總結(jié)是對自己所做的努力和成果進行檢視的機會，可以激勵我們迎接新的挑戰(zhàn)。寫總結(jié)之前，我們可以先做一份提綱，明確文章的框架和思路。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀總結(jié)范文，供參考之用。
工程經(jīng)理年終總結(jié)篇一
一年來，在上級領(lǐng)導的支持和同事的`幫助下，我努力加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務。下面就這一年工作做如下總結(jié)：
1、進一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制
通過多年來的施工生產(chǎn)實際，進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強化強施工過程控制，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、完善激勵機制，調(diào)動員工生產(chǎn)積極性
通過完善內(nèi)部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本
通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。
4、加強成本控制，強化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實性
項目部每月9日定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實可靠，施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進行現(xiàn)場收方互相復核簽認，確保了數(shù)據(jù)的真實性。進場所有材料無論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫。
5、文明工地建設
繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理，根據(jù)實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總?cè)藬?shù)8人。專門進行文明工地建設相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，盡量減少對周圍居民和環(huán)境的影響。各種設備物資標識齊全，堆放有序。
6、認真搞環(huán)保、水保工作
積極與業(yè)主和地方水務、水保主管部門聯(lián)系，主動邀請其進場檢查，征求意見，逐步完善排污、水保方案、措施。
7、關(guān)心員工生活，處處都想著員工的疾苦，進入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎金。
項目部定期組織進行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。
以質(zhì)量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質(zhì)量，人人實施安全質(zhì)量。
注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。領(lǐng)導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領(lǐng)導的重要方法。一是不斷豐富知識，提高工作能力。二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。
自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。
以上就是我的一點體會，在新的一年里我還要繼續(xù)學習新知識新方法不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu)，做個跟上時代與時俱進的項目經(jīng)理。
工程經(jīng)理年終總結(jié)篇二
20xx年是政府針對房地產(chǎn)為主的第二次治理，限價、限購、限貸成為政府不斷加壓的籌碼，放棄gdp考核的計量，放棄單一土地財政的依賴，治理地產(chǎn)絕不放松。面對如此環(huán)境，工程管理部在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在同級部門的協(xié)同照顧下，在工程管理部全體同事的艱辛努力和付出下，取得了些許成績，完成了部分既定目標，同時也暴露出工作的一些問題，取得一些寶貴經(jīng)驗，在此我代表工程管理部做如下工作匯報：
xx世紀綜合樓項目按照20xx年公司制定的目標計劃為辦公樓主體封頂，公寓式酒店主體施工至26層，截至20xx年12月12日，辦公樓主體施工至24層，公寓式酒店主體施工至22層，至春節(jié)前基本能夠完成公司制定的全年工作計劃。20xx年7月21日項目被青島市建筑工程管理局評為青島市標準化示范工地，8月3日中國建筑業(yè)協(xié)會全國質(zhì)量五星級工地檢查組檢查工地并予以肯定，證書已發(fā)到中建八局。8月16日，通過山東省安全文明示范工地評審工作，12月8日全市在建工程質(zhì)量通報會上，綜合樓項目作為青島市典范質(zhì)量較好工程予以全市表彰，也是嶗山區(qū)唯一一家受到通報表揚的項目。同時20xx年xx世紀綜合樓項目在迎接全市創(chuàng)衛(wèi)生文明城市，在全市、全區(qū)質(zhì)量、安全拉網(wǎng)檢查中都成績優(yōu)異，受到市、區(qū)各級領(lǐng)導的重視和肯定。
20xx年將是xx世紀綜合樓項目最為緊張的一年，預計20xx年5月底完成公寓式酒店的主體封底，全面展開門窗、外墻、幕墻、電氣、水暖、空調(diào)等大量土建、安裝分部工程全面展開，結(jié)合室內(nèi)精裝修等也將全面展開施工。確保20xx年7月xx世紀綜合樓項目竣工驗收。
高新區(qū)綜合服務中心項目按照20xx年公司制定的目標計劃為施工全部完成，項目在公司領(lǐng)導的重視和幫助下，客服了典范園中區(qū)建設項目特點，開工施工手續(xù)滯后，邊施工邊出圖，幕墻施工圖紙和工序安排不通暢，部分材料組織不便和產(chǎn)地受限等原因，施工未能按計劃完成。20xx年4月26日取得《建筑工程施工許可證》， 9月10日完成a座主樓主體結(jié)構(gòu)封頂也是完成了全部主體結(jié)構(gòu)施工，截至20xx年12月12日，a座主樓幕墻施工完成2、3層，獨棟商務別墅b、c3、c5幕墻施工差不多完成，c1、c2、c4幕墻玻璃完成，剩余石材安裝中。獨棟商務別墅b、c1、c3室內(nèi)精裝修施工差不多完成，其余獨棟商務別墅差不多完成至70%。
20xx年綜合服務中心項目計劃在節(jié)后全面展開施工，完成幕墻、裝飾裝修、電氣、水暖、空調(diào)、室外景觀、精裝修等施工，計劃于6月30日全部完工交付使用。
市南區(qū)延吉路兩改項目，按照20xx年公司制定的目標計劃為全面開始施工，無具體施工計劃和施工安排。20xx年是本項目前期工作全面展開的階段。2#、3#、4#地塊規(guī)劃方案審核完畢，請照圖因土地轉(zhuǎn)讓合同事宜未能報審，土石方施工綠色通道完成市質(zhì)監(jiān)站的簽字確認，因市安檢站堅持認定高沿線不入地不便施工阻礙正式施工。施工圖由于地下室車位不足及人防地下室人防設備機房等占用影響車位更加不夠，新增物業(yè)用房占用網(wǎng)點多次調(diào)整，外墻保溫占建筑面積比例的規(guī)劃新規(guī)等影響，最終在年底才能完成。1#地塊土地過戶問題、2#地塊內(nèi)發(fā)現(xiàn)貫通的市政雨污水、暗渠，2#地塊南側(cè)市政供熱的高溫水管線不能遷移、電線桿影響臨建搭設等受市南建設局影響，造成延吉路兩改項目不能順利開工。工程部本著協(xié)調(diào)各方力量主動推進項目進展，先后多次組織和市南區(qū)政府協(xié)調(diào)會，確認2#3#4#地塊邊坡支護設計方案，繳費領(lǐng)取邊坡支護學者評審意見，辦理臨時水電接入，新式建筑施工圍擋的更換，兩臺施工車輛沖洗機的安裝，場地施工大門的設置，出入口的地面硬化，辦理遷移2#地塊電線桿和有線電纜，研究1#地塊單體設計和戶型設計等工作，做好了施工準備。
20xx年延吉路兩改項目實現(xiàn)全面動工，工程部將審核編制更為詳細的2#3#4#地塊的總控計劃，便于指導施工，自開工之日起計劃18個月完成此項目單體驗收。解決徹底1#地塊的遺留問題。
1、工程部人員較好分配
工程部共11人(含資料員1名，借調(diào)裝飾部1人)，老中青三代。綜合樓項目配備6人(含資料員，莊工兼高新區(qū)水暖工程師)。高新區(qū)項目部配備5人(含莊工兼綜合樓給排水工程師)。延吉路兩改項目部配備1人。
2、堅持工程部例會制度
每周三上午8:15的工程部例會，將工程部全體人員集合在一起，對每個項目概況、開工進展等進行匯總，對工程中出現(xiàn)的問題進行探討和總結(jié)。
3、建立完善的項目管理制度和工程簡報制度
一個項目建設好壞與管理到位與否緊密聯(lián)系。工程部針對綜合樓項目制定了詳細的制度和獎罰機制，細致到例會、質(zhì)量檢查、監(jiān)理通知、停工令等出現(xiàn)的獎罰制度，對于工期延誤不同時間段的處理意見等等都做了詳細的規(guī)定，并嚴格執(zhí)行每月對監(jiān)理、總包單位管理人員的量化考評。各項制度的嚴格執(zhí)行才能確保了項目質(zhì)量安全進度的按計劃完成。工程簡報實施為工程部每月總結(jié)提供了較好平臺，將每月工程進展匯報公司領(lǐng)導，抄送公司各相關(guān)部門，讓公司各部門時時掌握公司各項目情況，通力合作，保證公司利益。
4、堅持每周質(zhì)量、安全大檢查制度
針對項目質(zhì)量和安全重要性，項目部每周二上午9：00對施工現(xiàn)場、工人生活區(qū)、食堂等進行全面檢查，匯總檢查內(nèi)容，責任相關(guān)單位整改，確保施工現(xiàn)場質(zhì)量及安全。項目部還要求監(jiān)理單位多組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，現(xiàn)場質(zhì)量會，技術(shù)協(xié)調(diào)會等，解決相關(guān)事宜，并針對多次出現(xiàn)的質(zhì)量問題，安全問題，通報相關(guān)部門公司領(lǐng)導到現(xiàn)場統(tǒng)一思想，解決問題，達到了事半功倍的效果。
5、針對監(jiān)理資料、施工單位資料及建筑實體的檢查制度
針對監(jiān)理規(guī)劃、實施細則、監(jiān)理月報、監(jiān)理日志、旁站和檢驗批等檢查，是否交圈等落實監(jiān)理管理，強化監(jiān)理職責和監(jiān)理管理到位。針對施工單位檢查施工組織設計、施工專項方案、施工交底、分包單位資料、檢驗批等資料，和施工現(xiàn)場的進場材料、試化驗、試塊留置、支拆模、塔吊施工電梯手續(xù)等等檢查結(jié)合建筑實體，全面細致精細化管理。二次結(jié)構(gòu)砌筑施工前，在主要通道實行實體樣板領(lǐng)路，指導施工。
工程經(jīng)理年終總結(jié)篇三
20xx年已經(jīng)過去，20xx年業(yè)已到來，下面我將20xx年一年來的工作情況做以下匯報。
20xx年我負責施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)住宅工程，共包括4棟7+1框架住宅樓，建筑面積26500m2。該工程為公司重點工程項目，20xx年xx月xx日進場施工。目前已經(jīng)完成主體工程以及部分內(nèi)外裝修工程。
1、工程質(zhì)量完成情況。
濱河灣小區(qū)是公司20xx年重點建設項目，我作為項目經(jīng)理被公司批準后，立即開始了項目部的組建工作。首先根據(jù)濱河灣的工作要求，從公司抽調(diào)了工作人員，建立了質(zhì)量管理體系、 項目管理目標和管理人員崗位責任制。濱河灣小區(qū)的質(zhì)量目標為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小區(qū)”，為此公司下發(fā)了許多預防措施和實施辦法。為保證整個目標的實現(xiàn)，我組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗，結(jié)合工程的特點，編制了項目部質(zhì)量預防措施。工程開工以后，我們嚴格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個腳印的進行。
模板工程重點控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性，確保設計尺寸的準確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中，我要求堅決落實公司預防措施內(nèi)容，并且堅持進行樣板引路，同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學習，作到揚長避短，提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養(yǎng)護工作。規(guī)范澆注、及時養(yǎng)護是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個主體施工期間，我們認真進行了落實。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。整個主體工程的施工，經(jīng)過項目的認真控制，全部施工內(nèi)容符合設計要求，主體質(zhì)量較好，受到了金屋地產(chǎn)的獎勵，達到了預期的質(zhì)量目標。
2、工程生產(chǎn)及進度控制。
濱河灣小區(qū)開工以后，我按照公司要求工期，組織制定了施工進度網(wǎng)絡計劃以及勞動力計劃。并且根據(jù)施工進度要求，與各個施工班組簽定了質(zhì)量、進度、安全控制協(xié)議書。對其具體進度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產(chǎn)進行了控制管理。施工初期，因為項目開工較晚，勞動力出現(xiàn)不足。對此，項目部多方召集人員，經(jīng)過努力，基本上保證了施工的要求。在施工過程中，考慮到砼澆筑數(shù)量較大，我采取了現(xiàn)場澆注和使用商品砼的方法，提高了施工進度。
在分包隊伍進場施工后，根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求，及時調(diào)整了施工部署，為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。到20xx年終，整個工程完成了主體工程，外裝修工程完成40%，內(nèi)裝修工程完成30%。從整個工程進度來看，與原計劃工期相比有滯后。為此，我在場區(qū)冬季回填土、項目停工的一段時間內(nèi)，抓緊時間組織進行了下房砌體和回填土等的施工。為20xx年春季施工減輕了工作量，確保了整個工程的順利交付。
3、安全、設備管理。
施工進場的準備期間，我組織項目部按照省級文明工地的目標對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置。根據(jù)項目工程特點，制定了設備需用計劃，并組織了布置和安裝。施工中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。框架工程，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點。
工程經(jīng)理年終總結(jié)篇四
在公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、守法公正、科學誠信”的企業(yè)精神，透過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。以下為今年工程部的工作總結(jié)。
1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙，找出質(zhì)量控制難點確定控制目標，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查。
2、重視對進場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料務必附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好，偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。
3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實體與資料脫節(jié)，確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進度專題會議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。
4、與建設單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進度計劃滿足實際工程需要，對于每個工種施工前務必做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開，并同時構(gòu)成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成狀況做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。
1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務水平、專業(yè)技術(shù)之局限，知識面的不足。對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確；在工作中，對施工單位的口頭指令比較多；與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中，對工程進度的控制還就應從實施狀況著手，避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學習積累，以滿足安全生產(chǎn)需要。
2、推薦公司能夠在適當?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員，對我們監(jiān)理人員進行培訓，以增強專業(yè)水平。
我做為工程部經(jīng)理，從事工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴格要求自己，努力鉆研業(yè)務、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務水平和工作潛力，總結(jié)經(jīng)驗，更好的完成監(jiān)理工作。
工程經(jīng)理年終總結(jié)篇五
戶籍：湖北-荊州年齡：33。
現(xiàn)所在地：廣東-東莞身高：171cm。
希望地區(qū)：廣東。
希望崗位：工業(yè)/工廠類-工程經(jīng)理/主管。
工業(yè)/工廠類-總工程師/副總工程師。
尋求職位：工程經(jīng)理/主管、pie經(jīng)理/主管。
待遇要求：可面議。
最快到崗：半個月之內(nèi)。
教育經(jīng)歷。
培訓經(jīng)歷。
工作經(jīng)驗至今0月工作經(jīng)驗，曾在3家公司工作。
***公司名稱(-07～至今)。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：家具、家電、工藝品、玩具。
工作描述：
1.負責開發(fā)、pe、ie、維修部日常管理;。
2.主導公司的精益改善項目，促進流程優(yōu)化、生產(chǎn)能力提升和現(xiàn)場改善;。
3.負責生產(chǎn)線的規(guī)劃和設計;。
4.審核工藝、技術(shù)方案及文件，并監(jiān)督實施;。
7.產(chǎn)能評估與制定，工時單價系統(tǒng)建立及維護(包括成本分析和產(chǎn)品報價);。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路。
擔任職位：ie主管崗位類別：工程經(jīng)理/主管。
工作描述：1.成立并擴大了ie團隊，對ie工程師職責及工作進行了規(guī)劃。
2.標準工時、作業(yè)指導書、工廠布局、現(xiàn)場作業(yè)標準化等工作的建立和完善。
3.成本分析和報價。
4.利用ie專業(yè)的方法，參與工廠生產(chǎn)效率，生產(chǎn)品質(zhì)，產(chǎn)線異常等相關(guān)問題的解決。
5.績效考核方式的變更，原來的績效考核方式?jīng)]有明確的指標，也沒有進行量化，導致考核有不公平因素存在;改善后使用kpi考核方式，明確并量化了指標，進行周、月、年度考評，促進了效率的提升。
6.分析生產(chǎn)線壞品，找出根本原因，采取相應改良行動，持續(xù)提高產(chǎn)品合格率，減少半成品/成品報廢。
7.評估新物料、新工藝、新工模夾具、新機器;針對生產(chǎn)設備、工具進行防呆、安全、提升效率等方面的改善。
8.對基層員工進行ie基礎(chǔ)課程培訓，例如6s、八大浪費，ie七大手法等，推動全員ie。
9.推行自動化，提高作業(yè)效率,節(jié)省人力。
離職原因：個人發(fā)展。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：家具、家電、工藝品、玩具。
擔任職位：ie工程師——ie高級工程師崗位類別：ie/工業(yè)工程師。
工作描述：1.配合香港公司業(yè)務部要求，開發(fā)新產(chǎn)品。
2.主持并跟進新產(chǎn)品的開發(fā)過程，充分利用“目視管理”及“新產(chǎn)品編排”的管理模式，確保新產(chǎn)品的開發(fā)能夠提前或如期完成。
3.主持新產(chǎn)品試產(chǎn)工作，并對新產(chǎn)品在試產(chǎn)中存在的各方面問題作出分析，并提出應對解決方案;確保新產(chǎn)品能順利投產(chǎn)。
4.運用工業(yè)工程的管理手段，提高生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率，為公司謀取最大效益。
主要業(yè)績：
1.主導新產(chǎn)品的開發(fā)與導入，并分析和解決試產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，使新產(chǎn)品能順利投產(chǎn)。
2.運用ie管理手法，對產(chǎn)線流程改善提出了針對性的改善方案，優(yōu)化了產(chǎn)線流程并大大提高了生產(chǎn)效率。
3.由于表現(xiàn)出色，工作2年后由ie工程師晉升為ie高級工程師。
離職原因：個人發(fā)展需要。
項目經(jīng)驗。
擔任職位：負責人。
項目描述：1、負責新廠房的規(guī)劃、工程施工跟進、物流設計及機器設備的布局等。
負責公司倉庫改造,優(yōu)化倉庫發(fā)料流程,使發(fā)料效率提高30%,庫房節(jié)省空間面積300平方米。
2、制定了精益改善規(guī)程，并主導整個公司的精益改善活動，激發(fā)全員改善意識，推動整個公司的改善高潮。半年收集到330項改善提案，節(jié)省金額500多萬。
3、將原有的計時改為計件后產(chǎn)能提升30%。
責任描述：與各部門及政府溝通協(xié)調(diào)。
技能專長。
專業(yè)職稱：
計算機水平：中級。
計算機詳細技能：能熟練使用office辦公軟件;。
熟練操作autocad。
技能專長：擅長團隊組建和擴充、產(chǎn)品研發(fā)管理體系的建立與完善;。
擅長與各類客戶交流，協(xié)調(diào)合作關(guān)系。
語言能力。
普通話：流利粵語：一般。
英語水平：口語一般。
英語：良好。
求職意向。
發(fā)展方向：能充分運用自己多年來在世界一流企業(yè)中所積累的部門及項目管理、團隊組建和工藝改善的豐富經(jīng)驗;施展自己在管理方面的技能促進公司的發(fā)展。
其他要求：
自身情況。
自我評價：1、11年豐富的pie領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)及管理經(jīng)驗;。
2、其中5年開發(fā)管理經(jīng)驗，在單件流、物流規(guī)劃及cell、u型精益布局、縮短生產(chǎn)周期、節(jié)拍管理、均衡化生產(chǎn)、快速換模、崗位柔性多能工等方面具有豐富的精益改善經(jīng)驗。
3、具備扎實的ie專業(yè)知識;。
4、具備較強的分析能力、規(guī)劃能力和專案管理能力;。
5、具有良好的領(lǐng)導力和培養(yǎng)督導下屬的能力;。
6、良好的溝通協(xié)調(diào)能力和人際關(guān)系;。
7、能應用pts之mod，(mtm)most法進行工時預定和動作分析;。
工程經(jīng)理年終總結(jié)篇六
1、在董事長及總經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真貫徹落實工程部的工程計劃目標和部門職責范圍內(nèi)的各項管理工作.
