建筑工程類畢業(yè)論文(實用8篇)

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    建筑工程類畢業(yè)論文篇一
    2.混凝土項目工程造價管理的研究
    3.建設工程造價控制問題與對策
    項目房地產市場營銷策劃編制
    5.論“定額計價模式”向“工程量清單模式”的轉換
    6.論工程索賠和控制及其費用的確定
    7.論優(yōu)化設計與工程建設投資控制
    8.論工程合同在工程建設中的作用
    建設項目投資控制實證分析
    10.工程造價咨詢機構實施項目管理探討
    11.論工程變更對造價管理的影響
    12.工程建設投資、質量和進度三大目標的新內涵
    13.基于保險公司的建筑工程一切險的理賠
    14.論房地產開發(fā)企業(yè)的多項目管理
    15.論價值工程與低碳建筑的結合16.淺談bot項目融資方式的適用范圍與特點
    17.論建筑企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)與機遇
    18.論建筑工程管理的全壽命周期管理
    19.對我國推行工程總承包模式的探討與思考
    20.論建筑市場信用體系的構建與維護
    21.施工階段全過程造價控制的范圍及實施
    22.論建筑工程竣工結算的審計
    23.論公共工程建設的社會責任和企業(yè)目標的結合2建設項目管理信息系統
    房地產項目的銀行貸款可行分析
    建筑工程類畢業(yè)論文篇二
    摘要:本文對影響建筑工程質量管理的因素進行分析,探討了建筑工程項目的質量管理措施和進度,并提出了工程管理方法的創(chuàng)新途徑。
    關鍵詞:建筑工程工程管理
    建筑工程管理是個大的系統工程,在實際工程項目中,需要結合各項目的特點,進一步細化管理中的各項工作,以嚴謹的科學態(tài)度,不斷地學習、不斷地積累經驗,才能保質保安全地按時完成施工任務。
    一、影響建筑工程質量管理的因素
    1、人的因素。人的因素主要指管理者的素質,操作人員的理論技術、操作水平生理缺陷、心理缺陷、違紀違章等。施工時首先要考慮對人的因素的控制,因為人是施工過程的主體,工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術管理人員、操作人員、相關服務人員共同作用,他們是形成工程質量的主要因素。
    2、材料因素。材料是形成工程質量的物質條件,材料質量是工程質量的基礎,材料質量不符合要求,工程質量也就不可能符合標準。
    3、施工因素。施工方法包含所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。施工方法正確與否,直接影響工程質量控制目標能否順利實現。為此,制定和審核施工方案時,必須根據工程特點,結合本單位的實際情況,從組織、管理、技術、經濟、工藝、操作等方面進行全面分析、綜合考慮,力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便,有利于提高質量、加快進度、降低成本。
    4、設備因素。工程建設質量的又一個有力保障是施工的機械化程度,機械化程度也代表了施工企業(yè)的實力水平和管理水平。采用先進的機械設備才能保證施工質量,確保達到施工設計的技術要求和指標。建筑單位要根據每個不同的施工方案來合理選擇不同的機械類型和性能參數。
    5、安全因素。安全生產是建筑工程質量有效控制的重要保證。要制定完善的安全生產制度體系,認真落實各項制度,配備安全設備和安全管理員,文明施工;建筑單位和監(jiān)理單位要經常檢查監(jiān)督,健全施工管理制度。只有抓住施工過程的安全生產才能穩(wěn)定施工隊伍,不影響工期,確保建筑工程質量的有效管理。
    二、建筑工程項目的質量管理
    1、強化建筑項目的目標責任制。施工單位完成和達到建筑工程項目合同指標、實現建筑工程項目質量管理的根本保證是強化建筑項目目標責任制。建筑工程項目包含了層層的互相銜接的承包關系,它是一個龐大的系統工程,按照“分項保分部,分部保單位工程”的.原則,要把質量總目標進行層層分解,并根據每個分項目特殊的技術要求和施工難易程度,再結合施工人員的技術業(yè)務水平,研究和制定每個分部和分項工程的質量標準,制定質量監(jiān)管的重點。各建設單位、施工單位和監(jiān)理單位要加強信息交流與反饋,實現分層次分步驟的完成各個分目標,最終完成整體建設目標。
    2、強化建筑項目中的監(jiān)督機制。監(jiān)督機制是有效控制的保證。近年來,許多建筑工程事故之所以給國家和人民造成了巨大的經濟損失和精神傷害就是因為監(jiān)督機制不完善。各建設單位、監(jiān)理單位和施工單位應建立聯合監(jiān)督機制,把監(jiān)督機制深入到建筑工程的各個環(huán)節(jié),并且落實到各個環(huán)節(jié),這樣才能確實的保證建筑工程項目的切實有效的控制。
    3、強化新技術推廣,提高施工水平??茖W發(fā)展觀對指導建筑施工企業(yè)也起到了不可估量的作用,我國現在重點推出的各項新技術,如地基與基礎工程新技術、混凝土與鋼筋施工新技術等,都是先進適用的新技術,建設單位和監(jiān)理單位應該鼓勵建設施工企業(yè)更多的采用新技術、新工藝、新設備和新材料進行施工。這樣才能切實提高施工水平,提高控制和管理建筑工程項目的質量。
    4、強化施工管理和技術人員培訓。建筑施工企業(yè)中最核心的組成部分就是人,管理人員、技術人員、施工人員還有其他工作人員,加強這些人員的安全知識、專業(yè)知識和勞動技能,不但能提高建筑工程項目的質量和管理水平,更能體現施工企業(yè)的整體素質和綜合水平。因此,施工單位需要做到:加強學習提高自身素質、各施工單位積極配合、樹立質量意識。這樣才能真正實現建筑工程項目的質量控制與管理。
    三、建筑工程項目的進度管理和控制
    1、加強各方聯絡,認真落實工程進度。在工程進度管理中,設計方、施工方、投資方要隨時進行溝通與交流,各方要及時了解工程的具體進展情況,對發(fā)現的問題要及時進行研究對策和提出解決方案,嚴格控制工程的整體進度。
    2、要嚴格保證建筑材料的供應。任何建筑施工都離不開建筑材料,如果建筑材料一旦出現問題,工程進度絕對會受到不可回避的影響。
    3、投資方要按時支付工程款。一切工程建設能夠順利展開的前提就是資金,如果資金周轉不靈,必然會導致無法購買原材料、工人罷工等嚴重后果。施工必然無法正常進行。所以,作為施工投資方,一定要按時支付工程款。
    四、工程管理方法的創(chuàng)新
    1、吸收和借鑒世界先進經驗,對我國的工程管理方法加以創(chuàng)新。世界上有許多發(fā)達國家,它們由于建筑行業(yè)發(fā)展的歷史比較悠久,在長期進行工程管理的工作中,形成了一套較為完善的工程管理理論和管理方法。我們國內的工程施工單位應該加強對國外建筑行業(yè)管理理念的借鑒和學習。
    2、提高建筑工程管理人員的綜合素質,引導其主動參與工程管理方法的創(chuàng)新。建筑工程的施工和完成,歸根到底都是人的勞動和智慧,所以建筑工程管理人員的素質決定了工程的質量和進度等諸多問題,因此建筑工程管理方法的創(chuàng)新關鍵在于建筑工程管理人員是否具有較高的業(yè)務水平和職業(yè)素質。只有具備了豐富的工程管理知識、工程施工常識、工程管理法律知識等基本技能,并且能對工程施工提供可行性、客觀、有價值的意見的建筑工程管理人員,才能更好的完成工作。
