zhì)量保障專項(xiàng)活動(dòng)如“箭在弦上”，不得不“發(fā)”。
“忘記歷史就意味著背叛”，在一個(gè)施工企業(yè)里，我認(rèn)為“忘記事故教訓(xùn)就意味著自掘墳?zāi)埂?，因此我們必須進(jìn)行深刻反省，查找我們在施工安全質(zhì)量管理上存在的問題。通過剖析這三起事故以及武漢鐵路局半年來發(fā)布的全路安全事故通報(bào)，我認(rèn)為施工企業(yè)主要存在以下幾個(gè)方面的問題。
一、進(jìn)場前的施工調(diào)查未有效落實(shí)甚至未落實(shí)，從而影響對整個(gè)工程項(xiàng)目安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的判斷。當(dāng)前，很多項(xiàng)目從收到業(yè)主的中標(biāo)通知書到項(xiàng)目進(jìn)場，施工準(zhǔn)備期時(shí)間緊迫，定員定編跟實(shí)際不相符，前期人員投入不足，導(dǎo)致施工調(diào)查不能有效進(jìn)行，草草結(jié)束施工調(diào)查，編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)缺乏可預(yù)見性、可操作性，危險(xiǎn)源辨識和控制措施缺乏可行性。
二、施工交底未有效執(zhí)行，特別是到了項(xiàng)目層、架子隊(duì)層、作業(yè)
層存在一個(gè)單位工程的交底未分工序進(jìn)行，或者流于形式。在一次業(yè)主的月度安全生產(chǎn)分析會(huì)議上，一位主管安全的常務(wù)副指揮長曾點(diǎn)評了一個(gè)項(xiàng)目部的施工技術(shù)交底：工程技術(shù)人員將交底資料打印出來，直接塞給作業(yè)層，簽完字后抽個(gè)時(shí)間交給施工單位存檔，就算把交底工作完成了。完全違背了交底工作“必須交底人和被交底人面對面進(jìn)行交流、告知”的要求，有的交底存在將一個(gè)單位工程n道工序一次性就做完，完全違背了“.......做好分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底”的要求。
三、安全教育培訓(xùn)工作未有效開展，培訓(xùn)內(nèi)容沒有針對性，培訓(xùn)課時(shí)不足，培訓(xùn)效果不佳。目前，在一個(gè)施工單位、一個(gè)工程建設(shè)指揮部，也沒有一套完整的“三級”安全教育培訓(xùn)的教材，只是籠統(tǒng)的規(guī)定了各層級的培訓(xùn)內(nèi)容；在培訓(xùn)課時(shí)安排方面，也是達(dá)不到要求，特別是勞務(wù)分包隊(duì)伍的民工培訓(xùn)更是偏差較大。在項(xiàng)目上，作業(yè)人員特別是勞務(wù)分包隊(duì)伍的.農(nóng)民工進(jìn)場，存在“隨到隨用（工）”的情況，現(xiàn)場情況一般都是根據(jù)工期節(jié)點(diǎn)安排人員進(jìn)場，留給安全教育培訓(xùn)的時(shí)間較少，先培訓(xùn)后上崗執(zhí)行起來難度較大；目前，在項(xiàng)目上的農(nóng)民工大多數(shù)是上世紀(jì)50年代至60年代末出生的，文化素質(zhì)相對較低，對培訓(xùn)內(nèi)容的理解、熟悉和掌握比較困難。
四、項(xiàng)目專職安全管理人員、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的安全知識水平還
質(zhì)量隱患的能力還有待提高。
五、專職安全管理人員以外的其他人員，特別是作業(yè)層人員，對安全質(zhì)量管理不是很自覺的服從，存在或多或少的抵觸情緒。曾經(jīng)有位公司領(lǐng)導(dǎo)在一次項(xiàng)目安全生產(chǎn)督促檢查會(huì)議上指出：安全管理工作就是要“斤斤計(jì)較”，意思是影響安全質(zhì)量的問題不論多小，都要敢于批評、指正甚至是制止。也正因?yàn)槿绱?，現(xiàn)場很多人不理解，認(rèn)為是在“挑刺”，有種“不見棺材不掉淚”的悲哀。
六、施工組織安排欠合理，存在“人海戰(zhàn)術(shù)”的趕工期情況?？v觀很多項(xiàng)目，實(shí)際工期往往滯后合同工期，到最后短時(shí)間內(nèi)施工現(xiàn)場出現(xiàn)人山人海搶工場面，給安全質(zhì)量管理帶來了不可靠的因素和不可控的勢態(tài)，暴露出施工組織設(shè)計(jì)不合理，施工安排預(yù)見性不強(qiáng)。
七、安全文明措施費(fèi)的投入不夠。很多項(xiàng)目在實(shí)際操作上，為了把合同規(guī)定的安全文明措施費(fèi)驗(yàn)收回來，往往通過更改名目把本不應(yīng)該在安措費(fèi)當(dāng)中列支的費(fèi)用列入其中，這暴露出當(dāng)時(shí)中投標(biāo)的時(shí)候合同約定的安措費(fèi)本來就不夠，或者施工中舍不得這塊的投入。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
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1.完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出不夠。
（1）施工場地安全圍擋設(shè)施、“臨邊”、“四口”的防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)繩、防護(hù)板等采用比較差的材質(zhì)，過程中的更換、保養(yǎng)等環(huán)節(jié)跟不上。
（2）施工現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)備設(shè)施，特別是移動(dòng)電源箱材質(zhì)差，過程中的更換跟不上，存在承包單位和分包單位相互扯皮、推諉的現(xiàn)象。
（3）單獨(dú)設(shè)置的各類施工機(jī)械、機(jī)電設(shè)備安全裝置及安全防護(hù)
措施；
（4）各種安全警示、警告標(biāo)志設(shè)置不夠，不能滿足現(xiàn)場需要。
2.配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出不夠。
（1）急救藥箱及器材配備不夠。施工現(xiàn)場大多存在承包單位首次配備齊全之后后續(xù)補(bǔ)給跟不上甚至“斷鏈”的情況。
（2）應(yīng)急救援物資、設(shè)備、器械、各種消防設(shè)備和器材配備不夠。
（3）安全應(yīng)急救援預(yù)案演練投入不夠。
3.開展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出不夠。
4.配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出不夠。
5.安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出不夠，特別表現(xiàn)在不愿過多的在培訓(xùn)期間農(nóng)民工的工資上花成本，導(dǎo)致農(nóng)民工“隨到隨用”、亡羊補(bǔ)牢。
6.專職安全管理人員配備不足。
八、“三化”執(zhí)行落實(shí)不到位。
1、施工管理規(guī)范化落實(shí)不到位。特別表現(xiàn)在班前安全講話制度未執(zhí)行或者未有效執(zhí)行，當(dāng)天的施工內(nèi)容是什么、施工內(nèi)容涉及哪些危險(xiǎn)因素、針對這些危險(xiǎn)因素應(yīng)該采取什么樣的預(yù)防控制措施等等，沒有在班前安全講話上告知，或者告知不到位。
2、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)不到位。主要表現(xiàn)在施工過程中作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程、安全卡控措施存在或大或小的偏差。
3、安全檢查常態(tài)化落實(shí)不到位。主要表現(xiàn)在“一崗雙責(zé)”履行上不到位，從項(xiàng)目經(jīng)理部層到作業(yè)層很多管理人員認(rèn)為安全質(zhì)量檢查是安質(zhì)人員的事情，到了現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)影響安全的問題不予批評、指正、制止；日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、聯(lián)合大檢查等等流于形式，特別是到了作業(yè)層整改落實(shí)難度大，很多時(shí)候?yàn)榱苏幕貜?fù)，都是安質(zhì)人員自己想辦法去自圓其說。
綜上所述，為了更好的做好項(xiàng)目安全質(zhì)量管理，安全、合格、按期地完成項(xiàng)目施工任務(wù)，我們應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面的工作。
一、提高安全質(zhì)量思想認(rèn)識。安全質(zhì)量事故不僅從經(jīng)濟(jì)上給企業(yè)帶來巨大的直接和間接損失，也在信用評價(jià)、經(jīng)營、形象上造成負(fù)面影響，比如一個(gè)鐵路施工較大事故，信用評價(jià)扣12分，公示3個(gè)月。對個(gè)人而言，一起安全事故足以破壞一個(gè)甚至更多的家庭完整，現(xiàn)在我們工地上很多務(wù)工人員、企業(yè)職工都是家庭的頂梁柱，上有老、下有小，頂梁柱若在事故中重傷甚至更嚴(yán)重的情況，如何對得起父母、妻兒。所以我們時(shí)刻都要保持如坐針氈、如履薄冰、如臨深淵的狀態(tài)，要確立安全工作無小事的意識、樹立安全第一的指導(dǎo)思想、明確影響安全的問題必須立即解決的工作要求，要把客車安全、加強(qiáng)安全管理、抓落實(shí)作為安全管理工作的重中之重。
全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定各項(xiàng)安全質(zhì)量管理制度、工種和機(jī)具設(shè)備安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)卡片、專項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案等等，“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，我們制定的種種管理體系是否合理、是否符合施工現(xiàn)場、是否被貫徹執(zhí)行、是否得到有效落實(shí)、是否逐步完善，就要通過我們的管理人員認(rèn)真督促檢查，堅(jiān)定不移的執(zhí)行“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理（pdca）”的閉環(huán)管理。
三、嚴(yán)格落實(shí)安全質(zhì)量管理措施，兌現(xiàn)安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲承諾?！皼]有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，首先要求我們的工程技術(shù)人員要對照施工設(shè)計(jì)圖深入施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查、測量、評估，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、安全技術(shù)專項(xiàng)方案、作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)卡片、安全操作規(guī)程等等指導(dǎo)性文件；再按照“橫向到邊、縱向到底”的要求層層告知到每一位員工；然后通過各種安全質(zhì)量檢查督促上述措施是否有效執(zhí)行、發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中的問題和隱患，按照影響安全的問題必須解決的要求責(zé)令限期改正，甚至停工整頓。做的好的要適當(dāng)?shù)挠枰元?jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)全員往好的方面發(fā)展，做的不好的要給予適當(dāng)?shù)膽土P，警示全員要引以為戒。
四、明確崗位職責(zé)，切實(shí)履職，項(xiàng)目部各級人員的責(zé)任心要到位。實(shí)際上，我們身邊在履職方面存在以下幾種現(xiàn)象：不知道自己要做哪些事情、知道做而不認(rèn)真的去做。這就要求我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，掌握自己的職責(zé)之后，我們就要敢于擔(dān)當(dāng)而且必須擔(dān)當(dāng)，至少要有“拿人錢財(cái)替人消災(zāi)”的最基本的職業(yè)底線。
五、加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力，各級人員的工作作風(fēng)要到
位。通過學(xué)習(xí)、分析、反思各類安全質(zhì)量事故通報(bào)，有些看似偶然，實(shí)則必然?！?.23”事故目前分析：直接原因是因?yàn)檫B續(xù)降雨增加了土質(zhì)重量，打破了土體之間的極限平衡，從而使巖面產(chǎn)生滑動(dòng)。“冰凍三尺非一日之寒”，打破平衡、巖面滑動(dòng)，豈是一朝一夕的事情？暴露出我們的各級檢查不認(rèn)真、不細(xì)致，作業(yè)工人、帶工人員、工班長、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員、現(xiàn)場安全員、架子隊(duì)管理人員、項(xiàng)目部管理人員，都沒有人發(fā)現(xiàn)“土體位移”？我想不可能，關(guān)鍵是我們重視程度不夠，“安全無小事”的意識不夠，“影響安全的事情必須解決的要求”執(zhí)行不到位，輕視安全隱患，麻痹大意，僥幸心理。
六、及時(shí)發(fā)放薪酬，適當(dāng)提高員工收入，穩(wěn)定員工情緒，提高企業(yè)凝聚力。前面所述的安全隱患之人的不安全因?yàn)?，人的消極的、負(fù)面的心理因素也是人的不安全行為，我們的管理就是減少、防止員工把這種不安全行為帶到施工當(dāng)中去。誠然，影響薪酬不能發(fā)放的因素很多，諸如工程款不到位、審批程序繁瑣等等，但至少可以做到如實(shí)告知員工，及時(shí)造冊等等。這里又要跟“三嚴(yán)三實(shí)”聯(lián)系起來，細(xì)到個(gè)人，大到項(xiàng)目、企業(yè)，“創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”，應(yīng)要做到讓他人愿意跟你做朋友，讓職工愿意在一個(gè)企業(yè)做下去，這就是我們強(qiáng)調(diào)的“凝聚力”。
企業(yè)會(huì)越做越大越強(qiáng)。
安全質(zhì)量工作匯報(bào)篇十三
現(xiàn)如今，很多事情都需要整合，進(jìn)行匯報(bào)，匯報(bào)通常是指向上級報(bào)告工作所完成的書面報(bào)告，大家知道正式的匯報(bào)怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的安全質(zhì)量反思匯報(bào)材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。
為深刻吸取“8.1”較大安全事故教訓(xùn)，全路開展了安全大檢查、大反思活動(dòng)，這一舉措如振聾發(fā)聵的警鐘鳴響在我們的耳畔。通過“8.1”事故的教訓(xùn)，對照自己的工作實(shí)際，深深的感到自身工作現(xiàn)狀與領(lǐng)導(dǎo)要求還存在著一定的差距。在基礎(chǔ)、管理、控制等方面還沒完全跟上鐵路發(fā)展的節(jié)拍，在思想上、作風(fēng)上及工作態(tài)度上距新形勢、新標(biāo)準(zhǔn)還有一定距離，下面就結(jié)合“8.1”事故教訓(xùn)，本著“深反細(xì)思，真查實(shí)改”的原則，對自己一年來的工作認(rèn)真做以反思。
這起事故，是一起典型的管理失控、安全意識不高造成的，嚴(yán)重的教訓(xùn)警示我們安全第一思想移位，必然使安全意識弱化，安全基礎(chǔ)管理薄弱必須使事故有機(jī)可乘，安全逐級負(fù)責(zé)制“斷層”，必然使各項(xiàng)行之有效的措施落實(shí)不到位，不言而喻，如果各項(xiàng)行之有效的措施沒有真正落實(shí)到底，達(dá)不到上下一致的聲音，安全生產(chǎn)就不可能有保證。
“8.1”較大事故的發(fā)生決非偶然，事故是責(zé)任心不強(qiáng)引發(fā)的，是思想觀念不強(qiáng)導(dǎo)致的，通過反思使自己認(rèn)識到隨著新體制的安全管理機(jī)制不斷健全和完善，在新形勢、新任務(wù)下的安全思想認(rèn)識需不斷提升，老的觀念、老的安全思想認(rèn)識已經(jīng)不適應(yīng)新體制下的安全管理要求，從我自身來講，在思想觀念上還有一定偏差。一是滿足現(xiàn)狀，對他人的教訓(xùn)吸取不深，在長期安全穩(wěn)定的環(huán)境中，思想上產(chǎn)生了麻痹，沒有把安全第一思想時(shí)時(shí)根植心中，“不求有功、但求無過”的思想還存留在自己的腦海中，拿“別人的事當(dāng)做自己的事，沒事當(dāng)有事”的'思想觀念還沒真正樹立；二是本位主義、好人主義的思想還沒杜絕，在從嚴(yán)解決和處理“兩違”問題上力度不大，通過這次大反思，一定迅速轉(zhuǎn)變思想觀念，清除自身的麻痹大意思想，保持高度的敏感性，履行好自己的職責(zé)，把各項(xiàng)工作抓好。
1．安全管理穩(wěn)中有險(xiǎn)。我們在抓安全管理上標(biāo)準(zhǔn)還不高，措施還不實(shí)，手段還不硬，作風(fēng)還不強(qiáng)，每一個(gè)問題一旦巧合都可能給安全生產(chǎn)帶來無法估量的后果，我認(rèn)為，事故是責(zé)任心不強(qiáng)引發(fā)的，是檢查不細(xì)促成的，是工作不積極造成的，究其根源就是管理失誤造成的，“8.1”事故的教訓(xùn)再次提醒我們，安全必須落實(shí)到執(zhí)行上，認(rèn)識再高、預(yù)想再細(xì)，不落實(shí)到行動(dòng)上也等于紙上談兵，如果我們再不從嚴(yán)管理，加大對兩違和作業(yè)紀(jì)律的整頓，那么“8.1”事故難免會(huì)重復(fù)發(fā)生。
2．勞動(dòng)安全抓的不實(shí)。可以說，一年來梁場的生產(chǎn)始終把安全工作放到了各項(xiàng)工作的首要位置，制定了許多有關(guān)勞動(dòng)安全方面的規(guī)章、制度和措施，梁場也能夠按照上級的要求加大對勞動(dòng)安全的教育、管理和控制。但是，在落實(shí)上，都存在很大差距，如施工過程中電氣焊作業(yè)不戴護(hù)目鏡、炎熱的天氣工人有的不戴安全帽等問題比較突出，而這些問題都發(fā)生在我們的眼皮底下，為什么屢禁不止、連續(xù)發(fā)生。
我認(rèn)為主要有三方面原因：一是缺乏責(zé)任心，拿事不當(dāng)事，主管看慣了、工人干慣了，僥幸心理和麻痹大意思想這個(gè)惡瘤還在滋長；二是缺乏自我保護(hù)意識，“鞭子不打到自己身上不知道疼”，沒有拿別人的事當(dāng)自己的事來對待，更沒有意識到自身違章所造成的危害；三是缺乏督促、教育和提醒的工作方法。通過這次反思，從我本身來講，一定轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，承擔(dān)起第一管理者的責(zé)任，嚴(yán)肅整頓勞動(dòng)紀(jì)律，深化勞動(dòng)安全檢查活動(dòng)，狠抓安全措施和卡控措施不力的落實(shí)，確保人身安全。
結(jié)合“8.1”事故教訓(xùn)，圍繞安全大反思、大檢查活動(dòng)，為進(jìn)一步鞏固車間現(xiàn)實(shí)安全穩(wěn)定局面，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。
1．以扎實(shí)的作風(fēng)抓好安全管理深入活動(dòng)，做到“目標(biāo)明確、責(zé)任到人、推進(jìn)有序”，把實(shí)現(xiàn)安全管理深入活動(dòng)目標(biāo)當(dāng)做我們創(chuàng)優(yōu)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，確保實(shí)現(xiàn)安全年。
2．以嚴(yán)肅的態(tài)度抓好安全專項(xiàng)整活動(dòng)。結(jié)合安全大反思、大檢查活動(dòng)，加大安全隱患的排查力度，針對現(xiàn)實(shí)安全中存在的問題、隱患和薄弱環(huán)節(jié)，定期、定人、定責(zé)、定質(zhì)量的去整治，保證所整治的問題及時(shí)解決銷號，施工現(xiàn)場每月將把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作與安全工作同部署、同檢查、同追責(zé)、同考核，以此來保證安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和安全大反思、大檢查活動(dòng)的有效推進(jìn)。
3．以硬性的態(tài)度抓好生產(chǎn)安全工作。狠抓規(guī)章制度和卡控措施的落實(shí)，抓人身安全工作“寧聽罵聲、不聽哭聲”，同時(shí)強(qiáng)化管理包保，重點(diǎn)對電氣焊操作，安全防護(hù)、蹬高作業(yè)等方面重點(diǎn)控制，鞏固人身安全穩(wěn)定局面。
安全質(zhì)量工作匯報(bào)篇十四
sss國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)sss年度土地治理項(xiàng)目aaaaaaaaa標(biāo)段由我公司中標(biāo)承建，主要建設(shè)內(nèi)容：機(jī)耕路3.47km，排水溝工程1.47km,渠道襯砌1.87km,建筑物278座。為方便工程施工，公司迅速組成項(xiàng)目部，開展本項(xiàng)目的主體建筑項(xiàng)目工程的施工。
一、安全方面
在工程實(shí)施過程中，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和安全保證體系，加強(qiáng)安全技術(shù)管理，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全規(guī)范，采取強(qiáng)有力的安全保護(hù)措施，制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施方案，確保施工安全。嚴(yán)格執(zhí)行安全交底制度，加強(qiáng)對施工人員的安全教育，增強(qiáng)安全意識和自身保護(hù)意識，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。操作時(shí)必須遵循操作規(guī)程，特殊工種必須持證上崗，無條件服從安全員的監(jiān)督。履帶吊、挖機(jī)臂下嚴(yán)禁站人，抓斗下嚴(yán)禁人員走動(dòng)；履帶吊、挖機(jī)作業(yè)時(shí)必須有專人指揮，做到定機(jī)、定人、定指揮。深基坑周圍應(yīng)做好安全防護(hù)欄桿，張掛警告標(biāo)志，并按要求搭設(shè)帶欄桿踏步式的施工坡道，配備搶險(xiǎn)用的材料、機(jī)具等，在施工過程中明確專人值班管理，做好安全用電工作，施工現(xiàn)場設(shè)置安全警示牌。通過安全檢查，解決安全生產(chǎn)上存在的問題。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，確保本工程施工中不發(fā)生安全事故。
二、 質(zhì)量方面
率100%，工程質(zhì)量合格。
三、進(jìn)度方面
工程特點(diǎn)是工程量小，工程點(diǎn)多，工程分散，對施工技術(shù)要求高，施工工序多，施工難度較大。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)多為土路，遇雨雪天氣運(yùn)輸條件較差，部分工程的材料運(yùn)輸需修長臨時(shí)道路才能運(yùn)抵施工現(xiàn)場，有些地段的材料場內(nèi)運(yùn)輸需二次轉(zhuǎn)運(yùn)，直接影響設(shè)備、材料進(jìn)場。計(jì)劃在2012年4月底完成全部工程的90%。自 2011年12月8日開工以來本受當(dāng)?shù)丨h(huán)境、天氣影響，工期嚴(yán)重滯后。項(xiàng)目部進(jìn)一步組織施工，嚴(yán)格遵守規(guī)定的施工期限，全面考慮、合理安排、積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧，集中力量、保證關(guān)鍵工程的按期完成。
\ qqqqq項(xiàng)目部。
2012年3月23日
一、正安公司基本情況
