總結也是進一步提升個人能力和專業(yè)素養(yǎng)的重要手段。最后，我們還應該對總結進行反思和評估，以便不斷完善總結的質量和效果。大家可以通過閱讀以下總結范文，了解不同領域的總結寫作技巧和經驗。
縣融媒體中心工作總結篇一
前三季度，區(qū)融媒體中心圍繞黨的建設、新聞宣傳、省委巡視反饋問題整改、融媒體中心建設等重點工作，各項工作取得較好成績。
（一）黨建工作有效開展。一是做實黨建幫扶。全面落實“1+7”幫服制度，共計走訪幫扶企業(yè)12次，解決訴求11件。開展“送防疫用品”、“文明創(chuàng)建助力”等雙報到活動，與報到社區(qū)形成需求清單、共建項目清單。為鄉(xiāng)村振興服務隊服務村捐獻計算機2臺、電視1臺、防疫物品1宗。向第一書記村捐贈價值17000元的辦公用桌及計算機，解決了第一書記村辦公困難的問題。二是創(chuàng)新黨建活動。推行“黨建+媒體”工作模式，利用媒體優(yōu)勢開展了“致敬時代英雄謳歌時代精神迎七一”朗誦比賽網絡直播活動，“不忘初心、牢記使命”紅歌朗誦會，在電視、報紙、新媒體開辟了“河東先鋒”等黨建欄目，對全區(qū)黨建工作中涌現的先進典型和工作經驗進行宣傳報道，共播出稿件17篇。三是健全黨建陣地。認真落實《關于在全區(qū)開展“橫向打擂臺、縱向抓攻堅”基層黨建工作“四比四看”擂臺賽實施的方案》部署要求，完善黨建陣地建設，完成570平米黨建場所規(guī)劃設計。
（二）宣傳工作成效顯著。一是疫情防控宣傳。組織一線記者編輯成立疫情防控黨員先鋒隊，深入全區(qū)挖掘有關疫情防控的特色新聞、亮點新聞。在電視、《今日河東》報、“村村響”應急廣播，開辟了《凝心聚力堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)》、《眾志成城抗擊疫情》欄目，播發(fā)各類疫情防控稿件360余條。新媒體平臺集中密集推送預防知識科普、區(qū)委區(qū)政府防疫工作新聞報道，其中開展防疫直播30場，構建了疫情防控宣傳的大格局。二是中心工作宣傳。緊扣區(qū)委區(qū)政府中心工作，精心謀劃宣傳報道。先后開設了《聚焦脫貧攻堅》、《行進中國精彩故事》、《新時代新征程新作為》、《走向我們的小康生活》等欄目，對全區(qū)各項工作進行了多方位、多層次的報道。前三季度共播出《河東新聞》210期，《河東縱橫》52期，《熱點聚焦》26期、《印象河東》12期，出版《今日河東》報59期。對外宣傳外宣工作方面，按照“總量增加，質量求精，名次提升”的工作目標，前三季度在臨沂電視臺、廣播電臺共播發(fā)稿件567條，位居全市16個縣區(qū)的前三位；在省電視臺發(fā)稿18條，省廣播電臺發(fā)稿21條，中央電視臺發(fā)稿4條。三是創(chuàng)新形式宣傳。依托區(qū)融媒體中心建設，重點打造“今日河東”手機客戶端，開設了“創(chuàng)建文明城市建設美好家園”、“弘揚新時代沂蒙精神”、“打擂攻堅在一線”等多個專欄。新開辟了“臨沂河東融媒”微信、微博、今日頭條、抖音、快手號，各個號分工運營，及時發(fā)布全區(qū)工作動態(tài)和各類服務信息。通過客戶端和閃電云系統(tǒng)、快手號平臺，進行了“助農增收傳遞愛心”、“珍愛生命預防溺水”安全知識進校園、梅家埠甜瓜節(jié)、河東兩會開幕式、沂州古城電音節(jié)等16場活動直播。
（三）融媒體中心建設扎實推進。成立了區(qū)融媒體中心建設推進專班，全面接管了《今日河東》報、《今日河東》客戶端采、編、發(fā)業(yè)務，實現了自主辦報和新媒體運營，并順利融入區(qū)融媒體中心整體平臺，完成了區(qū)級媒體資源整合。結合區(qū)委宣傳部開展的“大學習、大規(guī)范、大提升”活動，組織了一線采編技術人員先后到我市的蘭山區(qū)、日照市嵐山區(qū)、五蓮縣融媒體中心進行實地參觀學習，對威海環(huán)翠、濰坊昌樂等先進地區(qū)融媒體中心建設經驗進行了研討學習，為區(qū)融媒體中心制度運行和融媒體業(yè)務開展提供了經驗借鑒。制定《區(qū)融媒體中心崗位績效考核管理辦法》《區(qū)融媒體中心培訓管理辦法》，完善了內部運行和培訓機制，先后開展采編人員專業(yè)技術培訓14次，崗位技術比賽2次，提升了記者、編輯運用新媒體技術的能力。目前，區(qū)融媒體中心網絡實現了與省融媒中心平臺對接連通，各相關部室實現了融合辦公。中心所屬電視、報紙、“村村響”應急廣播以及各新媒體平臺，全部融入區(qū)融媒體中心新聞采編“中央廚房”，實現了“一次采集、多種生成、多元傳播”，區(qū)融媒體中心建設項目完成。
（一）人員專業(yè)知識欠缺。掌握新媒體采編、運營專業(yè)知識的人員比較欠缺，現有專業(yè)技術人員轉型比較緩慢，不能快速有效的適應媒體融合改革發(fā)展。
（二）媒體平臺影響力有待提升。高質量的品牌欄目還不多，各新媒體平臺粉絲量增長不快，媒體傳播的覆蓋面和影響力需要進一步提升。
（三）媒體聯(lián)動需要加強。與各鎮(zhèn)街、部門聯(lián)動機制還沒有建立起來，融媒體作用沒有得到充分發(fā)揮，“媒體+政務”、“媒體+服務”還處在初級階段。
（一）繼續(xù)加大新聞宣傳力度。對內宣傳，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，對重點工作進行重點報道，形成宣傳強勢。向上發(fā)稿，繼續(xù)按照“上頭條、上聯(lián)播”的目標要求，對區(qū)委區(qū)政府重要工作及我區(qū)的特色工作在市級及以上媒體進行宣傳，加大與上級媒體的溝通聯(lián)系，確保今年對外宣傳實現新突破。
（二）完善融媒體中心工作流程。結合省委巡視反饋問題整改常態(tài)化，進一步完善各項制度。狠抓媒體融合過程中內部考核和運行機制的改革創(chuàng)新，“從嚴、從實、從細”加強管理，對融媒體中心各工作崗位進行再次梳理，明確工作職責和任務，開展崗位競賽活動，激發(fā)廣大干部職工工作熱情，形成融媒宣傳工作合力。
（三）初步完成“‘融’耀河東”黨建陣地建設。根據已完成的黨建陣地建設規(guī)劃，運用信息化、可視化手段，整合黨建資源和媒體資源，打造布局規(guī)范、整潔美觀、內容豐富的黨建活動陣地。
（一）推進媒體深度融合。以融媒體中心為平臺，精心制作群眾喜聞樂見的節(jié)目，深度打造關注度高的新媒體平臺，不斷提高宣傳的時效性和影響力。做大做強具有較高下載量和日活率、在區(qū)內具有較大覆蓋面的移動客戶端。綜合運用《今日河東》報紙、電視、應急廣播、臨沂河東融媒網、臨沂河東融媒微信、微博、抖音、快手等多個終端，充分發(fā)揮各終端傳播優(yōu)勢，形成分眾傳播、分類覆蓋。
（二）打造融媒體特色黨建品牌。立足新聞宣傳職能和黨建陣地，突出黨媒特性，實施“黨媒+黨建”，積極創(chuàng)新推進媒體黨建工作的新路子，提煉總結黨建工作新經驗、新做法，打造具有融媒體中心特色的黨建工作品牌。
（三）拓展社會面宣傳陣地。進一步整合區(qū)內宣傳平臺，探索把戶外公益廣告牌、樓宇電視、戶外led屏等社會宣傳陣地納入融媒體中心平臺。推進大型活動創(chuàng)意策劃、媒體經營、專題宣傳片攝制和文化創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展，嘗試“新聞”信息技術及媒體服務，全面拓展主流輿論宣傳陣地。
縣融媒體中心工作總結篇二
今年下半年，市融媒體中心將繼續(xù)圍繞市委市政府中心工作，加強輿論宣傳，深化媒體改革，力爭實現媒體深度融合、輿論宣傳有聲勢、產業(yè)發(fā)展有突破等目標。
（一）融合創(chuàng)新與時俱進大力推進媒體深度融合。
一是加快推進媒體融合。在市委市政府的正確領導下，加快推進傳統(tǒng)媒體融合，推出更多融媒行動、開辟分量融媒欄目、做優(yōu)特色融媒產品，實現傳統(tǒng)媒體在內容、渠道、技術、平臺、經營管理等方面的深度融合，搶占宣傳輿論主陣地。
二是內宣外宣齊頭并進。以融合為抓手，圍繞市委市政府中心工作、圍繞慶祝建黨百年，加強策劃，開設各類專欄，豐富節(jié)目內容，助力全市經濟社會穩(wěn)定發(fā)展。繼續(xù)加強外宣發(fā)稿，深度挖掘xx亮點工作、特色工作，積極與上級媒體平臺對接，講述xx好故事，唱響xx好聲音，力爭年終交出一份亮眼的外宣成績單。
三是文化事業(yè)產業(yè)兩手抓?；I備第37屆“華溪春潮”系列工作，挖掘民間特色，加強節(jié)目策劃，力爭在舞美設計、燈光音響等方面實現新突破。舉辦“我要上春潮”選拔活動，讓更多人登上第37屆“華溪春潮”的舞臺，讓本屆晚會更接地氣、更有看點。
（二）聚焦問題補齊短板永葆便捷高效的用戶服務力。
一是以市場為主體，以服務為導向，進一步擴展業(yè)務范圍。堅持以數字電視為基礎，城區(qū)和農村兩手抓，保證數字電視用戶的持續(xù)增長。積極拓展新造小區(qū)、拆遷安置區(qū)用戶的新裝業(yè)務，繼續(xù)抓好新裝賓館商業(yè)用戶的新增和續(xù)費工作，及各團購單位的新增和續(xù)費工作。積極發(fā)展寬帶互聯(lián)網用戶，不斷提高寬帶接入能力。堅持以服務為后盾的主線不防松，不斷提高和完善各個環(huán)節(jié)的規(guī)范和服務質量，提高用戶的滿意度，完善服務保障體系。
二是加快智慧項目開發(fā)建設，提高公共文化和便民服務水平。以全省數字化改革為契機，大力發(fā)展政務、民生、安防、教育等智慧項目。通過大數據、人工智能等技術，打造城市安防系統(tǒng)；發(fā)展在線教育和遠程教育，推動各類優(yōu)質教育資源開發(fā)共享。以家庭為中心，在家庭娛樂、家庭教育、居家管理、安全防護、家庭健康等方面發(fā)展增值業(yè)務。
（三）優(yōu)化人才發(fā)展生態(tài)打造一支全媒型隊伍。
一是引進專業(yè)技術人才。創(chuàng)新用人機制，出臺融媒體中心專業(yè)人才引進政策和辦法，加大對廣播電視重點人才、新媒體經營管理人才、采編播復合型人才、媒體融合跨界人才的培養(yǎng)引進力度。有計劃、有步驟地建立進人公開招聘、用人競爭上崗的機制，打通人才流動、使用、發(fā)揮作用過程中的體制機制障礙，用好用活人才。
二是建立健全人才激勵機制。以能力、業(yè)績?yōu)閷颍瑢嵭心繕斯芾砹炕己素熑沃?。重點探索制訂與全媒體發(fā)展相適應的崗位激勵、績效激勵等機制。建立多元化的激勵方式和獎勵制度，激活現有人才系統(tǒng)，營造良好的競爭氛圍和就業(yè)環(huán)境。
三是加強人才培養(yǎng)和業(yè)務技能培訓。根據融媒體中心隊伍建設需要，制訂和實施各類培訓計劃，形成具有針對性和實效性的人才培養(yǎng)模式。以提高創(chuàng)新能力和業(yè)務能力建設為核心，加大培訓投入，拓展培訓方式，豐富培訓內容，打造一批全媒型人才。
縣融媒體中心工作總結篇三
融媒體中心2020年工作總結2020年，奉化區(qū)融媒體中心以***新時代中國特色社會主義思想為指引，深入踐行浙江建設“重要窗口”使命擔當，緊緊圍繞建成“主流輿論陣地、綜合服務平臺、社區(qū)信息樞紐”的建設目標，聚焦輿論宣傳、聚焦發(fā)展要務、聚焦黨的建設，中心全體干部職工審時度勢、攻堅克難、砥礪奮進，為塑造縣域媒體深度融合的“奉化樣板”作出積極探索，為建設現代化健康美麗奉化新城區(qū)提供堅實的思想輿論支撐。
一是頂層設計上高位推動。2020年4月由區(qū)委辦、區(qū)府辦聯(lián)合發(fā)文《寧波市奉化區(qū)關于扶持推進區(qū)融媒體中心建設發(fā)展的若干意見》，通過創(chuàng)新體制機制，構建現代融媒治理結構，為奉化媒體深度融合按下了“快進鍵”。
二是機構融合上能整盡整。根據奉化區(qū)深化機構改革協(xié)調小組辦公室印發(fā)的《寧波市奉化區(qū)融媒體中心職能配置、內設機構和人員編制規(guī)定》，2020年3月，中心對機構、人員、職能、設施等進行了全方位調整和試運行。5月，為助推融媒向縱深發(fā)展，中心委托上海潔紅文化傳媒中心對《奉化區(qū)融媒體中心戰(zhàn)略規(guī)劃總體設計咨詢》進行課題研究，按照“業(yè)務傾斜、精簡歸并、移動優(yōu)先、融為一體、資源整合、績效激勵”六大原則，為中心下步量身定制了今后融媒發(fā)展戰(zhàn)略和路徑。目前，中心機構改革方案經6稿深度討論后，新一輪深化融合改革方案已在10月中旬啟動，中心融媒編發(fā)部、媒體采集部、品牌運維部、用戶運維部4個部門先行先試，在組織架構、人員設置、績效考核方面已初具成型。
三是政府資源上強化導入。根據《寧波市奉化區(qū)關于扶持推進區(qū)融媒體中心建設發(fā)展的若干意見》精神，奉化區(qū)委區(qū)政府支持融媒體中心進行資產重組，積極嘗試資本運營，將原奉化日報報業(yè)有限公司更名為融媒文化發(fā)展有限公司，承接文化產業(yè)宣傳、政府合作項目以及市場經營等業(yè)務開展，并積極籌建寧波市奉化區(qū)融媒數字信息服務投資發(fā)展有限公司，作為數字信息服務投資平臺，與區(qū)屬國資公司共同承接區(qū)屬數字信息服務化產業(yè)項目。逐步推進全區(qū)燈桿廣告、戶外大屏、固定平面廣告位等公共宣傳點位統(tǒng)一由區(qū)融媒體中心管理和運營。
一是主題報道精彩紛呈。開設《牢記總書記重托·勇當“重要窗口”建設模范生》等20多個專欄，播出主題報道590余條。加大“兩會”主題宣傳，推送報道170余條。重拳推送區(qū)領導“周一夜訪”宣傳，播發(fā)報道40余篇。加強輿論監(jiān)督宣傳，播發(fā)報道100余條。大幅增加經濟宣傳，播發(fā)報道約百余篇次。重點推出爭創(chuàng)全國文明城市六連冠宣傳，開展“一把手”系列訪談活動，播發(fā)相關報道300余條。策劃各種節(jié)日報道，播發(fā)報道100余條。加強軌道3號線開通宣傳，推送各平臺新聞、短視頻40余條次。
二是疫情報道濃墨重彩。針對疫情防控、援鄂醫(yī)療、先進人物、復工復產等進行全面宣傳，電視、報紙播刊發(fā)相關信息4000余條，廣播微信微博推文發(fā)布700余條。中央、省、市媒體刊發(fā)奉化抗疫相關報道1000余篇次，其中中央級媒體160余篇。面對今年突如其來的疫情，中心打破常規(guī)，整合《奉視新聞》《民聲1890》兩檔節(jié)目，從1月30起到3月6月，新聞從一周五天改成一周七天日播，推出抗疫特別報道。
三是對外宣傳成果顯著。截止9月底，共播出外宣稿件945條，其中電視外宣406條，電臺外宣294條。中央電視臺播出26條，浙江衛(wèi)視113條，寧波電視臺267條；電臺中央人民廣播電臺18條，浙江之聲38條，寧波電臺238條；新媒體共播出245條。拍攝制作的十集系列短視頻《我的環(huán)保故事》，全網點擊量已超60萬。共報送70多件作品，目前，中心報送的作品已獲市級以上政府獎和新聞獎項70件次。
一是報臺網建設深度融合。依托融媒體平臺，通過采編播流程和組織結構的優(yōu)化和重構，推進報臺網深度融合。積極推動新聞生產模式轉型升級，通過搭建中心“中央廚房”，形成新聞信息的“總控平臺”與“調度平臺”，對報紙、廣播、電視、app、微信公眾號、政府網站等實行全媒體調度，實現“一次采集、多元生成、全媒傳播”的生產新模式。打破報紙、廣播電視、新媒體等采編框架壁壘，將采編人員聚合在一起進行“統(tǒng)一報道部署、統(tǒng)一策劃主題、統(tǒng)一組織采訪、統(tǒng)一編發(fā)稿件”，實現集約化、全媒體化運作。同時，以扁平化管理為引導，從內容層支持跨媒體組合編排，推動信息內容、技術應用、平臺終端、人才隊伍的全面共享融通，使文字、視頻、音頻、網絡圖文、直播等內容形式交叉疊加，加速構建全方位、立體式的資訊服務發(fā)布“樞紐”。
二是全媒體矩陣縱深拓展。深入踐行“移動優(yōu)先”發(fā)展戰(zhàn)略，大力樹立“用戶思維”，優(yōu)化設置電視頻道和報紙版面，明確移動端優(yōu)先介入、優(yōu)先發(fā)稿的“綠色通道”，全面推進資源要素優(yōu)先向移動端傾斜。不斷壯大以“掌上奉化”app為主核，奉化發(fā)布、奉化頭條等為羽翼的融媒體矩陣。重點完善“掌上奉化”融媒體資源、納入12345投訴功能、拓展人力資源、文明實踐中心等5項功能，努力實現“媒體+服務+政務”綜合性信息服務平臺。持續(xù)推動“掌上奉化”客戶端提質升級，加快布局視頻化、主流化、智能化、互動化的特色融媒體產品，創(chuàng)造更多指尖上的“現象級”。截止10月初，“掌上奉化”共發(fā)布8500多條信息，開設19個專題，進行68場直播，粉絲維持在13.8萬；“奉化頭條”粉絲數11.6萬；“奉化發(fā)布”粉絲數5.7萬；頭條、發(fā)布推送的最高閱讀率分別為8萬、9萬，奉化頭條寧波媒體月度排名媒體類前7位?！罢粕戏罨盿pp獲得浙江省縣市區(qū)新媒體20強。
三是技術提升持續(xù)進行。加強技術支撐，完成原報社機房設備的搬遷工作，打通報社專網，增強整體平臺系統(tǒng)的協(xié)同生產能力。針對中心辦公外網、報社專網、非編文稿專網三網并行的實際情況，完成中心網絡架構的升級，杜絕信息安全風險。完成了播出視頻服務器軟件升級和硬件維護工作、全臺所有專業(yè)監(jiān)視器和dpl大屏的色彩校正與維護工作、17樓機房和大雷山機房ups主機、電池的維護保養(yǎng)工作以及中山公園發(fā)射塔維修保養(yǎng)工作，為全媒體一體化打好基礎。
一是網絡運營緊抓不放。搞好市場分析，開拓營銷思路，夯實固定收入項目，努力提升經濟增長點。截止10月份，在冊正常用戶158565戶，有線電視新開戶2242只，高標清換購5223只，營業(yè)廳共受理168186筆業(yè)務，呼叫中心受理故障和咨詢電話47686次，故障派單19476次。新冠肺炎疫情期間，為響應“停課不停學”的號召，開通了教育資源直播頻道本地落地播出。完成網絡運維與平臺建設，集客項目建設和新建小區(qū)工程配套建設。充分依托廣電雙向網絡資源優(yōu)勢，積極做好醫(yī)療保障藥店視頻監(jiān)控、公安路政監(jiān)控、平安校園智慧安防等“智慧城市”建設項目，進一步提升了中心的產業(yè)經營能力。密切配合區(qū)深改辦、區(qū)編辦、區(qū)文明辦、大數據中心做好“最多跑一次”改革、公共服務窗口文明創(chuàng)建等一系列改革。
社會各界干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。同時，還完成了《我們的戰(zhàn)“疫”》等抗疫宣傳15期奉化鄉(xiāng)村旅游等專題片攝制10部《公筷行動》等公益宣傳7部醫(yī)保等系列情景劇共12集嘉賓聊談8期。
三是廣告經營延伸拓展。依托自身宣傳及資源整合優(yōu)勢，通過搭建平臺，聚合資源，重點完成奉化城區(qū)主干道旗桿廣告的招投標工作和全區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的掌上奉化政企號年度創(chuàng)收、奉化日報廣告經營落實，以及商務、會展經濟拓展，進一步提升造血功能。
縣融媒體中心工作總結篇四
2020年，縣融媒體中心在縣委、縣政府的高位推動下，在縣委宣傳部直接領導下，充分發(fā)揮媒體深度融合和聚合共振效應，不斷提高新聞信息生產、傳播、服務能力，在圍繞“1248”工作思路，緊盯疫情防疫宣傳工作方面更好的發(fā)揮了輿論引導功能，初步探索出一條適應我縣縣情的媒體矩陣化融合發(fā)展道路。
今年，我中心在重構縣級媒體建設與運行機制基礎上，堅定不移的推進媒體深度融合，著力深化媒體內部體制機制改革，組建四大職能中心；著力拓寬傳播平臺載體，入駐學習強國、新華網、央視頻、今日頭條、抖音、快手等十余家國內頭部網絡視訊平臺；著力強化人才支撐和政策保障，面向社會招聘專業(yè)技術型人才和復合型人才，逐步推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體盡快從相“加”邁向相“融”。傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢互補、此長彼長的態(tài)勢日益凸顯，全年播出《郯城新聞》268期，新聞稿件2280余條；市臺發(fā)稿171條次，省臺發(fā)稿98條，省聯(lián)播10條，閃電新聞102條，《學習強國》成功收錄刊發(fā)視頻62部；央視《新聞直播間》1條；配合央視《小康中國》拍攝我縣夏糧收割1期；與省臺合作組織“縣長優(yōu)選，助力鄉(xiāng)村振興”主題活動1期，慶祝農民豐收節(jié)專場活動1次。對上發(fā)稿數量同比增長6.17%，圓滿完成年初制定的跨入全市宣傳工作前列的全年工作目標。
（一）宣傳工作。
2020年，我中心利用現有人員和技術設備創(chuàng)新工作方法，充分挖掘內部潛力實行全員融媒體記者的理念，完善三級聯(lián)審制度，重大新聞事件形成矩陣效應，抗擊疫情宣傳蹄疾步穩(wěn)，對內宣傳圍繞“1248”工作思路，以突出“工業(yè)強縣、鄉(xiāng)村振興、城鎮(zhèn)化提升、現代商貿提質”四個重點，聚焦“重點工作攻堅年”“重大項目突破年”要求，主抓全縣高質量發(fā)展、小微權力專訪、農村人居環(huán)境整治、攻堅打擂、脫貧攻堅、新時代文明實踐、新舊動能轉換、鄉(xiāng)村振興、大氣污染防治、重點民生工程、兩會宣傳、對標趕超、放管服改革工作、掃黑除惡、雙招雙引、安全生產、美麗鄉(xiāng)村、家風家訓、中梗阻專項整治、60年不遇特大洪峰過境等重點新聞的報道，做到每周有重點報道主線，每期有報道重點。
1、圍繞疫情防疫宣傳工作。我中心大年初二全員到崗啟動疫情防疫宣傳應急預案，第一時間組織5支新聞播報組奔赴新冠疫情各個戰(zhàn)場，120天堅守在疫情防控一線，做到了疫情不結束，戰(zhàn)斗不減員。通過已組建的媒體矩陣無死角宣傳引導廣大群眾不傳謠、不信謠、不恐慌，聽從指令、服從安排、積極配合、復工復產。疫情期間《郯城新聞》欄目播發(fā)疫情防控信息900余條；省市縣三級新聞媒體累計播（發(fā)）疫情相關新聞稿件594條，省聯(lián)播6條，閃電新聞86條，學習強國35條；公眾號總點擊量100萬+。為全縣打好新型冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)凝聚強大精神力量。同時，為凈化網絡傳播空間，通過公眾號、抖音等網絡視訊平臺同步播發(fā)疫情防疫信息、新聞、自制公益宣傳短視頻483條；通過村村響平臺在全縣736部村級大喇叭播出疫情防疫信息、新聞5000余條次，宣傳黨中央、國務院和省、市、縣委縣政府關于疫情防控的決策部署，網絡累計播放量100萬+。實現全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、736個村（社區(qū)）71.2萬人全覆蓋，進一步消除疫情對社會造成的恐慌。
3月份我中心工作被山東省《閃電新聞》專題報道《山東郯城縣融媒體中心：融合傳播多點推送打造疫情防控輿論陣地》，該文被中宣部《學習強國》實踐欄目首頁轉載。
2、圍繞對外宣傳工作。今年，我中心對外宣傳工作根據信息傳播渠道細化宣傳工作專班，橫向成立對外宣傳組、縱向成立新媒體宣傳組，專職專精，力求信息投放無死角。
一是對外宣傳組緊盯黨中央新的決策部署，國新辦新聞發(fā)布會，省市宣傳重點。將我縣疫情防控措施、復工復產中的有效舉措，小微權力運行，書記專業(yè)化管理，人才創(chuàng)新舉措，干部作風整頓，農民豐收節(jié)，60年不遇特大洪峰過境等社會熱點新聞投放中央省市媒體。其中，《山東郯城縣：農田有了“托管服務”防疫春耕兩不誤》《山東臨沂市郯城縣：嚴把復工復產驗收關監(jiān)督和服務雙向推進》《山東臨沂郯城縣：全力保障民生、防疫等相關企業(yè)正常復工復產》《山東臨沂郯城縣：緊急調動糧油生產企業(yè)確保湖北糧食市場供應》《山東：統(tǒng)籌謀劃一體推進確保農業(yè)穩(wěn)產保供》《山東：因企施策助力外貿企業(yè)復工復產》《“縣長優(yōu)選”走進臨沂郯城》《郯城：改革攻堅在行動（一張流程圖讓小微權力不再任性）》《（牢記囑托扎實實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略）稻花香里的“鄉(xiāng)村振興進行曲”》《臨沂郯城：喜迎農民豐收節(jié)“魯南糧倉慶豐收”》在山東聯(lián)播播出。11月12日，中央電視臺13套《新聞直播間》欄目，以“山東郯城：助推科創(chuàng)發(fā)展，增強縣域發(fā)展支撐力”為題，報道了我縣助推科創(chuàng)發(fā)展，用活人才政策，增強縣域發(fā)展支撐力的經驗做法。一系列上大臺上頭條的新聞報道為郯城高質量發(fā)展營造了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
二是新媒體宣傳組主動用好上級新媒體影響面高、輻射面廣的優(yōu)勢。開設專欄【疫情防控我們在行動】、【助力企業(yè)復工復產】、【監(jiān)督完善村級小微權力運行】、【開展“三資”清理實現擴源增收】、【打好擂臺賽決勝攻堅年】、【脫貧攻堅百日會戰(zhàn)】、【新時代文明實踐在郯城】、【農村人居環(huán)境整治進行時】、【干部作風整頓進行時】、【聚焦兩會】、【立家訓樹家風】、【中學開學演練】、【三夏生產】、【企業(yè)家風采】、【人口普查進行時】、【紀念中國人民抗日戰(zhàn)爭勝利暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利75周年】16個；運營《指尖上的郯城》《郯城電視臺》公眾號投放新聞4120條，原創(chuàng)點擊率過萬微信文章26篇。發(fā)布中心自辦欄目、原創(chuàng)視頻280余條，《指尖上的郯城》公眾號今年在全市排名第五，上稿量和排名完成今年預先設計定的5萬+2條、全市排名進入前列的目標。
工作中，組織專班深入抗疫一線策劃制作疫情防控短視頻70余部，采寫19篇有溫度、有深度的新聞稿件在學習強國和省閃電新聞播發(fā)。獨家視頻連線我縣首批馳援武漢3名醫(yī)護人員工作獲得縣委劉書記的高度評價；3月5日雷鋒日，特別推出《今天，他們都是雷鋒》報道了疫情發(fā)生以來，全縣各界人士獻愛心，為疫情貢獻力量的“雷鋒精神”，全網點擊量6萬+、轉載273次；聯(lián)合縣婦聯(lián)共同推出《致敬最美的她》三八抗疫專輯點擊量3萬+；《英雄回家！郯城3名援鄂醫(yī)護人員今日凱旋!》、《眾志成城抗擊疫情》版塊跟蹤報道《時隔29天，爸爸終于回家了》在全網引起熱議累計點擊量41萬+，獲得網友一致好評；3月份上線《郯城融媒》短視頻抖音號點贊量超過610萬，活躍粉絲20萬+。
在探索融媒體“政務+”工作中，多次發(fā)布郯城規(guī)范小微權力運行工作的好經驗、好做法榮登中央、省市各大報刊、客戶端。先后配合教育部門推出《郯城實驗中學實景開學演練》《直擊！郯城一中“教科書式”開學演練！》等優(yōu)秀短視頻網絡點擊量30萬+。麥收季節(jié)，及時對上發(fā)布我縣夏收各項工作31條次，全網累計點擊量180+。7月份，為確保疫情防控和高考安全防線，與郯城一中合作拍攝視頻3部，并推出微信《熱點：高考|乘風破浪，堅定前行！--致郯城一中高三學子》、《熱點：高考|防疫演練擂戰(zhàn)鼓全力護航迎高考》《實拍！郯城考點今天發(fā)生的一幕幕…你們，注定不凡！》、《高考落幕！郯城考場外的動人瞬間，值得珍藏…》引起社會好評；助力山東廣播電視臺、京東在我縣紅花鎮(zhèn)開啟“縣長優(yōu)選，助力鄉(xiāng)村振興”主題活動。王縣長化身“主播”為我縣特產代言，2小時直播引流112萬人次，各地網友紛紛點贊下單，真正實現“流量”変“銷量”。
同時，我單位完成了組織部、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、政法委等多家單位匯報片、短視頻40余部，其中短視頻《相同，不一樣的春節(jié)》、《速度》被省政法委送到全國參評，縣公安16部《追逃》系列專題片正拍攝制作中，預計明年1月份全部完成并上線；省第一書記郭濤林扶貧故事在《齊魯先鋒》播出；郯城紅色經典故事《薪火》、《紅心》、《徐圩子保衛(wèi)戰(zhàn)》相繼在臨沂臺《瑯琊風云榜》播出；電視紀錄片《逆行記者—房德華》榮獲中國電視藝術家協(xié)會國級一等獎；聯(lián)合縣直相關單位積極組織開展新文明實踐活動，承辦第四屆“挑戰(zhàn)百日無違法”、“全民馬拉松”、“農民豐收節(jié)”、“擔當作為先模人物報告會”、“美德少年頒獎”5場大型活動。
（二）重點項目工作。
由于疫情影響，作為全縣重點工程項目之一郯城縣廣播電視發(fā)射塔項目停工半年，我單位積極對接片區(qū)指揮部和項目施工方洽商補充協(xié)議簽訂，搶時間、搶進度，在保障防疫安全的情況下，經過多方努力下半年項目順利復工。目前第三層主體鋼結構進入安裝階段，預計2021年年初項目完工并投入運行。
（三）意識形態(tài)工作。
堅持黨管媒體原則，堅持把意識形態(tài)工作的領導權、管理權、話語權牢牢掌握在手中。嚴格落實三級編審、重播重審、總編輯負責制，旗幟鮮明講政治，牢固樹立“四個意識”、堅決做到“兩個維護”，牢牢把握意識形態(tài)工作的正確方向，牢牢壓緊壓實領導班子主體責任、牢牢守住守好媒體意識形態(tài)陣地。
貫徹落實廣播電視和網絡視聽各項管理規(guī)定和要求，強化事前事中事后監(jiān)管。加強對廣播電視頻率頻道開辦、運行、播出秩序的管理，切實提升資源使用效率；加強廣播電視節(jié)目和網絡視聽管理，營造廣播電視和新媒體健康有序發(fā)展的環(huán)境；加強對養(yǎng)生類欄目和醫(yī)藥廣告監(jiān)管力度，進一步鞏固廣告播出專項整治行動成果；堅持網上網下統(tǒng)一導向、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一尺度，全面抓好意識形態(tài)工作，成立由黨支部、辦公室和人事科組成的專項督導組，對各黨小組及各新聞宣傳部室落實意識形態(tài)工作責任制情況進行全面檢查，針對問題提出具體指導意見。同時，把意識形態(tài)工作責任制落實情況作為民主生活會、述職述廉等工作匯報的重要內容，有力推動意識形態(tài)工作責任制的落細落小落實。
（四）基層黨建工作。
今年以來，我中心以隊伍建設為核心，全面落實從嚴治黨主體責任，班子成員認真落實“一崗雙責”制，建立了領導班子成員聯(lián)系科室制度，構筑了領導、支部、科室抓黨建的格局，明確了“第一責任人”，“直接責任人”，“具體責任人”的職責任務，著力打造堡壘戰(zhàn)斗力強、推動執(zhí)行力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強的基層黨支部；采取固定學習日、專題輔導、領導干部上黨課、理論中心組集中學習、“學習強國”、“燈塔—黨建在線”學習等靈活多樣的方式，在全臺黨員干部職工中開展了“四力”主題教育活動和**“中阻梗”主題活動，組織黨員干部觀看警示教育片，到馬頭紅色教育基地和紀委警示教育基地進行實地教育，讓黨員干部受警醒、明底線、知敬畏，不斷提升廣電干部隊伍的道德水平。
2021年，我中心工作將繼續(xù)圍繞縣委縣政府中心工作思路、圍繞疫情防控宣傳、圍繞新時代文明實踐等工作開展。工作中我們服務大局，守正創(chuàng)新、立破并舉，認真落實《中國共產黨宣傳工作條例》，嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，筑牢縣域意識形態(tài)安全屏障。
1.繼續(xù)深化融媒體改革。實施移動媒體優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，加強“兩微一端”建設，全面推進“智慧郯城”客戶端安裝量達縣域人口10%的工作目標。按照“三貼近”要求，把鏡頭聚焦基層、生產一線，重大項目建設，不斷推出微信熱文10萬+文章和一批融媒體作品。不斷強化融媒體服務功能，建設綜合信息服務平臺，讓群眾愛看、愛用，全面提高新媒體的傳播力、引導力、影響力和公信力。
2.繼續(xù)提升宣傳工作力度。充分發(fā)掘郯城經濟社會發(fā)展的亮點，加強與上級媒體的協(xié)調合作，繼續(xù)保持外宣上稿的強勁勢頭。在中央、省級媒體刊播郯城的典型報道、深度報道、重點報道上有新突破，以充分展示郯城縣工作亮點，增強郯城的知名度和美譽度，在中央、省主要媒體新聞宣傳中實現聯(lián)播投稿突破10條次。同時，全面完成硬件配套設施廣播發(fā)射塔項目，推進地面無線數字數字電視普及率再提升。
3.繼續(xù)探索融媒體中心“服務”模式，使融媒體中心成為為民服務、為民解憂、做群眾思想政治工作的重要平臺，把基層百姓所需所盼與黨委政府積極作為對接起來，把服務延伸到基層、問題解決在基層，切實推動全縣基層宣傳思想工作強起來。
4、全力做好安全刊播和輿情監(jiān)測工作。確?？h內無重大輿情和安全刊播、發(fā)布零事故。
縣融媒體中心工作總結篇五
一是主題報道精彩紛呈。開設《xxx》等20多個專欄，播出主題報道590余條。加大“兩會”主題宣傳，推送報道170余條。重拳推送區(qū)領導“周一夜訪”宣傳，播發(fā)報道40余篇。加強輿論監(jiān)督宣傳，播發(fā)報道100余條。大幅增加經濟宣傳，播發(fā)報道約百余篇次。重點推出爭創(chuàng)全國文明城市六連冠宣傳，開展“一把手”系列訪談活動，播發(fā)相關報道300余條。策劃各種節(jié)日報道，播發(fā)報道100余條。加強軌道3號線開通宣傳，推送各平臺新聞、短視頻40余條次。
二是疫情報道濃墨重彩。針對疫情防控、援鄂醫(yī)療、先進人物、復工復產等進行全面宣傳，電視、報紙播刊發(fā)相關信息4000余條，廣播微信微博推文發(fā)布700余條。中央、省、市媒體刊發(fā)奉化抗疫相關報道1000余篇次，其中中央級媒體160余篇。面對今年突如其來的疫情，中心打破常規(guī)，整合《奉視新聞》《民聲1890》兩檔節(jié)目，從1月30起到3月6月，新聞從一周五天改成一周七天日播，推出抗疫特別報道。
三是對外宣傳成果顯著。截止9月底，共播出外宣稿件945條，其中電視外宣406條，電臺外宣294條。中央電視臺播出26條，浙江衛(wèi)視113條，寧波電視臺267條；電臺中央人民廣播電臺18條，浙江之聲38條，寧波電臺238條；新媒體共播出245條。拍攝制作的十集系列短視頻《我的環(huán)保故事》，全網點擊量已超60萬。共報送70多件作品，目前，中心報送的作品已獲市級以上政府獎和新聞獎項70件次。
縣融媒體中心工作總結篇六
2020年，市融媒體中心以習近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領，緊扣市委、市政府中心工作，充分發(fā)揮各媒體間深度融合和聚合共振效應，不斷提高新聞信息生產、傳播、服務能力，更好地發(fā)揮輿論引導作用，輿論宣傳工作氣象一新，初步趟出了一條縣級傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的新路。今年以來，融媒體中心主要推動了以下幾方面工作：
今年上半年，融媒體中心在重構縣級媒體建設與運行機制基礎上，堅定不移的推進媒體深度融合，著力深化媒體內部體制機制改革，著力拓寬傳播平臺載體，著力強化人才支撐和政策保障，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體盡快從相“加”邁向相“融”，傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢互補、此長彼長的態(tài)勢日益凸顯。設立了統(tǒng)一的新聞信息采集中心、編輯中心，建成“一次采集、多種生成、多元傳播”的全媒體內容生產分發(fā)系統(tǒng)。
一是從組織架構融合入手，將廣播電視臺、《新》編輯部、市人民政府門戶網站的機構、編制、職能、人員、設施統(tǒng)一整合到融媒體中心。下設總編室、采訪部、廣播電視部、新媒體部等12個科室，把采編人員從條塊分割轉為平臺融合，從而有效解決了信息資源和采編人員重復浪費等問題。二是從強化互聯(lián)網思維入手，重新定位廣播、電視、報紙等傳統(tǒng)媒體與融媒體的關系，集中資源向移動端傾斜，初步構建起以“掌上”app為引領，微信微博、新聞網站、廣播電視、報紙為一體的全媒體傳播矩陣;著力完善技術支撐，建立全媒體采編播系統(tǒng)，達到了pc端、app、微信公眾號、廣播電視等數據互通互融。三是從再造生產流程入手，根據“各取所長、各具特色”的原則，全力打造更合理、更便捷的新聞生產傳播模式，初步形成“統(tǒng)一策劃、共同采集、分類編輯、多種生成、多端發(fā)布、立體傳播”的融媒體新聞生產傳播格局，實現了新聞傳播的全方位覆蓋、全天候延伸、全領域拓展。
截止目前，縣級“冀云”app客戶端于6月26日已建設完成，正在維護運營中;冀云·融媒體平臺已正式接入，相關服務功能正在逐步健全;自主建設的平臺已于6月30日整合到冀云·融媒體平臺。目前正在與長城新媒體集團接洽政務服務線上功能，盡快于7月底完成上線。
上半年以來，中心圍繞宣傳“抗擊疫情眾志成城在行動”、深入開展“三創(chuàng)四建”活動，加快建設經濟強市美麗、爭創(chuàng)文明城市共建美好家園、退役軍人風采錄、深入推進城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治、推進安全生產集中整治、營造穩(wěn)定祥和社會環(huán)境、堅決打贏脫貧攻艱戰(zhàn)等活動開設專欄，系統(tǒng)、全面地報道相關信息，先進典型，部門動態(tài)，為全市中心工作營造了濃厚的輿論氛圍，為全市經濟社會高質量發(fā)展謀勢造勢。其中，“抗擊疫情眾志成城在行動”專欄共播發(fā)450余條相關新聞;“抗疫群英譜”專欄播發(fā)30余條相關新聞;深入開展“三創(chuàng)四建”活動加快建設經濟強市美麗專欄共播發(fā)25條相關新聞;爭創(chuàng)文明城市共建美好家園專欄共播發(fā)180余條相關新聞;退役軍人風采錄專欄播發(fā)20余條相關新聞;深入推進城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治播發(fā)10條相關新聞;推進安全生產集中整治營造穩(wěn)定祥和社會環(huán)境60余條;堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)專欄播發(fā)30余條相關新聞。報送上級媒體新聞稿件50余條，被采用、刊發(fā)近40條。
今年以來，中心充分利用媒體融合優(yōu)勢，逐步縷清發(fā)展脈絡，在各有分工和有效結合的基礎上，開辦了各類活動和欄目，實現了社會效益和經濟效益的雙贏。一是精品欄目有亮點。1月份，我們分別舉辦了“廣播電視臺春節(jié)聯(lián)歡晚會”和“廣播電視臺少兒春晚”，其中“春晚”總共錄制節(jié)目60余個，參演人員來自全市各行各業(yè)，上至六七十歲的花甲老人，下至三四歲的幼童，演出的節(jié)目涵蓋歌曲、舞蹈、武術、相聲、小品、戲曲等等，已經連續(xù)舉辦了三屆，廣受市民喜愛。制作播出自辦欄目《散文課文我來讀》、《夢想金話筒欄目》、《快樂出發(fā)》9期、《教育》2期，另外錄制播出《公安》15期節(jié)目，欄目內容涉及疫情期間涌現的公安英雄事跡和人物、案件追蹤、110宣傳日、禁毒宣傳、反詐騙宣傳等共計54條;較好地完成了半年工作目標。二是穩(wěn)固和深化各類專題合作。上半年，完成反映全市事業(yè)發(fā)展的專題片5部。3月份與市委組織部共同錄制了《人才工作匯報專題》。5月份為市政府錄制了《安全警鐘長鳴》、《市都市休閑食品特色產業(yè)集群發(fā)展工作紀實》，6月份為衛(wèi)健局錄制了《市創(chuàng)建省級健康促進縣工作紀實》，與巡察辦合作錄制了《激發(fā)巡察監(jiān)督活力——利劍高懸震懾常在》。
在疫情防控整體宣傳中，市融媒體中心將《掌上》app作為移動互聯(lián)網應急發(fā)布平臺，開設《眾志成城抗疫情——我們在行動》專欄，先后推出8部戰(zhàn)“疫”公益宣傳短片《生命不言敗》、《空城有愛》、《因為有你》、《堅守——每時每刻》、《2020年春節(jié)那幾天》、《：復工復產進行時》、《家書》、《出征》，均得到了各級領導、社會各界的一致贊譽和廣泛好評。其中《空城有愛》、《堅守——每時每刻》兩部短片被學習強國平臺采用并推送，并在省廣播電視局舉辦的關于“記錄一線”疫情防控網絡視聽原創(chuàng)作品征集活動中評選為優(yōu)秀作品。短短二十幾天內，《掌上》app的大部分報道單條閱讀量達到1千以上，疫情防控新聞的日均總點擊量近5萬次，新媒體傳播矩陣全網閱讀量超過1500萬次。進一步提高了防疫宣傳的覆蓋面和到達率，全力推進眾志成城，抗擊疫情。
與此同時，錄制播出紀錄片《平凡的逆行者》，記錄我市四院醫(yī)護人員抗疫感人故事;4月底，制作播出一套上中下3部的抗疫題材訪談——《逆行力量》;6月份，我們配合組織部拍攝了關于重點工作大督查中排查出的正反面典型宣傳片3部;為市政法委拍攝制作了一部名為《市政法系統(tǒng)向黨旗獻禮》的宣傳短片。
按市政府要求，每周對京雄鐵路配套工程建設進行航拍，截止6月30日，共拍攝17次，總時長超255分鐘，為我市未來工作的科學決策提供了有力保障。
市融媒體中心圍繞服務意識不強、工作思路不寬、學習氛圍不濃、工作紀律不嚴四個薄弱環(huán)節(jié)，制定了整改措施，建立了學習激勵與檢查機制、落實首問負責制、完善信訪工作制度、嚴格規(guī)范工作人員言行舉止、加強機關作風建設;進一步抓好黨風廉政建設和開展機關作風評議活動等制度。通過加強領導，層層落實機關作風建設責任制，營造出了學習你追我趕，服務爭先創(chuàng)優(yōu)，作風嚴謹扎實，行為標準規(guī)范，團結奮進的良好氛圍，有力地促進了中心各項工作持續(xù)、健康發(fā)展。
深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的“十九大”精神，在市委、市政府的正確領導下，加速推進媒體融合發(fā)展，以“本土化、直播化，便捷化、常態(tài)化、精準化、標桿化”統(tǒng)籌推進各項工作。
一是節(jié)目突出本土化，致力服務。要加強信息資源的挖掘和加工，深耕信息內容，推出思想性強觀點鮮明的深度報道和評論言論，在品質上促提高。宣傳方式力求靈活，語言力求生動活潑，著力改變時政新聞說教式的報道形式，在表現形式上有突破。做到緊扣中心不缺位，吃透精神不走樣，尊重事實不獵奇，把握輿論不誤導。
二是新聞宣傳立體化，致力引導。緊緊圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想，充分挖掘我市經濟社會發(fā)展的亮點，加強與融媒體發(fā)展典型市縣的學習合作，繼續(xù)推出“新時代新氣象新作為”系列專題訪談，在典型報道、深度報道、重點報道上有新突破，以充分展示我市發(fā)展工作成效，增強的知名度和美譽度。
三是媒體融合發(fā)展機制化，致力統(tǒng)籌發(fā)展。積極落實中央、省、市關于縣級融媒體中心建設的部署和要求,繼續(xù)堅持黨管意識形態(tài)原則，進一步增強黨對新聞宣傳的宏觀制力，保證輿論導向正確，打造一支富有創(chuàng)新能力和核心競爭力強的新聞宣傳隊伍。以“融媒體加速融合，積極探索“融媒體+政務”、“融媒體+服務”、“融媒體+民生”的運行模式。
四是安全播出常態(tài)化，致力平安廣電。堅持安全發(fā)展理念，以高度的政治意識和責任意識，把廣播電視安全播出工作作為全臺工作的重中之重來抓，通過抓好日常和重要保障時期的安全防范，以及施工生產、防火防盜等安全生產和安全播出工作，確保廣播電視節(jié)日信號的安全優(yōu)質高效傳輸。
縣融媒體中心工作總結篇七
2020年，市融媒體中心以習近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領，緊扣市委、市政府中心工作，充分發(fā)揮各媒體間深度融合和聚合共振效應，不斷提高新聞信息生產、傳播、服務能力，更好地發(fā)揮輿論引導作用，輿論宣傳工作氣象一新，初步趟出了一條縣級傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的新路。今年以來，融媒體中心主要推動了以下幾方面工作：
今年上半年，融媒體中心在重構縣級媒體建設與運行機制基礎上，堅定不移的推進媒體深度融合，著力深化媒體內部體制機制改革，著力拓寬傳播平臺載體，著力強化人才支撐和政策保障，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體盡快從相“加”邁向相“融”，傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢互補、此長彼長的態(tài)勢日益凸顯。設立了統(tǒng)一的新聞信息采集中心、編輯中心，建成“一次采集、多種生成、多元傳播”的全媒體內容生產分發(fā)系統(tǒng)。
一是從組織架構融合入手，將廣播電視臺、《新》編輯部、市人民政府門戶網站的機構、編制、職能、人員、設施統(tǒng)一整合到融媒體中心。下設總編室、采訪部、廣播電視部、新媒體部等12個科室，把采編人員從條塊分割轉為平臺融合，從而有效解決了信息資源和采編人員重復浪費等問題。二是從強化互聯(lián)網思維入手，重新定位廣播、電視、報紙等傳統(tǒng)媒體與融媒體的關系，集中資源向移動端傾斜，初步構建起以“掌上”app為引領，微信微博、新聞網站、廣播電視、報紙為一體的全媒體傳播矩陣;著力完善技術支撐，建立全媒體采編播系統(tǒng)，達到了pc端、app、微信公眾號、廣播電視等數據互通互融。三是從再造生產流程入手，根據“各取所長、各具特色”的原則，全力打造更合理、更便捷的新聞生產傳播模式，初步形成“統(tǒng)一策劃、共同采集、分類編輯、多種生成、多端發(fā)布、立體傳播”的融媒體新聞生產傳播格局，實現了新聞傳播的全方位覆蓋、全天候延伸、全領域拓展。
截止目前，縣級“冀云”app客戶端于6月26日已建設完成，正在維護運營中;冀云·融媒體平臺已正式接入，相關服務功能正在逐步健全;自主建設的平臺已于6月30日整合到冀云·融媒體平臺。目前正在與長城新媒體集團接洽政務服務線上功能，盡快于7月底完成上線。
上半年以來，中心圍繞宣傳“抗擊疫情眾志成城在行動”、深入開展“三創(chuàng)四建”活動，加快建設經濟強市美麗、爭創(chuàng)文明城市共建美好家園、退役軍人風采錄、深入推進城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治、推進安全生產集中整治、營造穩(wěn)定祥和社會環(huán)境、堅決打贏脫貧攻艱戰(zhàn)等活動開設專欄，系統(tǒng)、全面地報道相關信息，先進典型，部門動態(tài)，為全市中心工作營造了濃厚的輿論氛圍，為全市經濟社會高質量發(fā)展謀勢造勢。其中，“抗擊疫情眾志成城在行動”專欄共播發(fā)450余條相關新聞;“抗疫群英譜”專欄播發(fā)30余條相關新聞;深入開展“三創(chuàng)四建”活動加快建設經濟強市美麗專欄共播發(fā)25條相關新聞;爭創(chuàng)文明城市共建美好家園專欄共播發(fā)180余條相關新聞;退役軍人風采錄專欄播發(fā)20余條相關新聞;深入推進城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治播發(fā)10條相關新聞;推進安全生產集中整治營造穩(wěn)定祥和社會環(huán)境60余條;堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)專欄播發(fā)30余條相關新聞。報送上級媒體新聞稿件50余條，被采用、刊發(fā)近40條。
今年以來，中心充分利用媒體融合優(yōu)勢，逐步縷清發(fā)展脈絡，在各有分工和有效結合的基礎上，開辦了各類活動和欄目，實現了社會效益和經濟效益的雙贏。一是精品欄目有亮點。1月份，我們分別舉辦了“廣播電視臺春節(jié)聯(lián)歡晚會”和“廣播電視臺少兒春晚”，其中“春晚”總共錄制節(jié)目60余個，參演人員來自全市各行各業(yè)，上至六七十歲的花甲老人，下至三四歲的幼童，演出的節(jié)目涵蓋歌曲、舞蹈、武術、相聲、小品、戲曲等等，已經連續(xù)舉辦了三屆，廣受市民喜愛。制作播出自辦欄目《散文課文我來讀》、《夢想金話筒欄目》、《快樂出發(fā)》9期、《教育》2期，另外錄制播出《公安》15期節(jié)目，欄目內容涉及疫情期間涌現的公安英雄事跡和人物、案件追蹤、110宣傳日、禁毒宣傳、反詐騙宣傳等共計54條;較好地完成了半年工作目標。二是穩(wěn)固和深化各類專題合作。上半年，完成反映全市事業(yè)發(fā)展的專題片5部。3月份與市委組織部共同錄制了《人才工作匯報專題》。5月份為市政府錄制了《安全警鐘長鳴》、《市都市休閑食品特色產業(yè)集群發(fā)展工作紀實》，6月份為衛(wèi)健局錄制了《市創(chuàng)建省級健康促進縣工作紀實》，與巡察辦合作錄制了《激發(fā)巡察監(jiān)督活力——利劍高懸震懾常在》。
在疫情防控整體宣傳中，市融媒體中心將《掌上》app作為移動互聯(lián)網應急發(fā)布平臺，開設《眾志成城抗疫情——我們在行動》專欄，先后推出8部戰(zhàn)“疫”公益宣傳短片《生命不言敗》、《空城有愛》、《因為有你》、《堅守——每時每刻》、《2020年春節(jié)那幾天》、《：復工復產進行時》、《家書》、《出征》，均得到了各級領導、社會各界的一致贊譽和廣泛好評。其中《空城有愛》、《堅守——每時每刻》兩部短片被學習強國平臺采用并推送，并在省廣播電視局舉辦的關于“記錄一線”疫情防控網絡視聽原創(chuàng)作品征集活動中評選為優(yōu)秀作品。短短二十幾天內，《掌上》app的大部分報道單條閱讀量達到1千以上，疫情防控新聞的日均總點擊量近5萬次，新媒體傳播矩陣全網閱讀量超過1500萬次。進一步提高了防疫宣傳的覆蓋面和到達率，全力推進眾志成城，抗擊疫情。
與此同時，錄制播出紀錄片《平凡的逆行者》，記錄我市四院醫(yī)護人員抗疫感人故事;4月底，制作播出一套上中下3部的抗疫題材訪談——《逆行力量》;6月份，我們配合組織部拍攝了關于重點工作大督查中排查出的正反面典型宣傳片3部;為市政法委拍攝制作了一部名為《市政法系統(tǒng)向黨旗獻禮》的宣傳短片。
按市政府要求，每周對京雄鐵路配套工程建設進行航拍，截止6月30日，共拍攝17次，總時長超255分鐘，為我市未來工作的科學決策提供了有力保障。
市融媒體中心圍繞服務意識不強、工作思路不寬、學習氛圍不濃、工作紀律不嚴四個薄弱環(huán)節(jié)，制定了整改措施，建立了學習激勵與檢查機制、落實首問負責制、完善信訪工作制度、嚴格規(guī)范工作人員言行舉止、加強機關作風建設;進一步抓好黨風廉政建設和開展機關作風評議活動等制度。通過加強領導，層層落實機關作風建設責任制，營造出了學習你追我趕，服務爭先創(chuàng)優(yōu)，作風嚴謹扎實，行為標準規(guī)范，團結奮進的良好氛圍，有力地促進了中心各項工作持續(xù)、健康發(fā)展。
深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的“十九大”精神，在市委、市政府的正確領導下，加速推進媒體融合發(fā)展，以“本土化、直播化，便捷化、常態(tài)化、精準化、標桿化”統(tǒng)籌推進各項工作。
一是節(jié)目突出本土化，致力服務。要加強信息資源的挖掘和加工，深耕信息內容，推出思想性強觀點鮮明的深度報道和評論言論，在品質上促提高。宣傳方式力求靈活，語言力求生動活潑，著力改變時政新聞說教式的報道形式，在表現形式上有突破。做到緊扣中心不缺位，吃透精神不走樣，尊重事實不獵奇，把握輿論不誤導。
二是新聞宣傳立體化，致力引導。緊緊圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想，充分挖掘我市經濟社會發(fā)展的亮點，加強與融媒體發(fā)展典型市縣的學習合作，繼續(xù)推出“新時代新氣象新作為”系列專題訪談，在典型報道、深度報道、重點報道上有新突破，以充分展示我市發(fā)展工作成效，增強的知名度和美譽度。
