化驗(yàn)室主管年終總結(jié)范文(14篇)

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    總結(jié)也是一種不斷進(jìn)步和提高的動力,幫助我們更好地規(guī)劃和安排未來的學(xué)習(xí)和工作??偨Y(jié)應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況,將重點(diǎn)放在對工作和學(xué)習(xí)成果的評估和總結(jié)上。這些總結(jié)范文涉及不同領(lǐng)域和各種情境,對我們提供了很好的啟示和借鑒。
    化驗(yàn)室主管年終總結(jié)篇一
    20xx年是不平常的一年,寧波xx有限公司化驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,在全體化驗(yàn)員工的支持配合努力下,化驗(yàn)室全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對整個化驗(yàn)室員工來說每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進(jìn)步和成熟的標(biāo)志。
    寧波xx有限公司化驗(yàn)部分為化驗(yàn)分析部、化驗(yàn)質(zhì)控部、化驗(yàn)物檢部。他們各司其責(zé)、全面完整的保證著全公司水泥生產(chǎn)、水泥發(fā)放、水泥出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻,如先進(jìn)的雷達(dá)體統(tǒng),無時無刻掃視著,奔波著,勞累著。
    1、水泥生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。水泥質(zhì)量是公司生命的源泉,水泥質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證水你每小時檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。因此,化驗(yàn)室堅持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時,化驗(yàn)室堅持質(zhì)量第一。水泥檢驗(yàn)質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動的時候,質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命,所以化驗(yàn)室的.一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)準(zhǔn)確度而進(jìn)行的,他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個月對質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過質(zhì)控考核,化驗(yàn)質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗(yàn)并且具有了處理質(zhì)控方面問題的能力。
    2、20xx年,由于公司推從清潔生產(chǎn),節(jié)能增效,果斷使用脫硫石膏球、煤干石、煤渣、脫硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價的廢棄排放料,化驗(yàn)室從來沒有用過,一開始他們都頂著很大的壓力反復(fù)試驗(yàn),取數(shù)據(jù),大膽探索。一個一個的不眠之夜,一次一次的汗水凝聚,終于用自己的經(jīng)驗(yàn)索取了成功。公司粉煤灰供應(yīng)緊張,難免會造成供不應(yīng)求。為解決這個問題,公司決定用多種粉煤灰。但是用新的粉煤灰作為混合材料前,必須要知道它的各個成份。這就需要我們反復(fù)試驗(yàn),及時歸納數(shù)據(jù),并與現(xiàn)有的粉煤灰進(jìn)行對比。
    這樣無形中給整個化驗(yàn)室?guī)砹撕芏喙ぷ?,然而,全體化驗(yàn)室成員擰成一股繩,遇到工作任務(wù)從不推諉,而是搶著干。大量運(yùn)用輔料以后,客商對水泥的個別數(shù)據(jù)有了新的要求。為更好的控制水泥的燒失量和游離鈣,他們增加了測試頻率。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時分析并上報,為水泥的高質(zhì)量出了一份力。近期,進(jìn)廠狄港熟料易磨性極差,熟料質(zhì)量差,面對這個情況,他們個個不退宿,反而爭著,搶著,頻繁著,竭力著去做。
    3、為驗(yàn)證化驗(yàn)室人員的檢驗(yàn)水平,他們還每月定期向國家質(zhì)量檢測中心寄樣并對比,合格率始終為100%。年年在全國質(zhì)量大對比中喜獲“全優(yōu)單位”殊榮。取得這樣的成績,靠的是勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng),靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。
    1、定期對部門人員進(jìn)行一次計量法規(guī)、計量常識、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識的輪訓(xùn)。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)(包括質(zhì)控、分析、物檢等),根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會,不斷提高專業(yè)水平,定期對各類人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。
    2、帶領(lǐng)本室人員加強(qiáng)計算機(jī)理論基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),熟悉計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面的知識,利用計算機(jī)進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。
    3、和本室人員加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),積極深入的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn),讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn),深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件,加強(qiáng)職工道德規(guī)范建設(shè),做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。
    4、在我室內(nèi)部實(shí)行獎勵制度,對成績突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎勵,促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性,挖掘技術(shù)人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能。
    化驗(yàn)室主管年終總結(jié)篇二
    化驗(yàn)室里的大部分項目都是原始的手工操作,許多方法和操作我只是上課聽老師說過怎么做,而實(shí)習(xí)時,各個項目以儀器操作為主,手工操作的項目很少。為了盡快適應(yīng)工作,我翻閱了大量的資料和書籍,找到各個項目的手工操作方法,并反復(fù)練習(xí),在最短的時間里熟練掌握各種手工操作。同時在現(xiàn)有儀器、設(shè)備的情況下改進(jìn)工作方法,使繁瑣的操作簡化,大大提高了工作效率。
    為了避免由于錯拿、錯看標(biāo)本導(dǎo)致的差錯事故,對于住院病人送檢標(biāo)本,我嚴(yán)格執(zhí)行“三查三對”制度,從而杜絕了發(fā)生這種事故的可能性。范文寫作手工操作的成本低廉,但費(fèi)時、費(fèi)力,誤差大,為了減小誤差,使報告結(jié)果真實(shí)、有效,大部分項目我都會做兩次取平均值報告。就拿血常規(guī)來說,手工法是用顯微鏡計數(shù)細(xì)胞,做一次要半個小時,我都會做兩次取平均值報告,這樣的話做一個血常規(guī)就需要一個小時??达@微鏡看久了,再看其他東西老覺得眼前一片白花花的。對儀器進(jìn)行定期維護(hù)、保養(yǎng)和清理,努力延長使用壽命。
    在我來之前,化驗(yàn)室并沒有一個專職的檢驗(yàn)人員,而是由一個藥師進(jìn)修之后兼職做的,所以化驗(yàn)室里的各項規(guī)章制度很不健全,有的根本就沒有。為了使化驗(yàn)室規(guī)范化,我建立、健全化驗(yàn)室規(guī)章制度和實(shí)驗(yàn)人員行為準(zhǔn)則,明確實(shí)驗(yàn)人員的責(zé)任和義務(wù),同時規(guī)范報告方式。并嚴(yán)格要求自己按規(guī)章辦事,使化驗(yàn)室逐步走入規(guī)范化。
    去年10月,我們自愿組織到xxx五保村看望和慰問五保戶老人,給老人們帶取歡聲笑語;思想?yún)R報專題和支教的志愿者一起下村走訪貧困生,收集資料,提供幫助;和防疫的同事下村打疫苗、發(fā)放糖丸,將衛(wèi)生防疫保健知識宣傳到千家萬戶;汶川地震后,協(xié)助縣紅十字會向社會募捐,支援災(zāi)區(qū),奉獻(xiàn)愛心。
    化驗(yàn)室主管年終總結(jié)篇三
    站在20xx年伊始的起點(diǎn)上,20xx年任然環(huán)繞在我的身旁。20xx年是永遠(yuǎn)值得回憶和紀(jì)念的一年,在這個大的環(huán)境下也受到了影響,但這一切卻讓我們公司做到上下一心,迎接任何一個挑戰(zhàn)。
