員工服務(wù)管理制度范文(19篇)

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    總結(jié)是一種重要的思考方式,可以幫助我們更好地認識自己和他人。要注重總結(jié)的邏輯性和條理性,使讀者可以清晰地理解。以下是專家總結(jié)的人際交往技巧,幫你更好地處理人際關(guān)系。
    員工服務(wù)管理制度篇一
    員工管理規(guī)章制度為了創(chuàng)建一支高素質(zhì)、高水平的團隊服務(wù)于每一位客戶公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章制度,望各位員工自覺遵守!
    一、基本要求。
    1、全體員工要團結(jié)一致,各盡其職,獻出真誠服務(wù),做好本職工作。
    上班時間要衣冠整齊干凈,穿工作服,佩工作卡,保持整潔。
    上班前不吃刺激性、有異味的食物,保持口腔衛(wèi)生。
    3、上班時間未經(jīng)批準,不得離開工作場所;。
    不長時間會客;。
    嚴禁在工作場所內(nèi)做與工作無關(guān)的活動。
    4、不準私自帶他人進入工作地點,不得私自將本店物品帶出或贈予他人。
    風險提示:
    實踐中,發(fā)生離職員工侵犯公司時,爭議焦點往往不是員工有沒有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密,而是該秘密是不是構(gòu)成受法律保護的“商業(yè)秘密”,以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失。
    由于商業(yè)秘密侵權(quán)證據(jù)很難收集,或調(diào)查取證的成本非常高,往往導致單位對侵權(quán)行為束手無策。
    企業(yè)在制定規(guī)章的時候可以約定通過保密協(xié)議,據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對商業(yè)秘密采取了保護措施,一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為,便于舉證,有利于企業(yè)借助法律手段保護自己的商業(yè)秘密,維護合法的權(quán)益。
    5、保守本店經(jīng)營機密。
    二、工作要求。
    1、敬業(yè),積極進取,努力學習專業(yè)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,提高服務(wù)質(zhì)量。
    2、不因自己心情而影響工作質(zhì)量。
    不要把任何不愉快的心情帶入本店,不要把不愉快心情強加于顧客、同事身上,給別人帶來不愉快。
    3、切實服從上司的工作安排和督導,按照要求完成本職任務(wù)。
    不得頂撞上司,不得無故拖延、拒絕或終止上司安排的工作,如不滿可向上一級投訴,尋求合理的解決途徑。
    4、有合作精神,做好本職工作的同時,還要為同事創(chuàng)造條件,注重服務(wù)質(zhì)量,使客人對服務(wù)無可挑剔。
    因責任心不強,不按服務(wù)規(guī)范操作而造成的人為錯誤或影響發(fā)型效果,當事人要受到經(jīng)濟處罰。
    三、對待顧客。
    1、記住顧客是我們的老板;。
    在店里,顧客是最重要的,不要忽視顧客的需求,不要給顧客出難題;。
    任何情況下,均不得與顧客發(fā)生爭執(zhí)。
    2、做好客人進來的接送工作,要做到“一帶二送三介紹”(即帶位、送茶、介紹產(chǎn)品、發(fā)質(zhì)知識)。
    在顧客進店前應(yīng)及時把門拉(推)開,側(cè)身喊一聲“歡迎光臨”,千萬注意不要把顧客的路擋住。
    在帶入后,要很小心的問顧客需要什么服務(wù);。
    在介紹服務(wù)時注意運用專業(yè)語言,當顧客很煩,對你語言過重時,不能露出不滿表情,應(yīng)婉轉(zhuǎn)而得體地把話題引向別處。
    3、多用禮貌用語,熱情接待顧客,面帶微笑,耐心回答客人的詢問。
    以真摯的態(tài)度為顧客做好接待工作,存放手袋、物品等事宜。
    接待客人要善始善終,交接工作要清楚。
    5、在工作崗位服務(wù)要熱情、禮貌、周到,接待客人或與客人和同事交談要用敬語,上班要按本店要求的標準進行服務(wù),接送客人要有道謝聲,工作出現(xiàn)差錯和失誤要有致歉聲。
    6、多學溝通技巧,不勉強顧客作其它消費或勉強其購買產(chǎn)品。
    7、結(jié)賬時要禮貌待客,對客人應(yīng)付的現(xiàn)金清點后要復述一遍,防止出錯單,跑單現(xiàn)象。
    8、及時處理客人或同事遺留的物品,并向店長報告。
    9、掌握顧客情況,對異常顧客要留心觀察,發(fā)現(xiàn)問題要及時報告。
    四、衛(wèi)生要求。
    1、每一位員工有責任保持本店環(huán)境的整齊、清潔,不得隨地丟雜物,同心協(xié)力勸導顧客自覺遵守,維護本店正常秩序。
    2、搞好區(qū)域衛(wèi)生。
    員工在為顧客服務(wù)完后,要及時把頭發(fā)等地面雜物清掃干凈。
    3、工具使用前后必須清理干凈,擺放整齊,工作地點不得擺放與工作無關(guān)物品,設(shè)備用完后,必須放回原處,并清理干凈。
    五、其它。
    1、本店要求每位員工統(tǒng)一手法、統(tǒng)一技巧,不斷提高每位員工的技能。
    2、養(yǎng)成節(jié)約用電、用水、節(jié)約使用產(chǎn)品和易耗品的良好習慣,愛護公物;。
    看到將要壞的地方立即通知維修。
    3、對儀器、用品應(yīng)嚴格按照標準操作規(guī)程使用;。
    如發(fā)現(xiàn)物品損壞或出現(xiàn)故障要及時報上級處理,聯(lián)系維修,以免影響工作。
    4、如要工作中出現(xiàn)意外情況,上司不在又必須立即解決時,應(yīng)電話聯(lián)系并自己妥善處理。
    5、“十點”工作原則:
    做事多一點,微笑多一點,腦筋活一點,嘴巴甜一點,效率高一點;。
    說話輕一點,肚量大一點,儀表美一點,行動快一點,服務(wù)好一點。
    6、“八條”服務(wù)標準:
    客人進門問聲好,安排落座端飲料,輕聲細語問需要,主動傾聽溝通好;。
    翻查資料供參考,產(chǎn)品特點詳知道,引導服務(wù)最重要,下次服務(wù)還會找。
    7、接待客人九大用語:
    (1)歡迎光臨;。
    (2)對不起;。
    (3)請稍等;。
    (4)讓您久等了;。
    (5)請這邊來;。
    (6)是,明白了;。
    (7)實在不知說什么;。
    (8)請原諒;。
    (9)謝謝。
    8、員工七大服務(wù)要求:
    (1)表情自然,多些微笑;。
    (2)明白,聲音干脆、清楚、親切;。
    (3)動作忙而不亂,應(yīng)付突發(fā)事件隨機應(yīng)變;。
    (4)永遠站在顧客立場著想;。
    (5)永遠不要在客人背后議論客人;。
    (6)記住客人的名字;。
    (7)和同事之間也要用普通話。
    9、員工在店外或下班時間做違法亂紀的事,與本店無關(guān),后果一律自負。
    風險提示:
    企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的“法律”,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。
    糾紛案件中,工資支付憑證、記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時候,應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。
    員工服務(wù)管理制度篇二
    一、總則。
    1、為加強后勤服務(wù)總公司(以下簡稱公司)員工勞動紀律管理,維護公司的工作秩序,規(guī)范公司考勤考紀制度,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。
    2、本制度適用于后勤服務(wù)總公司(含子公司)全體企編員工。
    二、考勤管理。
    1、公司行政部是公司考勤工作的歸口管理部門,其職責:組織建立公司考勤管理體系,監(jiān)督檢查和指導公司各部門(中心)的考勤管理實施工作,每月對各部門(中心)上報的考勤情況進行匯總分析和公示。
    2、各部門(中心)負責人為本部門考勤管理工作的責任人,并落實一名專職或兼職考勤員作為本部門(中心)考勤工作的直接管理人。
    三、考勤職責。
    1、考勤原則:遵循實事求是、客觀公正的原則。各部門(中心)認真審核填寫《考勤情況匯總表》(附表1),如實記錄本單位員工每月的考勤信息。考勤結(jié)果將作為公司審定發(fā)放工資與各類津貼、員工轉(zhuǎn)正、晉升、年度考核與獎懲的重要依據(jù)之一。對發(fā)生瞞報、漏報、遲報等現(xiàn)象的部門(中心),將追究相關(guān)人員責任。
    2、考勤依據(jù):由各部門(中心)根據(jù)崗位需要,設(shè)定每崗位或工種工作時間,確認到崗時間、實際操作時間和休息時間,并通知到每個員工。
    3、考勤紀律:全體員工必須嚴格遵守勞動紀律與部門(中心)的作息制度,不得無故缺勤。因事、因病等不能正常上班的人員,必須如實填寫《員工請假單》(附表2)。
    4、考勤周期:周期為自然月。
    5、考勤流程:各部門(中心)在當月末填妥當月考勤表,員工的考勤信息須由本人簽字確認,當月的考勤結(jié)果經(jīng)各部門(中心)負責人審核簽字后報公司行政部。由行政部統(tǒng)一匯總審核考勤報表并存檔。
    6、考勤公示:各部門(中心)審核完畢的當月考勤表,需及時發(fā)布于公司網(wǎng)站“公示欄”進行公示,公示期為3天(遇周六、周日和節(jié)假日順延)。
