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政府領導班子述職報告篇一
今年以來，**區(qū)政府在市委、市政府和**區(qū)委的正確領導下，在區(qū)人大、政協(xié)的監(jiān)督與支持下，在全區(qū)人民的共同努力下，以“三個代表”重要思想為指導，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領發(fā)展全局，團結一心，開拓進取，扎實工作。全區(qū)經(jīng)濟和社會呈現(xiàn)出健康快速增長的良好態(tài)勢。現(xiàn)將一年來政府班子的履職情況概述如下：
一、堅持以加快發(fā)展為第一要務，著力打造實干政府。
今年以來，我區(qū)緊緊圍繞發(fā)展這執(zhí)政興國的第一要務，全力推進工業(yè)化、城市化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，國內(nèi)生產(chǎn)總值、財政總收入、一般預算收入、區(qū)屬規(guī)模以上工業(yè)增加值、區(qū)屬固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額、利用境外資金等經(jīng)濟指標分別達到41.59億元、2.02億元、1.37億元、1.67億元、15.06億元、28.21億元和1267萬美元，同比分別增長17.2％、28.20％、31.25％、89.0％、125.0％、20.9％和26．8％。
（一）、立足大開放，推進工業(yè)化。
我區(qū)始終把做大工業(yè)總量作為區(qū)域經(jīng)濟實現(xiàn)跨越性發(fā)展的強力之舉來抓，全年實現(xiàn)工業(yè)增加值15.10億元，增長26%，占gdp比重由去年的33.6％提高到40.0%，拉動經(jīng)濟9.65個百分點，創(chuàng)我區(qū)歷史新高。一是強力實施項目帶動戰(zhàn)略。專門成立了項目工作辦公室，緊緊圍繞包裝項目、爭取項目、引進項目以及跟蹤督辦落實項目。通過政府班子成員帶頭跑部進京、跑省進廳和外出招商，成功爭取了國家土地開發(fā)整理、巖底水庫除險加固、信秦公路、刺鲅魚原種培育、農(nóng)村人飲工程、陽光工程等國家及省部級項目12個（其中：無償資金過千萬元項目2個），到位各級無償資金3500余萬元，打破了多年來缺乏國家及省部級重點支持項目建設的被動局面。全年共招商引進項目80個，市外資金14.61億元，境外資金1267萬美元，成功引進了奧特燈飾、恒福實業(yè)、華通焊絲等一批好項目大項目；完成出口創(chuàng)匯1510萬美元，外向度由上年的2.82%提高到3.35％。二是大力發(fā)展民本經(jīng)濟。建立了區(qū)級民營經(jīng)濟信息化網(wǎng)絡服務體系，切實提高了同民營企業(yè)的溝通與協(xié)調(diào)能力，為及時分析、總結民營經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗，解決其發(fā)展中的困難架起了一座連心橋。區(qū)政府專門安排資金用于年納稅50萬元以上的民營企業(yè)家進行免費健康體檢和健康檔案的建立。民營經(jīng)濟上繳稅金1.56億元，增長61.18%，占財政總收入的比重達到78％，今年我區(qū)也被榮幸的評為全省“服務個私經(jīng)濟發(fā)展先進單位”。三是統(tǒng)籌推進企業(yè)改制。通過多年的改制蕩滌，到今年才進行改制的企業(yè)大多是無資產(chǎn)或少資產(chǎn)企業(yè)，改制資金嚴重不足。為有效化解這種因企業(yè)改制資金不足致使企業(yè)改制難以推進的矛盾，我區(qū)在充分調(diào)查研究的基礎上，確立了“以系統(tǒng)平衡為前提，以國資經(jīng)營為主線，以盤活土地存量為主抓手”的改制思路，順利置換職工身份5391人，全面完成了供銷、物資、中小企業(yè)、經(jīng)貿(mào)、商業(yè)、交通、輕工等系統(tǒng)職工身份置換工作，在使毛紡、溢洲等一批老國有企業(yè)重新煥發(fā)勃勃生機的同時，維護了社會穩(wěn)定。
（二）、立足服務“中心城區(qū)”，推進城市化。
我區(qū)始終把服從服務于市委市政府“建設贛浙閩皖四省交界區(qū)域中心城市和快速發(fā)展地區(qū)”的科學定位和發(fā)展思路作為全區(qū)工作的行動指南。由于地緣關系，我區(qū)還特別注重加強與市直各單位、各部門的溝通與協(xié)調(diào)，做到涉市事情主動匯報、溝通，積極支持與配合市重點工程建設。一是精心培育衛(wèi)星城鎮(zhèn)體系。在市有關單位部門的大力支持下，按照中心城區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃要求，相繼完成了沙溪鎮(zhèn)、靈溪鎮(zhèn)、朝陽鄉(xiāng)、秦峰鄉(xiāng)總體規(guī)劃（修編）編制以及6個農(nóng)民示范小區(qū)的地形測繪、規(guī)劃審批工作。通過建立鄉(xiāng)村公路建設激勵機制，鄉(xiāng)、村修路積極性大為提高，建成鄉(xiāng)村公路63.7公里，新增18個行政村通水泥路，有望鄉(xiāng)到村全部通水泥公路，為使全區(qū)16萬農(nóng)民闊步邁向小康社會奠定了堅實的基礎。城市化率達到61.68%，較上年提高2.52百分點。二是精心構建大商貿(mào)格局。著力把引進和創(chuàng)辦各類流通型企業(yè)作為打通區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸制約的重要手段來抓，引進流通型企業(yè)61家，新增稅金473.5萬元。對白鷗園、溢洲商廈進行了升級改造，新引進了大家樂、麥德龍兩家大型超市，靈溪農(nóng)副產(chǎn)品物流中心和贛東北干鮮水果批發(fā)市場二期工程，以及八角塘“農(nóng)改超”相繼啟動。三是精心服務于中心城區(qū)建設。一方面，大力支持浙贛鐵路電氣化改造、鐵路北移、行政新區(qū)、城防工程等市級重點項目建設，完成征地1624.5畝，拆遷211戶，拆遷面積達3.54萬平方米；拆除違章建筑8600余平方米，確保了重點工程的順利實施。另一方面，借力“五城”同創(chuàng)東風，切實加大了對區(qū)里弄小巷衛(wèi)生管理、集貿(mào)市場、交通秩序、違法建筑和占道經(jīng)營整治以及三江片區(qū)的綠化、美化和亮化力度。四是精心完善社會化管理服務體系。一方面，首次通過財政預算安排社會保障資金和小城鎮(zhèn)建設資金各100萬元，繼在全區(qū)自收自支事業(yè)單位全部納入社保體系之后，區(qū)屬差額撥款事業(yè)單位已全部納入社會養(yǎng)老統(tǒng)籌范疇。另一方面，采取向社會公開招聘、競爭上崗等多種渠道選聘優(yōu)秀人才充實到社區(qū)工作?，F(xiàn)代城社區(qū)、天驕社區(qū)、茶山社區(qū)等一批精品社區(qū)相繼建立，社區(qū)綜合服務功能全面提升。
（三）、立足農(nóng)民增收，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
堅持“多予、少取、放活”的方針，積極促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。一是繼續(xù)加快結構調(diào)整。認真落實中央一號文件精神，農(nóng)民種糧積極性大為提高。種植面積13.4萬畝，糧食總產(chǎn)量4.75萬噸，同比分別增長12.4%、40.2%?！耙秽l(xiāng)一品”的產(chǎn)業(yè)格局基本形成，新增農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地5個、大型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)2個，有5000多戶農(nóng)戶加盟生產(chǎn)經(jīng)營，“公司+農(nóng)戶”、“基地+農(nóng)戶”的模式初步顯現(xiàn)。二是大力實施龍頭帶動戰(zhàn)略。以工業(yè)的理念推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，重點支持了納米粉囊食用仙人掌、桑王絹紡、金星夏布、北門養(yǎng)豬宰等龍頭企業(yè)的'快速成長與擴張。三是農(nóng)村稅費配套改革繼續(xù)深化，農(nóng)民負擔進一步減輕。
二、堅持以執(zhí)政為民為宗旨，著力打造服務政府。
路路面硬化達到63.7公里、爭取續(xù)建秦峰大橋建設資金131萬元、巖底水庫除險加固工程也順利擠進國家籠子將獲國家無償資金1400余萬元、解決了13個社區(qū)無辦公用房困難、啟動了2個機械化定點屠宰場和還建東門小學工程；針對城市化、工業(yè)化進程加快過程中出現(xiàn)的大量失地農(nóng)民“老無所養(yǎng)”問題，出臺了**區(qū)城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障實施辦法，失地農(nóng)民老有所養(yǎng)問題將得以妥善解決。這些實事的落實使得政府工作更貼近了群眾生活，群眾也更容易支持和理解政府工作。二是重視就業(yè)和再就業(yè)工作。通過完善促進就業(yè)網(wǎng)絡體系與機制，全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員實現(xiàn)就業(yè)3799人，安置國有企業(yè)下崗職工就業(yè)1879人，幫助就業(yè)困難人員就業(yè)609人，三是重視安全生產(chǎn)工作。形成了政府統(tǒng)一領導，部門分工負責、協(xié)同作戰(zhàn)的工作新機制，建立和完善了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、應急救援等各項制度，安全生產(chǎn)工作逐步走上了制度化、規(guī)范化的軌道，轄區(qū)內(nèi)工商企業(yè)發(fā)生事故和死亡起數(shù)同比分別下降37.5％和66.7％。四是重視社會穩(wěn)定工作。一方面，對當前企業(yè)改革、房屋拆遷、土地征用等易滋生不穩(wěn)定因素的熱點、難點問題，我區(qū)總是本著“市場無情人有情”和“群眾利益無小事”的原則，深入調(diào)查研究，盡力幫助群眾解決一些實際困難，努力將不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。另一方面，構建了六橫六縱多警治安巡防，技術防控和治安防控體系以及城市應急突發(fā)事件的網(wǎng)絡體系，城市的公共應急能力和風險防范能力不斷提高。五是重視傾聽民聲。開通了區(qū)長熱線，暢通了政府與群眾的溝通渠道。處理來電、來函、來訪7325件次，辦結7085件次，辦結率96.7％。六是重視科教文衛(wèi)體以及人口與計生工作。開發(fā)科研成果12項，“兩基”教育進一步鞏固和提高，全區(qū)人口出生率7.17‰，計劃生育率為97.64%，人口性別比從去年的138降到了108.6。
三、堅持以勤政廉政為準則，著力打造高效政府。
政府領導班子述職報告篇二
城關鎮(zhèn)共承擔60項重點工作任務。其中土地收儲20宗、城區(qū)道路建設19條、工業(yè)服務項目5個、城市雙改項目12個、特色商業(yè)街區(qū)建設項目4個。目前都按照要求得以圓滿完成。
1.圍繞服務全縣大局，扎實推進土地收儲工作。
全年共承擔29個項目的土地收儲任務，共收儲土地2580畝(國土部門正在核實)。其中商業(yè)和社會事業(yè)項目9個，占地635畝，分別是民政福利中心、疾病防控中心、西服務中心、駕管中心、歐凱龍綜合體、瑞貝卡商住、濱河花園、黃龍渠改造、城關衛(wèi)生院等。工業(yè)項目11個，占地1178畝，分別是臨潁縣裝備產(chǎn)業(yè)園、英利電子、陶氏凈水、邦普刀具、眾邦偉業(yè)、宇航童車、山裝重工、御江食品、天納圖生物醫(yī)藥、金佰瑞包裝、路得生物等。另外，黃龍濕地公園輔道、黃龍濕地防護林等道路及綠化項目9個，占地766畝。同時做好潁潤實業(yè)、潁川新材料、雙龍網(wǎng)毯等項目的掃尾工作，保證項目的順利建設。
2.圍繞綜合實力提升，扎實推進工業(yè)項目建設。
全年完成招商引資項目1個，即眾邦偉業(yè)與山東天意機械股份有限公司合作建設的墻體機械設備制造項目，占地120多畝，總投資2.8億元，春節(jié)后開工建設。在建項目2個，即潁川新材料和雙龍網(wǎng)毯，其中潁川新材料完成投資2.6億元，當年建設，當年投產(chǎn);雙龍網(wǎng)毯完成投資2億元，主體工程已完工，設備正在安裝調(diào)試。幫助2個企業(yè)化解歷史遺留問題，其中為潁潤工業(yè)園化解了征地遺留問題，新征土地30.6畝;投資430萬元幫助晉江福園食品公司化解原技工學校家屬樓遺留問題，保證了項目順利建設。20元-11月全鎮(zhèn)共完成財政收入9821萬元，預計全年財政收入可實現(xiàn)首次超億元，其中工業(yè)經(jīng)濟的貢獻比重已占全鎮(zhèn)財政收入的80%以上，綜合經(jīng)濟實力位居全省百強鄉(xiāng)鎮(zhèn)第80名。
3.圍繞民生事業(yè)建設年活動，扎實推進暢通臨潁工作。
繼續(xù)深化“三違”治理工作，并把“三違”治理工作煥發(fā)出的工作活力和工作成效引導到道路建設和城市建設工作中來。今年共服務配合19條城區(qū)道路的'建設任務?？傆嬋L約35公里，占地906.5畝，涉及拆遷群眾1216戶，拆遷面積42.6萬平方米，補償和安置費用6.6億元，清理附屬物樹木4.3萬多棵，遷移墳墓467座。分別是湖東路南延、湖西路、工業(yè)一環(huán)、工業(yè)二環(huán)、梧桐路、經(jīng)七路、黃龍風情步行街區(qū)、泰山路、華山路、邢櫻路、文化路、健康路、潁河路西延、建設路、京廣西路、南環(huán)路、新城路南延、光明路、林園路。目前，經(jīng)七路、工業(yè)一環(huán)、工業(yè)二環(huán)、泰山路、邢櫻路、健康路、新城路南段、南環(huán)路已竣工通車，其它道路項目基礎設施正緊張施工。
4.圍繞美麗臨潁建設，扎實推進城市“雙改”工作。
今年以來，邢莊、櫻桃郭、大墓羅、耿莊、吳寨、綠城國際、潁川商貿(mào)城、鼓樓風貌區(qū)等12個城市雙改點完成拆遷安置1269戶，拆遷面積45.1萬平方米;新建村民安置樓29棟，面積18萬平方米，回遷安置218戶。華泰汽車城、小商品過渡批發(fā)城、臨潁國際商貿(mào)城、耿莊學校等相繼投入使用。在今年的城市“雙改”工作中，曾創(chuàng)造出了1天拆遷43戶，1月拆遷1條路的記錄，初步走出了“拆建并舉、基礎先行、自主改造、留利于民，公開化操作，法制化運行”的改造路子。
政府領導班子述職報告篇三
區(qū)政府領導班子在市委、市政府和區(qū)委的正確領導下認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神緊緊圍繞全區(qū)“十五”規(guī)劃和建設開放、繁榮、文明、優(yōu)美的現(xiàn)代化城區(qū)的宏偉目標立足區(qū)位優(yōu)勢全面實施“抓三促二帶一”戰(zhàn)略統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、經(jīng)濟社會、人與自然和諧發(fā)展抓環(huán)境、促開放、攻項目、調(diào)結構、育特色經(jīng)過全區(qū)上下的共同努力全區(qū)經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。預計全年全區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值完成xx億元同比增長11.6%；社會消費品零售總額達到xx億元同比增長11.8%；全社會固定資產(chǎn)投資完成xx元同比增長17%；地方財政收入完成xx億元首次突破億元大關同比增長15.3%；出口創(chuàng)匯完成xx萬美元同比增長41.4%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入xx元同比增長5%。與此同時區(qū)政府充分發(fā)揮職能堅持物質(zhì)文明、政治文明、精神文明一起抓促進了社會的全面進步。
一年來，區(qū)政府領導班子主要做了以下幾項工作：
一、堅持項目支撐、民營突破，開放型經(jīng)濟格局初步形成。
1、強力推進對外開放和項目建設。今年以來，區(qū)政府把開放帶動作為加快發(fā)展的主戰(zhàn)略，著力營造氛圍、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、完善機制，全區(qū)上下牢固確立了“讓資源得開放、讓市場得發(fā)展、讓利潤得資金、讓經(jīng)營得機遇、讓存量得增量”的“五讓五得”新型開放觀。先后組團參加xx（上海）對外合作項目洽談會、市xx會，赴北京、上海、浙江、廣東、福建等地開展宣傳、招商活動，在上海、浙江等地聘請了招商代理，設立招商基地，招商引資和項目建設呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭，臥龍開放型經(jīng)濟格局初步形成，區(qū)位不斷提升，影響不斷擴大。一是項目群體空前膨脹。今年以來，全區(qū)續(xù)建、新建投資額50萬元以上的項目x個，總投資xx8億元，當年到位資金xx.億元；其中投資額在1000萬元以上的大項目31個，總投資xx億元。已建成項目108個，總投資xx億元；在建項目113個，總投資xx億元，到位資金xx億元。投資1億元的xx項目和投資2.3億元的xx項目，結束了我區(qū)建區(qū)以來無大個工業(yè)項目的歷史。二是經(jīng)營城市的理念和水平得到新的提升。在項目建設中，創(chuàng)新經(jīng)營城市理念，充分發(fā)揮城區(qū)優(yōu)勢，突出抓好商貿(mào)流通和房地產(chǎn)開發(fā)兩大重點，高昂發(fā)展龍頭。以xx等為代表的總投資49400萬元的xx個房地產(chǎn)開發(fā)項目，打造了城市亮點，推動了相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展；以xx為代表的總投資7425萬元的xx個商貿(mào)流通項目，極大推進了現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展步伐，繁榮了城市經(jīng)濟。三是高科技環(huán)保型項目比重逐步加大。xxxx等一批項目成為我區(qū)高科技環(huán)保型項目的先導方陣。四是項目進度、建設質(zhì)量、經(jīng)濟和社會效益得到同步提升。今年建成的xx等102個項目，市場選向準、運作機制新，實現(xiàn)了進度、質(zhì)量、效益、貢獻同步發(fā)展的喜人局面。x廠生產(chǎn)的新型材料道板磚投入市場以來供不應求，xx配送中心投產(chǎn)后，市場需求強勁，xx產(chǎn)品暢銷臺灣、韓國等地，發(fā)展勢頭看好，這些項目已成為提供就業(yè)崗位、財政增收新的增長點和重點渠道。五是招商引資項目和建設后勁充足。預計明年可開工建設投資1000萬元以上合同項目xx個，總投資xx億元。正在做前期工作的項目xx個，預計總投資xx億元。隨著這一大批項目的相繼開工建設，我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的后勁會更加強勁。
2、加速膨脹非公有制經(jīng)濟。通過進一步完善政策，強化服務，推動非公有制經(jīng)濟快速發(fā)展。預計，全區(qū)非公有制經(jīng)濟完成產(chǎn)值xx6億元，同比增長9%；商業(yè)營業(yè)額xx億元，同比增長3%；入庫稅金xx3萬元，同比增長6%。一是營造氛圍。通過召開全區(qū)項目建設暨非公有制經(jīng)濟誓師大會、大張旗鼓地表彰對發(fā)展非公有制經(jīng)濟做出突出貢獻的人員等形式，營造發(fā)展非公有制經(jīng)濟光榮、發(fā)展非公有制經(jīng)濟有功的輿論氛圍；對私營業(yè)主不僅在政策上給優(yōu)惠、生活上給幫助，而且在政治上給地位，不斷擴大非公有制經(jīng)濟人士在區(qū)人大代表、政協(xié)委員中所占的比例。二是拓寬領域。堅持把發(fā)展非公有制經(jīng)濟與推進企業(yè)改制、發(fā)展開放型經(jīng)濟、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、發(fā)展服務業(yè)、加快城鎮(zhèn)化進程結合起來，拓寬投資領域，激活投資主體。三是構筑平臺。規(guī)劃建設了xx工業(yè)園、xx工業(yè)園xx態(tài)工業(yè)園、xx工業(yè)園4大園區(qū)，加快了非公有制經(jīng)濟向專業(yè)化、集約化方向發(fā)展。
二、堅持面向市場、培優(yōu)育強，全區(qū)經(jīng)濟結構調(diào)整取得新的突破。
1、以培育果草牧產(chǎn)業(yè)為重點，農(nóng)業(yè)結構調(diào)整步伐進一步加快。我們抓住國家全面啟動退耕還林工程的機遇，把實施退耕還林、大力發(fā)展果草牧產(chǎn)業(yè)，作為全區(qū)農(nóng)業(yè)結構調(diào)整的戰(zhàn)略性舉措來抓，經(jīng)過一年努力，初步形成了果草套種、以草養(yǎng)牧、種養(yǎng)加一體化的綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局。全區(qū)共完成退耕還林任務6.62萬畝，其中退耕還林3.32萬畝，荒山荒灘造林3.3萬畝，挖穴造林面積超過建區(qū)7年累計造林面積的總和，全區(qū)森林覆蓋率一年提高了4個百分點；規(guī)劃實施的xx路沿線經(jīng)濟林帶、xx生態(tài)林帶、xx萬畝森林公園的框架已基本形成，一個環(huán)繞市區(qū)xx部的`綠色生態(tài)屏障已具雛形，退耕還林工作居全市、乃至全省先進行列。發(fā)展以阿爾鋼馬、奔馬和thg―1為主要品種的優(yōu)新紫花苜蓿牧草2.5萬畝，全年因牧草新增牲畜20萬頭（只）以上；投資500萬元的市苜蓿加工廠正在建設，年可加工牧草9000萬噸，一條集生產(chǎn)、加工、銷售為一體的草產(chǎn)業(yè)鏈正在形成。畜牧養(yǎng)殖業(yè)正在向規(guī)?；?、專業(yè)化方向發(fā)展，全區(qū)新增各類養(yǎng)殖小區(qū)8個，達標專業(yè)村34個，專業(yè)戶354個，專業(yè)場222個；到年底，大牲畜存欄9.15萬頭，生豬存欄35萬頭，山綿羊存欄14.5萬只，家禽存欄597.3萬只，同比分別增長8%、10%、51.2%、10%，畜牧業(yè)總產(chǎn)值達6.8億元，比上年增長12%，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的35%，在全市牧業(yè)綜合指標排序中位居第一。與此同時，xx基地和xx等10大農(nóng)產(chǎn)品基地進一步得到鞏固提高。農(nóng)業(yè)結構的優(yōu)化，使我區(qū)農(nóng)業(yè)在自然災害嚴重的情況下穩(wěn)步發(fā)展，預計全年完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值16.4萬元，按可比價格計算，比去年增長3.8%。
中的實際問題，充分發(fā)揮了這些骨干企業(yè)對全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的輻射、帶動作用。xx等18家企業(yè)今年前11個月的生產(chǎn)銷售同比增幅都在20%之上。二是加大技改投入。我區(qū)先后投入技改資金2.35億元，完成了xx等70多個市場前景廣闊、產(chǎn)品技術含量高的技改項目，調(diào)整優(yōu)化了企業(yè)產(chǎn)品結構，為企業(yè)的發(fā)展備足了后勁。三是大上新項目。依靠招商引資，全區(qū)形成了xx區(qū)域、xx區(qū)域、xx區(qū)域、xx區(qū)域4大工業(yè)開發(fā)板塊和xx路、xx路、xx路南端、xx路、xx線、xx國道等多條黃金開發(fā)走廊。xx等發(fā)展勢頭強勁的新型工業(yè)項目正成為我區(qū)工業(yè)結構調(diào)整的支撐力量。
3、依托城區(qū)開發(fā)筑平臺，第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。年，城區(qū)內(nèi)新建成各類市場8個，總建筑面積5500平方米，總投資近4000萬元。目前，我區(qū)擁有各類市場58個，年成交額50多個億，重點輻射xx周邊4省19地市，從業(yè)人員超過10萬。xx等大中型專業(yè)市場的建設，使我區(qū)市場建設取得了突破性進展。家用電器、鋼材、五金電料、汽車汽配等12大類專業(yè)批發(fā)市場，購銷地輻射海南、廣東、湖北等20個省、市、區(qū)。止目前，全區(qū)營業(yè)面積1萬平方米以上的大中型市場15個，封閉型市場32個，專業(yè)性批發(fā)市場21個，安置下崗職工1萬余人。房地產(chǎn)開發(fā)上，投資xx萬元的xx小區(qū)已建成；投資x萬元的xx廠商住樓主體封頂，二期工程已開工；投資xx萬元的“x”住宅樓已完工，寫字樓正在裝飾；投資1億元的xx家園，樣板樓、會展樓已竣工；投資3300萬元的xx休閑度假山莊，已進入后期建設；投資6000萬元的xx花園，基槽已開挖。在旅游資源開發(fā)方面：以“兩山”（xx）、“兩水”（xx、“兩區(qū)”（xx）為重點的生態(tài)游開發(fā)正在抓緊實施，運用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理念，采取果草牧綜合開發(fā)與觀光休閑旅游開發(fā)相結合，自然與人文相融，產(chǎn)業(yè)開發(fā)與生態(tài)建設并舉，積極打造旅游景觀，城市近郊的農(nóng)業(yè)旅游、森林旅游和度假休閑旅游正在興起，xx的品牌已廣為市民接受。
三、堅持增收節(jié)支、深化改革，財政收入今年首次突破億元大關。
1、堅持全方位組織收入，財政收入取得歷史性突破。一是加大稅收征收力度。年初，實事求是地確定了財政收入目標任務，層層分解任務落實到征管部門、經(jīng)濟主管部門、納稅責任單位，并嚴格執(zhí)行獎懲措施。搞好財（稅）源調(diào)查，摸清稅源底子、加強稅源監(jiān)控。建立健全區(qū)、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動協(xié)護稅網(wǎng)絡體系。按照稅收政策，加大農(nóng)業(yè)稅、非稅收入、重點稅種、零星稅源的征收力度，堵塞稅收流失漏洞，做到應收盡收，足額入庫。二是開發(fā)新稅源，爭取財政性資金力度大，效果好。今年，爭取新稅源近千萬元。向上級部門爭取各類財政性資金達7000余萬元。三是穩(wěn)固基礎財源，發(fā)展骨干財源，加快培植新生財源。今年，全區(qū)財政收入完成xx元，突破億元大關，同比增長15.3%，財政收入實現(xiàn)建區(qū)以來歷史性的大跨越。
政府領導班子述職報告篇四
區(qū)府辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下始終堅持“務實、高效、勤奮、廉潔”的工作作風緊緊圍繞政府的中心工作充分發(fā)揮辦公室服務領導、服務基層、服務群眾的職能注重發(fā)揮參謀助手作用狠抓機關工作作風建設不斷完善工作制度和程序全面推進了各項工作的順利開展。現(xiàn)將一年來的工作述職如下：
一、著力強化服務意識，不斷提高服務水平。
我辦堅持從大事著眼，從小事做起，努力提高服務水平。服務中心工作。始終圍繞領導決策，當好參謀，搞好督查。一是認真做好調(diào)研工作。我辦堅持以服務領導決策為宗旨,緊緊圍繞區(qū)中心工作，精心組織開展調(diào)研活動。一年來，先后組織開展調(diào)研23項，形成了《**區(qū)商貿(mào)業(yè)發(fā)展調(diào)查報告》、《**區(qū)加速工業(yè)化進程的問題與對策》、《全力接軌城區(qū)東擴，精心打造衛(wèi)星城鎮(zhèn)》等一批有分量、有價值的調(diào)研文章，提出合理化建議32條，為領導科學決策提供重要依據(jù)，部分調(diào)研成果已經(jīng)轉化為工作中的具體措施。二是認真做好辦文辦會工作。嚴格履行收發(fā)文處理程序，嚴把文字、政策關，幫助部門校核把關公文200余份，保證了公文質(zhì)量，提高了公文效率。同時，先后籌備組織了政府常務會、區(qū)長辦公會23次，有效的落實了領導的安排部署，保證了政府工作的順利進行。三是認真做好信息工作。我辦緊緊圍繞信州經(jīng)濟運行和社會發(fā)展中的重點、難點、熱點問題抓反映，突出信息工作的服務參謀作用;緊緊圍繞全區(qū)改革開放和經(jīng)濟社會發(fā)展中的新經(jīng)驗和新成就抓推介，突出信息工作的導向示范功能,堅持以優(yōu)質(zhì)、快速、準確的信息服務于領導決策。一年來，先后組織撰寫了各類信息400余篇（條），編印《**政務》31期，被《**日報》、《**晚報》、《**之窗》、《**信息》等媒體采用近80篇（條）。四是認真做好督查工作。我辦堅持把政務督查作為確保政令暢通，推動工作開展和決策落實的重要手段來抓，極大地推動了政府工作的順利開展。對年初確定的'財政稅收、招商引資、入園企業(yè)建設、十件實事及區(qū)政府重點工程進行了有效的督查，保證了政令暢通，樹立了政府威信。20獲省、市兩級政務督查先進單位稱號。共刊發(fā)《督查通報》、《督查簡報》等各類刊物42期，為領導及時、準確把握全區(qū)重點工作動態(tài)提供了有力保障。服務人民群眾。我辦始終牢記群眾的利益高于一切的宗旨，十分重視傾聽民聲、了解民情，開通了區(qū)長熱線，一年來共處理來電、來函、來訪7325件，辦結7085件，辦結率96.7%。如：為妥善解決前幾年渡口一火災戶重復上訪問題，我辦多次與市長熱線辦、西市街道以及市商業(yè)局聯(lián)系溝通，不僅幫助受災戶解決了住房困難問題、小孩就業(yè)問題，而且使這久拖不決的受災補償問題得到妥善解決，我辦對弱勢群體的同情、理解以及給予力所能及的幫助,受到了周圍群眾的好評。積極開展“結對共建”活動，為社區(qū)困難戶解決實際困難10多起。每逢節(jié)慶日，還專程上門走訪慰問離退休老干部及生活困難戶，送上慰問金，帶去政府的一片溫暖。服務內(nèi)設科室。積極主動為內(nèi)設科室提供有效服務，專門擠出資金為各科室配備了電腦；在區(qū)委、區(qū)政府領導的關心下，解決了院內(nèi)及周邊區(qū)直機關部門中午的工作餐問題。
二、著力強化協(xié)調(diào)意識，不斷增強協(xié)調(diào)能力。
辦公室是政府機關一個特殊群體，是服務政府的“外腦”和聯(lián)系基層部門的“橋梁”，既要上情下達，又要下情上呈，因此，我辦特別注重加強協(xié)調(diào)。一是加強內(nèi)部協(xié)調(diào)。我辦從為領導提供高效服務，努力完成領導交辦的各項任務職責出發(fā)，要求辦公室人員加強協(xié)作，分工不分家，相互補位，重大活動、重大任務，由大家齊心協(xié)力共同完成，努力形成一個團結、有力的戰(zhàn)斗集體。二是加強上下協(xié)調(diào)。通過信息反饋、工作交流、請示報告等向上匯報工作。通過深入基層、調(diào)查研究、總結典型、工作指導等形式向下聯(lián)系基層。充分發(fā)揮辦公室聯(lián)系上下的樞紐作用，保證政府各項工作的順利開展。如：為解決全省重點消防隱患單位――寶澤樓市場的消防通道不暢問題，我辦會同消防、商業(yè)等部門積極與市建設局協(xié)調(diào)溝通，在較短的時間內(nèi)清理了市場東西兩側的樹木及構筑物，暢通了消防通道，對消除寶澤樓的安全隱患起到了一定的積極作用。三是加強左右協(xié)調(diào)。在開展重要工作中，我辦積極主動同區(qū)各套班子辦公室互通情況，努力做到統(tǒng)一認識，步調(diào)一致，共同圍繞中心工作搞好服務，當好參謀。一年來共接收研究辦理人大代表建議、批評和意見58件，其中已經(jīng)解決或基本解決，正在解決或已列入規(guī)劃逐步解決的共53件，占92%。如：收到西市街道橋村居委會人大代表《關于前山頭居民要求解決高壓電移動位置的建議》后，我辦積極協(xié)調(diào)區(qū)農(nóng)電部門和西市街道的有關同志，并邀請區(qū)人大同志一道到前山頭居民區(qū)就高壓電線過低問題進行現(xiàn)場勘察，詳細了解了相關情況，現(xiàn)場協(xié)調(diào)研究了解決方案，并全程進行了跟蹤落實。
三、著力強化學習意識，不斷提高班子素質(zhì)。
我辦始終把加強思想政治和業(yè)務學習放在班子自身建設的首位。一方面，通過對“三個代表”重要思想、十六大精神和十六屆三中、四中全會、中央經(jīng)濟工作會議精神以及市場經(jīng)濟、法律法規(guī)等方面的知識和文秘工作業(yè)務知識、計算機知識的學習，我辦的大局意識、發(fā)展意識、服務意識進一步增強，工作能力進一步提高。另一方面，我辦還強調(diào)嚴格要求自己注重以身作則，廉潔自律，講奉獻、樹正氣，創(chuàng)一流形象。
四、著力強化內(nèi)部管理，不斷提高運作效率。
辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求政府辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。我辦本著“從嚴、從細、可行”的原則，在原有各項制度的基礎上進一步修訂完善了辦公室工作規(guī)則、信息報送及考核制度、保密制度、文件管理制度、值班制度等，從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規(guī)范有序。
總之，在剛剛過去的一年，區(qū)府辦的工作取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是政治學習抓的還不夠緊，在服務上還有一定差距，在督辦上還需要進一步加大力度。在今后的工作中，我辦將進一步總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
政府領導班子述職報告篇五
20xx—20xx學年度，我們始終秉承“四讓”辦學宗旨，持續(xù)打造“六是”精品工程，不斷加強“十有五不”作風建設，深入推進思想政治工作“十大方略”和教學工作“十大轉變”，各項工作又有了新的突破和新的收獲。主要體現(xiàn)在以下十個方面：
一、體現(xiàn)在以“四個一”為指導思想的學校每周工作安排上。
所謂“四個一”，就是一個時段，突出一個重點，解決一個問題，達到一個目的。
二、體現(xiàn)在以必查必扣必通報為要求的常規(guī)管理上。
環(huán)境衛(wèi)生、休息秩序、課堂紀律、課間出操、車輛擺放、劃時分區(qū)的安全防范要求每個行政值班組和每個年級部每天必查必扣必通報，教職工出勤情況要求每個行政值班組每個月必須檢查通報兩次，公物維護、學生儀表要求每個行政值班組每個月必須檢查通報一次。每個行政值班組的檢查扣分情況必須在規(guī)定時間上傳到校園網(wǎng)的《檢查通報》欄目。值班工作結束之后還要按規(guī)定要求形成檢查綜述并上傳全體班主任群和中層以上干部群。每個行政值班組的必查必扣必通報的執(zhí)行情況由校長辦公室每月匯總統(tǒng)計并在全體中層以上干部例會上進行通報。
為了進一步加強常規(guī)管理，有效提升管理水平，學校與鹽城佳泰物業(yè)服務有限公司簽訂了合作協(xié)議，并制定了針對物業(yè)公司的考核細則，要求政教處、每個行政值班組、每個年級部每月至少開出一張針對宿舍管理人員的罰單，總務處每月至少開出一張針對衛(wèi)生保潔人員的罰單，安保處每月至少開出一張針對安保人員的罰單，每月累計至少13張罰單。根據(jù)財務部門提供的數(shù)據(jù)，不到一年的時間處罰金額累計2970元。
三、體現(xiàn)在學校規(guī)章制度和考評方案的健全和完善上。
第一，為了杜絕不良行為，消除安全隱患，穩(wěn)定校園秩序，校長室先后頒布了針對全體學生的“八條禁令”以及針對教師在校內(nèi)輔導學生的“六條禁令”。
第二，為了保證課間會操的質(zhì)量，學校制定了課間會操的考核條例和評分細則，并將課間會操作為權重較大的獨立考核指標與一日常規(guī)和考試成績并列納入班主任工作量化考核。堅決做到天天通報，月月評比，讓課間會操成為展示全校師生精神風貌的一道亮麗的風景。
第三，三個年級部在堅持既定方針和原有思路的前提下，對過程性和終結性績效考核方案進行了更切合實際的修訂和完善。
第四，在通過印發(fā)征求意見表、召開教師代表座談會等形式廣泛征求意見的基礎上，修訂和完善了《專業(yè)技術職務推薦申報方案》，近期公布。
第五，為了從根本上消除同一班級的任課老師在確定跟蹤對象的時候所產(chǎn)生的矛盾和分歧，也為了保證過程性績效考核和學年度綜合獎的評定在指導思想上的高度一致，校長室在深入調(diào)研和充分論證的基礎上，就教學人員的學年度綜合獎評定方案提出了一條補充意見。這個補充意見是：在高三年級的高考和非畢業(yè)年級的期中期末考試的績效考核中，被認定為優(yōu)勝班級的所有任課老師都會獲得獎勵性加分，被認定為黃牌班級的所有任課老師都會受到處罰性扣分。這樣做的目的就是希望全校上下都能達成一個共識，那就是：全局利益永遠第一，團隊精神至高無上。
四、體現(xiàn)在與學生實際相結合、與中心工作相結合、與傳統(tǒng)節(jié)日相結合的一系列德育工作上。
一是成功組織了英語節(jié)、校園文化藝術節(jié)。
二是成功組織了落實“三個一”爭做“三種人”的競賽活動以及獻愛心送溫暖活動。
三是成功組織了每周一次的升旗儀式、每周五次的校園廣播、每月一次的專題板報評比。
四是成功組織了每周一次的主題班會。從上個學期開始，全校三個年級的班會課都實現(xiàn)了“四個統(tǒng)一”：統(tǒng)一教案，統(tǒng)一課件，統(tǒng)一開課時間，由年級部統(tǒng)一制作。班會課成了真正意義上的高質(zhì)量上檔次的人生指導課。
五是成功組織了以“三個有利于”為指導思想的高一高二年級36位班主任全部參賽的第五屆教育大獎賽。
五、體現(xiàn)在課堂教學“五個三”的推進和落實上。
第一，在高三年級全體教師會議上，校長室就“五個三”的推進和落實提出了“五點實施意見”。
第二，高三年級分別由12位備課組長、任教高三的包括分管校長在內(nèi)的12位中層以上干部以及每門學科推薦的兩位任課老師分三輪向全校教師開放了42節(jié)充分體現(xiàn)“五個三”的專題復習課和試卷講評課。
第三，高二年級小高考復習迎考期間開展了“深入踐行‘五個三’，堅決打贏小高考”的課堂教學觀摩活動，6門學科開設專題復習課和試卷講評課共12節(jié)。
第四，高一年級在上學期期末復習迎考期間開展了“深入踐行‘五個三’，教學再登新臺階”的課堂教學觀摩活動，語文、數(shù)學、英語三門學科分別開設了一節(jié)觀摩課。
第五，本學期小高考之后，教學管理部門組織開展了“傾力打造‘五四三’工程，再掀基礎年級教改熱潮”的課堂教學觀摩活動，九門學科分別開設了一節(jié)觀摩課。
第六，圍繞“五個三”，教學管理部門全年累計安排了36節(jié)校級公開課；成功組織了第五屆教學大獎賽，累計開課20節(jié)；各教研組備課組累計開設了288節(jié)組內(nèi)公開課；全校教師全年累計聽課12950節(jié)，人均聽課71節(jié)。
經(jīng)過近五年的努力，全校師生推門聽課已經(jīng)習以為常，觀摩學習已經(jīng)蔚然成風。把功夫下在備課上，把本領顯在課堂里，正在逐步成為全體教師共同的心聲和自覺的行動。