    隨著化纖行業(yè)的相繼擴(kuò)量投產(chǎn),而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進(jìn)口設(shè)備為主,在產(chǎn)品質(zhì)量方面要于我公司;隨著行業(yè)競爭的激烈,新的品種不斷的推出,在市場上的占有起到作用。
    20xx年我公司在質(zhì)量的提升和產(chǎn)品開發(fā)上也取得了相當(dāng)大的進(jìn)步。中麗線底層退繞率有了明顯的提高,新品種的開發(fā)上也推出了266/288,并得到了客戶的認(rèn)可。從細(xì)旦到多孔我們公司也再不斷的追求自我產(chǎn)品的多樣性和質(zhì)量的完美性。
    20xx年就化驗(yàn)室而言,是共同進(jìn)步的一年、是團(tuán)結(jié)向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。
    20xx年我們經(jīng)歷了二線聚酯二次開車:一次停車檢修、一次設(shè)備故障。二月份的檢修,從2月22號開始到3月12號,開車后主要加測項目是預(yù)聚物、切片端羧基、粘度的測試,而從開車到穩(wěn)定,整整持續(xù)了19天。而另一次因聚酯設(shè)備故障開車只從8月26日到8月30日僅僅4天時光便已進(jìn)入穩(wěn)定生產(chǎn)。所有這一切說明的不僅僅僅是聚酯開車操作水平的提高,也說明了化驗(yàn)分析的精確、效率、水準(zhǔn)同樣的也在提高。
    20xx年的7月份端羧基分析時,我們做出結(jié)果超出優(yōu)等范圍,而聚酯生產(chǎn)放映并無異常。在我們透過多方面排除不利因素并進(jìn)行反復(fù)的測量,而后經(jīng)過外送檢測,證實(shí)我們的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確無誤的。
    粘度的測試對環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當(dāng)嚴(yán)格,這就要求我們注重細(xì)節(jié),不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來擦洗粘度管,結(jié)果帶了很多毛屑粘上粘度管壁,導(dǎo)致粘度測試結(jié)果誤差5次都大于0.2秒。隨后立即放映,換了清潔紙后,測試結(jié)果進(jìn)入正常。
    對于儀器的保養(yǎng),也應(yīng)注意細(xì)節(jié)。如自動粘度計,有一段時光出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常。經(jīng)過一道道的排查,電源電路等方面表現(xiàn)均無異常,最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機(jī)散熱口被灰塵堵住,導(dǎo)致了無法散熱。
    這一切均說明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高,對事情的處理能自我找到原因,并予以解決。但我們還是要在以后的工作中,對質(zhì)量更嚴(yán)格的把關(guān),對工作更認(rèn)真的對待,及時、準(zhǔn)確的得到任何一個數(shù)據(jù)。
    20xx年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價值觀的學(xué)習(xí),并將其融入到日常工作當(dāng)中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、保證工作效率的前提下認(rèn)真完成了公司所下達(dá)的任務(wù)。透過學(xué)習(xí)和實(shí)用,化驗(yàn)室運(yùn)行正常,做到無生產(chǎn)事故、無安全事故。
    對于化驗(yàn)室目前已建立一整套管理制度,主要從以下幾方面進(jìn)行管理:
    一、化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理。
    二、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理。
    三、化驗(yàn)室藥品的管理。
    四、化驗(yàn)室儀器,設(shè)備的管理。
    五、化驗(yàn)室資料,檔案的管理。
    六、化驗(yàn)室環(huán)境的管理。
    目前化驗(yàn)室對人員管理上還是存在著小的問題,那就是人員流失。而就此種現(xiàn)象,激勵永遠(yuǎn)是促使員工穩(wěn)定和成長的手段。在管理上做到有獎有罰,員工鬧情緒時,應(yīng)是安撫,而非教育批評。在工作的閑余時光要鼓勵員工加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),不斷的來提高整個團(tuán)對的整體素質(zhì)。
    透過取樣頻次分析,我班20xx年酯化加測平均每月7。5次,20xx年降低到平均每月1。2次。20xx年切片取樣達(dá)780次左右,而20xx年目前切片取樣只有220次左右。以上的數(shù)據(jù)足以說明,化驗(yàn)室的工作效率再不斷的提高,而成本卻在大大的縮減。成本與生產(chǎn)直接掛鉤,雖說此刻試劑的用量比去年同期有了大幅度降低,但就化驗(yàn)室目前的運(yùn)行狀況,還需從以下幾點(diǎn)來控制成本:
    在今后的工作中我們將更加嚴(yán)格做到保質(zhì)保量,認(rèn)真對待每一件工作,精確每一個數(shù)據(jù),及時反饋每一個結(jié)果。同時要求自我和組員務(wù)必具有高度的職責(zé)感、事業(yè)心和團(tuán)隊合作精神。化驗(yàn)室雖小,但卻起著至關(guān)重要的作用,所以我們還應(yīng)提高自我專業(yè)技能,遇到問題要找出原因,及時解決。為提高業(yè)務(wù)水平,必需對業(yè)務(wù)鉆研。為自我制定一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的計劃,故在開展工作中順利。本班將繼續(xù)以高度的職責(zé)感、事業(yè)心,以勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng),以百折不饒、知難而進(jìn)的勇氣完成交給的各項任務(wù)。
    化驗(yàn)室主管年終總結(jié)篇四
    第一季度,我延續(xù)著20xx年的工作,內(nèi)容主要是負(fù)責(zé)來樣(包括每天包裝間混合的單體和成品、異常情況的出粉、特殊要求的茶水等)的`茶多酚、咖啡堿的檢測并及時更新oa系統(tǒng)報表;負(fù)責(zé)調(diào)ph產(chǎn)品的ph指標(biāo)的監(jiān)測;及時配制ph計使用時的保護(hù)液、校準(zhǔn)溶液;每月廢液統(tǒng)計;廢棄樣品的處理;濁度的檢測;文件管理;相關(guān)儀器儀表維護(hù)和衛(wèi)生。由于兩名微生物檢驗(yàn)員的相繼離職,從3月份開始我逐漸學(xué)習(xí)和接手這方面的工作。
    工作的重心有了一定的調(diào)整,主要涉及內(nèi)容變成茶粉、茶葉、pe袋、糊精、包裝間、生產(chǎn)用水、工作服的微生物檢測,每月微生物月報統(tǒng)計,成品出貨檢驗(yàn)單、小樣檢驗(yàn)單、報檢單的制定,(定稿版)產(chǎn)品送外檢(各機(jī)構(gòu))及報告的管理,成品發(fā)貨,保質(zhì)期測試,每周二物料請購,每月16日前藥品臺賬統(tǒng)計等。第四季度我開始接觸一些管理統(tǒng)計工作,在這方面還需要做出更多的努力,加強(qiáng)與同事的溝通,學(xué)習(xí)調(diào)動大家的工作。
    1、微生物與理化檢驗(yàn)的共性。無論是理化檢驗(yàn)還是微生物檢驗(yàn),都要求實(shí)驗(yàn)者秉持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),仔細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度,尊重實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
    2、微生物檢驗(yàn)的特殊性。微生物與理化檢驗(yàn)的主要不同是:絕不能因?yàn)槿藶樵颉h(huán)境原因而使實(shí)驗(yàn)結(jié)果出現(xiàn)錯誤。這就要求檢驗(yàn)員更加仔細(xì)認(rèn)真,防止個人衛(wèi)生原因影響結(jié)果。
    3、產(chǎn)品微生物情況是否符合標(biāo)準(zhǔn)直接關(guān)系到食用者的身體健康,關(guān)系到生產(chǎn)單位的效益,所以一旦產(chǎn)品、水質(zhì)及包裝間出現(xiàn)微生物不合格現(xiàn)象,需要及時準(zhǔn)確地向上級領(lǐng)導(dǎo)報告并通知生產(chǎn)部門找出污染原因及處理妥善處理不合格產(chǎn)品,避免公司產(chǎn)品出現(xiàn)大規(guī)模的不合格現(xiàn)象。例如:20xx年10月份出現(xiàn)很多批次茶粉霉菌超標(biāo),在配合包裝間采樣,根據(jù)大量數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,最后找出了原因:包裝間風(fēng)管中滋生大量霉菌導(dǎo)致空氣落菌超標(biāo),消毒不到位,引起茶粉霉菌污染嚴(yán)重。
    4、管理是一門很深的學(xué)問。在這各方面自己還是一個新手,但是需要盡快學(xué)習(xí)讓自己做一個優(yōu)秀的管理者,讓同事們信服。
    5、在生產(chǎn)車間的學(xué)習(xí)。xx月份進(jìn)行的三天學(xué)習(xí)讓我了解到了茶粉大概的生產(chǎn)過程:開配方、投料、逆流提取、碟式分離、真空濃縮、過陶瓷膜、轉(zhuǎn)溶、超高溫瞬時殺菌、噴干、包裝、入庫。這是在以前的工作中欠缺的部分,對今后化驗(yàn)室工作將幫助我們自己分析理化與標(biāo)準(zhǔn)值偏差以及微生物污染嚴(yán)重的原因,更好的為公司服務(wù)。