2、全面主持工程部日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設任務;對項目的工程建設進行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進度、保質(zhì)量、控制成本完成建設任務。
3、在總經(jīng)理指導下，對項目的工程技術(shù)和施工情況進行質(zhì)量控制、成本控制、進度控制及目標管理;負責對公司所有項目工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進行全面的控制、管理、監(jiān)督。
4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計文件，主持技術(shù)會議，審定主要材料及設備的選型，審核重大設計和工程施工合同，對項目設計方案和工程重大技術(shù)問題進行審核把關(guān)，并提出合理的建議。
5、協(xié)助公司處理和解決設計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在施工過程中嚴格控制把關(guān)，降低建設成本，爭取最大的投資效益。
6、嚴格執(zhí)行國家、當?shù)氐姆?、法?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標準工作程序，結(jié)合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，并向公司領(lǐng)導及上級主管部門報告計劃的實施情況。
工程經(jīng)理年終總結(jié)篇七
緊張而又忙碌的20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開始，在這個歲末年初的時刻，總結(jié)并梳理了20xx年工作，借此機會向各位領(lǐng)導及同事匯報一下工程部20xx年工作總結(jié)及20xx年的工作思路。
一、20xx年度工作總結(jié)。
（一）安全方面。
1、編制完善了安全資料內(nèi)所需要的制度，完善了公司級各項安全技術(shù)交底工作；
2、檢查督促完成了技校實訓樓、裕升國際花園8#樓項目的省級文明工地驗收；
3、組織完成企業(yè)三類人員安全證書的延期考核，完成企業(yè)特殊作業(yè)人員證件的年審；
6、組織對各項目的塔吊等施工機具進行專項檢查，提出整改意見并組織落實整改；
10、學習并傳達了市組織的建筑安全生產(chǎn)法規(guī)宣貫會議，并在公司范圍推廣實施；
11、對xx、xx兩項目立體交叉施工安全交底并監(jiān)督落實；
12、落實推進安全生產(chǎn)標準化施工，并順利通過省市領(lǐng)導檢查。
（二）質(zhì)量方面。
9、對技校食堂等項目資料收集并整理，并順利完成備案事宜；
11、及時對工程售后維修進行跟蹤服務。
工程經(jīng)理年終總結(jié)篇八
20xx年工程管理部在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在同級部門的協(xié)同照顧下，在工程管理部全體同事的艱辛努力和付出下，取得了些許成績，完成了部分既定目標，同時也暴露出工作的一些問題，取得一些寶貴經(jīng)驗，在此我代表工程管理部做如下工作匯報：
xx項目按照20xx年公司制定的目標計劃為辦公樓主體封頂，公寓式酒店主體施工至26層，截至20xx年12月12日，辦公樓主體施工至24層，公寓式酒店主體施工至22層，至春節(jié)前基本能夠完成公司制定的全年工作計劃。
20xx年7月21日項目被建筑工程管理局評為“xx市標準化示范工地”，8月3日中國建筑業(yè)協(xié)會“全國質(zhì)量五工地”檢查組檢查工地并予以肯定，證書已發(fā)到。8月16日，通過xx省安全文明示范工地評審工作，12月8日全市在建工程質(zhì)量通報會上，綜合樓項目作為xx市典型質(zhì)量較好工程予以全市表彰，也是xx區(qū)一家受到通報表揚的項目。同時20xx年xx項目在迎接全市創(chuàng)衛(wèi)生文明城市，在全市、全區(qū)質(zhì)量、安全拉網(wǎng)檢查中都成績優(yōu)異，受到市、區(qū)各級領(lǐng)導的重視和肯定。
20xx年將是xx項目最為緊張的一年，預計20xx年5月底完成公寓式酒店的主體封底，全面展開門窗、外墻、幕墻、電氣、水暖、空調(diào)等大量土建、安裝分部工程全面展開，結(jié)合室內(nèi)精裝修等也將全面展開施工。確保20xx年7月世紀綜合樓項目竣工驗收。
高新區(qū)綜合服務中心項目按照20xx年公司制定的目標計劃為施工全部完成，項目在公司領(lǐng)導的重視和幫助下，客服了典型園中區(qū)建設項目特點，開工施工手續(xù)滯后，邊施工邊出圖，幕墻施工圖紙和工序安排不通暢，部分材料組織不便和產(chǎn)地受限等原因，施工未能按計劃完成。
20xx年4月26日取得《建筑工程施工許可證》，9月10日完成a座主樓主體結(jié)構(gòu)封頂也是完成了全部主體結(jié)構(gòu)施工，截至20xx年12月12日，a座主樓幕墻施工完成2、3層，獨棟商務別墅b、c3、c5幕墻施工基本完成，c1、c2、c4幕墻玻璃完成，剩余石材安裝中。獨棟商務別墅b、c1、c3室內(nèi)精裝修施工基本完成，其余獨棟商務別墅基本完成至70%。
20xx年綜合服務中心項目計劃在節(jié)后全面展開施工，完成幕墻、裝飾裝修、電氣、水暖、空調(diào)、室外景觀、精裝修等施工，計劃于6月30日全部完工交付使用。
市南區(qū)路“兩改”項目，按照20xx年公司制定的目標計劃為全面開始施工，無具體施工計劃和施工安排。20xx年是本項目前期工作全面展開的階段。2#、3#、4#地塊規(guī)劃方案審核完畢，請照圖因土地轉(zhuǎn)讓合同事宜未能報審，土石方施工綠色通道完成市質(zhì)監(jiān)站的'簽字確認，因市安檢站堅持認定高沿線不入地不便施工阻礙正式施工。
施工圖由于地下室車位不足及人防地下室人防設備機房等占用影響車位更加不夠，新增物業(yè)用房占用網(wǎng)點多次調(diào)整，外墻保溫占建筑面積比例的規(guī)劃新規(guī)等影響，最終在年底才能完成。1#地塊土地過戶問題、2#地塊內(nèi)發(fā)現(xiàn)貫通的市政雨污水、暗渠，2#地塊南側(cè)市政供熱的高溫水管線不能遷移、電線桿影響臨建搭設等受市南建設局影響，造成延吉路“兩改”項目不能順利開工。
工程部本著協(xié)調(diào)各方力量積極推進項目進展，先后多次組織和市南區(qū)政府協(xié)調(diào)會，確認2#3#4#地塊邊坡支護設計方案，繳費領(lǐng)取邊坡支護專家評審意見，辦理臨時水電接入，新式建筑施工圍擋的更換，兩臺施工車輛沖洗機的安裝，場地施工大門的設置，出入口的地面硬化，辦理遷移2#地塊電線桿和有線電纜，研究1#地塊單體設計和戶型設計等工作，做好了施工準備。
20xx年路“兩改”項目實現(xiàn)全面動工，工程部將審核編制更為詳細的2#3#4#地塊的總控計劃，便于指導施工，自開工之日起計劃18個月完成此項目單體驗收。解決好1#地塊的遺留問題。
1、工程部人員較好分配。
工程部共11人（含資料員1名，借調(diào)裝飾部1人），老中青三代。綜合樓項目配備6人（含資料員，莊工兼高新區(qū)水暖工程師）。高新區(qū)項目部配備5人（含莊工兼綜合樓給排水工程師）。延吉路“兩改”項目部配備1人。
2、堅持工程部例會制度。
每周三上午8：15的工程部例會，將工程部全體人員集合在一起，對每個。
工程經(jīng)理年終總結(jié)篇九
尊敬的單位領(lǐng)導：
您好!
首先，感謝您在繁忙的公務中抽出寶貴的時間，惠閱我的自薦材料，物識一個撐握扎實專業(yè)知識和有著豐富實踐工作經(jīng)驗的下屬是您的愿望，謀求一個能夠充分發(fā)揮自己專業(yè)特長和豐富的項目管理實踐經(jīng)驗的工作平臺是的期盼。
得力的助手，為您沖鋒陷陣，有助于您的工作得心應手。
合適的工作單位，會給我一個夢昧以求的`舞臺，有助于我施展才華。
或許，我們會因為一個共同的目標而站到一起，那就是——將貴單位的輝煌歷史寫得更加繽紛。
我叫蔡長發(fā)，今年32歲,自從離開學校，先后在重慶八建、重慶六建、隆鑫集團、龍湖等知名房產(chǎn)公司工作，并擔任工程項目經(jīng)理，對所管理的工程項目的質(zhì)量、進度、成本的全面控制，一路走來，踏踏實實與兢兢業(yè)業(yè)的工作作風讓我積累了豐富的工程項目管理經(jīng)驗，我有著一種敢于自薦、敢于探索、善于創(chuàng)新的精神。誠實正直的品格使我懂得了如何用真心和付出去獲得別人的回報，我會用努力與智慧去爭取我的空間。在知識經(jīng)濟爆炸的時代里，不僅需要知識，更需要能力——接受新事物和適應新環(huán)境的能力。
再回首，一切都屬于過去；向前望，機遇與挑戰(zhàn)并存，“愛拼才會贏”。敢于挑戰(zhàn)，因為我有自信，敢于面對，因為我有實力！
懷著自信，我向你推薦我自己，如果我有幸成為您的團隊中的一員，我定當繼續(xù)以兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實的工作和學習，將自己與貴單位的未來緊密相連，我真切的希望與貴單位攜手共進，共同揚起希望的風帆，創(chuàng)造人生事業(yè)的輝煌！
給我一個機會，我將塑造一個美好的明天！
誠祝貴單位萬事亨通，事業(yè)蒸蒸日上！
此致
敬禮
自薦者：xxx。
工程經(jīng)理年終總結(jié)篇十
簡歷編號：
更新日期：
無照片。
姓名：
/
國籍：
中國。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
佛山。
身材：
175cm?70kg。
婚姻狀況：
已婚。
年齡：
32歲。
培訓認證：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
普通求職?
應聘職位：
工作年限：
11。
職稱：
中級。
求職類型：
全職。
可到職日期：
一個星期。
8000--12000。
希望工作地區(qū)：
廣州佛山廣東省。
個人工作經(jīng)歷：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
民營企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢。
擔任職務：
工程主管。
工作描述：
工程部，從事小高層住宅項目現(xiàn)場的工程管理和技術(shù)協(xié)調(diào)工作，全面協(xié)調(diào)設計、監(jiān)理、建筑公司等業(yè)務單位間工作關(guān)系，推進項目工程保質(zhì)保量按期完成。
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
中外合資所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢。
擔任職務：
工作描述：
建章立制組織工程部，統(tǒng)籌負責項目盤工程現(xiàn)場管理工作，審查施工方和監(jiān)理方提交的各種計劃、組織及技術(shù)方案，解決現(xiàn)場施工中各項技術(shù)問題，定期組織項目管理團隊歸納總結(jié)工作經(jīng)驗和業(yè)績成果，并結(jié)合公司和上級領(lǐng)導的'指示制定下一步的工作計劃，定期向集團公司匯報項目進展情況等。
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
民營企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢。
擔任職務：
監(jiān)理工程師。
工作描述：
各類工業(yè)和民用建筑工程現(xiàn)場施工監(jiān)理和協(xié)調(diào)，三控兩管一協(xié)調(diào)工作。
離職原因：
辭職。
公司名稱：
公司性質(zhì)：
國有企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢。
擔任職務：
施工員。
工作描述：
多層和高層住宅建筑現(xiàn)場施工管理及工程技術(shù)工作。
離職原因：
辭職。
教育背景。
畢業(yè)院校：
**理工大學。
最高學歷：
本科獲得學位:工學學士。
畢業(yè)日期：
所學專業(yè)一：
工民建。
所學專業(yè)二：
工商企業(yè)管理。
受教育培訓經(jīng)歷：
學校（機構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號。
**一中。
高中。
高中畢業(yè)。
**理工大學。
本科畢業(yè)獲工學學士。
語言能力。
外語：
英語一般。
國語水平：
優(yōu)秀。
粵語水平：
一般。
工作能力及其他專長。
真誠希望公司事業(yè)和個人發(fā)展共同騰飛，我的付出，就是您的回報。熟悉建筑工程現(xiàn)場管理，熟悉各類建筑工程施工工藝和技術(shù)標準，對房地產(chǎn)工程項目管理有深刻了解和一定認識，有較強的計劃管理和組織協(xié)調(diào)能力，對現(xiàn)場施工有良好的控制把握，善于組建良好的工程管理團隊，對現(xiàn)場工程問題和突發(fā)事件能靈活妥善處理，責任心強，積極上進，強烈的事業(yè)心，熟練電腦辦公，具體待遇面議。
詳細個人自傳。
正直，踏實，有事業(yè)心，責任感強。
非短期求職，愿企業(yè)發(fā)展與本人職業(yè)規(guī)劃相輔相成，長期穩(wěn)定。
具體待遇面議，非誠勿擾，謝謝。
個人聯(lián)系方式。
通訊地址：
佛山順德。
聯(lián)系電話：
159xxxxxxxxxx。
家庭電話：
手機：
159xxxxxxxxxx。
qq號碼：
電子郵件：
個人主頁：
工程經(jīng)理年終總結(jié)篇十一
緊張而又忙碌的已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開始，在這個歲末年初的時刻，總結(jié)并梳理了工作，借此機會向各位領(lǐng)導及同事匯報一下工程部工作總結(jié)及的工作思路。
（一）安全方面。
1、編制完善了安全資料內(nèi)所需要的制度，完善了公司級各項安全技術(shù)交底工作；
2、檢查督促完成了技校實訓樓、裕升國際花園8#樓項目的省級文明工地驗收；
3、組織完成企業(yè)三類人員安全證書的延期考核，完成企業(yè)特殊作業(yè)人員證件的年審；
6、組織對各項目的塔吊等施工機具進行專項檢查，提出整改意見并組織落實整改；
10、學習并傳達了市組織的建筑安全生產(chǎn)法規(guī)宣貫會議，并在公司范圍推廣實施；
11、對x、x兩項目立體交叉施工安全交底并監(jiān)督落實；
12、落實推進安全生產(chǎn)標準化施工，并順利通過省市領(lǐng)導檢查。
（二）質(zhì)量方面。
9、對技校食堂等項目資料收集并整理，并順利完成備案事宜；
11、及時對工程售后維修進行跟蹤服務。
（三）進度及其它方面。
1、參與xx等項目進度工期控制，積極提供合理化建議并監(jiān)督其整改實施，使上述工程順利交工驗收。尤其對x項目工期較緊的現(xiàn)狀，按公司新制定的工期目標，配合指導項目部重新制定各分項工程完成節(jié)點日期，并依據(jù)進行跟蹤檢查，分析延期原因。使該項目于xx月xx日順利初驗，xx月xx日順利通過復查驗收，xx月xx日順利完成備案。
2、對x項目工期進度召開現(xiàn)場會并監(jiān)督其實施。
3、協(xié)助各新建項目辦理施工許可證辦理等前期工作。
1、沒有及時有效的展開工作，在開展工作時思想上存在顧慮；
2、實際工作中缺乏前期引導及事中控制；
3、質(zhì)量安全方面的監(jiān)管細度不足；
4、工作時執(zhí)行力不夠，在獎懲方面手段偏軟；
5、責任心及執(zhí)行力有待繼續(xù)增強；
6、與相關(guān)單位的溝通交流不及時；
已來臨，根據(jù)公司新的工作部署，新的一年的工作思路主要以總工崗位展開部署。
1、引導質(zhì)檢部、各項目做好qc質(zhì)量小組活動開展及深化；
2、引導質(zhì)檢部、各項目做好每年一度的建筑職業(yè)技能技術(shù)比武；
3、對公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制管理負責；
4、組織貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)則和技術(shù)標準，不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平；
7、監(jiān)督項目做好圖紙會審及與設計部門的聯(lián)絡與溝通，對工程技術(shù)文件進行審核；
10、不定期對施工現(xiàn)場進行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量和安全，發(fā)現(xiàn)問題及時召集相關(guān)部門負責人進行處理。
工作崗位與工作思路均已確定，非常感謝xx總及各位領(lǐng)導對本人的信任和任命，本人在此表態(tài)，將通過培訓學習及請教上級領(lǐng)導或市建委主管部門等手段，不斷提高自身技能，持續(xù)改進和完善工作方法，使工作成績再上一個新的臺階，保證公司各項管理目標順利實現(xiàn)。
工程經(jīng)理年終總結(jié)篇十二
國奶扶貧項目工程是早期阻斷貧困地區(qū)嬰幼兒因奶致病、因病致貧的有效手段，是健康扶貧工作的重要內(nèi)容。進一步改善轄區(qū)嬰幼兒營養(yǎng)狀況，從源頭上降低嬰幼兒營養(yǎng)不良及疾病的發(fā)生概率，全面提高嬰幼兒健康水平，幫助轄區(qū)的更多貧困低收入家庭孩子吃上安全、放心好國奶，減輕更多貧困低收入家庭的負擔。我鎮(zhèn)精心組織，認真實施，全面抓好“國奶扶貧工程”項目工作。現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：
我鎮(zhèn)轄xx個村，總?cè)丝趚x人，嬰幼兒xx人。
我院通過現(xiàn)場宣教、微信入群、村里廣播等形式，大力宣傳國奶扶貧工程開展的目的、意義、申領(lǐng)入組流程，提高廣大人民群眾知曉率。截至目前全年共發(fā)放奶粉：xx罐（慈善捐贈45罐、差額資助270罐）。
1、認識不足：多數(shù)兒童家長不重視國產(chǎn)奶粉，認為進口的比國產(chǎn)的好；
3、宣傳不足：雖然通過大量的工作，取得了一定的成績，但是距離預定目標還有很大差距。
1、強化領(lǐng)導組織，提高思想認識。成立“國奶扶貧工程”項目實施工作領(lǐng)導小組，以主管扶貧副院長為主要負責人，整合接種門診、兒保醫(yī)師、村衛(wèi)生室人員為宣傳隊伍，全面負責該項目的組織、實施，主要負責指導“國奶扶貧項目”的網(wǎng)上申報工作，消除廣大群眾的思想疑慮，高質(zhì)量推進此項民生工程。
2、是強化政策宣傳。利用村廣播、微信、等形式，主要就“國奶扶貧工程”項目實施的目的意義、資助對象、資助主要內(nèi)容、資助標準、資助申請方式、實施步驟等進行精準解讀，確保該項社會幫扶公益性項目在該鎮(zhèn)得到全面落實。創(chuàng)建微信工作群，將萬堤鎮(zhèn)符合條件的“寶媽”和老百姓拉入微信工作群，為其講解“國奶扶貧項目”相關(guān)政策，真正為全鄉(xiāng)建檔立卡貧困戶家庭和其他經(jīng)濟困難家庭適齡嬰幼兒（0—3周歲）捐贈捐助國產(chǎn)嬰幼兒配方公益奶粉，減輕貧困家庭經(jīng)濟負擔，助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。
3、是集中調(diào)查摸底。在倡導母乳喂養(yǎng)的基礎(chǔ)上，以建檔立卡、有需求又愿意提供資料的貧困戶家庭為重點，集中對月齡7—36個月貧困家庭的嬰幼兒進行摸底調(diào)查，建立信息臺賬，確保有需求的貧困家庭嬰幼兒不漏1人，做到應享盡享。
工程經(jīng)理年終總結(jié)篇十三