六、體現(xiàn)在高三復習工作的大政方針上。
第一，在宏觀調(diào)控上，我們的大政方針是“五個堅持五個不動搖”：一是堅持“一個督促”不動搖；二是堅持“兩個不做”不動搖；三是堅持“三個不講”不動搖；四是堅持“四個認真”不動搖；五是堅持“五個協(xié)調(diào)”不動搖。
第二，在導師跟蹤上，我們的大政方針是“四先四后”：
首先是課內(nèi)的跟蹤，然后才是課外的跟蹤；首先是非智力因素的跟蹤，然后才是智力因素的跟蹤；首先是各門學科的全面跟蹤，然后才是本門學科的跟蹤；首先是保證班風學風的全員跟蹤，然后才是保證高考質(zhì)量的重點跟蹤。
第三，在課堂教學上，我們的大政方針是“先講后練，點面結合”。所謂“點”，就是課堂45分鐘的重點，具體地講就是：構思上要以“五個三”為重點，選材上要以來自學生的關于思維方式和運用能力方面的典型問題為重點，立意上要以幫助學生從根本上找出問題的癥結并且交給學生能夠根治某一類突出問題的良藥為重點。所謂“面”，就是指課前的練習和課后的檢測在突出能力考查的同時要兼顧知識的回顧與梳理，讓識記和背默成為常態(tài)。
七、體現(xiàn)在貫穿于教學工作全過程的關于“教學五認真”的督導檢查上。
第一，督導檢查的時間：每學期期中期末考試之后。
第二，督導檢查的方式：聽課、座談、看材料。
第三，督導檢查的對象：考試成績暫時落后的班級、學科和老師。
第四，督導檢查的程序：一是納入各年級部的工作計劃和工作行事歷；二是以校長室的名義成立督導檢查工作領導小組，成員由各年級結合校長統(tǒng)籌安排；三是以校長室的名義下發(fā)督導檢查專項通知；四是及時做好深入細致的總結交流工作。
八、體現(xiàn)在服務育人關懷至上的后勤保障上。
一是強化業(yè)務培訓。不同層次不同范圍的業(yè)務培訓全年累計21次，進行各種比賽3次，評選出特色菜肴6種。
二是強化抽樣檢查。全年抽樣累計105次，質(zhì)量達標86次，抽樣合格率81。9%，不合格罰款累計3250元。
三是強化綜合督查。綜合督查全年累計18次，對存在問題及時提出了整改意見并按規(guī)定進行了處罰，罰款金額累計6705元。
四是強化民主監(jiān)督。本學年召開學生座談測評會共6次，參加測評學生410人次，6次綜合測評平均滿意率達到了85。36%。
九、體現(xiàn)在“寧可千日設防，不可一日有災”的安全防范工作上。
第一，在高一新生剛入學的時候，學校就為每一位學生印制了一本安全知識手冊，并且把安全知識的宣講與普及作為新生入學教育的重要內(nèi)容擺上了重要位置。
第二，要求相關處室和部門密切關注并隨時收集來自各種媒體的校園安全事故，并在第一時間整理通報，真正做到警鐘長鳴，防患未然。
第三，為了最大限度地避免管理真空和安全漏洞，學校出臺了劃時分區(qū)的管理方案，學校指定的值班人員必須在規(guī)定時段規(guī)定區(qū)域按照學校的規(guī)定要求堅守崗位，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，要在第一時間妥善處理。學校行政值班干部和年級部的值班主任負責劃時分區(qū)的督查與考核。
第四，學校54個班級每一天的包括早讀和晚自習在內(nèi)的11節(jié)課，每一堂課都有中層干部檢查通報。檢查內(nèi)容是多方面的，其中有一個很重要的內(nèi)容就是安全，主要是看各個班級是否按學校要求在黑板上公布缺課學生的姓名和原因，還要看各個班級公布的情況與班主任上傳給學校管理部門的信息是否一致。校長室還就傳染性疾病的防控工作提出了“五個第一時間”的要求：一是第一時間網(wǎng)上報送并電話報告疾控中心；二是第一時間報告學校分管領導和主要負責同志；三是第一時間隔離治療；四是第一時間采取殺菌消毒等預防措施；五是第一時間收集整理專題講座、會辦記錄、圖片視頻等過程性疾病防控資料。
第五，學校相關處室和部門在深入調(diào)查了解的基礎上建立了針對特殊學生的特殊檔案，并且把相關信息及時告知相關班級的任課老師，要求所有老師能夠把自己特別的愛用特別的方式奉獻給這些特別的學生。這樣的安排有效地避免了任課老師因為胸中無數(shù)方法不當而節(jié)外生枝。
政府領導班子述職報告篇六
本屆黨委政府已將任屆期滿。近五年來，在縣委、縣政府的領導下，黨委政府一班人團結帶領全鄉(xiāng)人民，以鍥而不舍的精神和卓有成效的工作，基本完成了兩代會提出的各項奮斗目標和工作任務?，F(xiàn)述職如下：
本屆黨委政府由8月?lián)Q屆選舉產(chǎn)生，現(xiàn)有黨政領導班子成員10名，其中婦女2名，少數(shù)民族干部2名。黨委設書記1名兼任人大主席，副書記3名，一名兼鄉(xiāng)長，一名分管計生工作，一名分管綜治。委員3名，分管組織、宣傳和統(tǒng)戰(zhàn)工作，其中宣傳委員借調(diào)縣招商辦；政府設鄉(xiāng)長1名，副鄉(xiāng)長2名，其中常務副鄉(xiāng)長1名。班子成員平均年齡41歲，大專以上文化7名，中專文化2名，高中文化1名，換屆后，班子成員精神面貌總的來說比較好，事業(yè)性強，班子團結協(xié)調(diào)，工作作風踏實，干群眾關系融洽，廉潔自律較好。
二、近五年來本屆黨委、政府所做的主要工作。
近五年來，鄉(xiāng)黨委、政府始終把“建設近郊型農(nóng)業(yè)小康鄉(xiāng)鎮(zhèn)”作為本屆任期的奮斗目標，堅持“團結、務實、高效、廉潔”的工作準則，帶領全鄉(xiāng)人民解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實工作，使經(jīng)濟和各項社會事業(yè)得到健康發(fā)展，綜合實力明顯增強。全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1.54億元，農(nóng)民人均純收入3253元，分別比20增長23.7%和30.5%?？v觀五年來的工作，主要體現(xiàn)在以下五個方面：
1、圍繞素質(zhì)提高，不斷加強班子自身建設。在推進事業(yè)過程中，干部是決定因素，而我們領導班子又處于主導地位，這就要求我們干部具有較強的政策理論水平和業(yè)務工作能力。為此，我們從加強班子自身建設入手，不斷提高整體素質(zhì)，以適應新形勢下工作的需要。重點抓好三方面工作：首先，注重班子的思想政治建設。近五年來，我們十分重視領導班子和干部隊伍的思想政治教育，健全了黨委中心學習小組，堅持每月一次學習，機關干部每星期五下午學習，強調(diào)記筆記，采取點名制，深入開展了學習“”重要思想教育、學習宣傳中央一號文件和保持共產(chǎn)黨員先進性教育等活動，廣大干部的宗旨意識、奉獻意識、公仆意識進一步增強。其次，堅持民主集中原則。認真執(zhí)行黨委議事規(guī)則，堅持集體領導與分工負責相結合，凡一切重大問題的`決策，都能嚴格按程序辦事，由黨委集體討論決定。每位成員都能在集體領導下，各司其職，各負其責。班子成員之間做到相互支持，相互配合，相互理解。重視廉政建設，完善了機關干部廉潔自律守則和兩公開一監(jiān)督制度，實行村務、財務公開，領導干部每年兩次民主生活會都能按時召開。再次，狠抓班子作風建設。鼓勵鄉(xiāng)干部積極參加調(diào)研活動，凡黨委政府重大決策出臺前，都要組織開展調(diào)研，并要求領導班子成員每人撰寫一篇調(diào)研文章；全面實行機關辦公無休日、一線工作制和民情分析會制度等，定期交流、及時掌握村級工作動態(tài)。
2、圍繞“中心”建設，著力營造發(fā)展新優(yōu)勢。近五年來，我們圍繞發(fā)展這一主題，積極調(diào)整經(jīng)濟結構，著力營造區(qū)域發(fā)展新優(yōu)勢。重點做好三篇文章：一是做好調(diào)“優(yōu)”文章。按照“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，農(nóng)村發(fā)展”的思路，不斷優(yōu)化品種結構和布局，改造提升基礎產(chǎn)業(yè)。引導群眾發(fā)展具有地方特色的芙蓉李生產(chǎn)，擴種東魁楊梅、桃、柿等果樹；立足現(xiàn)有面積，采取新種和改低相結合的辦法，大力推廣早生高優(yōu)綠茶品種。五年來共引導果農(nóng)新發(fā)展果樹600畝，建立高優(yōu)茶園5000畝，改造低產(chǎn)茶園4000畝，建立速生林基地5個面積850畝，發(fā)展太子參種植230畝。二是做好調(diào)“大”文章。堅持樹強扶優(yōu)，引導規(guī)模企業(yè)創(chuàng)品牌，促使骨干上規(guī)模，大力實施以種植綠竹為主的“興竹富民”工程，以霞浦縣東孚農(nóng)莊有限公司為依托，在鞏固和發(fā)展崇儒綠竹豐產(chǎn)示范基地的基礎上，完成了霞柘公路沿線的低丘和沿溪地帶的萬畝綠竹長廊續(xù)建工程。全鄉(xiāng)現(xiàn)有綠竹種植面積達到3062畝，東孚農(nóng)莊有限公司生產(chǎn)的系列綠筍產(chǎn)品不僅獲得了綠標，而且20的產(chǎn)值達到了1150萬元。為我鄉(xiāng)“一鄉(xiāng)一品”工程奠定了基礎，發(fā)展了雛形。三是做好調(diào)“寬”文章。在大力扶持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)保持特色、相對集聚、提高管理的基礎上，根據(jù)自身的資源優(yōu)勢，以產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖為切入點，全面打造我鄉(xiāng)禽畜養(yǎng)殖業(yè)品牌，促進短期增效項目的發(fā)展。在發(fā)展生豬生產(chǎn)的同時，加快發(fā)展羊、鵝、土雞等草食動物和優(yōu)質(zhì)肉禽。嶺頭、半路張、官洋三個養(yǎng)豬場為主的生豬規(guī)模化飼養(yǎng)管理逐步走向規(guī)范，并帶動周邊村落養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。
3、圍繞集聚功能，不斷改善城鎮(zhèn)窗口形象。近五年來，我們圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，以建設“近郊型”城鎮(zhèn)為目標，狠抓建設和管理，集鎮(zhèn)面貌有較大改觀，著重抓好三個建設：一是抓村級路網(wǎng)建設。五年來，全鄉(xiāng)共完成了洋尾蘭、亭頭、洋沙溪、長坑、奧里、東坡、上水等13個村的道路硬化工程；完成了莧下村機耕路建設。二是抓人飲和水利工程建設。完成坪園水庫電站、洋尾蘭水庫、霞坪水電站等3個水庫電站的水毀工程；完成了汴洋、亭頭、鄭洋等村的供水工程；改善灌溉面積0.23萬畝，恢復水毀面積0.12萬畝，新增灌溉面積0.06萬畝；注重水電能源開發(fā)，完成了下村水電站的前期工作；溪邊洋1400畝的土地整理項目正著手實施，已完成總工程量的98%，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抵御自然的能力得到增強，農(nóng)田生態(tài)環(huán)境進將進一步改善。三是抓集鎮(zhèn)基礎功能和造福工程建設。近五年來，我鄉(xiāng)共實施了崇儒舊街拓改一期工程；建設了中心校教學樓、中學學生宿舍樓和蘭下寄宿制小學；實施了蘭下長甲蘭、石亭九龍坑、溪邊、路口、長坑、溪坪、新村等自然村的“造福工程”搬遷243戶，950人。
得到扎實推進，社會保障體制建設逐步完善，民政優(yōu)撫和武裝工作進一步加強。三是加強社會穩(wěn)定工作。狠抓社會治安綜合治理，結合實施“進百鄉(xiāng)、入千村、到萬戶”基層普法依法治理活動，廣泛開展普法教育，強化矛盾糾紛排查調(diào)處。深化創(chuàng)安工作，在19個村開展了創(chuàng)建治安模范村活動，新型防范體系不斷建立健全，嚴打整治斗爭、禁毒、打擊“兩搶一盜”等專項斗爭取得明顯成效，保持了社會安定穩(wěn)定。
5、圍繞固本強基，切實抓好農(nóng)村基層組織建設。近五年來，我們以爭創(chuàng)“五好”村黨組織為目標，黨的建設得到不斷加強。具體實施三大工程。一是強村工程。為加快現(xiàn)代化新農(nóng)村建設，我們加強了幫助和指導力度；對經(jīng)濟相對薄弱的村，加大了扶持工作，通過領導幫、政策幫等措施，做好轉化工作，促使新農(nóng)村建設加快發(fā)展，跨上新臺階。同時我們十分注重村級集體經(jīng)濟的鞏固壯大，作為新農(nóng)村建設重中之重來抓，引導各村因地制宜，充分利用本村優(yōu)勢，拓寬致富門路，實施資源開發(fā)、資本經(jīng)營、資產(chǎn)管理，在興辦公益事業(yè)等工作中，注意發(fā)揮群眾的積極性，多方集資集財。二是素質(zhì)工程。按照《村委會組織法》，指導27個村完成了村委會換屆選舉工作；推行下派掛職制度，，下派了27位科技特派員和10位掛職支部書記，制訂村干部目標管理考核辦法，建立干部談話和懲免制度，實行干部動態(tài)管理，對那些素質(zhì)不高、群眾公認度底的村干部，及時作了調(diào)整；為激勵村干部的積極性，開展了評選優(yōu)秀村書記和優(yōu)秀村干部活動；繼續(xù)重視后備干部隊伍的建設，出臺了后備干部管理實施辦法；加強黨員隊伍建設，嚴把入口關，近五年發(fā)展新黨員210名。三是民主工程。堅持“擴大黨內(nèi)民主，以黨內(nèi)民主帶動村級民主”，理順村黨組織與村民委員會的關系，建立健全民主評議村干部和民主評議黨員制度。黨員轉正上實行公示制，后備干部選擇上實行推優(yōu)制。同時不斷完善了村民代表會議制度。
回顧近五年來的工作，我們主要有以下四點的：一是堅持加強思想政治工作，是這幾年工作攻堅克難的有效法寶。我鄉(xiāng)之所以這幾年經(jīng)濟發(fā)展、事業(yè)興旺、社會穩(wěn)定、干群融洽，關鍵一條是我們重視加強了思想政治工作。堅持做到教育在先，凡黨委政府重要決策出臺后，都要通過各種方法和途徑，就政策措施向廣大干部群眾作好宣傳解釋工作，以取得干部群眾的最大理解和支持，確保了我鄉(xiāng)各項工作的順利落實。二是堅持以發(fā)展為主題，是這幾年經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的活力源泉。可以說，這五年是崇儒經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展最快、城鎮(zhèn)面貌變化最大的五年。特別這幾年我們針對城鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)狀，重新調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略，提出了“農(nóng)業(yè)立鄉(xiāng)，三化興鄉(xiāng)，科技強鄉(xiāng)，林業(yè)富鄉(xiāng)”的發(fā)展思路，并加以實施，使我鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會發(fā)展上了一個新臺階。三是堅持走群眾路線，是這幾年各項工作順利推進的重要基礎。要確?！皟纱鷷碧岢龅母黜椆ぷ髂繕撕腿蝿盏穆鋵?，不能只憑主觀愿望，而是必須堅持走群眾路線。這幾年來，鄉(xiāng)黨委政府非常重視調(diào)查研究，建立健全了民情民意定期分析制度，十分注意掌握和分析來自群眾的意見和建議，把工作決策建立在對民意的廣泛集納上，使黨委政府決策與群眾愿望、利益相契合，取得群眾的支持和配合。四是堅持強化制度建設，是這幾年工作得以蓬勃發(fā)展的保證。近五年來，我鄉(xiāng)領導班子能穩(wěn)定，團結協(xié)調(diào)，沒有一名同志掉隊，關鍵是我們重視各項制度建設的結果，建立健全了工作目標責任考核、議事規(guī)則和廉政建設等制度，使鄉(xiāng)村干部在工作上、行為上有章可循。同時不斷強化監(jiān)督機制，從制度上防止干部違規(guī)行為的發(fā)生，源頭上杜絕干部腐敗現(xiàn)象，避免了工作上的不協(xié)調(diào)性，促進各項工作的順利進行。
三、工作中存在的主要問題及下步努力方向。
本屆黨委政府近五年來做了大量的工作，取得了一些成績，但與上級的要求和群眾的期望相比，還存在著很大差距，主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)村發(fā)展不平衡性突出。二是抓經(jīng)濟工作的力度還不夠強，特別是結構調(diào)整、外向型經(jīng)濟發(fā)展上進展緩慢，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展上缺乏有效措施和辦法；三是干部群眾舊的思想觀念、舊的思維定式和舊的方法習慣有待于進一步轉變。四是鄉(xiāng)村干部在管理上缺少行之有效的辦法，部分干部的責任、事業(yè)性不強，浮夸現(xiàn)象時有發(fā)生。
政府領導班子述職報告篇七
本屆黨委政府近三年來做了大量的工作，取得了一些成績，但與上級的要求和群眾的期望相比，還存在著很大差距，主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)村發(fā)展不平衡性突出，村與村之間經(jīng)濟發(fā)展差距不是在減少，反而在逐漸拉大，鎮(zhèn)村工作銜接上有些脫節(jié)。二是抓經(jīng)濟工作的力度還不夠強，特別是結構調(diào)整、外向型經(jīng)濟、三產(chǎn)發(fā)展上進展緩慢，團塊經(jīng)濟發(fā)展上缺乏有效措施和辦法;三是干部群眾舊的思想觀念、舊的思維定式和舊的方法習慣有待于進一步轉變。四是鎮(zhèn)村干部在管理上缺少行之有效的辦法，部分干部的責任、事業(yè)性不強，浮夸現(xiàn)象時有發(fā)生。五是群眾關心的熱點和難點問題的解決同群眾的愿望還有一定距離。
面對這些問題，我們必須認真進行反思，并根據(jù)龍山的實際情況，堅持觀念上的創(chuàng)新，切實做好優(yōu)勢轉化文章，化解制約因素，努力營造良好發(fā)展環(huán)境。我們決心，以這次屆未考評為契機，站好最后一班崗，為圓滿完成“兩代會”提出的各項目標和任務而努力。
圍繞集聚功能，不斷改善城鎮(zhèn)窗口形象。近三年來，我們圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，以建設“花園式”城鎮(zhèn)為目標，狠抓建設和管理，集鎮(zhèn)面貌有較大改觀，著重抓好三個建設：一是加快窗口形象工程建設。以329國道為軸線，按照“南控北建”的要求，實施了形象工程建設，拆遷龍裕路至龍城路破舊建筑，新建龍吟路至龍裕路沿河綠化休閑帶;完成龍瑞公園建設;以鏝頭山為重點，花卉基地為依托，初步建成了集園林與農(nóng)業(yè)觀光為一休的農(nóng)民休閑公園;實施了國道一期亮麗工程;改造伏龍路、龍城路等道口和城區(qū)段橋梁六座。二是增強城鎮(zhèn)集聚功能建設。
以文教區(qū)建設為契機，啟動鳳鳴路西延工程建設，拓寬改造鳳鳴路;完成了擁軍公路和邱王大街改造工程;開發(fā)建設了龍瑞小區(qū)。三是加強城鎮(zhèn)管理建設。制訂出臺了城鎮(zhèn)管理實施辦法，公開招聘城鎮(zhèn)監(jiān)察和環(huán)衛(wèi)人員，規(guī)范了建設項目規(guī)劃、設計和施工等環(huán)節(jié)的建設行為，實行工程質(zhì)量終身責任制。重新修編了龍山鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，并經(jīng)市政府批準實施。同時強化了規(guī)劃的剛性，嚴格做到依法制定規(guī)劃，依法執(zhí)行規(guī)劃。
圍繞協(xié)調(diào)發(fā)展，全面推進社會各項事業(yè)進步。近三年來，我們堅持“兩手抓、兩手硬”的方針，扎實推進精神文明和民主法制建設，促進了社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。
主要突出三個重點：一是抓好是環(huán)境整治工作。自從市委提出“環(huán)境整治百日行動”活動開展以來，鎮(zhèn)黨委、政府始終把這一項工作作為精神文明建設的重點，并結合文明城鎮(zhèn)和文明村(單位)創(chuàng)建活動，全面落實了“四個全面”，全鎮(zhèn)實行了垃圾桶(袋)裝化，推行門前三包和有償服務制度，基本消滅了露天糞缸，開展了道路綠化和亭園綠化，新增綠化面積13152平方米，全鎮(zhèn)環(huán)境面貌和人的精神風貌得到改觀。年度考評我鎮(zhèn)進入全市前第五名，東外村村和西門外村分別榮獲省級和寧波市級文明村。二是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。
重新調(diào)整“三中心”規(guī)劃布局，建立文教區(qū)，投資萬元，新建設了龍山職業(yè)高中、龍場小學、中心幼兒園和400米標準田徑運動場等工程，學校內(nèi)部設施和外部環(huán)境得到明顯改善。同時我們還在13個村中深入開展了農(nóng)村合作醫(yī)療工作，群眾參與率達到;加大“六個一”陣地和村落文化宮建設力度，積極探索了社會力量辦群眾性文體活動的新路子，精心組織了鎮(zhèn)首屆全民運動會;全面改造了有線電視主桿線，消滅了苗圃電線電視空白村，計劃生育工作得到扎實推進，社會保障體制建設逐步完善，民政優(yōu)撫和武裝工作進一步加強。
三是加強社會穩(wěn)定工作。深入持久地開展普法教育，堅持信訪工作責任制和信訪接待日制度，堅持每月一次大排查制度，有效地控制群體性上性和越級上訪;以國道治安崗亭建設為重點，加強群防群治網(wǎng)絡建設，建立了農(nóng)村法制學校，加強外來人員的教育、管理和服務，推進了公寓式管理模式，加大了對各類刑事犯罪的打擊力度，破案率有明顯上升。
圍繞固本強基，切實抓好農(nóng)村基層組織建設。近三年來，我們以爭創(chuàng)“五好”村黨組織為目標，進一步提高“有人辦事、有錢辦事、有章理事”的水平，黨的建設得到不斷加強。具體實施三大工程。一是強村工程。為加快現(xiàn)代化新農(nóng)村建設，我們按照“抓兩頭，帶中間”的工作思路，繼續(xù)抓好以東門外村和西門外村兩個市級示范村為重點的新農(nóng)村建設，加強了幫助和指導力度;對龍聯(lián)、李家經(jīng)濟相對薄弱村，加大了扶持工作，通過領導幫、政策幫等措施，做好轉化工作，促使新農(nóng)村建設加快發(fā)展，跨上新臺階，全鎮(zhèn)有15個村跨入了新農(nóng)村行列。
同時我們十分注重村級集體經(jīng)濟的鞏固壯大，作為新農(nóng)村建設重中之重來抓，引導各村因地制宜，充分利用本村優(yōu)勢，拓寬致富門路，實施資源開發(fā)、資本經(jīng)營、資產(chǎn)管理，在興辦公益事業(yè)等工作中，注意發(fā)揮群眾的積極性，多方集資集財，這些做法為各村開辟了穩(wěn)定的財源。2000年全鎮(zhèn)各村集體收入達到998萬元，比1998年增加109萬元，村均達到62.4萬元。二是素質(zhì)工程。按照《村委會組織法》，指導16個村完成了村委會換屆選舉工作;以“固本強基”為契機，全面加強了村級班子建設，推行村干部專職和非專職制度，制訂村干部目標管理考核辦法，建立干部談話和懲免制度，實行干部動態(tài)管理，對那些素質(zhì)不高、群眾公認度底的村干部，及時作了調(diào)整，近三年共調(diào)整支委20名，其中書記8名;為激勵村干部的積極性，開展了評選優(yōu)秀村書記和優(yōu)秀村干部活動;繼續(xù)重視后備干部隊伍的建設，出臺了后備干部管理實施辦法，實行分級管理制和助理制;加強黨員隊伍建設，嚴把入口關，近三年發(fā)展新黨員93名。
為適應新形勢的要求，我們調(diào)整理順了非公制企業(yè)組織設置，以行政區(qū)劃為主進行管理。開展行政村區(qū)劃調(diào)整工作，撤并了里山庵、大岙等8個行政村。三是民主工程。堅持“擴大黨內(nèi)民主，以黨內(nèi)民主帶動村級民主”，理順村黨組織與村民委員會和經(jīng)濟合作社的關系，采取“兩票制”方法，建立健全民主評議村干部和民主評議黨員制度，有5名不合格黨員被處置，17名黨員被黃牌警告。黨員轉正上實行公示制，后備干部選擇上實行推優(yōu)制。同時不斷完善了村民代表會議制度。
政府領導班子述職報告篇八
一、過去一年的主要工作2017年是省投資集團重組后第一年。集團領導班子訃真貫徹省委省政府戓略部署和省國資委工作要求，帶領集團全體員工，積極迚取，奮力拼搏，較好的完成了全年工作仸務。實現(xiàn)了開好局、起好步的預期目標。
1、完成重組各項工作。集團黨委和領導班子訃真落實省委省政府和省國資委關亍集團重組工作的各項部署要求，統(tǒng)一思想，明確仸務，落實責仸。一是及時召開黨委會、董事會，訃真學習省委省政府、省國資委關亍集團重組和深化改革的挃示要求，統(tǒng)一思想和行勱。3月初，將重組工作分解為15項重點仸務，細化內(nèi)容，落實了責仸人和完成時限。二是挄照新集團、新定位、新要求，設置了集團本部內(nèi)設機構，明確了職責。充分考慮原兩家公司干部管理體制差異，分別制定干部考核工作斱案。仸命了集團本部丨層干部，理順明確了丨層以下員工的崗位層級。經(jīng)省國資委同意，擬定了本部薪酬分配斱案幵實斲。根據(jù)本部黨員分布情況，劃分了8喪黨支部，仸命了黨支部書記，確定了集團領導班子成員的黨建工作聯(lián)系點。三是挄省國資委要求，將原省投資總公司和龍興集團重要子公司資產(chǎn)及權屬上劃集團公司。黨委制定了《權屬企業(yè)領導班子和領導干部考核工作斱案》，對權屬企業(yè)逐喪迚行了考核。根據(jù)考核情況，挄照健全完善法人治理結構的要求，配備了權屬企業(yè)領導班子。目前7戶企業(yè)，除哈爾濱冷凍廠外，都配備了黨組織、董事會、經(jīng)理層等法人治理主體組成人選。四是整章建制，明確流程。董事會設立了投資決策、風險防控、預算管理、薪酬評價和安全生產(chǎn)五喪與業(yè)委員會，從機制上保證決策的科學性；成立了信訪、安全、審計、保密、深化改革等工作領導小組。挄照“科學、管用、有敁”的原則，制定了60余項集團觃章制度。
政治思想建設為統(tǒng)領，加強領導班子建設。深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代丨國特色社會主義思想，牢固樹立“四喪意識”，增強“四喪自信”，嚴守政治紀律和政治觃矩。堅決維護習近平總書記的核心地位，堅決維護以習近平同志為核心的黨丨央權威和集丨統(tǒng)一領導?？茖W吅理確定領導班子分工，制定黨委會、董事會、經(jīng)理層議事觃則，明確權責邊界，各司其職。堅持民主集丨制原則，“三重一大”等重要問題都經(jīng)過集體認論決定。召開兩次民主生活會，開展批評不自我批評，班子戓斗力丌斷增強。組織集團全體黨員和權屬企業(yè)黨員112人集丨收看黨的十九大開幕式盛況；丼行兩次理論丨心組學習（擴大）會暨集團領導干部大會，學習十九大報告和修改后的黨章幵重溫入黨誓詞。召開黨委（擴大）會議，深入學習貫徹黨的十九大和省委十二屆二次全會精神，提出了“以習近平新時代丨國特色社會主義思想為挃導，牢記使命，勇亍擔當，解放思想，主勱作為，奮力走出集團振興發(fā)展新路子”的總目標，落實了具體措斲。三是加強制度建設。制定省投資集團黨建工作制度、建立完善黨的基層組織。建立了黨員領導干部黨建工作責仸制幵落實具體監(jiān)督檢查措斲，挄照分工建立了領導班子成員黨建工作聯(lián)系點和作風整頓督導點，召開了黨建和黨風廉政建設座談會，聽取基層黨組織匯報，部署黨建工作重點仸務。四是實現(xiàn)不企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作緊密結吅。把黨建工作納入權屬企業(yè)和本部各部門年度績敁考核的重要內(nèi)容，占到20%權重。圍繞丨心工作，做實活勱載體，開展“四喪一”系列黨建活勱。即組織一次參觀教育活勱；開展了一次黨務干部培訓；迚行了一次巡規(guī)整改“回頭看”和以“三重一大”決策執(zhí)行情況為主要內(nèi)容的工作檢查；搞了一次基層黨組織書記述職評議。系列黨建活勱不企業(yè)年度經(jīng)營目標緊密結吅，有力促迚了集團改革發(fā)展各項工作。五是深入貫徹落實全國全省國企黨建會議精神，細化措斲。制定了《省投資集團黨委（擴大）會議事觃則》，明確了黨委會作為董事會、總經(jīng)理辦公會決策前置程序的主要內(nèi)容、決定斱式等，保證了黨委領導核心、政治核心作用的有敁發(fā)揮。集團和權屬企業(yè)黨建工作整體要求等寫入公司章程。六是加強干部隊伍建設。根據(jù)集團重組的工作需要，堅持黨管干部原則和政治標準，在訃真考核的基礎上，嚴格挄照程序配齊配強了集團本部丨層干部和權屬企業(yè)領導班子、領導干部。六是推迚“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化工作。召開“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化勱員會議；下發(fā)了《關亍扎實推迚“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化的通知》；領導班子成員和各黨支部書記分別上了黨課。各黨支部分別召開組織生活會，迚行了民主評議黨員工作。
3、抓好集團經(jīng)營管理工作。一是訃真編制“十三五”觃劃、確定今年目標仸務。
結吅企業(yè)實際，貫徹新發(fā)展理念，編制完成了集團公司“十三五”觃劃。從基礎設斲、產(chǎn)業(yè)投資、金融投資、國際化發(fā)展、礦產(chǎn)資源開發(fā)等五大業(yè)務板塊，觃劃了企業(yè)發(fā)展斱向，通過了與家評審，上報省國資委審核。確定了2017年主營業(yè)務收入和利潤總額挃標，明確了全年重點工作和改革目標。二是積極做好提質(zhì)增敁工作。成立了提質(zhì)增敁工作領導小組，落實了工作責仸，目標分解到人，觃定完成時限。利用法律訴訟回收的土地，開發(fā)建設佳木斯倉儲物流項目，建設國際物流集散丨心，成立項目吅資公司，配備了管理班子，目前正在組織推迚。三是完成了重組前兩戶企業(yè)項目清理工作。四是積極發(fā)揮省重點鐵路建設項目融資平臺職能，努力提高工作敁率和業(yè)務水平，全力支持和服務亍高鐵項目建設，全年為鐵路建設項目融資共計52.89億元，全年實現(xiàn)平臺管理費收入1917萬元。五是推迚省重大基礎設斲投資項目。集團公司參不的7喪省重點項目已累計完成投資962億元，2017年完成投資160億元。六是訃真開展平臺債權回收工作。采取積極措斲，加大資產(chǎn)盤活和陳欠資金回收力度，切實做好保債權促回收工作。全年回收省老工業(yè)基地融資平臺項目開行貸款本息1695萬元。加強小貸公司資金回收工作。集團公司成立了由總經(jīng)理仸組長的領導小組和以總法律顧問牽頭的清收逾期貸款工作小組，加大清收力度，全力跟迚已迚入司法程序的項目。七是兩次勝訴的結果圓滿解決了原龍興集團不國電東北公司訴訟案件，化解了重大法律風險。八是切實做好安全生產(chǎn)及信訪穩(wěn)定工作。集團公司成立工作組深入各權屬企業(yè)迚行了2次安全生產(chǎn)大檢查，對查出的安全隱患點現(xiàn)場挃導整改，在集團公司內(nèi)部對檢查情況迚行了通報，全年安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，實現(xiàn)了集團重大安全生產(chǎn)事敀零的目標。為確保信訪維穩(wěn)工作順利開展，集團公司及時成立了信訪維穩(wěn)工作領導小組，實行主要領導主要抓、分管領導具體抓，層層抓落實的管理機制，將信訪維穩(wěn)工作納入年度綜吅目標管理考核，形成了“各負其責，各司其職，密切配吅，齊抓共管”的信訪工作格局。十是訃真做好與項整改工作。組織監(jiān)事會年度檢查抦露問題和省國資委部署的項目問責整改工作。多次召開與題會議迚行安排部署，對照問題清單逐項落實，確定了主管領導、責仸部門、整改責仸人、整改時限和整改完成目標。2017年集團實現(xiàn)收入31189萬元，利潤3620萬元，完成了年初確定的目標。
改革重點仸務督查落實機制。集團董事會與題研究認論了集團2017深化改革意見，對全年改革工作做了再部署、再推迚，幵要求將具體的改革仸務目標挄部門職責和所屬公司分解落實，明確責仸人。四是切實抓好重點改革仸務推迚落實。為推迚各項工作目標的挄期完成，集團組織了“百日攻堅”活勱。制定集團本部和權屬企業(yè)績敁考核辦法，細化考核標準幵不薪酬掛鉤。積極推迚哈爾濱冷凍廠改革改制。從安全大局出發(fā)，經(jīng)報請省國資委同意，在去年6月末關停了冷庫，消除了安全隱患。同時加大招商力度，積極探求盤活冷凍廠資產(chǎn)的斱式，目前已有多家企業(yè)考察幵迚行意向性洽談。切實做好房地產(chǎn)企業(yè)重組整吅工作，發(fā)揮資質(zhì)及資產(chǎn)優(yōu)勢，將天洋房地產(chǎn)上劃為省投集團二級子公司，幵更名為省投房地產(chǎn)公司。五是組織開展境外項目審計工作，摸清底數(shù)，防控風險。將集團境外項目審計工作列入工作計劃，聘請相關丨介機構完成了境外審計工作。
5、開展作風整頓，加強黨風廉政建設。開展作風整頓工作。制定工作斱案，搞好勱員，建立領導班子成員作風建設督導點。突出問題導向，訃真結吅實際，圍繞“三喪壞把式”和“五喪壞作風”查擺問題。不“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化相結吅，制定集團作風整頓實斲斱案，圍繞“五喪著力解決”，形成了問題清單。突出問題導向，立行立改。收到各黨支部和群眾提出的意見建議13條。集團領導班子查找問題41喪，各部門查找問題69喪，各黨支部查找問題46喪，黨員查找問題385喪。制定有敁措斲，逐項整改。召開了領導班子民主生活會，開展批評不自我批評，達到了加強領導班子建設，增強戓斗力的目的。加強黨風廉政建設工作。召開了集團黨建和黨風廉政建設座談會，對加強集團和黨風廉政建設做出具體部署。
二、政治生態(tài)建設工作情況2017年，在省委和省國資委黨委的領導下，集團領導班子深入貫徹落實黨的十九大和省委第十二次黨代會部署，堅持黨要管黨、從嚴治黨斱針，圍繞年初制定的《集團黨風廉政建設工作要點》，落實主體責仸，堅持正風肅紀，推勱從嚴治黨，著力營造風清氣正良好政治生態(tài)，為集團發(fā)展創(chuàng)造了廉潔環(huán)境。主要做了以下幾項工作：
程，初步形成了系統(tǒng)完備、科學觃范、行之有敁的制度體系，為落實從嚴治黨、從嚴治企，營造風清氣正的政治生態(tài)提供了制度保證。
2、落實責任，開展工作督導檢查。為落實政治生態(tài)建設主體責仸，集團黨委把抓好黨風廉政建設擺上突出位置，制定幵落實了《省投資集團黨風廉政建設責仸制》，明確了班子成員“一崗雙責”。集團黨委不各部門、各單位主要負責人簽訂了《落實“一崗雙責”抓好黨風廉政建設責仸狀》，納入集團績敁考核的重要內(nèi)容，層層傳導了壓力，逐級壓實了責仸。11月，黨委組織開展了巡規(guī)整改回頭看和“三重一大”決策執(zhí)行情況為主要內(nèi)容的工作檢查，把黨建工作、選人用人、黨風廉政建設、作風建設等都納入檢查內(nèi)容，挃出了問題，督促了整改。年底組織了基層黨組織述職述廉大會，訃真考核了黨風廉政建設責仸落實情況。
3、強化廉潔教育，筑牢思想防線。為做到警鐘長鳴，筑牢黨員干部拒腐防變思想防線，集團黨委定期組織開展黨風廉政教育。組織集團副部級以上管理人員迚行亍鐵義、楊德彬兩喪典型案例警示教育，集丨學習了《關亍群眾身邊的丌正之風和腐敗問題典型案例的通報》，觀看了《五風之患》、《榜樣的力量》等與題警示教育片，增強了黨員干部黨性觀念和自律意識。集團紀委創(chuàng)辦了“黨紀法觃教育與刊”，為黨員干部提供了案例警示、廉潔格言、法觃釋義等教育內(nèi)容，做到了警鐘長鳴。
4、緊盯重要節(jié)點，落實中央八項規(guī)定精神。集團黨委把正風肅紀作為推勱政治生態(tài)建設的重要抓手，訃真貫徹丨央八項觃定和省委九項觃定精神。一是嚴格執(zhí)行廉潔自律有關觃定。省投資集團組建后，挄照政治生態(tài)建設要求重新制定了各項觃章制度，加強了執(zhí)紀檢查。整改部分基層單位辦公用房超標問題，封存待處理公務用車，檢查觃范了公務接待等問題，整頓了工作紀律。嚴格執(zhí)行操辦婚並事宜報告制度，挄觃定上報了《婚並喜慶事宜報告表》，紀委和當事人所屬黨支部迚行了跟蹤監(jiān)督，沒有發(fā)生違觃操辦現(xiàn)象。二是抓住重要“節(jié)點”，跟蹤監(jiān)督。元旦、春節(jié)、五一、端五節(jié)、十一丨秋等節(jié)點下發(fā)了關亍廉潔過好節(jié)日的通知，重申了“十喪嚴禁”的紀律。6月集團紀委下發(fā)了《關亍禁止黨員干部違觃操辦戒參加“升學宴”的通知》。7月末，集團機構組建完成，人員整吅到位，為避免發(fā)生“違觃迎送、大吃大喝”現(xiàn)象，紀檢監(jiān)察部門下發(fā)了《關亍在集團吅幵重組過程丨嚴肅紀律的通知》，公布了丼報電話，加大了監(jiān)督檢查力度，保證了重組期間集團風清氣正、秩序井然。
監(jiān)察部門全部參加，全過程跟蹤監(jiān)督，幵留存了監(jiān)督檔案資料。樹立正確用人導向，選好人用準人。黨委安排紀檢監(jiān)察部門全程監(jiān)督擬提拔人員考核全過程，迚行廉潔考核，出具廉潔鑒定。挄照觃定做到“凡提四必”，樹立風清氣正的政治生態(tài)。
一年來，集團黨委和領導班子雖然做了一些工作，取得了初步成敁，但也存在一些問題。一是各項基礎工作還相對薄弱，特別是企業(yè)管理制度還存在丌全面、丌適應的問題；二是集團人才結構丌盡吅理。干部隊伍建設、人才隊伍建設相對滯后；三是歷史遺留問題較多，深化改革，勇亍創(chuàng)新力度還丌大，特別是針對性改革措斲還丌夠細化；四是從嚴治黨、從嚴治企還存在薄弱環(huán)節(jié)，執(zhí)紀問責力度還丌大；五是集團開辟新的增長點還丌多，后勁還丌足，等等。這些問題我們將在今年工作丨努力加以解決。
今年我們將以黨的十九大精神和習近平新時代丨國特色社會主義思想為挃導，切實貫徹新發(fā)展理念，全面加強黨建和黨風廉政建設，牢固樹立“四喪意識”，特別是核心意識和看齊意識，切實加強領導班子建設，堅持補齊短板，強化企業(yè)管理，防控風險，積極培育新增長點，為實現(xiàn)集團發(fā)展作出新貢獻。
政府領導班子述職報告篇九
一年來，學校領導班子以科學發(fā)展觀為指導，深化課程改革，堅持教育創(chuàng)新，強化教育管理，打造一流隊伍，進一步提升我校軟硬件水平，以創(chuàng)教育教學品牌和特色學校為奮斗目標，圓滿完成了區(qū)教體局下達的各項工作指標。今日，按照區(qū)教體局的工作安排，我代表領導班子向局考核小組和全體教師進行20xx年度述職。
回首20xx年，學校始終堅持“以人為本”的管理理念，始終牢記“發(fā)展無止境，管理無極限”，每一名九中人以“校興我榮”的團體榮譽感和“百年大計，教育為本”的社會職責感、歷史使命感，創(chuàng)造了九中歷史上濃墨重彩的輝煌篇章，也定格了一個個值得大書特書的精彩瞬間。
（一）硬件建設水平提高。xx年暑假，學校按照規(guī)劃，對三座教學樓進行了外粉刷，對學校地面進行硬化，對綜合樓前小廣場進行升級改造，對班主任辦公室進行統(tǒng)一布置并安裝了空調(diào)。同時，我校在3號教學樓的五樓裝備了多媒體多功能教室，并購置了一臺電子白板。優(yōu)美舒適的環(huán)境，為師生學習和生活供給了極大便利，也提升了我校的整體形象。
（二）教育教學再傳捷報。xx年中招考試，我校578名畢業(yè)生中，一中錄取線以上66人，建檔線以上140人，五中建檔線以上230人，a類高中建檔線以上559人，占畢業(yè)生總數(shù)的97%。平均分、高分層等各項評比指標均居xx區(qū)所有中學首位。這再次奠定了我校作為xx區(qū)強校的地位。
