總結(jié)是對過去的經(jīng)驗和教訓(xùn)的總結(jié)，可以為今后的工作提供借鑒。寫總結(jié)時要注意語言簡潔明了，條理清晰。接下來是一些經(jīng)過精心挑選的總結(jié)范文，希望能夠給大家一些靈感。
問責(zé)表態(tài)發(fā)言銀行篇一
醫(yī)保、社保專干：目前在社區(qū)我擔(dān)任兩項工作，一個醫(yī)保，一個社保，每天找我辦事的居民很多，其中不免有些脾氣暴躁和來社區(qū)扯皮的居民，我沒有正面與其發(fā)生沖突，而是耐心解答，對于年紀大的老人，態(tài)度溫和，熱情對待，笑臉相迎，為了避免居民們多次跑路，把需要的材料全部打印清楚并進行講解，一次性辦理成功，不跑冤枉路，有新的政策出臺，及時和可以享受此政策的居民取得聯(lián)系，保證居民的利益。
殘疾人協(xié)理員：我擔(dān)任的是殘疾人協(xié)理員，我轄區(qū)共有68名殘疾人，我每個月都要去每家每戶走訪，了解他們的困難，清楚他們的近況，政府出臺的惠民政策我及時通知殘疾家屬，對精神病患者，每次有事我都親自上門，除此之外，我對電腦不夠熟悉，很多需要電腦工作的事情，我不能獨自完成，社區(qū)其他同事都能幫助我，同時我也能積極幫助社區(qū)其他同事的忙，臟活累活我都能勇于承擔(dān)。
副書記：我是加入冶建社區(qū)時間最短的一位，年齡也是最小的一位，可我擔(dān)任的職務(wù)是社區(qū)副書記，主管黨務(wù)一塊工作，我首先熟悉轄區(qū)所有黨員的基本情況，然后走訪每一位黨員的家庭住址，和社區(qū)群干融洽相處，經(jīng)常和社區(qū)被培養(yǎng)對象談心交流，幫助她們早日加入中國共產(chǎn)黨，成為其中一員，工作中聽從書記的安排，學(xué)會在書記不在的時候如何井井有條的帶領(lǐng)大家處理一些突發(fā)事件。
書記：大家都發(fā)表了對自身本職工作中的一些看法，都說的很好很認真，我在工作中也有很多做得好和做的不好的地方，請大家能給予批評和指正，希望我們大家能互相幫助和提醒，時時刻刻都嚴格要求自己，發(fā)揚好的一面，改正不足的地方，繼續(xù)為老百姓辦好事辦實事。
xxxx社區(qū)。
2011年9月1日。
問責(zé)表態(tài)發(fā)言銀行篇二
農(nóng)業(yè)局是主管全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村事務(wù)的政府職能部門，肩負著落實好農(nóng)村政策，指導(dǎo)好農(nóng)村發(fā)展，推動農(nóng)村改革的重要職責(zé)。在開展“問責(zé)庸懶散軟強作風(fēng)，堅持內(nèi)比外學(xué)促發(fā)展”活動中，我們將努力在增強意識、提高能力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、注重實績上下功夫，切實加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，不斷提升農(nóng)業(yè)綜合保障能力和農(nóng)民收入水平。我們將力爭在以下方面取得新成效：
第一，學(xué)先進、趕先進，爭當(dāng)排頭兵。“三管齊下”，統(tǒng)一思想，造強氛圍。
一是順勢“發(fā)動”，把縣委、縣政府號召“問責(zé)庸懶散軟強作風(fēng)，堅持內(nèi)比外學(xué)促發(fā)展”的聲音傳給農(nóng)業(yè)系統(tǒng)每個干部職工，進一步激發(fā)全系統(tǒng)干部群眾的服務(wù)三農(nóng)工作熱情。學(xué)習(xí)虎林、密山市在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展等方面好的做法和先進經(jīng)驗，進一步開闊干部職工視野，尋找差距，加快自身發(fā)展。堅持“農(nóng)業(yè)富縣”目標不動搖。
三是強勢“破題”，對妨礙農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的重點工作、對一些推進緩慢的難點工作，及時合涉農(nóng)部門全力破解難題，迎頭趕超，爭先創(chuàng)優(yōu)。
第二，大投入，大推進，力促大發(fā)展。舉全系統(tǒng)之力實現(xiàn)綏濱現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)發(fā)展目標。
一是堅持優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，努力打造優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。按照“兩江開發(fā)戰(zhàn)略”的總體安排部署，我們農(nóng)業(yè)部門將繼續(xù)大力調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，糧食綜合生產(chǎn)能力大幅提升。今年新開發(fā)水田面積30萬畝，全縣水田面積達到101.2萬畝，實現(xiàn)糧食總產(chǎn)14億斤，農(nóng)民人均收入突破萬元的總體目標。下步我們將繼續(xù)優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，增加糧食產(chǎn)能，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，做大做強水稻產(chǎn)業(yè)，努力將我縣打造成為“全省優(yōu)質(zhì)米稻之鄉(xiāng)”。
二是加強園區(qū)建設(shè)，全力實施農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)。建設(shè)完善7處標準化科技示范區(qū)，重點突出11處萬畝水稻標準化科技示范區(qū)建設(shè)，促進水田開發(fā)的全面提檔升級，使農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)、高產(chǎn)攻關(guān)田成為提高農(nóng)民科技素質(zhì)的第二課堂，引導(dǎo)廣大農(nóng)民向優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)、安全生產(chǎn)方向發(fā)展。
圍欄30.04萬米，農(nóng)戶院門3948個，建設(shè)廁所5816個，分別占總?cè)蝿?wù)的87%、57%、84.5%、55%、74.3%，新農(nóng)村試點村的村容村貌得到進一步改觀。下一步將繼續(xù)做好硬質(zhì)路、邊溝、圍欄建設(shè)以及秋后植樹工作，把農(nóng)戶騰出的宅基地植上樹木，確保按時保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)。同時，做到“建管并重”，引導(dǎo)各村屯形成因村制宜的新農(nóng)村建設(shè)管護機制。
四是迅速將力量投放到鄉(xiāng)村一線，真正讓農(nóng)民群眾得實惠。全縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)聯(lián)動，組織農(nóng)業(yè)專家、農(nóng)技骨干到鄉(xiāng)村一線開展主題鮮明、重點突出、內(nèi)容豐富的便農(nóng)、惠農(nóng)、強農(nóng)送服務(wù)活動。送政策、送訂單、送農(nóng)技、送農(nóng)資、送信息，真正將技術(shù)力量、強農(nóng)惠農(nóng)資金往鄉(xiāng)村一線投放，將農(nóng)民需求、群眾困難在一線解決，將單位業(yè)績在一線體現(xiàn)，將機關(guān)作風(fēng)在一線磨礪。
第三，強隊伍、強保障，努力開創(chuàng)農(nóng)業(yè)工作新局面。
檢查，落實好現(xiàn)有的上班簽到、請銷假等各項制度。局紀檢部門將通過明察暗訪等方式，每周開展效能建設(shè)檢查至少一次，如實記錄檢查情況并在全局通報。四是加大懲處力度。嚴格執(zhí)行治理庸懶散軟相關(guān)規(guī)定，努力做到“知責(zé)不庸、擔(dān)責(zé)去庸、強責(zé)杜庸、盡責(zé)拒庸、問責(zé)治庸”，對在效能建設(shè)中被查處的職工將追究其責(zé)任并扣發(fā)其年終目標考核獎。對沒有按時完成階段性目標任務(wù)的單位主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人，以及責(zé)任心、事業(yè)心不強的干部進行嚴格問責(zé)。
通過將治庸問責(zé)覆蓋到每一個層次、每一個崗位、每一個干部，促使農(nóng)業(yè)系統(tǒng)形成讓“能者”有位、“庸者”下位、“散者”退位的用人導(dǎo)向和干事環(huán)境，著力打造“辦事態(tài)度最好、辦事質(zhì)量最優(yōu)、辦事效率最高、辦事成本最低、辦事環(huán)境最佳”的“五最”服務(wù)環(huán)境。
我相信通過開展“問責(zé)庸懶散軟強作風(fēng)，堅持內(nèi)比外學(xué)促發(fā)展”活動，我們農(nóng)業(yè)系統(tǒng)定會達到精神面貌大改觀、職工作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能大提升的目標，向縣委、縣政府和全縣9萬農(nóng)民交出一份滿意的答卷！
問責(zé)表態(tài)發(fā)言銀行篇三
尊敬的市分公司領(lǐng)導(dǎo)，全轄優(yōu)秀的銀?；锇閭儯?BR> 大家下午好!
我是來自營業(yè)部的理財經(jīng)理xx-x，我從事銀保工作已近兩年，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)兩年以來的栽培與信任，同時也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。
在這辭舊迎新的日子里，在公司開門紅的時候，我代表公司所有理財經(jīng)理，作以下表態(tài)發(fā)言。
銀?？蛻舻氖酆蠓?wù)及二次開發(fā)是我們理財經(jīng)理當(dāng)前的主要任務(wù)。在工作中，我們首先應(yīng)該堅持誠信經(jīng)營的原則，秉承服務(wù)為住，專業(yè)制勝的理念，以服務(wù)帶動業(yè)務(wù)，在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的.同時，適時的進行客戶的二次開發(fā)，尤其是高效期交產(chǎn)品的開發(fā)。
作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量，我們要無愧這個稱號，不僅學(xué)習(xí)本條線的銀保險種，還要學(xué)習(xí)其他渠道的產(chǎn)品組合，更要了解同業(yè)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我堅信，我們理財經(jīng)理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼，讓我們與客戶經(jīng)理在xx-xx年攜手共進，為公司業(yè)務(wù)添磚加瓦，為一季度的業(yè)務(wù)沖刺貢獻自己的力量。
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
2005年，在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部室領(lǐng)導(dǎo)的精心部署和同事們的真誠幫助下，我緊緊圍繞全行人力資源管理認真開展工作，完成了市分行和部室領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),在2005年度機關(guān)考核中被評為優(yōu)秀員工先進個人。這些成績的取得與市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、部室領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和同事們的鼎力相助是分不開的，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示衷心的感謝。
2005年度我雖然被評為市分行機關(guān)優(yōu)秀員工和先進個人，但與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求，與農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展形勢的需要還有一定的差距。2006年，是我行實施三年發(fā)展規(guī)劃，提高盈利水平和加快有效發(fā)展的關(guān)鍵一年，我作為一名普通員工，立足本職崗位，認真履行職責(zé)，牢固樹立人力資源管理為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)的原則，作好以下幾個方面：一是加強政治理論學(xué)習(xí)，按照黨員標準嚴格要求自己，對工作認真負責(zé)，以高度責(zé)任感，干好自己的本職工作。同時加強專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，不斷掌握新知識，積極適應(yīng)現(xiàn)代人力資源管理需要。二是圍繞市分行黨委提出的“降低成本抓存款、搶抓機遇抓營銷、下苦功夫抓清收、創(chuàng)收節(jié)支抓利潤、扎實認真抓管理”五項重點工作，在做好本職工作的同時，不折不扣地完成市分行下達的各項工作任務(wù)。三是服從部室領(lǐng)導(dǎo)安排，認真做好勞資、職稱、干部人事檔案和人事系統(tǒng)管理，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供可靠的依據(jù)。做好全行人力資源管理和日常事務(wù)性工作。四是謙虛謹慎，不驕不躁，繼續(xù)發(fā)揚好的傳統(tǒng)、好的作風(fēng)，嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴格要求自己。
“百尺竿頭，更進一步”。2006年，我要以新的姿態(tài)、新的面貌，認真學(xué)習(xí)，努力工作，絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，為我行的穩(wěn)艦快速、高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家!
問責(zé)表態(tài)發(fā)言銀行篇四
決策層密集調(diào)研的效果開始顯現(xiàn)，兩大銀行業(yè)巨頭昨天就信貸政策公開表態(tài)??將為中小企業(yè)松綁。
銀監(jiān)會主席劉明康“革新機制支持中小企業(yè)渡過難關(guān)”的話音剛落，中國最大的商業(yè)銀行工商銀行董事長姜建清昨天就直抒胸臆稱，要對小企業(yè)實施貸款政策傾斜。
另據(jù)新華社報道，中國最大的政策性銀行國家開發(fā)銀行行長陳元在二季度工作會上，亦表達了類似的觀點。
這是繼支持災(zāi)區(qū)重建之后，貨幣緊縮政策的又一例外，亦是分析人士眼中“大雙防”背景下，宏調(diào)政策調(diào)整的開局之舉。
中小企業(yè)熬出頭？
“執(zhí)行從緊貨幣政策的同時，要保持小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展?！惫ど蹄y行董事長姜建清在該行昨天召開的分行行長工作會議上表示，工商銀行下半年在信貸規(guī)模上將向小企業(yè)傾斜，適當(dāng)增加小企業(yè)發(fā)展較快、管理比較規(guī)范地區(qū)分行的專項信貸規(guī)模，實行單獨管理與考核。
姜建清的表態(tài)并不新奇。此前，在銀監(jiān)會支持中小企業(yè)貸款的號召下，招商銀行、深發(fā)展等股份制銀行均已經(jīng)針對中小企業(yè)客戶降低了貸款門檻。不過，作為首個明確給予小企業(yè)貸款政策傾斜的國有大型股份制銀行，工商銀行此舉仍令市場興奮。
“四大行的支持比中小型銀行更有力?！鄙虾Ｄ持行⌒蜕虡I(yè)銀行信貸經(jīng)理昨天就對早報記者稱，因信貸規(guī)模受到嚴控，目前銀行貸款幾乎已完全成為賣方市場。與中小企業(yè)旺盛的融資需求相比，該行上半年信貸規(guī)模已超出指標20%，可放貸資金非常緊張。在此情況下，由于四大行信貸規(guī)模更大，其對中小企業(yè)的信貸傾斜不僅能有效緩解后者融資難的現(xiàn)狀，更代表了目前的政策取向。
上述人士的觀點與中信建投分析師佘閔華的判斷如出一轍。在佘閔華看來，目前銀行業(yè)的問題無非是貸款控制很嚴以及經(jīng)濟增速回落可能導(dǎo)致貸款需求下降。因此，決策層為中小企業(yè)貸款松綁實際上是同時利好中小企業(yè)和銀行的雙贏之舉。
緊縮政策又一豁口。
市場對工商銀行上述舉動的樂觀解讀并非毫無根據(jù)。銀監(jiān)會主席劉明康日前就明確指出，要密切關(guān)注小企業(yè)信貸，革新機制，努力支持符合條件的小企業(yè)渡過難關(guān)，盡可能以不低于年度信貸平均增速，單獨安排小企業(yè)的信貸規(guī)模，特別要優(yōu)先滿足災(zāi)后重建地區(qū)符合條件的小企業(yè)合理的信貸需求。
更重要的是，從“積極支持”到“革新機制”，銀監(jiān)會對中小企業(yè)貸款支持力度的升級，顯然與經(jīng)濟形勢的演變不無關(guān)系。為應(yīng)對經(jīng)濟增速回落的種種影響，本月初，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人已先后赴全國各地調(diào)研經(jīng)濟運行情況。市場各方對宏觀政策將出現(xiàn)調(diào)整的期待更因此不斷升溫。
與此同時，此前防止經(jīng)濟過熱的主要“武器”??貨幣緊縮政策，首當(dāng)其沖成為了政策調(diào)整的第一道陣地。新華海外財經(jīng)日前引述的消息人士的話顯示，貸款政策向中小企業(yè)傾斜可能只是政策調(diào)整的開始。該人士稱，央行或?qū)⒎潘傻胤姐y行向中小型企業(yè)、房主和農(nóng)村地區(qū)放貸的限制。
從支持災(zāi)區(qū)重建到支持小企業(yè)貸款，緊縮政策正表現(xiàn)出“負增長”趨勢。不過，這一變化未必會改變貨幣政策的整體緊縮基調(diào)。
發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院副院長陳東琪就認為，由于通脹風(fēng)險仍較大，從緊的貨幣政策下半年不宜放松。
包括南京證券研究員周旭和天相投顧首席分析師仇彥英在內(nèi)的分析人士更愿意相信，為實現(xiàn)經(jīng)濟軟著陸，政策出現(xiàn)局部性調(diào)整的可能性較大。對此，國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所所長夏斌將其解讀為“調(diào)控政策應(yīng)該在物價和增長中間尋找平衡”。
調(diào)控由宏觀轉(zhuǎn)微觀？
荷蘭銀行對此另有一番見解。該行昨天發(fā)布報告預(yù)計，中國下半年的調(diào)控政策重點將從宏觀轉(zhuǎn)向微觀，即從抗衡經(jīng)濟過熱和通脹，轉(zhuǎn)向平衡增長、就業(yè)和通脹。具體措施包括：維持從緊的貨幣政策且再加強，實施資源定價改革，放緩人民幣升值，增加中小企業(yè)貸款以及降低稅率。
事實上，政策微觀化的苗頭已出現(xiàn)。劉明康日前就指出，下半年，銀監(jiān)會將重針對性、時效性、預(yù)見性，提出具體而實際的措施，研究解決銀行業(yè)在宏觀調(diào)控中出現(xiàn)的突出問題和矛盾。
這種政策趨勢正是北大中國經(jīng)濟研究中心教授、學(xué)術(shù)委員會副主任霍德明所樂于見到的。霍德明認為，在對抗通脹以及實現(xiàn)國內(nèi)經(jīng)濟軟著陸的過程中，企業(yè)和社會難免出現(xiàn)各種問題。這期間，政府需要做得就是采取措施幫助中小企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，并維持社會的公平和穩(wěn)定。
