養(yǎng)殖發(fā)展工作方案(實用18篇)

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    方案可以幫助我們規(guī)避風(fēng)險和解決問題,提高決策的準(zhǔn)確性。一個好的方案應(yīng)該能夠解決問題的根本原因,而不僅僅是表面現(xiàn)象。通過閱讀這些方案范例,您可以了解到不同領(lǐng)域和不同情況下的解決方案。
    養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇一
    發(fā)展黨員工作是加強黨的建設(shè)、保證黨的隊伍后繼有人的重要環(huán)節(jié),也是保證黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的十分重要的基礎(chǔ)性工作。為了切實加強對全鎮(zhèn)發(fā)展黨員工作的指導(dǎo),努力建設(shè)適應(yīng)新形勢和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的高素質(zhì)黨員隊伍,按照黨章的規(guī)定及省、州、縣委組織部的有關(guān)要求,結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況,特制定2014年度黨員發(fā)展工作規(guī)劃。
    一、指導(dǎo)思想。
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員“十六字”方針,按照上級要求,創(chuàng)新理念、健全機制,以發(fā)展農(nóng)村實用技術(shù)人才,特別是有帶領(lǐng)群眾致富能力的優(yōu)秀青年入黨為重點,努力把更多的優(yōu)秀人才吸收到黨組織中來,不斷增強黨員隊伍的生機和活力。始終著眼于保持黨的先進(jìn)性,努力為新時期加強黨的基層組織建設(shè),建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供堅實的人才保證和力量支撐。
    二、工作目標(biāo)。
    計劃發(fā)展黨員15名左右。實際發(fā)展數(shù)與計劃數(shù)相比較,上下浮動幅度控制在10%以內(nèi)。發(fā)展35歲以下的黨員不低于發(fā)展總數(shù)的40%;高中文化程度以上的優(yōu)秀青年黨員占發(fā)展總數(shù)的80%以上;女黨員不低于發(fā)展總數(shù)的25%。
    三、發(fā)展重點。
    生、復(fù)員退伍軍人、外出務(wù)工經(jīng)商人員、優(yōu)秀村組干部、大學(xué)生村官入黨;在機關(guān),把政策理論水平高,工作能力強,業(yè)務(wù)精通,積極要求進(jìn)步的優(yōu)秀年青隊長作為入黨積極分子重點培養(yǎng),爭取做到成熟一個,發(fā)展一個。
    四、保障措施。
    做好發(fā)展黨員工作必須以保持黨的先進(jìn)性為立足點,始終把發(fā)展黨員的質(zhì)量放在首位,強化工作措施,落實工作責(zé)任,提高整體水平。
    1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),層層抓好工作落實。各支部要依據(jù)全鎮(zhèn)的黨員發(fā)展規(guī)劃,高度重視黨員發(fā)展工作,充分認(rèn)識黨員發(fā)展工作的重要意義,把發(fā)展黨員工作擺上重要議事日程,納入黨建工作整體目標(biāo);要注重黨支部黨務(wù)干部隊伍建設(shè),不斷提高黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),充分發(fā)揮黨支部在發(fā)展黨員工作中的作用。鎮(zhèn)黨委書記將與各支部簽定黨建工作目標(biāo)責(zé)任書的,明確目標(biāo)要求和工作責(zé)任,各黨支部書記是具體責(zé)任人,年終嚴(yán)格按照年初簽定的目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行考評獎懲。
    2、納入目標(biāo)管理,明確工作責(zé)任。2013年,鎮(zhèn)黨委將是否重視黨員發(fā)展工作作為衡量黨支部書記是否稱職的標(biāo)準(zhǔn)之一,并把發(fā)展黨員工作作為各支部書記績效考核的重要內(nèi)容,對連續(xù)兩年以上沒有發(fā)展黨員的村,追究支部書記的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并區(qū)別情況給予通報批評、“黃牌”警告、撤職等處分。
    任追究制和全程聯(lián)名推薦制等六項制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步總結(jié)和完善發(fā)展黨員票決制,著力擴大發(fā)展黨員工作中的民主,不斷完善黨員隊伍自我純潔機制,努力從制度上保證發(fā)展黨員質(zhì)量,保持黨員隊伍的先進(jìn)性。要認(rèn)真堅持成熟一個發(fā)展一個的原則,禁止突擊發(fā)展,堅決防止和杜絕黨員發(fā)展工作中的不正之風(fēng),把好發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)。
    4、以開展農(nóng)村黨員干部主題教育活動為契機,加強教育管理,不斷提高新發(fā)展黨員綜合素質(zhì)。組織新黨員積極參加農(nóng)村黨員干部主題教育活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的'基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗和基本知識,對照共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),深入剖析、嚴(yán)格查擺自身存在的問題和不足,提出整改措施,切實抓好落實,保證新黨員不僅在組織上入黨,而且真正在思想上入黨。對于極少數(shù)黨性觀念不強、思想退化,已經(jīng)喪失先進(jìn)性的預(yù)備黨員,延長預(yù)備期或取消預(yù)備黨員資格,保證黨員隊伍的純潔性。各支部要認(rèn)真貫徹鎮(zhèn)黨委相關(guān)文件精神,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員程序。并于2013年7月15日前將2014年入黨積極分子名單及入黨申請書報送到鎮(zhèn)黨建辦。
    養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇二
    為確保事情或工作順利開展,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編為大家收集的學(xué)校潛力生發(fā)展工作方案,歡迎大家分享。
    如果一開始,就充分引導(dǎo)學(xué)生盡情適應(yīng)校園和高中學(xué)習(xí)生活,明確班規(guī),相互了解,就能給學(xué)生良好的第一印象,具備了促進(jìn)潛力生發(fā)展首因的優(yōu)勢;如果一開始,就積極培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣,學(xué)生才有進(jìn)一步發(fā)展的潛力。抓住起始階段,抓住習(xí)慣培養(yǎng)這個核心,讓學(xué)生深刻意識到成功自今日始,成功贏在起點,讓學(xué)生樹立從進(jìn)校園第一天開始,就要認(rèn)真學(xué)習(xí)的觀念,促進(jìn)潛力生發(fā)展成功的第一步。教師從新生進(jìn)校的第一天,從學(xué)生見面的第一次,從發(fā)現(xiàn)學(xué)生的第一件小事抓起,才能力爭使每個學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣。
    潛力生從人格上、法律上講是平等的,我們老師要尊重學(xué)生的人格,相信學(xué)生愿意進(jìn)步、會進(jìn)步、有潛力進(jìn)步,這就是所謂的“眼里沒有差生”。但在現(xiàn)實中,我們應(yīng)該看到潛力生在學(xué)習(xí)、生活、思想品質(zhì)等方面存在的不足,這些不足不是一兩天形成,除了家庭、個人的原因,很多是由于我們教師對后進(jìn)生長期忽視、冷漠,甚至過多批評打擊造成的。因此,要促進(jìn)潛力生發(fā)展,改正缺點,激發(fā)進(jìn)取心,培養(yǎng)習(xí)慣,就應(yīng)該一切以潛力生優(yōu)先,徹底改變教育界長期以來對潛力生忽視、漠視的不良習(xí)慣。
    “促進(jìn)潛力生發(fā)展優(yōu)先”就是要求我們教師從最后一名學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差的學(xué)生抓起,教師講課起點是基礎(chǔ)差的學(xué)生,提問的重點也是學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差的學(xué)生,課后輔導(dǎo)的主要對象也是這類學(xué)生。語、英教師每天早晨,跟基礎(chǔ)差的學(xué)生學(xué)習(xí)單詞、學(xué)習(xí)課文、數(shù)理老師每天中午、自修課幫助基礎(chǔ)差的學(xué)生糾正錯誤,講解不懂習(xí)題,力求做到“日日清,周周清,月月清”,防止學(xué)生將問題日積月累,積重難返。班主任教育工作也應(yīng)重點放在習(xí)慣差的學(xué)生,可以將基礎(chǔ)差的學(xué)生與好生搭配,以“優(yōu)”教“差”,以先進(jìn)帶后進(jìn)。
    我們很多教師促進(jìn)潛力生發(fā)展的做法,往往是以抓潛力生身上的缺點開始,嚴(yán)格要加勤奮督促,一般開始收效顯著,但時間長了,自己松懈了,學(xué)生也松懈了,或者出現(xiàn)學(xué)生反反復(fù)復(fù),自己就沒耐心了,最后促進(jìn)潛力生發(fā)展成了一句空話。究其根本原因,學(xué)生沒有把教師的外在幫助轉(zhuǎn)化為自己的行動,并沒有找到真正的內(nèi)驅(qū)力。
    發(fā)現(xiàn)潛力生身上的閃光點是換一種思維,從另一種角度來促進(jìn)潛力生發(fā)展的有效辦法。人都需要贊美,需要鼓勵,尋找潛力生身上的閃光點,是“揚潛力生之長,避潛力生之短”,更容易激發(fā)潛力生的進(jìn)取心,幫助他們樹立信心。唯有學(xué)生感受到教師的愛和鼓勵,唯有學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢,學(xué)生才會“親其師,信其道”,才會朝著期待的方向發(fā)展,這種做法,才能發(fā)揮心理學(xué)中的期望效應(yīng)。
    正如上面提到的,教師的幫助,督促和關(guān)心都是外界的刺激,如果學(xué)生不能把它們轉(zhuǎn)化為內(nèi)在的驅(qū)動力,促進(jìn)潛力生發(fā)展工作效果是暫時的,細(xì)微的。
    反之,如果學(xué)生在教師的關(guān)心和幫助下,在周圍環(huán)境的刺激下,深刻感受到自身的不足,激起內(nèi)在的進(jìn)取心,找到學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變的動力,學(xué)生就可能真正行動起來,改變自己。所以,促進(jìn)潛力生發(fā)展從本質(zhì)來說,教師的作用,就是幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己,找到改變自己的精神動力。
    不管教師通過情感教育的手段,還是通過讓學(xué)生學(xué)會感恩父母,還是通過班級競爭,利用集體的力量,我們促進(jìn)潛力生發(fā)展的工作都是在不斷地尋找、利用每個契機,幫助潛力生發(fā)現(xiàn)自我。有句話說“上帝就是你自己”,對于潛力生能真正改變他的就是他自己。我們要幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的上帝,要讓上帝的信念支撐著他在轉(zhuǎn)變的道路中不斷前行。
    總之,促進(jìn)潛力生發(fā)展工作艱巨而復(fù)雜,既需要教師的愛心、耐心、信心,也需要教師講究策略和方法,但更需要社會、家庭、學(xué)校全體的關(guān)注。一個孩子只有一生,促進(jìn)潛力生發(fā)展,我們每個教師不遺余力。
    養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇三
    根據(jù)中共市委組織部關(guān)于做好黨員隊伍建設(shè)有關(guān)工作的通知要求,為做好我鎮(zhèn)發(fā)展黨員工作的自查和檢查,特制定本實施方案。.