三是媒體融合發(fā)展機制化，致力統(tǒng)籌發(fā)展。積極落實中央、省、市關于縣級融媒體中心建設的部署和要求,繼續(xù)堅持黨管意識形態(tài)原則，進一步增強黨對新聞宣傳的宏觀制力，保證輿論導向正確，打造一支富有創(chuàng)新能力和核心競爭力強的新聞宣傳隊伍。以“融媒體加速融合，積極探索“融媒體+政務”、“融媒體+服務”、“融媒體+民生”的運行模式。
四是安全播出常態(tài)化，致力平安廣電。堅持安全發(fā)展理念，以高度的政治意識和責任意識，把廣播電視安全播出工作作為全臺工作的重中之重來抓，通過抓好日常和重要保障時期的安全防范，以及施工生產、防火防盜等安全生產和安全播出工作，確保廣播電視節(jié)日信號的安全優(yōu)質高效傳輸。
2019年，xx縣融媒體中心以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照縣委、縣政府《關于印發(fā)xx縣融媒體中心建設實施方案的通知》要求，優(yōu)化整合了縣級媒體資源，形成了自己融媒矩陣，鞏固壯大了主流思想輿論陣地，提高了縣級媒體的傳播力、引導力、影響力、公信力。
(一)中心職能情況。2月14日，縣融媒體中心正式掛牌成立。成立后的中心整合了原縣廣播電視臺和縣對外宣傳辦公室(xx縣新聞中心)職能，具體負責全縣新聞宣傳工作。圍繞縣委、縣政府的中心工作做好廣播電視、xx網、微博、微信公眾號、xx報等各平臺宣傳運營工作;負責做好中央、省、州廣播電視節(jié)目的轉播和中心自辦電視節(jié)目的安全播出工作。
(二)中心人員編制情況。根據《xx縣融媒體中心職能配置、內設機構和人員編制規(guī)定》，中心事業(yè)人員編制22名，設主任1名，副主任3名;內設機構領導職數8名。中心下設辦公室、編輯部、記者部、外聯(lián)部、專題部、技術部和運營部7個內設機構。
(三)硬件設施設備情況。目前，縣融媒體中心與縣文體廣電旅游局一起在文廣局辦公大樓辦公，辦公場所僅有大樓的三層和二層的安全播出機房，不足500平方米。辦公場所的擴容正在推進中。按照省、州委宣傳部對融媒體中心建設推進要求，中心已投入59萬元資金完成了省委宣傳部規(guī)定的中央廚房建設。
(一)工作成效。融媒體中心成立后，構架起了“一室六部”、“兩軸八平。
臺”，組建了縣融媒體中心，推進機構人員、職能職責和技術平臺的融合，形成了一中心(融媒體中心)、一臺(電視臺)、一報(一禾xx)、一網(xx網)、五端(xx網客戶端、微信公眾號、抖音、天眼新聞、央視新聞地方頻道)的媒體矩陣，逐步創(chuàng)新媒體傳播方式,加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展步伐。目前中心開辦有《xx新聞》、《一周要聞》(周六、周日重播)、《黔東南日報一禾xx專版》(兩周一期)、《一禾xx報》(每月兩期)、xx網時政新聞(日更新)等平臺和專欄;同時，創(chuàng)設了“脫貧攻堅先鋒隊”、“我要脫貧我要小康”、“壯麗70年，奮進新時代”“深入開展不忘初心牢記使命主題教育”、“來一場振興農村經濟的深刻的產為革命”等特色專欄。今年以來，播出《xx新聞》140期共900余條，上傳州融媒體中心350余條，被采用120余條;被省級以上各媒體平臺刊播(發(fā))700余條，新媒體公眾號推出264期1000余條新聞。
(二)亮點舉措。融媒體中心成立后，我們利用媒體矩陣推送了一系群眾喜聞樂見的新聞產品，產生了較為廣泛深刻的影響。如“xx網”及“xx電視臺”公號發(fā)布的《攜手戰(zhàn)貧困闊步奔小康——貴州省脫貧攻堅xx答卷》被持續(xù)點擊，點擊量突破2.8萬，創(chuàng)造融媒體中心成立以來網站與公號點擊之最。再如“xx縣融媒體中心”公號及“一禾xx”抖音平臺于10月1日推出的《將軍故里干勁足，看紅色xx如何慶祝新中國成立70周年》，11月7日推出的《生長生活在xx，請您銘記11月7日》《xx解放日11.07》等就刷爆了當天的朋友圈。此外，新聞報道《貴州xx：發(fā)展林下產業(yè)助力脫貧致富》于11月8日在央視cctv17農業(yè)農村頻道“鄉(xiāng)村振興資訊”播出，《xx：易地扶貧搬遷群眾穩(wěn)得住能發(fā)展》《xx廣大干部群眾熱議黨的十九屆四中全會》等被推送至省州新聞媒體平臺發(fā)布，產生了較為廣泛的影響。
縣融媒體中心掛牌成立以來，取得了一些成績，但受人員及編制不足等因素的制約，在一定程度上出現新聞宣傳跟不上全縣經濟社會發(fā)展的蓬勃態(tài)勢。下一步，我們將從以下幾個方面進行提升。
一是做到“三個加強”。加強自身干部隊伍建設，強化中心干部隊伍管理，強化干部隊伍作風建設，強化干部隊伍能力提升。加強推進媒體深度融合，按照《縣級融媒體中心建設規(guī)范》要求，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門發(fā)布平臺等縣級公共媒體資源進行深度整合，推動“融媒體+政務”建設，實現傳播效果最大化。加強中心“造血”功能建設，借鑒一些先進縣市的做法，組建中心管理的下屬公私合營傳媒公司，豐富xx文化文藝市場，增強中心“造血”功能，用“造血”的方式解決中心人員不足帶來的經費困難問題。
二是策劃好“三個報道”。按照中央、省、州有關要求，策劃好“十九屆四中全會”、“脫貧攻堅”、“林下產業(yè)及壩區(qū)經濟”的宣傳報道工作，唱響時代主旋律。
三是完善好“三個制度。繼續(xù)著力深化內部體制機制改革，充分調動人員的工作積極性和創(chuàng)造性。探索建立健全人才引進、績效考核、職稱評聘等制度，努力突破一些受制于發(fā)展的瓶頸，制定出臺獎勵制度，以此充分調動廣大干部員工的積極性，為中心肯干會干能干的人才營造“寬容失敗、鼓勵創(chuàng)新”的環(huán)境。
2019年，xx縣融媒體中心以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照縣委、縣政府《關于印發(fā)xx縣融媒體中心建設實施方案的通知》要求，優(yōu)化整合了縣級媒體資源，形成了自己融媒矩陣，鞏固壯大了主流思想輿論陣地，提高了縣級媒體的傳播力、引導力、影響力、公信力。
（一）中心職能情況。2月14日，縣融媒體中心正式掛牌成立。成立后的中心整合了原縣廣播電視臺和縣對外宣傳辦公室（xx縣新聞中心）職能，具體負責全縣新聞宣傳工作。圍繞縣委、縣政府的中心工作做好廣播電視、xx網、微博、微信公眾號、xx報等各平臺宣傳運營工作；負責做好中央、省、州廣播電視節(jié)目的轉播和中心自辦電視節(jié)目的安全播出工作。
（二）中心人員編制情況。根據《xx縣融媒體中心職能配置、內設機構和人員編制規(guī)定》，中心事業(yè)人員編制22名，設主任1名，副主任3名；內設機構領導職數8名。中心下設辦公室、編輯部、記者部、外聯(lián)部、專題部、技術部和運營部7個內設機構。
（三）硬件設施設備情況。目前，縣融媒體中心與縣文體廣電旅游局一起在文廣局辦公大樓辦公，辦公場所僅有大樓的三層和二層的安全播出機房，不足500平方米。辦公場所的擴容正在推進中。按照省、州委宣傳部對融媒體中心建設推進要求，中心已投入59萬元資金完成了省委宣傳部規(guī)定的中央廚房建設。
（一）工作成效。融媒體中心成立后，構架起了“一室六部”、“兩軸八平臺”，組建了縣融媒體中心，推進機構人員、職能職責和技術平臺的融合，形成了一中心（融媒體中心）、一臺（電視臺）、一報（一禾xx）、一網（xx網）、五端（xx網客戶端、微信公眾號、抖音、天眼新聞、央視新聞地方頻道）的媒體矩陣，逐步創(chuàng)新媒體傳播方式,加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展步伐。目前中心開辦有《xx新聞》、《一周要聞》（周六、周日重播）、《黔東南日報一禾xx專版》（兩周一期）、《一禾xx報》（每月兩期）、xx網時政新聞（日更新）等平臺和專欄；同時，創(chuàng)設了“脫貧攻堅先鋒隊”、“我要脫貧我要小康”、“壯麗70年，奮進新時代”“深入開展不忘初心牢記使命主題教育”、“來一場振興農村經濟的深刻的產為革命”等特色專欄。今年以來，播出《xx新聞》140期共900余條，上傳州融媒體中心350余條，被采用120余條；被省級以上各媒體平臺刊播（發(fā)）700余條，新媒體公眾號推出264期1000余條新聞。
（二）亮點舉措。融媒體中心成立后，我們利用媒體矩陣推送了一系群眾喜聞樂見的新聞產品，產生了較為廣泛深刻的影響。如“xx網”及“xx電視臺”公號發(fā)布的《攜手戰(zhàn)貧困闊步奔小康——貴州省脫貧攻堅xx答卷》被持續(xù)點擊，點擊量突破2.8萬，創(chuàng)造融媒體中心成立以來網站與公號點擊之最。再如“xx縣融媒體中心”公號及“一禾xx”抖音平臺于10月1日推出的《將軍故里干勁足，看紅色xx如何慶祝新中國成立70周年》，11月7日推出的《生長生活在xx，請您銘記11月7日》《xx解放日11.07》等就刷爆了當天的朋友圈。此外，新聞報道《貴州xx：發(fā)展林下產業(yè)助力脫貧致富》于11月8日在央視cctv17農業(yè)農村頻道“鄉(xiāng)村振興資訊”播出，《xx：易地扶貧搬遷群眾穩(wěn)得住能發(fā)展》《xx廣大干部群眾熱議黨的十九屆四中全會》等被推送至省州新聞媒體平臺發(fā)布，產生了較為廣泛的影響。
縣融媒體中心掛牌成立以來，取得了一些成績，但受人員及編制不足等因素的制約，在一定程度上出現新聞宣傳跟不上全縣經濟社會發(fā)展的蓬勃態(tài)勢。下一步，我們將從以下幾個方面進行提升。
一是做到“三個加強”。加強自身干部隊伍建設，強化中心干部隊伍管理，強化干部隊伍作風建設，強化干部隊伍能力提升。加強推進媒體深度融合，按照《縣級融媒體中心建設規(guī)范》要求，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門發(fā)布平臺等縣級公共媒體資源進行深度整合，推動“融媒體+政務”建設，實現傳播效果最大化。加強中心“造血”功能建設，借鑒一些先進縣市的做法，組建中心管理的下屬公私合營傳媒公司，豐富xx文化文藝市場，增強中心“造血”功能，用“造血”的方式解決中心人員不足帶來的經費困難問題。
二是策劃好“三個報道”。按照中央、省、州有關要求，策劃好“十九屆四中全會”、“脫貧攻堅”、“林下產業(yè)及壩區(qū)經濟”的宣傳報道工作，唱響時代主旋律。
三是完善好“三個制度。繼續(xù)著力深化內部體制機制改革，充分調動人員的工作積極性和創(chuàng)造性。探索建立健全人才引進、績效考核、職稱評聘等制度，努力突破一些受制于發(fā)展的瓶頸，制定出臺獎勵制度，以此充分調動廣大干部員工的積極性，為中心肯干會干能干的人才營造“寬容失敗、鼓勵創(chuàng)新”的環(huán)境。
2019年，在縣委、縣政府的堅強領導下，在上級宣傳部門的精心指導下，在全體同志的共同努力下，我們堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，自覺擔負起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的神圣使命，以融媒體中心建設試點為契機，緊緊圍繞全縣中心工作開展全方位的宣傳，突出抓好主題宣傳、媒體融合、機制創(chuàng)新、經營創(chuàng)收、隊伍建設等重點工作，取得了顯著成效，為全縣加快推進高質量發(fā)展提供了有力的輿論支持。獲評全省縣市新聞中心系統(tǒng)先進單位，連續(xù)第五年獲得全縣綜合先進部門的表彰，42部創(chuàng)優(yōu)作品在省市獲獎，20多人次獲得省市縣表彰。具體有以下幾方面，非常值得我們回顧。
一是融媒改革試點工作取得階段性勝利。在縣委的堅強領導下，中心按照省市部署，高效推進媒體融合工作。一季度加強工作調研，4月份研究制定《射陽縣融媒體中心建設實施方案》，5月份組建縣融媒體中心，6月份正式掛牌，7、8月份配備中心領導班子，9月份完成指揮中心技術平臺建設和人員合署辦公，并進一步細化和落實“三定”方案，初步實現融合運行。同時，我們高標規(guī)劃、高配置建成指揮中心技術平臺。從4月份認證規(guī)劃到8月底建成運行，整個項目建設用時不到5個月，創(chuàng)造了平臺建設的“射陽速度”，12月份順利通過省級驗收，并得到省市縣領導充分肯定。
二是服務發(fā)展宣傳工作堅實有力。過去的一年，我們始終以“縣委喉舌和主陣地”的政治自覺，全力以赴做好內宣、外宣工作。各宣傳平臺開辟了“學習貫徹黨代會精神”“壯麗70年奮斗新時代”“不忘初心、牢記使命”等主題宣傳專欄和“優(yōu)化營商環(huán)境”“項目推進鎮(zhèn)區(qū)行”“深入推進雙城同創(chuàng)”等重點工作專欄，為“兩聚一高”煥發(fā)精神動力。采訪部在《鹽阜大眾報》用稿160條、揚子晚報用稿26條，交匯點用稿20條、中江網用稿35條、學習強國用稿25條。廣播在中央和省市電臺用稿積分保持全市各縣市區(qū)前茅。電視在《鹽城新聞》推出頭條27個。《飛越新射陽》《我和我的祖國》等展示射陽形象的新媒體作品反響良好。全年共有42部創(chuàng)優(yōu)作品在省市獲獎，其中報紙類獲省級一等獎4個，廣電類獲市級特別獎1個，二等獎7個。三是宣傳服務民生有作為?！渡潢柸請蟆穬A力打造走鶴鄉(xiāng)、新農村、黨建、讀民生、文明風等系列特色專版，大力宣傳先進典型，弘揚射陽正能量。針對群眾關心的熱點、重點話題，精品制作《民生一線》《現代農業(yè)》《律師說法》等電視專題節(jié)目，著力講好群眾身邊故事；圍繞群眾熱點難點痛點問題，精心策劃《政風熱線》《靜靜聽吧》《交廣之聲》等廣播專題節(jié)目，精準回應群眾關切。我們率先整合原報社、廣電臺新媒體宣傳力量，并配備年輕骨干，成立新媒體部。整合廣電網、“射陽新聞網”、“兩微一端”，建設“鶴鄉(xiāng)射陽”app，初步建成新媒體矩陣。去年以來，新媒體微信直播大型活動17次，直播間顯示粉絲數超20萬。同時，建立社會輿情應急機制，充分發(fā)揮新媒體及時發(fā)聲的特點，在相關輿情出現時，做到及時研判，及時發(fā)聲，及時引導。去年以來，中心先后承擔縣第十三屆丹頂鶴文化藝術節(jié)、全市重大項目觀摩服務等20多項重點政務宣傳服務活動，宣傳成效顯著，得到縣委、縣政府充分肯定。
三是經營創(chuàng)收工作實現穩(wěn)中有升。面對傳統(tǒng)媒體產業(yè)不景氣的形勢，中心深入挖潛，自加壓力，積極開拓政企服務，改革創(chuàng)收模式，優(yōu)化經營方式，穩(wěn)步推進市場開發(fā)和經營創(chuàng)收，截止12月底實現到賬451.5萬元，基本實現了年度營收目標。優(yōu)化廣告結構，促進良性循環(huán)。全年地產廣告投放量較往年有明顯提升，吾悅廣場、華耀首府等新進駐地產均有合作。政企項目合作實現突破，與農口系統(tǒng)、縣內國企等形成重大合作成果。突出媒體優(yōu)勢，加強活動策劃。新春大拜年廣告創(chuàng)收份額與往年持平；五一、國慶期間，與海通鎮(zhèn)政府聯(lián)合舉辦的“舌尖上的海通”美食大賽活動，反響較好；五月份，與北京卡兔兒童藝術劇團聯(lián)合舉辦三場大型卡通勵志兒童舞臺劇《丑小鴨》，得到眾多家長孩子的追捧；十月份，與吾悅廣場聯(lián)合舉辦的廣場舞大賽人氣爆棚，參賽隊伍數及節(jié)目質量均創(chuàng)新高。完善管理機制，強化內部考核。進一步強化廣告經營管理，對廣告業(yè)務人員每月的廣告發(fā)生、廣告回款、廣告欠款等指標進行綜合考評，創(chuàng)收目標與個人分配結合起來，既充分調動積極性又強化了管理。
四是安全播出工作實現高質量保障。始終把防范安播事故作為重中之重，加強日常監(jiān)督，狠抓制度落實，嚴格專項整治和防范工作，健全和完善廣播電視安全播出長效機制，以“嚴之又嚴、細之又細、實之又實”的工作標準，實現了廣播電視安全播出無事故。一是廣播電視信號安全播出。全年安全播出自辦三個頻道的電視節(jié)目共計20376小時，安全播出自辦廣播節(jié)目5508小時，安全發(fā)射中央、省、市有關電視信號43200小時，安全發(fā)射中央、省有關廣播信號25920小時，每天三次播出流動字幕18590條，沒有錯放或漏放一條節(jié)目和字幕。完成直播車技術保障28次，千鶴湖廣播直播技術保障63次。成功應急處置廣播、電視新聞加長156次。二是重要時期保障安全播出。認真貫徹落實省局關于建國七十周年安播工作的部署要求，組織技術人員認真排查系統(tǒng)隱患，建立問題清單，主動出擊，對癥下藥，逐一解決，并同步完善安播技術臺賬。大慶期間，加強機房安全管理，加大機房巡查力度，由每天三次增加到每天十八次。重要崗位、重點時段安排雙崗雙值，嚴防死守，確保安全播出。嚴格執(zhí)行零報告制度，設立24小時安全播出崗位，每天堅持零報告制度，確保信息通暢，提升應急處置能力。
五是黨建工作取得新進展。2019年，中心升格為縣委直屬一級黨委。借此契機，我們把黨建工作作為首要政治使命，緊緊抓住主體責任落實這個全面從嚴治黨的“牛鼻子”，主動擔當，以上率下，齊抓共管，合力推進。班子成員帶頭制定了《全面從嚴治黨主體責任清單》，帶頭維護權威，帶頭執(zhí)行決策，帶頭示范引領，帶頭接受監(jiān)督，帶頭履行職責。中心已形成主要領導負總責、分管領導具體抓、部門主動靠實抓的工作運行格局。深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育工作，依托中心組學習、“三會一課”、“黨員統(tǒng)一活動日”等載體，扎實推進學習教育、調查研究、問題檢視、整改落實等各項工作落地落實落細。建立完善內部管理運行十項制度，嚴格執(zhí)行“三重一大”議事決策制度，始終把政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面，嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，凡重大事項、重要決策、重大資金和重點項目等一律納入集體決策范圍，交由集體討論研究，嚴格按程序和規(guī)定辦事。持續(xù)開展扶貧工作。中心全體在職黨員干部同興橋鎮(zhèn)日新村和興南村47個貧困戶結成幫扶對子，先后投入扶助資金近20萬元，順利地完成了省市縣部署任務。
2020年，奉化區(qū)融媒體中心以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入踐行浙江建設“重要窗口”使命擔當，緊緊圍繞建成“主流輿論陣地、綜合服務平臺、社區(qū)信息樞紐”的建設目標，聚焦輿論宣傳、聚焦發(fā)展要務、聚焦黨的建設，中心全體干部職工審時度勢、攻堅克難、砥礪奮進，為塑造縣域媒體深度融合的“奉化樣板”作出積極探索，為建設現代化健康美麗奉化新城區(qū)提供堅實的思想輿論支撐。
一是頂層設計上高位推動。2020年4月由區(qū)委辦、區(qū)府辦聯(lián)合發(fā)文《寧波市奉化區(qū)關于扶持推進區(qū)融媒體中心建設發(fā)展的若干意見》，通過創(chuàng)新體制機制，構建現代融媒治理結構，為奉化媒體深度融合按下了“快進鍵”。
二是機構融合上能整盡整。根據奉化區(qū)深化機構改革協(xié)調小組辦公室印發(fā)的《寧波市奉化區(qū)融媒體中心職能配置、內設機構和人員編制規(guī)定》，2020年3月，中心對機構、人員、職能、設施等進行了全方位調整和試運行。5月，為助推融媒向縱深發(fā)展，中心委托上海潔紅文化傳媒中心對《奉化區(qū)融媒體中心戰(zhàn)略規(guī)劃總體設計咨詢》進行課題研究，按照“業(yè)務傾斜、精簡歸并、移動優(yōu)先、融為一體、資源整合、績效激勵”六大原則，為中心下步量身定制了今后融媒發(fā)展戰(zhàn)略和路徑。目前，中心機構改革方案經6稿深度討論后，新一輪深化融合改革方案已在10月中旬啟動，中心融媒編發(fā)部、媒體采集部、品牌運維部、用戶運維部4個部門先行先試，在組織架構、人員設置、績效考核方面已初具成型。
三是政府資源上強化導入。根據《寧波市奉化區(qū)關于扶持推進區(qū)融媒體中心建設發(fā)展的若干意見》精神，奉化區(qū)委區(qū)政府支持融媒體中心進行資產重組，積極嘗試資本運營，將原奉化日報報業(yè)有限公司更名為融媒文化發(fā)展有限公司，承接文化產業(yè)宣傳、政府合作項目以及市場經營等業(yè)務開展，并積極籌建寧波市奉化區(qū)融媒數字信息服務投資發(fā)展有限公司，作為數字信息服務投資平臺，與區(qū)屬國資公司共同承接區(qū)屬數字信息服務化產業(yè)項目。逐步推進全區(qū)燈桿廣告、戶外大屏、固定平面廣告位等公共宣傳點位統(tǒng)一由區(qū)融媒體中心管理和運營。
一是主題報道精彩紛呈。開設《牢記總書記重托·勇當“重要窗口”建設模范生》等20多個專欄，播出主題報道590余條。加大“兩會”主題宣傳，推送報道170余條。重拳推送區(qū)領導“周一夜訪”宣傳，播發(fā)報道40余篇。加強輿論監(jiān)督宣傳，播發(fā)報道100余條。大幅增加經濟宣傳，播發(fā)報道約百余篇次。重點推出爭創(chuàng)全國文明城市六連冠宣傳，開展“一把手”系列訪談活動，播發(fā)相關報道300余條。策劃各種節(jié)日報道，播發(fā)報道100余條。加強軌道3號線開通宣傳，推送各平臺新聞、短視頻40余條次。
二是疫情報道濃墨重彩。針對疫情防控、援鄂醫(yī)療、先進人物、復工復產等進行全面宣傳，電視、報紙播刊發(fā)相關信息4000余條，廣播微信微博推文發(fā)布700余條。中央、省、市媒體刊發(fā)奉化抗疫相關報道1000余篇次，其中中央級媒體160余篇。面對今年突如其來的疫情，中心打破常規(guī)，整合《奉視新聞》《民聲1890》兩檔節(jié)目，從1月30起到3月6月，新聞從一周五天改成一周七天日播，推出抗疫特別報道。
三是對外宣傳成果顯著。截止9月底，共播出外宣稿件945條，其中電視外宣406條，電臺外宣294條。中央電視臺播出26條，浙江衛(wèi)視113條，寧波電視臺267條；電臺中央人民廣播電臺18條，浙江之聲38條，寧波電臺238條；新媒體共播出245條。拍攝制作的十集系列短視頻《我的環(huán)保故事》，全網點擊量已超60萬。共報送70多件作品，目前，中心報送的作品已獲市級以上政府獎和新聞獎項70件次。
一是報臺網建設深度融合。依托融媒體平臺，通過采編播流程和組織結構的優(yōu)化和重構，推進報臺網深度融合。積極推動新聞生產模式轉型升級，通過搭建中心“中央廚房”，形成新聞信息的“總控平臺”與“調度平臺”，對報紙、廣播、電視、app、微信公眾號、政府網站等實行全媒體調度，實現“一次采集、多元生成、全媒傳播”的生產新模式。打破報紙、廣播電視、新媒體等采編框架壁壘，將采編人員聚合在一起進行“統(tǒng)一報道部署、統(tǒng)一策劃主題、統(tǒng)一組織采訪、統(tǒng)一編發(fā)稿件”，實現集約化、全媒體化運作。同時，以扁平化管理為引導，從內容層支持跨媒體組合編排，推動信息內容、技術應用、平臺終端、人才隊伍的全面共享融通，使文字、視頻、音頻、網絡圖文、直播等內容形式交叉疊加，加速構建全方位、立體式的資訊服務發(fā)布“樞紐”。
二是全媒體矩陣縱深拓展。深入踐行“移動優(yōu)先”發(fā)展戰(zhàn)略，大力樹立“用戶思維”，優(yōu)化設置電視頻道和報紙版面，明確移動端優(yōu)先介入、優(yōu)先發(fā)稿的“綠色通道”，全面推進資源要素優(yōu)先向移動端傾斜。不斷壯大以“掌上奉化”app為主核，奉化發(fā)布、奉化頭條等為羽翼的融媒體矩陣。重點完善“掌上奉化”融媒體資源、納入12345投訴功能、拓展人力資源、文明實踐中心等5項功能，努力實現“媒體+服務+政務”綜合性信息服務平臺。持續(xù)推動“掌上奉化”客戶端提質升級，加快布局視頻化、主流化、智能化、互動化的特色融媒體產品，創(chuàng)造更多指尖上的“現象級”。截止10月初，“掌上奉化”共發(fā)布8500多條信息，開設19個專題，進行68場直播，粉絲維持在13.8萬；“奉化頭條”粉絲數11.6萬；“奉化發(fā)布”粉絲數5.7萬；頭條、發(fā)布推送的最高閱讀率分別為8萬、9萬，奉化頭條寧波媒體月度排名媒體類前7位。“掌上奉化”app獲得浙江省縣市區(qū)新媒體20強。
三是技術提升持續(xù)進行。加強技術支撐，完成原報社機房設備的搬遷工作，打通報社專網，增強整體平臺系統(tǒng)的協(xié)同生產能力。針對中心辦公外網、報社專網、非編文稿專網三網并行的實際情況，完成中心網絡架構的升級，杜絕信息安全風險。完成了播出視頻服務器軟件升級和硬件維護工作、全臺所有專業(yè)監(jiān)視器和dpl大屏的色彩校正與維護工作、17樓機房和大雷山機房ups主機、電池的維護保養(yǎng)工作以及中山公園發(fā)射塔維修保養(yǎng)工作，為全媒體一體化打好基礎。
一是網絡運營緊抓不放。搞好市場分析，開拓營銷思路，夯實固定收入項目，努力提升經濟增長點。截止10月份，在冊正常用戶158565戶，有線電視新開戶2242只，高標清換購5223只，營業(yè)廳共受理168186筆業(yè)務，呼叫中心受理故障和咨詢電話47686次，故障派單19476次。新冠肺炎疫情期間，為響應“停課不停學”的號召，開通了教育資源直播頻道本地落地播出。完成網絡運維與平臺建設，集客項目建設和新建小區(qū)工程配套建設。充分依托廣電雙向網絡資源優(yōu)勢，積極做好醫(yī)療保障藥店視頻監(jiān)控、公安路政監(jiān)控、平安校園智慧安防等“智慧城市”建設項目，進一步提升了中心的產業(yè)經營能力。密切配合區(qū)深改辦、區(qū)編辦、區(qū)文明辦、大數據中心做好“最多跑一次”改革、公共服務窗口文明創(chuàng)建等一系列改革。
二是活動運營有聲有色。建立專題活動策劃團隊，統(tǒng)籌承辦全區(qū)性各類文化活動、賽事、節(jié)會、展會等活動品牌。承接城市專題片，行業(yè)、企業(yè)宣傳片等攝制業(yè)務。積極自辦和承辦了“2020少兒春晚”、“ilove奉化2020蜜桃音樂節(jié)”等8場大型活動，社會效果良好，媒體影響不斷擴大。精心策劃4期《民生大問政》，通過公眾參與、媒體監(jiān)督、干群互動、反映民生等方式，讓群眾和政府部門面對面交流溝通，解決社會普遍關注的熱點、難點、焦點問題，營造全區(qū)各部門爭先創(chuàng)優(yōu)、社會各界干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。同時，還完成了《我們的戰(zhàn)“疫”》等抗疫宣傳15期、奉化鄉(xiāng)村旅游等專題片攝制10部、《公筷行動》等公益宣傳7部、醫(yī)保等系列情景劇共12集、嘉賓聊談8期。
三是廣告經營延伸拓展。依托自身宣傳及資源整合優(yōu)勢，通過搭建平臺，聚合資源，重點完成奉化城區(qū)主干道旗桿廣告的招投標工作和全區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的掌上奉化政企號年度創(chuàng)收、奉化日報廣告經營落實，以及商務、會展經濟拓展，進一步提升造血功能。
根據滄州市委宣傳部《加強縣級融媒體中心建設的實施方案》、《加強縣級融媒體中心建設的推進方案》。今年以來，南皮縣認真貫徹落實中央、省委關于加強縣級融媒體中心建設的精神，牢固樹立主陣地意識，把統(tǒng)一思想、凝聚力量作為中心環(huán)節(jié)，堅持正確輿論導向，聚焦主責主業(yè)，圍繞南皮縣黨委政府中心工作，大力推進縣級融媒體中心建設，現將我縣融媒體建設推進情況作如下匯報：
南皮縣委把融媒體中心建設作為落實黨的意識形態(tài)責任制的重要內容，加強組織領導，不斷完善工作機制，為我縣融媒體中心建設提供強有力的組織保障。目前，《南皮縣縣級融媒體中心建設的推進方案》經縣常委會審議通過，各項工作正在有序進行中。
南皮縣委宣傳部、南皮縣廣播電視臺積極響應號召，認真召開專題會議進行討論、考察兄弟縣市相關建設經驗，根據縣有關領導的批示意見，結合我縣實際情況，制定了以長城新媒體集團為技術依托，對接“冀云·省級融媒體平臺”的縣級融媒體中心建設方案，以實現“統(tǒng)一調度、一次采集、多種生成、多元傳播”的全新媒體中心建設目標，更好地服務于縣委縣政府的中心工作。
我縣的融媒體中心建設，嚴格按照“堅持正確方向、堅持集約發(fā)展、堅持移動優(yōu)先、堅持‘媒體+理念’”的原則。加大工作力度，重點對媒體整合、平臺建設、人員整合、人才引進等工作協(xié)調推進，重點突破。提高主流媒體傳播力、引導力、影響力、公信力。
(一)軟硬件建設情況。
目前已確定建設地點，正在加快基礎裝修進度(線路、空調，基礎裝修等)，長城新媒體集團技術人員來我縣進行現場勘測與對結，長城新媒體集團兩日前已經給出建設方案及工程預算方案，下一步我們推敲方案的合理性，并根據最終敲定的方案，和財政等部門溝通，硬件設備等篩選、采購工作一一展開。
(二)app客戶端建設情況。
按照滄州市委宣傳部《加強縣級融媒體中心建設實施方案》的通知精神，我縣擬以長城新媒體集團為技術依托，對接“冀云·省級融媒體平臺”，建設我縣融媒體中心。同時按照上級要求統(tǒng)一建設“冀云”客戶端。
(三)南皮縣域內媒體機構的整合情況。
我縣官方媒體只有南皮縣廣播電視臺的電視頻道與廣播電臺，再加黨委政府的權威發(fā)布《南皮發(fā)布》兩種形式，不存在報紙等其他媒體機構。目前，《南皮發(fā)布》微信平臺已整合入融媒體中心，南皮縣廣播電視臺的電視頻道與廣播電臺將按《實施方案》時間表進行下一步整合。如此一來，突出了主流媒體的權威性，牢牢地占領了輿論宣傳的主陣地。為南皮縣融媒體中心整合建設打下堅實的基礎。
(四)采編中心的建設情況。
南皮縣融媒體建設工作領導小組決定，南皮縣融媒體中心以南皮縣廣播電視臺原有人員為班底，和根據需求招聘的新型技術人才，本著“重人才、融內容、促發(fā)展、優(yōu)服務”的原則打造全新的媒體采編中心。通過統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌調度，實現多平臺發(fā)布，為推動全縣經濟及社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展提供強有力的思想保證和輿論支持?，F正積極與縣編委辦、財政局、人社局等縣直部門溝通，爭取早日出臺“三定方案”。
(五)其他建設情況說明。
融媒體推進中亟需解決的問題：第一是人員問題。目前電視臺共職工66人，在編人員年齡結構老化，年輕人以臨時身份居多，存在很大流動性。新媒體需要更多的專業(yè)技術型人才，需要更多的年輕人加入進來，希望上級部門可以幫助協(xié)調，爭取“三定”方案早日落實，增加人員編制。下一步招賢納士，積極投入工作。第二是技術問題。融媒體建設，人是根本，技術是前提。縣級融媒體籌建的路上，我們積極向已經建成的兄弟縣市取經，也立足本縣實際摸索自己的路子，由于目前專業(yè)型人才相對短缺，希望上級部門以今后的工作中，給予更多的指導與培訓，幫助我縣加快提高融媒體建設團隊的整體專業(yè)水平，推動我縣融媒體發(fā)展。
我縣融媒體中心的建設時間緊、任務重，我縣財力緊張，資金有限，如何利用有限的資金辦成事、辦好事;如何破解體制、機制制約，為實現資源通融、宣傳互融，按時保質完成融媒體中心的建設，順利投入運營，實現“主力軍進入主陣地”的生動局面。是面臨在我們面前的重大課題。
雖然有困難，但有上級領導的鼎力協(xié)助和支持，有我縣黨委、政府的強力保障，我們相信，南皮縣融媒體建設一定會按時高質量完成并投入運營，打通基層宣傳“最后一公里”，打造線上線下一體化的互聯(lián)網+政務體系。
縣融媒體中心工作總結篇八
2019年，xx縣融媒體中心以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照縣委、縣政府《關于印發(fā)xx縣融媒體中心建設實施方案的通知》要求，優(yōu)化整合了縣級媒體資源，形成了自己融媒矩陣，鞏固壯大了主流思想輿論陣地，提高了縣級媒體的傳播力、引導力、影響力、公信力。
(一)中心職能情況。2月14日，縣融媒體中心正式掛牌成立。成立后的中心整合了原縣廣播電視臺和縣對外宣傳辦公室(xx縣新聞中心)職能，具體負責全縣新聞宣傳工作。圍繞縣委、縣政府的中心工作做好廣播電視、xx網、微博、微信公眾號、xx報等各平臺宣傳運營工作;負責做好中央、省、州廣播電視節(jié)目的轉播和中心自辦電視節(jié)目的安全播出工作。
(二)中心人員編制情況。根據《xx縣融媒體中心職能配置、內設機構和人員編制規(guī)定》，中心事業(yè)人員編制22名，設主任1名，副主任3名;內設機構領導職數8名。中心下設辦公室、編輯部、記者部、外聯(lián)部、專題部、技術部和運營部7個內設機構。
(三)硬件設施設備情況。目前，縣融媒體中心與縣文體廣電旅游局一起在文廣局辦公大樓辦公，辦公場所僅有大樓的三層和二層的安全播出機房，不足500平方米。辦公場所的擴容正在推進中。按照省、州委宣傳部對融媒體中心建設推進要求，中心已投入59萬元資金完成了省委宣傳部規(guī)定的中央廚房建設。
(一)工作成效。融媒體中心成立后，構架起了“一室六部”、“兩軸八平。
臺”，組建了縣融媒體中心，推進機構人員、職能職責和技術平臺的融合，形成了一中心(融媒體中心)、一臺(電視臺)、一報(一禾xx)、一網(xx網)、五端(xx網客戶端、微信公眾號、抖音、天眼新聞、央視新聞地方頻道)的媒體矩陣，逐步創(chuàng)新媒體傳播方式,加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展步伐。目前中心開辦有《xx新聞》、《一周要聞》(周六、周日重播)、《黔東南日報一禾xx專版》(兩周一期)、《一禾xx報》(每月兩期)、xx網時政新聞(日更新)等平臺和專欄;同時，創(chuàng)設了“脫貧攻堅先鋒隊”、“我要脫貧我要小康”、“壯麗70年，奮進新時代”“深入開展不忘初心牢記使命主題教育”、“來一場振興農村經濟的深刻的產為革命”等特色專欄。今年以來，播出《xx新聞》140期共900余條，上傳州融媒體中心350余條，被采用120余條;被省級以上各媒體平臺刊播(發(fā))700余條，新媒體公眾號推出264期1000余條新聞。
(二)亮點舉措。融媒體中心成立后，我們利用媒體矩陣推送了一系群眾喜聞樂見的新聞產品，產生了較為廣泛深刻的影響。如“xx網”及“xx電視臺”公號發(fā)布的《攜手戰(zhàn)貧困闊步奔小康——貴州省脫貧攻堅xx答卷》被持續(xù)點擊，點擊量突破2.8萬，創(chuàng)造融媒體中心成立以來網站與公號點擊之最。再如“xx縣融媒體中心”公號及“一禾xx”抖音平臺于10月1日推出的《將軍故里干勁足，看紅色xx如何慶祝新中國成立70周年》，11月7日推出的《生長生活在xx，請您銘記11月7日》《xx解放日11.07》等就刷爆了當天的朋友圈。此外，新聞報道《貴州xx：發(fā)展林下產業(yè)助力脫貧致富》于11月8日在央視cctv17農業(yè)農村頻道“鄉(xiāng)村振興資訊”播出，《xx：易地扶貧搬遷群眾穩(wěn)得住能發(fā)展》《xx廣大干部群眾熱議黨的十九屆四中全會》等被推送至省州新聞媒體平臺發(fā)布，產生了較為廣泛的影響。
縣融媒體中心掛牌成立以來，取得了一些成績，但受人員及編制不足等因素的制約，在一定程度上出現新聞宣傳跟不上全縣經濟社會發(fā)展的蓬勃態(tài)勢。下一步，我們將從以下幾個方面進行提升。
一是做到“三個加強”。加強自身干部隊伍建設，強化中心干部隊伍管理，強化干部隊伍作風建設，強化干部隊伍能力提升。加強推進媒體深度融合，按照《縣級融媒體中心建設規(guī)范》要求，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門發(fā)布平臺等縣級公共媒體資源進行深度整合，推動“融媒體+政務”建設，實現傳播效果最大化。加強中心“造血”功能建設，借鑒一些先進縣市的做法，組建中心管理的下屬公私合營傳媒公司，豐富xx文化文藝市場，增強中心“造血”功能，用“造血”的方式解決中心人員不足帶來的經費困難問題。
二是策劃好“三個報道”。按照中央、省、州有關要求，策劃好“十九屆四中全會”、“脫貧攻堅”、“林下產業(yè)及壩區(qū)經濟”的宣傳報道工作，唱響時代主旋律。
三是完善好“三個制度。繼續(xù)著力深化內部體制機制改革，充分調動人員的工作積極性和創(chuàng)造性。探索建立健全人才引進、績效考核、職稱評聘等制度，努力突破一些受制于發(fā)展的瓶頸，制定出臺獎勵制度，以此充分調動廣大干部員工的積極性，為中心肯干會干能干的人才營造“寬容失敗、鼓勵創(chuàng)新”的環(huán)境。
縣融媒體中心工作總結篇九
20xx年，奉化區(qū)融媒體中心深入踐行浙江建設“重要窗口”使命擔當，緊緊圍繞建成“主流輿論陣地、綜合服務平臺、社區(qū)信息樞紐”的建設目標，聚焦輿論宣傳、聚焦發(fā)展要務、聚焦黨的建設，中心全體干部職工審時度勢、攻堅克難、砥礪奮進，為塑造縣域媒體深度融合的“奉化樣板”作出積極探索，為建設現代化健康美麗奉化新城區(qū)提供堅實的思想輿論支撐。
縣融媒體中心工作總結篇十
按照縣委統(tǒng)一部署要求，各級各部門要定期向縣委、縣政府書面報告半年、年度工作完成情況，縣融媒體中心結合實際，認真總結，現將2019年建設運行情況報告如下：一、建設運行情況(一)政治建設不斷加強。深入學習貫徹習近平總書記在2018年全國宣傳思想工作會議上的重要講話精神，堅持守正創(chuàng)新，堅持黨管媒體的原則，切實加強中心班子和黨支部建設，強化政治理論和業(yè)務技能學習，不斷提升黨管媒體的能力和水平。一是強化班子建設。在縣委的關心關懷下，領導班子已配備5人，班子力量得到了大力增強。認真落實好班子集中學習、民主集中制等制度，嚴肅黨內政治生活，細化班子責任分工，強化擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)，堅決貫徹落實好黨風廉政建設、意識形態(tài)、掃黑除惡專項斗爭等相關責任制，確保各項重點工作在中心落地落實。今年來，中心召開班子會集中學習討論、研究問題30余次，有效解決困難問題40余個，班子能力與中心工作得到了進一步增強。二是強化理論武裝。嚴格執(zhí)行周一政治業(yè)務學習制度，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記在中央和國家機關黨的建設工作會議、不忘初心，牢記使命主題教育工作會議上的重要講話精神，認真學習貫徹中央和省委、市委、縣委各類會議、文件精神，不斷增強四個意識，堅定四個自信，做到兩個維護，堅定不移聽黨話、跟黨走。今年來，累計開展政治業(yè)務學習40余次，中心領導干部理論水平和業(yè)務能力得到了進一步增強。三是強化支部建設。嚴格落實好三會一課制度、黨員三評和每月第一個周五的黨員活動日活動，不斷豐富黨內組織生活形式。嚴格按照縣委不忘初心、牢記使命主題教育工作領導小組統(tǒng)一安排部署，圍繞守初心、擔使命、找差距、抓落實總要求，結合工作實際，認真開展學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實，扎實開好中心領導班子不忘初心、牢記使命專題民主生活會和黨支部不忘初心、牢記使命專題組織生活會，黨員干部深入檢視問題不足，深刻剖析原因教訓，明確整改方向措施，認真開展批評與自我批評，實現了理論學習有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔當、為民服務解難題、清正廉潔作表率良好效果。今年來，中心黨支部召開黨員大會3次、支部會議12次、警示教育4次，黨員干部對照黨章黨規(guī)條例找差距專題會2次、上黨課3次、集中學習研討5次。(二)中心建設全面完成。按照中央和省委、市委關于加強縣級融媒體中心建設相關部署要求，在縣委、縣政府的堅強領導下，1月21日縣融媒體中心正式掛牌，各項工作穩(wěn)步推進。一是機構改革順利完成。中心三定方案、職能整合、人員轉隸等工作已全面完成，原廣播電視臺名稱未保留，為縣政府直屬事業(yè)單位，歸口縣委宣傳部管理，核定中心事業(yè)編制36名，設置領導職數6名，股級領導職數11名。目前，中心辦公區(qū)域環(huán)境敞亮、區(qū)域合理、氛圍濃厚，符合新時代縣級融媒體中心發(fā)展要求。有干部職工68人(正式職工30人，聘用職工37人)。二是中央廚房高效運行。中央廚房大框架建設及數據接入多彩貴州宣傳文化云工作全面完成，省委宣傳部要求市委宣傳部按照6個100%標準，于5月22日對我中心進行了檢查驗收，并順利通過。中央廚房指揮系統(tǒng)——數智融媒具備集中指揮、采編調度、高效協(xié)調、信息溝通等功能，基本實現了一次采集、多種生成,多彩貴州正在技術攻關，近期將實現多端發(fā)布，全媒傳播。目前，中心已熟練運用數智融媒軟件進行新聞采集、稿件編審、新聞推送等工作，共計采集、審核、發(fā)布各類新聞信息1000余條。三是制度建設推陳出新。為進一步規(guī)范新聞稿件內容審核、信息發(fā)布、把關機制流程和提高了新聞宣傳質量、宣傳效果，創(chuàng)新成立了中心編審委員會，探索建立了編前會、總結會制度及新聞稿件三審三校制度;為切實加強中心管理、轉變工作作風、提高新聞宣傳工作效率和服務質量，有效體現干與不干、干多與干少、干好與干壞的差別，采取定崗、定責、定人的合理分工、科學管理模式，創(chuàng)新制定了《江口縣融媒體中心績效考核管理辦法》，切實把制度建設融入每一個崗位、每一項工作、每一個環(huán)節(jié)，以一整套行之有效的制度和規(guī)章，推動形成靠制度管人、靠制度管事、靠制度規(guī)范運轉的良好工作格局。目前，新的干部職工績效考核管理辦法初稿已完成，待廣泛征求意見并修改完善后實施。(三)媒體運營初見成效。一是媒體融合持續(xù)推進。制定出臺《江口縣媒體深度融合發(fā)展實施方案》，對微信、微博、抖音等新媒體重新定位和改版升級，將手機app(梵凈江口)移動客戶端建設與全縣智慧黨建、智慧政務、智慧城市、旅游宣傳等有機結合，著力打造廣播、電視、微信、微博、手機app(梵凈江口)、網站、電子報、短視頻app、今日頭條等移動傳播矩陣，形成載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的地域特色媒體終端。目前，廣播、電視、微信、微博、網站、抖音七大傳播矩陣已融入中心并正常運轉，手機app(梵凈江口)優(yōu)化升級已完成，目前正緊鑼密鼓充實內容，計劃12月下旬開始試運行，2月初正式上線推廣。二是造血功能不斷提升。改變傳統(tǒng)媒體廣告宣傳單一化弊端，搶抓融媒體發(fā)展優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新廣告宣傳模式，充分利用廣播、電視、微信、等媒體平臺，加大對文化旅游、生態(tài)產業(yè)、企業(yè)金融等領域的廣告宣傳，切實提高景區(qū)景點、餐飲住宿、產業(yè)產品知名度，實現了廣告宣傳多渠道增收。同時，不斷提高電視專題片、宣傳片的節(jié)目質量、宣傳效果，切實加大與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直部門及社會企業(yè)的合作力度，宣傳口碑、宣傳效益得到了大幅提升。今年來，中心與28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門、國有企業(yè)、民營企業(yè)搭建了長期合作關系，簽訂合作資金共計150余萬元。(四)宣傳服務提質增效。中心立足黨的喉舌職責定位，圍繞舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的新時代宣傳思想工作使命任務，切實轉變作風，主動擔當作為，認真履職盡責，全力抓好新聞宣傳服務。一是圍繞中心抓服務。圍繞脫貧攻堅、主題教育、掃黑除惡、產業(yè)革命、文化旅游、棚戶區(qū)改造等縣委、縣政府中心工作，在門戶網、《微視江口》等縣級主流媒體平臺開設專題專欄，全面展示了我縣重點工作推進、經驗成效、特色亮點。今年來，共開設各類專題專欄40余個，拍攝3+2農特產品專題片12期，專題策劃新聞信息200余條，其中《舊城棚改正式開工》《請你吃嗦嗦》等閱讀量突破10000以上;積極宣傳選樹各行各業(yè)先進人物、模范標兵，以江口榜樣引領全縣各族黨員干部群眾學先進、作示范、樹標桿，目前8個江口榜樣典型人物的先進事跡專題拍攝已完成，正在加快編輯送審;加大外宣工作力度，積極向中央和省、市級媒體推送江口選題、江口經驗、江口亮點等外宣新聞稿件1000余條。其中，旅游業(yè)、冷水魚產業(yè)多次上央視和省級媒體平臺，央視報道和直播江口20余期。二是創(chuàng)新方式強服務。對時政新聞以外的所有宣傳報道，盡可能減少文字內容，更多通過精美的圖片和小視頻吸引觀眾眼球，有效提高了媒體關注度和點擊率。圍繞慶祝中華人民共和國成立70周年拍攝了《我和我的祖國》快閃視頻和完成慶祝新中國成立70周年歌唱大賽宣傳直播，歌唱大賽現場云網絡直播點擊量超過45萬+。策劃了7期《我們的70年》宣傳專欄，全面回顧新中國成立70年來江口經濟發(fā)展、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、城市建設等各領域的重大歷史故事以及70年來翻天覆地的變化;圍繞掃黑除惡、世界禁毒日等創(chuàng)作主題微電影《絕不放過你》《青春無毒》，極大提升了宣傳效果。目前，快閃《我和我的祖國》和主題微電影《絕不放過你》《青春無毒》均被《學習強國》采用，《絕不放過你》首發(fā)閱讀量達10萬+，騰訊視頻、多彩貴州網等媒體轉載16次，騰訊視頻閱讀量8萬人次，并成功入圍中央政法委舉辦的平安中國微電影、微動漫大賽貴州賽區(qū)最終14部獲獎作品名單，縣級融媒體傳播力、引導力、影響力、公信力、服務力極大提升。三是聚焦基層送服務。學習借鑒《貴州日報》向全省貧困縣派駐記者的成功做法，在全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)設立記者站，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)自行配備照相機、攝像機等攝影器材，并明確2-3名文字功底較好的干部作為兼職記者，負責及時采寫基層一線的鮮活新聞，反映群眾呼聲，打通新聞宣傳服務群眾最后一公里。同時，結合提升黨媒工作者的四力踐行力和縣委五支隊伍下基層要求，實行2名記者聯(lián)系1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作機制，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)策劃提出的重點新聞選題，主動到聯(lián)系基層一線開展蹲點報道，進一步做好鄉(xiāng)村基層宣傳工作服務。今年來，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開展主題教育和新聞宣傳工作實地調研，通過座談、培訓、送教等多項措施為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)記者開展新聞寫作、圖片采集、視頻拍攝等培訓10次100余人次。(五)脫貧攻堅扎實有力。按照縣委、縣政府關于鞏固提升脫貧攻堅鞏成效的相關部署安排，選派了1名優(yōu)秀干部到聯(lián)建幫扶村——壩盤鎮(zhèn)鐵廣村開展駐村幫扶工作，并定期組織干部職工到幫扶村開展每月一次的聯(lián)建幫扶活動，進一步鞏固提升了脫貧攻堅成果。同時，按照縣委、縣政府安排部署的新一輪駐村工作要求，我中心安排了由副主任黎化雨帶隊的9名駐村干部，于12月5日趕赴鐵廣村扎實開展為期一月的駐村幫扶工作，且嚴格要求幫扶責任人全面完成各項幫扶工作任務。截至目前，我中心落實幫扶資金1萬元，切實解決新一輪駐村人員生活費及村級資金缺口3萬元，開展扶貧周活動12次，幫扶責任人走訪核對相關信息300余人次，幫助貧困戶協(xié)調解決困難問題30余個，幫助聯(lián)建幫扶村解決實際困難10余個。
縣融媒體中心工作總結篇十一
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2020年，xx縣融媒體中心在縣委、縣政府的堅強領導下，以黨建為引領，積極探索傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合的具體運用，有效推進了媒體深層次的融合，充分發(fā)揮各媒體間深度融合和聚合共振效應，在實踐中堅持融合、發(fā)展、管理并進，不斷提高了新聞信息生產、傳播、服務能力，更好的發(fā)揮了輿論引導功能，真正實現了“一次性采集、多渠道發(fā)布、快速度傳播、廣覆蓋受眾”格局?，F將2020年工作開展情況、存在的困難和問題、2020年工作打算匯報如下：
(一)、立足改革趨勢，把握改革方向，積極探索傳統(tǒng)媒體和新媒體融合的綜合運用。
1、先行先改，xx縣融媒體中心正式運行。2020年1月，xx縣融媒體中心經市機構編制委員會同意正式獲批，縣編辦“六定”方案相繼出臺，并逐步配齊了班子，明確了部門職責分工，實現人員、機構、技術、平臺的相續(xù)融合。3月份，利用一個月的時間建成了中央廚房并投入使用。中央廚房設計200㎡，可調控旗下所有媒體高效、協(xié)作實現新聞產品的采集、制作和發(fā)布，得到了省委常委、宣傳部部長趙力平和市委書記蔣斌、市長董曉健的高度肯定，江西日報、江西廣播電視臺、江南都市報等省級媒體多次報道，先后有80余家省內外縣級媒體參觀交流，成為全省縣級媒體融合改革的精品和樣板工程。
2、深化改革，薪酬分配制度改革方案出臺。根據《xx縣縣屬新聞媒體融合改革工作方案》，參照新余日報社、市廣播電視臺和浙江安吉新聞傳媒集團等地的做法，經縣屬媒體改革工作領導小組同意，出臺了薪酬分配制度改革實施方案，按照“分類管理、科學設崗、以崗定薪、統(tǒng)籌兼顧、明確職責”的總體要求，在定崗定員定責和崗位評價的基礎上，建立以崗位責任與工作業(yè)績?yōu)橐罁男碌男匠攴峙渲贫龋詬彾ㄐ剑磩诜峙?，獎?yōu)罰劣，在逐步縮小不同身份員工收入差距的同時，適當拉開崗位及其績效薪酬分配檔次，實現了員工身份管理向崗位管理的轉變。
3、強化管理，媒體融合聚合效應初步顯現。在實施改革過程中，中心堅持融合、發(fā)展、管理并進，建立了科學有效的媒體管理體制，培育了良好的輿論環(huán)境，不斷的構建輿論傳播新格局。目前，中心利用已經投入使用的播發(fā)平臺，已逐步實現由傳統(tǒng)媒體向融媒體的工作方式轉變，掌握了xx最大、最全的本地用戶匯聚和信息發(fā)布平臺，構建了新型傳播體系，同頻共振效應初步顯現。
(二)、緊扣中心工作，把握輿論導向，提升融合宣傳成效。
1、外宣上稿提質提量。中心始終堅持團結穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的方針，緊貼縣委縣政府的中心工作，精心策劃新聞選題、選準報道方式，并及時準確、全面深入地宣傳報道了我縣經濟和社會事業(yè)發(fā)展的新思路、新舉措、新典型、新成效，以發(fā)展提升自身形象，圓滿完成了上級下達的對外宣傳任務。截止目前，完成中央電視臺《新聞聯(lián)播》3條，其中頭條1條—8月24日《筑牢安全網保障困難群眾基本生活》、《新聞直播間》9條，完成《新聞和報紙摘要》、《光明日報》、《人民日報》、《經濟日報》、《新華每日電訊》等報刊上稿任務共32條;完成江西廣播電視臺電視《新聞聯(lián)播》42條、《江西日報》100條、電臺《江廣新聞》、《整點新聞》43條;全年預計完成新余電視臺《新余新聞》稿件200條，《新廣新聞》稿件200條，真正做到了稿件質量大幅提升、數量穩(wěn)中有升，為我縣的快速發(fā)展、謀勢造勢、講好xx故事營造了濃厚的氛圍。
