鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長自我鑒定（優(yōu)秀17篇）

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    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長自我鑒定篇一
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“麻雀雖小，五臟俱全”，工作在最基層的衛(wèi)生院院長官雖不大，責任不校要當好院長，必須有正確的理念，熟悉我國農(nóng)村衛(wèi)生工作的政策;在抓建設時，必須堅持衛(wèi)生院的公益性質，做到以公共衛(wèi)生服務為主，并執(zhí)行“夠用、實用、管用”的建設原則，搞好基本醫(yī)療服務。
    一、瓴導干部應注重的能力培養(yǎng)
    (一)
    學習
    能力
    學習能力是基礎，衛(wèi)生院院長要養(yǎng)成學習的習慣，不僅要向書本學習，也要向實踐和他人學習。學習內容主要包括是黨和國家的衛(wèi)生工作方針政策、醫(yī)學
    專業(yè)
    知識、管理知識。同時，要善于領悟，對學來的知識和上級政策要有敏銳力，結合實際思考問題，且能將學習的成果轉化成工作業(yè)績，這是學習的落腳點。
    (二)專業(yè)能力
    專業(yè)能力靠技術鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是基層衛(wèi)生機構，業(yè)務性很強，院長如是技術上的權威，就可獲得衛(wèi)生人員及社會相關人員的信任，有利于開展工作。業(yè)務上院長即使不能成為專家旗手，也應成為行家里手。
    (三)管理能力
    管理能力靠人品做事先做人，提高管理能力首要的是提升做人的品質，然后才是管理方法。在品性修煉方面，衛(wèi)生院院長一方面要強化自己的責任心，做到在位一日盡職一天。另一方面，還要加強道德修養(yǎng)，并鍛煉毅力，堅持每天進步一點點，逐漸走向成功。為改進管理方法，衛(wèi)生院院長首先要掌握公共衛(wèi)生管理、臨床診療管理、財務管理和行政后勤管理的基本知識和方法;其次要懂得循序漸進。衛(wèi)生院基礎差，起步低，管理要從最簡單的、最容易的、最有效和最緊迫的做起。且注重抓細節(jié)，“要想時針走得準，必須控制好秒針的運行”;再次，要嚴格照章辦事，實施績效管理。規(guī)章制度和執(zhí)行情況考核嚴則有之，不嚴則無。
    (四)協(xié)調能力
    協(xié)調能力靠真誠如果協(xié)調不力，內部工作就難以順暢，外部環(huán)境就難以寬松，很多工作就難以落實。提高綜合協(xié)調能力，方法很重要。與上級協(xié)調要有“膽識”，多匯報，匯報困難和問題必須同時帶“多選題”和“參考答案”，不能只上交矛盾。進行內部協(xié)調要源于“誠心”，多說理，切忌簡單粗暴;同時要做到了解情況，共謀對策，不僅注重結果，也要緊盯過程，且要做到關心、激勵、照顧好職工。與相關單位協(xié)調要發(fā)自“肺腑”，平時要多聯(lián)系，態(tài)度要誠懇，以(本文由那一世
    范文
    收集整理,轉載請注明)主動、體諒、謙讓的姿態(tài)與對方協(xié)商問題的解決辦法，同時又堅持原則性。
    (五)創(chuàng)新能力
    創(chuàng)新能力靠才智院長在實際工作中，既要按照政策方針、上級指示和基本規(guī)律辦事，又不能固守傳統(tǒng)的思維方法和思維定式，不盲從迷信，要運用自己的知識和才智，開式思路，創(chuàng)造性地解決實際工作中出現(xiàn)的問題。
    (六)防腐敗能力
    防腐能力靠自控院長在衛(wèi)生院有“六掌”：掌英掌舵、掌柜、掌鞭、掌勺。握有一定權力，要強化自我保護意識，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗，過好權力關、金錢關、榮辱關和人情關，做到嚴守紀律不貪贓枉法，秉公盡責不以權謀私，艱苦奮斗不奢侈浪費。
    二、在工作中要抓住的`管理重點
    衡量院長是否稱職，根本標準只有一個，就是有沒有良好的工作業(yè)績。當前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要抓住五個工作重點創(chuàng)造佳績。
    1、認真落實農(nóng)村公共衛(wèi)生服務與管理政策，這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應該長期堅持的戰(zhàn)略。
    2、千方百計提高醫(yī)療服務質量和水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村看病就醫(yī)的主要場所，應該解決，也必須解決農(nóng)村常見并多發(fā)病的診療問題。
    3、高度重視衛(wèi)生技術隊伍的培養(yǎng)和穩(wěn)定，使農(nóng)民“未病有人防，得病有人醫(yī)”。
    4、推行完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化。村衛(wèi)生室是農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡管理的難點和薄弱點。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化是當前理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制、健全農(nóng)村衛(wèi)生服務體系、鞏固農(nóng)村衛(wèi)生服務網(wǎng)底的一項行之有效的手段。
    5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供規(guī)范、良好的服務。這對于緩解農(nóng)村看病難、看病貴問題，防止農(nóng)民因病致貧、因病返貧至關重要。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長自我鑒定篇二
    競聘牙克石市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長演講稿xxxx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院副院長---xxx尊敬的各位領導、各位同仁、同志們大家好！首先感謝組織和各位領導給予了我這次競聘演講的機會。
    我叫xxx，蒙古族，現(xiàn)年48歲，大學學歷，副主任醫(yī)師(主任醫(yī)師待聘)。1995年畢業(yè)于內蒙古醫(yī)學院臨床醫(yī)學系，1995年參加工作，2004年擔任外科主任，2013年1月?lián)尾┛藞D醫(yī)院、博克圖鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院副院長。
    今天參加市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的公開競聘，我認為自己具備以下優(yōu)勢：
    一、積累了一定管理經(jīng)驗。二十多年來我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作經(jīng)歷，讓我獲得了豐富的實踐經(jīng)驗，尤其是擔任副院長以來，更全面更深刻地認識到衛(wèi)生院所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，意識到只有立足實際，才能不斷提高管理水平。
    二、具有較強的業(yè)務能力。我在外科和急診急救實踐中，積累了豐富的臨床工作經(jīng)驗，使我在外科手術業(yè)務能力不斷攀升，先后開展了腦外傷開顱術、腹部急救和四肢骨折等多學科手術，累計手術400多臺。同時榮獲了多項稱號：連續(xù)4年評為優(yōu)秀;多次被評為哈爾濱鐵路局和醫(yī)院先進工作者;新長征突擊手;呼倫貝爾市民族團結進步先進個人、五好家庭等稱號。并協(xié)助院長一起使博克圖衛(wèi)生院榮獲了國家級“2016-2017年度群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”等諸多榮譽，這充分說明我本身具備一定的政治和業(yè)務素質，將成為帶動衛(wèi)生院發(fā)展壯大的動力和保證。
    三、
    提高了自身綜合素質。我深知，只有不斷提高自身素質，才能應對當前日益發(fā)展的形勢，才能做好本職工作。
    常學習、勤看書已經(jīng)成為了我的生活習慣。通過不斷的業(yè)務知識學習，開闊了視野，提高了自己的管理水平和業(yè)務能力。緊跟習近平新時代中國特色社會主義思想，及時掌握黨的方針政策，在公共衛(wèi)生、預防保健、新農(nóng)合等工作上認識深刻，取得了較好的成績。
    這次崗位競聘，給了我們大家一個公平競爭的機遇和展示自我的舞臺。如果我能得到大家的信任和支持被聘用，我將努力做好以下三個方面工作：
    第一，加強建設樹新形象。我要抓住當前“優(yōu)質服務基層行”的契機，把衛(wèi)生院服務能力提高到基本標準和推薦標準。通過各種方式，培養(yǎng)一批能保證居民基本醫(yī)療需求的醫(yī)務人員。根據(jù)衛(wèi)生院的實際情況，確定衛(wèi)生院發(fā)展方向，要在提升“五個能力”上下功夫，一要提升解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)常見病、多發(fā)病的能力;二要提升解決急癥、重癥病人在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院得到初步搶救的能力;三是提升公共衛(wèi)生服務得到全面落實的能力，切實做好醫(yī)療工作和公共衛(wèi)生服務的有機結合;四是要提升探索醫(yī)養(yǎng)結合新路子的能力;五是要提升落實家庭醫(yī)生簽約服務的能力。在緩解當?shù)亍翱床‰y、看病貴”的問題上，貢獻我應盡的職責。
    第二，團結職工，凝集希望。要做好職工滿意的協(xié)調員。以習近平新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)領職工思想，以嚴明的制度管理職工勞動紀律，以合理的分配激勵職工干勁，要求職工對政策心中有數(shù)，對業(yè)務精益求精，內強素質，外樹形象，提高鄉(xiāng)衛(wèi)生院在群眾心目中的信譽度。不斷為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境，讓他們工作的順心，生活得安心。以自己帶頭執(zhí)行院內各項規(guī)章制度來教育帶動職工，不搞特殊化。
    第三、建立完善，監(jiān)督機制。定期實行社會滿意度調查和職工意見征求工作，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，盡早改正和完善，更好地為群眾服務。
    百尺竿頭，更進一步，不忘初心，牢記宗旨。
    我的口號是“樹形象、創(chuàng)業(yè)績、促和諧、求發(fā)展”。
    我的目標是打造一個“環(huán)境美、服務好、骨干精、業(yè)務強、發(fā)展快”的新型和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
    懇請各位領導給我這一次施展才華的機會，讓我和全體職工一起共創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的美好未來。
    我的演講完畢，謝謝大家！
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長自我鑒定篇三
    尊敬的各位領導和同志們：
    現(xiàn)在，我代表_____衛(wèi)生院向大家作述職報告。敬請?zhí)岢鰧氋F意見。
    20xx年是我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，闊步前進，在“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀重要思想指導下，在市衛(wèi)生局的正確領導下，在鎮(zhèn)黨委、政府的關懷下，帶領全院職工認真學習領會17大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方***針、政策，結合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系放在第一位，通過強化內部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展，并通過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。業(yè)務收入較上年度增長6，我們主要抓了以下幾個方面工作：
    在全院積極深入地開展創(chuàng)建“標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動，公開向社會作出服務承諾，公布投訴監(jiān)督電話，設立舉報箱，聘請社會行風監(jiān)督員，并定期召開行風監(jiān)督員座談會，為了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質服務，提高醫(yī)療質量相結合，與規(guī)范醫(yī)療行為相結合。通過此項活動的開展，職工精神面貌大有轉變，服務意識得到加強，樹立了衛(wèi)生院良好形象。
    制定建立健全相關制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實，按章處理，職工積極表示擁護和支持，使各種歪風邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
    從我做起，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨，在征得全體職工同意的前提下，我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟基礎還很薄弱的情況下，先決定暫時取消收取住院患者的取暖費，對急危重病人先搶救治療后收費，對家庭條件特別困難的，我們根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費實行減免。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下，充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，主動改進工作，及時受理、妥善處理患者的投訴，減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構建了和諧的醫(yī)患關系。
    為提高全民的健康保健意識，我們先后為全鎮(zhèn)中小學生進行了體檢，在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到××*衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。
    過去，由于種種原因，衛(wèi)生院內職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵，甚至斗毆，我們針對這一情況，主動介入，摸清問題的癥結，利用各種關系，通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題，解開他們思想癥結，通過努力，全體職工及家屬工作、生活日趨和諧，促進了衛(wèi)生院全面工作。
    醫(yī)防并重，以防為主是我們一貫堅持的辦院方針，我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設備并將繼續(xù)加大投資力度，根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目，設置新的科室。
    在公共衛(wèi)生工作方面，我們除努力做好基礎免疫、疾病預防控制的基礎上，切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作，接種率均達到衛(wèi)生局的要求，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
    為適應新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要，我們非常重視職工素質和衛(wèi)生院整體服務水平的提高，今年以來我們狠抓醫(yī)護質量和診療規(guī)范，制定了一系列首診、轉診制度和獎懲制度，由于措施得力，我們的醫(yī)護質量和診療規(guī)范得到了大幅度的提高。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長自我鑒定篇四
    各位領導、同志們：
    大家好！
    20xx年是我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，闊步前進的一年，本人帶領醫(yī)院領導班子認真學習實踐科學發(fā)展觀，以人為本，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關懷與指導下，帶領全院職工認真學習領會十x大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系放在第一位，通過強化內部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展，并通過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。我們主要抓了以下方面工作：
    一、加強黨風廉政建設和行風建設。
    公開向社會作出服務承諾，公布投訴監(jiān)督電話，設立舉報箱，成立了院務公開工作領導小組，聘請行風監(jiān)督員，為了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業(yè)*與強化優(yōu)質服務，提高醫(yī)療質量相結合，與規(guī)范醫(yī)療行為相結合。通過此項活動的開展，職工精神面貌大有轉變，服務意識得到加強，樹立了衛(wèi)生院良好形象。
    二、建章立制，接受監(jiān)督。
    制定建立健全相關制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實，按章處理，職工積極表示擁護和支持，使各種歪風邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
    三、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持。
    從我做起，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨，嚴格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費等收費價格按照國家基本藥物目錄實行零差價收費，充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，認真學習實踐科學發(fā)展觀，積極開展“服務好”、“質量好”、“醫(yī)德好”、“群眾滿意”的“三好一滿意”活動，開展民主評議政風行風工作和“醫(yī)療質量萬里行”活動，為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力，為構建和諧的醫(yī)患關系努力工作。
    搞好公共衛(wèi)生服務，加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識，對全鎮(zhèn)65歲以上老人進行健康體檢，為全鎮(zhèn)居民建立了健康檔案，對高血壓、糖尿病、慢性病等病例進行了健康管理，兒童計劃免疫建卡率100%，預防接種率95%，0——6歲兒童系統(tǒng)管理100%，孕產(chǎn)婦管理率100%，傳染病管理100%，通過以上舉措使人民群眾意識到衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。
    四、嚴以律己，勤政廉潔。
    （1）自己在黨風廉政建設工作中做好表率。加強自身黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，以身作則，廉潔自律。經(jīng)得起各種*，做到既干事又干凈，自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定，注意小節(jié)，做到自重、自省、自警，以自己的實際行動推進黨風廉政建設。
    （2）堅持民主決策。遵守“三重一大”政策。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領導班子集體討論決定。
    （3）加強藥品采購管理。在藥品的采購方面，采購人員逐級把關的做法，嚴格執(zhí)行購入國家基本藥物目錄內的藥品，建立了有效的監(jiān)督管理機制。
    （4）加大商業(yè)*整治，杜絕藥品回扣。我院嚴格按照主管部門的要求開展治理商業(yè)*專項工作，堅持從實際出發(fā)，采取有效措施，防止亂收費等不正之風。
    這次參加述職述廉評議，是各位領導、對我工作的監(jiān)督和關心，在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領導和評議員提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。
    我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和主管局的領導下，在社會行風監(jiān)督員的監(jiān)督指導下，認真領會十x大會議精神，團結并帶領全院職工扎實地做好每一項工作，為的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。
    篇二。
    各位主任、各位委員：
    20xx年上半年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府和縣衛(wèi)生局正確領導下，全院干部職工全面貫徹落實黨的十x大精神，堅持以農(nóng)村防疫保健工作為重點，用心探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題，用心開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設，強化疾病預防控制體系及醫(yī)療救治體系建設，深化衛(wèi)生改革，全面加強內部管理和人才培養(yǎng)，促進全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展。
    （一）行政管理。
    1、實行院長負責制，重大決策由院務會和職工大會討論決定執(zhí)行。
    每周組織職工集中學習一次，資料包括政治、業(yè)行風等。重要文件精神及時組織學習；加強行風建設。成立專門領導小組，提高職工隊伍素質。進一步加強各科室建設，繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動，從提高醫(yī)護質量抓起，建設健全各項管理制度，嚴格執(zhí)行“德、能、勤、績”為標準的考核制度，實行績效工資與工作質量、工作風險程度及成績掛鉤，當月核算兌現(xiàn)獎懲。
    2、嚴格執(zhí)行財務制度、財經(jīng)紀律、堅持原則，按上級分配辦法要求，搞好核算，半年內向職工公布政務、財務4次，收費標準公開，并嚴格按物價部門核定的標準執(zhí)行。
    （二）業(yè)務狀況。
    （三）財務收支狀況。
    1、總收入20.5萬元，其中醫(yī)療收入7.3萬元，藥品收入6.9萬元，其它收入6.3萬元。
    2、總支出21.5萬元，其中醫(yī)療支出15.8萬元，藥品支出5.7萬元。
    3、收支結余：-1萬元。
    （四）藥政工作。