    3、在總結工程管理經驗的基礎上,對工程管理方法進行創(chuàng)新。建筑工程管理人員只有在不斷總結經驗、教訓的基礎上,對管理方法進行更新和完善,才能保證工程管理方法的不斷創(chuàng)新。
    五、總結語
    建筑工程的管理必須貫穿于工程建設的全過程,它是一個系統工程,同工程建設的各方面緊密相關,建筑工程管理的好壞在很大程度上取決項目實施的各個階段的措施,這就要求在工程建設的各個階段,運用合理的工程管理手段,建立工程控制程序,各專業(yè)密切配合。這樣才能有利于做好建筑工程管理工作。
    建筑工程類畢業(yè)論文篇三
    :房屋建筑的工程管理決定了工程質量的好壞,影響著房屋建筑的質量,間接影響房屋后期居住的安全性和舒適度。隨著社會的進步,房建行業(yè)的發(fā)展,為了適應發(fā)展的需要,房建工程的管理模式也應該進行完善。房建工程的管理要通過現代化的管理方法,完善管理文化和管理模式。提高工程管理的力度能提升企業(yè)的形象,減少不必要的勞力消耗和財力消耗,提高企業(yè)的市場競爭力。
    形成工程項目實體的重要部分就是房屋建筑工程施工,它也是決定工程質量的關鍵。必須把工程管理作為施工階段的重點才能從根本上提高項目的質量。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展和人民生活水平的提高,房屋建筑工程的工程管理越來越復雜,因此,要不斷創(chuàng)新,提出更適合于房屋建筑業(yè)的管理理念。本文主要分析了房建工程整個階段各個環(huán)節(jié)的工程管理細節(jié)。
    1.1制定質量管理制度
    房建工程項目的核心是質量,如果工程質量不合格就無法實現經濟價值和社會價值??刂乒こ添椖康馁|量需要工程單位嚴格把關,制定科學合理的管理制度。因此,應該積極考察各個環(huán)節(jié)的工作質量,質量責任人相關的職責有:根據項目經營戰(zhàn)略,編制開發(fā)項目質量計劃書,落實各個工作人員的責任;通過質量計劃書了解質量計劃的集體情況;如果審查過程中發(fā)現問題,要及時采取科學的處理措施,并向相關責任人報告情況;向項目經理和上級質檢部門遞交項目質量報告。項目管理的順利進行需要大家的共同努力,不是一個人就能實現的。
    1.2前期的準備
    工程項目開發(fā)前期要先詳細了解此次項目的特點,掌握咨詢結果的質量標準和質量目標;深刻思考分析質量管理體系文件內容,正確分析質量目標的科學性。在無條件的情況下,不得隨意變動企業(yè)制定的項目開發(fā)目標,否則會不利于多方面的工作。
    1.3建立質量評審制度
    確保項目工程質量達標的前提是要有合理的質量評審制度,也是企業(yè)實現經濟效益的保證。為提高房屋建筑工程質量水平,應該充分發(fā)揮工程項目評審機構的作用。工程單位應該全面管理現有的環(huán)節(jié),創(chuàng)建科學的評審體系,全面開展以“評審制度”為指導的項目管理工作。
    設計階段,房屋建筑工程的準備工作要綜合多方面的內容進行。開始設計工作前要瀏覽諸多的工程項目文件,如設計內容、技術指標、檢測報告等。完成一系列工作后,工程單位應該根據工程自身的特點和要求確定最佳方案,再將設計方案投入到具體的施工里。
    3.1資質審查
    在工程招標時,要收集相關信息審查施工單位,重點考察施工單位是否具有完成工程項目的能力。通??紤]的方面有:技術力量、人員素質、社會信譽、施工業(yè)績等等。
    3.2費用
    很多房地產開發(fā)商為了降低工程造價,常常不設置標底,選擇低價中標的方式。但是,低價中標常常會引發(fā)高價索賠,這樣不僅沒有降低工程造價,反而影響了工期,造成了資源浪費。
    3.3考察投標單位
    目前,有些工程單位都是依靠關系中標,本身不具備完成工程項目的能力,經常造成農民工工資不到位、勞資糾紛等問題。必須要綜合多個方面內容考察投標單位,除了經濟實力和技術水平外,還要保證投標單位的資質符合標準。
    4.1監(jiān)理單位
    隨著工程項目的復雜化,很多工程單位開始制定監(jiān)理制度。雖然很多工程單位在投資和工期上都取得了明顯的效果,但是要充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用,應該保證項目管理工作有序進行。房產開發(fā)企業(yè)工作的內容要依據基本項目施工要求和工程監(jiān)理合同上的內容開展,只有這樣監(jiān)理工程師才能落實監(jiān)理合同規(guī)定的各項職責,從根本上控制工程的質量。
    4.2施工單位
    房建工程所需的投入成本巨大,必須通過各項對比才能確定合適的施工單位。雖然我國的房建工程在長期的探索中取得了較大的進步,但是和國外的房建工程管理水平相比,在經營、管理、技術上還存在著明顯的差異。在制定房建施工管理工作時施工單位應該采取“管理原則化”的理念實施房建工程項目管理。工程監(jiān)理根據監(jiān)理合同的規(guī)定采取綜合監(jiān)理措施,從材料、人員、方法、機械等多個環(huán)節(jié)加以控制。此外,項目開始施工后需重點考核施工工藝、施工質量等。
    4.3做好施工預防工作
    主要從兩個方面開展施工預防工作,第一是檢查半成品以及原材料的質量,第二是保證施工操作過程當中質量審核手續(xù)齊全。為了審核半成品以及原材料的質量,企業(yè)應該制定一套嚴格完善的審核標準制度。材料只有嚴格通過三檢程序后才能進入施工場地,因此,施工單位的管理人員和檢測人員要有質量監(jiān)控意識,同時,要引進先進的質量監(jiān)控技術和方法,精確地完成半成品和原材料的審核工作,另外,檢測過程當中的測序應當規(guī)范。另外一個預防工作是作好施工操作過程審核交接手續(xù)。要進入下一施工階段必須要當前環(huán)節(jié)相關負責人簽字驗收后才能,這樣做是為了減少質量隱患,落實每個環(huán)節(jié)的責任人可以降低損失,減少施工過程中的責任糾紛和技術問題。
    4.4健康每一個施工環(huán)節(jié)
    施工過程中,要確保每一個環(huán)節(jié)準確無誤后才能進入下一環(huán)節(jié)。首先應該對施工現場管理人員進行考勤,要求管理人員遵守“四個經?!保航洺A私馐┕がF場的施工進度,不僅監(jiān)督相關人員的工作還能降低質量問題的出現;經常翻看設計圖紙,有利于幫助管理人員確定施工階段的項目重點;經常記錄問題,以便于累計經驗,有利于解決相類似的問題;經常在容易出現質量問題的操作時提醒施工隊加以注意,并通過與他們交流幫助發(fā)現問題。
    房建工程的隨后一個階段就是竣工驗收,是工程項目管理的最后階段??⒐を炇罩?,房產開發(fā)商為了保證施工項目質量,應該邀請相關檢測單位全面展開審核檢測。檢查部門必須結合多方面的驗收工作,把政策落實到實處,不能僅僅在形式上制定驗收方案,要對工程項目負責到底。如果工程項目存在質量問題,應該及時通知施工單位,保證每個問題都得到合理的解決。
    房屋建筑工程關系到人民的生產生活,工程管理是項目的核心和關鍵。房建工程施工過程涉及面廣,工程管理工作極其復雜。房建工程的管理要通過現代化的管理方法,完善管理文化和管理模式。提高工程管理的力度能提升企業(yè)的形象,減少不必要的勞力消耗和財力消耗,提高企業(yè)的市場競爭力。
    [1]鄔曉光。工程質量控制與管理[m].人民交通出版社,20xx,4.
