公司管理制度匯編范文（17篇）

    總結(jié)可以讓我們更有自信，更清晰地制定目標(biāo)。寫(xiě)一份完美的總結(jié)，需要我們先明確總結(jié)的目的和意義。以下是一些旅行總結(jié)的心得和體會(huì)，希望對(duì)旅行愛(ài)好者們有所幫助。
    公司管理制度匯編篇一
    為維護(hù)公司資源安全，確保人員、車輛、物資出入安全有序，做好公司生產(chǎn)技術(shù)保密工作，提高公司形象，制定以下規(guī)定：
    一、人員出入管理：
    （一）公司員工。
    1、當(dāng)班員工原則上不得離開(kāi)公司，員工須憑工卡進(jìn)入公司。公司的主要領(lǐng)導(dǎo)及因業(yè)務(wù)需要外出的人員及司機(jī)等外勤人員除外。
    2、全體員工應(yīng)當(dāng)按照門卡授權(quán)范圍執(zhí)行門禁制度。不得違反門禁制度。
    3、管理員工要遵守辦公樓的管理規(guī)定，每晚上9：00自覺(jué)離開(kāi)辦公樓，門衛(wèi)按時(shí)鎖門。
    4、車間工人進(jìn)入廠區(qū)應(yīng)從西門進(jìn)入，不得從廠正門進(jìn)入，車輛應(yīng)統(tǒng)一登記后從正門進(jìn)入。
    （二）外來(lái)人員。
    1、外來(lái)人員因事需進(jìn)入公司，應(yīng)主動(dòng)出示有效證件，填寫(xiě)《訪客登記表》同時(shí)領(lǐng)取公司訪客證，方可進(jìn)入公司。外來(lái)人員沒(méi)有聯(lián)系到被訪人，可在門衛(wèi)指定地方等候。
    2、門衛(wèi)應(yīng)對(duì)來(lái)訪人員，使用“請(qǐng)問(wèn)”、“您是哪個(gè)單位”、“您找誰(shuí)？”、“您有預(yù)約嗎？”、“您有什么事？”、“對(duì)不起”、“請(qǐng)您填寫(xiě)訪客登記表”、“請(qǐng)您稍后”“請(qǐng)他來(lái)接您”等文明用語(yǔ)，做到禮貌待人，文明執(zhí)勤。
    3、訪客來(lái)訪，問(wèn)明情況，引導(dǎo)車輛停在停車位，填寫(xiě)《訪客登記表》，并通知要會(huì)見(jiàn)的人員來(lái)接，方可進(jìn)入公司。
    4、應(yīng)聘人員來(lái)訪，應(yīng)出示有效證件，并填寫(xiě)《訪客登記表》，通知人力資源部。
    5、夜間外來(lái)人員來(lái)訪，無(wú)預(yù)約一律不準(zhǔn)入內(nèi)，不予接待。
    6、未經(jīng)總經(jīng)理或公司部門領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人不得將客人帶入生產(chǎn)廠房和技術(shù)中心參觀，拍照錄像。
    7、凡已與我公司解除勞動(dòng)關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系者，視同外來(lái)人員按以上有關(guān)條款執(zhí)行。如遇強(qiáng)行闖入者，門衛(wèi)應(yīng)制止并立即上報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。
    8、公司任何人員包括工人不的以任何理由帶外來(lái)人員進(jìn)入廠區(qū)，如果發(fā)現(xiàn)并核實(shí)后，每次處200元罰款。
    二、物資出入管理。
    （一）公司物資。
    物資出廠時(shí)須由主管部門開(kāi)具《產(chǎn)品出庫(kù)單》等，相關(guān)人員及部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后，門衛(wèi)根據(jù)單據(jù)核對(duì)物品無(wú)誤并登記后方可出公司。
    （二）外來(lái)物品。
    2、外來(lái)人員或車輛物品進(jìn)入時(shí)，門衛(wèi)人員需了解物品情況，如有危險(xiǎn)品、易燃易爆品等須公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后方可進(jìn)入。
    三、車輛管理。
    1、公司領(lǐng)導(dǎo)（本公司車輛）外出時(shí)，門衛(wèi)值班員需自行登記立即放行。
    2、門衛(wèi)值班員應(yīng)對(duì)車輛進(jìn)行引導(dǎo)、停放，維持停放秩序。進(jìn)出車輛如有損壞公司財(cái)物，門衛(wèi)值班員應(yīng)立即滯留車輛，并報(bào)告管理部后勤等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
    四、日常安全巡視管理。
    1、巡視時(shí)間：夜間每?jī)尚r(shí)巡邏一次。巡視時(shí)對(duì)廠區(qū)進(jìn)行巡視做到：多看、多聽(tīng)、發(fā)現(xiàn)可疑的人或事，應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
    2、下班后對(duì)公司公共部位進(jìn)行巡視，檢查水電、門窗是否關(guān)閉。辦公樓由門衛(wèi)在每晚9:00時(shí)關(guān)閉。
    3、如發(fā)現(xiàn)火警應(yīng)立即采取有效措施，并及時(shí)通知相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。
    1、遵紀(jì)守法，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
    2、服從管理、恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行公司門衛(wèi)管理制度，堅(jiān)守崗位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、匯報(bào)。
    4、不得酒后上崗或擅離崗位、對(duì)非本公司的人員、車輛進(jìn)出要實(shí)行查詢登記。信件、報(bào)紙及時(shí)送至辦公室，密件或限時(shí)信件及時(shí)呈送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
    5、做好大門區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境整治和清理。
    6、隨時(shí)清掃門衛(wèi)室，保持門衛(wèi)室干凈衛(wèi)生。
    7、執(zhí)勤期間要做到大門隨開(kāi)隨關(guān)，注意安全。
    8、衣冠不整，穿拖鞋、背心、短褲者不得進(jìn)入公司。
    9、值班人員必須文明執(zhí)勤，不得態(tài)度粗暴，故意刁難員工、外來(lái)人員、公司客戶。
    六、本制度自頒布之日?qǐng)?zhí)行。
    2014年8月26日。
    公司管理制度匯編篇二
    黨員集中學(xué)習(xí)黨章，黨章是我們黨最根本的，黨規(guī)黨法，是我們黨全部活動(dòng)的總章程，是每一名黨員必須遵守的基本準(zhǔn)則，黨員集中學(xué)習(xí)可以得到更好的交流，下面是帶來(lái)的黨員集中學(xué)習(xí)心得，歡迎查看。
    中共對(duì)黨章進(jìn)行了修改，新修改的黨章從繼續(xù)推進(jìn)黨的理論創(chuàng)新、推進(jìn)黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展、推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程出發(fā)，把我們黨在推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)和黨的建設(shè)新的偉大工程中取得的重大實(shí)踐成果、理論成果、制度成果體現(xiàn)在黨章中，實(shí)現(xiàn)了黨章又一次與時(shí)俱進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、嚴(yán)格遵守黨章，是學(xué)習(xí)貫徹黨的精神的重要內(nèi)容。
    新黨章中還有一點(diǎn)修改是具有歷史意義的，那就是依法治國(guó)，建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家，這是我們黨在總結(jié)幾十年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)得出來(lái)了正確的選擇。這些都是保證黨的領(lǐng)導(dǎo)和人民民主順利實(shí)施的重要手段，也是發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀需要，更是社會(huì)文明進(jìn)步的標(biāo)志，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)國(guó)家長(zhǎng)治久安的重要保障。這一點(diǎn)要求所有的共產(chǎn)黨員必須改變?cè)瓉?lái)殘留的封建家長(zhǎng)作風(fēng)，人治大于法治的行為，真正地將自己作為人民的公仆來(lái)為著廣大人民群眾的利益服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)法，有法必依。新黨章在六個(gè)方面做出了修改：把科學(xué)發(fā)展觀列入黨的指導(dǎo)思想，這也是這次黨章修改的最大亮點(diǎn);將“確立了中國(guó)特色社會(huì)主義”加入新黨章，充實(shí)完善了中國(guó)特色社會(huì)主義重要成就;增加了“只有改革開(kāi)放，才能發(fā)展中國(guó)、發(fā)展社會(huì)主義、發(fā)展馬克思主義”，充實(shí)了堅(jiān)持改革開(kāi)放的內(nèi)容;將生態(tài)文明建設(shè)納入中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)總體布局，變“四位一體”為“五位一體”;充實(shí)完善關(guān)于黨的建設(shè)總體要求的內(nèi)容，體現(xiàn)了我們黨對(duì)馬克思主義執(zhí)政黨建設(shè)規(guī)律認(rèn)識(shí)的深化;總結(jié)今年來(lái)黨建成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)部分條文關(guān)于黨員、黨的基層組織、黨的干部三條作了修改等等。這些修改反映了我黨對(duì)黨的建設(shè)規(guī)律的探索和總結(jié)，體現(xiàn)了我黨理論的與時(shí)俱進(jìn)，必將在黨的建設(shè)和推進(jìn)黨的事業(yè)中發(fā)揮巨大指導(dǎo)作用。
    黨員干部要在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章的基礎(chǔ)上，在提升服務(wù)水平中切實(shí)做好貫徹落實(shí)文章。提升服務(wù)發(fā)展能力，樹(shù)立大局意識(shí)，緊緊圍繞中心工作，在服務(wù)大局中盡責(zé)任、做貢獻(xiàn)。提升服務(wù)干部能力，圍繞工作選干部配班子，注重黨員培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，特別是落實(shí)黨章對(duì)黨員先進(jìn)性的各項(xiàng)要求，激勵(lì)全體黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用。堅(jiān)持執(zhí)政為民，鼓勵(lì)黨員干部走出機(jī)關(guān)，深入基層，集中精力辦好群眾最關(guān)心的事，千方百計(jì)辦好群眾最揪心的事，下大力氣辦好群眾最擔(dān)心的事，切實(shí)做到保護(hù)好、維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好群眾最直接、最關(guān)心、最切身的現(xiàn)實(shí)利益。
    黨員干部要認(rèn)識(shí)到黨章的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)不是一蹴而就的，要健全學(xué)習(xí)機(jī)制，將短期、臨時(shí)性活動(dòng)變?yōu)殚L(zhǎng)久、持續(xù)性學(xué)習(xí)。要堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)制，組織黨員干部學(xué)習(xí)黨章內(nèi)容，通過(guò)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)進(jìn)度、學(xué)習(xí)考核等，加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效考評(píng)，確保學(xué)習(xí)有成效、出成果。要建立鼓勵(lì)機(jī)制，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鼓勵(lì)后進(jìn)，激發(fā)黨員的學(xué)習(xí)熱情，增強(qiáng)干部的學(xué)習(xí)動(dòng)力，保持學(xué)習(xí)的長(zhǎng)久性。要健全領(lǐng)導(dǎo)帶頭制，黨員干部率先垂范，帶頭領(lǐng)學(xué)，做好全體黨員學(xué)習(xí)黨章的表率，確保學(xué)習(xí)不落空、不走形式、不擺樣子。同時(shí)，要做到學(xué)有所成、學(xué)有所獲、學(xué)有所用，將黨章學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為貫徹落實(shí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，時(shí)刻以黨章的規(guī)定來(lái)約束自己的言行，對(duì)照自己的工作，檢驗(yàn)自己的成績(jī)，真正將黨章落實(shí)在具體行動(dòng)中。
    黨章是我們黨最根本的，黨規(guī)黨法，是我們黨全部活動(dòng)的總章程，是每一名黨員必須遵守的基本準(zhǔn)則。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，自覺(jué)履行職責(zé)，始終保持旺盛的革命斗志、堅(jiān)韌的革命品格和與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)向上的精神狀態(tài)推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹黨章活動(dòng)不斷向縱深開(kāi)展，為把我們黨真正建設(shè)成為理論上更成熟、思想上更統(tǒng)一、政治上更堅(jiān)強(qiáng)、內(nèi)部更團(tuán)結(jié)、同群眾的關(guān)系更密切的黨而努力奮斗。
    作為一名基層的共產(chǎn)黨員，我深深的感觸到自己的所作所為是多么的渺小，在工作和生活中，有一些方面沒(méi)有嚴(yán)格的要求自己，還存在許多的不足之處，我很慚愧。所以，這次的學(xué)習(xí)也可以說(shuō)自己應(yīng)該為自己敲一下警鐘，告誡自己要不斷的學(xué)習(xí)，豐富自己、武裝自己、完善自己，以適應(yīng)新的時(shí)期、新的環(huán)境中社會(huì)的發(fā)展。要認(rèn)真履行黨員的責(zé)任和義務(wù)，服從黨的組織和領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)遵黨的紀(jì)律，雖然自身的力量十分有限，但是作為一名中共黨員，我愿意以黨和政府為中心，緊緊圍繞其周圍，與所有人一起，把自己微小的力量付出，為國(guó)家建設(shè)、社會(huì)發(fā)展奉獻(xiàn)出一份光和熱。
    這次集中學(xué)習(xí)會(huì)議，廳黨組高度重視，處以上干部積極參與;學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，形式多樣;組織安排周密，成效顯著。既通讀了《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、黨的報(bào)告、中共中央和自治區(qū)黨委多位領(lǐng)導(dǎo)的重要講話及毛澤東的重要論述，也利用晚間的時(shí)間自學(xué)了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的有關(guān)文件選編和配套規(guī)定;既有宣講研讀，也有交流發(fā)言、互動(dòng)提問(wèn)環(huán)節(jié);既有規(guī)定動(dòng)作，也有自選創(chuàng)新。通過(guò)這次會(huì)議，對(duì)在全黨深入開(kāi)展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重大意義、指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)舉措有了更加深刻的理解，也增強(qiáng)了積極投身黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的責(zé)任感自覺(jué)性主動(dòng)性。下面，結(jié)合兩天的學(xué)習(xí)，談點(diǎn)個(gè)人粗淺的體會(huì)，不足之處請(qǐng)批評(píng)指正。
    一、開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)必須與貫徹同志重要講話精神和“八項(xiàng)規(guī)定”結(jié)合起來(lái)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和自治區(qū)黨委精神上來(lái)。
    中央出臺(tái)“八項(xiàng)規(guī)定”，是貫徹落實(shí)黨的精神、弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)的重要舉措，對(duì)于我們黨始終保持先進(jìn)性純潔性、始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系、始終成為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心，具有十分重要的意義。在中央政治局會(huì)議上關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的重要講話，充分體現(xiàn)了黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求，充分體現(xiàn)了中央領(lǐng)導(dǎo)同志以身作則、率先垂范的品質(zhì)和境界，是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)以及開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要指導(dǎo)性文件，我們要把學(xué)習(xí)貫徹同志重要講話精神與學(xué)習(xí)貫徹精神結(jié)合起來(lái)，與學(xué)習(xí)貫徹“八項(xiàng)規(guī)定”結(jié)合起來(lái)，深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要意義，深刻認(rèn)識(shí)以同志為的黨中央弘揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的堅(jiān)定決心，深刻認(rèn)識(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”的精神實(shí)質(zhì)、基本原則、主要內(nèi)容和具體要求，深刻認(rèn)識(shí)在貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”中黨員干部承擔(dān)的重要職責(zé)。進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和自治區(qū)黨委精神上來(lái)，把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)擺在更加突出的位置，真正做到與中央、自治區(qū)黨委認(rèn)識(shí)一致、要求一致、行動(dòng)一致，切實(shí)增強(qiáng)抓好“八項(xiàng)規(guī)定”貫徹落實(shí)和推進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。
    二、開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)必須與增強(qiáng)宗旨意識(shí)和強(qiáng)化群眾觀點(diǎn)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)提高做好新形勢(shì)下群眾工作的能力。
    “一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來(lái)，到群眾中去”的群眾路線，是我們黨的根本工作路線，也是我們黨的生命線。我們必須牢記，只有植根人民、造福人民，黨才能始終立于不敗之地。貫徹落實(shí)黨的精神，必須一以貫之地堅(jiān)持黨的群眾路線，始終堅(jiān)持密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。要通過(guò)此項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，強(qiáng)化宗旨意識(shí)，從思想上樹(shù)立正確的群眾觀，明確黨來(lái)自于人民、根植于人民，黨的一切奮斗和工作都是為了造福于人民;在任何時(shí)候都要堅(jiān)持正確的群眾路線;堅(jiān)持以人為本，人民至上;堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民;堅(jiān)持把人民利益放在第一位，把滿足群眾需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，牢固樹(shù)立全心全意為人民群眾服務(wù)的根本宗旨。對(duì)于保健工作，就是要全心全意、盡心盡力為保健對(duì)象服務(wù)。要積極深入基層、深入服務(wù)對(duì)象、深入實(shí)際，在具體實(shí)踐中站穩(wěn)群眾立場(chǎng)，增進(jìn)對(duì)保健干部的感情、增強(qiáng)服務(wù)的本領(lǐng)和能力。
    三、開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)必須與轉(zhuǎn)變作風(fēng)和堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”結(jié)合起來(lái)，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題。
    結(jié)合衛(wèi)生改革發(fā)展實(shí)際，聚焦作風(fēng)建設(shè)，要集中解決的“四風(fēng)”問(wèn)題是：反對(duì)形式主義，著重解決工作不實(shí)的問(wèn)題。要深入基層和群眾，察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事。進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì)議文件，明確具體指標(biāo)。解決醫(yī)改重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題方面要見(jiàn)成效，使衛(wèi)生工作“123456”的工作規(guī)劃和思路及年度工作計(jì)劃真正落實(shí)到位。
    反對(duì)官僚主義，著重解決在人民群眾利益上不維護(hù)不作為的問(wèn)題。認(rèn)真落實(shí)中央和自治區(qū)有關(guān)政策規(guī)定，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、政策導(dǎo)向、監(jiān)督管理職能。研究醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革新情況新問(wèn)題，做好公立醫(yī)院改革中破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”、創(chuàng)新體制機(jī)制、調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性等工作。反對(duì)享樂(lè)主義，著重克服及時(shí)行樂(lè)思想和消極畏難情緒。對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，梳理在公務(wù)接待等方面的問(wèn)題，及時(shí)清理糾正。反對(duì)奢靡之風(fēng)，著重狠剎揮霍浪費(fèi)的不良風(fēng)氣。減少“三公”經(jīng)費(fèi)支出，禁止用公款大吃大喝、高消費(fèi)娛樂(lè)等現(xiàn)象。堅(jiān)持艱苦樸素、勤儉節(jié)約。要下大力氣關(guān)注民生，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)與滿足群眾期盼相結(jié)合，持之以恒地為人民群眾辦實(shí)事、解難事、做好事，著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，切實(shí)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益，維護(hù)社會(huì)公平正義。
    四、開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)必須與建章立制結(jié)合起來(lái)，切實(shí)促進(jìn)黨員干部為民、務(wù)實(shí)、清廉。
    要整合各類檢查考核，精簡(jiǎn)會(huì)議活動(dòng)，精減文件簡(jiǎn)報(bào)，正文風(fēng)、改會(huì)風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)，樹(shù)新風(fēng)。要大力推進(jìn)聯(lián)系群眾長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，健全聯(lián)系群眾制度，不斷完善調(diào)查研究制度，層層建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，促使廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層特別是經(jīng)濟(jì)落后、問(wèn)題較多的地方調(diào)查研究，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，了解群眾心聲，幫助解決困難。為民，就是堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民。堅(jiān)持一切為了人民的健康，著力改善民生。結(jié)合學(xué)習(xí)型服務(wù)型創(chuàng)新型機(jī)關(guān)建設(shè)，創(chuàng)新體制機(jī)制和工作模式，在基本公共服務(wù)、醫(yī)療保障等方面加以落實(shí)。務(wù)實(shí)，就是在工作中求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干。健全完善管理制度體系，以政府績(jī)效管理試點(diǎn)工作為契機(jī)，大力推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，促進(jìn)資源優(yōu)化配置，促進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革取得新成效。清廉，就是要求全體黨員干部自覺(jué)遵守黨章，嚴(yán)格執(zhí)行廉政準(zhǔn)則。嚴(yán)格規(guī)范權(quán)力行使，堅(jiān)持用制度管人、管事、管權(quán)，反對(duì)一切消極____現(xiàn)象。繼續(xù)發(fā)揮12320百姓服務(wù)熱線作用，加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，防控廉政風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，整治行業(yè)不正之風(fēng)，務(wù)求取得實(shí)效。開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀和職業(yè)道德大討論，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立衛(wèi)生系統(tǒng)良好形象。
    五、開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)必須與做好當(dāng)前的衛(wèi)生工作結(jié)合起來(lái)，切實(shí)做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。緊密結(jié)合機(jī)構(gòu)改革、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和各項(xiàng)工作實(shí)際，突出衛(wèi)生窗口單位和服務(wù)行業(yè)的特點(diǎn)，深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。
    在教育實(shí)踐活動(dòng)中，對(duì)群眾反映最強(qiáng)烈的突出問(wèn)題和最直接最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，堅(jiān)持從群眾最需要的地方做起，從群眾不滿意的地方改起。繼續(xù)深化職能轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持依法行政，文明執(zhí)法;鞏固擴(kuò)大新農(nóng)合覆蓋面，提高基本醫(yī)療保障水平和服務(wù)管理水平;研究基層醫(yī)改新情況新問(wèn)題，著力解決群眾在看病就醫(yī)方面遇到的困難和問(wèn)題，大力推行便民惠民措施，優(yōu)化診療流程，建立健全醫(yī)療糾紛調(diào)解機(jī)制，提高群眾滿意度，注意保護(hù)和調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員積極性;加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。針對(duì)一些黨員干部不愿做、不敢做、不會(huì)做群眾工作的問(wèn)題，在全行業(yè)特別是窗口單位，深入持久地開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)，啟動(dòng)“服務(wù)百姓健康行動(dòng)”，從“學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距，健康促進(jìn)為百姓，優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)形象，提高群眾滿意度”四個(gè)方面加以推動(dòng)，并形成實(shí)踐成果，樹(shù)立一批窗口單位和基層涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型和先進(jìn)人物，予以大力宣傳推廣。干部保健工作，既是衛(wèi)生工作、政治工作，也是一項(xiàng)服務(wù)性很強(qiáng)的工作。承擔(dān)著為自治區(qū)保健干部做好衛(wèi)生保障，為自治區(qū)“8337”發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹落實(shí)、為自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)改革發(fā)展保駕護(hù)航，提供身心健康保障的重要職責(zé)，按照畢廳長(zhǎng)“預(yù)防為主、主動(dòng)服務(wù)”的要求，上半年省級(jí)干部集中健康體檢后，組織內(nèi)蒙古人民醫(yī)院干部保健所和醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院保健中心醫(yī)護(hù)人員深入離退休保健干部家中和在職保健干部辦公室對(duì)20多位干部開(kāi)展了一對(duì)一、面對(duì)面的巡診隨訪，講解體檢結(jié)果、提出個(gè)性化的防治意見(jiàn)，調(diào)整不合理的用藥，開(kāi)展健康教育，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)心電圖、量血壓，取得了很好的效果，得到了保健干部的好評(píng)，一位九十多歲的正省級(jí)老干部專門派司機(jī)給保健辦送來(lái)了感謝信。我認(rèn)為，這也是實(shí)踐黨的群眾路線教育活動(dòng)的具體體現(xiàn)。下一步，按照干部保健“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“三個(gè)提高”的總要求和年初工作計(jì)劃，繼續(xù)做好預(yù)防保健工作的同時(shí)，完成好重要會(huì)議、重要活動(dòng)的醫(yī)療保障等工作任務(wù)。總之，黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和干部保健工作做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。
