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縣融媒體中心工作總結(jié)篇一
今年下半年，市融媒體中心將繼續(xù)圍繞市委市政府中心工作，加強輿論宣傳，深化媒體改革，力爭實現(xiàn)媒體深度融合、輿論宣傳有聲勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展有突破等目標。
（一）融合創(chuàng)新與時俱進大力推進媒體深度融合。
一是加快推進媒體融合。在市委市政府的正確領(lǐng)導下，加快推進傳統(tǒng)媒體融合，推出更多融媒行動、開辟分量融媒欄目、做優(yōu)特色融媒產(chǎn)品，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容、渠道、技術(shù)、平臺、經(jīng)營管理等方面的深度融合，搶占宣傳輿論主陣地。
二是內(nèi)宣外宣齊頭并進。以融合為抓手，圍繞市委市政府中心工作、圍繞慶祝建黨百年，加強策劃，開設(shè)各類專欄，豐富節(jié)目內(nèi)容，助力全市經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展。繼續(xù)加強外宣發(fā)稿，深度挖掘xx亮點工作、特色工作，積極與上級媒體平臺對接，講述xx好故事，唱響xx好聲音，力爭年終交出一份亮眼的外宣成績單。
三是文化事業(yè)產(chǎn)業(yè)兩手抓?；I備第37屆“華溪春潮”系列工作，挖掘民間特色，加強節(jié)目策劃，力爭在舞美設(shè)計、燈光音響等方面實現(xiàn)新突破。舉辦“我要上春潮”選拔活動，讓更多人登上第37屆“華溪春潮”的舞臺，讓本屆晚會更接地氣、更有看點。
（二）聚焦問題補齊短板永葆便捷高效的用戶服務力。
一是以市場為主體，以服務為導向，進一步擴展業(yè)務范圍。堅持以數(shù)字電視為基礎(chǔ)，城區(qū)和農(nóng)村兩手抓，保證數(shù)字電視用戶的持續(xù)增長。積極拓展新造小區(qū)、拆遷安置區(qū)用戶的新裝業(yè)務，繼續(xù)抓好新裝賓館商業(yè)用戶的新增和續(xù)費工作，及各團購單位的新增和續(xù)費工作。積極發(fā)展寬帶互聯(lián)網(wǎng)用戶，不斷提高寬帶接入能力。堅持以服務為后盾的主線不防松，不斷提高和完善各個環(huán)節(jié)的規(guī)范和服務質(zhì)量，提高用戶的滿意度，完善服務保障體系。
二是加快智慧項目開發(fā)建設(shè)，提高公共文化和便民服務水平。以全省數(shù)字化改革為契機，大力發(fā)展政務、民生、安防、教育等智慧項目。通過大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，打造城市安防系統(tǒng)；發(fā)展在線教育和遠程教育，推動各類優(yōu)質(zhì)教育資源開發(fā)共享。以家庭為中心，在家庭娛樂、家庭教育、居家管理、安全防護、家庭健康等方面發(fā)展增值業(yè)務。
（三）優(yōu)化人才發(fā)展生態(tài)打造一支全媒型隊伍。
一是引進專業(yè)技術(shù)人才。創(chuàng)新用人機制，出臺融媒體中心專業(yè)人才引進政策和辦法，加大對廣播電視重點人才、新媒體經(jīng)營管理人才、采編播復合型人才、媒體融合跨界人才的培養(yǎng)引進力度。有計劃、有步驟地建立進人公開招聘、用人競爭上崗的機制，打通人才流動、使用、發(fā)揮作用過程中的體制機制障礙，用好用活人才。
二是建立健全人才激勵機制。以能力、業(yè)績?yōu)閷?，實行目標管理量化考核責任制。重點探索制訂與全媒體發(fā)展相適應的崗位激勵、績效激勵等機制。建立多元化的激勵方式和獎勵制度，激活現(xiàn)有人才系統(tǒng)，營造良好的競爭氛圍和就業(yè)環(huán)境。
三是加強人才培養(yǎng)和業(yè)務技能培訓。根據(jù)融媒體中心隊伍建設(shè)需要，制訂和實施各類培訓計劃，形成具有針對性和實效性的人才培養(yǎng)模式。以提高創(chuàng)新能力和業(yè)務能力建設(shè)為核心，加大培訓投入，拓展培訓方式，豐富培訓內(nèi)容，打造一批全媒型人才。
縣融媒體中心工作總結(jié)篇二
一是頂層設(shè)計上高位推動。20xx年4月由區(qū)委辦、區(qū)府辦聯(lián)合發(fā)文《寧波市奉化區(qū)關(guān)于扶持推進區(qū)融媒體中心建設(shè)發(fā)展的若干意見》，通過創(chuàng)新體制機制，構(gòu)建現(xiàn)代融媒治理結(jié)構(gòu)，為奉化媒體深度融合按下了“快進鍵”。
二是機構(gòu)融合上能整盡整。根據(jù)奉化區(qū)深化機構(gòu)改革協(xié)調(diào)小組辦公室印發(fā)的《寧波市奉化區(qū)融媒體中心職能配置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定》，20xx年3月，中心對機構(gòu)、人員、職能、設(shè)施等進行了全方位調(diào)整和試運行。5月，為助推融媒向縱深發(fā)展，中心委托上海潔紅文化傳媒中心對《奉化區(qū)融媒體中心戰(zhàn)略規(guī)劃總體設(shè)計咨詢》進行課題研究，按照“業(yè)務傾斜、精簡歸并、移動優(yōu)先、融為一體、資源整合、績效激勵”六大原則，為中心下步量身定制了今后融媒發(fā)展戰(zhàn)略和路徑。目前，中心機構(gòu)改革方案經(jīng)6稿深度討論后，新一輪深化融合改革方案已在10月中旬啟動，中心融媒編發(fā)部、媒體采集部、品牌運維部、用戶運維部4個部門先行先試，在組織架構(gòu)、人員設(shè)置、績效考核方面已初具成型。
三是政府資源上強化導入。根據(jù)《寧波市奉化區(qū)關(guān)于扶持推進區(qū)融媒體中心建設(shè)發(fā)展的若干意見》精神，奉化區(qū)委區(qū)政府支持融媒體中心進行資產(chǎn)重組，積極嘗試資本運營，將原奉化日報報業(yè)有限公司更名為融媒文化發(fā)展有限公司，承接文化產(chǎn)業(yè)宣傳、政府合作項目以及市場經(jīng)營等業(yè)務開展，并積極籌建寧波市奉化區(qū)融媒數(shù)字信息服務投資發(fā)展有限公司，作為數(shù)字信息服務投資平臺，與區(qū)屬國資公司共同承接區(qū)屬數(shù)字信息服務化產(chǎn)業(yè)項目。逐步推進全區(qū)燈桿廣告、戶外大屏、固定平面廣告位等公共宣傳點位統(tǒng)一由區(qū)融媒體中心管理和運營。
縣融媒體中心工作總結(jié)篇三
2019年，xx縣融媒體中心以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照縣委、縣政府《關(guān)于印發(fā)xx縣融媒體中心建設(shè)實施方案的通知》要求，優(yōu)化整合了縣級媒體資源，形成了自己融媒矩陣，鞏固壯大了主流思想輿論陣地，提高了縣級媒體的傳播力、引導力、影響力、公信力。
(一)中心職能情況。2月14日，縣融媒體中心正式掛牌成立。成立后的中心整合了原縣廣播電視臺和縣對外宣傳辦公室(xx縣新聞中心)職能，具體負責全縣新聞宣傳工作。圍繞縣委、縣政府的中心工作做好廣播電視、xx網(wǎng)、微博、微信公眾號、xx報等各平臺宣傳運營工作;負責做好中央、省、州廣播電視節(jié)目的轉(zhuǎn)播和中心自辦電視節(jié)目的安全播出工作。
(二)中心人員編制情況。根據(jù)《xx縣融媒體中心職能配置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定》，中心事業(yè)人員編制22名，設(shè)主任1名，副主任3名;內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導職數(shù)8名。中心下設(shè)辦公室、編輯部、記者部、外聯(lián)部、專題部、技術(shù)部和運營部7個內(nèi)設(shè)機構(gòu)。
(三)硬件設(shè)施設(shè)備情況。目前，縣融媒體中心與縣文體廣電旅游局一起在文廣局辦公大樓辦公，辦公場所僅有大樓的三層和二層的安全播出機房，不足500平方米。辦公場所的擴容正在推進中。按照省、州委宣傳部對融媒體中心建設(shè)推進要求，中心已投入59萬元資金完成了省委宣傳部規(guī)定的中央廚房建設(shè)。
(一)工作成效。融媒體中心成立后，構(gòu)架起了“一室六部”、“兩軸八平。
臺”，組建了縣融媒體中心，推進機構(gòu)人員、職能職責和技術(shù)平臺的融合，形成了一中心(融媒體中心)、一臺(電視臺)、一報(一禾xx)、一網(wǎng)(xx網(wǎng))、五端(xx網(wǎng)客戶端、微信公眾號、抖音、天眼新聞、央視新聞地方頻道)的媒體矩陣，逐步創(chuàng)新媒體傳播方式,加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展步伐。目前中心開辦有《xx新聞》、《一周要聞》(周六、周日重播)、《黔東南日報一禾xx專版》(兩周一期)、《一禾xx報》(每月兩期)、xx網(wǎng)時政新聞(日更新)等平臺和專欄;同時，創(chuàng)設(shè)了“脫貧攻堅先鋒隊”、“我要脫貧我要小康”、“壯麗70年，奮進新時代”“深入開展不忘初心牢記使命主題教育”、“來一場振興農(nóng)村經(jīng)濟的深刻的產(chǎn)為革命”等特色專欄。今年以來，播出《xx新聞》140期共900余條，上傳州融媒體中心350余條，被采用120余條;被省級以上各媒體平臺刊播(發(fā))700余條，新媒體公眾號推出264期1000余條新聞。
(二)亮點舉措。融媒體中心成立后，我們利用媒體矩陣推送了一系群眾喜聞樂見的新聞產(chǎn)品，產(chǎn)生了較為廣泛深刻的影響。如“xx網(wǎng)”及“xx電視臺”公號發(fā)布的《攜手戰(zhàn)貧困闊步奔小康——貴州省脫貧攻堅xx答卷》被持續(xù)點擊，點擊量突破2.8萬，創(chuàng)造融媒體中心成立以來網(wǎng)站與公號點擊之最。再如“xx縣融媒體中心”公號及“一禾xx”抖音平臺于10月1日推出的《將軍故里干勁足，看紅色xx如何慶祝新中國成立70周年》，11月7日推出的《生長生活在xx，請您銘記11月7日》《xx解放日11.07》等就刷爆了當天的朋友圈。此外，新聞報道《貴州xx：發(fā)展林下產(chǎn)業(yè)助力脫貧致富》于11月8日在央視cctv17農(nóng)業(yè)農(nóng)村頻道“鄉(xiāng)村振興資訊”播出，《xx：易地扶貧搬遷群眾穩(wěn)得住能發(fā)展》《xx廣大干部群眾熱議黨的十九屆四中全會》等被推送至省州新聞媒體平臺發(fā)布，產(chǎn)生了較為廣泛的影響。
縣融媒體中心掛牌成立以來，取得了一些成績，但受人員及編制不足等因素的制約，在一定程度上出現(xiàn)新聞宣傳跟不上全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的蓬勃態(tài)勢。下一步，我們將從以下幾個方面進行提升。
一是做到“三個加強”。加強自身干部隊伍建設(shè)，強化中心干部隊伍管理，強化干部隊伍作風建設(shè)，強化干部隊伍能力提升。加強推進媒體深度融合，按照《縣級融媒體中心建設(shè)規(guī)范》要求，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門發(fā)布平臺等縣級公共媒體資源進行深度整合，推動“融媒體+政務”建設(shè)，實現(xiàn)傳播效果最大化。加強中心“造血”功能建設(shè)，借鑒一些先進縣市的做法，組建中心管理的下屬公私合營傳媒公司，豐富xx文化文藝市場，增強中心“造血”功能，用“造血”的方式解決中心人員不足帶來的經(jīng)費困難問題。
二是策劃好“三個報道”。按照中央、省、州有關(guān)要求，策劃好“十九屆四中全會”、“脫貧攻堅”、“林下產(chǎn)業(yè)及壩區(qū)經(jīng)濟”的宣傳報道工作，唱響時代主旋律。
三是完善好“三個制度。繼續(xù)著力深化內(nèi)部體制機制改革，充分調(diào)動人員的工作積極性和創(chuàng)造性。探索建立健全人才引進、績效考核、職稱評聘等制度，努力突破一些受制于發(fā)展的瓶頸，制定出臺獎勵制度，以此充分調(diào)動廣大干部員工的積極性，為中心肯干會干能干的人才營造“寬容失敗、鼓勵創(chuàng)新”的環(huán)境。
縣融媒體中心工作總結(jié)篇四
2020年，市融媒體中心以習近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，緊扣市委、市政府中心工作，充分發(fā)揮各媒體間深度融合和聚合共振效應，不斷提高新聞信息生產(chǎn)、傳播、服務能力，更好地發(fā)揮輿論引導作用，輿論宣傳工作氣象一新，初步趟出了一條縣級傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的新路。今年以來，融媒體中心主要推動了以下幾方面工作：
今年上半年，融媒體中心在重構(gòu)縣級媒體建設(shè)與運行機制基礎(chǔ)上，堅定不移的推進媒體深度融合，著力深化媒體內(nèi)部體制機制改革，著力拓寬傳播平臺載體，著力強化人才支撐和政策保障，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體盡快從相“加”邁向相“融”，傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢互補、此長彼長的態(tài)勢日益凸顯。設(shè)立了統(tǒng)一的新聞信息采集中心、編輯中心，建成“一次采集、多種生成、多元傳播”的全媒體內(nèi)容生產(chǎn)分發(fā)系統(tǒng)。
一是從組織架構(gòu)融合入手，將廣播電視臺、《新》編輯部、市人民政府門戶網(wǎng)站的機構(gòu)、編制、職能、人員、設(shè)施統(tǒng)一整合到融媒體中心。下設(shè)總編室、采訪部、廣播電視部、新媒體部等12個科室，把采編人員從條塊分割轉(zhuǎn)為平臺融合，從而有效解決了信息資源和采編人員重復浪費等問題。二是從強化互聯(lián)網(wǎng)思維入手，重新定位廣播、電視、報紙等傳統(tǒng)媒體與融媒體的關(guān)系，集中資源向移動端傾斜，初步構(gòu)建起以“掌上”app為引領(lǐng)，微信微博、新聞網(wǎng)站、廣播電視、報紙為一體的全媒體傳播矩陣;著力完善技術(shù)支撐，建立全媒體采編播系統(tǒng)，達到了pc端、app、微信公眾號、廣播電視等數(shù)據(jù)互通互融。三是從再造生產(chǎn)流程入手，根據(jù)“各取所長、各具特色”的原則，全力打造更合理、更便捷的新聞生產(chǎn)傳播模式，初步形成“統(tǒng)一策劃、共同采集、分類編輯、多種生成、多端發(fā)布、立體傳播”的融媒體新聞生產(chǎn)傳播格局，實現(xiàn)了新聞傳播的全方位覆蓋、全天候延伸、全領(lǐng)域拓展。
截止目前，縣級“冀云”app客戶端于6月26日已建設(shè)完成，正在維護運營中;冀云·融媒體平臺已正式接入，相關(guān)服務功能正在逐步健全;自主建設(shè)的平臺已于6月30日整合到冀云·融媒體平臺。目前正在與長城新媒體集團接洽政務服務線上功能，盡快于7月底完成上線。
上半年以來，中心圍繞宣傳“抗擊疫情眾志成城在行動”、深入開展“三創(chuàng)四建”活動，加快建設(shè)經(jīng)濟強市美麗、爭創(chuàng)文明城市共建美好家園、退役軍人風采錄、深入推進城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治、推進安全生產(chǎn)集中整治、營造穩(wěn)定祥和社會環(huán)境、堅決打贏脫貧攻艱戰(zhàn)等活動開設(shè)專欄，系統(tǒng)、全面地報道相關(guān)信息，先進典型，部門動態(tài)，為全市中心工作營造了濃厚的輿論氛圍，為全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展謀勢造勢。其中，“抗擊疫情眾志成城在行動”專欄共播發(fā)450余條相關(guān)新聞;“抗疫群英譜”專欄播發(fā)30余條相關(guān)新聞;深入開展“三創(chuàng)四建”活動加快建設(shè)經(jīng)濟強市美麗專欄共播發(fā)25條相關(guān)新聞;爭創(chuàng)文明城市共建美好家園專欄共播發(fā)180余條相關(guān)新聞;退役軍人風采錄專欄播發(fā)20余條相關(guān)新聞;深入推進城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治播發(fā)10條相關(guān)新聞;推進安全生產(chǎn)集中整治營造穩(wěn)定祥和社會環(huán)境60余條;堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)專欄播發(fā)30余條相關(guān)新聞。報送上級媒體新聞稿件50余條，被采用、刊發(fā)近40條。
今年以來，中心充分利用媒體融合優(yōu)勢，逐步縷清發(fā)展脈絡，在各有分工和有效結(jié)合的基礎(chǔ)上，開辦了各類活動和欄目，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏。一是精品欄目有亮點。1月份，我們分別舉辦了“廣播電視臺春節(jié)聯(lián)歡晚會”和“廣播電視臺少兒春晚”，其中“春晚”總共錄制節(jié)目60余個，參演人員來自全市各行各業(yè)，上至六七十歲的花甲老人，下至三四歲的幼童，演出的節(jié)目涵蓋歌曲、舞蹈、武術(shù)、相聲、小品、戲曲等等，已經(jīng)連續(xù)舉辦了三屆，廣受市民喜愛。制作播出自辦欄目《散文課文我來讀》、《夢想金話筒欄目》、《快樂出發(fā)》9期、《教育》2期，另外錄制播出《公安》15期節(jié)目，欄目內(nèi)容涉及疫情期間涌現(xiàn)的公安英雄事跡和人物、案件追蹤、110宣傳日、禁毒宣傳、反詐騙宣傳等共計54條;較好地完成了半年工作目標。二是穩(wěn)固和深化各類專題合作。上半年，完成反映全市事業(yè)發(fā)展的專題片5部。3月份與市委組織部共同錄制了《人才工作匯報專題》。5月份為市政府錄制了《安全警鐘長鳴》、《市都市休閑食品特色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展工作紀實》，6月份為衛(wèi)健局錄制了《市創(chuàng)建省級健康促進縣工作紀實》，與巡察辦合作錄制了《激發(fā)巡察監(jiān)督活力——利劍高懸震懾常在》。
在疫情防控整體宣傳中，市融媒體中心將《掌上》app作為移動互聯(lián)網(wǎng)應急發(fā)布平臺，開設(shè)《眾志成城抗疫情——我們在行動》專欄，先后推出8部戰(zhàn)“疫”公益宣傳短片《生命不言敗》、《空城有愛》、《因為有你》、《堅守——每時每刻》、《2020年春節(jié)那幾天》、《：復工復產(chǎn)進行時》、《家書》、《出征》，均得到了各級領(lǐng)導、社會各界的一致贊譽和廣泛好評。其中《空城有愛》、《堅守——每時每刻》兩部短片被學習強國平臺采用并推送，并在省廣播電視局舉辦的關(guān)于“記錄一線”疫情防控網(wǎng)絡視聽原創(chuàng)作品征集活動中評選為優(yōu)秀作品。短短二十幾天內(nèi)，《掌上》app的大部分報道單條閱讀量達到1千以上，疫情防控新聞的日均總點擊量近5萬次，新媒體傳播矩陣全網(wǎng)閱讀量超過1500萬次。進一步提高了防疫宣傳的覆蓋面和到達率，全力推進眾志成城，抗擊疫情。
與此同時，錄制播出紀錄片《平凡的逆行者》，記錄我市四院醫(yī)護人員抗疫感人故事;4月底，制作播出一套上中下3部的抗疫題材訪談——《逆行力量》;6月份，我們配合組織部拍攝了關(guān)于重點工作大督查中排查出的正反面典型宣傳片3部;為市政法委拍攝制作了一部名為《市政法系統(tǒng)向黨旗獻禮》的宣傳短片。
按市政府要求，每周對京雄鐵路配套工程建設(shè)進行航拍，截止6月30日，共拍攝17次，總時長超255分鐘，為我市未來工作的科學決策提供了有力保障。
市融媒體中心圍繞服務意識不強、工作思路不寬、學習氛圍不濃、工作紀律不嚴四個薄弱環(huán)節(jié)，制定了整改措施，建立了學習激勵與檢查機制、落實首問負責制、完善信訪工作制度、嚴格規(guī)范工作人員言行舉止、加強機關(guān)作風建設(shè);進一步抓好黨風廉政建設(shè)和開展機關(guān)作風評議活動等制度。通過加強領(lǐng)導，層層落實機關(guān)作風建設(shè)責任制，營造出了學習你追我趕，服務爭先創(chuàng)優(yōu)，作風嚴謹扎實，行為標準規(guī)范，團結(jié)奮進的良好氛圍，有力地促進了中心各項工作持續(xù)、健康發(fā)展。
深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的“十九大”精神，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，加速推進媒體融合發(fā)展，以“本土化、直播化，便捷化、常態(tài)化、精準化、標桿化”統(tǒng)籌推進各項工作。
一是節(jié)目突出本土化，致力服務。要加強信息資源的挖掘和加工，深耕信息內(nèi)容，推出思想性強觀點鮮明的深度報道和評論言論，在品質(zhì)上促提高。宣傳方式力求靈活，語言力求生動活潑，著力改變時政新聞說教式的報道形式，在表現(xiàn)形式上有突破。做到緊扣中心不缺位，吃透精神不走樣，尊重事實不獵奇，把握輿論不誤導。
二是新聞宣傳立體化，致力引導。緊緊圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想，充分挖掘我市經(jīng)濟社會發(fā)展的亮點，加強與融媒體發(fā)展典型市縣的學習合作，繼續(xù)推出“新時代新氣象新作為”系列專題訪談，在典型報道、深度報道、重點報道上有新突破，以充分展示我市發(fā)展工作成效，增強的知名度和美譽度。
三是媒體融合發(fā)展機制化，致力統(tǒng)籌發(fā)展。積極落實中央、省、市關(guān)于縣級融媒體中心建設(shè)的部署和要求,繼續(xù)堅持黨管意識形態(tài)原則，進一步增強黨對新聞宣傳的宏觀制力，保證輿論導向正確，打造一支富有創(chuàng)新能力和核心競爭力強的新聞宣傳隊伍。以“融媒體加速融合，積極探索“融媒體+政務”、“融媒體+服務”、“融媒體+民生”的運行模式。
四是安全播出常態(tài)化，致力平安廣電。堅持安全發(fā)展理念，以高度的政治意識和責任意識，把廣播電視安全播出工作作為全臺工作的重中之重來抓，通過抓好日常和重要保障時期的安全防范，以及施工生產(chǎn)、防火防盜等安全生產(chǎn)和安全播出工作，確保廣播電視節(jié)日信號的安全優(yōu)質(zhì)高效傳輸。
縣融媒體中心工作總結(jié)篇五
20xx年是全面實現(xiàn)媒體深度融合，加快新聞宣傳事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的改革之年、決勝之年。今年以來，市融媒體中心牢牢把握正確政治方向、輿論導向、價值取向，認真貫徹市委市政府、市委宣傳部相關(guān)工作部署，加快推進媒體深度融合，致力于打造集輿論引導、新聞宣傳、信息發(fā)布、公共服務為一體的新型主流媒體。
縣融媒體中心工作總結(jié)篇六
1、充實中心人才隊伍。中心加大人才引進力度，采用事業(yè)單位招考和聘用的方式，不斷充實采、編、制、播和網(wǎng)絡技術(shù)、業(yè)務營銷人才，新媒體、制作人才，壯大人才隊伍，為中心發(fā)展提供人才支持。
2、加大在崗人員的業(yè)務技能培訓。建立學習制度，采用走出去請進來與自學相結(jié)合的培訓方法，先后派員赴南昌、長沙、瀏陽、紹興、湖州等地參觀學習，總結(jié)學習經(jīng)驗，交流學習心得，從而提高新聞從業(yè)人員的政治業(yè)務素質(zhì)，嚴格宣傳紀律。
3、試點打造融媒體記者團隊。中心在人員緊張的情況下，試點成立了全媒體記者團隊，培養(yǎng)團隊合作精神和媒介融合意識，團隊由2—3人組成，采訪現(xiàn)場分工明確，各自負責采訪、攝影攝像、文字編輯和網(wǎng)絡發(fā)布，團隊的主力記者需要完成與各種媒體的完好對接，像潤滑劑一樣保證整體的良好運轉(zhuǎn)，使其產(chǎn)生功效提升的質(zhì)變。
縣融媒體中心工作總結(jié)篇七
多媒體教學式：聲音、圖片、動畫、音樂、視頻等，最大程度地調(diào)動了學生的視聽感官系統(tǒng)，充分展示了教學手段的多樣化，彌補了傳統(tǒng)語文教學的枯燥和乏味，給語文教學注入新的活力，其最突出的一點就是對審美能力的補足。
語文教學是否負載傳播中國古代文化的責任?應當是有的。初、高中語文新教材古典文學份量加強，就足以說明問題。語文教學首先是對自己漢語、文學的了解，進一步對漢語、文學為載體的中國文化的認知，從中得到真、善、美的熏陶，得到中國文化的熏染。而這一點，恰恰是以往語文教學中忽視的問題，也是老師在課堂上難以傳播的地方。
那么，多媒體怎樣做到表現(xiàn)中國文化的呢?設(shè)計精美的界面，古樸典雅的音樂，往往營造出濃郁的中國文化的氛圍，烘托出良好的學習氣氛，這是傳統(tǒng)教學無法做到的?！逗擦謪R多媒體課堂(3、0)》以古樸、典雅的界面、悠揚悅耳的音樂，抓住了中國文化的特點，給人以深刻的印象。打開光盤，映入眼簾的首先是一幅生動、寫意的水墨畫。粉色的桃花瓣紛紛揚揚地落下，耳邊響起悠揚、典雅的古箏曲。界面上有五座建筑物，代表著光盤的主要內(nèi)容。鼠標移過時，“翰林學堂”內(nèi)的燈發(fā)閃亮，“集學塔”檐上的風鈴輕搖，“臨淵池”池水急流，畫面清新又富有動感，音樂古樸典雅而又輕悅宜人，整個界面具有濃濃的中國文化韻味，給人以鮮明的視、聽感受。學習在這樣的氛圍中學習，無形中受到中國文化的熏染，增加對語文學習、對中國文化的興趣。
圖片、音樂、視頻等多媒體手段，易于表現(xiàn)作品所產(chǎn)生的時代、歷史背景，還原作品的本來面目。一幅制作精美的圖片，一段恰到好處的音樂，往往能喚起學生的感情共鳴，引起他們的思想認同。
傳統(tǒng)的課堂教學中，老師往往會通過朗讀幫助學生感知課文的情感內(nèi)容，以便使學生更好地理解課文，但是，同樣的一篇文章，有人能讀出感情，引起別人共鳴，而有人平鋪直敘，沒有絲毫感情。再加上方言等因素的影響，課堂朗讀的教學還不盡如人意，許多時候，教學效果的好壞完全取決于教學主體水平的高下。多媒體教學軟件制作時，課文朗讀可以交給專業(yè)人員來完成，他們能夠很好地把握課文的情感，用標準的普通話，抑揚頓銼的聲調(diào)、準確、傳神地傳達出課文的感情基調(diào)。無論是快樂明朗的、緬懷追憶的、慷慨激昂的，都把把握地非常到位。同時，圖片、聲音、音樂等多媒體手段一起參預進來，可以渲染氣氛，最大程度地調(diào)動學生的感官系統(tǒng)，幫助學生感受全文，把握文章的基調(diào)。三、創(chuàng)設(shè)意境，引人入勝。
