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鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目績效自評報告篇一
根據(jù)石屏縣財政局關(guān)于項目資金績效管理的部署要求，對我單位20xx年的項目資金績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行自評?，F(xiàn)報告如下：
自評過程中，本著強(qiáng)化績效目標(biāo)意識、提高部門整體資金使用效率、提升績效管理水平的原則，通過目標(biāo)計劃梳理、工作數(shù)據(jù)采集、項目完成情況調(diào)查等方式對我單位項目資金使用情況進(jìn)行檢查，并評估資金的使用效率和工作開展情況。
我單位20xx年項目支出總金額1037.31萬元，其中一般公共預(yù)算財政撥款項目支出926.97萬元。包括石農(nóng)財〔20xx〕12號實(shí)際種糧一次性補(bǔ)貼7.12萬元、石農(nóng)財〔20xx〕13號中央財政耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金103.21萬元、石財農(nóng)〔20xx〕19號20xx年石屏縣中央和省級農(nóng)村廁所革命整村推進(jìn)財政獎補(bǔ)資金117.24萬元、石林草聯(lián)發(fā)〔20xx〕1號新城鄉(xiāng)20xx年天然林停伐補(bǔ)助資金61.24萬元、紅財資環(huán)發(fā)〔20xx〕5號新城鄉(xiāng)20xx年農(nóng)村人居環(huán)境整治項目二期經(jīng)費(fèi)54萬元、紅財農(nóng)發(fā)〔20xx〕97號新城鄉(xiāng)20xx年農(nóng)村人居環(huán)境整治項目一期經(jīng)費(fèi)80萬元、石開組〔20xx〕20號通知屏縣北門倉庫改建惠民村集體經(jīng)濟(jì)項目經(jīng)費(fèi)150萬元等。
各預(yù)算項目立項依據(jù)充分，績效目標(biāo)合理且清晰明確；項目管理機(jī)制健全、措施保障有力，全面、按時完成各項績效指標(biāo)，有效促進(jìn)了部門履職績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；相關(guān)政策落實(shí)到位；項目資金及時撥付到位；資金使用合規(guī)，會計核算規(guī)范，財務(wù)控制有效；項目完成及時；項目質(zhì)量及節(jié)支增效措施明顯，符合年度預(yù)算目標(biāo)，項目社會效益、生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)影響效果顯著，服務(wù)對象滿意度較高，有效推進(jìn)了部門績效目標(biāo)的實(shí)施。通過項目的實(shí)施，充分調(diào)動了項目區(qū)貧困群眾的生產(chǎn)積極性，改善交通環(huán)境，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)發(fā)展后勁，促進(jìn)貧困群眾增收和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，極大地改善了項目區(qū)群眾的生產(chǎn)生活條件，促進(jìn)各民族共同發(fā)展，共同進(jìn)步、共同繁榮，實(shí)現(xiàn)民族平等，營造出穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、和諧的社會局面。較好地完成了年初的目標(biāo)，各項指標(biāo)也基本達(dá)到了預(yù)期指標(biāo)值，總體評價優(yōu)。發(fā)現(xiàn)問題：項目資金支出前松后緊，謀劃不充分。
下一步我單位將加大宣傳力度，提升預(yù)算項目管理相關(guān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想認(rèn)識，將績效自評融入到績效管理的整個過程，提高績效自評的效率和效果。同時加強(qiáng)對預(yù)算編制的管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算績效管理辦法，科學(xué)合理地設(shè)置預(yù)算績效指標(biāo)，積極推動績效自評結(jié)果應(yīng)用，將其作為預(yù)算編制和改進(jìn)管理的重要依據(jù)，使有限的預(yù)算資金產(chǎn)生更大的效益。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目績效自評報告篇二
根據(jù)《甘孜州州級預(yù)算績效目標(biāo)管理辦法》（甘財績〔20xx〕5號）文件精神，我鄉(xiāng)成立了書記任組長的績效評價工作小組，對我鄉(xiāng)20xx年度部門預(yù)算整體支出績效進(jìn)行了全面綜合評價。整體支出分基本支出和項目支出兩部分，基本支出的評價重點(diǎn)是厲行節(jié)約保運(yùn)轉(zhuǎn)，降低行政運(yùn)行成本；項目支出的評價重點(diǎn)是規(guī)范管理促發(fā)展，做到?？顚Ｓ?，提高資金使用效益。經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)股室全面綜合評價，我鄉(xiāng)20xx年度部門整體支出績效自評分為85分?，F(xiàn)將自評情況匯報如下：
一、
石渠縣德榮瑪鄉(xiāng)人民政府內(nèi)設(shè)黨政綜合辦事機(jī)構(gòu)和直屬事業(yè)機(jī)構(gòu)，黨政綜合辦事機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)以下部門：黨建與黨政綜合辦公室、社會事務(wù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、綜合行政執(zhí)法辦公室、寺廟管理所。直屬事業(yè)機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)部門為：德榮瑪鄉(xiāng)綜合服務(wù)站、德榮瑪鄉(xiāng)便民服務(wù)中心、德榮瑪鄉(xiāng)文化旅游服務(wù)站。
（一）機(jī)構(gòu)職能。
1.黨建與黨政綜合辦公室，掛社會綜合治理中心牌子。負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)日常運(yùn)轉(zhuǎn)，承擔(dān)文電、會務(wù)、機(jī)構(gòu)編制干部人事管理、信息檔案、保密、固定資產(chǎn)，后勤保障等職責(zé)。負(fù)責(zé)人大議案、代表批評建議和政協(xié)委員提案的辦理和答復(fù)。負(fù)責(zé)對基層組織建設(shè)的統(tǒng)籌指導(dǎo)，承擔(dān)黨建、意識形態(tài)、宣傳、人大、工青婦群團(tuán)組織、黨風(fēng)廉政建設(shè)、群中工作等職務(wù)。
2.社會事務(wù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室，掛鄉(xiāng)村振興辦公室牌子。承擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、重大項目建設(shè)協(xié)調(diào)、鄉(xiāng)村振興、農(nóng)牧農(nóng)村科技、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)、招商引資、項目管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、林業(yè)草原（森林草原防滅火防治）、水利（防汛抗旱防治）、統(tǒng)計等職責(zé)；負(fù)責(zé)五大振興、農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革、脫貧攻堅、駐村、集體經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)工作；承擔(dān)教育體育、民政、人力資源和社會保障、退役軍人事務(wù)、文化旅游廣播電視、衛(wèi)生健康、扶貧開發(fā)、移民安置等職責(zé)；承擔(dān)環(huán)境保護(hù)、生態(tài)文明建設(shè)、城鄉(xiāng)提升、自然資源管理（地質(zhì)災(zāi)害防治）、市場監(jiān)管等職責(zé)、承辦縣委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室交辦的其他業(yè)務(wù)。
3.綜合行政執(zhí)法辦公室，整合基層執(zhí)法站所有執(zhí)法力量和資源，采取合署辦公等方式，強(qiáng)化對行政辦公的統(tǒng)一指揮和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)行政執(zhí)法的統(tǒng)一指揮和綜合協(xié)調(diào)；綜合協(xié)調(diào)并聯(lián)系派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的片區(qū)執(zhí)法中隊、市場監(jiān)管所和自然資源所。承擔(dān)社會治理、平安創(chuàng)建、綜治維穩(wěn)、群眾信訪、統(tǒng)戰(zhàn)宗教、公共安全、依法治理、應(yīng)急管理（森林草原、防汛抗旱、地質(zhì)災(zāi)害等“全滅種”的應(yīng)急處置和救援）安全生產(chǎn)監(jiān)管、災(zāi)害防治、地震災(zāi)害的防救治、人民武裝、交通運(yùn)輸、矛盾糾紛排查化解等職務(wù)；綜合聯(lián)系駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的派出所和司法所。
社會治理與應(yīng)急管理辦公室，掛生態(tài)環(huán)境辦公室牌子。負(fù)責(zé)承擔(dān)社會治理、平安創(chuàng)建、綜治維穩(wěn)、群眾信訪、統(tǒng)戰(zhàn)宗教、公共安全、依法治理、應(yīng)急管理（森林草原、防汛抗旱、地質(zhì)災(zāi)害等“全災(zāi)種”的應(yīng)急處置和救援）、安全生產(chǎn)監(jiān)管、防災(zāi)減災(zāi)、地震災(zāi)害的防治救、人民武裝、交通運(yùn)輸、矛盾糾紛排查化解等職責(zé)承擔(dān)環(huán)境保護(hù)、生態(tài)文明建設(shè)、城鄉(xiāng)提升、自然資源管理（地質(zhì)災(zāi)害防治）、市場監(jiān)管等職責(zé)負(fù)責(zé)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作。完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和鄉(xiāng)政府交辦的其他任務(wù)。
直屬事業(yè)機(jī)構(gòu)。
1.德榮瑪鄉(xiāng)綜合服務(wù)站，掛退役軍人服務(wù)站與矛盾糾紛多元化解協(xié)調(diào)中心牌子，事業(yè)編制5名，設(shè)站長1名（按副科級配備），副站長1名，為德榮瑪人民政府直屬股級公益類事業(yè)單位，只要負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、畜牧、林草、水利等相關(guān)技術(shù)服務(wù)、支撐與保障及退役軍人服務(wù)工作。
2.德榮瑪鄉(xiāng)人民便民服務(wù)中心，掛德榮瑪鄉(xiāng)農(nóng)民工服務(wù)牌子。事業(yè)編制3名，設(shè)主任1名。為德榮瑪鄉(xiāng)人民政府支付股級公益類事業(yè)單位。主要負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)、公共服務(wù)、農(nóng)民工服務(wù)等工作。
3.德榮瑪鄉(xiāng)文化旅游服務(wù)站，事業(yè)編制2名，設(shè)站長1名。為德榮瑪鄉(xiāng)人民政府直屬股級公益類事業(yè)單位、主要負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化、旅游、廣播電視等相關(guān)技術(shù)服務(wù)、支持和保障工作。
（二）人員概況。
德榮瑪鄉(xiāng)行政編制18名。其中，黨委書記1名；人大主席1名；副書記、鄉(xiāng)長1名；副書記兼宣傳委員、統(tǒng)戰(zhàn)委員1名；組織委員1名；政法委員1名；紀(jì)委書記兼監(jiān)察室主任1名（由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員兼任）；人武部長兼副鄉(xiāng)長1名；副鄉(xiāng)長2名。工勤人員控制數(shù)2名。
20xx年我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照機(jī)關(guān)《財務(wù)管理制度》執(zhí)行財務(wù)收支管理，認(rèn)真執(zhí)行州財政國庫集中支付核算制度，嚴(yán)格依法依規(guī)依程序進(jìn)行政府采購，堅持公開公平公正。
1、整體收支情況：20xx年部門決算收入569.89萬元，支出569.89萬元，其中基本支出523.89萬元，（人員支出505.50萬元，占基本支出96.5%；公用經(jīng)費(fèi)支出18.39萬元，占基本支出3.5%，公用經(jīng)費(fèi)控制率為104%），主要是為保障行政機(jī)關(guān)管理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)而發(fā)生的必要費(fèi)用。項目支出46萬元，占總支出的8.07%。
2、“三公經(jīng)費(fèi)”支出：根據(jù)上級要求和遵循厲行節(jié)約的原則，今年場機(jī)關(guān)嚴(yán)格控制了招待費(fèi)、公車用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、因公出國（境）費(fèi)等“三公”經(jīng)費(fèi)支出，20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)支出2.60萬元，比20xx年壓縮0.88萬元。
3、結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余情況：當(dāng)年收支持平，無結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余。
20xx年，我鄉(xiāng)在縣委縣政府堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，不斷深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)轉(zhuǎn)型升級，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)，各項目標(biāo)任務(wù)全面高效完成，得到了省、市、州、縣的充分肯定。20xx年決算及20xx年預(yù)算編制情況在財政部門批復(fù)后都及時在甘孜州信息網(wǎng)上對外公開，接受社會監(jiān)督。部門整體支出績效自評報告及其他按要求應(yīng)公開的績效信息均按要求對外公開，接受社會監(jiān)督。通過上述工作的開展，縣內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境得到改善，林農(nóng)經(jīng)濟(jì)效益得到提升，群眾的滿意度得到了提高。
（一）部門預(yù)算管理。
我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照上級專項資金管理辦法使用資金，確保專項資金專款專用。村級運(yùn)維資金主要用于村級運(yùn)行維護(hù)等方面。
1、部門整體支出定性目標(biāo)及實(shí)施計劃完成情況。本年預(yù)算配置控制較好，財政供養(yǎng)人員控制在預(yù)算編制以內(nèi)，“三公”經(jīng)費(fèi)支出總額較上年減少0.88萬元。預(yù)算執(zhí)行方面，根據(jù)“總量控制、計劃管理”的要求從嚴(yán)控制行政經(jīng)費(fèi)，壓縮公務(wù)費(fèi)開支，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，支出總額控制在預(yù)算總額以內(nèi)；資產(chǎn)配置嚴(yán)格政府采購，按照預(yù)算科目規(guī)定使用財政資金，保障資金支出的規(guī)范化、制度化。預(yù)算管理方面，切實(shí)有效地執(zhí)行了內(nèi)部財務(wù)管理制度、車輛、資產(chǎn)內(nèi)部管理制度，預(yù)算資金按規(guī)定管理使用，較好地完成了當(dāng)年任務(wù)目標(biāo)。20xx年全面完成了上級主管部門下達(dá)我場的各項工作任務(wù)和重點(diǎn)工作計劃。
2、資金管理情況。我場項目資金全部按財政國庫集中支付制度要求使用和撥付，通過財政直接支付方式撥給項目實(shí)施單位。在撥付過程中嚴(yán)把監(jiān)督審核關(guān)，建立健全內(nèi)部審批制度，財務(wù)做好項目專帳，嚴(yán)格實(shí)行?？顚Ｓ?，保證資金及時足額用到項目中。20xx年上級財政下達(dá)我場專項資金46萬元，項目資金全部通過財政國庫集中支付方式直接支付。
3、項目實(shí)施組織管理情況。我鄉(xiāng)項目實(shí)施和資金使用分配堅持集體決策。對村級運(yùn)維資金制訂工作方案，明確時間節(jié)點(diǎn)，開展工作，認(rèn)真落實(shí)村級任務(wù)。工作中突出重點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、精細(xì)設(shè)計。
(二）結(jié)果應(yīng)用情況。
1、績效評價目的。
加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下石渠縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，進(jìn)一步理清部門職責(zé)，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政基本運(yùn)行，規(guī)范村級運(yùn)維資金管理，做到?？顚Ｓ?，強(qiáng)化資金使用效益意識，提升資金管理水平和工作質(zhì)量。
2、結(jié)果應(yīng)用情況。
我單位成立了績效評價工作小組負(fù)責(zé)本部門績效自評工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和具體實(shí)施，明確了工作職責(zé)和分工，制定了切實(shí)可行的評價方案。根據(jù)各業(yè)務(wù)股室的情況匯報和提交的工作計劃、工作總結(jié)等資料，評價小組現(xiàn)場進(jìn)行詢查和核實(shí)，根據(jù)確定的評價指標(biāo)、評價標(biāo)準(zhǔn)和評價方法統(tǒng)一打分，形成自評結(jié)論。
我鄉(xiāng)20xx年度嚴(yán)格執(zhí)行年初部門預(yù)算，資金使用及管理規(guī)范，制度落實(shí)到位，績效考核目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，按照部門整體支出績效評價指標(biāo)體系對照打分得出結(jié)果為84分，等級為良。根據(jù)財政要求，將在政府信息公開網(wǎng)予以公開，并針對存在的問題在以后的預(yù)算及執(zhí)行中加以改進(jìn)。
（一）評價結(jié)論。
20xx年部門整體支出績效自評結(jié)果顯示，我單位績效管理情況較為理想，達(dá)到了年初設(shè)定的各項績效目標(biāo)。所有資金使用嚴(yán)格按審批程序辦理、操作規(guī)范，會計核算結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確，各項支出嚴(yán)格按照各項制度執(zhí)行。
經(jīng)濟(jì)性、效率性、效益性和可持續(xù)性分析：
1、村級工作進(jìn)展順利。全年完成綜合治理2次。
2、項目支撐后勁更足。20xx年，全年開展重點(diǎn)污染源排查1次，對重點(diǎn)領(lǐng)域開展綜合整治2次。
3、村級環(huán)境整治積極推進(jìn)。強(qiáng)化以安全飲水、重點(diǎn)水源地保護(hù)、重點(diǎn)污染源整治、環(huán)境修復(fù)、隱患排查為工作重心。
（二）存在的問題。
1、部分項目資金支付進(jìn)度滯后。
2、內(nèi)控制度需進(jìn)一步完善，隨著資金管理改革的進(jìn)一步推進(jìn)，我單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行了相應(yīng)的優(yōu)化，建立健全了財務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、費(fèi)用報銷規(guī)程等制度，但仍需進(jìn)一步強(qiáng)化財務(wù)約束監(jiān)督體制。
（三）改進(jìn)建議。
1、科學(xué)合理編制預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。進(jìn)一步提高預(yù)算編制到位率，做準(zhǔn)做全基本支出預(yù)算，做全項目支出預(yù)算，加強(qiáng)預(yù)算支出的審核、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析，提高預(yù)算編制嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)項目資金管理。嚴(yán)格實(shí)行項目管理程序化，實(shí)現(xiàn)項目申報、實(shí)施、撥付、評價全流程監(jiān)督與控制，規(guī)范專項資金管理，提高專項資金的使用效益。
3、進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，提升管理效能，更好地履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目績效自評報告篇三
按照市財政局《關(guān)于開展20xx年市級財政績效評價工作的通知》（成財績〔20xx〕2號）的要求，我局認(rèn)真進(jìn)行了20xx年項目支出績效自評，現(xiàn)將自評情況報告如下：
（一）項目設(shè)立依據(jù)及其政策目標(biāo)簡述。
20xx年，我局納入財政項目績效管理的項目是基本建設(shè)投資審計項目專項經(jīng)費(fèi)，其立項和資金申請的依據(jù)是《成都市國家建設(shè)項目審計辦法》（成都市政府第123號令）第八條“審計機(jī)關(guān)聘請專業(yè)人員參與國家建設(shè)項目審計所需經(jīng)費(fèi)，列入同級財政預(yù)算、安排專項經(jīng)費(fèi)或者在審計核減額中安排解決”。
（二）項目預(yù)算安排、中調(diào)情況及結(jié)余情況。
20xx年，成財預(yù)〔20xx〕06號預(yù)算安排我局審計業(yè)務(wù)項目經(jīng)費(fèi)（基本建設(shè)投資審計項目專項經(jīng)費(fèi)）1204.87萬元，執(zhí)行中預(yù)算調(diào)減21.41萬元，年末項目支出1183.46萬元。
（三）項目實(shí)施主要內(nèi)容、計劃和目標(biāo)。
20xx年，我局完成了送審?fù)顿Y額202億元的政府投資項目工程竣工決（結(jié)）算審計,經(jīng)審計,核減工程不實(shí)投資17.51億元?；窘ㄔO(shè)投資審計項目專項經(jīng)費(fèi)1183.46萬元主要用于聘請工程造價咨詢機(jī)構(gòu)及專業(yè)人員參與政府投資項目工程竣工決（結(jié)）算工作的基本審計費(fèi)。
（一）資金計劃、到位及使用情況。
1.資金計劃及到位。
我局“基本建設(shè)投資審計項目專項經(jīng)費(fèi)”是財政預(yù)算內(nèi)撥款，按項目進(jìn)度上報計劃支付基本審計費(fèi)。
2.資金使用。
截至20xx年12月31日，基本建設(shè)投資審計項目專項經(jīng)費(fèi)支出使用率100%，全部用于聘請工程造價咨詢機(jī)構(gòu)及專業(yè)人員參與政府投資項目工程竣工決（結(jié)）算工作的基本審計費(fèi)和政府雇員的工資。資金嚴(yán)格按照規(guī)范程序申請、管理、使用，資金支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)合規(guī)合法、與預(yù)算相符。
（二）項目財務(wù)管理情況。
基本建設(shè)投資審計項目專項經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)格按照《成都市審計局財務(wù)管理辦法》執(zhí)行，財務(wù)處理和會計核算規(guī)范。
（三）項目組織實(shí)施情況。
局重點(diǎn)項目投資審計處登記立項的符合性審查合格項目，由局辦公室負(fù)責(zé)通過抽簽或重大項目競爭性談判方式組織確定參審機(jī)構(gòu)參審任務(wù)，項目的'審計實(shí)施嚴(yán)格按照《成都市審計局聘用工程造價咨詢機(jī)構(gòu)實(shí)施政府投資項目工程結(jié)算審計管理暫行辦法》和《成都市審計局政府投資項目工程結(jié)算審計復(fù)核暫行辦法》執(zhí)行。
（一）目標(biāo)完成任務(wù)量。
20xx年，我局共完成80個政府投資項目竣工決（結(jié)）算審計，送審額202億元，審減17.75億元，審減率8.79%。
（二）目標(biāo)完成質(zhì)量。
通過對政府投資項目竣工決（結(jié)）算的審計，有效地節(jié)約了財政資金，在規(guī)范政府投資項目管理、防止國有資產(chǎn)流失以及糾正政府投資管理過程中的違規(guī)違法行為等方面發(fā)揮了積極的作用。
（三）目標(biāo)完成進(jìn)度。
我局按照項目計劃，有序推進(jìn)，執(zhí)行率100%。
通過使用財政投入的1183.46.09萬元，為財政在政府投資項目上節(jié)約資金17.75億元，費(fèi)用率是0.67%，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目績效自評報告篇四
20xx年，市財政相繼下達(dá)我區(qū)抗疫特別國債資金5.723億元，其中：以渝財預(yù)〔20xx〕23號下達(dá)基礎(chǔ)設(shè)施及抗疫相關(guān)支出資金3.4億元、以渝財預(yù)〔20xx〕46號下達(dá)幼兒園綜合治理及社會事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施資金0.3億元、以渝財預(yù)〔20xx〕50號下達(dá)機(jī)場車站等重要場站抗疫相關(guān)支出和醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸檢測成本缺口補(bǔ)助資金0.023億元、以渝財預(yù)〔20xx〕60號下達(dá)公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)院等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金2億元。
按照《抗疫特別國債資金管理辦法》及上級有關(guān)要求，我區(qū)及時將資金分配到8個主管部門，分配進(jìn)度達(dá)100%。其中：公共衛(wèi)生體系建設(shè)3.367億元，主要用于黔江中心醫(yī)院住院綜合樓裝飾、科教大樓和2號車庫及配套項目及應(yīng)急醫(yī)院建設(shè)、精神病醫(yī)院裝修工程；交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.9億元，主要用于過境高速公路資本金；生態(tài)環(huán)境治理0.298億元，主要用于城鄉(xiāng)污水管網(wǎng)建設(shè)；教育文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.752億元，主要用于幼兒園綜合治理、教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和教育教學(xué)設(shè)備采購；市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.183億元，主要用于暴雨災(zāi)后市政設(shè)施維修、應(yīng)急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設(shè)等；重大區(qū)域規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.2億元，主要用于渝東南綜合應(yīng)急救援指揮中心二期項目和渝東南應(yīng)急維穩(wěn)項目建設(shè)（武警支隊營區(qū)遷建）項目；疫情相關(guān)支出230萬元，主要用于機(jī)場、車站等重要場站抗疫相關(guān)支出和補(bǔ)助醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸檢測成本缺口。
總體看，抗疫特別國債資金有力支持了我區(qū)公共衛(wèi)生、教育、交通、市政、生態(tài)環(huán)保等方面的基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，有力推動我區(qū)開展“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六?！比蝿?wù)，抗疫相關(guān)支出資金也極大緩解了因疫情防控帶來的減收因素影響。20xx年底，我區(qū)抗疫特別國債資金支出2.89億元，結(jié)轉(zhuǎn)2.83億元，支出進(jìn)度51%，若剔除11月底下達(dá)資金2億元，則支出進(jìn)度達(dá)77.68%。截至3月25日，結(jié)轉(zhuǎn)資金已實(shí)現(xiàn)支出0.2億元，余額2.63億元，正督促項目業(yè)主單位加快建設(shè)進(jìn)度，并按程序及時支付。
（一）公共衛(wèi)生體系建設(shè)項目。共3個項目，其中：黔江中心醫(yī)院精神病醫(yī)院工程項目，完成新建、改擴(kuò)建12000平方米，床位增加313張，診療能力提升1200人次，實(shí)現(xiàn)全年績效目標(biāo)；黔江中心醫(yī)院住院綜合樓、科教大樓和2號車庫及配套項目計劃新建、改擴(kuò)建面積103407平方米，采購儀器設(shè)備1221臺，實(shí)際完成新建、改擴(kuò)建面積55946平方米，采購儀器設(shè)備1221臺；武陵山區(qū)域醫(yī)療中心（應(yīng)急醫(yī)院）計劃完成項目的前期工作，實(shí)際完成區(qū)級立項和可研審批，報送市級可研審批，取得項目選址意見函，進(jìn)行征地和林地報批工作。
（二）交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。安排過境高速公路項目資本金0.9億元，并根據(jù)約定的績效考核目標(biāo)撥付資金，全年計劃啟動修建橋梁6座、完成隧道修建里程0.5公里，實(shí)際啟動修建橋梁6座、完成隧道修建里程0.5公里，完成全年績效目標(biāo)。
（三）教育文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。共涉及黔江區(qū)民族職教中心遷建工程、課桌凳采購、班班通設(shè)備采購等7個項目，已全部完成全年績效目標(biāo)。其中：新華中學(xué)綜合樓項目計劃完成舊教學(xué)樓拆除和三通一平工程、以及抗滑樁70%的工程量，實(shí)際完成2900平方米的舊教學(xué)樓的拆除和三通一平工程、以及抗滑樁工程量的80%；計劃33所學(xué)校采購課桌凳14000套，33所學(xué)校實(shí)際采購課桌凳14000套；計劃采購104套班班通設(shè)備，實(shí)際采購104套；職教中心遷建工程計劃推進(jìn)主體一標(biāo)房建及主體二標(biāo)房建工程建設(shè)，完成綜合樓教管樓教學(xué)樓的裝修等工程，已完成全年績效目標(biāo)，資金全部實(shí)現(xiàn)支出。
（四）生態(tài)環(huán)境治理項目。涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)、城市污水管網(wǎng)建設(shè)2個項目，全部完成績效目標(biāo)。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)項目計劃完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)約39.4公里二三級生活污水管網(wǎng)建設(shè)，實(shí)際完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)約39.4公里二三級生活污水管網(wǎng)建設(shè)；城市污水管網(wǎng)建設(shè)計劃完成城北片區(qū)、雄鷹大道片區(qū)、冊山片區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)24.12公里，實(shí)際完成城北片區(qū)、雄鷹大道片區(qū)、冊山片區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)24.12公里。
（五）市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。共安排黔江區(qū)凌云寨至西客站道路整治工程、暴雨后市政設(shè)施維修應(yīng)急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設(shè)等5個項目，4個項目完成全年績效目標(biāo)。其中：泥路硬化工程項目計劃硬化泥濘路約3.5公里，實(shí)際完成道路硬化3.5公里；三臺山路、丹心路公廁項目計劃完工投用，實(shí)際已完工投用；暴雨后市政設(shè)施維修應(yīng)急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設(shè)項目，除黑山橋海漫維修項目未完工外，其他項目已完工；黔江區(qū)凌云寨至西客站道路整治工程計劃完成道路整治2.35公里，實(shí)際完成道路整治2.35公里。
（六）重大區(qū)域規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。渝東南綜合應(yīng)急救援指揮中心二期計劃新建面積26920平方米，實(shí)際完成26920平方米，全部完成績效目標(biāo)；渝東南應(yīng)急維穩(wěn)項目建設(shè)（武警支隊營區(qū)遷建）計劃改造面積22500平方米，實(shí)際完成15000平方米，主要為確保黔張常鐵路安全改變了作業(yè)方式，導(dǎo)致施工進(jìn)度較慢。
（七）抗疫相關(guān)支出。共安排機(jī)場火車站等重要場站抗疫支出補(bǔ)助和醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸檢測成本缺口補(bǔ)助等5個項目，已全部完成全年績效目標(biāo)。其中：機(jī)場火車站等重要場站抗疫支出補(bǔ)助項目計劃建設(shè)新冠肺炎疫情隔離點(diǎn)2個，采購體溫槍等檢測儀器200臺、口罩10萬個，體溫檢測率、健康碼查驗(yàn)率100%，實(shí)際完成建設(shè)新冠肺炎疫情隔離點(diǎn)2個，采購體溫槍等檢測儀器200臺、口罩10萬個，體溫檢測、健康碼查驗(yàn)累計44.92萬人次，檢測率、查驗(yàn)率100%，隔離人員123人次；醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸檢測成本缺口補(bǔ)助項目計劃完成住院病人核酸檢測40500人次，并對個人承擔(dān)部分進(jìn)行補(bǔ)助，實(shí)際完成住院病人核酸檢測40561人次，對個人承擔(dān)部分進(jìn)行全額補(bǔ)助。