    [2]張書良,陳紅領。土木工程質量控制[m].中國建筑工業(yè)出版社,20xx,6.
    建筑工程類畢業(yè)論文篇四
    摘要:對于建筑藝術與音樂藝術來說,兩者有著廣泛的審美共通性。本文通過揭示和把握建筑藝術與音樂藝術的審美共通性,進而在一定程度上幫助人們組織開展建筑審美活動時,進一步展開審美想象、深化審美體驗,進一步實現審美超越。
    關鍵詞:建筑;音樂;藝術;探究
    1建筑藝術與音樂藝術的特性
    通過對建筑、音樂進行研究和對比,兩者之間存在一定的差異性,主要表現為:前者屬于空間藝術,后者屬于時間藝術。對比建筑藝術與音樂藝術,在一定程度上逐漸成為人們審美的共識。在西方,建筑被視為凝固的音樂。在中國,建筑同樣具有音樂美感。在中國無論是宮殿、寺廟,還是園林、民居,通常情況下不注重高大的單體,往往側重宏偉的群體;在修建建筑物的過程中,中國不是追求空間凝固的音樂,而是側重在時間的流動中不斷呈現旨趣和品格。無論是建筑藝術,還是音樂藝術,兩者都有著共通性,其中建筑所具有的音樂般的韻律和節(jié)奏感是關鍵所在。建筑藝術憑借自身的立面造型、平面布局等獨特的藝術語言,使自己的節(jié)奏和韻律等在一定程度上得到充分的表現。對此,梁思成曾比喻說,連續(xù)與重復的一柱一窗,好像2/4拍子的樂曲,而連續(xù)重復排列的一柱二窗,就好比3/4拍子的華爾茲圓舞曲。通常情況下,一座建筑的內部通常由許多室內空間構成,對于整個建筑來說,在空間的形狀、大小等方面存在一定的差異,但是同樣存在整體的和諧性。在進行建筑審美時,人們在空間之間進行轉移時,通常情況下會出現步移景異的景象。在空間前后轉移的過程中,欣賞著一方面保留前一個空間的記憶,同時懷著下一個空間的期待,使得建筑藝術的空間理性特征在一定程度上得到充分的顯示。
    2數的共通性
    對于音樂與建筑來說,兩者之間存在數的共通性,主要表現為:首先兩者之間存在潛在的數的關系,同時需要數學計算做基礎;其次,兩者之間具有一個完整的結構式,共同構成一個有機統一體,并且該統一體符合一定的數量關系;此外,在時間和空間方面,它們之間都具有一定的變化和對比。對于建筑來說,從設計到施工直至竣工,都伴隨著建筑的空間、進深,墻的位置、高度等各種數量關系。置身在建筑空間,時刻進行著建筑審美,在這種情況下,我們可以體會到,通過人的參與,凝固的空間關系在一定程度上可以表達為流動的時間關系,對于時空交匯的節(jié)奏感與韻律感,人們可以進行無限地冥想。
    3空間感的共通性
    通常情況下,建筑空間和音樂空間分別屬于實體空間、想象空間,在表現形式方面,二者存在一定的差異性。從表達方式上,建筑空間屬于直觀的,通常情況下,依靠墻與墻之間的相互位置關系進一步限定、表現空間。墻與墻的距離和音與音之間的距離存在一定的聯系。
    4節(jié)奏感、韻律感的共通性
    對于建筑藝術來說,通常情況下是把人們置于時間中去領略其造型,通過空間的時間化,建筑的審美特征可以進一步被人們所認識,并且在一定程度上可以充分感受時間序列的和諧與韻律。對于一個建筑物來說,其效果主要依靠這些韻律關系來獲得。對于建筑空間的韻律感一般可以從建筑外部空間、內部空間兩個角度進行感受。對于建筑物和音樂來說,無論是在水平方向上,還是垂直方向彼此之間都有相似的節(jié)奏和韻律,并且效果與音樂相類似。
    5建筑藝術的審美
    對于建筑來說,作為一種藝術形式,通常情況下,一方面要滿足建筑本身的實用性功能,另一方面要具備獨特的建筑美感。在建筑實踐過程中,建筑師們通過對建筑美感的客觀規(guī)律進行不斷積累,同時進行探索和創(chuàng)新,進而在一定程度上設計出建筑作品。下面從現實生活出發(fā),對建筑的美學現象進行積極的探討,同時對建筑藝術中的審美規(guī)律進行分析。與其他生物一樣,人類同樣是自然的一個部分,在日常生活中同樣需要效法自然的準繩,這是無法改變的事實。無論科學技術如何發(fā)展,尖端的科學技術、深奧的藝術形式等都在不同程度上具有古代時期的雛形,與自然存在某種聯系。對于建筑來說,不僅是一種物質現象,同時更是文化現象。在建筑設計的過程中,建筑師將自身的建筑理念、情感因素,以及人們的審美追求等因素融入其中,在一定程度上使建筑本體實現從物質向精神的跨越,同時將人的“情”轉移到建筑中來。在這種情況下,可以說建筑有了不同形式的具象,同時成為人們情感的物質載體。
    6音樂藝術的審美