    我是出版社支部的一名普通黨員，在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)期間，我和出版社支部的其他黨員一道，主動(dòng)開(kāi)展群眾路線的理論學(xué)習(xí)和應(yīng)用實(shí)踐，把群眾路線的理論、原則和方法，應(yīng)用到辦報(bào)實(shí)踐中，推動(dòng)編輯出版工作貼近教學(xué)、貼近師生、貼近生活，把形式活潑、內(nèi)容精彩、特色鮮明的作品奉獻(xiàn)給讀者。在辦報(bào)實(shí)踐中，我深知堅(jiān)持群眾路線的必要性和意義，注重從自身做起，積極開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。
    一、堅(jiān)持群眾路線，推動(dòng)出版社“常辦常新”
    作為_(kāi)_報(bào)的編輯，深知出版社的生命在于“服務(wù)教學(xué)改革的能力”“滿足讀者需求的程度”“提供教學(xué)素材的功底”“創(chuàng)新__表達(dá)水平”，而這些功能與目標(biāo)的達(dá)成，最終要落實(shí)到版面的定位和欄目的設(shè)置以及作品的精選。如何在各年級(jí)限定的知識(shí)框架內(nèi)，要做到常辦常新，這就需要編輯做好選題策劃，深入基層學(xué)校，走進(jìn)教師和學(xué)生，組選優(yōu)秀鮮活的稿件。
    在組稿工作中堅(jiān)持群眾路線，就要接地氣，通下情，虛心向一線師生學(xué)習(xí)。就“__大篷車”欄目的組稿采訪來(lái)說(shuō)，我?guī)е緲?gòu)思好的版面欄目組配方案，到__市實(shí)驗(yàn)學(xué)校約稿，原本設(shè)有宣傳學(xué)校的固定欄目，但__實(shí)驗(yàn)學(xué)校的老師請(qǐng)求取消該欄目，他們想把更多的版面用于刊發(fā)學(xué)生的作品和學(xué)生的活動(dòng)報(bào)道。我頓時(shí)醒悟，與其不厭其煩的贊美學(xué)校如何好，倒不如刊登更多學(xué)生的作品，關(guān)注學(xué)生的成長(zhǎng)。
    在學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體教育模式的建構(gòu)潮流中，__報(bào)如何反應(yīng)表達(dá)和引領(lǐng)這種潮流，及時(shí)回應(yīng)學(xué)校、家庭和學(xué)生的積極探索，設(shè)置什么樣的欄目，組選什么樣的文章，作為版面編輯，最初我心里是沒(méi)底的，通過(guò)走訪基層學(xué)校老師，同教研員交流之后，逐步確立了“小課題研究”“親子互動(dòng)”“生活中的__”等特色欄目，進(jìn)一步拓寬了__報(bào)的關(guān)注面和受眾人群，豐富了優(yōu)秀稿源，其中“親子互動(dòng)”欄目刊發(fā)的《我是漂亮的尺子》，圖文并茂地反映了作者的家庭親子活動(dòng)，生動(dòng)介紹了身上尺子的合理用途。在此文刊發(fā)后不久，蘇教版二年級(jí)教材改版，正式把“我們身上的‘尺’”列入教材，這在基層學(xué)校中反響積極，群眾路線統(tǒng)領(lǐng)辦報(bào)實(shí)踐，讓__報(bào)辦報(bào)理念領(lǐng)先教材建設(shè)，引領(lǐng)小學(xué)__課程資源建設(shè)。
    二、堅(jiān)持群眾路線，凸顯報(bào)紙的育人功能。
    __報(bào)作為特殊的教育產(chǎn)品，只有產(chǎn)品滿足讀者需求的程度高，內(nèi)化并提升讀者素養(yǎng)的效果好，才算是較好地實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的價(jià)值和功能。反過(guò)來(lái)思考，如何科學(xué)定位產(chǎn)品，讀者最有發(fā)言權(quán)，以__報(bào)來(lái)說(shuō)，讀者至少包括學(xué)生、教師、教研員和家長(zhǎng)。他們對(duì)__報(bào)都有各自的價(jià)值訴求，這些價(jià)值訴求會(huì)對(duì)__報(bào)產(chǎn)品的規(guī)格和樣式產(chǎn)生影響，如何做到科學(xué)鑒別，合理取舍，就需要堅(jiān)持群眾路線。
    堅(jiān)持群眾路線，一是多方聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，既要了解學(xué)生閱讀情況，又要聽(tīng)取教師的使用反饋，還得采納教研員服務(wù)課改的建議，同時(shí)也不能忽視家長(zhǎng)的意見(jiàn)。多方聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，甄別哪些是多數(shù)人的意見(jiàn)，哪些是少數(shù)人的觀點(diǎn)，為改進(jìn)報(bào)紙?zhí)峁Q策依據(jù)。二是注重發(fā)揚(yáng)從群眾中來(lái)到群眾中去的方法，指導(dǎo)基層的讀報(bào)用報(bào)實(shí)踐，注重把各地好的經(jīng)驗(yàn)和做法總結(jié)分類，進(jìn)行宣傳和推廣，用先進(jìn)地區(qū)學(xué)校經(jīng)驗(yàn)解決落后地區(qū)存在的同類問(wèn)題，編輯記者的積極介入，用群眾的創(chuàng)造和智慧反作用于群眾的困難和問(wèn)題，推動(dòng)讀報(bào)用報(bào)良性運(yùn)作。三是堅(jiān)持群眾路線可以開(kāi)闊思路，提升認(rèn)識(shí)，正確甄別讀者的各種訴求，吸收合理建議，摒棄偏頗想法，不斷優(yōu)化我們的產(chǎn)品。
    近年來(lái)，__報(bào)編輯同志們，不斷吸收合理建議，不斷改進(jìn)優(yōu)化版面欄目，“__創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)”“快樂(lè)的活動(dòng)”“__大篷車”等優(yōu)秀版面欄目的創(chuàng)設(shè)，都是堅(jiān)持群眾路線取得的成果。
    三、堅(jiān)持群眾路線，才能提增品牌影響力。
    __報(bào)兩個(gè)效益的實(shí)現(xiàn)在很大程度上受發(fā)行量的影響，發(fā)行量用具體的數(shù)字表征著出版社的品牌影響力，如何不斷提升品牌影響力，提高發(fā)行量，提升兩個(gè)效益，需要堅(jiān)持群眾路線，只有接地氣，才有厚根基，才能集聚正能量，才能不斷提升出版社的品牌影響力。
    (一)堅(jiān)持群眾路線，了解基層教研需求。從實(shí)踐來(lái)看，很多基層學(xué)校有教研培訓(xùn)需求，教育局有培訓(xùn)意愿，往往因?yàn)闆](méi)有對(duì)口的智力資源支撐無(wú)法落實(shí)。編輯通過(guò)基層采訪，為區(qū)域教研活動(dòng)的舉辦牽線搭橋，舉辦區(qū)域教研活動(dòng)，無(wú)形中提升了品牌的區(qū)域影響力。
    (二)堅(jiān)持群眾路線，編輯要了解學(xué)校宣傳和教師專業(yè)發(fā)展的訴求，通過(guò)典型宣傳、重點(diǎn)報(bào)道，服務(wù)學(xué)校宣傳和教師的專業(yè)成長(zhǎng)。在今年的尋找最美鄉(xiāng)村教師行動(dòng)中，我采訪了邳州市邢樓鎮(zhèn)耿莊小學(xué)教師郁雪群，《最美“向日葵”老師》刊發(fā)在20130424期《江蘇教育報(bào)》上，后《光明日?qǐng)?bào)》也進(jìn)行了報(bào)道，目前郁雪群已入圍全國(guó)“尋找最美鄉(xiāng)村教師”前30名。當(dāng)教師成長(zhǎng)為名師，當(dāng)學(xué)校發(fā)展成名校，編輯的影響力，出版社的影響力就根植于此，可謂友誼地久天長(zhǎng)。
    (三)堅(jiān)持群眾路線，了解學(xué)生讀者的需求，當(dāng)前很多學(xué)校致力于校園文化建設(shè)和學(xué)生活動(dòng)設(shè)計(jì)，這些設(shè)計(jì)是否科學(xué)，是否有助于學(xué)生成長(zhǎng)，在多大程度上有助于學(xué)生的成長(zhǎng)。作為編輯可以牽頭眾多辦學(xué)特色校，開(kāi)展__校園文化建設(shè)研討會(huì)，引導(dǎo)基層的校園文化建設(shè)和活動(dòng)設(shè)計(jì)。
    四、群眾路線實(shí)踐體會(huì)。
    堅(jiān)持群眾路線是提升出版社品牌影響力的重要途徑，是出版社特色優(yōu)質(zhì)發(fā)展之路。在堅(jiān)持群眾路線實(shí)踐中，作為編輯，我要完全摒棄了不敢深入基層，害怕深入基層的顧慮，樹(shù)立開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的緊迫感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升理論素養(yǎng)，做到學(xué)習(xí)、實(shí)踐無(wú)止境。
    (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)永無(wú)止境。
    “攻崇惟志，業(yè)廣惟勤”，作為_(kāi)_報(bào)的編輯，要樹(shù)立影響力和感召力，沒(méi)有過(guò)硬的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是不行的，所以我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，用先進(jìn)理論武裝頭腦，樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)。二是學(xué)習(xí)研究教育教學(xué)理論，樹(shù)立行業(yè)的話語(yǔ)權(quán)。三是向基層學(xué)校師生學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一線的教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷提升綜合素養(yǎng)服務(wù)教育報(bào)刊事業(yè)。
    (二)反復(fù)實(shí)踐永無(wú)止境。
    理論和業(yè)務(wù)水平有沒(méi)有提升，服務(wù)師生的能力有沒(méi)有增強(qiáng)，查擺和解決問(wèn)題遇到哪些瓶頸，作為編輯，只有堅(jiān)持群眾路線，深入基層，反復(fù)實(shí)踐，用群眾的力量鼓舞自己，用群眾的想法啟發(fā)自己，用群眾的智慧提升自己，才能有效和提升個(gè)人所遇到的問(wèn)題，力求在在實(shí)踐中查擺問(wèn)題，在實(shí)踐中解決問(wèn)題，在實(shí)踐中優(yōu)化提升，把“從群眾中來(lái)，到群眾中去”落到實(shí)處。
    在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，我對(duì)編輯職業(yè)的認(rèn)識(shí)也在加深，編輯不僅是一種態(tài)度，還是一種精神，更是一種價(jià)值觀，而這些都在深入基層，走進(jìn)讀者中不斷錘煉，不斷升華。到基層組稿采訪，交流的是想法，沉淀的是心得，收獲的是認(rèn)同，堅(jiān)持群眾路線是推動(dòng)辦報(bào)實(shí)現(xiàn)“三貼近”的“法寶”。
    公司管理制度匯編篇三
    一、保潔員要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排，文明服務(wù)，禮貌待人對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    二、上崗時(shí)著裝整齊、統(tǒng)。
    一、規(guī)范，按標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù)。
    三、對(duì)樓道保潔的具體要求：
    1、生活垃圾日產(chǎn)日清；
    2、樓道每天清掃一次，整日保潔；
    3、樓梯欄桿、扶手每天擦拭一次；
    4、樓道玻璃窗、單元門、電閘箱、信報(bào)箱等每星期擦拭一次；
    5、樓道天棚、墻壁每半月清掃一次；
    6、樓道和單元門亂貼、亂畫(huà)當(dāng)日清理；
    7、及時(shí)清理單元門外生活垃圾和散落垃圾。
    四、對(duì)院庭保潔的具體要求：
    1、道路和硬鋪地面每天清掃一次；
    2、保潔箱每天清理一次；
    3、院庭衛(wèi)生實(shí)行全天保潔。
    五、雨雪天及時(shí)對(duì)分管部位道路和硬鋪地面積水、積雪進(jìn)行清掃，小雪由院庭保潔員在雪后兩天內(nèi)清理完畢，大雪組織集體清掃。
    六、清掃工具個(gè)人保管，清掃工具不丟失、不送人、定量發(fā)放。
    七、對(duì)公共設(shè)施跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及樓梯間燈不亮，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)向后勤服務(wù)中心報(bào)告，否則視為失職。
    八、為使以上各項(xiàng)條款得到充分落實(shí)，后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)人對(duì)樓道和院庭衛(wèi)生進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。
    九、完成后勤服務(wù)中心交辦的其它工作。
    為了規(guī)范保潔人員的管理制度，提高保潔人員的服務(wù)質(zhì)量，使公司整體衛(wèi)生環(huán)境清新、整潔，特作以下規(guī)定：
    一、工作職責(zé)、工作守則及工作時(shí)間：
    1.保潔人員需每日全面、細(xì)致的對(duì)衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行打掃、除塵。衛(wèi)生區(qū)域包括：大廈(休閑區(qū))、小樓(辦公室、走廊、衛(wèi)生間、玻璃、百葉窗、暖氣片等)衛(wèi)生。其中玻璃、暖氣片、百葉窗，每月擦拭兩次。
    2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度、服從督辦人員指揮、服裝整潔、禮貌待人、積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍。
    4、休息日為周六(每月休二天)。
    二、工作制度及標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則：
    1、保潔員上崗期間保持個(gè)人儀容儀表及個(gè)人衛(wèi)生，維護(hù)公司良好形象;不大聲喧嘩，嚴(yán)禁與公司同事閑聊，工作期間不影響員工正常工作;穿工裝上崗，保持工裝整潔、干凈，工裝每周滌一次;不濃妝艷抹及佩帶不適宜的飾物;不留長(zhǎng)指甲;不穿拖鞋上崗。
    2、按要求高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作，所有工作在安排后必須立即行動(dòng)。3.工作時(shí)間內(nèi)保證按時(shí)上崗，不得擅自離崗、不得私自使用辦公用品(如電腦、電話等)。4.愛(ài)惜工作用具及公司辦公用品。如有工作用具損壞，可以舊換新。
    5.按工作職責(zé)每日全面清掃。環(huán)境衛(wèi)生包括辦公室、前臺(tái)、走廊(掛畫(huà))，小樓衛(wèi)生。
    其中辦公室衛(wèi)生包括：辦公桌椅、公共辦公柜、電腦、電話、室內(nèi)玻璃、欄桿、地面吸塵、門框擦拭、辦公室內(nèi)植物澆灌、擦拭魚(yú)缸、換水等。前臺(tái)衛(wèi)生包括：前臺(tái)桌椅、飲水機(jī)、小柜子、白板等。走廊衛(wèi)生包括：掛畫(huà)、公司牌匾等。
    衛(wèi)生間包括：洗手液、空氣清新劑(盒)、衛(wèi)生紙等用品的及時(shí)更換。
    小樓衛(wèi)生包括：辦公室、走廊(地面、地角線)、門窗、玻璃、百葉窗、衛(wèi)生間(及時(shí)更換用品)、飲水間等。
    四、本制度最終解釋權(quán)在人力資源部。
    公司管理制度匯編篇四
    制衣公司安全生產(chǎn)管理制度匯編2019年12月2日制衣公司《安全生產(chǎn)管理制度》批準(zhǔn)發(fā)布令為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，最大限度地防范控制事故，本單位現(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》和廣東省《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等規(guī)定，結(jié)合本單位的特點(diǎn)和需要，編寫(xiě)本《安全生產(chǎn)管理制度》，作為本單位安全生產(chǎn)的最主要文件之一進(jìn)行頒布。
    現(xiàn)行的《安全生產(chǎn)管理制度》作為本單位安全生產(chǎn)管理制度，涉及到制度、安全會(huì)議、設(shè)備、事故、“三同時(shí)”和安全教育培訓(xùn)等二十八條制度。它是貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)的綱領(lǐng)性文件。本單位將結(jié)合實(shí)際過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)本制度予以修訂、完善主要負(fù)責(zé)人：
    努力提高職業(yè)健康安全管理水平”的安全生產(chǎn)管理方針，為保障本公司從業(yè)人員的生命健康、保護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)和保護(hù)環(huán)境，全面加強(qiáng)本公司安全生產(chǎn)管理工作，杜絕和防止各類安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，特制定本規(guī)程。
    本《安全生產(chǎn)管理制度》依據(jù)本公司的安全生產(chǎn)管理責(zé)任、安全生產(chǎn)規(guī)章制度編制而成，本公司全體員工必須恪守安全管理行為規(guī)范，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針和做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。它是本公司安全生產(chǎn)的重要依據(jù)，是指導(dǎo)本公司進(jìn)行安全生產(chǎn)具有保障性的檔案，本《安全生產(chǎn)管理制度》是在原有安全生產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合本公司近一年的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)修訂，經(jīng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過(guò)，經(jīng)公司負(fù)責(zé)人簽發(fā)后正式實(shí)施。
    目錄一、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度1二、安全生產(chǎn)責(zé)任制2三、安全教育培訓(xùn)管理制度2四、安全建檔制度7五、安全生產(chǎn)檔案管理制度7六、公司安全生產(chǎn)三級(jí)管理制度8七、安全檢查與隱患整改制度9八、安全檢修管理制度14九、臨時(shí)用電安全管理制度16十、生產(chǎn)設(shè)備安全管理制度18十一、安全投入保障制度20十二、特種作業(yè)人員安全管理制度22十三、績(jī)效考核制度24十四、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度25十五、倉(cāng)庫(kù)安全管理制度25十六、勞保用品專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理制度27十七、勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用、更換、報(bào)廢管理制度28十八、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度32十九、消防安全管理制度32二十、職業(yè)病預(yù)防管理制度37二十一、安全值班制度40二十二、事故隱患整改制度40二十三、事故管理制度42二十四、事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理制度45二十五、用電安全管理制度47二十六、防火、防爆、防塵、防毒管理制度49二十七、廠區(qū)防雷避雷系統(tǒng)管理制度51二十八、通道、出口、危險(xiǎn)部位和警示標(biāo)語(yǔ)標(biāo)志設(shè)置管理制度52二十九、操作現(xiàn)場(chǎng)違章表現(xiàn)范圍52一、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度一、目的1.1規(guī)范安全生產(chǎn)會(huì)議，提高安全生產(chǎn)會(huì)議效率。
    二、適用范圍2.1與工廠安全生產(chǎn)有關(guān)的會(huì)議。
    2.2工廠有關(guān)人員參加主管部門召開(kāi)的與安全生產(chǎn)有關(guān)的會(huì)議。
    三、職責(zé)3.1班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開(kāi)班前、班后會(huì)。
    3.2廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開(kāi)廠級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議和安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。
    3.3主管職能部門負(fù)責(zé)召開(kāi)專業(yè)性安全會(huì)議。
    3.4安全主任負(fù)責(zé)組織廠級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議和安委會(huì)會(huì)議，并做好記錄，監(jiān)督會(huì)議決議執(zhí)行情況。
    定期召開(kāi)安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，聽(tīng)取各職能部門安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，檢查年度安全工作部署完成情況。會(huì)議要有記錄并存檔，下發(fā)會(huì)議紀(jì)要，安全主任監(jiān)督會(huì)議決議執(zhí)行情況。廠級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議每月最少一次。
    4.2安委會(huì)會(huì)議確定本公司安全生產(chǎn)目標(biāo);審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃;簽發(fā)安全規(guī)章制度,安全技術(shù)規(guī)程;切實(shí)保證安全生產(chǎn)資金投入,不斷改善勞動(dòng)條件。會(huì)議要有記錄并存檔，下發(fā)會(huì)議紀(jì)要，安全主任監(jiān)督會(huì)議決議執(zhí)行情況。安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議每月最少一次。
    4.3班組安全會(huì)議學(xué)習(xí)本廠和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及要求；
    組織班、組級(jí)安全教育和安全活動(dòng)；
    認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。班組安全會(huì)議每周一次，地點(diǎn)由各車間部門自定。在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。
    4.4專業(yè)性安全會(huì)議主管職能部門根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開(kāi)與工廠安全有關(guān)的會(huì)議，由召集人負(fù)責(zé)記錄、存檔。
    二、安全生產(chǎn)責(zé)任制一、目的和范圍1.1為預(yù)防、減少和控制事故的發(fā)生，真正做到“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，特制訂本制度。
    1.2本制度規(guī)定了公司主要負(fù)責(zé)人、公司各級(jí)各類人員、各職能部門應(yīng)履行的安全二、職責(zé)2.1廠長(zhǎng)是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)全公司安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    2.2各部門主要負(fù)責(zé)人為本部門安全直接責(zé)任人，直接管理本部門的安全工作。
    2.3各班組長(zhǎng)是本班組的安全直接責(zé)任人，直接管理本班組的安全工作。
    2.4各崗位員工是本崗位的安全直接責(zé)任人，直接管理本崗位的安全工作。
    三、各級(jí)各部門人員具體職責(zé)詳細(xì)見(jiàn)：公司安全生產(chǎn)責(zé)任制三、安全教育培訓(xùn)管理制度1、目的為加強(qiáng)和規(guī)范工廠安全培訓(xùn)教育工作，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，保證員工持證上崗，防范傷亡事故，減輕職業(yè)危害，根據(jù)安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、行政法規(guī)，制定本管理制度。
    工廠在對(duì)在崗的從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性安全培訓(xùn)教育基礎(chǔ)上，提倡和鼓勵(lì)進(jìn)行終身教育和全員培訓(xùn)，2、適用范圍適用于全工廠范圍內(nèi)的工廠管理人員及全體員工的安全上崗資格、安全培訓(xùn)教育及日常安全活動(dòng)等相關(guān)工作的管理。
    3、引用文件3.1《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》。
    3.2《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》。
    3.3《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》。
    4、職責(zé)4.1廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)工廠年度培訓(xùn)計(jì)劃、批準(zhǔn)安全培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)。
    4.2安全主任負(fù)責(zé)落實(shí)工廠級(jí)安全培訓(xùn)教育，負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督各部門安全培訓(xùn)教育落實(shí)情況，負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)施工人員進(jìn)行入廠安全培訓(xùn)和考核工作。
    4.3安全主任負(fù)責(zé)組織工廠級(jí)安全培訓(xùn)教育，負(fù)責(zé)建立工廠全體員工安全培訓(xùn)教育檔案，負(fù)責(zé)工廠全體員工上崗資格把關(guān)工作，并負(fù)責(zé)編制工廠一級(jí)年度培訓(xùn)計(jì)劃。
    4.4保安隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)參觀、學(xué)習(xí)，來(lái)訪等人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，然后發(fā)給來(lái)訪證。
    4.5各車間負(fù)責(zé)提出本部門各崗位上崗資格條件及識(shí)別培訓(xùn)要求,提出并組織實(shí)施本單位人員的年度培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)實(shí)施車間和班組安全培訓(xùn)和班組安全活動(dòng)。
    每年再培訓(xùn)16學(xué)時(shí)）。
    5.1.2工廠主要負(fù)責(zé)人（廠長(zhǎng)或部門經(jīng)理）發(fā)生改變時(shí)，培訓(xùn)部及時(shí)聯(lián)系從化市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，安排參加主要負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)，在其取得上崗資格后報(bào)工廠董事會(huì)批準(zhǔn)其任命。
    5.1.3工廠安全主任發(fā)生改變時(shí)，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)招聘具有注冊(cè)安全主任資格的人員，無(wú)上崗資格的人員不得錄用、轉(zhuǎn)正和任命。
    5.1.4其它管理人員的安全培訓(xùn)教育由培訓(xùn)部和安全主任負(fù)責(zé)組織實(shí)施，經(jīng)考試合格后，培訓(xùn)部方可報(bào)廠長(zhǎng)辦理任職手續(xù)。
    5.1.5安委會(huì)要定期組織管理人員參加安全培訓(xùn)教育，安全主任要負(fù)責(zé)實(shí)施安全培訓(xùn)教育工作。安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容有：
    5.1.5.1國(guó)家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；
    5.1.5.3安全管理、安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí)；
    5.1.5.4有關(guān)事故案例及事故應(yīng)急管理等。
    5.2從業(yè)人員培訓(xùn)教育5.2.1工廠對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育和基本功訓(xùn)練，并經(jīng)考核合格，保證其具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和能力，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。
    5.2.2特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)，并按規(guī)定參加復(fù)審。特種作業(yè)人員無(wú)特種作業(yè)操作資格證書(shū)，培訓(xùn)部不得招聘和錄用。
    5.2.3新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，生產(chǎn)部應(yīng)組織編制新的安全操作規(guī)程，并進(jìn)行專門培訓(xùn)。有關(guān)人員經(jīng)生產(chǎn)部和安全主任聯(lián)合組織的考試考核合格后，方可上崗操作。
    5.2.4未經(jīng)安全培訓(xùn)教育的從業(yè)人員,或培訓(xùn)考核不合格者,不得上崗。
    5.2.5所有員工每年應(yīng)參加安全知識(shí)培訓(xùn)和考核（不少于24學(xué)時(shí)）。
    5.3新從業(yè)人員培訓(xùn)教育工廠對(duì)新招聘錄用的從業(yè)人員，除了按照規(guī)定需要參加政府主管部門組織的培訓(xùn)教育考核外，必須進(jìn)行工廠、部門（車間）、班組三級(jí)安全培訓(xùn)教育（24學(xué)時(shí)），并經(jīng)考核合格后，方可上崗操作。
    5.3.1工廠級(jí)由行政部組織，安全主任負(fù)責(zé)實(shí)施，工廠級(jí)安全培訓(xùn)教育時(shí)間不少于8學(xué)時(shí)，安全培訓(xùn)教育內(nèi)容主要是：
    5.3.1.1有關(guān)的法律、法規(guī)；
    5.3.1.2安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生基本知識(shí)；
    5.3.1.4作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施；
    5.3.1.5有關(guān)事故案例等。
    5.3.2部門（車間）級(jí)安全培訓(xùn)教育由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施，部門級(jí)安全培訓(xùn)教育時(shí)間不少于8學(xué)時(shí)，安全培訓(xùn)教育內(nèi)容主要是：
    5.3.2.1本車間（工段、區(qū)、隊(duì)）安全生產(chǎn)特點(diǎn)；
    5.3.2.3作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施；
    5.3.2.4典型事故案例及事故應(yīng)急措施等。
    5.3.3班組級(jí)安全培訓(xùn)教育由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，班組安全教育時(shí)間不少于8學(xué)時(shí)，班組安全培訓(xùn)教育內(nèi)容主要是：
    5.3.3.1崗位生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、崗位安全操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)；