此外，世界銀行首席經(jīng)濟學(xué)家林毅夫在其近日出版的論文集中也指出，扶植中小企業(yè)的意義還在于，它能幫助改變長期以來中小企業(yè)和大企業(yè)在申請貸款中的不平等待遇，并進一步緩解中國經(jīng)濟模式的缺陷之一??貧富懸殊過大。
面對對抗通脹的艱巨任務(wù)和國內(nèi)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的機遇，市場對下一步調(diào)控政策給予厚望。似乎是一個方向，國務(wù)院總理xx于19日至20日到廣東調(diào)研時再度強調(diào)，不失時機地推進改革開放，是形成更加具有活力的體制機制、從根本上解決制約生產(chǎn)力發(fā)展諸多矛盾和問題的必然選擇。
問責(zé)表態(tài)發(fā)言銀行篇五
為嚴肅學(xué)校行政紀律，規(guī)范學(xué)校行政及教師行為，提高學(xué)校行政效能，促進教育教學(xué)質(zhì)量，現(xiàn)制定學(xué)校問責(zé)制度。
1．問責(zé)制度適用于學(xué)校全體教職員工。
(1)教育、教學(xué)質(zhì)量下降；或發(fā)生教育教學(xué)事故；
(2)體罰和變相體罰學(xué)生，造成不良影響的；
(3)對所屬職責(zé)范圍內(nèi)的事項推諉不辦理或拖延辦理的；
(4)無正當(dāng)理由，在規(guī)定時限內(nèi)未完成交辦工作的；
(5)學(xué)生出現(xiàn)傷害事故，或造成學(xué)校財產(chǎn)重大損失；
(6)未按規(guī)定管理和使用公章的；
3．過錯的處理。
對于違反問責(zé)規(guī)定主要內(nèi)容的教職工人員，根據(jù)其工作差錯事實，情節(jié)輕重及違反規(guī)定造成后果大小，對責(zé)任主體做出適當(dāng)?shù)奶幚怼Ｇ楣?jié)輕微的，未造成不良影響或后果的，給予個別批評教育，并要限期整改；情節(jié)較重、造成不良影響或后果的，責(zé)令責(zé)任主體在學(xué)校行政會議上作說明，并予以口頭警示、通報批評或其他懲罰；情節(jié)嚴重、造成惡劣影響和重大損失的，引咎辭職并報上級教育行政部門備案。
上口鎮(zhèn)南邵小學(xué)。
2011年6月。
問責(zé)表態(tài)發(fā)言銀行篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、校長、督學(xué)：
下午好。
今天，組織安排我在全縣教育系統(tǒng)治庸問責(zé)動員大會上做表態(tài)發(fā)言，我深感榮幸。通過聆聽聶局長的報告使我們深深的認識到加大治庸問責(zé)力度是加強廣大干部的工作作風(fēng)建設(shè)的重大舉措，也是辦人民滿意教育的根本保證。為此，我代表城關(guān)鎮(zhèn)教育系統(tǒng)全體干部職工承諾，將扎實開展治庸問責(zé)工作，弘揚干事文化，營造令行禁止、拼搏進取、風(fēng)清氣正的工作氛圍。通過此次活動的開展將使我們城關(guān)教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識、大局意識、服務(wù)意識得到強化。具體做法如下：
一是以前所未有的恒心學(xué)習(xí)討論，根治“庸”思想。
其次，積極開展四個大討論:即以“建設(shè)四個南漳，推到跨越式發(fā)展”為主題的解放思想大討論；以“治庸提能、治懶提效、治散提神、治軟提勁”為主題的作風(fēng)建設(shè)大討論；以“履職盡責(zé)、遵規(guī)守紀”為主題的執(zhí)行紀律大討論，以“比。
教學(xué)。
訪萬家”為主題的創(chuàng)辦人民滿意教育大討論，通過學(xué)習(xí)討論，教育引導(dǎo)全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)黨員干部職工改革創(chuàng)新走在前、奮發(fā)有為搶在先、履職盡責(zé)敢亮劍。從而樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、和政績觀。
二、以前所未有的決心轉(zhuǎn)變作風(fēng)，根治“庸”行為。
庸的體現(xiàn)在行為。規(guī)范的教育行為是辦好教育的基本要求。故此，我們將按照教育局的統(tǒng)一部署，組織全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)黨員干部結(jié)合工作性質(zhì)和崗位職責(zé)，全方位開展自我剖析，多渠道查找在思想品德、能力素質(zhì)、履職盡責(zé)和紀律作風(fēng)方面存在的問題，把問題整改貫穿治庸問責(zé)工作的全過程。具體的辦法是：一是通過公開舉報電話或者電子郵箱、組織三評工作、開展問卷調(diào)查、設(shè)置舉報電話等方式，集中排查本單位及黨員干部職工在“庸、懶、散、軟”等方面存在的突出問題，深刻剖析種種表現(xiàn)及危害，深層次分析產(chǎn)生的原因，認真制定整改措施，扎實搞好整改。二是召開專題民主生活會，認真開展批評與自我批評，查找不足，明確責(zé)任，有針對地制定整改措施，切實進行整改。三是抓好一批正反典型，利用簡報、網(wǎng)站、電視臺、校園廣播、板報等大力宣揚作風(fēng)建設(shè)方面的好人好事，樹立一批能力強、作風(fēng)實、業(yè)績好、學(xué)生、學(xué)生家長認可的“好教師”、“好校長”等優(yōu)秀典型，進行正面引導(dǎo)；通過“亮劍庸懶散軟”曝光臺、通報一批“庸、懶、散、軟”的學(xué)生、學(xué)生家長意見較大方面典型，起到警示教育的作用。
三、以前所未有的細心強化責(zé)任，問責(zé)“庸”能力。
問責(zé)是治庸的主要辦法，要治庸，不問責(zé)，治不了庸。因此，我們將重點檢查鎮(zhèn)內(nèi)教育系統(tǒng)黨員干部職工隨意脫崗、帶彩打牌、午間飲酒、不履職盡責(zé)等現(xiàn)象，通過明察暗訪、組織檢查、群眾舉報、等方式收集各個方面的“庸”能力信息，借助紀檢組、人事科、治庸辦、新聞媒體等嚴格執(zhí)行問責(zé)制度。
總之，治庸問責(zé)是廣大人民群眾所望，是創(chuàng)人民滿意教育所需，我們城關(guān)中心學(xué)校將抓住這一機遇，借勢造勢，刮大風(fēng)、打大雷、下大雨從而實現(xiàn)廣泛宣傳零盲點、洗滌思想零污染、嚴明責(zé)任零疏漏、督辦檢查零間隙、嚴格問責(zé)零容忍的五零治庸問責(zé)工作目標。
問責(zé)表態(tài)發(fā)言銀行篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！今天，我院全體職工在此隆重集會，召開全院“治庸問責(zé)”工作動員大會，作為職能科室代表發(fā)言，我榮幸之余，深感壓力之重。剛才院領(lǐng)導(dǎo)的動員講話，使我深受鼓舞，講話進一步統(tǒng)一了全院的思想，理清和指明了我院今后“治庸問責(zé)”的工作思路，在此，圍繞此次“治庸問責(zé)”工作目標，我們醫(yī)務(wù)科決心做好以下幾項工作。
一、抓好流程優(yōu)化、提高工作效率。
"治庸"與"問責(zé)"不是單純處理問題，是要在規(guī)范化，制度化上下功夫。通過抓好優(yōu)化流程的制度建設(shè)，使權(quán)力運行更規(guī)范，使責(zé)任追究更到位。
二、抓好心力建設(shè)、提升工作目標。
我們不是不工作，而是工作不努力；不是工作沒有效率，而是效率不高；不是工作沒成效，而是成效不大。心力的核心就是責(zé)任心，事業(yè)心。只有提升工作目標，對能更好地對本職工作有心，用心，盡心。
三、
抓好長效機制、鞏固整風(fēng)效果。
不是刮一陣風(fēng)，而是切實轉(zhuǎn)變觀念，添壓力，增動力，強素質(zhì)，正作風(fēng)，煥發(fā)活力，以強烈的責(zé)任意識求變，求新，求和諧，求發(fā)展。只有切實改變思想認識，才能形成長效機制，變“庸、懶、散”為“勤、快、實”。
問責(zé)表態(tài)發(fā)言銀行篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
根據(jù)會議安排，下面我代表。
年工作剎好尾、結(jié)好賬，確保。
年工作開好局、起好步，力爭高質(zhì)量、高標準地完成春天行動各項任務(wù)目標。具體做到：落實“三個到位”，做好“三個對接”，執(zhí)行“三大紀律”。
一、落實“三個到位”
年春天行動，迅速掀起工作熱潮，務(wù)求決戰(zhàn)決勝。
二是任務(wù)目標分解落實到位。將目標計劃分解落實到時段、到天、到崗、到員工，實行任務(wù)前移，積極圍繞重點、難點工作發(fā)力，確保時點上有起色、時期上有特色，促進“春天行動”見成效。
三是績效考核嚴格落實到位。嚴格執(zhí)行春天行動績效考核方案，扎實開好晨會、夕會，做到業(yè)績上墻，督辦到人。通過績效考核鼓勵員工多勞多得，創(chuàng)造卓越業(yè)績，提升員工內(nèi)生動力。
二、做好“三個對接”
一是做好個體工商戶對接。以掃碼e支付、手機銀行、微信銀行為平臺，扎實做好與個體工商戶的聯(lián)動。
二是做好外出務(wù)工戶對接。以“情暖回家路”活動為載體，扎實做好外出務(wù)工人員的感情聯(lián)絡(luò)。
三是做好種養(yǎng)大戶、販運戶對接。以微貸業(yè)務(wù)為突破口，扎實做好名單客戶的貸款支持。
三、
執(zhí)行“三大紀律”
一是嚴肅政治紀律。各項工作做到講規(guī)矩、識大局，進一步強化合規(guī)意識、擔(dān)當(dāng)意識、責(zé)任意識，工作上一切行動聽指揮，做到有令必行，有禁必止。
二是嚴肅工作紀律。切實做到重擔(dān)我先挑、沖鋒我在前，樹立良好的工作形象。
三是嚴肅財經(jīng)紀律。各項費用的使用堅決做到公開透.明，不違規(guī)不謀私不超支。
“真抓才能攻堅克難，實干才能夢想成真”！我們一定會把握好春天行動的決勝時機，把各項工作落到實處，推動各項工作再創(chuàng)新業(yè)績，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展再獲新戰(zhàn)果，向縣行黨委交上一份滿意的答卷。
我們是來自北方的一群狼，我們將拿出攻城攻堅的氣概，勇往直前，壓倒一切，無論前方是雪山、草地、是茫茫戈壁還是刀山火海，我們將一往無前，絕不停頓。我們的口號是：誓當(dāng)頭狼、逢陣必上、敢于亮劍、逢戰(zhàn)必勝。
發(fā)言完畢，謝謝大家！.
問責(zé)表態(tài)發(fā)言銀行篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！今天組織上安排我作為技術(shù)機構(gòu)代表，在全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)召開的治庸動員會上做個表態(tài)發(fā)言，感到非常榮幸，我代表技術(shù)機構(gòu)全體干部職工，將認真開展治理“庸、懶、散”行為的工作，弘揚干事文化，營造“令行禁止，拼博進取，風(fēng)清氣正”的工作氛圍。此次活動將使我們技術(shù)機構(gòu)強化責(zé)任意識、大局意識、服務(wù)意識。加大治庸治懶治散力度是加強廣大干部職工作風(fēng)建設(shè)的重大舉措，在學(xué)習(xí)過程上，我們將充分認識“庸、懶、散”行為給技術(shù)機構(gòu)所帶來的危害。下面，我代表技術(shù)機構(gòu)做一個表態(tài)發(fā)言。
手，廣大檢驗檢測人員要樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，敬畏職業(yè)道德、行業(yè)規(guī)范，杜絕庸懶散現(xiàn)象；二是治理庸懶散要建立科學(xué)評價體系，完善檢驗檢測人員考核評價辦法，進一步加大實績考核力度，明確責(zé)任目標，建立有效的問責(zé)機制，嚴格獎懲措施，杜絕隨意履職、弄虛作假現(xiàn)象，使考核真正成為治庸治懶治散的“指揮棒”和“風(fēng)向標”；三是治理庸懶散要提高工作執(zhí)行力，執(zhí)行力是效率和創(chuàng)新的結(jié)合體，要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強烈的責(zé)任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)，就必須強化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)，就必須發(fā)揚嚴謹務(wù)實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病，就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，要求廣大干部職工謀大事干大事，講實施辦實事，樹立學(xué)習(xí)典型、創(chuàng)新典型、和諧典范，每個人都要變“庸、懶、散”為“勤、快、實”，圍繞“強化履責(zé)，優(yōu)化作風(fēng)，務(wù)實高效，開拓創(chuàng)新，庸下能上”的主題自我反思，不斷加強學(xué)習(xí)，針對存在的庸懶散問題提出解決對策，完善自我。
二、結(jié)合技術(shù)工作實際，樹立勤政為民的好形象。
一是認真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。落實好市委、市局會議精神，結(jié)合自身工作實際健全相關(guān)廉政建設(shè)制度。對照制度約束好自身行為，正確合法地使用手中的權(quán)力。
管住自己的腦，在思想上政治上與黨中央保持高度一致；管好自己的嘴，不該吃的堅決不吃，不該講的堅決不講；管住自己的手，不該拿的堅決不拿，不該伸手的堅決不伸手；管住自己的腳，不該去的地方堅決不去。凡是要求別人做到的，自己首先要做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。時刻把握住生活小節(jié)，謹慎走好人生的每一步。正確處理好勤政與廉政的關(guān)系。勤政是基礎(chǔ)，廉政是保證。勤政以才干為支撐，廉政以道德為內(nèi)力。勤政以自強為動力，廉政以自律為約束。勤政求發(fā)展，廉政保發(fā)展。廉政不勤政，群眾不歡迎；勤政不廉政，群眾不滿意。在實際工作中，我們必須以勤廉兼優(yōu)，德才兼?zhèn)?，以勤政的業(yè)績，廉政的品格才能在干部職工中樹立良好的形象。
三、要規(guī)范檢驗程序，保持高尚的道德情操。
勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。而且要求其在生活作風(fēng)上嚴肅認真，有更高的精神追求。特別要不斷地改造主觀世界，不斷地提升自己的精神境界。堅持加強黨性鍛煉和修養(yǎng)，樹立良好的生活作風(fēng)，秉持嚴肅的生活態(tài)度，培養(yǎng)高尚的道德情操，經(jīng)得起權(quán)力、金錢、美色的考驗。
四、要慎獨慎微，始終保持自重、自省、自警、自勵意識。
在《禮記.中庸》中孔子講：“君子成慎乎其所不同者，恐懼乎所不聞。莫見乎隱，莫顯乎微，故君子慎其獨也?！币馑际钦f，一個有道德的人，要做到在別人看不到的時候，能十分謹慎；在別人聽不到的時候能十分警惕；不要以為隱蔽和微小的過失，就可以去做。慎獨慎微這既是黨員干部一種重要的修養(yǎng)方法，也是思想情操的一種更高境界，因為它標志著一個人修養(yǎng)達到高度的自覺程度。我們知道，領(lǐng)導(dǎo)干部單獨工作和處理問題的機會較多，做到慎獨慎微，這既是領(lǐng)導(dǎo)干部的為政做官之要，也是立身做人之本?，F(xiàn)在有些領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏慎獨慎微的精神，往往是在“八小時以外”，在上級、同事、下級看不到的時候，沒有了他人的監(jiān)督，“暮也無知”就放松了對自己的要求，就忘記了一個共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的操守。在任何時候、任何情況下都能保持清醒的頭腦，時刻牢記慎獨慎微的箴言，管住自己。做到自重、自省、自警、自勵，清清白白從政，踏踏實實干事，堂堂正正做人。
術(shù)機構(gòu)發(fā)展長保生機和活力，使技術(shù)機構(gòu)的明天更加輝煌。
問責(zé)表態(tài)發(fā)言銀行篇十
尊敬的黃總、各位領(lǐng)導(dǎo)、我的事業(yè)伙伴：
大家下午好~。
時間過得真快，伴著冷冷的寒風(fēng)我們走到了20xx年末?；厥撞黄椒驳囊荒辏闹械母惺芤灿兴煌?。銀保市場是個看不見硝煙的戰(zhàn)場，各家公司競爭激烈，一年來我承受了壓力，忍受了委屈，一步一步踏實地前進著。很幸運的是在我的背后有支持我的強大團隊，有關(guān)心我的經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)和科長，在他們的高度重視下，齊心協(xié)力、團結(jié)互助，我的三個網(wǎng)點為銀郵銷售部創(chuàng)下了三千萬業(yè)績。
細細品味走過的360天，總結(jié)了三點平時工作中的切身體會與大家分享：
“成己為人、成人達己”須從提高服務(wù)質(zhì)量入手，以服務(wù)為載體才能與客戶之間、銀行柜面人員建立相互信任，共同承諾的關(guān)系。平時我愛蹲點，只有近距離的接觸客戶，了解客戶的需求，才能更快、更好、更完善地為客戶服務(wù)，及時有效的.服務(wù)也解決了銀行的后顧之憂，讓她們放心安心地開展業(yè)務(wù)。為了更好地融入到柜面成為她們的朋友，工作之余，我們時常相聚，感情也在一次次的溝通中得到穩(wěn)定和信任。我平時精心策劃，用心安排，走行口大門，進領(lǐng)導(dǎo)小門，上到行領(lǐng)導(dǎo)，下到柜面員工，關(guān)系融洽了，一切也就順理成章了。
隨著壽險市場競爭的不斷深入，市場競爭出現(xiàn)主體多元化，渠道多樣化，銷售模式差異化。在市場激烈地競爭下，不學(xué)習(xí)就要被淘汰。業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，只有在實踐中不斷地磨練，才會有質(zhì)地提高。在樊經(jīng)理、倪經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我們拋開平時的含蓄與羞澀，積極地參與到產(chǎn)說會當(dāng)中。幾次產(chǎn)說會下來，我敢于跟客戶開口了，話術(shù)講起來也不那么別扭了，理論與實踐結(jié)合起來了，一單簽下來給自己增加了信心，也給學(xué)習(xí)增加了動力。只有自己吃透了產(chǎn)品，到網(wǎng)點才敢大膽地、從容地去說，用自己的專業(yè)引導(dǎo)她們說服她們。xx年我們不僅收獲了知識，收獲了喜悅，更收獲了一步步地成長帶來的財富。
20xx年我們雖取得了驕人的業(yè)績，但每一分保費都來之不易，我們的汗水灑在每條路上，而在我們背后默默支持的經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)更是辛苦。每當(dāng)我遇到困難時，第一時間想到的是領(lǐng)導(dǎo)，是他們及時有效地協(xié)調(diào)讓我們輕度難關(guān);每當(dāng)我遇到委屈時，第一時間想到的還是領(lǐng)導(dǎo)，是他們殷殷的關(guān)懷之情讓我們破涕為笑。在中國人壽的幾年里，我在公司強大的平臺上快速成長，作為銀郵銷售部中的一員我很欣慰，這個和諧的團隊帶給我們的是家的溫馨，這個有活力的團隊帶給我們的是夢的希望。
客戶經(jīng)理的工作讓我知道就是每天“把復(fù)雜的事情簡單做，簡單的事情認真做，認真的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情要有創(chuàng)造性地去做!”20xx年我們品嘗過的辛酸苦累;20xx年我們享受過的幸?？鞓罚家颜洳卦?0xx年的記憶中?？偨Y(jié)過去，是為了收獲更好的未來。但良好的成績已成過去，并不代表未來?；锇閭?，20xx年已經(jīng)悄悄向我們走來，20xx年的精彩正在向我們召喚。20xx年將是特別的一年，將是燦爛的一年，將是我們?yōu)橹畩^斗的一年，也必將是再創(chuàng)輝煌的一年。人生之旅中，只有堅信明天比今天更美好的人，他才有勇氣和才能大步地去開拓明天。希望在新的一年，我們會依強大的公司為靠山、依睿智的領(lǐng)導(dǎo)為后盾、依和諧的團隊為臂膀，攜起手來為自己的明天用力出擊!