    有藥事委員會，嚴格執(zhí)行國家物價部門的收費標準，對毒、麻及精神藥品實行五專管理，其它藥品加強質量管理，禁止使用過期、失效及假劣藥品。購進藥品經(jīng)藥事委員會透過后計劃調藥，并認真填寫購進紀律，藥房、庫房由專人管理。
    計劃年內進修人員3人，參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓3人。全院每周日下午進行一次業(yè)務、政策培訓學習。
    （五）防疫工作。
    1、計劃免疫工作。
    （1）全年冷鏈運轉24次，已基本按計劃完成。
    （2）四苗單項接種率95%以上，強化免疫率100%。
    （3）在全鄉(xiāng)全面展開，查出免疫史不祥中小學500多人。
    （4）半年來向孕婦發(fā)乙肝及時接種意向書800多份，5月份全鄉(xiāng)開展一次乙腦接種，共接種學生1300余人，接種率達96.3%。
    2、病癥監(jiān)控工作。
    半年內全鄉(xiāng)法定傳染病的結核、乙肝為主，與去年相比發(fā)病率有所下降。
    3、半年來無傳染病流行病爆發(fā)病例。
    4、經(jīng)常開展健康宣教活動，出黑板報12期，發(fā)宣傳單、宣傳畫3000余張（利用街天、村醫(yī)培訓時間、看病時間、進村如戶），宣傳資料有結核病、艾滋病、乙肝、乙腦、腸道傳染病等預防知識。廣大老百姓已基本清楚什么是艾滋病艾滋病如何預防得結核病后該到什么地方去看會得到什么樣的免費治療。如何預防各類傳染病等。
    5、完成新婚登記艾滋病初篩225人，孕產(chǎn)婦艾滋病初篩136人。
    6、對管轄區(qū)內街道、學校、飯店等公共場合噴灑消毒一次，對各處水流投放消毒靈一次，全鄉(xiāng)各村噴灑消毒一次。
    （六）婦幼保健工作。
    1、婦女活產(chǎn)數(shù)166人，孕產(chǎn)婦165人，產(chǎn)檢165人，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率99%系統(tǒng)管理165人，系統(tǒng)管理率99%，高危孕產(chǎn)婦管理率100%，住院分娩161人，住院分娩率98%。新法接生166人，新法接生率100%。
    2、兒童保健。
    7歲以下兒童年1384人，5歲以下988人，3歲以下573人，3歲以下兒童系統(tǒng)管理589人，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率99%，無新生兒破傷風死亡。
    （七）衛(wèi)生綜合執(zhí)法工作。
    協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督檢查指導街道餐飲、副食品店的食品衛(wèi)生，配合監(jiān)督所檢查轄區(qū)學校周邊及學校食堂3次，平時經(jīng)常性檢查、指導，未發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)現(xiàn)象。協(xié)助衛(wèi)生行政部門，嚴厲打擊和取締無證行醫(yī)和異地行醫(yī)活動。
    （八）村級管理。
    1、全鄉(xiāng)7個村衛(wèi)生室均實行村醫(yī)生管理條例，年初簽訂防疫、保健任務職責書，并透過日常督導落實，防疫、保健各下村督導126天。
    2、全鄉(xiāng)7各村都已開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，并嚴格執(zhí)行物價、處分制度。努力開展鄉(xiāng)村一體化管理，嚴格藥品集中采購、收費制度的統(tǒng)一。
    3、年內對全鄉(xiāng)醫(yī)生進行集中培訓學習13次，資料包括有合作醫(yī)療報銷政策，處方開寫規(guī)范，收據(jù)的開寫等知識，防疫、保健知識，艾滋病、結核病，瘧疾項目有關政策任務、獻血法等。
    （九）全方位服務，促進新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施。
    自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施以來，隨著實施。
    方案。
    的不斷完善、改善，老百姓認識提高，參合率逐上升。我院逐步規(guī)范化開處方、醫(yī)囑，建立完整門診日志登記，方便群眾就診報銷，今年來，還開展門診病例書寫對老百姓病情跟蹤起到很好作用，為群眾免費查體。
    老百姓的就醫(yī)意識，同時優(yōu)惠的政策給老百姓減免經(jīng)濟負擔，參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處，為下年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施打下了良好的基礎。
    總的來說，半年來，在當?shù)攸h委、政府及上級業(yè)務管理部門的領導關心下，工作取得了必須的成績。
    但也存在不足之處，我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，明確工作目標，扎實工作，加強人才培訓，把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個臺階。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長自我鑒定篇五
    公立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生管理及衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的責任人，在區(qū)（市）縣衛(wèi)生行政部門的領導下，接受區(qū)（市）縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健院等公共衛(wèi)生機構在公共衛(wèi)生方面的業(yè)務委托和指導，組織本院專職人員從事公共衛(wèi)生工作和衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督管理工作，并將各項有關職責和工作任務予以分解落實。
    （一）組織制定本轄區(qū)內疾病預防、控制、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督、血吸蟲病及地方病防治、婦幼保健和愛國衛(wèi)生年度工作計劃，并安排實施。
    （二）組織全院協(xié)助鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府對轄區(qū)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件進行現(xiàn)場控制和處理。
    （三）安排收集上報各種信息資料，協(xié)助和委托開展轄區(qū)衛(wèi)生執(zhí)法和日常監(jiān)管。
    （四）負責本轄區(qū)兒童計劃免疫工作組織管理與服務，負責轄區(qū)內婦幼衛(wèi)生工作的管理，組織開展孕產(chǎn)婦保健、兒童保健、老年保健和精神衛(wèi)生服務工作。與計生站合并的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公立衛(wèi)生院院長應同時承擔組織計劃生育工作的孕情、環(huán)情監(jiān)測及計劃生育技術宣傳教育工作。
    （五）指定專人協(xié)助鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府負責愛國衛(wèi)生組織工作。
    （六）負責對本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）各村衛(wèi)生站的公共衛(wèi)生工作的組織安排及檢查考核。
    二、基本醫(yī)療服務。
    （－）領導本院依法開展基本醫(yī)療服務，做好轄區(qū)內常見病、多發(fā)病的診治和急癥一般搶救、危重病人轉診工作，在院內開展預防保健、醫(yī)療、康復、護理服務。
    （二）加強對村衛(wèi)生站醫(yī)療衛(wèi)生服務管理，組織對村醫(yī)生進行醫(yī)療業(yè)務技術培訓及技術指導。
    （三）與計生站合并的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公立衛(wèi)生院院長依法組織開展本行政轄區(qū)內的計劃生育技術服務。
    三、
    新型農(nóng)村合作醫(yī)療和少兒互助金制度服務。
    抓好本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療和少兒互助金制度的服務工作。
    （－）安排專人協(xié)助鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府開展轄區(qū)內新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度政策宣傳，個人籌資款征繳、造冊登記、微機錄入和日常管理工作。組織好為參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療農(nóng)民每年進行一次免費健康體檢，并完善健康檔案。
    一、嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，堅持有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究，在監(jiān)督執(zhí)法工作中實行持證、亮證制度，在實行衛(wèi)生執(zhí)法時，必須兩人以上。
    二、堅持屬地化管理的原則，以防治食物中毒、食源性疾患、職業(yè)中毒、急性腸道傳染病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件為重點，強化基礎管理，掌握本轄區(qū)餐飲店鋪、食品相關企業(yè)以及學校、幼兒園食堂等的食品衛(wèi)生基本情況，指導完善衛(wèi)生設施，督促從業(yè)人員健康體檢，辦理衛(wèi)生許可證，并開展經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)督巡查工作。堅持搞好農(nóng)村家宴的監(jiān)管、督導，做好流動廚師登記及健康體檢的宣傳、組織、管理工作。
    三、全面、及時、準確地收集本行政區(qū)域傳染病、地方病、慢性非傳染性疾病、寄生蟲病等疾病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息資料，按照相關規(guī)定進行報告和處理。傳染病登記率達100％。負責0—7歲兒童的摸底、建冊、建證、入保和預防接種、計劃免疫相關工作。
    四、掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦女保健的基本情況及新婚、育齡婦女、孕產(chǎn)婦、更年期婦女、老年婦女數(shù)據(jù)。督促早孕婦女參與孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健管理，督促孕婦到醫(yī)院住院分娩，取締家庭分娩。做好產(chǎn)后母嬰訪視，督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天到醫(yī)院進行健康檢查。做好相關資料報送。
    五、開展婦女保健科普知識和生殖健康知識宣傳、教育，普及計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育知識，提高出生人口素質。開展母乳喂養(yǎng)知識宣傳，促進母乳喂養(yǎng)。
    六、加強兒童保健管理。開展0－6歲兒童保健系統(tǒng)管理宣傳、教育和督促工作。掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)0－6歲兒童死亡的原因及其死亡人數(shù)。在上級婦幼保健機構指導下，參與嬰幼兒急性呼吸道感染、腹瀉、貧血、佝僂病等常見病和多發(fā)病的病因監(jiān)測、疾病預防。進行體弱兒上門隨訪工作。做好兒童保健信息資料填報。
    七、協(xié)助開展鄉(xiāng)村醫(yī)療市場監(jiān)督管理，依法打擊非法行醫(yī)。
    八、推進健康教育，大力開展公共衛(wèi)生相關知識宣傳，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)及企業(yè)開展健康教育、愛國衛(wèi)生活動。
    一、責任落實。
    1、建立、健全由院領導、醫(yī)務科、護理部、院感科人員組成的疫情報告領導小組。
    2、傳染病疫情與公共衛(wèi)生事件信息網(wǎng)絡報告管理，實行專人負責制。
    二、傳染病疫情報告程序。
    1、門診、病區(qū)建立疫情報告登記本。接診醫(yī)務人反發(fā)現(xiàn)法定傳染病病人、疑似病人、病原攜帶者，應立即填寫傳染病報告卡，書寫工整、無涂改，及時、準確、完整，并在傳染病登記本上做好登記。
    2、醫(yī)院疫情管理人員每日到各科收取疫情報告卡，及時核對、登記。
    3、接診醫(yī)務人員對甲類傳染病、傳染性非典型肺炎和乙類傳染病中艾滋病、肺炭疽、脊髓灰質炎的病人、病原攜帶者或疑似病人，必須立即電話報告當?shù)丶膊☆A防控制中心，同時，疫情直報人員于2小時內通過網(wǎng)絡系統(tǒng)進行報告。
    4、發(fā)現(xiàn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件，應當在立即通過最快的方式報告當?shù)丶部刂行暮托l(wèi)生行政部門的同時，由疫情直報人員于2小時內進行網(wǎng)絡報告。
    5、對其它乙類傳染病病人、疑似病人和傷寒、副傷寒、痢疾、梅毒、淋病、乙肝、白喉、瘧疾的病原攜帶者由疫情直報人員于6小時內通過網(wǎng)絡系統(tǒng)進行報告。
    6、對丙類傳染病和其它傳染病，由疫情直報人員每日9：00前收集全院各科室傳染病報告卡，進行整理、核對后10：00前必須登陸報告系統(tǒng)，按照系統(tǒng)提醒，首先檢查前次報告是否審核通過，然后完成上網(wǎng)錄入報告，并在相應傳染病報告卡頂端注明“已網(wǎng)報”字樣。
    7、網(wǎng)絡報告完成后，疫情管理人員將疫情卡集中統(tǒng)一保管。
    8、需要對已報傳染病做出訂正報告和死亡報告時，由醫(yī)務人員填寫訂正卡或死亡卡，疫情管理人員收卡、網(wǎng)上直報、作好登記后的集中收集管理工作。
    三、監(jiān)督管理。
    疫情管理人員每月上旬檢查全院疫情工作并及時報告院領導，每半年和不定期召開傳染病疫情管理領導小組例會研究工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    計劃免疫工作制度。
    一、凡參加預防接種的工作人員要明確目的，具有高度的責任心、嚴格的科學態(tài)度，掌握免疫程序、制品性質、接種方法、途徑和禁忌癥以及反應的觀察、處理方法，以確保工作質量。
    二、接種前詳細詢問病史，凡有禁忌癥者一律不得接種。
    三、接種對象、部位、方法、劑量、次數(shù)。間隔時間應嚴格按有關說明或上級主管部門規(guī)定執(zhí)行。
    四、接種時要嚴格執(zhí)行無菌操作，實行一人一針一管?？ń槊缃臃N器具專用。
    五、生物制品的運輸和保存應按說明執(zhí)行，凡不符合要求的生物制品一律不準使用。安瓿啟開后應按規(guī)定在允許的期限內用完。
    六、做好登記、統(tǒng)計、
    總結。
    工作，及時報區(qū)疾病預防控制中心。
    七、每年組織本轄區(qū)計劃免疫檢查評比工作。
    鄉(xiāng)村醫(yī)生例會管理制度。
    一、鄉(xiāng)村醫(yī)生按照衛(wèi)生院的安排，每月定時到衛(wèi)生院參加工作會，不得無故缺席，不得遲到及早退。
    二、遵守會議紀律，認真作好記錄，領會會議精神，落實各項工作任務。
    三、開會前作好各種工作資料和報表的準備，不得對上交的資料和報表弄虛作假。
    四、鄉(xiāng)村醫(yī)生要將工作中遇到的問題及時在會議上提出，由衛(wèi)生院研究解決，必要時再向上級反映。
    五、鄉(xiāng)村醫(yī)生應將每次例會的有關內容及時向村委會匯報，聽取村委會意見，并將信息反饋衛(wèi)生院。
    六、衛(wèi)生院對每次例會進行考勤，結合鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作情況作為對其年終考核的重要依據(jù)。
    門診工作制度。
    一、門診部在院長及分管院長的領導下進行工作。門診部主任負責門診的規(guī)劃、計劃及醫(yī)療活動的組織實施和監(jiān)督檢查等各項工作。
    二、各科派出承擔門診工作的人員應接受門診部主任和有關科室主任的雙重領導。
    三、臨床和醫(yī)技各科室人員必須具有三年以上臨床實踐方能到門診工作。每次輪流在門診工作時間不得少于半年。各科人員調換時應提前通知門診辦公室，新來醫(yī)師必須到門診辦公室履行報到手續(xù)。
    四、門診工作人員必須要有高度的職業(yè)責任感，門診工作執(zhí)行首診醫(yī)師負責制、疑難危重病人的請示報告制度、?？茣\制度和轉科轉院制度。
    五、嚴格遵守醫(yī)院的勞動紀律，衣帽整潔，掛牌服務。臨床醫(yī)師如有特殊情況需要停診，必須提前一天通知門診辦公室，由門診辦公室告知掛號室停號。醫(yī)師本人不得自行停號。
    六、門診醫(yī)師接要求認真書寫門診病歷并作好每位病員的門診就診登記。
    七、門診檢驗、放射及物理診斷、核醫(yī)學等各種檢查結果，必須準確及時；門診藥房劃價、發(fā)藥必須準確無誤并要告訴病員用法。
    八、需出具工傷、交通事故、醫(yī)療糾紛、打架斗毆等特殊病情介紹時，應持有關單位或部門介紹信，經(jīng)過會診，由主治醫(yī)師以上的醫(yī)師出具病情介紹，并經(jīng)醫(yī)務科（或院長）審核批準。
    九、嚴格遵守消毒隔離制度，防止交叉感染。
    十、加強門診優(yōu)質服務工作，對老、弱、殘病人給予照顧，優(yōu)先就診。十。
    一、加強候診宣傳和管理工作，普及衛(wèi)生預防知識，安排病員按號就診。十。
    二、保持門診就診場所清潔、整齊、安靜，標識、標牌清晰。
    十三、每月召開一次門診各臨床、醫(yī)技科室組長聯(lián)系會，互通情況，改進工作。十。
    四、每月發(fā)放一次門診病員意見卡，征求意見，接受監(jiān)督。
    急診室工作制度。
    一、急診工作必須建立合理的流程，包括：院前急診、分診、接診、檢查、處理、搶救、會診、轉診等環(huán)節(jié)。急診室嚴格執(zhí)行24小時應診，要求建立急救“綠色生命通道”，做到通訊、人員、器械、設備、車輛五落實，急診出診10分鐘內出車，急診病人5分鐘內得到處置，檢驗、藥房、影像等輔助科室應提供24小時服務，并及時出具相關報告，保證急診醫(yī)療工作及時、安全、便捷、有效。
    二、急診室觀察的病人，由各專業(yè)急診醫(yī)師決定，由急診室統(tǒng)一安排。病員的診治、病歷、醫(yī)囑和病情觀察由急診室醫(yī)師負責。急診醫(yī)師必須認真書寫急診病歷、急診登記及急診觀察記錄。觀察時間一般不超72小時。超過72小時應動員病員住院治療。
    三、急診室應建立危重病人搶救制度。對疑難危重病員，應及時請上級醫(yī)師診視，涉及多科病員應及時組織?？茣\。對不宜搬動的危重病員，應在急診搶救室內就地組織搶救，待病情穩(wěn)定后再護送住院。
    四、需要轉院的急診病人須先報告醫(yī)務科或院總值班，經(jīng)同意后方可聯(lián)系轉院，并與接收醫(yī)院及家屬聯(lián)系共同做好安全轉運工作。
    五、需急診手術的病員，急診室醫(yī)生應與有關科室和手術室聯(lián)系，說明病情，并盡可能做好術前準備及安全搬運和交接工作。
    六、重大醫(yī)療搶救，須立即報告科主任、醫(yī)務科、院總值班，以便及時組織全院有關科室人員進行搶救。對涉及法律、交通事故、糾紛的病員，在積極搶救的同時，向有關部門報告。
    七、急診室工作人員，必須堅守崗位，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，密切觀察病情變化，及時作好各種記錄和交接班，防止差錯事故。
    八、急診室醫(yī)護人員要保持相對穩(wěn)定。急診室醫(yī)師執(zhí)業(yè)范圍應為臨床類別。醫(yī)生輪轉期不得少于半年，護士相對固定。各臨床科室選派三年以上、有一定臨床經(jīng)驗和技術水平、責任心強的醫(yī)生、護士擔任急診科工作。進修醫(yī)師由科主任同意后報院長批準方可參加急診值班。見習醫(yī)生、實習醫(yī)生和實習護士不得單獨值急診班。不得安排中醫(yī)類別醫(yī)師（中西醫(yī)結合專業(yè)除外）承擔急診室診療。
    九、急診室醫(yī)護人員要及時、有序、敏捷地實施搶救工作，搶救危重病人。值班醫(yī)師切實負責，加強請示報告，及時會診，要嚴密觀察病情變化，做好各種搶救記錄。杜絕粗、疏、漏，以免延誤搶救時機。
    病房管理制度。
    一、病房實行科主任領導下的病房管理負責制，管理工作由護士長主要負責，醫(yī)生組長積極配合，全科人員參與，使管理逐步達到規(guī)范化、標準化、工作程序化、操作常規(guī)化。為病人提供良好的就醫(yī)環(huán)境。
    二、護士長全面負責保管病房財產(chǎn)、設備，并分別指派專人管理，建立帳目，每月清點，如有遺失，及時查明原因，按規(guī)定處理。管理人員調動時，辦好交接手續(xù)。
    三、保持病房整潔、舒適、肅靜、安全。病區(qū)的服務標識設置完備、清晰、易懂。工作人員做到四輕：走路輕、說話輕、動作輕、取放物品輕。病房內禁止吸煙、喝酒、打牌等。病區(qū)建立有非醫(yī)療因素引起的意外傷害防范處置制度。
    四、統(tǒng)一病室陳設。室內物品、床位擺放整齊，固定位置，未經(jīng)護士長同意，不得任意搬動。
    五、定期向病員宣傳講解衛(wèi)生知識，進行健康教育宣教，可選出病員代表，協(xié)助做好病員思想、生活管理等工作。
    六、保持病室清潔衛(wèi)生，注意通風。每日清掃兩次，定時消毒。
    七、醫(yī)務人員必須穿戴工作服、帽，著裝整潔、規(guī)范，佩戴服務牌，操作必須戴口罩。
    八、病區(qū)實行崗位責任制，各級醫(yī)務人員，必須堅守崗位，工作時間不干私活，不串科室，不看與業(yè)務無關的書籍。
    九、定期召開病人座談會，征求病人意見，每月1－2次，不斷改進病房工作。
    十、定期召開科務會，總結經(jīng)驗教訓。
    注射室工作制度。
    一、工作人員熟悉常用注射藥的藥理作用、毒性反應和藥物過敏反應的緊急處理，并具有高度的責任心、嚴格的無菌觀念和熟等的操作技術。
    二、男女病人注射區(qū)域應分開，以保護患者隱私。肌肉注射與靜脈注射區(qū)域應分開，以保證醫(yī)療安全。
    三、注射室內應保持整潔衛(wèi)生、空氣流通、光線充足。地面用濕式拖地，每日2次用多功能空氣殺菌機空氣消毒，每次2小時。每月做空氣培養(yǎng)1次，并做好監(jiān)測登記。
    四、工作人員著裝整潔，戴好帽子、口罩，并做好注射治療器材和物品的準備工作。
    五、嚴格執(zhí)行無菌技術操作和“三查七對”制度（三查：查批號，有效期，藥品有無變色、沉淀、裂紋；七對：對床號、姓名、藥名、劑量、濃度、時間、用法）。囑病人保管好注射單。
    六、各種注射應按處方和醫(yī)囑執(zhí)行，對過敏的藥物應做好藥物過敏試驗。藥物注射時應做好注射前相關告知工作、注射后觀察工作及藥物反映時的搶救工作。
    七、注射部位準確，避開瘢痕、硬結及皮膚患處，掌握無痛注射法，熟練基本技術操作，減輕病人痛苦。
    八、各類器材、藥品定點放置，專人負責保管并定期清點，及時兌換與補充，每周消毒1次，保證無菌物品的絕對無菌和供應。
    九、對每一個病人治療前，應先洗手，后操作，防止交叉感染。對使用過的注射器等一次性物品，應按《醫(yī)療廢物處理條例》進行消毒毀形處理，由專人登記后收回，送醫(yī)療廢棄物處理中心集中處置。