（三）德育管理漸成特色。我校從實際出發(fā)，選準了德育教育的切入點：把國學經(jīng)典誦讀和學生的養(yǎng)成教育有機結合起來。一年來，我們開展誦讀《弟子規(guī)》活動，讓學生在國學經(jīng)典中感受中華民族的傳統(tǒng)美德，立君子品做有德人。以市級重點課題《初中德育教育與《弟子規(guī)》的推廣研究》的確立，和xx年8月份市關心下一代協(xié)會張秉正主席親臨我?？疾鞛闃酥荆倚５牡掠厣殉醪綐嫵?。
（四）教育科研逐步深入。一年來，我校的“雙分管理教學法”不斷走向完善。xx年2月，xx市教育科研工作現(xiàn)場會在我校召開。市、區(qū)教體局、教科所領導親自參加聽課、研討，油田教科所何所長作為特邀嘉賓作精采點評，13個縣、市、區(qū)教科所所長、市直和區(qū)直中小學業(yè)務校長、教科室主任、教師代表等近200人參加了這次活動。這是目前為止九中規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次教科研盛會。
（五）干部培養(yǎng)平穩(wěn)過渡。xx年，我校的中層干部聘任制繼續(xù)深化。8月份召開了“xx市九中20xx年中層述職競聘演講會”，韓書玉等13位同志分別向全校教職工作了述職報告和競聘演講。本著“公開、公正、公平”的原則，經(jīng)民主測評、領導班子團體研究、校內(nèi)公示、個人談話等環(huán)節(jié)，學校對中層干部進行了調(diào)整，從而構成了干部的選拔、任用、培養(yǎng)機制，為學校發(fā)展儲備了管理人才。
（六）甲流防控取得了階段性成果。xx年9月23日午時接市疾控中心報告，八年級12班學生楊群同學被確診為甲型h1n1流感患者。在疫情面前，全體九中人眾志成城，從學校領導到每一名后勤工作人員，從班主任到每一名學生，立即投入到抗擊甲流的行動中。設立隔離室，紅外線測溫，建立晨午檢制度，發(fā)現(xiàn)疑似病例立即隔離等一系列行之有效的措施，使我校的甲流防控工作取得了階段性成果。
（七）合唱比賽喜獲大獎。我校合唱隊隊員，按照學校的要求和指導教師的科學訓練，克服重重困難，從最基本的發(fā)聲練起，在第二屆“愛之韻，心之聲”教師合唱比賽中奪得了城區(qū)一等獎的殊榮。金燦燦的獎杯再次證明九中教師是一個異常有團體榮譽感、異常能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀群體。
（八）輻射帶動作用凸顯。我校作為xx區(qū)的窗口學校和名校，一年來發(fā)揮了應有的輻射帶動作用。xx年3月份，青華鎮(zhèn)中心學校校長帶領有關人員到我校觀摩學習；xx年11月份，先后有潦河鎮(zhèn)、青華鎮(zhèn)、石橋鎮(zhèn)等學校的校長和教師到我校觀摩主題班會和教研活動；我校也先后應邀派出教師到潦河鎮(zhèn)、青華鎮(zhèn)、蒲山鎮(zhèn)指導農(nóng)村中學的主題班會和教研活動。xx年12月份，xx市管城區(qū)二中組團到我校參加考察。
（九）學校和諧氛圍濃厚。讓九中成為師生的精神家園，是我們促進師生可持續(xù)發(fā)展的永恒追求。一年來，“和諧滿園師生歡”。組團參加xx區(qū)師生才藝大賽，為師生展示個人才藝搭建了平臺；拔河比賽使學校充滿了歡聲笑語和盎然生機；大合唱比賽中，教師爭相出謀劃策空前團結；教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦，校領導一條質(zhì)樸的信息，給大家送去了誠摯的祝福；元旦，一張小小的賀卡，讓每一位教師及家屬都感受到了來自學校的溫暖和關愛。
政府領導班子述職報告篇十
xx年以來，園區(qū)管委會領導班子在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，認真貫徹落實中央和省、市、區(qū)各項決策部署，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以抓好班子建設為龍頭，團結帶領園區(qū)廣大干部群眾，篳路藍縷，扎實苦干，銳意積極，不斷創(chuàng)新，推動園區(qū)經(jīng)濟社會全面提高，為實現(xiàn)全區(qū)“一年一個樣三年大變樣五年進位爭先”的奮斗目標做出了積極的貢獻?，F(xiàn)述職、述廉如下：
一、加強自身學習，努力鍛造攻堅克難的強大本事一年來，園區(qū)領導班子緊密結合新的形勢和任務，著力在深化學習上下功夫，努力提高班子的整體素質(zhì)。一方面加強政治理論學習，始終堅持把學習建設中國特色社會主義理論體系與學習實踐科學發(fā)展活動緊密結合；堅持把學習貫徹黨的十七屆四中全會、省委八屆十二次全會、市委九屆八次全會以及區(qū)委二屆九次全會精神與推動園區(qū)跨越發(fā)展的各項工作緊密結合；堅持把學習貫徹中央、省、市、區(qū)“保增長保民生保穩(wěn)定”的各項重大決策部署與維護人民群眾的切身利益緊密結合。另一方面注重專業(yè)知識學習，按照“五型”單位的建設要求，積極參加各類業(yè)務培訓活動，定期舉辦周末“大講堂”，組織召開黨工委專題學習會，重點加強經(jīng)濟管理、土地規(guī)劃、投資融資、拆遷安置等方面的專業(yè)知識學習。經(jīng)過開展多種形式的學習活動，進一步增強了班子成員確定復雜形勢、應對困難局面和解決實際問題的本事，進一步增強了班子成員自覺運用黨的重大理論、方針、政策統(tǒng)籌園區(qū)科學發(fā)展的本事，有力的促進了班子整體素質(zhì)的全面提升。
二、堅持民主集中，積極營造蓬勃向上的總體氛圍一年來，園區(qū)領導班子始終貫徹落實民主集中制，積極營造蓬勃向上、團結奮進的總體氛圍，促進領導班子凝聚力不斷增強。園區(qū)重大決策、重點工程和重要管理制度都是經(jīng)過廣泛征求黨員和群眾意見后，再由團體討論決定的，充分保障了決策的科學性和民主性；堅持在團體領導下的個人分工負責制，班子成員根據(jù)團體決策和個人分工，各司其職，各負其責，使領導班子的合力得到了充分的發(fā)揮；認真落實民主生活會制度，深入剖析自身存在的不足之處，積極開展批評和自我批評，全年召開班子民主生活會2次，構成領導班子分析檢查報告1份，班子成員分析檢查報告6份。經(jīng)過溝通思想、善意批評、誠懇幫忙，在班子成員之間構成了生活上相互關心、工作上相互支持、思想上相互交流，政治上相互信任的良好氛圍。
三、突出堡壘作用，全面加強黨的自身建設一年來，園區(qū)領導班子全面加強黨的自身建設，注重發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，努力把基層黨組織錘煉成為堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘。強化機關黨員干部組織、作風、隊伍建設，認真組織開展了深入學習實踐發(fā)展觀活動，確立以“堅持改革創(chuàng)新推動科學發(fā)展勇當現(xiàn)代化瑤海建設排頭兵”為活動主題，引領全體機關干部牢固樹立推動園區(qū)科學發(fā)展的使命感和緊迫感；加強社區(qū)黨建工作，社區(qū)黨組織和群眾自治組織換屆工作順利完成，社區(qū)后備干部隊伍素質(zhì)顯著提高；非公黨建工作穩(wěn)步推進，非公黨員隊伍不斷壯大、結構不斷趨向合理，截止20xx年底，園區(qū)已累計成立新經(jīng)濟組織和新社會組織黨組織37家（其中單獨組建27家，聯(lián)合組建10家），黨的工作在所有“兩新”組織實現(xiàn)了全面覆蓋，共管理服務黨員254名，培育非公黨建示范點和社區(qū)黨建示范點各一個。
四、落實勤政為民，不斷提升統(tǒng)籌科學發(fā)展的本事水平一年來，園區(qū)領導班子始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“112—224”的發(fā)展目標，不斷解放思想，加快開放開發(fā)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設，促進社會和諧，推動園區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展取得顯著成績。
1、工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行，各項指標全線飄紅。xx年，園區(qū)堅持了工業(yè)經(jīng)濟和商業(yè)銷售快速發(fā)展良好態(tài)勢，綜合實力顯著增強。一是經(jīng)濟總量大幅增加。全年實現(xiàn)地區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值33。48億元，同比增長18.7%；工業(yè)總產(chǎn)值68.89億元，同比增長63.7%，工業(yè)增加值15.09億元。同比增長21.4%；稅收1.44億元，同比增長24%；二是規(guī)上企業(yè)數(shù)量不斷增多。新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)26家，總數(shù)達70家，其中億元以上企業(yè)新增3家，總數(shù)達11家。三是商業(yè)經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。新增限上商業(yè)企業(yè)7家，總數(shù)達13家；實現(xiàn)商業(yè)銷售額46.58億元，同比增長18.7%。四是綜合競爭本事明顯增強。根據(jù)省經(jīng)濟研究所公布的20xx年省級開發(fā)園區(qū)綜合競爭力調(diào)查顯示，瑤海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)綜合競爭力排行全省第一位。
2、招商引資成果豐碩，為企服務不斷深化。20xx年，園區(qū)招商引資工作取得重大突破，全年完成招商引資37.8億元，協(xié)議引進內(nèi)資36.5億元，同比增長72.6%，協(xié)議引進外資1755萬美元，同比增長17.2%。成功簽約凱泉泵業(yè)、南亞機械、特步服飾、中建材玻璃基板、好百年物流園等億元以上重大項目11個，其中10億元以上項目2個，分別是總投資55億元的中建材tft玻璃基板項目和總投資32億元的好百年物流園項目。在為企服務上，園區(qū)進一步加大服務力度，創(chuàng)新服務方式，深化服務內(nèi)涵，不斷強化企業(yè)項目推進，積極搭建企業(yè)交流平臺，努力幫忙企業(yè)爭取政策支持，組織11家企業(yè)申報省財政專項資金、9家企業(yè)進入省市技術改造項目庫、45家企業(yè)獲得政府貸款貼息政策支持。
3、重點項目穩(wěn)步推進，基礎設施日趨完善。xx年，園區(qū)重點項目推進速度全面加快，基礎設施水平不斷提升，全年在建項目142個，完成固定資產(chǎn)投資84.4億元，同比增長32.7%，當年完成億元以上投資的項目16個。強力推進職教三路、職教四路、關井路、文忠路、22萬伏輸變電線路等工程征地拆遷；大力協(xié)調(diào)解決長源液壓件、勝華銅業(yè)、飛箭化工、福文科工貿(mào)、榮光鞋業(yè)等項目推進難題，可新增產(chǎn)能近80億元；萊茵河畔、園上園、帝豪星港灣、云夢等九大房地產(chǎn)項目完成投資6億元，逆市飄紅；方橋新鎮(zhèn)、文澮苑、天水苑三大拆遷復建點建設全面加快，11萬平方米復建房竣工并交付使用，實現(xiàn)新開工面積17萬平方米。
4、拆遷安置規(guī)范有序，和諧程度大幅提升。xx年，園區(qū)加大力度規(guī)范拆遷安置行為，明確拆遷安置流程，開展建園以來的拆遷檔案整理工作，促進拆遷安置工作逐步完善；方橋、勤勞、站北、東站等社區(qū)218戶654人的拆遷賬務基本厘清，方橋新鎮(zhèn)11.2萬平方米，1200多戶，順利和諧回遷；方橋社區(qū)解困房522戶2409人解困申請進入三榜公示；征地拆遷遺留問題得到突破性進展，文澮苑全面開工建設；后續(xù)拆遷及文忠路等重點工程拆遷順利完成，新完成拆遷231戶46000平方米。園區(qū)采取多項措施加大維穩(wěn)工作力度取得顯著成效，全年發(fā)生的群訪事情和上訪人數(shù)都有顯著下降，整體社會和諧程度大幅提升。
存在的問題及今后努力的方向。
一年來，在班子成員和廣大干部群眾的共同努力下，園區(qū)各項工作都取得了較好的成效。可是在成績面前，我們也清醒的認識到工作中依然存在著一些問題：一是知識儲備不夠，學習的主動性有待加強；二是創(chuàng)新思維不夠，破解難題的本事有待加強；三是深入調(diào)研不夠，統(tǒng)籌園區(qū)發(fā)展的本事有待加強；四是落實工作力度不夠，工作節(jié)奏還有待加強。對于上述問題，園區(qū)領導班子將給予高度重視，認真解決，按照“眼界寬思路寬胸襟寬”的要求，不斷加強學習，更新思想觀念，提高自身修養(yǎng)，努力把園區(qū)領導班子建設成為引領園區(qū)跨越式發(fā)展的堅強堡壘。
政府領導班子述職報告篇十一
自20xx年換屆以來，本屆余杭鎮(zhèn)領導班子在區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，充分發(fā)揮班子的整體效能，團結帶領全鎮(zhèn)廣大干部群眾，以鍥而不舍的精神和卓有成效的工作，基本完成了各項奮斗目標和工作任務?，F(xiàn)將本屆領導班子五年來的各項工作及思想政治建設、反腐倡廉等方面情況述職如下：
本屆領導班子注重結合“三力提升”工程的深入推進和工作實際，努力提升學習力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，圍繞“團結、廉潔、創(chuàng)新、實干”的目標逐步強化班子建設，一方面，堅持中心理論組學習，加大領導干部深入基層調(diào)研的頻率和深度，以把握發(fā)展形勢、明確工作重點，進一步提高政治理論水平、提高解決實際問題和推進發(fā)展的能力。另一方面，正確處理好了集體領導和分工負責的關系，進一步完善了內(nèi)部議事和決策機制，堅持民主集中制，強調(diào)分工協(xié)作，在班子內(nèi)部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍。
同時通過加強學習培訓、基層組織換屆選舉、強化各村(社區(qū))年終工作考核等途徑，切實抓好了干部隊伍建設，干部的政治理論和業(yè)務技能水平得到不斷提高。在干部的提拔使用上始終堅持重基層、重實績的用人導向和民主集中制原則，做到以工作推動人事調(diào)整、以實績選拔任用人才。一是引入競爭機制，拓寬選人用人視野，按照“能上能下、能進能出”的工作機制，開展了兩輪中層干部競崗工作，提拔了一批年輕優(yōu)秀工作人員，調(diào)整了一批超過任職年齡的人員;二是嚴格選任程序，把好選人用人規(guī)范關，嚴格按照民主推薦、民主測評、民主表決等程序選任干部，切實把好推薦關、考察關、決策關，并堅持群眾公認原則和德才兼?zhèn)湓瓌t;三是落實監(jiān)督管理，提高選人用人質(zhì)量，全面推行了任前公示制、新提任試用期制和任期述職述廉制。
五年來，本屆領導班子面對區(qū)域競爭的強大壓力和維護穩(wěn)定的重大責任，始終堅持項目帶動戰(zhàn)略，進一步加快經(jīng)濟建設和轉型升級的步伐，全面實施了“工作項目化、項目目標化、目標責任化、責任考評化”的工作機制，積極在轉變中找定位，在調(diào)整中謀發(fā)展，經(jīng)濟社會保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展態(tài)勢。20xx年，全鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值95.58億元，與20xx年的67.2億元增長42.23%，年均增長9.21%;實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值3.68億元，比20xx年的2.32億元增長58.62%，年均增長12.23%;農(nóng)民人均收入達到16216元，比20xx年的9565元增長69.53%，年均增長14.11%;實現(xiàn)三產(chǎn)增加值15.34億元，比20xx年的7.45億元增長16.31%，年均增長19.85%。完成財政總收入6.41億元，財政體制結算收入3.69億元，分別比20xx年的2.83億元和1.7億元，增長126.5%和117.1%。
一是三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)推進。圍繞構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的總體要求，促進了調(diào)優(yōu)結構和產(chǎn)業(yè)升級的有機融合，逐步實現(xiàn)三次產(chǎn)業(yè)加快提速、協(xié)調(diào)發(fā)展，至20xx年，全鎮(zhèn)三次產(chǎn)業(yè)結構為6.4：53.1：4.5。農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展活力顯現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不斷提升，上湖、永安兩個市級糧食高產(chǎn)示范功能區(qū)通過驗收;成為杭州市土地承包經(jīng)營權流轉十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)，成立了鎮(zhèn)土地流轉服務中心和9個村服務站，五年間約新增土地流轉面積1萬余畝;完成上文山、沈家店的撤村建居工作;完成了農(nóng)村股份制改革，全面推進永安、洪桐等村的土地股份制改革;加強“三資”管理工作;出臺了一系列發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的獎勵扶持政策，加快推進村級集體經(jīng)濟項目，不斷增強各村“造血”功能。工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步增長。義橋、沈家店兩個先進裝備制造產(chǎn)業(yè)園被列入?yún)^(qū)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系重點扶持發(fā)展的工業(yè)經(jīng)濟“三區(qū)八園”，義橋擴容規(guī)劃獲得批復;產(chǎn)業(yè)項目建設加快推進，至20xx年四大工業(yè)園區(qū)已有62家企業(yè)投產(chǎn)，全年實現(xiàn)產(chǎn)值57億元，占規(guī)上企業(yè)總產(chǎn)值的76%，成為全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟的推動引擎，至此全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)達到114家，其中產(chǎn)值上億元的11家;同時企業(yè)轉型升級的步伐加快，技術創(chuàng)新和改造投入不斷加大，新增錢江壓縮機等4家國家重點扶持高新技術企業(yè)，波達塑業(yè)、順隆膠錕被評為國家級名牌商標及高新產(chǎn)品?，F(xiàn)代服務業(yè)取得新進展。初步達成了禹航國際商貿(mào)綜合體項目的外資投資意向;小白菜文化園內(nèi)杭州青少年活動中心城西分中心——金城青少年宮對外開放;錦繡時代中心(農(nóng)產(chǎn)品交易中心)、大禹山莊等項目正在加快推進;“十小行業(yè)”整規(guī)行動順利通過區(qū)級驗收。
二是城鄉(xiāng)面貌持續(xù)改善。始終堅持城市化和新農(nóng)村建設協(xié)調(diào)互促，通過完善基礎設施、提升環(huán)境品質(zhì)等手段統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展。深入實施“清潔綠化健康文明”行動，完善“以獎代補”的長效管理機制，啟動了仙宅、洪桐首批重點提升村創(chuàng)建工作;抓好了1個“星級村”創(chuàng)建申報。完成了獅山路北延、通村聯(lián)網(wǎng)和村級道路“以獎代補”等基礎設施建設;農(nóng)民多(高)層公寓城南小區(qū)一期工程已開工建設。寶林河及施橋河兩河清淤工程已接近尾聲，引水配水方案正在優(yōu)化完善中;完成了鎮(zhèn)區(qū)公交候車亭建設;“數(shù)字城管”系統(tǒng)投入試運行;完成了禹航路交通監(jiān)控抓拍系統(tǒng)和城區(qū)人行道泊位設置，實施了禹航路停車泊位收費管理試點工作;扎實做好非法營運“黑車”整治和市政設施的建設維護工作。同時節(jié)能減排成效顯著，完成了東云塑料制品、長崗紙業(yè)黃板紙生產(chǎn)線等整體關停和農(nóng)村生活污水治理工程;認真推進了石鴿、沈家店石礦復綠工作。
三是社會事業(yè)全面發(fā)展。勞保民政廣泛深入。加強困難救助工作，繼續(xù)推行退休人員社會化管理服務，扎實做好敬老院制度建設和設備添置工作;杭州市充分就業(yè)社區(qū)(村)創(chuàng)建工作通過區(qū)級驗收;舉辦好每年一屆的人力資源交流會，加強勞動監(jiān)察力度，全面完成農(nóng)村社區(qū)“一門式”服務建設工作。科教文衛(wèi)健康發(fā)展。成功創(chuàng)建為國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)，完成衛(wèi)生院體制改革，鎮(zhèn)社區(qū)服務中心新建大樓已投入使用，相關村(社區(qū))衛(wèi)生服務站相繼投入使用;區(qū)二院病房大樓正在內(nèi)部裝修;整合教育資源，完成舟枕中學、永建中學、金星小學撤并工作，加強校園安保工作，依法規(guī)范和取締了9所無資質(zhì)民辦幼托園，建立了鎮(zhèn)第一早教中心;組織開展各類文體活動，做好文化遺傳的保護、傳承和申報工作，制定完善了文體事業(yè)發(fā)展獎勵政策，啟動《老余杭》叢書編撰工作。平安余杭繼續(xù)深化。實行信訪案件領導包案制和重大事項社會穩(wěn)定風險評估機制;著重做好了世博會“環(huán)滬護城河”和校園及周邊安保工作;推行新居民管理服務，實施了鳳凰山村出租房屋星級化管理試點工作;提前完成了21個村(社區(qū))“和事佬”協(xié)會的組建工作;做好法制宣傳教育、法治余杭建設等工作。切實抓緊抓實安全生產(chǎn)。
其他人口計生、統(tǒng)戰(zhàn)、人武、老齡委、關工委、工會、婦聯(lián)、團委、殘聯(lián)等各項工作也取得了較好的成績。
五年來，本屆領導班子堅持基層工作抓基礎、常規(guī)工作抓提高、重點工作抓突破、創(chuàng)新工作抓特色，不斷創(chuàng)新黨建工作和經(jīng)濟社會發(fā)展的內(nèi)容和形式，基層黨建和基層民主政治建設得到了不斷加強。
一是深入實施創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在進一步鞏固踐行科學發(fā)展觀成果的基礎上，在各級黨組織和黨員中開展了以學習實踐科學發(fā)展觀、建設服務型基層黨組織和爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，及時部署、精心組織，以短信手機報、開展網(wǎng)站專欄、編發(fā)簡報等形式，積極營造活動氛圍;全面開展了基層黨組織和黨員公開承諾、踐諾工作;并注重與基層黨建、經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和機關內(nèi)部建設等方面的結合，努力使創(chuàng)先爭優(yōu)活動的成效體現(xiàn)在推進余杭鎮(zhèn)科學發(fā)展上，取得了一定成效。
二是全面推行“網(wǎng)片組”工作。按照“劃片管理、責任包干、黨員示范”的要求，進一步深化了“網(wǎng)格化管理、組團式服務、片組戶聯(lián)系”工作。全鎮(zhèn)共劃分115個片、411個組，建立了1支黨員服務隊，在發(fā)放民情聯(lián)系卡的同時，在“古鎮(zhèn)余杭”網(wǎng)站上設立百姓;建立了由遠教博客、短信平臺組成的社區(qū)“網(wǎng)格化”信息管理系統(tǒng);完善建立了鎮(zhèn)級干部聯(lián)村聯(lián)居制度、民情聯(lián)系考核機制、定期回訪制度和月工作例會制度等。
三是規(guī)范基層組織黨建工作。在建立鎮(zhèn)社會工作黨委、成立“兩新”組織黨員服務站的基礎上，推進非公企業(yè)“38”工程建設，分類抓好黨建工作并選派好指導員，加大對非公企業(yè)黨建示范培育點的支持力度，實行動態(tài)管理，初步形成了“關系在企業(yè)，活動在區(qū)域，奉獻雙崗位”的黨建工作新格局。同時不斷完善村(社區(qū))以及企事業(yè)單位黨組織的設置調(diào)整工作。
四是深入推進黨內(nèi)民主建設。全面推行基層黨組織換屆“無候選人直選”;指導基層黨組織深入開展黨務公開、民主評議、民情懇談等擴大黨內(nèi)民主的多種實現(xiàn)形式，積極組織黨代表活動，并堅持干部考核、部門工作評議和黨內(nèi)重大決策聽取黨代表意見的制度。
五是提高黨建常規(guī)工作質(zhì)量。加強黨員教育管理，積極開展理論中心組學習、領導干部帶課題調(diào)研、“愛讀書、讀好書、讀善書”活動，舉辦各類培訓班、輔導講座和報告會，并以遠教工作為平臺加強黨員的思想政治理論教育。同時完善黨內(nèi)服務，建立健全關愛幫扶機制，認真開展困難黨員和20xx年及以上黨齡農(nóng)村老黨員的慰問工作，組織20xx年以上黨齡的農(nóng)村老黨員進行健康體檢;認真落實領導干部“七聯(lián)”制度和幫扶結對機制;完善黨員服務中心建設。此外，規(guī)范黨員發(fā)展程序，加強流動黨員管理。
五年來，領導班子始終按照從嚴治黨的方針，緊緊圍繞科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效開展，認真落實黨風廉政建設有關規(guī)定，不斷加強思想道德教育，大力推進反****工作，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害，常還律己之心，堅持講黨性、講原則，做勤政廉政的表率，營造出了風清氣正的良好發(fā)展環(huán)境。
一是抓教育宣傳，不斷營造氛圍。切實抓好了崗位風險廉政教育，組織黨員干部學習創(chuàng)先爭優(yōu)相關文件和《廉政準則》等法規(guī)制度，增強科學執(zhí)政水平，提升防腐拒變意識;利用黨員教育室和遠程教育平臺組織收看正反兩面典型教材影片，通過正面引導與反面警醒，樹立為民服務理念，筑牢防腐拒變根基;結合“黨建月”和表彰會，集中開展普通黨員群眾的黨課教育和講座培訓;開展廉政文化進社區(qū)等活動，采取專欄簡報、會議廣播、網(wǎng)絡媒體和橫幅標語等多種形式加大宣傳力度，努力營造防腐拒變氛圍。
二是抓工作機制，切實落實責任。把黨風廉政建設列入重要議事日程，堅持黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀檢組織協(xié)調(diào)、各單位各負其責、全體干部積極參與的工作機制，實行“一崗兩責”，根據(jù)領導班子和領導干部的崗位職責，實行分線包干，按照“誰主管、誰負責”的原則，把任務逐項細化分解，真正把責任制落實到位。
三是抓制度完善，從源頭防治****。健全鎮(zhèn)、村兩級財務管理、民主監(jiān)督、誡勉談話、廉政談話等制度，堅持黨委中心學習組制度和黨委議事規(guī)則，繼續(xù)推行政務公開、村務公開、居務公開、廠務公開、校務公開的“五公開”制度和“陽光政務”，并針對性地制定了公共資源交易管理實施意見、村級集體“三資”管理等一系列制度，強化和規(guī)范了政府性項目審計、建設工程招投標、政府采購等工作，使各項管理工作有章可循，從源頭上預防違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
四是抓查處整頓，強化機關作風。一方面，加大違法違紀行為的教育、查處力度，堅持做到領導親自批辦、參辦;另一方面，通過開展民主生活會、評議會等形式，深刻剖析各級干部在工作、思想、學習、作風和廉潔自律等方面存在的突出問題，并采取切實可行的措施逐一整改，有力地促進了干部作風的不斷轉變，樹立了良好的干部隊伍形象。
總之，20xx年以來，本屆領導班子認真履行職責，狠抓落實，依靠上級的正確領導和全鎮(zhèn)廣大干部群眾的不懈努力，各項工作都取得了較好的成績。但班子在思想觀念、工作效率和服務質(zhì)量等方面，與上級的要求和人民群眾的期盼還有一定的差距，工作中仍存在較多薄弱環(huán)節(jié)和不足。例如：城市化推進帶來的舊城改造遺留問題逐漸凸顯，因征遷進度緩慢，拆遷戶長期在外過渡未能如期回遷安置;社會矛盾仍較突出，保持和諧穩(wěn)定的壓力依然較大;社會事業(yè)欠賬較多，現(xiàn)有公共設施難以滿足群眾的文化生活需要;領導班子深入基層不夠，調(diào)查研究的力度不夠，與人民群眾溝通交流不夠，服務效能、攻堅能力和干部的工作作風仍需進一步提升等。針對上述存在的不足和問題，我們將立足鎮(zhèn)情實際，認真加以改進。
以上述職，如有不妥，敬請批評指正。
政府領導班子述職報告篇十二
尊敬的各位領導、各位職工代表：
大家上午好！現(xiàn)在，我代表縣人民醫(yī)院領導班子向您們作20xx年工作述職，請予審查和評議。20xx年，在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領導下，縣人民醫(yī)院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點，以創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院為總目標，以服務病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量和保證醫(yī)療安全為重點，縣人民醫(yī)院領導班子團結帶領全院干部職工，與時俱進，開拓創(chuàng)新，主動承擔政府、社會的健康職能和職責，架起了政府和百姓之間的感情橋梁，真正做到了全面貫徹落實黨和政府的各項方針政策，全面落實醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項規(guī)章制度和崗位責任，全面完成了年初計劃任務。
我院領導班子及中層領導都比較年輕，工作熱情比較高，有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心。在過去的一年里，醫(yī)院班子成員注重加強素養(yǎng)的提高，不斷地深入開展學習黨的基本理論、基本路線和基本經(jīng)驗及現(xiàn)代科學文化知識、業(yè)務技能等活動，認真學習廉政建設的相關法規(guī)和制度，廉潔自律、敬業(yè)愛崗，帶領醫(yī)院不斷向前發(fā)展。
一是充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，班子成員合理分工，能夠做到思想上多交流，工作上多溝通，決策上多商量，在各自的職責范圍內(nèi)，以身作則，嚴于律己，盡職盡責，帶頭執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定，一切為了病人健康和醫(yī)院發(fā)展，不計較個人利益，工作中顧大局，維護班子的團結。
二是堅持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領導班子集體討論決定。
三是帶頭廉潔自律。在今年的大型設備購買中，全部由重慶市招標采購中心進行招標采購，由縣財政局、縣監(jiān)察局監(jiān)督完成。在院內(nèi)藥品申購過程中，完善了藥事管理制度，監(jiān)督議價流程，取得較好效果。
20xx年，我們以弘揚白求恩精神，服務健康秀山發(fā)展為主題開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強黨員隊伍建設，開展了黨員先鋒崗黨員示范窗口競賽活動，取得了實實在在的效果。
1、各支部組織了上黨課、受教育學習活動，開展了讀經(jīng)典講解活動，重溫入黨誓詞，使黨員的黨性得到鍛煉，組織和紀律觀念普遍增強，切實提高黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識。
2、參加了衛(wèi)生系統(tǒng)組織的送醫(yī)送藥到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，開展義診咨詢7次，參加人數(shù)近百人，發(fā)放藥品金額3000余元。
3、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市衛(wèi)生系統(tǒng)爭當時代先鋒建設健康重慶渝東南片區(qū)講故事比賽選拔賽并獲得二等獎。
4、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市20xx年健康重慶杯護理技能大賽10月20日在重慶工商大學體藝館舉行，來自重慶市各區(qū)縣的63支代表隊、近400名護理人員參加了比賽。我院選派的參賽選手獲靜脈留置針輸液銅獎和穿針引線銅獎。
5、積極開展全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療資源統(tǒng)籌活動。今年共開展巡回醫(yī)療宣傳活動下鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳6次。通過活動充分體現(xiàn)了縣人民醫(yī)院對農(nóng)民群眾的關心，同時收到了良好的宣傳效果。
政府領導班子述職報告篇十三
今年以來，縣糧食局按照縣委縣政府要求和部署，在上級業(yè)務主管部門具體指導下，堅持科學發(fā)展，切實履行職能，在確?？h域糧食安全、管好盤活國有資產(chǎn)，維護系統(tǒng)穩(wěn)定等方面取得了階段性效果。現(xiàn)述職如下：
一、20_年工作情況。
(一)履行行政職能，認真開展糧食行政執(zhí)法。
一是抓好了糧食收購資格審查及收購許可證年檢。在今年4月底完成了對縣內(nèi)10家糧食企業(yè)糧食收購許可證年檢年審。二是對糧食流通領域開展了經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。今年來，我局先后多次組織專門力量，深入基層糧食企業(yè)，檢查糧食收購、加工、儲藏及銷售等環(huán)節(jié)的情況。三是配合有關部門抓好了糧油食品質(zhì)量和衛(wèi)生監(jiān)管，確保糧油食品安全。在元月份組織開展了元旦、春節(jié)“兩節(jié)”期間的糧油質(zhì)量及儲存情況檢查，5月中旬組織對縣級儲備糧進行了專項檢查。四是及時完成了全縣糧食產(chǎn)需平衡調(diào)查及社會糧食流通統(tǒng)計工作。今年來，我局采用多階段、隨機取點、對稱等距的抽樣調(diào)查方法，調(diào)查了全縣64戶農(nóng)戶，16戶城鎮(zhèn)居民上年的糧食收支情況，撰寫了《_縣20_年社會糧食供需平衡調(diào)查報告》，供各級領導決策參考。同時，對全縣糧食收購、加工、銷售的經(jīng)營戶以及各用糧單位進行定期調(diào)查和抽樣調(diào)查，建立統(tǒng)計臺帳，及時掌握糧食流通情況。
(二)突出糧食安全，切實推進糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
一是規(guī)范地方儲備糧管理。目前我縣縣級儲備糧規(guī)模為5000噸，實際收購入庫5009.8噸，其中早秈稻谷2507噸，中晚秈稻谷2502.8噸，儲存庫點為縣糧食購銷公司鐘鼓山糧庫。對縣級儲備糧的儲存，我局經(jīng)常檢查督促承儲單位嚴格按照承儲合同要求，實行“一符三專四落實”的規(guī)范化管理，即帳實相符;專人、專帳、專倉保管;品種、地點、數(shù)量、質(zhì)量落實，確保儲糧數(shù)量真實，質(zhì)量良好，儲存安全。
二是建立了更加完善的儲備體系。今年來，我局積極向上級爭取政策，狠抓了糧食儲備工作，縣域內(nèi)各級儲備糧數(shù)量達1.5萬噸，(國家代儲玉米6000噸、省級儲備糧4000噸、縣級儲備糧5000噸。)使我縣儲備糧規(guī)模創(chuàng)糧食流通體制改革以來的新高。同時，我縣糧食應急保障體系建設項目正式啟動，目前年產(chǎn)4萬噸的大米加工廠和儲量達4000噸的糧倉正在建設中，為確?？h域糧食安全打下了堅實的基礎。
三是抓好托市糧收購、軍糧供應等政策性糧食購銷業(yè)務。根據(jù)國家糧食購銷政策和今年糧食價格低落的形勢，我局根據(jù)全省統(tǒng)一部署，及時制訂和啟動了20_年糧食最低保護價托市收購預案，夏糧、秋糧收購期間，安排值守人員敞開收購余糧以切實保護農(nóng)民利益和種糧積極性。同時，做好軍糧供應工作，進一步提高了軍糧供應檔次和水平。
四是開拓思路謀求企業(yè)發(fā)展。今年來，我局認真貫徹國家、省、市糧食產(chǎn)業(yè)化政策、措施，積極推進糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。著重指導協(xié)調(diào)湖南山山綠色食品有限公司山野菜擴改項目、苦蕎精深加工項目和三農(nóng)油脂公司招商引資搬遷擴產(chǎn)項目的申報，著力培育和壯大糧油龍頭企業(yè)。同時，啟動了鐘鼓山全縣糧食應急保障中心倉儲設施建設項目(現(xiàn)已完成前期報建手續(xù))，協(xié)同縣財政搞好20_年危倉老庫維修和軍糧供應點庫建設項目申報等。
(三)強化資產(chǎn)管理，以開發(fā)促進保值增值。
按照我局關于糧食改制企業(yè)國有資產(chǎn)管理“宜開發(fā)則開發(fā)，宜租賃則租賃，宜處置則處置、宜留用則留用”的“四宜”方針，進一步挖掘資源潛力，加大資產(chǎn)開發(fā)力度，已逐步形成“建成一批，在建一批，儲備一批”的良好態(tài)勢。一是資產(chǎn)收益持續(xù)增長。20_年資產(chǎn)經(jīng)營收益達500萬元。二是招商引資工作成效明顯。20_年6月，我局引進的湖南豐彩投資公司好潤佳超市順利起租。該項目是我局也是我縣迄今為止的零售商業(yè)項目，引進總投資額7800余萬元，年租金達270萬元。三是資產(chǎn)開發(fā)勢頭強勁。除繼續(xù)強力推進水韻山城項目外，我局還啟動了原平口糧站開發(fā)項目，擬開發(fā)土地29.9畝，可新增商業(yè)面積近5000平米，年新增收益近100萬元。資產(chǎn)管理和開發(fā)收益的強勁增長，將繼續(xù)為改制企業(yè)職工繳納社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和為我縣糧食經(jīng)濟的發(fā)展提供堅強的保障。四是加大資產(chǎn)力度。20_年，先后有小淹、黃沙坪、魚水、新民等地原糧站(站)國有資產(chǎn)被當?shù)卮迕駨娦星终迹矣胁糠衷Z食企業(yè)改制職工租用國有資產(chǎn)后拒不繳納租金，為了防止國有資產(chǎn)的流失，我局先后多次與當事人協(xié)調(diào)，并在當?shù)卣?、公安、安監(jiān)等部門的大力支持下，依法收回了被侵占的國有資產(chǎn)，確保了國有資產(chǎn)安全。
(四)服從全縣大局，謀求和諧穩(wěn)定發(fā)展。
一是努力推進機關作風建設。今年來，根據(jù)縣委、政府的部署，積極開展“為民務實轉作風、勤廉辦事樹形象”作風建設主題活動和民情直達活動。堅持糾建并舉，力求在解決損害群眾利益的突出問題和防治不正之風上取得成效。今年4月組織全局干職深入扶貧開展訪貧問苦活動。在“三訪三化”活動中，根據(jù)村上貧困人口較多的狀況，我局副科級以上干部均聯(lián)系了一戶扶貧幫困對象，實施對口幫困。在今年的抗旱工作中，我局為聯(lián)系村送去1萬元的抗旱經(jīng)費，幫助村民抗旱保苗。