xxx萬花城[北區(qū)]，從交房到至今，業(yè)主入住率不斷增多，為了使業(yè)主享受到更好的優(yōu)質(zhì)服務，使業(yè)主對物業(yè)服務的認可及滿意度，工程部認真展開所有園區(qū)設備設施整改維修，確保設施設備正常運行，使業(yè)主住得舒心、安心、放心。為了更好提高優(yōu)質(zhì)服務，工程部所有師傅在工作中給予業(yè)主滿意的服務，工程部做到〖報者必修，修著必好〗的工作落實在每個師傅的心里，讓業(yè)主的滿意就是我們工程部動力?，F(xiàn)將本月工作總結(jié)如下：
1、維修單元門，門禁安全是大事，修好了門禁，讓業(yè)主感到住得放心、安心、舒心。
2、修復園區(qū)路面，提示園區(qū)環(huán)境形象，平整的路面使業(yè)主走得舒心、放心，避免坑洼的路面絆倒。
3、電梯維修，電梯承擔著業(yè)主及大家的生命安全，確保電梯24小時正常運行，杜絕零事故，對電梯定時保養(yǎng)，讓業(yè)主乘坐得安全，放心。
4、疏通下水管道，確保園區(qū)雨水、污水及生活廢水、得到正常排放。
5、更換不能正常使用的雙電源，保障消防不斷電。
6、樓頂天臺，在女兒墻面上，噴涂《警告提示》給業(yè)主及大家，安全提醒，避免發(fā)生安全事故。
7、為了車輛有序停放，規(guī)范車輛管控，加裝路樁。
8、維修安全指示牌，作好消防安全工作，
9、配電房、水泵房清潔衛(wèi)生，設施設備保養(yǎng)，確保供水供電正常運行。
10、民以食為天，維修食堂設備，確保食堂設備、電路正常運行，使物業(yè)服務人員生活有保障。
11、維修監(jiān)控、門禁系統(tǒng)、等弱電設備，使小區(qū)安防設備正常運行，人身、財產(chǎn)不受侵害。
12、更換損壞的消防栓玻璃，使設備完好，正常使用。
13、更換車位擋車墩，提示車庫形象，使業(yè)主停車更安全、更貼心。
14、修復樓道燈，照亮業(yè)主回家的路，使業(yè)主回家不摸黑，業(yè)主感到安全放心。
15、一年之計在于春，一天之計在于晨，工程部每天工作早會，使工作有序有條的開展，更好的為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務。
結(jié)束語：祝xx物業(yè)大展宏圖，蒸蒸日上，明天更美好。
工程經(jīng)理年終總結(jié)篇十四
本人于20xx年1月1日聘任為局xx項目經(jīng)理部工程部部長，在半年的工作中，在總工程師和項目經(jīng)理部其他領(lǐng)導的幫助、指導下，踏踏實實，盡心盡力做好自己的本職工作。同時完成了領(lǐng)導交辦的其他事情。現(xiàn)將本人半年來工作、學習等情況簡要總結(jié)如下：
自20xx先制網(wǎng)的建立復核、招標施工圖及正式施工圖紙的審核、全管段綜合性施工組織設計的編制和部分單位工程實施性施工組織設計的審核、大小臨時工程的審查、現(xiàn)場收方、各類標準通用參考圖的購買發(fā)放、客運專線施工技術(shù)知識培訓、重難點工程施工方案的初步確定、變更設計工作的管理、內(nèi)部質(zhì)量信譽評價評比及“建功立業(yè)”勞動競賽活動的組織管理等工作。各項工作均較為出色圓滿的完成，在20xx年二季度業(yè)主組織的質(zhì)量信譽評價評比及“建功立業(yè)”勞動競賽評比中，本部門所有內(nèi)業(yè)資料均未受到任何扣分。
作為工程部長，本人從我做起，與工程部所有人員一起認真學習客運專線施工技術(shù)、驗收標準等新知識，結(jié)合xx客運專線“三高”要求，制定了測量、開工報告、設計文件審核優(yōu)化、施工組織設計、技術(shù)資料管理、路基沉降觀測、工藝試驗等十幾個施工技術(shù)管理辦法和制度，并按辦法和制度要求在平常的工作中認真嚴格遵照執(zhí)行。
工程經(jīng)理年終總結(jié)篇十五
姓名：張先生。
國籍：中國。
目前所在地：天河區(qū)。
民族：漢族。
戶口所在地：湖南。
身材：170cmkg。
婚姻狀況：已婚。
年齡：32歲。
畢業(yè)學校：
最高學歷：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：普通求職。
工作年限：13。
職稱：無職稱。
求職類型：全職。
可到職日期：一個月
月薪要求：5000--8000。
希望工作地區(qū)：廣州。
個人工作經(jīng)歷：
公司名稱：安徽省工業(yè)設備安裝公司廣州分公司公司。
起止年月：-01～。
性質(zhì)：
所屬行業(yè)：
擔任職務：項目經(jīng)理。
工作描述：負責項目的土建、機電、裝修部分，對工程的成本、質(zhì)量、進度及安全進行控制和管理，對外溝通、協(xié)調(diào)與處理相關(guān)事宜，并負責項目部的行政管理。
離職原因：
公司名稱：廣州市正佳廣場物業(yè)管理有限公司。
公司性質(zhì)：
所屬行業(yè)：
擔任職務：工程部電氣工程師、裝修公司副經(jīng)理。
直接下屬：基層主管下屬人數(shù)：148人。
在職期間領(lǐng)導了3個系統(tǒng)。離職原因：在職公司名稱：起止年月：-01～2004-02廣州駿景花園物業(yè)管理有限公司公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：擔任職務：工程部主任工作描述：負責該小區(qū)設備運行維護保養(yǎng)，對小區(qū)的設備安全進行控制和管理，對外溝通協(xié)調(diào)處理相關(guān)的事宜，并負責工程部的行政管理。在該小區(qū)多次受到業(yè)主和管理中心的好評。離職原因：
教育背景。
語言能力。
外語：英語一般國語水平：優(yōu)秀粵語水平：良好。
工作能力及其他專長。
證書：
專業(yè)技能：駕駛良好12個月。
詳細個人自傳。
自我評價：
個人聯(lián)系方式。
通訊地址：聯(lián)系電話：13533840688家庭電話：手機：qq號碼：電子郵件：個人主頁：
工程經(jīng)理年終總結(jié)篇十六
公司背景：職位：匯報對象：下屬人數(shù)：工作職責：
施工預算員成本經(jīng)理。
主要從事建筑和安裝工程預結(jié)算及建筑工地現(xiàn)場施工監(jiān)理（主要負責電氣、管道、空調(diào)、燃氣及部分裝修工程）。
工作成績：在此期間主要完成以下工程項目：1、金?；ㄔ?，主要負責預結(jié)算工作。2、蓮花住宅區(qū),主要負責樓盤初期的預算工作，施工過程中安裝部分的現(xiàn)場施工監(jiān)理工作(具體負責強電、弱電、給排水、燃氣、消防、小區(qū)智能化工程等)，樓盤交付的竣工結(jié)算。3、蓮花別墅區(qū)，主要負責小區(qū)初期的預算及施工過程中安裝部分的現(xiàn)場施工監(jiān)理工作，樓盤交付后的竣工結(jié)算等。
證明人：證明人職位：離職原因：
聯(lián)系方法：139xxxxxxxx。
（四）、公司名稱：公司性質(zhì)：公司背景：職位：工作職責：
廣東省東莞市鳳崗雁田新世紀英才學校時間段：1994/11--/5。
民營企業(yè)預算員。
行業(yè)類別：學校。
（五）公司名稱：公司性質(zhì)：公司背景：職位：
湖南省第三建筑工程公司懷化分公司時間段：1991/8--1994/11。
國營。
安裝預算員。
行業(yè)類別：施工企業(yè)。
六、工作技能及專長：
1、工作技能及經(jīng)驗：建筑、安裝工程造價管理，成本管理，現(xiàn)場施工管理，有24。
年的工作經(jīng)驗；
4、專業(yè)認證情況：1993年，通過了湖南省建筑安裝工程預結(jié)算考試,取得安裝。
工程預算證書，建筑安裝工程預結(jié)算資格證書轉(zhuǎn)入廣東省20xx年，通過了廣東省建筑工程預結(jié)算考試，取得建筑工程概預算資格證書20xx年，在湖南省第三建筑工程公司取得中級職稱（建筑機械工程師）20xx年，注冊為中華人民共和國造價工程師。
七、優(yōu)勢：
1、有24年的成本管理工作經(jīng)驗；
4、有東莞、深圳、上海、武漢、重慶、南京、北京、沈陽、大連、鞍山的成本管。
理及成本一手資源。
工程經(jīng)理年終總結(jié)篇十七
簡歷編號：
更新日期：
姓名：
dd先生。
國籍：
中國。
目前所在地：
佛山。
民族：
漢族。
戶口所在地：
佛山。
身材：
168cm65kg。
婚姻狀況：
已婚。
年齡：
31歲。
培訓認證：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
普通求職。
應聘職位：
結(jié)構(gòu)/土木/土建工程師：建筑/結(jié)構(gòu)/土建工程師、建筑施工管理：工程經(jīng)理、
工作年限：
9
職稱：
中級。
求職類型：
全職。
可到職日期：
一個星期。
1000以下。
希望工作地區(qū)：
佛山廣州廣東省。
個人工作經(jīng)歷：
公司名稱：
中國海外集團-中海地產(chǎn)（佛山）有限公司起止年月：-03～。
公司性質(zhì)：
國有企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢。
擔任職務：
土建主管工程師/兼任地盤qs半年。
工作描述：
主要負責佛山中海文華熙岸項目一期別墅區(qū)（townhouse區(qū)，共42棟聯(lián)排別墅，建筑面積7萬多平方米）和二期高層（共9棟17層高層住宅，建筑面積8萬多平方米）的工程管理工作；同時曾兼職地盤qs，負責審核地盤工程簽證、工程糧單，及時完成工程簽證的結(jié)算；能較好的協(xié)調(diào)與質(zhì)監(jiān)部門、設計、監(jiān)理、施工單位的關(guān)系，并對工程成本、質(zhì)量、進度進行有效控制。
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
股份制企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢。
擔任職務：
建筑/結(jié)構(gòu)/土建工程師。
工作描述：
主要負責南海西樵江濱花園1-10期商品房（總建筑面積四十多萬平方米）及別墅區(qū)（占地一百多畝）的設計管理和工程管理工作。在江濱花園各期開發(fā)項目的前期籌劃階段，參與并獨立完成部分單體平面方案的設計，并根據(jù)項目需要審核跟進施工圖設計質(zhì)量和設計進度等，施工過程中能較好的協(xié)調(diào)與質(zhì)監(jiān)部門、設計、監(jiān)理、施工單位的關(guān)系，并對工程成本、質(zhì)量、進度進行有效控制。
（注：西樵江濱花園總占地面積近千畝）。
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：
同濟大學。
最高學歷：
本科獲得學位:工學士。
畢業(yè)日期：
所學專業(yè)一：
建筑施工工程師/工程力學。
所學專業(yè)二：
建筑結(jié)構(gòu)助理工程師。
受教育培訓經(jīng)歷：
學校（機構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號。
-07。
廣東清遠市華僑中學。
高中。
高中畢業(yè)證。
同濟大學。
工程力學（土建方向）。
本科畢業(yè)證、工學士學位證。
102474000396。
-09。
南海人事局。
建筑結(jié)構(gòu)助理工程師。
助理工程師資格證書。
01130351301。
-08。
廣東省專業(yè)技術(shù)人員資格考試中心。
windows98/word97。
計算機應用能力考試合格證書。
4413022003081300494。
廣東省專業(yè)技術(shù)人員資格考試中心。
network/autocad/excel97。
計算機應用能力考試合格證書。
4413022003091900249。
-07。
廣東省人事廳。
全國職稱外語b級。
全國職稱外語b級成績單（92分）。
04202501。
佛山市人事局。
建筑施工工程師。
建筑施工工程師。
0400102199338。
語言能力。
外語：
英語優(yōu)秀。
國語水平：
精通。
粵語水平：
精通。
工作能力及其他專長。
1、具有8年多的房地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗，對房地產(chǎn)行業(yè)運作模式較為熟悉，并積累了豐富的現(xiàn)場協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌管理經(jīng)驗。
2、熟悉相關(guān)建筑/結(jié)構(gòu)設計、施工規(guī)范，并能熟練應用autocad和天正建筑/結(jié)構(gòu)等工程設計軟件，有一定的設計能力和方案/施工圖審查能力和較強的工程管理能力。
3、有較強的電腦操作能力。能熟練應用autocad、excel、word、project等辦公軟件和明源工程合同管理軟件、殷雷預結(jié)算軟件等。
4、綜合能力較全面。通過幾年來工作中的.接觸和自身的學習，對房地產(chǎn)項目的圖紙設計、工程施工、銷售策劃、工程造價預結(jié)算、工程招標、物業(yè)管理等方面都較為熟悉。
5、具有良好的職業(yè)操守及團隊精神，組織、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌和實施能力強。
詳細個人自傳。
本人一專多能，有較強的設計和工程管理能力。
應聘職位：
房地產(chǎn)開發(fā)公司建筑/結(jié)構(gòu)/土建工程師、工程經(jīng)理。
建筑設計單位建筑、結(jié)構(gòu)設計。
(具體月薪面談)。
個人聯(lián)系方式。
通訊地址：
廣東省佛山市禪城區(qū)平遠*街*號(郵編:528200)。
聯(lián)系電話：
130xxxxxxxx。
家庭電話：
手機：
130xxxxxxxxxx。
qq號碼：
電子郵件：
個人主頁：
工程經(jīng)理年終總結(jié)篇十八
本人自20xx年xx月正式來到xxx公司已經(jīng)xx年多的時間，在這20xx年里在領(lǐng)導的指導、同事的幫助下我不斷學習，不斷成長，下面對這20xx年多的工作進行初步的總結(jié)：
本人非常熱愛本職工作，能夠嚴以律己，遵守工程部的各項制度，保持對工作負責的工作態(tài)度,謙遜學習，積極進取，不斷提高自己的技術(shù)水平，力爭把領(lǐng)導分配的每一項任務做到最好。
1、20xx年主要工作
在公司領(lǐng)導的悉心指導和同事們的耐心幫助下，參與進行了進場實施勘測定界、路網(wǎng)管網(wǎng)的可研編制、項目規(guī)劃選址報批、路網(wǎng)管網(wǎng)項目備案、路網(wǎng)管網(wǎng)項目土地總體規(guī)劃、路網(wǎng)管網(wǎng)項目招標、路網(wǎng)管網(wǎng)初步設計及施工圖設計及項目區(qū)內(nèi)實施地質(zhì)勘查、房地產(chǎn)調(diào)研工作等。
2、20xx年工作情況
在公司領(lǐng)導的悉心指導和同事們的耐心幫助下，主要負責設計工作，年初參與進行了進場實施勘測定界，歷時27天，期間跟鉆驗孔，一年里與設計單位進行圖紙文件的對接、配合設計單位修改初步設計及施工圖，也參與了項目區(qū)內(nèi)地質(zhì)勘查工作、配合設計單位與政府部門轉(zhuǎn)送文件、路網(wǎng)管網(wǎng)的維穩(wěn)工作、路網(wǎng)管網(wǎng)建設項目的環(huán)評報批、施工圖預算的競爭性談判、路網(wǎng)管網(wǎng)的施工圖審查送審、房地產(chǎn)調(diào)研工作及到項目區(qū)內(nèi)迎接檢查等。
今后工作重點放在工程業(yè)務的學習上。培養(yǎng)自己強化業(yè)務的能力。將工作中所發(fā)現(xiàn)的問題積極反饋給領(lǐng)導，多聽取領(lǐng)導、同事的建議，多請教。在以后的工作中彌補不足，發(fā)奮把工作做的更好，將本職工作做的更加嫻熟。
工程經(jīng)理年終總結(jié)篇十九
為了更好的開展工作，適應xx科技的發(fā)展，迎接更大的挑戰(zhàn)，我把我進入公司后的所看、所想、所思考及建議分思想動態(tài)、技術(shù)設計、工程管理、制度建設、業(yè)務溝通、團隊建設六個方面總結(jié)出來。通過總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，查補漏洞，既是對公司一個參考，也是對自己的一個鞭策，從失敗中接受教訓，避免重蹈覆轍；從成功中總結(jié)經(jīng)驗，以指導下一步工作。通過對工作的總結(jié)得出一般性規(guī)律，形成有益的經(jīng)驗，達成一致的認識，使其對今后工作具有指導作用，以利于發(fā)揚成績，糾正失誤，變壓力為動力，并不斷的對工作進行改進，以期更適合公司的發(fā)展。站在公司的角度是一個總工，要對老總負責，做好老總的參謀和助手，多提出合理化的建議，為老總分憂；對我個人來講，這一年意義深刻，它是我人生旅途中的一個轉(zhuǎn)折點。
1、扎根杭州
從中原到沿海，從老家到杭州，已經(jīng)整整四個月。本意是去上海發(fā)展，卻偶遇杭州；本來下決心不在弱電這個行業(yè)打拼，卻偏偏又跳入這個火坑；有心栽花花不開，無意插柳柳成蔭。也許是巧合，也許是冥冥之中的命中注定吧。不過，既然圣人就說：既來之，則安之；也就只好認命了，就下定決心留下來在金迅發(fā)展，在杭州立足，在浙江扎根；至少我覺得浙江比河南富有，杭州比南陽空間更大，沿海的工業(yè)比中西部更發(fā)達，機會更多，吳越人比中原更具商業(yè)意識，更有務實精神。一方水土養(yǎng)一方人，浙江既然經(jīng)濟這么發(fā)達，肯定有許多值得學習的地方。我選擇杭州還有一個更現(xiàn)實的原因是這里治安比內(nèi)地、比廣州、深圳更好，更適合工作創(chuàng)業(yè)和定居。我選擇金迅，是我感覺老總比較英明、有眼光、有胸懷；公司雖然不大，但潛力大，正是施展才華的機會，我看中的也正是這點。
2、端正心態(tài)，一切從頭開始
進入公司四個月來，由看——到了解；由想——到思考；由觀察到介入，由執(zhí)行到領(lǐng)會；也曾經(jīng)想當天和尚撞天鐘，可率直的性格和多年所處的位置形成的慣性，使我從曾想躲避，到積極介入；從迷茫彷徨，到參與溝通?？吹嚼峡偲诖难凵窈蛣?chuàng)業(yè)的艱辛、忙碌的身影，不由回想我曾經(jīng)走過的路；作為老板是多么希望能有一個能理解自己、同甘苦、共患難、心貼心的副手，象張瑞敏和楊綿綿，柳傳志和楊元慶那樣的黃金搭檔，通過時間的磨合和相互的理解，帶領(lǐng)公司走向強大！
展的需要。通過領(lǐng)導和我談心，也讓我更加了解到技術(shù)工作對公司建設的重要性，既來之，則安之，只有思想穩(wěn)定，安心工作，才有所為，盡快轉(zhuǎn)變思想觀念，保持清醒的頭腦，全身心的投入到工作中去。食君之祿，忠君之命，抱著謙虛、執(zhí)著，低調(diào)、包容，端正的心態(tài)，多聽、多看，多觀察；多思考，多學習、多理解；積極貫徹，領(lǐng)會執(zhí)行，深入思考；敬業(yè)工作，多做少說，讓實力證明自己，讓時間說明一切！
3、換位思考，給自己定好位置
從進入xx公司的第一天開始，我就告訴自己，要給自己定好位置，要轉(zhuǎn)變從老板到打工的心態(tài)，放下架子，換位思考；對公司要盡智，對工作要盡力，對老總要盡心；既要體諒創(chuàng)業(yè)的艱辛、老總的感受；更要理解員工的難處、關(guān)心員工的疾苦。不同的地域，有不同的文化沉淀；不同的省份，有不同的風情習慣；不同的位置，有不同的思維方式；不同的老板，有不同的管理習慣.但憑我多年的認識，有一點是相同的，那就是做事先做人；認認真真做事，踏踏實實做人這是千古不變的道理。堅持己見是我一貫的做事原則。由第一個月的觀察了解開始，到第二個月的積極融入；從第三個月做總工開始，到第四個月的業(yè)務接觸。從陌生到熟悉，從觀察到思考；從完成指定工作，到理解的領(lǐng)會執(zhí)行；從領(lǐng)導的苦惱到關(guān)注的問題；從結(jié)構(gòu)布局到人員優(yōu)化；從業(yè)務的得失，看經(jīng)營的缺陷；從激勵機制的設立，到公司的制度建設，從職責的明確到具體的分工；多方位了解，多角度思考，深入領(lǐng)會領(lǐng)導的工作思路，積極的建議為領(lǐng)導分憂解難。在理解的基礎(chǔ)上，要不折不扣將一把手的戰(zhàn)略意圖執(zhí)行到位。要認識到維護一把手的權(quán)威和組織的權(quán)威。盡力做到在有限的權(quán)力下，利用自己的業(yè)務能力和技術(shù)能力把工作做好，當好老總的參謀和助手；特別是在某些問題上，自己被誤解時，要沉住氣，不能鬧情緒，不能散布不利團結(jié)的言論。而應該心胸寬廣，以大局為重，不計較個人恩怨，繼續(xù)全力配合、支持一把手工作。在適當?shù)臅r候同一把手做些交換和解釋工作，或者讓時間和事實來考驗，證明自己意見的正確和人品的可靠。