（一）項目前期工作相對滯后，影響績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。近年來，我區(qū)嚴(yán)格落實(shí)國市債務(wù)管控政策，嚴(yán)禁無資金來源上項目增加隱性債務(wù)，除上級資金安排的項目外，幾乎沒有資金安排項目建設(shè)。在資金來源落實(shí)前，不敢啟動項目建設(shè)?？挂咛貏e國債等直達(dá)資金下達(dá)后，才安排用于重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，受資金短缺、基本建設(shè)程序需要的時間較長，以及前期工作不深、不細(xì)因素影響，導(dǎo)致資金到位后項目遲遲無法推動建設(shè)，資金支出進(jìn)度較慢。
（二）部分客觀因素，影響績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是暴雨天氣影響項目建設(shè)進(jìn)度。今年我區(qū)7-8月持續(xù)的暴雨天氣，導(dǎo)致施工方進(jìn)場施工困難，一定程度上影響了項目建設(shè)進(jìn)度。二是招投標(biāo)過程中存在的不確定因素，一定程度上影響了項目建設(shè)進(jìn)度。如：黔江區(qū)中心醫(yī)院綜合樓建設(shè)項目，在公開招投標(biāo)過程中，因參與投標(biāo)的企業(yè)只有2家，造成流標(biāo)，影響建設(shè)工期約45天。
四、資金監(jiān)管及評價結(jié)果公開、運(yùn)用情況。
（一）嚴(yán)格資金分配。嚴(yán)格按照上級政策要求，組織區(qū)級各單位認(rèn)真測算基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等資金缺口，研究制定資金分配方案，經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會、區(qū)委常委會審議通過后，及時分配資金、錄入直達(dá)資金監(jiān)控系統(tǒng)，并納入調(diào)整預(yù)算。
（二）加強(qiáng)資金監(jiān)管。一是成立以區(qū)財政局主要負(fù)責(zé)人為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的直達(dá)資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)推進(jìn)和督促落實(shí)直達(dá)資金分配、使用、監(jiān)督、績效管理等工作。二是落實(shí)專人建立直達(dá)資金臺帳，全過程監(jiān)控資金使用情況，確保每筆資金流向明確、賬目可查；及時關(guān)聯(lián)支付信息、導(dǎo)入惠企利民數(shù)據(jù)、處理預(yù)警信息等。三是建立直達(dá)資金支出進(jìn)度考核機(jī)制。將直達(dá)資金支出進(jìn)度，納入單位年度綜合考核范圍，由區(qū)政府辦按月督查支出進(jìn)度。四是建立直達(dá)資金項目定期調(diào)度機(jī)制。區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)按月研究、調(diào)度項目建設(shè)進(jìn)度，集中解決項目推進(jìn)過程中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，并要求各項目主管單位、實(shí)施單位主要領(lǐng)導(dǎo)要按周調(diào)度項目推進(jìn)情況，切實(shí)加快項目建設(shè)進(jìn)度。
（三）加強(qiáng)績效管理。一是及時公開項目分配情況。項目資金分配后，及時在政府公眾信息網(wǎng)上予以公開，主動接受社會監(jiān)督。二是加強(qiáng)績效監(jiān)控，及時調(diào)整項目。一方面針對部分項目第一次報送的績效目標(biāo)不夠細(xì)化、量化的問題，督促項目主管單位及時調(diào)整，并實(shí)行全過程監(jiān)管。另一方面根據(jù)項目建設(shè)情況，將支出進(jìn)度偏慢的項目予以調(diào)整。根據(jù)財政部辦公廳《關(guān)于直達(dá)資金有關(guān)問題的答復(fù)意見》（財辦預(yù)〔20xx〕111號）調(diào)整黔江中心醫(yī)院住院綜合樓裝飾工程、科教大樓2號車庫及配套項目資金2700萬元，用于中心醫(yī)院住院綜合樓土建工程（2018年11月開工建設(shè)，20xx年10月完成竣工驗(yàn)收）。三是將包含抗疫特別國債資金在內(nèi)的直達(dá)資金，作為重點(diǎn)報告事項向區(qū)人大報告，并按程序納入調(diào)整預(yù)算，主動接受人大監(jiān)督。
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)資金監(jiān)管。進(jìn)一步督促各單位嚴(yán)格按照規(guī)定用途，完善資金使用臺帳，全過程監(jiān)控資金使用情況，確保每筆資金流向明確、賬目可查、合法合規(guī)。并依靠資金監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)施全過程監(jiān)管，資金支出后3個工作日內(nèi)將支付信息、臺賬信息導(dǎo)入監(jiān)控系統(tǒng)。
（二）切實(shí)加快支出進(jìn)度。進(jìn)一步督促相關(guān)單位，切實(shí)加強(qiáng)項目建設(shè)管理，成立專班解決項目推進(jìn)過程中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，倒排工期加快項目建設(shè)進(jìn)度，加快完善項目進(jìn)度資料，及時辦理項目竣工驗(yàn)收、審計結(jié)算等工作，并按要求撥付資金，切實(shí)加快支出進(jìn)度。
（三）強(qiáng)化績效管理。一是根據(jù)單位自評和財政檢查結(jié)果，結(jié)合當(dāng)前項目建設(shè)情況，對支出進(jìn)度仍然偏慢，且無有效改進(jìn)措施的項目資金予以調(diào)項。二是選取資金額度較大、影響范圍較廣的項目，實(shí)施重點(diǎn)績效評價。三是將本次自評情況和重點(diǎn)績效評價結(jié)果，作為預(yù)算安排項目的重要依據(jù)，切實(shí)提高資金安排和使用效益。
（四）統(tǒng)籌做好項目前期工作。根據(jù)財力情況統(tǒng)籌安排項目前期工作經(jīng)費(fèi)，統(tǒng)籌做深、做細(xì)區(qū)內(nèi)重大項目前期工作，重點(diǎn)項目前期工作原則要達(dá)到可招投標(biāo)條件，確保資金一旦到位就能實(shí)施招投標(biāo)，推動項目建設(shè)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目績效自評報告篇五
呼和浩特市人民政府辦公室（含所屬二級單位）20xx年度財政撥款預(yù)算項目共計24個，其中：呼和浩特市人民政府辦公室18個，呼和浩特市人民政府辦公室綜合服務(wù)中心3個，呼和浩特市網(wǎng)絡(luò)信息管理中心1個，呼和浩特市民生信息平臺受理服務(wù)中心1個，呼和浩特市人民政府協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)中心1個。以上項目主要用于日常辦公各項經(jīng)費(fèi)，保障市政府辦公室各部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
呼和浩特市人民政府辦公室20xx年度24個項目均完成了項目支出績效自評，分別填列了年初設(shè)定的目標(biāo)、全年實(shí)際完成情況以及年度績效指標(biāo)完成情況，具體情況參見各項目自評表。
（一）前期準(zhǔn)備。
本次績效評價遵循《項目支出績效評價管理辦法》（財預(yù)〔20xx〕10號）、《全面實(shí)施預(yù)算績效管理的建議》（中發(fā)〔20xx〕34號）、《內(nèi)蒙古自治區(qū)關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（內(nèi)財監(jiān)〔20xx〕1343號）、內(nèi)蒙古自治區(qū)項目支出績效評價管理辦法（內(nèi)政辦發(fā)〔20xx〕5號）等文件精神，對呼和浩特市人民政府辦公室（本級）及所屬4個二級單位的項目資金進(jìn)行了績效評價考察，從政府專項資金的角度探尋項目資金使用的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性，并針對項目資金使用過程中出現(xiàn)的問題提出相關(guān)建議，增強(qiáng)資金發(fā)放、使用的規(guī)范性，提高資金使用效益。本次績效評價秉承科學(xué)規(guī)范、公平公正、分級分類、績效相關(guān)等原則，按照從投入、過程到產(chǎn)出、效果和影響力的績效邏輯路徑，結(jié)合項目的實(shí)際開展情況，運(yùn)用定量和定性分析相結(jié)合的方法，對項目實(shí)施和管理中存在的問題進(jìn)行剖析，為切實(shí)提升本單位財政資金管理的科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化水平提供了堅實(shí)的基礎(chǔ)。本次評價結(jié)果采取評分和評級相結(jié)合的方式，具體分值和等級可根據(jù)不同評價內(nèi)容設(shè)定?？偡衷O(shè)置為100分，等級一般劃分為四檔：90（含）-100分為優(yōu)、80（含）-90分為良、60（含）-80分為中、60分以下為差。
（二）工作過程。
預(yù)算項目績效管理小組根據(jù)本單位預(yù)算項目的內(nèi)容、操作流程、管理機(jī)制、資金使用、產(chǎn)出效果等情況，根據(jù)項目的實(shí)際情況和績效管理要求制定績效評價工作方案，與項目相關(guān)業(yè)務(wù)科室人員進(jìn)行了座談，并抽查了財務(wù)記賬憑證及部分佐證材料。對復(fù)核后的數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行匯總，依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)對評價指標(biāo)進(jìn)行評分，并通過績效分析形成評價結(jié)論。在此基礎(chǔ)上，撰寫績效評價報告。
（三）分析評價。
通過內(nèi)部論證的評價指標(biāo)體系及評分標(biāo)準(zhǔn)，通過數(shù)據(jù)采集等方式對呼和浩特市人民政府辦公室20xx年度所有預(yù)算項目的績效進(jìn)行了客觀評價。
此次自評得分根據(jù)項目執(zhí)行情況分指標(biāo)進(jìn)行評比，預(yù)算執(zhí)行率類指標(biāo)權(quán)重為10分，產(chǎn)出指標(biāo)類指標(biāo)權(quán)重為50分，效益指標(biāo)類指標(biāo)權(quán)重為30分，服務(wù)對象滿意度指標(biāo)類指標(biāo)權(quán)重為10分，總分100分。
呼和浩特市人民政府辦公室所有項目支出事項嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，嚴(yán)禁超預(yù)算或無預(yù)算安排支出，并遵循分事項管控、分級授權(quán)原則進(jìn)行審批。需辦理政府采購的經(jīng)濟(jì)活動支出事項，按照政府采購法相關(guān)要求及上級政府采購有關(guān)文件的規(guī)定執(zhí)行，選擇相應(yīng)的政府采購執(zhí)行方式履行相關(guān)程序。使用項目資金形成的國有資產(chǎn)按照國家資產(chǎn)管理相關(guān)要求及本單位內(nèi)部管理制度執(zhí)行。24個預(yù)算項目支出績效自評結(jié)果如下：
90（含）-100分的16個。
80（含）-90分的7個。
60（含）-80分的1個。
60分以下無。
（一）項目資金情況分析。
1.項目資金到位情況分析。
呼和浩特市人民政府辦公室20xx年年初項目資金預(yù)算686.14萬元，年中追加項目預(yù)算122.55萬元，其中：追加呼和浩特市人民政府辦公室（本級）信息系統(tǒng)項目經(jīng)費(fèi)84.4萬元，追加所屬二級單位人才引進(jìn)安置費(fèi)等項目經(jīng)費(fèi)38.15萬元。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。
20xx年度部門執(zhí)行項目資金465.07萬元，其中；呼和浩特市人民政府辦公室（本級）執(zhí)行428.30萬元，所屬二級事業(yè)單位執(zhí)行36.77萬元。
3.項目資金管理情況分析。
通過對20xx年度市政府辦公室預(yù)算項目進(jìn)行績效評價分析，我辦能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)財政預(yù)算管理制度，健全預(yù)算管理體系，加大資金統(tǒng)籌力度，提高資金運(yùn)用的科學(xué)性、合理性和預(yù)算的約束力，保證財政資金發(fā)揮最大效益。同時，在評價中也發(fā)現(xiàn)存在一些問題，例如年初項目預(yù)算績效指標(biāo)設(shè)置不是十分合理，項目資金預(yù)算分配還不夠精確。
（二）項目績效指標(biāo)完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
（1）項目完成數(shù)量。
市政府辦公室部門共24個項目，產(chǎn)出指標(biāo)（總分50分）達(dá)到40分以上的20個，達(dá)到30分以上的3個，達(dá)到20分以上的1個。
（2）項目完成質(zhì)量。
20xx年度受疫情因素影響，市政府辦公室招商引資工作及部分項目開展較緩，但至20xx年底，進(jìn)行的項目全部保質(zhì)完成。由于機(jī)構(gòu)改革，市重大辦部分職能劃歸市區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作局，市重大辦工作項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算已于20xx年度取消。
（3）項目實(shí)施進(jìn)度。
20xx年度市政府辦公室24個項目中20個預(yù)算執(zhí)行率達(dá)到70%以上，另外，受20xx年疫情因素影響，領(lǐng)導(dǎo)招商引資工作及日常差旅外出次數(shù)銳減，其他項目均不同程度受到影響，導(dǎo)致市政府工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行率為41.74%，市政府微博、微信、網(wǎng)絡(luò)宣傳及相關(guān)設(shè)備購置運(yùn)行維護(hù)費(fèi)為60.53%，市政府印刷費(fèi)為55.97%。另外，由于機(jī)構(gòu)改革，市重大辦部分職能劃歸市區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作局，市重大辦工作經(jīng)費(fèi)執(zhí)行率1.81%，此項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算已于20xx年度取消。經(jīng)費(fèi)執(zhí)行率降低，未影響我辦各項工作的順利開展，20xx年度市政府辦公室各項工作保質(zhì)保量完成。
（4）項目成本節(jié)約情況。
20xx年度市政府辦公室一般公共預(yù)算財政撥款項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算686.14萬元，項目績效預(yù)算執(zhí)行數(shù)465.07萬元。
2.效益指標(biāo)完成情況分析。
市政府辦公室20xx年度24個項目經(jīng)費(fèi)效益指標(biāo)自評得分全部在26分以上，其中18個項目的效益指標(biāo)評價為滿分。
3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。
市政府辦公室20xx年度24個項目滿意度指標(biāo)自評得分全部為滿分。
市政府辦公室20xx年受疫情因素影響，領(lǐng)導(dǎo)招商引資工作及日常差旅外出次數(shù)銳減，其他項目均不同程度受到影響，另外由于機(jī)構(gòu)改革，市重大辦部分職能劃歸市區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作局，故市政府工作經(jīng)費(fèi)、市政府微博、微信、網(wǎng)絡(luò)宣傳及相關(guān)設(shè)備購置運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、市政府印刷費(fèi)以及市重大辦工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況不理想，在下一年度中，我部門將改進(jìn)方式方法，將績效評價工作開展的更加合理合規(guī)。
本部門通過對項目的績效自評工作，了解資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，檢驗(yàn)資金的支出效果。根據(jù)績效評價結(jié)果反饋情況分析資金使用過程中存在的問題和原因，積極落實(shí)整改，改進(jìn)管理措施，有效提高了財政資金的使用效益。自評結(jié)果及自評報告將按要求進(jìn)行公開，并將作為編制下一年度部門預(yù)算的重要依據(jù)，加強(qiáng)內(nèi)部控制，完善項目管理。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目績效自評報告篇六
根據(jù)《岳陽縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)岳陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園第六期征收工作設(shè)施方案的通知》(岳縣政辦函【20xx】70號)要求,對岳陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行第六期擴(kuò)園項目,該項目位于長湖鄉(xiāng)長湖村，紅線范圍內(nèi)土地總面積1388畝（其中20xx年已征收土地778.034畝，本次新征土地609.966畝），拆遷房屋11棟，面積4239.89㎡,棚屋面積886.79㎡。
（二）項目實(shí)施依據(jù)。
1、《岳陽縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)岳陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園第六期征收工作設(shè)施方案的通知》(岳縣政辦函【20xx】70號)。
2、《岳陽市集體土地征收與房屋拆遷補(bǔ)償安置辦法》（岳政發(fā)[20xx]2號）。
（三）項目績效目標(biāo)。
20xx年完成高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項目土地平整、土地補(bǔ)償、遷墳補(bǔ)償、青苗補(bǔ)償?shù)裙ぷ?。鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)各鄉(xiāng)房屋土地、青苗設(shè)施的征拆工作，并向征拆戶支付征拆款，土地征收補(bǔ)償款支付到村，再由村支付到組或個人。
1、前期準(zhǔn)備。
根據(jù)岳陽縣《關(guān)于開展20xx年財政資金績效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控工作的通知》（岳縣財發(fā)〔20xx〕37號）的要求，我所成立了績效評價工作小組，對高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項目有關(guān)文件進(jìn)行了收集、分析研究，獲取項目單位績效自評報告，初步制定績效評價指標(biāo)體系。
2、組織實(shí)施。
項目征拆實(shí)施單位為岳陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地工作指揮部。評價組通過聽取項目單位情況介紹、核查項目從立項到驗(yàn)收階段的資料、財務(wù)賬表、支出的原始憑證等方式對項目實(shí)施現(xiàn)場評價。
3、分析評價。
評價組對收集的資料進(jìn)行整理匯總，對前期制定的績效評價指標(biāo)體系進(jìn)行適當(dāng)修改，對評價指標(biāo)體系進(jìn)行評分，形成評價結(jié)論。
（一）項目預(yù)算資金、到位資金及使用情況。
20xx年項目預(yù)算資金20xx萬元，項目實(shí)際到位資金1664.36萬元。
（二）項目資金管理情況。
項目單位建立了專項資金管理制度，對項目實(shí)行專賬核算，由項目實(shí)施部門按工程進(jìn)度提交請款申請表，主管項目單位審核，向財政提交撥款申請付款。各項資金管理制度齊全，嚴(yán)格按照預(yù)算管理制度、項目資金管理和撥款流程。項目按征地拆遷工作前的規(guī)格情況進(jìn)行資金撥付，征地過程中如征地公告、征地動員、政策宣傳等工作情況撥付經(jīng)費(fèi)，后按項目征地數(shù)據(jù)采集、征地協(xié)議簽訂、補(bǔ)償款發(fā)放等完成量結(jié)算撥付經(jīng)費(fèi)，資金撥付過程進(jìn)行申請、審核，報批的流程。
岳陽縣長湖鄉(xiāng)人民政府組織前期工作，成立岳陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地工作指揮部，高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項目于20xx年10月開始，預(yù)計20xx年10月完成。
制定了實(shí)施方案和項目管理制度。全面落實(shí)項目工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。實(shí)行項目公示，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督。按項目施工進(jìn)度撥付資金，保證了項目資金的專款專用，確保了項目工程的順利實(shí)施。
（一）項目決策情況。
項目決策方面，該項目立項依據(jù)充分、過程規(guī)范，立項內(nèi)容符合國家政策、發(fā)展規(guī)劃要求；項目預(yù)算編制科學(xué)合理，預(yù)算內(nèi)容符合項目實(shí)際需求，預(yù)算額度測算依據(jù)充分；但未對高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項目制作詳細(xì)的績效目標(biāo)表。該部分分值20分，項目實(shí)際得分為18分。
項目過程方面，經(jīng)查看該項目相關(guān)文件資料，該項目過程執(zhí)行較規(guī)范，資金管理制度健全，審批程序和手續(xù)完整，資金使用基本符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定，但征地補(bǔ)償款存在無委托收款證明由個人代收未核發(fā)到戶的情況，綜上該部分分值24分，得分為20.2分。
（三）項目產(chǎn)出情況。
項目產(chǎn)出方面，經(jīng)查閱該項目相關(guān)文件資料及現(xiàn)場勘探，該項目實(shí)際完成率100%，征地拆遷工作及路橋修復(fù)及水利工程完成時效性較好.綜上該部分分值24分，得分為24分。
（四）項目效益情況。
項目效益方面，對評價指標(biāo)體系各項指標(biāo)的分析，評價小組認(rèn)為，岳陽縣長湖鄉(xiāng)人民政府基本完成了20xx年度高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項目預(yù)期目標(biāo)。目前本項目已基本完成土地青苗征收工作，推進(jìn)項目進(jìn)展,土地得到合理規(guī)劃使用，人民群眾安居環(huán)境大幅改善，切實(shí)貫徹各項惠民政策，使拆遷群眾的合法利益得到充分保障。綜上該部分分值32分，得分為32分。
我們從項目決策、項目管理、項目績效等方面進(jìn)行評價，綜合以上情況，20xx年度岳陽縣高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項目的支出績效評價得分94.2分，評價等級為“優(yōu)”。
（一）根據(jù)對項目資料的查閱情況，部分項目資料不齊全，績效評價人員收集資料困難。檔案資料缺失，土地征收明細(xì)表和墳?zāi)惯w移明細(xì)表不齊全，未對房屋土地等征拆情況建立臺賬，也未對征拆戶的勘察、調(diào)查資料進(jìn)行歸檔。
（二）監(jiān)管不到位，土地征收補(bǔ)償事宜，長湖鄉(xiāng)政府只負(fù)責(zé)將征地款撥付到村，未參與和監(jiān)管土地補(bǔ)償款下?lián)艿浇M、分配到個人的`過程，未監(jiān)管補(bǔ)償款的最終落實(shí)情況。
（一）積極探索績效考評結(jié)果的有效利用途徑，逐步將績效考評從事后考評向預(yù)算編制、審核批復(fù)、執(zhí)行過程等“上游”環(huán)節(jié)延伸，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、各部門全過程參與績效評價的機(jī)制。
（二）加強(qiáng)建設(shè)項目實(shí)施管理，提高財政資金使用率。一是項目單位抓緊對承包人提交的工程竣工報告進(jìn)行審定，組織有關(guān)單位進(jìn)行正式竣工驗(yàn)收。二是項目單位抓緊落實(shí)分部工程財政審價備案，以便財務(wù)部門實(shí)施財務(wù)竣工決算程序，提高財政資金的使用效率。
（三）加強(qiáng)項目資料檔案管理，規(guī)范項目的填制標(biāo)準(zhǔn)，對項目資料進(jìn)行專項的存放并對其完整度進(jìn)行監(jiān)督。指揮部作為補(bǔ)償金計算依據(jù)的原始資料大部分沒有歸檔到位，資料管理工作相對缺位。為避免糾紛、做好征拆工作，建議各指揮部牽頭及時、完整地收集整理好資料，并做好統(tǒng)計工作。
（四）加強(qiáng)項目財務(wù)核算管理加強(qiáng)項目單位財務(wù)人員的教育培訓(xùn)，提高財務(wù)核算管理水平。嚴(yán)格按照項目預(yù)算批復(fù)核算項目成本，切實(shí)做到只有具備金額準(zhǔn)確、要素齊全、手續(xù)完備的原始憑證才能作為付款、入賬的依據(jù)，規(guī)范項目資金的使用及核算管理。
（五）加強(qiáng)資金監(jiān)管。鄉(xiāng)政府對撥出征拆資金的使用情況要監(jiān)管到位，確保資金使用到高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項目的征拆工作中，一定要跟蹤到征拆資金的最終流向，確保資金用于規(guī)定的用途。
高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷工程建設(shè)項目未辦理相關(guān)的結(jié)算、審計，施工成本暫以合同金額為準(zhǔn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目績效自評報告篇七
根據(jù)《關(guān)于扎實(shí)做好20xx年省級民生工程項目績效自評工作的通知》（樅民生辦函〔20xx〕28號）的文件要求，我單位近期牽頭對全縣20xx年度14個美麗鄉(xiāng)村省級中心村建設(shè)情況開展回頭看和自查自評工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作推進(jìn)中心一直按照鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總體要求及省、市、縣部署安排，科學(xué)謀劃，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)20xx年度全縣14個美麗鄉(xiāng)村省級中心村建設(shè)工作，取得重要階段性成效，打造了諸如“文山流韻，花海雙勝”的浮山雙勝中心村，“水泊人家，荷塘秀色”的麒麟泊塘中心村，“旅居相融，大美官青”的錢橋官青中心村等一批特色鮮明、環(huán)境優(yōu)美、鄉(xiāng)風(fēng)文明的美麗鄉(xiāng)村，安徽日報、銅陵日報及人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、中安在線等新聞媒體，宣傳報道了我縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作。
根據(jù)《安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年度全省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)驗(yàn)收辦法的通知》（皖美辦發(fā)〔20xx〕3號）驗(yàn)收指標(biāo)及計分辦法，我單位20xx年美麗鄉(xiāng)村省級中心村建設(shè)自評得分102分，現(xiàn)將具體分析如下：
（一）建設(shè)規(guī)劃編制及執(zhí)行（滿分5分，自評得分5分）。
全縣14個省級中心村建設(shè)規(guī)劃編制工作均委托第三方設(shè)計院在符合土地利用總體規(guī)劃、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）總體規(guī)劃、縣域鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃和村莊規(guī)劃布局中進(jìn)行科學(xué)合理選址，并與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展斜街，使村莊生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間布局合理?；A(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施、農(nóng)民住房等布置科學(xué)，規(guī)劃人口符合《安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)“十三五”規(guī)劃》要求。
規(guī)劃過程中因地制宜，突出體現(xiàn)村莊特色、歷史人文、地域特點(diǎn)和發(fā)展方向，規(guī)劃進(jìn)行以及項目申報中充分尊重農(nóng)民意愿的，通過上報，經(jīng)通過后方可實(shí)施。整個推進(jìn)過程中要求施工單位嚴(yán)格按照規(guī)劃和圖紙施工，確保中心村建設(shè)規(guī)劃落實(shí)較好。
（二）重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)（滿分75分，自評得分75分）。
1.垃圾處理（滿分9分，自評得分9分）。
全縣14個省級中心村均建立生活垃圾收運(yùn)處理體系，按照“戶分類、村收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、市縣處理”等方式進(jìn)行有效收運(yùn)處理。垃圾處理終端采用成熟處理工藝，符合環(huán)保要求。各中心村均按照4-5戶配置垃圾桶、垃圾收集車等收運(yùn)設(shè)施，滿足生活垃圾及時收運(yùn)的需要，同時每個中心村聘請專門的清潔人員對中心村進(jìn)行清掃，確保中心村內(nèi)保潔到位，生活垃圾得到及時收運(yùn)，無暴露和積存生活垃圾就地焚燒現(xiàn)象。保證村內(nèi)無建筑垃圾堆積，無病死畜禽尸體、農(nóng)業(yè)投入品包裝物、廢舊農(nóng)膜和農(nóng)作物秸稈等隨意丟棄現(xiàn)象，對垃圾開展有效分類，資源化利用可回收垃圾與可腐爛垃圾。其中橫埠松崗中心村垃圾桶內(nèi)少量垃圾未有效分類。鄉(xiāng)鎮(zhèn)美麗辦負(fù)責(zé)人將進(jìn)一步做好垃圾分類宣傳與引導(dǎo)工作。
2.農(nóng)村飲水安全（滿分4分，自評得分4分）。
全縣14個省級中心村每戶全部接通自來水，我縣已推進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化，中心村涉及飲水工作均按照《農(nóng)村飲水安全評價準(zhǔn)則》（t/ches18-20xx），實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶飲水安全有保障。
3.衛(wèi)生改廁（滿分8分）。
全縣14個省級中心村，戶用衛(wèi)生廁所普及率達(dá)到95%以上，建設(shè)遵循改廁入戶的原則，拆除原先的旱廁和露天糞坑，進(jìn)行衛(wèi)生改廁，安裝水沖式廁所，每戶安裝三格式化糞池進(jìn)行發(fā)酵、過濾無害化處理后，接入污水主管網(wǎng)排入人工濕地再次過濾，最后就近排入附近的農(nóng)田和水體，全縣14個省級中心村廁所糞污基本得到無害化處理。
4.房前屋后環(huán)境整治（滿分6分，自評得分6分）。
全縣14個省級中心村均對電力、通信線路架設(shè)不安全和違章交越、搭掛的`現(xiàn)象進(jìn)行整治。
同時完成了對堆放雜物，村內(nèi)亂搭亂建、亂堆亂放現(xiàn)象的有序規(guī)范。但是仍有部分村規(guī)劃范圍邊角區(qū)域還存在房前屋后環(huán)境整治不到位，特別是農(nóng)戶庭院和屋后為薄弱環(huán)節(jié)。如官埠鎮(zhèn)新民中心村、山黃莊中心村農(nóng)戶家中有少量簡陋搭建。
5.道路暢通（滿分10分，自評得分10分）。
全縣14個省級中心村均納入年度農(nóng)村道路暢通工程的建制村且村部位于中心村范圍內(nèi)，實(shí)施通村主干道路拓寬改造，路面寬度均達(dá)到4.5米。
各中心村村內(nèi)路網(wǎng)布局合理，主次分明，村內(nèi)主干道路主要采用水泥、磚石等鄉(xiāng)土材質(zhì)硬化，路寬均不低于3.5米，村內(nèi)次干道采用水泥、砂石、廢磚等鄉(xiāng)土材質(zhì)適度硬化,中心村均實(shí)現(xiàn)“戶戶通”，大大的給群眾出行提供了便利。
6.污水處理（滿分8分，自評得分8分）。
（1）污水處理設(shè)施建設(shè)及收集處理率方面。全縣14個省級中心村污水處理主要以分散處理為主，通過分戶式、聯(lián)戶式的辦法，分別采用三格式化糞池等簡易處理技術(shù)，同時結(jié)合采用人工濕地就地生態(tài)治理，14個省級中心村生活污水處理率達(dá)到90%以上。
（2）污水處理設(shè)施運(yùn)維管理方面。全縣14個省級中心村污水處理設(shè)施運(yùn)維管理以分散式和集中處理為主。針對農(nóng)戶每戶安裝的三格式化糞池由農(nóng)戶個人進(jìn)行定期清掏；針對大三格、人工濕地和農(nóng)戶個人小三格損壞的，各中心村均建立了專門的運(yùn)維制度、有專門的運(yùn)維人員，落實(shí)責(zé)任。
7.河溝渠塘疏浚清淤（滿分5分，自評得分5分）。
全縣14個省級中心村均對中心村區(qū)域內(nèi)的河溝渠塘進(jìn)行整治疏浚，實(shí)現(xiàn)了水體清澈，同時對河溝渠塘疏浚后，進(jìn)行了及時護(hù)坡、綠化。但同時部分中心村檢查時仍被發(fā)現(xiàn)水面有漂浮物，如：橫埠松崗中心村、山黃莊中心村、錢橋鎮(zhèn)小街中心村小塘內(nèi)積存少量垃圾及白色污染物。
8.公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)（滿分7分，自評得分7分）。
全縣14個省級中心村按照因地制宜、資源整合、簡易適用的要求，利用現(xiàn)有設(shè)施統(tǒng)籌改造，或新建，或就近共享農(nóng)村綜合服務(wù)中心。中心面積適當(dāng)，基本具備社區(qū)服務(wù)、圖書室（農(nóng)家書屋）、文化活動室功能并能正常開展活動。同時結(jié)合寬帶支撐工程，14個省級中心村基本實(shí)現(xiàn)寬帶與4g對村的覆蓋，提高固定寬帶家庭普及率。所有建設(shè)工程，均按規(guī)劃要求建設(shè)，杜絕出現(xiàn)實(shí)用性不強(qiáng)的門面建筑。
9.村莊綠化（滿分8分，自評得分8分）。
全縣14個省級中心村均開展對村莊道路兩側(cè)、水體沿岸、庭院和村莊周圍進(jìn)行綠化，村莊綠化適地適樹，以喬木、鄉(xiāng)土樹種為主，灌木為輔，倡導(dǎo)自然式種植，綠化效果較好的村莊建成區(qū)綠化覆蓋率不低于40%，村莊建成區(qū)范圍內(nèi)道路、河渠綠化率達(dá)90%。
中心村范圍內(nèi)房前屋后通過因地制宜發(fā)展小菜園、小果園、小竹園、小花園、小茶園等，基本實(shí)現(xiàn)村莊和庭院美化。其中錢橋鎮(zhèn)小街中心村在菜園、果園建設(shè)美化方面表現(xiàn)欠佳。
村莊綠化主要以鄉(xiāng)土樹種為主，輔以灌木，多采用自然式種植，植被覆蓋率高、綠化效果好。禁止過度使用人工草皮、砍伐天然大樹。