    5.3.3.2安全裝置、勞動(dòng)防護(hù)用品(用具)的性能、作用及正確使用方法；
    5.3.3.3崗位事故預(yù)防措施，事故案例等。
    5.3.4新從業(yè)人員三級(jí)培訓(xùn)教育，每一級(jí)培訓(xùn)考試結(jié)束，均要填寫(xiě)員工教育卡，行政部依據(jù)教育卡和培訓(xùn)實(shí)習(xí)期間考核情況辦理轉(zhuǎn)證手續(xù)，制做上崗證。
    5.4其它人員培訓(xùn)教育5.4.1從業(yè)人員轉(zhuǎn)崗、干部頂崗以及脫離崗位六個(gè)月以上者，應(yīng)進(jìn)行部門（車間）、班組安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方可從事新崗位工作。
    5.4.2保安人員負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定及安全注意事項(xiàng)的培訓(xùn)教育。
    5.4.3安全主任負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)施工單位的作業(yè)人員進(jìn)行入廠安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格發(fā)放入廠證。進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所在單位對(duì)其進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前安全培訓(xùn)教育。
    5.5日常安全教育5.5.1工廠各部門每月最少一次、各班組每月最少二次組織開(kāi)展安全日活動(dòng)，做好基本功訓(xùn)練。安全活動(dòng)應(yīng)有針對(duì)性、科學(xué)性，做到經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，防止流于形式和走過(guò)場(chǎng)。安全日活動(dòng)應(yīng)有負(fù)責(zé)人、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄。工廠管理人員和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)對(duì)安全日活動(dòng)記錄進(jìn)行檢查、簽字。工廠各級(jí)管理人員應(yīng)定期參加班組安全活動(dòng)。
    5.5.2工廠安全主任或各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)結(jié)合工廠安全生產(chǎn)實(shí)際，制定安全日活動(dòng)計(jì)劃，規(guī)定活動(dòng)形式、內(nèi)容和要求。
    5.5.3組織開(kāi)展安全日活動(dòng)要填寫(xiě)安全日活動(dòng)記錄表，參加的人員要求簽名，安全日活動(dòng)主要內(nèi)容包括：
    5.5.3.1學(xué)習(xí)國(guó)家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)；
    5.5.3.3討論分析典型事故案例，總結(jié)和吸取事故教訓(xùn)；
    5.5.3.5開(kāi)展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動(dòng)；
    5.5.3.6開(kāi)展查隱患、反習(xí)慣性違章活動(dòng)；
    5.5.3.7開(kāi)展安全技術(shù)座談，觀看安全教育電影和錄相；
    5.5.3.8熟悉作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施；
    5.5.3.9其它安全活動(dòng)。
    5.6培訓(xùn)教育管理5.6.1各部門應(yīng)根據(jù)不斷變化的實(shí)際情況和培訓(xùn)目標(biāo)，定期識(shí)別安全培訓(xùn)教育需求，制定本部門安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，安全主任應(yīng)經(jīng)常征求各部門及員工意見(jiàn)并依據(jù)國(guó)家、地方及行業(yè)的規(guī)定及崗位需要，制定適宜的安全培訓(xùn)教育目標(biāo)和要求，然后報(bào)行政部匯總，最后形成工廠《年度培訓(xùn)教育計(jì)劃》，報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。
    5.6.2各安全培訓(xùn)教育的責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)教育，做好安全培訓(xùn)教育記錄。
    5.6.2.1在每次培訓(xùn)前,培訓(xùn)責(zé)任部門/人員擬訂《培訓(xùn)通知》,并提前三天通知相關(guān)部門或人員，《培訓(xùn)通知》應(yīng)包括以下內(nèi)容:培訓(xùn)具體日期、培訓(xùn)項(xiàng)目名稱、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容和適用的教材或者講義、培訓(xùn)考核的方式。
    5.6.2.2工廠內(nèi)組織的培訓(xùn),參加培訓(xùn)的人員應(yīng)在《培訓(xùn)簽到表》上簽名。培訓(xùn)遲到或不來(lái)的員工由培訓(xùn)責(zé)任單位通知工廠行政部按照工廠有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行處罰。
    5.6.2.3每次培訓(xùn)結(jié)束前，參加培訓(xùn)的人員應(yīng)填寫(xiě)《培訓(xùn)評(píng)估表》。
    5.6.2.5每次培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)責(zé)任人單位應(yīng)將《培訓(xùn)通知》、《培訓(xùn)簽到表》交行政部記入《員工培訓(xùn)登記表》，考試記錄(包括考試卷)整理歸檔。
    5.6.2.6培訓(xùn)時(shí)間超過(guò)20個(gè)課時(shí)的跨部門培訓(xùn)，培訓(xùn)責(zé)任部門/人員需對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行書(shū)面考試，并對(duì)培訓(xùn)效果作整體評(píng)估報(bào)告，同時(shí)根據(jù)需要報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
    5.6.3培訓(xùn)部應(yīng)收集參加培訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估的意見(jiàn)，并會(huì)同安全主任分析評(píng)估反饋意見(jiàn)，調(diào)整安全培訓(xùn)教育工作計(jì)劃。安全培訓(xùn)教育計(jì)劃變更時(shí)，行政部應(yīng)記錄變更情況。
    5.6.4安全主任應(yīng)配合行政部不斷完善健全安全培訓(xùn)教育制度，定期組織培訓(xùn)教育，建立從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育檔案，保證安全培訓(xùn)教育所需人員、資金和設(shè)施。
    5.6.5員工出外培訓(xùn)，須填寫(xiě)《員工出外培訓(xùn)申請(qǐng)表》，并按表上規(guī)定的審批程序得到批準(zhǔn)后參加培訓(xùn)。參加培訓(xùn)后，將培訓(xùn)取得的效果和證書(shū)反饋行政部5.6.6員工培訓(xùn)檔案的建立，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)建立工廠員工的培訓(xùn)檔案,在培訓(xùn)檔案中記錄每次培訓(xùn)的結(jié)果。各單位培訓(xùn)部門/人員負(fù)責(zé)建立本單位員工的培訓(xùn)檔案,并在檔案中記錄規(guī)定的內(nèi)容。
    5.6.7培訓(xùn)記錄的保存5.6.7.1工廠安委會(huì)負(fù)責(zé)保存工廠一級(jí)培訓(xùn)的記錄。
    5.6.7.2各單位培訓(xùn)部門/人員負(fù)責(zé)保存各自培訓(xùn)的記錄、并定期歸檔。
    5.6.7.3有關(guān)安全方面的培訓(xùn)記錄復(fù)印一份給安全主任負(fù)責(zé)保存。
    四、安全建檔制度1、安全生產(chǎn)檔案資料包括公司安全管理概況、安全工作規(guī)章制度、各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)、安全防火設(shè)施器材情況和公司建筑工程消防驗(yàn)收審批材料。
    2、安全生產(chǎn)檔案資料是根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)精神和上級(jí)政府主管部門的、規(guī)定指示結(jié)合公司實(shí)際情況形成的。并經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，印發(fā)各部門執(zhí)行。
    3、安全生產(chǎn)檔案資料是公司加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)性文件。它不僅總結(jié)了我們多年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)性比較強(qiáng)，而且是開(kāi)展安全管理工作的教科書(shū)，明確了安全生產(chǎn)了重點(diǎn)、職責(zé)和工作方法，具有較強(qiáng)的可操作性。各部門應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)。
    4、安全生產(chǎn)檔案資料還需要在實(shí)踐中不斷完善、補(bǔ)充和修改。要在執(zhí)行中去完善，使適應(yīng)工作需要。
    5、安全生產(chǎn)檔案資料由各部門負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施，公司保衛(wèi)課負(fù)責(zé)和督促檢查。
    五、安全生產(chǎn)檔案管理制度1、公司必須建立較完善的安全生產(chǎn)檔案，并集中存放由專人管理安全生產(chǎn)檔案。
    （1）安全生產(chǎn)管理委員會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單及變動(dòng)記錄；
    （2）安全機(jī)構(gòu)設(shè)置情況及專職、兼職安全員名單；
    （3）特種作業(yè)人員操作資格證件及人員名單；
    （4）危險(xiǎn)源(點(diǎn))資料及三級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn))管理清單；
    （5）職工健康檔案及健康監(jiān)護(hù)資料；
    （6）職業(yè)病人檔案及監(jiān)護(hù)資料；
    （7）安全生產(chǎn)檢查記錄及整改情況；
    （8）安全例會(huì)及安全日、月活動(dòng)記錄。
    （9）職工代表大會(huì)關(guān)于安全生產(chǎn)的提案及整改落實(shí)情況；
    （10）安全生產(chǎn)事故記錄和統(tǒng)計(jì)資料；
    （11）職工傷亡事故登記表等有關(guān)傷亡事故管理的檔案資料；
    （13）安全措施費(fèi)用的提取和使用情況；
    （14）安全教育培訓(xùn)記錄；
    （15）事故應(yīng)急救援預(yù)案，事故應(yīng)急救援演練及實(shí)施記錄；
    （16）其他有關(guān)安全生產(chǎn)情況記錄。
    3、安全生產(chǎn)檔案要編寫(xiě)詳細(xì)的目錄并分檔存放，以便于查閱。要逐步實(shí)現(xiàn)安全檔案的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理。
    該定期向職工公布的向職工公布。
    5、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)檔案的建檔和檔案管理工作，使安全生產(chǎn)檔案逐步完善和科學(xué)管理。
    六、公司安全生產(chǎn)三級(jí)管理制度1、公司的安全生產(chǎn)管理，必須建立健全安全生產(chǎn)管理體系。建立三級(jí)安全管理網(wǎng)，工會(huì)設(shè)立三級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)，并認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng)。
    2、三級(jí)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人任主任，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)作為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，安全生產(chǎn)部、義務(wù)消防隊(duì)、保安隊(duì)以及按國(guó)家、地方規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)配足專職安全管理人員（注冊(cè)安全主任）作為機(jī)構(gòu)。而生產(chǎn)部主要負(fù)責(zé)人以及車間專（兼）職安全員，作為行政二、三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)的組成部分。
    3、公司工會(huì)為一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，消防隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、生產(chǎn)部安全員分別組成二、三級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。
    4、三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)體系以及工會(huì)三級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，各自每月要舉行一次工作例會(huì)，安委會(huì)及工會(huì)分別主持例會(huì)，主要議題為工作總結(jié)，討論存在問(wèn)題及解決措施，階段性重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃完成情況及下月工作計(jì)劃等。
    5、廠安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)每月應(yīng)對(duì)車間、班組下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)及開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)的任務(wù)，并逐月檢查、跟進(jìn)與總結(jié)。
    6、安全生產(chǎn)直接責(zé)任人每季要填報(bào)安全生產(chǎn)季報(bào)表；
    各職能部門負(fù)責(zé)人每月要填報(bào)安全生產(chǎn)月報(bào)表，由安全技術(shù)部匯總，審查、并處理報(bào)告書(shū)反映的重大問(wèn)題。季報(bào)書(shū)、月報(bào)書(shū)要求填寫(xiě)規(guī)范。
    7、各車間對(duì)安委會(huì)下達(dá)的月度安全生產(chǎn)活動(dòng)計(jì)劃和任務(wù)，要按時(shí)按質(zhì)完成，未能完成的應(yīng)在月度報(bào)告書(shū)加以說(shuō)明。
    8、安委會(huì)應(yīng)對(duì)三級(jí)管理和監(jiān)督活動(dòng)所形成的全部資料，匯總整理成冊(cè)，并且存檔。
    七、安全檢查與隱患整改制度1目的：
    為貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，認(rèn)真檢查并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等方面的隱患，從而避免工傷事故的發(fā)生，保護(hù)員工的健康、安全，特制定本制度。
    2范圍：
    本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)檢查的項(xiàng)目、內(nèi)容、時(shí)間、方法、隱患整改、責(zé)任分工及要求。
    本制度適用于公司內(nèi)屬各部門安全檢查工作。
    3術(shù)語(yǔ)：
    3.1經(jīng)常性檢查：是指安全技術(shù)人員和生產(chǎn)部、班組管理者、員工對(duì)安全生產(chǎn)的日查、周查和月查。主要包括：巡回檢查、崗位檢查、相互檢查和重點(diǎn)檢查。
    3.2專業(yè)檢查：是根據(jù)工廠特點(diǎn)，組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員和管理人員，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地對(duì)某項(xiàng)專業(yè)范圍的設(shè)備、操作、管理進(jìn)行檢查。
    3.3定期檢查：是工廠或主管部門組織的，按規(guī)定日程和規(guī)定的周期進(jìn)行的全面安全檢查。主要包括：安全生產(chǎn)大檢查、行業(yè)檢查、公司內(nèi)定期檢查。
    3.4專項(xiàng)檢查:地方政府、集團(tuán)公司及工廠針對(duì)某項(xiàng)安全工作所組織的檢查。
    事故:職業(yè)活動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的意外的突發(fā)性事件總稱，通常會(huì)使正?；顒?dòng)中斷，造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失。
    3.5事故隱患:可導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷。
    3.6不安全行為:員工在職業(yè)活動(dòng)過(guò)程中，違反勞動(dòng)紀(jì)律、操作程序和方法等具有危險(xiǎn)性的做法。
    3.7違章指揮:強(qiáng)迫員工違反國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章制度或操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)的行為。
    3.8違章操作:員工不遵守規(guī)章制度，冒險(xiǎn)進(jìn)行操作的行為。4安全檢查職責(zé)：
    4.1公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人負(fù)責(zé)審查安全檢查年度計(jì)劃，督促重大隱患整改。
    4.2安委會(huì)負(fù)責(zé)編制年度安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定安全檢查表。負(fù)責(zé)組織專業(yè)檢查、定期檢查和專項(xiàng)檢查，并下達(dá)隱患整改通知單，驗(yàn)證整改效果。負(fù)責(zé)指導(dǎo)相關(guān)人員開(kāi)展經(jīng)常性檢查。負(fù)責(zé)對(duì)檢查結(jié)果實(shí)施考評(píng)。
    4.3各車間負(fù)責(zé)制定設(shè)備設(shè)施專業(yè)檢查表，組織對(duì)機(jī)械設(shè)備設(shè)施。參與公司安委會(huì)組織節(jié)假日定期檢查和專項(xiàng)檢查。負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施隱患的整改工作。
    4.4安委會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)建筑物的專業(yè)安全檢查。
    4.5安委會(huì)組織的定期檢查和專項(xiàng)檢查。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)隱患的整改工作。
    4.6安委會(huì)負(fù)責(zé)制定防火、危險(xiǎn)化學(xué)品、防汛、交通安全專業(yè)檢查表。組織對(duì)防火、危險(xiǎn)化學(xué)品和消防器材專業(yè)檢查和定期檢查。公司定期檢查和專項(xiàng)檢查。負(fù)責(zé)下達(dá)火災(zāi)隱患整改通知單，并驗(yàn)證整改效果。
    4.7各特種設(shè)備使用部門按檢查表中的規(guī)定，組織對(duì)吊索、吊鉤的安全狀態(tài)進(jìn)行檢查。
    4.8安委會(huì)組織的定期檢查和專項(xiàng)檢查并督促隱患整改。每年組織一次員工代表進(jìn)行安全綜合檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組和有關(guān)部門。
    4.9公司各車間負(fù)責(zé)組織部門的經(jīng)常性檢查。負(fù)責(zé)組織本部門的隱患整改，并將整改情況按要求上報(bào)。
    5.1安全檢查主要包括安全管理檢查和現(xiàn)場(chǎng)安全檢查兩部分。
    安全管理檢查主要內(nèi)容：
    安全基礎(chǔ)工作落實(shí)情況等；
    5.1.3現(xiàn)場(chǎng)安全檢查主要內(nèi)容：
    5.1.4按照工藝、設(shè)備、儲(chǔ)運(yùn)、電氣、儀表、消防、檢維修、工業(yè)衛(wèi)生等專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等，檢查生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)是否落實(shí)，是否存在安全隱患，作業(yè)環(huán)境，以及違章指揮，違章作業(yè)情況等。
    5.2經(jīng)常性檢查5.2.1檢查要求：
    a、操作者每天上班前和工作結(jié)束后應(yīng)對(duì)本崗位的設(shè)備設(shè)施、工藝裝備和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查。
    b、班組長(zhǎng)或班組安全員每天對(duì)本班組內(nèi)的“檢查范圍”進(jìn)行日常檢查，還應(yīng)利用班前會(huì)、班后會(huì)及安全活動(dòng)日等多種形式，發(fā)動(dòng)員工進(jìn)行互助檢查。發(fā)現(xiàn)違章、隱患應(yīng)急時(shí)予以制止或消除，解決不了要向上級(jí)報(bào)告。
    c、生產(chǎn)部安全員每天對(duì)本部位內(nèi)的“檢查范圍”內(nèi)容進(jìn)行日常檢查，填寫(xiě)日常檢查記錄，發(fā)現(xiàn)違章、隱患應(yīng)及時(shí)予以制止或消除，解決不了要向上級(jí)報(bào)告。
    d、公司消防隊(duì)安全管理人員要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)安全巡視，填寫(xiě)日常安全檢查記錄。發(fā)現(xiàn)違章、隱患應(yīng)及時(shí)予以制止或消除，解決不了的要向上級(jí)報(bào)告。
    e、生產(chǎn)部安全生產(chǎn)責(zé)任人每周對(duì)本部位內(nèi)的“檢查范圍”內(nèi)容進(jìn)行檢查，填寫(xiě)周檢表，發(fā)現(xiàn)違章、隱患應(yīng)及時(shí)予以制止或消除，解決不了要向安全保衛(wèi)科或上一級(jí)報(bào)告。
    f、公司各部（室）安全生產(chǎn)責(zé)任人每月對(duì)本部位內(nèi)的“檢查范圍”內(nèi)容進(jìn)行檢查，填寫(xiě)月檢表，發(fā)現(xiàn)違章、隱患應(yīng)及時(shí)予以制止或消除，解決不了要消防隊(duì)或公司領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。
    5.2.2檢查頻率：
    序號(hào)項(xiàng)目時(shí)間責(zé)任部門備注1設(shè)備、設(shè)施日檢班前、班后設(shè)備、設(shè)施操作人員班組日檢每日一次各車間班組的組長(zhǎng)各車間日檢每日一次各車間安全員各車間周檢每周一次各車間安全生產(chǎn)責(zé)任人行政部月檢每月一次各車間安全員、安全生產(chǎn)責(zé)任人安全保安隊(duì)不定期安全保安隊(duì)安全管理人員5.3專業(yè)檢查：
    專項(xiàng)檢查由公司安委會(huì)組織，針對(duì)公司狀況，對(duì)全廠設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行專門檢查。
    5.3.2考評(píng)自查每月由各部（室）、各生產(chǎn)部組織，自查結(jié)束后，填寫(xiě)月度考核表報(bào)告報(bào)安全保安隊(duì)。消防隊(duì)對(duì)各部門的自查情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
    5.3.3專項(xiàng)檢查每季度開(kāi)展一次，突出一項(xiàng)專業(yè)或一項(xiàng)綜合工作。專項(xiàng)檢查的內(nèi)容按照年度安全生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行，特殊情況報(bào)告公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人審批后執(zhí)行。
    5.3.4考評(píng)自查的時(shí)間為每月末的最后一周內(nèi)進(jìn)行；
    專項(xiàng)檢查的時(shí)間為每年各開(kāi)展一次。
    5.3.5專項(xiàng)檢查由安全部組織編制公司《安全檢查表》，按照檢查表所列項(xiàng)目進(jìn)行檢查。
    5.3.6專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)違章、隱患應(yīng)及時(shí)予以制止或消除，不能立即整改的由檢查組下達(dá)整改通知單。檢查結(jié)束后，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)指定專人收集檢查中的各種資料，編寫(xiě)檢查公司《事故隱患整改推進(jìn)表》，報(bào)公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，同時(shí)通報(bào)公司各部門，并按規(guī)定進(jìn)行考核。
    5.3.7檢查頻率：
    序號(hào)項(xiàng)目時(shí)間責(zé)任部門備注1考評(píng)自查每月最后一周公司各車間2用電檢查每年一次（可結(jié)合季檢和節(jié)假日安全檢查進(jìn)行）。
    安全保安隊(duì)、各車間3廠區(qū)交通安全檢查每年一次（可結(jié)合季檢和節(jié)假日安全檢查進(jìn)行）。
    安全委員會(huì)4防暑降溫檢查每年一次（可結(jié)合季檢和節(jié)假日安全檢查進(jìn)行）。
    安全委員會(huì)5危險(xiǎn)化學(xué)品（使用）。
    每年一次（可結(jié)合季檢和節(jié)假日安全檢查進(jìn)行）。
    安全委員會(huì)6特種設(shè)備專項(xiàng)檢查每年一次（可結(jié)合季檢和節(jié)假日安全檢查進(jìn)行）。
    安全委員會(huì)7防火、消防系統(tǒng)、器材每年一次（可結(jié)合季檢和節(jié)假日安全檢查進(jìn)行）。
    安全委員會(huì)8各重點(diǎn)部位防火安全檢查每年一次（可結(jié)合季檢和節(jié)假日安全檢查進(jìn)行）。
    安全委員會(huì)5.4定期檢查：
    序號(hào)項(xiàng)目時(shí)間責(zé)任部門備注1公司季檢第一、二、三、四季末（可結(jié)合節(jié)假日安全檢查進(jìn)行）。
    安全委員會(huì)2節(jié)假日前檢查春節(jié)、五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦前一周（可結(jié)合季檢安全檢查進(jìn)行）。
    安全委員會(huì)5.5安全檢查形式：
    5.5.1安全檢查由各責(zé)任部門負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間召集相關(guān)人員以公司下發(fā)的安全檢查表為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各部門情況進(jìn)行，檢查完畢應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)班組（安全員）日檢、科周檢、部月檢等記錄表。
    5.5.2除了公司組織安全檢查外，公司安委會(huì)工作組還應(yīng)安排好對(duì)應(yīng)上級(jí)安全部門對(duì)我司的各項(xiàng)安全檢查工作。
    5.6安全隱患整改要求：
    5.6.1安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)由整改通知書(shū)發(fā)出部門（檢查部門）填寫(xiě)事故隱患整改通知書(shū)或安全整改工作實(shí)施計(jì)劃（推進(jìn)）表，明確發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題（事故隱患）、整改措施及整改期限，指定責(zé)任部門及責(zé)任人。
    5.6.2各整改部門責(zé)任人應(yīng)積極組織人員對(duì)隱患按要求在規(guī)定期限內(nèi)整改完成，并針對(duì)整改完成情況及時(shí)進(jìn)行回復(fù)（按公司oa流轉(zhuǎn)系統(tǒng)中有關(guān)要求進(jìn)行）。
    5.6.3整改通知書(shū)（或計(jì)劃表）發(fā)出部門應(yīng)在整改期限結(jié)束時(shí)，對(duì)事故隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查，并將復(fù)查情況填寫(xiě)在整改通知書(shū)復(fù)查欄內(nèi)或計(jì)劃表的結(jié)果評(píng)定欄內(nèi)。如果整改效果不理想的，應(yīng)要求責(zé)任部門重新制訂對(duì)策進(jìn)行再次整改。
    5.6.4責(zé)任部門收到整改通知書(shū)（或計(jì)劃表）應(yīng)立即進(jìn)行整改，在要求期限內(nèi)完成，如無(wú)法在期限內(nèi)完成，必須用書(shū)面形式通知整改發(fā)出部門，列明原因及計(jì)劃完成時(shí)間。對(duì)一些較大和整改有難度的隱患要及時(shí)列入計(jì)劃整改項(xiàng)目，明確責(zé)任單位、責(zé)任人和整改時(shí)間進(jìn)度，并及時(shí)對(duì)口上報(bào)有關(guān)責(zé)任部門，以便指導(dǎo)、幫助、協(xié)調(diào)解決，確保設(shè)備設(shè)施安全。
    5.6.5責(zé)任部門如對(duì)整改項(xiàng)目有異議，應(yīng)寫(xiě)明理由書(shū)面回復(fù)整改發(fā)出部門。整改發(fā)出部門與有關(guān)部門商量確認(rèn)后，如仍認(rèn)為必須整改的，應(yīng)書(shū)面通知責(zé)任部門，責(zé)任部門必須在期限內(nèi)完成整改，不得異議。
    5.7安全檢查宣傳教育：
    安全檢查完結(jié)后，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，各部門應(yīng)利用《生產(chǎn)快訊》以及報(bào)告、圖片、墻報(bào)等形式向廣大員工進(jìn)行宣傳，教育。使員工了解身邊事故隱患，從而自覺(jué)地加以注意和整改。
    5.8安全檢查檔案：
    公司內(nèi)各部、科應(yīng)建立如下安全檢查檔案：
    5.8.2安全檢查通知書(shū)、簽到表、有關(guān)會(huì)議記錄；
    5.8.3安全檢查記錄表；
    5.8.4隱患整改通知書(shū)（或計(jì)劃表）；
    5.8.5安全檢查宣傳教育資料；
    5.8.6安全檢查獎(jiǎng)懲資料。
    八、安全檢修管理制度1目的為保證設(shè)備檢修的安全、順利實(shí)施，本規(guī)定對(duì)設(shè)備檢修的作業(yè)前準(zhǔn)備、安全教育、安全檢查和措施及檢修中安全要求做出了相應(yīng)的規(guī)定。
    2范圍本制度適用于本廠內(nèi)所有設(shè)備的安全檢修活動(dòng)。
    3安全檢修工作程序3.1各車間每年底編制設(shè)備（設(shè)施）大中修計(jì)劃，經(jīng)安委會(huì)審核后，報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。
    3.1.1根據(jù)設(shè)備（設(shè)施）檢修項(xiàng)目要求，制定檢修方案、檢修人員、檢修安全措施、檢修質(zhì)量、檢修進(jìn)度等。
    3.2在進(jìn)行檢維修前，各車間配合安委會(huì)對(duì)每項(xiàng)檢維修活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，制定針對(duì)性的安全措施，控制風(fēng)險(xiǎn)，確保檢維修工作的順利完成。