我從進公司的第一天老總就明確我的工作是技術(shù)設計，直到上個月開始明確由我主管技術(shù)和工程，我的主要職責是在技術(shù)和工程方面對老總負責，所以先總結(jié)一下幾個月來在技術(shù)設計方面的工作。
四個月的時間，一共做了近20個方案或深化設計，主要有：中宇商務大廈、富陽百合藍鳥苑、溫州大學城市學院、銀河印象、華邸商業(yè)街、名仕雅苑、臺州星星集團、威尼斯水城、閑林山水、沈陽德郡7號、虹鐵制造、江南春城庭院深深、慶茂印染、省財政廳招待所、老余杭文化園、平湖翡翠花園、閑庭信步、臨安筑境花園、華海苑弱電系統(tǒng)移交報告等，通過這些方案的設計和投標的驗證，既歸納出一些成功的經(jīng)驗，也暴露出一些存在的問題：
第一，技術(shù)設計力量的薄弱；
第二，只重視報價，不重視交流；
第三，設計僅憑甲方提供的圖紙或招標文件，而忽略了雙方重要的溝通；
第四，設計技術(shù)資料、模版匱乏，資料檔案不健全；
第五，技術(shù)人員的頻繁變動致使公司技術(shù)積累沉淀缺失；
第六，缺乏既懂技術(shù)又懂溝通的復合型人才；
第七，缺乏固定品牌代理合作渠道和技術(shù)支持；
成功的地方有：
第一，領(lǐng)導重視，指導有方；
第二，方案設計認真，報價選型準確；
第三，校裝認真，膠裝美觀大方；
第四，準時守諾；
第五，通力協(xié)作的好。
再次感謝公司領(lǐng)導和各部門同事的大力支持和積極配合，同時感謝項目部管理人員的辛勤勞動。在今后的日子中，我將更加努力的工作，加強自己學習，實事求是，認真完成領(lǐng)導交予的各項工作，認真完成工作中所需的各項任務，強化自己意識，關(guān)心同事，關(guān)心領(lǐng)導和公司的建設，為人生樹立堅實的目標，用苦干來回報公司，用知識來豐富自己，讓自己能在項目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識領(lǐng)域更上一層樓，與公司共同發(fā)展，實現(xiàn)人生追求，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻，產(chǎn)生更大的價值，謝謝！
工程經(jīng)理年終總結(jié)篇二十
部門經(jīng)理應如何寫辭職報告，應屆畢業(yè)生求職網(wǎng)推薦一篇工程經(jīng)理辭職報告供參考：
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好!
但是考慮到我個人及家庭原因，經(jīng)過深思熟慮，我還是決定辭去寶坻工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導這段時間給予我的.信任和關(guān)懷，同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!
此致
敬禮
相關(guān)辭職報告推薦：生產(chǎn)部經(jīng)理辭職報告生產(chǎn)經(jīng)理辭職報告酒店經(jīng)理辭職報告。
工程經(jīng)理年終總結(jié)篇二十一
本人自xx年x月正式來到xx公司已經(jīng)x年多的時間，在這x年里在領(lǐng)導的指導、同事的幫助下我不斷學習，不斷成長，下面對這x年多的工作進行初步的總結(jié)：
本人非常熱愛本職工作，能夠嚴以律己，遵守工程部的各項制度，保持對工作負責的工作態(tài)度,謙遜學習，積極進取，不斷提高自己的技術(shù)水平，力爭把領(lǐng)導分配的每一項任務做到最好。
1、xxxx年主要工作
在公司領(lǐng)導的悉心指導和同事們的耐心幫助下，參與進行了進場實施勘測定界、路網(wǎng)管網(wǎng)的可研編制、項目規(guī)劃選址報批、路網(wǎng)管網(wǎng)項目備案、路網(wǎng)管網(wǎng)項目土地總體規(guī)劃、路網(wǎng)管網(wǎng)項目招標、路網(wǎng)管網(wǎng)初步設計及施工圖設計及項目區(qū)內(nèi)實施地質(zhì)勘查、房地產(chǎn)調(diào)研工作等。
2、xxxx年工作情況
在公司領(lǐng)導的悉心指導和同事們的耐心幫助下，主要負責設計工作，年初參與進行了進場實施勘測定界，歷時27天，期間跟鉆驗孔，一年里與設計單位進行圖紙文件的對接、配合設計單位修改初步設計及施工圖，也參與了項目區(qū)內(nèi)地質(zhì)勘查工作、配合設計單位與政府部門轉(zhuǎn)送文件、路網(wǎng)管網(wǎng)的維穩(wěn)工作、路網(wǎng)管網(wǎng)建設項目的環(huán)評報批、施工圖預算的競爭性談判、路網(wǎng)管網(wǎng)的施工圖審查送審、房地產(chǎn)調(diào)研工作及到項目區(qū)內(nèi)迎接檢查等。
今后工作重點放在工程業(yè)務的學習上。培養(yǎng)自己強化業(yè)務的能力。將工作中所發(fā)現(xiàn)的問題積極反饋給領(lǐng)導，多聽取領(lǐng)導、同事的建議，多請教。在以后的工作中彌補不足，發(fā)奮把工作做的更好，將本職工作做的更加嫻熟。
工程經(jīng)理年終總結(jié)篇二十二
希望崗位：經(jīng)營/管理類-coo/運營官。
行政/人事類-行政總監(jiān)。
行政/人事類-人力資源總監(jiān)。
尋求職位：總經(jīng)理或副總經(jīng)理、行政總監(jiān)/經(jīng)理、辦公室主任。
待遇要求：可面議要求提供住宿。
最快到崗：隨時到崗。
教育經(jīng)歷。
20xx-02～20xx-02亞洲國際公開大學mba碩士。
培訓經(jīng)歷。
**公司（20xx-03～20xx-04）。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)行業(yè)類別：房地產(chǎn)開發(fā)。
擔任職位：總經(jīng)理辦公室主任崗位類別：
工作描述：主要負責公司政策制訂、為總經(jīng)理出謀劃策和公司內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)等。**公司（20xx-08～20xx-02）。
公司性質(zhì)：合資企業(yè)行業(yè)類別：互聯(lián)網(wǎng)、電子商務。
擔任職位：人力資源部經(jīng)理兼總經(jīng)辦主任崗位類別：人事經(jīng)理/主管。
**公司（20xx-01～20xx-07）。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)行業(yè)類別：建筑施工與工程。
擔任職位：人事行政部經(jīng)理崗位類別：人事經(jīng)理/主管。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔任職位：人事行政部經(jīng)理崗位類別：人事經(jīng)理/主管。
工作描述：主管行政人事工作。
離職原因：搬遷。
公司性質(zhì)：集體企業(yè)行業(yè)類別：快速消費品。
擔任職位：會計、辦公室主任崗位類別：
工作描述：會計工作和辦公室管理．離職原因：讀書。
技能專長。
專業(yè)職稱：無。
計算機水平：中級。
計算機詳細技能：
技能專長：特長：總經(jīng)理辦公室主任兼物業(yè)公司經(jīng)理，20xx/3至20xx/4，深圳市凱東集團東莞凱東公司（主要業(yè)務，為房地產(chǎn)開發(fā)和企業(yè)收購）。
公司介紹:該公司投資開發(fā)了26萬平方米的商業(yè)和住宅一體的高檔小區(qū)，是東莞大嶺山鎮(zhèn)第一個樓盤，此樓盤第一期銷售創(chuàng)造了東莞的神奇，在兩個半小時內(nèi)全部出售完。主要職責：
2、公司制度擬訂和推行、公司對內(nèi)外發(fā)文的擬訂和文檔的管理工作；
3、協(xié)助各部門擬訂年度工作計劃；
5、公司周例會的主持及年度總結(jié)工作會議的組織、主持和年度晚會活動的策劃與組織；
6、公司行政日常事務的管理，包括后勤及其他的管理；
7、公司人力資源的管理；
11、負責組織起草公司重要文件，并下發(fā)傳達；
12、負責公司重大活動的組織和執(zhí)行；
13、負責公司決議的督辦和跟進工作；
14、負責各類行政人員的管理和培訓，不斷提高下屬人員的工作能力；
15、負責日常行政開支的控制，在公司內(nèi)推行節(jié)本增效的相關(guān)活動；
16、負責總總經(jīng)理或常務副總臨時交辦的其他工作。
主要業(yè)績：
1、建立起公司全套管理制度并監(jiān)督執(zhí)行；
2、協(xié)調(diào)好了公司內(nèi)各部門工作關(guān)系和處理好開發(fā)商與物業(yè)公司的關(guān)系；
3、在工作中及時為總經(jīng)理及時提供了管理中的漏洞并為公司節(jié)約了數(shù)以萬計的成本；
4、將物業(yè)公司的爛攤子理順并良好發(fā)展。
總裁辦主任人力兼資源部經(jīng)理，20xx、08--20xx、2廣東創(chuàng)佳集團有限公司（有自己的大型生產(chǎn)廠）。
主要職責：
1、負責草擬集團公司戰(zhàn)略計劃；
2、主管集團公司的人力規(guī)劃及員工招聘；
3、主管集團公司的培訓工作；
4、負責制定公司的績效考核體系；
5、負責制定核心員工持股方案；
6、負責公司總經(jīng)理辦公室，協(xié)助總裁處理公司日常事務；
7、負責集團公司行政事務的管理；
8、負責集團公司對外關(guān)系的協(xié)調(diào)與日常事務的管理。
主要業(yè)績：
5、建立了培訓制度并主持過全集團公司的培訓工作；
6、整合了公司資源并將集團公司行政事務實行規(guī)范化管理。
人事行政部經(jīng)理20xx、1--20xx、7深圳九州房地產(chǎn)開發(fā)公司鵬元基分公司主要職責：
1、主要負責公司人事行政管理工作；
2、負責公司各管理制度的建立；
3、負責公司組建、部門的設置及人員的.招聘等；
4、建立公司之薪酬體系；
5、負責公司的內(nèi)外關(guān)系的聯(lián)絡與溝通；
6、負責公司行政日常督查；
7、行政辦公用品的采購與管理等。
主要業(yè)績：
1、成功地建立了公司的規(guī)章制度并組織實施；
2、將公司的固定資產(chǎn)管理和辦公用品的管理制訂了一套管理措施；
3、成功地建立了公司的薪酬制度；
主要職責：
1、建立和完善公司的相關(guān)制度；
2、推行is09000管理制度；
3、負責公司人事及行政的管理工作；
4、負責公司的內(nèi)外事務的聯(lián)系與關(guān)系的協(xié)調(diào)；
5、負責總經(jīng)理的工作日程安排。
主要業(yè)績：
1、建立了完善的人事行政管理制度并成功地推行；
2、與當?shù)卣毮懿块T協(xié)調(diào)好關(guān)系；
3、成功地處理過員工糾紛；
1、本人具較強的組織管理能力；
2、良好的協(xié)調(diào)溝通能力；
3、較強的語言文字表達能力、心理承受能力和良好的親和力；
4、較強的務實能力；
5、熟悉深圳各職能辦事部門之辦事程序；
6、熟悉國家及深圳地方相關(guān)法規(guī)；
7、熟練計算機辦公軟件的操作；
8、熟練汽車駕駛（深圳b牌考證）和深圳周邊道路等。
語言能力。
普通話：流利粵語：一般。
英語水平：
英語：一般。
求職意向。
自我評價：本人精通人力資源及行政管理，具19年的管理經(jīng)驗，對人力資源與行政管理有自己獨道之看法與見解。能為您的企業(yè)在此方面的管理上帶來意想不到收獲。本人還具有良好的協(xié)調(diào)溝通能力；較強的組織管理能力；較強的語言文字表達能力；良好的親和力；熟練運用現(xiàn)代辦公軟件及熟練汽車駕駛。
工程經(jīng)理年終總結(jié)篇二十三
（王小英）。
一、個人信息：
姓名性別年齡戶籍。
：王xx：女：45：深圳。
湖南。
籍貫：婚姻狀況民族:身體狀況：現(xiàn)所在地:。
：已婚。
漢好深圳。
二、綜合評價：
具備集團及項目公司成本管理體系的理念，擁有制定公司年度成本控制目標、編制成本管理制度、標準、流程和對項目公司管控的經(jīng)驗，具有項目全過程動態(tài)成本管理的經(jīng)驗（從目標成本的制定、工程招投標、合同簽訂、施工過程成本動態(tài)管理、工程結(jié)算、項目決算及項目后評估的經(jīng)驗）。
有24年的工作經(jīng)驗，有從基層預算員、現(xiàn)場管理工程師到成本管理者的工作技能及經(jīng)驗，有在施工企業(yè)、港資公司、地產(chǎn)開發(fā)商工作的經(jīng)驗，有豐富的專業(yè)技能及客戶資源,具備優(yōu)秀的商務、合約談判、組織和統(tǒng)籌能力，具備良好的職業(yè)操守。
三、學歷背景：
最近學校。
時間院校名稱。
1988/9-1991/7湖南大學邵陽分校。
專業(yè)。
機械制造與設計。
獲得證書/學歷大專。
四、培訓經(jīng)歷：
時間。
20xx年~20xx年。
培訓機構(gòu)培訓內(nèi)容獲得證書全國注冊造價師。
建設工程教育網(wǎng)造價工程師繼續(xù)教育。
五、工作經(jīng)歷：
（一）、公司名稱：xx地產(chǎn)投資（中國）有限公。
司
公司性質(zhì)：上市公司。
行業(yè)類別：
房地產(chǎn)開發(fā)。
時間段：
20xx年3月至20xx年8月。
公司背景：職位：匯報對象：下屬人數(shù)：工作職責：
工作成績：
集團成本副總監(jiān)集團副總裁。
的成本進行管理；
2、20xx年底相對于20xx年底，沿地集團在建項目開發(fā)成本（不含土地費）減少了。
1.05%；
3、完成成本管理流程制度的梳理及完善，主要包括：標桿管理、合同管理、變更簽證。
管理、計量管理、結(jié)算管理等；
4、完成工程類標準合同的編制及下發(fā)；5、完成住宅成本限額指標的編制并下發(fā)；
6、完成《合同規(guī)劃清單交底工作指引》，《合同種類與范圍劃分編制模板》、《報批報建。
模板》編制及下發(fā)等。
證明人：陳xx證明人職位：
離職原因：公司改制。
（二）、公司名稱：公司性質(zhì)：公司背景：職位：匯報對象：下屬人數(shù)：
上市公司。
行業(yè)類別：
房地產(chǎn)開發(fā)。
東莞市xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。
工程經(jīng)理年終總結(jié)篇一
一年來，在上級領(lǐng)導的支持和同事的`幫助下，我努力加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務。下面就這一年工作做如下總結(jié)：
1、進一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制
通過多年來的施工生產(chǎn)實際，進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強化強施工過程控制，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、完善激勵機制，調(diào)動員工生產(chǎn)積極性
通過完善內(nèi)部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本
通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。
4、加強成本控制，強化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實性
項目部每月9日定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實可靠，施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進行現(xiàn)場收方互相復核簽認，確保了數(shù)據(jù)的真實性。進場所有材料無論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫。
5、文明工地建設
繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理，根據(jù)實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總?cè)藬?shù)8人。專門進行文明工地建設相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，盡量減少對周圍居民和環(huán)境的影響。各種設備物資標識齊全，堆放有序。
6、認真搞環(huán)保、水保工作
積極與業(yè)主和地方水務、水保主管部門聯(lián)系，主動邀請其進場檢查，征求意見，逐步完善排污、水保方案、措施。
7、關(guān)心員工生活，處處都想著員工的疾苦，進入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎金。
項目部定期組織進行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。
以質(zhì)量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質(zhì)量，人人實施安全質(zhì)量。
注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。領(lǐng)導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領(lǐng)導的重要方法。一是不斷豐富知識，提高工作能力。二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。
自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。
以上就是我的一點體會，在新的一年里我還要繼續(xù)學習新知識新方法不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu)，做個跟上時代與時俱進的項目經(jīng)理。
工程經(jīng)理年終總結(jié)篇二
20xx年是政府針對房地產(chǎn)為主的第二次治理，限價、限購、限貸成為政府不斷加壓的籌碼，放棄gdp考核的計量，放棄單一土地財政的依賴，治理地產(chǎn)絕不放松。面對如此環(huán)境，工程管理部在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在同級部門的協(xié)同照顧下，在工程管理部全體同事的艱辛努力和付出下，取得了些許成績，完成了部分既定目標，同時也暴露出工作的一些問題，取得一些寶貴經(jīng)驗，在此我代表工程管理部做如下工作匯報：
xx世紀綜合樓項目按照20xx年公司制定的目標計劃為辦公樓主體封頂，公寓式酒店主體施工至26層，截至20xx年12月12日，辦公樓主體施工至24層，公寓式酒店主體施工至22層，至春節(jié)前基本能夠完成公司制定的全年工作計劃。20xx年7月21日項目被青島市建筑工程管理局評為青島市標準化示范工地，8月3日中國建筑業(yè)協(xié)會全國質(zhì)量五星級工地檢查組檢查工地并予以肯定，證書已發(fā)到中建八局。8月16日，通過山東省安全文明示范工地評審工作，12月8日全市在建工程質(zhì)量通報會上，綜合樓項目作為青島市典范質(zhì)量較好工程予以全市表彰，也是嶗山區(qū)唯一一家受到通報表揚的項目。同時20xx年xx世紀綜合樓項目在迎接全市創(chuàng)衛(wèi)生文明城市，在全市、全區(qū)質(zhì)量、安全拉網(wǎng)檢查中都成績優(yōu)異，受到市、區(qū)各級領(lǐng)導的重視和肯定。