10.村莊亮化（滿分4分，自評得分4分）。
全縣14個省級中心村均在村莊主干道和公共活動區(qū)域，安裝了太陽能路燈，進(jìn)行了適度亮化，同時建立了運(yùn)維制度，安排專人進(jìn)行排查，確保無損壞、使用正常。
11.長效管護(hù)機(jī)制（滿分6分，自評得分6分）。
縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組已下發(fā)《關(guān)于印發(fā)樅陽縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目后期管護(hù)實(shí)施辦法的通知》（樅美組發(fā)〔20xx〕41號），聯(lián)合縣財政局下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)美麗鄉(xiāng)村20xx年度專項管護(hù)經(jīng)費(fèi)的通知》（樅財農(nóng)〔20xx〕324號），基本建立了縣、鄉(xiāng)財政補(bǔ)助、村集體補(bǔ)貼、住戶適量付費(fèi)、社會資助相結(jié)合等經(jīng)費(fèi)分擔(dān)機(jī)制，基本做到有制度、有資金、有人員，實(shí)現(xiàn)垃圾、污水、改廁、綠化、衛(wèi)生保潔、公共設(shè)施維護(hù)等長效管護(hù)。
全縣14個省級中心村所在行政村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)皆被評為縣級“一村一品”示范村、鎮(zhèn)；中心村內(nèi)有省級以上示范農(nóng)民專業(yè)合作社或示范家庭農(nóng)場；中心村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出，其中主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值均達(dá)到占總產(chǎn)值50%以上。
全縣14個省級中心村中心村土地（包括耕地、林地、水面）流轉(zhuǎn)適度規(guī)范，均超過全縣的流轉(zhuǎn)率平均水平。
全縣14個省級中心村村集體年經(jīng)營性收入達(dá)到15萬元以上。
全縣14個省級中心村均開展了移風(fēng)易俗、弘揚(yáng)時代新風(fēng)，引導(dǎo)農(nóng)民踐行社會主義核心價值觀，建好用好新時代文明實(shí)踐中心，建立完善“一約四會”（村規(guī)民約、道德評議會、紅白理事會、村民議事會和禁毒禁賭會）并充分發(fā)揮作用，教育引導(dǎo)農(nóng)民群眾尊良俗、去低俗、除惡俗，有效遏制大操大辦、厚葬薄養(yǎng)、人情攀比等陳規(guī)陋習(xí)。
全縣14個省級中心村均開展文明村鎮(zhèn)、文明家庭創(chuàng)建，五好家庭、最美家庭、星級文明戶、“好兒女、好媳婦、好公婆”評選等群眾性精神文明創(chuàng)建活動。
全縣14個省級中心村通過文化墻、公示欄等形式對村規(guī)民約合法簡約規(guī)范進(jìn)行宣傳，群眾知曉率高，結(jié)合婦聯(lián)、文旅等部門經(jīng)常性開展群眾喜聞樂見文體活動。
全縣14個省級中心村均不同程度發(fā)掘本地本村歷史文化、紅色文化、山水文化、家風(fēng)文化、農(nóng)耕文化等，傳承和保護(hù)鄉(xiāng)村非物質(zhì)文化，將古樹古居保護(hù)較好。
通過實(shí)地走訪中心村的農(nóng)戶，全縣14個省級中心村農(nóng)戶均對中心村范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、鄉(xiāng)風(fēng)文明改善感到滿意，群眾滿意度較高。中心村在建設(shè)過程中均不存在違背群眾意愿、損害群眾利益、搞面子工程等問題。
全縣14個省級中心村建設(shè)自申報階段起，就要求村民簽字同意，整個建設(shè)過程中，充分尊重群眾意愿，突出農(nóng)民主體，在村干部帶領(lǐng)下，群眾參與度較高。
全縣14個省級中心村在建設(shè)中，充分考慮當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)以及環(huán)保問題，因地制宜，不同程度充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，做到能就地取材必就地取材，提倡“變廢為寶”，如利用廢舊的磚、瓦修建巷道、五小園等。
通過美麗鄉(xiāng)村建設(shè)后的中心村，農(nóng)房與院落面貌較好，村莊與周圍環(huán)境自然和諧，村莊美化綠化，呈現(xiàn)鳥語花香，優(yōu)美田園風(fēng)光。
全縣14個省級中心村內(nèi)均建設(shè)了污水管和雨水溝，實(shí)現(xiàn)了雨污分流。
全縣14個省級中心村在結(jié)合本村實(shí)際的基礎(chǔ)上，整合文旅相關(guān)項目，中心村村內(nèi)均因地制宜地建設(shè)了大小合適的公共服務(wù)場所，如健身廣場、公廁、文化墻。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目績效自評報告篇八
文件依據(jù)：根據(jù)海南財政廳《關(guān)于提前下達(dá)xx年中央財政農(nóng)業(yè)相關(guān)轉(zhuǎn)移支付資金的通知》（瓊財農(nóng)〔20xx〕1131號）、《海南省財政廳關(guān)于撥付xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金的通知》（瓊農(nóng)字〔xx〕411號）文件要求，中央安排我縣資金869萬，省級資金41萬。xx年我縣申報耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼涉及補(bǔ)貼種植面積42496.543畝，涉及補(bǔ)貼種植農(nóng)戶14645戶，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為214元/畝，涉及補(bǔ)貼資金9094260.20元。
（一）整體績效目標(biāo)情況：保證耕地不撂荒，確保耕地地力不降低，增加糧食產(chǎn)量，提高糧食質(zhì)量。資金到位情況：白沙縣xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼項目專項資金為910萬元，其中中央補(bǔ)貼資金869萬元，省級資金補(bǔ)貼41萬元。
資金使用情況：xx年度財政將補(bǔ)貼資金通過惠農(nóng)補(bǔ)貼“一卡通”直接發(fā)放到種糧農(nóng)民手中，實(shí)際發(fā)放909.4萬元。
資金管理情況：項目資金由縣財政局統(tǒng)一管理，建立專賬，?？顚Ｓ?，補(bǔ)貼資金采取財政“一卡通”的方式直接補(bǔ)貼到戶。
制定方案，落實(shí)工作，有效把控補(bǔ)貼發(fā)放時效性。
（二）嚴(yán)格規(guī)范補(bǔ)貼程序，確保補(bǔ)貼合法性。
1、及時轉(zhuǎn)發(fā)省級文件。收悉省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳3月16日下發(fā)的《海南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳辦公室關(guān)于印發(fā)xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼實(shí)施方案的通知》（瓊農(nóng)字〔xx〕74號）后，我局及時將省廳文件轉(zhuǎn)發(fā)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)提前熟悉掌握文件精神，提前梳理工作思路，提前做好工作部署，為快速做好耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼發(fā)放工作打牢基礎(chǔ)。
2、及時制定縣級方案?？h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局與縣財政局于5月31日聯(lián)合印發(fā)了《xx年白沙黎族自治縣耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作實(shí)施方案的通知》，明確了指導(dǎo)思想與目標(biāo)、補(bǔ)貼對象和條件、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、工作程序及職責(zé)要求、保障措施等五大內(nèi)容，并及下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同時要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時按照方案政策做好工作部署。
3、及時部署與宣傳。6月11日，我局組織召開耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼和平價蔬菜保供惠民工作會議，會議從政策層面講解了xx年白沙黎族自治縣耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作實(shí)施方案，讓與會人員熟悉掌握補(bǔ)貼政策，同時會議認(rèn)真部署了耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作：一是嚴(yán)把補(bǔ)貼時間關(guān)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須按照補(bǔ)貼發(fā)放流程、時間節(jié)點(diǎn)發(fā)放耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼，確保補(bǔ)貼發(fā)放的.時效性。二是嚴(yán)控補(bǔ)貼質(zhì)量關(guān)。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必認(rèn)真統(tǒng)計、匯總和核查，嚴(yán)格把控補(bǔ)貼虛報、多報關(guān)卡，確保補(bǔ)貼的準(zhǔn)確性。三是加強(qiáng)政策宣傳。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必通過各種宣傳形式欄將政策宣傳到村莊、到農(nóng)戶，做到家喻戶曉，提高政策知曉度。
4、及時落實(shí)經(jīng)費(fèi)。為了加快推進(jìn)我縣xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼發(fā)放工作，使補(bǔ)貼發(fā)放按時間節(jié)點(diǎn)完成，我縣高度重視，精心部署，做到文件早傳達(dá)，工作早安排，經(jīng)費(fèi)早落實(shí)，從而有效、順暢推動耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作，我縣xx年安排耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作經(jīng)費(fèi)20萬元。
1、強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報、匯總等工作。耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼申報、統(tǒng)計、核查、匯總是一個糸統(tǒng)性較強(qiáng)的基礎(chǔ)性工作，一環(huán)緊扣一環(huán)，一環(huán)有錯，推倒重來，必須認(rèn)真對待。我縣高度重視補(bǔ)貼基礎(chǔ)性工作，嚴(yán)格按照補(bǔ)貼流程，加強(qiáng)了工作督導(dǎo)檢查，盡最大能力做準(zhǔn)補(bǔ)貼工作，盡最大能力做到補(bǔ)貼不漏人、不漏戶。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真對侍，高度重視，壓實(shí)責(zé)任，統(tǒng)籌安排，于7月21日前全部完成xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼申報、統(tǒng)計、匯總、核查、公示和報送工作。
2、強(qiáng)化縣級匯總、公示等工作。為了認(rèn)真做好補(bǔ)貼匯總、縣級公示工作，確保補(bǔ)貼順利開展，我局于7月5日下發(fā)了《關(guān)于及時上報xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼材料的函》，以函件形式及時督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)報送補(bǔ)貼材料，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極響應(yīng)，及時報送材料，7月28日前已全部完成縣級補(bǔ)貼匯總、公示工作。
1、加強(qiáng)補(bǔ)貼實(shí)地核查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真開展耕地地力保護(hù)核查核對工作，共核查農(nóng)戶達(dá)996戶。核對補(bǔ)貼種植面積、種植品種、種植戶等情況，核查是否存在多報、虛報和漏報等情況，核查結(jié)果表明，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報材料都符合補(bǔ)貼發(fā)放條件，沒有存在騙取、套取補(bǔ)貼資金的行為；也沒有收到在耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼發(fā)放過程中群眾反映、舉報的各種問題。
2、加強(qiáng)補(bǔ)貼實(shí)地抽查工作。我局深入11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真開展耕地地力保護(hù)抽查、對比工作，共抽查農(nóng)戶110戶。抽查和對比結(jié)果表明，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報材料都符合補(bǔ)貼發(fā)放條件，沒有存在多報、重報現(xiàn)象。
3、強(qiáng)化農(nóng)戶檔案信息化建設(shè)管理工作。一是建立建全檔案。按照戶主姓名、身份證號碼、一卡通號、農(nóng)戶核實(shí)種植面積、種植品種、應(yīng)補(bǔ)貼金額等情況，建立建全耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼農(nóng)戶檔案。二是加強(qiáng)檔案歸檔管理工作指導(dǎo)。主要從擋案名目、目錄和分類歸檔進(jìn)行工作指導(dǎo)。三是加強(qiáng)核對發(fā)放失敗農(nóng)戶信息。在7月31日補(bǔ)貼發(fā)放中，127戶農(nóng)戶因賬號不存在、戶名不符、證件號碼不符等原因，造成發(fā)放失敗，涉及補(bǔ)貼資金71095.08元、補(bǔ)貼種植面積332.22畝。為了加快農(nóng)戶信核對工作，我局8月2日下發(fā)《關(guān)于核對xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼發(fā)放失敗信息的函》，完善處理了補(bǔ)貼發(fā)放失敗工作，使發(fā)放失敗的資金得到及時重新發(fā)放，目前發(fā)放失敗補(bǔ)貼資金71095.08元己全部重新發(fā)放完成。
4、強(qiáng)化耕地數(shù)量和質(zhì)量核實(shí)工作。一是加強(qiáng)耕地數(shù)量核實(shí)。經(jīng)抽查核實(shí)，同時與土地確權(quán)比對，耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼面積與耕地數(shù)量基本一致，不存在補(bǔ)貼面積多過耕地數(shù)量現(xiàn)象，不存在清退補(bǔ)貼范圍現(xiàn)象。二是加強(qiáng)耕地質(zhì)量核實(shí)。經(jīng)核實(shí)，耕地質(zhì)量得到保護(hù)和提升，其原因是：
（1）耕地得到輪作、土壤得到改良。
（2）我縣推行農(nóng)民秸稈還田，不露天焚燒秸稈，耕地不受破壞。
（3）我縣重點(diǎn)推行測土配方施肥，主施有機(jī)肥，減施化肥和農(nóng)荮，耕地質(zhì)量得到保護(hù)。
5、強(qiáng)化資金監(jiān)管工作。財政局對耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金常態(tài)化監(jiān)督和規(guī)范化管理，全部通過“一卡通”及時、足額將補(bǔ)貼資金發(fā)放給種植戶，沒有發(fā)現(xiàn)虛報、冒領(lǐng)、套取、截留等問題，資金發(fā)放有結(jié)余，由財政局統(tǒng)籌安排使用。
無
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目績效自評報告篇九
20xx年沅陵縣水庫移民管理局實(shí)有在職人員138人，其中行政編制人員25人，事業(yè)編制人員113人。內(nèi)設(shè)辦公室、開發(fā)安置科、工程管理科、計劃財務(wù)科、人事教育科、政策法規(guī)科、后期扶持科。下設(shè)移民培訓(xùn)中心和15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民工作站。主要工作職能是：組織編制移民安置規(guī)劃及移民后扶規(guī)劃；制訂并組織實(shí)施年度安置、開發(fā)計劃；負(fù)責(zé)督查驗(yàn)收由移民資金實(shí)施的移民開發(fā)安置項目；負(fù)責(zé)移民補(bǔ)償費(fèi)、移民安置和開發(fā)資金的使用與管理工作；負(fù)責(zé)移民后期扶持資金與移民困難扶助金的發(fā)放與管理工作；對移民資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；做好移民培訓(xùn)、移民信訪接待和庫區(qū)社會穩(wěn)定工作；參與和配合有關(guān)部門做好水庫突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的調(diào)查、防治等工作。
(二)部門整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍。
20xx年我單位實(shí)際支出總計5620.65萬元，其中：一是基本支出2175.86萬元，含工資福利支出1726.95萬元，商品服務(wù)支出393.64萬元，對個人和家庭補(bǔ)助支出45.46萬元，資本性支出9.81萬元；二是項目支出3444.80萬元，包括移民后扶直補(bǔ)資金支出2994.80萬元，移民后扶項目支出450萬元。
(一)基本支出。
基本支出是為保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的支出，主要用于職工的基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎金及社會保障繳費(fèi)；商品和服務(wù)支出主要用于全局的辦公費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)；對個人和家庭的補(bǔ)助主要用于員工的退休費(fèi)、撫恤金、生活補(bǔ)助。我局根據(jù)國家有關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)和單位實(shí)際，制定和完善了一系列的財務(wù)管理制度,在資金使用上堅持執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和單位財務(wù)管理制度的規(guī)定；資金撥付有合法的憑據(jù)和手續(xù)，相關(guān)發(fā)票由財務(wù)室審核后，報分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字，資金審批程序完整，保證了資金使用的合法、合規(guī)。資金使用方面無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
在“三公”經(jīng)費(fèi)的使用和管理上我局進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央八項規(guī)定和湖南省委“九條規(guī)定”，建立了本部門“三公”經(jīng)費(fèi)等公務(wù)支出管理制度及厲行節(jié)約制度，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)審批和控制，規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn)與范圍，并嚴(yán)格執(zhí)行。按照上級要求嚴(yán)格執(zhí)行了公務(wù)接待制度和內(nèi)部審批制度，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)，遵循厲行節(jié)約反對浪費(fèi)的原則，堅持從嚴(yán)從簡，堅持公開透明，接受各方監(jiān)督，對無公函的公務(wù)活動不予接待，不存在公款大吃大喝及高檔消費(fèi)娛樂等情況。20xx年公務(wù)接待費(fèi)預(yù)算數(shù)10萬元，實(shí)際支出2.23萬元,實(shí)際支出小于年初預(yù)算數(shù)的主要原因是根據(jù)《中央八項規(guī)定》及《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》的要求，壓減“三公”經(jīng)費(fèi)支出。公務(wù)用車購置和維護(hù)經(jīng)費(fèi)0萬元。因公出國經(jīng)費(fèi)0萬元。
（二）專項支出。
1、專項資金（包括財政資金、自籌資金等）安排落實(shí)、總投入等情況分析。
大中型水庫后期扶持基金3444.80萬元，一是直補(bǔ)到人、用于移民生產(chǎn)生活補(bǔ)助；二是項目扶持，用于基礎(chǔ)設(shè)施、安全飲水、生產(chǎn)開發(fā)等方面，解決移民村群眾生產(chǎn)生活中存在的突出問題。
2、專項資金（主要指財政資金）實(shí)際使用情況分析。
撥付資金嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省水庫移民資金管理辦法》、省移民局下達(dá)的項目年度計劃和省財政廳下達(dá)的資金計劃實(shí)施項目。
3、專項資金管理情況分析，主要包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況。
嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省財政廳、湖南省水庫移民開發(fā)管理局關(guān)于大中型水庫移民后期扶持基金使用管理有關(guān)事項的通知》（湘財綜[20xx]24號）、《湖南省水庫移民資金管理辦法》（湘財綜[20xx]27號）、《湖南省水庫移民開發(fā)管理局關(guān)于移民扶助金使用管理有關(guān)事項的通知》（湘移發(fā)[20xx]9號）、《沅陵縣水庫移民資金管理暫行辦法》和《沅陵縣水庫移民管理局財務(wù)審批制度》等相關(guān)規(guī)定，確保了移民項目按計劃組織實(shí)施，確保了資金?？顚Ｓ?。
（一）專項組織情況分析，主要包括項目招投標(biāo)、調(diào)整、竣工驗(yàn)收等情況。
1、前期準(zhǔn)備：20xx年我們狠抓項目申報、決策等前期準(zhǔn)備工作。主要是把好3個環(huán)節(jié)：一是把好村申請環(huán)節(jié)，每一個項目申報都必須召開移民群眾座談會商議通過并公示；二是把好鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）申報環(huán)節(jié)，接到村（居）申請報告后，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府召開專題會議進(jìn)行審議，以政府文件形式申報到局黨組；三是把好局黨組審定環(huán)節(jié)，接到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的書面申報后，由局黨組組織局班子成員及相關(guān)業(yè)務(wù)科室對每個項目的可行性及績效性進(jìn)行現(xiàn)場考察調(diào)研，審定最終的.項目計劃。
2、組織實(shí)施:我縣的移民項目前期工作較為規(guī)范，先后制定出臺了《移民后扶項目申報審批制度》《移民工程項目審批制度》《移民產(chǎn)業(yè)項目管理制度》。計劃下達(dá)后，我局及時組織相關(guān)設(shè)計單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、移民站、村組現(xiàn)場進(jìn)行勘測設(shè)計，依程序辦理開工手續(xù)，下達(dá)開工令。三是項目驗(yàn)收，項目完工后，由項目實(shí)施單位申請，相關(guān)科室牽頭，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、移民站、村居組成聯(lián)合驗(yàn)收組對項目進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的隨即移交給村居，并辦理資金結(jié)算手續(xù)。
3、分析評價：移民扶持基金績效評價是加強(qiáng)財務(wù)管理、保證資金安全和績效的重要抓手。我局黨組十分重視，根據(jù)項目分布、受益人口、受益程度、項目緊迫性進(jìn)行綜合評價，確保了專項資金的績效管理工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
（二）專項管理情況分析，主要包括項目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況。
項目建設(shè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行《沅陵縣移民工程項目管理暫行辦法》相關(guān)規(guī)定，縣移民局項目分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和工程科、安置科、財務(wù)科等不定期對項目施工進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行了抽查和跟蹤檢查，確保了項目建設(shè)未發(fā)生質(zhì)量問題。
（一）國有資產(chǎn)占用使用情況說明。
截至20xx年12月31日，我單位事業(yè)單位國有資產(chǎn)664.3萬元，流動資產(chǎn)532.47萬元，占資產(chǎn)總額80.16%；固定資產(chǎn)131.83萬元，占資產(chǎn)總額19.84%。我單位共有車輛0臺，沒有單位價值50萬元以上的通用設(shè)備和單位價值100萬元以上的專用設(shè)備。
（二）資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗(yàn)。
1、建立資產(chǎn)管理制度，合理配備并節(jié)約，有效使用資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率，保障資產(chǎn)的安全和完整。
2、管理和使用堅持統(tǒng)一政策，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，責(zé)任到人，物盡其用的原則。
3、建立和完善了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息庫。
從自評情況來看，我局部門支出績效考評整體上完成了年初設(shè)定的績效目標(biāo)，保障了部門各單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)了水庫移民開發(fā)安置事業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮了財政資金的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。我局工作經(jīng)費(fèi)等公務(wù)費(fèi)認(rèn)真執(zhí)行年初部門預(yù)算和縣級財政資金管理相關(guān)要求，有效防止了超預(yù)算,保障了機(jī)關(guān)有效運(yùn)轉(zhuǎn)；堅持嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和法規(guī)，嚴(yán)格按照厲行節(jié)約的要求，精打細(xì)算，規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作，進(jìn)一步在機(jī)關(guān)財務(wù)、公務(wù)用車、公務(wù)接待等方面加強(qiáng)集中管理，統(tǒng)籌安排,提高了服務(wù)質(zhì)量，降低了運(yùn)行成本，合理配置，提高保障能力。整體支出績效自評得分97分。
（一）預(yù)算編制有待進(jìn)一步優(yōu)化和細(xì)化。
（二）沒有專門的資產(chǎn)管理員，人員配備有待加強(qiáng)。
（三）資金到位不及時。
（一）進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算的編制。確實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理意識，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求，本著“勤儉節(jié)約、保障運(yùn)轉(zhuǎn)”的原則進(jìn)行預(yù)算的編制；編制范圍盡可能地全面、不漏項，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。在日常預(yù)算管理過程中，要進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算支出的審核、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析。要進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)審批和行政成本控制，規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn)與范圍，并嚴(yán)格執(zhí)行。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理，合理配備資產(chǎn)管理人員。
（三）積極爭取資金，著力化解存量資金。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目績效自評報告篇十
為貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號）、《中共重慶市委重慶市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（渝委發(fā)〔20xx〕12號）和《中共豐都縣委豐都縣人民政府關(guān)于全面落實(shí)預(yù)算績效管理的實(shí)施方案》（豐委辦〔20xx〕32號）、《豐都縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)豐都縣20xx年預(yù)算績效管理工作方案的通知》（工作通知〔20xx〕22號）等文件有關(guān)規(guī)定，按照《豐都縣財政局關(guān)于開展20xx年預(yù)算績效自評工作的通知》（豐都財政發(fā)〔20xx〕3號）要求，我中心以政府會計制度類級功能科目為項目基礎(chǔ)，以項目重要性原則，確定對耕地保護(hù)工作經(jīng)費(fèi)項目開展績效評價，形成自評報告如下：
（一）項目概況。
1.立項背景。
為服務(wù)耕地占補(bǔ)平衡日常管理需求，掌握我縣耕地質(zhì)量等別變化狀況。根據(jù)市級下發(fā)的疑似基本農(nóng)田和耕地劃定不實(shí)圖斑進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查和整改補(bǔ)劃工作，根據(jù)豐財[20xx]377號文件，有效開展實(shí)施耕地保護(hù)工作，安排項目資金95萬元。
2.項目實(shí)施情況。
耕地保護(hù)工作經(jīng)費(fèi)項目對市局下發(fā)的'疑似耕地和基本農(nóng)田劃定不實(shí)檢測圖斑進(jìn)行現(xiàn)場核查和舉證及糾正，根據(jù)中介公司歷年報價和市場價格測算，臨聘人員工作經(jīng)費(fèi)，聘請第三方機(jī)構(gòu)現(xiàn)場勘查人員工作費(fèi)用和車船費(fèi)用，進(jìn)行數(shù)據(jù)上傳以及更新費(fèi)用等。
3.經(jīng)費(fèi)來源和使用情況。
20xx年，我局耕地保護(hù)工作經(jīng)費(fèi)項目總金額95萬元為縣級財政預(yù)算資金，資金到位率100%，全部實(shí)現(xiàn)支付。
對市局下發(fā)的疑似耕地和基本農(nóng)田劃定不實(shí)檢測圖斑進(jìn)行現(xiàn)場核查和舉證及糾正，承擔(dān)全縣耕地保護(hù)。
20xx年3月1日，成立耕地保護(hù)工作經(jīng)費(fèi)項目績效評價工作組，負(fù)責(zé)績效自評工作，工作組的主要成員及職責(zé)如下：
1.工作組成員。
組長：毛國紅。
副組長：秦宗銀。
成員：代宇婷、朱美蓉。
辦公室設(shè)在財務(wù)室。
2.工作職責(zé)。
（1）組長職責(zé)：審批績效自評方案，監(jiān)督、檢查、核實(shí)績效自評結(jié)果；
（2）副組長職責(zé)：審核修改擬定的績效自評方案，并提交考評工作組會議討論通過；監(jiān)督、部署、確認(rèn)績效自評過程及反饋意見的處理。
（3）小組成員職責(zé)：起草和修改績效考評方案報自評領(lǐng)導(dǎo)工作組會議討論通過，實(shí)施執(zhí)行績效自評方案；牽頭組織并實(shí)施年度績效自評，根據(jù)組長、副組長指示，對考評結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，完成績效自核工作組安排的其他工作。
20xx年3月3日，考評工作組到項目點(diǎn)現(xiàn)場，按照項目批復(fù)文件、合同條款、項目設(shè)計概算等，開展自評檢查工作，對項目整體實(shí)施情況和質(zhì)量進(jìn)行評定，核實(shí)資金撥付情況等。
評價工作組通過資料收集分析、指標(biāo)體系搭建等方式，對耕地保護(hù)工作經(jīng)費(fèi)項目進(jìn)行綜合績效評分。項目績效指標(biāo)分值為100分，其中投入20分，管理40分，產(chǎn)出與效益40分。項目績效評分結(jié)果：總得分91分，績效評級為“優(yōu)”。
投入類指標(biāo)從項目立項、預(yù)算執(zhí)行率、資金到位率進(jìn)行考核。
根據(jù)評分細(xì)則，投入類指標(biāo)滿分20分，得分20分。
（二）管理。
管理類指標(biāo)從業(yè)務(wù)制度完整性、財務(wù)制度完整性進(jìn)行考核。根據(jù)評分細(xì)則，指標(biāo)分值40分，得分38分。
對于項目，我局建立了《項目內(nèi)部控制制度》，細(xì)化責(zé)任明確分工，按照工作職責(zé)分工協(xié)作，審批資料，相關(guān)方案等，確保工作順利有序開展。項目制度執(zhí)行力度有待完善，項目質(zhì)量可控性有待加強(qiáng)，項目酌情扣2分。
對于資金管理，我局建立了《專項資金管理辦法》，在實(shí)際運(yùn)行中，按制度執(zhí)行。
（三）產(chǎn)出與效益。
產(chǎn)出與效益類指標(biāo)從實(shí)際完成率、完成及時率、質(zhì)量達(dá)標(biāo)率、成本節(jié)約率、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益可持續(xù)影響和社會公眾或服務(wù)對象滿意度進(jìn)行考核。根據(jù)評分細(xì)則，指標(biāo)分值40分，得分33分。
產(chǎn)出：20xx年扎實(shí)推進(jìn)衛(wèi)片核查整改，前三季度共下發(fā)我縣土地衛(wèi)片圖斑145個，合并拆分為167個，總面積2442.3畝，經(jīng)研判分析違法圖斑28個、面積373.7畝（耕地面積82.81畝），目前正在依法整改處置中.