二是全力抓好系統(tǒng)維穩(wěn)工作。針對改制后原企業(yè)職工情緒不穩(wěn)，上訪對象多的情況，我局制訂了元旦、春節(jié)、_、國慶等特殊時段的維穩(wěn)工作方案，安排全局人員到崗到位，明確專人做好有關重點對象的工作，按相關規(guī)定做好信訪接待并及時回復，積極妥善處理有關遺留問題，著力維護系統(tǒng)穩(wěn)定。
三是積極開展建整扶貧工作。根據(jù)縣委、縣政府的部署，我局安排專人和專項經(jīng)費積極開展建整扶貧工作。4月，扶貧工作組對聯(lián)系點江南鎮(zhèn)洞市林場黃花村進行實地調(diào)查，并制訂了扶貧工作計劃?，F(xiàn)各項工作均按計劃順利推進。
四是做好原企業(yè)改制職工的服務工作。今年上半年共辦理原改制企業(yè)職工退休手續(xù)20人，辦理醫(yī)療保險手續(xù)1799人，辦理社會養(yǎng)老保險繳納1188人，辦理無房職工住房補貼70人，新增最低生活保障9人。落實了退伍軍人、軍轉干部和原企業(yè)離退休人員的各項政策待遇;按政策做好死亡干職工喪葬撫恤工作。
二、當前存在的主要問題。
(一)糧食儲備問題。雖然我縣建立了5000噸的縣級儲備糧和擬新建4000噸省級儲備糧，但對于一個缺糧的人口大縣而言，儲備水平還很低，亟待擴大儲備規(guī)模和建立較完善的儲備糧體系。
(二)資產(chǎn)管理問題。目前所存原糧食企業(yè)資產(chǎn)，大多地處偏遠，國有資產(chǎn)被侵占乃至流失的趨勢日趨嚴重，協(xié)調(diào)處理難度非常大。魚水、大榮、大橋等糧店資產(chǎn)被當?shù)厝罕娝阶詮娬?，需要縣人民政府、各職能部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)籌解決。
(三)改制企業(yè)職工及家屬的戶籍管理問題。糧食企業(yè)改制后，尚有東坪鎮(zhèn)范圍內(nèi)的9家企業(yè)1000多名職工及家屬的戶口無法按改制方案轉移到所處社區(qū)，戶籍、計劃生育、低保、再就業(yè)等一系列工作任務都在我局，形成“想管管不了，不管又不行”的難堪局面。需縣人民政府予以協(xié)調(diào)解決，以維護改制企業(yè)職工群體穩(wěn)定。
三、20_年工作設想。
我局工作總體設想是：以切實做好糧食流通、糧食儲備，確?？h域糧食安，促進糧油產(chǎn)業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展為主業(yè)，立足本職工作，加強自身隊伍建設，進一步盤活資產(chǎn)，著力推進全縣糧食系統(tǒng)穩(wěn)定發(fā)展。基本思路是“抓改革、保穩(wěn)定、促發(fā)展”。
工作目標：
(一)完_縣級儲備糧輪換工作_縣糧食應急保障中心倉庫維修改造項目。
(二)抓好原飼料廠、原平口糧站開發(fā)項目的實施，全年全縣糧食國有資產(chǎn)收益突破600萬元。
(三)規(guī)范國有糧食企業(yè)管理。
(四)加強干陪隊伍作風建設。
(五)維護全系統(tǒng)大局和諧穩(wěn)定。
以上是我局20_年的履職情況，不當之處，敬請各位領導批評并提出寶貴的指導意見，我們將切實遵照執(zhí)行，為更好的保障縣域糧食安全和進一步深化糧食流通體制改革履行我們的應盡之責。
政府領導班子述職報告篇十四
××于20xx年9月起改制為國有控股的××××××*有限公司。自改制以來，在市委、市政府和上級黨委的正確領導下和大力支持下，××××公司領導班子始終以打造××××××*糧食購銷龍頭企業(yè)為目標，以振興××××××*糧食經(jīng)濟為己任，工作中認真執(zhí)行糧改政策，與時俱進，開拓創(chuàng)新，使改制后的××××公司無論從企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟效益、職工素質(zhì)和福利待遇方面都有了前所未有的壯大和提高，為××××××*糧食經(jīng)濟的發(fā)展做出了突出的貢獻，下面就改制以來××××公司領導班子的各項工作作以簡要匯報：
在新的經(jīng)濟形式下，團結是一個領導班子是否具有堅強戰(zhàn)斗力
的關鍵。公司成立以來，我們把搞好領導班子團結、作好領導班子的協(xié)調(diào)工作作為我們的工作基礎，倉庫重大事項總是及時召開領導班子會議，及時向班子成員通氣。研究問題本著充分發(fā)揚民主，開誠布公，知無不言，言無不盡的原則；決定問題本著少數(shù)服從多數(shù)的原則去開展工作，有力的發(fā)揮了領導班子的集體智慧，使整個領導班子緊密團結，分工明確，各負其責，各盡所能，相互幫助，密切配合。從而保證了倉庫各項工作都有條不紊，迅速高效的開展。
依據(jù)省、市糧改精神，××××公司領導班子首先認真學習了糧改的各項政策，做到了深刻領會、吃透精神。在工作中我們按照市糧改領導小組的布署，堅持公平、公正、公開的原則，以維護和保障職工利益為出發(fā)點，著力解決改制中出現(xiàn)的具體問題。針對特殊職工、特殊情況，用活、用足政策，切實做到了改革無情人有情，率先完成了上級下達的人員分流工作。在此基礎上20xx年我們根據(jù)相關政策以上崗職工入股為依托，以吸引外資注入為手段，圓滿完成了糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權制度改革，按照法定程序，組建了國有控股形式的××××儲備庫有限公司。
自××××公司組建成立后，規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)新機制，使企業(yè)各方面的積極性都得以充分的調(diào)動，從體制上讓企業(yè)獲得了更大的發(fā)展動力。在這種有利的契機下，公司領導班子堅持發(fā)展才是硬道理，千方百計壯大企業(yè)實力，增強企業(yè)發(fā)展后勁，擴大企業(yè)規(guī)模，努力把公司打造成××××××*糧食購銷龍頭企業(yè)。
在這樣的思路下，我們領導班子經(jīng)過研究，征地55畝，申請農(nóng)發(fā)行簡易倉貸款500萬元改建、擴建高大平房倉4棟，新增倉容0.25億斤。同時，努力爭取引進外資20xx萬元，新建高大平房倉12棟，現(xiàn)在，4棟新倉已裝入今年托市收購的新糧。另外幾棟正在緊張建設中，屆時××××公司總倉容將達到3.6億斤，成為豫北地區(qū)最大的糧食購銷企業(yè)。
倉儲工作是我們重要的基礎工作，也是我們的立庫之本。改制以來，公司領導班子時刻牢記儲備糧工作無小事，責任重于泰山。工作中以創(chuàng)新超越，不懈進取的精神，從倉儲設施的改善到儲糧技術的推廣，從倉儲制度的健全完善到落實創(chuàng)新，從倉儲人員的培養(yǎng)，到業(yè)務水平的提高，都做到嚴格管理，逐步形成了完整的倉儲工作管理體系，倉儲工作得到了上級各級領導的好評。
優(yōu)越的儲糧條件，為企業(yè)的發(fā)展打下了堅實的基礎。也得到了中儲糧××公司等各級領導的肯定。繼為××*直屬庫代儲5萬噸中央儲備糧之后，我們又努力爭取了3萬噸進口小麥的儲備指標。同時在我省與××××市政府簽訂代儲6萬噸儲備糧的合同中，××*市糧食局首先確定我?guī)鞛槠浯鷥?萬噸××*市地方儲備小麥。目前我?guī)靸Υ娓黝悆浼Z11萬噸，在××××市糧食倉儲企業(yè)中名列前茅。
自改制以來，公司領導班子與全體員工上下一心，努力爭取增加儲備糧指標，增強企業(yè)經(jīng)濟增長力，使××××公司的經(jīng)濟效益增長了一倍。在企業(yè)發(fā)展的基礎上，為了使員工能充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果，兩年來，經(jīng)班子研究給職工兩次上調(diào)了工資，使員工工資在兩年間翻了一翻。同時我們下大力度改善職工工作、生活條件。安排職工值班免費供餐，并且投資20多萬元購進了大型公交車輛，每天上下班接送員工，解決了員工上下班路途較遠、冬受嚴寒、夏遭酷暑的狀況，這些工作使員工的主人翁地位充分得到了體現(xiàn)，使員工的工作積極性也得到了充分的調(diào)動，企業(yè)經(jīng)濟效益和員工利益實現(xiàn)了良性互動、有機的統(tǒng)一，有力的促進了企業(yè)發(fā)展。
“美化環(huán)境、提高素質(zhì)，增強責任”為主題的形象大整頓、素質(zhì)大提高活動，通過多種形式，有組織有系統(tǒng)的對全體職工進行了思想教育、業(yè)務培訓，極大的提高了全庫員工的整體素質(zhì)。今年公司領導班子又研究決定在全庫開展了競爭上崗工作，對所有的崗位，在倉庫所有員工中進行了公開、公平、公正的競聘，通過這次競聘工作，不但提高了員工的素質(zhì)，而且使一批年輕員工走上了中層領導崗位，極大地促進了企業(yè)的發(fā)展。
政府領導班子述職報告篇十五
各位領導、同志們：
2014年區(qū)農(nóng)委全面落實市、區(qū)農(nóng)村工作會議要求，堅持以推進城鄉(xiāng)一體化進程為主線，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展為目標，壯大區(qū)域經(jīng)濟、深化農(nóng)村改革，農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作都取得了良好成績。2014年全區(qū)農(nóng)民人均純收入預計達到9856元，較20__年增長12%。
過去的一年，我們切實履行部門職責，全面完成考核任務。
2014年，我委承擔市委考核我區(qū)指標分別為農(nóng)村面貌改造提升、森林覆蓋率凈增量和水利改革發(fā)展三項。
始終把農(nóng)產(chǎn)品標準化、無公害生產(chǎn)作為提高農(nóng)牧業(yè)質(zhì)量和效益的有效途徑來抓，積極指導農(nóng)戶、養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展無公害生產(chǎn)，制定了《2014農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管指導意見》等相關文件，認真組織開展了2014年農(nóng)資打假專項治理行動、肉及肉制品專項整治等各項治理工作，組織舉辦食品安全和食用農(nóng)產(chǎn)品安全宣傳活動，確保我區(qū)不發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品和食品安全問題；為全力抓好動物防疫工作，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，由基層站、包村防疫人員及村級防疫員組成了4支防疫小分隊開展集中免疫工作，并開展了小反芻獸疫疫情排查防控工作，確保我區(qū)不出現(xiàn)重大疫情。
防汛工作：認真做好汛前防汛檢查，實行區(qū)、鄉(xiāng)、村三級監(jiān)管制度，同時加強防汛宣傳，下發(fā)《防洪安全告知書》1000余份，設安全警示牌50塊，印發(fā)防汛宣傳單16萬份，發(fā)送短信5萬余條?？购倒ぷ鳎撼闪⒘藚^(qū)級抗旱服務站，負責具體抗旱工作；爭取到上級抗旱資金30萬元，在__村籌建防滲渠3000米，可改善該村330畝農(nóng)田節(jié)水灌溉。森林防火工作：加強了專業(yè)撲火隊伍的建設，建立了森林防火長效機制，形成了全區(qū)森林防火工作網(wǎng)絡化格局。
一是組織開展農(nóng)民培訓。開展了退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)農(nóng)民技能培訓，聘請農(nóng)業(yè)專家進村下地為農(nóng)民講授科學種養(yǎng)技能；同財政局聯(lián)合舉辦農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓班，就縣級報賬制度手續(xù)辦理、支農(nóng)資金使用辦法等知識對三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)農(nóng)村三資管理工作人員進行了講解。二是提高審批服務效率。積極推行服務標準化管理，簡化審批程序，2014年10月成立綜合審批科，對受理的各種申辦件做到及時登記，及時辦理，辦結率為100%。三是惠農(nóng)補貼發(fā)放到位。2014年玉米良種補貼資金38.7145萬元，已全部撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)；全區(qū)玉米保險參保面積達3.97萬畝，共獲賠保險補償57.8萬元。
農(nóng)村承包土地確權登記工作，今年完成了__鄉(xiāng)__村882畝土地確權登記工作。農(nóng)村基層民主建設，全區(qū)所有行政村全部按規(guī)定時間、規(guī)定程序、規(guī)定內(nèi)容進行了村務公開，在重點做好財務公開的同時，對低保評定等群眾比較關注的事務上增加了透明度。新民居建設，大東村、教場村今年建設完成7棟、670余套新民居，投資約1.2億元。
以上是農(nóng)委2014年完成的主要工作和取得的成效，同時在工作中，我們還存在一些亟待解決的問題和改進的地方，一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型升級步伐緩慢；二是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力有待提高；三是農(nóng)業(yè)基礎設施和裝備依然薄弱。針對這些問題和不足，今后我們要采取有力措施，認真加以解決和改進。
2015年是“十二五”收官之年，我們將堅決貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的各項部署，緊緊圍繞我區(qū)整體建設，加快推進農(nóng)業(yè)結構戰(zhàn)略性調(diào)整，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，加大農(nóng)業(yè)招商引資力度，促進農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展；加強城鎮(zhèn)基礎設施向農(nóng)村延伸、公共服務設施向農(nóng)村覆蓋、生產(chǎn)生活文明向農(nóng)村輻射，實現(xiàn)發(fā)展機制創(chuàng)新，農(nóng)村基礎強化，產(chǎn)業(yè)布局調(diào)優(yōu)，農(nóng)業(yè)檔次提升，農(nóng)民素質(zhì)提高，努力促進全區(qū)農(nóng)村社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。
謝謝大家！
政府領導班子述職報告篇十六
一年來本人在上級黨委和中心支部的正確領導下，牢固樹立科學發(fā)展觀，以鄧小平理論為指導，認真貫徹“三個代表”重要思想，努力學習并積極落實科學發(fā)展觀和黨的路線、方針、政策，在政治上、思想一和黨保持高度一致。
勤奮學習，與時俱進，始終保持高度的責任感和強烈的事業(yè)心，努力鉆研業(yè)務，認真履行職責，廉潔秉公辦事，依靠上級部門和領導的指導幫助，在綜合科全體同志的幫助支持下，較好的完成了各項工作任務，各方面都得到了鍛煉和提高?，F(xiàn)將一年來的工作情況報告如下，請同志們批評指正：
一、堅持學習、努力鉆研，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
加強理論學習是提高思想素質(zhì)、更新觀念、與時俱進、提高工作能力和創(chuàng)新能力的必然要求。本人一直比較重視理論學習，一年來能積極參加交通廳組織的干部理論培訓班及中心黨支部學習，認真學習黨的xx大，學習國務院《意見》和省委八屆八次全會精神，每次學習都有新的認識和提高。尤其是對科學發(fā)展觀、構建和諧社會的重大意義有了更深刻的認識。
在學習中本人也經(jīng)常自我剖析，不斷提升思想境界，不斷完善品德修養(yǎng)，自覺將認識的提高和學習的成果融入自己的工作和生活中，轉化為努力工作的動力。到中心工作后，工作職責和內(nèi)容發(fā)生變化，知識結構和能力要求也要隨之轉變，要做好綜合科的工作，必須具備與崗位職責相適應的業(yè)務能力和政策水平。
為此本人平時注重加強業(yè)務知識、政策法規(guī)等知識的學習，堅持利用業(yè)余時間自學，以增加自己的知識儲備，根據(jù)工作需要認真學習了有關全額撥款事業(yè)單位財務管理制度、人事、辦公室、黨建、紀檢、教育、群團、安全生產(chǎn)等方面的知識。積極參加繼續(xù)教育，認真學習，不斷更新專業(yè)知識。
通過學習，提高自身的理論水平，并做到理論聯(lián)系實際，自覺將所學知識指導實踐，改進工作方法，提高工作效率。工作中遇到問題時，能夠多思多想，勤于總結，能客觀的對待工作和問題，能在調(diào)查研究的基礎上，提出自己的意見和建議。通過努力學習和實踐積累，使自己的業(yè)務工作能力、組織協(xié)調(diào)能力有了明顯的提高。
二、認真履職、開拓進取，為做好中心的工作盡心盡力。
(一)自覺履行崗位職責，組織和調(diào)動本科室同志做好日常工作。科室職工之間能默契配合，團結協(xié)作，互幫互助，遇到問題都能積極進行溝通，互相研討。本人與綜合科的同志間能做到勤談心，常溝通，積極探索政治思想工作新方式新方法，把政治思想工作寄予平常的實踐工作中去，防微杜漸，實時引導，使職工思想和行動始終沿正確的軌道發(fā)展，并按上級的要求做好綜合科的各項工作。
(二)建章立制，加強制度建設。重視各項制度的貫徹落實，先后建立了財務內(nèi)控制度，明確財務人員的職責權限，使財務管理規(guī)范化;建立了車輛管理制度，使車輛管理有章可循;建立人事檔案管理辦法，規(guī)范人事檔案管理;建立ab角制，保證工作的正常開展;建立黨費管理管理使用辦法，規(guī)范黨費管理;建立招投標管理辦法，提高透明度。做到用制度化規(guī)范言行，從自身做起。
(三)積極負責地做好辦公室日常事務工作。本人能認真負責地做好單位辦公室其他日常事務工作。一是做好考勤、車輛管理等事務性工作;二是組織科室人員做好安保、平安建設、綜治等工作落實安全生產(chǎn)責任，狠抓各項安全管理措施的落實，及時準確的上報報表并定期做好安全檢查，加強監(jiān)督管理;三是嚴格辦公用品采購，堅持貨比三家，并組織做好《福建交通》、《建國60周年》畫冊印刷費招投標工作;四是抓財產(chǎn)管理，加強固定資產(chǎn)日常管理，及時反映固定資產(chǎn)增減變化。
年初、年末都要對中心固定資產(chǎn)進行全面的盤點，保證賬賬、賬實、賬卡相符。做好固定資產(chǎn)核實工作，避免國有資產(chǎn)流失。五是做好后勤保障工作。認真落實為職工辦實事項目，協(xié)調(diào)解決關系職工身心健康、生產(chǎn)安全和切身利益的問題，協(xié)助單位領導改善了職工生產(chǎn)、生活中的問題。六是快速反映，完成了臨時工作和緊急任務。
(四)加強財務管理，夯實內(nèi)業(yè)基礎。能按照上級的要求，認真執(zhí)行電算化管理辦法，嚴格格執(zhí)行國庫集中支付改革。不斷完善會計管理基礎工作，使財務管理規(guī)范化。不私設小金庫。
加強對資金的管理，嚴格會計核算。按時辦理個人所得稅納稅申報，及時交納稅款。資金使用上做到量入為出，管好用好各類資金。加強預算的日常管理，把好行政經(jīng)費與專項經(jīng)費開支審核關，嚴格控制行政經(jīng)費支出，確保預算資金?？顚Ｓ?，充分發(fā)揮資金的使用效益。保證行政經(jīng)費與專項經(jīng)費不超支。及時編制預、決算，確保會計信息真實、可靠。
(五)組織做好教育培訓工作。按照年初計劃安排，于20xx年10月25日-27日協(xié)助單位領導舉辦全省交通系統(tǒng)新聞寫作與攝影培訓班，培訓人員55人，完成本年度教育培訓任務。并組織做好專業(yè)技術人的繼續(xù)教育工作，著力培養(yǎng)和提高人員素質(zhì)。
(六)以人為本，做好人事工作。能堅持原則，在事業(yè)單位崗位設置中，做到以人為本，廣泛征求全體職工的意見，深入調(diào)研，對大家不理解的問題，能做耐心細致的解釋。鉆研政策法規(guī)，抓好工作落實。同事之間互相尊重，以誠相待，講團結，顧全大局，協(xié)調(diào)好科室內(nèi)外的工作關系。
(七)結合日常工作，做好黨風廉政建設。對職工比較關注的熱點問題如大宗物品采購、崗位設置、職稱評定、福利發(fā)放等，均能嚴格按照有關規(guī)定辦理，增強辦事透明度。做好黨費收繳、使用工作。
三、廉潔從業(yè)、遵章守紀，保持良好的道德修養(yǎng)。
本人能嚴格遵守各項規(guī)章，自覺遵守黨員干部廉潔自律的有關規(guī)定，認真學習《中國中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，從思想上筑起抵御腐思想侵蝕的堅固防線。工作中嚴格要求自己，自覺起表率作用，把握原則，嚴守組織紀律，不利用工作上的權力謀取任何私利，嚴格執(zhí)行物品采購和工程招投標管理規(guī)定，自覺接受職工群眾的監(jiān)督。
同時能夠嚴格按照《黨風廉政建設責任制制》的要求，加強綜合科的廉政教育和管理，做到堅持原則、公道正派，按章辦事。
四、正視不足、勤勉改進，明確今后努力方向。
回顧任職一年來的工作，雖然取得了一些成績，但這些成績的取得離不開各位領導的關心支持和幫助指導，離不開科室同志的精誠團結和密切協(xié)作，我只是盡了一份我應盡的職責。與此同時，自己也感到自身還存在許多不足：
一是理論學習的系統(tǒng)性和深刻性不夠，在學習中存在著淺嘗輒止、急于先學的現(xiàn)象;二是在研究新情況、解決新問題，把上級的方針政策同本職工作實際結合起來，創(chuàng)造性的開展工作還做得不夠。針對以上不足，本人決心在今后學習、工作中認真加以改進。一是加強學習，完善自我;二是宏揚正氣，清正廉潔;三是求真務實，開拓創(chuàng)新。
今后本人將理清思路，總結經(jīng)驗、查找差距、揚長避短，積極研究新情況，探索新辦法，解決新問題，以更加成熟的思維，更加理性的工作方法，在領導的帶領下與同志們一起，完成上級下達的各項任務。
政府領導班子述職報告篇十七
一、自己的工作：
1、課堂教學：
07/08學年度帶高一兩個班共六節(jié)課，教學工作盡職盡責，做到了學生基本滿意。當然由于其它工作比較多而雜，在教學上精力投入不夠，勢必影響教學效果。
2、自我提高：
任何工作要一步步地“做”出來，這是“務實”，沒有方向地干，要么是效果不好，要么就干了錯事。為此需要“務虛”，需要學習。
這一年里我做到了四個必讀：每期的《中國教育報》必讀；每期的《化學教學》必讀；每期的《文摘周報》必讀；每期的《教育文摘周報》必讀。讀完了《新課程下我們怎么當教師》、《中小學校長通用管理100例》、《魅力校長的修煉》、《思路》、《成功探索十二講》、《明朝的哪些事》等著作。
除了讀書以外，利用寒暑假參加了北京師范大學教育學博士課程研修班的學習，10年4月參加了山西省普通高中新課程校長培訓，10年7月參加了山西省新課程網(wǎng)絡培訓和太原市新課程培訓。積極參加有關重要會議，如中國教育家大會，山西省教育學會年會，山西省化學學會年會，華北地區(qū)化學教學教研會議等，聆聽了許多領導如教育部基礎教育司原司長、原國家副總督學王文湛、教育部師范教育司司長管培俊、教育部基礎教育司副司長朱慕菊、教育部原新聞發(fā)言人王旭明的講話，聆聽了教育家教育名人王炳照、魏書生、李希貴、劉長銘、紀連海、方爾加、盧勤、李燕杰等專家的報告，得益匪淺。
本學年聽評課59節(jié)，聽教師說課12節(jié)，撰寫教學反思8篇，教育教學隨筆40余篇，書寫讀書筆記四本，政治學習筆記1萬余字，學習體會兩篇。通過讀書、培訓、研修和學習，自己的思想道德素質(zhì)、學校管理水平、教學業(yè)務能力都有了一定的提高。
3、率先垂范：
要求教師做到的自己首先要做到，要求教師不要做的自己帶頭不做。和全體領導班子成員互相信任，團結協(xié)作，互相補臺。自己的責任意識，大局意識，服務意識，民主意識比較強，心胸較寬廣，能夠寬容善待每一位教職工。帶頭為紋川地震災區(qū)和貧困生捐款共計3800元?；旧夏軌蜃龅皆鐏硗須w，早上7：30以前到校，到校后在校園里走一走，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，思考問題。晚上自習前，在校園里轉一轉，校園秩序正常后，7：20以后離校。
4、廉潔自律：
捫心自問，我沒有以權謀私，凡學校的大事、原則問題都經(jīng)過校長辦公會集體討論，然后再做決定。偶爾給學校購置一些物品，我都要把價格壓到最低，從未收取過任何回扣。涉及錢財問題，分清公私，嚴格按照財務制度辦事。
二、學校主要工作：
回顧這一年，我的總結是：堅持了四項傳統(tǒng)；干成了四項工作；出現(xiàn)了三種轉變：
1、四種傳統(tǒng)：
一個學校要發(fā)展，這個學校必須是在原有積淀的基礎上發(fā)展，需要對學校的傳統(tǒng)優(yōu)勢進一步強化。我們有很好的傳統(tǒng)，要發(fā)揚：
一是領導要在教學第一線，要適當帶課，如果主要領導一直在群眾中間，決策失誤的概率就小，處身群眾中間，就主動將自己置身于群眾的監(jiān)督之中，不敢忘乎所以。擔任學校領導這么些年，我深感與教職工打成一片帶來的方便、愉悅與和諧，對“群眾的眼睛是雪亮的”“老百姓心中都有一桿秤”這兩句話有了深刻的理解。
二是堅持“關注課堂”：教學工作是學校一切工作的中心工作，培養(yǎng)目標、課堂理念、教育效果主要是通過教學工作，特別是課堂教學工作去實現(xiàn)的。在大家的共同努力下，學校教學工作出現(xiàn)了喜人的變化，取得了較好的成績。應該看到，我們學校的課堂教學得到了專家的認同，從xx年市教研中心專家督導時的“教法陳舊”到xx年的“教法有了較大的改變”，再到xx年對我校教師課堂教學整體的肯定，是我們在正確理念下“關注課堂”的結果，專家的肯定與老師們通過課堂教學取得的成績是一致的。我一直認為：教師課堂教學水平的提升，是學生減負的重要保證，以教師的辛勤勞動（教師增負）去獲得學生的高效發(fā)展（學生減負），多次實踐從而達到教師的駕輕就熟（教師減負）是可以做得到的，關鍵在于教師要先增加負擔，即潛心地研究教育教學、潛心地研究教材教法、潛心地研究學生、潛心地研究課堂。
三是堅持“公開”、“公平”、“公正”：學校是一個小社會，對教師對學生是否公平、公正，關系到整個學校氛圍、關系到師生員工的心態(tài)，關系到學校工作能否正常順利地開展。公平、公正的前提是公開，我們特別注重重大問題、敏感問題的公開，采用2周一次教職工會上的通氣、網(wǎng)上公示等形式，讓每一個教職工感受到學校生命跳動的脈搏，讓每一個教職工熟知學校大事和小事，減少不必要的內(nèi)耗。學校實行校長辦公會議提出方案，年級組長、教研組長會議、教代會主席團擴大會議討論，然后再召開校長辦公會議決策落實的基本做法，越來越顯現(xiàn)出它的好處，避免了校長負責制出現(xiàn)的“校長說了算”的弊端。
四是堅持“德育為首”：我們歷來認為學生德育是學生發(fā)展過程中的基礎，也是檢驗學生質(zhì)量的十分重要的依據(jù)。什么是素質(zhì)教育？學生德育搞好了，做人沒有問題了，素質(zhì)教育就成功了一大半，學生文化質(zhì)量也必定大有提高。我們堅持抓基本行為習慣的養(yǎng)成，抓學生學習習慣、生活習慣的教育，通過導師制，對學生進行指導和教育，應該說，取得了一定的效果，學校絕大多數(shù)學生的行為習慣、學習習慣、生活習慣在向好的方面有了明顯的進步。
2、四項工作：
一是教學質(zhì)量得到家長、社會的普遍認可。初中教學質(zhì)量得到了較大幅度的提升，總均分在太原市220所初級中學中排名第九名，成績提高幅度排名第三名。被太原市教育局授予“初中教學質(zhì)量優(yōu)秀學?！狈Q號，獲獎金一萬元。中北大學獎勵四萬元用于添置教學設備。高中教學質(zhì)量穩(wěn)步提高，二本達線人數(shù)28人，創(chuàng)歷史新高。
二是高一實施了新課程改革，教師和學生一起探究發(fā)現(xiàn)，共同快樂成長，明確了課堂不是教師表演的地方，而是學生學習的地方。xx年11月份組織部分教師赴山東省杜朗口中學考察課堂教學。10年5月，組織高一任課教師去寧夏銀川一中考察了實施高一新課程情況。
三是完成了對初中全體教師的過關聽課。于xx年后半年，邀請?zhí)薪炭蒲兄行牡膶＜?，對初中除體育、勞技外十二個科目的課堂教學進行了聽評課，對我校教師的總體評價較高，如對生物老師的評價是“我沒有想到中北附中還有這樣好的生物老師”，對英語老師的評價是“她們的專業(yè)素養(yǎng)很高，是我近幾年聽課最好的老師”，對數(shù)學老師的評價是“工作很認真，新課程改革的理念和意識強”。
四是給初一、初二、高一三個年級自籌資金裝備多媒體投影設備7套，改善了辦學條件。
3、三種轉變：
一是基本上實現(xiàn)了學校工作、特別是教學工作向“以學生發(fā)展為本”的轉變。長期以來，學校是以教師為主的，課堂是以教師為主的，是以書本為主的。近幾年，特別是今年高一進行新課程改革以來，我們在學校輿論方面、考核檢查方面、教研活動等方面狠下功夫，“以學生發(fā)展為本”基本上成為教師教育理念的.重要組成部分。學生的主動性、責任心大有提高。學習氣氛越來越濃。
二是實現(xiàn)了學?！叭酥巍惫芾硐颉爸贫裙芾怼焙汀叭诵曰芾怼钡碾p重管理轉變。對原有的學校制度，重新進行了完善和修訂。鼓勵支持教師外出培訓，參加教研活動。積極采取措施，千方百計解決教師職稱問題、配偶的工作問題。對教師實行人性化管理，教職工過生日，學校為其定做生日蛋糕，校長為其寫生日賀卡，表示生日的祝賀。老師的婚喪嫁娶，校長親自光臨，表示祝賀或慰問，青年教師的婚禮上，副校長主持，校長致賀詞。教師生病住院，校長率領領導班子成員帶上慰問品，去醫(yī)院探望。每學期召開青年教師座談會、老教師座談會，征求老師們對學校工作的意見和建議，了解老師們的心聲。組織教師積極參加中北大學的各項活動，附中還自己組織教師參加乒乓球比賽、黨員元旦文藝聯(lián)歡、教師節(jié)元旦聚餐、女職工練習扇子舞等活動，豐富教職工的文化生活，同時提高了教職工的體質(zhì)。從數(shù)量上和質(zhì)量上保持教師隊伍的穩(wěn)定和動態(tài)平衡。
三是基本改變了學校不太注意自我宣傳的做法。在工作上既要注重實干、巧干，又要發(fā)揮輿論宣傳的力量，把學校所干的工作和成績通過網(wǎng)絡、媒體、宣傳欄、條幅、召開家長委員會、家長會的方式對外進行宣傳，促進家長、社會、上級領導對學校的了解和認可。
三、存在問題：
1、學校沒有一個穩(wěn)定的教書育人的環(huán)境，隨意性太強。今天只能招三個班，明天允許招兩個班；今天歸社會，明天撤高中；今天可以招收外面的學生，明天開始清理非中北大學子弟；今天從全國招聘教師，明天一個教師也不允許調(diào)進。搞得人無所適從，一片茫然。我甚至懷疑我們的學校還是不是個學校，似乎有自由市場的感覺。
2、成績搞不上去，施加壓力，我們能夠理解；成績上去了，施加的壓力更大了，而且要從體制上改革，讓老師去后勤，要下崗。搞得人心惶惶，教師沒有成就感，更談不上幸福感，教師隊伍不夠穩(wěn)定。領導心力交瘁、身心疲憊。當然這也使我明白了什么叫心累。
3、教學樓已成危樓，已向中北大學打了報告，請校領導高度重視。
4、附中內(nèi)部的一些制度，還有待于進一步討論修改完善。
老師們，回首往事，我感到我在附中活得很充實，在工作上我雖然談不上盡善盡美，但我是盡心盡力了。我無愧于附中，無愧于附中每一位員工。雖然我在這里只工作了六年，但是我對附中是有感情的，我對全體教職工和學生是有感情的，甚至我對這個校園、這座樓、工作過的辦公室是有感情的。
最后，我希望大家處處以附中的利益為重，多講多做有利于附中穩(wěn)定、團結和進步的事，珍惜每一天，每天都高高興興、快快樂樂、扎扎實實、盡心盡力干好自己的這一份平平常常的工作。
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政府領導班子述職報告篇十八
我委(局)領導班子以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，圍繞縣委、政府的中心工作，團結協(xié)作，真抓實干，充分發(fā)揮班子的整體效能，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強，實現(xiàn)了全縣工業(yè)、商務經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。
一、堅持理論學習，始終持續(xù)領導班子先進性。
一年來，局領導班子始終以身作則，堅持政治理論學習，提高自身素質(zhì)，并圍繞建立“學習型機關”活動，也切實加強了干部職工的理論學習和業(yè)務知識學習，并注重學習效果，使干部職工政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務潛力得到了新的提高。
一是堅持政治理論學習制度。局班子認真落實黨委中心理論組學習制度，用心參加中心組學習活動，參加公務員通用潛力學習和考試等，在長期的學習實踐中，局班子能夠堅持正確政治方向，堅決貫徹黨的各項方針政策，始終忠誠黨的事業(yè)，努力實踐著全心全意為人民服務的宗旨。
二是加強對干部職工的思想道德教育。透過集中學習、自學、觀看電影、寫心得體會、讀書筆記等多種形式，組織干部職工學習了干部任用條例、四項監(jiān)督制度、黨風廉政建設若干準則以及工業(yè)、商務業(yè)務知識及政策措施等，不斷提高干部職工素質(zhì)，緊跟時代的步伐，把新精神、新要求貫穿于工作之中，準確把握政治方向，促進工業(yè)、商務經(jīng)濟建設向前發(fā)展。
二、堅持民主集中制原則，構成領導班子內(nèi)部合力。
班子自身的團結，是發(fā)揮領導班子群眾領導作用的關鍵，是完成全年各項工作的重要保證。
一是堅持群眾領導。我委(局)領導班子始終認真貫徹執(zhí)行中央關于加強民主集中制有關制度和規(guī)定，充分發(fā)揮班子成員群眾領導作用，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協(xié)調(diào)，班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用，帶頭遵守制度，帶頭執(zhí)行決議，帶頭維護紀律。
二是團結協(xié)調(diào)構成合力。局班子始終講團結、重友誼，班子成員之間大事講原則，小事講風格，必往一處想，勁往一處使，工作上從不互相推諉，構成民主平等和諧的團結氛圍，自覺維護班子的群眾威信，構成班子內(nèi)部合力，較好地發(fā)揮了領導班子的群眾領導作用。
三、加強廉政建設，提高拒腐防變潛力。
一年來，委(局)班子認真貫徹落實黨風廉政建設有關規(guī)定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實增強黨的觀念和黨性修養(yǎng)，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害，常還律己之心，始終持續(xù)清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從政。
一是開展“踐行廉政準則，優(yōu)化政治生態(tài)”主題活動，強化廉潔從政思想意識。局領導班子始終不斷加強自身思想道德教育，著眼于防范，堅持從思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防變思想長城。班子成員按照廉潔自律有關規(guī)定，嚴格遵守黨的政治紀律，組織紀律，財經(jīng)紀律，自覺理解黨和人民監(jiān)督。班子成員從沒有為個人謀取利益，沒有利用職務之便為他人謀取不當利益。
二是率先垂范，以身作則。班子成員之間堅持講黨性、講原則，召開_，坦誠交流思想，認真對照檢查，始終嚴于律己，做勤政廉政表率。從不理解任何單位和個人的饋贈，從不揮霍公款大吃大喝鋪張浪費，從不搞“形象工程”、“政績工程”。
四、盡職盡責，合力推進各項工作順利開展。
今年1-10月份現(xiàn)象規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值，同比增長%，工業(yè)增加值14.5億元，同比增長25%。全年預計完成工業(yè)總產(chǎn)值60億元，同比增長40%以上;實現(xiàn)工業(yè)增加值17億元，同比增長22%以上。外貿(mào)進出口形勢明顯回暖，預計今年全縣進出口總額完成3200萬美元，同比增長23.6%，其中出口2900萬美元，同比增長12.7%;利用外資424.84萬美元，同比增長26.5%，占市目標任務的100.4%。
一是提高了運行調(diào)控水平，推動工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。我委充分發(fā)揮經(jīng)濟綜合管理部門的職能作用，切實加強對經(jīng)濟運行狀況的監(jiān)測、分析和調(diào)控，確保企業(yè)生產(chǎn)正常運行;加強對規(guī)模工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督，1-10月，無一齊重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，營造了良好的安全氛圍;成立國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，對國有資產(chǎn)進行有效管理，并著手對小金庫進行摸底和整治。會同人社局、審計局、財政局完成第三批國有企業(yè)退休職工醫(yī)保工作，穩(wěn)妥地解決改制遺留問題。
二是抓好重點項目建設，增強工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展后勁。，我縣列入省“百千工程”項目共12項，1-10月份，累計完成投資23000萬元，完成全年計劃投資的92%，預計今年將超額完成年初預定任務;用心組織開展了項目申報工作，今年共申報項目24個，其中獲得國家專項資金支持項目3個;年初我委成立了招商引資領導小組，先后到寧波、義烏、昆山等地進行項目推介，力爭完成招商任務。
三是發(fā)揮商務職能，促進內(nèi)外貿(mào)發(fā)展。組織重點進出口企業(yè)分別參加了“東西部合作與投資貿(mào)易洽談會(西洽會)”、“徽商大會”、“上海世博會安徽周活動會”、“第十四屆中國國際投資貿(mào)易洽談會(9.8廈門招商會)”“香港經(jīng)貿(mào)交流會”等，共簽定了四個項目協(xié)議;今年首次開展了為進出口中小企業(yè)融資貸款工作;今年2月份組織餐飲企業(yè)赴北京舉辦了第四屆美食文化節(jié)，并先后組織了“萬村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)用心參加了“油菜花節(jié)”及“安苗節(jié)”的商貿(mào)活動。
四是以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機提升黨建工作水平。
我委把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加強黨建工作有機結合，相互促進、相得益彰。透過黨員公開承諾、優(yōu)秀黨組織和黨員評選、建立先進典型電子信息庫等豐富活動的開展，進一步調(diào)動了黨員職工的用心性，發(fā)揮榜樣的示范帶動作用，有利于黨建工作的深入開展。繼續(xù)在企業(yè)黨組織中深入開展“雙爭雙覆蓋”活動，透過選派干部入企業(yè)指導，進一步推動非公有制經(jīng)濟組織黨建工作規(guī)范化建設。
以來，我委(局)領導班子認真履行職責，狠抓落實，各項工作都取得了較好的成績，但班子在思想觀念、工作效率、服務質(zhì)量等方面，與縣委、縣政府的要求還有必須的差距。齊心協(xié)力，把各項工作推上一個新的臺階。