正安公司成立于2017年元月，負(fù)責(zé)沙阡水電站項(xiàng)目的開發(fā)和建設(shè)。公司股東為中國水電顧問集團(tuán)投資有限公司、中國水電顧問集團(tuán)貴陽勘測設(shè)計(jì)研究院、貴州北源電力股份有限公司，按照51%、34%、15%的比例持股。正安公司經(jīng)過兩次股權(quán)變更、三次增資，目前注冊資本金為1億元人民幣。
沙阡水電站位于貴州省芙蓉江干流河段正安縣境內(nèi)，是芙蓉江梯級規(guī)劃中的第七級，芙蓉江是烏江最大的一級支流，地跨貴州、重慶兩省市，電站距正安縣城9km，工程以發(fā)電為主，兼顧供水，水庫具有周調(diào)節(jié)能力。電站工程為三等中型規(guī)模，大壩為碾壓混凝土重力壩，最大壩高58.50m，泄水建筑物由4個(gè)溢流表孔，發(fā)電廠房布臵于大壩下游河床右岸，為地面廠房；正常蓄水位503m，死水位493m，正常蓄水位以下庫容0.43億m；電站裝機(jī)2×25mw，保證出力6.13mw，年平均發(fā)電量1.58億kw〃h，工程總投資49883萬元。
沙阡水電站項(xiàng)目于2011年3月18日獲得貴州省發(fā)展和改革委員會(huì)核準(zhǔn)批復(fù)，同年7月25日主體工程開工建設(shè)。工程建設(shè)采用epc總承包建設(shè)管理模式，epc 總承包單位是貴陽院，工程監(jiān)理是中國水利水電建設(shè)工程咨詢中南公司（以下簡稱“中南公司”），主體工程（大壩土建標(biāo)、引水發(fā)電系統(tǒng)土建標(biāo)）承建單位分別是中國水利水電第九工程局有限公司和中國水利水電第十一工程局有限公司，機(jī)電金結(jié)安裝工程（機(jī)電安裝標(biāo)、金結(jié)安裝標(biāo)）承建單位分別是浙江江能建設(shè)有限公司和中國水利水電第九工程局。合同工期為2017年10月首臺機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電，內(nèi)控工期為2017年6月首臺機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電。
二、2012年正安公司工作定位及基本思路
1、正安公司工作定位
制定和實(shí)施科學(xué)的融資計(jì)劃，保證工程建設(shè)資金需求，統(tǒng)籌和提高資金使用效率；有效協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，積極爭取地方政府對工程建設(shè)的大力支持；配合總承包方做好庫區(qū)征地、移民安臵、專業(yè)項(xiàng)目復(fù)建工作；充分依托工程監(jiān)理，對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施全方位的監(jiān)督；對工程安全、重大設(shè)計(jì)變更、國家政策調(diào)整導(dǎo)致工程造價(jià)浮動(dòng)等重大問題嚴(yán)格監(jiān)管和把關(guān)；加大與電網(wǎng)公司的工作聯(lián)系，保證外送工作順利完成，努力爭取清潔能源電價(jià)和相關(guān)的優(yōu)惠政策，為電站投產(chǎn)運(yùn)行作好準(zhǔn)備工作。
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安全質(zhì)量工作匯報(bào)篇十五
各位職工代表、同志們：
大家好！
自進(jìn)場以來我們項(xiàng)目部的
安全
生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則。到目前為止，在項(xiàng)目部各級管理人員的共同努力下，項(xiàng)目部階段性的實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)，安全生產(chǎn)總體情況良好。
做本次報(bào)告主要目的是全面總結(jié)項(xiàng)目部開工以來安全生產(chǎn)工作，重點(diǎn)部署2015年下半年項(xiàng)目部安全生產(chǎn)任務(wù)，動(dòng)員全體員工進(jìn)一步認(rèn)清安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感，以更大的決心、更高的要求、更得力的措施，全面落實(shí)2015年下半年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作奮斗目標(biāo)。
一、2015年安全工作回顧
過去的一年，我們付出了拼搏奮斗的汗水，也收獲了穩(wěn)中求進(jìn)的喜悅。一年來，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體管理人員堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照上級安全管理要求，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，扎實(shí)開展以現(xiàn)場安全管控為重點(diǎn)的安全文明施工活動(dòng)，安全生產(chǎn)局面總體平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。
1、規(guī)章制度落實(shí)情況
項(xiàng)目部依據(jù)公司安全質(zhì)量責(zé)任制，明確了主要管理人員和各部門人員安全生產(chǎn)管理職責(zé)，制定了26項(xiàng)安全管理制度，編寫了39項(xiàng)安全操作規(guī)程，編制了12項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案。
2、現(xiàn)場的管控情況
項(xiàng)目各級管理人員對現(xiàn)場加強(qiáng)管控，做到了全過程、全方位現(xiàn)場盯控指導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的問題能夠做到及時(shí)進(jìn)行分析、總結(jié)、通報(bào)；每天早點(diǎn)名安排生產(chǎn)工作，同時(shí)安排安全工作，通過現(xiàn)場管控，促使作業(yè)人員規(guī)范作業(yè)，確保了現(xiàn)場能夠處于安全可控狀態(tài)。
3、教育培訓(xùn)情況
項(xiàng)目部堅(jiān)持對入場人員進(jìn)行全覆蓋安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底并組織進(jìn)行考核，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后簽訂安全生產(chǎn)承諾書才準(zhǔn)許進(jìn)場施工，施工過程中通過月度安全警示教育培訓(xùn)、日常教育、班前安全教育，組織作業(yè)人員
學(xué)習(xí)
安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、安全技能，提高一線作業(yè)人員的安全意識及安全技能，有力的提高了全員的安全知識水平。從進(jìn)場以來開展安全教育培訓(xùn)114次，共計(jì)教育1302人次。
從今年4月份股份公司推行全員安全教育活動(dòng)以來，我項(xiàng)目部立即行動(dòng)，制定了安全教育培訓(xùn)工作實(shí)施方案，按照既定方案積極開展了全員安全教育活動(dòng)啟動(dòng)儀式、安全知識競賽、安全體驗(yàn)、安全漫畫展等共計(jì)13次安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，通過相關(guān)活動(dòng)的開展，不僅加強(qiáng)了全員對安全基本常識的學(xué)習(xí)，提高了全員的安全意識，也形成了安全工作齊抓共管的良好氛圍，為項(xiàng)目部安全管理工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。
4、現(xiàn)場檢查、整改情況
根據(jù)項(xiàng)目部制定的安全檢查制度，堅(jiān)持開展了周、月安全集中檢查，安全員日常巡查及專項(xiàng)安全檢查等活動(dòng)，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題制定整改措施，明確整改責(zé)任人及時(shí)限，對檢查出的問題均能按照相關(guān)要求整改到位，確保根除安全隱患。開工以來共檢查發(fā)現(xiàn)隱患52項(xiàng)，現(xiàn)場教育34人次，下發(fā)整改通知書37份。
5、安全防護(hù)用品配備情況
項(xiàng)目部按照安全生產(chǎn)費(fèi)用的比例，嚴(yán)格執(zhí)行了安全防護(hù)用品的管理規(guī)定，對不合格的安全安全防護(hù)用品及時(shí)進(jìn)行了更換和補(bǔ)充，及時(shí)給新進(jìn)場工人配備安全防護(hù)用品，包括安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、安全繩及
其他
個(gè)人防護(hù)用品等，按照**市地鐵文明施工要求，對基坑臨邊等部位，及時(shí)做了護(hù)欄、護(hù)網(wǎng)，確保了現(xiàn)場的作業(yè)安全。
6、現(xiàn)場文明施工建設(shè)情況
由于前期文明施工建設(shè)方面一直以干大鐵、公路等項(xiàng)目的思想對待地鐵施工，過于追求成本與進(jìn)度，使得去年由于現(xiàn)場文明施工較差被業(yè)主下發(fā)了暫停施工令，照成了較大的負(fù)面影響，針對現(xiàn)場文明施工建設(shè)項(xiàng)目部立刻扭轉(zhuǎn)了對文明施工建設(shè)的思想認(rèn)識，加大對文明施工建設(shè)的投入與管控，按照地鐵公司相關(guān)要求對施工現(xiàn)場臨時(shí)圍蔽、場地硬化等方面進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃與建設(shè)，得到了地鐵公司領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可；此次事件給項(xiàng)目部帶來了深刻的教訓(xùn)，但另一方面看也是一件好事，通過此次事件使項(xiàng)目部全體管理人員從思想上清楚的認(rèn)識到了地鐵建設(shè)對安全文明施工建設(shè)的要求高度，明確了文明施工建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，使得項(xiàng)目部在文明施工建設(shè)管理方面得心應(yīng)手，持續(xù)得到了業(yè)主、監(jiān)理單位的好評。
7、現(xiàn)場安全宣傳情況
項(xiàng)目部在安全宣傳方面也高度重視，積極在施工現(xiàn)場張貼了各類安全標(biāo)語、標(biāo)志和安全生產(chǎn)知識漫畫，整個(gè)施工現(xiàn)場映照了良好的安全宣傳氛圍，使全體作業(yè)人員時(shí)刻都能注意到安全生產(chǎn)的重要性與必要性。
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安全質(zhì)量工作匯報(bào)篇一
縣畜牧局：
為認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會(huì)議精神和相關(guān)文件要求，我鎮(zhèn)狠抓動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品檢疫和病死及病因不明動(dòng)物無害化處理工作，強(qiáng)化流通環(huán)節(jié)監(jiān)督，加強(qiáng)畜牧業(yè)投入品檢查力度，有力促進(jìn)了我鎮(zhèn)畜牧業(yè)發(fā)展，確保了廣大群眾身體健康，圓滿完成了這段時(shí)間以來的目標(biāo)任務(wù)，下面就我鎮(zhèn)所開展的工作匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
人員、駐村干部為成員的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，相關(guān)人員各司其職，落實(shí)責(zé)任，積極開展各種專項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)督檢查。
一是廣泛宣傳，積極開展督查檢疫工作。鎮(zhèn)上專門召開。
了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會(huì)議，加強(qiáng)部署，印發(fā)相關(guān)宣傳資料，以全鎮(zhèn)每一個(gè)社為單位，集中區(qū)域宣講《動(dòng)物防疫法》、病死及病因不明動(dòng)物的危害，發(fā)放及張貼“致廣大養(yǎng)殖戶的一封信”，使廣大群眾人人知曉，積極參與，及時(shí)提供線索，舉報(bào)違法行為。其次，鎮(zhèn)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督分所組織執(zhí)法人員，對轄區(qū)內(nèi)所有的生豬屠宰點(diǎn)、生鮮肉銷售點(diǎn)、飯店、餐廳、學(xué)校食堂進(jìn)行了一次全面而細(xì)致的檢查，主要檢查肉品來源是否有《動(dòng)物產(chǎn)地合格證明產(chǎn)品》驗(yàn)訖滾章和完整的肉品采購臺賬記錄，貯藏冷柜是否符合要求及作業(yè)人員健康證是否在有效期范圍內(nèi)等，若發(fā)現(xiàn)有不完整，不規(guī)范的地方，當(dāng)場下發(fā)《責(zé)令整改通知書》，限期整改，力求做到安全規(guī)范，做好各種記錄。同時(shí)，動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督分所執(zhí)法人員擴(kuò)大檢查面，對養(yǎng)殖小區(qū)、規(guī)模養(yǎng)殖場的各種記錄、消毒設(shè)施、無公害處理設(shè)施等也進(jìn)行了全面檢查，督促相關(guān)負(fù)責(zé)人做好畜禽的免疫工作，并簽訂《動(dòng)物防疫承諾書》，明確責(zé)任。
二是做好病死動(dòng)物無害化處理。為杜絕病死動(dòng)物轉(zhuǎn)運(yùn)及。
身體健康及畜牧養(yǎng)殖業(yè)的健康發(fā)展。
三是加強(qiáng)市場流通環(huán)節(jié)監(jiān)管工作。鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站嚴(yán)格落。
實(shí)《畜產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度》，加強(qiáng)對流通領(lǐng)域、集貿(mào)市場、超市等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，凡無檢疫證明、檢疫標(biāo)識和規(guī)定的檢測證明的動(dòng)物產(chǎn)品，一律不允許其上市、運(yùn)輸、加工。
四是規(guī)范畜牧業(yè)投入品的安全。在全縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
工作會(huì)議后，鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站集中開展了獸藥、飼料及飼料添加劑、獸用生物制品等動(dòng)物投入品環(huán)節(jié)的專項(xiàng)整治活動(dòng)，確保動(dòng)物用藥用料的安全。
三、存在的問題。
工作中仍存在著一些突出的問題。如工作人員數(shù)量少，基礎(chǔ)設(shè)施相對滯后，工作強(qiáng)度大，由于資金有限，與群眾利益密切相關(guān)的一些難點(diǎn)問題不能得到有效解決等等，因此很難確保監(jiān)管獸藥飼料、無害化處理點(diǎn)等有關(guān)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的工作長期開展到位。
四、下一步打算。
1、繼續(xù)貫徹落實(shí)全縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會(huì)議精神，加大動(dòng)物衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)管力度，積極做好流通環(huán)節(jié)和生豬屠宰點(diǎn)、生鮮肉銷售點(diǎn)、飯店、餐廳、學(xué)校食堂等肉品來源檢疫監(jiān)督。
2、強(qiáng)化獸藥和飼料及飼料添加劑的監(jiān)督管理，從源頭。
上制止有毒有害物質(zhì)濫用行為的發(fā)生。
3、每月各開展肉品、飼料獸藥、養(yǎng)殖場等專項(xiàng)整治行。
安全質(zhì)量工作匯報(bào)篇二
為了適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段的要求，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，保障城鄉(xiāng)居民的身體健康，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。上半年，我局在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，按照中央和省市縣有關(guān)要求，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，建立和完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測工作日?；?。加大農(nóng)業(yè)投入品的力度，全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作能力和水平。取得了明顯的成效，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一 開展的主要工作
1、建立機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)。為切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，我局于4月19日掛牌成立了永興縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗(yàn)檢測中心。主要承擔(dān)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，農(nóng)貿(mào)市場，批發(fā)市場的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全日常性監(jiān)督和經(jīng)驗(yàn)工作，開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)的宣傳和生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，承擔(dān)縣級以上農(nóng)業(yè)行政主管部門下達(dá)的檢測任務(wù)。落實(shí)了具體辦事機(jī)構(gòu)和人員明確了系統(tǒng)內(nèi)各部門職責(zé)，全面提升了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作能力和水平。
2、制定方案，明確目標(biāo)。
質(zhì)量安全工作的主要目標(biāo)是：一農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)取得突破，全縣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地面積突破10萬畝。二全面開展產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)測,對全縣已認(rèn)定的無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地進(jìn)行監(jiān)督管理，并繼續(xù)開展無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證。三農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測工作日?；卟?、水果、茶葉、水稻、等主要農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)藥殘留得到有效控制。蔬菜農(nóng)藥殘留超標(biāo)率控制在10%以內(nèi)，大米、水果、茶葉農(nóng)藥殘留超標(biāo)率控制在1%以內(nèi)。四加大農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管力度，基本杜絕重大集體中毒事件發(fā)生。
3、強(qiáng)化宣傳,提高認(rèn)識。
一是利用會(huì)議、培訓(xùn)、送科技下鄉(xiāng)、執(zhí)法宣傳、印發(fā)宣傳資料等形式對農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部職工、企業(yè)、基地、農(nóng)戶、開展多種方式的宣傳和培訓(xùn)工作。特別是“7.15”洪災(zāi)后，我局組建了多個(gè)工作小組和抗災(zāi)補(bǔ)損生產(chǎn)自救技術(shù)服務(wù)隊(duì)，分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)核查農(nóng)業(yè)損失，指導(dǎo)災(zāi)后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，傳授農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)技術(shù)，并在各集市分發(fā)各種技術(shù)資料，廣泛宣傳抗災(zāi)補(bǔ)損生產(chǎn)自救技術(shù)及災(zāi)后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)病蟲害防治知識。7月15號以來，我局已派出技術(shù)人員200人次，分發(fā)各種技術(shù)資料10000余份。二是利用電視、新聞媒體和對全社會(huì)進(jìn)行宣傳、重點(diǎn)介紹農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作的進(jìn)展情況、檢測結(jié)果、典型經(jīng)驗(yàn)、基本知識等。通過多途徑多方式宣傳，強(qiáng)化了全社會(huì)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識。
4、抓好農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測
自4月19日農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗(yàn)檢測中心成立以來，我局加大投入，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測日?；?。4-7月份已從城關(guān)農(nóng)貿(mào)市場、水果批發(fā)城抽取農(nóng)產(chǎn)品樣六批共60個(gè)樣品化驗(yàn)，并把每批樣品的檢測結(jié)果及時(shí)向社會(huì)公布和報(bào)送相關(guān)單位。這六批樣品中不合格樣品有6個(gè),不合格率為10%,沒有超過了10%的控制目標(biāo)。從6月下旬至10月進(jìn)入農(nóng)藥使用旺季，農(nóng)產(chǎn)品例行檢測將日?；?，并采用日報(bào)和周報(bào)制的形式公布檢測結(jié)果，擴(kuò)大影響范圍，引導(dǎo)市民健康消費(fèi)，確保全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
5、治理源頭，強(qiáng)化監(jiān)督。
5月份我局完成了農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)組建工作，調(diào)整充實(shí)了執(zhí)法力量。深入開展農(nóng)資打假，在加強(qiáng)對農(nóng)資市場日常監(jiān)管的基礎(chǔ)上，根據(jù)上級有關(guān)指示精神，充分發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用，會(huì)同工商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等有關(guān)部門大力開展農(nóng)資打假專項(xiàng)治理行動(dòng)，共先后對25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、50個(gè)集市進(jìn)行了農(nóng)資清查，共查獲假劣種子1.2噸、假劣化肥450噸、不合格農(nóng)藥1050件，為農(nóng)戶挽回直接經(jīng)濟(jì)損失500余萬元。從源頭上杜絕了高毒高殘留農(nóng)藥等禁用農(nóng)業(yè)投入品進(jìn)入市場和生產(chǎn)環(huán)節(jié)。有效地規(guī)范了我縣農(nóng)資市場，為我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全打下了基礎(chǔ)。