社會效益：不實(shí)圖斑進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查和整改補(bǔ)劃。
環(huán)境效益：耕地得到保護(hù)，面積增加。
土地使用權(quán)所有人及主管單位滿意度：比較滿意。
（四）評價結(jié)果和評價結(jié)論。
本項目自評分滿分為100分，自評分為91分，評價等級為優(yōu)，已達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。
（一）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
扎實(shí)推進(jìn)衛(wèi)片核查整改，加強(qiáng)耕地、基本農(nóng)田保護(hù)巡查工作，堅決杜絕隨意占用基本農(nóng)田和耕地的現(xiàn)象發(fā)生。
（二）存在問題。
隨著全縣經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，資源保護(hù)與發(fā)展保障之間的矛盾日益突出，尤其是實(shí)現(xiàn)建設(shè)占用耕地的占補(bǔ)平衡壓力較大。
（三）意見或建議。
下一步，將落實(shí)通過進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任、加大宣傳教育力度、嚴(yán)查各類違法行為等措施，確保實(shí)現(xiàn)耕地保護(hù)工作目標(biāo)，確保全縣經(jīng)濟(jì)社會健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網(wǎng)站上進(jìn)行公開，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤，并將績效評價整改通知書下放給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及單位，責(zé)令及時整改，按時提交整改資料。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目績效自評報告篇十一
根據(jù)市財政局20xx年預(yù)算大本，下達(dá)三亞市業(yè)余體育學(xué)校的經(jīng)常性項目“教學(xué)管理”，我校主管部門為三亞市旅游和文化廣電體育局；項目負(fù)責(zé)人為：沈燕??；聯(lián)系電話：138xxxxxx。
項目概述如下：根據(jù)《少年兒童體育學(xué)校管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，
（4）教練員培訓(xùn)1.00萬元：更新、提高教練員業(yè)務(wù)知識，更好地提高教學(xué)訓(xùn)練水平；
（5）圖書、資料1.00萬元：購買學(xué)生圖書室書籍、教練員學(xué)習(xí)資料費(fèi)；購買宣傳教育用品，開展宣傳教育活動。（20xx年安排28.00萬元）。
（二）項目年度預(yù)算績效目標(biāo)和績效指標(biāo)設(shè)定情況。
該項目總體目標(biāo)及20xx年年度目標(biāo)：保障體校校舍維護(hù)費(fèi)；教練員培訓(xùn)費(fèi)；圖書、資料，宣傳費(fèi);體育訓(xùn)練器材服裝經(jīng)費(fèi)；學(xué)生用水、用電費(fèi)等開支。
當(dāng)年年度目標(biāo)完成情況：實(shí)際完成執(zhí)行率100%，完成預(yù)算開支。能夠保障體校校舍維護(hù)費(fèi)；教練員培訓(xùn)費(fèi)；圖書、資料，宣傳費(fèi);體育訓(xùn)練器材服裝經(jīng)費(fèi)；學(xué)生用水、用電費(fèi)等開支。
（一）項目決策情況。
該項目根據(jù)市財政局20xx年預(yù)算大本及相關(guān)文件依據(jù)編制預(yù)算，各項工作任務(wù)，決策依據(jù)充足。且每項工作都嚴(yán)格按照市財政局預(yù)算編制審核程序辦理。
（二）項目資金安排落實(shí)、總投入等情況。
20xx年預(yù)算情況如下：資金總額-年初預(yù)算數(shù)28萬元，資金總額-全年預(yù)算數(shù)28萬元，財政資金-年初預(yù)算數(shù)28萬元財政資金-全年預(yù)算數(shù)28萬元，專戶-年初預(yù)算數(shù)0萬元，專戶全年預(yù)算數(shù)0萬元，單位年初預(yù)算數(shù)0萬元，單位全年預(yù)算數(shù)0萬元。
（三）項目資金實(shí)際使用情況。
20xx年資金執(zhí)行情況如下：資金總額-全年執(zhí)行數(shù)28萬元，資金總額-執(zhí)行率100.00%元，其中：財政資金-全年執(zhí)行數(shù)28萬元，財政資金-執(zhí)行率100.00%，專戶全年執(zhí)行數(shù)0萬元，專戶-執(zhí)行率0，單位全年執(zhí)行數(shù)0萬元，單位全年執(zhí)行率0。
（四）項目資金管理情況。
該項目根據(jù)學(xué)校內(nèi)部控制制度以及市財政局有關(guān)預(yù)算資金管理要求，每年列入財政年度預(yù)算，納入財政項目資金管理，確保了項目資金的落實(shí)?？偼度腠椖抠Y金28萬元，其中校舍維護(hù)費(fèi)10萬元；教練員培訓(xùn)費(fèi)1萬元；圖書、資料，宣傳費(fèi)1萬元；體育訓(xùn)練器材服裝經(jīng)費(fèi)10萬元；學(xué)生用水、用電費(fèi)6萬元。資金全部由財政國庫集中支付。支出依據(jù)合規(guī)，不存在截留、擠占、挪用項目資金情況，不存在超標(biāo)準(zhǔn)開支情況，在管理過程中嚴(yán)格遵守財政委派會計核算制度。
根據(jù)我校教學(xué)管理的經(jīng)費(fèi)需求，以及市財政局20xx年編制預(yù)算的要求，由主要領(lǐng)導(dǎo)召開校長辦公會議，經(jīng)過上會通過相關(guān)預(yù)算經(jīng)費(fèi)的編報，做到有組織、有落實(shí)、有督促、有依據(jù)、有審核，使項目的實(shí)施得以落實(shí)到位。
（二）項目管理情況。
為了教學(xué)訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)使用落到實(shí)處，我校按照內(nèi)部控制制度開展項目實(shí)施，保障體校校舍維護(hù)費(fèi)；教練員培訓(xùn)費(fèi)；圖書、資料，宣傳費(fèi);體育訓(xùn)練器材服裝經(jīng)費(fèi)；學(xué)生用水、用電費(fèi)等開支。并在項目實(shí)施過程中通過項目運(yùn)行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)及解決問題。
截止20xx年12月31日，績效三級指標(biāo)為3個：校舍維修工程次數(shù)4次，超出完成指標(biāo)次數(shù);培訓(xùn)成果達(dá)標(biāo)率50.00%，培訓(xùn)成果未達(dá)標(biāo);學(xué)生滿意度95%，滿足學(xué)生教學(xué)訓(xùn)練條件。
（二）項目績效目標(biāo)未完成情況及原因分析。
在項目實(shí)施中，未完成項目績效目標(biāo)為培訓(xùn)成果達(dá)標(biāo)率，其原因?yàn)槭苄鹿谝咔橛绊?，減少外出參加培訓(xùn)，導(dǎo)致培訓(xùn)成果達(dá)標(biāo)率下降。
（一）后續(xù)工作計劃。
下一步，將本次績效自評結(jié)果作為今后編制項目經(jīng)費(fèi)的重要參考依據(jù)，以確保財政項目資金發(fā)揮社會效益。
（二）主要經(jīng)驗(yàn)及做法。
在項目資金安排過程中，根據(jù)資金使用情況，我校應(yīng)根據(jù)市財政局有關(guān)預(yù)算資金管理要求以及結(jié)合項目資金使用范圍，合理安排項目資金的編制預(yù)算；在項目使用過程中，做到?？顚Ｓ?，嚴(yán)格按照相關(guān)政策開支，減少結(jié)余資金。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目績效自評報告篇十二
我單位是財政全額撥款一級預(yù)算單位，實(shí)行獨(dú)立財務(wù)核算，執(zhí)行行政單位會計制度，現(xiàn)有16個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，xx年末單位實(shí)有在職人員143人，離退休人員30人。
根據(jù)國務(wù)院、中央紀(jì)委、省紀(jì)委精神，中共常德市紀(jì)律檢查委員會（簡稱市紀(jì)委）機(jī)關(guān)與常德市監(jiān)察局合署辦公，在市委、市人民政府和省紀(jì)委、監(jiān)察廳的雙重領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，履行黨的紀(jì)律檢查和政府行政監(jiān)察兩項職能，對市委、市人民政府負(fù)責(zé)。
全面從嚴(yán)治黨，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，營造干部清正、政府清廉、政治清明、社會清新的環(huán)境。
（二）xx年績效目標(biāo)。
大要案辦案經(jīng)費(fèi)是通過人力、財力、物力的投放，深入開展“兩個責(zé)任”，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域，直指典型違紀(jì)問題，認(rèn)真開展反腐敗國際追逃追贓工作，嚴(yán)格規(guī)范黨員干部和國家工作人員紀(jì)律審查。
（一）項目資金到位情況。
根據(jù)當(dāng)年工作安排，該項目一次撥付資金200萬元，已全部到位。
（二）項目資金實(shí)際使用情況。
xx年度大要案辦案專項經(jīng)費(fèi)200萬元，項目經(jīng)費(fèi)來源均為財政撥款。其中，紀(jì)委巡視巡查工作支出33萬；反腐敗國際追逃退贓支出21.5萬；內(nèi)部巡查支出7萬；作風(fēng)辦經(jīng)費(fèi)支出13萬元；糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作經(jīng)費(fèi)支出15萬元；案件審理室支出5萬元；各室辦案支出105.5萬元。
（三）項目資金管理情況。
為加強(qiáng)大要案辦案專項資金的管理和監(jiān)督，規(guī)范專項資金使用，提高資金使用效率，制定了市紀(jì)委機(jī)關(guān)辦案經(jīng)費(fèi)管理制度，制度對專項資金的分配和使用進(jìn)行了規(guī)范，要求專項資金嚴(yán)格按照項目內(nèi)容使用，做到?？顚Ｓ茫褂脤ｍ椯Y金時，要全部通過國庫集中支付，嚴(yán)禁虛報、擠占、挪用。項目過程中全部按照管理辦法執(zhí)行，無違反規(guī)定的行為發(fā)生。
領(lǐng)導(dǎo)重視，制度完善。市紀(jì)委根據(jù)工作需要，由計劃的開展大要案辦案經(jīng)費(fèi)支出及報賬程序，明確職責(zé)、?？顚Ｓ?。
（二）項目管理情況。
本項目支出均按照有關(guān)規(guī)章制度和項目實(shí)施完成情況進(jìn)行支付。辦案經(jīng)費(fèi)使用由辦公室為主管理，案件監(jiān)督管理室協(xié)助，并根據(jù)要求建立臺賬。
（一）強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，抓牢壓實(shí)了“兩個責(zé)任”。把嚴(yán)肅責(zé)任追究作為落實(shí)“兩個責(zé)任”的關(guān)鍵，對履責(zé)不力的問責(zé)141人，其中紀(jì)律處分73人，向全市釋放了“失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)”的強(qiáng)烈信號。
（二）堅持從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，持續(xù)釋放了震懾效應(yīng)。全市共立案1549件，同比增加24.3%，涉及處級干部43人，紀(jì)律審查數(shù)量和質(zhì)量較往年明顯提升。重點(diǎn)查處了丁天德、劉云武、王惠戎、黃淳等一批領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)重違紀(jì)涉嫌違法案件，配合省紀(jì)委嚴(yán)肅查處了盧武福嚴(yán)重違紀(jì)涉嫌違法案件，在腐敗易發(fā)多發(fā)相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)生了震懾。認(rèn)真開展反腐敗國際追逃追贓工作，成功緝捕在逃黨員和國家工作人員15名。精準(zhǔn)把握運(yùn)用“四種形態(tài)”，全市共函詢624人次、輕處分1165人、重處分302人。
（三）深化正風(fēng)肅紀(jì)，扎實(shí)推進(jìn)了專項整治。建立健全直接查辦、三級聯(lián)查、集中交辦、掛牌督辦等工作機(jī)制，全市共立案調(diào)查“雁過拔毛”式腐敗問題522件，處理686人，其中黨紀(jì)政紀(jì)處分517人，追繳資金2791萬元，實(shí)實(shí)在在增強(qiáng)了人民群眾的獲得感。全市共發(fā)現(xiàn)各類“四風(fēng)”問題線索1632起，立案537起，給予組織處理192人，黨紀(jì)政紀(jì)處分446人。
（四）加強(qiáng)巡察監(jiān)督，更好發(fā)揮了利劍作用。進(jìn)一步完善巡察、審計、專題述廉“三位一體”監(jiān)督機(jī)制，先后對市住建局、市國土局等10家市直單位分兩輪進(jìn)行了巡察，督促整改突出問題162個，向有關(guān)部門移交問題線索19條，共對14人立案審查，給予12人黨紀(jì)政紀(jì)處分。在全省率先開展內(nèi)部巡察工作，先后對臨澧縣紀(jì)委、武陵區(qū)紀(jì)委等9個單位進(jìn)行了內(nèi)部巡察，發(fā)現(xiàn)并整改各類問題73個，受理涉及紀(jì)檢監(jiān)察干部的信訪舉報47件，立案查處14人。
xx年市紀(jì)委大要案辦案專項支出績效工作基本完成，達(dá)到預(yù)期的效果，為我市社會營造良好風(fēng)氣。
(一）后續(xù)工作計劃。
繼續(xù)深入開展辦案工作，鞏固拒腐防線，將廉潔價值理念向黨員干部和全社會輻射。
（二）存在的'問題。
主要存在預(yù)算編制和執(zhí)行偏差問題。原因是我單位主要是履。
行黨的紀(jì)律檢查和政府行政監(jiān)察兩項職能，著重在全市黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作，強(qiáng)化社會效益和社會公眾滿意度方面，案件多少及腐敗嚴(yán)重性、監(jiān)督次數(shù)及方法、各類專項工作必須根據(jù)當(dāng)年實(shí)際情況開展完成。另有國家、省交辦案件、交辦專項等工作，在上年度預(yù)算的編制時無法準(zhǔn)確預(yù)計，必須由當(dāng)年追加費(fèi)用，因而造成預(yù)決算間存在差異。
（三）有關(guān)建議。
1.關(guān)于年中接到的工作任務(wù)及大要案件費(fèi)用，建議不列入績效考核數(shù)據(jù)。
2.進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理意識，預(yù)算編制前多與有關(guān)各方做好溝通銜接，提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、準(zhǔn)確性和可控性。強(qiáng)化預(yù)算的剛性約束，凡事做到“先預(yù)算后開支”，并重視對財政資金的追蹤問效，提高財政資金的使用效益。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目績效自評報告篇十三
（一）項目基本情況。
實(shí)施方案依據(jù)：20xx年市財政局以渝財社［2020］230號文件和渝財社［20xx］39號文件，下達(dá)20xx年醫(yī)療服務(wù)能力提升（公立醫(yī)院綜合改革）中央補(bǔ)助資金預(yù)算的通知。
（二）資金管理情況。
20xx年我院實(shí)際收到公立醫(yī)院改革中央補(bǔ)助資金133萬，我院黨政聯(lián)席會研究決定將該項資金用于購置了疫情防控疏散閘、核酸采樣棚和預(yù)檢分診棚、信息化建設(shè)用軟件、設(shè)備和美麗醫(yī)院建設(shè)等。
（一）、項目年度總目標(biāo)：圍繞年度總體目標(biāo)建立管理科學(xué)、運(yùn)行高效、監(jiān)督有的現(xiàn)代醫(yī)院管理制和建立維護(hù)公益性、保障可持續(xù)運(yùn)行機(jī)制，在支出過程中，遵守相關(guān)制度，從嚴(yán)管理?？顚Ｓ谩?BR> （二）、績效評價指標(biāo)完成情況：
1．項目資金到位情況：20xx年3月收到渝財社［2020］230號文件拔入項目資金110萬元，20xx年7月渝財社［20xx］39號文件拔入項目項目資金23萬元。
2．項目資金使用情況：撥付專用設(shè)備70萬元，疫情防控核酸采樣棚和預(yù)檢分診棚11.94分元（單位已墊付），美麗醫(yī)院建設(shè)41.56萬元（單位已墊付），信息科系統(tǒng)軟件9.5萬元（單位已墊付）。
3．項目資金管理情況：該項目資金的管理和使用按照資金使用方案，堅持?？顚Ｓ迷瓌t，無截留、擠占、挪用專項資金情況，全部支出使用合法票據(jù)，所有支出均通過轉(zhuǎn)賬結(jié)算。
4．績效指標(biāo)情況：
產(chǎn)出指標(biāo)：按照績效指標(biāo)完成。
效益指標(biāo)：醫(yī)療服務(wù)水平和醫(yī)療環(huán)境得到有效提升，借助信息化平臺完成電子簽名、遠(yuǎn)程會診、醫(yī)聯(lián)體單位平臺對接、為患者提供手機(jī)預(yù)算掛號和繳費(fèi)等。
滿意度：群眾滿意度達(dá)到90％．。
對人才培養(yǎng)、醫(yī)術(shù)提高、環(huán)境改善、設(shè)備更新、信息化等投入不夠，不足以抑御行業(yè)風(fēng)險。
加大對公立醫(yī)院的'投入，是否考慮給予相對穩(wěn)定的財政補(bǔ)助。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目績效自評報告篇十四
（一）部門基本情況。
20xx年沅陵縣水庫移民管理局實(shí)有在職人員138人，其中行政編制人員25人，事業(yè)編制人員113人。內(nèi)設(shè)辦公室、開發(fā)安置科、工程管理科、計劃財務(wù)科、人事教育科、政策法規(guī)科、后期扶持科。下設(shè)移民培訓(xùn)中心和15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民工作站。主要工作職能是：組織編制移民安置規(guī)劃及移民后扶規(guī)劃；制訂并組織實(shí)施年度安置、開發(fā)計劃；負(fù)責(zé)督查驗(yàn)收由移民資金實(shí)施的移民開發(fā)安置項目；負(fù)責(zé)移民補(bǔ)償費(fèi)、移民安置和開發(fā)資金的使用與管理工作；負(fù)責(zé)移民后期扶持資金與移民困難扶助金的發(fā)放與管理工作；對移民資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；做好移民培訓(xùn)、移民信訪接待和庫區(qū)社會穩(wěn)定工作；參與和配合有關(guān)部門做好水庫突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的調(diào)查、防治等工作。
(二)部門整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍。
20xx年我單位實(shí)際支出總計5620.65萬元，其中：一是基本支出2175.86萬元，含工資福利支出1726.95萬元，商品服務(wù)支出393.64萬元，對個人和家庭補(bǔ)助支出45.46萬元，資本性支出9.81萬元；二是項目支出3444.80萬元，包括移民后扶直補(bǔ)資金支出2994.80萬元，移民后扶項目支出450萬元。
(一)基本支出。
基本支出是為保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的支出，主要用于職工的基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎金及社會保障繳費(fèi)；商品和服務(wù)支出主要用于全局的辦公費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)；對個人和家庭的補(bǔ)助主要用于員工的退休費(fèi)、撫恤金、生活補(bǔ)助。我局根據(jù)國家有關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)和單位實(shí)際，制定和完善了一系列的財務(wù)管理制度，在資金使用上堅持執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和單位財務(wù)管理制度的規(guī)定；資金撥付有合法的憑據(jù)和手續(xù)，相關(guān)發(fā)票由財務(wù)室審核后，報分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字，資金審批程序完整，保證了資金使用的合法、合規(guī)。資金使用方面無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
在“三公”經(jīng)費(fèi)的使用和管理上我局進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央八項規(guī)定和湖南省委“九條規(guī)定”，建立了本部門“三公”經(jīng)費(fèi)等公務(wù)支出管理制度及厲行節(jié)約制度，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)審批和控制，規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn)與范圍，并嚴(yán)格執(zhí)行。按照上級要求嚴(yán)格執(zhí)行了公務(wù)接待制度和內(nèi)部審批制度，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)，遵循厲行節(jié)約反對浪費(fèi)的原則，堅持從嚴(yán)從簡，堅持公開透明，接受各方監(jiān)督，對無公函的公務(wù)活動不予接待，不存在公款大吃大喝及高檔消費(fèi)娛樂等情況。20xx年公務(wù)接待費(fèi)預(yù)算數(shù)10萬元，實(shí)際支出2.23萬元，實(shí)際支出小于年初預(yù)算數(shù)的主要原因是根據(jù)《中央八項規(guī)定》及《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》的要求，壓減“三公”經(jīng)費(fèi)支出。公務(wù)用車購置和維護(hù)經(jīng)費(fèi)0萬元。因公出國經(jīng)費(fèi)0萬元。
（二）專項支出。
1、專項資金（包括財政資金、自籌資金等）安排落實(shí)、總投入等情況分析。
大中型水庫后期扶持基金3444.80萬元，一是直補(bǔ)到人、用于移民生產(chǎn)生活補(bǔ)助；二是項目扶持，用于基礎(chǔ)設(shè)施、安全飲水、生產(chǎn)開發(fā)等方面，解決移民村群眾生產(chǎn)生活中存在的突出問題。
2、專項資金（主要指財政資金）實(shí)際使用情況分析。
撥付資金嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省水庫移民資金管理辦法》、省移民局下達(dá)的項目年度計劃和省財政廳下達(dá)的資金計劃實(shí)施項目。
3、專項資金管理情況分析，主要包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況。
嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省財政廳、湖南省水庫移民開發(fā)管理局關(guān)于大中型水庫移民后期扶持基金使用管理有關(guān)事項的通知》（湘財綜[20xx]24號）、《湖南省水庫移民資金管理辦法》（湘財綜[20xx]27號）、《湖南省水庫移民開發(fā)管理局關(guān)于移民扶助金使用管理有關(guān)事項的通知》（湘移發(fā)[20xx]9號）、《沅陵縣水庫移民資金管理暫行辦法》和《沅陵縣水庫移民管理局財務(wù)審批制度》等相關(guān)規(guī)定，確保了移民項目按計劃組織實(shí)施，確保了資金?？顚Ｓ?。
（一）專項組織情況分析，主要包括項目招投標(biāo)、調(diào)整、竣工驗(yàn)收等情況。
1、前期準(zhǔn)備：20xx年我們狠抓項目申報、決策等前期準(zhǔn)備工作。主要是把好3個環(huán)節(jié)：一是把好村申請環(huán)節(jié)，每一個項目申報都必須召開移民群眾座談會商議通過并公示；二是把好鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）申報環(huán)節(jié)，接到村（居）申請報告后，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府召開專題會議進(jìn)行審議，以政府文件形式申報到局黨組；三是把好局黨組審定環(huán)節(jié)，接到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的書面申報后，由局黨組組織局班子成員及相關(guān)業(yè)務(wù)科室對每個項目的可行性及績效性進(jìn)行現(xiàn)場考察調(diào)研，審定最終的項目計劃。
2、組織實(shí)施:我縣的移民項目前期工作較為規(guī)范，先后制定出臺了《移民后扶項目申報審批制度》《移民工程項目審批制度》《移民產(chǎn)業(yè)項目管理制度》。計劃下達(dá)后，我局及時組織相關(guān)設(shè)計單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、移民站、村組現(xiàn)場進(jìn)行勘測設(shè)計，依程序辦理開工手續(xù)，下達(dá)開工令。三是項目驗(yàn)收，項目完工后，由項目實(shí)施單位申請，相關(guān)科室牽頭，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、移民站、村居組成聯(lián)合驗(yàn)收組對項目進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的隨即移交給村居，并辦理資金結(jié)算手續(xù)。
3、分析評價：移民扶持基金績效評價是加強(qiáng)財務(wù)管理、保證資金安全和績效的重要抓手。我局黨組十分重視，根據(jù)項目分布、受益人口、受益程度、項目緊迫性進(jìn)行綜合評價，確保了專項資金的.績效管理工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
（二）專項管理情況分析，主要包括項目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況。
項目建設(shè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行《沅陵縣移民工程項目管理暫行辦法》相關(guān)規(guī)定，縣移民局項目分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和工程科、安置科、財務(wù)科等不定期對項目施工進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行了抽查和跟蹤檢查，確保了項目建設(shè)未發(fā)生質(zhì)量問題。
（一）國有資產(chǎn)占用使用情況說明。
截至20xx年12月31日，我單位事業(yè)單位國有資產(chǎn)664.3萬元，流動資產(chǎn)532.47萬元，占資產(chǎn)總額80.16%；固定資產(chǎn)131.83萬元，占資產(chǎn)總額19.84%。我單位共有車輛0臺，沒有單位價值50萬元以上的通用設(shè)備和單位價值100萬元以上的專用設(shè)備。
（二）資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗(yàn)。
1、建立資產(chǎn)管理制度，合理配備并節(jié)約，有效使用資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率，保障資產(chǎn)的安全和完整。
2、管理和使用堅持統(tǒng)一政策，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，責(zé)任到人，物盡其用的原則。
3、建立和完善了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息庫。
從自評情況來看，我局部門支出績效考評整體上完成了年初設(shè)定的績效目標(biāo)，保障了部門各單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)了水庫移民開發(fā)安置事業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮了財政資金的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。我局工作經(jīng)費(fèi)等公務(wù)費(fèi)認(rèn)真執(zhí)行年初部門預(yù)算和縣級財政資金管理相關(guān)要求，有效防止了超預(yù)算，保障了機(jī)關(guān)有效運(yùn)轉(zhuǎn)；堅持嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和法規(guī)，嚴(yán)格按照厲行節(jié)約的要求，精打細(xì)算，規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作，進(jìn)一步在機(jī)關(guān)財務(wù)、公務(wù)用車、公務(wù)接待等方面加強(qiáng)集中管理，統(tǒng)籌安排，提高了服務(wù)質(zhì)量，降低了運(yùn)行成本，合理配置，提高保障能力。整體支出績效自評得分97分。
（一）預(yù)算編制有待進(jìn)一步優(yōu)化和細(xì)化。
（二）沒有專門的資產(chǎn)管理員，人員配備有待加強(qiáng)。
（三）資金到位不及時。
（一）進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算的編制。確實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理意識，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求，本著“勤儉節(jié)約、保障運(yùn)轉(zhuǎn)”的原則進(jìn)行預(yù)算的編制；編制范圍盡可能地全面、不漏項，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。在日常預(yù)算管理過程中，要進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算支出的審核、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析。要進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)審批和行政成本控制，規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn)與范圍，并嚴(yán)格執(zhí)行。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理，合理配備資產(chǎn)管理人員。
（三）積極爭取資金，著力化解存量資金。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目績效自評報告篇十五
20xx年，市文聯(lián)擬編輯出版《高黎貢》刊物，該項目的實(shí)施，既能有效挖掘保山豐富深厚的永子文化、地質(zhì)文化、僑鄉(xiāng)文化、翡翠文化、抗戰(zhàn)文化資源，弘揚(yáng)社會主義核心價值觀，提升保山對內(nèi)對外的知名度和影響力，又能培育壯大文藝隊伍，推出更多更好的文藝作品，滿足人民群眾日益增長的文化精神需求，提升全市各族人民群眾的幸福感，推動全市文化建設(shè)，提供精神動力、智力支持，營造良好的文化氛圍。
成立市文聯(lián)部門整體和項目支出績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌開展市文聯(lián)績效自評工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)開展部門整體和項目支出績效自評工作的組織協(xié)調(diào)等工作。下發(fā)開展績效自評工作的通知，要求各科室報送各個項目資金使用情況、支出效果以及存在問題和原因分析，整理各項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料。
市文聯(lián)部門整體和項目支出績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開項目支出績效自評會，討論和研究項目的績效目標(biāo)完成情況，安排項目自評責(zé)任分工，責(zé)任到人。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強(qiáng)與各科室的溝通配合，通過收集整理項目總體情況、各項目資金支出情況、績效目標(biāo)完成情況等信息，對項目績效情況進(jìn)行總體評價后，撰寫自評報告反映資金使用效果。
1．項目資金到位情況。該項目資金預(yù)算21萬元，實(shí)際到位21萬元。
2．項目資金執(zhí)行情況。截止20xx年底，該項目資金支出21萬元，執(zhí)行率為100%。
3．項目資金管理情況。在年度預(yù)算管理過程中，進(jìn)一步強(qiáng)化資金的分配、使用、管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的事前防范、事中控制、事后監(jiān)督，努力提高項目資金配置效率。在制度建設(shè)方面，緊扣制度建設(shè)重點(diǎn)，圍繞預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、支付管理、監(jiān)督保障等方面，結(jié)合機(jī)構(gòu)獨(dú)立設(shè)置、獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)和部門自身建設(shè)，狠抓內(nèi)部管理、不斷建立完善了各項規(guī)章制度，建立用制度管人、管事、管財?shù)拈L效機(jī)制，并在實(shí)際工作中不斷健全完善管理辦法和內(nèi)控制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，確保資金使用的安全、合規(guī)。在預(yù)算執(zhí)行管理方面，嚴(yán)格按照《保山市財政局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理的通知》要求，切實(shí)履行預(yù)算管理職責(zé)，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督管理，維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性。按照財政預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度要求，定期通報預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度情況，分析解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和困難，根據(jù)預(yù)算項目用途，確保?？顚Ｓ?，加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。
產(chǎn)出指標(biāo)下的數(shù)量指標(biāo)——每期印數(shù)：全年預(yù)計每期印數(shù)1000冊，實(shí)際每期印數(shù)1000冊。
產(chǎn)出指標(biāo)下的數(shù)量指標(biāo)——年底前完成出版目標(biāo)：全年預(yù)計編輯出版3期，實(shí)際編輯出版3期。
產(chǎn)出指標(biāo)下的數(shù)量指標(biāo)——每期欄目數(shù)：全年預(yù)計每期欄目數(shù)6個，實(shí)際每期欄目數(shù)6個。
產(chǎn)出指標(biāo)下的數(shù)量指標(biāo)——每期郵寄和贈送數(shù)：全年預(yù)計每期郵寄和贈送數(shù)950本，實(shí)際每期郵寄和贈送數(shù)950本。
產(chǎn)出指標(biāo)下的質(zhì)量指標(biāo)——組織“高黎貢年度文學(xué)獎”評選：全年預(yù)計評選出6類（件）文學(xué)作品，實(shí)際評選出6類（件）文學(xué)作品。
產(chǎn)出指標(biāo)下的質(zhì)量指標(biāo)——出版物差錯率控制在5‰以內(nèi)：全年預(yù)計指標(biāo)100%，實(shí)際完成指標(biāo)100%。
效益指標(biāo)下的社會效益指標(biāo)——豐富人民群眾精神文化生活：全年預(yù)計直接受益群眾3000人，實(shí)際受益群眾3000余人。
效益指標(biāo)下的可持續(xù)影響指標(biāo)——社會各界對文聯(lián)工作反響：全年預(yù)計指標(biāo)100%，實(shí)際完成指標(biāo)100%。
效益指標(biāo)下的可持續(xù)影響指標(biāo)——可持續(xù)影響率：全年預(yù)計指標(biāo)100%，實(shí)際完成指標(biāo)100%。
滿意度指標(biāo)下的服務(wù)對象滿意度指標(biāo)——讀者及文學(xué)愛好者滿意度：全年預(yù)計滿意率95%，實(shí)際滿意率95%以上。
市文聯(lián)20xx年度《高黎貢》編輯出版經(jīng)費(fèi)項目，已全部完成年初各項績效目標(biāo)。在下一步工作中，針對績效指標(biāo)量化不夠和項目經(jīng)費(fèi)支出時效性不強(qiáng)等問題，市文聯(lián)將認(rèn)真分析存在問題及原因，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理措施，不斷增強(qiáng)和落實(shí)績效管理責(zé)任，完善工作機(jī)制，有效提高資金管理水平和使用效益。