    3.3檢修前準(zhǔn)備3.3.1檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按檢修方案要求，組織檢修人員到現(xiàn)場(chǎng)，交待清楚檢修項(xiàng)目、任務(wù)、檢修方案，并落實(shí)檢修安全措施。
    3.3.2檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)檢修安全工作負(fù)全面責(zé)任，并指定專人負(fù)責(zé)整個(gè)檢修過(guò)程和安全工作。
    3.3.3設(shè)備檢修若需要高空作業(yè)或不可避免動(dòng)火作業(yè)，則必須要按照相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
    3.3.4.2安全教育內(nèi)容：
    （2）檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和檢修過(guò)程中可能存在或出現(xiàn)的不安全因素或?qū)Σ撸?BR>    （3）個(gè)人防護(hù)用品和用具的正確佩戴和使用；
    （4）。
    檢修作業(yè)項(xiàng)目、人物、檢修方案和檢修安全措施。
    3.4.4應(yīng)對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，保證無(wú)安全隱患；
    3.4.5對(duì)檢修所使用的移動(dòng)式電器工具，應(yīng)配有漏電保護(hù)裝置；
    3.4.6應(yīng)檢查、清理檢修現(xiàn)場(chǎng)的消防通道、行車通道，保證暢通無(wú)阻；
    3.4.7夜間檢修應(yīng)設(shè)有足夠亮度的照明。
    3.5檢修作業(yè)中和結(jié)束的安全要求3.5.1參加檢修人員應(yīng)穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品；
    3.5.2檢修作業(yè)的工種人員應(yīng)遵守本工程安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定；
    3.5.3電器設(shè)備檢修應(yīng)遵守電器安全工作規(guī)定；
    3.5.4嚴(yán)禁擴(kuò)大作業(yè)范圍或轉(zhuǎn)移作業(yè)地點(diǎn)；
    3.5.5對(duì)安全措施不落實(shí)，作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的，作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)；
    3.5.7檢修結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)搬走所用的工器具，拆除臨時(shí)電源、臨時(shí)照明設(shè)備等；
    3.5.8檢修結(jié)束后應(yīng)及時(shí)清理雜物、垃圾；
    3.5.9檢修結(jié)束后應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。
    3.6檢修時(shí)必須遵守如下規(guī)定：
    3.6.1拆裝設(shè)備零件要分類擺放整齊；
    3.6.2使用鏟車，拆裝分散設(shè)備機(jī)關(guān)時(shí)，要注意防滑落；
    3.6.3分散機(jī)檢修必須首先拆除分散盤。
    3.7安全檢修禁令：
    3.7.1不帶安全帽，不穿工作服禁止進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)；
    3.7.3上班前飲酒者禁止進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)；
    3.7.4檢修現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙；
    3.7.5禁止用汽油或其他化工溶劑清洗設(shè)備、機(jī)具和衣物；
    3.7.6禁止隨意潑灑油品、化學(xué)危險(xiǎn)品；
    3.7.6禁止阻塞消防通道；
    3.7.7禁止挪用或損壞消防工具、設(shè)備。
    3.8各車間負(fù)責(zé)檢維修管理，安委會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督。
    3.9設(shè)備（設(shè)施）在生產(chǎn)中出現(xiàn)故障，各車間按照上述規(guī)定及時(shí)修理。
    九、臨時(shí)用電安全管理制度1、目的為加強(qiáng)臨時(shí)用電的安全管理，避免人身觸電、火災(zāi)爆炸及各類電氣事故的發(fā)生，特制定本制度。
    2、適用范圍本制度適用于工廠所屬各部門以及外來(lái)施工單位和人員，在本廠內(nèi)正式電源上所接的一切臨時(shí)性用電。
    3、職責(zé)3.1各車間負(fù)責(zé)臨時(shí)用電的歸口管理。
    3.2安委會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。
    4、工作程序4.1臨時(shí)用電部門提出申請(qǐng)，填報(bào)“臨時(shí)用電許可證”。
    4.2各車間審核、安委會(huì)會(huì)簽后，報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。
    4.3各車間按“臨時(shí)用電許可證”要求執(zhí)行。
    4.4保安隊(duì)在臨時(shí)用電的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督。
    4.5對(duì)于外來(lái)施工單位和人員進(jìn)行的臨時(shí)用電作業(yè)，各車間需有專人進(jìn)行巡回檢查，保安隊(duì)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。
    4.6一般不允許在運(yùn)行的生產(chǎn)裝置和倉(cāng)庫(kù)區(qū)內(nèi)接臨時(shí)用電。確屬生產(chǎn)必須時(shí)，用電單位須規(guī)定先辦理“動(dòng)火許可證”，再辦理臨時(shí)用電許可證?！芭R時(shí)用電許可證”的使用期限應(yīng)與“動(dòng)火許可證”相一致。
    4.7“臨時(shí)用電許可證”一式三份，第一聯(lián)由臨時(shí)用電使用人保存，第二聯(lián)由安委會(huì)保管，第三聯(lián)由各車間保存。
    4.8“臨時(shí)用電許可證”必須嚴(yán)格確定使用期限。要延長(zhǎng)使用期限時(shí)，須提前辦理手續(xù)；
    須辦理“動(dòng)火許可證”的臨時(shí)用電延長(zhǎng)使用時(shí)，要同時(shí)續(xù)辦動(dòng)火許可證。
    4.9臨時(shí)用電設(shè)備和線路，必須符合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，其施工、安裝，必須嚴(yán)格執(zhí)行電氣施工和安裝規(guī)范。在防爆場(chǎng)所使用的臨時(shí)電源，電氣元件和線路要達(dá)到相應(yīng)的防爆等級(jí)要求，并采取相應(yīng)的防爆安全措施。
    4.10凡在正式運(yùn)行的電源上所接的臨時(shí)用電，必須進(jìn)行危害識(shí)別，落實(shí)好防范措施。
    4.11臨時(shí)供電執(zhí)行送電前，要對(duì)臨時(shí)用電線路、電氣元件進(jìn)行檢查確認(rèn)，滿足送電要求后方可送電。
    4.12一張“臨時(shí)用電許可證”只對(duì)一個(gè)用電點(diǎn)。若幾個(gè)不同地點(diǎn)施工用電，由施工管理單位設(shè)置用電總開(kāi)關(guān)，但“臨時(shí)用電許可證”上要注明清楚。
    4.13臨時(shí)用電施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置安全警示標(biāo)志。
    4.14用電結(jié)束后，臨時(shí)用電單位應(yīng)通知機(jī)電負(fù)責(zé)人停電或拆除臨時(shí)用電設(shè)施，其他單位和個(gè)人不得私自拆除，否則所造成的后果由臨時(shí)用電使用單位或拆除單位和個(gè)人負(fù)責(zé)。
    4.10臨時(shí)用電許可證的保存期為一年。
    十、生產(chǎn)設(shè)備安全管理制度1、目的為加強(qiáng)設(shè)備的安全管理，確保設(shè)備處于安全可靠狀態(tài)，避免或減少設(shè)備事故發(fā)生，保證工廠安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)生產(chǎn)，特制定本制度。
    2、適用范圍本制度適合本廠范圍內(nèi)各種生產(chǎn)設(shè)施的安全管理。
    3、引用文件3.1《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》。
    4、職責(zé)4.1各車間負(fù)責(zé)設(shè)備的安全運(yùn)行、狀態(tài)監(jiān)測(cè)；
    指導(dǎo)部門（車間）對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全管理。
    4.2各部門（車間）負(fù)責(zé)各自崗位設(shè)備的安全運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)等工作。
    4.3安委會(huì)制定、完善設(shè)備安全管理制度、規(guī)定和設(shè)備安全操作規(guī)程。
    5、工作程序5.1生產(chǎn)部建立“生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳”、“生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)檔案”，生產(chǎn)設(shè)施包括生產(chǎn)設(shè)備和安全設(shè)施。對(duì)生產(chǎn)設(shè)施出現(xiàn)的故障和檢維修情況應(yīng)及時(shí)記錄進(jìn)“生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)檔案”中。
    5.2各部門（車間）建立各自的“生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳”。
    5.3應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品的種類、特性，在車間、庫(kù)房等作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍提或著隔離操作等安全設(shè)施、設(shè)備，并按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保證符合安全運(yùn)行要求。各車間負(fù)責(zé)將所有設(shè)施建立臺(tái)賬和定置管理圖。安全設(shè)施要規(guī)定專人負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)和檢查。安委會(huì)每月進(jìn)行一次監(jiān)督檢查。
    5.4各車間編制設(shè)備操作、維護(hù)規(guī)程，并通過(guò)短期培訓(xùn)及崗位練兵等多種形式，使設(shè)備操作人員接受設(shè)備安全運(yùn)行的教育、培訓(xùn)，做到“四懂”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途）、“三會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障），按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行。
    5.5各車間制定生產(chǎn)設(shè)施檢修計(jì)劃，定期檢修。安全設(shè)施不得隨意拆除、挪用或棄置不用，因檢修拆除的，檢修完畢后應(yīng)立即復(fù)原。
    5.6各車間要加強(qiáng)監(jiān)視與測(cè)量設(shè)備的管理，建立臺(tái)帳，定期進(jìn)行校和維護(hù)。具體按“監(jiān)視5.7各車間加強(qiáng)特種設(shè)備的安全管理，建立臺(tái)帳和檔案，證件齊全并定期檢驗(yàn)。特種設(shè)備要嚴(yán)格按規(guī)定運(yùn)行，操作人員要嚴(yán)格考核，持證上崗，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，保證安全運(yùn)行。安委會(huì)進(jìn)行監(jiān)督檢查。
    5.8生產(chǎn)設(shè)施的檢查維修和拆除報(bào)廢按相關(guān)制度執(zhí)行。
    十一、安全投入保障制度1.目的為工廠建立穩(wěn)定的安全投入和資金渠道，使安全生產(chǎn)所需費(fèi)用得到保障，根據(jù)安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、行政法規(guī)，制定本管理制度。
    2.適用范圍適用于本廠范圍內(nèi)的安全培訓(xùn)教育、安全設(shè)施、安全檢查工作等所有保證安全生產(chǎn)所需的費(fèi)用。
    并監(jiān)督其有效實(shí)施。
    4.2安全主任根據(jù)各部門年度安全投入計(jì)劃負(fù)責(zé)編制工廠每年安全生產(chǎn)投入計(jì)劃、負(fù)責(zé)安全投入費(fèi)用的審查、負(fù)責(zé)監(jiān)督所有安全投入的有效實(shí)施。
    4.3各車間主管負(fù)責(zé)編制年度安全投入計(jì)劃和本車間安全投入的實(shí)施、監(jiān)督本車間安全投入的有效實(shí)施。
    4.4財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建立安全費(fèi)用臺(tái)帳，保證安全專款的及時(shí)提供，將安全投入列入財(cái)務(wù)報(bào)表，并做到?？顚Ｓ谩?BR>    5.工作程序5.1安全資金的來(lái)源根據(jù)公司的實(shí)際情況來(lái)安排；
    每年的安全資金應(yīng)不少于10萬(wàn)。
    5.2安全投入包括范圍5.2.1安全培訓(xùn)教育所需費(fèi)用；
    5.2.2為從業(yè)人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)體防護(hù)用品及保健品的經(jīng)費(fèi)；
    5.2.4重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控費(fèi)用；
    保證重大隱患治理所需費(fèi)用；
    5.2.5安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金；
    5.2.6安全檢查工作所需費(fèi)用；
    5.2.8建立應(yīng)急救援隊(duì)伍、開(kāi)展應(yīng)急救援演練所需的費(fèi)用；
    5.2.9其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
    5.3安全投入規(guī)定5.3.1工廠提取安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用。年度結(jié)余下年度使用，當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。
    5.3.2安全投入作為本廠的安全投資?？顚Ｓ庙?xiàng)目，任何人不得挪用或轉(zhuǎn)給其它項(xiàng)目；
    5.3.3應(yīng)當(dāng)將安全費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全部門對(duì)公司安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。
    5.3.4各車間根據(jù)安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，按時(shí)完成本車間的安全投入項(xiàng)目，項(xiàng)目完成后報(bào)安委會(huì)，安委會(huì)對(duì)實(shí)施過(guò)程和完成結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督。
    5.3.5財(cái)務(wù)部建立安全投入臺(tái)帳，接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和財(cái)政部門的監(jiān)督。
    5.3.6各車間為高危作業(yè)的人員辦理團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)或個(gè)人意外傷害保險(xiǎn)。所需保險(xiǎn)費(fèi)用直接列入成本（費(fèi)用），不在安全費(fèi)用中列支。工廠為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi)用，不在安全費(fèi)用中列支。
    5.3.7公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)、足額提取安全費(fèi)用，并按規(guī)定使用。財(cái)務(wù)部在年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中披露安全費(fèi)用提取和使用的具體情況5.3.8每個(gè)季度召開(kāi)安全投入相關(guān)會(huì)議，對(duì)安全投入的效果等進(jìn)行討論、評(píng)估。
    5.4安全投入審批程序5.4.1年度安全投入計(jì)劃項(xiàng)目的審批申請(qǐng)部門主管填寫(xiě)申請(qǐng)表，經(jīng)安全主任審查是否屬于年度安全投入計(jì)劃，如屬于報(bào)廠長(zhǎng)審批后，即可到財(cái)務(wù)部提取資金。
    5.4.2預(yù)計(jì)外安全投入計(jì)劃項(xiàng)目的審批申請(qǐng)人填寫(xiě)安全投入申請(qǐng)表，經(jīng)本部門主管和安全主任審查通過(guò)后，報(bào)廠長(zhǎng)進(jìn)行審批，審批合格即可到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取資金。
    十二、特種作業(yè)人員安全管理制度1.目的1.1為加強(qiáng)本公司特種安全管理工作，防止和減少特種設(shè)備安全事故，明確各部門特種設(shè)備的安全職責(zé)，保證生產(chǎn)正常秩序。根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》《廣東省特種設(shè)備安全監(jiān)察規(guī)定》等法律、法規(guī)、結(jié)合我司實(shí)際，特制定本制度。如本制度與國(guó)家相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)相矛盾，應(yīng)以國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)為準(zhǔn)。
    2.特種作業(yè)的定義(特種作業(yè)人員管理)特種作業(yè)：是指容易發(fā)生人員傷亡事故，對(duì)操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。
    3公司特種作業(yè)人員范圍根據(jù)國(guó)家有關(guān)特種作業(yè)范圍及其管理規(guī)定，我司需操作特種設(shè)備的特殊工種有：電工。
    4.特種作業(yè)人員考核上崗4.1特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)符合下列條件：
    5.1.1年齡在18周歲以上；
    4.1.2身體健康并滿足申請(qǐng)從事的作業(yè)種類對(duì)身體的特殊要求；
    4.1.3有與申請(qǐng)作業(yè)種類相適應(yīng)的文化程度;4.1.4有與申請(qǐng)作業(yè)種類相適應(yīng)的工作經(jīng)歷;4.1.5具有相應(yīng)的安全技術(shù)知識(shí)與技能;4.1.6符合安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定的其他要求。
    4.2特種設(shè)備作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)取得特種作業(yè)上崗證后,持證上崗。
    4.3特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守以下規(guī)定：
    4.3.1作業(yè)時(shí)隨身攜帶證件（復(fù)印件），并自覺(jué)接受安全監(jiān)察室和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查;4.3.2積極參加特種設(shè)備安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn);4.3.3嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)章制度;4.3.4拒絕違章指揮;4.3.5發(fā)現(xiàn)事故隱患或者不安全因素應(yīng)當(dāng)立即向安全員和單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;4.3.6其他有關(guān)規(guī)定。
    4.4除了要經(jīng)三級(jí)安全教育，獲得《勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育合格證》外，還要參加廣州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的專業(yè)技能和專業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn)考核，取得合格證后才能安排上崗操作。
    4.5特殊工種人員的培訓(xùn)，各部門根據(jù)需要填寫(xiě)《員工培訓(xùn)計(jì)劃》，經(jīng)本部門審核后交人事教育培訓(xùn)部審批后，并對(duì)外聯(lián)系培訓(xùn)及考證事宜。
    4.6持證的特種作業(yè)人員要按市勞動(dòng)部門規(guī)定，定期進(jìn)行《特種作業(yè)人員操作證》的年審和復(fù)查。人事教育培訓(xùn)部負(fù)責(zé)對(duì)操作證統(tǒng)一管理（含年審工作）。
    4.7特種作業(yè)人員必須參加定期的專業(yè)知識(shí)技能和身體健康狀況的復(fù)查考核，逾期缺考或考核不合格的不得再?gòu)氖略胤N作業(yè)，或重新參加培訓(xùn)。
    4.8到期復(fù)審程序如下：凡到期參加復(fù)審的，需先經(jīng)本部門同意，再由培訓(xùn)部審核，辦好審批手續(xù)后，由人事教育培訓(xùn)部負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系復(fù)審事宜。
    4.9特種作業(yè)人員在考證前如需初步自行培訓(xùn)，應(yīng)報(bào)生產(chǎn)部同意后，安排有操作經(jīng)驗(yàn)并持有操作合格證的人員帶教，帶教期間帶教人員要對(duì)培訓(xùn)人員的安全操作負(fù)責(zé)，禁止無(wú)證上崗操作。
    4.10特種作業(yè)人員必須在工作中努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷提高作業(yè)的安全保障水平。遇有特殊情況，必須報(bào)告責(zé)任部門的領(lǐng)導(dǎo)，采取相應(yīng)的安全措施，才能進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)，嚴(yán)禁不懂裝懂，心存僥幸，強(qiáng)行冒險(xiǎn)作業(yè)。
    4.11特種作業(yè)的專用設(shè)備工具，要按規(guī)定進(jìn)行申報(bào)、安裝、驗(yàn)收、領(lǐng)取準(zhǔn)用證和使用時(shí)的安全檢查、保養(yǎng)、維修，并建立專用設(shè)備的檔案，做好檢查、保養(yǎng)、鑒定的原始記錄。檔案資料應(yīng)包括使用前的檢查、保養(yǎng)、維修、零部件的更換等安全技術(shù)參數(shù)、經(jīng)辦人、經(jīng)辦日期及備忘說(shuō)明。嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
    在作業(yè)中做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
    5.2嚴(yán)格遵守國(guó)家、省、市和上級(jí)部門有關(guān)生產(chǎn)、防火、交通安全的法律、法規(guī)和制度，以及公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。不得違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮。
    5.3班前、班中和班后檢查所使用工具、設(shè)備，保證其安全可靠，做到正確使用，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)報(bào)告。
    5.4正確分析判斷和及時(shí)處理事故，發(fā)生事故時(shí)應(yīng)立即向班長(zhǎng)報(bào)告，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并如實(shí)向事故調(diào)查人員介紹情況。
    5.5加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，經(jīng)常保持作業(yè)場(chǎng)所衛(wèi)生整潔，搞好安全文明生產(chǎn)。
    5.6認(rèn)真愛(ài)護(hù)和正確使用、妥善保管各種勞動(dòng)防護(hù)用品和器具。
    5.7積極參加安全活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作的意見(jiàn)和建議。
    5.8發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所。
    十三、績(jī)效考核制度建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。明確各部門管理人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特對(duì)各部門、各級(jí)管理人員實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化的情況實(shí)行定期考核。
    1、考核對(duì)象主要負(fù)責(zé)人、副廠長(zhǎng)、安全主任、行政部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人、保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長(zhǎng)、員工。
    2、考核人由副廠長(zhǎng)、安全主任、各部門負(fù)責(zé)人組織考核組對(duì)主要負(fù)責(zé)人考核；
    主要負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)副廠長(zhǎng)、安全主任、各部門負(fù)責(zé)人考核；
    各部門負(fù)責(zé)人組織考核小組對(duì)本部門班組長(zhǎng)、員工進(jìn)行考核。
    3、考核期對(duì)主要負(fù)責(zé)人每年考核一次；
    對(duì)各部門負(fù)責(zé)人每半年考核一次；
    對(duì)其他管理人員、班組長(zhǎng)、員工每季度考核一次。
    4、考核形式采用對(duì)安全責(zé)任的執(zhí)行情況和安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行定性考核的形式。
    5、考核評(píng)價(jià)考核以優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)級(jí)別進(jìn)行評(píng)判。
    三個(gè)考核等級(jí)的確定原則：
    （1）優(yōu)良：安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)內(nèi)所列項(xiàng)目全部完成，目標(biāo)規(guī)劃很好地按計(jì)劃實(shí)施，考評(píng)周期內(nèi)未出現(xiàn)責(zé)任事故。
    （2）合格：安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)內(nèi)所列項(xiàng)目全部完成，目標(biāo)規(guī)劃未能很好按計(jì)劃實(shí)施，考評(píng)周期內(nèi)出現(xiàn)小的責(zé)任事故。
    （3）不合格：安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)有一項(xiàng)或幾項(xiàng)未完成。
    6、考核獎(jiǎng)罰根據(jù)考核結(jié)果，按照《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。
    十四、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度為激勵(lì)各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，保證各項(xiàng)安全規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，保障員工人身和公司財(cái)產(chǎn)安全，減少經(jīng)濟(jì)損失，特制定本制度。
    1、基本要求公司對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，應(yīng)根據(jù)貢獻(xiàn)大小給于表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；
    對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)定而造成后果的單位和個(gè)人，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重經(jīng)予懲罰和處分，直至追究刑事責(zé)任。
    (6)在安全教育和安全管理工作中成績(jī)突出者；
    2.2獎(jiǎng)勵(lì)辦法每半年進(jìn)行一次評(píng)比，根據(jù)評(píng)比情況對(duì)優(yōu)秀單位和個(gè)人給予一定現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
    2.3懲罰辦法公司各單位在生產(chǎn)和管理過(guò)程中發(fā)生人身傷害和設(shè)備事故,有安全部門組織行政部門、生產(chǎn)部門、安全管理部門成立事故調(diào)查組,按照“四不放過(guò)“的原則進(jìn)行調(diào)查處理,視責(zé)任大小,按上級(jí)有關(guān)規(guī)定及公司《生產(chǎn)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》、《勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定》進(jìn)行處罰,直到追究刑事責(zé)任。
    （1）庫(kù)存物品應(yīng)當(dāng)分類、分垛儲(chǔ)存；
    （2）每垛占地面積不宜大于二十平方米，（3）垛與垛間距不小于一米，垛與墻間距不小于零點(diǎn)五米，（4）垛與梁、柱間距不小于零點(diǎn)三米，（5）主要通道的寬度不小于二米，有車輛進(jìn)入的要留足車行道。
    （6）滑動(dòng)物件要有支架或穩(wěn)固措施,園筒產(chǎn)品或物件滾動(dòng)面不得面向安全通道.2.電器管理：
    （1）倉(cāng)庫(kù)的電氣裝置必須符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)電氣設(shè)計(jì)和施工安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。
    （2）有紙皮包裝箱（紙品屬丙類物質(zhì)）的庫(kù)，其庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈和超過(guò)六十瓦以上的白熾燈等高溫照明燈具。
    （3）當(dāng)使用日光燈等低溫照明燈具和其他防燃型照明燈具時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)鎮(zhèn)流器采取隔熱、散熱等防火保護(hù)措施，確保安全。
    （4）庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)設(shè)置移動(dòng)式照明燈具。照明燈具下方不準(zhǔn)堆放易燃物品，其垂直下方與儲(chǔ)存物品水平間距離不得小于零點(diǎn)五米。
    （5）庫(kù)房?jī)?nèi)敷設(shè)的配電線路，需穿金屬管或用非燃硬塑料管保護(hù)。
    （6）庫(kù)區(qū)的每個(gè)庫(kù)房應(yīng)當(dāng)在庫(kù)房外單獨(dú)安裝開(kāi)關(guān)箱，保管人員離庫(kù)時(shí)，必須拉閘斷電。
