總結(jié)是自我反思的過程，通過總結(jié)我們可以更加客觀地看待自己的努力和不足，為自己的成長找到方向。在總結(jié)中，可以列舉具體的例子和實證，使觀點更具說服力。以下是一份優(yōu)秀總結(jié)的范文，供大家參考和借鑒。
國企半年工作總結(jié)標(biāo)題篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
你們好!不知不覺我們送走了xx年的上半年度。為了理順過去半年里本人所做過的重要工作，也為促進自己的進步、更好地完成自己的本職工作，創(chuàng)造更高的利益。為此，我現(xiàn)將這半年來本人的工作情況進行了一個半年總結(jié)，希望你我共同分享，彼此監(jiān)督，一起進步!
說實話，辦公室對我來說幾乎是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，我清醒地認(rèn)識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、協(xié)調(diào)左右、溝通內(nèi)外、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、文書處理、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
1、努力做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的'文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
2、及時了解本公司與其他相關(guān)行業(yè)的情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展，并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。
3、認(rèn)真落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
4、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
5、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在xxxx召開期間，認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。
6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。
7、積極響應(yīng)公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出 “商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧” 開發(fā)個人設(shè)想。
進入辦公室當(dāng)負(fù)責(zé)人以來，我一直感到自己身上的擔(dān)子很重，但自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，慶幸的是，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;
第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
在下半年里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到：
第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
第三，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。
我將嚴(yán)格按照自己的工作計劃來完善自己，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁幫助我、督促我，讓我成為更適應(yīng)時代、更適合本公司的人!
國企半年工作總結(jié)標(biāo)題篇二
公司黨支部2022年上半年黨建工作回顧及下半年工作思路。
國企黨支部2022年上半年述職報告。
在區(qū)直機關(guān)工委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，機關(guān)黨支部深學(xué)篤用_新時代中國特色社會主義思想，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，牢牢把握新時代黨的建設(shè)總要求，緊扣__對提出的“兩點”定位、“兩地”“兩高”目標(biāo)和“四個扎實”要求，深入落實市委五屆四次全會和區(qū)委十四屆三次全會精神，突出黨建帶隊伍、黨建促業(yè)務(wù)、黨建強素質(zhì)，不斷強化“三型”黨組織建設(shè)，持續(xù)激發(fā)黨員干部學(xué)習(xí)工作新動力，為加快建設(shè)國家臨空經(jīng)濟示范區(qū)獻計出力。
一、注重政治建設(shè)，強化思想引導(dǎo)。
推進黨風(fēng)廉政教育，通過學(xué)黨章黨規(guī)黨紀(jì)、警示教育、觀看專題片等方式，筑牢黨員干部廉潔自律“思想防線”，讓黨員自覺接受監(jiān)督，習(xí)慣在約束下工作生活。三是突出黨建品牌創(chuàng)建。持續(xù)深化“政研課堂”，創(chuàng)造性地采取“一講二評三總結(jié)”方式，開展輪流講課2次，推薦好書100余冊、微信推送資料700余份，打造成黨員學(xué)習(xí)交流及提升素質(zhì)的平臺，10名黨員獲評優(yōu)秀_員。
二、注重從嚴(yán)從實，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。
到黨的關(guān)懷和溫暖。三是著力做好整改落實。堅持對標(biāo)對標(biāo)，查找支部班子和成員存在的問題14個。建立問題整改落實清單，明確整改科室、整改責(zé)任人、整改時限、整改措施等內(nèi)容，扎實抓好整改，確保問題整改到位、落實到位，真正改出成效。
三、注重履職盡責(zé)，增強工作成效。
國企半年工作總結(jié)標(biāo)題篇三
入職集團公司綜合管理部以來，結(jié)識新同事，接受新工作，從通過郵件、傳真收發(fā)文到實現(xiàn)廣州地區(qū)公文交換站、市電子公文交換系統(tǒng)、市國資委oa系統(tǒng)“三通”，從紙質(zhì)件呈批到移動協(xié)同辦公系統(tǒng)上線，從頒布第一項規(guī)章制度到基本覆蓋公司各項業(yè)務(wù)的34項規(guī)章制度出臺，能夠與集團公司一起發(fā)展、共同成長，我心中倍感驕傲與自豪。
回顧這半年多的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我基本完成了各項工作任務(wù)，綜合業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提升，具體匯報如下：
作為一名共產(chǎn)黨員，我始終堅持正確的政治信仰，以xx新時代中國特色社會主義思想為指引，增強黨性觀念、提高政治素養(yǎng)，以時不我待、只爭朝夕的精神投身集團公司建設(shè)，牢固樹立愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作的職業(yè)精神和精益求精、無私奉獻的工作理念。
作為一名普通員工，我能夠根據(jù)實際工作需要，及時調(diào)整工作思路和方式，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下，我通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，在部門協(xié)調(diào)、突發(fā)事件應(yīng)急處置、分析問題和總結(jié)經(jīng)驗等方面，積累了一定的工作經(jīng)驗。
入職以來，我始終以滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。勤奮認(rèn)真，踏實肯干，認(rèn)真履職，任勞任怨，具有較高的責(zé)任心，每天加班加點工作，從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。
本著對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，刻苦鉆研，與時俱進，本年度主要工作如下：
（一）文字綜合。
1.起草各類文件近xx份，其中集團公司交辦會紀(jì)要xx份、總經(jīng)理辦公會議紀(jì)要x份、經(jīng)營班子例會紀(jì)要xx份、部門會議紀(jì)要x份；起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿x篇；在《國資簡報》發(fā)表信息x條。
2.截至20xx年xx月xx日，共處理收文xx件，及時傳閱、按領(lǐng)導(dǎo)批示交各部門辦理；處理發(fā)文xx件，嚴(yán)格按照公文格式和領(lǐng)導(dǎo)要求認(rèn)真校對，制發(fā)文件。
3.開展公文培訓(xùn)x次。
（二）制度建設(shè)。
協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織召開制度建設(shè)例會x次，起草部門規(guī)章制度x項，協(xié)助審核規(guī)章制度xx項。
（三）督查督辦。
做好集團公司會議議定事項督辦工作，定期通報，分析組織各部門按要求填報市政府督查事項，市發(fā)展改革委督辦事項。
（四）機要保密。
嚴(yán)格登記每一份密件，對密件的流轉(zhuǎn)各個環(huán)節(jié)都作了詳細(xì)的登記，并對密件進行加鎖管理。定期集中清理銷毀各部門廢舊文件資料，切實做好機要保密工作。
（五）印章管理。
起草集團公司印章管理辦法，負(fù)責(zé)集團公司級印章（包括集團公司印章、黨委印章、董事會印章、法定代表人專用章及簽字章、集團公司決定成立的決策機構(gòu)印章等）的統(tǒng)一保管和使用，以及集團公司印章、法定代表人專用章的用印審核工作。嚴(yán)格印章管理力度，始終堅持印章使用審批程序，保證公章的使用時刻處在有效的控制中，處理用印申請xx份。
（六）法律事務(wù)。
20xx年x月成為集團公司執(zhí)行法律顧問具體委派業(yè)務(wù)的聯(lián)系人以來，處理集團公司法律咨詢事務(wù)xx件。
（七）信息化建設(shè)。
協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成集團公司oa系統(tǒng)公文管理、規(guī)章制度模塊的表單設(shè)計、流程設(shè)計工作，組織oa系統(tǒng)需求分析、oa上線培訓(xùn)等相關(guān)會議4次。
（八）黨群工作。
作為集團公司第二黨支部組織委員，協(xié)助支部書記、副書記認(rèn)真制訂支部年度工作計劃、嚴(yán)格落實“三會一課”黨組織生活制度、支部共建活動、按時收繳黨費；作為普通黨員積極參加集團公司臨時黨委組織的各項學(xué)習(xí)宣傳活動，其中“學(xué)報告、學(xué)黨章”系列知識競賽活動中個人獲得主題征文銅獎，所在部門獲得總成績二等獎。
作為集團公司工會籌備組成員、工會委員、工會女職委成員，一是在工會籌備期間統(tǒng)計集團公司員工個人文體愛好情況，并完成員工羽毛球、足球場地預(yù)訂工作；二是熱心服務(wù)，積極參與，為營造和諧溫暖的工作環(huán)境貢獻自己的力量。
在廉潔自律方面，我能堅持做到自重、自省、自警、自勵，言行一致。能自覺抵制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕，對工作實事求是，嚴(yán)格遵守各項法律法規(guī)和管理制度，將廉潔奉公的作風(fēng)貫穿于整個工作中。
雖然在工作中取得了些許成績，但仍然存在一些問題和不足：一是政治理論水平還不夠高，理論指導(dǎo)實踐還有欠缺。個人綜合能力有待提高，離領(lǐng)導(dǎo)期望和要求還有一定差距。二是服務(wù)質(zhì)量不夠高，存在粗枝大葉現(xiàn)象，主要是自覺服務(wù)的意識不夠，細(xì)節(jié)上做的不周到。三是工作主動性還不夠，工作預(yù)見性有待提高。在今后的工作中，我要繼續(xù)加強個人修養(yǎng)，努力提高工作水平，特別是公文寫作能力。戒驕戒躁，不斷提升服務(wù)意識，力求把工作做得更細(xì)致、更到位。
國企半年工作總結(jié)標(biāo)題篇四
一、上半年工作總結(jié)（一）突出政治建設(shè)，推動黨建業(yè)務(wù)融合。以政治建設(shè)為引領(lǐng)，著力推進業(yè)務(wù)和黨建工作融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
一是加強政治引領(lǐng)。認(rèn)真落實第一議題制度，深入學(xué)習(xí)__重要講話精神，充分利用支委會、支部大會、黨小組會、微信群等學(xué)習(xí)研討形式，認(rèn)真學(xué)貫黨的十九屆六中全會、十九屆中紀(jì)委六次全會等會議精神，堅持以上率下學(xué)、形式多樣學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)，不斷深化對黨的創(chuàng)新理論的理解和把握。
二是強化組織建設(shè)。圍繞辦公室業(yè)務(wù)工作，堅持從組織設(shè)置、作用發(fā)揮、工作機制等方面，加強支委班子建設(shè)，抓實黨員黨性教育，打造過硬基層黨組織。認(rèn)真貫徹落實“三會一課”、組織生活會、民主評議、談心談話、主題黨日等一系列黨建基本制度，過好黨員“政治生日”，強化黨員政治身份認(rèn)同，不斷增強基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力。三是推進融合發(fā)展。圍繞“把方向、管大局、保落實”作用發(fā)揮，構(gòu)建“黨建業(yè)務(wù)融合化”工作模式，利用支委會、黨小組會議等形式，將黨建工作同業(yè)務(wù)工作一同謀劃、一同部署、一同推進，推動黨建任務(wù)融合到以文輔政、綜合協(xié)調(diào)、政務(wù)保障、督導(dǎo)落實等各環(huán)節(jié)，凝聚起高質(zhì)量發(fā)展強大動力。
（二）做好以文輔政，做好服務(wù)科學(xué)決策。把握參謀輔政重點，改進加強材料工作，做到參之有道、謀之有方、輔之有力，做好決策服務(wù)。
一是服務(wù)決策水。
平提升。圍繞服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策，認(rèn)真落實上級有關(guān)要求，積極做好“三重一大”有關(guān)決策制度自查，認(rèn)真梳理有關(guān)制度流程等情況，及時查漏補缺、確保制度健全、記錄完善、過程規(guī)范。圍繞服務(wù)企業(yè)決策執(zhí)行，有效發(fā)揮督查督辦職能，理順工作流程，加強協(xié)調(diào)落實，推動重點決策事項納入績效考核管理，推動督辦落實。
二是做好綜合文字材料起草。高質(zhì)量起草完成向上級及地方政府工作匯報、工作會報告、綜合調(diào)研以及各類工作匯報等綜合材料工作，做到體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖，提升以文輔政水平，積極服務(wù)發(fā)展。做好政務(wù)信息收集、整理、編發(fā)、報送工作，高效編發(fā)《工作動態(tài)》，有效發(fā)揮信息在反映情況、輔助決策、交流借鑒、推動落實等方面的導(dǎo)向作用。三是嚴(yán)格規(guī)范公文處理。理順公文擬制流程，進一步明確公文種類、格式及行文規(guī)則，確保企業(yè)公文運行制度受控、有效。嚴(yán)格公文審核，優(yōu)化完善發(fā)文流程，舉辦公文寫作有關(guān)培訓(xùn)，進一步提升公文處理水平，推進辦文規(guī)范效率進一步提高。
（三）抓好新聞宣傳，加強新聞輿論引導(dǎo)。圍繞上級新聞宣傳部署要求，制定年度宣傳工作要點，不斷增強新聞輿論工作的傳播力、引導(dǎo)力。
三是加強宣傳平臺建設(shè)。制作印發(fā)3期企業(yè)內(nèi)刊，策劃3次媒。
國企半年工作總結(jié)標(biāo)題篇五
不知不覺我們送走了20xx年的上半年度。為了理順過去半年里本人所做過的重要工作，也為促進自己的進步、更好地完成自己的本職工作，創(chuàng)造更高的利益。為此，我現(xiàn)將這半年來本人的工作情況進行了一個半年總結(jié)，希望你我共同分享，彼此監(jiān)督，一起進步!
一、辦公室的日常管理工作。
說實話，辦公室對我來說幾乎是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，我清醒地認(rèn)識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、協(xié)調(diào)左右、溝通內(nèi)外、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、文書處理、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
協(xié)議書。
整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項。
規(guī)章制度。
基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
2、及時了解本公司與其他相關(guān)行業(yè)的情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展，并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。
3、認(rèn)真落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了。
勞動合同。
按照有關(guān)規(guī)定到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。
體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
4、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
5、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在xxxx召開期間，認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。
6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。
7、積極響應(yīng)公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想。
二、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
進入辦公室當(dāng)負(fù)責(zé)人以來，我一直感到自己身上的擔(dān)子很重，但自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，慶幸的是，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向。
半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;。
第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
在下半年里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到：
第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;。
第三，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。
我將嚴(yán)格按照自己的。
工作計劃。
來完善自己，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁幫助我、督促我，讓我成為更適應(yīng)時代、更適合本公司的人!
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國企半年工作總結(jié)標(biāo)題篇六
2022年上半年，辦公室以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神，圍繞服務(wù)公司改革發(fā)展大局，充分發(fā)揮“橋梁紐帶、參謀助手、協(xié)調(diào)落實、保障運轉(zhuǎn)”職能，盡心當(dāng)參謀、抓協(xié)調(diào)、強保障、搞服務(wù)，為扎實推動各項工作落實打下了基礎(chǔ)。
一、上半年工作總結(jié)（一）突出政治建設(shè)，推動黨建業(yè)務(wù)融合。以政治建設(shè)為引領(lǐng)，著力推進業(yè)務(wù)和黨建工作融合，堅持化以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
一是加強政治引領(lǐng)。認(rèn)真落實“第一議題”制度，深入學(xué)習(xí)__重要講話精神，充分利用支委會、支部大會、黨小組會、微信群等學(xué)習(xí)研討形式，認(rèn)真學(xué)貫黨的十九屆六中全會、十九屆中紀(jì)委六次全會等會議精神，堅持以上率下學(xué)、形式多樣學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)，不斷深化對黨的創(chuàng)新理論的理解和把握。
主評議、談心談話、主題黨日等一系列黨建基本制度，過好黨員“政治生日”，強化黨員政治身份認(rèn)同，不斷增強基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力。三是推進融合發(fā)展。圍繞“把方向、管大局、保落實”作用發(fā)揮，構(gòu)建“黨建業(yè)務(wù)融合化”工作模式，利用支委會、黨小組會議等形式，將黨建工作同業(yè)務(wù)工作一同謀劃、一同部署、一同推進，推動黨建任務(wù)融合到以文輔政、綜合協(xié)調(diào)、政務(wù)保障、督導(dǎo)落實等各環(huán)節(jié)，凝聚起高質(zhì)量發(fā)展強大動力。
（二）做好以文輔政，做好服務(wù)科學(xué)決策。把握參謀輔政重點，改進加強材料工作，做到參之有道、謀之有方、輔之有力，做好決策服務(wù)。
一是服務(wù)決策水平提升。圍繞服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策，認(rèn)真落實上級有關(guān)要求，積極做好“三重一大”制度決策自查，認(rèn)真梳理有關(guān)議題制度、流程等情況，及時查漏補缺、確保制度健全、記錄完善、過程規(guī)范。圍繞服務(wù)企業(yè)決策執(zhí)行，有效發(fā)揮督查督辦職能，理順工作流程，加強協(xié)調(diào)落實，推動重點決策事項納入績效考核管理，推動督辦落實。
的導(dǎo)向作用。三是嚴(yán)格規(guī)范公文處理。理順公文擬制流程，進一步明確公文種類、格式及行文規(guī)則，確保企業(yè)公文運行制度受控、有效。嚴(yán)格公文審核，優(yōu)化完善發(fā)文流程，舉辦公文寫作有關(guān)培訓(xùn)，進一步提升公文處理水平，推進辦文規(guī)范效率進一步提高。
（三）抓好新聞宣傳，加強新聞輿論引導(dǎo)。圍繞上級新聞宣傳部署要求，制定年度宣傳工作要點，不斷增強新聞輿論工作的傳播力、引導(dǎo)力。
國企半年工作總結(jié)標(biāo)題篇七
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)貫徹_新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，認(rèn)真落實十九屆中央紀(jì)委二次全會、xx系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨工作會、集團公司黨建工作會精神，總結(jié)工作、分析形勢，部署xx公司201x年黨建工作。下面，我代表公司黨委作201x年黨建工作報告。
第一部分201x年工作回顧。
201x年，在xx黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，公司以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，圍繞中心、服務(wù)大局，全面推進從嚴(yán)治黨，持續(xù)加強黨的建設(shè)，扎實推進員工幸福工程，圓滿完成各項工作任務(wù)。
一、全面從嚴(yán)治黨，強化政治保障（一）有效落地“兩責(zé)三化”
一是在落實主體責(zé)任方面。制定《工作任務(wù)分解表》并推進落實；將“兩責(zé)三化”的要求融入到公司黨建工作平臺中；完善“五好”黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和“五帶頭”黨員爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)。二是在落實第一責(zé)任方面。開展全面從嚴(yán)治黨督查調(diào)研；將黨建工作指標(biāo)納入至公司績效考核體系，將“兩責(zé)三化”要求融入基層黨群工作考核目標(biāo)，開展基層黨組織書記述職評議考核。三是在落實“一崗雙責(zé)”方面。印發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)班子基層聯(lián)系點制度》，班子成員按要求和分工負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域黨建工作，形成了抓黨建的整體合力。
（二）著力加強班子建設(shè)。
一是堅持嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、定規(guī)矩。修訂《黨委會議事規(guī)則》和《黨委工作規(guī)則》，制定《全面從嚴(yán)治黨定期分析會實施細(xì)則》，并組織從嚴(yán)治黨分析會2次。二是堅持講團結(jié)、聚合力。堅持“三重一大”集體決策，召開黨委會49次，研究議題200項，認(rèn)真組織完成巡察審計專題黨委民主生活會。三是堅持轉(zhuǎn)作風(fēng)、掌實情。深入調(diào)研，組織了班組長、大學(xué)生、專業(yè)技術(shù)人才主題座談會，基層黨建專題督查2次。
（三）持續(xù)深化思想建設(shè)。
堅持講政治、強信念，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，邀請央視著名評論員專題解讀、組織黨員理想信念培訓(xùn)班，開展主題征文、知識競答、參觀砥礪奮進五年成就展等系列活動。全年組織黨委中心組（擴大）學(xué)習(xí)14期，各黨支部專題學(xué)習(xí)、研討200余次，培訓(xùn)黨員5000余人次，牢固樹立“四個意識”，不斷增強“四個自信”，實現(xiàn)政策解讀與任務(wù)部署相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與行動實踐相結(jié)合，激發(fā)新時代黨員不忘初心、牢記使命，全力履行“國門運維”的責(zé)任和使命。
二、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強組織建設(shè)（一）服務(wù)中心成效顯著。
一是堅持抓核心、促中心。組織戰(zhàn)略解碼集中研討，明確“1-2-4-6”發(fā)展思路，充分發(fā)揮公司黨委把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用；設(shè)立黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員攻關(guān)項目；推進科技創(chuàng)新，成功申報軟件著作、新型專利，獲批高新技術(shù)企業(yè)；持續(xù)優(yōu)化薪酬體系，向“低收入人群、核心技術(shù)人才、關(guān)鍵管理崗位”傾斜，完成薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，員工薪酬水平平均增幅22%。
二是堅持管干部、育人才。啟動實施組織機構(gòu)優(yōu)化及人才發(fā)展規(guī)劃項目；優(yōu)化人事管理制度16項；嚴(yán)格程序組織了6名中層管理人員、20名業(yè)務(wù)主管選聘和46名專業(yè)技術(shù)人員競聘，防止帶病提拔；校企合作輸送業(yè)務(wù)人才。籌建公司培訓(xùn)中心，整合培訓(xùn)資源，優(yōu)化管理模式，大維保試點形成系列培訓(xùn)教案，登機橋操作培訓(xùn)基地建設(shè)取得突破性進展。
（二）組織建設(shè)亮點層出。
一是堅持抓基層、強基礎(chǔ)。將黨員模范與工匠精神相結(jié)合，開展黨建示范點創(chuàng)建活動，捷運系統(tǒng)部黨支部被評為集團公司黨建示范點創(chuàng)建單位。推進黨務(wù)管理信息化，完成智慧黨建平臺建設(shè)，被集團公司列為智慧黨建試點項目。充分發(fā)揮黨小組在班組建設(shè)中的政治引領(lǐng)作用，實施“黨小組進班組”，實現(xiàn)黨小組與班組共存、共促、共進。
二是堅持帶群團、求實效。開展星級班組建設(shè)及評定考核工作，印發(fā)《星級班組考評管理辦法》；將工匠精神、科技創(chuàng)新與生產(chǎn)運維相結(jié)合，捷運之心班組、運良班組、郭雄等榮獲全國民航級先進集體和個人。圓滿承辦集團公司首屆操作員技能競賽，公司榮獲團體冠軍，xx、xx榮獲xx技術(shù)能手稱號，xx被授予集團公司金牌員工稱號。組織公司第二屆青年創(chuàng)新設(shè)計大賽，榮獲集團公司創(chuàng)新大賽一等獎、三等獎。xx班組榮獲“最美國門人”優(yōu)秀團隊。
三是堅持重人文、促和諧。實施xx項目，開展一對一咨詢及全員幸福指數(shù)摸底，形成《員工幸福評價體系報告》。啟用員工服務(wù)中心，提供一站式服務(wù)，為“企業(yè)發(fā)展、員工幸?！碧峁┢脚_載體。豐富文體活動，成立乒乓球、羽毛球、健走協(xié)會，開展插花、烘焙、登山等主題活動，公司工會獲得集團模范職工之家稱號。圍繞中心強化宣傳文化，策劃了黨的十九大、“一帶一路”、“確保安全、提升服務(wù)”等主題宣傳，省市級宣傳x篇，增強公司品牌影響力，榮獲集團公司新聞宣傳先進單位。
三、強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，推進廉政建設(shè)。
一是堅持常教育、嚴(yán)紀(jì)律。深化廉潔警示教育，黨委中心組黨風(fēng)廉政專題學(xué)習(xí)5次、集中廉潔教育8次。指導(dǎo)支持紀(jì)委開展工作，制定《紀(jì)委會議事規(guī)則》，召開紀(jì)委會3次。實踐運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，全面加強紀(jì)律建設(shè)，開展集中廉潔談話64人，核實談話x次，提醒談話7人次，約談函詢1人，誡勉談話1人，黨紀(jì)政紀(jì)處分2人。
二是堅持重整改、抓落實。配團公司黨委完成巡察和制度執(zhí)行審計工作，并積極推進巡察整改。先后召開黨委班子成員碰頭會、專題黨委會、從嚴(yán)治黨分析會、專題民主生活會等，研究部署巡察整改工作，制定《巡察整改工作方案》、《整改任務(wù)分解表》，對于99項整改事項，183項整改措施，督導(dǎo)各單位按時保質(zhì)整改，取得階段性實效。加大審計監(jiān)察力度，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營管理方面存在風(fēng)險和薄弱環(huán)節(jié)，開展管理專項審計、年度財務(wù)決算審計、經(jīng)濟責(zé)任審計等，有效促進了制度的完善和執(zhí)行的規(guī)范。以上工作成績的取得，離不開集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)，離不開公司各級黨組織的共同努力，更離不開全體員工的辛勤付出。在此，我代表博維公司黨委班子向大家表示衷心的感謝！
第二部分開啟新征程開創(chuàng)新局面。
黨的十九大報告指出，中國特色社會主義進入了新時代，這是我國發(fā)展新的歷史方位，報告還明確提出要建設(shè)交通強國，xx強國是交通強國的重要組成部分和有力支撐。全國民航工作會議指出，要推動xx高質(zhì)量發(fā)展，開啟新時代民航強國建設(shè)新征程，要對標(biāo)全球一流機場，著力打造和運營集內(nèi)在品質(zhì)和外在品位于一體的現(xiàn)代化民用機場。集團公司形成了新的總體工作思路，即“4-3-4-1”：服務(wù)國家戰(zhàn)略、服務(wù)地方發(fā)展、服務(wù)廣大旅客、服務(wù)xx公司；實施新機場戰(zhàn)略、雙樞紐戰(zhàn)略、機場群戰(zhàn)略；建設(shè)平安xx、綠色xx、智慧xx、人文xx；打造具有創(chuàng)新能力和國際競爭力的世界一流xx集團。
201x年，是全面貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，是新時代民航強國建設(shè)的重要一年，是集團公司推進“4-3-4-1”總體工作思路的起步之年，也是博維公司改革發(fā)展、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年。
站在新時代、新起點，面對新機遇、新挑戰(zhàn)，我們要開創(chuàng)從嚴(yán)治黨新局面、開啟企業(yè)發(fā)展新征程、獲得員工幸福新感受。結(jié)合實際，重點把握以下四個方面。
一、以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，增加黨員“四個意識”
十九大報告第一次把“黨的政治建設(shè)”納入黨的建設(shè)總體布局，我們必須始終把黨的政治建設(shè)擺在首位。針對個別黨員干部政治理論水平不高、政治敏銳性不強、黨內(nèi)政治生活打折扣等問題，公司各級黨組織要高度重視、全力整改。要全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，教育引導(dǎo)各級黨組織和廣大黨員旗幟鮮明講政治，牢固樹立“四個意識”、增強“四個自信”，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，堅決維護_權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，確保_、民航局黨組和集團公司黨委決策部署在博維公司得到全面貫徹落實。
二、以從嚴(yán)治黨為使命，全面落實“兩責(zé)三化”
十九大報告強調(diào)“全面從嚴(yán)治黨永遠在路上”，為新時代黨的建設(shè)確立了鮮明的主基調(diào)。針對個別黨組織和個人存在的違規(guī)違紀(jì)問題，公司黨委、紀(jì)委要不斷強化主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，持續(xù)將“兩責(zé)三化”體系作為落實管黨治黨責(zé)任的重要載體，加強對落實情況的督促檢查，全面加強紀(jì)律建設(shè)，加大執(zhí)紀(jì)審查力度，扎緊制度籠子，進一步營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
三、以學(xué)習(xí)教育為抓手，扎實推進思想建設(shè)。
十九大報告指出要提升基層黨組織的組織力，對基層組織建設(shè)提出了新要求。針對有的黨組織、班組基礎(chǔ)工作不扎實、不規(guī)范，基層組織作用發(fā)揮不突出等問題，公司各級黨組織要以提升組織力為重點，圍繞基本組織、基本隊伍、基本活動、基本制度、基本保障建設(shè)等方面，全面加強黨組織建設(shè)和班組建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的堡壘作用、彰顯基層班組的細(xì)胞活力。
第三部分201x年工作部署。
201x年，公司黨建工作總體思路是：以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，按照集團公司“兩責(zé)三化”體系實施綱要，圍繞新時期公司“1-2-3-4”總體工作思路，以“學(xué)習(xí)貫徹新思想、健全組織新體系、智慧黨建新生態(tài)、全面從嚴(yán)新常態(tài)、和諧家園新氣象”為著力點，壓實黨建責(zé)任、夯實基層基礎(chǔ)、抓實工作推進，為公司品質(zhì)發(fā)展新征程提供堅強的政治保障。
一、學(xué)習(xí)貫徹新思想，著力增強黨員政治定力。
一是牢固樹立“四個意識”。堅決維護_權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同_保持高度一致，將黨的路線方針政策通過戰(zhàn)略規(guī)劃實施轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展力，不斷增強政治定力。弘揚_人價值觀，培育積極健康的黨內(nèi)政治文化，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
二是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，著力增強黨委民主生活會、黨支部組織生活會、黨員民主評議的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，確保“三重一大”問題集體決策，進一步強化公司黨委把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用。組織黨員學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章。