首先，形象、生動的動畫、妙趣橫生的插圖、好聽的音樂，很大程序上增加了學習的趣味性，能夠激發(fā)起學習者的學習興趣，使學習過程變不再枯燥、乏味。其次，多媒體易于將游戲與教學內(nèi)容相結(jié)合，使學習者在輕松、愉快的游戲過程中掌握知識。
上面幾點，從不同角度談了自己對多媒體的一點看法，目的是想拋磚引玉，將多媒體及其它一切可用于教學中的技術(shù)引入到教學中來，讓我們的教學內(nèi)容更加生動、活潑，更易被學生掌握、理解，從而培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的祖國的下一代。
縣融媒體中心工作總結(jié)篇八
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2020年，xx縣融媒體中心在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，以黨建為引領(lǐng)，積極探索傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合的具體運用，有效推進了媒體深層次的融合，充分發(fā)揮各媒體間深度融合和聚合共振效應，在實踐中堅持融合、發(fā)展、管理并進，不斷提高了新聞信息生產(chǎn)、傳播、服務能力，更好的發(fā)揮了輿論引導功能，真正實現(xiàn)了“一次性采集、多渠道發(fā)布、快速度傳播、廣覆蓋受眾”格局。現(xiàn)將2020年工作開展情況、存在的困難和問題、2020年工作打算匯報如下：
(一)、立足改革趨勢，把握改革方向，積極探索傳統(tǒng)媒體和新媒體融合的綜合運用。
1、先行先改，xx縣融媒體中心正式運行。2020年1月，xx縣融媒體中心經(jīng)市機構(gòu)編制委員會同意正式獲批，縣編辦“六定”方案相繼出臺，并逐步配齊了班子，明確了部門職責分工，實現(xiàn)人員、機構(gòu)、技術(shù)、平臺的相續(xù)融合。3月份，利用一個月的時間建成了中央廚房并投入使用。中央廚房設(shè)計200㎡，可調(diào)控旗下所有媒體高效、協(xié)作實現(xiàn)新聞產(chǎn)品的采集、制作和發(fā)布，得到了省委常委、宣傳部部長趙力平和市委書記蔣斌、市長董曉健的高度肯定，江西日報、江西廣播電視臺、江南都市報等省級媒體多次報道，先后有80余家省內(nèi)外縣級媒體參觀交流，成為全省縣級媒體融合改革的精品和樣板工程。
2、深化改革，薪酬分配制度改革方案出臺。根據(jù)《xx縣縣屬新聞媒體融合改革工作方案》，參照新余日報社、市廣播電視臺和浙江安吉新聞傳媒集團等地的做法，經(jīng)縣屬媒體改革工作領(lǐng)導小組同意，出臺了薪酬分配制度改革實施方案，按照“分類管理、科學設(shè)崗、以崗定薪、統(tǒng)籌兼顧、明確職責”的總體要求，在定崗定員定責和崗位評價的基礎(chǔ)上，建立以崗位責任與工作業(yè)績?yōu)橐罁?jù)的新的薪酬分配制度，以崗定薪，按勞分配，獎優(yōu)罰劣，在逐步縮小不同身份員工收入差距的同時，適當拉開崗位及其績效薪酬分配檔次，實現(xiàn)了員工身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。
3、強化管理，媒體融合聚合效應初步顯現(xiàn)。在實施改革過程中，中心堅持融合、發(fā)展、管理并進，建立了科學有效的媒體管理體制，培育了良好的輿論環(huán)境，不斷的構(gòu)建輿論傳播新格局。目前，中心利用已經(jīng)投入使用的播發(fā)平臺，已逐步實現(xiàn)由傳統(tǒng)媒體向融媒體的工作方式轉(zhuǎn)變，掌握了xx最大、最全的本地用戶匯聚和信息發(fā)布平臺，構(gòu)建了新型傳播體系，同頻共振效應初步顯現(xiàn)。
(二)、緊扣中心工作，把握輿論導向，提升融合宣傳成效。
1、外宣上稿提質(zhì)提量。中心始終堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的方針，緊貼縣委縣政府的中心工作，精心策劃新聞選題、選準報道方式，并及時準確、全面深入地宣傳報道了我縣經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的新思路、新舉措、新典型、新成效，以發(fā)展提升自身形象，圓滿完成了上級下達的對外宣傳任務。截止目前，完成中央電視臺《新聞聯(lián)播》3條，其中頭條1條—8月24日《筑牢安全網(wǎng)保障困難群眾基本生活》、《新聞直播間》9條，完成《新聞和報紙摘要》、《光明日報》、《人民日報》、《經(jīng)濟日報》、《新華每日電訊》等報刊上稿任務共32條;完成江西廣播電視臺電視《新聞聯(lián)播》42條、《江西日報》100條、電臺《江廣新聞》、《整點新聞》43條;全年預計完成新余電視臺《新余新聞》稿件200條，《新廣新聞》稿件200條，真正做到了稿件質(zhì)量大幅提升、數(shù)量穩(wěn)中有升，為我縣的快速發(fā)展、謀勢造勢、講好xx故事營造了濃厚的氛圍。
2、內(nèi)宣策劃亮點紛呈。2020年為我縣新聞宣傳提升年，按照“走、轉(zhuǎn)、改”要求，并結(jié)合我縣重點工作，在《xx新聞》中開辟了《曬成績看亮點》、《兩會專題報道》、《年味》、《凝心聚力加快推進重點項目建設(shè)》、《脫貧攻堅》、《保家行動》、《航拍xx》、《喜迎十九大——砥礪奮進的五年》、《喜迎十九大——重點項目巡禮》《喜迎十九大——五年看變化》、《十九大時光》、《學習貫徹十九大精神》、《十九大精神在基層》、《以十九大精神為指引，開啟xx發(fā)展新征程》《記者走基層》、《健康xx》等14個專欄，在《今日xx》、《xx報》、《xx發(fā)布》、微信微博中開辟了《精準扶貧在一線》、《聚焦鄉(xiāng)村兩級重點工作》、《保家行動》、《重點項目建設(shè)》、《提升執(zhí)行力黨員當先鋒》、《黨建+頤養(yǎng)之家》、《喜迎十九大》、《砥礪奮進的五年》、《喜迎十九大市民說變化》等欄目共計22個，并在第一時間推出專題報道或主題報道。為建設(shè)“分外宜人地天工開物城”營造了濃厚的氛圍。
3、媒體推送及時有力。中心成立以來，所有媒體都緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，積極開設(shè)專欄、制作圖文并茂的資訊、轉(zhuǎn)發(fā)央視《法治中國》、《巡視利劍》、《輝煌中國》、《大國外交》、《不忘初心繼續(xù)前進》六部政論紀錄片、及時轉(zhuǎn)載中央、省級、市級媒體重點報道等等，做到了中心工作天天有、重點工作日日發(fā)，形成良好的宣傳氛圍，增加社會知曉度。截止11月16日，xx發(fā)布微信、微博總閱讀量達到310萬人次，平均閱讀數(shù)2003人次/條，形成了熱點4個。xx融媒體客戶端總共發(fā)稿2220篇。
4、宣傳紀律挺在前面。中心本著“加強正面宣傳，堵住負面報道，慎重對待敏感性報道”的原則，進一步嚴肅新聞宣傳紀律，實行新聞報道審查、審批“三審”制。與此同時，不定期開展新聞從業(yè)人員職業(yè)道德教育，要求新聞從業(yè)人員要加強自身思想政治、職業(yè)道德修養(yǎng)和文明禮貌修養(yǎng)，從講政治、講正氣、講大局、講紀律、講文明的高度，樹立“四個意識”，開展新聞宣傳工作，自覺維護xx整體形象。
5、新聞作品參賽獲佳績。為進一步擴大xx對外影響力和知名度產(chǎn)生了積極影響，在2020年舉辦的2020度全國、全省、全市優(yōu)秀廣播電視作品和優(yōu)秀播音作品評比中，中心選送推薦的參賽作品捷報頻傳，全面開花，共獲得兩個全國二等獎、三個三等獎、兩個省三等獎、一個市一等獎、四個市二等獎和八個市三等獎的好成績。其中，電視消息《滬昆高速xx段一輛煙花貨車發(fā)生爆炸》、廣播消息《xx騰退69個超標辦公用房》分獲中國廣播電影電視節(jié)目創(chuàng)優(yōu)評比二等獎;電視專題《黃春燕的“全家?！薄?、廣播系列報道《黃根秀：耄耋老人的推剪人生》分獲中國廣播電影電視節(jié)目創(chuàng)優(yōu)評比電視、廣播、播音主持類三等獎;電視專題《黃冬茍：對你的愛不能等》獲第十四屆江西新聞獎三等獎、2020年度江西省優(yōu)秀廣播電視作品三等獎，新余市優(yōu)秀廣播電視作品二等獎;廣播評論《走老路的精準扶貧百姓不歡迎》獲第十四屆江西新聞獎三等獎、2020年度江西省優(yōu)秀廣播電視作品三等獎，新余市優(yōu)秀廣播電視作品三等獎。
中心緊緊圍繞我縣“四縣”和建設(shè)“分外宜人地、天工開物城”戰(zhàn)略部署，以黨建工作項目化管理為抓手，以黨員扶貧幫困為引領(lǐng)，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化建設(shè)，為打造縣級媒體融合改革發(fā)展標桿，奮力建成“三區(qū)兩典范”目標提供了強大的新聞輿論保障。具體表現(xiàn)為：一是制定黨建工作計劃、抓好工作落實。中心及時成立了xx縣融媒體中心黨支部，并制定了《xx縣融媒體中心2020年黨建工作要點》和《xx縣融媒體中心黨支部2020年黨建工作計劃》。二是抓好黨員干部學習教育和示范引領(lǐng)作用，提升黨員干部執(zhí)行力。在這次改革過程中，廣大黨員干部發(fā)揮引領(lǐng)作用，勇于擔當，主動參與到改革一線、“中央廚房”建設(shè)、技術(shù)改造、辦公室搬遷、新興媒體與傳統(tǒng)媒體融合、內(nèi)外宣傳中來，為我縣成為“全省縣級媒體融合改革標桿”，得到中央、省市領(lǐng)導高度肯定發(fā)揮了積極作用。三是認真開展“兩學一做”學習教育活動，使之常態(tài)化制度化。四是加強中心黨組織建設(shè)，使之成為各項工作橋頭堡。順利完成了融媒體黨支部的換屆選舉工作;積極做好入黨積極分子培養(yǎng)和黨員發(fā)展工作;嚴格組織生活。五是結(jié)合工作實際，認真開展好黨風廉政建設(shè)工作。打造了一支信念堅定、為民服務、鐵肩擔道義、敢于擔當、清正廉潔的新聞采訪隊伍。六是以幫扶結(jié)對為抓手，履職好“第一書記”工作。截至目前，中心為橫溪村黨支部送去了30000元工作經(jīng)費，為當?shù)乩щy群眾送去了全體黨員干部自發(fā)捐助的6500元現(xiàn)金，還有大米、食用油等，無償獻血8000多毫升。七是以促進和諧、服務群眾為目的，認真履行黨建帶工建、帶團建、帶婦建的工作責任。
(四)、以幫扶結(jié)對為抓手，履職好“第一書記”工作。
為積極響應縣委縣政府號召，xx縣融媒體中心派出了一位責任心強、有擔當、做事心細的中心副主任到掛點幫扶村----xx鎮(zhèn)橫溪村擔任第一書記，同時派出兩名富有農(nóng)村工作經(jīng)驗的老同志成立幫扶結(jié)對工作組，為進一步增強當?shù)攸h組織的戰(zhàn)斗力，中心黨支部與幫扶村黨支部分別簽訂了結(jié)對共建協(xié)議書，共同開展支部共建工作，尤其是在精準扶貧、保家行動、愛心幫困中，發(fā)揮了很好的幫扶作用，得到了縣考評組和當?shù)匕傩盏某浞挚隙?。截至目前，中心為橫溪村黨支部送去了30000元工作經(jīng)費，為當?shù)乩щy群眾送去了全全體黨員干部自發(fā)捐助的6500元現(xiàn)金，還有大米、食用油等，無償獻血8000多毫升。
(五)、發(fā)揮資源優(yōu)勢，積極走向市場，為中心改革發(fā)展探索新路子。
1、成立新余市融美文化傳媒有限公司。為走出一條市場化媒體融合發(fā)展的新路子，中心勇于嘗試，充分利用自身資源，于7月份成立了新余市融美文化傳媒有限公司。公司依托中心在媒體傳播方面豐富的人才資源和專業(yè)技能，找準企事業(yè)單位需要傳播的核心訴求，為縣內(nèi)企業(yè)事業(yè)單位代理、運行官方網(wǎng)站、微信公眾號、官方微博等專業(yè)新媒體營銷方案，為企事業(yè)單位量身打造專題欄目、企業(yè)形象宣傳片、產(chǎn)品宣傳片等。
2、活動舉辦實現(xiàn)雙贏。中心充分利用我縣“文化活縣”戰(zhàn)略的政策紅利，整合各方資源，承接各企事業(yè)單位主辦的文化、演藝、慶祝、慶典等各類活動、晚會的全案策劃，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益雙贏。公司成立4個月以來，承接、制作了縣招商宣傳片，與衛(wèi)計局聯(lián)合打造《健康xx》專欄，與城管局打造《今日xx城市之窗》欄目，與交警大隊聯(lián)合打造《暢通xx》欄目。舉辦了少兒才藝大賽，承辦了xx首屆龍舟文化旅游節(jié)、第二屆中學生稅收知識電視大賽、全縣金融學會朗誦比賽、重陽晚會等，并進行了網(wǎng)絡直播，大部分活動的點擊量超過10萬，尤其是洋江龍舟文化旅游節(jié)的承辦，不僅對旅游節(jié)進行了全案策劃、設(shè)計、執(zhí)行，并為旅游節(jié)提供了舞臺、燈光、演員、主持、攝影攝像、后期制作等一條龍服務。同時，通過報紙、電視、電臺、微信、網(wǎng)絡直播等方式，全覆蓋、多視角宣傳洋江特色民俗、龍舟傳統(tǒng)文化，古村落等，吸引了全國160多萬人次觀看，為活動開展營造濃厚氛圍。經(jīng)統(tǒng)計，龍舟文化旅游節(jié)會期三天，人流量超過10萬人次，充分帶動了當?shù)亓寺糜谓?jīng)濟。
(六)、立足技術(shù)升級，確保播出安全，為全媒體新平臺提供技術(shù)支撐。
1、打造融媒體宣傳技術(shù)平臺。中心成立以來，中心領(lǐng)導把打造融媒體宣傳技術(shù)平臺作為媒體融合改革發(fā)展的重點之一，通過實施數(shù)字化升級改造工程，對編輯設(shè)備、播出設(shè)備、攝像設(shè)備統(tǒng)一改造升級，實現(xiàn)了節(jié)目播出和刊發(fā)各個環(huán)節(jié)的數(shù)字化。同時，對專業(yè)技術(shù)人員進行了系統(tǒng)的學習培訓，以達到熟練掌握設(shè)備性能的目的，為融媒體宣傳新平臺提供技術(shù)支撐。截至11月中旬，中心完成了電視播出機房高標清改造、廣播電視機房合并、綜合影視兩個頻道上傳市廣電網(wǎng)絡、直播xx上線以及演播大廳、新聞演播室、虛擬演播室改造等整個采編播系統(tǒng)的升級改造，使我縣的廣播電視節(jié)目技術(shù)質(zhì)量、制作能力和播出效果得到明顯的改觀和全面的提升，逐步形成了以平面媒體為基礎(chǔ)，廣播電視媒體為主陣地，微博、微信、手機客戶端為生力軍的多媒體宣傳新平臺。
2、安全播發(fā)得到保障。中心成立以來，繼續(xù)認真貫徹落實中央、省、市、縣廣播電視安全播出工作文件和會議精神,牢記“安全播出工作事關(guān)政治穩(wěn)定，事關(guān)國家形象，是一項政治任務”的要求，落實措施做好“三個確?！?，認真抓好中心媒體的安全播出和刊發(fā)工作，建立健全機房安全播出值班制度，完善廣播電視安全播出應急預案，做好了日常安全播出和刊發(fā)工作，做到重要時期和敏感時段堅持領(lǐng)導帶班制度和巡查制度，對節(jié)假日的值班工作堅持報告制度。積極參加新技術(shù)新知識的推廣應用，落實各種“人防、技防、物防”措施，做好“防邪”、“防火”、“防盜”工作，確保了春節(jié)期間播出安全，確保xx電視臺差轉(zhuǎn)中央、省、市臺廣播電視節(jié)目實現(xiàn)“零插播、零停播”，無任何安全播出事故。
(七)、突出隊伍建設(shè)，強化人才支撐，為中心發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
1、充實中心人才隊伍。中心加大人才引進力度，采用事業(yè)單位招考和聘用的方式，不斷充實采、編、制、播和網(wǎng)絡技術(shù)、業(yè)務營銷人才，新媒體、制作人才，壯大人才隊伍，為中心發(fā)展提供人才支持。
2、加大在崗人員的業(yè)務技能培訓。建立學習制度，采用走出去請進來與自學相結(jié)合的培訓方法，先后派員赴南昌、長沙、瀏陽、紹興、湖州等地參觀學習，總結(jié)學習經(jīng)驗，交流學習心得，從而提高新聞從業(yè)人員的政治業(yè)務素質(zhì)，嚴格宣傳紀律。
3、試點打造融媒體記者團隊。中心在人員緊張的情況下，試點成立了全媒體記者團隊，培養(yǎng)團隊合作精神和媒介融合意識，團隊由2—3人組成，采訪現(xiàn)場分工明確，各自負責采訪、攝影攝像、文字編輯和網(wǎng)絡發(fā)布，團隊的主力記者需要完成與各種媒體的完好對接，像潤滑劑一樣保證整體的良好運轉(zhuǎn)，使其產(chǎn)生功效提升的質(zhì)變。
(八)、其他工作。
中心在做好綜治、精神文明、工、青、婦等工作基礎(chǔ)上，充分利用中心的宣傳平臺，加大綜治、精神文明、工、青、婦等工作宣傳力度，為全縣各項工作加油鼓勁，營造濃厚的宣傳氛圍。
(一)、媒體融合技術(shù)仍存在瓶頸，有待破解。
(二)、人員經(jīng)費、專項經(jīng)費不足，保障水平不容樂觀。
(三)、媒體影響力較弱，尚未形成權(quán)威聲音。
(四)、與上級主流媒體融合仍需對接和強化。
(一)、繼續(xù)探索傳統(tǒng)媒體和新媒體融合的綜合運用。繼續(xù)推進傳統(tǒng)媒體和新媒體在內(nèi)容、渠道、技術(shù)、平臺、經(jīng)營管理等方面的深度融合，建立并完善以平面媒體為基礎(chǔ)，廣播電視媒體為依托，微博、微信、手機客戶端為生力軍的全媒體宣傳平臺。
(二)、進一步提高宣傳工作水平。宣傳工作努力做到四個堅持：在宣傳報道的指導思想上堅持圍繞中心、服務主線;在選題上堅持服務大局、突出重點;在視角的把握上堅持關(guān)注發(fā)展、關(guān)注民生;在宣傳效果上堅持提高質(zhì)量、增強深度。積極發(fā)揮黨和政府的喉舌作用，不斷提高外宣的上稿數(shù)量和質(zhì)量，有力配合和推動全縣各項工作的開展。
(三)、爭取媒體影響力進入全省十強，力爭打造全國有影響力的縣級品牌。進一步加大媒體的推送和發(fā)布力度，推出有質(zhì)量、有影響的報道，擴大媒體的品牌效益。
(四)、加強黨組織的自身建設(shè)。深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，進一步增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(五)、大力實施精品工程。在推陳出新的基礎(chǔ)上，辦精辦活欄目，達到自辦節(jié)目“內(nèi)容地方化、欄目個性化、節(jié)目精品化、制作專業(yè)化”。
(六)、切實保障安全播出和發(fā)布，努力提高播出和發(fā)布的質(zhì)量。進一步完善和落實安全播出和發(fā)布的有關(guān)規(guī)章制度。對所有節(jié)目實行發(fā)前審片制，確保安全播出和發(fā)布零事故。
(七)、加強隊伍建設(shè)，不斷創(chuàng)新機制體制，建立靈活實用的媒體管理機制。實行績效工資制和優(yōu)進劣汰機制，打造和培養(yǎng)全媒體團隊和媒體融合需要的數(shù)字傳媒工程專業(yè)團隊，創(chuàng)造想事干事、爭創(chuàng)業(yè)績的良好局面。
融媒體中心2020年工作總結(jié)2020年，奉化區(qū)融媒體中心以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入踐行浙江建設(shè)“重要窗口”使命擔當，緊緊圍繞建成“主流輿論陣地、綜合服務平臺、社區(qū)信息樞紐”的建設(shè)目標，聚焦輿論宣傳、聚焦發(fā)展要務、聚焦黨的建設(shè)，中心全體干部職工審時度勢、攻堅克難、砥礪奮進，為塑造縣域媒體深度融合的“奉化樣板”作出積極探索，為建設(shè)現(xiàn)代化健康美麗奉化新城區(qū)提供堅實的思想輿論支撐。
一是頂層設(shè)計上高位推動。2020年4月由區(qū)委辦、區(qū)府辦聯(lián)合發(fā)文《寧波市奉化區(qū)關(guān)于扶持推進區(qū)融媒體中心建設(shè)發(fā)展的若干意見》，通過創(chuàng)新體制機制，構(gòu)建現(xiàn)代融媒治理結(jié)構(gòu)，為奉化媒體深度融合按下了“快進鍵”。
二是機構(gòu)融合上能整盡整。根據(jù)奉化區(qū)深化機構(gòu)改革協(xié)調(diào)小組辦公室印發(fā)的《寧波市奉化區(qū)融媒體中心職能配置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定》，2020年3月，中心對機構(gòu)、人員、職能、設(shè)施等進行了全方位調(diào)整和試運行。5月，為助推融媒向縱深發(fā)展，中心委托上海潔紅文化傳媒中心對《奉化區(qū)融媒體中心戰(zhàn)略規(guī)劃總體設(shè)計咨詢》進行課題研究，按照“業(yè)務傾斜、精簡歸并、移動優(yōu)先、融為一體、資源整合、績效激勵”六大原則，為中心下步量身定制了今后融媒發(fā)展戰(zhàn)略和路徑。目前，中心機構(gòu)改革方案經(jīng)6稿深度討論后，新一輪深化融合改革方案已在10月中旬啟動，中心融媒編發(fā)部、媒體采集部、品牌運維部、用戶運維部4個部門先行先試，在組織架構(gòu)、人員設(shè)置、績效考核方面已初具成型。
三是政府資源上強化導入。根據(jù)《寧波市奉化區(qū)關(guān)于扶持推進區(qū)融媒體中心建設(shè)發(fā)展的若干意見》精神，奉化區(qū)委區(qū)政府支持融媒體中心進行資產(chǎn)重組，積極嘗試資本運營，將原奉化日報報業(yè)有限公司更名為融媒文化發(fā)展有限公司，承接文化產(chǎn)業(yè)宣傳、政府合作項目以及市場經(jīng)營等業(yè)務開展，并積極籌建寧波市奉化區(qū)融媒數(shù)字信息服務投資發(fā)展有限公司，作為數(shù)字信息服務投資平臺，與區(qū)屬國資公司共同承接區(qū)屬數(shù)字信息服務化產(chǎn)業(yè)項目。逐步推進全區(qū)燈桿廣告、戶外大屏、固定平面廣告位等公共宣傳點位統(tǒng)一由區(qū)融媒體中心管理和運營。
一是主題報道精彩紛呈。開設(shè)《牢記總書記重托·勇當“重要窗口”建設(shè)模范生》等20多個專欄，播出主題報道590余條。加大“兩會”主題宣傳，推送報道170余條。重拳推送區(qū)領(lǐng)導“周一夜訪”宣傳，播發(fā)報道40余篇。加強輿論監(jiān)督宣傳，播發(fā)報道100余條。大幅增加經(jīng)濟宣傳，播發(fā)報道約百余篇次。重點推出爭創(chuàng)全國文明城市六連冠宣傳，開展“一把手”系列訪談活動，播發(fā)相關(guān)報道300余條。策劃各種節(jié)日報道，播發(fā)報道100余條。加強軌道3號線開通宣傳，推送各平臺新聞、短視頻40余條次。
二是疫情報道濃墨重彩。針對疫情防控、援鄂醫(yī)療、先進人物、復工復產(chǎn)等進行全面宣傳，電視、報紙播刊發(fā)相關(guān)信息4000余條，廣播微信微博推文發(fā)布700余條。中央、省、市媒體刊發(fā)奉化抗疫相關(guān)報道1000余篇次，其中中央級媒體160余篇。面對今年突如其來的疫情，中心打破常規(guī)，整合《奉視新聞》《民聲1890》兩檔節(jié)目，從1月30起到3月6月，新聞從一周五天改成一周七天日播，推出抗疫特別報道。
三是對外宣傳成果顯著。截止9月底，共播出外宣稿件945條，其中電視外宣406條，電臺外宣294條。中央電視臺播出26條，浙江衛(wèi)視113條，寧波電視臺267條；電臺中央人民廣播電臺18條，浙江之聲38條，寧波電臺238條；新媒體共播出245條。拍攝制作的十集系列短視頻《我的環(huán)保故事》，全網(wǎng)點擊量已超60萬。共報送70多件作品，目前，中心報送的作品已獲市級以上政府獎和新聞獎項70件次。
一是報臺網(wǎng)建設(shè)深度融合。依托融媒體平臺，通過采編播流程和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和重構(gòu)，推進報臺網(wǎng)深度融合。積極推動新聞生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型升級，通過搭建中心“中央廚房”，形成新聞信息的“總控平臺”與“調(diào)度平臺”，對報紙、廣播、電視、app、微信公眾號、政府網(wǎng)站等實行全媒體調(diào)度，實現(xiàn)“一次采集、多元生成、全媒傳播”的生產(chǎn)新模式。打破報紙、廣播電視、新媒體等采編框架壁壘，將采編人員聚合在一起進行“統(tǒng)一報道部署、統(tǒng)一策劃主題、統(tǒng)一組織采訪、統(tǒng)一編發(fā)稿件”，實現(xiàn)集約化、全媒體化運作。同時，以扁平化管理為引導，從內(nèi)容層支持跨媒體組合編排，推動信息內(nèi)容、技術(shù)應用、平臺終端、人才隊伍的全面共享融通，使文字、視頻、音頻、網(wǎng)絡圖文、直播等內(nèi)容形式交叉疊加，加速構(gòu)建全方位、立體式的資訊服務發(fā)布“樞紐”。
二是全媒體矩陣縱深拓展。深入踐行“移動優(yōu)先”發(fā)展戰(zhàn)略，大力樹立“用戶思維”，優(yōu)化設(shè)置電視頻道和報紙版面，明確移動端優(yōu)先介入、優(yōu)先發(fā)稿的“綠色通道”，全面推進資源要素優(yōu)先向移動端傾斜。不斷壯大以“掌上奉化”app為主核，奉化發(fā)布、奉化頭條等為羽翼的融媒體矩陣。重點完善“掌上奉化”融媒體資源、納入12345投訴功能、拓展人力資源、文明實踐中心等5項功能，努力實現(xiàn)“媒體+服務+政務”綜合性信息服務平臺。持續(xù)推動“掌上奉化”客戶端提質(zhì)升級，加快布局視頻化、主流化、智能化、互動化的特色融媒體產(chǎn)品，創(chuàng)造更多指尖上的“現(xiàn)象級”。截止10月初，“掌上奉化”共發(fā)布8500多條信息，開設(shè)19個專題，進行68場直播，粉絲維持在13.8萬；“奉化頭條”粉絲數(shù)11.6萬；“奉化發(fā)布”粉絲數(shù)5.7萬；頭條、發(fā)布推送的最高閱讀率分別為8萬、9萬，奉化頭條寧波媒體月度排名媒體類前7位。“掌上奉化”app獲得浙江省縣市區(qū)新媒體20強。