    7、考勤復核:員工對本人考勤記錄存在疑問的,可向所在部門(中心)提出查詢申請,行政部應(yīng)及時進行復核。公司任何員工有權(quán)對考勤違規(guī)、違紀現(xiàn)象監(jiān)督,并向相關(guān)部門或直接向行政部反映。公司行政部需保存好員工考勤相關(guān)資料,保存期一年以上。
    8、考勤細則:各部門(中心)可根據(jù)實際情況,制定本部門(中心)考勤管理制度的實施細則,經(jīng)分管領(lǐng)導審批后予以實施。
    四、假期規(guī)定。
    1、每位員工都有權(quán)享受法定節(jié)假日。
    2、試用期員工原則上事假累計不得超過3天,病假累計不得超過6天,如有超過者,視為試用期不合格。
    3、正式員工均享受勞動法規(guī)定假期,請假的條件與期限、審批程序與權(quán)限、手續(xù)材料及相關(guān)待遇,詳見附表《員工請假政策信息一覽表》(附表3)。
    4、任何假期都應(yīng)填寫請假單,說明請假理由和請假起止時間,并附相關(guān)證明材料,所有請假的`批條須交本部門(中心)存檔。
    5、員工必須按規(guī)定程序和審批權(quán)限或經(jīng)批準后方可休假,特殊原因事后補假單者,應(yīng)寫明延遲原因及相關(guān)證明,否則按曠工處理。
    6、同一部門同一崗位的管理人員工作期間不得同時請假,以保障日常管理工作的正常進行。
    五、加班管理。
    1、加班原則:公司不提倡加班,若因部門(中心)工作需要,部門(中心)負責人應(yīng)上報《員工加班申請表》(附表4),經(jīng)分管領(lǐng)導審核同意后方可安排加班,否則不作加班處理;因崗位工作需要加班的員工,應(yīng)事先填寫《加班申請表》,經(jīng)本部門(中心)負責人審核、報分管領(lǐng)導審批后,視作加班。
    2、加班范圍:公休、法定節(jié)假日按國家規(guī)定放假休息,但公司可視實際工作需要另行安排;員工按崗位排班要求上班,不作加班處理,不支付加班費(國定節(jié)假日除外)。
    3、調(diào)休安排:員工加班后原則上安排調(diào)休(調(diào)休當年有效),員工需辦理調(diào)休手續(xù)。員工填寫《假期申請單》報本部門(中心)負責人批準,認可加班天數(shù)后,可安排同等時間予以補休,且公司不再發(fā)放加班費;若無法調(diào)休或無需調(diào)休的,由各部門(中心)負責人匯總加班天數(shù),于本月月底前交行政部審核后支付其加班費。
    六、曠工處理。
    1、凡屬于下列情形之一者,按曠工處理:。
    (1)不請假或請假未獲批準,擅自未到崗工作的;。
    (2)請假期限已滿,未辦理續(xù)假手續(xù)或續(xù)假未批準,擅自未到崗工作的;。
    (3)不服從組織調(diào)動和工作分配,未按期到調(diào)整后的崗位工作的;。
    (4)經(jīng)查明,請假理由不符合實情,存在弄虛作假行為的;。
    (5)一個月內(nèi)遲到或早退4次按曠工1天處理;。
    (6)無故不參加公司、部門(中心)組織的政治學習、業(yè)務(wù)培訓、會議等集體活動2次,按曠工1天處理。
    2、曠工具體處理辦法:。
    (1)曠工一次扣發(fā)當日工資的200%工資;。
    (2)連續(xù)曠工3天(含)以上或全年累計曠工5天(含)以上,可視為自動離職;。
    (3)對經(jīng)常曠工的人員,經(jīng)批評教育無效,公司可給予辭退處理。
    七、附則。
    1、本制度有關(guān)條文與法律法規(guī)相抵觸時,以有關(guān)法律法規(guī)為準。
    2、本制度由自頒布之日起實施。
    3、本制度由后勤服務(wù)總公司負責解釋。
    員工服務(wù)管理制度篇三
    1 做好員工?每月考勤?考核?情況,檢查員工?儀容儀表,作到大公無私,以身作責,起好帶頭作用。
    3 開好每日班前,班后會,安排員工當日工作,及時指出工作中的不足,督促員工改進。
    4 熟悉每日員工思想動態(tài),做好思想工作,提高工作質(zhì)量和工作效率。
    5 熟悉吧臺內(nèi)各原料的保質(zhì)期限和正確的存儲方式。如發(fā)現(xiàn)快要過期的原料及時報告上級做出處理。避免造成不必要的浪費。
    6 及時通知上級工作安排任務(wù)。努力完成工作做好管理?。
    7 保證每日出品效率,質(zhì)量控制好吧臺成本,為咖啡廳創(chuàng)造更大的利益。
    8 定期對各吧員進行業(yè)務(wù)考核,根據(jù)各吧員的不足做好培訓?,提高業(yè)務(wù)能力。
    9 熟悉吧臺內(nèi)各原料的進貨渠道及質(zhì)量識別,絕不以次充好,損壞咖啡廳形象。
    10 熟悉吧臺,倉庫原料數(shù)量,及時做好補充,避免出現(xiàn)缺貨情況,給咖啡廳造成損失。
    11 根據(jù)市場和客人口味,對咖啡廳飲品進行完善,吸引顧客。
    12 嚴格執(zhí)行報損制度?,減少咖啡廳損耗及浪費。
    13 定期做好設(shè)備維護。
    14 配合財務(wù)器做好每月器具及原料盤底工作。
    二 吧臺工作職責
    1 遵守店內(nèi)各項工作制度,服從上級領(lǐng)導工作安排。
    2 認真做好自身本職工作,熟悉吧臺各項飲品的制作。
    3 熟悉吧臺內(nèi)各項器具設(shè)施的正確操作方法和保養(yǎng)。
    4 愛護店內(nèi),吧臺各器具設(shè)備,節(jié)約吧臺原料和能源。
    熱愛本職工作,維護本店利益,遇到意外情況及時報告上級。
    三 吧臺服務(wù)流程
    早班:
    2 認真做好吧臺衛(wèi)生清潔,檢查每天杯具衛(wèi)生及有無破損。
    3 做好營業(yè)前的準備工作,檢查每天所需物品是否充足。如有不足需馬上領(lǐng)入或者申購。
    4 認真做好出品工作,做到外觀精美。口感好,無客人投訴。出品速度快。
    5 工作時認真細致,節(jié)約成本。制作完出品后及時清理工作臺,保持吧臺干凈整潔。
    6 細心做好交-班工作,交代好早班的問題及吧臺物品不足下午需補進。
    晚班:
    1 晚班人員做好每日銷售情況,清點吧臺所存物品是否充足。如發(fā)現(xiàn)不足及時寫在交接-班本上告知早班補進,申購。
    2 做好收市工作,做好吧臺衛(wèi)生工作,特別仔細清洗咖啡機,將所需凍,冷藏的原料放入冷柜,倒掉垃圾及清洗杯具與其他物品,整理臺面與地面,留言給早班,關(guān)好所有電器設(shè)備煤氣,檢查無誤方可下班。
    3 將每日銷售報表及酒水單交于財務(wù)人員
    四 吧臺杯具清洗責任
    1 清洗杯具細心認真,保證洗出杯具干凈。
    2 在清洗過程中因操作不當損壞杯具,器具等由個人賠嘗。
    3 上班時間不得擅自離職,如有事需離開向上級或者同事報告如發(fā)現(xiàn)崗位無人問其不知去向做離崗處理。
    4 清洗杯具人員不得在吧臺內(nèi)隨意走動,隨意碰吧臺設(shè)施及器具翻動吧臺物品。
    5 隨時保持自己工作區(qū)域衛(wèi)生,臺面干凈整潔。
    6 注意節(jié)約,發(fā)現(xiàn)不干凈無破損的杯墊,傘簽等物品需回收使用。
    7 協(xié)助吧臺人員保持吧臺衛(wèi)生干凈整潔,服從上級安排。
    五 吧臺衛(wèi)生要求
    早班:早班到崗后,需把吧臺咖啡機,制冰機,磨豆機,冰箱,冰柜,陳列柜,制作臺,意大利壺,比利時壺等所有吧臺設(shè)備擦拭干凈,做到表面干凈整齊以及吧臺器具的衛(wèi)生。
    晚班:晚班到崗后先把吧臺衛(wèi)生做好,檢查所有器具和物品是否充分。
    六 吧臺操作規(guī)程
    1 出品事完成一個程序所用之物在第一時間歸位,絕不允許隨意扔棄。
    2 其他器具的操作也要按照說明書使用。
    3 磨豆機的保養(yǎng),磨完粉后不得刻意將刻度往后擰,或者空轉(zhuǎn)磨豆機。
    4 制作與水果有關(guān)的物品盡量避免與顧客正面接觸,手與水果接觸時需帶上一次性手套。
    5 果汁機用完后,應(yīng)及時清洗,等待下一次使用。
    6 打完奶泡后,蒸奶管必須盡快用抹布擦拭干凈。
    7 用咖啡機以及制作其他飲品前后需先放掉陳氣。
    8 制作時要用的原料必須用規(guī)定的量器計量不得估量。
    9 取冰快時注意損壞制冰機。
    10 制作雞尾酒時必須按照培訓規(guī)定進行操作,不得妄加改動。
    11 泡茶時進行洗茶工序。
    12 制作冰激凌時把冰激凌勺洗干凈在使用。
    13 出品前需試味,并檢查成品表面是否干凈美觀,符合出品標準方能出品。
    14 干凈的杯具和不干凈的物品不能放在一起。擺放整齊。
    15 擺放水果等原材料需按新鮮程度以及生產(chǎn)日期的先后順序分類放好,便于制作時取用。
    備注:本規(guī)程屬吧臺出品時的日常行為規(guī)范,
    七 設(shè)備日常維護
    2 機:制冰機每半年需要對供水系統(tǒng)進行一次清洗,先關(guān)閉制冰機的電源,水源,然后將冰快全部取出,然后取出載冰盒的插頭排去積水,用容器往載冰盒注入1500毫升水和100毫升醋,然后按下開關(guān),運行40分種,再關(guān)閉開關(guān),將水排出,在注入1500毫升水清水,打開關(guān)運行5分種后,關(guān)閉開關(guān),將說排出,然后裝好插頭,打開電源,水源即可。每年還需要請專業(yè)人員清洗馬達和冷凝器。
    3 磨豆機:每周定時將磨豆機的豆槽與齒輪上的殘渣用紙巾擦拭干凈。
    4 冰箱,冰柜;每周大掃除時將冰箱內(nèi)所有物品拿出。將閣層的污茍清洗干凈,用干口布擦干。將冰箱,冰柜內(nèi)的結(jié)冰清除干凈,保證無異味。
    5 意大利咖啡壺:每周定時將咖啡壺的密封圈與濾網(wǎng)拆下,將濾網(wǎng)背面與上座底部的油污清洗干凈。