20xx年將是xx世紀綜合樓項目最為緊張的一年，預計20xx年5月底完成公寓式酒店的主體封底，全面展開門窗、外墻、幕墻、電氣、水暖、空調(diào)等大量土建、安裝分部工程全面展開，結(jié)合室內(nèi)精裝修等也將全面展開施工。確保20xx年7月xx世紀綜合樓項目竣工驗收。
高新區(qū)綜合服務中心項目按照20xx年公司制定的目標計劃為施工全部完成，項目在公司領(lǐng)導的重視和幫助下，客服了典范園中區(qū)建設項目特點，開工施工手續(xù)滯后，邊施工邊出圖，幕墻施工圖紙和工序安排不通暢，部分材料組織不便和產(chǎn)地受限等原因，施工未能按計劃完成。20xx年4月26日取得《建筑工程施工許可證》， 9月10日完成a座主樓主體結(jié)構(gòu)封頂也是完成了全部主體結(jié)構(gòu)施工，截至20xx年12月12日，a座主樓幕墻施工完成2、3層，獨棟商務別墅b、c3、c5幕墻施工差不多完成，c1、c2、c4幕墻玻璃完成，剩余石材安裝中。獨棟商務別墅b、c1、c3室內(nèi)精裝修施工差不多完成，其余獨棟商務別墅差不多完成至70%。
20xx年綜合服務中心項目計劃在節(jié)后全面展開施工，完成幕墻、裝飾裝修、電氣、水暖、空調(diào)、室外景觀、精裝修等施工，計劃于6月30日全部完工交付使用。
市南區(qū)延吉路兩改項目，按照20xx年公司制定的目標計劃為全面開始施工，無具體施工計劃和施工安排。20xx年是本項目前期工作全面展開的階段。2#、3#、4#地塊規(guī)劃方案審核完畢，請照圖因土地轉(zhuǎn)讓合同事宜未能報審，土石方施工綠色通道完成市質(zhì)監(jiān)站的簽字確認，因市安檢站堅持認定高沿線不入地不便施工阻礙正式施工。施工圖由于地下室車位不足及人防地下室人防設備機房等占用影響車位更加不夠，新增物業(yè)用房占用網(wǎng)點多次調(diào)整，外墻保溫占建筑面積比例的規(guī)劃新規(guī)等影響，最終在年底才能完成。1#地塊土地過戶問題、2#地塊內(nèi)發(fā)現(xiàn)貫通的市政雨污水、暗渠，2#地塊南側(cè)市政供熱的高溫水管線不能遷移、電線桿影響臨建搭設等受市南建設局影響，造成延吉路兩改項目不能順利開工。工程部本著協(xié)調(diào)各方力量主動推進項目進展，先后多次組織和市南區(qū)政府協(xié)調(diào)會，確認2#3#4#地塊邊坡支護設計方案，繳費領(lǐng)取邊坡支護學者評審意見，辦理臨時水電接入，新式建筑施工圍擋的更換，兩臺施工車輛沖洗機的安裝，場地施工大門的設置，出入口的地面硬化，辦理遷移2#地塊電線桿和有線電纜，研究1#地塊單體設計和戶型設計等工作，做好了施工準備。
20xx年延吉路兩改項目實現(xiàn)全面動工，工程部將審核編制更為詳細的2#3#4#地塊的總控計劃，便于指導施工，自開工之日起計劃18個月完成此項目單體驗收。解決徹底1#地塊的遺留問題。
1、工程部人員較好分配
工程部共11人(含資料員1名，借調(diào)裝飾部1人)，老中青三代。綜合樓項目配備6人(含資料員，莊工兼高新區(qū)水暖工程師)。高新區(qū)項目部配備5人(含莊工兼綜合樓給排水工程師)。延吉路兩改項目部配備1人。
2、堅持工程部例會制度
每周三上午8:15的工程部例會，將工程部全體人員集合在一起，對每個項目概況、開工進展等進行匯總，對工程中出現(xiàn)的問題進行探討和總結(jié)。
3、建立完善的項目管理制度和工程簡報制度
一個項目建設好壞與管理到位與否緊密聯(lián)系。工程部針對綜合樓項目制定了詳細的制度和獎罰機制，細致到例會、質(zhì)量檢查、監(jiān)理通知、停工令等出現(xiàn)的獎罰制度，對于工期延誤不同時間段的處理意見等等都做了詳細的規(guī)定，并嚴格執(zhí)行每月對監(jiān)理、總包單位管理人員的量化考評。各項制度的嚴格執(zhí)行才能確保了項目質(zhì)量安全進度的按計劃完成。工程簡報實施為工程部每月總結(jié)提供了較好平臺，將每月工程進展匯報公司領(lǐng)導，抄送公司各相關(guān)部門，讓公司各部門時時掌握公司各項目情況，通力合作，保證公司利益。
4、堅持每周質(zhì)量、安全大檢查制度
針對項目質(zhì)量和安全重要性，項目部每周二上午9：00對施工現(xiàn)場、工人生活區(qū)、食堂等進行全面檢查，匯總檢查內(nèi)容，責任相關(guān)單位整改，確保施工現(xiàn)場質(zhì)量及安全。項目部還要求監(jiān)理單位多組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，現(xiàn)場質(zhì)量會，技術(shù)協(xié)調(diào)會等，解決相關(guān)事宜，并針對多次出現(xiàn)的質(zhì)量問題，安全問題，通報相關(guān)部門公司領(lǐng)導到現(xiàn)場統(tǒng)一思想，解決問題，達到了事半功倍的效果。
5、針對監(jiān)理資料、施工單位資料及建筑實體的檢查制度
針對監(jiān)理規(guī)劃、實施細則、監(jiān)理月報、監(jiān)理日志、旁站和檢驗批等檢查，是否交圈等落實監(jiān)理管理，強化監(jiān)理職責和監(jiān)理管理到位。針對施工單位檢查施工組織設計、施工專項方案、施工交底、分包單位資料、檢驗批等資料，和施工現(xiàn)場的進場材料、試化驗、試塊留置、支拆模、塔吊施工電梯手續(xù)等等檢查結(jié)合建筑實體，全面細致精細化管理。二次結(jié)構(gòu)砌筑施工前，在主要通道實行實體樣板領(lǐng)路，指導施工。
工程經(jīng)理年終總結(jié)篇三
20xx年已經(jīng)過去，20xx年業(yè)已到來，下面我將20xx年一年來的工作情況做以下匯報。
20xx年我負責施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)住宅工程，共包括4棟7+1框架住宅樓，建筑面積26500m2。該工程為公司重點工程項目，20xx年xx月xx日進場施工。目前已經(jīng)完成主體工程以及部分內(nèi)外裝修工程。
1、工程質(zhì)量完成情況。
濱河灣小區(qū)是公司20xx年重點建設項目，我作為項目經(jīng)理被公司批準后，立即開始了項目部的組建工作。首先根據(jù)濱河灣的工作要求，從公司抽調(diào)了工作人員，建立了質(zhì)量管理體系、 項目管理目標和管理人員崗位責任制。濱河灣小區(qū)的質(zhì)量目標為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小區(qū)”，為此公司下發(fā)了許多預防措施和實施辦法。為保證整個目標的實現(xiàn)，我組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗，結(jié)合工程的特點，編制了項目部質(zhì)量預防措施。工程開工以后，我們嚴格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個腳印的進行。
模板工程重點控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性，確保設計尺寸的準確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中，我要求堅決落實公司預防措施內(nèi)容，并且堅持進行樣板引路，同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學習，作到揚長避短，提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養(yǎng)護工作。規(guī)范澆注、及時養(yǎng)護是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個主體施工期間，我們認真進行了落實。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。整個主體工程的施工，經(jīng)過項目的認真控制，全部施工內(nèi)容符合設計要求，主體質(zhì)量較好，受到了金屋地產(chǎn)的獎勵，達到了預期的質(zhì)量目標。
2、工程生產(chǎn)及進度控制。
濱河灣小區(qū)開工以后，我按照公司要求工期，組織制定了施工進度網(wǎng)絡計劃以及勞動力計劃。并且根據(jù)施工進度要求，與各個施工班組簽定了質(zhì)量、進度、安全控制協(xié)議書。對其具體進度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產(chǎn)進行了控制管理。施工初期，因為項目開工較晚，勞動力出現(xiàn)不足。對此，項目部多方召集人員，經(jīng)過努力，基本上保證了施工的要求。在施工過程中，考慮到砼澆筑數(shù)量較大，我采取了現(xiàn)場澆注和使用商品砼的方法，提高了施工進度。
在分包隊伍進場施工后，根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求，及時調(diào)整了施工部署，為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。到20xx年終，整個工程完成了主體工程，外裝修工程完成40%，內(nèi)裝修工程完成30%。從整個工程進度來看，與原計劃工期相比有滯后。為此，我在場區(qū)冬季回填土、項目停工的一段時間內(nèi)，抓緊時間組織進行了下房砌體和回填土等的施工。為20xx年春季施工減輕了工作量，確保了整個工程的順利交付。
3、安全、設備管理。
施工進場的準備期間，我組織項目部按照省級文明工地的目標對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置。根據(jù)項目工程特點，制定了設備需用計劃，并組織了布置和安裝。施工中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。框架工程，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點。
工程經(jīng)理年終總結(jié)篇四
在公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、守法公正、科學誠信”的企業(yè)精神，透過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。以下為今年工程部的工作總結(jié)。
1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙，找出質(zhì)量控制難點確定控制目標，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查。
2、重視對進場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料務必附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好，偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。
3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實體與資料脫節(jié)，確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進度專題會議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。
4、與建設單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進度計劃滿足實際工程需要，對于每個工種施工前務必做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開，并同時構(gòu)成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成狀況做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。
1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務水平、專業(yè)技術(shù)之局限，知識面的不足。對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確；在工作中，對施工單位的口頭指令比較多；與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中，對工程進度的控制還就應從實施狀況著手，避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學習積累，以滿足安全生產(chǎn)需要。
2、推薦公司能夠在適當?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員，對我們監(jiān)理人員進行培訓，以增強專業(yè)水平。
我做為工程部經(jīng)理，從事工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴格要求自己，努力鉆研業(yè)務、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務水平和工作潛力，總結(jié)經(jīng)驗，更好的完成監(jiān)理工作。
工程經(jīng)理年終總結(jié)篇五
戶籍：湖北-荊州年齡：33。
現(xiàn)所在地：廣東-東莞身高：171cm。
希望地區(qū)：廣東。
希望崗位：工業(yè)/工廠類-工程經(jīng)理/主管。
工業(yè)/工廠類-總工程師/副總工程師。
尋求職位：工程經(jīng)理/主管、pie經(jīng)理/主管。
待遇要求：可面議。
最快到崗：半個月之內(nèi)。
教育經(jīng)歷。
培訓經(jīng)歷。
工作經(jīng)驗至今0月工作經(jīng)驗，曾在3家公司工作。
***公司名稱(-07～至今)。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：家具、家電、工藝品、玩具。
工作描述：
1.負責開發(fā)、pe、ie、維修部日常管理;。
2.主導公司的精益改善項目，促進流程優(yōu)化、生產(chǎn)能力提升和現(xiàn)場改善;。
3.負責生產(chǎn)線的規(guī)劃和設計;。
4.審核工藝、技術(shù)方案及文件，并監(jiān)督實施;。
7.產(chǎn)能評估與制定，工時單價系統(tǒng)建立及維護(包括成本分析和產(chǎn)品報價);。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路。
擔任職位：ie主管崗位類別：工程經(jīng)理/主管。
工作描述：1.成立并擴大了ie團隊，對ie工程師職責及工作進行了規(guī)劃。
2.標準工時、作業(yè)指導書、工廠布局、現(xiàn)場作業(yè)標準化等工作的建立和完善。
3.成本分析和報價。
4.利用ie專業(yè)的方法，參與工廠生產(chǎn)效率，生產(chǎn)品質(zhì)，產(chǎn)線異常等相關(guān)問題的解決。
5.績效考核方式的變更，原來的績效考核方式?jīng)]有明確的指標，也沒有進行量化，導致考核有不公平因素存在;改善后使用kpi考核方式，明確并量化了指標，進行周、月、年度考評，促進了效率的提升。
6.分析生產(chǎn)線壞品，找出根本原因，采取相應改良行動，持續(xù)提高產(chǎn)品合格率，減少半成品/成品報廢。
7.評估新物料、新工藝、新工模夾具、新機器;針對生產(chǎn)設備、工具進行防呆、安全、提升效率等方面的改善。
8.對基層員工進行ie基礎(chǔ)課程培訓，例如6s、八大浪費，ie七大手法等，推動全員ie。
9.推行自動化，提高作業(yè)效率,節(jié)省人力。
離職原因：個人發(fā)展。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：家具、家電、工藝品、玩具。
擔任職位：ie工程師——ie高級工程師崗位類別：ie/工業(yè)工程師。
工作描述：1.配合香港公司業(yè)務部要求，開發(fā)新產(chǎn)品。
2.主持并跟進新產(chǎn)品的開發(fā)過程，充分利用“目視管理”及“新產(chǎn)品編排”的管理模式，確保新產(chǎn)品的開發(fā)能夠提前或如期完成。
3.主持新產(chǎn)品試產(chǎn)工作，并對新產(chǎn)品在試產(chǎn)中存在的各方面問題作出分析，并提出應對解決方案;確保新產(chǎn)品能順利投產(chǎn)。
4.運用工業(yè)工程的管理手段，提高生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率，為公司謀取最大效益。
主要業(yè)績：
1.主導新產(chǎn)品的開發(fā)與導入，并分析和解決試產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，使新產(chǎn)品能順利投產(chǎn)。
2.運用ie管理手法，對產(chǎn)線流程改善提出了針對性的改善方案，優(yōu)化了產(chǎn)線流程并大大提高了生產(chǎn)效率。
3.由于表現(xiàn)出色，工作2年后由ie工程師晉升為ie高級工程師。
離職原因：個人發(fā)展需要。
項目經(jīng)驗。
擔任職位：負責人。
項目描述：1、負責新廠房的規(guī)劃、工程施工跟進、物流設計及機器設備的布局等。
負責公司倉庫改造,優(yōu)化倉庫發(fā)料流程,使發(fā)料效率提高30%,庫房節(jié)省空間面積300平方米。
2、制定了精益改善規(guī)程，并主導整個公司的精益改善活動，激發(fā)全員改善意識，推動整個公司的改善高潮。半年收集到330項改善提案，節(jié)省金額500多萬。
3、將原有的計時改為計件后產(chǎn)能提升30%。
責任描述：與各部門及政府溝通協(xié)調(diào)。
技能專長。
專業(yè)職稱：
計算機水平：中級。
計算機詳細技能：能熟練使用office辦公軟件;。
熟練操作autocad。
技能專長：擅長團隊組建和擴充、產(chǎn)品研發(fā)管理體系的建立與完善;。
擅長與各類客戶交流，協(xié)調(diào)合作關(guān)系。
語言能力。
普通話：流利粵語：一般。
英語水平：口語一般。
英語：良好。
求職意向。
發(fā)展方向：能充分運用自己多年來在世界一流企業(yè)中所積累的部門及項目管理、團隊組建和工藝改善的豐富經(jīng)驗;施展自己在管理方面的技能促進公司的發(fā)展。
其他要求：
自身情況。
自我評價：1、11年豐富的pie領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)及管理經(jīng)驗;。
2、其中5年開發(fā)管理經(jīng)驗，在單件流、物流規(guī)劃及cell、u型精益布局、縮短生產(chǎn)周期、節(jié)拍管理、均衡化生產(chǎn)、快速換模、崗位柔性多能工等方面具有豐富的精益改善經(jīng)驗。
3、具備扎實的ie專業(yè)知識;。
4、具備較強的分析能力、規(guī)劃能力和專案管理能力;。
5、具有良好的領(lǐng)導力和培養(yǎng)督導下屬的能力;。
6、良好的溝通協(xié)調(diào)能力和人際關(guān)系;。
7、能應用pts之mod，(mtm)most法進行工時預定和動作分析;。
工程經(jīng)理年終總結(jié)篇六
1、在董事長及總經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真貫徹落實工程部的工程計劃目標和部門職責范圍內(nèi)的各項管理工作.