問責(zé)表態(tài)發(fā)言銀行篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
xxxxxx支行截止20xx年x月x日各項存款xxx萬元(不含理財)，較年初下降xx萬元，理財xx萬元，較年初上漲xx萬元。各項貸款xx1萬元，其中小企業(yè)貸款xx萬元，較年初增長xx萬元，較去年同期增長xx萬元。貸款雖然增長但未能完成今年貸款增長xx億元的序時任務(wù)。
面對存款下降這一情況 ，支行組織全員認真進行分析和討論，并總結(jié)后認為20xxx年上半年工作中主要存在以下幾個方面問題：
1、各項存款的穩(wěn)定問題。今年存款主要是活期存款波動較大，對公存款主要是大戶影響，雖然采取了擴充客戶群拉動活期營銷活動，但因元月份走款金額太大，活動在短期內(nèi)彌補較慢。另外，去年過于追求存款高速增長，未考慮增長的可持續(xù)性問題，導(dǎo)致今年沖高回落。個人活期主要是理財增長及小貸公司下游客戶波動形成，破除大戶依賴是下半年主要工作方向。
2、業(yè)務(wù)水平還需提高。今年柜面壓力較去年有所增大，低端客戶數(shù)量增加明顯，一定程度的加大了柜面工作量。另外，代辦他行業(yè)務(wù)占到總體業(yè)務(wù)40%以上，人員退休臨柜人員減少導(dǎo)致工作效率有所下降。因此，工作效率如何提高是目前柜面上存在的主要矛盾。
3、貸款營銷力度及貸后管理還需加強。支行小企業(yè)及個人經(jīng)營客戶xxx戶，客戶經(jīng)理忙于貸前調(diào)查及辦理貸款發(fā)放工作，導(dǎo)致貸后檢查方面成為容易疏漏的薄弱環(huán)節(jié)，客戶經(jīng)理重貸前、輕貸后，重資產(chǎn)、輕負債業(yè)務(wù)對存款營銷有一定影響。
依據(jù)20xx年上半年工作情況，下半年支行主要做好以下五個方面工作。
1、繼續(xù)加強小企業(yè)業(yè)務(wù)市場推動工作。一是繼續(xù)做好小企業(yè)業(yè)務(wù)宣傳營銷工作，繼續(xù)深入周邊市場完成掃街活動。二是積極推動市場貸業(yè)務(wù)及信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作。三是以一圈一鏈一會進行業(yè)務(wù)營銷。四是以開發(fā)區(qū)、xxx工業(yè)園區(qū)為重點進行業(yè)務(wù)營銷。五是加強貸后管理工作。尤其對小貸公司要求按月做好貸后檢查，并延伸至其個別下游客戶。
2、加強基礎(chǔ)客戶維護及擴戶工程工作。一是積極加大對公賬戶營銷工作，力爭實現(xiàn)財政存款突破。二是加大xxx新區(qū)、棚戶區(qū)項目資金業(yè)務(wù)營銷工作。三是繼續(xù)完善高端客戶信息庫工作，從而加強存量客戶的維護工作。
3、不斷加強柜面優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作。
4、加強員工培訓(xùn)工作，打造一支過硬的業(yè)務(wù)團隊。
總之，我支行力爭在三季度迎頭趕上各項序時任務(wù)。
謝謝大家!
問責(zé)表態(tài)發(fā)言銀行篇十二
xx支行的幾屆領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮了領(lǐng)頭雁的作用，尤其是交流干部，只爭朝夕，忘我工作，掌舵把方向，傳好接力棒，為xx支行的美好明天嘔心瀝血，臥薪嘗膽，只求奉獻，不圖回報。xxx行長針對當(dāng)時信貸管理混亂，干部職工思想復(fù)雜，“三違”貸款異常嚴重的實際，嚴格信貸制度，力排一切艱難險阻，整肅行風(fēng)行紀，使同志們又重新找回了信心。
讓生命與使命同行站在這兒，我不禁想起了小時候為同學(xué)們講故事的情景，可是今天，當(dāng)我再次站在講臺上，講述的不再是用美麗詞匯編寫的童話，當(dāng)然也不是一次競爭的演講，我僅僅是在用我的心去描繪一個無須華麗的詞藻來裝飾的巨變，一個農(nóng)行人深深的感動與激情。當(dāng)我的目光第一次觸摸到農(nóng)行，是那一抹深深的綠色那高懸在大街小巷的農(nóng)行行徽、那路邊碩大的廣告牌，讓我一瞥難忘的是那象征著收獲的麥穗標志，它尤如一叢綠油油的希望，讓我仿佛看見了農(nóng)行正在祖國大地上激情的繁衍、茁壯的成長，終于長成了今天的一棵棵參天大樹，形成了一道道靚麗的綠色風(fēng)景線。
然而就是為了這片綠，又飽含了多少農(nóng)行人的艱辛與付出、淚水與歡笑、成功與喜悅1979年剛剛從人行分家的xx農(nóng)行可謂一貧如洗，破舊簡陋的辦公室、營業(yè)間，幾張桌子、幾把椅子、幾本帳簿、幾架算盤，外加幾十號人馬就組成了一個“新家”，甚至連一臺車也沒有，上下介頭寸就用自行車代替。還記得我們曾經(jīng)歷的信用社分家、農(nóng)發(fā)行脫鉤，就象一個個從母親身邊長大的孩子，雖然母親是那么的留戀，但她又是那么勇敢果斷，因為放飛孩子就是放飛希望，就是走向未來；又記得在二十世紀九十年代中期，農(nóng)行也面臨著巨大的變革，一個經(jīng)營體制的根本性變化，由國家專業(yè)銀行向國有商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變，全面推向了市場，在許多政策性因素形成的包袱沒有消化的情況下實行自負盈虧的企業(yè)化經(jīng)營，漸漸地丟掉投入大產(chǎn)出小的農(nóng)村陣地，艱難地走出了從農(nóng)村包圍城市的發(fā)展道路。
但是我們的前輩們沒有氣餒、沒有妥協(xié)，經(jīng)過幾十年的風(fēng)雨滄桑，幾代人的不懈奮斗，再看今朝，怎不令人振奮、令人自豪。你看，經(jīng)營目標和經(jīng)營宗旨立起來了，完善的管理體系建起來了，優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)做起來了，高科技網(wǎng)絡(luò)架起來了，我們的`農(nóng)行強大起來了！我也成了一株含露初放的麥穗，感受著農(nóng)行的每一次變革、每一次轉(zhuǎn)折，特別是在我身邊默默奉獻，潤物無聲的農(nóng)行人、農(nóng)行事。
春更加生動，讓生命更加精彩！
最后，我想以汪國真的一首詩來結(jié)束我的演講：我們像一只響箭，一往無前的出征，我們不是風(fēng)中的墻頭小草，搖擺不定，我們出征，讓生命和使命同行！
謝謝大家！
問責(zé)表態(tài)發(fā)言銀行篇十三
同志們、青年朋友們：
今天，非常高興參加由團縣委主辦的點燃青春創(chuàng)業(yè)夢想，助力生命健康產(chǎn)業(yè)西豐青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)行動啟動儀式。首先，我代表鐵嶺銀行西豐支行對本次活動的成功舉行表示熱烈的祝賀。
鐵嶺銀行西豐支行成立于20xx年，是鐵嶺銀行成立以來設(shè)立的第一家縣 域支行，以服務(wù)百姓、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會為核心經(jīng)營宗旨，積極參與西豐經(jīng)濟建設(shè)和社會各項公益事業(yè)。多年來得到了西豐各界的廣泛認可，并逐步發(fā)展壯大。存款由20xx年年末的10744萬元增長到20xx年年末的40571萬元，貸款由1205萬元增長到51525萬元。近三年累計實現(xiàn)營業(yè)收入6844萬元，實現(xiàn)利潤4076萬元。
20xx年，我行成功申創(chuàng)了省級送金融知識下鄉(xiāng)宣傳服務(wù)站。近年來我們會同共青團組織在西豐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、學(xué)校等地舉辦了幾十場宣講活動。其中一項重要的內(nèi)容就是與青年創(chuàng)業(yè)者面對面溝通，宣傳金融知識，提供金融支持，積極鼓勵青年創(chuàng)業(yè)，為廣大懷揣創(chuàng)業(yè)夢想的青年人搭建展示才華的平臺。為此，鐵嶺銀行也在不斷創(chuàng)新服務(wù)載體、優(yōu)化服務(wù)流程。
截止到目前，我行貸款余額為54875萬元，共計874筆，其中創(chuàng)業(yè)貸款累計發(fā)放37筆，金額2833萬元。向我行申請創(chuàng)業(yè)資金支持所涉及的行業(yè)很多，大多以西豐當(dāng)?shù)靥厣袠I(yè)為主，例如西豐縣郜家店鎮(zhèn)松樹養(yǎng)殖場、西豐縣玉禾糧食貿(mào)易商行、遼寧鹿滋堂生物科技有限公司、遼寧濟華堂保健食品有限公司。創(chuàng)業(yè)者們在得到我行資金支持后，現(xiàn)都已經(jīng)成功經(jīng)營，并取得了理想的收益。
在我行送金融知識下鄉(xiāng)和支西等工作中，我尤其關(guān)注青年創(chuàng)業(yè)的問題。青年是社會中最具活力和創(chuàng)造力的群體，蘊含著巨大的創(chuàng)業(yè)潛能和需求。創(chuàng)業(yè)，除了要有能力、有膽識外，還有一項不可或缺的問題--資金。融資難現(xiàn)在已成為廣大青年將創(chuàng)業(yè)激情轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)成果最直接的制約因素。
作為金融部門，要想服務(wù)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)，切實解決青年創(chuàng)業(yè)過程中的資金瓶頸問題，就要開發(fā)出與青年創(chuàng)業(yè)相適應(yīng)的信貸產(chǎn)品。鐵嶺銀行在創(chuàng)業(yè)貸款方面，目前有兩類貸款品種可供大家選擇。一類是用廠房、土地等抵押物作抵押的創(chuàng)業(yè)貸款。貸款年限分為三年、五年，還款方式為按揭還款，每月償還本息。對借款人來說，這種貸款還款壓力較小。另一類是針對無抵押物的貸款。20xx年，為貫徹中國銀監(jiān)會《關(guān)于深化小微企業(yè)金融服務(wù)的意見》，我行按照事業(yè)部管理模式開展微貸業(yè)務(wù)。微貸業(yè)務(wù)的主要服務(wù)對象為自然人、個體工商戶和小微企業(yè)主，授信額度為3,000元至500萬元，用途為經(jīng)營性貸款，采用無抵押無擔(dān)保的信用方式。為大多數(shù)在過去無法獲得銀行貸款的創(chuàng)業(yè)者和個體經(jīng)營者、微小企業(yè)提供了融資的機會。
當(dāng)然不管是哪一類貸款，我行都要在法律要素齊全、風(fēng)險可控的前提下，對申請貸款者的資信情況、創(chuàng)業(yè)計劃可行性、發(fā)展前景和預(yù)計還款能力等情況進行嚴格審查。在此，我行也承諾為創(chuàng)業(yè)青年提供貸款綠色通道--縮短審批時限，實施優(yōu)先調(diào)查、優(yōu)先評級、優(yōu)先授信、優(yōu)先放款政策。
最后，我也要請各位創(chuàng)業(yè)青年在創(chuàng)業(yè)過程中一定要珍惜自己的信用記錄，主動學(xué)習(xí)了解金融知識，用好金融扶持政策，投身創(chuàng)業(yè)實踐，促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。我希望在團縣委和鐵嶺銀行之間架起一道金色的橋梁，帶領(lǐng)全縣有志青年為西豐經(jīng)濟的騰飛貢獻一份心力。
問責(zé)表態(tài)發(fā)言銀行篇十四
尊敬的各位
領(lǐng)導(dǎo)
，親愛的各位同事：
很榮幸作為優(yōu)秀員工代表站在這里與大家共同分享成功的喜悅。 首先，請允許我向給予我們支持和關(guān)心的
領(lǐng)導(dǎo)
、同事們致以最衷心的感謝！感謝成都分行給了我們一個展示自我和實現(xiàn)自我價值的平臺，我想說，是
領(lǐng)導(dǎo)
的關(guān)懷，同事們的鼎立支持才讓我們站在這個領(lǐng)獎臺上，謝謝你們?。ň瞎?BR> 20xx年既是艱苦
創(chuàng)業(yè)
的一年，也是收獲很多的一年。在行
領(lǐng)導(dǎo)
的正確
領(lǐng)導(dǎo)
下，全體員工團結(jié)一心，圓滿完成了年度各項經(jīng)營目標和任務(wù)；我們在這一年的奮斗中也收獲了成功的喜悅、創(chuàng)新的理念和堅實的友情。
今天站在這里，我想和
大家分享
三點工作體會：
第一，每一份努力一定能獲得倍增的`回報。雖然過去的一年十分忙碌，身體的勞頓、任務(wù)的艱巨、家人的不解曾讓我十分困擾，但每一天我都投入百分之百的專注，努力做好每一件事，走好每一步。我堅信所有努力都會開出絢爛的花朵，結(jié)出豐碩的果實！
第二，團結(jié)可以賦予一支隊伍無窮的戰(zhàn)斗力。過去的一年里，我們零售團隊緊緊團結(jié)在一起，相互幫助、相互關(guān)心，遇到難題共同解決，遇到困難一起承擔(dān)。在團隊中我的能量似乎被放大了若干倍，讓我時常驚嘆自己竟能有如此大的潛能。
這就要求我們不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，努力成為全能復(fù)合型銀行員工。
我想，我們成都分行之所以能取得如此優(yōu)異的成績，涌現(xiàn)出如此多的先進工作者，與我們每個人，從行
領(lǐng)導(dǎo)
到普通員工，身上所具備的勤奮、敬業(yè)、團結(jié)、創(chuàng)新、求知的
精神
是分不開的。
榮譽是屬于過去的，沉甸甸的獎杯只會鞭策著我們更加努力地工作，繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)一致、不怕苦、不怕累的開拓
精神
，在行
領(lǐng)導(dǎo)
的帶領(lǐng)下，面向新的未來，攜手并肩，共同創(chuàng)造a銀行成都分行更輝煌更美好的明天。
最后祝尊敬的各位
領(lǐng)導(dǎo)
、親愛的同事們新春快樂、闔家幸福、身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
問責(zé)表態(tài)發(fā)言銀行篇十五
重點，在資產(chǎn)業(yè)務(wù)上力求有所突破;五是在三農(nóng)業(yè)務(wù)上，加快農(nóng)戶貸款和小企業(yè)貸款營銷力度，結(jié)合轄內(nèi)重點區(qū)域客戶體，擇優(yōu)發(fā)放，同時加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的介入力度，對我市10家龍頭企業(yè)加大營銷力度;六是全面推進個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)的開展，圍繞個人住房、個人生產(chǎn)經(jīng)營、個人自用車貸款作為重點產(chǎn)品，把有穩(wěn)定收入、信用良好的個人高端客戶作為個貸重點，進行深度營銷。
二、緊盯市場，全面出擊，堅決打勝負債業(yè)務(wù)"主戰(zhàn)場"遭遇戰(zhàn)。
今年以來，我行存款業(yè)務(wù)的提速發(fā)展充分證明"總量決定實力，份額決定地位，增存決定增收，增存決定優(yōu)勢"，股改后，我行要繼續(xù)鞏固存款優(yōu)勢地位，并把它作為生存點，視為發(fā)展的需要、效益的需要、形象的需要、員工收入的需要，必須牢固樹立早抓早主動，早抓早見效觀念，把它作為"開門紅"主戰(zhàn)場，打一場漂亮的存款市場攻堅戰(zhàn)。具體做到：
1、把握市場信息，明確主攻方向。瞄準轄內(nèi)其它行180億存款的存量作為我行介入目標，作為增加潛力，加大營銷力度，確保一季度凈增4.73億以上。各網(wǎng)點、各部門、各位員工要做到現(xiàn)有多少客戶，都是什么層次，哪些客戶需要開發(fā)作為主攻對象，采取何種措施等，做到心中有數(shù)，目標明確，分工協(xié)作，分層營銷。
2、做好營銷宣傳，為營造"開門紅"大造聲勢。抓住雙節(jié)有利時。
——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考機，結(jié)合"大行德廣、伴你成長金鑰匙春天行動"上下聯(lián)動，內(nèi)外互動，迅速掀起旺季宣傳活動***。一是借"雙節(jié)"喜慶氣氛，采用宣傳折頁、賀年卡、電話等方式，開展聲勢龐大宣傳活動;二是各網(wǎng)點可借助廟會、元宵節(jié)、送戲下鄉(xiāng)等形式進行宣傳;三是針對高檔社區(qū)、重點機構(gòu)、高端客戶邀請專家講座、理財沙龍等客戶聯(lián)誼活動;四是做好雙節(jié)客戶回訪工作，雙節(jié)期間，支行班子成員將帶隊拜訪500萬元以上客戶及重點資產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶，各主任也要親自帶隊，深入重點客戶，上門慰問、征求意見，以此來提高客戶對我行的忠誠度。
3、發(fā)揮表率，率先營銷。在營銷中，要發(fā)揮班子、主任、員工三位一體、網(wǎng)點平臺的聯(lián)動優(yōu)勢，一是做好存量維護工作，做到"守土有責(zé)"，各網(wǎng)點主任是存款第一主責(zé)任人，對存款負總責(zé)，親自安排，目標分解，組織推動，更要帶頭攻關(guān)，并親自營銷，把原有客戶梳理排隊，做到心中有數(shù)。班子成員和中層干部都要分別聯(lián)系2-3個大戶(500萬元)，經(jīng)理、主任(400萬元)，一般員工200萬元;二是上下攻關(guān)拓展新戶，要建立上下聯(lián)席制度，形成合力，一致對外，對重點客戶、重點項目直接營銷;三是把機關(guān)打造成一個單點支行或流動的窗口銀行。今年我們倡導(dǎo)機關(guān)每個同志都是客戶經(jīng)理，一季度營銷存款200萬元，保險3900元，卡3張。為什么要這么做呢?這是效益工資的需要，這是機制改革的需要，將一周一公示，一月一兌現(xiàn)。四是各網(wǎng)點對存款要挖潛，樹立高產(chǎn)意識，把自己放在同業(yè)競爭的前沿陣地，做拓展市場的急先鋒，緊盯全轄爭排次、強化人均貢獻，存量小的網(wǎng)點，要奮起直追，早日升格。
——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考。
三、
努力提高中間業(yè)務(wù)水平，打造新的利潤板塊。
一是做足做活金穗卡、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)等優(yōu)勢產(chǎn)品的營銷工作，要依托轄內(nèi)政策力量，主動與客戶溝通，發(fā)揮大堂經(jīng)理優(yōu)勢，實施點對點營銷，依托社區(qū)，實施地毯式營銷，加速有效卡發(fā)行，要加強對atm的維護、管理，創(chuàng)造良好的用卡環(huán)境。同時，有重點地開展貸記卡業(yè)務(wù)工作，擴大卡市場占有率，增加收益水平，要推進惠農(nóng)卡發(fā)卡量，圍繞競爭的客戶，專業(yè)市場的個體作為網(wǎng)銀業(yè)務(wù)重點營銷目標，通過"一對一"營銷舉措，推進網(wǎng)銀業(yè)務(wù)發(fā)展。二是在***保險上下功夫。要克服***保險上的被動營銷，繼續(xù)做好高價值、高收益壽險品種的營銷力度，通過示范網(wǎng)點帶動效應(yīng)，以點帶面，激發(fā)全面營銷保險的積極性，要大力拓展財險客戶(支行機關(guān)重點是車輛險)，深挖大客戶保險資源，全力拓展中小客戶保險業(yè)務(wù)的綜合營銷，以信貸帶動保險，以保險轉(zhuǎn)移信貸風(fēng)險，提高保險收入。
三是加大基金營銷力度，克服厭戰(zhàn)情緒，主動營銷。
四是做大做強外匯業(yè)務(wù)，篩選大戶，逐一制定方案，集中優(yōu)勢兵力重點營銷，加強深度合作，促進外匯業(yè)務(wù)發(fā)展。
五是重點落實中間業(yè)務(wù)方面的跟單計價制度，充分調(diào)動積極性，取信于民，兌現(xiàn)到位。
四、從嚴要求，強化推進，為"開門紅"工作提供強有力的制度保障。
(一)強化基礎(chǔ)管理，加強內(nèi)控建設(shè)，營造安全營運環(huán)境。
一是持之以恒抓好合規(guī)文化建設(shè)，要落實制度規(guī)定，制定定期學(xué)。
——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考習(xí)制度、案件通報制度，強化制度意識，堅持防范管理，增強自我保護意識，不斷提高各項制度的自覺性。
二是要不折不扣抓好制度落實，要按照"靠制度加強基礎(chǔ)管理"的要求，落實《員工違規(guī)操作積分管理辦法》，落實《會計內(nèi)控管理實施方案》，加強操作流程管理，增強操作風(fēng)險控制。
三是加強對員工的行為排查，要制度化、經(jīng)常性開展員工行為排查，加強思想教育，堅持八小時外行為管理，防范道德風(fēng)險。
四是進一步加大檢查頻率和力度。
謝謝大家!
