報(bào)告具有結(jié)構(gòu)清晰、內(nèi)容詳實(shí)等特點(diǎn)，是一種嚴(yán)肅的文體。在寫作過程中，要注意語言的表達(dá)準(zhǔn)確和簡練，避免使用模糊的詞語和術(shù)語，保持邏輯性和條理性。這些范文涵蓋了市場調(diào)研、項(xiàng)目進(jìn)展、年度財(cái)務(wù)等各種類型的報(bào)告。
工業(yè)節(jié)能評(píng)估報(bào)告篇一
摘要：本文從注冊(cè)會(huì)計(jì)師的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系入手，討論在審計(jì)過程中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序有助于發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)有助于提高注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的有效性。注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以在審計(jì)完成后提供風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告給企業(yè)，不僅不影響注冊(cè)會(huì)計(jì)師獨(dú)立性、增加審計(jì)的附加值，而且貫徹了以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為核心的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)，并有助于完善公司的風(fēng)險(xiǎn)管理。
關(guān)鍵詞：注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部控制。
一、引言。
2010年美國公眾公司會(huì)計(jì)監(jiān)督委員會(huì)(publiccompanyaccountingoversightboard，pcaob)通過了新的審計(jì)準(zhǔn)則(審計(jì)準(zhǔn)則第8號(hào)至第15號(hào))，以規(guī)范審計(jì)師對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和反應(yīng)。目的是監(jiān)督公眾公司的審計(jì)師編制信息量大、公允和獨(dú)立的審計(jì)報(bào)告，以保護(hù)投資者利益并增進(jìn)公眾利益。在pcaob此次行動(dòng)之前，不斷有人發(fā)出強(qiáng)烈的信息，讓審計(jì)職業(yè)人員在風(fēng)險(xiǎn)管理中扮演更積極的角色。而且pcaob早在兩年前就已經(jīng)提出了實(shí)施具體風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)則的信息，這些準(zhǔn)則旨在解決從最初計(jì)劃到結(jié)果評(píng)估的審計(jì)過程問題。這些新準(zhǔn)則是在審計(jì)促進(jìn)成熟風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中非常重要的一步，可以把審計(jì)師未能發(fā)現(xiàn)的重大錯(cuò)報(bào)事故風(fēng)險(xiǎn)降到最小。pcaob執(zhí)行主席丹尼爾?格爾澤爾說一旦這些標(biāo)準(zhǔn)被采用，在審計(jì)財(cái)務(wù)申明中發(fā)現(xiàn)，適當(dāng)計(jì)劃以及實(shí)施審計(jì)以解決這些風(fēng)險(xiǎn)問題以增強(qiáng)投資者的信息是非常重要的。這些審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)包括：審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)參與監(jiān)督、計(jì)劃執(zhí)行審計(jì)中的思考、重大錯(cuò)報(bào)事故的確認(rèn)與評(píng)估、審計(jì)師對(duì)重大錯(cuò)報(bào)事故的回應(yīng)、評(píng)估審計(jì)結(jié)果以及審計(jì)證據(jù)。它們貫穿了從初始計(jì)劃階段到審計(jì)結(jié)果評(píng)估的整個(gè)審計(jì)流程。pcaob代理主席丹尼爾?高澤(daniell，goelzer)說：這些新準(zhǔn)則的出臺(tái)意味著在促進(jìn)精密的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與將審計(jì)人員未能發(fā)現(xiàn)重大誤報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)降至最低方面邁出了重要一步。識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，并通過正確地審計(jì)計(jì)劃和開展審計(jì)活動(dòng)來應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于提升投資者對(duì)經(jīng)審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表的信心是至關(guān)重要的。
二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
(一)注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的核心是審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，任何審計(jì)業(yè)務(wù)都必須將審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的風(fēng)險(xiǎn)水平內(nèi)。因此風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)要求注冊(cè)會(huì)計(jì)師加強(qiáng)對(duì)被審計(jì)單位及其環(huán)境的了解，在審計(jì)的所有階段都要實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序，并將識(shí)別和的評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)與實(shí)施的審計(jì)程序掛鉤，而且要求針對(duì)重大的各類交易、賬戶余額和列報(bào)實(shí)施實(shí)質(zhì)性程序，可以說風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序是風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式落實(shí)到審計(jì)工作的核心環(huán)節(jié)，風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)下審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型如下：審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)=重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)×檢查風(fēng)險(xiǎn)。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指財(cái)務(wù)報(bào)表存在重大錯(cuò)報(bào)而注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)表不恰當(dāng)審計(jì)意見的可能性。重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)是指財(cái)務(wù)報(bào)表在審計(jì)錢存在重大錯(cuò)報(bào)的可能性，檢查風(fēng)險(xiǎn)是指某一認(rèn)定存在錯(cuò)報(bào)，該錯(cuò)報(bào)單獨(dú)或連同其他錯(cuò)報(bào)是重大的，但注冊(cè)會(huì)計(jì)師未能發(fā)現(xiàn)這種錯(cuò)報(bào)的可能性。注冊(cè)會(huì)計(jì)師合理設(shè)計(jì)審計(jì)程序的性質(zhì)、時(shí)間和范圍，并有效執(zhí)行審計(jì)程序，以控制檢查風(fēng)險(xiǎn)。注冊(cè)會(huì)計(jì)師采取以下方法展開審計(jì)工作：(1)注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表層次的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)置頂總體應(yīng)對(duì)措施；(2)注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)針對(duì)認(rèn)定層次的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)和實(shí)施進(jìn)一步審計(jì)程序，包括測試控制的執(zhí)行有效性以及實(shí)施實(shí)質(zhì)性程序；(3)注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果是否適當(dāng)，并確定是否已經(jīng)獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)；(4)注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)將實(shí)施關(guān)鍵的程序形成審計(jì)工作記錄。我們發(fā)現(xiàn)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師以針對(duì)評(píng)估的財(cái)務(wù)報(bào)表層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)為起點(diǎn)，確定總體應(yīng)對(duì)措施，并有針對(duì)評(píng)估的認(rèn)定層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)和實(shí)施進(jìn)一步審計(jì)程序，以將審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的低水平。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的核心是審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序，另一方面，企業(yè)必須準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)和有效地管理各項(xiàng)與企業(yè)成功息息相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。管理層不但需要準(zhǔn)確地了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及不良控制的后果，并且能夠根據(jù)所確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)的殘余影響的輕重程度分配資源和關(guān)注程度。所以注冊(cè)會(huì)計(jì)師的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估將有利于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理。
(二)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理每個(gè)企業(yè)在經(jīng)營中存在各種風(fēng)險(xiǎn)，而我們這里討論的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)概念與金融市場的風(fēng)險(xiǎn)概念有所不同，當(dāng)然金融風(fēng)險(xiǎn)也是企業(yè)(特別是金融類企業(yè))面臨的風(fēng)險(xiǎn)之一，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)就是企業(yè)面臨的可能導(dǎo)致企業(yè)虧損的各種不確定性事件，降低企業(yè)的價(jià)值。所以風(fēng)險(xiǎn)管理需要做的就是盡量避免這種不確定性事件的發(fā)生，或者是降低不確定性事件發(fā)生后對(duì)企業(yè)造成的損失。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理包括四個(gè)環(huán)節(jié)：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察。第一，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指盡力識(shí)別可能對(duì)企業(yè)取得成功產(chǎn)生影響的風(fēng)險(xiǎn)，包括整個(gè)業(yè)務(wù)面臨的較大的風(fēng)險(xiǎn)，以及與每個(gè)項(xiàng)目或較小的業(yè)務(wù)單位關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)可以認(rèn)識(shí)到企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)類型，而且風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別程序應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)的多個(gè)層級(jí)得以執(zhí)行，這與注冊(cè)會(huì)計(jì)師的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估貫徹于整個(gè)審計(jì)過程一樣。第二，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是在識(shí)別了各種風(fēng)險(xiǎn)后，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的的性質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)的類型、風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生頻率等進(jìn)行評(píng)價(jià)，這種評(píng)價(jià)最主要分為兩方面，一個(gè)是影響，另一個(gè)是可能性，企業(yè)可能還會(huì)采用敏感性分析或者決策樹等方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)進(jìn)行全面的認(rèn)識(shí)。這與注冊(cè)會(huì)計(jì)師的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估相似，不過更加具體、全面。第三，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是指對(duì)上述評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)的措施，以避免該風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的損失，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的策略包括風(fēng)險(xiǎn)降低(如分散投資，就是一種降低風(fēng)險(xiǎn)的措施)，風(fēng)險(xiǎn)消除(使得該風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率降低為零)，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移(將風(fēng)險(xiǎn)的后果采用保險(xiǎn)、合同等方式轉(zhuǎn)移出企業(yè))，風(fēng)險(xiǎn)保留(定期風(fēng)險(xiǎn)復(fù)核、控制風(fēng)險(xiǎn)情境)。第四，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察是指企業(yè)監(jiān)測目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程，關(guān)注新的風(fēng)險(xiǎn)和相關(guān)損失，企業(yè)需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)察，并在需要時(shí)不斷作出調(diào)整。風(fēng)險(xiǎn)檢查者定期檢查正在發(fā)生的虧損，以了解他們的控制建議得以實(shí)施，并設(shè)計(jì)過程來改善風(fēng)險(xiǎn)管理的過程，制定一項(xiàng)戰(zhàn)略來應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的新風(fēng)險(xiǎn)。
解被審計(jì)單位及其環(huán)境、了解被審計(jì)單位的內(nèi)部控制等，而風(fēng)險(xiǎn)管理也需要進(jìn)行這些工作，方法包括：觀察、檢查、分析程序，穿行測試等。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。其三，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的相同：對(duì)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師而言，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是為了了解被評(píng)估的財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)，并且制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，有效地實(shí)施審計(jì)程序；對(duì)于企業(yè)而言，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是為了控制企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，防止企業(yè)出現(xiàn)虧損的不利情況而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估使企業(yè)考慮潛在事項(xiàng)如何影響目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。管理當(dāng)局應(yīng)從兩個(gè)角度對(duì)事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估：可能性和嚴(yán)重程度，并且通常采用定性和定量相結(jié)合的方法。在不要求定量化的地方，或者在定量評(píng)估所需的可靠數(shù)據(jù)無法取得或獲取和分析數(shù)據(jù)不具有成本效益時(shí)，管理者通常采用定性評(píng)估技術(shù)。定量技術(shù)精確度更高，通常應(yīng)用在更加復(fù)雜的活動(dòng)中，以對(duì)定性技術(shù)進(jìn)行補(bǔ)充。評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)時(shí)既要考慮固有風(fēng)險(xiǎn)，也要考慮剩余風(fēng)險(xiǎn)。固有風(fēng)險(xiǎn)是管理當(dāng)局沒有采取任何措施來改變風(fēng)險(xiǎn)的可能性或影響的情況下，一個(gè)企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。剩余風(fēng)險(xiǎn)是在管理當(dāng)局應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)后所殘余的風(fēng)險(xiǎn)。審計(jì)中注冊(cè)會(huì)計(jì)師更多關(guān)注的是審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)以及企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，但是對(duì)于企業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)管理(如制度風(fēng)險(xiǎn)管理、法律風(fēng)險(xiǎn)管理)考慮不足，當(dāng)然這是注冊(cè)會(huì)計(jì)師收益成本分析后的結(jié)果，但是注冊(cè)會(huì)計(jì)師必須區(qū)分企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是指實(shí)現(xiàn)不了經(jīng)營目標(biāo)和戰(zhàn)略的可能性，經(jīng)營失敗是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)大化，指企業(yè)由于經(jīng)濟(jì)或經(jīng)濟(jì)條件的變化而無法滿足投資者的預(yù)期，經(jīng)營失敗的極端情況是申請(qǐng)破產(chǎn)。誠然企業(yè)經(jīng)營失敗可能使得注冊(cè)會(huì)計(jì)師面臨審計(jì)訴訟，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)有一定的相關(guān)性，但風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的核心是審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，而不是企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
三、注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)系。
(一)二者時(shí)間發(fā)展順序環(huán)境變化促使越來越多的企業(yè)實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理，也促進(jìn)了風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的發(fā)展：從20世紀(jì)90年代開始，隨著新的科技技術(shù)和經(jīng)濟(jì)全球化帶來企業(yè)組織結(jié)構(gòu)虛擬化、集約化、專業(yè)化及扁平化等新的商業(yè)特征，許多跨國公司開始實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理方法，一些國際咨詢公司和會(huì)計(jì)師事務(wù)所也開始運(yùn)用這一概念并將其同咨詢或?qū)徲?jì)業(yè)務(wù)相結(jié)合。全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系正在隨著企業(yè)治理的完善而越發(fā)受到重視，風(fēng)險(xiǎn)管理的概念逐步引入到我國的企業(yè)中，使得我國企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作納入了公司治理的范圍。2004年9月，coso發(fā)布了《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架》。該框架是在《內(nèi)部控制――整體框架》報(bào)告的基礎(chǔ)上，結(jié)合《薩班斯――奧克斯法案》在報(bào)告方面的要求，明確提出企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是由企業(yè)董事會(huì)、管理層和其他員工共同參與，應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略制定，以及企業(yè)內(nèi)部各層次和部門，用于識(shí)別可能對(duì)企業(yè)造成影響的事項(xiàng)，管理風(fēng)險(xiǎn)為企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理保證。同時(shí)該框架還指出：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架由內(nèi)部環(huán)境、目標(biāo)制定、事項(xiàng)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng)、控制活動(dòng)、信息和溝通、監(jiān)控八個(gè)相互關(guān)聯(lián)的要素構(gòu)成。這也奠定了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的組織模式。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的發(fā)展也與全面的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)構(gòu)建同步，2003年10月，國際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)下屬的國際審計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)發(fā)布了三個(gè)新的國際審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則，并從2004年12月15日或之后開始的期間財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)起執(zhí)行這三個(gè)新準(zhǔn)則。2004年10月，中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)根據(jù)國際審計(jì)準(zhǔn)則的最新發(fā)展，對(duì)已修訂的四個(gè)新審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則在全國范圍內(nèi)征求意見，并且于2007年1月1日開始實(shí)施。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)已經(jīng)深入了我國審計(jì)的實(shí)際工作，為審計(jì)業(yè)務(wù)的展開提供了指引。
