總結是對過去的回顧，同時也是對未來的思考，它是我們不斷進步的動力和方向?？偨Y不僅是一個閉環(huán)，也是另一個開始，我們需要在總結中學習和成長。下面是一些關于總結的樣例，可以給大家提供一些寫作思路。
創(chuàng)業(yè)園區(qū)應急預案篇一
員工工傷事故報告處理規(guī)定（試行）。
第一章總則。
第一條為及時報告、統(tǒng)計、調查和處理員工工傷事故，積極采取預防措施，防止工傷事故的發(fā)生，根據(jù)《^v^安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》(^v^75號令)、《工傷保險條例》等法律法規(guī)及要求，結合公司具體實際，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定所稱的工傷事故(傷亡事故)，是指員工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故，即員工在本崗位勞動或雖不在本崗位勞動，但由于企業(yè)設備和設施不齊全、勞動條件和作業(yè)環(huán)境不良、管理不善，以及企業(yè)領導指派到企業(yè)外從事本企業(yè)活動，所發(fā)生的人身傷害和急性中毒事故。
第三條本規(guī)定適用于公司所屬各單位。本規(guī)定所指的生產(chǎn)單位是指各分公司、車間，輔助生產(chǎn)單位是指各部室。
第四條員工發(fā)生工傷事故后，超過24小時未報的，按隱瞞事故處理。
第五條工傷事故必須按照“四不放過”的原則認真組織調查分析、處理和統(tǒng)計上報。
第二章工傷事故的分類。
第七條工傷事故的分類，分別從不同方面描述了事故的不同特點。根據(jù)我國有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準，常見的事故分類有以下三種：
創(chuàng)業(yè)園區(qū)應急預案篇二
按照__街道20__年防汛排澇工作實施方案的總體部署，為確保我社區(qū)安全度汛，結合我社區(qū)實際，制定如下實施方案：
一、指導思想。
堅持“安全第一，預防為主”原則，全面提升我社區(qū)防汛排澇能力，完善預險、逃險、搶險等方面工作，做到組織有序，措施得力，確保轄區(qū)內不發(fā)生大面積內澇，不發(fā)生重大財產(chǎn)損失和人員傷亡，確保我社區(qū)居民安全度汛。
二、工作目標。
進一步明確責任，完善預案，落實好各項防汛措施，全力做好防汛工作，確保安全度汛。做到社區(qū)不受淹，主要交通干線不斷道，保證供水、供電、供氣正常和城市基礎設施安全。發(fā)生超標洪水，要采取應急措施，確保居民生命安全，把災害損失降到最低點。加強對洪澇自然災害的防御工作，密切注視雨期雨量，暴雨強度，做好預警預報工作，制定并落實好群眾逃險方案。
三、汛期時段。
1、汛期：20__年6月20日――9月20日。
2、主汛期：20__年7月1日――8月25日。
3、緊急防汛期：發(fā)生洪澇災害時的抗洪階段。
四、職責分工。
在街道防汛指揮部的指導下，社區(qū)工作人員全面負責本社區(qū)的防汛排澇工作，切實做到思想到位，組織到位，措施到位，物資到位，確保萬無一失。
1、在汛期前完成屬地險房普查工作，督促協(xié)調在主汛期前完成房屋及基礎設施維修工作。主汛期，防汛重點部位要派專人監(jiān)控，在緊急狀態(tài)下組織居民撤離;做好洪澇災害的險情監(jiān)視工作;組織屬地單位及一些重點地段的相關部門，做好防汛排澇工作。
2、按照街工委、辦事處統(tǒng)一部署，開展好物資協(xié)調、人員撤離等。發(fā)生災情、險情時第一時間向防汛指揮部負責人匯報。
五、保障措施。
1、要切實加強領導。建立防汛組織機構，實行社區(qū)主任負責制。制定值班制度，設立值班電話，對重點區(qū)域實行24小時監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)險情及時上報，確保各項工作有人管、有人抓。
2、要落實人員物資。搶險隊伍要以社區(qū)工作人員、黨員、居民骨干為基礎。同時配齊車輛、鐵鍬、沙袋等物資。
3、明確工作職責。結合各自工作特點，切實履行工作職責。其中包括：制定緊急情況下的居民逃險線路，做好險房、險段居民撤離動員工作等。
創(chuàng)業(yè)園區(qū)應急預案篇三
二是年度安全工作實施意見作為公司行政一號文下發(fā)。公司每年同各車隊簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。按照“責、權、利相統(tǒng)一”的原則，定期進行檢查考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲，保證責任目標的圓滿完成。
三是公司制定實施涉及安全管理、檢查、處理、處置等安全管理制度，包括公司安全管理辦法、安全生產(chǎn)責任制管理辦法、安全例檢辦法、安全例會制度、安全生產(chǎn)險情及事故緊急報告辦法、特大安全生產(chǎn)險情及事故應急處理預案、黃金周突發(fā)事件應急處置預案、惡劣天氣公交運行應急保障預案、駕駛員交通違章處理意見、營運車輛分類定位停放管理等，推動了公交公司安全管理的規(guī)范化、制度化建設。
四是嚴格安全教育例會制度。公司每年至少召開一次安全工作會議，每月至少召開一次安全例會;各車隊每季度至少召開一次安全工作會議，每月至少召開二次安全例會;車隊每周至少組織一次安全學習。建立會議、學習臺賬，會議出勤專人負責，不到人員要在過后進行補課。
五是嚴格三級24小時值班制度和節(jié)假日干部帶班制度。各級安全管理人員要24小時開機，保證通訊通暢。
六是利用每周學習和每月13、14日的安全教育例會結合建設“文明暢通縣區(qū)”活動要求，加強對廣大職工，特別是駕駛員的法律法規(guī)、規(guī)章制度、企業(yè)理念、安全知識、事故分析等主要內容的安全教育。同時各車隊要將學習內容以會議紀要的形式打印張貼在醒目位置，提高安全教育的持續(xù)性效應。
七是根據(jù)企業(yè)發(fā)展和安全形勢的需要，調整安全管理員，修訂安全管理人員的崗位職責，并進行安全管理人員綜合技能培訓，不斷提高廣大管理人員在新形勢下的安全管理工作水平和效率。
八是嚴格執(zhí)行駕駛員愛車例保和車輛出入庫檢查“雙方簽字”制度以及交接班“雙見面”制度。加強車輛安全技術性能的檢查，特別是車輛的轉向、制動、燈光、傳動等方面，各級安全管理人員及安全例檢員有權對存有安全隱患的車輛采取強制停運措施。做到“人有問題不上車，車有問題不上路”，切實把好安全源頭關。
九是安全事故報告制度化管理。對所發(fā)生的各類安全事故做到及時、準確、全面的記錄，同時，嚴格按照“四不放過”的原則，及時召開安全會議，查明原因，分清責任、制定整改防范措施、落實處罰，有效遏制重特大事故發(fā)生。
安全是無價之寶!因為有了安全，所以才能更好的生活與工作。安全無價!這是無數(shù)次血的教訓得出的人生真諦。作為公交企業(yè)要抓好安全生產(chǎn)，促進安全形勢的穩(wěn)定和好轉，既要不斷完善安全管理組織和建立健全與當前安全形勢相適應的管理制度，又要本著“誰主管誰負責”的原則，全面落實安全管理責任。
創(chuàng)業(yè)園區(qū)應急預案篇四
為了搞好我校的防汛抗旱工作，根據(jù)《興義市教育局關于做好20_年全市教育系統(tǒng)防汛抗旱工作的通知》的指示精神，結合我校實際情況，特制定本應急預案。
一、指導思想。
我校防汛抗災工作在教育局、黃草中心校的統(tǒng)一領導下，以減輕學校財產(chǎn)損失，保護學生生命安全為目標，積極有效地預防和救援，確保汛期學校安全。
二、成立防汛抗災工作領導小組。
組長：
副組長：
成員：
學校防汛抗旱領導小組下設辦公室在學校安全辦。
學校校長是第一責任人，分管安全的副校是直接責任人，辦公室及組成人員，負責日常工作，資料上報等工作。
三、防汛抗災工作職責：
1、認真貫徹執(zhí)行教育局防汛抗災指揮部門指示精神，全面指揮學校防汛抗災工作小學防汛應急預案小學防汛應急預案。實行防汛抗災責任學校校長負責制，學校校長為防汛抗災安全第一責任人，快速、及時、有效地處置學校防汛抗災工作中出現(xiàn)的各類突發(fā)性災害事故。采取有效措施，立足學校，堅持自保、自救，防大災、保安全，確保全校師生汛期安全。
2、組織足夠的防汛物資，根據(jù)出現(xiàn)的險情，提出排險、搶險方案。及時分析匯總汛期中水情和災情，為學校防汛工作提供科學依據(jù)。
3、負責檢查、監(jiān)督學校防汛措施的落實情況;負責檢查、監(jiān)督學校防汛抗災物品的準備;負責做好學校防汛抗災的指導工作。確保師生安全，杜絕人員傷亡小學防汛應急預案默認。
四、防汛抗災工作要求及措施：
1、防汛抗災工作領導小組具體負責本校的防汛工作，確保師生安全渡汛和學校財產(chǎn)不受損失。
2、及時關注和通知雨情、汛情等情報。做好防汛抗災宣傳工作，提高全體師生的防汛抗災意識，確保師生無傷亡。
3、防汛期間要保障通訊暢通，班子成員和值班人員做到二十四小時電話暢通。帶班領導，值班人員要堅守崗位，不離崗、脫崗。
4、物資準備：根據(jù)本校實際情況，要儲備一定量的防洪抗災物資，如：編織袋、沙石、鍬、手電等小學防汛應急預案小學防汛應急預案。
5、及時掌握險情，一旦學校發(fā)生災害，全體搶險隊員應立即趕到學校，聽從組長的指揮，并及時向有關部門報告，確保無人員傷亡。
五、具體應急預案。
當氣象臺發(fā)布暴雨警報時，學校防汛抗災工作領導組成員全部到位。及時向老師通知防汛信息，通報風情、水情、雨情。學校根據(jù)各自的職責，加強值班，進一步檢查落實各項防汛抗災應急措施，組建防汛抗災搶險隊伍，落實搶險物資。
當遇暴雨突發(fā)性災害天氣時，學校迅速組織人員及時檢查疏通排水管道，做到排水暢通;要組織專門力量，對學校積水情況進行監(jiān)測，及時報告災情，監(jiān)督學校有關人員到位、到崗，必要時及時組織足夠的臨時排澇設施進行強排。確保師生生命財產(chǎn)安全。學校應及時把師生受傷情況在第一時間報告上級有關部門。
創(chuàng)業(yè)園區(qū)應急預案篇五