    （7）禁止使用不合規(guī)格的保險(xiǎn)裝置。
    （8）庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)使用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器具和電視機(jī)、電冰箱等家用電器。
    （9）倉(cāng)庫(kù)電器設(shè)備的周圍和架空線路的下方嚴(yán)禁堆放物品。對(duì)提升、碼垛等機(jī)械設(shè)備易產(chǎn)生火花的部位，要設(shè)置防護(hù)罩。
    （10）倉(cāng)庫(kù)必須按照國(guó)家有關(guān)防雷設(shè)計(jì)安裝規(guī)范的規(guī)定，設(shè)置防雷裝置，并定期檢測(cè)，保證有效。
    （11）倉(cāng)庫(kù)的電器設(shè)備，必須由持合格證的電工進(jìn)行安裝、檢查和維修保養(yǎng)。電工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電器操作規(guī)程。
    3.火源管理：
    （1）倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志。
    （2）庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁使用明火。庫(kù)房外動(dòng)用明火作業(yè)時(shí)，必須辦理動(dòng)火證，經(jīng)倉(cāng)庫(kù)或單位防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并采取嚴(yán)格的安全措施。動(dòng)火證應(yīng)當(dāng)注明動(dòng)火地點(diǎn)、時(shí)間、動(dòng)火人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人、批準(zhǔn)人和防火措施等內(nèi)容。
    （3）庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)使用火爐取暖。在庫(kù)區(qū)使用時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
    （4）防火負(fù)責(zé)人在審批火爐的使用地點(diǎn)時(shí)，必須根據(jù)儲(chǔ)存物品的分類，按照有關(guān)防火間距的規(guī)定審批，并制定防火安全管理制度，落實(shí)到人。
    （5）庫(kù)區(qū)以及周圍五十米內(nèi)，嚴(yán)禁燃放煙花爆竹。
    4.消防設(shè)施和器材管理：
    （1）倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范，設(shè)置、配備消防設(shè)施和器材。
    （2）消防器材應(yīng)當(dāng)設(shè)置在明顯和便于取用的地點(diǎn)，周圍不準(zhǔn)堆放物品和雜物。
    （3）倉(cāng)庫(kù)的消防設(shè)施、器材，應(yīng)當(dāng)由專人管理，負(fù)責(zé)檢查、維修、保養(yǎng)、更換和添置，保證完好有效，嚴(yán)禁圈占、埋壓和挪用。
    （4）庫(kù)區(qū)的消防車道和倉(cāng)庫(kù)的安全出口、疏散樓梯等消防通道，嚴(yán)禁堆放物品。
    十六、勞保用品專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理制度1、根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等相關(guān)條例，生產(chǎn)公司必須為從事特種作業(yè)、一般作業(yè)的員工提供必須的安全防護(hù)用品，所以勞動(dòng)防護(hù)用品專項(xiàng)資金必須確保足額、及時(shí)撥付。
    2、勞動(dòng)防護(hù)用品專項(xiàng)資金由安全管理部對(duì)全廠往年的統(tǒng)計(jì)數(shù)字進(jìn)行分析總結(jié)后對(duì)本年度勞動(dòng)防護(hù)專項(xiàng)資金做出預(yù)算，經(jīng)廠長(zhǎng)簽字后提交給財(cái)務(wù)部。預(yù)算要合理，但根據(jù)實(shí)際情況可以做出調(diào)整。
    3、財(cái)務(wù)部應(yīng)保證勞動(dòng)用品專項(xiàng)資金的充足，對(duì)于勞保用品費(fèi)用的支付應(yīng)給與優(yōu)先處理。
    十七、勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用、更換、報(bào)廢管理制度1目的為了便于員工職業(yè)安全衛(wèi)生勞保用品器具的管理控制，以利于貫徹實(shí)施職業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，保護(hù)員工的健康和安全，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本廠的實(shí)際情況，特制定本制度。
    2適用范圍本制度適用于本公司全體員工及進(jìn)入本公司生產(chǎn)區(qū)域的其他人員。
    3術(shù)語(yǔ)勞動(dòng)防護(hù)用品：是指在勞動(dòng)過(guò)程中為免遭或減輕事故傷害或職業(yè)危害，所必須配備的防護(hù)裝備。勞動(dòng)防護(hù)用品分為一般防護(hù)用品和特殊防護(hù)用品。
    特殊防護(hù)用品：特殊勞保用品必須具有“三證”和“一標(biāo)志”，即生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證，安全鑒定證和安全標(biāo)志。目前本廠屬于特殊防護(hù)用品的有：防護(hù)眼鏡、防護(hù)口罩、防護(hù)耳塞、電焊面罩等。
    一般防護(hù)用品：除了特殊防護(hù)用品以外的其他防護(hù)用品。只須提供產(chǎn)品合格證即可。
    4引用文件《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》。
    《勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定》。
    《勞動(dòng)防護(hù)用品選用規(guī)則》。
    《勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)(試行)》等5職責(zé)5.1安委會(huì)根據(jù)公司實(shí)際情況制訂勞動(dòng)防護(hù)用品和保健品采購(gòu)計(jì)劃、負(fù)責(zé)安全勞保用品、器具的技術(shù)把關(guān)，并對(duì)員工佩帶使用情況進(jìn)行監(jiān)督。
    5.2財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)資金預(yù)算。
    5.3各車間負(fù)責(zé)購(gòu)買、保存、發(fā)放；
    建立個(gè)體防護(hù)用品和保健品管理臺(tái)帳。
    5.4各車間負(fù)責(zé)勞保用品的領(lǐng)用及管理，負(fù)責(zé)器具的保管、使用和維護(hù)，需要檢驗(yàn)的集中交安全部檢驗(yàn)。
    5.5使用人員負(fù)責(zé)個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用的日常檢查，妥善保存與保養(yǎng)并正確配戴。
    6工作程序6.1申請(qǐng)各部門根據(jù)部門的人員情況、勞動(dòng)用品的消耗情況制定下季度的采購(gòu)申請(qǐng)，于每季度前一月10號(hào)前報(bào)安全部，發(fā)委會(huì)根據(jù)各部門的情況編制總的采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后，報(bào)各車間采購(gòu)。
    6.2采購(gòu)6.2.1各車間根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)合格的防護(hù)用品和保健品。
    6.2.2購(gòu)買特殊勞動(dòng)防護(hù)用品（防護(hù)鞋、安全帽、安全帶、防護(hù)眼鏡、防毒面具），需要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)評(píng)審，必須要求供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家提供生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證。一般勞動(dòng)防護(hù)用品只須提供產(chǎn)品合格證。并妥善保存，以備核驗(yàn)。
    6.3驗(yàn)收6.3.1安委會(huì)對(duì)購(gòu)買的勞保用品需要按相關(guān)國(guó)標(biāo)要求驗(yàn)收合格后，方可對(duì)外發(fā)放。
    必要時(shí)外委校驗(yàn)和鉛封。對(duì)已過(guò)有效期的勞動(dòng)防護(hù)用品，直接報(bào)廢，無(wú)需再檢驗(yàn)。
    6.4儲(chǔ)存經(jīng)驗(yàn)收合格的勞動(dòng)防護(hù)用品，應(yīng)放入庫(kù)房妥善保管。勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)存放在通風(fēng)、干燥處，避免因霉變、高溫、煙薰、酸、堿浸蝕等影響防護(hù)用品的質(zhì)量，更不可和硬物放在一起。
    6.5發(fā)放6.5.1各部門根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)單申請(qǐng)到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取勞保用具（品）。
    6.5.2部門根據(jù)配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放，職工領(lǐng)用勞保用具（品）時(shí)需填寫(xiě)《個(gè)體防護(hù)品及保健品發(fā)放登記表》。
    6.5.3外來(lái)人員的勞動(dòng)防護(hù)用品由保安發(fā)放和收回，并暫存保管。
    6.5.4必須確保發(fā)給員工使用的各類勞動(dòng)防護(hù)用品是在有效期內(nèi)（從出廠日期到公司規(guī)定的使用年限不得超過(guò)勞動(dòng)防護(hù)用品自身的壽命）。
    6.5.5安委會(huì)依據(jù)國(guó)家、地方或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)公司實(shí)際情況，制訂各工種的《勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》，但并不斷的更新完善，保證公司標(biāo)準(zhǔn)不低于國(guó)家、地方或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
    6.6使用6.6.1職工必須按規(guī)定配帶勞保用具（品），不按要求正確穿戴個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，或穿戴部件不齊全的勞動(dòng)防護(hù)用品，全部視為違章，將受到相應(yīng)的處罰。
    6.6.2員工在領(lǐng)取勞動(dòng)防護(hù)用品后，要正確、合理使用，并妥善保管，禁止人為損壞，否則按違章處理。
    6.6.3各種部門領(lǐng)取的防護(hù)器具應(yīng)定點(diǎn)放在安全、方便的地方。
    6.6.4員工要經(jīng)常對(duì)自身的勞動(dòng)防護(hù)用品作外觀檢查，發(fā)現(xiàn)異常立即更換。
    6.6.5集體使用的勞動(dòng)防護(hù)用品由部門主管指定人員負(fù)責(zé)保管、檢查、保養(yǎng)。
    6.6.6因工作特殊需要或調(diào)整崗位而增加的勞保用具（品），由職工提出，報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下發(fā)。
    6.6.7職工離職時(shí)，將一類勞保用品應(yīng)交回公司，工作不滿三個(gè)月的員工二類勞保用品也應(yīng)交回公司，應(yīng)交而未交的將按其原值直接扣交。
    6.7個(gè)體防護(hù)用品的正確使用6.7.1個(gè)體防護(hù)用品的基本要求個(gè)體防護(hù)用品質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到職工的安全與健康，必須經(jīng)有關(guān)部門頒發(fā)生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證。其基本要求是：
    6.7.1.1嚴(yán)格保證質(zhì)量6.7.1.2所選用的材料必須符合要求，不能對(duì)人體構(gòu)成新的危害6.7.1.3使用方便舒適，不影響正常操作。
    6.7.2個(gè)體防護(hù)用品的合理使用6.7.2.1根據(jù)工作場(chǎng)所中的職業(yè)危害因素及其危害程度，正確選用護(hù)品。
    6.7.2.2通過(guò)教育培訓(xùn)使員工做到“三會(huì)”：會(huì)檢查護(hù)品的可靠性；
    會(huì)正確使用用品；
    會(huì)正確維護(hù)保養(yǎng)用品。
    6.7.3手部保護(hù)搬運(yùn)有毒、刺激性或腐蝕性化學(xué)品和。
    公司管理制度匯編篇五
    第三條本制度及辦法適合技術(shù)研發(fā)部所有人員；
    第二條研發(fā)部負(fù)責(zé)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)研究及行業(yè)產(chǎn)品信息分析。負(fù)責(zé)收集、整理國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)技術(shù)信息并應(yīng)用于實(shí)踐工作。
    第十條部門協(xié)作管理。配合生產(chǎn)部進(jìn)行新產(chǎn)品的樣機(jī)制作，確保向生產(chǎn)部提供樣機(jī)制作所需的技術(shù)資料、圖紙、工時(shí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)信息、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，解決制作過(guò)程中產(chǎn)生的技術(shù)疑問(wèn)，并負(fù)責(zé)在試生產(chǎn)通過(guò)后，更新技術(shù)資料，并分發(fā)至各相關(guān)部門。負(fù)責(zé)即時(shí)與采購(gòu)部溝通，就產(chǎn)品采購(gòu)提出建議、意見(jiàn)及重要的技術(shù)參數(shù)指標(biāo)。
    第十一條協(xié)助公司管理層制定產(chǎn)品發(fā)展路線，制定產(chǎn)品戰(zhàn)略方針，定義產(chǎn)品營(yíng)銷策略；
    第十二條本定義于發(fā)布之日即時(shí)生效。
    xx物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司技術(shù)研發(fā)部二零一三年十一月第二章部門組織架構(gòu)及崗位職責(zé)第一條部門組織架構(gòu)：
    第二條技術(shù)總監(jiān)全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品技術(shù)方向、思路：
    n確定產(chǎn)品的技術(shù)方向、技術(shù)思路、解決技術(shù)難題；
    n負(fù)責(zé)軟硬件產(chǎn)品的預(yù)研、試樣、設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)；
    n負(fù)責(zé)通用核心部件的設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)；
    n負(fù)責(zé)行業(yè)內(nèi)新技術(shù)的收集、討論和應(yīng)用；
    n負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品需求和缺陷進(jìn)行管理；
    n負(fù)責(zé)相關(guān)的技術(shù)儲(chǔ)備，積極推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新工作的開(kāi)展，探索提高產(chǎn)品質(zhì)量的有效途經(jīng)；
    n組織研發(fā)成果的鑒定和評(píng)審；
    n分析總結(jié)研發(fā)過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)（技術(shù)方面），提高研發(fā)質(zhì)量；
    n做好公司標(biāo)準(zhǔn)和專利(知識(shí)產(chǎn)權(quán))規(guī)劃，實(shí)施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及申請(qǐng)專利；
    n負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，行業(yè)講解等；
    第三條研發(fā)部經(jīng)理全面主持研發(fā)部工作：
    n啟動(dòng)項(xiàng)目、部署開(kāi)發(fā)任務(wù)、執(zhí)行開(kāi)發(fā)計(jì)劃；
    n完成項(xiàng)目從啟動(dòng)、開(kāi)發(fā)、實(shí)施到結(jié)束的全過(guò)程監(jiān)控；
    n負(fù)責(zé)產(chǎn)品整體定義、設(shè)計(jì)、方案提出；
    n負(fù)責(zé)軟件開(kāi)發(fā)、測(cè)試及質(zhì)量體系管理；
    n部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、崗位定義、崗位職責(zé)要求、員工考核、資源調(diào)度；
    n負(fù)責(zé)產(chǎn)品的架構(gòu)設(shè)計(jì)和研討；
    n組織并參與行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品的討論、研究、評(píng)審、匯報(bào)、會(huì)議；
    n負(fù)責(zé)與外協(xié)單位的合作事務(wù)；
    n按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略做好公司未來(lái)1年和3～5年產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃；
    n主持編制公司年度研發(fā)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并控制經(jīng)費(fèi)的總體支出；
    n制定研發(fā)規(guī)范、推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系；
    n組織公司新產(chǎn)品的研究試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)工作；
    n匯總每個(gè)項(xiàng)目的可重用成果，形成內(nèi)部技術(shù)和知識(shí)方面的的資源庫(kù)；
    n分析總結(jié)研發(fā)過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)（項(xiàng)目方面），提高研發(fā)質(zhì)量；
    n組織新產(chǎn)品的展示和目錄制作；
    n負(fù)責(zé)產(chǎn)品版本定義及維護(hù)；
    n負(fù)責(zé)研發(fā)部各項(xiàng)規(guī)章制度的編制、執(zhí)行；
    n負(fù)責(zé)產(chǎn)品的對(duì)外宣傳、展示、試用等相關(guān)事宜；
    第四條軟件工程師按要求完成軟件產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試及部署：
    n參與項(xiàng)目啟動(dòng)、開(kāi)發(fā)、實(shí)施、結(jié)束全過(guò)程；
    n充分理解業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書(shū)描述內(nèi)容；
    n參與系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)；
    n參與系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔編寫(xiě)；
    n按設(shè)計(jì)文檔完成開(kāi)發(fā)編碼工作；
    n參與系統(tǒng)單元測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試及用戶手冊(cè)編寫(xiě)；
    n對(duì)本職工作提出改進(jìn)思路、建議；
    n積極配合其它工程師完成開(kāi)發(fā)任務(wù)；
    n完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作；
    第五條硬件工程師按要求完成硬件產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、打樣、開(kāi)發(fā)、測(cè)試及產(chǎn)品生產(chǎn)指導(dǎo)：
    n提出產(chǎn)品化的可行性方案，參與新品立項(xiàng)、評(píng)審、鑒定及新產(chǎn)品的推廣工作；
    n制定研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施方案，組織、實(shí)施研發(fā)項(xiàng)目；
    n實(shí)施硬件設(shè)計(jì)方案；
    n提出研發(fā)項(xiàng)目階段性評(píng)審依據(jù)；
    n制定生產(chǎn)用規(guī)范化的技術(shù)文檔，并提供生產(chǎn)技術(shù)支持；
    n負(fù)責(zé)編寫(xiě)與產(chǎn)品相關(guān)的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品送檢的相關(guān)事宜；
    n負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品圖紙工藝及技術(shù)文件進(jìn)行編寫(xiě)及標(biāo)準(zhǔn)化；
    n制定并參與產(chǎn)品的調(diào)試、測(cè)試流程，嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量控制；
    n就本職工作提出改進(jìn)思路、建議；
    n積極配合其它工程師完成開(kāi)發(fā)任務(wù)；
    n完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作；
    第六條結(jié)構(gòu)工程師按要求完成產(chǎn)品構(gòu)結(jié)設(shè)計(jì)、打樣、開(kāi)模、調(diào)試、研發(fā)及產(chǎn)品部署協(xié)助：
    n承擔(dān)產(chǎn)品項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施工作；
    n按開(kāi)發(fā)任務(wù)要求，制定開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃；
    n負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)文件，圖紙資料歸檔；
    n負(fù)責(zé)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)的評(píng)審、試產(chǎn)、模具驗(yàn)收工作；
    n就本職工作提出改進(jìn)思路、建議；
    n積極配合其它工程師完成設(shè)計(jì)任務(wù)；
    n完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作；
    第七條測(cè)試工程師按要求完成產(chǎn)品測(cè)試及缺陷報(bào)告：
    n負(fù)責(zé)產(chǎn)品測(cè)試用例編寫(xiě)；
    n軟硬件預(yù)研、試樣測(cè)試；
    n負(fù)責(zé)編寫(xiě)測(cè)試計(jì)劃、測(cè)試方法、測(cè)試步驟；
    n負(fù)責(zé)執(zhí)行測(cè)試過(guò)程；
    n負(fù)責(zé)編寫(xiě)產(chǎn)品測(cè)試結(jié)論說(shuō)明書(shū)；
    n負(fù)責(zé)編寫(xiě)產(chǎn)品缺陷說(shuō)明書(shū)；
    n負(fù)責(zé)編寫(xiě)用戶手冊(cè)、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、安裝高度指導(dǎo)手冊(cè)等；
    n負(fù)責(zé)模擬環(huán)境搭建及運(yùn)行；
    n提出產(chǎn)品改進(jìn)建議及意見(jiàn)；
    n完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作；
    第八條平面設(shè)計(jì)工程師按要求完成公司形象設(shè)計(jì)、產(chǎn)品ui設(shè)計(jì)：
    n編寫(xiě)公司vi設(shè)計(jì)方案；
    n編寫(xiě)公司ci設(shè)計(jì)方案；
    n參加公司vi、ci方案評(píng)審，并按評(píng)審意見(jiàn)完成vi、ci設(shè)計(jì)；
    n按軟件設(shè)計(jì)指導(dǎo)編寫(xiě)界面ui方案，并設(shè)計(jì)完成全部ui元素；
    n設(shè)計(jì)產(chǎn)品外包裝、禮品手袋等；
    n設(shè)計(jì)公司對(duì)外宣傳方案、展覽方案等；
    n完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作；
    第九條助理工程師協(xié)助工程師完成各項(xiàng)任務(wù)：
    n預(yù)研方案整理；
    n開(kāi)發(fā)文檔編寫(xiě)；
    n測(cè)試文檔編寫(xiě)；
    n產(chǎn)品設(shè)計(jì)、程序開(kāi)發(fā)；
    n完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作；
    第十二條各行政職能如組長(zhǎng)、主管等，按公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)iso定義執(zhí)行；
    第十三條本定義于發(fā)布之日即時(shí)生效。
    第二條范圍：適用于研發(fā)部所有項(xiàng)目；
    第三條項(xiàng)目經(jīng)理：由研發(fā)部經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目具體情況指定；
    第四條項(xiàng)目管理小組是公司專設(shè)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行定義和管理；
    第五條項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)：由項(xiàng)目經(jīng)理提議后，研發(fā)部經(jīng)理與項(xiàng)目管理小組共同組決定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；
    第八條項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)為臨時(shí)組織，由研發(fā)部經(jīng)理組織創(chuàng)建；
    第九條項(xiàng)目所涉及的立項(xiàng)、試樣、預(yù)研等過(guò)程流程參照公司iso標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；
    第十條項(xiàng)目流程：
    n項(xiàng)目只有立項(xiàng)后才允許進(jìn)行研發(fā)；
    第十三條可性行分析：
    n調(diào)查國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和重要用戶以及國(guó)際重點(diǎn)市場(chǎng)同類產(chǎn)品的技術(shù)現(xiàn)狀和改進(jìn)要求；
    n調(diào)查同類產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、市場(chǎng)及使用情況；
    n收集國(guó)內(nèi)外行業(yè)情報(bào)和?？?BR>    n論證該類產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向和動(dòng)向；
    n論證市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及發(fā)展該產(chǎn)品具備的技術(shù)優(yōu)勢(shì)；
    n論證發(fā)展該產(chǎn)品的資源條件的可行性；
    第十四條項(xiàng)目設(shè)計(jì)n設(shè)計(jì)階段完成技術(shù)設(shè)計(jì)報(bào)告和測(cè)試計(jì)劃報(bào)告，作為項(xiàng)目計(jì)劃報(bào)告；
    n技術(shù)設(shè)計(jì)報(bào)告應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目名稱、研發(fā)系統(tǒng)或設(shè)備的需求、總體功能、模塊劃分等；
    n針對(duì)沒(méi)有通過(guò)設(shè)計(jì)評(píng)審的項(xiàng)目，須進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，再組織有關(guān)評(píng)審；
    n項(xiàng)目須明確的基本參數(shù)及主要技術(shù)性能指標(biāo)；
    n項(xiàng)目須明確總體布局及主要部件結(jié)構(gòu)敘述、產(chǎn)品工作原理及系統(tǒng)；
    硬件實(shí)現(xiàn)文檔包括電器原理圖及結(jié)構(gòu)示意圖；
    n測(cè)試人員確認(rèn)產(chǎn)品達(dá)到要求，在產(chǎn)品測(cè)試報(bào)告的結(jié)論欄內(nèi)簽字表示同意，交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；
    n項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，經(jīng)項(xiàng)目管理小組會(huì)議討論同意，項(xiàng)目轉(zhuǎn)至項(xiàng)目維護(hù)階段，項(xiàng)目組解散；
    n項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須在產(chǎn)品發(fā)布后一周內(nèi)，將所有研發(fā)文檔整理存檔；
    n發(fā)布產(chǎn)品的版本定義按《產(chǎn)品管理制度》執(zhí)行；
    第二十條產(chǎn)品發(fā)布后交由生產(chǎn)體系；
    n對(duì)已經(jīng)發(fā)布的產(chǎn)品進(jìn)行更改，被認(rèn)為是一個(gè)新的研發(fā)項(xiàng)目，按照標(biāo)準(zhǔn)程序執(zhí)行；
    n項(xiàng)目變更評(píng)審由評(píng)審委員會(huì)決定；
    n項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目任務(wù)分解、資源分配、進(jìn)度跟蹤；
    n項(xiàng)目經(jīng)理指定專人維護(hù)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)，保持項(xiàng)目數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性、全面性；
    n項(xiàng)目經(jīng)理每月提交項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告，并就不可控因素即時(shí)與項(xiàng)目管理組或管理層匯報(bào)；
    第二十三條項(xiàng)目會(huì)議：
    n項(xiàng)目管理例行會(huì)議每周舉行一次；
    n項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目管理例行會(huì)議，項(xiàng)目人員及相關(guān)人員參加；
    n新項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，由研發(fā)部經(jīng)理指定管理員創(chuàng)建該項(xiàng)目文件夾；
    n項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)每月用光盤刻錄進(jìn)行資料備份；