    一、檢查重點。
    1、宣傳和貫徹落實《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》的情況。
    3、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、程序發(fā)展黨員的情況,落實工作責(zé)任、嚴(yán)明工作紀(jì)律的情況。
    4、黨員的培訓(xùn)情況。
    5、檔案材料合理規(guī)范情況。
    6、總結(jié)經(jīng)驗做法和成效,查找和分析存在的問題和原因,采取的有效措施。
    二、檢查形式。
    各黨支部自查與鎮(zhèn)黨委檢查相結(jié)合,普遍檢查與重點檢查相結(jié)合的方式。
    三、檢查方法。
    一是各黨支部進(jìn)行自查;
    二是黨委對各黨支部進(jìn)行檢查;
    三是查閱相關(guān)檔案材料;
    通過自查、黨委檢查、查閱檔案等形式對發(fā)展黨員工作中的先進(jìn)經(jīng)驗和存在的問題進(jìn)行調(diào)查了解,分類整理、登記、提出整改意見。
    五、檢查的具體內(nèi)容。
    1、會議記錄。各黨支部召開會議研究黨員工作、學(xué)習(xí)黨員發(fā)展規(guī)章制度的會議記錄和審批黨員的會議記錄,黨支部確定入黨積極分子、發(fā)展對象以及發(fā)展黨員的會議記錄。會議記錄是否完整規(guī)范,是否寫清會議時間、地點、內(nèi)容、主持人、記錄人、黨員總數(shù)、實際出席缺席人數(shù)及缺席原因,參加會議的預(yù)備黨員和列席人名單、會議討論情況、表決形式及結(jié)果。
    2、檔案材料。查看黨員檔案材料,主要檢查材料是否完整規(guī)范,程序是否符合要求,上級政策是否得到落實。《入黨積極分子培養(yǎng)考察表》、《入黨志愿書》等材料需簽名蓋章的位置是否均有簽名和蓋章。檢查入黨申請書、志愿書是否由本人親筆填寫,若不是由本人填寫,是什么原因;是否按規(guī)定由支部指定專人進(jìn)行填寫。
    3、發(fā)展黨員計劃執(zhí)行情況。是否制定實施發(fā)展黨員規(guī)劃和年度計劃,規(guī)劃和計劃的落實情況如何,發(fā)展黨員的結(jié)構(gòu)是否合理,有什么好的做法和經(jīng)驗,存在的主要問題是什么。
    4、黨員信息管理情況。主要檢查是否及時把入黨申請。
    人、入黨積極分子、發(fā)展對象、黨員的基本信息錄入黨員信息管理系統(tǒng)。
    5、優(yōu)化黨員發(fā)展結(jié)構(gòu)情況。主要檢查是否積極做好各年齡段黨員發(fā)展工作。發(fā)展的新黨員中文化、年齡、學(xué)歷等結(jié)構(gòu)以及生產(chǎn)工作一線、婦女黨員是否達(dá)到指導(dǎo)性比例。
    6、黨員發(fā)展培訓(xùn)情況。入黨積極分子(發(fā)展對象)、預(yù)備黨員培養(yǎng)考察階段是否按要求經(jīng)過專門培訓(xùn),培訓(xùn)采取哪些方式,培訓(xùn)是否達(dá)到規(guī)定學(xué)時,取得什么成效。是否重視提高專職黨務(wù)干部和基層黨支部組織委員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平,定期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    7、黨員發(fā)展程序情況。審批預(yù)備黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正時是否經(jīng)過集體研究,參加人數(shù)是否符合要求。審批預(yù)備黨員的時間是否在黨支部通過的接收預(yù)備黨員決議上報后3個月內(nèi)討論審批,黨委審批后,是否將審批結(jié)果及時通知報批黨支部。審批黨支部上報的接收預(yù)備黨員的決議前,是否指派專人對《入黨志愿書》等入黨材料進(jìn)行審查,是否廣泛聽取黨內(nèi)外群眾的意見,并同入黨申請人進(jìn)行談話談話人是否由組織委員擔(dān)任。
    20xx年4月7日。
    養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇四
    20**年、20**年,**系統(tǒng)各單位在開展“管理發(fā)展年”活動中,堅持以“加強救助、發(fā)展打撈”為中心工作,堅持以管理促發(fā)展和“五個統(tǒng)一、一個口子”的原則,創(chuàng)新內(nèi)部管理體制和運行機制,加強各級機關(guān)的作風(fēng)建設(shè),全面提高了工作水平和服務(wù)質(zhì)量;開展了“軍事化管理”,加強了救助隊伍的正規(guī)化建設(shè);開展了規(guī)范化管理,經(jīng)濟(jì)工作向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步;加強**文化建設(shè),成功的完成了**系統(tǒng)創(chuàng)建55周年紀(jì)念活動,啟動了《中國**志》的編纂工作,發(fā)掘了**傳統(tǒng)文化,創(chuàng)新了**理念,提升了**系統(tǒng)的管理水平和工作水平,內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,取得了明顯成效。20**年是開展管理發(fā)展年活動的第三年,也是鞏固提高年,是收獲之年。**系統(tǒng)各單位要在20**年、20**年工作的基礎(chǔ)上,按照開展“管理發(fā)展年”活動的總體要求和20**年交通部**系統(tǒng)開展管理發(fā)展年活動階段性工作總結(jié)和再動員大會精神,認(rèn)真貫徹落實**系統(tǒng)20**年工作會議部署和要求,重點在細(xì)化、深化、優(yōu)化上下功夫,抓深、抓實、抓細(xì),在落實中鞏固成果,抓出成效。建立長效機制和常態(tài)管理機制。全面提高**系統(tǒng)的科學(xué)管理水平,適應(yīng)“三精兩關(guān)鍵”的總體目標(biāo)要求。
    一、工作思路。
    20**年**系統(tǒng)開展“管理發(fā)展年”活動的工作思路是:完善、鞏固、總結(jié)、提高。繼續(xù)建立健全和完善各項規(guī)章、制度、規(guī)定、預(yù)案和工作程序,使之更加科學(xué)化、規(guī)范化、實用化,并整理匯編成冊,形成一套科學(xué)完備和全方位覆蓋的規(guī)范性文件。建立起一套具有系統(tǒng)性、層次性和可操作性,構(gòu)筑上下銜接,左右協(xié)調(diào)的制度體系。做到用制度管人、用制度管事、用程序規(guī)范工作。實現(xiàn)一日工作制度化,各項工作程序化,救助搶險預(yù)案化;“鞏固發(fā)展年”的工作,要在20**年和20**年工作的基礎(chǔ)上,鞏固和發(fā)展已取得的成果。一是把已取得的成果上升為理論,上升為制度;二是建立科學(xué)地規(guī)范管理的長效機制和常態(tài)管理模式,全面總結(jié)**系統(tǒng)三年開展“管理發(fā)展年”活動的經(jīng)驗,要努力把成功的做法制度化,感性的認(rèn)識理性化,具體的經(jīng)驗系統(tǒng)化。用現(xiàn)代管理理念、成功的經(jīng)驗和科學(xué)地規(guī)章制度建立起**系統(tǒng)科學(xué)管理的長效機制。通過認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,要將開展“管理發(fā)展年”活動的成果體現(xiàn)在救助、打撈工作的科學(xué)性和有效性上;體現(xiàn)在打撈經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益上;體現(xiàn)在各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力和決策能力上;體現(xiàn)在**系統(tǒng)的思想觀念和精神面貌上;體現(xiàn)在**系統(tǒng)的戰(zhàn)斗力和凝聚力上;體現(xiàn)在多級機關(guān)的執(zhí)行力和服務(wù)意識、服務(wù)水平上;體現(xiàn)在各項工作的規(guī)范化和程序化上,保障和推動**事業(yè)穩(wěn)步邁上又快又好的科學(xué)發(fā)展的軌道。
    二、繼續(xù)加強機關(guān)建設(shè)。
    機關(guān)是領(lǐng)導(dǎo)的辦事機構(gòu),是聯(lián)系基層單位的紐帶,機關(guān)各業(yè)務(wù)部門的每一名成員都是黨政班子的參謀和助手。機關(guān)是出政策、出規(guī)章制度、出工作思路的機構(gòu);是傳達(dá)上級方針、政策、指示、決定和本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)的決心及工作部署,并組織貫徹落實的執(zhí)行機構(gòu);是督促檢查、調(diào)查研究、總結(jié)經(jīng)驗、指導(dǎo)工作,及時反饋下情的職能部門。“管理發(fā)展年”活動能否取得實實在在的成果關(guān)鍵在機關(guān),“管理發(fā)展年”活動的成果能否鞏固和發(fā)展關(guān)鍵也在機關(guān)。
    當(dāng)前,鞏固發(fā)展**的大好形勢,要求我們要站在新的歷史起點上堅持改革,不斷創(chuàng)新,加快發(fā)展,穩(wěn)步前進(jìn)。開創(chuàng)**事業(yè)的新局面,關(guān)鍵在于建設(shè)具有高素質(zhì)、高水平、高層次的各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān),尤其是部**局機關(guān)。必須落實“五個統(tǒng)一、一個口子”的要求做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),政令暢通,上情下達(dá)準(zhǔn)確無誤,下情上報快速及時,愛崗敬業(yè)服務(wù)基層。
    因此,在今年“鞏固發(fā)展年”活動中,我們要繼續(xù)加強機關(guān)建設(shè),努力適應(yīng)**事業(yè)快速發(fā)展的大好形勢。
    (一)加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),以圍繞中心,服務(wù)大局為出發(fā)點和落腳點。