工企業(yè)和生產(chǎn)單位申報(bào)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品認(rèn)證。
二．存在的問題及建議
1、認(rèn)識不到位有差距。部分地方、部分單位和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要性緊迫性認(rèn)識不足，對例行檢查不配合，不同意抽樣檢查，一些消費(fèi)者安全意識淡薄。
2、經(jīng)費(fèi)不足工作難以置開展。2015年我局投入50多萬元建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測中心，各項(xiàng)工檢測工作已順利開展，但目前檢測中心沒有任何工作經(jīng)費(fèi)，工作難以開展。希望縣財(cái)政設(shè)立檢測中心專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，保障農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測工作順利開展，確保市民健康消費(fèi)。
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3、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作事關(guān)重大，涉及面廣，希望各部門協(xié)調(diào)配合加大宣傳力度，多開展集中檢查活動(dòng)，擴(kuò)大影響范圍，改變目前這種買樣化驗(yàn)，拒絕抽檢，檢測結(jié)果不能向社會(huì)公布的局面。
按照深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治的總體部署和上級業(yè)務(wù)部門關(guān)于食品安全監(jiān)管工作要求，我市以當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)高、隱患大的農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)投入品為重點(diǎn)，積極開展農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管和檢測工作?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作開展情況
（一）全面部署，明確任務(wù)
1.制定全年工作計(jì)劃。年初，制定了《2015年農(nóng)業(yè)局開展質(zhì)量興市工作方案》，明確了監(jiān)管目標(biāo)、監(jiān)管原則、監(jiān)管重點(diǎn)，確定了以農(nóng)業(yè)投入品和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治活動(dòng)，成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作，統(tǒng)一部署有關(guān)重大行動(dòng)。并組織召開農(nóng)口部門、各鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)專題會(huì)議，明確工作任務(wù)、責(zé)任分工和工作要求，細(xì)化巡查、檢測等具體工作安排，進(jìn)一步完善了檢測程序，確保各項(xiàng)工作和任務(wù)落到實(shí)處。
2.制定應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合今年實(shí)際，健全了《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》，完善了我局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急處理機(jī)制，保障農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭質(zhì)量安全，增強(qiáng)應(yīng)對我市突發(fā)重大農(nóng)產(chǎn)品安全事故的應(yīng)對處理能力。
告存在的異常情況。
（二）建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管隊(duì)伍
目前，農(nóng)業(yè)局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理站在編人員3人，全市4個(gè)鎮(zhèn)也分別設(shè)立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理服務(wù)中心，各鎮(zhèn)工作人員為2-3名。市級監(jiān)管站、檢測站主要是承擔(dān)各級農(nóng)業(yè)行政主管部門下達(dá)的監(jiān)督檢測任務(wù)，對全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行定期檢測，并研究和推廣新的檢測技術(shù)和方法。鎮(zhèn)級檢測服務(wù)中心主要承擔(dān)轄鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場等的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全日常性檢測工作的要求。
（三）開展農(nóng)產(chǎn)品檢測，控制農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量
今年，我市擴(kuò)展建設(shè)“菜籃子”工程蔬菜生產(chǎn)基地，分別在12個(gè)鎮(zhèn)各建設(shè)5000畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地。主要種植辣椒、西瓜、蘿卜等蔬菜水果。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心以這些蔬菜基地農(nóng)殘檢測為重點(diǎn)，全年進(jìn)行監(jiān)管檢測。同時(shí)協(xié)助有關(guān)部門完成農(nóng)貿(mào)市場、超市的果蔬進(jìn)行農(nóng)殘檢測。
按時(shí)完成例行監(jiān)測工作任務(wù)。今年來，截止到12月，市級共抽檢蔬菜、水果樣品1862個(gè)，例行檢測樣品合格率為99.2%。各鎮(zhèn)也完成2320個(gè)檢測數(shù)據(jù)，合格率為98.6%。市鎮(zhèn)兩級都能按月完成檢測和數(shù)據(jù)上報(bào)工作。
（四）加強(qiáng)種植基地日常監(jiān)管，規(guī)范生產(chǎn)、經(jīng)營行為
1.對種植基地開展專項(xiàng)整治活動(dòng)。每周定期、不定期對監(jiān)管對象進(jìn)行巡查，規(guī)范基地生產(chǎn)、經(jīng)營行為，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)、園市守法和樹立質(zhì)量安全第一責(zé)任人意識。
2.節(jié)假日期間加強(qiáng)監(jiān)管檢測，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。在元
旦、春節(jié)、國慶期間進(jìn)行以食品安全為主要內(nèi)容的質(zhì)量安全檢查，重點(diǎn)檢查農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)銷售產(chǎn)品標(biāo)簽標(biāo)注內(nèi)容的真實(shí)性、合法性、完整性、規(guī)范性；是否建立生產(chǎn)、營檔案，銷售臺賬記錄等情況。節(jié)假日期間，出動(dòng)執(zhí)法人員322人次，出動(dòng)車輛52輛次。同時(shí)，深入各生產(chǎn)基地，加強(qiáng)對源頭農(nóng)產(chǎn)品的采樣檢測，確保節(jié)假日不出現(xiàn)食品安全問題。
（五）開展農(nóng)業(yè)投入品專項(xiàng)檢查，整頓市場秩序
1.加大檢查力度，加強(qiáng)執(zhí)法責(zé)任制。對農(nóng)資經(jīng)營門店分區(qū)劃片，實(shí)行承包責(zé)任制，監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到具體執(zhí)法人員，確保責(zé)任區(qū)內(nèi)的農(nóng)資經(jīng)營者不經(jīng)營五種高毒有機(jī)磷農(nóng)藥及假冒偽劣農(nóng)藥、種子。建立投訴舉報(bào)制度，向社會(huì)公開舉報(bào)電話，鼓勵(lì)群眾舉報(bào)流動(dòng)經(jīng)營農(nóng)資和經(jīng)營假冒偽劣農(nóng)資的行為，做到有報(bào)必接、有報(bào)必查。今年來，累計(jì)檢查門店116個(gè)次，出動(dòng)執(zhí)法人員68人次，車輛25輛次，檢查種子、農(nóng)藥、化肥850多個(gè)品種，通過檢查，查處了一批86公斤假種子，不合格肥料350公斤，并對農(nóng)資產(chǎn)品經(jīng)營店進(jìn)行了教育。
2.加強(qiáng)對農(nóng)藥銷售門店的管理。與轄區(qū)內(nèi)32家農(nóng)藥、種子銷售門店簽訂了守法經(jīng)營承諾書，承諾不銷售甲胺磷等五種劇毒農(nóng)藥及假冒偽劣農(nóng)藥，并向門店傳達(dá)了《關(guān)于打擊違法制售禁限用高毒農(nóng)藥，規(guī)范農(nóng)藥使用行為的通知》精神，發(fā)放《農(nóng)藥安全知識手冊》及禁限用農(nóng)藥名單，定期深入企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，重點(diǎn)查看企業(yè)的生產(chǎn)記錄、農(nóng)藥品種及庫存情況。檢查結(jié)果表明，我市32個(gè)農(nóng)藥、種子銷售門店不存在銷售甲胺磷等五種高毒農(nóng)藥的違法行為。
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（六）加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)和信息報(bào)導(dǎo)工作
1.通過開展法制宣傳月、科技周、送法下鄉(xiāng)、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，積極宣傳普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全基本知識。共計(jì)發(fā)放《農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)基本知識》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《無公害農(nóng)產(chǎn)品種植手冊》等宣傳手冊2000多份，發(fā)放識假辨假、質(zhì)量安全管理及種植技術(shù)等宣傳材料3600余份，使廣大群眾增強(qiáng)了依法保護(hù)自身合法權(quán)益的意識。
2.在黨建網(wǎng)、局大院宣傳欄公布投訴電話、信箱、地址，方便群眾的舉報(bào)，及時(shí)對接到的投訴做到了及時(shí)處理、答復(fù)。
二、存在問題
（一）檢測工作人員不夠。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站現(xiàn)有12個(gè)編制8個(gè)工作人員可以正常開展日常檢測工作。但12個(gè)鎮(zhèn)的檢測站只有一名工作人員，而且都不是專業(yè)技術(shù)員，對電腦操作也不太熟悉，鎮(zhèn)級檢測工作開展吃力。
（二）種植戶自身綜合能力有待進(jìn)一步提高。
從受監(jiān)主體的客觀情況方面看，監(jiān)管對象的眾多性，監(jiān)管范圍存在的點(diǎn)多、量大、面廣等特點(diǎn)，客觀上加大了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的難度。如大部分生產(chǎn)經(jīng)營戶規(guī)模不大，數(shù)量眾多，流動(dòng)性大，組織化程度較低，而且生產(chǎn)經(jīng)營方式落后，專業(yè)化素質(zhì)也比較低。農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織數(shù)量少，且規(guī)模小、實(shí)力弱，市場覆蓋率低。在監(jiān)管工作中，仍發(fā)現(xiàn)有部分種植基地質(zhì)量安全意識差，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，安全工作不到位，是我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全最大的隱患，需要我們職能部門以及各街鄉(xiāng)從方位、多角度加強(qiáng)監(jiān)管。
（三）需進(jìn)一步加大財(cái)政資金投入。
維護(hù)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，不僅要保證檢測費(fèi)用，同時(shí)要增加監(jiān)管工作經(jīng)費(fèi)投入，保障監(jiān)管工作正常開展。
農(nóng)業(yè)局
2015年12
段。
一、 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全現(xiàn)狀
2003年我縣成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢測站；近年來國家越來越重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作；2011年12月，進(jìn)一步成立了縣農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全股和農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢測中心（編制7人，實(shí)有3人），二站股合署辦公。我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)“縣級質(zhì)檢站建設(shè)”已獲國家2011年項(xiàng)目支持在建，國家財(cái)政240萬元已到位，縣財(cái)政配套的60萬元遲遲未到位已嚴(yán)重影響到質(zhì)檢站的基礎(chǔ)性建設(shè)。近年來，政府對于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的宣傳給予了一定的重視，但是真正貫徹和落實(shí)到位還有不少差距，仍然存在不少不容忽視、亟待解決的問題。
1、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測站（含股、中心）成立六年來，設(shè)備和技術(shù)投入以及檢測手段上幾乎沒有太大改觀，仍停留在籌建的初始階段，設(shè)備簡陋落后，技術(shù)力量薄弱，僅能從事檢測數(shù)量微小的有機(jī)磷速測，檢測抽樣覆蓋面小，檢測內(nèi)容范圍有限，經(jīng)費(fèi)匱乏等，一直沒有進(jìn)行合格的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量認(rèn)證，追蹤服務(wù)欠缺，缺乏督查力度，政府對于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)測檢驗(yàn)根本無法實(shí)現(xiàn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段的客觀要求。 有待縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)的進(jìn)一步推進(jìn)。
2、面對種類繁多的農(nóng)業(yè)投入品，一些生產(chǎn)者抱有僥幸心理等，他們受傳統(tǒng)生產(chǎn)觀念的影響，質(zhì)量安全意識偏低，在科學(xué)規(guī)范使用方面明顯滯后，仍存在有病蟲害亂用藥或僅憑經(jīng)驗(yàn)用藥等現(xiàn)象，極易造成藥品殘留超標(biāo)，影響產(chǎn)品質(zhì)量。他們求的是治蟲效果和價(jià)格，只要價(jià)格低，效果好就行，依靠降低生產(chǎn)成本，增加產(chǎn)量來增收，追求產(chǎn)量而不重視質(zhì)量，今年春夏秋季節(jié)，我們快速檢測蔬菜農(nóng)藥殘留的數(shù)據(jù)，超標(biāo)率明顯比以往偏高。
3、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)多為分散經(jīng)營模式，管理和規(guī)范生產(chǎn)難度較大，不合格產(chǎn)品進(jìn)入集貿(mào)市場得不到有效控制。農(nóng)村實(shí)行的是以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為主的經(jīng)營體制，經(jīng)營主體是千家萬戶，這些的經(jīng)營主體很難統(tǒng)一起來，按照一個(gè)模式組織生產(chǎn)。分散的生產(chǎn)經(jīng)營方式難以滿足標(biāo)準(zhǔn)化的要求，這種狀況大大制約了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的提升。
4、我縣外地的蔬菜占據(jù)不少市場，其生產(chǎn)基地不受我縣控制，沒有經(jīng)過認(rèn)證的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心，不能提供法律依據(jù)，無法加大監(jiān)管力度，極易發(fā)生蔬菜大面積質(zhì)量安全問題。
5、一些相關(guān)政府部門的工作人員對《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的.具體內(nèi)容不夠了解，對于農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度，農(nóng)產(chǎn)品追溯制度不夠重視，普遍安于現(xiàn)狀。
6、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體制不夠健全，多個(gè)部門參與監(jiān)管，政出多門監(jiān)管效果也不理想，聯(lián)合執(zhí)法常常流于形式和聲勢，缺乏統(tǒng)一權(quán)威的對城鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品銷售市場、尤其是縣鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)督執(zhí)法。縣鄉(xiāng)村農(nóng)貿(mào)市場及無公害生產(chǎn)基地都沒有設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測點(diǎn)，超市無公害農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道實(shí)際名存實(shí)亡，工商管理部門本應(yīng)當(dāng)提供簡易速測手段，實(shí)際上農(nóng)貿(mào)市場檢測工作并沒有真正開展，難以適應(yīng)質(zhì)量安全工作要求，因而農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全難以保障。在省級農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測部門的例行樣品抽檢中，我縣被抽取的蔬菜農(nóng)藥殘留超標(biāo)率就曾有過高達(dá)26.4%的記錄。
7、在農(nóng)資銷售中，不法經(jīng)銷商明知哪些農(nóng)藥是超標(biāo)的，哪些農(nóng)藥是嚴(yán)禁銷售的卻偷偷銷售，他們唯利是圖，掙黑心錢，在查處違禁農(nóng)藥銷售過程中有的銷售者甚至制造重重障礙，阻止、妨礙執(zhí)法人員的正常公務(wù)。
二、對策措施
1、建議縣委、政府將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全作為食品安全的
重要內(nèi)容納入議事日程，在縣、鄉(xiāng)兩級政府設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由各單位主管領(lǐng)導(dǎo)任第一責(zé)任人，確立一名副職為分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，辦公室設(shè)在食安辦（或鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心），并在食安辦（或鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心）指定專人負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，做到一層抓一層，層層抓落實(shí)；同時(shí)，將該項(xiàng)工作納入縣、鄉(xiāng)兩級政府目標(biāo)考核，常抓不懈。
2、繼續(xù)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，對生產(chǎn)者耐心宣傳和灌輸國家產(chǎn)業(yè)政策、市場經(jīng)濟(jì)和農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度及國際國內(nèi)市場對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量要求，特別是加強(qiáng)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的宣傳，引用現(xiàn)實(shí)生活中因質(zhì)量安全問題引發(fā)的矛盾糾紛而遭受到的直接或間接損失，以及因質(zhì)量問題造成對人身、財(cái)產(chǎn)安全所帶來的危害等，引導(dǎo)、說服群眾，讓農(nóng)民真正認(rèn)識到不進(jìn)行無公害生產(chǎn)就銷路窄、效益低、無前途，真正讓生產(chǎn)者懂得這些政策、制度、要求，把無公害農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)真正變成自身生產(chǎn)的自覺行動(dòng)。
立無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的長效機(jī)制，完善管理制度；加大農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化制定、產(chǎn)地認(rèn)定、產(chǎn)品認(rèn)證、檢測體系建設(shè)、產(chǎn)品例行監(jiān)測檢測等工作投入力度。
構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、提高我國農(nóng)產(chǎn)品國際競爭力的需要，也是一個(gè)國家食品安全管理水平的重要標(biāo)志。
5、凡涉及以上農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)（執(zhí)法、抽檢及管控網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)等）所需費(fèi)用建議縣政府專題研究，納入年度常規(guī)性的財(cái)政預(yù)算，預(yù)以保障。
2011年12月18日
安全質(zhì)量工作匯報(bào)篇三
一成立了畜牧水產(chǎn)局畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,對質(zhì)量安全工作作了專題研究和部署，成立了由局長莫財(cái)明任組長，李祥卯、毛至橋、伍良才、張漢初及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的同志為組員的畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，李祥卯同志負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的具體工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)檢站站長負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的畜禽水產(chǎn)品及飼料、獸藥等養(yǎng)殖投入品的監(jiān)管，毛至橋、伍良才同志負(fù)責(zé)武陵源區(qū)生豬定點(diǎn)屠宰場的檢疫工作，張漢初同志負(fù)責(zé)張家界管理處屠宰點(diǎn)的檢疫工作，毛至橋兼領(lǐng)導(dǎo)小組的信息員。