（二）確保思想建設(shè)深入人心。
一是深入學(xué)習(xí)貫徹_新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。抓好黨委中心組、三會一課、微信公眾號等學(xué)習(xí)載體，堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、專題學(xué)習(xí)與微學(xué)習(xí)相結(jié)合、線上學(xué)習(xí)與線下學(xué)習(xí)相結(jié)合、走出去和請進來相結(jié)合。抓好分層分類學(xué)，開展中層以上干部輪訓(xùn)、校企聯(lián)合黨務(wù)工作培訓(xùn)，推動黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨務(wù)工作人員及全體黨員用新思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐。
二是扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。聚焦部分黨員初心缺失、使命感不強、擔(dān)當(dāng)不力、作風(fēng)不實等問題，組織開展專題教育和集中培訓(xùn)，實現(xiàn)基層黨組織全覆蓋、公司黨員全參與，教育引導(dǎo)廣大黨員，尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅定信理想念，領(lǐng)悟運用新思想，切實將黨的理想信念轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的凝聚力。
二、健全組織新體系，著力激發(fā)黨群組織推動力。
圍繞“強班子、帶隊伍、促發(fā)展”的目標(biāo)，進一步擴大基層黨組織的組織和工作覆蓋范圍，以黨小組組長、黨員干部兩類關(guān)鍵人群為重點，將基層黨建與班組建設(shè)有機結(jié)合，著力提升組織力，激發(fā)組織創(chuàng)造力和推動力。
（一）大班組、大家庭，創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展模式。
延伸公司班組和員工的覆蓋范圍，將服務(wù)商和勞務(wù)派遣的員工納入一線班組，從安全管控、服務(wù)保障、人文關(guān)懷等多角度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)管理。持續(xù)加強“黨小組”和“班組”兩個基層單元的組織建設(shè)，推進黨小組從“覆蓋”到“融入”班組，強化黨小組長職能，切實發(fā)揮黨小組在班組建設(shè)中的引領(lǐng)作用，將黨小組和班組打造成為確保絕對安全、倡行真情服務(wù)、打造智能運維的堅強堡壘和活力單元，實現(xiàn)一線黨組織與生產(chǎn)單元的融合，促進黨務(wù)業(yè)務(wù)深度融合。對接集團“四型”標(biāo)桿班組新標(biāo)準(zhǔn)，完善公司星級班組體系建設(shè)，實現(xiàn)班組信息化臺賬管理；發(fā)揮“五星班組”的示范引領(lǐng)作用，組建公司班組長協(xié)會，建立機制、開展培訓(xùn)，提升班組長能力及班組管理水平，強化班組建設(shè)成效。
（二）有特色、有品牌，扎實推進組織建設(shè)。
開展“一個支部一面旗幟”主題活動，打造基層組織品牌：職能部門黨組織要加強黨員的思想作風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；業(yè)務(wù)部門黨組織要強化安全服務(wù)意識，把黨建工作融入安全、服務(wù)、運維工作中；分子公司黨組織要培養(yǎng)市場意識，發(fā)揮監(jiān)督保障作用，引導(dǎo)黨員在增收節(jié)支、創(chuàng)新創(chuàng)效中建功立業(yè)；全體黨員要勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅克難，著眼大局、服務(wù)群眾，在公司改革發(fā)展中發(fā)揮先鋒模范作用。對接行政組織機構(gòu)調(diào)整基層黨組織機構(gòu)，選優(yōu)配強黨組織帶頭人，抓好基層黨組織換屆選舉。加強基本活動、基本制度、基本保障建設(shè)，梳理工作流程，制定工作規(guī)范。
（三）有定性、有定量，全面落實目標(biāo)考核。
將黨員干部納入一線黨小組管理，激活黨員干部的雙重身份；堅持黨管干部，堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，完善黨員干部黨務(wù)業(yè)務(wù)綜合考核評價體系，實現(xiàn)黨員干部黨建和經(jīng)營兩手抓兩手硬。持續(xù)開展基層黨組織書記述職評議考核，傳導(dǎo)壓力、增強動力、提升能力。進一步完善“五好”黨支部和“五帶頭”黨員考核目標(biāo)，為公司發(fā)展提供強有力的組織保證和人才支持。
（四）重細(xì)節(jié)、入人心，持續(xù)深化群團工作。
以人為本、關(guān)愛員工、搭建平臺，充分發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶作用，增強群團工作的政治性、先進性、群眾性，把工作做到深處、做到細(xì)處、做到心中，開創(chuàng)群團工作新局面。一是聚焦“三基”建設(shè)。大力弘揚勞模精神、工匠精神，廣泛開展大培訓(xùn)、大練兵、大比武，組織多崗位職工職業(yè)技能培訓(xùn)、崗位練兵、技能競賽等活動，豐富內(nèi)涵、創(chuàng)新形式、固化機制，將各項成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力。二是深化創(chuàng)新工作室建設(shè)。依托勞模、高級技師的人才優(yōu)勢，進行創(chuàng)新工作室技能傳承、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級，并對其進行項目化管理和成果輸出。三是打造美麗家園。堅持服務(wù)中心、服務(wù)員工，工會活動注入新活力，美化員工之家新環(huán)境，員工關(guān)愛常態(tài)化、困難幫扶精準(zhǔn)化、員工體檢品質(zhì)化、法律援助專業(yè)化，滿足員工日益增長的美好生活需要和精神文化需求，進一步提升員工生活品質(zhì)。四是助力青年成長成才。各級團組織以“贏得青年認(rèn)可、獲得青年滿意”為目標(biāo)，貼近青年、服務(wù)青年、培養(yǎng)青年，開展“青年導(dǎo)師計劃”，將勞模、技術(shù)能手的先進性、專業(yè)性轉(zhuǎn)化為青年發(fā)展的帶動力，陪伴青年成長，引導(dǎo)青年做好職業(yè)發(fā)展和人生規(guī)劃；加強青年交流，評選“青春榜樣”，實現(xiàn)青年工作的全面活躍，發(fā)揮青年在公司改革發(fā)展中的生力軍和突擊隊作用。
三、智慧黨建新生態(tài)，著力提升黨建科學(xué)化水平。
以持續(xù)推進談話常態(tài)化、審計常態(tài)化為抓手，將落地“兩責(zé)三化”與實施“兩個抓手”有機結(jié)合，堅持懲前毖后、治病救人，運用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，開展經(jīng)常性、主動性、系統(tǒng)性、前瞻性的紀(jì)律教育，形成風(fēng)清氣正的政治生態(tài),發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)在企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展中的保障作用。
（一）履行黨委主體責(zé)任，從嚴(yán)落實管黨治黨。
根據(jù)集團公司“兩責(zé)三化”實施綱要，完善公司目標(biāo)責(zé)任分解，強化黨委主責(zé)意識，將落實黨建工作與公司改革發(fā)展同步謀劃，將黨的組織及工作機構(gòu)同步設(shè)置，實現(xiàn)體制對接、機制對接、制度對接和工作對接；嚴(yán)格執(zhí)行黨委調(diào)研制度及黨委成員基層聯(lián)系點制度，深入一線、深入班組、深入群眾，廣泛開展調(diào)查研究、談心活動、主題座談等，暢通黨委與基層員工的溝通渠道；定期開展全面從嚴(yán)治黨分析會，層層傳導(dǎo)壓力，扎實推進從嚴(yán)治黨向基層延伸。堅持“書記抓、抓書記”，切實履行黨委書記的第一責(zé)任，做到重點工作親自安排部署、重要問題親自研究推動、重大任務(wù)親自督促檢查。落實“一崗雙責(zé)”，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓好分管領(lǐng)域全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)。（二）履行紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，有力實施“兩個抓手”
以機電工程、弱電信息、特種車輛“新三板”轉(zhuǎn)型為契機，全面優(yōu)化公司組織機構(gòu)，重構(gòu)公司業(yè)務(wù)發(fā)展格局，為想干事、能干事的員工創(chuàng)造職業(yè)發(fā)展新平臺，用創(chuàng)新和發(fā)展解決歷史遺留問題，實現(xiàn)個人與企業(yè)同發(fā)展、共進步。
在薪酬體系落地實施、培訓(xùn)發(fā)展中心落實選址、幸福評價體系穩(wěn)步推進、員工服務(wù)中心順利啟用的基礎(chǔ)上，進一步豐富、完善“三體系一中心”具體內(nèi)涵，組建培訓(xùn)發(fā)展中心、監(jiān)測關(guān)注員工幸福指數(shù)、深化eap員工幫助計劃、豐富員工服務(wù)中心項目，全面提升員工幸福感和獲得感，增強企業(yè)凝聚力。
（二）重策劃、新氛圍，全面塑造文化品牌。
一是嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制。牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，加強對上級精神、新思想、新戰(zhàn)略的學(xué)習(xí)宣傳，深入報道公司戰(zhàn)略新理念引領(lǐng)改革發(fā)展的生動實踐和有效成果，積極做好熱點問題輿論引導(dǎo)和突發(fā)事件輿情應(yīng)對。
二是依托各類媒體平臺，營造良好輿論氛圍。圍繞重大保障、重要事件、重點工作做好主題策劃、典型宣傳和深度報道，進一步拓展、融合媒體資源，規(guī)范宣傳陣地管理，加大對外宣傳力度，進一步提升公司美譽度和影響力。
三是大力弘揚當(dāng)代民航精神，加強企業(yè)文化建設(shè)。將踐行民航精神、工匠精神與確保絕對安全、倡行真情服務(wù)、打造智能運維、深化企業(yè)改革有機結(jié)合，貫穿于公司各項事業(yè)與文化建設(shè)中，提升文化認(rèn)同感，實現(xiàn)文化共鳴，提煉新時代企業(yè)文化，為公司品質(zhì)化發(fā)展凝聚共識。同志們，新時代賦予新使命，新戰(zhàn)略實現(xiàn)新發(fā)展。201x年，公司黨委將在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，不忘初心、牢記使命，融入中心、銳意進取，實現(xiàn)“企業(yè)發(fā)展、員工幸?！?，開創(chuàng)公司全面從嚴(yán)治黨新局面，開啟建設(shè)世界一流機場運維商的新征程！
國企半年工作總結(jié)標(biāo)題篇八
2019年是____公司穩(wěn)定發(fā)展，各項工作取得長足進步的一年，更是公司繼____年扭虧為盈后保持持續(xù)盈利良好發(fā)展態(tài)勢的一年。____年____公司將完成生鐵85萬噸，轉(zhuǎn)爐鋼120萬噸，鋼材96.7萬噸，實現(xiàn)利潤1.55億元;主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)全面提升和進一步優(yōu)化;在這一年里公司黨委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展這個中心，以加強黨建工作為重點，充分發(fā)揮黨的政治核心作用，以提升職工隊伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，確保職工隊伍穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以主題教育活動的開展和黨員“五高”為出發(fā)點和落腳點，促進各項工作的工作全面開展，經(jīng)過一年的實踐取得了較好的成績，現(xiàn)將____公司黨委____年工作具體總結(jié)如下：
一、扎實開展提升執(zhí)行力、推進精細(xì)化主題教育活動。
1、建立健全體黨員、干部和職工的學(xué)習(xí)制度并抓好落實，培養(yǎng)一支健康向上的職工隊伍。____年____黨委要求各支部堅持開展好“三會一課”制度，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行為，統(tǒng)一認(rèn)識，管理干部每月進行一次政治理論學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)《贏在執(zhí)行》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等方面的內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)提升執(zhí)行力，推進精細(xì)化進程;對廣大職工每個季度進行一次形勢教育，結(jié)合每個季度生產(chǎn)經(jīng)營情況和市場趨勢對廣大職工進行動員和教育，鼓舞職工士氣，達到千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)的效果，全年共組織干部理論學(xué)習(xí)14個場次，形勢教育4次，公開黨課3次，通過各種學(xué)習(xí)教育，使干部和職工隊伍整體素質(zhì)又了一個較好的提高，為培養(yǎng)和造就一支有文化，懂業(yè)務(wù)、操作技能高的優(yōu)秀職工隊伍奠定了堅實的基礎(chǔ)，促進了生產(chǎn)經(jīng)營順行。
2、廣泛開展形勢教育，學(xué)習(xí)和踐行“八榮八恥”活動。____年公司黨委廣泛深入地開展形勢教育活動，根據(jù)實際形勢需要和集團公司黨委的部署安排，結(jié)合“____”和“原__胡同志____”開展了細(xì)致的學(xué)習(xí)，要求黨員干部立足本職崗位通過學(xué)習(xí)，開展批評與自我批評深刻認(rèn)識自身的缺點和不足，同時黨支部結(jié)合形勢教育和政治理論學(xué)習(xí)引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，積極開展相關(guān)內(nèi)容的宣傳和專題黨課教育，在教育廣大黨員干部的同時加強對全體職工的教育，取得了較好的效果。在全公司上下迅速掀起社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)的熱潮，使“八榮八恥”活動深入廣泛的展開，各支部把社會主義榮辱觀教育作為支部一項重要工作和長期任務(wù)，在生活區(qū)設(shè)立宣傳標(biāo)語牌，并且在班前會、黨員大會、計劃平衡會等廣泛進行宣傳和教育，使“八榮八恥”成為廣大黨員干部和職工的基本行為準(zhǔn)則，用自己的模范言行為廣大職工群眾作出了表率，引導(dǎo)職工從點滴做起，從身邊做起轉(zhuǎn)化為自覺行動，通過活動的開展提高了廣大職工的思想道德素質(zhì)，增強了敬業(yè)愛崗的意識。
3、大力弘揚“鐵山精神”，結(jié)合____實際，探索工作新路子。“鐵山精神”是酒鋼企業(yè)文化的精髓，也是支撐酒鋼改革發(fā)展取得輝煌成就的法寶。____從建設(shè)到現(xiàn)在的5年里在“鐵山精神”的支撐下，創(chuàng)造了一個又一個奇跡，特別是____年我們面臨2019年嚴(yán)重虧損的局面，一舉實現(xiàn)了扭虧為盈，并保持了持續(xù)盈利的良好發(fā)展態(tài)勢，這無不是在“鐵山精神”的鼓舞下，____全體干部職工努力拼搏的結(jié)果。____年我們面臨嚴(yán)竣的市場壓力，充分發(fā)揮____的區(qū)位優(yōu)勢，資源優(yōu)勢，市場優(yōu)勢，緊貼市場抓商機，克服重重困難，通過加強內(nèi)部管理，降低生產(chǎn)成本，在挖潛增效上很下功夫，在激烈的市場競爭中做細(xì)、做精，貼近市場，適應(yīng)市場變化，將日常工作中的每一個細(xì)節(jié)，每一件小事，都能融入到實現(xiàn)____公司的總體發(fā)展目標(biāo)和階段性任務(wù)中，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益最大化，也以實際行動賦予了鐵山精神以新的時代內(nèi)涵，為____的發(fā)展創(chuàng)出了一條新路子。在____年9月份集團公司離休老干部先后兩批到____公司進行調(diào)研，經(jīng)過現(xiàn)場走訪、工序參觀和座談交流對____公司的總體發(fā)展趨勢充滿信心，認(rèn)為集團公司在山西建廠采取“東進戰(zhàn)略”的決策是非常正確的。
二、強化管理考核，全面夯實基礎(chǔ)管理工作。
1、結(jié)合____實際，積極發(fā)展壯大黨員隊伍，提升黨的基層組織戰(zhàn)斗力。目前，____公司所屬10個黨支部、黨員188名，但黨員分布不均衡。在日常生產(chǎn)工作中，我們積極引導(dǎo)和培養(yǎng)教育，積極宣傳黨的路線、方針及其先進性，不斷提升廣大職工的思想道德覺悟，鼓勵職工自動自發(fā)的做好各自的工作，著重在一線的干部、職工中發(fā)展黨員并將表現(xiàn)突出的同志進行重點的培養(yǎng)，吸納成績突出、符合條件的同志入黨，____年又有近50余名同志向黨組織遞交了入黨申請書;公司黨委也積極聯(lián)系酒鋼黨校的老師來到____對入黨積極分子進行入黨前的培訓(xùn)，使他們再一次接受了系統(tǒng)的黨的基礎(chǔ)知識教育;目前____年培養(yǎng)的17名積極分子都已發(fā)展為預(yù)備黨員，今年預(yù)計還有24名思想進步、工作努力的同志也將加入黨組織，極大的充實了____公司的黨員隊伍。
2、認(rèn)真組織，精心籌備，順利召開了____公司第一次黨代大會。____公司按照集團公司黨委的統(tǒng)一部署，于____年4月17日—18日召開了中共酒鋼集團翼城鋼鐵公司第一次代表大會。會上選舉產(chǎn)生了____公司第一屆黨的委員會和紀(jì)律檢查委員會，大會的順利召開極大的鼓舞了廣大黨員，為進一步加強基層黨支部建設(shè)，夯實黨建基礎(chǔ)工作，使____公司各項工作邁上新臺階打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、細(xì)化黨委目標(biāo)管理考核細(xì)則，嚴(yán)格管理考核制度。在抓黨的建設(shè)、促發(fā)展能力方面，____公司黨委以____年全公司的基礎(chǔ)管理年為契機，進一步細(xì)化黨支部目標(biāo)管理、達標(biāo)升級和黨委目標(biāo)管理考核的落實。____年____公司黨委在支部目標(biāo)管理考核方面采取每月一檢查，逐月有工作安排的方式，基礎(chǔ)工作得到了進一步加強，使支部工作有了一個新的提高。
三、認(rèn)真開展效能監(jiān)察活動，做好紀(jì)檢和黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作。
1、認(rèn)真開展效能監(jiān)察活動，為____公司的技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造貢獻力量。____公司黨委通過深入了解，提出了三項效能監(jiān)察項目，分別是全年煉鐵鐵水產(chǎn)量85萬噸，煉鐵噴煤比達到125公斤/噸，全年軋鋼鋼材產(chǎn)量96.7萬噸，____年____公司黨委在立項后積極聯(lián)系支部，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，積極結(jié)合實際開展促進技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造工作。通過努力，在____年的六月份單月噴煤比已達到立項年度平均噴煤比，已經(jīng)基本完成立項要求;其他兩項立項，通過積極的努力，也都有望在年底實現(xiàn)和超越這個目標(biāo)。
2、發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的工作職能，加大廉政教育的力度，全面推進____公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。按照“從嚴(yán)治黨”、“黨管干部”的要求，通過開展正確的權(quán)力觀教育，黨風(fēng)黨紀(jì)教育，典型案例教育以及對重點崗位的黨員干部職工加強職業(yè)道德教育等措施，促使其牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)利觀等，以增強全體黨員以及管理人員的自我約束能力，筑牢思想道德防線，做到警鐘長鳴，杜絕違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生;同時積極參與公司各類違規(guī)違紀(jì)案例的調(diào)查____年我們調(diào)查處理違紀(jì)案件3起，并對相關(guān)人員進行了處理，積極參加____公司各項工程的招議標(biāo)，全面加強____公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
四、深入基層調(diào)查研究，廣泛征求職工意見，解決職工反映的突出問題，加快黨群系統(tǒng)各項工作的進程。
進入____年7月以來，____公司黨委不斷深入基層,對各單位進行了工作調(diào)研，在調(diào)研過程中，積極調(diào)查了解黨群系統(tǒng)工作開展情況、人員構(gòu)成情況和存在的問題。對工作調(diào)研中反映的問題進行了歸類和整理，并積極著手解決。以召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會為契機，組織召開了“大中專畢業(yè)生座談會”和“各類人士座談會”，積極廣泛的征求各方面職工的意見，聽取和了解職工對____公司的發(fā)展形勢、生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)改造、職工培訓(xùn)、管理工作等方面的意見和建議，將存在的問題和職工反映出的意見和建議經(jīng)過整理分類反饋給各職能部室，對能解決的立即進行整改，不能解決的提報解決方案上報公司黨政聯(lián)席會進行研究提出解決方案，大部分建議已經(jīng)整改和例入____年的計劃，從而加深了和職工的聯(lián)系，也鼓舞了職工的干勁，樹立了黨群系統(tǒng)在職工中的威信，增強了黨組織的凝聚力。
五、引導(dǎo)正確輿論導(dǎo)向，準(zhǔn)確把握公司形勢，及時有效地做好____公司的宣傳工作。
____公司按照集團公司的宣傳報道要求和每季度的宣傳報道要點結(jié)合實際做好宣傳報道工作。對外積極宣傳____公司的生產(chǎn)、建設(shè)情況，準(zhǔn)確地報道____公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理形勢，將____公司的管理改革、指標(biāo)創(chuàng)新、技術(shù)改造、經(jīng)營建設(shè)和發(fā)展變化以及新人新事等方面的信息及時發(fā)送集團公司進行報道;對內(nèi)利用廣播和半月一期的《____簡報》積極宣傳黨的方針、政策，先進人物的先進事跡、企業(yè)內(nèi)部的檢修、生產(chǎn)、綜合治理和生活保障等進行全面的宣傳，全年共辦《____簡報》17期，向《酒鋼日報》和電視臺以及工會信息等發(fā)送稿件篇130余篇，讓廣大職工深入了解____的生產(chǎn)經(jīng)營以及發(fā)展變化。切實起到正確引導(dǎo)和宣傳作用;同時積極舉辦基層通訊員培訓(xùn)班，以提高基層單位通訊員的寫作水平，不斷擴大宣傳力度、提升宣傳報道的水平。
六、工會、共青團組織以強化組織建設(shè)為契機，積極發(fā)揮橋梁紐帶作用。
____公司工會、團委以健全機構(gòu)、強化組織建設(shè)為契機，(1)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，結(jié)合實際開展群眾性生產(chǎn)實踐活動，配合勞動人事部門積極開展職工技能培訓(xùn)、職業(yè)道德操守教育，不斷提升職工的綜合素質(zhì)，努力促進職工隊伍建設(shè);(2)結(jié)合自身實際積極開展豐富多彩業(yè)余文化體育活動，____年利用夏季開展戶外活動從4月分開始先后組織開展籃球、足球、排球三大球類比賽，歷時四個多月，在節(jié)假日還組織開展了聯(lián)歡會、卡拉ok比賽、知識競賽、演講比賽、歌舞比賽、歌詠比賽、辯論賽、拔河、猜謎語等;(3)參與了地方政府組織的各類活動，加強企業(yè)精神文明建設(shè)，增強了職工對企業(yè)的認(rèn)同感等。
七、存在的問題。
國企半年工作總結(jié)標(biāo)題篇九
一、工作開展情況(一)堅持把政治建設(shè)擺在首位持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹_新時代中國特色社會主義思想和__全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議重要講話精神，開展貫徹落實情況“回頭看”，始終做到“三個帶頭”：
1帶頭組織黨建活動。組織青年同志錄制xx活動mv；成立“紅色廣播站”，用聲音傳播“紅色故事”；組織黨員觀看《初心系列》微動漫等影視作品以及《長津湖》愛國電影；重溫入黨誓詞、入黨志愿書；探訪《紅旗渠》、《直南黨史館》等紅色圣地；舉辦磁州窯文化體驗活動，從而更加堅定全體黨員的理想信念，激發(fā)了在新時代趕考路上的昂揚向上、英勇頑強的奮斗精神。
3帶頭學(xué)習(xí)宣傳“時代楷?！眡x先進事跡。組織觀看_追授xx“時代楷?！卑l(fā)布會、交流心得、撰寫原創(chuàng)詩歌《致敬xx》等活動，激勵了廣大職工以楷模為鏡，向先進看齊，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx心系群眾，奉獻基層的赤子情懷。
得體會、答題測試、定制以十九屆六中全會內(nèi)容為主題的作品展板、項目黨務(wù)公開欄公示等有效措施，讓全會精神在xx分公司落地生根。
(三)堅持以制度建設(shè)為根本認(rèn)真執(zhí)行公司《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化手冊》相關(guān)制度，做實“四有一公開”制度，同步跟進新時代新征程的新要求，規(guī)范完善“三會一課”、支部主題黨日、組織生活會、黨員政治生日、黨員學(xué)習(xí)和發(fā)展黨員等一系列組織生活制度。全面落實精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，帶領(lǐng)全員砥礪奮進形成了行之有效的工作機制。截至目前，按期轉(zhuǎn)正黨員2名，新發(fā)展黨員2名，培養(yǎng)入黨積極分子3名，主動遞交入黨申請書同志12名，召開支部委員會9次，為黨員講授專題黨課5次，開展支部主題黨日活動平均每月至少1次。
習(xí)《新安全生產(chǎn)法》、全國應(yīng)急普法知識競賽等多種形式活動，牢牢把握融合性要求，堅持把黨的建設(shè)與項目發(fā)展、安全生產(chǎn)同步謀劃、同步開展、同步完善，實現(xiàn)了黨建與生產(chǎn)業(yè)務(wù)的融合對接，進一步激發(fā)全員工作的熱情和活力。
二、存在主要問題回顧今年以來的工作，雖然取得了一定成績，但仍有一些方面做得不夠好：
1創(chuàng)新理念不夠。大部分工作還是按照上級黨委的指示和要求去做沒有真正發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)新意識不強。學(xué)習(xí)方法、形式和手段單一，缺乏創(chuàng)新和吸引力。
2由于本支部黨員所在地較為分散，黨組織制度不能夠很好完善執(zhí)行，管理松懈，支部組織生活還不夠健全，“三會一課”制度堅持不夠完好。
三、下步工作打算緊緊圍繞“一個總要求、三個始終”，扎實推動xx分公司黨建工作再上新臺階。
（一）一個總要求堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入推進黨的十九屆六中全會精神走心走深走實。鞏固和擴大“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，推動黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)長效化，在理論學(xué)習(xí)、思想政治、清正廉潔等角度，全面貫徹落實黨的建設(shè)要求，推動黨建工作高質(zhì)量發(fā)展。
（二）三個始終。
1始終把黨建融入中心工作，提高履行黨建責(zé)任執(zhí)行力。將黨組織建設(shè)深入到施工生產(chǎn)的每個方面，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用。強化政治功能，提升組織能力，努力推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，充分體現(xiàn)基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
2始終加強黨建指導(dǎo)不放松，激發(fā)支部戰(zhàn)斗力。嚴(yán)格按照民主生活會、“三會一課”、談心談話等制度，定期對黨員組織生活、《黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊》進行督導(dǎo)檢查，確保黨建工作記錄到位，各項制度落到實處。精心組織，繼續(xù)開展“抗疫戰(zhàn)役黨員先行”“黨員微故事”等主題活動，讓全體黨員的先鋒模范作用在急、難、險、重的崗位上凸顯出來，不斷增強黨員的責(zé)任感、榮譽感和使命感。
3始終做好_、群團等相關(guān)工作，增強隊伍向心力。樹牢“黨旗所指就是團旗所向”的思想自覺和行動自覺。著力打造青年文明號、青年突擊隊、青年志愿服務(wù)等“青”字號品牌，引導(dǎo)團員青年創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)，為圓滿完成“光熱+”等項目施工任務(wù)提供強大動力。激勵青年職工立足崗位、在實踐中成長成才。
“行之力則知愈進，知之深則行愈達”。下一步，xx分公司黨支部將進一步強化責(zé)任意識、優(yōu)化工作思路，緊緊圍繞中心任務(wù)，狠抓黨員思想作風(fēng)建設(shè)，夯實黨建工作基礎(chǔ)，以“爭當(dāng)表率、爭做示范、走在前列”為目標(biāo)，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)略堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以優(yōu)異成績迎接黨的_勝利召開。
國企半年工作總結(jié)標(biāo)題篇十
今年上半年，市政府國資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，主動應(yīng)對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，堅持問題導(dǎo)向，扎實穩(wěn)妥推進改革，積極支持企業(yè)發(fā)展，市直大企業(yè)在經(jīng)濟下行壓力加大的情況下，沒有出現(xiàn)大起大落，保持了在高水平上的平穩(wěn)發(fā)展，1-5月份，企業(yè)資產(chǎn)總額同比增長20.03%。
（一）強化制度建設(shè)，形成“1+n”制度體系。
全面貫徹落實中央和市委、市政府的部署要求，研究提出了《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見》，市委、市政府已于今年2月印發(fā)實施，成為推進青島國企國資改革的“總抓手”。同時，結(jié)合實際，突出問題導(dǎo)向，今年出臺了加強資產(chǎn)出租管理、加強非銀行金融業(yè)務(wù)風(fēng)險防控等文件，至此，《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見》及其17個配套文件全部印發(fā)實施，形成了青島國企國資“1+n”制度體系。
（二）持續(xù)簡政放權(quán)，企業(yè)活力不斷增強。
深入實施“推動市直大企業(yè)發(fā)展改革60條意見”，今年按照企業(yè)經(jīng)營事項的性質(zhì)進一步放權(quán)，這是近年來第三次大的簡政放權(quán)，以國資改革帶動國企改革，充分賦予企業(yè)董事會自主依法決策的權(quán)限，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了更加美好的環(huán)境。同時，大力加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)，先后有針對性地組織了經(jīng)營管理能力提升、資本運作與風(fēng)險防控專題培訓(xùn)，提升企業(yè)依法自主決策的能力和水平。簡政放權(quán)的同時，堅持放管結(jié)合。對企業(yè)集團層面的產(chǎn)權(quán)變動、業(yè)績考核、改革事項等重大核心事項，由國資委依法依規(guī)依程序嚴(yán)格管理。上半年重點研究提出了在市直企業(yè)開展國有股權(quán)收益增量分享激勵試點的建議，探索通過采取“不動存量、分享增量”的方式，完善中長期激勵機制。
（三）堅持有進有退，國有資本布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
在完成5家不具備競爭優(yōu)勢企業(yè)退出市直建制的基礎(chǔ)上，將國有資本更多投向城市建設(shè)項目、藍高新和民生等重點領(lǐng)域。上半年，多方整合優(yōu)勢資源，重點完成了全市旅游集團的組建工作，支持其在青島設(shè)立旅游產(chǎn)業(yè)投資基金，大力發(fā)展現(xiàn)代旅游業(yè)；中路保險山東分公司正式開業(yè)，支持發(fā)展現(xiàn)代金融業(yè)；支持青島港與阿里巴巴戰(zhàn)略合作，推進青島港由傳統(tǒng)裝卸港口向世界一流智慧強港轉(zhuǎn)型升級；參與組建了國家海洋裝備檢測集團有限公司，大力發(fā)展海洋科技產(chǎn)業(yè)。
（四）大力推進上市，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。
以推進上市為重點，打造混合所有制的公眾公司。上半年，重點開展了青島港回歸a股工作，推動2家具備條件的企業(yè)上市，同時，啟動11家條件相對成熟的企業(yè)進入上市工作程序，儲備11家企業(yè)作為新的上市資源，形成國有企業(yè)上市梯隊。目前，青島市競爭類企業(yè)的二、三級公司90%實現(xiàn)了混合所有制；功能類、公共服務(wù)類企業(yè)的二、三級公司，除政府項目及公益企業(yè)外，其他的70%已經(jīng)轉(zhuǎn)為混合所有制的經(jīng)營平臺。
（五）分類加快推進，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
推動競爭類大企業(yè)向國際化發(fā)展。支持海信發(fā)展精準(zhǔn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，打破了我國高科技數(shù)字醫(yī)療設(shè)備完全依賴進口的窘境；支持海信發(fā)展智能交通產(chǎn)業(yè)，獲評“智能交通三十強”首位。支持青啤提升發(fā)展質(zhì)量，“青島啤酒”品牌價值1xx8.75億，連續(xù)13年蟬聯(lián)中國啤酒第一品牌。支持推動澳柯瑪智能產(chǎn)業(yè)園項目，設(shè)立五大全球性研發(fā)中心。支持雙星集團建立全球的石墨烯輪胎中心實驗室。推動老城區(qū)企業(yè)搬遷發(fā)展。青鋼、堿業(yè)等9戶老企業(yè)去年底全部關(guān)停后，市區(qū)每年減少工業(yè)廢水排放量20%，粉塵排放量減少68%。完成了青鋼搬遷后7000多職工的分流安置工作，同時建立了青島特鋼重組聯(lián)席會議辦公室，促使青鋼轉(zhuǎn)型升級為智能鋼廠、綠色鋼廠。推動功能類企業(yè)增強平臺功能。匹配城市發(fā)展戰(zhàn)略，起草了鼓勵支持國有平臺公司參與全市創(chuàng)新中心、海洋中心、服務(wù)中心“三個中心”建設(shè)的意見。研究進一步開展國有資本投資公司試點工作，在內(nèi)部市場化、整體上市及混合所有制改革等方面開展改革試點。推動公共服務(wù)類企業(yè)提高服務(wù)能力。支持地鐵集團加快地鐵項目建設(shè)，在北段運營的基礎(chǔ)上，3號線年底前將全線貫通；支持水務(wù)集團通過股權(quán)收購的方式，拓展水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈；支持交運集團智能公交調(diào)度系統(tǒng)首次應(yīng)用于我市城鄉(xiāng)公交，優(yōu)化城鄉(xiāng)居民出行體驗。
（六）嚴(yán)格把好關(guān)口，強化基礎(chǔ)管理。