    6、參加安全生產(chǎn)知識外部培訓(xùn)。安全對于每個人都十分重要,只有健健康康的活著才有機(jī)會去拼搏去創(chuàng)造。對于生產(chǎn)經(jīng)營單位而言,我們必須依法建立健全并配備安監(jiān)人員;建立健全各項規(guī)章制度;持續(xù)具備安全生產(chǎn)條件;確保安全生產(chǎn)費(fèi)用投入使用;依法對從業(yè)人員培訓(xùn)教育;如實(shí)告知工作場所、崗位存在風(fēng)險、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急救援措施與方法等。
    總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。
    1、在原輔料驗(yàn)收、污水cod檢測、液相咖啡堿檢測這些方面了解甚少。在20xx年我會努力學(xué)習(xí)這些實(shí)驗(yàn)的原理和檢測方法。
    2、對于管理化驗(yàn)室還是一個初學(xué)者。在這方面我會更加側(cè)重于學(xué)會溝通和完善自身,加倍努力的同時也需要前輩們請教。
    3、個別工作做的還不夠完善,在工作中比較粗心。今后時刻不忘提醒自己,追求速度更要注重質(zhì)量,細(xì)心謹(jǐn)慎地對待每一件小事。對于這些不足我已經(jīng)下定決心去改善,我一定可以克服,我對自己有信心,我會用實(shí)際說話。
    化驗(yàn)室主管年終總結(jié)篇五
    光陰似箭,歲月如流,彈指之間2xx年悄然已過。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰(zhàn)著,雖然工作中遇到這樣和那樣的難題,但總算能順利完成各項工作。作為試驗(yàn)室主任的我倍感責(zé)任重大,因?yàn)樵囼?yàn)室是擔(dān)任公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門,任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導(dǎo)致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財產(chǎn)安全。還有試驗(yàn)室每年都要應(yīng)對上級監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查,如果檢查不過關(guān),最嚴(yán)重的結(jié)果是公司被停業(yè)整改,一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟(jì)損失是很嚴(yán)重的。所以我盡最大的努力領(lǐng)導(dǎo)試驗(yàn)室所有員工頂住各種壓力認(rèn)認(rèn)真真的工作??偨Y(jié)2xx年是為了更好、更順利的完成20xx年的工作。以下就是我對20xx年的個人工作總結(jié):
    1..每天監(jiān)督各個試驗(yàn)工作崗位員工工作完成情況及完成質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)問題及時指出并指導(dǎo)其糾正。2.每天對工地進(jìn)行巡查,深入施工現(xiàn)場,分析混凝土的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)工地往混凝土加水的及時阻止。3.經(jīng)常和工地施工員溝通關(guān)于混凝土技術(shù)問題,并對工地所提出的一些合理要求進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)收到工地施工人員的好評。4.路基施工時每天有試驗(yàn)人員到現(xiàn)場進(jìn)行壓實(shí)度檢測,檢測不合格的嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序施工。5.及時與現(xiàn)場溝通解決實(shí)際問題。6.組織試驗(yàn)人員培訓(xùn)。每個月進(jìn)行一次集中培訓(xùn),各項培訓(xùn)按計劃圓滿完成,試驗(yàn)人員的技能水平有不同程度提高。
    二.試驗(yàn)室工程檢測進(jìn)展情況:一年時間,本工地試驗(yàn)室完成檢測工作情況:水泥64批次,代表數(shù)量29670.5t;鋼筋原材45批次,代表數(shù)量1870.94t;焊件檢測72組,粗集料61批次,代表數(shù)量24034m3;細(xì)集料55批次,代表數(shù)量21725m3;土工試驗(yàn)18批次。完成混凝土配合比設(shè)計10次;完成地基承載力檢測:48次;混凝土立方體抗壓強(qiáng)度檢測20xx組;以上試驗(yàn)均滿足規(guī)范及設(shè)計要求。
    1、員工的思想教育方面還做不到位,部分員工對未來專業(yè)規(guī)劃不明確無法安穩(wěn)的工作。20xx年還要加強(qiáng)員工思想教育讓其安心工作,只有讓他們看到未來、看到希望才會認(rèn)真的工作為公司做貢獻(xiàn)。
    2、工地服務(wù)還不到位,20xx年必須加強(qiáng)工地施工員的技術(shù)培訓(xùn)讓他們提高工地服務(wù)質(zhì)量。
    3、混凝土原材料波動較大的情況下偶爾出現(xiàn)一些質(zhì)量不穩(wěn)定情況,這方面需要加強(qiáng)。
    在xxxx標(biāo)試驗(yàn)室人員共同努力下,一年里沒有出現(xiàn)過一例混凝土質(zhì)量事故,混凝土出廠試塊的合格率達(dá)到了100%,同時也頂住了一些外來原因?qū)υ牧蠙z測干擾的壓力,但是我們堅持原則做事。這一年里我也認(rèn)識到有很多不足的地方,這些都需要繼續(xù)改進(jìn)。20xx年工作壓力將會更大所以我必須一步一個腳印踏踏實(shí)實(shí)工作。
    化驗(yàn)室主管年終總結(jié)篇六
    來到酒不知不覺已經(jīng)半年多了,在這半年里我學(xué)到了很多東西,如糟醅的檢測、色譜儀的使用、酒樣的分析等等。我雖然從事化驗(yàn)工作十幾年了,但是我從來沒有接觸到酒樣的分析,這個工作對我來說是一次機(jī)會更是一次挑戰(zhàn)。
    在這半年里我和化驗(yàn)室工作人員一起檢測了生產(chǎn)車間糟醅515個,成品半成品理化分析241個,原輔材料70個。色譜儀是一臺精密的儀器,我學(xué)會了它的基本操作,能看懂色譜圖,能簡單分析色譜數(shù)據(jù),但離精通還有一段很長的距離。但是我一定會努力學(xué)習(xí),做一個多面手,一個好助手,一個優(yōu)秀的化驗(yàn)員。
    金無足赤,人無完人,我知道在工作中我也有很多不足的地方:
    1、有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,心有時還不夠細(xì),化驗(yàn)報告有時交得不夠及時等,這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
    2、對工作還沒有特別的精通。如色譜的檢測,但我相信勤能補(bǔ)拙,在同事們的幫助下我一定會克服不足,把工作做得更好。
    3、學(xué)習(xí)還不夠主動。除了要把本職工作做好以外,還要多學(xué)習(xí),多了解白酒方面的知識,擴(kuò)大自己的知識面,了解公司的發(fā)展動向。
    對20xx年工作的展望及要求:
    1、我希望在今后的工作中能有到外面培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會。
    2、和同事多團(tuán)結(jié),有事多商量,加強(qiáng)技術(shù)練兵。多和同事、領(lǐng)導(dǎo)溝通。能提出有建設(shè)性的意見。
    3、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,盡心盡職完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
    4、加強(qiáng)色譜儀的學(xué)習(xí)和深入,能單獨(dú)完成色譜儀的操作及報告。
    5、加強(qiáng)自己文化功底的學(xué)習(xí),不要出現(xiàn)錯誤,多學(xué)習(xí),多總結(jié)。
    對化驗(yàn)室工作環(huán)境的幾點(diǎn)建議:
    1、安全高于生命,責(zé)任重于泰山。化驗(yàn)室的精密分析儀器,有一部分需要用到高壓鋼瓶,一定要作好高壓鋼瓶的管理,氧氣、氮?dú)狻錃獾雀邏轰撈康拇娣乓_(dá)到實(shí)驗(yàn)環(huán)境條件的規(guī)定。
    2、易燃易爆及有毒物品的保管及發(fā)放應(yīng)設(shè)立一定的程序制度,并讓大家熟悉事故處理方法。
    3、儀器及設(shè)備的檢驗(yàn)及校正。如色譜儀的校正、分析天平的校正等。我建議至少要一年檢驗(yàn)校正一次。
    在今后的工作中我一定加強(qiáng)崗位練兵,增加自已對實(shí)驗(yàn)各個環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率;提高業(yè)務(wù)水平,對業(yè)務(wù)鉆研,為自己制定一整套的學(xué)習(xí)和工作計劃;也同時加強(qiáng)和內(nèi)部工作人員的團(tuán)結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力,為化驗(yàn)室的發(fā)展做出自己應(yīng)有的那份貢獻(xiàn)。
    化驗(yàn)室主管年終總結(jié)篇七
    化驗(yàn)室所接觸到的化學(xué)危險品種類數(shù)量繁多,易燃易爆藥品所占比例大,故防爆設(shè)計在中心化驗(yàn)室的整個設(shè)計地位舉足輕重,今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于化驗(yàn)室分析工個人年終總結(jié)的文章,希望能夠很好的幫助到大家。
    站在20xx年伊始的起點(diǎn)上,20xx年任然環(huán)繞在我的身旁。20xx年是永遠(yuǎn)值得回憶和紀(jì)念的一年,在這個大的環(huán)境下也受到了影響,但這一切卻讓我們公司做到上下一心,迎接任何一個挑戰(zhàn)。