    作為一種藝術結構形態(tài),音樂具有一定的獨特性,人類主體的內在審美情感通常情況下通過聲響的方式,在時間運動中的自由組合來表現。在人類社會發(fā)展的進程中,音樂憑借自身的藝術魅力,進一步對人們的情感進行抒發(fā),同時撥動人們的心弦,并且對人們的惰性進行不同程度的陶冶。同工藝、建筑、書法、舞蹈一樣,音樂一般都不摹擬客體對象,風雨雷鳴,鳥語鐘聲等只是對音樂所表現的審美情感與自由想象進行明確的誘導。從某種意義上說,音樂有著聲響,進一步帶有非語義性、非造型性、在現實生活中缺乏原型等特點,這便造成了它作為主觀的客體性藝術形態(tài)的抽象性、概括性和某種程度上的模糊朦朧意味。從對音樂藝術欣賞的角度講,聽眾的審美情感可以很容易越出這種內容意蘊中不明確的朦朧的內心因素,把主體的審美經驗、情感內容因素造成的心境擺進去,達到一種物我統一狀態(tài),從而對這種內容有較具體的感受和接近一般化的觀念。
    7情感體驗是音樂教學中所不容忽視的
    7.1情感體驗的重要性。在音樂教學過程中,從心理學角度上講,情感通常情況下是人對客觀現實的一種反應,在一定程度上代表著人對待外界事物的態(tài)度,同時也體現了人對客觀現實產生的體驗。從藝術價值來看,音樂是一種最富情感的藝術,通過音樂可以激發(fā)和調動人們的情感,同時可以體現個人的修養(yǎng)。在實踐教學過程中,可以進一步獲得、培養(yǎng)情感體驗。
    7.2音樂課堂中的情感體驗。通常情況下,情感體驗就是在欣賞音樂的過程中,欣賞者對音樂作品產生的情感反應。在音樂教學過程中,隨著音樂的不斷發(fā)展,學生的情感逐漸產生共鳴,并且在一定程度上可以滿足藝術需求,進一步陶冶心靈情操。作為音樂教師,在音樂教學過程中,需要采取措施教會學生體驗音樂、感受音樂,同時釋放學生的情感,使學生喜愛音樂、理解音樂。
    7.3創(chuàng)設情境,引導情感投入。根據音樂的情緒、風格,創(chuàng)設環(huán)境氛圍,這一過程被稱為創(chuàng)設情境。通常情況下,可以借助良好的環(huán)境氛圍,幫助學生聆聽音樂,進而在一定程度上幫助學生調動視聽感官,通過激發(fā)學生的想象力,可以不斷培養(yǎng)學生的思維意識。從根本上說,創(chuàng)設情境就是營造課堂聆聽環(huán)境,幫助學生培養(yǎng)良好的聆聽習慣。
    7.4著手意境,引出情感共鳴。對于音樂來說,描繪出讓人心動的意境和讓人心醉的情感這是音樂的奇妙所在。在教學過程中,無論是歌曲,還是樂曲,通常情況下都可以從意境著手,以情感為切入口,按照藝術審美活動的客觀規(guī)律,通過想象的畫面和音樂讓學生去表述自己對音樂的情感體驗。然后出示出彩色畫面,聆聽歌曲,讓學生把內心深處感受與歌聲進行結合,同時激起情感共鳴,從內心底深處使人喜歡上這首歌??梢钥闯觯诮虒W過程中,只有引起學生的情感共鳴,音樂才能真正進入他們的心靈。
    7.5勵創(chuàng)造,引起情感升華。從本質上說,藝術創(chuàng)新就是借助其他藝術手段對實踐進行創(chuàng)新,進一步對音樂的情感體驗進行再現,在一定程度上實現藝術審美的情感升華。對于音樂的旋律特征、結構特點等,通常情況下,可以通過肢體動作、繪畫等進行再現;同時也可以通過樂曲伴奏,或者通過簡單的線條進行表達。但是,這些需要創(chuàng)設一個民主平等的教學氛圍,通過對課內、課外進行結合,或者通過小組和個人結合的方式進行討論,進一步達到理想的效果。
    8結語
    在設計建筑的過程中,需要講究主題與形象的統一與均衡、對比與調和等建筑藝術法則,與音樂創(chuàng)作藝術法則相比,在美學信息方面兩者之間存在一定的相似性。對于建筑工程設計者來說,如果能夠了解一點音樂知識,同時提高自己的藝術素質,在這種情況下,在建筑創(chuàng)作設計方面,一般會獲得更大的自由,進而在一定程度得到啟迪和靈感。對于音樂和建筑來說,雖然兩者屬于不同門類的藝術,各自具有不同性質?!耙魳肥橇鲃拥慕ㄖ毙蜗笾庇^地道出了音樂和建筑之間的內涵。
    參考文獻:
    [1]郭宇箐.中世紀宗教音樂與建筑的精神特征[j].福州師專學報,20xx.
    [2]唐孝祥.論建筑藝術與音樂藝術的審美共性[j].華南理工大學學報,20xx.
    [3]吳文瀚.包豪斯精神與西方近現代音樂藝術[j].河南社會科學,20xx.
    [4]黃欣.從巴哈到庫哈斯———建筑與音樂的共時性研究[j].山西建筑,20xx.
    [5]張耀輝.關于建筑和音樂的結果[j].南方建筑,20xx.