2、內宣策劃亮點紛呈。2020年為我縣新聞宣傳提升年，按照“走、轉、改”要求，并結合我縣重點工作，在《xx新聞》中開辟了《曬成績看亮點》、《兩會專題報道》、《年味》、《凝心聚力加快推進重點項目建設》、《脫貧攻堅》、《保家行動》、《航拍xx》、《喜迎十九大——砥礪奮進的五年》、《喜迎十九大——重點項目巡禮》《喜迎十九大——五年看變化》、《十九大時光》、《學習貫徹十九大精神》、《十九大精神在基層》、《以十九大精神為指引，開啟xx發(fā)展新征程》《記者走基層》、《健康xx》等14個專欄，在《今日xx》、《xx報》、《xx發(fā)布》、微信微博中開辟了《精準扶貧在一線》、《聚焦鄉(xiāng)村兩級重點工作》、《保家行動》、《重點項目建設》、《提升執(zhí)行力黨員當先鋒》、《黨建+頤養(yǎng)之家》、《喜迎十九大》、《砥礪奮進的五年》、《喜迎十九大市民說變化》等欄目共計22個，并在第一時間推出專題報道或主題報道。為建設“分外宜人地天工開物城”營造了濃厚的氛圍。
3、媒體推送及時有力。中心成立以來，所有媒體都緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，積極開設專欄、制作圖文并茂的資訊、轉發(fā)央視《法治中國》、《巡視利劍》、《輝煌中國》、《大國外交》、《不忘初心繼續(xù)前進》六部政論紀錄片、及時轉載中央、省級、市級媒體重點報道等等，做到了中心工作天天有、重點工作日日發(fā)，形成良好的宣傳氛圍，增加社會知曉度。截止11月16日，xx發(fā)布微信、微博總閱讀量達到310萬人次，平均閱讀數2003人次/條，形成了熱點4個。xx融媒體客戶端總共發(fā)稿2220篇。
4、宣傳紀律挺在前面。中心本著“加強正面宣傳，堵住負面報道，慎重對待敏感性報道”的原則，進一步嚴肅新聞宣傳紀律，實行新聞報道審查、審批“三審”制。與此同時，不定期開展新聞從業(yè)人員職業(yè)道德教育，要求新聞從業(yè)人員要加強自身思想政治、職業(yè)道德修養(yǎng)和文明禮貌修養(yǎng)，從講政治、講正氣、講大局、講紀律、講文明的高度，樹立“四個意識”，開展新聞宣傳工作，自覺維護xx整體形象。
5、新聞作品參賽獲佳績。為進一步擴大xx對外影響力和知名度產生了積極影響，在2020年舉辦的2020度全國、全省、全市優(yōu)秀廣播電視作品和優(yōu)秀播音作品評比中，中心選送推薦的參賽作品捷報頻傳，全面開花，共獲得兩個全國二等獎、三個三等獎、兩個省三等獎、一個市一等獎、四個市二等獎和八個市三等獎的好成績。其中，電視消息《滬昆高速xx段一輛煙花貨車發(fā)生爆炸》、廣播消息《xx騰退69個超標辦公用房》分獲中國廣播電影電視節(jié)目創(chuàng)優(yōu)評比二等獎;電視專題《黃春燕的“全家?！薄?、廣播系列報道《黃根秀：耄耋老人的推剪人生》分獲中國廣播電影電視節(jié)目創(chuàng)優(yōu)評比電視、廣播、播音主持類三等獎;電視專題《黃冬茍：對你的愛不能等》獲第十四屆江西新聞獎三等獎、2020年度江西省優(yōu)秀廣播電視作品三等獎，新余市優(yōu)秀廣播電視作品二等獎;廣播評論《走老路的精準扶貧百姓不歡迎》獲第十四屆江西新聞獎三等獎、2020年度江西省優(yōu)秀廣播電視作品三等獎，新余市優(yōu)秀廣播電視作品三等獎。
中心緊緊圍繞我縣“四縣”和建設“分外宜人地、天工開物城”戰(zhàn)略部署，以黨建工作項目化管理為抓手，以黨員扶貧幫困為引領，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化建設，為打造縣級媒體融合改革發(fā)展標桿，奮力建成“三區(qū)兩典范”目標提供了強大的新聞輿論保障。具體表現為：一是制定黨建工作計劃、抓好工作落實。中心及時成立了xx縣融媒體中心黨支部，并制定了《xx縣融媒體中心2020年黨建工作要點》和《xx縣融媒體中心黨支部2020年黨建工作計劃》。二是抓好黨員干部學習教育和示范引領作用，提升黨員干部執(zhí)行力。在這次改革過程中，廣大黨員干部發(fā)揮引領作用，勇于擔當，主動參與到改革一線、“中央廚房”建設、技術改造、辦公室搬遷、新興媒體與傳統(tǒng)媒體融合、內外宣傳中來，為我縣成為“全省縣級媒體融合改革標桿”，得到中央、省市領導高度肯定發(fā)揮了積極作用。三是認真開展“兩學一做”學習教育活動，使之常態(tài)化制度化。四是加強中心黨組織建設，使之成為各項工作橋頭堡。順利完成了融媒體黨支部的換屆選舉工作;積極做好入黨積極分子培養(yǎng)和黨員發(fā)展工作;嚴格組織生活。五是結合工作實際，認真開展好黨風廉政建設工作。打造了一支信念堅定、為民服務、鐵肩擔道義、敢于擔當、清正廉潔的新聞采訪隊伍。六是以幫扶結對為抓手，履職好“第一書記”工作。截至目前，中心為橫溪村黨支部送去了30000元工作經費，為當地困難群眾送去了全體黨員干部自發(fā)捐助的6500元現金，還有大米、食用油等，無償獻血8000多毫升。七是以促進和諧、服務群眾為目的，認真履行黨建帶工建、帶團建、帶婦建的工作責任。
(四)、以幫扶結對為抓手，履職好“第一書記”工作。
為積極響應縣委縣政府號召，xx縣融媒體中心派出了一位責任心強、有擔當、做事心細的中心副主任到掛點幫扶村----xx鎮(zhèn)橫溪村擔任第一書記，同時派出兩名富有農村工作經驗的老同志成立幫扶結對工作組，為進一步增強當地黨組織的戰(zhàn)斗力，中心黨支部與幫扶村黨支部分別簽訂了結對共建協(xié)議書，共同開展支部共建工作，尤其是在精準扶貧、保家行動、愛心幫困中，發(fā)揮了很好的幫扶作用，得到了縣考評組和當地百姓的充分肯定。截至目前，中心為橫溪村黨支部送去了30000元工作經費，為當地困難群眾送去了全全體黨員干部自發(fā)捐助的6500元現金，還有大米、食用油等，無償獻血8000多毫升。
(五)、發(fā)揮資源優(yōu)勢，積極走向市場，為中心改革發(fā)展探索新路子。
1、成立新余市融美文化傳媒有限公司。為走出一條市場化媒體融合發(fā)展的新路子，中心勇于嘗試，充分利用自身資源，于7月份成立了新余市融美文化傳媒有限公司。公司依托中心在媒體傳播方面豐富的人才資源和專業(yè)技能，找準企事業(yè)單位需要傳播的核心訴求，為縣內企業(yè)事業(yè)單位代理、運行官方網站、微信公眾號、官方微博等專業(yè)新媒體營銷方案，為企事業(yè)單位量身打造專題欄目、企業(yè)形象宣傳片、產品宣傳片等。
2、活動舉辦實現雙贏。中心充分利用我縣“文化活縣”戰(zhàn)略的政策紅利，整合各方資源，承接各企事業(yè)單位主辦的文化、演藝、慶祝、慶典等各類活動、晚會的全案策劃，實現了社會效益和經濟效益雙贏。公司成立4個月以來，承接、制作了縣招商宣傳片，與衛(wèi)計局聯(lián)合打造《健康xx》專欄，與城管局打造《今日xx城市之窗》欄目，與交警大隊聯(lián)合打造《暢通xx》欄目。舉辦了少兒才藝大賽，承辦了xx首屆龍舟文化旅游節(jié)、第二屆中學生稅收知識電視大賽、全縣金融學會朗誦比賽、重陽晚會等，并進行了網絡直播，大部分活動的點擊量超過10萬，尤其是洋江龍舟文化旅游節(jié)的承辦，不僅對旅游節(jié)進行了全案策劃、設計、執(zhí)行，并為旅游節(jié)提供了舞臺、燈光、演員、主持、攝影攝像、后期制作等一條龍服務。同時，通過報紙、電視、電臺、微信、網絡直播等方式，全覆蓋、多視角宣傳洋江特色民俗、龍舟傳統(tǒng)文化，古村落等，吸引了全國160多萬人次觀看，為活動開展營造濃厚氛圍。經統(tǒng)計，龍舟文化旅游節(jié)會期三天，人流量超過10萬人次，充分帶動了當地了旅游經濟。
(六)、立足技術升級，確保播出安全，為全媒體新平臺提供技術支撐。
1、打造融媒體宣傳技術平臺。中心成立以來，中心領導把打造融媒體宣傳技術平臺作為媒體融合改革發(fā)展的重點之一，通過實施數字化升級改造工程，對編輯設備、播出設備、攝像設備統(tǒng)一改造升級，實現了節(jié)目播出和刊發(fā)各個環(huán)節(jié)的數字化。同時，對專業(yè)技術人員進行了系統(tǒng)的學習培訓，以達到熟練掌握設備性能的目的，為融媒體宣傳新平臺提供技術支撐。截至11月中旬，中心完成了電視播出機房高標清改造、廣播電視機房合并、綜合影視兩個頻道上傳市廣電網絡、直播xx上線以及演播大廳、新聞演播室、虛擬演播室改造等整個采編播系統(tǒng)的升級改造，使我縣的廣播電視節(jié)目技術質量、制作能力和播出效果得到明顯的改觀和全面的提升，逐步形成了以平面媒體為基礎，廣播電視媒體為主陣地，微博、微信、手機客戶端為生力軍的多媒體宣傳新平臺。
2、安全播發(fā)得到保障。中心成立以來，繼續(xù)認真貫徹落實中央、省、市、縣廣播電視安全播出工作文件和會議精神,牢記“安全播出工作事關政治穩(wěn)定，事關國家形象，是一項政治任務”的要求，落實措施做好“三個確?！?，認真抓好中心媒體的安全播出和刊發(fā)工作，建立健全機房安全播出值班制度，完善廣播電視安全播出應急預案，做好了日常安全播出和刊發(fā)工作，做到重要時期和敏感時段堅持領導帶班制度和巡查制度，對節(jié)假日的值班工作堅持報告制度。積極參加新技術新知識的推廣應用，落實各種“人防、技防、物防”措施，做好“防邪”、“防火”、“防盜”工作，確保了春節(jié)期間播出安全，確保xx電視臺差轉中央、省、市臺廣播電視節(jié)目實現“零插播、零停播”，無任何安全播出事故。
(七)、突出隊伍建設，強化人才支撐，為中心發(fā)展夯實基礎。
1、充實中心人才隊伍。中心加大人才引進力度，采用事業(yè)單位招考和聘用的方式，不斷充實采、編、制、播和網絡技術、業(yè)務營銷人才，新媒體、制作人才，壯大人才隊伍，為中心發(fā)展提供人才支持。
2、加大在崗人員的業(yè)務技能培訓。建立學習制度，采用走出去請進來與自學相結合的培訓方法，先后派員赴南昌、長沙、瀏陽、紹興、湖州等地參觀學習，總結學習經驗，交流學習心得，從而提高新聞從業(yè)人員的政治業(yè)務素質，嚴格宣傳紀律。
3、試點打造融媒體記者團隊。中心在人員緊張的情況下，試點成立了全媒體記者團隊，培養(yǎng)團隊合作精神和媒介融合意識，團隊由2—3人組成，采訪現場分工明確，各自負責采訪、攝影攝像、文字編輯和網絡發(fā)布，團隊的主力記者需要完成與各種媒體的完好對接，像潤滑劑一樣保證整體的良好運轉，使其產生功效提升的質變。
(八)、其他工作。
中心在做好綜治、精神文明、工、青、婦等工作基礎上，充分利用中心的宣傳平臺，加大綜治、精神文明、工、青、婦等工作宣傳力度，為全縣各項工作加油鼓勁，營造濃厚的宣傳氛圍。
(一)、媒體融合技術仍存在瓶頸，有待破解。
(二)、人員經費、專項經費不足，保障水平不容樂觀。
(三)、媒體影響力較弱，尚未形成權威聲音。
(四)、與上級主流媒體融合仍需對接和強化。
(一)、繼續(xù)探索傳統(tǒng)媒體和新媒體融合的綜合運用。繼續(xù)推進傳統(tǒng)媒體和新媒體在內容、渠道、技術、平臺、經營管理等方面的深度融合，建立并完善以平面媒體為基礎，廣播電視媒體為依托，微博、微信、手機客戶端為生力軍的全媒體宣傳平臺。
(二)、進一步提高宣傳工作水平。宣傳工作努力做到四個堅持：在宣傳報道的指導思想上堅持圍繞中心、服務主線;在選題上堅持服務大局、突出重點;在視角的把握上堅持關注發(fā)展、關注民生;在宣傳效果上堅持提高質量、增強深度。積極發(fā)揮黨和政府的喉舌作用，不斷提高外宣的上稿數量和質量，有力配合和推動全縣各項工作的開展。
(三)、爭取媒體影響力進入全省十強，力爭打造全國有影響力的縣級品牌。進一步加大媒體的推送和發(fā)布力度，推出有質量、有影響的報道，擴大媒體的品牌效益。
(四)、加強黨組織的自身建設。深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，進一步增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(五)、大力實施精品工程。在推陳出新的基礎上，辦精辦活欄目，達到自辦節(jié)目“內容地方化、欄目個性化、節(jié)目精品化、制作專業(yè)化”。
(六)、切實保障安全播出和發(fā)布，努力提高播出和發(fā)布的質量。進一步完善和落實安全播出和發(fā)布的有關規(guī)章制度。對所有節(jié)目實行發(fā)前審片制，確保安全播出和發(fā)布零事故。
(七)、加強隊伍建設，不斷創(chuàng)新機制體制，建立靈活實用的媒體管理機制。實行績效工資制和優(yōu)進劣汰機制，打造和培養(yǎng)全媒體團隊和媒體融合需要的數字傳媒工程專業(yè)團隊，創(chuàng)造想事干事、爭創(chuàng)業(yè)績的良好局面。
融媒體中心2020年工作總結2020年，奉化區(qū)融媒體中心以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入踐行浙江建設“重要窗口”使命擔當，緊緊圍繞建成“主流輿論陣地、綜合服務平臺、社區(qū)信息樞紐”的建設目標，聚焦輿論宣傳、聚焦發(fā)展要務、聚焦黨的建設，中心全體干部職工審時度勢、攻堅克難、砥礪奮進，為塑造縣域媒體深度融合的“奉化樣板”作出積極探索，為建設現代化健康美麗奉化新城區(qū)提供堅實的思想輿論支撐。
一是頂層設計上高位推動。2020年4月由區(qū)委辦、區(qū)府辦聯(lián)合發(fā)文《寧波市奉化區(qū)關于扶持推進區(qū)融媒體中心建設發(fā)展的若干意見》，通過創(chuàng)新體制機制，構建現代融媒治理結構，為奉化媒體深度融合按下了“快進鍵”。
二是機構融合上能整盡整。根據奉化區(qū)深化機構改革協(xié)調小組辦公室印發(fā)的《寧波市奉化區(qū)融媒體中心職能配置、內設機構和人員編制規(guī)定》，2020年3月，中心對機構、人員、職能、設施等進行了全方位調整和試運行。5月，為助推融媒向縱深發(fā)展，中心委托上海潔紅文化傳媒中心對《奉化區(qū)融媒體中心戰(zhàn)略規(guī)劃總體設計咨詢》進行課題研究，按照“業(yè)務傾斜、精簡歸并、移動優(yōu)先、融為一體、資源整合、績效激勵”六大原則，為中心下步量身定制了今后融媒發(fā)展戰(zhàn)略和路徑。目前，中心機構改革方案經6稿深度討論后，新一輪深化融合改革方案已在10月中旬啟動，中心融媒編發(fā)部、媒體采集部、品牌運維部、用戶運維部4個部門先行先試，在組織架構、人員設置、績效考核方面已初具成型。
三是政府資源上強化導入。根據《寧波市奉化區(qū)關于扶持推進區(qū)融媒體中心建設發(fā)展的若干意見》精神，奉化區(qū)委區(qū)政府支持融媒體中心進行資產重組，積極嘗試資本運營，將原奉化日報報業(yè)有限公司更名為融媒文化發(fā)展有限公司，承接文化產業(yè)宣傳、政府合作項目以及市場經營等業(yè)務開展，并積極籌建寧波市奉化區(qū)融媒數字信息服務投資發(fā)展有限公司，作為數字信息服務投資平臺，與區(qū)屬國資公司共同承接區(qū)屬數字信息服務化產業(yè)項目。逐步推進全區(qū)燈桿廣告、戶外大屏、固定平面廣告位等公共宣傳點位統(tǒng)一由區(qū)融媒體中心管理和運營。
一是主題報道精彩紛呈。開設《牢記總書記重托·勇當“重要窗口”建設模范生》等20多個專欄，播出主題報道590余條。加大“兩會”主題宣傳，推送報道170余條。重拳推送區(qū)領導“周一夜訪”宣傳，播發(fā)報道40余篇。加強輿論監(jiān)督宣傳，播發(fā)報道100余條。大幅增加經濟宣傳，播發(fā)報道約百余篇次。重點推出爭創(chuàng)全國文明城市六連冠宣傳，開展“一把手”系列訪談活動，播發(fā)相關報道300余條。策劃各種節(jié)日報道，播發(fā)報道100余條。加強軌道3號線開通宣傳，推送各平臺新聞、短視頻40余條次。
二是疫情報道濃墨重彩。針對疫情防控、援鄂醫(yī)療、先進人物、復工復產等進行全面宣傳，電視、報紙播刊發(fā)相關信息4000余條，廣播微信微博推文發(fā)布700余條。中央、省、市媒體刊發(fā)奉化抗疫相關報道1000余篇次，其中中央級媒體160余篇。面對今年突如其來的疫情，中心打破常規(guī)，整合《奉視新聞》《民聲1890》兩檔節(jié)目，從1月30起到3月6月，新聞從一周五天改成一周七天日播，推出抗疫特別報道。
三是對外宣傳成果顯著。截止9月底，共播出外宣稿件945條，其中電視外宣406條，電臺外宣294條。中央電視臺播出26條，浙江衛(wèi)視113條，寧波電視臺267條；電臺中央人民廣播電臺18條，浙江之聲38條，寧波電臺238條；新媒體共播出245條。拍攝制作的十集系列短視頻《我的環(huán)保故事》，全網點擊量已超60萬。共報送70多件作品，目前，中心報送的作品已獲市級以上政府獎和新聞獎項70件次。
一是報臺網建設深度融合。依托融媒體平臺，通過采編播流程和組織結構的優(yōu)化和重構，推進報臺網深度融合。積極推動新聞生產模式轉型升級，通過搭建中心“中央廚房”，形成新聞信息的“總控平臺”與“調度平臺”，對報紙、廣播、電視、app、微信公眾號、政府網站等實行全媒體調度，實現“一次采集、多元生成、全媒傳播”的生產新模式。打破報紙、廣播電視、新媒體等采編框架壁壘，將采編人員聚合在一起進行“統(tǒng)一報道部署、統(tǒng)一策劃主題、統(tǒng)一組織采訪、統(tǒng)一編發(fā)稿件”，實現集約化、全媒體化運作。同時，以扁平化管理為引導，從內容層支持跨媒體組合編排，推動信息內容、技術應用、平臺終端、人才隊伍的全面共享融通，使文字、視頻、音頻、網絡圖文、直播等內容形式交叉疊加，加速構建全方位、立體式的資訊服務發(fā)布“樞紐”。
二是全媒體矩陣縱深拓展。深入踐行“移動優(yōu)先”發(fā)展戰(zhàn)略，大力樹立“用戶思維”，優(yōu)化設置電視頻道和報紙版面，明確移動端優(yōu)先介入、優(yōu)先發(fā)稿的“綠色通道”，全面推進資源要素優(yōu)先向移動端傾斜。不斷壯大以“掌上奉化”app為主核，奉化發(fā)布、奉化頭條等為羽翼的融媒體矩陣。重點完善“掌上奉化”融媒體資源、納入12345投訴功能、拓展人力資源、文明實踐中心等5項功能，努力實現“媒體+服務+政務”綜合性信息服務平臺。持續(xù)推動“掌上奉化”客戶端提質升級，加快布局視頻化、主流化、智能化、互動化的特色融媒體產品，創(chuàng)造更多指尖上的“現象級”。截止10月初，“掌上奉化”共發(fā)布8500多條信息，開設19個專題，進行68場直播，粉絲維持在13.8萬；“奉化頭條”粉絲數11.6萬；“奉化發(fā)布”粉絲數5.7萬；頭條、發(fā)布推送的最高閱讀率分別為8萬、9萬，奉化頭條寧波媒體月度排名媒體類前7位?！罢粕戏罨盿pp獲得浙江省縣市區(qū)新媒體20強。
三是技術提升持續(xù)進行。加強技術支撐，完成原報社機房設備的搬遷工作，打通報社專網，增強整體平臺系統(tǒng)的協(xié)同生產能力。針對中心辦公外網、報社專網、非編文稿專網三網并行的實際情況，完成中心網絡架構的升級，杜絕信息安全風險。完成了播出視頻服務器軟件升級和硬件維護工作、全臺所有專業(yè)監(jiān)視器和dpl大屏的色彩校正與維護工作、17樓機房和大雷山機房ups主機、電池的維護保養(yǎng)工作以及中山公園發(fā)射塔維修保養(yǎng)工作，為全媒體一體化打好基礎。
一是網絡運營緊抓不放。搞好市場分析，開拓營銷思路，夯實固定收入項目，努力提升經濟增長點。截止10月份，在冊正常用戶158565戶，有線電視新開戶2242只，高標清換購5223只，營業(yè)廳共受理168186筆業(yè)務，呼叫中心受理故障和咨詢電話47686次，故障派單19476次。新冠肺炎疫情期間，為響應“停課不停學”的號召，開通了教育資源直播頻道本地落地播出。完成網絡運維與平臺建設，集客項目建設和新建小區(qū)工程配套建設。充分依托廣電雙向網絡資源優(yōu)勢，積極做好醫(yī)療保障藥店視頻監(jiān)控、公安路政監(jiān)控、平安校園智慧安防等“智慧城市”建設項目，進一步提升了中心的產業(yè)經營能力。密切配合區(qū)深改辦、區(qū)編辦、區(qū)文明辦、大數據中心做好“最多跑一次”改革、公共服務窗口文明創(chuàng)建等一系列改革。
二是活動運營有聲有色。建立專題活動策劃團隊，統(tǒng)籌承辦全區(qū)性各類文化活動、賽事、節(jié)會、展會等活動品牌。承接城市專題片，行業(yè)、企業(yè)宣傳片等攝制業(yè)務。積極自辦和承辦了“2020少兒春晚”、“ilove奉化2020蜜桃音樂節(jié)”等8場大型活動，社會效果良好，媒體影響不斷擴大。精心策劃4期《民生大問政》，通過公眾參與、媒體監(jiān)督、干群互動、反映民生等方式，讓群眾和政府部門面對面交流溝通，解決社會普遍關注的熱點、難點、焦點問題，營造全區(qū)各部門爭先創(chuàng)優(yōu)、社會各界干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。同時，還完成了《我們的戰(zhàn)“疫”》等抗疫宣傳15期、奉化鄉(xiāng)村旅游等專題片攝制10部、《公筷行動》等公益宣傳7部、醫(yī)保等系列情景劇共12集、嘉賓聊談8期。
三是廣告經營延伸拓展。依托自身宣傳及資源整合優(yōu)勢，通過搭建平臺，聚合資源，重點完成奉化城區(qū)主干道旗桿廣告的招投標工作和全區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的掌上奉化政企號年度創(chuàng)收、奉化日報廣告經營落實，以及商務、會展經濟拓展，進一步提升造血功能。
今年以來，區(qū)融媒體中心牢牢堅持“圍繞中心，服務大局”，扎實做好黨的建設、新聞宣傳、省委巡視反饋問題整改等重點工作，各項事業(yè)取得較好成績。
（一）黨建工作有效開展。一是做實黨建工作。全面落實“1+7”幫服制度，共計走訪幫扶企業(yè)12次，解決訴求11件。開展“送防疫用品”、“文明創(chuàng)建助力”等雙報到活動，與報到社區(qū)形成需求清單、共建項目清單。為鄉(xiāng)村振興服務隊服務村捐獻計算機2臺、電視1臺、防疫物品1宗。向第一書記村捐贈價值17000元的辦公用桌及計算機，解決了第一書記村辦公困難的問題。二是創(chuàng)新黨建活動。開展了“致敬時代英雄謳歌時代精神迎七一”朗誦比賽網絡直播活動，“不忘初心、牢記使命”紅歌朗誦會，在融媒體開辟了“h先鋒”等欄目，對全區(qū)黨建工作中涌現的先進典型和工作經驗進行宣傳報道，共播出稿件13篇。
（二）宣傳工作成效顯著。一是疫情防控宣傳。組織一線記者編輯成立疫情防控黨員先鋒隊，深入全區(qū)挖掘有關疫情防控的特色新聞、亮點新聞。在電視、應急廣播，開辟了《凝心聚力堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)》、《眾志成城抗擊疫情》欄目，播發(fā)各類疫情防控稿件280余條。借助媒體融合優(yōu)勢，中心所屬各個新媒體平臺，集中密集推送預防知識科普、區(qū)委區(qū)政府防疫工作新聞報道，其中開展防疫直播30場，構建了疫情防控宣傳的大格局。二是重點工作宣傳。緊扣區(qū)委區(qū)政府重點工作，精心謀劃宣傳報道。先后開設了《兩會專題報道》、《行進中國精彩故事》、《新時代新征程新作為》等欄目，對全區(qū)各項工作進行了多方位、多層次的報道。上半年共播出《h新聞》162期，《h縱橫》40期，《熱點聚焦》20期、《印象h》9期，出版《今日h》報45期。對外宣傳外宣工作方面，按照“總量增加，質量求精，名次提升”的工作目標，1-6月份在臨沂電視臺、廣播電臺共播發(fā)稿件436條，位居全市16個縣區(qū)的前三位；在省電視臺、省廣播電臺15條。
（三）融媒體中心建設扎實推進。成立了區(qū)融媒體中心建設推進專班，全面接管了《今日h》報、《今日h》客戶端采、編、發(fā)業(yè)務，實現了自主辦報和新媒體運營。結合區(qū)委宣傳部開展的“大學習、大規(guī)范、大提升”活動，組織了一線采編技術人員先后到我市的蘭山區(qū)、日照市嵐山區(qū)、五蓮縣融媒體中心進行實地參觀學習，為區(qū)融媒體中心制度運行和融媒體業(yè)務開展提供了經驗借鑒。制定《區(qū)融媒體中心崗位績效考核管理辦法》《區(qū)融媒體中心培訓管理辦法》，完善了內部運行和培訓機制，先后開展采編人員專業(yè)技術培訓14次，崗位技術比賽2次，提升了記者、編輯運用新媒體技術的能力。目前，區(qū)融媒體中心建設項目完成，區(qū)融媒體中心網絡實現了與省融媒中心平臺對接連通。
下一步，將繼續(xù)加強黨對媒體的領導，以融媒體創(chuàng)新發(fā)展為重點，不斷提升輿論引導、公共服務和對外傳播能力。
（一）推動全面從嚴治黨。狠抓省委巡視反饋問題整改成果的轉化，積極探索體融媒體建設、宣傳輿論工作的黨建、意識形態(tài)工作新路子，做好結合文章，使新聞宣傳工作牢牢掌握在黨的手中。
（二）持續(xù)抓好新聞宣傳。對內宣傳，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，開辟欄目，廣泛宣傳，形成聲勢。向上發(fā)稿，按照“上頭條、上聯(lián)播”的目標要求，對區(qū)委區(qū)政府重要工作及我區(qū)的特色工作在市級及以上媒體進行宣傳。進一步完善向上發(fā)稿目標責任制考核，推動向上發(fā)稿再上新臺階，確保市級以上發(fā)稿始終保持全市各縣區(qū)第一方陣。
（三）開展媒體融合創(chuàng)新服務。以融媒體中心為平臺，制作群眾喜聞樂見的節(jié)目，不斷提高宣傳的時效性和影響力。探索推進綜合服務功能，充分發(fā)揮融媒體中心信息服務平臺的作用，積極參與智慧政務建設等公共服務功能，力爭把區(qū)融媒體中心打造成為強勢的輿論宣傳陣地和為民服務陣地。
2020年，xx縣融媒體中心在縣委、縣政府的堅強領導下，以黨建為引領，積極探索傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合的具體運用，有效推進了媒體深層次的融合，充分發(fā)揮各媒體間深度融合和聚合共振效應，在實踐中堅持融合、發(fā)展、管理并進，不斷提高了新聞信息生產、傳播、服務能力，更好的發(fā)揮了輿論引導功能，真正實現了“一次性采集、多渠道發(fā)布、快速度傳播、廣覆蓋受眾”格局?，F將2020年工作開展情況、存在的困難和問題、2020年工作打算匯報如下：
(一)、立足改革趨勢，把握改革方向，積極探索傳統(tǒng)媒體和新媒體融合的綜合運用。
1、先行先改，xx縣融媒體中心正式運行。2020年1月，xx縣融媒體中心經市機構編制委員會同意正式獲批，縣編辦“六定”方案相繼出臺，并逐步配齊了班子，明確了部門職責分工，實現人員、機構、技術、平臺的相續(xù)融合。3月份，利用一個月的時間建成了中央廚房并投入使用。中央廚房設計200㎡，可調控旗下所有媒體高效、協(xié)作實現新聞產品的采集、制作和發(fā)布，得到了省委常委、宣傳部部長趙力平和市委書記蔣斌、市長董曉健的高度肯定，江西日報、江西廣播電視臺、江南都市報等省級媒體多次報道，先后有80余家省內外縣級媒體參觀交流，成為全省縣級媒體融合改革的精品和樣板工程。
2、深化改革，薪酬分配制度改革方案出臺。根據《xx縣縣屬新聞媒體融合改革工作方案》，參照新余日報社、市廣播電視臺和浙江安吉新聞傳媒集團等地的做法，經縣屬媒體改革工作領導小組同意，出臺了薪酬分配制度改革實施方案，按照“分類管理、科學設崗、以崗定薪、統(tǒng)籌兼顧、明確職責”的總體要求，在定崗定員定責和崗位評價的基礎上，建立以崗位責任與工作業(yè)績?yōu)橐罁男碌男匠攴峙渲贫?，以崗定薪，按勞分配，獎?yōu)罰劣，在逐步縮小不同身份員工收入差距的同時，適當拉開崗位及其績效薪酬分配檔次，實現了員工身份管理向崗位管理的轉變。
3、強化管理，媒體融合聚合效應初步顯現。在實施改革過程中，中心堅持融合、發(fā)展、管理并進，建立了科學有效的媒體管理體制，培育了良好的輿論環(huán)境，不斷的構建輿論傳播新格局。目前，中心利用已經投入使用的播發(fā)平臺，已逐步實現由傳統(tǒng)媒體向融媒體的工作方式轉變，掌握了xx最大、最全的本地用戶匯聚和信息發(fā)布平臺，構建了新型傳播體系，同頻共振效應初步顯現。
(二)、緊扣中心工作，把握輿論導向，提升融合宣傳成效。
1、外宣上稿提質提量。中心始終堅持團結穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的方針，緊貼縣委縣政府的中心工作，精心策劃新聞選題、選準報道方式，并及時準確、全面深入地宣傳報道了我縣經濟和社會事業(yè)發(fā)展的新思路、新舉措、新典型、新成效，以發(fā)展提升自身形象，圓滿完成了上級下達的對外宣傳任務。截止目前，完成中央電視臺《新聞聯(lián)播》3條，其中頭條1條—8月24日《筑牢安全網保障困難群眾基本生活》、《新聞直播間》9條，完成《新聞和報紙摘要》、《光明日報》、《人民日報》、《經濟日報》、《新華每日電訊》等報刊上稿任務共32條;完成江西廣播電視臺電視《新聞聯(lián)播》42條、《江西日報》100條、電臺《江廣新聞》、《整點新聞》43條;全年預計完成新余電視臺《新余新聞》稿件200條，《新廣新聞》稿件200條，真正做到了稿件質量大幅提升、數量穩(wěn)中有升，為我縣的快速發(fā)展、謀勢造勢、講好xx故事營造了濃厚的氛圍。
2、內宣策劃亮點紛呈。2020年為我縣新聞宣傳提升年，按照“走、轉、改”要求，并結合我縣重點工作，在《xx新聞》中開辟了《曬成績看亮點》、《兩會專題報道》、《年味》、《凝心聚力加快推進重點項目建設》、《脫貧攻堅》、《保家行動》、《航拍xx》、《喜迎十九大——砥礪奮進的五年》、《喜迎十九大——重點項目巡禮》《喜迎十九大——五年看變化》、《十九大時光》、《學習貫徹十九大精神》、《十九大精神在基層》、《以十九大精神為指引，開啟xx發(fā)展新征程》《記者走基層》、《健康xx》等14個專欄，在《今日xx》、《xx報》、《xx發(fā)布》、微信微博中開辟了《精準扶貧在一線》、《聚焦鄉(xiāng)村兩級重點工作》、《保家行動》、《重點項目建設》、《提升執(zhí)行力黨員當先鋒》、《黨建+頤養(yǎng)之家》、《喜迎十九大》、《砥礪奮進的五年》、《喜迎十九大市民說變化》等欄目共計22個，并在第一時間推出專題報道或主題報道。為建設“分外宜人地天工開物城”營造了濃厚的氛圍。
3、媒體推送及時有力。中心成立以來，所有媒體都緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，積極開設專欄、制作圖文并茂的資訊、轉發(fā)央視《法治中國》、《巡視利劍》、《輝煌中國》、《大國外交》、《不忘初心繼續(xù)前進》六部政論紀錄片、及時轉載中央、省級、市級媒體重點報道等等，做到了中心工作天天有、重點工作日日發(fā)，形成良好的宣傳氛圍，增加社會知曉度。截止11月16日，xx發(fā)布微信、微博總閱讀量達到310萬人次，平均閱讀數2003人次/條，形成了熱點4個。xx融媒體客戶端總共發(fā)稿2220篇。
4、宣傳紀律挺在前面。中心本著“加強正面宣傳，堵住負面報道，慎重對待敏感性報道”的原則，進一步嚴肅新聞宣傳紀律，實行新聞報道審查、審批“三審”制。與此同時，不定期開展新聞從業(yè)人員職業(yè)道德教育，要求新聞從業(yè)人員要加強自身思想政治、職業(yè)道德修養(yǎng)和文明禮貌修養(yǎng)，從講政治、講正氣、講大局、講紀律、講文明的高度，樹立“四個意識”，開展新聞宣傳工作，自覺維護xx整體形象。
5、新聞作品參賽獲佳績。為進一步擴大xx對外影響力和知名度產生了積極影響，在2020年舉辦的2020度全國、全省、全市優(yōu)秀廣播電視作品和優(yōu)秀播音作品評比中，中心選送推薦的參賽作品捷報頻傳，全面開花，共獲得兩個全國二等獎、三個三等獎、兩個省三等獎、一個市一等獎、四個市二等獎和八個市三等獎的好成績。其中，電視消息《滬昆高速xx段一輛煙花貨車發(fā)生爆炸》、廣播消息《xx騰退69個超標辦公用房》分獲中國廣播電影電視節(jié)目創(chuàng)優(yōu)評比二等獎;電視專題《黃春燕的“全家?！薄?、廣播系列報道《黃根秀：耄耋老人的推剪人生》分獲中國廣播電影電視節(jié)目創(chuàng)優(yōu)評比電視、廣播、播音主持類三等獎;電視專題《黃冬茍：對你的愛不能等》獲第十四屆江西新聞獎三等獎、2020年度江西省優(yōu)秀廣播電視作品三等獎，新余市優(yōu)秀廣播電視作品二等獎;廣播評論《走老路的精準扶貧百姓不歡迎》獲第十四屆江西新聞獎三等獎、2020年度江西省優(yōu)秀廣播電視作品三等獎，新余市優(yōu)秀廣播電視作品三等獎。
中心緊緊圍繞我縣“四縣”和建設“分外宜人地、天工開物城”戰(zhàn)略部署，以黨建工作項目化管理為抓手，以黨員扶貧幫困為引領，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化建設，為打造縣級媒體融合改革發(fā)展標桿，奮力建成“三區(qū)兩典范”目標提供了強大的新聞輿論保障。具體表現為：一是制定黨建工作計劃、抓好工作落實。中心及時成立了xx縣融媒體中心黨支部，并制定了《xx縣融媒體中心2020年黨建工作要點》和《xx縣融媒體中心黨支部2020年黨建工作計劃》。二是抓好黨員干部學習教育和示范引領作用，提升黨員干部執(zhí)行力。在這次改革過程中，廣大黨員干部發(fā)揮引領作用，勇于擔當，主動參與到改革一線、“中央廚房”建設、技術改造、辦公室搬遷、新興媒體與傳統(tǒng)媒體融合、內外宣傳中來，為我縣成為“全省縣級媒體融合改革標桿”，得到中央、省市領導高度肯定發(fā)揮了積極作用。三是認真開展“兩學一做”學習教育活動，使之常態(tài)化制度化。四是加強中心黨組織建設，使之成為各項工作橋頭堡。順利完成了融媒體黨支部的換屆選舉工作;積極做好入黨積極分子培養(yǎng)和黨員發(fā)展工作;嚴格組織生活。五是結合工作實際，認真開展好黨風廉政建設工作。打造了一支信念堅定、為民服務、鐵肩擔道義、敢于擔當、清正廉潔的新聞采訪隊伍。六是以幫扶結對為抓手，履職好“第一書記”工作。截至目前，中心為橫溪村黨支部送去了30000元工作經費，為當地困難群眾送去了全體黨員干部自發(fā)捐助的6500元現金，還有大米、食用油等，無償獻血8000多毫升。七是以促進和諧、服務群眾為目的，認真履行黨建帶工建、帶團建、帶婦建的工作責任。
(四)、以幫扶結對為抓手，履職好“第一書記”工作。
為積極響應縣委縣政府號召，xx縣融媒體中心派出了一位責任心強、有擔當、做事心細的中心副主任到掛點幫扶村----xx鎮(zhèn)橫溪村擔任第一書記，同時派出兩名富有農村工作經驗的老同志成立幫扶結對工作組，為進一步增強當地黨組織的戰(zhàn)斗力，中心黨支部與幫扶村黨支部分別簽訂了結對共建協(xié)議書，共同開展支部共建工作，尤其是在精準扶貧、保家行動、愛心幫困中，發(fā)揮了很好的幫扶作用，得到了縣考評組和當地百姓的充分肯定。截至目前，中心為橫溪村黨支部送去了30000元工作經費，為當地困難群眾送去了全全體黨員干部自發(fā)捐助的6500元現金，還有大米、食用油等，無償獻血8000多毫升。
(五)、發(fā)揮資源優(yōu)勢，積極走向市場，為中心改革發(fā)展探索新路子。
1、成立新余市融美文化傳媒有限公司。為走出一條市場化媒體融合發(fā)展的新路子，中心勇于嘗試，充分利用自身資源，于7月份成立了新余市融美文化傳媒有限公司。公司依托中心在媒體傳播方面豐富的人才資源和專業(yè)技能，找準企事業(yè)單位需要傳播的核心訴求，為縣內企業(yè)事業(yè)單位代理、運行官方網站、微信公眾號、官方微博等專業(yè)新媒體營銷方案，為企事業(yè)單位量身打造專題欄目、企業(yè)形象宣傳片、產品宣傳片等。
2、活動舉辦實現雙贏。中心充分利用我縣“文化活縣”戰(zhàn)略的政策紅利，整合各方資源，承接各企事業(yè)單位主辦的文化、演藝、慶祝、慶典等各類活動、晚會的全案策劃，實現了社會效益和經濟效益雙贏。公司成立4個月以來，承接、制作了縣招商宣傳片，與衛(wèi)計局聯(lián)合打造《健康xx》專欄，與城管局打造《今日xx城市之窗》欄目，與交警大隊聯(lián)合打造《暢通xx》欄目。舉辦了少兒才藝大賽，承辦了xx首屆龍舟文化旅游節(jié)、第二屆中學生稅收知識電視大賽、全縣金融學會朗誦比賽、重陽晚會等，并進行了網絡直播，大部分活動的點擊量超過10萬，尤其是洋江龍舟文化旅游節(jié)的承辦，不僅對旅游節(jié)進行了全案策劃、設計、執(zhí)行，并為旅游節(jié)提供了舞臺、燈光、演員、主持、攝影攝像、后期制作等一條龍服務。同時，通過報紙、電視、電臺、微信、網絡直播等方式，全覆蓋、多視角宣傳洋江特色民俗、龍舟傳統(tǒng)文化，古村落等，吸引了全國160多萬人次觀看，為活動開展營造濃厚氛圍。經統(tǒng)計，龍舟文化旅游節(jié)會期三天，人流量超過10萬人次，充分帶動了當地了旅游經濟。
(六)、立足技術升級，確保播出安全，為全媒體新平臺提供技術支撐。
1、打造融媒體宣傳技術平臺。中心成立以來，中心領導把打造融媒體宣傳技術平臺作為媒體融合改革發(fā)展的重點之一，通過實施數字化升級改造工程，對編輯設備、播出設備、攝像設備統(tǒng)一改造升級，實現了節(jié)目播出和刊發(fā)各個環(huán)節(jié)的數字化。同時，對專業(yè)技術人員進行了系統(tǒng)的學習培訓，以達到熟練掌握設備性能的目的，為融媒體宣傳新平臺提供技術支撐。截至11月中旬，中心完成了電視播出機房高標清改造、廣播電視機房合并、綜合影視兩個頻道上傳市廣電網絡、直播xx上線以及演播大廳、新聞演播室、虛擬演播室改造等整個采編播系統(tǒng)的升級改造，使我縣的廣播電視節(jié)目技術質量、制作能力和播出效果得到明顯的改觀和全面的提升，逐步形成了以平面媒體為基礎，廣播電視媒體為主陣地，微博、微信、手機客戶端為生力軍的多媒體宣傳新平臺。
2、安全播發(fā)得到保障。中心成立以來，繼續(xù)認真貫徹落實中央、省、市、縣廣播電視安全播出工作文件和會議精神,牢記“安全播出工作事關政治穩(wěn)定，事關國家形象，是一項政治任務”的要求，落實措施做好“三個確?！保J真抓好中心媒體的安全播出和刊發(fā)工作，建立健全機房安全播出值班制度，完善廣播電視安全播出應急預案，做好了日常安全播出和刊發(fā)工作，做到重要時期和敏感時段堅持領導帶班制度和巡查制度，對節(jié)假日的值班工作堅持報告制度。積極參加新技術新知識的推廣應用，落實各種“人防、技防、物防”措施，做好“防邪”、“防火”、“防盜”工作，確保了春節(jié)期間播出安全，確保xx電視臺差轉中央、省、市臺廣播電視節(jié)目實現“零插播、零停播”，無任何安全播出事故。
(七)、突出隊伍建設，強化人才支撐，為中心發(fā)展夯實基礎。
1、充實中心人才隊伍。中心加大人才引進力度，采用事業(yè)單位招考和聘用的方式，不斷充實采、編、制、播和網絡技術、業(yè)務營銷人才，新媒體、制作人才，壯大人才隊伍，為中心發(fā)展提供人才支持。
2、加大在崗人員的業(yè)務技能培訓。建立學習制度，采用走出去請進來與自學相結合的培訓方法，先后派員赴南昌、長沙、瀏陽、紹興、湖州等地參觀學習，總結學習經驗，交流學習心得，從而提高新聞從業(yè)人員的政治業(yè)務素質，嚴格宣傳紀律。
3、試點打造融媒體記者團隊。中心在人員緊張的情況下，試點成立了全媒體記者團隊，培養(yǎng)團隊合作精神和媒介融合意識，團隊由2—3人組成，采訪現場分工明確，各自負責采訪、攝影攝像、文字編輯和網絡發(fā)布，團隊的主力記者需要完成與各種媒體的完好對接，像潤滑劑一樣保證整體的良好運轉，使其產生功效提升的質變。
(八)、其他工作。
中心在做好綜治、精神文明、工、青、婦等工作基礎上，充分利用中心的宣傳平臺，加大綜治、精神文明、工、青、婦等工作宣傳力度，為全縣各項工作加油鼓勁，營造濃厚的宣傳氛圍。
(一)、媒體融合技術仍存在瓶頸，有待破解。
(二)、人員經費、專項經費不足，保障水平不容樂觀。
(三)、媒體影響力較弱，尚未形成權威聲音。
(四)、與上級主流媒體融合仍需對接和強化。
(一)、繼續(xù)探索傳統(tǒng)媒體和新媒體融合的綜合運用。繼續(xù)推進傳統(tǒng)媒體和新媒體在內容、渠道、技術、平臺、經營管理等方面的深度融合，建立并完善以平面媒體為基礎，廣播電視媒體為依托，微博、微信、手機客戶端為生力軍的全媒體宣傳平臺。
(二)、進一步提高宣傳工作水平。宣傳工作努力做到四個堅持：在宣傳報道的指導思想上堅持圍繞中心、服務主線;在選題上堅持服務大局、突出重點;在視角的把握上堅持關注發(fā)展、關注民生;在宣傳效果上堅持提高質量、增強深度。積極發(fā)揮黨和政府的喉舌作用，不斷提高外宣的上稿數量和質量，有力配合和推動全縣各項工作的開展。
(三)、爭取媒體影響力進入全省十強，力爭打造全國有影響力的縣級品牌。進一步加大媒體的推送和發(fā)布力度，推出有質量、有影響的報道，擴大媒體的品牌效益。
(四)、加強黨組織的自身建設。深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，進一步增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(五)、大力實施精品工程。在推陳出新的基礎上，辦精辦活欄目，達到自辦節(jié)目“內容地方化、欄目個性化、節(jié)目精品化、制作專業(yè)化”。
(六)、切實保障安全播出和發(fā)布，努力提高播出和發(fā)布的質量。進一步完善和落實安全播出和發(fā)布的有關規(guī)章制度。對所有節(jié)目實行發(fā)前審片制，確保安全播出和發(fā)布零事故。
(七)、加強隊伍建設，不斷創(chuàng)新機制體制，建立靈活實用的媒體管理機制。實行績效工資制和優(yōu)進劣汰機制，打造和培養(yǎng)全媒體團隊和媒體融合需要的數字傳媒工程專業(yè)團隊，創(chuàng)造想事干事、爭創(chuàng)業(yè)績的良好局面。
2019年，xx縣融媒體中心以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照縣委、縣政府《關于印發(fā)xx縣融媒體中心建設實施方案的通知》要求，優(yōu)化整合了縣級媒體資源，形成了自己融媒矩陣，鞏固壯大了主流思想輿論陣地，提高了縣級媒體的傳播力、引導力、影響力、公信力。
（一）中心職能情況。2月14日，縣融媒體中心正式掛牌成立。成立后的中心整合了原縣廣播電視臺和縣對外宣傳辦公室（xx縣新聞中心）職能，具體負責全縣新聞宣傳工作。圍繞縣委、縣政府的中心工作做好廣播電視、xx網、微博、微信公眾號、xx報等各平臺宣傳運營工作；負責做好中央、省、州廣播電視節(jié)目的轉播和中心自辦電視節(jié)目的安全播出工作。
（二）中心人員編制情況。根據《xx縣融媒體中心職能配置、內設機構和人員編制規(guī)定》，中心事業(yè)人員編制22名，設主任1名，副主任3名；內設機構領導職數8名。中心下設辦公室、編輯部、記者部、外聯(lián)部、專題部、技術部和運營部7個內設機構。
（三）硬件設施設備情況。目前，縣融媒體中心與縣文體廣電旅游局一起在文廣局辦公大樓辦公，辦公場所僅有大樓的三層和二層的安全播出機房，不足500平方米。辦公場所的擴容正在推進中。按照省、州委宣傳部對融媒體中心建設推進要求，中心已投入59萬元資金完成了省委宣傳部規(guī)定的中央廚房建設。
（一）工作成效。融媒體中心成立后，構架起了“一室六部”、“兩軸八平臺”，組建了縣融媒體中心，推進機構人員、職能職責和技術平臺的融合，形成了一中心（融媒體中心）、一臺（電視臺）、一報（一禾xx）、一網（xx網）、五端（xx網客戶端、微信公眾號、抖音、天眼新聞、央視新聞地方頻道）的媒體矩陣，逐步創(chuàng)新媒體傳播方式,加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展步伐。目前中心開辦有《xx新聞》、《一周要聞》（周六、周日重播）、《黔東南日報一禾xx專版》（兩周一期）、《一禾xx報》（每月兩期）、xx網時政新聞（日更新）等平臺和專欄；同時，創(chuàng)設了“脫貧攻堅先鋒隊”、“我要脫貧我要小康”、“壯麗70年，奮進新時代”“深入開展不忘初心牢記使命主題教育”、“來一場振興農村經濟的深刻的產為革命”等特色專欄。今年以來，播出《xx新聞》140期共900余條，上傳州融媒體中心350余條，被采用120余條；被省級以上各媒體平臺刊播（發(fā)）700余條，新媒體公眾號推出264期1000余條新聞。
（二）亮點舉措。融媒體中心成立后，我們利用媒體矩陣推送了一系群眾喜聞樂見的新聞產品，產生了較為廣泛深刻的影響。如“xx網”及“xx電視臺”公號發(fā)布的《攜手戰(zhàn)貧困闊步奔小康——貴州省脫貧攻堅xx答卷》被持續(xù)點擊，點擊量突破2.8萬，創(chuàng)造融媒體中心成立以來網站與公號點擊之最。再如“xx縣融媒體中心”公號及“一禾xx”抖音平臺于10月1日推出的《將軍故里干勁足，看紅色xx如何慶祝新中國成立70周年》，11月7日推出的《生長生活在xx，請您銘記11月7日》《xx解放日11.07》等就刷爆了當天的朋友圈。此外，新聞報道《貴州xx：發(fā)展林下產業(yè)助力脫貧致富》于11月8日在央視cctv17農業(yè)農村頻道“鄉(xiāng)村振興資訊”播出，《xx：易地扶貧搬遷群眾穩(wěn)得住能發(fā)展》《xx廣大干部群眾熱議黨的十九屆四中全會》等被推送至省州新聞媒體平臺發(fā)布，產生了較為廣泛的影響。
縣融媒體中心掛牌成立以來，取得了一些成績，但受人員及編制不足等因素的制約，在一定程度上出現新聞宣傳跟不上全縣經濟社會發(fā)展的蓬勃態(tài)勢。下一步，我們將從以下幾個方面進行提升。
一是做到“三個加強”。加強自身干部隊伍建設，強化中心干部隊伍管理，強化干部隊伍作風建設，強化干部隊伍能力提升。加強推進媒體深度融合，按照《縣級融媒體中心建設規(guī)范》要求，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門發(fā)布平臺等縣級公共媒體資源進行深度整合，推動“融媒體+政務”建設，實現傳播效果最大化。加強中心“造血”功能建設，借鑒一些先進縣市的做法，組建中心管理的下屬公私合營傳媒公司，豐富xx文化文藝市場，增強中心“造血”功能，用“造血”的方式解決中心人員不足帶來的經費困難問題。
二是策劃好“三個報道”。按照中央、省、州有關要求，策劃好“十九屆四中全會”、“脫貧攻堅”、“林下產業(yè)及壩區(qū)經濟”的宣傳報道工作，唱響時代主旋律。
三是完善好“三個制度。繼續(xù)著力深化內部體制機制改革，充分調動人員的工作積極性和創(chuàng)造性。探索建立健全人才引進、績效考核、職稱評聘等制度，努力突破一些受制于發(fā)展的瓶頸，制定出臺獎勵制度，以此充分調動廣大干部員工的積極性，為中心肯干會干能干的人才營造“寬容失敗、鼓勵創(chuàng)新”的環(huán)境。
2020年，市融媒體中心以習近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領，緊扣市委、市政府中心工作，充分發(fā)揮各媒體間深度融合和聚合共振效應，不斷提高新聞信息生產、傳播、服務能力，更好地發(fā)揮輿論引導作用，輿論宣傳工作氣象一新，初步趟出了一條縣級傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的新路。今年以來，融媒體中心主要推動了以下幾方面工作：
今年上半年，融媒體中心在重構縣級媒體建設與運行機制基礎上，堅定不移的推進媒體深度融合，著力深化媒體內部體制機制改革，著力拓寬傳播平臺載體，著力強化人才支撐和政策保障，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體盡快從相“加”邁向相“融”，傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢互補、此長彼長的態(tài)勢日益凸顯。設立了統(tǒng)一的新聞信息采集中心、編輯中心，建成“一次采集、多種生成、多元傳播”的全媒體內容生產分發(fā)系統(tǒng)。
一是從組織架構融合入手，將廣播電視臺、《新》編輯部、市人民政府門戶網站的機構、編制、職能、人員、設施統(tǒng)一整合到融媒體中心。下設總編室、采訪部、廣播電視部、新媒體部等12個科室，把采編人員從條塊分割轉為平臺融合，從而有效解決了信息資源和采編人員重復浪費等問題。二是從強化互聯(lián)網思維入手，重新定位廣播、電視、報紙等傳統(tǒng)媒體與融媒體的關系，集中資源向移動端傾斜，初步構建起以“掌上”app為引領，微信微博、新聞網站、廣播電視、報紙為一體的全媒體傳播矩陣;著力完善技術支撐，建立全媒體采編播系統(tǒng)，達到了pc端、app、微信公眾號、廣播電視等數據互通互融。三是從再造生產流程入手，根據“各取所長、各具特色”的原則，全力打造更合理、更便捷的新聞生產傳播模式，初步形成“統(tǒng)一策劃、共同采集、分類編輯、多種生成、多端發(fā)布、立體傳播”的融媒體新聞生產傳播格局，實現了新聞傳播的全方位覆蓋、全天候延伸、全領域拓展。
截止目前，縣級“冀云”app客戶端于6月26日已建設完成，正在維護運營中;冀云·融媒體平臺已正式接入，相關服務功能正在逐步健全;自主建設的平臺已于6月30日整合到冀云·融媒體平臺。目前正在與長城新媒體集團接洽政務服務線上功能，盡快于7月底完成上線。
上半年以來，中心圍繞宣傳“抗擊疫情眾志成城在行動”、深入開展“三創(chuàng)四建”活動，加快建設經濟強市美麗、爭創(chuàng)文明城市共建美好家園、退役軍人風采錄、深入推進城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治、推進安全生產集中整治、營造穩(wěn)定祥和社會環(huán)境、堅決打贏脫貧攻艱戰(zhàn)等活動開設專欄，系統(tǒng)、全面地報道相關信息，先進典型，部門動態(tài)，為全市中心工作營造了濃厚的輿論氛圍，為全市經濟社會高質量發(fā)展謀勢造勢。其中，“抗擊疫情眾志成城在行動”專欄共播發(fā)450余條相關新聞;“抗疫群英譜”專欄播發(fā)30余條相關新聞;深入開展“三創(chuàng)四建”活動加快建設經濟強市美麗專欄共播發(fā)25條相關新聞;爭創(chuàng)文明城市共建美好家園專欄共播發(fā)180余條相關新聞;退役軍人風采錄專欄播發(fā)20余條相關新聞;深入推進城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治播發(fā)10條相關新聞;推進安全生產集中整治營造穩(wěn)定祥和社會環(huán)境60余條;堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)專欄播發(fā)30余條相關新聞。報送上級媒體新聞稿件50余條，被采用、刊發(fā)近40條。
今年以來，中心充分利用媒體融合優(yōu)勢，逐步縷清發(fā)展脈絡，在各有分工和有效結合的基礎上，開辦了各類活動和欄目，實現了社會效益和經濟效益的雙贏。一是精品欄目有亮點。1月份，我們分別舉辦了“廣播電視臺春節(jié)聯(lián)歡晚會”和“廣播電視臺少兒春晚”，其中“春晚”總共錄制節(jié)目60余個，參演人員來自全市各行各業(yè)，上至六七十歲的花甲老人，下至三四歲的幼童，演出的節(jié)目涵蓋歌曲、舞蹈、武術、相聲、小品、戲曲等等，已經連續(xù)舉辦了三屆，廣受市民喜愛。制作播出自辦欄目《散文課文我來讀》、《夢想金話筒欄目》、《快樂出發(fā)》9期、《教育》2期，另外錄制播出《公安》15期節(jié)目，欄目內容涉及疫情期間涌現的公安英雄事跡和人物、案件追蹤、110宣傳日、禁毒宣傳、反詐騙宣傳等共計54條;較好地完成了半年工作目標。二是穩(wěn)固和深化各類專題合作。上半年，完成反映全市事業(yè)發(fā)展的專題片5部。3月份與市委組織部共同錄制了《人才工作匯報專題》。5月份為市政府錄制了《安全警鐘長鳴》、《市都市休閑食品特色產業(yè)集群發(fā)展工作紀實》，6月份為衛(wèi)健局錄制了《市創(chuàng)建省級健康促進縣工作紀實》，與巡察辦合作錄制了《激發(fā)巡察監(jiān)督活力——利劍高懸震懾常在》。