三是技術(shù)提升持續(xù)進行。加強技術(shù)支撐，完成原報社機房設(shè)備的搬遷工作，打通報社專網(wǎng)，增強整體平臺系統(tǒng)的協(xié)同生產(chǎn)能力。針對中心辦公外網(wǎng)、報社專網(wǎng)、非編文稿專網(wǎng)三網(wǎng)并行的實際情況，完成中心網(wǎng)絡架構(gòu)的升級，杜絕信息安全風險。完成了播出視頻服務器軟件升級和硬件維護工作、全臺所有專業(yè)監(jiān)視器和dpl大屏的色彩校正與維護工作、17樓機房和大雷山機房ups主機、電池的維護保養(yǎng)工作以及中山公園發(fā)射塔維修保養(yǎng)工作，為全媒體一體化打好基礎(chǔ)。
一是網(wǎng)絡運營緊抓不放。搞好市場分析，開拓營銷思路，夯實固定收入項目，努力提升經(jīng)濟增長點。截止10月份，在冊正常用戶158565戶，有線電視新開戶2242只，高標清換購5223只，營業(yè)廳共受理168186筆業(yè)務，呼叫中心受理故障和咨詢電話47686次，故障派單19476次。新冠肺炎疫情期間，為響應“停課不停學”的號召，開通了教育資源直播頻道本地落地播出。完成網(wǎng)絡運維與平臺建設(shè)，集客項目建設(shè)和新建小區(qū)工程配套建設(shè)。充分依托廣電雙向網(wǎng)絡資源優(yōu)勢，積極做好醫(yī)療保障藥店視頻監(jiān)控、公安路政監(jiān)控、平安校園智慧安防等“智慧城市”建設(shè)項目，進一步提升了中心的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力。密切配合區(qū)深改辦、區(qū)編辦、區(qū)文明辦、大數(shù)據(jù)中心做好“最多跑一次”改革、公共服務窗口文明創(chuàng)建等一系列改革。
二是活動運營有聲有色。建立專題活動策劃團隊，統(tǒng)籌承辦全區(qū)性各類文化活動、賽事、節(jié)會、展會等活動品牌。承接城市專題片，行業(yè)、企業(yè)宣傳片等攝制業(yè)務。積極自辦和承辦了“2020少兒春晚”、“ilove奉化2020蜜桃音樂節(jié)”等8場大型活動，社會效果良好，媒體影響不斷擴大。精心策劃4期《民生大問政》，通過公眾參與、媒體監(jiān)督、干群互動、反映民生等方式，讓群眾和政府部門面對面交流溝通，解決社會普遍關(guān)注的熱點、難點、焦點問題，營造全區(qū)各部門爭先創(chuàng)優(yōu)、社會各界干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。同時，還完成了《我們的戰(zhàn)“疫”》等抗疫宣傳15期、奉化鄉(xiāng)村旅游等專題片攝制10部、《公筷行動》等公益宣傳7部、醫(yī)保等系列情景劇共12集、嘉賓聊談8期。
三是廣告經(jīng)營延伸拓展。依托自身宣傳及資源整合優(yōu)勢，通過搭建平臺，聚合資源，重點完成奉化城區(qū)主干道旗桿廣告的招投標工作和全區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的掌上奉化政企號年度創(chuàng)收、奉化日報廣告經(jīng)營落實，以及商務、會展經(jīng)濟拓展，進一步提升造血功能。
今年以來，區(qū)融媒體中心牢牢堅持“圍繞中心，服務大局”，扎實做好黨的建設(shè)、新聞宣傳、省委巡視反饋問題整改等重點工作，各項事業(yè)取得較好成績。
（一）黨建工作有效開展。一是做實黨建工作。全面落實“1+7”幫服制度，共計走訪幫扶企業(yè)12次，解決訴求11件。開展“送防疫用品”、“文明創(chuàng)建助力”等雙報到活動，與報到社區(qū)形成需求清單、共建項目清單。為鄉(xiāng)村振興服務隊服務村捐獻計算機2臺、電視1臺、防疫物品1宗。向第一書記村捐贈價值17000元的辦公用桌及計算機，解決了第一書記村辦公困難的問題。二是創(chuàng)新黨建活動。開展了“致敬時代英雄謳歌時代精神迎七一”朗誦比賽網(wǎng)絡直播活動，“不忘初心、牢記使命”紅歌朗誦會，在融媒體開辟了“h先鋒”等欄目，對全區(qū)黨建工作中涌現(xiàn)的先進典型和工作經(jīng)驗進行宣傳報道，共播出稿件13篇。
（二）宣傳工作成效顯著。一是疫情防控宣傳。組織一線記者編輯成立疫情防控黨員先鋒隊，深入全區(qū)挖掘有關(guān)疫情防控的特色新聞、亮點新聞。在電視、應急廣播，開辟了《凝心聚力堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)》、《眾志成城抗擊疫情》欄目，播發(fā)各類疫情防控稿件280余條。借助媒體融合優(yōu)勢，中心所屬各個新媒體平臺，集中密集推送預防知識科普、區(qū)委區(qū)政府防疫工作新聞報道，其中開展防疫直播30場，構(gòu)建了疫情防控宣傳的大格局。二是重點工作宣傳。緊扣區(qū)委區(qū)政府重點工作，精心謀劃宣傳報道。先后開設(shè)了《兩會專題報道》、《行進中國精彩故事》、《新時代新征程新作為》等欄目，對全區(qū)各項工作進行了多方位、多層次的報道。上半年共播出《h新聞》162期，《h縱橫》40期，《熱點聚焦》20期、《印象h》9期，出版《今日h》報45期。對外宣傳外宣工作方面，按照“總量增加，質(zhì)量求精，名次提升”的工作目標，1-6月份在臨沂電視臺、廣播電臺共播發(fā)稿件436條，位居全市16個縣區(qū)的前三位；在省電視臺、省廣播電臺15條。
（三）融媒體中心建設(shè)扎實推進。成立了區(qū)融媒體中心建設(shè)推進專班，全面接管了《今日h》報、《今日h》客戶端采、編、發(fā)業(yè)務，實現(xiàn)了自主辦報和新媒體運營。結(jié)合區(qū)委宣傳部開展的“大學習、大規(guī)范、大提升”活動，組織了一線采編技術(shù)人員先后到我市的蘭山區(qū)、日照市嵐山區(qū)、五蓮縣融媒體中心進行實地參觀學習，為區(qū)融媒體中心制度運行和融媒體業(yè)務開展提供了經(jīng)驗借鑒。制定《區(qū)融媒體中心崗位績效考核管理辦法》《區(qū)融媒體中心培訓管理辦法》，完善了內(nèi)部運行和培訓機制，先后開展采編人員專業(yè)技術(shù)培訓14次，崗位技術(shù)比賽2次，提升了記者、編輯運用新媒體技術(shù)的能力。目前，區(qū)融媒體中心建設(shè)項目完成，區(qū)融媒體中心網(wǎng)絡實現(xiàn)了與省融媒中心平臺對接連通。
下一步，將繼續(xù)加強黨對媒體的領(lǐng)導，以融媒體創(chuàng)新發(fā)展為重點，不斷提升輿論引導、公共服務和對外傳播能力。
（一）推動全面從嚴治黨。狠抓省委巡視反饋問題整改成果的轉(zhuǎn)化，積極探索體融媒體建設(shè)、宣傳輿論工作的黨建、意識形態(tài)工作新路子，做好結(jié)合文章，使新聞宣傳工作牢牢掌握在黨的手中。
（二）持續(xù)抓好新聞宣傳。對內(nèi)宣傳，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，開辟欄目，廣泛宣傳，形成聲勢。向上發(fā)稿，按照“上頭條、上聯(lián)播”的目標要求，對區(qū)委區(qū)政府重要工作及我區(qū)的特色工作在市級及以上媒體進行宣傳。進一步完善向上發(fā)稿目標責任制考核，推動向上發(fā)稿再上新臺階，確保市級以上發(fā)稿始終保持全市各縣區(qū)第一方陣。
（三）開展媒體融合創(chuàng)新服務。以融媒體中心為平臺，制作群眾喜聞樂見的節(jié)目，不斷提高宣傳的時效性和影響力。探索推進綜合服務功能，充分發(fā)揮融媒體中心信息服務平臺的作用，積極參與智慧政務建設(shè)等公共服務功能，力爭把區(qū)融媒體中心打造成為強勢的輿論宣傳陣地和為民服務陣地。
2020年，xx縣融媒體中心在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，以黨建為引領(lǐng)，積極探索傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合的具體運用，有效推進了媒體深層次的融合，充分發(fā)揮各媒體間深度融合和聚合共振效應，在實踐中堅持融合、發(fā)展、管理并進，不斷提高了新聞信息生產(chǎn)、傳播、服務能力，更好的發(fā)揮了輿論引導功能，真正實現(xiàn)了“一次性采集、多渠道發(fā)布、快速度傳播、廣覆蓋受眾”格局。現(xiàn)將2020年工作開展情況、存在的困難和問題、2020年工作打算匯報如下：
(一)、立足改革趨勢，把握改革方向，積極探索傳統(tǒng)媒體和新媒體融合的綜合運用。
1、先行先改，xx縣融媒體中心正式運行。2020年1月，xx縣融媒體中心經(jīng)市機構(gòu)編制委員會同意正式獲批，縣編辦“六定”方案相繼出臺，并逐步配齊了班子，明確了部門職責分工，實現(xiàn)人員、機構(gòu)、技術(shù)、平臺的相續(xù)融合。3月份，利用一個月的時間建成了中央廚房并投入使用。中央廚房設(shè)計200㎡，可調(diào)控旗下所有媒體高效、協(xié)作實現(xiàn)新聞產(chǎn)品的采集、制作和發(fā)布，得到了省委常委、宣傳部部長趙力平和市委書記蔣斌、市長董曉健的高度肯定，江西日報、江西廣播電視臺、江南都市報等省級媒體多次報道，先后有80余家省內(nèi)外縣級媒體參觀交流，成為全省縣級媒體融合改革的精品和樣板工程。
2、深化改革，薪酬分配制度改革方案出臺。根據(jù)《xx縣縣屬新聞媒體融合改革工作方案》，參照新余日報社、市廣播電視臺和浙江安吉新聞傳媒集團等地的做法，經(jīng)縣屬媒體改革工作領(lǐng)導小組同意，出臺了薪酬分配制度改革實施方案，按照“分類管理、科學設(shè)崗、以崗定薪、統(tǒng)籌兼顧、明確職責”的總體要求，在定崗定員定責和崗位評價的基礎(chǔ)上，建立以崗位責任與工作業(yè)績?yōu)橐罁?jù)的新的薪酬分配制度，以崗定薪，按勞分配，獎優(yōu)罰劣，在逐步縮小不同身份員工收入差距的同時，適當拉開崗位及其績效薪酬分配檔次，實現(xiàn)了員工身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。
3、強化管理，媒體融合聚合效應初步顯現(xiàn)。在實施改革過程中，中心堅持融合、發(fā)展、管理并進，建立了科學有效的媒體管理體制，培育了良好的輿論環(huán)境，不斷的構(gòu)建輿論傳播新格局。目前，中心利用已經(jīng)投入使用的播發(fā)平臺，已逐步實現(xiàn)由傳統(tǒng)媒體向融媒體的工作方式轉(zhuǎn)變，掌握了xx最大、最全的本地用戶匯聚和信息發(fā)布平臺，構(gòu)建了新型傳播體系，同頻共振效應初步顯現(xiàn)。
(二)、緊扣中心工作，把握輿論導向，提升融合宣傳成效。
1、外宣上稿提質(zhì)提量。中心始終堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的方針，緊貼縣委縣政府的中心工作，精心策劃新聞選題、選準報道方式，并及時準確、全面深入地宣傳報道了我縣經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的新思路、新舉措、新典型、新成效，以發(fā)展提升自身形象，圓滿完成了上級下達的對外宣傳任務。截止目前，完成中央電視臺《新聞聯(lián)播》3條，其中頭條1條—8月24日《筑牢安全網(wǎng)保障困難群眾基本生活》、《新聞直播間》9條，完成《新聞和報紙摘要》、《光明日報》、《人民日報》、《經(jīng)濟日報》、《新華每日電訊》等報刊上稿任務共32條;完成江西廣播電視臺電視《新聞聯(lián)播》42條、《江西日報》100條、電臺《江廣新聞》、《整點新聞》43條;全年預計完成新余電視臺《新余新聞》稿件200條，《新廣新聞》稿件200條，真正做到了稿件質(zhì)量大幅提升、數(shù)量穩(wěn)中有升，為我縣的快速發(fā)展、謀勢造勢、講好xx故事營造了濃厚的氛圍。
2、內(nèi)宣策劃亮點紛呈。2020年為我縣新聞宣傳提升年，按照“走、轉(zhuǎn)、改”要求，并結(jié)合我縣重點工作，在《xx新聞》中開辟了《曬成績看亮點》、《兩會專題報道》、《年味》、《凝心聚力加快推進重點項目建設(shè)》、《脫貧攻堅》、《保家行動》、《航拍xx》、《喜迎十九大——砥礪奮進的五年》、《喜迎十九大——重點項目巡禮》《喜迎十九大——五年看變化》、《十九大時光》、《學習貫徹十九大精神》、《十九大精神在基層》、《以十九大精神為指引，開啟xx發(fā)展新征程》《記者走基層》、《健康xx》等14個專欄，在《今日xx》、《xx報》、《xx發(fā)布》、微信微博中開辟了《精準扶貧在一線》、《聚焦鄉(xiāng)村兩級重點工作》、《保家行動》、《重點項目建設(shè)》、《提升執(zhí)行力黨員當先鋒》、《黨建+頤養(yǎng)之家》、《喜迎十九大》、《砥礪奮進的五年》、《喜迎十九大市民說變化》等欄目共計22個，并在第一時間推出專題報道或主題報道。為建設(shè)“分外宜人地天工開物城”營造了濃厚的氛圍。
3、媒體推送及時有力。中心成立以來，所有媒體都緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，積極開設(shè)專欄、制作圖文并茂的資訊、轉(zhuǎn)發(fā)央視《法治中國》、《巡視利劍》、《輝煌中國》、《大國外交》、《不忘初心繼續(xù)前進》六部政論紀錄片、及時轉(zhuǎn)載中央、省級、市級媒體重點報道等等，做到了中心工作天天有、重點工作日日發(fā)，形成良好的宣傳氛圍，增加社會知曉度。截止11月16日，xx發(fā)布微信、微博總閱讀量達到310萬人次，平均閱讀數(shù)2003人次/條，形成了熱點4個。xx融媒體客戶端總共發(fā)稿2220篇。
4、宣傳紀律挺在前面。中心本著“加強正面宣傳，堵住負面報道，慎重對待敏感性報道”的原則，進一步嚴肅新聞宣傳紀律，實行新聞報道審查、審批“三審”制。與此同時，不定期開展新聞從業(yè)人員職業(yè)道德教育，要求新聞從業(yè)人員要加強自身思想政治、職業(yè)道德修養(yǎng)和文明禮貌修養(yǎng)，從講政治、講正氣、講大局、講紀律、講文明的高度，樹立“四個意識”，開展新聞宣傳工作，自覺維護xx整體形象。
5、新聞作品參賽獲佳績。為進一步擴大xx對外影響力和知名度產(chǎn)生了積極影響，在2020年舉辦的2020度全國、全省、全市優(yōu)秀廣播電視作品和優(yōu)秀播音作品評比中，中心選送推薦的參賽作品捷報頻傳，全面開花，共獲得兩個全國二等獎、三個三等獎、兩個省三等獎、一個市一等獎、四個市二等獎和八個市三等獎的好成績。其中，電視消息《滬昆高速xx段一輛煙花貨車發(fā)生爆炸》、廣播消息《xx騰退69個超標辦公用房》分獲中國廣播電影電視節(jié)目創(chuàng)優(yōu)評比二等獎;電視專題《黃春燕的“全家?！薄贰V播系列報道《黃根秀：耄耋老人的推剪人生》分獲中國廣播電影電視節(jié)目創(chuàng)優(yōu)評比電視、廣播、播音主持類三等獎;電視專題《黃冬茍：對你的愛不能等》獲第十四屆江西新聞獎三等獎、2020年度江西省優(yōu)秀廣播電視作品三等獎，新余市優(yōu)秀廣播電視作品二等獎;廣播評論《走老路的精準扶貧百姓不歡迎》獲第十四屆江西新聞獎三等獎、2020年度江西省優(yōu)秀廣播電視作品三等獎，新余市優(yōu)秀廣播電視作品三等獎。
中心緊緊圍繞我縣“四縣”和建設(shè)“分外宜人地、天工開物城”戰(zhàn)略部署，以黨建工作項目化管理為抓手，以黨員扶貧幫困為引領(lǐng)，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化建設(shè)，為打造縣級媒體融合改革發(fā)展標桿，奮力建成“三區(qū)兩典范”目標提供了強大的新聞輿論保障。具體表現(xiàn)為：一是制定黨建工作計劃、抓好工作落實。中心及時成立了xx縣融媒體中心黨支部，并制定了《xx縣融媒體中心2020年黨建工作要點》和《xx縣融媒體中心黨支部2020年黨建工作計劃》。二是抓好黨員干部學習教育和示范引領(lǐng)作用，提升黨員干部執(zhí)行力。在這次改革過程中，廣大黨員干部發(fā)揮引領(lǐng)作用，勇于擔當，主動參與到改革一線、“中央廚房”建設(shè)、技術(shù)改造、辦公室搬遷、新興媒體與傳統(tǒng)媒體融合、內(nèi)外宣傳中來，為我縣成為“全省縣級媒體融合改革標桿”，得到中央、省市領(lǐng)導高度肯定發(fā)揮了積極作用。三是認真開展“兩學一做”學習教育活動，使之常態(tài)化制度化。四是加強中心黨組織建設(shè)，使之成為各項工作橋頭堡。順利完成了融媒體黨支部的換屆選舉工作;積極做好入黨積極分子培養(yǎng)和黨員發(fā)展工作;嚴格組織生活。五是結(jié)合工作實際，認真開展好黨風廉政建設(shè)工作。打造了一支信念堅定、為民服務、鐵肩擔道義、敢于擔當、清正廉潔的新聞采訪隊伍。六是以幫扶結(jié)對為抓手，履職好“第一書記”工作。截至目前，中心為橫溪村黨支部送去了30000元工作經(jīng)費，為當?shù)乩щy群眾送去了全體黨員干部自發(fā)捐助的6500元現(xiàn)金，還有大米、食用油等，無償獻血8000多毫升。七是以促進和諧、服務群眾為目的，認真履行黨建帶工建、帶團建、帶婦建的工作責任。
(四)、以幫扶結(jié)對為抓手，履職好“第一書記”工作。
為積極響應縣委縣政府號召，xx縣融媒體中心派出了一位責任心強、有擔當、做事心細的中心副主任到掛點幫扶村----xx鎮(zhèn)橫溪村擔任第一書記，同時派出兩名富有農(nóng)村工作經(jīng)驗的老同志成立幫扶結(jié)對工作組，為進一步增強當?shù)攸h組織的戰(zhàn)斗力，中心黨支部與幫扶村黨支部分別簽訂了結(jié)對共建協(xié)議書，共同開展支部共建工作，尤其是在精準扶貧、保家行動、愛心幫困中，發(fā)揮了很好的幫扶作用，得到了縣考評組和當?shù)匕傩盏某浞挚隙?。截至目前，中心為橫溪村黨支部送去了30000元工作經(jīng)費，為當?shù)乩щy群眾送去了全全體黨員干部自發(fā)捐助的6500元現(xiàn)金，還有大米、食用油等，無償獻血8000多毫升。
(五)、發(fā)揮資源優(yōu)勢，積極走向市場，為中心改革發(fā)展探索新路子。
1、成立新余市融美文化傳媒有限公司。為走出一條市場化媒體融合發(fā)展的新路子，中心勇于嘗試，充分利用自身資源，于7月份成立了新余市融美文化傳媒有限公司。公司依托中心在媒體傳播方面豐富的人才資源和專業(yè)技能，找準企事業(yè)單位需要傳播的核心訴求，為縣內(nèi)企業(yè)事業(yè)單位代理、運行官方網(wǎng)站、微信公眾號、官方微博等專業(yè)新媒體營銷方案，為企事業(yè)單位量身打造專題欄目、企業(yè)形象宣傳片、產(chǎn)品宣傳片等。
2、活動舉辦實現(xiàn)雙贏。中心充分利用我縣“文化活縣”戰(zhàn)略的政策紅利，整合各方資源，承接各企事業(yè)單位主辦的文化、演藝、慶祝、慶典等各類活動、晚會的全案策劃，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益雙贏。公司成立4個月以來，承接、制作了縣招商宣傳片，與衛(wèi)計局聯(lián)合打造《健康xx》專欄，與城管局打造《今日xx城市之窗》欄目，與交警大隊聯(lián)合打造《暢通xx》欄目。舉辦了少兒才藝大賽，承辦了xx首屆龍舟文化旅游節(jié)、第二屆中學生稅收知識電視大賽、全縣金融學會朗誦比賽、重陽晚會等，并進行了網(wǎng)絡直播，大部分活動的點擊量超過10萬，尤其是洋江龍舟文化旅游節(jié)的承辦，不僅對旅游節(jié)進行了全案策劃、設(shè)計、執(zhí)行，并為旅游節(jié)提供了舞臺、燈光、演員、主持、攝影攝像、后期制作等一條龍服務。同時，通過報紙、電視、電臺、微信、網(wǎng)絡直播等方式，全覆蓋、多視角宣傳洋江特色民俗、龍舟傳統(tǒng)文化，古村落等，吸引了全國160多萬人次觀看，為活動開展營造濃厚氛圍。經(jīng)統(tǒng)計，龍舟文化旅游節(jié)會期三天，人流量超過10萬人次，充分帶動了當?shù)亓寺糜谓?jīng)濟。
(六)、立足技術(shù)升級，確保播出安全，為全媒體新平臺提供技術(shù)支撐。
1、打造融媒體宣傳技術(shù)平臺。中心成立以來，中心領(lǐng)導把打造融媒體宣傳技術(shù)平臺作為媒體融合改革發(fā)展的重點之一，通過實施數(shù)字化升級改造工程，對編輯設(shè)備、播出設(shè)備、攝像設(shè)備統(tǒng)一改造升級，實現(xiàn)了節(jié)目播出和刊發(fā)各個環(huán)節(jié)的數(shù)字化。同時，對專業(yè)技術(shù)人員進行了系統(tǒng)的學習培訓，以達到熟練掌握設(shè)備性能的目的，為融媒體宣傳新平臺提供技術(shù)支撐。截至11月中旬，中心完成了電視播出機房高標清改造、廣播電視機房合并、綜合影視兩個頻道上傳市廣電網(wǎng)絡、直播xx上線以及演播大廳、新聞演播室、虛擬演播室改造等整個采編播系統(tǒng)的升級改造，使我縣的廣播電視節(jié)目技術(shù)質(zhì)量、制作能力和播出效果得到明顯的改觀和全面的提升，逐步形成了以平面媒體為基礎(chǔ)，廣播電視媒體為主陣地，微博、微信、手機客戶端為生力軍的多媒體宣傳新平臺。
2、安全播發(fā)得到保障。中心成立以來，繼續(xù)認真貫徹落實中央、省、市、縣廣播電視安全播出工作文件和會議精神,牢記“安全播出工作事關(guān)政治穩(wěn)定，事關(guān)國家形象，是一項政治任務”的要求，落實措施做好“三個確?！保J真抓好中心媒體的安全播出和刊發(fā)工作，建立健全機房安全播出值班制度，完善廣播電視安全播出應急預案，做好了日常安全播出和刊發(fā)工作，做到重要時期和敏感時段堅持領(lǐng)導帶班制度和巡查制度，對節(jié)假日的值班工作堅持報告制度。積極參加新技術(shù)新知識的推廣應用，落實各種“人防、技防、物防”措施，做好“防邪”、“防火”、“防盜”工作，確保了春節(jié)期間播出安全，確保xx電視臺差轉(zhuǎn)中央、省、市臺廣播電視節(jié)目實現(xiàn)“零插播、零停播”，無任何安全播出事故。
(七)、突出隊伍建設(shè)，強化人才支撐，為中心發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
1、充實中心人才隊伍。中心加大人才引進力度，采用事業(yè)單位招考和聘用的方式，不斷充實采、編、制、播和網(wǎng)絡技術(shù)、業(yè)務營銷人才，新媒體、制作人才，壯大人才隊伍，為中心發(fā)展提供人才支持。
2、加大在崗人員的業(yè)務技能培訓。建立學習制度，采用走出去請進來與自學相結(jié)合的培訓方法，先后派員赴南昌、長沙、瀏陽、紹興、湖州等地參觀學習，總結(jié)學習經(jīng)驗，交流學習心得，從而提高新聞從業(yè)人員的政治業(yè)務素質(zhì)，嚴格宣傳紀律。
3、試點打造融媒體記者團隊。中心在人員緊張的情況下，試點成立了全媒體記者團隊，培養(yǎng)團隊合作精神和媒介融合意識，團隊由2—3人組成，采訪現(xiàn)場分工明確，各自負責采訪、攝影攝像、文字編輯和網(wǎng)絡發(fā)布，團隊的主力記者需要完成與各種媒體的完好對接，像潤滑劑一樣保證整體的良好運轉(zhuǎn)，使其產(chǎn)生功效提升的質(zhì)變。
(八)、其他工作。
中心在做好綜治、精神文明、工、青、婦等工作基礎(chǔ)上，充分利用中心的宣傳平臺，加大綜治、精神文明、工、青、婦等工作宣傳力度，為全縣各項工作加油鼓勁，營造濃厚的宣傳氛圍。
(一)、媒體融合技術(shù)仍存在瓶頸，有待破解。
(二)、人員經(jīng)費、專項經(jīng)費不足，保障水平不容樂觀。
(三)、媒體影響力較弱，尚未形成權(quán)威聲音。
(四)、與上級主流媒體融合仍需對接和強化。
(一)、繼續(xù)探索傳統(tǒng)媒體和新媒體融合的綜合運用。繼續(xù)推進傳統(tǒng)媒體和新媒體在內(nèi)容、渠道、技術(shù)、平臺、經(jīng)營管理等方面的深度融合，建立并完善以平面媒體為基礎(chǔ)，廣播電視媒體為依托，微博、微信、手機客戶端為生力軍的全媒體宣傳平臺。
(二)、進一步提高宣傳工作水平。宣傳工作努力做到四個堅持：在宣傳報道的指導思想上堅持圍繞中心、服務主線;在選題上堅持服務大局、突出重點;在視角的把握上堅持關(guān)注發(fā)展、關(guān)注民生;在宣傳效果上堅持提高質(zhì)量、增強深度。積極發(fā)揮黨和政府的喉舌作用，不斷提高外宣的上稿數(shù)量和質(zhì)量，有力配合和推動全縣各項工作的開展。
(三)、爭取媒體影響力進入全省十強，力爭打造全國有影響力的縣級品牌。進一步加大媒體的推送和發(fā)布力度，推出有質(zhì)量、有影響的報道，擴大媒體的品牌效益。
(四)、加強黨組織的自身建設(shè)。深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，進一步增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(五)、大力實施精品工程。在推陳出新的基礎(chǔ)上，辦精辦活欄目，達到自辦節(jié)目“內(nèi)容地方化、欄目個性化、節(jié)目精品化、制作專業(yè)化”。
(六)、切實保障安全播出和發(fā)布，努力提高播出和發(fā)布的質(zhì)量。進一步完善和落實安全播出和發(fā)布的有關(guān)規(guī)章制度。對所有節(jié)目實行發(fā)前審片制，確保安全播出和發(fā)布零事故。
(七)、加強隊伍建設(shè)，不斷創(chuàng)新機制體制，建立靈活實用的媒體管理機制。實行績效工資制和優(yōu)進劣汰機制，打造和培養(yǎng)全媒體團隊和媒體融合需要的數(shù)字傳媒工程專業(yè)團隊，創(chuàng)造想事干事、爭創(chuàng)業(yè)績的良好局面。
2019年，xx縣融媒體中心以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照縣委、縣政府《關(guān)于印發(fā)xx縣融媒體中心建設(shè)實施方案的通知》要求，優(yōu)化整合了縣級媒體資源，形成了自己融媒矩陣，鞏固壯大了主流思想輿論陣地，提高了縣級媒體的傳播力、引導力、影響力、公信力。
（一）中心職能情況。2月14日，縣融媒體中心正式掛牌成立。成立后的中心整合了原縣廣播電視臺和縣對外宣傳辦公室（xx縣新聞中心）職能，具體負責全縣新聞宣傳工作。圍繞縣委、縣政府的中心工作做好廣播電視、xx網(wǎng)、微博、微信公眾號、xx報等各平臺宣傳運營工作；負責做好中央、省、州廣播電視節(jié)目的轉(zhuǎn)播和中心自辦電視節(jié)目的安全播出工作。
（二）中心人員編制情況。根據(jù)《xx縣融媒體中心職能配置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定》，中心事業(yè)人員編制22名，設(shè)主任1名，副主任3名；內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導職數(shù)8名。中心下設(shè)辦公室、編輯部、記者部、外聯(lián)部、專題部、技術(shù)部和運營部7個內(nèi)設(shè)機構(gòu)。