    建筑工程類畢業(yè)論文篇五
    本文對影響建筑工程質量管理的因素進行分析,探討了建筑工程項目的質量管理措施和進度,并提出了工程管理方法的創(chuàng)新途徑。
    建筑工程工程管理
    建筑工程管理是個大的系統工程,在實際工程項目中,需要結合各項目的特點,進一步細化管理中的各項工作,以嚴謹的科學態(tài)度,不斷地學習、不斷地積累經驗,才能保質保安全地按時完成施工任務。
    1、人的因素。人的因素主要指管理者的素質,操作人員的理論技術、操作水平生理缺陷、心理缺陷、違紀違章等。施工時首先要考慮對人的因素的控制,因為人是施工過程的主體,工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術管理人員、操作人員、相關服務人員共同作用,他們是形成工程質量的主要因素。
    2、材料因素。材料是形成工程質量的物質條件,材料質量是工程質量的基礎,材料質量不符合要求,工程質量也就不可能符合標準。
    3、施工因素。施工方法包含所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。施工方法正確與否,直接影響工程質量控制目標能否順利實現。為此,制定和審核施工方案時,必須根據工程特點,結合本單位的實際情況,從組織、管理、技術、經濟、工藝、操作等方面進行全面分析、綜合考慮,力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便,有利于提高質量、加快進度、降低成本。
    4、設備因素。工程建設質量的又一個有力保障是施工的機械化程度,機械化程度也代表了施工企業(yè)的實力水平和管理水平。采用先進的機械設備才能保證施工質量,確保達到施工設計的技術要求和指標。建筑單位要根據每個不同的施工方案來合理選擇不同的機械類型和性能參數。
    5、安全因素。安全生產是建筑工程質量有效控制的重要保證。要制定完善的安全生產制度體系,認真落實各項制度,配備安全設備和安全管理員,文明施工;建筑單位和監(jiān)理單位要經常檢查監(jiān)督,健全施工管理制度。只有抓住施工過程的安全生產才能穩(wěn)定施工隊伍,不影響工期,確保建筑工程質量的有效管理。
    1、強化建筑項目的目標責任制。施工單位完成和達到建筑工程項目合同指標、實現建筑工程項目質量管理的根本保證是強化建筑項目目標責任制。建筑工程項目包含了層層的互相銜接的承包關系,它是一個龐大的系統工程,按照“分項保分部,分部保單位工程”的原則,要把質量總目標進行層層分解,并根據每個分項目特殊的技術要求和施工難易程度,再結合施工人員的技術業(yè)務水平,研究和制定每個分部和分項工程的質量標準,制定質量監(jiān)管的重點。各建設單位、施工單位和監(jiān)理單位要加強信息交流與反饋,實現分層次分步驟的完成各個分目標,最終完成整體建設目標。
    2、強化建筑項目中的監(jiān)督機制。監(jiān)督機制是有效控制的保證。近年來,許多建筑工程事故之所以給國家和人民造成了巨大的經濟損失和精神傷害就是因為監(jiān)督機制不完善。各建設單位、監(jiān)理單位和施工單位應建立聯合監(jiān)督機制,把監(jiān)督機制深入到建筑工程的各個環(huán)節(jié),并且落實到各個環(huán)節(jié),這樣才能確實的保證建筑工程項目的切實有效的控制。
    3、強化新技術推廣,提高施工水平??茖W發(fā)展觀對指導建筑施工企業(yè)也起到了不可估量的作用,我國現在重點推出的各項新技術,如地基與基礎工程新技術、混凝土與鋼筋施工新技術等,都是先進適用的新技術,建設單位和監(jiān)理單位應該鼓勵建設施工企業(yè)更多的采用新技術、新工藝、新設備和新材料進行施工。這樣才能切實提高施工水平,提高控制和管理建筑工程項目的質量。
    4、強化施工管理和技術人員培訓。建筑施工企業(yè)中最核心的組成部分就是人,管理人員、技術人員、施工人員還有其他工作人員,加強這些人員的安全知識、專業(yè)知識和勞動技能,不但能提高建筑工程項目的質量和管理水平,更能體現施工企業(yè)的整體素質和綜合水平。因此,施工單位需要做到:加強學習提高自身素質、各施工單位積極配合、樹立質量意識。這樣才能真正實現建筑工程項目的質量控制與管理。
    1、加強各方聯絡,認真落實工程進度。在工程進度管理中,設計方、施工方、投資方要隨時進行溝通與交流,各方要及時了解工程的具體進展情況,對發(fā)現的問題要及時進行研究對策和提出解決方案,嚴格控制工程的整體進度。
    2、要嚴格保證建筑材料的供應。任何建筑施工都離不開建筑材料,如果建筑材料一旦出現問題,工程進度絕對會受到不可回避的影響。
    3、投資方要按時支付工程款。一切工程建設能夠順利展開的前提就是資金,如果資金周轉不靈,必然會導致無法購買原材料、工人罷工等嚴重后果。施工必然無法正常進行。所以,作為施工投資方,一定要按時支付工程款。
    1、吸收和借鑒世界先進經驗,對我國的工程管理方法加以創(chuàng)新。世界上有許多發(fā)達國家,它們由于建筑行業(yè)發(fā)展的歷史比較悠久,在長期進行工程管理的工作中,形成了一套較為完善的工程管理理論和管理方法。我們國內的工程施工單位應該加強對國外建筑行業(yè)管理理念的借鑒和學習。
    2、提高建筑工程管理人員的綜合素質,引導其主動參與工程管理方法的創(chuàng)新。建筑工程的施工和完成,歸根到底都是人的勞動和智慧,所以建筑工程管理人員的素質決定了工程的質量和進度等諸多問題,因此建筑工程管理方法的創(chuàng)新關鍵在于建筑工程管理人員是否具有較高的業(yè)務水平和職業(yè)素質。只有具備了豐富的工程管理知識、工程施工常識、工程管理法律知識等基本技能,并且能對工程施工提供可行性、客觀、有價值的意見的建筑工程管理人員,才能更好的完成工作。
    3、在總結工程管理經驗的基礎上,對工程管理方法進行創(chuàng)新。建筑工程管理人員只有在不斷總結經驗、教訓的基礎上,對管理方法進行更新和完善,才能保證工程管理方法的不斷創(chuàng)新。
    建筑工程的管理必須貫穿于工程建設的全過程,它是一個系統工程,同工程建設的各方面緊密相關,建筑工程管理的好壞在很大程度上取決項目實施的各個階段的措施,這就要求在工程建設的各個階段,運用合理的工程管理手段,建立工程控制程序,各專業(yè)密切配合。這樣才能有利于做好建筑工程管理工作。
    建筑工程類畢業(yè)論文篇六
    摘要:房屋建筑施工與人們的日常生活息息相關,但近年來越來越多的建筑墻體開裂、質量問題已經嚴重影響百姓的住房安全和生活質量,因此加強房屋建筑施工管理就顯得尤為重要。本文通過對房屋建筑施工技術存在的問題進行分析,并提出幾點措施進行討論。
    關鍵詞:房屋建筑;施工技術;施工質量;
    引言
    一、房屋建筑施工技術的重要性