    十、室內應備有急救車或急救藥品、器械、氧氣、吸痰器等，以備搶救用。
    十一、無菌持物鉗（鑷）消毒罐配套加蓋，每周消毒2次并及時更換消毒液，并有記錄。
    手術室工作制度。
    一、手術室應有專人負責、專人管理、專人登記。
    二、手術室人員必須嚴格遵守無菌原則，保持室內肅靜和整潔。進入手術室必須穿戴手術室的鞋、帽、參觀衣或手術衣和口罩。外出時應更換外出鞋，著外出衣。每次手術完畢，手術衣、褲、口罩、帽子、拖鞋須放回指定地點。無關人員不得擅入。
    三、室內的藥品、器械、敷料專人保管，定期查對，及時修理補充，用后放在固定位置。急診手術器材、設備應經(jīng)常檢查，以保證手水正常進行。毒性藥品、麻醉藥品、精神藥品標志明顯，嚴格管理。未經(jīng)領導同意，手術器械不得外借。
    四、無菌手術與有菌手術應分室進行。
    五、手術通知單須于手術前1日10：00前送手術室，如需特殊器械，預先注明。手術室根據(jù)手術通知單按時接送病人手術。
    六、急診手術由值班醫(yī)生通知手術室，并填寫手術通知單。加急診手術與常規(guī)手術沖突時優(yōu)先安排急診手術。
    七、接手術病人時，先取病歷并認真核對病人的姓名、床號、年齡、診斷、手術名稱和部位，嚴防差錯。病情允許時應向病人做必要的自這介紹，消除病人的緊張焦慮情緒，體現(xiàn)整體護里內涵。麻醉師、手術護士術前1天應訪視病人。
    八、手術室設24小時值班，隨時接受急診搶救，不得擅自離崗。
    九、手術時間為手術開始時間，排定參加手術人員均應在預定時間前20－30分鐘到手術室決好準備工作。臨床科室因故更改、增加或停止手術時，應事先與麻醉科科主任、護士長聯(lián)系。
    十、對施行手術的病人做詳細登記，按月統(tǒng)計上報。
    二、按衛(wèi)生部院感管理規(guī)范，認真做好手術室內各區(qū)域的各種消毒工作和院感監(jiān)測工作，并接受疾控部門的定期檢查。手術用過的器械物品及手術床及時進行清潔消毒處理。嚴重或特殊感染手術用過的一切器械物品均應作特殊處理，經(jīng)重新消毒后方可再用。手術室污水應進入醫(yī)院污水處理站統(tǒng)一處理。
    十三、手術室應有備用電源。
    產(chǎn)房工作制度。
    一、產(chǎn)房應24小時值班，值班者不得私自離開崗位。
    二、產(chǎn)房應常備產(chǎn)程所需物品、藥品和急救設備，固定位置，專人保管，定期檢查、維修，補充更換。未經(jīng)科室領導同意，不得外借。
    三、工作人員進入產(chǎn)房，必須穿專用衣、褲，換拖鞋，戴好工作帽、口罩。待產(chǎn)婦也應更換衣、褲、鞋方可進入產(chǎn)房。
    四、產(chǎn)包打開1小時，產(chǎn)婦未分娩者，應更換產(chǎn)包再進行接生。
    五、嚴密觀察產(chǎn)程。產(chǎn)婦在待產(chǎn)和分娩過程中如有異常情況不能處理時，應及時報告上級醫(yī)師。
    六、嚴格交接班制度。接班者要測血壓、聽胎心、觀察宮口開放情況等，做好各種記錄。
    七、產(chǎn)婦產(chǎn)后留觀2小時，無特殊情況方可送回病房。新生兒處理完畢應抱給產(chǎn)婦辨認性別、全身檢查、驗留腳印、手圈、點眼等，及時進行母嬰皮膚接觸，30分鐘后送至母嬰同室，護士及時進行母乳喂養(yǎng)指導。
    八、接產(chǎn)后，接產(chǎn)人員應及時、準確填寫產(chǎn)程、臨產(chǎn)、新生兒和出生證等記錄。
    九、每次分娩結束，均應及時整理用物，產(chǎn)床、被服行常規(guī)清潔消毒，各種物品歸原位。
    十、保持產(chǎn)房清潔，每日紫外線消毒，每周大清掃1次，產(chǎn)后及時消毒處理。
    十一、各種消毒滅菌物品每周定期滅菌1次。敷料簡、無菌鑷罐、無菌器械盒每周清洗消毒并更換消毒液。泡手消毒液每日更換1次。
    藥房工作制度。
    一、嚴格執(zhí)行《中華人民共和國藥品管理法》及實施細則，按照《麻醉藥品和精神藥品管理條例》、《麻醉藥品、精神藥品處方管理規(guī)定》、《醫(yī)療機構麻醉藥品、第一類精神藥品管理規(guī)定》以及《抗菌素藥物臨床應用指導原則》，做好藥品的供應、保管、調配及突發(fā)事件的應急工作，管好毒性藥品、麻醉藥品、精神藥品及放射藥品，確保用藥安全，嚴防差錯事故發(fā)生。
    二、審核和調配處方的藥劑人員必須是依法取得資格的藥學技術人員。
    三、藥劑科長應負責經(jīng)常深入臨床科室了解、掌握藥品使用情況，及時研究解決醫(yī)療用藥的重大問題，配合臨床搞好藥品供應。指導、檢查醫(yī)師合理用藥。制定醫(yī)院抗菌藥物臨床應用實施細則，并有相應的考核評價標準。
    四、根據(jù)醫(yī)療、科研的需要，提出藥品采購計劃，經(jīng)藥事委員會討論和院長批準后組織實施。并做好采購、供應、保管和進銷帳目。醫(yī)院提出的藥品采購計劃應與醫(yī)院的診療范圍相適應。
    五、臨床所需各類藥品均應按上級相關行政部門的規(guī)定實行“兩網(wǎng)”配送予以保證。
    六、積極宣傳用藥知識（包括新藥知識的介紹），協(xié)助臨床開展藥學科研工作，按照有關衛(wèi)生法規(guī)做好新藥試用和療效評價工作。經(jīng)常收集藥品的副作用及毒性反應信息，定期總結，并向有關部門匯報。
    七、配方發(fā)藥必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和查對制度，做到及時、準確，嚴防差錯事故。
    八、加強安全防范工作。做好防火、防水。防爆、防毒、防盜工作。
    九、認真做好藥品制劑質量和藥品保管、調配質量的監(jiān)控工作，接受各級衛(wèi)生部門、藥監(jiān)部門的監(jiān)督、檢查。
    檢驗科工作制度。
    一、檢驗申請單由臨床醫(yī)師逐項填寫，要求字跡清楚、目的明確，急診檢驗應在申請單上注明“急”字。
    二、嚴格執(zhí)行查對制度，標本不符合要求應重新采集。對不能立即檢驗的標本，要妥善保管。普通檢驗，一般應于當日下午發(fā)出報告，最遲不超過24小時，特殊檢驗不超過48小時（除細菌培養(yǎng)外）。急診檢驗及時完成并發(fā)出報告，不超過2小時。
    三、認真核對檢驗結果，填寫檢驗報告單，作好登記，簽名后發(fā)出報告，報告單應有收、發(fā)時間，報告內容應做到文字、符號清楚，有報告發(fā)放標準。檢驗結果與臨床疾病不符合或可疑時，應主動與臨床科室聯(lián)系，重新檢驗，發(fā)現(xiàn)檢驗目的以外的陽性結果應主動報告。對重點傳染病的檢測結果實行檢驗與臨床的雙報告制度。
    四、嚴格執(zhí)行隔離消毒制度，高度重視微生物及實驗室生物防護安全。特殊標本發(fā)出報告后保留1－7天，一般標本和用具應立即處理，廢棄的標本及用具必須嚴格按照衛(wèi)生部院感管理規(guī)范的要求進行處理，防止醫(yī)院內感染。
    五、嚴格遵守操作規(guī)程，定期檢查試劑的生產(chǎn)資質、效期和核準儀器。
    六、建立室內質量控制制度，積極參加室間質評，定期組織科內質量檢查，保證室間質評達標。
    七、按衛(wèi)生部要求作好臨床用血的供應與監(jiān)督工作。
    八、加強與臨床聯(lián)系，積極配合醫(yī)療、科研，開展新的檢驗項目和技術革新，及時收集并認真處理臨床各科反饋意見，不斷改進工作。
    九、定期組織安全教育，增強安全意識，菌種、毒種、劇毒試劑、易燃、易爆物及貴重儀器指定專人嚴加保管、定期檢查。
    十、愛護儀器設備，定期保養(yǎng)，精密儀器專人保管、專人使用。愛護公物，節(jié)約試劑及其它消耗材料。
    十一、值班人員必須嚴守工作崗位，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。十。
    二、進修實習人員有專人帶教，做到放手不放眼，定期考核。
    醫(yī)學影像科工作制度。
    一、醫(yī)學影像科各室實行24小時服務。
    二、凡符x線照片及心電圖、b超等其它功能項目檢查均應在填寫完善的申請單的基礎上進行登記，注明日期、科別、病人姓名、年齡、性別、病案號、檢查部位等。
    三、一般醫(yī)學影像檢查及其它功能檢查應在當日完成，檢查結果于當日或次日發(fā)出。急診病入隨到隨做、及時出具急診報告。報告書寫應準確、規(guī)范并有審核簽字制度。遇疑難的情況與臨床醫(yī)師共同研究完成。
    四、重?；蜃魈厥鈾z查的病人，應由臨床醫(yī)師陪同檢查；對不宜搬動的病人和術中要求檢查的病人應到床旁檢查。
    五、有質量管理制度，堅持每日晨間集體閱片，研究投照技術和診斷，解決疑難問題，不斷提高業(yè)務技術水平。影像診斷要密切結合臨床。
    六、嚴格按照機器操作規(guī)程和保養(yǎng)常規(guī)工作。檢查設備應指定專人負責保養(yǎng)檢查，并隨機建立操作規(guī)程卡。安全用電，杜絕差錯事故及射線防護事故發(fā)生。
    七、放射操作人員必須使用防護設備，定期進行健康檢查。
    八、保持工作室清潔，定期消毒，防止交叉感染。
    九、醫(yī)學影像各科人員、設備及出報告者均應具備相應的合法資質。
    首診負責制。
    一、門診首診負責制。
    （一）凡門診患者就診前，一般均應進行分科掛號，遇重危搶救患者，預檢護士或接診人員先通知有關科室醫(yī)師進行搶救，再辦理掛號手續(xù)。
    （二）患者一經(jīng)掛號，明確應診科別后，首診醫(yī)師應接診負責對患者問清病史、詳細體檢，必要的化驗及輔助檢查，明確診斷，做出處理，絕對不允許任何推諉或變相推諉現(xiàn)象，即使預檢、掛號有誤（包括門、急診掛錯號等），亦應在作了必要的檢查、處理及記錄后，再請他科會診作進一步處理。
    （三）門診醫(yī)師遇到需要急診搶救的重?；颊撸瑧偷負尵戎委?；如設備、條件有限，搶救困難的，應親自護送患者到急診，并會同急診醫(yī)急診醫(yī)師。
    （四）經(jīng)治醫(yī)師遇重危、疑難患者處理困難時，應及時向上級醫(yī)師請示匯報或請其他科會診，以免延誤病情。
    （五）凡涉及二個或二個以上科室業(yè)務的患者，原則上首診科室先處理，必要時請其他科協(xié)同處理。各有關科室經(jīng)治醫(yī)師都應詳細記錄處理經(jīng)過。
    （六）幾門診患者因病情需要而住院或急診觀察室留觀、補液的，必須與有關科室的醫(yī)師取得聯(lián)系并作好交代，防止互相推諉和無人管理情況。
    二、急診首診負責制。
    （一）急診病人來診時，接診護士應認真作好分、預診，并及時通知有關科室醫(yī)師進行診治和搶救。接診護士有權做出首診科的有關決定，任何科室和個人接到通知后應及時投入工作，不得拒絕。急診按科進行分診。急診病人由急診科的醫(yī)師負責首診。
    （二）對危重病人或多科“臨界病人”，首診醫(yī)師必須進行必要的檢查、搶救或處理，并做好記錄，同時請有關科室會診。
    （三）對病情復雜和兩種以上疾病的病員，除堅持首診制外，被邀有關科室醫(yī)師應隨叫隨到。在處理中應以影響病人生命安全的主病為依據(jù)，由有關科接診；若需共同搶救治療，應通力合作，不得以任何借口推諉。
    （四）為了保證急診搶救工作順利進行，各有關科室均應積極配合，凡在處方和各種申請檢查單上注明有“急”或“搶救”標志的，均應及時、準確地進行處置。
    （五）急診值班醫(yī)師應嚴格執(zhí)行急診工作制度，對急診病人應以高度的責任心及時、認真、準確地進行檢查、救治，對需留觀的病人應嚴密觀察病情，并做好各項記錄。
    （六）急診工作人員必須堅守工作崗位，嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療制度。
    三、重?；颊咿D診、住院或觀察，均需有專人護送。
    四、因病情需要轉外院治療的患者，均需有專人護送。
    五、患者、家屬自動要求轉院的，應把情況寫清楚并由家屬簽字。
    查房制度。
    一、病區(qū)實行主任、主治、住院醫(yī)師三級查房制度。
    二、科主任或主任、副主任醫(yī)師查房，應有主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、進修醫(yī)師、實習醫(yī)師、護士長和有關人員參加，每周l－2次，主治醫(yī)師查房每日一次，住院醫(yī)師對所負責病員每日至少查房二次并對危重病員隨時觀察病情變化，及時處理，作好記錄，必要時請示上級醫(yī)師處理。
    三、新入院病人48小時內應有主治醫(yī)師查房記錄。
    四、查房前，實習及住院醫(yī)師應準備好病史、各項檢查資料及需用的檢查器材等。查房時經(jīng)治醫(yī)師應報告簡要病史、目前情況，并提出需要解決的問題，主任或主治醫(yī)師可根據(jù)病況作出必要的檢查和病情分析，并提出診治意見。
    五、查房內容：
    （一）科主任、主任和副主任醫(yī)師查房，要解決疑難病例，重危病員及重點新入院病員的診斷計劃，決定重大手術及特殊檢查，院外會診、轉院。抽查醫(yī)囑、病史及護理質量。
    （二）主治醫(yī)師查房，要求對所負責的病員進行系統(tǒng)查房，尤其對新入院，重危和疑難病例進行重點檢查和討論，檢查病史，診斷，醫(yī)囑，治療并予以修正，決定院內會診、出院等，并檢查下級醫(yī)生對上級醫(yī)生布置的診療措施的完成情況。
    （三）住院醫(yī)師查房，必須全面檢查所負責的病員，重點巡視重危、疑難、待診斷、新入院、術后病員，查閱各種輔助檢查報告、分析結果、明確診斷，提出治療意見，遇病情需要給予臨時醫(yī)囑。
    （四）各級醫(yī)師尤其住院醫(yī)師應及時了解病情，病員及家屬的心理狀態(tài)，進行必要的溝通并予以指導。
    分級護理制度。
    根據(jù)病情、醫(yī)囑執(zhí)行護理級別。
    一、特級護理。
    指病情危重需要隨時搶救和重點觀察的病人。
    護理要求：派專人晝夜守護，嚴密觀察病情變化，制定護理措施，做好基礎護理和專科護理，預防并發(fā)癥；備齊急救器材、藥品，隨時準備急救；及時、準確、客觀、完整書寫危重病人護理記錄。
    二、一級護理。
    重癥及手術后需要嚴格臥床休息的病人及生活完全不能自理的病人；生活部分自理，但病情隨時發(fā)生變化的病人。
    護理要求：密切觀察病情變化；制定護理措施，做好身心護理，預防并發(fā)癥；備齊急救器材、藥品，隨時準備急救；根據(jù)病情做好護理記錄。
    三、二級護理。
    病情較重，生活部分自理的病人。
    護理要求：注意觀察病情變化；采取相應的護理措施，指導病人提高其自護能力，促進身心康復；做好相應護理記錄。
    四、三級護理。
    各疾病的康復期、生活能自理的病人等。
    護理要求：注意觀察病情，在護理人員的指導下進行自我護理，并做好健康指導；做好一般護理記錄。
    病例討論制度。
    一、疑難、危重病例討論制度。
    （一）凡遇診斷不明確和治療無效的及實驗室有重大突破的病例及危重病例，應進行疑難、危重病例討論。
    （二）討論會由科主任或正副主任醫(yī)師主持，經(jīng)治住院醫(yī)師和主治醫(yī)師充分準備，有關人員參加，并詳細記錄留于科室，最后歸檔，摘要寫入病程錄。
    （三）疑難、危重病例討論包括：病史癥狀、體征、實驗室檢查結果在鑒別診斷中的意義，明確診療的途徑、措施、方法和預后。
    二、手術病例討論制度。
    （一）擇期病例均應行術前討論。
    （二）病情較重、手術難度較大或手術具有風險，討論會由科主任或正副主任醫(yī)師主持，經(jīng)治醫(yī)師、手術醫(yī)師、麻醉醫(yī)師、護理組及有關人員參加，并按衛(wèi)生部病歷書寫規(guī)范第23條第11款的要求詳細記錄資料最后歸檔。摘要記入病程錄。
    （三）術前討論內容主要包括診斷、診斷依據(jù)、手術指征、施行手術名稱、手術方案、術中困難及防范措施、施行手術人員、麻醉方式等。
    三、死亡病例討論制度。
    （一）凡遇死亡病例均應在死亡后一周內進行討論。
    （二）討論會由科主任或正副主任醫(yī)師以上專業(yè)技術人員主持，有關醫(yī)務人員參加，必要時請醫(yī)務科派人參加，討論摘要歸入病歷。
    （三）討論主要內容記錄從發(fā)病到死亡期間疾病發(fā)生、演變進程及診治情況的評估，死因分析及吸取的經(jīng)驗教訓等，該記錄按衛(wèi)生部病歷書寫基本規(guī)范第27條書寫，可另行單獨保存在科室。
    會診制度。
    一、凡遇疑難危重病例、因診斷治療等問題需要其他科室協(xié)助處理者，應及時申請會診。
    二、受邀科室應在規(guī)定時間內會診。急診會診隨請隨到，最遲不超過15分鐘到達；平診會診應在24小時內完成。
    三、經(jīng)治醫(yī)師提出會診要求，經(jīng)上級同意后請有關科室會診，并認真填寫會診申請單（簡要病歷、檢查資料、初步診斷意見、會診目的、邀請會診時間、會診地點等），會診申請單原則由本院具有合法資質及相應職稱的醫(yī)師簽名。將會診單及時送交應邀科室，由該科值班護士或修班醫(yī)師簽收登記并負責及時處理。會診醫(yī)師到邀請會診的科室后，邀請科室的醫(yī)師應陪同，主動介紹病員的有關情況并提供相關檢查材料。
    四、為保證會診質量及加強責任感，受邀科室在規(guī)定時間內應安排本科醫(yī)師會診，不得安排輪轉醫(yī)師、進修醫(yī)師或實習醫(yī)師承擔會診任務。如會診中會診醫(yī)師遇有自己解決不了的問題，應及時向本科上級醫(yī)師匯報，并邀請前往會診，否則會診醫(yī)師應承擔延誤診治的責任。
    五、點名邀請會診時，若受邀醫(yī)師不在，應邀科室接申請的醫(yī)師或護士應向申請科室說明，并報本科上級醫(yī)師匯報，并邀請前往會診，否則會診醫(yī)師應承擔延誤診治的責任。
    六、節(jié)假日、夜班期間或病情危急時，住院醫(yī)師亦可申請會診，但申請上應有合法資質醫(yī)師簽名，同時應向本科上級醫(yī)師報告。
    七、平診會診，受邀醫(yī)師應在24小時內前往會診，填寫會診意見。會診醫(yī)師遇到自己解決不了的問題，應及時報請本科上級醫(yī)師并邀請前往會診，決不允許借故拖延時間延誤病情，應邀科室逾期不予會診者，申請會診的科室應向醫(yī)務科報告，責任在應邀科室；申請會診的科室如未匯報醫(yī)務科，責任在申請會診的科室；醫(yī)務科按延誤病情的有關規(guī)定給予相應的處理。
    八、急診會診：病情危重者，經(jīng)治醫(yī)師可申請緊急會診，需要在會診單上注明“急”字，特別緊急者可直接通過電話邀請，接電話者應記錄時間并立即報上級醫(yī)師或主任安排相應醫(yī)師前往會診，不得延誤。緊急會診在接到會診單或電話后必須及時到達會診地點，因延誤會診造成的后果，由延誤者承擔。危重急救的病人，應先進行急救處理，同時請示相關科室會診，以免延誤病情。
    九、門診會診：可將請求會診意見寫在門診病歷本上，按門診的有關規(guī)定執(zhí)行。
    十、科內會診：由經(jīng)治醫(yī)師或主治醫(yī)師提出，科主任召集有關醫(yī)務人員參加。十。
    一、院內大會診：凡需幾個科室會診的病例，（由申請科室的主任提出，報醫(yī)務科后，申請科室按規(guī)定會診時間邀請有關醫(yī)師會診，并應提前將會診申請單（或病情介紹）發(fā)給參加會診的醫(yī)師，受邀者應按會診的目的要求，作好會診準備，按時前往。申請科室做好會診準備工作，會診工作由申請科室主任主持（特殊情況請醫(yī)務科或有關院領導參加），主治醫(yī)師報告病歷，經(jīng)治醫(yī)師做好會診記錄，并認真執(zhí)行會診所確認的診治方案。原則上由副主任醫(yī)師以上職稱人員負責會診。
    十二、院外會診：一時無法診治的疑難病例，需請院外會診者，由科室主任提出申請，經(jīng)醫(yī)務科同意，報請院長批準，申請科室具體聯(lián)系并做好會診前的有關準備工作。會診由申請科室主任主持（必要時請醫(yī)務科及有關院領導參加），主治醫(yī)師報告病歷，經(jīng)治醫(yī)師作好會診記錄。外出會診醫(yī)師必須具有相應資格（執(zhí)業(yè)醫(yī)師及相應技術職稱），并具有外院請求會診的邀請書，且報請醫(yī)務科同意，在辦理相應手續(xù)后方可前往。病情緊急者可先報請同意，會診結束后再補辦手續(xù)，私自前往會診者醫(yī)院將不承擔任何責任。
    十三、進修醫(yī)師不得單獨會診病人。
    危重病人搶救制度。
    一、搶救范圍：凡疾病處于危重階段，有生命危險者即屬搶救范圍。
    二、搶救分類。
    （一）一般搶救，病區(qū)內搶救，由病區(qū)主管醫(yī)師組織，必要時請主管科主任參加。
    （二）科級搶救，由科主任組織，全科成立搶救組。
    （三）院級搶救，由患者所在科室主任提出，報醫(yī)務科同時向主管業(yè)務副院長報告，組織有關科室共同搶救。
    三、搶救準備。
    （－）各病區(qū)（包括麻醉料、手術室、產(chǎn)房、藥房、供應室、設備等）需常務搶救器械和藥品等，指定專人保管，保持固定位置，并有明顯標識，定期檢查及時補充。
    （二）各科室對常見搶救病種要訂出搶救常規(guī)，包括搶救程序，技術措施，所需設備和組織安排。為保證搶救工作及時準確有效，平時要加強搶救培訓。
    四、搶救要求。
    （一）參加搶救的人員要按崗定位，遵照各種疾病和搶救常規(guī)程序爭分奪秒，及時準確地進行工作。根據(jù)病情變化，隨時組織討論制定相應的有效措施，科級以上搶救要成立搶救組，并報告醫(yī)務處。
    （二）在搶救過程中患者的病情、搶救過程、效果、主持搶救工作醫(yī)師的意見及向家屬（單位）所交待的情況均應及時記入病歷。搶救記錄必須在結束搶救后6小時內完成。
    （三）搶救時如患者家屬或單位人員不在醫(yī)院，主管醫(yī)師應填寫“危重病人通知書”立即通知家屬或單位，并報告醫(yī)務科或總值班。
    （四）搶救的患者為重大事故所致的傷病員及特殊病員如：港、臺同胞、外賓、涉外單位人員等，均應及時報告醫(yī)務科（或總值班）及相關領導，相關領導要親臨現(xiàn)場并及時上報衛(wèi)生行政部門。
    （五）每次搶救完畢，要進行小結，并按規(guī)定項目（日期、病歷號、患者姓名、診斷、搶救類別、結果等）填寫搶救登記本，每月統(tǒng)計一次，填入月報表上報。。
    手術管理制度。
    一、手術準入管理。
    （－）按照執(zhí)業(yè)許可證核準的科目、衛(wèi)生部醫(yī)院分級管理標準及其附件規(guī)定和部、省、市相關文件的要求，醫(yī)院應開展與其等級相符合的手術。
    （二）根據(jù)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法的規(guī)定，醫(yī)師首先應獲得合法資質才能開展與其醫(yī)院等級和技術職稱相符合的手術。
    （三）認真執(zhí)行手術報告及審批制度。
    二、圍手術期管理。
    （一）術前管理。
    1、完成必需的術前檢查。
    2、認真進行術前討論、明確診斷、指針、術式、風險、麻醉方式，預防用藥和術中應急措施。
    3、認真履行告知義務、簽好三種同意書（手術、麻醉、輸血）。
    4、醫(yī)師、麻醉師術前查房。
    5、手術室作好一切準備。
    （二）術中管理。
    1、手術查對無誤。
    2、意外處理果斷合理。
    3、改變術式書面告知并重新簽字。
    4、手術切除的組織器官送病理檢查。
    （三）術后管理。
    1、術前診斷與術后病理診斷相符。
    2、有科學的并發(fā)癥預防的措施。
    3、術后觀察及時、嚴密，早期發(fā)現(xiàn)并發(fā)癥并妥善處理。
    三、麻醉安全管理。
    （一）麻醉工作程序規(guī)范。
    （二）術前麻醉準備充分。
    （三）輸血正確。
    （四）麻醉復蘇實施全程觀察。
    處方制度。
    一、處方規(guī)則。
    （一）醫(yī)師處方必須具有合法資質，并經(jīng)醫(yī)務科批準獲得處方權，且將本人之簽字留樣于藥劑科。
    （二）藥劑人員具備相應資質方能司藥，藥劑科不得擅自修改處方，如處方有錯誤，應通知醫(yī)師更改加蓋印章或簽字后方可配發(fā)。凡處方不合規(guī)定者藥劑科有權拒絕調配。
    （三）無處方權的醫(yī)師及其他人員無權開處方。
    （四）有關毒性、麻醉、精神藥品、放射藥品處方，遵照國家相關規(guī)定執(zhí)行。