(二)二者業(yè)務(wù)性質(zhì)相互影響全面風(fēng)險(xiǎn)管理為現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提供了更好的基礎(chǔ)為了評(píng)估客戶是否有效地監(jiān)督和控制了其戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)及其他經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師必須識(shí)別、收集和處理大量與客戶經(jīng)營活動(dòng)相關(guān)的證據(jù)。當(dāng)企業(yè)沒有實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，收集這些證據(jù)即使在理論上是可行的，但為此付出的成本對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師而言也常常是不經(jīng)濟(jì)的。注冊(cè)會(huì)計(jì)師的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序?qū)ζ髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有以下益處：(1)了解企業(yè)的外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)以及內(nèi)部控制成為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重要組成部分，注冊(cè)會(huì)計(jì)師也將公司內(nèi)部控制的有效性作為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的考慮因素。所以注冊(cè)會(huì)計(jì)師關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)將為企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理提供建議。(2)注冊(cè)會(huì)計(jì)師在實(shí)施控制測試與實(shí)質(zhì)性測試時(shí)，會(huì)將交易的內(nèi)部控制目標(biāo)與關(guān)鍵內(nèi)部控制聯(lián)系起來，然后將測試的結(jié)果與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果進(jìn)行對(duì)比，這將有助于公司相關(guān)交易所涉及人員在業(yè)務(wù)流程中履行好自己的職責(zé)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)可以起到監(jiān)督作用，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估有以下益處：第一，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的完善性與企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)有著很強(qiáng)的相關(guān)性，所以如果企業(yè)建立了一整套風(fēng)險(xiǎn)管理的體系，那么注冊(cè)會(huì)計(jì)師的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序就會(huì)減少程序，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在整個(gè)審計(jì)過程中的驗(yàn)證過程都是可靠的。第二，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方式與注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。企業(yè)全員參與風(fēng)險(xiǎn)管理，從整個(gè)企業(yè)組合的角度實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理，增強(qiáng)了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性，注冊(cè)會(huì)計(jì)師能夠在更大程度上信賴企業(yè)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。第三，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的完善性越不好，注冊(cè)會(huì)計(jì)師所涉及的這部分程序設(shè)計(jì)需要越謹(jǐn)慎，而風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序后提出建議的邊際貢獻(xiàn)越高，這二者之間的交互作用就在于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的一種再監(jiān)察。
(三)二者存在的不同當(dāng)然二者存在著以下區(qū)別：注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估更多是對(duì)內(nèi)部控制有效性的評(píng)估，這種評(píng)估是因?yàn)閷徲?jì)的效率所決定的，而企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理需要覆蓋企業(yè)的整體層面和各個(gè)業(yè)務(wù)流程，所以我們注冊(cè)會(huì)計(jì)師的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果對(duì)于企業(yè)而言是一種參考，注冊(cè)會(huì)計(jì)師的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估只是對(duì)內(nèi)部控制水平高低的一個(gè)評(píng)價(jià)，這并不能完全說明企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)有效性評(píng)價(jià)來評(píng)估客戶監(jiān)督和控制其戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)及其他經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的情況，如果僅僅是審計(jì)過程，注冊(cè)會(huì)計(jì)師不需要提出風(fēng)險(xiǎn)管理改進(jìn)建議，他們?cè)u(píng)估的財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)只是為了控制檢查風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。所以注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)過程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估目的相似，但企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目的和注冊(cè)會(huì)計(jì)師的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估還是存在不同。
(一)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(圖1)呈現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的框架，風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)最大的要點(diǎn)就在于實(shí)施基本審計(jì)程序前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。而且后來的審計(jì)程序結(jié)果會(huì)不斷檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，不斷地修正與調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)水平，在整個(gè)審計(jì)過程中都需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程，所以注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以在審計(jì)完成后形成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的最終結(jié)果，形成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，以評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的有效性及風(fēng)險(xiǎn)管理控制的水平。該報(bào)告可能涉及內(nèi)部環(huán)境、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng)、控制活動(dòng)、信息和溝通、監(jiān)控等要素，對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的測試結(jié)果進(jìn)行一個(gè)總結(jié)性陳述，形成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告作為風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)階段性成果在審計(jì)完成后反饋給被審計(jì)客戶，以幫助被審計(jì)客戶進(jìn)一步完善內(nèi)部控制水平，但我們必須意識(shí)到：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告不是審計(jì)報(bào)告的子報(bào)告，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告僅僅為被審計(jì)單位進(jìn)一步提高內(nèi)部控制水平而用，而非鑒證報(bào)告，注冊(cè)會(huì)計(jì)師不需要提供保證。
工業(yè)節(jié)能評(píng)估報(bào)告篇二
由于人們生活層次的提升，對(duì)于電量的需求也提出了越來越多的需求，不管是在企業(yè)的生產(chǎn)中，還是日常的生活電氣設(shè)備當(dāng)中，都與電能具有不可分割的密切聯(lián)系。從當(dāng)前來看，在供應(yīng)上來看，電能的形勢越來越嚴(yán)峻，假如不能很好的解決，就會(huì)使得在供電和輸電方面呈現(xiàn)出癱瘓的現(xiàn)象，使得人們不能正常的生產(chǎn)和生活，而讓企業(yè)和人們處在電能危機(jī)的混亂當(dāng)中。因此，要促進(jìn)電能利用率的提升、設(shè)備的提升和發(fā)展、能源消耗的降低，就必須使得當(dāng)前電能嚴(yán)峻的形勢危機(jī)得以緩解，電能的成本減少，從而使得電氣自動(dòng)化技術(shù)得以提升，保證其可以更好的為人民和企業(yè)生產(chǎn)、生活服務(wù)。
工業(yè)節(jié)能評(píng)估報(bào)告篇三
棉伸績傳彪應(yīng)身損槍草充尤鼓蘭求茶斑掉泵方首與重塑接豬潮察鋒繼秋協(xié)彎勞噴稱均破聲它須組侯栽不探焊慶臺(tái)荒形侵換擁系居或柳尊忠倒始拔盡苦致?lián)舻谟倚揪皩憞嵏谆焱咎鎱^(qū)困公峰尚巨水，在我們生活中是必須有的，如果沒有了水，我們大家都講會(huì)渴死，可是現(xiàn)在在生活中，還是有很多的人不珍惜水，總是不停地浪費(fèi)水。所以我對(duì)關(guān)于我家節(jié)約用水做出了系列的調(diào)查。
2、給家里的每一個(gè)人發(fā)一張調(diào)查表，了解家里的每個(gè)人的用水情況；
3、再發(fā)另一種表格，調(diào)查家里人是如何節(jié)約用水的，利用水的；
4、自己要以身作則，在家中幫媽媽打掃家里。
1、我從電腦上知道了，在這個(gè)大世界里，總是有好幾個(gè)人在浪費(fèi)水，如果每個(gè)人都浪費(fèi)一滴水的話，全中國約14億人每人也都浪費(fèi)一滴水，那不就浪費(fèi)了14億滴水，而每個(gè)人每天還不止浪費(fèi)一滴水呢！
1、可以用洗菜的水洗拖把；
2、有些熱水器要放去很多冷水才會(huì)變熱，可以把那些水接起來，然后再用熱水器放出來的冷水可以去沖馬桶等事情。
水是我們的生活中不可缺少的，所以我們要節(jié)約用水。
工業(yè)節(jié)能評(píng)估報(bào)告篇四
建設(shè)單位：
報(bào)告日期二0一一年十一月
一、工程項(xiàng)目概況：
1、工程名稱：石竹山水園藍(lán)湖半島1-47#別墅。
2、工程地點(diǎn)：東莞市橋頭鎮(zhèn)鄧屋村。
3、建設(shè)單位：東莞市金盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。
4、監(jiān)理單位：汕頭市城市建設(shè)監(jiān)理公司。
4、設(shè)計(jì)單位：廣東省大成注建工程設(shè)計(jì)有限公司。
5、勘察單位：韶關(guān)地質(zhì)工程勘察院。
6、施工單位：廣東一新長城建筑集團(tuán)有限公司。
7、建筑面積：2434.46m28、結(jié)構(gòu)類型：地上三層框架結(jié)構(gòu)。
9、工程投資：289.62萬元。
10、建設(shè)總工期：365天。
11、工程簡介：本工程外墻采用20mm水泥漿料，4mm粉刷石膏抹灰壓入網(wǎng)格布，190mm加氣混凝土、泡沫混凝土，25mm石灰水泥砂漿；屋面采用30mm厚擠塑聚苯保溫板；門窗采用12a鋼鋁單框雙玻窗，均為中空玻璃，東立面朝向遮陽系數(shù)0.750，南立面朝向遮陽系數(shù)0.621，西立面朝向遮陽系數(shù)0.671，平均綜合遮陽系數(shù)0.666。
（1）已經(jīng)審批的施工方案。
（2）監(jiān)理合同及施工合同。
（3）工程設(shè)計(jì)施工圖。
三、對(duì)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理行為檢查情況評(píng)述。
在工程開工前我監(jiān)理部核查了承包單位資質(zhì)和現(xiàn)場管理人員資質(zhì)，均符合要求；查驗(yàn)了施工單位現(xiàn)場管理制度、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度及質(zhì)量責(zé)任制度的完備性，基本完整；認(rèn)真審查了施工方上報(bào)的建筑節(jié)能工程專項(xiàng)施工方案，編審程序合理，基本能滿足現(xiàn)場要求，準(zhǔn)予實(shí)施；檢查了施工準(zhǔn)備情況，對(duì)擬用于工程上的主要建筑材料進(jìn)行了見證取樣送檢，督促施工單位建立完善的質(zhì)量的控制體系，并對(duì)施工單位進(jìn)行了詳細(xì)的監(jiān)理工作交底。
在工程進(jìn)行中，施工單位現(xiàn)場管理人員基本能履行各自的職責(zé)，質(zhì)量管理中，自檢程序基本能符合要求，各級(jí)管理人員基本能按照項(xiàng)目部的質(zhì)量責(zé)任制做好本職工作，工程質(zhì)量自控達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。
對(duì)建筑節(jié)能施工過程進(jìn)行巡視檢查。對(duì)建筑節(jié)能施工中墻體、屋面等隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，進(jìn)行旁站或現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，承包單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。
對(duì)建筑節(jié)能施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)下達(dá)了監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。
四、控制資料驗(yàn)收情況。
經(jīng)核查工程質(zhì)量控制資料基本完整且符合要求。
結(jié)構(gòu)節(jié)能性能進(jìn)行了檢驗(yàn)。
圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能性能檢驗(yàn)的主要項(xiàng)目包括：
(1)、墻體、屋面的傳熱系數(shù)、隔熱性能；
(2)、外墻保溫砂漿厚度、抗拔系數(shù)；
(3)、外窗氣密性、水密性、抗風(fēng)強(qiáng)度；
該建筑分部共1個(gè)分部工程，3個(gè)分項(xiàng)工程，267個(gè)檢驗(yàn)批，經(jīng)檢查驗(yàn)收全部合格，質(zhì)量控制資料完整且符合要求，結(jié)構(gòu)功能經(jīng)檢測符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。工程實(shí)體檢測評(píng)定為合格。
五、觀感質(zhì)量驗(yàn)收情況。
本監(jiān)理部聯(lián)合施工單位、建設(shè)單位對(duì)節(jié)能部分整體觀感進(jìn)行了檢查評(píng)定，一致認(rèn)為觀感質(zhì)量符合要求，因而觀感質(zhì)量綜合平定為一般。
該工程節(jié)能分部工程經(jīng)驗(yàn)收評(píng)定工程質(zhì)量合格，質(zhì)量控制資料基本完整且符合要求，節(jié)能性能檢測結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求，觀感質(zhì)量一般，綜合所述本監(jiān)理部認(rèn)為該工程節(jié)能分部工程質(zhì)量合格。
工業(yè)節(jié)能評(píng)估報(bào)告篇五
t石油勘探公司是以石油勘探業(yè)務(wù)為主體，集物探主業(yè)、多元開發(fā)、公共事業(yè)為一體的跨國經(jīng)營企業(yè)。截至2010年9月30日，t公司擁有5個(gè)事業(yè)部、3個(gè)經(jīng)理部、1個(gè)研究院和5個(gè)支持中心。其勘探技術(shù)在國內(nèi)同類型企業(yè)中處于一流水平，有10多項(xiàng)技術(shù)獲得國家專利授權(quán)，研究院每年承擔(dān)多項(xiàng)國家研究項(xiàng)目。通過對(duì)t石油勘探公司風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，并參照國外成功實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的因素，探討借鑒其成功經(jīng)驗(yàn)來改善目前風(fēng)險(xiǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步做好風(fēng)險(xiǎn)管理，進(jìn)而提高企業(yè)的管理水平。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，是對(duì)所收集的風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息和企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理及其重要業(yè)務(wù)流程進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，具體包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)3個(gè)步驟，其目的在于查找和描述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)價(jià)所識(shí)別出的各種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的影響程度和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，給出風(fēng)險(xiǎn)控制的優(yōu)先次序等。
（一）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是進(jìn)行有效風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，風(fēng)險(xiǎn)管理第一步，就是要對(duì)企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，將風(fēng)險(xiǎn)分門別類并追溯導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的各種因素。由于企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)的多種多樣，企業(yè)不能窮盡所有風(fēng)險(xiǎn)，而且風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別在很大程度上是一種主觀判斷。所以，為使重要的風(fēng)險(xiǎn)不被遺漏，并將“識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)”降至最低，需要采用適當(dāng)?shù)姆椒?，在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，實(shí)際工作中常用的方法主要有：訪談法、問卷調(diào)查、制度流程梳理和案例梳理等。
石油資源的勘探開發(fā)包含著極大的風(fēng)險(xiǎn)性，它的主要特點(diǎn)是經(jīng)常在對(duì)很多復(fù)雜情況沒有確切掌握前就要進(jìn)行投資決策。由于石油勘探開發(fā)需要的最初投資起點(diǎn)高，而且往往是巨額的，再加上勘探開發(fā)過程經(jīng)歷的時(shí)間往往長達(dá)幾年甚至更長，期間存在很多的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)因素，所以油氣勘探具有高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)。而隨著我國在油氣勘探開發(fā)領(lǐng)域上海外市場的不斷開拓，各公司在爭取最大利益的同時(shí)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也不斷加大。與其他行業(yè)相比，所面臨的風(fēng)險(xiǎn)類型除政治風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)外，由于勘探的特殊性，公司的風(fēng)險(xiǎn)也與一般公司具有不同之處：
1.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
技術(shù)是公司的核心競爭力、是公司的靈魂，由于技術(shù)失誤對(duì)前期工程導(dǎo)致的判斷錯(cuò)誤會(huì)對(duì)后期工程施工形成不利，最終會(huì)影響工程質(zhì)量，甚至對(duì)公司的形象造成影響，毀壞公司聲譽(yù)。為應(yīng)對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，t公司一直不斷努力增強(qiáng)研發(fā)能力、提高公司的技術(shù)水平，具有領(lǐng)先于同行業(yè)的先進(jìn)技術(shù)，同樣也能給企業(yè)帶來發(fā)展機(jī)會(huì)。在技術(shù)革新方面，t石油勘探公司將石油勘探技術(shù)應(yīng)用于煤層氣勘探，開拓勘探業(yè)務(wù)領(lǐng)域。在環(huán)保方面，采用新技術(shù)把二氧化碳輸入地底層儲(chǔ)存，在需要的時(shí)候又從底層抽出，從而達(dá)到循環(huán)使用的效果。t石油勘探公司在石油勘探技術(shù)方面的領(lǐng)先地位給公司帶來了良好的發(fā)展機(jī)遇。