該項目實(shí)施主體明確，市文聯(lián)按照“出作品、出人才”的目標(biāo)，通過編輯出版《高黎貢》刊物，組織“高黎貢年度文學(xué)獎”評選，挖掘培養(yǎng)文學(xué)新人，培育壯大文藝隊伍，推出更多更好的文藝作品，提升了保山對內(nèi)對外的知名度和影響力。項目資金能夠按照市級財政關(guān)于預(yù)算申報、預(yù)算評審、資金申請的有關(guān)工作要求進(jìn)行審批，并最終落實(shí)到位。同時，在項目實(shí)施的全過程中，指定了專人對項目進(jìn)行監(jiān)督，并按時、按質(zhì)、按量完成項目績效指標(biāo)，確保了項目的正常開展。經(jīng)全面綜合評價，該項目績效自評為優(yōu)。
（一）按照“誰主管、誰使用、誰公開”的原則，部門預(yù)算項目績效自評報告、自評表將在相關(guān)門戶網(wǎng)站進(jìn)行公開。
（二）針對本部門績效自評中存在的問題，及時調(diào)整和優(yōu)化本部門后續(xù)項目和以后年度預(yù)算支出的方向和結(jié)構(gòu)，合理配置資源，加強(qiáng)財務(wù)管理。
（三）建立激勵與約束機(jī)制，強(qiáng)化評價結(jié)果在項目申報和預(yù)算編制中的有效應(yīng)用，將績效理念融入資金使用的全過程，將績效評價結(jié)果作為資金分配的重要因素。
一是強(qiáng)化認(rèn)識，重視績效自評工作。財政支出績效評價是單位提高行政效能和理財水平的重要舉措，必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，總結(jié)自評工作經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格落實(shí)績效管理責(zé)任，才能保質(zhì)保量完成績效自評工作任務(wù)。
二是強(qiáng)化質(zhì)量，規(guī)范績效自評工作。只有通過建立科學(xué)、可量化的指標(biāo)體系，認(rèn)真收集整理評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料，才能按要求完成績效自評報告，真實(shí)反映資金使用效果。
三是強(qiáng)化落實(shí)，按時完成績效自評工作。在預(yù)算管理過程中，要統(tǒng)籌安排好各個環(huán)節(jié)的工作，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)和業(yè)務(wù)部門之間的參與協(xié)助力度，加強(qiáng)與各科室的溝通配合、培訓(xùn)和指導(dǎo)，才能按要求完成本部門績效自評工作。
市文聯(lián)的項目績效管理工作還存在績效目標(biāo)申報不夠全面，績效指標(biāo)量化不夠，績效評價手段和方法有待優(yōu)化，績效自評組織實(shí)施還不夠規(guī)范等問題，在今后的工作中需要進(jìn)一步加以改進(jìn)和完善，同時建議市財政局加強(qiáng)對部門財政支出績效評價管理工作的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高部門績效自評質(zhì)量。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目績效自評報告篇十六
（一）項目背景、內(nèi)容。
為有效保護(hù)森林資源，踐行綠水青山就是金山銀山理念，按照豐財投（20xx）85號、豐人社文（20xx）28號文件精神，購買服務(wù)21人，購買勞務(wù)28人，開展森林資源管護(hù)、安全防火宣傳巡查排查、禁種鏟毒踏查、林業(yè)有害生物測報等工作。
（二）項目資金情況。
該項目資金年度預(yù)算資金81.89萬元，為年初預(yù)算項目，縣級資金，實(shí)際到位資金81.89萬元（縣級資金51萬元，其他資金30.89萬元），資金到位率100%，本年度該項目資金使用數(shù)為70.09萬元，資金使用率86%。
（三）績效目標(biāo)。
1、產(chǎn)出指標(biāo)。
（1）數(shù)量指標(biāo)：購買護(hù)林員55人。
（2）質(zhì)量指標(biāo)：有效管護(hù)森林6.29萬畝。
（3）時效指標(biāo)：按時支付率100%。
（4）成本指標(biāo)：81.89萬元。
2、效益指標(biāo)。
（2）生態(tài)效益指標(biāo)：保護(hù)森林資源，有效改善生態(tài)環(huán)境。
（3）可持續(xù)性影響指標(biāo)：管護(hù)延續(xù)性為長期。
3、滿意度指標(biāo)：
（1）服務(wù)對象滿意度為95%。
（2）主管單位滿意度為95%。
（四）部門（單位）職能職責(zé)。
豐都縣楠木林場的職能職責(zé)：負(fù)責(zé)保護(hù)培育轄區(qū)內(nèi)國有森林資源，負(fù)責(zé)管轄森林公園管理，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)國有禁區(qū)公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護(hù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（一）總體績效目標(biāo)完成情況分析。
項目總體績效目標(biāo)：購買護(hù)林人員49人，有效管護(hù)森林6.29萬畝，實(shí)際購買護(hù)林人員56人（購買勞務(wù)12人，兼職護(hù)林員44人），有效管護(hù)森林6.29萬畝。
（二）績效指標(biāo)完成情況分析。
1、產(chǎn)出指標(biāo)。
（1）數(shù)量指標(biāo)：購買護(hù)林員55人，已完成。
（2）質(zhì)量指標(biāo)：有效管護(hù)森林6.29萬畝，已完成。
（3）時效指標(biāo)：按時支付率100%，已完成。
（4）成本指標(biāo)：81.89萬元，未完成。
2、效益指標(biāo)。
（2）生態(tài)效益指標(biāo)：保護(hù)森林資源，有效改善生態(tài)環(huán)境，已完成。
（3）可持續(xù)性影響指標(biāo)：管護(hù)延續(xù)性為長期，本年度目標(biāo)已完成。
3、滿意度指標(biāo)：
（1）服務(wù)對象滿意度為95%，已完成。
（2）主管單位滿意度為95%，已完成。
（三）評價結(jié)果。
本項目自評得分94分，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。
（一）項目管理方面的問題。
項目管理方面的`問題：項目處于網(wǎng)格化管理推進(jìn)過程中，有待提高。
（二）資金使用方面的問題。
該項目資金81.89萬元（縣級資金51萬元，其他資金30.89萬元），本年度該項目資金使用數(shù)為70.09萬元，資金使用率86%由于支付不及時，導(dǎo)致成本指標(biāo)未完成。
無
（四）其他方面的問題。
無
拓寬項目的資金使用范疇，投入林業(yè)有害生物防治、林區(qū)排危搶險等。我場將開展督導(dǎo)檢查，強(qiáng)化管理。
績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。
無。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目績效自評報告篇一
根據(jù)石屏縣財政局關(guān)于項目資金績效管理的部署要求，對我單位20xx年的項目資金績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行自評?，F(xiàn)報告如下：
自評過程中，本著強(qiáng)化績效目標(biāo)意識、提高部門整體資金使用效率、提升績效管理水平的原則，通過目標(biāo)計劃梳理、工作數(shù)據(jù)采集、項目完成情況調(diào)查等方式對我單位項目資金使用情況進(jìn)行檢查，并評估資金的使用效率和工作開展情況。
我單位20xx年項目支出總金額1037.31萬元，其中一般公共預(yù)算財政撥款項目支出926.97萬元。包括石農(nóng)財〔20xx〕12號實(shí)際種糧一次性補(bǔ)貼7.12萬元、石農(nóng)財〔20xx〕13號中央財政耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金103.21萬元、石財農(nóng)〔20xx〕19號20xx年石屏縣中央和省級農(nóng)村廁所革命整村推進(jìn)財政獎補(bǔ)資金117.24萬元、石林草聯(lián)發(fā)〔20xx〕1號新城鄉(xiāng)20xx年天然林停伐補(bǔ)助資金61.24萬元、紅財資環(huán)發(fā)〔20xx〕5號新城鄉(xiāng)20xx年農(nóng)村人居環(huán)境整治項目二期經(jīng)費(fèi)54萬元、紅財農(nóng)發(fā)〔20xx〕97號新城鄉(xiāng)20xx年農(nóng)村人居環(huán)境整治項目一期經(jīng)費(fèi)80萬元、石開組〔20xx〕20號通知屏縣北門倉庫改建惠民村集體經(jīng)濟(jì)項目經(jīng)費(fèi)150萬元等。
各預(yù)算項目立項依據(jù)充分，績效目標(biāo)合理且清晰明確；項目管理機(jī)制健全、措施保障有力，全面、按時完成各項績效指標(biāo)，有效促進(jìn)了部門履職績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；相關(guān)政策落實(shí)到位；項目資金及時撥付到位；資金使用合規(guī)，會計核算規(guī)范，財務(wù)控制有效；項目完成及時；項目質(zhì)量及節(jié)支增效措施明顯，符合年度預(yù)算目標(biāo)，項目社會效益、生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)影響效果顯著，服務(wù)對象滿意度較高，有效推進(jìn)了部門績效目標(biāo)的實(shí)施。通過項目的實(shí)施，充分調(diào)動了項目區(qū)貧困群眾的生產(chǎn)積極性，改善交通環(huán)境，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)發(fā)展后勁，促進(jìn)貧困群眾增收和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，極大地改善了項目區(qū)群眾的生產(chǎn)生活條件，促進(jìn)各民族共同發(fā)展，共同進(jìn)步、共同繁榮，實(shí)現(xiàn)民族平等，營造出穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、和諧的社會局面。較好地完成了年初的目標(biāo)，各項指標(biāo)也基本達(dá)到了預(yù)期指標(biāo)值，總體評價優(yōu)。發(fā)現(xiàn)問題：項目資金支出前松后緊，謀劃不充分。
下一步我單位將加大宣傳力度，提升預(yù)算項目管理相關(guān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想認(rèn)識，將績效自評融入到績效管理的整個過程，提高績效自評的效率和效果。同時加強(qiáng)對預(yù)算編制的管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算績效管理辦法，科學(xué)合理地設(shè)置預(yù)算績效指標(biāo)，積極推動績效自評結(jié)果應(yīng)用，將其作為預(yù)算編制和改進(jìn)管理的重要依據(jù)，使有限的預(yù)算資金產(chǎn)生更大的效益。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目績效自評報告篇二
根據(jù)《甘孜州州級預(yù)算績效目標(biāo)管理辦法》（甘財績〔20xx〕5號）文件精神，我鄉(xiāng)成立了書記任組長的績效評價工作小組，對我鄉(xiāng)20xx年度部門預(yù)算整體支出績效進(jìn)行了全面綜合評價。整體支出分基本支出和項目支出兩部分，基本支出的評價重點(diǎn)是厲行節(jié)約保運(yùn)轉(zhuǎn)，降低行政運(yùn)行成本；項目支出的評價重點(diǎn)是規(guī)范管理促發(fā)展，做到?？顚Ｓ?，提高資金使用效益。經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)股室全面綜合評價，我鄉(xiāng)20xx年度部門整體支出績效自評分為85分?，F(xiàn)將自評情況匯報如下：
一、
石渠縣德榮瑪鄉(xiāng)人民政府內(nèi)設(shè)黨政綜合辦事機(jī)構(gòu)和直屬事業(yè)機(jī)構(gòu)，黨政綜合辦事機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)以下部門：黨建與黨政綜合辦公室、社會事務(wù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、綜合行政執(zhí)法辦公室、寺廟管理所。直屬事業(yè)機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)部門為：德榮瑪鄉(xiāng)綜合服務(wù)站、德榮瑪鄉(xiāng)便民服務(wù)中心、德榮瑪鄉(xiāng)文化旅游服務(wù)站。
（一）機(jī)構(gòu)職能。
1.黨建與黨政綜合辦公室，掛社會綜合治理中心牌子。負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)日常運(yùn)轉(zhuǎn)，承擔(dān)文電、會務(wù)、機(jī)構(gòu)編制干部人事管理、信息檔案、保密、固定資產(chǎn)，后勤保障等職責(zé)。負(fù)責(zé)人大議案、代表批評建議和政協(xié)委員提案的辦理和答復(fù)。負(fù)責(zé)對基層組織建設(shè)的統(tǒng)籌指導(dǎo)，承擔(dān)黨建、意識形態(tài)、宣傳、人大、工青婦群團(tuán)組織、黨風(fēng)廉政建設(shè)、群中工作等職務(wù)。
2.社會事務(wù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室，掛鄉(xiāng)村振興辦公室牌子。承擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、重大項目建設(shè)協(xié)調(diào)、鄉(xiāng)村振興、農(nóng)牧農(nóng)村科技、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)、招商引資、項目管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、林業(yè)草原（森林草原防滅火防治）、水利（防汛抗旱防治）、統(tǒng)計等職責(zé)；負(fù)責(zé)五大振興、農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革、脫貧攻堅、駐村、集體經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)工作；承擔(dān)教育體育、民政、人力資源和社會保障、退役軍人事務(wù)、文化旅游廣播電視、衛(wèi)生健康、扶貧開發(fā)、移民安置等職責(zé)；承擔(dān)環(huán)境保護(hù)、生態(tài)文明建設(shè)、城鄉(xiāng)提升、自然資源管理（地質(zhì)災(zāi)害防治）、市場監(jiān)管等職責(zé)、承辦縣委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室交辦的其他業(yè)務(wù)。
3.綜合行政執(zhí)法辦公室，整合基層執(zhí)法站所有執(zhí)法力量和資源，采取合署辦公等方式，強(qiáng)化對行政辦公的統(tǒng)一指揮和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)行政執(zhí)法的統(tǒng)一指揮和綜合協(xié)調(diào)；綜合協(xié)調(diào)并聯(lián)系派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的片區(qū)執(zhí)法中隊、市場監(jiān)管所和自然資源所。承擔(dān)社會治理、平安創(chuàng)建、綜治維穩(wěn)、群眾信訪、統(tǒng)戰(zhàn)宗教、公共安全、依法治理、應(yīng)急管理（森林草原、防汛抗旱、地質(zhì)災(zāi)害等“全滅種”的應(yīng)急處置和救援）安全生產(chǎn)監(jiān)管、災(zāi)害防治、地震災(zāi)害的防救治、人民武裝、交通運(yùn)輸、矛盾糾紛排查化解等職務(wù)；綜合聯(lián)系駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的派出所和司法所。
社會治理與應(yīng)急管理辦公室，掛生態(tài)環(huán)境辦公室牌子。負(fù)責(zé)承擔(dān)社會治理、平安創(chuàng)建、綜治維穩(wěn)、群眾信訪、統(tǒng)戰(zhàn)宗教、公共安全、依法治理、應(yīng)急管理（森林草原、防汛抗旱、地質(zhì)災(zāi)害等“全災(zāi)種”的應(yīng)急處置和救援）、安全生產(chǎn)監(jiān)管、防災(zāi)減災(zāi)、地震災(zāi)害的防治救、人民武裝、交通運(yùn)輸、矛盾糾紛排查化解等職責(zé)承擔(dān)環(huán)境保護(hù)、生態(tài)文明建設(shè)、城鄉(xiāng)提升、自然資源管理（地質(zhì)災(zāi)害防治）、市場監(jiān)管等職責(zé)負(fù)責(zé)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作。完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和鄉(xiāng)政府交辦的其他任務(wù)。
直屬事業(yè)機(jī)構(gòu)。
1.德榮瑪鄉(xiāng)綜合服務(wù)站，掛退役軍人服務(wù)站與矛盾糾紛多元化解協(xié)調(diào)中心牌子，事業(yè)編制5名，設(shè)站長1名（按副科級配備），副站長1名，為德榮瑪人民政府直屬股級公益類事業(yè)單位，只要負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、畜牧、林草、水利等相關(guān)技術(shù)服務(wù)、支撐與保障及退役軍人服務(wù)工作。
2.德榮瑪鄉(xiāng)人民便民服務(wù)中心，掛德榮瑪鄉(xiāng)農(nóng)民工服務(wù)牌子。事業(yè)編制3名，設(shè)主任1名。為德榮瑪鄉(xiāng)人民政府支付股級公益類事業(yè)單位。主要負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)、公共服務(wù)、農(nóng)民工服務(wù)等工作。
3.德榮瑪鄉(xiāng)文化旅游服務(wù)站，事業(yè)編制2名，設(shè)站長1名。為德榮瑪鄉(xiāng)人民政府直屬股級公益類事業(yè)單位、主要負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化、旅游、廣播電視等相關(guān)技術(shù)服務(wù)、支持和保障工作。
（二）人員概況。
德榮瑪鄉(xiāng)行政編制18名。其中，黨委書記1名；人大主席1名；副書記、鄉(xiāng)長1名；副書記兼宣傳委員、統(tǒng)戰(zhàn)委員1名；組織委員1名；政法委員1名；紀(jì)委書記兼監(jiān)察室主任1名（由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員兼任）；人武部長兼副鄉(xiāng)長1名；副鄉(xiāng)長2名。工勤人員控制數(shù)2名。
20xx年我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照機(jī)關(guān)《財務(wù)管理制度》執(zhí)行財務(wù)收支管理，認(rèn)真執(zhí)行州財政國庫集中支付核算制度，嚴(yán)格依法依規(guī)依程序進(jìn)行政府采購，堅持公開公平公正。
1、整體收支情況：20xx年部門決算收入569.89萬元，支出569.89萬元，其中基本支出523.89萬元，（人員支出505.50萬元，占基本支出96.5%；公用經(jīng)費(fèi)支出18.39萬元，占基本支出3.5%，公用經(jīng)費(fèi)控制率為104%），主要是為保障行政機(jī)關(guān)管理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)而發(fā)生的必要費(fèi)用。項目支出46萬元，占總支出的8.07%。
2、“三公經(jīng)費(fèi)”支出：根據(jù)上級要求和遵循厲行節(jié)約的原則，今年場機(jī)關(guān)嚴(yán)格控制了招待費(fèi)、公車用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、因公出國（境）費(fèi)等“三公”經(jīng)費(fèi)支出，20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)支出2.60萬元，比20xx年壓縮0.88萬元。
3、結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余情況：當(dāng)年收支持平，無結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余。
20xx年，我鄉(xiāng)在縣委縣政府堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，不斷深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)轉(zhuǎn)型升級，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)，各項目標(biāo)任務(wù)全面高效完成，得到了省、市、州、縣的充分肯定。20xx年決算及20xx年預(yù)算編制情況在財政部門批復(fù)后都及時在甘孜州信息網(wǎng)上對外公開，接受社會監(jiān)督。部門整體支出績效自評報告及其他按要求應(yīng)公開的績效信息均按要求對外公開，接受社會監(jiān)督。通過上述工作的開展，縣內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境得到改善，林農(nóng)經(jīng)濟(jì)效益得到提升，群眾的滿意度得到了提高。
（一）部門預(yù)算管理。
我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照上級專項資金管理辦法使用資金，確保專項資金專款專用。村級運(yùn)維資金主要用于村級運(yùn)行維護(hù)等方面。
1、部門整體支出定性目標(biāo)及實(shí)施計劃完成情況。本年預(yù)算配置控制較好，財政供養(yǎng)人員控制在預(yù)算編制以內(nèi)，“三公”經(jīng)費(fèi)支出總額較上年減少0.88萬元。預(yù)算執(zhí)行方面，根據(jù)“總量控制、計劃管理”的要求從嚴(yán)控制行政經(jīng)費(fèi)，壓縮公務(wù)費(fèi)開支，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，支出總額控制在預(yù)算總額以內(nèi)；資產(chǎn)配置嚴(yán)格政府采購，按照預(yù)算科目規(guī)定使用財政資金，保障資金支出的規(guī)范化、制度化。預(yù)算管理方面，切實(shí)有效地執(zhí)行了內(nèi)部財務(wù)管理制度、車輛、資產(chǎn)內(nèi)部管理制度，預(yù)算資金按規(guī)定管理使用，較好地完成了當(dāng)年任務(wù)目標(biāo)。20xx年全面完成了上級主管部門下達(dá)我場的各項工作任務(wù)和重點(diǎn)工作計劃。
2、資金管理情況。我場項目資金全部按財政國庫集中支付制度要求使用和撥付，通過財政直接支付方式撥給項目實(shí)施單位。在撥付過程中嚴(yán)把監(jiān)督審核關(guān)，建立健全內(nèi)部審批制度，財務(wù)做好項目專帳，嚴(yán)格實(shí)行?？顚Ｓ?，保證資金及時足額用到項目中。20xx年上級財政下達(dá)我場專項資金46萬元，項目資金全部通過財政國庫集中支付方式直接支付。
3、項目實(shí)施組織管理情況。我鄉(xiāng)項目實(shí)施和資金使用分配堅持集體決策。對村級運(yùn)維資金制訂工作方案，明確時間節(jié)點(diǎn)，開展工作，認(rèn)真落實(shí)村級任務(wù)。工作中突出重點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、精細(xì)設(shè)計。
(二）結(jié)果應(yīng)用情況。
1、績效評價目的。
加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下石渠縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，進(jìn)一步理清部門職責(zé)，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政基本運(yùn)行，規(guī)范村級運(yùn)維資金管理，做到?？顚Ｓ?，強(qiáng)化資金使用效益意識，提升資金管理水平和工作質(zhì)量。
2、結(jié)果應(yīng)用情況。
我單位成立了績效評價工作小組負(fù)責(zé)本部門績效自評工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和具體實(shí)施，明確了工作職責(zé)和分工，制定了切實(shí)可行的評價方案。根據(jù)各業(yè)務(wù)股室的情況匯報和提交的工作計劃、工作總結(jié)等資料，評價小組現(xiàn)場進(jìn)行詢查和核實(shí)，根據(jù)確定的評價指標(biāo)、評價標(biāo)準(zhǔn)和評價方法統(tǒng)一打分，形成自評結(jié)論。
我鄉(xiāng)20xx年度嚴(yán)格執(zhí)行年初部門預(yù)算，資金使用及管理規(guī)范，制度落實(shí)到位，績效考核目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，按照部門整體支出績效評價指標(biāo)體系對照打分得出結(jié)果為84分，等級為良。根據(jù)財政要求，將在政府信息公開網(wǎng)予以公開，并針對存在的問題在以后的預(yù)算及執(zhí)行中加以改進(jìn)。
（一）評價結(jié)論。
20xx年部門整體支出績效自評結(jié)果顯示，我單位績效管理情況較為理想，達(dá)到了年初設(shè)定的各項績效目標(biāo)。所有資金使用嚴(yán)格按審批程序辦理、操作規(guī)范，會計核算結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確，各項支出嚴(yán)格按照各項制度執(zhí)行。
經(jīng)濟(jì)性、效率性、效益性和可持續(xù)性分析：
1、村級工作進(jìn)展順利。全年完成綜合治理2次。
2、項目支撐后勁更足。20xx年，全年開展重點(diǎn)污染源排查1次，對重點(diǎn)領(lǐng)域開展綜合整治2次。
3、村級環(huán)境整治積極推進(jìn)。強(qiáng)化以安全飲水、重點(diǎn)水源地保護(hù)、重點(diǎn)污染源整治、環(huán)境修復(fù)、隱患排查為工作重心。
（二）存在的問題。
1、部分項目資金支付進(jìn)度滯后。
2、內(nèi)控制度需進(jìn)一步完善，隨著資金管理改革的進(jìn)一步推進(jìn)，我單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行了相應(yīng)的優(yōu)化，建立健全了財務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、費(fèi)用報銷規(guī)程等制度，但仍需進(jìn)一步強(qiáng)化財務(wù)約束監(jiān)督體制。
（三）改進(jìn)建議。
1、科學(xué)合理編制預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。進(jìn)一步提高預(yù)算編制到位率，做準(zhǔn)做全基本支出預(yù)算，做全項目支出預(yù)算，加強(qiáng)預(yù)算支出的審核、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析，提高預(yù)算編制嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)項目資金管理。嚴(yán)格實(shí)行項目管理程序化，實(shí)現(xiàn)項目申報、實(shí)施、撥付、評價全流程監(jiān)督與控制，規(guī)范專項資金管理，提高專項資金的使用效益。
3、進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，提升管理效能，更好地履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目績效自評報告篇三
按照市財政局《關(guān)于開展20xx年市級財政績效評價工作的通知》（成財績〔20xx〕2號）的要求，我局認(rèn)真進(jìn)行了20xx年項目支出績效自評，現(xiàn)將自評情況報告如下：
（一）項目設(shè)立依據(jù)及其政策目標(biāo)簡述。
20xx年，我局納入財政項目績效管理的項目是基本建設(shè)投資審計項目專項經(jīng)費(fèi)，其立項和資金申請的依據(jù)是《成都市國家建設(shè)項目審計辦法》（成都市政府第123號令）第八條“審計機(jī)關(guān)聘請專業(yè)人員參與國家建設(shè)項目審計所需經(jīng)費(fèi)，列入同級財政預(yù)算、安排專項經(jīng)費(fèi)或者在審計核減額中安排解決”。
（二）項目預(yù)算安排、中調(diào)情況及結(jié)余情況。
20xx年，成財預(yù)〔20xx〕06號預(yù)算安排我局審計業(yè)務(wù)項目經(jīng)費(fèi)（基本建設(shè)投資審計項目專項經(jīng)費(fèi)）1204.87萬元，執(zhí)行中預(yù)算調(diào)減21.41萬元，年末項目支出1183.46萬元。
（三）項目實(shí)施主要內(nèi)容、計劃和目標(biāo)。
20xx年，我局完成了送審?fù)顿Y額202億元的政府投資項目工程竣工決（結(jié)）算審計,經(jīng)審計,核減工程不實(shí)投資17.51億元?；窘ㄔO(shè)投資審計項目專項經(jīng)費(fèi)1183.46萬元主要用于聘請工程造價咨詢機(jī)構(gòu)及專業(yè)人員參與政府投資項目工程竣工決（結(jié)）算工作的基本審計費(fèi)。
（一）資金計劃、到位及使用情況。
1.資金計劃及到位。
我局“基本建設(shè)投資審計項目專項經(jīng)費(fèi)”是財政預(yù)算內(nèi)撥款，按項目進(jìn)度上報計劃支付基本審計費(fèi)。
2.資金使用。
截至20xx年12月31日，基本建設(shè)投資審計項目專項經(jīng)費(fèi)支出使用率100%，全部用于聘請工程造價咨詢機(jī)構(gòu)及專業(yè)人員參與政府投資項目工程竣工決（結(jié)）算工作的基本審計費(fèi)和政府雇員的工資。資金嚴(yán)格按照規(guī)范程序申請、管理、使用，資金支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)合規(guī)合法、與預(yù)算相符。
（二）項目財務(wù)管理情況。
基本建設(shè)投資審計項目專項經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)格按照《成都市審計局財務(wù)管理辦法》執(zhí)行，財務(wù)處理和會計核算規(guī)范。
（三）項目組織實(shí)施情況。
局重點(diǎn)項目投資審計處登記立項的符合性審查合格項目，由局辦公室負(fù)責(zé)通過抽簽或重大項目競爭性談判方式組織確定參審機(jī)構(gòu)參審任務(wù)，項目的'審計實(shí)施嚴(yán)格按照《成都市審計局聘用工程造價咨詢機(jī)構(gòu)實(shí)施政府投資項目工程結(jié)算審計管理暫行辦法》和《成都市審計局政府投資項目工程結(jié)算審計復(fù)核暫行辦法》執(zhí)行。
（一）目標(biāo)完成任務(wù)量。
20xx年，我局共完成80個政府投資項目竣工決（結(jié)）算審計，送審額202億元，審減17.75億元，審減率8.79%。
（二）目標(biāo)完成質(zhì)量。
通過對政府投資項目竣工決（結(jié)）算的審計，有效地節(jié)約了財政資金，在規(guī)范政府投資項目管理、防止國有資產(chǎn)流失以及糾正政府投資管理過程中的違規(guī)違法行為等方面發(fā)揮了積極的作用。
（三）目標(biāo)完成進(jìn)度。
我局按照項目計劃，有序推進(jìn)，執(zhí)行率100%。
通過使用財政投入的1183.46.09萬元，為財政在政府投資項目上節(jié)約資金17.75億元，費(fèi)用率是0.67%，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目績效自評報告篇四
20xx年，市財政相繼下達(dá)我區(qū)抗疫特別國債資金5.723億元，其中：以渝財預(yù)〔20xx〕23號下達(dá)基礎(chǔ)設(shè)施及抗疫相關(guān)支出資金3.4億元、以渝財預(yù)〔20xx〕46號下達(dá)幼兒園綜合治理及社會事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施資金0.3億元、以渝財預(yù)〔20xx〕50號下達(dá)機(jī)場車站等重要場站抗疫相關(guān)支出和醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸檢測成本缺口補(bǔ)助資金0.023億元、以渝財預(yù)〔20xx〕60號下達(dá)公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)院等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金2億元。
按照《抗疫特別國債資金管理辦法》及上級有關(guān)要求，我區(qū)及時將資金分配到8個主管部門，分配進(jìn)度達(dá)100%。其中：公共衛(wèi)生體系建設(shè)3.367億元，主要用于黔江中心醫(yī)院住院綜合樓裝飾、科教大樓和2號車庫及配套項目及應(yīng)急醫(yī)院建設(shè)、精神病醫(yī)院裝修工程；交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.9億元，主要用于過境高速公路資本金；生態(tài)環(huán)境治理0.298億元，主要用于城鄉(xiāng)污水管網(wǎng)建設(shè)；教育文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.752億元，主要用于幼兒園綜合治理、教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和教育教學(xué)設(shè)備采購；市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.183億元，主要用于暴雨災(zāi)后市政設(shè)施維修、應(yīng)急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設(shè)等；重大區(qū)域規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.2億元，主要用于渝東南綜合應(yīng)急救援指揮中心二期項目和渝東南應(yīng)急維穩(wěn)項目建設(shè)（武警支隊營區(qū)遷建）項目；疫情相關(guān)支出230萬元，主要用于機(jī)場、車站等重要場站抗疫相關(guān)支出和補(bǔ)助醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸檢測成本缺口。
總體看，抗疫特別國債資金有力支持了我區(qū)公共衛(wèi)生、教育、交通、市政、生態(tài)環(huán)保等方面的基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，有力推動我區(qū)開展“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六?！比蝿?wù)，抗疫相關(guān)支出資金也極大緩解了因疫情防控帶來的減收因素影響。20xx年底，我區(qū)抗疫特別國債資金支出2.89億元，結(jié)轉(zhuǎn)2.83億元，支出進(jìn)度51%，若剔除11月底下達(dá)資金2億元，則支出進(jìn)度達(dá)77.68%。截至3月25日，結(jié)轉(zhuǎn)資金已實(shí)現(xiàn)支出0.2億元，余額2.63億元，正督促項目業(yè)主單位加快建設(shè)進(jìn)度，并按程序及時支付。
（一）公共衛(wèi)生體系建設(shè)項目。共3個項目，其中：黔江中心醫(yī)院精神病醫(yī)院工程項目，完成新建、改擴(kuò)建12000平方米，床位增加313張，診療能力提升1200人次，實(shí)現(xiàn)全年績效目標(biāo)；黔江中心醫(yī)院住院綜合樓、科教大樓和2號車庫及配套項目計劃新建、改擴(kuò)建面積103407平方米，采購儀器設(shè)備1221臺，實(shí)際完成新建、改擴(kuò)建面積55946平方米，采購儀器設(shè)備1221臺；武陵山區(qū)域醫(yī)療中心（應(yīng)急醫(yī)院）計劃完成項目的前期工作，實(shí)際完成區(qū)級立項和可研審批，報送市級可研審批，取得項目選址意見函，進(jìn)行征地和林地報批工作。
（二）交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。安排過境高速公路項目資本金0.9億元，并根據(jù)約定的績效考核目標(biāo)撥付資金，全年計劃啟動修建橋梁6座、完成隧道修建里程0.5公里，實(shí)際啟動修建橋梁6座、完成隧道修建里程0.5公里，完成全年績效目標(biāo)。