在疫情防控整體宣傳中，市融媒體中心將《掌上》app作為移動互聯(lián)網應急發(fā)布平臺，開設《眾志成城抗疫情——我們在行動》專欄，先后推出8部戰(zhàn)“疫”公益宣傳短片《生命不言敗》、《空城有愛》、《因為有你》、《堅守——每時每刻》、《2020年春節(jié)那幾天》、《：復工復產進行時》、《家書》、《出征》，均得到了各級領導、社會各界的一致贊譽和廣泛好評。其中《空城有愛》、《堅守——每時每刻》兩部短片被學習強國平臺采用并推送，并在省廣播電視局舉辦的關于“記錄一線”疫情防控網絡視聽原創(chuàng)作品征集活動中評選為優(yōu)秀作品。短短二十幾天內，《掌上》app的大部分報道單條閱讀量達到1千以上，疫情防控新聞的日均總點擊量近5萬次，新媒體傳播矩陣全網閱讀量超過1500萬次。進一步提高了防疫宣傳的覆蓋面和到達率，全力推進眾志成城，抗擊疫情。
與此同時，錄制播出紀錄片《平凡的逆行者》，記錄我市四院醫(yī)護人員抗疫感人故事;4月底，制作播出一套上中下3部的抗疫題材訪談——《逆行力量》;6月份，我們配合組織部拍攝了關于重點工作大督查中排查出的正反面典型宣傳片3部;為市政法委拍攝制作了一部名為《市政法系統(tǒng)向黨旗獻禮》的宣傳短片。
按市政府要求，每周對京雄鐵路配套工程建設進行航拍，截止6月30日，共拍攝17次，總時長超255分鐘，為我市未來工作的科學決策提供了有力保障。
市融媒體中心圍繞服務意識不強、工作思路不寬、學習氛圍不濃、工作紀律不嚴四個薄弱環(huán)節(jié)，制定了整改措施，建立了學習激勵與檢查機制、落實首問負責制、完善信訪工作制度、嚴格規(guī)范工作人員言行舉止、加強機關作風建設;進一步抓好黨風廉政建設和開展機關作風評議活動等制度。通過加強領導，層層落實機關作風建設責任制，營造出了學習你追我趕，服務爭先創(chuàng)優(yōu)，作風嚴謹扎實，行為標準規(guī)范，團結奮進的良好氛圍，有力地促進了中心各項工作持續(xù)、健康發(fā)展。
縣融媒體中心工作總結篇十二
轉眼間，本學期結束了。各項工作也到了尾聲。本學期多媒體教室工作總結如下：
1、落實好各科教師多媒體課。本學期，為了讓多媒體教學工作能夠有序、有效地開展，教務室嚴格制定了《多媒體教室工作計劃》和《多媒體教室使用計劃進度表》等，繼續(xù)嚴格管理，嚴格按照使用管理制度使用和管理多媒體教室，做到上課教師必須在多媒體教室上課，課后認真填寫上課資料。
2、多媒體設備的維護。由于現在的網絡病毒、教師對信息技術的使用水平等多方面的原因，多媒體教室的電腦總會有這樣那樣的問題，這學期我們從各方面加強了多媒體教室的設備維護，保證了學校多媒體教室的使用，給各位上課老師提供了一個良好的教學環(huán)境。
3培養(yǎng)教師使用多媒體教室的積極性。我校高度重視多媒體教學，多次公開示范課教師授課時都選擇使用多媒體教學。本學期的優(yōu)質課評比，許多老師選擇了多媒體教學。我們在鞏固老教師上課積極性的同時，培訓新教師，提高他們的信息技術水平，使用現代教學手段在我校取得了一定的成績。
1、安全使用電腦的意識還不夠高。因為我校的很多老師在上多媒體課時，都是直接把u盤、多媒體卡等移動存儲設備插入電腦時就直接打開，沒有經過任何的殺毒過程，給電腦系統(tǒng)造成了一定的麻煩。
2、復制課件時，存在了一定的問題。很多老師在粘貼自己的課件時，都選擇了直接發(fā)送，可能是因為不注意的原因，造成了沒有把源文件復制，只是在文件夾中生成了一個快捷方式，造成了不能夠正常的打開。
以上是本學期多媒體教室工作總結，我們將更加努力，更好的為師生服務，為學校的教學教研做貢獻。
縣融媒體中心工作總結篇十三
1、先行先改，xx縣融媒體中心正式運行。2020年1月，xx縣融媒體中心經市機構編制委員會同意正式獲批，縣編辦“六定”方案相繼出臺，并逐步配齊了班子，明確了部門職責分工，實現人員、機構、技術、平臺的相續(xù)融合。3月份，利用一個月的時間建成了中央廚房并投入使用。中央廚房設計200㎡，可調控旗下所有媒體高效、協(xié)作實現新聞產品的采集、制作和發(fā)布，得到了省委常委、宣傳部部長趙力平和市委書記蔣斌、市長董曉健的高度肯定，江西日報、江西廣播電視臺、江南都市報等省級媒體多次報道，先后有80余家省內外縣級媒體參觀交流，成為全省縣級媒體融合改革的精品和樣板工程。
2、深化改革，薪酬分配制度改革方案出臺。根據《xx縣縣屬新聞媒體融合改革工作方案》，參照新余日報社、市廣播電視臺和浙江安吉新聞傳媒集團等地的做法，經縣屬媒體改革工作領導小組同意，出臺了薪酬分配制度改革實施方案，按照“分類管理、科學設崗、以崗定薪、統(tǒng)籌兼顧、明確職責”的總體要求，在定崗定員定責和崗位評價的基礎上，建立以崗位責任與工作業(yè)績?yōu)橐罁男碌男匠攴峙渲贫?，以崗定薪，按勞分配，獎?yōu)罰劣，在逐步縮小不同身份員工收入差距的同時，適當拉開崗位及其績效薪酬分配檔次，實現了員工身份管理向崗位管理的轉變。
3、強化管理，媒體融合聚合效應初步顯現。在實施改革過程中，中心堅持融合、發(fā)展、管理并進，建立了科學有效的媒體管理體制，培育了良好的輿論環(huán)境，不斷的構建輿論傳播新格局。目前，中心利用已經投入使用的播發(fā)平臺，已逐步實現由傳統(tǒng)媒體向融媒體的工作方式轉變，掌握了xx最大、最全的本地用戶匯聚和信息發(fā)布平臺，構建了新型傳播體系，同頻共振效應初步顯現。
縣融媒體中心工作總結篇十四
多媒體教學式：聲音、圖片、動畫、音樂、視頻等，最大程度地調動了學生的視聽感官系統(tǒng)，充分展示了教學手段的多樣化，彌補了傳統(tǒng)語文教學的枯燥和乏味，給語文教學注入新的活力，其最突出的一點就是對審美能力的補足。
語文教學是否負載傳播中國古代文化的責任?應當是有的。初、高中語文新教材古典文學份量加強，就足以說明問題。語文教學首先是對自己漢語、文學的了解，進一步對漢語、文學為載體的中國文化的認知，從中得到真、善、美的熏陶，得到中國文化的熏染。而這一點，恰恰是以往語文教學中忽視的問題，也是老師在課堂上難以傳播的地方。
那么，多媒體怎樣做到表現中國文化的呢?設計精美的界面，古樸典雅的音樂，往往營造出濃郁的中國文化的氛圍，烘托出良好的學習氣氛，這是傳統(tǒng)教學無法做到的。《翰林匯多媒體課堂(3、0)》以古樸、典雅的界面、悠揚悅耳的音樂，抓住了中國文化的特點，給人以深刻的印象。打開光盤，映入眼簾的首先是一幅生動、寫意的水墨畫。粉色的桃花瓣紛紛揚揚地落下，耳邊響起悠揚、典雅的古箏曲。界面上有五座建筑物，代表著光盤的主要內容。鼠標移過時，“翰林學堂”內的燈發(fā)閃亮，“集學塔”檐上的風鈴輕搖，“臨淵池”池水急流，畫面清新又富有動感，音樂古樸典雅而又輕悅宜人，整個界面具有濃濃的中國文化韻味，給人以鮮明的視、聽感受。學習在這樣的氛圍中學習，無形中受到中國文化的熏染，增加對語文學習、對中國文化的興趣。
圖片、音樂、視頻等多媒體手段，易于表現作品所產生的時代、歷史背景，還原作品的本來面目。一幅制作精美的圖片，一段恰到好處的音樂，往往能喚起學生的感情共鳴，引起他們的思想認同。
傳統(tǒng)的課堂教學中，老師往往會通過朗讀幫助學生感知課文的情感內容，以便使學生更好地理解課文，但是，同樣的一篇文章，有人能讀出感情，引起別人共鳴，而有人平鋪直敘，沒有絲毫感情。再加上方言等因素的影響，課堂朗讀的教學還不盡如人意，許多時候，教學效果的好壞完全取決于教學主體水平的高下。多媒體教學軟件制作時，課文朗讀可以交給專業(yè)人員來完成，他們能夠很好地把握課文的情感，用標準的普通話，抑揚頓銼的聲調、準確、傳神地傳達出課文的感情基調。無論是快樂明朗的、緬懷追憶的、慷慨激昂的，都把把握地非常到位。同時，圖片、聲音、音樂等多媒體手段一起參預進來，可以渲染氣氛，最大程度地調動學生的感官系統(tǒng)，幫助學生感受全文，把握文章的基調。三、創(chuàng)設意境，引人入勝。
首先，形象、生動的動畫、妙趣橫生的插圖、好聽的音樂，很大程序上增加了學習的趣味性，能夠激發(fā)起學習者的學習興趣，使學習過程變不再枯燥、乏味。其次，多媒體易于將游戲與教學內容相結合，使學習者在輕松、愉快的游戲過程中掌握知識。
上面幾點，從不同角度談了自己對多媒體的一點看法，目的是想拋磚引玉，將多媒體及其它一切可用于教學中的技術引入到教學中來，讓我們的教學內容更加生動、活潑，更易被學生掌握、理解，從而培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的祖國的下一代。
縣融媒體中心工作總結篇十五
1-3月，在局領導的指導和同事們的幫助下，在自己的努力和實干中，無論是政治思想、業(yè)務水平、服務意識和工作能力都有了進一步的提升和加強。現就本季度工作總結如下：
作為公務員管理工作人員，首先必須熱愛本職、安心本職、精通本職，擠時間學習《公務員法》及配套法規(guī)進行研習、鉆研，真正做到了干一行，愛一行，熱一行，精一行;其次通過上網查閱、文件學習、同事交流溝通、qq咨詢等方式不斷學習和積累了豐富的工作經驗，具備了公務員管理人員的基本業(yè)務能力。再次是通過學習的理論知識加上實踐的工作苦干、實干，順利完成了xx人新錄用公務員的初任培訓方案，2012年度干部考核匯總和上報，xx人公務員遴選資格審查、報名、上報工作，拜城縣干部考核暫行辦法的二稿和三稿，完成了拜城縣聘用、安置人員管理辦法的起草等工作;再次是積極完成入戶走訪、景觀河植樹活動、健身操和太極拳;最后是按照局領導的安排積極完成衛(wèi)生、夜間值班及臨時交辦的各項工作。通過以上工作的錘煉，有力的積累了工作經驗，提升了業(yè)務能力，強化了辦事能力和綜合分析能力。
嚴格遵守局各項規(guī)章制度、職業(yè)道德，尊重領導，團結同事，按時上下班，積極參加局里組織的各項活動。
1、不善于思考和辯證的考慮、解決問題。
2、領導交辦的.事情雖能按時完成但是不夠高效。
3、干工作不夠利索。
4、業(yè)務知識需進一步強化和提高。
在今后的工作中，積極改進不足并按照“只有努力才能改變，只要努力就能改變”的工作理念，以“愛干是德、善干是能、多干是勤、干好是績、清干是廉”的標準，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地，盡職盡責地做好本職工作，不辜負領導和同事們對我的期望。
2019年，在縣委、縣政府的堅強領導下，在上級宣傳部門的精心指導下，在全體同志的共同努力下，我們堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，自覺擔負起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的神圣使命，以融媒體中心建設試點為契機，緊緊圍繞全縣中心工作開展全方位的宣傳，突出抓好主題宣傳、媒體融合、機制創(chuàng)新、經營創(chuàng)收、隊伍建設等重點工作，取得了顯著成效，為全縣加快推進高質量發(fā)展提供了有力的輿論支持。獲評全省縣市新聞中心系統(tǒng)先進單位，連續(xù)第五年獲得全縣綜合先進部門的表彰，42部創(chuàng)優(yōu)作品在省市獲獎，20多人次獲得省市縣表彰。具體有以下幾方面，非常值得我們回顧。
一是融媒改革試點工作取得階段性勝利。在縣委的堅強領導下，中心按照省市部署，高效推進媒體融合工作。一季度加強工作調研，4月份研究制定《射陽縣融媒體中心建設實施方案》，5月份組建縣融媒體中心，6月份正式掛牌，7、8月份配備中心領導班子，9月份完成指揮中心技術平臺建設和人員合署辦公，并進一步細化和落實“三定”方案，初步實現融合運行。同時，我們高標規(guī)劃、高配置建成指揮中心技術平臺。從4月份認證規(guī)劃到8月底建成運行，整個項目建設用時不到5個月，創(chuàng)造了平臺建設的“射陽速度”，12月份順利通過省級驗收，并得到省市縣領導充分肯定。
二是服務發(fā)展宣傳工作堅實有力。過去的一年，我們始終以“縣委喉舌和主陣地”的政治自覺，全力以赴做好內宣、外宣工作。各宣傳平臺開辟了“學習貫徹黨代會精神”“壯麗70年奮斗新時代”“不忘初心、牢記使命”等主題宣傳專欄和“優(yōu)化營商環(huán)境”“項目推進鎮(zhèn)區(qū)行”“深入推進雙城同創(chuàng)”等重點工作專欄，為“兩聚一高”煥發(fā)精神動力。采訪部在《鹽阜大眾報》用稿160條、揚子晚報用稿26條，交匯點用稿20條、中江網用稿35條、學習強國用稿25條。廣播在中央和省市電臺用稿積分保持全市各縣市區(qū)前茅。電視在《鹽城新聞》推出頭條27個?！讹w越新射陽》《我和我的祖國》等展示射陽形象的新媒體作品反響良好。全年共有42部創(chuàng)優(yōu)作品在省市獲獎，其中報紙類獲省級一等獎4個，廣電類獲市級特別獎1個，二等獎7個。三是宣傳服務民生有作為?！渡潢柸請蟆穬A力打造走鶴鄉(xiāng)、新農村、黨建、讀民生、文明風等系列特色專版，大力宣傳先進典型，弘揚射陽正能量。針對群眾關心的熱點、重點話題，精品制作《民生一線》《現代農業(yè)》《律師說法》等電視專題節(jié)目，著力講好群眾身邊故事；圍繞群眾熱點難點痛點問題，精心策劃《政風熱線》《靜靜聽吧》《交廣之聲》等廣播專題節(jié)目，精準回應群眾關切。我們率先整合原報社、廣電臺新媒體宣傳力量，并配備年輕骨干，成立新媒體部。整合廣電網、“射陽新聞網”、“兩微一端”，建設“鶴鄉(xiāng)射陽”app，初步建成新媒體矩陣。去年以來，新媒體微信直播大型活動17次，直播間顯示粉絲數超20萬。同時，建立社會輿情應急機制，充分發(fā)揮新媒體及時發(fā)聲的特點，在相關輿情出現時，做到及時研判，及時發(fā)聲，及時引導。去年以來，中心先后承擔縣第十三屆丹頂鶴文化藝術節(jié)、全市重大項目觀摩服務等20多項重點政務宣傳服務活動，宣傳成效顯著，得到縣委、縣政府充分肯定。
三是經營創(chuàng)收工作實現穩(wěn)中有升。面對傳統(tǒng)媒體產業(yè)不景氣的形勢，中心深入挖潛，自加壓力，積極開拓政企服務，改革創(chuàng)收模式，優(yōu)化經營方式，穩(wěn)步推進市場開發(fā)和經營創(chuàng)收，截止12月底實現到賬451.5萬元，基本實現了年度營收目標。優(yōu)化廣告結構，促進良性循環(huán)。全年地產廣告投放量較往年有明顯提升，吾悅廣場、華耀首府等新進駐地產均有合作。政企項目合作實現突破，與農口系統(tǒng)、縣內國企等形成重大合作成果。突出媒體優(yōu)勢，加強活動策劃。新春大拜年廣告創(chuàng)收份額與往年持平；五一、國慶期間，與海通鎮(zhèn)政府聯(lián)合舉辦的“舌尖上的海通”美食大賽活動，反響較好；五月份，與北京卡兔兒童藝術劇團聯(lián)合舉辦三場大型卡通勵志兒童舞臺劇《丑小鴨》，得到眾多家長孩子的追捧；十月份，與吾悅廣場聯(lián)合舉辦的廣場舞大賽人氣爆棚，參賽隊伍數及節(jié)目質量均創(chuàng)新高。完善管理機制，強化內部考核。進一步強化廣告經營管理，對廣告業(yè)務人員每月的廣告發(fā)生、廣告回款、廣告欠款等指標進行綜合考評，創(chuàng)收目標與個人分配結合起來，既充分調動積極性又強化了管理。
四是安全播出工作實現高質量保障。始終把防范安播事故作為重中之重，加強日常監(jiān)督，狠抓制度落實，嚴格專項整治和防范工作，健全和完善廣播電視安全播出長效機制，以“嚴之又嚴、細之又細、實之又實”的工作標準，實現了廣播電視安全播出無事故。一是廣播電視信號安全播出。全年安全播出自辦三個頻道的電視節(jié)目共計20376小時，安全播出自辦廣播節(jié)目5508小時，安全發(fā)射中央、省、市有關電視信號43200小時，安全發(fā)射中央、省有關廣播信號25920小時，每天三次播出流動字幕18590條，沒有錯放或漏放一條節(jié)目和字幕。完成直播車技術保障28次，千鶴湖廣播直播技術保障63次。成功應急處置廣播、電視新聞加長156次。二是重要時期保障安全播出。認真貫徹落實省局關于建國七十周年安播工作的部署要求，組織技術人員認真排查系統(tǒng)隱患，建立問題清單，主動出擊，對癥下藥，逐一解決，并同步完善安播技術臺賬。大慶期間，加強機房安全管理，加大機房巡查力度，由每天三次增加到每天十八次。重要崗位、重點時段安排雙崗雙值，嚴防死守，確保安全播出。嚴格執(zhí)行零報告制度，設立24小時安全播出崗位，每天堅持零報告制度，確保信息通暢，提升應急處置能力。
五是黨建工作取得新進展。2019年，中心升格為縣委直屬一級黨委。借此契機，我們把黨建工作作為首要政治使命，緊緊抓住主體責任落實這個全面從嚴治黨的“牛鼻子”，主動擔當，以上率下，齊抓共管，合力推進。班子成員帶頭制定了《全面從嚴治黨主體責任清單》，帶頭維護權威，帶頭執(zhí)行決策，帶頭示范引領，帶頭接受監(jiān)督，帶頭履行職責。中心已形成主要領導負總責、分管領導具體抓、部門主動靠實抓的工作運行格局。深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育工作，依托中心組學習、“三會一課”、“黨員統(tǒng)一活動日”等載體，扎實推進學習教育、調查研究、問題檢視、整改落實等各項工作落地落實落細。建立完善內部管理運行十項制度，嚴格執(zhí)行“三重一大”議事決策制度，始終把政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面，嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，凡重大事項、重要決策、重大資金和重點項目等一律納入集體決策范圍，交由集體討論研究，嚴格按程序和規(guī)定辦事。持續(xù)開展扶貧工作。中心全體在職黨員干部同興橋鎮(zhèn)日新村和興南村47個貧困戶結成幫扶對子，先后投入扶助資金近20萬元，順利地完成了省市縣部署任務。
融媒體中心_____年工作總結_____年，奉化區(qū)融媒體中心以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入踐行浙江建設重要窗口使命擔當，緊緊圍繞建成主流輿論陣地、綜合服務平臺、社區(qū)信息樞紐的建設目標，聚焦輿論宣傳、聚焦發(fā)展要務、聚焦黨的建設，中心全體干部職工審時度勢、攻堅克難、砥礪奮進，為塑造縣域媒體深度融合的奉化樣板作出積極探索，為建設現代化健康美麗奉化新城區(qū)提供堅實的思想輿論支撐。
一是頂層設計上高位推動。_____年4月由區(qū)委辦、區(qū)府辦聯(lián)合發(fā)文《寧波市奉化區(qū)關于扶持推進區(qū)融媒體中心建設發(fā)展的若干意見》，通過創(chuàng)新體制機制，構建現代融媒治理結構，為奉化媒體深度融合按下了快進鍵。
二是機構融合上能整盡整。根據奉化區(qū)深化機構改革協(xié)調小組辦公室印發(fā)的《寧波市奉化區(qū)融媒體中心職能配置、內設機構和人員編制規(guī)定》，_____年3月，中心對機構、人員、職能、設施等進行了全方位調整和試運行。5月，為助推融媒向縱深發(fā)展，中心委托上海潔紅文化傳媒中心對《奉化區(qū)融媒體中心戰(zhàn)略規(guī)劃總體設計咨詢》進行課題研究，按照業(yè)務傾斜、精簡歸并、移動優(yōu)先、融為一體、資源整合、績效激勵六大原則，為中心下步量身定制了今后融媒發(fā)展戰(zhàn)略和路徑。目前，中心機構改革方案經6稿深度討論后，新一輪深化融合改革方案已在10月中旬啟動，中心融媒編發(fā)部、媒體采集部、品牌運維部、用戶運維部4個部門先行先試，在組織架構、人員設置、績效考核方面已初具成型。
三是政府資源上強化導入。根據《寧波市奉化區(qū)關于扶持推進區(qū)融媒體中心建設發(fā)展的若干意見》精神，奉化區(qū)委區(qū)政府支持融媒體中心進行資產重組，積極嘗試資本運營，將原奉化日報報業(yè)有限公司更名為融媒文化發(fā)展有限公司，承接文化產業(yè)宣傳、政府合作項目以及市場經營等業(yè)務開展，并積極籌建寧波市奉化區(qū)融媒數字信息服務投資發(fā)展有限公司，作為數字信息服務投資平臺，與區(qū)屬國資公司共同承接區(qū)屬數字信息服務化產業(yè)項目。逐步推進全區(qū)燈桿廣告、戶外大屏、固定平面廣告位等公共宣傳點位統(tǒng)一由區(qū)融媒體中心管理和運營。
一是主題報道精彩紛呈。開設《牢記總書記重托勇當重要窗口建設模范生》等20多個專欄，播出主題報道590余條。加大兩會主題宣傳，推送報道170余條。重拳推送區(qū)領導周一夜訪宣傳，播發(fā)報道40余篇。加強輿論監(jiān)督宣傳，播發(fā)報道100余條。大幅增加經濟宣傳，播發(fā)報道約百余篇次。重點推出爭創(chuàng)全國文明城市六連冠宣傳，開展一把手系列訪談活動，播發(fā)相關報道300余條。策劃各種節(jié)日報道，播發(fā)報道100余條。加強軌道3號線開通宣傳，推送各平臺新聞、短視頻40余條次。
二是疫情報道濃墨重彩。針對疫情防控、援鄂醫(yī)療、先進人物、復工復產等進行全面宣傳，電視、報紙播刊發(fā)相關信息4000余條，廣播微信微博推文發(fā)布700余條。中央、省、市媒體刊發(fā)奉化抗疫相關報道1000余篇次，其中中央級媒體160余篇。面對今年突如其來的疫情，中心打破常規(guī)，整合《奉視新聞》《民聲1890》兩檔節(jié)目，從1月30起到3月6月，新聞從一周五天改成一周七天日播，推出抗疫特別報道。
三是對外宣傳成果顯著。截止9月底，共播出外宣稿件945條，其中電視外宣406條，電臺外宣294條。中央電視臺播出26條，浙江衛(wèi)視113條，寧波電視臺267條；電臺中央人民廣播電臺18條，浙江之聲38條，寧波電臺238條；新媒體共播出245條。拍攝制作的十集系列短視頻《我的環(huán)保故事》，全網點擊量已超60萬。共報送70多件作品，目前，中心報送的作品已獲市級以上政府獎和新聞獎項70件次。
一是報臺網建設深度融合。依托融媒體平臺，通過采編播流程和組織結構的優(yōu)化和重構，推進報臺網深度融合。積極推動新聞生產模式轉型升級，通過搭建中心中央廚房，形成新聞信息的總控平臺與調度平臺，對報紙、廣播、電視、app、微信公眾號、政府網站等實行全媒體調度，實現一次采集、多元生成、全媒傳播的生產新模式。打破報紙、廣播電視、新媒體等采編框架壁壘，將采編人員聚合在一起進行統(tǒng)一報道部署、統(tǒng)一策劃主題、統(tǒng)一組織采訪、統(tǒng)一編發(fā)稿件，實現集約化、全媒體化運作。同時，以扁平化管理為引導，從內容層支持跨媒體組合編排，推動信息內容、技術應用、平臺終端、人才隊伍的全面共享融通，使文字、視頻、音頻、網絡圖文、直播等內容形式交叉疊加，加速構建全方位、立體式的資訊服務發(fā)布樞紐。
二是全媒體矩陣縱深拓展。深入踐行移動優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，大力樹立用戶思維，優(yōu)化設置電視頻道和報紙版面，明確移動端優(yōu)先介入、優(yōu)先發(fā)稿的綠色通道，全面推進資源要素優(yōu)先向移動端傾斜。不斷壯大以掌上奉化app為主核，奉化發(fā)布、奉化頭條等為羽翼的融媒體矩陣。重點完善掌上奉化融媒體資源、納入12345投訴功能、拓展人力資源、文明實踐中心等5項功能，努力實現媒體+服務+政務綜合性信息服務平臺。持續(xù)推動掌上奉化客戶端提質升級，加快布局視頻化、主流化、智能化、互動化的特色融媒體產品，創(chuàng)造更多指尖上的現象級。截止10月初，掌上奉化共發(fā)布8500多條信息，開設19個專題，進行68場直播，粉絲維持在13、8萬；奉化頭條粉絲數11、6萬；奉化發(fā)布粉絲數5、7萬；頭條、發(fā)布推送的最高閱讀率分別為8萬、9萬，奉化頭條寧波媒體月度排名媒體類前7位。掌上奉化app獲得浙江省縣市區(qū)新媒體20強。
三是技術提升持續(xù)進行。加強技術支撐，完成原報社機房設備的搬遷工作，打通報社專網，增強整體平臺系統(tǒng)的協(xié)同生產能力。針對中心辦公外網、報社專網、非編文稿專網三網并行的實際情況，完成中心網絡架構的升級，杜絕信息安全風險。完成了播出視頻服務器軟件升級和硬件維護工作、全臺所有專業(yè)監(jiān)視器和dpl大屏的色彩校正與維護工作、17樓機房和大雷山機房ups主機、電池的維護保養(yǎng)工作以及中山公園發(fā)射塔維修保養(yǎng)工作，為全媒體一體化打好基礎。
一是網絡運營緊抓不放。搞好市場分析，開拓營銷思路，夯實固定收入項目，努力提升經濟增長點。截止10月份，在冊正常用戶158565戶，有線電視新開戶2242只，高標清換購5223只，營業(yè)廳共受理168186筆業(yè)務，呼叫中心受理故障和咨詢電話47686次，故障派單19476次。新冠肺炎疫情期間，為響應停課不停學的號召，開通了教育資源直播頻道本地落地播出。完成網絡運維與平臺建設，集客項目建設和新建小區(qū)工程配套建設。充分依托廣電雙向網絡資源優(yōu)勢，積極做好醫(yī)療保障藥店視頻監(jiān)控、公安路政監(jiān)控、平安校園智慧安防等智慧城市建設項目，進一步提升了中心的產業(yè)經營能力。密切配合區(qū)深改辦、區(qū)編辦、區(qū)文明辦、大數據中心做好最多跑一次改革、公共服務窗口文明創(chuàng)建等一系列改革。
二是活動運營有聲有色。建立專題活動策劃團隊，統(tǒng)籌承辦全區(qū)性各類文化活動、賽事、節(jié)會、展會等活動品牌。承接城市專題片，行業(yè)、企業(yè)宣傳片等攝制業(yè)務。積極自辦和承辦了_____少兒春晚、ilove奉化_____蜜桃音樂節(jié)等8場大型活動，社會效果良好，媒體影響不斷擴大。精心策劃4期《民生大問政》，通過公眾參與、媒體監(jiān)督、干群互動、反映民生等方式，讓群眾和政府部門面對面交流溝通，解決社會普遍關注的熱點、難點、焦點問題，營造全區(qū)各部門爭先創(chuàng)優(yōu)、社會各界干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。同時，還完成了《我們的戰(zhàn)疫》等抗疫宣傳15期、奉化鄉(xiāng)村旅游等專題片攝制10部、《公筷行動》等公益宣傳7部、醫(yī)保等系列情景劇共12集、嘉賓聊談8期。
三是廣告經營延伸拓展。依托自身宣傳及資源整合優(yōu)勢，通過搭建平臺，聚合資源，重點完成奉化城區(qū)主干道旗桿廣告的招投標工作和全區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的掌上奉化政企號年度創(chuàng)收、奉化日報廣告經營落實，以及商務、會展經濟拓展，進一步提升造血功能。
2019年，在縣委、縣政府的堅強領導下，在上級宣傳部門的精心指導下，在全體同志的共同努力下，我們堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，自覺擔負起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的神圣使命，以融媒體中心建設試點為契機，緊緊圍繞全縣中心工作開展全方位的宣傳，突出抓好主題宣傳、媒體融合、機制創(chuàng)新、經營創(chuàng)收、隊伍建設等重點工作，取得了顯著成效，為全縣加快推進高質量發(fā)展提供了有力的輿論支持。獲評全省縣市新聞中心系統(tǒng)先進單位，連續(xù)第五年獲得全縣綜合先進部門的表彰，42部創(chuàng)優(yōu)作品在省市獲獎，20多人次獲得省市縣表彰。具體有以下幾方面，非常值得我們回顧。
一是融媒改革試點工作取得階段性勝利。在縣委的堅強領導下，中心按照省市部署，高效推進媒體融合工作。一季度加強工作調研，4月份研究制定《射陽縣融媒體中心建設實施方案》，5月份組建縣融媒體中心，6月份正式掛牌，7、8月份配備中心領導班子，9月份完成指揮中心技術平臺建設和人員合署辦公，并進一步細化和落實“三定”方案，初步實現融合運行。同時，我們高標規(guī)劃、高配置建成指揮中心技術平臺。從4月份認證規(guī)劃到8月底建成運行，整個項目建設用時不到5個月，創(chuàng)造了平臺建設的“射陽速度”，12月份順利通過省級驗收，并得到省市縣領導充分肯定。
二是服務發(fā)展宣傳工作堅實有力。過去的一年，我們始終以“縣委喉舌和主陣地”的政治自覺，全力以赴做好內宣、外宣工作。各宣傳平臺開辟了“學習貫徹黨代會精神”“壯麗70年奮斗新時代”“不忘初心、牢記使命”等主題宣傳專欄和“優(yōu)化營商環(huán)境”“項目推進鎮(zhèn)區(qū)行”“深入推進雙城同創(chuàng)”等重點工作專欄，為“兩聚一高”煥發(fā)精神動力。采訪部在《鹽阜大眾報》用稿160條、揚子晚報用稿26條，交匯點用稿20條、中江網用稿35條、學習強國用稿25條。廣播在中央和省市電臺用稿積分保持全市各縣市區(qū)前茅。電視在《鹽城新聞》推出頭條27個。《飛越新射陽》《我和我的祖國》等展示射陽形象的新媒體作品反響良好。全年共有42部創(chuàng)優(yōu)作品在省市獲獎，其中報紙類獲省級一等獎4個，廣電類獲市級特別獎1個，二等獎7個。三是宣傳服務民生有作為。《射陽日報》傾力打造走鶴鄉(xiāng)、新農村、黨建、讀民生、文明風等系列特色專版，大力宣傳先進典型，弘揚射陽正能量。針對群眾關心的熱點、重點話題，精品制作《民生一線》《現代農業(yè)》《律師說法》等電視專題節(jié)目，著力講好群眾身邊故事；圍繞群眾熱點難點痛點問題，精心策劃《政風熱線》《靜靜聽吧》《交廣之聲》等廣播專題節(jié)目，精準回應群眾關切。我們率先整合原報社、廣電臺新媒體宣傳力量，并配備年輕骨干，成立新媒體部。整合廣電網、“射陽新聞網”、“兩微一端”，建設“鶴鄉(xiāng)射陽”app，初步建成新媒體矩陣。去年以來，新媒體微信直播大型活動17次，直播間顯示粉絲數超20萬。同時，建立社會輿情應急機制，充分發(fā)揮新媒體及時發(fā)聲的特點，在相關輿情出現時，做到及時研判，及時發(fā)聲，及時引導。去年以來，中心先后承擔縣第十三屆丹頂鶴文化藝術節(jié)、全市重大項目觀摩服務等20多項重點政務宣傳服務活動，宣傳成效顯著，得到縣委、縣政府充分肯定。
三是經營創(chuàng)收工作實現穩(wěn)中有升。面對傳統(tǒng)媒體產業(yè)不景氣的形勢，中心深入挖潛，自加壓力，積極開拓政企服務，改革創(chuàng)收模式，優(yōu)化經營方式，穩(wěn)步推進市場開發(fā)和經營創(chuàng)收，截止12月底實現到賬451.5萬元，基本實現了年度營收目標。優(yōu)化廣告結構，促進良性循環(huán)。全年地產廣告投放量較往年有明顯提升，吾悅廣場、華耀首府等新進駐地產均有合作。政企項目合作實現突破，與農口系統(tǒng)、縣內國企等形成重大合作成果。突出媒體優(yōu)勢，加強活動策劃。新春大拜年廣告創(chuàng)收份額與往年持平；五一、國慶期間，與海通鎮(zhèn)政府聯(lián)合舉辦的“舌尖上的海通”美食大賽活動，反響較好；五月份，與北京卡兔兒童藝術劇團聯(lián)合舉辦三場大型卡通勵志兒童舞臺劇《丑小鴨》，得到眾多家長孩子的追捧；十月份，與吾悅廣場聯(lián)合舉辦的廣場舞大賽人氣爆棚，參賽隊伍數及節(jié)目質量均創(chuàng)新高。完善管理機制，強化內部考核。進一步強化廣告經營管理，對廣告業(yè)務人員每月的廣告發(fā)生、廣告回款、廣告欠款等指標進行綜合考評，創(chuàng)收目標與個人分配結合起來，既充分調動積極性又強化了管理。
四是安全播出工作實現高質量保障。始終把防范安播事故作為重中之重，加強日常監(jiān)督，狠抓制度落實，嚴格專項整治和防范工作，健全和完善廣播電視安全播出長效機制，以“嚴之又嚴、細之又細、實之又實”的工作標準，實現了廣播電視安全播出無事故。一是廣播電視信號安全播出。全年安全播出自辦三個頻道的電視節(jié)目共計20376小時，安全播出自辦廣播節(jié)目5508小時，安全發(fā)射中央、省、市有關電視信號43200小時，安全發(fā)射中央、省有關廣播信號25920小時，每天三次播出流動字幕18590條，沒有錯放或漏放一條節(jié)目和字幕。完成直播車技術保障28次，千鶴湖廣播直播技術保障63次。成功應急處置廣播、電視新聞加長156次。二是重要時期保障安全播出。認真貫徹落實省局關于建國七十周年安播工作的部署要求，組織技術人員認真排查系統(tǒng)隱患，建立問題清單，主動出擊，對癥下藥，逐一解決，并同步完善安播技術臺賬。大慶期間，加強機房安全管理，加大機房巡查力度，由每天三次增加到每天十八次。重要崗位、重點時段安排雙崗雙值，嚴防死守，確保安全播出。嚴格執(zhí)行零報告制度，設立24小時安全播出崗位，每天堅持零報告制度，確保信息通暢，提升應急處置能力。
五是黨建工作取得新進展。2019年，中心升格為縣委直屬一級黨委。借此契機，我們把黨建工作作為首要政治使命，緊緊抓住主體責任落實這個全面從嚴治黨的“牛鼻子”，主動擔當，以上率下，齊抓共管，合力推進。班子成員帶頭制定了《全面從嚴治黨主體責任清單》，帶頭維護權威，帶頭執(zhí)行決策，帶頭示范引領，帶頭接受監(jiān)督，帶頭履行職責。中心已形成主要領導負總責、分管領導具體抓、部門主動靠實抓的工作運行格局。深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育工作，依托中心組學習、“三會一課”、“黨員統(tǒng)一活動日”等載體，扎實推進學習教育、調查研究、問題檢視、整改落實等各項工作落地落實落細。建立完善內部管理運行十項制度，嚴格執(zhí)行“三重一大”議事決策制度，始終把政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面，嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，凡重大事項、重要決策、重大資金和重點項目等一律納入集體決策范圍，交由集體討論研究，嚴格按程序和規(guī)定辦事。持續(xù)開展扶貧工作。中心全體在職黨員干部同興橋鎮(zhèn)日新村和興南村47個貧困戶結成幫扶對子，先后投入扶助資金近20萬元，順利地完成了省市縣部署任務。
2020年，市融媒體中心以新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領，緊扣市委、市政府中心工作，充分發(fā)揮各媒體間深度融合和聚合共振效應，不斷提高新聞信息生產、傳播、服務能力，更好地發(fā)揮輿論引導作用，輿論宣傳工作氣象一新，初步趟出了一條縣級傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的新路。今年以來，融媒體中心主要推動了以下幾方面工作：
今年上半年，融媒體中心在重構縣級媒體建設與運行機制基礎上，堅定不移的推進媒體深度融合，著力深化媒體內部體制機制改革，著力拓寬傳播平臺載體，著力強化人才支撐和政策保障，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體盡快從相“加”邁向相“融”，傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢互補、此長彼長的態(tài)勢日益凸顯。設立了統(tǒng)一的新聞信息采集中心、編輯中心，建成“一次采集、多種生成、多元傳播”的全媒體內容生產分發(fā)系統(tǒng)。
一是從組織架構融合入手，將廣播電視臺、《新》編輯部、市人民政府門戶網站的機構、編制、職能、人員、設施統(tǒng)一整合到融媒體中心。下設總編室、采訪部、廣播電視部、新媒體部等12個科室，把采編人員從條塊分割轉為平臺融合，從而有效解決了信息資源和采編人員重復浪費等問題。二是從強化互聯(lián)網思維入手，重新定位廣播、電視、報紙等傳統(tǒng)媒體與融媒體的關系，集中資源向移動端傾斜，初步構建起以“掌上”app為引領，微信微博、新聞網站、廣播電視、報紙為一體的全媒體傳播矩陣;著力完善技術支撐，建立全媒體采編播系統(tǒng)，達到了pc端、app、微信公眾號、廣播電視等數據互通互融。三是從再造生產流程入手，根據“各取所長、各具特色”的原則，全力打造更合理、更便捷的新聞生產傳播模式，初步形成“統(tǒng)一策劃、共同采集、分類編輯、多種生成、多端、立體傳播”的融媒體新聞生產傳播格局，實現了新聞傳播的全方位覆蓋、全天候延伸、全領域拓展。
截止目前，縣級“冀云”app客戶端于6月26日已建設完成，正在維護運營中;冀云·融媒體平臺已正式接入，相關服務功能正在逐步健全;自主建設的平臺已于6月30日整合到冀云·融媒體平臺。目前正在與長城新媒體集團接洽政務服務線上功能，盡快于7月底完成上線。
上半年以來，中心圍繞宣傳“抗擊疫情眾志成城在行動”、深入開展“三創(chuàng)四建”活動，加快建設經濟強市美麗、爭創(chuàng)文明城市共建美好家園、退役軍人風采錄、深入推進城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治、推進安全生產集中整治、營造穩(wěn)定祥和社會環(huán)境、堅決打贏脫貧攻艱戰(zhàn)等活動開設專欄，系統(tǒng)、全面地報道相關信息，先進典型，部門動態(tài)，為全市中心工作營造了濃厚的輿論氛圍，為全市經濟社會高質量發(fā)展謀勢造勢。其中，“抗擊疫情眾志成城在行動”專欄共播發(fā)450余條相關新聞;“抗疫群英譜”專欄播發(fā)30余條相關新聞;深入開展“三創(chuàng)四建”活動加快建設經濟強市美麗專欄共播發(fā)25條相關新聞;爭創(chuàng)文明城市共建美好家園專欄共播發(fā)180余條相關新聞;退役軍人風采錄專欄播發(fā)20余條相關新聞;深入推進城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治播發(fā)10條相關新聞;推進安全生產集中整治營造穩(wěn)定祥和社會環(huán)境60余條;堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)專欄播發(fā)30余條相關新聞。報送上級媒體新聞稿件50余條，被采用、刊發(fā)近40條。
今年以來，中心充分利用媒體融合優(yōu)勢，逐步縷清發(fā)展脈絡，在各有分工和有效結合的基礎上，開辦了各類活動和欄目，實現了社會效益和經濟效益的雙贏。一是精品欄目有亮點。1月份，我們分別舉辦了“廣播電視臺春節(jié)聯(lián)歡晚會”和“廣播電視臺少兒春晚”，其中“春晚”總共錄制節(jié)目60余個，參演人員來自全市各行各業(yè)，上至六七十歲的花甲老人，下至三四歲的幼童，演出的節(jié)目涵蓋歌曲、舞蹈、武術、相聲、小品、戲曲等等，已經連續(xù)舉辦了三屆，廣受市民喜愛。制作播出自辦欄目《散文課文我來讀》、《夢想金話筒欄目》、《快樂出發(fā)》9期、《教育》2期，另外錄制播出《公安》15期節(jié)目，欄目內容涉及疫情期間涌現的公安英雄事跡和人物、案件追蹤、110宣傳日、禁毒宣傳、反詐騙宣傳等共計54條;較好地完成了半年工作目標。二是穩(wěn)固和深化各類專題合作。上半年，完成反映全市事業(yè)發(fā)展的專題片5部。3月份與市委組織部共同錄制了《人才工作匯報專題》。5月份為市政府錄制了《安全警鐘長鳴》、《市都市休閑食品特色產業(yè)集群發(fā)展工作紀實》，6月份為衛(wèi)健局錄制了《市創(chuàng)建省級健康促進縣工作紀實》，與巡察辦合作錄制了《激發(fā)巡察監(jiān)督活力——利劍高懸震懾常在》。
在疫情防控整體宣傳中，市融媒體中心將《掌上》app作為移動互聯(lián)網應急平臺，開設《眾志成城抗疫情——我們在行動》專欄，先后推出8部戰(zhàn)“疫”公益宣傳短片《生命不言敗》、《空城有愛》、《因為有你》、《堅守——每時每刻》、《2020年春節(jié)那幾天》、《：復工復產進行時》、《家書》、《出征》，均得到了各級領導、社會各界的一致贊譽和廣泛好評。其中《空城有愛》、《堅守——每時每刻》兩部短片被學習強國平臺采用并推送，并在省廣播電視局舉辦的關于“記錄一線”疫情防控網絡視聽原創(chuàng)作品征集活動中評選為優(yōu)秀作品。短短二十幾天內，《掌上》app的大部分報道單條閱讀量達到1千以上，疫情防控新聞的日均總點擊量近5萬次，新媒體傳播矩陣全網閱讀量超過1500萬次。進一步提高了防疫宣傳的覆蓋面和到達率，全力推進眾志成城，抗擊疫情。
與此同時，錄制播出紀錄片《平凡的逆行者》，記錄我市四院醫(yī)護人員抗疫感人故事;4月底，制作播出一套上中下3部的抗疫題材訪談——《逆行力量》;6月份，我們配合組織部拍攝了關于重點工作大督查中排查出的正反面典型宣傳片3部;為市政法委拍攝制作了一部名為《市政法系統(tǒng)向黨旗獻禮》的宣傳短片。
按市政府要求，每周對京雄鐵路配套工程建設進行航拍，截止6月30日，共拍攝17次，總時長超255分鐘，為我市未來工作的科學決策提供了有力保障。
市融媒體中心圍繞服務意識不強、工作思路不寬、學習氛圍不濃、工作紀律不嚴四個薄弱環(huán)節(jié)，制定了整改措施，建立了學習激勵與檢查機制、落實首問負責制、完善信訪工作制度、嚴格規(guī)范工作人員言行舉止、加強機關作風建設;進一步抓好黨風廉政建設和開展機關作風評議活動等制度。通過加強領導，層層落實機關作風建設責任制，營造出了學習你追我趕，服務爭先創(chuàng)優(yōu)，作風嚴謹扎實，行為標準規(guī)范，團結奮進的良好氛圍，有力地促進了中心各項工作持續(xù)、健康發(fā)展。
深入學習貫徹新時代中國特色社會主義思想和黨的“”精神，在市委、市政府的正確領導下，加速推進媒體融合發(fā)展，以“本土化、直播化，便捷化、常態(tài)化、精準化、標桿化”統(tǒng)籌推進各項工作。
一是節(jié)目突出本土化，致力服務。要加強信息資源的挖掘和加工，深耕信息內容，推出思想性強觀點鮮明的深度報道和評論言論，在品質上促提高。宣傳方式力求靈活，語言力求生動活潑，著力改變時政新聞說教式的報道形式，在表現形式上有突破。做到緊扣中心不缺位，吃透精神不走樣，尊重事實不獵奇，把握輿論不誤導。
二是新聞宣傳立體化，致力引導。緊緊圍繞新時代中國特色社會主義思想，充分挖掘我市經濟社會發(fā)展的亮點，加強與融媒體發(fā)展典型市縣的學習合作，繼續(xù)推出“新時代新氣象新作為”系列專題訪談，在典型報道、深度報道、重點報道上有新突破，以充分展示我市發(fā)展工作成效，增強的知名度和美譽度。
三是媒體融合發(fā)展機制化，致力統(tǒng)籌發(fā)展。積極落實中央、省、市關于縣級融媒體中心建設的部署和要求,繼續(xù)堅持黨管意識形態(tài)原則，進一步增強黨對新聞宣傳的宏觀制力，保證輿論導向正確，打造一支富有創(chuàng)新能力和核心競爭力強的新聞宣傳隊伍。以“融媒體加速融合，積極探索“融媒體+政務”、“融媒體+服務”、“融媒體+民生”的運行模式。
四是安全播出常態(tài)化，致力平安廣電。堅持安全發(fā)展理念，以高度的政治意識和責任意識，把廣播電視安全播出工作作為全臺工作的重中之重來抓，通過抓好日常和重要保障時期的安全防范，以及施工生產、防火防盜等安全生產和安全播出工作，確保廣播電視節(jié)日信號的安全優(yōu)質高效傳輸。
縣融媒體中心工作總結篇十六
1、打造融媒體宣傳技術平臺。中心成立以來，中心領導把打造融媒體宣傳技術平臺作為媒體融合改革發(fā)展的重點之一，通過實施數字化升級改造工程，對編輯設備、播出設備、攝像設備統(tǒng)一改造升級，實現了節(jié)目播出和刊發(fā)各個環(huán)節(jié)的數字化。同時，對專業(yè)技術人員進行了系統(tǒng)的學習培訓，以達到熟練掌握設備性能的目的，為融媒體宣傳新平臺提供技術支撐。截至11月中旬，中心完成了電視播出機房高標清改造、廣播電視機房合并、綜合影視兩個頻道上傳市廣電網絡、直播xx上線以及演播大廳、新聞演播室、虛擬演播室改造等整個采編播系統(tǒng)的升級改造，使我縣的廣播電視節(jié)目技術質量、制作能力和播出效果得到明顯的改觀和全面的提升，逐步形成了以平面媒體為基礎，廣播電視媒體為主陣地，微博、微信、手機客戶端為生力軍的多媒體宣傳新平臺。
2、安全播發(fā)得到保障。中心成立以來，繼續(xù)認真貫徹落實中央、省、市、縣廣播電視安全播出工作文件和會議精神,牢記“安全播出工作事關政治穩(wěn)定，事關國家形象，是一項政治任務”的要求，落實措施做好“三個確?！?，認真抓好中心媒體的安全播出和刊發(fā)工作，建立健全機房安全播出值班制度，完善廣播電視安全播出應急預案，做好了日常安全播出和刊發(fā)工作，做到重要時期和敏感時段堅持領導帶班制度和巡查制度，對節(jié)假日的值班工作堅持報告制度。積極參加新技術新知識的推廣應用，落實各種“人防、技防、物防”措施，做好“防邪”、“防火”、“防盜”工作，確保了春節(jié)期間播出安全，確保xx電視臺差轉中央、省、市臺廣播電視節(jié)目實現“零插播、零停播”，無任何安全播出事故。
縣融媒體中心工作總結篇十七
目前，我們學校的多媒體教學與學科教學的整合已走過摸索期，進入正常的應用階段，當然，我們還將不斷努力，不斷探索，不斷尋求適應時代發(fā)展的新的教育教學模式，最大限度地提高多媒體教學效益，加快我校教育信息化發(fā)展進程。隨著時代的發(fā)展，在信息技術高速發(fā)展的今天，這是一種必然，也是素質教育的需要?，F將具體情況匯報如下：
我?，F有39個教學班、學生2258人，教師108人。配備多媒體教室41間（專用多媒體教室1間，120㎡；農遠多媒體教室1間，117㎡；班級多媒體教室39間，各48～56㎡），計算機教室2間，配置100臺電腦，教師辦公室共配置21臺電腦。各辦公室、多媒體教室、少先隊室、圖書室，20m光纖接入，形成校園局域網。為學校的教育教學活動、管理工作等帶來了極大的便利并取得了較好的成效。
責任到人。做到有財產登記、使用記錄、維護登記。學校對各間多媒體教室加強安全保護措施，裝有防盜門、防盜窗，配置滅火器，確保使用安全。每星期六、日，對各室電腦進行檢查維護，定期保養(yǎng)，保證裝備正常運行。
多年來，我校一貫做到管理人員到位、制度到位。同時為加強管理，在網絡使用和電腦操作管理方面，各辦公室、專用室安排了電腦管理人員。各教室電腦由班主任負責管理，各科任上課使用電腦，要記錄。同時為提高班主任、科任老師管理能力，信息技術組經常對其進行相應的培訓。全校老師人人參加縣、全國計算機培訓，并取得合格證書。為使各學科、各部門使用校園網開展教學等工作做到有效性，學校還在各個學科組安排了信息技術能力強的老師做技術指導。
我校三至五年級開設計算機課，計算機輔助教學走進課堂。從小培養(yǎng)學生了解計算機，使用計算機，熱愛計算機，研究計算機。把計算機與教學、學習有機結合。
現在我校的信息技術軟、硬件建設已跨入先進的行列。每個教師辦公室、教室、專用室都配備了電腦和實物投影儀。教師上課普遍使用多媒體教學，上課更加形象、生動，激發(fā)學生學習興趣。在教研課上，教師不僅相互教學方法，還相互探討多媒體教學使用。
學校遠教設備得到充分利用，專人管理，負責下載、整理教學資源。教師利用教學資源應用于平時的教育教學工作中，大大提高教育教學效果。
在建設優(yōu)良的信息技術軟、硬件環(huán)境的同時，為提高以網絡為主的信息技術軟、硬件應用的有效性，多年來，我校積極組織教師參加市、區(qū)組織的培訓。不斷加強對教師的信息技術運用培訓工作，提高其運用能力。如張才周、吳臻毅、方清桂等老師，在參加上級各項教學競賽中，把多媒體教學運用到比賽中，獲得好成績。
全體教師普遍利用學校計算機上網，發(fā)送信息，與家長聯(lián)系，反映學生在校表現和學習情況，了解學生在家情況。加強家校聯(lián)系，促進教育教學效果。
對學生的培訓我們也不放松。我校充分利用信息技術課、興趣小組、課余時間定期開放計算機機房，培養(yǎng)學生掌握信息技術的運用能力。尤其注重網絡運用能力的培訓，如上網瀏覽、搜集資料、制作個人網頁等。使學生熱愛學習電腦，喜歡上信息技術課。
以上的一些舉措和取得的一些成績都反映了我校在信息技術應用研究方面不斷積極思考，認真實踐。多年來，全體教師目標明確，群策群力，充分運用現代信息技術，為學校教育教學“更上一層樓”而奮斗。
20xx年11月20日。
縣融媒體中心工作總結篇十八
對于過去的一個月，新媒體通過官方微博平臺直播了學院的許多重要活動。主要如下：江服秋季運動會暨健美操大賽的時事圖文轉播；江服書畫作品聯(lián)展的拍攝與宣傳；大學生綜合招聘會的宣傳與發(fā)布；第二屆藝術與傳媒分院寢室裝扮大賽的宣傳；藝術與傳媒分院首屆“致我們終將逝去的青春”朗誦比賽活動的宣傳與賽后總結；通過這些活動的直播，部門成員熟悉了新媒體的發(fā)布流程，以及在一些特殊條件下，怎么去解決問題。微博是新媒體主要工作點，需要發(fā)布學院學生會、團中央的新浪微博。對于這個月，微博一直在更新，當然也遇到了許多困難與挫折。
學生會微博，主要發(fā)布的是校園生活、新聞、活動、考試考證、時事一節(jié)每次活動的現場直播。主要存在的問題有：活動直播方面，遇到的撰稿和活動照片的'質量問題；微博只有一人更新，更新的頻率得不到保障；活動節(jié)目的撰稿問題?；顒拥恼掌|量，由于部員不能熟練的使用相機造成了照片模糊、光線不足，導致微博的照片質量不高；微博更新不夠及時，也沒有充分利用好這個平臺，未能真正領悟到這個平臺的優(yōu)點；微博的內容與板塊太死板，內容不夠深刻，不能做到很好的為廣大師生服務；沒有充分大會微博應有的作用。
團中央新浪微博，主要發(fā)布的校園新聞、后動、團的動態(tài)等內容。存在的主要問題有：內容個新問題，因為團中央的微博主要發(fā)布的是關于團中央的動態(tài)，所以必須要團中央的新聞部更新；各個人負責的板塊內容錯詞、錯句太多。這是工作人員的疏忽，我們應該從自身找問題，做到不犯同一錯誤，每句話、每個字都要細心審核，避免同樣的低級錯誤。
總結以上問題，為了擁有一個好的平臺為大家提供服務，下個月要注意這些問題爭取把微博做得更好，做到為廣大師生服務。
新媒體的責任很大，不管是微博還是別的平臺。因此我們要保持不滅的積極性再往后的工作中，更加努力，更加上進。既然知道了自己的不足，就要在以后的工作中，糾正自己的錯誤，提高工作的效率，增強自身的素質，在接下來的工作中，在形式、內容上需要更加貼近大學生、服務同學、聯(lián)系同學、深入同學、發(fā)動同學、引導同學，我們所有成員都會以服務同學為己任，兢兢業(yè)業(yè)、積極配合學校開展各項工作。
包含總結匯報、旅游景點、文檔下載、教學研究、黨團工作、專業(yè)文獻、資格考試、it計算機、工作范文、外語學習以及新等內容。
縣融媒體中心工作總結篇十九
1、成立新余市融美文化傳媒有限公司。為走出一條市場化媒體融合發(fā)展的新路子，中心勇于嘗試，充分利用自身資源，于7月份成立了新余市融美文化傳媒有限公司。公司依托中心在媒體傳播方面豐富的人才資源和專業(yè)技能，找準企事業(yè)單位需要傳播的核心訴求，為縣內企業(yè)事業(yè)單位代理、運行官方網站、微信公眾號、官方微博等專業(yè)新媒體營銷方案，為企事業(yè)單位量身打造專題欄目、企業(yè)形象宣傳片、產品宣傳片等。
2、活動舉辦實現雙贏。中心充分利用我縣“文化活縣”戰(zhàn)略的政策紅利，整合各方資源，承接各企事業(yè)單位主辦的文化、演藝、慶祝、慶典等各類活動、晚會的全案策劃，實現了社會效益和經濟效益雙贏。公司成立4個月以來，承接、制作了縣招商宣傳片，與衛(wèi)計局聯(lián)合打造《健康xx》專欄，與城管局打造《今日xx城市之窗》欄目，與交警大隊聯(lián)合打造《暢通xx》欄目。舉辦了少兒才藝大賽，承辦了xx首屆龍舟文化旅游節(jié)、第二屆中學生稅收知識電視大賽、全縣金融學會朗誦比賽、重陽晚會等，并進行了網絡直播，大部分活動的點擊量超過10萬，尤其是洋江龍舟文化旅游節(jié)的承辦，不僅對旅游節(jié)進行了全案策劃、設計、執(zhí)行，并為旅游節(jié)提供了舞臺、燈光、演員、主持、攝影攝像、后期制作等一條龍服務。同時，通過報紙、電視、電臺、微信、網絡直播等方式，全覆蓋、多視角宣傳洋江特色民俗、龍舟傳統(tǒng)文化，古村落等，吸引了全國160多萬人次觀看，為活動開展營造濃厚氛圍。經統(tǒng)計，龍舟文化旅游節(jié)會期三天，人流量超過10萬人次，充分帶動了當地了旅游經濟。