2.工農(nóng)風(fēng)險(xiǎn)。
勘探項(xiàng)目可能會(huì)占用當(dāng)?shù)鼐用竦母?、房屋及其他?cái)產(chǎn)，涉及到對(duì)居民的補(bǔ)償。除了遵照國家《石油地震勘探損害補(bǔ)償規(guī)定》、參考公司關(guān)于《工農(nóng)補(bǔ)償工作管理暫行辦法》外，在實(shí)際的工作中更多需要與當(dāng)?shù)卣途用襁M(jìn)行溝通協(xié)商。因此在前期的市場調(diào)研時(shí)，需要詳細(xì)訪談當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣、多與當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)行溝通，充分關(guān)注這方面的風(fēng)險(xiǎn)，盡可能地在項(xiàng)目開始前達(dá)到消除風(fēng)險(xiǎn)的目的。
（二）風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)價(jià)。
對(duì)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識(shí)別后，采用定性和定量相結(jié)合的方法，對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及其對(duì)公司運(yùn)營造成威脅的大小進(jìn)行衡量和評(píng)估。按重要性、嚴(yán)重性或者對(duì)企業(yè)影響的大小，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序，形成企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告為風(fēng)險(xiǎn)控制決策提供科學(xué)依據(jù)。
風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)價(jià)后可以根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性的大小、對(duì)企業(yè)影響程度的高低，將風(fēng)險(xiǎn)由高到低分為a、b、c、d4個(gè)等級(jí)，用既定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)水平“評(píng)級(jí)”或“打分”。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的總結(jié)和歸納，應(yīng)該運(yùn)用通用風(fēng)險(xiǎn)語言、合理的評(píng)估方法，為企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理提供一個(gè)整體的參照，是企業(yè)以前經(jīng)驗(yàn)的積累，可以為企業(yè)在面臨相同風(fēng)險(xiǎn)時(shí)提供參考。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告應(yīng)盡可能地涵蓋企業(yè)面臨的所有風(fēng)險(xiǎn)類別、風(fēng)險(xiǎn)事件和損失程度并指出問題的所在，在為企業(yè)管理決策提供依據(jù)的同時(shí)，也讓員工對(duì)自己面臨的風(fēng)險(xiǎn)有整體的了解，讓他們更加直觀地了解到自己處在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的哪個(gè)環(huán)節(jié)，從而有利于他們更加積極的參與到風(fēng)險(xiǎn)管理中來。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的另一個(gè)目的，是希望通過定期的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析、評(píng)價(jià)等檢測手段，對(duì)企業(yè)已經(jīng)存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，尤其是重大風(fēng)險(xiǎn)做到早發(fā)現(xiàn)、早化解。
二、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫。
（一）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
管理層可針對(duì)已評(píng)估的關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)做出回應(yīng)，可選的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)策略有風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)消除、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)保留。管理層可以選擇一個(gè)或多個(gè)策略結(jié)合使用。
風(fēng)險(xiǎn)降低的應(yīng)對(duì)策略，亦稱作風(fēng)險(xiǎn)緩解。不同的情況適用不同的風(fēng)險(xiǎn)降低方法。常用的一種形式是風(fēng)險(xiǎn)分散，即通過分散的形式來降低風(fēng)險(xiǎn)，比如在多種股票而非單一股票上投資，不把雞蛋放在一個(gè)籃子里。
風(fēng)險(xiǎn)消除，就是避險(xiǎn)，是為了免除風(fēng)險(xiǎn)的威脅，采取試圖使損失發(fā)生概率等于零的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，也就是不進(jìn)行會(huì)給企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)。例如不承接未來風(fēng)險(xiǎn)過大的項(xiàng)目。
風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，采用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的目的是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給另一家企業(yè)、公司或機(jī)構(gòu)。合同及財(cái)務(wù)協(xié)議是轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的主要方式。轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)并不會(huì)降低其可能的嚴(yán)重程度，只是從一方移除后轉(zhuǎn)移給另一方。如尋求投資伙伴共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，通過企業(yè)保險(xiǎn)使風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，建立工程保險(xiǎn)和擔(dān)保制度、實(shí)施總承包與分包、設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)基金等。
風(fēng)險(xiǎn)保留包括風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)吸收和風(fēng)險(xiǎn)容忍。采取風(fēng)險(xiǎn)保留的策略，或者是因?yàn)檫@是比較經(jīng)濟(jì)的策略，或者是因?yàn)闆]有其他備選方案（比如降低、消除或轉(zhuǎn)移）。
值得注意的是針對(duì)同一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)可能采用不同的應(yīng)對(duì)策略，例如同樣是工農(nóng)風(fēng)險(xiǎn)，可能根據(jù)與當(dāng)?shù)卣途用駵贤ǖ那闆r采用風(fēng)險(xiǎn)保留（接受該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)）、風(fēng)險(xiǎn)消除（不承接該項(xiàng)目）或是其他應(yīng)對(duì)策略。應(yīng)對(duì)策略運(yùn)用正確與否取決于項(xiàng)目組對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的了解、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的積累等，因而更能考驗(yàn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。
（二）風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫。
風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫是以前風(fēng)險(xiǎn)的積累，可以將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略結(jié)合起來，還能為企業(yè)在以后的經(jīng)營管理過程中面臨相同或相似的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)作為制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的依據(jù)。t公司的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫將控制目標(biāo)、針對(duì)控制目標(biāo)存在的機(jī)遇、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分、風(fēng)險(xiǎn)策略、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施和相應(yīng)責(zé)任部門結(jié)合起來，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施。t公司風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫模板簡化形式如下（見表1）：
在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可能是由內(nèi)控部門的人員來執(zhí)行，缺乏部門間的溝通，容易忽視運(yùn)營目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)，也很難將內(nèi)部控制目標(biāo)與企業(yè)的經(jīng)營管理和戰(zhàn)略發(fā)展相結(jié)合，難以調(diào)動(dòng)企業(yè)完善內(nèi)部控制系統(tǒng)建設(shè)的積極性。建立風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫則要靠企業(yè)各部門員工共同努力，因而能有效地解決這個(gè)難題。另外，風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫建立的目的在于：一方面，每個(gè)部門的人員可能只對(duì)自身所處的部門面臨的風(fēng)險(xiǎn)有所了解，而不了解整個(gè)企業(yè)所處的風(fēng)險(xiǎn)，建立風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫能幫助員工特別是中層管理者了解企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，在做出決策時(shí)能更全面考慮所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，有助于最終做出更有利于企業(yè)的決策。另一方面，各部門員工可識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇，將重大項(xiàng)目的成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)與他人分享，在遇到相同或類似情況時(shí)能相互借鑒，也有助于增強(qiáng)企業(yè)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
三、實(shí)施與后考核。
勘探項(xiàng)目的開始階段，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)策略非常重要，而在正確決策后具體的實(shí)施則十分重要。在執(zhí)行過程中應(yīng)對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行控制，因?yàn)轫?xiàng)目開始階段識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)，可能不發(fā)生；可能已經(jīng)發(fā)生；可能出現(xiàn)誤差，影響的范圍或者損失擴(kuò)大或者減小等；也可能出現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)。這都需要管理者不間斷地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行跟蹤，及時(shí)反饋并在必要時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)資源，改變應(yīng)對(duì)策略。另外，還應(yīng)對(duì)實(shí)施的效果及差異進(jìn)行考核，以便于以后風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施。
（一）實(shí)施。
在項(xiàng)目實(shí)施階段，采用動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)系統(tǒng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控，項(xiàng)目組在每周末、月末、季末和年末分別向上報(bào)送周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)。對(duì)于需要公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)決策的信息隨時(shí)直接報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部。
（二）考核。
在項(xiàng)目的驗(yàn)收階段，除了對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收考核外，還在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中把風(fēng)險(xiǎn)管理作為一項(xiàng)重要的考核指標(biāo)對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理情況進(jìn)行考核。每年公司內(nèi)控審計(jì)部或者是聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行至少一次評(píng)估并形成評(píng)估報(bào)告。人力資源部根據(jù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和評(píng)估報(bào)告對(duì)項(xiàng)目組進(jìn)行考核，考核的結(jié)果作為獎(jiǎng)金的發(fā)放依據(jù)之一。
四、啟示和建議。
根據(jù)安永會(huì)計(jì)公司對(duì)成功實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)的調(diào)查，被調(diào)查者認(rèn)為影響企業(yè)成功實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的因素包括：植根于組織的風(fēng)險(xiǎn)文化，對(duì)員工就風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性實(shí)施教育，準(zhǔn)確地傳遞企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)，董事會(huì)擁有恰當(dāng)?shù)?、明晰的有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的信息，將員工的報(bào)酬與風(fēng)險(xiǎn)管理掛鉤等。t勘探公司在風(fēng)險(xiǎn)管理上，應(yīng)在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理：
（一）培育適合企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)文化。
風(fēng)險(xiǎn)文化是通過制定風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、政策、制度，形成統(tǒng)一規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)管理觀念、態(tài)度和行為，使風(fēng)險(xiǎn)管理成為人們的一項(xiàng)自覺行為。風(fēng)險(xiǎn)文化是保證風(fēng)險(xiǎn)管理有效性的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，風(fēng)險(xiǎn)管理也離不開風(fēng)險(xiǎn)文化。營造公司風(fēng)險(xiǎn)文化能夠增強(qiáng)公司的凝聚力，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提高公司的競爭力，是公司風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)中一只看不見的手。t公司目前尚未形成根植于該組織的風(fēng)險(xiǎn)文化，而且該公司管理層也沒有采取任何行動(dòng)來培育適合該組織的風(fēng)險(xiǎn)文化。缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理文化的抗風(fēng)險(xiǎn)能力是不能讓人放心的，必然會(huì)造成一些人疲于拼命，而另一部分人員卻置身事外，這樣的風(fēng)險(xiǎn)管理也是不成功的。因此，在風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)中，要根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)，倡導(dǎo)和強(qiáng)化“全員、全程、全部風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)”，通過各種途徑將風(fēng)險(xiǎn)管理理念傳遞給每一個(gè)員工，并內(nèi)化為其職業(yè)態(tài)度和工作習(xí)慣；要在公司內(nèi)部形成風(fēng)險(xiǎn)控制的文化氛圍和職業(yè)環(huán)境，使企業(yè)能敏銳地感知風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)。
（二）加強(qiáng)對(duì)員工的風(fēng)險(xiǎn)管理教育和培訓(xùn)。
風(fēng)險(xiǎn)管理需要每個(gè)員工的積極參與，特別需要中、基層管理人員的積極配合。在進(jìn)行自我評(píng)估時(shí)，員工的參與積極性并不高，公司大多數(shù)員工仍是應(yīng)付的態(tài)度，認(rèn)為在檢查時(shí)不出什么差錯(cuò)就可以，并沒有認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)控制措施會(huì)起到什么作用，應(yīng)該采取什么行動(dòng)去積極防范風(fēng)險(xiǎn)，這些都將不利于公司的風(fēng)險(xiǎn)管理工作。為了提高員工，特別是技術(shù)部門和業(yè)務(wù)部門對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的積極性和主動(dòng)性，公司管理層要加強(qiáng)對(duì)各部門員工風(fēng)險(xiǎn)管理教育，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，健全、科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系需要各部門積極配合工作。
（三）完善風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫。
建立風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)，企業(yè)應(yīng)建立系統(tǒng)、有效、動(dòng)態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別體系，時(shí)刻注意識(shí)別和評(píng)估原有風(fēng)險(xiǎn)的變化情況以及新產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，從而幫助企業(yè)決策者進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的比較與匯總，并為以后的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別建立風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫。t公司目前完成的數(shù)據(jù)庫由企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理部門協(xié)同相關(guān)職能部門，并聘請(qǐng)具有資質(zhì)和專業(yè)能力的中介機(jī)構(gòu)協(xié)助完成。該公司目前還不具備獨(dú)立完成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的能力，其風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理的能力有待提高。而且剛剛建立完成風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫處于起步階段，數(shù)據(jù)庫的更新和完善是需要長時(shí)期堅(jiān)持的。
（四）針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)開展流程管控，并從決策機(jī)制上強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和重視程序。
在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，首先要開展流程管控，針對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)特別是重大風(fēng)險(xiǎn)，按照重要性和示范性原則，確定重要管理和業(yè)務(wù)流程，明確流程中的主要風(fēng)險(xiǎn)、控制重點(diǎn)、控制活動(dòng)及其評(píng)價(jià)方法和責(zé)任主體。另一方面，要從決策機(jī)制上強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和重視程序，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須在管理上確保風(fēng)險(xiǎn)管理基本意識(shí)的正確性，認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)變革；同時(shí)要很好的把握變革的程度，充分重視和參與，注重部門間的積極配合，把公司的風(fēng)險(xiǎn)防范體系做得健全、科學(xué)。
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工業(yè)節(jié)能評(píng)估報(bào)告篇六
一、工程概況：
1、工程名稱：林州市技工學(xué)校教師公寓3#樓。
2、建設(shè)地點(diǎn)：林州市陵陽鎮(zhèn)官莊村西。
3、建設(shè)單位：林州市技工學(xué)校。
4、設(shè)計(jì)單位：河南正鼎建筑設(shè)計(jì)有限公司。
5、監(jiān)理單位：河南永磊建設(shè)工程管理有限公司。
6、施工單位：河南頌邦建筑工程有限公司。