    機關(guān)作風(fēng)是機關(guān)及工作人員的精神面貌、工作水平、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量的外在表現(xiàn)。加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),必須緊緊圍繞“加強救助、發(fā)展打撈”的中心工作,服務(wù)**建設(shè)和發(fā)展的大局,緊扣機關(guān)作風(fēng)建設(shè)面臨的形勢和任務(wù),有針對性地推進(jìn)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
    機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的總體要求是:“轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng),為**發(fā)展大局服務(wù)、為基層服務(wù)、為一線服務(wù)”;明確目標(biāo)管理責(zé)任,督辦有力,工作目標(biāo)計劃得到落實;嚴(yán)格機關(guān)辦事程序,堅持民主決策,按工作流程辦事,做到快、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán);牢固樹立為基層服務(wù)的思想和觀念,提高辦事效率,嚴(yán)格公文處理程序,提高辦文質(zhì)量,對下屬單位的請示要在規(guī)定的工作日內(nèi)回復(fù);嚴(yán)格請示報告制度;大力建設(shè)節(jié)約型機關(guān),勤儉節(jié)約,反對浪費。
    (二)加強機關(guān)業(yè)務(wù)建設(shè),以強化服務(wù)意識、提高服務(wù)水平為突破口和關(guān)鍵點。
    當(dāng)前,**系統(tǒng)各級機關(guān)還不同程度地存在服務(wù)意識不到位、服務(wù)水平偏低、辦事效率不高等情況。今年要結(jié)合人事制度改革工作大力推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變和制度建設(shè),加強機關(guān)業(yè)務(wù)建設(shè),積極改進(jìn)和創(chuàng)新機關(guān)工作的方式方法,逐步推行問責(zé)制、承諾制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究等制度,提高各級機關(guān)工作人員的自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。
    各級機關(guān)各業(yè)務(wù)部門都要制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的計劃,要加強救助打撈專業(yè)知識學(xué)習(xí),機關(guān)各業(yè)務(wù)部門的`人員都要做到懂得**、熟悉**,盡快提高專業(yè)素質(zhì)。部局決定在今年繼續(xù)安排輪訓(xùn)全系統(tǒng)的處級領(lǐng)導(dǎo)干部。
    (三)加強機關(guān)民主建設(shè),以基層滿意、以服務(wù)監(jiān)督為工作導(dǎo)向和動力。
    轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,要面向基層、依靠群眾,要堅持把基層和群眾滿意不滿意作為改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率的重要導(dǎo)向,把建立基層和群眾監(jiān)督機關(guān)、評議機關(guān)的機制作為強化機關(guān)工作的動力;要建立起機關(guān)和基層業(yè)務(wù)部門互相監(jiān)督的機制,定期溝通情況,征求意見,改進(jìn)工作;要提高服務(wù)水平和辦事能力,強化服務(wù)意識,以領(lǐng)導(dǎo)滿意、基層滿意、群眾滿意為工作標(biāo)準(zhǔn)。
    (四)加強機關(guān)法制建設(shè),以工作制度化、規(guī)范化為目的和保障。
    今年機關(guān)建設(shè)要認(rèn)真總結(jié)前兩年開展“管理發(fā)展年”活動中在思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)的成功做法和經(jīng)驗,要及時把成功的做法和經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為制度和規(guī)范,隨時建立和完善規(guī)章制度,用制度鞏固和發(fā)展機關(guān)建設(shè)的成果,監(jiān)理和提升機關(guān)建設(shè)的成果,建立機關(guān)建設(shè)的常態(tài)機制。
    (五)機關(guān)各處室在認(rèn)真搞好本部門開展“管理發(fā)展年”活動的同時,還要肩負(fù)指導(dǎo)下屬單位對口業(yè)務(wù)部門開展“管理發(fā)展年”活動的責(zé)任。做到上、下級部門聯(lián)動貫通,共同提高管理水平。
    三、以軍事化管理為基礎(chǔ),進(jìn)一步加強救助力量正規(guī)化建設(shè)。
    20**年,各救助單位開展“管理發(fā)展年”活動要繼續(xù)以軍事化管理為抓手,全面加強救助隊伍的正規(guī)化建設(shè)。努力建設(shè)一支“準(zhǔn)軍事化”標(biāo)準(zhǔn)的國家專業(yè)海上救助隊伍,做到“政治合格,技術(shù)精湛,作風(fēng)優(yōu)良,紀(jì)律嚴(yán)明,政令暢通,反應(yīng)快速,救助有效”。各單位要在20**年和20**年工作的基礎(chǔ)上,把開展“管理發(fā)展年”活動進(jìn)一步引向深入,有始有終的開展工作,抓出成效來。要繼續(xù)按部**局《20**年“管理發(fā)展年”活動工作方案》的要求,認(rèn)真貫徹落實20**年“交通部**系統(tǒng)‘管理發(fā)展年’活動階段性工作總結(jié)和再動員大會”精神,制定20**年開展“管理發(fā)展年”活動計劃,并在狠抓落實下功夫。今年的工作重點是,要以“五個并重”的工作思路,把開展“管理發(fā)展年”活動的各項要求落到實處;要抓住“軍事化管理”有效手段不放,努力實現(xiàn)“三精兩關(guān)鍵”的總體目標(biāo);要把“軍事化管理”的重點放在船隊、救助基地、應(yīng)急小分隊等一線救助單位;要率先把機關(guān)、救助船隊、救助基地、應(yīng)急小分隊建設(shè)成“準(zhǔn)軍事化”隊伍;各救助飛行隊今年要在救助隊伍中率先建設(shè)成“準(zhǔn)軍事化”隊伍。通過軍事化管理,今年要在救助系統(tǒng)建立起作風(fēng)頑強、紀(jì)律嚴(yán)明、令行禁止、整齊劃一、訓(xùn)練有素、技能高超、敢打硬仗的救助管理運行機制,全面提高各救助局和救助飛行隊的管理水平和救助能力,為建設(shè)世界一流的救助隊伍夯實基礎(chǔ)。
    四、以建立現(xiàn)代化企業(yè)管理機制為基礎(chǔ),繼續(xù)加強經(jīng)營單位規(guī)范化建設(shè)。
    各打撈單位要繼續(xù)按照“五個統(tǒng)一、一個口子”要求和“五個并重”的工作思路,認(rèn)真貫徹落實“20**年**系統(tǒng)工作會議”和“經(jīng)濟(jì)工作會議”的各項工作部署,把開展“管理發(fā)展年”活動真正抓出成效。工作重點是:在前兩年的工作基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按著iso9000系列管理規(guī)則,把各項規(guī)章制度系統(tǒng)化,加強規(guī)范化建設(shè),努力形成一套事業(yè)單位企業(yè)化運作的現(xiàn)代管理機制,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化;要認(rèn)真承擔(dān)公益性搶險打撈職責(zé),充分體現(xiàn)國家專業(yè)打撈隊伍地位作用;進(jìn)一步加強合同管理、應(yīng)收賬款管理和固定資產(chǎn)管理;要認(rèn)真總結(jié)事業(yè)單位企業(yè)化運作的規(guī)律性和經(jīng)驗,充分認(rèn)識加強管理的重要性。管理是生產(chǎn)力,要向管理要效益,向市場要效益,全面提高打撈經(jīng)濟(jì)運行能力和控制能力;繼續(xù)強調(diào)處理好經(jīng)濟(jì)效益與保證安全的關(guān)系,任何情況下都不能重效益輕安全,杜絕僥幸心理,避免因工作疏漏導(dǎo)致事故的發(fā)生。要通過開展“管理發(fā)展年”活動努力提高經(jīng)濟(jì)管理水平,在市場經(jīng)濟(jì)大潮中運行自如,不斷把打撈經(jīng)濟(jì)做強做大。
    五、建立科學(xué)管理的長效機制。
    今年是**系統(tǒng)開展“管理發(fā)展年”活動的第三年“鞏固發(fā)展年”,要建立科學(xué)管理的長效機制。要抓住以下幾個關(guān)鍵點:
    (一)建立一套科學(xué)管理體系,是構(gòu)建長效機制的基礎(chǔ)。**體制改革完成后,救助、打撈分開管理,“救”和“撈”形式上雖有分別,但內(nèi)在聯(lián)系更趨緊密,在管理問題上既有行政手段的管理,又有市場和經(jīng)濟(jì)規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)規(guī)律的管理,它已不完全是思想認(rèn)識和管理手段的問題。所以,構(gòu)建長效機制必須著眼于建立健全一套科學(xué)的制度規(guī)范,用制度管理、用制度說話、用制度評判、用制度管人、用制度管事。
    (二)緊緊聯(lián)系**發(fā)展的宏偉目標(biāo)和歷史使命,是建立科學(xué)管理長效機制的內(nèi)在要求。長效機制的建設(shè)必須與實現(xiàn)**發(fā)展的宏偉目標(biāo),推動**事業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)**人肩負(fù)的歷史使命緊密聯(lián)系在一起;必須在**事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展中展現(xiàn)出來,并在**事業(yè)的前進(jìn)中不斷豐富和發(fā)展,同時將開展“管理發(fā)展年”活動的成果寓于**事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展的各個環(huán)節(jié)和各項工作之中。