縣融媒體中心工作總結篇一
前三季度，區(qū)融媒體中心圍繞黨的建設、新聞宣傳、省委巡視反饋問題整改、融媒體中心建設等重點工作，各項工作取得較好成績。
（一）黨建工作有效開展。一是做實黨建幫扶。全面落實“1+7”幫服制度，共計走訪幫扶企業(yè)12次，解決訴求11件。開展“送防疫用品”、“文明創(chuàng)建助力”等雙報到活動，與報到社區(qū)形成需求清單、共建項目清單。為鄉(xiāng)村振興服務隊服務村捐獻計算機2臺、電視1臺、防疫物品1宗。向第一書記村捐贈價值17000元的辦公用桌及計算機，解決了第一書記村辦公困難的問題。二是創(chuàng)新黨建活動。推行“黨建+媒體”工作模式，利用媒體優(yōu)勢開展了“致敬時代英雄謳歌時代精神迎七一”朗誦比賽網絡直播活動，“不忘初心、牢記使命”紅歌朗誦會，在電視、報紙、新媒體開辟了“河東先鋒”等黨建欄目，對全區(qū)黨建工作中涌現的先進典型和工作經驗進行宣傳報道，共播出稿件17篇。三是健全黨建陣地。認真落實《關于在全區(qū)開展“橫向打擂臺、縱向抓攻堅”基層黨建工作“四比四看”擂臺賽實施的方案》部署要求，完善黨建陣地建設，完成570平米黨建場所規(guī)劃設計。
（二）宣傳工作成效顯著。一是疫情防控宣傳。組織一線記者編輯成立疫情防控黨員先鋒隊，深入全區(qū)挖掘有關疫情防控的特色新聞、亮點新聞。在電視、《今日河東》報、“村村響”應急廣播，開辟了《凝心聚力堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)》、《眾志成城抗擊疫情》欄目，播發(fā)各類疫情防控稿件360余條。新媒體平臺集中密集推送預防知識科普、區(qū)委區(qū)政府防疫工作新聞報道，其中開展防疫直播30場，構建了疫情防控宣傳的大格局。二是中心工作宣傳。緊扣區(qū)委區(qū)政府中心工作，精心謀劃宣傳報道。先后開設了《聚焦脫貧攻堅》、《行進中國精彩故事》、《新時代新征程新作為》、《走向我們的小康生活》等欄目，對全區(qū)各項工作進行了多方位、多層次的報道。前三季度共播出《河東新聞》210期，《河東縱橫》52期，《熱點聚焦》26期、《印象河東》12期，出版《今日河東》報59期。對外宣傳外宣工作方面，按照“總量增加，質量求精，名次提升”的工作目標，前三季度在臨沂電視臺、廣播電臺共播發(fā)稿件567條，位居全市16個縣區(qū)的前三位；在省電視臺發(fā)稿18條，省廣播電臺發(fā)稿21條，中央電視臺發(fā)稿4條。三是創(chuàng)新形式宣傳。依托區(qū)融媒體中心建設，重點打造“今日河東”手機客戶端，開設了“創(chuàng)建文明城市建設美好家園”、“弘揚新時代沂蒙精神”、“打擂攻堅在一線”等多個專欄。新開辟了“臨沂河東融媒”微信、微博、今日頭條、抖音、快手號，各個號分工運營，及時發(fā)布全區(qū)工作動態(tài)和各類服務信息。通過客戶端和閃電云系統(tǒng)、快手號平臺，進行了“助農增收傳遞愛心”、“珍愛生命預防溺水”安全知識進校園、梅家埠甜瓜節(jié)、河東兩會開幕式、沂州古城電音節(jié)等16場活動直播。
（三）融媒體中心建設扎實推進。成立了區(qū)融媒體中心建設推進專班，全面接管了《今日河東》報、《今日河東》客戶端采、編、發(fā)業(yè)務，實現了自主辦報和新媒體運營，并順利融入區(qū)融媒體中心整體平臺，完成了區(qū)級媒體資源整合。結合區(qū)委宣傳部開展的“大學習、大規(guī)范、大提升”活動，組織了一線采編技術人員先后到我市的蘭山區(qū)、日照市嵐山區(qū)、五蓮縣融媒體中心進行實地參觀學習，對威海環(huán)翠、濰坊昌樂等先進地區(qū)融媒體中心建設經驗進行了研討學習，為區(qū)融媒體中心制度運行和融媒體業(yè)務開展提供了經驗借鑒。制定《區(qū)融媒體中心崗位績效考核管理辦法》《區(qū)融媒體中心培訓管理辦法》，完善了內部運行和培訓機制，先后開展采編人員專業(yè)技術培訓14次，崗位技術比賽2次，提升了記者、編輯運用新媒體技術的能力。目前，區(qū)融媒體中心網絡實現了與省融媒中心平臺對接連通，各相關部室實現了融合辦公。中心所屬電視、報紙、“村村響”應急廣播以及各新媒體平臺，全部融入區(qū)融媒體中心新聞采編“中央廚房”，實現了“一次采集、多種生成、多元傳播”，區(qū)融媒體中心建設項目完成。
（一）人員專業(yè)知識欠缺。掌握新媒體采編、運營專業(yè)知識的人員比較欠缺，現有專業(yè)技術人員轉型比較緩慢，不能快速有效的適應媒體融合改革發(fā)展。
（二）媒體平臺影響力有待提升。高質量的品牌欄目還不多，各新媒體平臺粉絲量增長不快，媒體傳播的覆蓋面和影響力需要進一步提升。
（三）媒體聯(lián)動需要加強。與各鎮(zhèn)街、部門聯(lián)動機制還沒有建立起來，融媒體作用沒有得到充分發(fā)揮，“媒體+政務”、“媒體+服務”還處在初級階段。
（一）繼續(xù)加大新聞宣傳力度。對內宣傳，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，對重點工作進行重點報道，形成宣傳強勢。向上發(fā)稿，繼續(xù)按照“上頭條、上聯(lián)播”的目標要求，對區(qū)委區(qū)政府重要工作及我區(qū)的特色工作在市級及以上媒體進行宣傳，加大與上級媒體的溝通聯(lián)系，確保今年對外宣傳實現新突破。
（二）完善融媒體中心工作流程。結合省委巡視反饋問題整改常態(tài)化，進一步完善各項制度。狠抓媒體融合過程中內部考核和運行機制的改革創(chuàng)新，“從嚴、從實、從細”加強管理，對融媒體中心各工作崗位進行再次梳理，明確工作職責和任務，開展崗位競賽活動，激發(fā)廣大干部職工工作熱情，形成融媒宣傳工作合力。
（三）初步完成“‘融’耀河東”黨建陣地建設。根據已完成的黨建陣地建設規(guī)劃，運用信息化、可視化手段，整合黨建資源和媒體資源，打造布局規(guī)范、整潔美觀、內容豐富的黨建活動陣地。
（一）推進媒體深度融合。以融媒體中心為平臺，精心制作群眾喜聞樂見的節(jié)目，深度打造關注度高的新媒體平臺，不斷提高宣傳的時效性和影響力。做大做強具有較高下載量和日活率、在區(qū)內具有較大覆蓋面的移動客戶端。綜合運用《今日河東》報紙、電視、應急廣播、臨沂河東融媒網、臨沂河東融媒微信、微博、抖音、快手等多個終端，充分發(fā)揮各終端傳播優(yōu)勢，形成分眾傳播、分類覆蓋。
（二）打造融媒體特色黨建品牌。立足新聞宣傳職能和黨建陣地，突出黨媒特性，實施“黨媒+黨建”，積極創(chuàng)新推進媒體黨建工作的新路子，提煉總結黨建工作新經驗、新做法，打造具有融媒體中心特色的黨建工作品牌。
（三）拓展社會面宣傳陣地。進一步整合區(qū)內宣傳平臺，探索把戶外公益廣告牌、樓宇電視、戶外led屏等社會宣傳陣地納入融媒體中心平臺。推進大型活動創(chuàng)意策劃、媒體經營、專題宣傳片攝制和文化創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展，嘗試“新聞”信息技術及媒體服務，全面拓展主流輿論宣傳陣地。
縣融媒體中心工作總結篇二
今年下半年，市融媒體中心將繼續(xù)圍繞市委市政府中心工作，加強輿論宣傳，深化媒體改革，力爭實現媒體深度融合、輿論宣傳有聲勢、產業(yè)發(fā)展有突破等目標。
（一）融合創(chuàng)新與時俱進大力推進媒體深度融合。
一是加快推進媒體融合。在市委市政府的正確領導下，加快推進傳統(tǒng)媒體融合，推出更多融媒行動、開辟分量融媒欄目、做優(yōu)特色融媒產品，實現傳統(tǒng)媒體在內容、渠道、技術、平臺、經營管理等方面的深度融合，搶占宣傳輿論主陣地。
二是內宣外宣齊頭并進。以融合為抓手，圍繞市委市政府中心工作、圍繞慶祝建黨百年，加強策劃，開設各類專欄，豐富節(jié)目內容，助力全市經濟社會穩(wěn)定發(fā)展。繼續(xù)加強外宣發(fā)稿，深度挖掘xx亮點工作、特色工作，積極與上級媒體平臺對接，講述xx好故事，唱響xx好聲音，力爭年終交出一份亮眼的外宣成績單。
三是文化事業(yè)產業(yè)兩手抓?；I備第37屆“華溪春潮”系列工作，挖掘民間特色，加強節(jié)目策劃，力爭在舞美設計、燈光音響等方面實現新突破。舉辦“我要上春潮”選拔活動，讓更多人登上第37屆“華溪春潮”的舞臺，讓本屆晚會更接地氣、更有看點。
（二）聚焦問題補齊短板永葆便捷高效的用戶服務力。
一是以市場為主體，以服務為導向，進一步擴展業(yè)務范圍。堅持以數字電視為基礎，城區(qū)和農村兩手抓，保證數字電視用戶的持續(xù)增長。積極拓展新造小區(qū)、拆遷安置區(qū)用戶的新裝業(yè)務，繼續(xù)抓好新裝賓館商業(yè)用戶的新增和續(xù)費工作，及各團購單位的新增和續(xù)費工作。積極發(fā)展寬帶互聯(lián)網用戶，不斷提高寬帶接入能力。堅持以服務為后盾的主線不防松，不斷提高和完善各個環(huán)節(jié)的規(guī)范和服務質量，提高用戶的滿意度，完善服務保障體系。
二是加快智慧項目開發(fā)建設，提高公共文化和便民服務水平。以全省數字化改革為契機，大力發(fā)展政務、民生、安防、教育等智慧項目。通過大數據、人工智能等技術，打造城市安防系統(tǒng)；發(fā)展在線教育和遠程教育，推動各類優(yōu)質教育資源開發(fā)共享。以家庭為中心，在家庭娛樂、家庭教育、居家管理、安全防護、家庭健康等方面發(fā)展增值業(yè)務。
（三）優(yōu)化人才發(fā)展生態(tài)打造一支全媒型隊伍。
一是引進專業(yè)技術人才。創(chuàng)新用人機制，出臺融媒體中心專業(yè)人才引進政策和辦法，加大對廣播電視重點人才、新媒體經營管理人才、采編播復合型人才、媒體融合跨界人才的培養(yǎng)引進力度。有計劃、有步驟地建立進人公開招聘、用人競爭上崗的機制，打通人才流動、使用、發(fā)揮作用過程中的體制機制障礙，用好用活人才。
二是建立健全人才激勵機制。以能力、業(yè)績?yōu)閷颍瑢嵭心繕斯芾砹炕己素熑沃?。重點探索制訂與全媒體發(fā)展相適應的崗位激勵、績效激勵等機制。建立多元化的激勵方式和獎勵制度，激活現有人才系統(tǒng)，營造良好的競爭氛圍和就業(yè)環(huán)境。
三是加強人才培養(yǎng)和業(yè)務技能培訓。根據融媒體中心隊伍建設需要，制訂和實施各類培訓計劃，形成具有針對性和實效性的人才培養(yǎng)模式。以提高創(chuàng)新能力和業(yè)務能力建設為核心，加大培訓投入，拓展培訓方式，豐富培訓內容，打造一批全媒型人才。
縣融媒體中心工作總結篇三
融媒體中心2020年工作總結2020年，奉化區(qū)融媒體中心以***新時代中國特色社會主義思想為指引，深入踐行浙江建設“重要窗口”使命擔當，緊緊圍繞建成“主流輿論陣地、綜合服務平臺、社區(qū)信息樞紐”的建設目標，聚焦輿論宣傳、聚焦發(fā)展要務、聚焦黨的建設，中心全體干部職工審時度勢、攻堅克難、砥礪奮進，為塑造縣域媒體深度融合的“奉化樣板”作出積極探索，為建設現代化健康美麗奉化新城區(qū)提供堅實的思想輿論支撐。
一是頂層設計上高位推動。2020年4月由區(qū)委辦、區(qū)府辦聯(lián)合發(fā)文《寧波市奉化區(qū)關于扶持推進區(qū)融媒體中心建設發(fā)展的若干意見》，通過創(chuàng)新體制機制，構建現代融媒治理結構，為奉化媒體深度融合按下了“快進鍵”。
二是機構融合上能整盡整。根據奉化區(qū)深化機構改革協(xié)調小組辦公室印發(fā)的《寧波市奉化區(qū)融媒體中心職能配置、內設機構和人員編制規(guī)定》，2020年3月，中心對機構、人員、職能、設施等進行了全方位調整和試運行。5月，為助推融媒向縱深發(fā)展，中心委托上海潔紅文化傳媒中心對《奉化區(qū)融媒體中心戰(zhàn)略規(guī)劃總體設計咨詢》進行課題研究，按照“業(yè)務傾斜、精簡歸并、移動優(yōu)先、融為一體、資源整合、績效激勵”六大原則，為中心下步量身定制了今后融媒發(fā)展戰(zhàn)略和路徑。目前，中心機構改革方案經6稿深度討論后，新一輪深化融合改革方案已在10月中旬啟動，中心融媒編發(fā)部、媒體采集部、品牌運維部、用戶運維部4個部門先行先試，在組織架構、人員設置、績效考核方面已初具成型。
三是政府資源上強化導入。根據《寧波市奉化區(qū)關于扶持推進區(qū)融媒體中心建設發(fā)展的若干意見》精神，奉化區(qū)委區(qū)政府支持融媒體中心進行資產重組，積極嘗試資本運營，將原奉化日報報業(yè)有限公司更名為融媒文化發(fā)展有限公司，承接文化產業(yè)宣傳、政府合作項目以及市場經營等業(yè)務開展，并積極籌建寧波市奉化區(qū)融媒數字信息服務投資發(fā)展有限公司，作為數字信息服務投資平臺，與區(qū)屬國資公司共同承接區(qū)屬數字信息服務化產業(yè)項目。逐步推進全區(qū)燈桿廣告、戶外大屏、固定平面廣告位等公共宣傳點位統(tǒng)一由區(qū)融媒體中心管理和運營。
一是主題報道精彩紛呈。開設《牢記總書記重托·勇當“重要窗口”建設模范生》等20多個專欄，播出主題報道590余條。加大“兩會”主題宣傳，推送報道170余條。重拳推送區(qū)領導“周一夜訪”宣傳，播發(fā)報道40余篇。加強輿論監(jiān)督宣傳，播發(fā)報道100余條。大幅增加經濟宣傳，播發(fā)報道約百余篇次。重點推出爭創(chuàng)全國文明城市六連冠宣傳，開展“一把手”系列訪談活動，播發(fā)相關報道300余條。策劃各種節(jié)日報道，播發(fā)報道100余條。加強軌道3號線開通宣傳，推送各平臺新聞、短視頻40余條次。
二是疫情報道濃墨重彩。針對疫情防控、援鄂醫(yī)療、先進人物、復工復產等進行全面宣傳，電視、報紙播刊發(fā)相關信息4000余條，廣播微信微博推文發(fā)布700余條。中央、省、市媒體刊發(fā)奉化抗疫相關報道1000余篇次，其中中央級媒體160余篇。面對今年突如其來的疫情，中心打破常規(guī)，整合《奉視新聞》《民聲1890》兩檔節(jié)目，從1月30起到3月6月，新聞從一周五天改成一周七天日播，推出抗疫特別報道。
三是對外宣傳成果顯著。截止9月底，共播出外宣稿件945條，其中電視外宣406條，電臺外宣294條。中央電視臺播出26條，浙江衛(wèi)視113條，寧波電視臺267條；電臺中央人民廣播電臺18條，浙江之聲38條，寧波電臺238條；新媒體共播出245條。拍攝制作的十集系列短視頻《我的環(huán)保故事》，全網點擊量已超60萬。共報送70多件作品，目前，中心報送的作品已獲市級以上政府獎和新聞獎項70件次。
一是報臺網建設深度融合。依托融媒體平臺，通過采編播流程和組織結構的優(yōu)化和重構，推進報臺網深度融合。積極推動新聞生產模式轉型升級，通過搭建中心“中央廚房”，形成新聞信息的“總控平臺”與“調度平臺”，對報紙、廣播、電視、app、微信公眾號、政府網站等實行全媒體調度，實現“一次采集、多元生成、全媒傳播”的生產新模式。打破報紙、廣播電視、新媒體等采編框架壁壘，將采編人員聚合在一起進行“統(tǒng)一報道部署、統(tǒng)一策劃主題、統(tǒng)一組織采訪、統(tǒng)一編發(fā)稿件”，實現集約化、全媒體化運作。同時，以扁平化管理為引導，從內容層支持跨媒體組合編排，推動信息內容、技術應用、平臺終端、人才隊伍的全面共享融通，使文字、視頻、音頻、網絡圖文、直播等內容形式交叉疊加，加速構建全方位、立體式的資訊服務發(fā)布“樞紐”。
二是全媒體矩陣縱深拓展。深入踐行“移動優(yōu)先”發(fā)展戰(zhàn)略，大力樹立“用戶思維”，優(yōu)化設置電視頻道和報紙版面，明確移動端優(yōu)先介入、優(yōu)先發(fā)稿的“綠色通道”，全面推進資源要素優(yōu)先向移動端傾斜。不斷壯大以“掌上奉化”app為主核，奉化發(fā)布、奉化頭條等為羽翼的融媒體矩陣。重點完善“掌上奉化”融媒體資源、納入12345投訴功能、拓展人力資源、文明實踐中心等5項功能，努力實現“媒體+服務+政務”綜合性信息服務平臺。持續(xù)推動“掌上奉化”客戶端提質升級，加快布局視頻化、主流化、智能化、互動化的特色融媒體產品，創(chuàng)造更多指尖上的“現象級”。截止10月初，“掌上奉化”共發(fā)布8500多條信息，開設19個專題，進行68場直播，粉絲維持在13.8萬；“奉化頭條”粉絲數11.6萬；“奉化發(fā)布”粉絲數5.7萬；頭條、發(fā)布推送的最高閱讀率分別為8萬、9萬，奉化頭條寧波媒體月度排名媒體類前7位?！罢粕戏罨盿pp獲得浙江省縣市區(qū)新媒體20強。
三是技術提升持續(xù)進行。加強技術支撐，完成原報社機房設備的搬遷工作，打通報社專網，增強整體平臺系統(tǒng)的協(xié)同生產能力。針對中心辦公外網、報社專網、非編文稿專網三網并行的實際情況，完成中心網絡架構的升級，杜絕信息安全風險。完成了播出視頻服務器軟件升級和硬件維護工作、全臺所有專業(yè)監(jiān)視器和dpl大屏的色彩校正與維護工作、17樓機房和大雷山機房ups主機、電池的維護保養(yǎng)工作以及中山公園發(fā)射塔維修保養(yǎng)工作，為全媒體一體化打好基礎。
一是網絡運營緊抓不放。搞好市場分析，開拓營銷思路，夯實固定收入項目，努力提升經濟增長點。截止10月份，在冊正常用戶158565戶，有線電視新開戶2242只，高標清換購5223只，營業(yè)廳共受理168186筆業(yè)務，呼叫中心受理故障和咨詢電話47686次，故障派單19476次。新冠肺炎疫情期間，為響應“停課不停學”的號召，開通了教育資源直播頻道本地落地播出。完成網絡運維與平臺建設，集客項目建設和新建小區(qū)工程配套建設。充分依托廣電雙向網絡資源優(yōu)勢，積極做好醫(yī)療保障藥店視頻監(jiān)控、公安路政監(jiān)控、平安校園智慧安防等“智慧城市”建設項目，進一步提升了中心的產業(yè)經營能力。密切配合區(qū)深改辦、區(qū)編辦、區(qū)文明辦、大數據中心做好“最多跑一次”改革、公共服務窗口文明創(chuàng)建等一系列改革。
社會各界干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。同時，還完成了《我們的戰(zhàn)“疫”》等抗疫宣傳15期奉化鄉(xiāng)村旅游等專題片攝制10部《公筷行動》等公益宣傳7部醫(yī)保等系列情景劇共12集嘉賓聊談8期。
三是廣告經營延伸拓展。依托自身宣傳及資源整合優(yōu)勢，通過搭建平臺，聚合資源，重點完成奉化城區(qū)主干道旗桿廣告的招投標工作和全區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的掌上奉化政企號年度創(chuàng)收、奉化日報廣告經營落實，以及商務、會展經濟拓展，進一步提升造血功能。
縣融媒體中心工作總結篇四
2020年，縣融媒體中心在縣委、縣政府的高位推動下，在縣委宣傳部直接領導下，充分發(fā)揮媒體深度融合和聚合共振效應，不斷提高新聞信息生產、傳播、服務能力，在圍繞“1248”工作思路，緊盯疫情防疫宣傳工作方面更好的發(fā)揮了輿論引導功能，初步探索出一條適應我縣縣情的媒體矩陣化融合發(fā)展道路。
今年，我中心在重構縣級媒體建設與運行機制基礎上，堅定不移的推進媒體深度融合，著力深化媒體內部體制機制改革，組建四大職能中心；著力拓寬傳播平臺載體，入駐學習強國、新華網、央視頻、今日頭條、抖音、快手等十余家國內頭部網絡視訊平臺；著力強化人才支撐和政策保障，面向社會招聘專業(yè)技術型人才和復合型人才，逐步推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體盡快從相“加”邁向相“融”。傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢互補、此長彼長的態(tài)勢日益凸顯，全年播出《郯城新聞》268期，新聞稿件2280余條；市臺發(fā)稿171條次，省臺發(fā)稿98條，省聯(lián)播10條，閃電新聞102條，《學習強國》成功收錄刊發(fā)視頻62部；央視《新聞直播間》1條；配合央視《小康中國》拍攝我縣夏糧收割1期；與省臺合作組織“縣長優(yōu)選，助力鄉(xiāng)村振興”主題活動1期，慶祝農民豐收節(jié)專場活動1次。對上發(fā)稿數量同比增長6.17%，圓滿完成年初制定的跨入全市宣傳工作前列的全年工作目標。
（一）宣傳工作。
2020年，我中心利用現有人員和技術設備創(chuàng)新工作方法，充分挖掘內部潛力實行全員融媒體記者的理念，完善三級聯(lián)審制度，重大新聞事件形成矩陣效應，抗擊疫情宣傳蹄疾步穩(wěn)，對內宣傳圍繞“1248”工作思路，以突出“工業(yè)強縣、鄉(xiāng)村振興、城鎮(zhèn)化提升、現代商貿提質”四個重點，聚焦“重點工作攻堅年”“重大項目突破年”要求，主抓全縣高質量發(fā)展、小微權力專訪、農村人居環(huán)境整治、攻堅打擂、脫貧攻堅、新時代文明實踐、新舊動能轉換、鄉(xiāng)村振興、大氣污染防治、重點民生工程、兩會宣傳、對標趕超、放管服改革工作、掃黑除惡、雙招雙引、安全生產、美麗鄉(xiāng)村、家風家訓、中梗阻專項整治、60年不遇特大洪峰過境等重點新聞的報道，做到每周有重點報道主線，每期有報道重點。
1、圍繞疫情防疫宣傳工作。我中心大年初二全員到崗啟動疫情防疫宣傳應急預案，第一時間組織5支新聞播報組奔赴新冠疫情各個戰(zhàn)場，120天堅守在疫情防控一線，做到了疫情不結束，戰(zhàn)斗不減員。通過已組建的媒體矩陣無死角宣傳引導廣大群眾不傳謠、不信謠、不恐慌，聽從指令、服從安排、積極配合、復工復產。疫情期間《郯城新聞》欄目播發(fā)疫情防控信息900余條；省市縣三級新聞媒體累計播（發(fā)）疫情相關新聞稿件594條，省聯(lián)播6條，閃電新聞86條，學習強國35條；公眾號總點擊量100萬+。為全縣打好新型冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)凝聚強大精神力量。同時，為凈化網絡傳播空間，通過公眾號、抖音等網絡視訊平臺同步播發(fā)疫情防疫信息、新聞、自制公益宣傳短視頻483條；通過村村響平臺在全縣736部村級大喇叭播出疫情防疫信息、新聞5000余條次，宣傳黨中央、國務院和省、市、縣委縣政府關于疫情防控的決策部署，網絡累計播放量100萬+。實現全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、736個村（社區(qū)）71.2萬人全覆蓋，進一步消除疫情對社會造成的恐慌。
3月份我中心工作被山東省《閃電新聞》專題報道《山東郯城縣融媒體中心：融合傳播多點推送打造疫情防控輿論陣地》，該文被中宣部《學習強國》實踐欄目首頁轉載。
2、圍繞對外宣傳工作。今年，我中心對外宣傳工作根據信息傳播渠道細化宣傳工作專班，橫向成立對外宣傳組、縱向成立新媒體宣傳組，專職專精，力求信息投放無死角。
一是對外宣傳組緊盯黨中央新的決策部署，國新辦新聞發(fā)布會，省市宣傳重點。將我縣疫情防控措施、復工復產中的有效舉措，小微權力運行，書記專業(yè)化管理，人才創(chuàng)新舉措，干部作風整頓，農民豐收節(jié)，60年不遇特大洪峰過境等社會熱點新聞投放中央省市媒體。其中，《山東郯城縣：農田有了“托管服務”防疫春耕兩不誤》《山東臨沂市郯城縣：嚴把復工復產驗收關監(jiān)督和服務雙向推進》《山東臨沂郯城縣：全力保障民生、防疫等相關企業(yè)正常復工復產》《山東臨沂郯城縣：緊急調動糧油生產企業(yè)確保湖北糧食市場供應》《山東：統(tǒng)籌謀劃一體推進確保農業(yè)穩(wěn)產保供》《山東：因企施策助力外貿企業(yè)復工復產》《“縣長優(yōu)選”走進臨沂郯城》《郯城：改革攻堅在行動（一張流程圖讓小微權力不再任性）》《（牢記囑托扎實實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略）稻花香里的“鄉(xiāng)村振興進行曲”》《臨沂郯城：喜迎農民豐收節(jié)“魯南糧倉慶豐收”》在山東聯(lián)播播出。11月12日，中央電視臺13套《新聞直播間》欄目，以“山東郯城：助推科創(chuàng)發(fā)展，增強縣域發(fā)展支撐力”為題，報道了我縣助推科創(chuàng)發(fā)展，用活人才政策，增強縣域發(fā)展支撐力的經驗做法。一系列上大臺上頭條的新聞報道為郯城高質量發(fā)展營造了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
二是新媒體宣傳組主動用好上級新媒體影響面高、輻射面廣的優(yōu)勢。開設專欄【疫情防控我們在行動】、【助力企業(yè)復工復產】、【監(jiān)督完善村級小微權力運行】、【開展“三資”清理實現擴源增收】、【打好擂臺賽決勝攻堅年】、【脫貧攻堅百日會戰(zhàn)】、【新時代文明實踐在郯城】、【農村人居環(huán)境整治進行時】、【干部作風整頓進行時】、【聚焦兩會】、【立家訓樹家風】、【中學開學演練】、【三夏生產】、【企業(yè)家風采】、【人口普查進行時】、【紀念中國人民抗日戰(zhàn)爭勝利暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利75周年】16個；運營《指尖上的郯城》《郯城電視臺》公眾號投放新聞4120條，原創(chuàng)點擊率過萬微信文章26篇。發(fā)布中心自辦欄目、原創(chuàng)視頻280余條，《指尖上的郯城》公眾號今年在全市排名第五，上稿量和排名完成今年預先設計定的5萬+2條、全市排名進入前列的目標。
工作中，組織專班深入抗疫一線策劃制作疫情防控短視頻70余部，采寫19篇有溫度、有深度的新聞稿件在學習強國和省閃電新聞播發(fā)。獨家視頻連線我縣首批馳援武漢3名醫(yī)護人員工作獲得縣委劉書記的高度評價；3月5日雷鋒日，特別推出《今天，他們都是雷鋒》報道了疫情發(fā)生以來，全縣各界人士獻愛心，為疫情貢獻力量的“雷鋒精神”，全網點擊量6萬+、轉載273次；聯(lián)合縣婦聯(lián)共同推出《致敬最美的她》三八抗疫專輯點擊量3萬+；《英雄回家！郯城3名援鄂醫(yī)護人員今日凱旋!》、《眾志成城抗擊疫情》版塊跟蹤報道《時隔29天，爸爸終于回家了》在全網引起熱議累計點擊量41萬+，獲得網友一致好評；3月份上線《郯城融媒》短視頻抖音號點贊量超過610萬，活躍粉絲20萬+。
在探索融媒體“政務+”工作中，多次發(fā)布郯城規(guī)范小微權力運行工作的好經驗、好做法榮登中央、省市各大報刊、客戶端。先后配合教育部門推出《郯城實驗中學實景開學演練》《直擊！郯城一中“教科書式”開學演練！》等優(yōu)秀短視頻網絡點擊量30萬+。麥收季節(jié)，及時對上發(fā)布我縣夏收各項工作31條次，全網累計點擊量180+。7月份，為確保疫情防控和高考安全防線，與郯城一中合作拍攝視頻3部，并推出微信《熱點：高考|乘風破浪，堅定前行！--致郯城一中高三學子》、《熱點：高考|防疫演練擂戰(zhàn)鼓全力護航迎高考》《實拍！郯城考點今天發(fā)生的一幕幕…你們，注定不凡！》、《高考落幕！郯城考場外的動人瞬間，值得珍藏…》引起社會好評；助力山東廣播電視臺、京東在我縣紅花鎮(zhèn)開啟“縣長優(yōu)選，助力鄉(xiāng)村振興”主題活動。王縣長化身“主播”為我縣特產代言，2小時直播引流112萬人次，各地網友紛紛點贊下單，真正實現“流量”変“銷量”。
同時，我單位完成了組織部、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、政法委等多家單位匯報片、短視頻40余部，其中短視頻《相同，不一樣的春節(jié)》、《速度》被省政法委送到全國參評，縣公安16部《追逃》系列專題片正拍攝制作中，預計明年1月份全部完成并上線；省第一書記郭濤林扶貧故事在《齊魯先鋒》播出；郯城紅色經典故事《薪火》、《紅心》、《徐圩子保衛(wèi)戰(zhàn)》相繼在臨沂臺《瑯琊風云榜》播出；電視紀錄片《逆行記者—房德華》榮獲中國電視藝術家協(xié)會國級一等獎；聯(lián)合縣直相關單位積極組織開展新文明實踐活動，承辦第四屆“挑戰(zhàn)百日無違法”、“全民馬拉松”、“農民豐收節(jié)”、“擔當作為先模人物報告會”、“美德少年頒獎”5場大型活動。
（二）重點項目工作。
由于疫情影響，作為全縣重點工程項目之一郯城縣廣播電視發(fā)射塔項目停工半年，我單位積極對接片區(qū)指揮部和項目施工方洽商補充協(xié)議簽訂，搶時間、搶進度，在保障防疫安全的情況下，經過多方努力下半年項目順利復工。目前第三層主體鋼結構進入安裝階段，預計2021年年初項目完工并投入運行。
（三）意識形態(tài)工作。
堅持黨管媒體原則，堅持把意識形態(tài)工作的領導權、管理權、話語權牢牢掌握在手中。嚴格落實三級編審、重播重審、總編輯負責制，旗幟鮮明講政治，牢固樹立“四個意識”、堅決做到“兩個維護”，牢牢把握意識形態(tài)工作的正確方向，牢牢壓緊壓實領導班子主體責任、牢牢守住守好媒體意識形態(tài)陣地。
貫徹落實廣播電視和網絡視聽各項管理規(guī)定和要求，強化事前事中事后監(jiān)管。加強對廣播電視頻率頻道開辦、運行、播出秩序的管理，切實提升資源使用效率；加強廣播電視節(jié)目和網絡視聽管理，營造廣播電視和新媒體健康有序發(fā)展的環(huán)境；加強對養(yǎng)生類欄目和醫(yī)藥廣告監(jiān)管力度，進一步鞏固廣告播出專項整治行動成果；堅持網上網下統(tǒng)一導向、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一尺度，全面抓好意識形態(tài)工作，成立由黨支部、辦公室和人事科組成的專項督導組，對各黨小組及各新聞宣傳部室落實意識形態(tài)工作責任制情況進行全面檢查，針對問題提出具體指導意見。同時，把意識形態(tài)工作責任制落實情況作為民主生活會、述職述廉等工作匯報的重要內容，有力推動意識形態(tài)工作責任制的落細落小落實。
（四）基層黨建工作。
今年以來，我中心以隊伍建設為核心，全面落實從嚴治黨主體責任，班子成員認真落實“一崗雙責”制，建立了領導班子成員聯(lián)系科室制度，構筑了領導、支部、科室抓黨建的格局，明確了“第一責任人”，“直接責任人”，“具體責任人”的職責任務，著力打造堡壘戰(zhàn)斗力強、推動執(zhí)行力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強的基層黨支部；采取固定學習日、專題輔導、領導干部上黨課、理論中心組集中學習、“學習強國”、“燈塔—黨建在線”學習等靈活多樣的方式，在全臺黨員干部職工中開展了“四力”主題教育活動和**“中阻梗”主題活動，組織黨員干部觀看警示教育片，到馬頭紅色教育基地和紀委警示教育基地進行實地教育，讓黨員干部受警醒、明底線、知敬畏，不斷提升廣電干部隊伍的道德水平。
2021年，我中心工作將繼續(xù)圍繞縣委縣政府中心工作思路、圍繞疫情防控宣傳、圍繞新時代文明實踐等工作開展。工作中我們服務大局，守正創(chuàng)新、立破并舉，認真落實《中國共產黨宣傳工作條例》，嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，筑牢縣域意識形態(tài)安全屏障。
1.繼續(xù)深化融媒體改革。實施移動媒體優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，加強“兩微一端”建設，全面推進“智慧郯城”客戶端安裝量達縣域人口10%的工作目標。按照“三貼近”要求，把鏡頭聚焦基層、生產一線，重大項目建設，不斷推出微信熱文10萬+文章和一批融媒體作品。不斷強化融媒體服務功能，建設綜合信息服務平臺，讓群眾愛看、愛用，全面提高新媒體的傳播力、引導力、影響力和公信力。
2.繼續(xù)提升宣傳工作力度。充分發(fā)掘郯城經濟社會發(fā)展的亮點，加強與上級媒體的協(xié)調合作，繼續(xù)保持外宣上稿的強勁勢頭。在中央、省級媒體刊播郯城的典型報道、深度報道、重點報道上有新突破，以充分展示郯城縣工作亮點，增強郯城的知名度和美譽度，在中央、省主要媒體新聞宣傳中實現聯(lián)播投稿突破10條次。同時，全面完成硬件配套設施廣播發(fā)射塔項目，推進地面無線數字數字電視普及率再提升。
3.繼續(xù)探索融媒體中心“服務”模式，使融媒體中心成為為民服務、為民解憂、做群眾思想政治工作的重要平臺，把基層百姓所需所盼與黨委政府積極作為對接起來，把服務延伸到基層、問題解決在基層，切實推動全縣基層宣傳思想工作強起來。
4、全力做好安全刊播和輿情監(jiān)測工作。確?？h內無重大輿情和安全刊播、發(fā)布零事故。
縣融媒體中心工作總結篇五
一是主題報道精彩紛呈。開設《xxx》等20多個專欄，播出主題報道590余條。加大“兩會”主題宣傳，推送報道170余條。重拳推送區(qū)領導“周一夜訪”宣傳，播發(fā)報道40余篇。加強輿論監(jiān)督宣傳，播發(fā)報道100余條。大幅增加經濟宣傳，播發(fā)報道約百余篇次。重點推出爭創(chuàng)全國文明城市六連冠宣傳，開展“一把手”系列訪談活動，播發(fā)相關報道300余條。策劃各種節(jié)日報道，播發(fā)報道100余條。加強軌道3號線開通宣傳，推送各平臺新聞、短視頻40余條次。
二是疫情報道濃墨重彩。針對疫情防控、援鄂醫(yī)療、先進人物、復工復產等進行全面宣傳，電視、報紙播刊發(fā)相關信息4000余條，廣播微信微博推文發(fā)布700余條。中央、省、市媒體刊發(fā)奉化抗疫相關報道1000余篇次，其中中央級媒體160余篇。面對今年突如其來的疫情，中心打破常規(guī)，整合《奉視新聞》《民聲1890》兩檔節(jié)目，從1月30起到3月6月，新聞從一周五天改成一周七天日播，推出抗疫特別報道。
三是對外宣傳成果顯著。截止9月底，共播出外宣稿件945條，其中電視外宣406條，電臺外宣294條。中央電視臺播出26條，浙江衛(wèi)視113條，寧波電視臺267條；電臺中央人民廣播電臺18條，浙江之聲38條，寧波電臺238條；新媒體共播出245條。拍攝制作的十集系列短視頻《我的環(huán)保故事》，全網點擊量已超60萬。共報送70多件作品，目前，中心報送的作品已獲市級以上政府獎和新聞獎項70件次。
縣融媒體中心工作總結篇六
2020年，市融媒體中心以習近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領，緊扣市委、市政府中心工作，充分發(fā)揮各媒體間深度融合和聚合共振效應，不斷提高新聞信息生產、傳播、服務能力，更好地發(fā)揮輿論引導作用，輿論宣傳工作氣象一新，初步趟出了一條縣級傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的新路。今年以來，融媒體中心主要推動了以下幾方面工作：
今年上半年，融媒體中心在重構縣級媒體建設與運行機制基礎上，堅定不移的推進媒體深度融合，著力深化媒體內部體制機制改革，著力拓寬傳播平臺載體，著力強化人才支撐和政策保障，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體盡快從相“加”邁向相“融”，傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢互補、此長彼長的態(tài)勢日益凸顯。設立了統(tǒng)一的新聞信息采集中心、編輯中心，建成“一次采集、多種生成、多元傳播”的全媒體內容生產分發(fā)系統(tǒng)。
一是從組織架構融合入手，將廣播電視臺、《新》編輯部、市人民政府門戶網站的機構、編制、職能、人員、設施統(tǒng)一整合到融媒體中心。下設總編室、采訪部、廣播電視部、新媒體部等12個科室，把采編人員從條塊分割轉為平臺融合，從而有效解決了信息資源和采編人員重復浪費等問題。二是從強化互聯(lián)網思維入手，重新定位廣播、電視、報紙等傳統(tǒng)媒體與融媒體的關系，集中資源向移動端傾斜，初步構建起以“掌上”app為引領，微信微博、新聞網站、廣播電視、報紙為一體的全媒體傳播矩陣;著力完善技術支撐，建立全媒體采編播系統(tǒng)，達到了pc端、app、微信公眾號、廣播電視等數據互通互融。三是從再造生產流程入手，根據“各取所長、各具特色”的原則，全力打造更合理、更便捷的新聞生產傳播模式，初步形成“統(tǒng)一策劃、共同采集、分類編輯、多種生成、多端發(fā)布、立體傳播”的融媒體新聞生產傳播格局，實現了新聞傳播的全方位覆蓋、全天候延伸、全領域拓展。
截止目前，縣級“冀云”app客戶端于6月26日已建設完成，正在維護運營中;冀云·融媒體平臺已正式接入，相關服務功能正在逐步健全;自主建設的平臺已于6月30日整合到冀云·融媒體平臺。目前正在與長城新媒體集團接洽政務服務線上功能，盡快于7月底完成上線。
上半年以來，中心圍繞宣傳“抗擊疫情眾志成城在行動”、深入開展“三創(chuàng)四建”活動，加快建設經濟強市美麗、爭創(chuàng)文明城市共建美好家園、退役軍人風采錄、深入推進城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治、推進安全生產集中整治、營造穩(wěn)定祥和社會環(huán)境、堅決打贏脫貧攻艱戰(zhàn)等活動開設專欄，系統(tǒng)、全面地報道相關信息，先進典型，部門動態(tài)，為全市中心工作營造了濃厚的輿論氛圍，為全市經濟社會高質量發(fā)展謀勢造勢。其中，“抗擊疫情眾志成城在行動”專欄共播發(fā)450余條相關新聞;“抗疫群英譜”專欄播發(fā)30余條相關新聞;深入開展“三創(chuàng)四建”活動加快建設經濟強市美麗專欄共播發(fā)25條相關新聞;爭創(chuàng)文明城市共建美好家園專欄共播發(fā)180余條相關新聞;退役軍人風采錄專欄播發(fā)20余條相關新聞;深入推進城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治播發(fā)10條相關新聞;推進安全生產集中整治營造穩(wěn)定祥和社會環(huán)境60余條;堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)專欄播發(fā)30余條相關新聞。報送上級媒體新聞稿件50余條，被采用、刊發(fā)近40條。
今年以來，中心充分利用媒體融合優(yōu)勢，逐步縷清發(fā)展脈絡，在各有分工和有效結合的基礎上，開辦了各類活動和欄目，實現了社會效益和經濟效益的雙贏。一是精品欄目有亮點。1月份，我們分別舉辦了“廣播電視臺春節(jié)聯(lián)歡晚會”和“廣播電視臺少兒春晚”，其中“春晚”總共錄制節(jié)目60余個，參演人員來自全市各行各業(yè)，上至六七十歲的花甲老人，下至三四歲的幼童，演出的節(jié)目涵蓋歌曲、舞蹈、武術、相聲、小品、戲曲等等，已經連續(xù)舉辦了三屆，廣受市民喜愛。制作播出自辦欄目《散文課文我來讀》、《夢想金話筒欄目》、《快樂出發(fā)》9期、《教育》2期，另外錄制播出《公安》15期節(jié)目，欄目內容涉及疫情期間涌現的公安英雄事跡和人物、案件追蹤、110宣傳日、禁毒宣傳、反詐騙宣傳等共計54條;較好地完成了半年工作目標。二是穩(wěn)固和深化各類專題合作。上半年，完成反映全市事業(yè)發(fā)展的專題片5部。3月份與市委組織部共同錄制了《人才工作匯報專題》。5月份為市政府錄制了《安全警鐘長鳴》、《市都市休閑食品特色產業(yè)集群發(fā)展工作紀實》，6月份為衛(wèi)健局錄制了《市創(chuàng)建省級健康促進縣工作紀實》，與巡察辦合作錄制了《激發(fā)巡察監(jiān)督活力——利劍高懸震懾常在》。
在疫情防控整體宣傳中，市融媒體中心將《掌上》app作為移動互聯(lián)網應急發(fā)布平臺，開設《眾志成城抗疫情——我們在行動》專欄，先后推出8部戰(zhàn)“疫”公益宣傳短片《生命不言敗》、《空城有愛》、《因為有你》、《堅守——每時每刻》、《2020年春節(jié)那幾天》、《：復工復產進行時》、《家書》、《出征》，均得到了各級領導、社會各界的一致贊譽和廣泛好評。其中《空城有愛》、《堅守——每時每刻》兩部短片被學習強國平臺采用并推送，并在省廣播電視局舉辦的關于“記錄一線”疫情防控網絡視聽原創(chuàng)作品征集活動中評選為優(yōu)秀作品。短短二十幾天內，《掌上》app的大部分報道單條閱讀量達到1千以上，疫情防控新聞的日均總點擊量近5萬次，新媒體傳播矩陣全網閱讀量超過1500萬次。進一步提高了防疫宣傳的覆蓋面和到達率，全力推進眾志成城，抗擊疫情。
與此同時，錄制播出紀錄片《平凡的逆行者》，記錄我市四院醫(yī)護人員抗疫感人故事;4月底，制作播出一套上中下3部的抗疫題材訪談——《逆行力量》;6月份，我們配合組織部拍攝了關于重點工作大督查中排查出的正反面典型宣傳片3部;為市政法委拍攝制作了一部名為《市政法系統(tǒng)向黨旗獻禮》的宣傳短片。
按市政府要求，每周對京雄鐵路配套工程建設進行航拍，截止6月30日，共拍攝17次，總時長超255分鐘，為我市未來工作的科學決策提供了有力保障。
市融媒體中心圍繞服務意識不強、工作思路不寬、學習氛圍不濃、工作紀律不嚴四個薄弱環(huán)節(jié)，制定了整改措施，建立了學習激勵與檢查機制、落實首問負責制、完善信訪工作制度、嚴格規(guī)范工作人員言行舉止、加強機關作風建設;進一步抓好黨風廉政建設和開展機關作風評議活動等制度。通過加強領導，層層落實機關作風建設責任制，營造出了學習你追我趕，服務爭先創(chuàng)優(yōu)，作風嚴謹扎實，行為標準規(guī)范，團結奮進的良好氛圍，有力地促進了中心各項工作持續(xù)、健康發(fā)展。
深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的“十九大”精神，在市委、市政府的正確領導下，加速推進媒體融合發(fā)展，以“本土化、直播化，便捷化、常態(tài)化、精準化、標桿化”統(tǒng)籌推進各項工作。
一是節(jié)目突出本土化，致力服務。要加強信息資源的挖掘和加工，深耕信息內容，推出思想性強觀點鮮明的深度報道和評論言論，在品質上促提高。宣傳方式力求靈活，語言力求生動活潑，著力改變時政新聞說教式的報道形式，在表現形式上有突破。做到緊扣中心不缺位，吃透精神不走樣，尊重事實不獵奇，把握輿論不誤導。
二是新聞宣傳立體化，致力引導。緊緊圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想，充分挖掘我市經濟社會發(fā)展的亮點，加強與融媒體發(fā)展典型市縣的學習合作，繼續(xù)推出“新時代新氣象新作為”系列專題訪談，在典型報道、深度報道、重點報道上有新突破，以充分展示我市發(fā)展工作成效，增強的知名度和美譽度。
三是媒體融合發(fā)展機制化，致力統(tǒng)籌發(fā)展。積極落實中央、省、市關于縣級融媒體中心建設的部署和要求,繼續(xù)堅持黨管意識形態(tài)原則，進一步增強黨對新聞宣傳的宏觀制力，保證輿論導向正確，打造一支富有創(chuàng)新能力和核心競爭力強的新聞宣傳隊伍。以“融媒體加速融合，積極探索“融媒體+政務”、“融媒體+服務”、“融媒體+民生”的運行模式。
四是安全播出常態(tài)化，致力平安廣電。堅持安全發(fā)展理念，以高度的政治意識和責任意識，把廣播電視安全播出工作作為全臺工作的重中之重來抓，通過抓好日常和重要保障時期的安全防范，以及施工生產、防火防盜等安全生產和安全播出工作，確保廣播電視節(jié)日信號的安全優(yōu)質高效傳輸。
縣融媒體中心工作總結篇七
2020年，市融媒體中心以習近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領，緊扣市委、市政府中心工作，充分發(fā)揮各媒體間深度融合和聚合共振效應，不斷提高新聞信息生產、傳播、服務能力，更好地發(fā)揮輿論引導作用，輿論宣傳工作氣象一新，初步趟出了一條縣級傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的新路。今年以來，融媒體中心主要推動了以下幾方面工作：
今年上半年，融媒體中心在重構縣級媒體建設與運行機制基礎上，堅定不移的推進媒體深度融合，著力深化媒體內部體制機制改革，著力拓寬傳播平臺載體，著力強化人才支撐和政策保障，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體盡快從相“加”邁向相“融”，傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢互補、此長彼長的態(tài)勢日益凸顯。設立了統(tǒng)一的新聞信息采集中心、編輯中心，建成“一次采集、多種生成、多元傳播”的全媒體內容生產分發(fā)系統(tǒng)。
一是從組織架構融合入手，將廣播電視臺、《新》編輯部、市人民政府門戶網站的機構、編制、職能、人員、設施統(tǒng)一整合到融媒體中心。下設總編室、采訪部、廣播電視部、新媒體部等12個科室，把采編人員從條塊分割轉為平臺融合，從而有效解決了信息資源和采編人員重復浪費等問題。二是從強化互聯(lián)網思維入手，重新定位廣播、電視、報紙等傳統(tǒng)媒體與融媒體的關系，集中資源向移動端傾斜，初步構建起以“掌上”app為引領，微信微博、新聞網站、廣播電視、報紙為一體的全媒體傳播矩陣;著力完善技術支撐，建立全媒體采編播系統(tǒng)，達到了pc端、app、微信公眾號、廣播電視等數據互通互融。三是從再造生產流程入手，根據“各取所長、各具特色”的原則，全力打造更合理、更便捷的新聞生產傳播模式，初步形成“統(tǒng)一策劃、共同采集、分類編輯、多種生成、多端發(fā)布、立體傳播”的融媒體新聞生產傳播格局，實現了新聞傳播的全方位覆蓋、全天候延伸、全領域拓展。
截止目前，縣級“冀云”app客戶端于6月26日已建設完成，正在維護運營中;冀云·融媒體平臺已正式接入，相關服務功能正在逐步健全;自主建設的平臺已于6月30日整合到冀云·融媒體平臺。目前正在與長城新媒體集團接洽政務服務線上功能，盡快于7月底完成上線。
上半年以來，中心圍繞宣傳“抗擊疫情眾志成城在行動”、深入開展“三創(chuàng)四建”活動，加快建設經濟強市美麗、爭創(chuàng)文明城市共建美好家園、退役軍人風采錄、深入推進城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治、推進安全生產集中整治、營造穩(wěn)定祥和社會環(huán)境、堅決打贏脫貧攻艱戰(zhàn)等活動開設專欄，系統(tǒng)、全面地報道相關信息，先進典型，部門動態(tài)，為全市中心工作營造了濃厚的輿論氛圍，為全市經濟社會高質量發(fā)展謀勢造勢。其中，“抗擊疫情眾志成城在行動”專欄共播發(fā)450余條相關新聞;“抗疫群英譜”專欄播發(fā)30余條相關新聞;深入開展“三創(chuàng)四建”活動加快建設經濟強市美麗專欄共播發(fā)25條相關新聞;爭創(chuàng)文明城市共建美好家園專欄共播發(fā)180余條相關新聞;退役軍人風采錄專欄播發(fā)20余條相關新聞;深入推進城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治播發(fā)10條相關新聞;推進安全生產集中整治營造穩(wěn)定祥和社會環(huán)境60余條;堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)專欄播發(fā)30余條相關新聞。報送上級媒體新聞稿件50余條，被采用、刊發(fā)近40條。
今年以來，中心充分利用媒體融合優(yōu)勢，逐步縷清發(fā)展脈絡，在各有分工和有效結合的基礎上，開辦了各類活動和欄目，實現了社會效益和經濟效益的雙贏。一是精品欄目有亮點。1月份，我們分別舉辦了“廣播電視臺春節(jié)聯(lián)歡晚會”和“廣播電視臺少兒春晚”，其中“春晚”總共錄制節(jié)目60余個，參演人員來自全市各行各業(yè)，上至六七十歲的花甲老人，下至三四歲的幼童，演出的節(jié)目涵蓋歌曲、舞蹈、武術、相聲、小品、戲曲等等，已經連續(xù)舉辦了三屆，廣受市民喜愛。制作播出自辦欄目《散文課文我來讀》、《夢想金話筒欄目》、《快樂出發(fā)》9期、《教育》2期，另外錄制播出《公安》15期節(jié)目，欄目內容涉及疫情期間涌現的公安英雄事跡和人物、案件追蹤、110宣傳日、禁毒宣傳、反詐騙宣傳等共計54條;較好地完成了半年工作目標。二是穩(wěn)固和深化各類專題合作。上半年，完成反映全市事業(yè)發(fā)展的專題片5部。3月份與市委組織部共同錄制了《人才工作匯報專題》。5月份為市政府錄制了《安全警鐘長鳴》、《市都市休閑食品特色產業(yè)集群發(fā)展工作紀實》，6月份為衛(wèi)健局錄制了《市創(chuàng)建省級健康促進縣工作紀實》，與巡察辦合作錄制了《激發(fā)巡察監(jiān)督活力——利劍高懸震懾常在》。
在疫情防控整體宣傳中，市融媒體中心將《掌上》app作為移動互聯(lián)網應急發(fā)布平臺，開設《眾志成城抗疫情——我們在行動》專欄，先后推出8部戰(zhàn)“疫”公益宣傳短片《生命不言敗》、《空城有愛》、《因為有你》、《堅守——每時每刻》、《2020年春節(jié)那幾天》、《：復工復產進行時》、《家書》、《出征》，均得到了各級領導、社會各界的一致贊譽和廣泛好評。其中《空城有愛》、《堅守——每時每刻》兩部短片被學習強國平臺采用并推送，并在省廣播電視局舉辦的關于“記錄一線”疫情防控網絡視聽原創(chuàng)作品征集活動中評選為優(yōu)秀作品。短短二十幾天內，《掌上》app的大部分報道單條閱讀量達到1千以上，疫情防控新聞的日均總點擊量近5萬次，新媒體傳播矩陣全網閱讀量超過1500萬次。進一步提高了防疫宣傳的覆蓋面和到達率，全力推進眾志成城，抗擊疫情。
與此同時，錄制播出紀錄片《平凡的逆行者》，記錄我市四院醫(yī)護人員抗疫感人故事;4月底，制作播出一套上中下3部的抗疫題材訪談——《逆行力量》;6月份，我們配合組織部拍攝了關于重點工作大督查中排查出的正反面典型宣傳片3部;為市政法委拍攝制作了一部名為《市政法系統(tǒng)向黨旗獻禮》的宣傳短片。
按市政府要求，每周對京雄鐵路配套工程建設進行航拍，截止6月30日，共拍攝17次，總時長超255分鐘，為我市未來工作的科學決策提供了有力保障。
市融媒體中心圍繞服務意識不強、工作思路不寬、學習氛圍不濃、工作紀律不嚴四個薄弱環(huán)節(jié)，制定了整改措施，建立了學習激勵與檢查機制、落實首問負責制、完善信訪工作制度、嚴格規(guī)范工作人員言行舉止、加強機關作風建設;進一步抓好黨風廉政建設和開展機關作風評議活動等制度。通過加強領導，層層落實機關作風建設責任制，營造出了學習你追我趕，服務爭先創(chuàng)優(yōu)，作風嚴謹扎實，行為標準規(guī)范，團結奮進的良好氛圍，有力地促進了中心各項工作持續(xù)、健康發(fā)展。
深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的“十九大”精神，在市委、市政府的正確領導下，加速推進媒體融合發(fā)展，以“本土化、直播化，便捷化、常態(tài)化、精準化、標桿化”統(tǒng)籌推進各項工作。
一是節(jié)目突出本土化，致力服務。要加強信息資源的挖掘和加工，深耕信息內容，推出思想性強觀點鮮明的深度報道和評論言論，在品質上促提高。宣傳方式力求靈活，語言力求生動活潑，著力改變時政新聞說教式的報道形式，在表現形式上有突破。做到緊扣中心不缺位，吃透精神不走樣，尊重事實不獵奇，把握輿論不誤導。
二是新聞宣傳立體化，致力引導。緊緊圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想，充分挖掘我市經濟社會發(fā)展的亮點，加強與融媒體發(fā)展典型市縣的學習合作，繼續(xù)推出“新時代新氣象新作為”系列專題訪談，在典型報道、深度報道、重點報道上有新突破，以充分展示我市發(fā)展工作成效，增強的知名度和美譽度。