    6 陳列柜:每周定時將柜內(nèi)所以物品拿出,將閣層清洗干凈,用口布擦干凈,將柜內(nèi)底部雜物清除,用毛巾擦干凈。每月還需用毛巾刷洗清掃冷凝器,檢查水管有無堵塞。
    7 比利時皇家咖啡壺:定期檢查更換濾布。
    八 吧臺工作紀律
    1 上班時必須面帶微笑,遇見客人需打招呼。
    2 同事之間交談聲音不得過大。
    3 制作出品時動作幽雅,不得過度夸張,取物時輕拿輕放。
    4 無事時必須按員工手冊所要求的站姿站在吧臺內(nèi),不得與同事之間閑聊。
    眾所周知,服務(wù)行業(yè)是人員流動較大的行業(yè)。由于種種原因,員工的有序或無序的更換是經(jīng)常的事??Х?館行業(yè)作為服務(wù)行業(yè)的分支,人才的流動、技術(shù)和服務(wù)的流 失,無疑也是咖啡館行業(yè)經(jīng)營者很頭痛的事。因為人員無原因的隨意更換以及自然的“跳槽”,不但會失掉許多的回頭顧客,使企業(yè)經(jīng)濟效益受到嚴重的影響,而且 使咖啡館的管理、培訓以及正常工作無法得到落實,甚至長期處于較為被動的地步。為了保持員工隊伍的.穩(wěn)定,首經(jīng)營者應(yīng)重視從中找出員工隊伍不穩(wěn)定的因素,力 求克服,使員工竭盡全力為企業(yè)工作。
    在咖啡館的環(huán)境上進行了改善,使得顧客群也有所增加,無形地增加了在同行間的競爭砝碼。這只是計劃的起步,要長期面對未來,就得面對具體的行動,多制定出一些管理計劃。
    1、進行人員規(guī)劃。合理地確定咖啡館組織對人員的需求量,像咖啡館這樣的服務(wù)型企業(yè)應(yīng)當需要更多人員的參與。
    2、進行崗位規(guī)劃。根據(jù)勞動力市場的情況,確定所需員工所必需的文化程度或技術(shù)技能等,合理安排崗位。
    3、進行組織規(guī)劃。集體的力量是無窮的,在市場競爭的威脅下,只有組織好整個群體,營造一種組織與員工共同成長的組織氛圍,才能立于不敗之地。
    4、進行調(diào)整規(guī)劃。在實施計劃的過程中對于出現(xiàn)的問題及時的作出調(diào)整,使效率不斷提高,保證咖啡館的正常運行。
    5、進行制度規(guī)劃。建立嚴格的管理制度,把責任具體落實到人,適當?shù)亟o予獎懲西餐廳加盟?。
    員工服務(wù)管理制度篇四
    不隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑、煙頭等雜物。
    床位干凈平整,不擺放雜物,被子按要求折疊方正,床下的鞋子擺放整齊。
    帽子腰帶、水杯等物按指定位置擺放,保持內(nèi)務(wù)的統(tǒng)一。
    室內(nèi)嚴禁存放易燃、易爆、劇毒及其它危險品。
    保持室內(nèi)安靜,不得在室內(nèi)喧嘩、打麻將和看一些對身體不健康的淫穢光盤,以免影響其它隊員休息。
    宿舍只準本室員工住宿,會客須事先征得當班主管同意。
    員工應(yīng)妥善保管好個人物品,錢及貴重物品不得存放在更衣柜內(nèi),室內(nèi)無人時要鎖好門、關(guān)好窗,以防失竊。
    員工下崗后,可以換下工作服,著便裝。
    自覺愛護室內(nèi)外各種設(shè)施,損壞者照價賠償。
    員工要定期清洗個人物品。
    宿舍內(nèi)(外)不得私拉電源、嚴禁使用煤油爐子、電爐子取暖,禁止使用電爐子、電飯鍋、電磁爐、等做飯和防火。
    節(jié)約用水、電,出門隨手關(guān)燈、電腦、電暖氣等跟電有關(guān)的'電器,洗漱、洗澡時要控制水量,不用時隨手關(guān)水龍頭。
    宿舍值日規(guī)定:由班值中規(guī)定的秩序維護員負責清掃室內(nèi)衛(wèi)生(早8:00;。
    中14:00;。
    晚21:00)。
    清掃范圍:除個人床鋪之外的地面、桌椅。
    對故意破壞衛(wèi)生的行為,值班人員有權(quán)制止。
    員工外出晚上21點必須回所屬宿舍,外出發(fā)生的一切后果責任自負;。
    晚上22點關(guān)燈。
    質(zhì)保部制度。
    員工服務(wù)管理制度篇五
    為充分調(diào)動員工的工作積極性,進一步提高服務(wù)區(qū)管理水平,增加服務(wù)區(qū)經(jīng)濟效益,根據(jù)河南省交通運輸廳高速公路管理局《河南省高速公路服務(wù)區(qū)管理辦法(試行)》(豫交高管[2015]025號)精神,實現(xiàn)多勞多得,消除干好好壞一個樣工作模式,特制定員工激勵管理辦法如下:
    對一線崗位員工實行崗位服務(wù)明星評定,按評定要求發(fā)放明星工資和績效獎勵。
    一、服務(wù)明星評定范圍及評定辦法
    (一)服務(wù)明星評定范圍
    明星評定范圍限于本服務(wù)區(qū)餐廳服務(wù)員及收銀員、超市服務(wù)員及收銀員、交通安全疏導員、保潔員、客房服務(wù)員、后廚人員。
    (二)服務(wù)明星評定辦法
    1、參與服務(wù)明星評定的員工分為以下部門:餐飲、超市、客房三個部門,后勤人員不參與評定。
    2、服務(wù)明星評定范圍:按照星級標準及部門人員比例進行評定,五星級服務(wù)區(qū)按部門員工的30%(取整數(shù))評定,如部門人員少于10人按最低比例評定(如部門有8、9人按10%評定)。
    3、服務(wù)明星評定時效:按季度進行,
    一季度將再次評選。
    4、各個部門服務(wù)明星首月評定按《服務(wù)區(qū)服務(wù)明星評定標準》及服務(wù)區(qū)百分考核標準進行評定打分,組成服務(wù)區(qū)評定小組由服務(wù)區(qū)經(jīng)理任組長,各部門負責人為成員,從操作技能、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)禮儀、文明服務(wù)四方面進行評定,分為優(yōu)(90分以上)、良(90-80分)、中(80-70分)、差(70分以下)四個等級標準,根據(jù)評定等級按部門崗位進行排名產(chǎn)生明星員工。
    5、對符合明星標準的員工進行公示,并授予服務(wù)明星稱號并將佩戴標示上崗,接受服務(wù)區(qū)考核辦監(jiān)督和考核。
    6、對在服務(wù)區(qū)服務(wù)明星評定中連續(xù)兩次被評定為差,將取消該員工績效工資,待到評定升級后再調(diào)整績效(如餐廳服務(wù)員連續(xù)兩次評定為差該員工當前評定周期績效工資將扣除),如全年三次評定均為差,將自動辭退;如連續(xù)四次評為服務(wù)明星的,將做為服務(wù)區(qū)后備人才,在選拔人才時優(yōu)先錄用。
    7、對于部門人員少于5人(不含5人)的,如果該部門人員為4人,不設(shè)明星崗位,該部門不參評。
    8、實習期的員工不納入服務(wù)明星評定序列,實習期滿后定崗的員工當月即可進行考核評定。
    9、服務(wù)區(qū)內(nèi)崗位調(diào)整的員工,當月按崗位調(diào)整前的所在部門進行考核評定。
    10、服務(wù)區(qū)之間相互調(diào)動的員工,因工作需要統(tǒng)一調(diào)動的享受原服務(wù)明星待遇,其他原因調(diào)動的直接作為普通員工進行考核評定。
    二、服務(wù)明星工資和年度績效
    (一)服務(wù)明星工資標準和發(fā)放
    1、服務(wù)明星工資標準
    納入服務(wù)明星評定范圍的一線人員,按照該員工所在服務(wù)區(qū)的星級標準進行發(fā)放,如連續(xù)被評定為服務(wù)明星第二個季度明星崗位工資將上浮10%,依次類推,一年為一個評定周期,不再連續(xù)評定。
    2、服務(wù)明星工資的發(fā)放
    (1)服務(wù)明星工資的發(fā)放金額
    五星級服務(wù)區(qū)服務(wù)明星崗位工資300元/季;
    (2)服務(wù)明星工資的發(fā)放時間
    各服務(wù)區(qū)根據(jù)評定辦法評選出各區(qū)服務(wù)明星員工,經(jīng)考核通過后,服務(wù)明星崗位工資隨工資一起報待批準后按季度發(fā)放。
    (二)服務(wù)明星年度績效獎標準和發(fā)放
    1、服務(wù)明星年度績效獎標準
    服務(wù)明星年度績效按照管理人員標準分等級發(fā)放,即年度績效獎的發(fā)放按照年度四次評定結(jié)果進行綜合評定排名,確定發(fā)放標準,該員工在全年評定中四次均為優(yōu)秀按100%發(fā)放,三次評定為優(yōu)秀按75%發(fā)放,兩次評定為優(yōu)秀按50%發(fā)放,一次將按員工待遇發(fā)放;如全年連續(xù)兩次被評定為差,將扣除全額年度績效獎。
    2、發(fā)放時間
    每年12份為匯總上報時間,各區(qū)綜合辦公室匯總后上報經(jīng)營辦公室,年度發(fā)放。
    三、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
    ? ?每季度第一個月為服務(wù)區(qū)內(nèi)部評選產(chǎn)生候選人,第二、三個月正式上崗。
    一、服務(wù)區(qū)服務(wù)公約
    1、遵守國家法律法規(guī)、高速公路行業(yè)管理和管理處規(guī)章制度,自覺維護服務(wù)區(qū)品牌形象。
    2、開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立行業(yè)窗口形象,爭創(chuàng)星級服務(wù)區(qū)和文明窗口。
    3、文明誠信,守法經(jīng)營,不短斤缺兩、不摻假使雜、不坑蒙欺詐,堅決杜絕“黃、賭、毒”現(xiàn)象。
    4、保持服務(wù)區(qū)衛(wèi)生整潔,實行衛(wèi)生責任區(qū)包干制度,嚴格做好衛(wèi)生防疫工作。
    5、加強安全生產(chǎn)管理,加強重點區(qū)域的治安和防火、防爆、防盜等管理,實行24小時值班巡邏制度。
    6、愛護公共財物和設(shè)施,確保公共設(shè)施安全,及時消除各種不安全隱患。?