為響應縣委、縣政府關于開展“安全生產(chǎn)月”活動的指示精神，加大安全宣傳力度，進一步營造安全發(fā)展示范縣建設氛圍，促進全縣安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉，結合我局實際，特制訂本方案。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹黨的__大和__屆_中全會精神及省委、省政府、市委、市政府和縣委、縣政府關于加強安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，全面貫徹落實《^v^關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，以“三深化”和“三推進”為重要內容，以推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設為抓手，以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為重點，突出打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為和隱患排查治理，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，為我縣轉型發(fā)展、跨越發(fā)展提供安全保障。
二、工作目標。
通過專項整治行動，切實落實好企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責任。各企業(yè)要將監(jiān)管督導責任落實到位，進一步加大對安全生產(chǎn)違法、違規(guī)行為的自我排查力度，及時消除隱患，堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
三、組織領導。
成立洪洞縣商務局安全生產(chǎn)專項整治領導小組。
組長：景北記(局長)。
副組長：孫洪星(副局長)。
成員：張玉林(定點辦主任)。
荊安秀(市場股股長)。
賈仁鋒(酒類稽查隊隊長)。
耿海紅(飲食服務公司經(jīng)理)。
馮永剛(恒源百貨公司經(jīng)理)。
四、專項整治方法步驟。
此次安全生產(chǎn)專項整治行為分為四個階段：
第一階段，宣傳發(fā)動階段(5月)。
各公司、中心要通過召開會議、發(fā)布公告、宣傳欄媒體宣傳等形式進行宣傳，營造濃厚的宣傳氛圍，切實提高員工的安全生產(chǎn)意識，增強隱患發(fā)現(xiàn)能力。
第二階段：各單位自查及整改階段(6月)。
各生產(chǎn)經(jīng)營單位要按照國家、省、市有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和相關文件要求，對生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)對照檢查，對存在的問題和隱患采取針對性整改，及時消除各類隱患，確保生命和財產(chǎn)安全。
第三階段：全面檢查階段(7-10月)。
在各單位自查自整的基礎上，局安全生產(chǎn)專項整治領導小組對各流通企業(yè)逐個進行安全生產(chǎn)隱患排查檢查。
第四階段：總結階段(11月)。
對照專項整治目標，認真進行分析總結，從中查找問題，提練經(jīng)驗，提出意見，11月15日前將專項行動總結報局辦公室。
五、工作要求。
1、提高認識，加強領導。
各商貿(mào)企業(yè)要充分認識安全生產(chǎn)的重要性，始終保持清醒頭腦，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，把安全生產(chǎn)工作擺在頭等位置。要切實加強領導，從“一把手”抓起，真正形成一級抓一級，層層抓落實的格局，集中精力抓好專項整治行動，確?；顒悠陂g無事故。
2、嚴格落實責任，對在專項整治中發(fā)現(xiàn)的問題一查到底，堅決依法從嚴處理。
3、各流通企業(yè)要以此次開展專項整治工作為契機，全面落實安全生產(chǎn)政策措施，推行安全生產(chǎn)標準化建設，提高企業(yè)的技術裝備水平，實行標本兼治;要建立健全隱患排查治理管理和重大危險源監(jiān)控制度;生產(chǎn)經(jīng)營單位要建立事故隱患報告和舉報獎勵制度;實現(xiàn)隱患登記、整改、銷號的全過程管理，建立健全隱患排查治理的長效工作機制，不斷加強和規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
創(chuàng)業(yè)園區(qū)應急預案篇六
一、指導思想：
以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持“以人為本”的思想和堅持師生生命的安全及國家利益高于一切，務本求實，明確責任，安全無小事，責任重于泰山。同時堅持“預防為主、積極處置”的方針，盡一切努力杜絕或減少校園安全隱患、消防、飲食、治安等突發(fā)事件的發(fā)生，盡一切努力把師生生命財產(chǎn)及國家財產(chǎn)的損失降低到最低限度。
二、組織機構：組長：xxx副組長：xxx組員：xxx。
各班班主任。
三、工作原則：
1、堅持以人為本，師生生命安全高于一切的原則和穩(wěn)定壓倒一切的原則。
2、誰主管，誰負責的原則，預防為主，積極處置的原則。
3、冷靜、沉著，積極主動和及時、合法、公正處理的原則。
四、工作目標：
1、牢固樹立安全責任意識，切實提高師生員工的安全自我防護能力。
3、建立快速應急機制和應急處理機制，及時采取有效和果斷的措施，確保校園秩序。
五、事故現(xiàn)場指揮職責。
（1）根據(jù)事故應急救援預案，在現(xiàn)場指揮救援行動，把事故消滅在初始狀態(tài)。
（2）指揮現(xiàn)場無關人員有序疏散，撤離到安全區(qū)域。
（3）負責救護受傷人員和尋找失蹤人員。
（4）負責現(xiàn)場應急救援任務分配和人員調度。
（5）把事故情況，可能造成的危害和求援事項向應急總指揮報告。
（6）與消防等應急部門合作，提供建議和信息。
（7）維持現(xiàn)場秩序，負責事故現(xiàn)場的警戒和保護。
（8）負責事故后的現(xiàn)場清理。
六、應急救援小組。
根據(jù)學校特點和需要，分別設置：
總指揮：xxx。
（1）師生聯(lián)絡小組負責人：xxx。
（2）疏散引導小組負責人：xxx。
（3）醫(yī)療救護小組負責人：xxx。
（4）安全保衛(wèi)小組負責人：xxx。
（5）后勤保障小組負責人：xxx。
（6）信息宣傳小組負責人：xxx。
七、應急救援通訊錄。
應急電話：火災：119報警：110緊急救護：120。
創(chuàng)業(yè)園區(qū)應急預案篇七
龍山縣城區(qū)內民安集貿(mào)市場、消防車道多處被占用、消防設施多處被損壞。2011年4月20日，民安綜合市場被列為全省重大火災隱患，省政府掛牌督辦，要求在2011年7月10日前完成整改。為了消除這些地區(qū)的火災隱患，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關規(guī)定，特制定如下整改方案。
一、組織領導。
成立縣城區(qū)重大火災隱患整改工作領導小組，縣政府向宏國常務副任組長，張青山副、楊志慧副任副組長，政府辦、消防大隊、安監(jiān)局、公安局、^v^、商務局、^v^、城管局、市管服務中心、工商局、電力公司等單位主要負責人為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在消防大隊，姚紹波兼任辦公室主任。
二、職責分工。
政府辦：負責綜合協(xié)調整改情況的落實。
消防大隊：負責現(xiàn)場指導各專項整治的組織實施，對消防設施配備情況進行檢查驗收，建立完善應急救援預案，組織消防應急救援演練，制定安全逃生路線圖，協(xié)助^v^制作消防公益廣告、發(fā)放消防整改通知。
安監(jiān)局：負責依照有關安全法律法規(guī)對整治活動予以指導。
公安局：依法制止和打擊阻撓整治的違法行為。
^v^：負責對整治工作依法行政上把關。
商務局：負責組織發(fā)放宣傳單。
^v^：負責消防活動的宣傳報道，制作消防專題片。
城管局：負責拆除違章搭建的攤點、棚子及后續(xù)管理工作、宣傳單。
市管服務中心：負責拆除違章搭建的攤點、棚子。加強市場日常監(jiān)管，督促經(jīng)營戶落實各項安全制度，做好消防安全日常檢查、上報工作，做好宣傳工作。
工商局：負責對經(jīng)營戶做好有關政策解釋宣傳工作。
電力公司：負責檢查私拉亂接電線，檢查用電安全，指導用戶電線整改。
三、工作目標。
通過整治，火災隱患得到整改，重、特大火災得到控制甚至是杜絕。消防能力得到增強，消防栓、消防水帶、滅火器等消防器材齊全，建立了完整的防火應急救援預案，為全縣創(chuàng)造安定、良好的消防安全環(huán)境。
四、實施步驟及時間安排。
整改活動從5月開始，至8月底結束，分三個階段進行：
(一)宣傳發(fā)動和自查自改階段(5月10日一5月底)。
創(chuàng)業(yè)園區(qū)應急預案篇八
__年5月1日，白巖水廠電鉗班班長某某、組員某某在對虹吸濾池地坪積水排水管道防腐時，因樓梯滑動，某某不慎從梯頂摔下受傷，經(jīng)逢春煤礦醫(yī)院檢查，發(fā)現(xiàn)左手橈骨撕裂。水廠廠長代兵隨即向安全保衛(wèi)科科長丁德榮匯報，所里也成立了事故調查組，對白巖水廠事故現(xiàn)場、電鉗班進行了事故情況調查。
2、事故調查情況。
(1)電鉗班班長某某排班時，未使用錄音筆，未填寫班前會記錄;。
(2)虹吸濾池地坪積水排水管高度約米，無高處作業(yè)措施;。
(3)防腐作業(yè)使用米鋁合金樓梯，腳板為壞后自制的鐵腳板，不防滑;。
(4)虹吸濾池地坪積水排水管防腐工作為班長某某臨時安排工作，未向廠部匯報。
3、原因分析。
(4)作業(yè)現(xiàn)場無管理人員跟班，現(xiàn)場安全監(jiān)控不到位是造成此次事故的又一原因。
4、事故定性。
此次事故時員工自主保安意識差、高處作業(yè)無措施、未采取安全防護造成的骨折輕傷事故。
5、處理結果。
除對事故責任人及相關負責人給予扣款和安全計分外，還根據(jù)《水電所五個重點安全管理辦法》(水電發(fā)[__]43號文)第一章規(guī)定，6個月內將白巖水廠列為“不放心車間”進行管理，掛“不放心車間”警示牌。
二、掛牌時間。
__年5月10日，水電所安全保衛(wèi)科到白巖水廠掛“不放心車間”警示牌。
三、存在的問題。
在生產(chǎn)過程中，誘發(fā)事故的因素很多，總結有以下幾個方面：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境因素和管理上的缺陷。
1、人的不安全行為是主要問題人的不安全行為就是我們平時所說的“三違”，既違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律和操作規(guī)程。在作業(yè)現(xiàn)場及時阻止了人的不安全行為，也就降低了事故發(fā)生的概率，使危險降低到較小的程度。產(chǎn)生不安全行為的因素主要有以下幾條：
