采購競崗演講稿(優(yōu)質16篇)

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    演講稿的主體部分應該有邏輯性強的段落,每段都要支持主題并提供有力的論據。為了寫一篇較為完美的演講稿,我們需要充分準備,包括調研、資料搜集和思維整理等。演講稿可以運用一些行之有效的演講技巧,如聲音、肢體語言、眼神交流等方式,增強表達的效果。
    采購競崗演講稿篇一
    各位領導,各位同仁,大家好:
    很榮幸能有機會參加橡果公司好記星大區(qū)經理的競崗演說,說心理話大區(qū)經理這個崗位對我來說并不陌生,但是今天能站在這里我已經很滿足了,因為橡果公司是很多營銷精英匯集的地方,同樣也是很多營銷人向往的地方。橡果公司有很多優(yōu)秀的人才,很多產品的銷售創(chuàng)造了營銷界的神話,好記星,背背佳就是其中的典范,能進入好記星團隊貢獻力量是我的愿望。
    首先第一點我競選目的:通過此次競選演說展示自己的才能,希望得到公司的認可,使公司為我提供一個為公司貢獻力量的平臺。
    其次第二點作為一個大區(qū)經理應該具備的能力我認為有如下幾點:
    一、大區(qū)經理應該具備豐富的銷售經驗與能力,這是作為銷售管理的基礎.
    1、電話中心:是公司接觸消費者,銷售產品的有效渠道,是承接廣告反饋數據最快速的途徑,同時也是引導消費者到終端購買的有效手段,各省級市場都有自己的電話中心,所以作為大區(qū)經理應該具備電話中心咨詢,訂購,管理的能力,以便于更有利的指導代理商。
    2、終 端:我們好記星的終端在銷售中是最重要的,占銷售比例的80/100以上,基本涵蓋了所有的常規(guī)銷售渠道,包括商場,超市,電子市場,家電連鎖,書店,專賣店等,終端不但體現了競爭,而且還體現了地面工作是否到為。所以大區(qū)經理對于終端的銷售,活動制定,活動實施,打擊竟品,終端管理應該輕車熟路。
    3、售 后:是公司一線銷售的堅實后盾,直接體現了公司的服務,售后的強大不但能為一線銷售提供強有力的保障,同時還反映消費者的各種意見,以便于我們及時調整銷售狀態(tài)。所以重視售后是大區(qū)經理的重要工作方向,解決售后管理中的問題也體現了大區(qū)經理的能力。
    二、大區(qū)經理應具備豐富的渠道經驗,這是對代理商銷售支持的基礎。
    1、渠道開發(fā):是終端建立的基礎,所以大區(qū)經理對于渠道的各項開發(fā)要點要準確的把握,包括合作形式[聯營、租賃、分銷]。
    2、渠道維護:是保持終端穩(wěn)定,有續(xù)的重要手段,感情聯絡必不可少。
    3、渠道形象:是公司產品品牌化的的窗口,是增加消費者信任度的籌碼,包括位置,裝修,布局,人員形象。
    4、渠道配比:主要是渠道數量,種類[a+,a,a-,b],以及整體質量.
    三.大區(qū)經理應具備豐富的媒介經驗,這是對代理商廣告談判、廣告預算、廣告投放整體支持的基礎。
    1、電視廣告:具有持續(xù)性,立體性,生動性,覆蓋率高等特點,主要需要掌握價格、時間、頻道、效果、以及廣告的類型[品牌廣告、功能性廣告、活動廣告等]。只有熟練掌握電視廣告投放特點才能幫助有需要的代理商解決投入問題。央視,衛(wèi)視,省級有線,數字電視。
    2、平面廣告:具有快速性、針對性、易調整等特點,主要需要掌握價格,版面、發(fā)行量、效果、針對人群、以及廣告投放形式[整版、半版、通欄、硬廣告、軟廣告、軟硬結合]。報紙,雜志,期刊,直投.
    3、廣 播:比較簡單,主要需要掌握價格、時間、形式[訪談、功能性]、效果、客戶群。
    4、戶 外:三級市場較為有效的廣告投入[墻體、車載、路牌、燈箱]。
    四、大區(qū)經理應具備豐富的銷售預算經驗,這是保證代理商合理投入,合理產出的基礎。
    1、廣告投入與銷售額比例。[持平率,利潤率,貢獻率,完成率]
    2、終端投入比例。
    3、人員配比投入比例。
    4、基礎辦公費用投入比例。
    5、公關費用投入比例。
    五、大區(qū)經理應具備極強的區(qū)域市場拓展、管理和控制能力。這應該是做大區(qū)經理的基本要求。
    1、一定的區(qū)域市場招商經驗。
    2、對代理商進行有效的維護與溝通,保證市場有續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
    3、合理分解公司下達的銷售目標,也就是說根據各市場實際情況,實際銷售能力,將任務分配到各地,同時要具有一定挑戰(zhàn)性。
    4、協助代理商制定有效的銷售網絡拓展方法,加強各級經銷、批發(fā)、代理制度,保障其有效運行。
    5、協助代理商及經銷商制定銷售政策,調整銷售預算,制定零售渠道管理和支持方案。
    6、掌握代理商月度媒體投放計劃并監(jiān)督其計劃的實施。
    7、明確代理商階段性培訓需求,配合公司市場部對代理商進行有效培訓。
    8、快速發(fā)現,快速解決串貨問題,防止代理商不滿情緒的發(fā)生和升級。
    9、了解竟品,學習竟品,打擊竟品。
    六、豐富的辦事處建立、管理經驗。
    1、辦公選址合理,辦公用品使用合理。
    2、人員招聘培訓。
    3、辦事處人員管理以及費用合理支出。
    再次大區(qū)經理應具備的素質:
    1、嚴格服從公司規(guī)章制度,堅決貫徹公司銷售政策,敢于反映問題提出意見。
    2、良好的心態(tài)能夠承受一定的壓力,良好的語言組織與溝通能力。
    3、良好的市場把握能力以及敏銳的市場洞察力。
    4、有大局觀、有遠見,時刻為公司整體利益著想。
    5、極強的責任心、事業(yè)心,敢于承擔責任。
    6、要對自己有信心,善于學習,同時具有較好的培訓素質。
    7、言行一致,說道做到。
    8、對市場營銷有深刻的理解,敢于挑戰(zhàn)自我。
    9、做人做事公平公正公開。
    10、個人感情要與工作劃開距離。
    最后我闡述一下我競崗成功后怎樣展開工作。
    一、沒有調查就沒有發(fā)言權,所以首先我要對所轄市場進行宏觀市場調研,以便確定工作方向。
    1、這方面主要通過公司掌握的市場相關資料以及協銷人員的市場反饋來了解。
    1、省級代理商公司規(guī)模大小,整體框架是否完善,人員配比是否合理,還存在那些不足有待完善。
    2、省級代理商市場運作情況,包括上一年廣告投入與銷售額比例,終端數量與終端銷售比例,電話中心進線成交比例以及上一年度好記星各型號銷量數據。
    3、省級代理商地政關系情況,包括工商,廣告,渠道。
    4、省級代理商現有產品線情況,都有何品牌,重視程度如何,下一步的發(fā)展方向怎樣。
    5、二級市場分類,二級代理商市場運作情況,二級市場管理支持情況如何。
    6、對我們好記星的重視程度和對公司的忠誠度。
    7、省級自營終端數量,銷售比例,專賣店建設情況,售后維修機制是否完善,客戶服務體系是否完善,下載中心數量與所占比例是否合理,終端投入是否合理。
    8、與代理商溝通下一年度市場整體規(guī)劃,整體投入以及存在問題的解決方案。
    9、在收集到上述資料之后,通過數據以及報銷售部分析,根據公司銷售部下達的銷售目標按時間,區(qū)域市場實際情況進行分解,原則是保證合理,同時具有一定挑戰(zhàn)性。
    10、根據市場實際需要、結合公司的政策以及自身的優(yōu)勢、快速協助代理商解決市場存在的問題,做好基礎工作,完善細節(jié),確保銷售的穩(wěn)定性。
    *實習期間在河北市場了解的一些情況
    1、河北市場好記星最大的成功在于,重點終端90/100都是自營終端,廣告資源豐富,人員架構較完善。
    2、河北市場整體運作情況雖然較好,但是沒有特別突出的方面。省會市場網點少,形象遠不如唐山、秦皇島。
    3、個別自營市場對公司下達的政策重視程度較差,執(zhí)行力較弱,例如900x推廣不如二級代理商[邯鄲]。
    4、三級市場終端建設整體規(guī)劃、形象較差,主要是和步步高,諾亞舟終端比較。
    *我們好記星存在的一些問題:
    1、返修周期過長,個別機型零配件供應不到位。
    2、好記星品種相對競品較少,終端形象不統一。
    *以上是我從事銷售工作五年來的一些感悟,對于公司好記星大區(qū)經理的要求本人很有信心通過學習,通過培訓而勝任。因為本人到公司時間較短,所以下面是本人對公司一些淺顯的建議:
    1、劃主力分銷為自營,掌握終端渠道,加強終端建設,實現利潤最大化。
    2、完善各級市場售后服務體系,加強售后管理。
    3、人員根據能力,特點,經驗實行定崗定位,最大程度開發(fā)員工潛力,減少人員浪費。
    4、一些代理商通過代理好記星賺到了一些錢可能會有[小富即安]的心態(tài),公司應該及時發(fā)現加以引導,轉變其思想。
    采購競崗演講稿篇二
    尊敬的各位領導、老師們:
    大家好!