（三）教育文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。共涉及黔江區(qū)民族職教中心遷建工程、課桌凳采購、班班通設(shè)備采購等7個項目，已全部完成全年績效目標(biāo)。其中：新華中學(xué)綜合樓項目計劃完成舊教學(xué)樓拆除和三通一平工程、以及抗滑樁70%的工程量，實(shí)際完成2900平方米的舊教學(xué)樓的拆除和三通一平工程、以及抗滑樁工程量的80%；計劃33所學(xué)校采購課桌凳14000套，33所學(xué)校實(shí)際采購課桌凳14000套；計劃采購104套班班通設(shè)備，實(shí)際采購104套；職教中心遷建工程計劃推進(jìn)主體一標(biāo)房建及主體二標(biāo)房建工程建設(shè)，完成綜合樓教管樓教學(xué)樓的裝修等工程，已完成全年績效目標(biāo)，資金全部實(shí)現(xiàn)支出。
（四）生態(tài)環(huán)境治理項目。涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)、城市污水管網(wǎng)建設(shè)2個項目，全部完成績效目標(biāo)。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)項目計劃完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)約39.4公里二三級生活污水管網(wǎng)建設(shè)，實(shí)際完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)約39.4公里二三級生活污水管網(wǎng)建設(shè)；城市污水管網(wǎng)建設(shè)計劃完成城北片區(qū)、雄鷹大道片區(qū)、冊山片區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)24.12公里，實(shí)際完成城北片區(qū)、雄鷹大道片區(qū)、冊山片區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)24.12公里。
（五）市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。共安排黔江區(qū)凌云寨至西客站道路整治工程、暴雨后市政設(shè)施維修應(yīng)急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設(shè)等5個項目，4個項目完成全年績效目標(biāo)。其中：泥路硬化工程項目計劃硬化泥濘路約3.5公里，實(shí)際完成道路硬化3.5公里；三臺山路、丹心路公廁項目計劃完工投用，實(shí)際已完工投用；暴雨后市政設(shè)施維修應(yīng)急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設(shè)項目，除黑山橋海漫維修項目未完工外，其他項目已完工；黔江區(qū)凌云寨至西客站道路整治工程計劃完成道路整治2.35公里，實(shí)際完成道路整治2.35公里。
（六）重大區(qū)域規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。渝東南綜合應(yīng)急救援指揮中心二期計劃新建面積26920平方米，實(shí)際完成26920平方米，全部完成績效目標(biāo)；渝東南應(yīng)急維穩(wěn)項目建設(shè)（武警支隊營區(qū)遷建）計劃改造面積22500平方米，實(shí)際完成15000平方米，主要為確保黔張常鐵路安全改變了作業(yè)方式，導(dǎo)致施工進(jìn)度較慢。
（七）抗疫相關(guān)支出。共安排機(jī)場火車站等重要場站抗疫支出補(bǔ)助和醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸檢測成本缺口補(bǔ)助等5個項目，已全部完成全年績效目標(biāo)。其中：機(jī)場火車站等重要場站抗疫支出補(bǔ)助項目計劃建設(shè)新冠肺炎疫情隔離點(diǎn)2個，采購體溫槍等檢測儀器200臺、口罩10萬個，體溫檢測率、健康碼查驗(yàn)率100%，實(shí)際完成建設(shè)新冠肺炎疫情隔離點(diǎn)2個，采購體溫槍等檢測儀器200臺、口罩10萬個，體溫檢測、健康碼查驗(yàn)累計44.92萬人次，檢測率、查驗(yàn)率100%，隔離人員123人次；醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸檢測成本缺口補(bǔ)助項目計劃完成住院病人核酸檢測40500人次，并對個人承擔(dān)部分進(jìn)行補(bǔ)助，實(shí)際完成住院病人核酸檢測40561人次，對個人承擔(dān)部分進(jìn)行全額補(bǔ)助。
（一）項目前期工作相對滯后，影響績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。近年來，我區(qū)嚴(yán)格落實(shí)國市債務(wù)管控政策，嚴(yán)禁無資金來源上項目增加隱性債務(wù)，除上級資金安排的項目外，幾乎沒有資金安排項目建設(shè)。在資金來源落實(shí)前，不敢啟動項目建設(shè)?？挂咛貏e國債等直達(dá)資金下達(dá)后，才安排用于重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，受資金短缺、基本建設(shè)程序需要的時間較長，以及前期工作不深、不細(xì)因素影響，導(dǎo)致資金到位后項目遲遲無法推動建設(shè)，資金支出進(jìn)度較慢。
（二）部分客觀因素，影響績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是暴雨天氣影響項目建設(shè)進(jìn)度。今年我區(qū)7-8月持續(xù)的暴雨天氣，導(dǎo)致施工方進(jìn)場施工困難，一定程度上影響了項目建設(shè)進(jìn)度。二是招投標(biāo)過程中存在的不確定因素，一定程度上影響了項目建設(shè)進(jìn)度。如：黔江區(qū)中心醫(yī)院綜合樓建設(shè)項目，在公開招投標(biāo)過程中，因參與投標(biāo)的企業(yè)只有2家，造成流標(biāo)，影響建設(shè)工期約45天。
四、資金監(jiān)管及評價結(jié)果公開、運(yùn)用情況。
（一）嚴(yán)格資金分配。嚴(yán)格按照上級政策要求，組織區(qū)級各單位認(rèn)真測算基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等資金缺口，研究制定資金分配方案，經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會、區(qū)委常委會審議通過后，及時分配資金、錄入直達(dá)資金監(jiān)控系統(tǒng)，并納入調(diào)整預(yù)算。
（二）加強(qiáng)資金監(jiān)管。一是成立以區(qū)財政局主要負(fù)責(zé)人為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的直達(dá)資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)推進(jìn)和督促落實(shí)直達(dá)資金分配、使用、監(jiān)督、績效管理等工作。二是落實(shí)專人建立直達(dá)資金臺帳，全過程監(jiān)控資金使用情況，確保每筆資金流向明確、賬目可查；及時關(guān)聯(lián)支付信息、導(dǎo)入惠企利民數(shù)據(jù)、處理預(yù)警信息等。三是建立直達(dá)資金支出進(jìn)度考核機(jī)制。將直達(dá)資金支出進(jìn)度，納入單位年度綜合考核范圍，由區(qū)政府辦按月督查支出進(jìn)度。四是建立直達(dá)資金項目定期調(diào)度機(jī)制。區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)按月研究、調(diào)度項目建設(shè)進(jìn)度，集中解決項目推進(jìn)過程中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，并要求各項目主管單位、實(shí)施單位主要領(lǐng)導(dǎo)要按周調(diào)度項目推進(jìn)情況，切實(shí)加快項目建設(shè)進(jìn)度。
（三）加強(qiáng)績效管理。一是及時公開項目分配情況。項目資金分配后，及時在政府公眾信息網(wǎng)上予以公開，主動接受社會監(jiān)督。二是加強(qiáng)績效監(jiān)控，及時調(diào)整項目。一方面針對部分項目第一次報送的績效目標(biāo)不夠細(xì)化、量化的問題，督促項目主管單位及時調(diào)整，并實(shí)行全過程監(jiān)管。另一方面根據(jù)項目建設(shè)情況，將支出進(jìn)度偏慢的項目予以調(diào)整。根據(jù)財政部辦公廳《關(guān)于直達(dá)資金有關(guān)問題的答復(fù)意見》（財辦預(yù)〔20xx〕111號）調(diào)整黔江中心醫(yī)院住院綜合樓裝飾工程、科教大樓2號車庫及配套項目資金2700萬元，用于中心醫(yī)院住院綜合樓土建工程（2018年11月開工建設(shè)，20xx年10月完成竣工驗(yàn)收）。三是將包含抗疫特別國債資金在內(nèi)的直達(dá)資金，作為重點(diǎn)報告事項向區(qū)人大報告，并按程序納入調(diào)整預(yù)算，主動接受人大監(jiān)督。
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)資金監(jiān)管。進(jìn)一步督促各單位嚴(yán)格按照規(guī)定用途，完善資金使用臺帳，全過程監(jiān)控資金使用情況，確保每筆資金流向明確、賬目可查、合法合規(guī)。并依靠資金監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)施全過程監(jiān)管，資金支出后3個工作日內(nèi)將支付信息、臺賬信息導(dǎo)入監(jiān)控系統(tǒng)。
（二）切實(shí)加快支出進(jìn)度。進(jìn)一步督促相關(guān)單位，切實(shí)加強(qiáng)項目建設(shè)管理，成立專班解決項目推進(jìn)過程中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，倒排工期加快項目建設(shè)進(jìn)度，加快完善項目進(jìn)度資料，及時辦理項目竣工驗(yàn)收、審計結(jié)算等工作，并按要求撥付資金，切實(shí)加快支出進(jìn)度。
（三）強(qiáng)化績效管理。一是根據(jù)單位自評和財政檢查結(jié)果，結(jié)合當(dāng)前項目建設(shè)情況，對支出進(jìn)度仍然偏慢，且無有效改進(jìn)措施的項目資金予以調(diào)項。二是選取資金額度較大、影響范圍較廣的項目，實(shí)施重點(diǎn)績效評價。三是將本次自評情況和重點(diǎn)績效評價結(jié)果，作為預(yù)算安排項目的重要依據(jù)，切實(shí)提高資金安排和使用效益。
（四）統(tǒng)籌做好項目前期工作。根據(jù)財力情況統(tǒng)籌安排項目前期工作經(jīng)費(fèi)，統(tǒng)籌做深、做細(xì)區(qū)內(nèi)重大項目前期工作，重點(diǎn)項目前期工作原則要達(dá)到可招投標(biāo)條件，確保資金一旦到位就能實(shí)施招投標(biāo)，推動項目建設(shè)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目績效自評報告篇五
呼和浩特市人民政府辦公室（含所屬二級單位）20xx年度財政撥款預(yù)算項目共計24個，其中：呼和浩特市人民政府辦公室18個，呼和浩特市人民政府辦公室綜合服務(wù)中心3個，呼和浩特市網(wǎng)絡(luò)信息管理中心1個，呼和浩特市民生信息平臺受理服務(wù)中心1個，呼和浩特市人民政府協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)中心1個。以上項目主要用于日常辦公各項經(jīng)費(fèi)，保障市政府辦公室各部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
呼和浩特市人民政府辦公室20xx年度24個項目均完成了項目支出績效自評，分別填列了年初設(shè)定的目標(biāo)、全年實(shí)際完成情況以及年度績效指標(biāo)完成情況，具體情況參見各項目自評表。
（一）前期準(zhǔn)備。
本次績效評價遵循《項目支出績效評價管理辦法》（財預(yù)〔20xx〕10號）、《全面實(shí)施預(yù)算績效管理的建議》（中發(fā)〔20xx〕34號）、《內(nèi)蒙古自治區(qū)關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（內(nèi)財監(jiān)〔20xx〕1343號）、內(nèi)蒙古自治區(qū)項目支出績效評價管理辦法（內(nèi)政辦發(fā)〔20xx〕5號）等文件精神，對呼和浩特市人民政府辦公室（本級）及所屬4個二級單位的項目資金進(jìn)行了績效評價考察，從政府專項資金的角度探尋項目資金使用的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性，并針對項目資金使用過程中出現(xiàn)的問題提出相關(guān)建議，增強(qiáng)資金發(fā)放、使用的規(guī)范性，提高資金使用效益。本次績效評價秉承科學(xué)規(guī)范、公平公正、分級分類、績效相關(guān)等原則，按照從投入、過程到產(chǎn)出、效果和影響力的績效邏輯路徑，結(jié)合項目的實(shí)際開展情況，運(yùn)用定量和定性分析相結(jié)合的方法，對項目實(shí)施和管理中存在的問題進(jìn)行剖析，為切實(shí)提升本單位財政資金管理的科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化水平提供了堅實(shí)的基礎(chǔ)。本次評價結(jié)果采取評分和評級相結(jié)合的方式，具體分值和等級可根據(jù)不同評價內(nèi)容設(shè)定?？偡衷O(shè)置為100分，等級一般劃分為四檔：90（含）-100分為優(yōu)、80（含）-90分為良、60（含）-80分為中、60分以下為差。
（二）工作過程。
預(yù)算項目績效管理小組根據(jù)本單位預(yù)算項目的內(nèi)容、操作流程、管理機(jī)制、資金使用、產(chǎn)出效果等情況，根據(jù)項目的實(shí)際情況和績效管理要求制定績效評價工作方案，與項目相關(guān)業(yè)務(wù)科室人員進(jìn)行了座談，并抽查了財務(wù)記賬憑證及部分佐證材料。對復(fù)核后的數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行匯總，依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)對評價指標(biāo)進(jìn)行評分，并通過績效分析形成評價結(jié)論。在此基礎(chǔ)上，撰寫績效評價報告。
（三）分析評價。
通過內(nèi)部論證的評價指標(biāo)體系及評分標(biāo)準(zhǔn)，通過數(shù)據(jù)采集等方式對呼和浩特市人民政府辦公室20xx年度所有預(yù)算項目的績效進(jìn)行了客觀評價。
此次自評得分根據(jù)項目執(zhí)行情況分指標(biāo)進(jìn)行評比，預(yù)算執(zhí)行率類指標(biāo)權(quán)重為10分，產(chǎn)出指標(biāo)類指標(biāo)權(quán)重為50分，效益指標(biāo)類指標(biāo)權(quán)重為30分，服務(wù)對象滿意度指標(biāo)類指標(biāo)權(quán)重為10分，總分100分。
呼和浩特市人民政府辦公室所有項目支出事項嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，嚴(yán)禁超預(yù)算或無預(yù)算安排支出，并遵循分事項管控、分級授權(quán)原則進(jìn)行審批。需辦理政府采購的經(jīng)濟(jì)活動支出事項，按照政府采購法相關(guān)要求及上級政府采購有關(guān)文件的規(guī)定執(zhí)行，選擇相應(yīng)的政府采購執(zhí)行方式履行相關(guān)程序。使用項目資金形成的國有資產(chǎn)按照國家資產(chǎn)管理相關(guān)要求及本單位內(nèi)部管理制度執(zhí)行。24個預(yù)算項目支出績效自評結(jié)果如下：
90（含）-100分的16個。
80（含）-90分的7個。
60（含）-80分的1個。
60分以下無。
（一）項目資金情況分析。
1.項目資金到位情況分析。
呼和浩特市人民政府辦公室20xx年年初項目資金預(yù)算686.14萬元，年中追加項目預(yù)算122.55萬元，其中：追加呼和浩特市人民政府辦公室（本級）信息系統(tǒng)項目經(jīng)費(fèi)84.4萬元，追加所屬二級單位人才引進(jìn)安置費(fèi)等項目經(jīng)費(fèi)38.15萬元。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。
20xx年度部門執(zhí)行項目資金465.07萬元，其中；呼和浩特市人民政府辦公室（本級）執(zhí)行428.30萬元，所屬二級事業(yè)單位執(zhí)行36.77萬元。
3.項目資金管理情況分析。
通過對20xx年度市政府辦公室預(yù)算項目進(jìn)行績效評價分析，我辦能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)財政預(yù)算管理制度，健全預(yù)算管理體系，加大資金統(tǒng)籌力度，提高資金運(yùn)用的科學(xué)性、合理性和預(yù)算的約束力，保證財政資金發(fā)揮最大效益。同時，在評價中也發(fā)現(xiàn)存在一些問題，例如年初項目預(yù)算績效指標(biāo)設(shè)置不是十分合理，項目資金預(yù)算分配還不夠精確。
（二）項目績效指標(biāo)完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
（1）項目完成數(shù)量。
市政府辦公室部門共24個項目，產(chǎn)出指標(biāo)（總分50分）達(dá)到40分以上的20個，達(dá)到30分以上的3個，達(dá)到20分以上的1個。
（2）項目完成質(zhì)量。
20xx年度受疫情因素影響，市政府辦公室招商引資工作及部分項目開展較緩，但至20xx年底，進(jìn)行的項目全部保質(zhì)完成。由于機(jī)構(gòu)改革，市重大辦部分職能劃歸市區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作局，市重大辦工作項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算已于20xx年度取消。
（3）項目實(shí)施進(jìn)度。
20xx年度市政府辦公室24個項目中20個預(yù)算執(zhí)行率達(dá)到70%以上，另外，受20xx年疫情因素影響，領(lǐng)導(dǎo)招商引資工作及日常差旅外出次數(shù)銳減，其他項目均不同程度受到影響，導(dǎo)致市政府工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行率為41.74%，市政府微博、微信、網(wǎng)絡(luò)宣傳及相關(guān)設(shè)備購置運(yùn)行維護(hù)費(fèi)為60.53%，市政府印刷費(fèi)為55.97%。另外，由于機(jī)構(gòu)改革，市重大辦部分職能劃歸市區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作局，市重大辦工作經(jīng)費(fèi)執(zhí)行率1.81%，此項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算已于20xx年度取消。經(jīng)費(fèi)執(zhí)行率降低，未影響我辦各項工作的順利開展，20xx年度市政府辦公室各項工作保質(zhì)保量完成。
（4）項目成本節(jié)約情況。
20xx年度市政府辦公室一般公共預(yù)算財政撥款項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算686.14萬元，項目績效預(yù)算執(zhí)行數(shù)465.07萬元。
2.效益指標(biāo)完成情況分析。
市政府辦公室20xx年度24個項目經(jīng)費(fèi)效益指標(biāo)自評得分全部在26分以上，其中18個項目的效益指標(biāo)評價為滿分。
3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。
市政府辦公室20xx年度24個項目滿意度指標(biāo)自評得分全部為滿分。
市政府辦公室20xx年受疫情因素影響，領(lǐng)導(dǎo)招商引資工作及日常差旅外出次數(shù)銳減，其他項目均不同程度受到影響，另外由于機(jī)構(gòu)改革，市重大辦部分職能劃歸市區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作局，故市政府工作經(jīng)費(fèi)、市政府微博、微信、網(wǎng)絡(luò)宣傳及相關(guān)設(shè)備購置運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、市政府印刷費(fèi)以及市重大辦工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況不理想，在下一年度中，我部門將改進(jìn)方式方法，將績效評價工作開展的更加合理合規(guī)。
本部門通過對項目的績效自評工作，了解資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，檢驗(yàn)資金的支出效果。根據(jù)績效評價結(jié)果反饋情況分析資金使用過程中存在的問題和原因，積極落實(shí)整改，改進(jìn)管理措施，有效提高了財政資金的使用效益。自評結(jié)果及自評報告將按要求進(jìn)行公開，并將作為編制下一年度部門預(yù)算的重要依據(jù)，加強(qiáng)內(nèi)部控制，完善項目管理。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目績效自評報告篇六
根據(jù)《岳陽縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)岳陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園第六期征收工作設(shè)施方案的通知》(岳縣政辦函【20xx】70號)要求,對岳陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行第六期擴(kuò)園項目,該項目位于長湖鄉(xiāng)長湖村，紅線范圍內(nèi)土地總面積1388畝（其中20xx年已征收土地778.034畝，本次新征土地609.966畝），拆遷房屋11棟，面積4239.89㎡,棚屋面積886.79㎡。
（二）項目實(shí)施依據(jù)。
1、《岳陽縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)岳陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園第六期征收工作設(shè)施方案的通知》(岳縣政辦函【20xx】70號)。
2、《岳陽市集體土地征收與房屋拆遷補(bǔ)償安置辦法》（岳政發(fā)[20xx]2號）。
（三）項目績效目標(biāo)。
20xx年完成高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項目土地平整、土地補(bǔ)償、遷墳補(bǔ)償、青苗補(bǔ)償?shù)裙ぷ?。鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)各鄉(xiāng)房屋土地、青苗設(shè)施的征拆工作，并向征拆戶支付征拆款，土地征收補(bǔ)償款支付到村，再由村支付到組或個人。
1、前期準(zhǔn)備。
根據(jù)岳陽縣《關(guān)于開展20xx年財政資金績效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控工作的通知》（岳縣財發(fā)〔20xx〕37號）的要求，我所成立了績效評價工作小組，對高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項目有關(guān)文件進(jìn)行了收集、分析研究，獲取項目單位績效自評報告，初步制定績效評價指標(biāo)體系。
2、組織實(shí)施。
項目征拆實(shí)施單位為岳陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地工作指揮部。評價組通過聽取項目單位情況介紹、核查項目從立項到驗(yàn)收階段的資料、財務(wù)賬表、支出的原始憑證等方式對項目實(shí)施現(xiàn)場評價。
3、分析評價。
評價組對收集的資料進(jìn)行整理匯總，對前期制定的績效評價指標(biāo)體系進(jìn)行適當(dāng)修改，對評價指標(biāo)體系進(jìn)行評分，形成評價結(jié)論。
（一）項目預(yù)算資金、到位資金及使用情況。
20xx年項目預(yù)算資金20xx萬元，項目實(shí)際到位資金1664.36萬元。
（二）項目資金管理情況。
項目單位建立了專項資金管理制度，對項目實(shí)行專賬核算，由項目實(shí)施部門按工程進(jìn)度提交請款申請表，主管項目單位審核，向財政提交撥款申請付款。各項資金管理制度齊全，嚴(yán)格按照預(yù)算管理制度、項目資金管理和撥款流程。項目按征地拆遷工作前的規(guī)格情況進(jìn)行資金撥付，征地過程中如征地公告、征地動員、政策宣傳等工作情況撥付經(jīng)費(fèi)，后按項目征地數(shù)據(jù)采集、征地協(xié)議簽訂、補(bǔ)償款發(fā)放等完成量結(jié)算撥付經(jīng)費(fèi)，資金撥付過程進(jìn)行申請、審核，報批的流程。
岳陽縣長湖鄉(xiāng)人民政府組織前期工作，成立岳陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地工作指揮部，高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項目于20xx年10月開始，預(yù)計20xx年10月完成。
制定了實(shí)施方案和項目管理制度。全面落實(shí)項目工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。實(shí)行項目公示，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督。按項目施工進(jìn)度撥付資金，保證了項目資金的專款專用，確保了項目工程的順利實(shí)施。
（一）項目決策情況。
項目決策方面，該項目立項依據(jù)充分、過程規(guī)范，立項內(nèi)容符合國家政策、發(fā)展規(guī)劃要求；項目預(yù)算編制科學(xué)合理，預(yù)算內(nèi)容符合項目實(shí)際需求，預(yù)算額度測算依據(jù)充分；但未對高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項目制作詳細(xì)的績效目標(biāo)表。該部分分值20分，項目實(shí)際得分為18分。
項目過程方面，經(jīng)查看該項目相關(guān)文件資料，該項目過程執(zhí)行較規(guī)范，資金管理制度健全，審批程序和手續(xù)完整，資金使用基本符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定，但征地補(bǔ)償款存在無委托收款證明由個人代收未核發(fā)到戶的情況，綜上該部分分值24分，得分為20.2分。
（三）項目產(chǎn)出情況。
項目產(chǎn)出方面，經(jīng)查閱該項目相關(guān)文件資料及現(xiàn)場勘探，該項目實(shí)際完成率100%，征地拆遷工作及路橋修復(fù)及水利工程完成時效性較好.綜上該部分分值24分，得分為24分。
（四）項目效益情況。
項目效益方面，對評價指標(biāo)體系各項指標(biāo)的分析，評價小組認(rèn)為，岳陽縣長湖鄉(xiāng)人民政府基本完成了20xx年度高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項目預(yù)期目標(biāo)。目前本項目已基本完成土地青苗征收工作，推進(jìn)項目進(jìn)展,土地得到合理規(guī)劃使用，人民群眾安居環(huán)境大幅改善，切實(shí)貫徹各項惠民政策，使拆遷群眾的合法利益得到充分保障。綜上該部分分值32分，得分為32分。
我們從項目決策、項目管理、項目績效等方面進(jìn)行評價，綜合以上情況，20xx年度岳陽縣高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項目的支出績效評價得分94.2分，評價等級為“優(yōu)”。
（一）根據(jù)對項目資料的查閱情況，部分項目資料不齊全，績效評價人員收集資料困難。檔案資料缺失，土地征收明細(xì)表和墳?zāi)惯w移明細(xì)表不齊全，未對房屋土地等征拆情況建立臺賬，也未對征拆戶的勘察、調(diào)查資料進(jìn)行歸檔。
（二）監(jiān)管不到位，土地征收補(bǔ)償事宜，長湖鄉(xiāng)政府只負(fù)責(zé)將征地款撥付到村，未參與和監(jiān)管土地補(bǔ)償款下?lián)艿浇M、分配到個人的`過程，未監(jiān)管補(bǔ)償款的最終落實(shí)情況。
（一）積極探索績效考評結(jié)果的有效利用途徑，逐步將績效考評從事后考評向預(yù)算編制、審核批復(fù)、執(zhí)行過程等“上游”環(huán)節(jié)延伸，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、各部門全過程參與績效評價的機(jī)制。
（二）加強(qiáng)建設(shè)項目實(shí)施管理，提高財政資金使用率。一是項目單位抓緊對承包人提交的工程竣工報告進(jìn)行審定，組織有關(guān)單位進(jìn)行正式竣工驗(yàn)收。二是項目單位抓緊落實(shí)分部工程財政審價備案，以便財務(wù)部門實(shí)施財務(wù)竣工決算程序，提高財政資金的使用效率。
（三）加強(qiáng)項目資料檔案管理，規(guī)范項目的填制標(biāo)準(zhǔn)，對項目資料進(jìn)行專項的存放并對其完整度進(jìn)行監(jiān)督。指揮部作為補(bǔ)償金計算依據(jù)的原始資料大部分沒有歸檔到位，資料管理工作相對缺位。為避免糾紛、做好征拆工作，建議各指揮部牽頭及時、完整地收集整理好資料，并做好統(tǒng)計工作。
（四）加強(qiáng)項目財務(wù)核算管理加強(qiáng)項目單位財務(wù)人員的教育培訓(xùn)，提高財務(wù)核算管理水平。嚴(yán)格按照項目預(yù)算批復(fù)核算項目成本，切實(shí)做到只有具備金額準(zhǔn)確、要素齊全、手續(xù)完備的原始憑證才能作為付款、入賬的依據(jù)，規(guī)范項目資金的使用及核算管理。
（五）加強(qiáng)資金監(jiān)管。鄉(xiāng)政府對撥出征拆資金的使用情況要監(jiān)管到位，確保資金使用到高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項目的征拆工作中，一定要跟蹤到征拆資金的最終流向，確保資金用于規(guī)定的用途。
高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷工程建設(shè)項目未辦理相關(guān)的結(jié)算、審計，施工成本暫以合同金額為準(zhǔn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目績效自評報告篇七
根據(jù)《關(guān)于扎實(shí)做好20xx年省級民生工程項目績效自評工作的通知》（樅民生辦函〔20xx〕28號）的文件要求，我單位近期牽頭對全縣20xx年度14個美麗鄉(xiāng)村省級中心村建設(shè)情況開展回頭看和自查自評工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作推進(jìn)中心一直按照鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總體要求及省、市、縣部署安排，科學(xué)謀劃，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)20xx年度全縣14個美麗鄉(xiāng)村省級中心村建設(shè)工作，取得重要階段性成效，打造了諸如“文山流韻，花海雙勝”的浮山雙勝中心村，“水泊人家，荷塘秀色”的麒麟泊塘中心村，“旅居相融，大美官青”的錢橋官青中心村等一批特色鮮明、環(huán)境優(yōu)美、鄉(xiāng)風(fēng)文明的美麗鄉(xiāng)村，安徽日報、銅陵日報及人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、中安在線等新聞媒體，宣傳報道了我縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作。
根據(jù)《安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年度全省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)驗(yàn)收辦法的通知》（皖美辦發(fā)〔20xx〕3號）驗(yàn)收指標(biāo)及計分辦法，我單位20xx年美麗鄉(xiāng)村省級中心村建設(shè)自評得分102分，現(xiàn)將具體分析如下：
（一）建設(shè)規(guī)劃編制及執(zhí)行（滿分5分，自評得分5分）。
全縣14個省級中心村建設(shè)規(guī)劃編制工作均委托第三方設(shè)計院在符合土地利用總體規(guī)劃、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）總體規(guī)劃、縣域鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃和村莊規(guī)劃布局中進(jìn)行科學(xué)合理選址，并與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展斜街，使村莊生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間布局合理?；A(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施、農(nóng)民住房等布置科學(xué)，規(guī)劃人口符合《安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)“十三五”規(guī)劃》要求。
規(guī)劃過程中因地制宜，突出體現(xiàn)村莊特色、歷史人文、地域特點(diǎn)和發(fā)展方向，規(guī)劃進(jìn)行以及項目申報中充分尊重農(nóng)民意愿的，通過上報，經(jīng)通過后方可實(shí)施。整個推進(jìn)過程中要求施工單位嚴(yán)格按照規(guī)劃和圖紙施工，確保中心村建設(shè)規(guī)劃落實(shí)較好。
（二）重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)（滿分75分，自評得分75分）。
1.垃圾處理（滿分9分，自評得分9分）。
全縣14個省級中心村均建立生活垃圾收運(yùn)處理體系，按照“戶分類、村收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、市縣處理”等方式進(jìn)行有效收運(yùn)處理。垃圾處理終端采用成熟處理工藝，符合環(huán)保要求。各中心村均按照4-5戶配置垃圾桶、垃圾收集車等收運(yùn)設(shè)施，滿足生活垃圾及時收運(yùn)的需要，同時每個中心村聘請專門的清潔人員對中心村進(jìn)行清掃，確保中心村內(nèi)保潔到位，生活垃圾得到及時收運(yùn)，無暴露和積存生活垃圾就地焚燒現(xiàn)象。保證村內(nèi)無建筑垃圾堆積，無病死畜禽尸體、農(nóng)業(yè)投入品包裝物、廢舊農(nóng)膜和農(nóng)作物秸稈等隨意丟棄現(xiàn)象，對垃圾開展有效分類，資源化利用可回收垃圾與可腐爛垃圾。其中橫埠松崗中心村垃圾桶內(nèi)少量垃圾未有效分類。鄉(xiāng)鎮(zhèn)美麗辦負(fù)責(zé)人將進(jìn)一步做好垃圾分類宣傳與引導(dǎo)工作。
2.農(nóng)村飲水安全（滿分4分，自評得分4分）。
全縣14個省級中心村每戶全部接通自來水，我縣已推進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化，中心村涉及飲水工作均按照《農(nóng)村飲水安全評價準(zhǔn)則》（t/ches18-20xx），實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶飲水安全有保障。
3.衛(wèi)生改廁（滿分8分）。
全縣14個省級中心村，戶用衛(wèi)生廁所普及率達(dá)到95%以上，建設(shè)遵循改廁入戶的原則，拆除原先的旱廁和露天糞坑，進(jìn)行衛(wèi)生改廁，安裝水沖式廁所，每戶安裝三格式化糞池進(jìn)行發(fā)酵、過濾無害化處理后，接入污水主管網(wǎng)排入人工濕地再次過濾，最后就近排入附近的農(nóng)田和水體，全縣14個省級中心村廁所糞污基本得到無害化處理。
4.房前屋后環(huán)境整治（滿分6分，自評得分6分）。
全縣14個省級中心村均對電力、通信線路架設(shè)不安全和違章交越、搭掛的`現(xiàn)象進(jìn)行整治。
同時完成了對堆放雜物，村內(nèi)亂搭亂建、亂堆亂放現(xiàn)象的有序規(guī)范。但是仍有部分村規(guī)劃范圍邊角區(qū)域還存在房前屋后環(huán)境整治不到位，特別是農(nóng)戶庭院和屋后為薄弱環(huán)節(jié)。如官埠鎮(zhèn)新民中心村、山黃莊中心村農(nóng)戶家中有少量簡陋搭建。
5.道路暢通（滿分10分，自評得分10分）。
全縣14個省級中心村均納入年度農(nóng)村道路暢通工程的建制村且村部位于中心村范圍內(nèi)，實(shí)施通村主干道路拓寬改造，路面寬度均達(dá)到4.5米。
各中心村村內(nèi)路網(wǎng)布局合理，主次分明，村內(nèi)主干道路主要采用水泥、磚石等鄉(xiāng)土材質(zhì)硬化，路寬均不低于3.5米，村內(nèi)次干道采用水泥、砂石、廢磚等鄉(xiāng)土材質(zhì)適度硬化,中心村均實(shí)現(xiàn)“戶戶通”，大大的給群眾出行提供了便利。
6.污水處理（滿分8分，自評得分8分）。
（1）污水處理設(shè)施建設(shè)及收集處理率方面。全縣14個省級中心村污水處理主要以分散處理為主，通過分戶式、聯(lián)戶式的辦法，分別采用三格式化糞池等簡易處理技術(shù)，同時結(jié)合采用人工濕地就地生態(tài)治理，14個省級中心村生活污水處理率達(dá)到90%以上。