    （五）一般處方以三日量為限，慢性病不超過七天，特殊情況可酌情適當延長。處方當日有效，超過期限須經(jīng)醫(yī)師更改日期，重新簽定方可調配。
    二、書寫規(guī)則。
    （一）處方記載的患者一般項目應清晰、完整，并與病歷記載相一致。
    （二）每張?zhí)幏街幌抻谝幻颊叩挠盟帯?BR>    （三）處方字跡應當清楚，不得涂改。如有修改，必須在修改處簽名及注明修改日期。
    （四）處方一律用規(guī)范的中文或英文名稱書寫。醫(yī)療、預防、保健機構或醫(yī)師、藥師不得自行編制藥品縮寫名或用代號。書寫藥品名稱、劑量、規(guī)格、用法、用量要準確規(guī)范，不得使用“遵醫(yī)囑”、“自用”等含糊不清字句。
    （五）年齡必須寫實足年齡，嬰幼兒寫日、月齡。必要時，嬰幼兒要注明體重。西藥、中成藥、中藥飲片要分別開具處方。
    （六）西藥、中成藥處方，每一種藥品須另起一行。每張?zhí)幏讲坏贸^五種藥品。
    （七）中藥飲片處方的書寫，可按君、臣。佐、使的順序排列；藥物調劑、煎煮的特殊要求注明在藥品之后上方，并加括號，如布包、先煎、后下等；對藥物的產(chǎn)地、炮制有特殊要求，應在藥名之前寫出。
    （八）用量。一般應按照藥品說明書中的常用劑量使用，特殊情況需超劑量使用時，應注明原因并再次簽名。
    （九）為便于藥學專業(yè)技術人員審核處方，醫(yī)師開具處方時，除特殊情況外必須注明臨床診斷。
    （十）開具處方后的空白處應劃一斜線，以示處方完畢。
    （十一）處方醫(yī)師的簽名式樣和專用簽章必須與在藥學部門留樣備查的式樣相一致，不得任意改動，否則應重新登記留樣備案。
    三、處方管理。
    （－）對違反規(guī)定，亂開處方，濫用藥品的情況，藥劑科有權拒絕調配，并記錄責任人，情節(jié)嚴重者應報告業(yè)務副院長、院長或主管部門檢查處理，給予包括停止其處方權在內的相應懲處。
    （二）一般處方、急診處方、兒科處方保存一年，醫(yī)療用毒性、精神藥品、解毒藥品等特殊藥品處方應保存二年，麻醉藥品處方保存三年，到期登記后由院長、副院長批準銷毀。
    （三）藥劑師（藥劑士）有權監(jiān)督醫(yī)生科學用藥，合理用藥。
    （四）不合格處方按相關規(guī)定處理。
    查對制度。
    一、臨床。
    （一）醫(yī)囑查對制度。
    1、常規(guī)醫(yī)囑由主班輸入電腦，由本人審核確認傳送中心藥房。
    2、重整醫(yī)囑、轉抄醫(yī)囑須二人核對并簽名。
    3、臨時醫(yī)囑記錄執(zhí)行時間并簽名，有疑問的醫(yī)囑必須問清后方可執(zhí)行。
    4、搶救病員時，口頭醫(yī)囑執(zhí)行者須重誦一遍，無誤后方可執(zhí)行，保留用過的空安瓿，經(jīng)二人核對后方可棄去。
    5、護士長每周查對醫(yī)囑，監(jiān)督醫(yī)囑完成情況。
    （二）服藥、注射、輸液查對制度。
    1、服藥、注射、輸液時必須嚴格進行三查七對。三查：操作前查、操作中查、操作后查。
    三查內容：a、查藥物有效期，有無沉淀、變質、破損；b．查藥物配伍禁忌；
    c、查一次性用物有效期、密封程度、是否有產(chǎn)氣桿菌污染。
    七對：對床號、姓名、藥名、劑量、濃度、時間、用法。
    2、應用致敏藥物前詢問過敏史，并作相關藥物過敏試驗。使用麻醉藥時，反復核對，保留安瓿，多種藥物聯(lián)合應用，注意配伍禁忌。
    3、發(fā)藥或注射時，如病員提出疑問，應及時查清，方可執(zhí)行。
    4、每天清點各種備用針劑一次。
    （三）輸血查對制度。
    1、查庫血來血日期，有效期，血液有無凝塊或溶血，并查儲血器有無裂痕，封閉程度。
    2、查輸血單與血袋標簽上供血者姓名、血型及交叉配血試驗結果、血庫編號、有效期、采血日期。
    3、查病員床號、姓名，住院告、血型及交叉配血結果。
    4．輸血由二人核對并簽名，配血一人一管，取血一次一人一份。
    （四）手術病人查對制度。
    1、手術準備時，查對床號、姓名、性別、年齡、診斷、手術名稱及部位、麻醉方法及麻醉用藥。
    2、接病員時，查對床號、姓名、性別、年齡、診斷、備血、手術前用藥、藥物過敏試驗結果、手術帶藥等。
    3．凡進行體腔或“深部組織手術，要在術前與縫合前清點所有敷料和器械數(shù)。
    （五）產(chǎn)嬰室查對制度分娩后核對：
    1、嬰兒娩出后，在病歷上印上嬰兒腳印，核對嬰兒性別與母親姓名；
    2、讓母親確認自己嬰兒性別。
    （六）母親、嬰兒入室核對：
    1、認真核對嬰兒性別、手圈、小白卡與母親的床號、姓名、住院號及病史；
    2、戴上嬰兒手圈、小白卡；
    3、再讓母親確認嬰兒性別、母親、嬰兒出院校對確認。
    病歷書寫及保管制度。
    一、病歷是醫(yī)療活動的記錄與證據(jù)，與各級各類醫(yī)務人員的醫(yī)療行為密切相關，各級各類醫(yī)務人員必須認真書寫病歷。
    二、各級各類人員必須嚴格按照自身的法定權限完成病歷書寫任務。
    三、門診、急診、住院三大類病歷均應符合衛(wèi)生部頒布的《病歷書寫基本規(guī)范》的要求。
    四、病歷應及時歸檔并嚴格按衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定》進行妥善保管。
    五、病歷分為客觀病歷和主觀病歷，發(fā)生醫(yī)療事故爭議時，患者有權獲得客觀病歷復印件，有權對主觀病歷提出共同封存共同啟封要求。
    轉院、轉科制度。
    一、因本院技術條件或設備受限而不能繼續(xù)診治的病人，應主動動員其轉院，但轉院之前需經(jīng)科內會診討論，作好告知并由病員及其家屬簽署轉院同意書，由科主任（或專業(yè)組長）提出轉院申請報醫(yī)務科或業(yè)務副院長備案。醫(yī)保病員還需報告醫(yī)?？撇诓∪说缴绫＞轴t(yī)?？苽浒?。
    二、經(jīng)醫(yī)務科審查符合轉院規(guī)定后，由醫(yī)務科與轉入醫(yī)院聯(lián)系，對方同意接收始能將病人轉走。
    三、重癥病人轉院必須派醫(yī)護人員護送，及時處理轉院途中的臨時情況。護送人員要待轉入醫(yī)院的醫(yī)師接診病人，交待清楚有關病情和問題后方能返院。
    四、轉院病人的病歷應留本院，但要出具詳細的轉院病情介紹給病人或其家屬。
    五、轉院途中病情可能加劇甚至可能死亡的病例，應留院處置，并向病人家屬講明暫緩轉院的原由，待病情穩(wěn)定后再好轉院。病人轉院后，經(jīng)治醫(yī)師應及時完成轉院記錄。
    六、按自動轉院者，醫(yī)院應提供病情摘要，并如實記入病歷。
    七、病人經(jīng)確診不屬于本科醫(yī)療范圍者，可以轉科治療。轉科治療需經(jīng)接受科室派醫(yī)師會診同意方可進行。轉出科室須在病歷中寫好轉科記錄后派護士護送病人到接收科室，并當面向接收人員交待清楚有關情況。接收科室的經(jīng)治醫(yī)師應及時在病歷中完成接收轉科記錄。
    臨床藥事管理制度。
    為科學、規(guī)范藥事管理和醫(yī)院藥學工作。保證患者用藥安全、有效、經(jīng)濟、合理。根據(jù)《醫(yī)療機構藥事管理暫行規(guī)定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》的精神，特制定本制度。
    一、按照藥事管理委員會工作職責，制定年度工作計劃和工作總結，并將計劃與總結提交藥事管理委員會全體成員討論通過。
    二、藥事管理委員會每次會議或查房內容，事先由主持日常工作人員提出，經(jīng)藥事管理委員會主任同意后方可進行。
    三、根據(jù)年度計劃，定期舉行相關會議和活動，每次活動應有記錄，記錄要完整真實。
    四、學習有關藥事管理的各種法律法規(guī)，并分析本院貫徹執(zhí)行情況，提出相關整改措施。
    五、決定中、西藥劑科藥品采購方式及藥品品種、規(guī)格、劑型等。新藥引進根據(jù)醫(yī)院相關制度進行評審，并提出淘汰品種意見。
    六、研究決定有關處方管理事宜，加強對處方合理性調查分析，制定措施并貫徹落實。
    值班、交接班制度。
    一、每天的交班晨會必須按時進行，由科主任、護士長共同主持醫(yī)護集體交接班。做到交班本上寫清、口頭交清、病人床前看清。非辦公時間及假日須設有值班醫(yī)、護人員。
    二、值班醫(yī)師接受各級醫(yī)師交辦的醫(yī)療工作，交接班時，應巡視病室，做好床前交接，查閱危重病員病情交班簿，各科醫(yī)師做好交班工作。值班醫(yī)師負責各項臨時性醫(yī)療工作和病員臨時情況處理，對急診病員及時檢查填寫病歷，給予必要的醫(yī)療處置，遇疑難問題應請經(jīng)治醫(yī)師或上級醫(yī)師處理。值班時必需在值班室留宿。
    三、值班護士提前15分鐘到崗，閱讀交班報告、醫(yī)囑，清點物品并作好登記。每班必須按時交接班，堅持床旁、口頭、書面三交接，做到交不清不接，接不清不走。堅守工作崗位，履行職責，按分級護理的要求巡視病房，全面掌握病情，發(fā)現(xiàn)病情變化，及時報告值班醫(yī)生，共同處理；保證治療、護理工作準確、及時進行，不得擅離職守。
    四、交班前護士長須檢查修班護士班內醫(yī)囑執(zhí)行、護理記錄、重危病人護理質量及對病區(qū)重點病人巡視的情況，在交班時提出下一班護理工作重點。
    五、值班者必須在交班前完成班內各項工作，寫好交班報告及各項記錄。遇有特殊情況未能完成的治療、護理工作，必須向接班者做好書面、口頭詳細交待，共同做好工作后方可離開。日班須為夜班作好用物準備，以利夜班工作。上一班為下一班做好準備工作。
    六、交班中發(fā)現(xiàn)病情、治療、物品交待不清，必須立即查問。接班時發(fā)現(xiàn)的問題，由交班者負責；接班后因交班不清發(fā)生差錯或物品遺失，由接班者負責。
    七、交班報告要求字跡清楚，內容簡明扼要。進修人員、見習、實習生書寫的交班報告，須由帶教值班醫(yī)生、護士或護士長審閱并簽字。
    八、醫(yī)技科室、總值班等均應按照以上有關規(guī)定，堅守崗位，做好值班工作。
    醫(yī)囑制度。
    一、醫(yī)囑內容及起始、停止時間由醫(yī)師直接填寫在醫(yī)囑單上，醫(yī)囑內容應準確、清楚，每項醫(yī)囑應只包含一個內容，并注明下達時間，具體到分鐘。醫(yī)囑不得涂改，需要取消時，應當使用紅色墨水標注“取消”字樣并簽名。
    二、醫(yī)師寫出醫(yī)囑后，要復查一遍。護士對醫(yī)囑不清或有疑問時，必須查清后方可執(zhí)行。除搶救或手術中外，不得下達口頭醫(yī)囑，下達口頭醫(yī)囑時，護士需復誦一遍，經(jīng)醫(yī)師確認后執(zhí)行，醫(yī)師要及時補記醫(yī)囑。嚴禁不看病人就開醫(yī)囑的草率做法。
    三、護士須及時、準確地執(zhí)行醫(yī)囑并填寫醫(yī)囑執(zhí)行單，內容包括病人姓名、科別、住院病歷號、床號、頁碼、醫(yī)囑轉抄日期和時間、轉抄護士簽名、醫(yī)囑內容、醫(yī)囑停止日期和時間、護士簽名、醫(yī)囑執(zhí)行日期和時間、執(zhí)行護士簽名等。醫(yī)囑執(zhí)行單用后歸入病歷。
    四、護士每班要查對醫(yī)囑，每天核對，每周由護士長組織總查對一次。轉抄、整理醫(yī)囑后，需經(jīng)另一人查對，方可執(zhí)行。
    五、凡需下一班執(zhí)行的臨時醫(yī)囑，要交代清楚，并在護士值班記錄上注明。
    六、醫(yī)師無醫(yī)囑時，護士一般不得給病員做對癥處理。但遇搶救危重病人的緊急情況下，醫(yī)師不能即刻到場時，護士可針對病情臨時給予必要處理，但應作好記錄并及時向經(jīng)治醫(yī)師報告。
    隔離消毒制度。
    一、根據(jù)傳染病管理要求，醫(yī)院環(huán)境劃分為清潔區(qū)、半污染區(qū)、污染區(qū)。醫(yī)護人員上班要衣帽整潔，進入污染區(qū)應穿隔離衣。接觸不同病種時，應更換隔離衣、洗手，醫(yī)護人員穿著隔離衣不能進入清潔區(qū)。
    二、傳染病人按隔離種類和原則進行隔離。病人不能互串病房、不進入清潔區(qū)和半污染區(qū)，出院、轉院、死亡后應進行終末消毒。
    三、病房定時通風換氣，定期進行空氣消毒。地面采用濕式清掃，清潔區(qū)與污染區(qū)、病區(qū)與廁所拖布分開使用，用后消毒。床、床頭柜、椅每日濕擦，一床一巾一消毒。
    四、各種醫(yī)療用具、藥杯、餐具使用后均應消毒。
    五、執(zhí)行各種無菌操作前洗手。
    六、嚴格按無菌技術原則操作，進行注射、換藥、導尿、穿刺等無菌操作時，嚴格遵守操作規(guī)程，各種無菌物品的放置處理應嚴格執(zhí)行無菌操作，無菌治療巾4小時更換1次。
    七、各類污染物品、治療包用后必須浸泡消毒后，由供應室集中收回再消毒、清洗干凈后高壓滅菌。
    八、手術室、產(chǎn)房、治療室、換藥室等重點科室每日按院感管理規(guī)范的要求進行消毒，每日用消毒液擦拭桌面和地面。每月作空氣培養(yǎng)1次。
    九、靜脈用無菌液體開啟鋁蓋中心部位后使用不超過2小時，肌肉注射用無菌液體不超過24小時，完全去除鋁蓋的靜脈用無菌液體不超過2小時，凡開后無菌液體必須注明日期、時間、具體用途。
    十、治療室明確區(qū)分無菌區(qū)、清潔區(qū)及相對污染區(qū)，消毒物品必須注有消毒日期及作用期限，包括敷料消毒罐等各種物品。
    十一、碘酒、酒精或碘伏消毒瓶、無菌鑷子每周消毒1～2次。
    十二、基礎護理濕式掃床，保持床單位潔凈，杜絕交叉感染。十。
    三、傳染病人的各類污染物品和排泄物嚴格按“二消毒一清洗”、“先消毒后排放”的原則進行處理。
    十四、病人出院后應更換床單、被套及枕套，用三氧機消毒床單。地面、墻、床旁桌、椅用消毒液擦拭消毒。
    十五、各種醫(yī)用垃圾。
    （污水污物）按《醫(yī)療廢物管理條例》處理。差錯事故登記報告處理制度。
    一、醫(yī)務科、護理部及醫(yī)療、醫(yī)技科室都應建立醫(yī)療差錯、事故登記、討論報告制度。由科主任護士長或指派專人登記發(fā)生差錯、事故的經(jīng)過、原因及后果，務必做到及時、準確并及時組織討論總結。
    二、凡發(fā)生醫(yī)療差錯、事故或可能是醫(yī)療差錯、事故的事件，當事人應立即向本科室負責人報告。科室負責人及時向醫(yī)務科或護理部報告。發(fā)生嚴重差錯或醫(yī)療事故后，應立即組織搶救，并報告醫(yī)務科、院領導。對重大事故，應做好善后工作。當事人及所在科室應主動填寫差錯登記表或醫(yī)療事故登記表。
    三、差錯、事故發(fā)生后，如不及時（當即）匯報，或有意隱瞞，事后發(fā)現(xiàn)，要根據(jù)情節(jié)輕重予以嚴肅處理。
    四、差錯、事故發(fā)生后，醫(yī)務科護理部及其它有關部門，要認真調查事發(fā)的詳細經(jīng)過，并必須于當班或當時完成調查經(jīng)過（含討論），盡快做出準確的科學結論。由醫(yī)院依照有關規(guī)定進行處理，并上報上級衛(wèi)生行政部門。
    五、醫(yī)務科、護理部在組織調查處理醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛過程中，應按《醫(yī)療事故處理條例》的規(guī)定保管有關病案和資料，任何人不得涂改、偽造、隱藏、銷毀、丟失，違者按情節(jié)輕重于以嚴肅處理。
    六、患者死因不明或雙方對死因持有異議，為查明患者死因，應按醫(yī)療事故處理條例的規(guī)定，由醫(yī)務科向死者家屬及時提出尸檢要求。如拒絕和拖延尸檢而影響對死因的判斷，由拒絕和拖延一方負責。為確保尸檢結果的可靠性和準確性，尸檢應在患者死亡后48小時內進行。
    七、情況檢查清楚后，由院、科向家屬、單位做詳細說明。任何人不得隨意向其家屬及單位解釋。必須嚴格遵守保護性醫(yī)療措施。
    八、各科室要嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，積極采取措施，有效地防止和避免重大差錯事故的發(fā)生。
    九、發(fā)生重大醫(yī)療過失行為應按衛(wèi)生部2002年規(guī)定，向市縣兩級衛(wèi)生部門進行報告。
    十、發(fā)生醫(yī)療事故爭議已通過三種途徑解決并進行了賠償?shù)模瑧础夺t(yī)療事故處理條例》的規(guī)定向市縣兩級衛(wèi)生部門報告?zhèn)浒浮?BR>    財務管理制度。
    一、嚴格遵守國家政策和法規(guī)，貫徹執(zhí)行《會計法》、《價格法》，認真執(zhí)行各項財務制度，財經(jīng)法規(guī)，加強財務監(jiān)督，嚴格財經(jīng)紀律，奉公守法。
    二、嚴格執(zhí)行國家物價政策，嚴格執(zhí)行醫(yī)療收費標準。醫(yī)院成立院級物價監(jiān)督領導小組，院、科兩級設有（專）兼職物價員，隨時檢查醫(yī)療收費物價政策的執(zhí)行情況，做到應收則收，應收不漏。
    三、嚴格掌握各項費用的支出標準和開支范圍，加強對費用支出的管理和監(jiān)督；嚴格執(zhí)行費用“一支筆”審批報銷制度，加強對資金和財產(chǎn)物資的管理。
    四、嚴格執(zhí)行社會集團購買力所規(guī)定的控購商品，堅決按控批手續(xù)進行采購，杜絕無指標、無計劃的盲目采購現(xiàn)象發(fā)生。
    五、嚴格收入憑證、有價證券的管理工作，指定專人保管，專人領發(fā)登記，專人審核、銷號，對住院記帳卡片實行編號、登記、銷號，以加強財務內控制度。
    六、加強對業(yè)務收入工作的管理和核算，積極地合理地組織收入，各科不允許有帳外帳和私設“小金庫”現(xiàn)象發(fā)生。
    七、定期對門診掛號室、收費處、入院處、出院結帳處及會計室出納員的現(xiàn)金管理進行抽查，以防長款、短款、貪污、挪用現(xiàn)象發(fā)生，嚴格財經(jīng)紀律。
    八、轉帳（現(xiàn)金）支票印鑒由審核人員和出納人員分別保管，出納人員不得將支票印鑒全部兼管。
    九、對不符合財經(jīng)紀律的一切費用開支，財務部門有權拒絕報銷。
    十、接受主管部門的領導監(jiān)督，接受財政。審計有關部門的指導監(jiān)督。
    財務工作制度。
    一、嚴格執(zhí)行《會計法》及國家財經(jīng)制度，對單位的財務收支活動進行嚴格的控制管理，及時反映醫(yī)院業(yè)務活動和經(jīng)濟活動效益。
    二、認真執(zhí)行物價收費標準，合理組織醫(yī)院收入。
    三、認真編制和執(zhí)行財務預算，合理組織醫(yī)院收入。
    四、合理安排使用資金，嚴格控制支出，發(fā)揮財務保障和監(jiān)督作用。
    五、做好醫(yī)院財產(chǎn)物資管理，堅持盤存、對帳制度。
    六、認真審核報銷憑證，按財會制度和財經(jīng)手續(xù)辦理每一筆經(jīng)濟業(yè)務。
    七、及時清理債權債務，積極催收欠費，嚴格控制呆帳。
    八、按時填報會計報表，并做到數(shù)字真實，計算準確，內容完整，說明清楚，報送及時。
    九、每日收入現(xiàn)金要當日送存銀行，庫存現(xiàn)金不得超過規(guī)定限額。
    十、妥善保管好各種原始憑證、帳簿、報表等財經(jīng)檔案資料。十。
    一、組織財務人員業(yè)務培訓和學習工作。
    財產(chǎn)管理制度。
    一、設立專門管理機構，配備相應管理人員，建立健全各項管理制度，實行三級帳卡制度，即財務部門負責總帳和各類二級帳；財產(chǎn)管理部門負責明細帳（設備科、總務科負責明細帳）；使用部門負責固定資產(chǎn)建卡（臺帳）；設備科建立貴重儀器和一般專用設備三級明細帳；總務科建立家具、被服裝備、交通工具等其他設備三級明細帳；圖書室建立圖書資料明細帳。
    二、醫(yī)院的貴重儀器、設備要實行責任制管理?？剖乙付▽Ｈ斯芾?，制定操作規(guī)程，建立技術檔案和維護、保養(yǎng)、交接使用情況制度。并由使用部門和財產(chǎn)物資管理部門同時負責填寫“固定資產(chǎn)卡片”內有關內容。
    三、固定資產(chǎn)的購置要考慮醫(yī)院的任務、技術條件和配套設施，由有關科室提出計劃，經(jīng)行政辦公會審定同意后，按計劃購置。對萬元以上的貴重儀器、設備的購置，需要提出科學論證，按規(guī)定程序申報后方可購置，防止盲目性。
    四、嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)的驗收制度。對新購入或調入的固定資產(chǎn)，由財產(chǎn)物資管理部門及時組織驗收，合格入庫。經(jīng)院領導簽章，手續(xù)齊備后，交財務部門入帳，并及時組織投入使用，管理人員同時建立固定資產(chǎn)登記帳卡。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長自我鑒定篇六
    對于我來說，管理是一個全新的領域，需要從頭學。并且一個優(yōu)秀的管理人員需要德才兼?zhèn)洹＝荒陙?，我認真履行崗位職責，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中。堅持把學習當成提高素質的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領導干部，學而知不足。真正要當一個好助手，是必須要努力學習，這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。
    二、愛崗敬業(yè)，抓好本職工作。
    三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務”，使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面進行。并從行為、語言、服務態(tài)度等方面作了防范糾紛，改善醫(yī)患關系的相關交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預案，加強醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。三是加強管理，堅持抓好藥品、器材管理，堅持雙人復核調配制度。另狠剎購銷領域不正之風。嚴禁醫(yī)務人員參與藥品、器材供應商的任何經(jīng)營活動。麻醉藥品嚴格“五?！惫芾怼４_保用藥安全。強化重點科室和醫(yī)務人員的無菌意識，規(guī)范無菌操作以及一次性物品的管理，嚴控傳染病。
    三、積極組織協(xié)調，當好院長的參謀和助手。
    在工作中我堅持“多聽、多看、多問、多想”，加強與領導和同事之間的業(yè)務交流，取人之長，補己之短。始終做到在思想、行動上與我院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。協(xié)助院長發(fā)揮好決策參謀、調查研究、綜合協(xié)調、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，堅持做到“四個不讓”:不讓醫(yī)務工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓職工在我這里受到冷落，不讓我院的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。
    四、廉潔自律、勤政為民。
    正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義，我常告戒自己:“要嘛不干，要干就干出樣子來”自己在工作中，主要把握十二個字“廉潔自律，勤政為民，履行職責，落實責任”。
    五、存在的不足和今后的打算。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長自我鑒定篇七
    尊敬的各位領導和同志們：
    各個醫(yī)院的院長崗位，在過去的工作中，有收獲的成功和喜悅，同時對于未來又充滿希望。醫(yī)院的院長如何進行工作述職報告呢？以下整理了醫(yī)院院長述職報告的范文，僅供閱覽：
    過去的一年，收獲著成功與喜悅，新的一年，充滿激情與希望。一年來，承蒙院班子成員的精誠協(xié)作，得力于全院干職工的.鼎力支持，憑著一份熱情，做了一些平凡而扎實的工作。在回顧個人工作之前，我首先要感謝院領導班子的精誠團結，要感激全院干職工的默默奉獻，是班子的精誠團結鑄就了我院的卓越，是干職工的默默奉獻錘煉出我院的精彩。我工作在這樣一個富有生機與朝氣的大家庭，倍感振奮?，F(xiàn)就xx年的工作從以下六方面進行述職。