    (三)堅持基層滿意、群眾公認(rèn),是構(gòu)建長效機制的最高判斷標(biāo)準(zhǔn)。構(gòu)建長效機制,是為了鞏固“管理發(fā)展年”成果,使成果常態(tài)化,適應(yīng)**發(fā)展的大好形勢。不斷創(chuàng)新,創(chuàng)造更高層次的大好形勢,代表了廣大**職工的根本利益和愿望。好的機制,好的制度,必須得到廣大**職工支持和擁護(hù),才能轉(zhuǎn)化為自覺行為,才能得到長久貫徹落實。因此,我們在研究構(gòu)建長效機制時,一定要堅持群眾觀點,調(diào)動群眾的積極性,發(fā)揮群眾的聰明才智,走群眾路線,把從群眾中來,到群眾中去,作為建立科學(xué)管理的長效機制中必須堅持的一個指導(dǎo)原則。
    (四)做到與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新,是建立科學(xué)管理的長效機制并使之保持活力的根本保證。“管理發(fā)展年”的成果不是一勞永逸的,必須不斷創(chuàng)新。要把在**事業(yè)建設(shè)與發(fā)展的實踐中形成的、積累的好經(jīng)驗、好做法及時轉(zhuǎn)化為經(jīng)常之舉和制度規(guī)范,在實踐中長期堅持并不斷創(chuàng)新、不斷豐富完善,才能是真正的常態(tài)管理、長效機制?!肮芾戆l(fā)展年”的成果才能真正得到鞏固。
    六、總結(jié)經(jīng)驗和考核驗收。
    今年是**系統(tǒng)開展“管理發(fā)展年”活動的第三年,是取得階段性成果之年,部局將在**系統(tǒng)各單位認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗后進(jìn)行全面的考核驗收。
    (一)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗。
    按照20**年**系統(tǒng)工作會議要求,從今年下半年開始對**系統(tǒng)三年開展“管理發(fā)展年”活動取得的成果進(jìn)行全面總結(jié)。請各單位從今年7月份開始組織人力對本單位三年開展“管理發(fā)展年”活動的情況進(jìn)行認(rèn)真全面的總結(jié)。具體內(nèi)容按照宋家慧局長在20**年**系統(tǒng)工作會議上的報告的第三部分“20**年的主要工作”中第四項“扎實開展‘管理發(fā)展年’活動,促進(jìn)**系統(tǒng)內(nèi)部管理水平再上新臺階”的第四條“抓好對三年‘管理發(fā)展年’活動的總結(jié)”的要求進(jìn)行。并于10月底將總結(jié)材料書面報部局。部局于11-12月份對**系統(tǒng)三年開展“管理發(fā)展年”活動進(jìn)行全面總結(jié),并在20**年**系統(tǒng)工作會議上進(jìn)行講評和表彰。
    (二)考核驗收。
    部局將在今年第四季度對**系統(tǒng)開展“管理發(fā)展年”活動情況進(jìn)行考核驗收。具體安排是:
    1、部局于6月底制定并印發(fā)“**系統(tǒng)開展‘管理發(fā)展年’活動考核驗收辦法”。
    2、各單位要在9月份對機關(guān)和所屬二級單位三年開展“管理發(fā)展年”活動的情況進(jìn)行考核驗收,為部局考核驗收做準(zhǔn)備。
    3、部局于10月份對**系統(tǒng)各單位三年開展“管理發(fā)展年”活動情況進(jìn)行全面考核和驗收。
    4、考核驗收工作在**系統(tǒng)“管理發(fā)展年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。各單位“管理發(fā)展年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本單位的考核驗收工作。
    5、考核驗收工作于11月底完成。
    養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇五
    我公司按照局的部署,結(jié)合自身所從事行業(yè)的實際,動員全體員工,全面的落實管理發(fā)展年活動實施方案,經(jīng)過全體干部職工的共同努力,有效的促進(jìn)了各項管理工作的全面發(fā)展。
    一、活動方案的制定與實施|。
    公司領(lǐng)導(dǎo)在制定活動實施方案的過程中,首先學(xué)習(xí)和領(lǐng)會局開展這次活動的重大意義和精神,使班子成員統(tǒng)一了思想,達(dá)成共識。經(jīng)過慎重和縝密的研究,確定了以開發(fā)項目的建設(shè)施工和銷售工作的中心,圍繞完成中心任務(wù)對各項管理工作制定明確的管理實施目標(biāo),使管理發(fā)展年活動實施方案覆蓋了公司的各項管理工作。實施方案廣泛的征求了公司中層以上干部和主要管理人員的意見,提高了實施方案的可操作性,通過進(jìn)行責(zé)任確定,部門、項目部組織全體員工學(xué)習(xí)、落實等多種形式,使全體員工清晰的認(rèn)識到開展管理發(fā)展年的重要性和提高管理水平的必要性,激發(fā)了干部職工參與各項管理工作的熱情,使這次活動收到了比預(yù)期更好的效果。質(zhì)量管理工作是公司歷年來堅持的重點,房地產(chǎn)開發(fā)公司的質(zhì)量體系經(jīng)過幾年的運轉(zhuǎn)正趨于規(guī)范,年度內(nèi)順利的通過了第三次外審,為開發(fā)項目建設(shè)的完成提供了系統(tǒng)的可靠保證;建筑公司質(zhì)量體系通過對新標(biāo)準(zhǔn)的宣貫,在正常運行的狀態(tài)下,積累了豐富的經(jīng)驗和資料,為取得體系認(rèn)證證書奠定了良好的基礎(chǔ)。日常工作中,加大了對質(zhì)量過程的控制,從原材料的進(jìn)場許可和分部、分項工程入手,堅決按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工和驗收,在監(jiān)理旁站的嚴(yán)格要求下,各施工項目均達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。年度內(nèi)建設(shè)和施工開發(fā)住宅工程、客運站裝修及室外工程、安檢站工程、均達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同要求,其中碼頭工程被核定為部頒優(yōu)質(zhì)工程。建筑工程質(zhì)量合格率達(dá)到10xxxx;售后服務(wù)和用戶滿意率達(dá)到10xxxx;房地產(chǎn)開發(fā)優(yōu)良品率達(dá)到了3xxxx以上,合格率10xxxx,以上,合同履約率達(dá)到10xxxx。全面的提升了公司的信譽。
    安全管理以落實黨和國家及各級政府的法律法規(guī)和落實公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定為重點,從加強從業(yè)人員的安全教育入手,強化安全培訓(xùn)和預(yù)案演習(xí),接受行業(yè)和局職能部門的指導(dǎo)檢查,堅決的杜絕了三違現(xiàn)象的發(fā)生,積極的參加了“安康杯”、“安全月”、“反三違月”等安全活動和勞動競賽,并取得了一定的成績。年度內(nèi)完成三級資質(zhì)安全管理人員及特種作業(yè)人員的配備、培訓(xùn)和執(zhí)業(yè)資格的取證工作,取得了**省頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證。工作中,加大了對安全生產(chǎn)的規(guī)范管理,建立起了安全生產(chǎn)的長效機制,徹底杜絕了等級事故,控制了一般事故的發(fā)生,實現(xiàn)了管理目標(biāo)。為了保障安全生產(chǎn)的經(jīng)費投入,規(guī)定從建安總產(chǎn)值中提取xxxx的份額作為安全生產(chǎn)基金,年度內(nèi)各項安全經(jīng)費的投入已達(dá)4xxxx萬元,占去年建安產(chǎn)值的xxxx。
    工期管理按履行合同工期和完成領(lǐng)導(dǎo)指令工期采取計劃和實際相結(jié)合的工期管理模式。對合同工期公司有月進(jìn)度計劃,項目部有周實施計劃,班組有日完成計劃,通過這三級計劃的管理模式,使各工序、工種銜接有序,順利的保證了建設(shè)任務(wù)的完成。領(lǐng)導(dǎo)指令工期多為生產(chǎn)和生活急需的工程項目,為使局盡早創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,除正常計劃外,還實行倒排工期,圍繞交工日期確定周、日工作計劃,合理調(diào)配各項資源,科學(xué)組織施工,集中公司的優(yōu)勢力量,確實的保證了各項指令工期工程的按期和提前交付使用。
    在設(shè)備管理工作中,加強了設(shè)備的使用動態(tài)管理和臺帳管理,強化了對各種機械操作人員堅決執(zhí)行和遵守操作規(guī)程的管理,規(guī)范了設(shè)備維修與保養(yǎng)的管理程序,做到了小修不出工地,大修不出公司,使設(shè)備自修率達(dá)到9xxxx以上,各種設(shè)備均定崗專人負(fù)責(zé)操作、保養(yǎng)與管理,設(shè)備完好率達(dá)到了9xxxx以上,為公司完成各項工程建設(shè)任務(wù)提供了有力保障。
    為使公司的各項管理工作更加規(guī)范和完善,結(jié)合國家法律和行政法規(guī),修訂和補充了各項管理規(guī)定,使各項管理工作做到了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代管理理念的需求?,F(xiàn)行的各項管理規(guī)定同各項法律、法規(guī)保持了高度一致,同時與公司的實際更加貼近,具備了全面性、實效性和可操作性,公司的各項管理工作更加規(guī)范和人性化。
    在各項工作過程中,加大了人力資源建設(shè)工作的力度,注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各種人才,以適應(yīng)公司資質(zhì)晉級標(biāo)準(zhǔn)為出發(fā)點,重點做好了各執(zhí)業(yè)資格人員的培訓(xùn)、繼續(xù)教育、考取證書的各項工作,尤其是加大了建造師執(zhí)業(yè)資格人員的培訓(xùn)與考證工作的力度,為項目經(jīng)理的順利替代打下良好的基礎(chǔ)。年度內(nèi)完成了三級資質(zhì)規(guī)定的安全管理人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)和考證,鼓勵全體干部職工特別是專業(yè)工程技術(shù)人員通過各種形式參加各種培訓(xùn)和繼續(xù)教育,使他們先后考取了造價工程師、結(jié)構(gòu)師、房產(chǎn)估價師、預(yù)算員等執(zhí)業(yè)資格證書,為公司的持續(xù)發(fā)展儲備了一批不可多得的人才。