大家都談了很多，也談的很好，在此我也簡單談一下我的一些感悟和想法。看的出分行對于網(wǎng)點改革的決心是堅定了，力度也在明顯加強，雖然整體表現(xiàn)較為樂觀，各項業(yè)績都有一定上升，但客觀來說進步仍不夠明顯，結(jié)合我支行的情況，我簡單分析一下，希望對于今后的路該往哪里走，怎么走尋得一些啟發(fā)。
一、對于基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，部分員工的業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)水平有待提升，特別是對合規(guī)操作上，加強員工間的溝通以及同上一級的及時溝通很關(guān)鍵，切不可在未弄清情況時就拒絕受理業(yè)務(wù)，給我行造成效率低下，流程繁瑣的負面形象，阻礙相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展。當(dāng)然，確屬違規(guī)的當(dāng)不可受理，但需同客戶做好解釋工作。在各溝通環(huán)節(jié)，作為網(wǎng)點主任，增強自身業(yè)務(wù)能力，協(xié)調(diào)好相關(guān)工作，即能控制風(fēng)險，又能提高大家今后的工作效率、效能，所以說，基礎(chǔ)工作不可松懈。
二、鼓舞員工士氣是提升戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵，網(wǎng)點裝修得的再漂亮再。
——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考奢華，那也只是個門面，盡管對于我行的形象工程是一個質(zhì)的飛躍，但促進我行發(fā)展的關(guān)鍵還是在人，作為網(wǎng)點主任，每天應(yīng)該思考的是如何激勵大家在進度內(nèi)積極主動地完成任務(wù)，甚至趕超進度，當(dāng)然，對于每個網(wǎng)點，各項工作各有優(yōu)劣，做到面面俱到著實強人所難，但在自身較強的方面做得更好更強未嘗不可，在薄弱的地方再尋找突破，以求均衡發(fā)展。我們的部分同志或許因為長期處在同一個崗位，日子久了，積極性慢慢也就隨之淡了，但我行的發(fā)展不允許我們中的任何人在關(guān)鍵時刻掉鏈子，主任牽頭自然不由分說，但一個人的力量始終是有限的，不拋棄不放棄的精神在這個時候運用好了那就是制勝的法寶。從員工的反應(yīng)來看，我想有幾點是值得大家深思的，那就是要堅持做到賞罰分明、公平公正，效率優(yōu)先。
近幾年，我行陸續(xù)招進了許多大學(xué)生，給我行及時補充了血液，充實了人才隊伍，使得網(wǎng)點用人壓力得到了一定的緩解，而此時，如何發(fā)揮人員的規(guī)模優(yōu)勢又是一個值得思考的問題，我時常擔(dān)心，今時今日，銀行業(yè)日新月異的發(fā)展形勢和社會日益增長的金融服務(wù)需求，我們是否能夠適應(yīng)并一直跑在前頭。如果能令全體員工各司其職、各取所長，相互依存、分工協(xié)作，多培養(yǎng)人造就人，那我們的業(yè)務(wù)發(fā)展才真正有了依托。所以，我認為，無論是行長，副行長，還是前臺柜員，大家做好本職工作的同時，都該積極新業(yè)務(wù)，接受新觀念，要想今后的路走的更遠，就該付出更多的努力。
最后，我衷心地祝愿我行的明天會越來越好，我相信一定會的。謝謝!
——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考。
尊敬的市分公司領(lǐng)導(dǎo)，全轄優(yōu)秀的銀保伙伴們：
大家下午好!
我是來自營業(yè)部的理財經(jīng)理xxx，我從事銀保工作已近兩年，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)兩年以來的栽培與信任，同時也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。
在這辭舊迎新的日子里，在公司開門紅的時候，我代表公司所有理財經(jīng)理，作以下表態(tài)發(fā)言。
銀?？蛻舻氖酆蠓?wù)及二次開發(fā)是我們理財經(jīng)理當(dāng)前的主要任務(wù)。在工作中，我們首先應(yīng)該堅持誠信經(jīng)營的原則，秉承服務(wù)為住，專業(yè)制勝的理念，以服務(wù)帶動業(yè)務(wù)，在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，適時的進行客戶的二次開發(fā)，尤其是高效期交產(chǎn)品的開發(fā)。
作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量，我們要無愧這個稱號，不僅學(xué)習(xí)本條線的銀保險種，還要學(xué)習(xí)其他渠道的產(chǎn)品組合，更要了解同業(yè)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我堅信，我們理財經(jīng)理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼，讓我們與客戶經(jīng)理在xxxx年攜手共進，為公司業(yè)務(wù)添磚加瓦，為一季度的業(yè)務(wù)沖刺貢獻自己的力量。
謝謝大家!
——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考。
問責(zé)表態(tài)發(fā)言銀行篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
上午好! 今天，我非常高興參加縣食品藥品監(jiān)督管理局建局慶典儀式。在此，我謹代表**縣供銷大廈全體員工，對**縣食品藥品監(jiān)督管理局的成立表示熱烈的祝賀! 當(dāng)前我縣政治穩(wěn)定，經(jīng)濟繁榮，**縣供銷大廈在各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心支持下，企業(yè)各項工作取得了長足的發(fā)展。截止11月18日，提前**天完成全年計劃，銷售額較同期增長**%,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，多次被授予省級“消費者滿意單位”、“守合同重信用企業(yè)”、“aaa級信用企業(yè)”等榮譽稱號。特別是在食品、化妝品和保健品的經(jīng)營中，大廈始終堅持顧客至上，質(zhì)量為本的經(jīng)營理念，嚴格堅持“六統(tǒng)一”管理，大力實施“名牌戰(zhàn)略”，食品、化妝品和保健品已逐漸成為大廈的支柱柜組，同時也以可靠的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了廣大消費者的信賴。今天，縣食品藥品監(jiān)督管理局成立了，這是我縣人民生活中的一件大好事，也為我們經(jīng)營企業(yè)有了更加現(xiàn)實的部門支持! 作為食品、化妝品和保健品的經(jīng)營企業(yè)，大廈將借食品藥品監(jiān)督管理局成立的東風(fēng)，進一步加強對《食品安全法》、《消費者權(quán)益保護-法》等法律的學(xué)習(xí)，不斷強化廣大員工的食品安全意識，加強企業(yè)內(nèi)部管理，堅持依法經(jīng)營，以自己的實際行動贏取更多發(fā)展機遇，同時也歡迎縣食品藥品監(jiān)督管理局的領(lǐng)導(dǎo)多到大廈檢查指導(dǎo)工作，提供更多政策、法律上的支持，共同為我縣食品經(jīng)濟的發(fā)展，為廣大消費者提供更多、更好、更放心的食品而共同努力。 謝謝大家!
今天，鎮(zhèn)黨委、政府在這里隆重舉行微山縣通達、廣會航運公司開業(yè)儀式，我們備受鼓舞。在此，我代表微山縣通達航運公司de全體工作職員，向光臨儀式de各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示衷心de感謝，并致辭以崇高de敬意。
我們公司是19 年從 條拖頭、 只駁船上發(fā)展起來de，到目前為止全公司共有員工1800余人，拖頭21個，駁船140余只，總承載量達到 萬噸。今年 月 日，我公司在鎮(zhèn)黨委、政府de大力支持下，對內(nèi)部進行了重新整合，建立了新de規(guī)章制度，公司治理體制從原先de分散治理轉(zhuǎn)向了“同一治理、同一經(jīng)營、同一調(diào)度”，公司de凝聚力和市場競爭力明顯增強。試運營這一個多月來，公司從治理上、經(jīng)營上都發(fā)生了明顯de變化，取得了良好de經(jīng)濟和社會效益。
這次會議意義非同一般，這是公司揚帆起航de大會，從今天起我們航運公司站在新de出發(fā)點，將面臨更加艱巨de任務(wù)，迎接新de挑戰(zhàn)。
剛才，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對我們提出了新de要求，對公司de工作從效益、安全、隊伍建設(shè)等方面提出了新de要求和?？矗瑢窘窈笠欢螘r間de工作和長遠發(fā)展具有現(xiàn)實意義和指導(dǎo)意義，我們將認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，深進探討。
公司成立運行以后，我們決心做到以下幾點：
一、嚴格落實制度，實施一流治理。建立健全公司各項工作制度和治理制度，嚴格考核制度，嚴明工作紀律，造就一支政治合格、業(yè)務(wù)精通、服務(wù)一流de工作隊伍。
二、規(guī)范高效運作，創(chuàng)造性地開展工作。我們具有十幾年經(jīng)驗de從業(yè)職員使公司穩(wěn)健而布滿活力。經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨de洗禮，我們奉守堅定de事業(yè)信念：信譽第一。專業(yè)高效de服務(wù)宗旨，務(wù)必使客戶放心滿足de工作態(tài)度，一直是我們公司de不懈追求。我們要在新de體制下，立足新出發(fā)點，滿懷新斗志，布滿新?？?，履行新使命，樹立新形象，做出新貢獻。
航運公司de成立，是適應(yīng)新形勢發(fā)展de一項新生事物，不可避免地會碰到這樣那樣de困難，但我堅信，在鎮(zhèn)黨委、政府de正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部分de大力支持下，在全體員工de共同努力下，一定能夠開創(chuàng)公司航運工作de新局面，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)de新形象，向全鎮(zhèn)人民和各級領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿足de答卷，為推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟de超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展做出應(yīng)有de貢獻。
問責(zé)表態(tài)發(fā)言銀行篇十七
尊敬的x行長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好!
很高興，能夠有機會加入到xx支行這樣一個大家庭里來。在我的映像中，xx支行是具有頑強的拼搏精神，團結(jié)而富有活力的一個團隊，尤其是近年來在x行長的帶領(lǐng)下，各項業(yè)務(wù)指標穩(wěn)步上升，員工待遇不斷提高，取得了相當(dāng)輝煌的成績。
而我，作為一個工作年限不長，人生閱歷還不夠豐富的新人，能夠在這樣的集體中工作、成長，確實是一件非常榮幸的事，同時對我來說也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗。我將把今天作為一個新的起點，盡快進入新的角色，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。為此，我對自己提出了幾點要求：
一是要“勤學(xué)”。以前我在分行個金部工作，所熟悉的也僅僅是個金方面的業(yè)務(wù)。但是到了支行，尤其是像xx這樣的大行，業(yè)務(wù)全面、指標眾多，要想迅速適應(yīng)新的工作，就要加強學(xué)習(xí)，盡快熟悉全盤業(yè)務(wù)，并在實踐中不斷提高，發(fā)揮自己應(yīng)該起到的作用。
二是要“務(wù)實”。凡事要以大局為重，多立足本職抓落實，堅持實事求是，發(fā)揚真抓實干的工作作風(fēng)，做到察實情、講實話、出實招、辦實事、求實效。
三是要“團結(jié)”。要講團結(jié)，找準坐標，當(dāng)好x行長的助手，與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事坦誠相待、團結(jié)協(xié)作、有功不居、遇過不推，盡心盡力做好分管工作。
己，自覺接受大家的監(jiān)督。
同時，對于我個人的一些不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們隨時批評指正，我一定虛心接受，加以改正。也許大家對我并不熟悉，但是我希望通過我的努力，最終能得到大家的認可和接受。我更加相信，我能跟大家一起，在x行長的領(lǐng)導(dǎo)下把xx支行這個大家庭建設(shè)得更加美好，謝謝大家!
問責(zé)表態(tài)發(fā)言銀行篇十八
大家都談了很多，也談的很好，在此我也簡單談一下我的一些感悟和想法?？吹某龇中袑τ诰W(wǎng)點改革的決心是堅定了，力度也在明顯加強，雖然整體表現(xiàn)較為樂觀，各項業(yè)績都有一定上升，但客觀來說進步仍不夠明顯，結(jié)合我支行的情況，我簡單分析一下，希望對于今后的路該往哪里走，怎么走尋得一些啟發(fā)。
一、對于基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，部分員工的業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)水平有待提升，特別是對合規(guī)操作上，加強員工間的溝通以及同上一級的及時溝通很關(guān)鍵，切不可在未弄清情況時就拒絕受理業(yè)務(wù)，給我行造成效率低下，流程繁瑣的負面形象，阻礙相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展。當(dāng)然，確屬違規(guī)的當(dāng)不可受理，但需同客戶做好解釋工作。在各溝通環(huán)節(jié)，作為網(wǎng)點主任，增強自身業(yè)務(wù)能力，協(xié)調(diào)好相關(guān)工作，即能控制風(fēng)險，又能提高大家今后的工作效率、效能，所以說，基礎(chǔ)工作不可松懈。
二、鼓舞員工士氣是提升戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵，網(wǎng)點裝修得的再漂亮再奢華，那也只是個門面，盡管對于我行的形象工程是一個質(zhì)的飛躍，但促進我行發(fā)展的關(guān)鍵還是在人，作為網(wǎng)點主任，每天應(yīng)該思考的是如何激勵大家在進度內(nèi)積極主動地完成任務(wù)，甚至趕超進度，當(dāng)然，對于每個網(wǎng)點，各項工作各有優(yōu)劣，做到面面俱到著實強人所難，但在自身較強的方面做得更好更強未嘗不可，在薄弱的地方再尋找突破，以求均衡發(fā)展。我們的部分同志或許因為長期處在同一個崗位，日子久了，積極性慢慢也就隨之淡了，但我行的發(fā)展不允許我們中的任何人在關(guān)鍵時刻掉鏈子，主任牽頭自然不由分說，但一個人的力量始終是有限的，不拋棄不放棄的精神在這個時候運用好了那就是制勝的法寶。從員工的反應(yīng)來看，我想有幾點是值得大家深思的，那就是要堅持做到賞罰分明、公平公正，效率優(yōu)先。
近幾年，我行陸續(xù)招進了許多大學(xué)生，給我行及時補充了血液，充實了人才隊伍，使得網(wǎng)點用人壓力得到了一定的緩解，而此時，如何發(fā)揮人員的規(guī)模優(yōu)勢又是一個值得思考的問題，我時常擔(dān)心，今時今日，銀行業(yè)日新月異的發(fā)展形勢和社會日益增長的金融服務(wù)需求，我們是否能夠適應(yīng)并一直跑在前頭。如果能令全體員工各司其職、各取所長，相互依存、分工協(xié)作，多培養(yǎng)人造就人，那我們的業(yè)務(wù)發(fā)展才真正有了依托。所以，我認為，無論是行長，副行長，還是前臺柜員，大家做好本職工作的同時，都該積極新業(yè)務(wù)，接受新觀念，要想今后的路走的更遠，就該付出更多的努力。
最后，我衷心地祝愿我行的明天會越來越好，我相信一定會的。謝謝!