（三）硬件設(shè)施設(shè)備情況。目前，縣融媒體中心與縣文體廣電旅游局一起在文廣局辦公大樓辦公，辦公場所僅有大樓的三層和二層的安全播出機房，不足500平方米。辦公場所的擴容正在推進中。按照省、州委宣傳部對融媒體中心建設(shè)推進要求，中心已投入59萬元資金完成了省委宣傳部規(guī)定的中央廚房建設(shè)。
（一）工作成效。融媒體中心成立后，構(gòu)架起了“一室六部”、“兩軸八平臺”，組建了縣融媒體中心，推進機構(gòu)人員、職能職責和技術(shù)平臺的融合，形成了一中心（融媒體中心）、一臺（電視臺）、一報（一禾xx）、一網(wǎng)（xx網(wǎng)）、五端（xx網(wǎng)客戶端、微信公眾號、抖音、天眼新聞、央視新聞地方頻道）的媒體矩陣，逐步創(chuàng)新媒體傳播方式,加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展步伐。目前中心開辦有《xx新聞》、《一周要聞》（周六、周日重播）、《黔東南日報一禾xx專版》（兩周一期）、《一禾xx報》（每月兩期）、xx網(wǎng)時政新聞（日更新）等平臺和專欄；同時，創(chuàng)設(shè)了“脫貧攻堅先鋒隊”、“我要脫貧我要小康”、“壯麗70年，奮進新時代”“深入開展不忘初心牢記使命主題教育”、“來一場振興農(nóng)村經(jīng)濟的深刻的產(chǎn)為革命”等特色專欄。今年以來，播出《xx新聞》140期共900余條，上傳州融媒體中心350余條，被采用120余條；被省級以上各媒體平臺刊播（發(fā)）700余條，新媒體公眾號推出264期1000余條新聞。
（二）亮點舉措。融媒體中心成立后，我們利用媒體矩陣推送了一系群眾喜聞樂見的新聞產(chǎn)品，產(chǎn)生了較為廣泛深刻的影響。如“xx網(wǎng)”及“xx電視臺”公號發(fā)布的《攜手戰(zhàn)貧困闊步奔小康——貴州省脫貧攻堅xx答卷》被持續(xù)點擊，點擊量突破2.8萬，創(chuàng)造融媒體中心成立以來網(wǎng)站與公號點擊之最。再如“xx縣融媒體中心”公號及“一禾xx”抖音平臺于10月1日推出的《將軍故里干勁足，看紅色xx如何慶祝新中國成立70周年》，11月7日推出的《生長生活在xx，請您銘記11月7日》《xx解放日11.07》等就刷爆了當天的朋友圈。此外，新聞報道《貴州xx：發(fā)展林下產(chǎn)業(yè)助力脫貧致富》于11月8日在央視cctv17農(nóng)業(yè)農(nóng)村頻道“鄉(xiāng)村振興資訊”播出，《xx：易地扶貧搬遷群眾穩(wěn)得住能發(fā)展》《xx廣大干部群眾熱議黨的十九屆四中全會》等被推送至省州新聞媒體平臺發(fā)布，產(chǎn)生了較為廣泛的影響。
縣融媒體中心掛牌成立以來，取得了一些成績，但受人員及編制不足等因素的制約，在一定程度上出現(xiàn)新聞宣傳跟不上全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的蓬勃態(tài)勢。下一步，我們將從以下幾個方面進行提升。
一是做到“三個加強”。加強自身干部隊伍建設(shè)，強化中心干部隊伍管理，強化干部隊伍作風建設(shè)，強化干部隊伍能力提升。加強推進媒體深度融合，按照《縣級融媒體中心建設(shè)規(guī)范》要求，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門發(fā)布平臺等縣級公共媒體資源進行深度整合，推動“融媒體+政務”建設(shè)，實現(xiàn)傳播效果最大化。加強中心“造血”功能建設(shè)，借鑒一些先進縣市的做法，組建中心管理的下屬公私合營傳媒公司，豐富xx文化文藝市場，增強中心“造血”功能，用“造血”的方式解決中心人員不足帶來的經(jīng)費困難問題。
二是策劃好“三個報道”。按照中央、省、州有關(guān)要求，策劃好“十九屆四中全會”、“脫貧攻堅”、“林下產(chǎn)業(yè)及壩區(qū)經(jīng)濟”的宣傳報道工作，唱響時代主旋律。
三是完善好“三個制度。繼續(xù)著力深化內(nèi)部體制機制改革，充分調(diào)動人員的工作積極性和創(chuàng)造性。探索建立健全人才引進、績效考核、職稱評聘等制度，努力突破一些受制于發(fā)展的瓶頸，制定出臺獎勵制度，以此充分調(diào)動廣大干部員工的積極性，為中心肯干會干能干的人才營造“寬容失敗、鼓勵創(chuàng)新”的環(huán)境。
2020年，市融媒體中心以習近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，緊扣市委、市政府中心工作，充分發(fā)揮各媒體間深度融合和聚合共振效應，不斷提高新聞信息生產(chǎn)、傳播、服務能力，更好地發(fā)揮輿論引導作用，輿論宣傳工作氣象一新，初步趟出了一條縣級傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的新路。今年以來，融媒體中心主要推動了以下幾方面工作：
今年上半年，融媒體中心在重構(gòu)縣級媒體建設(shè)與運行機制基礎(chǔ)上，堅定不移的推進媒體深度融合，著力深化媒體內(nèi)部體制機制改革，著力拓寬傳播平臺載體，著力強化人才支撐和政策保障，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體盡快從相“加”邁向相“融”，傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢互補、此長彼長的態(tài)勢日益凸顯。設(shè)立了統(tǒng)一的新聞信息采集中心、編輯中心，建成“一次采集、多種生成、多元傳播”的全媒體內(nèi)容生產(chǎn)分發(fā)系統(tǒng)。
一是從組織架構(gòu)融合入手，將廣播電視臺、《新》編輯部、市人民政府門戶網(wǎng)站的機構(gòu)、編制、職能、人員、設(shè)施統(tǒng)一整合到融媒體中心。下設(shè)總編室、采訪部、廣播電視部、新媒體部等12個科室，把采編人員從條塊分割轉(zhuǎn)為平臺融合，從而有效解決了信息資源和采編人員重復浪費等問題。二是從強化互聯(lián)網(wǎng)思維入手，重新定位廣播、電視、報紙等傳統(tǒng)媒體與融媒體的關(guān)系，集中資源向移動端傾斜，初步構(gòu)建起以“掌上”app為引領(lǐng)，微信微博、新聞網(wǎng)站、廣播電視、報紙為一體的全媒體傳播矩陣;著力完善技術(shù)支撐，建立全媒體采編播系統(tǒng)，達到了pc端、app、微信公眾號、廣播電視等數(shù)據(jù)互通互融。三是從再造生產(chǎn)流程入手，根據(jù)“各取所長、各具特色”的原則，全力打造更合理、更便捷的新聞生產(chǎn)傳播模式，初步形成“統(tǒng)一策劃、共同采集、分類編輯、多種生成、多端發(fā)布、立體傳播”的融媒體新聞生產(chǎn)傳播格局，實現(xiàn)了新聞傳播的全方位覆蓋、全天候延伸、全領(lǐng)域拓展。
截止目前，縣級“冀云”app客戶端于6月26日已建設(shè)完成，正在維護運營中;冀云·融媒體平臺已正式接入，相關(guān)服務功能正在逐步健全;自主建設(shè)的平臺已于6月30日整合到冀云·融媒體平臺。目前正在與長城新媒體集團接洽政務服務線上功能，盡快于7月底完成上線。
上半年以來，中心圍繞宣傳“抗擊疫情眾志成城在行動”、深入開展“三創(chuàng)四建”活動，加快建設(shè)經(jīng)濟強市美麗、爭創(chuàng)文明城市共建美好家園、退役軍人風采錄、深入推進城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治、推進安全生產(chǎn)集中整治、營造穩(wěn)定祥和社會環(huán)境、堅決打贏脫貧攻艱戰(zhàn)等活動開設(shè)專欄，系統(tǒng)、全面地報道相關(guān)信息，先進典型，部門動態(tài)，為全市中心工作營造了濃厚的輿論氛圍，為全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展謀勢造勢。其中，“抗擊疫情眾志成城在行動”專欄共播發(fā)450余條相關(guān)新聞;“抗疫群英譜”專欄播發(fā)30余條相關(guān)新聞;深入開展“三創(chuàng)四建”活動加快建設(shè)經(jīng)濟強市美麗專欄共播發(fā)25條相關(guān)新聞;爭創(chuàng)文明城市共建美好家園專欄共播發(fā)180余條相關(guān)新聞;退役軍人風采錄專欄播發(fā)20余條相關(guān)新聞;深入推進城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治播發(fā)10條相關(guān)新聞;推進安全生產(chǎn)集中整治營造穩(wěn)定祥和社會環(huán)境60余條;堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)專欄播發(fā)30余條相關(guān)新聞。報送上級媒體新聞稿件50余條，被采用、刊發(fā)近40條。
今年以來，中心充分利用媒體融合優(yōu)勢，逐步縷清發(fā)展脈絡，在各有分工和有效結(jié)合的基礎(chǔ)上，開辦了各類活動和欄目，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏。一是精品欄目有亮點。1月份，我們分別舉辦了“廣播電視臺春節(jié)聯(lián)歡晚會”和“廣播電視臺少兒春晚”，其中“春晚”總共錄制節(jié)目60余個，參演人員來自全市各行各業(yè)，上至六七十歲的花甲老人，下至三四歲的幼童，演出的節(jié)目涵蓋歌曲、舞蹈、武術(shù)、相聲、小品、戲曲等等，已經(jīng)連續(xù)舉辦了三屆，廣受市民喜愛。制作播出自辦欄目《散文課文我來讀》、《夢想金話筒欄目》、《快樂出發(fā)》9期、《教育》2期，另外錄制播出《公安》15期節(jié)目，欄目內(nèi)容涉及疫情期間涌現(xiàn)的公安英雄事跡和人物、案件追蹤、110宣傳日、禁毒宣傳、反詐騙宣傳等共計54條;較好地完成了半年工作目標。二是穩(wěn)固和深化各類專題合作。上半年，完成反映全市事業(yè)發(fā)展的專題片5部。3月份與市委組織部共同錄制了《人才工作匯報專題》。5月份為市政府錄制了《安全警鐘長鳴》、《市都市休閑食品特色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展工作紀實》，6月份為衛(wèi)健局錄制了《市創(chuàng)建省級健康促進縣工作紀實》，與巡察辦合作錄制了《激發(fā)巡察監(jiān)督活力——利劍高懸震懾常在》。
在疫情防控整體宣傳中，市融媒體中心將《掌上》app作為移動互聯(lián)網(wǎng)應急發(fā)布平臺，開設(shè)《眾志成城抗疫情——我們在行動》專欄，先后推出8部戰(zhàn)“疫”公益宣傳短片《生命不言敗》、《空城有愛》、《因為有你》、《堅守——每時每刻》、《2020年春節(jié)那幾天》、《：復工復產(chǎn)進行時》、《家書》、《出征》，均得到了各級領(lǐng)導、社會各界的一致贊譽和廣泛好評。其中《空城有愛》、《堅守——每時每刻》兩部短片被學習強國平臺采用并推送，并在省廣播電視局舉辦的關(guān)于“記錄一線”疫情防控網(wǎng)絡視聽原創(chuàng)作品征集活動中評選為優(yōu)秀作品。短短二十幾天內(nèi)，《掌上》app的大部分報道單條閱讀量達到1千以上，疫情防控新聞的日均總點擊量近5萬次，新媒體傳播矩陣全網(wǎng)閱讀量超過1500萬次。進一步提高了防疫宣傳的覆蓋面和到達率，全力推進眾志成城，抗擊疫情。
與此同時，錄制播出紀錄片《平凡的逆行者》，記錄我市四院醫(yī)護人員抗疫感人故事;4月底，制作播出一套上中下3部的抗疫題材訪談——《逆行力量》;6月份，我們配合組織部拍攝了關(guān)于重點工作大督查中排查出的正反面典型宣傳片3部;為市政法委拍攝制作了一部名為《市政法系統(tǒng)向黨旗獻禮》的宣傳短片。
按市政府要求，每周對京雄鐵路配套工程建設(shè)進行航拍，截止6月30日，共拍攝17次，總時長超255分鐘，為我市未來工作的科學決策提供了有力保障。
市融媒體中心圍繞服務意識不強、工作思路不寬、學習氛圍不濃、工作紀律不嚴四個薄弱環(huán)節(jié)，制定了整改措施，建立了學習激勵與檢查機制、落實首問負責制、完善信訪工作制度、嚴格規(guī)范工作人員言行舉止、加強機關(guān)作風建設(shè);進一步抓好黨風廉政建設(shè)和開展機關(guān)作風評議活動等制度。通過加強領(lǐng)導，層層落實機關(guān)作風建設(shè)責任制，營造出了學習你追我趕，服務爭先創(chuàng)優(yōu)，作風嚴謹扎實，行為標準規(guī)范，團結(jié)奮進的良好氛圍，有力地促進了中心各項工作持續(xù)、健康發(fā)展。
縣融媒體中心工作總結(jié)篇九
1、成立新余市融美文化傳媒有限公司。為走出一條市場化媒體融合發(fā)展的新路子，中心勇于嘗試，充分利用自身資源，于7月份成立了新余市融美文化傳媒有限公司。公司依托中心在媒體傳播方面豐富的人才資源和專業(yè)技能，找準企事業(yè)單位需要傳播的核心訴求，為縣內(nèi)企業(yè)事業(yè)單位代理、運行官方網(wǎng)站、微信公眾號、官方微博等專業(yè)新媒體營銷方案，為企事業(yè)單位量身打造專題欄目、企業(yè)形象宣傳片、產(chǎn)品宣傳片等。
2、活動舉辦實現(xiàn)雙贏。中心充分利用我縣“文化活縣”戰(zhàn)略的政策紅利，整合各方資源，承接各企事業(yè)單位主辦的文化、演藝、慶祝、慶典等各類活動、晚會的全案策劃，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益雙贏。公司成立4個月以來，承接、制作了縣招商宣傳片，與衛(wèi)計局聯(lián)合打造《健康xx》專欄，與城管局打造《今日xx城市之窗》欄目，與交警大隊聯(lián)合打造《暢通xx》欄目。舉辦了少兒才藝大賽，承辦了xx首屆龍舟文化旅游節(jié)、第二屆中學生稅收知識電視大賽、全縣金融學會朗誦比賽、重陽晚會等，并進行了網(wǎng)絡直播，大部分活動的點擊量超過10萬，尤其是洋江龍舟文化旅游節(jié)的承辦，不僅對旅游節(jié)進行了全案策劃、設(shè)計、執(zhí)行，并為旅游節(jié)提供了舞臺、燈光、演員、主持、攝影攝像、后期制作等一條龍服務。同時，通過報紙、電視、電臺、微信、網(wǎng)絡直播等方式，全覆蓋、多視角宣傳洋江特色民俗、龍舟傳統(tǒng)文化，古村落等，吸引了全國160多萬人次觀看，為活動開展營造濃厚氛圍。經(jīng)統(tǒng)計，龍舟文化旅游節(jié)會期三天，人流量超過10萬人次，充分帶動了當?shù)亓寺糜谓?jīng)濟。
縣融媒體中心工作總結(jié)篇十
目前，我們學校的多媒體教學與學科教學的整合已走過摸索期，進入正常的應用階段，當然，我們還將不斷努力，不斷探索，不斷尋求適應時代發(fā)展的新的教育教學模式，最大限度地提高多媒體教學效益，加快我校教育信息化發(fā)展進程。隨著時代的發(fā)展，在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，這是一種必然，也是素質(zhì)教育的需要?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
我校現(xiàn)有39個教學班、學生2258人，教師108人。配備多媒體教室41間（專用多媒體教室1間，120㎡；農(nóng)遠多媒體教室1間，117㎡；班級多媒體教室39間，各48～56㎡），計算機教室2間，配置100臺電腦，教師辦公室共配置21臺電腦。各辦公室、多媒體教室、少先隊室、圖書室，20m光纖接入，形成校園局域網(wǎng)。為學校的教育教學活動、管理工作等帶來了極大的便利并取得了較好的成效。
責任到人。做到有財產(chǎn)登記、使用記錄、維護登記。學校對各間多媒體教室加強安全保護措施，裝有防盜門、防盜窗，配置滅火器，確保使用安全。每星期六、日，對各室電腦進行檢查維護，定期保養(yǎng)，保證裝備正常運行。
多年來，我校一貫做到管理人員到位、制度到位。同時為加強管理，在網(wǎng)絡使用和電腦操作管理方面，各辦公室、專用室安排了電腦管理人員。各教室電腦由班主任負責管理，各科任上課使用電腦，要記錄。同時為提高班主任、科任老師管理能力，信息技術(shù)組經(jīng)常對其進行相應的培訓。全校老師人人參加縣、全國計算機培訓，并取得合格證書。為使各學科、各部門使用校園網(wǎng)開展教學等工作做到有效性，學校還在各個學科組安排了信息技術(shù)能力強的老師做技術(shù)指導。
我校三至五年級開設(shè)計算機課，計算機輔助教學走進課堂。從小培養(yǎng)學生了解計算機，使用計算機，熱愛計算機，研究計算機。把計算機與教學、學習有機結(jié)合。
現(xiàn)在我校的信息技術(shù)軟、硬件建設(shè)已跨入先進的行列。每個教師辦公室、教室、專用室都配備了電腦和實物投影儀。教師上課普遍使用多媒體教學，上課更加形象、生動，激發(fā)學生學習興趣。在教研課上，教師不僅相互教學方法，還相互探討多媒體教學使用。
學校遠教設(shè)備得到充分利用，專人管理，負責下載、整理教學資源。教師利用教學資源應用于平時的教育教學工作中，大大提高教育教學效果。
在建設(shè)優(yōu)良的信息技術(shù)軟、硬件環(huán)境的同時，為提高以網(wǎng)絡為主的信息技術(shù)軟、硬件應用的有效性，多年來，我校積極組織教師參加市、區(qū)組織的培訓。不斷加強對教師的信息技術(shù)運用培訓工作，提高其運用能力。如張才周、吳臻毅、方清桂等老師，在參加上級各項教學競賽中，把多媒體教學運用到比賽中，獲得好成績。
全體教師普遍利用學校計算機上網(wǎng)，發(fā)送信息，與家長聯(lián)系，反映學生在校表現(xiàn)和學習情況，了解學生在家情況。加強家校聯(lián)系，促進教育教學效果。
對學生的培訓我們也不放松。我校充分利用信息技術(shù)課、興趣小組、課余時間定期開放計算機機房，培養(yǎng)學生掌握信息技術(shù)的運用能力。尤其注重網(wǎng)絡運用能力的培訓，如上網(wǎng)瀏覽、搜集資料、制作個人網(wǎng)頁等。使學生熱愛學習電腦，喜歡上信息技術(shù)課。
以上的一些舉措和取得的一些成績都反映了我校在信息技術(shù)應用研究方面不斷積極思考，認真實踐。多年來，全體教師目標明確，群策群力，充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)，為學校教育教學“更上一層樓”而奮斗。
20xx年11月20日。
縣融媒體中心工作總結(jié)篇十一
本土媒體均受到大小沖擊，廣告投放額度有較大萎縮，雖然我們超額完成任務，但總量相比去年略有下降。人員流動及儲備不足，導致工作脫節(jié)，部分階段跟進不及時。
1、招兵買馬。建立一支熟悉業(yè)務而相對穩(wěn)定的團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切好的業(yè)績都起源一個好的`團隊，建立一支有凝聚力，有合作精神、有拼搏精神的團隊是xx年中最重要的工作，這項工作不是在短時間內(nèi)能完成，但是一直得努力做。
2、完善東莞時報地產(chǎn)部績校管理制度。xx年，我們和地產(chǎn)部磨合了一年，一年中有和諧也有磨擦，完善的績校制度能讓業(yè)務人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，提高銷售業(yè)績。
建立良好的客戶檔案，從合同簽定到收款，廣告投放到樣報收集，及時支付客戶的業(yè)務公關(guān)費用。
東莞時報地產(chǎn)部管理制度不夠完善，雙方溝通不到位，導致一些工作進展緩慢，如合同及回款等問題。
縣融媒體中心工作總結(jié)篇十二
1、先行先改，xx縣融媒體中心正式運行。2020年1月，xx縣融媒體中心經(jīng)市機構(gòu)編制委員會同意正式獲批，縣編辦“六定”方案相繼出臺，并逐步配齊了班子，明確了部門職責分工，實現(xiàn)人員、機構(gòu)、技術(shù)、平臺的相續(xù)融合。3月份，利用一個月的時間建成了中央廚房并投入使用。中央廚房設(shè)計200㎡，可調(diào)控旗下所有媒體高效、協(xié)作實現(xiàn)新聞產(chǎn)品的采集、制作和發(fā)布，得到了省委常委、宣傳部部長趙力平和市委書記蔣斌、市長董曉健的高度肯定，江西日報、江西廣播電視臺、江南都市報等省級媒體多次報道，先后有80余家省內(nèi)外縣級媒體參觀交流，成為全省縣級媒體融合改革的精品和樣板工程。
2、深化改革，薪酬分配制度改革方案出臺。根據(jù)《xx縣縣屬新聞媒體融合改革工作方案》，參照新余日報社、市廣播電視臺和浙江安吉新聞傳媒集團等地的做法，經(jīng)縣屬媒體改革工作領(lǐng)導小組同意，出臺了薪酬分配制度改革實施方案，按照“分類管理、科學設(shè)崗、以崗定薪、統(tǒng)籌兼顧、明確職責”的總體要求，在定崗定員定責和崗位評價的基礎(chǔ)上，建立以崗位責任與工作業(yè)績?yōu)橐罁?jù)的新的薪酬分配制度，以崗定薪，按勞分配，獎優(yōu)罰劣，在逐步縮小不同身份員工收入差距的同時，適當拉開崗位及其績效薪酬分配檔次，實現(xiàn)了員工身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。
3、強化管理，媒體融合聚合效應初步顯現(xiàn)。在實施改革過程中，中心堅持融合、發(fā)展、管理并進，建立了科學有效的媒體管理體制，培育了良好的輿論環(huán)境，不斷的構(gòu)建輿論傳播新格局。目前，中心利用已經(jīng)投入使用的播發(fā)平臺，已逐步實現(xiàn)由傳統(tǒng)媒體向融媒體的工作方式轉(zhuǎn)變，掌握了xx最大、最全的本地用戶匯聚和信息發(fā)布平臺，構(gòu)建了新型傳播體系，同頻共振效應初步顯現(xiàn)。
縣融媒體中心工作總結(jié)篇十三
1、外宣上稿提質(zhì)提量。中心始終堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的方針，緊貼縣委縣政府的中心工作，精心策劃新聞選題、選準報道方式，并及時準確、全面深入地宣傳報道了我縣經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的新思路、新舉措、新典型、新成效，以發(fā)展提升自身形象，圓滿完成了上級下達的對外宣傳任務。截止目前，完成中央電視臺《新聞聯(lián)播》3條，其中頭條1條—8月24日《筑牢安全網(wǎng)保障困難群眾基本生活》、《新聞直播間》9條，完成《新聞和報紙摘要》、《光明日報》、《人民日報》、《經(jīng)濟日報》、《新華每日電訊》等報刊上稿任務共32條;完成江西廣播電視臺電視《新聞聯(lián)播》42條、《江西日報》100條、電臺《江廣新聞》、《整點新聞》43條;全年預計完成新余電視臺《新余新聞》稿件200條，《新廣新聞》稿件200條，真正做到了稿件質(zhì)量大幅提升、數(shù)量穩(wěn)中有升，為我縣的快速發(fā)展、謀勢造勢、講好xx故事營造了濃厚的氛圍。
2、內(nèi)宣策劃亮點紛呈。2020年為我縣新聞宣傳提升年，按照“走、轉(zhuǎn)、改”要求，并結(jié)合我縣重點工作，在《xx新聞》中開辟了《曬成績看亮點》、《兩會專題報道》、《年味》、《凝心聚力加快推進重點項目建設(shè)》、《脫貧攻堅》、《保家行動》、《航拍xx》、《喜迎十九大——砥礪奮進的五年》、《喜迎十九大——重點項目巡禮》《喜迎十九大——五年看變化》、《十九大時光》、《學習貫徹十九大精神》、《十九大精神在基層》、《以十九大精神為指引，開啟xx發(fā)展新征程》《記者走基層》、《健康xx》等14個專欄，在《今日xx》、《xx報》、《xx發(fā)布》、微信微博中開辟了《精準扶貧在一線》、《聚焦鄉(xiāng)村兩級重點工作》、《保家行動》、《重點項目建設(shè)》、《提升執(zhí)行力黨員當先鋒》、《黨建+頤養(yǎng)之家》、《喜迎十九大》、《砥礪奮進的五年》、《喜迎十九大市民說變化》等欄目共計22個，并在第一時間推出專題報道或主題報道。為建設(shè)“分外宜人地天工開物城”營造了濃厚的氛圍。
3、媒體推送及時有力。中心成立以來，所有媒體都緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，積極開設(shè)專欄、制作圖文并茂的資訊、轉(zhuǎn)發(fā)央視《法治中國》、《巡視利劍》、《輝煌中國》、《大國外交》、《不忘初心繼續(xù)前進》六部政論紀錄片、及時轉(zhuǎn)載中央、省級、市級媒體重點報道等等，做到了中心工作天天有、重點工作日日發(fā)，形成良好的宣傳氛圍，增加社會知曉度。截止11月16日，xx發(fā)布微信、微博總閱讀量達到310萬人次，平均閱讀數(shù)2003人次/條，形成了熱點4個。xx融媒體客戶端總共發(fā)稿2220篇。
4、宣傳紀律挺在前面。中心本著“加強正面宣傳，堵住負面報道，慎重對待敏感性報道”的原則，進一步嚴肅新聞宣傳紀律，實行新聞報道審查、審批“三審”制。與此同時，不定期開展新聞從業(yè)人員職業(yè)道德教育，要求新聞從業(yè)人員要加強自身思想政治、職業(yè)道德修養(yǎng)和文明禮貌修養(yǎng)，從講政治、講正氣、講大局、講紀律、講文明的高度，樹立“四個意識”，開展新聞宣傳工作，自覺維護xx整體形象。
5、新聞作品參賽獲佳績。為進一步擴大xx對外影響力和知名度產(chǎn)生了積極影響，在2020年舉辦的2020度全國、全省、全市優(yōu)秀廣播電視作品和優(yōu)秀播音作品評比中，中心選送推薦的參賽作品捷報頻傳，全面開花，共獲得兩個全國二等獎、三個三等獎、兩個省三等獎、一個市一等獎、四個市二等獎和八個市三等獎的好成績。其中，電視消息《滬昆高速xx段一輛煙花貨車發(fā)生爆炸》、廣播消息《xx騰退69個超標辦公用房》分獲中國廣播電影電視節(jié)目創(chuàng)優(yōu)評比二等獎;電視專題《黃春燕的“全家?！薄?、廣播系列報道《黃根秀：耄耋老人的推剪人生》分獲中國廣播電影電視節(jié)目創(chuàng)優(yōu)評比電視、廣播、播音主持類三等獎;電視專題《黃冬茍：對你的愛不能等》獲第十四屆江西新聞獎三等獎、2020年度江西省優(yōu)秀廣播電視作品三等獎，新余市優(yōu)秀廣播電視作品二等獎;廣播評論《走老路的精準扶貧百姓不歡迎》獲第十四屆江西新聞獎三等獎、2020年度江西省優(yōu)秀廣播電視作品三等獎，新余市優(yōu)秀廣播電視作品三等獎。