7、外保溫分包單位；河南華安建設(shè)集團(tuán)有限公司。
7、工程規(guī)模：面積為6080.64m2。
二、保溫及節(jié)能設(shè)計(jì)。
1、外墻為聚苯板保溫；
2、屋面為發(fā)泡混凝土保溫；
3、窗為塑鋼窗節(jié)能。
1、委托監(jiān)理合同、施工合同、設(shè)計(jì)文件、有關(guān)工程變更等；；
2、《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》jgj158－2004的相關(guān)條款。
3、國標(biāo)圖集；
5、《建筑裝飾裝修工程驗(yàn)收規(guī)范》gb50210－2013；
6、《建筑節(jié)能施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50411－2007；
7、已批準(zhǔn)的施工方案。
三、法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文執(zhí)行情況：
本工程在開工前監(jiān)理嚴(yán)格審查保溫設(shè)計(jì)文件和建筑節(jié)能的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中無違反法律、法規(guī)等行為；建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察等單位無違反法律、法規(guī)等行為，各相關(guān)主體單位無違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文等行為。
四、工程分包內(nèi)容、承建單位及質(zhì)量管理情況：
本工程外保溫工程由河南華安建設(shè)集團(tuán)有限公司施工，施工前監(jiān)理審查了施工單位的企業(yè)資質(zhì)及質(zhì)量管理體系，經(jīng)審查資質(zhì)符合要求，質(zhì)量管理體系基本完善。
五、各相關(guān)責(zé)任主體質(zhì)量行為執(zhí)行情況。
施工前期，我單位按規(guī)定取得了合格的建筑節(jié)能與墻體材料專項(xiàng)備案意見表、施工圖合格證書。施工過程中，參與材料進(jìn)場驗(yàn)收，確保工程材料符合設(shè)計(jì)要求。
監(jiān)理單位堅(jiān)持執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，認(rèn)真檢查施工單位企業(yè)施工資質(zhì)及工藝標(biāo)準(zhǔn)情況，施工合同的履約情況。嚴(yán)格執(zhí)行工程材料報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)涉及保溫的所有原材料進(jìn)行見證取樣送檢，復(fù)試合格后方可使用于本工程。
施工單位施工前制定了建筑節(jié)能專項(xiàng)施工方案，嚴(yán)格按照審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件和建筑節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工。建筑節(jié)能材料進(jìn)場時(shí)，按建筑節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)所有的原材料進(jìn)行了監(jiān)理見證取樣送檢復(fù)試合格后使用。外墻保溫施工前施工單位嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路指導(dǎo)原則，樣板做好后經(jīng)檢測驗(yàn)收合格后進(jìn)行大面積施工。施工過程中及時(shí)進(jìn)行施工質(zhì)量自查自檢，確保施工質(zhì)量合格。
六、質(zhì)量控制資料核查、整理情況：
涉及建筑節(jié)能工程的各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收記錄內(nèi)容真實(shí)完整，施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄基本齊全，經(jīng)核查，質(zhì)量控制資料完整，符合要求。
七、綜合評(píng)價(jià)：
綜上所述，本建筑節(jié)能工程施工按照《建筑節(jié)能施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》執(zhí)行，質(zhì)量控制資料完整。建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和建筑節(jié)能工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，該分部工程驗(yàn)收合格。
林州市技工學(xué)校年月日。
工業(yè)節(jié)能評(píng)估報(bào)告篇七
各市、縣(市、區(qū))物價(jià)局，省經(jīng)信委：
為貫徹落實(shí)全省深化行政審批制度改革電視電話會(huì)議精神，切實(shí)抓好行政審批前置的中介和專業(yè)服務(wù)收費(fèi)清理規(guī)范工作，按照《浙江省深化行政審批制度改革實(shí)施方案》和省監(jiān)察廳《關(guān)于開展行政審批前置中介服務(wù)項(xiàng)目及相關(guān)中介機(jī)構(gòu)清理工作的通知》(浙監(jiān)明電〔〕1號(hào))要求，現(xiàn)就規(guī)范工業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估收費(fèi)等有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、清理規(guī)范后的工業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估收費(fèi)按項(xiàng)目年綜合能耗分檔累進(jìn)計(jì)費(fèi)，基準(zhǔn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下：
項(xiàng)目年綜合能耗（噸標(biāo)煤）。
基準(zhǔn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（元/噸標(biāo)煤）。
1000（含）-3000（不含）。
12。
3000（含）-5000（不含）。
10。
5000（含）-0（不含）。
9
20000（含）-35000（不含）。
8
35000（含）-50000（不含）。
7
50000（含）-100000（不含）。
6
100000（含）以上。
5
注：年用能總量在1000噸標(biāo)煤以下的項(xiàng)目，單個(gè)項(xiàng)目在0.5萬元-1.2萬元區(qū)間收費(fèi)。
工業(yè)節(jié)能評(píng)估報(bào)告篇八
第九條固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能審查按照項(xiàng)目管理權(quán)限實(shí)行分級(jí)管理。由國家發(fā)展改革委核報(bào)國務(wù)院審批或核準(zhǔn)的項(xiàng)目以及由國家發(fā)展改革委審批或核準(zhǔn)的項(xiàng)目，其節(jié)能審查由國家發(fā)展改革委負(fù)責(zé);由地方人民政府發(fā)展改革部門審批、核準(zhǔn)、備案或核報(bào)本級(jí)人民政府審批、核準(zhǔn)的項(xiàng)目，其節(jié)能審查由地方人民政府發(fā)展改革部門負(fù)責(zé)。
第十條按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行審批或核準(zhǔn)制的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)在報(bào)送可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告時(shí)，一同報(bào)送節(jié)能評(píng)估文件提請(qǐng)審查或報(bào)送節(jié)能登記表進(jìn)行登記備案。
按照省級(jí)人民政府有關(guān)規(guī)定實(shí)行備案制的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，按照項(xiàng)目所在地省級(jí)人民政府有關(guān)規(guī)定進(jìn)行節(jié)能評(píng)估和審查。
第十一條節(jié)能審查機(jī)關(guān)收到項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估文件后，要委托有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)審，形成評(píng)審意見，作為節(jié)能審查的重要依據(jù)。
接受委托的評(píng)審機(jī)構(gòu)應(yīng)在節(jié)能審查機(jī)關(guān)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出評(píng)審意見。評(píng)審機(jī)構(gòu)在進(jìn)行評(píng)審時(shí)，可以要求項(xiàng)目建設(shè)單位就有關(guān)問題進(jìn)行說明或補(bǔ)充材料。
第十三條節(jié)能審查機(jī)關(guān)主要依據(jù)以下條件對(duì)項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估文件進(jìn)行審查：
(一)節(jié)能評(píng)估依據(jù)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、政策等準(zhǔn)確適用;。
(二)節(jié)能評(píng)估文件的內(nèi)容深度符合要求;。
(三)項(xiàng)目用能分析客觀準(zhǔn)確，評(píng)估方法科學(xué)，評(píng)估結(jié)論正確;。
(四)節(jié)能評(píng)估文件提出的措施建議合理可行。
第十四條節(jié)能審查機(jī)關(guān)應(yīng)在收到固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告書后15個(gè)工作日內(nèi)、收到節(jié)能評(píng)估報(bào)告表后10個(gè)工作日內(nèi)形成節(jié)能審查意見，應(yīng)在收到節(jié)能登記表后5個(gè)工作日內(nèi)予以登記備案。
節(jié)能評(píng)估文件委托評(píng)審的時(shí)間不計(jì)算在前款規(guī)定的審查期限內(nèi)，節(jié)能審查(包括委托評(píng)審)的時(shí)間不得超過項(xiàng)目審批或核準(zhǔn)時(shí)限。
第十六條固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目如申請(qǐng)重新審批、核準(zhǔn)或申請(qǐng)核準(zhǔn)文件延期，應(yīng)一同重新進(jìn)行節(jié)能審查或節(jié)能審查意見延期審核。
工業(yè)節(jié)能評(píng)估報(bào)告篇九
在電氣自動(dòng)化節(jié)能設(shè)計(jì)的過程中，首先應(yīng)該確保的是居民的日常用電正常，以及工業(yè)中的生產(chǎn)正常，使得電氣自動(dòng)化的節(jié)能不是在影響人們的正常生活、生產(chǎn)的前提下進(jìn)行的，例如，要確保人們的用電舒適；確保日常照明、電器的運(yùn)行；確保工業(yè)生產(chǎn)、加個(gè)和銷售能夠正常進(jìn)行。
2.2堅(jiān)持安全性原則。
在電氣自動(dòng)化節(jié)能設(shè)計(jì)的過程中，不要僅僅將節(jié)能作為關(guān)注的集中點(diǎn)，同時(shí)更應(yīng)該將安全性作為重中之重，只有在確保安全的基礎(chǔ)上，才能確保電氣相關(guān)設(shè)備設(shè)施能夠安全順利的運(yùn)行，從而順利的完成所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
2.3確保節(jié)能技術(shù)和設(shè)備的先進(jìn)性。
當(dāng)前科學(xué)技術(shù)發(fā)展的速度非常的驚人，新的節(jié)能技術(shù)和設(shè)施也不斷的獲得提升和創(chuàng)新，所以在對(duì)電氣自動(dòng)化節(jié)能設(shè)計(jì)的過程中，一定要對(duì)新的技術(shù)運(yùn)用十分的關(guān)注，時(shí)刻關(guān)注最新技術(shù)的發(fā)展，從而運(yùn)用最先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備保障設(shè)計(jì)的先進(jìn)性，從而有效提升節(jié)能的效果。
2.4需要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。
電氣自動(dòng)化節(jié)能設(shè)計(jì)安排應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)實(shí)生活中的實(shí)際狀況來進(jìn)行，盡可能的不要單純的想減少電氣耗能而在設(shè)計(jì)電氣自動(dòng)化節(jié)能時(shí)加大成本，從而使其可以在一個(gè)比較合理的資金范圍內(nèi)對(duì)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)，切實(shí)使節(jié)能經(jīng)濟(jì)效益得以提升。
2.5確保環(huán)境得以優(yōu)化。
電氣自動(dòng)化節(jié)能實(shí)施的目標(biāo)是要提升對(duì)能源的使用效率，使企業(yè)的綜合效益在實(shí)施電氣工程節(jié)能設(shè)計(jì)技術(shù)時(shí)得以提升。因此，應(yīng)該在節(jié)能設(shè)計(jì)時(shí)盡可能的挑選經(jīng)濟(jì)實(shí)用性強(qiáng)、先進(jìn)、安全的合適的材料，進(jìn)而確保電器產(chǎn)品嚴(yán)重老化，如果想做報(bào)廢處理的電氣設(shè)備，一定要特別控制好電器污染，確保環(huán)境不被污染，同時(shí)可以對(duì)能源進(jìn)行循環(huán)使用。
2.6促進(jìn)發(fā)展的可持續(xù)性。
在當(dāng)前資源節(jié)約型和環(huán)保型社會(huì)構(gòu)建的過程中，電氣自動(dòng)化節(jié)能技術(shù)想要與我國的節(jié)能減排要求相符合，就要在能源的減排、節(jié)省以及消耗上合理的進(jìn)行規(guī)劃和安排，從長遠(yuǎn)的角度確保戰(zhàn)略發(fā)展的可持續(xù)實(shí)施。
工業(yè)節(jié)能評(píng)估報(bào)告篇十
（1）室內(nèi)用燈具效率不宜低于70%（裝有遮光格柵時(shí)不低于55%），室外用燈具效率不應(yīng)低于40%，但室外投光燈燈具的效率不宜低于55%。
（2）根據(jù)使用場所不同，采用控光合理的燈具，如多平面反光鏡定向射燈、蝙蝠翼式配光燈具、塊板式高效燈具等。
（3）裝有遮光格柵的熒光燈燈具，宜采用與燈管軸線相垂直排列的單向格柵，
（4）在符合照明質(zhì)量要求的原則下，選用光通利用系數(shù)高的燈具。
（5）選用控光器變質(zhì)速度慢、配光特性穩(wěn)定、反射或透射系數(shù)高的燈具。
2燈具的結(jié)構(gòu)和材質(zhì)應(yīng)易于維護(hù)清潔和更換光源。
3采用功率損耗低、性能穩(wěn)定的燈用附件。
（1）直管形熒光燈使用電感式鎮(zhèn)流器時(shí)能耗不應(yīng)高于燈的標(biāo)稱功率的20%；高光強(qiáng)氣體放電燈的電感式觸發(fā)器能耗不應(yīng)高于燈的標(biāo)稱功率的15%。
（2）高光強(qiáng)氣體放電燈宜采用電子觸發(fā)器。
工業(yè)節(jié)能評(píng)估報(bào)告篇十一
(二)年綜合能源消費(fèi)量1000至3000噸標(biāo)準(zhǔn)煤(不含3000噸，下同)，或年電力消費(fèi)量200萬至500萬千瓦時(shí)，或年石油消費(fèi)量500至1000噸，或年天然氣消費(fèi)量50萬至100萬立方米的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，應(yīng)單獨(dú)編制節(jié)能評(píng)估報(bào)告表。
上述條款以外的項(xiàng)目，應(yīng)填寫節(jié)能登記表。
工業(yè)節(jié)能評(píng)估報(bào)告篇十二
在顯色性要求較高的場所宜采用三基色熒光燈、稀土節(jié)能熒光燈、小功率高顯鈉燈等高效光源。
2高大房間和室外場所的一般照明宜采用金屬鹵化物燈、高壓鈉燈等高光強(qiáng)氣體放電光源。
3當(dāng)需要使用熱輻射光源時(shí)，宜選用雙螺旋（雙絞絲）白熾燈或小功率高效鹵鎢燈。
工業(yè)節(jié)能評(píng)估報(bào)告篇十三
八大高耗能行業(yè)（石油化工、化學(xué)原料、化學(xué)纖維、印染、造紙、非金屬礦物制品、金屬冶煉與壓延、電力）。
1.15-1.3。
具體收費(fèi)根據(jù)項(xiàng)目的復(fù)雜程度、工作要求和工作量由委托雙方在上下浮動(dòng)20%的范圍內(nèi)協(xié)商確定。
二、工業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估收費(fèi)應(yīng)當(dāng)遵循公開公正、誠實(shí)守信、自愿有償?shù)腵原則，委托方可自主選擇具備相應(yīng)資質(zhì)的工業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估機(jī)構(gòu)，評(píng)估機(jī)構(gòu)接受委托，應(yīng)與委托單位簽訂合同，明確具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及雙方的權(quán)利和義務(wù)。
三、以上規(guī)定自11月1日起執(zhí)行，執(zhí)行中的情況和問題請(qǐng)及時(shí)反映。
工業(yè)節(jié)能評(píng)估報(bào)告篇十四
第一條為加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能管理，促進(jìn)科學(xué)合理利用能源,從源頭上杜絕能源浪費(fèi)，提高能源利用效率，根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》，制定本辦法。
第二條本辦法適用于各級(jí)人民政府發(fā)展改革部門管理的在我國境內(nèi)建設(shè)的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目。
評(píng)估，并編制節(jié)能評(píng)估報(bào)告書、節(jié)能評(píng)估報(bào)告表(以下統(tǒng)稱節(jié)能評(píng)估文件)或填寫節(jié)能登記表的行為。
本辦法所稱節(jié)能審查，是指根據(jù)節(jié)能法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估文件進(jìn)行審查并形成審查意見，或?qū)?jié)能登記表進(jìn)行登記備案的行為。
工業(yè)節(jié)能評(píng)估報(bào)告篇十五
實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)中的電氣設(shè)備節(jié)能，其核心在于減少電能傳輸過程中的損耗。設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)注意：（1）在煤礦電氣材料的選擇上要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，在不影響煤礦電氣使用的基礎(chǔ)上，減少煤礦電氣自動(dòng)化所連接的線路的長度，從而減少相應(yīng)的阻礙因素，保證煤礦電氣的高效率；（2）縮短供電距離也是增加煤礦電氣系統(tǒng)運(yùn)行效率的有效途徑。供電距離直接影響煤礦電氣系統(tǒng)的效率問題，在保證電氣系統(tǒng)安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上，縮短煤礦電氣系統(tǒng)與配電中心的距離是煤礦電氣自動(dòng)化節(jié)能設(shè)計(jì)的重要工作；（3）合理選擇傳輸導(dǎo)線的截面，減少電氣系統(tǒng)電流傳輸中的電阻，提高煤礦電氣自動(dòng)化節(jié)能設(shè)計(jì)的可靠性。
2.2選擇合適的變壓器。
變壓器在電能進(jìn)行傳輸是承擔(dān)著升降電壓、匹配阻抗的.作用。因此在選擇變壓器時(shí)，要考慮兩點(diǎn)：（1）合理選擇變壓器容量，降低變壓器自身功率的損耗，從而達(dá)到節(jié)能的目的[2]；（2）相同線制的變壓器能夠提高電能傳輸?shù)姆€(wěn)定性，從而起到良好的平衡負(fù)荷的作用，而多選用單向自補(bǔ)償或三相四線制的變壓器，能夠有效地規(guī)避電流波動(dòng)引起的意外損耗，在平穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)電氣自動(dòng)化設(shè)計(jì)的節(jié)能作用。需要相關(guān)工作人員注意的是，一些舊型號(hào)的變壓器，因?yàn)榧夹g(shù)的限制，與現(xiàn)階段的線制不符，這一定程度上造成煤礦電氣設(shè)備的耗能增加，影響煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。變壓器的位置也會(huì)在一定程度上影響變壓器的工作性能，因此相關(guān)工作人員應(yīng)該注意將變壓器安放到電力負(fù)荷中心的位置，不僅減少了電能輸送的距離，還達(dá)到降低電能消耗的目的。
2.3選用無功補(bǔ)償裝置。
無功補(bǔ)償裝置是指對(duì)電力傳輸中無功功率進(jìn)行補(bǔ)償以彌補(bǔ)電能無端損失的技術(shù)，同時(shí)無功補(bǔ)償裝置結(jié)構(gòu)簡單，價(jià)格低廉，能夠應(yīng)付如今多元化的供電需求，因此廣泛地應(yīng)用于各種領(lǐng)域當(dāng)中，是實(shí)現(xiàn)煤礦電氣設(shè)備節(jié)能目的的有效途徑。然而，相關(guān)技術(shù)人員在安裝動(dòng)態(tài)無功補(bǔ)償裝置的時(shí)候，需要注意幾個(gè)問題：要求轉(zhuǎn)變技術(shù)人員的理念，從認(rèn)識(shí)無功補(bǔ)償裝置的機(jī)理出發(fā)，從而制定有效的管理維護(hù)方案，定期對(duì)無功補(bǔ)償裝置進(jìn)行維護(hù)。同時(shí)，優(yōu)化設(shè)備的控制系統(tǒng)，使補(bǔ)償裝置實(shí)現(xiàn)節(jié)能效果最優(yōu)化。而合理的篩選無功補(bǔ)償裝置的投切方式，能夠有效地避免震蕩、倒送等現(xiàn)象發(fā)生。
3相關(guān)案例。
（1）某煤礦企業(yè)通過增設(shè)無功功率補(bǔ)償達(dá)到節(jié)能的目的，這是因?yàn)殡娏鬏斔秃碗姎庠O(shè)備運(yùn)行過程中，存在有無功損耗，嚴(yán)重影響到輸送電能的效率，直接影響到電力系統(tǒng)的運(yùn)行質(zhì)量以及運(yùn)行效率。在這個(gè)過程中，需要相關(guān)設(shè)計(jì)人員對(duì)煤礦變壓器進(jìn)行合理選擇，其次要降低傳輸中的電能損失。（2）有源濾波器是隨著電氣技術(shù)的應(yīng)用，在煤礦生產(chǎn)中出現(xiàn)的濾波裝置。由于電網(wǎng)中存在晶閘管等非線性元件的運(yùn)行，變流過程中產(chǎn)生大量諧波，在一定程度會(huì)造成電網(wǎng)的不穩(wěn)定，從而給煤礦生產(chǎn)帶來一定的隱患。使用濾波器來消除諧波對(duì)于電氣設(shè)備的影響，是電氣自動(dòng)化節(jié)能技術(shù)的重要手段，該煤礦企業(yè)使用串聯(lián)的方式，并對(duì)電氣系統(tǒng)進(jìn)行無功補(bǔ)償，有效地消除了諧波帶來的影響，提高了供電系統(tǒng)功率因數(shù)，達(dá)到自動(dòng)化節(jié)能提效的目的。（3）煤礦企業(yè)在照明設(shè)備的選擇上，也按照電氣自動(dòng)化節(jié)能設(shè)計(jì)的原則，選擇高效的光源，不僅能夠起到良好的節(jié)能效果，還增加了地下采礦的安全性，一定程度上提高了煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
4結(jié)語。
煤礦企業(yè)作為能源型企業(yè)，又是用電大戶，因此節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用在電氣自動(dòng)化的設(shè)計(jì)中占有十分重要的地位，促進(jìn)節(jié)能技術(shù)在煤礦企業(yè)電氣自動(dòng)化設(shè)計(jì)中的應(yīng)用，能夠最大化的降低電能的消耗。
【參考文獻(xiàn)】。
［1］呂琪然.煤礦電氣自動(dòng)化控制系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)分析[j].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),,(2):246.