    7、建立健全工作報告反饋機制,妥善處理顧客投訴事件。
    8、開展特色經(jīng)營服務(wù),創(chuàng)新服務(wù)理念、服務(wù)方式、服務(wù)項目,竭力創(chuàng)造文明、舒適、安全、方便的環(huán)境。
    二、服務(wù)區(qū)從業(yè)人員管理辦法
    (一)任職基本條件
    1、堅持四項基本原則,熱愛社會主義祖國,擁護共-產(chǎn)-黨的領(lǐng)導,遵守國家的政策、法律法規(guī)。
    2、熱愛集體、關(guān)心同志、嚴守職責,講究職業(yè)道德、熱情待客、文明服務(wù),建立良好的企業(yè)信譽。
    3、管理人員要嚴于職守,以身作則,率先垂范,尊重員工。
    4、努力學習、積極鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)技能、服務(wù)水平、管理能力,不斷提高為賓客服務(wù)的水準。
    (二)聘用要求
    1、從業(yè)人員必須儀表端莊,五官端正。
    2、從業(yè)人員必須年滿十八周歲以上,男士身高165cm、女士身高155cm以上。
    3、從業(yè)人員視力(姣正視力)1.0以上,無色盲。
    4、從業(yè)人員身體健康、無傳染病,并經(jīng)指定醫(yī)院進行體檢合格領(lǐng)取《健康證》。
    5、從業(yè)人員錄聘用前須無違法犯罪或其他不良記錄。
    (三)行為規(guī)范
    1、儀容要端莊大方。上班要穿工作服佩帶工號牌,服裝要整潔,衣服要洗凈燙平。不得裸背敞胸、穿短褲背心,不準穿拖鞋。
    2、頭發(fā)要梳理好,不準披頭散發(fā),男士不準留大胡子,不準留長指甲。女的不準濃妝艷抹,染指甲,不準帶其他飾物。
    3、坐、立、行姿勢要端正,舉止要大方。坐時不準將腳放在桌、椅上,不準翹腳、搖腿;站立時姿勢要自然大方,兩手垂放或自然彎曲在背后或胸前,不得兩手插口袋,不能呆板依墻靠壁或依椅靠柜;行走時不能搖頭晃腦、拉手、搭肩、奔走追逐。
    (四)禮節(jié)禮貌
    1、對待賓客態(tài)度要自然、大方、穩(wěn)重、熱情、有禮,做到笑臉迎客,用好敬語,文明待客。
    2、與客人相遇要主動讓路并問好,會見客人時不主動握手,特別是女賓,若客人先伸出手來和你握手時,應(yīng)面帶笑容與客人握手,握手時姿勢要端正、腰要直、上身前傾、用力要隨對方的表示,不能用左手與客人握手。
    3、與客人談話時應(yīng)站立端正,講究禮貌,不左顧右盼、低頭哈腰或昂首叉腰,用心聆聽客人談話,不與客人搶話,不中途插話,不與客人爭論,不強詞奪理,講話要有分寸,語氣要溫和,語言要文雅。
    4、不要詢問客人的年齡,特別是女賓,不要詢問客人的履歷、工資收入、衣物價格等;對奇裝異服或舉止奇特的人不圍觀、不交頭接耳;對傷殘和有殘缺的人士不歧視,服務(wù)要周到。
    (五)勞動紀律
    1、按時上下班,不曠工,不撤離職守;嚴格執(zhí)行交接-班制度,不得私自調(diào)班,需調(diào)班時必須找好調(diào)班人員,征得主管領(lǐng)導同意后方可調(diào)班;不準串崗。
    2、上班前不準飲酒、吃生蔥、生蒜等食品。上班時不準抽煙、吃零食、口香糖。不得剔牙齒、摳鼻孔、挖耳朵、打飽嗝、伸懶腰、打哈哈、打噴嚏;不隨地吐痰、丟雜物、修指甲、搔癢、摳腳指。
    3、上班時間不準做私活、會客、洗衣服、洗澡、看書報、下棋、打私人電話、不得帶親友到公共場所玩耍、聊天;不得哼唱歌曲、小調(diào)。
    4、服從領(lǐng)導的工作安排和調(diào)度,按時保質(zhì)保量完成任務(wù),不得無故推諉拒絕或終止工作。
    5、窗口服務(wù)人員要站立服務(wù),面帶笑容,文明禮貌,做到“請”字當頭,“謝”字不離口,賓客至上、熱情周到。
    6、嚴格遵守紀律,私自處理客人遺留、遺棄的物品;不準接受客人贈送的物品或紀念品;不準與客人亂拉關(guān)系,不得收取規(guī)定以外的服務(wù)費用。
    7、愛護服務(wù)區(qū)內(nèi)一切財物,注意節(jié)約用水、用電、用油等,注意設(shè)備的維護與保養(yǎng)。
    (六)工作考勤
    1、從業(yè)人員上下班必須實行考勤制度,并指定專人負責。
    3、考勤資料要按月裝訂以備核查。
    (七)工作服管理
    1、服務(wù)區(qū)內(nèi)各經(jīng)營單位應(yīng)根據(jù)不同崗位和職務(wù)及季節(jié)發(fā)給不同工作服。
    2、員工上崗工作時必須穿工作服,工作服必須保持整齊清潔。
    3、服務(wù)區(qū)內(nèi)各經(jīng)營單位應(yīng)定期給員工更換工作服,若有損壞或遺失,應(yīng)及時按規(guī)定補發(fā)或制作。
    4、員工因各種原因離開單位的,工作服如數(shù)交回或按有關(guān)規(guī)定辦理。
    (八)工號牌管理
    1、服務(wù)區(qū)內(nèi)每位員工均發(fā)給一個工號牌,員工上班時必須按規(guī)定佩帶工號牌上崗,服務(wù)區(qū)領(lǐng)導或所屬經(jīng)營單位人員有權(quán)隨時檢查。
    2、工號牌如有遺失、被竊,應(yīng)立即向領(lǐng)班或主管領(lǐng)導報告,并由本人賠償損失,補發(fā)新牌。因使用時間太長而引起損壞的可免費更換。
    3、員工因各種原因離開服務(wù)區(qū)的,應(yīng)將工號牌交回。
    (九)員工教育培訓
    1、為了提高員工的管理水平、服務(wù)水平、知識水平、技術(shù)能力,定期對員工進行教育培訓。
    2、培訓教育可以自行組織進行,或送有關(guān)培訓單位進行培訓。
    3、培訓費用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    (十)工資福利待遇
    按高管處服務(wù)區(qū)及各經(jīng)營單位的規(guī)定執(zhí)行。
    (十一)員工離職、辭退
    三、服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)管理制度
    為切實加強服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)管理工作,預防和杜絕火災(zāi)事故,保障人民生命財產(chǎn)安全和服務(wù)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營工作正常進行,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合服務(wù)區(qū)實際,特制定本制度。
    (一)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作應(yīng)認真貫徹“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責任重于泰山”的精神,以及國家有關(guān)安全生產(chǎn)的紀律、法規(guī)、方針、政策。服務(wù)區(qū)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,全面負責服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)管理工作。
    (二)服務(wù)區(qū)必須建立健全各類人員安全生產(chǎn)崗位責任制,完善各類安全操作規(guī)程、安全工作管理制度、重大安全事故的應(yīng)急預案,并報高管處安全生產(chǎn)委員會備案。
    (三)安全工作管理應(yīng)遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的雙管原則,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制。
    (四)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)通用規(guī)則
    1、服務(wù)區(qū)各級各類人員上崗、轉(zhuǎn)崗前必須經(jīng)過安全培訓,特殊崗位必須持有國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門頒發(fā)的上崗許可證方可上崗。
    2、當班人員必須遵守勞動紀律,按時上下班,班前四小時及班中嚴禁喝酒,工作時間不準擅自離崗,上下班要做好交接-班工作并認真填寫交接-班記錄。
    3、遇雨、霧、冰、雪等特殊天氣,尤其在夏季高溫、冬季結(jié)冰季節(jié),服務(wù)區(qū)應(yīng)及時將有關(guān)情況上報。
    4、發(fā)生事故或有重大事故苗頭時,要保留現(xiàn)場,并立即向分管領(lǐng)導和綜合部報告,并按“三不放過”原則處理。
    5、必須嚴格執(zhí)行事故上報有關(guān)規(guī)定,按程序逐級上報,不得拖延時間。
    6、服務(wù)區(qū)要做好突發(fā)事件的處理預案,尤其是防火、防盜失落搶、危險品的泄漏等重大險情的預案,并有計劃地組織演練,以備不測。
    (五)安全生產(chǎn)管理
    1、堅持“全第一,預防為主”的方針,加強安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導,做好安全生產(chǎn)的宣傳和教育,經(jīng)常組織員工進行安全生產(chǎn)的學習和培訓,不斷提高員工的安全意識,做到警鐘長鳴,常抓不懈。
    2、按規(guī)定發(fā)放和正確使用防護用品,不準改制、變賣和不按規(guī)定穿戴,凡屬設(shè)備防護裝置,任何人不得擅自轉(zhuǎn)移和拆除。非操作者未經(jīng)操作者的許可,不得操作不熟悉的設(shè)備、車輛,嚴禁帶病操作。
    3、建立各工種和維護設(shè)備的安全操作規(guī)程,經(jīng)常開展崗位練兵,及時推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗,提高員工自我防護能力,定期和不定期的進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)和糾正各種違章行為。
    4、每月召開一次安全例會,分析生產(chǎn)中不安全因素,對安全的薄弱環(huán)節(jié)提出預防整改措施,把事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
    5、當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全,杜絕人身傷亡和重大事故的`發(fā)生,抓好事故的及時分析處理,做好事故的檢查記錄,建立考核機制,做到獎罰嚴明。
    (六)消防安全管理
    1、定期每周一次較全面的安全防火檢查,每日各安全防火責任人巡查一次所轄區(qū)域的安全防火情況,及時發(fā)現(xiàn)不安全因素并予以整改。
    2、各消防設(shè)施做到布局合理、使用方便、性能可靠,任何人不得擅自玩弄、移動消防器材,不準在消防設(shè)施前堆放物品,不準將消防器材移作他用。
    3、各部門每月組織一次防火安全檢查,平時要不定期開展自查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改,重大隱患應(yīng)及時報告有關(guān)部門,落實部門、班組防火責任制,健全防火和安全操作規(guī)程。
    4、各部門要經(jīng)常對本部門人員開展防火安全意識教育以及消防知識的學習,以點帶面普及消防安全工作,使服務(wù)區(qū)人員人人懂得防火知識,并會使用消防器材,提高防火意識的自救能力。
    (七)用電安全管理
    3、禁止在電燈頭上用紙、布等易燃材料充做燈罩;
    4、一切電器設(shè)備都必須有保險裝置,工作完畢后應(yīng)立即切斷電源;
    5、電氣設(shè)備附近嚴禁放置易燃易爆物品;
    6、嚴禁超負荷用電,未經(jīng)審批,不準用電爐及其它大功率電器;
    7、配電房應(yīng)保持干燥、清潔、通風,嚴禁煙火。配電房內(nèi)不準堆放雜物或作為電器維修場所。
    (八)事故報告處理程序
    3、對于違反政策法令和規(guī)章制度或工作不負責任、思想麻痹、玩忽職守而造成事故的,根據(jù)情節(jié)輕重給予經(jīng)濟或行政處罰、直至追究刑事責任。對發(fā)現(xiàn)排除火警或其它事故苗頭,進行積極撲救的分別給予表揚和獎勵,貢獻突出者給予重獎。
    四、服務(wù)區(qū)衛(wèi)生管理制度
    為切實抓好服務(wù)區(qū)衛(wèi)生工作,進一步提高和改善服務(wù)區(qū)整體環(huán)境形象,根據(jù)服務(wù)區(qū)工作特點,特制定本制度。
    (一)線管理及衛(wèi)生包干區(qū)域管理
    2、廣場、洗手間、綠化、配電房、發(fā)電機房、下穿通道為服務(wù)區(qū)負責之衛(wèi)生區(qū)域;
    3、辦公室、員工宿舍由各所在人員清掃、擦洗。
    (二)衛(wèi)生管理的工作原則
    服務(wù)區(qū)衛(wèi)生管理工作應(yīng)遵循分線管理、層層落實、專人負責、嚴格檢查、經(jīng)濟掛鉤、搞好保潔、改善形象、滿意顧客的原則。
    (三)服務(wù)區(qū)衛(wèi)生管理工作要求
    必須將衛(wèi)生經(jīng)營單位(部門)及員工的一項重要工作來抓,并作為日常考核的主要依據(jù)之一,以此促進服務(wù)區(qū)衛(wèi)生管理的根本性提高。
    (四)服務(wù)區(qū)衛(wèi)生管理標準
    3、倉庫:物品擺放整齊,無異味、無蛛網(wǎng);
    4、超市、商場:商品擺放整齊、飽滿、規(guī)范,窗柜干凈無塵明亮,無蜘蛛網(wǎng);
    7、綠地:綠化養(yǎng)護專人負責,有較高的成活率,應(yīng)每天清掃綠地上的垃圾、樹葉等雜物;
    10、配電房及發(fā)電機房:地面、門窗干凈,無蜘蛛網(wǎng),物品擺放整齊;
    12、垃圾筒:每日數(shù)次清理垃圾筒內(nèi)、外衛(wèi)生,保持垃圾筒體清潔、無污跡,筒內(nèi)垃圾無外溢。
    (五)根據(jù)上述要求和標準,各分線負責人要做好包干區(qū)的衛(wèi)生工作并層層分解,一級抓一級,堅持每天檢查,及時整改。服務(wù)區(qū)進行定期和不定期檢查,并將檢查出來的的問題書面通知分線負責人,限期整改。
    五、服務(wù)區(qū)突發(fā)事件處理預案
    為進一步加強服務(wù)區(qū)的綜合有效管理,維護正常的服務(wù)秩序,在遇到緊急事件時,原則上按下列預案進行處理。
    1、遇到火警,首先打火警電話(119),詳細說清地址、方位和著火情況,并派人留守在電話機旁,報告領(lǐng)導或值班人員,同時要迅速利用滅火器具、滅火設(shè)施積極組織人員進行撲救工作。
    2、遇到盜竊、失竊事件,凡一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或司乘人員來報告,首先要詳細了解事情經(jīng)過,盜、失竊要保護現(xiàn)場,及時報告值班領(lǐng)導,撥打110或高速巡警電話,積極主動配合公安人員偵查。
    3、對在服務(wù)區(qū)內(nèi)發(fā)生的打架斗毆(酗酒)事件,保安人員一是要及時進行勸阻,在必要的時候組織人員強制勸阻或撒開,防止事態(tài)的擴大;對已觸犯國家型法或事態(tài)特別嚴重的,要迅速報告領(lǐng)導或值班人員。
    4、遇到交通事故與危急病人,要立即報告值班領(lǐng)導,迅速與高速交-警聯(lián)系,向120急救中心聯(lián)系,組織人員進行搶救。
    5、遇到警衛(wèi)外出任務(wù),根據(jù)有關(guān)部門要求做好各項工作。
    6、保安人員必須定期巡邏,密切注意危險品車輛進出、停入,做好有關(guān)預防措施。
    7、對各種車輛時出服務(wù)區(qū),凡損害服務(wù)區(qū)設(shè)施、設(shè)備、建筑工地物等,要及時報告領(lǐng)導,并要求肇事者進行賠償。
    8、服務(wù)區(qū)全體員工,特別是保安隊要切實有效做好這項工作,對各類應(yīng)爭事件要妥善處理,把損失危害降到最低限度,同時為顧客做好排憂解難工作。
    9、服務(wù)區(qū)要不斷細化各類緊急事件處理預案,并適時進行補充、完善。
    員工服務(wù)管理制度篇六
    (一)
    更換工服時,有工服房制定出各部門更換工服時間(前廳服務(wù)員一周一次、主管及以上一月兩次、廚房員工一周兩次),按時換裝。更換工服時,需員工本人持舊工服到工服房進行換裝,并辦理登記手續(xù)。
    (二)?