縣融媒體中心工作總結(jié)篇一
今年下半年，市融媒體中心將繼續(xù)圍繞市委市政府中心工作，加強輿論宣傳，深化媒體改革，力爭實現(xiàn)媒體深度融合、輿論宣傳有聲勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展有突破等目標。
（一）融合創(chuàng)新與時俱進大力推進媒體深度融合。
一是加快推進媒體融合。在市委市政府的正確領(lǐng)導下，加快推進傳統(tǒng)媒體融合，推出更多融媒行動、開辟分量融媒欄目、做優(yōu)特色融媒產(chǎn)品，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容、渠道、技術(shù)、平臺、經(jīng)營管理等方面的深度融合，搶占宣傳輿論主陣地。
二是內(nèi)宣外宣齊頭并進。以融合為抓手，圍繞市委市政府中心工作、圍繞慶祝建黨百年，加強策劃，開設(shè)各類專欄，豐富節(jié)目內(nèi)容，助力全市經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展。繼續(xù)加強外宣發(fā)稿，深度挖掘xx亮點工作、特色工作，積極與上級媒體平臺對接，講述xx好故事，唱響xx好聲音，力爭年終交出一份亮眼的外宣成績單。
三是文化事業(yè)產(chǎn)業(yè)兩手抓?；I備第37屆“華溪春潮”系列工作，挖掘民間特色，加強節(jié)目策劃，力爭在舞美設(shè)計、燈光音響等方面實現(xiàn)新突破。舉辦“我要上春潮”選拔活動，讓更多人登上第37屆“華溪春潮”的舞臺，讓本屆晚會更接地氣、更有看點。
（二）聚焦問題補齊短板永葆便捷高效的用戶服務力。
一是以市場為主體，以服務為導向，進一步擴展業(yè)務范圍。堅持以數(shù)字電視為基礎(chǔ)，城區(qū)和農(nóng)村兩手抓，保證數(shù)字電視用戶的持續(xù)增長。積極拓展新造小區(qū)、拆遷安置區(qū)用戶的新裝業(yè)務，繼續(xù)抓好新裝賓館商業(yè)用戶的新增和續(xù)費工作，及各團購單位的新增和續(xù)費工作。積極發(fā)展寬帶互聯(lián)網(wǎng)用戶，不斷提高寬帶接入能力。堅持以服務為后盾的主線不防松，不斷提高和完善各個環(huán)節(jié)的規(guī)范和服務質(zhì)量，提高用戶的滿意度，完善服務保障體系。
二是加快智慧項目開發(fā)建設(shè)，提高公共文化和便民服務水平。以全省數(shù)字化改革為契機，大力發(fā)展政務、民生、安防、教育等智慧項目。通過大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，打造城市安防系統(tǒng)；發(fā)展在線教育和遠程教育，推動各類優(yōu)質(zhì)教育資源開發(fā)共享。以家庭為中心，在家庭娛樂、家庭教育、居家管理、安全防護、家庭健康等方面發(fā)展增值業(yè)務。
（三）優(yōu)化人才發(fā)展生態(tài)打造一支全媒型隊伍。
一是引進專業(yè)技術(shù)人才。創(chuàng)新用人機制，出臺融媒體中心專業(yè)人才引進政策和辦法，加大對廣播電視重點人才、新媒體經(jīng)營管理人才、采編播復合型人才、媒體融合跨界人才的培養(yǎng)引進力度。有計劃、有步驟地建立進人公開招聘、用人競爭上崗的機制，打通人才流動、使用、發(fā)揮作用過程中的體制機制障礙，用好用活人才。
二是建立健全人才激勵機制。以能力、業(yè)績?yōu)閷?，實行目標管理量化考核責任制。重點探索制訂與全媒體發(fā)展相適應的崗位激勵、績效激勵等機制。建立多元化的激勵方式和獎勵制度，激活現(xiàn)有人才系統(tǒng)，營造良好的競爭氛圍和就業(yè)環(huán)境。
三是加強人才培養(yǎng)和業(yè)務技能培訓。根據(jù)融媒體中心隊伍建設(shè)需要，制訂和實施各類培訓計劃，形成具有針對性和實效性的人才培養(yǎng)模式。以提高創(chuàng)新能力和業(yè)務能力建設(shè)為核心，加大培訓投入，拓展培訓方式，豐富培訓內(nèi)容，打造一批全媒型人才。
縣融媒體中心工作總結(jié)篇二
一是頂層設(shè)計上高位推動。20xx年4月由區(qū)委辦、區(qū)府辦聯(lián)合發(fā)文《寧波市奉化區(qū)關(guān)于扶持推進區(qū)融媒體中心建設(shè)發(fā)展的若干意見》，通過創(chuàng)新體制機制，構(gòu)建現(xiàn)代融媒治理結(jié)構(gòu)，為奉化媒體深度融合按下了“快進鍵”。
二是機構(gòu)融合上能整盡整。根據(jù)奉化區(qū)深化機構(gòu)改革協(xié)調(diào)小組辦公室印發(fā)的《寧波市奉化區(qū)融媒體中心職能配置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定》，20xx年3月，中心對機構(gòu)、人員、職能、設(shè)施等進行了全方位調(diào)整和試運行。5月，為助推融媒向縱深發(fā)展，中心委托上海潔紅文化傳媒中心對《奉化區(qū)融媒體中心戰(zhàn)略規(guī)劃總體設(shè)計咨詢》進行課題研究，按照“業(yè)務傾斜、精簡歸并、移動優(yōu)先、融為一體、資源整合、績效激勵”六大原則，為中心下步量身定制了今后融媒發(fā)展戰(zhàn)略和路徑。目前，中心機構(gòu)改革方案經(jīng)6稿深度討論后，新一輪深化融合改革方案已在10月中旬啟動，中心融媒編發(fā)部、媒體采集部、品牌運維部、用戶運維部4個部門先行先試，在組織架構(gòu)、人員設(shè)置、績效考核方面已初具成型。
三是政府資源上強化導入。根據(jù)《寧波市奉化區(qū)關(guān)于扶持推進區(qū)融媒體中心建設(shè)發(fā)展的若干意見》精神，奉化區(qū)委區(qū)政府支持融媒體中心進行資產(chǎn)重組，積極嘗試資本運營，將原奉化日報報業(yè)有限公司更名為融媒文化發(fā)展有限公司，承接文化產(chǎn)業(yè)宣傳、政府合作項目以及市場經(jīng)營等業(yè)務開展，并積極籌建寧波市奉化區(qū)融媒數(shù)字信息服務投資發(fā)展有限公司，作為數(shù)字信息服務投資平臺，與區(qū)屬國資公司共同承接區(qū)屬數(shù)字信息服務化產(chǎn)業(yè)項目。逐步推進全區(qū)燈桿廣告、戶外大屏、固定平面廣告位等公共宣傳點位統(tǒng)一由區(qū)融媒體中心管理和運營。
縣融媒體中心工作總結(jié)篇三
2019年，xx縣融媒體中心以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照縣委、縣政府《關(guān)于印發(fā)xx縣融媒體中心建設(shè)實施方案的通知》要求，優(yōu)化整合了縣級媒體資源，形成了自己融媒矩陣，鞏固壯大了主流思想輿論陣地，提高了縣級媒體的傳播力、引導力、影響力、公信力。
(一)中心職能情況。2月14日，縣融媒體中心正式掛牌成立。成立后的中心整合了原縣廣播電視臺和縣對外宣傳辦公室(xx縣新聞中心)職能，具體負責全縣新聞宣傳工作。圍繞縣委、縣政府的中心工作做好廣播電視、xx網(wǎng)、微博、微信公眾號、xx報等各平臺宣傳運營工作;負責做好中央、省、州廣播電視節(jié)目的轉(zhuǎn)播和中心自辦電視節(jié)目的安全播出工作。
(二)中心人員編制情況。根據(jù)《xx縣融媒體中心職能配置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定》，中心事業(yè)人員編制22名，設(shè)主任1名，副主任3名;內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導職數(shù)8名。中心下設(shè)辦公室、編輯部、記者部、外聯(lián)部、專題部、技術(shù)部和運營部7個內(nèi)設(shè)機構(gòu)。
(三)硬件設(shè)施設(shè)備情況。目前，縣融媒體中心與縣文體廣電旅游局一起在文廣局辦公大樓辦公，辦公場所僅有大樓的三層和二層的安全播出機房，不足500平方米。辦公場所的擴容正在推進中。按照省、州委宣傳部對融媒體中心建設(shè)推進要求，中心已投入59萬元資金完成了省委宣傳部規(guī)定的中央廚房建設(shè)。
(一)工作成效。融媒體中心成立后，構(gòu)架起了“一室六部”、“兩軸八平。
臺”，組建了縣融媒體中心，推進機構(gòu)人員、職能職責和技術(shù)平臺的融合，形成了一中心(融媒體中心)、一臺(電視臺)、一報(一禾xx)、一網(wǎng)(xx網(wǎng))、五端(xx網(wǎng)客戶端、微信公眾號、抖音、天眼新聞、央視新聞地方頻道)的媒體矩陣，逐步創(chuàng)新媒體傳播方式,加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展步伐。目前中心開辦有《xx新聞》、《一周要聞》(周六、周日重播)、《黔東南日報一禾xx專版》(兩周一期)、《一禾xx報》(每月兩期)、xx網(wǎng)時政新聞(日更新)等平臺和專欄;同時，創(chuàng)設(shè)了“脫貧攻堅先鋒隊”、“我要脫貧我要小康”、“壯麗70年，奮進新時代”“深入開展不忘初心牢記使命主題教育”、“來一場振興農(nóng)村經(jīng)濟的深刻的產(chǎn)為革命”等特色專欄。今年以來，播出《xx新聞》140期共900余條，上傳州融媒體中心350余條，被采用120余條;被省級以上各媒體平臺刊播(發(fā))700余條，新媒體公眾號推出264期1000余條新聞。
(二)亮點舉措。融媒體中心成立后，我們利用媒體矩陣推送了一系群眾喜聞樂見的新聞產(chǎn)品，產(chǎn)生了較為廣泛深刻的影響。如“xx網(wǎng)”及“xx電視臺”公號發(fā)布的《攜手戰(zhàn)貧困闊步奔小康——貴州省脫貧攻堅xx答卷》被持續(xù)點擊，點擊量突破2.8萬，創(chuàng)造融媒體中心成立以來網(wǎng)站與公號點擊之最。再如“xx縣融媒體中心”公號及“一禾xx”抖音平臺于10月1日推出的《將軍故里干勁足，看紅色xx如何慶祝新中國成立70周年》，11月7日推出的《生長生活在xx，請您銘記11月7日》《xx解放日11.07》等就刷爆了當天的朋友圈。此外，新聞報道《貴州xx：發(fā)展林下產(chǎn)業(yè)助力脫貧致富》于11月8日在央視cctv17農(nóng)業(yè)農(nóng)村頻道“鄉(xiāng)村振興資訊”播出，《xx：易地扶貧搬遷群眾穩(wěn)得住能發(fā)展》《xx廣大干部群眾熱議黨的十九屆四中全會》等被推送至省州新聞媒體平臺發(fā)布，產(chǎn)生了較為廣泛的影響。
縣融媒體中心掛牌成立以來，取得了一些成績，但受人員及編制不足等因素的制約，在一定程度上出現(xiàn)新聞宣傳跟不上全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的蓬勃態(tài)勢。下一步，我們將從以下幾個方面進行提升。
一是做到“三個加強”。加強自身干部隊伍建設(shè)，強化中心干部隊伍管理，強化干部隊伍作風建設(shè)，強化干部隊伍能力提升。加強推進媒體深度融合，按照《縣級融媒體中心建設(shè)規(guī)范》要求，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門發(fā)布平臺等縣級公共媒體資源進行深度整合，推動“融媒體+政務”建設(shè)，實現(xiàn)傳播效果最大化。加強中心“造血”功能建設(shè)，借鑒一些先進縣市的做法，組建中心管理的下屬公私合營傳媒公司，豐富xx文化文藝市場，增強中心“造血”功能，用“造血”的方式解決中心人員不足帶來的經(jīng)費困難問題。
二是策劃好“三個報道”。按照中央、省、州有關(guān)要求，策劃好“十九屆四中全會”、“脫貧攻堅”、“林下產(chǎn)業(yè)及壩區(qū)經(jīng)濟”的宣傳報道工作，唱響時代主旋律。
三是完善好“三個制度。繼續(xù)著力深化內(nèi)部體制機制改革，充分調(diào)動人員的工作積極性和創(chuàng)造性。探索建立健全人才引進、績效考核、職稱評聘等制度，努力突破一些受制于發(fā)展的瓶頸，制定出臺獎勵制度，以此充分調(diào)動廣大干部員工的積極性，為中心肯干會干能干的人才營造“寬容失敗、鼓勵創(chuàng)新”的環(huán)境。
縣融媒體中心工作總結(jié)篇四
2020年，市融媒體中心以習近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，緊扣市委、市政府中心工作，充分發(fā)揮各媒體間深度融合和聚合共振效應，不斷提高新聞信息生產(chǎn)、傳播、服務能力，更好地發(fā)揮輿論引導作用，輿論宣傳工作氣象一新，初步趟出了一條縣級傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的新路。今年以來，融媒體中心主要推動了以下幾方面工作：
今年上半年，融媒體中心在重構(gòu)縣級媒體建設(shè)與運行機制基礎(chǔ)上，堅定不移的推進媒體深度融合，著力深化媒體內(nèi)部體制機制改革，著力拓寬傳播平臺載體，著力強化人才支撐和政策保障，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體盡快從相“加”邁向相“融”，傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢互補、此長彼長的態(tài)勢日益凸顯。設(shè)立了統(tǒng)一的新聞信息采集中心、編輯中心，建成“一次采集、多種生成、多元傳播”的全媒體內(nèi)容生產(chǎn)分發(fā)系統(tǒng)。
一是從組織架構(gòu)融合入手，將廣播電視臺、《新》編輯部、市人民政府門戶網(wǎng)站的機構(gòu)、編制、職能、人員、設(shè)施統(tǒng)一整合到融媒體中心。下設(shè)總編室、采訪部、廣播電視部、新媒體部等12個科室，把采編人員從條塊分割轉(zhuǎn)為平臺融合，從而有效解決了信息資源和采編人員重復浪費等問題。二是從強化互聯(lián)網(wǎng)思維入手，重新定位廣播、電視、報紙等傳統(tǒng)媒體與融媒體的關(guān)系，集中資源向移動端傾斜，初步構(gòu)建起以“掌上”app為引領(lǐng)，微信微博、新聞網(wǎng)站、廣播電視、報紙為一體的全媒體傳播矩陣;著力完善技術(shù)支撐，建立全媒體采編播系統(tǒng)，達到了pc端、app、微信公眾號、廣播電視等數(shù)據(jù)互通互融。三是從再造生產(chǎn)流程入手，根據(jù)“各取所長、各具特色”的原則，全力打造更合理、更便捷的新聞生產(chǎn)傳播模式，初步形成“統(tǒng)一策劃、共同采集、分類編輯、多種生成、多端發(fā)布、立體傳播”的融媒體新聞生產(chǎn)傳播格局，實現(xiàn)了新聞傳播的全方位覆蓋、全天候延伸、全領(lǐng)域拓展。
截止目前，縣級“冀云”app客戶端于6月26日已建設(shè)完成，正在維護運營中;冀云·融媒體平臺已正式接入，相關(guān)服務功能正在逐步健全;自主建設(shè)的平臺已于6月30日整合到冀云·融媒體平臺。目前正在與長城新媒體集團接洽政務服務線上功能，盡快于7月底完成上線。
上半年以來，中心圍繞宣傳“抗擊疫情眾志成城在行動”、深入開展“三創(chuàng)四建”活動，加快建設(shè)經(jīng)濟強市美麗、爭創(chuàng)文明城市共建美好家園、退役軍人風采錄、深入推進城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治、推進安全生產(chǎn)集中整治、營造穩(wěn)定祥和社會環(huán)境、堅決打贏脫貧攻艱戰(zhàn)等活動開設(shè)專欄，系統(tǒng)、全面地報道相關(guān)信息，先進典型，部門動態(tài)，為全市中心工作營造了濃厚的輿論氛圍，為全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展謀勢造勢。其中，“抗擊疫情眾志成城在行動”專欄共播發(fā)450余條相關(guān)新聞;“抗疫群英譜”專欄播發(fā)30余條相關(guān)新聞;深入開展“三創(chuàng)四建”活動加快建設(shè)經(jīng)濟強市美麗專欄共播發(fā)25條相關(guān)新聞;爭創(chuàng)文明城市共建美好家園專欄共播發(fā)180余條相關(guān)新聞;退役軍人風采錄專欄播發(fā)20余條相關(guān)新聞;深入推進城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治播發(fā)10條相關(guān)新聞;推進安全生產(chǎn)集中整治營造穩(wěn)定祥和社會環(huán)境60余條;堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)專欄播發(fā)30余條相關(guān)新聞。報送上級媒體新聞稿件50余條，被采用、刊發(fā)近40條。
今年以來，中心充分利用媒體融合優(yōu)勢，逐步縷清發(fā)展脈絡，在各有分工和有效結(jié)合的基礎(chǔ)上，開辦了各類活動和欄目，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏。一是精品欄目有亮點。1月份，我們分別舉辦了“廣播電視臺春節(jié)聯(lián)歡晚會”和“廣播電視臺少兒春晚”，其中“春晚”總共錄制節(jié)目60余個，參演人員來自全市各行各業(yè)，上至六七十歲的花甲老人，下至三四歲的幼童，演出的節(jié)目涵蓋歌曲、舞蹈、武術(shù)、相聲、小品、戲曲等等，已經(jīng)連續(xù)舉辦了三屆，廣受市民喜愛。制作播出自辦欄目《散文課文我來讀》、《夢想金話筒欄目》、《快樂出發(fā)》9期、《教育》2期，另外錄制播出《公安》15期節(jié)目，欄目內(nèi)容涉及疫情期間涌現(xiàn)的公安英雄事跡和人物、案件追蹤、110宣傳日、禁毒宣傳、反詐騙宣傳等共計54條;較好地完成了半年工作目標。二是穩(wěn)固和深化各類專題合作。上半年，完成反映全市事業(yè)發(fā)展的專題片5部。3月份與市委組織部共同錄制了《人才工作匯報專題》。5月份為市政府錄制了《安全警鐘長鳴》、《市都市休閑食品特色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展工作紀實》，6月份為衛(wèi)健局錄制了《市創(chuàng)建省級健康促進縣工作紀實》，與巡察辦合作錄制了《激發(fā)巡察監(jiān)督活力——利劍高懸震懾常在》。
在疫情防控整體宣傳中，市融媒體中心將《掌上》app作為移動互聯(lián)網(wǎng)應急發(fā)布平臺，開設(shè)《眾志成城抗疫情——我們在行動》專欄，先后推出8部戰(zhàn)“疫”公益宣傳短片《生命不言敗》、《空城有愛》、《因為有你》、《堅守——每時每刻》、《2020年春節(jié)那幾天》、《：復工復產(chǎn)進行時》、《家書》、《出征》，均得到了各級領(lǐng)導、社會各界的一致贊譽和廣泛好評。其中《空城有愛》、《堅守——每時每刻》兩部短片被學習強國平臺采用并推送，并在省廣播電視局舉辦的關(guān)于“記錄一線”疫情防控網(wǎng)絡視聽原創(chuàng)作品征集活動中評選為優(yōu)秀作品。短短二十幾天內(nèi)，《掌上》app的大部分報道單條閱讀量達到1千以上，疫情防控新聞的日均總點擊量近5萬次，新媒體傳播矩陣全網(wǎng)閱讀量超過1500萬次。進一步提高了防疫宣傳的覆蓋面和到達率，全力推進眾志成城，抗擊疫情。
與此同時，錄制播出紀錄片《平凡的逆行者》，記錄我市四院醫(yī)護人員抗疫感人故事;4月底，制作播出一套上中下3部的抗疫題材訪談——《逆行力量》;6月份，我們配合組織部拍攝了關(guān)于重點工作大督查中排查出的正反面典型宣傳片3部;為市政法委拍攝制作了一部名為《市政法系統(tǒng)向黨旗獻禮》的宣傳短片。
按市政府要求，每周對京雄鐵路配套工程建設(shè)進行航拍，截止6月30日，共拍攝17次，總時長超255分鐘，為我市未來工作的科學決策提供了有力保障。
市融媒體中心圍繞服務意識不強、工作思路不寬、學習氛圍不濃、工作紀律不嚴四個薄弱環(huán)節(jié)，制定了整改措施，建立了學習激勵與檢查機制、落實首問負責制、完善信訪工作制度、嚴格規(guī)范工作人員言行舉止、加強機關(guān)作風建設(shè);進一步抓好黨風廉政建設(shè)和開展機關(guān)作風評議活動等制度。通過加強領(lǐng)導，層層落實機關(guān)作風建設(shè)責任制，營造出了學習你追我趕，服務爭先創(chuàng)優(yōu)，作風嚴謹扎實，行為標準規(guī)范，團結(jié)奮進的良好氛圍，有力地促進了中心各項工作持續(xù)、健康發(fā)展。
深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的“十九大”精神，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，加速推進媒體融合發(fā)展，以“本土化、直播化，便捷化、常態(tài)化、精準化、標桿化”統(tǒng)籌推進各項工作。
一是節(jié)目突出本土化，致力服務。要加強信息資源的挖掘和加工，深耕信息內(nèi)容，推出思想性強觀點鮮明的深度報道和評論言論，在品質(zhì)上促提高。宣傳方式力求靈活，語言力求生動活潑，著力改變時政新聞說教式的報道形式，在表現(xiàn)形式上有突破。做到緊扣中心不缺位，吃透精神不走樣，尊重事實不獵奇，把握輿論不誤導。
二是新聞宣傳立體化，致力引導。緊緊圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想，充分挖掘我市經(jīng)濟社會發(fā)展的亮點，加強與融媒體發(fā)展典型市縣的學習合作，繼續(xù)推出“新時代新氣象新作為”系列專題訪談，在典型報道、深度報道、重點報道上有新突破，以充分展示我市發(fā)展工作成效，增強的知名度和美譽度。
三是媒體融合發(fā)展機制化，致力統(tǒng)籌發(fā)展。積極落實中央、省、市關(guān)于縣級融媒體中心建設(shè)的部署和要求,繼續(xù)堅持黨管意識形態(tài)原則，進一步增強黨對新聞宣傳的宏觀制力，保證輿論導向正確，打造一支富有創(chuàng)新能力和核心競爭力強的新聞宣傳隊伍。以“融媒體加速融合，積極探索“融媒體+政務”、“融媒體+服務”、“融媒體+民生”的運行模式。
四是安全播出常態(tài)化，致力平安廣電。堅持安全發(fā)展理念，以高度的政治意識和責任意識，把廣播電視安全播出工作作為全臺工作的重中之重來抓，通過抓好日常和重要保障時期的安全防范，以及施工生產(chǎn)、防火防盜等安全生產(chǎn)和安全播出工作，確保廣播電視節(jié)日信號的安全優(yōu)質(zhì)高效傳輸。
縣融媒體中心工作總結(jié)篇五
20xx年是全面實現(xiàn)媒體深度融合，加快新聞宣傳事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的改革之年、決勝之年。今年以來，市融媒體中心牢牢把握正確政治方向、輿論導向、價值取向，認真貫徹市委市政府、市委宣傳部相關(guān)工作部署，加快推進媒體深度融合，致力于打造集輿論引導、新聞宣傳、信息發(fā)布、公共服務為一體的新型主流媒體。
縣融媒體中心工作總結(jié)篇六
1、充實中心人才隊伍。中心加大人才引進力度，采用事業(yè)單位招考和聘用的方式，不斷充實采、編、制、播和網(wǎng)絡技術(shù)、業(yè)務營銷人才，新媒體、制作人才，壯大人才隊伍，為中心發(fā)展提供人才支持。
2、加大在崗人員的業(yè)務技能培訓。建立學習制度，采用走出去請進來與自學相結(jié)合的培訓方法，先后派員赴南昌、長沙、瀏陽、紹興、湖州等地參觀學習，總結(jié)學習經(jīng)驗，交流學習心得，從而提高新聞從業(yè)人員的政治業(yè)務素質(zhì)，嚴格宣傳紀律。
3、試點打造融媒體記者團隊。中心在人員緊張的情況下，試點成立了全媒體記者團隊，培養(yǎng)團隊合作精神和媒介融合意識，團隊由2—3人組成，采訪現(xiàn)場分工明確，各自負責采訪、攝影攝像、文字編輯和網(wǎng)絡發(fā)布，團隊的主力記者需要完成與各種媒體的完好對接，像潤滑劑一樣保證整體的良好運轉(zhuǎn)，使其產(chǎn)生功效提升的質(zhì)變。
縣融媒體中心工作總結(jié)篇七
多媒體教學式：聲音、圖片、動畫、音樂、視頻等，最大程度地調(diào)動了學生的視聽感官系統(tǒng)，充分展示了教學手段的多樣化，彌補了傳統(tǒng)語文教學的枯燥和乏味，給語文教學注入新的活力，其最突出的一點就是對審美能力的補足。
語文教學是否負載傳播中國古代文化的責任?應當是有的。初、高中語文新教材古典文學份量加強，就足以說明問題。語文教學首先是對自己漢語、文學的了解，進一步對漢語、文學為載體的中國文化的認知，從中得到真、善、美的熏陶，得到中國文化的熏染。而這一點，恰恰是以往語文教學中忽視的問題，也是老師在課堂上難以傳播的地方。
那么，多媒體怎樣做到表現(xiàn)中國文化的呢?設(shè)計精美的界面，古樸典雅的音樂，往往營造出濃郁的中國文化的氛圍，烘托出良好的學習氣氛，這是傳統(tǒng)教學無法做到的?！逗擦謪R多媒體課堂(3、0)》以古樸、典雅的界面、悠揚悅耳的音樂，抓住了中國文化的特點，給人以深刻的印象。打開光盤，映入眼簾的首先是一幅生動、寫意的水墨畫。粉色的桃花瓣紛紛揚揚地落下，耳邊響起悠揚、典雅的古箏曲。界面上有五座建筑物，代表著光盤的主要內(nèi)容。鼠標移過時，“翰林學堂”內(nèi)的燈發(fā)閃亮，“集學塔”檐上的風鈴輕搖，“臨淵池”池水急流，畫面清新又富有動感，音樂古樸典雅而又輕悅宜人，整個界面具有濃濃的中國文化韻味，給人以鮮明的視、聽感受。學習在這樣的氛圍中學習，無形中受到中國文化的熏染，增加對語文學習、對中國文化的興趣。
圖片、音樂、視頻等多媒體手段，易于表現(xiàn)作品所產(chǎn)生的時代、歷史背景，還原作品的本來面目。一幅制作精美的圖片，一段恰到好處的音樂，往往能喚起學生的感情共鳴，引起他們的思想認同。
傳統(tǒng)的課堂教學中，老師往往會通過朗讀幫助學生感知課文的情感內(nèi)容，以便使學生更好地理解課文，但是，同樣的一篇文章，有人能讀出感情，引起別人共鳴，而有人平鋪直敘，沒有絲毫感情。再加上方言等因素的影響，課堂朗讀的教學還不盡如人意，許多時候，教學效果的好壞完全取決于教學主體水平的高下。多媒體教學軟件制作時，課文朗讀可以交給專業(yè)人員來完成，他們能夠很好地把握課文的情感，用標準的普通話，抑揚頓銼的聲調(diào)、準確、傳神地傳達出課文的感情基調(diào)。無論是快樂明朗的、緬懷追憶的、慷慨激昂的，都把把握地非常到位。同時，圖片、聲音、音樂等多媒體手段一起參預進來，可以渲染氣氛，最大程度地調(diào)動學生的感官系統(tǒng)，幫助學生感受全文，把握文章的基調(diào)。三、創(chuàng)設(shè)意境，引人入勝。