強化國有產(chǎn)權(quán)交易管理。牢牢把握住國有產(chǎn)權(quán)變動這個關(guān)口，堅持國有產(chǎn)權(quán)公開審計評估，100%進場交易，依法依規(guī)按程序進行“陽光操作”。上半年，公開掛牌轉(zhuǎn)讓國有產(chǎn)權(quán)筆，轉(zhuǎn)讓金額2.3億元，增值率.68%。調(diào)整充實外派監(jiān)督機構(gòu)力量。努力爭取市委、市政府支持，將8個監(jiān)事會擴充為9個，對競爭類、公共服務(wù)類企業(yè)，每3戶企業(yè)設(shè)立1個監(jiān)事會，對功能類企業(yè)派出了財務(wù)總監(jiān)，確保外派監(jiān)督機構(gòu)全覆蓋。強化即時監(jiān)督。充分發(fā)揮監(jiān)事會常駐企業(yè)的優(yōu)勢，建立了即時報告和提醒函制度。上半年共形成監(jiān)督信息和專報104份，發(fā)出提醒函份，揭示重大事項和問題xx個，并督促整改，形成監(jiān)督工作閉環(huán)。同時做好20xx年度監(jiān)督監(jiān)督檢查和提醒整改工作。開展年度“四合一”審計。組織開展了20xx年度企業(yè)財務(wù)決算、業(yè)績考核、國有資本經(jīng)營預(yù)算、監(jiān)事會監(jiān)督檢查“四合一”審計，并聘請了全球的3家會計師事務(wù)所進行第三方評估。針對審計稽查發(fā)現(xiàn)的問題，起草印發(fā)了《關(guān)于加強非銀行金融業(yè)務(wù)風(fēng)險防控工作的通知》，加強企業(yè)金融業(yè)務(wù)風(fēng)險管控。
（七）強化黨的建設(shè)，打造“廉潔國企”
加強調(diào)研和制度建設(shè)。配合市委組織部做好企業(yè)黨建調(diào)研和“。
兩學(xué)一做。
”調(diào)研。起草了國企黨建、外部董事選派、職業(yè)經(jīng)理人管理等有關(guān)文件，起草并印發(fā)了國資委《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)意見》。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”。組織學(xué)習(xí)貫徹市委“兩個責(zé)任”意見，提出了貫徹落實方案，對市直大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進行了“兩個責(zé)任”主題宣講，推進全面從嚴(yán)治黨。強化黨性教育和廉政建設(shè)。嚴(yán)格按照市委要求，開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，采取多種形式，確保學(xué)習(xí)效果；按照市委要求，組織了《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)和測試。嚴(yán)格監(jiān)督檢查。春節(jié)、端午等重要節(jié)假日期間，深入開展了監(jiān)督檢查，嚴(yán)防“四風(fēng)”問題反彈。敦促被巡視企業(yè)，認(rèn)真做好問題整改，在委機關(guān)開展未巡先改，嚴(yán)格規(guī)范委機關(guān)辦公用房、業(yè)務(wù)接待等。
（八）主動服務(wù)企業(yè)，維護穩(wěn)定和職工群眾權(quán)益。
下大力氣在國資系統(tǒng)建立起了解決信訪問題的四級責(zé)任制，殼企業(yè)和破產(chǎn)企業(yè)，由企業(yè)托管中心集中管理；存量中小國有企業(yè)，由華通集團管理或托管；涉及市直大企業(yè)的，以企業(yè)為主解決；涉及全市性的企業(yè)信訪事項，由國資委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決。上半年，重點協(xié)調(diào)解決了青鋼老廠職工安置等3個信訪案件。
回顧上半年工作，在國資國企工作方面還存在一些困難和問題，主要體現(xiàn)在：經(jīng)濟下行壓力仍然非常大，穩(wěn)增長面臨巨大挑戰(zhàn)；競爭類企業(yè)、傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、研發(fā)創(chuàng)新發(fā)展不均衡，有的企業(yè)步伐還不夠快，特別是傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)普遍缺乏研發(fā)創(chuàng)新方面的技術(shù)型人才；完善法人治理方面還需做細(xì)做實，特別是推行職業(yè)經(jīng)理人制度、推進外部董事人才隊伍建設(shè)等方面。
下半年，國資委將全面落實市委、市政府《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見》要求，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，主要推進十項措施，具體包括：健全法人治理、強化董事會職權(quán)、加大市場化選聘經(jīng)營管理者力度、實行薪酬分配差異化、完善國有資本投資運營公司的運營模式、優(yōu)化國有資本布局、實施轉(zhuǎn)型升級、推動兼并重組、探索混合所有制企業(yè)員工持股、推進解決歷史遺留問題等，促使市直大企業(yè)在全市經(jīng)濟社會發(fā)展中的骨干、主導(dǎo)、支撐、引領(lǐng)作用更加突出，企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和水平走在全國前列，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大貢獻。
今年上半年，市國資委按照市委、市政府總體部署和年初確定的工作目標(biāo)，牢牢把握“深化改革、依法監(jiān)管、優(yōu)化服務(wù)、提升素質(zhì)”這一主線，扎實做好年初確定的重點工作，保持了國有經(jīng)濟平穩(wěn)增長、國有企業(yè)健康發(fā)展、國資監(jiān)管工作切實加強的良好態(tài)勢。截止20xx年5月底，市國資委監(jiān)管的27家企業(yè)資產(chǎn)總額911.99億元，同比增長19.53%；負(fù)債481.59億元，同比增長34.88%；所有者權(quán)益430.40億元，同比增長6.02%；資產(chǎn)負(fù)債率52.81%，同比增加6個百分點。
一、推進國有資產(chǎn)整合重組。4月11日，市委、市政府召開深化市級國有企業(yè)改革動員會，全面部署啟動國有資產(chǎn)盤活重組動員會。會上下發(fā)了《中共湖州市委、湖州市人民政府關(guān)于印發(fā)〈湖州市本級經(jīng)營性國有資產(chǎn)盤活重組實施方案〉的通知》（湖委發(fā)〔20xx〕9號），為推動我市國有企業(yè)整合重組明確了方向，提供了遵循。市委、市政府成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個企業(yè)集團籌建組和干部人事組、綜合協(xié)調(diào)組，建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工合作、協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作機制，確保領(lǐng)導(dǎo)有力、配合有序、落實有效。5月24日，市委、市政府召開市四大國企集團成立大會，標(biāo)志著我市國企國資盤活重組工作取得階段性進展。從立足現(xiàn)有基礎(chǔ)、利于整合重組、提高資本集聚度、做大做強企業(yè)的角度出發(fā)，通過盤活重組市級國有企業(yè)和行政事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)及國有股權(quán)，新組建四家主業(yè)突出、競爭力強、對全市經(jīng)濟社會發(fā)展帶動作用明顯的市級國有資本投資運營公司，形成城市、交通、旅游、產(chǎn)業(yè)四大行業(yè)板塊。一是組建湖州市城市投資發(fā)展集團有限公司。以湖州市城市建設(shè)投資集團公司為基礎(chǔ)，整合納入建設(shè)口企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)，以及市場發(fā)展、教育發(fā)展、保安服務(wù)等相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)，主要負(fù)責(zé)城市基礎(chǔ)設(shè)施和社會公益設(shè)施的建設(shè)、開發(fā)、經(jīng)營、管理。二是組建湖州市交通投資集團有限公司。以湖州市交通投資集團有限公司為基礎(chǔ)，整合納入交通口企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)、農(nóng)墾相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)，以及相關(guān)國有股權(quán)，主要負(fù)責(zé)道路水上交通運輸基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)墾設(shè)施的建設(shè)、開發(fā)、經(jīng)營、管理。三是組建湖州市旅游投資發(fā)展集團有限公司。以湖州旅游發(fā)展集團有限公司為基礎(chǔ)，整合納入商務(wù)口企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)，以及財政、建設(shè)、文廣新、林業(yè)、報社、度假區(qū)等部門單位相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)或經(jīng)營管理權(quán)，主要負(fù)責(zé)旅游基礎(chǔ)設(shè)施和商務(wù)、文化產(chǎn)業(yè)的建設(shè)、開發(fā)、經(jīng)營、管理。四是組建湖州市產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團有限公司。以浙江正興投資有限公司、湖州市金融控股有限公司為基礎(chǔ)，整合納入經(jīng)信、民政、農(nóng)業(yè)、國土資源、手工業(yè)聯(lián)社等部門相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)，以及經(jīng)信、財政、國資等部門相關(guān)國有股權(quán)股份，主要負(fù)責(zé)政府性產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)基金和金融股權(quán)股份管理運作、產(chǎn)業(yè)投資、社會事業(yè)發(fā)展。
二、加強制度建設(shè)。根據(jù)中央和省、市關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見，以國企整合重組為契機，進一步建立健全國有資產(chǎn)監(jiān)督管理制度。擬定《關(guān)于加強市屬國有企業(yè)董事會建設(shè)的意見》，規(guī)范企業(yè)董事會運作，促進董事會依法履職。擬定《關(guān)于建立國有企業(yè)外派監(jiān)事會制度的意見》，抓好外派監(jiān)事會組建工作，不斷提高監(jiān)事會監(jiān)督的性獨立性。修改完善《湖州市國有企業(yè)重大事項報告制度》，擬定《湖州市企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理實施辦法》、《湖州市國有企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法》和《湖州市國有企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追究暫行辦法》，規(guī)范國有企業(yè)重大事項管理，健全完善風(fēng)險防范機制，防止國有資產(chǎn)流失。擬定《湖州市國有企業(yè)公司章程制訂管理辦法》、《湖州市屬國有企業(yè)招用人員管理的意見》，規(guī)范國有企業(yè)管理。擬定《關(guān)于進一步加強國有企業(yè)內(nèi)部審計工作的意見》和《關(guān)于進一步規(guī)范市屬國有企業(yè)資金存放等財務(wù)事項管理的意見》，進一步加強國企財務(wù)監(jiān)督。
三、規(guī)范國有資產(chǎn)處置行為。上半年，審核完成企業(yè)國有資產(chǎn)評估核準(zhǔn)和備案項目1項，涉及賬面凈資產(chǎn)總額24.56萬元；完成國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易事項3項，凈資產(chǎn)總額評估價值549.76萬元，成交金額xx30.4萬元，交易增值率達1.57%；辦理產(chǎn)權(quán)登記事項4項，其中企業(yè)新增占有登記1項，企業(yè)變更登記3項。組織各國有企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)首席代表報告制度，及時報送定期報告，3月底前收到報告23份。根據(jù)《國有企業(yè)資產(chǎn)出租管理暫行辦法》，對國有企業(yè)資產(chǎn)出租情況進行摸底清理和統(tǒng)計上報，20xx年各國有企業(yè)出租資產(chǎn)中土地面積約97.32萬平方米，房產(chǎn)面積28.84萬平方米，租金收入1.19億元。根據(jù)《湖州市企業(yè)國有資產(chǎn)評估與審計中介機構(gòu)選擇管理辦法》，對20xx-20xx年中介機構(gòu)庫進行了審核驗收和調(diào)整工作，重新確定20xx-20xx年度湖州市國有企業(yè)資產(chǎn)評估和審計中介機構(gòu)庫。
“三公”經(jīng)費總比下降.03%，在自查的基礎(chǔ)上組織對10家企業(yè)進行抽查，從抽查情況分析，各企業(yè)總體能夠認(rèn)真執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費的使用支出，并對企業(yè)“三公”經(jīng)費使用支出過程中的不規(guī)范行為，提出整改要求。做好重大事項備案工作，21家企業(yè)（不含3家委托監(jiān)管企業(yè)）上半年政府補貼3.4億，累計擔(dān)保xx9.77億，其中本年度新增擔(dān)保10.53億。
五、完善國企考核與薪酬管理。完成20xx年度工作和經(jīng)營業(yè)績考核的現(xiàn)場考核工作。根據(jù)國務(wù)院國資委、省國資委關(guān)于薪酬改革的總體要求，配合市人社部門做好薪酬改革實施意見出臺前的各項準(zhǔn)備工作，制訂市管企業(yè)業(yè)績考核辦法，初步完成征求意見稿。做好財務(wù)預(yù)算、職務(wù)消費預(yù)算的收集審核工作，按照年初工作要求，對考核企業(yè)20xx年決算進行收集審核，并著重對標(biāo)業(yè)績考核相關(guān)指標(biāo)。協(xié)調(diào)督促企業(yè)配合事務(wù)所做好20xx年度業(yè)績考核專項審計和20xx-20xx年度工資總額清算。
六、加強資本經(jīng)營預(yù)算和收益收繳工作。做好國有資本經(jīng)營預(yù)算收繳工作，明確今年國有資本經(jīng)營預(yù)算上報計劃收入1308萬元，截止5月底，上繳紅利租金等預(yù)算收入347.58萬元，其中：國有股紅資本預(yù)算收入278.35萬元，租金收入19.91萬元，其他資產(chǎn)處置收入49.32萬元（中維上交配股款）。以依法履行出資人職責(zé)為抓手，加強社保、剝離等資產(chǎn)的管理，切實完成國有資產(chǎn)收益收繳目標(biāo)任務(wù)，截止5月底，完成計劃的59.11%。做好國有股權(quán)移交產(chǎn)業(yè)投資集團的準(zhǔn)備工作，編制資產(chǎn)移交清單，整理股權(quán)移交資料，圍繞17家國有股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)，根據(jù)不同企業(yè)情況，擬定了17家股權(quán)劃轉(zhuǎn)協(xié)議。
七、加強國資系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)。按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，嚴(yán)格組織程序和組織紀(jì)律，結(jié)合市屬國有企業(yè)盤活重組工作，參與四大集團領(lǐng)導(dǎo)干部的任職考察，對納入整合重組的10家國有企業(yè)原任領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)進行了免職。調(diào)整浙江南太湖控股集團公司、湖州西塞山開發(fā)建設(shè)公司、湖州聚源城市建設(shè)發(fā)展公司領(lǐng)導(dǎo)人員，選優(yōu)配強國企領(lǐng)導(dǎo)。召開國有企業(yè)董事會、監(jiān)事會報告工作會議，聽取企業(yè)董事會。
工作報告。
并對企業(yè)董事會、監(jiān)事會工作報告進行總體評價。根據(jù)國有企業(yè)盤活重組和委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整的實際提出了《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)企業(yè)的意見》進一步改進工作作風(fēng)提高服務(wù)水平。
八、加強作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。深化理論學(xué)習(xí)，根據(jù)市委宣傳部要求，制定《20xx年市國資委黨委理論學(xué)習(xí)中心組和黨員干部理論學(xué)習(xí)的意見》，進一步強化黨員干部思想理論教育，扎實推進理論武裝工作。按照市委統(tǒng)一部署，制定《關(guān)于在黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育的實施方案》，組織召開召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育專題黨課暨動員部署會，開展專題學(xué)習(xí)和研討，組織手抄黨章活動，印發(fā)“兩學(xué)一做”教育學(xué)習(xí)資料，進一步促進黨員干部加強黨性修養(yǎng)，強化紀(jì)律意識和規(guī)矩意識，改進工作作風(fēng)。制定《20xx年市國資委黨建工作要點》，不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。按照市委組織部的要求，開展國有企業(yè)黨建問卷調(diào)查，做好相關(guān)情況統(tǒng)計，撰寫。
調(diào)研報告。
為進一步加強國企黨建提供決策參考。開展黨員組織關(guān)系排查工作規(guī)范黨員管理。根據(jù)市委統(tǒng)戰(zhàn)部關(guān)于開展“黨外知識分子”調(diào)研工作的部署要求提出加強國有企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的對策建議形成專題報告報送市委統(tǒng)戰(zhàn)部。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任向市委、市紀(jì)委報告黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和黨委書記履行“第一責(zé)任人”情況推動責(zé)任落地。制定了《20xx年市國資委黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》和《市國資委20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任分解》全面部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。做好12345政府陽光熱線工作上半年共接到政府陽光熱線交辦事項2件做到響應(yīng)及時、按時辦結(jié)、群眾滿意。
國企半年工作總結(jié)標(biāo)題篇十一
20__年，__公司在集團黨委、上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司實際情況，圍繞中心工作，以發(fā)展和諧勞動關(guān)系、維護職工合法權(quán)益為主線，以提高職工素質(zhì)為目的，以加強工會能力建設(shè)為保障，努力推進公司經(jīng)濟發(fā)展，不斷增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力?，F(xiàn)將有關(guān)工作開展情況匯報如下。
一、__公司職工基本情況。
公司目前設(shè)辦公室、財務(wù)部、部等個部門，現(xiàn)有職工人，其中：公司高管人，一般職工人；公司職工平均年齡歲；中共黨員人，占職工總數(shù)的__%；大學(xué)本科以上學(xué)歷人，占職工總數(shù)的__%（其中研究生學(xué)歷人，本科學(xué)歷人）；大專學(xué)歷人，占職工總數(shù)的__%；高級職稱人，中級職稱人，初級職稱人。
二、工會組織組建情況。
公司自月份成立后，及時向集團公司請示、匯報，啟動工會組建工作，多次醞釀工會委員人員。公司在月初完成黨支部組建的各項工作后，于20__年月日召開經(jīng)營班子會議，提名設(shè)工會委員名，差額名，分別為，其中擬推薦擔(dān)任工會主席候選人，擬推薦擔(dān)任經(jīng)費審查委員兼女職工委員。已于月日擬文報集團工會申請成立__公司工會。
三、工會活動、建設(shè)情況。
（一）加強企業(yè)文化建設(shè)，營造良好工作氛圍。
公司揭牌后，及時在企業(yè)文化宣傳上完善形象墻體、搭建企業(yè)文化長廊，上墻企業(yè)文化標(biāo)語口號，并且在辦公場所的門牌、指示牌，以及職工工作證、座位牌、名片等形象上統(tǒng)一體現(xiàn)公司logo。同時結(jié)合公司發(fā)展大事進程，搭建企業(yè)文化宣傳窗口，按主題展現(xiàn)__公司的風(fēng)采。努力營造__公司“團結(jié)、高效、創(chuàng)新、卓越”的良好企業(yè)文化氛圍。
（二）積極推動全民健身，組織開展豐富多彩的文體活動。制定了__公司20__年活動計劃，以每月一個主題活動、每周一次健身活動相結(jié)合的形式，豐富職工業(yè)余生活，增強了職工身體素質(zhì)，也大大提高了__公司團隊凝聚力。
1、參加了集團公司組織的第屆職工運動會，參加等項目的競賽，全員積極參與、頑強拼搏，充分展現(xiàn)了__公司的風(fēng)采，榮獲“體育道德風(fēng)尚獎”。
2、月底，公司組織全體職工開展紅色之旅系列活動，到參觀學(xué)習(xí)，重溫黨的光輝歷程；并與等兄弟單位交流學(xué)習(xí)，鼓舞和振奮__公司的全體職工，堅定對建設(shè)偉大事業(yè)的信念。
3、因地制宜地開展排球、羽毛球、游泳等各類文體活動，開展全民健身活動，于月日組織全體職工開展了__公司第屆職工球活動。
4、月日組織全體職工開展徒步考察活動，在盛夏的酷暑中，用3個多小時實地考察了項目用地范圍。磨礪了廣大職工克難攻堅的頑強意志，振奮了公司上下建設(shè)的滿腔豪情。
（三）開展幫扶解困送溫暖活動。
1、4月份，積極響應(yīng)集團公司幫扶小學(xué)活動，全體職工踴躍為貧困山區(qū)小學(xué)生資助營養(yǎng)午餐，共捐款多元。
2、7月底，響應(yīng)集團黨委開展的“八一”慰問退轉(zhuǎn)軍人活動，慰問公司退轉(zhuǎn)軍人名，發(fā)放慰問金元。
3、開展夏日高溫送清涼活動，盛夏時節(jié)為公司全體職工熬煮綠豆湯，深受廣大職工的歡迎。
（四）搭建公司“圖書角”，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。
公司增設(shè)“圖書角”，購置了豐富的圖書供職工閱覽、學(xué)習(xí)；并制定了《__公司圖書管理辦法》，規(guī)范使用圖書。較好的培養(yǎng)和激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)意識與求知興趣，營造了濃厚的“比、學(xué)、趕、超”學(xué)習(xí)氛圍。
（五）關(guān)愛職工，解決后顧之憂。
1、公司開辦了職工單身宿舍、創(chuàng)辦職工食堂，為職工提供優(yōu)良舒適的居住環(huán)境，解決食宿問題，使職工能全身心地投入到公司各項工作中。
2、參保互助保障。為進一步響應(yīng)集團公司擴大職工的醫(yī)療保障范圍，減輕因疾病、意外傷害、身故造成職工家庭的經(jīng)濟困難，提高職工抵御風(fēng)險的能力，根據(jù)集團公司下發(fā)的文件要求，參照集團公司工會的參保份額為每位職工均購買了半年期5份“職工綜合互助保障”為女職工每人購買了半年期2份“女職工安康互助保障”保險。
（六）引領(lǐng)職工熱情參與，齊抓共建“職工之家”。
1、加強職工隊伍建設(shè)，促進職工立足崗位學(xué)習(xí)專業(yè)知識和操作技能，提高職工隊伍整體素質(zhì)。制定了《__公司員工培訓(xùn)工作方案》，對職工培訓(xùn)進行了系統(tǒng)的安排，做到內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合、課堂學(xué)習(xí)與外出考察相結(jié)合，推行“一周一訓(xùn)”的學(xué)習(xí)制度。目前，已按計劃組織開展次內(nèi)訓(xùn)，包括新職工入職培訓(xùn)、安全教育培訓(xùn)、學(xué)用政策培訓(xùn)、建設(shè)規(guī)劃宣貫、攝影知識講座等豐富的內(nèi)容；2次外出考察交流：月份到公司學(xué)習(xí)考察，月份到兄弟單位交流學(xué)習(xí)，充分學(xué)習(xí)了各兄弟單位的管理經(jīng)驗，開闊了職工眼界。
2、配合公司黨政開展職工職業(yè)道德和社會公德等主題教育活動，倡導(dǎo)集團公司及__公司的價值觀念。組織開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、學(xué)習(xí)先進人物活動，針對__公司所處的企業(yè)初創(chuàng)階段特點，加強宣貫與引導(dǎo)，不斷增強職工使命感、危機感、榮譽感及責(zé)任感，樹立打造的堅定信念，大力提倡“團結(jié)、高效、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)文化。
3、配合公司行政開展職工項目拓展、投融資、物流貿(mào)易、企業(yè)管理等方面的創(chuàng)新競賽活動以及“頭腦風(fēng)暴”活動。公司組織成立了專題調(diào)研小組，將各類學(xué)習(xí)調(diào)研、競賽指標(biāo)分解到部門及崗位，落實到個人，以課題為載體，以項目推進、業(yè)務(wù)拓展為核心，充分調(diào)動廣大職工的積極性開展企業(yè)創(chuàng)新競賽活動。此外，組織職工開展了專項課題的“頭腦風(fēng)暴”活動，為企業(yè)經(jīng)營管理、文化建設(shè)提出很多具有建設(shè)性的好點子。
四、存在的問題及建議。
（一）__公司工會各項活動開展主要以辦公室牽頭組織開展，人員編制較少，工會干部均以兼職為主，如何結(jié)合__公司實際，全面有效開展工會各項工作，進一步加強工會建設(shè)等還需不斷探索。
（二）公司成立初期，工會工作經(jīng)驗不足，希望集團公司加強對__公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，多提供相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)與交流。
五、下一步工作計劃。
在集團公司與上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密聯(lián)系廣大職工，積極主動地發(fā)揮工會自身參政議政職能和橋梁紐帶作用，使工會真正成為廣大職工的溫暖之家和貼心人，使我公司的工會工作實現(xiàn)高起點的良好開局。
（一）完成__公司工會組建工作，落實工會委員設(shè)置，完善相關(guān)工會工作。
（二）認(rèn)真制定__公司20__年工會工作計劃。
在抓緊組建工會的同時，根據(jù)__公司實際情況，按上級工會要求，認(rèn)真制定并落實執(zhí)行公司20__年工會工作計劃。
（三）認(rèn)真履行工會干部職責(zé)，發(fā)揮工會職能。建立工會后，工會干部要緊密團結(jié)在黨支部周圍，組織帶領(lǐng)。
全體會員圍繞公司中心工作做貢獻，發(fā)揮好工會職能作用，主要有：組織職工積極參與公司民主管理，為公司發(fā)展獻計獻策；依法維護職工合法權(quán)益；認(rèn)真推行司務(wù)公開；開展好送溫暖工程，關(guān)心職工生活，積極為職工辦實事。
（四）組織開展多種形式的勞動競賽和爭先創(chuàng)優(yōu)活動。始終圍繞企業(yè)的發(fā)展生產(chǎn)建設(shè)目標(biāo)，組織職工開展建功立業(yè)勞動競賽活動，從適應(yīng)集團發(fā)展的大局出發(fā)，結(jié)合__公司實際情況，配合行政開展形式多樣的技能培訓(xùn)，爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型組織”。
（五）繼續(xù)開展全民健身活動。
通過形式多樣的主題活動為職工提供相互交流、增進情感的平臺，在職工中營造健康積極、和諧向上的工作氛圍。
國企半年工作總結(jié)標(biāo)題篇十二
20__年上半年，北京紅冶匯新控股集團有限公司在昌平區(qū)國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實區(qū)國資委20__年工作會議精神，順利地完成了各項經(jīng)營任務(wù)?，F(xiàn)將上半年工作簡要總結(jié)如下：
一、1-6月份主要指標(biāo)完成情況。
集團公司1-6月份實現(xiàn)利潤-248.12萬元。全年預(yù)算利潤11萬元。(因各子公司財務(wù)數(shù)據(jù)未匯總完成，1-6月數(shù)據(jù)為預(yù)計數(shù))。
(一)集團總部。
實現(xiàn)利潤-98.64萬元，營業(yè)收入783.5萬元，上交稅金38萬元，非經(jīng)營性支出495萬元。
(二)紅冶嘉信鋼鐵貿(mào)易公司。
實現(xiàn)利潤72.67萬元，營業(yè)收入2836.08萬元，上交稅金54.18萬元。
(三)紅冶嘉鵬輕鋼公司。
實現(xiàn)利潤-51.82萬元，營業(yè)收入245.54萬元，上交稅金30.57萬元。
(四)嘉潤公司。
實現(xiàn)利潤-29.43萬元，上交稅金41.42萬元。
(五)天津匯新公司。
實現(xiàn)利潤-140.9萬元，營業(yè)收入145.6萬元，上交稅金28.31萬元。
二、重點工作完成情況。
(一)組織召開了20__年職工大會。
20__年元月22日，召開了北京紅冶匯新集團20__年職工大會。大會聽取并審議了總經(jīng)理沈煜銘同志所作的題為《真抓實干開拓創(chuàng)新把握機遇尋求突破全面完成20__年各項任務(wù)》的工作報告;審議了《北京紅冶匯新集團20__年預(yù)算計劃安排》、《職工集體合同(草案)》等一系列文件，通過了本次大會決議。黨委書記呂星同志作了總結(jié)講話。
(二)組織召開北京紅冶匯新控股集團有限公司董事會。
20__年紅冶集團根據(jù)區(qū)國資委的要求，對公司董事會成員進行了換屆選舉。上半年共召開5次董事會會議，討論通過5項議案，其中委托貸款業(yè)務(wù)決議3項，證券業(yè)務(wù)決議1項，購買船舶業(yè)務(wù)決議1項。每一次董事會均嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》及《董事會議事規(guī)則及工作制度》等相關(guān)規(guī)定進行。
(三)積極開拓投資項目，金融業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展。截止6月底，紅冶匯新集團在貸項目10個，預(yù)計委托貸款余額16650萬元。20__年上半年預(yù)計可實現(xiàn)利息收入493萬元。截止6月底，船舶租賃業(yè)務(wù)本金余額9598.79萬元，20__年上半年預(yù)計實現(xiàn)利息收入602萬元，累計收回本金3486萬元。收到華聯(lián)、九州、洋浦公司等4家公司的續(xù)貸申請，經(jīng)審核項目合規(guī)，均在6月前放款。
即今年上半年已放款金額共計2600萬，共計收息36萬。p2p項目共投資項目22個，累計充值2415萬，已經(jīng)還款項目18個，合計收息55.3萬元。
(四)加強天津園區(qū)建設(shè)，加大招商力度。
有計劃有步驟的做好招商基礎(chǔ)工作。對寶坻及周邊區(qū)縣工業(yè)園區(qū)開展調(diào)研;對區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展定位及企業(yè)入駐的辦理流程及條件進行了解;對園區(qū)內(nèi)可利用資源進行摸底，對租金、水、電、信息等收費標(biāo)準(zhǔn)進行核算;對調(diào)研摸底的情況進行研究分析，確定園區(qū)招商方向、租金定位等關(guān)鍵點，形成了有一定指導(dǎo)性的園區(qū)招商方案。通過網(wǎng)站招商、政府招商、展會宣傳、聯(lián)系走訪等多種形式積極開展工作，1-5月，共洽談?wù)猩添椖?個，但由于經(jīng)濟環(huán)境和自身條件等因素影響，暫未取得實質(zhì)進展。但為了更好的發(fā)揮閑置土地作用，我們和當(dāng)?shù)厣虘艉炗喠送恋爻邪鼌f(xié)議，投入實施了種養(yǎng)殖項目。
(五)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
按照區(qū)國資委的統(tǒng)一部署，20__年1月，完成了集團黨委、紀(jì)委的換屆選舉工作，選舉產(chǎn)生了新一屆的紅冶匯新集團委員會和紀(jì)律檢查委員會。20__年1月12日召開了紅冶匯新集團黨員大會，開展黨委換屆工作，會議聽取了黨委書記呂星同志所作的工作報告。
在全體黨員中開展“兩學(xué)一做”專題教育活動工作。根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一安排，紅冶匯新集團結(jié)合工作實際制定了《紅冶匯新集團“兩學(xué)一做”工作方案》，成立了集團“兩學(xué)一做”協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組和協(xié)調(diào)工作辦公室。20__年5月13紅冶匯新集團召開集團“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育動員部署會。
國企半年工作總結(jié)標(biāo)題篇十三
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦?？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的國企個人半年工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
上半年的工作即將過去，回顧這半年來的工作，我在項目部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司、項目部的要求，基本上完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
2、辦公用品采購及設(shè)備維護完成了上半年辦公用品的采購、入賬、發(fā)放等相關(guān)工作。辦公用品按各部門計劃統(tǒng)一采買。對于臨時性要求的辦公用品，能夠在休息時間里及時購買，保證了各項工作的正常進行。完成了項目部的電子設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)通訊日常的使用和維護、會議室的使用和維護等。
3、完成了現(xiàn)場大門頭、五牌一圖等標(biāo)識性設(shè)施的制作，配合完成了公司企業(yè)文化宣傳工作和品牌建設(shè)工作。
4、定期繳納現(xiàn)場各項費用，積極努力的完成好項目部各項后勤保障工作。
5、配合公司完成項目部四月份內(nèi)審工作，并配合各部門針對不合格項進行整改，將整改情況上報公司。
6、及時處理臨時性的工作。
第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。在接下來的工作里，自己決心認(rèn)真提高工作水平，為項目的'順利進行，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。
第二，本著實事求是的原則，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
第三，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司與項目部的利益，創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
總之，半年的工作當(dāng)中，我能夠按時保質(zhì)地完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。由于感到自己工作的重要性，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已有了一些辦公室工作經(jīng)驗，能夠處理日常工作中出現(xiàn)的問題。在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了一定的提高，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。但是工作中應(yīng)該更好的發(fā)揮自己的作用和能力，所以在以后的工作中，我會更加嚴(yán)格要求自己，對工作嚴(yán)肅認(rèn)真，有高度的責(zé)任心，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，踏踏實實的完成好每一項工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望!