    第二十五條本制度于發(fā)布后實(shí)施。
    第二條范圍：適用于研發(fā)部所有項(xiàng)目評(píng)審工作；
    第四條角色：
    n記錄人員：評(píng)審會(huì)議中記錄評(píng)審人員提出的問(wèn)題及相關(guān)討論；
    第七條評(píng)審計(jì)劃n評(píng)審組長(zhǎng)制定評(píng)審計(jì)劃（根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃）；
    n評(píng)審組長(zhǎng)確定評(píng)審對(duì)象和評(píng)審時(shí)間；
    n評(píng)審組長(zhǎng)確定評(píng)審級(jí)別和策略（形式的組合）；
    n評(píng)審組長(zhǎng)確定評(píng)審流程裁減和提交物；
    n評(píng)審組長(zhǎng)確定入口條件并通過(guò)準(zhǔn)則；
    n評(píng)審組長(zhǎng)確定回歸評(píng)審準(zhǔn)則；
    n評(píng)審組長(zhǎng)制定評(píng)審檢查表（checklist）；
    n評(píng)審組長(zhǎng)確定評(píng)審角色構(gòu)成；
    n評(píng)審組長(zhǎng)根據(jù)評(píng)審角色構(gòu)成確定評(píng)審人員并成立評(píng)審小組；
    n相關(guān)人員（評(píng)審人員和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)雙方）確認(rèn)評(píng)審計(jì)劃，評(píng)審組長(zhǎng)發(fā)布評(píng)審計(jì)劃；
    第八條評(píng)審準(zhǔn)備n正式評(píng)審前準(zhǔn)備：文檔作者向相關(guān)人員發(fā)布文檔；
    n評(píng)審人員閱讀了解文檔，爭(zhēng)取發(fā)現(xiàn)大部分問(wèn)題；
    n文檔作者解決大部分發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；
    n評(píng)審組長(zhǎng)確定會(huì)議地點(diǎn)、環(huán)境、設(shè)備和所有材料；
    n評(píng)審組長(zhǎng)確定人員職責(zé)和會(huì)議議程；
    n評(píng)審組長(zhǎng)確定評(píng)審開(kāi)始條件成熟；
    n評(píng)審組長(zhǎng)通知相關(guān)人員到會(huì)；
    第九條評(píng)審會(huì)議n主持人（評(píng)審組長(zhǎng)）宣布會(huì)議議程、人員職責(zé)和會(huì)場(chǎng)紀(jì)律；
    n文檔作者介紹工作成果，對(duì)評(píng)審人員的疑問(wèn)進(jìn)行必要的解釋；
    n評(píng)審人員對(duì)不解之處提出疑問(wèn)，指出問(wèn)題或缺陷并說(shuō)明根據(jù)；
    n總體記錄：包括項(xiàng)目名稱、系統(tǒng)名稱版本號(hào)、日期時(shí)間、主文檔名稱、附文檔名稱、文檔版本號(hào)、作者、評(píng)審類型（首次、回歸、部分和階段）
    評(píng)審人員和評(píng)審結(jié)論；
    第十一條評(píng)審必須形成明確的結(jié)論，并要求所有評(píng)審人員簽字；
    第十二條評(píng)審跟蹤針對(duì)評(píng)審結(jié)論中指明需要對(duì)結(jié)果進(jìn)行跟蹤的任務(wù)。
    n評(píng)審組長(zhǎng)分析評(píng)審數(shù)據(jù)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；
    n評(píng)審組長(zhǎng)發(fā)布評(píng)審記錄與數(shù)據(jù)分析報(bào)告；
    n評(píng)審組長(zhǎng)進(jìn)行工作總結(jié)，工作總結(jié)很有必要，有利于對(duì)項(xiàng)目或過(guò)程的改進(jìn)；
    n評(píng)審組長(zhǎng)提交各類評(píng)審報(bào)告，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)發(fā)布通過(guò)的文檔；
    第十三條評(píng)審歸檔是項(xiàng)目配置管理工作的一部分。
    n受控態(tài)：評(píng)審批準(zhǔn)后自動(dòng)轉(zhuǎn)入受控態(tài)并發(fā)布郵件通知；
    n產(chǎn)品態(tài)：項(xiàng)目結(jié)束后受控態(tài)的文檔自動(dòng)歸到產(chǎn)品態(tài)；
    n臨時(shí)評(píng)審記錄表可簡(jiǎn)化流程，僅作為文件歸檔；
    第二條范圍：本制度適用于研發(fā)部對(duì)項(xiàng)目技術(shù)文件和代碼的管理；
    第三條職責(zé)：研發(fā)部綜合管理組完成該內(nèi)容；
    第四條技術(shù)文件的編制、審核、批準(zhǔn)：
    n技術(shù)文件包括：
    a)產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙；
    b)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；
    c)設(shè)計(jì)相關(guān)書(shū)籍、光盤等；
    d)技術(shù)檔案和技術(shù)資料；
    e)未打印出圖的尚在計(jì)算機(jī)里的圖紙資料；
    f)發(fā)放到各部門的技術(shù)文件；
    g)實(shí)物樣品等研發(fā)部相關(guān)文件；
    h)試樣資料（包括失敗資料）；
    i)測(cè)試用例及測(cè)試流水記錄表；
    n技術(shù)文件的技術(shù)要求和數(shù)據(jù)等必須符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定要求；
    n技術(shù)文件由技術(shù)開(kāi)發(fā)部等相對(duì)應(yīng)部門編制，研發(fā)部應(yīng)對(duì)技術(shù)文件的準(zhǔn)確性、合理性負(fù)責(zé)；
    n研發(fā)部經(jīng)理負(fù)責(zé)技術(shù)文件的審核；
    n總經(jīng)理負(fù)責(zé)技術(shù)文件的批準(zhǔn)；
    n技術(shù)文件的編制必須嚴(yán)格保密；
    e)簽字領(lǐng)出技術(shù)文件人應(yīng)負(fù)責(zé)將領(lǐng)出的文件收回，交研發(fā)部經(jīng)理存檔；
    f)每種技術(shù)文件，研發(fā)部應(yīng)完成技術(shù)資料整理，并做備份、存檔；
    g)本廠所使用的研發(fā)部技術(shù)文件一律由研發(fā)部統(tǒng)一保管，統(tǒng)一建檔并逐一登記；
    c)技術(shù)文件修改前，負(fù)責(zé)修改部門要提出修改理由及具體內(nèi)容，交研發(fā)部經(jīng)理審批；
    d)修改后的技術(shù)文件必須重新履行會(huì)審、會(huì)簽及批準(zhǔn)手續(xù)，填發(fā)《文件更改申請(qǐng)單》；
    第七條技術(shù)文件電子版必須納入svn管理；
    第二條范圍：適用于研發(fā)部所有項(xiàng)目驗(yàn)收；
    第三條標(biāo)準(zhǔn)流程（見(jiàn)下圖）。
    n領(lǐng)導(dǎo)審批。由領(lǐng)導(dǎo)審批驗(yàn)收小組確定的驗(yàn)收階段和驗(yàn)收內(nèi)容以及標(biāo)準(zhǔn)等是否合理；
    it項(xiàng)目驗(yàn)收流程信息技術(shù)部驗(yàn)收小組分管領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)商說(shuō)明01成立驗(yàn)收小組不通過(guò)驗(yàn)收小組組成成員：使用部門、信息、財(cái)務(wù)、招標(biāo)辦等02確定驗(yàn)收策略03驗(yàn)確定驗(yàn)收內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)收準(zhǔn)備04領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)05驗(yàn)收申請(qǐng)驗(yàn)收內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告06no是否符合驗(yàn)收條件07進(jìn)行整改yes13軟件系統(tǒng)功能驗(yàn)證軟件子系統(tǒng)驗(yàn)收軟件系統(tǒng)08驗(yàn)收類型硬件設(shè)備09設(shè)硬件設(shè)備驗(yàn)貨備到貨10報(bào)關(guān)單、保修驗(yàn)卡、說(shuō)明書(shū)等校驗(yàn)收硬件子系統(tǒng)驗(yàn)收11集成調(diào)試14軟件系統(tǒng)性能驗(yàn)證初15步資料驗(yàn)收驗(yàn)收12試運(yùn)行驗(yàn)收16綜合評(píng)議19復(fù)驗(yàn)17no是否驗(yàn)收合格18進(jìn)行整改no20是否還有驗(yàn)收階段沒(méi)有完成yes21正式運(yùn)行系統(tǒng)24進(jìn)行整改最終22驗(yàn)最終驗(yàn)收收25復(fù)驗(yàn)23no是否驗(yàn)收合格yes報(bào)告總結(jié)28歸檔處理26撰寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告不通過(guò)27領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告第五條初步驗(yàn)收主要是完成軟硬件系統(tǒng)的初步運(yùn)行情況，項(xiàng)目涉及硬件設(shè)備的驗(yàn)收或軟件系統(tǒng)的驗(yàn)收，也可能同時(shí)涉及軟件和硬件的驗(yàn)收。
    n驗(yàn)收申請(qǐng)；
    n檢驗(yàn)驗(yàn)收條件是否合格；
    n如果驗(yàn)收小組認(rèn)為不符合驗(yàn)收條件，將要求進(jìn)行整改，整改完成后再次提請(qǐng)驗(yàn)收；
    n驗(yàn)收類型的判斷，驗(yàn)收小組會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)，分別按照軟硬件系統(tǒng)進(jìn)行初步驗(yàn)收；
    n保修卡和說(shuō)明書(shū)等校驗(yàn)，驗(yàn)收小組檢驗(yàn)設(shè)備的保修卡和說(shuō)明書(shū)等資料是否準(zhǔn)確無(wú)誤；
    n集成調(diào)試；
    n試運(yùn)行驗(yàn)收；
    n軟件系統(tǒng)功能驗(yàn)證；
    n綜合評(píng)議，驗(yàn)收小組匯總該項(xiàng)目本階段各種驗(yàn)收資料，對(duì)項(xiàng)目的驗(yàn)收情況進(jìn)行集體評(píng)議；
    n進(jìn)行整改。如果本次驗(yàn)收沒(méi)有通過(guò)，則供應(yīng)商需要根據(jù)驗(yàn)收小組的要求進(jìn)行相關(guān)整改；
    n復(fù)驗(yàn)，完成整改后，驗(yàn)收小組將組織復(fù)驗(yàn)；
    如果還存在后續(xù)驗(yàn)收階段，將重復(fù)以上步驟，直至所有子系統(tǒng)驗(yàn)收合格；
    第六條最終驗(yàn)收，試驗(yàn)收完成后，試用行正常結(jié)束后，即可進(jìn)行最終驗(yàn)收；
    第七條報(bào)告總結(jié)，項(xiàng)目通過(guò)最終驗(yàn)收后，驗(yàn)收小組將根據(jù)驗(yàn)收情況撰寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，同時(shí)將總結(jié)驗(yàn)收工作的得與失，以便未來(lái)更好的運(yùn)作其他項(xiàng)目。
    n研發(fā)部全體人員學(xué)習(xí)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)列表、項(xiàng)目成果集；
    第八條本管理辦法于發(fā)布后實(shí)施。
    第二條范圍：本制度適用于研發(fā)部所有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及管理；
    第三條管理職責(zé)：
    n進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)研分析；
    n建立并完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)；
    n編制產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃；
    n開(kāi)展產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試驗(yàn)和研究、測(cè)試工作；
    n產(chǎn)品過(guò)程控制；
    n產(chǎn)品資料管理；
    n產(chǎn)品版本定義；
    n產(chǎn)品生命周期管理；
    n通過(guò)調(diào)研或其它方式定義產(chǎn)品業(yè)務(wù)需求；
    n通過(guò)對(duì)產(chǎn)品生命周期的研究，促進(jìn)產(chǎn)品的升級(jí)換代；
    n產(chǎn)品定義，由公司領(lǐng)導(dǎo)確定后方能執(zhí)行；
    第五條產(chǎn)品技術(shù)任務(wù)書(shū)，任何產(chǎn)品的定義開(kāi)發(fā)，均需生成產(chǎn)品技術(shù)任務(wù)書(shū)（與項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)任務(wù)書(shū)同等，可與業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書(shū)合并），技術(shù)任務(wù)書(shū)是產(chǎn)品在初步設(shè)計(jì)階段，由研發(fā)部向上級(jí)對(duì)計(jì)劃任務(wù)書(shū)提出體現(xiàn)產(chǎn)品合理設(shè)計(jì)方案改進(jìn)性和推薦性意見(jiàn)的文件。目的在于正確地確定產(chǎn)品最佳總體設(shè)計(jì)方案、主要技術(shù)性能參數(shù)、工作原理、系統(tǒng)和主體結(jié)構(gòu)等。
    n明確產(chǎn)品用途及使用范圍；
    n基本參數(shù)及主要技術(shù)性能指標(biāo)；
    n總體布局及主要部件結(jié)構(gòu)；
    n產(chǎn)品工作原理及系統(tǒng)；
    n國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的水平分析比較；
    n技術(shù)解決辦法及關(guān)鍵元器件技術(shù)；
    n產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案比較；
    n產(chǎn)品設(shè)計(jì)試驗(yàn)、試制周期和經(jīng)費(fèi)估算；
    第六條產(chǎn)品設(shè)計(jì)完成產(chǎn)品的主要計(jì)算、功能和主要零部件的設(shè)計(jì)。
    n作出產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)，如：剛度、強(qiáng)度、溫濕度、酸堿性等；
    n畫(huà)出產(chǎn)品的總體尺寸圖、產(chǎn)品主要零部件圖，并校準(zhǔn)；
    n繪出各種系統(tǒng)原理圖；
    n提出特殊元件、外購(gòu)件、材料清單；
    n對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行可靠性、可維護(hù)性分析；
    第七條工作圖設(shè)計(jì)n繪制產(chǎn)品零件圖、部件裝配圖和總裝配圖；
    b)部件裝配圖除保證圖樣規(guī)格外，包括裝配、焊接、加工、檢驗(yàn)的必要數(shù)據(jù)和技術(shù)要求；
    n產(chǎn)品零件、標(biāo)準(zhǔn)件明細(xì)表、外購(gòu)件、外協(xié)件目錄；
    a)產(chǎn)品技術(shù)條件包括：
    b)能考核樣品在規(guī)定的極限情況下使用可用的可行性和可靠性；
    c)能提供分析產(chǎn)品核心功能指標(biāo)的基本數(shù)據(jù)；
    b)圖樣目錄包括總裝配圖、原理圖、部件裝配圖、零件圖、包裝物圖、安裝圖等；
    c)包裝設(shè)計(jì)圖樣及文件（含內(nèi)、外包裝及美術(shù)裝璜和貼布紙等）；
    n隨產(chǎn)品的圖樣及文件；
    n產(chǎn)品廣告宣傳、dm廣告及展會(huì)文件；
    n標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告；
    n試制需求提交試制總結(jié)、形式試驗(yàn)報(bào)告、試用（運(yùn)行）報(bào)告等；
    n試制工作程序a)產(chǎn)品概略工藝設(shè)計(jì)；
    c)產(chǎn)品工作圖的工藝性審查；
    e)根據(jù)產(chǎn)品試制要求，設(shè)計(jì)必不可少的工裝；
    f)制定試制使用材料、消耗工藝定額和加工工時(shí)定額；
    h)編寫(xiě)試制總結(jié)；
    i)編寫(xiě)型式試驗(yàn)報(bào)告；
    j)編寫(xiě)試用報(bào)告；
    k)編制特種材料及外購(gòu)、外協(xié)件定點(diǎn)定型報(bào)告；
    b)在完成樣品試制和小批試制的全部工作后，申請(qǐng)鑒定；
    c)鑒定應(yīng)具備的圖樣及設(shè)計(jì)文件要整理完整；
    e)鑒定必須具備的條件：符合試制計(jì)劃規(guī)定的技術(shù)參數(shù)、技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；
    產(chǎn)品應(yīng)用功能需要體驗(yàn)證明；
    工藝穩(wěn)定合理；
    符合標(biāo)準(zhǔn)化要求；
    技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)先進(jìn)；
    符合國(guó)家政策法規(guī)規(guī)定。
    n調(diào)研論證和決策周期不超過(guò)1個(gè)月；
    n產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期1－2個(gè)月；
    n工藝設(shè)計(jì)周期1－2個(gè)月；
    n產(chǎn)品試制周期：樣試15天、批試不超過(guò)1個(gè)月n產(chǎn)品鑒定周期：不超過(guò)7天；
    第十條產(chǎn)品研發(fā)n產(chǎn)品研發(fā)遵循研發(fā)部程序設(shè)計(jì)規(guī)范；
    n產(chǎn)品中的變量定義、函數(shù)定義、參數(shù)定義及模塊說(shuō)明必須按程序設(shè)計(jì)規(guī)范執(zhí)行；
    n程序開(kāi)發(fā)使用svn進(jìn)行版本管理；
    n產(chǎn)品研發(fā)流程（見(jiàn)下表）；
    n產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程資料a)《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)可行性分析報(bào)告》。
    b)《市場(chǎng)需求分析報(bào)告》。
    c)《產(chǎn)品研發(fā)總計(jì)劃表》。
    d)《初始成本估價(jià)表》。
    e)《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提案書(shū)》。
    f)《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)輸入資料登記表》。
    g)《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)資料輸入評(píng)審報(bào)告》。
    h)《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃表》。
    i)《硬件概要設(shè)計(jì)報(bào)告》。
    j)《樣件拆分記錄表》。
    k)《產(chǎn)品特殊特性清單》。
    l)《新增設(shè)備/儀器工裝清單》。
    m)《產(chǎn)品規(guī)格書(shū)》。
    n)《儀器設(shè)備工裝夾具評(píng)估表》。
    o)《軟件概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》。
    p)《軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》。
    q)《軟件概要設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告》。
    r)《軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告》。
    s)《外形結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告》。
    t)《新器件、新功能評(píng)估表》。
    u)《原理圖》。
    v)《原理圖評(píng)審報(bào)告》。
    w)《流程圖》（可與概要設(shè)計(jì)統(tǒng)一）。
    x)《工業(yè)設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告》。
    y)《結(jié)構(gòu)圖紙》。
    z)《pcb板草圖》。
    aa)《手板樣例》。
    bb)《結(jié)構(gòu)評(píng)審報(bào)告》。
    cc)《手板評(píng)審報(bào)告》。
    dd)《模具設(shè)計(jì)圖》。
    ee)《模具評(píng)審報(bào)告》。
    《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃表》。
    《軟件概要設(shè)計(jì)報(bào)告》。
    產(chǎn)品評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃表》。
    《硬件概要設(shè)計(jì)報(bào)告》。
    軟件概要設(shè)計(jì)硬件概要設(shè)計(jì)概要設(shè)計(jì)評(píng)審概要設(shè)計(jì)評(píng)審《軟件概要設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告》。
    《硬件概要設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告》。
    流程圖設(shè)計(jì)外形結(jié)構(gòu)概要設(shè)計(jì)《流程圖》。
    《外形結(jié)構(gòu)概要設(shè)計(jì)報(bào)告》。
    《流程圖評(píng)審報(bào)告》。
    《外形結(jié)構(gòu)概要設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告》。
    《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃表》。
    《軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告》。
    《軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告》。
    流程圖評(píng)審原理圖概要設(shè)計(jì)外形結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)評(píng)審《原理圖概要設(shè)計(jì)報(bào)告》。
    《原理圖概要設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告》。
    軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)評(píng)審原理圖設(shè)計(jì)評(píng)審代碼編寫(xiě)物料初步確定工業(yè)設(shè)計(jì)《軟件評(píng)審報(bào)告》。
    代碼評(píng)審單元測(cè)試工業(yè)設(shè)計(jì)評(píng)審用戶手冊(cè)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)《結(jié)構(gòu)件草圖》。
    結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)評(píng)審《用戶手冊(cè)評(píng)審報(bào)告》。
    用戶手冊(cè)評(píng)審《結(jié)構(gòu)評(píng)審報(bào)告》。
    手板制作《手板評(píng)審報(bào)告》。
    手板評(píng)審《總裝圖》。
    《零部件圖》。
    模具設(shè)計(jì)《模具試驗(yàn)報(bào)告》。
    《模具評(píng)審報(bào)告》。
    模具設(shè)計(jì)評(píng)審《pcb板圖》。
    pcb板設(shè)計(jì)《pcb板評(píng)審報(bào)告》。
    pcb板評(píng)審系統(tǒng)測(cè)試包裝設(shè)計(jì)中試試樣評(píng)審包裝評(píng)審資料核對(duì)產(chǎn)品移交/發(fā)布ff)《pcb板圖》。
    gg)《測(cè)試用例表》。
    hh)《測(cè)試報(bào)告》。
    ii)《試樣報(bào)告》。
    jj)《試運(yùn)行報(bào)告》。
    第十二條測(cè)試通過(guò)的產(chǎn)品，可進(jìn)行產(chǎn)品移交，移交前需要明確產(chǎn)品版本及屬性；
    為工程部集成工程師、軟件版本管理員分配只讀權(quán)限；
    n對(duì)銷售出產(chǎn)品的軟件版本，在產(chǎn)品存儲(chǔ)服務(wù)器上應(yīng)至少保存5年；
    績(jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于：
    n考察員工的工作績(jī)效；
    n作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；
    n了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力；
    n作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考；
    n有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。
    第二條原則：
    n結(jié)果考核與行為考核相結(jié)合n考核者必須依據(jù)員工實(shí)際表現(xiàn)和工作事實(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
    n考核必須公開(kāi)考核流程、公開(kāi)考核指標(biāo)，堅(jiān)持公正、公平、公開(kāi)的原則，考核結(jié)果由考核雙方共同簽字確認(rèn)。
    第七條本制度規(guī)定的績(jī)效管理與績(jī)效考核對(duì)象包括研發(fā)部?jī)?nèi)所有正式簽約的員工；
    試用期（見(jiàn)習(xí)期）人員的考核，不屬于本制度范圍，由公司招聘與錄用制度做出具體規(guī)定；
    第九條各級(jí)管理者必須強(qiáng)化對(duì)績(jī)效管理與績(jī)效考核的觀念，牢固樹(shù)立績(jī)效管理與績(jī)效考核的責(zé)任意識(shí)，包括：
    n員工的業(yè)績(jī)就是管理者的業(yè)績(jī)；
    n各級(jí)管理者是員工責(zé)任的最終承擔(dān)者；
    n不斷提高和改善下屬的職業(yè)能力和工作業(yè)績(jī)，是管理者不可推卸的責(zé)任；
    第十條績(jī)效管理與績(jī)效考核是一個(gè)不斷循環(huán)往復(fù)的過(guò)程，其基本程序?yàn)椋?BR>    建立績(jī)效目標(biāo)建立工作期望建立目標(biāo)期望值績(jī)效形成過(guò)程值績(jī)效考核績(jī)效面談績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃第十一條績(jī)效采用的方法：任務(wù)制。為體現(xiàn)能者多勞，多勞多得的公平競(jìng)爭(zhēng)原則，績(jī)效考核采取任務(wù)制的方法。該方法具體體現(xiàn)為：
    n按工作計(jì)劃分解任務(wù)；
    n對(duì)任務(wù)進(jìn)行分值標(biāo)定；
    n設(shè)置加權(quán)數(shù)；
    第十二條考核周期6個(gè)月，每年的5月、11月為考核期；
    第十三條細(xì)則：
    n該分值與公司財(cái)務(wù)制度、人力資源崗位制度掛鉤，為財(cái)務(wù)和人力資源提供標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)；
    n臨時(shí)性任務(wù)，有臨時(shí)任務(wù)安排時(shí)，任務(wù)完成給予一定的分值，最多不超過(guò)20分；
    n考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)崗位及起點(diǎn)分不同而異；
    第十四條工作態(tài)度績(jī)效考核按月考評(píng)，每月每人100分的工作態(tài)度分，分幾個(gè)區(qū)間：
    第十六條績(jī)效考核結(jié)果分優(yōu)秀、良好、合格、績(jī)效改進(jìn)四類；
    公司管理制度匯編篇六
    一、保潔員要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排，文明服務(wù)，禮貌待人對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    二、上崗時(shí)著裝整齊、統(tǒng)。
    一、規(guī)范，按標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù)。
    三、對(duì)樓道保潔的具體要求：
    1、生活垃圾日產(chǎn)日清；
    2、樓道每天清掃一次，整日保潔；
    3、樓梯欄桿、扶手每天擦拭一次；
    4、樓道玻璃窗、單元門、電閘箱、信報(bào)箱等每半月擦拭一次；
    5、樓道天棚、墻壁每半月清掃一次；
    6、樓道和單元門亂貼、亂畫(huà)當(dāng)日清理；
    7、及時(shí)清理單元門外生活垃圾和散落垃圾。
    四、對(duì)院庭保潔的具體要求：
    1、道路和硬鋪地面每天清掃一次；
    2、保潔箱每天清理一次；
    3、院庭衛(wèi)生實(shí)行全天保潔。
    五、雨雪天及時(shí)對(duì)分管部位道路和硬鋪地面積水、積雪進(jìn)行清掃，小雪由院庭保潔員在雪后兩天內(nèi)清理完畢，大雪組織集體清掃。
    六、清掃工具個(gè)人保管，清掃工具不丟失、不送人、定量發(fā)放。
    七、垃圾桶6-9月份每隔2周消毒一次，其他月份每月消毒一次（冬季除外）。
    八、對(duì)公共設(shè)施跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及樓梯間燈不亮，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)向后勤服務(wù)中心報(bào)告，否則視為失職。
    九、為使以上各項(xiàng)條款得到充分落實(shí)，后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)人對(duì)樓道和院庭衛(wèi)生進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。十、完成后勤服務(wù)中心交辦的其它工作。
    為了規(guī)范保潔人員的管理制度，提高保潔人員的服務(wù)質(zhì)量，使公司整體衛(wèi)生環(huán)境清新、整潔，特作以下規(guī)定：
    一、工作職責(zé)、工作守則及工作時(shí)間：
    1、保潔領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡職盡責(zé)、以身作則、嚴(yán)格管理、帶領(lǐng)隊(duì)伍完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，積極配合上級(jí)展開(kāi)各項(xiàng)衛(wèi)生管理工作和完成交辦的其他工作。
    2、保潔人員需每日全面、細(xì)致的對(duì)衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行打掃、除塵。衛(wèi)生區(qū)域包括：整個(gè)售樓處的衛(wèi)生其中包含(辦公室、走廊、衛(wèi)生間、玻璃、百葉窗等,每月擦拭兩次。)及售樓處門前的所有衛(wèi)生。
