合同管理規(guī)章制度(熱門13篇)

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    合同是一種法律約束力的文件,雙方必須遵守其中的規(guī)定。合同應(yīng)當注明簽約日期和有效期限,以及終止或續(xù)約的相關(guān)條款。小編為您準備了一些常用合同樣本,希望能夠滿足您的需要。
    合同管理規(guī)章制度篇一
    制度是個社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們本站提供的制度文章供您參考:
    為落實集團公司煤炭銷售“六統(tǒng)一”管理要求,提高煤炭銷售集中度,加強和規(guī)范煤炭買賣(銷售)。
    合同。
    (以下簡稱銷售合同)管理,不斷優(yōu)化用戶結(jié)構(gòu),推進公路煤炭物流經(jīng)銷業(yè)發(fā)展,特制訂本辦法。
    一、年度銷售合同簽訂。
    年度銷售合同由各市公司根據(jù)區(qū)域資源掌控和煤炭采購、上年度用戶合同執(zhí)行、承運配送情況,初步同用戶銜接,提出需求意見,由集團公司統(tǒng)一制定年度煤炭產(chǎn)量銜接方案,確定大客戶目錄,制定煤炭銷售談判價格,通過年度煤炭產(chǎn)需銜接會,按照“統(tǒng)一訂貨、統(tǒng)一談判、統(tǒng)一合同、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一調(diào)運、統(tǒng)一結(jié)算”要求與用戶簽訂銷售合同。
    二、新增銷售合同簽訂。
    新開發(fā)用戶和增量用戶銷售合同,原則上由集團公司與用戶統(tǒng)一談判,也可由集團授權(quán)市公司與用戶進行談判,通過集團煤炭物流信息網(wǎng)進行簽訂。
    新增銷售合同網(wǎng)上簽訂時間定為每月下旬集中辦理。貿(mào)易類企業(yè)必須出具終端用戶的。
    委托書。
    三、銷售合同補充協(xié)議簽訂。
    年度及新增銷售合同執(zhí)行中,合同有關(guān)條款、價格需要調(diào)整或增加補充協(xié)議的,原則上由集團公司與用戶統(tǒng)一談判,通過集團公司煤炭信息網(wǎng)進行網(wǎng)上簽訂。各市公司與用戶基本形成統(tǒng)一意見的,也必須經(jīng)集團公司審批,實行網(wǎng)上簽訂后執(zhí)行。各市、縣公司不得私自簽訂任何形式的補充協(xié)議。
    四、銷售合同簽訂審批流程。
    1、合同簽訂原則。按照先省內(nèi)、后省外,先終端用戶、后貿(mào)易用戶的要求,按照統(tǒng)一銷售配送制合同、提貨制合同文本和條款的要求,統(tǒng)一登陸集團公司煤炭物流信息網(wǎng)簽訂。
    2、用戶資質(zhì)審核。合同簽訂前,直接用煤類的用戶必須提供企業(yè)相關(guān)附件(包括企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證、授權(quán)代表或法人身份證、組織機構(gòu)代碼證、銀行開戶許可證)復(fù)印件、并加蓋公章;貿(mào)易公司類的煤炭經(jīng)銷企業(yè),除出具上述“五證”外,還必須出具“煤炭經(jīng)營資格證”復(fù)印件,并加蓋公章,同時持終端用戶委托書。
    3、用戶會員制管理。通過資質(zhì)審核用戶,均需填寫《山西煤炭運銷集團公路煤炭物流信息網(wǎng)會員申請表》,簽訂入會協(xié)議,繳納會費,取得會員資格,經(jīng)集團公司確定用戶編碼后,方可進入集團公司煤炭物流信息網(wǎng)絡(luò)簽訂合同,獲得相應(yīng)業(yè)務(wù)服務(wù)。
    4、合同錄入。由市(縣)公司進入網(wǎng)站合同報批系統(tǒng),按照集團公司煤炭產(chǎn)需銜接方案,對照合同文本及條款錄入銷售合同。
    5、客戶確認。合同用戶登錄集團煤炭物流信息網(wǎng)站,進入客戶管理系統(tǒng),瀏覽合同內(nèi)容并予確認。
    6、交易費收取。合同報批前,市(縣)公司負責按要求代收交易費,逐級匯總,由各市公司按月向集團公司太原煤炭交易市場支付。
    7、銷售合同審批。進入審批程序的銷售合同將在集團公司煤炭物流信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)自動流轉(zhuǎn),縣公司、市公司、集團公司三級審核。集團公司終審后,市縣公司根據(jù)實際,打印紙質(zhì)合同、簽章、備案留存。
    五、銷售合同簽收、系統(tǒng)導(dǎo)入。
    出省站微管員是合同簽收導(dǎo)入出省站計算機系統(tǒng)的責任人。為了保證合同及時導(dǎo)入出省站系統(tǒng),微管員收到紙質(zhì)合同后,及時與網(wǎng)絡(luò)審批信息對照,半小時內(nèi)導(dǎo)入出省站計算機系統(tǒng)。凡經(jīng)集團公司終審的合同,出省站不得借故拒絕簽收,特殊情況應(yīng)及時向集團公司報告。
    合同執(zhí)行中如有特殊原因需要變更出省站時,由市、縣公司提出書面申請,逐級上報。集團公司根據(jù)各出省站業(yè)務(wù)通行能力,綜合平衡后,通知合同原出省站終止該合同運行;集團公司對合同信息進行網(wǎng)上變更,并對合同變更后的出省站下達《煤炭銷售合同變更。
    通知書。
    》。出省站微管員將變更合同輸入本站計算機管理系統(tǒng),啟動執(zhí)行。
    合同管理規(guī)章制度篇二
    1、嚴格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和總公司各項規(guī)章制度,恪守職業(yè)道德,絕不泄漏公司商業(yè)機密。
    2、服從總公司領(lǐng)導(dǎo),努力提高自身,積極參與公司重大決策。
    3、努力加強團隊建設(shè),積極配合其它各部門開展工作。
    4、認真做好各工程的施工組織計劃,做好項目經(jīng)理工作安排,做好施工班組調(diào)度,確保施工正常進行,做好施工管理。
    5、做好工程內(nèi)控的監(jiān)控,認真參加合同評審,確保工程利潤的實現(xiàn)。
    6、負責工藝規(guī)范的調(diào)整,新材料、新工藝的應(yīng)用。
    7、負責對工程管理人員的考核及提成的審核。
    8、督促所屬部門按規(guī)定程序,規(guī)范要求進行運作。
    9、負責對施工現(xiàn)場進行抽查,對優(yōu)良率審核、獎懲的實施及下達整改指令。
    10、負責所屬人員進行專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),并做好所屬人員的績效考評工作。
    11、負責對設(shè)計師工藝方面的培訓(xùn)工作。
    12、對所屬人員的崗位調(diào)整,人員招收和辭退向人力資源部門提供合理化建議,并配合行政部門做好人力資源儲備工作。
    13、負責處理重大客戶投訴與客戶交流等相關(guān)事宜。
    14、按時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,及時完成上級交辦的任務(wù)。
    15、工程部經(jīng)理負責每周召開一次工程部例會。
    合同管理規(guī)章制度篇三
    為進一步規(guī)范公司煤炭銷售,加強對銷售環(huán)節(jié)的監(jiān)督與控制,實現(xiàn)煤炭銷售工作的規(guī)范化、透明化、高效化,特制定本制度。
    一、銷售原則。
    煤炭銷售要嚴格執(zhí)行“屆時價格、款到付煤、提質(zhì)增收”的銷售原則,實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。
    二、市場、計劃管理。
    1.統(tǒng)一規(guī)劃煤炭營銷市場、宣傳“公用”品牌效應(yīng)。
    2.擴大煤炭銷售區(qū)域,開發(fā)、建立大客戶檔案,穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶資源同時,積極發(fā)展戰(zhàn)略用戶,立足周邊市場,積極開拓外圍市場。
    3.定期召開會議、在調(diào)研,分析預(yù)測煤炭市場的基礎(chǔ)上,制定月銷售計劃,根據(jù)生產(chǎn)、庫存、市場和運輸?shù)冉?jīng)營過程的實際狀況,制定下月銷售計劃。
    三、合同、(訂單)、結(jié)算管理。
    1.煤炭銷售合同的簽訂要依據(jù)《中華人民共和國合同法》和煤炭銷售的實際情況,銷售合同要使用統(tǒng)一的合同文本。
    2.煤炭銷售科要建立戰(zhàn)略用戶檔案,與之簽訂全年的銷售合同或意向性協(xié)議。
    3.煤炭銷售堅持不交款不發(fā)貨的原則,確保所簽銷售合同、(訂單)的順利實施,有效履行。
    4.銷售科每月制訂并落實銷售計劃。結(jié)算時由倉儲科出具《出庫單》,統(tǒng)計科出具《銷售過磅計量單》。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,報公司財務(wù)部辦理結(jié)算手續(xù)。
    四、價格管理。
    1.公司設(shè)立煤炭銷售價格管理委員會。煤炭銷售價格由公司價格管理委員會根據(jù)公司經(jīng)營成本統(tǒng)一制定。
    2.銷售科根據(jù)市場動態(tài),季節(jié)變化及時向公司價格管理委員會提供有關(guān)信息,煤炭銷售價格管理委員會統(tǒng)一制定煤炭銷售價格。煤炭銷售價格的制定應(yīng)嚴格遵循最低限價和屆時價格的原則。
    3.對長期戰(zhàn)略用戶,一次性-交清全部煤款的,經(jīng)公司價格管理委員會批準可適當調(diào)整價格,對戰(zhàn)略用戶價格的調(diào)整可采用“一戶一議”的方式。
    五、信息管理。