（2）污水處理設(shè)施運(yùn)維管理方面。全縣14個省級中心村污水處理設(shè)施運(yùn)維管理以分散式和集中處理為主。針對農(nóng)戶每戶安裝的三格式化糞池由農(nóng)戶個人進(jìn)行定期清掏；針對大三格、人工濕地和農(nóng)戶個人小三格損壞的，各中心村均建立了專門的運(yùn)維制度、有專門的運(yùn)維人員，落實(shí)責(zé)任。
7.河溝渠塘疏浚清淤（滿分5分，自評得分5分）。
全縣14個省級中心村均對中心村區(qū)域內(nèi)的河溝渠塘進(jìn)行整治疏浚，實(shí)現(xiàn)了水體清澈，同時對河溝渠塘疏浚后，進(jìn)行了及時護(hù)坡、綠化。但同時部分中心村檢查時仍被發(fā)現(xiàn)水面有漂浮物，如：橫埠松崗中心村、山黃莊中心村、錢橋鎮(zhèn)小街中心村小塘內(nèi)積存少量垃圾及白色污染物。
8.公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)（滿分7分，自評得分7分）。
全縣14個省級中心村按照因地制宜、資源整合、簡易適用的要求，利用現(xiàn)有設(shè)施統(tǒng)籌改造，或新建，或就近共享農(nóng)村綜合服務(wù)中心。中心面積適當(dāng)，基本具備社區(qū)服務(wù)、圖書室（農(nóng)家書屋）、文化活動室功能并能正常開展活動。同時結(jié)合寬帶支撐工程，14個省級中心村基本實(shí)現(xiàn)寬帶與4g對村的覆蓋，提高固定寬帶家庭普及率。所有建設(shè)工程，均按規(guī)劃要求建設(shè)，杜絕出現(xiàn)實(shí)用性不強(qiáng)的門面建筑。
9.村莊綠化（滿分8分，自評得分8分）。
全縣14個省級中心村均開展對村莊道路兩側(cè)、水體沿岸、庭院和村莊周圍進(jìn)行綠化，村莊綠化適地適樹，以喬木、鄉(xiāng)土樹種為主，灌木為輔，倡導(dǎo)自然式種植，綠化效果較好的村莊建成區(qū)綠化覆蓋率不低于40%，村莊建成區(qū)范圍內(nèi)道路、河渠綠化率達(dá)90%。
中心村范圍內(nèi)房前屋后通過因地制宜發(fā)展小菜園、小果園、小竹園、小花園、小茶園等，基本實(shí)現(xiàn)村莊和庭院美化。其中錢橋鎮(zhèn)小街中心村在菜園、果園建設(shè)美化方面表現(xiàn)欠佳。
村莊綠化主要以鄉(xiāng)土樹種為主，輔以灌木，多采用自然式種植，植被覆蓋率高、綠化效果好。禁止過度使用人工草皮、砍伐天然大樹。
10.村莊亮化（滿分4分，自評得分4分）。
全縣14個省級中心村均在村莊主干道和公共活動區(qū)域，安裝了太陽能路燈，進(jìn)行了適度亮化，同時建立了運(yùn)維制度，安排專人進(jìn)行排查，確保無損壞、使用正常。
11.長效管護(hù)機(jī)制（滿分6分，自評得分6分）。
縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組已下發(fā)《關(guān)于印發(fā)樅陽縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目后期管護(hù)實(shí)施辦法的通知》（樅美組發(fā)〔20xx〕41號），聯(lián)合縣財政局下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)美麗鄉(xiāng)村20xx年度專項管護(hù)經(jīng)費(fèi)的通知》（樅財農(nóng)〔20xx〕324號），基本建立了縣、鄉(xiāng)財政補(bǔ)助、村集體補(bǔ)貼、住戶適量付費(fèi)、社會資助相結(jié)合等經(jīng)費(fèi)分擔(dān)機(jī)制，基本做到有制度、有資金、有人員，實(shí)現(xiàn)垃圾、污水、改廁、綠化、衛(wèi)生保潔、公共設(shè)施維護(hù)等長效管護(hù)。
全縣14個省級中心村所在行政村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)皆被評為縣級“一村一品”示范村、鎮(zhèn)；中心村內(nèi)有省級以上示范農(nóng)民專業(yè)合作社或示范家庭農(nóng)場；中心村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出，其中主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值均達(dá)到占總產(chǎn)值50%以上。
全縣14個省級中心村中心村土地（包括耕地、林地、水面）流轉(zhuǎn)適度規(guī)范，均超過全縣的流轉(zhuǎn)率平均水平。
全縣14個省級中心村村集體年經(jīng)營性收入達(dá)到15萬元以上。
全縣14個省級中心村均開展了移風(fēng)易俗、弘揚(yáng)時代新風(fēng)，引導(dǎo)農(nóng)民踐行社會主義核心價值觀，建好用好新時代文明實(shí)踐中心，建立完善“一約四會”（村規(guī)民約、道德評議會、紅白理事會、村民議事會和禁毒禁賭會）并充分發(fā)揮作用，教育引導(dǎo)農(nóng)民群眾尊良俗、去低俗、除惡俗，有效遏制大操大辦、厚葬薄養(yǎng)、人情攀比等陳規(guī)陋習(xí)。
全縣14個省級中心村均開展文明村鎮(zhèn)、文明家庭創(chuàng)建，五好家庭、最美家庭、星級文明戶、“好兒女、好媳婦、好公婆”評選等群眾性精神文明創(chuàng)建活動。
全縣14個省級中心村通過文化墻、公示欄等形式對村規(guī)民約合法簡約規(guī)范進(jìn)行宣傳，群眾知曉率高，結(jié)合婦聯(lián)、文旅等部門經(jīng)常性開展群眾喜聞樂見文體活動。
全縣14個省級中心村均不同程度發(fā)掘本地本村歷史文化、紅色文化、山水文化、家風(fēng)文化、農(nóng)耕文化等，傳承和保護(hù)鄉(xiāng)村非物質(zhì)文化，將古樹古居保護(hù)較好。
通過實(shí)地走訪中心村的農(nóng)戶，全縣14個省級中心村農(nóng)戶均對中心村范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、鄉(xiāng)風(fēng)文明改善感到滿意，群眾滿意度較高。中心村在建設(shè)過程中均不存在違背群眾意愿、損害群眾利益、搞面子工程等問題。
全縣14個省級中心村建設(shè)自申報階段起，就要求村民簽字同意，整個建設(shè)過程中，充分尊重群眾意愿，突出農(nóng)民主體，在村干部帶領(lǐng)下，群眾參與度較高。
全縣14個省級中心村在建設(shè)中，充分考慮當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)以及環(huán)保問題，因地制宜，不同程度充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，做到能就地取材必就地取材，提倡“變廢為寶”，如利用廢舊的磚、瓦修建巷道、五小園等。
通過美麗鄉(xiāng)村建設(shè)后的中心村，農(nóng)房與院落面貌較好，村莊與周圍環(huán)境自然和諧，村莊美化綠化，呈現(xiàn)鳥語花香，優(yōu)美田園風(fēng)光。
全縣14個省級中心村內(nèi)均建設(shè)了污水管和雨水溝，實(shí)現(xiàn)了雨污分流。
全縣14個省級中心村在結(jié)合本村實(shí)際的基礎(chǔ)上，整合文旅相關(guān)項目，中心村村內(nèi)均因地制宜地建設(shè)了大小合適的公共服務(wù)場所，如健身廣場、公廁、文化墻。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目績效自評報告篇八
文件依據(jù)：根據(jù)海南財政廳《關(guān)于提前下達(dá)xx年中央財政農(nóng)業(yè)相關(guān)轉(zhuǎn)移支付資金的通知》（瓊財農(nóng)〔20xx〕1131號）、《海南省財政廳關(guān)于撥付xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金的通知》（瓊農(nóng)字〔xx〕411號）文件要求，中央安排我縣資金869萬，省級資金41萬。xx年我縣申報耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼涉及補(bǔ)貼種植面積42496.543畝，涉及補(bǔ)貼種植農(nóng)戶14645戶，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為214元/畝，涉及補(bǔ)貼資金9094260.20元。
（一）整體績效目標(biāo)情況：保證耕地不撂荒，確保耕地地力不降低，增加糧食產(chǎn)量，提高糧食質(zhì)量。資金到位情況：白沙縣xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼項目專項資金為910萬元，其中中央補(bǔ)貼資金869萬元，省級資金補(bǔ)貼41萬元。
資金使用情況：xx年度財政將補(bǔ)貼資金通過惠農(nóng)補(bǔ)貼“一卡通”直接發(fā)放到種糧農(nóng)民手中，實(shí)際發(fā)放909.4萬元。
資金管理情況：項目資金由縣財政局統(tǒng)一管理，建立專賬，?？顚Ｓ?，補(bǔ)貼資金采取財政“一卡通”的方式直接補(bǔ)貼到戶。
制定方案，落實(shí)工作，有效把控補(bǔ)貼發(fā)放時效性。
（二）嚴(yán)格規(guī)范補(bǔ)貼程序，確保補(bǔ)貼合法性。
1、及時轉(zhuǎn)發(fā)省級文件。收悉省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳3月16日下發(fā)的《海南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳辦公室關(guān)于印發(fā)xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼實(shí)施方案的通知》（瓊農(nóng)字〔xx〕74號）后，我局及時將省廳文件轉(zhuǎn)發(fā)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)提前熟悉掌握文件精神，提前梳理工作思路，提前做好工作部署，為快速做好耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼發(fā)放工作打牢基礎(chǔ)。
2、及時制定縣級方案?？h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局與縣財政局于5月31日聯(lián)合印發(fā)了《xx年白沙黎族自治縣耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作實(shí)施方案的通知》，明確了指導(dǎo)思想與目標(biāo)、補(bǔ)貼對象和條件、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、工作程序及職責(zé)要求、保障措施等五大內(nèi)容，并及下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同時要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時按照方案政策做好工作部署。
3、及時部署與宣傳。6月11日，我局組織召開耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼和平價蔬菜保供惠民工作會議，會議從政策層面講解了xx年白沙黎族自治縣耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作實(shí)施方案，讓與會人員熟悉掌握補(bǔ)貼政策，同時會議認(rèn)真部署了耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作：一是嚴(yán)把補(bǔ)貼時間關(guān)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須按照補(bǔ)貼發(fā)放流程、時間節(jié)點(diǎn)發(fā)放耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼，確保補(bǔ)貼發(fā)放的.時效性。二是嚴(yán)控補(bǔ)貼質(zhì)量關(guān)。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必認(rèn)真統(tǒng)計、匯總和核查，嚴(yán)格把控補(bǔ)貼虛報、多報關(guān)卡，確保補(bǔ)貼的準(zhǔn)確性。三是加強(qiáng)政策宣傳。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必通過各種宣傳形式欄將政策宣傳到村莊、到農(nóng)戶，做到家喻戶曉，提高政策知曉度。
4、及時落實(shí)經(jīng)費(fèi)。為了加快推進(jìn)我縣xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼發(fā)放工作，使補(bǔ)貼發(fā)放按時間節(jié)點(diǎn)完成，我縣高度重視，精心部署，做到文件早傳達(dá)，工作早安排，經(jīng)費(fèi)早落實(shí)，從而有效、順暢推動耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作，我縣xx年安排耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作經(jīng)費(fèi)20萬元。
1、強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報、匯總等工作。耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼申報、統(tǒng)計、核查、匯總是一個糸統(tǒng)性較強(qiáng)的基礎(chǔ)性工作，一環(huán)緊扣一環(huán)，一環(huán)有錯，推倒重來，必須認(rèn)真對待。我縣高度重視補(bǔ)貼基礎(chǔ)性工作，嚴(yán)格按照補(bǔ)貼流程，加強(qiáng)了工作督導(dǎo)檢查，盡最大能力做準(zhǔn)補(bǔ)貼工作，盡最大能力做到補(bǔ)貼不漏人、不漏戶。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真對侍，高度重視，壓實(shí)責(zé)任，統(tǒng)籌安排，于7月21日前全部完成xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼申報、統(tǒng)計、匯總、核查、公示和報送工作。
2、強(qiáng)化縣級匯總、公示等工作。為了認(rèn)真做好補(bǔ)貼匯總、縣級公示工作，確保補(bǔ)貼順利開展，我局于7月5日下發(fā)了《關(guān)于及時上報xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼材料的函》，以函件形式及時督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)報送補(bǔ)貼材料，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極響應(yīng)，及時報送材料，7月28日前已全部完成縣級補(bǔ)貼匯總、公示工作。
1、加強(qiáng)補(bǔ)貼實(shí)地核查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真開展耕地地力保護(hù)核查核對工作，共核查農(nóng)戶達(dá)996戶。核對補(bǔ)貼種植面積、種植品種、種植戶等情況，核查是否存在多報、虛報和漏報等情況，核查結(jié)果表明，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報材料都符合補(bǔ)貼發(fā)放條件，沒有存在騙取、套取補(bǔ)貼資金的行為；也沒有收到在耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼發(fā)放過程中群眾反映、舉報的各種問題。
2、加強(qiáng)補(bǔ)貼實(shí)地抽查工作。我局深入11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真開展耕地地力保護(hù)抽查、對比工作，共抽查農(nóng)戶110戶。抽查和對比結(jié)果表明，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報材料都符合補(bǔ)貼發(fā)放條件，沒有存在多報、重報現(xiàn)象。
3、強(qiáng)化農(nóng)戶檔案信息化建設(shè)管理工作。一是建立建全檔案。按照戶主姓名、身份證號碼、一卡通號、農(nóng)戶核實(shí)種植面積、種植品種、應(yīng)補(bǔ)貼金額等情況，建立建全耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼農(nóng)戶檔案。二是加強(qiáng)檔案歸檔管理工作指導(dǎo)。主要從擋案名目、目錄和分類歸檔進(jìn)行工作指導(dǎo)。三是加強(qiáng)核對發(fā)放失敗農(nóng)戶信息。在7月31日補(bǔ)貼發(fā)放中，127戶農(nóng)戶因賬號不存在、戶名不符、證件號碼不符等原因，造成發(fā)放失敗，涉及補(bǔ)貼資金71095.08元、補(bǔ)貼種植面積332.22畝。為了加快農(nóng)戶信核對工作，我局8月2日下發(fā)《關(guān)于核對xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼發(fā)放失敗信息的函》，完善處理了補(bǔ)貼發(fā)放失敗工作，使發(fā)放失敗的資金得到及時重新發(fā)放，目前發(fā)放失敗補(bǔ)貼資金71095.08元己全部重新發(fā)放完成。
4、強(qiáng)化耕地數(shù)量和質(zhì)量核實(shí)工作。一是加強(qiáng)耕地數(shù)量核實(shí)。經(jīng)抽查核實(shí)，同時與土地確權(quán)比對，耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼面積與耕地數(shù)量基本一致，不存在補(bǔ)貼面積多過耕地數(shù)量現(xiàn)象，不存在清退補(bǔ)貼范圍現(xiàn)象。二是加強(qiáng)耕地質(zhì)量核實(shí)。經(jīng)核實(shí)，耕地質(zhì)量得到保護(hù)和提升，其原因是：
（1）耕地得到輪作、土壤得到改良。
（2）我縣推行農(nóng)民秸稈還田，不露天焚燒秸稈，耕地不受破壞。
（3）我縣重點(diǎn)推行測土配方施肥，主施有機(jī)肥，減施化肥和農(nóng)荮，耕地質(zhì)量得到保護(hù)。
5、強(qiáng)化資金監(jiān)管工作。財政局對耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金常態(tài)化監(jiān)督和規(guī)范化管理，全部通過“一卡通”及時、足額將補(bǔ)貼資金發(fā)放給種植戶，沒有發(fā)現(xiàn)虛報、冒領(lǐng)、套取、截留等問題，資金發(fā)放有結(jié)余，由財政局統(tǒng)籌安排使用。
無
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目績效自評報告篇九
20xx年沅陵縣水庫移民管理局實(shí)有在職人員138人，其中行政編制人員25人，事業(yè)編制人員113人。內(nèi)設(shè)辦公室、開發(fā)安置科、工程管理科、計劃財務(wù)科、人事教育科、政策法規(guī)科、后期扶持科。下設(shè)移民培訓(xùn)中心和15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民工作站。主要工作職能是：組織編制移民安置規(guī)劃及移民后扶規(guī)劃；制訂并組織實(shí)施年度安置、開發(fā)計劃；負(fù)責(zé)督查驗(yàn)收由移民資金實(shí)施的移民開發(fā)安置項目；負(fù)責(zé)移民補(bǔ)償費(fèi)、移民安置和開發(fā)資金的使用與管理工作；負(fù)責(zé)移民后期扶持資金與移民困難扶助金的發(fā)放與管理工作；對移民資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；做好移民培訓(xùn)、移民信訪接待和庫區(qū)社會穩(wěn)定工作；參與和配合有關(guān)部門做好水庫突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的調(diào)查、防治等工作。
(二)部門整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍。
20xx年我單位實(shí)際支出總計5620.65萬元，其中：一是基本支出2175.86萬元，含工資福利支出1726.95萬元，商品服務(wù)支出393.64萬元，對個人和家庭補(bǔ)助支出45.46萬元，資本性支出9.81萬元；二是項目支出3444.80萬元，包括移民后扶直補(bǔ)資金支出2994.80萬元，移民后扶項目支出450萬元。
(一)基本支出。
基本支出是為保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的支出，主要用于職工的基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎金及社會保障繳費(fèi)；商品和服務(wù)支出主要用于全局的辦公費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)；對個人和家庭的補(bǔ)助主要用于員工的退休費(fèi)、撫恤金、生活補(bǔ)助。我局根據(jù)國家有關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)和單位實(shí)際，制定和完善了一系列的財務(wù)管理制度,在資金使用上堅持執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和單位財務(wù)管理制度的規(guī)定；資金撥付有合法的憑據(jù)和手續(xù)，相關(guān)發(fā)票由財務(wù)室審核后，報分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字，資金審批程序完整，保證了資金使用的合法、合規(guī)。資金使用方面無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
在“三公”經(jīng)費(fèi)的使用和管理上我局進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央八項規(guī)定和湖南省委“九條規(guī)定”，建立了本部門“三公”經(jīng)費(fèi)等公務(wù)支出管理制度及厲行節(jié)約制度，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)審批和控制，規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn)與范圍，并嚴(yán)格執(zhí)行。按照上級要求嚴(yán)格執(zhí)行了公務(wù)接待制度和內(nèi)部審批制度，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)，遵循厲行節(jié)約反對浪費(fèi)的原則，堅持從嚴(yán)從簡，堅持公開透明，接受各方監(jiān)督，對無公函的公務(wù)活動不予接待，不存在公款大吃大喝及高檔消費(fèi)娛樂等情況。20xx年公務(wù)接待費(fèi)預(yù)算數(shù)10萬元，實(shí)際支出2.23萬元,實(shí)際支出小于年初預(yù)算數(shù)的主要原因是根據(jù)《中央八項規(guī)定》及《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》的要求，壓減“三公”經(jīng)費(fèi)支出。公務(wù)用車購置和維護(hù)經(jīng)費(fèi)0萬元。因公出國經(jīng)費(fèi)0萬元。
（二）專項支出。
1、專項資金（包括財政資金、自籌資金等）安排落實(shí)、總投入等情況分析。
大中型水庫后期扶持基金3444.80萬元，一是直補(bǔ)到人、用于移民生產(chǎn)生活補(bǔ)助；二是項目扶持，用于基礎(chǔ)設(shè)施、安全飲水、生產(chǎn)開發(fā)等方面，解決移民村群眾生產(chǎn)生活中存在的突出問題。
2、專項資金（主要指財政資金）實(shí)際使用情況分析。
撥付資金嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省水庫移民資金管理辦法》、省移民局下達(dá)的項目年度計劃和省財政廳下達(dá)的資金計劃實(shí)施項目。
3、專項資金管理情況分析，主要包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況。
嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省財政廳、湖南省水庫移民開發(fā)管理局關(guān)于大中型水庫移民后期扶持基金使用管理有關(guān)事項的通知》（湘財綜[20xx]24號）、《湖南省水庫移民資金管理辦法》（湘財綜[20xx]27號）、《湖南省水庫移民開發(fā)管理局關(guān)于移民扶助金使用管理有關(guān)事項的通知》（湘移發(fā)[20xx]9號）、《沅陵縣水庫移民資金管理暫行辦法》和《沅陵縣水庫移民管理局財務(wù)審批制度》等相關(guān)規(guī)定，確保了移民項目按計劃組織實(shí)施，確保了資金?？顚Ｓ?。
（一）專項組織情況分析，主要包括項目招投標(biāo)、調(diào)整、竣工驗(yàn)收等情況。
1、前期準(zhǔn)備：20xx年我們狠抓項目申報、決策等前期準(zhǔn)備工作。主要是把好3個環(huán)節(jié)：一是把好村申請環(huán)節(jié)，每一個項目申報都必須召開移民群眾座談會商議通過并公示；二是把好鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）申報環(huán)節(jié)，接到村（居）申請報告后，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府召開專題會議進(jìn)行審議，以政府文件形式申報到局黨組；三是把好局黨組審定環(huán)節(jié)，接到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的書面申報后，由局黨組組織局班子成員及相關(guān)業(yè)務(wù)科室對每個項目的可行性及績效性進(jìn)行現(xiàn)場考察調(diào)研，審定最終的.項目計劃。
2、組織實(shí)施:我縣的移民項目前期工作較為規(guī)范，先后制定出臺了《移民后扶項目申報審批制度》《移民工程項目審批制度》《移民產(chǎn)業(yè)項目管理制度》。計劃下達(dá)后，我局及時組織相關(guān)設(shè)計單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、移民站、村組現(xiàn)場進(jìn)行勘測設(shè)計，依程序辦理開工手續(xù)，下達(dá)開工令。三是項目驗(yàn)收，項目完工后，由項目實(shí)施單位申請，相關(guān)科室牽頭，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、移民站、村居組成聯(lián)合驗(yàn)收組對項目進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的隨即移交給村居，并辦理資金結(jié)算手續(xù)。
3、分析評價：移民扶持基金績效評價是加強(qiáng)財務(wù)管理、保證資金安全和績效的重要抓手。我局黨組十分重視，根據(jù)項目分布、受益人口、受益程度、項目緊迫性進(jìn)行綜合評價，確保了專項資金的績效管理工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
（二）專項管理情況分析，主要包括項目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況。
項目建設(shè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行《沅陵縣移民工程項目管理暫行辦法》相關(guān)規(guī)定，縣移民局項目分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和工程科、安置科、財務(wù)科等不定期對項目施工進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行了抽查和跟蹤檢查，確保了項目建設(shè)未發(fā)生質(zhì)量問題。
（一）國有資產(chǎn)占用使用情況說明。
截至20xx年12月31日，我單位事業(yè)單位國有資產(chǎn)664.3萬元，流動資產(chǎn)532.47萬元，占資產(chǎn)總額80.16%；固定資產(chǎn)131.83萬元，占資產(chǎn)總額19.84%。我單位共有車輛0臺，沒有單位價值50萬元以上的通用設(shè)備和單位價值100萬元以上的專用設(shè)備。
（二）資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗(yàn)。
1、建立資產(chǎn)管理制度，合理配備并節(jié)約，有效使用資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率，保障資產(chǎn)的安全和完整。
2、管理和使用堅持統(tǒng)一政策，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，責(zé)任到人，物盡其用的原則。
3、建立和完善了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息庫。
從自評情況來看，我局部門支出績效考評整體上完成了年初設(shè)定的績效目標(biāo)，保障了部門各單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)了水庫移民開發(fā)安置事業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮了財政資金的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。我局工作經(jīng)費(fèi)等公務(wù)費(fèi)認(rèn)真執(zhí)行年初部門預(yù)算和縣級財政資金管理相關(guān)要求，有效防止了超預(yù)算,保障了機(jī)關(guān)有效運(yùn)轉(zhuǎn)；堅持嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和法規(guī)，嚴(yán)格按照厲行節(jié)約的要求，精打細(xì)算，規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作，進(jìn)一步在機(jī)關(guān)財務(wù)、公務(wù)用車、公務(wù)接待等方面加強(qiáng)集中管理，統(tǒng)籌安排,提高了服務(wù)質(zhì)量，降低了運(yùn)行成本，合理配置，提高保障能力。整體支出績效自評得分97分。
（一）預(yù)算編制有待進(jìn)一步優(yōu)化和細(xì)化。
（二）沒有專門的資產(chǎn)管理員，人員配備有待加強(qiáng)。
（三）資金到位不及時。
（一）進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算的編制。確實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理意識，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求，本著“勤儉節(jié)約、保障運(yùn)轉(zhuǎn)”的原則進(jìn)行預(yù)算的編制；編制范圍盡可能地全面、不漏項，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。在日常預(yù)算管理過程中，要進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算支出的審核、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析。要進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)審批和行政成本控制，規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn)與范圍，并嚴(yán)格執(zhí)行。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理，合理配備資產(chǎn)管理人員。
（三）積極爭取資金，著力化解存量資金。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目績效自評報告篇十
為貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號）、《中共重慶市委重慶市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（渝委發(fā)〔20xx〕12號）和《中共豐都縣委豐都縣人民政府關(guān)于全面落實(shí)預(yù)算績效管理的實(shí)施方案》（豐委辦〔20xx〕32號）、《豐都縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)豐都縣20xx年預(yù)算績效管理工作方案的通知》（工作通知〔20xx〕22號）等文件有關(guān)規(guī)定，按照《豐都縣財政局關(guān)于開展20xx年預(yù)算績效自評工作的通知》（豐都財政發(fā)〔20xx〕3號）要求，我中心以政府會計制度類級功能科目為項目基礎(chǔ)，以項目重要性原則，確定對耕地保護(hù)工作經(jīng)費(fèi)項目開展績效評價，形成自評報告如下：
（一）項目概況。
1.立項背景。
為服務(wù)耕地占補(bǔ)平衡日常管理需求，掌握我縣耕地質(zhì)量等別變化狀況。根據(jù)市級下發(fā)的疑似基本農(nóng)田和耕地劃定不實(shí)圖斑進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查和整改補(bǔ)劃工作，根據(jù)豐財[20xx]377號文件，有效開展實(shí)施耕地保護(hù)工作，安排項目資金95萬元。
2.項目實(shí)施情況。
耕地保護(hù)工作經(jīng)費(fèi)項目對市局下發(fā)的'疑似耕地和基本農(nóng)田劃定不實(shí)檢測圖斑進(jìn)行現(xiàn)場核查和舉證及糾正，根據(jù)中介公司歷年報價和市場價格測算，臨聘人員工作經(jīng)費(fèi)，聘請第三方機(jī)構(gòu)現(xiàn)場勘查人員工作費(fèi)用和車船費(fèi)用，進(jìn)行數(shù)據(jù)上傳以及更新費(fèi)用等。
3.經(jīng)費(fèi)來源和使用情況。
20xx年，我局耕地保護(hù)工作經(jīng)費(fèi)項目總金額95萬元為縣級財政預(yù)算資金，資金到位率100%，全部實(shí)現(xiàn)支付。
對市局下發(fā)的疑似耕地和基本農(nóng)田劃定不實(shí)檢測圖斑進(jìn)行現(xiàn)場核查和舉證及糾正，承擔(dān)全縣耕地保護(hù)。
20xx年3月1日，成立耕地保護(hù)工作經(jīng)費(fèi)項目績效評價工作組，負(fù)責(zé)績效自評工作，工作組的主要成員及職責(zé)如下：
1.工作組成員。
組長：毛國紅。
副組長：秦宗銀。
成員：代宇婷、朱美蓉。
辦公室設(shè)在財務(wù)室。
2.工作職責(zé)。
（1）組長職責(zé)：審批績效自評方案，監(jiān)督、檢查、核實(shí)績效自評結(jié)果；
（2）副組長職責(zé)：審核修改擬定的績效自評方案，并提交考評工作組會議討論通過；監(jiān)督、部署、確認(rèn)績效自評過程及反饋意見的處理。
（3）小組成員職責(zé)：起草和修改績效考評方案報自評領(lǐng)導(dǎo)工作組會議討論通過，實(shí)施執(zhí)行績效自評方案；牽頭組織并實(shí)施年度績效自評，根據(jù)組長、副組長指示，對考評結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，完成績效自核工作組安排的其他工作。
20xx年3月3日，考評工作組到項目點(diǎn)現(xiàn)場，按照項目批復(fù)文件、合同條款、項目設(shè)計概算等，開展自評檢查工作，對項目整體實(shí)施情況和質(zhì)量進(jìn)行評定，核實(shí)資金撥付情況等。
評價工作組通過資料收集分析、指標(biāo)體系搭建等方式，對耕地保護(hù)工作經(jīng)費(fèi)項目進(jìn)行綜合績效評分。項目績效指標(biāo)分值為100分，其中投入20分，管理40分，產(chǎn)出與效益40分。項目績效評分結(jié)果：總得分91分，績效評級為“優(yōu)”。
投入類指標(biāo)從項目立項、預(yù)算執(zhí)行率、資金到位率進(jìn)行考核。
根據(jù)評分細(xì)則，投入類指標(biāo)滿分20分，得分20分。
（二）管理。
管理類指標(biāo)從業(yè)務(wù)制度完整性、財務(wù)制度完整性進(jìn)行考核。根據(jù)評分細(xì)則，指標(biāo)分值40分，得分38分。
對于項目，我局建立了《項目內(nèi)部控制制度》，細(xì)化責(zé)任明確分工，按照工作職責(zé)分工協(xié)作，審批資料，相關(guān)方案等，確保工作順利有序開展。項目制度執(zhí)行力度有待完善，項目質(zhì)量可控性有待加強(qiáng)，項目酌情扣2分。
對于資金管理，我局建立了《專項資金管理辦法》，在實(shí)際運(yùn)行中，按制度執(zhí)行。
（三）產(chǎn)出與效益。
產(chǎn)出與效益類指標(biāo)從實(shí)際完成率、完成及時率、質(zhì)量達(dá)標(biāo)率、成本節(jié)約率、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益可持續(xù)影響和社會公眾或服務(wù)對象滿意度進(jìn)行考核。根據(jù)評分細(xì)則，指標(biāo)分值40分，得分33分。
產(chǎn)出：20xx年扎實(shí)推進(jìn)衛(wèi)片核查整改，前三季度共下發(fā)我縣土地衛(wèi)片圖斑145個，合并拆分為167個，總面積2442.3畝，經(jīng)研判分析違法圖斑28個、面積373.7畝（耕地面積82.81畝），目前正在依法整改處置中.