二突出重點(diǎn)監(jiān)管，從源頭抓好養(yǎng)殖品的投入管理1、我局工作人員對所有的養(yǎng)殖大戶進(jìn)行不定期的檢查，從乳豬料、中豬料到肥豬料，從使用的獸藥到添加劑均進(jìn)行了登記和檢驗(yàn)，嚴(yán)格控制了鹽酸克倫特羅、萊克多巴胺、沙丁胺醇等違禁養(yǎng)殖投入品的使用。
2、對所有飼料和添加劑的進(jìn)貨來源、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)企業(yè)、產(chǎn)品規(guī)格等逐一進(jìn)行登記，做到有案可查、有據(jù)可依，確保人民群眾的合法權(quán)益。
品。
三工作開展情況。
1、很抓養(yǎng)殖投入品的源頭管理今年我區(qū)組織對全區(qū)6家獸藥店、飼料營銷戶、進(jìn)行了先后四次質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查，共監(jiān)測10個(gè)場所（養(yǎng)殖大戶、屠宰場），共出動(dòng)4車次、16人次。沒有發(fā)現(xiàn)有生產(chǎn)、銷售和使用違禁藥品的非法行為，也沒有發(fā)現(xiàn)飼料獸藥包裝不規(guī)范、以次充好的現(xiàn)象。
2、雙管齊下，狠抓屠宰場鹽酸克倫特羅、萊克多巴胺、沙丁胺醇等的抽檢工作。
我局嚴(yán)把屠宰檢疫關(guān)，實(shí)行24小時(shí)值班，做好進(jìn)出車輛消毒，生豬檢疫檢驗(yàn)、查證驗(yàn)證和瘦肉精、萊克多巴胺等檢測工作，到目前為止我區(qū)生豬定點(diǎn)屠宰場（含張管處屠宰點(diǎn)）共屠宰生豬7500頭，瘦肉精共抽檢705頭，檢測結(jié)果均為陰性，此外，還對全區(qū)的8個(gè)較大生豬養(yǎng)殖戶共計(jì)2460頭進(jìn)行了尿液抽檢30頭，瘦肉精檢出率為零。
3、年初和養(yǎng)殖場（大戶）簽訂了動(dòng)物防疫責(zé)任狀和養(yǎng)殖品投入質(zhì)量安全承諾書。
4、強(qiáng)化畜禽檢疫，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，確保節(jié)假日畜禽水產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
為了加強(qiáng)對上市畜禽產(chǎn)品的監(jiān)管，配合其它部門對全區(qū)上市畜禽屠宰的白條肉，水產(chǎn)品進(jìn)行檢查，并不定期的對學(xué)校、賓館和小餐館進(jìn)行肉品抽查，嚴(yán)格把好市場準(zhǔn)入關(guān)，保障了人民群眾的消費(fèi)安全。
5、參加了由區(qū)人民政府組織的區(qū)食安委食品安全整治行動(dòng)。
安全質(zhì)量工作匯報(bào)篇四
認(rèn)真貫徹中央、省農(nóng)村工作會(huì)議精神，全面落實(shí)國家、省關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和農(nóng)資打假專項(xiàng)治理工作的要求，安排和部署我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和農(nóng)資打假工作。
度，嚴(yán)厲查處在產(chǎn)品標(biāo)簽、產(chǎn)品質(zhì)量、廣告宣傳等方面的違法違規(guī)行為，打擊商業(yè)欺詐和虛假宣傳。二要強(qiáng)化農(nóng)資質(zhì)量檢查。在備春耕生產(chǎn)階段，農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門要全面加強(qiáng)對種子、農(nóng)藥、肥料等重點(diǎn)農(nóng)資產(chǎn)品的監(jiān)督檢查，擴(kuò)大農(nóng)資產(chǎn)品的抽樣檢測范圍，提高農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)警和防范能力。繼續(xù)深入開展禁限用農(nóng)業(yè)投入品整治工作，對已公告停止生產(chǎn)、銷售和使用的高毒、高殘留等禁用藥物，要繼續(xù)加大清繳和查處力度，嚴(yán)防流入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域。防止出現(xiàn)種子、農(nóng)藥、肥料等農(nóng)資質(zhì)量問題而導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大面積減產(chǎn)乃至絕收現(xiàn)象；防止出現(xiàn)農(nóng)資質(zhì)量問題導(dǎo)致重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故；三要強(qiáng)化大要案查處力度。對農(nóng)民投訴舉報(bào)案件，要集中力量、逐一排查，做到件件有回音、事事有結(jié)果。對于農(nóng)民反映強(qiáng)烈的制售假劣農(nóng)資案件，要及時(shí)成立專案組，限期查辦，一查到底。必要時(shí)，農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門要主動(dòng)聯(lián)合工商、質(zhì)檢、公安等共同調(diào)查處理，徹底搗毀制假售假窩點(diǎn)，依法嚴(yán)懲違法違規(guī)犯罪分子。四要強(qiáng)化長效機(jī)制建設(shè)。要認(rèn)真總結(jié)近年來在推進(jìn)“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”過程中的寶貴經(jīng)驗(yàn)，支持有實(shí)力、信譽(yù)好的農(nóng)資企業(yè)、提高放心優(yōu)質(zhì)農(nóng)資產(chǎn)品的市場占有率。要切實(shí)加快農(nóng)資信用體系建設(shè)，分類指導(dǎo)、督促農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營單位加強(qiáng)管理，建立健全索票索證、進(jìn)銷臺帳等制度，規(guī)范農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營行為，加強(qiáng)行業(yè)自律。
業(yè)法律法規(guī)和高效農(nóng)業(yè)種植模式的宣傳教育，提高農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的質(zhì)量和水平。
抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和農(nóng)資打假工作，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必然要求和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是我們相關(guān)部門的重要職責(zé)，更是廣大群眾的強(qiáng)烈愿望。一定要嚴(yán)格按照國家、省、市的要求部署，履職盡責(zé)，狠抓落實(shí)，為保障全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平做出新的更大貢獻(xiàn)！
安全質(zhì)量工作匯報(bào)篇五
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)宣傳，我們把提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平作為做好“三農(nóng)”工作、提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力、促進(jìn)農(nóng)民增收和推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要工作來抓，全面加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，努力構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的長效機(jī)制，全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平有了明顯的提高。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化質(zhì)量安全意識。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)責(zé)任。為加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我區(qū)成立了由區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，區(qū)農(nóng)林、衛(wèi)生、公安、監(jiān)察、工商、質(zhì)監(jiān)、藥監(jiān)等部門為成員的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，任務(wù)細(xì)化分解，落實(shí)到單位、落實(shí)到環(huán)節(jié)、落實(shí)到個(gè)人，特別是為加強(qiáng)上海世博會(huì)期間全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，制定并下發(fā)了專門文件，并成立上海世博會(huì)期間全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管措施。
二是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。對相關(guān)的監(jiān)管人員、規(guī)模種植與養(yǎng)殖基地管理人員、各企業(yè)等有關(guān)人員開展質(zhì)量安全知識培訓(xùn)，并在電臺、電視臺等媒體宣傳報(bào)道4次，在3月10日-12日開展為期三天的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳材料4000份。同時(shí)邀請南京農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的常向陽教授開展《農(nóng)產(chǎn)品安全供應(yīng)鏈》的專題培訓(xùn)、邀請市農(nóng)委專家就農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，宿豫區(qū)農(nóng)林局相關(guān)人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展技術(shù)指導(dǎo)，迄今培訓(xùn)2000人次。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)，加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)一是通過建立完善農(nóng)產(chǎn)品“從田頭到市場”的全過程監(jiān)管鏈條，推行質(zhì)量安全監(jiān)測和預(yù)警機(jī)制、質(zhì)量安全追溯機(jī)制、責(zé)任追究機(jī)制和應(yīng)急處理機(jī)制等，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全長效管理機(jī)制，二是建立健全區(qū)、鄉(xiāng)二級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和執(zhí)法隊(duì)伍，配置鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管員32名，并逐步落實(shí)村級協(xié)管員制度，提高監(jiān)管效能。三是將區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測中心由掛牌機(jī)構(gòu)改為獨(dú)立設(shè)置機(jī)構(gòu)，2009年10月，區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)下文《成立宿豫區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測中心的批復(fù)》（宿豫編發(fā)?2009?16號），明確了單位性質(zhì)、級別及人員編制與經(jīng)費(fèi)保障等，同時(shí)加強(qiáng)檢測室建設(shè)，購置常規(guī)檢測、快速檢測儀器等，形成以區(qū)級檢測中心為基礎(chǔ)、生產(chǎn)基地和農(nóng)貿(mào)市場速測站點(diǎn)為補(bǔ)充的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系。
三、以農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)與農(nóng)業(yè)品牌化發(fā)展。
我們切實(shí)加強(qiáng)以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為基礎(chǔ)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)，積極引導(dǎo)企業(yè)和基地農(nóng)民按照標(biāo)準(zhǔn)化要求組織生產(chǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)化提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。一是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織和規(guī)模種養(yǎng)基地推行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)檔案制度、休藥期制度。二是建立市場準(zhǔn)入制度與產(chǎn)地準(zhǔn)出制度。加強(qiáng)蔬菜產(chǎn)地、農(nóng)貿(mào)市場、與企業(yè)質(zhì)量安全檢測體系建設(shè)，督促指導(dǎo)江蘇益客、罐頭食品等企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷企業(yè)建立檢測室，配備檢測設(shè)備，培訓(xùn)檢測人員，開展檢測工作。對新建的規(guī)模蔬菜基地，要求必須建設(shè)有檢測室、有農(nóng)藥殘留速測儀、配備專門的檢測人員。目前正在籌建的華東農(nóng)業(yè)批發(fā)市場建立蔬菜質(zhì)量檢測中心，配有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的檢測人員以及蔬菜農(nóng)藥殘留速測儀，出具檢測報(bào)告，市場建成后可以達(dá)到每批進(jìn)入市場的蔬菜都抽樣檢測合格后方可進(jìn)入市場。三是強(qiáng)化監(jiān)督抽檢，準(zhǔn)確掌握農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況。積極配合市級做好例行監(jiān)測工作，對全區(qū)蔬菜基地、食用菌基地、城區(qū)市場、超市開展每月四次定期抽樣快速檢測，并及時(shí)報(bào)告和通報(bào)檢測結(jié)果，以便及時(shí)處理和整改。我區(qū)檢測合格率98.9%,其中生產(chǎn)基地樣品檢測合格率100%，農(nóng)貿(mào)市場取樣檢測合格率98.4%，實(shí)行月檢月報(bào)制度，并及時(shí)對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測結(jié)果發(fā)布通報(bào)。四是試行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系建設(shè)。重點(diǎn)抓好產(chǎn)品產(chǎn)地安全、生產(chǎn)記錄、包裝標(biāo)識和市場準(zhǔn)入的全程可追溯管理。
目前，全區(qū)已創(chuàng)建國家級標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)1個(gè)、省級標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)1個(gè)，市級標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)5個(gè)。圍繞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大了農(nóng)產(chǎn)品品牌培育力度，目前全區(qū)共認(rèn)證了無公害農(nóng)產(chǎn)品56個(gè)、綠色食品25個(gè)、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品6個(gè)，省著名商標(biāo)2件、市知名商標(biāo)5件，在提升宿豫農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的同時(shí)，也提升了宿豫農(nóng)產(chǎn)品市場影響力與競爭力。
一是開展“拉網(wǎng)式”排查，準(zhǔn)確掌握供滬單位情況。共完成全區(qū)39家“三品”生產(chǎn)單位、10家蔬菜生產(chǎn)基地的單位名稱、種植面積、負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管員及聯(lián)系電話及“三品”認(rèn)證情況核實(shí)，建立了詳細(xì)的監(jiān)管檔案。二是實(shí)現(xiàn)全區(qū)生產(chǎn)基地“一對一”監(jiān)管。區(qū)農(nóng)林執(zhí)法大隊(duì)、農(nóng)檢中心、動(dòng)物監(jiān)督所、蔬菜辦聯(lián)合行動(dòng)，加強(qiáng)對全區(qū)49家種植基地監(jiān)管，按照供滬企業(yè)“四有”的要求，進(jìn)行監(jiān)督檢查。設(shè)立區(qū)級、鎮(zhèn)級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督員，實(shí)行“一對一”監(jiān)管，并逐家簽訂《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)承諾書》，建立了田間跟蹤檔案，詳細(xì)掌握其使用的投入品品種及其用量等信息資料。對于檢查不合格的生產(chǎn)基地，下發(fā)整改通知，限期整改。
五、創(chuàng)新機(jī)制，有效實(shí)現(xiàn)全程質(zhì)量監(jiān)管與控制2009以來年，全區(qū)新建5000平方米以上高標(biāo)準(zhǔn)肉禽規(guī)模養(yǎng)殖場107個(gè)，目前已建120個(gè)，肉禽養(yǎng)殖能力近5000萬羽。我區(qū)肉雞產(chǎn)品暢銷全國。在肉雞生產(chǎn)加工上，我們切實(shí)履行畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的工作職責(zé)，努力提高禽類產(chǎn)品質(zhì)量水平。
首先是從源頭抓起，實(shí)行養(yǎng)殖準(zhǔn)入制度，符合動(dòng)物防疫、生態(tài)健康養(yǎng)殖生產(chǎn)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的才能從事生產(chǎn)。
二是建設(shè)監(jiān)控中心，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)視頻全程監(jiān)控。為加強(qiáng)全區(qū)肉禽產(chǎn)業(yè)監(jiān)管，按照“政府投入、全面覆蓋、集中監(jiān)控”的原則，宿豫區(qū)建設(shè)了全區(qū)肉雞養(yǎng)殖實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，全區(qū)120個(gè)規(guī)模場全部編號存檔，予以gps定位，第一批80個(gè)規(guī)模場全部安裝了視頻監(jiān)控，通過整個(gè)系統(tǒng)的應(yīng)用，可全面、直觀、及時(shí)、有效地對養(yǎng)殖場生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、管理。
三是生產(chǎn)、管理相結(jié)合，質(zhì)量控制由被動(dòng)變主動(dòng)、由節(jié)點(diǎn)變?nèi)?。在飼養(yǎng)、飼料、加工環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)程序控制疫病及藥殘，而重點(diǎn)是控制商品雞飼養(yǎng)環(huán)節(jié)。支持、配合企業(yè)以合同形式約定投入品使用種類和程序、數(shù)量，對各規(guī)模肉禽養(yǎng)殖場，由農(nóng)林局組織，配合相關(guān)部門與龍頭企業(yè)建立統(tǒng)一生產(chǎn)流程，規(guī)范飼養(yǎng)技術(shù)，全面推廣haccp現(xiàn)場管理體系，農(nóng)林局等部門在對農(nóng)戶、企業(yè)進(jìn)行集中和分散的宣傳、培訓(xùn)，幫助他們在掌握肉雞標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)技術(shù)基礎(chǔ)上，制定符合實(shí)際的肉雞生產(chǎn)操作規(guī)范，肉雞飼養(yǎng)堅(jiān)持“全進(jìn)全出”原則，實(shí)行“五統(tǒng)一”管理，即“統(tǒng)一供雞苗，統(tǒng)一供飼料，統(tǒng)一供藥品，統(tǒng)一防疫程序，統(tǒng)一回收屠宰”，對肉雞生產(chǎn)過程中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)預(yù)先分析，從雛雞入舍到毛雞進(jìn)廠，主要確定控制點(diǎn)實(shí)行現(xiàn)場視頻和專人監(jiān)控，檢測合格后方可允許進(jìn)場屠宰，從根本上保證了禽類產(chǎn)品質(zhì)量安全。同時(shí)屠宰過程批次管理，建立追溯體系。加工企業(yè)在屠宰加工過程中及時(shí)做好批次間隔、單獨(dú)分割、單獨(dú)存放的加工廠合格原料可追溯管理體系，并投巨資建立起了蘇北唯一的現(xiàn)代化的化驗(yàn)檢測中心，化驗(yàn)中心在企業(yè)內(nèi)有獨(dú)立的運(yùn)作機(jī)制，不受任何因素的干擾。而且我區(qū)已建或正在引進(jìn)飼料、藥品加工企業(yè)，并準(zhǔn)備聯(lián)合這些投入品企業(yè)與加工、流通企業(yè)共同建立起肉雞產(chǎn)業(yè)質(zhì)量安全網(wǎng)。
四是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)配套，消滅一切影響質(zhì)量安全的不利因素，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。嚴(yán)格要求各養(yǎng)殖場不得隨意處置禽類糞便，不得宰殺、出售、亂拋病死雞，不得隨意向場外排污，對養(yǎng)殖場的病死雞，將安排專人、專用運(yùn)輸工具和設(shè)備統(tǒng)一收繳，經(jīng)濕化處理后用作飼料或有機(jī)肥原料。采取養(yǎng)殖前先簽約形式，保證雞糞被有機(jī)肥無害化處理加工廠100%收購，既有效防止環(huán)境及產(chǎn)品污染，減少疫病發(fā)生，又提升養(yǎng)殖附加效益，提高禽糞資源綜合利用率。最大限度地創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
安全質(zhì)量工作匯報(bào)篇六
我縣畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全工作從畜禽投入品飼料、藥物抓起，嚴(yán)把生產(chǎn)、流通、銷售環(huán)節(jié)關(guān)，常抓不懈，保證了本縣畜禽產(chǎn)品的質(zhì)量安全，對進(jìn)出安化的畜禽實(shí)行檢疫檢測同步進(jìn)行，自2009年5月26日發(fā)現(xiàn)一起來自湘潭的17頭生豬含有“瘦肉精”并進(jìn)行了無害化處理以來，我縣畜禽產(chǎn)品至今末發(fā)現(xiàn)添加“瘦肉精”等違禁物品飼養(yǎng)違法事件，我縣畜禽養(yǎng)殖業(yè)正朝著健康安全可持續(xù)發(fā)展。