    二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的完成情況。
    20,局根據(jù)公司的實際情況,下達(dá)了施工產(chǎn)值完成250xxxx元,實現(xiàn)稅前利潤40xxxx元的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。公司領(lǐng)導(dǎo)按照局確定的工作目標(biāo),認(rèn)真的分析和確定了工作方向,制定了相應(yīng)的保障措施,將工作計劃細(xì)致的分解、落實,對年度工作的重點工程進(jìn)行責(zé)任落實,使各項管理工作落實到部門、項目部、責(zé)任人,使公司的各項管理工作形成了一個系統(tǒng)的、有效運轉(zhuǎn)的網(wǎng)絡(luò),使全體員工明確的認(rèn)識到了生產(chǎn)形勢的艱巨性,提高了全體員工為完成20各項工作任務(wù)的凝聚力和向心力,增加了使命感。通過一年的努力拚搏,全面完成了年度工作計劃。完成房屋銷售和建筑工程施工產(chǎn)值406xxxx元,;實現(xiàn)稅前利潤126xxxx元,是年度計劃40xxxx元的31xxxx;人均創(chuàng)利29.1xxxx元,創(chuàng)造了有史以來公司的歷史新高。
    通過年度計劃的全面完成,促使我們又加深了只有以房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭,帶動建筑工程施工全面發(fā)展才能促進(jìn)公司的進(jìn)一步拓展的思路,進(jìn)一步加大了對打撈局18-24號開發(fā)樓新項目的精密策劃力度,以此確保公司的健康持續(xù)發(fā)展。
    養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇六
    一、現(xiàn)狀分析:
    我園座落在__中心小學(xué)院內(nèi),創(chuàng)辦于20__年_月,是__鎮(zhèn)第一所公辦的幼兒園。我園占地__平方米,建筑面積__平方米,綠化面積__平方米。目前擁有三個班級(小、中、大),全園幼兒總?cè)藬?shù)__名,教職員工_名(其中一人屬聘用),大專以上畢業(yè)_人。
    幼兒園于創(chuàng)辦之初便提出了“我們用愛心細(xì)心耐心,讓孩子開心家長放心”的辦園宗旨。這一個多月以來,我園在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,在全體教職員工的不懈努力下,堅持依法辦園,逐步完善各項規(guī)章制度,做到有章可依并嚴(yán)格執(zhí)行,辦園質(zhì)量不斷提高。
    在機遇與挑戰(zhàn)并存的新的歷史條件下,我們清醒地認(rèn)識到自身存在的一些問題,主要表現(xiàn)在:
    1、生源大多來自農(nóng)村,家長忙于工作,很難對孩子實施良好的家庭教育。家庭教育與幼兒園教育很難協(xié)調(diào)一致,形成合力。
    2、我園教師整體年齡偏大,師資力量比較薄弱,教師的專業(yè)素質(zhì)相對較低,自身提高速度較慢。
    3、由于底子太薄,收費又非常低(__元/學(xué)期),再加上初建園的還款壓力(目前還欠_萬余元),導(dǎo)致了幼兒園基本設(shè)施配備不能及時到位,影響了正常的教學(xué)秩序。
    二、指導(dǎo)思想:
    以宿州市學(xué)前教育三年行動計劃的精神為指導(dǎo),堅持改革創(chuàng)新、因地制宜、完善機構(gòu),加大經(jīng)費投入,加強教師隊伍建設(shè),促進(jìn)幼兒全面健康、和諧發(fā)展。
    養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇七
    為全面貫徹黨的教育方針,發(fā)揮教育督導(dǎo)在推動新時代教育改革中的職能作用,構(gòu)建富有時代特征、陜西特色的基礎(chǔ)教育督導(dǎo)評價體系,根據(jù)《中共陜西省委陜西省人民政府關(guān)于印發(fā)貫徹落實〈深化新時代教育評價改革總體方案〉若干措施的通知》《中共陜西省委辦公廳陜西省人民政府辦公廳印發(fā)〈關(guān)于深化新時代教育督導(dǎo)體制機制改革的實施方案〉的通知》等有關(guān)文件精神,結(jié)合我省實際,制定本實施方案。
    當(dāng)前,我省已全面實現(xiàn)縣域義務(wù)教育基本均衡發(fā)展,基本完成“雙高雙普”工作任務(wù),各級各類學(xué)校辦學(xué)條件、管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量大幅度提高。但隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,教育資源配置不均衡、不充分的矛盾依然存在,城鄉(xiāng)之間、地域之間、學(xué)校之間各類教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展水平仍有差距,一些地方和學(xué)校仍存在重智育輕德育、重分?jǐn)?shù)輕素質(zhì)等不規(guī)范辦學(xué)行為,優(yōu)質(zhì)教育資源供給還不能滿足人民群眾的需求。落實立德樹人根本任務(wù),規(guī)范各級各類學(xué)校辦學(xué)(園)行為,提升教學(xué)(保教)質(zhì)量,促進(jìn)教育高質(zhì)量發(fā)展,為群眾提供更多優(yōu)質(zhì)教育資源和更高質(zhì)量的教育服務(wù)是當(dāng)前我省教育改革發(fā)展的重要目標(biāo)和任務(wù)。
    學(xué)校督導(dǎo)評估“316工程”是陜西省教育督導(dǎo)體系中督學(xué)職能作用發(fā)揮的長效機制,從20xx年開始,我省圍繞學(xué)校發(fā)展水平、素質(zhì)教育、教育質(zhì)量提升等主題,已連續(xù)12年實施三輪,成為陜西教育督導(dǎo)的有效工作載體和特色名片,極大改善了辦學(xué)條件,提高了辦學(xué)水平,推進(jìn)了素質(zhì)教育發(fā)展。實施第四輪“316工程”,全面統(tǒng)籌國家和省上相關(guān)政策文件要求,將前三輪督導(dǎo)評估經(jīng)驗與教育評價工作相融合,對于我們立足陜西實際,構(gòu)建教育高質(zhì)量發(fā)展評價體系,推動我省教育質(zhì)量整體提升具有重大意義。
    (一)指導(dǎo)思想。
    全面貫徹黨的教育方針,堅持社會主義辦學(xué)方向,落實立德樹人根本任務(wù),系統(tǒng)推進(jìn)教育評價,監(jiān)督指導(dǎo)學(xué)校規(guī)范辦學(xué)行為,發(fā)展素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量,減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān),樹立科學(xué)的教育發(fā)展觀、人才成長觀,推動構(gòu)建高質(zhì)量教育體系,為辦好人民滿意教育發(fā)揮督導(dǎo)保障作用。
    (二)基本原則。
    1.堅持立德樹人。構(gòu)建以立德樹人為根本標(biāo)準(zhǔn)的評價體系,加強對學(xué)校辦學(xué)方向、育人過程、學(xué)生發(fā)展、內(nèi)涵管理、質(zhì)量保障體系等方面的評價,引導(dǎo)學(xué)校構(gòu)建“五育并舉”、全面發(fā)展的育人體系,為黨育人,為國育才。
    2.堅持推進(jìn)改革。緊扣教育高質(zhì)量發(fā)展主線,以評價理念引領(lǐng)改革、以評價舉措落實改革、以評價標(biāo)準(zhǔn)檢驗改革,實現(xiàn)教育高質(zhì)量內(nèi)涵式發(fā)展。
    3.堅持分類指導(dǎo)。根據(jù)各學(xué)段基本特點和各類教育發(fā)展改革的重點任務(wù),實施分級分類評估,精準(zhǔn)評價,引導(dǎo)和激勵學(xué)校各展所長、特色發(fā)展。
    4.堅持以評促建。堅持公平、公正、公開的督導(dǎo)評價原則,高效發(fā)揮診斷、引導(dǎo)、改進(jìn)、激勵功能,促進(jìn)政府以及相關(guān)部門、學(xué)校轉(zhuǎn)變觀念,強化管理,形成加快學(xué)校發(fā)展的強大合力。
    5.堅持問題導(dǎo)向。建立問題清單,強化評價問題結(jié)果運用,推動落實各級各方責(zé)任,建立持續(xù)改進(jìn)長效機制,形成良好教育生態(tài)。
    (三)主要目標(biāo)。
    通過3-5年規(guī)劃實施,對全省中職以下學(xué)校(幼兒園)進(jìn)行1次全面督導(dǎo)評價,堅持“兩個全覆蓋”(覆蓋每一所中小學(xué)校幼兒園、覆蓋學(xué)校幼兒園工作的各個方面)。到20xx年,力爭全省70%以上的學(xué)校(幼兒園)達(dá)到“316工程”評價指標(biāo)b級以上水平。努力構(gòu)建更加科學(xué)健全的教育評價體系,為推動陜西教育高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
    在一個評價周期內(nèi),對所有基礎(chǔ)教育學(xué)校(幼兒園、義務(wù)教育、普通高中、中等職業(yè)學(xué)校,暫不包括特殊教育學(xué)校)進(jìn)行一次綜合督導(dǎo)評價。
    第四輪“316工程”的主題為教育高質(zhì)量發(fā)展,主要內(nèi)容包括堅持社會主義辦學(xué)(園)方向、優(yōu)化內(nèi)部管理、提高教(保)育質(zhì)量、建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍、促進(jìn)學(xué)生(幼兒)全面發(fā)展、提升辦學(xué)(園)條件、彰顯發(fā)展特色等7個方面。評價指標(biāo)滿分共1000分,其中省級基礎(chǔ)性規(guī)范性指標(biāo)占900分,市、縣結(jié)合本地實際制定地方性評價指標(biāo),占100分(原則上市級制定普通高中、中等職業(yè)學(xué)校指標(biāo),縣級制定義務(wù)教育學(xué)校和幼兒園指標(biāo))。單列增值性評價評分標(biāo)準(zhǔn)。督導(dǎo)評價等次分為a、b、c、d四個等次。(詳見附件)。
    (一)職責(zé)分工。
    實施第四輪“316工程”是省、市、縣(區(qū))三級的共同任務(wù)。各級黨委教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組、政府教育督導(dǎo)委員會要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、宣傳引導(dǎo)和督促落實,教育行政部門進(jìn)行工作指導(dǎo),教育督導(dǎo)機構(gòu)牽頭組織實施。