國企半年工作總結(jié)標(biāo)題篇十四
今年上半年，市國資委按照市委、市政府總體部署和年初確定的工作目標(biāo)，牢牢把握“深化改革、依法監(jiān)管、優(yōu)化服務(wù)、提升素質(zhì)”這一主線，扎實做好年初確定的重點工作，保持了國有經(jīng)濟平穩(wěn)增長、國有企業(yè)健康發(fā)展、國資監(jiān)管工作切實加強的良好態(tài)勢。截止20xx年5月底，市國資委監(jiān)管的27家企業(yè)資產(chǎn)總額911.99億元，同比增長19.53%；負(fù)債481.59億元，同比增長34.88%；所有者權(quán)益430.40億元，同比增長6.02%；資產(chǎn)負(fù)債率52.81%，同比增加6個百分點。
4月11日，市委、市政府召開深化市級國有企業(yè)改革動員會，全面部署啟動國有資產(chǎn)盤活重組動員會。會上下發(fā)了《中共湖州市委、湖州市人民政府關(guān)于印發(fā)〈湖州市本級經(jīng)營性國有資產(chǎn)盤活重組實施方案〉的通知》（湖委發(fā)〔20xx〕9號），為推動我市國有企業(yè)整合重組明確了方向，提供了遵循。市委、市政府成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個企業(yè)集團籌建組和干部人事組、綜合協(xié)調(diào)組，建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工合作、協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作機制，確保領(lǐng)導(dǎo)有力、配合有序、落實有效。
5月24日，市委、市政府召開市四大國企集團成立大會，標(biāo)志著我市國企國資盤活重組工作取得階段性進展。從立足現(xiàn)有基礎(chǔ)、利于整合重組、提高資本集聚度、做大做強企業(yè)的角度出發(fā)，通過盤活重組市級國有企業(yè)和行政事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)及國有股權(quán)，新組建四家主業(yè)突出、競爭力強、對全市經(jīng)濟社會發(fā)展帶動作用明顯的市級國有資本投資運營公司，形成城市、交通、旅游、產(chǎn)業(yè)四大行業(yè)板塊。
一是組建湖州市城市投資發(fā)展集團有限公司。以湖州市城市建設(shè)投資集團公司為基礎(chǔ)，整合納入建設(shè)口企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)，以及市場發(fā)展、教育發(fā)展、保安服務(wù)等相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)，主要負(fù)責(zé)城市基礎(chǔ)設(shè)施和社會公益設(shè)施的建設(shè)、開發(fā)、經(jīng)營、管理。
二是組建湖州市交通投資集團有限公司。以湖州市交通投資集團有限公司為基礎(chǔ)，整合納入交通口企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)、農(nóng)墾相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)，以及相關(guān)國有股權(quán)，主要負(fù)責(zé)道路水上交通運輸基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)墾設(shè)施的建設(shè)、開發(fā)、經(jīng)營、管理。
三是組建湖州市旅游投資發(fā)展集團有限公司。以湖州旅游發(fā)展集團有限公司為基礎(chǔ)，整合納入商務(wù)口企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)，以及財政、建設(shè)、文廣新、林業(yè)、報社、度假區(qū)等部門單位相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)或經(jīng)營管理權(quán)，主要負(fù)責(zé)旅游基礎(chǔ)設(shè)施和商務(wù)、文化產(chǎn)業(yè)的建設(shè)、開發(fā)、經(jīng)營、管理。
四是組建湖州市產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團有限公司。以浙江正興投資有限公司、湖州市金融控股有限公司為基礎(chǔ)，整合納入經(jīng)信、民政、農(nóng)業(yè)、國土資源、手工業(yè)聯(lián)社等部門相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)，以及經(jīng)信、財政、國資等部門相關(guān)國有股權(quán)股份，主要負(fù)責(zé)政府性產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)基金和金融股權(quán)股份管理運作、產(chǎn)業(yè)投資、社會事業(yè)發(fā)展。
根據(jù)中央和省、市關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見，以國企整合重組為契機，進一步建立健全國有資產(chǎn)監(jiān)督管理制度。擬定《關(guān)于加強市屬國有企業(yè)董事會建設(shè)的意見》，規(guī)范企業(yè)董事會運作，促進董事會依法履職。擬定《關(guān)于建立國有企業(yè)外派監(jiān)事會制度的意見》，抓好外派監(jiān)事會組建工作，不斷提高監(jiān)事會監(jiān)督的性獨立性。修改完善《湖州市國有企業(yè)重大事項報告制度》，擬定《湖州市企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理實施辦法》、《湖州市國有企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法》和《湖州市國有企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追究暫行辦法》，規(guī)范國有企業(yè)重大事項管理，健全完善風(fēng)險防范機制，防止國有資產(chǎn)流失。擬定《湖州市國有企業(yè)公司章程制訂管理辦法》、《湖州市屬國有企業(yè)招用人員管理的意見》，規(guī)范國有企業(yè)管理。擬定《關(guān)于進一步加強國有企業(yè)內(nèi)部審計工作的意見》和《關(guān)于進一步規(guī)范市屬國有企業(yè)資金存放等財務(wù)事項管理的意見》，進一步加強國企財務(wù)監(jiān)督。
上半年，審核完成企業(yè)國有資產(chǎn)評估核準(zhǔn)和備案項目1項，涉及賬面凈資產(chǎn)總額24.56萬元；完成國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易事項3項，凈資產(chǎn)總額評估價值549.76萬元，成交金額xx30.4萬元，交易增值率達1xx.57%；辦理產(chǎn)權(quán)登記事項4項，其中企業(yè)新增占有登記1項，企業(yè)變更登記3項。組織各國有企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)首席代表報告制度，及時報送定期報告，3月底前收到報告23份。根據(jù)《國有企業(yè)資產(chǎn)出租管理暫行辦法》，對國有企業(yè)資產(chǎn)出租情況進行摸底清理和統(tǒng)計上報，20xx年各國有企業(yè)出租資產(chǎn)中土地面積約97.32萬平方米，房產(chǎn)面積28.84萬平方米，租金收入1.19億元。根據(jù)《湖州市企業(yè)國有資產(chǎn)評估與審計中介機構(gòu)選擇管理辦法》，對2013-20xx年中介機構(gòu)庫進行了審核驗收和調(diào)整工作，重新確定20xx-2018年度湖州市國有企業(yè)資產(chǎn)評估和審計中介機構(gòu)庫。
組織國有企業(yè)對20xx年度“三公”經(jīng)費使用情況進行自查，根據(jù)自查情況顯示“三公”經(jīng)費總比下降xx.03%，在自查的基礎(chǔ)上組織對10家企業(yè)進行抽查，從抽查情況分析，各企業(yè)總體能夠認(rèn)真執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費的使用支出，并對企業(yè)“三公”經(jīng)費使用支出過程中的不規(guī)范行為，提出整改要求。做好重大事項備案工作，21家企業(yè)（不含3家委托監(jiān)管企業(yè)）上半年政府補貼3.4億，累計擔(dān)保xx9.77億，其中本年度新增擔(dān)保10.53億。
完成20xx年度工作和經(jīng)營業(yè)績考核的現(xiàn)場考核工作。根據(jù)國務(wù)院國資委、省國資委關(guān)于薪酬改革的總體要求，配合市人社部門做好薪酬改革實施意見出臺前的各項準(zhǔn)備工作，制訂市管企業(yè)業(yè)績考核辦法，初步完成征求意見稿。做好財務(wù)預(yù)算、職務(wù)消費預(yù)算的收集審核工作，按照年初工作要求，對考核企業(yè)20xx年決算進行收集審核，并著重對標(biāo)業(yè)績考核相關(guān)指標(biāo)。協(xié)調(diào)督促企業(yè)配合事務(wù)所做好20xx年度業(yè)績考核專項審計和20xx-20xx年度工資總額清算。
做好國有資本經(jīng)營預(yù)算收繳工作，明確今年國有資本經(jīng)營預(yù)算上報計劃收入1308萬元，截止５月底，上繳紅利租金等預(yù)算收入347.58萬元，其中：國有股紅資本預(yù)算收入278.35萬元，租金收入19.91萬元，其他資產(chǎn)處置收入49.32萬元（中維上交配股款）。以依法履行出資人職責(zé)為抓手，加強社保、剝離等資產(chǎn)的管理，切實完成國有資產(chǎn)收益收繳目標(biāo)任務(wù)，截止5月底，完成計劃的59.11%。做好國有股權(quán)移交產(chǎn)業(yè)投資集團的準(zhǔn)備工作，編制資產(chǎn)移交清單，整理股權(quán)移交資料，圍繞17家國有股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)，根據(jù)不同企業(yè)情況，擬定了17家股權(quán)劃轉(zhuǎn)協(xié)議。
按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，嚴(yán)格組織程序和組織紀(jì)律，結(jié)合市屬國有企業(yè)盤活重組工作，參與四大集團領(lǐng)導(dǎo)干部的任職考察，對納入整合重組的10家國有企業(yè)原任領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)進行了免職。調(diào)整浙江南太湖控股集團公司、湖州西塞山開發(fā)建設(shè)公司、湖州聚源城市建設(shè)發(fā)展公司領(lǐng)導(dǎo)人員，選優(yōu)配強國企領(lǐng)導(dǎo)。召開國有企業(yè)董事會、監(jiān)事會報告工作會議，聽取企業(yè)董事會工作報告，并對企業(yè)董事會、監(jiān)事會工作報告進行總體評價。根據(jù)國有企業(yè)盤活重組和委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整的實際，提出了《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)企業(yè)的意見》，進一步改進工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平。
深化理論學(xué)習(xí)，根據(jù)市委宣傳部要求，制定《20xx年市國資委黨委理論學(xué)習(xí)中心組和黨員干部理論學(xué)習(xí)的意見》，進一步強化黨員干部思想理論教育，扎實推進理論武裝工作。按照市委統(tǒng)一部署，制定《關(guān)于在黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育的實施方案》，組織召開召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育專題黨課暨動員部署會，開展專題學(xué)習(xí)和研討，組織手抄黨章活動，印發(fā)“兩學(xué)一做”教育學(xué)習(xí)資料，進一步促進黨員干部加強黨性修養(yǎng)，強化紀(jì)律意識和規(guī)矩意識，改進工作作風(fēng)。制定《20xx年市國資委黨建工作要點》，不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。按照市委組織部的要求，開展國有企業(yè)黨建問卷調(diào)查，做好相關(guān)情況統(tǒng)計，撰寫調(diào)研報告，為進一步加強國企黨建提供決策參考。開展黨員組織關(guān)系排查工作，規(guī)范黨員管理。根據(jù)市委統(tǒng)戰(zhàn)部關(guān)于開展“黨外知識分子”調(diào)研工作的部署要求，提出加強國有企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的對策建議，形成專題報告報送市委統(tǒng)戰(zhàn)部。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，向市委、市紀(jì)委報告黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和黨委書記履行“第一責(zé)任人”情況，推動責(zé)任落地。制定了《20xx年市國資委黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》和《市國資委20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任分解》，全面部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。做好12345政府陽光熱線工作，上半年共接到政府陽光熱線交辦事項2件，做到響應(yīng)及時、按時辦結(jié)、群眾滿意。
國企半年工作總結(jié)標(biāo)題篇十五
近30年來，隨著我國改革開放從“摸著石頭過河”到落實“科學(xué)發(fā)展觀”的發(fā)展變化，以及隨著市場變化而做出的發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整，筆者所在的集團公司也由鼎盛時期擁有160余家集“電子元器件產(chǎn)品制造”、“電子元器件市場經(jīng)營”、“進出口貿(mào)易”、“房地產(chǎn)開發(fā)”、“金融證券”等多元經(jīng)營的投資控股集團逐步縮減到目前僅有的10余家以“電子元器件產(chǎn)品制造”、“電子市場經(jīng)營”以及“房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)經(jīng)營”企業(yè)的集團公司。因企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整，隨之出現(xiàn)的投資企業(yè)“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”情況，集團公司面對著很大的“信訪維穩(wěn)”壓力。
筆者連續(xù)6年擔(dān)任集團專職黨委副書記兼紀(jì)委書記、工會主席職務(wù)，分工負(fù)責(zé)信訪維穩(wěn)工作，任職期間的6年，正是集團的調(diào)整期，有3家下屬大型生產(chǎn)企業(yè)關(guān)停，上千員工下崗。針對“關(guān)停企業(yè)多、下崗人員多、信訪問題多”等特點，在集團黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動開展工作，創(chuàng)新工作方法，以維護企業(yè)穩(wěn)定和諧為目標(biāo)，堅持“以人為本、關(guān)注民生、為黨分憂，為民解難”的宗旨，輸通信訪渠道，規(guī)范工作程序，強化責(zé)任意識，完善工作機制，著力化解矛盾，全力安撫員工，確保了全國兩會、上海世博會、國慶等重大節(jié)日，特別是深圳大運會期間等重點時段、敏感時期的企業(yè)和社會穩(wěn)定，沒有發(fā)生重大群體上訪、鬧訪事件。多年來的信訪維穩(wěn)工作實踐，使筆者體會到，做好信訪維穩(wěn)工作中的堅持與妥協(xié)，是落實黨的政策，維護企業(yè)和員工利益，確保安定團結(jié)政治局面，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的重要保證。具體講是以下“四個堅持”和“三個妥協(xié)”。
一是對非原則問題的妥協(xié)。在信訪維穩(wěn)工作中，員工群眾難免提出這樣那樣一些問題或要求，我們應(yīng)該視情況予以區(qū)別對待，換位思考，凡是不違反原則的，應(yīng)該通過各方面努力，盡全力幫助解決，使得群眾感到企業(yè)和組織的溫暖，從而配合我們工作，達到化解矛盾，息事寧人的效果。比如下崗員工因為年齡偏大、技能局限等原因，不容易重新找到新的工作，提出幫助推薦工作單位，聯(lián)系工作崗位等要求時，我們應(yīng)該想方設(shè)法幫助聯(lián)系推薦工作。使得員工切身體驗到集體和組織在真心的體諒、關(guān)心和幫助大家。
二是對非理性行為的妥協(xié)。對于員工的一些不理性或過激沖動的言語行為，要寬容大度，不予計較和追究。要耐心地讓他們把自己的想法、苦衷、要求等傾訴出來，設(shè)身處地地幫助他們排憂解難，盡可能的做好疏導(dǎo)安撫工作。要相信多數(shù)員工群眾是知法懂法和通情達理的，只要我們以寬容的胸懷，真誠的態(tài)度，急群眾所急，想群眾所想，幫群眾所需，就一定能有辦法化解矛盾，消除誤會，安撫人心。
三是對非程序上訪的妥協(xié)。盡管《信訪工作條列》等相關(guān)規(guī)定中列明有信訪形式、人數(shù)、程序等規(guī)定，但是實際工作中，不按規(guī)定預(yù)約、不按限定人數(shù)、糾結(jié)眾人來訪甚至越級上訪或鬧訪等情況時有發(fā)生。針對這些情況，一方面不能一味強調(diào)程序規(guī)定，另一方面要有應(yīng)對措施辦法。既要向群眾講清楚有關(guān)規(guī)定程序，教育大家遵規(guī)守法，又要積極熱情予以接待安撫，避免置之不理，消極應(yīng)付，從而防止事態(tài)擴大、矛盾激化。
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國企半年工作總結(jié)標(biāo)題篇十六
為了用足用好各項教育經(jīng)費投入政策，學(xué)校多渠道籌措教育經(jīng)費，切實為特殊教育發(fā)展提供了財力保障。
爭取財政撥款主渠道投入，充分利用政策提供的口子和渠道，爭取教育經(jīng)費。
積極籌措資金，爭取了社會各界和個人捐資助學(xué)，充分發(fā)揮了教職工的力量，廣泛聯(lián)系，爭取預(yù)外收入。并管好用好來自各種渠道的捐贈。
力爭專項資金，加強了與上級部門及外界聯(lián)系，爭取專項和補助資金對我校的投入。
規(guī)范學(xué)校收費行為方面。
按規(guī)章制度收費。
規(guī)范公示。堅持了伙食費收取前進行公示，用后公示。
規(guī)范了票據(jù)。做到使用統(tǒng)一的專用票據(jù)，有收有據(jù)，一期一開。
在園領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、全體教師的共同配合下，本年度我園的財務(wù)管理井然有序，沒有隱瞞、截流資金、私設(shè)小金庫、以及教育亂收費的情況發(fā)生。
國企半年工作總結(jié)標(biāo)題篇十七
2019年是**公司穩(wěn)定發(fā)展，各項工作取得長足進步的一年，更是公司繼**年扭虧為盈后保持持續(xù)盈利良好發(fā)展態(tài)勢的一年。**年**公司將完成生鐵85萬噸，轉(zhuǎn)爐鋼120萬噸，鋼材96.7萬噸，實現(xiàn)利潤1.55億元;主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)全面提升和進一步優(yōu)化;在這一年里公司黨委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展這個中心，以加強黨建工作為重點，充分發(fā)揮黨的政治核心作用，以提升職工隊伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，確保職工隊伍穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以主題教育活動的開展和黨員“五高”為出發(fā)點和落腳點，促進各項工作的工作全面開展，經(jīng)過一年的實踐取得了較好的成績，現(xiàn)將**公司黨委**年工作具體總結(jié)如下：
1、建立健全體黨員、干部和職工的學(xué)習(xí)制度并抓好落實，培養(yǎng)一支健康向上的職工隊伍。**年**黨委要求各支部堅持開展好“三會一課”制度，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行為，統(tǒng)一認(rèn)識，管理干部每月進行一次政治理論學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)《贏在執(zhí)行》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等方面的內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)提升執(zhí)行力，推進精細(xì)化進程;對廣大職工每個季度進行一次形勢教育，結(jié)合每個季度生產(chǎn)經(jīng)營情況和市場趨勢對廣大職工進行動員和教育，鼓舞職工士氣，達到千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)的效果，全年共組織干部理論學(xué)習(xí)14個場次，形勢教育4次，公開黨課3次，通過各種學(xué)習(xí)教育，使干部和職工隊伍整體素質(zhì)又了一個較好的提高，為培養(yǎng)和造就一支有文化，懂業(yè)務(wù)、操作技能高的優(yōu)秀職工隊伍奠定了堅實的基礎(chǔ)，促進了生產(chǎn)經(jīng)營順行。
2、廣泛開展形勢教育，學(xué)習(xí)和踐行“八榮八恥”活動。**年公司黨委廣泛深入地開展形勢教育活動，根據(jù)實際形勢需要和集團公司黨委的部署安排，結(jié)合和“原胡同志”開展了細(xì)致的學(xué)習(xí)，要求黨員干部立足本職崗位通過學(xué)習(xí)，開展批評與自我批評深刻認(rèn)識自身的缺點和不足，同時黨支部結(jié)合形勢教育和政治理論學(xué)習(xí)引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，積極開展相關(guān)內(nèi)容的宣傳和專題黨課教育，在教育廣大黨員干部的同時加強對全體職工的教育，取得了較好的效果。在全公司上下迅速掀起社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)的熱潮，使“八榮八恥”活動深入廣泛的展開，各支部把社會主義榮辱觀教育作為支部一項重要工作和長期任務(wù)，在生活區(qū)設(shè)立宣傳標(biāo)語牌，并且在班前會、黨員大會、計劃平衡會等廣泛進行宣傳和教育，使“八榮八恥”成為廣大黨員干部和職工的基本行為準(zhǔn)則，用自己的模范言行為廣大職工群眾作出了表率，引導(dǎo)職工從點滴做起，從身邊做起轉(zhuǎn)化為自覺行動，通過活動的開展提高了廣大職工的思想道德素質(zhì)，增強了敬業(yè)愛崗的意識。
3、大力弘揚“鐵山精神”，結(jié)合實際，探索工作新路子?！拌F山精神”是酒鋼企業(yè)文化的精髓，也是支撐酒鋼改革發(fā)展取得輝煌成就的法寶。從建設(shè)到現(xiàn)在的5年里在“鐵山精神”的支撐下，創(chuàng)造了一個又一個奇跡，特別是**年我們面臨2019年嚴(yán)重虧損的局面，一舉實現(xiàn)了扭虧為盈，并保持了持續(xù)盈利的良好發(fā)展態(tài)勢，這無不是在“鐵山精神”的鼓舞下，全體干部職工努力拼搏的結(jié)果。**年我們面臨嚴(yán)竣的市場壓力，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，資源優(yōu)勢，市場優(yōu)勢，緊貼市場抓商機，克服重重困難，通過加強內(nèi)部管理，降低生產(chǎn)成本，在挖潛增效上很下功夫，在激烈的市場競爭中做細(xì)、做精，貼近市場，適應(yīng)市場變化，將日常工作中的每一個細(xì)節(jié)，每一件小事，都能融入到實現(xiàn)**公司的總體發(fā)展目標(biāo)和階段性任務(wù)中，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益最大化，也以實際行動賦予了鐵山精神以新的時代內(nèi)涵，為發(fā)展創(chuàng)出了一條新路子。在**年9月份集團公司離休老干部先后兩批到**公司進行調(diào)研，經(jīng)過現(xiàn)場走訪、工序參觀和座談交流對**公司的總體發(fā)展趨勢充滿信心，認(rèn)為集團公司在山西建廠采取“東進戰(zhàn)略”的決策是非常正確的。
1、結(jié)合實際，積極發(fā)展壯大黨員隊伍，提升黨的基層組織戰(zhàn)斗力。目前，**公司所屬10個黨支部、黨員188名，但黨員分布不均衡。在日常生產(chǎn)工作中，我們積極引導(dǎo)和培養(yǎng)教育，積極宣傳黨的路線、方針及其先進性，不斷提升廣大職工的思想道德覺悟，鼓勵職工自動自發(fā)的做好各自的工作，著重在一線的干部、職工中發(fā)展黨員并將表現(xiàn)突出的同志進行重點的培養(yǎng)，吸納成績突出、符合條件的同志入黨，**年又有近50余名同志向黨組織遞交了入黨申請書;公司黨委也積極聯(lián)系酒鋼黨校的老師來到對入黨積極分子進行入黨前的培訓(xùn)，使他們再一次接受了系統(tǒng)的黨的基礎(chǔ)知識教育;目前**年培養(yǎng)的17名積極分子都已發(fā)展為預(yù)備黨員，今年預(yù)計還有24名思想進步、工作努力的同志也將加入黨組織，極大的充實了**公司的黨員隊伍。
2、認(rèn)真組織，精心籌備，順利召開了**公司第一次黨代大會。**公司按照集團公司黨委的統(tǒng)一部署，于**年4月17日—18日召開了中共酒鋼集團翼城鋼鐵公司第一次代表大會。會上選舉產(chǎn)生了**公司第一屆黨的委員會和紀(jì)律檢查委員會，大會的順利召開極大的鼓舞了廣大黨員，為進一步加強基層黨支部建設(shè)，夯實黨建基礎(chǔ)工作，使**公司各項工作邁上新臺階打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、細(xì)化黨委目標(biāo)管理考核細(xì)則，嚴(yán)格管理考核制度。在抓黨的建設(shè)、促發(fā)展能力方面，**公司黨委以**年全公司的基礎(chǔ)管理年為契機，進一步細(xì)化黨支部目標(biāo)管理、達標(biāo)升級和黨委目標(biāo)管理考核的落實。**年**公司黨委在支部目標(biāo)管理考核方面采取每月一檢查，逐月有工作安排的方式，基礎(chǔ)工作得到了進一步加強，使支部工作有了一個新的提高。
1、認(rèn)真開展效能監(jiān)察活動，為**公司的技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造貢獻力量。**公司黨委通過深入了解，提出了三項效能監(jiān)察項目，分別是全年煉鐵鐵水產(chǎn)量85萬噸，煉鐵噴煤比達到125公斤/噸，全年軋鋼鋼材產(chǎn)量96.7萬噸，**年**公司黨委在立項后積極聯(lián)系支部，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，積極結(jié)合實際開展促進技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造工作。通過努力，在**年的六月份單月噴煤比已達到立項年度平均噴煤比，已經(jīng)基本完成立項要求;其他兩項立項，通過積極的努力，也都有望在年底實現(xiàn)和超越這個目標(biāo)。
2、發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的工作職能，加大廉政教育的力度，全面推進**公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。按照“從嚴(yán)治黨”、“黨管干部”的要求，通過開展正確的權(quán)力觀教育，黨風(fēng)黨紀(jì)教育，典型案例教育以及對重點崗位的黨員干部職工加強職業(yè)道德教育等措施，促使其牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)利觀等，以增強全體黨員以及管理人員的自我約束能力，筑牢思想道德防線，做到警鐘長鳴，杜絕違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生;同時積極參與公司各類違規(guī)違紀(jì)案例的調(diào)查**年我們調(diào)查處理違紀(jì)案件3起，并對相關(guān)人員進行了處理，積極參加**公司各項工程的招議標(biāo)，全面加強**公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
進入**年7月以來，**公司黨委不斷深入基層,對各單位進行了工作調(diào)研，在調(diào)研過程中，積極調(diào)查了解黨群系統(tǒng)工作開展情況、人員構(gòu)成情況和存在的問題。對工作調(diào)研中反映的問題進行了歸類和整理，并積極著手解決。以召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會為契機，組織召開了“大中專畢業(yè)生座談會”和“各類人士座談會”，積極廣泛的征求各方面職工的意見，聽取和了解職工對**公司的發(fā)展形勢、生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)改造、職工培訓(xùn)、管理工作等方面的意見和建議，將存在的問題和職工反映出的意見和建議經(jīng)過整理分類反饋給各職能部室，對能解決的立即進行整改，不能解決的提報解決方案上報公司黨政聯(lián)席會進行研究提出解決方案，大部分建議已經(jīng)整改和例入**年的計劃，從而加深了和職工的聯(lián)系，也鼓舞了職工的干勁，樹立了黨群系統(tǒng)在職工中的威信，增強了黨組織的凝聚力。
**公司按照集團公司的宣傳報道要求和每季度的宣傳報道要點結(jié)合實際做好宣傳報道工作。對外積極宣傳**公司的生產(chǎn)、建設(shè)情況，準(zhǔn)確地報道**公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理形勢，將**公司的管理改革、指標(biāo)創(chuàng)新、技術(shù)改造、經(jīng)營建設(shè)和發(fā)展變化以及新人新事等方面的信息及時發(fā)送集團公司進行報道;對內(nèi)利用廣播和半月一期的《簡報》積極宣傳黨的方針、政策，先進人物的先進事跡、企業(yè)內(nèi)部的檢修、生產(chǎn)、綜合治理和生活保障等進行全面的宣傳，全年共辦《簡報》17期，向《酒鋼日報》和電視臺以及工會信息等發(fā)送稿件篇130余篇，讓廣大職工深入了解生產(chǎn)經(jīng)營以及發(fā)展變化。切實起到正確引導(dǎo)和宣傳作用;同時積極舉辦基層通訊員培訓(xùn)班，以提高基層單位通訊員的寫作水平，不斷擴大宣傳力度、提升宣傳報道的水平。
**公司工會、團委以健全機構(gòu)、強化組織建設(shè)為契機，(1)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，結(jié)合實際開展群眾性生產(chǎn)實踐活動，配合勞動人事部門積極開展職工技能培訓(xùn)、職業(yè)道德操守教育，不斷提升職工的綜合素質(zhì)，努力促進職工隊伍建設(shè);(2)結(jié)合自身實際積極開展豐富多彩業(yè)余文化體育活動，**年利用夏季開展戶外活動從4月分開始先后組織開展籃球、足球、排球三大球類比賽，歷時四個多月，在節(jié)假日還組織開展了聯(lián)歡會、卡拉ok比賽、知識競賽、演講比賽、歌舞比賽、歌詠比賽、辯論賽、拔河、猜謎語等;(3)參與了地方政府組織的各類活動，加強企業(yè)精神文明建設(shè)，增強了職工對企業(yè)的認(rèn)同感等。
國企半年工作總結(jié)標(biāo)題篇十八
上半年的工作即將過去，回顧這半年來的工作，我在項目部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司、項目部的要求，基本上完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
工作完成情況。
2、辦公用品采購及設(shè)備維護完成了上半年辦公用品的采購、入賬、發(fā)放等相關(guān)工作。辦公用品按各部門計劃統(tǒng)一采買。對于臨時性要求的辦公用品，能夠在休息時間里及時購買，保證了各項工作的正常進行。完成了項目部的電子設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)通訊日常的使用和維護、會議室的使用和維護等。
3、完成了現(xiàn)場大門頭、五牌一圖等標(biāo)識性設(shè)施的制作，配合完成了公司企業(yè)文化宣傳工作和品牌建設(shè)工作。
4、定期繳納現(xiàn)場各項費用，積極努力的完成好項目部各項后勤保障工作。
5、配合公司完成項目部四月份內(nèi)審工作，并配合各部門針對不合格項進行整改，將整改情況上報公司。
6、及時處理臨時性的工作。
存在的問題和今后努力方向。
第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。在接下來的工作里，自己決心認(rèn)真提高工作水平，為項目的順利進行，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到：
第二，本著實事求是的原則，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;。
第三，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司與項目部的利益，創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
總之，半年的工作當(dāng)中，我能夠按時保質(zhì)地完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。由于感到自己工作的重要性，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已有了一些辦公室工作經(jīng)驗，能夠處理日常工作中出現(xiàn)的問題。在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了一定的提高，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。但是工作中應(yīng)該更好的發(fā)揮自己的作用和能力，所以在以后的工作中，我會更加嚴(yán)格要求自己，對工作嚴(yán)肅認(rèn)真，有高度的責(zé)任心，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，踏踏實實的完成好每一項工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望!