主要工作重點(diǎn)：
1、重視源頭治理：對投入品飼料、獸藥實(shí)行準(zhǔn)入備案制度，保證了飼料獸藥投入品的安全可靠度，可信度。定期不定期對進(jìn)入安化的飼料、獸藥進(jìn)行抽樣，半年來，送省內(nèi)外質(zhì)監(jiān)部門送檢飼料8個(gè)樣，獸藥3個(gè)樣，檢驗(yàn)均合格，對非法生產(chǎn)企業(yè)無機(jī)可乘。
2、嚴(yán)把流通關(guān)：對進(jìn)出安化的生豬一律實(shí)行檢疫檢測同步進(jìn)行，從流通環(huán)節(jié)控制了“瘦肉精”生豬運(yùn)輸流通。對定點(diǎn)屠宰場生豬按5%快速檢測“瘦肉精”外，對臨床表現(xiàn)疑似“瘦肉精”豬不惜成本一律實(shí)行快速檢測，從流通環(huán)節(jié)控制了“瘦肉精”豬肉市場上的流通，保證了我縣人民群眾吃上了“放心肉”。
3、加強(qiáng)宣傳教育：從法律法規(guī)宣傳，從如何保證我縣。
畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展的道理教育廣大養(yǎng)殖戶，讓廣大養(yǎng)殖戶做好自己想做該做對社會(huì)有益對自已有益的事情。印發(fā)宣傳資料1580份，上門指導(dǎo)宣傳200多次，免費(fèi)發(fā)放“瘦肉精”檢測卡2680從套，讓生產(chǎn)者同監(jiān)管者形成了共識，讓生產(chǎn)者自覺杜絕“瘦肉精”等違禁物品的添加。
4、強(qiáng)化各自責(zé)任：縣局召開了“瘦肉精”整治專門會(huì)議，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)生豬“瘦肉精”監(jiān)管工作的緊急通知》文件和《安化縣“瘦肉精”專項(xiàng)工作整治方案》的通知，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫站同縣局簽訂了工作責(zé)任狀，加強(qiáng)了直接監(jiān)管部門的責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放《禁止生產(chǎn)、銷售使用“瘦肉精”告知書》850份，養(yǎng)殖戶同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫站簽訂《畜產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書》460份，縣局還把養(yǎng)殖戶安全生產(chǎn)同畜牧業(yè)扶持政策掛鉤。因“瘦肉精”整治工作落實(shí)到位，今年我縣沒有發(fā)現(xiàn)一起“瘦肉精”事件。
以上工作成績的取得，主要得意于各級政府的重視，部門的支持，畜牧戰(zhàn)線的共同努力，生產(chǎn)者的大力配合。我縣畜禽產(chǎn)品安全監(jiān)管工作正在有條不紊進(jìn)行，為完成全年工作目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
安化縣畜牧水產(chǎn)局飼料獸藥監(jiān)督管理站2011年6月27日。
安全質(zhì)量工作匯報(bào)篇七
杭錦旗位于鄂爾多斯市的西北部，面積1.89萬平方公里，人口14.2萬人，2011年牧業(yè)年度牲畜頭數(shù)230萬頭(只)。為保障全旗人民群眾肉食品消費(fèi)安全，今年以來，我們依據(jù)《食品安全法》、《動(dòng)物防疫法》、《動(dòng)物檢疫管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，建立健全各項(xiàng)檢疫管理制度，實(shí)行從飼養(yǎng)到餐桌有效監(jiān)管和可追溯管理制度，以及檢疫監(jiān)督的責(zé)任制和責(zé)任追究制制度。對進(jìn)入市場、流通環(huán)節(jié)的動(dòng)物、動(dòng)物產(chǎn)品嚴(yán)把產(chǎn)地檢疫關(guān)，嚴(yán)把屠宰檢疫、檢驗(yàn)關(guān)。上市動(dòng)物產(chǎn)品檢疫證明、檢疫驗(yàn)訖、標(biāo)識必須齊全，實(shí)施市場準(zhǔn)入制度，實(shí)施過程監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)控制、可追溯管理，建立健全食品安全監(jiān)督管理部門的協(xié)調(diào)配合機(jī)制，強(qiáng)化行政執(zhí)法部門的綜合執(zhí)法力度，保證食品安全，確保畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全。具體工作匯報(bào)如下：
一、機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)。
2008年獸醫(yī)體制改革，我旗按照國務(wù)院《獸醫(yī)體制改革方案》、新《動(dòng)物防疫法》和有關(guān)文件精神和要求，理順了機(jī)構(gòu)職能，將獸醫(yī)檢疫監(jiān)督執(zhí)法職能整合，全部歸并到旗動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所。鄉(xiāng)蘇木鎮(zhèn)原動(dòng)物防疫檢疫站更名為動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督站屬動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所的鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐機(jī)構(gòu)，依照《動(dòng)物防疫法》負(fù)責(zé)動(dòng)物、動(dòng)物產(chǎn)品的檢疫工作和其他有關(guān)動(dòng)物防疫的監(jiān)督管理執(zhí)法工作。全旗共有六個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督派駐機(jī)構(gòu)，有高級職稱工作人員4人，中級職稱工作人員38人，初級職稱工作人員32人，具有大專以上文憑的檢疫監(jiān)督員61人，中專以上文憑的檢疫監(jiān)督員13人，監(jiān)督檢疫人員平均年齡在29-35歲左右。
二、規(guī)范檢疫監(jiān)管工作。
填寫檢疫報(bào)檢單，并通知檢疫員檢疫出證。全旗派駐六個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督站，2006年給配備了一輛面包檢疫專用車，每個(gè)派駐站都在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，建設(shè)了新的辦公場所、化驗(yàn)室，這樣我旗交易出欄、上市屠宰的動(dòng)物全部按照產(chǎn)地檢疫規(guī)程進(jìn)行檢疫。全旗蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)地檢疫工作開展面達(dá)到100%，飼養(yǎng)場所出欄動(dòng)物產(chǎn)地檢疫率達(dá)到了100%，散養(yǎng)戶出欄動(dòng)物產(chǎn)地檢疫率達(dá)到了80%，檢疫證明出證率達(dá)到了100%。進(jìn)入屠宰環(huán)節(jié)的動(dòng)物入廠前檢疫人員必須查看產(chǎn)地檢疫證明，核對耳標(biāo)無誤后憑產(chǎn)地（或運(yùn)輸）檢疫證明方可入廠，入廠的動(dòng)物要進(jìn)行隔離觀察，看有無異常，測量體溫并填寫臨床觀察記錄，臨床觀察無異常填寫準(zhǔn)宰證明進(jìn)入屠宰間屠宰，屠宰后頭蹄肉尸編號，并對頭蹄肉尸按照《生豬屠宰檢疫規(guī)程》等4個(gè)動(dòng)物檢疫規(guī)程進(jìn)行檢疫（必要時(shí)送化驗(yàn)室診斷）。今年，增加了瘦肉精檢測，有瘦肉精檢測證明的做抽檢，無瘦肉精檢測證明的要進(jìn)行全部檢測。屠宰后對合格的動(dòng)物產(chǎn)品出具檢疫證明，加施檢疫標(biāo)識、驗(yàn)訖方可出廠銷售，對不合格的動(dòng)物、動(dòng)物產(chǎn)品要填寫無害化處理通知書并監(jiān)督畜主或廠方進(jìn)行無害化處理（畜主簽字并對處理的不合格肉尸照相），無害化處理檔案留存。
三、
加強(qiáng)監(jiān)督管理。
分了6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任區(qū)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分了不等的責(zé)任區(qū)，有動(dòng)物衛(wèi)生分站的按分站劃分，每個(gè)責(zé)任區(qū)確定一名監(jiān)督檢疫責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和兩名監(jiān)督執(zhí)法人員，作為該責(zé)任區(qū)動(dòng)物檢疫工作監(jiān)督管理的直接負(fù)責(zé)人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督站將嘎查村劃分了若干個(gè)責(zé)任區(qū)，每個(gè)責(zé)任區(qū)確定一名動(dòng)物檢疫員做為該責(zé)任區(qū)動(dòng)物檢疫工作的直接負(fù)責(zé)人，管理和指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)協(xié)檢員開展產(chǎn)地檢疫工作，并承擔(dān)責(zé)任區(qū)域內(nèi)養(yǎng)殖場（養(yǎng)殖小區(qū)）的產(chǎn)地檢疫工作，協(xié)檢員對檢疫員負(fù)責(zé)，檢疫員對檢疫結(jié)論負(fù)責(zé)。
四、全旗布病檢測工作。
今年共檢測牲畜95039頭只，撲殺病羊2292只，疫區(qū)羊全部進(jìn)行了檢測，非疫區(qū)羊按照10%進(jìn)行抽檢，目前疫區(qū)的羊禁止流通、禁止交易上市，其余非疫區(qū)抽檢過的羊憑檢疫證明方可流通上市銷售。
我們每年除固定開展春季、秋季兩次綜合性執(zhí)法行動(dòng)外，還根據(jù)上級部署和本地實(shí)際情況組織開展3-4次專項(xiàng)執(zhí)法檢查。今年，共開展查處違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑等專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)11次，累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法車輛18輛次，出動(dòng)執(zhí)法人員50人次，檢查企業(yè)（單位）76家次。
1、繼續(xù)加強(qiáng)對養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、流通、消費(fèi)等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊販運(yùn)、銷售劣質(zhì)畜產(chǎn)品以及使用違禁藥物的違法行為,做到執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，推動(dòng)我旗食品安全整體工作再上新臺階。
2、加強(qiáng)基層執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)食品安全基層執(zhí)法力量，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的思想建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化法律法規(guī)和專業(yè)知識培訓(xùn)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)和依法行政的能力。
3、大力宣傳法律法規(guī)和食品安全知識。利用各種方式加大對食品安全的宣傳力度，繼續(xù)大力宣傳食品安全法律法規(guī)和基本常識，引導(dǎo)廣大生產(chǎn)經(jīng)營者誠實(shí)守信，提高群眾自我保護(hù)能力。
總之，肉食品是人類生存的必需品，涉及千家萬戶。肉食品安全監(jiān)管工作，在凈化市場環(huán)境、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、創(chuàng)造和諧社會(huì)、打造平安方面起著決定性的作用，我們必須引起高度重視。因此，在今后的食品安全工作中，我們將再接再厲，盡職盡責(zé)，從嚴(yán)治理，依法整治，促進(jìn)我旗食品安全工作邁上新臺階，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)好廣大人民群眾的根本利益，為全旗社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安全質(zhì)量工作匯報(bào)篇八
（11月14日）。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
***項(xiàng)目工程，由皖北煤電恒馨房地產(chǎn)公司投資開發(fā)的民用住宅小區(qū)，我們項(xiàng)目部承建了10個(gè)單位工程，建筑面積約13.4萬平方米，工程總造價(jià)1.98億元。項(xiàng)目于6月開工建設(shè)，預(yù)計(jì)9月竣工。目前主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)全部封頂，正在進(jìn)行砌體及裝飾裝修工程施工。
項(xiàng)目部現(xiàn)有職工366人，管理人員26人，設(shè)安全副經(jīng)理1名，配備安監(jiān)員3人，一線班組13人，機(jī)電班組1個(gè)，特種人員分別有塔吊司機(jī)10人，信號指揮10人，電工4人，電梯司機(jī)12人，小型司機(jī)10人，架子工15人。
一、制度化建設(shè)，為確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有效執(zhí)行提供保障。
一是健全組織。建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，班子成員為副組長，主要業(yè)務(wù)骨干為成員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目班子成員因工作提拔、調(diào)動(dòng)有變動(dòng)時(shí)，及時(shí)更新，及時(shí)簽定安全責(zé)任狀，落實(shí)崗位責(zé)任，確保了制度責(zé)任落實(shí)到位。
二是責(zé)任到人。在整個(gè)項(xiàng)目施工從組織到實(shí)施的過程中，安全、技術(shù)、質(zhì)量的主管與班組之間，班組與成員之間，建立包保責(zé)任互連關(guān)系，層層簽定了安全責(zé)任書；同時(shí)，將技術(shù)交底、現(xiàn)場施工、過程監(jiān)督、質(zhì)量檢驗(yàn)責(zé)任落實(shí)到人，探索建立了管理人員、技術(shù)人員、班組人員、勞務(wù)人員的責(zé)任互連關(guān)系。
二、動(dòng)態(tài)化達(dá)標(biāo)，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落到實(shí)處。
（一）立體巡視，實(shí)時(shí)教育，保障現(xiàn)場安全。
一是項(xiàng)目班子成員堅(jiān)持日常工作巡視，與專職安全員、黨員安監(jiān)員、青安崗員、群監(jiān)員、勞務(wù)隊(duì)伍中的安全監(jiān)督員相結(jié)合，劃分了10個(gè)安全管理責(zé)任區(qū)，重點(diǎn)對安全防護(hù)、“三違”現(xiàn)象、臨時(shí)用電等進(jìn)行巡查，確保了在不同的時(shí)間、空間的監(jiān)督檢查中，能夠?qū)崿F(xiàn)相互補(bǔ)位。
二是采用信息化手段，投資2萬多元，在4個(gè)重點(diǎn)施工部位安裝了攝像頭，連接了局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了對施工現(xiàn)場的24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管實(shí)時(shí)到位。
三是堅(jiān)持生產(chǎn)、安全、技術(shù)經(jīng)理每日三巡現(xiàn)場，管理人員跟班作業(yè)在現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、教育宣講在現(xiàn)場，重視現(xiàn)場過程教育，把安全落實(shí)到現(xiàn)場的實(shí)體建設(shè)過程中。同時(shí)，通過每日生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作會(huì)，項(xiàng)目班子成員、管理人員、勞務(wù)管理人員面對面通報(bào)安全、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度；通過每月職工安全大宣講中，把巡視過程中拍攝的文明施工、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)化實(shí)體、優(yōu)秀的員工與小組利用幻燈片、宣傳欄等方式進(jìn)表揚(yáng)表彰。
（二）推行樣板制，在施工現(xiàn)場建立落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的依據(jù)。
一是項(xiàng)目在施工現(xiàn)場建立了主體結(jié)構(gòu)樣板間、砌磚流程樣板間、裝飾裝修流程樣板間，根據(jù)各施工時(shí)間階段各工種特點(diǎn)，推行樣板制，把書面技術(shù)交底現(xiàn)場公示，通過各類實(shí)體展示，落實(shí)技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求；在重要施工階段開始前，組織施工人員到樣板間，現(xiàn)場面對面學(xué)習(xí)了解，既學(xué)習(xí)到了書面技術(shù)要求，更見識到了安全、技術(shù)、質(zhì)量在實(shí)體建設(shè)過程中執(zhí)行的流程與標(biāo)準(zhǔn)。
二是堅(jiān)持對標(biāo)自檢自評，實(shí)現(xiàn)自我管理、自我提升。項(xiàng)目開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小組自檢自評活動(dòng)，由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，工作組成員、勞務(wù)負(fù)責(zé)人參加，定期檢查，形成了橫向到邊，縱向到底的大安全格局。特別是在每月標(biāo)準(zhǔn)化自評活動(dòng)中，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)違章操作的班組或個(gè)人，及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)、談話，幫扶改正提升，全力保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
（三）以主題教育為契機(jī)，促進(jìn)安全管理落實(shí)到現(xiàn)場。
項(xiàng)目部以“警示三月行、平安一季度、安全生產(chǎn)月、百日安全生產(chǎn)”等主題活動(dòng)為機(jī)遇，組織開展了安全大檢查8次，安全教育培訓(xùn)15次，安全應(yīng)急演練1次，安全知識競賽4次，安全演講2次，制作更新了安全宣傳橫幅200多條，發(fā)放安全文化杉160件、發(fā)放安全文明宣傳撲克180幅。各類安全主題教育促進(jìn)了項(xiàng)目現(xiàn)場管理的落實(shí)，也提升了項(xiàng)目安全文化氛圍，豐富了施工現(xiàn)場文化生活。
一是關(guān)注自有職工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)成長，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為提升自有職工工作執(zhí)行力、現(xiàn)場管理能力的學(xué)習(xí)參考書。項(xiàng)目組織了“三大規(guī)程”、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)6次、考試4次，為提升自有職工隊(duì)伍落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的'執(zhí)行力，發(fā)揮標(biāo)桿作用打下了基礎(chǔ)。
二是投入親情式關(guān)注，加強(qiáng)對勞務(wù)隊(duì)伍的管理。一方面通過現(xiàn)場演講式培訓(xùn)、小組式面對面談心等方式，把提升勞務(wù)隊(duì)伍“想安全、會(huì)安全、能安全、懂質(zhì)量、會(huì)執(zhí)行”的能力作為推進(jìn)安質(zhì)標(biāo)落實(shí)的基礎(chǔ)工作。另一方面，探索了“五同管理”模式，讓勞務(wù)人員和自有職工“同教育、同生產(chǎn)、同管理，同活動(dòng)、同考核”，把勞務(wù)人員看作“自家人”，起到了感化教育作用。開展了“建設(shè)和諧勞務(wù)型項(xiàng)目、爭當(dāng)安全質(zhì)量標(biāo)兵”的評比活動(dòng)，選聘了9位有水平、覺悟高、威望高的勞務(wù)人員擔(dān)任班組安全管理員、群監(jiān)員、青安崗員，負(fù)責(zé)監(jiān)督班組內(nèi)安全生產(chǎn)，起到了“同伴互助、防范事故”的作用。特別是項(xiàng)目部開展的每月一次安全標(biāo)兵評比活動(dòng)，更是在勞務(wù)隊(duì)伍中影響較大，起到鼓勵(lì)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)的作用，截止今年10月份，評出安全標(biāo)兵18人，發(fā)放獎(jiǎng)金3600元，評出安全之星、質(zhì)量之星班組6個(gè)，發(fā)放獎(jiǎng)金3600元。
***項(xiàng)目部通過制度化建設(shè)、動(dòng)態(tài)化達(dá)標(biāo)、親情式管理，持續(xù)改進(jìn)、扎實(shí)有效地推進(jìn)了項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，今年5月份通過了安徽省安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地驗(yàn)收，在業(yè)主舉行的月度安全質(zhì)量綜合大檢查中連續(xù)10個(gè)月取得第一名，贏得了業(yè)主的信賴與贊揚(yáng)，夯實(shí)了雙方共同發(fā)展的基礎(chǔ)，彰顯了企業(yè)的品牌實(shí)力。
我相信，在上級集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，***項(xiàng)目部一定能夠更加嚴(yán)格地貫徹落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)肅執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示精神，積極探索項(xiàng)目管理的新方法，持續(xù)做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。匯報(bào)完畢，不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。
謝謝大家！
安全質(zhì)量工作匯報(bào)篇九
尊敬的集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
涼風(fēng)送爽日、碩果累累時(shí)。正當(dāng)舉國上下踐行三個(gè)代表重要思想，深入開展先進(jìn)性教育之際；我廠創(chuàng)造性落實(shí)兩級公司及礦各項(xiàng)安全會(huì)議精神，安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作初顯效果；經(jīng)過六、七兩月重點(diǎn)解決了安全管理中的六個(gè)依靠的思想認(rèn)識問題后，本月進(jìn)一步向深層次推進(jìn)，帶來了一些變化?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