    黨性修養(yǎng)，是作為一名共產(chǎn)黨員所必須的基本素質和要求。一年來，我始終牢記自己是一名黨務工作者，在政治思想、道德品質、知識水平、領導藝術等方面，自覺實行黨性鍛煉和自我完善，爭做一名讓群眾滿意的共產(chǎn)黨員，讓組織放心的黨務工作者。
    一是不斷加強政治理論學習，擁護黨的路線方針政策，服從組織安排，對局黨委，院委安排的工作能夠認真落實、積極主動完成;二是能顧全大局，擺正位置，自覺維護班子和醫(yī)院的形象，做到了思想上有涵養(yǎng)，言行上有節(jié)制。為人正直，原則性強，不搞行業(yè)不正之風，有較強的事業(yè)心和責任感;三是常懷公心，樂于奉獻。與人相處，始終懷有一顆善良之心、博愛之心，能看到和學習他人長處，見賢思齊，懂得真誠寬容和理解，是建立和諧的人際關系的基礎。工作中，我為人豁達，胸懷開闊，不爭名利，和班子成員相處和諧，配合默契，具有較強的合作和奉獻精神。
    我院是一個擁有x個黨員、x名共青團員的大集體，隊伍建設在推動全院事業(yè)發(fā)展起著重要作用。
    一是加強班子隊伍建設。本人認為，作為書記，如何構建一個團結、和諧、勤奮、務實、廉潔的領導班子，如何建設一支精神飽滿、能支能戰(zhàn)的婦幼衛(wèi)生隊伍，是職責所在。我們院委、院總支、院支部分別于4月份、6月、10月份召開了民主生活會及組織生活會。在會上，大家都能抱著對事業(yè)負責、對同志負責、對自己負責的態(tài)度，各抒己見，使成員之間更加相互信任和團結。我院班子成員都能嚴于律己，率先垂范，工作廉潔，作風優(yōu)良，起到了良好的帶頭作用。
    二是加強醫(yī)院組織建設。今年，經(jīng)組織考驗按期轉正黨員x名，考察調查培養(yǎng)了三名預備黨員，選送了三名入黨積極分子;落實了3會一課制度，全年組織召開黨總支委員會x次、黨員大會x次、上黨課x堂。聘請縣紀委領導給全體工作人員上了《常思己德，常思己過，做一名清正廉潔的黨員干部》和《加強職業(yè)道德，做一名優(yōu)秀員工》的黨課;推行黨務公開，以醫(yī)院的公開欄、xx婦幼通訊、醫(yī)院質量管理通訊、內部qq群、院務會、中層干部會、黨員組織生活會、黨員大會、職代會等作為黨務公開的主要形式，增加了醫(yī)院工作的透明度;認真組織開展了黨員春訓、民主評議和嚴肅處置不合格黨員活動;深化了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，創(chuàng)建“三好一滿意”服務單位。
    三是加強了廉政建設。醫(yī)院開展了崗位風險防控，制訂了實施方案，全院每一位工作人員就本職崗位風險進行了認真排查，評估了風險等級并制定了整改措施;加強了對黨風廉政建設責任制執(zhí)行的監(jiān)督和檢查，對院領導使用權力、醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)、后勤物資和醫(yī)療器械采購等進行全面監(jiān)督，藥品采購嚴格實行網(wǎng)上集中招標。今年，所有大型設備均實行了科室申請、院委集體討論、局黨委批準、市場調查、招標采購的原則;開展了《醫(yī)德醫(yī)風考評制度》，并建立了工作人員《醫(yī)德醫(yī)風檔案》，提高了醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)的服務水平。
    今年三月份開始，醫(yī)院積極貫徹落實局黨委的精神，扎實開展了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和政風行風評議活動。一是制訂了切實可行的實施方案，成立了領導小組，明確了工作任務和目標;二是廣泛宣傳。醫(yī)院召開了專題動員部署大會;三是設立了投票箱和專題宣傳欄;四是聘請了三名社會評議員，對醫(yī)院工作評議監(jiān)督;五是全體醫(yī)務人員再次簽訂了《從醫(yī)從政承諾書》;六是重拳打擊不良行為，醫(yī)院對三例投訴事件，進行了調查核實，對當事人進行了行政通報批評和經(jīng)濟處罰。
    一是加大了對醫(yī)院人才的培訓和引進力度。醫(yī)院以技術為核心，抓好醫(yī)務人員的業(yè)務培訓。每月組織專業(yè)技術人員進行三基考試，選送x人到省級以上醫(yī)院進修，x多人參加了各級部門組織的業(yè)務培訓，鼓勵在職繼續(xù)教育，醫(yī)院專業(yè)技術人員本科學歷達到x%;同時，加大了人才的引進力度，通過提高待遇，首次聘用了x名碩士研究生，填補了我院全日制研究生的空白。二是認真開展首次崗位設置工作。對我院來說，首次崗位設置是一項復雜而艱難的工作，主要原因是單位人員編制較少、工作人員職稱結構不合理。此事關系到職工切身利益，不能有半點失誤。我們制訂了具體方案，成立了領導小組和專職工作小組，召開了動員大會;深入領會上級文件精神，掌握好政策，反復校對信息;開展了崗位設置的考試，考場紀律嚴格，全場錄像;人員聘用后清理校對，認真申報，崗位設置工作順利完成。
    醫(yī)院文化反映了一個醫(yī)院特有的品格、精神和作風，它既根植于本院歷史傳統(tǒng)，又在不斷創(chuàng)新中發(fā)展。一是加強院外宣傳工作，提升醫(yī)院品牌效應。全年在院外報紙、報刊、雜志投稿共x篇。二是突出醫(yī)院文化的個性化追求。民族的就是世界的，個性化的就是品牌，個性化既是一個醫(yī)院文化走向成熟的表現(xiàn)，更是長遠發(fā)展的內在需求。20xx年，我們設計了自己的院微及一整套標識系統(tǒng)。兩年來，我們將這套系統(tǒng)應用于報紙、宣傳、標牌、標示、信封等資料和醫(yī)院用品上，突出了婦幼保健院的文化個性和特色。三是繼續(xù)認真辦好《xx婦幼》院報，逢單月出刊x份，共x期，內容豐富多彩、形式多種多樣。促進了院內職工之間的文化、保健、醫(yī)療等知識的交流與溝通，提高了干職工的文化素養(yǎng)。四是開展了一系列健康向上的文娛活動。黨總支組織了“慶·七一”活動和到我縣社會主義新農(nóng)村關山村學習考察活動。院工會組織了慶祝“三·八”節(jié)表彰大會及女職工拔河比賽，組織了“新時代·新女性”為主題的座談會，環(huán)城馬路賽等活動。團支部開展了“學雷鋒·做傳人”，“情系災區(qū)送溫暖”，慶祝“五四”青年節(jié)等活動。醫(yī)務科、護理部開展了醫(yī)師節(jié)和護士節(jié)的表彰慶祝等活動。積極配合衛(wèi)生局開展了“一推行四公開”橫市義診活動和黨外知識分子“一對一”幫扶活動。通過形式多樣的活動，增加了干職工凝聚力和戰(zhàn)斗力，彰顯醫(yī)院的奉獻精神與愛的靈魂。
    根據(jù)院委的分工，本人聯(lián)系產(chǎn)科。產(chǎn)科是一個高風險、高壓力、高工作強度的科室，科室人員非常辛苦。我經(jīng)常深入科室與工作人員交流，溝通，用心傾聽她們的心聲，參加科室晨會，協(xié)助科室管理，協(xié)助解決技術難題。產(chǎn)科這個全院最大的科室形成了一種團結緊張、嚴肅活潑、積極向上、樂于奉獻的工作氛圍。同時，堅持進行疑難病例討論和急危重病人的救治。全年組織開展業(yè)務查房和疑難病例討論x多次，參與急危重癥病人搶救x多例，進行醫(yī)療質控病歷近x份。產(chǎn)科年分娩量近x人，業(yè)務收入穩(wěn)居醫(yī)院前列，醫(yī)療質量不斷提高，醫(yī)療安全基本保障。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長自我鑒定篇八
    現(xiàn)在,我代表_____衛(wèi)生院向大家作述職報告。敬請?zhí)岢鰧氋F意見。
    20_年是我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進,在三個代表和科學發(fā)展觀重要思想指導下,在市衛(wèi)生局的正確領導下，在鎮(zhèn)黨委、政府的關懷下,帶領全院職工認真學習領會十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方穿越小說網(wǎng)___針、政策,結合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫(yī)患關系放在第一位,通過強化內部管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團結拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展,并通過有效開展以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量為主題的衛(wèi)生院管理年活動,促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。業(yè)務收入較上年度增長6，我們主要抓了以下幾個方面工作:。
    一、加強精神文明和行風建設。
    在全院積極深入地開展創(chuàng)建標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動,公開向社會作出服務承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設立舉報箱,聘請社會行風監(jiān)督員,并定期召開行風監(jiān)督員座談會,為了確保此項活動取得明顯實效,我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質服務,提高醫(yī)療質量相結合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結合。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉變,服務意識得到加強,樹立了衛(wèi)生院良好形象。
    二、建章立制,接受監(jiān)督。
    制定建立健全相關制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實，按章處理,職工積極表示擁護和支持,使各種歪風邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
    三、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持。
    從我做起，能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,在征得全體職工同意的前提下,我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟基礎還很薄弱的情況下，先決定暫時取消收取住院患者的取暖費,對急危重病人先搶救治療后收費,對家庭條件特別困難的,我們根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費實行減免。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下,充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構建了和諧的醫(yī)患關系。
    為提高全民的健康保健意識,我們先后為全鎮(zhèn)中小學生進行了體檢,在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到_衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。
    四、關心職工,用誠心和愛心調動大家的工作積極性。
    過去,由于種.種原因,衛(wèi)生院內職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵,甚至斗毆,我們針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結,利用各種關系,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,解開他們思想癥結,通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進了衛(wèi)生院全面工作。
    五、醫(yī)防并重,努力尋找新的經(jīng)濟增長點。
    醫(yī)防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設備并將繼續(xù)加大投資力度,根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目,設置新的科室。
    在公共衛(wèi)生工作方面,我們除努力做好基礎免疫、疾病預防控制的基礎上,切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達到衛(wèi)生局的要求,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
    六、增強素質,提高為患者服務的水平為適應新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,我們非常重視職工素質和衛(wèi)生院整體服務水平的提高,今年以來我們狠抓醫(yī)護質量和診療規(guī)范,制定了一系列首診、轉診制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的醫(yī)護質量和診療規(guī)范得到了大幅度的提高。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長自我鑒定篇九
    一般說來，在競聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長演講時，競聘者可以向評審人員及聽眾一要講清自己的應聘條件，突出自己的優(yōu)勢，并且這種優(yōu)勢足以完成應承擔的職務和工作，下面是本站小編給大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘。
    講話稿。
    僅供參考。
    尊敬的各位領導、各位評委、在坐的各位同事：
    你們好!我叫，今年42歲，學歷，主治醫(yī)師，現(xiàn)任衛(wèi)生院院長，從事了20多年的農(nóng)村基層衛(wèi)生工作，到這個年齡了來參加這次院長崗位競聘，不來感到可惜，40歲正是人生風華正茂之時，來了也覺得過意不去，我倘若競聘成功了有人必將失去了成功的機會，這次來競聘院長職位，我滿懷信心，我?guī)砹宋抑苿俜▽殹n白的頭發(fā)，在這里展示給你們，你們看到了這就看出了我工作勤勞勤懇，也會為我所感動，四十多歲的人已將變成一個感人的白發(fā)蒼蒼的老人了呀。這僅僅是外表而已，但我今天還要說出我真實競聘優(yōu)勢：
    第一、我具有豐富的臨床工作經(jīng)驗和專業(yè)知識。1990年參加工作，先后在中心衛(wèi)生院、第二人民醫(yī)院工作，同時在*人民醫(yī)院外科、骨科進修一年，通過20多年的磨煉，我的業(yè)務水平在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中處于領先地位，對農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診治積累了豐富的臨床經(jīng)驗，為此曾當過第二人民醫(yī)院內科副主任，醫(yī)教科副主任，對醫(yī)療質量管理，公共衛(wèi)生管理知識十分熟悉。
    第二、具有駕馭鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面工作的能力。從20xx年11月份開始擔任了*鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療和農(nóng)村公共衛(wèi)生工作能做到有計劃、有組織的協(xié)調和運作，使衛(wèi)生院的人、財、物等各個因素合理安排、充分利用，優(yōu)質高效地完成各項工作任務。我院的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，已經(jīng)逐步規(guī)范化，在20xx年的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作考核中，取得全縣第三名;我院的醫(yī)療管理工作也已經(jīng)規(guī)范化，我院在縣內鄉(xiāng)級衛(wèi)生院是第一家開展醫(yī)療器械消毒效果監(jiān)測工作，我院的護理質控以及醫(yī)院感染管理質控，多次得到上級質控組的表揚和肯定。醫(yī)務人員的業(yè)務素質也有了很大的提高，近三年每個年輕醫(yī)務人員都已經(jīng)派到上級醫(yī)院進修了一次，在去年的全員業(yè)務考試中，我院的平均成績在三類單位中，位于第二名。
    第三、具有高尚的醫(yī)德和良好的工作作風。我做事認真、誠實守信、待人真誠、勇于承擔責任，在日常工作中做到尊重病人、尊重職工，處處以病人為中心，做工作時以身作則，身先士卒，同時也能充分調動每位職工的積極性，在人員十分緊缺情況下，能合理安排職工休息與工作，這幾年全院門診人次、業(yè)務收入大增，醫(yī)院在群眾中滿意度也明顯提高。
    第四、具有任勞任怨的優(yōu)良品質，我把醫(yī)院當成家。由于人員缺，全年幾乎沒有休息天，除了開會外均在醫(yī)院守著崗位。
    這次崗位競聘，給了我們大家一個公平競爭的機遇和展示自我的舞臺。如果我能得到大家的信任和支持。在今后的工作中我決心做到：
    首先，以人為本，勤政為民。作為一名優(yōu)秀的院長，對以人為本理解，包涵有兩層含義，不單是醫(yī)務人員，更應該是全鄉(xiāng)所有的村民。醫(yī)務人員、村民都是我們鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的根本。現(xiàn)在，我們的衛(wèi)生院存在著人才缺乏，人員素質低，同時也留不住人，長期以來，衛(wèi)生院設備簡陋、待遇低下，致使稍有才能的人員，都紛紛跳槽，加劇了衛(wèi)生人才匱乏的惡性循環(huán)，我們必須要想辦法留住醫(yī)務人員，同時提高醫(yī)務人員素質。留住人才，首先要改善醫(yī)務人員工資待遇，第二，如果給不了職工物質上的滿足，就要想辦法在精神上滿足職工，拓展醫(yī)務人員的個人發(fā)展空間。
    同時，了解村民，為他們提供優(yōu)質的服務，讓農(nóng)民信任，更是我們工作的重中之重。
    第二，加強自身建設樹立新形象。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設我認為應從以下幾方面著手：一是保證一定量的技術骨干，通過各種方式，培養(yǎng)一批能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)務人員。二是根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院重點發(fā)展方向，我不提倡高端技術，但我們要有能力解決農(nóng)村常見病、多發(fā)病，要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛(wèi)生院得到初步搶救。三是要積極配合上級政府、衛(wèi)生行政部門，做好新醫(yī)改制度的實施，做實、做細農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，在緩解當?shù)亍翱床‰y、看病貴”的問題上，貢獻我們衛(wèi)生院應盡的一份職責。
    第三，堅持要以業(yè)務為主，管理為副。要在不同的時間扮演著不同角色，不同的職責，切實履行起、履行好院長職責。一方面必須加強自身業(yè)務和理論學習，另一方面要加強領導藝術、財務等方面管理知識學習。院長要帶頭創(chuàng)造濃厚的學習氣氛。同時要做好個人、醫(yī)院定位。我知道自己該做什么不該做什么，樂于奉獻，不搞攀比，做到言正行正身正，管理自己的“一陣子”，又要管好自己的一輩子。
    尊敬的各位領導、各位評委，請你們支持我、信任我，相信我，沒錯的!
    我的演講完畢。謝謝大家!
    尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
    大家好!今天很高興參與xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長原崗競聘演講，我不敢奢求什么，只想我用誠懇的演講，明朗的工作思路，堅如磐石的工作信心讓大家認識我、支持我，我將深入反省，不斷總結，絕不辜負大家對我的殷切希望，在此我愿意接受大家對我的考評和挑選。
    首先，我叫xxx、今年xx歲、中共黨員、xx學歷，xx年畢業(yè)于xx醫(yī)學院，xx專業(yè)，xx職稱，工作以來，我一直秉承著做事要拼，看事要淡的信念，在工作中任勞任怨、勤奮工作，多次評為先進工作者，今天我大膽參與xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長原崗競聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質外，我還具有以下幾點優(yōu)勢：
    一、我具有前任院長工作經(jīng)歷，熟悉該院實際工作，可以說老馬識途，輕車路熟。
    我20xx年4月份擔任衛(wèi)生院院長職務，在工作中我干一行，愛一行，努力把工作做得最好，同時不斷完善自己，實現(xiàn)了學歷上的不斷深造，工作上的不斷突破，思維方式的辯證解放，憑借自己扎實的理論功底和實踐經(jīng)驗，醫(yī)院職工福利待遇及精神面貌得到了極大提高，院容院貌發(fā)生了翻天覆地的變化，群眾滿意度得到了提高，我也連續(xù)多年被評為先進工作者，這為我未來的工作奠定了堅實的基礎。
    二、我具備成熟干練、敬業(yè)奉獻的精神。
    現(xiàn)在的我身體健康、精力旺盛、在工作中我吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻，熱愛醫(yī)學工作，平時酷愛學習，心系科室、情系病人、勇于拼搏，具有強烈的事業(yè)心和責任感，在生活中我處世嚴謹，嚴于律已，寬以待人，善于團結同志，具有良好的協(xié)調能力，善于從工作中享受工作帶給自身的快樂和歡笑，在醫(yī)院不同崗位工作的這些年不僅提高了我的業(yè)務能力也培養(yǎng)了堅毅、頑強、任勞任怨的品質，我能把困難當成挑戰(zhàn)、把吃苦看做磨練，遇事不含糊、辦事不拖沓。
    三、我具有虛心好學、積極進取的精神。
    我熱愛自己的工作，平時酷愛學習，具有虛心好學、積極進取的精神，我從一名醫(yī)療戰(zhàn)線上的新兵成長為一名醫(yī)院領導，我想是什么成就了我，是我血脈里流淌的那股勁，是我骨子里的那份堅持和執(zhí)著，也得益于領導和同事們的關系和支持。
    今天我向大家介紹我自己，誠懇的接受大家對我工作的考評。我深深地知道醫(yī)院院長這一職務，任務重，意義深遠，責任重大，若我能夠繼續(xù)擔任我將擺正位置，力爭在工作中有新的突破，做到以下幾點：
    二、我將以身作則，改善就診環(huán)境，提高服務意識，方便群眾就醫(yī)，強化科室內部管理，用制度管人，營造一個和諧愉快的科室工作氛圍，提高工作效率。以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全這根弦，提高醫(yī)療質量和醫(yī)療服務技術水平，建立醫(yī)療糾紛預警機制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，加大科技投入，加強人才培養(yǎng)，進一步改善人才結構，加大醫(yī)療設備投入，提高醫(yī)技水平。
    三、我將立足本職，在新醫(yī)改下實現(xiàn)五個轉變，由重視醫(yī)療服務向重視公共衛(wèi)生服務轉變;由被動服務向主動服務轉變;由單一評價向綜合評價轉變;由追求經(jīng)濟效益向追求社會效益轉變;由按人員補助向服務效果轉變，全面提高農(nóng)村居民健康水平，更好的為人民群眾服務。想法設法留住人才，提高職工待遇。
    尊進的各位領導、同志們!幾分鐘的演講，難以向各位呈獻出一個完整的我。但請相信，無論今天的競聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅強的意志、不斷前進，不斷追求!