    隨著國民經濟的飛速發(fā)展,我國城市化進程不斷加快,各種建筑工程猶如雨后春筍一般紛紛涌現出來,促進了建筑行業(yè)的發(fā)展,作為基礎設施的重要組成成分,房屋建筑工程在建筑工程中所占據的比重越來越大。房屋建筑工程關系著人們生產生活的環(huán)境及安全,并對社會穩(wěn)定及國計民生有著直接的影響,同時也是一個城市現代化建設的體現,因此其施工質量的重要性不言而喻。在房屋建筑工程施工中必然會運用到各種施工技術,這些施工技術決定著房屋建筑工程的施工質量,也直接影響著房屋建筑工程的整體水平,如果施工人員缺乏專業(yè)的施工技術,就不能對房屋建筑工程的施工質量作保障,達不到房屋建筑工程使用性能的要求,甚至還會給房屋建筑工程埋下安全隱患,直接威脅著人們的生命財產安全。作為房屋建筑施工企業(yè),必須對施工技術提起足夠的重視,嚴格要求施工人員的技術操作,如此才能充分保障房屋建筑工程的施工質量和使用性能,才能保證施工企業(yè)自身的經濟效益,才能促進國民經濟的長遠發(fā)展。
    二、在房屋建筑施工技術中存在的問題與解決方法
    在現實房屋建筑施工中,仍然存在,不僅影響建筑的質量,也嚴重影響人民的財產安全。我國房屋建筑行業(yè)主要存在以下幾個方面問題 :
    1、房屋建筑施工中的安全隱患問題
    在現實生活中,安全隱患問題普遍存在各個行業(yè),當然房屋建筑施工工程也不例外,施工過程中不同的問題都能導致安全事故的發(fā)生,這讓人們十分擔憂。房屋建筑施工過程中出現安全隱患問題大多數都是施工企業(yè)沒有完善的管理制度,導致施工現場混亂,施工人員也沒有安全意識,且不具備良好的專業(yè)技術,導致在施工過程中操作的不規(guī)范,這些都可能導致房屋建筑施工工程出現安全隱患的問題。
    2、施工技術管理問題
    在房屋建筑施工過程中,無論是建設單位還是施工單位往往總客觀地重視施工技術水平,而忽視施工企業(yè)的經濟管理與組織管理。然而,在現實生活中房建施工企業(yè)普遍存在施工技術水平低,導致施工過程中的操作不規(guī)范性,影響工程的質量,容易造成安全事故的發(fā)生。
    3、施工過程中造成的環(huán)境污染問題
    在房屋建筑施工中,由于施工設備操作聲音過大,容易引起噪音污染,施工材料如水泥等可能造成灰塵污染,這些問題都嚴重影響著城市環(huán)境污染,影響施工附近居民的正常生活秩序。
    4、解決方法
    房屋建筑施工企業(yè)針對房屋建筑施工技術中存在的問題,結合工程實際情況,提出有效的解決對策,主要有三個方面 :一是無論是建設單位還是施工單位都要對建筑材料進行嚴格把關,不可為了利益偷工減料,導致工程質量存在安全隱患問題。二是施工單位加強施工安全監(jiān)督管理工作,嚴格要求施工作業(yè)人員按照施工操作規(guī)范進行施工,多用一些真正懂施工技術的專業(yè)人才,并給他們提供相應的技術指導,有利于提高工程質量與性能。三是施工單位結合工程的實際情況,配上先進的施工技術,合理地進行房屋建筑施工,適應市場經濟的發(fā)展,滿足人們的需求。
    三、施工過程管理、控制的方法
    1、關注施工人員的職業(yè)素質
    不管是哪一行業(yè),哪一工作類型要完美的完成活動內容對工作人員的專業(yè)素質要求都很高。可是,一些施工單位,房地產企業(yè),為了提高經濟效益,就對與施工人員的素質不聞不問雇傭一些廉價的勞動力,同時工程技術人員也不能夠擔負起自己的重任不加強監(jiān)督管理,結果只能是建造出一些做工粗糙質量不達標安全沒保障的房屋。有句名言說的好:磨刀不誤砍柴工。就是說工人是建筑施工的主要力量,只有工人的素質提高了才能保質保量高效快速的完成任務結束工期。
    2、選擇符合標準的原材料
    原材料是整個建筑設施的基礎是施工團隊施工的物質條件不合格的物質材料,只能是不合格的建筑成果。所以工程技術人員要嚴格把關對于選用的建筑原材料要認真甄選,為以后的工作打好基礎開好頭。
    3、最優(yōu)施工方式
    所謂最優(yōu)施工方式,就是所有方案、所有工藝都是經過工程技術人員認真思考嚴格篩選最后確定的最佳方式。這些方案施工方式會更加貼近實際更加的節(jié)省成本更加的節(jié)約工時操作會更加簡單便捷。按常理說采用先進的工藝,能帶來更高的生產效率和更好地產品質量但是這樣也是企業(yè)要追加更多的投資,收益并不一定是最高。所以在施工過程中選用哪一種工藝運用哪一種方法技術都要技術人員根據所屬企業(yè)的規(guī)模大小、綜合實力、運營狀況等進行最佳組合確定對公司最有利的方式。
    4、環(huán)境保護問題
    隨著環(huán)境污染環(huán)境破壞情況的加劇,環(huán)保問題慢慢的占據了人們視野成為大眾關注的熱點。環(huán)境的保護,經濟的發(fā)展社會的建設被人們視為同等重要的大事。在房屋建筑過程中設計環(huán)境保護的方面越來越多加果施工單位不能良好的操作運行忽略掉了環(huán)境保護對于施工時間也不加以控制就可能造成噪聲污染土壤污染大氣污染水源污染等一系列的問題。
    四、房屋建筑施工技術的創(chuàng)新
    1、加強施工技術創(chuàng)新人才培養(yǎng)
    科學技術是第一生產力,人才是技術創(chuàng)新的第一生產力。所以施工企業(yè)為了在市場競爭中得以發(fā)展,提高工程質量與性能,必需培養(yǎng)施工技術人員的創(chuàng)新思維。房屋建筑施工企業(yè)加大對施工技術人員的培養(yǎng),提高施工技術人員專業(yè)技能,豐富施工技術人員的專業(yè)知識,將施工技術與實際環(huán)境相結合,合理選用施工技術。此外,加強施工企業(yè)對施工技術人員的培養(yǎng),還可以為施工企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的創(chuàng)新人才,提高房建施工企業(yè)在施工技術中的創(chuàng)新能力,對提高房屋建筑企業(yè)的經濟效益與社會效益有一定的幫助,還可以對增強房屋建筑企業(yè)的市場競爭力,讓企業(yè)在市場競爭中處于不敗之地。
    2、施工技術的創(chuàng)新
    房屋建筑施工工程是為了滿足市場的需求發(fā)展的,因此在房屋建筑施工中,施工技術的創(chuàng)新也要隨著市場的發(fā)展。施工技術的創(chuàng)新包括技術水平、觀念、管理等。無論是施工技術的創(chuàng)新還是管理,都要結合施工工程的實際情況,選擇合理的施工技術與管理模式,適應市場的發(fā)展需求與施工技術發(fā)展趨勢。
    3、建立完善的獎懲制度
    建立完善的獎懲制度,有利于提高施工人員工作的積極性,提高工程質量。所以房建施工企業(yè)應結合自身情況,建立完善的獎懲制度是十分必要的。完善的獎懲制度能為企業(yè)的施工技術人員提供創(chuàng)新動力。