工業(yè)節(jié)能評(píng)估報(bào)告篇十六
見、節(jié)能登記表及其登記備案意見，作為項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)或開工建設(shè)的前臵性條件以及項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工和竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)。
未按本辦法規(guī)定進(jìn)行節(jié)能審查，或節(jié)能審查未獲通過的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)機(jī)關(guān)不得審批、核準(zhǔn)，建設(shè)單位不得開工建設(shè)，已經(jīng)建成的不得投入生產(chǎn)、使用。
工業(yè)節(jié)能評(píng)估報(bào)告篇一
摘要：本文從注冊(cè)會(huì)計(jì)師的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系入手，討論在審計(jì)過程中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序有助于發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)有助于提高注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的有效性。注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以在審計(jì)完成后提供風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告給企業(yè)，不僅不影響注冊(cè)會(huì)計(jì)師獨(dú)立性、增加審計(jì)的附加值，而且貫徹了以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為核心的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)，并有助于完善公司的風(fēng)險(xiǎn)管理。
關(guān)鍵詞：注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部控制。
一、引言。
2010年美國公眾公司會(huì)計(jì)監(jiān)督委員會(huì)(publiccompanyaccountingoversightboard，pcaob)通過了新的審計(jì)準(zhǔn)則(審計(jì)準(zhǔn)則第8號(hào)至第15號(hào))，以規(guī)范審計(jì)師對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和反應(yīng)。目的是監(jiān)督公眾公司的審計(jì)師編制信息量大、公允和獨(dú)立的審計(jì)報(bào)告，以保護(hù)投資者利益并增進(jìn)公眾利益。在pcaob此次行動(dòng)之前，不斷有人發(fā)出強(qiáng)烈的信息，讓審計(jì)職業(yè)人員在風(fēng)險(xiǎn)管理中扮演更積極的角色。而且pcaob早在兩年前就已經(jīng)提出了實(shí)施具體風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)則的信息，這些準(zhǔn)則旨在解決從最初計(jì)劃到結(jié)果評(píng)估的審計(jì)過程問題。這些新準(zhǔn)則是在審計(jì)促進(jìn)成熟風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中非常重要的一步，可以把審計(jì)師未能發(fā)現(xiàn)的重大錯(cuò)報(bào)事故風(fēng)險(xiǎn)降到最小。pcaob執(zhí)行主席丹尼爾?格爾澤爾說一旦這些標(biāo)準(zhǔn)被采用，在審計(jì)財(cái)務(wù)申明中發(fā)現(xiàn)，適當(dāng)計(jì)劃以及實(shí)施審計(jì)以解決這些風(fēng)險(xiǎn)問題以增強(qiáng)投資者的信息是非常重要的。這些審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)包括：審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)參與監(jiān)督、計(jì)劃執(zhí)行審計(jì)中的思考、重大錯(cuò)報(bào)事故的確認(rèn)與評(píng)估、審計(jì)師對(duì)重大錯(cuò)報(bào)事故的回應(yīng)、評(píng)估審計(jì)結(jié)果以及審計(jì)證據(jù)。它們貫穿了從初始計(jì)劃階段到審計(jì)結(jié)果評(píng)估的整個(gè)審計(jì)流程。pcaob代理主席丹尼爾?高澤(daniell，goelzer)說：這些新準(zhǔn)則的出臺(tái)意味著在促進(jìn)精密的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與將審計(jì)人員未能發(fā)現(xiàn)重大誤報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)降至最低方面邁出了重要一步。識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，并通過正確地審計(jì)計(jì)劃和開展審計(jì)活動(dòng)來應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于提升投資者對(duì)經(jīng)審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表的信心是至關(guān)重要的。
二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
(一)注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的核心是審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，任何審計(jì)業(yè)務(wù)都必須將審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的風(fēng)險(xiǎn)水平內(nèi)。因此風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)要求注冊(cè)會(huì)計(jì)師加強(qiáng)對(duì)被審計(jì)單位及其環(huán)境的了解，在審計(jì)的所有階段都要實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序，并將識(shí)別和的評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)與實(shí)施的審計(jì)程序掛鉤，而且要求針對(duì)重大的各類交易、賬戶余額和列報(bào)實(shí)施實(shí)質(zhì)性程序，可以說風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序是風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式落實(shí)到審計(jì)工作的核心環(huán)節(jié)，風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)下審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型如下：審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)=重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)×檢查風(fēng)險(xiǎn)。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指財(cái)務(wù)報(bào)表存在重大錯(cuò)報(bào)而注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)表不恰當(dāng)審計(jì)意見的可能性。重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)是指財(cái)務(wù)報(bào)表在審計(jì)錢存在重大錯(cuò)報(bào)的可能性，檢查風(fēng)險(xiǎn)是指某一認(rèn)定存在錯(cuò)報(bào)，該錯(cuò)報(bào)單獨(dú)或連同其他錯(cuò)報(bào)是重大的，但注冊(cè)會(huì)計(jì)師未能發(fā)現(xiàn)這種錯(cuò)報(bào)的可能性。注冊(cè)會(huì)計(jì)師合理設(shè)計(jì)審計(jì)程序的性質(zhì)、時(shí)間和范圍，并有效執(zhí)行審計(jì)程序，以控制檢查風(fēng)險(xiǎn)。注冊(cè)會(huì)計(jì)師采取以下方法展開審計(jì)工作：(1)注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表層次的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)置頂總體應(yīng)對(duì)措施；(2)注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)針對(duì)認(rèn)定層次的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)和實(shí)施進(jìn)一步審計(jì)程序，包括測試控制的執(zhí)行有效性以及實(shí)施實(shí)質(zhì)性程序；(3)注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果是否適當(dāng)，并確定是否已經(jīng)獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)；(4)注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)將實(shí)施關(guān)鍵的程序形成審計(jì)工作記錄。我們發(fā)現(xiàn)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師以針對(duì)評(píng)估的財(cái)務(wù)報(bào)表層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)為起點(diǎn)，確定總體應(yīng)對(duì)措施，并有針對(duì)評(píng)估的認(rèn)定層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)和實(shí)施進(jìn)一步審計(jì)程序，以將審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的低水平。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的核心是審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序，另一方面，企業(yè)必須準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)和有效地管理各項(xiàng)與企業(yè)成功息息相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。管理層不但需要準(zhǔn)確地了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及不良控制的后果，并且能夠根據(jù)所確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)的殘余影響的輕重程度分配資源和關(guān)注程度。所以注冊(cè)會(huì)計(jì)師的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估將有利于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理。
(二)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理每個(gè)企業(yè)在經(jīng)營中存在各種風(fēng)險(xiǎn)，而我們這里討論的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)概念與金融市場的風(fēng)險(xiǎn)概念有所不同，當(dāng)然金融風(fēng)險(xiǎn)也是企業(yè)(特別是金融類企業(yè))面臨的風(fēng)險(xiǎn)之一，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)就是企業(yè)面臨的可能導(dǎo)致企業(yè)虧損的各種不確定性事件，降低企業(yè)的價(jià)值。所以風(fēng)險(xiǎn)管理需要做的就是盡量避免這種不確定性事件的發(fā)生，或者是降低不確定性事件發(fā)生后對(duì)企業(yè)造成的損失。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理包括四個(gè)環(huán)節(jié)：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察。第一，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指盡力識(shí)別可能對(duì)企業(yè)取得成功產(chǎn)生影響的風(fēng)險(xiǎn)，包括整個(gè)業(yè)務(wù)面臨的較大的風(fēng)險(xiǎn)，以及與每個(gè)項(xiàng)目或較小的業(yè)務(wù)單位關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)可以認(rèn)識(shí)到企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)類型，而且風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別程序應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)的多個(gè)層級(jí)得以執(zhí)行，這與注冊(cè)會(huì)計(jì)師的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估貫徹于整個(gè)審計(jì)過程一樣。第二，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是在識(shí)別了各種風(fēng)險(xiǎn)后，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的的性質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)的類型、風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生頻率等進(jìn)行評(píng)價(jià)，這種評(píng)價(jià)最主要分為兩方面，一個(gè)是影響，另一個(gè)是可能性，企業(yè)可能還會(huì)采用敏感性分析或者決策樹等方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)進(jìn)行全面的認(rèn)識(shí)。這與注冊(cè)會(huì)計(jì)師的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估相似，不過更加具體、全面。第三，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是指對(duì)上述評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)的措施，以避免該風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的損失，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的策略包括風(fēng)險(xiǎn)降低(如分散投資，就是一種降低風(fēng)險(xiǎn)的措施)，風(fēng)險(xiǎn)消除(使得該風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率降低為零)，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移(將風(fēng)險(xiǎn)的后果采用保險(xiǎn)、合同等方式轉(zhuǎn)移出企業(yè))，風(fēng)險(xiǎn)保留(定期風(fēng)險(xiǎn)復(fù)核、控制風(fēng)險(xiǎn)情境)。第四，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察是指企業(yè)監(jiān)測目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程，關(guān)注新的風(fēng)險(xiǎn)和相關(guān)損失，企業(yè)需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)察，并在需要時(shí)不斷作出調(diào)整。風(fēng)險(xiǎn)檢查者定期檢查正在發(fā)生的虧損，以了解他們的控制建議得以實(shí)施，并設(shè)計(jì)過程來改善風(fēng)險(xiǎn)管理的過程，制定一項(xiàng)戰(zhàn)略來應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的新風(fēng)險(xiǎn)。
解被審計(jì)單位及其環(huán)境、了解被審計(jì)單位的內(nèi)部控制等，而風(fēng)險(xiǎn)管理也需要進(jìn)行這些工作，方法包括：觀察、檢查、分析程序，穿行測試等。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。其三，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的相同：對(duì)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師而言，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是為了了解被評(píng)估的財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)，并且制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，有效地實(shí)施審計(jì)程序；對(duì)于企業(yè)而言，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是為了控制企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，防止企業(yè)出現(xiàn)虧損的不利情況而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估使企業(yè)考慮潛在事項(xiàng)如何影響目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。管理當(dāng)局應(yīng)從兩個(gè)角度對(duì)事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估：可能性和嚴(yán)重程度，并且通常采用定性和定量相結(jié)合的方法。在不要求定量化的地方，或者在定量評(píng)估所需的可靠數(shù)據(jù)無法取得或獲取和分析數(shù)據(jù)不具有成本效益時(shí)，管理者通常采用定性評(píng)估技術(shù)。定量技術(shù)精確度更高，通常應(yīng)用在更加復(fù)雜的活動(dòng)中，以對(duì)定性技術(shù)進(jìn)行補(bǔ)充。評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)時(shí)既要考慮固有風(fēng)險(xiǎn)，也要考慮剩余風(fēng)險(xiǎn)。固有風(fēng)險(xiǎn)是管理當(dāng)局沒有采取任何措施來改變風(fēng)險(xiǎn)的可能性或影響的情況下，一個(gè)企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。剩余風(fēng)險(xiǎn)是在管理當(dāng)局應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)后所殘余的風(fēng)險(xiǎn)。審計(jì)中注冊(cè)會(huì)計(jì)師更多關(guān)注的是審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)以及企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，但是對(duì)于企業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)管理(如制度風(fēng)險(xiǎn)管理、法律風(fēng)險(xiǎn)管理)考慮不足，當(dāng)然這是注冊(cè)會(huì)計(jì)師收益成本分析后的結(jié)果，但是注冊(cè)會(huì)計(jì)師必須區(qū)分企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是指實(shí)現(xiàn)不了經(jīng)營目標(biāo)和戰(zhàn)略的可能性，經(jīng)營失敗是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)大化，指企業(yè)由于經(jīng)濟(jì)或經(jīng)濟(jì)條件的變化而無法滿足投資者的預(yù)期，經(jīng)營失敗的極端情況是申請(qǐng)破產(chǎn)。誠然企業(yè)經(jīng)營失敗可能使得注冊(cè)會(huì)計(jì)師面臨審計(jì)訴訟，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)有一定的相關(guān)性，但風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的核心是審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，而不是企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
三、注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)系。
(一)二者時(shí)間發(fā)展順序環(huán)境變化促使越來越多的企業(yè)實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理，也促進(jìn)了風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的發(fā)展：從20世紀(jì)90年代開始，隨著新的科技技術(shù)和經(jīng)濟(jì)全球化帶來企業(yè)組織結(jié)構(gòu)虛擬化、集約化、專業(yè)化及扁平化等新的商業(yè)特征，許多跨國公司開始實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理方法，一些國際咨詢公司和會(huì)計(jì)師事務(wù)所也開始運(yùn)用這一概念并將其同咨詢或?qū)徲?jì)業(yè)務(wù)相結(jié)合。全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系正在隨著企業(yè)治理的完善而越發(fā)受到重視，風(fēng)險(xiǎn)管理的概念逐步引入到我國的企業(yè)中，使得我國企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作納入了公司治理的范圍。2004年9月，coso發(fā)布了《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架》。該框架是在《內(nèi)部控制――整體框架》報(bào)告的基礎(chǔ)上，結(jié)合《薩班斯――奧克斯法案》在報(bào)告方面的要求，明確提出企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是由企業(yè)董事會(huì)、管理層和其他員工共同參與，應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略制定，以及企業(yè)內(nèi)部各層次和部門，用于識(shí)別可能對(duì)企業(yè)造成影響的事項(xiàng)，管理風(fēng)險(xiǎn)為企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理保證。同時(shí)該框架還指出：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架由內(nèi)部環(huán)境、目標(biāo)制定、事項(xiàng)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng)、控制活動(dòng)、信息和溝通、監(jiān)控八個(gè)相互關(guān)聯(lián)的要素構(gòu)成。這也奠定了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的組織模式。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的發(fā)展也與全面的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)構(gòu)建同步，2003年10月，國際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)下屬的國際審計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)發(fā)布了三個(gè)新的國際審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則，并從2004年12月15日或之后開始的期間財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)起執(zhí)行這三個(gè)新準(zhǔn)則。2004年10月，中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)根據(jù)國際審計(jì)準(zhǔn)則的最新發(fā)展，對(duì)已修訂的四個(gè)新審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則在全國范圍內(nèi)征求意見，并且于2007年1月1日開始實(shí)施。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)已經(jīng)深入了我國審計(jì)的實(shí)際工作，為審計(jì)業(yè)務(wù)的展開提供了指引。