(1)僥幸心理。
僥幸心理是支持違章作業(yè)的主要心理因素，也是各種安全事故頻發(fā)的主要原因。有這種心態(tài)的人，大多不是不懂安全操作規(guī)程，缺乏安全知識，也不是技術水平低的原因，而是“明知故犯”。例如，我們現(xiàn)場的“低、老、壞”現(xiàn)象反復出現(xiàn)，就是操作人員圖省事不按章操作，當有人監(jiān)督檢查時，能夠勞保穿戴齊全，檢查人員一走，馬上又會故伎重演。
(2)麻痹大意，盲目自信。
麻痹大意是造成違章和事故的主要心理因素之一。在生產(chǎn)現(xiàn)場，勞保護具穿戴不齊全、不采取任何措施盲目進行作業(yè)，不進行防護、危險因素分析不認真等行為都是盲目自信、麻痹大意的表現(xiàn)。
(3)逞能心理和習慣、從眾心理表現(xiàn)為一些人為了顯示自己“藝高人膽大”的能耐，往往會頭腦發(fā)熱，不遵守操作規(guī)程，干一些愚蠢和冒險的事。例如：高空作業(yè)不系安全帶，安全設施不齊全、防范措施沒有到位、不具備開工條件而盲目施工。
(4)惰性心理。
一些員工在工作中總想省點事，偷點懶，為了少出力，常常簡化程序，而忽視了安全。對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的小漏洞、小問題不夠重視，有的甚至認為出現(xiàn)這些小問題是不可避免的、是合理的，不主動去整改。
(5)情緒波動，思想不集中。
一些員工往往受到社會、家庭、人為等方面因素的影響。要么煩躁不安，思想分散，注意力不集中，工作上不專心，操作中顧此失彼手忙腳亂;要么興奮、得意忘形。這兩者都會增大工作中的安全風險。
2、物的不安全狀態(tài)物的不安全狀態(tài)對企業(yè)來講主要是指工具和設備、設施的缺陷，也包括特殊物質或設施能量的意外釋放所造成的安全危害。通俗的講就是現(xiàn)場的設備、設施是否帶病作業(yè)，存在安全隱患;對特殊物質(液氯)和關鍵部位(如滑坡地帶、管道支墩等)是否采取了有效的安全防護措施等。
3、環(huán)境因素環(huán)境條件對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的影響是復雜而多變的，如濕度、臺風、暴雨、嚴寒、酷暑等惡劣環(huán)境，對現(xiàn)場的安全影響極大。
4、管理缺陷在安全管理過程中，管理和監(jiān)督上的缺陷導致的結果往往就是造成了人的不安全行為和物(工具、設備、設施)的不安全狀態(tài)，雖然不是造成事故的直接原因，但有時卻是導致事故的本質原因。
四、整改措施。
因管理缺陷而導致人的不安全行為能促成物的不安全狀態(tài)，而物的不安全狀態(tài)又在客觀上形成了人有不安全行為的環(huán)境條件。因此，在安全生產(chǎn)管理過程中，對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷這三個方面，進行嚴格控制，并采取有效措施預防環(huán)境因素對安全生產(chǎn)的不良影響。
針對以上四個因素，并結合水廠實際生產(chǎn)情況，提出以下幾點整改措施。
1、糾正員工的不安全心理，提高員工安全意識。
(1)管理者。
第一、加強管理人員的主動管理意識。特別是員工的思想動態(tài)管理上更應具備主動性和預見性，要隨時分析掌握其情緒，觀察其行為，發(fā)現(xiàn)不良傾向，及時進行教育和糾正，做到預防為主、防患于未然。
第二、加大管理人員的學習力度。管理人員要自主學習安全知識，熟悉各項安全管理制度，對本單位各崗位的安全風險、操作規(guī)程熟練掌握。
第三、對員工進行全面培訓。對員工堅持不懈的開展技能教育、素質教育、崗位安全知識、崗位操作規(guī)程、法律法規(guī)和管理制度教育，對關鍵裝置、崗位、重點要害部位進行重點培訓。
第四、加大對細節(jié)的管理。隱患無大小，一個小小的安全隱患，有可能會造成巨大損失。
第五、抓好班組長管理者。安全隱患和事故常常發(fā)生在這些最基層的管理者身邊，首先抓好班組長責任心的培養(yǎng)，平時要嚴格要求，采取壓擔子、定指標，定期進行考核等有效措施，使其認真履行班組安全員的職責。其次提高其管理能力，對班組長的日常班組管理勤檢查，使其管理水平真正達到要求。
(2)被管理者。
創(chuàng)業(yè)園區(qū)應急預案篇九
編制目的。
做好防洪渡汛，保證抗洪搶險工作高效有序進行，有效應對突發(fā)洪澇帶來的危害，最大程度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
編制依據(jù)。
依據(jù)《_水法》、《_防洪法》和《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《xx省突發(fā)公共事件總體應急預案》、《中國xx集團公司突發(fā)公共事件總體應急預案》、《中國xx集團公司防汛應急預案》、《xx公司突發(fā)事件總體應急預案》、等相關的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件制定本預案。
防汛的分級。
按洪水可能造成后果的嚴重程度分為三級：
（1）重大級別。可能造成河道漫溢、洪水潰堰、交通癱瘓、大面積危舊房屋倒塌、大面積工區(qū)或居民區(qū)斷電、斷水等。
（2）較大級別。持續(xù)暴雨，可能發(fā)生山洪、泥石流、山體滑坡、大面積塌陷，邊坡坍塌，道路損毀，生產(chǎn)和生活受到嚴重影響等。
（3）一般級別。連續(xù)陰雨，可能造成河水超過警戒水位，生產(chǎn)被迫全部或者部分停工，生活受到一定影響，但能保持正常生活秩序。
適用范圍。
本預案適用于xx公司（以下簡稱公司）施工、生產(chǎn)、經(jīng)營過程以及城區(qū)的防汛和應急處置工作。
工作原則。
堅持以人為本、預防為主、配合政府、區(qū)域管理、整體聯(lián)動的原則，堅持團結協(xié)作和局部利益服從全局利益的原則，實行各單位行政一把手負責制，統(tǒng)一指揮，分級分部門負責。
二、組織體系。
組織機構。
公司防汛應急救援組織機構分為二級，公司設一級應急救援組織機構，由公司防汛應急救援指揮部、防汛應急管理辦公室、公司相關部門組成；公司所屬各單位、各直管項目部設二級應急救援組織機構。
防汛應急救援指揮部。
指揮長：公司總經(jīng)理。
副指揮長：公司有關領導。
成員：總經(jīng)理辦公室（工會）、人力資源部、生產(chǎn)經(jīng)營部、安全質量環(huán)保部、財務部、機電物資部、科技管理部、城區(qū)管理部等有關負責人。
創(chuàng)業(yè)園區(qū)應急預案篇十
xx月xx日，大范圍霧霾惡劣天氣影響xx區(qū)域，xx電有限公司迅速啟動惡劣天氣緊急保電機制，周密部署、多措并舉，確保公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定。
加強巡視保安全。霧霾天氣空氣濕度大，對室外電氣設備絕緣產(chǎn)生影響，為此，公司加強設備巡檢力度，重點對升壓站、水源井、灰壩等電氣設備重點檢查，僅15日現(xiàn)場交叉雙重巡視420余人次。同時，合理安排機組運行方式，嚴格落實設備防寒防凍措施，運行部保證每天180余人次巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和消除缺陷，保證系統(tǒng)運行正常。
全力接卸保庫存。公司加強與礦方、鐵路局聯(lián)系和溝通，密切配合，防止凍車、壓車，提高煤炭運輸效率，強化管理，從人員分配、作業(yè)安全、組織技術措施等多方面入手，保障煤車集中到達后有序進行卸車，日均接卸一萬四千余噸，保障燃煤供應。
急巡管道保供熱。該公司以每天不少于6人次的管道巡檢、中繼泵站每天3人的值班力量應對氣溫的多變，變“被動處理”為“主動發(fā)現(xiàn)”，通過對壓力、流量、及出口溫度的及時調整，來穩(wěn)定供熱系統(tǒng)運行，滿足市民需求。
社區(qū)管理保平安。加強社區(qū)保衛(wèi)值班巡邏管理，對重點部位加強巡邏密度和蹲點守護力度，嚴格執(zhí)行24小時在崗值班制度，連續(xù)三天每天不低于50余人次巡邏檢查，杜絕火情、盜情出現(xiàn)，確保和諧穩(wěn)定。
創(chuàng)業(yè)園區(qū)應急預案篇十一
去年月日，我司工地發(fā)生了一起機械事故。給我區(qū)、我市的安全工作造成了一定的影響，給我們公司也造成了很大的損失。
事故發(fā)生后，一是我們立即召開公司所有項目部主要負責人和安全員緊急會議，布置安全大檢查，全面停工整頓。要求各項目部對自巳所承建的施工區(qū)域進行全面徹底檢查，要求不留死角，對排查發(fā)現(xiàn)的問匙要立即采取措施加以整改，二是召開職工大會，對全體職工進行緊急安全教育，能使每個人引起高度的重視，嚴格按操作規(guī)程施工，堅決絕堵各種違章施工。公司、項目部分層組織召開各項專題會議對全體管理人員進行安全教育，組織大家深入學習《建筑法》《安全生產(chǎn)管理條例》，在血的教訓面前使每個管理人員感到痛心，深刻認識到安全的重要性，天天講安全，一時大意就出問題。真正認識到不怕一萬就怕萬一的道理，安全工作實在太重要了。并深刻檢查發(fā)生事故原因及管理方面存在的問題。通過學習檢查，初步查找存在以下差距：
一、安全管理工作不到位。
五洲工程是我市引資的外商工程，工程體量大，工期要求緊，而且施工單位也多。施工難度很大。由于種.種原因，工程未能及時辦理有關施工手續(xù)，從而得不到上級和有關部門監(jiān)督和管理。所以管理漏洞。管理人員對安全工作有松勁情緒，工作不夠深入，不夠細，有湊合思想特別是因為大潤發(fā)年底要開業(yè)，工程進度加快，各工種交叉施工，施工管理較亂，缺乏有力地監(jiān)管及合理的協(xié)調，這些都給安全工作埋下了隱患。
二、安全監(jiān)管體系不落實。
安全管理必須科學管理，說一說，喊一喊，發(fā)個文件或都不能從根本上解決安全問題。只能是不斷發(fā)生事故。其中一個很重要的原因就是管理體系不落實，從公司到項目部沒有形成強有力的監(jiān)督管理。崗位人員配備不到位，安全管理責任不清，專職安全管理人員少兼職多，對安全人員的培訓，學習重視不夠。安全員思想上有畏難情緒，怕得罪人，所發(fā)管理力度不大。
三、沒有處理好安全工作和工程進度的關系。