    我叫xxx,現年30歲,x年參加工作,本科學歷。一直來,我擔任中高年級的語文科和班主任、級長等工作,04年至今主管過學校少先隊工作和德育工作。
    這一屆競崗,我擬競的崗位是——大隊輔導員崗位。下面我先談談我的競崗優(yōu)勢。
    首先:我具備大隊輔導員的崗位資格
    通過學習培訓,我先后參加廣東省少先隊輔導員崗位培訓,05年獲得輔導員崗位初級資格證;06年獲得輔導員崗位中級資格證;06年11月獲得心理健康a證資格。
    其次:我有一定的少先隊工作經驗
    02年開始,我擔任學校大隊輔導員工作,并在工作中積累了一定的工作經驗。如:少先隊的基本知識、如何開展少先隊工作、怎樣組織大型的少先隊活動、怎樣和少年兒童交朋友等等。在這幾年之中,我每年都組織了大型的學生、教師文體活動,如:藝術節(jié)、讀書節(jié)、課題開題儀式、課題階段性工作座談會,在教師中開展三屆《品讀書香 崇尚師禮》的讀書活動,教師的健身活動,在校內開展主題班隊會比賽等活動。組織和輔導隊員參加各項少先隊活動比賽,如:小司儀比賽,主題隊會設計比賽,隊員都能取得好成績,本人04年度被評為南海區(qū)優(yōu)秀輔導員,05年度評為南海區(qū)先進德育工作者。
    第三:有較強的工作能力和飽滿的工作熱情
    無論是抓少先隊工作還是主管學校的德育工作,在日常生活和工作中我注意不斷地加強個人修養(yǎng)和業(yè)務修養(yǎng)。以“認認真真履行職責,扎扎實實搞好工作”為信條,干一行,愛一行。較好的工作能力鑄就我良好的心理素質,激發(fā)了我的工作責任心、事業(yè)感,使我時時處處與我的工作同行,與我的工作同樂。四年過去了,我主管的德育部門在校長和在座的各位老師共同努力下,先后制定和完善了具有儒小特色的《文明班評比細則》、《十佳學生評價表》、《突出貢獻獎方案》、《值日師生崗位職責》、《班主任實績評價方案》等管理制度。07年成功申報國家級十一五德育課題,現正開展得如火如荼,得到省課題組專家和教育組領導的肯定,為促進我校的創(chuàng)新教育快速發(fā)展起到了重要的作用。
    四年的行政工作給了鍛煉的舞臺,雖然沒有什么嬌人的成績,但有大家的支持、鼓勵、理解,我已完成了學校交給的任務。
    現在,如果我能競上大隊輔導員的崗位,我將充分發(fā)揮少先隊的組織和教育功能,以成材為目標,以社會為舞臺,以活動為載體,不斷深化少先隊的各項活動,培養(yǎng)少年兒童創(chuàng)新精神和實踐能力,以素質教育為主要任務。全面深入地開展少先隊各項活動,充分發(fā)揮了少先隊組織的育人功能的積極作用。具體措施如下:
    1、以隊員的行為習慣為切入口,深入開展各項評比活動。教育引導隊員們在日常學習生活中養(yǎng)成良好的行為習慣。
    2、落實好雙周的主題隊會活動,加強輔導員和隊干的學習與培訓。
    3、加強儀仗隊訓練,確保一定質量的12個單元的隊伍。
    4、通過法制教育的專題報告等形式,提高隊員的法制意識。
    5、利用升旗儀式的國旗下講話和各個慶祝節(jié)日的機遇,對隊員進行思想品德教育。
    1、按省“紅領巾示范學?!钡囊蠼∪牪渴遥e極申報廣東省“紅領巾示范學?!薄?BR>    2、組建一個強有力的大隊委班子,使他們成為學校少先隊工作的得力助手。
    3、建立“校園網絡電視臺”和“紅領巾校園網站”。
    充分利用現有的教學資源,向學校申請1至2萬元的資金,建立我校的校園網絡電視臺,讓隊員每天通過10分鐘的視頻去及時了解校內的先進事跡或社會熱點。電視臺播放的節(jié)目有益健康為內容,或由隊干、輔導員進行嚴格篩選提供。另外,通過建立我?!凹t領巾校園網站”,實現隊員網上互動。
    1、結合當前教育形勢和我校學生的實際,開展大課間活動,促進我校隊員的個性張揚。
    2、以德育課題研究為契機,推動我校少先隊思想品德建設的快速發(fā)展,促進少先隊員良好行為習慣的形成。
    3、以節(jié)日活動為載體,把少先隊工作落實到具體的社會實踐中,讓少先隊隊員成為與社會真正接軌、真正和諧共處的新一代。
    以上是我的競崗報告,謝謝大家!
    采購競崗演講稿篇三
    尊敬的各位領導、評議組成員:
    大家好!
    我競聘的崗位是運銷公司紀委書記兼工會主席。我的基本情況已在上午的競聘演說中作了陳述,這里就不再重復了。下面,我談一下對這一崗位的認識:
    工會組織是職工利益的代表,維護職工利益是工會組織義不容辭的責任。在新形勢。
    如果承蒙大家的信賴,有幸競聘到這個崗位,我會盡快進入角色,以我全部的熱情投身到工作中。
    1、深入開展思想政治教育,不斷推進企業(yè)隊伍建設。通過加強對本單位紀檢和工會干部的職業(yè)道德教育和業(yè)務技能培訓,提高他們的素質。
    2、密切聯系群眾,成為職工依賴的“自家人”和“娘家人”,做好調查研究工作,經常了解基層工作情況,幫助基層單位解決工作中的問題,聽取各方面的意見和建議,主動向黨委匯報工作。
    3、建立健全監(jiān)督制約保證機制,確保工會維權工作取得實效。緊緊依靠法律、法規(guī)的進一步完善和工會組織卓有成效的工作,最大限度調動和發(fā)揮廣大職工的積極性,在企業(yè)實施長遠規(guī)劃的實踐中建功立業(yè)。從運銷公司的實際出發(fā),深入開展不同形式的競賽活動和合理化建議、技術革新活動,鞏固和發(fā)展群眾技術創(chuàng)新成果。深入開展學習先進活動,及時總結和推廣先進經驗,引導廣大職工立足本職,學趕先進,爭創(chuàng)一流,多做貢獻。切實抓好對職工的業(yè)務技術和勞動技能的培訓,不斷提高職工隊伍的素質。積極開展健康向上的文體活動,增強工會的凝聚力。
    4、做好本單位困難職工基本生活保障,加強同廣大職工群眾、特別是困難職工群體的聯系,體察他們的疾苦、傾聽他們的心聲。深入開展送溫暖活動、對幫扶特困職工承擔“第一責任人”職責。
    5、協助黨委抓好黨風廉政建設和黨風廉政建設責任制的貫徹實施;協助開好黨政領導干部專題民主生活會。
    6、及時傳達黨委和上級紀委的有關指示,并認真貫徹落實,組織開展黨風黨紀狀況調查,針對帶有普遍性、傾向性的問題及時向黨委提出意見和建議。協助黨委制訂本公司的黨風廉政建設規(guī)劃;做好黨員干部的廉政考核工作;健全責任追究制度。堅持相信群眾、依靠群眾的原則,做好群眾的來信來訪工作。
    再次感謝各位對我的鼓勵與支持,謝謝大家!
    采購競崗演講稿篇四
    大家好:
    非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會,今天我所競聘的是處財務管理科科長職位。個人簡歷:本人于1990年畢業(yè)于省市交通學院,學歷本科,所學專業(yè)是工程財務會計,自參加工作以來一直在本公司從事財務工作,先后擔任過項目財務主管、公司監(jiān)察審計科長副科長以及財務科科長職務,競聘前任職財務科科長,政治面貌為中共預備黨員,專業(yè)職稱為高級會計師,并于20xx年獲得國際注冊內部審計師的執(zhí)業(yè)資格。
    自參加工作以來,歷經財務各個崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經驗,特別是經歷過長期專業(yè)實踐之后,養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風,為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計工作時,我處審計工作多次被局審計處評為先進,主持財務科工作三年來,在總會的領導下,包括“財務總監(jiān)委派”、“內部資金市場”、“網上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居于前列的,會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名,并得到了相應的物資獎勵,工程處內部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財務管理科科長職位的最佳人選。!