2、全面主持工程部日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設任務;對項目的工程建設進行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進度、保質(zhì)量、控制成本完成建設任務。
3、在總經(jīng)理指導下，對項目的工程技術(shù)和施工情況進行質(zhì)量控制、成本控制、進度控制及目標管理;負責對公司所有項目工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進行全面的控制、管理、監(jiān)督。
4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計文件，主持技術(shù)會議，審定主要材料及設備的選型，審核重大設計和工程施工合同，對項目設計方案和工程重大技術(shù)問題進行審核把關(guān)，并提出合理的建議。
5、協(xié)助公司處理和解決設計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在施工過程中嚴格控制把關(guān)，降低建設成本，爭取最大的投資效益。
6、嚴格執(zhí)行國家、當?shù)氐姆?、法?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標準工作程序，結(jié)合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，并向公司領(lǐng)導及上級主管部門報告計劃的實施情況。
工程經(jīng)理年終總結(jié)篇七
緊張而又忙碌的20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開始，在這個歲末年初的時刻，總結(jié)并梳理了20xx年工作，借此機會向各位領(lǐng)導及同事匯報一下工程部20xx年工作總結(jié)及20xx年的工作思路。
一、20xx年度工作總結(jié)。
（一）安全方面。
1、編制完善了安全資料內(nèi)所需要的制度，完善了公司級各項安全技術(shù)交底工作；
2、檢查督促完成了技校實訓樓、裕升國際花園8#樓項目的省級文明工地驗收；
3、組織完成企業(yè)三類人員安全證書的延期考核，完成企業(yè)特殊作業(yè)人員證件的年審；
6、組織對各項目的塔吊等施工機具進行專項檢查，提出整改意見并組織落實整改；
10、學習并傳達了市組織的建筑安全生產(chǎn)法規(guī)宣貫會議，并在公司范圍推廣實施；
11、對xx、xx兩項目立體交叉施工安全交底并監(jiān)督落實；
12、落實推進安全生產(chǎn)標準化施工，并順利通過省市領(lǐng)導檢查。
（二）質(zhì)量方面。
9、對技校食堂等項目資料收集并整理，并順利完成備案事宜；
11、及時對工程售后維修進行跟蹤服務。
工程經(jīng)理年終總結(jié)篇八
20xx年工程管理部在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在同級部門的協(xié)同照顧下，在工程管理部全體同事的艱辛努力和付出下，取得了些許成績，完成了部分既定目標，同時也暴露出工作的一些問題，取得一些寶貴經(jīng)驗，在此我代表工程管理部做如下工作匯報：
xx項目按照20xx年公司制定的目標計劃為辦公樓主體封頂，公寓式酒店主體施工至26層，截至20xx年12月12日，辦公樓主體施工至24層，公寓式酒店主體施工至22層，至春節(jié)前基本能夠完成公司制定的全年工作計劃。
20xx年7月21日項目被建筑工程管理局評為“xx市標準化示范工地”，8月3日中國建筑業(yè)協(xié)會“全國質(zhì)量五工地”檢查組檢查工地并予以肯定，證書已發(fā)到。8月16日，通過xx省安全文明示范工地評審工作，12月8日全市在建工程質(zhì)量通報會上，綜合樓項目作為xx市典型質(zhì)量較好工程予以全市表彰，也是xx區(qū)一家受到通報表揚的項目。同時20xx年xx項目在迎接全市創(chuàng)衛(wèi)生文明城市，在全市、全區(qū)質(zhì)量、安全拉網(wǎng)檢查中都成績優(yōu)異，受到市、區(qū)各級領(lǐng)導的重視和肯定。
20xx年將是xx項目最為緊張的一年，預計20xx年5月底完成公寓式酒店的主體封底，全面展開門窗、外墻、幕墻、電氣、水暖、空調(diào)等大量土建、安裝分部工程全面展開，結(jié)合室內(nèi)精裝修等也將全面展開施工。確保20xx年7月世紀綜合樓項目竣工驗收。
高新區(qū)綜合服務中心項目按照20xx年公司制定的目標計劃為施工全部完成，項目在公司領(lǐng)導的重視和幫助下，客服了典型園中區(qū)建設項目特點，開工施工手續(xù)滯后，邊施工邊出圖，幕墻施工圖紙和工序安排不通暢，部分材料組織不便和產(chǎn)地受限等原因，施工未能按計劃完成。
20xx年4月26日取得《建筑工程施工許可證》，9月10日完成a座主樓主體結(jié)構(gòu)封頂也是完成了全部主體結(jié)構(gòu)施工，截至20xx年12月12日，a座主樓幕墻施工完成2、3層，獨棟商務別墅b、c3、c5幕墻施工基本完成，c1、c2、c4幕墻玻璃完成，剩余石材安裝中。獨棟商務別墅b、c1、c3室內(nèi)精裝修施工基本完成，其余獨棟商務別墅基本完成至70%。
20xx年綜合服務中心項目計劃在節(jié)后全面展開施工，完成幕墻、裝飾裝修、電氣、水暖、空調(diào)、室外景觀、精裝修等施工，計劃于6月30日全部完工交付使用。
市南區(qū)路“兩改”項目，按照20xx年公司制定的目標計劃為全面開始施工，無具體施工計劃和施工安排。20xx年是本項目前期工作全面展開的階段。2#、3#、4#地塊規(guī)劃方案審核完畢，請照圖因土地轉(zhuǎn)讓合同事宜未能報審，土石方施工綠色通道完成市質(zhì)監(jiān)站的'簽字確認，因市安檢站堅持認定高沿線不入地不便施工阻礙正式施工。
施工圖由于地下室車位不足及人防地下室人防設備機房等占用影響車位更加不夠，新增物業(yè)用房占用網(wǎng)點多次調(diào)整，外墻保溫占建筑面積比例的規(guī)劃新規(guī)等影響，最終在年底才能完成。1#地塊土地過戶問題、2#地塊內(nèi)發(fā)現(xiàn)貫通的市政雨污水、暗渠，2#地塊南側(cè)市政供熱的高溫水管線不能遷移、電線桿影響臨建搭設等受市南建設局影響，造成延吉路“兩改”項目不能順利開工。
工程部本著協(xié)調(diào)各方力量積極推進項目進展，先后多次組織和市南區(qū)政府協(xié)調(diào)會，確認2#3#4#地塊邊坡支護設計方案，繳費領(lǐng)取邊坡支護專家評審意見，辦理臨時水電接入，新式建筑施工圍擋的更換，兩臺施工車輛沖洗機的安裝，場地施工大門的設置，出入口的地面硬化，辦理遷移2#地塊電線桿和有線電纜，研究1#地塊單體設計和戶型設計等工作，做好了施工準備。
20xx年路“兩改”項目實現(xiàn)全面動工，工程部將審核編制更為詳細的2#3#4#地塊的總控計劃，便于指導施工，自開工之日起計劃18個月完成此項目單體驗收。解決好1#地塊的遺留問題。
1、工程部人員較好分配。
工程部共11人（含資料員1名，借調(diào)裝飾部1人），老中青三代。綜合樓項目配備6人（含資料員，莊工兼高新區(qū)水暖工程師）。高新區(qū)項目部配備5人（含莊工兼綜合樓給排水工程師）。延吉路“兩改”項目部配備1人。
2、堅持工程部例會制度。
每周三上午8：15的工程部例會，將工程部全體人員集合在一起，對每個。
工程經(jīng)理年終總結(jié)篇九
尊敬的單位領(lǐng)導：
您好!
首先，感謝您在繁忙的公務中抽出寶貴的時間，惠閱我的自薦材料，物識一個撐握扎實專業(yè)知識和有著豐富實踐工作經(jīng)驗的下屬是您的愿望，謀求一個能夠充分發(fā)揮自己專業(yè)特長和豐富的項目管理實踐經(jīng)驗的工作平臺是的期盼。
得力的助手，為您沖鋒陷陣，有助于您的工作得心應手。
合適的工作單位，會給我一個夢昧以求的`舞臺，有助于我施展才華。
或許，我們會因為一個共同的目標而站到一起，那就是——將貴單位的輝煌歷史寫得更加繽紛。
我叫蔡長發(fā)，今年32歲,自從離開學校，先后在重慶八建、重慶六建、隆鑫集團、龍湖等知名房產(chǎn)公司工作，并擔任工程項目經(jīng)理，對所管理的工程項目的質(zhì)量、進度、成本的全面控制，一路走來，踏踏實實與兢兢業(yè)業(yè)的工作作風讓我積累了豐富的工程項目管理經(jīng)驗，我有著一種敢于自薦、敢于探索、善于創(chuàng)新的精神。誠實正直的品格使我懂得了如何用真心和付出去獲得別人的回報，我會用努力與智慧去爭取我的空間。在知識經(jīng)濟爆炸的時代里，不僅需要知識，更需要能力——接受新事物和適應新環(huán)境的能力。
再回首，一切都屬于過去；向前望，機遇與挑戰(zhàn)并存，“愛拼才會贏”。敢于挑戰(zhàn)，因為我有自信，敢于面對，因為我有實力！
懷著自信，我向你推薦我自己，如果我有幸成為您的團隊中的一員，我定當繼續(xù)以兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實的工作和學習，將自己與貴單位的未來緊密相連，我真切的希望與貴單位攜手共進，共同揚起希望的風帆，創(chuàng)造人生事業(yè)的輝煌！
給我一個機會，我將塑造一個美好的明天！
誠祝貴單位萬事亨通，事業(yè)蒸蒸日上！
此致
敬禮
自薦者：xxx。
工程經(jīng)理年終總結(jié)篇十
簡歷編號：
更新日期：
無照片。
姓名：
/
國籍：
中國。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
佛山。
身材：
175cm?70kg。
婚姻狀況：
已婚。
年齡：
32歲。
培訓認證：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
普通求職?
應聘職位：
工作年限：
11。
職稱：
中級。
求職類型：
全職。
可到職日期：
一個星期。
8000--12000。
希望工作地區(qū)：
廣州佛山廣東省。
個人工作經(jīng)歷：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
民營企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢。
擔任職務：
工程主管。
工作描述：
工程部，從事小高層住宅項目現(xiàn)場的工程管理和技術(shù)協(xié)調(diào)工作，全面協(xié)調(diào)設計、監(jiān)理、建筑公司等業(yè)務單位間工作關(guān)系，推進項目工程保質(zhì)保量按期完成。
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
中外合資所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢。
擔任職務：
工作描述：
建章立制組織工程部，統(tǒng)籌負責項目盤工程現(xiàn)場管理工作，審查施工方和監(jiān)理方提交的各種計劃、組織及技術(shù)方案，解決現(xiàn)場施工中各項技術(shù)問題，定期組織項目管理團隊歸納總結(jié)工作經(jīng)驗和業(yè)績成果，并結(jié)合公司和上級領(lǐng)導的'指示制定下一步的工作計劃，定期向集團公司匯報項目進展情況等。
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
民營企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢。
擔任職務：
監(jiān)理工程師。
工作描述：
各類工業(yè)和民用建筑工程現(xiàn)場施工監(jiān)理和協(xié)調(diào)，三控兩管一協(xié)調(diào)工作。
離職原因：
辭職。
公司名稱：
公司性質(zhì)：
國有企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢。
擔任職務：
施工員。
工作描述：
多層和高層住宅建筑現(xiàn)場施工管理及工程技術(shù)工作。
離職原因：
辭職。
教育背景。
畢業(yè)院校：
**理工大學。
最高學歷：
本科獲得學位:工學學士。
畢業(yè)日期：
所學專業(yè)一：
工民建。
所學專業(yè)二：
工商企業(yè)管理。
受教育培訓經(jīng)歷：
學校（機構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號。
**一中。
高中。
高中畢業(yè)。
**理工大學。
本科畢業(yè)獲工學學士。
語言能力。
外語：
英語一般。
國語水平：
優(yōu)秀。
粵語水平：
一般。
工作能力及其他專長。
真誠希望公司事業(yè)和個人發(fā)展共同騰飛，我的付出，就是您的回報。熟悉建筑工程現(xiàn)場管理，熟悉各類建筑工程施工工藝和技術(shù)標準，對房地產(chǎn)工程項目管理有深刻了解和一定認識，有較強的計劃管理和組織協(xié)調(diào)能力，對現(xiàn)場施工有良好的控制把握，善于組建良好的工程管理團隊，對現(xiàn)場工程問題和突發(fā)事件能靈活妥善處理，責任心強，積極上進，強烈的事業(yè)心，熟練電腦辦公，具體待遇面議。
詳細個人自傳。
正直，踏實，有事業(yè)心，責任感強。
非短期求職，愿企業(yè)發(fā)展與本人職業(yè)規(guī)劃相輔相成，長期穩(wěn)定。
具體待遇面議，非誠勿擾，謝謝。
個人聯(lián)系方式。
通訊地址：
佛山順德。
聯(lián)系電話：
159xxxxxxxxxx。
家庭電話：
手機：
159xxxxxxxxxx。
qq號碼：
電子郵件：
個人主頁：
工程經(jīng)理年終總結(jié)篇十一
緊張而又忙碌的已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開始，在這個歲末年初的時刻，總結(jié)并梳理了工作，借此機會向各位領(lǐng)導及同事匯報一下工程部工作總結(jié)及的工作思路。
（一）安全方面。
1、編制完善了安全資料內(nèi)所需要的制度，完善了公司級各項安全技術(shù)交底工作；
2、檢查督促完成了技校實訓樓、裕升國際花園8#樓項目的省級文明工地驗收；
3、組織完成企業(yè)三類人員安全證書的延期考核，完成企業(yè)特殊作業(yè)人員證件的年審；
6、組織對各項目的塔吊等施工機具進行專項檢查，提出整改意見并組織落實整改；
10、學習并傳達了市組織的建筑安全生產(chǎn)法規(guī)宣貫會議，并在公司范圍推廣實施；
11、對x、x兩項目立體交叉施工安全交底并監(jiān)督落實；
12、落實推進安全生產(chǎn)標準化施工，并順利通過省市領(lǐng)導檢查。
（二）質(zhì)量方面。
9、對技校食堂等項目資料收集并整理，并順利完成備案事宜；
11、及時對工程售后維修進行跟蹤服務。
（三）進度及其它方面。
1、參與xx等項目進度工期控制，積極提供合理化建議并監(jiān)督其整改實施，使上述工程順利交工驗收。尤其對x項目工期較緊的現(xiàn)狀，按公司新制定的工期目標，配合指導項目部重新制定各分項工程完成節(jié)點日期，并依據(jù)進行跟蹤檢查，分析延期原因。使該項目于xx月xx日順利初驗，xx月xx日順利通過復查驗收，xx月xx日順利完成備案。
2、對x項目工期進度召開現(xiàn)場會并監(jiān)督其實施。
3、協(xié)助各新建項目辦理施工許可證辦理等前期工作。
1、沒有及時有效的展開工作，在開展工作時思想上存在顧慮；
2、實際工作中缺乏前期引導及事中控制；
3、質(zhì)量安全方面的監(jiān)管細度不足；
4、工作時執(zhí)行力不夠，在獎懲方面手段偏軟；
5、責任心及執(zhí)行力有待繼續(xù)增強；
6、與相關(guān)單位的溝通交流不及時；
已來臨，根據(jù)公司新的工作部署，新的一年的工作思路主要以總工崗位展開部署。
1、引導質(zhì)檢部、各項目做好qc質(zhì)量小組活動開展及深化；
2、引導質(zhì)檢部、各項目做好每年一度的建筑職業(yè)技能技術(shù)比武；
3、對公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制管理負責；
4、組織貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)則和技術(shù)標準，不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平；
7、監(jiān)督項目做好圖紙會審及與設計部門的聯(lián)絡與溝通，對工程技術(shù)文件進行審核；
10、不定期對施工現(xiàn)場進行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量和安全，發(fā)現(xiàn)問題及時召集相關(guān)部門負責人進行處理。
工作崗位與工作思路均已確定，非常感謝xx總及各位領(lǐng)導對本人的信任和任命，本人在此表態(tài)，將通過培訓學習及請教上級領(lǐng)導或市建委主管部門等手段，不斷提高自身技能，持續(xù)改進和完善工作方法，使工作成績再上一個新的臺階，保證公司各項管理目標順利實現(xiàn)。
工程經(jīng)理年終總結(jié)篇十二
國奶扶貧項目工程是早期阻斷貧困地區(qū)嬰幼兒因奶致病、因病致貧的有效手段，是健康扶貧工作的重要內(nèi)容。進一步改善轄區(qū)嬰幼兒營養(yǎng)狀況，從源頭上降低嬰幼兒營養(yǎng)不良及疾病的發(fā)生概率，全面提高嬰幼兒健康水平，幫助轄區(qū)的更多貧困低收入家庭孩子吃上安全、放心好國奶，減輕更多貧困低收入家庭的負擔。我鎮(zhèn)精心組織，認真實施，全面抓好“國奶扶貧工程”項目工作。現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：
我鎮(zhèn)轄xx個村，總?cè)丝趚x人，嬰幼兒xx人。
我院通過現(xiàn)場宣教、微信入群、村里廣播等形式，大力宣傳國奶扶貧工程開展的目的、意義、申領(lǐng)入組流程，提高廣大人民群眾知曉率。截至目前全年共發(fā)放奶粉：xx罐（慈善捐贈45罐、差額資助270罐）。