    隨著化纖行業(yè)的相繼擴(kuò)量投產(chǎn),而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進(jìn)口設(shè)備為主,在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領(lǐng)先于我公司;隨著行業(yè)競爭的激烈,新的品種不斷的推出,在市場上的占有起到領(lǐng)先作用。
    20xx年我公司在質(zhì)量的提升和產(chǎn)品開發(fā)上也取得了相當(dāng)大的進(jìn)步。中麗線底層退繞率有了明顯的提高,新品種的開發(fā)上也推出了266/288,并得到了客戶的認(rèn)可。從細(xì)旦到多孔我們公司也再不斷的追求自己產(chǎn)品的多樣性和質(zhì)量的完美性。
    20xx年就化驗(yàn)室而言,是共同進(jìn)步的一年、是團(tuán)結(jié)向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。
    20xx年我們經(jīng)歷了二線聚酯二次開車:一次停車檢修、一次設(shè)備故障。二月份的檢修,從2月22號開始到3月12號,開車后主要加測項目是預(yù)聚物、切片端羧基、粘度的測試,而從開車到穩(wěn)定,整整持續(xù)了19天。而另一次因聚酯設(shè)備故障開車只從8月26日到8月30日僅僅4天時間便已進(jìn)入穩(wěn)定生產(chǎn)。所有這一切說明的不僅僅是聚酯開車操作水平的提高,也說明了化驗(yàn)分析的精確、效率、水準(zhǔn)同樣的也在提高。
    20xx年的7月份端羧基分析時,我們做出結(jié)果超出優(yōu)等范圍,而聚酯生產(chǎn)放映并無異常。在我們通過多方面排除不利因素并進(jìn)行反復(fù)的測量,而后經(jīng)過外送檢測,證實(shí)我們的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確無誤的。
    粘度的測試對環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當(dāng)嚴(yán)格,這就要求我們注重細(xì)節(jié),不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來擦洗粘度管,結(jié)果帶了很多毛屑粘上粘度管壁,導(dǎo)致粘度測試結(jié)果誤差5次都大于0.2秒。隨后立即放映,換了清潔紙后,測試結(jié)果進(jìn)入正常。
    對于儀器的保養(yǎng),也應(yīng)注意細(xì)節(jié)。如自動粘度計,有一段時間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常。經(jīng)過一道道的排查,電源電路等方面表現(xiàn)均無異常,最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機(jī)散熱口被灰塵堵住,導(dǎo)致了無法散熱。
    這一切均說明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高,對事情的處理能自己找到原因,并予以解決。但我們還是要在以后的工作中,對質(zhì)量更嚴(yán)格的把關(guān),對工作更認(rèn)真的對待,及時、準(zhǔn)確的得到任何一個數(shù)據(jù)。
    20xx年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價值觀的學(xué)習(xí),并將其融入到日常工作當(dāng)中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、保證工作效率的前提下認(rèn)真完成了公司所下達(dá)的任務(wù)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)用,化驗(yàn)室運(yùn)行正常,做到無生產(chǎn)事故、無安全事故。
    對于化驗(yàn)室目前已建立一整套管理制度,主要從以下幾方面進(jìn)行管理:
    二.質(zhì)量監(jiān)督工作的管理。
    三.化驗(yàn)室藥品的管理。
    四.化驗(yàn)室儀器,設(shè)備的管理。
    五.化驗(yàn)室資料,檔案的管理。
    六.化驗(yàn)室環(huán)境的管理。
    目前化驗(yàn)室對人員管理上還是存在著小的問題,那就是人員流失。而就此種現(xiàn)象,激勵永遠(yuǎn)是促使員工穩(wěn)定和成長的最好手段。在管理上做到有獎有罰,員工鬧情緒時,應(yīng)是安撫,而非教育批評。在工作的閑余時間要鼓勵員工加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),不斷的來提高整個團(tuán)對的整體素質(zhì)。
    20xx年塑料瓶工段在公司、制劑廠各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,堅持以質(zhì)量為核心,克服多種不利因素。全年共完成塑料瓶產(chǎn)量2160萬瓶,有力地促進(jìn)了大輸液事業(yè)的發(fā)展。
    一是搞好人員培訓(xùn),加強(qiáng)質(zhì)量意識。
    20xx年車間開展了以“落實(shí)sop要求,搞好現(xiàn)場管理”的人員教育培訓(xùn)工作。不定期地組織員工以班組為單位,展開學(xué)習(xí)講座要求全休員工認(rèn)真學(xué)習(xí)sop知識,加強(qiáng)規(guī)范意識,嚴(yán)格按照sop的要求來進(jìn)行生產(chǎn)操作。通過學(xué)習(xí),使大家認(rèn)識到:我們生產(chǎn)活動中所做的每一件事,都和產(chǎn)品的質(zhì)量息息相關(guān),決不是走過場。只有按照sop要求去操作,質(zhì)量才能得到保證。
    二是大膽探索,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,促進(jìn)質(zhì)量提高。
    7月份他們在原來將蠟床保溫層由二床棉被改為一層棉被一層硅膠皮的基礎(chǔ)上,再做出進(jìn)一步改進(jìn),將原瓶架加高3-5㎝,將原來瓶口朝上正放,改為瓶口朝下倒放。此舉在不增加任何生產(chǎn)成本的前提下,產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。使由于瓶口暴露在空氣中時間過長,而導(dǎo)致有異物落入的可能性減少了95%以上。
    三是加強(qiáng)設(shè)備管理,搞好設(shè)備維修,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
    20xx年,生產(chǎn)任務(wù)較繁重,幾乎不可能有時間將設(shè)備停下來進(jìn)行大的檢修,他在合理安排調(diào)度生產(chǎn)品種,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的前提下,帶領(lǐng)三位維修工,進(jìn)行了大量的設(shè)備維修工作。許多原來需要拿到外面去維修的項目,他們都是自己動手、攻關(guān)、解決。僅此,就為車間省下了大量的維修費(fèi)用。為此,他不得不經(jīng)常加班加點(diǎn)工作,常常一連好幾個晚上都是10點(diǎn)多鐘以后才下班回家,甚至夜里也隨叫隨到,而且從未伸手要過加班費(fèi)。雖然苦點(diǎn)累點(diǎn),但是心里卻是高興的。
    四是克服不利因素,確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
    20xx年塑料瓶生產(chǎn)遇到了前所未有的問題:由于日本原料供應(yīng)上出現(xiàn)斷檔,廠部不得不考慮其它產(chǎn)地原料來代替。日本原料加工特性好,對注塑參數(shù)、工藝的要求相對寬松。用其他原料究竟怎樣?誰也沒有底。僅憑原料代理商提供的一點(diǎn)信息顯然不夠??縿e人是不行的。為此他整天蹲在注塑機(jī)和蠟床邊,調(diào)整各種參數(shù),將管坯拿來做對比,從成型難度、瓶子強(qiáng)度、耐溫等方面做出對比,最后確定了使用現(xiàn)在的原料粒子。他們決心在新的一年里,進(jìn)一步完善和提升,爭取取得更大的進(jìn)步。
    當(dāng)好產(chǎn)品質(zhì)量的保護(hù)神。
    我們中間化驗(yàn)是一個年輕的班組,雖然我們來自不同的地方,但我們同屬于化驗(yàn)室。作為化驗(yàn)員,我們知道自己肩上擔(dān)子很重?;?yàn)員擔(dān)負(fù)著全公司的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任,工作質(zhì)量的好壞直接會影響到公司的整體產(chǎn)品質(zhì)量,關(guān)系到公司的前途和命運(yùn)。因此,中間化驗(yàn)室在質(zhì)量控制體系中具有舉足輕重的地位,我們不能輕視化驗(yàn)室的監(jiān)督作用。
    大針中間化驗(yàn)擔(dān)負(fù)大容量注射劑車間的大容量注射劑的中間含量及ph值檢測工作,并對大容量注射劑成品的裝量和微粒進(jìn)行檢測等等。由于大容量注射劑車間是三班制的,因此,作為化驗(yàn)員也得跟班運(yùn)轉(zhuǎn),夜班也要做。冬天晚上出來上班及凌晨回家時真是特別冷,我們化驗(yàn)小組人員從來沒有因此請假而耽誤生產(chǎn),個個都風(fēng)雨無阻,堅守崗位,毫無怨言。
    在20xx年期間,共檢測大容量注射劑4764批次,沒有出現(xiàn)一次差錯。對新產(chǎn)品的檢驗(yàn)方法,更是認(rèn)真學(xué)習(xí),盡快掌握并積累經(jīng)驗(yàn)。特別是乳酸鈉林格注射液的含量測定項目很多,因此每次做乳酸鈉林格注射液時,我們小組全體人員都要過來,做夜班的同事沒睡幾個小時就要過來加班了,并且有時都要兩天連著做,對乳酸鈉林格注射液的各項檢測項目更是認(rèn)真負(fù)責(zé),有一點(diǎn)點(diǎn)的誤差都要重新檢測,直到準(zhǔn)確無誤為止。并對檢測項目方法日益熟練,使酸鈉林格注射液的日產(chǎn)量增加,更沒有影響其他品種的生產(chǎn)量。