    工服的配用品由各部門負責人統(tǒng)計人員名單及配用品數(shù)量,部門經(jīng)理簽字后上報辦公室,經(jīng)執(zhí)行副總經(jīng)理批準后,由庫房申購,部門經(jīng)理到庫房領(lǐng)取并發(fā)放給員工。
    (三)
    當員工新入店或調(diào)崗時,由各部門負責人領(lǐng)員工本人,持人事部入職表到庫房按配裝標準領(lǐng)取工服及配裝用品,并辦理登記手續(xù),工服房應(yīng)首先選用尺寸相當?shù)膫溆霉し渲?,若新崗位確無合體的備用工服時,由庫房報辦公室,經(jīng)行政副總經(jīng)理批準后通知廠家制作。
    (四) 離店員工必須將工服退回工服房,驗收合格后,庫管人員在離職人員通知書上簽字。
    (五)
    外購工服在交用時,員工穿著不合體的由供貨單位負責修改,員工領(lǐng)用后無特殊情況,一般不予修改。凡私自對工服進行修改屬違紀行為,應(yīng)由當事人予以賠償。
    (六) 員工離店時配用品付款規(guī)定如下:
    1、皮鞋:離店時發(fā)放不滿3個月的,按原價賠償;
    2、女長、短襪:離店時發(fā)放不滿一個月的,按原價賠償;
    3、男襪:離店時發(fā)放不滿一個半月的,按原價賠償;
    以上物品以財務(wù)部現(xiàn)金收據(jù)為證,方可辦理相關(guān)手續(xù)。
    二、 工服換洗
    1、公司工服由外單位洗衣廠統(tǒng)一洗滌,除公司發(fā)放的工服外其余衣物不予洗滌。
    2、員工在規(guī)定時間內(nèi)到更換工服,以臟換凈。
    3、員工工服不得他人代領(lǐng)或代替換洗。
    4、員工工服由工服房統(tǒng)一編號、保存,員工不得擅自修改工服編號。
    5、員工工服不得換、借、混穿,如有特殊情況需借用工服,由員工所在部門經(jīng)理簽字后方可辦理借用手續(xù),使用后應(yīng)及時歸還。
    三、 工服的破損
    (一)、工服發(fā)生損壞需進行修補時,本人需填定修補工服申請單,注明破損原因,經(jīng)部門經(jīng)理簽字后,庫房方可給予修補。
    (二)、庫房根據(jù)工服破損情況進行修補或報請總經(jīng)理重制。
    (三)、工服在使用期限內(nèi),員工因工作原因造成損壞無法使用,由所在部門出具證明,寫明事情經(jīng)過,部門經(jīng)理簽字報總經(jīng)理方可重新配裝。
    四、 處罰條例
    員工在使用工服時要注意愛護,不得任意修改、損壞或?qū)⒏鞣N顏色灑于工服上。庫房有權(quán)拒收因非正常使用而造成重垢、無法洗滌及破損嚴重無法穿著的工服,并上報總經(jīng)理,按工服使用年限賠償價格賠償。
    1、領(lǐng)取的新工服在半年內(nèi)無法使用的,按原價格70%賠償。
    2、領(lǐng)取的新工服在一年內(nèi)無法使用的,按原價格50%賠償。
    3、工服丟失者,按原價格賠償。
    五、 工服報損處理
    (一)、報損范圍
    1、飯店根據(jù)工服使用年限及使用情況統(tǒng)一報損的工服;
    2、因工作需要進行部分更換的工服。
    3、因工作原因造成重垢、破損無法穿著的工服;
    4、非正常使用造成報損,已進行賠償?shù)墓し?BR>    (二)、報損程序
    1、庫房管理人員進行報損工服的統(tǒng)計并上報行政秘書;
    3、經(jīng)行政秘書核準報損的工服,由庫房移交采購部,采購部進行報損工服的處理。
    六、 各部門經(jīng)理應(yīng)對員工工服穿著進行檢查、監(jiān)督、對衣著不整,穿臟漬工服上崗,影響店容店貌等行為的員工按公司有規(guī)定進行處罰。
    月績效考核; 5、部門經(jīng)理級以上管理人員有指導與監(jiān)督員工穿著工作服的責任. 六、附則 本制度修訂及解釋權(quán)屬于店辦,經(jīng)董事長審批后頒行. 第七條 工服領(lǐng)用后不予退還,只...
    員工工裝管理制度 一、目的 為樹立和保持公司良好的公眾形象,進一步規(guī)范化管理,特制定 本管理制度。
    二、工作時間著裝及儀表要求 1、所有員工必須按照公司規(guī)定著裝,保持良好的精神風貌,樹立 良好的.公司形象。
    2、工作時間須注意儀容儀表,穿著整潔、得體、大方。
    3、工作裝應(yīng)經(jīng)常換洗,不得出現(xiàn)掉扣、錯扣、脫線現(xiàn)象。
    4、工作時間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌。
    三、工作服種類和使用時間 工作服 種類 工作 2套 服 換季時間 夏裝:5 月 1 日至 10 月 31 日 冬裝:11 月 1 日至次年 4 月 30 日 四、工作服的使用及發(fā)放 1套 全體員工 上班時間 員工 季節(jié) 使用人 夏裝 冬裝 穿著時間 歸屬權(quán) 備 注 1、公司在職員工工齡滿二十四個月者由公司免費配發(fā)工作服, 即不需繳納工作服保證金, 工齡不滿二十四個月者需個人繳納工作服 保證金 1500 元。(從當月工資中扣除) 2、辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)后的新員工,可在轉(zhuǎn)正后十五個工作日內(nèi)領(lǐng)取 工作服及工作牌。
    3、工作服配發(fā)期間為三十個月,工作牌配發(fā)時間為三十個月。
    自配發(fā)日算起, 如遇到工作原因發(fā)生意外損壞或者其他特殊情況需要 提前換發(fā)時,由本人填寫申請表,寫明情況,由綜合管理部核實經(jīng)公 司領(lǐng)導同意后準予提前換發(fā)。
    3、如因個人原因,造成工作服或工作牌丟失、失竊或未到期破 損,須按要求提前換發(fā),并由本人補繳工作服或工作牌的費用。
    4、員工離職時,須將工作牌交還,同時工裝歸員工所有,但是 員工需向公司支付一定的補償費。(從工作服保證金中扣除):
    (1)自入職之日起,員工在公司連續(xù)工作滿兩年的,員工無須 支付補償費。
    (2)自入職之日起,員工在公司連續(xù)工作不滿兩年的,按照員 工實際在公司連續(xù)工作的時間,補償費按照工服總費用逐月遞減 50 元。
    五、處罰措施 1、員工未按要求穿著工作服,按照公司相關(guān)規(guī)定進行處罰 50 元 /次; 2、員工人為損壞、丟失工作服(洗滌、保存方法不當),按工 作服制作費 1 倍進行賠償處罰; 3、員工穿著工作服和儀容儀表的情況,將作為個人績效考核的 依據(jù)之一。
    六、遵守事項 1、上班時間必須統(tǒng)一著公司配發(fā)的公司工作服及佩戴工作牌; 2、員工對配發(fā)的工作服有保管、修補的責任; 3、應(yīng)盡量減少工作服在非工作時間的損耗; 4、員工不得擅自改變工作服的式樣; 5、員工不得擅自轉(zhuǎn)借工作服; 6、工作服應(yīng)保持整潔,如有污損,員工應(yīng)自費進行清洗或修補; 7、綜合管理部負責對以上行為進行不定期抽查,對不按規(guī)定著 裝及佩戴工作牌者,每發(fā)現(xiàn) 1 次予以 50 元的處罰,并計入當月績效 考核; 8、主管上級有指導與監(jiān)督員工穿用工作服的責任。
    員工服務(wù)管理制度篇七
    2.精神狀態(tài)良好,牢記服務(wù)宗旨。文明待客,禮貌用語,優(yōu)質(zhì)服務(wù),加強管理。
    3.熟悉本樓層客人住宿情況,來客主動問候、引導,
    4.及時清掃整理房間,(上下午各一次或根據(jù)客人要求)補充一次性物品,臥具一客一換,按規(guī)定消毒,并做好記錄。要求用品齊全,設(shè)施完好,地面無灰塵,室內(nèi)無異味。做好樓梯、洗臉間、廁所及客房內(nèi)清潔工作。
    5.二、四樓服務(wù)員負責燒開水,一、三樓服務(wù)員負責消毒間,注意節(jié)約用汽。
    6.根據(jù)客人需要。及時開啟空調(diào),制冷一般以25·c——27·c為宜,制熱一般設(shè)定18·c為宜??腿送獬龌顒蛹皶r關(guān)閉空調(diào)。節(jié)約水、電。
    7.加強管理,提醒客人不臥床吸煙,貴重物品須寄存,不得私自留宿,做好防火、防盜、防事故工作。
    8.發(fā)現(xiàn)人為損壞客房設(shè)備、設(shè)施及時報告、處理。
    9.好工作日記,向值班人員做好交接-班。
    10.下班時鑰匙交總服務(wù)臺。
    1 嚴格遵守會館各項規(guī)章制度,服從領(lǐng)導指揮安排。
    2.加強業(yè)務(wù)學習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),樹立服務(wù)至上觀念,文明服務(wù),禮貌待客,熱情周到,儀表端正,著裝整潔。
    3.做好來訪客人的接待服務(wù)工作,來訪客人要及時領(lǐng)送到客人房間,非本樓層住客及工作人員禮貌勸其離開,確保安全。
    4.熟悉賓館情況,了解住宿知識,熱情解答客人提出的問題。
    5.不擅自離開工作崗位,不到客房內(nèi)亂拿亂用客人物品食物等,不與客人時間交談,不談與工作無關(guān)的事情,不收客人任何禮物。