以上匯報，如有不妥之處，敬請批評指正。
政府領導班子述職報告篇一
今年以來，**區(qū)政府在市委、市政府和**區(qū)委的正確領導下，在區(qū)人大、政協(xié)的監(jiān)督與支持下，在全區(qū)人民的共同努力下，以“三個代表”重要思想為指導，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領發(fā)展全局，團結一心，開拓進取，扎實工作。全區(qū)經(jīng)濟和社會呈現(xiàn)出健康快速增長的良好態(tài)勢。現(xiàn)將一年來政府班子的履職情況概述如下：
一、堅持以加快發(fā)展為第一要務，著力打造實干政府。
今年以來，我區(qū)緊緊圍繞發(fā)展這執(zhí)政興國的第一要務，全力推進工業(yè)化、城市化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，國內(nèi)生產(chǎn)總值、財政總收入、一般預算收入、區(qū)屬規(guī)模以上工業(yè)增加值、區(qū)屬固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額、利用境外資金等經(jīng)濟指標分別達到41.59億元、2.02億元、1.37億元、1.67億元、15.06億元、28.21億元和1267萬美元，同比分別增長17.2％、28.20％、31.25％、89.0％、125.0％、20.9％和26．8％。
（一）、立足大開放，推進工業(yè)化。
我區(qū)始終把做大工業(yè)總量作為區(qū)域經(jīng)濟實現(xiàn)跨越性發(fā)展的強力之舉來抓，全年實現(xiàn)工業(yè)增加值15.10億元，增長26%，占gdp比重由去年的33.6％提高到40.0%，拉動經(jīng)濟9.65個百分點，創(chuàng)我區(qū)歷史新高。一是強力實施項目帶動戰(zhàn)略。專門成立了項目工作辦公室，緊緊圍繞包裝項目、爭取項目、引進項目以及跟蹤督辦落實項目。通過政府班子成員帶頭跑部進京、跑省進廳和外出招商，成功爭取了國家土地開發(fā)整理、巖底水庫除險加固、信秦公路、刺鲅魚原種培育、農(nóng)村人飲工程、陽光工程等國家及省部級項目12個（其中：無償資金過千萬元項目2個），到位各級無償資金3500余萬元，打破了多年來缺乏國家及省部級重點支持項目建設的被動局面。全年共招商引進項目80個，市外資金14.61億元，境外資金1267萬美元，成功引進了奧特燈飾、恒福實業(yè)、華通焊絲等一批好項目大項目；完成出口創(chuàng)匯1510萬美元，外向度由上年的2.82%提高到3.35％。二是大力發(fā)展民本經(jīng)濟。建立了區(qū)級民營經(jīng)濟信息化網(wǎng)絡服務體系，切實提高了同民營企業(yè)的溝通與協(xié)調(diào)能力，為及時分析、總結民營經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗，解決其發(fā)展中的困難架起了一座連心橋。區(qū)政府專門安排資金用于年納稅50萬元以上的民營企業(yè)家進行免費健康體檢和健康檔案的建立。民營經(jīng)濟上繳稅金1.56億元，增長61.18%，占財政總收入的比重達到78％，今年我區(qū)也被榮幸的評為全省“服務個私經(jīng)濟發(fā)展先進單位”。三是統(tǒng)籌推進企業(yè)改制。通過多年的改制蕩滌，到今年才進行改制的企業(yè)大多是無資產(chǎn)或少資產(chǎn)企業(yè)，改制資金嚴重不足。為有效化解這種因企業(yè)改制資金不足致使企業(yè)改制難以推進的矛盾，我區(qū)在充分調(diào)查研究的基礎上，確立了“以系統(tǒng)平衡為前提，以國資經(jīng)營為主線，以盤活土地存量為主抓手”的改制思路，順利置換職工身份5391人，全面完成了供銷、物資、中小企業(yè)、經(jīng)貿(mào)、商業(yè)、交通、輕工等系統(tǒng)職工身份置換工作，在使毛紡、溢洲等一批老國有企業(yè)重新煥發(fā)勃勃生機的同時，維護了社會穩(wěn)定。
（二）、立足服務“中心城區(qū)”，推進城市化。
我區(qū)始終把服從服務于市委市政府“建設贛浙閩皖四省交界區(qū)域中心城市和快速發(fā)展地區(qū)”的科學定位和發(fā)展思路作為全區(qū)工作的行動指南。由于地緣關系，我區(qū)還特別注重加強與市直各單位、各部門的溝通與協(xié)調(diào)，做到涉市事情主動匯報、溝通，積極支持與配合市重點工程建設。一是精心培育衛(wèi)星城鎮(zhèn)體系。在市有關單位部門的大力支持下，按照中心城區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃要求，相繼完成了沙溪鎮(zhèn)、靈溪鎮(zhèn)、朝陽鄉(xiāng)、秦峰鄉(xiāng)總體規(guī)劃（修編）編制以及6個農(nóng)民示范小區(qū)的地形測繪、規(guī)劃審批工作。通過建立鄉(xiāng)村公路建設激勵機制，鄉(xiāng)、村修路積極性大為提高，建成鄉(xiāng)村公路63.7公里，新增18個行政村通水泥路，有望鄉(xiāng)到村全部通水泥公路，為使全區(qū)16萬農(nóng)民闊步邁向小康社會奠定了堅實的基礎。城市化率達到61.68%，較上年提高2.52百分點。二是精心構建大商貿(mào)格局。著力把引進和創(chuàng)辦各類流通型企業(yè)作為打通區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸制約的重要手段來抓，引進流通型企業(yè)61家，新增稅金473.5萬元。對白鷗園、溢洲商廈進行了升級改造，新引進了大家樂、麥德龍兩家大型超市，靈溪農(nóng)副產(chǎn)品物流中心和贛東北干鮮水果批發(fā)市場二期工程，以及八角塘“農(nóng)改超”相繼啟動。三是精心服務于中心城區(qū)建設。一方面，大力支持浙贛鐵路電氣化改造、鐵路北移、行政新區(qū)、城防工程等市級重點項目建設，完成征地1624.5畝，拆遷211戶，拆遷面積達3.54萬平方米；拆除違章建筑8600余平方米，確保了重點工程的順利實施。另一方面，借力“五城”同創(chuàng)東風，切實加大了對區(qū)里弄小巷衛(wèi)生管理、集貿(mào)市場、交通秩序、違法建筑和占道經(jīng)營整治以及三江片區(qū)的綠化、美化和亮化力度。四是精心完善社會化管理服務體系。一方面，首次通過財政預算安排社會保障資金和小城鎮(zhèn)建設資金各100萬元，繼在全區(qū)自收自支事業(yè)單位全部納入社保體系之后，區(qū)屬差額撥款事業(yè)單位已全部納入社會養(yǎng)老統(tǒng)籌范疇。另一方面，采取向社會公開招聘、競爭上崗等多種渠道選聘優(yōu)秀人才充實到社區(qū)工作?，F(xiàn)代城社區(qū)、天驕社區(qū)、茶山社區(qū)等一批精品社區(qū)相繼建立，社區(qū)綜合服務功能全面提升。
（三）、立足農(nóng)民增收，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
堅持“多予、少取、放活”的方針，積極促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。一是繼續(xù)加快結構調(diào)整。認真落實中央一號文件精神，農(nóng)民種糧積極性大為提高。種植面積13.4萬畝，糧食總產(chǎn)量4.75萬噸，同比分別增長12.4%、40.2%?！耙秽l(xiāng)一品”的產(chǎn)業(yè)格局基本形成，新增農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地5個、大型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)2個，有5000多戶農(nóng)戶加盟生產(chǎn)經(jīng)營，“公司+農(nóng)戶”、“基地+農(nóng)戶”的模式初步顯現(xiàn)。二是大力實施龍頭帶動戰(zhàn)略。以工業(yè)的理念推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，重點支持了納米粉囊食用仙人掌、桑王絹紡、金星夏布、北門養(yǎng)豬宰等龍頭企業(yè)的'快速成長與擴張。三是農(nóng)村稅費配套改革繼續(xù)深化，農(nóng)民負擔進一步減輕。
二、堅持以執(zhí)政為民為宗旨，著力打造服務政府。
路路面硬化達到63.7公里、爭取續(xù)建秦峰大橋建設資金131萬元、巖底水庫除險加固工程也順利擠進國家籠子將獲國家無償資金1400余萬元、解決了13個社區(qū)無辦公用房困難、啟動了2個機械化定點屠宰場和還建東門小學工程；針對城市化、工業(yè)化進程加快過程中出現(xiàn)的大量失地農(nóng)民“老無所養(yǎng)”問題，出臺了**區(qū)城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障實施辦法，失地農(nóng)民老有所養(yǎng)問題將得以妥善解決。這些實事的落實使得政府工作更貼近了群眾生活，群眾也更容易支持和理解政府工作。二是重視就業(yè)和再就業(yè)工作。通過完善促進就業(yè)網(wǎng)絡體系與機制，全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員實現(xiàn)就業(yè)3799人，安置國有企業(yè)下崗職工就業(yè)1879人，幫助就業(yè)困難人員就業(yè)609人，三是重視安全生產(chǎn)工作。形成了政府統(tǒng)一領導，部門分工負責、協(xié)同作戰(zhàn)的工作新機制，建立和完善了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、應急救援等各項制度，安全生產(chǎn)工作逐步走上了制度化、規(guī)范化的軌道，轄區(qū)內(nèi)工商企業(yè)發(fā)生事故和死亡起數(shù)同比分別下降37.5％和66.7％。四是重視社會穩(wěn)定工作。一方面，對當前企業(yè)改革、房屋拆遷、土地征用等易滋生不穩(wěn)定因素的熱點、難點問題，我區(qū)總是本著“市場無情人有情”和“群眾利益無小事”的原則，深入調(diào)查研究，盡力幫助群眾解決一些實際困難，努力將不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。另一方面，構建了六橫六縱多警治安巡防，技術防控和治安防控體系以及城市應急突發(fā)事件的網(wǎng)絡體系，城市的公共應急能力和風險防范能力不斷提高。五是重視傾聽民聲。開通了區(qū)長熱線，暢通了政府與群眾的溝通渠道。處理來電、來函、來訪7325件次，辦結7085件次，辦結率96.7％。六是重視科教文衛(wèi)體以及人口與計生工作。開發(fā)科研成果12項，“兩基”教育進一步鞏固和提高，全區(qū)人口出生率7.17‰，計劃生育率為97.64%，人口性別比從去年的138降到了108.6。
三、堅持以勤政廉政為準則，著力打造高效政府。
政府領導班子述職報告篇二
城關鎮(zhèn)共承擔60項重點工作任務。其中土地收儲20宗、城區(qū)道路建設19條、工業(yè)服務項目5個、城市雙改項目12個、特色商業(yè)街區(qū)建設項目4個。目前都按照要求得以圓滿完成。
1.圍繞服務全縣大局，扎實推進土地收儲工作。
全年共承擔29個項目的土地收儲任務，共收儲土地2580畝(國土部門正在核實)。其中商業(yè)和社會事業(yè)項目9個，占地635畝，分別是民政福利中心、疾病防控中心、西服務中心、駕管中心、歐凱龍綜合體、瑞貝卡商住、濱河花園、黃龍渠改造、城關衛(wèi)生院等。工業(yè)項目11個，占地1178畝，分別是臨潁縣裝備產(chǎn)業(yè)園、英利電子、陶氏凈水、邦普刀具、眾邦偉業(yè)、宇航童車、山裝重工、御江食品、天納圖生物醫(yī)藥、金佰瑞包裝、路得生物等。另外，黃龍濕地公園輔道、黃龍濕地防護林等道路及綠化項目9個，占地766畝。同時做好潁潤實業(yè)、潁川新材料、雙龍網(wǎng)毯等項目的掃尾工作，保證項目的順利建設。
2.圍繞綜合實力提升，扎實推進工業(yè)項目建設。
全年完成招商引資項目1個，即眾邦偉業(yè)與山東天意機械股份有限公司合作建設的墻體機械設備制造項目，占地120多畝，總投資2.8億元，春節(jié)后開工建設。在建項目2個，即潁川新材料和雙龍網(wǎng)毯，其中潁川新材料完成投資2.6億元，當年建設，當年投產(chǎn);雙龍網(wǎng)毯完成投資2億元，主體工程已完工，設備正在安裝調(diào)試。幫助2個企業(yè)化解歷史遺留問題，其中為潁潤工業(yè)園化解了征地遺留問題，新征土地30.6畝;投資430萬元幫助晉江福園食品公司化解原技工學校家屬樓遺留問題，保證了項目順利建設。20元-11月全鎮(zhèn)共完成財政收入9821萬元，預計全年財政收入可實現(xiàn)首次超億元，其中工業(yè)經(jīng)濟的貢獻比重已占全鎮(zhèn)財政收入的80%以上，綜合經(jīng)濟實力位居全省百強鄉(xiāng)鎮(zhèn)第80名。
3.圍繞民生事業(yè)建設年活動，扎實推進暢通臨潁工作。
繼續(xù)深化“三違”治理工作，并把“三違”治理工作煥發(fā)出的工作活力和工作成效引導到道路建設和城市建設工作中來。今年共服務配合19條城區(qū)道路的'建設任務?？傆嬋L約35公里，占地906.5畝，涉及拆遷群眾1216戶，拆遷面積42.6萬平方米，補償和安置費用6.6億元，清理附屬物樹木4.3萬多棵，遷移墳墓467座。分別是湖東路南延、湖西路、工業(yè)一環(huán)、工業(yè)二環(huán)、梧桐路、經(jīng)七路、黃龍風情步行街區(qū)、泰山路、華山路、邢櫻路、文化路、健康路、潁河路西延、建設路、京廣西路、南環(huán)路、新城路南延、光明路、林園路。目前，經(jīng)七路、工業(yè)一環(huán)、工業(yè)二環(huán)、泰山路、邢櫻路、健康路、新城路南段、南環(huán)路已竣工通車，其它道路項目基礎設施正緊張施工。
4.圍繞美麗臨潁建設，扎實推進城市“雙改”工作。
今年以來，邢莊、櫻桃郭、大墓羅、耿莊、吳寨、綠城國際、潁川商貿(mào)城、鼓樓風貌區(qū)等12個城市雙改點完成拆遷安置1269戶，拆遷面積45.1萬平方米;新建村民安置樓29棟，面積18萬平方米，回遷安置218戶。華泰汽車城、小商品過渡批發(fā)城、臨潁國際商貿(mào)城、耿莊學校等相繼投入使用。在今年的城市“雙改”工作中，曾創(chuàng)造出了1天拆遷43戶，1月拆遷1條路的記錄，初步走出了“拆建并舉、基礎先行、自主改造、留利于民，公開化操作，法制化運行”的改造路子。
政府領導班子述職報告篇三
區(qū)政府領導班子在市委、市政府和區(qū)委的正確領導下認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神緊緊圍繞全區(qū)“十五”規(guī)劃和建設開放、繁榮、文明、優(yōu)美的現(xiàn)代化城區(qū)的宏偉目標立足區(qū)位優(yōu)勢全面實施“抓三促二帶一”戰(zhàn)略統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、經(jīng)濟社會、人與自然和諧發(fā)展抓環(huán)境、促開放、攻項目、調(diào)結構、育特色經(jīng)過全區(qū)上下的共同努力全區(qū)經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。預計全年全區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值完成xx億元同比增長11.6%；社會消費品零售總額達到xx億元同比增長11.8%；全社會固定資產(chǎn)投資完成xx元同比增長17%；地方財政收入完成xx億元首次突破億元大關同比增長15.3%；出口創(chuàng)匯完成xx萬美元同比增長41.4%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入xx元同比增長5%。與此同時區(qū)政府充分發(fā)揮職能堅持物質(zhì)文明、政治文明、精神文明一起抓促進了社會的全面進步。
一年來，區(qū)政府領導班子主要做了以下幾項工作：
一、堅持項目支撐、民營突破，開放型經(jīng)濟格局初步形成。
1、強力推進對外開放和項目建設。今年以來，區(qū)政府把開放帶動作為加快發(fā)展的主戰(zhàn)略，著力營造氛圍、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、完善機制，全區(qū)上下牢固確立了“讓資源得開放、讓市場得發(fā)展、讓利潤得資金、讓經(jīng)營得機遇、讓存量得增量”的“五讓五得”新型開放觀。先后組團參加xx（上海）對外合作項目洽談會、市xx會，赴北京、上海、浙江、廣東、福建等地開展宣傳、招商活動，在上海、浙江等地聘請了招商代理，設立招商基地，招商引資和項目建設呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭，臥龍開放型經(jīng)濟格局初步形成，區(qū)位不斷提升，影響不斷擴大。一是項目群體空前膨脹。今年以來，全區(qū)續(xù)建、新建投資額50萬元以上的項目x個，總投資xx8億元，當年到位資金xx.億元；其中投資額在1000萬元以上的大項目31個，總投資xx億元。已建成項目108個，總投資xx億元；在建項目113個，總投資xx億元，到位資金xx億元。投資1億元的xx項目和投資2.3億元的xx項目，結束了我區(qū)建區(qū)以來無大個工業(yè)項目的歷史。二是經(jīng)營城市的理念和水平得到新的提升。在項目建設中，創(chuàng)新經(jīng)營城市理念，充分發(fā)揮城區(qū)優(yōu)勢，突出抓好商貿(mào)流通和房地產(chǎn)開發(fā)兩大重點，高昂發(fā)展龍頭。以xx等為代表的總投資49400萬元的xx個房地產(chǎn)開發(fā)項目，打造了城市亮點，推動了相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展；以xx為代表的總投資7425萬元的xx個商貿(mào)流通項目，極大推進了現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展步伐，繁榮了城市經(jīng)濟。三是高科技環(huán)保型項目比重逐步加大。xxxx等一批項目成為我區(qū)高科技環(huán)保型項目的先導方陣。四是項目進度、建設質(zhì)量、經(jīng)濟和社會效益得到同步提升。今年建成的xx等102個項目，市場選向準、運作機制新，實現(xiàn)了進度、質(zhì)量、效益、貢獻同步發(fā)展的喜人局面。x廠生產(chǎn)的新型材料道板磚投入市場以來供不應求，xx配送中心投產(chǎn)后，市場需求強勁，xx產(chǎn)品暢銷臺灣、韓國等地，發(fā)展勢頭看好，這些項目已成為提供就業(yè)崗位、財政增收新的增長點和重點渠道。五是招商引資項目和建設后勁充足。預計明年可開工建設投資1000萬元以上合同項目xx個，總投資xx億元。正在做前期工作的項目xx個，預計總投資xx億元。隨著這一大批項目的相繼開工建設，我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的后勁會更加強勁。
2、加速膨脹非公有制經(jīng)濟。通過進一步完善政策，強化服務，推動非公有制經(jīng)濟快速發(fā)展。預計，全區(qū)非公有制經(jīng)濟完成產(chǎn)值xx6億元，同比增長9%；商業(yè)營業(yè)額xx億元，同比增長3%；入庫稅金xx3萬元，同比增長6%。一是營造氛圍。通過召開全區(qū)項目建設暨非公有制經(jīng)濟誓師大會、大張旗鼓地表彰對發(fā)展非公有制經(jīng)濟做出突出貢獻的人員等形式，營造發(fā)展非公有制經(jīng)濟光榮、發(fā)展非公有制經(jīng)濟有功的輿論氛圍；對私營業(yè)主不僅在政策上給優(yōu)惠、生活上給幫助，而且在政治上給地位，不斷擴大非公有制經(jīng)濟人士在區(qū)人大代表、政協(xié)委員中所占的比例。二是拓寬領域。堅持把發(fā)展非公有制經(jīng)濟與推進企業(yè)改制、發(fā)展開放型經(jīng)濟、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、發(fā)展服務業(yè)、加快城鎮(zhèn)化進程結合起來，拓寬投資領域，激活投資主體。三是構筑平臺。規(guī)劃建設了xx工業(yè)園、xx工業(yè)園xx態(tài)工業(yè)園、xx工業(yè)園4大園區(qū)，加快了非公有制經(jīng)濟向專業(yè)化、集約化方向發(fā)展。
二、堅持面向市場、培優(yōu)育強，全區(qū)經(jīng)濟結構調(diào)整取得新的突破。
1、以培育果草牧產(chǎn)業(yè)為重點，農(nóng)業(yè)結構調(diào)整步伐進一步加快。我們抓住國家全面啟動退耕還林工程的機遇，把實施退耕還林、大力發(fā)展果草牧產(chǎn)業(yè)，作為全區(qū)農(nóng)業(yè)結構調(diào)整的戰(zhàn)略性舉措來抓，經(jīng)過一年努力，初步形成了果草套種、以草養(yǎng)牧、種養(yǎng)加一體化的綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局。全區(qū)共完成退耕還林任務6.62萬畝，其中退耕還林3.32萬畝，荒山荒灘造林3.3萬畝，挖穴造林面積超過建區(qū)7年累計造林面積的總和，全區(qū)森林覆蓋率一年提高了4個百分點；規(guī)劃實施的xx路沿線經(jīng)濟林帶、xx生態(tài)林帶、xx萬畝森林公園的框架已基本形成，一個環(huán)繞市區(qū)xx部的`綠色生態(tài)屏障已具雛形，退耕還林工作居全市、乃至全省先進行列。發(fā)展以阿爾鋼馬、奔馬和thg―1為主要品種的優(yōu)新紫花苜蓿牧草2.5萬畝，全年因牧草新增牲畜20萬頭（只）以上；投資500萬元的市苜蓿加工廠正在建設，年可加工牧草9000萬噸，一條集生產(chǎn)、加工、銷售為一體的草產(chǎn)業(yè)鏈正在形成。畜牧養(yǎng)殖業(yè)正在向規(guī)?；?、專業(yè)化方向發(fā)展，全區(qū)新增各類養(yǎng)殖小區(qū)8個，達標專業(yè)村34個，專業(yè)戶354個，專業(yè)場222個；到年底，大牲畜存欄9.15萬頭，生豬存欄35萬頭，山綿羊存欄14.5萬只，家禽存欄597.3萬只，同比分別增長8%、10%、51.2%、10%，畜牧業(yè)總產(chǎn)值達6.8億元，比上年增長12%，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的35%，在全市牧業(yè)綜合指標排序中位居第一。與此同時，xx基地和xx等10大農(nóng)產(chǎn)品基地進一步得到鞏固提高。農(nóng)業(yè)結構的優(yōu)化，使我區(qū)農(nóng)業(yè)在自然災害嚴重的情況下穩(wěn)步發(fā)展，預計全年完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值16.4萬元，按可比價格計算，比去年增長3.8%。
中的實際問題，充分發(fā)揮了這些骨干企業(yè)對全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的輻射、帶動作用。xx等18家企業(yè)今年前11個月的生產(chǎn)銷售同比增幅都在20%之上。二是加大技改投入。我區(qū)先后投入技改資金2.35億元，完成了xx等70多個市場前景廣闊、產(chǎn)品技術含量高的技改項目，調(diào)整優(yōu)化了企業(yè)產(chǎn)品結構，為企業(yè)的發(fā)展備足了后勁。三是大上新項目。依靠招商引資，全區(qū)形成了xx區(qū)域、xx區(qū)域、xx區(qū)域、xx區(qū)域4大工業(yè)開發(fā)板塊和xx路、xx路、xx路南端、xx路、xx線、xx國道等多條黃金開發(fā)走廊。xx等發(fā)展勢頭強勁的新型工業(yè)項目正成為我區(qū)工業(yè)結構調(diào)整的支撐力量。
3、依托城區(qū)開發(fā)筑平臺，第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。年，城區(qū)內(nèi)新建成各類市場8個，總建筑面積5500平方米，總投資近4000萬元。目前，我區(qū)擁有各類市場58個，年成交額50多個億，重點輻射xx周邊4省19地市，從業(yè)人員超過10萬。xx等大中型專業(yè)市場的建設，使我區(qū)市場建設取得了突破性進展。家用電器、鋼材、五金電料、汽車汽配等12大類專業(yè)批發(fā)市場，購銷地輻射海南、廣東、湖北等20個省、市、區(qū)。止目前，全區(qū)營業(yè)面積1萬平方米以上的大中型市場15個，封閉型市場32個，專業(yè)性批發(fā)市場21個，安置下崗職工1萬余人。房地產(chǎn)開發(fā)上，投資xx萬元的xx小區(qū)已建成；投資x萬元的xx廠商住樓主體封頂，二期工程已開工；投資xx萬元的“x”住宅樓已完工，寫字樓正在裝飾；投資1億元的xx家園，樣板樓、會展樓已竣工；投資3300萬元的xx休閑度假山莊，已進入后期建設；投資6000萬元的xx花園，基槽已開挖。在旅游資源開發(fā)方面：以“兩山”（xx）、“兩水”（xx、“兩區(qū)”（xx）為重點的生態(tài)游開發(fā)正在抓緊實施，運用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理念，采取果草牧綜合開發(fā)與觀光休閑旅游開發(fā)相結合，自然與人文相融，產(chǎn)業(yè)開發(fā)與生態(tài)建設并舉，積極打造旅游景觀，城市近郊的農(nóng)業(yè)旅游、森林旅游和度假休閑旅游正在興起，xx的品牌已廣為市民接受。
三、堅持增收節(jié)支、深化改革，財政收入今年首次突破億元大關。
1、堅持全方位組織收入，財政收入取得歷史性突破。一是加大稅收征收力度。年初，實事求是地確定了財政收入目標任務，層層分解任務落實到征管部門、經(jīng)濟主管部門、納稅責任單位，并嚴格執(zhí)行獎懲措施。搞好財（稅）源調(diào)查，摸清稅源底子、加強稅源監(jiān)控。建立健全區(qū)、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動協(xié)護稅網(wǎng)絡體系。按照稅收政策，加大農(nóng)業(yè)稅、非稅收入、重點稅種、零星稅源的征收力度，堵塞稅收流失漏洞，做到應收盡收，足額入庫。二是開發(fā)新稅源，爭取財政性資金力度大，效果好。今年，爭取新稅源近千萬元。向上級部門爭取各類財政性資金達7000余萬元。三是穩(wěn)固基礎財源，發(fā)展骨干財源，加快培植新生財源。今年，全區(qū)財政收入完成xx元，突破億元大關，同比增長15.3%，財政收入實現(xiàn)建區(qū)以來歷史性的大跨越。
政府領導班子述職報告篇四
區(qū)府辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下始終堅持“務實、高效、勤奮、廉潔”的工作作風緊緊圍繞政府的中心工作充分發(fā)揮辦公室服務領導、服務基層、服務群眾的職能注重發(fā)揮參謀助手作用狠抓機關工作作風建設不斷完善工作制度和程序全面推進了各項工作的順利開展。現(xiàn)將一年來的工作述職如下：
一、著力強化服務意識，不斷提高服務水平。
我辦堅持從大事著眼，從小事做起，努力提高服務水平。服務中心工作。始終圍繞領導決策，當好參謀，搞好督查。一是認真做好調(diào)研工作。我辦堅持以服務領導決策為宗旨,緊緊圍繞區(qū)中心工作，精心組織開展調(diào)研活動。一年來，先后組織開展調(diào)研23項，形成了《**區(qū)商貿(mào)業(yè)發(fā)展調(diào)查報告》、《**區(qū)加速工業(yè)化進程的問題與對策》、《全力接軌城區(qū)東擴，精心打造衛(wèi)星城鎮(zhèn)》等一批有分量、有價值的調(diào)研文章，提出合理化建議32條，為領導科學決策提供重要依據(jù)，部分調(diào)研成果已經(jīng)轉化為工作中的具體措施。二是認真做好辦文辦會工作。嚴格履行收發(fā)文處理程序，嚴把文字、政策關，幫助部門校核把關公文200余份，保證了公文質(zhì)量，提高了公文效率。同時，先后籌備組織了政府常務會、區(qū)長辦公會23次，有效的落實了領導的安排部署，保證了政府工作的順利進行。三是認真做好信息工作。我辦緊緊圍繞信州經(jīng)濟運行和社會發(fā)展中的重點、難點、熱點問題抓反映，突出信息工作的服務參謀作用;緊緊圍繞全區(qū)改革開放和經(jīng)濟社會發(fā)展中的新經(jīng)驗和新成就抓推介，突出信息工作的導向示范功能,堅持以優(yōu)質(zhì)、快速、準確的信息服務于領導決策。一年來，先后組織撰寫了各類信息400余篇（條），編印《**政務》31期，被《**日報》、《**晚報》、《**之窗》、《**信息》等媒體采用近80篇（條）。四是認真做好督查工作。我辦堅持把政務督查作為確保政令暢通，推動工作開展和決策落實的重要手段來抓，極大地推動了政府工作的順利開展。對年初確定的'財政稅收、招商引資、入園企業(yè)建設、十件實事及區(qū)政府重點工程進行了有效的督查，保證了政令暢通，樹立了政府威信。20獲省、市兩級政務督查先進單位稱號。共刊發(fā)《督查通報》、《督查簡報》等各類刊物42期，為領導及時、準確把握全區(qū)重點工作動態(tài)提供了有力保障。服務人民群眾。我辦始終牢記群眾的利益高于一切的宗旨，十分重視傾聽民聲、了解民情，開通了區(qū)長熱線，一年來共處理來電、來函、來訪7325件，辦結7085件，辦結率96.7%。如：為妥善解決前幾年渡口一火災戶重復上訪問題，我辦多次與市長熱線辦、西市街道以及市商業(yè)局聯(lián)系溝通，不僅幫助受災戶解決了住房困難問題、小孩就業(yè)問題，而且使這久拖不決的受災補償問題得到妥善解決，我辦對弱勢群體的同情、理解以及給予力所能及的幫助,受到了周圍群眾的好評。積極開展“結對共建”活動，為社區(qū)困難戶解決實際困難10多起。每逢節(jié)慶日，還專程上門走訪慰問離退休老干部及生活困難戶，送上慰問金，帶去政府的一片溫暖。服務內(nèi)設科室。積極主動為內(nèi)設科室提供有效服務，專門擠出資金為各科室配備了電腦；在區(qū)委、區(qū)政府領導的關心下，解決了院內(nèi)及周邊區(qū)直機關部門中午的工作餐問題。
二、著力強化協(xié)調(diào)意識，不斷增強協(xié)調(diào)能力。
辦公室是政府機關一個特殊群體，是服務政府的“外腦”和聯(lián)系基層部門的“橋梁”，既要上情下達，又要下情上呈，因此，我辦特別注重加強協(xié)調(diào)。一是加強內(nèi)部協(xié)調(diào)。我辦從為領導提供高效服務，努力完成領導交辦的各項任務職責出發(fā)，要求辦公室人員加強協(xié)作，分工不分家，相互補位，重大活動、重大任務，由大家齊心協(xié)力共同完成，努力形成一個團結、有力的戰(zhàn)斗集體。二是加強上下協(xié)調(diào)。通過信息反饋、工作交流、請示報告等向上匯報工作。通過深入基層、調(diào)查研究、總結典型、工作指導等形式向下聯(lián)系基層。充分發(fā)揮辦公室聯(lián)系上下的樞紐作用，保證政府各項工作的順利開展。如：為解決全省重點消防隱患單位――寶澤樓市場的消防通道不暢問題，我辦會同消防、商業(yè)等部門積極與市建設局協(xié)調(diào)溝通，在較短的時間內(nèi)清理了市場東西兩側的樹木及構筑物，暢通了消防通道，對消除寶澤樓的安全隱患起到了一定的積極作用。三是加強左右協(xié)調(diào)。在開展重要工作中，我辦積極主動同區(qū)各套班子辦公室互通情況，努力做到統(tǒng)一認識，步調(diào)一致，共同圍繞中心工作搞好服務，當好參謀。一年來共接收研究辦理人大代表建議、批評和意見58件，其中已經(jīng)解決或基本解決，正在解決或已列入規(guī)劃逐步解決的共53件，占92%。如：收到西市街道橋村居委會人大代表《關于前山頭居民要求解決高壓電移動位置的建議》后，我辦積極協(xié)調(diào)區(qū)農(nóng)電部門和西市街道的有關同志，并邀請區(qū)人大同志一道到前山頭居民區(qū)就高壓電線過低問題進行現(xiàn)場勘察，詳細了解了相關情況，現(xiàn)場協(xié)調(diào)研究了解決方案，并全程進行了跟蹤落實。
三、著力強化學習意識，不斷提高班子素質(zhì)。
我辦始終把加強思想政治和業(yè)務學習放在班子自身建設的首位。一方面，通過對“三個代表”重要思想、十六大精神和十六屆三中、四中全會、中央經(jīng)濟工作會議精神以及市場經(jīng)濟、法律法規(guī)等方面的知識和文秘工作業(yè)務知識、計算機知識的學習，我辦的大局意識、發(fā)展意識、服務意識進一步增強，工作能力進一步提高。另一方面，我辦還強調(diào)嚴格要求自己注重以身作則，廉潔自律，講奉獻、樹正氣，創(chuàng)一流形象。
四、著力強化內(nèi)部管理，不斷提高運作效率。
辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求政府辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。我辦本著“從嚴、從細、可行”的原則，在原有各項制度的基礎上進一步修訂完善了辦公室工作規(guī)則、信息報送及考核制度、保密制度、文件管理制度、值班制度等，從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規(guī)范有序。
總之，在剛剛過去的一年，區(qū)府辦的工作取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是政治學習抓的還不夠緊，在服務上還有一定差距，在督辦上還需要進一步加大力度。在今后的工作中，我辦將進一步總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
政府領導班子述職報告篇五
20xx—20xx學年度，我們始終秉承“四讓”辦學宗旨，持續(xù)打造“六是”精品工程，不斷加強“十有五不”作風建設，深入推進思想政治工作“十大方略”和教學工作“十大轉變”，各項工作又有了新的突破和新的收獲。主要體現(xiàn)在以下十個方面：
一、體現(xiàn)在以“四個一”為指導思想的學校每周工作安排上。
所謂“四個一”，就是一個時段，突出一個重點，解決一個問題，達到一個目的。
二、體現(xiàn)在以必查必扣必通報為要求的常規(guī)管理上。
環(huán)境衛(wèi)生、休息秩序、課堂紀律、課間出操、車輛擺放、劃時分區(qū)的安全防范要求每個行政值班組和每個年級部每天必查必扣必通報，教職工出勤情況要求每個行政值班組每個月必須檢查通報兩次，公物維護、學生儀表要求每個行政值班組每個月必須檢查通報一次。每個行政值班組的檢查扣分情況必須在規(guī)定時間上傳到校園網(wǎng)的《檢查通報》欄目。值班工作結束之后還要按規(guī)定要求形成檢查綜述并上傳全體班主任群和中層以上干部群。每個行政值班組的必查必扣必通報的執(zhí)行情況由校長辦公室每月匯總統(tǒng)計并在全體中層以上干部例會上進行通報。
為了進一步加強常規(guī)管理，有效提升管理水平，學校與鹽城佳泰物業(yè)服務有限公司簽訂了合作協(xié)議，并制定了針對物業(yè)公司的考核細則，要求政教處、每個行政值班組、每個年級部每月至少開出一張針對宿舍管理人員的罰單，總務處每月至少開出一張針對衛(wèi)生保潔人員的罰單，安保處每月至少開出一張針對安保人員的罰單，每月累計至少13張罰單。根據(jù)財務部門提供的數(shù)據(jù)，不到一年的時間處罰金額累計2970元。
三、體現(xiàn)在學校規(guī)章制度和考評方案的健全和完善上。
第一，為了杜絕不良行為，消除安全隱患，穩(wěn)定校園秩序，校長室先后頒布了針對全體學生的“八條禁令”以及針對教師在校內(nèi)輔導學生的“六條禁令”。
第二，為了保證課間會操的質(zhì)量，學校制定了課間會操的考核條例和評分細則，并將課間會操作為權重較大的獨立考核指標與一日常規(guī)和考試成績并列納入班主任工作量化考核。堅決做到天天通報，月月評比，讓課間會操成為展示全校師生精神風貌的一道亮麗的風景。
第三，三個年級部在堅持既定方針和原有思路的前提下，對過程性和終結性績效考核方案進行了更切合實際的修訂和完善。
第四，在通過印發(fā)征求意見表、召開教師代表座談會等形式廣泛征求意見的基礎上，修訂和完善了《專業(yè)技術職務推薦申報方案》，近期公布。
第五，為了從根本上消除同一班級的任課老師在確定跟蹤對象的時候所產(chǎn)生的矛盾和分歧，也為了保證過程性績效考核和學年度綜合獎的評定在指導思想上的高度一致，校長室在深入調(diào)研和充分論證的基礎上，就教學人員的學年度綜合獎評定方案提出了一條補充意見。這個補充意見是：在高三年級的高考和非畢業(yè)年級的期中期末考試的績效考核中，被認定為優(yōu)勝班級的所有任課老師都會獲得獎勵性加分，被認定為黃牌班級的所有任課老師都會受到處罰性扣分。這樣做的目的就是希望全校上下都能達成一個共識，那就是：全局利益永遠第一，團隊精神至高無上。
四、體現(xiàn)在與學生實際相結合、與中心工作相結合、與傳統(tǒng)節(jié)日相結合的一系列德育工作上。
一是成功組織了英語節(jié)、校園文化藝術節(jié)。
二是成功組織了落實“三個一”爭做“三種人”的競賽活動以及獻愛心送溫暖活動。
三是成功組織了每周一次的升旗儀式、每周五次的校園廣播、每月一次的專題板報評比。
四是成功組織了每周一次的主題班會。從上個學期開始，全校三個年級的班會課都實現(xiàn)了“四個統(tǒng)一”：統(tǒng)一教案，統(tǒng)一課件，統(tǒng)一開課時間，由年級部統(tǒng)一制作。班會課成了真正意義上的高質(zhì)量上檔次的人生指導課。
五是成功組織了以“三個有利于”為指導思想的高一高二年級36位班主任全部參賽的第五屆教育大獎賽。
五、體現(xiàn)在課堂教學“五個三”的推進和落實上。
第一，在高三年級全體教師會議上，校長室就“五個三”的推進和落實提出了“五點實施意見”。
第二，高三年級分別由12位備課組長、任教高三的包括分管校長在內(nèi)的12位中層以上干部以及每門學科推薦的兩位任課老師分三輪向全校教師開放了42節(jié)充分體現(xiàn)“五個三”的專題復習課和試卷講評課。
第三，高二年級小高考復習迎考期間開展了“深入踐行‘五個三’，堅決打贏小高考”的課堂教學觀摩活動，6門學科開設專題復習課和試卷講評課共12節(jié)。
第四，高一年級在上學期期末復習迎考期間開展了“深入踐行‘五個三’，教學再登新臺階”的課堂教學觀摩活動，語文、數(shù)學、英語三門學科分別開設了一節(jié)觀摩課。
第五，本學期小高考之后，教學管理部門組織開展了“傾力打造‘五四三’工程，再掀基礎年級教改熱潮”的課堂教學觀摩活動，九門學科分別開設了一節(jié)觀摩課。
第六，圍繞“五個三”，教學管理部門全年累計安排了36節(jié)校級公開課；成功組織了第五屆教學大獎賽，累計開課20節(jié)；各教研組備課組累計開設了288節(jié)組內(nèi)公開課；全校教師全年累計聽課12950節(jié)，人均聽課71節(jié)。
經(jīng)過近五年的努力，全校師生推門聽課已經(jīng)習以為常，觀摩學習已經(jīng)蔚然成風。把功夫下在備課上，把本領顯在課堂里，正在逐步成為全體教師共同的心聲和自覺的行動。
六、體現(xiàn)在高三復習工作的大政方針上。