國企半年工作總結(jié)標(biāo)題篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
你們好!不知不覺我們送走了xx年的上半年度。為了理順過去半年里本人所做過的重要工作，也為促進自己的進步、更好地完成自己的本職工作，創(chuàng)造更高的利益。為此，我現(xiàn)將這半年來本人的工作情況進行了一個半年總結(jié)，希望你我共同分享，彼此監(jiān)督，一起進步!
說實話，辦公室對我來說幾乎是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，我清醒地認(rèn)識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、協(xié)調(diào)左右、溝通內(nèi)外、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、文書處理、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
1、努力做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的'文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
2、及時了解本公司與其他相關(guān)行業(yè)的情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展，并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。
3、認(rèn)真落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
4、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
5、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在xxxx召開期間，認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。
6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。
7、積極響應(yīng)公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出 “商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧” 開發(fā)個人設(shè)想。
進入辦公室當(dāng)負(fù)責(zé)人以來，我一直感到自己身上的擔(dān)子很重，但自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，慶幸的是，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;
第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
在下半年里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到：
第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
第三，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。
我將嚴(yán)格按照自己的工作計劃來完善自己，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁幫助我、督促我，讓我成為更適應(yīng)時代、更適合本公司的人!
國企半年工作總結(jié)標(biāo)題篇二
公司黨支部2022年上半年黨建工作回顧及下半年工作思路。
國企黨支部2022年上半年述職報告。
在區(qū)直機關(guān)工委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，機關(guān)黨支部深學(xué)篤用_新時代中國特色社會主義思想，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，牢牢把握新時代黨的建設(shè)總要求，緊扣__對提出的“兩點”定位、“兩地”“兩高”目標(biāo)和“四個扎實”要求，深入落實市委五屆四次全會和區(qū)委十四屆三次全會精神，突出黨建帶隊伍、黨建促業(yè)務(wù)、黨建強素質(zhì)，不斷強化“三型”黨組織建設(shè)，持續(xù)激發(fā)黨員干部學(xué)習(xí)工作新動力，為加快建設(shè)國家臨空經(jīng)濟示范區(qū)獻計出力。
一、注重政治建設(shè)，強化思想引導(dǎo)。
推進黨風(fēng)廉政教育，通過學(xué)黨章黨規(guī)黨紀(jì)、警示教育、觀看專題片等方式，筑牢黨員干部廉潔自律“思想防線”，讓黨員自覺接受監(jiān)督，習(xí)慣在約束下工作生活。三是突出黨建品牌創(chuàng)建。持續(xù)深化“政研課堂”，創(chuàng)造性地采取“一講二評三總結(jié)”方式，開展輪流講課2次，推薦好書100余冊、微信推送資料700余份，打造成黨員學(xué)習(xí)交流及提升素質(zhì)的平臺，10名黨員獲評優(yōu)秀_員。
二、注重從嚴(yán)從實，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。
到黨的關(guān)懷和溫暖。三是著力做好整改落實。堅持對標(biāo)對標(biāo)，查找支部班子和成員存在的問題14個。建立問題整改落實清單，明確整改科室、整改責(zé)任人、整改時限、整改措施等內(nèi)容，扎實抓好整改，確保問題整改到位、落實到位，真正改出成效。
三、注重履職盡責(zé)，增強工作成效。
國企半年工作總結(jié)標(biāo)題篇三
入職集團公司綜合管理部以來，結(jié)識新同事，接受新工作，從通過郵件、傳真收發(fā)文到實現(xiàn)廣州地區(qū)公文交換站、市電子公文交換系統(tǒng)、市國資委oa系統(tǒng)“三通”，從紙質(zhì)件呈批到移動協(xié)同辦公系統(tǒng)上線，從頒布第一項規(guī)章制度到基本覆蓋公司各項業(yè)務(wù)的34項規(guī)章制度出臺，能夠與集團公司一起發(fā)展、共同成長，我心中倍感驕傲與自豪。
回顧這半年多的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我基本完成了各項工作任務(wù)，綜合業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提升，具體匯報如下：
作為一名共產(chǎn)黨員，我始終堅持正確的政治信仰，以xx新時代中國特色社會主義思想為指引，增強黨性觀念、提高政治素養(yǎng)，以時不我待、只爭朝夕的精神投身集團公司建設(shè)，牢固樹立愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作的職業(yè)精神和精益求精、無私奉獻的工作理念。
作為一名普通員工，我能夠根據(jù)實際工作需要，及時調(diào)整工作思路和方式，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下，我通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，在部門協(xié)調(diào)、突發(fā)事件應(yīng)急處置、分析問題和總結(jié)經(jīng)驗等方面，積累了一定的工作經(jīng)驗。
入職以來，我始終以滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。勤奮認(rèn)真，踏實肯干，認(rèn)真履職，任勞任怨，具有較高的責(zé)任心，每天加班加點工作，從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。
本著對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，刻苦鉆研，與時俱進，本年度主要工作如下：
（一）文字綜合。
1.起草各類文件近xx份，其中集團公司交辦會紀(jì)要xx份、總經(jīng)理辦公會議紀(jì)要x份、經(jīng)營班子例會紀(jì)要xx份、部門會議紀(jì)要x份；起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿x篇；在《國資簡報》發(fā)表信息x條。
2.截至20xx年xx月xx日，共處理收文xx件，及時傳閱、按領(lǐng)導(dǎo)批示交各部門辦理；處理發(fā)文xx件，嚴(yán)格按照公文格式和領(lǐng)導(dǎo)要求認(rèn)真校對，制發(fā)文件。
3.開展公文培訓(xùn)x次。
（二）制度建設(shè)。
協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織召開制度建設(shè)例會x次，起草部門規(guī)章制度x項，協(xié)助審核規(guī)章制度xx項。
（三）督查督辦。
做好集團公司會議議定事項督辦工作，定期通報，分析組織各部門按要求填報市政府督查事項，市發(fā)展改革委督辦事項。
（四）機要保密。
嚴(yán)格登記每一份密件，對密件的流轉(zhuǎn)各個環(huán)節(jié)都作了詳細(xì)的登記，并對密件進行加鎖管理。定期集中清理銷毀各部門廢舊文件資料，切實做好機要保密工作。
（五）印章管理。
起草集團公司印章管理辦法，負(fù)責(zé)集團公司級印章（包括集團公司印章、黨委印章、董事會印章、法定代表人專用章及簽字章、集團公司決定成立的決策機構(gòu)印章等）的統(tǒng)一保管和使用，以及集團公司印章、法定代表人專用章的用印審核工作。嚴(yán)格印章管理力度，始終堅持印章使用審批程序，保證公章的使用時刻處在有效的控制中，處理用印申請xx份。
（六）法律事務(wù)。
20xx年x月成為集團公司執(zhí)行法律顧問具體委派業(yè)務(wù)的聯(lián)系人以來，處理集團公司法律咨詢事務(wù)xx件。
（七）信息化建設(shè)。
協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成集團公司oa系統(tǒng)公文管理、規(guī)章制度模塊的表單設(shè)計、流程設(shè)計工作，組織oa系統(tǒng)需求分析、oa上線培訓(xùn)等相關(guān)會議4次。
（八）黨群工作。
作為集團公司第二黨支部組織委員，協(xié)助支部書記、副書記認(rèn)真制訂支部年度工作計劃、嚴(yán)格落實“三會一課”黨組織生活制度、支部共建活動、按時收繳黨費；作為普通黨員積極參加集團公司臨時黨委組織的各項學(xué)習(xí)宣傳活動，其中“學(xué)報告、學(xué)黨章”系列知識競賽活動中個人獲得主題征文銅獎，所在部門獲得總成績二等獎。
作為集團公司工會籌備組成員、工會委員、工會女職委成員，一是在工會籌備期間統(tǒng)計集團公司員工個人文體愛好情況，并完成員工羽毛球、足球場地預(yù)訂工作；二是熱心服務(wù)，積極參與，為營造和諧溫暖的工作環(huán)境貢獻自己的力量。
在廉潔自律方面，我能堅持做到自重、自省、自警、自勵，言行一致。能自覺抵制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕，對工作實事求是，嚴(yán)格遵守各項法律法規(guī)和管理制度，將廉潔奉公的作風(fēng)貫穿于整個工作中。
雖然在工作中取得了些許成績，但仍然存在一些問題和不足：一是政治理論水平還不夠高，理論指導(dǎo)實踐還有欠缺。個人綜合能力有待提高，離領(lǐng)導(dǎo)期望和要求還有一定差距。二是服務(wù)質(zhì)量不夠高，存在粗枝大葉現(xiàn)象，主要是自覺服務(wù)的意識不夠，細(xì)節(jié)上做的不周到。三是工作主動性還不夠，工作預(yù)見性有待提高。在今后的工作中，我要繼續(xù)加強個人修養(yǎng)，努力提高工作水平，特別是公文寫作能力。戒驕戒躁，不斷提升服務(wù)意識，力求把工作做得更細(xì)致、更到位。
國企半年工作總結(jié)標(biāo)題篇四
一、上半年工作總結(jié)（一）突出政治建設(shè)，推動黨建業(yè)務(wù)融合。以政治建設(shè)為引領(lǐng)，著力推進業(yè)務(wù)和黨建工作融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
一是加強政治引領(lǐng)。認(rèn)真落實第一議題制度，深入學(xué)習(xí)__重要講話精神，充分利用支委會、支部大會、黨小組會、微信群等學(xué)習(xí)研討形式，認(rèn)真學(xué)貫黨的十九屆六中全會、十九屆中紀(jì)委六次全會等會議精神，堅持以上率下學(xué)、形式多樣學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)，不斷深化對黨的創(chuàng)新理論的理解和把握。
二是強化組織建設(shè)。圍繞辦公室業(yè)務(wù)工作，堅持從組織設(shè)置、作用發(fā)揮、工作機制等方面，加強支委班子建設(shè)，抓實黨員黨性教育，打造過硬基層黨組織。認(rèn)真貫徹落實“三會一課”、組織生活會、民主評議、談心談話、主題黨日等一系列黨建基本制度，過好黨員“政治生日”，強化黨員政治身份認(rèn)同，不斷增強基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力。三是推進融合發(fā)展。圍繞“把方向、管大局、保落實”作用發(fā)揮，構(gòu)建“黨建業(yè)務(wù)融合化”工作模式，利用支委會、黨小組會議等形式，將黨建工作同業(yè)務(wù)工作一同謀劃、一同部署、一同推進，推動黨建任務(wù)融合到以文輔政、綜合協(xié)調(diào)、政務(wù)保障、督導(dǎo)落實等各環(huán)節(jié)，凝聚起高質(zhì)量發(fā)展強大動力。
（二）做好以文輔政，做好服務(wù)科學(xué)決策。把握參謀輔政重點，改進加強材料工作，做到參之有道、謀之有方、輔之有力，做好決策服務(wù)。
一是服務(wù)決策水。
平提升。圍繞服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策，認(rèn)真落實上級有關(guān)要求，積極做好“三重一大”有關(guān)決策制度自查，認(rèn)真梳理有關(guān)制度流程等情況，及時查漏補缺、確保制度健全、記錄完善、過程規(guī)范。圍繞服務(wù)企業(yè)決策執(zhí)行，有效發(fā)揮督查督辦職能，理順工作流程，加強協(xié)調(diào)落實，推動重點決策事項納入績效考核管理，推動督辦落實。
二是做好綜合文字材料起草。高質(zhì)量起草完成向上級及地方政府工作匯報、工作會報告、綜合調(diào)研以及各類工作匯報等綜合材料工作，做到體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖，提升以文輔政水平，積極服務(wù)發(fā)展。做好政務(wù)信息收集、整理、編發(fā)、報送工作，高效編發(fā)《工作動態(tài)》，有效發(fā)揮信息在反映情況、輔助決策、交流借鑒、推動落實等方面的導(dǎo)向作用。三是嚴(yán)格規(guī)范公文處理。理順公文擬制流程，進一步明確公文種類、格式及行文規(guī)則，確保企業(yè)公文運行制度受控、有效。嚴(yán)格公文審核，優(yōu)化完善發(fā)文流程，舉辦公文寫作有關(guān)培訓(xùn)，進一步提升公文處理水平，推進辦文規(guī)范效率進一步提高。
（三）抓好新聞宣傳，加強新聞輿論引導(dǎo)。圍繞上級新聞宣傳部署要求，制定年度宣傳工作要點，不斷增強新聞輿論工作的傳播力、引導(dǎo)力。
三是加強宣傳平臺建設(shè)。制作印發(fā)3期企業(yè)內(nèi)刊，策劃3次媒。
國企半年工作總結(jié)標(biāo)題篇五
不知不覺我們送走了20xx年的上半年度。為了理順過去半年里本人所做過的重要工作，也為促進自己的進步、更好地完成自己的本職工作，創(chuàng)造更高的利益。為此，我現(xiàn)將這半年來本人的工作情況進行了一個半年總結(jié)，希望你我共同分享，彼此監(jiān)督，一起進步!
一、辦公室的日常管理工作。
說實話，辦公室對我來說幾乎是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，我清醒地認(rèn)識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、協(xié)調(diào)左右、溝通內(nèi)外、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、文書處理、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
協(xié)議書。
整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項。
規(guī)章制度。
基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
2、及時了解本公司與其他相關(guān)行業(yè)的情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展，并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。
3、認(rèn)真落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了。
勞動合同。
按照有關(guān)規(guī)定到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。
體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
4、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
5、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在xxxx召開期間，認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。
6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。
7、積極響應(yīng)公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想。
二、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
進入辦公室當(dāng)負(fù)責(zé)人以來，我一直感到自己身上的擔(dān)子很重，但自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，慶幸的是，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向。
半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;。
第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
在下半年里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到：
第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;。
第三，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。
我將嚴(yán)格按照自己的。
工作計劃。
來完善自己，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁幫助我、督促我，讓我成為更適應(yīng)時代、更適合本公司的人!
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國企半年工作總結(jié)標(biāo)題篇六
2022年上半年，辦公室以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神，圍繞服務(wù)公司改革發(fā)展大局，充分發(fā)揮“橋梁紐帶、參謀助手、協(xié)調(diào)落實、保障運轉(zhuǎn)”職能，盡心當(dāng)參謀、抓協(xié)調(diào)、強保障、搞服務(wù)，為扎實推動各項工作落實打下了基礎(chǔ)。
一、上半年工作總結(jié)（一）突出政治建設(shè)，推動黨建業(yè)務(wù)融合。以政治建設(shè)為引領(lǐng)，著力推進業(yè)務(wù)和黨建工作融合，堅持化以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
一是加強政治引領(lǐng)。認(rèn)真落實“第一議題”制度，深入學(xué)習(xí)__重要講話精神，充分利用支委會、支部大會、黨小組會、微信群等學(xué)習(xí)研討形式，認(rèn)真學(xué)貫黨的十九屆六中全會、十九屆中紀(jì)委六次全會等會議精神，堅持以上率下學(xué)、形式多樣學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)，不斷深化對黨的創(chuàng)新理論的理解和把握。
主評議、談心談話、主題黨日等一系列黨建基本制度，過好黨員“政治生日”，強化黨員政治身份認(rèn)同，不斷增強基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力。三是推進融合發(fā)展。圍繞“把方向、管大局、保落實”作用發(fā)揮，構(gòu)建“黨建業(yè)務(wù)融合化”工作模式，利用支委會、黨小組會議等形式，將黨建工作同業(yè)務(wù)工作一同謀劃、一同部署、一同推進，推動黨建任務(wù)融合到以文輔政、綜合協(xié)調(diào)、政務(wù)保障、督導(dǎo)落實等各環(huán)節(jié)，凝聚起高質(zhì)量發(fā)展強大動力。
（二）做好以文輔政，做好服務(wù)科學(xué)決策。把握參謀輔政重點，改進加強材料工作，做到參之有道、謀之有方、輔之有力，做好決策服務(wù)。
一是服務(wù)決策水平提升。圍繞服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策，認(rèn)真落實上級有關(guān)要求，積極做好“三重一大”制度決策自查，認(rèn)真梳理有關(guān)議題制度、流程等情況，及時查漏補缺、確保制度健全、記錄完善、過程規(guī)范。圍繞服務(wù)企業(yè)決策執(zhí)行，有效發(fā)揮督查督辦職能，理順工作流程，加強協(xié)調(diào)落實，推動重點決策事項納入績效考核管理，推動督辦落實。
的導(dǎo)向作用。三是嚴(yán)格規(guī)范公文處理。理順公文擬制流程，進一步明確公文種類、格式及行文規(guī)則，確保企業(yè)公文運行制度受控、有效。嚴(yán)格公文審核，優(yōu)化完善發(fā)文流程，舉辦公文寫作有關(guān)培訓(xùn)，進一步提升公文處理水平，推進辦文規(guī)范效率進一步提高。
（三）抓好新聞宣傳，加強新聞輿論引導(dǎo)。圍繞上級新聞宣傳部署要求，制定年度宣傳工作要點，不斷增強新聞輿論工作的傳播力、引導(dǎo)力。
國企半年工作總結(jié)標(biāo)題篇七
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)貫徹_新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，認(rèn)真落實十九屆中央紀(jì)委二次全會、xx系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨工作會、集團公司黨建工作會精神，總結(jié)工作、分析形勢，部署xx公司201x年黨建工作。下面，我代表公司黨委作201x年黨建工作報告。
第一部分201x年工作回顧。
201x年，在xx黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，公司以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，圍繞中心、服務(wù)大局，全面推進從嚴(yán)治黨，持續(xù)加強黨的建設(shè)，扎實推進員工幸福工程，圓滿完成各項工作任務(wù)。
一、全面從嚴(yán)治黨，強化政治保障（一）有效落地“兩責(zé)三化”
一是在落實主體責(zé)任方面。制定《工作任務(wù)分解表》并推進落實；將“兩責(zé)三化”的要求融入到公司黨建工作平臺中；完善“五好”黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和“五帶頭”黨員爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)。二是在落實第一責(zé)任方面。開展全面從嚴(yán)治黨督查調(diào)研；將黨建工作指標(biāo)納入至公司績效考核體系，將“兩責(zé)三化”要求融入基層黨群工作考核目標(biāo)，開展基層黨組織書記述職評議考核。三是在落實“一崗雙責(zé)”方面。印發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)班子基層聯(lián)系點制度》，班子成員按要求和分工負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域黨建工作，形成了抓黨建的整體合力。
（二）著力加強班子建設(shè)。
一是堅持嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、定規(guī)矩。修訂《黨委會議事規(guī)則》和《黨委工作規(guī)則》，制定《全面從嚴(yán)治黨定期分析會實施細(xì)則》，并組織從嚴(yán)治黨分析會2次。二是堅持講團結(jié)、聚合力。堅持“三重一大”集體決策，召開黨委會49次，研究議題200項，認(rèn)真組織完成巡察審計專題黨委民主生活會。三是堅持轉(zhuǎn)作風(fēng)、掌實情。深入調(diào)研，組織了班組長、大學(xué)生、專業(yè)技術(shù)人才主題座談會，基層黨建專題督查2次。
（三）持續(xù)深化思想建設(shè)。
堅持講政治、強信念，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，邀請央視著名評論員專題解讀、組織黨員理想信念培訓(xùn)班，開展主題征文、知識競答、參觀砥礪奮進五年成就展等系列活動。全年組織黨委中心組（擴大）學(xué)習(xí)14期，各黨支部專題學(xué)習(xí)、研討200余次，培訓(xùn)黨員5000余人次，牢固樹立“四個意識”，不斷增強“四個自信”，實現(xiàn)政策解讀與任務(wù)部署相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與行動實踐相結(jié)合，激發(fā)新時代黨員不忘初心、牢記使命，全力履行“國門運維”的責(zé)任和使命。
二、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強組織建設(shè)（一）服務(wù)中心成效顯著。
一是堅持抓核心、促中心。組織戰(zhàn)略解碼集中研討，明確“1-2-4-6”發(fā)展思路，充分發(fā)揮公司黨委把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用；設(shè)立黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員攻關(guān)項目；推進科技創(chuàng)新，成功申報軟件著作、新型專利，獲批高新技術(shù)企業(yè)；持續(xù)優(yōu)化薪酬體系，向“低收入人群、核心技術(shù)人才、關(guān)鍵管理崗位”傾斜，完成薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，員工薪酬水平平均增幅22%。
二是堅持管干部、育人才。啟動實施組織機構(gòu)優(yōu)化及人才發(fā)展規(guī)劃項目；優(yōu)化人事管理制度16項；嚴(yán)格程序組織了6名中層管理人員、20名業(yè)務(wù)主管選聘和46名專業(yè)技術(shù)人員競聘，防止帶病提拔；校企合作輸送業(yè)務(wù)人才。籌建公司培訓(xùn)中心，整合培訓(xùn)資源，優(yōu)化管理模式，大維保試點形成系列培訓(xùn)教案，登機橋操作培訓(xùn)基地建設(shè)取得突破性進展。
（二）組織建設(shè)亮點層出。
一是堅持抓基層、強基礎(chǔ)。將黨員模范與工匠精神相結(jié)合，開展黨建示范點創(chuàng)建活動，捷運系統(tǒng)部黨支部被評為集團公司黨建示范點創(chuàng)建單位。推進黨務(wù)管理信息化，完成智慧黨建平臺建設(shè)，被集團公司列為智慧黨建試點項目。充分發(fā)揮黨小組在班組建設(shè)中的政治引領(lǐng)作用，實施“黨小組進班組”，實現(xiàn)黨小組與班組共存、共促、共進。
二是堅持帶群團、求實效。開展星級班組建設(shè)及評定考核工作，印發(fā)《星級班組考評管理辦法》；將工匠精神、科技創(chuàng)新與生產(chǎn)運維相結(jié)合，捷運之心班組、運良班組、郭雄等榮獲全國民航級先進集體和個人。圓滿承辦集團公司首屆操作員技能競賽，公司榮獲團體冠軍，xx、xx榮獲xx技術(shù)能手稱號，xx被授予集團公司金牌員工稱號。組織公司第二屆青年創(chuàng)新設(shè)計大賽，榮獲集團公司創(chuàng)新大賽一等獎、三等獎。xx班組榮獲“最美國門人”優(yōu)秀團隊。
三是堅持重人文、促和諧。實施xx項目，開展一對一咨詢及全員幸福指數(shù)摸底，形成《員工幸福評價體系報告》。啟用員工服務(wù)中心，提供一站式服務(wù)，為“企業(yè)發(fā)展、員工幸?！碧峁┢脚_載體。豐富文體活動，成立乒乓球、羽毛球、健走協(xié)會，開展插花、烘焙、登山等主題活動，公司工會獲得集團模范職工之家稱號。圍繞中心強化宣傳文化，策劃了黨的十九大、“一帶一路”、“確保安全、提升服務(wù)”等主題宣傳，省市級宣傳x篇，增強公司品牌影響力，榮獲集團公司新聞宣傳先進單位。
三、強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，推進廉政建設(shè)。
一是堅持常教育、嚴(yán)紀(jì)律。深化廉潔警示教育，黨委中心組黨風(fēng)廉政專題學(xué)習(xí)5次、集中廉潔教育8次。指導(dǎo)支持紀(jì)委開展工作，制定《紀(jì)委會議事規(guī)則》，召開紀(jì)委會3次。實踐運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，全面加強紀(jì)律建設(shè)，開展集中廉潔談話64人，核實談話x次，提醒談話7人次，約談函詢1人，誡勉談話1人，黨紀(jì)政紀(jì)處分2人。
二是堅持重整改、抓落實。配團公司黨委完成巡察和制度執(zhí)行審計工作，并積極推進巡察整改。先后召開黨委班子成員碰頭會、專題黨委會、從嚴(yán)治黨分析會、專題民主生活會等，研究部署巡察整改工作，制定《巡察整改工作方案》、《整改任務(wù)分解表》，對于99項整改事項，183項整改措施，督導(dǎo)各單位按時保質(zhì)整改，取得階段性實效。加大審計監(jiān)察力度，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營管理方面存在風(fēng)險和薄弱環(huán)節(jié)，開展管理專項審計、年度財務(wù)決算審計、經(jīng)濟責(zé)任審計等，有效促進了制度的完善和執(zhí)行的規(guī)范。以上工作成績的取得，離不開集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)，離不開公司各級黨組織的共同努力，更離不開全體員工的辛勤付出。在此，我代表博維公司黨委班子向大家表示衷心的感謝！
第二部分開啟新征程開創(chuàng)新局面。
黨的十九大報告指出，中國特色社會主義進入了新時代，這是我國發(fā)展新的歷史方位，報告還明確提出要建設(shè)交通強國，xx強國是交通強國的重要組成部分和有力支撐。全國民航工作會議指出，要推動xx高質(zhì)量發(fā)展，開啟新時代民航強國建設(shè)新征程，要對標(biāo)全球一流機場，著力打造和運營集內(nèi)在品質(zhì)和外在品位于一體的現(xiàn)代化民用機場。集團公司形成了新的總體工作思路，即“4-3-4-1”：服務(wù)國家戰(zhàn)略、服務(wù)地方發(fā)展、服務(wù)廣大旅客、服務(wù)xx公司；實施新機場戰(zhàn)略、雙樞紐戰(zhàn)略、機場群戰(zhàn)略；建設(shè)平安xx、綠色xx、智慧xx、人文xx；打造具有創(chuàng)新能力和國際競爭力的世界一流xx集團。
201x年，是全面貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，是新時代民航強國建設(shè)的重要一年，是集團公司推進“4-3-4-1”總體工作思路的起步之年，也是博維公司改革發(fā)展、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年。
站在新時代、新起點，面對新機遇、新挑戰(zhàn)，我們要開創(chuàng)從嚴(yán)治黨新局面、開啟企業(yè)發(fā)展新征程、獲得員工幸福新感受。結(jié)合實際，重點把握以下四個方面。
一、以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，增加黨員“四個意識”
十九大報告第一次把“黨的政治建設(shè)”納入黨的建設(shè)總體布局，我們必須始終把黨的政治建設(shè)擺在首位。針對個別黨員干部政治理論水平不高、政治敏銳性不強、黨內(nèi)政治生活打折扣等問題，公司各級黨組織要高度重視、全力整改。要全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，教育引導(dǎo)各級黨組織和廣大黨員旗幟鮮明講政治，牢固樹立“四個意識”、增強“四個自信”，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，堅決維護_權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，確保_、民航局黨組和集團公司黨委決策部署在博維公司得到全面貫徹落實。
二、以從嚴(yán)治黨為使命，全面落實“兩責(zé)三化”
十九大報告強調(diào)“全面從嚴(yán)治黨永遠在路上”，為新時代黨的建設(shè)確立了鮮明的主基調(diào)。針對個別黨組織和個人存在的違規(guī)違紀(jì)問題，公司黨委、紀(jì)委要不斷強化主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，持續(xù)將“兩責(zé)三化”體系作為落實管黨治黨責(zé)任的重要載體，加強對落實情況的督促檢查，全面加強紀(jì)律建設(shè)，加大執(zhí)紀(jì)審查力度，扎緊制度籠子，進一步營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
三、以學(xué)習(xí)教育為抓手，扎實推進思想建設(shè)。
十九大報告指出要提升基層黨組織的組織力，對基層組織建設(shè)提出了新要求。針對有的黨組織、班組基礎(chǔ)工作不扎實、不規(guī)范，基層組織作用發(fā)揮不突出等問題，公司各級黨組織要以提升組織力為重點，圍繞基本組織、基本隊伍、基本活動、基本制度、基本保障建設(shè)等方面，全面加強黨組織建設(shè)和班組建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的堡壘作用、彰顯基層班組的細(xì)胞活力。
第三部分201x年工作部署。
201x年，公司黨建工作總體思路是：以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，按照集團公司“兩責(zé)三化”體系實施綱要，圍繞新時期公司“1-2-3-4”總體工作思路，以“學(xué)習(xí)貫徹新思想、健全組織新體系、智慧黨建新生態(tài)、全面從嚴(yán)新常態(tài)、和諧家園新氣象”為著力點，壓實黨建責(zé)任、夯實基層基礎(chǔ)、抓實工作推進，為公司品質(zhì)發(fā)展新征程提供堅強的政治保障。
一、學(xué)習(xí)貫徹新思想，著力增強黨員政治定力。
一是牢固樹立“四個意識”。堅決維護_權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同_保持高度一致，將黨的路線方針政策通過戰(zhàn)略規(guī)劃實施轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展力，不斷增強政治定力。弘揚_人價值觀，培育積極健康的黨內(nèi)政治文化，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
二是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，著力增強黨委民主生活會、黨支部組織生活會、黨員民主評議的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，確保“三重一大”問題集體決策，進一步強化公司黨委把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用。組織黨員學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章。
（二）確保思想建設(shè)深入人心。