在施工中往往是口里喊“安全第一”，但當安全與生產(chǎn)進度發(fā)生沖突時，往往就忽視了安全，把進度放在第一位。這是我們一些管理人員中思想上存在的問題。具體表現(xiàn)為：臨時觀念;與事湊合;不能很好的堅持操作規(guī)范，與安全技術交底。兩張皮特別是對分包工程監(jiān)管往往以分包代管的現(xiàn)象。缺乏強有力的監(jiān)管程序。
四、對施工人員的安全教育管理不夠。
對一些違章施工糾正力度不大。職工中對安全不夠重視，特別是安全意識差，存在僥幸心理，安全帽抓一下，就戴幾天，不抓就不戴。干活中圖省事怕麻煩，忽視安全違章操作。
2、安全防護措施有缺失，雖然按照規(guī)范要求做了防護，但有時有人隨意拆除，沒有及時修復，安全標志張掛不夠，有些防護不夠規(guī)范。
3、施工用電有亂接亂拉現(xiàn)象。
4、腳手架塔設有的不規(guī)范，有的活動架穩(wěn)定性很差，存在安全隱患。
5、有的工人不戴安全帽的現(xiàn)象。
6、現(xiàn)場沒有做到文明施工，存在臟亂差現(xiàn)象。
通過以上自查自糾，我們深深感到我們工作上的不足和差距。我們采取了以下整改措施：
一、加強領導班子建設，完善各項管理制度和安全管理體系：
1、加強學習，提高公司管理層的安全生產(chǎn)意識，強化安全管理。，從機制上對各級干部進行激勵和約束，強化干部責任意識，提高管理人員在安全管理中的責任意識。
2、調整充實領導班子和公司的職能部門，配備年富力強的專業(yè)人員到安全生產(chǎn)和技術管理崗位，從人員方面健全安全管理體系。
3、建立健全了各項管理制度，構建了長效機制。根據(jù)實際情況，我們以“落實崗位職責”為主要內容，細化和修訂了安全管理制度安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)檢查制度，加強制度建設除過原來的有關制度外，我們還編制了《公司安全管理制度》《安全技術管理制度》和《項目部安全生產(chǎn)管理程序》。
從機制上對各級干部進行激勵和約束，強化干部責任意識，提高干部在安全管理中的責任意識。
二、全公司上下廣泛動員，深入自查自糾，把安全工作落到實處;。
在安全生產(chǎn)整改活動中，利用橫幅、標語等宣傳工具，大張旗鼓地進行宣傳，用輿論導向激發(fā)干部職工地參與熱情，讓他們牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了全體人員自覺參與“自查自糾”活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中。
我們以血的教訓堅持“安全生產(chǎn)，預防為主”，結合崗位實際，根據(jù)市監(jiān)管部門的具體要求，工地制定了詳細的活動計劃，認真組織開展各項活動，采取多種形式的活動，進行自查自糾：
1、扎實開展相關技能培訓，提高全員的安全技能，增強全員的安全意識和對安全責任的認識。通過召開安全專題會、利用、班組工前5分鐘、周二及周五安全活動時間，結合班組培訓計劃學習安全作業(yè)標準及崗位安全作業(yè)標準和相關規(guī)程,對全員進行安全培訓。包括學習《安全應知應會》、、《安全作業(yè)標準》、《安全生產(chǎn)條例》《三級入場教育、圖片、錄像講解》《安全事故案例》等，通過對相關安全制度和法律法規(guī)知識學習，增強全員的安全意識和對安全責任的認識。
2、組織全員簽訂“安全責任保證書”，通過簽名活動，以提高職工安全月活動認識，強化職工安全意識。
3、組織職工開展“嚇一跳，冒冷汗”安全險肇事件的討論會，以職工身邊發(fā)生過的安全險肇事件、嚇一跳經(jīng)歷進行討論，并將個人經(jīng)歷事件進行書面記錄，組織其他員工進行借鑒反思學習。通過反思事件過程及安全工作不足的同時，找出相關對策，教育提醒全體職工更好地樹立安全意識，提高安全防范能力，保障職工安全健康。
理制度、安全站位、年度危險源風險控制策劃措施和工藝技術規(guī)程的進行全員性教育與培訓，并且做了詳細的個人學習記錄，保證了培訓的實效性，并且對職工有重點的進行了指導與教育。
4、做好特殊時段、特殊事件、安全重點人物的培訓和交流工作的同時，加強職工的各項安全教育培訓工作。加強職工思想教育，，定期進行職工思想教育，加強班組工前五分鐘活動質量，“六級督查”班組自查過程人員思想狀態(tài)的觀察，提醒、教育職工現(xiàn)場作業(yè)安全，做到思想上提前預知引導，行動上加大督查督導。
3、持續(xù)加強特種作業(yè)人員的集中排查，減少、杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生。此外，通過各大班、小班之間的互排互查，邊找邊改，確保對檢查中的不合格項和安全隱患問題，都得到及時整改，提高了個人的防護技能，以及集體的安全配合意識。
三、立足崗位實際，深入開展“四個一”。
1、結合“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預防事故的實事”等活動，對現(xiàn)場安全因素進行一次徹底排查，集中整改，及時糾正習慣性違章，加大現(xiàn)場管理與設備管理的控制、檢查力度，杜絕個人違章行為，真正用制度規(guī)范個人行為。
3、針對相關的作業(yè)崗位，加強工器具使用過程的控制，并且對工具在使用過程中可能造成的風險采取了可靠的防范措施。固定使用人員，掛牌標識，落實監(jiān)管責任。積極穩(wěn)定好職工情緒、特種設備、特殊人員、特殊時期的各項工作。
第四、持續(xù)抓好班組日常管理、把握四個關鍵，認真組織開展各項安全活動。
識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間(交接班、節(jié)假日、晚上加班等職工易造成疲勞極限的時間)二是抓好關鍵部位(高處作業(yè)、施工用電、臨邊及洞口作業(yè)等)的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、吊裝作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫。
2、圍繞生產(chǎn)的中心工作，在全員中，有針對性開展了安全漫畫、安全合理化建議征集活動;按活動要求在組織開展了揭查一條安全隱患，讓大家在工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患，排查隱患，整改隱患;落實開展安全大檢查活動。
總之通過這次整改使我們受到了深刻的教育。我們將在以后的實際工作中，繼續(xù)克服不足，加強安全培訓教育以及本崗位的業(yè)務技能培訓，提高員工的綜合素質。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應該怎樣干，怎樣干才能最安全，才能真正提高自己的安全意識，使自己具備安全防護的能力，真正形成人人重視安全，人人享受安全的良性循環(huán)。促進我們公司的各項工作走向健康的發(fā)展道路，為我們寶雞市的城市建設做出更大成績。
創(chuàng)業(yè)園區(qū)應急預案篇十二
簽發(fā)人：
為加快急需品種的生產(chǎn)進度，保持急需品種生產(chǎn)的正常進行，提高生產(chǎn)服務水平，保證市場供貨，對低于安全庫存的品種和營銷公司訂單品種的生產(chǎn)，應采取以下應急預案：
1、生產(chǎn)部與營銷公司結合，制定各品種規(guī)格的月度安全庫存量。
2、生產(chǎn)部做好每日收發(fā)貨統(tǒng)計，時刻掌握每日實際庫存情況。
3、原輔包裝材料計劃人員要保證在成品低于安全庫存量前將生產(chǎn)該品種所需的各種原輔包裝材料提前計劃并購進到廠檢驗合格備用。不能按時到貨的必須及時分別向主管部門和公司領導書面匯報，并追要處理結果。
4、各生產(chǎn)車間和公用工程部門必須對故障設備及時維修，保持生產(chǎn)設備處于良好狀態(tài)。
1、對低于安全庫存的品種和訂單品種，有生產(chǎn)管理部負責通知各有關單位及時啟動應急預案。并同時向應急預案領導小組組長報告。
2、對啟動應急預案生產(chǎn)的品種有關部門必須在所涉及的購物計劃單、貨款申請單、車輛申請單、設備維修申請單、生產(chǎn)指令單、請驗單、檢驗報告單等單據(jù)上注明“加急”字樣。
3、供應部、財務部、總務部、公用工程部在接到帶有“加急”字樣的申請單時，要迅速辦理，在規(guī)定時間內完成任務。
4、對啟動應急預案生產(chǎn)的品種，各生產(chǎn)車間必須優(yōu)先安排生產(chǎn)，在接到生產(chǎn)指令的第一時間進行轉產(chǎn)，上下工序之間的生產(chǎn)銜接不得拖延時間。需加班生產(chǎn)的車間自動安排加班。
5、生產(chǎn)過程中存在的技術問題，生產(chǎn)單位要提前與技術部溝通，技術部在接到通知后要迅速到達生產(chǎn)現(xiàn)場，拿出解決方案，進行跟蹤指導。
6、質檢部門對啟動應急預案生產(chǎn)品種的檢驗（包括原輔包裝材料、半成品、成品）必須在接到請驗單后十分鐘內到達現(xiàn)場取樣，立即檢驗，檢驗需要加班的自動加班。檢驗結果出來二十分鐘內將檢驗報告下發(fā)到請驗單位。
7、對于欠貨品種客服部必須做到隨時入庫隨時發(fā)貨，不得延誤。
8、各有關單位對全過程的信息傳遞必須及時準確，不得拖拉和隱瞞。
1、生產(chǎn)過程中遇到突發(fā)情況如供電、供水、供汽、空壓、中央空調等出現(xiàn)故障時，公用工程部必須迅速組織人員進行搶修，并及時將故障情況及搶修情況報告小組組長和生產(chǎn)管理部。
2、遇到問題影響正常購進、運輸、生產(chǎn)、檢驗、發(fā)貨的，部門負責人必須第一時間向小組組長報告，并索要明確指示意見，按指示意見迅速開展工作。
1、監(jiān)察部負責對啟動應急預案品種生產(chǎn)情況進行全過程監(jiān)督和考核。并對違背預案要求的部門和單位拿出處理意見。
2、對違背預案要求，不能在規(guī)定時間內完成任務或不能及時向小組組長報告而造成斷貨、影響市場發(fā)貨者，按照以訂單為業(yè)務單元的績效考核標準對該單位進行考核，并根據(jù)情節(jié)對該單位負責人100—500元罰款。
組長：朱文亮。
副組長：許嘉民申存杰張材彬劉國田。
組員：張照彬于從強王坤朱新才梁修彬霍四清季鳳蘭孟凡印趙德力。
輔仁堂制藥有限公司。
xx年2月25日。
創(chuàng)業(yè)園區(qū)應急預案篇十三
為了保證企業(yè)的正常生產(chǎn)、工作秩序和生命財產(chǎn)的安全，使公司各種設施在夏季安全度汛。
組長：由公司董事長xx(電話：xxxxxx)、總經(jīng)理xx(電話：xxxxxxxx)擔任。
副組長：由公司生產(chǎn)總監(jiān)xx(電話：xxxxxx)擔任.