    財務管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機構改革,特意將原有的財務科更名為財務管理科,突出“管理”二字,領導的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔子會很重,壓力會較大,所以此次報名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心,近兩年來,我處財務一直在做積極的嘗試,包括“內部結算帳戶”、“網上銀行”、“內部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今后較長一段時期內的重點工作。
    第二、突出財務管理的三項職能,即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能,資金預算和部門費用預算管理今年已經起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財務科還將進一步滲透預算管理的意識,擴大預算部門的編制范圍,細化預算編制內容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局,達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時,進一步提高會計信息質量,為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計信息資料;費用控制職能需要結合預算管理工作來做,不再多說,而對項目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財務科還將進一步加大此項工作的力度。
    第三:提升會計崗位職能,優(yōu)質高效完成財務各項業(yè)務工作。財務科日常事務較多,包括:出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應建立明確的崗位職責,充分利用有限的人力資源,合理分工各項業(yè)務。其次要制定嚴格的崗位工作標準,并將職責落實到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務質量提高的強有力措施。第四;積極應對新時期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調整自己的知識結構和專業(yè)視野,提高個人綜合素質,為科室其他成員做好榜樣??傊?,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質的同時,帶領財務科全體同事,將我處財務管理水平提升到一個新的高度。
    “只有競爭才會激勵自己不斷進步”,有了今天這樣的一次機會,即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與該職務的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實,也會為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項,并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會。
    采購競崗演講稿篇五
    尊敬的各位領導、同事們:
    大家好!
    多年的工作實踐使我深深的認識到要干好任何一項工作都并非易事,必須有默默無聞的奉獻精神,有兢兢業(yè)業(yè)一絲不茍的工作作風,政工紀檢和督察考評是單位非常重要的工作崗位,它不但要求工作人員有較高的政治素質和自身修養(yǎng)外,還必須具備較高的工作技能如:計算機操作技能、寫作技能等,對復合形人才的要求顯得頗為重要,只有也必須具備了這些最基本的條件,才能真正適應當前改革形勢的需要才能真正把工作干好。
    一、個人基本情況:
    我叫xx,大專學歷,中共黨員,助師職稱,現擔任卷煙營銷部網建考核辦主任。自年參加工作以來曾擔任開票、統計信息、成本毛利控、業(yè)務科貨源分配、微機系統管理員、營銷服務科副科長等多種工作,曾多次被評為盛市先進工作者。
    二、競爭優(yōu)勢。
    政工紀檢科負責全局的思想政治、紀檢監(jiān)察和督察考評工作,按照此崗位的要求,我認為自已具備以下三大優(yōu)勢:
    第三、有端正的工作態(tài)度和豐富的工作經驗:多年的工作實踐,工作的多樣性使我對煙草行業(yè)的各方面的工作性質都有著深刻的理解,特別是擔任營銷服務科副科長和考核辦主任以來,繁忙而緊張的工作使我得到了很好的鍛煉,積累了豐富的工作經驗如:建立建全了營銷服務科的各種規(guī)章制度;理順了三級考核基礎管理工作和專賣內部基礎管理工作;把年以來的文字材料全部歸檔并實行分類管理,使原來雜亂無章的現象變?yōu)楝F在的有章可循、有條不紊,為年上半年我局網建基礎管理工作進入全市前五名,為扭轉我局網建基礎管理工作這一簿弱環(huán)節(jié)做了大量的工作。
    在完成領導臨時交辦事宜方面,我采取積極、主動的態(tài)度,從不因為不是自己份內的工作而推諉,并圓滿完成各項任務。在擔任營銷服務科副科長兼微機系統管理員時,由于訪銷、配送加上微機管理工作的特殊性,加班加點工作成為常事,但我沒有因為每周少休息一天,每個節(jié)假日少休息兩天,沒有因為早上班,晚下班而抱怨,而是以一個共產黨員應有的工作姿態(tài),高標準、高質量的完成了在營銷服務科的各種工作任務。
    由于組織和領導的信任及同志們的幫助,在較好的完成了各項工作任務的同時今年七月份成功競聘為網建考核辦主任一職,通過在考核辦工作這一段時間的進一步實踐,使我對將來做好政工紀檢和考核工作充滿信心,我認為本人符合競聘政工紀檢科科長的最基本要求,具備將來很好的做好政工、紀檢工作的充足條件。
    三、工作設想。
    如果我競聘成功我將依靠領導的支持和同事們的幫助,不負眾望,認真學習,積極工作努力做到:
    1、進一步加強個人政治理論和業(yè)務知識的學習,不斷提高思想修養(yǎng),把自己鍛煉成一名政治合格、業(yè)務過硬、作風優(yōu)良的優(yōu)秀工作者。
    2、準確定位,發(fā)揮好參謀、助手的作用一如既往的攜住主管領導做好我單位的網建基礎管理和紀檢工作,對工作比較簿弱的環(huán)節(jié)如:加大制度的執(zhí)行力度,以制度促管理;進一步加強各部門之間的協調工作,找準切入點和結合點使部門之間能夠準確把握好自己工作的關鍵所在,增強其協作和凝聚力。
    3、在主管領導的帶領下,充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察和考核工作的督促作用、高質量的做好政工紀檢科的日常工作。
    以上是我的個人觀點和看法,希望得到大家的支持與認可!
    我的演講完畢,謝謝大家!
    采購競崗演講稿篇六
    大家好!我叫,來自縣分公司。下面自我介紹一下。
    年7月畢業(yè)于河北省郵電學校光纖通信專業(yè)。爾后,通過六年艱苦自學,先后獲得全國高等教育自學考試英語專業(yè)專科、本科學歷。年12月,通過全國大學英語四級考試,并取得證書。年2月,被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術職務。年4月,通過國家勞動部統一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,并取得證書。
    年7月畢業(yè)后,我被分配縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機務員工作。年10月,因工作需要,被調入公司機關,負責秘書、人事、勞資、安全生產以及機關辦公局域網維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構優(yōu)化調整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經營分析ppt制作、組織會議、協調縣委政府關系等臨時性工作。
    工作期間,堅持學以致用,及時將工作、學習經驗撰寫成文章和大家交流探討。年底,撰寫的《創(chuàng)建學習型組織,促進企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎。年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓專業(yè)講座及拓展訓練后,結合工作實際,撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學習型組織及現實思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。
    各位領導、各位評委,我的競聘目標是省公司人力資源部員工關系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經驗、基層工作經驗和一定功底的文字水平。
    我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設想開展工作:
    第一,大力弘揚“愛崗敬業(yè)、盡職盡責、團結協作、同舟共濟”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅決服從領導指揮,緊密團結同事,協調聯動,攜手共進,努力開創(chuàng)人力資源部各項工作新局面。
    第二,創(chuàng)新思維,努力做好工作。年省公司形勢教育指出:網通公司成在經營,敗在管理,關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此,提高省、市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時,以創(chuàng)建學習型組織為載體,充分應用正強化、負強化理論,使員工將學習和改革視為網通工作的常志,進而逐步提升全省網通系統人力資源能力建設。
    第三、堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則,最大程度減少企業(yè)勞動爭議。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導向,充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的同時,最大程度預防和減少勞動爭議,為企業(yè)經營發(fā)展營造和諧的人文環(huán)境。
    請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。
    我的演講結束了,謝謝大家!
    采購競崗演講稿篇七
    尊敬的采購招聘審核人員:。
    得知貴司正招聘行政采購專員,本人本著對采購一職的濃厚熱愛前來應聘。
    由于父親是軍人,從小在“勤儉節(jié)約”的大環(huán)境下長大,自小在節(jié)約成本這塊有著本能的思考能力,正因為這個特有的優(yōu)點,不管在公司的現任職位是什么,我都能在行政采購一塊有所貢獻。
    20xx年xx這段時間是我第一次察覺到自身在采購方面的潛力,雖當時應聘的時候是禮賓部主管,但是在工作期間一次偶然的“頂班”經歷使我在此后館內采購工作方面貢獻不小,大大為場館節(jié)約了相關成本。
    同樣的事情發(fā)生在現在的任職公司,大多數公司的綠化環(huán)境都是靠租聘綠化公司的植物,成本頗高,發(fā)現這個情況后我向本部提出了建議,采購相對養(yǎng)殖簡單的植物,員工負責養(yǎng)護,目前上海辦公區(qū)域的綠化租聘成本大大下降。
    現所在公司考慮過把我調往行政部,但由于目前的工作所屬業(yè)務重大等原因,一直沒能變動職位。
    鑒于工作能力在現屬公司無法得到發(fā)揮,故希望得到xxxx一次試用或面試的機會,我將用實際行動為公司帶來不可估量的利益。
    此致
    敬禮
    求職人:xxx。
    20xx年x月x日。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    采購競崗演講稿篇八
    尊敬的各位領導、同志們:
    大家好,首先感謝局上給了我們這一次參與競聘的機會,我競聘的是廣告郵購公司經理一職。
    競聘這一個崗位,我自身的優(yōu)勢是:到廣告組后,系統學習了有關廣告策劃、廣告制作以及廣告營銷方面的知識,有豐富的廣告策劃經驗和較高廣告制作水平。通過我的策劃、設計的廣告作品近百幅,客戶滿意,受到好評。
    如果我是廣告郵購公司經理,要使公司工作開展得有聲有色,要有自己的思路和設想。下面,我談談對廣告郵購公司未來對外經營、對內管理中的一些工作思路:
    首先廣告郵購公司的方針目標是:
    強化公司職能,突出發(fā)展中心,轉變經營模式,樹立營銷理念,加強管理力度,為完成80萬業(yè)務收入而拼搏!