    1.建立客戶檔案。包括確定重點客戶、關(guān)鍵客戶;客戶結(jié)構(gòu)分析,客戶機會分析,客戶需求分析等。及時為生產(chǎn)部提供客戶相關(guān)信息。按照“調(diào)質(zhì)、提質(zhì)、增效”的原則,采用分級篩選方案,謀求利益最大化。
    2.建立銷售臺賬。每天9:00時前將一天的銷售數(shù)量,品種和剩余訂單量登入臺賬。每月25日前與倉儲部、賬務(wù)部進行對賬。
    3.銷售臺賬應(yīng)記錄銷售噸數(shù)、預(yù)收款、應(yīng)收款、已開發(fā)票、末開發(fā)票等信息。
    合同管理規(guī)章制度篇四
    (一)工程部組織機構(gòu)的設(shè)置原則:
    1、精干高效的原則。
    2、靈活彈性的原則。
    (二)工程部組織機構(gòu)設(shè)置。
    1、工程部的編制。
    根據(jù)公司的總體要求和工程部目前的工作任務(wù)量,在目前僅有一個工程項目的情況下,工程部的編制為4人。隨著工程任務(wù)量的增加和其他工程項目的開展,工程部的編制會進行調(diào)整。根據(jù)開展項目的情況每個項目增加4人。
    2、工程部的崗位設(shè)置。
    目前運做一個項目情況下工程部設(shè)置為工程部經(jīng)理兼項目經(jīng)理崗位1個;土建裝修工程、綠化工程管理兼土建裝修工程、綠化工程預(yù)算員、資料管理員崗位1個;電氣工程、電氣相關(guān)市政工程管理兼電氣工程、相關(guān)市政工程預(yù)算員資料管理員崗位1個。
    以后每增加一個項目相應(yīng)增加四個崗位:項目經(jīng)理一個,各專業(yè)管理人員各一個(同上)。
    項目竣工移交后工程部項目管理崗位隨之撤消,根據(jù)工程部實際情況和項目人員的表現(xiàn)情況進行工程部崗位重新調(diào)整安排。
    二、工程部部門及崗位職責。
    (一)工程部部門職責:
    1、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作。
    2、工程部全面負責工程開工前的準備及審查工作。
    3、負責工程項目和監(jiān)理單位招投標工作。
    4、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計及相關(guān)單位之間的關(guān)系。
    5、負責對承包商、監(jiān)理、設(shè)計單位的管理工作。
    6、負責工程施工過程中質(zhì)量、進度、現(xiàn)場及投資的控制管理。
    7、負責工程竣工驗收及移交工作。
    8、對工程管理過程中的文件、資料進行管理。
    (二)工程部經(jīng)理崗位職責:
    1、負責工程部的日常管理工作。
    2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作,提出合理化建議。
    3、負責組織工程的招投標工作。
    (1)對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價。
    (2)組織編制招投標文件,選擇投標單位或進行邀標。
    (3)組織投標單位進行現(xiàn)場踏勘和答疑。
    (4)組織評標和開標工作,確定中標單位。
    (5)參與合同談判與合同的簽定。
    4、負責項目管理。
    (1)負責項目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。
    (2)項目的目標管理:對項目的整體目標進行明確下達,并將目標進行分解,做到責任到位,并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整。
    (3)對項目施工準備、施工進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查。
    (4)對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理。
    (5)負責審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價。
    (6)負責組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。
    (7)對《施工組織設(shè)計/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案的初步審查意見審核。
    (8)對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進行審批,并對結(jié)果進行確認。
    (9)組織竣工驗收及移交。
    (10)監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。
    (11)負責各項目之間的資源調(diào)配,與工程管理相關(guān)各部門、單位進行溝通平衡。
    5、負責工程監(jiān)理的管理。
    (1)對監(jiān)理單位提交的《項目監(jiān)理規(guī)劃》進行審核。
    (2)根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督檢查和考核。
    (3)對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
    (4)負責監(jiān)理費用控制與結(jié)算。
    6、負責與設(shè)計單位協(xié)調(diào)。
    (1)參與設(shè)計單位的'選擇。
    (2)參與設(shè)計方案的選擇工作。
    (3)組織工程技術(shù)人員進行圖紙預(yù)審。
    (4)委托監(jiān)理單位組織圖紙會審,對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。
    (5)協(xié)調(diào)設(shè)計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
    (6)對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。
    (7)對設(shè)計費用進行控制。
    7、負責整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。
    (三)項目經(jīng)理崗位職責。
    1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運作及招投標工作。
    2、負責項目的整體運作和管理。
    (1)項目開工準備階段,負責編制《項目開工監(jiān)督管理計劃》,并報工程部經(jīng)理批準。
    (2)負責向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。
    (3)開工準備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進行核實。
    (4)組織設(shè)計圖紙會審、設(shè)計交底工作,對設(shè)計交底工作的過程及結(jié)果進行檢查。
    (5)組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計/方案》進行審查。
    (6)組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對《施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行初步審查,提出審查意見。
    (7)對《施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素,結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進行著重審核。
    (8)對《施工組織設(shè)計》的實施情況進行監(jiān)督檢查糾正。
    (9)對施工組織設(shè)計的調(diào)整及修改進行審核。
    (10)對開工準備情況進行核實檢查。
    (11)組織臨時設(shè)施的搭建。
    (12)組織監(jiān)理、施工單位進行場地移交。
    (13)向工程部經(jīng)理報送《開工申請表》。
    (14)組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進行評審。
    (15)對《監(jiān)理規(guī)劃》的實施情況進行檢查、監(jiān)督、糾正。
    (16)負責準備圖紙會審、設(shè)計交底會。
    (17)組織開工慶典。
    (18)組織工程資料的報送。
    (19)組織召開工程協(xié)調(diào)會。
    (20)對工程中重大的不合格事項進行調(diào)查研究,提出處理意見。
    (21)對施工安全、文明施工進行監(jiān)督檢查。
    (22)對施工中的各種標識組織監(jiān)督檢查。
    (23)負責協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。
    (24)按照《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對項目資源進行合理調(diào)配、管理。
    (25)組織制定質(zhì)量監(jiān)督計劃。
    (26)依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)文件對工程項目進行質(zhì)量管理。
    (27)對工程量及設(shè)計變更引起的工程量增減進行審核。
    (28)對監(jiān)理單位審核、匯總后的進度計劃進行確認。