問責(zé)表態(tài)發(fā)言銀行篇一
醫(yī)保、社保專干：目前在社區(qū)我擔(dān)任兩項工作，一個醫(yī)保，一個社保，每天找我辦事的居民很多，其中不免有些脾氣暴躁和來社區(qū)扯皮的居民，我沒有正面與其發(fā)生沖突，而是耐心解答，對于年紀大的老人，態(tài)度溫和，熱情對待，笑臉相迎，為了避免居民們多次跑路，把需要的材料全部打印清楚并進行講解，一次性辦理成功，不跑冤枉路，有新的政策出臺，及時和可以享受此政策的居民取得聯(lián)系，保證居民的利益。
殘疾人協(xié)理員：我擔(dān)任的是殘疾人協(xié)理員，我轄區(qū)共有68名殘疾人，我每個月都要去每家每戶走訪，了解他們的困難，清楚他們的近況，政府出臺的惠民政策我及時通知殘疾家屬，對精神病患者，每次有事我都親自上門，除此之外，我對電腦不夠熟悉，很多需要電腦工作的事情，我不能獨自完成，社區(qū)其他同事都能幫助我，同時我也能積極幫助社區(qū)其他同事的忙，臟活累活我都能勇于承擔(dān)。
副書記：我是加入冶建社區(qū)時間最短的一位，年齡也是最小的一位，可我擔(dān)任的職務(wù)是社區(qū)副書記，主管黨務(wù)一塊工作，我首先熟悉轄區(qū)所有黨員的基本情況，然后走訪每一位黨員的家庭住址，和社區(qū)群干融洽相處，經(jīng)常和社區(qū)被培養(yǎng)對象談心交流，幫助她們早日加入中國共產(chǎn)黨，成為其中一員，工作中聽從書記的安排，學(xué)會在書記不在的時候如何井井有條的帶領(lǐng)大家處理一些突發(fā)事件。
書記：大家都發(fā)表了對自身本職工作中的一些看法，都說的很好很認真，我在工作中也有很多做得好和做的不好的地方，請大家能給予批評和指正，希望我們大家能互相幫助和提醒，時時刻刻都嚴格要求自己，發(fā)揚好的一面，改正不足的地方，繼續(xù)為老百姓辦好事辦實事。
xxxx社區(qū)。
2011年9月1日。
問責(zé)表態(tài)發(fā)言銀行篇二
農(nóng)業(yè)局是主管全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村事務(wù)的政府職能部門，肩負著落實好農(nóng)村政策，指導(dǎo)好農(nóng)村發(fā)展，推動農(nóng)村改革的重要職責(zé)。在開展“問責(zé)庸懶散軟強作風(fēng)，堅持內(nèi)比外學(xué)促發(fā)展”活動中，我們將努力在增強意識、提高能力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、注重實績上下功夫，切實加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，不斷提升農(nóng)業(yè)綜合保障能力和農(nóng)民收入水平。我們將力爭在以下方面取得新成效：
第一，學(xué)先進、趕先進，爭當(dāng)排頭兵。“三管齊下”，統(tǒng)一思想，造強氛圍。
一是順勢“發(fā)動”，把縣委、縣政府號召“問責(zé)庸懶散軟強作風(fēng)，堅持內(nèi)比外學(xué)促發(fā)展”的聲音傳給農(nóng)業(yè)系統(tǒng)每個干部職工，進一步激發(fā)全系統(tǒng)干部群眾的服務(wù)三農(nóng)工作熱情。學(xué)習(xí)虎林、密山市在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展等方面好的做法和先進經(jīng)驗，進一步開闊干部職工視野，尋找差距，加快自身發(fā)展。堅持“農(nóng)業(yè)富縣”目標不動搖。
三是強勢“破題”，對妨礙農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的重點工作、對一些推進緩慢的難點工作，及時合涉農(nóng)部門全力破解難題，迎頭趕超，爭先創(chuàng)優(yōu)。
第二，大投入，大推進，力促大發(fā)展。舉全系統(tǒng)之力實現(xiàn)綏濱現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)發(fā)展目標。
一是堅持優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，努力打造優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。按照“兩江開發(fā)戰(zhàn)略”的總體安排部署，我們農(nóng)業(yè)部門將繼續(xù)大力調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，糧食綜合生產(chǎn)能力大幅提升。今年新開發(fā)水田面積30萬畝，全縣水田面積達到101.2萬畝，實現(xiàn)糧食總產(chǎn)14億斤，農(nóng)民人均收入突破萬元的總體目標。下步我們將繼續(xù)優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，增加糧食產(chǎn)能，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，做大做強水稻產(chǎn)業(yè)，努力將我縣打造成為“全省優(yōu)質(zhì)米稻之鄉(xiāng)”。
二是加強園區(qū)建設(shè)，全力實施農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)。建設(shè)完善7處標準化科技示范區(qū)，重點突出11處萬畝水稻標準化科技示范區(qū)建設(shè)，促進水田開發(fā)的全面提檔升級，使農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)、高產(chǎn)攻關(guān)田成為提高農(nóng)民科技素質(zhì)的第二課堂，引導(dǎo)廣大農(nóng)民向優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)、安全生產(chǎn)方向發(fā)展。
圍欄30.04萬米，農(nóng)戶院門3948個，建設(shè)廁所5816個，分別占總?cè)蝿?wù)的87%、57%、84.5%、55%、74.3%，新農(nóng)村試點村的村容村貌得到進一步改觀。下一步將繼續(xù)做好硬質(zhì)路、邊溝、圍欄建設(shè)以及秋后植樹工作，把農(nóng)戶騰出的宅基地植上樹木，確保按時保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)。同時，做到“建管并重”，引導(dǎo)各村屯形成因村制宜的新農(nóng)村建設(shè)管護機制。
四是迅速將力量投放到鄉(xiāng)村一線，真正讓農(nóng)民群眾得實惠。全縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)聯(lián)動，組織農(nóng)業(yè)專家、農(nóng)技骨干到鄉(xiāng)村一線開展主題鮮明、重點突出、內(nèi)容豐富的便農(nóng)、惠農(nóng)、強農(nóng)送服務(wù)活動。送政策、送訂單、送農(nóng)技、送農(nóng)資、送信息，真正將技術(shù)力量、強農(nóng)惠農(nóng)資金往鄉(xiāng)村一線投放，將農(nóng)民需求、群眾困難在一線解決，將單位業(yè)績在一線體現(xiàn)，將機關(guān)作風(fēng)在一線磨礪。
第三，強隊伍、強保障，努力開創(chuàng)農(nóng)業(yè)工作新局面。
檢查，落實好現(xiàn)有的上班簽到、請銷假等各項制度。局紀檢部門將通過明察暗訪等方式，每周開展效能建設(shè)檢查至少一次，如實記錄檢查情況并在全局通報。四是加大懲處力度。嚴格執(zhí)行治理庸懶散軟相關(guān)規(guī)定，努力做到“知責(zé)不庸、擔(dān)責(zé)去庸、強責(zé)杜庸、盡責(zé)拒庸、問責(zé)治庸”，對在效能建設(shè)中被查處的職工將追究其責(zé)任并扣發(fā)其年終目標考核獎。對沒有按時完成階段性目標任務(wù)的單位主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人，以及責(zé)任心、事業(yè)心不強的干部進行嚴格問責(zé)。
通過將治庸問責(zé)覆蓋到每一個層次、每一個崗位、每一個干部，促使農(nóng)業(yè)系統(tǒng)形成讓“能者”有位、“庸者”下位、“散者”退位的用人導(dǎo)向和干事環(huán)境，著力打造“辦事態(tài)度最好、辦事質(zhì)量最優(yōu)、辦事效率最高、辦事成本最低、辦事環(huán)境最佳”的“五最”服務(wù)環(huán)境。
我相信通過開展“問責(zé)庸懶散軟強作風(fēng)，堅持內(nèi)比外學(xué)促發(fā)展”活動，我們農(nóng)業(yè)系統(tǒng)定會達到精神面貌大改觀、職工作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能大提升的目標，向縣委、縣政府和全縣9萬農(nóng)民交出一份滿意的答卷！
問責(zé)表態(tài)發(fā)言銀行篇三
尊敬的市分公司領(lǐng)導(dǎo)，全轄優(yōu)秀的銀?；锇閭儯?BR> 大家下午好!
我是來自營業(yè)部的理財經(jīng)理xx-x，我從事銀保工作已近兩年，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)兩年以來的栽培與信任，同時也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。
在這辭舊迎新的日子里，在公司開門紅的時候，我代表公司所有理財經(jīng)理，作以下表態(tài)發(fā)言。
銀?？蛻舻氖酆蠓?wù)及二次開發(fā)是我們理財經(jīng)理當(dāng)前的主要任務(wù)。在工作中，我們首先應(yīng)該堅持誠信經(jīng)營的原則，秉承服務(wù)為住，專業(yè)制勝的理念，以服務(wù)帶動業(yè)務(wù)，在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的.同時，適時的進行客戶的二次開發(fā)，尤其是高效期交產(chǎn)品的開發(fā)。
作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量，我們要無愧這個稱號，不僅學(xué)習(xí)本條線的銀保險種，還要學(xué)習(xí)其他渠道的產(chǎn)品組合，更要了解同業(yè)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我堅信，我們理財經(jīng)理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼，讓我們與客戶經(jīng)理在xx-xx年攜手共進，為公司業(yè)務(wù)添磚加瓦，為一季度的業(yè)務(wù)沖刺貢獻自己的力量。
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
2005年，在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部室領(lǐng)導(dǎo)的精心部署和同事們的真誠幫助下，我緊緊圍繞全行人力資源管理認真開展工作，完成了市分行和部室領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),在2005年度機關(guān)考核中被評為優(yōu)秀員工先進個人。這些成績的取得與市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、部室領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和同事們的鼎力相助是分不開的，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示衷心的感謝。
2005年度我雖然被評為市分行機關(guān)優(yōu)秀員工和先進個人，但與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求，與農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展形勢的需要還有一定的差距。2006年，是我行實施三年發(fā)展規(guī)劃，提高盈利水平和加快有效發(fā)展的關(guān)鍵一年，我作為一名普通員工，立足本職崗位，認真履行職責(zé)，牢固樹立人力資源管理為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)的原則，作好以下幾個方面：一是加強政治理論學(xué)習(xí)，按照黨員標準嚴格要求自己，對工作認真負責(zé)，以高度責(zé)任感，干好自己的本職工作。同時加強專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，不斷掌握新知識，積極適應(yīng)現(xiàn)代人力資源管理需要。二是圍繞市分行黨委提出的“降低成本抓存款、搶抓機遇抓營銷、下苦功夫抓清收、創(chuàng)收節(jié)支抓利潤、扎實認真抓管理”五項重點工作，在做好本職工作的同時，不折不扣地完成市分行下達的各項工作任務(wù)。三是服從部室領(lǐng)導(dǎo)安排，認真做好勞資、職稱、干部人事檔案和人事系統(tǒng)管理，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供可靠的依據(jù)。做好全行人力資源管理和日常事務(wù)性工作。四是謙虛謹慎，不驕不躁，繼續(xù)發(fā)揚好的傳統(tǒng)、好的作風(fēng)，嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴格要求自己。
“百尺竿頭，更進一步”。2006年，我要以新的姿態(tài)、新的面貌，認真學(xué)習(xí)，努力工作，絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，為我行的穩(wěn)艦快速、高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家!
問責(zé)表態(tài)發(fā)言銀行篇四
決策層密集調(diào)研的效果開始顯現(xiàn)，兩大銀行業(yè)巨頭昨天就信貸政策公開表態(tài)??將為中小企業(yè)松綁。
銀監(jiān)會主席劉明康“革新機制支持中小企業(yè)渡過難關(guān)”的話音剛落，中國最大的商業(yè)銀行工商銀行董事長姜建清昨天就直抒胸臆稱，要對小企業(yè)實施貸款政策傾斜。
另據(jù)新華社報道，中國最大的政策性銀行國家開發(fā)銀行行長陳元在二季度工作會上，亦表達了類似的觀點。
這是繼支持災(zāi)區(qū)重建之后，貨幣緊縮政策的又一例外，亦是分析人士眼中“大雙防”背景下，宏調(diào)政策調(diào)整的開局之舉。
中小企業(yè)熬出頭？
“執(zhí)行從緊貨幣政策的同時，要保持小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展?！惫ど蹄y行董事長姜建清在該行昨天召開的分行行長工作會議上表示，工商銀行下半年在信貸規(guī)模上將向小企業(yè)傾斜，適當(dāng)增加小企業(yè)發(fā)展較快、管理比較規(guī)范地區(qū)分行的專項信貸規(guī)模，實行單獨管理與考核。
姜建清的表態(tài)并不新奇。此前，在銀監(jiān)會支持中小企業(yè)貸款的號召下，招商銀行、深發(fā)展等股份制銀行均已經(jīng)針對中小企業(yè)客戶降低了貸款門檻。不過，作為首個明確給予小企業(yè)貸款政策傾斜的國有大型股份制銀行，工商銀行此舉仍令市場興奮。
“四大行的支持比中小型銀行更有力?！鄙虾Ｄ持行⌒蜕虡I(yè)銀行信貸經(jīng)理昨天就對早報記者稱，因信貸規(guī)模受到嚴控，目前銀行貸款幾乎已完全成為賣方市場。與中小企業(yè)旺盛的融資需求相比，該行上半年信貸規(guī)模已超出指標20%，可放貸資金非常緊張。在此情況下，由于四大行信貸規(guī)模更大，其對中小企業(yè)的信貸傾斜不僅能有效緩解后者融資難的現(xiàn)狀，更代表了目前的政策取向。
上述人士的觀點與中信建投分析師佘閔華的判斷如出一轍。在佘閔華看來，目前銀行業(yè)的問題無非是貸款控制很嚴以及經(jīng)濟增速回落可能導(dǎo)致貸款需求下降。因此，決策層為中小企業(yè)貸款松綁實際上是同時利好中小企業(yè)和銀行的雙贏之舉。
緊縮政策又一豁口。
市場對工商銀行上述舉動的樂觀解讀并非毫無根據(jù)。銀監(jiān)會主席劉明康日前就明確指出，要密切關(guān)注小企業(yè)信貸，革新機制，努力支持符合條件的小企業(yè)渡過難關(guān)，盡可能以不低于年度信貸平均增速，單獨安排小企業(yè)的信貸規(guī)模，特別要優(yōu)先滿足災(zāi)后重建地區(qū)符合條件的小企業(yè)合理的信貸需求。
更重要的是，從“積極支持”到“革新機制”，銀監(jiān)會對中小企業(yè)貸款支持力度的升級，顯然與經(jīng)濟形勢的演變不無關(guān)系。為應(yīng)對經(jīng)濟增速回落的種種影響，本月初，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人已先后赴全國各地調(diào)研經(jīng)濟運行情況。市場各方對宏觀政策將出現(xiàn)調(diào)整的期待更因此不斷升溫。
與此同時，此前防止經(jīng)濟過熱的主要“武器”??貨幣緊縮政策，首當(dāng)其沖成為了政策調(diào)整的第一道陣地。新華海外財經(jīng)日前引述的消息人士的話顯示，貸款政策向中小企業(yè)傾斜可能只是政策調(diào)整的開始。該人士稱，央行或?qū)⒎潘傻胤姐y行向中小型企業(yè)、房主和農(nóng)村地區(qū)放貸的限制。
從支持災(zāi)區(qū)重建到支持小企業(yè)貸款，緊縮政策正表現(xiàn)出“負增長”趨勢。不過，這一變化未必會改變貨幣政策的整體緊縮基調(diào)。
發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院副院長陳東琪就認為，由于通脹風(fēng)險仍較大，從緊的貨幣政策下半年不宜放松。
包括南京證券研究員周旭和天相投顧首席分析師仇彥英在內(nèi)的分析人士更愿意相信，為實現(xiàn)經(jīng)濟軟著陸，政策出現(xiàn)局部性調(diào)整的可能性較大。對此，國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所所長夏斌將其解讀為“調(diào)控政策應(yīng)該在物價和增長中間尋找平衡”。
調(diào)控由宏觀轉(zhuǎn)微觀？
荷蘭銀行對此另有一番見解。該行昨天發(fā)布報告預(yù)計，中國下半年的調(diào)控政策重點將從宏觀轉(zhuǎn)向微觀，即從抗衡經(jīng)濟過熱和通脹，轉(zhuǎn)向平衡增長、就業(yè)和通脹。具體措施包括：維持從緊的貨幣政策且再加強，實施資源定價改革，放緩人民幣升值，增加中小企業(yè)貸款以及降低稅率。
事實上，政策微觀化的苗頭已出現(xiàn)。劉明康日前就指出，下半年，銀監(jiān)會將重針對性、時效性、預(yù)見性，提出具體而實際的措施，研究解決銀行業(yè)在宏觀調(diào)控中出現(xiàn)的突出問題和矛盾。
這種政策趨勢正是北大中國經(jīng)濟研究中心教授、學(xué)術(shù)委員會副主任霍德明所樂于見到的。霍德明認為，在對抗通脹以及實現(xiàn)國內(nèi)經(jīng)濟軟著陸的過程中，企業(yè)和社會難免出現(xiàn)各種問題。這期間，政府需要做得就是采取措施幫助中小企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，并維持社會的公平和穩(wěn)定。
此外，世界銀行首席經(jīng)濟學(xué)家林毅夫在其近日出版的論文集中也指出，扶植中小企業(yè)的意義還在于，它能幫助改變長期以來中小企業(yè)和大企業(yè)在申請貸款中的不平等待遇，并進一步緩解中國經(jīng)濟模式的缺陷之一??貧富懸殊過大。