成員：xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx。
搶險救援隊伍：公司所有人員有責任有義務參加抗洪搶險，保護公司財產(chǎn)安全。
在險情發(fā)生時，由公司辦公室負責現(xiàn)場指揮，機關各部門及各車間負責人積極調配本部人員，配合進行搶險救援。險情發(fā)生在夜間或休息日時，值班人員臨時負責指揮，并及時通知防汛小組其他成員趕赴現(xiàn)場。
1、防汛器材放在門崗，放防汛器材，主要有編織袋、砂子、鐵鍬等；
2、公司重點部位：公司所有廠房門口。
3、險情：(1)公司門口向內流水不及。(2)排水管道
堵塞，廠區(qū)內水位上升。
4、汛期到來之前，辦公室人員應仔細巡查全廠重點部位
(1)樓頂平臺排水溝是否暢通無阻，同時將樓頂垃圾清運干凈；
(2)檢查污水井、排水管是否有堆積物，并加以清除，保證排水暢通；
(3)檢查配電室等重要機房是否有漏雨情況，若有發(fā)生應及時處理。
1、若廠內出現(xiàn)險情時，要迅速用沙袋堵住重點部位門口，保護公司財產(chǎn)。
3、事件處理過程要進行詳細記錄，由辦公室向公司領導及上級部門作出匯報。
創(chuàng)業(yè)園區(qū)應急預案篇十四
飲水問題直接關系到師生的健康和生命，為了切實保障師生飲用水的.安全，促進校園穩(wěn)定，根據(jù)長寧區(qū)教育局的相關精神與要求，結合本校實際，特制定學校教學樓直飲水水質不合格應急預案。
一．一旦發(fā)現(xiàn)學校直飲水有以下情況之一的就及時啟動應急預案：
（1）每月博優(yōu)測試技術有限公司檢測學校直飲水水質不合格。
（2）每2周3m中國有限公司檢測學校直飲水水質不合格。
（3）水源性疾病暴發(fā)事件。
二．處置步驟：
（1）部分飲水機水質不合格：立即關閉水質不合格的飲水機電源停止供水，放置停止使用警示牌，并提示師生到其他層樓飲水處去飲水。（負責人：韓曉敏、張秀琴）。
（2）全部飲水機水質不合格：立即關閉所有飲水機水源和電源停止供水，并放置停止使用警示牌。（負責人：韓曉敏、張秀琴）。
（3）如全部飲水機水質不合格，德育處通知相關年級組長向學生告知情況，請學生自帶瓶裝水，如有特殊情況需熱水可到衛(wèi)生室處飲水。
（4）通知飲水機維護單位及時查明原因，消除污染。
（5）經(jīng)水質檢驗合格后方可恢復供水。
創(chuàng)業(yè)園區(qū)應急預案篇一
員工工傷事故報告處理規(guī)定（試行）。
第一章總則。
第一條為及時報告、統(tǒng)計、調查和處理員工工傷事故，積極采取預防措施，防止工傷事故的發(fā)生，根據(jù)《^v^安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》(^v^75號令)、《工傷保險條例》等法律法規(guī)及要求，結合公司具體實際，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定所稱的工傷事故(傷亡事故)，是指員工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故，即員工在本崗位勞動或雖不在本崗位勞動，但由于企業(yè)設備和設施不齊全、勞動條件和作業(yè)環(huán)境不良、管理不善，以及企業(yè)領導指派到企業(yè)外從事本企業(yè)活動，所發(fā)生的人身傷害和急性中毒事故。
第三條本規(guī)定適用于公司所屬各單位。本規(guī)定所指的生產(chǎn)單位是指各分公司、車間，輔助生產(chǎn)單位是指各部室。
第四條員工發(fā)生工傷事故后，超過24小時未報的，按隱瞞事故處理。
第五條工傷事故必須按照“四不放過”的原則認真組織調查分析、處理和統(tǒng)計上報。
第二章工傷事故的分類。
第七條工傷事故的分類，分別從不同方面描述了事故的不同特點。根據(jù)我國有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準，常見的事故分類有以下三種：
創(chuàng)業(yè)園區(qū)應急預案篇二
按照__街道20__年防汛排澇工作實施方案的總體部署，為確保我社區(qū)安全度汛，結合我社區(qū)實際，制定如下實施方案：
一、指導思想。
堅持“安全第一，預防為主”原則，全面提升我社區(qū)防汛排澇能力，完善預險、逃險、搶險等方面工作，做到組織有序，措施得力，確保轄區(qū)內不發(fā)生大面積內澇，不發(fā)生重大財產(chǎn)損失和人員傷亡，確保我社區(qū)居民安全度汛。
二、工作目標。
進一步明確責任，完善預案，落實好各項防汛措施，全力做好防汛工作，確保安全度汛。做到社區(qū)不受淹，主要交通干線不斷道，保證供水、供電、供氣正常和城市基礎設施安全。發(fā)生超標洪水，要采取應急措施，確保居民生命安全，把災害損失降到最低點。加強對洪澇自然災害的防御工作，密切注視雨期雨量，暴雨強度，做好預警預報工作，制定并落實好群眾逃險方案。
三、汛期時段。
1、汛期：20__年6月20日――9月20日。
2、主汛期：20__年7月1日――8月25日。
3、緊急防汛期：發(fā)生洪澇災害時的抗洪階段。
四、職責分工。
在街道防汛指揮部的指導下，社區(qū)工作人員全面負責本社區(qū)的防汛排澇工作，切實做到思想到位，組織到位，措施到位，物資到位，確保萬無一失。
1、在汛期前完成屬地險房普查工作，督促協(xié)調在主汛期前完成房屋及基礎設施維修工作。主汛期，防汛重點部位要派專人監(jiān)控，在緊急狀態(tài)下組織居民撤離;做好洪澇災害的險情監(jiān)視工作;組織屬地單位及一些重點地段的相關部門，做好防汛排澇工作。
2、按照街工委、辦事處統(tǒng)一部署，開展好物資協(xié)調、人員撤離等。發(fā)生災情、險情時第一時間向防汛指揮部負責人匯報。
五、保障措施。
1、要切實加強領導。建立防汛組織機構，實行社區(qū)主任負責制。制定值班制度，設立值班電話，對重點區(qū)域實行24小時監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)險情及時上報，確保各項工作有人管、有人抓。
2、要落實人員物資。搶險隊伍要以社區(qū)工作人員、黨員、居民骨干為基礎。同時配齊車輛、鐵鍬、沙袋等物資。
3、明確工作職責。結合各自工作特點，切實履行工作職責。其中包括：制定緊急情況下的居民逃險線路，做好險房、險段居民撤離動員工作等。
創(chuàng)業(yè)園區(qū)應急預案篇三
二是年度安全工作實施意見作為公司行政一號文下發(fā)。公司每年同各車隊簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。按照“責、權、利相統(tǒng)一”的原則，定期進行檢查考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲，保證責任目標的圓滿完成。
三是公司制定實施涉及安全管理、檢查、處理、處置等安全管理制度，包括公司安全管理辦法、安全生產(chǎn)責任制管理辦法、安全例檢辦法、安全例會制度、安全生產(chǎn)險情及事故緊急報告辦法、特大安全生產(chǎn)險情及事故應急處理預案、黃金周突發(fā)事件應急處置預案、惡劣天氣公交運行應急保障預案、駕駛員交通違章處理意見、營運車輛分類定位停放管理等，推動了公交公司安全管理的規(guī)范化、制度化建設。
四是嚴格安全教育例會制度。公司每年至少召開一次安全工作會議，每月至少召開一次安全例會;各車隊每季度至少召開一次安全工作會議，每月至少召開二次安全例會;車隊每周至少組織一次安全學習。建立會議、學習臺賬，會議出勤專人負責，不到人員要在過后進行補課。
五是嚴格三級24小時值班制度和節(jié)假日干部帶班制度。各級安全管理人員要24小時開機，保證通訊通暢。
六是利用每周學習和每月13、14日的安全教育例會結合建設“文明暢通縣區(qū)”活動要求，加強對廣大職工，特別是駕駛員的法律法規(guī)、規(guī)章制度、企業(yè)理念、安全知識、事故分析等主要內容的安全教育。同時各車隊要將學習內容以會議紀要的形式打印張貼在醒目位置，提高安全教育的持續(xù)性效應。
七是根據(jù)企業(yè)發(fā)展和安全形勢的需要，調整安全管理員，修訂安全管理人員的崗位職責，并進行安全管理人員綜合技能培訓，不斷提高廣大管理人員在新形勢下的安全管理工作水平和效率。
八是嚴格執(zhí)行駕駛員愛車例保和車輛出入庫檢查“雙方簽字”制度以及交接班“雙見面”制度。加強車輛安全技術性能的檢查，特別是車輛的轉向、制動、燈光、傳動等方面，各級安全管理人員及安全例檢員有權對存有安全隱患的車輛采取強制停運措施。做到“人有問題不上車，車有問題不上路”，切實把好安全源頭關。
九是安全事故報告制度化管理。對所發(fā)生的各類安全事故做到及時、準確、全面的記錄，同時，嚴格按照“四不放過”的原則，及時召開安全會議，查明原因，分清責任、制定整改防范措施、落實處罰，有效遏制重特大事故發(fā)生。
安全是無價之寶!因為有了安全，所以才能更好的生活與工作。安全無價!這是無數(shù)次血的教訓得出的人生真諦。作為公交企業(yè)要抓好安全生產(chǎn)，促進安全形勢的穩(wěn)定和好轉，既要不斷完善安全管理組織和建立健全與當前安全形勢相適應的管理制度，又要本著“誰主管誰負責”的原則，全面落實安全管理責任。
創(chuàng)業(yè)園區(qū)應急預案篇四
為了搞好我校的防汛抗旱工作，根據(jù)《興義市教育局關于做好20_年全市教育系統(tǒng)防汛抗旱工作的通知》的指示精神，結合我校實際情況，特制定本應急預案。
一、指導思想。
我校防汛抗災工作在教育局、黃草中心校的統(tǒng)一領導下，以減輕學校財產(chǎn)損失，保護學生生命安全為目標，積極有效地預防和救援，確保汛期學校安全。
二、成立防汛抗災工作領導小組。
組長：
副組長：
成員：
學校防汛抗旱領導小組下設辦公室在學校安全辦。
學校校長是第一責任人，分管安全的副校是直接責任人，辦公室及組成人員，負責日常工作，資料上報等工作。
三、防汛抗災工作職責：
1、認真貫徹執(zhí)行教育局防汛抗災指揮部門指示精神，全面指揮學校防汛抗災工作小學防汛應急預案小學防汛應急預案。實行防汛抗災責任學校校長負責制，學校校長為防汛抗災安全第一責任人，快速、及時、有效地處置學校防汛抗災工作中出現(xiàn)的各類突發(fā)性災害事故。采取有效措施，立足學校，堅持自保、自救，防大災、保安全，確保全校師生汛期安全。
2、組織足夠的防汛物資，根據(jù)出現(xiàn)的險情，提出排險、搶險方案。及時分析匯總汛期中水情和災情，為學校防汛工作提供科學依據(jù)。
3、負責檢查、監(jiān)督學校防汛措施的落實情況;負責檢查、監(jiān)督學校防汛抗災物品的準備;負責做好學校防汛抗災的指導工作。確保師生安全，杜絕人員傷亡小學防汛應急預案默認。
四、防汛抗災工作要求及措施：
1、防汛抗災工作領導小組具體負責本校的防汛工作，確保師生安全渡汛和學校財產(chǎn)不受損失。
2、及時關注和通知雨情、汛情等情報。做好防汛抗災宣傳工作，提高全體師生的防汛抗災意識，確保師生無傷亡。
3、防汛期間要保障通訊暢通，班子成員和值班人員做到二十四小時電話暢通。帶班領導，值班人員要堅守崗位，不離崗、脫崗。
4、物資準備：根據(jù)本校實際情況，要儲備一定量的防洪抗災物資，如：編織袋、沙石、鍬、手電等小學防汛應急預案小學防汛應急預案。
5、及時掌握險情，一旦學校發(fā)生災害，全體搶險隊員應立即趕到學校，聽從組長的指揮，并及時向有關部門報告，確保無人員傷亡。
五、具體應急預案。
當氣象臺發(fā)布暴雨警報時，學校防汛抗災工作領導組成員全部到位。及時向老師通知防汛信息，通報風情、水情、雨情。學校根據(jù)各自的職責，加強值班，進一步檢查落實各項防汛抗災應急措施，組建防汛抗災搶險隊伍，落實搶險物資。