    在片劑車間,顆粒的水分測定是非常重要的,它是直接影響壓片的好壞。所以,中間化驗(yàn)一定要嚴(yán)格控制水分,特別是控制在最佳水分。為了保證質(zhì)量合格,每一批每一趟的水分,化驗(yàn)員都要及時取樣,及時的做到反饋信息,讓配料技術(shù)員能最早知道水分的高低,而做出相應(yīng)的措施,這樣他們心里有個數(shù),對配下一趟料也打好了基礎(chǔ)。重量差異也很重要,特別是小片子的重量差異,一定要測的勤,這樣才能及時發(fā)現(xiàn),我們不應(yīng)該讓問題出現(xiàn)后到成品了才解決,那樣浪費(fèi)了大量的人力、物力、財力,造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
    所以,中間化驗(yàn)要求我們在日常工作中必須養(yǎng)成認(rèn)真、仔細(xì)、謙虛謹(jǐn)慎的習(xí)慣,我們更應(yīng)該端正態(tài)度,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照sop操作規(guī)程進(jìn)行操作,及時的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,避免產(chǎn)品的質(zhì)量問題。同時,我們認(rèn)真做好記錄,一切跟著生產(chǎn)走,實(shí)事求是,這樣可以有章可循,有據(jù)可查。所以,我們把各種藥品的原始記錄打印出來,統(tǒng)一歸類,這樣看上去更清楚,更有目的性,也使檔案管理更規(guī)范化。
    業(yè)余時間我們會對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化、從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界。
    經(jīng)過這樣緊張有序的鍛煉,我們感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,以根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。
    我們小組是一個年輕的班組,是團(tuán)結(jié)友愛的班組。大家互相幫助、互相學(xué)習(xí)。我們有很強(qiáng)的責(zé)任心,并且有一定的團(tuán)隊協(xié)作精神,能吃苦耐勞,工作積極主動,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排。
    同時,在工作中由于經(jīng)驗(yàn)有限,在實(shí)際分析操作過程中還存在一些不足之處,我們會在以后的工作中更加嚴(yán)格地要求自己,努力學(xué)習(xí)新知識,使自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力更上一層樓,充分發(fā)揮我們的個人才智,做好各項工作,更好地為公司服務(wù),奉獻(xiàn)自己的力量。
    轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過20xx年,這一年是化驗(yàn)室發(fā)展壯大,各方面工作都取得優(yōu)異成績的一年。透視過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的關(guān)心與配合下,我們班組在某些方面可以說上了一個新臺階,我們認(rèn)真履行化驗(yàn)室各項職責(zé),全體化驗(yàn)室員工共同努力,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)和質(zhì)量無事故的喜人成績。
    全年共完成化驗(yàn)樣品42422個,校表2794個圓滿的完成了全年化驗(yàn)任務(wù)。五月份,我區(qū)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)制度舉辦了“我為安全做貢獻(xiàn),我為銀牌添光彩”活動,致力消除工作中存在的安全隱患?;?yàn)室以此為標(biāo)桿,將消除本崗位安全隱患做為工作目標(biāo),精心組織開展了崗位危險分類、分級活動,教導(dǎo)員工主動認(rèn)識危險,學(xué)會遠(yuǎn)離危險。活動中我們發(fā)現(xiàn)隱患就及時整改,不走過場、不留盲區(qū),逐一明確責(zé)任目標(biāo),確定責(zé)任人,采取有力措施,確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,每位員工都積極參與,并取得了良好的效果。
    20xx年也是不平凡的一年,為了爭創(chuàng)銀牌聯(lián)合站各班組都積極備戰(zhàn),化驗(yàn)室也不例外,為了聯(lián)合站的榮譽(yù)付出百分之百的努力。具體工作如下:
    一、加強(qiáng)安全知識教育。
    將安全作為工作的重心,制作了“安全文化學(xué)習(xí)園地”,鼓勵員工學(xué)安全、懂安全、記安全。同時將安全生產(chǎn)納入“每日一考”范圍。加強(qiáng)化驗(yàn)室危險源及危險物品的管理,以全國安全月為契機(jī),組織員工每周自主收集安全知識,在“安全文化學(xué)習(xí)園地”與大家共同分享。
    二、強(qiáng)化內(nèi)部崗位技能培訓(xùn)。
    對員工進(jìn)行了深入的崗位知識培訓(xùn),使員工提高了思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì),例如:通過“每天一考”增強(qiáng)員工對崗位知識的熟練度,增強(qiáng)員工崗位練兵能力;對化驗(yàn)室試劑的分級和分類;樣品的制備、檢測及記錄管理等。
    三、加強(qiáng)設(shè)備及精密儀器管理。
    對化驗(yàn)室的儀器設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)的管理和維護(hù)。設(shè)備責(zé)任到人,做好設(shè)備標(biāo)識,并由責(zé)任人定期進(jìn)行設(shè)備檢查,加強(qiáng)設(shè)備的管理意識,減少消耗品的報廢率,提高設(shè)備使用率。對化驗(yàn)室各項儀器進(jìn)行定期檢查,減小由于設(shè)備引起的誤差。
    四、嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)操作規(guī)程和提升工作技能。
    嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)操作規(guī)程,減小化驗(yàn)過程中不必要的誤差。依據(jù)國家最新標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo),做到化驗(yàn)有法可依,有據(jù)可查。為避免不必要的誤差產(chǎn)生,統(tǒng)一了化驗(yàn)員的操作手法,提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性,減小由不同化驗(yàn)員操作引起的誤差,提升了化驗(yàn)人員的崗位技能和綜合素質(zhì)。
    五、工作環(huán)境方面。
    為了滿足設(shè)備的使用環(huán)境(溫度、濕度、無塵潔凈等),加強(qiáng)了化驗(yàn)室環(huán)境管理。具體措施有:對衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行劃分,由班長負(fù)責(zé),責(zé)任到人,做到班前清潔,班中維持,交接班不留死角。該項措施的實(shí)施保證了化驗(yàn)儀器的測試精度,也樹立了化驗(yàn)室的良好形象。
    六、節(jié)能降耗方面。
    節(jié)約是發(fā)展之本,有效利用現(xiàn)有能源創(chuàng)造新能源是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。化驗(yàn)室一直以“開源節(jié)流、節(jié)能降耗”為工作指南。從點(diǎn)滴做起,杜絕浪費(fèi)。如:汽油、棉紗等可重復(fù)利用的資源絕不丟棄;收集報廢壓力表的可用部件做備用來減少因壓力表損壞而報廢的情況,降低了各工區(qū)生產(chǎn)成本;及時關(guān)閉水、電開關(guān),避免不必要的浪費(fèi);班長帶領(lǐng)員工利用工作之余美化環(huán)境,給大家創(chuàng)造了溫馨的工作環(huán)境。在班長的帶領(lǐng)下,每名員工都以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,堅持天天打掃衛(wèi)生,垃圾及廢料及時回收處理,讓我們的員工時刻處于一個整潔、溫馨的環(huán)境中。
    為了迎接銀牌站檢查,每個班組工作都在緊張而有序的進(jìn)行著。化驗(yàn)室在認(rèn)真完成本崗工作之余也幫助“兄弟”崗位“排憂解難”。充分發(fā)揮了化驗(yàn)室女工的精心、細(xì)心、用心。積極主動承擔(dān)了1號污水處理站及水質(zhì)站泵房的刷漆和衛(wèi)生清潔工作。每位員工帶著聯(lián)合站集體榮譽(yù)感和對工作的熱情主動加班加點(diǎn),通過兩天的不懈努力圓滿完成任務(wù)。
    臨近先進(jìn)站檢查前,化驗(yàn)室得知轉(zhuǎn)油脫水站人員緊張,為了將聯(lián)合站最好的形象展現(xiàn)給檢查團(tuán),班長帶領(lǐng)化驗(yàn)室集體員工經(jīng)過一天一夜的艱苦奮戰(zhàn)完成了輸油泵房的設(shè)備清掃任務(wù)。確保了輸油泵房設(shè)備清潔無油污、衛(wèi)生干凈無死角。
    通過這兩次的集體活動,不僅體現(xiàn)了化驗(yàn)室員工強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和對待工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,同時也展現(xiàn)了我們敢于面對困難,積極應(yīng)對解決困難的決心。