一是深入學(xué)習(xí)貫徹_新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。抓好黨委中心組、三會一課、微信公眾號等學(xué)習(xí)載體，堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、專題學(xué)習(xí)與微學(xué)習(xí)相結(jié)合、線上學(xué)習(xí)與線下學(xué)習(xí)相結(jié)合、走出去和請進來相結(jié)合。抓好分層分類學(xué)，開展中層以上干部輪訓(xùn)、校企聯(lián)合黨務(wù)工作培訓(xùn)，推動黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨務(wù)工作人員及全體黨員用新思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐。
二是扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。聚焦部分黨員初心缺失、使命感不強、擔(dān)當(dāng)不力、作風(fēng)不實等問題，組織開展專題教育和集中培訓(xùn)，實現(xiàn)基層黨組織全覆蓋、公司黨員全參與，教育引導(dǎo)廣大黨員，尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅定信理想念，領(lǐng)悟運用新思想，切實將黨的理想信念轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的凝聚力。
二、健全組織新體系，著力激發(fā)黨群組織推動力。
圍繞“強班子、帶隊伍、促發(fā)展”的目標(biāo)，進一步擴大基層黨組織的組織和工作覆蓋范圍，以黨小組組長、黨員干部兩類關(guān)鍵人群為重點，將基層黨建與班組建設(shè)有機結(jié)合，著力提升組織力，激發(fā)組織創(chuàng)造力和推動力。
（一）大班組、大家庭，創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展模式。
延伸公司班組和員工的覆蓋范圍，將服務(wù)商和勞務(wù)派遣的員工納入一線班組，從安全管控、服務(wù)保障、人文關(guān)懷等多角度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)管理。持續(xù)加強“黨小組”和“班組”兩個基層單元的組織建設(shè)，推進黨小組從“覆蓋”到“融入”班組，強化黨小組長職能，切實發(fā)揮黨小組在班組建設(shè)中的引領(lǐng)作用，將黨小組和班組打造成為確保絕對安全、倡行真情服務(wù)、打造智能運維的堅強堡壘和活力單元，實現(xiàn)一線黨組織與生產(chǎn)單元的融合，促進黨務(wù)業(yè)務(wù)深度融合。對接集團“四型”標(biāo)桿班組新標(biāo)準(zhǔn)，完善公司星級班組體系建設(shè)，實現(xiàn)班組信息化臺賬管理；發(fā)揮“五星班組”的示范引領(lǐng)作用，組建公司班組長協(xié)會，建立機制、開展培訓(xùn)，提升班組長能力及班組管理水平，強化班組建設(shè)成效。
（二）有特色、有品牌，扎實推進組織建設(shè)。
開展“一個支部一面旗幟”主題活動，打造基層組織品牌：職能部門黨組織要加強黨員的思想作風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；業(yè)務(wù)部門黨組織要強化安全服務(wù)意識，把黨建工作融入安全、服務(wù)、運維工作中；分子公司黨組織要培養(yǎng)市場意識，發(fā)揮監(jiān)督保障作用，引導(dǎo)黨員在增收節(jié)支、創(chuàng)新創(chuàng)效中建功立業(yè)；全體黨員要勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅克難，著眼大局、服務(wù)群眾，在公司改革發(fā)展中發(fā)揮先鋒模范作用。對接行政組織機構(gòu)調(diào)整基層黨組織機構(gòu)，選優(yōu)配強黨組織帶頭人，抓好基層黨組織換屆選舉。加強基本活動、基本制度、基本保障建設(shè)，梳理工作流程，制定工作規(guī)范。
（三）有定性、有定量，全面落實目標(biāo)考核。
將黨員干部納入一線黨小組管理，激活黨員干部的雙重身份；堅持黨管干部，堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，完善黨員干部黨務(wù)業(yè)務(wù)綜合考核評價體系，實現(xiàn)黨員干部黨建和經(jīng)營兩手抓兩手硬。持續(xù)開展基層黨組織書記述職評議考核，傳導(dǎo)壓力、增強動力、提升能力。進一步完善“五好”黨支部和“五帶頭”黨員考核目標(biāo)，為公司發(fā)展提供強有力的組織保證和人才支持。
（四）重細(xì)節(jié)、入人心，持續(xù)深化群團工作。
以人為本、關(guān)愛員工、搭建平臺，充分發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶作用，增強群團工作的政治性、先進性、群眾性，把工作做到深處、做到細(xì)處、做到心中，開創(chuàng)群團工作新局面。一是聚焦“三基”建設(shè)。大力弘揚勞模精神、工匠精神，廣泛開展大培訓(xùn)、大練兵、大比武，組織多崗位職工職業(yè)技能培訓(xùn)、崗位練兵、技能競賽等活動，豐富內(nèi)涵、創(chuàng)新形式、固化機制，將各項成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力。二是深化創(chuàng)新工作室建設(shè)。依托勞模、高級技師的人才優(yōu)勢，進行創(chuàng)新工作室技能傳承、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級，并對其進行項目化管理和成果輸出。三是打造美麗家園。堅持服務(wù)中心、服務(wù)員工，工會活動注入新活力，美化員工之家新環(huán)境，員工關(guān)愛常態(tài)化、困難幫扶精準(zhǔn)化、員工體檢品質(zhì)化、法律援助專業(yè)化，滿足員工日益增長的美好生活需要和精神文化需求，進一步提升員工生活品質(zhì)。四是助力青年成長成才。各級團組織以“贏得青年認(rèn)可、獲得青年滿意”為目標(biāo)，貼近青年、服務(wù)青年、培養(yǎng)青年，開展“青年導(dǎo)師計劃”，將勞模、技術(shù)能手的先進性、專業(yè)性轉(zhuǎn)化為青年發(fā)展的帶動力，陪伴青年成長，引導(dǎo)青年做好職業(yè)發(fā)展和人生規(guī)劃；加強青年交流，評選“青春榜樣”，實現(xiàn)青年工作的全面活躍，發(fā)揮青年在公司改革發(fā)展中的生力軍和突擊隊作用。
三、智慧黨建新生態(tài)，著力提升黨建科學(xué)化水平。
以持續(xù)推進談話常態(tài)化、審計常態(tài)化為抓手，將落地“兩責(zé)三化”與實施“兩個抓手”有機結(jié)合，堅持懲前毖后、治病救人，運用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，開展經(jīng)常性、主動性、系統(tǒng)性、前瞻性的紀(jì)律教育，形成風(fēng)清氣正的政治生態(tài),發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)在企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展中的保障作用。
（一）履行黨委主體責(zé)任，從嚴(yán)落實管黨治黨。
根據(jù)集團公司“兩責(zé)三化”實施綱要，完善公司目標(biāo)責(zé)任分解，強化黨委主責(zé)意識，將落實黨建工作與公司改革發(fā)展同步謀劃，將黨的組織及工作機構(gòu)同步設(shè)置，實現(xiàn)體制對接、機制對接、制度對接和工作對接；嚴(yán)格執(zhí)行黨委調(diào)研制度及黨委成員基層聯(lián)系點制度，深入一線、深入班組、深入群眾，廣泛開展調(diào)查研究、談心活動、主題座談等，暢通黨委與基層員工的溝通渠道；定期開展全面從嚴(yán)治黨分析會，層層傳導(dǎo)壓力，扎實推進從嚴(yán)治黨向基層延伸。堅持“書記抓、抓書記”，切實履行黨委書記的第一責(zé)任，做到重點工作親自安排部署、重要問題親自研究推動、重大任務(wù)親自督促檢查。落實“一崗雙責(zé)”，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓好分管領(lǐng)域全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)。（二）履行紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，有力實施“兩個抓手”
以機電工程、弱電信息、特種車輛“新三板”轉(zhuǎn)型為契機，全面優(yōu)化公司組織機構(gòu)，重構(gòu)公司業(yè)務(wù)發(fā)展格局，為想干事、能干事的員工創(chuàng)造職業(yè)發(fā)展新平臺，用創(chuàng)新和發(fā)展解決歷史遺留問題，實現(xiàn)個人與企業(yè)同發(fā)展、共進步。
在薪酬體系落地實施、培訓(xùn)發(fā)展中心落實選址、幸福評價體系穩(wěn)步推進、員工服務(wù)中心順利啟用的基礎(chǔ)上，進一步豐富、完善“三體系一中心”具體內(nèi)涵，組建培訓(xùn)發(fā)展中心、監(jiān)測關(guān)注員工幸福指數(shù)、深化eap員工幫助計劃、豐富員工服務(wù)中心項目，全面提升員工幸福感和獲得感，增強企業(yè)凝聚力。
（二）重策劃、新氛圍，全面塑造文化品牌。
一是嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制。牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，加強對上級精神、新思想、新戰(zhàn)略的學(xué)習(xí)宣傳，深入報道公司戰(zhàn)略新理念引領(lǐng)改革發(fā)展的生動實踐和有效成果，積極做好熱點問題輿論引導(dǎo)和突發(fā)事件輿情應(yīng)對。
二是依托各類媒體平臺，營造良好輿論氛圍。圍繞重大保障、重要事件、重點工作做好主題策劃、典型宣傳和深度報道，進一步拓展、融合媒體資源，規(guī)范宣傳陣地管理，加大對外宣傳力度，進一步提升公司美譽度和影響力。
三是大力弘揚當(dāng)代民航精神，加強企業(yè)文化建設(shè)。將踐行民航精神、工匠精神與確保絕對安全、倡行真情服務(wù)、打造智能運維、深化企業(yè)改革有機結(jié)合，貫穿于公司各項事業(yè)與文化建設(shè)中，提升文化認(rèn)同感，實現(xiàn)文化共鳴，提煉新時代企業(yè)文化，為公司品質(zhì)化發(fā)展凝聚共識。同志們，新時代賦予新使命，新戰(zhàn)略實現(xiàn)新發(fā)展。201x年，公司黨委將在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，不忘初心、牢記使命，融入中心、銳意進取，實現(xiàn)“企業(yè)發(fā)展、員工幸?！?，開創(chuàng)公司全面從嚴(yán)治黨新局面，開啟建設(shè)世界一流機場運維商的新征程！
國企半年工作總結(jié)標(biāo)題篇八
2019年是____公司穩(wěn)定發(fā)展，各項工作取得長足進步的一年，更是公司繼____年扭虧為盈后保持持續(xù)盈利良好發(fā)展態(tài)勢的一年。____年____公司將完成生鐵85萬噸，轉(zhuǎn)爐鋼120萬噸，鋼材96.7萬噸，實現(xiàn)利潤1.55億元;主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)全面提升和進一步優(yōu)化;在這一年里公司黨委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展這個中心，以加強黨建工作為重點，充分發(fā)揮黨的政治核心作用，以提升職工隊伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，確保職工隊伍穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以主題教育活動的開展和黨員“五高”為出發(fā)點和落腳點，促進各項工作的工作全面開展，經(jīng)過一年的實踐取得了較好的成績，現(xiàn)將____公司黨委____年工作具體總結(jié)如下：
一、扎實開展提升執(zhí)行力、推進精細(xì)化主題教育活動。
1、建立健全體黨員、干部和職工的學(xué)習(xí)制度并抓好落實，培養(yǎng)一支健康向上的職工隊伍。____年____黨委要求各支部堅持開展好“三會一課”制度，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行為，統(tǒng)一認(rèn)識，管理干部每月進行一次政治理論學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)《贏在執(zhí)行》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等方面的內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)提升執(zhí)行力，推進精細(xì)化進程;對廣大職工每個季度進行一次形勢教育，結(jié)合每個季度生產(chǎn)經(jīng)營情況和市場趨勢對廣大職工進行動員和教育，鼓舞職工士氣，達到千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)的效果，全年共組織干部理論學(xué)習(xí)14個場次，形勢教育4次，公開黨課3次，通過各種學(xué)習(xí)教育，使干部和職工隊伍整體素質(zhì)又了一個較好的提高，為培養(yǎng)和造就一支有文化，懂業(yè)務(wù)、操作技能高的優(yōu)秀職工隊伍奠定了堅實的基礎(chǔ)，促進了生產(chǎn)經(jīng)營順行。
2、廣泛開展形勢教育，學(xué)習(xí)和踐行“八榮八恥”活動。____年公司黨委廣泛深入地開展形勢教育活動，根據(jù)實際形勢需要和集團公司黨委的部署安排，結(jié)合“____”和“原__胡同志____”開展了細(xì)致的學(xué)習(xí)，要求黨員干部立足本職崗位通過學(xué)習(xí)，開展批評與自我批評深刻認(rèn)識自身的缺點和不足，同時黨支部結(jié)合形勢教育和政治理論學(xué)習(xí)引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，積極開展相關(guān)內(nèi)容的宣傳和專題黨課教育，在教育廣大黨員干部的同時加強對全體職工的教育，取得了較好的效果。在全公司上下迅速掀起社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)的熱潮，使“八榮八恥”活動深入廣泛的展開，各支部把社會主義榮辱觀教育作為支部一項重要工作和長期任務(wù)，在生活區(qū)設(shè)立宣傳標(biāo)語牌，并且在班前會、黨員大會、計劃平衡會等廣泛進行宣傳和教育，使“八榮八恥”成為廣大黨員干部和職工的基本行為準(zhǔn)則，用自己的模范言行為廣大職工群眾作出了表率，引導(dǎo)職工從點滴做起，從身邊做起轉(zhuǎn)化為自覺行動，通過活動的開展提高了廣大職工的思想道德素質(zhì)，增強了敬業(yè)愛崗的意識。
3、大力弘揚“鐵山精神”，結(jié)合____實際，探索工作新路子。“鐵山精神”是酒鋼企業(yè)文化的精髓，也是支撐酒鋼改革發(fā)展取得輝煌成就的法寶。____從建設(shè)到現(xiàn)在的5年里在“鐵山精神”的支撐下，創(chuàng)造了一個又一個奇跡，特別是____年我們面臨2019年嚴(yán)重虧損的局面，一舉實現(xiàn)了扭虧為盈，并保持了持續(xù)盈利的良好發(fā)展態(tài)勢，這無不是在“鐵山精神”的鼓舞下，____全體干部職工努力拼搏的結(jié)果。____年我們面臨嚴(yán)竣的市場壓力，充分發(fā)揮____的區(qū)位優(yōu)勢，資源優(yōu)勢，市場優(yōu)勢，緊貼市場抓商機，克服重重困難，通過加強內(nèi)部管理，降低生產(chǎn)成本，在挖潛增效上很下功夫，在激烈的市場競爭中做細(xì)、做精，貼近市場，適應(yīng)市場變化，將日常工作中的每一個細(xì)節(jié)，每一件小事，都能融入到實現(xiàn)____公司的總體發(fā)展目標(biāo)和階段性任務(wù)中，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益最大化，也以實際行動賦予了鐵山精神以新的時代內(nèi)涵，為____的發(fā)展創(chuàng)出了一條新路子。在____年9月份集團公司離休老干部先后兩批到____公司進行調(diào)研，經(jīng)過現(xiàn)場走訪、工序參觀和座談交流對____公司的總體發(fā)展趨勢充滿信心，認(rèn)為集團公司在山西建廠采取“東進戰(zhàn)略”的決策是非常正確的。
二、強化管理考核，全面夯實基礎(chǔ)管理工作。
1、結(jié)合____實際，積極發(fā)展壯大黨員隊伍，提升黨的基層組織戰(zhàn)斗力。目前，____公司所屬10個黨支部、黨員188名，但黨員分布不均衡。在日常生產(chǎn)工作中，我們積極引導(dǎo)和培養(yǎng)教育，積極宣傳黨的路線、方針及其先進性，不斷提升廣大職工的思想道德覺悟，鼓勵職工自動自發(fā)的做好各自的工作，著重在一線的干部、職工中發(fā)展黨員并將表現(xiàn)突出的同志進行重點的培養(yǎng)，吸納成績突出、符合條件的同志入黨，____年又有近50余名同志向黨組織遞交了入黨申請書;公司黨委也積極聯(lián)系酒鋼黨校的老師來到____對入黨積極分子進行入黨前的培訓(xùn)，使他們再一次接受了系統(tǒng)的黨的基礎(chǔ)知識教育;目前____年培養(yǎng)的17名積極分子都已發(fā)展為預(yù)備黨員，今年預(yù)計還有24名思想進步、工作努力的同志也將加入黨組織，極大的充實了____公司的黨員隊伍。
2、認(rèn)真組織，精心籌備，順利召開了____公司第一次黨代大會。____公司按照集團公司黨委的統(tǒng)一部署，于____年4月17日—18日召開了中共酒鋼集團翼城鋼鐵公司第一次代表大會。會上選舉產(chǎn)生了____公司第一屆黨的委員會和紀(jì)律檢查委員會，大會的順利召開極大的鼓舞了廣大黨員，為進一步加強基層黨支部建設(shè)，夯實黨建基礎(chǔ)工作，使____公司各項工作邁上新臺階打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、細(xì)化黨委目標(biāo)管理考核細(xì)則，嚴(yán)格管理考核制度。在抓黨的建設(shè)、促發(fā)展能力方面，____公司黨委以____年全公司的基礎(chǔ)管理年為契機，進一步細(xì)化黨支部目標(biāo)管理、達標(biāo)升級和黨委目標(biāo)管理考核的落實。____年____公司黨委在支部目標(biāo)管理考核方面采取每月一檢查，逐月有工作安排的方式，基礎(chǔ)工作得到了進一步加強，使支部工作有了一個新的提高。
三、認(rèn)真開展效能監(jiān)察活動，做好紀(jì)檢和黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作。
1、認(rèn)真開展效能監(jiān)察活動，為____公司的技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造貢獻力量。____公司黨委通過深入了解，提出了三項效能監(jiān)察項目，分別是全年煉鐵鐵水產(chǎn)量85萬噸，煉鐵噴煤比達到125公斤/噸，全年軋鋼鋼材產(chǎn)量96.7萬噸，____年____公司黨委在立項后積極聯(lián)系支部，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，積極結(jié)合實際開展促進技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造工作。通過努力，在____年的六月份單月噴煤比已達到立項年度平均噴煤比，已經(jīng)基本完成立項要求;其他兩項立項，通過積極的努力，也都有望在年底實現(xiàn)和超越這個目標(biāo)。
2、發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的工作職能，加大廉政教育的力度，全面推進____公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。按照“從嚴(yán)治黨”、“黨管干部”的要求，通過開展正確的權(quán)力觀教育，黨風(fēng)黨紀(jì)教育，典型案例教育以及對重點崗位的黨員干部職工加強職業(yè)道德教育等措施，促使其牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)利觀等，以增強全體黨員以及管理人員的自我約束能力，筑牢思想道德防線，做到警鐘長鳴，杜絕違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生;同時積極參與公司各類違規(guī)違紀(jì)案例的調(diào)查____年我們調(diào)查處理違紀(jì)案件3起，并對相關(guān)人員進行了處理，積極參加____公司各項工程的招議標(biāo)，全面加強____公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
四、深入基層調(diào)查研究，廣泛征求職工意見，解決職工反映的突出問題，加快黨群系統(tǒng)各項工作的進程。
進入____年7月以來，____公司黨委不斷深入基層,對各單位進行了工作調(diào)研，在調(diào)研過程中，積極調(diào)查了解黨群系統(tǒng)工作開展情況、人員構(gòu)成情況和存在的問題。對工作調(diào)研中反映的問題進行了歸類和整理，并積極著手解決。以召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會為契機，組織召開了“大中專畢業(yè)生座談會”和“各類人士座談會”，積極廣泛的征求各方面職工的意見，聽取和了解職工對____公司的發(fā)展形勢、生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)改造、職工培訓(xùn)、管理工作等方面的意見和建議，將存在的問題和職工反映出的意見和建議經(jīng)過整理分類反饋給各職能部室，對能解決的立即進行整改，不能解決的提報解決方案上報公司黨政聯(lián)席會進行研究提出解決方案，大部分建議已經(jīng)整改和例入____年的計劃，從而加深了和職工的聯(lián)系，也鼓舞了職工的干勁，樹立了黨群系統(tǒng)在職工中的威信，增強了黨組織的凝聚力。
五、引導(dǎo)正確輿論導(dǎo)向，準(zhǔn)確把握公司形勢，及時有效地做好____公司的宣傳工作。
____公司按照集團公司的宣傳報道要求和每季度的宣傳報道要點結(jié)合實際做好宣傳報道工作。對外積極宣傳____公司的生產(chǎn)、建設(shè)情況，準(zhǔn)確地報道____公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理形勢，將____公司的管理改革、指標(biāo)創(chuàng)新、技術(shù)改造、經(jīng)營建設(shè)和發(fā)展變化以及新人新事等方面的信息及時發(fā)送集團公司進行報道;對內(nèi)利用廣播和半月一期的《____簡報》積極宣傳黨的方針、政策，先進人物的先進事跡、企業(yè)內(nèi)部的檢修、生產(chǎn)、綜合治理和生活保障等進行全面的宣傳，全年共辦《____簡報》17期，向《酒鋼日報》和電視臺以及工會信息等發(fā)送稿件篇130余篇，讓廣大職工深入了解____的生產(chǎn)經(jīng)營以及發(fā)展變化。切實起到正確引導(dǎo)和宣傳作用;同時積極舉辦基層通訊員培訓(xùn)班，以提高基層單位通訊員的寫作水平，不斷擴大宣傳力度、提升宣傳報道的水平。
六、工會、共青團組織以強化組織建設(shè)為契機，積極發(fā)揮橋梁紐帶作用。
____公司工會、團委以健全機構(gòu)、強化組織建設(shè)為契機，(1)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，結(jié)合實際開展群眾性生產(chǎn)實踐活動，配合勞動人事部門積極開展職工技能培訓(xùn)、職業(yè)道德操守教育，不斷提升職工的綜合素質(zhì)，努力促進職工隊伍建設(shè);(2)結(jié)合自身實際積極開展豐富多彩業(yè)余文化體育活動，____年利用夏季開展戶外活動從4月分開始先后組織開展籃球、足球、排球三大球類比賽，歷時四個多月，在節(jié)假日還組織開展了聯(lián)歡會、卡拉ok比賽、知識競賽、演講比賽、歌舞比賽、歌詠比賽、辯論賽、拔河、猜謎語等;(3)參與了地方政府組織的各類活動，加強企業(yè)精神文明建設(shè)，增強了職工對企業(yè)的認(rèn)同感等。
七、存在的問題。
國企半年工作總結(jié)標(biāo)題篇九
一、工作開展情況(一)堅持把政治建設(shè)擺在首位持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹_新時代中國特色社會主義思想和__全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議重要講話精神，開展貫徹落實情況“回頭看”，始終做到“三個帶頭”：
1帶頭組織黨建活動。組織青年同志錄制xx活動mv；成立“紅色廣播站”，用聲音傳播“紅色故事”；組織黨員觀看《初心系列》微動漫等影視作品以及《長津湖》愛國電影；重溫入黨誓詞、入黨志愿書；探訪《紅旗渠》、《直南黨史館》等紅色圣地；舉辦磁州窯文化體驗活動，從而更加堅定全體黨員的理想信念，激發(fā)了在新時代趕考路上的昂揚向上、英勇頑強的奮斗精神。
3帶頭學(xué)習(xí)宣傳“時代楷?！眡x先進事跡。組織觀看_追授xx“時代楷?！卑l(fā)布會、交流心得、撰寫原創(chuàng)詩歌《致敬xx》等活動，激勵了廣大職工以楷模為鏡，向先進看齊，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx心系群眾，奉獻基層的赤子情懷。
得體會、答題測試、定制以十九屆六中全會內(nèi)容為主題的作品展板、項目黨務(wù)公開欄公示等有效措施，讓全會精神在xx分公司落地生根。
(三)堅持以制度建設(shè)為根本認(rèn)真執(zhí)行公司《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化手冊》相關(guān)制度，做實“四有一公開”制度，同步跟進新時代新征程的新要求，規(guī)范完善“三會一課”、支部主題黨日、組織生活會、黨員政治生日、黨員學(xué)習(xí)和發(fā)展黨員等一系列組織生活制度。全面落實精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，帶領(lǐng)全員砥礪奮進形成了行之有效的工作機制。截至目前，按期轉(zhuǎn)正黨員2名，新發(fā)展黨員2名，培養(yǎng)入黨積極分子3名，主動遞交入黨申請書同志12名，召開支部委員會9次，為黨員講授專題黨課5次，開展支部主題黨日活動平均每月至少1次。
習(xí)《新安全生產(chǎn)法》、全國應(yīng)急普法知識競賽等多種形式活動，牢牢把握融合性要求，堅持把黨的建設(shè)與項目發(fā)展、安全生產(chǎn)同步謀劃、同步開展、同步完善，實現(xiàn)了黨建與生產(chǎn)業(yè)務(wù)的融合對接，進一步激發(fā)全員工作的熱情和活力。
二、存在主要問題回顧今年以來的工作，雖然取得了一定成績，但仍有一些方面做得不夠好：
1創(chuàng)新理念不夠。大部分工作還是按照上級黨委的指示和要求去做沒有真正發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)新意識不強。學(xué)習(xí)方法、形式和手段單一，缺乏創(chuàng)新和吸引力。
2由于本支部黨員所在地較為分散，黨組織制度不能夠很好完善執(zhí)行，管理松懈，支部組織生活還不夠健全，“三會一課”制度堅持不夠完好。
三、下步工作打算緊緊圍繞“一個總要求、三個始終”，扎實推動xx分公司黨建工作再上新臺階。
（一）一個總要求堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入推進黨的十九屆六中全會精神走心走深走實。鞏固和擴大“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，推動黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)長效化，在理論學(xué)習(xí)、思想政治、清正廉潔等角度，全面貫徹落實黨的建設(shè)要求，推動黨建工作高質(zhì)量發(fā)展。
（二）三個始終。
1始終把黨建融入中心工作，提高履行黨建責(zé)任執(zhí)行力。將黨組織建設(shè)深入到施工生產(chǎn)的每個方面，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用。強化政治功能，提升組織能力，努力推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，充分體現(xiàn)基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
2始終加強黨建指導(dǎo)不放松，激發(fā)支部戰(zhàn)斗力。嚴(yán)格按照民主生活會、“三會一課”、談心談話等制度，定期對黨員組織生活、《黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊》進行督導(dǎo)檢查，確保黨建工作記錄到位，各項制度落到實處。精心組織，繼續(xù)開展“抗疫戰(zhàn)役黨員先行”“黨員微故事”等主題活動，讓全體黨員的先鋒模范作用在急、難、險、重的崗位上凸顯出來，不斷增強黨員的責(zé)任感、榮譽感和使命感。
3始終做好_、群團等相關(guān)工作，增強隊伍向心力。樹牢“黨旗所指就是團旗所向”的思想自覺和行動自覺。著力打造青年文明號、青年突擊隊、青年志愿服務(wù)等“青”字號品牌，引導(dǎo)團員青年創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)，為圓滿完成“光熱+”等項目施工任務(wù)提供強大動力。激勵青年職工立足崗位、在實踐中成長成才。
“行之力則知愈進，知之深則行愈達”。下一步，xx分公司黨支部將進一步強化責(zé)任意識、優(yōu)化工作思路，緊緊圍繞中心任務(wù)，狠抓黨員思想作風(fēng)建設(shè)，夯實黨建工作基礎(chǔ)，以“爭當(dāng)表率、爭做示范、走在前列”為目標(biāo)，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)略堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以優(yōu)異成績迎接黨的_勝利召開。
國企半年工作總結(jié)標(biāo)題篇十
今年上半年，市政府國資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，主動應(yīng)對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，堅持問題導(dǎo)向，扎實穩(wěn)妥推進改革，積極支持企業(yè)發(fā)展，市直大企業(yè)在經(jīng)濟下行壓力加大的情況下，沒有出現(xiàn)大起大落，保持了在高水平上的平穩(wěn)發(fā)展，1-5月份，企業(yè)資產(chǎn)總額同比增長20.03%。
（一）強化制度建設(shè)，形成“1+n”制度體系。
全面貫徹落實中央和市委、市政府的部署要求，研究提出了《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見》，市委、市政府已于今年2月印發(fā)實施，成為推進青島國企國資改革的“總抓手”。同時，結(jié)合實際，突出問題導(dǎo)向，今年出臺了加強資產(chǎn)出租管理、加強非銀行金融業(yè)務(wù)風(fēng)險防控等文件，至此，《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見》及其17個配套文件全部印發(fā)實施，形成了青島國企國資“1+n”制度體系。
（二）持續(xù)簡政放權(quán)，企業(yè)活力不斷增強。
深入實施“推動市直大企業(yè)發(fā)展改革60條意見”，今年按照企業(yè)經(jīng)營事項的性質(zhì)進一步放權(quán)，這是近年來第三次大的簡政放權(quán)，以國資改革帶動國企改革，充分賦予企業(yè)董事會自主依法決策的權(quán)限，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了更加美好的環(huán)境。同時，大力加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)，先后有針對性地組織了經(jīng)營管理能力提升、資本運作與風(fēng)險防控專題培訓(xùn)，提升企業(yè)依法自主決策的能力和水平。簡政放權(quán)的同時，堅持放管結(jié)合。對企業(yè)集團層面的產(chǎn)權(quán)變動、業(yè)績考核、改革事項等重大核心事項，由國資委依法依規(guī)依程序嚴(yán)格管理。上半年重點研究提出了在市直企業(yè)開展國有股權(quán)收益增量分享激勵試點的建議，探索通過采取“不動存量、分享增量”的方式，完善中長期激勵機制。
（三）堅持有進有退，國有資本布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
在完成5家不具備競爭優(yōu)勢企業(yè)退出市直建制的基礎(chǔ)上，將國有資本更多投向城市建設(shè)項目、藍高新和民生等重點領(lǐng)域。上半年，多方整合優(yōu)勢資源，重點完成了全市旅游集團的組建工作，支持其在青島設(shè)立旅游產(chǎn)業(yè)投資基金，大力發(fā)展現(xiàn)代旅游業(yè)；中路保險山東分公司正式開業(yè)，支持發(fā)展現(xiàn)代金融業(yè)；支持青島港與阿里巴巴戰(zhàn)略合作，推進青島港由傳統(tǒng)裝卸港口向世界一流智慧強港轉(zhuǎn)型升級；參與組建了國家海洋裝備檢測集團有限公司，大力發(fā)展海洋科技產(chǎn)業(yè)。
（四）大力推進上市，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。
以推進上市為重點，打造混合所有制的公眾公司。上半年，重點開展了青島港回歸a股工作，推動2家具備條件的企業(yè)上市，同時，啟動11家條件相對成熟的企業(yè)進入上市工作程序，儲備11家企業(yè)作為新的上市資源，形成國有企業(yè)上市梯隊。目前，青島市競爭類企業(yè)的二、三級公司90%實現(xiàn)了混合所有制；功能類、公共服務(wù)類企業(yè)的二、三級公司，除政府項目及公益企業(yè)外，其他的70%已經(jīng)轉(zhuǎn)為混合所有制的經(jīng)營平臺。
（五）分類加快推進，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
推動競爭類大企業(yè)向國際化發(fā)展。支持海信發(fā)展精準(zhǔn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，打破了我國高科技數(shù)字醫(yī)療設(shè)備完全依賴進口的窘境；支持海信發(fā)展智能交通產(chǎn)業(yè)，獲評“智能交通三十強”首位。支持青啤提升發(fā)展質(zhì)量，“青島啤酒”品牌價值1xx8.75億，連續(xù)13年蟬聯(lián)中國啤酒第一品牌。支持推動澳柯瑪智能產(chǎn)業(yè)園項目，設(shè)立五大全球性研發(fā)中心。支持雙星集團建立全球的石墨烯輪胎中心實驗室。推動老城區(qū)企業(yè)搬遷發(fā)展。青鋼、堿業(yè)等9戶老企業(yè)去年底全部關(guān)停后，市區(qū)每年減少工業(yè)廢水排放量20%，粉塵排放量減少68%。完成了青鋼搬遷后7000多職工的分流安置工作，同時建立了青島特鋼重組聯(lián)席會議辦公室，促使青鋼轉(zhuǎn)型升級為智能鋼廠、綠色鋼廠。推動功能類企業(yè)增強平臺功能。匹配城市發(fā)展戰(zhàn)略，起草了鼓勵支持國有平臺公司參與全市創(chuàng)新中心、海洋中心、服務(wù)中心“三個中心”建設(shè)的意見。研究進一步開展國有資本投資公司試點工作，在內(nèi)部市場化、整體上市及混合所有制改革等方面開展改革試點。推動公共服務(wù)類企業(yè)提高服務(wù)能力。支持地鐵集團加快地鐵項目建設(shè)，在北段運營的基礎(chǔ)上，3號線年底前將全線貫通；支持水務(wù)集團通過股權(quán)收購的方式，拓展水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈；支持交運集團智能公交調(diào)度系統(tǒng)首次應(yīng)用于我市城鄉(xiāng)公交，優(yōu)化城鄉(xiāng)居民出行體驗。
（六）嚴(yán)格把好關(guān)口，強化基礎(chǔ)管理。