三是媒體融合發(fā)展機制化，致力統(tǒng)籌發(fā)展。積極落實中央、省、市關于縣級融媒體中心建設的部署和要求,繼續(xù)堅持黨管意識形態(tài)原則，進一步增強黨對新聞宣傳的宏觀制力，保證輿論導向正確，打造一支富有創(chuàng)新能力和核心競爭力強的新聞宣傳隊伍。以“融媒體加速融合，積極探索“融媒體+政務”、“融媒體+服務”、“融媒體+民生”的運行模式。
四是安全播出常態(tài)化，致力平安廣電。堅持安全發(fā)展理念，以高度的政治意識和責任意識，把廣播電視安全播出工作作為全臺工作的重中之重來抓，通過抓好日常和重要保障時期的安全防范，以及施工生產、防火防盜等安全生產和安全播出工作，確保廣播電視節(jié)日信號的安全優(yōu)質高效傳輸。
2019年，xx縣融媒體中心以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照縣委、縣政府《關于印發(fā)xx縣融媒體中心建設實施方案的通知》要求，優(yōu)化整合了縣級媒體資源，形成了自己融媒矩陣，鞏固壯大了主流思想輿論陣地，提高了縣級媒體的傳播力、引導力、影響力、公信力。
(一)中心職能情況。2月14日，縣融媒體中心正式掛牌成立。成立后的中心整合了原縣廣播電視臺和縣對外宣傳辦公室(xx縣新聞中心)職能，具體負責全縣新聞宣傳工作。圍繞縣委、縣政府的中心工作做好廣播電視、xx網、微博、微信公眾號、xx報等各平臺宣傳運營工作;負責做好中央、省、州廣播電視節(jié)目的轉播和中心自辦電視節(jié)目的安全播出工作。
(二)中心人員編制情況。根據《xx縣融媒體中心職能配置、內設機構和人員編制規(guī)定》，中心事業(yè)人員編制22名，設主任1名，副主任3名;內設機構領導職數8名。中心下設辦公室、編輯部、記者部、外聯(lián)部、專題部、技術部和運營部7個內設機構。
(三)硬件設施設備情況。目前，縣融媒體中心與縣文體廣電旅游局一起在文廣局辦公大樓辦公，辦公場所僅有大樓的三層和二層的安全播出機房，不足500平方米。辦公場所的擴容正在推進中。按照省、州委宣傳部對融媒體中心建設推進要求，中心已投入59萬元資金完成了省委宣傳部規(guī)定的中央廚房建設。
(一)工作成效。融媒體中心成立后，構架起了“一室六部”、“兩軸八平。
臺”，組建了縣融媒體中心，推進機構人員、職能職責和技術平臺的融合，形成了一中心(融媒體中心)、一臺(電視臺)、一報(一禾xx)、一網(xx網)、五端(xx網客戶端、微信公眾號、抖音、天眼新聞、央視新聞地方頻道)的媒體矩陣，逐步創(chuàng)新媒體傳播方式,加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展步伐。目前中心開辦有《xx新聞》、《一周要聞》(周六、周日重播)、《黔東南日報一禾xx專版》(兩周一期)、《一禾xx報》(每月兩期)、xx網時政新聞(日更新)等平臺和專欄;同時，創(chuàng)設了“脫貧攻堅先鋒隊”、“我要脫貧我要小康”、“壯麗70年，奮進新時代”“深入開展不忘初心牢記使命主題教育”、“來一場振興農村經濟的深刻的產為革命”等特色專欄。今年以來，播出《xx新聞》140期共900余條，上傳州融媒體中心350余條，被采用120余條;被省級以上各媒體平臺刊播(發(fā))700余條，新媒體公眾號推出264期1000余條新聞。
(二)亮點舉措。融媒體中心成立后，我們利用媒體矩陣推送了一系群眾喜聞樂見的新聞產品，產生了較為廣泛深刻的影響。如“xx網”及“xx電視臺”公號發(fā)布的《攜手戰(zhàn)貧困闊步奔小康——貴州省脫貧攻堅xx答卷》被持續(xù)點擊，點擊量突破2.8萬，創(chuàng)造融媒體中心成立以來網站與公號點擊之最。再如“xx縣融媒體中心”公號及“一禾xx”抖音平臺于10月1日推出的《將軍故里干勁足，看紅色xx如何慶祝新中國成立70周年》，11月7日推出的《生長生活在xx，請您銘記11月7日》《xx解放日11.07》等就刷爆了當天的朋友圈。此外，新聞報道《貴州xx：發(fā)展林下產業(yè)助力脫貧致富》于11月8日在央視cctv17農業(yè)農村頻道“鄉(xiāng)村振興資訊”播出，《xx：易地扶貧搬遷群眾穩(wěn)得住能發(fā)展》《xx廣大干部群眾熱議黨的十九屆四中全會》等被推送至省州新聞媒體平臺發(fā)布，產生了較為廣泛的影響。
縣融媒體中心掛牌成立以來，取得了一些成績，但受人員及編制不足等因素的制約，在一定程度上出現新聞宣傳跟不上全縣經濟社會發(fā)展的蓬勃態(tài)勢。下一步，我們將從以下幾個方面進行提升。
一是做到“三個加強”。加強自身干部隊伍建設，強化中心干部隊伍管理，強化干部隊伍作風建設，強化干部隊伍能力提升。加強推進媒體深度融合，按照《縣級融媒體中心建設規(guī)范》要求，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門發(fā)布平臺等縣級公共媒體資源進行深度整合，推動“融媒體+政務”建設，實現傳播效果最大化。加強中心“造血”功能建設，借鑒一些先進縣市的做法，組建中心管理的下屬公私合營傳媒公司，豐富xx文化文藝市場，增強中心“造血”功能，用“造血”的方式解決中心人員不足帶來的經費困難問題。
二是策劃好“三個報道”。按照中央、省、州有關要求，策劃好“十九屆四中全會”、“脫貧攻堅”、“林下產業(yè)及壩區(qū)經濟”的宣傳報道工作，唱響時代主旋律。
三是完善好“三個制度。繼續(xù)著力深化內部體制機制改革，充分調動人員的工作積極性和創(chuàng)造性。探索建立健全人才引進、績效考核、職稱評聘等制度，努力突破一些受制于發(fā)展的瓶頸，制定出臺獎勵制度，以此充分調動廣大干部員工的積極性，為中心肯干會干能干的人才營造“寬容失敗、鼓勵創(chuàng)新”的環(huán)境。
2019年，xx縣融媒體中心以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照縣委、縣政府《關于印發(fā)xx縣融媒體中心建設實施方案的通知》要求，優(yōu)化整合了縣級媒體資源，形成了自己融媒矩陣，鞏固壯大了主流思想輿論陣地，提高了縣級媒體的傳播力、引導力、影響力、公信力。
（一）中心職能情況。2月14日，縣融媒體中心正式掛牌成立。成立后的中心整合了原縣廣播電視臺和縣對外宣傳辦公室（xx縣新聞中心）職能，具體負責全縣新聞宣傳工作。圍繞縣委、縣政府的中心工作做好廣播電視、xx網、微博、微信公眾號、xx報等各平臺宣傳運營工作；負責做好中央、省、州廣播電視節(jié)目的轉播和中心自辦電視節(jié)目的安全播出工作。
（二）中心人員編制情況。根據《xx縣融媒體中心職能配置、內設機構和人員編制規(guī)定》，中心事業(yè)人員編制22名，設主任1名，副主任3名；內設機構領導職數8名。中心下設辦公室、編輯部、記者部、外聯(lián)部、專題部、技術部和運營部7個內設機構。
（三）硬件設施設備情況。目前，縣融媒體中心與縣文體廣電旅游局一起在文廣局辦公大樓辦公，辦公場所僅有大樓的三層和二層的安全播出機房，不足500平方米。辦公場所的擴容正在推進中。按照省、州委宣傳部對融媒體中心建設推進要求，中心已投入59萬元資金完成了省委宣傳部規(guī)定的中央廚房建設。
（一）工作成效。融媒體中心成立后，構架起了“一室六部”、“兩軸八平臺”，組建了縣融媒體中心，推進機構人員、職能職責和技術平臺的融合，形成了一中心（融媒體中心）、一臺（電視臺）、一報（一禾xx）、一網（xx網）、五端（xx網客戶端、微信公眾號、抖音、天眼新聞、央視新聞地方頻道）的媒體矩陣，逐步創(chuàng)新媒體傳播方式,加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展步伐。目前中心開辦有《xx新聞》、《一周要聞》（周六、周日重播）、《黔東南日報一禾xx專版》（兩周一期）、《一禾xx報》（每月兩期）、xx網時政新聞（日更新）等平臺和專欄；同時，創(chuàng)設了“脫貧攻堅先鋒隊”、“我要脫貧我要小康”、“壯麗70年，奮進新時代”“深入開展不忘初心牢記使命主題教育”、“來一場振興農村經濟的深刻的產為革命”等特色專欄。今年以來，播出《xx新聞》140期共900余條，上傳州融媒體中心350余條，被采用120余條；被省級以上各媒體平臺刊播（發(fā)）700余條，新媒體公眾號推出264期1000余條新聞。
（二）亮點舉措。融媒體中心成立后，我們利用媒體矩陣推送了一系群眾喜聞樂見的新聞產品，產生了較為廣泛深刻的影響。如“xx網”及“xx電視臺”公號發(fā)布的《攜手戰(zhàn)貧困闊步奔小康——貴州省脫貧攻堅xx答卷》被持續(xù)點擊，點擊量突破2.8萬，創(chuàng)造融媒體中心成立以來網站與公號點擊之最。再如“xx縣融媒體中心”公號及“一禾xx”抖音平臺于10月1日推出的《將軍故里干勁足，看紅色xx如何慶祝新中國成立70周年》，11月7日推出的《生長生活在xx，請您銘記11月7日》《xx解放日11.07》等就刷爆了當天的朋友圈。此外，新聞報道《貴州xx：發(fā)展林下產業(yè)助力脫貧致富》于11月8日在央視cctv17農業(yè)農村頻道“鄉(xiāng)村振興資訊”播出，《xx：易地扶貧搬遷群眾穩(wěn)得住能發(fā)展》《xx廣大干部群眾熱議黨的十九屆四中全會》等被推送至省州新聞媒體平臺發(fā)布，產生了較為廣泛的影響。
縣融媒體中心掛牌成立以來，取得了一些成績，但受人員及編制不足等因素的制約，在一定程度上出現新聞宣傳跟不上全縣經濟社會發(fā)展的蓬勃態(tài)勢。下一步，我們將從以下幾個方面進行提升。
一是做到“三個加強”。加強自身干部隊伍建設，強化中心干部隊伍管理，強化干部隊伍作風建設，強化干部隊伍能力提升。加強推進媒體深度融合，按照《縣級融媒體中心建設規(guī)范》要求，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門發(fā)布平臺等縣級公共媒體資源進行深度整合，推動“融媒體+政務”建設，實現傳播效果最大化。加強中心“造血”功能建設，借鑒一些先進縣市的做法，組建中心管理的下屬公私合營傳媒公司，豐富xx文化文藝市場，增強中心“造血”功能，用“造血”的方式解決中心人員不足帶來的經費困難問題。
二是策劃好“三個報道”。按照中央、省、州有關要求，策劃好“十九屆四中全會”、“脫貧攻堅”、“林下產業(yè)及壩區(qū)經濟”的宣傳報道工作，唱響時代主旋律。
三是完善好“三個制度。繼續(xù)著力深化內部體制機制改革，充分調動人員的工作積極性和創(chuàng)造性。探索建立健全人才引進、績效考核、職稱評聘等制度，努力突破一些受制于發(fā)展的瓶頸，制定出臺獎勵制度，以此充分調動廣大干部員工的積極性，為中心肯干會干能干的人才營造“寬容失敗、鼓勵創(chuàng)新”的環(huán)境。
2019年，在縣委、縣政府的堅強領導下，在上級宣傳部門的精心指導下，在全體同志的共同努力下，我們堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，自覺擔負起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的神圣使命，以融媒體中心建設試點為契機，緊緊圍繞全縣中心工作開展全方位的宣傳，突出抓好主題宣傳、媒體融合、機制創(chuàng)新、經營創(chuàng)收、隊伍建設等重點工作，取得了顯著成效，為全縣加快推進高質量發(fā)展提供了有力的輿論支持。獲評全省縣市新聞中心系統(tǒng)先進單位，連續(xù)第五年獲得全縣綜合先進部門的表彰，42部創(chuàng)優(yōu)作品在省市獲獎，20多人次獲得省市縣表彰。具體有以下幾方面，非常值得我們回顧。
一是融媒改革試點工作取得階段性勝利。在縣委的堅強領導下，中心按照省市部署，高效推進媒體融合工作。一季度加強工作調研，4月份研究制定《射陽縣融媒體中心建設實施方案》，5月份組建縣融媒體中心，6月份正式掛牌，7、8月份配備中心領導班子，9月份完成指揮中心技術平臺建設和人員合署辦公，并進一步細化和落實“三定”方案，初步實現融合運行。同時，我們高標規(guī)劃、高配置建成指揮中心技術平臺。從4月份認證規(guī)劃到8月底建成運行，整個項目建設用時不到5個月，創(chuàng)造了平臺建設的“射陽速度”，12月份順利通過省級驗收，并得到省市縣領導充分肯定。
二是服務發(fā)展宣傳工作堅實有力。過去的一年，我們始終以“縣委喉舌和主陣地”的政治自覺，全力以赴做好內宣、外宣工作。各宣傳平臺開辟了“學習貫徹黨代會精神”“壯麗70年奮斗新時代”“不忘初心、牢記使命”等主題宣傳專欄和“優(yōu)化營商環(huán)境”“項目推進鎮(zhèn)區(qū)行”“深入推進雙城同創(chuàng)”等重點工作專欄，為“兩聚一高”煥發(fā)精神動力。采訪部在《鹽阜大眾報》用稿160條、揚子晚報用稿26條，交匯點用稿20條、中江網用稿35條、學習強國用稿25條。廣播在中央和省市電臺用稿積分保持全市各縣市區(qū)前茅。電視在《鹽城新聞》推出頭條27個。《飛越新射陽》《我和我的祖國》等展示射陽形象的新媒體作品反響良好。全年共有42部創(chuàng)優(yōu)作品在省市獲獎，其中報紙類獲省級一等獎4個，廣電類獲市級特別獎1個，二等獎7個。三是宣傳服務民生有作為?！渡潢柸請蟆穬A力打造走鶴鄉(xiāng)、新農村、黨建、讀民生、文明風等系列特色專版，大力宣傳先進典型，弘揚射陽正能量。針對群眾關心的熱點、重點話題，精品制作《民生一線》《現代農業(yè)》《律師說法》等電視專題節(jié)目，著力講好群眾身邊故事；圍繞群眾熱點難點痛點問題，精心策劃《政風熱線》《靜靜聽吧》《交廣之聲》等廣播專題節(jié)目，精準回應群眾關切。我們率先整合原報社、廣電臺新媒體宣傳力量，并配備年輕骨干，成立新媒體部。整合廣電網、“射陽新聞網”、“兩微一端”，建設“鶴鄉(xiāng)射陽”app，初步建成新媒體矩陣。去年以來，新媒體微信直播大型活動17次，直播間顯示粉絲數超20萬。同時，建立社會輿情應急機制，充分發(fā)揮新媒體及時發(fā)聲的特點，在相關輿情出現時，做到及時研判，及時發(fā)聲，及時引導。去年以來，中心先后承擔縣第十三屆丹頂鶴文化藝術節(jié)、全市重大項目觀摩服務等20多項重點政務宣傳服務活動，宣傳成效顯著，得到縣委、縣政府充分肯定。
三是經營創(chuàng)收工作實現穩(wěn)中有升。面對傳統(tǒng)媒體產業(yè)不景氣的形勢，中心深入挖潛，自加壓力，積極開拓政企服務，改革創(chuàng)收模式，優(yōu)化經營方式，穩(wěn)步推進市場開發(fā)和經營創(chuàng)收，截止12月底實現到賬451.5萬元，基本實現了年度營收目標。優(yōu)化廣告結構，促進良性循環(huán)。全年地產廣告投放量較往年有明顯提升，吾悅廣場、華耀首府等新進駐地產均有合作。政企項目合作實現突破，與農口系統(tǒng)、縣內國企等形成重大合作成果。突出媒體優(yōu)勢，加強活動策劃。新春大拜年廣告創(chuàng)收份額與往年持平；五一、國慶期間，與海通鎮(zhèn)政府聯(lián)合舉辦的“舌尖上的海通”美食大賽活動，反響較好；五月份，與北京卡兔兒童藝術劇團聯(lián)合舉辦三場大型卡通勵志兒童舞臺劇《丑小鴨》，得到眾多家長孩子的追捧；十月份，與吾悅廣場聯(lián)合舉辦的廣場舞大賽人氣爆棚，參賽隊伍數及節(jié)目質量均創(chuàng)新高。完善管理機制，強化內部考核。進一步強化廣告經營管理，對廣告業(yè)務人員每月的廣告發(fā)生、廣告回款、廣告欠款等指標進行綜合考評，創(chuàng)收目標與個人分配結合起來，既充分調動積極性又強化了管理。
四是安全播出工作實現高質量保障。始終把防范安播事故作為重中之重，加強日常監(jiān)督，狠抓制度落實，嚴格專項整治和防范工作，健全和完善廣播電視安全播出長效機制，以“嚴之又嚴、細之又細、實之又實”的工作標準，實現了廣播電視安全播出無事故。一是廣播電視信號安全播出。全年安全播出自辦三個頻道的電視節(jié)目共計20376小時，安全播出自辦廣播節(jié)目5508小時，安全發(fā)射中央、省、市有關電視信號43200小時，安全發(fā)射中央、省有關廣播信號25920小時，每天三次播出流動字幕18590條，沒有錯放或漏放一條節(jié)目和字幕。完成直播車技術保障28次，千鶴湖廣播直播技術保障63次。成功應急處置廣播、電視新聞加長156次。二是重要時期保障安全播出。認真貫徹落實省局關于建國七十周年安播工作的部署要求，組織技術人員認真排查系統(tǒng)隱患，建立問題清單，主動出擊，對癥下藥，逐一解決，并同步完善安播技術臺賬。大慶期間，加強機房安全管理，加大機房巡查力度，由每天三次增加到每天十八次。重要崗位、重點時段安排雙崗雙值，嚴防死守，確保安全播出。嚴格執(zhí)行零報告制度，設立24小時安全播出崗位，每天堅持零報告制度，確保信息通暢，提升應急處置能力。
五是黨建工作取得新進展。2019年，中心升格為縣委直屬一級黨委。借此契機，我們把黨建工作作為首要政治使命，緊緊抓住主體責任落實這個全面從嚴治黨的“牛鼻子”，主動擔當，以上率下，齊抓共管，合力推進。班子成員帶頭制定了《全面從嚴治黨主體責任清單》，帶頭維護權威，帶頭執(zhí)行決策，帶頭示范引領，帶頭接受監(jiān)督，帶頭履行職責。中心已形成主要領導負總責、分管領導具體抓、部門主動靠實抓的工作運行格局。深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育工作，依托中心組學習、“三會一課”、“黨員統(tǒng)一活動日”等載體，扎實推進學習教育、調查研究、問題檢視、整改落實等各項工作落地落實落細。建立完善內部管理運行十項制度，嚴格執(zhí)行“三重一大”議事決策制度，始終把政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面，嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，凡重大事項、重要決策、重大資金和重點項目等一律納入集體決策范圍，交由集體討論研究，嚴格按程序和規(guī)定辦事。持續(xù)開展扶貧工作。中心全體在職黨員干部同興橋鎮(zhèn)日新村和興南村47個貧困戶結成幫扶對子，先后投入扶助資金近20萬元，順利地完成了省市縣部署任務。
2020年，奉化區(qū)融媒體中心以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入踐行浙江建設“重要窗口”使命擔當，緊緊圍繞建成“主流輿論陣地、綜合服務平臺、社區(qū)信息樞紐”的建設目標，聚焦輿論宣傳、聚焦發(fā)展要務、聚焦黨的建設，中心全體干部職工審時度勢、攻堅克難、砥礪奮進，為塑造縣域媒體深度融合的“奉化樣板”作出積極探索，為建設現代化健康美麗奉化新城區(qū)提供堅實的思想輿論支撐。
一是頂層設計上高位推動。2020年4月由區(qū)委辦、區(qū)府辦聯(lián)合發(fā)文《寧波市奉化區(qū)關于扶持推進區(qū)融媒體中心建設發(fā)展的若干意見》，通過創(chuàng)新體制機制，構建現代融媒治理結構，為奉化媒體深度融合按下了“快進鍵”。
二是機構融合上能整盡整。根據奉化區(qū)深化機構改革協(xié)調小組辦公室印發(fā)的《寧波市奉化區(qū)融媒體中心職能配置、內設機構和人員編制規(guī)定》，2020年3月，中心對機構、人員、職能、設施等進行了全方位調整和試運行。5月，為助推融媒向縱深發(fā)展，中心委托上海潔紅文化傳媒中心對《奉化區(qū)融媒體中心戰(zhàn)略規(guī)劃總體設計咨詢》進行課題研究，按照“業(yè)務傾斜、精簡歸并、移動優(yōu)先、融為一體、資源整合、績效激勵”六大原則，為中心下步量身定制了今后融媒發(fā)展戰(zhàn)略和路徑。目前，中心機構改革方案經6稿深度討論后，新一輪深化融合改革方案已在10月中旬啟動，中心融媒編發(fā)部、媒體采集部、品牌運維部、用戶運維部4個部門先行先試，在組織架構、人員設置、績效考核方面已初具成型。
三是政府資源上強化導入。根據《寧波市奉化區(qū)關于扶持推進區(qū)融媒體中心建設發(fā)展的若干意見》精神，奉化區(qū)委區(qū)政府支持融媒體中心進行資產重組，積極嘗試資本運營，將原奉化日報報業(yè)有限公司更名為融媒文化發(fā)展有限公司，承接文化產業(yè)宣傳、政府合作項目以及市場經營等業(yè)務開展，并積極籌建寧波市奉化區(qū)融媒數字信息服務投資發(fā)展有限公司，作為數字信息服務投資平臺，與區(qū)屬國資公司共同承接區(qū)屬數字信息服務化產業(yè)項目。逐步推進全區(qū)燈桿廣告、戶外大屏、固定平面廣告位等公共宣傳點位統(tǒng)一由區(qū)融媒體中心管理和運營。
一是主題報道精彩紛呈。開設《牢記總書記重托·勇當“重要窗口”建設模范生》等20多個專欄，播出主題報道590余條。加大“兩會”主題宣傳，推送報道170余條。重拳推送區(qū)領導“周一夜訪”宣傳，播發(fā)報道40余篇。加強輿論監(jiān)督宣傳，播發(fā)報道100余條。大幅增加經濟宣傳，播發(fā)報道約百余篇次。重點推出爭創(chuàng)全國文明城市六連冠宣傳，開展“一把手”系列訪談活動，播發(fā)相關報道300余條。策劃各種節(jié)日報道，播發(fā)報道100余條。加強軌道3號線開通宣傳，推送各平臺新聞、短視頻40余條次。
二是疫情報道濃墨重彩。針對疫情防控、援鄂醫(yī)療、先進人物、復工復產等進行全面宣傳，電視、報紙播刊發(fā)相關信息4000余條，廣播微信微博推文發(fā)布700余條。中央、省、市媒體刊發(fā)奉化抗疫相關報道1000余篇次，其中中央級媒體160余篇。面對今年突如其來的疫情，中心打破常規(guī)，整合《奉視新聞》《民聲1890》兩檔節(jié)目，從1月30起到3月6月，新聞從一周五天改成一周七天日播，推出抗疫特別報道。
三是對外宣傳成果顯著。截止9月底，共播出外宣稿件945條，其中電視外宣406條，電臺外宣294條。中央電視臺播出26條，浙江衛(wèi)視113條，寧波電視臺267條；電臺中央人民廣播電臺18條，浙江之聲38條，寧波電臺238條；新媒體共播出245條。拍攝制作的十集系列短視頻《我的環(huán)保故事》，全網點擊量已超60萬。共報送70多件作品，目前，中心報送的作品已獲市級以上政府獎和新聞獎項70件次。
一是報臺網建設深度融合。依托融媒體平臺，通過采編播流程和組織結構的優(yōu)化和重構，推進報臺網深度融合。積極推動新聞生產模式轉型升級，通過搭建中心“中央廚房”，形成新聞信息的“總控平臺”與“調度平臺”，對報紙、廣播、電視、app、微信公眾號、政府網站等實行全媒體調度，實現“一次采集、多元生成、全媒傳播”的生產新模式。打破報紙、廣播電視、新媒體等采編框架壁壘，將采編人員聚合在一起進行“統(tǒng)一報道部署、統(tǒng)一策劃主題、統(tǒng)一組織采訪、統(tǒng)一編發(fā)稿件”，實現集約化、全媒體化運作。同時，以扁平化管理為引導，從內容層支持跨媒體組合編排，推動信息內容、技術應用、平臺終端、人才隊伍的全面共享融通，使文字、視頻、音頻、網絡圖文、直播等內容形式交叉疊加，加速構建全方位、立體式的資訊服務發(fā)布“樞紐”。
二是全媒體矩陣縱深拓展。深入踐行“移動優(yōu)先”發(fā)展戰(zhàn)略，大力樹立“用戶思維”，優(yōu)化設置電視頻道和報紙版面，明確移動端優(yōu)先介入、優(yōu)先發(fā)稿的“綠色通道”，全面推進資源要素優(yōu)先向移動端傾斜。不斷壯大以“掌上奉化”app為主核，奉化發(fā)布、奉化頭條等為羽翼的融媒體矩陣。重點完善“掌上奉化”融媒體資源、納入12345投訴功能、拓展人力資源、文明實踐中心等5項功能，努力實現“媒體+服務+政務”綜合性信息服務平臺。持續(xù)推動“掌上奉化”客戶端提質升級，加快布局視頻化、主流化、智能化、互動化的特色融媒體產品，創(chuàng)造更多指尖上的“現象級”。截止10月初，“掌上奉化”共發(fā)布8500多條信息，開設19個專題，進行68場直播，粉絲維持在13.8萬；“奉化頭條”粉絲數11.6萬；“奉化發(fā)布”粉絲數5.7萬；頭條、發(fā)布推送的最高閱讀率分別為8萬、9萬，奉化頭條寧波媒體月度排名媒體類前7位。“掌上奉化”app獲得浙江省縣市區(qū)新媒體20強。
三是技術提升持續(xù)進行。加強技術支撐，完成原報社機房設備的搬遷工作，打通報社專網，增強整體平臺系統(tǒng)的協(xié)同生產能力。針對中心辦公外網、報社專網、非編文稿專網三網并行的實際情況，完成中心網絡架構的升級，杜絕信息安全風險。完成了播出視頻服務器軟件升級和硬件維護工作、全臺所有專業(yè)監(jiān)視器和dpl大屏的色彩校正與維護工作、17樓機房和大雷山機房ups主機、電池的維護保養(yǎng)工作以及中山公園發(fā)射塔維修保養(yǎng)工作，為全媒體一體化打好基礎。
一是網絡運營緊抓不放。搞好市場分析，開拓營銷思路，夯實固定收入項目，努力提升經濟增長點。截止10月份，在冊正常用戶158565戶，有線電視新開戶2242只，高標清換購5223只，營業(yè)廳共受理168186筆業(yè)務，呼叫中心受理故障和咨詢電話47686次，故障派單19476次。新冠肺炎疫情期間，為響應“停課不停學”的號召，開通了教育資源直播頻道本地落地播出。完成網絡運維與平臺建設，集客項目建設和新建小區(qū)工程配套建設。充分依托廣電雙向網絡資源優(yōu)勢，積極做好醫(yī)療保障藥店視頻監(jiān)控、公安路政監(jiān)控、平安校園智慧安防等“智慧城市”建設項目，進一步提升了中心的產業(yè)經營能力。密切配合區(qū)深改辦、區(qū)編辦、區(qū)文明辦、大數據中心做好“最多跑一次”改革、公共服務窗口文明創(chuàng)建等一系列改革。
二是活動運營有聲有色。建立專題活動策劃團隊，統(tǒng)籌承辦全區(qū)性各類文化活動、賽事、節(jié)會、展會等活動品牌。承接城市專題片，行業(yè)、企業(yè)宣傳片等攝制業(yè)務。積極自辦和承辦了“2020少兒春晚”、“ilove奉化2020蜜桃音樂節(jié)”等8場大型活動，社會效果良好，媒體影響不斷擴大。精心策劃4期《民生大問政》，通過公眾參與、媒體監(jiān)督、干群互動、反映民生等方式，讓群眾和政府部門面對面交流溝通，解決社會普遍關注的熱點、難點、焦點問題，營造全區(qū)各部門爭先創(chuàng)優(yōu)、社會各界干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。同時，還完成了《我們的戰(zhàn)“疫”》等抗疫宣傳15期、奉化鄉(xiāng)村旅游等專題片攝制10部、《公筷行動》等公益宣傳7部、醫(yī)保等系列情景劇共12集、嘉賓聊談8期。
三是廣告經營延伸拓展。依托自身宣傳及資源整合優(yōu)勢，通過搭建平臺，聚合資源，重點完成奉化城區(qū)主干道旗桿廣告的招投標工作和全區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的掌上奉化政企號年度創(chuàng)收、奉化日報廣告經營落實，以及商務、會展經濟拓展，進一步提升造血功能。
根據滄州市委宣傳部《加強縣級融媒體中心建設的實施方案》、《加強縣級融媒體中心建設的推進方案》。今年以來，南皮縣認真貫徹落實中央、省委關于加強縣級融媒體中心建設的精神，牢固樹立主陣地意識，把統(tǒng)一思想、凝聚力量作為中心環(huán)節(jié)，堅持正確輿論導向，聚焦主責主業(yè)，圍繞南皮縣黨委政府中心工作，大力推進縣級融媒體中心建設，現將我縣融媒體建設推進情況作如下匯報：
南皮縣委把融媒體中心建設作為落實黨的意識形態(tài)責任制的重要內容，加強組織領導，不斷完善工作機制，為我縣融媒體中心建設提供強有力的組織保障。目前，《南皮縣縣級融媒體中心建設的推進方案》經縣常委會審議通過，各項工作正在有序進行中。
南皮縣委宣傳部、南皮縣廣播電視臺積極響應號召，認真召開專題會議進行討論、考察兄弟縣市相關建設經驗，根據縣有關領導的批示意見，結合我縣實際情況，制定了以長城新媒體集團為技術依托，對接“冀云·省級融媒體平臺”的縣級融媒體中心建設方案，以實現“統(tǒng)一調度、一次采集、多種生成、多元傳播”的全新媒體中心建設目標，更好地服務于縣委縣政府的中心工作。
我縣的融媒體中心建設，嚴格按照“堅持正確方向、堅持集約發(fā)展、堅持移動優(yōu)先、堅持‘媒體+理念’”的原則。加大工作力度，重點對媒體整合、平臺建設、人員整合、人才引進等工作協(xié)調推進，重點突破。提高主流媒體傳播力、引導力、影響力、公信力。
(一)軟硬件建設情況。
目前已確定建設地點，正在加快基礎裝修進度(線路、空調，基礎裝修等)，長城新媒體集團技術人員來我縣進行現場勘測與對結，長城新媒體集團兩日前已經給出建設方案及工程預算方案，下一步我們推敲方案的合理性，并根據最終敲定的方案，和財政等部門溝通，硬件設備等篩選、采購工作一一展開。
(二)app客戶端建設情況。
按照滄州市委宣傳部《加強縣級融媒體中心建設實施方案》的通知精神，我縣擬以長城新媒體集團為技術依托，對接“冀云·省級融媒體平臺”，建設我縣融媒體中心。同時按照上級要求統(tǒng)一建設“冀云”客戶端。
(三)南皮縣域內媒體機構的整合情況。
我縣官方媒體只有南皮縣廣播電視臺的電視頻道與廣播電臺，再加黨委政府的權威發(fā)布《南皮發(fā)布》兩種形式，不存在報紙等其他媒體機構。目前，《南皮發(fā)布》微信平臺已整合入融媒體中心，南皮縣廣播電視臺的電視頻道與廣播電臺將按《實施方案》時間表進行下一步整合。如此一來，突出了主流媒體的權威性，牢牢地占領了輿論宣傳的主陣地。為南皮縣融媒體中心整合建設打下堅實的基礎。
(四)采編中心的建設情況。
南皮縣融媒體建設工作領導小組決定，南皮縣融媒體中心以南皮縣廣播電視臺原有人員為班底，和根據需求招聘的新型技術人才，本著“重人才、融內容、促發(fā)展、優(yōu)服務”的原則打造全新的媒體采編中心。通過統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌調度，實現多平臺發(fā)布，為推動全縣經濟及社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展提供強有力的思想保證和輿論支持?，F正積極與縣編委辦、財政局、人社局等縣直部門溝通，爭取早日出臺“三定方案”。
(五)其他建設情況說明。
融媒體推進中亟需解決的問題：第一是人員問題。目前電視臺共職工66人，在編人員年齡結構老化，年輕人以臨時身份居多，存在很大流動性。新媒體需要更多的專業(yè)技術型人才，需要更多的年輕人加入進來，希望上級部門可以幫助協(xié)調，爭取“三定”方案早日落實，增加人員編制。下一步招賢納士，積極投入工作。第二是技術問題。融媒體建設，人是根本，技術是前提。縣級融媒體籌建的路上，我們積極向已經建成的兄弟縣市取經，也立足本縣實際摸索自己的路子，由于目前專業(yè)型人才相對短缺，希望上級部門以今后的工作中，給予更多的指導與培訓，幫助我縣加快提高融媒體建設團隊的整體專業(yè)水平，推動我縣融媒體發(fā)展。
我縣融媒體中心的建設時間緊、任務重，我縣財力緊張，資金有限，如何利用有限的資金辦成事、辦好事;如何破解體制、機制制約，為實現資源通融、宣傳互融，按時保質完成融媒體中心的建設，順利投入運營，實現“主力軍進入主陣地”的生動局面。是面臨在我們面前的重大課題。
雖然有困難，但有上級領導的鼎力協(xié)助和支持，有我縣黨委、政府的強力保障，我們相信，南皮縣融媒體建設一定會按時高質量完成并投入運營，打通基層宣傳“最后一公里”，打造線上線下一體化的互聯(lián)網+政務體系。
縣融媒體中心工作總結篇八
2019年，xx縣融媒體中心以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照縣委、縣政府《關于印發(fā)xx縣融媒體中心建設實施方案的通知》要求，優(yōu)化整合了縣級媒體資源，形成了自己融媒矩陣，鞏固壯大了主流思想輿論陣地，提高了縣級媒體的傳播力、引導力、影響力、公信力。
(一)中心職能情況。2月14日，縣融媒體中心正式掛牌成立。成立后的中心整合了原縣廣播電視臺和縣對外宣傳辦公室(xx縣新聞中心)職能，具體負責全縣新聞宣傳工作。圍繞縣委、縣政府的中心工作做好廣播電視、xx網、微博、微信公眾號、xx報等各平臺宣傳運營工作;負責做好中央、省、州廣播電視節(jié)目的轉播和中心自辦電視節(jié)目的安全播出工作。
(二)中心人員編制情況。根據《xx縣融媒體中心職能配置、內設機構和人員編制規(guī)定》，中心事業(yè)人員編制22名，設主任1名，副主任3名;內設機構領導職數8名。中心下設辦公室、編輯部、記者部、外聯(lián)部、專題部、技術部和運營部7個內設機構。
(三)硬件設施設備情況。目前，縣融媒體中心與縣文體廣電旅游局一起在文廣局辦公大樓辦公，辦公場所僅有大樓的三層和二層的安全播出機房，不足500平方米。辦公場所的擴容正在推進中。按照省、州委宣傳部對融媒體中心建設推進要求，中心已投入59萬元資金完成了省委宣傳部規(guī)定的中央廚房建設。
(一)工作成效。融媒體中心成立后，構架起了“一室六部”、“兩軸八平。
臺”，組建了縣融媒體中心，推進機構人員、職能職責和技術平臺的融合，形成了一中心(融媒體中心)、一臺(電視臺)、一報(一禾xx)、一網(xx網)、五端(xx網客戶端、微信公眾號、抖音、天眼新聞、央視新聞地方頻道)的媒體矩陣，逐步創(chuàng)新媒體傳播方式,加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展步伐。目前中心開辦有《xx新聞》、《一周要聞》(周六、周日重播)、《黔東南日報一禾xx專版》(兩周一期)、《一禾xx報》(每月兩期)、xx網時政新聞(日更新)等平臺和專欄;同時，創(chuàng)設了“脫貧攻堅先鋒隊”、“我要脫貧我要小康”、“壯麗70年，奮進新時代”“深入開展不忘初心牢記使命主題教育”、“來一場振興農村經濟的深刻的產為革命”等特色專欄。今年以來，播出《xx新聞》140期共900余條，上傳州融媒體中心350余條，被采用120余條;被省級以上各媒體平臺刊播(發(fā))700余條，新媒體公眾號推出264期1000余條新聞。
(二)亮點舉措。融媒體中心成立后，我們利用媒體矩陣推送了一系群眾喜聞樂見的新聞產品，產生了較為廣泛深刻的影響。如“xx網”及“xx電視臺”公號發(fā)布的《攜手戰(zhàn)貧困闊步奔小康——貴州省脫貧攻堅xx答卷》被持續(xù)點擊，點擊量突破2.8萬，創(chuàng)造融媒體中心成立以來網站與公號點擊之最。再如“xx縣融媒體中心”公號及“一禾xx”抖音平臺于10月1日推出的《將軍故里干勁足，看紅色xx如何慶祝新中國成立70周年》，11月7日推出的《生長生活在xx，請您銘記11月7日》《xx解放日11.07》等就刷爆了當天的朋友圈。此外，新聞報道《貴州xx：發(fā)展林下產業(yè)助力脫貧致富》于11月8日在央視cctv17農業(yè)農村頻道“鄉(xiāng)村振興資訊”播出，《xx：易地扶貧搬遷群眾穩(wěn)得住能發(fā)展》《xx廣大干部群眾熱議黨的十九屆四中全會》等被推送至省州新聞媒體平臺發(fā)布，產生了較為廣泛的影響。
縣融媒體中心掛牌成立以來，取得了一些成績，但受人員及編制不足等因素的制約，在一定程度上出現新聞宣傳跟不上全縣經濟社會發(fā)展的蓬勃態(tài)勢。下一步，我們將從以下幾個方面進行提升。
一是做到“三個加強”。加強自身干部隊伍建設，強化中心干部隊伍管理，強化干部隊伍作風建設，強化干部隊伍能力提升。加強推進媒體深度融合，按照《縣級融媒體中心建設規(guī)范》要求，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門發(fā)布平臺等縣級公共媒體資源進行深度整合，推動“融媒體+政務”建設，實現傳播效果最大化。加強中心“造血”功能建設，借鑒一些先進縣市的做法，組建中心管理的下屬公私合營傳媒公司，豐富xx文化文藝市場，增強中心“造血”功能，用“造血”的方式解決中心人員不足帶來的經費困難問題。
二是策劃好“三個報道”。按照中央、省、州有關要求，策劃好“十九屆四中全會”、“脫貧攻堅”、“林下產業(yè)及壩區(qū)經濟”的宣傳報道工作，唱響時代主旋律。
三是完善好“三個制度。繼續(xù)著力深化內部體制機制改革，充分調動人員的工作積極性和創(chuàng)造性。探索建立健全人才引進、績效考核、職稱評聘等制度，努力突破一些受制于發(fā)展的瓶頸，制定出臺獎勵制度，以此充分調動廣大干部員工的積極性，為中心肯干會干能干的人才營造“寬容失敗、鼓勵創(chuàng)新”的環(huán)境。
縣融媒體中心工作總結篇九
20xx年，奉化區(qū)融媒體中心深入踐行浙江建設“重要窗口”使命擔當，緊緊圍繞建成“主流輿論陣地、綜合服務平臺、社區(qū)信息樞紐”的建設目標，聚焦輿論宣傳、聚焦發(fā)展要務、聚焦黨的建設，中心全體干部職工審時度勢、攻堅克難、砥礪奮進，為塑造縣域媒體深度融合的“奉化樣板”作出積極探索，為建設現代化健康美麗奉化新城區(qū)提供堅實的思想輿論支撐。
縣融媒體中心工作總結篇十
按照縣委統(tǒng)一部署要求，各級各部門要定期向縣委、縣政府書面報告半年、年度工作完成情況，縣融媒體中心結合實際，認真總結，現將2019年建設運行情況報告如下：一、建設運行情況(一)政治建設不斷加強。深入學習貫徹習近平總書記在2018年全國宣傳思想工作會議上的重要講話精神，堅持守正創(chuàng)新，堅持黨管媒體的原則，切實加強中心班子和黨支部建設，強化政治理論和業(yè)務技能學習，不斷提升黨管媒體的能力和水平。一是強化班子建設。在縣委的關心關懷下，領導班子已配備5人，班子力量得到了大力增強。認真落實好班子集中學習、民主集中制等制度，嚴肅黨內政治生活，細化班子責任分工，強化擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)，堅決貫徹落實好黨風廉政建設、意識形態(tài)、掃黑除惡專項斗爭等相關責任制，確保各項重點工作在中心落地落實。今年來，中心召開班子會集中學習討論、研究問題30余次，有效解決困難問題40余個，班子能力與中心工作得到了進一步增強。二是強化理論武裝。嚴格執(zhí)行周一政治業(yè)務學習制度，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記在中央和國家機關黨的建設工作會議、不忘初心，牢記使命主題教育工作會議上的重要講話精神，認真學習貫徹中央和省委、市委、縣委各類會議、文件精神，不斷增強四個意識，堅定四個自信，做到兩個維護，堅定不移聽黨話、跟黨走。今年來，累計開展政治業(yè)務學習40余次，中心領導干部理論水平和業(yè)務能力得到了進一步增強。三是強化支部建設。嚴格落實好三會一課制度、黨員三評和每月第一個周五的黨員活動日活動，不斷豐富黨內組織生活形式。嚴格按照縣委不忘初心、牢記使命主題教育工作領導小組統(tǒng)一安排部署，圍繞守初心、擔使命、找差距、抓落實總要求，結合工作實際，認真開展學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實，扎實開好中心領導班子不忘初心、牢記使命專題民主生活會和黨支部不忘初心、牢記使命專題組織生活會，黨員干部深入檢視問題不足，深刻剖析原因教訓，明確整改方向措施，認真開展批評與自我批評，實現了理論學習有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔當、為民服務解難題、清正廉潔作表率良好效果。今年來，中心黨支部召開黨員大會3次、支部會議12次、警示教育4次，黨員干部對照黨章黨規(guī)條例找差距專題會2次、上黨課3次、集中學習研討5次。(二)中心建設全面完成。按照中央和省委、市委關于加強縣級融媒體中心建設相關部署要求，在縣委、縣政府的堅強領導下，1月21日縣融媒體中心正式掛牌，各項工作穩(wěn)步推進。一是機構改革順利完成。中心三定方案、職能整合、人員轉隸等工作已全面完成，原廣播電視臺名稱未保留，為縣政府直屬事業(yè)單位，歸口縣委宣傳部管理，核定中心事業(yè)編制36名，設置領導職數6名，股級領導職數11名。目前，中心辦公區(qū)域環(huán)境敞亮、區(qū)域合理、氛圍濃厚，符合新時代縣級融媒體中心發(fā)展要求。有干部職工68人(正式職工30人，聘用職工37人)。二是中央廚房高效運行。中央廚房大框架建設及數據接入多彩貴州宣傳文化云工作全面完成，省委宣傳部要求市委宣傳部按照6個100%標準，于5月22日對我中心進行了檢查驗收，并順利通過。中央廚房指揮系統(tǒng)——數智融媒具備集中指揮、采編調度、高效協(xié)調、信息溝通等功能，基本實現了一次采集、多種生成,多彩貴州正在技術攻關，近期將實現多端發(fā)布，全媒傳播。目前，中心已熟練運用數智融媒軟件進行新聞采集、稿件編審、新聞推送等工作，共計采集、審核、發(fā)布各類新聞信息1000余條。三是制度建設推陳出新。為進一步規(guī)范新聞稿件內容審核、信息發(fā)布、把關機制流程和提高了新聞宣傳質量、宣傳效果，創(chuàng)新成立了中心編審委員會，探索建立了編前會、總結會制度及新聞稿件三審三校制度;為切實加強中心管理、轉變工作作風、提高新聞宣傳工作效率和服務質量，有效體現干與不干、干多與干少、干好與干壞的差別，采取定崗、定責、定人的合理分工、科學管理模式，創(chuàng)新制定了《江口縣融媒體中心績效考核管理辦法》，切實把制度建設融入每一個崗位、每一項工作、每一個環(huán)節(jié)，以一整套行之有效的制度和規(guī)章，推動形成靠制度管人、靠制度管事、靠制度規(guī)范運轉的良好工作格局。目前，新的干部職工績效考核管理辦法初稿已完成，待廣泛征求意見并修改完善后實施。(三)媒體運營初見成效。一是媒體融合持續(xù)推進。制定出臺《江口縣媒體深度融合發(fā)展實施方案》，對微信、微博、抖音等新媒體重新定位和改版升級，將手機app(梵凈江口)移動客戶端建設與全縣智慧黨建、智慧政務、智慧城市、旅游宣傳等有機結合，著力打造廣播、電視、微信、微博、手機app(梵凈江口)、網站、電子報、短視頻app、今日頭條等移動傳播矩陣，形成載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的地域特色媒體終端。目前，廣播、電視、微信、微博、網站、抖音七大傳播矩陣已融入中心并正常運轉，手機app(梵凈江口)優(yōu)化升級已完成，目前正緊鑼密鼓充實內容，計劃12月下旬開始試運行，2月初正式上線推廣。二是造血功能不斷提升。改變傳統(tǒng)媒體廣告宣傳單一化弊端，搶抓融媒體發(fā)展優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新廣告宣傳模式，充分利用廣播、電視、微信、等媒體平臺，加大對文化旅游、生態(tài)產業(yè)、企業(yè)金融等領域的廣告宣傳，切實提高景區(qū)景點、餐飲住宿、產業(yè)產品知名度，實現了廣告宣傳多渠道增收。同時，不斷提高電視專題片、宣傳片的節(jié)目質量、宣傳效果，切實加大與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直部門及社會企業(yè)的合作力度，宣傳口碑、宣傳效益得到了大幅提升。今年來，中心與28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門、國有企業(yè)、民營企業(yè)搭建了長期合作關系，簽訂合作資金共計150余萬元。(四)宣傳服務提質增效。中心立足黨的喉舌職責定位，圍繞舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的新時代宣傳思想工作使命任務，切實轉變作風，主動擔當作為，認真履職盡責，全力抓好新聞宣傳服務。一是圍繞中心抓服務。圍繞脫貧攻堅、主題教育、掃黑除惡、產業(yè)革命、文化旅游、棚戶區(qū)改造等縣委、縣政府中心工作，在門戶網、《微視江口》等縣級主流媒體平臺開設專題專欄，全面展示了我縣重點工作推進、經驗成效、特色亮點。今年來，共開設各類專題專欄40余個，拍攝3+2農特產品專題片12期，專題策劃新聞信息200余條，其中《舊城棚改正式開工》《請你吃嗦嗦》等閱讀量突破10000以上;積極宣傳選樹各行各業(yè)先進人物、模范標兵，以江口榜樣引領全縣各族黨員干部群眾學先進、作示范、樹標桿，目前8個江口榜樣典型人物的先進事跡專題拍攝已完成，正在加快編輯送審;加大外宣工作力度，積極向中央和省、市級媒體推送江口選題、江口經驗、江口亮點等外宣新聞稿件1000余條。其中，旅游業(yè)、冷水魚產業(yè)多次上央視和省級媒體平臺，央視報道和直播江口20余期。二是創(chuàng)新方式強服務。對時政新聞以外的所有宣傳報道，盡可能減少文字內容，更多通過精美的圖片和小視頻吸引觀眾眼球，有效提高了媒體關注度和點擊率。圍繞慶祝中華人民共和國成立70周年拍攝了《我和我的祖國》快閃視頻和完成慶祝新中國成立70周年歌唱大賽宣傳直播，歌唱大賽現場云網絡直播點擊量超過45萬+。策劃了7期《我們的70年》宣傳專欄，全面回顧新中國成立70年來江口經濟發(fā)展、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、城市建設等各領域的重大歷史故事以及70年來翻天覆地的變化;圍繞掃黑除惡、世界禁毒日等創(chuàng)作主題微電影《絕不放過你》《青春無毒》，極大提升了宣傳效果。目前，快閃《我和我的祖國》和主題微電影《絕不放過你》《青春無毒》均被《學習強國》采用，《絕不放過你》首發(fā)閱讀量達10萬+，騰訊視頻、多彩貴州網等媒體轉載16次，騰訊視頻閱讀量8萬人次，并成功入圍中央政法委舉辦的平安中國微電影、微動漫大賽貴州賽區(qū)最終14部獲獎作品名單，縣級融媒體傳播力、引導力、影響力、公信力、服務力極大提升。三是聚焦基層送服務。學習借鑒《貴州日報》向全省貧困縣派駐記者的成功做法，在全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)設立記者站，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)自行配備照相機、攝像機等攝影器材，并明確2-3名文字功底較好的干部作為兼職記者，負責及時采寫基層一線的鮮活新聞，反映群眾呼聲，打通新聞宣傳服務群眾最后一公里。同時，結合提升黨媒工作者的四力踐行力和縣委五支隊伍下基層要求，實行2名記者聯(lián)系1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作機制，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)策劃提出的重點新聞選題，主動到聯(lián)系基層一線開展蹲點報道，進一步做好鄉(xiāng)村基層宣傳工作服務。今年來，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開展主題教育和新聞宣傳工作實地調研，通過座談、培訓、送教等多項措施為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)記者開展新聞寫作、圖片采集、視頻拍攝等培訓10次100余人次。(五)脫貧攻堅扎實有力。按照縣委、縣政府關于鞏固提升脫貧攻堅鞏成效的相關部署安排，選派了1名優(yōu)秀干部到聯(lián)建幫扶村——壩盤鎮(zhèn)鐵廣村開展駐村幫扶工作，并定期組織干部職工到幫扶村開展每月一次的聯(lián)建幫扶活動，進一步鞏固提升了脫貧攻堅成果。同時，按照縣委、縣政府安排部署的新一輪駐村工作要求，我中心安排了由副主任黎化雨帶隊的9名駐村干部，于12月5日趕赴鐵廣村扎實開展為期一月的駐村幫扶工作，且嚴格要求幫扶責任人全面完成各項幫扶工作任務。截至目前，我中心落實幫扶資金1萬元，切實解決新一輪駐村人員生活費及村級資金缺口3萬元，開展扶貧周活動12次，幫扶責任人走訪核對相關信息300余人次，幫助貧困戶協(xié)調解決困難問題30余個，幫助聯(lián)建幫扶村解決實際困難10余個。
縣融媒體中心工作總結篇十一
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2020年，xx縣融媒體中心在縣委、縣政府的堅強領導下，以黨建為引領，積極探索傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合的具體運用，有效推進了媒體深層次的融合，充分發(fā)揮各媒體間深度融合和聚合共振效應，在實踐中堅持融合、發(fā)展、管理并進，不斷提高了新聞信息生產、傳播、服務能力，更好的發(fā)揮了輿論引導功能，真正實現了“一次性采集、多渠道發(fā)布、快速度傳播、廣覆蓋受眾”格局?，F將2020年工作開展情況、存在的困難和問題、2020年工作打算匯報如下：
(一)、立足改革趨勢，把握改革方向，積極探索傳統(tǒng)媒體和新媒體融合的綜合運用。
1、先行先改，xx縣融媒體中心正式運行。2020年1月，xx縣融媒體中心經市機構編制委員會同意正式獲批，縣編辦“六定”方案相繼出臺，并逐步配齊了班子，明確了部門職責分工，實現人員、機構、技術、平臺的相續(xù)融合。3月份，利用一個月的時間建成了中央廚房并投入使用。中央廚房設計200㎡，可調控旗下所有媒體高效、協(xié)作實現新聞產品的采集、制作和發(fā)布，得到了省委常委、宣傳部部長趙力平和市委書記蔣斌、市長董曉健的高度肯定，江西日報、江西廣播電視臺、江南都市報等省級媒體多次報道，先后有80余家省內外縣級媒體參觀交流，成為全省縣級媒體融合改革的精品和樣板工程。
2、深化改革，薪酬分配制度改革方案出臺。根據《xx縣縣屬新聞媒體融合改革工作方案》，參照新余日報社、市廣播電視臺和浙江安吉新聞傳媒集團等地的做法，經縣屬媒體改革工作領導小組同意，出臺了薪酬分配制度改革實施方案，按照“分類管理、科學設崗、以崗定薪、統(tǒng)籌兼顧、明確職責”的總體要求，在定崗定員定責和崗位評價的基礎上，建立以崗位責任與工作業(yè)績?yōu)橐罁男碌男匠攴峙渲贫龋詬彾ㄐ剑磩诜峙?，獎?yōu)罰劣，在逐步縮小不同身份員工收入差距的同時，適當拉開崗位及其績效薪酬分配檔次，實現了員工身份管理向崗位管理的轉變。
3、強化管理，媒體融合聚合效應初步顯現。在實施改革過程中，中心堅持融合、發(fā)展、管理并進，建立了科學有效的媒體管理體制，培育了良好的輿論環(huán)境，不斷的構建輿論傳播新格局。目前，中心利用已經投入使用的播發(fā)平臺，已逐步實現由傳統(tǒng)媒體向融媒體的工作方式轉變，掌握了xx最大、最全的本地用戶匯聚和信息發(fā)布平臺，構建了新型傳播體系，同頻共振效應初步顯現。
(二)、緊扣中心工作，把握輿論導向，提升融合宣傳成效。
1、外宣上稿提質提量。中心始終堅持團結穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的方針，緊貼縣委縣政府的中心工作，精心策劃新聞選題、選準報道方式，并及時準確、全面深入地宣傳報道了我縣經濟和社會事業(yè)發(fā)展的新思路、新舉措、新典型、新成效，以發(fā)展提升自身形象，圓滿完成了上級下達的對外宣傳任務。截止目前，完成中央電視臺《新聞聯(lián)播》3條，其中頭條1條—8月24日《筑牢安全網保障困難群眾基本生活》、《新聞直播間》9條，完成《新聞和報紙摘要》、《光明日報》、《人民日報》、《經濟日報》、《新華每日電訊》等報刊上稿任務共32條;完成江西廣播電視臺電視《新聞聯(lián)播》42條、《江西日報》100條、電臺《江廣新聞》、《整點新聞》43條;全年預計完成新余電視臺《新余新聞》稿件200條，《新廣新聞》稿件200條，真正做到了稿件質量大幅提升、數量穩(wěn)中有升，為我縣的快速發(fā)展、謀勢造勢、講好xx故事營造了濃厚的氛圍。