第一，在宏觀調(diào)控上，我們的大政方針是“五個堅持五個不動搖”：一是堅持“一個督促”不動搖；二是堅持“兩個不做”不動搖；三是堅持“三個不講”不動搖；四是堅持“四個認真”不動搖；五是堅持“五個協(xié)調(diào)”不動搖。
第二，在導師跟蹤上，我們的大政方針是“四先四后”：
首先是課內(nèi)的跟蹤，然后才是課外的跟蹤；首先是非智力因素的跟蹤，然后才是智力因素的跟蹤；首先是各門學科的全面跟蹤，然后才是本門學科的跟蹤；首先是保證班風學風的全員跟蹤，然后才是保證高考質(zhì)量的重點跟蹤。
第三，在課堂教學上，我們的大政方針是“先講后練，點面結合”。所謂“點”，就是課堂45分鐘的重點，具體地講就是：構思上要以“五個三”為重點，選材上要以來自學生的關于思維方式和運用能力方面的典型問題為重點，立意上要以幫助學生從根本上找出問題的癥結并且交給學生能夠根治某一類突出問題的良藥為重點。所謂“面”，就是指課前的練習和課后的檢測在突出能力考查的同時要兼顧知識的回顧與梳理，讓識記和背默成為常態(tài)。
七、體現(xiàn)在貫穿于教學工作全過程的關于“教學五認真”的督導檢查上。
第一，督導檢查的時間：每學期期中期末考試之后。
第二，督導檢查的方式：聽課、座談、看材料。
第三，督導檢查的對象：考試成績暫時落后的班級、學科和老師。
第四，督導檢查的程序：一是納入各年級部的工作計劃和工作行事歷；二是以校長室的名義成立督導檢查工作領導小組，成員由各年級結合校長統(tǒng)籌安排；三是以校長室的名義下發(fā)督導檢查專項通知；四是及時做好深入細致的總結交流工作。
八、體現(xiàn)在服務育人關懷至上的后勤保障上。
一是強化業(yè)務培訓。不同層次不同范圍的業(yè)務培訓全年累計21次，進行各種比賽3次，評選出特色菜肴6種。
二是強化抽樣檢查。全年抽樣累計105次，質(zhì)量達標86次，抽樣合格率81。9%，不合格罰款累計3250元。
三是強化綜合督查。綜合督查全年累計18次，對存在問題及時提出了整改意見并按規(guī)定進行了處罰，罰款金額累計6705元。
四是強化民主監(jiān)督。本學年召開學生座談測評會共6次，參加測評學生410人次，6次綜合測評平均滿意率達到了85。36%。
九、體現(xiàn)在“寧可千日設防，不可一日有災”的安全防范工作上。
第一，在高一新生剛入學的時候，學校就為每一位學生印制了一本安全知識手冊，并且把安全知識的宣講與普及作為新生入學教育的重要內(nèi)容擺上了重要位置。
第二，要求相關處室和部門密切關注并隨時收集來自各種媒體的校園安全事故，并在第一時間整理通報，真正做到警鐘長鳴，防患未然。
第三，為了最大限度地避免管理真空和安全漏洞，學校出臺了劃時分區(qū)的管理方案，學校指定的值班人員必須在規(guī)定時段規(guī)定區(qū)域按照學校的規(guī)定要求堅守崗位，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，要在第一時間妥善處理。學校行政值班干部和年級部的值班主任負責劃時分區(qū)的督查與考核。
第四，學校54個班級每一天的包括早讀和晚自習在內(nèi)的11節(jié)課，每一堂課都有中層干部檢查通報。檢查內(nèi)容是多方面的，其中有一個很重要的內(nèi)容就是安全，主要是看各個班級是否按學校要求在黑板上公布缺課學生的姓名和原因，還要看各個班級公布的情況與班主任上傳給學校管理部門的信息是否一致。校長室還就傳染性疾病的防控工作提出了“五個第一時間”的要求：一是第一時間網(wǎng)上報送并電話報告疾控中心；二是第一時間報告學校分管領導和主要負責同志；三是第一時間隔離治療；四是第一時間采取殺菌消毒等預防措施；五是第一時間收集整理專題講座、會辦記錄、圖片視頻等過程性疾病防控資料。
第五，學校相關處室和部門在深入調(diào)查了解的基礎上建立了針對特殊學生的特殊檔案，并且把相關信息及時告知相關班級的任課老師，要求所有老師能夠把自己特別的愛用特別的方式奉獻給這些特別的學生。這樣的安排有效地避免了任課老師因為胸中無數(shù)方法不當而節(jié)外生枝。
政府領導班子述職報告篇六
本屆黨委政府已將任屆期滿。近五年來，在縣委、縣政府的領導下，黨委政府一班人團結帶領全鄉(xiāng)人民，以鍥而不舍的精神和卓有成效的工作，基本完成了兩代會提出的各項奮斗目標和工作任務?，F(xiàn)述職如下：
本屆黨委政府由8月?lián)Q屆選舉產(chǎn)生，現(xiàn)有黨政領導班子成員10名，其中婦女2名，少數(shù)民族干部2名。黨委設書記1名兼任人大主席，副書記3名，一名兼鄉(xiāng)長，一名分管計生工作，一名分管綜治。委員3名，分管組織、宣傳和統(tǒng)戰(zhàn)工作，其中宣傳委員借調(diào)縣招商辦；政府設鄉(xiāng)長1名，副鄉(xiāng)長2名，其中常務副鄉(xiāng)長1名。班子成員平均年齡41歲，大專以上文化7名，中專文化2名，高中文化1名，換屆后，班子成員精神面貌總的來說比較好，事業(yè)性強，班子團結協(xié)調(diào)，工作作風踏實，干群眾關系融洽，廉潔自律較好。
二、近五年來本屆黨委、政府所做的主要工作。
近五年來，鄉(xiāng)黨委、政府始終把“建設近郊型農(nóng)業(yè)小康鄉(xiāng)鎮(zhèn)”作為本屆任期的奮斗目標，堅持“團結、務實、高效、廉潔”的工作準則，帶領全鄉(xiāng)人民解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實工作，使經(jīng)濟和各項社會事業(yè)得到健康發(fā)展，綜合實力明顯增強。全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1.54億元，農(nóng)民人均純收入3253元，分別比20增長23.7%和30.5%?？v觀五年來的工作，主要體現(xiàn)在以下五個方面：
1、圍繞素質(zhì)提高，不斷加強班子自身建設。在推進事業(yè)過程中，干部是決定因素，而我們領導班子又處于主導地位，這就要求我們干部具有較強的政策理論水平和業(yè)務工作能力。為此，我們從加強班子自身建設入手，不斷提高整體素質(zhì)，以適應新形勢下工作的需要。重點抓好三方面工作：首先，注重班子的思想政治建設。近五年來，我們十分重視領導班子和干部隊伍的思想政治教育，健全了黨委中心學習小組，堅持每月一次學習，機關干部每星期五下午學習，強調(diào)記筆記，采取點名制，深入開展了學習“”重要思想教育、學習宣傳中央一號文件和保持共產(chǎn)黨員先進性教育等活動，廣大干部的宗旨意識、奉獻意識、公仆意識進一步增強。其次，堅持民主集中原則。認真執(zhí)行黨委議事規(guī)則，堅持集體領導與分工負責相結合，凡一切重大問題的`決策，都能嚴格按程序辦事，由黨委集體討論決定。每位成員都能在集體領導下，各司其職，各負其責。班子成員之間做到相互支持，相互配合，相互理解。重視廉政建設，完善了機關干部廉潔自律守則和兩公開一監(jiān)督制度，實行村務、財務公開，領導干部每年兩次民主生活會都能按時召開。再次，狠抓班子作風建設。鼓勵鄉(xiāng)干部積極參加調(diào)研活動，凡黨委政府重大決策出臺前，都要組織開展調(diào)研，并要求領導班子成員每人撰寫一篇調(diào)研文章；全面實行機關辦公無休日、一線工作制和民情分析會制度等，定期交流、及時掌握村級工作動態(tài)。
2、圍繞“中心”建設，著力營造發(fā)展新優(yōu)勢。近五年來，我們圍繞發(fā)展這一主題，積極調(diào)整經(jīng)濟結構，著力營造區(qū)域發(fā)展新優(yōu)勢。重點做好三篇文章：一是做好調(diào)“優(yōu)”文章。按照“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，農(nóng)村發(fā)展”的思路，不斷優(yōu)化品種結構和布局，改造提升基礎產(chǎn)業(yè)。引導群眾發(fā)展具有地方特色的芙蓉李生產(chǎn)，擴種東魁楊梅、桃、柿等果樹；立足現(xiàn)有面積，采取新種和改低相結合的辦法，大力推廣早生高優(yōu)綠茶品種。五年來共引導果農(nóng)新發(fā)展果樹600畝，建立高優(yōu)茶園5000畝，改造低產(chǎn)茶園4000畝，建立速生林基地5個面積850畝，發(fā)展太子參種植230畝。二是做好調(diào)“大”文章。堅持樹強扶優(yōu)，引導規(guī)模企業(yè)創(chuàng)品牌，促使骨干上規(guī)模，大力實施以種植綠竹為主的“興竹富民”工程，以霞浦縣東孚農(nóng)莊有限公司為依托，在鞏固和發(fā)展崇儒綠竹豐產(chǎn)示范基地的基礎上，完成了霞柘公路沿線的低丘和沿溪地帶的萬畝綠竹長廊續(xù)建工程。全鄉(xiāng)現(xiàn)有綠竹種植面積達到3062畝，東孚農(nóng)莊有限公司生產(chǎn)的系列綠筍產(chǎn)品不僅獲得了綠標，而且20的產(chǎn)值達到了1150萬元。為我鄉(xiāng)“一鄉(xiāng)一品”工程奠定了基礎，發(fā)展了雛形。三是做好調(diào)“寬”文章。在大力扶持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)保持特色、相對集聚、提高管理的基礎上，根據(jù)自身的資源優(yōu)勢，以產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖為切入點，全面打造我鄉(xiāng)禽畜養(yǎng)殖業(yè)品牌，促進短期增效項目的發(fā)展。在發(fā)展生豬生產(chǎn)的同時，加快發(fā)展羊、鵝、土雞等草食動物和優(yōu)質(zhì)肉禽。嶺頭、半路張、官洋三個養(yǎng)豬場為主的生豬規(guī)模化飼養(yǎng)管理逐步走向規(guī)范，并帶動周邊村落養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。
3、圍繞集聚功能，不斷改善城鎮(zhèn)窗口形象。近五年來，我們圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，以建設“近郊型”城鎮(zhèn)為目標，狠抓建設和管理，集鎮(zhèn)面貌有較大改觀，著重抓好三個建設：一是抓村級路網(wǎng)建設。五年來，全鄉(xiāng)共完成了洋尾蘭、亭頭、洋沙溪、長坑、奧里、東坡、上水等13個村的道路硬化工程；完成了莧下村機耕路建設。二是抓人飲和水利工程建設。完成坪園水庫電站、洋尾蘭水庫、霞坪水電站等3個水庫電站的水毀工程；完成了汴洋、亭頭、鄭洋等村的供水工程；改善灌溉面積0.23萬畝，恢復水毀面積0.12萬畝，新增灌溉面積0.06萬畝；注重水電能源開發(fā)，完成了下村水電站的前期工作；溪邊洋1400畝的土地整理項目正著手實施，已完成總工程量的98%，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抵御自然的能力得到增強，農(nóng)田生態(tài)環(huán)境進將進一步改善。三是抓集鎮(zhèn)基礎功能和造福工程建設。近五年來，我鄉(xiāng)共實施了崇儒舊街拓改一期工程；建設了中心校教學樓、中學學生宿舍樓和蘭下寄宿制小學；實施了蘭下長甲蘭、石亭九龍坑、溪邊、路口、長坑、溪坪、新村等自然村的“造福工程”搬遷243戶，950人。
得到扎實推進，社會保障體制建設逐步完善，民政優(yōu)撫和武裝工作進一步加強。三是加強社會穩(wěn)定工作。狠抓社會治安綜合治理，結合實施“進百鄉(xiāng)、入千村、到萬戶”基層普法依法治理活動，廣泛開展普法教育，強化矛盾糾紛排查調(diào)處。深化創(chuàng)安工作，在19個村開展了創(chuàng)建治安模范村活動，新型防范體系不斷建立健全，嚴打整治斗爭、禁毒、打擊“兩搶一盜”等專項斗爭取得明顯成效，保持了社會安定穩(wěn)定。
5、圍繞固本強基，切實抓好農(nóng)村基層組織建設。近五年來，我們以爭創(chuàng)“五好”村黨組織為目標，黨的建設得到不斷加強。具體實施三大工程。一是強村工程。為加快現(xiàn)代化新農(nóng)村建設，我們加強了幫助和指導力度；對經(jīng)濟相對薄弱的村，加大了扶持工作，通過領導幫、政策幫等措施，做好轉化工作，促使新農(nóng)村建設加快發(fā)展，跨上新臺階。同時我們十分注重村級集體經(jīng)濟的鞏固壯大，作為新農(nóng)村建設重中之重來抓，引導各村因地制宜，充分利用本村優(yōu)勢，拓寬致富門路，實施資源開發(fā)、資本經(jīng)營、資產(chǎn)管理，在興辦公益事業(yè)等工作中，注意發(fā)揮群眾的積極性，多方集資集財。二是素質(zhì)工程。按照《村委會組織法》，指導27個村完成了村委會換屆選舉工作；推行下派掛職制度，，下派了27位科技特派員和10位掛職支部書記，制訂村干部目標管理考核辦法，建立干部談話和懲免制度，實行干部動態(tài)管理，對那些素質(zhì)不高、群眾公認度底的村干部，及時作了調(diào)整；為激勵村干部的積極性，開展了評選優(yōu)秀村書記和優(yōu)秀村干部活動；繼續(xù)重視后備干部隊伍的建設，出臺了后備干部管理實施辦法；加強黨員隊伍建設，嚴把入口關，近五年發(fā)展新黨員210名。三是民主工程。堅持“擴大黨內(nèi)民主，以黨內(nèi)民主帶動村級民主”，理順村黨組織與村民委員會的關系，建立健全民主評議村干部和民主評議黨員制度。黨員轉正上實行公示制，后備干部選擇上實行推優(yōu)制。同時不斷完善了村民代表會議制度。
回顧近五年來的工作，我們主要有以下四點的：一是堅持加強思想政治工作，是這幾年工作攻堅克難的有效法寶。我鄉(xiāng)之所以這幾年經(jīng)濟發(fā)展、事業(yè)興旺、社會穩(wěn)定、干群融洽，關鍵一條是我們重視加強了思想政治工作。堅持做到教育在先，凡黨委政府重要決策出臺后，都要通過各種方法和途徑，就政策措施向廣大干部群眾作好宣傳解釋工作，以取得干部群眾的最大理解和支持，確保了我鄉(xiāng)各項工作的順利落實。二是堅持以發(fā)展為主題，是這幾年經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的活力源泉。可以說，這五年是崇儒經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展最快、城鎮(zhèn)面貌變化最大的五年。特別這幾年我們針對城鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)狀，重新調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略，提出了“農(nóng)業(yè)立鄉(xiāng)，三化興鄉(xiāng)，科技強鄉(xiāng)，林業(yè)富鄉(xiāng)”的發(fā)展思路，并加以實施，使我鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會發(fā)展上了一個新臺階。三是堅持走群眾路線，是這幾年各項工作順利推進的重要基礎。要確?！皟纱鷷碧岢龅母黜椆ぷ髂繕撕腿蝿盏穆鋵?，不能只憑主觀愿望，而是必須堅持走群眾路線。這幾年來，鄉(xiāng)黨委政府非常重視調(diào)查研究，建立健全了民情民意定期分析制度，十分注意掌握和分析來自群眾的意見和建議，把工作決策建立在對民意的廣泛集納上，使黨委政府決策與群眾愿望、利益相契合，取得群眾的支持和配合。四是堅持強化制度建設，是這幾年工作得以蓬勃發(fā)展的保證。近五年來，我鄉(xiāng)領導班子能穩(wěn)定，團結協(xié)調(diào)，沒有一名同志掉隊，關鍵是我們重視各項制度建設的結果，建立健全了工作目標責任考核、議事規(guī)則和廉政建設等制度，使鄉(xiāng)村干部在工作上、行為上有章可循。同時不斷強化監(jiān)督機制，從制度上防止干部違規(guī)行為的發(fā)生，源頭上杜絕干部腐敗現(xiàn)象，避免了工作上的不協(xié)調(diào)性，促進各項工作的順利進行。
三、工作中存在的主要問題及下步努力方向。
本屆黨委政府近五年來做了大量的工作，取得了一些成績，但與上級的要求和群眾的期望相比，還存在著很大差距，主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)村發(fā)展不平衡性突出。二是抓經(jīng)濟工作的力度還不夠強，特別是結構調(diào)整、外向型經(jīng)濟發(fā)展上進展緩慢，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展上缺乏有效措施和辦法；三是干部群眾舊的思想觀念、舊的思維定式和舊的方法習慣有待于進一步轉變。四是鄉(xiāng)村干部在管理上缺少行之有效的辦法，部分干部的責任、事業(yè)性不強，浮夸現(xiàn)象時有發(fā)生。
政府領導班子述職報告篇七
本屆黨委政府近三年來做了大量的工作，取得了一些成績，但與上級的要求和群眾的期望相比，還存在著很大差距，主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)村發(fā)展不平衡性突出，村與村之間經(jīng)濟發(fā)展差距不是在減少，反而在逐漸拉大，鎮(zhèn)村工作銜接上有些脫節(jié)。二是抓經(jīng)濟工作的力度還不夠強，特別是結構調(diào)整、外向型經(jīng)濟、三產(chǎn)發(fā)展上進展緩慢，團塊經(jīng)濟發(fā)展上缺乏有效措施和辦法;三是干部群眾舊的思想觀念、舊的思維定式和舊的方法習慣有待于進一步轉變。四是鎮(zhèn)村干部在管理上缺少行之有效的辦法，部分干部的責任、事業(yè)性不強，浮夸現(xiàn)象時有發(fā)生。五是群眾關心的熱點和難點問題的解決同群眾的愿望還有一定距離。
面對這些問題，我們必須認真進行反思，并根據(jù)龍山的實際情況，堅持觀念上的創(chuàng)新，切實做好優(yōu)勢轉化文章，化解制約因素，努力營造良好發(fā)展環(huán)境。我們決心，以這次屆未考評為契機，站好最后一班崗，為圓滿完成“兩代會”提出的各項目標和任務而努力。
圍繞集聚功能，不斷改善城鎮(zhèn)窗口形象。近三年來，我們圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，以建設“花園式”城鎮(zhèn)為目標，狠抓建設和管理，集鎮(zhèn)面貌有較大改觀，著重抓好三個建設：一是加快窗口形象工程建設。以329國道為軸線，按照“南控北建”的要求，實施了形象工程建設，拆遷龍裕路至龍城路破舊建筑，新建龍吟路至龍裕路沿河綠化休閑帶;完成龍瑞公園建設;以鏝頭山為重點，花卉基地為依托，初步建成了集園林與農(nóng)業(yè)觀光為一休的農(nóng)民休閑公園;實施了國道一期亮麗工程;改造伏龍路、龍城路等道口和城區(qū)段橋梁六座。二是增強城鎮(zhèn)集聚功能建設。
以文教區(qū)建設為契機，啟動鳳鳴路西延工程建設，拓寬改造鳳鳴路;完成了擁軍公路和邱王大街改造工程;開發(fā)建設了龍瑞小區(qū)。三是加強城鎮(zhèn)管理建設。制訂出臺了城鎮(zhèn)管理實施辦法，公開招聘城鎮(zhèn)監(jiān)察和環(huán)衛(wèi)人員，規(guī)范了建設項目規(guī)劃、設計和施工等環(huán)節(jié)的建設行為，實行工程質(zhì)量終身責任制。重新修編了龍山鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，并經(jīng)市政府批準實施。同時強化了規(guī)劃的剛性，嚴格做到依法制定規(guī)劃，依法執(zhí)行規(guī)劃。
圍繞協(xié)調(diào)發(fā)展，全面推進社會各項事業(yè)進步。近三年來，我們堅持“兩手抓、兩手硬”的方針，扎實推進精神文明和民主法制建設，促進了社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。
主要突出三個重點：一是抓好是環(huán)境整治工作。自從市委提出“環(huán)境整治百日行動”活動開展以來，鎮(zhèn)黨委、政府始終把這一項工作作為精神文明建設的重點，并結合文明城鎮(zhèn)和文明村(單位)創(chuàng)建活動，全面落實了“四個全面”，全鎮(zhèn)實行了垃圾桶(袋)裝化，推行門前三包和有償服務制度，基本消滅了露天糞缸，開展了道路綠化和亭園綠化，新增綠化面積13152平方米，全鎮(zhèn)環(huán)境面貌和人的精神風貌得到改觀。年度考評我鎮(zhèn)進入全市前第五名，東外村村和西門外村分別榮獲省級和寧波市級文明村。二是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。
重新調(diào)整“三中心”規(guī)劃布局，建立文教區(qū)，投資萬元，新建設了龍山職業(yè)高中、龍場小學、中心幼兒園和400米標準田徑運動場等工程，學校內(nèi)部設施和外部環(huán)境得到明顯改善。同時我們還在13個村中深入開展了農(nóng)村合作醫(yī)療工作，群眾參與率達到;加大“六個一”陣地和村落文化宮建設力度，積極探索了社會力量辦群眾性文體活動的新路子，精心組織了鎮(zhèn)首屆全民運動會;全面改造了有線電視主桿線，消滅了苗圃電線電視空白村，計劃生育工作得到扎實推進，社會保障體制建設逐步完善，民政優(yōu)撫和武裝工作進一步加強。
三是加強社會穩(wěn)定工作。深入持久地開展普法教育，堅持信訪工作責任制和信訪接待日制度，堅持每月一次大排查制度，有效地控制群體性上性和越級上訪;以國道治安崗亭建設為重點，加強群防群治網(wǎng)絡建設，建立了農(nóng)村法制學校，加強外來人員的教育、管理和服務，推進了公寓式管理模式，加大了對各類刑事犯罪的打擊力度，破案率有明顯上升。
圍繞固本強基，切實抓好農(nóng)村基層組織建設。近三年來，我們以爭創(chuàng)“五好”村黨組織為目標，進一步提高“有人辦事、有錢辦事、有章理事”的水平，黨的建設得到不斷加強。具體實施三大工程。一是強村工程。為加快現(xiàn)代化新農(nóng)村建設，我們按照“抓兩頭，帶中間”的工作思路，繼續(xù)抓好以東門外村和西門外村兩個市級示范村為重點的新農(nóng)村建設，加強了幫助和指導力度;對龍聯(lián)、李家經(jīng)濟相對薄弱村，加大了扶持工作，通過領導幫、政策幫等措施，做好轉化工作，促使新農(nóng)村建設加快發(fā)展，跨上新臺階，全鎮(zhèn)有15個村跨入了新農(nóng)村行列。
同時我們十分注重村級集體經(jīng)濟的鞏固壯大，作為新農(nóng)村建設重中之重來抓，引導各村因地制宜，充分利用本村優(yōu)勢，拓寬致富門路，實施資源開發(fā)、資本經(jīng)營、資產(chǎn)管理，在興辦公益事業(yè)等工作中，注意發(fā)揮群眾的積極性，多方集資集財，這些做法為各村開辟了穩(wěn)定的財源。2000年全鎮(zhèn)各村集體收入達到998萬元，比1998年增加109萬元，村均達到62.4萬元。二是素質(zhì)工程。按照《村委會組織法》，指導16個村完成了村委會換屆選舉工作;以“固本強基”為契機，全面加強了村級班子建設，推行村干部專職和非專職制度，制訂村干部目標管理考核辦法，建立干部談話和懲免制度，實行干部動態(tài)管理，對那些素質(zhì)不高、群眾公認度底的村干部，及時作了調(diào)整，近三年共調(diào)整支委20名，其中書記8名;為激勵村干部的積極性，開展了評選優(yōu)秀村書記和優(yōu)秀村干部活動;繼續(xù)重視后備干部隊伍的建設，出臺了后備干部管理實施辦法，實行分級管理制和助理制;加強黨員隊伍建設，嚴把入口關，近三年發(fā)展新黨員93名。
為適應新形勢的要求，我們調(diào)整理順了非公制企業(yè)組織設置，以行政區(qū)劃為主進行管理。開展行政村區(qū)劃調(diào)整工作，撤并了里山庵、大岙等8個行政村。三是民主工程。堅持“擴大黨內(nèi)民主，以黨內(nèi)民主帶動村級民主”，理順村黨組織與村民委員會和經(jīng)濟合作社的關系，采取“兩票制”方法，建立健全民主評議村干部和民主評議黨員制度，有5名不合格黨員被處置，17名黨員被黃牌警告。黨員轉正上實行公示制，后備干部選擇上實行推優(yōu)制。同時不斷完善了村民代表會議制度。
政府領導班子述職報告篇八
一、過去一年的主要工作2017年是省投資集團重組后第一年。集團領導班子訃真貫徹省委省政府戓略部署和省國資委工作要求，帶領集團全體員工，積極迚取，奮力拼搏，較好的完成了全年工作仸務。實現(xiàn)了開好局、起好步的預期目標。
1、完成重組各項工作。集團黨委和領導班子訃真落實省委省政府和省國資委關亍集團重組工作的各項部署要求，統(tǒng)一思想，明確仸務，落實責仸。一是及時召開黨委會、董事會，訃真學習省委省政府、省國資委關亍集團重組和深化改革的挃示要求，統(tǒng)一思想和行勱。3月初，將重組工作分解為15項重點仸務，細化內(nèi)容，落實了責仸人和完成時限。二是挄照新集團、新定位、新要求，設置了集團本部內(nèi)設機構，明確了職責。充分考慮原兩家公司干部管理體制差異，分別制定干部考核工作斱案。仸命了集團本部丨層干部，理順明確了丨層以下員工的崗位層級。經(jīng)省國資委同意，擬定了本部薪酬分配斱案幵實斲。根據(jù)本部黨員分布情況，劃分了8喪黨支部，仸命了黨支部書記，確定了集團領導班子成員的黨建工作聯(lián)系點。三是挄省國資委要求，將原省投資總公司和龍興集團重要子公司資產(chǎn)及權屬上劃集團公司。黨委制定了《權屬企業(yè)領導班子和領導干部考核工作斱案》，對權屬企業(yè)逐喪迚行了考核。根據(jù)考核情況，挄照健全完善法人治理結構的要求，配備了權屬企業(yè)領導班子。目前7戶企業(yè)，除哈爾濱冷凍廠外，都配備了黨組織、董事會、經(jīng)理層等法人治理主體組成人選。四是整章建制，明確流程。董事會設立了投資決策、風險防控、預算管理、薪酬評價和安全生產(chǎn)五喪與業(yè)委員會，從機制上保證決策的科學性；成立了信訪、安全、審計、保密、深化改革等工作領導小組。挄照“科學、管用、有敁”的原則，制定了60余項集團觃章制度。
政治思想建設為統(tǒng)領，加強領導班子建設。深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代丨國特色社會主義思想，牢固樹立“四喪意識”，增強“四喪自信”，嚴守政治紀律和政治觃矩。堅決維護習近平總書記的核心地位，堅決維護以習近平同志為核心的黨丨央權威和集丨統(tǒng)一領導?？茖W吅理確定領導班子分工，制定黨委會、董事會、經(jīng)理層議事觃則，明確權責邊界，各司其職。堅持民主集丨制原則，“三重一大”等重要問題都經(jīng)過集體認論決定。召開兩次民主生活會，開展批評不自我批評，班子戓斗力丌斷增強。組織集團全體黨員和權屬企業(yè)黨員112人集丨收看黨的十九大開幕式盛況；丼行兩次理論丨心組學習（擴大）會暨集團領導干部大會，學習十九大報告和修改后的黨章幵重溫入黨誓詞。召開黨委（擴大）會議，深入學習貫徹黨的十九大和省委十二屆二次全會精神，提出了“以習近平新時代丨國特色社會主義思想為挃導，牢記使命，勇亍擔當，解放思想，主勱作為，奮力走出集團振興發(fā)展新路子”的總目標，落實了具體措斲。三是加強制度建設。制定省投資集團黨建工作制度、建立完善黨的基層組織。建立了黨員領導干部黨建工作責仸制幵落實具體監(jiān)督檢查措斲，挄照分工建立了領導班子成員黨建工作聯(lián)系點和作風整頓督導點，召開了黨建和黨風廉政建設座談會，聽取基層黨組織匯報，部署黨建工作重點仸務。四是實現(xiàn)不企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作緊密結吅。把黨建工作納入權屬企業(yè)和本部各部門年度績敁考核的重要內(nèi)容，占到20%權重。圍繞丨心工作，做實活勱載體，開展“四喪一”系列黨建活勱。即組織一次參觀教育活勱；開展了一次黨務干部培訓；迚行了一次巡規(guī)整改“回頭看”和以“三重一大”決策執(zhí)行情況為主要內(nèi)容的工作檢查；搞了一次基層黨組織書記述職評議。系列黨建活勱不企業(yè)年度經(jīng)營目標緊密結吅，有力促迚了集團改革發(fā)展各項工作。五是深入貫徹落實全國全省國企黨建會議精神，細化措斲。制定了《省投資集團黨委（擴大）會議事觃則》，明確了黨委會作為董事會、總經(jīng)理辦公會決策前置程序的主要內(nèi)容、決定斱式等，保證了黨委領導核心、政治核心作用的有敁發(fā)揮。集團和權屬企業(yè)黨建工作整體要求等寫入公司章程。六是加強干部隊伍建設。根據(jù)集團重組的工作需要，堅持黨管干部原則和政治標準，在訃真考核的基礎上，嚴格挄照程序配齊配強了集團本部丨層干部和權屬企業(yè)領導班子、領導干部。六是推迚“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化工作。召開“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化勱員會議；下發(fā)了《關亍扎實推迚“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化的通知》；領導班子成員和各黨支部書記分別上了黨課。各黨支部分別召開組織生活會，迚行了民主評議黨員工作。
3、抓好集團經(jīng)營管理工作。一是訃真編制“十三五”觃劃、確定今年目標仸務。
結吅企業(yè)實際，貫徹新發(fā)展理念，編制完成了集團公司“十三五”觃劃。從基礎設斲、產(chǎn)業(yè)投資、金融投資、國際化發(fā)展、礦產(chǎn)資源開發(fā)等五大業(yè)務板塊，觃劃了企業(yè)發(fā)展斱向，通過了與家評審，上報省國資委審核。確定了2017年主營業(yè)務收入和利潤總額挃標，明確了全年重點工作和改革目標。二是積極做好提質(zhì)增敁工作。成立了提質(zhì)增敁工作領導小組，落實了工作責仸，目標分解到人，觃定完成時限。利用法律訴訟回收的土地，開發(fā)建設佳木斯倉儲物流項目，建設國際物流集散丨心，成立項目吅資公司，配備了管理班子，目前正在組織推迚。三是完成了重組前兩戶企業(yè)項目清理工作。四是積極發(fā)揮省重點鐵路建設項目融資平臺職能，努力提高工作敁率和業(yè)務水平，全力支持和服務亍高鐵項目建設，全年為鐵路建設項目融資共計52.89億元，全年實現(xiàn)平臺管理費收入1917萬元。五是推迚省重大基礎設斲投資項目。集團公司參不的7喪省重點項目已累計完成投資962億元，2017年完成投資160億元。六是訃真開展平臺債權回收工作。采取積極措斲，加大資產(chǎn)盤活和陳欠資金回收力度，切實做好保債權促回收工作。全年回收省老工業(yè)基地融資平臺項目開行貸款本息1695萬元。加強小貸公司資金回收工作。集團公司成立了由總經(jīng)理仸組長的領導小組和以總法律顧問牽頭的清收逾期貸款工作小組，加大清收力度，全力跟迚已迚入司法程序的項目。七是兩次勝訴的結果圓滿解決了原龍興集團不國電東北公司訴訟案件，化解了重大法律風險。八是切實做好安全生產(chǎn)及信訪穩(wěn)定工作。集團公司成立工作組深入各權屬企業(yè)迚行了2次安全生產(chǎn)大檢查，對查出的安全隱患點現(xiàn)場挃導整改，在集團公司內(nèi)部對檢查情況迚行了通報，全年安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，實現(xiàn)了集團重大安全生產(chǎn)事敀零的目標。為確保信訪維穩(wěn)工作順利開展，集團公司及時成立了信訪維穩(wěn)工作領導小組，實行主要領導主要抓、分管領導具體抓，層層抓落實的管理機制，將信訪維穩(wěn)工作納入年度綜吅目標管理考核，形成了“各負其責，各司其職，密切配吅，齊抓共管”的信訪工作格局。十是訃真做好與項整改工作。組織監(jiān)事會年度檢查抦露問題和省國資委部署的項目問責整改工作。多次召開與題會議迚行安排部署，對照問題清單逐項落實，確定了主管領導、責仸部門、整改責仸人、整改時限和整改完成目標。2017年集團實現(xiàn)收入31189萬元，利潤3620萬元，完成了年初確定的目標。
改革重點仸務督查落實機制。集團董事會與題研究認論了集團2017深化改革意見，對全年改革工作做了再部署、再推迚，幵要求將具體的改革仸務目標挄部門職責和所屬公司分解落實，明確責仸人。四是切實抓好重點改革仸務推迚落實。為推迚各項工作目標的挄期完成，集團組織了“百日攻堅”活勱。制定集團本部和權屬企業(yè)績敁考核辦法，細化考核標準幵不薪酬掛鉤。積極推迚哈爾濱冷凍廠改革改制。從安全大局出發(fā)，經(jīng)報請省國資委同意，在去年6月末關停了冷庫，消除了安全隱患。同時加大招商力度，積極探求盤活冷凍廠資產(chǎn)的斱式，目前已有多家企業(yè)考察幵迚行意向性洽談。切實做好房地產(chǎn)企業(yè)重組整吅工作，發(fā)揮資質(zhì)及資產(chǎn)優(yōu)勢，將天洋房地產(chǎn)上劃為省投集團二級子公司，幵更名為省投房地產(chǎn)公司。五是組織開展境外項目審計工作，摸清底數(shù)，防控風險。將集團境外項目審計工作列入工作計劃，聘請相關丨介機構完成了境外審計工作。
5、開展作風整頓，加強黨風廉政建設。開展作風整頓工作。制定工作斱案，搞好勱員，建立領導班子成員作風建設督導點。突出問題導向，訃真結吅實際，圍繞“三喪壞把式”和“五喪壞作風”查擺問題。不“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化相結吅，制定集團作風整頓實斲斱案，圍繞“五喪著力解決”，形成了問題清單。突出問題導向，立行立改。收到各黨支部和群眾提出的意見建議13條。集團領導班子查找問題41喪，各部門查找問題69喪，各黨支部查找問題46喪，黨員查找問題385喪。制定有敁措斲，逐項整改。召開了領導班子民主生活會，開展批評不自我批評，達到了加強領導班子建設，增強戓斗力的目的。加強黨風廉政建設工作。召開了集團黨建和黨風廉政建設座談會，對加強集團和黨風廉政建設做出具體部署。
二、政治生態(tài)建設工作情況2017年，在省委和省國資委黨委的領導下，集團領導班子深入貫徹落實黨的十九大和省委第十二次黨代會部署，堅持黨要管黨、從嚴治黨斱針，圍繞年初制定的《集團黨風廉政建設工作要點》，落實主體責仸，堅持正風肅紀，推勱從嚴治黨，著力營造風清氣正良好政治生態(tài)，為集團發(fā)展創(chuàng)造了廉潔環(huán)境。主要做了以下幾項工作：
程，初步形成了系統(tǒng)完備、科學觃范、行之有敁的制度體系，為落實從嚴治黨、從嚴治企，營造風清氣正的政治生態(tài)提供了制度保證。
2、落實責任，開展工作督導檢查。為落實政治生態(tài)建設主體責仸，集團黨委把抓好黨風廉政建設擺上突出位置，制定幵落實了《省投資集團黨風廉政建設責仸制》，明確了班子成員“一崗雙責”。集團黨委不各部門、各單位主要負責人簽訂了《落實“一崗雙責”抓好黨風廉政建設責仸狀》，納入集團績敁考核的重要內(nèi)容，層層傳導了壓力，逐級壓實了責仸。11月，黨委組織開展了巡規(guī)整改回頭看和“三重一大”決策執(zhí)行情況為主要內(nèi)容的工作檢查，把黨建工作、選人用人、黨風廉政建設、作風建設等都納入檢查內(nèi)容，挃出了問題，督促了整改。年底組織了基層黨組織述職述廉大會，訃真考核了黨風廉政建設責仸落實情況。
3、強化廉潔教育，筑牢思想防線。為做到警鐘長鳴，筑牢黨員干部拒腐防變思想防線，集團黨委定期組織開展黨風廉政教育。組織集團副部級以上管理人員迚行亍鐵義、楊德彬兩喪典型案例警示教育，集丨學習了《關亍群眾身邊的丌正之風和腐敗問題典型案例的通報》，觀看了《五風之患》、《榜樣的力量》等與題警示教育片，增強了黨員干部黨性觀念和自律意識。集團紀委創(chuàng)辦了“黨紀法觃教育與刊”，為黨員干部提供了案例警示、廉潔格言、法觃釋義等教育內(nèi)容，做到了警鐘長鳴。
4、緊盯重要節(jié)點，落實中央八項規(guī)定精神。集團黨委把正風肅紀作為推勱政治生態(tài)建設的重要抓手，訃真貫徹丨央八項觃定和省委九項觃定精神。一是嚴格執(zhí)行廉潔自律有關觃定。省投資集團組建后，挄照政治生態(tài)建設要求重新制定了各項觃章制度，加強了執(zhí)紀檢查。整改部分基層單位辦公用房超標問題，封存待處理公務用車，檢查觃范了公務接待等問題，整頓了工作紀律。嚴格執(zhí)行操辦婚並事宜報告制度，挄觃定上報了《婚並喜慶事宜報告表》，紀委和當事人所屬黨支部迚行了跟蹤監(jiān)督，沒有發(fā)生違觃操辦現(xiàn)象。二是抓住重要“節(jié)點”，跟蹤監(jiān)督。元旦、春節(jié)、五一、端五節(jié)、十一丨秋等節(jié)點下發(fā)了關亍廉潔過好節(jié)日的通知，重申了“十喪嚴禁”的紀律。6月集團紀委下發(fā)了《關亍禁止黨員干部違觃操辦戒參加“升學宴”的通知》。7月末，集團機構組建完成，人員整吅到位，為避免發(fā)生“違觃迎送、大吃大喝”現(xiàn)象，紀檢監(jiān)察部門下發(fā)了《關亍在集團吅幵重組過程丨嚴肅紀律的通知》，公布了丼報電話，加大了監(jiān)督檢查力度，保證了重組期間集團風清氣正、秩序井然。
監(jiān)察部門全部參加，全過程跟蹤監(jiān)督，幵留存了監(jiān)督檔案資料。樹立正確用人導向，選好人用準人。黨委安排紀檢監(jiān)察部門全程監(jiān)督擬提拔人員考核全過程，迚行廉潔考核，出具廉潔鑒定。挄照觃定做到“凡提四必”，樹立風清氣正的政治生態(tài)。
一年來，集團黨委和領導班子雖然做了一些工作，取得了初步成敁，但也存在一些問題。一是各項基礎工作還相對薄弱，特別是企業(yè)管理制度還存在丌全面、丌適應的問題；二是集團人才結構丌盡吅理。干部隊伍建設、人才隊伍建設相對滯后；三是歷史遺留問題較多，深化改革，勇亍創(chuàng)新力度還丌大，特別是針對性改革措斲還丌夠細化；四是從嚴治黨、從嚴治企還存在薄弱環(huán)節(jié)，執(zhí)紀問責力度還丌大；五是集團開辟新的增長點還丌多，后勁還丌足，等等。這些問題我們將在今年工作丨努力加以解決。
今年我們將以黨的十九大精神和習近平新時代丨國特色社會主義思想為挃導，切實貫徹新發(fā)展理念，全面加強黨建和黨風廉政建設，牢固樹立“四喪意識”，特別是核心意識和看齊意識，切實加強領導班子建設，堅持補齊短板，強化企業(yè)管理，防控風險，積極培育新增長點，為實現(xiàn)集團發(fā)展作出新貢獻。
政府領導班子述職報告篇九
一年來，學校領導班子以科學發(fā)展觀為指導，深化課程改革，堅持教育創(chuàng)新，強化教育管理，打造一流隊伍，進一步提升我校軟硬件水平，以創(chuàng)教育教學品牌和特色學校為奮斗目標，圓滿完成了區(qū)教體局下達的各項工作指標。今日，按照區(qū)教體局的工作安排，我代表領導班子向局考核小組和全體教師進行20xx年度述職。
回首20xx年，學校始終堅持“以人為本”的管理理念，始終牢記“發(fā)展無止境，管理無極限”，每一名九中人以“校興我榮”的團體榮譽感和“百年大計，教育為本”的社會職責感、歷史使命感，創(chuàng)造了九中歷史上濃墨重彩的輝煌篇章，也定格了一個個值得大書特書的精彩瞬間。
（一）硬件建設水平提高。xx年暑假，學校按照規(guī)劃，對三座教學樓進行了外粉刷，對學校地面進行硬化，對綜合樓前小廣場進行升級改造，對班主任辦公室進行統(tǒng)一布置并安裝了空調(diào)。同時，我校在3號教學樓的五樓裝備了多媒體多功能教室，并購置了一臺電子白板。優(yōu)美舒適的環(huán)境，為師生學習和生活供給了極大便利，也提升了我校的整體形象。
（二）教育教學再傳捷報。xx年中招考試，我校578名畢業(yè)生中，一中錄取線以上66人，建檔線以上140人，五中建檔線以上230人，a類高中建檔線以上559人，占畢業(yè)生總數(shù)的97%。平均分、高分層等各項評比指標均居xx區(qū)所有中學首位。這再次奠定了我校作為xx區(qū)強校的地位。
（三）德育管理漸成特色。我校從實際出發(fā)，選準了德育教育的切入點：把國學經(jīng)典誦讀和學生的養(yǎng)成教育有機結合起來。一年來，我們開展誦讀《弟子規(guī)》活動，讓學生在國學經(jīng)典中感受中華民族的傳統(tǒng)美德，立君子品做有德人。以市級重點課題《初中德育教育與《弟子規(guī)》的推廣研究》的確立，和xx年8月份市關心下一代協(xié)會張秉正主席親臨我?？疾鞛闃酥荆倚５牡掠厣殉醪綐嫵?。