    (29)負責組織工程施工計劃實施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整。
    (30)負責對各方提出的設(shè)計變更進行審核。
    (31)負責工程停工、復(fù)工的管理。
    (32)負責控制工程項目施工過程投資,填制價款單。按合同進行工程款撥付。
    (33)負責組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收。
    (34)監(jiān)督檢察項目文件資料的管理。
    (四)土建工程管理崗位職責。
    1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。
    2、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準備工作。
    3、參與土建工程招投標工作,負責配合預(yù)算部進行標底和投標邀請書的編制。
    4、參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作,提出合理建議。
    5、負責對投標單位進行土建方面的現(xiàn)場答疑。
    6、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作,負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。
    7、審查《土建施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。
    8、負責《土建施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行審查,提出審查意見。
    9、對《土建施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素,進行審查。
    10、監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。
    11、負責審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。
    12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標準對土建施工質(zhì)量進行控制,對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進行檢查考核并提出調(diào)整意見。
    13、根據(jù)《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對土建工程的進度進行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。
    14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解工程項目土建施工過程中出現(xiàn)的問題,進行研究討論,提出解決辦法。
    15、負責與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。
    16、負責對土建施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進行檢查。
    17、對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查,并提出處理意見。
    18、負責項目標識要求的執(zhí)行檢查及記錄。
    19、負責土建工程的竣工驗收。
    (五)水暖管理崗位職責。
    1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。
    2、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準備工作。
    3、參與水暖工程招投標工作,負責配合預(yù)算部進行標底和投標邀請書的編制。
    4、參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作,提出合理建議。
    5、負責對投標單位進行水暖方面的現(xiàn)場答疑。
    6、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作,負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。
    7、審查《水暖施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。
    8、負責《水暖施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行審查,提出審查意見。
    9、對《水暖施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素,進行審查。
    10、監(jiān)督檢查《水暖施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。
    11、負責審查水暖工程相關(guān)各單位提出的水暖工程變更要求。
    12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標準對水暖施工質(zhì)量進行控制,對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進行檢查考核并提出調(diào)整意見。
    13、據(jù)《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對水暖工程的進度進行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。
    14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解工程項目水暖施工過程中出現(xiàn)的問題,進行研究討論,提出解決辦法。
    15、負責與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。
    16、負責對水暖施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進行檢查。
    17、對水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查,并提出處理意見。
    18、負責項目標識要求的執(zhí)行檢查及記錄。
    19、負責水暖工程的竣工驗收。
    (六)電氣管理崗位職責。
    1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。
    2、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準備工作。
    3、參與電氣工程招投標工作,負責配合預(yù)算部進行標底和投標邀請書的編制。
    4、參與電氣工程投標資料、文件的審查和評標工作,提出合理建議。
    5、負責對投標單位進行電氣方面的現(xiàn)場答疑。
    6、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作,負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。
    7、審查《電氣施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。
    8、負責《電氣施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行審查,提出審查意見。
    9、對《電氣施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素,進行審查。
    10、監(jiān)督檢查《電氣施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。
    11、負責審查工程相關(guān)各單位提出的電氣工程變更要求。
    合同管理規(guī)章制度篇五
    第1條:為明確銷售合同的審批權(quán)限,規(guī)范銷售合同的管理,規(guī)避合同協(xié)議風險,特制定本制度。
    第2條:本制度根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本企業(yè)的實際情況制定,適用于銷售部的銷售合同審批及訂立行為。
    第2章銷售格式合同編制與審批。
    第3條:銷售合同采用統(tǒng)一的標準格式和條:款,由銷售部經(jīng)理會同法律顧問共同擬定。
    第4條:銷售格式合同應(yīng)至少包括但不限于以下內(nèi)容。
    1、供需雙方全稱、簽約時間和地點。
    2、產(chǎn)品名稱、單價、數(shù)量和金額。
    3、運輸方式、運費承擔、交貨期限、交貨地點及驗收方法應(yīng)具體、明確。
    4、付款方式及付款期限。
    5、免除責任及限制責任條:款。
    6、違約責任及賠償條:款。
    7、具體談判業(yè)務(wù)時的可選擇條:款。
    8、合同雙方蓋章生效等。
    第5條:銷售格式合同須經(jīng)企業(yè)管理高層審核批準后統(tǒng)一印制。
    第6條:銷售業(yè)務(wù)員與客戶進行銷售談判時,根據(jù)實際需要可對格式合同部分條:款作出權(quán)限范圍內(nèi)的修改,但應(yīng)報銷售部經(jīng)理審批。
    第3章銷售合同審批、變更與解除。