社會效益：不實(shí)圖斑進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查和整改補(bǔ)劃。
環(huán)境效益：耕地得到保護(hù)，面積增加。
土地使用權(quán)所有人及主管單位滿意度：比較滿意。
（四）評價結(jié)果和評價結(jié)論。
本項目自評分滿分為100分，自評分為91分，評價等級為優(yōu)，已達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。
（一）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
扎實(shí)推進(jìn)衛(wèi)片核查整改，加強(qiáng)耕地、基本農(nóng)田保護(hù)巡查工作，堅決杜絕隨意占用基本農(nóng)田和耕地的現(xiàn)象發(fā)生。
（二）存在問題。
隨著全縣經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，資源保護(hù)與發(fā)展保障之間的矛盾日益突出，尤其是實(shí)現(xiàn)建設(shè)占用耕地的占補(bǔ)平衡壓力較大。
（三）意見或建議。
下一步，將落實(shí)通過進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任、加大宣傳教育力度、嚴(yán)查各類違法行為等措施，確保實(shí)現(xiàn)耕地保護(hù)工作目標(biāo)，確保全縣經(jīng)濟(jì)社會健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網(wǎng)站上進(jìn)行公開，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤，并將績效評價整改通知書下放給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及單位，責(zé)令及時整改，按時提交整改資料。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目績效自評報告篇十一
根據(jù)市財政局20xx年預(yù)算大本，下達(dá)三亞市業(yè)余體育學(xué)校的經(jīng)常性項目“教學(xué)管理”，我校主管部門為三亞市旅游和文化廣電體育局；項目負(fù)責(zé)人為：沈燕??；聯(lián)系電話：138xxxxxx。
項目概述如下：根據(jù)《少年兒童體育學(xué)校管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，
（4）教練員培訓(xùn)1.00萬元：更新、提高教練員業(yè)務(wù)知識，更好地提高教學(xué)訓(xùn)練水平；
（5）圖書、資料1.00萬元：購買學(xué)生圖書室書籍、教練員學(xué)習(xí)資料費(fèi)；購買宣傳教育用品，開展宣傳教育活動。（20xx年安排28.00萬元）。
（二）項目年度預(yù)算績效目標(biāo)和績效指標(biāo)設(shè)定情況。
該項目總體目標(biāo)及20xx年年度目標(biāo)：保障體校校舍維護(hù)費(fèi)；教練員培訓(xùn)費(fèi)；圖書、資料，宣傳費(fèi);體育訓(xùn)練器材服裝經(jīng)費(fèi)；學(xué)生用水、用電費(fèi)等開支。
當(dāng)年年度目標(biāo)完成情況：實(shí)際完成執(zhí)行率100%，完成預(yù)算開支。能夠保障體校校舍維護(hù)費(fèi)；教練員培訓(xùn)費(fèi)；圖書、資料，宣傳費(fèi);體育訓(xùn)練器材服裝經(jīng)費(fèi)；學(xué)生用水、用電費(fèi)等開支。
（一）項目決策情況。
該項目根據(jù)市財政局20xx年預(yù)算大本及相關(guān)文件依據(jù)編制預(yù)算，各項工作任務(wù)，決策依據(jù)充足。且每項工作都嚴(yán)格按照市財政局預(yù)算編制審核程序辦理。
（二）項目資金安排落實(shí)、總投入等情況。
20xx年預(yù)算情況如下：資金總額-年初預(yù)算數(shù)28萬元，資金總額-全年預(yù)算數(shù)28萬元，財政資金-年初預(yù)算數(shù)28萬元財政資金-全年預(yù)算數(shù)28萬元，專戶-年初預(yù)算數(shù)0萬元，專戶全年預(yù)算數(shù)0萬元，單位年初預(yù)算數(shù)0萬元，單位全年預(yù)算數(shù)0萬元。
（三）項目資金實(shí)際使用情況。
20xx年資金執(zhí)行情況如下：資金總額-全年執(zhí)行數(shù)28萬元，資金總額-執(zhí)行率100.00%元，其中：財政資金-全年執(zhí)行數(shù)28萬元，財政資金-執(zhí)行率100.00%，專戶全年執(zhí)行數(shù)0萬元，專戶-執(zhí)行率0，單位全年執(zhí)行數(shù)0萬元，單位全年執(zhí)行率0。
（四）項目資金管理情況。
該項目根據(jù)學(xué)校內(nèi)部控制制度以及市財政局有關(guān)預(yù)算資金管理要求，每年列入財政年度預(yù)算，納入財政項目資金管理，確保了項目資金的落實(shí)?？偼度腠椖抠Y金28萬元，其中校舍維護(hù)費(fèi)10萬元；教練員培訓(xùn)費(fèi)1萬元；圖書、資料，宣傳費(fèi)1萬元；體育訓(xùn)練器材服裝經(jīng)費(fèi)10萬元；學(xué)生用水、用電費(fèi)6萬元。資金全部由財政國庫集中支付。支出依據(jù)合規(guī)，不存在截留、擠占、挪用項目資金情況，不存在超標(biāo)準(zhǔn)開支情況，在管理過程中嚴(yán)格遵守財政委派會計核算制度。
根據(jù)我校教學(xué)管理的經(jīng)費(fèi)需求，以及市財政局20xx年編制預(yù)算的要求，由主要領(lǐng)導(dǎo)召開校長辦公會議，經(jīng)過上會通過相關(guān)預(yù)算經(jīng)費(fèi)的編報，做到有組織、有落實(shí)、有督促、有依據(jù)、有審核，使項目的實(shí)施得以落實(shí)到位。
（二）項目管理情況。
為了教學(xué)訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)使用落到實(shí)處，我校按照內(nèi)部控制制度開展項目實(shí)施，保障體校校舍維護(hù)費(fèi)；教練員培訓(xùn)費(fèi)；圖書、資料，宣傳費(fèi);體育訓(xùn)練器材服裝經(jīng)費(fèi)；學(xué)生用水、用電費(fèi)等開支。并在項目實(shí)施過程中通過項目運(yùn)行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)及解決問題。
截止20xx年12月31日，績效三級指標(biāo)為3個：校舍維修工程次數(shù)4次，超出完成指標(biāo)次數(shù);培訓(xùn)成果達(dá)標(biāo)率50.00%，培訓(xùn)成果未達(dá)標(biāo);學(xué)生滿意度95%，滿足學(xué)生教學(xué)訓(xùn)練條件。
（二）項目績效目標(biāo)未完成情況及原因分析。
在項目實(shí)施中，未完成項目績效目標(biāo)為培訓(xùn)成果達(dá)標(biāo)率，其原因?yàn)槭苄鹿谝咔橛绊?，減少外出參加培訓(xùn)，導(dǎo)致培訓(xùn)成果達(dá)標(biāo)率下降。
（一）后續(xù)工作計劃。
下一步，將本次績效自評結(jié)果作為今后編制項目經(jīng)費(fèi)的重要參考依據(jù)，以確保財政項目資金發(fā)揮社會效益。
（二）主要經(jīng)驗(yàn)及做法。
在項目資金安排過程中，根據(jù)資金使用情況，我校應(yīng)根據(jù)市財政局有關(guān)預(yù)算資金管理要求以及結(jié)合項目資金使用范圍，合理安排項目資金的編制預(yù)算；在項目使用過程中，做到?？顚Ｓ?，嚴(yán)格按照相關(guān)政策開支，減少結(jié)余資金。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目績效自評報告篇十二
我單位是財政全額撥款一級預(yù)算單位，實(shí)行獨(dú)立財務(wù)核算，執(zhí)行行政單位會計制度，現(xiàn)有16個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，xx年末單位實(shí)有在職人員143人，離退休人員30人。
根據(jù)國務(wù)院、中央紀(jì)委、省紀(jì)委精神，中共常德市紀(jì)律檢查委員會（簡稱市紀(jì)委）機(jī)關(guān)與常德市監(jiān)察局合署辦公，在市委、市人民政府和省紀(jì)委、監(jiān)察廳的雙重領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，履行黨的紀(jì)律檢查和政府行政監(jiān)察兩項職能，對市委、市人民政府負(fù)責(zé)。
全面從嚴(yán)治黨，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，營造干部清正、政府清廉、政治清明、社會清新的環(huán)境。
（二）xx年績效目標(biāo)。
大要案辦案經(jīng)費(fèi)是通過人力、財力、物力的投放，深入開展“兩個責(zé)任”，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域，直指典型違紀(jì)問題，認(rèn)真開展反腐敗國際追逃追贓工作，嚴(yán)格規(guī)范黨員干部和國家工作人員紀(jì)律審查。
（一）項目資金到位情況。
根據(jù)當(dāng)年工作安排，該項目一次撥付資金200萬元，已全部到位。
（二）項目資金實(shí)際使用情況。
xx年度大要案辦案專項經(jīng)費(fèi)200萬元，項目經(jīng)費(fèi)來源均為財政撥款。其中，紀(jì)委巡視巡查工作支出33萬；反腐敗國際追逃退贓支出21.5萬；內(nèi)部巡查支出7萬；作風(fēng)辦經(jīng)費(fèi)支出13萬元；糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作經(jīng)費(fèi)支出15萬元；案件審理室支出5萬元；各室辦案支出105.5萬元。
（三）項目資金管理情況。
為加強(qiáng)大要案辦案專項資金的管理和監(jiān)督，規(guī)范專項資金使用，提高資金使用效率，制定了市紀(jì)委機(jī)關(guān)辦案經(jīng)費(fèi)管理制度，制度對專項資金的分配和使用進(jìn)行了規(guī)范，要求專項資金嚴(yán)格按照項目內(nèi)容使用，做到?？顚Ｓ茫褂脤ｍ椯Y金時，要全部通過國庫集中支付，嚴(yán)禁虛報、擠占、挪用。項目過程中全部按照管理辦法執(zhí)行，無違反規(guī)定的行為發(fā)生。
領(lǐng)導(dǎo)重視，制度完善。市紀(jì)委根據(jù)工作需要，由計劃的開展大要案辦案經(jīng)費(fèi)支出及報賬程序，明確職責(zé)、?？顚Ｓ?。
（二）項目管理情況。
本項目支出均按照有關(guān)規(guī)章制度和項目實(shí)施完成情況進(jìn)行支付。辦案經(jīng)費(fèi)使用由辦公室為主管理，案件監(jiān)督管理室協(xié)助，并根據(jù)要求建立臺賬。
（一）強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，抓牢壓實(shí)了“兩個責(zé)任”。把嚴(yán)肅責(zé)任追究作為落實(shí)“兩個責(zé)任”的關(guān)鍵，對履責(zé)不力的問責(zé)141人，其中紀(jì)律處分73人，向全市釋放了“失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)”的強(qiáng)烈信號。
（二）堅持從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，持續(xù)釋放了震懾效應(yīng)。全市共立案1549件，同比增加24.3%，涉及處級干部43人，紀(jì)律審查數(shù)量和質(zhì)量較往年明顯提升。重點(diǎn)查處了丁天德、劉云武、王惠戎、黃淳等一批領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)重違紀(jì)涉嫌違法案件，配合省紀(jì)委嚴(yán)肅查處了盧武福嚴(yán)重違紀(jì)涉嫌違法案件，在腐敗易發(fā)多發(fā)相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)生了震懾。認(rèn)真開展反腐敗國際追逃追贓工作，成功緝捕在逃黨員和國家工作人員15名。精準(zhǔn)把握運(yùn)用“四種形態(tài)”，全市共函詢624人次、輕處分1165人、重處分302人。
（三）深化正風(fēng)肅紀(jì)，扎實(shí)推進(jìn)了專項整治。建立健全直接查辦、三級聯(lián)查、集中交辦、掛牌督辦等工作機(jī)制，全市共立案調(diào)查“雁過拔毛”式腐敗問題522件，處理686人，其中黨紀(jì)政紀(jì)處分517人，追繳資金2791萬元，實(shí)實(shí)在在增強(qiáng)了人民群眾的獲得感。全市共發(fā)現(xiàn)各類“四風(fēng)”問題線索1632起，立案537起，給予組織處理192人，黨紀(jì)政紀(jì)處分446人。
（四）加強(qiáng)巡察監(jiān)督，更好發(fā)揮了利劍作用。進(jìn)一步完善巡察、審計、專題述廉“三位一體”監(jiān)督機(jī)制，先后對市住建局、市國土局等10家市直單位分兩輪進(jìn)行了巡察，督促整改突出問題162個，向有關(guān)部門移交問題線索19條，共對14人立案審查，給予12人黨紀(jì)政紀(jì)處分。在全省率先開展內(nèi)部巡察工作，先后對臨澧縣紀(jì)委、武陵區(qū)紀(jì)委等9個單位進(jìn)行了內(nèi)部巡察，發(fā)現(xiàn)并整改各類問題73個，受理涉及紀(jì)檢監(jiān)察干部的信訪舉報47件，立案查處14人。
xx年市紀(jì)委大要案辦案專項支出績效工作基本完成，達(dá)到預(yù)期的效果，為我市社會營造良好風(fēng)氣。
(一）后續(xù)工作計劃。
繼續(xù)深入開展辦案工作，鞏固拒腐防線，將廉潔價值理念向黨員干部和全社會輻射。
（二）存在的'問題。
主要存在預(yù)算編制和執(zhí)行偏差問題。原因是我單位主要是履。
行黨的紀(jì)律檢查和政府行政監(jiān)察兩項職能，著重在全市黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作，強(qiáng)化社會效益和社會公眾滿意度方面，案件多少及腐敗嚴(yán)重性、監(jiān)督次數(shù)及方法、各類專項工作必須根據(jù)當(dāng)年實(shí)際情況開展完成。另有國家、省交辦案件、交辦專項等工作，在上年度預(yù)算的編制時無法準(zhǔn)確預(yù)計，必須由當(dāng)年追加費(fèi)用，因而造成預(yù)決算間存在差異。
（三）有關(guān)建議。
1.關(guān)于年中接到的工作任務(wù)及大要案件費(fèi)用，建議不列入績效考核數(shù)據(jù)。
2.進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理意識，預(yù)算編制前多與有關(guān)各方做好溝通銜接，提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、準(zhǔn)確性和可控性。強(qiáng)化預(yù)算的剛性約束，凡事做到“先預(yù)算后開支”，并重視對財政資金的追蹤問效，提高財政資金的使用效益。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目績效自評報告篇十三
（一）項目基本情況。
實(shí)施方案依據(jù)：20xx年市財政局以渝財社［2020］230號文件和渝財社［20xx］39號文件，下達(dá)20xx年醫(yī)療服務(wù)能力提升（公立醫(yī)院綜合改革）中央補(bǔ)助資金預(yù)算的通知。
（二）資金管理情況。
20xx年我院實(shí)際收到公立醫(yī)院改革中央補(bǔ)助資金133萬，我院黨政聯(lián)席會研究決定將該項資金用于購置了疫情防控疏散閘、核酸采樣棚和預(yù)檢分診棚、信息化建設(shè)用軟件、設(shè)備和美麗醫(yī)院建設(shè)等。
（一）、項目年度總目標(biāo)：圍繞年度總體目標(biāo)建立管理科學(xué)、運(yùn)行高效、監(jiān)督有的現(xiàn)代醫(yī)院管理制和建立維護(hù)公益性、保障可持續(xù)運(yùn)行機(jī)制，在支出過程中，遵守相關(guān)制度，從嚴(yán)管理?？顚Ｓ谩?BR> （二）、績效評價指標(biāo)完成情況：
1．項目資金到位情況：20xx年3月收到渝財社［2020］230號文件拔入項目資金110萬元，20xx年7月渝財社［20xx］39號文件拔入項目項目資金23萬元。
2．項目資金使用情況：撥付專用設(shè)備70萬元，疫情防控核酸采樣棚和預(yù)檢分診棚11.94分元（單位已墊付），美麗醫(yī)院建設(shè)41.56萬元（單位已墊付），信息科系統(tǒng)軟件9.5萬元（單位已墊付）。
3．項目資金管理情況：該項目資金的管理和使用按照資金使用方案，堅持?？顚Ｓ迷瓌t，無截留、擠占、挪用專項資金情況，全部支出使用合法票據(jù)，所有支出均通過轉(zhuǎn)賬結(jié)算。
4．績效指標(biāo)情況：
產(chǎn)出指標(biāo)：按照績效指標(biāo)完成。
效益指標(biāo)：醫(yī)療服務(wù)水平和醫(yī)療環(huán)境得到有效提升，借助信息化平臺完成電子簽名、遠(yuǎn)程會診、醫(yī)聯(lián)體單位平臺對接、為患者提供手機(jī)預(yù)算掛號和繳費(fèi)等。
滿意度：群眾滿意度達(dá)到90％．。
對人才培養(yǎng)、醫(yī)術(shù)提高、環(huán)境改善、設(shè)備更新、信息化等投入不夠，不足以抑御行業(yè)風(fēng)險。
加大對公立醫(yī)院的'投入，是否考慮給予相對穩(wěn)定的財政補(bǔ)助。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目績效自評報告篇十四
（一）部門基本情況。
20xx年沅陵縣水庫移民管理局實(shí)有在職人員138人，其中行政編制人員25人，事業(yè)編制人員113人。內(nèi)設(shè)辦公室、開發(fā)安置科、工程管理科、計劃財務(wù)科、人事教育科、政策法規(guī)科、后期扶持科。下設(shè)移民培訓(xùn)中心和15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民工作站。主要工作職能是：組織編制移民安置規(guī)劃及移民后扶規(guī)劃；制訂并組織實(shí)施年度安置、開發(fā)計劃；負(fù)責(zé)督查驗(yàn)收由移民資金實(shí)施的移民開發(fā)安置項目；負(fù)責(zé)移民補(bǔ)償費(fèi)、移民安置和開發(fā)資金的使用與管理工作；負(fù)責(zé)移民后期扶持資金與移民困難扶助金的發(fā)放與管理工作；對移民資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；做好移民培訓(xùn)、移民信訪接待和庫區(qū)社會穩(wěn)定工作；參與和配合有關(guān)部門做好水庫突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的調(diào)查、防治等工作。
(二)部門整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍。
20xx年我單位實(shí)際支出總計5620.65萬元，其中：一是基本支出2175.86萬元，含工資福利支出1726.95萬元，商品服務(wù)支出393.64萬元，對個人和家庭補(bǔ)助支出45.46萬元，資本性支出9.81萬元；二是項目支出3444.80萬元，包括移民后扶直補(bǔ)資金支出2994.80萬元，移民后扶項目支出450萬元。
(一)基本支出。
基本支出是為保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的支出，主要用于職工的基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎金及社會保障繳費(fèi)；商品和服務(wù)支出主要用于全局的辦公費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)；對個人和家庭的補(bǔ)助主要用于員工的退休費(fèi)、撫恤金、生活補(bǔ)助。我局根據(jù)國家有關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)和單位實(shí)際，制定和完善了一系列的財務(wù)管理制度，在資金使用上堅持執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和單位財務(wù)管理制度的規(guī)定；資金撥付有合法的憑據(jù)和手續(xù)，相關(guān)發(fā)票由財務(wù)室審核后，報分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字，資金審批程序完整，保證了資金使用的合法、合規(guī)。資金使用方面無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
在“三公”經(jīng)費(fèi)的使用和管理上我局進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央八項規(guī)定和湖南省委“九條規(guī)定”，建立了本部門“三公”經(jīng)費(fèi)等公務(wù)支出管理制度及厲行節(jié)約制度，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)審批和控制，規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn)與范圍，并嚴(yán)格執(zhí)行。按照上級要求嚴(yán)格執(zhí)行了公務(wù)接待制度和內(nèi)部審批制度，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)，遵循厲行節(jié)約反對浪費(fèi)的原則，堅持從嚴(yán)從簡，堅持公開透明，接受各方監(jiān)督，對無公函的公務(wù)活動不予接待，不存在公款大吃大喝及高檔消費(fèi)娛樂等情況。20xx年公務(wù)接待費(fèi)預(yù)算數(shù)10萬元，實(shí)際支出2.23萬元，實(shí)際支出小于年初預(yù)算數(shù)的主要原因是根據(jù)《中央八項規(guī)定》及《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》的要求，壓減“三公”經(jīng)費(fèi)支出。公務(wù)用車購置和維護(hù)經(jīng)費(fèi)0萬元。因公出國經(jīng)費(fèi)0萬元。
（二）專項支出。
1、專項資金（包括財政資金、自籌資金等）安排落實(shí)、總投入等情況分析。
大中型水庫后期扶持基金3444.80萬元，一是直補(bǔ)到人、用于移民生產(chǎn)生活補(bǔ)助；二是項目扶持，用于基礎(chǔ)設(shè)施、安全飲水、生產(chǎn)開發(fā)等方面，解決移民村群眾生產(chǎn)生活中存在的突出問題。
2、專項資金（主要指財政資金）實(shí)際使用情況分析。
撥付資金嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省水庫移民資金管理辦法》、省移民局下達(dá)的項目年度計劃和省財政廳下達(dá)的資金計劃實(shí)施項目。
3、專項資金管理情況分析，主要包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況。
嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省財政廳、湖南省水庫移民開發(fā)管理局關(guān)于大中型水庫移民后期扶持基金使用管理有關(guān)事項的通知》（湘財綜[20xx]24號）、《湖南省水庫移民資金管理辦法》（湘財綜[20xx]27號）、《湖南省水庫移民開發(fā)管理局關(guān)于移民扶助金使用管理有關(guān)事項的通知》（湘移發(fā)[20xx]9號）、《沅陵縣水庫移民資金管理暫行辦法》和《沅陵縣水庫移民管理局財務(wù)審批制度》等相關(guān)規(guī)定，確保了移民項目按計劃組織實(shí)施，確保了資金?？顚Ｓ?。
（一）專項組織情況分析，主要包括項目招投標(biāo)、調(diào)整、竣工驗(yàn)收等情況。
1、前期準(zhǔn)備：20xx年我們狠抓項目申報、決策等前期準(zhǔn)備工作。主要是把好3個環(huán)節(jié)：一是把好村申請環(huán)節(jié)，每一個項目申報都必須召開移民群眾座談會商議通過并公示；二是把好鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）申報環(huán)節(jié)，接到村（居）申請報告后，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府召開專題會議進(jìn)行審議，以政府文件形式申報到局黨組；三是把好局黨組審定環(huán)節(jié)，接到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的書面申報后，由局黨組組織局班子成員及相關(guān)業(yè)務(wù)科室對每個項目的可行性及績效性進(jìn)行現(xiàn)場考察調(diào)研，審定最終的項目計劃。
2、組織實(shí)施:我縣的移民項目前期工作較為規(guī)范，先后制定出臺了《移民后扶項目申報審批制度》《移民工程項目審批制度》《移民產(chǎn)業(yè)項目管理制度》。計劃下達(dá)后，我局及時組織相關(guān)設(shè)計單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、移民站、村組現(xiàn)場進(jìn)行勘測設(shè)計，依程序辦理開工手續(xù)，下達(dá)開工令。三是項目驗(yàn)收，項目完工后，由項目實(shí)施單位申請，相關(guān)科室牽頭，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、移民站、村居組成聯(lián)合驗(yàn)收組對項目進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的隨即移交給村居，并辦理資金結(jié)算手續(xù)。
3、分析評價：移民扶持基金績效評價是加強(qiáng)財務(wù)管理、保證資金安全和績效的重要抓手。我局黨組十分重視，根據(jù)項目分布、受益人口、受益程度、項目緊迫性進(jìn)行綜合評價，確保了專項資金的.績效管理工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
（二）專項管理情況分析，主要包括項目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況。
項目建設(shè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行《沅陵縣移民工程項目管理暫行辦法》相關(guān)規(guī)定，縣移民局項目分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和工程科、安置科、財務(wù)科等不定期對項目施工進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行了抽查和跟蹤檢查，確保了項目建設(shè)未發(fā)生質(zhì)量問題。
（一）國有資產(chǎn)占用使用情況說明。
截至20xx年12月31日，我單位事業(yè)單位國有資產(chǎn)664.3萬元，流動資產(chǎn)532.47萬元，占資產(chǎn)總額80.16%；固定資產(chǎn)131.83萬元，占資產(chǎn)總額19.84%。我單位共有車輛0臺，沒有單位價值50萬元以上的通用設(shè)備和單位價值100萬元以上的專用設(shè)備。
（二）資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗(yàn)。
1、建立資產(chǎn)管理制度，合理配備并節(jié)約，有效使用資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率，保障資產(chǎn)的安全和完整。
2、管理和使用堅持統(tǒng)一政策，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，責(zé)任到人，物盡其用的原則。
3、建立和完善了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息庫。
從自評情況來看，我局部門支出績效考評整體上完成了年初設(shè)定的績效目標(biāo)，保障了部門各單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)了水庫移民開發(fā)安置事業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮了財政資金的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。我局工作經(jīng)費(fèi)等公務(wù)費(fèi)認(rèn)真執(zhí)行年初部門預(yù)算和縣級財政資金管理相關(guān)要求，有效防止了超預(yù)算，保障了機(jī)關(guān)有效運(yùn)轉(zhuǎn)；堅持嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和法規(guī)，嚴(yán)格按照厲行節(jié)約的要求，精打細(xì)算，規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作，進(jìn)一步在機(jī)關(guān)財務(wù)、公務(wù)用車、公務(wù)接待等方面加強(qiáng)集中管理，統(tǒng)籌安排，提高了服務(wù)質(zhì)量，降低了運(yùn)行成本，合理配置，提高保障能力。整體支出績效自評得分97分。
（一）預(yù)算編制有待進(jìn)一步優(yōu)化和細(xì)化。
（二）沒有專門的資產(chǎn)管理員，人員配備有待加強(qiáng)。
（三）資金到位不及時。
（一）進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算的編制。確實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理意識，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求，本著“勤儉節(jié)約、保障運(yùn)轉(zhuǎn)”的原則進(jìn)行預(yù)算的編制；編制范圍盡可能地全面、不漏項，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。在日常預(yù)算管理過程中，要進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算支出的審核、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析。要進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)審批和行政成本控制，規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn)與范圍，并嚴(yán)格執(zhí)行。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理，合理配備資產(chǎn)管理人員。
（三）積極爭取資金，著力化解存量資金。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目績效自評報告篇十五
20xx年，市文聯(lián)擬編輯出版《高黎貢》刊物，該項目的實(shí)施，既能有效挖掘保山豐富深厚的永子文化、地質(zhì)文化、僑鄉(xiāng)文化、翡翠文化、抗戰(zhàn)文化資源，弘揚(yáng)社會主義核心價值觀，提升保山對內(nèi)對外的知名度和影響力，又能培育壯大文藝隊伍，推出更多更好的文藝作品，滿足人民群眾日益增長的文化精神需求，提升全市各族人民群眾的幸福感，推動全市文化建設(shè)，提供精神動力、智力支持，營造良好的文化氛圍。
成立市文聯(lián)部門整體和項目支出績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌開展市文聯(lián)績效自評工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)開展部門整體和項目支出績效自評工作的組織協(xié)調(diào)等工作。下發(fā)開展績效自評工作的通知，要求各科室報送各個項目資金使用情況、支出效果以及存在問題和原因分析，整理各項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料。
市文聯(lián)部門整體和項目支出績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開項目支出績效自評會，討論和研究項目的績效目標(biāo)完成情況，安排項目自評責(zé)任分工，責(zé)任到人。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強(qiáng)與各科室的溝通配合，通過收集整理項目總體情況、各項目資金支出情況、績效目標(biāo)完成情況等信息，對項目績效情況進(jìn)行總體評價后，撰寫自評報告反映資金使用效果。
1．項目資金到位情況。該項目資金預(yù)算21萬元，實(shí)際到位21萬元。
2．項目資金執(zhí)行情況。截止20xx年底，該項目資金支出21萬元，執(zhí)行率為100%。
3．項目資金管理情況。在年度預(yù)算管理過程中，進(jìn)一步強(qiáng)化資金的分配、使用、管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的事前防范、事中控制、事后監(jiān)督，努力提高項目資金配置效率。在制度建設(shè)方面，緊扣制度建設(shè)重點(diǎn)，圍繞預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、支付管理、監(jiān)督保障等方面，結(jié)合機(jī)構(gòu)獨(dú)立設(shè)置、獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)和部門自身建設(shè)，狠抓內(nèi)部管理、不斷建立完善了各項規(guī)章制度，建立用制度管人、管事、管財?shù)拈L效機(jī)制，并在實(shí)際工作中不斷健全完善管理辦法和內(nèi)控制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，確保資金使用的安全、合規(guī)。在預(yù)算執(zhí)行管理方面，嚴(yán)格按照《保山市財政局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理的通知》要求，切實(shí)履行預(yù)算管理職責(zé)，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督管理，維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性。按照財政預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度要求，定期通報預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度情況，分析解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和困難，根據(jù)預(yù)算項目用途，確保?？顚Ｓ?，加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。
產(chǎn)出指標(biāo)下的數(shù)量指標(biāo)——每期印數(shù)：全年預(yù)計每期印數(shù)1000冊，實(shí)際每期印數(shù)1000冊。
產(chǎn)出指標(biāo)下的數(shù)量指標(biāo)——年底前完成出版目標(biāo)：全年預(yù)計編輯出版3期，實(shí)際編輯出版3期。
產(chǎn)出指標(biāo)下的數(shù)量指標(biāo)——每期欄目數(shù)：全年預(yù)計每期欄目數(shù)6個，實(shí)際每期欄目數(shù)6個。
產(chǎn)出指標(biāo)下的數(shù)量指標(biāo)——每期郵寄和贈送數(shù)：全年預(yù)計每期郵寄和贈送數(shù)950本，實(shí)際每期郵寄和贈送數(shù)950本。
產(chǎn)出指標(biāo)下的質(zhì)量指標(biāo)——組織“高黎貢年度文學(xué)獎”評選：全年預(yù)計評選出6類（件）文學(xué)作品，實(shí)際評選出6類（件）文學(xué)作品。
產(chǎn)出指標(biāo)下的質(zhì)量指標(biāo)——出版物差錯率控制在5‰以內(nèi)：全年預(yù)計指標(biāo)100%，實(shí)際完成指標(biāo)100%。
效益指標(biāo)下的社會效益指標(biāo)——豐富人民群眾精神文化生活：全年預(yù)計直接受益群眾3000人，實(shí)際受益群眾3000余人。
效益指標(biāo)下的可持續(xù)影響指標(biāo)——社會各界對文聯(lián)工作反響：全年預(yù)計指標(biāo)100%，實(shí)際完成指標(biāo)100%。
效益指標(biāo)下的可持續(xù)影響指標(biāo)——可持續(xù)影響率：全年預(yù)計指標(biāo)100%，實(shí)際完成指標(biāo)100%。
滿意度指標(biāo)下的服務(wù)對象滿意度指標(biāo)——讀者及文學(xué)愛好者滿意度：全年預(yù)計滿意率95%，實(shí)際滿意率95%以上。
市文聯(lián)20xx年度《高黎貢》編輯出版經(jīng)費(fèi)項目，已全部完成年初各項績效目標(biāo)。在下一步工作中，針對績效指標(biāo)量化不夠和項目經(jīng)費(fèi)支出時效性不強(qiáng)等問題，市文聯(lián)將認(rèn)真分析存在問題及原因，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理措施，不斷增強(qiáng)和落實(shí)績效管理責(zé)任，完善工作機(jī)制，有效提高資金管理水平和使用效益。
該項目實(shí)施主體明確，市文聯(lián)按照“出作品、出人才”的目標(biāo)，通過編輯出版《高黎貢》刊物，組織“高黎貢年度文學(xué)獎”評選，挖掘培養(yǎng)文學(xué)新人，培育壯大文藝隊伍，推出更多更好的文藝作品，提升了保山對內(nèi)對外的知名度和影響力。項目資金能夠按照市級財政關(guān)于預(yù)算申報、預(yù)算評審、資金申請的有關(guān)工作要求進(jìn)行審批，并最終落實(shí)到位。同時，在項目實(shí)施的全過程中，指定了專人對項目進(jìn)行監(jiān)督，并按時、按質(zhì)、按量完成項目績效指標(biāo)，確保了項目的正常開展。經(jīng)全面綜合評價，該項目績效自評為優(yōu)。
（一）按照“誰主管、誰使用、誰公開”的原則，部門預(yù)算項目績效自評報告、自評表將在相關(guān)門戶網(wǎng)站進(jìn)行公開。
（二）針對本部門績效自評中存在的問題，及時調(diào)整和優(yōu)化本部門后續(xù)項目和以后年度預(yù)算支出的方向和結(jié)構(gòu)，合理配置資源，加強(qiáng)財務(wù)管理。
（三）建立激勵與約束機(jī)制，強(qiáng)化評價結(jié)果在項目申報和預(yù)算編制中的有效應(yīng)用，將績效理念融入資金使用的全過程，將績效評價結(jié)果作為資金分配的重要因素。
一是強(qiáng)化認(rèn)識，重視績效自評工作。財政支出績效評價是單位提高行政效能和理財水平的重要舉措，必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，總結(jié)自評工作經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格落實(shí)績效管理責(zé)任，才能保質(zhì)保量完成績效自評工作任務(wù)。
二是強(qiáng)化質(zhì)量，規(guī)范績效自評工作。只有通過建立科學(xué)、可量化的指標(biāo)體系，認(rèn)真收集整理評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料，才能按要求完成績效自評報告，真實(shí)反映資金使用效果。
三是強(qiáng)化落實(shí)，按時完成績效自評工作。在預(yù)算管理過程中，要統(tǒng)籌安排好各個環(huán)節(jié)的工作，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)和業(yè)務(wù)部門之間的參與協(xié)助力度，加強(qiáng)與各科室的溝通配合、培訓(xùn)和指導(dǎo)，才能按要求完成本部門績效自評工作。
市文聯(lián)的項目績效管理工作還存在績效目標(biāo)申報不夠全面，績效指標(biāo)量化不夠，績效評價手段和方法有待優(yōu)化，績效自評組織實(shí)施還不夠規(guī)范等問題，在今后的工作中需要進(jìn)一步加以改進(jìn)和完善，同時建議市財政局加強(qiáng)對部門財政支出績效評價管理工作的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高部門績效自評質(zhì)量。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目績效自評報告篇十六
（一）項目背景、內(nèi)容。
為有效保護(hù)森林資源，踐行綠水青山就是金山銀山理念，按照豐財投（20xx）85號、豐人社文（20xx）28號文件精神，購買服務(wù)21人，購買勞務(wù)28人，開展森林資源管護(hù)、安全防火宣傳巡查排查、禁種鏟毒踏查、林業(yè)有害生物測報等工作。
（二）項目資金情況。
該項目資金年度預(yù)算資金81.89萬元，為年初預(yù)算項目，縣級資金，實(shí)際到位資金81.89萬元（縣級資金51萬元，其他資金30.89萬元），資金到位率100%，本年度該項目資金使用數(shù)為70.09萬元，資金使用率86%。
（三）績效目標(biāo)。
1、產(chǎn)出指標(biāo)。
（1）數(shù)量指標(biāo)：購買護(hù)林員55人。
（2）質(zhì)量指標(biāo)：有效管護(hù)森林6.29萬畝。
（3）時效指標(biāo)：按時支付率100%。
（4）成本指標(biāo)：81.89萬元。
2、效益指標(biāo)。
（2）生態(tài)效益指標(biāo)：保護(hù)森林資源，有效改善生態(tài)環(huán)境。
（3）可持續(xù)性影響指標(biāo)：管護(hù)延續(xù)性為長期。
3、滿意度指標(biāo)：
（1）服務(wù)對象滿意度為95%。
（2）主管單位滿意度為95%。
（四）部門（單位）職能職責(zé)。
豐都縣楠木林場的職能職責(zé)：負(fù)責(zé)保護(hù)培育轄區(qū)內(nèi)國有森林資源，負(fù)責(zé)管轄森林公園管理，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)國有禁區(qū)公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護(hù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（一）總體績效目標(biāo)完成情況分析。
項目總體績效目標(biāo)：購買護(hù)林人員49人，有效管護(hù)森林6.29萬畝，實(shí)際購買護(hù)林人員56人（購買勞務(wù)12人，兼職護(hù)林員44人），有效管護(hù)森林6.29萬畝。
（二）績效指標(biāo)完成情況分析。
1、產(chǎn)出指標(biāo)。
（1）數(shù)量指標(biāo)：購買護(hù)林員55人，已完成。
（2）質(zhì)量指標(biāo)：有效管護(hù)森林6.29萬畝，已完成。
（3）時效指標(biāo)：按時支付率100%，已完成。
（4）成本指標(biāo)：81.89萬元，未完成。
2、效益指標(biāo)。
（2）生態(tài)效益指標(biāo)：保護(hù)森林資源，有效改善生態(tài)環(huán)境，已完成。
（3）可持續(xù)性影響指標(biāo)：管護(hù)延續(xù)性為長期，本年度目標(biāo)已完成。
3、滿意度指標(biāo)：
（1）服務(wù)對象滿意度為95%，已完成。
（2）主管單位滿意度為95%，已完成。
（三）評價結(jié)果。
本項目自評得分94分，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。
（一）項目管理方面的問題。
項目管理方面的`問題：項目處于網(wǎng)格化管理推進(jìn)過程中，有待提高。
（二）資金使用方面的問題。
該項目資金81.89萬元（縣級資金51萬元，其他資金30.89萬元），本年度該項目資金使用數(shù)為70.09萬元，資金使用率86%由于支付不及時，導(dǎo)致成本指標(biāo)未完成。
無
（四）其他方面的問題。
無
拓寬項目的資金使用范疇，投入林業(yè)有害生物防治、林區(qū)排危搶險等。我場將開展督導(dǎo)檢查，強(qiáng)化管理。
績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。
無。