    廣告郵購公司作為一種全新的媒體,必將給客戶一種全新的感覺,因此換一種全新的廣告理念,改一改昔日的宣傳方式,是公司在以后管理工作中的思路之一。在知識經濟到來之時,最大程度地贏得客戶,獲取利潤是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時候,能夠充分感受到郵政廣告得天獨厚的信息傳播網絡,因此依靠郵政網絡的平臺經營廣告,應該是郵政事業(yè)在信息產業(yè)化競爭中做出的正確決策,我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領域的開拓。
    1、制作發(fā)行明信片由我們公司獨家經營,是一個非常有潛力的項目,公司在今后的業(yè)務發(fā)展中,將作為重點項目之一來開拓更大的客戶市場。通過員工努力和借助社會力量,與學校、企業(yè)、單位、全市風景區(qū)有關部門聯系,洽談發(fā)展,制作企業(yè)明信片,開發(fā)景點型門票和文化收藏型明信片。
    2、公司將積極與各大單位建立聯系,拓展商業(yè)信函業(yè)務市場,提高商業(yè)信函業(yè)務宣傳,使其擁有更多客戶。讓客戶了解,商業(yè)信函不只是用于賬單一種用途,重大節(jié)日、重大的活動等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布廣告,讓需要利用郵政的信息資源,給他的目標用戶發(fā)送業(yè)務信函的企業(yè)都來加入。
    3、公司將組建一支專業(yè)化營銷隊伍,運用商業(yè)運著方式,上門宣傳、洽談、攬收郵政廣告業(yè)務,占領市場,并注重營銷的實際效果。在郵政營銷網點、各支局、所以及我們局里員工中開展業(yè)務承接,利潤分成,調動起我們系統內部職工聯系廣告業(yè)務的積極性。
    4、發(fā)展和健全郵政代銷網絡,吸引客戶。據我了解,“娃哈哈”遂寧總經銷商,想通過郵政網絡,把他們的產品推銷到農村市場去,這說明郵政網絡的作用已經被一些客戶所認識,公司可以在如何健全農村郵購代銷網絡上下功夫,有了好的銷售網絡,郵政信息網絡才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢,公司的經濟效益也能得到更大的提高。
    我是一名黨員,在黨的培養(yǎng)和部隊嚴格的軍事化管理中,培養(yǎng)了我政治覺悟高、組織能力強,對于公司的內部管理,我想首先應該服從局領導的管理,認真貫徹和落實局里的各項規(guī)章制度,在這個大的前提下,來做好公司的內部管理:
    1、在公司中建立一種能夠激勵每個員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性工作能力的管理體系;建立一種全新的廣告理念,來適應現代廣告市場的需要。
    2、針對市場中未預期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應,調整公司的戰(zhàn)略目標和公司的長期發(fā)展方向;針對公司的各項決策,在民主與集中的基礎上給每一位員工參與公司決策的權利,這是合作和信任的基礎。
    以上就是我對崗位的一點認識,不妥之處,還請批評指正,謝謝大家!
    采購競崗演講稿篇九
    尊敬的老師、親愛的同學們:
    大家好!
    我是我們這個快樂集體的一名成員,今天非常榮幸有這次機會參加班級崗位競選。我要競選的崗位是電腦管理員。
    如果我能競選上電腦管理員,一定會比以前做得更好,每天按時開關電腦,幫助老師完成課前的準備工作,及時做好下載播放小精靈電視臺的工作。
    愛護教學工具是我們每個人的責任,我將從我自己做起,希望能用我的行動給大家?guī)矸奖?,也希望大家支持我的工作?BR>    我會嚴格要求自己,刻苦學習,盡心工作,讓我們班在新的一學期更上一層樓!
    請大家支持我,投我神圣的一票!
    謝謝大家!
    xxx。
    20xx年xx月xx日。
    采購競崗演講稿篇十
    各位領導、各位教師:
    我今天競聘的崗位是年級主任或教務主任。我知道教學工作是學校的中心工作,教務處、年級組是負責學校教學管理、研究工作的職能部門。在學校教學和科研質量的提高上應起關鍵的督導作用。
    我之所以競聘這個職位,是因為我具有以下四個優(yōu)勢:
    (一)有較為扎實的專業(yè)知識。從教十二年來。先后兩次獲得市優(yōu)質課比武第一名,榮獲省優(yōu)質課比武二等獎,論文《談談課堂教學的探究性提問》獲省一等獎,《淺談課堂教學設計》獲市一等獎,《天體運動問題的解題策略》被《中學生學習報》刊用,并參與編寫《高中同步三維整合方案》系列書。01年、03年、06年、07年被授予高考備考先進教師稱號,04年被授予市優(yōu)秀教師榮譽稱號,05年被授予第二十二屆全國中學生物理競賽優(yōu)秀指導教師,07年12月被評為市第五屆高中物理學科帶頭人。
    由于成績突出,02年成為第一屆市教育學會中學物理專業(yè)委員會會員同時加入省物理學會,并連續(xù)擔任第二、三屆市教育學會中學物理專業(yè)委員會常務理事,是05——07年度《中國教育學刊》學術研究員。
    (二)有較為豐富的實踐經驗。幾年的教學管理工作,使我深知教務處、年級組地位、作用、職責、任務和工作規(guī)范,明白教務處、年級組工作人員所必備的素質和要求,悟出了一些搞好教務處、年級工作的方法策略,也取得了一定的成績。如:組織市物理教學大賽、聯合組織學校多屆鳳凰杯教學比武,作為考務助理兩次組織高考考務工作,身為年級主任和各位同仁一道取得07年高考輝煌等等。
    (三)有較高的思想覺悟和較強的工作能力。作為一名黨員,不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),積極參加政治學習,關心國家大事,服從工作需要,嚴格遵守學校各項規(guī)章制度,言行與學校黨總支保持高度一致,富有團結協作的精神,更是以“明明白白做人,實實在在做事”為信條。經過多年學習和鍛煉,自己的組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高,能夠勝任教務處和年級組的工作。
    (四)有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠以校為家,全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。
    如果我有幸再一次得到領導同事們的支持,我將在上級部門和學校校長的領導下。努力做到以下幾點:
    (一)規(guī)范:我將認真落實崗位目標責任制,同時充分發(fā)揮各班主任、教研備課組長的作用,以制度化管理結合人性化管理,克服制度化的僵化和人性化的泛溫情主義,做到以科學的制度規(guī)范人,以寬廣的胸懷尊重人,以無私的態(tài)度感化人,以真誠的情感溫暖人.科學規(guī)范地做好教務處、年級組工作。
    (二)落實:以學校的發(fā)展為重,對上做好建議者、執(zhí)行者和補救者;對下做好代表者.堅決貫徹上級精神、落實學校決策、執(zhí)行校長會議決議,做到人人有事做,事事有人做. 講原則、求方法、促***、抓落實。
    (三)創(chuàng)新:學校的不斷發(fā)展和新課程改革對教學管理提出了新的要求。我將在校委會領導下,改革一些不相適應的教學管理制度,創(chuàng)造教學管理的新思路和年級管理的新特色。
    (四)表率:第一線的班級管理和學科教學始終是一個教師的根本.也是一個中層干部扎根實踐,了解、團結教師,從而開展工作的有效途徑.我將堅持第一線工作,堅持學習先進的教學經驗,作好表率作用,和廣大教師一起在促進自身的發(fā)展中圓滿完成學校各項工作。
    領導、老師們,我有信心、有決心搞好學校教務處、年級組工作,同乘我校今年高考又創(chuàng)新高的東風,齊迎漢中輝煌燦爛的明天。謝謝大家!
    采購競崗演講稿篇十一
    尊敬的各位評委、各位同事:
    大家好!