    謝謝大家，我的演講完畢!
    各位領導、各位評委、各位同事：
    大家上午好!
    我縣這次實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長公開競聘，是轉變部門職能，提高工作效率，加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求，也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的綜合檢驗和考察，今天我懷著萬分激動的心情走上演講臺，我特別感謝各級組織和各位領導給了我這次展示自己的機會，我也為自己能在這次競聘活動中走到這一階段而感到自豪。
    我叫，現(xiàn)年34歲，醫(yī)學影像診斷與治療醫(yī)師。1998年畢業(yè)于衛(wèi)校醫(yī)學影像專業(yè)，20xx年通過自學考試獲取了西安交通大學臨床醫(yī)學大專學歷。畢業(yè)至今，先后工作在*醫(yī)院放射科、醫(yī)務科、辦公室工作。歷任放射科科長、醫(yī)務科副科長、辦公室副主任。這些年來。在上級領導的辛勤培育下，在各位同仁的大力幫助和支持下，經(jīng)過個人的不斷努力，業(yè)務能力和技術水平都得到了很大提高。自己認為可以勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長這一職位，并期望這次競聘成功，以便為醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革做出更大的貢獻。
    結合多年的工作情況，下面我從個人能力、個人素質以及我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展現(xiàn)狀，談談自己在競聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長這一職位中所具備的優(yōu)勢：
    一是熟悉國家政策，從20xx年4月起，我從醫(yī)院臨床一線走上了醫(yī)院管理崗位，先后任醫(yī)務科副科長、辦公室副主任，接觸醫(yī)療政策性的文件多，辦理涉及醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的事項量大，參與了*醫(yī)院二級甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作、醫(yī)院大練兵大比武、全縣中醫(yī)藥大練兵大比武、**市中醫(yī)藥大練兵大比武工作、負責了醫(yī)院與中心衛(wèi)生院支援方案和縣鎮(zhèn)一體化管理方案、*醫(yī)院公立醫(yī)院改革實施方案的制訂，負責組織開展了**社區(qū)居民健康檔案建檔與65歲以上老人體檢工作等多項涉及醫(yī)療、護理、藥事等業(yè)務和黨團行政事務。
    二是組織能力相對較強。20xx年，醫(yī)院修建住院樓期間，放射科所在房屋出現(xiàn)險情，身為放射科長，組織醫(yī)院青年職工搬遷放射設備到門診二樓，為醫(yī)院節(jié)省開支近千元;20xx年初到醫(yī)務科，受領導委托組織策劃了*醫(yī)院首屆“5.12”護士節(jié)晚會;全面負責了20xx年全縣中醫(yī)藥適宜技術培訓活動，在縣衛(wèi)生局醫(yī)政股和醫(yī)院的大力支持下取得了圓滿成功……到管理崗位后先后參與迎接上級檢查、評估30余次。
    三是掌握衛(wèi)生院院情。在**醫(yī)院一甲評審過程中，受*院長邀請，先后4次到醫(yī)院就醫(yī)院醫(yī)技業(yè)務開展進行了指導，并就鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展和建設中的機遇與挑戰(zhàn)進行了深入探討;在對衛(wèi)生院65歲以上老人體檢支援活動中，經(jīng)過實地走訪、與*院長進行了深入交流。在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥業(yè)務培訓指導、中醫(yī)藥適宜技術培訓等活動中深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室，與各級各類醫(yī)務人員進行了長談，了解了制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室發(fā)展的深層次問題。
    四是業(yè)務能力較強。參加工作后，我先后在放射科、醫(yī)務科、辦公室工作，工作得到了醫(yī)院領導和各位同仁的認可。根據(jù)縣衛(wèi)生局安排，曾擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院放射人員培訓教員。先后為衛(wèi)生院、中心衛(wèi)生院、衛(wèi)生院、衛(wèi)生院安裝拆遷放射設備4次。參加了**市醫(yī)學影像競賽活動。
    五是擁有強大的支持力量。在行政管理方面，有衛(wèi)生局的大力支持和中醫(yī)醫(yī)院的關心;在業(yè)務開展方面，依托中醫(yī)醫(yī)院現(xiàn)有人員力量，確保聘任后衛(wèi)生院工作的開展，利用自己的人脈，可以聘請從中醫(yī)醫(yī)院走出去的、等朋友在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為當?shù)厝罕娞峁┘议T口醫(yī)療服務和咨詢。
    中心衛(wèi)生院始建于1956年，位于縣城西南方向25公里處，面臨千河，背靠南山，區(qū)內地形山勢綿延，溝壑縱橫;是一所集醫(yī)療、預防、保健為一體的綜合性衛(wèi)生院，現(xiàn)有醫(yī)務人員*人，其中編制7人，臨聘8人，鄉(xiāng)醫(yī)10人。院內設有急診科、內科、兒科、外科、中醫(yī)科等科室，醫(yī)療設備有心電圖機、x線機、b超機、心電監(jiān)護儀、洗胃機、呼吸機、生化儀、血液分析儀、尿液分析儀等，轄區(qū)內有8個村衛(wèi)生室，服務半徑10公里，服務人口10197人，轄區(qū)固定人口9407人，其中農(nóng)業(yè)人口9257人，衛(wèi)生院占地6660平方米。
    通過以上情況綜合分析，我個人認為中心衛(wèi)生院上半年虧損*元的一個重要原因是在實行藥品零差率后政府補償不到位，加之衛(wèi)生院專業(yè)技術人員少，醫(yī)療業(yè)務活動不能全面開展，導致醫(yī)療收入比例過少，藥品比重過大。下一步，藥品零差率政策要向村衛(wèi)生室延伸，這對衛(wèi)生院的管理者形成了新的挑戰(zhàn)。因此，在補償不到位，業(yè)務開展不充分的情況下我覺得應該從以下幾個方面入手：
    一，首先應該是思想觀念的轉變。思想的改革帶來的是服務模式的轉變，以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應該是主動的深入到農(nóng)村，在鄉(xiāng)村一體化的基礎上，積極推進“醫(yī)療衛(wèi)生服務進農(nóng)家”活動，主動為農(nóng)民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應市場運行規(guī)律的新型衛(wèi)生院，變被動的事業(yè)型為主動的服務型。
    二，努力掌握現(xiàn)代醫(yī)院的管理辦法。醫(yī)院管理要標準化，規(guī)范化，推行醫(yī)院綜合目標管理責任制。如此，才能提高醫(yī)院的醫(yī)療質量和服務水平，這也是醫(yī)院生存和發(fā)展的的關健之一。
    三，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自身建設，充分發(fā)揮其在農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)的樞紐作用。
    1,保證一定量的技術骨干，穩(wěn)定人才隊伍。通過各種方式，多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護人員。
    2，根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設，我們不提倡大而全，那么走適合農(nóng)村村民的?？平ㄔO便顯得重要。首先，急診科：要能保證村民一般急診的需要，得到及時、有效的處理;婦科：要能滿足農(nóng)民基本的婦幼保健的需要;中醫(yī)科：利用中醫(yī)的手段大力發(fā)展中醫(yī)、中藥、針灸、理療等農(nóng)民更易于接受的醫(yī)療服務，用低廉的價格，優(yōu)質的服務解決農(nóng)民的傷痛;輔檢科室：必須完善，至少能滿足最基本的診斷要求，減少村民為做一個檢查而往返于城鄉(xiāng)之間的勞頓之苦。
    3，拓展醫(yī)療業(yè)務空間，為群眾提供及時、安全、有效的醫(yī)療服務?？梢钥紤]在海螺水泥廠附近建立一所綜合醫(yī)療服務能力較強的醫(yī)療機構，服務范圍與社區(qū)門診雷同，實現(xiàn)對當?shù)丶痹\及外傷患者的處臵;加大爭資立項力度，在衛(wèi)生院建立服務當?shù)厝罕?、?guī)模適度、技術適宜的康復科。
    四，積極配合上級衛(wèi)生職能部門，深入農(nóng)村，作好宣傳、預防、保健、咨詢工作。積極配合上級政府，衛(wèi)生行政部門，作好農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度的實施。
    我想，當我能出色完成以上各種設想的時候，我作為一個衛(wèi)生院的院長便是合格的了。我知道，我的侃侃而談和現(xiàn)實有很大的差距，我也知道做為一名長期工作在縣級醫(yī)療單位的醫(yī)務人員，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的了解極其有限，“沒有調查就沒有發(fā)言權”，僅通過走馬觀花了解的情況與現(xiàn)實還有一定的差距。因此，我懇求各位給我一個機會，一個縮小這種差距的機會。
    謝謝大家!
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長自我鑒定篇十
    __年，在上級主管部門和各級黨委政府的正確領導和大力支持下，我院全體職工以黨的__大精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，大力加強行業(yè)作風建設，著力提高醫(yī)療服務水平，努力構建和諧醫(yī)患關系，整體工作取得了較大進步，現(xiàn)將本年度工作匯報如下：
    一、抓管理，出效益，促發(fā)展。
    另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要能夠很好地協(xié)調好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關系，協(xié)調好院內各科室之間、職工之間的關系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系，取長補短、資源共享，其中尤其要注重高層次的協(xié)調，以贏得領導們對衛(wèi)生院工作的支持，來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。
    二、專業(yè)過硬，熟知政策。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預防保健的基層醫(yī)療機構，越是基層的領導越是要技術含量高，作為院長，你必需具備預防醫(yī)學或臨床醫(yī)學方面的精湛技術能力，你的技術在職工中有威信，便于衛(wèi)生院的相關管理，你的技術在群眾中有威望，更有利于以名醫(yī)打造名院來促進衛(wèi)生院的發(fā)展。另外，作為院長，你必需熟悉地掌握國家關于農(nóng)村衛(wèi)生的相關政策和法規(guī)，敏銳地領悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策，結合本鄉(xiāng)實際情況，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。
    三、解決實際問題的工作能力-。
    農(nóng)村衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的困難和矛盾相當多，作為院長，要善于抓住主要矛盾，要有全局意識，要從本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展是大局，本鄉(xiāng)經(jīng)濟建設是大局，本鄉(xiāng)人民的健康是大局來考慮問題，安排工作要從這些大局出發(fā)，服務服從于這些大局，你的工作才不會因小失大。作為院長，作為我，如何解決這一問題是我工作的重中之重，急中之急，只要我解決好了這一問題，使虧損嚴重、瀕于倒閉的衛(wèi)生院重新走入正軌，煥發(fā)生機，門診收入穩(wěn)步上升，防預、婦幼、公共衛(wèi)生管理各項工作全面到位，相信一定能得到領導的認可，更能夠得到全鄉(xiāng)群眾的好評。當然，作為院長，不但需要處理好重要的工作和問題，日常工作中的小事處理得好不好，同樣是你能力的體現(xiàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，必需先得講原則、講政治，比如在計劃免疫工作和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理上，同時又得講感情，比如生活小事的處理，就得要會靈活處理，因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所面臨的各種事項錯綜復雜，作為院長，你不能夠靈活處理，肯定是行不通的。
    四、遵紀守法、品行廉潔。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長雖說不是個官，也不是公務員，但他手中畢竟有一定的權力，亦有一定資金在他手中掌管使用，加上如今社會上托人情、找關系的不少，所以院長一定要經(jīng)得起人情關、權利關、金錢關、榮辱關的考驗，要抗得住誘惑，遵紀守法、秉公盡責、品行廉潔、艱苦奮斗，為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不計較個人的得失。
    五、講求實效，創(chuàng)造業(yè)績。
    實踐是檢驗真理的唯一標準。院長的文憑再高，能力再強，方法再好，如果沒有在現(xiàn)實工作中創(chuàng)造出良好的業(yè)績，就是“紙上談兵”，經(jīng)不起實踐的檢驗。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，在當前形勢下，要抓住以下幾個工作重點，創(chuàng)造出良好的業(yè)績。
    1、全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化。
    2、高度重視農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的培養(yǎng)。
    目前，因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的條件差，待遇低，導致高水平的人才不愿來，來了也留不住。作為院長要主動積極參加培訓，提高業(yè)務水平、管理能力和綜合素質，才能對職工的繼續(xù)教育和業(yè)務培訓起到帶頭作用，同時要將衛(wèi)生隊伍培訓工作制度化，制訂年度計劃、長遠規(guī)劃和獎懲制度，才能促使農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的素質不斷提高，保障農(nóng)村衛(wèi)生業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
    3、切實抓好農(nóng)村公共衛(wèi)生服務與管理。
    公共衛(wèi)生是農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點，是中共中央、國務院明確提出的，是受區(qū)縣衛(wèi)生行政部門委托的管理職能，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院院長，一定要親自抓，并落實到位，來確保衛(wèi)生的社會效益和全鄉(xiāng)居民的安居環(huán)境。
    4、花大力氣提高基本醫(yī)療質量和水平。
    隨著農(nóng)村生活水平的不斷提高，居民對健康的重視，對醫(yī)療環(huán)境的要求也越來越高，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，要緊跟時代的步代，大力改造衛(wèi)生院的硬件設施建改，抓好軟件人才配套建設，規(guī)范診療服務，全面提升衛(wèi)生院的醫(yī)療服務水準，來適應廣大群眾不斷提高的健康需求。
    5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供良好服務。
    目前，全國開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點，有效地緩解了農(nóng)民看病難、看病貴的問題，同時也為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設和發(fā)展提供了新的機遇和挑戰(zhàn)，我們要響應國家政策，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展提供良好的服務。
    總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦，設備簡陋。醫(yī)務人員水平不高，人心不穩(wěn)，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長所面臨的壓力很大，困難很多，但我們一定要堅信黨的領導，積極學習，嚴格管理，樹立信心，開拓創(chuàng)新，爭取政策的扶植，爭取各級領導的支持幫助，就一定能開創(chuàng)我們農(nóng)村衛(wèi)生工作的新局面。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長自我鑒定篇十一
    根據(jù)市人大會代表述職工作的安排意見，下面我向縣人大會作述職報告，請大家評議。
    一、加強自身建設，提高理論水平。
    年，我當選為市人大代表，這是人民群眾對我的信任，面對這一光榮的使命，我深感責任重大。為適應新形勢下人大代表的工作要求，就必須加強人大版塊，必就!自身建設，提高理論水平。為此，我努力做到：一是認真學習黨的路線、方針、政策和鄧小平同志的特色理論，認真學習和貫徹黨的十六大精神，努力實踐三個代表重要思想。同時認真學習了胡錦濤同志在全國人大成立周年大會上的講話以及中共中央轉發(fā)的全國人大會黨組關于進一步發(fā)揮全國人大代表作用，加強全國人大會制度建設的若干意見。二是認真學習《憲法》、《代表法》以及人大制度和人大工作業(yè)務知識。三是認真學習胡錦濤同志《樹立和落實科學發(fā)展觀》，并結合思想實際、工作實際，努力做到理論聯(lián)系實際，面對新形勢下出現(xiàn)的新問題、新任務、新要求，牢固樹立與科學發(fā)展觀相適應的學習理念、工作理念、服務理念，以誠實的態(tài)度、科學的方法和進取的精神，不斷學習、勇于探索、努力提高自己的管理素質、管理能力和管理水平。通過學習，不僅使自己的理論水平進一步得到提高，而且也進一步增強了一名人大代表為人民群眾謀利益的使命感和責任感。
    二、認真履行職責，不負人民重托。
    做為一名人大代表，幾年來，我始終牢記代表職責，不負重托，不辱使命，發(fā)揮作用，積極工作，努力做一名人民群眾滿意的人大代表。一是積極參加人大組織的會議，按照審議規(guī)則要求，本著實事求是的原則、盡職盡責的態(tài)度，認真審議列入大會議程的各項報告。二是積極宣傳本級人大及其會的決議、決定，并帶頭貫徹執(zhí)行。三是積極參加人大組織的視察、調研活動，走進社區(qū)，貼近群眾，當好人民群眾的代言人，認真聽取群眾的意見和要求，密切同人民群眾的聯(lián)系，積極傳達貫徹黨和國家制定的方針、政策。在視察和調研活動中獲取了大量第一手資料，為更好地履行好代表職責，推動我院的醫(yī)療服務工作，提高工作的主動性等方面發(fā)揮了積極作用。
    三、發(fā)揮代表作用，扎實開展工作。
    牢固樹立公仆意識和服務意識，盡心盡力維護好人民群眾的根本利益是人大代表的首要職責。做為一名人大代表，無論是履行代表職責，還是做好本職工作，我始終把人民群眾的利益裝在心里，真正把人民群眾的要求當作開展一切工作的出發(fā)點和落腳點。多為群眾辦實事辦好事，努力把服好務這件好事辦實，把看好病這件實事辦好，使人民群眾真正得到實惠。
    縣醫(yī)院是全縣人民群眾的醫(yī)療保健中心。近幾年來，在縣委、縣政府、縣人大的正確領導下，我?guī)ьI全院員工始終堅持以病人為中心、以質量為核心、以病人滿意為目標這一服務宗旨，內強素質、外樹形象、科學管理、更新設備，不斷增加基礎設施投入，制定便民利民新舉措，狠抓醫(yī)護服務質量，確保了診療水平和整體服務質量的穩(wěn)步提高，從而使醫(yī)院各項工作逐步駛入健康發(fā)展的快車道。工作中我主要抓了以下幾個方面：
    (一)開展行風建設，強化服務意識，樹立良好形象。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長自我鑒定篇十二
    尊敬的各位領導、各位代表：
    xx年，在縣、鎮(zhèn)黨委及政府的領導下，我作為一名衛(wèi)生院副院長，通過自身努力結合自己的工作實際，全身心的投入到醫(yī)院管理工作中，有針對性地查找和解決衛(wèi)生院工作中存在的突出問題，加強學習和研討，積極探索，深化行風建設責任制和強化領導干部廉潔自律的有效途徑，明確工作重點，抓住工作契機，把醫(yī)療行風建設切實落到實處，并收到一定效果，現(xiàn)將工作述職報告如下：
    認真學習鄧小平理論及三個代表重要思想，堅持科學發(fā)展觀與執(zhí)政為民的理念，堅持貫徹黨的路線、方針、政策，積極組織全院醫(yī)務工作者開展轉變工作作風，加強效能建設活動。
    鎮(zhèn)黨委班子對行風廉政建設高度重視，組織并深入學習了黨的十九大精神，按照為民務實、清廉、高效的要求，堅持與時俱進、標本兼治、綜合治理的方針，大力弘揚求真務實的精神，緊密結合衛(wèi)生院工作實際，堅持從嚴治院，維護黨和群眾的利益，加大預防力度，狠抓任務落實，立足大局，圍繞中心努力做到讓群眾滿意。
    認真組織和督促醫(yī)務科、護理部、質控科、感控科、防?？频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質量大檢查活動，對病歷、處方的書寫，抗生素的使用及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查，綜合分析，嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。同時，由于工作措施得力，醫(yī)療護理質量穩(wěn)步上升，一年來無醫(yī)療事故發(fā)生。今年統(tǒng)計到10月底止，門診量15000余人次，手術600余例，業(yè)務量突破800萬元。
    一年來，鎮(zhèn)黨委班子始終堅持教育為主，預防在先的方針，開展牢固樹立正確的權力觀，擔負協(xié)政能力教育活動，緊密聯(lián)系自己的工作實際，加強自我監(jiān)督檢查，認真貫徹落實行政責任制，服務承諾制，首診負責制，限時辦結制，通過集中學習和自我相結合的方法，理論水平，臨床治療不斷提高。
    今年實現(xiàn)了村衛(wèi)生室全面覆蓋，農(nóng)民健康檔案建立達到50%，藥品全部實行零差價，并為全鎮(zhèn)60歲以上參合農(nóng)民免費健康體檢，確實緩解了群眾看病難，看病貴，因病返貧，因病致貧的情況發(fā)生。
    自我貫徹意識不夠強，規(guī)章制度還需加強，醫(yī)療工作水平有待提高，在今后的工作中不斷加強理論聯(lián)系實際，按照八個堅持、八個反對的要求，認真對照、檢查、學習，發(fā)揮好自身榜樣作用，更好地為人民服務。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長自我鑒定篇十三
    大家好!我競聘的崗位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。我叫###，31歲，中共黨員，本科學歷，主治醫(yī)師，進入西村中心衛(wèi)生院做臨床醫(yī)生，至今任西村衛(wèi)生院的分院副院長，主持全面工作。從事衛(wèi)生事業(yè)來，始終認認真真學習，熱情服務患者，精心細致抓好分院管理，較為出色地完成了各階段的任務，多次被區(qū)衛(wèi)生局評為先進衛(wèi)生工作者、優(yōu)秀黨員等榮譽稱號。
    以往的工作，得到了各級領導的關心和指導，得到了同仁們的熱心支持，我當以更大的努力回報各位同志的厚愛。今天參加衛(wèi)生院院長崗位競聘，是希望能夠在新崗位上為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)科學發(fā)展做出更大貢獻，更好地服務社會主義新農(nóng)村建設，經(jīng)過思考，我感覺自己具備競聘崗位的各項條件，并且具備以下優(yōu)勢：
    一具備加強學習能力和專業(yè)能力。
    我一向比較注重學習，刻苦鉆研業(yè)務知識，曾在萍鄉(xiāng)煤礦集團總醫(yī)院普外科進修一年;后參加成人高考進入宜春學院專修臨床專業(yè)，分別取得專科、本科學歷和主治醫(yī)生職稱;多次成功地做過外科、婦科、剖腹產(chǎn)等手術，積累了豐富的知識，得到了患者的廣泛好評。
    二具備較強的協(xié)調能力和管理能力。
    我在西村衛(wèi)生院的分院主持了五年工作，在業(yè)務管理、隊伍管理、財物管理和基礎設施建設等方面積累了豐富的經(jīng)驗，在與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、基層行政村以及周邊學校、銀行等方面打交道過程中，鍛煉了較高的溝通協(xié)調能力，能夠得心應手地開展各項工作。工作思路清晰，能夠抓住主要矛盾，兼顧細節(jié)，統(tǒng)籌規(guī)劃安排各項工作，能夠應付各類突發(fā)事件和應急事件，正確處理處理醫(yī)患糾紛，化解矛盾，綜合素質較高。
    三具備良好的大局意識和政治素質。
    作為一名黨員，我時刻嚴格要求自己，認真學習黨的方針政策，貫徹執(zhí)行黨的的路線。工作中，不但傾情為患者提供優(yōu)良的服務，而且熱心服務于本院職工，關心同事的學習生活，營造和諧的`人際關系。在實踐鍛煉中，自身協(xié)作意識、服務意識、大局意識也得到了增強。
    回顧個人成長的經(jīng)歷和工作中取得一些成績，離不開黨組織的精心培養(yǎng)，是領導和同志們一貫支持的結果。如果能夠再次得到組織和領導的支持，我將不辱使命，開拓創(chuàng)新，用具體的行動和豐碩的成績來回報同志們的厚愛。具體來講，要做好以下幾點。
    一圍繞中心，服務大局。
    我將緊緊圍繞我區(qū)衛(wèi)生中心工作，貫徹執(zhí)行上級決策，統(tǒng)籌安排衛(wèi)生防疫、醫(yī)療業(yè)務、管理服務、醫(yī)院建設等各項工作，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。要高度重視醫(yī)改工作，成立醫(yī)改工作領導小組，制定實施方案，明確醫(yī)改工作目標，加強績效考核，將員工工作數(shù)量，工作質量，工作業(yè)績，職業(yè)道德，群眾滿意度等工資掛鉤，完善分配制度，調動本院職工的積極性;要堅決執(zhí)行國家基本藥物制度，實現(xiàn)零差價，維護好群眾利益;要高度重視社區(qū)醫(yī)療服務工作，單獨建立一支社區(qū)服務隊伍，專門從事外訪、體檢、健康檔案管理等工作，推進社區(qū)衛(wèi)生服務向專業(yè)化、標準化、正規(guī)化方向發(fā)展。
    二加強硬件建設，強化內部管理。
    結合國家政策，爭取上級資金支持，適當添置硬件設備，做好所有設備和基礎設施的保養(yǎng)工作，進一步改善醫(yī)療條件;要結合實際，進一步完善人財物、薪資福利分配、設備管理、安全管理、勞動紀律等基礎制度，力行節(jié)約，以最小的投入換取最大的收益，提高管理運行質量。
    三多措并舉，打造業(yè)務精湛、思想過硬的基層衛(wèi)生隊伍。
    人力資源是第一大資源，對于衛(wèi)生院的可持續(xù)發(fā)展具有決定性意義。要積極與上級部門、大型醫(yī)院、醫(yī)學院等加強聯(lián)系，積極為醫(yī)務人員專業(yè)培訓爭取更多的機會;要適當放寬政策，積極支持人員外出參加在職教育;要合理配置人才資源，給人才留下發(fā)揮才華的空間，做到人盡其才，惜才愛才;要出臺激勵措施，激發(fā)人員創(chuàng)業(yè)干事和科研的熱情;要以崗位輪換、內部培訓、結對幫扶等形式培養(yǎng)全科醫(yī)師，實現(xiàn)多技多能，提高人才利用率;要充分發(fā)揮黨政工團各系統(tǒng)的作用，強化思想教育，提高職業(yè)道德素質，打造業(yè)務精湛、思想過硬的基層衛(wèi)生隊伍。
    四創(chuàng)新思路，創(chuàng)建人民群眾滿意的和諧衛(wèi)生院。
    要優(yōu)化服務流程，提高隊伍服務意識和責任意識;定期召開醫(yī)患交流會議，健全醫(yī)患溝通機制，以到位的溝通和優(yōu)質服務，堅決杜絕醫(yī)療事故，盡量避免醫(yī)療糾紛;同時，要與政府部門、社區(qū)行政村、周邊企業(yè)等加強聯(lián)系，為衛(wèi)生院發(fā)展創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境，一旦產(chǎn)生醫(yī)療糾紛，利用各類社會資源快速化解。同時，開展衛(wèi)生院文化建設，組織豐富多彩的宣傳教育和文娛活動，營造團結協(xié)作、積極健康的氛圍，激發(fā)職工工作積極性，提升衛(wèi)生院的社會形象，創(chuàng)建人民群眾和職工都滿意的和諧衛(wèi)生院。
    各位領導，組織的培養(yǎng)教育和多年的副院長崗位鍛煉已經(jīng)讓我成長為處事穩(wěn)健、作風優(yōu)良、能夠獨當一面的年輕干部，如果承蒙大家的信任，讓我走上新崗位，我將全力以赴，以切實的行動出色履行的職責，決不讓組織失望!謝謝大家!