    結束語
    綜上所述,房屋建筑工程在國民經濟發(fā)展中占據重要的地位,同時關系著社會的穩(wěn)定和人們的生命財產安全,這對房屋建筑工程的施工質量提出了更高的要求。因此,房屋建筑施工企業(yè)對此要提起足夠的重視,以提高房屋建筑工程的施工質量為主要目的,積極采取有效措施優(yōu)化并完善施工技術,從而促進我國建筑事業(yè)的繁榮。
    參考文獻
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    建筑工程類畢業(yè)論文篇七
    摘要:現階段,隨著社會的發(fā)展,我國的建筑工程的發(fā)展也有了很大的進步。尤其是對綠色建筑的關注,在注重環(huán)保的今天,綠色建筑的興起既是機遇也是挑戰(zhàn)。由于人們注重建筑對健康的影響,因此將綠色環(huán)保與城市建設相結合的效果顯著,獲得了人們的青睞。但是綠色建筑還處于探索階段,其工程管理方面還不成熟,因此在綠色建筑上依然存在些許問題,所以本文根據綠色建筑工程的環(huán)保問題,分析了我國推進綠色建筑工程管理的關鍵問題。
    關鍵詞:建筑工程管理;綠色建筑工程;管理分析
    1引言
    綠色建筑工程管理是我國建筑行業(yè)未來的發(fā)展趨勢,基于全局角度來看,具有良好的機遇和未來。由于綠色建筑工程與普通的建筑工程相比有自身的特殊性,使得綠色建筑工程管理工作與普通的建筑工程管理工作有所不同。需要對其進行針對性的解決,需要健全相關法律法規(guī),優(yōu)化相關評估系統,加強政府監(jiān)督作用,同時還應當積極培養(yǎng)綠色建筑施工方面的技術人才,為壯大綠色建筑工程儲備人才隊伍做好準備,這樣才能夠真正有效提升綠色建筑工程管理水平。
    2綠色建筑工程管理推進中的問題
    2.1缺乏綠色建筑的理念認識
    在實際的工程建設當中,綠色建筑有認識說和過程說兩種觀點,但是由于對綠色建筑的理念認識不夠全面,一旦出發(fā)點不同,就會導致了認識說和過程說兩種觀點存在很大的分歧,從而使得人們缺乏綠色建筑的正確理念。比如:政府作為為民服務職能部門,希望建筑工程中采用更多的綠色環(huán)保理念,提倡為人們提供舒適、安全以及環(huán)保的居住環(huán)境。而開發(fā)商追求的是自身利益最大化,則盡可能的選用價格低,利潤大的施工材料。一個以安全環(huán)保為主,一個以盈利為目的,出發(fā)點不同則會出現一定的分歧。再加之政府并沒有切實履行自身的監(jiān)管職能,又對綠色建筑缺乏專業(yè)知識和正確認知,便導致了大部分建設單位對綠色建筑材料沒有足夠的重視。
    2.2綠色建筑工程管理水平不高
    就目前情況來看,我國的建筑工程管理水平有待提高,在施工企業(yè)的管理過程中,普遍存在的都是傳統型管理人才,并不具備綠色建筑工程管理才能,傳統型管理人才并不適合管理綠色建筑工程。在綠色建筑工程管理中,缺乏專業(yè)的綠色建筑管理人才,會在一定程度上阻礙綠色建筑的管理工作水平的提升,由于綠色建筑施工人員較少,并且傳統型施工人員對綠色建筑工程的了解也不全面,更對綠色建筑的管理理念、施工技術、以及施工要求十分陌生。在綠色建筑實際施工的過程當中,施工人員頻繁出現違規(guī)作業(yè)等現象,嚴重使綠色建筑不能按照預期的要求完工。
    3綠色建筑工程管理問題改善對策
    3.1優(yōu)化相關評估系統
    綠色建筑工程管理市場準入的前提就是要滿足相關的評價體系,要對相關的評價體系進行優(yōu)化和完善,對綠色建筑企業(yè)進行嚴格的把關和審核,從而能夠更好地、更有效地規(guī)避質量水平相對較低的綠色建筑企業(yè)混入到綠色建筑工程項目中來。其次,要積極構建當前綠色建筑工程發(fā)展所需要的評價體系,之所以這樣做,是因為我國的綠色建筑起步相對較晚,整體的實施過程依舊處于起步和摸索的階段,所以要積極構建評價體系,使得評價體系能夠真正做到簡單易懂、通俗實用。最后,應當對評價系統進行有效的監(jiān)督。由于綠色建筑工程具有較強的系統性,不管是在施工設計之前,還是在綠色建筑竣工之后,都能夠有所體現。因此,應當在綠色建筑工程施工的過程中加強監(jiān)督管理,對綠色施工設計以及相關的實施過程中存在的問題進行仔細的分析,對之后的綠色建筑施工進行改善以及調整,同時還應當為將來的綠色建筑施工提供經驗與借鑒。此外,還應當積極培養(yǎng)綠色建筑工程管理方面的人才隊伍。首先,為了積極地調動綠色建筑施工工作人員的熱情和工作積極性,應當明確相關的獎勵機制和考核機制,加強對職工職業(yè)道德以及素養(yǎng)等方面的培訓,使職工能夠有較強的責任心以及正確的價值觀。其次,綠色建筑企業(yè)應當積極引入高素質人才,為壯大綠色建筑工程儲備人才隊伍做好準備。
    3.2人工費的分析與控制
    當前建筑施工中,應根據選擇的技術方案,對成本計劃進行嚴格的把控和核算,主要有控制生產和資料費、人工消耗和現場管理費等內容。建筑施工費用通常占工程成本的20%左右,因此,適當調度勞動力,防止由于管理不便引發(fā)窩工情況,提高勞動效率,使其占用率降到最低標準,是降低工程成本的有效策略之一。
    3.3引進或者培養(yǎng)綠色建筑工程管理專業(yè)人才
    引進或者培養(yǎng)綠色建筑工程管理專業(yè)人才尤為重要,結合綠色建筑工程管理的實際需求,通過高校引進或者社會招聘的方式尋找人才,同時,對于引進的施工人才和管理人才要對其專業(yè)技術進行評價,選擇符合綠色建筑工程需求的人才組成管理團隊和技術團隊,從根源上解決綠色建筑工程中缺乏專業(yè)人才的現象。首先,對于人才的引進要制定一套科學合理的培訓計劃,對綠色建筑知識進行定期培訓,尤其是管理人員、監(jiān)理人員以及技術人員要加強培訓,并定期選送管理人員和技術人員去外學習進修,吸收先進經驗,進而可以更好的為我國綠色建筑工程服務。其次,將培訓的結果和工作績效相結合,建立一套科學合理的激勵機制,實施崗位技術等級工資,并且要嚴格保證進場的人員都具有相關上崗證書。最后,加強綠色建筑工程管理人員綠色環(huán)保意識的同時,也要提升綠色建筑的管理能力,培養(yǎng)一支復合型的綠色建筑人才團隊,進而可以為綠色建筑管理的發(fā)展提供一定的幫助。
    4結語
    總之,綠色施工管理是實現綠色施工的關鍵手段,通過實行綠色施工管理,培養(yǎng)建筑企業(yè)的綠色施工理念,將這一理念應用到建筑施工過程中,保證建筑施工能夠達到綠色施工的要求,促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會打下一定的基礎。綠色施工需要包括施工單位、建筑企業(yè)以及政府在內的社會各界的共同參與,保障綠色施工管理模式的全面推廣與施行。