    首先感謝公司給我這個展示自我,我今天競聘的是設計公司總經理一職。
    我叫,年月出生,年月畢業(yè)于城市學院土木建筑系,年月進入集團工作至今,工程師,國家二級注冊建筑師。
    光陰似箭,日月如梭,轉眼間,我來已十年了。十年來,我有幸見證了集團從小到大,從弱到強,到現在發(fā)展成為乃至湖南房地產業(yè)的一面旗幟?!耙匀藶楸?,用心營造”的企業(yè)文化,科學嚴謹的管理模式,至高至遠的錦繡前程深深地吸引著我。十年來,在這個學習氛圍濃厚,有著良好互助精神的團隊里,我得到了迅速的成長,從一名初出校門的業(yè)務新手成長為一名技術全面、業(yè)務嫻熟的二級注冊建筑師,從一名設計員成長為設計公司副總經理、代理總經理。是公司給了我一個“天高任鳥飛,海闊憑魚躍”發(fā)展平臺,是公司培養(yǎng)了我,我的每一個進步都傾注了公司領導的心血。借此機會,對多年來關心和支持我工作、學習的各位領導表示衷心的感謝,各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。
    在政治思想上,我一貫遵守和法律,遵守公司的規(guī)章制度,認同和擁護公司的企業(yè)文化,努力貫徹執(zhí)行集團董事局和公司全委會方針、決策,關心國家大事,熱心公益事業(yè),維護公司的形象和利益。
    在業(yè)務工作上,我一貫重視專業(yè)理論知識的學習、更新和鞏固,注重理論聯系實際,用所學理論知識解決工程實際問題。通過自學和摸索熟練地掌握了pkpm系列工程設計軟件,大大提高了工作效率,縮短了出圖時間,使生產力得到了較大的解放,同時熱心地指導其他同事學軟件、用軟件,解答他們的疑問。在長期設計工作中,我對建筑設計產生了濃厚的興趣,自學了建筑學的專業(yè)理論課程,還考取了湖南大學建筑學專升本,并于去年6月順利完成了學業(yè)。近年來我先后完成了世紀花園10#、14#建筑方案及施工圖,世紀花園大門方案,湖南省安江農校圖書館建筑方案及施工圖,河西家居廣場建筑方案,在水一方b、c、d棟建筑方案和建筑施工圖設計,完成了國際實驗學校實驗綜合樓建筑方案及結構施工圖,完成了湖天一色樓結構施工圖、湖天一色樓的建筑方案,完成了順天國際大廈和會同縣人民影劇院建筑方案設計。
    年,獲房產公司世紀花園戶型方案競賽第一名,年獲“市優(yōu)秀設計”二等獎,兩次獲得“設計產值狀元”。
    在管理工作上,年至年,我擔任設計公司總經理助理職務,年先后擔任了土建綜合室主任和設計公司副總經理職務,年3月底擔任設計公司代理總經理。在完成生產任務的同時,積極參與設計公司的各項管理工作。建立健全設計公司各項管理制度,制定崗位標準與考核制度,積極謀劃公司發(fā)展規(guī)劃,認真領會上級領導的精神,團結和帶領同事完成領導交辦的任務。年三次被評為優(yōu)秀員工。
    設計公司是集團公司的技術核心,肩負著房地產產品的開發(fā)和研究工作,為集團公司提供技術支撐和服務。近年來,設計公司在集團公司的正確領導下,依托主業(yè),搶抓機遇,以質量求發(fā)展,抓管理促效益,取得了長足的進步,技術隊伍和實力不斷發(fā)展壯大,資質升為乙級,綜合產值和利潤逐年上臺階,為社會創(chuàng)作了一批較有影響的住宅小區(qū)、商業(yè)、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質量、工作環(huán)境得到了很大的改善。設計公司是一支年輕的團隊,是集團公司百般呵護下的溫室里的花朵,沒有經受過市場經濟的洗禮,沒有領教過市場競爭的殘酷,還沒有完成由單一型“技術人”向復合型“社會人”的轉變。設計公司的發(fā)展還存在許多不足,突出表現在不能滿足集團公司主業(yè)迅速擴張的需要,在制度建設、設計水平、服務質量、管理水平、人才結構與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機,具體表現在以下幾個方面:
    1、裝飾、園林工程施工管理工作沒有走上正規(guī)的軌道,極需建立一套完善的立項、招投標、簽立合同的程序和管理辦法。
    2、設計水平和服務質量較往年有所下降,全面質量管理難以落實到位,項目前期參與不夠,產品研發(fā)力量薄弱,重大項目管理不到位,導致一些項目邊施工邊修改,重大項目沒有通盤考慮,顧此失彼,嚴重影響工程建設進度,浪費大量的人力、物力和時間。
    3、內部管理急待加強。特別是項目進度和項目綜合管理沒有很好貫徹執(zhí)行,定額設計工作還停留在初步階段。
    4、人才結構極不合理,技術人員中新手所占比例過大,技術力量薄弱。規(guī)劃、建筑等人才缺乏,方案設計水平急需提高,對外組織方案競標的實力較弱。內部項目也出現安排不下去或安排的項目不能按時完成,嚴重影響建設方的工程進度,損害公司形象。
    5、外部市場丟失殆盡,在業(yè)界的知名度、影響力較低。設計人員接觸的建筑類型單一,且沒有經受市場的洗禮,成長緩慢,不利于設計公司長遠的發(fā)展。
    采購競崗演講稿篇十二
    各位領導、同事們:
    大家好!首先感謝公司為我提供了這個鍛煉自己,展現自我的機會。公司實行崗位競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是加強干部隊伍建設的有效途徑,我一是擁護,二是支持,三是積極參與??突f過:不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。憑著這句話,也憑著多年的工作經驗,今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加競聘,有信心有能力挑起××分公司××萬噸零售任務的重擔。
    我叫××,今年32歲,中共黨員, 20xx年6月進入公司,先后從事過班長、站長、油站經理、業(yè)務部業(yè)務員及安全監(jiān)督等崗位,現任質量安全環(huán)保部主任。風雨兼程十三載,伴隨公司不斷壯大一路走來,我認為我有資歷、有潛力、能勝任業(yè)務運作部主任崗位,并有以下幾個方面的優(yōu)勢:
    一是熱愛石油行業(yè),具有奮發(fā)有為石油人,實干興企鐵軍魂的××銷售精神,工作中總是把自己的發(fā)展融入到公司的發(fā)展中來,努力做到干一行、愛一行、專一行,以奉獻為榮,以吃苦為樂,務實進取的工作一直是我追求的工作狀態(tài)。
    二是工作適應能力強,具有了豐富的工作經驗。進入公司十三年來,每一次工作崗位的經歷,對我的人生都是一次難得的體驗,對我的能力都是一次重要的提升,對我的生命都是一筆寶貴的財富!這些都為我做好下一步工作打下了堅實的基礎。
    三是熟悉基層油站管理,掌握××區(qū)域市場環(huán)境。由于在多個基層油站干過,非常了解一線油站的運行管理,而在機關業(yè)務部的兩年時間里,結識了許多終端客戶和在流通客戶,這便于更好地對市場、客戶和競爭對手進行研究,更好地提質上量。
    四是為人正直,作風正派,具有良好的群眾基礎。平常喜歡與基層油站交流溝通,能帶好一支會管理、能管理,能打仗、打勝仗的銷售戰(zhàn)線團隊。
    零售××萬噸的號角已經吹響,任務是艱巨而光榮的。競聘上崗后,我將從以下六個方面開展工作:
    全面加強自身建設,適應新的形勢發(fā)展。俗話說打鐵需要自身硬,我自己要始終堅持學習,不斷提高業(yè)務能力和管理能力,增強自身綜合素質。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,把一顆赤誠的心奉獻給中國石油。
    打造學習型團隊,全面提升業(yè)務運作部門與油站經理人員的素質。劉宏斌老總說得好機關圍著基層轉、領導圍著員工轉、員工圍著客戶轉、一切圍著效益轉,面對市場經濟日益激烈的競爭,我將始終堅持把建設一支政治過硬、業(yè)務精通、作風扎實的銷售戰(zhàn)線隊伍作為主要任務來抓?;鶎佑驼窘浝硎且粋€個齒輪軸承,而機關就是潤滑劑,只有提高了全員素質,機器才能又好又快地運轉。
    圍繞結構、質量和效益,落實13435工作部署,強力推進市場戰(zhàn)略,貫徹八項增量措施,堅定不移的打好提質上量攻堅戰(zhàn)。
    一是深化全流程診斷工作,認真研究落實一線一策、一片一策、一站一策、一戶一策,分析制約上量因素、制定提升銷量措施。
    二是深化制定攻略圖標準、規(guī)范客戶攻略圖,拓展用油客戶的開發(fā)思路。同時做好客戶的維護,形成一批穩(wěn)定優(yōu)質的固定客戶。
    三是持續(xù)推進ic卡辦理,用ic卡鎖定客戶,通過現場推銷、五進活動、團購業(yè)務三管齊下開發(fā)客戶。
    四是進一步挖掘鳳凰服務區(qū)上量潛力,有效應對溶江服務區(qū)的開業(yè)影響,繼續(xù)發(fā)揮公司上量補量的領軍作用。有重點的培育萬噸站,抓兩頭帶中間,促進油站銷售的比、學、趕、幫、超氛圍,全力提升零售能力。
    五是結合經營季節(jié)市場形勢特點,組織開展主題促銷和專項促銷活動。一方面精心布點,合理安排,另一方面緊隨市場,實行差異營銷。
    六是堅持以效益為中心,高度重視汽油銷售。加強市場調研和客戶需求分析,深入推廣自助、半自助加油業(yè)務,提高了車輛的進站率。研究市場和客戶消費習慣,全力做好節(jié)慶期間汽油保供計劃。
    七是嚴抓油站經理隊伍管理,全面落實加油站經理責任制。認真按照三放權、四核定要求,樹立油站經理的主人翁意識和責任意識,充分調動了油站經理的工作積極性,推動職業(yè)經理人隊伍建設。