（四）教育科研逐步深入。一年來，我校的“雙分管理教學法”不斷走向完善。xx年2月，xx市教育科研工作現(xiàn)場會在我校召開。市、區(qū)教體局、教科所領導親自參加聽課、研討，油田教科所何所長作為特邀嘉賓作精采點評，13個縣、市、區(qū)教科所所長、市直和區(qū)直中小學業(yè)務校長、教科室主任、教師代表等近200人參加了這次活動。這是目前為止九中規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次教科研盛會。
（五）干部培養(yǎng)平穩(wěn)過渡。xx年，我校的中層干部聘任制繼續(xù)深化。8月份召開了“xx市九中20xx年中層述職競聘演講會”，韓書玉等13位同志分別向全校教職工作了述職報告和競聘演講。本著“公開、公正、公平”的原則，經(jīng)民主測評、領導班子團體研究、校內(nèi)公示、個人談話等環(huán)節(jié)，學校對中層干部進行了調(diào)整，從而構成了干部的選拔、任用、培養(yǎng)機制，為學校發(fā)展儲備了管理人才。
（六）甲流防控取得了階段性成果。xx年9月23日午時接市疾控中心報告，八年級12班學生楊群同學被確診為甲型h1n1流感患者。在疫情面前，全體九中人眾志成城，從學校領導到每一名后勤工作人員，從班主任到每一名學生，立即投入到抗擊甲流的行動中。設立隔離室，紅外線測溫，建立晨午檢制度，發(fā)現(xiàn)疑似病例立即隔離等一系列行之有效的措施，使我校的甲流防控工作取得了階段性成果。
（七）合唱比賽喜獲大獎。我校合唱隊隊員，按照學校的要求和指導教師的科學訓練，克服重重困難，從最基本的發(fā)聲練起，在第二屆“愛之韻，心之聲”教師合唱比賽中奪得了城區(qū)一等獎的殊榮。金燦燦的獎杯再次證明九中教師是一個異常有團體榮譽感、異常能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀群體。
（八）輻射帶動作用凸顯。我校作為xx區(qū)的窗口學校和名校，一年來發(fā)揮了應有的輻射帶動作用。xx年3月份，青華鎮(zhèn)中心學校校長帶領有關人員到我校觀摩學習；xx年11月份，先后有潦河鎮(zhèn)、青華鎮(zhèn)、石橋鎮(zhèn)等學校的校長和教師到我校觀摩主題班會和教研活動；我校也先后應邀派出教師到潦河鎮(zhèn)、青華鎮(zhèn)、蒲山鎮(zhèn)指導農(nóng)村中學的主題班會和教研活動。xx年12月份，xx市管城區(qū)二中組團到我校參加考察。
（九）學校和諧氛圍濃厚。讓九中成為師生的精神家園，是我們促進師生可持續(xù)發(fā)展的永恒追求。一年來，“和諧滿園師生歡”。組團參加xx區(qū)師生才藝大賽，為師生展示個人才藝搭建了平臺；拔河比賽使學校充滿了歡聲笑語和盎然生機；大合唱比賽中，教師爭相出謀劃策空前團結；教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦，校領導一條質(zhì)樸的信息，給大家送去了誠摯的祝福；元旦，一張小小的賀卡，讓每一位教師及家屬都感受到了來自學校的溫暖和關愛。
政府領導班子述職報告篇十
xx年以來，園區(qū)管委會領導班子在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，認真貫徹落實中央和省、市、區(qū)各項決策部署，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以抓好班子建設為龍頭，團結帶領園區(qū)廣大干部群眾，篳路藍縷，扎實苦干，銳意積極，不斷創(chuàng)新，推動園區(qū)經(jīng)濟社會全面提高，為實現(xiàn)全區(qū)“一年一個樣三年大變樣五年進位爭先”的奮斗目標做出了積極的貢獻?，F(xiàn)述職、述廉如下：
一、加強自身學習，努力鍛造攻堅克難的強大本事一年來，園區(qū)領導班子緊密結合新的形勢和任務，著力在深化學習上下功夫，努力提高班子的整體素質(zhì)。一方面加強政治理論學習，始終堅持把學習建設中國特色社會主義理論體系與學習實踐科學發(fā)展活動緊密結合；堅持把學習貫徹黨的十七屆四中全會、省委八屆十二次全會、市委九屆八次全會以及區(qū)委二屆九次全會精神與推動園區(qū)跨越發(fā)展的各項工作緊密結合；堅持把學習貫徹中央、省、市、區(qū)“保增長保民生保穩(wěn)定”的各項重大決策部署與維護人民群眾的切身利益緊密結合。另一方面注重專業(yè)知識學習，按照“五型”單位的建設要求，積極參加各類業(yè)務培訓活動，定期舉辦周末“大講堂”，組織召開黨工委專題學習會，重點加強經(jīng)濟管理、土地規(guī)劃、投資融資、拆遷安置等方面的專業(yè)知識學習。經(jīng)過開展多種形式的學習活動，進一步增強了班子成員確定復雜形勢、應對困難局面和解決實際問題的本事，進一步增強了班子成員自覺運用黨的重大理論、方針、政策統(tǒng)籌園區(qū)科學發(fā)展的本事，有力的促進了班子整體素質(zhì)的全面提升。
二、堅持民主集中，積極營造蓬勃向上的總體氛圍一年來，園區(qū)領導班子始終貫徹落實民主集中制，積極營造蓬勃向上、團結奮進的總體氛圍，促進領導班子凝聚力不斷增強。園區(qū)重大決策、重點工程和重要管理制度都是經(jīng)過廣泛征求黨員和群眾意見后，再由團體討論決定的，充分保障了決策的科學性和民主性；堅持在團體領導下的個人分工負責制，班子成員根據(jù)團體決策和個人分工，各司其職，各負其責，使領導班子的合力得到了充分的發(fā)揮；認真落實民主生活會制度，深入剖析自身存在的不足之處，積極開展批評和自我批評，全年召開班子民主生活會2次，構成領導班子分析檢查報告1份，班子成員分析檢查報告6份。經(jīng)過溝通思想、善意批評、誠懇幫忙，在班子成員之間構成了生活上相互關心、工作上相互支持、思想上相互交流，政治上相互信任的良好氛圍。
三、突出堡壘作用，全面加強黨的自身建設一年來，園區(qū)領導班子全面加強黨的自身建設，注重發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，努力把基層黨組織錘煉成為堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘。強化機關黨員干部組織、作風、隊伍建設，認真組織開展了深入學習實踐發(fā)展觀活動，確立以“堅持改革創(chuàng)新推動科學發(fā)展勇當現(xiàn)代化瑤海建設排頭兵”為活動主題，引領全體機關干部牢固樹立推動園區(qū)科學發(fā)展的使命感和緊迫感；加強社區(qū)黨建工作，社區(qū)黨組織和群眾自治組織換屆工作順利完成，社區(qū)后備干部隊伍素質(zhì)顯著提高；非公黨建工作穩(wěn)步推進，非公黨員隊伍不斷壯大、結構不斷趨向合理，截止20xx年底，園區(qū)已累計成立新經(jīng)濟組織和新社會組織黨組織37家（其中單獨組建27家，聯(lián)合組建10家），黨的工作在所有“兩新”組織實現(xiàn)了全面覆蓋，共管理服務黨員254名，培育非公黨建示范點和社區(qū)黨建示范點各一個。
四、落實勤政為民，不斷提升統(tǒng)籌科學發(fā)展的本事水平一年來，園區(qū)領導班子始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“112—224”的發(fā)展目標，不斷解放思想，加快開放開發(fā)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設，促進社會和諧，推動園區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展取得顯著成績。
1、工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行，各項指標全線飄紅。xx年，園區(qū)堅持了工業(yè)經(jīng)濟和商業(yè)銷售快速發(fā)展良好態(tài)勢，綜合實力顯著增強。一是經(jīng)濟總量大幅增加。全年實現(xiàn)地區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值33。48億元，同比增長18.7%；工業(yè)總產(chǎn)值68.89億元，同比增長63.7%，工業(yè)增加值15.09億元。同比增長21.4%；稅收1.44億元，同比增長24%；二是規(guī)上企業(yè)數(shù)量不斷增多。新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)26家，總數(shù)達70家，其中億元以上企業(yè)新增3家，總數(shù)達11家。三是商業(yè)經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。新增限上商業(yè)企業(yè)7家，總數(shù)達13家；實現(xiàn)商業(yè)銷售額46.58億元，同比增長18.7%。四是綜合競爭本事明顯增強。根據(jù)省經(jīng)濟研究所公布的20xx年省級開發(fā)園區(qū)綜合競爭力調(diào)查顯示，瑤海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)綜合競爭力排行全省第一位。
2、招商引資成果豐碩，為企服務不斷深化。20xx年，園區(qū)招商引資工作取得重大突破，全年完成招商引資37.8億元，協(xié)議引進內(nèi)資36.5億元，同比增長72.6%，協(xié)議引進外資1755萬美元，同比增長17.2%。成功簽約凱泉泵業(yè)、南亞機械、特步服飾、中建材玻璃基板、好百年物流園等億元以上重大項目11個，其中10億元以上項目2個，分別是總投資55億元的中建材tft玻璃基板項目和總投資32億元的好百年物流園項目。在為企服務上，園區(qū)進一步加大服務力度，創(chuàng)新服務方式，深化服務內(nèi)涵，不斷強化企業(yè)項目推進，積極搭建企業(yè)交流平臺，努力幫忙企業(yè)爭取政策支持，組織11家企業(yè)申報省財政專項資金、9家企業(yè)進入省市技術改造項目庫、45家企業(yè)獲得政府貸款貼息政策支持。
3、重點項目穩(wěn)步推進，基礎設施日趨完善。xx年，園區(qū)重點項目推進速度全面加快，基礎設施水平不斷提升，全年在建項目142個，完成固定資產(chǎn)投資84.4億元，同比增長32.7%，當年完成億元以上投資的項目16個。強力推進職教三路、職教四路、關井路、文忠路、22萬伏輸變電線路等工程征地拆遷；大力協(xié)調(diào)解決長源液壓件、勝華銅業(yè)、飛箭化工、福文科工貿(mào)、榮光鞋業(yè)等項目推進難題，可新增產(chǎn)能近80億元；萊茵河畔、園上園、帝豪星港灣、云夢等九大房地產(chǎn)項目完成投資6億元，逆市飄紅；方橋新鎮(zhèn)、文澮苑、天水苑三大拆遷復建點建設全面加快，11萬平方米復建房竣工并交付使用，實現(xiàn)新開工面積17萬平方米。
4、拆遷安置規(guī)范有序，和諧程度大幅提升。xx年，園區(qū)加大力度規(guī)范拆遷安置行為，明確拆遷安置流程，開展建園以來的拆遷檔案整理工作，促進拆遷安置工作逐步完善；方橋、勤勞、站北、東站等社區(qū)218戶654人的拆遷賬務基本厘清，方橋新鎮(zhèn)11.2萬平方米，1200多戶，順利和諧回遷；方橋社區(qū)解困房522戶2409人解困申請進入三榜公示；征地拆遷遺留問題得到突破性進展，文澮苑全面開工建設；后續(xù)拆遷及文忠路等重點工程拆遷順利完成，新完成拆遷231戶46000平方米。園區(qū)采取多項措施加大維穩(wěn)工作力度取得顯著成效，全年發(fā)生的群訪事情和上訪人數(shù)都有顯著下降，整體社會和諧程度大幅提升。
存在的問題及今后努力的方向。
一年來，在班子成員和廣大干部群眾的共同努力下，園區(qū)各項工作都取得了較好的成效。可是在成績面前，我們也清醒的認識到工作中依然存在著一些問題：一是知識儲備不夠，學習的主動性有待加強；二是創(chuàng)新思維不夠，破解難題的本事有待加強；三是深入調(diào)研不夠，統(tǒng)籌園區(qū)發(fā)展的本事有待加強；四是落實工作力度不夠，工作節(jié)奏還有待加強。對于上述問題，園區(qū)領導班子將給予高度重視，認真解決，按照“眼界寬思路寬胸襟寬”的要求，不斷加強學習，更新思想觀念，提高自身修養(yǎng)，努力把園區(qū)領導班子建設成為引領園區(qū)跨越式發(fā)展的堅強堡壘。
政府領導班子述職報告篇十一
自20xx年換屆以來，本屆余杭鎮(zhèn)領導班子在區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，充分發(fā)揮班子的整體效能，團結帶領全鎮(zhèn)廣大干部群眾，以鍥而不舍的精神和卓有成效的工作，基本完成了各項奮斗目標和工作任務?，F(xiàn)將本屆領導班子五年來的各項工作及思想政治建設、反腐倡廉等方面情況述職如下：
本屆領導班子注重結合“三力提升”工程的深入推進和工作實際，努力提升學習力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，圍繞“團結、廉潔、創(chuàng)新、實干”的目標逐步強化班子建設，一方面，堅持中心理論組學習，加大領導干部深入基層調(diào)研的頻率和深度，以把握發(fā)展形勢、明確工作重點，進一步提高政治理論水平、提高解決實際問題和推進發(fā)展的能力。另一方面，正確處理好了集體領導和分工負責的關系，進一步完善了內(nèi)部議事和決策機制，堅持民主集中制，強調(diào)分工協(xié)作，在班子內(nèi)部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍。
同時通過加強學習培訓、基層組織換屆選舉、強化各村(社區(qū))年終工作考核等途徑，切實抓好了干部隊伍建設，干部的政治理論和業(yè)務技能水平得到不斷提高。在干部的提拔使用上始終堅持重基層、重實績的用人導向和民主集中制原則，做到以工作推動人事調(diào)整、以實績選拔任用人才。一是引入競爭機制，拓寬選人用人視野，按照“能上能下、能進能出”的工作機制，開展了兩輪中層干部競崗工作，提拔了一批年輕優(yōu)秀工作人員，調(diào)整了一批超過任職年齡的人員;二是嚴格選任程序，把好選人用人規(guī)范關，嚴格按照民主推薦、民主測評、民主表決等程序選任干部，切實把好推薦關、考察關、決策關，并堅持群眾公認原則和德才兼?zhèn)湓瓌t;三是落實監(jiān)督管理，提高選人用人質(zhì)量，全面推行了任前公示制、新提任試用期制和任期述職述廉制。
五年來，本屆領導班子面對區(qū)域競爭的強大壓力和維護穩(wěn)定的重大責任，始終堅持項目帶動戰(zhàn)略，進一步加快經(jīng)濟建設和轉型升級的步伐，全面實施了“工作項目化、項目目標化、目標責任化、責任考評化”的工作機制，積極在轉變中找定位，在調(diào)整中謀發(fā)展，經(jīng)濟社會保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展態(tài)勢。20xx年，全鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值95.58億元，與20xx年的67.2億元增長42.23%，年均增長9.21%;實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值3.68億元，比20xx年的2.32億元增長58.62%，年均增長12.23%;農(nóng)民人均收入達到16216元，比20xx年的9565元增長69.53%，年均增長14.11%;實現(xiàn)三產(chǎn)增加值15.34億元，比20xx年的7.45億元增長16.31%，年均增長19.85%。完成財政總收入6.41億元，財政體制結算收入3.69億元，分別比20xx年的2.83億元和1.7億元，增長126.5%和117.1%。
一是三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)推進。圍繞構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的總體要求，促進了調(diào)優(yōu)結構和產(chǎn)業(yè)升級的有機融合，逐步實現(xiàn)三次產(chǎn)業(yè)加快提速、協(xié)調(diào)發(fā)展，至20xx年，全鎮(zhèn)三次產(chǎn)業(yè)結構為6.4：53.1：4.5。農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展活力顯現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不斷提升，上湖、永安兩個市級糧食高產(chǎn)示范功能區(qū)通過驗收;成為杭州市土地承包經(jīng)營權流轉十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)，成立了鎮(zhèn)土地流轉服務中心和9個村服務站，五年間約新增土地流轉面積1萬余畝;完成上文山、沈家店的撤村建居工作;完成了農(nóng)村股份制改革，全面推進永安、洪桐等村的土地股份制改革;加強“三資”管理工作;出臺了一系列發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的獎勵扶持政策，加快推進村級集體經(jīng)濟項目，不斷增強各村“造血”功能。工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步增長。義橋、沈家店兩個先進裝備制造產(chǎn)業(yè)園被列入?yún)^(qū)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系重點扶持發(fā)展的工業(yè)經(jīng)濟“三區(qū)八園”，義橋擴容規(guī)劃獲得批復;產(chǎn)業(yè)項目建設加快推進，至20xx年四大工業(yè)園區(qū)已有62家企業(yè)投產(chǎn)，全年實現(xiàn)產(chǎn)值57億元，占規(guī)上企業(yè)總產(chǎn)值的76%，成為全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟的推動引擎，至此全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)達到114家，其中產(chǎn)值上億元的11家;同時企業(yè)轉型升級的步伐加快，技術創(chuàng)新和改造投入不斷加大，新增錢江壓縮機等4家國家重點扶持高新技術企業(yè)，波達塑業(yè)、順隆膠錕被評為國家級名牌商標及高新產(chǎn)品?，F(xiàn)代服務業(yè)取得新進展。初步達成了禹航國際商貿(mào)綜合體項目的外資投資意向;小白菜文化園內(nèi)杭州青少年活動中心城西分中心——金城青少年宮對外開放;錦繡時代中心(農(nóng)產(chǎn)品交易中心)、大禹山莊等項目正在加快推進;“十小行業(yè)”整規(guī)行動順利通過區(qū)級驗收。
二是城鄉(xiāng)面貌持續(xù)改善。始終堅持城市化和新農(nóng)村建設協(xié)調(diào)互促，通過完善基礎設施、提升環(huán)境品質(zhì)等手段統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展。深入實施“清潔綠化健康文明”行動，完善“以獎代補”的長效管理機制，啟動了仙宅、洪桐首批重點提升村創(chuàng)建工作;抓好了1個“星級村”創(chuàng)建申報。完成了獅山路北延、通村聯(lián)網(wǎng)和村級道路“以獎代補”等基礎設施建設;農(nóng)民多(高)層公寓城南小區(qū)一期工程已開工建設。寶林河及施橋河兩河清淤工程已接近尾聲，引水配水方案正在優(yōu)化完善中;完成了鎮(zhèn)區(qū)公交候車亭建設;“數(shù)字城管”系統(tǒng)投入試運行;完成了禹航路交通監(jiān)控抓拍系統(tǒng)和城區(qū)人行道泊位設置，實施了禹航路停車泊位收費管理試點工作;扎實做好非法營運“黑車”整治和市政設施的建設維護工作。同時節(jié)能減排成效顯著，完成了東云塑料制品、長崗紙業(yè)黃板紙生產(chǎn)線等整體關停和農(nóng)村生活污水治理工程;認真推進了石鴿、沈家店石礦復綠工作。
三是社會事業(yè)全面發(fā)展。勞保民政廣泛深入。加強困難救助工作，繼續(xù)推行退休人員社會化管理服務，扎實做好敬老院制度建設和設備添置工作;杭州市充分就業(yè)社區(qū)(村)創(chuàng)建工作通過區(qū)級驗收;舉辦好每年一屆的人力資源交流會，加強勞動監(jiān)察力度，全面完成農(nóng)村社區(qū)“一門式”服務建設工作。科教文衛(wèi)健康發(fā)展。成功創(chuàng)建為國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)，完成衛(wèi)生院體制改革，鎮(zhèn)社區(qū)服務中心新建大樓已投入使用，相關村(社區(qū))衛(wèi)生服務站相繼投入使用;區(qū)二院病房大樓正在內(nèi)部裝修;整合教育資源，完成舟枕中學、永建中學、金星小學撤并工作，加強校園安保工作，依法規(guī)范和取締了9所無資質(zhì)民辦幼托園，建立了鎮(zhèn)第一早教中心;組織開展各類文體活動，做好文化遺傳的保護、傳承和申報工作，制定完善了文體事業(yè)發(fā)展獎勵政策，啟動《老余杭》叢書編撰工作。平安余杭繼續(xù)深化。實行信訪案件領導包案制和重大事項社會穩(wěn)定風險評估機制;著重做好了世博會“環(huán)滬護城河”和校園及周邊安保工作;推行新居民管理服務，實施了鳳凰山村出租房屋星級化管理試點工作;提前完成了21個村(社區(qū))“和事佬”協(xié)會的組建工作;做好法制宣傳教育、法治余杭建設等工作。切實抓緊抓實安全生產(chǎn)。
其他人口計生、統(tǒng)戰(zhàn)、人武、老齡委、關工委、工會、婦聯(lián)、團委、殘聯(lián)等各項工作也取得了較好的成績。
五年來，本屆領導班子堅持基層工作抓基礎、常規(guī)工作抓提高、重點工作抓突破、創(chuàng)新工作抓特色，不斷創(chuàng)新黨建工作和經(jīng)濟社會發(fā)展的內(nèi)容和形式，基層黨建和基層民主政治建設得到了不斷加強。
一是深入實施創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在進一步鞏固踐行科學發(fā)展觀成果的基礎上，在各級黨組織和黨員中開展了以學習實踐科學發(fā)展觀、建設服務型基層黨組織和爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，及時部署、精心組織，以短信手機報、開展網(wǎng)站專欄、編發(fā)簡報等形式，積極營造活動氛圍;全面開展了基層黨組織和黨員公開承諾、踐諾工作;并注重與基層黨建、經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和機關內(nèi)部建設等方面的結合，努力使創(chuàng)先爭優(yōu)活動的成效體現(xiàn)在推進余杭鎮(zhèn)科學發(fā)展上，取得了一定成效。
二是全面推行“網(wǎng)片組”工作。按照“劃片管理、責任包干、黨員示范”的要求，進一步深化了“網(wǎng)格化管理、組團式服務、片組戶聯(lián)系”工作。全鎮(zhèn)共劃分115個片、411個組，建立了1支黨員服務隊，在發(fā)放民情聯(lián)系卡的同時，在“古鎮(zhèn)余杭”網(wǎng)站上設立百姓;建立了由遠教博客、短信平臺組成的社區(qū)“網(wǎng)格化”信息管理系統(tǒng);完善建立了鎮(zhèn)級干部聯(lián)村聯(lián)居制度、民情聯(lián)系考核機制、定期回訪制度和月工作例會制度等。
三是規(guī)范基層組織黨建工作。在建立鎮(zhèn)社會工作黨委、成立“兩新”組織黨員服務站的基礎上，推進非公企業(yè)“38”工程建設，分類抓好黨建工作并選派好指導員，加大對非公企業(yè)黨建示范培育點的支持力度，實行動態(tài)管理，初步形成了“關系在企業(yè)，活動在區(qū)域，奉獻雙崗位”的黨建工作新格局。同時不斷完善村(社區(qū))以及企事業(yè)單位黨組織的設置調(diào)整工作。
四是深入推進黨內(nèi)民主建設。全面推行基層黨組織換屆“無候選人直選”;指導基層黨組織深入開展黨務公開、民主評議、民情懇談等擴大黨內(nèi)民主的多種實現(xiàn)形式，積極組織黨代表活動，并堅持干部考核、部門工作評議和黨內(nèi)重大決策聽取黨代表意見的制度。
五是提高黨建常規(guī)工作質(zhì)量。加強黨員教育管理，積極開展理論中心組學習、領導干部帶課題調(diào)研、“愛讀書、讀好書、讀善書”活動，舉辦各類培訓班、輔導講座和報告會，并以遠教工作為平臺加強黨員的思想政治理論教育。同時完善黨內(nèi)服務，建立健全關愛幫扶機制，認真開展困難黨員和20xx年及以上黨齡農(nóng)村老黨員的慰問工作，組織20xx年以上黨齡的農(nóng)村老黨員進行健康體檢;認真落實領導干部“七聯(lián)”制度和幫扶結對機制;完善黨員服務中心建設。此外，規(guī)范黨員發(fā)展程序，加強流動黨員管理。
五年來，領導班子始終按照從嚴治黨的方針，緊緊圍繞科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效開展，認真落實黨風廉政建設有關規(guī)定，不斷加強思想道德教育，大力推進反****工作，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害，常還律己之心，堅持講黨性、講原則，做勤政廉政的表率，營造出了風清氣正的良好發(fā)展環(huán)境。
一是抓教育宣傳，不斷營造氛圍。切實抓好了崗位風險廉政教育，組織黨員干部學習創(chuàng)先爭優(yōu)相關文件和《廉政準則》等法規(guī)制度，增強科學執(zhí)政水平，提升防腐拒變意識;利用黨員教育室和遠程教育平臺組織收看正反兩面典型教材影片，通過正面引導與反面警醒，樹立為民服務理念，筑牢防腐拒變根基;結合“黨建月”和表彰會，集中開展普通黨員群眾的黨課教育和講座培訓;開展廉政文化進社區(qū)等活動，采取專欄簡報、會議廣播、網(wǎng)絡媒體和橫幅標語等多種形式加大宣傳力度，努力營造防腐拒變氛圍。
二是抓工作機制，切實落實責任。把黨風廉政建設列入重要議事日程，堅持黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀檢組織協(xié)調(diào)、各單位各負其責、全體干部積極參與的工作機制，實行“一崗兩責”，根據(jù)領導班子和領導干部的崗位職責，實行分線包干，按照“誰主管、誰負責”的原則，把任務逐項細化分解，真正把責任制落實到位。
三是抓制度完善，從源頭防治****。健全鎮(zhèn)、村兩級財務管理、民主監(jiān)督、誡勉談話、廉政談話等制度，堅持黨委中心學習組制度和黨委議事規(guī)則，繼續(xù)推行政務公開、村務公開、居務公開、廠務公開、校務公開的“五公開”制度和“陽光政務”，并針對性地制定了公共資源交易管理實施意見、村級集體“三資”管理等一系列制度，強化和規(guī)范了政府性項目審計、建設工程招投標、政府采購等工作，使各項管理工作有章可循，從源頭上預防違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
四是抓查處整頓，強化機關作風。一方面，加大違法違紀行為的教育、查處力度，堅持做到領導親自批辦、參辦;另一方面，通過開展民主生活會、評議會等形式，深刻剖析各級干部在工作、思想、學習、作風和廉潔自律等方面存在的突出問題，并采取切實可行的措施逐一整改，有力地促進了干部作風的不斷轉變，樹立了良好的干部隊伍形象。
總之，20xx年以來，本屆領導班子認真履行職責，狠抓落實，依靠上級的正確領導和全鎮(zhèn)廣大干部群眾的不懈努力，各項工作都取得了較好的成績。但班子在思想觀念、工作效率和服務質(zhì)量等方面，與上級的要求和人民群眾的期盼還有一定的差距，工作中仍存在較多薄弱環(huán)節(jié)和不足。例如：城市化推進帶來的舊城改造遺留問題逐漸凸顯，因征遷進度緩慢，拆遷戶長期在外過渡未能如期回遷安置;社會矛盾仍較突出，保持和諧穩(wěn)定的壓力依然較大;社會事業(yè)欠賬較多，現(xiàn)有公共設施難以滿足群眾的文化生活需要;領導班子深入基層不夠，調(diào)查研究的力度不夠，與人民群眾溝通交流不夠，服務效能、攻堅能力和干部的工作作風仍需進一步提升等。針對上述存在的不足和問題，我們將立足鎮(zhèn)情實際，認真加以改進。
以上述職，如有不妥，敬請批評指正。
政府領導班子述職報告篇十二
尊敬的各位領導、各位職工代表：
大家上午好！現(xiàn)在，我代表縣人民醫(yī)院領導班子向您們作20xx年工作述職，請予審查和評議。20xx年，在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領導下，縣人民醫(yī)院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點，以創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院為總目標，以服務病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量和保證醫(yī)療安全為重點，縣人民醫(yī)院領導班子團結帶領全院干部職工，與時俱進，開拓創(chuàng)新，主動承擔政府、社會的健康職能和職責，架起了政府和百姓之間的感情橋梁，真正做到了全面貫徹落實黨和政府的各項方針政策，全面落實醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項規(guī)章制度和崗位責任，全面完成了年初計劃任務。
我院領導班子及中層領導都比較年輕，工作熱情比較高，有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心。在過去的一年里，醫(yī)院班子成員注重加強素養(yǎng)的提高，不斷地深入開展學習黨的基本理論、基本路線和基本經(jīng)驗及現(xiàn)代科學文化知識、業(yè)務技能等活動，認真學習廉政建設的相關法規(guī)和制度，廉潔自律、敬業(yè)愛崗，帶領醫(yī)院不斷向前發(fā)展。
一是充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，班子成員合理分工，能夠做到思想上多交流，工作上多溝通，決策上多商量，在各自的職責范圍內(nèi)，以身作則，嚴于律己，盡職盡責，帶頭執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定，一切為了病人健康和醫(yī)院發(fā)展，不計較個人利益，工作中顧大局，維護班子的團結。
二是堅持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領導班子集體討論決定。
三是帶頭廉潔自律。在今年的大型設備購買中，全部由重慶市招標采購中心進行招標采購，由縣財政局、縣監(jiān)察局監(jiān)督完成。在院內(nèi)藥品申購過程中，完善了藥事管理制度，監(jiān)督議價流程，取得較好效果。
20xx年，我們以弘揚白求恩精神，服務健康秀山發(fā)展為主題開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強黨員隊伍建設，開展了黨員先鋒崗黨員示范窗口競賽活動，取得了實實在在的效果。
1、各支部組織了上黨課、受教育學習活動，開展了讀經(jīng)典講解活動，重溫入黨誓詞，使黨員的黨性得到鍛煉，組織和紀律觀念普遍增強，切實提高黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識。
2、參加了衛(wèi)生系統(tǒng)組織的送醫(yī)送藥到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，開展義診咨詢7次，參加人數(shù)近百人，發(fā)放藥品金額3000余元。
3、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市衛(wèi)生系統(tǒng)爭當時代先鋒建設健康重慶渝東南片區(qū)講故事比賽選拔賽并獲得二等獎。
4、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市20xx年健康重慶杯護理技能大賽10月20日在重慶工商大學體藝館舉行，來自重慶市各區(qū)縣的63支代表隊、近400名護理人員參加了比賽。我院選派的參賽選手獲靜脈留置針輸液銅獎和穿針引線銅獎。
5、積極開展全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療資源統(tǒng)籌活動。今年共開展巡回醫(yī)療宣傳活動下鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳6次。通過活動充分體現(xiàn)了縣人民醫(yī)院對農(nóng)民群眾的關心，同時收到了良好的宣傳效果。
政府領導班子述職報告篇十三
今年以來，縣糧食局按照縣委縣政府要求和部署，在上級業(yè)務主管部門具體指導下，堅持科學發(fā)展，切實履行職能，在確?？h域糧食安全、管好盤活國有資產(chǎn)，維護系統(tǒng)穩(wěn)定等方面取得了階段性效果。現(xiàn)述職如下：
一、20_年工作情況。
(一)履行行政職能，認真開展糧食行政執(zhí)法。
一是抓好了糧食收購資格審查及收購許可證年檢。在今年4月底完成了對縣內(nèi)10家糧食企業(yè)糧食收購許可證年檢年審。二是對糧食流通領域開展了經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。今年來，我局先后多次組織專門力量，深入基層糧食企業(yè)，檢查糧食收購、加工、儲藏及銷售等環(huán)節(jié)的情況。三是配合有關部門抓好了糧油食品質(zhì)量和衛(wèi)生監(jiān)管，確保糧油食品安全。在元月份組織開展了元旦、春節(jié)“兩節(jié)”期間的糧油質(zhì)量及儲存情況檢查，5月中旬組織對縣級儲備糧進行了專項檢查。四是及時完成了全縣糧食產(chǎn)需平衡調(diào)查及社會糧食流通統(tǒng)計工作。今年來，我局采用多階段、隨機取點、對稱等距的抽樣調(diào)查方法，調(diào)查了全縣64戶農(nóng)戶，16戶城鎮(zhèn)居民上年的糧食收支情況，撰寫了《_縣20_年社會糧食供需平衡調(diào)查報告》，供各級領導決策參考。同時，對全縣糧食收購、加工、銷售的經(jīng)營戶以及各用糧單位進行定期調(diào)查和抽樣調(diào)查，建立統(tǒng)計臺帳，及時掌握糧食流通情況。
(二)突出糧食安全，切實推進糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
一是規(guī)范地方儲備糧管理。目前我縣縣級儲備糧規(guī)模為5000噸，實際收購入庫5009.8噸，其中早秈稻谷2507噸，中晚秈稻谷2502.8噸，儲存庫點為縣糧食購銷公司鐘鼓山糧庫。對縣級儲備糧的儲存，我局經(jīng)常檢查督促承儲單位嚴格按照承儲合同要求，實行“一符三專四落實”的規(guī)范化管理，即帳實相符;專人、專帳、專倉保管;品種、地點、數(shù)量、質(zhì)量落實，確保儲糧數(shù)量真實，質(zhì)量良好，儲存安全。
二是建立了更加完善的儲備體系。今年來，我局積極向上級爭取政策，狠抓了糧食儲備工作，縣域內(nèi)各級儲備糧數(shù)量達1.5萬噸，(國家代儲玉米6000噸、省級儲備糧4000噸、縣級儲備糧5000噸。)使我縣儲備糧規(guī)模創(chuàng)糧食流通體制改革以來的新高。同時，我縣糧食應急保障體系建設項目正式啟動，目前年產(chǎn)4萬噸的大米加工廠和儲量達4000噸的糧倉正在建設中，為確?？h域糧食安全打下了堅實的基礎。
三是抓好托市糧收購、軍糧供應等政策性糧食購銷業(yè)務。根據(jù)國家糧食購銷政策和今年糧食價格低落的形勢，我局根據(jù)全省統(tǒng)一部署，及時制訂和啟動了20_年糧食最低保護價托市收購預案，夏糧、秋糧收購期間，安排值守人員敞開收購余糧以切實保護農(nóng)民利益和種糧積極性。同時，做好軍糧供應工作，進一步提高了軍糧供應檔次和水平。
四是開拓思路謀求企業(yè)發(fā)展。今年來，我局認真貫徹國家、省、市糧食產(chǎn)業(yè)化政策、措施，積極推進糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。著重指導協(xié)調(diào)湖南山山綠色食品有限公司山野菜擴改項目、苦蕎精深加工項目和三農(nóng)油脂公司招商引資搬遷擴產(chǎn)項目的申報，著力培育和壯大糧油龍頭企業(yè)。同時，啟動了鐘鼓山全縣糧食應急保障中心倉儲設施建設項目(現(xiàn)已完成前期報建手續(xù))，協(xié)同縣財政搞好20_年危倉老庫維修和軍糧供應點庫建設項目申報等。
(三)強化資產(chǎn)管理，以開發(fā)促進保值增值。
按照我局關于糧食改制企業(yè)國有資產(chǎn)管理“宜開發(fā)則開發(fā)，宜租賃則租賃，宜處置則處置、宜留用則留用”的“四宜”方針，進一步挖掘資源潛力，加大資產(chǎn)開發(fā)力度，已逐步形成“建成一批，在建一批，儲備一批”的良好態(tài)勢。一是資產(chǎn)收益持續(xù)增長。20_年資產(chǎn)經(jīng)營收益達500萬元。二是招商引資工作成效明顯。20_年6月，我局引進的湖南豐彩投資公司好潤佳超市順利起租。該項目是我局也是我縣迄今為止的零售商業(yè)項目，引進總投資額7800余萬元，年租金達270萬元。三是資產(chǎn)開發(fā)勢頭強勁。除繼續(xù)強力推進水韻山城項目外，我局還啟動了原平口糧站開發(fā)項目，擬開發(fā)土地29.9畝，可新增商業(yè)面積近5000平米，年新增收益近100萬元。資產(chǎn)管理和開發(fā)收益的強勁增長，將繼續(xù)為改制企業(yè)職工繳納社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和為我縣糧食經(jīng)濟的發(fā)展提供堅強的保障。四是加大資產(chǎn)力度。20_年，先后有小淹、黃沙坪、魚水、新民等地原糧站(站)國有資產(chǎn)被當?shù)卮迕駨娦星终迹矣胁糠衷Z食企業(yè)改制職工租用國有資產(chǎn)后拒不繳納租金，為了防止國有資產(chǎn)的流失，我局先后多次與當事人協(xié)調(diào)，并在當?shù)卣?、公安、安監(jiān)等部門的大力支持下，依法收回了被侵占的國有資產(chǎn)，確保了國有資產(chǎn)安全。
(四)服從全縣大局，謀求和諧穩(wěn)定發(fā)展。
一是努力推進機關作風建設。今年來，根據(jù)縣委、政府的部署，積極開展“為民務實轉作風、勤廉辦事樹形象”作風建設主題活動和民情直達活動。堅持糾建并舉，力求在解決損害群眾利益的突出問題和防治不正之風上取得成效。今年4月組織全局干職深入扶貧開展訪貧問苦活動。在“三訪三化”活動中，根據(jù)村上貧困人口較多的狀況，我局副科級以上干部均聯(lián)系了一戶扶貧幫困對象，實施對口幫困。在今年的抗旱工作中，我局為聯(lián)系村送去1萬元的抗旱經(jīng)費，幫助村民抗旱保苗。