    省政府教育督導(dǎo)委員會辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),宏觀指導(dǎo),研發(fā)評價工具,組織分級培訓(xùn);對各市實施情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,宣傳推廣先進(jìn)經(jīng)驗和典型做法;分年度、分批次統(tǒng)籌開展學(xué)校抽樣評價;向省政府督導(dǎo)委員會匯報督導(dǎo)評價情況。
    市級教育行政部門會同本級教育督導(dǎo)機構(gòu)完善地方性評價指標(biāo),指導(dǎo)學(xué)校按照評價體系規(guī)范辦學(xué)行為,提升教育教學(xué)質(zhì)量,科學(xué)運用評價結(jié)果。市級教育督導(dǎo)機構(gòu)在一個評價周期內(nèi)完成對轄區(qū)中等職業(yè)、普通高中和市屬中小學(xué)校(幼兒園)督導(dǎo)評價,對所轄縣(區(qū))實施“316工程”情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,每年向本級黨委教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組和政府匯報督導(dǎo)評價工作開展情況,并報省級人民政府教育督導(dǎo)機構(gòu)備案。
    縣(區(qū))級教育行政部門和教育督導(dǎo)機構(gòu)制定本轄區(qū)評價規(guī)劃和實施方案,完善地方性評價指標(biāo),依據(jù)第四輪“316工程”指標(biāo)體系,對縣(區(qū))所屬中小學(xué)校(幼兒園)進(jìn)行指導(dǎo)提升,按程序組織督導(dǎo)評價。
    (二)督導(dǎo)評價程序。
    1.自查自評。教育督導(dǎo)機構(gòu)編制學(xué)校(幼兒園)自評指導(dǎo)手冊,安排責(zé)任督學(xué)指導(dǎo)學(xué)校(幼兒園)對照評價標(biāo)準(zhǔn),每年進(jìn)行自我評估、自我診斷、自我改進(jìn),確定自評等次。制定學(xué)校(幼兒園)高質(zhì)量發(fā)展工作規(guī)劃,向主管教育督導(dǎo)機構(gòu)報送自查自評報告和整改計劃。
    2.制定計劃。教育督導(dǎo)機構(gòu)根據(jù)學(xué)校(幼兒園)自評情況,綜合考慮學(xué)校辦學(xué)條件、學(xué)生來源、地理位置、初評等次、新建撤并等因素,分級分類確定學(xué)校評價類型及數(shù)量,體現(xiàn)同類別學(xué)校同目標(biāo)評價。制定第四輪“316工程”督導(dǎo)評價工作規(guī)劃和分年度計劃,原則上每年評價學(xué)校數(shù)量一般不少于轄區(qū)內(nèi)學(xué)??倲?shù)的1/3。對納入當(dāng)年督導(dǎo)評價計劃的學(xué)校,年初面向社會公示,并同步收集意見建議。
    3.過程指導(dǎo)。督學(xué)責(zé)任區(qū)按照分年度督導(dǎo)評價計劃,依據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn),組織責(zé)任區(qū)督學(xué)對學(xué)校進(jìn)行過程性指導(dǎo)。制定問題清單,提出整改意見,督促整改落實。
    4.實地督導(dǎo)。教育督導(dǎo)機構(gòu)根據(jù)學(xué)校規(guī)模,組建學(xué)校督導(dǎo)評價組,對學(xué)校進(jìn)行實地評價,原則上每所學(xué)校入校評價時間不少于2天。督導(dǎo)評價前,向被督導(dǎo)評價學(xué)校印發(fā)通知書,并在評價前10天向社會公告督導(dǎo)評價主要內(nèi)容,廣泛征求各級各方意見。在督導(dǎo)評價過程中,分組采取聽取匯報、座談訪問、實地檢查、查閱資料、推門聽課、學(xué)科測試等方式全面收集信息,對教師、家長和學(xué)生分別采取隨訪、座談、問卷等方式,了解對學(xué)校工作的意見和建議。在督導(dǎo)評價結(jié)束15個工作日內(nèi)向?qū)W校印發(fā)督評意見書。對“316工程”督導(dǎo)評價中發(fā)現(xiàn)的重大問題和共性問題形成專項督導(dǎo)報告,向?qū)俚攸h委教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組和政府匯報,評價結(jié)果以適當(dāng)形式向社會公開。
    5.回訪督導(dǎo)。教育督導(dǎo)委員會辦公室、教育行政主管部門根據(jù)督導(dǎo)意見確定的整改時限,組織對轄區(qū)內(nèi)學(xué)校整改情況進(jìn)行回訪督導(dǎo),督促指導(dǎo)學(xué)校整改提升。
    (三)時間安排。
    1.宣傳和規(guī)劃階段(20xx年)。市、縣結(jié)合本地實際,科學(xué)編制地方性指標(biāo)、實施細(xì)則和工作規(guī)劃。各級各類學(xué)校加強指標(biāo)學(xué)習(xí),制定本學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展工作規(guī)劃。
    2.具體實施階段(20xx—20xx年)。各市、縣(區(qū))按照職責(zé)任務(wù)分工,分級組織實施,第四輪“316工程”督導(dǎo)評價與中小學(xué)校(園)長任期綜合督導(dǎo)同步進(jìn)行(具體文件另行下發(fā)),嚴(yán)格按照計劃完成督評任務(wù)。
    3.整改提升和全面總結(jié)階段(20xx年)。各市、縣(區(qū))對第四輪“316工程”督導(dǎo)評估工作進(jìn)行全面總結(jié),逐級報送工作總結(jié)和典型做法。省政府教育督導(dǎo)委員會辦公室對各市組織實施情況進(jìn)行評估驗收。
    (一)結(jié)果評價與增值評價相結(jié)合。堅持靜態(tài)現(xiàn)狀認(rèn)可與動態(tài)發(fā)展評價相結(jié)合,終端結(jié)果認(rèn)可與過程考察相結(jié)合,定量測評與定性分析相結(jié)合。關(guān)注學(xué)校發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)生發(fā)展,科學(xué)判斷各級學(xué)校為提高辦學(xué)水平所付出的努力和取得的成效。采用動態(tài)增量的.方式,對學(xué)校進(jìn)行發(fā)展性增值性評價。
    (二)綜合評價與特色評價相結(jié)合。既關(guān)注縣域、學(xué)校全面育人整體成效和學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展情況,又注重每一所學(xué)校和每一名學(xué)生的成長差異性和多樣性,促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展和學(xué)生個性發(fā)展。
    (三)自我評價與外部評價相結(jié)合。在構(gòu)建多方參與、統(tǒng)籌優(yōu)化、組織高效的外部評價工作體系的同時,引導(dǎo)學(xué)校積極開展常態(tài)化自我評價,激發(fā)內(nèi)生辦學(xué)活力,促進(jìn)學(xué)校及時主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
    (四)線上評價與線下評價相結(jié)合。探索科學(xué)評價手段,建立常態(tài)化評價網(wǎng)絡(luò)信息平臺及數(shù)據(jù)庫,并通過實地調(diào)查、觀察、訪談等方式,確保結(jié)果真實全面、科學(xué)有效。
    (五)過程評價與整改提升相結(jié)合。重視過程性評價,排查薄弱環(huán)節(jié),找準(zhǔn)問題原因,提出解決舉措,發(fā)揮以評促建、以評促改作用。實行督查督辦和問責(zé)制度,持續(xù)追蹤整改進(jìn)展,定期回訪督導(dǎo)。通過過程性督導(dǎo)和跟蹤性評估,推動學(xué)校逐步達(dá)到評價標(biāo)準(zhǔn)。
    (一)中小學(xué)校(幼兒園)要將督導(dǎo)評價結(jié)果作為學(xué)校改進(jìn)教育教學(xué)和管理,提升辦學(xué)治校和發(fā)展素質(zhì)教育能力的重要指導(dǎo),作為辦學(xué)情況診斷、教育重大決策和學(xué)校評價的重要參考。
    (二)各級教育行政部門要將中小學(xué)校(幼兒園)督導(dǎo)評價結(jié)果作為對學(xué)校和校園長年度考核、選優(yōu)樹模、評先晉級、表彰獎勵、政策支持、資源配置、民辦學(xué)校年檢、普惠性民辦園認(rèn)定扶持等方面工作的重要依據(jù)。
    (三)市、縣(區(qū))政府每年通報一次督導(dǎo)評價結(jié)果,并對提升明顯、評價結(jié)果較好的學(xué)校進(jìn)行表彰獎勵,對督導(dǎo)評價結(jié)果不合格、教育教學(xué)質(zhì)量下滑明顯的學(xué)校,要予以限期整改提升。對校長履職不到位、整改不力的,依據(jù)《教育督導(dǎo)問責(zé)辦法》,對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。
    (四)省教育廳、省政府教育督導(dǎo)委員會辦公室對各市實施工作情況進(jìn)行通報,市、縣(區(qū))從每年評估的a級和整改成效顯著的學(xué)校中,向上一級推薦教育高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)秀學(xué)校,省教育廳、省政府教育督導(dǎo)委員會辦公室每年組織一次評估認(rèn)定。本輪評價結(jié)束后,對“316工程”組織優(yōu)秀單位和個人進(jìn)行表彰。各市、縣(區(qū))要對評價中的優(yōu)秀學(xué)校、優(yōu)秀校(園)長和先進(jìn)督學(xué)進(jìn)行表彰獎勵。各級政府有關(guān)部門要對辦學(xué)特色鮮明、成效顯著、教學(xué)質(zhì)量好、公眾滿意度高的學(xué)校,進(jìn)行大力宣傳推廣,發(fā)揮示范帶動作用。