(二)二者業(yè)務(wù)性質(zhì)相互影響全面風(fēng)險(xiǎn)管理為現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提供了更好的基礎(chǔ)為了評(píng)估客戶是否有效地監(jiān)督和控制了其戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)及其他經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師必須識(shí)別、收集和處理大量與客戶經(jīng)營活動(dòng)相關(guān)的證據(jù)。當(dāng)企業(yè)沒有實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，收集這些證據(jù)即使在理論上是可行的，但為此付出的成本對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師而言也常常是不經(jīng)濟(jì)的。注冊(cè)會(huì)計(jì)師的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序?qū)ζ髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有以下益處：(1)了解企業(yè)的外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)以及內(nèi)部控制成為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重要組成部分，注冊(cè)會(huì)計(jì)師也將公司內(nèi)部控制的有效性作為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的考慮因素。所以注冊(cè)會(huì)計(jì)師關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)將為企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理提供建議。(2)注冊(cè)會(huì)計(jì)師在實(shí)施控制測試與實(shí)質(zhì)性測試時(shí)，會(huì)將交易的內(nèi)部控制目標(biāo)與關(guān)鍵內(nèi)部控制聯(lián)系起來，然后將測試的結(jié)果與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果進(jìn)行對(duì)比，這將有助于公司相關(guān)交易所涉及人員在業(yè)務(wù)流程中履行好自己的職責(zé)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)可以起到監(jiān)督作用，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估有以下益處：第一，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的完善性與企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)有著很強(qiáng)的相關(guān)性，所以如果企業(yè)建立了一整套風(fēng)險(xiǎn)管理的體系，那么注冊(cè)會(huì)計(jì)師的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序就會(huì)減少程序，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在整個(gè)審計(jì)過程中的驗(yàn)證過程都是可靠的。第二，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方式與注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。企業(yè)全員參與風(fēng)險(xiǎn)管理，從整個(gè)企業(yè)組合的角度實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理，增強(qiáng)了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性，注冊(cè)會(huì)計(jì)師能夠在更大程度上信賴企業(yè)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。第三，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的完善性越不好，注冊(cè)會(huì)計(jì)師所涉及的這部分程序設(shè)計(jì)需要越謹(jǐn)慎，而風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序后提出建議的邊際貢獻(xiàn)越高，這二者之間的交互作用就在于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的一種再監(jiān)察。
(三)二者存在的不同當(dāng)然二者存在著以下區(qū)別：注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估更多是對(duì)內(nèi)部控制有效性的評(píng)估，這種評(píng)估是因?yàn)閷徲?jì)的效率所決定的，而企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理需要覆蓋企業(yè)的整體層面和各個(gè)業(yè)務(wù)流程，所以我們注冊(cè)會(huì)計(jì)師的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果對(duì)于企業(yè)而言是一種參考，注冊(cè)會(huì)計(jì)師的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估只是對(duì)內(nèi)部控制水平高低的一個(gè)評(píng)價(jià)，這并不能完全說明企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)有效性評(píng)價(jià)來評(píng)估客戶監(jiān)督和控制其戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)及其他經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的情況，如果僅僅是審計(jì)過程，注冊(cè)會(huì)計(jì)師不需要提出風(fēng)險(xiǎn)管理改進(jìn)建議，他們?cè)u(píng)估的財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)只是為了控制檢查風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。所以注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)過程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估目的相似，但企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目的和注冊(cè)會(huì)計(jì)師的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估還是存在不同。
(一)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(圖1)呈現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的框架，風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)最大的要點(diǎn)就在于實(shí)施基本審計(jì)程序前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。而且后來的審計(jì)程序結(jié)果會(huì)不斷檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，不斷地修正與調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)水平，在整個(gè)審計(jì)過程中都需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程，所以注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以在審計(jì)完成后形成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的最終結(jié)果，形成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，以評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的有效性及風(fēng)險(xiǎn)管理控制的水平。該報(bào)告可能涉及內(nèi)部環(huán)境、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng)、控制活動(dòng)、信息和溝通、監(jiān)控等要素，對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的測試結(jié)果進(jìn)行一個(gè)總結(jié)性陳述，形成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告作為風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)階段性成果在審計(jì)完成后反饋給被審計(jì)客戶，以幫助被審計(jì)客戶進(jìn)一步完善內(nèi)部控制水平，但我們必須意識(shí)到：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告不是審計(jì)報(bào)告的子報(bào)告，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告僅僅為被審計(jì)單位進(jìn)一步提高內(nèi)部控制水平而用，而非鑒證報(bào)告，注冊(cè)會(huì)計(jì)師不需要提供保證。
工業(yè)節(jié)能評(píng)估報(bào)告篇二
由于人們生活層次的提升，對(duì)于電量的需求也提出了越來越多的需求，不管是在企業(yè)的生產(chǎn)中，還是日常的生活電氣設(shè)備當(dāng)中，都與電能具有不可分割的密切聯(lián)系。從當(dāng)前來看，在供應(yīng)上來看，電能的形勢越來越嚴(yán)峻，假如不能很好的解決，就會(huì)使得在供電和輸電方面呈現(xiàn)出癱瘓的現(xiàn)象，使得人們不能正常的生產(chǎn)和生活，而讓企業(yè)和人們處在電能危機(jī)的混亂當(dāng)中。因此，要促進(jìn)電能利用率的提升、設(shè)備的提升和發(fā)展、能源消耗的降低，就必須使得當(dāng)前電能嚴(yán)峻的形勢危機(jī)得以緩解，電能的成本減少，從而使得電氣自動(dòng)化技術(shù)得以提升，保證其可以更好的為人民和企業(yè)生產(chǎn)、生活服務(wù)。
工業(yè)節(jié)能評(píng)估報(bào)告篇三
棉伸績傳彪應(yīng)身損槍草充尤鼓蘭求茶斑掉泵方首與重塑接豬潮察鋒繼秋協(xié)彎勞噴稱均破聲它須組侯栽不探焊慶臺(tái)荒形侵換擁系居或柳尊忠倒始拔盡苦致?lián)舻谟倚揪皩憞嵏谆焱咎鎱^(qū)困公峰尚巨水，在我們生活中是必須有的，如果沒有了水，我們大家都講會(huì)渴死，可是現(xiàn)在在生活中，還是有很多的人不珍惜水，總是不停地浪費(fèi)水。所以我對(duì)關(guān)于我家節(jié)約用水做出了系列的調(diào)查。
2、給家里的每一個(gè)人發(fā)一張調(diào)查表，了解家里的每個(gè)人的用水情況；
3、再發(fā)另一種表格，調(diào)查家里人是如何節(jié)約用水的，利用水的；
4、自己要以身作則，在家中幫媽媽打掃家里。
1、我從電腦上知道了，在這個(gè)大世界里，總是有好幾個(gè)人在浪費(fèi)水，如果每個(gè)人都浪費(fèi)一滴水的話，全中國約14億人每人也都浪費(fèi)一滴水，那不就浪費(fèi)了14億滴水，而每個(gè)人每天還不止浪費(fèi)一滴水呢！
1、可以用洗菜的水洗拖把；
2、有些熱水器要放去很多冷水才會(huì)變熱，可以把那些水接起來，然后再用熱水器放出來的冷水可以去沖馬桶等事情。
水是我們的生活中不可缺少的，所以我們要節(jié)約用水。
工業(yè)節(jié)能評(píng)估報(bào)告篇四
建設(shè)單位：
報(bào)告日期二0一一年十一月
一、工程項(xiàng)目概況：
1、工程名稱：石竹山水園藍(lán)湖半島1-47#別墅。
2、工程地點(diǎn)：東莞市橋頭鎮(zhèn)鄧屋村。
3、建設(shè)單位：東莞市金盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。
4、監(jiān)理單位：汕頭市城市建設(shè)監(jiān)理公司。
4、設(shè)計(jì)單位：廣東省大成注建工程設(shè)計(jì)有限公司。
5、勘察單位：韶關(guān)地質(zhì)工程勘察院。
6、施工單位：廣東一新長城建筑集團(tuán)有限公司。
7、建筑面積：2434.46m28、結(jié)構(gòu)類型：地上三層框架結(jié)構(gòu)。
9、工程投資：289.62萬元。
10、建設(shè)總工期：365天。
11、工程簡介：本工程外墻采用20mm水泥漿料，4mm粉刷石膏抹灰壓入網(wǎng)格布，190mm加氣混凝土、泡沫混凝土，25mm石灰水泥砂漿；屋面采用30mm厚擠塑聚苯保溫板；門窗采用12a鋼鋁單框雙玻窗，均為中空玻璃，東立面朝向遮陽系數(shù)0.750，南立面朝向遮陽系數(shù)0.621，西立面朝向遮陽系數(shù)0.671，平均綜合遮陽系數(shù)0.666。
（1）已經(jīng)審批的施工方案。
（2）監(jiān)理合同及施工合同。
（3）工程設(shè)計(jì)施工圖。
三、對(duì)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理行為檢查情況評(píng)述。
在工程開工前我監(jiān)理部核查了承包單位資質(zhì)和現(xiàn)場管理人員資質(zhì)，均符合要求；查驗(yàn)了施工單位現(xiàn)場管理制度、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度及質(zhì)量責(zé)任制度的完備性，基本完整；認(rèn)真審查了施工方上報(bào)的建筑節(jié)能工程專項(xiàng)施工方案，編審程序合理，基本能滿足現(xiàn)場要求，準(zhǔn)予實(shí)施；檢查了施工準(zhǔn)備情況，對(duì)擬用于工程上的主要建筑材料進(jìn)行了見證取樣送檢，督促施工單位建立完善的質(zhì)量的控制體系，并對(duì)施工單位進(jìn)行了詳細(xì)的監(jiān)理工作交底。
在工程進(jìn)行中，施工單位現(xiàn)場管理人員基本能履行各自的職責(zé)，質(zhì)量管理中，自檢程序基本能符合要求，各級(jí)管理人員基本能按照項(xiàng)目部的質(zhì)量責(zé)任制做好本職工作，工程質(zhì)量自控達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。
對(duì)建筑節(jié)能施工過程進(jìn)行巡視檢查。對(duì)建筑節(jié)能施工中墻體、屋面等隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，進(jìn)行旁站或現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，承包單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。
對(duì)建筑節(jié)能施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)下達(dá)了監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。
四、控制資料驗(yàn)收情況。
經(jīng)核查工程質(zhì)量控制資料基本完整且符合要求。
結(jié)構(gòu)節(jié)能性能進(jìn)行了檢驗(yàn)。
圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能性能檢驗(yàn)的主要項(xiàng)目包括：
(1)、墻體、屋面的傳熱系數(shù)、隔熱性能；
(2)、外墻保溫砂漿厚度、抗拔系數(shù)；
(3)、外窗氣密性、水密性、抗風(fēng)強(qiáng)度；
該建筑分部共1個(gè)分部工程，3個(gè)分項(xiàng)工程，267個(gè)檢驗(yàn)批，經(jīng)檢查驗(yàn)收全部合格，質(zhì)量控制資料完整且符合要求，結(jié)構(gòu)功能經(jīng)檢測符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。工程實(shí)體檢測評(píng)定為合格。
五、觀感質(zhì)量驗(yàn)收情況。
本監(jiān)理部聯(lián)合施工單位、建設(shè)單位對(duì)節(jié)能部分整體觀感進(jìn)行了檢查評(píng)定，一致認(rèn)為觀感質(zhì)量符合要求，因而觀感質(zhì)量綜合平定為一般。
該工程節(jié)能分部工程經(jīng)驗(yàn)收評(píng)定工程質(zhì)量合格，質(zhì)量控制資料基本完整且符合要求，節(jié)能性能檢測結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求，觀感質(zhì)量一般，綜合所述本監(jiān)理部認(rèn)為該工程節(jié)能分部工程質(zhì)量合格。
工業(yè)節(jié)能評(píng)估報(bào)告篇五
t石油勘探公司是以石油勘探業(yè)務(wù)為主體，集物探主業(yè)、多元開發(fā)、公共事業(yè)為一體的跨國經(jīng)營企業(yè)。截至2010年9月30日，t公司擁有5個(gè)事業(yè)部、3個(gè)經(jīng)理部、1個(gè)研究院和5個(gè)支持中心。其勘探技術(shù)在國內(nèi)同類型企業(yè)中處于一流水平，有10多項(xiàng)技術(shù)獲得國家專利授權(quán)，研究院每年承擔(dān)多項(xiàng)國家研究項(xiàng)目。通過對(duì)t石油勘探公司風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，并參照國外成功實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的因素，探討借鑒其成功經(jīng)驗(yàn)來改善目前風(fēng)險(xiǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步做好風(fēng)險(xiǎn)管理，進(jìn)而提高企業(yè)的管理水平。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，是對(duì)所收集的風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息和企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理及其重要業(yè)務(wù)流程進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，具體包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)3個(gè)步驟，其目的在于查找和描述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)價(jià)所識(shí)別出的各種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的影響程度和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，給出風(fēng)險(xiǎn)控制的優(yōu)先次序等。
（一）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是進(jìn)行有效風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，風(fēng)險(xiǎn)管理第一步，就是要對(duì)企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，將風(fēng)險(xiǎn)分門別類并追溯導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的各種因素。由于企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)的多種多樣，企業(yè)不能窮盡所有風(fēng)險(xiǎn)，而且風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別在很大程度上是一種主觀判斷。所以，為使重要的風(fēng)險(xiǎn)不被遺漏，并將“識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)”降至最低，需要采用適當(dāng)?shù)姆椒?，在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，實(shí)際工作中常用的方法主要有：訪談法、問卷調(diào)查、制度流程梳理和案例梳理等。
石油資源的勘探開發(fā)包含著極大的風(fēng)險(xiǎn)性，它的主要特點(diǎn)是經(jīng)常在對(duì)很多復(fù)雜情況沒有確切掌握前就要進(jìn)行投資決策。由于石油勘探開發(fā)需要的最初投資起點(diǎn)高，而且往往是巨額的，再加上勘探開發(fā)過程經(jīng)歷的時(shí)間往往長達(dá)幾年甚至更長，期間存在很多的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)因素，所以油氣勘探具有高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)。而隨著我國在油氣勘探開發(fā)領(lǐng)域上海外市場的不斷開拓，各公司在爭取最大利益的同時(shí)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也不斷加大。與其他行業(yè)相比，所面臨的風(fēng)險(xiǎn)類型除政治風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)外，由于勘探的特殊性，公司的風(fēng)險(xiǎn)也與一般公司具有不同之處：
1.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
技術(shù)是公司的核心競爭力、是公司的靈魂，由于技術(shù)失誤對(duì)前期工程導(dǎo)致的判斷錯(cuò)誤會(huì)對(duì)后期工程施工形成不利，最終會(huì)影響工程質(zhì)量，甚至對(duì)公司的形象造成影響，毀壞公司聲譽(yù)。為應(yīng)對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，t公司一直不斷努力增強(qiáng)研發(fā)能力、提高公司的技術(shù)水平，具有領(lǐng)先于同行業(yè)的先進(jìn)技術(shù)，同樣也能給企業(yè)帶來發(fā)展機(jī)會(huì)。在技術(shù)革新方面，t石油勘探公司將石油勘探技術(shù)應(yīng)用于煤層氣勘探，開拓勘探業(yè)務(wù)領(lǐng)域。在環(huán)保方面，采用新技術(shù)把二氧化碳輸入地底層儲(chǔ)存，在需要的時(shí)候又從底層抽出，從而達(dá)到循環(huán)使用的效果。t石油勘探公司在石油勘探技術(shù)方面的領(lǐng)先地位給公司帶來了良好的發(fā)展機(jī)遇。
2.工農(nóng)風(fēng)險(xiǎn)。