面對對抗通脹的艱巨任務(wù)和國內(nèi)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的機遇，市場對下一步調(diào)控政策給予厚望。似乎是一個方向，國務(wù)院總理xx于19日至20日到廣東調(diào)研時再度強調(diào)，不失時機地推進改革開放，是形成更加具有活力的體制機制、從根本上解決制約生產(chǎn)力發(fā)展諸多矛盾和問題的必然選擇。
問責(zé)表態(tài)發(fā)言銀行篇五
為嚴肅學(xué)校行政紀律，規(guī)范學(xué)校行政及教師行為，提高學(xué)校行政效能，促進教育教學(xué)質(zhì)量，現(xiàn)制定學(xué)校問責(zé)制度。
1．問責(zé)制度適用于學(xué)校全體教職員工。
(1)教育、教學(xué)質(zhì)量下降；或發(fā)生教育教學(xué)事故；
(2)體罰和變相體罰學(xué)生，造成不良影響的；
(3)對所屬職責(zé)范圍內(nèi)的事項推諉不辦理或拖延辦理的；
(4)無正當(dāng)理由，在規(guī)定時限內(nèi)未完成交辦工作的；
(5)學(xué)生出現(xiàn)傷害事故，或造成學(xué)校財產(chǎn)重大損失；
(6)未按規(guī)定管理和使用公章的；
3．過錯的處理。
對于違反問責(zé)規(guī)定主要內(nèi)容的教職工人員，根據(jù)其工作差錯事實，情節(jié)輕重及違反規(guī)定造成后果大小，對責(zé)任主體做出適當(dāng)?shù)奶幚怼Ｇ楣?jié)輕微的，未造成不良影響或后果的，給予個別批評教育，并要限期整改；情節(jié)較重、造成不良影響或后果的，責(zé)令責(zé)任主體在學(xué)校行政會議上作說明，并予以口頭警示、通報批評或其他懲罰；情節(jié)嚴重、造成惡劣影響和重大損失的，引咎辭職并報上級教育行政部門備案。
上口鎮(zhèn)南邵小學(xué)。
2011年6月。
問責(zé)表態(tài)發(fā)言銀行篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、校長、督學(xué)：
下午好。
今天，組織安排我在全縣教育系統(tǒng)治庸問責(zé)動員大會上做表態(tài)發(fā)言，我深感榮幸。通過聆聽聶局長的報告使我們深深的認識到加大治庸問責(zé)力度是加強廣大干部的工作作風(fēng)建設(shè)的重大舉措，也是辦人民滿意教育的根本保證。為此，我代表城關(guān)鎮(zhèn)教育系統(tǒng)全體干部職工承諾，將扎實開展治庸問責(zé)工作，弘揚干事文化，營造令行禁止、拼搏進取、風(fēng)清氣正的工作氛圍。通過此次活動的開展將使我們城關(guān)教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識、大局意識、服務(wù)意識得到強化。具體做法如下：
一是以前所未有的恒心學(xué)習(xí)討論，根治“庸”思想。
其次，積極開展四個大討論:即以“建設(shè)四個南漳，推到跨越式發(fā)展”為主題的解放思想大討論；以“治庸提能、治懶提效、治散提神、治軟提勁”為主題的作風(fēng)建設(shè)大討論；以“履職盡責(zé)、遵規(guī)守紀”為主題的執(zhí)行紀律大討論，以“比。
教學(xué)。
訪萬家”為主題的創(chuàng)辦人民滿意教育大討論，通過學(xué)習(xí)討論，教育引導(dǎo)全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)黨員干部職工改革創(chuàng)新走在前、奮發(fā)有為搶在先、履職盡責(zé)敢亮劍。從而樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、和政績觀。
二、以前所未有的決心轉(zhuǎn)變作風(fēng)，根治“庸”行為。
庸的體現(xiàn)在行為。規(guī)范的教育行為是辦好教育的基本要求。故此，我們將按照教育局的統(tǒng)一部署，組織全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)黨員干部結(jié)合工作性質(zhì)和崗位職責(zé)，全方位開展自我剖析，多渠道查找在思想品德、能力素質(zhì)、履職盡責(zé)和紀律作風(fēng)方面存在的問題，把問題整改貫穿治庸問責(zé)工作的全過程。具體的辦法是：一是通過公開舉報電話或者電子郵箱、組織三評工作、開展問卷調(diào)查、設(shè)置舉報電話等方式，集中排查本單位及黨員干部職工在“庸、懶、散、軟”等方面存在的突出問題，深刻剖析種種表現(xiàn)及危害，深層次分析產(chǎn)生的原因，認真制定整改措施，扎實搞好整改。二是召開專題民主生活會，認真開展批評與自我批評，查找不足，明確責(zé)任，有針對地制定整改措施，切實進行整改。三是抓好一批正反典型，利用簡報、網(wǎng)站、電視臺、校園廣播、板報等大力宣揚作風(fēng)建設(shè)方面的好人好事，樹立一批能力強、作風(fēng)實、業(yè)績好、學(xué)生、學(xué)生家長認可的“好教師”、“好校長”等優(yōu)秀典型，進行正面引導(dǎo)；通過“亮劍庸懶散軟”曝光臺、通報一批“庸、懶、散、軟”的學(xué)生、學(xué)生家長意見較大方面典型，起到警示教育的作用。
三、以前所未有的細心強化責(zé)任，問責(zé)“庸”能力。
問責(zé)是治庸的主要辦法，要治庸，不問責(zé)，治不了庸。因此，我們將重點檢查鎮(zhèn)內(nèi)教育系統(tǒng)黨員干部職工隨意脫崗、帶彩打牌、午間飲酒、不履職盡責(zé)等現(xiàn)象，通過明察暗訪、組織檢查、群眾舉報、等方式收集各個方面的“庸”能力信息，借助紀檢組、人事科、治庸辦、新聞媒體等嚴格執(zhí)行問責(zé)制度。
總之，治庸問責(zé)是廣大人民群眾所望，是創(chuàng)人民滿意教育所需，我們城關(guān)中心學(xué)校將抓住這一機遇，借勢造勢，刮大風(fēng)、打大雷、下大雨從而實現(xiàn)廣泛宣傳零盲點、洗滌思想零污染、嚴明責(zé)任零疏漏、督辦檢查零間隙、嚴格問責(zé)零容忍的五零治庸問責(zé)工作目標。
問責(zé)表態(tài)發(fā)言銀行篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！今天，我院全體職工在此隆重集會，召開全院“治庸問責(zé)”工作動員大會，作為職能科室代表發(fā)言，我榮幸之余，深感壓力之重。剛才院領(lǐng)導(dǎo)的動員講話，使我深受鼓舞，講話進一步統(tǒng)一了全院的思想，理清和指明了我院今后“治庸問責(zé)”的工作思路，在此，圍繞此次“治庸問責(zé)”工作目標，我們醫(yī)務(wù)科決心做好以下幾項工作。
一、抓好流程優(yōu)化、提高工作效率。
"治庸"與"問責(zé)"不是單純處理問題，是要在規(guī)范化，制度化上下功夫。通過抓好優(yōu)化流程的制度建設(shè)，使權(quán)力運行更規(guī)范，使責(zé)任追究更到位。
二、抓好心力建設(shè)、提升工作目標。
我們不是不工作，而是工作不努力；不是工作沒有效率，而是效率不高；不是工作沒成效，而是成效不大。心力的核心就是責(zé)任心，事業(yè)心。只有提升工作目標，對能更好地對本職工作有心，用心，盡心。
三、
抓好長效機制、鞏固整風(fēng)效果。
不是刮一陣風(fēng)，而是切實轉(zhuǎn)變觀念，添壓力，增動力，強素質(zhì)，正作風(fēng)，煥發(fā)活力，以強烈的責(zé)任意識求變，求新，求和諧，求發(fā)展。只有切實改變思想認識，才能形成長效機制，變“庸、懶、散”為“勤、快、實”。
問責(zé)表態(tài)發(fā)言銀行篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
根據(jù)會議安排，下面我代表。
年工作剎好尾、結(jié)好賬，確保。
年工作開好局、起好步，力爭高質(zhì)量、高標準地完成春天行動各項任務(wù)目標。具體做到：落實“三個到位”，做好“三個對接”，執(zhí)行“三大紀律”。
一、落實“三個到位”
年春天行動，迅速掀起工作熱潮，務(wù)求決戰(zhàn)決勝。
二是任務(wù)目標分解落實到位。將目標計劃分解落實到時段、到天、到崗、到員工，實行任務(wù)前移，積極圍繞重點、難點工作發(fā)力，確保時點上有起色、時期上有特色，促進“春天行動”見成效。
三是績效考核嚴格落實到位。嚴格執(zhí)行春天行動績效考核方案，扎實開好晨會、夕會，做到業(yè)績上墻，督辦到人。通過績效考核鼓勵員工多勞多得，創(chuàng)造卓越業(yè)績，提升員工內(nèi)生動力。
二、做好“三個對接”
一是做好個體工商戶對接。以掃碼e支付、手機銀行、微信銀行為平臺，扎實做好與個體工商戶的聯(lián)動。
二是做好外出務(wù)工戶對接。以“情暖回家路”活動為載體，扎實做好外出務(wù)工人員的感情聯(lián)絡(luò)。
三是做好種養(yǎng)大戶、販運戶對接。以微貸業(yè)務(wù)為突破口，扎實做好名單客戶的貸款支持。
三、
執(zhí)行“三大紀律”
一是嚴肅政治紀律。各項工作做到講規(guī)矩、識大局，進一步強化合規(guī)意識、擔(dān)當(dāng)意識、責(zé)任意識，工作上一切行動聽指揮，做到有令必行，有禁必止。
二是嚴肅工作紀律。切實做到重擔(dān)我先挑、沖鋒我在前，樹立良好的工作形象。
三是嚴肅財經(jīng)紀律。各項費用的使用堅決做到公開透.明，不違規(guī)不謀私不超支。
“真抓才能攻堅克難，實干才能夢想成真”！我們一定會把握好春天行動的決勝時機，把各項工作落到實處，推動各項工作再創(chuàng)新業(yè)績，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展再獲新戰(zhàn)果，向縣行黨委交上一份滿意的答卷。
我們是來自北方的一群狼，我們將拿出攻城攻堅的氣概，勇往直前，壓倒一切，無論前方是雪山、草地、是茫茫戈壁還是刀山火海，我們將一往無前，絕不停頓。我們的口號是：誓當(dāng)頭狼、逢陣必上、敢于亮劍、逢戰(zhàn)必勝。
發(fā)言完畢，謝謝大家！.
問責(zé)表態(tài)發(fā)言銀行篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！今天組織上安排我作為技術(shù)機構(gòu)代表，在全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)召開的治庸動員會上做個表態(tài)發(fā)言，感到非常榮幸，我代表技術(shù)機構(gòu)全體干部職工，將認真開展治理“庸、懶、散”行為的工作，弘揚干事文化，營造“令行禁止，拼博進取，風(fēng)清氣正”的工作氛圍。此次活動將使我們技術(shù)機構(gòu)強化責(zé)任意識、大局意識、服務(wù)意識。加大治庸治懶治散力度是加強廣大干部職工作風(fēng)建設(shè)的重大舉措，在學(xué)習(xí)過程上，我們將充分認識“庸、懶、散”行為給技術(shù)機構(gòu)所帶來的危害。下面，我代表技術(shù)機構(gòu)做一個表態(tài)發(fā)言。
手，廣大檢驗檢測人員要樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，敬畏職業(yè)道德、行業(yè)規(guī)范，杜絕庸懶散現(xiàn)象；二是治理庸懶散要建立科學(xué)評價體系，完善檢驗檢測人員考核評價辦法，進一步加大實績考核力度，明確責(zé)任目標，建立有效的問責(zé)機制，嚴格獎懲措施，杜絕隨意履職、弄虛作假現(xiàn)象，使考核真正成為治庸治懶治散的“指揮棒”和“風(fēng)向標”；三是治理庸懶散要提高工作執(zhí)行力，執(zhí)行力是效率和創(chuàng)新的結(jié)合體，要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強烈的責(zé)任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)，就必須強化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)，就必須發(fā)揚嚴謹務(wù)實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病，就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，要求廣大干部職工謀大事干大事，講實施辦實事，樹立學(xué)習(xí)典型、創(chuàng)新典型、和諧典范，每個人都要變“庸、懶、散”為“勤、快、實”，圍繞“強化履責(zé)，優(yōu)化作風(fēng)，務(wù)實高效，開拓創(chuàng)新，庸下能上”的主題自我反思，不斷加強學(xué)習(xí)，針對存在的庸懶散問題提出解決對策，完善自我。
二、結(jié)合技術(shù)工作實際，樹立勤政為民的好形象。
一是認真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。落實好市委、市局會議精神，結(jié)合自身工作實際健全相關(guān)廉政建設(shè)制度。對照制度約束好自身行為，正確合法地使用手中的權(quán)力。
管住自己的腦，在思想上政治上與黨中央保持高度一致；管好自己的嘴，不該吃的堅決不吃，不該講的堅決不講；管住自己的手，不該拿的堅決不拿，不該伸手的堅決不伸手；管住自己的腳，不該去的地方堅決不去。凡是要求別人做到的，自己首先要做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。時刻把握住生活小節(jié)，謹慎走好人生的每一步。正確處理好勤政與廉政的關(guān)系。勤政是基礎(chǔ)，廉政是保證。勤政以才干為支撐，廉政以道德為內(nèi)力。勤政以自強為動力，廉政以自律為約束。勤政求發(fā)展，廉政保發(fā)展。廉政不勤政，群眾不歡迎；勤政不廉政，群眾不滿意。在實際工作中，我們必須以勤廉兼優(yōu)，德才兼?zhèn)?，以勤政的業(yè)績，廉政的品格才能在干部職工中樹立良好的形象。
三、要規(guī)范檢驗程序，保持高尚的道德情操。
勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。而且要求其在生活作風(fēng)上嚴肅認真，有更高的精神追求。特別要不斷地改造主觀世界，不斷地提升自己的精神境界。堅持加強黨性鍛煉和修養(yǎng)，樹立良好的生活作風(fēng)，秉持嚴肅的生活態(tài)度，培養(yǎng)高尚的道德情操，經(jīng)得起權(quán)力、金錢、美色的考驗。
四、要慎獨慎微，始終保持自重、自省、自警、自勵意識。
在《禮記.中庸》中孔子講：“君子成慎乎其所不同者，恐懼乎所不聞。莫見乎隱，莫顯乎微，故君子慎其獨也?！币馑际钦f，一個有道德的人，要做到在別人看不到的時候，能十分謹慎；在別人聽不到的時候能十分警惕；不要以為隱蔽和微小的過失，就可以去做。慎獨慎微這既是黨員干部一種重要的修養(yǎng)方法，也是思想情操的一種更高境界，因為它標志著一個人修養(yǎng)達到高度的自覺程度。我們知道，領(lǐng)導(dǎo)干部單獨工作和處理問題的機會較多，做到慎獨慎微，這既是領(lǐng)導(dǎo)干部的為政做官之要，也是立身做人之本?，F(xiàn)在有些領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏慎獨慎微的精神，往往是在“八小時以外”，在上級、同事、下級看不到的時候，沒有了他人的監(jiān)督，“暮也無知”就放松了對自己的要求，就忘記了一個共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的操守。在任何時候、任何情況下都能保持清醒的頭腦，時刻牢記慎獨慎微的箴言，管住自己。做到自重、自省、自警、自勵，清清白白從政，踏踏實實干事，堂堂正正做人。
術(shù)機構(gòu)發(fā)展長保生機和活力，使技術(shù)機構(gòu)的明天更加輝煌。
問責(zé)表態(tài)發(fā)言銀行篇十
尊敬的黃總、各位領(lǐng)導(dǎo)、我的事業(yè)伙伴：
大家下午好~。
時間過得真快，伴著冷冷的寒風(fēng)我們走到了20xx年末?；厥撞黄椒驳囊荒辏闹械母惺芤灿兴煌?。銀保市場是個看不見硝煙的戰(zhàn)場，各家公司競爭激烈，一年來我承受了壓力，忍受了委屈，一步一步踏實地前進著。很幸運的是在我的背后有支持我的強大團隊，有關(guān)心我的經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)和科長，在他們的高度重視下，齊心協(xié)力、團結(jié)互助，我的三個網(wǎng)點為銀郵銷售部創(chuàng)下了三千萬業(yè)績。
細細品味走過的360天，總結(jié)了三點平時工作中的切身體會與大家分享：
“成己為人、成人達己”須從提高服務(wù)質(zhì)量入手，以服務(wù)為載體才能與客戶之間、銀行柜面人員建立相互信任，共同承諾的關(guān)系。平時我愛蹲點，只有近距離的接觸客戶，了解客戶的需求，才能更快、更好、更完善地為客戶服務(wù)，及時有效的.服務(wù)也解決了銀行的后顧之憂，讓她們放心安心地開展業(yè)務(wù)。為了更好地融入到柜面成為她們的朋友，工作之余，我們時常相聚，感情也在一次次的溝通中得到穩(wěn)定和信任。我平時精心策劃，用心安排，走行口大門，進領(lǐng)導(dǎo)小門，上到行領(lǐng)導(dǎo)，下到柜面員工，關(guān)系融洽了，一切也就順理成章了。
隨著壽險市場競爭的不斷深入，市場競爭出現(xiàn)主體多元化，渠道多樣化，銷售模式差異化。在市場激烈地競爭下，不學(xué)習(xí)就要被淘汰。業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，只有在實踐中不斷地磨練，才會有質(zhì)地提高。在樊經(jīng)理、倪經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我們拋開平時的含蓄與羞澀，積極地參與到產(chǎn)說會當(dāng)中。幾次產(chǎn)說會下來，我敢于跟客戶開口了，話術(shù)講起來也不那么別扭了，理論與實踐結(jié)合起來了，一單簽下來給自己增加了信心，也給學(xué)習(xí)增加了動力。只有自己吃透了產(chǎn)品，到網(wǎng)點才敢大膽地、從容地去說，用自己的專業(yè)引導(dǎo)她們說服她們。xx年我們不僅收獲了知識，收獲了喜悅，更收獲了一步步地成長帶來的財富。
20xx年我們雖取得了驕人的業(yè)績，但每一分保費都來之不易，我們的汗水灑在每條路上，而在我們背后默默支持的經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)更是辛苦。每當(dāng)我遇到困難時，第一時間想到的是領(lǐng)導(dǎo)，是他們及時有效地協(xié)調(diào)讓我們輕度難關(guān);每當(dāng)我遇到委屈時，第一時間想到的還是領(lǐng)導(dǎo)，是他們殷殷的關(guān)懷之情讓我們破涕為笑。在中國人壽的幾年里，我在公司強大的平臺上快速成長，作為銀郵銷售部中的一員我很欣慰，這個和諧的團隊帶給我們的是家的溫馨，這個有活力的團隊帶給我們的是夢的希望。
客戶經(jīng)理的工作讓我知道就是每天“把復(fù)雜的事情簡單做，簡單的事情認真做，認真的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情要有創(chuàng)造性地去做!”20xx年我們品嘗過的辛酸苦累;20xx年我們享受過的幸?？鞓罚家颜洳卦?0xx年的記憶中?？偨Y(jié)過去，是為了收獲更好的未來。但良好的成績已成過去，并不代表未來?；锇閭?，20xx年已經(jīng)悄悄向我們走來，20xx年的精彩正在向我們召喚。20xx年將是特別的一年，將是燦爛的一年，將是我們?yōu)橹畩^斗的一年，也必將是再創(chuàng)輝煌的一年。人生之旅中，只有堅信明天比今天更美好的人，他才有勇氣和才能大步地去開拓明天。希望在新的一年，我們會依強大的公司為靠山、依睿智的領(lǐng)導(dǎo)為后盾、依和諧的團隊為臂膀，攜起手來為自己的明天用力出擊!