1、思想認(rèn)識解決后帶來可喜變化。六月份通過“安全”大討論，在總結(jié)規(guī)納職工思想的情況下，總結(jié)出了安全管理的六個(gè)依靠；本月繼續(xù)保持并發(fā)展了這種做法。職工群眾明確了自己是安全主體，依靠自己才能保證安全。因此，廣大干部職工圍繞安全人人提建議、獻(xiàn)良策，圍繞主體七嘴八舌話安全，盡心盡力，提安全合理化建議的人數(shù)、條數(shù)明顯增多，質(zhì)量明顯提高。自主保安意識有了明顯轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，“不傷害自己、不傷害他人、不被別人所傷害”成為職工的自覺行動(dòng)，自保、互保、聯(lián)保意識明顯增強(qiáng)。一次，重介車間班長賈立輝，在檢查安全時(shí)發(fā)現(xiàn)矸石下料口由于檢修時(shí)法蘭盤沒有固定牢靠，不符合開車條件。立即安排人員整改處理。結(jié)果，該班推遲了半小時(shí)開車，全班少掙了多元錢，但沒有一個(gè)工人抱怨他。工人秦艷兵深有感觸地說：“賈師傅這樣做得對、做得值！任務(wù)虧了可以彌補(bǔ)，錢少掙了可以以后再掙，但出了事故，永遠(yuǎn)無法彌補(bǔ)?！比w職工的安全意識提高了，違章作業(yè)的活很少有人干了。
2、繼續(xù)貫徹“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的思想，并把它作為領(lǐng)導(dǎo)工作的方針，一切工作的安排和實(shí)施，首先考慮人的安全因素，超前做好安全預(yù)防工作；質(zhì)量服從服務(wù)于安全，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。生產(chǎn)第三，不是不要生產(chǎn)，而是要在確保安全的前提下生產(chǎn)。二是通過抓科、隊(duì)級干部。在全廠范圍內(nèi)認(rèn)真實(shí)施了安全責(zé)任制，把安全目標(biāo)與加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。進(jìn)一步加大對目標(biāo)考評工作的組織力度。抓好了組織實(shí)施，加強(qiáng)督促檢查，及時(shí)解決了安全工作中存在問題。尤其是局安全隱患的落實(shí)與小分隊(duì)活動(dòng)隱患的排查。全月隱患處理率達(dá)到100％。各單位真正做到了把安全工作作為一把手工程，安全辦每星期對隱患排查情況進(jìn)行檢查，看進(jìn)度、查問題、找原因，研究改進(jìn)辦法。在全面提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的基礎(chǔ)上，突出增強(qiáng)科級干部為安全工作服務(wù)的意識和抓落實(shí)的能力。
3、強(qiáng)力推動(dòng)“嚴(yán)管干部、善待職工”的管理辦法，嚴(yán)抓各級領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗三責(zé)”責(zé)任制落實(shí)，實(shí)行“三嚴(yán)”即：嚴(yán)在干部、嚴(yán)在流程、嚴(yán)在小事，牢固樹立了“小隱患也能造成大事故”的思想認(rèn)識。本月10號起，在全廠范圍內(nèi)強(qiáng)力推行了班組長以上人員五個(gè)層次的層層建機(jī)制，行行排名次，全面搞競賽的活動(dòng)。并在每天班前會(huì)進(jìn)行公開考評、考核、排隊(duì)、排名；月末最后一名取消獎(jiǎng)金，連續(xù)兩月排名最后撤職處分（此制度以報(bào)礦）。從而極大的調(diào)動(dòng)了廣大干部的工作積極性，形成了強(qiáng)大的凝聚力和競爭力，產(chǎn)生了一種前所未有的千方百計(jì)去搞好本職工作的`強(qiáng)大動(dòng)力，達(dá)到了層層爭先恐后，人人爭當(dāng)排頭兵的良好效果。達(dá)到了事事有人管，人人都管事的目的決不放過任何危及安全生產(chǎn)的任何細(xì)節(jié)。實(shí)施現(xiàn)場隱患排查用顯微鏡，事故分析處理用放大鏡，制定長遠(yuǎn)規(guī)劃用望遠(yuǎn)鏡，進(jìn)一步培養(yǎng)干部職工的工作主動(dòng)性和安全管理的自主行為。在對待職工上注重親情化、人性化管理，在原來“寧聽罵聲，不聽哭聲”的基礎(chǔ)上，確立了“既沒有哭聲，也沒有罵聲”的主要思路，關(guān)心職工、理解職、尊重職工，增強(qiáng)安全教育管理的親和力。
安全質(zhì)量工作匯報(bào)篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁大家好！
為全面落實(shí)吉蓮高速項(xiàng)目辦2011年年度工作目標(biāo)任務(wù)，我標(biāo)段全體參建人員在項(xiàng)目部制定的“抓進(jìn)度、保質(zhì)量，有序開展、重點(diǎn)突擊，文明施工、安全作業(yè)”方針指導(dǎo)下卯足干勁掀起了一次大干高潮，現(xiàn)將進(jìn)場以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào)，不正之處請批評指正。
一、 工程概況：
吉蓮高速a5合同段地跨吉安縣與永新縣，標(biāo)段全長為6.375公里。起點(diǎn)位于吉安縣天河鎮(zhèn)窯棚村（k36+745）。終點(diǎn)位于永新縣高橋樓鎮(zhèn)龍江村（k43+120）。
水上鉆機(jī)平臺輔助作業(yè)，主墩施工受河流汛期水位干擾大。上部結(jié)構(gòu)主跨為57m+100m+57m連續(xù)剛構(gòu)，采用掛籃懸灌施工。該橋是本線貫通的控制性工程。
二、人員機(jī)械到場情況;
共 160人，其他施工人員已進(jìn)場400余人，人員仍在陸續(xù)進(jìn)場。機(jī)械進(jìn)場情況如下：
各種挖掘機(jī) 15臺，裝載機(jī)3 臺，運(yùn)輸車輛 30 臺，平地機(jī) 2 臺，各種壓路機(jī) 7 臺（其中yz32重型壓路機(jī)2臺，羊足碾1臺），推土機(jī) 4臺，拌合設(shè)備 2 套，混凝土運(yùn)輸罐車 5 臺，鉆機(jī) 20臺，發(fā)電機(jī) 5臺，大型龍門吊 4 臺。
三、工程進(jìn)度情況：
截止本月20日實(shí)際完成填挖方數(shù)量 126 萬m3，完成工程量占挖方總工程的 50 .4 %.涵洞通道9道已全部完成。擋墻澆筑完成 205m。橋梁樁基完成 101根，占總數(shù)的62%，地系梁完成 7 個(gè)，墩柱完成 18根，蓋梁完成 1個(gè)。梁場建設(shè)業(yè)已完成，形成生產(chǎn)規(guī)模，現(xiàn)已完成40米t梁 15片，工藝先進(jìn)，質(zhì)量優(yōu)良，多次受到項(xiàng)目辦的表揚(yáng)，相鄰項(xiàng)目辦及其他兄弟標(biāo)段多次組織到我主梁場參觀。
四、工程質(zhì)量保證措施：
我們深刻明白“沒有進(jìn)度的質(zhì)量是零質(zhì)量，沒有質(zhì)量的進(jìn)度是零進(jìn)度”。首先合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，我項(xiàng)目部根據(jù)成立的以項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人的質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)和以項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)的質(zhì)檢、試驗(yàn)、測量、三位一體的質(zhì)量保證體系，施工班組落實(shí)三檢制、實(shí)行質(zhì)檢工程師一票否決制，項(xiàng)目部經(jīng)過多方考察，選擇了多家合格供應(yīng)商，實(shí)行原材料招標(biāo)采購，對原材料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我項(xiàng)目部試驗(yàn)室對c25水下、c25、c30、c50、m7.5的配合比進(jìn)行驗(yàn)證試驗(yàn)，全部合格；碎石試驗(yàn) 次，結(jié)果合格；土工試驗(yàn)次，結(jié)果全部合格；灰土試驗(yàn)次，結(jié)果全部合格。鋼筋焊件試驗(yàn)次，結(jié)果合格；涵洞通道承載力試驗(yàn) 次，結(jié)果全部合格；同時(shí)送總監(jiān)辦試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果全部合格。原材料水泥進(jìn)場t，檢測 次，砂子進(jìn)場m3，檢測次，石子進(jìn)場m3，檢測次，鋼筋進(jìn)場t，檢測次，各種原材料均按抽檢頻率進(jìn)行檢測，全部合格。
其次在技術(shù)措施方面，尤其是橋梁基礎(chǔ)施工要求施工技術(shù)人員嚴(yán)格按照以下幾條進(jìn)行：
1、施工時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題應(yīng)及時(shí)與有關(guān)部門取得聯(lián)系 ，予以確認(rèn)后，方可進(jìn)行施工；
2、嚴(yán)格落實(shí)測量“雙檢制”、復(fù)核簽認(rèn)制，鉆孔前未經(jīng)檢查、復(fù)測不得進(jìn)行施工；
五、安全保證措施：
為了保證安全施工我項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首，以現(xiàn)場安全員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工班組長為成員的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了安全生產(chǎn)專門機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。進(jìn)場以來項(xiàng)目部建立了健全的安全管理制度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立了安全獎(jiǎng)罰制度，同時(shí)在現(xiàn)場設(shè)立了警示標(biāo)牌、安全標(biāo)語的標(biāo)示標(biāo)志。
入場以來項(xiàng)目部對各施工隊(duì)開展了進(jìn)場教育，對新工人進(jìn)行
崗前安全教育，教育結(jié)合工程實(shí)際情況，杜絕“假、大、空”等條款式內(nèi)容，做到實(shí)事求是。另外項(xiàng)目部要求安全員對施工人員進(jìn)行班前教育。嚴(yán)格按照班前活動(dòng)制度堅(jiān)持班前教育。結(jié)合工程的實(shí)際進(jìn)度，按照施工的不同階段（基礎(chǔ)施工、主體施工），結(jié)合當(dāng)日施工內(nèi)容、天氣等情況進(jìn)行。由當(dāng)日安全值班人員根據(jù)輪流值班制度監(jiān)督各班組長落實(shí)，并認(rèn)真填寫班組活動(dòng)記錄，保證天天講安全，時(shí)時(shí)刻刻有安全。
再次，根據(jù)季節(jié)的變化項(xiàng)目部組織施工人員進(jìn)行換季教育。主要針對雨天、暑期施工的特點(diǎn)進(jìn)行，并將教育內(nèi)容記錄在教育登記卡上。此外，項(xiàng)目部根據(jù)目前情況制訂了以下措施以保證安全施工的順利進(jìn)行：
1、要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和施工技術(shù)交底；
4、露天使用的電氣設(shè)備要有可靠的防漏電措施，低壓電氣
設(shè)備加裝觸電保安器，非專職電氣值班人員，不得操作電氣設(shè)備；
安全質(zhì)量大反思匯報(bào)材料
為深刻吸取“8.1”較大安全事故教訓(xùn)，全路開展了安全大檢查、大反思活動(dòng)，這一舉措如振聾發(fā)聵的警鐘鳴響在我們的耳畔。 通過“8.1”事故的教訓(xùn)，對照自己的工作實(shí)際，深深的感到自身工作現(xiàn)狀與領(lǐng)導(dǎo)要求還存在著一定的差距。在基礎(chǔ)、管理、控制等方面還沒完全跟上鐵路發(fā)展的節(jié)拍，在思想上、作風(fēng)上及工作態(tài)度上距新形勢、新標(biāo)準(zhǔn)還有一定距離，下面就結(jié)合“8.1”事故教訓(xùn)，本著“深反細(xì)思，真查實(shí)改”的原則，對自己一年來的工作認(rèn)真做以反思。
一、“8.1”較大事故給自己的警示
這起事故，是一起典型的管理失控、安全意識不高造成的，嚴(yán)重的教訓(xùn)警示我們安全第一思想移位，必然使安全意識弱化，安全基礎(chǔ)管理薄弱必須使事故有機(jī)可乘，安全逐級負(fù)責(zé)制“斷層”，必然使各項(xiàng)行之有效的措施落實(shí)不到位，不言而喻，如果各項(xiàng)行之有效的措施沒有真正落實(shí)到底，達(dá)不到上下一致的聲音，安全生產(chǎn)就不可能有保證。
二、對照“8.1”事故，反思自身的思想認(rèn)識
他人的教訓(xùn)吸取不深，在長期安全穩(wěn)定的環(huán)境中，思想上產(chǎn)生了麻痹，沒有把安全第一思想時(shí)時(shí)根植心中，“不求有功、但求無過”的思想還存留在自己的腦海中，拿“別人的事當(dāng)做自己的事，沒事當(dāng)有事”的思想觀念還沒真正樹立；二是本位主義、好人主義的思想還沒杜絕，在從嚴(yán)解決和處理“兩違”問題上力度不大，通過這次大反思，一定迅速轉(zhuǎn)變思想觀念，清除自身的麻痹大意思想，保持高度的敏感性，履行好自己的職責(zé)，把各項(xiàng)工作抓好。
三、結(jié)合“8.1”事故，反思管理上的漏洞
1．安全管理穩(wěn)中有險(xiǎn)。我們在抓安全管理上標(biāo)準(zhǔn)還不高，措施還不實(shí)，手段還不硬，作風(fēng)還不強(qiáng)，每一個(gè)問題一旦巧合都可能給安全生產(chǎn)帶來無法估量的后果，我認(rèn)為，事故是責(zé)任心不強(qiáng)引發(fā)的，是檢查不細(xì)促成的，是工作不積極造成的，究其根源就是管理失誤造成的，“8.1”事故的教訓(xùn)再次提醒我們，安全必須落實(shí)到執(zhí)行上，認(rèn)識再高、預(yù)想再細(xì)，不落實(shí)到行動(dòng)上也等于紙上談兵，如果我們再不從嚴(yán)管理，加大對兩違和作業(yè)紀(jì)律的整頓，那么“8.1”事故難免會(huì)重復(fù)發(fā)生。
我認(rèn)為主要有三方面原因：
三是缺乏督促、教育和提醒的工作方法。通過這次反思，從我本身來講，一定轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，承擔(dān)起第一管理者的責(zé)任，嚴(yán)肅整頓勞動(dòng)紀(jì)律，深化勞動(dòng)安全檢查活動(dòng)，狠抓安全措施和卡控措施不力的落實(shí)，確保人身安全。
四、結(jié)合“8.1”事故，確定下步工作措施
結(jié)合“8.1”事故教訓(xùn)，圍繞安全大反思、大檢查活動(dòng)，為進(jìn)一步鞏固車間現(xiàn)實(shí)安全穩(wěn)定局面，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。
1．以扎實(shí)的作風(fēng)抓好安全管理深入活動(dòng)，做到“目標(biāo)明確、責(zé)任到人、推進(jìn)有序”，把實(shí)現(xiàn)安全管理深入活動(dòng)目標(biāo)當(dāng)做我們創(chuàng)優(yōu)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，確保實(shí)現(xiàn)安全年。
2．以嚴(yán)肅的態(tài)度抓好安全專項(xiàng)整活動(dòng)。結(jié)合安全大反思、大檢查活動(dòng)，加大安全隱患的排查力度，針對現(xiàn)實(shí)安全中存在的問題、隱患和薄弱環(huán)節(jié)，定期、定人、定責(zé)、定質(zhì)量的去整治，保證所整治的問題及時(shí)解決銷號，施工現(xiàn)場每月將把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作與安全工作同部署、同檢查、同追責(zé)、同考核，以此來保證安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和安全大反思、大檢查活動(dòng)的有效推進(jìn)。
重點(diǎn)對電氣焊操作，安全防護(hù)、蹬高作業(yè)等方面重點(diǎn)控制，鞏固人身安全穩(wěn)定局面。
4．以堅(jiān)定的信念抓好八項(xiàng)安全攻關(guān)活動(dòng)。推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)有效落實(shí)，我們將把八項(xiàng)安全攻關(guān)活動(dòng)貫穿到全年工作中來，突出季節(jié)、抓住重點(diǎn)全面攻關(guān)，把安全攻關(guān)活動(dòng)與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的落實(shí)、“六字”措施的落實(shí)。
通過這次安全大反思、大檢查活動(dòng)，我們堅(jiān)信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有膽量去面對問題，更有決心去解決和整改存在的問題，“居安思危、隱中識患”，在今后的工作中，我們將更好的發(fā)揮自身優(yōu)勢，形成合力、攻堅(jiān)克難、確保安全，為今后安全生產(chǎn)做出不懈努力。
×××工程管理部 匯報(bào)人：×××
2012年8月21日
三分部2013年6月份安全質(zhì)量例會(huì)匯報(bào)材料
一、6月份安全質(zhì)量體系運(yùn)行情況
1、崗前教育培訓(xùn)：我分部對所有進(jìn)場人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，明確崗前教育重點(diǎn)，并經(jīng)過考試合格后，上崗作業(yè)。
2、特種作業(yè)人員審核：我分部對所有現(xiàn)場施工涉及到的電焊工、起重工等特殊工種進(jìn)行了嚴(yán)格審核，所有特種工證件已備案，并要求電焊工進(jìn)行崗前的試焊作業(yè)，試驗(yàn)合格后上崗作業(yè)。
3、應(yīng)急預(yù)案編制及演練：我分部應(yīng)急救援預(yù)案已編制完成，并成立了應(yīng)急救援小組，目前尚未進(jìn)行應(yīng)急救援演練，計(jì)劃待條件成熟時(shí)，組織演練，并通過應(yīng)急演練組織安全教育。
4、現(xiàn)場檢查情況：我分部分別就安全及質(zhì)量方面進(jìn)行了多次專項(xiàng)檢查，主要針對阿爾濱跨登沙河特大橋樁基施工及鋼筋加工場施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)了如下問題：
（1）鋼筋加工場施工用電存在私拉亂接現(xiàn)象，通過對現(xiàn)場人員的教育整改，目前現(xiàn)場施工用電已符合安全要求，并在今后的施工中加強(qiáng)檢查，確保此類現(xiàn)象不再出現(xiàn)。
（2）樁基施工現(xiàn)場泥漿池防護(hù)等存在防護(hù)盲區(qū)，留下安全隱患，通過檢查整改，加強(qiáng)現(xiàn)場防護(hù)，并對整個(gè)施工現(xiàn)場進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃，目前已達(dá)到文明施工要求，并消除安全隱患，在今后的施工中將以此為標(biāo)準(zhǔn)，確保施工現(xiàn)場不存在安全隱患。
（3）質(zhì)量檢查方面，我分部針對鋼筋籠加工，進(jìn)行了多次
進(jìn)入7月份的施工黃金季節(jié)，我分部擬組織多次安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查及培訓(xùn)，確保安全質(zhì)量體系正常運(yùn)行，工作重點(diǎn)如下：
1、我分部將堅(jiān)持五月份安質(zhì)工作中的有效措施，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查管控，對于安全問題絕不松懈，質(zhì)量管控精益求精，針對鋼筋籠加工，實(shí)施天天交底，時(shí)時(shí)檢驗(yàn)的措施，并結(jié)合即將施工的承臺墩身等，預(yù)先做好安全及技術(shù)交底工作，并通過崗前培訓(xùn)強(qiáng)化認(rèn)識。
2、對安質(zhì)方面的相關(guān)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行補(bǔ)充及完善，確保體系完整，運(yùn)行正常，對現(xiàn)場實(shí)際施工起到實(shí)實(shí)在在的管控指導(dǎo)作用。
3、對于安全方面經(jīng)常出現(xiàn)的安全用電、安全防護(hù)等方面進(jìn)行專項(xiàng)檢查，消除安全隱患。
三、本月各類指令文件以及回復(fù)情況：
本月收到丹大公司日常檢查通知單1份（6月5日），此通知單已回復(fù)。
問題概況及回復(fù)情況：檢查阿爾濱跨登沙河特大橋
1、 鋼筋籠加工三級技術(shù)交底中：缺少箍筋接頭搭接量及處理方法的要求；現(xiàn)已添加鋼筋籠加工補(bǔ)充技術(shù)交底，其中已對鋼筋籠箍筋搭接及處理進(jìn)行了明確要求：鋼筋籠加工箍筋接頭采用扎絲綁扎固定，搭接長度不小于35cm。
2、 防火架未執(zhí)行“五五”配置，一處防火架被遮擋；經(jīng)過整改調(diào)配，現(xiàn)消防器材已五五配置，消防通道已疏通。
3、 職工宿舍使用電褥子，私扯亂拉電源線。經(jīng)過排查，職工宿舍已禁止使用電褥子、亂拉電源線。本月收到監(jiān)理通知單1份（6月17日）以上監(jiān)理通知單、均已回復(fù)。6月17日監(jiān)理下發(fā)安全隱患通知單（樞紐安質(zhì)監(jiān)2013第007號）已回復(fù)。
存在問題：
1、 加工場地不平整，現(xiàn)場積水嚴(yán)重。原材料、半成品、成品未按要求上蓋下墊。經(jīng)過整改，加工場地已平整，無積水。原材料、半成品、成品已按要求合理擺放，后續(xù)也將設(shè)置好排水系統(tǒng)。
2、 加工場地內(nèi)有一處消防器材堵塞。消防器材通道已完全暢通。
3、 場地內(nèi)5桶油料集中存放，存在安全隱患?，F(xiàn)場5桶油料已搬離施工現(xiàn)場并安全存放。
4、 作業(yè)人員宿舍內(nèi)使用大功率電器及電熱毯，存在私拉亂接電線現(xiàn)象。已將作業(yè)人員大功率電器及電熱毯已沒收，對私拉亂接電線現(xiàn)象已規(guī)劃并方至合理位置。
5、 配電箱接地不符合要求，采用零線接地。配電箱的金屬框架已與混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)部的鋼筋接地。
6、 牌號為遼p2341的吊車，副鉤限位器未安裝。副鉤限位器已安裝。
郭家?guī)X隧道：
1、 現(xiàn)場施工人員宿舍后方棄土堆積過高，且坡度過陡，容易產(chǎn)生坍塌。
2、 進(jìn)口拉槽邊坡過陡，造成一側(cè)坍塌。
3、 出口進(jìn)行刷破作業(yè)，坡度過陡。
總體上，我分部6月份安全質(zhì)量體系正常運(yùn)行，并對現(xiàn)場施工起到管控指導(dǎo)作用，7月份施工中，我分部將加強(qiáng)安質(zhì)管控力度，確保安全質(zhì)量體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，消除安全隱患，強(qiáng)化施工質(zhì)量，為后續(xù)施工提供良好的條件。
中鐵二十一局集團(tuán)大連鐵路樞紐改造工程 sn2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部三分部
2013年6月28日
安全質(zhì)量工作匯報(bào)篇十一
我項(xiàng)目部自2017年4月份開始上場以來，安全質(zhì)量工作經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體職工的配合努力，取得了一定得成果。現(xiàn)將目前安全質(zhì)量方面工作匯報(bào)如下：
（一）、安質(zhì)人員基本情況
自開工以來，我部按照公司《架子隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》的要求，結(jié)合施工需要，組建了四個(gè)架子隊(duì)，按照“1152”基本要求配齊了各類管理人員，其中成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工程師為副組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)而具有針對性的實(shí)施方案，明確了責(zé)任、檢查目標(biāo)及考評標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)作業(yè)面配置了1名質(zhì)檢工程師和2名專職安全員，建立了工程安全質(zhì)量逐級負(fù)責(zé)制，同時(shí)建立健全了各項(xiàng)管理體系制度。目前我部專職安全管理人員共15名，其中架子隊(duì)安全員13人，安質(zhì)部共3人，包括安全總監(jiān)，安質(zhì)部長。