首先，形象、生動的動畫、妙趣橫生的插圖、好聽的音樂，很大程序上增加了學習的趣味性，能夠激發(fā)起學習者的學習興趣，使學習過程變不再枯燥、乏味。其次，多媒體易于將游戲與教學內(nèi)容相結(jié)合，使學習者在輕松、愉快的游戲過程中掌握知識。
上面幾點，從不同角度談了自己對多媒體的一點看法，目的是想拋磚引玉，將多媒體及其它一切可用于教學中的技術(shù)引入到教學中來，讓我們的教學內(nèi)容更加生動、活潑，更易被學生掌握、理解，從而培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的祖國的下一代。
縣融媒體中心工作總結(jié)篇八
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2020年，xx縣融媒體中心在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，以黨建為引領(lǐng)，積極探索傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合的具體運用，有效推進了媒體深層次的融合，充分發(fā)揮各媒體間深度融合和聚合共振效應，在實踐中堅持融合、發(fā)展、管理并進，不斷提高了新聞信息生產(chǎn)、傳播、服務能力，更好的發(fā)揮了輿論引導功能，真正實現(xiàn)了“一次性采集、多渠道發(fā)布、快速度傳播、廣覆蓋受眾”格局。現(xiàn)將2020年工作開展情況、存在的困難和問題、2020年工作打算匯報如下：
(一)、立足改革趨勢，把握改革方向，積極探索傳統(tǒng)媒體和新媒體融合的綜合運用。
1、先行先改，xx縣融媒體中心正式運行。2020年1月，xx縣融媒體中心經(jīng)市機構(gòu)編制委員會同意正式獲批，縣編辦“六定”方案相繼出臺，并逐步配齊了班子，明確了部門職責分工，實現(xiàn)人員、機構(gòu)、技術(shù)、平臺的相續(xù)融合。3月份，利用一個月的時間建成了中央廚房并投入使用。中央廚房設(shè)計200㎡，可調(diào)控旗下所有媒體高效、協(xié)作實現(xiàn)新聞產(chǎn)品的采集、制作和發(fā)布，得到了省委常委、宣傳部部長趙力平和市委書記蔣斌、市長董曉健的高度肯定，江西日報、江西廣播電視臺、江南都市報等省級媒體多次報道，先后有80余家省內(nèi)外縣級媒體參觀交流，成為全省縣級媒體融合改革的精品和樣板工程。
2、深化改革，薪酬分配制度改革方案出臺。根據(jù)《xx縣縣屬新聞媒體融合改革工作方案》，參照新余日報社、市廣播電視臺和浙江安吉新聞傳媒集團等地的做法，經(jīng)縣屬媒體改革工作領(lǐng)導小組同意，出臺了薪酬分配制度改革實施方案，按照“分類管理、科學設(shè)崗、以崗定薪、統(tǒng)籌兼顧、明確職責”的總體要求，在定崗定員定責和崗位評價的基礎(chǔ)上，建立以崗位責任與工作業(yè)績?yōu)橐罁?jù)的新的薪酬分配制度，以崗定薪，按勞分配，獎優(yōu)罰劣，在逐步縮小不同身份員工收入差距的同時，適當拉開崗位及其績效薪酬分配檔次，實現(xiàn)了員工身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。
3、強化管理，媒體融合聚合效應初步顯現(xiàn)。在實施改革過程中，中心堅持融合、發(fā)展、管理并進，建立了科學有效的媒體管理體制，培育了良好的輿論環(huán)境，不斷的構(gòu)建輿論傳播新格局。目前，中心利用已經(jīng)投入使用的播發(fā)平臺，已逐步實現(xiàn)由傳統(tǒng)媒體向融媒體的工作方式轉(zhuǎn)變，掌握了xx最大、最全的本地用戶匯聚和信息發(fā)布平臺，構(gòu)建了新型傳播體系，同頻共振效應初步顯現(xiàn)。
(二)、緊扣中心工作，把握輿論導向，提升融合宣傳成效。
1、外宣上稿提質(zhì)提量。中心始終堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的方針，緊貼縣委縣政府的中心工作，精心策劃新聞選題、選準報道方式，并及時準確、全面深入地宣傳報道了我縣經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的新思路、新舉措、新典型、新成效，以發(fā)展提升自身形象，圓滿完成了上級下達的對外宣傳任務。截止目前，完成中央電視臺《新聞聯(lián)播》3條，其中頭條1條—8月24日《筑牢安全網(wǎng)保障困難群眾基本生活》、《新聞直播間》9條，完成《新聞和報紙摘要》、《光明日報》、《人民日報》、《經(jīng)濟日報》、《新華每日電訊》等報刊上稿任務共32條;完成江西廣播電視臺電視《新聞聯(lián)播》42條、《江西日報》100條、電臺《江廣新聞》、《整點新聞》43條;全年預計完成新余電視臺《新余新聞》稿件200條，《新廣新聞》稿件200條，真正做到了稿件質(zhì)量大幅提升、數(shù)量穩(wěn)中有升，為我縣的快速發(fā)展、謀勢造勢、講好xx故事營造了濃厚的氛圍。
2、內(nèi)宣策劃亮點紛呈。2020年為我縣新聞宣傳提升年，按照“走、轉(zhuǎn)、改”要求，并結(jié)合我縣重點工作，在《xx新聞》中開辟了《曬成績看亮點》、《兩會專題報道》、《年味》、《凝心聚力加快推進重點項目建設(shè)》、《脫貧攻堅》、《保家行動》、《航拍xx》、《喜迎十九大——砥礪奮進的五年》、《喜迎十九大——重點項目巡禮》《喜迎十九大——五年看變化》、《十九大時光》、《學習貫徹十九大精神》、《十九大精神在基層》、《以十九大精神為指引，開啟xx發(fā)展新征程》《記者走基層》、《健康xx》等14個專欄，在《今日xx》、《xx報》、《xx發(fā)布》、微信微博中開辟了《精準扶貧在一線》、《聚焦鄉(xiāng)村兩級重點工作》、《保家行動》、《重點項目建設(shè)》、《提升執(zhí)行力黨員當先鋒》、《黨建+頤養(yǎng)之家》、《喜迎十九大》、《砥礪奮進的五年》、《喜迎十九大市民說變化》等欄目共計22個，并在第一時間推出專題報道或主題報道。為建設(shè)“分外宜人地天工開物城”營造了濃厚的氛圍。
3、媒體推送及時有力。中心成立以來，所有媒體都緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，積極開設(shè)專欄、制作圖文并茂的資訊、轉(zhuǎn)發(fā)央視《法治中國》、《巡視利劍》、《輝煌中國》、《大國外交》、《不忘初心繼續(xù)前進》六部政論紀錄片、及時轉(zhuǎn)載中央、省級、市級媒體重點報道等等，做到了中心工作天天有、重點工作日日發(fā)，形成良好的宣傳氛圍，增加社會知曉度。截止11月16日，xx發(fā)布微信、微博總閱讀量達到310萬人次，平均閱讀數(shù)2003人次/條，形成了熱點4個。xx融媒體客戶端總共發(fā)稿2220篇。
4、宣傳紀律挺在前面。中心本著“加強正面宣傳，堵住負面報道，慎重對待敏感性報道”的原則，進一步嚴肅新聞宣傳紀律，實行新聞報道審查、審批“三審”制。與此同時，不定期開展新聞從業(yè)人員職業(yè)道德教育，要求新聞從業(yè)人員要加強自身思想政治、職業(yè)道德修養(yǎng)和文明禮貌修養(yǎng)，從講政治、講正氣、講大局、講紀律、講文明的高度，樹立“四個意識”，開展新聞宣傳工作，自覺維護xx整體形象。
5、新聞作品參賽獲佳績。為進一步擴大xx對外影響力和知名度產(chǎn)生了積極影響，在2020年舉辦的2020度全國、全省、全市優(yōu)秀廣播電視作品和優(yōu)秀播音作品評比中，中心選送推薦的參賽作品捷報頻傳，全面開花，共獲得兩個全國二等獎、三個三等獎、兩個省三等獎、一個市一等獎、四個市二等獎和八個市三等獎的好成績。其中，電視消息《滬昆高速xx段一輛煙花貨車發(fā)生爆炸》、廣播消息《xx騰退69個超標辦公用房》分獲中國廣播電影電視節(jié)目創(chuàng)優(yōu)評比二等獎;電視專題《黃春燕的“全家?！薄?、廣播系列報道《黃根秀：耄耋老人的推剪人生》分獲中國廣播電影電視節(jié)目創(chuàng)優(yōu)評比電視、廣播、播音主持類三等獎;電視專題《黃冬茍：對你的愛不能等》獲第十四屆江西新聞獎三等獎、2020年度江西省優(yōu)秀廣播電視作品三等獎，新余市優(yōu)秀廣播電視作品二等獎;廣播評論《走老路的精準扶貧百姓不歡迎》獲第十四屆江西新聞獎三等獎、2020年度江西省優(yōu)秀廣播電視作品三等獎，新余市優(yōu)秀廣播電視作品三等獎。
中心緊緊圍繞我縣“四縣”和建設(shè)“分外宜人地、天工開物城”戰(zhàn)略部署，以黨建工作項目化管理為抓手，以黨員扶貧幫困為引領(lǐng)，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化建設(shè)，為打造縣級媒體融合改革發(fā)展標桿，奮力建成“三區(qū)兩典范”目標提供了強大的新聞輿論保障。具體表現(xiàn)為：一是制定黨建工作計劃、抓好工作落實。中心及時成立了xx縣融媒體中心黨支部，并制定了《xx縣融媒體中心2020年黨建工作要點》和《xx縣融媒體中心黨支部2020年黨建工作計劃》。二是抓好黨員干部學習教育和示范引領(lǐng)作用，提升黨員干部執(zhí)行力。在這次改革過程中，廣大黨員干部發(fā)揮引領(lǐng)作用，勇于擔當，主動參與到改革一線、“中央廚房”建設(shè)、技術(shù)改造、辦公室搬遷、新興媒體與傳統(tǒng)媒體融合、內(nèi)外宣傳中來，為我縣成為“全省縣級媒體融合改革標桿”，得到中央、省市領(lǐng)導高度肯定發(fā)揮了積極作用。三是認真開展“兩學一做”學習教育活動，使之常態(tài)化制度化。四是加強中心黨組織建設(shè)，使之成為各項工作橋頭堡。順利完成了融媒體黨支部的換屆選舉工作;積極做好入黨積極分子培養(yǎng)和黨員發(fā)展工作;嚴格組織生活。五是結(jié)合工作實際，認真開展好黨風廉政建設(shè)工作。打造了一支信念堅定、為民服務、鐵肩擔道義、敢于擔當、清正廉潔的新聞采訪隊伍。六是以幫扶結(jié)對為抓手，履職好“第一書記”工作。截至目前，中心為橫溪村黨支部送去了30000元工作經(jīng)費，為當?shù)乩щy群眾送去了全體黨員干部自發(fā)捐助的6500元現(xiàn)金，還有大米、食用油等，無償獻血8000多毫升。七是以促進和諧、服務群眾為目的，認真履行黨建帶工建、帶團建、帶婦建的工作責任。
(四)、以幫扶結(jié)對為抓手，履職好“第一書記”工作。
為積極響應縣委縣政府號召，xx縣融媒體中心派出了一位責任心強、有擔當、做事心細的中心副主任到掛點幫扶村----xx鎮(zhèn)橫溪村擔任第一書記，同時派出兩名富有農(nóng)村工作經(jīng)驗的老同志成立幫扶結(jié)對工作組，為進一步增強當?shù)攸h組織的戰(zhàn)斗力，中心黨支部與幫扶村黨支部分別簽訂了結(jié)對共建協(xié)議書，共同開展支部共建工作，尤其是在精準扶貧、保家行動、愛心幫困中，發(fā)揮了很好的幫扶作用，得到了縣考評組和當?shù)匕傩盏某浞挚隙?。截至目前，中心為橫溪村黨支部送去了30000元工作經(jīng)費，為當?shù)乩щy群眾送去了全全體黨員干部自發(fā)捐助的6500元現(xiàn)金，還有大米、食用油等，無償獻血8000多毫升。
(五)、發(fā)揮資源優(yōu)勢，積極走向市場，為中心改革發(fā)展探索新路子。
1、成立新余市融美文化傳媒有限公司。為走出一條市場化媒體融合發(fā)展的新路子，中心勇于嘗試，充分利用自身資源，于7月份成立了新余市融美文化傳媒有限公司。公司依托中心在媒體傳播方面豐富的人才資源和專業(yè)技能，找準企事業(yè)單位需要傳播的核心訴求，為縣內(nèi)企業(yè)事業(yè)單位代理、運行官方網(wǎng)站、微信公眾號、官方微博等專業(yè)新媒體營銷方案，為企事業(yè)單位量身打造專題欄目、企業(yè)形象宣傳片、產(chǎn)品宣傳片等。
2、活動舉辦實現(xiàn)雙贏。中心充分利用我縣“文化活縣”戰(zhàn)略的政策紅利，整合各方資源，承接各企事業(yè)單位主辦的文化、演藝、慶祝、慶典等各類活動、晚會的全案策劃，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益雙贏。公司成立4個月以來，承接、制作了縣招商宣傳片，與衛(wèi)計局聯(lián)合打造《健康xx》專欄，與城管局打造《今日xx城市之窗》欄目，與交警大隊聯(lián)合打造《暢通xx》欄目。舉辦了少兒才藝大賽，承辦了xx首屆龍舟文化旅游節(jié)、第二屆中學生稅收知識電視大賽、全縣金融學會朗誦比賽、重陽晚會等，并進行了網(wǎng)絡直播，大部分活動的點擊量超過10萬，尤其是洋江龍舟文化旅游節(jié)的承辦，不僅對旅游節(jié)進行了全案策劃、設(shè)計、執(zhí)行，并為旅游節(jié)提供了舞臺、燈光、演員、主持、攝影攝像、后期制作等一條龍服務。同時，通過報紙、電視、電臺、微信、網(wǎng)絡直播等方式，全覆蓋、多視角宣傳洋江特色民俗、龍舟傳統(tǒng)文化，古村落等，吸引了全國160多萬人次觀看，為活動開展營造濃厚氛圍。經(jīng)統(tǒng)計，龍舟文化旅游節(jié)會期三天，人流量超過10萬人次，充分帶動了當?shù)亓寺糜谓?jīng)濟。
(六)、立足技術(shù)升級，確保播出安全，為全媒體新平臺提供技術(shù)支撐。
1、打造融媒體宣傳技術(shù)平臺。中心成立以來，中心領(lǐng)導把打造融媒體宣傳技術(shù)平臺作為媒體融合改革發(fā)展的重點之一，通過實施數(shù)字化升級改造工程，對編輯設(shè)備、播出設(shè)備、攝像設(shè)備統(tǒng)一改造升級，實現(xiàn)了節(jié)目播出和刊發(fā)各個環(huán)節(jié)的數(shù)字化。同時，對專業(yè)技術(shù)人員進行了系統(tǒng)的學習培訓，以達到熟練掌握設(shè)備性能的目的，為融媒體宣傳新平臺提供技術(shù)支撐。截至11月中旬，中心完成了電視播出機房高標清改造、廣播電視機房合并、綜合影視兩個頻道上傳市廣電網(wǎng)絡、直播xx上線以及演播大廳、新聞演播室、虛擬演播室改造等整個采編播系統(tǒng)的升級改造，使我縣的廣播電視節(jié)目技術(shù)質(zhì)量、制作能力和播出效果得到明顯的改觀和全面的提升，逐步形成了以平面媒體為基礎(chǔ)，廣播電視媒體為主陣地，微博、微信、手機客戶端為生力軍的多媒體宣傳新平臺。
2、安全播發(fā)得到保障。中心成立以來，繼續(xù)認真貫徹落實中央、省、市、縣廣播電視安全播出工作文件和會議精神,牢記“安全播出工作事關(guān)政治穩(wěn)定，事關(guān)國家形象，是一項政治任務”的要求，落實措施做好“三個確?！?，認真抓好中心媒體的安全播出和刊發(fā)工作，建立健全機房安全播出值班制度，完善廣播電視安全播出應急預案，做好了日常安全播出和刊發(fā)工作，做到重要時期和敏感時段堅持領(lǐng)導帶班制度和巡查制度，對節(jié)假日的值班工作堅持報告制度。積極參加新技術(shù)新知識的推廣應用，落實各種“人防、技防、物防”措施，做好“防邪”、“防火”、“防盜”工作，確保了春節(jié)期間播出安全，確保xx電視臺差轉(zhuǎn)中央、省、市臺廣播電視節(jié)目實現(xiàn)“零插播、零停播”，無任何安全播出事故。
(七)、突出隊伍建設(shè)，強化人才支撐，為中心發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
1、充實中心人才隊伍。中心加大人才引進力度，采用事業(yè)單位招考和聘用的方式，不斷充實采、編、制、播和網(wǎng)絡技術(shù)、業(yè)務營銷人才，新媒體、制作人才，壯大人才隊伍，為中心發(fā)展提供人才支持。
2、加大在崗人員的業(yè)務技能培訓。建立學習制度，采用走出去請進來與自學相結(jié)合的培訓方法，先后派員赴南昌、長沙、瀏陽、紹興、湖州等地參觀學習，總結(jié)學習經(jīng)驗，交流學習心得，從而提高新聞從業(yè)人員的政治業(yè)務素質(zhì)，嚴格宣傳紀律。
3、試點打造融媒體記者團隊。中心在人員緊張的情況下，試點成立了全媒體記者團隊，培養(yǎng)團隊合作精神和媒介融合意識，團隊由2—3人組成，采訪現(xiàn)場分工明確，各自負責采訪、攝影攝像、文字編輯和網(wǎng)絡發(fā)布，團隊的主力記者需要完成與各種媒體的完好對接，像潤滑劑一樣保證整體的良好運轉(zhuǎn)，使其產(chǎn)生功效提升的質(zhì)變。
(八)、其他工作。
中心在做好綜治、精神文明、工、青、婦等工作基礎(chǔ)上，充分利用中心的宣傳平臺，加大綜治、精神文明、工、青、婦等工作宣傳力度，為全縣各項工作加油鼓勁，營造濃厚的宣傳氛圍。
(一)、媒體融合技術(shù)仍存在瓶頸，有待破解。
(二)、人員經(jīng)費、專項經(jīng)費不足，保障水平不容樂觀。
(三)、媒體影響力較弱，尚未形成權(quán)威聲音。
(四)、與上級主流媒體融合仍需對接和強化。
(一)、繼續(xù)探索傳統(tǒng)媒體和新媒體融合的綜合運用。繼續(xù)推進傳統(tǒng)媒體和新媒體在內(nèi)容、渠道、技術(shù)、平臺、經(jīng)營管理等方面的深度融合，建立并完善以平面媒體為基礎(chǔ)，廣播電視媒體為依托，微博、微信、手機客戶端為生力軍的全媒體宣傳平臺。
(二)、進一步提高宣傳工作水平。宣傳工作努力做到四個堅持：在宣傳報道的指導思想上堅持圍繞中心、服務主線;在選題上堅持服務大局、突出重點;在視角的把握上堅持關(guān)注發(fā)展、關(guān)注民生;在宣傳效果上堅持提高質(zhì)量、增強深度。積極發(fā)揮黨和政府的喉舌作用，不斷提高外宣的上稿數(shù)量和質(zhì)量，有力配合和推動全縣各項工作的開展。
(三)、爭取媒體影響力進入全省十強，力爭打造全國有影響力的縣級品牌。進一步加大媒體的推送和發(fā)布力度，推出有質(zhì)量、有影響的報道，擴大媒體的品牌效益。
(四)、加強黨組織的自身建設(shè)。深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，進一步增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(五)、大力實施精品工程。在推陳出新的基礎(chǔ)上，辦精辦活欄目，達到自辦節(jié)目“內(nèi)容地方化、欄目個性化、節(jié)目精品化、制作專業(yè)化”。
(六)、切實保障安全播出和發(fā)布，努力提高播出和發(fā)布的質(zhì)量。進一步完善和落實安全播出和發(fā)布的有關(guān)規(guī)章制度。對所有節(jié)目實行發(fā)前審片制，確保安全播出和發(fā)布零事故。
(七)、加強隊伍建設(shè)，不斷創(chuàng)新機制體制，建立靈活實用的媒體管理機制。實行績效工資制和優(yōu)進劣汰機制，打造和培養(yǎng)全媒體團隊和媒體融合需要的數(shù)字傳媒工程專業(yè)團隊，創(chuàng)造想事干事、爭創(chuàng)業(yè)績的良好局面。
融媒體中心2020年工作總結(jié)2020年，奉化區(qū)融媒體中心以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入踐行浙江建設(shè)“重要窗口”使命擔當，緊緊圍繞建成“主流輿論陣地、綜合服務平臺、社區(qū)信息樞紐”的建設(shè)目標，聚焦輿論宣傳、聚焦發(fā)展要務、聚焦黨的建設(shè)，中心全體干部職工審時度勢、攻堅克難、砥礪奮進，為塑造縣域媒體深度融合的“奉化樣板”作出積極探索，為建設(shè)現(xiàn)代化健康美麗奉化新城區(qū)提供堅實的思想輿論支撐。
一是頂層設(shè)計上高位推動。2020年4月由區(qū)委辦、區(qū)府辦聯(lián)合發(fā)文《寧波市奉化區(qū)關(guān)于扶持推進區(qū)融媒體中心建設(shè)發(fā)展的若干意見》，通過創(chuàng)新體制機制，構(gòu)建現(xiàn)代融媒治理結(jié)構(gòu)，為奉化媒體深度融合按下了“快進鍵”。
二是機構(gòu)融合上能整盡整。根據(jù)奉化區(qū)深化機構(gòu)改革協(xié)調(diào)小組辦公室印發(fā)的《寧波市奉化區(qū)融媒體中心職能配置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定》，2020年3月，中心對機構(gòu)、人員、職能、設(shè)施等進行了全方位調(diào)整和試運行。5月，為助推融媒向縱深發(fā)展，中心委托上海潔紅文化傳媒中心對《奉化區(qū)融媒體中心戰(zhàn)略規(guī)劃總體設(shè)計咨詢》進行課題研究，按照“業(yè)務傾斜、精簡歸并、移動優(yōu)先、融為一體、資源整合、績效激勵”六大原則，為中心下步量身定制了今后融媒發(fā)展戰(zhàn)略和路徑。目前，中心機構(gòu)改革方案經(jīng)6稿深度討論后，新一輪深化融合改革方案已在10月中旬啟動，中心融媒編發(fā)部、媒體采集部、品牌運維部、用戶運維部4個部門先行先試，在組織架構(gòu)、人員設(shè)置、績效考核方面已初具成型。
三是政府資源上強化導入。根據(jù)《寧波市奉化區(qū)關(guān)于扶持推進區(qū)融媒體中心建設(shè)發(fā)展的若干意見》精神，奉化區(qū)委區(qū)政府支持融媒體中心進行資產(chǎn)重組，積極嘗試資本運營，將原奉化日報報業(yè)有限公司更名為融媒文化發(fā)展有限公司，承接文化產(chǎn)業(yè)宣傳、政府合作項目以及市場經(jīng)營等業(yè)務開展，并積極籌建寧波市奉化區(qū)融媒數(shù)字信息服務投資發(fā)展有限公司，作為數(shù)字信息服務投資平臺，與區(qū)屬國資公司共同承接區(qū)屬數(shù)字信息服務化產(chǎn)業(yè)項目。逐步推進全區(qū)燈桿廣告、戶外大屏、固定平面廣告位等公共宣傳點位統(tǒng)一由區(qū)融媒體中心管理和運營。
一是主題報道精彩紛呈。開設(shè)《牢記總書記重托·勇當“重要窗口”建設(shè)模范生》等20多個專欄，播出主題報道590余條。加大“兩會”主題宣傳，推送報道170余條。重拳推送區(qū)領(lǐng)導“周一夜訪”宣傳，播發(fā)報道40余篇。加強輿論監(jiān)督宣傳，播發(fā)報道100余條。大幅增加經(jīng)濟宣傳，播發(fā)報道約百余篇次。重點推出爭創(chuàng)全國文明城市六連冠宣傳，開展“一把手”系列訪談活動，播發(fā)相關(guān)報道300余條。策劃各種節(jié)日報道，播發(fā)報道100余條。加強軌道3號線開通宣傳，推送各平臺新聞、短視頻40余條次。
二是疫情報道濃墨重彩。針對疫情防控、援鄂醫(yī)療、先進人物、復工復產(chǎn)等進行全面宣傳，電視、報紙播刊發(fā)相關(guān)信息4000余條，廣播微信微博推文發(fā)布700余條。中央、省、市媒體刊發(fā)奉化抗疫相關(guān)報道1000余篇次，其中中央級媒體160余篇。面對今年突如其來的疫情，中心打破常規(guī)，整合《奉視新聞》《民聲1890》兩檔節(jié)目，從1月30起到3月6月，新聞從一周五天改成一周七天日播，推出抗疫特別報道。
三是對外宣傳成果顯著。截止9月底，共播出外宣稿件945條，其中電視外宣406條，電臺外宣294條。中央電視臺播出26條，浙江衛(wèi)視113條，寧波電視臺267條；電臺中央人民廣播電臺18條，浙江之聲38條，寧波電臺238條；新媒體共播出245條。拍攝制作的十集系列短視頻《我的環(huán)保故事》，全網(wǎng)點擊量已超60萬。共報送70多件作品，目前，中心報送的作品已獲市級以上政府獎和新聞獎項70件次。
一是報臺網(wǎng)建設(shè)深度融合。依托融媒體平臺，通過采編播流程和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和重構(gòu)，推進報臺網(wǎng)深度融合。積極推動新聞生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型升級，通過搭建中心“中央廚房”，形成新聞信息的“總控平臺”與“調(diào)度平臺”，對報紙、廣播、電視、app、微信公眾號、政府網(wǎng)站等實行全媒體調(diào)度，實現(xiàn)“一次采集、多元生成、全媒傳播”的生產(chǎn)新模式。打破報紙、廣播電視、新媒體等采編框架壁壘，將采編人員聚合在一起進行“統(tǒng)一報道部署、統(tǒng)一策劃主題、統(tǒng)一組織采訪、統(tǒng)一編發(fā)稿件”，實現(xiàn)集約化、全媒體化運作。同時，以扁平化管理為引導，從內(nèi)容層支持跨媒體組合編排，推動信息內(nèi)容、技術(shù)應用、平臺終端、人才隊伍的全面共享融通，使文字、視頻、音頻、網(wǎng)絡圖文、直播等內(nèi)容形式交叉疊加，加速構(gòu)建全方位、立體式的資訊服務發(fā)布“樞紐”。
二是全媒體矩陣縱深拓展。深入踐行“移動優(yōu)先”發(fā)展戰(zhàn)略，大力樹立“用戶思維”，優(yōu)化設(shè)置電視頻道和報紙版面，明確移動端優(yōu)先介入、優(yōu)先發(fā)稿的“綠色通道”，全面推進資源要素優(yōu)先向移動端傾斜。不斷壯大以“掌上奉化”app為主核，奉化發(fā)布、奉化頭條等為羽翼的融媒體矩陣。重點完善“掌上奉化”融媒體資源、納入12345投訴功能、拓展人力資源、文明實踐中心等5項功能，努力實現(xiàn)“媒體+服務+政務”綜合性信息服務平臺。持續(xù)推動“掌上奉化”客戶端提質(zhì)升級，加快布局視頻化、主流化、智能化、互動化的特色融媒體產(chǎn)品，創(chuàng)造更多指尖上的“現(xiàn)象級”。截止10月初，“掌上奉化”共發(fā)布8500多條信息，開設(shè)19個專題，進行68場直播，粉絲維持在13.8萬；“奉化頭條”粉絲數(shù)11.6萬；“奉化發(fā)布”粉絲數(shù)5.7萬；頭條、發(fā)布推送的最高閱讀率分別為8萬、9萬，奉化頭條寧波媒體月度排名媒體類前7位。“掌上奉化”app獲得浙江省縣市區(qū)新媒體20強。
三是技術(shù)提升持續(xù)進行。加強技術(shù)支撐，完成原報社機房設(shè)備的搬遷工作，打通報社專網(wǎng)，增強整體平臺系統(tǒng)的協(xié)同生產(chǎn)能力。針對中心辦公外網(wǎng)、報社專網(wǎng)、非編文稿專網(wǎng)三網(wǎng)并行的實際情況，完成中心網(wǎng)絡架構(gòu)的升級，杜絕信息安全風險。完成了播出視頻服務器軟件升級和硬件維護工作、全臺所有專業(yè)監(jiān)視器和dpl大屏的色彩校正與維護工作、17樓機房和大雷山機房ups主機、電池的維護保養(yǎng)工作以及中山公園發(fā)射塔維修保養(yǎng)工作，為全媒體一體化打好基礎(chǔ)。