2、內宣策劃亮點紛呈。2020年為我縣新聞宣傳提升年，按照“走、轉、改”要求，并結合我縣重點工作，在《xx新聞》中開辟了《曬成績看亮點》、《兩會專題報道》、《年味》、《凝心聚力加快推進重點項目建設》、《脫貧攻堅》、《保家行動》、《航拍xx》、《喜迎十九大——砥礪奮進的五年》、《喜迎十九大——重點項目巡禮》《喜迎十九大——五年看變化》、《十九大時光》、《學習貫徹十九大精神》、《十九大精神在基層》、《以十九大精神為指引，開啟xx發(fā)展新征程》《記者走基層》、《健康xx》等14個專欄，在《今日xx》、《xx報》、《xx發(fā)布》、微信微博中開辟了《精準扶貧在一線》、《聚焦鄉(xiāng)村兩級重點工作》、《保家行動》、《重點項目建設》、《提升執(zhí)行力黨員當先鋒》、《黨建+頤養(yǎng)之家》、《喜迎十九大》、《砥礪奮進的五年》、《喜迎十九大市民說變化》等欄目共計22個，并在第一時間推出專題報道或主題報道。為建設“分外宜人地天工開物城”營造了濃厚的氛圍。
3、媒體推送及時有力。中心成立以來，所有媒體都緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，積極開設專欄、制作圖文并茂的資訊、轉發(fā)央視《法治中國》、《巡視利劍》、《輝煌中國》、《大國外交》、《不忘初心繼續(xù)前進》六部政論紀錄片、及時轉載中央、省級、市級媒體重點報道等等，做到了中心工作天天有、重點工作日日發(fā)，形成良好的宣傳氛圍，增加社會知曉度。截止11月16日，xx發(fā)布微信、微博總閱讀量達到310萬人次，平均閱讀數2003人次/條，形成了熱點4個。xx融媒體客戶端總共發(fā)稿2220篇。
4、宣傳紀律挺在前面。中心本著“加強正面宣傳，堵住負面報道，慎重對待敏感性報道”的原則，進一步嚴肅新聞宣傳紀律，實行新聞報道審查、審批“三審”制。與此同時，不定期開展新聞從業(yè)人員職業(yè)道德教育，要求新聞從業(yè)人員要加強自身思想政治、職業(yè)道德修養(yǎng)和文明禮貌修養(yǎng)，從講政治、講正氣、講大局、講紀律、講文明的高度，樹立“四個意識”，開展新聞宣傳工作，自覺維護xx整體形象。
5、新聞作品參賽獲佳績。為進一步擴大xx對外影響力和知名度產生了積極影響，在2020年舉辦的2020度全國、全省、全市優(yōu)秀廣播電視作品和優(yōu)秀播音作品評比中，中心選送推薦的參賽作品捷報頻傳，全面開花，共獲得兩個全國二等獎、三個三等獎、兩個省三等獎、一個市一等獎、四個市二等獎和八個市三等獎的好成績。其中，電視消息《滬昆高速xx段一輛煙花貨車發(fā)生爆炸》、廣播消息《xx騰退69個超標辦公用房》分獲中國廣播電影電視節(jié)目創(chuàng)優(yōu)評比二等獎;電視專題《黃春燕的“全家?！薄?、廣播系列報道《黃根秀：耄耋老人的推剪人生》分獲中國廣播電影電視節(jié)目創(chuàng)優(yōu)評比電視、廣播、播音主持類三等獎;電視專題《黃冬茍：對你的愛不能等》獲第十四屆江西新聞獎三等獎、2020年度江西省優(yōu)秀廣播電視作品三等獎，新余市優(yōu)秀廣播電視作品二等獎;廣播評論《走老路的精準扶貧百姓不歡迎》獲第十四屆江西新聞獎三等獎、2020年度江西省優(yōu)秀廣播電視作品三等獎，新余市優(yōu)秀廣播電視作品三等獎。
中心緊緊圍繞我縣“四縣”和建設“分外宜人地、天工開物城”戰(zhàn)略部署，以黨建工作項目化管理為抓手，以黨員扶貧幫困為引領，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化建設，為打造縣級媒體融合改革發(fā)展標桿，奮力建成“三區(qū)兩典范”目標提供了強大的新聞輿論保障。具體表現為：一是制定黨建工作計劃、抓好工作落實。中心及時成立了xx縣融媒體中心黨支部，并制定了《xx縣融媒體中心2020年黨建工作要點》和《xx縣融媒體中心黨支部2020年黨建工作計劃》。二是抓好黨員干部學習教育和示范引領作用，提升黨員干部執(zhí)行力。在這次改革過程中，廣大黨員干部發(fā)揮引領作用，勇于擔當，主動參與到改革一線、“中央廚房”建設、技術改造、辦公室搬遷、新興媒體與傳統(tǒng)媒體融合、內外宣傳中來，為我縣成為“全省縣級媒體融合改革標桿”，得到中央、省市領導高度肯定發(fā)揮了積極作用。三是認真開展“兩學一做”學習教育活動，使之常態(tài)化制度化。四是加強中心黨組織建設，使之成為各項工作橋頭堡。順利完成了融媒體黨支部的換屆選舉工作;積極做好入黨積極分子培養(yǎng)和黨員發(fā)展工作;嚴格組織生活。五是結合工作實際，認真開展好黨風廉政建設工作。打造了一支信念堅定、為民服務、鐵肩擔道義、敢于擔當、清正廉潔的新聞采訪隊伍。六是以幫扶結對為抓手，履職好“第一書記”工作。截至目前，中心為橫溪村黨支部送去了30000元工作經費，為當地困難群眾送去了全體黨員干部自發(fā)捐助的6500元現金，還有大米、食用油等，無償獻血8000多毫升。七是以促進和諧、服務群眾為目的，認真履行黨建帶工建、帶團建、帶婦建的工作責任。
(四)、以幫扶結對為抓手，履職好“第一書記”工作。
為積極響應縣委縣政府號召，xx縣融媒體中心派出了一位責任心強、有擔當、做事心細的中心副主任到掛點幫扶村----xx鎮(zhèn)橫溪村擔任第一書記，同時派出兩名富有農村工作經驗的老同志成立幫扶結對工作組，為進一步增強當地黨組織的戰(zhàn)斗力，中心黨支部與幫扶村黨支部分別簽訂了結對共建協(xié)議書，共同開展支部共建工作，尤其是在精準扶貧、保家行動、愛心幫困中，發(fā)揮了很好的幫扶作用，得到了縣考評組和當地百姓的充分肯定。截至目前，中心為橫溪村黨支部送去了30000元工作經費，為當地困難群眾送去了全全體黨員干部自發(fā)捐助的6500元現金，還有大米、食用油等，無償獻血8000多毫升。
(五)、發(fā)揮資源優(yōu)勢，積極走向市場，為中心改革發(fā)展探索新路子。
1、成立新余市融美文化傳媒有限公司。為走出一條市場化媒體融合發(fā)展的新路子，中心勇于嘗試，充分利用自身資源，于7月份成立了新余市融美文化傳媒有限公司。公司依托中心在媒體傳播方面豐富的人才資源和專業(yè)技能，找準企事業(yè)單位需要傳播的核心訴求，為縣內企業(yè)事業(yè)單位代理、運行官方網站、微信公眾號、官方微博等專業(yè)新媒體營銷方案，為企事業(yè)單位量身打造專題欄目、企業(yè)形象宣傳片、產品宣傳片等。
2、活動舉辦實現雙贏。中心充分利用我縣“文化活縣”戰(zhàn)略的政策紅利，整合各方資源，承接各企事業(yè)單位主辦的文化、演藝、慶祝、慶典等各類活動、晚會的全案策劃，實現了社會效益和經濟效益雙贏。公司成立4個月以來，承接、制作了縣招商宣傳片，與衛(wèi)計局聯(lián)合打造《健康xx》專欄，與城管局打造《今日xx城市之窗》欄目，與交警大隊聯(lián)合打造《暢通xx》欄目。舉辦了少兒才藝大賽，承辦了xx首屆龍舟文化旅游節(jié)、第二屆中學生稅收知識電視大賽、全縣金融學會朗誦比賽、重陽晚會等，并進行了網絡直播，大部分活動的點擊量超過10萬，尤其是洋江龍舟文化旅游節(jié)的承辦，不僅對旅游節(jié)進行了全案策劃、設計、執(zhí)行，并為旅游節(jié)提供了舞臺、燈光、演員、主持、攝影攝像、后期制作等一條龍服務。同時，通過報紙、電視、電臺、微信、網絡直播等方式，全覆蓋、多視角宣傳洋江特色民俗、龍舟傳統(tǒng)文化，古村落等，吸引了全國160多萬人次觀看，為活動開展營造濃厚氛圍。經統(tǒng)計，龍舟文化旅游節(jié)會期三天，人流量超過10萬人次，充分帶動了當地了旅游經濟。
(六)、立足技術升級，確保播出安全，為全媒體新平臺提供技術支撐。
1、打造融媒體宣傳技術平臺。中心成立以來，中心領導把打造融媒體宣傳技術平臺作為媒體融合改革發(fā)展的重點之一，通過實施數字化升級改造工程，對編輯設備、播出設備、攝像設備統(tǒng)一改造升級，實現了節(jié)目播出和刊發(fā)各個環(huán)節(jié)的數字化。同時，對專業(yè)技術人員進行了系統(tǒng)的學習培訓，以達到熟練掌握設備性能的目的，為融媒體宣傳新平臺提供技術支撐。截至11月中旬，中心完成了電視播出機房高標清改造、廣播電視機房合并、綜合影視兩個頻道上傳市廣電網絡、直播xx上線以及演播大廳、新聞演播室、虛擬演播室改造等整個采編播系統(tǒng)的升級改造，使我縣的廣播電視節(jié)目技術質量、制作能力和播出效果得到明顯的改觀和全面的提升，逐步形成了以平面媒體為基礎，廣播電視媒體為主陣地，微博、微信、手機客戶端為生力軍的多媒體宣傳新平臺。
2、安全播發(fā)得到保障。中心成立以來，繼續(xù)認真貫徹落實中央、省、市、縣廣播電視安全播出工作文件和會議精神,牢記“安全播出工作事關政治穩(wěn)定，事關國家形象，是一項政治任務”的要求，落實措施做好“三個確?！?，認真抓好中心媒體的安全播出和刊發(fā)工作，建立健全機房安全播出值班制度，完善廣播電視安全播出應急預案，做好了日常安全播出和刊發(fā)工作，做到重要時期和敏感時段堅持領導帶班制度和巡查制度，對節(jié)假日的值班工作堅持報告制度。積極參加新技術新知識的推廣應用，落實各種“人防、技防、物防”措施，做好“防邪”、“防火”、“防盜”工作，確保了春節(jié)期間播出安全，確保xx電視臺差轉中央、省、市臺廣播電視節(jié)目實現“零插播、零停播”，無任何安全播出事故。
(七)、突出隊伍建設，強化人才支撐，為中心發(fā)展夯實基礎。
1、充實中心人才隊伍。中心加大人才引進力度，采用事業(yè)單位招考和聘用的方式，不斷充實采、編、制、播和網絡技術、業(yè)務營銷人才，新媒體、制作人才，壯大人才隊伍，為中心發(fā)展提供人才支持。
2、加大在崗人員的業(yè)務技能培訓。建立學習制度，采用走出去請進來與自學相結合的培訓方法，先后派員赴南昌、長沙、瀏陽、紹興、湖州等地參觀學習，總結學習經驗，交流學習心得，從而提高新聞從業(yè)人員的政治業(yè)務素質，嚴格宣傳紀律。
3、試點打造融媒體記者團隊。中心在人員緊張的情況下，試點成立了全媒體記者團隊，培養(yǎng)團隊合作精神和媒介融合意識，團隊由2—3人組成，采訪現場分工明確，各自負責采訪、攝影攝像、文字編輯和網絡發(fā)布，團隊的主力記者需要完成與各種媒體的完好對接，像潤滑劑一樣保證整體的良好運轉，使其產生功效提升的質變。
(八)、其他工作。
中心在做好綜治、精神文明、工、青、婦等工作基礎上，充分利用中心的宣傳平臺，加大綜治、精神文明、工、青、婦等工作宣傳力度，為全縣各項工作加油鼓勁，營造濃厚的宣傳氛圍。
(一)、媒體融合技術仍存在瓶頸，有待破解。
(二)、人員經費、專項經費不足，保障水平不容樂觀。
(三)、媒體影響力較弱，尚未形成權威聲音。
(四)、與上級主流媒體融合仍需對接和強化。
(一)、繼續(xù)探索傳統(tǒng)媒體和新媒體融合的綜合運用。繼續(xù)推進傳統(tǒng)媒體和新媒體在內容、渠道、技術、平臺、經營管理等方面的深度融合，建立并完善以平面媒體為基礎，廣播電視媒體為依托，微博、微信、手機客戶端為生力軍的全媒體宣傳平臺。
(二)、進一步提高宣傳工作水平。宣傳工作努力做到四個堅持：在宣傳報道的指導思想上堅持圍繞中心、服務主線;在選題上堅持服務大局、突出重點;在視角的把握上堅持關注發(fā)展、關注民生;在宣傳效果上堅持提高質量、增強深度。積極發(fā)揮黨和政府的喉舌作用，不斷提高外宣的上稿數量和質量，有力配合和推動全縣各項工作的開展。
(三)、爭取媒體影響力進入全省十強，力爭打造全國有影響力的縣級品牌。進一步加大媒體的推送和發(fā)布力度，推出有質量、有影響的報道，擴大媒體的品牌效益。
(四)、加強黨組織的自身建設。深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，進一步增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(五)、大力實施精品工程。在推陳出新的基礎上，辦精辦活欄目，達到自辦節(jié)目“內容地方化、欄目個性化、節(jié)目精品化、制作專業(yè)化”。
(六)、切實保障安全播出和發(fā)布，努力提高播出和發(fā)布的質量。進一步完善和落實安全播出和發(fā)布的有關規(guī)章制度。對所有節(jié)目實行發(fā)前審片制，確保安全播出和發(fā)布零事故。
(七)、加強隊伍建設，不斷創(chuàng)新機制體制，建立靈活實用的媒體管理機制。實行績效工資制和優(yōu)進劣汰機制，打造和培養(yǎng)全媒體團隊和媒體融合需要的數字傳媒工程專業(yè)團隊，創(chuàng)造想事干事、爭創(chuàng)業(yè)績的良好局面。
融媒體中心2020年工作總結2020年，奉化區(qū)融媒體中心以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入踐行浙江建設“重要窗口”使命擔當，緊緊圍繞建成“主流輿論陣地、綜合服務平臺、社區(qū)信息樞紐”的建設目標，聚焦輿論宣傳、聚焦發(fā)展要務、聚焦黨的建設，中心全體干部職工審時度勢、攻堅克難、砥礪奮進，為塑造縣域媒體深度融合的“奉化樣板”作出積極探索，為建設現代化健康美麗奉化新城區(qū)提供堅實的思想輿論支撐。
一是頂層設計上高位推動。2020年4月由區(qū)委辦、區(qū)府辦聯(lián)合發(fā)文《寧波市奉化區(qū)關于扶持推進區(qū)融媒體中心建設發(fā)展的若干意見》，通過創(chuàng)新體制機制，構建現代融媒治理結構，為奉化媒體深度融合按下了“快進鍵”。
二是機構融合上能整盡整。根據奉化區(qū)深化機構改革協(xié)調小組辦公室印發(fā)的《寧波市奉化區(qū)融媒體中心職能配置、內設機構和人員編制規(guī)定》，2020年3月，中心對機構、人員、職能、設施等進行了全方位調整和試運行。5月，為助推融媒向縱深發(fā)展，中心委托上海潔紅文化傳媒中心對《奉化區(qū)融媒體中心戰(zhàn)略規(guī)劃總體設計咨詢》進行課題研究，按照“業(yè)務傾斜、精簡歸并、移動優(yōu)先、融為一體、資源整合、績效激勵”六大原則，為中心下步量身定制了今后融媒發(fā)展戰(zhàn)略和路徑。目前，中心機構改革方案經6稿深度討論后，新一輪深化融合改革方案已在10月中旬啟動，中心融媒編發(fā)部、媒體采集部、品牌運維部、用戶運維部4個部門先行先試，在組織架構、人員設置、績效考核方面已初具成型。
三是政府資源上強化導入。根據《寧波市奉化區(qū)關于扶持推進區(qū)融媒體中心建設發(fā)展的若干意見》精神，奉化區(qū)委區(qū)政府支持融媒體中心進行資產重組，積極嘗試資本運營，將原奉化日報報業(yè)有限公司更名為融媒文化發(fā)展有限公司，承接文化產業(yè)宣傳、政府合作項目以及市場經營等業(yè)務開展，并積極籌建寧波市奉化區(qū)融媒數字信息服務投資發(fā)展有限公司，作為數字信息服務投資平臺，與區(qū)屬國資公司共同承接區(qū)屬數字信息服務化產業(yè)項目。逐步推進全區(qū)燈桿廣告、戶外大屏、固定平面廣告位等公共宣傳點位統(tǒng)一由區(qū)融媒體中心管理和運營。
一是主題報道精彩紛呈。開設《牢記總書記重托·勇當“重要窗口”建設模范生》等20多個專欄，播出主題報道590余條。加大“兩會”主題宣傳，推送報道170余條。重拳推送區(qū)領導“周一夜訪”宣傳，播發(fā)報道40余篇。加強輿論監(jiān)督宣傳，播發(fā)報道100余條。大幅增加經濟宣傳，播發(fā)報道約百余篇次。重點推出爭創(chuàng)全國文明城市六連冠宣傳，開展“一把手”系列訪談活動，播發(fā)相關報道300余條。策劃各種節(jié)日報道，播發(fā)報道100余條。加強軌道3號線開通宣傳，推送各平臺新聞、短視頻40余條次。
二是疫情報道濃墨重彩。針對疫情防控、援鄂醫(yī)療、先進人物、復工復產等進行全面宣傳，電視、報紙播刊發(fā)相關信息4000余條，廣播微信微博推文發(fā)布700余條。中央、省、市媒體刊發(fā)奉化抗疫相關報道1000余篇次，其中中央級媒體160余篇。面對今年突如其來的疫情，中心打破常規(guī)，整合《奉視新聞》《民聲1890》兩檔節(jié)目，從1月30起到3月6月，新聞從一周五天改成一周七天日播，推出抗疫特別報道。
三是對外宣傳成果顯著。截止9月底，共播出外宣稿件945條，其中電視外宣406條，電臺外宣294條。中央電視臺播出26條，浙江衛(wèi)視113條，寧波電視臺267條；電臺中央人民廣播電臺18條，浙江之聲38條，寧波電臺238條；新媒體共播出245條。拍攝制作的十集系列短視頻《我的環(huán)保故事》，全網點擊量已超60萬。共報送70多件作品，目前，中心報送的作品已獲市級以上政府獎和新聞獎項70件次。
一是報臺網建設深度融合。依托融媒體平臺，通過采編播流程和組織結構的優(yōu)化和重構，推進報臺網深度融合。積極推動新聞生產模式轉型升級，通過搭建中心“中央廚房”，形成新聞信息的“總控平臺”與“調度平臺”，對報紙、廣播、電視、app、微信公眾號、政府網站等實行全媒體調度，實現“一次采集、多元生成、全媒傳播”的生產新模式。打破報紙、廣播電視、新媒體等采編框架壁壘，將采編人員聚合在一起進行“統(tǒng)一報道部署、統(tǒng)一策劃主題、統(tǒng)一組織采訪、統(tǒng)一編發(fā)稿件”，實現集約化、全媒體化運作。同時，以扁平化管理為引導，從內容層支持跨媒體組合編排，推動信息內容、技術應用、平臺終端、人才隊伍的全面共享融通，使文字、視頻、音頻、網絡圖文、直播等內容形式交叉疊加，加速構建全方位、立體式的資訊服務發(fā)布“樞紐”。
二是全媒體矩陣縱深拓展。深入踐行“移動優(yōu)先”發(fā)展戰(zhàn)略，大力樹立“用戶思維”，優(yōu)化設置電視頻道和報紙版面，明確移動端優(yōu)先介入、優(yōu)先發(fā)稿的“綠色通道”，全面推進資源要素優(yōu)先向移動端傾斜。不斷壯大以“掌上奉化”app為主核，奉化發(fā)布、奉化頭條等為羽翼的融媒體矩陣。重點完善“掌上奉化”融媒體資源、納入12345投訴功能、拓展人力資源、文明實踐中心等5項功能，努力實現“媒體+服務+政務”綜合性信息服務平臺。持續(xù)推動“掌上奉化”客戶端提質升級，加快布局視頻化、主流化、智能化、互動化的特色融媒體產品，創(chuàng)造更多指尖上的“現象級”。截止10月初，“掌上奉化”共發(fā)布8500多條信息，開設19個專題，進行68場直播，粉絲維持在13.8萬；“奉化頭條”粉絲數11.6萬；“奉化發(fā)布”粉絲數5.7萬；頭條、發(fā)布推送的最高閱讀率分別為8萬、9萬，奉化頭條寧波媒體月度排名媒體類前7位?！罢粕戏罨盿pp獲得浙江省縣市區(qū)新媒體20強。
三是技術提升持續(xù)進行。加強技術支撐，完成原報社機房設備的搬遷工作，打通報社專網，增強整體平臺系統(tǒng)的協(xié)同生產能力。針對中心辦公外網、報社專網、非編文稿專網三網并行的實際情況，完成中心網絡架構的升級，杜絕信息安全風險。完成了播出視頻服務器軟件升級和硬件維護工作、全臺所有專業(yè)監(jiān)視器和dpl大屏的色彩校正與維護工作、17樓機房和大雷山機房ups主機、電池的維護保養(yǎng)工作以及中山公園發(fā)射塔維修保養(yǎng)工作，為全媒體一體化打好基礎。
一是網絡運營緊抓不放。搞好市場分析，開拓營銷思路，夯實固定收入項目，努力提升經濟增長點。截止10月份，在冊正常用戶158565戶，有線電視新開戶2242只，高標清換購5223只，營業(yè)廳共受理168186筆業(yè)務，呼叫中心受理故障和咨詢電話47686次，故障派單19476次。新冠肺炎疫情期間，為響應“停課不停學”的號召，開通了教育資源直播頻道本地落地播出。完成網絡運維與平臺建設，集客項目建設和新建小區(qū)工程配套建設。充分依托廣電雙向網絡資源優(yōu)勢，積極做好醫(yī)療保障藥店視頻監(jiān)控、公安路政監(jiān)控、平安校園智慧安防等“智慧城市”建設項目，進一步提升了中心的產業(yè)經營能力。密切配合區(qū)深改辦、區(qū)編辦、區(qū)文明辦、大數據中心做好“最多跑一次”改革、公共服務窗口文明創(chuàng)建等一系列改革。
二是活動運營有聲有色。建立專題活動策劃團隊，統(tǒng)籌承辦全區(qū)性各類文化活動、賽事、節(jié)會、展會等活動品牌。承接城市專題片，行業(yè)、企業(yè)宣傳片等攝制業(yè)務。積極自辦和承辦了“2020少兒春晚”、“ilove奉化2020蜜桃音樂節(jié)”等8場大型活動，社會效果良好，媒體影響不斷擴大。精心策劃4期《民生大問政》，通過公眾參與、媒體監(jiān)督、干群互動、反映民生等方式，讓群眾和政府部門面對面交流溝通，解決社會普遍關注的熱點、難點、焦點問題，營造全區(qū)各部門爭先創(chuàng)優(yōu)、社會各界干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。同時，還完成了《我們的戰(zhàn)“疫”》等抗疫宣傳15期、奉化鄉(xiāng)村旅游等專題片攝制10部、《公筷行動》等公益宣傳7部、醫(yī)保等系列情景劇共12集、嘉賓聊談8期。
三是廣告經營延伸拓展。依托自身宣傳及資源整合優(yōu)勢，通過搭建平臺，聚合資源，重點完成奉化城區(qū)主干道旗桿廣告的招投標工作和全區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的掌上奉化政企號年度創(chuàng)收、奉化日報廣告經營落實，以及商務、會展經濟拓展，進一步提升造血功能。
今年以來，區(qū)融媒體中心牢牢堅持“圍繞中心，服務大局”，扎實做好黨的建設、新聞宣傳、省委巡視反饋問題整改等重點工作，各項事業(yè)取得較好成績。
（一）黨建工作有效開展。一是做實黨建工作。全面落實“1+7”幫服制度，共計走訪幫扶企業(yè)12次，解決訴求11件。開展“送防疫用品”、“文明創(chuàng)建助力”等雙報到活動，與報到社區(qū)形成需求清單、共建項目清單。為鄉(xiāng)村振興服務隊服務村捐獻計算機2臺、電視1臺、防疫物品1宗。向第一書記村捐贈價值17000元的辦公用桌及計算機，解決了第一書記村辦公困難的問題。二是創(chuàng)新黨建活動。開展了“致敬時代英雄謳歌時代精神迎七一”朗誦比賽網絡直播活動，“不忘初心、牢記使命”紅歌朗誦會，在融媒體開辟了“h先鋒”等欄目，對全區(qū)黨建工作中涌現的先進典型和工作經驗進行宣傳報道，共播出稿件13篇。
（二）宣傳工作成效顯著。一是疫情防控宣傳。組織一線記者編輯成立疫情防控黨員先鋒隊，深入全區(qū)挖掘有關疫情防控的特色新聞、亮點新聞。在電視、應急廣播，開辟了《凝心聚力堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)》、《眾志成城抗擊疫情》欄目，播發(fā)各類疫情防控稿件280余條。借助媒體融合優(yōu)勢，中心所屬各個新媒體平臺，集中密集推送預防知識科普、區(qū)委區(qū)政府防疫工作新聞報道，其中開展防疫直播30場，構建了疫情防控宣傳的大格局。二是重點工作宣傳。緊扣區(qū)委區(qū)政府重點工作，精心謀劃宣傳報道。先后開設了《兩會專題報道》、《行進中國精彩故事》、《新時代新征程新作為》等欄目，對全區(qū)各項工作進行了多方位、多層次的報道。上半年共播出《h新聞》162期，《h縱橫》40期，《熱點聚焦》20期、《印象h》9期，出版《今日h》報45期。對外宣傳外宣工作方面，按照“總量增加，質量求精，名次提升”的工作目標，1-6月份在臨沂電視臺、廣播電臺共播發(fā)稿件436條，位居全市16個縣區(qū)的前三位；在省電視臺、省廣播電臺15條。
（三）融媒體中心建設扎實推進。成立了區(qū)融媒體中心建設推進專班，全面接管了《今日h》報、《今日h》客戶端采、編、發(fā)業(yè)務，實現了自主辦報和新媒體運營。結合區(qū)委宣傳部開展的“大學習、大規(guī)范、大提升”活動，組織了一線采編技術人員先后到我市的蘭山區(qū)、日照市嵐山區(qū)、五蓮縣融媒體中心進行實地參觀學習，為區(qū)融媒體中心制度運行和融媒體業(yè)務開展提供了經驗借鑒。制定《區(qū)融媒體中心崗位績效考核管理辦法》《區(qū)融媒體中心培訓管理辦法》，完善了內部運行和培訓機制，先后開展采編人員專業(yè)技術培訓14次，崗位技術比賽2次，提升了記者、編輯運用新媒體技術的能力。目前，區(qū)融媒體中心建設項目完成，區(qū)融媒體中心網絡實現了與省融媒中心平臺對接連通。
下一步，將繼續(xù)加強黨對媒體的領導，以融媒體創(chuàng)新發(fā)展為重點，不斷提升輿論引導、公共服務和對外傳播能力。
（一）推動全面從嚴治黨。狠抓省委巡視反饋問題整改成果的轉化，積極探索體融媒體建設、宣傳輿論工作的黨建、意識形態(tài)工作新路子，做好結合文章，使新聞宣傳工作牢牢掌握在黨的手中。
（二）持續(xù)抓好新聞宣傳。對內宣傳，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，開辟欄目，廣泛宣傳，形成聲勢。向上發(fā)稿，按照“上頭條、上聯(lián)播”的目標要求，對區(qū)委區(qū)政府重要工作及我區(qū)的特色工作在市級及以上媒體進行宣傳。進一步完善向上發(fā)稿目標責任制考核，推動向上發(fā)稿再上新臺階，確保市級以上發(fā)稿始終保持全市各縣區(qū)第一方陣。
（三）開展媒體融合創(chuàng)新服務。以融媒體中心為平臺，制作群眾喜聞樂見的節(jié)目，不斷提高宣傳的時效性和影響力。探索推進綜合服務功能，充分發(fā)揮融媒體中心信息服務平臺的作用，積極參與智慧政務建設等公共服務功能，力爭把區(qū)融媒體中心打造成為強勢的輿論宣傳陣地和為民服務陣地。
2020年，xx縣融媒體中心在縣委、縣政府的堅強領導下，以黨建為引領，積極探索傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合的具體運用，有效推進了媒體深層次的融合，充分發(fā)揮各媒體間深度融合和聚合共振效應，在實踐中堅持融合、發(fā)展、管理并進，不斷提高了新聞信息生產、傳播、服務能力，更好的發(fā)揮了輿論引導功能，真正實現了“一次性采集、多渠道發(fā)布、快速度傳播、廣覆蓋受眾”格局?，F將2020年工作開展情況、存在的困難和問題、2020年工作打算匯報如下：
(一)、立足改革趨勢，把握改革方向，積極探索傳統(tǒng)媒體和新媒體融合的綜合運用。
1、先行先改，xx縣融媒體中心正式運行。2020年1月，xx縣融媒體中心經市機構編制委員會同意正式獲批，縣編辦“六定”方案相繼出臺，并逐步配齊了班子，明確了部門職責分工，實現人員、機構、技術、平臺的相續(xù)融合。3月份，利用一個月的時間建成了中央廚房并投入使用。中央廚房設計200㎡，可調控旗下所有媒體高效、協(xié)作實現新聞產品的采集、制作和發(fā)布，得到了省委常委、宣傳部部長趙力平和市委書記蔣斌、市長董曉健的高度肯定，江西日報、江西廣播電視臺、江南都市報等省級媒體多次報道，先后有80余家省內外縣級媒體參觀交流，成為全省縣級媒體融合改革的精品和樣板工程。
2、深化改革，薪酬分配制度改革方案出臺。根據《xx縣縣屬新聞媒體融合改革工作方案》，參照新余日報社、市廣播電視臺和浙江安吉新聞傳媒集團等地的做法，經縣屬媒體改革工作領導小組同意，出臺了薪酬分配制度改革實施方案，按照“分類管理、科學設崗、以崗定薪、統(tǒng)籌兼顧、明確職責”的總體要求，在定崗定員定責和崗位評價的基礎上，建立以崗位責任與工作業(yè)績?yōu)橐罁男碌男匠攴峙渲贫?，以崗定薪，按勞分配，獎?yōu)罰劣，在逐步縮小不同身份員工收入差距的同時，適當拉開崗位及其績效薪酬分配檔次，實現了員工身份管理向崗位管理的轉變。
3、強化管理，媒體融合聚合效應初步顯現。在實施改革過程中，中心堅持融合、發(fā)展、管理并進，建立了科學有效的媒體管理體制，培育了良好的輿論環(huán)境，不斷的構建輿論傳播新格局。目前，中心利用已經投入使用的播發(fā)平臺，已逐步實現由傳統(tǒng)媒體向融媒體的工作方式轉變，掌握了xx最大、最全的本地用戶匯聚和信息發(fā)布平臺，構建了新型傳播體系，同頻共振效應初步顯現。
(二)、緊扣中心工作，把握輿論導向，提升融合宣傳成效。
1、外宣上稿提質提量。中心始終堅持團結穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的方針，緊貼縣委縣政府的中心工作，精心策劃新聞選題、選準報道方式，并及時準確、全面深入地宣傳報道了我縣經濟和社會事業(yè)發(fā)展的新思路、新舉措、新典型、新成效，以發(fā)展提升自身形象，圓滿完成了上級下達的對外宣傳任務。截止目前，完成中央電視臺《新聞聯(lián)播》3條，其中頭條1條—8月24日《筑牢安全網保障困難群眾基本生活》、《新聞直播間》9條，完成《新聞和報紙摘要》、《光明日報》、《人民日報》、《經濟日報》、《新華每日電訊》等報刊上稿任務共32條;完成江西廣播電視臺電視《新聞聯(lián)播》42條、《江西日報》100條、電臺《江廣新聞》、《整點新聞》43條;全年預計完成新余電視臺《新余新聞》稿件200條，《新廣新聞》稿件200條，真正做到了稿件質量大幅提升、數量穩(wěn)中有升，為我縣的快速發(fā)展、謀勢造勢、講好xx故事營造了濃厚的氛圍。
2、內宣策劃亮點紛呈。2020年為我縣新聞宣傳提升年，按照“走、轉、改”要求，并結合我縣重點工作，在《xx新聞》中開辟了《曬成績看亮點》、《兩會專題報道》、《年味》、《凝心聚力加快推進重點項目建設》、《脫貧攻堅》、《保家行動》、《航拍xx》、《喜迎十九大——砥礪奮進的五年》、《喜迎十九大——重點項目巡禮》《喜迎十九大——五年看變化》、《十九大時光》、《學習貫徹十九大精神》、《十九大精神在基層》、《以十九大精神為指引，開啟xx發(fā)展新征程》《記者走基層》、《健康xx》等14個專欄，在《今日xx》、《xx報》、《xx發(fā)布》、微信微博中開辟了《精準扶貧在一線》、《聚焦鄉(xiāng)村兩級重點工作》、《保家行動》、《重點項目建設》、《提升執(zhí)行力黨員當先鋒》、《黨建+頤養(yǎng)之家》、《喜迎十九大》、《砥礪奮進的五年》、《喜迎十九大市民說變化》等欄目共計22個，并在第一時間推出專題報道或主題報道。為建設“分外宜人地天工開物城”營造了濃厚的氛圍。
3、媒體推送及時有力。中心成立以來，所有媒體都緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，積極開設專欄、制作圖文并茂的資訊、轉發(fā)央視《法治中國》、《巡視利劍》、《輝煌中國》、《大國外交》、《不忘初心繼續(xù)前進》六部政論紀錄片、及時轉載中央、省級、市級媒體重點報道等等，做到了中心工作天天有、重點工作日日發(fā)，形成良好的宣傳氛圍，增加社會知曉度。截止11月16日，xx發(fā)布微信、微博總閱讀量達到310萬人次，平均閱讀數2003人次/條，形成了熱點4個。xx融媒體客戶端總共發(fā)稿2220篇。
4、宣傳紀律挺在前面。中心本著“加強正面宣傳，堵住負面報道，慎重對待敏感性報道”的原則，進一步嚴肅新聞宣傳紀律，實行新聞報道審查、審批“三審”制。與此同時，不定期開展新聞從業(yè)人員職業(yè)道德教育，要求新聞從業(yè)人員要加強自身思想政治、職業(yè)道德修養(yǎng)和文明禮貌修養(yǎng)，從講政治、講正氣、講大局、講紀律、講文明的高度，樹立“四個意識”，開展新聞宣傳工作，自覺維護xx整體形象。
5、新聞作品參賽獲佳績。為進一步擴大xx對外影響力和知名度產生了積極影響，在2020年舉辦的2020度全國、全省、全市優(yōu)秀廣播電視作品和優(yōu)秀播音作品評比中，中心選送推薦的參賽作品捷報頻傳，全面開花，共獲得兩個全國二等獎、三個三等獎、兩個省三等獎、一個市一等獎、四個市二等獎和八個市三等獎的好成績。其中，電視消息《滬昆高速xx段一輛煙花貨車發(fā)生爆炸》、廣播消息《xx騰退69個超標辦公用房》分獲中國廣播電影電視節(jié)目創(chuàng)優(yōu)評比二等獎;電視專題《黃春燕的“全家?！薄?、廣播系列報道《黃根秀：耄耋老人的推剪人生》分獲中國廣播電影電視節(jié)目創(chuàng)優(yōu)評比電視、廣播、播音主持類三等獎;電視專題《黃冬茍：對你的愛不能等》獲第十四屆江西新聞獎三等獎、2020年度江西省優(yōu)秀廣播電視作品三等獎，新余市優(yōu)秀廣播電視作品二等獎;廣播評論《走老路的精準扶貧百姓不歡迎》獲第十四屆江西新聞獎三等獎、2020年度江西省優(yōu)秀廣播電視作品三等獎，新余市優(yōu)秀廣播電視作品三等獎。
中心緊緊圍繞我縣“四縣”和建設“分外宜人地、天工開物城”戰(zhàn)略部署，以黨建工作項目化管理為抓手，以黨員扶貧幫困為引領，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化建設，為打造縣級媒體融合改革發(fā)展標桿，奮力建成“三區(qū)兩典范”目標提供了強大的新聞輿論保障。具體表現為：一是制定黨建工作計劃、抓好工作落實。中心及時成立了xx縣融媒體中心黨支部，并制定了《xx縣融媒體中心2020年黨建工作要點》和《xx縣融媒體中心黨支部2020年黨建工作計劃》。二是抓好黨員干部學習教育和示范引領作用，提升黨員干部執(zhí)行力。在這次改革過程中，廣大黨員干部發(fā)揮引領作用，勇于擔當，主動參與到改革一線、“中央廚房”建設、技術改造、辦公室搬遷、新興媒體與傳統(tǒng)媒體融合、內外宣傳中來，為我縣成為“全省縣級媒體融合改革標桿”，得到中央、省市領導高度肯定發(fā)揮了積極作用。三是認真開展“兩學一做”學習教育活動，使之常態(tài)化制度化。四是加強中心黨組織建設，使之成為各項工作橋頭堡。順利完成了融媒體黨支部的換屆選舉工作;積極做好入黨積極分子培養(yǎng)和黨員發(fā)展工作;嚴格組織生活。五是結合工作實際，認真開展好黨風廉政建設工作。打造了一支信念堅定、為民服務、鐵肩擔道義、敢于擔當、清正廉潔的新聞采訪隊伍。六是以幫扶結對為抓手，履職好“第一書記”工作。截至目前，中心為橫溪村黨支部送去了30000元工作經費，為當地困難群眾送去了全體黨員干部自發(fā)捐助的6500元現金，還有大米、食用油等，無償獻血8000多毫升。七是以促進和諧、服務群眾為目的，認真履行黨建帶工建、帶團建、帶婦建的工作責任。
(四)、以幫扶結對為抓手，履職好“第一書記”工作。
為積極響應縣委縣政府號召，xx縣融媒體中心派出了一位責任心強、有擔當、做事心細的中心副主任到掛點幫扶村----xx鎮(zhèn)橫溪村擔任第一書記，同時派出兩名富有農村工作經驗的老同志成立幫扶結對工作組，為進一步增強當地黨組織的戰(zhàn)斗力，中心黨支部與幫扶村黨支部分別簽訂了結對共建協(xié)議書，共同開展支部共建工作，尤其是在精準扶貧、保家行動、愛心幫困中，發(fā)揮了很好的幫扶作用，得到了縣考評組和當地百姓的充分肯定。截至目前，中心為橫溪村黨支部送去了30000元工作經費，為當地困難群眾送去了全全體黨員干部自發(fā)捐助的6500元現金，還有大米、食用油等，無償獻血8000多毫升。
(五)、發(fā)揮資源優(yōu)勢，積極走向市場，為中心改革發(fā)展探索新路子。
1、成立新余市融美文化傳媒有限公司。為走出一條市場化媒體融合發(fā)展的新路子，中心勇于嘗試，充分利用自身資源，于7月份成立了新余市融美文化傳媒有限公司。公司依托中心在媒體傳播方面豐富的人才資源和專業(yè)技能，找準企事業(yè)單位需要傳播的核心訴求，為縣內企業(yè)事業(yè)單位代理、運行官方網站、微信公眾號、官方微博等專業(yè)新媒體營銷方案，為企事業(yè)單位量身打造專題欄目、企業(yè)形象宣傳片、產品宣傳片等。
2、活動舉辦實現雙贏。中心充分利用我縣“文化活縣”戰(zhàn)略的政策紅利，整合各方資源，承接各企事業(yè)單位主辦的文化、演藝、慶祝、慶典等各類活動、晚會的全案策劃，實現了社會效益和經濟效益雙贏。公司成立4個月以來，承接、制作了縣招商宣傳片，與衛(wèi)計局聯(lián)合打造《健康xx》專欄，與城管局打造《今日xx城市之窗》欄目，與交警大隊聯(lián)合打造《暢通xx》欄目。舉辦了少兒才藝大賽，承辦了xx首屆龍舟文化旅游節(jié)、第二屆中學生稅收知識電視大賽、全縣金融學會朗誦比賽、重陽晚會等，并進行了網絡直播，大部分活動的點擊量超過10萬，尤其是洋江龍舟文化旅游節(jié)的承辦，不僅對旅游節(jié)進行了全案策劃、設計、執(zhí)行，并為旅游節(jié)提供了舞臺、燈光、演員、主持、攝影攝像、后期制作等一條龍服務。同時，通過報紙、電視、電臺、微信、網絡直播等方式，全覆蓋、多視角宣傳洋江特色民俗、龍舟傳統(tǒng)文化，古村落等，吸引了全國160多萬人次觀看，為活動開展營造濃厚氛圍。經統(tǒng)計，龍舟文化旅游節(jié)會期三天，人流量超過10萬人次，充分帶動了當地了旅游經濟。
(六)、立足技術升級，確保播出安全，為全媒體新平臺提供技術支撐。
1、打造融媒體宣傳技術平臺。中心成立以來，中心領導把打造融媒體宣傳技術平臺作為媒體融合改革發(fā)展的重點之一，通過實施數字化升級改造工程，對編輯設備、播出設備、攝像設備統(tǒng)一改造升級，實現了節(jié)目播出和刊發(fā)各個環(huán)節(jié)的數字化。同時，對專業(yè)技術人員進行了系統(tǒng)的學習培訓，以達到熟練掌握設備性能的目的，為融媒體宣傳新平臺提供技術支撐。截至11月中旬，中心完成了電視播出機房高標清改造、廣播電視機房合并、綜合影視兩個頻道上傳市廣電網絡、直播xx上線以及演播大廳、新聞演播室、虛擬演播室改造等整個采編播系統(tǒng)的升級改造，使我縣的廣播電視節(jié)目技術質量、制作能力和播出效果得到明顯的改觀和全面的提升，逐步形成了以平面媒體為基礎，廣播電視媒體為主陣地，微博、微信、手機客戶端為生力軍的多媒體宣傳新平臺。
2、安全播發(fā)得到保障。中心成立以來，繼續(xù)認真貫徹落實中央、省、市、縣廣播電視安全播出工作文件和會議精神,牢記“安全播出工作事關政治穩(wěn)定，事關國家形象，是一項政治任務”的要求，落實措施做好“三個確?！保J真抓好中心媒體的安全播出和刊發(fā)工作，建立健全機房安全播出值班制度，完善廣播電視安全播出應急預案，做好了日常安全播出和刊發(fā)工作，做到重要時期和敏感時段堅持領導帶班制度和巡查制度，對節(jié)假日的值班工作堅持報告制度。積極參加新技術新知識的推廣應用，落實各種“人防、技防、物防”措施，做好“防邪”、“防火”、“防盜”工作，確保了春節(jié)期間播出安全，確保xx電視臺差轉中央、省、市臺廣播電視節(jié)目實現“零插播、零停播”，無任何安全播出事故。
(七)、突出隊伍建設，強化人才支撐，為中心發(fā)展夯實基礎。
1、充實中心人才隊伍。中心加大人才引進力度，采用事業(yè)單位招考和聘用的方式，不斷充實采、編、制、播和網絡技術、業(yè)務營銷人才，新媒體、制作人才，壯大人才隊伍，為中心發(fā)展提供人才支持。
2、加大在崗人員的業(yè)務技能培訓。建立學習制度，采用走出去請進來與自學相結合的培訓方法，先后派員赴南昌、長沙、瀏陽、紹興、湖州等地參觀學習，總結學習經驗，交流學習心得，從而提高新聞從業(yè)人員的政治業(yè)務素質，嚴格宣傳紀律。
3、試點打造融媒體記者團隊。中心在人員緊張的情況下，試點成立了全媒體記者團隊，培養(yǎng)團隊合作精神和媒介融合意識，團隊由2—3人組成，采訪現場分工明確，各自負責采訪、攝影攝像、文字編輯和網絡發(fā)布，團隊的主力記者需要完成與各種媒體的完好對接，像潤滑劑一樣保證整體的良好運轉，使其產生功效提升的質變。
(八)、其他工作。
中心在做好綜治、精神文明、工、青、婦等工作基礎上，充分利用中心的宣傳平臺，加大綜治、精神文明、工、青、婦等工作宣傳力度，為全縣各項工作加油鼓勁，營造濃厚的宣傳氛圍。
(一)、媒體融合技術仍存在瓶頸，有待破解。
(二)、人員經費、專項經費不足，保障水平不容樂觀。
(三)、媒體影響力較弱，尚未形成權威聲音。
(四)、與上級主流媒體融合仍需對接和強化。
(一)、繼續(xù)探索傳統(tǒng)媒體和新媒體融合的綜合運用。繼續(xù)推進傳統(tǒng)媒體和新媒體在內容、渠道、技術、平臺、經營管理等方面的深度融合，建立并完善以平面媒體為基礎，廣播電視媒體為依托，微博、微信、手機客戶端為生力軍的全媒體宣傳平臺。
(二)、進一步提高宣傳工作水平。宣傳工作努力做到四個堅持：在宣傳報道的指導思想上堅持圍繞中心、服務主線;在選題上堅持服務大局、突出重點;在視角的把握上堅持關注發(fā)展、關注民生;在宣傳效果上堅持提高質量、增強深度。積極發(fā)揮黨和政府的喉舌作用，不斷提高外宣的上稿數量和質量，有力配合和推動全縣各項工作的開展。
(三)、爭取媒體影響力進入全省十強，力爭打造全國有影響力的縣級品牌。進一步加大媒體的推送和發(fā)布力度，推出有質量、有影響的報道，擴大媒體的品牌效益。
(四)、加強黨組織的自身建設。深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，進一步增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(五)、大力實施精品工程。在推陳出新的基礎上，辦精辦活欄目，達到自辦節(jié)目“內容地方化、欄目個性化、節(jié)目精品化、制作專業(yè)化”。
(六)、切實保障安全播出和發(fā)布，努力提高播出和發(fā)布的質量。進一步完善和落實安全播出和發(fā)布的有關規(guī)章制度。對所有節(jié)目實行發(fā)前審片制，確保安全播出和發(fā)布零事故。
(七)、加強隊伍建設，不斷創(chuàng)新機制體制，建立靈活實用的媒體管理機制。實行績效工資制和優(yōu)進劣汰機制，打造和培養(yǎng)全媒體團隊和媒體融合需要的數字傳媒工程專業(yè)團隊，創(chuàng)造想事干事、爭創(chuàng)業(yè)績的良好局面。
2019年，xx縣融媒體中心以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照縣委、縣政府《關于印發(fā)xx縣融媒體中心建設實施方案的通知》要求，優(yōu)化整合了縣級媒體資源，形成了自己融媒矩陣，鞏固壯大了主流思想輿論陣地，提高了縣級媒體的傳播力、引導力、影響力、公信力。
（一）中心職能情況。2月14日，縣融媒體中心正式掛牌成立。成立后的中心整合了原縣廣播電視臺和縣對外宣傳辦公室（xx縣新聞中心）職能，具體負責全縣新聞宣傳工作。圍繞縣委、縣政府的中心工作做好廣播電視、xx網、微博、微信公眾號、xx報等各平臺宣傳運營工作；負責做好中央、省、州廣播電視節(jié)目的轉播和中心自辦電視節(jié)目的安全播出工作。
（二）中心人員編制情況。根據《xx縣融媒體中心職能配置、內設機構和人員編制規(guī)定》，中心事業(yè)人員編制22名，設主任1名，副主任3名；內設機構領導職數8名。中心下設辦公室、編輯部、記者部、外聯(lián)部、專題部、技術部和運營部7個內設機構。
（三）硬件設施設備情況。目前，縣融媒體中心與縣文體廣電旅游局一起在文廣局辦公大樓辦公，辦公場所僅有大樓的三層和二層的安全播出機房，不足500平方米。辦公場所的擴容正在推進中。按照省、州委宣傳部對融媒體中心建設推進要求，中心已投入59萬元資金完成了省委宣傳部規(guī)定的中央廚房建設。
（一）工作成效。融媒體中心成立后，構架起了“一室六部”、“兩軸八平臺”，組建了縣融媒體中心，推進機構人員、職能職責和技術平臺的融合，形成了一中心（融媒體中心）、一臺（電視臺）、一報（一禾xx）、一網（xx網）、五端（xx網客戶端、微信公眾號、抖音、天眼新聞、央視新聞地方頻道）的媒體矩陣，逐步創(chuàng)新媒體傳播方式,加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展步伐。目前中心開辦有《xx新聞》、《一周要聞》（周六、周日重播）、《黔東南日報一禾xx專版》（兩周一期）、《一禾xx報》（每月兩期）、xx網時政新聞（日更新）等平臺和專欄；同時，創(chuàng)設了“脫貧攻堅先鋒隊”、“我要脫貧我要小康”、“壯麗70年，奮進新時代”“深入開展不忘初心牢記使命主題教育”、“來一場振興農村經濟的深刻的產為革命”等特色專欄。今年以來，播出《xx新聞》140期共900余條，上傳州融媒體中心350余條，被采用120余條；被省級以上各媒體平臺刊播（發(fā)）700余條，新媒體公眾號推出264期1000余條新聞。
（二）亮點舉措。融媒體中心成立后，我們利用媒體矩陣推送了一系群眾喜聞樂見的新聞產品，產生了較為廣泛深刻的影響。如“xx網”及“xx電視臺”公號發(fā)布的《攜手戰(zhàn)貧困闊步奔小康——貴州省脫貧攻堅xx答卷》被持續(xù)點擊，點擊量突破2.8萬，創(chuàng)造融媒體中心成立以來網站與公號點擊之最。再如“xx縣融媒體中心”公號及“一禾xx”抖音平臺于10月1日推出的《將軍故里干勁足，看紅色xx如何慶祝新中國成立70周年》，11月7日推出的《生長生活在xx，請您銘記11月7日》《xx解放日11.07》等就刷爆了當天的朋友圈。此外，新聞報道《貴州xx：發(fā)展林下產業(yè)助力脫貧致富》于11月8日在央視cctv17農業(yè)農村頻道“鄉(xiāng)村振興資訊”播出，《xx：易地扶貧搬遷群眾穩(wěn)得住能發(fā)展》《xx廣大干部群眾熱議黨的十九屆四中全會》等被推送至省州新聞媒體平臺發(fā)布，產生了較為廣泛的影響。
縣融媒體中心掛牌成立以來，取得了一些成績，但受人員及編制不足等因素的制約，在一定程度上出現新聞宣傳跟不上全縣經濟社會發(fā)展的蓬勃態(tài)勢。下一步，我們將從以下幾個方面進行提升。
一是做到“三個加強”。加強自身干部隊伍建設，強化中心干部隊伍管理，強化干部隊伍作風建設，強化干部隊伍能力提升。加強推進媒體深度融合，按照《縣級融媒體中心建設規(guī)范》要求，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門發(fā)布平臺等縣級公共媒體資源進行深度整合，推動“融媒體+政務”建設，實現傳播效果最大化。加強中心“造血”功能建設，借鑒一些先進縣市的做法，組建中心管理的下屬公私合營傳媒公司，豐富xx文化文藝市場，增強中心“造血”功能，用“造血”的方式解決中心人員不足帶來的經費困難問題。
二是策劃好“三個報道”。按照中央、省、州有關要求，策劃好“十九屆四中全會”、“脫貧攻堅”、“林下產業(yè)及壩區(qū)經濟”的宣傳報道工作，唱響時代主旋律。
三是完善好“三個制度。繼續(xù)著力深化內部體制機制改革，充分調動人員的工作積極性和創(chuàng)造性。探索建立健全人才引進、績效考核、職稱評聘等制度，努力突破一些受制于發(fā)展的瓶頸，制定出臺獎勵制度，以此充分調動廣大干部員工的積極性，為中心肯干會干能干的人才營造“寬容失敗、鼓勵創(chuàng)新”的環(huán)境。
2020年，市融媒體中心以習近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領，緊扣市委、市政府中心工作，充分發(fā)揮各媒體間深度融合和聚合共振效應，不斷提高新聞信息生產、傳播、服務能力，更好地發(fā)揮輿論引導作用，輿論宣傳工作氣象一新，初步趟出了一條縣級傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的新路。今年以來，融媒體中心主要推動了以下幾方面工作：
今年上半年，融媒體中心在重構縣級媒體建設與運行機制基礎上，堅定不移的推進媒體深度融合，著力深化媒體內部體制機制改革，著力拓寬傳播平臺載體，著力強化人才支撐和政策保障，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體盡快從相“加”邁向相“融”，傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢互補、此長彼長的態(tài)勢日益凸顯。設立了統(tǒng)一的新聞信息采集中心、編輯中心，建成“一次采集、多種生成、多元傳播”的全媒體內容生產分發(fā)系統(tǒng)。
一是從組織架構融合入手，將廣播電視臺、《新》編輯部、市人民政府門戶網站的機構、編制、職能、人員、設施統(tǒng)一整合到融媒體中心。下設總編室、采訪部、廣播電視部、新媒體部等12個科室，把采編人員從條塊分割轉為平臺融合，從而有效解決了信息資源和采編人員重復浪費等問題。二是從強化互聯(lián)網思維入手，重新定位廣播、電視、報紙等傳統(tǒng)媒體與融媒體的關系，集中資源向移動端傾斜，初步構建起以“掌上”app為引領，微信微博、新聞網站、廣播電視、報紙為一體的全媒體傳播矩陣;著力完善技術支撐，建立全媒體采編播系統(tǒng)，達到了pc端、app、微信公眾號、廣播電視等數據互通互融。三是從再造生產流程入手，根據“各取所長、各具特色”的原則，全力打造更合理、更便捷的新聞生產傳播模式，初步形成“統(tǒng)一策劃、共同采集、分類編輯、多種生成、多端發(fā)布、立體傳播”的融媒體新聞生產傳播格局，實現了新聞傳播的全方位覆蓋、全天候延伸、全領域拓展。
截止目前，縣級“冀云”app客戶端于6月26日已建設完成，正在維護運營中;冀云·融媒體平臺已正式接入，相關服務功能正在逐步健全;自主建設的平臺已于6月30日整合到冀云·融媒體平臺。目前正在與長城新媒體集團接洽政務服務線上功能，盡快于7月底完成上線。
上半年以來，中心圍繞宣傳“抗擊疫情眾志成城在行動”、深入開展“三創(chuàng)四建”活動，加快建設經濟強市美麗、爭創(chuàng)文明城市共建美好家園、退役軍人風采錄、深入推進城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治、推進安全生產集中整治、營造穩(wěn)定祥和社會環(huán)境、堅決打贏脫貧攻艱戰(zhàn)等活動開設專欄，系統(tǒng)、全面地報道相關信息，先進典型，部門動態(tài)，為全市中心工作營造了濃厚的輿論氛圍，為全市經濟社會高質量發(fā)展謀勢造勢。其中，“抗擊疫情眾志成城在行動”專欄共播發(fā)450余條相關新聞;“抗疫群英譜”專欄播發(fā)30余條相關新聞;深入開展“三創(chuàng)四建”活動加快建設經濟強市美麗專欄共播發(fā)25條相關新聞;爭創(chuàng)文明城市共建美好家園專欄共播發(fā)180余條相關新聞;退役軍人風采錄專欄播發(fā)20余條相關新聞;深入推進城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治播發(fā)10條相關新聞;推進安全生產集中整治營造穩(wěn)定祥和社會環(huán)境60余條;堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)專欄播發(fā)30余條相關新聞。報送上級媒體新聞稿件50余條，被采用、刊發(fā)近40條。
今年以來，中心充分利用媒體融合優(yōu)勢，逐步縷清發(fā)展脈絡，在各有分工和有效結合的基礎上，開辦了各類活動和欄目，實現了社會效益和經濟效益的雙贏。一是精品欄目有亮點。1月份，我們分別舉辦了“廣播電視臺春節(jié)聯(lián)歡晚會”和“廣播電視臺少兒春晚”，其中“春晚”總共錄制節(jié)目60余個，參演人員來自全市各行各業(yè)，上至六七十歲的花甲老人，下至三四歲的幼童，演出的節(jié)目涵蓋歌曲、舞蹈、武術、相聲、小品、戲曲等等，已經連續(xù)舉辦了三屆，廣受市民喜愛。制作播出自辦欄目《散文課文我來讀》、《夢想金話筒欄目》、《快樂出發(fā)》9期、《教育》2期，另外錄制播出《公安》15期節(jié)目，欄目內容涉及疫情期間涌現的公安英雄事跡和人物、案件追蹤、110宣傳日、禁毒宣傳、反詐騙宣傳等共計54條;較好地完成了半年工作目標。二是穩(wěn)固和深化各類專題合作。上半年，完成反映全市事業(yè)發(fā)展的專題片5部。3月份與市委組織部共同錄制了《人才工作匯報專題》。5月份為市政府錄制了《安全警鐘長鳴》、《市都市休閑食品特色產業(yè)集群發(fā)展工作紀實》，6月份為衛(wèi)健局錄制了《市創(chuàng)建省級健康促進縣工作紀實》，與巡察辦合作錄制了《激發(fā)巡察監(jiān)督活力——利劍高懸震懾常在》。