    (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。將第四輪“316工程”督導(dǎo)評價納入地方黨委政府、教育部門和學(xué)校的重要議事日程,納入本地深化教育評價改革重要內(nèi)容,建立黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、教育行政部門牽頭、教育督導(dǎo)機構(gòu)具體組織的評價工作實施機制。要協(xié)調(diào)有關(guān)方面落實職責(zé),解決實施工作中的重大問題。要與各地已經(jīng)開展的對學(xué)校評估評價等工作有效整合,嚴(yán)格控制教育評價活動數(shù)量和頻次,減少多頭評價、重復(fù)評價,切實減輕基層和學(xué)校負(fù)擔(dān)。
    (二)加強評價保障。各級政府要為開展第四輪“316工程”督導(dǎo)評價工作提供必要的經(jīng)費和條件保障。評價工作經(jīng)費根據(jù)需要足額納入本級財政預(yù)算,及時撥付。加強評價隊伍建設(shè),組建主要由督學(xué)、教育行政人員、教科研人員、校長、教師和有關(guān)專家等組成的高水平、相對穩(wěn)定的督導(dǎo)評價隊伍。加強信息管理平臺建設(shè),探索采取政府購買服務(wù)方式組織評價,鼓勵培育和委托有資質(zhì)的第三方社會機構(gòu)、縣市區(qū)間交叉評價等方式開展學(xué)校督導(dǎo)評價工作。
    (三)營造良好氛圍。要深入解讀“316工程”的程序方法、內(nèi)容要求和指標(biāo)體系,深刻理解“316工程”的歷史傳承、精神實質(zhì)和現(xiàn)實意義,形成推進(jìn)督導(dǎo)評價改革的工作合力。要通過廣播電視、報紙以及新興媒體等,廣泛宣傳政策措施,推動樹立高質(zhì)量發(fā)展理念。
    (四)嚴(yán)格工作紀(jì)律。在“316工程”督導(dǎo)評價中,要嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定和《陜西省教育督導(dǎo)工作紀(jì)律要求》,力戒形式主義,減少不必要的環(huán)節(jié),防止以檔案材料來評價學(xué)校,評價工作要走近老師和學(xué)生,走近家長和社會,了解教情民意和意見建議,獲取真實信息。評價報告要客觀公正、實事求是,結(jié)合學(xué)校實際提出整改建議,力爭做到常態(tài)化教學(xué)環(huán)境下的督導(dǎo)評價。
    各地可結(jié)合實際,制定第四輪“316工程”督導(dǎo)評價實施細(xì)則。
    養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇八
    為貫徹落實省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于推動現(xiàn)代職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展加快“技能甘肅”建設(shè)的若干措施》(甘辦發(fā)〔20xx〕44號)要求,推動定西市現(xiàn)代職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展,結(jié)合我市實際,制定如下方案。
    到20xx年,全市職業(yè)教育類型特色更加鮮明,現(xiàn)代職業(yè)教育體系基本建成,技能型社會建設(shè)全面推進(jìn),辦學(xué)格局更加優(yōu)化,辦學(xué)條件大幅改善,職業(yè)教育吸引力和培養(yǎng)質(zhì)量顯著提高。
    (一)著力構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系。
    1.推動職業(yè)教育提質(zhì)培優(yōu)。聚焦高質(zhì)量發(fā)展,健全職業(yè)教育體系。落實部門職責(zé),加快推進(jìn)定西職業(yè)技術(shù)學(xué)院籌建工作。支持定西理工中等專業(yè)學(xué)校、定西中醫(yī)藥科技中等專業(yè)學(xué)校、岷縣職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校爭創(chuàng)甘肅省優(yōu)質(zhì)中等職業(yè)學(xué)校,探索實施中等職業(yè)學(xué)校學(xué)業(yè)水平考試,以公共基礎(chǔ)、專業(yè)綜合和專業(yè)技能為主要內(nèi)容,按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),將職業(yè)技能等級證書和各級技能大賽獲獎成績認(rèn)定為職業(yè)技能測試成績。鞏固中等職業(yè)教育的基礎(chǔ)地位,緊盯“職教高考”制度,改革辦學(xué)方向,指導(dǎo)修訂學(xué)?!度瞬排囵B(yǎng)方案》,規(guī)范落實《課程標(biāo)準(zhǔn)》《實習(xí)實訓(xùn)計劃》,注重為高等職業(yè)教育輸送具有扎實技術(shù)技能基礎(chǔ)和合格文化基礎(chǔ)的生源,擴大市內(nèi)中職學(xué)校與高職院校聯(lián)合培養(yǎng)規(guī)模。(責(zé)任單位:市教育局、市人社局、市財政局,各縣區(qū)黨委、政府)。
    2.促進(jìn)不同類型教育橫向融通。加強各學(xué)段普通教育與職業(yè)教育滲透融通,在普通中小學(xué)實施職業(yè)啟蒙教育,培養(yǎng)掌握技能的興趣愛好和職業(yè)生涯規(guī)劃的意識能力。探索以專項技能培養(yǎng)為主的特色綜合高中。在20xx年底前完成市、縣區(qū)開放大學(xué)(學(xué)院)更名工作,加快構(gòu)建集開放教育、社會培訓(xùn)、老年教育、社區(qū)教育為一體的辦學(xué)體系。依托甘肅省終身教育學(xué)分銀行,推動中等職業(yè)學(xué)校與普通高中、高等職業(yè)學(xué)校與應(yīng)用型大學(xué)課程互選、學(xué)分互認(rèn)。(責(zé)任單位:市教育局,各縣區(qū)黨委、政府)。
    (二)著力支持校企雙方深度合作。
    3.健全職業(yè)教育多元辦學(xué)格局。構(gòu)建政府統(tǒng)籌管理、行業(yè)企業(yè)積極舉辦、社會力量深度參與的多元辦學(xué)格局。健全國有資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)、權(quán)益分配、干部人事管理等制度。公辦職業(yè)學(xué)校按照國有資產(chǎn)管理規(guī)定,吸引社會資本投入,聯(lián)合舉辦混合所有制二級學(xué)院(系部)。國有企業(yè)、行業(yè)舉辦職業(yè)教育要按照相關(guān)規(guī)定落實生均撥款。完善民辦學(xué)校管理體系,按年度開展民辦職業(yè)學(xué)校辦學(xué)能力評估。鼓勵和支持職業(yè)學(xué)校與優(yōu)質(zhì)企業(yè)開展雙邊多邊技術(shù)協(xié)作。(責(zé)任單位:市教育局、市工信局、市市場監(jiān)管局、市政府國資委,各縣區(qū)黨委、政府)。
    4.推進(jìn)校企雙主體育人模式改革。突出“手腦并用、創(chuàng)造分析”,三年內(nèi)實現(xiàn)職業(yè)學(xué)校校企合作覆蓋所有專業(yè)。“引企入?!薄耙H肫蟆?,鼓勵企業(yè)在學(xué)校建設(shè)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地、學(xué)校在企業(yè)建設(shè)一批實景化校外實訓(xùn)基地,允許以企業(yè)方式開展實體化生產(chǎn)經(jīng)營。職業(yè)學(xué)校吸納企業(yè)深度參與職業(yè)教育專業(yè)規(guī)劃、課程設(shè)置、教材開發(fā)、教學(xué)設(shè)計、教學(xué)實施,開展訂單培養(yǎng)。探索中國特色學(xué)徒制,面向制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)等重點發(fā)展領(lǐng)域,大力培養(yǎng)技術(shù)技能人才,支持企業(yè)接收學(xué)生實習(xí)實訓(xùn),引導(dǎo)企業(yè)按崗位總量的一定比例設(shè)立學(xué)徒崗位。嚴(yán)禁向?qū)W生違規(guī)收取實習(xí)實訓(xùn)費用。(責(zé)任單位:市教育局、市發(fā)展改革委、市工信局、市人社局、市財政局、市政府國資委,各縣區(qū)黨委、政府)。
    (三)著力推動職業(yè)教育內(nèi)涵發(fā)展。
    5.推動“崗課賽證”相互融合。職業(yè)學(xué)校在課程體系中引入職業(yè)技能等級標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)職業(yè)技能要求設(shè)置相應(yīng)課程,實現(xiàn)職業(yè)資格證書與課程體系融合;設(shè)置與職業(yè)資格證書相應(yīng)的專業(yè)核心課程模塊,將職業(yè)技能培訓(xùn)貫穿于專業(yè)教學(xué)全過程;舉辦各級各類技能競賽,將競賽內(nèi)容以項目形式嵌入專業(yè)課程體系。深入推進(jìn)“l(fā)+x證書”制度試點,力爭三年內(nèi)實現(xiàn)職業(yè)資格證書覆蓋所有專業(yè)。(責(zé)任單位:市教育局、市人社局,各縣區(qū)黨委、政府)。
    6.加快“雙師型“教師隊伍建設(shè)。加強師德師風(fēng)建設(shè),全面提升教師素養(yǎng)。健全職業(yè)學(xué)校教師編制動態(tài)調(diào)整機制。落實教師定期到企業(yè)實踐的規(guī)定,支持企業(yè)技術(shù)骨干到學(xué)校從教,形成固定崗與流動崗相結(jié)合、校企互聘兼職的教師隊伍建設(shè)靈活機制。改革職業(yè)學(xué)校專業(yè)教師崗位晉升、職稱評聘、評價機制,將企業(yè)生產(chǎn)(行業(yè)工作)實踐經(jīng)歷、職業(yè)技能等級證書等納入評價標(biāo)準(zhǔn)。按照省上出臺的政策,擴大職業(yè)學(xué)校高級職稱教師比例,職業(yè)中等學(xué)校高級職稱教師比例提高至40%,其中正高級職稱比例達(dá)到高級職稱教師比例的10%。職業(yè)??圃盒8呒壜毞Q教師比例提高至50%以上。鼓勵職業(yè)學(xué)校在職教師攻讀碩士學(xué)位、博士學(xué)位。(責(zé)任單位:市教育局、市委編辦、市人社局,各縣區(qū)黨委、政府)。