一是網(wǎng)絡運營緊抓不放。搞好市場分析，開拓營銷思路，夯實固定收入項目，努力提升經(jīng)濟增長點。截止10月份，在冊正常用戶158565戶，有線電視新開戶2242只，高標清換購5223只，營業(yè)廳共受理168186筆業(yè)務，呼叫中心受理故障和咨詢電話47686次，故障派單19476次。新冠肺炎疫情期間，為響應“停課不停學”的號召，開通了教育資源直播頻道本地落地播出。完成網(wǎng)絡運維與平臺建設(shè)，集客項目建設(shè)和新建小區(qū)工程配套建設(shè)。充分依托廣電雙向網(wǎng)絡資源優(yōu)勢，積極做好醫(yī)療保障藥店視頻監(jiān)控、公安路政監(jiān)控、平安校園智慧安防等“智慧城市”建設(shè)項目，進一步提升了中心的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力。密切配合區(qū)深改辦、區(qū)編辦、區(qū)文明辦、大數(shù)據(jù)中心做好“最多跑一次”改革、公共服務窗口文明創(chuàng)建等一系列改革。
二是活動運營有聲有色。建立專題活動策劃團隊，統(tǒng)籌承辦全區(qū)性各類文化活動、賽事、節(jié)會、展會等活動品牌。承接城市專題片，行業(yè)、企業(yè)宣傳片等攝制業(yè)務。積極自辦和承辦了“2020少兒春晚”、“ilove奉化2020蜜桃音樂節(jié)”等8場大型活動，社會效果良好，媒體影響不斷擴大。精心策劃4期《民生大問政》，通過公眾參與、媒體監(jiān)督、干群互動、反映民生等方式，讓群眾和政府部門面對面交流溝通，解決社會普遍關(guān)注的熱點、難點、焦點問題，營造全區(qū)各部門爭先創(chuàng)優(yōu)、社會各界干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。同時，還完成了《我們的戰(zhàn)“疫”》等抗疫宣傳15期、奉化鄉(xiāng)村旅游等專題片攝制10部、《公筷行動》等公益宣傳7部、醫(yī)保等系列情景劇共12集、嘉賓聊談8期。
三是廣告經(jīng)營延伸拓展。依托自身宣傳及資源整合優(yōu)勢，通過搭建平臺，聚合資源，重點完成奉化城區(qū)主干道旗桿廣告的招投標工作和全區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的掌上奉化政企號年度創(chuàng)收、奉化日報廣告經(jīng)營落實，以及商務、會展經(jīng)濟拓展，進一步提升造血功能。
今年以來，區(qū)融媒體中心牢牢堅持“圍繞中心，服務大局”，扎實做好黨的建設(shè)、新聞宣傳、省委巡視反饋問題整改等重點工作，各項事業(yè)取得較好成績。
（一）黨建工作有效開展。一是做實黨建工作。全面落實“1+7”幫服制度，共計走訪幫扶企業(yè)12次，解決訴求11件。開展“送防疫用品”、“文明創(chuàng)建助力”等雙報到活動，與報到社區(qū)形成需求清單、共建項目清單。為鄉(xiāng)村振興服務隊服務村捐獻計算機2臺、電視1臺、防疫物品1宗。向第一書記村捐贈價值17000元的辦公用桌及計算機，解決了第一書記村辦公困難的問題。二是創(chuàng)新黨建活動。開展了“致敬時代英雄謳歌時代精神迎七一”朗誦比賽網(wǎng)絡直播活動，“不忘初心、牢記使命”紅歌朗誦會，在融媒體開辟了“h先鋒”等欄目，對全區(qū)黨建工作中涌現(xiàn)的先進典型和工作經(jīng)驗進行宣傳報道，共播出稿件13篇。
（二）宣傳工作成效顯著。一是疫情防控宣傳。組織一線記者編輯成立疫情防控黨員先鋒隊，深入全區(qū)挖掘有關(guān)疫情防控的特色新聞、亮點新聞。在電視、應急廣播，開辟了《凝心聚力堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)》、《眾志成城抗擊疫情》欄目，播發(fā)各類疫情防控稿件280余條。借助媒體融合優(yōu)勢，中心所屬各個新媒體平臺，集中密集推送預防知識科普、區(qū)委區(qū)政府防疫工作新聞報道，其中開展防疫直播30場，構(gòu)建了疫情防控宣傳的大格局。二是重點工作宣傳。緊扣區(qū)委區(qū)政府重點工作，精心謀劃宣傳報道。先后開設(shè)了《兩會專題報道》、《行進中國精彩故事》、《新時代新征程新作為》等欄目，對全區(qū)各項工作進行了多方位、多層次的報道。上半年共播出《h新聞》162期，《h縱橫》40期，《熱點聚焦》20期、《印象h》9期，出版《今日h》報45期。對外宣傳外宣工作方面，按照“總量增加，質(zhì)量求精，名次提升”的工作目標，1-6月份在臨沂電視臺、廣播電臺共播發(fā)稿件436條，位居全市16個縣區(qū)的前三位；在省電視臺、省廣播電臺15條。
（三）融媒體中心建設(shè)扎實推進。成立了區(qū)融媒體中心建設(shè)推進專班，全面接管了《今日h》報、《今日h》客戶端采、編、發(fā)業(yè)務，實現(xiàn)了自主辦報和新媒體運營。結(jié)合區(qū)委宣傳部開展的“大學習、大規(guī)范、大提升”活動，組織了一線采編技術(shù)人員先后到我市的蘭山區(qū)、日照市嵐山區(qū)、五蓮縣融媒體中心進行實地參觀學習，為區(qū)融媒體中心制度運行和融媒體業(yè)務開展提供了經(jīng)驗借鑒。制定《區(qū)融媒體中心崗位績效考核管理辦法》《區(qū)融媒體中心培訓管理辦法》，完善了內(nèi)部運行和培訓機制，先后開展采編人員專業(yè)技術(shù)培訓14次，崗位技術(shù)比賽2次，提升了記者、編輯運用新媒體技術(shù)的能力。目前，區(qū)融媒體中心建設(shè)項目完成，區(qū)融媒體中心網(wǎng)絡實現(xiàn)了與省融媒中心平臺對接連通。
下一步，將繼續(xù)加強黨對媒體的領(lǐng)導，以融媒體創(chuàng)新發(fā)展為重點，不斷提升輿論引導、公共服務和對外傳播能力。
（一）推動全面從嚴治黨。狠抓省委巡視反饋問題整改成果的轉(zhuǎn)化，積極探索體融媒體建設(shè)、宣傳輿論工作的黨建、意識形態(tài)工作新路子，做好結(jié)合文章，使新聞宣傳工作牢牢掌握在黨的手中。
（二）持續(xù)抓好新聞宣傳。對內(nèi)宣傳，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，開辟欄目，廣泛宣傳，形成聲勢。向上發(fā)稿，按照“上頭條、上聯(lián)播”的目標要求，對區(qū)委區(qū)政府重要工作及我區(qū)的特色工作在市級及以上媒體進行宣傳。進一步完善向上發(fā)稿目標責任制考核，推動向上發(fā)稿再上新臺階，確保市級以上發(fā)稿始終保持全市各縣區(qū)第一方陣。
（三）開展媒體融合創(chuàng)新服務。以融媒體中心為平臺，制作群眾喜聞樂見的節(jié)目，不斷提高宣傳的時效性和影響力。探索推進綜合服務功能，充分發(fā)揮融媒體中心信息服務平臺的作用，積極參與智慧政務建設(shè)等公共服務功能，力爭把區(qū)融媒體中心打造成為強勢的輿論宣傳陣地和為民服務陣地。
2020年，xx縣融媒體中心在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，以黨建為引領(lǐng)，積極探索傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合的具體運用，有效推進了媒體深層次的融合，充分發(fā)揮各媒體間深度融合和聚合共振效應，在實踐中堅持融合、發(fā)展、管理并進，不斷提高了新聞信息生產(chǎn)、傳播、服務能力，更好的發(fā)揮了輿論引導功能，真正實現(xiàn)了“一次性采集、多渠道發(fā)布、快速度傳播、廣覆蓋受眾”格局。現(xiàn)將2020年工作開展情況、存在的困難和問題、2020年工作打算匯報如下：
(一)、立足改革趨勢，把握改革方向，積極探索傳統(tǒng)媒體和新媒體融合的綜合運用。
1、先行先改，xx縣融媒體中心正式運行。2020年1月，xx縣融媒體中心經(jīng)市機構(gòu)編制委員會同意正式獲批，縣編辦“六定”方案相繼出臺，并逐步配齊了班子，明確了部門職責分工，實現(xiàn)人員、機構(gòu)、技術(shù)、平臺的相續(xù)融合。3月份，利用一個月的時間建成了中央廚房并投入使用。中央廚房設(shè)計200㎡，可調(diào)控旗下所有媒體高效、協(xié)作實現(xiàn)新聞產(chǎn)品的采集、制作和發(fā)布，得到了省委常委、宣傳部部長趙力平和市委書記蔣斌、市長董曉健的高度肯定，江西日報、江西廣播電視臺、江南都市報等省級媒體多次報道，先后有80余家省內(nèi)外縣級媒體參觀交流，成為全省縣級媒體融合改革的精品和樣板工程。
2、深化改革，薪酬分配制度改革方案出臺。根據(jù)《xx縣縣屬新聞媒體融合改革工作方案》，參照新余日報社、市廣播電視臺和浙江安吉新聞傳媒集團等地的做法，經(jīng)縣屬媒體改革工作領(lǐng)導小組同意，出臺了薪酬分配制度改革實施方案，按照“分類管理、科學設(shè)崗、以崗定薪、統(tǒng)籌兼顧、明確職責”的總體要求，在定崗定員定責和崗位評價的基礎(chǔ)上，建立以崗位責任與工作業(yè)績?yōu)橐罁?jù)的新的薪酬分配制度，以崗定薪，按勞分配，獎優(yōu)罰劣，在逐步縮小不同身份員工收入差距的同時，適當拉開崗位及其績效薪酬分配檔次，實現(xiàn)了員工身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。
3、強化管理，媒體融合聚合效應初步顯現(xiàn)。在實施改革過程中，中心堅持融合、發(fā)展、管理并進，建立了科學有效的媒體管理體制，培育了良好的輿論環(huán)境，不斷的構(gòu)建輿論傳播新格局。目前，中心利用已經(jīng)投入使用的播發(fā)平臺，已逐步實現(xiàn)由傳統(tǒng)媒體向融媒體的工作方式轉(zhuǎn)變，掌握了xx最大、最全的本地用戶匯聚和信息發(fā)布平臺，構(gòu)建了新型傳播體系，同頻共振效應初步顯現(xiàn)。
(二)、緊扣中心工作，把握輿論導向，提升融合宣傳成效。
1、外宣上稿提質(zhì)提量。中心始終堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的方針，緊貼縣委縣政府的中心工作，精心策劃新聞選題、選準報道方式，并及時準確、全面深入地宣傳報道了我縣經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的新思路、新舉措、新典型、新成效，以發(fā)展提升自身形象，圓滿完成了上級下達的對外宣傳任務。截止目前，完成中央電視臺《新聞聯(lián)播》3條，其中頭條1條—8月24日《筑牢安全網(wǎng)保障困難群眾基本生活》、《新聞直播間》9條，完成《新聞和報紙摘要》、《光明日報》、《人民日報》、《經(jīng)濟日報》、《新華每日電訊》等報刊上稿任務共32條;完成江西廣播電視臺電視《新聞聯(lián)播》42條、《江西日報》100條、電臺《江廣新聞》、《整點新聞》43條;全年預計完成新余電視臺《新余新聞》稿件200條，《新廣新聞》稿件200條，真正做到了稿件質(zhì)量大幅提升、數(shù)量穩(wěn)中有升，為我縣的快速發(fā)展、謀勢造勢、講好xx故事營造了濃厚的氛圍。
2、內(nèi)宣策劃亮點紛呈。2020年為我縣新聞宣傳提升年，按照“走、轉(zhuǎn)、改”要求，并結(jié)合我縣重點工作，在《xx新聞》中開辟了《曬成績看亮點》、《兩會專題報道》、《年味》、《凝心聚力加快推進重點項目建設(shè)》、《脫貧攻堅》、《保家行動》、《航拍xx》、《喜迎十九大——砥礪奮進的五年》、《喜迎十九大——重點項目巡禮》《喜迎十九大——五年看變化》、《十九大時光》、《學習貫徹十九大精神》、《十九大精神在基層》、《以十九大精神為指引，開啟xx發(fā)展新征程》《記者走基層》、《健康xx》等14個專欄，在《今日xx》、《xx報》、《xx發(fā)布》、微信微博中開辟了《精準扶貧在一線》、《聚焦鄉(xiāng)村兩級重點工作》、《保家行動》、《重點項目建設(shè)》、《提升執(zhí)行力黨員當先鋒》、《黨建+頤養(yǎng)之家》、《喜迎十九大》、《砥礪奮進的五年》、《喜迎十九大市民說變化》等欄目共計22個，并在第一時間推出專題報道或主題報道。為建設(shè)“分外宜人地天工開物城”營造了濃厚的氛圍。
3、媒體推送及時有力。中心成立以來，所有媒體都緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，積極開設(shè)專欄、制作圖文并茂的資訊、轉(zhuǎn)發(fā)央視《法治中國》、《巡視利劍》、《輝煌中國》、《大國外交》、《不忘初心繼續(xù)前進》六部政論紀錄片、及時轉(zhuǎn)載中央、省級、市級媒體重點報道等等，做到了中心工作天天有、重點工作日日發(fā)，形成良好的宣傳氛圍，增加社會知曉度。截止11月16日，xx發(fā)布微信、微博總閱讀量達到310萬人次，平均閱讀數(shù)2003人次/條，形成了熱點4個。xx融媒體客戶端總共發(fā)稿2220篇。
4、宣傳紀律挺在前面。中心本著“加強正面宣傳，堵住負面報道，慎重對待敏感性報道”的原則，進一步嚴肅新聞宣傳紀律，實行新聞報道審查、審批“三審”制。與此同時，不定期開展新聞從業(yè)人員職業(yè)道德教育，要求新聞從業(yè)人員要加強自身思想政治、職業(yè)道德修養(yǎng)和文明禮貌修養(yǎng)，從講政治、講正氣、講大局、講紀律、講文明的高度，樹立“四個意識”，開展新聞宣傳工作，自覺維護xx整體形象。
5、新聞作品參賽獲佳績。為進一步擴大xx對外影響力和知名度產(chǎn)生了積極影響，在2020年舉辦的2020度全國、全省、全市優(yōu)秀廣播電視作品和優(yōu)秀播音作品評比中，中心選送推薦的參賽作品捷報頻傳，全面開花，共獲得兩個全國二等獎、三個三等獎、兩個省三等獎、一個市一等獎、四個市二等獎和八個市三等獎的好成績。其中，電視消息《滬昆高速xx段一輛煙花貨車發(fā)生爆炸》、廣播消息《xx騰退69個超標辦公用房》分獲中國廣播電影電視節(jié)目創(chuàng)優(yōu)評比二等獎;電視專題《黃春燕的“全家?！薄贰V播系列報道《黃根秀：耄耋老人的推剪人生》分獲中國廣播電影電視節(jié)目創(chuàng)優(yōu)評比電視、廣播、播音主持類三等獎;電視專題《黃冬茍：對你的愛不能等》獲第十四屆江西新聞獎三等獎、2020年度江西省優(yōu)秀廣播電視作品三等獎，新余市優(yōu)秀廣播電視作品二等獎;廣播評論《走老路的精準扶貧百姓不歡迎》獲第十四屆江西新聞獎三等獎、2020年度江西省優(yōu)秀廣播電視作品三等獎，新余市優(yōu)秀廣播電視作品三等獎。
中心緊緊圍繞我縣“四縣”和建設(shè)“分外宜人地、天工開物城”戰(zhàn)略部署，以黨建工作項目化管理為抓手，以黨員扶貧幫困為引領(lǐng)，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化建設(shè)，為打造縣級媒體融合改革發(fā)展標桿，奮力建成“三區(qū)兩典范”目標提供了強大的新聞輿論保障。具體表現(xiàn)為：一是制定黨建工作計劃、抓好工作落實。中心及時成立了xx縣融媒體中心黨支部，并制定了《xx縣融媒體中心2020年黨建工作要點》和《xx縣融媒體中心黨支部2020年黨建工作計劃》。二是抓好黨員干部學習教育和示范引領(lǐng)作用，提升黨員干部執(zhí)行力。在這次改革過程中，廣大黨員干部發(fā)揮引領(lǐng)作用，勇于擔當，主動參與到改革一線、“中央廚房”建設(shè)、技術(shù)改造、辦公室搬遷、新興媒體與傳統(tǒng)媒體融合、內(nèi)外宣傳中來，為我縣成為“全省縣級媒體融合改革標桿”，得到中央、省市領(lǐng)導高度肯定發(fā)揮了積極作用。三是認真開展“兩學一做”學習教育活動，使之常態(tài)化制度化。四是加強中心黨組織建設(shè)，使之成為各項工作橋頭堡。順利完成了融媒體黨支部的換屆選舉工作;積極做好入黨積極分子培養(yǎng)和黨員發(fā)展工作;嚴格組織生活。五是結(jié)合工作實際，認真開展好黨風廉政建設(shè)工作。打造了一支信念堅定、為民服務、鐵肩擔道義、敢于擔當、清正廉潔的新聞采訪隊伍。六是以幫扶結(jié)對為抓手，履職好“第一書記”工作。截至目前，中心為橫溪村黨支部送去了30000元工作經(jīng)費，為當?shù)乩щy群眾送去了全體黨員干部自發(fā)捐助的6500元現(xiàn)金，還有大米、食用油等，無償獻血8000多毫升。七是以促進和諧、服務群眾為目的，認真履行黨建帶工建、帶團建、帶婦建的工作責任。
(四)、以幫扶結(jié)對為抓手，履職好“第一書記”工作。
為積極響應縣委縣政府號召，xx縣融媒體中心派出了一位責任心強、有擔當、做事心細的中心副主任到掛點幫扶村----xx鎮(zhèn)橫溪村擔任第一書記，同時派出兩名富有農(nóng)村工作經(jīng)驗的老同志成立幫扶結(jié)對工作組，為進一步增強當?shù)攸h組織的戰(zhàn)斗力，中心黨支部與幫扶村黨支部分別簽訂了結(jié)對共建協(xié)議書，共同開展支部共建工作，尤其是在精準扶貧、保家行動、愛心幫困中，發(fā)揮了很好的幫扶作用，得到了縣考評組和當?shù)匕傩盏某浞挚隙?。截至目前，中心為橫溪村黨支部送去了30000元工作經(jīng)費，為當?shù)乩щy群眾送去了全全體黨員干部自發(fā)捐助的6500元現(xiàn)金，還有大米、食用油等，無償獻血8000多毫升。
(五)、發(fā)揮資源優(yōu)勢，積極走向市場，為中心改革發(fā)展探索新路子。
1、成立新余市融美文化傳媒有限公司。為走出一條市場化媒體融合發(fā)展的新路子，中心勇于嘗試，充分利用自身資源，于7月份成立了新余市融美文化傳媒有限公司。公司依托中心在媒體傳播方面豐富的人才資源和專業(yè)技能，找準企事業(yè)單位需要傳播的核心訴求，為縣內(nèi)企業(yè)事業(yè)單位代理、運行官方網(wǎng)站、微信公眾號、官方微博等專業(yè)新媒體營銷方案，為企事業(yè)單位量身打造專題欄目、企業(yè)形象宣傳片、產(chǎn)品宣傳片等。
2、活動舉辦實現(xiàn)雙贏。中心充分利用我縣“文化活縣”戰(zhàn)略的政策紅利，整合各方資源，承接各企事業(yè)單位主辦的文化、演藝、慶祝、慶典等各類活動、晚會的全案策劃，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益雙贏。公司成立4個月以來，承接、制作了縣招商宣傳片，與衛(wèi)計局聯(lián)合打造《健康xx》專欄，與城管局打造《今日xx城市之窗》欄目，與交警大隊聯(lián)合打造《暢通xx》欄目。舉辦了少兒才藝大賽，承辦了xx首屆龍舟文化旅游節(jié)、第二屆中學生稅收知識電視大賽、全縣金融學會朗誦比賽、重陽晚會等，并進行了網(wǎng)絡直播，大部分活動的點擊量超過10萬，尤其是洋江龍舟文化旅游節(jié)的承辦，不僅對旅游節(jié)進行了全案策劃、設(shè)計、執(zhí)行，并為旅游節(jié)提供了舞臺、燈光、演員、主持、攝影攝像、后期制作等一條龍服務。同時，通過報紙、電視、電臺、微信、網(wǎng)絡直播等方式，全覆蓋、多視角宣傳洋江特色民俗、龍舟傳統(tǒng)文化，古村落等，吸引了全國160多萬人次觀看，為活動開展營造濃厚氛圍。經(jīng)統(tǒng)計，龍舟文化旅游節(jié)會期三天，人流量超過10萬人次，充分帶動了當?shù)亓寺糜谓?jīng)濟。
(六)、立足技術(shù)升級，確保播出安全，為全媒體新平臺提供技術(shù)支撐。
1、打造融媒體宣傳技術(shù)平臺。中心成立以來，中心領(lǐng)導把打造融媒體宣傳技術(shù)平臺作為媒體融合改革發(fā)展的重點之一，通過實施數(shù)字化升級改造工程，對編輯設(shè)備、播出設(shè)備、攝像設(shè)備統(tǒng)一改造升級，實現(xiàn)了節(jié)目播出和刊發(fā)各個環(huán)節(jié)的數(shù)字化。同時，對專業(yè)技術(shù)人員進行了系統(tǒng)的學習培訓，以達到熟練掌握設(shè)備性能的目的，為融媒體宣傳新平臺提供技術(shù)支撐。截至11月中旬，中心完成了電視播出機房高標清改造、廣播電視機房合并、綜合影視兩個頻道上傳市廣電網(wǎng)絡、直播xx上線以及演播大廳、新聞演播室、虛擬演播室改造等整個采編播系統(tǒng)的升級改造，使我縣的廣播電視節(jié)目技術(shù)質(zhì)量、制作能力和播出效果得到明顯的改觀和全面的提升，逐步形成了以平面媒體為基礎(chǔ)，廣播電視媒體為主陣地，微博、微信、手機客戶端為生力軍的多媒體宣傳新平臺。
2、安全播發(fā)得到保障。中心成立以來，繼續(xù)認真貫徹落實中央、省、市、縣廣播電視安全播出工作文件和會議精神,牢記“安全播出工作事關(guān)政治穩(wěn)定，事關(guān)國家形象，是一項政治任務”的要求，落實措施做好“三個確?！保J真抓好中心媒體的安全播出和刊發(fā)工作，建立健全機房安全播出值班制度，完善廣播電視安全播出應急預案，做好了日常安全播出和刊發(fā)工作，做到重要時期和敏感時段堅持領(lǐng)導帶班制度和巡查制度，對節(jié)假日的值班工作堅持報告制度。積極參加新技術(shù)新知識的推廣應用，落實各種“人防、技防、物防”措施，做好“防邪”、“防火”、“防盜”工作，確保了春節(jié)期間播出安全，確保xx電視臺差轉(zhuǎn)中央、省、市臺廣播電視節(jié)目實現(xiàn)“零插播、零停播”，無任何安全播出事故。
(七)、突出隊伍建設(shè)，強化人才支撐，為中心發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
1、充實中心人才隊伍。中心加大人才引進力度，采用事業(yè)單位招考和聘用的方式，不斷充實采、編、制、播和網(wǎng)絡技術(shù)、業(yè)務營銷人才，新媒體、制作人才，壯大人才隊伍，為中心發(fā)展提供人才支持。
2、加大在崗人員的業(yè)務技能培訓。建立學習制度，采用走出去請進來與自學相結(jié)合的培訓方法，先后派員赴南昌、長沙、瀏陽、紹興、湖州等地參觀學習，總結(jié)學習經(jīng)驗，交流學習心得，從而提高新聞從業(yè)人員的政治業(yè)務素質(zhì)，嚴格宣傳紀律。
3、試點打造融媒體記者團隊。中心在人員緊張的情況下，試點成立了全媒體記者團隊，培養(yǎng)團隊合作精神和媒介融合意識，團隊由2—3人組成，采訪現(xiàn)場分工明確，各自負責采訪、攝影攝像、文字編輯和網(wǎng)絡發(fā)布，團隊的主力記者需要完成與各種媒體的完好對接，像潤滑劑一樣保證整體的良好運轉(zhuǎn)，使其產(chǎn)生功效提升的質(zhì)變。
(八)、其他工作。
中心在做好綜治、精神文明、工、青、婦等工作基礎(chǔ)上，充分利用中心的宣傳平臺，加大綜治、精神文明、工、青、婦等工作宣傳力度，為全縣各項工作加油鼓勁，營造濃厚的宣傳氛圍。
(一)、媒體融合技術(shù)仍存在瓶頸，有待破解。
(二)、人員經(jīng)費、專項經(jīng)費不足，保障水平不容樂觀。
(三)、媒體影響力較弱，尚未形成權(quán)威聲音。
(四)、與上級主流媒體融合仍需對接和強化。
(一)、繼續(xù)探索傳統(tǒng)媒體和新媒體融合的綜合運用。繼續(xù)推進傳統(tǒng)媒體和新媒體在內(nèi)容、渠道、技術(shù)、平臺、經(jīng)營管理等方面的深度融合，建立并完善以平面媒體為基礎(chǔ)，廣播電視媒體為依托，微博、微信、手機客戶端為生力軍的全媒體宣傳平臺。
(二)、進一步提高宣傳工作水平。宣傳工作努力做到四個堅持：在宣傳報道的指導思想上堅持圍繞中心、服務主線;在選題上堅持服務大局、突出重點;在視角的把握上堅持關(guān)注發(fā)展、關(guān)注民生;在宣傳效果上堅持提高質(zhì)量、增強深度。積極發(fā)揮黨和政府的喉舌作用，不斷提高外宣的上稿數(shù)量和質(zhì)量，有力配合和推動全縣各項工作的開展。
(三)、爭取媒體影響力進入全省十強，力爭打造全國有影響力的縣級品牌。進一步加大媒體的推送和發(fā)布力度，推出有質(zhì)量、有影響的報道，擴大媒體的品牌效益。
(四)、加強黨組織的自身建設(shè)。深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，進一步增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(五)、大力實施精品工程。在推陳出新的基礎(chǔ)上，辦精辦活欄目，達到自辦節(jié)目“內(nèi)容地方化、欄目個性化、節(jié)目精品化、制作專業(yè)化”。
(六)、切實保障安全播出和發(fā)布，努力提高播出和發(fā)布的質(zhì)量。進一步完善和落實安全播出和發(fā)布的有關(guān)規(guī)章制度。對所有節(jié)目實行發(fā)前審片制，確保安全播出和發(fā)布零事故。
(七)、加強隊伍建設(shè)，不斷創(chuàng)新機制體制，建立靈活實用的媒體管理機制。實行績效工資制和優(yōu)進劣汰機制，打造和培養(yǎng)全媒體團隊和媒體融合需要的數(shù)字傳媒工程專業(yè)團隊，創(chuàng)造想事干事、爭創(chuàng)業(yè)績的良好局面。
2019年，xx縣融媒體中心以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照縣委、縣政府《關(guān)于印發(fā)xx縣融媒體中心建設(shè)實施方案的通知》要求，優(yōu)化整合了縣級媒體資源，形成了自己融媒矩陣，鞏固壯大了主流思想輿論陣地，提高了縣級媒體的傳播力、引導力、影響力、公信力。
（一）中心職能情況。2月14日，縣融媒體中心正式掛牌成立。成立后的中心整合了原縣廣播電視臺和縣對外宣傳辦公室（xx縣新聞中心）職能，具體負責全縣新聞宣傳工作。圍繞縣委、縣政府的中心工作做好廣播電視、xx網(wǎng)、微博、微信公眾號、xx報等各平臺宣傳運營工作；負責做好中央、省、州廣播電視節(jié)目的轉(zhuǎn)播和中心自辦電視節(jié)目的安全播出工作。
（二）中心人員編制情況。根據(jù)《xx縣融媒體中心職能配置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定》，中心事業(yè)人員編制22名，設(shè)主任1名，副主任3名；內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導職數(shù)8名。中心下設(shè)辦公室、編輯部、記者部、外聯(lián)部、專題部、技術(shù)部和運營部7個內(nèi)設(shè)機構(gòu)。