    八是繼續(xù)深化對雙低站治理分析,加大雙低站治理力度。逐站剖析上量制約因素,指導雙低站開展親情服務、特色服務和差異化促銷等,力爭全面實現雙底站摘帽。
    九是以客戶口袋筆記本為抓手,搭建站級營銷體系。人手一本口袋筆記本,記錄客戶信息,以ic卡為載體實現客戶關系的鞏固,以客戶檔案為載體實現客戶動態(tài)管理,做到全員營銷。
    貫徹落實油非并重戰(zhàn)略,打好非油上量攻堅戰(zhàn)。進一步規(guī)范各油站非油日常綜合管理,提高各站非油銷售的積極性、主動性,做大做強團購業(yè)務。
    全面做好規(guī)范管理,進一步提升加油站規(guī)范化管理水平。通過持續(xù)規(guī)范管理培訓,提高了員工規(guī)范管理意識和服務技能;通過開展視頻稽查、綜合稽查與日?;?,夯實油站基礎管理;通過成立幫扶小組,加大低效、新開業(yè)站幫扶力度,確保基礎管理穩(wěn)步提高。
    加強部門之間的協調溝通,勤與上級處室對接匯報,用好制度保障、用足支持、用活政策,為上量、增效益營造良好的條件。
    作為企業(yè)的員工,就是公司的一塊磚,不論被公司搬到哪里,相信自己都是最頂勁的那塊磚。若競聘成功,為自己爭來的是一份信任,一份重擔。最后,我想以丘吉爾的名言結束我的演講:我沒有什么好奉獻,有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水。
    采購競崗演講稿篇十三
    各位領導、各位評委、同事們:
    大家好!
    一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數人才脫穎而出。因此,今天我能站在這三尺演講臺前展示自己、推銷自己,除了責任感和使命感的催促之外,還要感謝集團公司有這么一個全新的、充滿生機與活力的用人機制。
    決定參加這次競聘之前,也曾度德量力,思慮再三。今天,我之所以參加這次應聘演講,是因為一方面,表明我對集團公司推行的競聘演講用人機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交流思想,同時,接收集團公司和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我們公司下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。
    首先,我先一下自己的基本情況:我叫xxx,現年25歲,共青團員,大專學歷,現崗位為常熟華冶設備部計劃員。主要協助部門經理做好本部門日常管理工作,同時代表部門經理做好設備部相關監(jiān)督工作如:安全、各項任務、勞動紀律等。
    競聘采購經理這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件:
    我為人處事的原則是:踏踏實實做人,認認真真工作,開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質的培養(yǎng),努力做到尊重領導,團結同事,工作負責,辦事科學,自尊、自愛,不重名利,不計較個人得失,對工作對同事有愛心,寬容心,一直以來得到領導、同事們的好評。
    我所學的專業(yè)是機電一體化,對機械、電氣方面有一定的專業(yè)基礎?,F從事的工作中有對備品備件編制月計劃和年計劃,并對備件計劃的實施、備件的使用進行跟蹤。隨時掌握備件的消耗及庫存。同時負責購進材料、備件的驗收入庫。在前期工作中曾經參加過公司施工期間費用的統計工作,對備件、材料的價格頗有了解。
    從我走出校門就一直在華冶工作,參加過公司的土建、設備的安裝調試和以后的生產,曾經當過一名普通的操作工,班長和現在設備部計劃員。集團公司的迅猛發(fā)展一直是我學習的動力,我平常不斷地要求自己要努力學習,認真工作,力爭把自己的工作做的更好。我真為能在華冶這么優(yōu)秀公司工作而感到自豪。
    競聘這個職位,采購師培訓其實我也有不足之處:
    從參加工作至今只有兩年的時間,工作經驗的不足,同時也缺乏采購方面的知識,雖然平常的工作經常與采購主管打交道,對采購工作或多或少有一定的了解,但要作為一名采購經理還是有些差距的。不過我相信,通過我的努力,一定會勝任這份工作。
    總結我自身的情況,我知道雖有差距但我有信心、有能力勝任采購經理這份工作。如果我能競聘成功,我將做好以下幾項工作:
    首先,建成完善的采購管理制度,對采購過程及供方進行控制,確保采購物資滿足規(guī)定要求。
    其次,認真貫徹執(zhí)行國家和公司有關物資采購方針、政策、法規(guī)。
    第三,盡快熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產地。檢查購進物資是否符合質量要求,對公司的物資采購和質量負全面責任。
    第四,不斷開辟建立新的物資供應渠道,尋找物美價廉并及時的物資和服務。在供應商的競爭性投標中,提高供貨和服務質量,減少采購費用,節(jié)省開支,降低成本,獲得充分的物資供應,努力滿足生產實際需要和成本效益的要求。
    第五,根據供方按公司的要求提供產品的能力,服務和價格等方面對其進行選擇和評價。同時也通過供方提供產品的重要程度、供方的質量保證能力以及進貨復驗結果,對供方實施分類控制。
    第六,定期向公司匯報本部門月、季、年統計工作,并提出好的建議。積極按期索取使用部門的年、月、季的采購計劃,并積極組織落實跟蹤。
    第七,著眼與市場,采購信息的收集和分析,編制采購計劃,在確保質量的前提下,盡可能降低成本。提高工作效率,縮短采購周期,提高經濟效益。
    采購是一門學問,也將越來越被企業(yè)和人們重視,我們必須不斷地去學習,采購師積累經驗,巧妙地運用語言這門藝術開辟一條華冶的采購渠道。我相信成功永遠屬于華冶,也會屬于我,一位年青的華冶工作者。
    如果我能競聘成功,我知道工作會給我?guī)韷毫Γ贿^我不懼怕,相信自己,用心,用情、干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。
    最后,讓我再次感謝領導給我這個難得的競聘機會,感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵。
    謝謝大家我的演講到此結束。
    目前,全球70%以上的色帶、60%的兼容墨盒和20%的再生激光鼓粉盒都是在珠海生產的,以珠海為代表的珠三角地區(qū)已發(fā)展成為在世界范圍內都具有廣泛影響力的耗材產業(yè)集群。珠海也了成為名副其實的“世界耗材之都”。
    近年來,通用耗材已經度過培育期,逐漸向成長期邁進。通過通用耗材廠商經過不懈的宣傳,消費者對通用耗材的認知度越來越高,價廉物美的通用耗材開始憑借其超高的性價比優(yōu)勢被越來越多的消費者所接受。從技術上,通用耗材也開始逐步擺脫了對原裝產品的簡單模仿以來,走上了一條創(chuàng)新之路。以天威為例,申請的專利總數已超過1000項,擁有完全知識產權的86t墨盒更是榮獲“中國專利金獎”。在一定程度上扭轉了以往認為通用耗材只會抄襲原裝、價廉質差的印象。
    但在紅紅火火的表面現象外,整個通用耗材的產業(yè)集中度卻不高,可以說還處在一盤散沙的“群雄割據”狀態(tài),競爭的無序、標準的缺位、協調的缺失,使得品牌無法形成合力,抱起團來同實力強大的原裝耗材競爭,更無法擁有主流話語權來維護自己的.利益、規(guī)范市場競爭秩序。
    國產通用耗材目前遇到的困難可以用“前有堵截,后有追兵”來形容。一方面,原裝耗材廠家憑借其先天上的品牌、技術、專利優(yōu)勢,運用各種手段對通用耗材進行“封殺”,必欲除之而后快。
    另一方面,假冒偽劣耗材以其低廉的價格通過非法手段擠占了合法耗材的生存空間,在與原裝和通用耗材的較量中“三分天下有其一”。這些假冒耗材質量無法保證,有的甚至對人體有害,這不但損害了原裝耗材的合法權益,更擾亂了整個兼容耗材市場,敗壞了兼容耗材的名聲,甚至讓通用耗材為它們背了“黑鍋”。
    發(fā)達國家的打印機用戶對環(huán)保、價格更看重,超過30%以上的用戶選擇即便宜又可循環(huán)使用的再生耗材。而在中國市場,半數以上的打印機應用在政府、國企等單位,基本上都是采用原裝耗材,成本長期高居不下。數據顯示,去年,我國使用公款采購了大約100億元的打印耗材,而其中,再生兼容耗材不足1%,其余都被國外原裝耗材廠商賺去了。如果將這高達百億的耗材都放到公開的政府采購平臺上進行,那么,通用耗材至少可以擁有一個與原裝耗材同臺競技的公平機會。這也是我們一直孜孜以求的目標。
    如果讓通用耗材進入政府采購,不但能給通用耗材行業(yè)帶來重大的商機,更重要的是,政府采購對整個社會的消費取向具有不可替代的引導作用。不但可以節(jié)約政府行政開支,更有利于在全社會倡導安全環(huán)保、珍惜資源、關愛環(huán)境的價值理念。
    日前,為了挽救陷入衰退的美國經濟,美國政府為此出臺了一個高達7000億美元的經濟刺激計劃,引來一片叫好。但其中有一項使用要求卻引起了其他國家的非議,這就是:要求使用這筆資金時要優(yōu)先“buyamerica”(買美國貨)!而反觀我們某些部門,一方面,深受“貿易保護主義”之害,另一方面,卻又對國產的東西葉公好龍,敬而遠之。我們不僅要問:如果只要花不到一半的價錢就可以達到同樣的效果。為什么一定要非買原裝不可呢?!