問責(zé)表態(tài)發(fā)言銀行篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
xxxxxx支行截止20xx年x月x日各項存款xxx萬元(不含理財)，較年初下降xx萬元，理財xx萬元，較年初上漲xx萬元。各項貸款xx1萬元，其中小企業(yè)貸款xx萬元，較年初增長xx萬元，較去年同期增長xx萬元。貸款雖然增長但未能完成今年貸款增長xx億元的序時任務(wù)。
面對存款下降這一情況 ，支行組織全員認真進行分析和討論，并總結(jié)后認為20xxx年上半年工作中主要存在以下幾個方面問題：
1、各項存款的穩(wěn)定問題。今年存款主要是活期存款波動較大，對公存款主要是大戶影響，雖然采取了擴充客戶群拉動活期營銷活動，但因元月份走款金額太大，活動在短期內(nèi)彌補較慢。另外，去年過于追求存款高速增長，未考慮增長的可持續(xù)性問題，導(dǎo)致今年沖高回落。個人活期主要是理財增長及小貸公司下游客戶波動形成，破除大戶依賴是下半年主要工作方向。
2、業(yè)務(wù)水平還需提高。今年柜面壓力較去年有所增大，低端客戶數(shù)量增加明顯，一定程度的加大了柜面工作量。另外，代辦他行業(yè)務(wù)占到總體業(yè)務(wù)40%以上，人員退休臨柜人員減少導(dǎo)致工作效率有所下降。因此，工作效率如何提高是目前柜面上存在的主要矛盾。
3、貸款營銷力度及貸后管理還需加強。支行小企業(yè)及個人經(jīng)營客戶xxx戶，客戶經(jīng)理忙于貸前調(diào)查及辦理貸款發(fā)放工作，導(dǎo)致貸后檢查方面成為容易疏漏的薄弱環(huán)節(jié)，客戶經(jīng)理重貸前、輕貸后，重資產(chǎn)、輕負債業(yè)務(wù)對存款營銷有一定影響。
依據(jù)20xx年上半年工作情況，下半年支行主要做好以下五個方面工作。
1、繼續(xù)加強小企業(yè)業(yè)務(wù)市場推動工作。一是繼續(xù)做好小企業(yè)業(yè)務(wù)宣傳營銷工作，繼續(xù)深入周邊市場完成掃街活動。二是積極推動市場貸業(yè)務(wù)及信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作。三是以一圈一鏈一會進行業(yè)務(wù)營銷。四是以開發(fā)區(qū)、xxx工業(yè)園區(qū)為重點進行業(yè)務(wù)營銷。五是加強貸后管理工作。尤其對小貸公司要求按月做好貸后檢查，并延伸至其個別下游客戶。
2、加強基礎(chǔ)客戶維護及擴戶工程工作。一是積極加大對公賬戶營銷工作，力爭實現(xiàn)財政存款突破。二是加大xxx新區(qū)、棚戶區(qū)項目資金業(yè)務(wù)營銷工作。三是繼續(xù)完善高端客戶信息庫工作，從而加強存量客戶的維護工作。
3、不斷加強柜面優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作。
4、加強員工培訓(xùn)工作，打造一支過硬的業(yè)務(wù)團隊。
總之，我支行力爭在三季度迎頭趕上各項序時任務(wù)。
謝謝大家!
問責(zé)表態(tài)發(fā)言銀行篇十二
xx支行的幾屆領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮了領(lǐng)頭雁的作用，尤其是交流干部，只爭朝夕，忘我工作，掌舵把方向，傳好接力棒，為xx支行的美好明天嘔心瀝血，臥薪嘗膽，只求奉獻，不圖回報。xxx行長針對當(dāng)時信貸管理混亂，干部職工思想復(fù)雜，“三違”貸款異常嚴重的實際，嚴格信貸制度，力排一切艱難險阻，整肅行風(fēng)行紀，使同志們又重新找回了信心。
讓生命與使命同行站在這兒，我不禁想起了小時候為同學(xué)們講故事的情景，可是今天，當(dāng)我再次站在講臺上，講述的不再是用美麗詞匯編寫的童話，當(dāng)然也不是一次競爭的演講，我僅僅是在用我的心去描繪一個無須華麗的詞藻來裝飾的巨變，一個農(nóng)行人深深的感動與激情。當(dāng)我的目光第一次觸摸到農(nóng)行，是那一抹深深的綠色那高懸在大街小巷的農(nóng)行行徽、那路邊碩大的廣告牌，讓我一瞥難忘的是那象征著收獲的麥穗標志，它尤如一叢綠油油的希望，讓我仿佛看見了農(nóng)行正在祖國大地上激情的繁衍、茁壯的成長，終于長成了今天的一棵棵參天大樹，形成了一道道靚麗的綠色風(fēng)景線。
然而就是為了這片綠，又飽含了多少農(nóng)行人的艱辛與付出、淚水與歡笑、成功與喜悅1979年剛剛從人行分家的xx農(nóng)行可謂一貧如洗，破舊簡陋的辦公室、營業(yè)間，幾張桌子、幾把椅子、幾本帳簿、幾架算盤，外加幾十號人馬就組成了一個“新家”，甚至連一臺車也沒有，上下介頭寸就用自行車代替。還記得我們曾經(jīng)歷的信用社分家、農(nóng)發(fā)行脫鉤，就象一個個從母親身邊長大的孩子，雖然母親是那么的留戀，但她又是那么勇敢果斷，因為放飛孩子就是放飛希望，就是走向未來；又記得在二十世紀九十年代中期，農(nóng)行也面臨著巨大的變革，一個經(jīng)營體制的根本性變化，由國家專業(yè)銀行向國有商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變，全面推向了市場，在許多政策性因素形成的包袱沒有消化的情況下實行自負盈虧的企業(yè)化經(jīng)營，漸漸地丟掉投入大產(chǎn)出小的農(nóng)村陣地，艱難地走出了從農(nóng)村包圍城市的發(fā)展道路。
但是我們的前輩們沒有氣餒、沒有妥協(xié)，經(jīng)過幾十年的風(fēng)雨滄桑，幾代人的不懈奮斗，再看今朝，怎不令人振奮、令人自豪。你看，經(jīng)營目標和經(jīng)營宗旨立起來了，完善的管理體系建起來了，優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)做起來了，高科技網(wǎng)絡(luò)架起來了，我們的`農(nóng)行強大起來了！我也成了一株含露初放的麥穗，感受著農(nóng)行的每一次變革、每一次轉(zhuǎn)折，特別是在我身邊默默奉獻，潤物無聲的農(nóng)行人、農(nóng)行事。
春更加生動，讓生命更加精彩！
最后，我想以汪國真的一首詩來結(jié)束我的演講：我們像一只響箭，一往無前的出征，我們不是風(fēng)中的墻頭小草，搖擺不定，我們出征，讓生命和使命同行！
謝謝大家！
問責(zé)表態(tài)發(fā)言銀行篇十三
同志們、青年朋友們：
今天，非常高興參加由團縣委主辦的點燃青春創(chuàng)業(yè)夢想，助力生命健康產(chǎn)業(yè)西豐青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)行動啟動儀式。首先，我代表鐵嶺銀行西豐支行對本次活動的成功舉行表示熱烈的祝賀。
鐵嶺銀行西豐支行成立于20xx年，是鐵嶺銀行成立以來設(shè)立的第一家縣 域支行，以服務(wù)百姓、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會為核心經(jīng)營宗旨，積極參與西豐經(jīng)濟建設(shè)和社會各項公益事業(yè)。多年來得到了西豐各界的廣泛認可，并逐步發(fā)展壯大。存款由20xx年年末的10744萬元增長到20xx年年末的40571萬元，貸款由1205萬元增長到51525萬元。近三年累計實現(xiàn)營業(yè)收入6844萬元，實現(xiàn)利潤4076萬元。
20xx年，我行成功申創(chuàng)了省級送金融知識下鄉(xiāng)宣傳服務(wù)站。近年來我們會同共青團組織在西豐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、學(xué)校等地舉辦了幾十場宣講活動。其中一項重要的內(nèi)容就是與青年創(chuàng)業(yè)者面對面溝通，宣傳金融知識，提供金融支持，積極鼓勵青年創(chuàng)業(yè)，為廣大懷揣創(chuàng)業(yè)夢想的青年人搭建展示才華的平臺。為此，鐵嶺銀行也在不斷創(chuàng)新服務(wù)載體、優(yōu)化服務(wù)流程。
截止到目前，我行貸款余額為54875萬元，共計874筆，其中創(chuàng)業(yè)貸款累計發(fā)放37筆，金額2833萬元。向我行申請創(chuàng)業(yè)資金支持所涉及的行業(yè)很多，大多以西豐當(dāng)?shù)靥厣袠I(yè)為主，例如西豐縣郜家店鎮(zhèn)松樹養(yǎng)殖場、西豐縣玉禾糧食貿(mào)易商行、遼寧鹿滋堂生物科技有限公司、遼寧濟華堂保健食品有限公司。創(chuàng)業(yè)者們在得到我行資金支持后，現(xiàn)都已經(jīng)成功經(jīng)營，并取得了理想的收益。
在我行送金融知識下鄉(xiāng)和支西等工作中，我尤其關(guān)注青年創(chuàng)業(yè)的問題。青年是社會中最具活力和創(chuàng)造力的群體，蘊含著巨大的創(chuàng)業(yè)潛能和需求。創(chuàng)業(yè)，除了要有能力、有膽識外，還有一項不可或缺的問題--資金。融資難現(xiàn)在已成為廣大青年將創(chuàng)業(yè)激情轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)成果最直接的制約因素。
作為金融部門，要想服務(wù)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)，切實解決青年創(chuàng)業(yè)過程中的資金瓶頸問題，就要開發(fā)出與青年創(chuàng)業(yè)相適應(yīng)的信貸產(chǎn)品。鐵嶺銀行在創(chuàng)業(yè)貸款方面，目前有兩類貸款品種可供大家選擇。一類是用廠房、土地等抵押物作抵押的創(chuàng)業(yè)貸款。貸款年限分為三年、五年，還款方式為按揭還款，每月償還本息。對借款人來說，這種貸款還款壓力較小。另一類是針對無抵押物的貸款。20xx年，為貫徹中國銀監(jiān)會《關(guān)于深化小微企業(yè)金融服務(wù)的意見》，我行按照事業(yè)部管理模式開展微貸業(yè)務(wù)。微貸業(yè)務(wù)的主要服務(wù)對象為自然人、個體工商戶和小微企業(yè)主，授信額度為3,000元至500萬元，用途為經(jīng)營性貸款，采用無抵押無擔(dān)保的信用方式。為大多數(shù)在過去無法獲得銀行貸款的創(chuàng)業(yè)者和個體經(jīng)營者、微小企業(yè)提供了融資的機會。
當(dāng)然不管是哪一類貸款，我行都要在法律要素齊全、風(fēng)險可控的前提下，對申請貸款者的資信情況、創(chuàng)業(yè)計劃可行性、發(fā)展前景和預(yù)計還款能力等情況進行嚴格審查。在此，我行也承諾為創(chuàng)業(yè)青年提供貸款綠色通道--縮短審批時限，實施優(yōu)先調(diào)查、優(yōu)先評級、優(yōu)先授信、優(yōu)先放款政策。
最后，我也要請各位創(chuàng)業(yè)青年在創(chuàng)業(yè)過程中一定要珍惜自己的信用記錄，主動學(xué)習(xí)了解金融知識，用好金融扶持政策，投身創(chuàng)業(yè)實踐，促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。我希望在團縣委和鐵嶺銀行之間架起一道金色的橋梁，帶領(lǐng)全縣有志青年為西豐經(jīng)濟的騰飛貢獻一份心力。
問責(zé)表態(tài)發(fā)言銀行篇十四
尊敬的各位
領(lǐng)導(dǎo)
，親愛的各位同事：
很榮幸作為優(yōu)秀員工代表站在這里與大家共同分享成功的喜悅。 首先，請允許我向給予我們支持和關(guān)心的
領(lǐng)導(dǎo)
、同事們致以最衷心的感謝！感謝成都分行給了我們一個展示自我和實現(xiàn)自我價值的平臺，我想說，是
領(lǐng)導(dǎo)
的關(guān)懷，同事們的鼎立支持才讓我們站在這個領(lǐng)獎臺上，謝謝你們?。ň瞎?BR> 20xx年既是艱苦
創(chuàng)業(yè)
的一年，也是收獲很多的一年。在行
領(lǐng)導(dǎo)
的正確
領(lǐng)導(dǎo)
下，全體員工團結(jié)一心，圓滿完成了年度各項經(jīng)營目標和任務(wù)；我們在這一年的奮斗中也收獲了成功的喜悅、創(chuàng)新的理念和堅實的友情。
今天站在這里，我想和
大家分享
三點工作體會：
第一，每一份努力一定能獲得倍增的`回報。雖然過去的一年十分忙碌，身體的勞頓、任務(wù)的艱巨、家人的不解曾讓我十分困擾，但每一天我都投入百分之百的專注，努力做好每一件事，走好每一步。我堅信所有努力都會開出絢爛的花朵，結(jié)出豐碩的果實！
第二，團結(jié)可以賦予一支隊伍無窮的戰(zhàn)斗力。過去的一年里，我們零售團隊緊緊團結(jié)在一起，相互幫助、相互關(guān)心，遇到難題共同解決，遇到困難一起承擔(dān)。在團隊中我的能量似乎被放大了若干倍，讓我時常驚嘆自己竟能有如此大的潛能。
這就要求我們不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，努力成為全能復(fù)合型銀行員工。
我想，我們成都分行之所以能取得如此優(yōu)異的成績，涌現(xiàn)出如此多的先進工作者，與我們每個人，從行
領(lǐng)導(dǎo)
到普通員工，身上所具備的勤奮、敬業(yè)、團結(jié)、創(chuàng)新、求知的
精神
是分不開的。
榮譽是屬于過去的，沉甸甸的獎杯只會鞭策著我們更加努力地工作，繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)一致、不怕苦、不怕累的開拓
精神
，在行
領(lǐng)導(dǎo)
的帶領(lǐng)下，面向新的未來，攜手并肩，共同創(chuàng)造a銀行成都分行更輝煌更美好的明天。
最后祝尊敬的各位
領(lǐng)導(dǎo)
、親愛的同事們新春快樂、闔家幸福、身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
問責(zé)表態(tài)發(fā)言銀行篇十五
重點，在資產(chǎn)業(yè)務(wù)上力求有所突破;五是在三農(nóng)業(yè)務(wù)上，加快農(nóng)戶貸款和小企業(yè)貸款營銷力度，結(jié)合轄內(nèi)重點區(qū)域客戶體，擇優(yōu)發(fā)放，同時加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的介入力度，對我市10家龍頭企業(yè)加大營銷力度;六是全面推進個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)的開展，圍繞個人住房、個人生產(chǎn)經(jīng)營、個人自用車貸款作為重點產(chǎn)品，把有穩(wěn)定收入、信用良好的個人高端客戶作為個貸重點，進行深度營銷。
二、緊盯市場，全面出擊，堅決打勝負債業(yè)務(wù)"主戰(zhàn)場"遭遇戰(zhàn)。
今年以來，我行存款業(yè)務(wù)的提速發(fā)展充分證明"總量決定實力，份額決定地位，增存決定增收，增存決定優(yōu)勢"，股改后，我行要繼續(xù)鞏固存款優(yōu)勢地位，并把它作為生存點，視為發(fā)展的需要、效益的需要、形象的需要、員工收入的需要，必須牢固樹立早抓早主動，早抓早見效觀念，把它作為"開門紅"主戰(zhàn)場，打一場漂亮的存款市場攻堅戰(zhàn)。具體做到：
1、把握市場信息，明確主攻方向。瞄準轄內(nèi)其它行180億存款的存量作為我行介入目標，作為增加潛力，加大營銷力度，確保一季度凈增4.73億以上。各網(wǎng)點、各部門、各位員工要做到現(xiàn)有多少客戶，都是什么層次，哪些客戶需要開發(fā)作為主攻對象，采取何種措施等，做到心中有數(shù)，目標明確，分工協(xié)作，分層營銷。
2、做好營銷宣傳，為營造"開門紅"大造聲勢。抓住雙節(jié)有利時。
——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考機，結(jié)合"大行德廣、伴你成長金鑰匙春天行動"上下聯(lián)動，內(nèi)外互動，迅速掀起旺季宣傳活動***。一是借"雙節(jié)"喜慶氣氛，采用宣傳折頁、賀年卡、電話等方式，開展聲勢龐大宣傳活動;二是各網(wǎng)點可借助廟會、元宵節(jié)、送戲下鄉(xiāng)等形式進行宣傳;三是針對高檔社區(qū)、重點機構(gòu)、高端客戶邀請專家講座、理財沙龍等客戶聯(lián)誼活動;四是做好雙節(jié)客戶回訪工作，雙節(jié)期間，支行班子成員將帶隊拜訪500萬元以上客戶及重點資產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶，各主任也要親自帶隊，深入重點客戶，上門慰問、征求意見，以此來提高客戶對我行的忠誠度。
3、發(fā)揮表率，率先營銷。在營銷中，要發(fā)揮班子、主任、員工三位一體、網(wǎng)點平臺的聯(lián)動優(yōu)勢，一是做好存量維護工作，做到"守土有責(zé)"，各網(wǎng)點主任是存款第一主責(zé)任人，對存款負總責(zé)，親自安排，目標分解，組織推動，更要帶頭攻關(guān)，并親自營銷，把原有客戶梳理排隊，做到心中有數(shù)。班子成員和中層干部都要分別聯(lián)系2-3個大戶(500萬元)，經(jīng)理、主任(400萬元)，一般員工200萬元;二是上下攻關(guān)拓展新戶，要建立上下聯(lián)席制度，形成合力，一致對外，對重點客戶、重點項目直接營銷;三是把機關(guān)打造成一個單點支行或流動的窗口銀行。今年我們倡導(dǎo)機關(guān)每個同志都是客戶經(jīng)理，一季度營銷存款200萬元，保險3900元，卡3張。為什么要這么做呢?這是效益工資的需要，這是機制改革的需要，將一周一公示，一月一兌現(xiàn)。四是各網(wǎng)點對存款要挖潛，樹立高產(chǎn)意識，把自己放在同業(yè)競爭的前沿陣地，做拓展市場的急先鋒，緊盯全轄爭排次、強化人均貢獻，存量小的網(wǎng)點，要奮起直追，早日升格。
——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考。
三、
努力提高中間業(yè)務(wù)水平，打造新的利潤板塊。
一是做足做活金穗卡、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)等優(yōu)勢產(chǎn)品的營銷工作，要依托轄內(nèi)政策力量，主動與客戶溝通，發(fā)揮大堂經(jīng)理優(yōu)勢，實施點對點營銷，依托社區(qū)，實施地毯式營銷，加速有效卡發(fā)行，要加強對atm的維護、管理，創(chuàng)造良好的用卡環(huán)境。同時，有重點地開展貸記卡業(yè)務(wù)工作，擴大卡市場占有率，增加收益水平，要推進惠農(nóng)卡發(fā)卡量，圍繞競爭的客戶，專業(yè)市場的個體作為網(wǎng)銀業(yè)務(wù)重點營銷目標，通過"一對一"營銷舉措，推進網(wǎng)銀業(yè)務(wù)發(fā)展。二是在***保險上下功夫。要克服***保險上的被動營銷，繼續(xù)做好高價值、高收益壽險品種的營銷力度，通過示范網(wǎng)點帶動效應(yīng)，以點帶面，激發(fā)全面營銷保險的積極性，要大力拓展財險客戶(支行機關(guān)重點是車輛險)，深挖大客戶保險資源，全力拓展中小客戶保險業(yè)務(wù)的綜合營銷，以信貸帶動保險，以保險轉(zhuǎn)移信貸風(fēng)險，提高保險收入。
三是加大基金營銷力度，克服厭戰(zhàn)情緒，主動營銷。
四是做大做強外匯業(yè)務(wù)，篩選大戶，逐一制定方案，集中優(yōu)勢兵力重點營銷，加強深度合作，促進外匯業(yè)務(wù)發(fā)展。
五是重點落實中間業(yè)務(wù)方面的跟單計價制度，充分調(diào)動積極性，取信于民，兌現(xiàn)到位。
四、從嚴要求，強化推進，為"開門紅"工作提供強有力的制度保障。
(一)強化基礎(chǔ)管理，加強內(nèi)控建設(shè)，營造安全營運環(huán)境。
一是持之以恒抓好合規(guī)文化建設(shè)，要落實制度規(guī)定，制定定期學(xué)。
——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考習(xí)制度、案件通報制度，強化制度意識，堅持防范管理，增強自我保護意識，不斷提高各項制度的自覺性。
二是要不折不扣抓好制度落實，要按照"靠制度加強基礎(chǔ)管理"的要求，落實《員工違規(guī)操作積分管理辦法》，落實《會計內(nèi)控管理實施方案》，加強操作流程管理，增強操作風(fēng)險控制。
三是加強對員工的行為排查，要制度化、經(jīng)常性開展員工行為排查，加強思想教育，堅持八小時外行為管理，防范道德風(fēng)險。
四是進一步加大檢查頻率和力度。
謝謝大家!