當遇暴雨突發(fā)性災害天氣時，學校迅速組織人員及時檢查疏通排水管道，做到排水暢通;要組織專門力量，對學校積水情況進行監(jiān)測，及時報告災情，監(jiān)督學校有關人員到位、到崗，必要時及時組織足夠的臨時排澇設施進行強排。確保師生生命財產(chǎn)安全。學校應及時把師生受傷情況在第一時間報告上級有關部門。
創(chuàng)業(yè)園區(qū)應急預案篇五
為響應縣委、縣政府關于開展“安全生產(chǎn)月”活動的指示精神，加大安全宣傳力度，進一步營造安全發(fā)展示范縣建設氛圍，促進全縣安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉，結合我局實際，特制訂本方案。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹黨的__大和__屆_中全會精神及省委、省政府、市委、市政府和縣委、縣政府關于加強安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，全面貫徹落實《^v^關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，以“三深化”和“三推進”為重要內容，以推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設為抓手，以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為重點，突出打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為和隱患排查治理，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，為我縣轉型發(fā)展、跨越發(fā)展提供安全保障。
二、工作目標。
通過專項整治行動，切實落實好企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責任。各企業(yè)要將監(jiān)管督導責任落實到位，進一步加大對安全生產(chǎn)違法、違規(guī)行為的自我排查力度，及時消除隱患，堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
三、組織領導。
成立洪洞縣商務局安全生產(chǎn)專項整治領導小組。
組長：景北記(局長)。
副組長：孫洪星(副局長)。
成員：張玉林(定點辦主任)。
荊安秀(市場股股長)。
賈仁鋒(酒類稽查隊隊長)。
耿海紅(飲食服務公司經(jīng)理)。
馮永剛(恒源百貨公司經(jīng)理)。
四、專項整治方法步驟。
此次安全生產(chǎn)專項整治行為分為四個階段：
第一階段，宣傳發(fā)動階段(5月)。
各公司、中心要通過召開會議、發(fā)布公告、宣傳欄媒體宣傳等形式進行宣傳，營造濃厚的宣傳氛圍，切實提高員工的安全生產(chǎn)意識，增強隱患發(fā)現(xiàn)能力。
第二階段：各單位自查及整改階段(6月)。
各生產(chǎn)經(jīng)營單位要按照國家、省、市有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和相關文件要求，對生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)對照檢查，對存在的問題和隱患采取針對性整改，及時消除各類隱患，確保生命和財產(chǎn)安全。
第三階段：全面檢查階段(7-10月)。
在各單位自查自整的基礎上，局安全生產(chǎn)專項整治領導小組對各流通企業(yè)逐個進行安全生產(chǎn)隱患排查檢查。
第四階段：總結階段(11月)。
對照專項整治目標，認真進行分析總結，從中查找問題，提練經(jīng)驗，提出意見，11月15日前將專項行動總結報局辦公室。
五、工作要求。
1、提高認識，加強領導。
各商貿(mào)企業(yè)要充分認識安全生產(chǎn)的重要性，始終保持清醒頭腦，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，把安全生產(chǎn)工作擺在頭等位置。要切實加強領導，從“一把手”抓起，真正形成一級抓一級，層層抓落實的格局，集中精力抓好專項整治行動，確?；顒悠陂g無事故。
2、嚴格落實責任，對在專項整治中發(fā)現(xiàn)的問題一查到底，堅決依法從嚴處理。
3、各流通企業(yè)要以此次開展專項整治工作為契機，全面落實安全生產(chǎn)政策措施，推行安全生產(chǎn)標準化建設，提高企業(yè)的技術裝備水平，實行標本兼治;要建立健全隱患排查治理管理和重大危險源監(jiān)控制度;生產(chǎn)經(jīng)營單位要建立事故隱患報告和舉報獎勵制度;實現(xiàn)隱患登記、整改、銷號的全過程管理，建立健全隱患排查治理的長效工作機制，不斷加強和規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
創(chuàng)業(yè)園區(qū)應急預案篇六
一、指導思想：
以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持“以人為本”的思想和堅持師生生命的安全及國家利益高于一切，務本求實，明確責任，安全無小事，責任重于泰山。同時堅持“預防為主、積極處置”的方針，盡一切努力杜絕或減少校園安全隱患、消防、飲食、治安等突發(fā)事件的發(fā)生，盡一切努力把師生生命財產(chǎn)及國家財產(chǎn)的損失降低到最低限度。
二、組織機構：組長：xxx副組長：xxx組員：xxx。
各班班主任。
三、工作原則：
1、堅持以人為本，師生生命安全高于一切的原則和穩(wěn)定壓倒一切的原則。
2、誰主管，誰負責的原則，預防為主，積極處置的原則。
3、冷靜、沉著，積極主動和及時、合法、公正處理的原則。
四、工作目標：
1、牢固樹立安全責任意識，切實提高師生員工的安全自我防護能力。
3、建立快速應急機制和應急處理機制，及時采取有效和果斷的措施，確保校園秩序。
五、事故現(xiàn)場指揮職責。
（1）根據(jù)事故應急救援預案，在現(xiàn)場指揮救援行動，把事故消滅在初始狀態(tài)。
（2）指揮現(xiàn)場無關人員有序疏散，撤離到安全區(qū)域。
（3）負責救護受傷人員和尋找失蹤人員。
（4）負責現(xiàn)場應急救援任務分配和人員調度。
（5）把事故情況，可能造成的危害和求援事項向應急總指揮報告。
（6）與消防等應急部門合作，提供建議和信息。
（7）維持現(xiàn)場秩序，負責事故現(xiàn)場的警戒和保護。
（8）負責事故后的現(xiàn)場清理。
六、應急救援小組。
根據(jù)學校特點和需要，分別設置：
總指揮：xxx。
（1）師生聯(lián)絡小組負責人：xxx。
（2）疏散引導小組負責人：xxx。
（3）醫(yī)療救護小組負責人：xxx。
（4）安全保衛(wèi)小組負責人：xxx。
（5）后勤保障小組負責人：xxx。
（6）信息宣傳小組負責人：xxx。
七、應急救援通訊錄。
應急電話：火災：119報警：110緊急救護：120。
創(chuàng)業(yè)園區(qū)應急預案篇七
龍山縣城區(qū)內民安集貿(mào)市場、消防車道多處被占用、消防設施多處被損壞。2011年4月20日，民安綜合市場被列為全省重大火災隱患，省政府掛牌督辦，要求在2011年7月10日前完成整改。為了消除這些地區(qū)的火災隱患，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關規(guī)定，特制定如下整改方案。
一、組織領導。
成立縣城區(qū)重大火災隱患整改工作領導小組，縣政府向宏國常務副任組長，張青山副、楊志慧副任副組長，政府辦、消防大隊、安監(jiān)局、公安局、^v^、商務局、^v^、城管局、市管服務中心、工商局、電力公司等單位主要負責人為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在消防大隊，姚紹波兼任辦公室主任。
二、職責分工。
政府辦：負責綜合協(xié)調整改情況的落實。
消防大隊：負責現(xiàn)場指導各專項整治的組織實施，對消防設施配備情況進行檢查驗收，建立完善應急救援預案，組織消防應急救援演練，制定安全逃生路線圖，協(xié)助^v^制作消防公益廣告、發(fā)放消防整改通知。
安監(jiān)局：負責依照有關安全法律法規(guī)對整治活動予以指導。
公安局：依法制止和打擊阻撓整治的違法行為。
^v^：負責對整治工作依法行政上把關。
商務局：負責組織發(fā)放宣傳單。
^v^：負責消防活動的宣傳報道，制作消防專題片。
城管局：負責拆除違章搭建的攤點、棚子及后續(xù)管理工作、宣傳單。
市管服務中心：負責拆除違章搭建的攤點、棚子。加強市場日常監(jiān)管，督促經(jīng)營戶落實各項安全制度，做好消防安全日常檢查、上報工作，做好宣傳工作。
工商局：負責對經(jīng)營戶做好有關政策解釋宣傳工作。
電力公司：負責檢查私拉亂接電線，檢查用電安全，指導用戶電線整改。
三、工作目標。
通過整治，火災隱患得到整改，重、特大火災得到控制甚至是杜絕。消防能力得到增強，消防栓、消防水帶、滅火器等消防器材齊全，建立了完整的防火應急救援預案，為全縣創(chuàng)造安定、良好的消防安全環(huán)境。
四、實施步驟及時間安排。
整改活動從5月開始，至8月底結束，分三個階段進行：
(一)宣傳發(fā)動和自查自改階段(5月10日一5月底)。
創(chuàng)業(yè)園區(qū)應急預案篇八
__年5月1日，白巖水廠電鉗班班長某某、組員某某在對虹吸濾池地坪積水排水管道防腐時，因樓梯滑動，某某不慎從梯頂摔下受傷，經(jīng)逢春煤礦醫(yī)院檢查，發(fā)現(xiàn)左手橈骨撕裂。水廠廠長代兵隨即向安全保衛(wèi)科科長丁德榮匯報，所里也成立了事故調查組，對白巖水廠事故現(xiàn)場、電鉗班進行了事故情況調查。
2、事故調查情況。
(1)電鉗班班長某某排班時，未使用錄音筆，未填寫班前會記錄;。
(2)虹吸濾池地坪積水排水管高度約米，無高處作業(yè)措施;。
(3)防腐作業(yè)使用米鋁合金樓梯，腳板為壞后自制的鐵腳板，不防滑;。
(4)虹吸濾池地坪積水排水管防腐工作為班長某某臨時安排工作，未向廠部匯報。
3、原因分析。
(4)作業(yè)現(xiàn)場無管理人員跟班，現(xiàn)場安全監(jiān)控不到位是造成此次事故的又一原因。
4、事故定性。
此次事故時員工自主保安意識差、高處作業(yè)無措施、未采取安全防護造成的骨折輕傷事故。
5、處理結果。
除對事故責任人及相關負責人給予扣款和安全計分外，還根據(jù)《水電所五個重點安全管理辦法》(水電發(fā)[__]43號文)第一章規(guī)定，6個月內將白巖水廠列為“不放心車間”進行管理，掛“不放心車間”警示牌。
二、掛牌時間。
__年5月10日，水電所安全保衛(wèi)科到白巖水廠掛“不放心車間”警示牌。
三、存在的問題。
在生產(chǎn)過程中，誘發(fā)事故的因素很多，總結有以下幾個方面：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境因素和管理上的缺陷。
1、人的不安全行為是主要問題人的不安全行為就是我們平時所說的“三違”，既違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律和操作規(guī)程。在作業(yè)現(xiàn)場及時阻止了人的不安全行為，也就降低了事故發(fā)生的概率，使危險降低到較小的程度。產(chǎn)生不安全行為的因素主要有以下幾條：