    第7條:銷售業(yè)務(wù)員應(yīng)在權(quán)限范圍內(nèi)與客戶訂立銷售合同,超出權(quán)限范圍的,應(yīng)報銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理等具有審批權(quán)限的責任人簽字后,方可與客戶訂立銷售合同。
    第8條:銷售合同訂立后,由銷售部將合同正本交檔案室存檔,副本送交財務(wù)部等相關(guān)部門。
    第9條:合同履行過程中,因缺貨或客戶的特殊要求等,銷售部或客戶提出變更合同申請,由雙方共同協(xié)商變更,重大合同款項應(yīng)經(jīng)總裁審核后方可變更。
    第10條:根據(jù)合同規(guī)定的解除條:件、產(chǎn)品銷售的實際和客戶的要求,銷售部與客戶協(xié)商解除合同。
    第11條:變更、解除合同的手續(xù),應(yīng)按訂立合同時規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行,在達成變更、解除協(xié)議后,須報公證機關(guān)重新公證。
    第12條:銷售合同的變更、解除一律采用書面形式(包括當事人雙方的信件、函電、電傳等),口頭形式一律無效。
    第13條:法律顧問負責指導(dǎo)銷售部辦理因合同變更和解除而涉及的違約賠償事宜。
    第14條:空白合同由檔案管理人員保管,并設(shè)置合同文本簽收記錄。
    第15條:銷售部業(yè)務(wù)員領(lǐng)用時需填寫合同編碼并簽名確認,簽訂生效的合同原件必須齊備并存檔。
    第16條:銷售業(yè)務(wù)員因書寫有誤或其他原因造成合同作廢的,必須保留原件交還合同管理檔案人員。
    第17條:合同檔案管理人員負責保管合同文本的簽收記錄,合同分批履行的情況記錄,變更、解除合同的協(xié)議等。
    第18條:銷售合同按年、按區(qū)域裝訂成冊,保存__年以作備查。
    第19條:銷售合同保存__年以上的,合同檔案管理人員應(yīng)將其中未收款或有欠款單位的合同清理另冊保管,已收款合同報銷售經(jīng)理批準后作銷毀處理。
    第5章附則。
    第20條:本制度由銷售部負責制定、解釋及修改。
    合同管理規(guī)章制度篇六
    為了實現(xiàn)依法治企、加強合同的管理,促進企業(yè)對外經(jīng)濟活動開展,規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為,減少和避免合同糾紛,根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定結(jié)合實際情況,制定本辦法。
    第一章總則。
    第一條__煤礦對外簽訂的各類合同一律遵守本辦法。
    第二條合同應(yīng)當在平等、自愿和誠實信用的基礎(chǔ)上訂立;應(yīng)當遵守法律、行政法規(guī),不得擾亂社會經(jīng)濟秩序,損害社會公共利益。
    第三條國家規(guī)定采用標準合同文本的則必須采用標準文本。
    第四條合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容,搞好合同管對企業(yè)經(jīng)濟活動的`開展和經(jīng)濟利益的取得,都有積極的意義。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人及其他有關(guān)人員,都必須嚴格遵守、執(zhí)行本辦法。各有關(guān)部門必須相互配合,共同努力,搞好合同管理工作。
    第二章合同的會簽及簽訂。
    第五條各職能部門、專業(yè)部門及分支機構(gòu),都不得以自己的名義對外簽訂合同。
    第六條企業(yè)對外發(fā)生經(jīng)濟往來,均須簽訂書面合同。
    第七條簽訂合同應(yīng)當使用主管部門監(jiān)制的合同統(tǒng)一文本或參照規(guī)范文本,具體份數(shù)按實際情況確定,但我方至少留存四份,合同管理部門一份、財務(wù)一份、承辦部門一份、檔案室存檔一份。
    第八條簽訂合同的程序和要求。
    場調(diào)查,并且出具調(diào)查報告。不能貨比較三家的,必須由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營、財務(wù)、設(shè)備、材料、技術(shù)、紀委、審計等部門人員組成的合同談判小組或招標小組進行談判,并且形成會議紀要。
    工程類合同開工前必須有設(shè)計圖紙(至少由設(shè)計人員及總工程師簽字)和經(jīng)預(yù)算部門審核完畢的工程預(yù)算方能簽訂合同。
    2.資信調(diào)查:對經(jīng)市場調(diào)查后選定簽約對象的民事資格、注冊資本、銀行存款、技術(shù)和生產(chǎn)能力、經(jīng)營狀況、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量等進行審查,以確定是否具有擬簽合同的履行能力和獨立承擔民事責任的能力。
    3.起草:合同一般情況下,由合同管理部門起草。如屬對方起草,我方談判人員或談判小組應(yīng)進行審查和修改。
    不合格的合同,合同承辦部門應(yīng)及時修改,直至合格。依照合同會(審)簽單,逐級簽署意見后,合同承辦部門的經(jīng)辦人員方可根據(jù)授權(quán),加蓋合同專用章,進行蓋章簽約。
    第九條當事人協(xié)商一致的修改、補充合同的文書、電報、傳真、圖表、會議紀要、備忘錄等都是合同的組成部分;但不得以計劃單、報價單、預(yù)算單、出庫單、付款單等單一文件代替合同。
    第十條承辦人對外簽訂合同,都必須以維護本礦合法權(quán)益和提高經(jīng)濟效益為宗旨不得采用賄賂、帳外暗中收受或給予對方單位或個人回扣等不正當手段簽訂合同,違者依法嚴懲。
    第三章合同的審查與審批。
    第十一條合同管理部門對所管理的合同,應(yīng)嚴格按照以下范圍和內(nèi)容進行審查:
    1.合同主體資格審查:查看合同對方是否持有有效營業(yè)執(zhí)照,合同內(nèi)容是否在其經(jīng)營范圍內(nèi),是否具有簽訂此類合同必須具備的資質(zhì)證明;同時應(yīng)注意審查我方是否具有簽訂此類合同的主體資格。
    2.合同內(nèi)容完備性審查;參考現(xiàn)行示范合同文本審查所簽訂合同條款是否完備。(合同管理部門必須有規(guī)范的合同文本備案)合同內(nèi)容應(yīng)注意的問題:
    (1)部首部分:注意寫明雙方的全稱、簽訂時間和簽訂地點。
    (2)正文部分:建設(shè)合同的內(nèi)容包括工程范圍、工期,開竣工時間,工程質(zhì)量、工程造價、技術(shù)資料交付時間、材料和設(shè)備供應(yīng)責任,撥款和結(jié)算、驗收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期等條款;產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、技術(shù)標準和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運輸方式及運費負擔、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約責任等。
    (3)結(jié)尾部分:原則上雙方必須使用合同專用章,嚴禁使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章,注明合同有效期限。
    3.合同所涉及專業(yè)技術(shù)條款的審查;合同內(nèi)容涉及專業(yè)技術(shù)。
    4.合同合法性審查:審查合同主體、合同內(nèi)容等是否合法。
    5.合同語言規(guī)范性審查。
    第十二條合同簽訂之前,合同承辦人應(yīng)當將合同草稿與合同有關(guān)的證明材料提交業(yè)務(wù)主管部門,對修改后的合同及時與對方溝通形成一致意見后按規(guī)定程序會簽。依照本辦法需要由相關(guān)專業(yè)部門、職能部門審核的,應(yīng)當在提交公司領(lǐng)導(dǎo)審閱以前進行。
    第十三條主管專業(yè)部門對合同審核的內(nèi)容主要包括:
    1.合同的經(jīng)濟性(市場需求情況、執(zhí)行合同成本、合同經(jīng)濟回報和收益、合同商務(wù)條款的合理性、合同的經(jīng)濟風險分析等)。
    2.合同的技術(shù)性(技術(shù)可行性分析、技術(shù)措施是否合理、技術(shù)難題和風險)。
    3.合同的安全性(對企業(yè)的商業(yè)秘密和知識產(chǎn)權(quán)是否采取保密措施、不得損害企業(yè)的商業(yè)信譽和其它利益)。
    4.業(yè)務(wù)部門認為必須審核的其它內(nèi)容。
    第十四條資金財務(wù)部門對合同的審核內(nèi)容包括。
    1.資金、資產(chǎn)的合法性。
    2.價款、酬金和支付方式合法。
    3.財務(wù)風險控制。
    4.索賠條款的合理性;。
    5.資金財務(wù)部認為需要審核的其它內(nèi)容。
    第十五條企業(yè)法定代表人根據(jù)各審核部門的審核意見進行簽約,然后在合同文本上簽字,并加蓋企業(yè)法人印章。需要委托授權(quán)時,確定委托代理人并在授權(quán)委托書上簽字。
    第十六條合同須由企業(yè)法定代表人或者授權(quán)的委托代理人簽字并加蓋企業(yè)法人章后方為有效。
    第十七條合同承辦人對其提供各種材料的真實性負責。合同簽訂后,合同承辦人應(yīng)在3日內(nèi)到礦業(yè)公司登記備案。任何人都不得泄露合同涉及的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。
    第四章合同的履行。
    第十八條對依法簽訂生效的合同,各單位必須全面履行,不得擅自單方面變更、自行修改、解除或終止;確因特殊原因需要變更和解除合同時,必須根據(jù)合同約定的形式進行。合同變更和解除的程序與合同簽訂程序相同。