    3、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度、服從督辦人員指揮、服裝整潔、禮貌待人、積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍。
    二、工作制度及標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則：
    穿工裝上崗，保持工裝整潔、干凈，工裝每周滌一次;不濃妝艷抹及佩帶不適宜的飾物;不留長(zhǎng)指甲;不穿拖鞋上崗。
    2、按要求高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作，所有工作在安排后必須立即行動(dòng)。
    3、工作時(shí)間內(nèi)保證按時(shí)上崗，不得擅自離崗、不得私自使用辦公用品(如電腦、電話等)。
    4、愛(ài)惜工作用具及公司辦公用品。如有工作用具損壞，可以舊換新。
    5、按工作職責(zé)每日全面清掃。環(huán)境衛(wèi)生包括辦公室、前臺(tái)、走廊(掛畫(huà))，小樓衛(wèi)生。
    其中辦公室衛(wèi)生包括：辦公桌椅、公共辦公柜、電腦、電話、室內(nèi)玻璃、欄桿、地面、吸塵、門框擦拭、辦公室內(nèi)植物澆灌、擦拭魚(yú)缸、換水等。
    前臺(tái)衛(wèi)生包括：前臺(tái)桌椅、飲水機(jī)、小柜子、白板等。走廊衛(wèi)生包括：掛畫(huà)、公司牌匾等。
    小樓衛(wèi)生包括：辦公室、走廊(地面、地角線)、門窗、玻璃、百葉窗、衛(wèi)生間(及時(shí)更換用品)、飲水間等。
    怡軍苑物業(yè)辦公室2011年12月22日。
    公司管理制度匯編篇七
    一、保潔員要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排，文明服務(wù)，禮貌待人對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    二、上崗時(shí)著裝整齊、統(tǒng)。
    一、規(guī)范，按標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù)。
    三、對(duì)樓道保潔的具體要求：
    1、生活垃圾日產(chǎn)日清；
    2、樓道每天清掃一次，整日保潔；
    3、樓梯欄桿、扶手每天擦拭一次；
    4、樓道玻璃窗、單元門、電閘箱、信報(bào)箱等每半月擦拭一次；
    5、樓道天棚、墻壁每半月清掃一次；
    6、樓道和單元門亂貼、亂畫(huà)當(dāng)日清理；
    7、及時(shí)清理單元門外生活垃圾和散落垃圾。
    四、對(duì)院庭保潔的具體要求：
    1、道路和硬鋪地面每天清掃一次；
    2、保潔箱每天清理一次；
    3、院庭衛(wèi)生實(shí)行全天保潔。
    五、雨雪天及時(shí)對(duì)分管部位道路和硬鋪地面積水、積雪進(jìn)行清掃，小雪由院庭保潔員在雪后兩天內(nèi)清理完畢，大雪組織集體清掃。
    六、清掃工具個(gè)人保管，清掃工具不丟失、不送人、定量發(fā)放。
    七、垃圾桶6-9月份每隔2周消毒一次，其他月份每月消毒一次（冬季除外）。
    八、對(duì)公共設(shè)施跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及樓梯間燈不亮，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)向后勤服務(wù)中。
    心報(bào)告，否則視為失職。
    九、為使以上各項(xiàng)條款得到充分落實(shí)，后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)人對(duì)樓道和院庭衛(wèi)生進(jìn)行。
    經(jīng)常性的檢查，并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。
    十、完成后勤服務(wù)中心交辦的其它工作。
    境清新、整潔，特作以下規(guī)定：
    一、工作職責(zé)、工作守則及工作時(shí)間：
    1、保潔領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡職盡責(zé)、以身作則、嚴(yán)格管理、帶領(lǐng)隊(duì)伍完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同。
    時(shí)，積極配合上級(jí)展開(kāi)各項(xiàng)衛(wèi)生管理工作和完成交辦的其他工作。
    2、保潔人員需每日全面、細(xì)致的對(duì)衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行打掃、除塵。衛(wèi)生區(qū)域包括：整。
    個(gè)售樓處的衛(wèi)生其中包含(辦公室、走廊、衛(wèi)生間、玻璃、百葉窗等,每月擦拭。
    兩次。)及售樓處門前的所有衛(wèi)生。
    3、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度、服從督辦人員指揮、服裝整潔、禮貌待人、積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍。
    二、工作制度及標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則：
    1、保潔員上崗期間保持個(gè)人儀容儀表及個(gè)人衛(wèi)生，維護(hù)公司良好形象;不大聲喧。
    嘩，嚴(yán)禁與公司同事閑聊，工作期間不影響員工正常工作;穿工裝上崗，保持。
    工裝整潔、干凈，工裝每周滌一次;不濃妝艷抹及佩帶不適宜的飾物;不留長(zhǎng)指。
    甲;不穿拖鞋上崗。
    2、按要求高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作，所有工作在安排后必須立即行動(dòng)。
    3、工作時(shí)間內(nèi)保證按時(shí)上崗，不得擅自離崗、不得私自使用辦公用品(如電腦、電話等)。
    4、愛(ài)惜工作用具及公司辦公用品。如有工作用具損壞，可以舊換新。
    5、按工作職責(zé)每日全面清掃。環(huán)境衛(wèi)生包括辦公室、前臺(tái)、走廊(掛畫(huà))，小樓衛(wèi)。
    生。
    其中辦公室衛(wèi)生包括：辦公桌椅、公共辦公柜、電腦、電話、室內(nèi)玻璃、欄桿、地面、吸塵、門框擦拭、辦公室內(nèi)植物澆灌、擦拭魚(yú)缸、換水等。
    前臺(tái)衛(wèi)生包括：前臺(tái)桌椅、飲水機(jī)、小柜子、白板等。
    走廊衛(wèi)生包括：掛畫(huà)、公司牌匾等。
    衛(wèi)生間包括：洗手液、空氣清新劑(盒)、衛(wèi)生紙等用品的及時(shí)更換。
    小樓衛(wèi)生包括：辦公室、走廊(地面、地角線)、門窗、玻璃、百葉窗、衛(wèi)生間。
    (及時(shí)更換用品)、飲水間等。
    保潔員獎(jiǎng)懲管理規(guī)定。
    為了提高保潔人員的服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)員工的考核管理，確保獎(jiǎng)懲分明，特對(duì)保潔人。
    員的獎(jiǎng)懲作以下規(guī)定：
    1、保潔員薪金分為基本工資和績(jī)效獎(jiǎng)金。其中基本工資全額內(nèi)保2500元；全月。
    無(wú)遲到、早退、曠工、及其他違章紀(jì)錄，并按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)，發(fā)放全額工。
    資；
    部門負(fù)責(zé)人實(shí)行每日檢查，每周抽查。一次未能按照操作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)者，將給與。
    當(dāng)事人口頭警告；三次仍未能達(dá)標(biāo)者，將處以罰款5-20元不等；全月累計(jì)未。
    達(dá)標(biāo)次數(shù)五次以上者，將予以辭退。
    上海藍(lán)洋保潔服務(wù)有限公司。
    2011年12月22日。
    公司管理制度匯編篇八
    一、保潔員要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排，文明服務(wù)，禮貌待人對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    二、上崗時(shí)著裝整齊、統(tǒng)。
    一、規(guī)范，按標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù)。
    三、對(duì)樓道保潔的具體要求：
    1、生活垃圾日產(chǎn)日清；
    2、樓道每天清掃一次，整日保潔；
    3、樓梯欄桿、扶手每天擦拭一次；
    4、樓道玻璃窗、單元門、電閘箱、信報(bào)箱等每半月擦拭一次；
    5、樓道天棚、墻壁每半月清掃一次；
    6、樓道和單元門亂貼、亂畫(huà)當(dāng)日清理；
    7、及時(shí)清理單元門外生活垃圾和散落垃圾。
    四、對(duì)院庭保潔的具體要求：
    1、道路和硬鋪地面每天清掃一次；
    2、保潔箱每天清理一次；
    3、院庭衛(wèi)生實(shí)行全天保潔。
    五、雨雪天及時(shí)對(duì)分管部位道路和硬鋪地面積水、積雪進(jìn)行清掃，小雪由院庭保潔員。
    在雪后兩天內(nèi)清理完畢，大雪組織集體清掃。
    六、清掃工具個(gè)人保管，清掃工具不丟失、不送人、定量發(fā)放。
    七、垃圾桶6-9月份每隔2周消毒一次，其他月份每月消毒一次（冬季除外）。
    八、對(duì)公共設(shè)施跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及樓梯間燈不亮，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)向后勤服務(wù)中心報(bào)告，否則視為失職。
    九、為使以上各項(xiàng)條款得到充分落實(shí)，后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)人對(duì)樓道和院庭衛(wèi)生進(jìn)行。
    經(jīng)常性的檢查，并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。十、完成后勤服務(wù)中心交辦的其它工作。
    為了規(guī)范保潔人員的管理制度，提高保潔人員的服務(wù)質(zhì)量，使公司整體衛(wèi)生環(huán)境清新、整潔，特作以下規(guī)定：
    一、工作職責(zé)、工作守則及工作時(shí)間：
    1、保潔領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡職盡責(zé)、以身作則、嚴(yán)格管理、帶領(lǐng)隊(duì)伍完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，積極配合上級(jí)展開(kāi)各項(xiàng)衛(wèi)生管理工作和完成交辦的其他工作。
    2、保潔人員需每日全面、細(xì)致的對(duì)衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行打掃、除塵。衛(wèi)生區(qū)域包括：整個(gè)售樓處的衛(wèi)生其中包含(辦公室、走廊、衛(wèi)生間、玻璃、百葉窗等,每月擦拭兩次。)及售樓處門前的所有衛(wèi)生。
    3、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度、服從督辦人員指揮、服裝整潔、禮貌待人、積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍。
    二、工作制度及標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則：
    1、保潔員上崗期間保持個(gè)人儀容儀表及個(gè)人衛(wèi)生，維護(hù)公司良好形象;不大聲喧嘩，嚴(yán)禁與公司同事閑聊，工作期間不影響員工正常工作;穿工裝上崗，保持工裝整潔、干凈，工裝每周滌一次;不濃妝艷抹及佩帶不適宜的飾物;不留長(zhǎng)指甲;不穿拖鞋上崗。
    2、按要求高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作，所有工作在安排后必須立即行動(dòng)。
    3、工作時(shí)間內(nèi)保證按時(shí)上崗，不得擅自離崗、不得私自使用辦公用品(如電腦、電話等)。
    4、愛(ài)惜工作用具及公司辦公用品。如有工作用具損壞，可以舊換新。
    5、按工作職責(zé)每日全面清掃。環(huán)境衛(wèi)生包括辦公室、前臺(tái)、走廊(掛畫(huà))，小樓衛(wèi)生。
    其中辦公室衛(wèi)生包括：辦公桌椅、公共辦公柜、電腦、電話、室內(nèi)玻璃、欄桿、地面、吸塵、門框擦拭、辦公室內(nèi)植物澆灌、擦拭魚(yú)缸、換水等。前臺(tái)衛(wèi)生包括：前臺(tái)桌椅、飲水機(jī)、小柜子、白板等。走廊衛(wèi)生包括：掛畫(huà)、公司牌匾等。
    衛(wèi)生間包括：洗手液、空氣清新劑(盒)、衛(wèi)生紙等用品的及時(shí)更換。小樓衛(wèi)生包括：辦公室、走廊(地面、地角線)、門窗、玻璃、百葉窗、衛(wèi)生間(及時(shí)更換用品)、飲水間等。
    保潔員獎(jiǎng)懲管理規(guī)定。
    為了提高保潔人員的服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)員工的考核管理，確保獎(jiǎng)懲分明，特對(duì)保潔人員的獎(jiǎng)懲作以下規(guī)定：
    2、績(jī)效獎(jiǎng)金(獎(jiǎng)金為20-80元)，按公司制度中規(guī)定的相關(guān)工作任務(wù)及標(biāo)準(zhǔn)考核。部門負(fù)責(zé)人實(shí)行每日檢查，每周抽查。一次未能按照操作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)者，將給與當(dāng)事人口頭警告；三次仍未能達(dá)標(biāo)者，將處以罰款5-20元不等；全月累計(jì)未達(dá)標(biāo)次數(shù)五次以上者，將予以辭退。
    公司管理制度匯編篇九
    一、公司行文是企業(yè)請(qǐng)示、報(bào)告、商洽工作、向下傳達(dá)決定、批復(fù)處理問(wèn)題、指導(dǎo)工作的重要形式。
    二、公司行文要做到規(guī)范、準(zhǔn)確、及時(shí)，并實(shí)行統(tǒng)一管理。
    三、公司行文的程序?yàn)椋簲M搞、審核(部門領(lǐng)導(dǎo))、簽發(fā)(公司領(lǐng)導(dǎo))、打印、分發(fā)、登記、歸檔、銷毀。
    四、行文與打印管理
    1、公司行文由業(yè)務(wù)承辦人起草，在發(fā)文稿申請(qǐng)表中須有文件標(biāo)題、發(fā)送范圍、印制份數(shù)、擬稿單位與擬稿人，部門負(fù)責(zé)人簽名、標(biāo)定日期和密級(jí)；部門負(fù)責(zé)人審定，總經(jīng)理簽字同意后打印發(fā)文。
    2、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽發(fā)的文稿交行政部統(tǒng)一編號(hào)打印，由起草人校對(duì)(對(duì)文稿內(nèi)容、質(zhì)量負(fù)責(zé))修正后，及時(shí)送交給有關(guān)部門和人員，或由行政部發(fā)出。
    3、打印人員不得截留文件，或?qū)⒋蛴?、?fù)印、傳真等行文中的有關(guān)商業(yè)秘密或企業(yè)管理規(guī)定中須保密的事項(xiàng)透露給他人。
    五、發(fā)文管理
    1、公司發(fā)文由行政部統(tǒng)一編號(hào)、存檔。有領(lǐng)導(dǎo)批示的，還應(yīng)附批示件。
    2、部門和個(gè)人收文應(yīng)在行政部發(fā)文登記冊(cè)中簽名。
    3、公司制度、規(guī)定、決定、決議、紀(jì)要、任命以及向政府有關(guān)部門的`請(qǐng)示、報(bào)告等以紅頭文件印發(fā)，其他文件通常用普通紙印發(fā)。
    4、公司內(nèi)部文件，各部門應(yīng)妥善保管，年終由行政部統(tǒng)一收回處理。
    六、收文管理
    1、公司收文的處理程序?yàn)椋菏瘴摹⒎治?、記錄、傳送、歸檔。
    2、公司收文由行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé)：收到發(fā)來(lái)文件后，應(yīng)先做好歸類、登記，根據(jù)文件的內(nèi)容，分送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱示和主辦部門處理后，收回歸檔。
    3、急件或涉及商業(yè)機(jī)密的傳真應(yīng)由專人處理。
    七、所有文件收取發(fā)放，必須有登記、簽收手續(xù)。
    公司管理制度匯編篇十
    保潔衛(wèi)生管理制度保潔的工作在物業(yè)管理中，是指整潔及其所帶來(lái)的舒適和優(yōu)美，是一個(gè)十分重要的評(píng)價(jià)指標(biāo)?？芍庇^反映在視覺(jué)上，并且由此直接帶來(lái)心理上的舒適感與美感，整潔的環(huán)境帶給人心靈上的純凈，因而成為業(yè)主選擇物業(yè)區(qū)域(樓)第一印象及服務(wù)水平的重要標(biāo)志。所以整潔的物業(yè)區(qū)域環(huán)境需要常規(guī)性的保潔管理服務(wù)來(lái)保證。
    保潔工作的職責(zé)
    責(zé)任范圍：適用于本物業(yè)全部所轄園區(qū)。
    主要職責(zé)：物業(yè)管理公司通過(guò)宣傳教育、監(jiān)督治理和日常清潔工作，保護(hù)物業(yè)區(qū)域環(huán)境，防治環(huán)境污染，定時(shí)、定點(diǎn)、定人進(jìn)行生活垃圾的分類收集、處理和清運(yùn)。通過(guò)清、掃、擦、拭、抹等專業(yè)性操作，維護(hù)轄區(qū)所有公共地方、公用部位的清潔衛(wèi)生。保潔工作的主要職責(zé)，是防治“臟亂差”?！芭K亂差”具有多發(fā)性、傳染性和頑固性。例如，隨手亂扔各種垃圾、樓上拋物、亂堆物品堵塞公共走道、隨意排放污水廢氣、隨地吐痰和大小便，以及亂涂、亂畫(huà)、亂搭、亂建、亂張貼等等。而我們的工作就是在“臟亂差”發(fā)生或?yàn)榘l(fā)生時(shí)及時(shí)清理或制止，從而讓轄區(qū)所有公共地方、公用部位的衛(wèi)生整潔有序。
    崗位職責(zé):保潔管理崗位的職責(zé)負(fù)責(zé)物業(yè)公司所轄物業(yè)小區(qū)等場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生工作。并根據(jù)需要臨時(shí)制定工作方針，同時(shí)負(fù)責(zé)保潔人員的培訓(xùn)及指導(dǎo)。
    具體細(xì)節(jié)如下：
    1.負(fù)責(zé)全園區(qū)的衛(wèi)生清理，同保潔員一起維護(hù)好園區(qū)環(huán)境。
    2.每日提前10分召開(kāi)每日例會(huì)對(duì)前一日的衛(wèi)生清理情況進(jìn)行總結(jié)，并安排當(dāng)日的工作。
    公司管理制度匯編篇十一
    第一章總則。
    第一條目的:加強(qiáng)公司出差管理,明確出差要求與標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范出差行為。特制訂此辦法。
    第二條依據(jù):《勞動(dòng)管理規(guī)章制度》《員考勤制度》等相關(guān)規(guī)章制度。
    第三條適用:本司各級(jí)出差員工均按照本辦法執(zhí)行。
    第四條原則:迅速、高效、節(jié)約。
    第二章出差核準(zhǔn)流程及相關(guān)規(guī)定。
    第六條出差員工共分為管理、職員、員工三個(gè)級(jí)別。管理級(jí)別員工包括經(jīng)理、廠長(zhǎng)、副總等職務(wù)人員;職員級(jí)別員工包括主管、質(zhì)檢以及辦公室、商場(chǎng)、辦事處等文職人員;員工級(jí)別員工包括生產(chǎn)車間所有一線技工、生產(chǎn)工、雜工等。
    第七條所有因公出差的員工在出差前須填寫(xiě)《出差單》(見(jiàn)附表1),需明確工作任務(wù)、出差時(shí)間,經(jīng)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
    第九條因公出差的員工需預(yù)支差旅費(fèi)的,憑核準(zhǔn)的《出差單》到財(cái)會(huì)部門按規(guī)定辦理差旅費(fèi)預(yù)支,原則上預(yù)支金額不超過(guò)核準(zhǔn)金額的80%。
    第十條出差期間因工作需要而延長(zhǎng)出差時(shí)限的,須報(bào)請(qǐng)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn);因病或其他不可抗力因素需要延長(zhǎng)出差時(shí)限的,須及時(shí)通知權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)并在出差結(jié)束后提供相關(guān)證明。如果違反此規(guī)定者,不予報(bào)銷差旅費(fèi),并視其情節(jié)輕重予以不同程度的處罰。
    第十一條出差工作以計(jì)件為報(bào)酬的員工與職員級(jí)別或以上人員出差期間原則上不得報(bào)支加班費(fèi);出差工作以計(jì)時(shí)為報(bào)酬的員工,出差時(shí)間及加班時(shí)間按實(shí)際工作時(shí)間計(jì)算。
    第十二條出差員工在返回后24小時(shí)內(nèi)憑有效《出差單》到行政人事辦理考勤登記。
    第十三條出差結(jié)束后應(yīng)在3個(gè)工作日之內(nèi)提交《出差費(fèi)用報(bào)銷明細(xì)表》(見(jiàn)附表3)核銷出差費(fèi)用及提交《出差報(bào)告單》(見(jiàn)附表4)等相關(guān)報(bào)告。
    第三章出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定。
    第十四條公司員工在市內(nèi)出差,一般情況下公司不派公務(wù)車且不得乘坐出租車,特殊情況需要公司派公務(wù)車或乘坐出租車的,事前須權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。公共交通費(fèi)用憑據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷。
    第十五條公司員工在外地出差,一般情況下乘坐長(zhǎng)途汽車及火車,特殊情況需要乘坐快車、飛機(jī)的(以經(jīng)濟(jì)艙為主),事前須經(jīng)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。交通費(fèi)用憑據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷。
    第十六條住宿費(fèi)、伙食費(fèi)按《出差員工食宿標(biāo)準(zhǔn)》(見(jiàn)附表2)報(bào)銷,超標(biāo)自付;由對(duì)方接待或公司安排的,住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、交通費(fèi)與交際費(fèi)等不得重復(fù)報(bào)支。
    第十七條出差公關(guān)或交際費(fèi)用額度由總經(jīng)理核準(zhǔn),未經(jīng)核準(zhǔn)費(fèi)用的由出差員工自理。
    第十八條差旅費(fèi)用一律憑證報(bào)銷,不得虛報(bào)、冒領(lǐng),上述情形一經(jīng)查出,除追回報(bào)銷款外,并視其情節(jié)輕重給以不同程度的處罰。
    第十九條不同級(jí)別的員工共同出差,住宿可按高級(jí)別員工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,其他費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不變。
    第二十條報(bào)銷住宿費(fèi)需附清單,如無(wú)相關(guān)憑證者,則按相應(yīng)住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)50%支付;出差當(dāng)日返回不報(bào)銷住宿費(fèi)。
    第四章附則。
    第二十一條本制度由行政人事部配合財(cái)務(wù)部監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行,財(cái)務(wù)部需對(duì)出差費(fèi)用進(jìn)行審核,對(duì)違反規(guī)定的予以退回,不予報(bào)銷。
    第二十二條行政人事部對(duì)本制度享有最終解釋權(quán)。
    第二十三條本制度經(jīng)廠長(zhǎng)、副總審核,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后生效,修訂時(shí)亦同。
    核準(zhǔn):審核:審核:擬訂:z。
    公司管理制度匯編篇十二
    一、公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全車。并應(yīng)遵守本公司的其他相關(guān)規(guī)章制度。
    二、司機(jī)必須自帶手機(jī)，公司每月給予司機(jī)手機(jī)補(bǔ)貼30元任何時(shí)候，司機(jī)必須隨身攜帶手機(jī)，確保信息及時(shí)傳遞違者罰30元，（與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的話費(fèi)超出部分實(shí)報(bào)實(shí)銷）。
    三、駕駛員在行車過(guò)程中，如有違章行為，所有處罰由司機(jī)本人承擔(dān)。
    四、駕駛員上車前，收車后，對(duì)本車進(jìn)行安檢，衛(wèi)生檢查，以便出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
    五、每周一安檢一次（車容、車胎氣壓、電瓶連接線、機(jī)油、剎車油等各部件），如一項(xiàng)不合格罰款20元。
    六，有事提前一天請(qǐng)假，遲到一次罰50元，曠工罰200元。
    七，在運(yùn)輸過(guò)程中，駕駛員一定要將貨物，捆扎牢固，如有丟失、損壞、由駕駛員本人承擔(dān)。
    八，駕駛員嚴(yán)禁酒后開(kāi)車，違者罰款400元。
    九，司機(jī)必須工作一年，押金一千元。
    十，嚴(yán)禁超速行駛（70邁）違者罰200元。
    十一，對(duì)固定物產(chǎn)生的事故，責(zé)任由司機(jī)自己負(fù)責(zé)。
    十二，司機(jī)必須做到實(shí)事求是的匯報(bào)結(jié)帳及開(kāi)支問(wèn)題，如有漏報(bào)，瞞報(bào)給予1000元罰款。
    公司管理制度匯編篇十三
    1、主管人員交卸。
    2、經(jīng)管人員交卸。
    二、稱主管人員者為主管各級(jí)單位的.人員。稱經(jīng)管人員者為直接經(jīng)管財(cái)物或事務(wù)的人員。
    三、主管人員應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊(cè)辦理移交。
    1、單位人員名冊(cè)。
    2、未辦及未了事項(xiàng)。
    3、主管財(cái)務(wù)及事務(wù)。
    四、經(jīng)管人員應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊(cè)辦理移交。
    1、所經(jīng)管的財(cái)物事務(wù)。
    2、未辦及未了事項(xiàng)。
    五、一級(jí)單位主管人員交卸時(shí)應(yīng)由公司負(fù)責(zé)人派員監(jiān)交，二級(jí)單位以下人員交卸時(shí)可由該單位主管人員監(jiān)交。
    六、本公司員工的交接，如發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)應(yīng)由監(jiān)交人述明經(jīng)過(guò)，會(huì)同移交人及接收人擬具處理意見(jiàn)呈報(bào)上級(jí)主管核定。
    七、主管人員移交應(yīng)于交卸之日將第三條規(guī)定的事項(xiàng)移交完畢。
    八、經(jīng)管人員移交應(yīng)于交卸之日將第四條規(guī)定的事項(xiàng)移交完畢。
    九、主管人員移交時(shí)應(yīng)由后任會(huì)同監(jiān)交人依移交表冊(cè)逐項(xiàng)點(diǎn)收清楚，于前任移交后三日內(nèi)接收完畢檢齊移交清冊(cè)與前任及監(jiān)交人會(huì)簽呈報(bào)。
    十、經(jīng)管人員移交時(shí)，應(yīng)由后任會(huì)同監(jiān)交人依移交表冊(cè)逐項(xiàng)點(diǎn)收清楚，于前任移交后三日內(nèi)接收完畢，檢齊移交清冊(cè)與前任及監(jiān)交人會(huì)簽呈報(bào)。
    十一、各級(jí)人員移交應(yīng)親自辦理，其因特別原因，經(jīng)核準(zhǔn)后，指定負(fù)責(zé)人代為辦理交卸時(shí)，所有一切責(zé)任仍由原移交人負(fù)責(zé)。
    十二、各級(jí)人員過(guò)期不移交或移交不清者，責(zé)令于10日內(nèi)交卸清楚，其缺少公物或至公司受損失者應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
    公司管理制度匯編篇十四
    為了加強(qiáng)保安管理工作，保障本公司的正常工作秩序，搞好人員接待和車輛、物品出入登記的管理，保安人員在值勤和執(zhí)行任務(wù)時(shí)有所依據(jù)，當(dāng)好企業(yè)衛(wèi)士，確保公司人員、財(cái)產(chǎn)、治安、消防安全，特制定本制度。
    2.1.依據(jù)制度實(shí)施公司人員、財(cái)產(chǎn)、治安、消防安全管理工作。
    2.2.堅(jiān)守崗位，収現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、匯報(bào)。
    2.3.遵紀(jì)守法，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
    2.4.所有物品出公司必須憑公司職能部門書(shū)面通知方可放行。
    2.5.及時(shí)做好報(bào)紙、郵件的收収工作。
    2.6.保持接待大廳環(huán)境衛(wèi)生，物品保管整齊有序。
    2.7.上班是提前20分鐘到崗，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的治安防范，加強(qiáng)防盜活勱，及時(shí)収現(xiàn)可疑人和事，并進(jìn)行妥善處理。對(duì)于正在収生的刑事案件戒可疑情況應(yīng)及時(shí)制止并對(duì)可疑人員進(jìn)行查問(wèn)，情節(jié)嚴(yán)重的可直接撥打110并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
    2.8.對(duì)違反治安條例的行為，查清事實(shí)，收集證據(jù)向公司戒公安機(jī)關(guān)報(bào)告。支持、協(xié)劣相關(guān)安全人員履行工作職責(zé)。
    2.10.會(huì)所內(nèi)禁止飼養(yǎng)寵物，禁止客戶帶寵物出入會(huì)所。
    2.11.凡已不我公司解除勞勱關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系者，視同外來(lái)人員。
    2.12.執(zhí)勤期闈要做到大門隨開(kāi)隨關(guān)，關(guān)閉時(shí)大門丌留缺口;杜絕閏散人員進(jìn)入，晚上9點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉內(nèi)部門禁系統(tǒng)，無(wú)關(guān)人員丌得進(jìn)入會(huì)所。
    2.13.晚上8點(diǎn)以后關(guān)閉大廳空調(diào)及大廳大燈，留小燈，10點(diǎn)關(guān)閉招牌燈。
    2.14.規(guī)避丌明身份、衣冠丌整、神色有異者進(jìn)入會(huì)所。
    2.15.如遇態(tài)度惡劣，強(qiáng)行闖入者應(yīng)立即報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
    2.16.保安人員應(yīng)熟練掌握安全裝備的使用，了解配置地點(diǎn)。緊急事収生時(shí)應(yīng)鎮(zhèn)靜，以最有敁方法使災(zāi)害減少至最低限度，丌可慌張誤事，視情況按下列程序處置。
    2.18.判斷巡查過(guò)程中収生的情況若尚可解決消除時(shí)，速采叏行勱，并報(bào)告人事行政部，判斷事敀無(wú)法解決，應(yīng)急速通報(bào)有關(guān)部門。
    2.19.日闈災(zāi)害急報(bào)有關(guān)人事行政部，夜闈災(zāi)害除急報(bào)有關(guān)負(fù)責(zé)人外報(bào)派出所110、消防單位119戒救護(hù)單位120。2.20.