    6.搞好環(huán)境衛(wèi)生,管好賓館的設(shè)備和物品,發(fā)現(xiàn)不安全因素及隱患要及時處理并向領(lǐng)導匯報,避免發(fā)生各種安全責任事故。
    7.嚴格執(zhí)行‘三輕’確保樓層安靜,并對賓館做到心中有數(shù),執(zhí)行驗證開門服務(wù),對患病或行跡異常的客人要及時報告,上班時間不要串崗。
    8.客人離店時,要清點檢查房間設(shè)備.物品,如有丟失損壞按價賠償,否則不予辦理結(jié)算和離店手續(xù),并對客人遺物品做好登記,保管上繳的工作。
    9.對所洗的被單褥單等要清點數(shù)目,做好出入庫手續(xù),說明破損程度,洗凈后曬干疊整齊,及時送交倉庫保管,嚴格領(lǐng)取使用手續(xù)。
    10.無可人的`房間,不準進入客房看電視;睡覺等,禁止在工作時間打撲克;做私活;聚坐閑談;大聲喧嘩嬉戲等。
    11.認真檢查客房的用電設(shè)施的安全情況,對沒有客人的房間或已經(jīng)退的房間,要切斷所有電器開關(guān),經(jīng)常性的檢查插座、開關(guān)、熱、冷水管線,發(fā)現(xiàn)問題立即報告,做好登記,切防各類事故的發(fā)生。
    12.對所轄區(qū)的安全情況做到心中有數(shù),因工作不認真、檢查不到位、誤崗、漏崗而造成嚴重后果者,將追究有關(guān)人的責任。
    13.遵守賓館的其它規(guī)定。
    員工服務(wù)管理制度篇八
    1、公用茶具應(yīng)每日清洗消毒。茶具表面必須光潔、無油漬、無水漬、無異味。
    2、客房內(nèi)衛(wèi)生間的洗漱池、便盆應(yīng)每日清洗消毒。六、賓館、旅店業(yè)的公共衛(wèi)生間要做到每日清掃、消毒、并保持無積水、無蚊蠅、無異味。
    1、員工必須嚴格遵守上下班時間,不得遲到、早退。
    2、每人每月休兩天,遇重要接待任務(wù)暫停休,過后補休。年假按酒店規(guī)定。
    3、員工辭職須提前將辭職報告上交,培訓好新職工上崗方可離崗,如有特殊情況不能提前辭職的,應(yīng)及時通知領(lǐng)班,由領(lǐng)班請示經(jīng)理。
    4、員工請事假,須提前上報領(lǐng)班,如遇人員緊缺或有重要任務(wù),可以不予批準。事后請假一律按曠工處理。
    5、嚴格按照規(guī)定班次上班,如有急事?lián)Q班,在不影響正常工作的情況下,提前一天向領(lǐng)班提出申請,未經(jīng)同意擅自換班按曠工處理。
    6、對騙取事病假的,一經(jīng)查出,視情節(jié)給予曠工或除名處理。
    儀表:
    1、工作時間應(yīng)穿著規(guī)定的工作服。
    2、工作服要整潔、挺直、按規(guī)定扣好上衣扣、褲扣。
    3、工作服上衣兜、褲兜內(nèi)禁止裝雜物,以保持工作服的挺括。工作服如有破損應(yīng)及時修補。
    4、服務(wù)員上班時一律穿著黑色工作鞋,工作鞋保持干凈。穿著襪子,要求男深女淺,襪子要完好無破損,不準赤腳穿鞋。
    5服務(wù)員上崗期間不準佩帶各種飾物,如項鏈、手鏈、耳環(huán)、戒指等。
    6工作期間應(yīng)按規(guī)定將工號牌佩帶在左胸位置。
    7、服務(wù)員著裝后,應(yīng)自我檢查,并接受領(lǐng)班檢查合格后方可上崗。
    儀容:
    8、服務(wù)員應(yīng)保持面容清潔、頭發(fā)整潔、發(fā)型美觀、大方。
    9、男士留發(fā),后不蓋領(lǐng)、側(cè)不遮耳;女士留發(fā),后不垂肩、前不遮眼。勤理發(fā)、勤修面、勤剪指甲、勤更衣、勤洗手、洗澡。
    10、男士不留小胡子、大鬢角;女士不留長指甲、不涂指甲油、不使用濃香水。
    11、女士上崗前要化淡妝,不可濃妝艷抹。
    12、保持口腔衛(wèi)生上崗前不吃異味食品,如蔥、蒜、臭豆腐等。
    13、面帶笑容、親切和藹、端莊穩(wěn)重、不卑不亢。
    儀態(tài):
    1、坐姿
    a、身體挺直、重心垂直向下,腰部挺起,雙肩放松,雙膝并攏,手自然放在膝上。雙目平視、面帶微笑。
    b、坐時不要把椅子坐滿(服務(wù)員應(yīng)坐椅子的三分之二),但不可坐在邊沿。
    c不可前俯后仰,搖腿蹺腳,不可將腿跨在扶手或茶幾上。
    d在上司或客人面前不可雙手抱在胸前,不可蹺二郎腿,不可抖腿,也不要半躺半坐。
    2、立姿
    a、挺胸、收腹、抬頭,目光平視,面帶微笑。
    b、雙臂自然下垂或在體前交叉,左手上右手下,保持服務(wù)的最佳狀態(tài)。
    c、女服務(wù)員站立時,雙腳成“v”字型,雙膝緊靠,腳后跟靠緊。男服務(wù)員站立雙腳與肩同寬。
    d、站立時不可叉腰,彎腿或手扶柱子、服務(wù)臺、墻等。
    e、站立時不可手叉在衣服口袋內(nèi),不能伸懶腰、弄頭發(fā)等小動作。
    f、站立時腳不能打拍子,不能三兩聚在一起閑聊。
    3、走姿
    a、昂首、挺胸、兩臂自然下垂擺動,腿要直。女服務(wù)員走一字步,男服務(wù)員行走雙腳跟平行。
    b、行走時不準搖頭晃腦、吹口哨、吃零食,不得手叉口袋。
    c、行走時不得奔跑,跳躍,不得在賓客中間穿行。
    d客過站定,主動讓路并點頭示意問好。
    e在走廊內(nèi)行走,應(yīng)靠右邊,不得用手扶墻。
    f三人以上要分散行走,不能三五成群同行。行走時不得勾肩搭背、邊說邊笑或打鬧。
    1、上班遲到、早退。
    2、上班時間看書、閱報、吃零食、喝飲料、打瞌睡。
    3、隨地吐痰,亂丟紙屑、果皮等雜物。
    4、不按指定員工通道出入,著便裝進入工作崗位。
    5、違反各項規(guī)章制度,受到批評教育者。
    6、在規(guī)定的禁煙區(qū)內(nèi)吸煙。
    7、當班時聽音樂、看電視,打私人電話或用電話聊天。
    8、工作時間擅離崗位,串崗或扎堆聊天,不經(jīng)請示擅帶外人員進入酒店。
    9、對上級分派工作遲緩、拖延,工作責任心不強,粗心大意,造成工作差錯,情節(jié)輕微者。
    10、在公共場所或當班時儀容不整不按規(guī)定著裝,如歪帶工牌、頭發(fā)不整、依靠墻壁等。
    11、在客用場所有剔牙、挖耳、抓癢、摳鼻孔、照鏡子、化妝、打響指、吹口哨、手插口袋、雙手叉腰、高聲喧嘩等有失職業(yè)風度的舉動。
    12、服務(wù)不主動、不熱情、不用敬語和禮貌用語,不積極解決客人提出的力所能及的要求,引起客人不滿。
    13、員工有違章違紀行為,在場的管理人員不糾正、不制止,不履行管理責任,情節(jié)較輕的。
    員工服務(wù)管理制度篇九
    1、負責對辦公宿舍區(qū)水、電、暖線路及建筑物的安全維護及檢查,及時排除隱患,防止火災(zāi)等事故發(fā)生。
    2、負責組織協(xié)調(diào)有關(guān)單位和部門對宿舍區(qū)、辦公場所建設(shè)項目的全過程進行安全監(jiān)督檢查,參與竣工項目的安全鑒定驗收。
    3、加強對房屋、水、電、暖維修人員的安全教育和管理。
    4、加強對駕駛?cè)藛T的安全教育和管理,做到安全行駛,杜絕安全事故的發(fā)生。
    5、負責組織宿舍區(qū)夏季的防汛工作。
    6、負責三產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理,經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)制度的落實情況,并負責監(jiān)督整改。
    7、負責為安全生產(chǎn)應(yīng)急救援過程中提供車輛保證。
    員工服務(wù)管理制度篇十
    2、接受客人的臨時訂座。
    3、負責來餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。
    4、儀容整潔,不擅離崗位。
    5、根據(jù)不同對象的客人,合理安排他們喜歡的餐位。
    6、解答客人提出的有關(guān)飲食、飯店設(shè)施方面的問題,收集有關(guān)意見,并及時向餐廳主管反映。
    7、婉言謝絕非用餐客人進入餐廳參觀和衣著不整的客人進餐廳就餐。
    8、保證地段衛(wèi)生,做好一切準備。
    9、在餐廳客滿時,禮貌地向客人解釋清楚。并熱情替客人聯(lián)系或介紹到本酒店其他餐廳就餐。服務(wù)員崗位職責:
    1、按照規(guī)格標準,布置餐廳和餐桌,做好開餐前的準備工作。
    2、確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛(wèi)生、明亮、無缺口。桌布、餐巾干凈、挺括、無破損、無污跡。
    3、按服務(wù)程序迎接客人入座就席,協(xié)助客人點菜,向客人介紹特色或時令菜點。
    4、儀容整潔,不擅自離崗。
    5、勤巡臺,按程序提供各種服務(wù),及時收撤餐具,勤換煙盅。擅于推銷酒水飲料。
    6、開餐后,搞好餐廳的清潔衛(wèi)生工作。
    7、熟悉餐牌和酒水牌的內(nèi)容,如:食品的制作方法等。
    8、做好餐后收尾工作。