二是全力抓好系統(tǒng)維穩(wěn)工作。針對改制后原企業(yè)職工情緒不穩(wěn)，上訪對象多的情況，我局制訂了元旦、春節(jié)、_、國慶等特殊時段的維穩(wěn)工作方案，安排全局人員到崗到位，明確專人做好有關重點對象的工作，按相關規(guī)定做好信訪接待并及時回復，積極妥善處理有關遺留問題，著力維護系統(tǒng)穩(wěn)定。
三是積極開展建整扶貧工作。根據(jù)縣委、縣政府的部署，我局安排專人和專項經(jīng)費積極開展建整扶貧工作。4月，扶貧工作組對聯(lián)系點江南鎮(zhèn)洞市林場黃花村進行實地調(diào)查，并制訂了扶貧工作計劃?，F(xiàn)各項工作均按計劃順利推進。
四是做好原企業(yè)改制職工的服務工作。今年上半年共辦理原改制企業(yè)職工退休手續(xù)20人，辦理醫(yī)療保險手續(xù)1799人，辦理社會養(yǎng)老保險繳納1188人，辦理無房職工住房補貼70人，新增最低生活保障9人。落實了退伍軍人、軍轉干部和原企業(yè)離退休人員的各項政策待遇;按政策做好死亡干職工喪葬撫恤工作。
二、當前存在的主要問題。
(一)糧食儲備問題。雖然我縣建立了5000噸的縣級儲備糧和擬新建4000噸省級儲備糧，但對于一個缺糧的人口大縣而言，儲備水平還很低，亟待擴大儲備規(guī)模和建立較完善的儲備糧體系。
(二)資產(chǎn)管理問題。目前所存原糧食企業(yè)資產(chǎn)，大多地處偏遠，國有資產(chǎn)被侵占乃至流失的趨勢日趨嚴重，協(xié)調(diào)處理難度非常大。魚水、大榮、大橋等糧店資產(chǎn)被當?shù)厝罕娝阶詮娬?，需要縣人民政府、各職能部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)籌解決。
(三)改制企業(yè)職工及家屬的戶籍管理問題。糧食企業(yè)改制后，尚有東坪鎮(zhèn)范圍內(nèi)的9家企業(yè)1000多名職工及家屬的戶口無法按改制方案轉移到所處社區(qū)，戶籍、計劃生育、低保、再就業(yè)等一系列工作任務都在我局，形成“想管管不了，不管又不行”的難堪局面。需縣人民政府予以協(xié)調(diào)解決，以維護改制企業(yè)職工群體穩(wěn)定。
三、20_年工作設想。
我局工作總體設想是：以切實做好糧食流通、糧食儲備，確?？h域糧食安，促進糧油產(chǎn)業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展為主業(yè)，立足本職工作，加強自身隊伍建設，進一步盤活資產(chǎn)，著力推進全縣糧食系統(tǒng)穩(wěn)定發(fā)展。基本思路是“抓改革、保穩(wěn)定、促發(fā)展”。
工作目標：
(一)完_縣級儲備糧輪換工作_縣糧食應急保障中心倉庫維修改造項目。
(二)抓好原飼料廠、原平口糧站開發(fā)項目的實施，全年全縣糧食國有資產(chǎn)收益突破600萬元。
(三)規(guī)范國有糧食企業(yè)管理。
(四)加強干陪隊伍作風建設。
(五)維護全系統(tǒng)大局和諧穩(wěn)定。
以上是我局20_年的履職情況，不當之處，敬請各位領導批評并提出寶貴的指導意見，我們將切實遵照執(zhí)行，為更好的保障縣域糧食安全和進一步深化糧食流通體制改革履行我們的應盡之責。
政府領導班子述職報告篇十四
××于20xx年9月起改制為國有控股的××××××*有限公司。自改制以來，在市委、市政府和上級黨委的正確領導下和大力支持下，××××公司領導班子始終以打造××××××*糧食購銷龍頭企業(yè)為目標，以振興××××××*糧食經(jīng)濟為己任，工作中認真執(zhí)行糧改政策，與時俱進，開拓創(chuàng)新，使改制后的××××公司無論從企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟效益、職工素質(zhì)和福利待遇方面都有了前所未有的壯大和提高，為××××××*糧食經(jīng)濟的發(fā)展做出了突出的貢獻，下面就改制以來××××公司領導班子的各項工作作以簡要匯報：
在新的經(jīng)濟形式下，團結是一個領導班子是否具有堅強戰(zhàn)斗力
的關鍵。公司成立以來，我們把搞好領導班子團結、作好領導班子的協(xié)調(diào)工作作為我們的工作基礎，倉庫重大事項總是及時召開領導班子會議，及時向班子成員通氣。研究問題本著充分發(fā)揚民主，開誠布公，知無不言，言無不盡的原則；決定問題本著少數(shù)服從多數(shù)的原則去開展工作，有力的發(fā)揮了領導班子的集體智慧，使整個領導班子緊密團結，分工明確，各負其責，各盡所能，相互幫助，密切配合。從而保證了倉庫各項工作都有條不紊，迅速高效的開展。
依據(jù)省、市糧改精神，××××公司領導班子首先認真學習了糧改的各項政策，做到了深刻領會、吃透精神。在工作中我們按照市糧改領導小組的布署，堅持公平、公正、公開的原則，以維護和保障職工利益為出發(fā)點，著力解決改制中出現(xiàn)的具體問題。針對特殊職工、特殊情況，用活、用足政策，切實做到了改革無情人有情，率先完成了上級下達的人員分流工作。在此基礎上20xx年我們根據(jù)相關政策以上崗職工入股為依托，以吸引外資注入為手段，圓滿完成了糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權制度改革，按照法定程序，組建了國有控股形式的××××儲備庫有限公司。
自××××公司組建成立后，規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)新機制，使企業(yè)各方面的積極性都得以充分的調(diào)動，從體制上讓企業(yè)獲得了更大的發(fā)展動力。在這種有利的契機下，公司領導班子堅持發(fā)展才是硬道理，千方百計壯大企業(yè)實力，增強企業(yè)發(fā)展后勁，擴大企業(yè)規(guī)模，努力把公司打造成××××××*糧食購銷龍頭企業(yè)。
在這樣的思路下，我們領導班子經(jīng)過研究，征地55畝，申請農(nóng)發(fā)行簡易倉貸款500萬元改建、擴建高大平房倉4棟，新增倉容0.25億斤。同時，努力爭取引進外資20xx萬元，新建高大平房倉12棟，現(xiàn)在，4棟新倉已裝入今年托市收購的新糧。另外幾棟正在緊張建設中，屆時××××公司總倉容將達到3.6億斤，成為豫北地區(qū)最大的糧食購銷企業(yè)。
倉儲工作是我們重要的基礎工作，也是我們的立庫之本。改制以來，公司領導班子時刻牢記儲備糧工作無小事，責任重于泰山。工作中以創(chuàng)新超越，不懈進取的精神，從倉儲設施的改善到儲糧技術的推廣，從倉儲制度的健全完善到落實創(chuàng)新，從倉儲人員的培養(yǎng)，到業(yè)務水平的提高，都做到嚴格管理，逐步形成了完整的倉儲工作管理體系，倉儲工作得到了上級各級領導的好評。
優(yōu)越的儲糧條件，為企業(yè)的發(fā)展打下了堅實的基礎。也得到了中儲糧××公司等各級領導的肯定。繼為××*直屬庫代儲5萬噸中央儲備糧之后，我們又努力爭取了3萬噸進口小麥的儲備指標。同時在我省與××××市政府簽訂代儲6萬噸儲備糧的合同中，××*市糧食局首先確定我?guī)鞛槠浯鷥?萬噸××*市地方儲備小麥。目前我?guī)靸Υ娓黝悆浼Z11萬噸，在××××市糧食倉儲企業(yè)中名列前茅。
自改制以來，公司領導班子與全體員工上下一心，努力爭取增加儲備糧指標，增強企業(yè)經(jīng)濟增長力，使××××公司的經(jīng)濟效益增長了一倍。在企業(yè)發(fā)展的基礎上，為了使員工能充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果，兩年來，經(jīng)班子研究給職工兩次上調(diào)了工資，使員工工資在兩年間翻了一翻。同時我們下大力度改善職工工作、生活條件。安排職工值班免費供餐，并且投資20多萬元購進了大型公交車輛，每天上下班接送員工，解決了員工上下班路途較遠、冬受嚴寒、夏遭酷暑的狀況，這些工作使員工的主人翁地位充分得到了體現(xiàn)，使員工的工作積極性也得到了充分的調(diào)動，企業(yè)經(jīng)濟效益和員工利益實現(xiàn)了良性互動、有機的統(tǒng)一，有力的促進了企業(yè)發(fā)展。
“美化環(huán)境、提高素質(zhì)，增強責任”為主題的形象大整頓、素質(zhì)大提高活動，通過多種形式，有組織有系統(tǒng)的對全體職工進行了思想教育、業(yè)務培訓，極大的提高了全庫員工的整體素質(zhì)。今年公司領導班子又研究決定在全庫開展了競爭上崗工作，對所有的崗位，在倉庫所有員工中進行了公開、公平、公正的競聘，通過這次競聘工作，不但提高了員工的素質(zhì)，而且使一批年輕員工走上了中層領導崗位，極大地促進了企業(yè)的發(fā)展。
政府領導班子述職報告篇十五
各位領導、同志們：
2014年區(qū)農(nóng)委全面落實市、區(qū)農(nóng)村工作會議要求，堅持以推進城鄉(xiāng)一體化進程為主線，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展為目標，壯大區(qū)域經(jīng)濟、深化農(nóng)村改革，農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作都取得了良好成績。2014年全區(qū)農(nóng)民人均純收入預計達到9856元，較20__年增長12%。
過去的一年，我們切實履行部門職責，全面完成考核任務。
2014年，我委承擔市委考核我區(qū)指標分別為農(nóng)村面貌改造提升、森林覆蓋率凈增量和水利改革發(fā)展三項。
始終把農(nóng)產(chǎn)品標準化、無公害生產(chǎn)作為提高農(nóng)牧業(yè)質(zhì)量和效益的有效途徑來抓，積極指導農(nóng)戶、養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展無公害生產(chǎn)，制定了《2014農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管指導意見》等相關文件，認真組織開展了2014年農(nóng)資打假專項治理行動、肉及肉制品專項整治等各項治理工作，組織舉辦食品安全和食用農(nóng)產(chǎn)品安全宣傳活動，確保我區(qū)不發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品和食品安全問題；為全力抓好動物防疫工作，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，由基層站、包村防疫人員及村級防疫員組成了4支防疫小分隊開展集中免疫工作，并開展了小反芻獸疫疫情排查防控工作，確保我區(qū)不出現(xiàn)重大疫情。
防汛工作：認真做好汛前防汛檢查，實行區(qū)、鄉(xiāng)、村三級監(jiān)管制度，同時加強防汛宣傳，下發(fā)《防洪安全告知書》1000余份，設安全警示牌50塊，印發(fā)防汛宣傳單16萬份，發(fā)送短信5萬余條?？购倒ぷ鳎撼闪⒘藚^(qū)級抗旱服務站，負責具體抗旱工作；爭取到上級抗旱資金30萬元，在__村籌建防滲渠3000米，可改善該村330畝農(nóng)田節(jié)水灌溉。森林防火工作：加強了專業(yè)撲火隊伍的建設，建立了森林防火長效機制，形成了全區(qū)森林防火工作網(wǎng)絡化格局。
一是組織開展農(nóng)民培訓。開展了退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)農(nóng)民技能培訓，聘請農(nóng)業(yè)專家進村下地為農(nóng)民講授科學種養(yǎng)技能；同財政局聯(lián)合舉辦農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓班，就縣級報賬制度手續(xù)辦理、支農(nóng)資金使用辦法等知識對三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)農(nóng)村三資管理工作人員進行了講解。二是提高審批服務效率。積極推行服務標準化管理，簡化審批程序，2014年10月成立綜合審批科，對受理的各種申辦件做到及時登記，及時辦理，辦結率為100%。三是惠農(nóng)補貼發(fā)放到位。2014年玉米良種補貼資金38.7145萬元，已全部撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)；全區(qū)玉米保險參保面積達3.97萬畝，共獲賠保險補償57.8萬元。
農(nóng)村承包土地確權登記工作，今年完成了__鄉(xiāng)__村882畝土地確權登記工作。農(nóng)村基層民主建設，全區(qū)所有行政村全部按規(guī)定時間、規(guī)定程序、規(guī)定內(nèi)容進行了村務公開，在重點做好財務公開的同時，對低保評定等群眾比較關注的事務上增加了透明度。新民居建設，大東村、教場村今年建設完成7棟、670余套新民居，投資約1.2億元。
以上是農(nóng)委2014年完成的主要工作和取得的成效，同時在工作中，我們還存在一些亟待解決的問題和改進的地方，一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型升級步伐緩慢；二是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力有待提高；三是農(nóng)業(yè)基礎設施和裝備依然薄弱。針對這些問題和不足，今后我們要采取有力措施，認真加以解決和改進。
2015年是“十二五”收官之年，我們將堅決貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的各項部署，緊緊圍繞我區(qū)整體建設，加快推進農(nóng)業(yè)結構戰(zhàn)略性調(diào)整，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，加大農(nóng)業(yè)招商引資力度，促進農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展；加強城鎮(zhèn)基礎設施向農(nóng)村延伸、公共服務設施向農(nóng)村覆蓋、生產(chǎn)生活文明向農(nóng)村輻射，實現(xiàn)發(fā)展機制創(chuàng)新，農(nóng)村基礎強化，產(chǎn)業(yè)布局調(diào)優(yōu)，農(nóng)業(yè)檔次提升，農(nóng)民素質(zhì)提高，努力促進全區(qū)農(nóng)村社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。
謝謝大家！
政府領導班子述職報告篇十六
一年來本人在上級黨委和中心支部的正確領導下，牢固樹立科學發(fā)展觀，以鄧小平理論為指導，認真貫徹“三個代表”重要思想，努力學習并積極落實科學發(fā)展觀和黨的路線、方針、政策，在政治上、思想一和黨保持高度一致。
勤奮學習，與時俱進，始終保持高度的責任感和強烈的事業(yè)心，努力鉆研業(yè)務，認真履行職責，廉潔秉公辦事，依靠上級部門和領導的指導幫助，在綜合科全體同志的幫助支持下，較好的完成了各項工作任務，各方面都得到了鍛煉和提高?，F(xiàn)將一年來的工作情況報告如下，請同志們批評指正：
一、堅持學習、努力鉆研，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
加強理論學習是提高思想素質(zhì)、更新觀念、與時俱進、提高工作能力和創(chuàng)新能力的必然要求。本人一直比較重視理論學習，一年來能積極參加交通廳組織的干部理論培訓班及中心黨支部學習，認真學習黨的xx大，學習國務院《意見》和省委八屆八次全會精神，每次學習都有新的認識和提高。尤其是對科學發(fā)展觀、構建和諧社會的重大意義有了更深刻的認識。
在學習中本人也經(jīng)常自我剖析，不斷提升思想境界，不斷完善品德修養(yǎng)，自覺將認識的提高和學習的成果融入自己的工作和生活中，轉化為努力工作的動力。到中心工作后，工作職責和內(nèi)容發(fā)生變化，知識結構和能力要求也要隨之轉變，要做好綜合科的工作，必須具備與崗位職責相適應的業(yè)務能力和政策水平。
為此本人平時注重加強業(yè)務知識、政策法規(guī)等知識的學習，堅持利用業(yè)余時間自學，以增加自己的知識儲備，根據(jù)工作需要認真學習了有關全額撥款事業(yè)單位財務管理制度、人事、辦公室、黨建、紀檢、教育、群團、安全生產(chǎn)等方面的知識。積極參加繼續(xù)教育，認真學習，不斷更新專業(yè)知識。
通過學習，提高自身的理論水平，并做到理論聯(lián)系實際，自覺將所學知識指導實踐，改進工作方法，提高工作效率。工作中遇到問題時，能夠多思多想，勤于總結，能客觀的對待工作和問題，能在調(diào)查研究的基礎上，提出自己的意見和建議。通過努力學習和實踐積累，使自己的業(yè)務工作能力、組織協(xié)調(diào)能力有了明顯的提高。
二、認真履職、開拓進取，為做好中心的工作盡心盡力。
(一)自覺履行崗位職責，組織和調(diào)動本科室同志做好日常工作。科室職工之間能默契配合，團結協(xié)作，互幫互助，遇到問題都能積極進行溝通，互相研討。本人與綜合科的同志間能做到勤談心，常溝通，積極探索政治思想工作新方式新方法，把政治思想工作寄予平常的實踐工作中去，防微杜漸，實時引導，使職工思想和行動始終沿正確的軌道發(fā)展，并按上級的要求做好綜合科的各項工作。
(二)建章立制，加強制度建設。重視各項制度的貫徹落實，先后建立了財務內(nèi)控制度，明確財務人員的職責權限，使財務管理規(guī)范化;建立了車輛管理制度，使車輛管理有章可循;建立人事檔案管理辦法，規(guī)范人事檔案管理;建立ab角制，保證工作的正常開展;建立黨費管理管理使用辦法，規(guī)范黨費管理;建立招投標管理辦法，提高透明度。做到用制度化規(guī)范言行，從自身做起。
(三)積極負責地做好辦公室日常事務工作。本人能認真負責地做好單位辦公室其他日常事務工作。一是做好考勤、車輛管理等事務性工作;二是組織科室人員做好安保、平安建設、綜治等工作落實安全生產(chǎn)責任，狠抓各項安全管理措施的落實，及時準確的上報報表并定期做好安全檢查，加強監(jiān)督管理;三是嚴格辦公用品采購，堅持貨比三家，并組織做好《福建交通》、《建國60周年》畫冊印刷費招投標工作;四是抓財產(chǎn)管理，加強固定資產(chǎn)日常管理，及時反映固定資產(chǎn)增減變化。
年初、年末都要對中心固定資產(chǎn)進行全面的盤點，保證賬賬、賬實、賬卡相符。做好固定資產(chǎn)核實工作，避免國有資產(chǎn)流失。五是做好后勤保障工作。認真落實為職工辦實事項目，協(xié)調(diào)解決關系職工身心健康、生產(chǎn)安全和切身利益的問題，協(xié)助單位領導改善了職工生產(chǎn)、生活中的問題。六是快速反映，完成了臨時工作和緊急任務。
(四)加強財務管理，夯實內(nèi)業(yè)基礎。能按照上級的要求，認真執(zhí)行電算化管理辦法，嚴格格執(zhí)行國庫集中支付改革。不斷完善會計管理基礎工作，使財務管理規(guī)范化。不私設小金庫。
加強對資金的管理，嚴格會計核算。按時辦理個人所得稅納稅申報，及時交納稅款。資金使用上做到量入為出，管好用好各類資金。加強預算的日常管理，把好行政經(jīng)費與專項經(jīng)費開支審核關，嚴格控制行政經(jīng)費支出，確保預算資金?？顚Ｓ?，充分發(fā)揮資金的使用效益。保證行政經(jīng)費與專項經(jīng)費不超支。及時編制預、決算，確保會計信息真實、可靠。
(五)組織做好教育培訓工作。按照年初計劃安排，于20xx年10月25日-27日協(xié)助單位領導舉辦全省交通系統(tǒng)新聞寫作與攝影培訓班，培訓人員55人，完成本年度教育培訓任務。并組織做好專業(yè)技術人的繼續(xù)教育工作，著力培養(yǎng)和提高人員素質(zhì)。
(六)以人為本，做好人事工作。能堅持原則，在事業(yè)單位崗位設置中，做到以人為本，廣泛征求全體職工的意見，深入調(diào)研，對大家不理解的問題，能做耐心細致的解釋。鉆研政策法規(guī)，抓好工作落實。同事之間互相尊重，以誠相待，講團結，顧全大局，協(xié)調(diào)好科室內(nèi)外的工作關系。
(七)結合日常工作，做好黨風廉政建設。對職工比較關注的熱點問題如大宗物品采購、崗位設置、職稱評定、福利發(fā)放等，均能嚴格按照有關規(guī)定辦理，增強辦事透明度。做好黨費收繳、使用工作。
三、廉潔從業(yè)、遵章守紀，保持良好的道德修養(yǎng)。
本人能嚴格遵守各項規(guī)章，自覺遵守黨員干部廉潔自律的有關規(guī)定，認真學習《中國中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，從思想上筑起抵御腐思想侵蝕的堅固防線。工作中嚴格要求自己，自覺起表率作用，把握原則，嚴守組織紀律，不利用工作上的權力謀取任何私利，嚴格執(zhí)行物品采購和工程招投標管理規(guī)定，自覺接受職工群眾的監(jiān)督。
同時能夠嚴格按照《黨風廉政建設責任制制》的要求，加強綜合科的廉政教育和管理，做到堅持原則、公道正派，按章辦事。
四、正視不足、勤勉改進，明確今后努力方向。
回顧任職一年來的工作，雖然取得了一些成績，但這些成績的取得離不開各位領導的關心支持和幫助指導，離不開科室同志的精誠團結和密切協(xié)作，我只是盡了一份我應盡的職責。與此同時，自己也感到自身還存在許多不足：
一是理論學習的系統(tǒng)性和深刻性不夠，在學習中存在著淺嘗輒止、急于先學的現(xiàn)象;二是在研究新情況、解決新問題，把上級的方針政策同本職工作實際結合起來，創(chuàng)造性的開展工作還做得不夠。針對以上不足，本人決心在今后學習、工作中認真加以改進。一是加強學習，完善自我;二是宏揚正氣，清正廉潔;三是求真務實，開拓創(chuàng)新。
今后本人將理清思路，總結經(jīng)驗、查找差距、揚長避短，積極研究新情況，探索新辦法，解決新問題，以更加成熟的思維，更加理性的工作方法，在領導的帶領下與同志們一起，完成上級下達的各項任務。
政府領導班子述職報告篇十七
一、自己的工作：
1、課堂教學：
07/08學年度帶高一兩個班共六節(jié)課，教學工作盡職盡責，做到了學生基本滿意。當然由于其它工作比較多而雜，在教學上精力投入不夠，勢必影響教學效果。
2、自我提高：
任何工作要一步步地“做”出來，這是“務實”，沒有方向地干，要么是效果不好，要么就干了錯事。為此需要“務虛”，需要學習。
這一年里我做到了四個必讀：每期的《中國教育報》必讀；每期的《化學教學》必讀；每期的《文摘周報》必讀；每期的《教育文摘周報》必讀。讀完了《新課程下我們怎么當教師》、《中小學校長通用管理100例》、《魅力校長的修煉》、《思路》、《成功探索十二講》、《明朝的哪些事》等著作。
除了讀書以外，利用寒暑假參加了北京師范大學教育學博士課程研修班的學習，10年4月參加了山西省普通高中新課程校長培訓，10年7月參加了山西省新課程網(wǎng)絡培訓和太原市新課程培訓。積極參加有關重要會議，如中國教育家大會，山西省教育學會年會，山西省化學學會年會，華北地區(qū)化學教學教研會議等，聆聽了許多領導如教育部基礎教育司原司長、原國家副總督學王文湛、教育部師范教育司司長管培俊、教育部基礎教育司副司長朱慕菊、教育部原新聞發(fā)言人王旭明的講話，聆聽了教育家教育名人王炳照、魏書生、李希貴、劉長銘、紀連海、方爾加、盧勤、李燕杰等專家的報告，得益匪淺。
本學年聽評課59節(jié)，聽教師說課12節(jié)，撰寫教學反思8篇，教育教學隨筆40余篇，書寫讀書筆記四本，政治學習筆記1萬余字，學習體會兩篇。通過讀書、培訓、研修和學習，自己的思想道德素質(zhì)、學校管理水平、教學業(yè)務能力都有了一定的提高。
3、率先垂范：
要求教師做到的自己首先要做到，要求教師不要做的自己帶頭不做。和全體領導班子成員互相信任，團結協(xié)作，互相補臺。自己的責任意識，大局意識，服務意識，民主意識比較強，心胸較寬廣，能夠寬容善待每一位教職工。帶頭為紋川地震災區(qū)和貧困生捐款共計3800元?；旧夏軌蜃龅皆鐏硗須w，早上7：30以前到校，到校后在校園里走一走，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，思考問題。晚上自習前，在校園里轉一轉，校園秩序正常后，7：20以后離校。
4、廉潔自律：
捫心自問，我沒有以權謀私，凡學校的大事、原則問題都經(jīng)過校長辦公會集體討論，然后再做決定。偶爾給學校購置一些物品，我都要把價格壓到最低，從未收取過任何回扣。涉及錢財問題，分清公私，嚴格按照財務制度辦事。
二、學校主要工作：
回顧這一年，我的總結是：堅持了四項傳統(tǒng)；干成了四項工作；出現(xiàn)了三種轉變：
1、四種傳統(tǒng)：
一個學校要發(fā)展，這個學校必須是在原有積淀的基礎上發(fā)展，需要對學校的傳統(tǒng)優(yōu)勢進一步強化。我們有很好的傳統(tǒng)，要發(fā)揚：
一是領導要在教學第一線，要適當帶課，如果主要領導一直在群眾中間，決策失誤的概率就小，處身群眾中間，就主動將自己置身于群眾的監(jiān)督之中，不敢忘乎所以。擔任學校領導這么些年，我深感與教職工打成一片帶來的方便、愉悅與和諧，對“群眾的眼睛是雪亮的”“老百姓心中都有一桿秤”這兩句話有了深刻的理解。
二是堅持“關注課堂”：教學工作是學校一切工作的中心工作，培養(yǎng)目標、課堂理念、教育效果主要是通過教學工作，特別是課堂教學工作去實現(xiàn)的。在大家的共同努力下，學校教學工作出現(xiàn)了喜人的變化，取得了較好的成績。應該看到，我們學校的課堂教學得到了專家的認同，從xx年市教研中心專家督導時的“教法陳舊”到xx年的“教法有了較大的改變”，再到xx年對我校教師課堂教學整體的肯定，是我們在正確理念下“關注課堂”的結果，專家的肯定與老師們通過課堂教學取得的成績是一致的。我一直認為：教師課堂教學水平的提升，是學生減負的重要保證，以教師的辛勤勞動（教師增負）去獲得學生的高效發(fā)展（學生減負），多次實踐從而達到教師的駕輕就熟（教師減負）是可以做得到的，關鍵在于教師要先增加負擔，即潛心地研究教育教學、潛心地研究教材教法、潛心地研究學生、潛心地研究課堂。
三是堅持“公開”、“公平”、“公正”：學校是一個小社會，對教師對學生是否公平、公正，關系到整個學校氛圍、關系到師生員工的心態(tài)，關系到學校工作能否正常順利地開展。公平、公正的前提是公開，我們特別注重重大問題、敏感問題的公開，采用2周一次教職工會上的通氣、網(wǎng)上公示等形式，讓每一個教職工感受到學校生命跳動的脈搏，讓每一個教職工熟知學校大事和小事，減少不必要的內(nèi)耗。學校實行校長辦公會議提出方案，年級組長、教研組長會議、教代會主席團擴大會議討論，然后再召開校長辦公會議決策落實的基本做法，越來越顯現(xiàn)出它的好處，避免了校長負責制出現(xiàn)的“校長說了算”的弊端。
四是堅持“德育為首”：我們歷來認為學生德育是學生發(fā)展過程中的基礎，也是檢驗學生質(zhì)量的十分重要的依據(jù)。什么是素質(zhì)教育？學生德育搞好了，做人沒有問題了，素質(zhì)教育就成功了一大半，學生文化質(zhì)量也必定大有提高。我們堅持抓基本行為習慣的養(yǎng)成，抓學生學習習慣、生活習慣的教育，通過導師制，對學生進行指導和教育，應該說，取得了一定的效果，學校絕大多數(shù)學生的行為習慣、學習習慣、生活習慣在向好的方面有了明顯的進步。
2、四項工作：
一是教學質(zhì)量得到家長、社會的普遍認可。初中教學質(zhì)量得到了較大幅度的提升，總均分在太原市220所初級中學中排名第九名，成績提高幅度排名第三名。被太原市教育局授予“初中教學質(zhì)量優(yōu)秀學?！狈Q號，獲獎金一萬元。中北大學獎勵四萬元用于添置教學設備。高中教學質(zhì)量穩(wěn)步提高，二本達線人數(shù)28人，創(chuàng)歷史新高。
二是高一實施了新課程改革，教師和學生一起探究發(fā)現(xiàn)，共同快樂成長，明確了課堂不是教師表演的地方，而是學生學習的地方。xx年11月份組織部分教師赴山東省杜朗口中學考察課堂教學。10年5月，組織高一任課教師去寧夏銀川一中考察了實施高一新課程情況。
三是完成了對初中全體教師的過關聽課。于xx年后半年，邀請?zhí)薪炭蒲兄行牡膶＜?，對初中除體育、勞技外十二個科目的課堂教學進行了聽評課，對我校教師的總體評價較高，如對生物老師的評價是“我沒有想到中北附中還有這樣好的生物老師”，對英語老師的評價是“她們的專業(yè)素養(yǎng)很高，是我近幾年聽課最好的老師”，對數(shù)學老師的評價是“工作很認真，新課程改革的理念和意識強”。
四是給初一、初二、高一三個年級自籌資金裝備多媒體投影設備7套，改善了辦學條件。
3、三種轉變：
一是基本上實現(xiàn)了學校工作、特別是教學工作向“以學生發(fā)展為本”的轉變。長期以來，學校是以教師為主的，課堂是以教師為主的，是以書本為主的。近幾年，特別是今年高一進行新課程改革以來，我們在學校輿論方面、考核檢查方面、教研活動等方面狠下功夫，“以學生發(fā)展為本”基本上成為教師教育理念的.重要組成部分。學生的主動性、責任心大有提高。學習氣氛越來越濃。
二是實現(xiàn)了學?！叭酥巍惫芾硐颉爸贫裙芾怼焙汀叭诵曰芾怼钡碾p重管理轉變。對原有的學校制度，重新進行了完善和修訂。鼓勵支持教師外出培訓，參加教研活動。積極采取措施，千方百計解決教師職稱問題、配偶的工作問題。對教師實行人性化管理，教職工過生日，學校為其定做生日蛋糕，校長為其寫生日賀卡，表示生日的祝賀。老師的婚喪嫁娶，校長親自光臨，表示祝賀或慰問，青年教師的婚禮上，副校長主持，校長致賀詞。教師生病住院，校長率領領導班子成員帶上慰問品，去醫(yī)院探望。每學期召開青年教師座談會、老教師座談會，征求老師們對學校工作的意見和建議，了解老師們的心聲。組織教師積極參加中北大學的各項活動，附中還自己組織教師參加乒乓球比賽、黨員元旦文藝聯(lián)歡、教師節(jié)元旦聚餐、女職工練習扇子舞等活動，豐富教職工的文化生活，同時提高了教職工的體質(zhì)。從數(shù)量上和質(zhì)量上保持教師隊伍的穩(wěn)定和動態(tài)平衡。
三是基本改變了學校不太注意自我宣傳的做法。在工作上既要注重實干、巧干，又要發(fā)揮輿論宣傳的力量，把學校所干的工作和成績通過網(wǎng)絡、媒體、宣傳欄、條幅、召開家長委員會、家長會的方式對外進行宣傳，促進家長、社會、上級領導對學校的了解和認可。
三、存在問題：
1、學校沒有一個穩(wěn)定的教書育人的環(huán)境，隨意性太強。今天只能招三個班，明天允許招兩個班；今天歸社會，明天撤高中；今天可以招收外面的學生，明天開始清理非中北大學子弟；今天從全國招聘教師，明天一個教師也不允許調(diào)進。搞得人無所適從，一片茫然。我甚至懷疑我們的學校還是不是個學校，似乎有自由市場的感覺。
2、成績搞不上去，施加壓力，我們能夠理解；成績上去了，施加的壓力更大了，而且要從體制上改革，讓老師去后勤，要下崗。搞得人心惶惶，教師沒有成就感，更談不上幸福感，教師隊伍不夠穩(wěn)定。領導心力交瘁、身心疲憊。當然這也使我明白了什么叫心累。
3、教學樓已成危樓，已向中北大學打了報告，請校領導高度重視。
4、附中內(nèi)部的一些制度，還有待于進一步討論修改完善。
老師們，回首往事，我感到我在附中活得很充實，在工作上我雖然談不上盡善盡美，但我是盡心盡力了。我無愧于附中，無愧于附中每一位員工。雖然我在這里只工作了六年，但是我對附中是有感情的，我對全體教職工和學生是有感情的，甚至我對這個校園、這座樓、工作過的辦公室是有感情的。
最后，我希望大家處處以附中的利益為重，多講多做有利于附中穩(wěn)定、團結和進步的事，珍惜每一天，每天都高高興興、快快樂樂、扎扎實實、盡心盡力干好自己的這一份平平常常的工作。
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政府領導班子述職報告篇十八
我委(局)領導班子以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，圍繞縣委、政府的中心工作，團結協(xié)作，真抓實干，充分發(fā)揮班子的整體效能，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強，實現(xiàn)了全縣工業(yè)、商務經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。
一、堅持理論學習，始終持續(xù)領導班子先進性。
一年來，局領導班子始終以身作則，堅持政治理論學習，提高自身素質(zhì)，并圍繞建立“學習型機關”活動，也切實加強了干部職工的理論學習和業(yè)務知識學習，并注重學習效果，使干部職工政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務潛力得到了新的提高。
一是堅持政治理論學習制度。局班子認真落實黨委中心理論組學習制度，用心參加中心組學習活動，參加公務員通用潛力學習和考試等，在長期的學習實踐中，局班子能夠堅持正確政治方向，堅決貫徹黨的各項方針政策，始終忠誠黨的事業(yè)，努力實踐著全心全意為人民服務的宗旨。
二是加強對干部職工的思想道德教育。透過集中學習、自學、觀看電影、寫心得體會、讀書筆記等多種形式，組織干部職工學習了干部任用條例、四項監(jiān)督制度、黨風廉政建設若干準則以及工業(yè)、商務業(yè)務知識及政策措施等，不斷提高干部職工素質(zhì)，緊跟時代的步伐，把新精神、新要求貫穿于工作之中，準確把握政治方向，促進工業(yè)、商務經(jīng)濟建設向前發(fā)展。
二、堅持民主集中制原則，構成領導班子內(nèi)部合力。
班子自身的團結，是發(fā)揮領導班子群眾領導作用的關鍵，是完成全年各項工作的重要保證。
一是堅持群眾領導。我委(局)領導班子始終認真貫徹執(zhí)行中央關于加強民主集中制有關制度和規(guī)定，充分發(fā)揮班子成員群眾領導作用，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協(xié)調(diào)，班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用，帶頭遵守制度，帶頭執(zhí)行決議，帶頭維護紀律。
二是團結協(xié)調(diào)構成合力。局班子始終講團結、重友誼，班子成員之間大事講原則，小事講風格，必往一處想，勁往一處使，工作上從不互相推諉，構成民主平等和諧的團結氛圍，自覺維護班子的群眾威信，構成班子內(nèi)部合力，較好地發(fā)揮了領導班子的群眾領導作用。
三、加強廉政建設，提高拒腐防變潛力。
一年來，委(局)班子認真貫徹落實黨風廉政建設有關規(guī)定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實增強黨的觀念和黨性修養(yǎng)，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害，常還律己之心，始終持續(xù)清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從政。
一是開展“踐行廉政準則，優(yōu)化政治生態(tài)”主題活動，強化廉潔從政思想意識。局領導班子始終不斷加強自身思想道德教育，著眼于防范，堅持從思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防變思想長城。班子成員按照廉潔自律有關規(guī)定，嚴格遵守黨的政治紀律，組織紀律，財經(jīng)紀律，自覺理解黨和人民監(jiān)督。班子成員從沒有為個人謀取利益，沒有利用職務之便為他人謀取不當利益。
二是率先垂范，以身作則。班子成員之間堅持講黨性、講原則，召開_，坦誠交流思想，認真對照檢查，始終嚴于律己，做勤政廉政表率。從不理解任何單位和個人的饋贈，從不揮霍公款大吃大喝鋪張浪費，從不搞“形象工程”、“政績工程”。
四、盡職盡責，合力推進各項工作順利開展。
今年1-10月份現(xiàn)象規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值，同比增長%，工業(yè)增加值14.5億元，同比增長25%。全年預計完成工業(yè)總產(chǎn)值60億元，同比增長40%以上;實現(xiàn)工業(yè)增加值17億元，同比增長22%以上。外貿(mào)進出口形勢明顯回暖，預計今年全縣進出口總額完成3200萬美元，同比增長23.6%，其中出口2900萬美元，同比增長12.7%;利用外資424.84萬美元，同比增長26.5%，占市目標任務的100.4%。
一是提高了運行調(diào)控水平，推動工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。我委充分發(fā)揮經(jīng)濟綜合管理部門的職能作用，切實加強對經(jīng)濟運行狀況的監(jiān)測、分析和調(diào)控，確保企業(yè)生產(chǎn)正常運行;加強對規(guī)模工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督，1-10月，無一齊重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，營造了良好的安全氛圍;成立國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，對國有資產(chǎn)進行有效管理，并著手對小金庫進行摸底和整治。會同人社局、審計局、財政局完成第三批國有企業(yè)退休職工醫(yī)保工作，穩(wěn)妥地解決改制遺留問題。
二是抓好重點項目建設，增強工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展后勁。，我縣列入省“百千工程”項目共12項，1-10月份，累計完成投資23000萬元，完成全年計劃投資的92%，預計今年將超額完成年初預定任務;用心組織開展了項目申報工作，今年共申報項目24個，其中獲得國家專項資金支持項目3個;年初我委成立了招商引資領導小組，先后到寧波、義烏、昆山等地進行項目推介，力爭完成招商任務。
三是發(fā)揮商務職能，促進內(nèi)外貿(mào)發(fā)展。組織重點進出口企業(yè)分別參加了“東西部合作與投資貿(mào)易洽談會(西洽會)”、“徽商大會”、“上海世博會安徽周活動會”、“第十四屆中國國際投資貿(mào)易洽談會(9.8廈門招商會)”“香港經(jīng)貿(mào)交流會”等，共簽定了四個項目協(xié)議;今年首次開展了為進出口中小企業(yè)融資貸款工作;今年2月份組織餐飲企業(yè)赴北京舉辦了第四屆美食文化節(jié)，并先后組織了“萬村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)用心參加了“油菜花節(jié)”及“安苗節(jié)”的商貿(mào)活動。
四是以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機提升黨建工作水平。
我委把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加強黨建工作有機結合，相互促進、相得益彰。透過黨員公開承諾、優(yōu)秀黨組織和黨員評選、建立先進典型電子信息庫等豐富活動的開展，進一步調(diào)動了黨員職工的用心性，發(fā)揮榜樣的示范帶動作用，有利于黨建工作的深入開展。繼續(xù)在企業(yè)黨組織中深入開展“雙爭雙覆蓋”活動，透過選派干部入企業(yè)指導，進一步推動非公有制經(jīng)濟組織黨建工作規(guī)范化建設。
以來，我委(局)領導班子認真履行職責，狠抓落實，各項工作都取得了較好的成績，但班子在思想觀念、工作效率、服務質(zhì)量等方面，與縣委、縣政府的要求還有必須的差距。齊心協(xié)力，把各項工作推上一個新的臺階。
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