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長自我鑒定篇十四
    自20xx年8月12日，被衛(wèi)生局調入**鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔任院長以來，在縣衛(wèi)生局及**鎮(zhèn)黨委政府的領導下，緊緊圍繞衛(wèi)生院“三好一滿意”活動的開展，大力改善服務態(tài)度，努力完善各項管理制度，認真負責的開展合療經(jīng)辦工作，大力宣傳各項衛(wèi)生惠民政策;緊緊圍繞新醫(yī)改中鎮(zhèn)衛(wèi)生院所涉及的各項工作內容扎實開展各項工作?，F(xiàn)將近三年的具體工作總結如下：
    20xx年度(下半年)，根據(jù)衛(wèi)生院現(xiàn)狀，強化崗位責任管理，大力改善服務態(tài)度;誠懇接受鎮(zhèn)政府主管領導的建議，迅速調整合療經(jīng)辦人員。認真面對群眾長達四年未能享受到的合療特殊慢性病門診費用補償問題，積極向縣合療辦領導請示匯報，最終為109人次解決了近四年的門診慢性病費用補償，并于年底將16萬余元全部發(fā)放到患者手中。強化村衛(wèi)生室管理，堅持執(zhí)行“誰承擔公共衛(wèi)生工作，考核誰，報酬付與誰”的公平公正原則，雖然經(jīng)費不多，卻徹底調動起了各村衛(wèi)生室醫(yī)生的工作積極性。
    20xx年初，分別成立了以院長為組長的醫(yī)療質量控制領導小組，設“醫(yī)控辦”，和以院長為組長的城鄉(xiāng)居民公共衛(wèi)生均等化服務項目工作領導小組，設“公衛(wèi)辦”。進一步完善衛(wèi)生院的各項管理制度：全鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員根據(jù)資質準入嚴格執(zhí)行合同聘用制管理;認真制定并實施較為科學的績效分配方案;認真落實崗位責任目標考核考評;認真執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風考核獎懲實施方案，在20xx年6月及11月，群眾兩次鳴放鞭炮為衛(wèi)生院送來“醫(yī)德高尚盡職盡責”，“醫(yī)德高尚妙手回春”的錦旗，開創(chuàng)了衛(wèi)生院建院以來的先河;結合“四八排隊”，認真開展抗生素專項整治;結合“我的課堂”及遠程教育，大力推進全鎮(zhèn)醫(yī)務人員的學習，全年共派出四名職工離崗培訓學校一年，通過學習，全年共有兩名醫(yī)師取得了執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格，一名護理人員取得了注冊護士資格，在縣政府舉行的衛(wèi)生系統(tǒng)招錄考試中，一名醫(yī)務人員以全縣第四名的成績被錄取。認真落實15項醫(yī)療核心制度，自20xx年8月至今，診治各類門診病病患者累計38900余人次，住院病人400余人次，確保了無一例醫(yī)療不安全事故發(fā)生。
    結合“三聯(lián)責任制”的實施，大力推行鎮(zhèn)村衛(wèi)生工作一體化管理，強化鎮(zhèn)村每月培訓列會的學習，努力提高村衛(wèi)生室的醫(yī)療服務和公共衛(wèi)生均等化服務工作水平;公衛(wèi)辦醫(yī)務人員及聯(lián)村責任醫(yī)師，認真協(xié)助村衛(wèi)生室進行標準化改造，經(jīng)過反復督導檢查，于5月中旬保質保量完成了5個標準化村衛(wèi)生室建設任務。在20xx年5月20日召開的全鎮(zhèn)上半年衛(wèi)生工作會議上，組織全鎮(zhèn)醫(yī)務人員到做的好的衛(wèi)生室進行現(xiàn)場觀摩學習，通過現(xiàn)場觀摩比較以及工作經(jīng)驗交流，大力激發(fā)了全鎮(zhèn)衛(wèi)生人員主動工作的積極性和爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情。在該次觀摩中，我鎮(zhèn)村醫(yī)主動提出的“村幫村”，得到了全鎮(zhèn)衛(wèi)生人員的積極響應，全年共組織“村幫村”活動7次?！蹲详柨h**鎮(zhèn)衛(wèi)生院：“村幫村”助推鎮(zhèn)村衛(wèi)生工作一體化管理》被刊登在由省衛(wèi)生廳廳長主編的《陜西大衛(wèi)生》(20xx年第六期)上，《**鎮(zhèn)六到位助推鎮(zhèn)村衛(wèi)生工作一體化》被發(fā)表在“領導干部網(wǎng)”上。
    大力開展11項城鄉(xiāng)居民公共衛(wèi)生均等化服務項目工作。全年預防接種兒童5121人次;全年共報告?zhèn)魅静∪?2例;無一例漏報遲報;全年規(guī)范管理孕產(chǎn)婦186例，葉酸免費發(fā)放744瓶，無一例孕產(chǎn)婦死亡;全年兒童保健管理4000余人次;全年規(guī)范管理高血壓病人920例，全年35歲以上首診測血壓7736人次，糖尿病40例，規(guī)范管理率100%;重癥精神病管理21人次，規(guī)范管理率100%;在創(chuàng)建省級首批慢性病綜合防控示范縣活動中，我鎮(zhèn)率先完成4個“健康之家”的建立及健康教育活動的開展，被紫陽縣電視臺在20xx年6月6日的“紫陽新聞”予以報道;大力開展健康教育活動，全年全鎮(zhèn)共開展健康教育知識講座73次，更換健康教育專欄168期，發(fā)放各類健康教育資料10154份，全鎮(zhèn)健康教育知識知曉率達90%，健康行為形成率達61%，手足口病防治知識進校園活動，被紫陽縣電視臺20xx年6月22日“紫陽新聞”予以報道;全年共對1768名老年人進行了規(guī)范管理;全年共開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查171次，取締非法行醫(yī)攤點15例。由于全鎮(zhèn)衛(wèi)生人員的努力，衛(wèi)生院被縣衛(wèi)生局評為“紫陽縣20xx年度公共衛(wèi)生管理先進單位”。
    嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度和省政府藥品三統(tǒng)一政策及西藥中成藥零差率銷售政策，制訂了細致的操作性極強的《**鎮(zhèn)藥品三統(tǒng)一及西藥中成藥零差率銷售政策考核獎懲實施方案》(雙衛(wèi)字【20xx】29號)，以及針對回款率的雙衛(wèi)字(20xx)45號文件。結合聯(lián)村責任醫(yī)師及公衛(wèi)辦人員入村督導檢查，采取處方點評的方式，予以嚴格監(jiān)管考核。由于措施得力，全鎮(zhèn)所有非營利性醫(yī)療機構的三統(tǒng)一藥品配備率100%，覆蓋率100%，使用率100%，回款率100%。并成功接受了安康市審計局的三統(tǒng)一政策執(zhí)行情況的明查暗訪。自20xx年至今，全鎮(zhèn)非營利性醫(yī)療機構全部執(zhí)行西藥中成藥零差率銷售政策，累計銷售三統(tǒng)一藥品200余萬元，為患者讓利30余萬元，切實解決了群眾在鎮(zhèn)村兩級用藥貴等問題。
    20xx年度繼續(xù)大力開展合療惠民經(jīng)辦工作，全年共經(jīng)辦合療補償25422人次，補償金額達1397989.24元。大力開展特殊慢性病申報工作，僅20xx年一年，經(jīng)縣合療辦組織專家鑒定就通過了151名慢性病患者，使全鎮(zhèn)20xx年—20xx年通過確認慢性病患者總數(shù)達273人;20xx年度享受特殊慢性病患者費用補償131人，補償金額共計達19萬余元。通過扎實的合療經(jīng)辦工作，有力的提高了群眾的參合積極性，使我鎮(zhèn)20xx年度參合率高達98.5%。衛(wèi)生院被鎮(zhèn)黨委政府連續(xù)兩年(20xx年度，20xx年度)評為“支持地方經(jīng)濟發(fā)展先進單位”。
    雖然取得了上述一些成績，作為院長，工作中仍有諸多不足：工作方法簡單，對職工關心不夠，職工待遇未能得到提高。向衛(wèi)生局領導及鎮(zhèn)黨委政府領導的工作匯報不夠積極主動。環(huán)境衛(wèi)生管理亟待進一步強化。這些不足將在未來的工作中，務必加以逐項解決。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長自我鑒定篇十五
    為了把以病人為中心、以質量為核心，以病人滿意為目標的服務宗旨落到實處，不斷增強醫(yī)護人員的職業(yè)道德素質和政治思想素質，樹立良好的醫(yī)院形象，我主持研究制定了抓管理、強素質、樹形象、促發(fā)展的工作思路。一是實施科學管理，強化服務意識。并把科學管理和優(yōu)質服務有機地結合起來，先后主持研究制定出臺了《服務承諾制》、《首問負責制》、《首診負責制》、《舉報投訴待崗制》等一系列切合醫(yī)院實際的科學管理體系，使廣大員工的服務意識明顯增強。二是積極開展形象教育活動，樹立良好的醫(yī)院形象。三是組織召開了學先進、樹形象、加強醫(yī)德醫(yī)風建設大會，并在全院深入開展了形象教育大討論。四是請專家教授為全院員工做了《關于職工形象建設》、《如何樹立良好的醫(yī)院形象》等專題講座。五是在全院積極開展了抓行風建設，促優(yōu)質服務活動。同時重新補充完善了《醫(yī)德規(guī)范》、《醫(yī)務人員形象標準》、《醫(yī)務人員文明行醫(yī)八不準》等制度，并將這些制度印制成《職工形象教育手冊》下發(fā)到每個職工手中。
    (二)加強業(yè)務學習，提高人才素質，促進科技進步。
    為了不斷提高醫(yī)護人員的業(yè)務素質，提高醫(yī)護質量，增強醫(yī)院的競爭力，滿足病人的需求。我?guī)ьI全院做了大量行之有效的工作。一是狠抓了業(yè)務學習活動。開展了業(yè)務查房擂臺賽、護理技術操作大比武、崗位練兵、三基三嚴考試等活動，同時我們每年都選派多名業(yè)務骨干到上級醫(yī)院進修學習，請上級醫(yī)院的專家、教授來院會診、指導手術、開展科研教學活動，這些措施有力地促進了醫(yī)院業(yè)務技術的發(fā)展。二是加強人才隊伍建設，主持研究制定了一系列優(yōu)惠政策，積極引進人才。二年以來，縣醫(yī)院先后引進了多名醫(yī)療專業(yè)本科生和具有大專學歷的高護生。三是相繼制定出臺了《科研成果獎勵條例》、人大版塊，必就!《醫(yī)院職工進修規(guī)定》、《關于醫(yī)院工作人員在職上學的規(guī)定》等獎勵措施，努力為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和學習條件，充分調動了醫(yī)護人員學業(yè)務搞科研的積極性。每年有多篇學術論文在省市醫(yī)學雜志上發(fā)表，每年有多項科研成果在市縣獲獎。
    過去的一年，收獲著成功與喜悅，新的一年，充滿激情與希望。一年來，承蒙院班子成員的精誠協(xié)作，得力于全院干職工的鼎力支持，憑著一份熱情，做了一些平凡而扎實的工作。在回顧個人工作之前，我首先要感謝院領導班子的精誠團結，要感激全院干職工的默默奉獻，是班子的精誠團結鑄就了我院的卓越，是干職工的默默奉獻錘煉出我院的精彩。我工作在這樣一個富有生機與朝氣的大家庭，倍感振奮?，F(xiàn)就_年的工作從以下六方面進行述職。
    一、孜求黨性修養(yǎng)，做一名合格黨員。
    黨性修養(yǎng)，是作為一名共產(chǎn)黨員所必須的基本素質和要求。一年來，我始終牢記自己是一名黨務工作者，在政治思想、道德品質、知識水平、領導藝術等方面，自覺實行黨性鍛煉和自我完善，爭做一名讓群眾滿意的共產(chǎn)黨員,讓組織放心的黨務工作者。
    一是不斷加強政治理論學習，擁護黨的路線方針政策，服從組織安排，對局黨委，院委安排的工作能夠認真落實、積極主動完成;二是能顧全大局，擺正位置，自覺維護班子和醫(yī)院的形象，做到了思想上有涵養(yǎng)，言行上有節(jié)制。為人正直，原則性強，不搞行業(yè)不正之風，有較強的事業(yè)心和責任感;三是常懷公心，樂于奉獻。與人相處，始終懷有一顆善良之心、博愛之心，能看到和學習他人長處，見賢思齊，懂得真誠寬容和理解，是建立和諧的人際關系的基礎。工作中，我為人豁達，胸懷開闊，不爭名利，和班子成員相處和諧，配合默契，具有較強的合作和奉獻精神。
    二、銳意固本清源，著力加強隊伍建設。
    我院是一個擁有x個黨員、x名共青團員的大集體，隊伍建設在推動全院事業(yè)發(fā)展起著重要作用。
    一是加強班子隊伍建設。本人認為，作為書記，如何構建一個團結、和諧、勤奮、務實、廉潔的領導班子，如何建設一支精神飽滿、能支能戰(zhàn)的婦幼衛(wèi)生隊伍，是職責所在。我們院委、院總支、院支部分別于4月份、6月、10月份召開了民主生活會及組織生活會。在會上，大家都能抱著對事業(yè)負責、對同志負責、對自己負責的態(tài)度，各抒己見，使成員之間更加相互信任和團結。我院班子成員都能嚴于律己，率先垂范，工作廉潔，作風優(yōu)良，起到了良好的帶頭作用。
    二是加強醫(yī)院組織建設。今年，經(jīng)組織考驗按期轉正黨員x名，考察調查培養(yǎng)了三名預備黨員，選送了三名建黨積極分子;落實了三會一課制度，全年組織召開黨總支委員會x次、黨員大會x次、上黨課x堂。聘請縣紀委領導給全體工作人員上了《常思己德，常思己過，做一名清正廉潔的黨員干部》和《加強職業(yè)道德，做一名優(yōu)秀員工》的黨課;推行黨務公開，以醫(yī)院的公開欄、_婦幼通訊、醫(yī)院質量管理通訊、內部qq群、院務會、中層干部會、黨員組織生活會、黨員大會、職代會等作為黨務公開的主要形式，增加了醫(yī)院工作的透明度;認真組織開展了黨員春訓、民主評議和嚴肅處置不合格黨員活動;深化了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，創(chuàng)建三好一滿意服務單位。
    三是加強了廉政建設。醫(yī)院開展了崗位風險防控，制訂了實施方案，全院每一位工作人員就本職崗位風險進行了認真排查，評估了風險等級并制定了整改措施;加強了對黨風廉政建設責任制執(zhí)行的監(jiān)督和檢查，對院領導使用權力、醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)、后勤物資和醫(yī)療器械采購等進行全面監(jiān)督，藥品采購嚴格實行網(wǎng)上集中招標。今年，所有大型設備均實行了科室申請、院委集體討論、局黨委批準、市場調查、招標采購的原則;開展了《醫(yī)德醫(yī)風考評制度》，并建立了工作人員《醫(yī)德醫(yī)風檔案》，提高了醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)的服務水平。
    三、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，切實評議政風行風。
    今年三月份開始，醫(yī)院積極貫徹落實局黨委的精神，扎實開展了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和政風行風評議活動。一是制訂了切實可行的實施方案，成立了領導小組，明確了工作任務和目標;二是廣泛宣傳。醫(yī)院召開了專題動員部署大會;三是設立了投票箱和專題宣傳欄;四是聘請了三名社會評議員，對醫(yī)院工作評議監(jiān)督;五是全體醫(yī)務人員再次簽訂了《從醫(yī)從政承諾書》;六是重拳打擊不良行為，醫(yī)院對三例投訴事件，進行了調查核實，對當事人進行了行政通報批評和經(jīng)濟處罰。
    四、創(chuàng)新人事制度，營造敬賢選能惜才的環(huán)境。
    一是加大了對醫(yī)院人才的培訓和引進力度。醫(yī)院以技術為核心，抓好醫(yī)務人員的業(yè)務培訓。每月組織專業(yè)技術人員進行三基考試，選送x人到省級以上醫(yī)院進修，x多人參加了各級部門組織的業(yè)務培訓，鼓勵在職繼續(xù)教育，醫(yī)院專業(yè)技術人員本科學歷達到x%;同時，加大了人才的引進力度，通過提高待遇，首次聘用了x名碩士研究生，填補了我院全日制研究生的空白。二是認真開展首次崗位設置工作。對我院來說，首次崗位設置是一項復雜而艱難的工作，主要原因是單位人員編制較少、工作人員職稱結構不合理。此事關系到職工切身利益，不能有半點失誤。我們制訂了具體方案，成立了領導小組和專職工作小組，召開了動員大會;深入領會上級文件精神，掌握好政策，反復校對信息;開展了崗位設置的考試，考場紀律嚴格，全場錄像;人員聘用后清理校對，認真申報，崗位設置工作順利完成。
    五、注重文化建設，彰顯奉獻精神與愛的靈魂。
    醫(yī)院文化反映了一個醫(yī)院特有的品格、精神和作風，它既根植于本院歷史傳統(tǒng)，又在不斷創(chuàng)新中發(fā)展。一是加強院外宣傳工作，提升醫(yī)院品牌效應。全年在院外報紙、報刊、雜志投稿共x篇。二是突出醫(yī)院文化的個性化追求。民族的就是世界的，個性化的就是品牌，個性化既是一個醫(yī)院文化走向成熟的表現(xiàn)，更是長遠發(fā)展的內在需求。20_年，我們設計了自己的院微及一整套標識系統(tǒng)。兩年來，我們將這套系統(tǒng)應用于報紙、宣傳、標牌、標示、信封等資料和醫(yī)院用品上，突出了婦幼保健院的文化個性和特色。三是繼續(xù)認真辦好《_婦幼》院報，逢單月出刊x份，共x期，內容豐富多彩、形式多種多樣。促進了院內職工之間的文化、保健、醫(yī)療等知識的交流與溝通，提高了干職工的文化素養(yǎng)。四是開展了一系列健康向上的文娛活動。黨總支組織了慶、七一活動和到我縣社會主義新農(nóng)村關山村學習考察活動。院工會組織了慶祝三、八節(jié)表彰大會及女職工拔河比賽，組織了新時代、新女性為主題的座談會，環(huán)城馬路賽等活動。團支部開展了學雷鋒、做傳人，情系災區(qū)送溫暖，慶祝五四青年節(jié)等活動。醫(yī)務科、護理部開展了醫(yī)師節(jié)和護士節(jié)的表彰慶祝等活動。積極配合衛(wèi)生局開展了一推行四公開橫市義診活動和黨外知識分子一對一幫扶活動。通過形式多樣的活動，增加了干職工凝聚力和戰(zhàn)斗力，彰顯醫(yī)院的奉獻精神與愛的靈魂。
    六、貼心分管科室，產(chǎn)科工作亮點紛呈。
    根據(jù)院委的分工，本人聯(lián)系產(chǎn)科。產(chǎn)科是一個高風險、高壓力、高工作強度的科室，科室人員非常辛苦。我經(jīng)常深入科室與工作人員交流，溝通，用心傾聽她們的心聲，參加科室晨會，協(xié)助科室管理，協(xié)助解決技術難題。產(chǎn)科這個全院最大的科室形成了一種團結緊張、嚴肅活潑、積極向上、樂于奉獻的工作氛圍。同時，堅持進行疑難病例討論和急危重病人的救治。全年組織開展業(yè)務查房和疑難病例討論x多次，參與急危重癥病人搶救x多例，進行醫(yī)療質控病歷近x份。產(chǎn)科年分娩量近x人，業(yè)務收入穩(wěn)居醫(yī)院前列，醫(yī)療質量不斷提高，醫(yī)療安全基本保障。
    各位領導、同志們：以上匯報的成績，離不開局黨委的正確領導，離不開全院同事的關心、支持，借此機會，向大家表示最衷心的感謝。盡管本人取得了一丁點成績，但在加強學習、積極進取、以及工作經(jīng)驗等方面存在不足，需要在今后的工作中努力改進。不斷積累經(jīng)驗，追求進步，為我院的長足發(fā)展而奮斗!