(1)僥幸心理。
僥幸心理是支持違章作業(yè)的主要心理因素，也是各種安全事故頻發(fā)的主要原因。有這種心態(tài)的人，大多不是不懂安全操作規(guī)程，缺乏安全知識，也不是技術水平低的原因，而是“明知故犯”。例如，我們現(xiàn)場的“低、老、壞”現(xiàn)象反復出現(xiàn)，就是操作人員圖省事不按章操作，當有人監(jiān)督檢查時，能夠勞保穿戴齊全，檢查人員一走，馬上又會故伎重演。
(2)麻痹大意，盲目自信。
麻痹大意是造成違章和事故的主要心理因素之一。在生產(chǎn)現(xiàn)場，勞保護具穿戴不齊全、不采取任何措施盲目進行作業(yè)，不進行防護、危險因素分析不認真等行為都是盲目自信、麻痹大意的表現(xiàn)。
(3)逞能心理和習慣、從眾心理表現(xiàn)為一些人為了顯示自己“藝高人膽大”的能耐，往往會頭腦發(fā)熱，不遵守操作規(guī)程，干一些愚蠢和冒險的事。例如：高空作業(yè)不系安全帶，安全設施不齊全、防范措施沒有到位、不具備開工條件而盲目施工。
(4)惰性心理。
一些員工在工作中總想省點事，偷點懶，為了少出力，常常簡化程序，而忽視了安全。對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的小漏洞、小問題不夠重視，有的甚至認為出現(xiàn)這些小問題是不可避免的、是合理的，不主動去整改。
(5)情緒波動，思想不集中。
一些員工往往受到社會、家庭、人為等方面因素的影響。要么煩躁不安，思想分散，注意力不集中，工作上不專心，操作中顧此失彼手忙腳亂;要么興奮、得意忘形。這兩者都會增大工作中的安全風險。
2、物的不安全狀態(tài)物的不安全狀態(tài)對企業(yè)來講主要是指工具和設備、設施的缺陷，也包括特殊物質或設施能量的意外釋放所造成的安全危害。通俗的講就是現(xiàn)場的設備、設施是否帶病作業(yè)，存在安全隱患;對特殊物質(液氯)和關鍵部位(如滑坡地帶、管道支墩等)是否采取了有效的安全防護措施等。
3、環(huán)境因素環(huán)境條件對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的影響是復雜而多變的，如濕度、臺風、暴雨、嚴寒、酷暑等惡劣環(huán)境，對現(xiàn)場的安全影響極大。
4、管理缺陷在安全管理過程中，管理和監(jiān)督上的缺陷導致的結果往往就是造成了人的不安全行為和物(工具、設備、設施)的不安全狀態(tài)，雖然不是造成事故的直接原因，但有時卻是導致事故的本質原因。
四、整改措施。
因管理缺陷而導致人的不安全行為能促成物的不安全狀態(tài)，而物的不安全狀態(tài)又在客觀上形成了人有不安全行為的環(huán)境條件。因此，在安全生產(chǎn)管理過程中，對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷這三個方面，進行嚴格控制，并采取有效措施預防環(huán)境因素對安全生產(chǎn)的不良影響。
針對以上四個因素，并結合水廠實際生產(chǎn)情況，提出以下幾點整改措施。
1、糾正員工的不安全心理，提高員工安全意識。
(1)管理者。
第一、加強管理人員的主動管理意識。特別是員工的思想動態(tài)管理上更應具備主動性和預見性，要隨時分析掌握其情緒，觀察其行為，發(fā)現(xiàn)不良傾向，及時進行教育和糾正，做到預防為主、防患于未然。
第二、加大管理人員的學習力度。管理人員要自主學習安全知識，熟悉各項安全管理制度，對本單位各崗位的安全風險、操作規(guī)程熟練掌握。
第三、對員工進行全面培訓。對員工堅持不懈的開展技能教育、素質教育、崗位安全知識、崗位操作規(guī)程、法律法規(guī)和管理制度教育，對關鍵裝置、崗位、重點要害部位進行重點培訓。
第四、加大對細節(jié)的管理。隱患無大小，一個小小的安全隱患，有可能會造成巨大損失。
第五、抓好班組長管理者。安全隱患和事故常常發(fā)生在這些最基層的管理者身邊，首先抓好班組長責任心的培養(yǎng)，平時要嚴格要求，采取壓擔子、定指標，定期進行考核等有效措施，使其認真履行班組安全員的職責。其次提高其管理能力，對班組長的日常班組管理勤檢查，使其管理水平真正達到要求。
(2)被管理者。
創(chuàng)業(yè)園區(qū)應急預案篇九
編制目的。
做好防洪渡汛，保證抗洪搶險工作高效有序進行，有效應對突發(fā)洪澇帶來的危害，最大程度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
編制依據(jù)。
依據(jù)《_水法》、《_防洪法》和《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《xx省突發(fā)公共事件總體應急預案》、《中國xx集團公司突發(fā)公共事件總體應急預案》、《中國xx集團公司防汛應急預案》、《xx公司突發(fā)事件總體應急預案》、等相關的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件制定本預案。
防汛的分級。
按洪水可能造成后果的嚴重程度分為三級：
（1）重大級別。可能造成河道漫溢、洪水潰堰、交通癱瘓、大面積危舊房屋倒塌、大面積工區(qū)或居民區(qū)斷電、斷水等。
（2）較大級別。持續(xù)暴雨，可能發(fā)生山洪、泥石流、山體滑坡、大面積塌陷，邊坡坍塌，道路損毀，生產(chǎn)和生活受到嚴重影響等。
（3）一般級別。連續(xù)陰雨，可能造成河水超過警戒水位，生產(chǎn)被迫全部或者部分停工，生活受到一定影響，但能保持正常生活秩序。
適用范圍。
本預案適用于xx公司（以下簡稱公司）施工、生產(chǎn)、經(jīng)營過程以及城區(qū)的防汛和應急處置工作。
工作原則。
堅持以人為本、預防為主、配合政府、區(qū)域管理、整體聯(lián)動的原則，堅持團結協(xié)作和局部利益服從全局利益的原則，實行各單位行政一把手負責制，統(tǒng)一指揮，分級分部門負責。
二、組織體系。
組織機構。
公司防汛應急救援組織機構分為二級，公司設一級應急救援組織機構，由公司防汛應急救援指揮部、防汛應急管理辦公室、公司相關部門組成；公司所屬各單位、各直管項目部設二級應急救援組織機構。
防汛應急救援指揮部。
指揮長：公司總經(jīng)理。
副指揮長：公司有關領導。
成員：總經(jīng)理辦公室（工會）、人力資源部、生產(chǎn)經(jīng)營部、安全質量環(huán)保部、財務部、機電物資部、科技管理部、城區(qū)管理部等有關負責人。
創(chuàng)業(yè)園區(qū)應急預案篇十
xx月xx日，大范圍霧霾惡劣天氣影響xx區(qū)域，xx電有限公司迅速啟動惡劣天氣緊急保電機制，周密部署、多措并舉，確保公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定。
加強巡視保安全。霧霾天氣空氣濕度大，對室外電氣設備絕緣產(chǎn)生影響，為此，公司加強設備巡檢力度，重點對升壓站、水源井、灰壩等電氣設備重點檢查，僅15日現(xiàn)場交叉雙重巡視420余人次。同時，合理安排機組運行方式，嚴格落實設備防寒防凍措施，運行部保證每天180余人次巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和消除缺陷，保證系統(tǒng)運行正常。
全力接卸保庫存。公司加強與礦方、鐵路局聯(lián)系和溝通，密切配合，防止凍車、壓車，提高煤炭運輸效率，強化管理，從人員分配、作業(yè)安全、組織技術措施等多方面入手，保障煤車集中到達后有序進行卸車，日均接卸一萬四千余噸，保障燃煤供應。
急巡管道保供熱。該公司以每天不少于6人次的管道巡檢、中繼泵站每天3人的值班力量應對氣溫的多變，變“被動處理”為“主動發(fā)現(xiàn)”，通過對壓力、流量、及出口溫度的及時調整，來穩(wěn)定供熱系統(tǒng)運行，滿足市民需求。
社區(qū)管理保平安。加強社區(qū)保衛(wèi)值班巡邏管理，對重點部位加強巡邏密度和蹲點守護力度，嚴格執(zhí)行24小時在崗值班制度，連續(xù)三天每天不低于50余人次巡邏檢查，杜絕火情、盜情出現(xiàn)，確保和諧穩(wěn)定。
創(chuàng)業(yè)園區(qū)應急預案篇十一
去年月日，我司工地發(fā)生了一起機械事故。給我區(qū)、我市的安全工作造成了一定的影響，給我們公司也造成了很大的損失。
事故發(fā)生后，一是我們立即召開公司所有項目部主要負責人和安全員緊急會議，布置安全大檢查，全面停工整頓。要求各項目部對自巳所承建的施工區(qū)域進行全面徹底檢查，要求不留死角，對排查發(fā)現(xiàn)的問匙要立即采取措施加以整改，二是召開職工大會，對全體職工進行緊急安全教育，能使每個人引起高度的重視，嚴格按操作規(guī)程施工，堅決絕堵各種違章施工。公司、項目部分層組織召開各項專題會議對全體管理人員進行安全教育，組織大家深入學習《建筑法》《安全生產(chǎn)管理條例》，在血的教訓面前使每個管理人員感到痛心，深刻認識到安全的重要性，天天講安全，一時大意就出問題。真正認識到不怕一萬就怕萬一的道理，安全工作實在太重要了。并深刻檢查發(fā)生事故原因及管理方面存在的問題。通過學習檢查，初步查找存在以下差距：
一、安全管理工作不到位。
五洲工程是我市引資的外商工程，工程體量大，工期要求緊，而且施工單位也多。施工難度很大。由于種.種原因，工程未能及時辦理有關施工手續(xù)，從而得不到上級和有關部門監(jiān)督和管理。所以管理漏洞。管理人員對安全工作有松勁情緒，工作不夠深入，不夠細，有湊合思想特別是因為大潤發(fā)年底要開業(yè)，工程進度加快，各工種交叉施工，施工管理較亂，缺乏有力地監(jiān)管及合理的協(xié)調，這些都給安全工作埋下了隱患。
二、安全監(jiān)管體系不落實。
安全管理必須科學管理，說一說，喊一喊，發(fā)個文件或都不能從根本上解決安全問題。只能是不斷發(fā)生事故。其中一個很重要的原因就是管理體系不落實，從公司到項目部沒有形成強有力的監(jiān)督管理。崗位人員配備不到位，安全管理責任不清，專職安全管理人員少兼職多，對安全人員的培訓，學習重視不夠。安全員思想上有畏難情緒，怕得罪人，所發(fā)管理力度不大。
三、沒有處理好安全工作和工程進度的關系。
在施工中往往是口里喊“安全第一”，但當安全與生產(chǎn)進度發(fā)生沖突時，往往就忽視了安全，把進度放在第一位。這是我們一些管理人員中思想上存在的問題。具體表現(xiàn)為：臨時觀念;與事湊合;不能很好的堅持操作規(guī)范，與安全技術交底。兩張皮特別是對分包工程監(jiān)管往往以分包代管的現(xiàn)象。缺乏強有力的監(jiān)管程序。
四、對施工人員的安全教育管理不夠。
對一些違章施工糾正力度不大。職工中對安全不夠重視，特別是安全意識差，存在僥幸心理，安全帽抓一下，就戴幾天，不抓就不戴。干活中圖省事怕麻煩，忽視安全違章操作。
2、安全防護措施有缺失，雖然按照規(guī)范要求做了防護，但有時有人隨意拆除，沒有及時修復，安全標志張掛不夠，有些防護不夠規(guī)范。
3、施工用電有亂接亂拉現(xiàn)象。
4、腳手架塔設有的不規(guī)范，有的活動架穩(wěn)定性很差，存在安全隱患。
5、有的工人不戴安全帽的現(xiàn)象。
6、現(xiàn)場沒有做到文明施工，存在臟亂差現(xiàn)象。
通過以上自查自糾，我們深深感到我們工作上的不足和差距。我們采取了以下整改措施：
一、加強領導班子建設，完善各項管理制度和安全管理體系：
1、加強學習，提高公司管理層的安全生產(chǎn)意識，強化安全管理。，從機制上對各級干部進行激勵和約束，強化干部責任意識，提高管理人員在安全管理中的責任意識。