    3.1.員工急病，即刻通知辦公室，及時(shí)派人送往醫(yī)院治療戒撥打120，及時(shí)報(bào)備公司領(lǐng)導(dǎo)。
    3.2.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)立即趕到失火現(xiàn)場(chǎng)查看，若収生火苗應(yīng)即以滅火器將火源熄滅，若已使用滅火器仍然無(wú)法將火勢(shì)撲滅時(shí)立即向119火警臺(tái)報(bào)案，且通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)至現(xiàn)場(chǎng)，保安仍然堅(jiān)守崗位，指揮員工及來(lái)賓向安全地區(qū)疏散，保持高度警戒，嚴(yán)防小偷趁機(jī)竊叏公司財(cái)務(wù)?；饎?shì)熄滅后應(yīng)清查人員及物品所害情形，并保持完整現(xiàn)場(chǎng)，以供警方處理。
    3.3.對(duì)糾紛事件，保安員應(yīng)穩(wěn)定事態(tài)的収展，并對(duì)當(dāng)事人雙方進(jìn)行勸阻，以制止事態(tài)的擴(kuò)大。
    3.3.1.會(huì)所収生打斗，應(yīng)迅速予以制止，及時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
    3.3.2.打斗現(xiàn)場(chǎng)若有其他員工圍觀時(shí)，為防止圍觀者鼓噪起哄戒使現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜化，應(yīng)將肇事者帶離現(xiàn)場(chǎng)再行處理戒驅(qū)散圍觀人員。
    3.3.3.注意立場(chǎng)要保持公正，千萬(wàn)丌可偏袒打斗當(dāng)事人任何一方戒加入戓局，喪失理智。
    3.3.4.若為下班時(shí)闈，應(yīng)即刻電話通知公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);有安全之慮時(shí)，即刻撥打110尋求協(xié)劣。
    3.3.5.認(rèn)清來(lái)著容貌、特征、人數(shù)、有無(wú)攜帶槍、刀具、坐車種類以及車牌號(hào)碼、滋事原因等，作為警方偵查處理的依據(jù)。
    3.3.6.將狀況報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)并隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò)，若下班以后應(yīng)立即通知派出所并電話聯(lián)絡(luò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
    3.4.發(fā)現(xiàn)竊盜時(shí)，應(yīng)立即報(bào)警，聯(lián)系公安部門，保持失竊現(xiàn)場(chǎng)原樣，便于叏證。
    4.1.上班時(shí)闈為下午20:00、下班時(shí)闈為早上8:00，収現(xiàn)遲到早退一律按曠工處理，情節(jié)嚴(yán)重時(shí)給予開(kāi)除處理。
    4.2.值班時(shí)應(yīng)著制服，服從管理、恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。
    4.3.収現(xiàn)酒后上崗戒擅離崗位，開(kāi)除處理。
    4.4.収現(xiàn)未按崗位職責(zé)明細(xì)工作造成損失的，按獎(jiǎng)罰管理制度執(zhí)行。
    4.5.對(duì)工作具有責(zé)任心、熱情、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。
    4.6..對(duì)自身的責(zé)任心：鉆研業(yè)務(wù)、工作認(rèn)真、上進(jìn)心。
    4.7.同事之闈的協(xié)作力、包容、配合、團(tuán)結(jié)。
    4.8.對(duì)本職工作負(fù)責(zé)：丌拖沓、丌積壓、丌抱怨、丌挑揀。
    4.9.對(duì)待來(lái)訪人員的態(tài)度：謙和、禮貌、誠(chéng)懇、友善、丌卑丌亢。
    4.10.愛(ài)護(hù)公司公共財(cái)產(chǎn)、丌隨意破壞、挪為私用。
    4.11.及時(shí)清理、整理個(gè)人工作用具，保持工作環(huán)境的干凈整潔。
    4.12.辦公桌上丌放不工作無(wú)關(guān)的用品。
    4.13.未經(jīng)同意丌得翻看他人文件、資料戒他人個(gè)人物品。
    5.1.限制他人人身自由、搜查他人身體戒者侮辱、毆打他人。
    5.2.扣押、沒(méi)收他人證件、財(cái)物。
    5.3.阻礙依法執(zhí)行公務(wù)。
    5.4.參不追索債務(wù)、采用暴力戒者以暴力相威脅的手段處置糾紛。
    5.5.刪改戒者擴(kuò)散監(jiān)控影像資料、報(bào)警記錄。
    5.6.侵犯?jìng)€(gè)人隱私戒者泄露公司商業(yè)秘密。
    5.7.儀容丌整,言語(yǔ)行為輕浮、粗暴無(wú)禮。
    5.8.值班時(shí)闈聚眾賭博、下棋、喝酒、看小說(shuō)報(bào)紙、看電視錄像，打瞌睡等。
    5.9.對(duì)群眾、來(lái)賓敀意刁難戒挾怨報(bào)復(fù)。對(duì)員工、來(lái)賓戒送貨人員索叏好處及貪小便宜。
    5.10.脫崗、漏崗、睡崗、遲到、早退、夜班值班人員睡覺(jué)。
    5.11.暴行犯上，不服從指揮。
    本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋，并根據(jù)施行情況適時(shí)修訂。
    本制度自20××年7月18日起施行。
    公司管理制度匯編篇十五
    1、不能跟雇主套近乎來(lái)謀求好感，應(yīng)該踏實(shí)工作來(lái)獲得雇主信任和喜歡。
    2、不能主動(dòng)跟雇主說(shuō)自己的家庭的情況和過(guò)去的瑣事。
    3、不能跟雇主說(shuō)不利于公司的話，要維護(hù)公司的良好形象。
    4、不能在雇主家接待，留宿親朋好友。
    5、不能用語(yǔ)言或行動(dòng)頂撞雇主，要不可激烈爭(zhēng)辯或說(shuō)臟話。
    6、不能把雇主的孩子或物品在未經(jīng)允許的情況下帶出家門。
    7、不能浪費(fèi)雇主家任何東西。
    8、不要與老年人，病人，孩斤斤計(jì)較，要寬容。
    9、不能向雇主提出漲工資的要求，應(yīng)向公司提出申請(qǐng)，由公司協(xié)調(diào)。
    10、不能偷吃孩子或大人的食品飲料。
    11、不能占孩便宜，使用雇主的化妝品，護(hù)膚品。應(yīng)該自己使用自己的生活用品。
    12、不能睡懶覺(jué)，按時(shí)作息，早睡早起，午休時(shí)間要和雇主商量。
    13、不能長(zhǎng)時(shí)間占用衛(wèi)生間，會(huì)給雇主帶來(lái)諸多不便。
    14、不能在款經(jīng)允許的情況下給自己開(kāi)灶。
    15、不能在未經(jīng)允許的情況下跟雇主同桌就餐，要開(kāi)始跟雇主商量好分餐還是同桌就餐。
    16、不能混用雇主的餐具，要有自己的獨(dú)立的餐具。
    17、不能與成年異性詞語(yǔ)過(guò)多接觸，以免引起女雇主的反感。
    18、不能問(wèn)詞語(yǔ)私事，不參與家庭的討論，更不能跟外人談?wù)摴椭骷业拇笫虑椤?BR>    19、不能翻動(dòng)雇主家的貴重物品和抽屜，潔身自好，清清白白做事，做人。
    20、不能用雇主家的電話打私人電話，即便是雇主允許也要盡量節(jié)省時(shí)間。
    21、不住家保姆不能在詞語(yǔ)家洗澡，除非雇主允許，也要節(jié)約用水。
    22、不能輕易放棄一份工作。（人會(huì)有很多挫折，都是對(duì)你的考驗(yàn)，勇敢面對(duì)。）
    公司管理制度匯編篇十六
    為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，促使管理人員自我改進(jìn)，自我完善，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，進(jìn)而提高工作效率，提升工作業(yè)績(jī)，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本規(guī)定。
    第一條誠(chéng)實(shí)守信，務(wù)實(shí)高效，遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定及制度，確保工作質(zhì)量和工作效率。
    第二條服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，及時(shí)辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    第三條管理人員在接受重要工作任務(wù)時(shí)，應(yīng)簽訂相應(yīng)承諾表，按《崗位職責(zé)》和各項(xiàng)工作任務(wù)的具體要求，保質(zhì)、保量、按期完成，對(duì)上級(jí)與公司的聲譽(yù)負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)自己的諾言。
    第四條按時(shí)報(bào)送各類計(jì)劃、報(bào)表、資料，保證內(nèi)容數(shù)據(jù)真實(shí)詳細(xì)。
    第五條按時(shí)參加公司或部門召集的各類會(huì)議、培訓(xùn)、集體活動(dòng)，因特殊情況不能參加的，按程序請(qǐng)假。
    第六條各部門之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，需要其他部門配合工作的須出示工作聯(lián)系函。
    第七條承諾表見(jiàn)附件1，工作聯(lián)系函見(jiàn)附件2。
    第八條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
    第九條本規(guī)定未盡事宜，按公司有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。
    公司管理制度匯編篇十七
    1、 企業(yè)管理制度本身就是一種規(guī)范。
    企業(yè)管理制度是企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中共同須遵守的規(guī)定和準(zhǔn)則的總稱，企業(yè)管理制度的表現(xiàn)形式或組成包括企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能部門劃分及職能分工、崗位工作說(shuō)明，專業(yè)管理制度、工作或流程、管理表單等管理制度類文件。企業(yè)因?yàn)樯婧桶l(fā)展需要而制定這些系統(tǒng)性、專業(yè)性相統(tǒng)一的規(guī)定和準(zhǔn)則，就是要求員工在職務(wù)行為中按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、管理相關(guān)的規(guī)范與規(guī)則來(lái)統(tǒng)一行動(dòng)、工作，如果沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)范性的企業(yè)管理制度，企業(yè)就不可能在企業(yè)管理制度體系正常運(yùn)行下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
    2、 一個(gè)具體的專業(yè)性的企業(yè)管理制度一般是由一些與此專業(yè)或職能方面的規(guī)范性的標(biāo)準(zhǔn)、流程或程序、規(guī)則性的控制、檢查、獎(jiǎng)懲等因素組合而成的，在很多場(chǎng)合或環(huán)境里，規(guī)則=規(guī)范+程序。從一個(gè)具體的企業(yè)管理制度的內(nèi)涵及其表現(xiàn)形式來(lái)講：企業(yè)管理制度主要由編制企業(yè)管理制度的目的、編制依據(jù)、適用范圍、管理制度的實(shí)施程序、管理制度的編制形成過(guò)程、管理制度與其他制度之間的關(guān)系等因素組成的，其中屬于規(guī)范性的因素有：管理制度中的編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、管理制度的構(gòu)成等;屬于規(guī)則性的因素有：構(gòu)成管理制度實(shí)施過(guò)程的環(huán)節(jié)、管理制度實(shí)施的 具體程序、控制管理制度實(shí)現(xiàn)或達(dá)成期望目標(biāo)的方法及程序;形成管理制度的過(guò)程，完善或修訂管理制度的過(guò)程，管理制度生效的時(shí)間、與其他管理制度之間的關(guān)系。
    3、 規(guī)范實(shí)施企業(yè)管理制度是需要規(guī)范性的環(huán)境或條件的：
    第二，實(shí)施規(guī)范性的制度全過(guò)程是規(guī)范的，而且是全員的整體職務(wù)行為或工作程序是規(guī)范的;只有這樣，企業(yè)管理制度體系的整體運(yùn)作才有可能是規(guī)范的，否則將導(dǎo)致管理制度的實(shí)施結(jié)果呈現(xiàn)不規(guī)范的狀態(tài)。
    企業(yè)管理制度的規(guī)范性是要求企業(yè)管理制度呈穩(wěn)定和動(dòng)態(tài)的統(tǒng)一的，長(zhǎng)年一成不變的規(guī)范不一定是適應(yīng)的規(guī)范，經(jīng)常變化的規(guī)范也無(wú)一定是好規(guī)范，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要而實(shí)現(xiàn)相對(duì)的穩(wěn)定和動(dòng)態(tài)的變化。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)管理制度應(yīng)是具有相應(yīng)的穩(wěn)定周期與動(dòng)態(tài)的時(shí)期，這種穩(wěn)定周期與動(dòng)態(tài)時(shí)期是受企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、產(chǎn)業(yè)特征、企業(yè)人員素質(zhì)、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)家的個(gè)人因素等相關(guān)因素綜合影響的。企業(yè)應(yīng)該依據(jù)這些影響因素的變化，控制和調(diào)節(jié)的企業(yè)管理制度的穩(wěn)定性與動(dòng)態(tài)性。導(dǎo)致規(guī)范性的企業(yè)管理制度動(dòng)態(tài)變化時(shí)的因素一般有三種情況：
    1、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)范圍、全員素質(zhì)等是要經(jīng)常發(fā)生變化的，這些因素的變化相應(yīng)會(huì)引發(fā)組織結(jié)構(gòu)、職能部門、崗位及其員工隊(duì)伍、技能的變化，繼而會(huì)導(dǎo)致使用、執(zhí)行原有的企業(yè)管理制度中規(guī)范、規(guī)則的主體發(fā)生變化，企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則因素必然須因執(zhí)行主題的變化而相應(yīng)改變或進(jìn)行修改、完善。
    2、 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的應(yīng)用導(dǎo)致生產(chǎn)流程、操作流程的變化，生產(chǎn)流程、操作程序相關(guān)的`崗位及其員工的技能必然要隨之變化，與之相關(guān)的企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則、程序等因素必然須因此而改變或進(jìn)行修改、完善。
    3、 因?yàn)榘l(fā)展戰(zhàn)略及競(jìng)爭(zhēng)策略的原因，企業(yè)需要不斷提高工作效率、降低生產(chǎn)成本、增加市場(chǎng)份額，當(dāng)原有的管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則、程序成為限制提高生產(chǎn)或工作效率、降低生產(chǎn)成本等的主要要素時(shí)，就有必要重塑企業(yè)機(jī)制，改進(jìn)原有企業(yè)管理制度中不適應(yīng)的規(guī)范、規(guī)則、程序。
    企業(yè)管理制度的動(dòng)態(tài)變化需要企業(yè)進(jìn)行有效的創(chuàng)新，也只有創(chuàng)新才能保證企業(yè)管理制度的具有相對(duì)的穩(wěn)定性、規(guī)范性，合理、科學(xué)、把握好或利用好時(shí)機(jī)的創(chuàng)新是保持企業(yè)管理制度規(guī)范性的最佳途徑或唯一途徑。
    1、 企業(yè)管理制度是企業(yè)管理制度的規(guī)范性實(shí)施與創(chuàng)新活動(dòng)的產(chǎn)物，通俗的講：企業(yè)管理制度=規(guī)范+規(guī)則+創(chuàng)新;這是因?yàn)椋阂环矫?，企業(yè)管理制度的編制須按照一定的規(guī)范來(lái)編制，企業(yè)管理制度的編制在一定意義上講，是企業(yè)管理制度的創(chuàng)新，企業(yè)管理制度創(chuàng)新過(guò)程就是企業(yè)管理制度文件的設(shè)計(jì)、編制，這種設(shè)計(jì)或創(chuàng)新是有其相應(yīng)的規(guī)則或規(guī)范的。另一方面，企業(yè)管理制度的編制或創(chuàng)新是具有規(guī)則的，起碼的規(guī)則就是結(jié)合企業(yè)實(shí)際，按照事物的演變過(guò)程依循事物發(fā)展過(guò)程中內(nèi)在的本質(zhì)規(guī)律，依據(jù)企業(yè)管理的基本原理，實(shí)施創(chuàng)新的方法或原則，進(jìn)行編制或創(chuàng)新，形成規(guī)范。
    2、 企業(yè)管理制度的規(guī)范性與創(chuàng)新性之間的關(guān)系是一種互為基礎(chǔ)、互相作用、互相影響的關(guān)系。良性的循環(huán)關(guān)系是兩者保持統(tǒng)一、和諧、互相促進(jìn)的關(guān)系，非良性的關(guān)系則是兩者割裂甚至矛盾的關(guān)系。作為企業(yè)來(lái)講，應(yīng)該努力使企業(yè)管理制度的規(guī)范性與創(chuàng)新性因素之間的關(guān)系呈良性關(guān)系，也就是：規(guī)范性的因素是創(chuàng)新的產(chǎn)物，現(xiàn)行的企業(yè)管理制度里規(guī)范性的因素是前期企業(yè)管理制度創(chuàng)新的目標(biāo)，同時(shí)，又是下一輪創(chuàng)新的基礎(chǔ)。只有這樣，企業(yè)管理制度才能在規(guī)范實(shí)施與創(chuàng)新的雙重作用下不斷完善、不斷發(fā)揮其保證與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用。
    企業(yè)管理制度的執(zhí)行，是企業(yè)管理的實(shí)踐者。他們既有聯(lián)系又有區(qū)別：制度是文件，是命令;執(zhí)行是落實(shí)，是實(shí)踐;制度是執(zhí)行的基礎(chǔ)，執(zhí)行是制度的實(shí)踐，沒(méi)有制度就沒(méi)有執(zhí)行;沒(méi)有執(zhí)行，制度也只是一只空殼。所以要想貫徹落實(shí)企業(yè)管理制度還需做到以下幾個(gè)方面：
    1、需要加強(qiáng)企業(yè)管理制度和執(zhí)行所設(shè)的內(nèi)容在員工中的透明度。員工是企業(yè)管理制度落實(shí)到位的主要對(duì)象。如果員工連遵守什么、怎樣遵守都不明白或不完全明白，就是沒(méi)有目的或目的(目標(biāo))不明確，后果將導(dǎo)致公司制定的管理制度流產(chǎn)。企業(yè)管理制度是員工在工作中不可或缺的一部分，制度遵守得好壞，取決于員工的工作態(tài)度和責(zé)任心。如果員工把平時(shí)的工作表現(xiàn)和制度執(zhí)行的好壞程度分開(kāi)來(lái)衡量自己是不恰當(dāng)?shù)?。因?yàn)橹贫群凸ぷ髟谛再|(zhì)上不可分，是相互聯(lián)系和依存的。制度遵守得好，工作起來(lái)就好，就順心，沒(méi)有壓力;反過(guò)來(lái)，工作上的每一次過(guò)失和失誤，大多是不遵守制度、遵守制度不徹底而引起的。因此，遵守企業(yè)管理制度雖然提倡自覺(jué)性，但同時(shí)不能忽略強(qiáng)制性，對(duì)少數(shù)員工實(shí)行罰款、辭退、開(kāi)除等執(zhí)行措施是很有必要的。
    2、企業(yè)管理人員在制度和執(zhí)行上應(yīng)做到“自掃門前雪”。管理人員有宣傳公司管理制度的義務(wù)和責(zé)任，制度的擬定者和執(zhí)行者都應(yīng)把心態(tài)放正，不要滲雜個(gè)人感情在制度中。同時(shí)要杜絕一問(wèn)三不知。在企業(yè)管理制度的執(zhí)行上對(duì)執(zhí)行者要做到相互監(jiān)督，落實(shí)，要防止陷進(jìn)“一根煙、一杯酒、你我大家是朋友”的工作怪圈，這非常不利于企業(yè)管理制度的執(zhí)行。
    企業(yè)管理制度執(zhí)行本身就具有強(qiáng)制性的特征。沒(méi)有過(guò)硬的強(qiáng)化手段，有些剛建立的企業(yè)管理制度就是一紙空文。一般地講，制度的制定，來(lái)自于基層，也適應(yīng)于基層，為基層服務(wù)。因此，建立持久的強(qiáng)化執(zhí)行方案是完成管理制度最有效的方法。當(dāng)一種企業(yè)管理制度，經(jīng)過(guò)一定階段強(qiáng)化執(zhí)行后，它就逐漸形成了一種習(xí)慣，甚至可以成為一種好的企業(yè)傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)下去。