勘探項(xiàng)目可能會(huì)占用當(dāng)?shù)鼐用竦母?、房屋及其他?cái)產(chǎn)，涉及到對(duì)居民的補(bǔ)償。除了遵照國家《石油地震勘探損害補(bǔ)償規(guī)定》、參考公司關(guān)于《工農(nóng)補(bǔ)償工作管理暫行辦法》外，在實(shí)際的工作中更多需要與當(dāng)?shù)卣途用襁M(jìn)行溝通協(xié)商。因此在前期的市場調(diào)研時(shí)，需要詳細(xì)訪談當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣、多與當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)行溝通，充分關(guān)注這方面的風(fēng)險(xiǎn)，盡可能地在項(xiàng)目開始前達(dá)到消除風(fēng)險(xiǎn)的目的。
（二）風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)價(jià)。
對(duì)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識(shí)別后，采用定性和定量相結(jié)合的方法，對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及其對(duì)公司運(yùn)營造成威脅的大小進(jìn)行衡量和評(píng)估。按重要性、嚴(yán)重性或者對(duì)企業(yè)影響的大小，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序，形成企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告為風(fēng)險(xiǎn)控制決策提供科學(xué)依據(jù)。
風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)價(jià)后可以根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性的大小、對(duì)企業(yè)影響程度的高低，將風(fēng)險(xiǎn)由高到低分為a、b、c、d4個(gè)等級(jí)，用既定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)水平“評(píng)級(jí)”或“打分”。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的總結(jié)和歸納，應(yīng)該運(yùn)用通用風(fēng)險(xiǎn)語言、合理的評(píng)估方法，為企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理提供一個(gè)整體的參照，是企業(yè)以前經(jīng)驗(yàn)的積累，可以為企業(yè)在面臨相同風(fēng)險(xiǎn)時(shí)提供參考。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告應(yīng)盡可能地涵蓋企業(yè)面臨的所有風(fēng)險(xiǎn)類別、風(fēng)險(xiǎn)事件和損失程度并指出問題的所在，在為企業(yè)管理決策提供依據(jù)的同時(shí)，也讓員工對(duì)自己面臨的風(fēng)險(xiǎn)有整體的了解，讓他們更加直觀地了解到自己處在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的哪個(gè)環(huán)節(jié)，從而有利于他們更加積極的參與到風(fēng)險(xiǎn)管理中來。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的另一個(gè)目的，是希望通過定期的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析、評(píng)價(jià)等檢測手段，對(duì)企業(yè)已經(jīng)存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，尤其是重大風(fēng)險(xiǎn)做到早發(fā)現(xiàn)、早化解。
二、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫。
（一）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
管理層可針對(duì)已評(píng)估的關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)做出回應(yīng)，可選的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)策略有風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)消除、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)保留。管理層可以選擇一個(gè)或多個(gè)策略結(jié)合使用。
風(fēng)險(xiǎn)降低的應(yīng)對(duì)策略，亦稱作風(fēng)險(xiǎn)緩解。不同的情況適用不同的風(fēng)險(xiǎn)降低方法。常用的一種形式是風(fēng)險(xiǎn)分散，即通過分散的形式來降低風(fēng)險(xiǎn)，比如在多種股票而非單一股票上投資，不把雞蛋放在一個(gè)籃子里。
風(fēng)險(xiǎn)消除，就是避險(xiǎn)，是為了免除風(fēng)險(xiǎn)的威脅，采取試圖使損失發(fā)生概率等于零的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，也就是不進(jìn)行會(huì)給企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)。例如不承接未來風(fēng)險(xiǎn)過大的項(xiàng)目。
風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，采用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的目的是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給另一家企業(yè)、公司或機(jī)構(gòu)。合同及財(cái)務(wù)協(xié)議是轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的主要方式。轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)并不會(huì)降低其可能的嚴(yán)重程度，只是從一方移除后轉(zhuǎn)移給另一方。如尋求投資伙伴共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，通過企業(yè)保險(xiǎn)使風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，建立工程保險(xiǎn)和擔(dān)保制度、實(shí)施總承包與分包、設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)基金等。
風(fēng)險(xiǎn)保留包括風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)吸收和風(fēng)險(xiǎn)容忍。采取風(fēng)險(xiǎn)保留的策略，或者是因?yàn)檫@是比較經(jīng)濟(jì)的策略，或者是因?yàn)闆]有其他備選方案（比如降低、消除或轉(zhuǎn)移）。
值得注意的是針對(duì)同一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)可能采用不同的應(yīng)對(duì)策略，例如同樣是工農(nóng)風(fēng)險(xiǎn)，可能根據(jù)與當(dāng)?shù)卣途用駵贤ǖ那闆r采用風(fēng)險(xiǎn)保留（接受該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)）、風(fēng)險(xiǎn)消除（不承接該項(xiàng)目）或是其他應(yīng)對(duì)策略。應(yīng)對(duì)策略運(yùn)用正確與否取決于項(xiàng)目組對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的了解、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的積累等，因而更能考驗(yàn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。
（二）風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫。
風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫是以前風(fēng)險(xiǎn)的積累，可以將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略結(jié)合起來，還能為企業(yè)在以后的經(jīng)營管理過程中面臨相同或相似的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)作為制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的依據(jù)。t公司的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫將控制目標(biāo)、針對(duì)控制目標(biāo)存在的機(jī)遇、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分、風(fēng)險(xiǎn)策略、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施和相應(yīng)責(zé)任部門結(jié)合起來，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施。t公司風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫模板簡化形式如下（見表1）：
在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可能是由內(nèi)控部門的人員來執(zhí)行，缺乏部門間的溝通，容易忽視運(yùn)營目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)，也很難將內(nèi)部控制目標(biāo)與企業(yè)的經(jīng)營管理和戰(zhàn)略發(fā)展相結(jié)合，難以調(diào)動(dòng)企業(yè)完善內(nèi)部控制系統(tǒng)建設(shè)的積極性。建立風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫則要靠企業(yè)各部門員工共同努力，因而能有效地解決這個(gè)難題。另外，風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫建立的目的在于：一方面，每個(gè)部門的人員可能只對(duì)自身所處的部門面臨的風(fēng)險(xiǎn)有所了解，而不了解整個(gè)企業(yè)所處的風(fēng)險(xiǎn)，建立風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫能幫助員工特別是中層管理者了解企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，在做出決策時(shí)能更全面考慮所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，有助于最終做出更有利于企業(yè)的決策。另一方面，各部門員工可識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇，將重大項(xiàng)目的成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)與他人分享，在遇到相同或類似情況時(shí)能相互借鑒，也有助于增強(qiáng)企業(yè)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
三、實(shí)施與后考核。
勘探項(xiàng)目的開始階段，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)策略非常重要，而在正確決策后具體的實(shí)施則十分重要。在執(zhí)行過程中應(yīng)對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行控制，因?yàn)轫?xiàng)目開始階段識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)，可能不發(fā)生；可能已經(jīng)發(fā)生；可能出現(xiàn)誤差，影響的范圍或者損失擴(kuò)大或者減小等；也可能出現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)。這都需要管理者不間斷地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行跟蹤，及時(shí)反饋并在必要時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)資源，改變應(yīng)對(duì)策略。另外，還應(yīng)對(duì)實(shí)施的效果及差異進(jìn)行考核，以便于以后風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施。
（一）實(shí)施。
在項(xiàng)目實(shí)施階段，采用動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)系統(tǒng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控，項(xiàng)目組在每周末、月末、季末和年末分別向上報(bào)送周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)。對(duì)于需要公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)決策的信息隨時(shí)直接報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部。
（二）考核。
在項(xiàng)目的驗(yàn)收階段，除了對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收考核外，還在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中把風(fēng)險(xiǎn)管理作為一項(xiàng)重要的考核指標(biāo)對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理情況進(jìn)行考核。每年公司內(nèi)控審計(jì)部或者是聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行至少一次評(píng)估并形成評(píng)估報(bào)告。人力資源部根據(jù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和評(píng)估報(bào)告對(duì)項(xiàng)目組進(jìn)行考核，考核的結(jié)果作為獎(jiǎng)金的發(fā)放依據(jù)之一。
四、啟示和建議。
根據(jù)安永會(huì)計(jì)公司對(duì)成功實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)的調(diào)查，被調(diào)查者認(rèn)為影響企業(yè)成功實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的因素包括：植根于組織的風(fēng)險(xiǎn)文化，對(duì)員工就風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性實(shí)施教育，準(zhǔn)確地傳遞企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)，董事會(huì)擁有恰當(dāng)?shù)?、明晰的有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的信息，將員工的報(bào)酬與風(fēng)險(xiǎn)管理掛鉤等。t勘探公司在風(fēng)險(xiǎn)管理上，應(yīng)在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理：
（一）培育適合企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)文化。
風(fēng)險(xiǎn)文化是通過制定風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、政策、制度，形成統(tǒng)一規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)管理觀念、態(tài)度和行為，使風(fēng)險(xiǎn)管理成為人們的一項(xiàng)自覺行為。風(fēng)險(xiǎn)文化是保證風(fēng)險(xiǎn)管理有效性的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，風(fēng)險(xiǎn)管理也離不開風(fēng)險(xiǎn)文化。營造公司風(fēng)險(xiǎn)文化能夠增強(qiáng)公司的凝聚力，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提高公司的競爭力，是公司風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)中一只看不見的手。t公司目前尚未形成根植于該組織的風(fēng)險(xiǎn)文化，而且該公司管理層也沒有采取任何行動(dòng)來培育適合該組織的風(fēng)險(xiǎn)文化。缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理文化的抗風(fēng)險(xiǎn)能力是不能讓人放心的，必然會(huì)造成一些人疲于拼命，而另一部分人員卻置身事外，這樣的風(fēng)險(xiǎn)管理也是不成功的。因此，在風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)中，要根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)，倡導(dǎo)和強(qiáng)化“全員、全程、全部風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)”，通過各種途徑將風(fēng)險(xiǎn)管理理念傳遞給每一個(gè)員工，并內(nèi)化為其職業(yè)態(tài)度和工作習(xí)慣；要在公司內(nèi)部形成風(fēng)險(xiǎn)控制的文化氛圍和職業(yè)環(huán)境，使企業(yè)能敏銳地感知風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)。
（二）加強(qiáng)對(duì)員工的風(fēng)險(xiǎn)管理教育和培訓(xùn)。
風(fēng)險(xiǎn)管理需要每個(gè)員工的積極參與，特別需要中、基層管理人員的積極配合。在進(jìn)行自我評(píng)估時(shí)，員工的參與積極性并不高，公司大多數(shù)員工仍是應(yīng)付的態(tài)度，認(rèn)為在檢查時(shí)不出什么差錯(cuò)就可以，并沒有認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)控制措施會(huì)起到什么作用，應(yīng)該采取什么行動(dòng)去積極防范風(fēng)險(xiǎn)，這些都將不利于公司的風(fēng)險(xiǎn)管理工作。為了提高員工，特別是技術(shù)部門和業(yè)務(wù)部門對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的積極性和主動(dòng)性，公司管理層要加強(qiáng)對(duì)各部門員工風(fēng)險(xiǎn)管理教育，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，健全、科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系需要各部門積極配合工作。
（三）完善風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫。
建立風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)，企業(yè)應(yīng)建立系統(tǒng)、有效、動(dòng)態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別體系，時(shí)刻注意識(shí)別和評(píng)估原有風(fēng)險(xiǎn)的變化情況以及新產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，從而幫助企業(yè)決策者進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的比較與匯總，并為以后的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別建立風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫。t公司目前完成的數(shù)據(jù)庫由企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理部門協(xié)同相關(guān)職能部門，并聘請(qǐng)具有資質(zhì)和專業(yè)能力的中介機(jī)構(gòu)協(xié)助完成。該公司目前還不具備獨(dú)立完成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的能力，其風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理的能力有待提高。而且剛剛建立完成風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫處于起步階段，數(shù)據(jù)庫的更新和完善是需要長時(shí)期堅(jiān)持的。
（四）針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)開展流程管控，并從決策機(jī)制上強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和重視程序。
在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，首先要開展流程管控，針對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)特別是重大風(fēng)險(xiǎn)，按照重要性和示范性原則，確定重要管理和業(yè)務(wù)流程，明確流程中的主要風(fēng)險(xiǎn)、控制重點(diǎn)、控制活動(dòng)及其評(píng)價(jià)方法和責(zé)任主體。另一方面，要從決策機(jī)制上強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和重視程序，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須在管理上確保風(fēng)險(xiǎn)管理基本意識(shí)的正確性，認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)變革；同時(shí)要很好的把握變革的程度，充分重視和參與，注重部門間的積極配合，把公司的風(fēng)險(xiǎn)防范體系做得健全、科學(xué)。
主要參考文獻(xiàn)：
[1]中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì).公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理.經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2010（3）.
[2]張巧良，王亞麗.國外企業(yè)成功實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)與啟示――基于抽樣調(diào)查和典型調(diào)查的案例分析[j].海外之窗，2007（6）.
[3]財(cái)政部等五部委.企業(yè)內(nèi)部控制配套指引.2010.
工業(yè)節(jié)能評(píng)估報(bào)告篇六
一、工程概況：
1、工程名稱：林州市技工學(xué)校教師公寓3#樓。
2、建設(shè)地點(diǎn)：林州市陵陽鎮(zhèn)官莊村西。
3、建設(shè)單位：林州市技工學(xué)校。
4、設(shè)計(jì)單位：河南正鼎建筑設(shè)計(jì)有限公司。
5、監(jiān)理單位：河南永磊建設(shè)工程管理有限公司。
6、施工單位：河南頌邦建筑工程有限公司。
7、外保溫分包單位；河南華安建設(shè)集團(tuán)有限公司。
7、工程規(guī)模：面積為6080.64m2。
二、保溫及節(jié)能設(shè)計(jì)。
1、外墻為聚苯板保溫；
2、屋面為發(fā)泡混凝土保溫；
3、窗為塑鋼窗節(jié)能。
1、委托監(jiān)理合同、施工合同、設(shè)計(jì)文件、有關(guān)工程變更等；；