    在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,在全體員工的支持配合與努力下,化驗(yàn)室工作有了一定進(jìn)步。20xx年我們信心百倍。我們將提高工作效率,搞好化驗(yàn)室整體工作,配合好生產(chǎn)。為此總結(jié)出一下幾點(diǎn):
    一、配合生產(chǎn),做到化驗(yàn)先行,及時指導(dǎo)生產(chǎn),不推諉責(zé)任,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。
    二、技術(shù)爭先,通過學(xué)習(xí)緊跟公司指導(dǎo)思想,努力提高化驗(yàn)室整體水平,以求更快更好為油田生產(chǎn)服務(wù),力爭提高化驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和時效性。
    三、推陳出新,鼓勵新員工發(fā)揮創(chuàng)造性思維,結(jié)合化驗(yàn)室實(shí)際工作情況,為化驗(yàn)室工作的高效、快捷、安全性貢獻(xiàn)自己的力量。
    在新的一年里,化驗(yàn)室全體員工有信心,有決心在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下下完成各項任務(wù),為公司發(fā)展盡一份力量。
    化驗(yàn)室主管年終總結(jié)篇八
    在我來之前,化驗(yàn)室并沒有一個專職的檢驗(yàn)人員,而是由一個藥師進(jìn)修之后兼職做的,所以化驗(yàn)室里的各項規(guī)章制度很不健全,有的根本就沒有。為了使化驗(yàn)室規(guī)范化,我建立、健全化驗(yàn)室規(guī)章制度和實(shí)驗(yàn)人員行為準(zhǔn)則,明確實(shí)驗(yàn)人員的責(zé)任和義務(wù),同時規(guī)范報告方式。并嚴(yán)格要求自己按規(guī)章辦事,使化驗(yàn)室逐步走入規(guī)范化。
    化驗(yàn)室主管年終總結(jié)篇九
    去年10月,我們自愿組織到xxx五保村看望和慰問五保戶老人,給老人們帶取歡聲笑語;和支教的志愿者一起下村走訪貧困生,收集資料,提供幫助;和防疫的同事下村打疫苗、發(fā)放糖丸,將衛(wèi)生防疫保健知識宣傳到千家萬戶。
    一年的工作生活轉(zhuǎn)瞬即逝,在基層的艱苦實(shí)踐中履行了職責(zé)、受到了磨練、增長了閱歷,全面提升了個人綜合素質(zhì)。在這一年中有失落,有歡笑,有付出,也有回報。用自己一點(diǎn)一滴的付出擁有了我人生中最難忘、感受最深的時光,相信這將是我今后人生道路上一筆最寶貴的精神財富。相信走過這美麗的一年,我將飛的更高。
    化驗(yàn)室主管年終總結(jié)篇十
    20xx年是不平常的一年,寧波海螺水泥有限公司化驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,在全體化驗(yàn)員工的支持配合努力下,化驗(yàn)室全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對整個化驗(yàn)室員工來說每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進(jìn)步和成熟的標(biāo)志。
    寧波海螺水泥有限公司化驗(yàn)部分為化驗(yàn)分析部、化驗(yàn)質(zhì)控部、化驗(yàn)物檢部。他們各司其責(zé)、全面完整的保證著全公司水泥生產(chǎn)、水泥發(fā)放、水泥出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻,如先進(jìn)的雷達(dá)體統(tǒng),無時無刻掃視著,奔波著,勞累著。
    1、水泥生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。水泥質(zhì)量是公司生命的源泉,水泥質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證水你每小時檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。因此,化驗(yàn)室堅持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時,化驗(yàn)室堅持質(zhì)量第一。水泥檢驗(yàn)質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動的時候,質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命,所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)準(zhǔn)確度而進(jìn)行的,他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個月對質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過質(zhì)控考核,化驗(yàn)質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗(yàn)并且具有了處理質(zhì)控方面問題的能力。
    2、20xx年,由于公司推從清潔生產(chǎn),節(jié)能增效,果斷使用脫硫石膏球、煤干石、煤渣、脫硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價的廢棄排放料,化驗(yàn)室從來沒有用過,一開始他們都頂著很大的壓力反復(fù)試驗(yàn),取數(shù)據(jù),大膽探索。一個一個的不眠之夜,一次一次的汗水凝聚,終于用自己的經(jīng)驗(yàn)索取了成功。公司粉煤灰供應(yīng)緊張,難免會造成供不應(yīng)求。為解決這個問題,公司決定用多種粉煤灰。但是用新的粉煤灰作為混合材料前,必須要知道它的各個成份。這就需要我們反復(fù)試驗(yàn),及時歸納數(shù)據(jù),并與現(xiàn)有的粉煤灰進(jìn)行對比。
    這樣無形中給整個化驗(yàn)室?guī)砹撕芏喙ぷ?,然而,全體化驗(yàn)室成員擰成一股繩,遇到工作任務(wù)從不推諉,而是搶著干。大量運(yùn)用輔料以后,客商對水泥的個別數(shù)據(jù)有了新的要求。為更好的控制水泥的燒失量和游離鈣,他們增加了測試頻率。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時分析并上報,為水泥的高質(zhì)量出了一份力。近期,進(jìn)廠狄港熟料易磨性極差,熟料質(zhì)量差,面對這個情況,他們個個不退宿,反而爭著,搶著,頻繁著,竭力著去做。
    3、為驗(yàn)證化驗(yàn)室人員的檢驗(yàn)水平,他們還每月定期向國家質(zhì)量檢測中心寄樣并對比,合格率始終為100%。年年在全國質(zhì)量大對比中喜獲“全優(yōu)單位”殊榮。取得這樣的成績,靠的是勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng),靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。
    1、定期對部門人員進(jìn)行一次計量法規(guī)、計量常識、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識的輪訓(xùn)。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)(包括質(zhì)控、分析、物檢等),根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會,不斷提高專業(yè)水平,定期對各類人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。
    2、帶領(lǐng)本室人員加強(qiáng)計算機(jī)理論基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),熟悉計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面的知識,利用計算機(jī)進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。
    3、和本室人員加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),積極深入的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn),讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn),深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件,加強(qiáng)職工道德規(guī)范建設(shè),做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。
    4、在我室內(nèi)部實(shí)行獎勵制度,對成績突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎勵,促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性,挖掘技術(shù)人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能。
    化驗(yàn)室主管年終總結(jié)篇十一
    化驗(yàn)員在化驗(yàn)過程中,應(yīng)隨時保持有人在監(jiān)視或測量,化驗(yàn)相關(guān)人員不應(yīng)離開化驗(yàn)室,直至數(shù)據(jù)得出結(jié)論為止。今天本站小編給大家為您整理了化驗(yàn)室上半年工作年終總結(jié),希望對大家有所幫助。
    1、愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。一直在努力培養(yǎng)三種精神,公司團(tuán)隊精神,獨(dú)立作戰(zhàn)精神,溝通協(xié)調(diào)精神.