    第十九條合同雖已簽訂,但發(fā)現(xiàn)顯失公平、重大誤解或?qū)Ψ接衅墼p行為,嚴重損害我方利益的應(yīng)及時與對方協(xié)商變更或解除合同,并立即采取合法有效的措施,制止危害行為的發(fā)生,必要時可請求仲裁機構(gòu)或人民法院予以變更或撤消。
    第二十條對應(yīng)驗收的標的物,應(yīng)由有關(guān)部門驗收后簽署驗收證明。對驗收不合格或與合同規(guī)定不符的標的物,應(yīng)由承辦部門在即日提出書面意見,按國家規(guī)定或合同約定的時間向?qū)Ψ教岢霎愖h,盡快采取適當措施解決。
    第二十一條凡不按合同規(guī)定的結(jié)算方式辦理收款和支付手續(xù)的,財務(wù)部門有權(quán)拒絕辦理。
    第二十二條合同對方當事人有下列情況之一的,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意,可以暫緩履行合同。
    1.經(jīng)營狀況或者財務(wù)狀況嚴重惡化的;。
    2.轉(zhuǎn)移財產(chǎn)、抽逃資金以逃避債務(wù);。
    3.喪失商業(yè)信譽;。
    4.有喪失或者可能喪失履行債務(wù)能力的其它情形。
    第二十三條雙方當事人協(xié)商一致,可以解除合同。有下列情況之一者,可以解除合同:
    1.因不可抗力致使不能實現(xiàn)合同目的;。
    2.在履行期限屆滿之前,對方當事人明確表示或者以自己的行動表示不履行主要債務(wù);。
    3.對方當事人遲延履行主要債務(wù),經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行;。
    4.法律規(guī)定的其它情形。
    第二十四條業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)合同編號各立合同臺帳,每一合同設(shè)一臺帳,分別按業(yè)務(wù)進展情況和收付款情況一事一記。
    第二十五條財務(wù)部門依據(jù)合同履行收付款工作,對具有下列情形的業(yè)務(wù),應(yīng)當拒絕付款:
    1.應(yīng)當訂立書面合同而未訂立書面合同,且未采用非書面合同代用單的;。
    2.收款單位與合同對方當事人名稱不一致的。
    第五章違約及糾紛處理。
    第二十六條合同違約必須依法承擔違約責任。對方違約要按規(guī)定索取違約金,如造成經(jīng)濟損失還應(yīng)索取賠償金;我方違約或給對方造成經(jīng)濟損失應(yīng)由承辦部門和直屬單位查清原因,以書面形式上報合同管理部門和分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后按規(guī)定辦理違約金和賠償手續(xù)。
    第二十七條發(fā)生合同糾紛后,承辦部門應(yīng)首先及時與對方協(xié)商解決。協(xié)商不成時,應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)以書面形式上報主管領(lǐng)導(dǎo)和合同主管部門;并在法定代表人的授權(quán)下配合專職法律人員向有管轄權(quán)的仲裁機構(gòu)申請仲裁或向法院起訴,不準私自對外委托有關(guān)部門或個人處理糾紛。
    第二十八條處理合同糾紛原則:
    1.堅持以事實為依據(jù),以法律為準繩,法律沒規(guī)定的按照國家政策或合同條款為準;。
    2.雙方協(xié)商解決為基本辦法;。
    3.因?qū)Ψ截熑我鸬募m紛,應(yīng)堅持原則,保障我方利益;因我方原因引起的糾紛,應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益,主動承擔責任,盡量采取補救措施,減少我方損失。
    4.仲裁或者訴訟解決合同糾紛的途徑由法定代表人決定。法律事務(wù)部負責處理相關(guān)訴訟工作;其它部門應(yīng)予以相應(yīng)的協(xié)助。
    5.調(diào)解書、裁決書、判決書等法律文書應(yīng)當與合同文本一并歸檔。副本或者復(fù)印件可交合同承辦人或者有關(guān)部門使用。
    第二十九條礦各單位都必須認真做好經(jīng)濟合同管理及其基礎(chǔ)工作。
    1.建立合同檔案。每一份合同都必須有一個編號,不得重復(fù)或遺漏。每一份合同包括合同正本、副本及附件,合同文本的簽收記錄,合同分批履行的情況記錄,變更、解除合同的協(xié)議(包括文書、電傳等),均應(yīng)妥善保管。
    2.建立合同管理臺帳。各企業(yè)應(yīng)根據(jù)合同的不同種類,建立經(jīng)濟合同的分類臺帳和總臺帳。每個企業(yè)必須設(shè)一個總臺帳。其主要內(nèi)容包括:序號、合同號、經(jīng)辦人、簽約日期、合同標的、價金、對方單位、履行情況及備注等。臺帳應(yīng)逐日填寫,做到準確、及時、完整。
    3.合同簽訂完成后及時存檔案室。
    合同管理規(guī)章制度篇七
    為健全公司組織,提高工作效率,使員工盡快熟悉工作環(huán)境,能安心工作,凡公司員工都應(yīng)遵守本規(guī)章之各項規(guī)定。對違規(guī)亂記者視情節(jié)輕重給于警告或開除處理。
    一、員工應(yīng)忠于職守努力做好本職工作,服從各級主管的合理安排。
    二、總經(jīng)理是公司最高負責人,總經(jīng)理及工廠長有權(quán)安排和調(diào)配員工的工作崗位,員工必須無條件服從。
    三、員工應(yīng)按時上下班,不得遲到早退或曠工。
    四、員工因事請假3天以內(nèi)(含3天),需提前3天和工廠長請示,請假超過3天,需提前3天和總經(jīng)理請示,允許后方可休假,事畢需和請示人銷假。
    五、因個人原因辭職者,需提前30天向總經(jīng)理或工廠長提出申請。
    六、禁止在工作場所或工作時間內(nèi)吸煙、接打電話、談笑打鬧等一切非工作事宜。
    七、對屢次遲到、早退、不服從主管合理指揮經(jīng)警告未改正者,作開除之處理。
    八、對盜竊同仁、公司財物證據(jù)確鑿者將賠償損失、開除之處理。
    九、未經(jīng)批準擅自離職,連續(xù)曠工3日的員工,以自動離職論處。員工無條件放棄當月工資,放棄任何申訴權(quán),如果給公司造成損失將追究賠償責任和法律責任。
    十、通過培訓(xùn)后不能勝任工作及工作表現(xiàn)不佳者將被公司辭退,公司將提前通知本人,結(jié)算工資、離場。嚴重違反廠規(guī)廠紀而被公司開除者,當天結(jié)算工資,不得停留在廠,若有損壞公司物品者需照價賠償。
    十一、公司薪資制度為計時制,員工入廠試用期為1個月,如試用期不合格者公司給予辭退處理,清結(jié)試用期工資,公司不給予任何其它賠償或補貼。
    十三、凡我公司員工必須無條件遵守以上各條款。
    十四、以上所有條款公司具有最終解釋權(quán)。
    合同管理規(guī)章制度篇八
    為加強我礦井下放炮及一氧化碳報警的日常管理,特編制“板石煤礦井下放炮匯報管理制度”:
    一、井下放炮匯報要求:
    1、井下作業(yè)地點放炮前,由班組長、放炮員、瓦檢員按“一炮三檢”和“三人連鎖放炮制”共同核實現(xiàn)場情況后,由班組長向生產(chǎn)調(diào)度匯報,生產(chǎn)調(diào)度的同意后,方可放炮。否則,對放炮員、班組長、瓦檢員各罰款50元。
    2、放炮匯報后,15分鐘內(nèi)必須完成放炮,否則需要向生產(chǎn)調(diào)度說明原因并重新進行匯,否則放炮員、班組長每次罰款50元。
    3、根據(jù)生產(chǎn)實際情況,需連續(xù)放小炮時,必須向生產(chǎn)調(diào)度匯報放炮次數(shù)及放炮結(jié)束時間,否則對班組長罰款50元。
    二、井下放炮匯報具體內(nèi)容:
    1、班次及放炮時間、放炮的地點。
    2、參加三人連鎖放炮人員姓名(瓦斯員、放炮員、班長)。
    3、放炮地點瓦斯情況、放炮地點支護情況、煤塵情況、警戒點設(shè)臵情況、警戒繩使用情況、清場情況。
    4、匯報時間及匯報人姓名。
    匯報人請示匯報完上述內(nèi)容后,由生產(chǎn)調(diào)度下達放炮指令。
    三、通風調(diào)度負責填寫放炮匯報記錄、生產(chǎn)調(diào)度負責下達放炮指令,未及時填寫放炮匯報記錄,每次對當班調(diào)度員罰款20元。
    四、通風調(diào)度負責核對監(jiān)控數(shù)值與放炮匯報時間是否相符,并將圓班放炮匯報記錄上傳至網(wǎng)絡(luò)會議,未及時上報網(wǎng)絡(luò)會議或未認真核實數(shù)據(jù),每次對值班通風調(diào)度罰款20元。
    五、通風科每天對井下放炮匯報記錄本與一氧化碳報警記錄進行核對,對放炮未及時匯報的區(qū)隊按事故進行追查,對責任人罰款200-500元。
    六、采煤工作面放炮嚴格按《吉煤集團“一通三防”管理特別規(guī)定》執(zhí)行,綜采工作面放炮必須報請集團公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合審批,否則按事故進行追查。
    合同管理規(guī)章制度篇九
    一、具體管理條例如下:
    6、培養(yǎng)社團意識,全面了解社團,為社團的發(fā)展獻計獻策。
    7、正確行使社員權(quán)利,確實履行社員義務(wù)。
    二、社團定期根據(jù)有關(guān)規(guī)定對社員的表現(xiàn)進行考核,考核內(nèi)容如下:
    1、堅定正確的'政治方向,熱愛祖國,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀。