    春節(jié)將至，祝愿大家新年愉快、身體健康、工作順利、萬事如意!
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長自我鑒定篇十六
    各位領導、各位同仁：
    大家上午好！我叫，現(xiàn)任職務。從事醫(yī)療事業(yè)已經(jīng)個年頭了，今天站在這里參與醫(yī)院院長的競聘，我既榮幸又非常感慨，因為如果沒有各位領導和同志們多年來的關心、培養(yǎng)和幫助，我不會扎扎實實地走到今天；如果沒有你們的鼓勵和支持，我不會像今天這樣理性和成熟。今天，我滿懷自信地走上演講臺，就是希望用自己的學識和能力回報大家院長競聘演講稿范文，回報醫(yī)療事業(yè)。
    第一部分，個人情況。
    我今年歲，（是否）黨員，學歷，職稱。我于年月畢業(yè)于中醫(yī)學院中醫(yī)專業(yè)，進入醫(yī)院，先后從事、職務。工作中，我深知，一份耕耘，一份收獲。所以，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，曾先后榮獲、榮譽稱號。
    第二部分，優(yōu)勢介紹。
    一是我善于學習，具有扎實的專業(yè)知識。21世紀是學習的世紀，多年來，我從未放棄過充實自己的機會，在單位虛心向技術水平高的同事及領導學習，工作之余我還先后參加了醫(yī)學院臨床專業(yè)及放射影象專業(yè)的學習，取得了文憑，掌握了扎實的專業(yè)知識副院長競聘演講稿，并積極用在臨床實踐中?？梢哉f我從知識儲備上為做好下步工作打下了堅實的基礎。
    二是熱愛醫(yī)療事業(yè)，具有嫻熟的工作經(jīng)驗。我于年參加工作，生命中最美好的年華都奉獻給了醫(yī)療事業(yè)，對醫(yī)療事業(yè)具有極深厚的感情。多年來，我先后從事很多崗位，因為我無論在哪一個崗位都努力工作，力求不斷提高，因而對醫(yī)院的諸多業(yè)務都有了較為深入的了解。不同的工作性質鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗。有人說，經(jīng)歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源，利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻。
    三是我具有較強的組織管理能力。經(jīng)過不斷的學習和鍛煉，我的組織協(xié)調能力、領導部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔任、職務期間，曾多次參加、工作，更加鍛煉了我較強的組織管理能力，這為我做好以后的工作打下了基礎。
    四是我具有強高的綜合素質。我參加工作以來，牢固樹立了全心全意為醫(yī)療事業(yè)服務的思想，在工作中，辦事講求原則，講黨性，思想進步，能夠認真學習政治理論院長競聘上崗演講稿和黨的路線、方針和政策并與實際工作相結合，在思想上與黨中央保持高度一致。工作中具有強烈的工作責任感和勇于創(chuàng)新的精神，常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我相信我的綜合素質將無愧于領導的信任。
    第三部分，崗位認識。
    各位領導，各位評委，醫(yī)院院長這個職務在我眼中不只意味著一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略，落實醫(yī)院的核心理念，配合上級部門做好醫(yī)院的管理工作，適時制定和調整推動方案和激勵措施，并督促落實，保證本院醫(yī)療水平良性發(fā)展；管理和調動現(xiàn)有員工的積極性和主動性；同時在各部門負責人的協(xié)助下，抓好各部門的人員管理、甄選、培訓、激勵，并指導員工達到目標；同時還要搞好與當?shù)卣年P系，為本院的業(yè)務發(fā)展營造一個寬松的環(huán)境。
    第四部分，工作思路。
    如果我有幸競聘成功，我將從以下幾方面入手開展工作：
    第一、真誠講團結，做好醫(yī)院的各項工作衛(wèi)生院長競聘演講稿。多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，不搞一言堂。在工作中多向上級部門請示工作，做到管理科學性和藝術性。同時還要敢于指揮，善于創(chuàng)新，敢于承擔責任。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。團結他們一道獻身醫(yī)療事業(yè)。
    第二、加強醫(yī)療隊伍建設。
    人力資源是一個團體發(fā)展的不竭動力和力量源泉。同樣，醫(yī)院的發(fā)展，也需要一支業(yè)務精良、素質過硬的團隊。所以，建立一支來者能戰(zhàn)、戰(zhàn)者能勝的團隊至關重要。首先，我將建立一支具有團結協(xié)作精神和清正廉潔的作風的強有力的領導班子；其次，我要實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學科帶頭人，為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎。另外，為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展，我將進一步推進和深化職工的思想教育工作，提高中醫(yī)院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
    第三、全力以赴建設現(xiàn)代化中醫(yī)院，實現(xiàn)雙贏。如今，醫(yī)療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個現(xiàn)代化的醫(yī)療服務氛圍，爭取引進先進的醫(yī)療院長競聘述職報告設備，提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設備，改善病人住院環(huán)境，使我院的醫(yī)療水平再上一個新臺階。此外，我還將積極拓寬醫(yī)療服務渠道，以“服務要優(yōu)、療效要好、價格要低”的服務宗旨，爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優(yōu)質的服務。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
    第四、抓素質，抓作風，注重醫(yī)風醫(yī)德建設。如果我能夠競聘成功，我將以身作則，帶動全院加強學習與修養(yǎng)，不斷提高政治和業(yè)務能力，樹立正確的榮辱觀，自覺優(yōu)良作風，抑制不正之風，強化醫(yī)風醫(yī)德建設，做到做人講品德，工作講醫(yī)德，提升全院綜合素質，力爭使全院醫(yī)風醫(yī)德建設再上一個新臺階。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長自我鑒定篇十七
    3月份根據(jù)局黨組安排我從縣眼科醫(yī)院副院長調到獨山鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔任院長，一年多以來，在縣主管局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導和大力支持下，我?guī)ьI全院干部職工堅持外樹形象、內強素質，圍繞著縣衛(wèi)生局總體思路和指導思想，以"爭創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院為宗旨，以提升醫(yī)療服務質量為中心"的奮斗目標，全面提升我院醫(yī)療技術水平和服務檔次。堅持制度創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術創(chuàng)新，服務創(chuàng)新，實現(xiàn)了獨山鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項工作邁上了一個新的臺階?，F(xiàn)將近一年多以來的主要工作情況及個人有關情況報告如下：
    一、履行本職工作情況。
    我在20__年初接手獨山鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，面對著一個年業(yè)務收入不足90萬元的老區(qū)醫(yī)院，我深感局黨組對我賦予重托和寄予厚望。我在總結和分析了醫(yī)院的現(xiàn)狀以后，迅速帶領全院干部職工開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展各項工作，確立了"以合作醫(yī)療為契機，以提升醫(yī)療質量為中心，以引進和用好人才為重點，以強化質控為基礎，以優(yōu)精設備為保障，以提高服務的依托"的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持服務第一，病人至上和艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦院的指導思想，積極推進醫(yī)院各項工作向規(guī)范化、制度化的健康軌道上邁進，業(yè)務收入實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，取得了經(jīng)濟效益和社會效益雙贏的大好格局。回顧總結一年多以來的工作，主要有以下幾個方面：
    (一)向管理要效益，開創(chuàng)我院健康發(fā)展新局面。
    在這一年多以來，我在積極開展業(yè)務的同時，本著勤儉治院的方針，狠抓財務管理，開源節(jié)流，增收節(jié)支，查疏堵漏。針對以前管理中存在的漏洞，采取了一系列有效措施：1、首先對防疫藥品實行規(guī)范化管理，嚴格出入庫制度，防疫接種門診藥品進入藥房管理，堵絕了防疫收入外流。2、對住院部開水供應中存在的用電嚴重浪費現(xiàn)象，實行專人管理，固定開水供應時間，使電費由以前每月3000余元降低到每月20__余元，僅此項每年節(jié)約成本1萬余元。3、針對住院部招待費過高的現(xiàn)象，采取招待費定標準和包干的方式，每月下發(fā)到科室，超標費用醫(yī)院不予報銷，有效地控制了住院部大吃大喝之風。4、對住院部夜班、加班等各項補助統(tǒng)一由手術室護士統(tǒng)計造表，統(tǒng)一發(fā)放，強化了監(jiān)督措施，使住院部支出漏洞得到了較好的控制。總之，通過加強管理，采取一系列行之有效的具體措施后，使支出大幅度下降，業(yè)務收入創(chuàng)歷史新高，我院迎來了健康發(fā)展的新局面。
    (二)積極做好外線管理和預防保健工作，農(nóng)村衛(wèi)生工作進一步加強。
    一年多以來，我進一步加大外線管理工作力度，狠抓村級衛(wèi)生室建設，嚴格按照衛(wèi)生局制定的"三結合、五統(tǒng)一"標準，整合村級衛(wèi)生資源，提出二年內全面完成全鎮(zhèn)村級衛(wèi)生室達標建設。多次下村督導和檢查村級衛(wèi)生室達標建設完成和落實情況，對創(chuàng)建不達標的村級衛(wèi)生室堅決予以取締，對原來一村多點的現(xiàn)象堅決予以組合，現(xiàn)在20個行政村全部實現(xiàn)了一村一室，其中10個村衛(wèi)生室在村委會所在地，截至今年上半年已完成了八個村級衛(wèi)生室達標建設，其中有2個村級衛(wèi)生室達到中心村衛(wèi)生室建設標準，村級衛(wèi)生室建設得到明顯改善，極大地方便了群眾就醫(yī)。同時積極做好預防保健工作，以計劃免疫為龍頭，強化疫苗定點集中接種工作，進一步加強預防接種門診建設，建立"金卡"工程和完善冷鏈計免資料管理系統(tǒng)，設立了防保股資料檔案室。
    預防接種門診張貼兒童卡通圖片，建立標準化接種門診，提供溫馨的服務接種流程，預防接種門診較以前每月增長5000余元。在我上任一年多的時間里，先后進行了4次大型預防接種工作，每次大型預防接種工作，我都親自掛帥，積極做好前期的發(fā)動宣傳工作，做到家喻戶曉，精心組織，嚴格操作規(guī)程，規(guī)范接種流程，并做好登記，建立了一套完善的預防資料管理系統(tǒng)。4次大型預防集中接種工作都超額完成了上級下達的任務數(shù)，接種率位居全縣前三名，防保收入較以前增長150%左右，成為衛(wèi)生院新的收入增長點。
    各種一類疫苗接種率達98%以上，建證建卡率達100%，二類疫苗接種率也達80%以上。在血吸蟲病、結核病、艾滋病等傳染病方面多次召開專題會議，組織相關人員學習和培訓，加強傳染病網(wǎng)絡直報制度，進一步完善傳染病管理措施，形成了一套行之有效的應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的管理制度。特別是今年上半年，抽調相關人員組織血吸蟲病防治工作專班，不分晝夜，深入到各村各戶進行抽血查治血吸蟲病工作，受到全鎮(zhèn)廣大人民的高度贊揚。
    (三)優(yōu)化服務，努力提升醫(yī)療質量，創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院。
    我堅持深入持久地推進醫(yī)院管理年活動，積極創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，著力加強職工的服務意識、品牌意識。在全院興起"團結、奉獻、優(yōu)質、高效、求實"的良好風氣，推行親情服務，強調服務人性化。首先是在提高醫(yī)療質量上下功夫，努力提高醫(yī)療質量意識，形成"質量興院"的良好風氣。
    建立健全了"層次分明，職責清晰、功能到位"的必備醫(yī)療質量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度，并形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫(yī)療質量的措施和方法，落實了首診醫(yī)生負責制，三級醫(yī)師查房制，疑難危重病例討論、會診制度，以及"三查七對"制度，制訂了醫(yī)療急救應急啟動預案，強化了醫(yī)療和護理病歷書寫質控督查和獎懲制度，醫(yī)療質量得到顯著提高，增強了職工醫(yī)療安全意識，一年半以來，未發(fā)生一例醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故。其次是在改進醫(yī)療服務上下功夫，為病人提供溫馨的人性化服務，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。推行對待病人熱心，詢問病情耐心，診治病人細心的服務機制，推行賓館式服務，家庭病房，建立孕產(chǎn)婦保健聯(lián)系卡，24小時免費熱開水供應，出院病人隨訪制度等一系列便民措施，制訂了醫(yī)德醫(yī)風實施細則，建立了醫(yī)德醫(yī)風考評機制，在門診設立了病人意見投訴箱和舉報監(jiān)督電話，自覺接受社會監(jiān)督。
    同時每月進行一次服務質量調查，召開一次病友家屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，搭建醫(yī)患之間信任的橋梁。再次是在控制醫(yī)療費用上下功夫，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質的服務，我上任伊始，就將常用藥品價格進行了全面下調，實行醫(yī)療服務價格和藥品價格上墻公示制度，成立了醫(yī)療服務和藥品價格管理小組，堅持合理檢查，合理用藥，合理治療，有效控制了醫(yī)療費用不合理增長，僅藥品降價就讓利廣大患者3萬多元，受到廣大患者一致好評。通過以上具體措施，我院醫(yī)療質量得到有效提升，在當時群眾中獲得了良好的聲譽，群眾滿意度也上升到90%以上。
    (四)加強基礎設施建設，更新醫(yī)療設備，為病人打造良好的就醫(yī)環(huán)境。
    在這一年多以來，為進一步改善醫(yī)院環(huán)境，我克服資金困難，擠出資金投入到基礎設施建設中，重新裝修了住院部病房，硬化、綠化了院落，花園式衛(wèi)生院已經(jīng)形成。進一步加強了辦公基礎設施建設，更換了醫(yī)務人員的辦公桌，添置了會議桌、椅等，先后對門診注射室、預防接種門診、化驗室進行了進一步改造，為病房和注射室添置了3臺空調等設施，改善了醫(yī)院工作環(huán)境。同時加大科技投入，為進一步提高醫(yī)療診療水平，拓寬衛(wèi)生院業(yè)務診療范圍，先后添置了尿液分析儀、血凝儀、半自動生化分析儀等一批優(yōu)精高新設備，并對一度閑置的血球計數(shù)儀進行了維修，有效提升了醫(yī)院服務檔次，使醫(yī)院環(huán)境和硬件設施已在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中位居前列，為我院樹立了良好的外部形象。
    二、廉政廉潔自律情況。
    醫(yī)院的發(fā)展關鍵是醫(yī)院班子是否有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，上任后首先是抓好班子建設，組織建設，并在工作中做到三個帶頭：
    一是帶頭加強自身建設，不斷轉變工作作風。把大量的業(yè)余時間用在學習上，努力使自己保持與時俱進的思想觀念和精神品德，不斷提高自身素質，做到先知先覺才能先行，把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W態(tài)度相結合，創(chuàng)業(yè)不息，自強不息。
    二是帶頭搞好黨政領導班子團結，充分發(fā)揮領導班子在醫(yī)院發(fā)展建設中的政治核心和戰(zhàn)斗保壘作用。在工作中注重尊重領導班子中其他成員和依靠廣大中層干部以及醫(yī)療骨干，做到"思想上多交流、工作上多通氣、決策上多商量、感情上多溝通"。另一方面，團結和帶領副職領導努力工作，充分發(fā)揮副職領導的作用，與班子領導相處做到平時多交心，工作先交底，同時根據(jù)副職領導的特點和專長分配其分管具體工作，做到權力下放，日常工作中注重維護他們的威信，讓他們在各自的職責范圍內，獨立自主地大膽開展工作。
    三是帶頭嚴格要求自己，執(zhí)行"四大紀律八項要求"，堅持廉潔自律和民主決策。對重大決策、人事安排、大額資金使用、基建維修、年度管理方案的制訂等重大事件都經(jīng)過領導班子集體討論決定。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養(yǎng)，培養(yǎng)誠實正直、廉潔奉公的品格;忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、嚴于律己的姿態(tài);勇?lián)L險、多謀善斷的作風;容心之過、諒人之短的精神;虛懷若谷、從善如流的素質。做到辦事公道、求真務實，處理事情堅持原則，不濫用職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為院長，平時面對的誘惑很多，自律、自醒、自愛非常重要，為此，上任伊始便給自己和家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的一律不開門，自覺接受干部群眾監(jiān)督。
    存在的不足主要表現(xiàn)在：有時存在患得患失情緒，落實工作時有時存在有畏難情緒，在工作中存在韌性有余，剛性不足的一面，對此今后的工作中我將努力加以改進。
    三、今后的工作思路。
    在今后的工作中，我將圍繞著"以新型農(nóng)村合作醫(yī)療為龍頭，規(guī)范醫(yī)療服務行為;以完善基礎設施建設和加大科技投入為基礎，拓寬醫(yī)院發(fā)展?jié)摿?以狠抓科學管理為重點，堅持各項制度落到實處;以強化醫(yī)療質量管理為中心，促進醫(yī)療工作快速健康發(fā)展;以加強服務理念為手段，提升服務意識和服務態(tài)度;以打造人才隊伍建設為保障，不斷增強醫(yī)院發(fā)展后勁與活力;以提升外線管理工作力度為依托，整頓和凈化我鎮(zhèn)醫(yī)療市場秩序。"的七項工作措施和具體思路開展工作，使我院真正成為技術精湛、管理嚴明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務一流、群眾信賴的現(xiàn)代化新型農(nóng)村綜合勢力強的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
    最后我衷心感謝一年多以來各級領導對我工作的支持和關心，特別是局黨組對我工作的監(jiān)督和指導，我決心在主管局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，始終以聞雞起舞的精神，以飽滿的工作熱情，以昂揚的工作斗志，繼續(xù)再接再勵，再添新佳績，為開創(chuàng)我縣衛(wèi)生事業(yè)美好的明天而努力奮斗。