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    建筑工程類畢業(yè)論文篇八
    [摘要]技術管理事關建筑工程的質量、施工企業(yè)的成敗,高效的技術管理需要有專業(yè)的科學理論指導,同時施工人員依照科學指導協同展開工作。本文首先從三個方面闡述了技術管理的意義,接著分析了技術管理的具體方法,望本文對于相關人士有可取的參考或借鑒意義。
    [關鍵詞]建筑工程;技術管理;意義分析
    1.1技術管理反應整體管理水平
    施工單位的技術管理水平高低直接決定著該企業(yè)的經濟效益高低,因為一個企業(yè)若想長盛不衰,就須要打造現代型的施工企業(yè),配備高技術的管理與裝備等,由此可以顯著提升企業(yè)的施工水平,確保企業(yè)可以在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地,實現長足發(fā)展。建筑的風格類型種類繁多,并且不同規(guī)模的要求也有差別,天氣狀況也會嚴重影響施工作業(yè)的進度,特別是給需要多工種交叉施工、運用多項綜合技術、工序搭結環(huán)節(jié)多的作業(yè)增加了難度。在進行這些生產工作當中,不僅要加強技術管理,而且要保障施工有條不紊的運行,方可實現預期的質量標準,完成低成本、高質量、綜合功能完善的建設目標。
    技術管理工作的主要職責是促使技術工作有效開展,科學地組織每項技術工作,確保整個生產流程符合技術規(guī)范,技術管理在整個建筑工程管理當中,其作用主要體現下三方面,其一是確保施工按照科學技術及其規(guī)律要求來進行,實現正確規(guī)范的施工程序;其二是利用技術管理,提升企業(yè)管理水平及其員工的專業(yè)素質與技術,在工作中能夠有預見性,及早處理潛在問題,消滅質量或技術隱患,保障工程順利進行;其三是挖掘并發(fā)揮施工人員、材料設備的能力,以工程質量為前提,合理縮減工程成本,相對提高經濟效益,增強自身的市場競爭力。
    1.2技術管理能夠提高建筑企業(yè)經濟效益
    日趨激烈的市場競爭,要求建筑工程不斷改進,以擴大企業(yè)利潤維以生存,因此企業(yè)必須檢查自身管理的狀況,只有提高施工技術管理與經營管理水平,適宜縮減施工成本,方可提高自身的經濟效益。在施工當中難免會出現技術問題,有效的技術管理可以部門間的推諉、迅速找到問題出現的原由,增強了企業(yè)解決問題的效率。當發(fā)生因為供應商或外委施工問題引起的質量事故時,適宜的技術管理可以在談判中直指問題原由,通過對合同管理中技術問題一項的事先審核等工作,確保企業(yè)的切身利益。
    科學的技術管理不單是對施工過程中對影響施工質量的參數進行控制,更多的是對施工過程中的技術管理。通過對人員技術技能管理與培訓,提高施工設備操作人員技術水平,降低設備故障與事故,減少施工故障費用,降低由于設備故障造成的進度減緩,在一定程度上降低了停工幾率。減少了費用的增加,促進企業(yè)經濟效益的提高。
    1.3技術管理可以提高施工質量
    通過施工技術管理,強化工程測景,放線工作。強化施工過程中材料的監(jiān)控,強化施工技術問題解決能力、強化施工技術參數控制能夠有效保障工程質量。以施工技術監(jiān)督監(jiān)控為例,在進行高層建筑沖孔灌注樁施上過程中??茖W的技術管理從測量方向、沖扎位置選擇、混凝土灌注時間等多方面管理有效保障了灌注樁的施上質量。技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段,施工組織設計等都對工程施工質量有著重要的影響。這些工作作為技術管理的重要內容,其有效實施是工程質鼉的基礎保障。結合工程實際,從技術、管理、工藝、組織、操作、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮,力求方案技術可行、經濟合理,工藝先進、措施得力、操作方便,有利于提高質量、加快進度、降低成本。同時,應當大力推進采用新技術、新工藝、新方法,不斷提高工藝技術水平,以保證工程質量提高。管理作為永恒的話題,是關系到企業(yè)成敗興衰的關鍵。要提高企業(yè)的競爭能力,提高經濟效益,必須抓“管理”這個關鍵。而技術管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。通過技術管理。才能保證施工過程的正常進行,才能使施工技術不斷進步,從而保證工程質量,降低工程成本,提高勞動生產率。通過技術管理,可以逐步改變施r企業(yè)的生產和管理面貌,改變施工企業(yè)的形象,提高競爭能力。因此,企業(yè)管理者必須對技術管理工作予以足夠的重視。
    2.1認真貫徹各項技術管理制度
    貫徹好各項技術管理制度是搞好技術管理工作的核心,是科學地組織企業(yè)各項技術工作的保證。技術管理制度的主要內容有:施工圖的熟悉、閱讀和會審制度;編制施工組織設計與施工場地總平面圖施工圖技術交底制度;工程技術變更聯系單管理制度;施工質量管理制度;材料及半成品試驗、檢驗制度;隱蔽工程的檢查和驗收制度,工程質盛檢驗與評定制度;工程結構檢查、驗收與竣工驗收制度,工程技術檔案與竣工圖管理制度。
    2.2不斷加強對技術工作的管理
    技術管理工作需持之以恒.因此,要不斷地加強技術管理組織機構和技術責任制,充分發(fā)揮好技術人員,技術工人的才干和作用。工作重點主要依據國家和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程、標準和規(guī)定,并針對企業(yè)特點,適時地制訂、修訂和貫徹各項技術管理制度,在生產實踐中不斷地完善和補充。嚴格做到技術工作有章可循,有法可依。
    對技術管理工作建立定期檢查制度,按建制開展施工項目的總結評比,達到肯定成績,以利再戰(zhàn)的目的。實行行政和經濟手段相結合的方法,大力培養(yǎng)和提拔技術業(yè)務人員,充分調動技術人員和技術工人的積極性?,F在有峰企業(yè)不往前人才培養(yǎng),導致管理水平的下降,只有不斷地發(fā)現人才,挖掘人才,同時不斷地對現有人才的培訓、學習,提高他們的生活待遇,才能使管理水平更上一個臺階。
    建筑工程技術管理是一項貫穿于整個工程的,需要企業(yè)長期堅持的工作,其對于企業(yè)的生存發(fā)展有著重要的影響。建筑工程技術管理的有效災施對企業(yè)成本管理、質量管理、綜合管理工作實施有著重要的促進作用。施工企業(yè)必須充分認識到技術管理工作的重要性,通過技術管理體系的建立、人才的培養(yǎng)為工程質量控制打下堅實的基礎,為企業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎,為企業(yè)經濟效益最大化打下堅實的基礎。
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