    2、強化法律意識,遵守校規(guī)、校紀,注重師表形象,做文明大學(xué)生。
    3、積極參加社團組織的各項活動,樹立高度的主人翁責任感,團結(jié)社團會員,配合社團各部門工作。
    4、遵守英語沙龍的各項規(guī)章制度,認真學(xué)習有關(guān)文件,領(lǐng)會文件指示精神,執(zhí)行各項決議。
    5、結(jié)合社團特色,注意全面發(fā)展,學(xué)習一技之長,提高自身素質(zhì)。
    6、重視專業(yè)學(xué)習,拓寬知識面,認清我要學(xué)和要我學(xué)之間的關(guān)系。
    合同管理規(guī)章制度篇十
    規(guī)定生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求,確保生產(chǎn)現(xiàn)場處于與產(chǎn)品和制造過程的需求相協(xié)調(diào)的有序、清潔和維護的狀態(tài)。
    2、主要內(nèi)容
    一、員工應(yīng)以認真負責的態(tài)度,嚴謹務(wù)實的作風做好本職工作,做事講求效率。
    二、員工應(yīng)嚴格要求自己,遵守車間考勤制度,有私事或生病不能上班須事先向組長請假,待組長同意后,方可請假;員工應(yīng)自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不準曠工、遲到、早退、。員工夏季上班時間為早上8:00至中午12:00,下午15:00至下午19:00。辦公室應(yīng)對考勤工作進行全方位的監(jiān)督與檢查、落實,及時協(xié)調(diào)與處理工作中出現(xiàn)的問題,對嚴重違反制度及時處理。每周星期一提前15分鐘到達車間開早會落實本周工作計劃。
    三、講究禮貌,注重儀容。員工服裝莊重、大方、清潔;上班戴好工作牌;
    四、工作期間,嚴禁個人在車間使用電話。
    五、生產(chǎn)場所嚴禁吸煙。
    六、保持環(huán)境優(yōu)美清潔,不得隨意丟棄雜物;
    七、上班時間要保持肅靜,不準串崗聊天、嘻鬧、高聲喧嘩和爭吵;
    八、員工應(yīng)無條件從工作分配、調(diào)動的指揮。
    九、員工集中精力,認真負責地進行工作,把好工作質(zhì)量關(guān),節(jié)約原材料,愛護公共財物。
    十二、車輛按規(guī)定停放在車棚內(nèi),不得隨意停在車間工作區(qū),如果遇到電瓶車需要充電時,請依次輪流充電。
    以上規(guī)定在通知之日起實行,望各位員工共同遵守
    小企業(yè)員工規(guī)章制度
    一:考勤管理制度
    1.目的:加強公司勞動紀律的管理,維護企業(yè)正常的生產(chǎn)、工作秩序。
    2.考勤范圍:
    2.1公司在冊員工。
    2.2特殊原因員工不考勤須總經(jīng)理批準。
    3.考勤方法:
    3.1公司實行考勤機刷卡與部門考勤相結(jié)合的考勤辦法;
    3.2考勤工作由辦公室專人負責,門衛(wèi)與各部門配合做好考勤過程中的監(jiān)督和管理工作,同時由門衛(wèi)承擔員工出入門、請假等情況的記錄、上報等工作。
    4.考勤打卡時間:
    5.有關(guān)規(guī)定:
    5.1考勤規(guī)定
    5.1.1由辦公室為每位員工編制考勤卡卡號,每天上下班應(yīng)依次排隊進行刷卡,每個人只能刷本人的考勤卡才有效,如出現(xiàn)托人刷卡或替人刷卡時,均給予雙方各50元的處罰。一次不打卡者罰款10元。
    5.1.2因公外出辦事無法返回或忘打卡者,次日必須填寫出門單說明原因,部門主管確認后由員工本人遞交門衛(wèi)。次日不填寫出門單視同沒打卡處理。
    5.1.3員工必須自覺遵守勞動紀律,不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘內(nèi)扣5元,1小時內(nèi)扣10元,以此類推;遲到、早退又不打卡雙重罰款。上午下班早退、下午上班遲到、中途離崗,視同遲到、早退處理。
    5.1.4連續(xù)曠工三天或一個月內(nèi)累計曠工6天,給予除名處理;
    5.1.5曠工半天以上者,取消當月獎金;
    5.1.6曠工的扣罰標準
    曠工天數(shù)0.5天1天1.5天2天2.5天3天
    扣月工資(含計件)10%25%40%60%80%100%
    5.1.8辦公室應(yīng)對考勤工作進行全方位的監(jiān)督與檢查、落實,及時協(xié)調(diào)與處理工作中出現(xiàn)的問題,對嚴重違反制度及時處理。
    5.1.9上班時間不許串崗閑聊、就餐吃零食,廠區(qū)內(nèi)除經(jīng)理室與銷售部接待室可吸煙外,其他地方一律嚴禁吸煙,違者一次罰款10元,(休息時間食堂可吸煙)。
    5.2請假、外出手續(xù)
    5.2.1員工因公外出、或請病、事假、事先向部門(車間)辦理書面請假手續(xù)。特殊情況口頭請假事后補辦。5.2.2請假時間二天,由所在車間或部門經(jīng)理簽字審批。超過二天的,車間員工須由生產(chǎn)部經(jīng)理審批,連續(xù)或續(xù)請假超過二周需報辦公室審批,其他行政管理人員請假超過二天報副總經(jīng)理審批。技術(shù)人員和中層干部請假超過3天的須由副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理審批。
    處理。
    5.2.5因工作需要經(jīng)常出入的人員(如銷售外勤、司機、采購人員等),可持經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理特批的出門證出入,不必另行簽具《出門單》。
    5.3探親假、春假、婚假、喪假、產(chǎn)假、工資、路費、報銷制度
    5.3.1在本企業(yè)連續(xù)工作滿1年、配偶居住外地的中層以上干部和專業(yè)技術(shù)人員(中級職稱),每年可享受15天探親假(包括星期天),可分2次休假,路費報銷1次來回(溫州至配偶地)。探親假期工資照發(fā),獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行,不影響效益工資。
    5.3.2外地員工(不包括溫州三區(qū)及各縣)春節(jié)期間可享受10天春假,假期工資照扣,獎金按獎金制度執(zhí)行。凡在本企業(yè)連續(xù)工作滿半年(當年6月30日前進廠上班)的外地員工(包括溫州市三區(qū)以外的各縣員工)春節(jié)期間探親,可報銷路費1趟。中干、專業(yè)技術(shù)、本科以上學(xué)歷可報路費來回。
    5.3.3探親路費報銷要憑合法的票據(jù),路程溫州至某市某縣??h、市內(nèi)交通費自負。報銷標準以火車硬座、普通客車、輪船三等艙為限,不包括市內(nèi)交通費,超支部份自負;副總、總工可報機票。
    5.3.4探親報銷手續(xù):經(jīng)辦公室審核、登記,報總經(jīng)理審批。
    5.4婚假:
    法定婚齡(男年滿22周歲,女滿20周歲)員工,憑合法結(jié)婚證,婚假3天,晚婚假期6天。
    婚假期間工資照發(fā),獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行,不影響效益工資。
    5.5喪假:
    員工的配偶、父母、子女逝世,可申請喪假三天。
    喪假期間工資照發(fā),獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行,不影響效益工資。
    5.6產(chǎn)假:
    女員工符合計劃生育條例,產(chǎn)假為90天。
    工資、績效工資和效益工資按天數(shù)扣發(fā)。
    5.7銷售外勤和其他人員出差、逢節(jié)假日補休制度。
    5.7.2補休期間工資照發(fā),但超出時間一律照扣工資,擅自超假作曠工論處;
    5.7.3具體考勤辦法由部門考核,門衛(wèi)監(jiān)督,公司辦公室執(zhí)行。
    5.8其他售后服務(wù)和技術(shù)人員因公出差,逢節(jié)假日計算加班費(年薪制除外)委外培訓(xùn)不按上述規(guī)定。
    合同管理規(guī)章制度篇十一
    第一條為加強農(nóng)村公路管理,保障農(nóng)村公路安全暢通,促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國公路法》和其他有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本市實際,制定本條例。
    第二條本市行政區(qū)域內(nèi)農(nóng)村公路的使用、養(yǎng)護管理和路政管理,適用本條例。
    本條例所稱農(nóng)村公路是指符合國家規(guī)定技術(shù)等級的縣道、鄉(xiāng)道、村道及其附屬設(shè)施。
    第三條市交通主管部門負責全市農(nóng)村公路的統(tǒng)一管理。
    章丘市、歷城區(qū)、長清區(qū)、平陰縣、濟陽縣、商河縣交通主管部門(以下統(tǒng)稱有關(guān)縣級交通主管部門)具體負責本行政區(qū)域內(nèi)農(nóng)村公路的管理工作。
    歷下區(qū)、市中區(qū)、槐蔭區(qū)、天橋區(qū)行政區(qū)域內(nèi)的農(nóng)村公路管理工作由市公路管理機構(gòu)和區(qū)人民政府按照本條例有關(guān)規(guī)定分工負責。
    第四條市、縣(市、區(qū))人民政府應(yīng)當加強對農(nóng)村公路管理工作的領(lǐng)導(dǎo),組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好農(nóng)村公路管理工作。
    第五條農(nóng)村公路管理工作應(yīng)當遵循統(tǒng)一管理、分級負責、建養(yǎng)并重、保障暢通的原則。