1、認識不足：多數(shù)兒童家長不重視國產(chǎn)奶粉，認為進口的比國產(chǎn)的好；
3、宣傳不足：雖然通過大量的工作，取得了一定的成績，但是距離預定目標還有很大差距。
1、強化領(lǐng)導組織，提高思想認識。成立“國奶扶貧工程”項目實施工作領(lǐng)導小組，以主管扶貧副院長為主要負責人，整合接種門診、兒保醫(yī)師、村衛(wèi)生室人員為宣傳隊伍，全面負責該項目的組織、實施，主要負責指導“國奶扶貧項目”的網(wǎng)上申報工作，消除廣大群眾的思想疑慮，高質(zhì)量推進此項民生工程。
2、是強化政策宣傳。利用村廣播、微信、等形式，主要就“國奶扶貧工程”項目實施的目的意義、資助對象、資助主要內(nèi)容、資助標準、資助申請方式、實施步驟等進行精準解讀，確保該項社會幫扶公益性項目在該鎮(zhèn)得到全面落實。創(chuàng)建微信工作群，將萬堤鎮(zhèn)符合條件的“寶媽”和老百姓拉入微信工作群，為其講解“國奶扶貧項目”相關(guān)政策，真正為全鄉(xiāng)建檔立卡貧困戶家庭和其他經(jīng)濟困難家庭適齡嬰幼兒（0—3周歲）捐贈捐助國產(chǎn)嬰幼兒配方公益奶粉，減輕貧困家庭經(jīng)濟負擔，助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。
3、是集中調(diào)查摸底。在倡導母乳喂養(yǎng)的基礎(chǔ)上，以建檔立卡、有需求又愿意提供資料的貧困戶家庭為重點，集中對月齡7—36個月貧困家庭的嬰幼兒進行摸底調(diào)查，建立信息臺賬，確保有需求的貧困家庭嬰幼兒不漏1人，做到應享盡享。
工程經(jīng)理年終總結(jié)篇十三
xxx萬花城[北區(qū)]，從交房到至今，業(yè)主入住率不斷增多，為了使業(yè)主享受到更好的優(yōu)質(zhì)服務，使業(yè)主對物業(yè)服務的認可及滿意度，工程部認真展開所有園區(qū)設備設施整改維修，確保設施設備正常運行，使業(yè)主住得舒心、安心、放心。為了更好提高優(yōu)質(zhì)服務，工程部所有師傅在工作中給予業(yè)主滿意的服務，工程部做到〖報者必修，修著必好〗的工作落實在每個師傅的心里，讓業(yè)主的滿意就是我們工程部動力?，F(xiàn)將本月工作總結(jié)如下：
1、維修單元門，門禁安全是大事，修好了門禁，讓業(yè)主感到住得放心、安心、舒心。
2、修復園區(qū)路面，提示園區(qū)環(huán)境形象，平整的路面使業(yè)主走得舒心、放心，避免坑洼的路面絆倒。
3、電梯維修，電梯承擔著業(yè)主及大家的生命安全，確保電梯24小時正常運行，杜絕零事故，對電梯定時保養(yǎng)，讓業(yè)主乘坐得安全，放心。
4、疏通下水管道，確保園區(qū)雨水、污水及生活廢水、得到正常排放。
5、更換不能正常使用的雙電源，保障消防不斷電。
6、樓頂天臺，在女兒墻面上，噴涂《警告提示》給業(yè)主及大家，安全提醒，避免發(fā)生安全事故。
7、為了車輛有序停放，規(guī)范車輛管控，加裝路樁。
8、維修安全指示牌，作好消防安全工作，
9、配電房、水泵房清潔衛(wèi)生，設施設備保養(yǎng)，確保供水供電正常運行。
10、民以食為天，維修食堂設備，確保食堂設備、電路正常運行，使物業(yè)服務人員生活有保障。
11、維修監(jiān)控、門禁系統(tǒng)、等弱電設備，使小區(qū)安防設備正常運行，人身、財產(chǎn)不受侵害。
12、更換損壞的消防栓玻璃，使設備完好，正常使用。
13、更換車位擋車墩，提示車庫形象，使業(yè)主停車更安全、更貼心。
14、修復樓道燈，照亮業(yè)主回家的路，使業(yè)主回家不摸黑，業(yè)主感到安全放心。
15、一年之計在于春，一天之計在于晨，工程部每天工作早會，使工作有序有條的開展，更好的為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務。
結(jié)束語：祝xx物業(yè)大展宏圖，蒸蒸日上，明天更美好。
工程經(jīng)理年終總結(jié)篇十四
本人于20xx年1月1日聘任為局xx項目經(jīng)理部工程部部長，在半年的工作中，在總工程師和項目經(jīng)理部其他領(lǐng)導的幫助、指導下，踏踏實實，盡心盡力做好自己的本職工作。同時完成了領(lǐng)導交辦的其他事情。現(xiàn)將本人半年來工作、學習等情況簡要總結(jié)如下：
自20xx先制網(wǎng)的建立復核、招標施工圖及正式施工圖紙的審核、全管段綜合性施工組織設計的編制和部分單位工程實施性施工組織設計的審核、大小臨時工程的審查、現(xiàn)場收方、各類標準通用參考圖的購買發(fā)放、客運專線施工技術(shù)知識培訓、重難點工程施工方案的初步確定、變更設計工作的管理、內(nèi)部質(zhì)量信譽評價評比及“建功立業(yè)”勞動競賽活動的組織管理等工作。各項工作均較為出色圓滿的完成，在20xx年二季度業(yè)主組織的質(zhì)量信譽評價評比及“建功立業(yè)”勞動競賽評比中，本部門所有內(nèi)業(yè)資料均未受到任何扣分。
作為工程部長，本人從我做起，與工程部所有人員一起認真學習客運專線施工技術(shù)、驗收標準等新知識，結(jié)合xx客運專線“三高”要求，制定了測量、開工報告、設計文件審核優(yōu)化、施工組織設計、技術(shù)資料管理、路基沉降觀測、工藝試驗等十幾個施工技術(shù)管理辦法和制度，并按辦法和制度要求在平常的工作中認真嚴格遵照執(zhí)行。
工程經(jīng)理年終總結(jié)篇十五
姓名：張先生。
國籍：中國。
目前所在地：天河區(qū)。
民族：漢族。
戶口所在地：湖南。
身材：170cmkg。
婚姻狀況：已婚。
年齡：32歲。
畢業(yè)學校：
最高學歷：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：普通求職。
工作年限：13。
職稱：無職稱。
求職類型：全職。
可到職日期：一個月
月薪要求：5000--8000。
希望工作地區(qū)：廣州。
個人工作經(jīng)歷：
公司名稱：安徽省工業(yè)設備安裝公司廣州分公司公司。
起止年月：-01～。
性質(zhì)：
所屬行業(yè)：
擔任職務：項目經(jīng)理。
工作描述：負責項目的土建、機電、裝修部分，對工程的成本、質(zhì)量、進度及安全進行控制和管理，對外溝通、協(xié)調(diào)與處理相關(guān)事宜，并負責項目部的行政管理。
離職原因：
公司名稱：廣州市正佳廣場物業(yè)管理有限公司。
公司性質(zhì)：
所屬行業(yè)：
擔任職務：工程部電氣工程師、裝修公司副經(jīng)理。
直接下屬：基層主管下屬人數(shù)：148人。
在職期間領(lǐng)導了3個系統(tǒng)。離職原因：在職公司名稱：起止年月：-01～2004-02廣州駿景花園物業(yè)管理有限公司公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：擔任職務：工程部主任工作描述：負責該小區(qū)設備運行維護保養(yǎng)，對小區(qū)的設備安全進行控制和管理，對外溝通協(xié)調(diào)處理相關(guān)的事宜，并負責工程部的行政管理。在該小區(qū)多次受到業(yè)主和管理中心的好評。離職原因：
教育背景。
語言能力。
外語：英語一般國語水平：優(yōu)秀粵語水平：良好。
工作能力及其他專長。
證書：
專業(yè)技能：駕駛良好12個月。
詳細個人自傳。
自我評價：
個人聯(lián)系方式。
通訊地址：聯(lián)系電話：13533840688家庭電話：手機：qq號碼：電子郵件：個人主頁：
工程經(jīng)理年終總結(jié)篇十六
公司背景：職位：匯報對象：下屬人數(shù)：工作職責：
施工預算員成本經(jīng)理。
主要從事建筑和安裝工程預結(jié)算及建筑工地現(xiàn)場施工監(jiān)理（主要負責電氣、管道、空調(diào)、燃氣及部分裝修工程）。
工作成績：在此期間主要完成以下工程項目：1、金?；ㄔ?，主要負責預結(jié)算工作。2、蓮花住宅區(qū),主要負責樓盤初期的預算工作，施工過程中安裝部分的現(xiàn)場施工監(jiān)理工作(具體負責強電、弱電、給排水、燃氣、消防、小區(qū)智能化工程等)，樓盤交付的竣工結(jié)算。3、蓮花別墅區(qū)，主要負責小區(qū)初期的預算及施工過程中安裝部分的現(xiàn)場施工監(jiān)理工作，樓盤交付后的竣工結(jié)算等。
證明人：證明人職位：離職原因：
聯(lián)系方法：139xxxxxxxx。
（四）、公司名稱：公司性質(zhì)：公司背景：職位：工作職責：
廣東省東莞市鳳崗雁田新世紀英才學校時間段：1994/11--/5。
民營企業(yè)預算員。
行業(yè)類別：學校。
（五）公司名稱：公司性質(zhì)：公司背景：職位：
湖南省第三建筑工程公司懷化分公司時間段：1991/8--1994/11。
國營。
安裝預算員。
行業(yè)類別：施工企業(yè)。
六、工作技能及專長：
1、工作技能及經(jīng)驗：建筑、安裝工程造價管理，成本管理，現(xiàn)場施工管理，有24。
年的工作經(jīng)驗；
4、專業(yè)認證情況：1993年，通過了湖南省建筑安裝工程預結(jié)算考試,取得安裝。
工程預算證書，建筑安裝工程預結(jié)算資格證書轉(zhuǎn)入廣東省20xx年，通過了廣東省建筑工程預結(jié)算考試，取得建筑工程概預算資格證書20xx年，在湖南省第三建筑工程公司取得中級職稱（建筑機械工程師）20xx年，注冊為中華人民共和國造價工程師。
七、優(yōu)勢：
1、有24年的成本管理工作經(jīng)驗；
4、有東莞、深圳、上海、武漢、重慶、南京、北京、沈陽、大連、鞍山的成本管。
理及成本一手資源。
工程經(jīng)理年終總結(jié)篇十七
簡歷編號：
更新日期：
姓名：
dd先生。
國籍：
中國。
目前所在地：
佛山。
民族：
漢族。
戶口所在地：
佛山。
身材：
168cm65kg。
婚姻狀況：
已婚。
年齡：
31歲。
培訓認證：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
普通求職。
應聘職位：
結(jié)構(gòu)/土木/土建工程師：建筑/結(jié)構(gòu)/土建工程師、建筑施工管理：工程經(jīng)理、
工作年限：
9
職稱：
中級。
求職類型：
全職。
可到職日期：
一個星期。
1000以下。
希望工作地區(qū)：
佛山廣州廣東省。
個人工作經(jīng)歷：
公司名稱：
中國海外集團-中海地產(chǎn)（佛山）有限公司起止年月：-03～。
公司性質(zhì)：
國有企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢。
擔任職務：
土建主管工程師/兼任地盤qs半年。
工作描述：
主要負責佛山中海文華熙岸項目一期別墅區(qū)（townhouse區(qū)，共42棟聯(lián)排別墅，建筑面積7萬多平方米）和二期高層（共9棟17層高層住宅，建筑面積8萬多平方米）的工程管理工作；同時曾兼職地盤qs，負責審核地盤工程簽證、工程糧單，及時完成工程簽證的結(jié)算；能較好的協(xié)調(diào)與質(zhì)監(jiān)部門、設計、監(jiān)理、施工單位的關(guān)系，并對工程成本、質(zhì)量、進度進行有效控制。
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
股份制企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢。
擔任職務：
建筑/結(jié)構(gòu)/土建工程師。
工作描述：
主要負責南海西樵江濱花園1-10期商品房（總建筑面積四十多萬平方米）及別墅區(qū)（占地一百多畝）的設計管理和工程管理工作。在江濱花園各期開發(fā)項目的前期籌劃階段，參與并獨立完成部分單體平面方案的設計，并根據(jù)項目需要審核跟進施工圖設計質(zhì)量和設計進度等，施工過程中能較好的協(xié)調(diào)與質(zhì)監(jiān)部門、設計、監(jiān)理、施工單位的關(guān)系，并對工程成本、質(zhì)量、進度進行有效控制。
（注：西樵江濱花園總占地面積近千畝）。
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：
同濟大學。
最高學歷：
本科獲得學位:工學士。
畢業(yè)日期：
所學專業(yè)一：
建筑施工工程師/工程力學。
所學專業(yè)二：
建筑結(jié)構(gòu)助理工程師。
受教育培訓經(jīng)歷：
學校（機構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號。
-07。
廣東清遠市華僑中學。
高中。
高中畢業(yè)證。
同濟大學。
工程力學（土建方向）。
本科畢業(yè)證、工學士學位證。
102474000396。
-09。
南海人事局。
建筑結(jié)構(gòu)助理工程師。
助理工程師資格證書。
01130351301。
-08。
廣東省專業(yè)技術(shù)人員資格考試中心。
windows98/word97。
計算機應用能力考試合格證書。
4413022003081300494。
廣東省專業(yè)技術(shù)人員資格考試中心。
network/autocad/excel97。
計算機應用能力考試合格證書。
4413022003091900249。
-07。
廣東省人事廳。
全國職稱外語b級。
全國職稱外語b級成績單（92分）。
04202501。
佛山市人事局。
建筑施工工程師。
建筑施工工程師。
0400102199338。
語言能力。
外語：
英語優(yōu)秀。
國語水平：
精通。
粵語水平：
精通。
工作能力及其他專長。
1、具有8年多的房地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗，對房地產(chǎn)行業(yè)運作模式較為熟悉，并積累了豐富的現(xiàn)場協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌管理經(jīng)驗。
2、熟悉相關(guān)建筑/結(jié)構(gòu)設計、施工規(guī)范，并能熟練應用autocad和天正建筑/結(jié)構(gòu)等工程設計軟件，有一定的設計能力和方案/施工圖審查能力和較強的工程管理能力。
3、有較強的電腦操作能力。能熟練應用autocad、excel、word、project等辦公軟件和明源工程合同管理軟件、殷雷預結(jié)算軟件等。
4、綜合能力較全面。通過幾年來工作中的.接觸和自身的學習，對房地產(chǎn)項目的圖紙設計、工程施工、銷售策劃、工程造價預結(jié)算、工程招標、物業(yè)管理等方面都較為熟悉。
5、具有良好的職業(yè)操守及團隊精神，組織、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌和實施能力強。
詳細個人自傳。
本人一專多能，有較強的設計和工程管理能力。
應聘職位：
房地產(chǎn)開發(fā)公司建筑/結(jié)構(gòu)/土建工程師、工程經(jīng)理。
建筑設計單位建筑、結(jié)構(gòu)設計。
(具體月薪面談)。
個人聯(lián)系方式。
通訊地址：
廣東省佛山市禪城區(qū)平遠*街*號(郵編:528200)。
聯(lián)系電話：
130xxxxxxxx。
家庭電話：
手機：
130xxxxxxxxxx。
qq號碼：
電子郵件：
個人主頁：
工程經(jīng)理年終總結(jié)篇十八
本人自20xx年xx月正式來到xxx公司已經(jīng)xx年多的時間，在這20xx年里在領(lǐng)導的指導、同事的幫助下我不斷學習，不斷成長，下面對這20xx年多的工作進行初步的總結(jié)：
本人非常熱愛本職工作，能夠嚴以律己，遵守工程部的各項制度，保持對工作負責的工作態(tài)度,謙遜學習，積極進取，不斷提高自己的技術(shù)水平，力爭把領(lǐng)導分配的每一項任務做到最好。
1、20xx年主要工作
在公司領(lǐng)導的悉心指導和同事們的耐心幫助下，參與進行了進場實施勘測定界、路網(wǎng)管網(wǎng)的可研編制、項目規(guī)劃選址報批、路網(wǎng)管網(wǎng)項目備案、路網(wǎng)管網(wǎng)項目土地總體規(guī)劃、路網(wǎng)管網(wǎng)項目招標、路網(wǎng)管網(wǎng)初步設計及施工圖設計及項目區(qū)內(nèi)實施地質(zhì)勘查、房地產(chǎn)調(diào)研工作等。
2、20xx年工作情況
在公司領(lǐng)導的悉心指導和同事們的耐心幫助下，主要負責設計工作，年初參與進行了進場實施勘測定界，歷時27天，期間跟鉆驗孔，一年里與設計單位進行圖紙文件的對接、配合設計單位修改初步設計及施工圖，也參與了項目區(qū)內(nèi)地質(zhì)勘查工作、配合設計單位與政府部門轉(zhuǎn)送文件、路網(wǎng)管網(wǎng)的維穩(wěn)工作、路網(wǎng)管網(wǎng)建設項目的環(huán)評報批、施工圖預算的競爭性談判、路網(wǎng)管網(wǎng)的施工圖審查送審、房地產(chǎn)調(diào)研工作及到項目區(qū)內(nèi)迎接檢查等。
今后工作重點放在工程業(yè)務的學習上。培養(yǎng)自己強化業(yè)務的能力。將工作中所發(fā)現(xiàn)的問題積極反饋給領(lǐng)導，多聽取領(lǐng)導、同事的建議，多請教。在以后的工作中彌補不足，發(fā)奮把工作做的更好，將本職工作做的更加嫻熟。
工程經(jīng)理年終總結(jié)篇十九
為了更好的開展工作，適應xx科技的發(fā)展，迎接更大的挑戰(zhàn)，我把我進入公司后的所看、所想、所思考及建議分思想動態(tài)、技術(shù)設計、工程管理、制度建設、業(yè)務溝通、團隊建設六個方面總結(jié)出來。通過總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，查補漏洞，既是對公司一個參考，也是對自己的一個鞭策，從失敗中接受教訓，避免重蹈覆轍；從成功中總結(jié)經(jīng)驗，以指導下一步工作。通過對工作的總結(jié)得出一般性規(guī)律，形成有益的經(jīng)驗，達成一致的認識，使其對今后工作具有指導作用，以利于發(fā)揚成績，糾正失誤，變壓力為動力，并不斷的對工作進行改進，以期更適合公司的發(fā)展。站在公司的角度是一個總工，要對老總負責，做好老總的參謀和助手，多提出合理化的建議，為老總分憂；對我個人來講，這一年意義深刻，它是我人生旅途中的一個轉(zhuǎn)折點。