(二)安全質(zhì)量教育情況
全教育和宣傳，提高了施工人員安全意識，使一線施工人員能夠掌握本崗位的安全操作技能，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，在施工作業(yè)過程中做到“我不傷害自己，我不傷害別人，我不被別人傷害”。強(qiáng)安了全生產(chǎn)中的自控能力和拒絕作業(yè)中盲目和習(xí)慣性的違章違紀(jì)，提高自己在安全技術(shù)、操作水平和事故狀態(tài)下的應(yīng)變處理能力等，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高自我保護(hù)能力。
（三）安全隱患排查，安全巡查及領(lǐng)導(dǎo)干部安全帶班制度情況 首先，根據(jù)中南公司要求，我部各隧道口均安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，能時(shí)時(shí)監(jiān)控各掌子面作業(yè)情況和進(jìn)洞人員信息。其次，積極開展各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，項(xiàng)目部于每月底組織對管段所有工點(diǎn)進(jìn)行了安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等檢查評比，根據(jù)每月存在的問題進(jìn)行通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并對存在的問題進(jìn)行督促整改落實(shí)。安質(zhì)部深入一線施工現(xiàn)場，定期、不定期對各工點(diǎn)進(jìn)行安全巡查，針對隧道臺架等高處作業(yè)、施工用電、隧道開挖初支等處存在的.安全事故隱患，本年度共下發(fā)安全隱患整改通知單21份，制定責(zé)任人、定整改措施、定整改日期以及驗(yàn)收人員等，各施工隊(duì)對存在的安全隱患均及時(shí)進(jìn)行了整改，整改率達(dá)到100%，及時(shí)有效地處理施工過程中存在的各類質(zhì)量安全隱患。最后，項(xiàng)目部制定并落實(shí)了《干部安全帶班制度》和《領(lǐng)導(dǎo)包保制度》，項(xiàng)目部室以上領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門分工點(diǎn)實(shí)行包保，重點(diǎn)解決現(xiàn)場影響進(jìn)度、安全、質(zhì)量等的問題和矛盾，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，有效地促進(jìn)了項(xiàng)目安全生產(chǎn)。
（四）質(zhì)量管理方面
我部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理及總工程師為副組長，質(zhì)檢工程師、各業(yè)務(wù)部室主管、技術(shù)主管為組員的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，編制下發(fā)了《項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法》、《安全、質(zhì)量環(huán)水保過程檢查考核管理辦法》、《南呂梁山隧道創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施》等管理制度，以保證和提高工程質(zhì)量。項(xiàng)目部安質(zhì)部和工程部配合一起，積極開展工程施工過程控制，對容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的如隧道開挖支護(hù)、混凝土澆筑、二襯防水板鋪設(shè)搭接等工程加強(qiáng)抽查檢驗(yàn)，及時(shí)改正施工中存在的質(zhì)量問題，控制工程施工質(zhì)量。
（五）持證上崗情況
我部認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“三類人員”持證上崗制度，安全生產(chǎn)“三類人員”特種作業(yè)人員進(jìn)行多次培訓(xùn)考核。自開工以來，我部共組織71人參見了三類人員培訓(xùn)考試，均取得上崗證件合格證，其中2012年我部組織7人參加了臨汾市公安局組織的涉爆人員培訓(xùn)，全部考試取得爆破作業(yè)合格證。
（六）獎(jiǎng)罰及通報(bào)
2012年，我部積極響應(yīng)上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和活動(dòng)組織，針對我部實(shí)際，及時(shí)下發(fā)各項(xiàng)文件和通報(bào)，對施工中存在的各種問題和上級文件精神進(jìn)行了整改通報(bào)和任務(wù)安排，對施工檢查中存在的各種質(zhì)量缺陷經(jīng)整改通知現(xiàn)場仍未進(jìn)行整改進(jìn)行了罰款，截止目前，我部共下發(fā)罰款通知單11份，罰款通報(bào)1份，對下罰款共計(jì)37500元整。
（七）下步工作重點(diǎn)
二o一二年，是我部完成施工任務(wù)的決戰(zhàn)之年。為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目
管理，確保各工點(diǎn)安全、質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo)受控，更好地促進(jìn)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，我部門要繼續(xù)做好對施工人員的安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作，控制好各掌子面安全步距達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)隧道超前地質(zhì)預(yù)報(bào)和圍巖監(jiān)控量測工作。同時(shí)繼續(xù)加大對現(xiàn)場的質(zhì)量安全巡查，及時(shí)隱患及時(shí)整改治理，加強(qiáng)原材料進(jìn)場檢驗(yàn)管理，建立成品，半成品進(jìn)場驗(yàn)收制度，嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場關(guān)，積極協(xié)調(diào)配合現(xiàn)場做好各項(xiàng)工作，指導(dǎo)施工，服務(wù)現(xiàn)場。
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安全質(zhì)量工作匯報(bào)篇十二
為深刻吸取“8.1”較大安全事故教訓(xùn)，全路開展了安全大檢查、大反思活動(dòng)，這一舉措如振聾發(fā)聵的警鐘鳴響在我們的耳畔。 通過“8.1”事故的教訓(xùn)，對照自己的工作實(shí)際，深深的感到自身工作現(xiàn)狀與領(lǐng)導(dǎo)要求還存在著一定的差距。在基礎(chǔ)、管理、控制等方面還沒完全跟上鐵路發(fā)展的節(jié)拍，在思想上、作風(fēng)上及工作態(tài)度上距新形勢、新標(biāo)準(zhǔn)還有一定距離，下面就結(jié)合“8.1”事故教訓(xùn)，本著“深反細(xì)思，真查實(shí)改”的原則，對自己一年來的工作認(rèn)真做以反思。
一、“8.1”較大事故給自己的警示
這起事故，是一起典型的管理失控、安全意識不高造成的，嚴(yán)重的教訓(xùn)警示我們安全第一思想移位，必然使安全意識弱化，安全基礎(chǔ)管理薄弱必須使事故有機(jī)可乘，安全逐級負(fù)責(zé)制“斷層”，必然使各項(xiàng)行之有效的措施落實(shí)不到位，不言而喻，如果各項(xiàng)行之有效的措施沒有真正落實(shí)到底，達(dá)不到上下一致的聲音，安全生產(chǎn)就不可能有保證。
二、對照“8.1”事故，反思自身的思想認(rèn)識
他人的教訓(xùn)吸取不深，在長期安全穩(wěn)定的環(huán)境中，思想上產(chǎn)生了麻痹，沒有把安全第一思想時(shí)時(shí)根植心中，“不求有功、但求無過”的思想還存留在自己的腦海中，拿“別人的事當(dāng)做自己的事，沒事當(dāng)有事”的思想觀念還沒真正樹立；二是本位主義、好人主義的思想還沒杜絕，在從嚴(yán)解決和處理“兩違”問題上力度不大，通過這次大反思，一定迅速轉(zhuǎn)變思想觀念，清除自身的麻痹大意思想，保持高度的敏感性，履行好自己的職責(zé)，把各項(xiàng)工作抓好。
三、結(jié)合“8.1”事故，反思管理上的漏洞
1．安全管理穩(wěn)中有險(xiǎn)。我們在抓安全管理上標(biāo)準(zhǔn)還不高，措施還不實(shí)，手段還不硬，作風(fēng)還不強(qiáng)，每一個(gè)問題一旦巧合都可能給安全生產(chǎn)帶來無法估量的后果，我認(rèn)為，事故是責(zé)任心不強(qiáng)引發(fā)的，是檢查不細(xì)促成的，是工作不積極造成的，究其根源就是管理失誤造成的，“8.1”事故的教訓(xùn)再次提醒我們，安全必須落實(shí)到執(zhí)行上，認(rèn)識再高、預(yù)想再細(xì)，不落實(shí)到行動(dòng)上也等于紙上談兵，如果我們再不從嚴(yán)管理，加大對兩違和作業(yè)紀(jì)律的整頓，那么“8.1”事故難免會(huì)重復(fù)發(fā)生。
我認(rèn)為主要有三方面原因：一是缺乏責(zé)任心，拿事不當(dāng)事，主管看慣了、工人干慣了，僥幸心理和麻痹大意思想這個(gè)惡瘤還在滋長；二是缺乏自我保護(hù)意識，“鞭子不打到自己身上不知道疼”，沒有拿別人的事當(dāng)自己的事來對待，更沒有意識到自身違章所造成的危害；三是缺乏督促、教育和提醒的工作方法。通過這次反思，從我本身來講，一定轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，承擔(dān)起第一管理者的責(zé)任，嚴(yán)肅整頓勞動(dòng)紀(jì)律，深化勞動(dòng)安全檢查活動(dòng)，狠抓安全措施和卡控措施不力的落實(shí)，確保人身安全。
四、結(jié)合“8.1”事故，確定下步工作措施
結(jié)合“8.1”事故教訓(xùn)，圍繞安全大反思、大檢查活動(dòng)，為進(jìn)一步鞏固車間現(xiàn)實(shí)安全穩(wěn)定局面，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。
1．以扎實(shí)的作風(fēng)抓好安全管理深入活動(dòng)，做到“目標(biāo)明確、責(zé)任到人、推進(jìn)有序”，把實(shí)現(xiàn)安全管理深入活動(dòng)目標(biāo)當(dāng)做我們創(chuàng)優(yōu)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，確保實(shí)現(xiàn)安全年。
2．以嚴(yán)肅的態(tài)度抓好安全專項(xiàng)整活動(dòng)。結(jié)合安全大反思、大檢查活動(dòng)，加大安全隱患的排查力度，針對現(xiàn)實(shí)安全中存在的問題、隱患和薄弱環(huán)節(jié)，定期、定人、定責(zé)、定質(zhì)量的去整治，保證所整治的問題及時(shí)解決銷號，施工現(xiàn)場每月將把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作與安全工作同部署、同檢查、同追責(zé)、同考核，以此來保證安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和安全大反思、大檢查活動(dòng)的有效推進(jìn)。
重點(diǎn)對電氣焊操作，安全防護(hù)、蹬高作業(yè)等方面重點(diǎn)控制，鞏固人身安全穩(wěn)定局面。
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4．以堅(jiān)定的信念抓好八項(xiàng)安全攻關(guān)活動(dòng)。推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)有效落實(shí)，我們將把八項(xiàng)安全攻關(guān)活動(dòng)貫穿到全年工作中來，突出季節(jié)、抓住重點(diǎn)全面攻關(guān)，把安全攻關(guān)活動(dòng)與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的落實(shí)、“六字”措施的落實(shí)。
通過這次安全大反思、大檢查活動(dòng)，我們堅(jiān)信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有膽量去面對問題，更有決心去解決和整改存在的問題，“居安思危、隱中識患”，在今后的工作中，我們將更好的發(fā)揮自身優(yōu)勢，形成合力、攻堅(jiān)克難、確保安全，為今后安全生產(chǎn)做出不懈努力。
局張回家總《在全局鐵路項(xiàng)目安全質(zhì)量保障專項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)員部署視頻會(huì)上的講話》中指出：當(dāng)前，全局安全質(zhì)量面臨的形勢非常嚴(yán)峻，抓好今后一個(gè)時(shí)期的安全質(zhì)量工作，比以往任何時(shí)候都更加重要、更加緊迫......
四公司南京地鐵“12.03”吊車傾覆較大安全事故、六公司哈佳鐵路“5.26”架橋機(jī)傾覆一般安全事故、公司“6.23”溝壁塌方較大安全事故，這三起事故給我們的教訓(xùn)是沉痛的，給企業(yè)帶來的損失是嚴(yán)重的，給傷亡者的家庭的打擊是毀滅性的。“前事不忘后事之師”，警鐘長鳴、警示教育、事故反思，勢在必行，開展安全質(zhì)量保障專項(xiàng)活動(dòng)如“箭在弦上”，不得不“發(fā)”。
“忘記歷史就意味著背叛”，在一個(gè)施工企業(yè)里，我認(rèn)為“忘記事故教訓(xùn)就意味著自掘墳?zāi)埂?，因此我們必須進(jìn)行深刻反省，查找我們在施工安全質(zhì)量管理上存在的問題。通過剖析這三起事故以及武漢鐵路局半年來發(fā)布的全路安全事故通報(bào)，我認(rèn)為施工企業(yè)主要存在以下幾個(gè)方面的問題。
一、進(jìn)場前的施工調(diào)查未有效落實(shí)甚至未落實(shí)，從而影響對整個(gè)工程項(xiàng)目安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的判斷。當(dāng)前，很多項(xiàng)目從收到業(yè)主的中標(biāo)通知書到項(xiàng)目進(jìn)場，施工準(zhǔn)備期時(shí)間緊迫，定員定編跟實(shí)際不相符，前期人員投入不足，導(dǎo)致施工調(diào)查不能有效進(jìn)行，草草結(jié)束施工調(diào)查，編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)缺乏可預(yù)見性、可操作性，危險(xiǎn)源辨識和控制措施缺乏可行性。
二、施工交底未有效執(zhí)行，特別是到了項(xiàng)目層、架子隊(duì)層、作業(yè)
層存在一個(gè)單位工程的交底未分工序進(jìn)行，或者流于形式。在一次業(yè)主的月度安全生產(chǎn)分析會(huì)議上，一位主管安全的常務(wù)副指揮長曾點(diǎn)評了一個(gè)項(xiàng)目部的施工技術(shù)交底：工程技術(shù)人員將交底資料打印出來，直接塞給作業(yè)層，簽完字后抽個(gè)時(shí)間交給施工單位存檔，就算把交底工作完成了。完全違背了交底工作“必須交底人和被交底人面對面進(jìn)行交流、告知”的要求，有的交底存在將一個(gè)單位工程n道工序一次性就做完，完全違背了“.......做好分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底”的要求。
三、安全教育培訓(xùn)工作未有效開展，培訓(xùn)內(nèi)容沒有針對性，培訓(xùn)課時(shí)不足，培訓(xùn)效果不佳。目前，在一個(gè)施工單位、一個(gè)工程建設(shè)指揮部，也沒有一套完整的“三級”安全教育培訓(xùn)的教材，只是籠統(tǒng)的規(guī)定了各層級的培訓(xùn)內(nèi)容；在培訓(xùn)課時(shí)安排方面，也是達(dá)不到要求，特別是勞務(wù)分包隊(duì)伍的民工培訓(xùn)更是偏差較大。在項(xiàng)目上，作業(yè)人員特別是勞務(wù)分包隊(duì)伍的.農(nóng)民工進(jìn)場，存在“隨到隨用（工）”的情況，現(xiàn)場情況一般都是根據(jù)工期節(jié)點(diǎn)安排人員進(jìn)場，留給安全教育培訓(xùn)的時(shí)間較少，先培訓(xùn)后上崗執(zhí)行起來難度較大；目前，在項(xiàng)目上的農(nóng)民工大多數(shù)是上世紀(jì)50年代至60年代末出生的，文化素質(zhì)相對較低，對培訓(xùn)內(nèi)容的理解、熟悉和掌握比較困難。
四、項(xiàng)目專職安全管理人員、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的安全知識水平還
質(zhì)量隱患的能力還有待提高。
五、專職安全管理人員以外的其他人員，特別是作業(yè)層人員，對安全質(zhì)量管理不是很自覺的服從，存在或多或少的抵觸情緒。曾經(jīng)有位公司領(lǐng)導(dǎo)在一次項(xiàng)目安全生產(chǎn)督促檢查會(huì)議上指出：安全管理工作就是要“斤斤計(jì)較”，意思是影響安全質(zhì)量的問題不論多小，都要敢于批評、指正甚至是制止。也正因?yàn)槿绱?，現(xiàn)場很多人不理解，認(rèn)為是在“挑刺”，有種“不見棺材不掉淚”的悲哀。
六、施工組織安排欠合理，存在“人海戰(zhàn)術(shù)”的趕工期情況?？v觀很多項(xiàng)目，實(shí)際工期往往滯后合同工期，到最后短時(shí)間內(nèi)施工現(xiàn)場出現(xiàn)人山人海搶工場面，給安全質(zhì)量管理帶來了不可靠的因素和不可控的勢態(tài)，暴露出施工組織設(shè)計(jì)不合理，施工安排預(yù)見性不強(qiáng)。
七、安全文明措施費(fèi)的投入不夠。很多項(xiàng)目在實(shí)際操作上，為了把合同規(guī)定的安全文明措施費(fèi)驗(yàn)收回來，往往通過更改名目把本不應(yīng)該在安措費(fèi)當(dāng)中列支的費(fèi)用列入其中，這暴露出當(dāng)時(shí)中投標(biāo)的時(shí)候合同約定的安措費(fèi)本來就不夠，或者施工中舍不得這塊的投入。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
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1.完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出不夠。
（1）施工場地安全圍擋設(shè)施、“臨邊”、“四口”的防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)繩、防護(hù)板等采用比較差的材質(zhì)，過程中的更換、保養(yǎng)等環(huán)節(jié)跟不上。
（2）施工現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)備設(shè)施，特別是移動(dòng)電源箱材質(zhì)差，過程中的更換跟不上，存在承包單位和分包單位相互扯皮、推諉的現(xiàn)象。
（3）單獨(dú)設(shè)置的各類施工機(jī)械、機(jī)電設(shè)備安全裝置及安全防護(hù)
措施；
（4）各種安全警示、警告標(biāo)志設(shè)置不夠，不能滿足現(xiàn)場需要。
2.配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出不夠。
（1）急救藥箱及器材配備不夠。施工現(xiàn)場大多存在承包單位首次配備齊全之后后續(xù)補(bǔ)給跟不上甚至“斷鏈”的情況。
（2）應(yīng)急救援物資、設(shè)備、器械、各種消防設(shè)備和器材配備不夠。
（3）安全應(yīng)急救援預(yù)案演練投入不夠。
3.開展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出不夠。
4.配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出不夠。
5.安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出不夠，特別表現(xiàn)在不愿過多的在培訓(xùn)期間農(nóng)民工的工資上花成本，導(dǎo)致農(nóng)民工“隨到隨用”、亡羊補(bǔ)牢。
6.專職安全管理人員配備不足。
八、“三化”執(zhí)行落實(shí)不到位。
1、施工管理規(guī)范化落實(shí)不到位。特別表現(xiàn)在班前安全講話制度未執(zhí)行或者未有效執(zhí)行，當(dāng)天的施工內(nèi)容是什么、施工內(nèi)容涉及哪些危險(xiǎn)因素、針對這些危險(xiǎn)因素應(yīng)該采取什么樣的預(yù)防控制措施等等，沒有在班前安全講話上告知，或者告知不到位。
2、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)不到位。主要表現(xiàn)在施工過程中作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程、安全卡控措施存在或大或小的偏差。
3、安全檢查常態(tài)化落實(shí)不到位。主要表現(xiàn)在“一崗雙責(zé)”履行上不到位，從項(xiàng)目經(jīng)理部層到作業(yè)層很多管理人員認(rèn)為安全質(zhì)量檢查是安質(zhì)人員的事情，到了現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)影響安全的問題不予批評、指正、制止；日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、聯(lián)合大檢查等等流于形式，特別是到了作業(yè)層整改落實(shí)難度大，很多時(shí)候?yàn)榱苏幕貜?fù)，都是安質(zhì)人員自己想辦法去自圓其說。
綜上所述，為了更好的做好項(xiàng)目安全質(zhì)量管理，安全、合格、按期地完成項(xiàng)目施工任務(wù)，我們應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面的工作。
一、提高安全質(zhì)量思想認(rèn)識。安全質(zhì)量事故不僅從經(jīng)濟(jì)上給企業(yè)帶來巨大的直接和間接損失，也在信用評價(jià)、經(jīng)營、形象上造成負(fù)面影響，比如一個(gè)鐵路施工較大事故，信用評價(jià)扣12分，公示3個(gè)月。對個(gè)人而言，一起安全事故足以破壞一個(gè)甚至更多的家庭完整，現(xiàn)在我們工地上很多務(wù)工人員、企業(yè)職工都是家庭的頂梁柱，上有老、下有小，頂梁柱若在事故中重傷甚至更嚴(yán)重的情況，如何對得起父母、妻兒。所以我們時(shí)刻都要保持如坐針氈、如履薄冰、如臨深淵的狀態(tài)，要確立安全工作無小事的意識、樹立安全第一的指導(dǎo)思想、明確影響安全的問題必須立即解決的工作要求，要把客車安全、加強(qiáng)安全管理、抓落實(shí)作為安全管理工作的重中之重。
全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定各項(xiàng)安全質(zhì)量管理制度、工種和機(jī)具設(shè)備安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)卡片、專項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案等等，“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，我們制定的種種管理體系是否合理、是否符合施工現(xiàn)場、是否被貫徹執(zhí)行、是否得到有效落實(shí)、是否逐步完善，就要通過我們的管理人員認(rèn)真督促檢查，堅(jiān)定不移的執(zhí)行“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理（pdca）”的閉環(huán)管理。