    第六條任何單位和個人都有愛護農(nóng)村公路的義務(wù),有權(quán)舉報破壞、損壞農(nóng)村公路和影響農(nóng)村公路安全的行為。
    第七條農(nóng)村公路養(yǎng)護分為大修、中修、小修工程和日常養(yǎng)護。
    第八條市、縣(市、區(qū))應(yīng)當根據(jù)農(nóng)村公路養(yǎng)護類別和實際技術(shù)狀況編制農(nóng)村公路年度養(yǎng)護計劃。
    全市農(nóng)村公路年度養(yǎng)護計劃由市交通主管部門負責編制,報經(jīng)市人民政府批準后實施。
    章丘市、歷城區(qū)、長清區(qū)、平陰縣、濟陽縣、商河縣農(nóng)村公路年度養(yǎng)護計劃由其縣級交通主管部門負責編制,報經(jīng)縣(市、區(qū))人民政府批準后實施。
    歷下區(qū)、市中區(qū)、槐蔭區(qū)、天橋區(qū)行政區(qū)域內(nèi),縣道的年度養(yǎng)護計劃由市公路管理機構(gòu)負責編制;鄉(xiāng)道、村道的年度養(yǎng)護計劃由區(qū)人民政府負責組織編制。
    第九條章丘市、歷城區(qū)、長清區(qū)、平陰縣、濟陽縣、商河縣行政區(qū)域內(nèi)縣道的養(yǎng)護由其交通主管部門負責組織實施;歷下區(qū)、市中區(qū)、槐蔭區(qū)、天橋區(qū)行政區(qū)域內(nèi)縣道的養(yǎng)護由市公路管理機構(gòu)負責組織實施。
    鄉(xiāng)道的養(yǎng)護和村道的大、中、小修工程由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府負責組織實施。
    村道的日常養(yǎng)護經(jīng)村民會議討論決定后,由村民委員會負責組織實施。
    第十條農(nóng)村公路管理機構(gòu)應(yīng)當加強對鄉(xiāng)道、村道養(yǎng)護的技術(shù)指導(dǎo)。
    第十一條農(nóng)村公路養(yǎng)護作業(yè)應(yīng)當逐步推行市場化。大修、中修工程應(yīng)當按照有關(guān)規(guī)定通過招投標方式確定養(yǎng)護作業(yè)單位,但搶修工程可以除外。小修工程和日常養(yǎng)護可以由養(yǎng)護責任單位擇優(yōu)確定養(yǎng)護作業(yè)單位。
    養(yǎng)護責任單位應(yīng)當與養(yǎng)護作業(yè)單位簽訂養(yǎng)護合同,明確雙方的權(quán)利義務(wù)。
    第十二條農(nóng)村公路養(yǎng)護作業(yè)應(yīng)當嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和合同約定,使農(nóng)村公路處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
    第十三條農(nóng)村公路的大、中修工程,應(yīng)當實行工程監(jiān)理制度和質(zhì)量保修制度。保修期限不得少于一年。
    第十四條養(yǎng)護人員進行養(yǎng)護作業(yè)時,應(yīng)當穿著統(tǒng)一的安全標志服;利用車輛作業(yè)時,應(yīng)當在車輛上設(shè)置明顯作業(yè)標志,過往車輛應(yīng)當避讓。
    第十五條農(nóng)村公路的綠化由農(nóng)村公路管理機構(gòu)統(tǒng)籌規(guī)劃并組織實施。
    第十六條農(nóng)村公路養(yǎng)護用地、砂石料場以及養(yǎng)護需要的挖砂、采石、取土以及取水,由縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府協(xié)調(diào)解決。
    第十七條養(yǎng)護責任單位應(yīng)當建立農(nóng)村公路災(zāi)害防治工作應(yīng)急保障機制,提高抗災(zāi)害能力和事故應(yīng)急救援能力。
    因自然災(zāi)害等原因造成農(nóng)村公路交通中斷,養(yǎng)護責任單位應(yīng)當立即組織搶修。不能及時修復(fù)的,由農(nóng)村公路管理機構(gòu)組織修建臨時通道或者公示繞行路線。
    第十八條農(nóng)村公路養(yǎng)護管理資金主要由市、縣(市、區(qū))財政預(yù)算資金和國家、省撥給的補助資金組成。
    第十九條市和有關(guān)縣級交通主管部門,應(yīng)當編制農(nóng)村公路養(yǎng)護管理經(jīng)費預(yù)算,報同級人民政府審核后列入本級年度財政預(yù)算。
    歷下區(qū)、市中區(qū)、槐蔭區(qū)、天橋區(qū)行政區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)道、村道養(yǎng)護管理經(jīng)費預(yù)算,由區(qū)人民政府組織編制并列入年度財政預(yù)算。
    第二十條農(nóng)村公路養(yǎng)護管理的年度補助標準,由市交通主管部門根據(jù)補助資金和市專項財政預(yù)算資金的數(shù)額、養(yǎng)護里程、技術(shù)狀況確定。
    第二十一條縣(市、區(qū))對上級撥給的養(yǎng)護管理資金和同級專項財政預(yù)算資金應(yīng)當統(tǒng)籌安排,根據(jù)農(nóng)村公路養(yǎng)護計劃完成情況計量支付。
    第二十二條農(nóng)村公路養(yǎng)護管理資金應(yīng)當統(tǒng)一管理、??顚S茫瑢嵭心甓葘徲嬛贫?,任何單位和個人不得侵占、挪用、截留。
    第二十三條有關(guān)縣級交通主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)農(nóng)村公路的行政管理;市公路管理機構(gòu)負責歷下區(qū)、市中區(qū)、槐蔭區(qū)、天橋區(qū)行政區(qū)域內(nèi)農(nóng)村公路的行政管理。
    第二十四條農(nóng)村公路管理機構(gòu)在農(nóng)村公路上應(yīng)當按規(guī)定設(shè)置警告、禁令、指示等標志、標線。
    第二十五條在農(nóng)村公路上禁止下列行為:
    (一)擅自設(shè)卡、收費、罰款和攔截車輛;
    (二)從事法律作業(yè)活動;
    (三)擺攤設(shè)點,設(shè)置集貿(mào)市場及各類經(jīng)營場所;
    (四)打場曬糧、堆放物料及設(shè)置其他障礙物;
    (五)挖溝引水、漫路灌溉;
    (六)焚燒秸稈、堆糞漚肥、傾倒垃圾及撒漏污物;
    (七)其他損壞、污染農(nóng)村公路的行為。
    違反前款規(guī)定,給他人財產(chǎn)、人身造成損害的,應(yīng)當依法承擔民事責任。
    第二十六條車輛軸載質(zhì)量或總質(zhì)量超出公路工程技術(shù)標準的,不得在農(nóng)村公路上行駛。確需行駛的,應(yīng)當經(jīng)農(nóng)村公路管理機構(gòu)批準,并按要求采取有效防護措施。對公路造成損壞的,應(yīng)當按照原技術(shù)標準予以修復(fù)或者承擔修復(fù)費用。
    第二十七條鐵輪車、履帶車和其他可能損害農(nóng)村公路路面的機具,不得在公路上行駛。確需行駛的,應(yīng)當經(jīng)農(nóng)村公路管理機構(gòu)批準并應(yīng)當采取有效的防護措施。對公路造成損害的,應(yīng)當按照損壞程度給予補償。
    第二十八條臨時占用、挖掘農(nóng)村公路或者從事其他涉路項目作業(yè)的,應(yīng)當經(jīng)農(nóng)村公路管理機構(gòu)批準后方可施工。影響交通安全的`,并應(yīng)當征得法律機關(guān)同意。工程完工后,應(yīng)當按照原技術(shù)標準予以修復(fù)或者承擔修復(fù)費用。
    第二十九條除農(nóng)村公路防護、養(yǎng)護需要以外,禁止在農(nóng)村公路法律控制區(qū)范圍內(nèi)修建法律物和地面構(gòu)筑物;需要架設(shè)、埋設(shè)管線、電纜等設(shè)施或者設(shè)立其他標志的,應(yīng)當經(jīng)農(nóng)村公路管理機構(gòu)批準。
    農(nóng)村公路建筑控制區(qū)的范圍從農(nóng)村公路兩側(cè)邊溝(截水溝、坡腳護坡道)外緣起算:縣道十米、鄉(xiāng)道五米、村道三米。
    第三十條農(nóng)村公路管理機構(gòu)應(yīng)當加強公路巡查,依法制止、處理各種違法使用、占用和破壞、損壞農(nóng)村公路的行為。
    第三十一條違反本條例規(guī)定,擅自在農(nóng)村公路上設(shè)卡、收費的,由農(nóng)村公路管理機構(gòu)責令停止違法行為,沒收違法所得,可以處違法所得三倍以下的罰款,沒有違法所得的,可以處二萬元以下的罰款;對負有直接責任的主管人員和其他直接責任人員,依法給予行政處分。
    第三十二條有下列違法行為之一的,由農(nóng)村公路管理機構(gòu)責令停止違法行為,可以處三萬元以下的罰款:
    (一)超載車輛擅自在農(nóng)村公路上行駛的;
    (二)鐵輪車、履帶車和其他可能損害農(nóng)村公路路面的機具擅自在農(nóng)村公路上行駛的。
    第三十三條有下列行為之一,造成農(nóng)村公路路面損壞、污染或者影響農(nóng)村公路暢通的,由農(nóng)村公路管理機構(gòu)責令停止違法行為,可以處五千元以下的罰款:
    (一)擺攤設(shè)點、設(shè)置集貿(mào)市場及各類經(jīng)營場所的;
    (二)堆放物料、從事建筑作業(yè)活動及設(shè)置其他障礙物的;
    (三)挖溝引水、漫路灌溉的;
    (四)焚燒秸稈、堆糞漚肥、傾倒垃圾及撒漏污物的;
    (五)其他損壞、污染農(nóng)村公路的行為。