（三）硬件設(shè)施設(shè)備情況。目前，縣融媒體中心與縣文體廣電旅游局一起在文廣局辦公大樓辦公，辦公場所僅有大樓的三層和二層的安全播出機房，不足500平方米。辦公場所的擴容正在推進中。按照省、州委宣傳部對融媒體中心建設(shè)推進要求，中心已投入59萬元資金完成了省委宣傳部規(guī)定的中央廚房建設(shè)。
（一）工作成效。融媒體中心成立后，構(gòu)架起了“一室六部”、“兩軸八平臺”，組建了縣融媒體中心，推進機構(gòu)人員、職能職責和技術(shù)平臺的融合，形成了一中心（融媒體中心）、一臺（電視臺）、一報（一禾xx）、一網(wǎng)（xx網(wǎng)）、五端（xx網(wǎng)客戶端、微信公眾號、抖音、天眼新聞、央視新聞地方頻道）的媒體矩陣，逐步創(chuàng)新媒體傳播方式,加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展步伐。目前中心開辦有《xx新聞》、《一周要聞》（周六、周日重播）、《黔東南日報一禾xx專版》（兩周一期）、《一禾xx報》（每月兩期）、xx網(wǎng)時政新聞（日更新）等平臺和專欄；同時，創(chuàng)設(shè)了“脫貧攻堅先鋒隊”、“我要脫貧我要小康”、“壯麗70年，奮進新時代”“深入開展不忘初心牢記使命主題教育”、“來一場振興農(nóng)村經(jīng)濟的深刻的產(chǎn)為革命”等特色專欄。今年以來，播出《xx新聞》140期共900余條，上傳州融媒體中心350余條，被采用120余條；被省級以上各媒體平臺刊播（發(fā)）700余條，新媒體公眾號推出264期1000余條新聞。
（二）亮點舉措。融媒體中心成立后，我們利用媒體矩陣推送了一系群眾喜聞樂見的新聞產(chǎn)品，產(chǎn)生了較為廣泛深刻的影響。如“xx網(wǎng)”及“xx電視臺”公號發(fā)布的《攜手戰(zhàn)貧困闊步奔小康——貴州省脫貧攻堅xx答卷》被持續(xù)點擊，點擊量突破2.8萬，創(chuàng)造融媒體中心成立以來網(wǎng)站與公號點擊之最。再如“xx縣融媒體中心”公號及“一禾xx”抖音平臺于10月1日推出的《將軍故里干勁足，看紅色xx如何慶祝新中國成立70周年》，11月7日推出的《生長生活在xx，請您銘記11月7日》《xx解放日11.07》等就刷爆了當天的朋友圈。此外，新聞報道《貴州xx：發(fā)展林下產(chǎn)業(yè)助力脫貧致富》于11月8日在央視cctv17農(nóng)業(yè)農(nóng)村頻道“鄉(xiāng)村振興資訊”播出，《xx：易地扶貧搬遷群眾穩(wěn)得住能發(fā)展》《xx廣大干部群眾熱議黨的十九屆四中全會》等被推送至省州新聞媒體平臺發(fā)布，產(chǎn)生了較為廣泛的影響。
縣融媒體中心掛牌成立以來，取得了一些成績，但受人員及編制不足等因素的制約，在一定程度上出現(xiàn)新聞宣傳跟不上全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的蓬勃態(tài)勢。下一步，我們將從以下幾個方面進行提升。
一是做到“三個加強”。加強自身干部隊伍建設(shè)，強化中心干部隊伍管理，強化干部隊伍作風建設(shè)，強化干部隊伍能力提升。加強推進媒體深度融合，按照《縣級融媒體中心建設(shè)規(guī)范》要求，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門發(fā)布平臺等縣級公共媒體資源進行深度整合，推動“融媒體+政務”建設(shè)，實現(xiàn)傳播效果最大化。加強中心“造血”功能建設(shè)，借鑒一些先進縣市的做法，組建中心管理的下屬公私合營傳媒公司，豐富xx文化文藝市場，增強中心“造血”功能，用“造血”的方式解決中心人員不足帶來的經(jīng)費困難問題。
二是策劃好“三個報道”。按照中央、省、州有關(guān)要求，策劃好“十九屆四中全會”、“脫貧攻堅”、“林下產(chǎn)業(yè)及壩區(qū)經(jīng)濟”的宣傳報道工作，唱響時代主旋律。
三是完善好“三個制度。繼續(xù)著力深化內(nèi)部體制機制改革，充分調(diào)動人員的工作積極性和創(chuàng)造性。探索建立健全人才引進、績效考核、職稱評聘等制度，努力突破一些受制于發(fā)展的瓶頸，制定出臺獎勵制度，以此充分調(diào)動廣大干部員工的積極性，為中心肯干會干能干的人才營造“寬容失敗、鼓勵創(chuàng)新”的環(huán)境。
2020年，市融媒體中心以習近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，緊扣市委、市政府中心工作，充分發(fā)揮各媒體間深度融合和聚合共振效應，不斷提高新聞信息生產(chǎn)、傳播、服務能力，更好地發(fā)揮輿論引導作用，輿論宣傳工作氣象一新，初步趟出了一條縣級傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的新路。今年以來，融媒體中心主要推動了以下幾方面工作：
今年上半年，融媒體中心在重構(gòu)縣級媒體建設(shè)與運行機制基礎(chǔ)上，堅定不移的推進媒體深度融合，著力深化媒體內(nèi)部體制機制改革，著力拓寬傳播平臺載體，著力強化人才支撐和政策保障，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體盡快從相“加”邁向相“融”，傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢互補、此長彼長的態(tài)勢日益凸顯。設(shè)立了統(tǒng)一的新聞信息采集中心、編輯中心，建成“一次采集、多種生成、多元傳播”的全媒體內(nèi)容生產(chǎn)分發(fā)系統(tǒng)。
一是從組織架構(gòu)融合入手，將廣播電視臺、《新》編輯部、市人民政府門戶網(wǎng)站的機構(gòu)、編制、職能、人員、設(shè)施統(tǒng)一整合到融媒體中心。下設(shè)總編室、采訪部、廣播電視部、新媒體部等12個科室，把采編人員從條塊分割轉(zhuǎn)為平臺融合，從而有效解決了信息資源和采編人員重復浪費等問題。二是從強化互聯(lián)網(wǎng)思維入手，重新定位廣播、電視、報紙等傳統(tǒng)媒體與融媒體的關(guān)系，集中資源向移動端傾斜，初步構(gòu)建起以“掌上”app為引領(lǐng)，微信微博、新聞網(wǎng)站、廣播電視、報紙為一體的全媒體傳播矩陣;著力完善技術(shù)支撐，建立全媒體采編播系統(tǒng)，達到了pc端、app、微信公眾號、廣播電視等數(shù)據(jù)互通互融。三是從再造生產(chǎn)流程入手，根據(jù)“各取所長、各具特色”的原則，全力打造更合理、更便捷的新聞生產(chǎn)傳播模式，初步形成“統(tǒng)一策劃、共同采集、分類編輯、多種生成、多端發(fā)布、立體傳播”的融媒體新聞生產(chǎn)傳播格局，實現(xiàn)了新聞傳播的全方位覆蓋、全天候延伸、全領(lǐng)域拓展。
截止目前，縣級“冀云”app客戶端于6月26日已建設(shè)完成，正在維護運營中;冀云·融媒體平臺已正式接入，相關(guān)服務功能正在逐步健全;自主建設(shè)的平臺已于6月30日整合到冀云·融媒體平臺。目前正在與長城新媒體集團接洽政務服務線上功能，盡快于7月底完成上線。
上半年以來，中心圍繞宣傳“抗擊疫情眾志成城在行動”、深入開展“三創(chuàng)四建”活動，加快建設(shè)經(jīng)濟強市美麗、爭創(chuàng)文明城市共建美好家園、退役軍人風采錄、深入推進城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治、推進安全生產(chǎn)集中整治、營造穩(wěn)定祥和社會環(huán)境、堅決打贏脫貧攻艱戰(zhàn)等活動開設(shè)專欄，系統(tǒng)、全面地報道相關(guān)信息，先進典型，部門動態(tài)，為全市中心工作營造了濃厚的輿論氛圍，為全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展謀勢造勢。其中，“抗擊疫情眾志成城在行動”專欄共播發(fā)450余條相關(guān)新聞;“抗疫群英譜”專欄播發(fā)30余條相關(guān)新聞;深入開展“三創(chuàng)四建”活動加快建設(shè)經(jīng)濟強市美麗專欄共播發(fā)25條相關(guān)新聞;爭創(chuàng)文明城市共建美好家園專欄共播發(fā)180余條相關(guān)新聞;退役軍人風采錄專欄播發(fā)20余條相關(guān)新聞;深入推進城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治播發(fā)10條相關(guān)新聞;推進安全生產(chǎn)集中整治營造穩(wěn)定祥和社會環(huán)境60余條;堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)專欄播發(fā)30余條相關(guān)新聞。報送上級媒體新聞稿件50余條，被采用、刊發(fā)近40條。
今年以來，中心充分利用媒體融合優(yōu)勢，逐步縷清發(fā)展脈絡，在各有分工和有效結(jié)合的基礎(chǔ)上，開辦了各類活動和欄目，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏。一是精品欄目有亮點。1月份，我們分別舉辦了“廣播電視臺春節(jié)聯(lián)歡晚會”和“廣播電視臺少兒春晚”，其中“春晚”總共錄制節(jié)目60余個，參演人員來自全市各行各業(yè)，上至六七十歲的花甲老人，下至三四歲的幼童，演出的節(jié)目涵蓋歌曲、舞蹈、武術(shù)、相聲、小品、戲曲等等，已經(jīng)連續(xù)舉辦了三屆，廣受市民喜愛。制作播出自辦欄目《散文課文我來讀》、《夢想金話筒欄目》、《快樂出發(fā)》9期、《教育》2期，另外錄制播出《公安》15期節(jié)目，欄目內(nèi)容涉及疫情期間涌現(xiàn)的公安英雄事跡和人物、案件追蹤、110宣傳日、禁毒宣傳、反詐騙宣傳等共計54條;較好地完成了半年工作目標。二是穩(wěn)固和深化各類專題合作。上半年，完成反映全市事業(yè)發(fā)展的專題片5部。3月份與市委組織部共同錄制了《人才工作匯報專題》。5月份為市政府錄制了《安全警鐘長鳴》、《市都市休閑食品特色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展工作紀實》，6月份為衛(wèi)健局錄制了《市創(chuàng)建省級健康促進縣工作紀實》，與巡察辦合作錄制了《激發(fā)巡察監(jiān)督活力——利劍高懸震懾常在》。
在疫情防控整體宣傳中，市融媒體中心將《掌上》app作為移動互聯(lián)網(wǎng)應急發(fā)布平臺，開設(shè)《眾志成城抗疫情——我們在行動》專欄，先后推出8部戰(zhàn)“疫”公益宣傳短片《生命不言敗》、《空城有愛》、《因為有你》、《堅守——每時每刻》、《2020年春節(jié)那幾天》、《：復工復產(chǎn)進行時》、《家書》、《出征》，均得到了各級領(lǐng)導、社會各界的一致贊譽和廣泛好評。其中《空城有愛》、《堅守——每時每刻》兩部短片被學習強國平臺采用并推送，并在省廣播電視局舉辦的關(guān)于“記錄一線”疫情防控網(wǎng)絡視聽原創(chuàng)作品征集活動中評選為優(yōu)秀作品。短短二十幾天內(nèi)，《掌上》app的大部分報道單條閱讀量達到1千以上，疫情防控新聞的日均總點擊量近5萬次，新媒體傳播矩陣全網(wǎng)閱讀量超過1500萬次。進一步提高了防疫宣傳的覆蓋面和到達率，全力推進眾志成城，抗擊疫情。
與此同時，錄制播出紀錄片《平凡的逆行者》，記錄我市四院醫(yī)護人員抗疫感人故事;4月底，制作播出一套上中下3部的抗疫題材訪談——《逆行力量》;6月份，我們配合組織部拍攝了關(guān)于重點工作大督查中排查出的正反面典型宣傳片3部;為市政法委拍攝制作了一部名為《市政法系統(tǒng)向黨旗獻禮》的宣傳短片。
按市政府要求，每周對京雄鐵路配套工程建設(shè)進行航拍，截止6月30日，共拍攝17次，總時長超255分鐘，為我市未來工作的科學決策提供了有力保障。
市融媒體中心圍繞服務意識不強、工作思路不寬、學習氛圍不濃、工作紀律不嚴四個薄弱環(huán)節(jié)，制定了整改措施，建立了學習激勵與檢查機制、落實首問負責制、完善信訪工作制度、嚴格規(guī)范工作人員言行舉止、加強機關(guān)作風建設(shè);進一步抓好黨風廉政建設(shè)和開展機關(guān)作風評議活動等制度。通過加強領(lǐng)導，層層落實機關(guān)作風建設(shè)責任制，營造出了學習你追我趕，服務爭先創(chuàng)優(yōu)，作風嚴謹扎實，行為標準規(guī)范，團結(jié)奮進的良好氛圍，有力地促進了中心各項工作持續(xù)、健康發(fā)展。
縣融媒體中心工作總結(jié)篇九
1、成立新余市融美文化傳媒有限公司。為走出一條市場化媒體融合發(fā)展的新路子，中心勇于嘗試，充分利用自身資源，于7月份成立了新余市融美文化傳媒有限公司。公司依托中心在媒體傳播方面豐富的人才資源和專業(yè)技能，找準企事業(yè)單位需要傳播的核心訴求，為縣內(nèi)企業(yè)事業(yè)單位代理、運行官方網(wǎng)站、微信公眾號、官方微博等專業(yè)新媒體營銷方案，為企事業(yè)單位量身打造專題欄目、企業(yè)形象宣傳片、產(chǎn)品宣傳片等。
2、活動舉辦實現(xiàn)雙贏。中心充分利用我縣“文化活縣”戰(zhàn)略的政策紅利，整合各方資源，承接各企事業(yè)單位主辦的文化、演藝、慶祝、慶典等各類活動、晚會的全案策劃，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益雙贏。公司成立4個月以來，承接、制作了縣招商宣傳片，與衛(wèi)計局聯(lián)合打造《健康xx》專欄，與城管局打造《今日xx城市之窗》欄目，與交警大隊聯(lián)合打造《暢通xx》欄目。舉辦了少兒才藝大賽，承辦了xx首屆龍舟文化旅游節(jié)、第二屆中學生稅收知識電視大賽、全縣金融學會朗誦比賽、重陽晚會等，并進行了網(wǎng)絡直播，大部分活動的點擊量超過10萬，尤其是洋江龍舟文化旅游節(jié)的承辦，不僅對旅游節(jié)進行了全案策劃、設(shè)計、執(zhí)行，并為旅游節(jié)提供了舞臺、燈光、演員、主持、攝影攝像、后期制作等一條龍服務。同時，通過報紙、電視、電臺、微信、網(wǎng)絡直播等方式，全覆蓋、多視角宣傳洋江特色民俗、龍舟傳統(tǒng)文化，古村落等，吸引了全國160多萬人次觀看，為活動開展營造濃厚氛圍。經(jīng)統(tǒng)計，龍舟文化旅游節(jié)會期三天，人流量超過10萬人次，充分帶動了當?shù)亓寺糜谓?jīng)濟。
縣融媒體中心工作總結(jié)篇十
目前，我們學校的多媒體教學與學科教學的整合已走過摸索期，進入正常的應用階段，當然，我們還將不斷努力，不斷探索，不斷尋求適應時代發(fā)展的新的教育教學模式，最大限度地提高多媒體教學效益，加快我校教育信息化發(fā)展進程。隨著時代的發(fā)展，在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，這是一種必然，也是素質(zhì)教育的需要?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
我校現(xiàn)有39個教學班、學生2258人，教師108人。配備多媒體教室41間（專用多媒體教室1間，120㎡；農(nóng)遠多媒體教室1間，117㎡；班級多媒體教室39間，各48～56㎡），計算機教室2間，配置100臺電腦，教師辦公室共配置21臺電腦。各辦公室、多媒體教室、少先隊室、圖書室，20m光纖接入，形成校園局域網(wǎng)。為學校的教育教學活動、管理工作等帶來了極大的便利并取得了較好的成效。
責任到人。做到有財產(chǎn)登記、使用記錄、維護登記。學校對各間多媒體教室加強安全保護措施，裝有防盜門、防盜窗，配置滅火器，確保使用安全。每星期六、日，對各室電腦進行檢查維護，定期保養(yǎng)，保證裝備正常運行。
多年來，我校一貫做到管理人員到位、制度到位。同時為加強管理，在網(wǎng)絡使用和電腦操作管理方面，各辦公室、專用室安排了電腦管理人員。各教室電腦由班主任負責管理，各科任上課使用電腦，要記錄。同時為提高班主任、科任老師管理能力，信息技術(shù)組經(jīng)常對其進行相應的培訓。全校老師人人參加縣、全國計算機培訓，并取得合格證書。為使各學科、各部門使用校園網(wǎng)開展教學等工作做到有效性，學校還在各個學科組安排了信息技術(shù)能力強的老師做技術(shù)指導。
我校三至五年級開設(shè)計算機課，計算機輔助教學走進課堂。從小培養(yǎng)學生了解計算機，使用計算機，熱愛計算機，研究計算機。把計算機與教學、學習有機結(jié)合。
現(xiàn)在我校的信息技術(shù)軟、硬件建設(shè)已跨入先進的行列。每個教師辦公室、教室、專用室都配備了電腦和實物投影儀。教師上課普遍使用多媒體教學，上課更加形象、生動，激發(fā)學生學習興趣。在教研課上，教師不僅相互教學方法，還相互探討多媒體教學使用。
學校遠教設(shè)備得到充分利用，專人管理，負責下載、整理教學資源。教師利用教學資源應用于平時的教育教學工作中，大大提高教育教學效果。
在建設(shè)優(yōu)良的信息技術(shù)軟、硬件環(huán)境的同時，為提高以網(wǎng)絡為主的信息技術(shù)軟、硬件應用的有效性，多年來，我校積極組織教師參加市、區(qū)組織的培訓。不斷加強對教師的信息技術(shù)運用培訓工作，提高其運用能力。如張才周、吳臻毅、方清桂等老師，在參加上級各項教學競賽中，把多媒體教學運用到比賽中，獲得好成績。
全體教師普遍利用學校計算機上網(wǎng)，發(fā)送信息，與家長聯(lián)系，反映學生在校表現(xiàn)和學習情況，了解學生在家情況。加強家校聯(lián)系，促進教育教學效果。
對學生的培訓我們也不放松。我校充分利用信息技術(shù)課、興趣小組、課余時間定期開放計算機機房，培養(yǎng)學生掌握信息技術(shù)的運用能力。尤其注重網(wǎng)絡運用能力的培訓，如上網(wǎng)瀏覽、搜集資料、制作個人網(wǎng)頁等。使學生熱愛學習電腦，喜歡上信息技術(shù)課。
以上的一些舉措和取得的一些成績都反映了我校在信息技術(shù)應用研究方面不斷積極思考，認真實踐。多年來，全體教師目標明確，群策群力，充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)，為學校教育教學“更上一層樓”而奮斗。
20xx年11月20日。
縣融媒體中心工作總結(jié)篇十一
本土媒體均受到大小沖擊，廣告投放額度有較大萎縮，雖然我們超額完成任務，但總量相比去年略有下降。人員流動及儲備不足，導致工作脫節(jié)，部分階段跟進不及時。
1、招兵買馬。建立一支熟悉業(yè)務而相對穩(wěn)定的團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切好的業(yè)績都起源一個好的`團隊，建立一支有凝聚力，有合作精神、有拼搏精神的團隊是xx年中最重要的工作，這項工作不是在短時間內(nèi)能完成，但是一直得努力做。
2、完善東莞時報地產(chǎn)部績校管理制度。xx年，我們和地產(chǎn)部磨合了一年，一年中有和諧也有磨擦，完善的績校制度能讓業(yè)務人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，提高銷售業(yè)績。
建立良好的客戶檔案，從合同簽定到收款，廣告投放到樣報收集，及時支付客戶的業(yè)務公關(guān)費用。
東莞時報地產(chǎn)部管理制度不夠完善，雙方溝通不到位，導致一些工作進展緩慢，如合同及回款等問題。
縣融媒體中心工作總結(jié)篇十二
1、先行先改，xx縣融媒體中心正式運行。2020年1月，xx縣融媒體中心經(jīng)市機構(gòu)編制委員會同意正式獲批，縣編辦“六定”方案相繼出臺，并逐步配齊了班子，明確了部門職責分工，實現(xiàn)人員、機構(gòu)、技術(shù)、平臺的相續(xù)融合。3月份，利用一個月的時間建成了中央廚房并投入使用。中央廚房設(shè)計200㎡，可調(diào)控旗下所有媒體高效、協(xié)作實現(xiàn)新聞產(chǎn)品的采集、制作和發(fā)布，得到了省委常委、宣傳部部長趙力平和市委書記蔣斌、市長董曉健的高度肯定，江西日報、江西廣播電視臺、江南都市報等省級媒體多次報道，先后有80余家省內(nèi)外縣級媒體參觀交流，成為全省縣級媒體融合改革的精品和樣板工程。
2、深化改革，薪酬分配制度改革方案出臺。根據(jù)《xx縣縣屬新聞媒體融合改革工作方案》，參照新余日報社、市廣播電視臺和浙江安吉新聞傳媒集團等地的做法，經(jīng)縣屬媒體改革工作領(lǐng)導小組同意，出臺了薪酬分配制度改革實施方案，按照“分類管理、科學設(shè)崗、以崗定薪、統(tǒng)籌兼顧、明確職責”的總體要求，在定崗定員定責和崗位評價的基礎(chǔ)上，建立以崗位責任與工作業(yè)績?yōu)橐罁?jù)的新的薪酬分配制度，以崗定薪，按勞分配，獎優(yōu)罰劣，在逐步縮小不同身份員工收入差距的同時，適當拉開崗位及其績效薪酬分配檔次，實現(xiàn)了員工身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。
3、強化管理，媒體融合聚合效應初步顯現(xiàn)。在實施改革過程中，中心堅持融合、發(fā)展、管理并進，建立了科學有效的媒體管理體制，培育了良好的輿論環(huán)境，不斷的構(gòu)建輿論傳播新格局。目前，中心利用已經(jīng)投入使用的播發(fā)平臺，已逐步實現(xiàn)由傳統(tǒng)媒體向融媒體的工作方式轉(zhuǎn)變，掌握了xx最大、最全的本地用戶匯聚和信息發(fā)布平臺，構(gòu)建了新型傳播體系，同頻共振效應初步顯現(xiàn)。
縣融媒體中心工作總結(jié)篇十三
1、外宣上稿提質(zhì)提量。中心始終堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的方針，緊貼縣委縣政府的中心工作，精心策劃新聞選題、選準報道方式，并及時準確、全面深入地宣傳報道了我縣經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的新思路、新舉措、新典型、新成效，以發(fā)展提升自身形象，圓滿完成了上級下達的對外宣傳任務。截止目前，完成中央電視臺《新聞聯(lián)播》3條，其中頭條1條—8月24日《筑牢安全網(wǎng)保障困難群眾基本生活》、《新聞直播間》9條，完成《新聞和報紙摘要》、《光明日報》、《人民日報》、《經(jīng)濟日報》、《新華每日電訊》等報刊上稿任務共32條;完成江西廣播電視臺電視《新聞聯(lián)播》42條、《江西日報》100條、電臺《江廣新聞》、《整點新聞》43條;全年預計完成新余電視臺《新余新聞》稿件200條，《新廣新聞》稿件200條，真正做到了稿件質(zhì)量大幅提升、數(shù)量穩(wěn)中有升，為我縣的快速發(fā)展、謀勢造勢、講好xx故事營造了濃厚的氛圍。
2、內(nèi)宣策劃亮點紛呈。2020年為我縣新聞宣傳提升年，按照“走、轉(zhuǎn)、改”要求，并結(jié)合我縣重點工作，在《xx新聞》中開辟了《曬成績看亮點》、《兩會專題報道》、《年味》、《凝心聚力加快推進重點項目建設(shè)》、《脫貧攻堅》、《保家行動》、《航拍xx》、《喜迎十九大——砥礪奮進的五年》、《喜迎十九大——重點項目巡禮》《喜迎十九大——五年看變化》、《十九大時光》、《學習貫徹十九大精神》、《十九大精神在基層》、《以十九大精神為指引，開啟xx發(fā)展新征程》《記者走基層》、《健康xx》等14個專欄，在《今日xx》、《xx報》、《xx發(fā)布》、微信微博中開辟了《精準扶貧在一線》、《聚焦鄉(xiāng)村兩級重點工作》、《保家行動》、《重點項目建設(shè)》、《提升執(zhí)行力黨員當先鋒》、《黨建+頤養(yǎng)之家》、《喜迎十九大》、《砥礪奮進的五年》、《喜迎十九大市民說變化》等欄目共計22個，并在第一時間推出專題報道或主題報道。為建設(shè)“分外宜人地天工開物城”營造了濃厚的氛圍。
3、媒體推送及時有力。中心成立以來，所有媒體都緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，積極開設(shè)專欄、制作圖文并茂的資訊、轉(zhuǎn)發(fā)央視《法治中國》、《巡視利劍》、《輝煌中國》、《大國外交》、《不忘初心繼續(xù)前進》六部政論紀錄片、及時轉(zhuǎn)載中央、省級、市級媒體重點報道等等，做到了中心工作天天有、重點工作日日發(fā)，形成良好的宣傳氛圍，增加社會知曉度。截止11月16日，xx發(fā)布微信、微博總閱讀量達到310萬人次，平均閱讀數(shù)2003人次/條，形成了熱點4個。xx融媒體客戶端總共發(fā)稿2220篇。
4、宣傳紀律挺在前面。中心本著“加強正面宣傳，堵住負面報道，慎重對待敏感性報道”的原則，進一步嚴肅新聞宣傳紀律，實行新聞報道審查、審批“三審”制。與此同時，不定期開展新聞從業(yè)人員職業(yè)道德教育，要求新聞從業(yè)人員要加強自身思想政治、職業(yè)道德修養(yǎng)和文明禮貌修養(yǎng)，從講政治、講正氣、講大局、講紀律、講文明的高度，樹立“四個意識”，開展新聞宣傳工作，自覺維護xx整體形象。
5、新聞作品參賽獲佳績。為進一步擴大xx對外影響力和知名度產(chǎn)生了積極影響，在2020年舉辦的2020度全國、全省、全市優(yōu)秀廣播電視作品和優(yōu)秀播音作品評比中，中心選送推薦的參賽作品捷報頻傳，全面開花，共獲得兩個全國二等獎、三個三等獎、兩個省三等獎、一個市一等獎、四個市二等獎和八個市三等獎的好成績。其中，電視消息《滬昆高速xx段一輛煙花貨車發(fā)生爆炸》、廣播消息《xx騰退69個超標辦公用房》分獲中國廣播電影電視節(jié)目創(chuàng)優(yōu)評比二等獎;電視專題《黃春燕的“全家?！薄?、廣播系列報道《黃根秀：耄耋老人的推剪人生》分獲中國廣播電影電視節(jié)目創(chuàng)優(yōu)評比電視、廣播、播音主持類三等獎;電視專題《黃冬茍：對你的愛不能等》獲第十四屆江西新聞獎三等獎、2020年度江西省優(yōu)秀廣播電視作品三等獎，新余市優(yōu)秀廣播電視作品二等獎;廣播評論《走老路的精準扶貧百姓不歡迎》獲第十四屆江西新聞獎三等獎、2020年度江西省優(yōu)秀廣播電視作品三等獎，新余市優(yōu)秀廣播電視作品三等獎。