強化國有產(chǎn)權(quán)交易管理。牢牢把握住國有產(chǎn)權(quán)變動這個關(guān)口，堅持國有產(chǎn)權(quán)公開審計評估，100%進場交易，依法依規(guī)按程序進行“陽光操作”。上半年，公開掛牌轉(zhuǎn)讓國有產(chǎn)權(quán)筆，轉(zhuǎn)讓金額2.3億元，增值率.68%。調(diào)整充實外派監(jiān)督機構(gòu)力量。努力爭取市委、市政府支持，將8個監(jiān)事會擴充為9個，對競爭類、公共服務(wù)類企業(yè)，每3戶企業(yè)設(shè)立1個監(jiān)事會，對功能類企業(yè)派出了財務(wù)總監(jiān)，確保外派監(jiān)督機構(gòu)全覆蓋。強化即時監(jiān)督。充分發(fā)揮監(jiān)事會常駐企業(yè)的優(yōu)勢，建立了即時報告和提醒函制度。上半年共形成監(jiān)督信息和專報104份，發(fā)出提醒函份，揭示重大事項和問題xx個，并督促整改，形成監(jiān)督工作閉環(huán)。同時做好20xx年度監(jiān)督監(jiān)督檢查和提醒整改工作。開展年度“四合一”審計。組織開展了20xx年度企業(yè)財務(wù)決算、業(yè)績考核、國有資本經(jīng)營預(yù)算、監(jiān)事會監(jiān)督檢查“四合一”審計，并聘請了全球的3家會計師事務(wù)所進行第三方評估。針對審計稽查發(fā)現(xiàn)的問題，起草印發(fā)了《關(guān)于加強非銀行金融業(yè)務(wù)風(fēng)險防控工作的通知》，加強企業(yè)金融業(yè)務(wù)風(fēng)險管控。
（七）強化黨的建設(shè)，打造“廉潔國企”
加強調(diào)研和制度建設(shè)。配合市委組織部做好企業(yè)黨建調(diào)研和“。
兩學(xué)一做。
”調(diào)研。起草了國企黨建、外部董事選派、職業(yè)經(jīng)理人管理等有關(guān)文件，起草并印發(fā)了國資委《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)意見》。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”。組織學(xué)習(xí)貫徹市委“兩個責(zé)任”意見，提出了貫徹落實方案，對市直大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進行了“兩個責(zé)任”主題宣講，推進全面從嚴(yán)治黨。強化黨性教育和廉政建設(shè)。嚴(yán)格按照市委要求，開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，采取多種形式，確保學(xué)習(xí)效果；按照市委要求，組織了《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)和測試。嚴(yán)格監(jiān)督檢查。春節(jié)、端午等重要節(jié)假日期間，深入開展了監(jiān)督檢查，嚴(yán)防“四風(fēng)”問題反彈。敦促被巡視企業(yè)，認(rèn)真做好問題整改，在委機關(guān)開展未巡先改，嚴(yán)格規(guī)范委機關(guān)辦公用房、業(yè)務(wù)接待等。
（八）主動服務(wù)企業(yè)，維護穩(wěn)定和職工群眾權(quán)益。
下大力氣在國資系統(tǒng)建立起了解決信訪問題的四級責(zé)任制，殼企業(yè)和破產(chǎn)企業(yè)，由企業(yè)托管中心集中管理；存量中小國有企業(yè)，由華通集團管理或托管；涉及市直大企業(yè)的，以企業(yè)為主解決；涉及全市性的企業(yè)信訪事項，由國資委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決。上半年，重點協(xié)調(diào)解決了青鋼老廠職工安置等3個信訪案件。
回顧上半年工作，在國資國企工作方面還存在一些困難和問題，主要體現(xiàn)在：經(jīng)濟下行壓力仍然非常大，穩(wěn)增長面臨巨大挑戰(zhàn)；競爭類企業(yè)、傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、研發(fā)創(chuàng)新發(fā)展不均衡，有的企業(yè)步伐還不夠快，特別是傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)普遍缺乏研發(fā)創(chuàng)新方面的技術(shù)型人才；完善法人治理方面還需做細(xì)做實，特別是推行職業(yè)經(jīng)理人制度、推進外部董事人才隊伍建設(shè)等方面。
下半年，國資委將全面落實市委、市政府《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見》要求，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，主要推進十項措施，具體包括：健全法人治理、強化董事會職權(quán)、加大市場化選聘經(jīng)營管理者力度、實行薪酬分配差異化、完善國有資本投資運營公司的運營模式、優(yōu)化國有資本布局、實施轉(zhuǎn)型升級、推動兼并重組、探索混合所有制企業(yè)員工持股、推進解決歷史遺留問題等，促使市直大企業(yè)在全市經(jīng)濟社會發(fā)展中的骨干、主導(dǎo)、支撐、引領(lǐng)作用更加突出，企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和水平走在全國前列，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大貢獻。
今年上半年，市國資委按照市委、市政府總體部署和年初確定的工作目標(biāo)，牢牢把握“深化改革、依法監(jiān)管、優(yōu)化服務(wù)、提升素質(zhì)”這一主線，扎實做好年初確定的重點工作，保持了國有經(jīng)濟平穩(wěn)增長、國有企業(yè)健康發(fā)展、國資監(jiān)管工作切實加強的良好態(tài)勢。截止20xx年5月底，市國資委監(jiān)管的27家企業(yè)資產(chǎn)總額911.99億元，同比增長19.53%；負(fù)債481.59億元，同比增長34.88%；所有者權(quán)益430.40億元，同比增長6.02%；資產(chǎn)負(fù)債率52.81%，同比增加6個百分點。
一、推進國有資產(chǎn)整合重組。4月11日，市委、市政府召開深化市級國有企業(yè)改革動員會，全面部署啟動國有資產(chǎn)盤活重組動員會。會上下發(fā)了《中共湖州市委、湖州市人民政府關(guān)于印發(fā)〈湖州市本級經(jīng)營性國有資產(chǎn)盤活重組實施方案〉的通知》（湖委發(fā)〔20xx〕9號），為推動我市國有企業(yè)整合重組明確了方向，提供了遵循。市委、市政府成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個企業(yè)集團籌建組和干部人事組、綜合協(xié)調(diào)組，建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工合作、協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作機制，確保領(lǐng)導(dǎo)有力、配合有序、落實有效。5月24日，市委、市政府召開市四大國企集團成立大會，標(biāo)志著我市國企國資盤活重組工作取得階段性進展。從立足現(xiàn)有基礎(chǔ)、利于整合重組、提高資本集聚度、做大做強企業(yè)的角度出發(fā)，通過盤活重組市級國有企業(yè)和行政事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)及國有股權(quán)，新組建四家主業(yè)突出、競爭力強、對全市經(jīng)濟社會發(fā)展帶動作用明顯的市級國有資本投資運營公司，形成城市、交通、旅游、產(chǎn)業(yè)四大行業(yè)板塊。一是組建湖州市城市投資發(fā)展集團有限公司。以湖州市城市建設(shè)投資集團公司為基礎(chǔ)，整合納入建設(shè)口企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)，以及市場發(fā)展、教育發(fā)展、保安服務(wù)等相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)，主要負(fù)責(zé)城市基礎(chǔ)設(shè)施和社會公益設(shè)施的建設(shè)、開發(fā)、經(jīng)營、管理。二是組建湖州市交通投資集團有限公司。以湖州市交通投資集團有限公司為基礎(chǔ)，整合納入交通口企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)、農(nóng)墾相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)，以及相關(guān)國有股權(quán)，主要負(fù)責(zé)道路水上交通運輸基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)墾設(shè)施的建設(shè)、開發(fā)、經(jīng)營、管理。三是組建湖州市旅游投資發(fā)展集團有限公司。以湖州旅游發(fā)展集團有限公司為基礎(chǔ)，整合納入商務(wù)口企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)，以及財政、建設(shè)、文廣新、林業(yè)、報社、度假區(qū)等部門單位相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)或經(jīng)營管理權(quán)，主要負(fù)責(zé)旅游基礎(chǔ)設(shè)施和商務(wù)、文化產(chǎn)業(yè)的建設(shè)、開發(fā)、經(jīng)營、管理。四是組建湖州市產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團有限公司。以浙江正興投資有限公司、湖州市金融控股有限公司為基礎(chǔ)，整合納入經(jīng)信、民政、農(nóng)業(yè)、國土資源、手工業(yè)聯(lián)社等部門相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)，以及經(jīng)信、財政、國資等部門相關(guān)國有股權(quán)股份，主要負(fù)責(zé)政府性產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)基金和金融股權(quán)股份管理運作、產(chǎn)業(yè)投資、社會事業(yè)發(fā)展。
二、加強制度建設(shè)。根據(jù)中央和省、市關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見，以國企整合重組為契機，進一步建立健全國有資產(chǎn)監(jiān)督管理制度。擬定《關(guān)于加強市屬國有企業(yè)董事會建設(shè)的意見》，規(guī)范企業(yè)董事會運作，促進董事會依法履職。擬定《關(guān)于建立國有企業(yè)外派監(jiān)事會制度的意見》，抓好外派監(jiān)事會組建工作，不斷提高監(jiān)事會監(jiān)督的性獨立性。修改完善《湖州市國有企業(yè)重大事項報告制度》，擬定《湖州市企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理實施辦法》、《湖州市國有企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法》和《湖州市國有企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追究暫行辦法》，規(guī)范國有企業(yè)重大事項管理，健全完善風(fēng)險防范機制，防止國有資產(chǎn)流失。擬定《湖州市國有企業(yè)公司章程制訂管理辦法》、《湖州市屬國有企業(yè)招用人員管理的意見》，規(guī)范國有企業(yè)管理。擬定《關(guān)于進一步加強國有企業(yè)內(nèi)部審計工作的意見》和《關(guān)于進一步規(guī)范市屬國有企業(yè)資金存放等財務(wù)事項管理的意見》，進一步加強國企財務(wù)監(jiān)督。
三、規(guī)范國有資產(chǎn)處置行為。上半年，審核完成企業(yè)國有資產(chǎn)評估核準(zhǔn)和備案項目1項，涉及賬面凈資產(chǎn)總額24.56萬元；完成國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易事項3項，凈資產(chǎn)總額評估價值549.76萬元，成交金額xx30.4萬元，交易增值率達1.57%；辦理產(chǎn)權(quán)登記事項4項，其中企業(yè)新增占有登記1項，企業(yè)變更登記3項。組織各國有企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)首席代表報告制度，及時報送定期報告，3月底前收到報告23份。根據(jù)《國有企業(yè)資產(chǎn)出租管理暫行辦法》，對國有企業(yè)資產(chǎn)出租情況進行摸底清理和統(tǒng)計上報，20xx年各國有企業(yè)出租資產(chǎn)中土地面積約97.32萬平方米，房產(chǎn)面積28.84萬平方米，租金收入1.19億元。根據(jù)《湖州市企業(yè)國有資產(chǎn)評估與審計中介機構(gòu)選擇管理辦法》，對20xx-20xx年中介機構(gòu)庫進行了審核驗收和調(diào)整工作，重新確定20xx-20xx年度湖州市國有企業(yè)資產(chǎn)評估和審計中介機構(gòu)庫。
“三公”經(jīng)費總比下降.03%，在自查的基礎(chǔ)上組織對10家企業(yè)進行抽查，從抽查情況分析，各企業(yè)總體能夠認(rèn)真執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費的使用支出，并對企業(yè)“三公”經(jīng)費使用支出過程中的不規(guī)范行為，提出整改要求。做好重大事項備案工作，21家企業(yè)（不含3家委托監(jiān)管企業(yè)）上半年政府補貼3.4億，累計擔(dān)保xx9.77億，其中本年度新增擔(dān)保10.53億。
五、完善國企考核與薪酬管理。完成20xx年度工作和經(jīng)營業(yè)績考核的現(xiàn)場考核工作。根據(jù)國務(wù)院國資委、省國資委關(guān)于薪酬改革的總體要求，配合市人社部門做好薪酬改革實施意見出臺前的各項準(zhǔn)備工作，制訂市管企業(yè)業(yè)績考核辦法，初步完成征求意見稿。做好財務(wù)預(yù)算、職務(wù)消費預(yù)算的收集審核工作，按照年初工作要求，對考核企業(yè)20xx年決算進行收集審核，并著重對標(biāo)業(yè)績考核相關(guān)指標(biāo)。協(xié)調(diào)督促企業(yè)配合事務(wù)所做好20xx年度業(yè)績考核專項審計和20xx-20xx年度工資總額清算。
六、加強資本經(jīng)營預(yù)算和收益收繳工作。做好國有資本經(jīng)營預(yù)算收繳工作，明確今年國有資本經(jīng)營預(yù)算上報計劃收入1308萬元，截止5月底，上繳紅利租金等預(yù)算收入347.58萬元，其中：國有股紅資本預(yù)算收入278.35萬元，租金收入19.91萬元，其他資產(chǎn)處置收入49.32萬元（中維上交配股款）。以依法履行出資人職責(zé)為抓手，加強社保、剝離等資產(chǎn)的管理，切實完成國有資產(chǎn)收益收繳目標(biāo)任務(wù)，截止5月底，完成計劃的59.11%。做好國有股權(quán)移交產(chǎn)業(yè)投資集團的準(zhǔn)備工作，編制資產(chǎn)移交清單，整理股權(quán)移交資料，圍繞17家國有股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)，根據(jù)不同企業(yè)情況，擬定了17家股權(quán)劃轉(zhuǎn)協(xié)議。
七、加強國資系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)。按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，嚴(yán)格組織程序和組織紀(jì)律，結(jié)合市屬國有企業(yè)盤活重組工作，參與四大集團領(lǐng)導(dǎo)干部的任職考察，對納入整合重組的10家國有企業(yè)原任領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)進行了免職。調(diào)整浙江南太湖控股集團公司、湖州西塞山開發(fā)建設(shè)公司、湖州聚源城市建設(shè)發(fā)展公司領(lǐng)導(dǎo)人員，選優(yōu)配強國企領(lǐng)導(dǎo)。召開國有企業(yè)董事會、監(jiān)事會報告工作會議，聽取企業(yè)董事會。
工作報告。
并對企業(yè)董事會、監(jiān)事會工作報告進行總體評價。根據(jù)國有企業(yè)盤活重組和委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整的實際提出了《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)企業(yè)的意見》進一步改進工作作風(fēng)提高服務(wù)水平。
八、加強作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。深化理論學(xué)習(xí)，根據(jù)市委宣傳部要求，制定《20xx年市國資委黨委理論學(xué)習(xí)中心組和黨員干部理論學(xué)習(xí)的意見》，進一步強化黨員干部思想理論教育，扎實推進理論武裝工作。按照市委統(tǒng)一部署，制定《關(guān)于在黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育的實施方案》，組織召開召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育專題黨課暨動員部署會，開展專題學(xué)習(xí)和研討，組織手抄黨章活動，印發(fā)“兩學(xué)一做”教育學(xué)習(xí)資料，進一步促進黨員干部加強黨性修養(yǎng)，強化紀(jì)律意識和規(guī)矩意識，改進工作作風(fēng)。制定《20xx年市國資委黨建工作要點》，不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。按照市委組織部的要求，開展國有企業(yè)黨建問卷調(diào)查，做好相關(guān)情況統(tǒng)計，撰寫。
調(diào)研報告。
為進一步加強國企黨建提供決策參考。開展黨員組織關(guān)系排查工作規(guī)范黨員管理。根據(jù)市委統(tǒng)戰(zhàn)部關(guān)于開展“黨外知識分子”調(diào)研工作的部署要求提出加強國有企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的對策建議形成專題報告報送市委統(tǒng)戰(zhàn)部。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任向市委、市紀(jì)委報告黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和黨委書記履行“第一責(zé)任人”情況推動責(zé)任落地。制定了《20xx年市國資委黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》和《市國資委20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任分解》全面部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。做好12345政府陽光熱線工作上半年共接到政府陽光熱線交辦事項2件做到響應(yīng)及時、按時辦結(jié)、群眾滿意。
國企半年工作總結(jié)標(biāo)題篇十一
20__年，__公司在集團黨委、上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司實際情況，圍繞中心工作，以發(fā)展和諧勞動關(guān)系、維護職工合法權(quán)益為主線，以提高職工素質(zhì)為目的，以加強工會能力建設(shè)為保障，努力推進公司經(jīng)濟發(fā)展，不斷增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力?，F(xiàn)將有關(guān)工作開展情況匯報如下。
一、__公司職工基本情況。
公司目前設(shè)辦公室、財務(wù)部、部等個部門，現(xiàn)有職工人，其中：公司高管人，一般職工人；公司職工平均年齡歲；中共黨員人，占職工總數(shù)的__%；大學(xué)本科以上學(xué)歷人，占職工總數(shù)的__%（其中研究生學(xué)歷人，本科學(xué)歷人）；大專學(xué)歷人，占職工總數(shù)的__%；高級職稱人，中級職稱人，初級職稱人。
二、工會組織組建情況。
公司自月份成立后，及時向集團公司請示、匯報，啟動工會組建工作，多次醞釀工會委員人員。公司在月初完成黨支部組建的各項工作后，于20__年月日召開經(jīng)營班子會議，提名設(shè)工會委員名，差額名，分別為，其中擬推薦擔(dān)任工會主席候選人，擬推薦擔(dān)任經(jīng)費審查委員兼女職工委員。已于月日擬文報集團工會申請成立__公司工會。
三、工會活動、建設(shè)情況。
（一）加強企業(yè)文化建設(shè)，營造良好工作氛圍。
公司揭牌后，及時在企業(yè)文化宣傳上完善形象墻體、搭建企業(yè)文化長廊，上墻企業(yè)文化標(biāo)語口號，并且在辦公場所的門牌、指示牌，以及職工工作證、座位牌、名片等形象上統(tǒng)一體現(xiàn)公司logo。同時結(jié)合公司發(fā)展大事進程，搭建企業(yè)文化宣傳窗口，按主題展現(xiàn)__公司的風(fēng)采。努力營造__公司“團結(jié)、高效、創(chuàng)新、卓越”的良好企業(yè)文化氛圍。
（二）積極推動全民健身，組織開展豐富多彩的文體活動。制定了__公司20__年活動計劃，以每月一個主題活動、每周一次健身活動相結(jié)合的形式，豐富職工業(yè)余生活，增強了職工身體素質(zhì)，也大大提高了__公司團隊凝聚力。
1、參加了集團公司組織的第屆職工運動會，參加等項目的競賽，全員積極參與、頑強拼搏，充分展現(xiàn)了__公司的風(fēng)采，榮獲“體育道德風(fēng)尚獎”。
2、月底，公司組織全體職工開展紅色之旅系列活動，到參觀學(xué)習(xí)，重溫黨的光輝歷程；并與等兄弟單位交流學(xué)習(xí)，鼓舞和振奮__公司的全體職工，堅定對建設(shè)偉大事業(yè)的信念。
3、因地制宜地開展排球、羽毛球、游泳等各類文體活動，開展全民健身活動，于月日組織全體職工開展了__公司第屆職工球活動。
4、月日組織全體職工開展徒步考察活動，在盛夏的酷暑中，用3個多小時實地考察了項目用地范圍。磨礪了廣大職工克難攻堅的頑強意志，振奮了公司上下建設(shè)的滿腔豪情。
（三）開展幫扶解困送溫暖活動。
1、4月份，積極響應(yīng)集團公司幫扶小學(xué)活動，全體職工踴躍為貧困山區(qū)小學(xué)生資助營養(yǎng)午餐，共捐款多元。
2、7月底，響應(yīng)集團黨委開展的“八一”慰問退轉(zhuǎn)軍人活動，慰問公司退轉(zhuǎn)軍人名，發(fā)放慰問金元。
3、開展夏日高溫送清涼活動，盛夏時節(jié)為公司全體職工熬煮綠豆湯，深受廣大職工的歡迎。
（四）搭建公司“圖書角”，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。
公司增設(shè)“圖書角”，購置了豐富的圖書供職工閱覽、學(xué)習(xí)；并制定了《__公司圖書管理辦法》，規(guī)范使用圖書。較好的培養(yǎng)和激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)意識與求知興趣，營造了濃厚的“比、學(xué)、趕、超”學(xué)習(xí)氛圍。
（五）關(guān)愛職工，解決后顧之憂。
1、公司開辦了職工單身宿舍、創(chuàng)辦職工食堂，為職工提供優(yōu)良舒適的居住環(huán)境，解決食宿問題，使職工能全身心地投入到公司各項工作中。
2、參保互助保障。為進一步響應(yīng)集團公司擴大職工的醫(yī)療保障范圍，減輕因疾病、意外傷害、身故造成職工家庭的經(jīng)濟困難，提高職工抵御風(fēng)險的能力，根據(jù)集團公司下發(fā)的文件要求，參照集團公司工會的參保份額為每位職工均購買了半年期5份“職工綜合互助保障”為女職工每人購買了半年期2份“女職工安康互助保障”保險。
（六）引領(lǐng)職工熱情參與，齊抓共建“職工之家”。
1、加強職工隊伍建設(shè)，促進職工立足崗位學(xué)習(xí)專業(yè)知識和操作技能，提高職工隊伍整體素質(zhì)。制定了《__公司員工培訓(xùn)工作方案》，對職工培訓(xùn)進行了系統(tǒng)的安排，做到內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合、課堂學(xué)習(xí)與外出考察相結(jié)合，推行“一周一訓(xùn)”的學(xué)習(xí)制度。目前，已按計劃組織開展次內(nèi)訓(xùn)，包括新職工入職培訓(xùn)、安全教育培訓(xùn)、學(xué)用政策培訓(xùn)、建設(shè)規(guī)劃宣貫、攝影知識講座等豐富的內(nèi)容；2次外出考察交流：月份到公司學(xué)習(xí)考察，月份到兄弟單位交流學(xué)習(xí)，充分學(xué)習(xí)了各兄弟單位的管理經(jīng)驗，開闊了職工眼界。
2、配合公司黨政開展職工職業(yè)道德和社會公德等主題教育活動，倡導(dǎo)集團公司及__公司的價值觀念。組織開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、學(xué)習(xí)先進人物活動，針對__公司所處的企業(yè)初創(chuàng)階段特點，加強宣貫與引導(dǎo)，不斷增強職工使命感、危機感、榮譽感及責(zé)任感，樹立打造的堅定信念，大力提倡“團結(jié)、高效、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)文化。
3、配合公司行政開展職工項目拓展、投融資、物流貿(mào)易、企業(yè)管理等方面的創(chuàng)新競賽活動以及“頭腦風(fēng)暴”活動。公司組織成立了專題調(diào)研小組，將各類學(xué)習(xí)調(diào)研、競賽指標(biāo)分解到部門及崗位，落實到個人，以課題為載體，以項目推進、業(yè)務(wù)拓展為核心，充分調(diào)動廣大職工的積極性開展企業(yè)創(chuàng)新競賽活動。此外，組織職工開展了專項課題的“頭腦風(fēng)暴”活動，為企業(yè)經(jīng)營管理、文化建設(shè)提出很多具有建設(shè)性的好點子。
四、存在的問題及建議。
（一）__公司工會各項活動開展主要以辦公室牽頭組織開展，人員編制較少，工會干部均以兼職為主，如何結(jié)合__公司實際，全面有效開展工會各項工作，進一步加強工會建設(shè)等還需不斷探索。
（二）公司成立初期，工會工作經(jīng)驗不足，希望集團公司加強對__公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，多提供相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)與交流。
五、下一步工作計劃。
在集團公司與上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密聯(lián)系廣大職工，積極主動地發(fā)揮工會自身參政議政職能和橋梁紐帶作用，使工會真正成為廣大職工的溫暖之家和貼心人，使我公司的工會工作實現(xiàn)高起點的良好開局。
（一）完成__公司工會組建工作，落實工會委員設(shè)置，完善相關(guān)工會工作。
（二）認(rèn)真制定__公司20__年工會工作計劃。
在抓緊組建工會的同時，根據(jù)__公司實際情況，按上級工會要求，認(rèn)真制定并落實執(zhí)行公司20__年工會工作計劃。
（三）認(rèn)真履行工會干部職責(zé)，發(fā)揮工會職能。建立工會后，工會干部要緊密團結(jié)在黨支部周圍，組織帶領(lǐng)。
全體會員圍繞公司中心工作做貢獻，發(fā)揮好工會職能作用，主要有：組織職工積極參與公司民主管理，為公司發(fā)展獻計獻策；依法維護職工合法權(quán)益；認(rèn)真推行司務(wù)公開；開展好送溫暖工程，關(guān)心職工生活，積極為職工辦實事。
（四）組織開展多種形式的勞動競賽和爭先創(chuàng)優(yōu)活動。始終圍繞企業(yè)的發(fā)展生產(chǎn)建設(shè)目標(biāo)，組織職工開展建功立業(yè)勞動競賽活動，從適應(yīng)集團發(fā)展的大局出發(fā)，結(jié)合__公司實際情況，配合行政開展形式多樣的技能培訓(xùn)，爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型組織”。
（五）繼續(xù)開展全民健身活動。
通過形式多樣的主題活動為職工提供相互交流、增進情感的平臺，在職工中營造健康積極、和諧向上的工作氛圍。
國企半年工作總結(jié)標(biāo)題篇十二
20__年上半年，北京紅冶匯新控股集團有限公司在昌平區(qū)國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實區(qū)國資委20__年工作會議精神，順利地完成了各項經(jīng)營任務(wù)?，F(xiàn)將上半年工作簡要總結(jié)如下：
一、1-6月份主要指標(biāo)完成情況。
集團公司1-6月份實現(xiàn)利潤-248.12萬元。全年預(yù)算利潤11萬元。(因各子公司財務(wù)數(shù)據(jù)未匯總完成，1-6月數(shù)據(jù)為預(yù)計數(shù))。
(一)集團總部。
實現(xiàn)利潤-98.64萬元，營業(yè)收入783.5萬元，上交稅金38萬元，非經(jīng)營性支出495萬元。
(二)紅冶嘉信鋼鐵貿(mào)易公司。
實現(xiàn)利潤72.67萬元，營業(yè)收入2836.08萬元，上交稅金54.18萬元。
(三)紅冶嘉鵬輕鋼公司。
實現(xiàn)利潤-51.82萬元，營業(yè)收入245.54萬元，上交稅金30.57萬元。
(四)嘉潤公司。
實現(xiàn)利潤-29.43萬元，上交稅金41.42萬元。
(五)天津匯新公司。
實現(xiàn)利潤-140.9萬元，營業(yè)收入145.6萬元，上交稅金28.31萬元。
二、重點工作完成情況。
(一)組織召開了20__年職工大會。
20__年元月22日，召開了北京紅冶匯新集團20__年職工大會。大會聽取并審議了總經(jīng)理沈煜銘同志所作的題為《真抓實干開拓創(chuàng)新把握機遇尋求突破全面完成20__年各項任務(wù)》的工作報告;審議了《北京紅冶匯新集團20__年預(yù)算計劃安排》、《職工集體合同(草案)》等一系列文件，通過了本次大會決議。黨委書記呂星同志作了總結(jié)講話。
(二)組織召開北京紅冶匯新控股集團有限公司董事會。
20__年紅冶集團根據(jù)區(qū)國資委的要求，對公司董事會成員進行了換屆選舉。上半年共召開5次董事會會議，討論通過5項議案，其中委托貸款業(yè)務(wù)決議3項，證券業(yè)務(wù)決議1項，購買船舶業(yè)務(wù)決議1項。每一次董事會均嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》及《董事會議事規(guī)則及工作制度》等相關(guān)規(guī)定進行。
(三)積極開拓投資項目，金融業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展。截止6月底，紅冶匯新集團在貸項目10個，預(yù)計委托貸款余額16650萬元。20__年上半年預(yù)計可實現(xiàn)利息收入493萬元。截止6月底，船舶租賃業(yè)務(wù)本金余額9598.79萬元，20__年上半年預(yù)計實現(xiàn)利息收入602萬元，累計收回本金3486萬元。收到華聯(lián)、九州、洋浦公司等4家公司的續(xù)貸申請，經(jīng)審核項目合規(guī)，均在6月前放款。
即今年上半年已放款金額共計2600萬，共計收息36萬。p2p項目共投資項目22個，累計充值2415萬，已經(jīng)還款項目18個，合計收息55.3萬元。
(四)加強天津園區(qū)建設(shè)，加大招商力度。
有計劃有步驟的做好招商基礎(chǔ)工作。對寶坻及周邊區(qū)縣工業(yè)園區(qū)開展調(diào)研;對區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展定位及企業(yè)入駐的辦理流程及條件進行了解;對園區(qū)內(nèi)可利用資源進行摸底，對租金、水、電、信息等收費標(biāo)準(zhǔn)進行核算;對調(diào)研摸底的情況進行研究分析，確定園區(qū)招商方向、租金定位等關(guān)鍵點，形成了有一定指導(dǎo)性的園區(qū)招商方案。通過網(wǎng)站招商、政府招商、展會宣傳、聯(lián)系走訪等多種形式積極開展工作，1-5月，共洽談?wù)猩添椖?個，但由于經(jīng)濟環(huán)境和自身條件等因素影響，暫未取得實質(zhì)進展。但為了更好的發(fā)揮閑置土地作用，我們和當(dāng)?shù)厣虘艉炗喠送恋爻邪鼌f(xié)議，投入實施了種養(yǎng)殖項目。
(五)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
按照區(qū)國資委的統(tǒng)一部署，20__年1月，完成了集團黨委、紀(jì)委的換屆選舉工作，選舉產(chǎn)生了新一屆的紅冶匯新集團委員會和紀(jì)律檢查委員會。20__年1月12日召開了紅冶匯新集團黨員大會，開展黨委換屆工作，會議聽取了黨委書記呂星同志所作的工作報告。
在全體黨員中開展“兩學(xué)一做”專題教育活動工作。根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一安排，紅冶匯新集團結(jié)合工作實際制定了《紅冶匯新集團“兩學(xué)一做”工作方案》，成立了集團“兩學(xué)一做”協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組和協(xié)調(diào)工作辦公室。20__年5月13紅冶匯新集團召開集團“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育動員部署會。
國企半年工作總結(jié)標(biāo)題篇十三
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦?？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的國企個人半年工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
上半年的工作即將過去，回顧這半年來的工作，我在項目部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司、項目部的要求，基本上完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
2、辦公用品采購及設(shè)備維護完成了上半年辦公用品的采購、入賬、發(fā)放等相關(guān)工作。辦公用品按各部門計劃統(tǒng)一采買。對于臨時性要求的辦公用品，能夠在休息時間里及時購買，保證了各項工作的正常進行。完成了項目部的電子設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)通訊日常的使用和維護、會議室的使用和維護等。
3、完成了現(xiàn)場大門頭、五牌一圖等標(biāo)識性設(shè)施的制作，配合完成了公司企業(yè)文化宣傳工作和品牌建設(shè)工作。
4、定期繳納現(xiàn)場各項費用，積極努力的完成好項目部各項后勤保障工作。
5、配合公司完成項目部四月份內(nèi)審工作，并配合各部門針對不合格項進行整改，將整改情況上報公司。
6、及時處理臨時性的工作。
第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。在接下來的工作里，自己決心認(rèn)真提高工作水平，為項目的'順利進行，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。
第二，本著實事求是的原則，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
第三，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司與項目部的利益，創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
總之，半年的工作當(dāng)中，我能夠按時保質(zhì)地完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。由于感到自己工作的重要性，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已有了一些辦公室工作經(jīng)驗，能夠處理日常工作中出現(xiàn)的問題。在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了一定的提高，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。但是工作中應(yīng)該更好的發(fā)揮自己的作用和能力，所以在以后的工作中，我會更加嚴(yán)格要求自己，對工作嚴(yán)肅認(rèn)真，有高度的責(zé)任心，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，踏踏實實的完成好每一項工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望!