大家都談了很多，也談的很好，在此我也簡單談一下我的一些感悟和想法。看的出分行對于網(wǎng)點改革的決心是堅定了，力度也在明顯加強，雖然整體表現(xiàn)較為樂觀，各項業(yè)績都有一定上升，但客觀來說進步仍不夠明顯，結(jié)合我支行的情況，我簡單分析一下，希望對于今后的路該往哪里走，怎么走尋得一些啟發(fā)。
一、對于基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，部分員工的業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)水平有待提升，特別是對合規(guī)操作上，加強員工間的溝通以及同上一級的及時溝通很關(guān)鍵，切不可在未弄清情況時就拒絕受理業(yè)務(wù)，給我行造成效率低下，流程繁瑣的負面形象，阻礙相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展。當(dāng)然，確屬違規(guī)的當(dāng)不可受理，但需同客戶做好解釋工作。在各溝通環(huán)節(jié)，作為網(wǎng)點主任，增強自身業(yè)務(wù)能力，協(xié)調(diào)好相關(guān)工作，即能控制風(fēng)險，又能提高大家今后的工作效率、效能，所以說，基礎(chǔ)工作不可松懈。
二、鼓舞員工士氣是提升戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵，網(wǎng)點裝修得的再漂亮再。
——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考奢華，那也只是個門面，盡管對于我行的形象工程是一個質(zhì)的飛躍，但促進我行發(fā)展的關(guān)鍵還是在人，作為網(wǎng)點主任，每天應(yīng)該思考的是如何激勵大家在進度內(nèi)積極主動地完成任務(wù)，甚至趕超進度，當(dāng)然，對于每個網(wǎng)點，各項工作各有優(yōu)劣，做到面面俱到著實強人所難，但在自身較強的方面做得更好更強未嘗不可，在薄弱的地方再尋找突破，以求均衡發(fā)展。我們的部分同志或許因為長期處在同一個崗位，日子久了，積極性慢慢也就隨之淡了，但我行的發(fā)展不允許我們中的任何人在關(guān)鍵時刻掉鏈子，主任牽頭自然不由分說，但一個人的力量始終是有限的，不拋棄不放棄的精神在這個時候運用好了那就是制勝的法寶。從員工的反應(yīng)來看，我想有幾點是值得大家深思的，那就是要堅持做到賞罰分明、公平公正，效率優(yōu)先。
近幾年，我行陸續(xù)招進了許多大學(xué)生，給我行及時補充了血液，充實了人才隊伍，使得網(wǎng)點用人壓力得到了一定的緩解，而此時，如何發(fā)揮人員的規(guī)模優(yōu)勢又是一個值得思考的問題，我時常擔(dān)心，今時今日，銀行業(yè)日新月異的發(fā)展形勢和社會日益增長的金融服務(wù)需求，我們是否能夠適應(yīng)并一直跑在前頭。如果能令全體員工各司其職、各取所長，相互依存、分工協(xié)作，多培養(yǎng)人造就人，那我們的業(yè)務(wù)發(fā)展才真正有了依托。所以，我認為，無論是行長，副行長，還是前臺柜員，大家做好本職工作的同時，都該積極新業(yè)務(wù)，接受新觀念，要想今后的路走的更遠，就該付出更多的努力。
最后，我衷心地祝愿我行的明天會越來越好，我相信一定會的。謝謝!
——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考。
尊敬的市分公司領(lǐng)導(dǎo)，全轄優(yōu)秀的銀保伙伴們：
大家下午好!
我是來自營業(yè)部的理財經(jīng)理xxx，我從事銀保工作已近兩年，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)兩年以來的栽培與信任，同時也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。
在這辭舊迎新的日子里，在公司開門紅的時候，我代表公司所有理財經(jīng)理，作以下表態(tài)發(fā)言。
銀?？蛻舻氖酆蠓?wù)及二次開發(fā)是我們理財經(jīng)理當(dāng)前的主要任務(wù)。在工作中，我們首先應(yīng)該堅持誠信經(jīng)營的原則，秉承服務(wù)為住，專業(yè)制勝的理念，以服務(wù)帶動業(yè)務(wù)，在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，適時的進行客戶的二次開發(fā)，尤其是高效期交產(chǎn)品的開發(fā)。
作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量，我們要無愧這個稱號，不僅學(xué)習(xí)本條線的銀保險種，還要學(xué)習(xí)其他渠道的產(chǎn)品組合，更要了解同業(yè)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我堅信，我們理財經(jīng)理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼，讓我們與客戶經(jīng)理在xxxx年攜手共進，為公司業(yè)務(wù)添磚加瓦，為一季度的業(yè)務(wù)沖刺貢獻自己的力量。
謝謝大家!
——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考。
問責(zé)表態(tài)發(fā)言銀行篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
上午好! 今天，我非常高興參加縣食品藥品監(jiān)督管理局建局慶典儀式。在此，我謹代表**縣供銷大廈全體員工，對**縣食品藥品監(jiān)督管理局的成立表示熱烈的祝賀! 當(dāng)前我縣政治穩(wěn)定，經(jīng)濟繁榮，**縣供銷大廈在各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心支持下，企業(yè)各項工作取得了長足的發(fā)展。截止11月18日，提前**天完成全年計劃，銷售額較同期增長**%,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，多次被授予省級“消費者滿意單位”、“守合同重信用企業(yè)”、“aaa級信用企業(yè)”等榮譽稱號。特別是在食品、化妝品和保健品的經(jīng)營中，大廈始終堅持顧客至上，質(zhì)量為本的經(jīng)營理念，嚴格堅持“六統(tǒng)一”管理，大力實施“名牌戰(zhàn)略”，食品、化妝品和保健品已逐漸成為大廈的支柱柜組，同時也以可靠的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了廣大消費者的信賴。今天，縣食品藥品監(jiān)督管理局成立了，這是我縣人民生活中的一件大好事，也為我們經(jīng)營企業(yè)有了更加現(xiàn)實的部門支持! 作為食品、化妝品和保健品的經(jīng)營企業(yè)，大廈將借食品藥品監(jiān)督管理局成立的東風(fēng)，進一步加強對《食品安全法》、《消費者權(quán)益保護-法》等法律的學(xué)習(xí)，不斷強化廣大員工的食品安全意識，加強企業(yè)內(nèi)部管理，堅持依法經(jīng)營，以自己的實際行動贏取更多發(fā)展機遇，同時也歡迎縣食品藥品監(jiān)督管理局的領(lǐng)導(dǎo)多到大廈檢查指導(dǎo)工作，提供更多政策、法律上的支持，共同為我縣食品經(jīng)濟的發(fā)展，為廣大消費者提供更多、更好、更放心的食品而共同努力。 謝謝大家!
今天，鎮(zhèn)黨委、政府在這里隆重舉行微山縣通達、廣會航運公司開業(yè)儀式，我們備受鼓舞。在此，我代表微山縣通達航運公司de全體工作職員，向光臨儀式de各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示衷心de感謝，并致辭以崇高de敬意。
我們公司是19 年從 條拖頭、 只駁船上發(fā)展起來de，到目前為止全公司共有員工1800余人，拖頭21個，駁船140余只，總承載量達到 萬噸。今年 月 日，我公司在鎮(zhèn)黨委、政府de大力支持下，對內(nèi)部進行了重新整合，建立了新de規(guī)章制度，公司治理體制從原先de分散治理轉(zhuǎn)向了“同一治理、同一經(jīng)營、同一調(diào)度”，公司de凝聚力和市場競爭力明顯增強。試運營這一個多月來，公司從治理上、經(jīng)營上都發(fā)生了明顯de變化，取得了良好de經(jīng)濟和社會效益。
這次會議意義非同一般，這是公司揚帆起航de大會，從今天起我們航運公司站在新de出發(fā)點，將面臨更加艱巨de任務(wù)，迎接新de挑戰(zhàn)。
剛才，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對我們提出了新de要求，對公司de工作從效益、安全、隊伍建設(shè)等方面提出了新de要求和?？矗瑢窘窈笠欢螘r間de工作和長遠發(fā)展具有現(xiàn)實意義和指導(dǎo)意義，我們將認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，深進探討。
公司成立運行以后，我們決心做到以下幾點：
一、嚴格落實制度，實施一流治理。建立健全公司各項工作制度和治理制度，嚴格考核制度，嚴明工作紀律，造就一支政治合格、業(yè)務(wù)精通、服務(wù)一流de工作隊伍。
二、規(guī)范高效運作，創(chuàng)造性地開展工作。我們具有十幾年經(jīng)驗de從業(yè)職員使公司穩(wěn)健而布滿活力。經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨de洗禮，我們奉守堅定de事業(yè)信念：信譽第一。專業(yè)高效de服務(wù)宗旨，務(wù)必使客戶放心滿足de工作態(tài)度，一直是我們公司de不懈追求。我們要在新de體制下，立足新出發(fā)點，滿懷新斗志，布滿新?？?，履行新使命，樹立新形象，做出新貢獻。
航運公司de成立，是適應(yīng)新形勢發(fā)展de一項新生事物，不可避免地會碰到這樣那樣de困難，但我堅信，在鎮(zhèn)黨委、政府de正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部分de大力支持下，在全體員工de共同努力下，一定能夠開創(chuàng)公司航運工作de新局面，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)de新形象，向全鎮(zhèn)人民和各級領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿足de答卷，為推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟de超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展做出應(yīng)有de貢獻。
問責(zé)表態(tài)發(fā)言銀行篇十七
尊敬的x行長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好!
很高興，能夠有機會加入到xx支行這樣一個大家庭里來。在我的映像中，xx支行是具有頑強的拼搏精神，團結(jié)而富有活力的一個團隊，尤其是近年來在x行長的帶領(lǐng)下，各項業(yè)務(wù)指標穩(wěn)步上升，員工待遇不斷提高，取得了相當(dāng)輝煌的成績。
而我，作為一個工作年限不長，人生閱歷還不夠豐富的新人，能夠在這樣的集體中工作、成長，確實是一件非常榮幸的事，同時對我來說也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗。我將把今天作為一個新的起點，盡快進入新的角色，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。為此，我對自己提出了幾點要求：
一是要“勤學(xué)”。以前我在分行個金部工作，所熟悉的也僅僅是個金方面的業(yè)務(wù)。但是到了支行，尤其是像xx這樣的大行，業(yè)務(wù)全面、指標眾多，要想迅速適應(yīng)新的工作，就要加強學(xué)習(xí)，盡快熟悉全盤業(yè)務(wù)，并在實踐中不斷提高，發(fā)揮自己應(yīng)該起到的作用。
二是要“務(wù)實”。凡事要以大局為重，多立足本職抓落實，堅持實事求是，發(fā)揚真抓實干的工作作風(fēng)，做到察實情、講實話、出實招、辦實事、求實效。
三是要“團結(jié)”。要講團結(jié)，找準坐標，當(dāng)好x行長的助手，與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事坦誠相待、團結(jié)協(xié)作、有功不居、遇過不推，盡心盡力做好分管工作。
己，自覺接受大家的監(jiān)督。
同時，對于我個人的一些不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們隨時批評指正，我一定虛心接受，加以改正。也許大家對我并不熟悉，但是我希望通過我的努力，最終能得到大家的認可和接受。我更加相信，我能跟大家一起，在x行長的領(lǐng)導(dǎo)下把xx支行這個大家庭建設(shè)得更加美好，謝謝大家!
問責(zé)表態(tài)發(fā)言銀行篇十八
大家都談了很多，也談的很好，在此我也簡單談一下我的一些感悟和想法?？吹某龇中袑τ诰W(wǎng)點改革的決心是堅定了，力度也在明顯加強，雖然整體表現(xiàn)較為樂觀，各項業(yè)績都有一定上升，但客觀來說進步仍不夠明顯，結(jié)合我支行的情況，我簡單分析一下，希望對于今后的路該往哪里走，怎么走尋得一些啟發(fā)。
一、對于基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，部分員工的業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)水平有待提升，特別是對合規(guī)操作上，加強員工間的溝通以及同上一級的及時溝通很關(guān)鍵，切不可在未弄清情況時就拒絕受理業(yè)務(wù)，給我行造成效率低下，流程繁瑣的負面形象，阻礙相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展。當(dāng)然，確屬違規(guī)的當(dāng)不可受理，但需同客戶做好解釋工作。在各溝通環(huán)節(jié)，作為網(wǎng)點主任，增強自身業(yè)務(wù)能力，協(xié)調(diào)好相關(guān)工作，即能控制風(fēng)險，又能提高大家今后的工作效率、效能，所以說，基礎(chǔ)工作不可松懈。
二、鼓舞員工士氣是提升戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵，網(wǎng)點裝修得的再漂亮再奢華，那也只是個門面，盡管對于我行的形象工程是一個質(zhì)的飛躍，但促進我行發(fā)展的關(guān)鍵還是在人，作為網(wǎng)點主任，每天應(yīng)該思考的是如何激勵大家在進度內(nèi)積極主動地完成任務(wù)，甚至趕超進度，當(dāng)然，對于每個網(wǎng)點，各項工作各有優(yōu)劣，做到面面俱到著實強人所難，但在自身較強的方面做得更好更強未嘗不可，在薄弱的地方再尋找突破，以求均衡發(fā)展。我們的部分同志或許因為長期處在同一個崗位，日子久了，積極性慢慢也就隨之淡了，但我行的發(fā)展不允許我們中的任何人在關(guān)鍵時刻掉鏈子，主任牽頭自然不由分說，但一個人的力量始終是有限的，不拋棄不放棄的精神在這個時候運用好了那就是制勝的法寶。從員工的反應(yīng)來看，我想有幾點是值得大家深思的，那就是要堅持做到賞罰分明、公平公正，效率優(yōu)先。
近幾年，我行陸續(xù)招進了許多大學(xué)生，給我行及時補充了血液，充實了人才隊伍，使得網(wǎng)點用人壓力得到了一定的緩解，而此時，如何發(fā)揮人員的規(guī)模優(yōu)勢又是一個值得思考的問題，我時常擔(dān)心，今時今日，銀行業(yè)日新月異的發(fā)展形勢和社會日益增長的金融服務(wù)需求，我們是否能夠適應(yīng)并一直跑在前頭。如果能令全體員工各司其職、各取所長，相互依存、分工協(xié)作，多培養(yǎng)人造就人，那我們的業(yè)務(wù)發(fā)展才真正有了依托。所以，我認為，無論是行長，副行長，還是前臺柜員，大家做好本職工作的同時，都該積極新業(yè)務(wù)，接受新觀念，要想今后的路走的更遠，就該付出更多的努力。
最后，我衷心地祝愿我行的明天會越來越好，我相信一定會的。謝謝!