2、《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》jgj158－2004的相關(guān)條款。
3、國標(biāo)圖集；
5、《建筑裝飾裝修工程驗(yàn)收規(guī)范》gb50210－2013；
6、《建筑節(jié)能施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50411－2007；
7、已批準(zhǔn)的施工方案。
三、法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文執(zhí)行情況：
本工程在開工前監(jiān)理嚴(yán)格審查保溫設(shè)計(jì)文件和建筑節(jié)能的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中無違反法律、法規(guī)等行為；建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察等單位無違反法律、法規(guī)等行為，各相關(guān)主體單位無違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文等行為。
四、工程分包內(nèi)容、承建單位及質(zhì)量管理情況：
本工程外保溫工程由河南華安建設(shè)集團(tuán)有限公司施工，施工前監(jiān)理審查了施工單位的企業(yè)資質(zhì)及質(zhì)量管理體系，經(jīng)審查資質(zhì)符合要求，質(zhì)量管理體系基本完善。
五、各相關(guān)責(zé)任主體質(zhì)量行為執(zhí)行情況。
施工前期，我單位按規(guī)定取得了合格的建筑節(jié)能與墻體材料專項(xiàng)備案意見表、施工圖合格證書。施工過程中，參與材料進(jìn)場驗(yàn)收，確保工程材料符合設(shè)計(jì)要求。
監(jiān)理單位堅(jiān)持執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，認(rèn)真檢查施工單位企業(yè)施工資質(zhì)及工藝標(biāo)準(zhǔn)情況，施工合同的履約情況。嚴(yán)格執(zhí)行工程材料報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)涉及保溫的所有原材料進(jìn)行見證取樣送檢，復(fù)試合格后方可使用于本工程。
施工單位施工前制定了建筑節(jié)能專項(xiàng)施工方案，嚴(yán)格按照審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件和建筑節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工。建筑節(jié)能材料進(jìn)場時(shí)，按建筑節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)所有的原材料進(jìn)行了監(jiān)理見證取樣送檢復(fù)試合格后使用。外墻保溫施工前施工單位嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路指導(dǎo)原則，樣板做好后經(jīng)檢測驗(yàn)收合格后進(jìn)行大面積施工。施工過程中及時(shí)進(jìn)行施工質(zhì)量自查自檢，確保施工質(zhì)量合格。
六、質(zhì)量控制資料核查、整理情況：
涉及建筑節(jié)能工程的各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收記錄內(nèi)容真實(shí)完整，施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄基本齊全，經(jīng)核查，質(zhì)量控制資料完整，符合要求。
七、綜合評(píng)價(jià)：
綜上所述，本建筑節(jié)能工程施工按照《建筑節(jié)能施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》執(zhí)行，質(zhì)量控制資料完整。建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和建筑節(jié)能工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，該分部工程驗(yàn)收合格。
林州市技工學(xué)校年月日。
工業(yè)節(jié)能評(píng)估報(bào)告篇七
各市、縣(市、區(qū))物價(jià)局，省經(jīng)信委：
為貫徹落實(shí)全省深化行政審批制度改革電視電話會(huì)議精神，切實(shí)抓好行政審批前置的中介和專業(yè)服務(wù)收費(fèi)清理規(guī)范工作，按照《浙江省深化行政審批制度改革實(shí)施方案》和省監(jiān)察廳《關(guān)于開展行政審批前置中介服務(wù)項(xiàng)目及相關(guān)中介機(jī)構(gòu)清理工作的通知》(浙監(jiān)明電〔〕1號(hào))要求，現(xiàn)就規(guī)范工業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估收費(fèi)等有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、清理規(guī)范后的工業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估收費(fèi)按項(xiàng)目年綜合能耗分檔累進(jìn)計(jì)費(fèi)，基準(zhǔn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下：
項(xiàng)目年綜合能耗（噸標(biāo)煤）。
基準(zhǔn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（元/噸標(biāo)煤）。
1000（含）-3000（不含）。
12。
3000（含）-5000（不含）。
10。
5000（含）-0（不含）。
9
20000（含）-35000（不含）。
8
35000（含）-50000（不含）。
7
50000（含）-100000（不含）。
6
100000（含）以上。
5
注：年用能總量在1000噸標(biāo)煤以下的項(xiàng)目，單個(gè)項(xiàng)目在0.5萬元-1.2萬元區(qū)間收費(fèi)。
工業(yè)節(jié)能評(píng)估報(bào)告篇八
第九條固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能審查按照項(xiàng)目管理權(quán)限實(shí)行分級(jí)管理。由國家發(fā)展改革委核報(bào)國務(wù)院審批或核準(zhǔn)的項(xiàng)目以及由國家發(fā)展改革委審批或核準(zhǔn)的項(xiàng)目，其節(jié)能審查由國家發(fā)展改革委負(fù)責(zé);由地方人民政府發(fā)展改革部門審批、核準(zhǔn)、備案或核報(bào)本級(jí)人民政府審批、核準(zhǔn)的項(xiàng)目，其節(jié)能審查由地方人民政府發(fā)展改革部門負(fù)責(zé)。
第十條按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行審批或核準(zhǔn)制的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)在報(bào)送可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告時(shí)，一同報(bào)送節(jié)能評(píng)估文件提請(qǐng)審查或報(bào)送節(jié)能登記表進(jìn)行登記備案。
按照省級(jí)人民政府有關(guān)規(guī)定實(shí)行備案制的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，按照項(xiàng)目所在地省級(jí)人民政府有關(guān)規(guī)定進(jìn)行節(jié)能評(píng)估和審查。
第十一條節(jié)能審查機(jī)關(guān)收到項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估文件后，要委托有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)審，形成評(píng)審意見，作為節(jié)能審查的重要依據(jù)。
接受委托的評(píng)審機(jī)構(gòu)應(yīng)在節(jié)能審查機(jī)關(guān)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出評(píng)審意見。評(píng)審機(jī)構(gòu)在進(jìn)行評(píng)審時(shí)，可以要求項(xiàng)目建設(shè)單位就有關(guān)問題進(jìn)行說明或補(bǔ)充材料。
第十三條節(jié)能審查機(jī)關(guān)主要依據(jù)以下條件對(duì)項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估文件進(jìn)行審查：
(一)節(jié)能評(píng)估依據(jù)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、政策等準(zhǔn)確適用;。
(二)節(jié)能評(píng)估文件的內(nèi)容深度符合要求;。
(三)項(xiàng)目用能分析客觀準(zhǔn)確，評(píng)估方法科學(xué)，評(píng)估結(jié)論正確;。
(四)節(jié)能評(píng)估文件提出的措施建議合理可行。
第十四條節(jié)能審查機(jī)關(guān)應(yīng)在收到固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告書后15個(gè)工作日內(nèi)、收到節(jié)能評(píng)估報(bào)告表后10個(gè)工作日內(nèi)形成節(jié)能審查意見，應(yīng)在收到節(jié)能登記表后5個(gè)工作日內(nèi)予以登記備案。
節(jié)能評(píng)估文件委托評(píng)審的時(shí)間不計(jì)算在前款規(guī)定的審查期限內(nèi)，節(jié)能審查(包括委托評(píng)審)的時(shí)間不得超過項(xiàng)目審批或核準(zhǔn)時(shí)限。
第十六條固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目如申請(qǐng)重新審批、核準(zhǔn)或申請(qǐng)核準(zhǔn)文件延期，應(yīng)一同重新進(jìn)行節(jié)能審查或節(jié)能審查意見延期審核。
工業(yè)節(jié)能評(píng)估報(bào)告篇九
在電氣自動(dòng)化節(jié)能設(shè)計(jì)的過程中，首先應(yīng)該確保的是居民的日常用電正常，以及工業(yè)中的生產(chǎn)正常，使得電氣自動(dòng)化的節(jié)能不是在影響人們的正常生活、生產(chǎn)的前提下進(jìn)行的，例如，要確保人們的用電舒適；確保日常照明、電器的運(yùn)行；確保工業(yè)生產(chǎn)、加個(gè)和銷售能夠正常進(jìn)行。
2.2堅(jiān)持安全性原則。
在電氣自動(dòng)化節(jié)能設(shè)計(jì)的過程中，不要僅僅將節(jié)能作為關(guān)注的集中點(diǎn)，同時(shí)更應(yīng)該將安全性作為重中之重，只有在確保安全的基礎(chǔ)上，才能確保電氣相關(guān)設(shè)備設(shè)施能夠安全順利的運(yùn)行，從而順利的完成所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
2.3確保節(jié)能技術(shù)和設(shè)備的先進(jìn)性。
當(dāng)前科學(xué)技術(shù)發(fā)展的速度非常的驚人，新的節(jié)能技術(shù)和設(shè)施也不斷的獲得提升和創(chuàng)新，所以在對(duì)電氣自動(dòng)化節(jié)能設(shè)計(jì)的過程中，一定要對(duì)新的技術(shù)運(yùn)用十分的關(guān)注，時(shí)刻關(guān)注最新技術(shù)的發(fā)展，從而運(yùn)用最先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備保障設(shè)計(jì)的先進(jìn)性，從而有效提升節(jié)能的效果。
2.4需要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。
電氣自動(dòng)化節(jié)能設(shè)計(jì)安排應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)實(shí)生活中的實(shí)際狀況來進(jìn)行，盡可能的不要單純的想減少電氣耗能而在設(shè)計(jì)電氣自動(dòng)化節(jié)能時(shí)加大成本，從而使其可以在一個(gè)比較合理的資金范圍內(nèi)對(duì)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)，切實(shí)使節(jié)能經(jīng)濟(jì)效益得以提升。
2.5確保環(huán)境得以優(yōu)化。
電氣自動(dòng)化節(jié)能實(shí)施的目標(biāo)是要提升對(duì)能源的使用效率，使企業(yè)的綜合效益在實(shí)施電氣工程節(jié)能設(shè)計(jì)技術(shù)時(shí)得以提升。因此，應(yīng)該在節(jié)能設(shè)計(jì)時(shí)盡可能的挑選經(jīng)濟(jì)實(shí)用性強(qiáng)、先進(jìn)、安全的合適的材料，進(jìn)而確保電器產(chǎn)品嚴(yán)重老化，如果想做報(bào)廢處理的電氣設(shè)備，一定要特別控制好電器污染，確保環(huán)境不被污染，同時(shí)可以對(duì)能源進(jìn)行循環(huán)使用。
2.6促進(jìn)發(fā)展的可持續(xù)性。
在當(dāng)前資源節(jié)約型和環(huán)保型社會(huì)構(gòu)建的過程中，電氣自動(dòng)化節(jié)能技術(shù)想要與我國的節(jié)能減排要求相符合，就要在能源的減排、節(jié)省以及消耗上合理的進(jìn)行規(guī)劃和安排，從長遠(yuǎn)的角度確保戰(zhàn)略發(fā)展的可持續(xù)實(shí)施。
工業(yè)節(jié)能評(píng)估報(bào)告篇十
（1）室內(nèi)用燈具效率不宜低于70%（裝有遮光格柵時(shí)不低于55%），室外用燈具效率不應(yīng)低于40%，但室外投光燈燈具的效率不宜低于55%。
（2）根據(jù)使用場所不同，采用控光合理的燈具，如多平面反光鏡定向射燈、蝙蝠翼式配光燈具、塊板式高效燈具等。
（3）裝有遮光格柵的熒光燈燈具，宜采用與燈管軸線相垂直排列的單向格柵，
（4）在符合照明質(zhì)量要求的原則下，選用光通利用系數(shù)高的燈具。
（5）選用控光器變質(zhì)速度慢、配光特性穩(wěn)定、反射或透射系數(shù)高的燈具。
2燈具的結(jié)構(gòu)和材質(zhì)應(yīng)易于維護(hù)清潔和更換光源。
3采用功率損耗低、性能穩(wěn)定的燈用附件。
（1）直管形熒光燈使用電感式鎮(zhèn)流器時(shí)能耗不應(yīng)高于燈的標(biāo)稱功率的20%；高光強(qiáng)氣體放電燈的電感式觸發(fā)器能耗不應(yīng)高于燈的標(biāo)稱功率的15%。
（2）高光強(qiáng)氣體放電燈宜采用電子觸發(fā)器。
工業(yè)節(jié)能評(píng)估報(bào)告篇十一
(二)年綜合能源消費(fèi)量1000至3000噸標(biāo)準(zhǔn)煤(不含3000噸，下同)，或年電力消費(fèi)量200萬至500萬千瓦時(shí)，或年石油消費(fèi)量500至1000噸，或年天然氣消費(fèi)量50萬至100萬立方米的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，應(yīng)單獨(dú)編制節(jié)能評(píng)估報(bào)告表。
上述條款以外的項(xiàng)目，應(yīng)填寫節(jié)能登記表。
工業(yè)節(jié)能評(píng)估報(bào)告篇十二
在顯色性要求較高的場所宜采用三基色熒光燈、稀土節(jié)能熒光燈、小功率高顯鈉燈等高效光源。
2高大房間和室外場所的一般照明宜采用金屬鹵化物燈、高壓鈉燈等高光強(qiáng)氣體放電光源。
3當(dāng)需要使用熱輻射光源時(shí)，宜選用雙螺旋（雙絞絲）白熾燈或小功率高效鹵鎢燈。
工業(yè)節(jié)能評(píng)估報(bào)告篇十三
八大高耗能行業(yè)（石油化工、化學(xué)原料、化學(xué)纖維、印染、造紙、非金屬礦物制品、金屬冶煉與壓延、電力）。
1.15-1.3。
具體收費(fèi)根據(jù)項(xiàng)目的復(fù)雜程度、工作要求和工作量由委托雙方在上下浮動(dòng)20%的范圍內(nèi)協(xié)商確定。
二、工業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估收費(fèi)應(yīng)當(dāng)遵循公開公正、誠實(shí)守信、自愿有償?shù)腵原則，委托方可自主選擇具備相應(yīng)資質(zhì)的工業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估機(jī)構(gòu)，評(píng)估機(jī)構(gòu)接受委托，應(yīng)與委托單位簽訂合同，明確具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及雙方的權(quán)利和義務(wù)。
三、以上規(guī)定自11月1日起執(zhí)行，執(zhí)行中的情況和問題請(qǐng)及時(shí)反映。
工業(yè)節(jié)能評(píng)估報(bào)告篇十四
第一條為加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能管理，促進(jìn)科學(xué)合理利用能源,從源頭上杜絕能源浪費(fèi)，提高能源利用效率，根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》，制定本辦法。
第二條本辦法適用于各級(jí)人民政府發(fā)展改革部門管理的在我國境內(nèi)建設(shè)的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目。
評(píng)估，并編制節(jié)能評(píng)估報(bào)告書、節(jié)能評(píng)估報(bào)告表(以下統(tǒng)稱節(jié)能評(píng)估文件)或填寫節(jié)能登記表的行為。
本辦法所稱節(jié)能審查，是指根據(jù)節(jié)能法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估文件進(jìn)行審查并形成審查意見，或?qū)?jié)能登記表進(jìn)行登記備案的行為。
工業(yè)節(jié)能評(píng)估報(bào)告篇十五
實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)中的電氣設(shè)備節(jié)能，其核心在于減少電能傳輸過程中的損耗。設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)注意：（1）在煤礦電氣材料的選擇上要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，在不影響煤礦電氣使用的基礎(chǔ)上，減少煤礦電氣自動(dòng)化所連接的線路的長度，從而減少相應(yīng)的阻礙因素，保證煤礦電氣的高效率；（2）縮短供電距離也是增加煤礦電氣系統(tǒng)運(yùn)行效率的有效途徑。供電距離直接影響煤礦電氣系統(tǒng)的效率問題，在保證電氣系統(tǒng)安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上，縮短煤礦電氣系統(tǒng)與配電中心的距離是煤礦電氣自動(dòng)化節(jié)能設(shè)計(jì)的重要工作；（3）合理選擇傳輸導(dǎo)線的截面，減少電氣系統(tǒng)電流傳輸中的電阻，提高煤礦電氣自動(dòng)化節(jié)能設(shè)計(jì)的可靠性。
2.2選擇合適的變壓器。
變壓器在電能進(jìn)行傳輸是承擔(dān)著升降電壓、匹配阻抗的.作用。因此在選擇變壓器時(shí)，要考慮兩點(diǎn)：（1）合理選擇變壓器容量，降低變壓器自身功率的損耗，從而達(dá)到節(jié)能的目的[2]；（2）相同線制的變壓器能夠提高電能傳輸?shù)姆€(wěn)定性，從而起到良好的平衡負(fù)荷的作用，而多選用單向自補(bǔ)償或三相四線制的變壓器，能夠有效地規(guī)避電流波動(dòng)引起的意外損耗，在平穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)電氣自動(dòng)化設(shè)計(jì)的節(jié)能作用。需要相關(guān)工作人員注意的是，一些舊型號(hào)的變壓器，因?yàn)榧夹g(shù)的限制，與現(xiàn)階段的線制不符，這一定程度上造成煤礦電氣設(shè)備的耗能增加，影響煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。變壓器的位置也會(huì)在一定程度上影響變壓器的工作性能，因此相關(guān)工作人員應(yīng)該注意將變壓器安放到電力負(fù)荷中心的位置，不僅減少了電能輸送的距離，還達(dá)到降低電能消耗的目的。
2.3選用無功補(bǔ)償裝置。
無功補(bǔ)償裝置是指對(duì)電力傳輸中無功功率進(jìn)行補(bǔ)償以彌補(bǔ)電能無端損失的技術(shù)，同時(shí)無功補(bǔ)償裝置結(jié)構(gòu)簡單，價(jià)格低廉，能夠應(yīng)付如今多元化的供電需求，因此廣泛地應(yīng)用于各種領(lǐng)域當(dāng)中，是實(shí)現(xiàn)煤礦電氣設(shè)備節(jié)能目的的有效途徑。然而，相關(guān)技術(shù)人員在安裝動(dòng)態(tài)無功補(bǔ)償裝置的時(shí)候，需要注意幾個(gè)問題：要求轉(zhuǎn)變技術(shù)人員的理念，從認(rèn)識(shí)無功補(bǔ)償裝置的機(jī)理出發(fā)，從而制定有效的管理維護(hù)方案，定期對(duì)無功補(bǔ)償裝置進(jìn)行維護(hù)。同時(shí)，優(yōu)化設(shè)備的控制系統(tǒng)，使補(bǔ)償裝置實(shí)現(xiàn)節(jié)能效果最優(yōu)化。而合理的篩選無功補(bǔ)償裝置的投切方式，能夠有效地避免震蕩、倒送等現(xiàn)象發(fā)生。
3相關(guān)案例。
（1）某煤礦企業(yè)通過增設(shè)無功功率補(bǔ)償達(dá)到節(jié)能的目的，這是因?yàn)殡娏鬏斔秃碗姎庠O(shè)備運(yùn)行過程中，存在有無功損耗，嚴(yán)重影響到輸送電能的效率，直接影響到電力系統(tǒng)的運(yùn)行質(zhì)量以及運(yùn)行效率。在這個(gè)過程中，需要相關(guān)設(shè)計(jì)人員對(duì)煤礦變壓器進(jìn)行合理選擇，其次要降低傳輸中的電能損失。（2）有源濾波器是隨著電氣技術(shù)的應(yīng)用，在煤礦生產(chǎn)中出現(xiàn)的濾波裝置。由于電網(wǎng)中存在晶閘管等非線性元件的運(yùn)行，變流過程中產(chǎn)生大量諧波，在一定程度會(huì)造成電網(wǎng)的不穩(wěn)定，從而給煤礦生產(chǎn)帶來一定的隱患。使用濾波器來消除諧波對(duì)于電氣設(shè)備的影響，是電氣自動(dòng)化節(jié)能技術(shù)的重要手段，該煤礦企業(yè)使用串聯(lián)的方式，并對(duì)電氣系統(tǒng)進(jìn)行無功補(bǔ)償，有效地消除了諧波帶來的影響，提高了供電系統(tǒng)功率因數(shù)，達(dá)到自動(dòng)化節(jié)能提效的目的。（3）煤礦企業(yè)在照明設(shè)備的選擇上，也按照電氣自動(dòng)化節(jié)能設(shè)計(jì)的原則，選擇高效的光源，不僅能夠起到良好的節(jié)能效果，還增加了地下采礦的安全性，一定程度上提高了煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
4結(jié)語。
煤礦企業(yè)作為能源型企業(yè)，又是用電大戶，因此節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用在電氣自動(dòng)化的設(shè)計(jì)中占有十分重要的地位，促進(jìn)節(jié)能技術(shù)在煤礦企業(yè)電氣自動(dòng)化設(shè)計(jì)中的應(yīng)用，能夠最大化的降低電能的消耗。
【參考文獻(xiàn)】。
［1］呂琪然.煤礦電氣自動(dòng)化控制系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)分析[j].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),,(2):246.
工業(yè)節(jié)能評(píng)估報(bào)告篇十六
見、節(jié)能登記表及其登記備案意見，作為項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)或開工建設(shè)的前臵性條件以及項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工和竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)。
未按本辦法規(guī)定進(jìn)行節(jié)能審查，或節(jié)能審查未獲通過的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)機(jī)關(guān)不得審批、核準(zhǔn)，建設(shè)單位不得開工建設(shè)，已經(jīng)建成的不得投入生產(chǎn)、使用。