國企半年工作總結(jié)標(biāo)題篇十四
今年上半年，市國資委按照市委、市政府總體部署和年初確定的工作目標(biāo)，牢牢把握“深化改革、依法監(jiān)管、優(yōu)化服務(wù)、提升素質(zhì)”這一主線，扎實做好年初確定的重點工作，保持了國有經(jīng)濟平穩(wěn)增長、國有企業(yè)健康發(fā)展、國資監(jiān)管工作切實加強的良好態(tài)勢。截止20xx年5月底，市國資委監(jiān)管的27家企業(yè)資產(chǎn)總額911.99億元，同比增長19.53%；負(fù)債481.59億元，同比增長34.88%；所有者權(quán)益430.40億元，同比增長6.02%；資產(chǎn)負(fù)債率52.81%，同比增加6個百分點。
4月11日，市委、市政府召開深化市級國有企業(yè)改革動員會，全面部署啟動國有資產(chǎn)盤活重組動員會。會上下發(fā)了《中共湖州市委、湖州市人民政府關(guān)于印發(fā)〈湖州市本級經(jīng)營性國有資產(chǎn)盤活重組實施方案〉的通知》（湖委發(fā)〔20xx〕9號），為推動我市國有企業(yè)整合重組明確了方向，提供了遵循。市委、市政府成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個企業(yè)集團籌建組和干部人事組、綜合協(xié)調(diào)組，建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工合作、協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作機制，確保領(lǐng)導(dǎo)有力、配合有序、落實有效。
5月24日，市委、市政府召開市四大國企集團成立大會，標(biāo)志著我市國企國資盤活重組工作取得階段性進展。從立足現(xiàn)有基礎(chǔ)、利于整合重組、提高資本集聚度、做大做強企業(yè)的角度出發(fā)，通過盤活重組市級國有企業(yè)和行政事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)及國有股權(quán)，新組建四家主業(yè)突出、競爭力強、對全市經(jīng)濟社會發(fā)展帶動作用明顯的市級國有資本投資運營公司，形成城市、交通、旅游、產(chǎn)業(yè)四大行業(yè)板塊。
一是組建湖州市城市投資發(fā)展集團有限公司。以湖州市城市建設(shè)投資集團公司為基礎(chǔ)，整合納入建設(shè)口企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)，以及市場發(fā)展、教育發(fā)展、保安服務(wù)等相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)，主要負(fù)責(zé)城市基礎(chǔ)設(shè)施和社會公益設(shè)施的建設(shè)、開發(fā)、經(jīng)營、管理。
二是組建湖州市交通投資集團有限公司。以湖州市交通投資集團有限公司為基礎(chǔ)，整合納入交通口企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)、農(nóng)墾相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)，以及相關(guān)國有股權(quán)，主要負(fù)責(zé)道路水上交通運輸基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)墾設(shè)施的建設(shè)、開發(fā)、經(jīng)營、管理。
三是組建湖州市旅游投資發(fā)展集團有限公司。以湖州旅游發(fā)展集團有限公司為基礎(chǔ)，整合納入商務(wù)口企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)，以及財政、建設(shè)、文廣新、林業(yè)、報社、度假區(qū)等部門單位相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)或經(jīng)營管理權(quán)，主要負(fù)責(zé)旅游基礎(chǔ)設(shè)施和商務(wù)、文化產(chǎn)業(yè)的建設(shè)、開發(fā)、經(jīng)營、管理。
四是組建湖州市產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團有限公司。以浙江正興投資有限公司、湖州市金融控股有限公司為基礎(chǔ)，整合納入經(jīng)信、民政、農(nóng)業(yè)、國土資源、手工業(yè)聯(lián)社等部門相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)，以及經(jīng)信、財政、國資等部門相關(guān)國有股權(quán)股份，主要負(fù)責(zé)政府性產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)基金和金融股權(quán)股份管理運作、產(chǎn)業(yè)投資、社會事業(yè)發(fā)展。
根據(jù)中央和省、市關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見，以國企整合重組為契機，進一步建立健全國有資產(chǎn)監(jiān)督管理制度。擬定《關(guān)于加強市屬國有企業(yè)董事會建設(shè)的意見》，規(guī)范企業(yè)董事會運作，促進董事會依法履職。擬定《關(guān)于建立國有企業(yè)外派監(jiān)事會制度的意見》，抓好外派監(jiān)事會組建工作，不斷提高監(jiān)事會監(jiān)督的性獨立性。修改完善《湖州市國有企業(yè)重大事項報告制度》，擬定《湖州市企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理實施辦法》、《湖州市國有企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法》和《湖州市國有企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追究暫行辦法》，規(guī)范國有企業(yè)重大事項管理，健全完善風(fēng)險防范機制，防止國有資產(chǎn)流失。擬定《湖州市國有企業(yè)公司章程制訂管理辦法》、《湖州市屬國有企業(yè)招用人員管理的意見》，規(guī)范國有企業(yè)管理。擬定《關(guān)于進一步加強國有企業(yè)內(nèi)部審計工作的意見》和《關(guān)于進一步規(guī)范市屬國有企業(yè)資金存放等財務(wù)事項管理的意見》，進一步加強國企財務(wù)監(jiān)督。
上半年，審核完成企業(yè)國有資產(chǎn)評估核準(zhǔn)和備案項目1項，涉及賬面凈資產(chǎn)總額24.56萬元；完成國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易事項3項，凈資產(chǎn)總額評估價值549.76萬元，成交金額xx30.4萬元，交易增值率達1xx.57%；辦理產(chǎn)權(quán)登記事項4項，其中企業(yè)新增占有登記1項，企業(yè)變更登記3項。組織各國有企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)首席代表報告制度，及時報送定期報告，3月底前收到報告23份。根據(jù)《國有企業(yè)資產(chǎn)出租管理暫行辦法》，對國有企業(yè)資產(chǎn)出租情況進行摸底清理和統(tǒng)計上報，20xx年各國有企業(yè)出租資產(chǎn)中土地面積約97.32萬平方米，房產(chǎn)面積28.84萬平方米，租金收入1.19億元。根據(jù)《湖州市企業(yè)國有資產(chǎn)評估與審計中介機構(gòu)選擇管理辦法》，對2013-20xx年中介機構(gòu)庫進行了審核驗收和調(diào)整工作，重新確定20xx-2018年度湖州市國有企業(yè)資產(chǎn)評估和審計中介機構(gòu)庫。
組織國有企業(yè)對20xx年度“三公”經(jīng)費使用情況進行自查，根據(jù)自查情況顯示“三公”經(jīng)費總比下降xx.03%，在自查的基礎(chǔ)上組織對10家企業(yè)進行抽查，從抽查情況分析，各企業(yè)總體能夠認(rèn)真執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費的使用支出，并對企業(yè)“三公”經(jīng)費使用支出過程中的不規(guī)范行為，提出整改要求。做好重大事項備案工作，21家企業(yè)（不含3家委托監(jiān)管企業(yè)）上半年政府補貼3.4億，累計擔(dān)保xx9.77億，其中本年度新增擔(dān)保10.53億。
完成20xx年度工作和經(jīng)營業(yè)績考核的現(xiàn)場考核工作。根據(jù)國務(wù)院國資委、省國資委關(guān)于薪酬改革的總體要求，配合市人社部門做好薪酬改革實施意見出臺前的各項準(zhǔn)備工作，制訂市管企業(yè)業(yè)績考核辦法，初步完成征求意見稿。做好財務(wù)預(yù)算、職務(wù)消費預(yù)算的收集審核工作，按照年初工作要求，對考核企業(yè)20xx年決算進行收集審核，并著重對標(biāo)業(yè)績考核相關(guān)指標(biāo)。協(xié)調(diào)督促企業(yè)配合事務(wù)所做好20xx年度業(yè)績考核專項審計和20xx-20xx年度工資總額清算。
做好國有資本經(jīng)營預(yù)算收繳工作，明確今年國有資本經(jīng)營預(yù)算上報計劃收入1308萬元，截止５月底，上繳紅利租金等預(yù)算收入347.58萬元，其中：國有股紅資本預(yù)算收入278.35萬元，租金收入19.91萬元，其他資產(chǎn)處置收入49.32萬元（中維上交配股款）。以依法履行出資人職責(zé)為抓手，加強社保、剝離等資產(chǎn)的管理，切實完成國有資產(chǎn)收益收繳目標(biāo)任務(wù)，截止5月底，完成計劃的59.11%。做好國有股權(quán)移交產(chǎn)業(yè)投資集團的準(zhǔn)備工作，編制資產(chǎn)移交清單，整理股權(quán)移交資料，圍繞17家國有股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)，根據(jù)不同企業(yè)情況，擬定了17家股權(quán)劃轉(zhuǎn)協(xié)議。
按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，嚴(yán)格組織程序和組織紀(jì)律，結(jié)合市屬國有企業(yè)盤活重組工作，參與四大集團領(lǐng)導(dǎo)干部的任職考察，對納入整合重組的10家國有企業(yè)原任領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)進行了免職。調(diào)整浙江南太湖控股集團公司、湖州西塞山開發(fā)建設(shè)公司、湖州聚源城市建設(shè)發(fā)展公司領(lǐng)導(dǎo)人員，選優(yōu)配強國企領(lǐng)導(dǎo)。召開國有企業(yè)董事會、監(jiān)事會報告工作會議，聽取企業(yè)董事會工作報告，并對企業(yè)董事會、監(jiān)事會工作報告進行總體評價。根據(jù)國有企業(yè)盤活重組和委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整的實際，提出了《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)企業(yè)的意見》，進一步改進工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平。
深化理論學(xué)習(xí)，根據(jù)市委宣傳部要求，制定《20xx年市國資委黨委理論學(xué)習(xí)中心組和黨員干部理論學(xué)習(xí)的意見》，進一步強化黨員干部思想理論教育，扎實推進理論武裝工作。按照市委統(tǒng)一部署，制定《關(guān)于在黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育的實施方案》，組織召開召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育專題黨課暨動員部署會，開展專題學(xué)習(xí)和研討，組織手抄黨章活動，印發(fā)“兩學(xué)一做”教育學(xué)習(xí)資料，進一步促進黨員干部加強黨性修養(yǎng)，強化紀(jì)律意識和規(guī)矩意識，改進工作作風(fēng)。制定《20xx年市國資委黨建工作要點》，不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。按照市委組織部的要求，開展國有企業(yè)黨建問卷調(diào)查，做好相關(guān)情況統(tǒng)計，撰寫調(diào)研報告，為進一步加強國企黨建提供決策參考。開展黨員組織關(guān)系排查工作，規(guī)范黨員管理。根據(jù)市委統(tǒng)戰(zhàn)部關(guān)于開展“黨外知識分子”調(diào)研工作的部署要求，提出加強國有企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的對策建議，形成專題報告報送市委統(tǒng)戰(zhàn)部。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，向市委、市紀(jì)委報告黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和黨委書記履行“第一責(zé)任人”情況，推動責(zé)任落地。制定了《20xx年市國資委黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》和《市國資委20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任分解》，全面部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。做好12345政府陽光熱線工作，上半年共接到政府陽光熱線交辦事項2件，做到響應(yīng)及時、按時辦結(jié)、群眾滿意。
國企半年工作總結(jié)標(biāo)題篇十五
近30年來，隨著我國改革開放從“摸著石頭過河”到落實“科學(xué)發(fā)展觀”的發(fā)展變化，以及隨著市場變化而做出的發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整，筆者所在的集團公司也由鼎盛時期擁有160余家集“電子元器件產(chǎn)品制造”、“電子元器件市場經(jīng)營”、“進出口貿(mào)易”、“房地產(chǎn)開發(fā)”、“金融證券”等多元經(jīng)營的投資控股集團逐步縮減到目前僅有的10余家以“電子元器件產(chǎn)品制造”、“電子市場經(jīng)營”以及“房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)經(jīng)營”企業(yè)的集團公司。因企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整，隨之出現(xiàn)的投資企業(yè)“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”情況，集團公司面對著很大的“信訪維穩(wěn)”壓力。
筆者連續(xù)6年擔(dān)任集團專職黨委副書記兼紀(jì)委書記、工會主席職務(wù)，分工負(fù)責(zé)信訪維穩(wěn)工作，任職期間的6年，正是集團的調(diào)整期，有3家下屬大型生產(chǎn)企業(yè)關(guān)停，上千員工下崗。針對“關(guān)停企業(yè)多、下崗人員多、信訪問題多”等特點，在集團黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動開展工作，創(chuàng)新工作方法，以維護企業(yè)穩(wěn)定和諧為目標(biāo)，堅持“以人為本、關(guān)注民生、為黨分憂，為民解難”的宗旨，輸通信訪渠道，規(guī)范工作程序，強化責(zé)任意識，完善工作機制，著力化解矛盾，全力安撫員工，確保了全國兩會、上海世博會、國慶等重大節(jié)日，特別是深圳大運會期間等重點時段、敏感時期的企業(yè)和社會穩(wěn)定，沒有發(fā)生重大群體上訪、鬧訪事件。多年來的信訪維穩(wěn)工作實踐，使筆者體會到，做好信訪維穩(wěn)工作中的堅持與妥協(xié)，是落實黨的政策，維護企業(yè)和員工利益，確保安定團結(jié)政治局面，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的重要保證。具體講是以下“四個堅持”和“三個妥協(xié)”。
一是對非原則問題的妥協(xié)。在信訪維穩(wěn)工作中，員工群眾難免提出這樣那樣一些問題或要求，我們應(yīng)該視情況予以區(qū)別對待，換位思考，凡是不違反原則的，應(yīng)該通過各方面努力，盡全力幫助解決，使得群眾感到企業(yè)和組織的溫暖，從而配合我們工作，達到化解矛盾，息事寧人的效果。比如下崗員工因為年齡偏大、技能局限等原因，不容易重新找到新的工作，提出幫助推薦工作單位，聯(lián)系工作崗位等要求時，我們應(yīng)該想方設(shè)法幫助聯(lián)系推薦工作。使得員工切身體驗到集體和組織在真心的體諒、關(guān)心和幫助大家。
二是對非理性行為的妥協(xié)。對于員工的一些不理性或過激沖動的言語行為，要寬容大度，不予計較和追究。要耐心地讓他們把自己的想法、苦衷、要求等傾訴出來，設(shè)身處地地幫助他們排憂解難，盡可能的做好疏導(dǎo)安撫工作。要相信多數(shù)員工群眾是知法懂法和通情達理的，只要我們以寬容的胸懷，真誠的態(tài)度，急群眾所急，想群眾所想，幫群眾所需，就一定能有辦法化解矛盾，消除誤會，安撫人心。
三是對非程序上訪的妥協(xié)。盡管《信訪工作條列》等相關(guān)規(guī)定中列明有信訪形式、人數(shù)、程序等規(guī)定，但是實際工作中，不按規(guī)定預(yù)約、不按限定人數(shù)、糾結(jié)眾人來訪甚至越級上訪或鬧訪等情況時有發(fā)生。針對這些情況，一方面不能一味強調(diào)程序規(guī)定，另一方面要有應(yīng)對措施辦法。既要向群眾講清楚有關(guān)規(guī)定程序，教育大家遵規(guī)守法，又要積極熱情予以接待安撫，避免置之不理，消極應(yīng)付，從而防止事態(tài)擴大、矛盾激化。
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國企半年工作總結(jié)標(biāo)題篇十六
為了用足用好各項教育經(jīng)費投入政策，學(xué)校多渠道籌措教育經(jīng)費，切實為特殊教育發(fā)展提供了財力保障。
爭取財政撥款主渠道投入，充分利用政策提供的口子和渠道，爭取教育經(jīng)費。
積極籌措資金，爭取了社會各界和個人捐資助學(xué)，充分發(fā)揮了教職工的力量，廣泛聯(lián)系，爭取預(yù)外收入。并管好用好來自各種渠道的捐贈。
力爭專項資金，加強了與上級部門及外界聯(lián)系，爭取專項和補助資金對我校的投入。
規(guī)范學(xué)校收費行為方面。
按規(guī)章制度收費。
規(guī)范公示。堅持了伙食費收取前進行公示，用后公示。
規(guī)范了票據(jù)。做到使用統(tǒng)一的專用票據(jù)，有收有據(jù)，一期一開。
在園領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、全體教師的共同配合下，本年度我園的財務(wù)管理井然有序，沒有隱瞞、截流資金、私設(shè)小金庫、以及教育亂收費的情況發(fā)生。
國企半年工作總結(jié)標(biāo)題篇十七
2019年是**公司穩(wěn)定發(fā)展，各項工作取得長足進步的一年，更是公司繼**年扭虧為盈后保持持續(xù)盈利良好發(fā)展態(tài)勢的一年。**年**公司將完成生鐵85萬噸，轉(zhuǎn)爐鋼120萬噸，鋼材96.7萬噸，實現(xiàn)利潤1.55億元;主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)全面提升和進一步優(yōu)化;在這一年里公司黨委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展這個中心，以加強黨建工作為重點，充分發(fā)揮黨的政治核心作用，以提升職工隊伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，確保職工隊伍穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以主題教育活動的開展和黨員“五高”為出發(fā)點和落腳點，促進各項工作的工作全面開展，經(jīng)過一年的實踐取得了較好的成績，現(xiàn)將**公司黨委**年工作具體總結(jié)如下：
1、建立健全體黨員、干部和職工的學(xué)習(xí)制度并抓好落實，培養(yǎng)一支健康向上的職工隊伍。**年**黨委要求各支部堅持開展好“三會一課”制度，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行為，統(tǒng)一認(rèn)識，管理干部每月進行一次政治理論學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)《贏在執(zhí)行》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等方面的內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)提升執(zhí)行力，推進精細(xì)化進程;對廣大職工每個季度進行一次形勢教育，結(jié)合每個季度生產(chǎn)經(jīng)營情況和市場趨勢對廣大職工進行動員和教育，鼓舞職工士氣，達到千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)的效果，全年共組織干部理論學(xué)習(xí)14個場次，形勢教育4次，公開黨課3次，通過各種學(xué)習(xí)教育，使干部和職工隊伍整體素質(zhì)又了一個較好的提高，為培養(yǎng)和造就一支有文化，懂業(yè)務(wù)、操作技能高的優(yōu)秀職工隊伍奠定了堅實的基礎(chǔ)，促進了生產(chǎn)經(jīng)營順行。
2、廣泛開展形勢教育，學(xué)習(xí)和踐行“八榮八恥”活動。**年公司黨委廣泛深入地開展形勢教育活動，根據(jù)實際形勢需要和集團公司黨委的部署安排，結(jié)合和“原胡同志”開展了細(xì)致的學(xué)習(xí)，要求黨員干部立足本職崗位通過學(xué)習(xí)，開展批評與自我批評深刻認(rèn)識自身的缺點和不足，同時黨支部結(jié)合形勢教育和政治理論學(xué)習(xí)引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，積極開展相關(guān)內(nèi)容的宣傳和專題黨課教育，在教育廣大黨員干部的同時加強對全體職工的教育，取得了較好的效果。在全公司上下迅速掀起社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)的熱潮，使“八榮八恥”活動深入廣泛的展開，各支部把社會主義榮辱觀教育作為支部一項重要工作和長期任務(wù)，在生活區(qū)設(shè)立宣傳標(biāo)語牌，并且在班前會、黨員大會、計劃平衡會等廣泛進行宣傳和教育，使“八榮八恥”成為廣大黨員干部和職工的基本行為準(zhǔn)則，用自己的模范言行為廣大職工群眾作出了表率，引導(dǎo)職工從點滴做起，從身邊做起轉(zhuǎn)化為自覺行動，通過活動的開展提高了廣大職工的思想道德素質(zhì)，增強了敬業(yè)愛崗的意識。
3、大力弘揚“鐵山精神”，結(jié)合實際，探索工作新路子?！拌F山精神”是酒鋼企業(yè)文化的精髓，也是支撐酒鋼改革發(fā)展取得輝煌成就的法寶。從建設(shè)到現(xiàn)在的5年里在“鐵山精神”的支撐下，創(chuàng)造了一個又一個奇跡，特別是**年我們面臨2019年嚴(yán)重虧損的局面，一舉實現(xiàn)了扭虧為盈，并保持了持續(xù)盈利的良好發(fā)展態(tài)勢，這無不是在“鐵山精神”的鼓舞下，全體干部職工努力拼搏的結(jié)果。**年我們面臨嚴(yán)竣的市場壓力，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，資源優(yōu)勢，市場優(yōu)勢，緊貼市場抓商機，克服重重困難，通過加強內(nèi)部管理，降低生產(chǎn)成本，在挖潛增效上很下功夫，在激烈的市場競爭中做細(xì)、做精，貼近市場，適應(yīng)市場變化，將日常工作中的每一個細(xì)節(jié)，每一件小事，都能融入到實現(xiàn)**公司的總體發(fā)展目標(biāo)和階段性任務(wù)中，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益最大化，也以實際行動賦予了鐵山精神以新的時代內(nèi)涵，為發(fā)展創(chuàng)出了一條新路子。在**年9月份集團公司離休老干部先后兩批到**公司進行調(diào)研，經(jīng)過現(xiàn)場走訪、工序參觀和座談交流對**公司的總體發(fā)展趨勢充滿信心，認(rèn)為集團公司在山西建廠采取“東進戰(zhàn)略”的決策是非常正確的。
1、結(jié)合實際，積極發(fā)展壯大黨員隊伍，提升黨的基層組織戰(zhàn)斗力。目前，**公司所屬10個黨支部、黨員188名，但黨員分布不均衡。在日常生產(chǎn)工作中，我們積極引導(dǎo)和培養(yǎng)教育，積極宣傳黨的路線、方針及其先進性，不斷提升廣大職工的思想道德覺悟，鼓勵職工自動自發(fā)的做好各自的工作，著重在一線的干部、職工中發(fā)展黨員并將表現(xiàn)突出的同志進行重點的培養(yǎng)，吸納成績突出、符合條件的同志入黨，**年又有近50余名同志向黨組織遞交了入黨申請書;公司黨委也積極聯(lián)系酒鋼黨校的老師來到對入黨積極分子進行入黨前的培訓(xùn)，使他們再一次接受了系統(tǒng)的黨的基礎(chǔ)知識教育;目前**年培養(yǎng)的17名積極分子都已發(fā)展為預(yù)備黨員，今年預(yù)計還有24名思想進步、工作努力的同志也將加入黨組織，極大的充實了**公司的黨員隊伍。
2、認(rèn)真組織，精心籌備，順利召開了**公司第一次黨代大會。**公司按照集團公司黨委的統(tǒng)一部署，于**年4月17日—18日召開了中共酒鋼集團翼城鋼鐵公司第一次代表大會。會上選舉產(chǎn)生了**公司第一屆黨的委員會和紀(jì)律檢查委員會，大會的順利召開極大的鼓舞了廣大黨員，為進一步加強基層黨支部建設(shè)，夯實黨建基礎(chǔ)工作，使**公司各項工作邁上新臺階打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、細(xì)化黨委目標(biāo)管理考核細(xì)則，嚴(yán)格管理考核制度。在抓黨的建設(shè)、促發(fā)展能力方面，**公司黨委以**年全公司的基礎(chǔ)管理年為契機，進一步細(xì)化黨支部目標(biāo)管理、達標(biāo)升級和黨委目標(biāo)管理考核的落實。**年**公司黨委在支部目標(biāo)管理考核方面采取每月一檢查，逐月有工作安排的方式，基礎(chǔ)工作得到了進一步加強，使支部工作有了一個新的提高。
1、認(rèn)真開展效能監(jiān)察活動，為**公司的技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造貢獻力量。**公司黨委通過深入了解，提出了三項效能監(jiān)察項目，分別是全年煉鐵鐵水產(chǎn)量85萬噸，煉鐵噴煤比達到125公斤/噸，全年軋鋼鋼材產(chǎn)量96.7萬噸，**年**公司黨委在立項后積極聯(lián)系支部，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，積極結(jié)合實際開展促進技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造工作。通過努力，在**年的六月份單月噴煤比已達到立項年度平均噴煤比，已經(jīng)基本完成立項要求;其他兩項立項，通過積極的努力，也都有望在年底實現(xiàn)和超越這個目標(biāo)。
2、發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的工作職能，加大廉政教育的力度，全面推進**公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。按照“從嚴(yán)治黨”、“黨管干部”的要求，通過開展正確的權(quán)力觀教育，黨風(fēng)黨紀(jì)教育，典型案例教育以及對重點崗位的黨員干部職工加強職業(yè)道德教育等措施，促使其牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)利觀等，以增強全體黨員以及管理人員的自我約束能力，筑牢思想道德防線，做到警鐘長鳴，杜絕違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生;同時積極參與公司各類違規(guī)違紀(jì)案例的調(diào)查**年我們調(diào)查處理違紀(jì)案件3起，并對相關(guān)人員進行了處理，積極參加**公司各項工程的招議標(biāo)，全面加強**公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
進入**年7月以來，**公司黨委不斷深入基層,對各單位進行了工作調(diào)研，在調(diào)研過程中，積極調(diào)查了解黨群系統(tǒng)工作開展情況、人員構(gòu)成情況和存在的問題。對工作調(diào)研中反映的問題進行了歸類和整理，并積極著手解決。以召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會為契機，組織召開了“大中專畢業(yè)生座談會”和“各類人士座談會”，積極廣泛的征求各方面職工的意見，聽取和了解職工對**公司的發(fā)展形勢、生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)改造、職工培訓(xùn)、管理工作等方面的意見和建議，將存在的問題和職工反映出的意見和建議經(jīng)過整理分類反饋給各職能部室，對能解決的立即進行整改，不能解決的提報解決方案上報公司黨政聯(lián)席會進行研究提出解決方案，大部分建議已經(jīng)整改和例入**年的計劃，從而加深了和職工的聯(lián)系，也鼓舞了職工的干勁，樹立了黨群系統(tǒng)在職工中的威信，增強了黨組織的凝聚力。
**公司按照集團公司的宣傳報道要求和每季度的宣傳報道要點結(jié)合實際做好宣傳報道工作。對外積極宣傳**公司的生產(chǎn)、建設(shè)情況，準(zhǔn)確地報道**公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理形勢，將**公司的管理改革、指標(biāo)創(chuàng)新、技術(shù)改造、經(jīng)營建設(shè)和發(fā)展變化以及新人新事等方面的信息及時發(fā)送集團公司進行報道;對內(nèi)利用廣播和半月一期的《簡報》積極宣傳黨的方針、政策，先進人物的先進事跡、企業(yè)內(nèi)部的檢修、生產(chǎn)、綜合治理和生活保障等進行全面的宣傳，全年共辦《簡報》17期，向《酒鋼日報》和電視臺以及工會信息等發(fā)送稿件篇130余篇，讓廣大職工深入了解生產(chǎn)經(jīng)營以及發(fā)展變化。切實起到正確引導(dǎo)和宣傳作用;同時積極舉辦基層通訊員培訓(xùn)班，以提高基層單位通訊員的寫作水平，不斷擴大宣傳力度、提升宣傳報道的水平。
**公司工會、團委以健全機構(gòu)、強化組織建設(shè)為契機，(1)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，結(jié)合實際開展群眾性生產(chǎn)實踐活動，配合勞動人事部門積極開展職工技能培訓(xùn)、職業(yè)道德操守教育，不斷提升職工的綜合素質(zhì)，努力促進職工隊伍建設(shè);(2)結(jié)合自身實際積極開展豐富多彩業(yè)余文化體育活動，**年利用夏季開展戶外活動從4月分開始先后組織開展籃球、足球、排球三大球類比賽，歷時四個多月，在節(jié)假日還組織開展了聯(lián)歡會、卡拉ok比賽、知識競賽、演講比賽、歌舞比賽、歌詠比賽、辯論賽、拔河、猜謎語等;(3)參與了地方政府組織的各類活動，加強企業(yè)精神文明建設(shè)，增強了職工對企業(yè)的認(rèn)同感等。
國企半年工作總結(jié)標(biāo)題篇十八
上半年的工作即將過去，回顧這半年來的工作，我在項目部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司、項目部的要求，基本上完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
工作完成情況。
2、辦公用品采購及設(shè)備維護完成了上半年辦公用品的采購、入賬、發(fā)放等相關(guān)工作。辦公用品按各部門計劃統(tǒng)一采買。對于臨時性要求的辦公用品，能夠在休息時間里及時購買，保證了各項工作的正常進行。完成了項目部的電子設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)通訊日常的使用和維護、會議室的使用和維護等。
3、完成了現(xiàn)場大門頭、五牌一圖等標(biāo)識性設(shè)施的制作，配合完成了公司企業(yè)文化宣傳工作和品牌建設(shè)工作。
4、定期繳納現(xiàn)場各項費用，積極努力的完成好項目部各項后勤保障工作。
5、配合公司完成項目部四月份內(nèi)審工作，并配合各部門針對不合格項進行整改，將整改情況上報公司。
6、及時處理臨時性的工作。
存在的問題和今后努力方向。
第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。在接下來的工作里，自己決心認(rèn)真提高工作水平，為項目的順利進行，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到：
第二，本著實事求是的原則，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;。
第三，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司與項目部的利益，創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
總之，半年的工作當(dāng)中，我能夠按時保質(zhì)地完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。由于感到自己工作的重要性，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已有了一些辦公室工作經(jīng)驗，能夠處理日常工作中出現(xiàn)的問題。在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了一定的提高，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。但是工作中應(yīng)該更好的發(fā)揮自己的作用和能力，所以在以后的工作中，我會更加嚴(yán)格要求自己，對工作嚴(yán)肅認(rèn)真，有高度的責(zé)任心，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，踏踏實實的完成好每一項工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望!