    跑菜員崗位職責:
    1、做好營業(yè)前潔凈餐具、用具的衛(wèi)生入柜工作,保證開餐時使用方便。
    2、準備好開餐前各種菜式的配料及走菜用具,并主動配合廚師出菜前的工作。
    3、了解菜式的特點、名稱和服務(wù)方式,根據(jù)前臺的時間要求、準確、迅速地將各種菜肴送至前臺。
    4、了解結(jié)帳方式,妥善保管好訂單,以便復核。
    5、協(xié)助前臺服務(wù)員做好餐前準備、餐后服務(wù)和餐后收尾工作。
    6、協(xié)助廚師長把好質(zhì)量關(guān),如裝盤造型、菜的冷熱程度等。
    7、協(xié)助前臺服務(wù)員,溝通前后臺的信息。
    每次來新的服務(wù)人員時,在培訓過程中,我們要求她們,首先樹立正確的事業(yè)觀、人生觀,要以平常心去對待工作,端正工作態(tài)度,嚴格遵守餐廳的各項管理制度。在服務(wù)工作中要講究技巧,“微笑”可向客人傳遞我們的歡迎,良好的著裝和精神面貌,能使顧客對服務(wù)員產(chǎn)生信任感,對不同性格的顧客采取不同的方式進行溝通。為了保證提高服務(wù)質(zhì)量,我們制定了如《服務(wù)員崗位責任制》、《餐廳服務(wù)管理制度》、《餐具洗滌消毒保管制度》、《餐廳安全衛(wèi)生承包制度》等,加強檢查評比,在餐廳內(nèi)部形成了比、學、趕、幫的氛圍,使每一名員工的言談舉止,著裝打扮,待人接物,看坐入席,迎來送往都有一種親近感、和藹感、賓至如歸感。
    員工服務(wù)管理制度篇十一
    1、受崗敬崗,組織和管理好本部門的生產(chǎn),經(jīng)營工作。帶領(lǐng)本部門員工努力完成公司下達的各項經(jīng)營指標。
    2、參與制定公司的決策,協(xié)助廠家售后督導等工作。
    3、完善售后服務(wù)各部門的規(guī)章管理制度,控制售后部的經(jīng)營方針與經(jīng)營計劃。
    4、全面主持售后服務(wù)工作,定期召開生產(chǎn)例會,對生產(chǎn)經(jīng)營等方面,出現(xiàn)的問題及時解決,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
    5、定期向公司匯報售后服務(wù)部的經(jīng)營管理情況,負責部門的管理和協(xié)調(diào)工作。
    6、制定售后服務(wù)政策,及員工的內(nèi)部培訓制度。
    7、及時處理客戶的重大投訴及索賠事宜,監(jiān)督并確保售后服務(wù)質(zhì)量和顧客的滿意度。
    8、參與制定售后服務(wù)部人員計劃及獎勵制度,充分調(diào)動員工的積極性。
    9、及時向廠家相關(guān)部門反饋信息。
    員工服務(wù)管理制度篇十二
    1、及時了解當天的餐桌預訂情況及餐廳服務(wù)任務(wù)單,并落實安排好餐桌。
    2、接受客人的臨時訂座。
    3、負責來餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。
    4、儀容整潔,不擅離崗位。
    5、根據(jù)不同對象的客人,合理安排他們喜歡的餐位。
    6、解答客人提出的有關(guān)飲食、飯店設(shè)施方面的問題,收集有關(guān)意見,并及時向餐廳主管反映。
    7、婉言謝絕非用餐客人進入餐廳參觀和衣著不整的客人進餐廳就餐。
    8、保證地段衛(wèi)生,做好一切準備。
    9、在餐廳客滿時,禮貌地向客人解釋清楚。并熱情替客人聯(lián)系或介紹到本酒店其他餐廳就餐。
    1、按照規(guī)格標準,布置餐廳和餐桌,做好開餐前的準備工作。
    2、確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛(wèi)生、明亮、無缺口。桌布、餐巾干凈、挺括、無破損、無污跡。
    3、按服務(wù)程序迎接客人入座就席,協(xié)助客人點菜,向客人介紹特色或時令菜點。
    4、儀容整潔,不擅自離崗。
    5、勤巡臺,按程序提供各種服務(wù),及時收撤餐具,勤換煙盅。擅于推銷酒水飲料。
    6、開餐后,搞好餐廳的清潔衛(wèi)生工作。
    7、熟悉餐牌和酒水牌的內(nèi)容,如:食品的制作方法等。
    8、做好餐后收尾工作。
    員工服務(wù)管理制度篇十三
    3、負責小區(qū)消防設(shè)施的監(jiān)護和公共服務(wù)場所安全防范的督察;。
    5、查處公司管理區(qū)域內(nèi)因員工玩忽職守而發(fā)生的治安、刑事案件和火災(zāi)事故;。
    6、建立健全和管理好系統(tǒng)檔案資料;。
    7、抓好護衛(wèi)隊思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓;。
    8、做好新接物業(yè)護衛(wèi)工作人員的崗位設(shè)置和物品配備的統(tǒng)籌策劃工作;。
    9、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
    1、護衛(wèi)員上崗必須穿著統(tǒng)一制服,佩戴統(tǒng)一的工號,儀容嚴整;。
    2、糾正違章時必須先敬禮,做到文明服務(wù),禮貌待人;
    4、堅守崗位,提高警惕,發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子要勇于與之斗爭并設(shè)法將其抓獲;。
    5、熟悉本崗位任務(wù)和工作程序,預防案件、事故發(fā)生,力爭做到萬無一失;。
    6、愛護設(shè)施設(shè)備、公共財物,對小區(qū)的一切設(shè)施、財物不得隨便移動及亂用;。
    8、值班時間,對崗位內(nèi)發(fā)生的各種情況要及時認真處理,并作好記錄;。
    9、熟悉小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施情況,巡查、登記公共設(shè)施完好及損壞情況;。
    10、嚴格執(zhí)行交接班制度,認真做好交接記錄;。
    11、對進入小區(qū)內(nèi)的可疑人員、可疑車輛要進行盤問和檢查;。
    12、對進入小區(qū)內(nèi)的陌生車輛要進行登記;。
    14、熟悉本管理區(qū)域內(nèi)公共設(shè)備、設(shè)施及業(yè)主的基本情況;。
    15、認真完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
    2、掌握業(yè)主的來客動態(tài),維護小區(qū)秩序;。
    3、嚴格執(zhí)行來客登記制度,對身份不明無任何證件、形跡可疑者,應(yīng)禁止其入內(nèi);。
    4、熟悉小區(qū)內(nèi)住戶的基本情況;。
    7、對于進入小區(qū)的各類人員,必須認真進行驗證登記方可放行;。
    8、對于進入小區(qū)內(nèi)的陌生車輛認真登記方可進入。
    員工服務(wù)管理制度篇十四
    1、熱情待客,態(tài)度謙和,工作要細心,儀容整潔,不擅自離崗。
    2、確認臺號,將服務(wù)員送回的點菜單顧客聯(lián)與收銀聯(lián)核對,如有調(diào)整應(yīng)立即詢問服務(wù)員,確認所有消費項目錄入無誤后打印賬單。
    3、各種折扣和優(yōu)惠方式按酒店有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    4、按不同付款方式進行結(jié)賬處理,將結(jié)賬方式錄入電腦,完成結(jié)賬操作。
    5、將找零、信用卡簽購單持卡人聯(lián)、賬單顧客聯(lián)等交服務(wù)員送回給客人。
    6、如客人要求提供發(fā)票的,按規(guī)定填開發(fā)票,由服務(wù)員交給客人,并請服務(wù)員在收銀賬單上簽名。
    7、賬單要按不同結(jié)賬方式蓋章,并分類放好。
    員工服務(wù)管理制度篇十五
    1、按公司規(guī)定穿衣,整潔得體。佩帶首飾不過于華麗,化妝不濃裝艷抹指甲不過長、過于修飾。
    2、路遇領(lǐng)導要主動熱情問候,招待客人要禮貌認真。
    3、服從領(lǐng)導安排,盡職盡責做好工作。工作時不大聲喧嘩、談笑,不影響他人工作。
    4、嚴格遵守崗位紀律,遵守工作紀律。講究工作效率,日事日畢。
    5、接聽電話時要神清氣爽,使用文明用語。轉(zhuǎn)接電話或傳話時要及時準確。
    6、使用電話要輕拿輕放,加以愛惜。不漏接電話,電話鈴響很久再接應(yīng)先給對方道歉。
    7、對領(lǐng)導安排的事情或為他人代辦的事情要及時辦理給予答復。
    8、不假公濟私,不使用公司的工具、設(shè)施或占用工作時間干私事。
    二、工作紀律。
    1、按工作時間到崗,工作時間無領(lǐng)導批準離開工作崗位者,按曠工處理。
    2、每日準時考勤,遲到15分鐘以內(nèi)為正常,超過為遲到.提前下班視為早退。遲到10分鐘以內(nèi)的十元,30分鐘以上按曠工半日處理.60分鐘以上的按曠工一天處理.未請假未來上班的員工按曠工處理,一天扣三天工資.