三、嚴(yán)格落實(shí)安全質(zhì)量管理措施，兌現(xiàn)安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲承諾?！皼]有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，首先要求我們的工程技術(shù)人員要對照施工設(shè)計(jì)圖深入施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查、測量、評估，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、安全技術(shù)專項(xiàng)方案、作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)卡片、安全操作規(guī)程等等指導(dǎo)性文件；再按照“橫向到邊、縱向到底”的要求層層告知到每一位員工；然后通過各種安全質(zhì)量檢查督促上述措施是否有效執(zhí)行、發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中的問題和隱患，按照影響安全的問題必須解決的要求責(zé)令限期改正，甚至停工整頓。做的好的要適當(dāng)?shù)挠枰元?jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)全員往好的方面發(fā)展，做的不好的要給予適當(dāng)?shù)膽土P，警示全員要引以為戒。
四、明確崗位職責(zé)，切實(shí)履職，項(xiàng)目部各級人員的責(zé)任心要到位。實(shí)際上，我們身邊在履職方面存在以下幾種現(xiàn)象：不知道自己要做哪些事情、知道做而不認(rèn)真的去做。這就要求我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，掌握自己的職責(zé)之后，我們就要敢于擔(dān)當(dāng)而且必須擔(dān)當(dāng)，至少要有“拿人錢財(cái)替人消災(zāi)”的最基本的職業(yè)底線。
五、加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力，各級人員的工作作風(fēng)要到
位。通過學(xué)習(xí)、分析、反思各類安全質(zhì)量事故通報(bào)，有些看似偶然，實(shí)則必然?！?.23”事故目前分析：直接原因是因?yàn)檫B續(xù)降雨增加了土質(zhì)重量，打破了土體之間的極限平衡，從而使巖面產(chǎn)生滑動(dòng)。“冰凍三尺非一日之寒”，打破平衡、巖面滑動(dòng)，豈是一朝一夕的事情？暴露出我們的各級檢查不認(rèn)真、不細(xì)致，作業(yè)工人、帶工人員、工班長、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員、現(xiàn)場安全員、架子隊(duì)管理人員、項(xiàng)目部管理人員，都沒有人發(fā)現(xiàn)“土體位移”？我想不可能，關(guān)鍵是我們重視程度不夠，“安全無小事”的意識不夠，“影響安全的事情必須解決的要求”執(zhí)行不到位，輕視安全隱患，麻痹大意，僥幸心理。
六、及時(shí)發(fā)放薪酬，適當(dāng)提高員工收入，穩(wěn)定員工情緒，提高企業(yè)凝聚力。前面所述的安全隱患之人的不安全因?yàn)?，人的消極的、負(fù)面的心理因素也是人的不安全行為，我們的管理就是減少、防止員工把這種不安全行為帶到施工當(dāng)中去。誠然，影響薪酬不能發(fā)放的因素很多，諸如工程款不到位、審批程序繁瑣等等，但至少可以做到如實(shí)告知員工，及時(shí)造冊等等。這里又要跟“三嚴(yán)三實(shí)”聯(lián)系起來，細(xì)到個(gè)人，大到項(xiàng)目、企業(yè)，“創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”，應(yīng)要做到讓他人愿意跟你做朋友，讓職工愿意在一個(gè)企業(yè)做下去，這就是我們強(qiáng)調(diào)的“凝聚力”。
企業(yè)會(huì)越做越大越強(qiáng)。
安全質(zhì)量工作匯報(bào)篇十三
現(xiàn)如今，很多事情都需要整合，進(jìn)行匯報(bào)，匯報(bào)通常是指向上級報(bào)告工作所完成的書面報(bào)告，大家知道正式的匯報(bào)怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的安全質(zhì)量反思匯報(bào)材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。
為深刻吸取“8.1”較大安全事故教訓(xùn)，全路開展了安全大檢查、大反思活動(dòng)，這一舉措如振聾發(fā)聵的警鐘鳴響在我們的耳畔。通過“8.1”事故的教訓(xùn)，對照自己的工作實(shí)際，深深的感到自身工作現(xiàn)狀與領(lǐng)導(dǎo)要求還存在著一定的差距。在基礎(chǔ)、管理、控制等方面還沒完全跟上鐵路發(fā)展的節(jié)拍，在思想上、作風(fēng)上及工作態(tài)度上距新形勢、新標(biāo)準(zhǔn)還有一定距離，下面就結(jié)合“8.1”事故教訓(xùn)，本著“深反細(xì)思，真查實(shí)改”的原則，對自己一年來的工作認(rèn)真做以反思。
這起事故，是一起典型的管理失控、安全意識不高造成的，嚴(yán)重的教訓(xùn)警示我們安全第一思想移位，必然使安全意識弱化，安全基礎(chǔ)管理薄弱必須使事故有機(jī)可乘，安全逐級負(fù)責(zé)制“斷層”，必然使各項(xiàng)行之有效的措施落實(shí)不到位，不言而喻，如果各項(xiàng)行之有效的措施沒有真正落實(shí)到底，達(dá)不到上下一致的聲音，安全生產(chǎn)就不可能有保證。
“8.1”較大事故的發(fā)生決非偶然，事故是責(zé)任心不強(qiáng)引發(fā)的，是思想觀念不強(qiáng)導(dǎo)致的，通過反思使自己認(rèn)識到隨著新體制的安全管理機(jī)制不斷健全和完善，在新形勢、新任務(wù)下的安全思想認(rèn)識需不斷提升，老的觀念、老的安全思想認(rèn)識已經(jīng)不適應(yīng)新體制下的安全管理要求，從我自身來講，在思想觀念上還有一定偏差。一是滿足現(xiàn)狀，對他人的教訓(xùn)吸取不深，在長期安全穩(wěn)定的環(huán)境中，思想上產(chǎn)生了麻痹，沒有把安全第一思想時(shí)時(shí)根植心中，“不求有功、但求無過”的思想還存留在自己的腦海中，拿“別人的事當(dāng)做自己的事，沒事當(dāng)有事”的'思想觀念還沒真正樹立；二是本位主義、好人主義的思想還沒杜絕，在從嚴(yán)解決和處理“兩違”問題上力度不大，通過這次大反思，一定迅速轉(zhuǎn)變思想觀念，清除自身的麻痹大意思想，保持高度的敏感性，履行好自己的職責(zé)，把各項(xiàng)工作抓好。
1．安全管理穩(wěn)中有險(xiǎn)。我們在抓安全管理上標(biāo)準(zhǔn)還不高，措施還不實(shí)，手段還不硬，作風(fēng)還不強(qiáng)，每一個(gè)問題一旦巧合都可能給安全生產(chǎn)帶來無法估量的后果，我認(rèn)為，事故是責(zé)任心不強(qiáng)引發(fā)的，是檢查不細(xì)促成的，是工作不積極造成的，究其根源就是管理失誤造成的，“8.1”事故的教訓(xùn)再次提醒我們，安全必須落實(shí)到執(zhí)行上，認(rèn)識再高、預(yù)想再細(xì)，不落實(shí)到行動(dòng)上也等于紙上談兵，如果我們再不從嚴(yán)管理，加大對兩違和作業(yè)紀(jì)律的整頓，那么“8.1”事故難免會(huì)重復(fù)發(fā)生。
2．勞動(dòng)安全抓的不實(shí)。可以說，一年來梁場的生產(chǎn)始終把安全工作放到了各項(xiàng)工作的首要位置，制定了許多有關(guān)勞動(dòng)安全方面的規(guī)章、制度和措施，梁場也能夠按照上級的要求加大對勞動(dòng)安全的教育、管理和控制。但是，在落實(shí)上，都存在很大差距，如施工過程中電氣焊作業(yè)不戴護(hù)目鏡、炎熱的天氣工人有的不戴安全帽等問題比較突出，而這些問題都發(fā)生在我們的眼皮底下，為什么屢禁不止、連續(xù)發(fā)生。
我認(rèn)為主要有三方面原因：一是缺乏責(zé)任心，拿事不當(dāng)事，主管看慣了、工人干慣了，僥幸心理和麻痹大意思想這個(gè)惡瘤還在滋長；二是缺乏自我保護(hù)意識，“鞭子不打到自己身上不知道疼”，沒有拿別人的事當(dāng)自己的事來對待，更沒有意識到自身違章所造成的危害；三是缺乏督促、教育和提醒的工作方法。通過這次反思，從我本身來講，一定轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，承擔(dān)起第一管理者的責(zé)任，嚴(yán)肅整頓勞動(dòng)紀(jì)律，深化勞動(dòng)安全檢查活動(dòng)，狠抓安全措施和卡控措施不力的落實(shí)，確保人身安全。
結(jié)合“8.1”事故教訓(xùn)，圍繞安全大反思、大檢查活動(dòng)，為進(jìn)一步鞏固車間現(xiàn)實(shí)安全穩(wěn)定局面，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。
1．以扎實(shí)的作風(fēng)抓好安全管理深入活動(dòng)，做到“目標(biāo)明確、責(zé)任到人、推進(jìn)有序”，把實(shí)現(xiàn)安全管理深入活動(dòng)目標(biāo)當(dāng)做我們創(chuàng)優(yōu)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，確保實(shí)現(xiàn)安全年。
2．以嚴(yán)肅的態(tài)度抓好安全專項(xiàng)整活動(dòng)。結(jié)合安全大反思、大檢查活動(dòng)，加大安全隱患的排查力度，針對現(xiàn)實(shí)安全中存在的問題、隱患和薄弱環(huán)節(jié)，定期、定人、定責(zé)、定質(zhì)量的去整治，保證所整治的問題及時(shí)解決銷號，施工現(xiàn)場每月將把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作與安全工作同部署、同檢查、同追責(zé)、同考核，以此來保證安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和安全大反思、大檢查活動(dòng)的有效推進(jìn)。
3．以硬性的態(tài)度抓好生產(chǎn)安全工作。狠抓規(guī)章制度和卡控措施的落實(shí)，抓人身安全工作“寧聽罵聲、不聽哭聲”，同時(shí)強(qiáng)化管理包保，重點(diǎn)對電氣焊操作，安全防護(hù)、蹬高作業(yè)等方面重點(diǎn)控制，鞏固人身安全穩(wěn)定局面。
安全質(zhì)量工作匯報(bào)篇十四
sss國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)sss年度土地治理項(xiàng)目aaaaaaaaa標(biāo)段由我公司中標(biāo)承建，主要建設(shè)內(nèi)容：機(jī)耕路3.47km，排水溝工程1.47km,渠道襯砌1.87km,建筑物278座。為方便工程施工，公司迅速組成項(xiàng)目部，開展本項(xiàng)目的主體建筑項(xiàng)目工程的施工。
一、安全方面
在工程實(shí)施過程中，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和安全保證體系，加強(qiáng)安全技術(shù)管理，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全規(guī)范，采取強(qiáng)有力的安全保護(hù)措施，制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施方案，確保施工安全。嚴(yán)格執(zhí)行安全交底制度，加強(qiáng)對施工人員的安全教育，增強(qiáng)安全意識和自身保護(hù)意識，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。操作時(shí)必須遵循操作規(guī)程，特殊工種必須持證上崗，無條件服從安全員的監(jiān)督。履帶吊、挖機(jī)臂下嚴(yán)禁站人，抓斗下嚴(yán)禁人員走動(dòng)；履帶吊、挖機(jī)作業(yè)時(shí)必須有專人指揮，做到定機(jī)、定人、定指揮。深基坑周圍應(yīng)做好安全防護(hù)欄桿，張掛警告標(biāo)志，并按要求搭設(shè)帶欄桿踏步式的施工坡道，配備搶險(xiǎn)用的材料、機(jī)具等，在施工過程中明確專人值班管理，做好安全用電工作，施工現(xiàn)場設(shè)置安全警示牌。通過安全檢查，解決安全生產(chǎn)上存在的問題。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，確保本工程施工中不發(fā)生安全事故。
二、 質(zhì)量方面
率100%，工程質(zhì)量合格。
三、進(jìn)度方面
工程特點(diǎn)是工程量小，工程點(diǎn)多，工程分散，對施工技術(shù)要求高，施工工序多，施工難度較大。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)多為土路，遇雨雪天氣運(yùn)輸條件較差，部分工程的材料運(yùn)輸需修長臨時(shí)道路才能運(yùn)抵施工現(xiàn)場，有些地段的材料場內(nèi)運(yùn)輸需二次轉(zhuǎn)運(yùn)，直接影響設(shè)備、材料進(jìn)場。計(jì)劃在2012年4月底完成全部工程的90%。自 2011年12月8日開工以來本受當(dāng)?shù)丨h(huán)境、天氣影響，工期嚴(yán)重滯后。項(xiàng)目部進(jìn)一步組織施工，嚴(yán)格遵守規(guī)定的施工期限，全面考慮、合理安排、積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧，集中力量、保證關(guān)鍵工程的按期完成。
\ qqqqq項(xiàng)目部。
2012年3月23日
一、正安公司基本情況
正安公司成立于2017年元月，負(fù)責(zé)沙阡水電站項(xiàng)目的開發(fā)和建設(shè)。公司股東為中國水電顧問集團(tuán)投資有限公司、中國水電顧問集團(tuán)貴陽勘測設(shè)計(jì)研究院、貴州北源電力股份有限公司，按照51%、34%、15%的比例持股。正安公司經(jīng)過兩次股權(quán)變更、三次增資，目前注冊資本金為1億元人民幣。
沙阡水電站位于貴州省芙蓉江干流河段正安縣境內(nèi)，是芙蓉江梯級規(guī)劃中的第七級，芙蓉江是烏江最大的一級支流，地跨貴州、重慶兩省市，電站距正安縣城9km，工程以發(fā)電為主，兼顧供水，水庫具有周調(diào)節(jié)能力。電站工程為三等中型規(guī)模，大壩為碾壓混凝土重力壩，最大壩高58.50m，泄水建筑物由4個(gè)溢流表孔，發(fā)電廠房布臵于大壩下游河床右岸，為地面廠房；正常蓄水位503m，死水位493m，正常蓄水位以下庫容0.43億m；電站裝機(jī)2×25mw，保證出力6.13mw，年平均發(fā)電量1.58億kw〃h，工程總投資49883萬元。
沙阡水電站項(xiàng)目于2011年3月18日獲得貴州省發(fā)展和改革委員會(huì)核準(zhǔn)批復(fù)，同年7月25日主體工程開工建設(shè)。工程建設(shè)采用epc總承包建設(shè)管理模式，epc 總承包單位是貴陽院，工程監(jiān)理是中國水利水電建設(shè)工程咨詢中南公司（以下簡稱“中南公司”），主體工程（大壩土建標(biāo)、引水發(fā)電系統(tǒng)土建標(biāo)）承建單位分別是中國水利水電第九工程局有限公司和中國水利水電第十一工程局有限公司，機(jī)電金結(jié)安裝工程（機(jī)電安裝標(biāo)、金結(jié)安裝標(biāo)）承建單位分別是浙江江能建設(shè)有限公司和中國水利水電第九工程局。合同工期為2017年10月首臺機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電，內(nèi)控工期為2017年6月首臺機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電。
二、2012年正安公司工作定位及基本思路
1、正安公司工作定位
制定和實(shí)施科學(xué)的融資計(jì)劃，保證工程建設(shè)資金需求，統(tǒng)籌和提高資金使用效率；有效協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，積極爭取地方政府對工程建設(shè)的大力支持；配合總承包方做好庫區(qū)征地、移民安臵、專業(yè)項(xiàng)目復(fù)建工作；充分依托工程監(jiān)理，對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施全方位的監(jiān)督；對工程安全、重大設(shè)計(jì)變更、國家政策調(diào)整導(dǎo)致工程造價(jià)浮動(dòng)等重大問題嚴(yán)格監(jiān)管和把關(guān)；加大與電網(wǎng)公司的工作聯(lián)系，保證外送工作順利完成，努力爭取清潔能源電價(jià)和相關(guān)的優(yōu)惠政策，為電站投產(chǎn)運(yùn)行作好準(zhǔn)備工作。
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安全質(zhì)量工作匯報(bào)篇十五
各位職工代表、同志們：
大家好！
自進(jìn)場以來我們項(xiàng)目部的
安全
生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則。到目前為止，在項(xiàng)目部各級管理人員的共同努力下，項(xiàng)目部階段性的實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)，安全生產(chǎn)總體情況良好。
做本次報(bào)告主要目的是全面總結(jié)項(xiàng)目部開工以來安全生產(chǎn)工作，重點(diǎn)部署2015年下半年項(xiàng)目部安全生產(chǎn)任務(wù)，動(dòng)員全體員工進(jìn)一步認(rèn)清安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感，以更大的決心、更高的要求、更得力的措施，全面落實(shí)2015年下半年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作奮斗目標(biāo)。
一、2015年安全工作回顧
過去的一年，我們付出了拼搏奮斗的汗水，也收獲了穩(wěn)中求進(jìn)的喜悅。一年來，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體管理人員堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照上級安全管理要求，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，扎實(shí)開展以現(xiàn)場安全管控為重點(diǎn)的安全文明施工活動(dòng)，安全生產(chǎn)局面總體平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。
1、規(guī)章制度落實(shí)情況
項(xiàng)目部依據(jù)公司安全質(zhì)量責(zé)任制，明確了主要管理人員和各部門人員安全生產(chǎn)管理職責(zé)，制定了26項(xiàng)安全管理制度，編寫了39項(xiàng)安全操作規(guī)程，編制了12項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案。
2、現(xiàn)場的管控情況
項(xiàng)目各級管理人員對現(xiàn)場加強(qiáng)管控，做到了全過程、全方位現(xiàn)場盯控指導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的問題能夠做到及時(shí)進(jìn)行分析、總結(jié)、通報(bào)；每天早點(diǎn)名安排生產(chǎn)工作，同時(shí)安排安全工作，通過現(xiàn)場管控，促使作業(yè)人員規(guī)范作業(yè)，確保了現(xiàn)場能夠處于安全可控狀態(tài)。
3、教育培訓(xùn)情況
項(xiàng)目部堅(jiān)持對入場人員進(jìn)行全覆蓋安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底并組織進(jìn)行考核，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后簽訂安全生產(chǎn)承諾書才準(zhǔn)許進(jìn)場施工，施工過程中通過月度安全警示教育培訓(xùn)、日常教育、班前安全教育，組織作業(yè)人員
學(xué)習(xí)
安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、安全技能，提高一線作業(yè)人員的安全意識及安全技能，有力的提高了全員的安全知識水平。從進(jìn)場以來開展安全教育培訓(xùn)114次，共計(jì)教育1302人次。
從今年4月份股份公司推行全員安全教育活動(dòng)以來，我項(xiàng)目部立即行動(dòng)，制定了安全教育培訓(xùn)工作實(shí)施方案，按照既定方案積極開展了全員安全教育活動(dòng)啟動(dòng)儀式、安全知識競賽、安全體驗(yàn)、安全漫畫展等共計(jì)13次安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，通過相關(guān)活動(dòng)的開展，不僅加強(qiáng)了全員對安全基本常識的學(xué)習(xí)，提高了全員的安全意識，也形成了安全工作齊抓共管的良好氛圍，為項(xiàng)目部安全管理工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。
4、現(xiàn)場檢查、整改情況
根據(jù)項(xiàng)目部制定的安全檢查制度，堅(jiān)持開展了周、月安全集中檢查，安全員日常巡查及專項(xiàng)安全檢查等活動(dòng)，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題制定整改措施，明確整改責(zé)任人及時(shí)限，對檢查出的問題均能按照相關(guān)要求整改到位，確保根除安全隱患。開工以來共檢查發(fā)現(xiàn)隱患52項(xiàng)，現(xiàn)場教育34人次，下發(fā)整改通知書37份。
5、安全防護(hù)用品配備情況
項(xiàng)目部按照安全生產(chǎn)費(fèi)用的比例，嚴(yán)格執(zhí)行了安全防護(hù)用品的管理規(guī)定，對不合格的安全安全防護(hù)用品及時(shí)進(jìn)行了更換和補(bǔ)充，及時(shí)給新進(jìn)場工人配備安全防護(hù)用品，包括安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、安全繩及
其他
個(gè)人防護(hù)用品等，按照**市地鐵文明施工要求，對基坑臨邊等部位，及時(shí)做了護(hù)欄、護(hù)網(wǎng)，確保了現(xiàn)場的作業(yè)安全。
6、現(xiàn)場文明施工建設(shè)情況
由于前期文明施工建設(shè)方面一直以干大鐵、公路等項(xiàng)目的思想對待地鐵施工，過于追求成本與進(jìn)度，使得去年由于現(xiàn)場文明施工較差被業(yè)主下發(fā)了暫停施工令，照成了較大的負(fù)面影響，針對現(xiàn)場文明施工建設(shè)項(xiàng)目部立刻扭轉(zhuǎn)了對文明施工建設(shè)的思想認(rèn)識，加大對文明施工建設(shè)的投入與管控，按照地鐵公司相關(guān)要求對施工現(xiàn)場臨時(shí)圍蔽、場地硬化等方面進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃與建設(shè)，得到了地鐵公司領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可；此次事件給項(xiàng)目部帶來了深刻的教訓(xùn)，但另一方面看也是一件好事，通過此次事件使項(xiàng)目部全體管理人員從思想上清楚的認(rèn)識到了地鐵建設(shè)對安全文明施工建設(shè)的要求高度，明確了文明施工建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，使得項(xiàng)目部在文明施工建設(shè)管理方面得心應(yīng)手，持續(xù)得到了業(yè)主、監(jiān)理單位的好評。
7、現(xiàn)場安全宣傳情況
項(xiàng)目部在安全宣傳方面也高度重視，積極在施工現(xiàn)場張貼了各類安全標(biāo)語、標(biāo)志和安全生產(chǎn)知識漫畫，整個(gè)施工現(xiàn)場映照了良好的安全宣傳氛圍，使全體作業(yè)人員時(shí)刻都能注意到安全生產(chǎn)的重要性與必要性。
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