    第三十四條違反本條例規(guī)定,在公路建筑控制區(qū)內(nèi)修建建筑物、地面構(gòu)筑物或者擅自埋設(shè)管線、電纜等設(shè)施的,由農(nóng)村公路管理機構(gòu)責令限期拆除,并可以處五萬元以下的罰款。逾期不拆除的,由農(nóng)村公路管理機構(gòu)拆除,有關(guān)費用由建筑者、構(gòu)筑者承擔。
    第三十五條違反本條例規(guī)定,侵占、挪用、截留農(nóng)村公路養(yǎng)護管理資金的,由交通主管部門予以追回。構(gòu)成犯罪的,依法追究當事人刑事責任。
    第三十六條當事人對農(nóng)村公路管理機構(gòu)作出的行政處罰不服的,可以依法申請行政復(fù)議或者提起行政訴訟。
    第三十七條市交通主管部門和農(nóng)村公路管理機構(gòu)的工作人員玩忽職守、徇私舞弊、濫用職權(quán)的,依法給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。
    合同管理規(guī)章制度篇十二
    明確員工在生產(chǎn)過程中的行為準則,杜絕人身安全事故的發(fā)生,并對已出現(xiàn)的人身安全事故作出規(guī)定。
    適用于本公司全體員工。
    3.1、制造部負責生產(chǎn)安全日常檢查和對違紀人員的處理。
    3.2管理部負責工傷事故的處理。
    3.3、各部門負責對員工的安全教育和培訓(xùn),負責日常的檢查督導(dǎo),對違規(guī)人員作出處理。
    3.4員工應(yīng)自覺遵守安全制度,加強防范意識,杜絕事故的發(fā)生。
    衣著不整進入生產(chǎn)現(xiàn)場。
    4.1.2、在生產(chǎn)區(qū)應(yīng)保持嚴肅認真的態(tài)度,嚴禁追逐打鬧、聊天談笑、大聲喧嘩。
    4.1.3、嚴禁溜崗、串崗,他人工作時,嚴禁在旁干擾,更不許擅自加入操作。
    4.1.4、當需多人同時操作一臺機床或運輸工具時,必須明確固定的一人負責指揮,不得多人亂指揮或擅自單獨無號令行動。
    4.1.5、員工必須憑證上崗,嚴格遵守安全操作規(guī)程,未取得上崗證的員工不得單獨上崗操作,所有員工在未經(jīng)許可時不準擅自動用他人的.機床設(shè)備。
    4.1.6、非電工人員未經(jīng)許可不準擅自進入配電房,不準操作任何配電柜、電閘和不屬于自己設(shè)備的電閘開關(guān)。
    4.1.7、發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備有問題應(yīng)立即停止使用,斷開電源并通知電工修理,嚴禁非電工人員擅自拆卸和修理電氣設(shè)備。
    4.1.8、嚴禁亂拉亂接電源,嚴禁使用無插頭的電插板,電風扇及其他電動工具,嚴禁使用無罩無蓋的電閘和開關(guān)。
    4.1.9、嚴禁擅自拆除設(shè)備的防護罩和安全保護裝置。
    4.1.10、操作機床時嚴禁連車、踩連沖,放取工件時腳必須離開腳踏開關(guān)板,手不得伸入沖壓危險區(qū),必須使用鑷子、夾子等輔助工具取放工件。
    合同管理規(guī)章制度篇十三
    四、工廠。
    五、工廠范本。
    六、工廠規(guī)章制度-印刷廠膠印車間。
    七、工廠規(guī)章制度-印刷廠車間規(guī)章制度。
    八、工廠規(guī)章制度-新員工進廠須知。
    其中《工廠安全管理制度》簡介如下:
    總則。
    (一)工廠為維護公共安全及避免人員物品之損害特訂本制度。
    (二)本制度所稱安全管理,包括空襲、火災(zāi)、竊盜、風災(zāi)、地震、水災(zāi)及身體傷害的預(yù)防及搶救之一切措施。
    (三)工廠安全管理,除依政府法令規(guī)定外,悉依本制度辦理。
    (四)安全管理之指揮監(jiān)督除身體傷害由平時業(yè)務(wù)上的主管人員指揮監(jiān)督外,應(yīng)組織統(tǒng)一安全衛(wèi)生委員會及消防隊。工廠人員均有防止災(zāi)變及搶救損害的職責。
    (五)領(lǐng)班以上的干部均應(yīng)熟悉有關(guān)安全管理的制度,并監(jiān)督訓(xùn)練屬下人員確實遵守。
    (六)工廠現(xiàn)場工作人員應(yīng)視其智力體力調(diào)配適當?shù)墓ぷ鳎挛kU發(fā)生時,能從容應(yīng)付。
    (七)代理人員必須熟悉被代理人有關(guān)安全管理方面的職責。
    (八)危險發(fā)生時,除采取必要行動外并應(yīng)立即向上級人員報告。
    火災(zāi)防護。
    (九)倉庫及工廠內(nèi)應(yīng)嚴禁吸煙及攜帶引火物品,但在規(guī)定時間及地點吸煙不在此限。
    (十)工場門戶應(yīng)向外開,工作時間不得下鎖。
    (十一)易燃及爆炸等危險物品應(yīng)放于安全地點,除必要之數(shù)量外,不得攜入工作場所。
    (十二)倉庫應(yīng)指派專人看守,并標明“嚴禁煙火”字樣,如系儲藏揮發(fā)性易燃物,并應(yīng)注意溫度及通風。
    (十三)滅火設(shè)備應(yīng)照規(guī)定設(shè)置,放在明顯容易取用之地點,并定期檢查,應(yīng)保持隨時可用之狀態(tài),同時要熟練使用方法。
    (十四)電線不得接用過大保險絲,電力使用后,應(yīng)確實關(guān)閉電源。
    (十五)使用氧氣乙炔焊接時,應(yīng)注意附近有無易燃物品,使用易燃物品的人員需經(jīng)嚴格訓(xùn)練,并應(yīng)有監(jiān)工人員在場。
    (十六)電器設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查,臺風、地震后更應(yīng)立刻檢查有無損害。
    其中《工廠規(guī)章制度》簡介如下:
    一、廠規(guī)廠紀。
    為了使企業(yè)的管理制度更加完善,進一步提高企業(yè)的整體素質(zhì),特制定以下規(guī)定:
    1、遵守國家法令法規(guī),嚴格執(zhí)行黨和國家的政策。
    2、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,服從公司領(lǐng)導(dǎo),服從工作分配。
    3、進入廠區(qū)必須佩帶廠牌,要精神飽滿,衣冠整潔,爭做文明員工。
    4、愛惜公共財物,愛護花草樹木,保持公共衛(wèi)生環(huán)境。
    5、上班不干與工作無關(guān)的事,節(jié)約用水用電,下班隨手關(guān)燈,關(guān)水,關(guān)門。
    6、嚴禁在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙,嚴禁酒后上班。
    7、保守生產(chǎn)與業(yè)務(wù)秘密,不帶與廠內(nèi)業(yè)務(wù)無關(guān)人員進入廠區(qū),不將公司的產(chǎn)品,樣品,材料等私自帶出公司。
    9、平時養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生習慣,不隨地吐痰,不亂丟煙頭雜物,保持公司環(huán)境衛(wèi)生清潔,為確保安全生產(chǎn),嚴禁在車間和非吸煙區(qū)吸煙,載貨電梯只準載貨,嚴禁載人。各組在下班時要把針車開關(guān)關(guān)好,墊好壓腳,做到人走燈熄機停。
    10、愛護公物,小心使用公司機器設(shè)備、工具、物料,不得盜竊、貪污或故意損壞公司財物。
    11、同事之間要友好團結(jié),嚴禁斗毆打架。
    12、積極工作,認真負責,確保本廠業(yè)務(wù)蒸蒸日上。
    13、員工必須遵守如下考勤和辭職制度:
    1)按時上班、下班,不得遲到、早退;
    2)必須自己刷卡,不得委托他人刷卡或代替他人刷卡;
    4)有事、有病必須向部門經(jīng)理或主管請假,不得無故曠工;
    6)未履行請假、續(xù)假、補假手續(xù)而擅不到崗者,均以曠工論處;
    8)員工辭職由部門經(jīng)理或主管批準,辭職獲準后,憑人事行政部簽發(fā)的`《離職通知書》辦理移交手續(xù)。
    二、工作時間和加班工作政策。
    工作時間和加班工作政策是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作,是涉及到員工身體健康,計發(fā)工資獎金,勞保福利待遇的重要依據(jù)。
    1、嚴格遵守公司規(guī)定的作息時間,不遲到,不早退,實行上下班刷卡制度。
    2、公司實行每周5天,每天8小時工作制(17:45—11:45,13:45—17:45;28:00--12:00,14:00—18:00),8小時外(超出正常時間15分鐘計0.5小時)為加班,工資按正常工資的1.5倍計。
    3、每個星期的周六和周日為休息日,各部門可根據(jù)實際工作情況進行調(diào)節(jié),但必須保證每7天至少休息1天,周六和周日工作,工資按正常工資的2倍計算。
    4、法定節(jié)假日,包括元旦節(jié)1天,清明節(jié)1天,春節(jié)3天,勞動節(jié)1天,端午節(jié)1天,中秋節(jié)1天,國慶3天,為有薪假期,法定節(jié)假日,如果加班工資按正常工資的3倍計算。
    5、加班工作必須以員工自愿為基礎(chǔ),并按照國家勞動法要求,如因生產(chǎn)需要每天可加班1小時,特殊情況不可超過3小時,但每月加班不可超過36小時(有政府延長工作時間批文除外)。
    6、員工請假應(yīng)先辦理手續(xù),填寫請假單,并交人事部作記錄憑證,不能事先請假的,可用電話,口信等方式請假,事后必須補辦相關(guān)手續(xù)。
    7、連續(xù)曠工15天,或1年累計曠工30天,作自離處理。
    8、被依法追究刑事責任的員工一律開除處理。
    9、考勤統(tǒng)計員必須在每月工資發(fā)放前將考勤統(tǒng)計結(jié)果送交財務(wù)部。財務(wù)部根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果計發(fā)工資。