    2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
    化驗(yàn)工作精細(xì)瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力,在具體的工作中鍛煉成了一個熟練的化驗(yàn)員,能夠熟練圓滿地完成化驗(yàn)工作.
    在這半年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:(1)虛心學(xué)習(xí),勤于實(shí)際操作,理論接合實(shí)踐,能熟練操做所有化驗(yàn)項目并報證結(jié)果的準(zhǔn)確性。(2)協(xié)助化驗(yàn)室主管做好了各類文件資料的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便,收到了很好的效果(3)協(xié)助化驗(yàn)室主管做好關(guān)于化驗(yàn)室認(rèn)證的相關(guān)工作。(4)認(rèn)真、按時、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    同時,我還積極配合其他同事做好工作,并在其他同事有事時能夠頂崗。
    3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),保證工作能按時完成。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。勤儉耐勞.始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。
    存在的問題和今后努力方向。
    我們卻必須面對現(xiàn)實(shí),不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)開新篇章!
    我們的工作盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不非很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。我的。
    規(guī)劃我們?nèi)绾卧谛碌钠瘘c(diǎn)面對新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。
    1、工作質(zhì)量成績、效益和奉獻(xiàn)。在展開工作之前做好。
    個人工作計劃。
    有從次的先后及時的完成各項工作達(dá)到預(yù)期的效果保質(zhì)保量的完成工作工作效率高異時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西也錘煉了自己經(jīng)過不懈的努力使工作火平有了長足的進(jìn)步開創(chuàng)了工作的新局面為化驗(yàn)中心的工作做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
    2、思想政治表現(xiàn)、品怨素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道怨。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注邦內(nèi)邦際情勢,學(xué)習(xí)黨的基本知識和相關(guān)政治思想文件、書籍,深刻領(lǐng)會胡總書忘的講話精神,并把它作為思想的綱要,行動的指南;遵紀(jì)攻法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的義務(wù)感和事業(yè)心,從動從動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    3、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
    在化驗(yàn)室工作期間1化驗(yàn)工作精細(xì)瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,背領(lǐng)導(dǎo)請教、背異事學(xué)習(xí)、自己摸索理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不續(xù)提高自己的理論火平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力,在具體的工作中錘煉成了一個熟練的化驗(yàn)員,能夠熟練圓滿地完成化驗(yàn)工作,遭到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評和歡迎。
    在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個綱標(biāo),開辟創(chuàng)新意識,從動圓滿的完成了以下本職工作:
    (1)虛心學(xué)習(xí),懶于實(shí)際操作,深刻學(xué)習(xí)邦標(biāo),理論接合理論,能熟練操做所有化驗(yàn)項綱并報證結(jié)果的準(zhǔn)確性。
    (3)協(xié)助化驗(yàn)室從管做好關(guān)于化驗(yàn)室認(rèn)證的相關(guān)工作。
    (4)認(rèn)真、按時、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    4、工作態(tài)度和懶奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠準(zhǔn)確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵攻勞動紀(jì)律,保證按時出懶,出懶率高,沒有請假缺崗現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅攻崗位,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),保證工作能按時完成。在作風(fēng)上,能遵章攻紀(jì)、團(tuán)結(jié)異事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終堅持松懈認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),懶懶奮懇,任勞任怨。在死死中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、懶儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到小小實(shí)實(shí)做人,懶懶奮懇做事,懶勞簡樸的死死。
    20xx年,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章造度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新火平,新的起點(diǎn)意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加懶奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為中心的發(fā)展做出更大更多的奉獻(xiàn)。一定努力打開一個工作新局面。
    20xx年,化驗(yàn)室的安全生產(chǎn)工作,在煤制油公司安監(jiān)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和化驗(yàn)室全體職工的共同努力下,深入貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化、班組安全建設(shè)活動,堅持“以人為本”思想,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,大力傳播“安全發(fā)展”的管理理念,廣泛開展了化驗(yàn)室應(yīng)急救援預(yù)案演練和安全隱患排查等活動,進(jìn)一步落實(shí)了各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅定不移的堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,推進(jìn)安全管理制度化、規(guī)范化建設(shè),形成了齊抓共管的安全生產(chǎn)管理格局,化驗(yàn)室安全生產(chǎn)工作卓有成效。具體工作匯報如下:
    一、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和上級文件精神。
    化驗(yàn)室成立并完善了安全管理機(jī)構(gòu),齊抓共管,通過安全講課等宣傳手段,積極貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī),認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)和其它安全生產(chǎn)文件精神,并利用安全活動記錄和安全例會記錄、交接班,及時傳達(dá)學(xué)習(xí),全面宣傳當(dāng)前安全形勢和要求,進(jìn)一步強(qiáng)化過程管理,全方位地增強(qiáng)全員的安全意識,并逐一檢查落實(shí)執(zhí)行情況。
    二、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,并全面落實(shí)。
    1、落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽定了安全生產(chǎn)和冬季四防責(zé)任狀,使每一個人都明確自己的安全職責(zé),加大安全工作執(zhí)行力度。同時在化驗(yàn)室建立了《開停車安全注意事項》、《安全動火分析注意事項》規(guī)定,對各類隱患和違章加大檢查、整治、處理的力度,著力解決有章不循、執(zhí)行不力的問題,如員工勞保的穿戴問題;做樣不認(rèn)真,圖省事操作、習(xí)慣性違章等進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
    2、重新修訂了化驗(yàn)室安全操作規(guī)程;化驗(yàn)室防事故現(xiàn)場處置預(yù)案;建立了化驗(yàn)室班組安全建設(shè)體系;安全標(biāo)準(zhǔn)化體系;并有效地運(yùn)行。
    三、加強(qiáng)安全教育工作。
    加強(qiáng)員工的入職教育和日常教育,做好教育臺賬、記錄。從安全文化的養(yǎng)成、技能的提高等方面入手,增強(qiáng)員工的安全意識、責(zé)任意識、法制意識;引導(dǎo)崗位員工做到“只有規(guī)定動作”,杜絕“自選動作”,提高全員安全意識。
    每月對員工進(jìn)行氣防和消防知識培訓(xùn),每季度進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》及《職業(yè)健康》等知識講座。使員工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程,保證安全。
    化驗(yàn)室主管年終總結(jié)篇十二
    轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過20xx年,這一年是化驗(yàn)室發(fā)展壯大,各方面工作都取得優(yōu)異成績的一年。通過過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的關(guān)心與配合下,我們班組在某些方面可以說上了一個新臺階,我們認(rèn)真履行化驗(yàn)室各項職責(zé),全體化驗(yàn)室員工共同努力,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)和質(zhì)量無事故的喜人成績。