2、調整充實領導班子和公司的職能部門，配備年富力強的專業(yè)人員到安全生產(chǎn)和技術管理崗位，從人員方面健全安全管理體系。
3、建立健全了各項管理制度，構建了長效機制。根據(jù)實際情況，我們以“落實崗位職責”為主要內容，細化和修訂了安全管理制度安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)檢查制度，加強制度建設除過原來的有關制度外，我們還編制了《公司安全管理制度》《安全技術管理制度》和《項目部安全生產(chǎn)管理程序》。
從機制上對各級干部進行激勵和約束，強化干部責任意識，提高干部在安全管理中的責任意識。
二、全公司上下廣泛動員，深入自查自糾，把安全工作落到實處;。
在安全生產(chǎn)整改活動中，利用橫幅、標語等宣傳工具，大張旗鼓地進行宣傳，用輿論導向激發(fā)干部職工地參與熱情，讓他們牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了全體人員自覺參與“自查自糾”活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中。
我們以血的教訓堅持“安全生產(chǎn)，預防為主”，結合崗位實際，根據(jù)市監(jiān)管部門的具體要求，工地制定了詳細的活動計劃，認真組織開展各項活動，采取多種形式的活動，進行自查自糾：
1、扎實開展相關技能培訓，提高全員的安全技能，增強全員的安全意識和對安全責任的認識。通過召開安全專題會、利用、班組工前5分鐘、周二及周五安全活動時間，結合班組培訓計劃學習安全作業(yè)標準及崗位安全作業(yè)標準和相關規(guī)程,對全員進行安全培訓。包括學習《安全應知應會》、、《安全作業(yè)標準》、《安全生產(chǎn)條例》《三級入場教育、圖片、錄像講解》《安全事故案例》等，通過對相關安全制度和法律法規(guī)知識學習，增強全員的安全意識和對安全責任的認識。
2、組織全員簽訂“安全責任保證書”，通過簽名活動，以提高職工安全月活動認識，強化職工安全意識。
3、組織職工開展“嚇一跳，冒冷汗”安全險肇事件的討論會，以職工身邊發(fā)生過的安全險肇事件、嚇一跳經(jīng)歷進行討論，并將個人經(jīng)歷事件進行書面記錄，組織其他員工進行借鑒反思學習。通過反思事件過程及安全工作不足的同時，找出相關對策，教育提醒全體職工更好地樹立安全意識，提高安全防范能力，保障職工安全健康。
理制度、安全站位、年度危險源風險控制策劃措施和工藝技術規(guī)程的進行全員性教育與培訓，并且做了詳細的個人學習記錄，保證了培訓的實效性，并且對職工有重點的進行了指導與教育。
4、做好特殊時段、特殊事件、安全重點人物的培訓和交流工作的同時，加強職工的各項安全教育培訓工作。加強職工思想教育，，定期進行職工思想教育，加強班組工前五分鐘活動質量，“六級督查”班組自查過程人員思想狀態(tài)的觀察，提醒、教育職工現(xiàn)場作業(yè)安全，做到思想上提前預知引導，行動上加大督查督導。
3、持續(xù)加強特種作業(yè)人員的集中排查，減少、杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生。此外，通過各大班、小班之間的互排互查，邊找邊改，確保對檢查中的不合格項和安全隱患問題，都得到及時整改，提高了個人的防護技能，以及集體的安全配合意識。
三、立足崗位實際，深入開展“四個一”。
1、結合“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預防事故的實事”等活動，對現(xiàn)場安全因素進行一次徹底排查，集中整改，及時糾正習慣性違章，加大現(xiàn)場管理與設備管理的控制、檢查力度，杜絕個人違章行為，真正用制度規(guī)范個人行為。
3、針對相關的作業(yè)崗位，加強工器具使用過程的控制，并且對工具在使用過程中可能造成的風險采取了可靠的防范措施。固定使用人員，掛牌標識，落實監(jiān)管責任。積極穩(wěn)定好職工情緒、特種設備、特殊人員、特殊時期的各項工作。
第四、持續(xù)抓好班組日常管理、把握四個關鍵，認真組織開展各項安全活動。
識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間(交接班、節(jié)假日、晚上加班等職工易造成疲勞極限的時間)二是抓好關鍵部位(高處作業(yè)、施工用電、臨邊及洞口作業(yè)等)的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、吊裝作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫。
2、圍繞生產(chǎn)的中心工作，在全員中，有針對性開展了安全漫畫、安全合理化建議征集活動;按活動要求在組織開展了揭查一條安全隱患，讓大家在工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患，排查隱患，整改隱患;落實開展安全大檢查活動。
總之通過這次整改使我們受到了深刻的教育。我們將在以后的實際工作中，繼續(xù)克服不足，加強安全培訓教育以及本崗位的業(yè)務技能培訓，提高員工的綜合素質。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應該怎樣干，怎樣干才能最安全，才能真正提高自己的安全意識，使自己具備安全防護的能力，真正形成人人重視安全，人人享受安全的良性循環(huán)。促進我們公司的各項工作走向健康的發(fā)展道路，為我們寶雞市的城市建設做出更大成績。
創(chuàng)業(yè)園區(qū)應急預案篇十二
簽發(fā)人：
為加快急需品種的生產(chǎn)進度，保持急需品種生產(chǎn)的正常進行，提高生產(chǎn)服務水平，保證市場供貨，對低于安全庫存的品種和營銷公司訂單品種的生產(chǎn)，應采取以下應急預案：
1、生產(chǎn)部與營銷公司結合，制定各品種規(guī)格的月度安全庫存量。
2、生產(chǎn)部做好每日收發(fā)貨統(tǒng)計，時刻掌握每日實際庫存情況。
3、原輔包裝材料計劃人員要保證在成品低于安全庫存量前將生產(chǎn)該品種所需的各種原輔包裝材料提前計劃并購進到廠檢驗合格備用。不能按時到貨的必須及時分別向主管部門和公司領導書面匯報，并追要處理結果。
4、各生產(chǎn)車間和公用工程部門必須對故障設備及時維修，保持生產(chǎn)設備處于良好狀態(tài)。
1、對低于安全庫存的品種和訂單品種，有生產(chǎn)管理部負責通知各有關單位及時啟動應急預案。并同時向應急預案領導小組組長報告。
2、對啟動應急預案生產(chǎn)的品種有關部門必須在所涉及的購物計劃單、貨款申請單、車輛申請單、設備維修申請單、生產(chǎn)指令單、請驗單、檢驗報告單等單據(jù)上注明“加急”字樣。
3、供應部、財務部、總務部、公用工程部在接到帶有“加急”字樣的申請單時，要迅速辦理，在規(guī)定時間內完成任務。
4、對啟動應急預案生產(chǎn)的品種，各生產(chǎn)車間必須優(yōu)先安排生產(chǎn)，在接到生產(chǎn)指令的第一時間進行轉產(chǎn)，上下工序之間的生產(chǎn)銜接不得拖延時間。需加班生產(chǎn)的車間自動安排加班。
5、生產(chǎn)過程中存在的技術問題，生產(chǎn)單位要提前與技術部溝通，技術部在接到通知后要迅速到達生產(chǎn)現(xiàn)場，拿出解決方案，進行跟蹤指導。
6、質檢部門對啟動應急預案生產(chǎn)品種的檢驗（包括原輔包裝材料、半成品、成品）必須在接到請驗單后十分鐘內到達現(xiàn)場取樣，立即檢驗，檢驗需要加班的自動加班。檢驗結果出來二十分鐘內將檢驗報告下發(fā)到請驗單位。
7、對于欠貨品種客服部必須做到隨時入庫隨時發(fā)貨，不得延誤。
8、各有關單位對全過程的信息傳遞必須及時準確，不得拖拉和隱瞞。
1、生產(chǎn)過程中遇到突發(fā)情況如供電、供水、供汽、空壓、中央空調等出現(xiàn)故障時，公用工程部必須迅速組織人員進行搶修，并及時將故障情況及搶修情況報告小組組長和生產(chǎn)管理部。
2、遇到問題影響正常購進、運輸、生產(chǎn)、檢驗、發(fā)貨的，部門負責人必須第一時間向小組組長報告，并索要明確指示意見，按指示意見迅速開展工作。
1、監(jiān)察部負責對啟動應急預案品種生產(chǎn)情況進行全過程監(jiān)督和考核。并對違背預案要求的部門和單位拿出處理意見。
2、對違背預案要求，不能在規(guī)定時間內完成任務或不能及時向小組組長報告而造成斷貨、影響市場發(fā)貨者，按照以訂單為業(yè)務單元的績效考核標準對該單位進行考核，并根據(jù)情節(jié)對該單位負責人100—500元罰款。
組長：朱文亮。
副組長：許嘉民申存杰張材彬劉國田。
組員：張照彬于從強王坤朱新才梁修彬霍四清季鳳蘭孟凡印趙德力。
輔仁堂制藥有限公司。
xx年2月25日。
創(chuàng)業(yè)園區(qū)應急預案篇十三
為了保證企業(yè)的正常生產(chǎn)、工作秩序和生命財產(chǎn)的安全，使公司各種設施在夏季安全度汛。
組長：由公司董事長xx(電話：xxxxxx)、總經(jīng)理xx(電話：xxxxxxxx)擔任。
副組長：由公司生產(chǎn)總監(jiān)xx(電話：xxxxxx)擔任.
成員：xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx。
搶險救援隊伍：公司所有人員有責任有義務參加抗洪搶險，保護公司財產(chǎn)安全。
在險情發(fā)生時，由公司辦公室負責現(xiàn)場指揮，機關各部門及各車間負責人積極調配本部人員，配合進行搶險救援。險情發(fā)生在夜間或休息日時，值班人員臨時負責指揮，并及時通知防汛小組其他成員趕赴現(xiàn)場。
1、防汛器材放在門崗，放防汛器材，主要有編織袋、砂子、鐵鍬等；
2、公司重點部位：公司所有廠房門口。
3、險情：(1)公司門口向內流水不及。(2)排水管道
堵塞，廠區(qū)內水位上升。
4、汛期到來之前，辦公室人員應仔細巡查全廠重點部位
(1)樓頂平臺排水溝是否暢通無阻，同時將樓頂垃圾清運干凈；
(2)檢查污水井、排水管是否有堆積物，并加以清除，保證排水暢通；
(3)檢查配電室等重要機房是否有漏雨情況，若有發(fā)生應及時處理。
1、若廠內出現(xiàn)險情時，要迅速用沙袋堵住重點部位門口，保護公司財產(chǎn)。
3、事件處理過程要進行詳細記錄，由辦公室向公司領導及上級部門作出匯報。
創(chuàng)業(yè)園區(qū)應急預案篇十四
飲水問題直接關系到師生的健康和生命，為了切實保障師生飲用水的.安全，促進校園穩(wěn)定，根據(jù)長寧區(qū)教育局的相關精神與要求，結合本校實際，特制定學校教學樓直飲水水質不合格應急預案。
一．一旦發(fā)現(xiàn)學校直飲水有以下情況之一的就及時啟動應急預案：
（1）每月博優(yōu)測試技術有限公司檢測學校直飲水水質不合格。
（2）每2周3m中國有限公司檢測學校直飲水水質不合格。
（3）水源性疾病暴發(fā)事件。
二．處置步驟：
（1）部分飲水機水質不合格：立即關閉水質不合格的飲水機電源停止供水，放置停止使用警示牌，并提示師生到其他層樓飲水處去飲水。（負責人：韓曉敏、張秀琴）。
（2）全部飲水機水質不合格：立即關閉所有飲水機水源和電源停止供水，并放置停止使用警示牌。（負責人：韓曉敏、張秀琴）。
（3）如全部飲水機水質不合格，德育處通知相關年級組長向學生告知情況，請學生自帶瓶裝水，如有特殊情況需熱水可到衛(wèi)生室處飲水。
（4）通知飲水機維護單位及時查明原因，消除污染。
（5）經(jīng)水質檢驗合格后方可恢復供水。