在疫情防控整體宣傳中，市融媒體中心將《掌上》app作為移動互聯(lián)網應急發(fā)布平臺，開設《眾志成城抗疫情——我們在行動》專欄，先后推出8部戰(zhàn)“疫”公益宣傳短片《生命不言敗》、《空城有愛》、《因為有你》、《堅守——每時每刻》、《2020年春節(jié)那幾天》、《：復工復產進行時》、《家書》、《出征》，均得到了各級領導、社會各界的一致贊譽和廣泛好評。其中《空城有愛》、《堅守——每時每刻》兩部短片被學習強國平臺采用并推送，并在省廣播電視局舉辦的關于“記錄一線”疫情防控網絡視聽原創(chuàng)作品征集活動中評選為優(yōu)秀作品。短短二十幾天內，《掌上》app的大部分報道單條閱讀量達到1千以上，疫情防控新聞的日均總點擊量近5萬次，新媒體傳播矩陣全網閱讀量超過1500萬次。進一步提高了防疫宣傳的覆蓋面和到達率，全力推進眾志成城，抗擊疫情。
與此同時，錄制播出紀錄片《平凡的逆行者》，記錄我市四院醫(yī)護人員抗疫感人故事;4月底，制作播出一套上中下3部的抗疫題材訪談——《逆行力量》;6月份，我們配合組織部拍攝了關于重點工作大督查中排查出的正反面典型宣傳片3部;為市政法委拍攝制作了一部名為《市政法系統(tǒng)向黨旗獻禮》的宣傳短片。
按市政府要求，每周對京雄鐵路配套工程建設進行航拍，截止6月30日，共拍攝17次，總時長超255分鐘，為我市未來工作的科學決策提供了有力保障。
市融媒體中心圍繞服務意識不強、工作思路不寬、學習氛圍不濃、工作紀律不嚴四個薄弱環(huán)節(jié)，制定了整改措施，建立了學習激勵與檢查機制、落實首問負責制、完善信訪工作制度、嚴格規(guī)范工作人員言行舉止、加強機關作風建設;進一步抓好黨風廉政建設和開展機關作風評議活動等制度。通過加強領導，層層落實機關作風建設責任制，營造出了學習你追我趕，服務爭先創(chuàng)優(yōu)，作風嚴謹扎實，行為標準規(guī)范，團結奮進的良好氛圍，有力地促進了中心各項工作持續(xù)、健康發(fā)展。
縣融媒體中心工作總結篇十二
轉眼間，本學期結束了。各項工作也到了尾聲。本學期多媒體教室工作總結如下：
1、落實好各科教師多媒體課。本學期，為了讓多媒體教學工作能夠有序、有效地開展，教務室嚴格制定了《多媒體教室工作計劃》和《多媒體教室使用計劃進度表》等，繼續(xù)嚴格管理，嚴格按照使用管理制度使用和管理多媒體教室，做到上課教師必須在多媒體教室上課，課后認真填寫上課資料。
2、多媒體設備的維護。由于現在的網絡病毒、教師對信息技術的使用水平等多方面的原因，多媒體教室的電腦總會有這樣那樣的問題，這學期我們從各方面加強了多媒體教室的設備維護，保證了學校多媒體教室的使用，給各位上課老師提供了一個良好的教學環(huán)境。
3培養(yǎng)教師使用多媒體教室的積極性。我校高度重視多媒體教學，多次公開示范課教師授課時都選擇使用多媒體教學。本學期的優(yōu)質課評比，許多老師選擇了多媒體教學。我們在鞏固老教師上課積極性的同時，培訓新教師，提高他們的信息技術水平，使用現代教學手段在我校取得了一定的成績。
1、安全使用電腦的意識還不夠高。因為我校的很多老師在上多媒體課時，都是直接把u盤、多媒體卡等移動存儲設備插入電腦時就直接打開，沒有經過任何的殺毒過程，給電腦系統(tǒng)造成了一定的麻煩。
2、復制課件時，存在了一定的問題。很多老師在粘貼自己的課件時，都選擇了直接發(fā)送，可能是因為不注意的原因，造成了沒有把源文件復制，只是在文件夾中生成了一個快捷方式，造成了不能夠正常的打開。
以上是本學期多媒體教室工作總結，我們將更加努力，更好的為師生服務，為學校的教學教研做貢獻。
縣融媒體中心工作總結篇十三
1、先行先改，xx縣融媒體中心正式運行。2020年1月，xx縣融媒體中心經市機構編制委員會同意正式獲批，縣編辦“六定”方案相繼出臺，并逐步配齊了班子，明確了部門職責分工，實現人員、機構、技術、平臺的相續(xù)融合。3月份，利用一個月的時間建成了中央廚房并投入使用。中央廚房設計200㎡，可調控旗下所有媒體高效、協(xié)作實現新聞產品的采集、制作和發(fā)布，得到了省委常委、宣傳部部長趙力平和市委書記蔣斌、市長董曉健的高度肯定，江西日報、江西廣播電視臺、江南都市報等省級媒體多次報道，先后有80余家省內外縣級媒體參觀交流，成為全省縣級媒體融合改革的精品和樣板工程。
2、深化改革，薪酬分配制度改革方案出臺。根據《xx縣縣屬新聞媒體融合改革工作方案》，參照新余日報社、市廣播電視臺和浙江安吉新聞傳媒集團等地的做法，經縣屬媒體改革工作領導小組同意，出臺了薪酬分配制度改革實施方案，按照“分類管理、科學設崗、以崗定薪、統(tǒng)籌兼顧、明確職責”的總體要求，在定崗定員定責和崗位評價的基礎上，建立以崗位責任與工作業(yè)績?yōu)橐罁男碌男匠攴峙渲贫?，以崗定薪，按勞分配，獎?yōu)罰劣，在逐步縮小不同身份員工收入差距的同時，適當拉開崗位及其績效薪酬分配檔次，實現了員工身份管理向崗位管理的轉變。
3、強化管理，媒體融合聚合效應初步顯現。在實施改革過程中，中心堅持融合、發(fā)展、管理并進，建立了科學有效的媒體管理體制，培育了良好的輿論環(huán)境，不斷的構建輿論傳播新格局。目前，中心利用已經投入使用的播發(fā)平臺，已逐步實現由傳統(tǒng)媒體向融媒體的工作方式轉變，掌握了xx最大、最全的本地用戶匯聚和信息發(fā)布平臺，構建了新型傳播體系，同頻共振效應初步顯現。
縣融媒體中心工作總結篇十四
多媒體教學式：聲音、圖片、動畫、音樂、視頻等，最大程度地調動了學生的視聽感官系統(tǒng)，充分展示了教學手段的多樣化，彌補了傳統(tǒng)語文教學的枯燥和乏味，給語文教學注入新的活力，其最突出的一點就是對審美能力的補足。
語文教學是否負載傳播中國古代文化的責任?應當是有的。初、高中語文新教材古典文學份量加強，就足以說明問題。語文教學首先是對自己漢語、文學的了解，進一步對漢語、文學為載體的中國文化的認知，從中得到真、善、美的熏陶，得到中國文化的熏染。而這一點，恰恰是以往語文教學中忽視的問題，也是老師在課堂上難以傳播的地方。
那么，多媒體怎樣做到表現中國文化的呢?設計精美的界面，古樸典雅的音樂，往往營造出濃郁的中國文化的氛圍，烘托出良好的學習氣氛，這是傳統(tǒng)教學無法做到的。《翰林匯多媒體課堂(3、0)》以古樸、典雅的界面、悠揚悅耳的音樂，抓住了中國文化的特點，給人以深刻的印象。打開光盤，映入眼簾的首先是一幅生動、寫意的水墨畫。粉色的桃花瓣紛紛揚揚地落下，耳邊響起悠揚、典雅的古箏曲。界面上有五座建筑物，代表著光盤的主要內容。鼠標移過時，“翰林學堂”內的燈發(fā)閃亮，“集學塔”檐上的風鈴輕搖，“臨淵池”池水急流，畫面清新又富有動感，音樂古樸典雅而又輕悅宜人，整個界面具有濃濃的中國文化韻味，給人以鮮明的視、聽感受。學習在這樣的氛圍中學習，無形中受到中國文化的熏染，增加對語文學習、對中國文化的興趣。
圖片、音樂、視頻等多媒體手段，易于表現作品所產生的時代、歷史背景，還原作品的本來面目。一幅制作精美的圖片，一段恰到好處的音樂，往往能喚起學生的感情共鳴，引起他們的思想認同。
傳統(tǒng)的課堂教學中，老師往往會通過朗讀幫助學生感知課文的情感內容，以便使學生更好地理解課文，但是，同樣的一篇文章，有人能讀出感情，引起別人共鳴，而有人平鋪直敘，沒有絲毫感情。再加上方言等因素的影響，課堂朗讀的教學還不盡如人意，許多時候，教學效果的好壞完全取決于教學主體水平的高下。多媒體教學軟件制作時，課文朗讀可以交給專業(yè)人員來完成，他們能夠很好地把握課文的情感，用標準的普通話，抑揚頓銼的聲調、準確、傳神地傳達出課文的感情基調。無論是快樂明朗的、緬懷追憶的、慷慨激昂的，都把把握地非常到位。同時，圖片、聲音、音樂等多媒體手段一起參預進來，可以渲染氣氛，最大程度地調動學生的感官系統(tǒng)，幫助學生感受全文，把握文章的基調。三、創(chuàng)設意境，引人入勝。
首先，形象、生動的動畫、妙趣橫生的插圖、好聽的音樂，很大程序上增加了學習的趣味性，能夠激發(fā)起學習者的學習興趣，使學習過程變不再枯燥、乏味。其次，多媒體易于將游戲與教學內容相結合，使學習者在輕松、愉快的游戲過程中掌握知識。
上面幾點，從不同角度談了自己對多媒體的一點看法，目的是想拋磚引玉，將多媒體及其它一切可用于教學中的技術引入到教學中來，讓我們的教學內容更加生動、活潑，更易被學生掌握、理解，從而培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的祖國的下一代。
縣融媒體中心工作總結篇十五
1-3月，在局領導的指導和同事們的幫助下，在自己的努力和實干中，無論是政治思想、業(yè)務水平、服務意識和工作能力都有了進一步的提升和加強。現就本季度工作總結如下：
作為公務員管理工作人員，首先必須熱愛本職、安心本職、精通本職，擠時間學習《公務員法》及配套法規(guī)進行研習、鉆研，真正做到了干一行，愛一行，熱一行，精一行;其次通過上網查閱、文件學習、同事交流溝通、qq咨詢等方式不斷學習和積累了豐富的工作經驗，具備了公務員管理人員的基本業(yè)務能力。再次是通過學習的理論知識加上實踐的工作苦干、實干，順利完成了xx人新錄用公務員的初任培訓方案，2012年度干部考核匯總和上報，xx人公務員遴選資格審查、報名、上報工作，拜城縣干部考核暫行辦法的二稿和三稿，完成了拜城縣聘用、安置人員管理辦法的起草等工作;再次是積極完成入戶走訪、景觀河植樹活動、健身操和太極拳;最后是按照局領導的安排積極完成衛(wèi)生、夜間值班及臨時交辦的各項工作。通過以上工作的錘煉，有力的積累了工作經驗，提升了業(yè)務能力，強化了辦事能力和綜合分析能力。
嚴格遵守局各項規(guī)章制度、職業(yè)道德，尊重領導，團結同事，按時上下班，積極參加局里組織的各項活動。
1、不善于思考和辯證的考慮、解決問題。
2、領導交辦的.事情雖能按時完成但是不夠高效。
3、干工作不夠利索。
4、業(yè)務知識需進一步強化和提高。
在今后的工作中，積極改進不足并按照“只有努力才能改變，只要努力就能改變”的工作理念，以“愛干是德、善干是能、多干是勤、干好是績、清干是廉”的標準，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地，盡職盡責地做好本職工作，不辜負領導和同事們對我的期望。
2019年，在縣委、縣政府的堅強領導下，在上級宣傳部門的精心指導下，在全體同志的共同努力下，我們堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，自覺擔負起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的神圣使命，以融媒體中心建設試點為契機，緊緊圍繞全縣中心工作開展全方位的宣傳，突出抓好主題宣傳、媒體融合、機制創(chuàng)新、經營創(chuàng)收、隊伍建設等重點工作，取得了顯著成效，為全縣加快推進高質量發(fā)展提供了有力的輿論支持。獲評全省縣市新聞中心系統(tǒng)先進單位，連續(xù)第五年獲得全縣綜合先進部門的表彰，42部創(chuàng)優(yōu)作品在省市獲獎，20多人次獲得省市縣表彰。具體有以下幾方面，非常值得我們回顧。
一是融媒改革試點工作取得階段性勝利。在縣委的堅強領導下，中心按照省市部署，高效推進媒體融合工作。一季度加強工作調研，4月份研究制定《射陽縣融媒體中心建設實施方案》，5月份組建縣融媒體中心，6月份正式掛牌，7、8月份配備中心領導班子，9月份完成指揮中心技術平臺建設和人員合署辦公，并進一步細化和落實“三定”方案，初步實現融合運行。同時，我們高標規(guī)劃、高配置建成指揮中心技術平臺。從4月份認證規(guī)劃到8月底建成運行，整個項目建設用時不到5個月，創(chuàng)造了平臺建設的“射陽速度”，12月份順利通過省級驗收，并得到省市縣領導充分肯定。
二是服務發(fā)展宣傳工作堅實有力。過去的一年，我們始終以“縣委喉舌和主陣地”的政治自覺，全力以赴做好內宣、外宣工作。各宣傳平臺開辟了“學習貫徹黨代會精神”“壯麗70年奮斗新時代”“不忘初心、牢記使命”等主題宣傳專欄和“優(yōu)化營商環(huán)境”“項目推進鎮(zhèn)區(qū)行”“深入推進雙城同創(chuàng)”等重點工作專欄，為“兩聚一高”煥發(fā)精神動力。采訪部在《鹽阜大眾報》用稿160條、揚子晚報用稿26條，交匯點用稿20條、中江網用稿35條、學習強國用稿25條。廣播在中央和省市電臺用稿積分保持全市各縣市區(qū)前茅。電視在《鹽城新聞》推出頭條27個?！讹w越新射陽》《我和我的祖國》等展示射陽形象的新媒體作品反響良好。全年共有42部創(chuàng)優(yōu)作品在省市獲獎，其中報紙類獲省級一等獎4個，廣電類獲市級特別獎1個，二等獎7個。三是宣傳服務民生有作為?！渡潢柸請蟆穬A力打造走鶴鄉(xiāng)、新農村、黨建、讀民生、文明風等系列特色專版，大力宣傳先進典型，弘揚射陽正能量。針對群眾關心的熱點、重點話題，精品制作《民生一線》《現代農業(yè)》《律師說法》等電視專題節(jié)目，著力講好群眾身邊故事；圍繞群眾熱點難點痛點問題，精心策劃《政風熱線》《靜靜聽吧》《交廣之聲》等廣播專題節(jié)目，精準回應群眾關切。我們率先整合原報社、廣電臺新媒體宣傳力量，并配備年輕骨干，成立新媒體部。整合廣電網、“射陽新聞網”、“兩微一端”，建設“鶴鄉(xiāng)射陽”app，初步建成新媒體矩陣。去年以來，新媒體微信直播大型活動17次，直播間顯示粉絲數超20萬。同時，建立社會輿情應急機制，充分發(fā)揮新媒體及時發(fā)聲的特點，在相關輿情出現時，做到及時研判，及時發(fā)聲，及時引導。去年以來，中心先后承擔縣第十三屆丹頂鶴文化藝術節(jié)、全市重大項目觀摩服務等20多項重點政務宣傳服務活動，宣傳成效顯著，得到縣委、縣政府充分肯定。
三是經營創(chuàng)收工作實現穩(wěn)中有升。面對傳統(tǒng)媒體產業(yè)不景氣的形勢，中心深入挖潛，自加壓力，積極開拓政企服務，改革創(chuàng)收模式，優(yōu)化經營方式，穩(wěn)步推進市場開發(fā)和經營創(chuàng)收，截止12月底實現到賬451.5萬元，基本實現了年度營收目標。優(yōu)化廣告結構，促進良性循環(huán)。全年地產廣告投放量較往年有明顯提升，吾悅廣場、華耀首府等新進駐地產均有合作。政企項目合作實現突破，與農口系統(tǒng)、縣內國企等形成重大合作成果。突出媒體優(yōu)勢，加強活動策劃。新春大拜年廣告創(chuàng)收份額與往年持平；五一、國慶期間，與海通鎮(zhèn)政府聯(lián)合舉辦的“舌尖上的海通”美食大賽活動，反響較好；五月份，與北京卡兔兒童藝術劇團聯(lián)合舉辦三場大型卡通勵志兒童舞臺劇《丑小鴨》，得到眾多家長孩子的追捧；十月份，與吾悅廣場聯(lián)合舉辦的廣場舞大賽人氣爆棚，參賽隊伍數及節(jié)目質量均創(chuàng)新高。完善管理機制，強化內部考核。進一步強化廣告經營管理，對廣告業(yè)務人員每月的廣告發(fā)生、廣告回款、廣告欠款等指標進行綜合考評，創(chuàng)收目標與個人分配結合起來，既充分調動積極性又強化了管理。
四是安全播出工作實現高質量保障。始終把防范安播事故作為重中之重，加強日常監(jiān)督，狠抓制度落實，嚴格專項整治和防范工作，健全和完善廣播電視安全播出長效機制，以“嚴之又嚴、細之又細、實之又實”的工作標準，實現了廣播電視安全播出無事故。一是廣播電視信號安全播出。全年安全播出自辦三個頻道的電視節(jié)目共計20376小時，安全播出自辦廣播節(jié)目5508小時，安全發(fā)射中央、省、市有關電視信號43200小時，安全發(fā)射中央、省有關廣播信號25920小時，每天三次播出流動字幕18590條，沒有錯放或漏放一條節(jié)目和字幕。完成直播車技術保障28次，千鶴湖廣播直播技術保障63次。成功應急處置廣播、電視新聞加長156次。二是重要時期保障安全播出。認真貫徹落實省局關于建國七十周年安播工作的部署要求，組織技術人員認真排查系統(tǒng)隱患，建立問題清單，主動出擊，對癥下藥，逐一解決，并同步完善安播技術臺賬。大慶期間，加強機房安全管理，加大機房巡查力度，由每天三次增加到每天十八次。重要崗位、重點時段安排雙崗雙值，嚴防死守，確保安全播出。嚴格執(zhí)行零報告制度，設立24小時安全播出崗位，每天堅持零報告制度，確保信息通暢，提升應急處置能力。
五是黨建工作取得新進展。2019年，中心升格為縣委直屬一級黨委。借此契機，我們把黨建工作作為首要政治使命，緊緊抓住主體責任落實這個全面從嚴治黨的“牛鼻子”，主動擔當，以上率下，齊抓共管，合力推進。班子成員帶頭制定了《全面從嚴治黨主體責任清單》，帶頭維護權威，帶頭執(zhí)行決策，帶頭示范引領，帶頭接受監(jiān)督，帶頭履行職責。中心已形成主要領導負總責、分管領導具體抓、部門主動靠實抓的工作運行格局。深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育工作，依托中心組學習、“三會一課”、“黨員統(tǒng)一活動日”等載體，扎實推進學習教育、調查研究、問題檢視、整改落實等各項工作落地落實落細。建立完善內部管理運行十項制度，嚴格執(zhí)行“三重一大”議事決策制度，始終把政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面，嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，凡重大事項、重要決策、重大資金和重點項目等一律納入集體決策范圍，交由集體討論研究，嚴格按程序和規(guī)定辦事。持續(xù)開展扶貧工作。中心全體在職黨員干部同興橋鎮(zhèn)日新村和興南村47個貧困戶結成幫扶對子，先后投入扶助資金近20萬元，順利地完成了省市縣部署任務。
融媒體中心_____年工作總結_____年，奉化區(qū)融媒體中心以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入踐行浙江建設重要窗口使命擔當，緊緊圍繞建成主流輿論陣地、綜合服務平臺、社區(qū)信息樞紐的建設目標，聚焦輿論宣傳、聚焦發(fā)展要務、聚焦黨的建設，中心全體干部職工審時度勢、攻堅克難、砥礪奮進，為塑造縣域媒體深度融合的奉化樣板作出積極探索，為建設現代化健康美麗奉化新城區(qū)提供堅實的思想輿論支撐。
一是頂層設計上高位推動。_____年4月由區(qū)委辦、區(qū)府辦聯(lián)合發(fā)文《寧波市奉化區(qū)關于扶持推進區(qū)融媒體中心建設發(fā)展的若干意見》，通過創(chuàng)新體制機制，構建現代融媒治理結構，為奉化媒體深度融合按下了快進鍵。
二是機構融合上能整盡整。根據奉化區(qū)深化機構改革協(xié)調小組辦公室印發(fā)的《寧波市奉化區(qū)融媒體中心職能配置、內設機構和人員編制規(guī)定》，_____年3月，中心對機構、人員、職能、設施等進行了全方位調整和試運行。5月，為助推融媒向縱深發(fā)展，中心委托上海潔紅文化傳媒中心對《奉化區(qū)融媒體中心戰(zhàn)略規(guī)劃總體設計咨詢》進行課題研究，按照業(yè)務傾斜、精簡歸并、移動優(yōu)先、融為一體、資源整合、績效激勵六大原則，為中心下步量身定制了今后融媒發(fā)展戰(zhàn)略和路徑。目前，中心機構改革方案經6稿深度討論后，新一輪深化融合改革方案已在10月中旬啟動，中心融媒編發(fā)部、媒體采集部、品牌運維部、用戶運維部4個部門先行先試，在組織架構、人員設置、績效考核方面已初具成型。
三是政府資源上強化導入。根據《寧波市奉化區(qū)關于扶持推進區(qū)融媒體中心建設發(fā)展的若干意見》精神，奉化區(qū)委區(qū)政府支持融媒體中心進行資產重組，積極嘗試資本運營，將原奉化日報報業(yè)有限公司更名為融媒文化發(fā)展有限公司，承接文化產業(yè)宣傳、政府合作項目以及市場經營等業(yè)務開展，并積極籌建寧波市奉化區(qū)融媒數字信息服務投資發(fā)展有限公司，作為數字信息服務投資平臺，與區(qū)屬國資公司共同承接區(qū)屬數字信息服務化產業(yè)項目。逐步推進全區(qū)燈桿廣告、戶外大屏、固定平面廣告位等公共宣傳點位統(tǒng)一由區(qū)融媒體中心管理和運營。
一是主題報道精彩紛呈。開設《牢記總書記重托勇當重要窗口建設模范生》等20多個專欄，播出主題報道590余條。加大兩會主題宣傳，推送報道170余條。重拳推送區(qū)領導周一夜訪宣傳，播發(fā)報道40余篇。加強輿論監(jiān)督宣傳，播發(fā)報道100余條。大幅增加經濟宣傳，播發(fā)報道約百余篇次。重點推出爭創(chuàng)全國文明城市六連冠宣傳，開展一把手系列訪談活動，播發(fā)相關報道300余條。策劃各種節(jié)日報道，播發(fā)報道100余條。加強軌道3號線開通宣傳，推送各平臺新聞、短視頻40余條次。
二是疫情報道濃墨重彩。針對疫情防控、援鄂醫(yī)療、先進人物、復工復產等進行全面宣傳，電視、報紙播刊發(fā)相關信息4000余條，廣播微信微博推文發(fā)布700余條。中央、省、市媒體刊發(fā)奉化抗疫相關報道1000余篇次，其中中央級媒體160余篇。面對今年突如其來的疫情，中心打破常規(guī)，整合《奉視新聞》《民聲1890》兩檔節(jié)目，從1月30起到3月6月，新聞從一周五天改成一周七天日播，推出抗疫特別報道。
三是對外宣傳成果顯著。截止9月底，共播出外宣稿件945條，其中電視外宣406條，電臺外宣294條。中央電視臺播出26條，浙江衛(wèi)視113條，寧波電視臺267條；電臺中央人民廣播電臺18條，浙江之聲38條，寧波電臺238條；新媒體共播出245條。拍攝制作的十集系列短視頻《我的環(huán)保故事》，全網點擊量已超60萬。共報送70多件作品，目前，中心報送的作品已獲市級以上政府獎和新聞獎項70件次。
一是報臺網建設深度融合。依托融媒體平臺，通過采編播流程和組織結構的優(yōu)化和重構，推進報臺網深度融合。積極推動新聞生產模式轉型升級，通過搭建中心中央廚房，形成新聞信息的總控平臺與調度平臺，對報紙、廣播、電視、app、微信公眾號、政府網站等實行全媒體調度，實現一次采集、多元生成、全媒傳播的生產新模式。打破報紙、廣播電視、新媒體等采編框架壁壘，將采編人員聚合在一起進行統(tǒng)一報道部署、統(tǒng)一策劃主題、統(tǒng)一組織采訪、統(tǒng)一編發(fā)稿件，實現集約化、全媒體化運作。同時，以扁平化管理為引導，從內容層支持跨媒體組合編排，推動信息內容、技術應用、平臺終端、人才隊伍的全面共享融通，使文字、視頻、音頻、網絡圖文、直播等內容形式交叉疊加，加速構建全方位、立體式的資訊服務發(fā)布樞紐。
二是全媒體矩陣縱深拓展。深入踐行移動優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，大力樹立用戶思維，優(yōu)化設置電視頻道和報紙版面，明確移動端優(yōu)先介入、優(yōu)先發(fā)稿的綠色通道，全面推進資源要素優(yōu)先向移動端傾斜。不斷壯大以掌上奉化app為主核，奉化發(fā)布、奉化頭條等為羽翼的融媒體矩陣。重點完善掌上奉化融媒體資源、納入12345投訴功能、拓展人力資源、文明實踐中心等5項功能，努力實現媒體+服務+政務綜合性信息服務平臺。持續(xù)推動掌上奉化客戶端提質升級，加快布局視頻化、主流化、智能化、互動化的特色融媒體產品，創(chuàng)造更多指尖上的現象級。截止10月初，掌上奉化共發(fā)布8500多條信息，開設19個專題，進行68場直播，粉絲維持在13、8萬；奉化頭條粉絲數11、6萬；奉化發(fā)布粉絲數5、7萬；頭條、發(fā)布推送的最高閱讀率分別為8萬、9萬，奉化頭條寧波媒體月度排名媒體類前7位。掌上奉化app獲得浙江省縣市區(qū)新媒體20強。
三是技術提升持續(xù)進行。加強技術支撐，完成原報社機房設備的搬遷工作，打通報社專網，增強整體平臺系統(tǒng)的協(xié)同生產能力。針對中心辦公外網、報社專網、非編文稿專網三網并行的實際情況，完成中心網絡架構的升級，杜絕信息安全風險。完成了播出視頻服務器軟件升級和硬件維護工作、全臺所有專業(yè)監(jiān)視器和dpl大屏的色彩校正與維護工作、17樓機房和大雷山機房ups主機、電池的維護保養(yǎng)工作以及中山公園發(fā)射塔維修保養(yǎng)工作，為全媒體一體化打好基礎。
一是網絡運營緊抓不放。搞好市場分析，開拓營銷思路，夯實固定收入項目，努力提升經濟增長點。截止10月份，在冊正常用戶158565戶，有線電視新開戶2242只，高標清換購5223只，營業(yè)廳共受理168186筆業(yè)務，呼叫中心受理故障和咨詢電話47686次，故障派單19476次。新冠肺炎疫情期間，為響應停課不停學的號召，開通了教育資源直播頻道本地落地播出。完成網絡運維與平臺建設，集客項目建設和新建小區(qū)工程配套建設。充分依托廣電雙向網絡資源優(yōu)勢，積極做好醫(yī)療保障藥店視頻監(jiān)控、公安路政監(jiān)控、平安校園智慧安防等智慧城市建設項目，進一步提升了中心的產業(yè)經營能力。密切配合區(qū)深改辦、區(qū)編辦、區(qū)文明辦、大數據中心做好最多跑一次改革、公共服務窗口文明創(chuàng)建等一系列改革。
二是活動運營有聲有色。建立專題活動策劃團隊，統(tǒng)籌承辦全區(qū)性各類文化活動、賽事、節(jié)會、展會等活動品牌。承接城市專題片，行業(yè)、企業(yè)宣傳片等攝制業(yè)務。積極自辦和承辦了_____少兒春晚、ilove奉化_____蜜桃音樂節(jié)等8場大型活動，社會效果良好，媒體影響不斷擴大。精心策劃4期《民生大問政》，通過公眾參與、媒體監(jiān)督、干群互動、反映民生等方式，讓群眾和政府部門面對面交流溝通，解決社會普遍關注的熱點、難點、焦點問題，營造全區(qū)各部門爭先創(chuàng)優(yōu)、社會各界干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。同時，還完成了《我們的戰(zhàn)疫》等抗疫宣傳15期、奉化鄉(xiāng)村旅游等專題片攝制10部、《公筷行動》等公益宣傳7部、醫(yī)保等系列情景劇共12集、嘉賓聊談8期。
三是廣告經營延伸拓展。依托自身宣傳及資源整合優(yōu)勢，通過搭建平臺，聚合資源，重點完成奉化城區(qū)主干道旗桿廣告的招投標工作和全區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的掌上奉化政企號年度創(chuàng)收、奉化日報廣告經營落實，以及商務、會展經濟拓展，進一步提升造血功能。
2019年，在縣委、縣政府的堅強領導下，在上級宣傳部門的精心指導下，在全體同志的共同努力下，我們堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，自覺擔負起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的神圣使命，以融媒體中心建設試點為契機，緊緊圍繞全縣中心工作開展全方位的宣傳，突出抓好主題宣傳、媒體融合、機制創(chuàng)新、經營創(chuàng)收、隊伍建設等重點工作，取得了顯著成效，為全縣加快推進高質量發(fā)展提供了有力的輿論支持。獲評全省縣市新聞中心系統(tǒng)先進單位，連續(xù)第五年獲得全縣綜合先進部門的表彰，42部創(chuàng)優(yōu)作品在省市獲獎，20多人次獲得省市縣表彰。具體有以下幾方面，非常值得我們回顧。
一是融媒改革試點工作取得階段性勝利。在縣委的堅強領導下，中心按照省市部署，高效推進媒體融合工作。一季度加強工作調研，4月份研究制定《射陽縣融媒體中心建設實施方案》，5月份組建縣融媒體中心，6月份正式掛牌，7、8月份配備中心領導班子，9月份完成指揮中心技術平臺建設和人員合署辦公，并進一步細化和落實“三定”方案，初步實現融合運行。同時，我們高標規(guī)劃、高配置建成指揮中心技術平臺。從4月份認證規(guī)劃到8月底建成運行，整個項目建設用時不到5個月，創(chuàng)造了平臺建設的“射陽速度”，12月份順利通過省級驗收，并得到省市縣領導充分肯定。
二是服務發(fā)展宣傳工作堅實有力。過去的一年，我們始終以“縣委喉舌和主陣地”的政治自覺，全力以赴做好內宣、外宣工作。各宣傳平臺開辟了“學習貫徹黨代會精神”“壯麗70年奮斗新時代”“不忘初心、牢記使命”等主題宣傳專欄和“優(yōu)化營商環(huán)境”“項目推進鎮(zhèn)區(qū)行”“深入推進雙城同創(chuàng)”等重點工作專欄，為“兩聚一高”煥發(fā)精神動力。采訪部在《鹽阜大眾報》用稿160條、揚子晚報用稿26條，交匯點用稿20條、中江網用稿35條、學習強國用稿25條。廣播在中央和省市電臺用稿積分保持全市各縣市區(qū)前茅。電視在《鹽城新聞》推出頭條27個。《飛越新射陽》《我和我的祖國》等展示射陽形象的新媒體作品反響良好。全年共有42部創(chuàng)優(yōu)作品在省市獲獎，其中報紙類獲省級一等獎4個，廣電類獲市級特別獎1個，二等獎7個。三是宣傳服務民生有作為。《射陽日報》傾力打造走鶴鄉(xiāng)、新農村、黨建、讀民生、文明風等系列特色專版，大力宣傳先進典型，弘揚射陽正能量。針對群眾關心的熱點、重點話題，精品制作《民生一線》《現代農業(yè)》《律師說法》等電視專題節(jié)目，著力講好群眾身邊故事；圍繞群眾熱點難點痛點問題，精心策劃《政風熱線》《靜靜聽吧》《交廣之聲》等廣播專題節(jié)目，精準回應群眾關切。我們率先整合原報社、廣電臺新媒體宣傳力量，并配備年輕骨干，成立新媒體部。整合廣電網、“射陽新聞網”、“兩微一端”，建設“鶴鄉(xiāng)射陽”app，初步建成新媒體矩陣。去年以來，新媒體微信直播大型活動17次，直播間顯示粉絲數超20萬。同時，建立社會輿情應急機制，充分發(fā)揮新媒體及時發(fā)聲的特點，在相關輿情出現時，做到及時研判，及時發(fā)聲，及時引導。去年以來，中心先后承擔縣第十三屆丹頂鶴文化藝術節(jié)、全市重大項目觀摩服務等20多項重點政務宣傳服務活動，宣傳成效顯著，得到縣委、縣政府充分肯定。
三是經營創(chuàng)收工作實現穩(wěn)中有升。面對傳統(tǒng)媒體產業(yè)不景氣的形勢，中心深入挖潛，自加壓力，積極開拓政企服務，改革創(chuàng)收模式，優(yōu)化經營方式，穩(wěn)步推進市場開發(fā)和經營創(chuàng)收，截止12月底實現到賬451.5萬元，基本實現了年度營收目標。優(yōu)化廣告結構，促進良性循環(huán)。全年地產廣告投放量較往年有明顯提升，吾悅廣場、華耀首府等新進駐地產均有合作。政企項目合作實現突破，與農口系統(tǒng)、縣內國企等形成重大合作成果。突出媒體優(yōu)勢，加強活動策劃。新春大拜年廣告創(chuàng)收份額與往年持平；五一、國慶期間，與海通鎮(zhèn)政府聯(lián)合舉辦的“舌尖上的海通”美食大賽活動，反響較好；五月份，與北京卡兔兒童藝術劇團聯(lián)合舉辦三場大型卡通勵志兒童舞臺劇《丑小鴨》，得到眾多家長孩子的追捧；十月份，與吾悅廣場聯(lián)合舉辦的廣場舞大賽人氣爆棚，參賽隊伍數及節(jié)目質量均創(chuàng)新高。完善管理機制，強化內部考核。進一步強化廣告經營管理，對廣告業(yè)務人員每月的廣告發(fā)生、廣告回款、廣告欠款等指標進行綜合考評，創(chuàng)收目標與個人分配結合起來，既充分調動積極性又強化了管理。
四是安全播出工作實現高質量保障。始終把防范安播事故作為重中之重，加強日常監(jiān)督，狠抓制度落實，嚴格專項整治和防范工作，健全和完善廣播電視安全播出長效機制，以“嚴之又嚴、細之又細、實之又實”的工作標準，實現了廣播電視安全播出無事故。一是廣播電視信號安全播出。全年安全播出自辦三個頻道的電視節(jié)目共計20376小時，安全播出自辦廣播節(jié)目5508小時，安全發(fā)射中央、省、市有關電視信號43200小時，安全發(fā)射中央、省有關廣播信號25920小時，每天三次播出流動字幕18590條，沒有錯放或漏放一條節(jié)目和字幕。完成直播車技術保障28次，千鶴湖廣播直播技術保障63次。成功應急處置廣播、電視新聞加長156次。二是重要時期保障安全播出。認真貫徹落實省局關于建國七十周年安播工作的部署要求，組織技術人員認真排查系統(tǒng)隱患，建立問題清單，主動出擊，對癥下藥，逐一解決，并同步完善安播技術臺賬。大慶期間，加強機房安全管理，加大機房巡查力度，由每天三次增加到每天十八次。重要崗位、重點時段安排雙崗雙值，嚴防死守，確保安全播出。嚴格執(zhí)行零報告制度，設立24小時安全播出崗位，每天堅持零報告制度，確保信息通暢，提升應急處置能力。
五是黨建工作取得新進展。2019年，中心升格為縣委直屬一級黨委。借此契機，我們把黨建工作作為首要政治使命，緊緊抓住主體責任落實這個全面從嚴治黨的“牛鼻子”，主動擔當，以上率下，齊抓共管，合力推進。班子成員帶頭制定了《全面從嚴治黨主體責任清單》，帶頭維護權威，帶頭執(zhí)行決策，帶頭示范引領，帶頭接受監(jiān)督，帶頭履行職責。中心已形成主要領導負總責、分管領導具體抓、部門主動靠實抓的工作運行格局。深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育工作，依托中心組學習、“三會一課”、“黨員統(tǒng)一活動日”等載體，扎實推進學習教育、調查研究、問題檢視、整改落實等各項工作落地落實落細。建立完善內部管理運行十項制度，嚴格執(zhí)行“三重一大”議事決策制度，始終把政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面，嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，凡重大事項、重要決策、重大資金和重點項目等一律納入集體決策范圍，交由集體討論研究，嚴格按程序和規(guī)定辦事。持續(xù)開展扶貧工作。中心全體在職黨員干部同興橋鎮(zhèn)日新村和興南村47個貧困戶結成幫扶對子，先后投入扶助資金近20萬元，順利地完成了省市縣部署任務。
2020年，市融媒體中心以新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領，緊扣市委、市政府中心工作，充分發(fā)揮各媒體間深度融合和聚合共振效應，不斷提高新聞信息生產、傳播、服務能力，更好地發(fā)揮輿論引導作用，輿論宣傳工作氣象一新，初步趟出了一條縣級傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的新路。今年以來，融媒體中心主要推動了以下幾方面工作：
今年上半年，融媒體中心在重構縣級媒體建設與運行機制基礎上，堅定不移的推進媒體深度融合，著力深化媒體內部體制機制改革，著力拓寬傳播平臺載體，著力強化人才支撐和政策保障，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體盡快從相“加”邁向相“融”，傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢互補、此長彼長的態(tài)勢日益凸顯。設立了統(tǒng)一的新聞信息采集中心、編輯中心，建成“一次采集、多種生成、多元傳播”的全媒體內容生產分發(fā)系統(tǒng)。
一是從組織架構融合入手，將廣播電視臺、《新》編輯部、市人民政府門戶網站的機構、編制、職能、人員、設施統(tǒng)一整合到融媒體中心。下設總編室、采訪部、廣播電視部、新媒體部等12個科室，把采編人員從條塊分割轉為平臺融合，從而有效解決了信息資源和采編人員重復浪費等問題。二是從強化互聯(lián)網思維入手，重新定位廣播、電視、報紙等傳統(tǒng)媒體與融媒體的關系，集中資源向移動端傾斜，初步構建起以“掌上”app為引領，微信微博、新聞網站、廣播電視、報紙為一體的全媒體傳播矩陣;著力完善技術支撐，建立全媒體采編播系統(tǒng)，達到了pc端、app、微信公眾號、廣播電視等數據互通互融。三是從再造生產流程入手，根據“各取所長、各具特色”的原則，全力打造更合理、更便捷的新聞生產傳播模式，初步形成“統(tǒng)一策劃、共同采集、分類編輯、多種生成、多端、立體傳播”的融媒體新聞生產傳播格局，實現了新聞傳播的全方位覆蓋、全天候延伸、全領域拓展。
截止目前，縣級“冀云”app客戶端于6月26日已建設完成，正在維護運營中;冀云·融媒體平臺已正式接入，相關服務功能正在逐步健全;自主建設的平臺已于6月30日整合到冀云·融媒體平臺。目前正在與長城新媒體集團接洽政務服務線上功能，盡快于7月底完成上線。
上半年以來，中心圍繞宣傳“抗擊疫情眾志成城在行動”、深入開展“三創(chuàng)四建”活動，加快建設經濟強市美麗、爭創(chuàng)文明城市共建美好家園、退役軍人風采錄、深入推進城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治、推進安全生產集中整治、營造穩(wěn)定祥和社會環(huán)境、堅決打贏脫貧攻艱戰(zhàn)等活動開設專欄，系統(tǒng)、全面地報道相關信息，先進典型，部門動態(tài)，為全市中心工作營造了濃厚的輿論氛圍，為全市經濟社會高質量發(fā)展謀勢造勢。其中，“抗擊疫情眾志成城在行動”專欄共播發(fā)450余條相關新聞;“抗疫群英譜”專欄播發(fā)30余條相關新聞;深入開展“三創(chuàng)四建”活動加快建設經濟強市美麗專欄共播發(fā)25條相關新聞;爭創(chuàng)文明城市共建美好家園專欄共播發(fā)180余條相關新聞;退役軍人風采錄專欄播發(fā)20余條相關新聞;深入推進城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治播發(fā)10條相關新聞;推進安全生產集中整治營造穩(wěn)定祥和社會環(huán)境60余條;堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)專欄播發(fā)30余條相關新聞。報送上級媒體新聞稿件50余條，被采用、刊發(fā)近40條。
今年以來，中心充分利用媒體融合優(yōu)勢，逐步縷清發(fā)展脈絡，在各有分工和有效結合的基礎上，開辦了各類活動和欄目，實現了社會效益和經濟效益的雙贏。一是精品欄目有亮點。1月份，我們分別舉辦了“廣播電視臺春節(jié)聯(lián)歡晚會”和“廣播電視臺少兒春晚”，其中“春晚”總共錄制節(jié)目60余個，參演人員來自全市各行各業(yè)，上至六七十歲的花甲老人，下至三四歲的幼童，演出的節(jié)目涵蓋歌曲、舞蹈、武術、相聲、小品、戲曲等等，已經連續(xù)舉辦了三屆，廣受市民喜愛。制作播出自辦欄目《散文課文我來讀》、《夢想金話筒欄目》、《快樂出發(fā)》9期、《教育》2期，另外錄制播出《公安》15期節(jié)目，欄目內容涉及疫情期間涌現的公安英雄事跡和人物、案件追蹤、110宣傳日、禁毒宣傳、反詐騙宣傳等共計54條;較好地完成了半年工作目標。二是穩(wěn)固和深化各類專題合作。上半年，完成反映全市事業(yè)發(fā)展的專題片5部。3月份與市委組織部共同錄制了《人才工作匯報專題》。5月份為市政府錄制了《安全警鐘長鳴》、《市都市休閑食品特色產業(yè)集群發(fā)展工作紀實》，6月份為衛(wèi)健局錄制了《市創(chuàng)建省級健康促進縣工作紀實》，與巡察辦合作錄制了《激發(fā)巡察監(jiān)督活力——利劍高懸震懾常在》。
在疫情防控整體宣傳中，市融媒體中心將《掌上》app作為移動互聯(lián)網應急平臺，開設《眾志成城抗疫情——我們在行動》專欄，先后推出8部戰(zhàn)“疫”公益宣傳短片《生命不言敗》、《空城有愛》、《因為有你》、《堅守——每時每刻》、《2020年春節(jié)那幾天》、《：復工復產進行時》、《家書》、《出征》，均得到了各級領導、社會各界的一致贊譽和廣泛好評。其中《空城有愛》、《堅守——每時每刻》兩部短片被學習強國平臺采用并推送，并在省廣播電視局舉辦的關于“記錄一線”疫情防控網絡視聽原創(chuàng)作品征集活動中評選為優(yōu)秀作品。短短二十幾天內，《掌上》app的大部分報道單條閱讀量達到1千以上，疫情防控新聞的日均總點擊量近5萬次，新媒體傳播矩陣全網閱讀量超過1500萬次。進一步提高了防疫宣傳的覆蓋面和到達率，全力推進眾志成城，抗擊疫情。
與此同時，錄制播出紀錄片《平凡的逆行者》，記錄我市四院醫(yī)護人員抗疫感人故事;4月底，制作播出一套上中下3部的抗疫題材訪談——《逆行力量》;6月份，我們配合組織部拍攝了關于重點工作大督查中排查出的正反面典型宣傳片3部;為市政法委拍攝制作了一部名為《市政法系統(tǒng)向黨旗獻禮》的宣傳短片。
按市政府要求，每周對京雄鐵路配套工程建設進行航拍，截止6月30日，共拍攝17次，總時長超255分鐘，為我市未來工作的科學決策提供了有力保障。
市融媒體中心圍繞服務意識不強、工作思路不寬、學習氛圍不濃、工作紀律不嚴四個薄弱環(huán)節(jié)，制定了整改措施，建立了學習激勵與檢查機制、落實首問負責制、完善信訪工作制度、嚴格規(guī)范工作人員言行舉止、加強機關作風建設;進一步抓好黨風廉政建設和開展機關作風評議活動等制度。通過加強領導，層層落實機關作風建設責任制，營造出了學習你追我趕，服務爭先創(chuàng)優(yōu)，作風嚴謹扎實，行為標準規(guī)范，團結奮進的良好氛圍，有力地促進了中心各項工作持續(xù)、健康發(fā)展。
深入學習貫徹新時代中國特色社會主義思想和黨的“”精神，在市委、市政府的正確領導下，加速推進媒體融合發(fā)展，以“本土化、直播化，便捷化、常態(tài)化、精準化、標桿化”統(tǒng)籌推進各項工作。
一是節(jié)目突出本土化，致力服務。要加強信息資源的挖掘和加工，深耕信息內容，推出思想性強觀點鮮明的深度報道和評論言論，在品質上促提高。宣傳方式力求靈活，語言力求生動活潑，著力改變時政新聞說教式的報道形式，在表現形式上有突破。做到緊扣中心不缺位，吃透精神不走樣，尊重事實不獵奇，把握輿論不誤導。
二是新聞宣傳立體化，致力引導。緊緊圍繞新時代中國特色社會主義思想，充分挖掘我市經濟社會發(fā)展的亮點，加強與融媒體發(fā)展典型市縣的學習合作，繼續(xù)推出“新時代新氣象新作為”系列專題訪談，在典型報道、深度報道、重點報道上有新突破，以充分展示我市發(fā)展工作成效，增強的知名度和美譽度。
三是媒體融合發(fā)展機制化，致力統(tǒng)籌發(fā)展。積極落實中央、省、市關于縣級融媒體中心建設的部署和要求,繼續(xù)堅持黨管意識形態(tài)原則，進一步增強黨對新聞宣傳的宏觀制力，保證輿論導向正確，打造一支富有創(chuàng)新能力和核心競爭力強的新聞宣傳隊伍。以“融媒體加速融合，積極探索“融媒體+政務”、“融媒體+服務”、“融媒體+民生”的運行模式。
四是安全播出常態(tài)化，致力平安廣電。堅持安全發(fā)展理念，以高度的政治意識和責任意識，把廣播電視安全播出工作作為全臺工作的重中之重來抓，通過抓好日常和重要保障時期的安全防范，以及施工生產、防火防盜等安全生產和安全播出工作，確保廣播電視節(jié)日信號的安全優(yōu)質高效傳輸。
縣融媒體中心工作總結篇十六
1、打造融媒體宣傳技術平臺。中心成立以來，中心領導把打造融媒體宣傳技術平臺作為媒體融合改革發(fā)展的重點之一，通過實施數字化升級改造工程，對編輯設備、播出設備、攝像設備統(tǒng)一改造升級，實現了節(jié)目播出和刊發(fā)各個環(huán)節(jié)的數字化。同時，對專業(yè)技術人員進行了系統(tǒng)的學習培訓，以達到熟練掌握設備性能的目的，為融媒體宣傳新平臺提供技術支撐。截至11月中旬，中心完成了電視播出機房高標清改造、廣播電視機房合并、綜合影視兩個頻道上傳市廣電網絡、直播xx上線以及演播大廳、新聞演播室、虛擬演播室改造等整個采編播系統(tǒng)的升級改造，使我縣的廣播電視節(jié)目技術質量、制作能力和播出效果得到明顯的改觀和全面的提升，逐步形成了以平面媒體為基礎，廣播電視媒體為主陣地，微博、微信、手機客戶端為生力軍的多媒體宣傳新平臺。
2、安全播發(fā)得到保障。中心成立以來，繼續(xù)認真貫徹落實中央、省、市、縣廣播電視安全播出工作文件和會議精神,牢記“安全播出工作事關政治穩(wěn)定，事關國家形象，是一項政治任務”的要求，落實措施做好“三個確?！?，認真抓好中心媒體的安全播出和刊發(fā)工作，建立健全機房安全播出值班制度，完善廣播電視安全播出應急預案，做好了日常安全播出和刊發(fā)工作，做到重要時期和敏感時段堅持領導帶班制度和巡查制度，對節(jié)假日的值班工作堅持報告制度。積極參加新技術新知識的推廣應用，落實各種“人防、技防、物防”措施，做好“防邪”、“防火”、“防盜”工作，確保了春節(jié)期間播出安全，確保xx電視臺差轉中央、省、市臺廣播電視節(jié)目實現“零插播、零停播”，無任何安全播出事故。
縣融媒體中心工作總結篇十七
目前，我們學校的多媒體教學與學科教學的整合已走過摸索期，進入正常的應用階段，當然，我們還將不斷努力，不斷探索，不斷尋求適應時代發(fā)展的新的教育教學模式，最大限度地提高多媒體教學效益，加快我校教育信息化發(fā)展進程。隨著時代的發(fā)展，在信息技術高速發(fā)展的今天，這是一種必然，也是素質教育的需要?，F將具體情況匯報如下：
我?，F有39個教學班、學生2258人，教師108人。配備多媒體教室41間（專用多媒體教室1間，120㎡；農遠多媒體教室1間，117㎡；班級多媒體教室39間，各48～56㎡），計算機教室2間，配置100臺電腦，教師辦公室共配置21臺電腦。各辦公室、多媒體教室、少先隊室、圖書室，20m光纖接入，形成校園局域網。為學校的教育教學活動、管理工作等帶來了極大的便利并取得了較好的成效。
責任到人。做到有財產登記、使用記錄、維護登記。學校對各間多媒體教室加強安全保護措施，裝有防盜門、防盜窗，配置滅火器，確保使用安全。每星期六、日，對各室電腦進行檢查維護，定期保養(yǎng)，保證裝備正常運行。
多年來，我校一貫做到管理人員到位、制度到位。同時為加強管理，在網絡使用和電腦操作管理方面，各辦公室、專用室安排了電腦管理人員。各教室電腦由班主任負責管理，各科任上課使用電腦，要記錄。同時為提高班主任、科任老師管理能力，信息技術組經常對其進行相應的培訓。全校老師人人參加縣、全國計算機培訓，并取得合格證書。為使各學科、各部門使用校園網開展教學等工作做到有效性，學校還在各個學科組安排了信息技術能力強的老師做技術指導。
我校三至五年級開設計算機課，計算機輔助教學走進課堂。從小培養(yǎng)學生了解計算機，使用計算機，熱愛計算機，研究計算機。把計算機與教學、學習有機結合。
現在我校的信息技術軟、硬件建設已跨入先進的行列。每個教師辦公室、教室、專用室都配備了電腦和實物投影儀。教師上課普遍使用多媒體教學，上課更加形象、生動，激發(fā)學生學習興趣。在教研課上，教師不僅相互教學方法，還相互探討多媒體教學使用。
學校遠教設備得到充分利用，專人管理，負責下載、整理教學資源。教師利用教學資源應用于平時的教育教學工作中，大大提高教育教學效果。
在建設優(yōu)良的信息技術軟、硬件環(huán)境的同時，為提高以網絡為主的信息技術軟、硬件應用的有效性，多年來，我校積極組織教師參加市、區(qū)組織的培訓。不斷加強對教師的信息技術運用培訓工作，提高其運用能力。如張才周、吳臻毅、方清桂等老師，在參加上級各項教學競賽中，把多媒體教學運用到比賽中，獲得好成績。
全體教師普遍利用學校計算機上網，發(fā)送信息，與家長聯(lián)系，反映學生在校表現和學習情況，了解學生在家情況。加強家校聯(lián)系，促進教育教學效果。
對學生的培訓我們也不放松。我校充分利用信息技術課、興趣小組、課余時間定期開放計算機機房，培養(yǎng)學生掌握信息技術的運用能力。尤其注重網絡運用能力的培訓，如上網瀏覽、搜集資料、制作個人網頁等。使學生熱愛學習電腦，喜歡上信息技術課。
以上的一些舉措和取得的一些成績都反映了我校在信息技術應用研究方面不斷積極思考，認真實踐。多年來，全體教師目標明確，群策群力，充分運用現代信息技術，為學校教育教學“更上一層樓”而奮斗。
20xx年11月20日。
縣融媒體中心工作總結篇十八
對于過去的一個月，新媒體通過官方微博平臺直播了學院的許多重要活動。主要如下：江服秋季運動會暨健美操大賽的時事圖文轉播；江服書畫作品聯(lián)展的拍攝與宣傳；大學生綜合招聘會的宣傳與發(fā)布；第二屆藝術與傳媒分院寢室裝扮大賽的宣傳；藝術與傳媒分院首屆“致我們終將逝去的青春”朗誦比賽活動的宣傳與賽后總結；通過這些活動的直播，部門成員熟悉了新媒體的發(fā)布流程，以及在一些特殊條件下，怎么去解決問題。微博是新媒體主要工作點，需要發(fā)布學院學生會、團中央的新浪微博。對于這個月，微博一直在更新，當然也遇到了許多困難與挫折。
學生會微博，主要發(fā)布的是校園生活、新聞、活動、考試考證、時事一節(jié)每次活動的現場直播。主要存在的問題有：活動直播方面，遇到的撰稿和活動照片的'質量問題；微博只有一人更新，更新的頻率得不到保障；活動節(jié)目的撰稿問題?；顒拥恼掌|量，由于部員不能熟練的使用相機造成了照片模糊、光線不足，導致微博的照片質量不高；微博更新不夠及時，也沒有充分利用好這個平臺，未能真正領悟到這個平臺的優(yōu)點；微博的內容與板塊太死板，內容不夠深刻，不能做到很好的為廣大師生服務；沒有充分大會微博應有的作用。
團中央新浪微博，主要發(fā)布的校園新聞、后動、團的動態(tài)等內容。存在的主要問題有：內容個新問題，因為團中央的微博主要發(fā)布的是關于團中央的動態(tài)，所以必須要團中央的新聞部更新；各個人負責的板塊內容錯詞、錯句太多。這是工作人員的疏忽，我們應該從自身找問題，做到不犯同一錯誤，每句話、每個字都要細心審核，避免同樣的低級錯誤。
總結以上問題，為了擁有一個好的平臺為大家提供服務，下個月要注意這些問題爭取把微博做得更好，做到為廣大師生服務。
新媒體的責任很大，不管是微博還是別的平臺。因此我們要保持不滅的積極性再往后的工作中，更加努力，更加上進。既然知道了自己的不足，就要在以后的工作中，糾正自己的錯誤，提高工作的效率，增強自身的素質，在接下來的工作中，在形式、內容上需要更加貼近大學生、服務同學、聯(lián)系同學、深入同學、發(fā)動同學、引導同學，我們所有成員都會以服務同學為己任，兢兢業(yè)業(yè)、積極配合學校開展各項工作。
包含總結匯報、旅游景點、文檔下載、教學研究、黨團工作、專業(yè)文獻、資格考試、it計算機、工作范文、外語學習以及新等內容。
縣融媒體中心工作總結篇十九
1、成立新余市融美文化傳媒有限公司。為走出一條市場化媒體融合發(fā)展的新路子，中心勇于嘗試，充分利用自身資源，于7月份成立了新余市融美文化傳媒有限公司。公司依托中心在媒體傳播方面豐富的人才資源和專業(yè)技能，找準企事業(yè)單位需要傳播的核心訴求，為縣內企業(yè)事業(yè)單位代理、運行官方網站、微信公眾號、官方微博等專業(yè)新媒體營銷方案，為企事業(yè)單位量身打造專題欄目、企業(yè)形象宣傳片、產品宣傳片等。
2、活動舉辦實現雙贏。中心充分利用我縣“文化活縣”戰(zhàn)略的政策紅利，整合各方資源，承接各企事業(yè)單位主辦的文化、演藝、慶祝、慶典等各類活動、晚會的全案策劃，實現了社會效益和經濟效益雙贏。公司成立4個月以來，承接、制作了縣招商宣傳片，與衛(wèi)計局聯(lián)合打造《健康xx》專欄，與城管局打造《今日xx城市之窗》欄目，與交警大隊聯(lián)合打造《暢通xx》欄目。舉辦了少兒才藝大賽，承辦了xx首屆龍舟文化旅游節(jié)、第二屆中學生稅收知識電視大賽、全縣金融學會朗誦比賽、重陽晚會等，并進行了網絡直播，大部分活動的點擊量超過10萬，尤其是洋江龍舟文化旅游節(jié)的承辦，不僅對旅游節(jié)進行了全案策劃、設計、執(zhí)行，并為旅游節(jié)提供了舞臺、燈光、演員、主持、攝影攝像、后期制作等一條龍服務。同時，通過報紙、電視、電臺、微信、網絡直播等方式，全覆蓋、多視角宣傳洋江特色民俗、龍舟傳統(tǒng)文化，古村落等，吸引了全國160多萬人次觀看，為活動開展營造濃厚氛圍。經統(tǒng)計，龍舟文化旅游節(jié)會期三天，人流量超過10萬人次，充分帶動了當地了旅游經濟。