    全年共完成化驗(yàn)樣品42422個,校表2794個圓滿的完成了全年化驗(yàn)任務(wù)。我院嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)制度舉辦了“我為安全做貢獻(xiàn),我為銀牌添光彩”活動,致力消除工作中存在的安全隱患?;?yàn)室以此為標(biāo)桿,將消除本崗位安全隱患做為工作目標(biāo),精心組織開展了崗位危險分類、分級活動,教導(dǎo)員工主動認(rèn)識危險,學(xué)會遠(yuǎn)離危險。活動中我們發(fā)現(xiàn)隱患就及時整改,不走過場、不留盲區(qū),逐一明確責(zé)任目標(biāo),確定責(zé)任人,采取有力措施,確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,每位員工都積極參與,并取得了良好的效果。
    化驗(yàn)室主管年終總結(jié)篇十三
    20__,化驗(yàn)室的安全生產(chǎn)工作,在__公司安監(jiān)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和化驗(yàn)室全體職工的共同努力下,深入貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化、班組安全建設(shè)活動,堅持“以人為本”思想,牢固樹立,大力傳播“安全發(fā)展”的管理理念,廣泛開展了化驗(yàn)室應(yīng)急救援預(yù)案演練和安全隱患排查等活動,進(jìn)一步落實(shí)了各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅定不移的堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,推進(jìn)安全管理制度化、規(guī)范化建設(shè),形成了齊抓共管的安全生產(chǎn)管理格局,化驗(yàn)室安全生產(chǎn)工作卓有成效。具體工作總結(jié)如下:
    一、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和上級文件精神。
    化驗(yàn)室成立并完善了安全管理機(jī)構(gòu),齊抓共管,通過安全講課等宣傳手段,積極貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī),認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)和其它安全生產(chǎn)文件精神,并利用安全活動記錄和安全例會記錄、交接班,及時傳達(dá)學(xué)習(xí),全面宣傳當(dāng)前安全形勢和要求,進(jìn)一步強(qiáng)化過程管理,全方位地增強(qiáng)全員的安全意識,并逐一檢查落實(shí)執(zhí)行情況。
    二、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,并全面落實(shí)。
    1、落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽定了安全生產(chǎn)和冬季四防責(zé)任狀,使每一個人都明確自己的安全職責(zé),加大安全工作執(zhí)行力度。同時在化驗(yàn)室建立了《開停車安全注意事項》、《安全動火分析注意事項》規(guī)定,對各類隱患和違章加大檢查、整治、處理的力度,著力解決有章不循、執(zhí)行不力的問題,如員工勞保的穿戴問題;做樣不認(rèn)真,圖省事操作、習(xí)慣性違章等進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
    2、重新修訂了化驗(yàn)室安全操作規(guī)程;化驗(yàn)室防事故現(xiàn)場處置預(yù)案;建立了化驗(yàn)室班組安全建設(shè)體系;安全標(biāo)準(zhǔn)化體系;并有效地運(yùn)行。
    三、加強(qiáng)安全教育工作。
    加強(qiáng)員工的入職教育和日常教育,做好教育臺賬、記錄。從安全文化的養(yǎng)成、技能的提高等方面入手,增強(qiáng)員工的安全意識、責(zé)任意識、法制意識;引導(dǎo)崗位員工做到“只有規(guī)定動作”,杜絕“自選動作”,提高全員安全意識。
    每月對員工進(jìn)行氣防和消防知識培訓(xùn),每季度進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》及《職業(yè)健康》等知識講座。使員工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程,保證安全。
    四、加強(qiáng)事故隱患整治的工作。
    1、對取樣口進(jìn)行跟蹤檢查,化驗(yàn)室共有樣點(diǎn)180個左右,有高溫高壓、低溫高壓、有毒有害、窒息氣等樣點(diǎn),要求班組人員取樣時必須兩人進(jìn)行,取樣同時有人監(jiān)護(hù),并且要求技術(shù)員每周巡檢樣點(diǎn)兩次,發(fā)現(xiàn)問題立即組織人員進(jìn)行維護(hù)處理,減少了跑冒滴漏。一年來我們修復(fù)取樣口滲漏達(dá)20余次,改進(jìn)取樣口如sc6606、am1512、sc7203等,減小了取樣口的毒害性。
    2、注意化驗(yàn)室現(xiàn)場分析崗位的工作細(xì)節(jié),制定了具體的安全注意要點(diǎn)和切實(shí)可行的防范措施,如:自行車停放在主干道上;取樣開閥時要側(cè)身操作,防止傷人或中毒。
    3、化驗(yàn)室還對特殊工種和崗位堅持100%持證上崗,十月份化驗(yàn)員證到期,化驗(yàn)室及時聯(lián)系呼市技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行培訓(xùn),重新取證,從源頭上消除隱患,保障安全。全年化驗(yàn)室組織安全檢查62次,隱患自檢自查自改四次,查出隱患問題三十余項并進(jìn)行了有效的整改。
    五、積極開展“班組安全建設(shè)”“安全生產(chǎn)月”和“清剿火患”及“冬季四防”活動。
    1、做好宣傳活動。利用講座、漫畫、等形式,宣傳各項活動的意義和目的。
    2、做好動員工作。召開專題會議,對安全活動進(jìn)行了部署,向員工傳達(dá)活動部署的工作要求和安排。
    3、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查。
    六、保證各項具體活動和措施的有效落實(shí)。
    1、安全技術(shù)措施計劃的有效實(shí)施。每月初化驗(yàn)室召開安全生產(chǎn)例會,布置當(dāng)月安全生產(chǎn),明確中心和重點(diǎn);每周五組織班長以上人員對化驗(yàn)室各崗位進(jìn)行全面檢查發(fā)現(xiàn)不足,馬上整改;安全員每天參加車間班組交接班,及時傳達(dá)安全指示精神;每天對化驗(yàn)室所屬的水、電、氣、取樣口等重點(diǎn)部位進(jìn)行全面檢查;每班次對鋼瓶間、氫氣發(fā)生間等重點(diǎn)崗位進(jìn)行氣體監(jiān)測,有無易燃?xì)怏w泄漏。及時發(fā)現(xiàn)不安全因素。
    2、加大化學(xué)危險品、藥品管理力度,化驗(yàn)室有上千種化學(xué)藥品,易燃易爆,有毒有害,高腐蝕性,必須嚴(yán)格管理,實(shí)行雙人雙鎖雙領(lǐng)出管理制度,同時用適當(dāng)?shù)姆椒ㄌ幚韺?shí)驗(yàn)廢液,保證不污染環(huán)境。分析取回的易燃樣品及使用的易燃試劑及時回收到指定地點(diǎn),即避免浪費(fèi)又保證了安全。
    3、安全動火分析和置換氣分析是我們工作的重中之重。安全動火分析和置換氣分析關(guān)系到生產(chǎn)的正常進(jìn)行和檢修人員的人身安全,安全動火分析和置換氣分析的準(zhǔn)確性,可以有效的防止事故的發(fā)生,為此化驗(yàn)室編寫了安全動火分析和置換氣分析方案,對進(jìn)行安全動火分析和置換氣分析的員工進(jìn)行了全面培訓(xùn),在工藝車間對重點(diǎn)部位進(jìn)行作業(yè),需進(jìn)行安全動火分析和置換氣分析時,我們隨叫隨到,重點(diǎn)部位除現(xiàn)場分析外,還要取樣復(fù)核并留樣直到工藝車間的作業(yè)任務(wù)完成,并做好分析數(shù)據(jù)的原始記錄,把好安全工作的最后一道防線。20__年,化驗(yàn)室安全動火分析和置換氣分析共做了一萬余次,僅五月份檢修,安全動火分析和置換氣分析共做了3000次以上,保證了安全檢修。
    七、建立班組安全建設(shè)體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化體系。
    按照公司的要求著力推進(jìn)班組安全建設(shè)。一是繼續(xù)提高對班組安全建設(shè)重要性的認(rèn)識,把班組安全建設(shè)放在更加突出的位置,形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制;二是進(jìn)一步落實(shí)班組長、職工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,把事故隱患化解在班組、解決在萌芽狀態(tài),有效遏制重特大事故發(fā)生;三是強(qiáng)化班組長安全教育培訓(xùn)工作,通過技能培訓(xùn)活動,使一線職工形成牢固的安全意識、過硬的崗位技能和良好的行為規(guī)范;四是充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范導(dǎo)向作用,廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡,感染和激勵員工學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng)佳績;五是抓好班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,切實(shí)把企業(yè)達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)建立在崗位達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)之上,確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程落到實(shí)處。
    安全責(zé)任,重于泰山,但我們有信心在抓好化驗(yàn)室分析工作的同時,也抓好安全班組建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化,力爭安全、優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟(jì)的圓滿完成化驗(yàn)分析任務(wù)。
    化驗(yàn)室主管年終總結(jié)篇十四
    為了滿足設(shè)備的使用環(huán)境(溫度、濕度、無塵潔凈等),加強(qiáng)了化驗(yàn)室環(huán)境管理。具體措施有:對衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行劃分,由班長負(fù)責(zé),責(zé)任到人,做到班前清潔,班中維持,交接班不留死角。該項措施的實(shí)施保證了化驗(yàn)儀器的測試精度,也樹立了化驗(yàn)室的良好形象。