    在當前經濟危機日益嚴重的大環(huán)境下,從中央到地方、從企業(yè)到個人,建設節(jié)約型社會、節(jié)約型政府已成為廣泛熱議的話題,作為一個以民為本的政府,如果能夠采用國產通用耗材替代高價的原裝耗材,不僅能夠壓縮節(jié)省大量的辦公行政成本,更可以自身的表率作用,向社會宣揚節(jié)約意識、環(huán)保意識。同時,引導更多的企業(yè)和個人支持國貨,刺激消費,拉動內需,這也是切實幫助中小企業(yè)度過時艱的利國利民之舉。
    在天威參與的政府采購中,我們感觸最深的是:改變一種觀念遠比改變一種行為更難。長期以來,一些人的觀念中始終存有兩個誤區(qū):
    一是出于慣性思維,頑固地認為原裝耗材優(yōu)質優(yōu)價,貴的有道理。從心里排斥國產通用耗材。
    其實,我們完全不必妄自菲薄。以天威為例,經過20年的發(fā)展,天威現已成為世界第一的通用耗材廠商(以品種和產量計),也是世界上第一家通過qc080000產品安全認證的通用耗材企業(yè),率先領取到了全球環(huán)保標準“通行證”。正是憑借著過硬的產品質量,讓天威的產品暢通無阻,成功地打進入了原裝耗材的大本營。
    二是將通用耗材當成假冒偽劣耗材,將再生產品等同于仿冒產品。
    實際上,僅以再生耗材而言,到了xx年,當年我國廢棄的墨盒超過了4500萬個,硒鼓超過400萬個,總體積超過了40余萬立方米。這些基本上是不可降解的耗材,絕大多數正被當作普通垃圾隨意丟棄,既造成驚人的資源浪費,又威脅著我們的生存環(huán)境。面對廢棄耗材產生的巨大危害,從源頭上推廣和發(fā)展“綠色耗材”、“環(huán)保耗材”刻不容緩。而再生耗材正可以擔負這樣的角色,它具有,可回收、可循環(huán)和可填充的特點,其塑料件采用可回收材料,通過回收再造,這樣既可節(jié)省資源,又能環(huán)保。還能大大節(jié)省用戶的使用成本。理應成為政府采購中的首選。但遺憾的是,許多采購者在招投標要求中指定中標產品必須為“全新產品”,僅這四個就將所有國產再生耗材拒之門外。
    因此,我們熱切地希望,政府有關部門能夠提供一些場合和渠道,讓我們直接接觸到采購者,通過宣傳講解,通過事實來改變他們對通用耗材的固有認識。另外,針對一些招投標中設置的不合理條款,有關部門也要對其進行清理或者將其修改至合理。
    天威作為通用耗材行業(yè)有影響力的一員,非常愿意和在座的同行攜起手來,在政府的支持下,維護通用耗材的良好聲譽,正本清源,將節(jié)約環(huán)保、綠色和諧的發(fā)展理念在更大的范圍內傳播開來,為國產通用耗材品牌贏得自己的尊嚴。
    令人欣喜的是,一些地方政府已經意識到了這個問題。前段時間,珠海市就專門針對打印耗材采購中出現的不合理現象,提出了單獨分包招標、兼容性能申報、使用相關行業(yè)通用標準等三項有力措施,為通用耗材和原裝耗材提供了一個公平競技的平臺。最終,以天威為代表的國內耗材廠家憑借過硬的質量和無可比擬的性價比優(yōu)勢從中眾多投標者中脫穎而出,率先品嘗到了政府采購送來的大蛋糕。這是一個非常好的開始,也讓我們欣喜地看到了政府已經關注到這個問題,并著手解決這個問題。我們希望越來越多其他地方的政府能夠擁有珠海政府的遠見卓識,大力支持國產通用耗材產業(yè)。
    無論從今年兩會上傳遞的信息,還是國家長久發(fā)展的需要,節(jié)能環(huán)保、關愛環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展已成為一股不可阻擋的潮流。國產通用耗材以其無可比擬的性價比優(yōu)勢以及可循環(huán)利用的環(huán)保優(yōu)勢開始吸引了越來越多的關注。政府的鼓勵,消費者的支持,一定會讓通用耗材擁有一個廣闊的發(fā)展空間。
    采購競崗演講稿篇十四
    各位領導、同志們:
    我的工作主要是負責原鹽生產和項目建設所需原材物料及設備配件的采購供應、生活用品用具的采購供應和原鹽放銷工作三部分。今年以來,個人和供應處的其他同志一道,認真履行職責,按時、按質、按量地完成了各項采購供應等工作,取得了一定成績?,F將半年來的主要工作情況述職如下:
    一、加大工作力度,順利完成各項工作任務。
    去年以來,我場在鹽田擴建和技改投入方面的力度都非常大,我們除了要保證正常的原鹽生產所需要的各項原材物料之外,還要保證兩個新建灘和老灘的四五個大修、技改項目,以及制鹵分嘗復曬分場的幾個投資項目的物資和設備供應。采購的物資比較集中,用的`急,時間緊,資金又非常短缺,加上今年原材物料的價格上漲,大部分經營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌,給我們的工作帶來了很大困難。特別是今年,是近幾年來采購物資品種數量最多的一年。我們時刻把鹽場的利益放在首位,克服人手少、工作量大等困難,白天黑夜加班加點,超負荷工作,1-5月份共采購各種物資材料及設備合計金額4490多萬元(其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元,紅磚2100多萬塊、485萬元,浮板1120方、140萬元,各種鋼材220噸、92萬元,各種電器材料130多萬元,各種鹽機設備500萬元,塑料繩90噸114萬元,涂塑布30多萬平方米、98萬元,各種油料340多萬元,各種水泵及配件145萬元,零星材料250多萬元),到5月底還欠采購貨款900多萬元,保證了生產和工程項目建設需要。主要工作有以下幾點:
    1、嚴格招標比價程序,保證采購過程公開透明。招標是加強供應管理,降低采購成本的有效措施。我們嚴格落實《集團公司招標工作管理辦法》,嚴格招標程序,有效降低了費用支出。在比價采購過程中,鹽機設備是根據集團公司關聯交易的有關規(guī)定,全部與瑞源公司簽訂合同,由瑞源公司加工制作,價格雙方議標,現已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標或比價的價格采購的,個別材料由于原材料漲價的原因略有調整。通用材料由各分場到物流超市領娶批量大數量多的是在物流超市招標的基礎上又二次招標或比價再從超市轉賬的方式采購的。招標比價公開、公正、透明,集團公司分管部門的領導、鹽場企管處、財務處、供應處、設備科等部門都派員參加,相互監(jiān)督,共同策劃,對招標材料共同做好分析和預測,把握好市場價格,真正達到了通過招標降低采購價格、減少工程投資的目的。今年共招標采購材料2次,招標采購額77萬元;比價采購16次,比價采購額279.5萬元,形成比價效益35萬元,占采購額的10%左右。
    采購競崗演講稿篇十五
    來保護區(qū)工作差不多兩年了,這兩年我的收獲很大,在管理局的正確領導下,我由一名林業(yè)愛好者,成長成一名林業(yè)行政執(zhí)法者,在我跟隨我們的站長、同志們一起生活、學習、工作中使我深深地感受到人與自然是相通的,只有熱愛大山的人才能真正的讀懂大山,只有熱愛大山的人,才能真正了解山的絢麗,在與山的對話和交流中凈化靈魂、感悟人與自然的真諦,讓生命如山風之坦蕩,如山林般生機盎然。
    憑著一股滿腔熱情,我今天走上講臺來競選漕江站站長之職,下面談談我一旦競選上該職后的想法和計劃。俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”,所以我首先要與站里的同事一起制定出屬于我們自己站的規(guī)章制度,當然肯定要報到科室里(派出所)去批復。其次,在完成上級下達的任務和工作外,要做好四件事:
    第一是統一和提高認識。我們說:興趣是最好的老師,我想作為一名管護員應當很明確地認識到自己是干什么的,要是對自己所要履行的職責和義務都不清楚,或者是工作積極性不高,做一天和尚撞一天鐘,那我們的工作怎樣才能做好呢?所以我要求我們站的管護員一定要牢固樹立起依法履行職責秉公執(zhí)法,主動去干工作。談到認識問題,當然包括周邊群眾及社區(qū)人們的思想認識,因為他們的一言一行都可能與我們怎樣去開展工作有關系。這就需要我們的管護員在平時巡山護林之余積極做好周邊群眾與社區(qū)群眾的宣傳教育工作,動員他們一道關心和支持我們保護區(qū)的確事業(yè)。提高我們保護區(qū)的知名度。
    第二是實際工作中要抓緊抓早。我們以前站里基本上是一個月開一次會,我想我們站應該至少要開三次會,做到有什么事早讓大家知道,明確自己和個人將要做什么,怎樣才能把工作做好。
    第三是抓好重點、難點。對管轄區(qū)經常有違法亂紀的地點和人物、物種做好詳細記錄,做到心里有數,重點防范和打擊違法人員。我們管護員不懂得林業(yè)法律法規(guī)我們怎樣去執(zhí)法,所以加強學習是我們管護員同志一個重點,我們站將制定一些基本的常用的林業(yè)行政執(zhí)法知識、月考試制度,每個月檢驗我們管護員的執(zhí)法水平是否有所提高。使我們的管護員個個能獨立辦案。
    第四是發(fā)揮站里每個人的優(yōu)勢的特長,準備在科研和寫作這兩塊做點力所能及的事,好比去年我個人就對蘭花的觀察和記錄做了大量地工作,同時也發(fā)現了一個新品種,等到來年開花后,準備通過業(yè)務科報給上級林業(yè)部門審批和認定。當然,除以上幾個方面的內容外,在具體工作中有很多細節(jié)和計劃,在此我不再作講演。
    總之,我們目標是繼續(xù)發(fā)揚我們漕江站的優(yōu)良作風和傳統。爭當一流的管護站。當然人無完人,金無足赤,如果我還不夠競選該職位的資格,有幸競選漕江站的副站長,也是一個很鍛煉人的崗位,我也同樣做好本職工作,發(fā)揮主觀能動性,協助站長把站里的工作做好,爭當優(yōu)秀管護站和管護員。
    生命需要綠色,人類需要藍天。
    最后我提議:讓我們?yōu)樘旄{,山更青,水更秀,做出自己應有的貢獻吧!
    采購競崗演講稿篇十六
    尊敬的各位領導、各位同事:
    大家好!質檢站實施全員競爭上崗,是做好崗位和人員匹配,激發(fā)員工活力,調動員工積極性的一次重大舉措,為我們每一位職工創(chuàng)造了一個公平競爭,展現自我的平臺。今天,我站在了這個演講臺上,既表明了自己對競爭上崗機制的擁護和信任,也希望通過這個演講臺,檢驗自己的能力,達到鍛煉和提高的目的。
    我叫xx,工程師,中共黨員。我xx年畢業(yè)于湖南大學環(huán)境工程系,取得本科學歷和學士學位。xx年取得昆明理工大學工程碩士學位。
    大學畢業(yè)后,我進入了煙草系統工作,xx年至xx年分別在昆明卷煙分廠、煙草高新技術管理處及云南煙草科學研究院工作,從事過卷煙生產、安全管理、技術改造、設備管理、統計及科技管理工作;20xx年至20xx年在質檢站辦公室從事樣品管理工作,工作期間,在站領導的關心、幫助下,在組織的培養(yǎng)下,把自己從一名普通的職工培養(yǎng)成為一名光榮的中國共產 黨黨員,把自己從一名質檢新兵培養(yǎng)成為了有良好思想素質和工作作風的質檢隊伍的一員,正是因為質檢站大家庭給予的的培養(yǎng)和關心,為我借調科技處工作搭建了良好的基礎;20xx年至今,因工作需要,我被借調到省局(公司)科技處質量監(jiān)督及內務管理崗位工作。
    今天,我競爭的崗位是質檢站業(yè)務管理主任。業(yè)務管理室是質檢站的一個新部門,是承擔檢測工作的一個重要窗口。業(yè)務管理主任主要負責業(yè)務室管理工作;編制站監(jiān)督檢測計劃并組織實施;協助站質量負責人、技術負責人開展質量體系要求的相關工作。我認為我具備以下幾方面的競爭優(yōu)勢:
    一是綜合業(yè)務素質高、執(zhí)行力強
    在質檢站從事樣品管理工作經歷,使我對質檢站質量管理體系工作流程、樣品管理工作流程、檢驗工作流程、業(yè)務工作流程所涉及的相關知識有了全面了解,熟悉了當時質檢站工作性質和檢測工作業(yè)務流程。
    借調省公司科技處質量監(jiān)督及內務管理崗位期間,理論業(yè)務水平得到了進一步的提升。
    首先熟悉掌握質量監(jiān)督的各種方針政策、規(guī)章制度,并能夠熟練運用;
    第三起草了工商交接檢查相關文件,積極配合組織了工商交接檢查,并主筆擬定了《煙葉工商交接等級質量監(jiān)督檢查工作的實施意見》。
    第五日常事務處理能力得到加強。熟悉科技處工作流程、機關辦公流程、文件流轉流程等公司機關工作程序,起草了崗位說明書等相關文件。
    二是具有較強的溝通協調能力
    自己曾經在工廠和車間工作過,熟悉了工廠和工人;在質檢站工作期間,與各卷煙生產企業(yè)三級站建立了良好的業(yè)務聯系;借調科技處工作期間,對國家局相關部門、各工業(yè)企業(yè)技術中心、各州市公司和直屬單位分管科技部門建立了緊密的工作;同時參與組織了大量的由科技處籌辦的會議,如“云南煙草科學技術大會”、“xx中國云南國際優(yōu)質煙葉開發(fā)高級專家咨詢評審會”等。通過一系列的鍛煉和提高,自己能獨立承擔好各項工作任務,同時協調、溝通、組織能力得到進一步提升。
    三是具有較強的學習和適應能力注重學習,除順利完成在職研究生學歷教育外,還積極參與質檢站、省局公司組織的各種理論學習,參加了質量管理體系內審員培訓、國家局煙葉標準化骨干培訓和省局(公司)兼職檔案員業(yè)務培訓,提升了業(yè)務工作水平。同時,我注重向身邊的領導和同事學習,力求在實踐中學習,在學習中提高。正是自己努力鉆研,不斷追求的學習態(tài)度,使我在多個性質不同的工作崗位上,能夠在較短的時間內適應新崗位工作。
    如果站領導和各位同事信任我,讓我承擔業(yè)務管理主任工作,我將樹立好工作目標,從以下方面努力開展工作:
    首先,在站領導的帶領下,團結依靠同事,當好領導的參謀和助手。
    其次擺正位置,做好角色轉換,不斷提高業(yè)務工作水平和自身修養(yǎng)。加強責任意識,堅定落實質檢站各項工作部署。
    第三搞好服務工作,加強與內部檢測室和外部單位的溝通協調。
    第四管理好業(yè)務室事務,加強各項工作的落實。配合好國家局、質檢中心完成對我省的各項檢測任務。
    十九年,彈指一揮間,我在各位領導和同事們的關心幫助下,本著對煙草事業(yè)的熱愛,本著謙虛謹慎、嚴謹務實的工作態(tài)度,踏踏實實做事,誠誠懇懇做人,較好地履行了自己的崗位職責,并在不同的崗位上受到鍛煉、得到提高。我知道自己還存在缺點和不足,比如:在質量檢測方面專業(yè)性不強等,我想在今后的工作中我會繼續(xù)努力,加強學習,更好的適應工作要求。
    各位領導,各位同事,無論這次競爭成功與否,希望各位領導、同事一如既往的關心、幫助我,我將繼續(xù)發(fā)揚謙虛謹慎、嚴謹務實的工作作風,感恩惜福,以滿腔的熱情和充沛的`精力,努力完成好崗位的各項工作,以實實在在的工作成績來為質檢站建設作出自己最大的努力。
    我的演講完了,謝謝大家!