1、扎根杭州
從中原到沿海，從老家到杭州，已經(jīng)整整四個月。本意是去上海發(fā)展，卻偶遇杭州；本來下決心不在弱電這個行業(yè)打拼，卻偏偏又跳入這個火坑；有心栽花花不開，無意插柳柳成蔭。也許是巧合，也許是冥冥之中的命中注定吧。不過，既然圣人就說：既來之，則安之；也就只好認命了，就下定決心留下來在金迅發(fā)展，在杭州立足，在浙江扎根；至少我覺得浙江比河南富有，杭州比南陽空間更大，沿海的工業(yè)比中西部更發(fā)達，機會更多，吳越人比中原更具商業(yè)意識，更有務實精神。一方水土養(yǎng)一方人，浙江既然經(jīng)濟這么發(fā)達，肯定有許多值得學習的地方。我選擇杭州還有一個更現(xiàn)實的原因是這里治安比內(nèi)地、比廣州、深圳更好，更適合工作創(chuàng)業(yè)和定居。我選擇金迅，是我感覺老總比較英明、有眼光、有胸懷；公司雖然不大，但潛力大，正是施展才華的機會，我看中的也正是這點。
2、端正心態(tài)，一切從頭開始
進入公司四個月來，由看——到了解；由想——到思考；由觀察到介入，由執(zhí)行到領(lǐng)會；也曾經(jīng)想當天和尚撞天鐘，可率直的性格和多年所處的位置形成的慣性，使我從曾想躲避，到積極介入；從迷茫彷徨，到參與溝通?？吹嚼峡偲诖难凵窈蛣?chuàng)業(yè)的艱辛、忙碌的身影，不由回想我曾經(jīng)走過的路；作為老板是多么希望能有一個能理解自己、同甘苦、共患難、心貼心的副手，象張瑞敏和楊綿綿，柳傳志和楊元慶那樣的黃金搭檔，通過時間的磨合和相互的理解，帶領(lǐng)公司走向強大！
展的需要。通過領(lǐng)導和我談心，也讓我更加了解到技術(shù)工作對公司建設的重要性，既來之，則安之，只有思想穩(wěn)定，安心工作，才有所為，盡快轉(zhuǎn)變思想觀念，保持清醒的頭腦，全身心的投入到工作中去。食君之祿，忠君之命，抱著謙虛、執(zhí)著，低調(diào)、包容，端正的心態(tài)，多聽、多看，多觀察；多思考，多學習、多理解；積極貫徹，領(lǐng)會執(zhí)行，深入思考；敬業(yè)工作，多做少說，讓實力證明自己，讓時間說明一切！
3、換位思考，給自己定好位置
從進入xx公司的第一天開始，我就告訴自己，要給自己定好位置，要轉(zhuǎn)變從老板到打工的心態(tài)，放下架子，換位思考；對公司要盡智，對工作要盡力，對老總要盡心；既要體諒創(chuàng)業(yè)的艱辛、老總的感受；更要理解員工的難處、關(guān)心員工的疾苦。不同的地域，有不同的文化沉淀；不同的省份，有不同的風情習慣；不同的位置，有不同的思維方式；不同的老板，有不同的管理習慣.但憑我多年的認識，有一點是相同的，那就是做事先做人；認認真真做事，踏踏實實做人這是千古不變的道理。堅持己見是我一貫的做事原則。由第一個月的觀察了解開始，到第二個月的積極融入；從第三個月做總工開始，到第四個月的業(yè)務接觸。從陌生到熟悉，從觀察到思考；從完成指定工作，到理解的領(lǐng)會執(zhí)行；從領(lǐng)導的苦惱到關(guān)注的問題；從結(jié)構(gòu)布局到人員優(yōu)化；從業(yè)務的得失，看經(jīng)營的缺陷；從激勵機制的設立，到公司的制度建設，從職責的明確到具體的分工；多方位了解，多角度思考，深入領(lǐng)會領(lǐng)導的工作思路，積極的建議為領(lǐng)導分憂解難。在理解的基礎(chǔ)上，要不折不扣將一把手的戰(zhàn)略意圖執(zhí)行到位。要認識到維護一把手的權(quán)威和組織的權(quán)威。盡力做到在有限的權(quán)力下，利用自己的業(yè)務能力和技術(shù)能力把工作做好，當好老總的參謀和助手；特別是在某些問題上，自己被誤解時，要沉住氣，不能鬧情緒，不能散布不利團結(jié)的言論。而應該心胸寬廣，以大局為重，不計較個人恩怨，繼續(xù)全力配合、支持一把手工作。在適當?shù)臅r候同一把手做些交換和解釋工作，或者讓時間和事實來考驗，證明自己意見的正確和人品的可靠。
我從進公司的第一天老總就明確我的工作是技術(shù)設計，直到上個月開始明確由我主管技術(shù)和工程，我的主要職責是在技術(shù)和工程方面對老總負責，所以先總結(jié)一下幾個月來在技術(shù)設計方面的工作。
四個月的時間，一共做了近20個方案或深化設計，主要有：中宇商務大廈、富陽百合藍鳥苑、溫州大學城市學院、銀河印象、華邸商業(yè)街、名仕雅苑、臺州星星集團、威尼斯水城、閑林山水、沈陽德郡7號、虹鐵制造、江南春城庭院深深、慶茂印染、省財政廳招待所、老余杭文化園、平湖翡翠花園、閑庭信步、臨安筑境花園、華海苑弱電系統(tǒng)移交報告等，通過這些方案的設計和投標的驗證，既歸納出一些成功的經(jīng)驗，也暴露出一些存在的問題：
第一，技術(shù)設計力量的薄弱；
第二，只重視報價，不重視交流；
第三，設計僅憑甲方提供的圖紙或招標文件，而忽略了雙方重要的溝通；
第四，設計技術(shù)資料、模版匱乏，資料檔案不健全；
第五，技術(shù)人員的頻繁變動致使公司技術(shù)積累沉淀缺失；
第六，缺乏既懂技術(shù)又懂溝通的復合型人才；
第七，缺乏固定品牌代理合作渠道和技術(shù)支持；
成功的地方有：
第一，領(lǐng)導重視，指導有方；
第二，方案設計認真，報價選型準確；
第三，校裝認真，膠裝美觀大方；
第四，準時守諾；
第五，通力協(xié)作的好。
再次感謝公司領(lǐng)導和各部門同事的大力支持和積極配合，同時感謝項目部管理人員的辛勤勞動。在今后的日子中，我將更加努力的工作，加強自己學習，實事求是，認真完成領(lǐng)導交予的各項工作，認真完成工作中所需的各項任務，強化自己意識，關(guān)心同事，關(guān)心領(lǐng)導和公司的建設，為人生樹立堅實的目標，用苦干來回報公司，用知識來豐富自己，讓自己能在項目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識領(lǐng)域更上一層樓，與公司共同發(fā)展，實現(xiàn)人生追求，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻，產(chǎn)生更大的價值，謝謝！
工程經(jīng)理年終總結(jié)篇二十
部門經(jīng)理應如何寫辭職報告，應屆畢業(yè)生求職網(wǎng)推薦一篇工程經(jīng)理辭職報告供參考：
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好!
但是考慮到我個人及家庭原因，經(jīng)過深思熟慮，我還是決定辭去寶坻工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導這段時間給予我的.信任和關(guān)懷，同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!
此致
敬禮
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工程經(jīng)理年終總結(jié)篇二十一
本人自xx年x月正式來到xx公司已經(jīng)x年多的時間，在這x年里在領(lǐng)導的指導、同事的幫助下我不斷學習，不斷成長，下面對這x年多的工作進行初步的總結(jié)：
本人非常熱愛本職工作，能夠嚴以律己，遵守工程部的各項制度，保持對工作負責的工作態(tài)度,謙遜學習，積極進取，不斷提高自己的技術(shù)水平，力爭把領(lǐng)導分配的每一項任務做到最好。
1、xxxx年主要工作
在公司領(lǐng)導的悉心指導和同事們的耐心幫助下，參與進行了進場實施勘測定界、路網(wǎng)管網(wǎng)的可研編制、項目規(guī)劃選址報批、路網(wǎng)管網(wǎng)項目備案、路網(wǎng)管網(wǎng)項目土地總體規(guī)劃、路網(wǎng)管網(wǎng)項目招標、路網(wǎng)管網(wǎng)初步設計及施工圖設計及項目區(qū)內(nèi)實施地質(zhì)勘查、房地產(chǎn)調(diào)研工作等。
2、xxxx年工作情況
在公司領(lǐng)導的悉心指導和同事們的耐心幫助下，主要負責設計工作，年初參與進行了進場實施勘測定界，歷時27天，期間跟鉆驗孔，一年里與設計單位進行圖紙文件的對接、配合設計單位修改初步設計及施工圖，也參與了項目區(qū)內(nèi)地質(zhì)勘查工作、配合設計單位與政府部門轉(zhuǎn)送文件、路網(wǎng)管網(wǎng)的維穩(wěn)工作、路網(wǎng)管網(wǎng)建設項目的環(huán)評報批、施工圖預算的競爭性談判、路網(wǎng)管網(wǎng)的施工圖審查送審、房地產(chǎn)調(diào)研工作及到項目區(qū)內(nèi)迎接檢查等。
今后工作重點放在工程業(yè)務的學習上。培養(yǎng)自己強化業(yè)務的能力。將工作中所發(fā)現(xiàn)的問題積極反饋給領(lǐng)導，多聽取領(lǐng)導、同事的建議，多請教。在以后的工作中彌補不足，發(fā)奮把工作做的更好，將本職工作做的更加嫻熟。
工程經(jīng)理年終總結(jié)篇二十二
希望崗位：經(jīng)營/管理類-coo/運營官。
行政/人事類-行政總監(jiān)。
行政/人事類-人力資源總監(jiān)。
尋求職位：總經(jīng)理或副總經(jīng)理、行政總監(jiān)/經(jīng)理、辦公室主任。
待遇要求：可面議要求提供住宿。
最快到崗：隨時到崗。
教育經(jīng)歷。
20xx-02～20xx-02亞洲國際公開大學mba碩士。
培訓經(jīng)歷。
**公司（20xx-03～20xx-04）。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)行業(yè)類別：房地產(chǎn)開發(fā)。
擔任職位：總經(jīng)理辦公室主任崗位類別：
工作描述：主要負責公司政策制訂、為總經(jīng)理出謀劃策和公司內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)等。**公司（20xx-08～20xx-02）。
公司性質(zhì)：合資企業(yè)行業(yè)類別：互聯(lián)網(wǎng)、電子商務。
擔任職位：人力資源部經(jīng)理兼總經(jīng)辦主任崗位類別：人事經(jīng)理/主管。
**公司（20xx-01～20xx-07）。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)行業(yè)類別：建筑施工與工程。
擔任職位：人事行政部經(jīng)理崗位類別：人事經(jīng)理/主管。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔任職位：人事行政部經(jīng)理崗位類別：人事經(jīng)理/主管。
工作描述：主管行政人事工作。
離職原因：搬遷。
公司性質(zhì)：集體企業(yè)行業(yè)類別：快速消費品。
擔任職位：會計、辦公室主任崗位類別：
工作描述：會計工作和辦公室管理．離職原因：讀書。
技能專長。
專業(yè)職稱：無。
計算機水平：中級。
計算機詳細技能：
技能專長：特長：總經(jīng)理辦公室主任兼物業(yè)公司經(jīng)理，20xx/3至20xx/4，深圳市凱東集團東莞凱東公司（主要業(yè)務，為房地產(chǎn)開發(fā)和企業(yè)收購）。
公司介紹:該公司投資開發(fā)了26萬平方米的商業(yè)和住宅一體的高檔小區(qū)，是東莞大嶺山鎮(zhèn)第一個樓盤，此樓盤第一期銷售創(chuàng)造了東莞的神奇，在兩個半小時內(nèi)全部出售完。主要職責：
2、公司制度擬訂和推行、公司對內(nèi)外發(fā)文的擬訂和文檔的管理工作；
3、協(xié)助各部門擬訂年度工作計劃；
5、公司周例會的主持及年度總結(jié)工作會議的組織、主持和年度晚會活動的策劃與組織；
6、公司行政日常事務的管理，包括后勤及其他的管理；
7、公司人力資源的管理；
11、負責組織起草公司重要文件，并下發(fā)傳達；
12、負責公司重大活動的組織和執(zhí)行；
13、負責公司決議的督辦和跟進工作；
14、負責各類行政人員的管理和培訓，不斷提高下屬人員的工作能力；
15、負責日常行政開支的控制，在公司內(nèi)推行節(jié)本增效的相關(guān)活動；
16、負責總總經(jīng)理或常務副總臨時交辦的其他工作。
主要業(yè)績：
1、建立起公司全套管理制度并監(jiān)督執(zhí)行；
2、協(xié)調(diào)好了公司內(nèi)各部門工作關(guān)系和處理好開發(fā)商與物業(yè)公司的關(guān)系；
3、在工作中及時為總經(jīng)理及時提供了管理中的漏洞并為公司節(jié)約了數(shù)以萬計的成本；
4、將物業(yè)公司的爛攤子理順并良好發(fā)展。
總裁辦主任人力兼資源部經(jīng)理，20xx、08--20xx、2廣東創(chuàng)佳集團有限公司（有自己的大型生產(chǎn)廠）。
主要職責：
1、負責草擬集團公司戰(zhàn)略計劃；
2、主管集團公司的人力規(guī)劃及員工招聘；
3、主管集團公司的培訓工作；
4、負責制定公司的績效考核體系；
5、負責制定核心員工持股方案；
6、負責公司總經(jīng)理辦公室，協(xié)助總裁處理公司日常事務；
7、負責集團公司行政事務的管理；
8、負責集團公司對外關(guān)系的協(xié)調(diào)與日常事務的管理。
主要業(yè)績：
5、建立了培訓制度并主持過全集團公司的培訓工作；
6、整合了公司資源并將集團公司行政事務實行規(guī)范化管理。
人事行政部經(jīng)理20xx、1--20xx、7深圳九州房地產(chǎn)開發(fā)公司鵬元基分公司主要職責：
1、主要負責公司人事行政管理工作；
2、負責公司各管理制度的建立；
3、負責公司組建、部門的設置及人員的.招聘等；
4、建立公司之薪酬體系；
5、負責公司的內(nèi)外關(guān)系的聯(lián)絡與溝通；
6、負責公司行政日常督查；
7、行政辦公用品的采購與管理等。
主要業(yè)績：
1、成功地建立了公司的規(guī)章制度并組織實施；
2、將公司的固定資產(chǎn)管理和辦公用品的管理制訂了一套管理措施；
3、成功地建立了公司的薪酬制度；
主要職責：
1、建立和完善公司的相關(guān)制度；
2、推行is09000管理制度；
3、負責公司人事及行政的管理工作；
4、負責公司的內(nèi)外事務的聯(lián)系與關(guān)系的協(xié)調(diào)；
5、負責總經(jīng)理的工作日程安排。
主要業(yè)績：
1、建立了完善的人事行政管理制度并成功地推行；
2、與當?shù)卣毮懿块T協(xié)調(diào)好關(guān)系；
3、成功地處理過員工糾紛；
1、本人具較強的組織管理能力；
2、良好的協(xié)調(diào)溝通能力；
3、較強的語言文字表達能力、心理承受能力和良好的親和力；
4、較強的務實能力；
5、熟悉深圳各職能辦事部門之辦事程序；
6、熟悉國家及深圳地方相關(guān)法規(guī)；
7、熟練計算機辦公軟件的操作；
8、熟練汽車駕駛（深圳b牌考證）和深圳周邊道路等。
語言能力。
普通話：流利粵語：一般。
英語水平：
英語：一般。
求職意向。
自我評價：本人精通人力資源及行政管理，具19年的管理經(jīng)驗，對人力資源與行政管理有自己獨道之看法與見解。能為您的企業(yè)在此方面的管理上帶來意想不到收獲。本人還具有良好的協(xié)調(diào)溝通能力；較強的組織管理能力；較強的語言文字表達能力；良好的親和力；熟練運用現(xiàn)代辦公軟件及熟練汽車駕駛。
工程經(jīng)理年終總結(jié)篇二十三
（王小英）。
一、個人信息：
姓名性別年齡戶籍。
：王xx：女：45：深圳。
湖南。
籍貫：婚姻狀況民族:身體狀況：現(xiàn)所在地:。
：已婚。
漢好深圳。
二、綜合評價：
具備集團及項目公司成本管理體系的理念，擁有制定公司年度成本控制目標、編制成本管理制度、標準、流程和對項目公司管控的經(jīng)驗，具有項目全過程動態(tài)成本管理的經(jīng)驗（從目標成本的制定、工程招投標、合同簽訂、施工過程成本動態(tài)管理、工程結(jié)算、項目決算及項目后評估的經(jīng)驗）。
有24年的工作經(jīng)驗，有從基層預算員、現(xiàn)場管理工程師到成本管理者的工作技能及經(jīng)驗，有在施工企業(yè)、港資公司、地產(chǎn)開發(fā)商工作的經(jīng)驗，有豐富的專業(yè)技能及客戶資源,具備優(yōu)秀的商務、合約談判、組織和統(tǒng)籌能力，具備良好的職業(yè)操守。
三、學歷背景：
最近學校。
時間院校名稱。
1988/9-1991/7湖南大學邵陽分校。
專業(yè)。
機械制造與設計。
獲得證書/學歷大專。
四、培訓經(jīng)歷：
時間。
20xx年~20xx年。
培訓機構(gòu)培訓內(nèi)容獲得證書全國注冊造價師。
建設工程教育網(wǎng)造價工程師繼續(xù)教育。
五、工作經(jīng)歷：
（一）、公司名稱：xx地產(chǎn)投資（中國）有限公。
司
公司性質(zhì)：上市公司。
行業(yè)類別：
房地產(chǎn)開發(fā)。
時間段：
20xx年3月至20xx年8月。
公司背景：職位：匯報對象：下屬人數(shù)：工作職責：
工作成績：
集團成本副總監(jiān)集團副總裁。
的成本進行管理；
2、20xx年底相對于20xx年底，沿地集團在建項目開發(fā)成本（不含土地費）減少了。
1.05%；
3、完成成本管理流程制度的梳理及完善，主要包括：標桿管理、合同管理、變更簽證。
管理、計量管理、結(jié)算管理等；
4、完成工程類標準合同的編制及下發(fā)；5、完成住宅成本限額指標的編制并下發(fā)；
6、完成《合同規(guī)劃清單交底工作指引》，《合同種類與范圍劃分編制模板》、《報批報建。
模板》編制及下發(fā)等。
證明人：陳xx證明人職位：
離職原因：公司改制。
（二）、公司名稱：公司性質(zhì)：公司背景：職位：匯報對象：下屬人數(shù)：
上市公司。
行業(yè)類別：
房地產(chǎn)開發(fā)。
東莞市xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。