    3、因偶然事件遲到15分鐘以上,經(jīng)辦公室查明屬實可準予補辦假條。
    4、辦公室不定時到各部門查崗,應(yīng)在崗而不在崗者,按小過處理。
    5、每月員工可公休三天,公休時應(yīng)提前通知辦公室,公休由部門負責人安排。其他假期需填寫《員工請假條》并經(jīng)經(jīng)理簽字交付辦公室。
    6、每月事假不得超過兩天,事假當天扣發(fā)當日工資。
    7、法定節(jié)假日由公司安排并服從統(tǒng)一安排。
    三、物品管理。
    1、愛惜餐廳物品,工具及一切使用設(shè)施。
    2、保持餐廳內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生的整潔,用餐工具的衛(wèi)生、完整。
    3、餐廳內(nèi)部環(huán)境設(shè)施,用餐工具如有損壞或丟失,應(yīng)及時通知直接領(lǐng)導,經(jīng)證實非人為破壞的可按規(guī)定程序申請報廢并重新訂購或制作,予以更新。如證實是人為破壞,經(jīng)辦公室查處立即按公司規(guī)定對破壞者進行嚴厲處罰。
    4、餐廳內(nèi)部環(huán)境設(shè)施,用餐工具的維修、購買首先由使用者通知部門負責人,在由部門負責人填寫購物審批表審批至經(jīng)理,然后交采購員購買。
    四、崗位變動。
    員工進入公司后,無論因工作需要或個人主動申請,都可以進行公司內(nèi)部工作流動。進行崗位變動時需要首先提出書面申請,經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導批準確認后,交由辦公室存檔備案,同時完成了內(nèi)部流動。同時公司保留對崗位變動人員的工作內(nèi)容及薪金進行調(diào)整的權(quán)利。
    五、員工離職。
    當員工要離開公司時,需要提前與部門負責人說明。員工離職應(yīng)按公司規(guī)定移交所有屬于公司的財產(chǎn),經(jīng)核準離職且辦妥移交手續(xù),方可正式離職。未辦理離職手續(xù)自行離職者,公司財產(chǎn)若有損失、遺失,其損失全額從薪資中扣還;如薪資不足以抵押時,將報公安機關(guān)追究刑事責任。
    員工服務(wù)管理制度篇十六
    1、認真貫徹餐飲部經(jīng)理意圖,積極落實各個時期的工作任務(wù)和日常運轉(zhuǎn)工作。
    2、具有為賓館多作貢獻的精神,不斷提高管理,業(yè)務(wù)上精益求精。
    3、擬訂本餐廳的服務(wù)標準,工作程序。
    4、對下屬員工進行定期業(yè)務(wù)培訓,不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技巧,掌握員工的思想動態(tài)。
    5、熱情待客,態(tài)度謙和,妥善處理客人投訴,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,加強現(xiàn)場督導,營業(yè)時間堅持在一線指揮,及時發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中產(chǎn)生的問題。與客人建立良好的關(guān)系,并將客人對食品的意見轉(zhuǎn)告總廚師長,以改進工作。
    6、嚴格管理本餐廳的設(shè)備、物資、用具等,做到帳物相符,保持規(guī)定的完好率。7、抓好餐具、用具的清潔衛(wèi)生,保持餐廳的環(huán)境衛(wèi)生。
    8、做好餐廳完全和防火工作。
    9、做好工作日志,搞好交接班工作,做好
    員工服務(wù)管理制度篇十七
    為規(guī)范校園商鋪的經(jīng)營管理,營造一個安全、文明、和諧的經(jīng)營環(huán)境,維護消費者和經(jīng)營業(yè)主的合法權(quán)益,維護學校穩(wěn)定,保障全校師生員工正常的生活秩序,經(jīng)研究決定對校內(nèi)商鋪作如下規(guī)定:。
    1、所有從業(yè)人員必須遵守學校的各項規(guī)章制度和后勤服務(wù)中心的各項管理規(guī)定,服從學校相關(guān)部門的管理。
    2、校內(nèi)所有門面房的經(jīng)營內(nèi)容必須嚴格按照國家教育部、公安部關(guān)于學校周邊地區(qū)經(jīng)營范圍的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,不得經(jīng)營網(wǎng)吧、游戲廳等明令禁止的項目。
    3、承租人必須保證門面房為合法經(jīng)營場所,租賃期間產(chǎn)生的各種費用及經(jīng)濟糾紛均由承租人負責,經(jīng)營活動必需的工商、稅務(wù)、衛(wèi)生等所有證件及手續(xù)由承租人自行辦理,所需費用自理,如需后勤服務(wù)中心提供幫助,承租人應(yīng)事先向后勤服務(wù)中心提出申請,后勤中心根據(jù)具體情況給予積極協(xié)助。
    4、各商鋪出售的商品必須符合國家的各項標準和規(guī)定,不得出售假冒偽劣、過期變質(zhì)、無商標標識、無生產(chǎn)日期、無質(zhì)保期、無包裝、具有放射性、污染環(huán)境、有害于學生身心健康和學校明令禁止銷售的商品,不得壟斷經(jīng)營、欺行霸市、強買強賣。
    5、商貿(mào)廣場為半地下室設(shè)計,沒有排水和通風設(shè)施,為保持整個商業(yè)服務(wù)廣場的'良好環(huán)境,嚴禁在商鋪經(jīng)營餐飲、理發(fā)、煙花爆竹等產(chǎn)生油煙蒸氣、污水污物、安全隱患的項目,所有經(jīng)營項目須報后勤中心核準方可經(jīng)營。
    6、承租人在租賃期間,不得破壞房屋結(jié)構(gòu),違者由承租人負責修復,造成的損失由承租人賠償,承租人在裝修期間需在外墻體任何部位裝設(shè)霓虹燈、廣告、招牌等宣傳設(shè)施均需事先獲得后勤中心核準方可施工安裝。
    7、承租人必須按照學校統(tǒng)一規(guī)定,在指定地點規(guī)范經(jīng)營,不得店外占道經(jīng)營,不得影響他人經(jīng)營,不得私搭亂建,違者將予以取締。
    8、商業(yè)服務(wù)區(qū)和下沉廣場內(nèi)嚴禁停入一切車輛(包括電動車、自行車和一些小型車輛),違者將予以處罰。
    9、商業(yè)服務(wù)廣場采取統(tǒng)一管理模式,由后勤服務(wù)中心具體負責管理,定時開門營業(yè),定時閉門休市,任何人不得在商業(yè)服務(wù)廣場內(nèi)留宿。
    10、違反上述規(guī)定的,后勤服務(wù)中心將給予警告、限期整改、罰款、停業(yè)整頓、取消租賃資格的處罰,承租人在租賃期間有不良紀錄的第二年將不予續(xù)簽租賃合同。
    11、本規(guī)定自公布之日起生效。
    員工服務(wù)管理制度篇十八
    為科學、有效地管理服務(wù)器機房,促進網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全的應(yīng)用、高效運行,特制定本規(guī)章制度,請遵照執(zhí)行。
    1、路由器、交換機和服務(wù)器以及通信設(shè)備是網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵設(shè)備,須放置服務(wù)器機房內(nèi),不得自行配置或更換,更不能挪作它用。
    2、服務(wù)器房要保持清潔、衛(wèi)生,并由專人7×24負責管理和維護(包括溫度、濕度、電力系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等),無關(guān)人員未經(jīng)管理人員批準嚴禁進入機房。
    3、嚴禁易燃易爆和強磁物品及其它與機房工作無關(guān)的物品進入機房。
    4、建立機房登記制度,對本地局域網(wǎng)絡(luò)、廣域網(wǎng)的運行,建立檔案。未發(fā)生故障或故障隱患時當班人員不可對中繼、光纖、網(wǎng)線及各種設(shè)備進行任何調(diào)試,對所發(fā)生的故障、處理過程和結(jié)果等做好詳細登記。
    6、做好操作系統(tǒng)的補丁修正工作。
    7、網(wǎng)管人員統(tǒng)一管理服務(wù)器及其相關(guān)設(shè)備,完整保存服務(wù)器及其相關(guān)設(shè)備的驅(qū)動程序、保修卡及重要隨機文件。
    8、服務(wù)器及其相關(guān)設(shè)備的報廢需經(jīng)過管理部門或?qū)B毴藛T鑒定,確認不符合使用要求后方可申請報廢。
    1、網(wǎng)絡(luò)管理人員應(yīng)有較強的病毒防范意識,定期進行病毒檢測(特別是郵件服務(wù)器),發(fā)現(xiàn)病毒立即處理并通知管理部門或?qū)B毴藛T。
    2、采用國家許可的正版防病毒軟件并及時更新軟件版本。
    3、未經(jīng)上級管理人員許可,當班人員不得在服務(wù)器上安裝新軟件,若確為需要安裝,安裝前應(yīng)進行病毒例行檢測。
    4、經(jīng)遠程通信傳送的程序或數(shù)據(jù),必須經(jīng)過檢測確認無病毒后方可使用。
    1.機房所有人員必須嚴格遵守單位各項安全保密制度,高度重視信息系統(tǒng)的安全保密工作,積極參加各種形式的安全保密工作的學習培訓活動,接受安全檢查。機房信息系統(tǒng)涉及全單位的管理、業(yè)務(wù)等企業(yè)核心信息,維護人員不得窺探、抄錄、復制;不得轉(zhuǎn)告與工作無關(guān)的人員;不得隨意向外界透露。操作人員未經(jīng)財務(wù)審批不得私自動用、開設(shè)、查看、變更營業(yè)軟件。
    2.機房所有人員未經(jīng)允許不得訪問信息系統(tǒng)中用戶信息、公文、報表、郵件等屬于授權(quán)訪問數(shù)據(jù)信息或私人信息。
    3.機房所有人員未經(jīng)授權(quán),不得私自修改、查閱系統(tǒng)的有關(guān)信息。
    4.嚴格遵守帳號口令管理制度和安全操作條例,根據(jù)訪問數(shù)據(jù)級別使用相應(yīng)權(quán)限的口令進入系統(tǒng);不得竊取、破譯他人權(quán)限密碼。
    5.機房所有人員未經(jīng)允許不得擅自抄錄、復制設(shè)備圖紙、電路組織資料、內(nèi)部文件、系統(tǒng)軟件、技術(shù)檔案、用戶資料,也不得擅自帶離機房,使用后歸還原處。
    6.各種涉及密級的圖紙、資料、文件等應(yīng)嚴格管理,認真履行使用登記手續(xù)。ip地址及密碼等涉密信息不得讓無關(guān)人員輕易獲取。
    7.機房內(nèi)重要保密文件、數(shù)據(jù)的銷毀,應(yīng)使用碎紙機進行銷毀,不得任意丟棄。
    8.機房內(nèi)部的廢棄設(shè)備、測試數(shù)據(jù)由倉管部門統(tǒng)一保存和處理。
    9.機房所有人員嚴格遵守通信紀律,增強保密意識和法制觀念,不得隨意監(jiān)測用戶通信。
    10.機房內(nèi)部所有維護和管理人員,均應(yīng)熟悉并嚴格執(zhí)行安全保密規(guī)定。
    員工服務(wù)管理制度篇十九
    1、遵守酒店各項規(guī)章制度。
    2、主動。熱情。禮貌。耐心。細致。周到的為賓客服務(wù),不做有損賓客利益和部門聲譽的事。
    3、熟悉酒店的主要服務(wù)項目,能隨即應(yīng)答賓客的有關(guān)問題。
    4、酒店的一切工作用具,定期維護保養(yǎng),不得損壞公物、在保證工作質(zhì)量的前提下,節(jié)約各類材料。用劑,降低費用,延長設(shè)備壽命。
    5、嚴格按照各部位班次表上班。休假,提前到崗上班,以便有足夠的時間更換制服,準時簽到。
    6、不能無故礦工因有事不能前來工作(或在崗因有事不能繼續(xù)工作),應(yīng)事先向主管請假,如果遲到要先向主管說明理由方能上崗、調(diào)班必須經(jīng)過主管同意。
    7、如有家庭住址。通訊方式?;橐鰻顩r。嬰兒出生。學歷等私人情況發(fā)生變化,應(yīng)及時向餐飲部匯報。
    8、凡是個人在工作中遇到的疑難問題要首先向領(lǐng)班報告,假若不能解決,再由領(lǐng)班向餐飲部匯報解決。
    9、堅守工作崗位,不擅自進入其它工作區(qū)域與其他服務(wù)員一起工作或交談(遇有特急任務(wù)得到主管委派除外)。
    10、非工作時間不得在工作區(qū)域和酒店其他工作區(qū)域逗留和休息,影響他人工作。
    11、服務(wù)員不得攜帶大宗包裹出入工作區(qū)域,客人遺留物品一律交餐飲部。
    12、工作中注意說話輕、走路輕、操作輕。
    13、談吐得體。態(tài)度溫和。不得高聲喧嘩或扎堆聊天,不得與賓客爭辯,賓客有無禮言行時,應(yīng)克制忍讓,報告上級妥善處理。
    14、對部門工作有意見或建議應(yīng)通過正當渠道向上反映,不亂做評論,不得造謠中傷其他員工。
    15、根據(jù)時間有禮貌的向賓客打招呼,盡量能稱呼客人姓氏和職稱。
    16、接到外線打來的員工私人電話只作記錄,不能轉(zhuǎn)接。
    17、在酒店看到任何雜物均有意識拾起。
    18、保持工作區(qū)域任何一個地方干凈。整齊。包括一些不起眼的地方及員工出入口。
    19、餐廳內(nèi)發(fā)現(xiàn)任何物品損壞,丟失或其他異常現(xiàn)象立即報告領(lǐng)班。
    20、不得向客人或無關(guān)人員提供有關(guān)酒店技術(shù)和管理及其他客人的資料、秘密。
    21、嚴禁向客人索要或變相索要小費。