    7.加強教材和教學(xué)資源建設(shè)。嚴(yán)格落實教材選用備案制度,各職業(yè)學(xué)校在確定教材選用結(jié)果后,必須于每學(xué)期開學(xué)前報主管教育行政部門備案,未經(jīng)備案不得使用。鼓勵和支持職業(yè)學(xué)校聯(lián)合行業(yè)、企業(yè)合作開發(fā)專業(yè)課教材,及時更新教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),將新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范、典型生產(chǎn)案例及時納入教學(xué)內(nèi)容。鼓勵和支持職業(yè)學(xué)校聯(lián)合行業(yè)、企業(yè)開發(fā)建設(shè)教學(xué)資源庫、精品資源共享課、vr教學(xué)資源包、培訓(xùn)資源包等新型教學(xué)資源。(責(zé)任單位:市教育局,各縣區(qū)黨委、政府)。
    (四)著力增強職業(yè)教育服務(wù)能力。
    8.優(yōu)化職業(yè)學(xué)校專業(yè)布局。強化市級統(tǒng)籌,圍繞全市十大重點工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),持續(xù)優(yōu)化中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)布局,推進(jìn)“一校一品”特色專業(yè)建設(shè),打造符合地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特色專業(yè),推進(jìn)專業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)基本吻合,建成10個省市級骨干專業(yè)(群)。立足“7+x”(以“薯、藥、牛、羊、果、菜、種”七大特色產(chǎn)業(yè)為主,以食用菌、小雜糧、花卉、百合、金銀花等為補充)產(chǎn)業(yè)需求,支持辦好一批涉農(nóng)專業(yè),支持中醫(yī)藥類專業(yè)發(fā)展,打造“康養(yǎng)定西”中醫(yī)藥專業(yè)群。引導(dǎo)市內(nèi)職業(yè)院校聚焦鄉(xiāng)村振興、文旅賦能,建立契合鄉(xiāng)村文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的專業(yè)體系。支持職業(yè)院校建立農(nóng)村非遺傳承人、民間藝人工作室、大師工作室。鼓勵職業(yè)學(xué)校依托骨干特色專業(yè)打造名師工作室,服務(wù)專業(yè)建設(shè)。(責(zé)任單位:市教育局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市文體旅游局、市衛(wèi)生健康委、市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)局,各縣區(qū)黨委、政府)。
    9.構(gòu)建職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)格局。以高等職業(yè)教育為引領(lǐng),中等職業(yè)教育為基礎(chǔ),推動12所中等職業(yè)學(xué)校集團(tuán)化辦學(xué)。按照“專業(yè)點+企業(yè)群”的校企合作育人模式,以職業(yè)學(xué)校品牌專業(yè)和全市同行業(yè)龍頭企業(yè)為依托,主動邀請同類高等院校參與,融入全省職業(yè)教育集群。建立行業(yè)性職業(yè)教育聯(lián)盟或行業(yè)職業(yè)教育指導(dǎo)委員會,圍繞提升專業(yè)培養(yǎng)水平,研究本行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、專業(yè)建設(shè)、師資培訓(xùn)等工作,進(jìn)一步深化產(chǎn)教融合。依托甘肅人才網(wǎng)定西分站建設(shè)職業(yè)就業(yè)實習(xí)數(shù)據(jù)平臺,定期發(fā)布校企雙方信息,推動人才資源有效對接。(責(zé)任單位:市教育局、市發(fā)展改革委、市工信局、市人社局,各縣區(qū)黨委、政府)。
    10.打造綜合性技能培訓(xùn)平臺。改革完善縣域職業(yè)教育機構(gòu)和職能,依托職業(yè)學(xué)校成立縣級職業(yè)教育中心議事協(xié)調(diào)機構(gòu),形成“一縣一校一中心”模式,建立由縣級政府主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任主任的縣職業(yè)教育中心,統(tǒng)籌縣域內(nèi)教育、人社、農(nóng)業(yè)、民政、鄉(xiāng)村振興、工會等部門單位職業(yè)教育和培訓(xùn)資源。進(jìn)一步擴大職業(yè)學(xué)校承擔(dān)社會培訓(xùn)的范圍,打造以中等職業(yè)學(xué)校為主,工種齊全、產(chǎn)業(yè)對口的綜合性技能培訓(xùn)平臺。將符合條件的職業(yè)學(xué)校、職業(yè)教育培訓(xùn)評價組織、職業(yè)技能等級證書納入“兩目錄一系統(tǒng)”(培訓(xùn)項目目錄、培訓(xùn)和評價機構(gòu)目錄、補貼性培訓(xùn)實名制信息管理系統(tǒng)),落實職業(yè)技能培訓(xùn)補貼政策,政府補貼的職業(yè)技能培訓(xùn)項目全部向職業(yè)學(xué)校開放,職業(yè)學(xué)校積極主動承擔(dān)職業(yè)技能培訓(xùn),開展補貼性培訓(xùn)和市場化社會培訓(xùn)。圍繞提升就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,加強對農(nóng)民特別是新生代農(nóng)民工的技能培訓(xùn)。(責(zé)任單位:市教育局、市委編辦、市人社局、市財政局,各縣區(qū)黨委、政府)。
    (五)著力推動職業(yè)教育體制創(chuàng)新。
    11.擴大職業(yè)學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)。推進(jìn)職業(yè)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,建立現(xiàn)代職業(yè)學(xué)校制度。落實職業(yè)學(xué)校在內(nèi)設(shè)機構(gòu)、崗位設(shè)置、用人計劃、教師招聘、職稱評聘等方面的自主權(quán)。職業(yè)學(xué)校在核定的績效工資總量內(nèi)自主確定績效工資分配方式,自主確定構(gòu)成比例。科研人員職務(wù)成果轉(zhuǎn)化的現(xiàn)金納入績效工資管理。除國家嚴(yán)格控制專業(yè)外,職業(yè)學(xué)校可自主設(shè)置和調(diào)整專業(yè),可按規(guī)定與行業(yè)企業(yè)在目錄外合作共建新專業(yè)、開發(fā)新課程。(責(zé)任單位:市教育局、市委編辦、市人社局、市財政局,各縣區(qū)黨委、政府)。
    12.完善技能人才評價與激勵制度。發(fā)揮政府、行業(yè)部門、用人單位、社會組織等多元主體作用,建立健全以職業(yè)資格鑒定、職業(yè)技能等級認(rèn)定和專項職業(yè)能力考核等為主要內(nèi)容的技能人才評價體系。建立技能導(dǎo)向的技術(shù)技能人才長效激勵機制,企業(yè)工資總額分配向高技能人才傾斜。對國有企業(yè)進(jìn)行業(yè)績考核時,對引進(jìn)高技能領(lǐng)軍人才的專項成本,經(jīng)審核確認(rèn)后,當(dāng)年新增支出部分視同利潤。(責(zé)任單位:市委組織部、市人社局、市教育局、市工信局、市政府國資委,各縣區(qū)黨委、政府)。
    (一)加強黨對職業(yè)教育的全面領(lǐng)導(dǎo)。把推動現(xiàn)代職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展擺在更加突出的位置,選優(yōu)配強職業(yè)學(xué)校主要負(fù)責(zé)人,建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化職業(yè)教育干部隊伍。加強職業(yè)學(xué)校黨建工作,落實意識形態(tài)工作責(zé)任制,將職業(yè)教育工作納入地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展考核。職業(yè)教育工作部門聯(lián)席會議要充分發(fā)揮作用,教育行政部門要認(rèn)真落實職業(yè)教育工作統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)、宏觀管理職責(zé)。(責(zé)任單位:市委組織部、市教育局,各縣區(qū)黨委、政府)。
    (二)加大職業(yè)教育經(jīng)費投入力度。建立與辦學(xué)規(guī)模、培養(yǎng)成本、辦學(xué)質(zhì)量等相適應(yīng)的`財政投入制度,調(diào)整優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),新增教育經(jīng)費向職業(yè)教育傾斜。探索建立基于專業(yè)大類的職業(yè)教育差異化生均撥款制度,提高裝備制造類及其他艱苦行業(yè)、緊缺領(lǐng)域、“雙優(yōu)計劃”專業(yè)群等相關(guān)專業(yè)生均撥款標(biāo)準(zhǔn)。對標(biāo)省屬高等職業(yè)學(xué)校及中等職業(yè)學(xué)校生均經(jīng)費撥款制度,完善市內(nèi)高等職業(yè)學(xué)校及中等職業(yè)學(xué)校生均撥款制度。建立職業(yè)學(xué)校學(xué)費標(biāo)準(zhǔn)與人才培養(yǎng)成本相一致的動態(tài)調(diào)整機制。強化職業(yè)教育經(jīng)費投入督導(dǎo)考核,嚴(yán)禁以學(xué)費、社會服務(wù)收入沖抵生均撥款。(責(zé)任單位:市財政局、市發(fā)展改革委、市教育局,各縣區(qū)黨委、政府)。
    (三)建立容錯糾錯機制。對促進(jìn)職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展,打造“技能甘肅”工作中出現(xiàn)的因先行先試、無明確限制等原因出現(xiàn)的失誤,應(yīng)堅持“三個區(qū)分開來”的判斷標(biāo)準(zhǔn),對符合容錯糾錯有關(guān)規(guī)定的,視程度應(yīng)當(dāng)予以免責(zé)或者從輕、減輕處理,激發(fā)職業(yè)教育領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。(責(zé)任單位:市紀(jì)委監(jiān)委機關(guān)、市委組織部,各縣區(qū)黨委)。
    (四)優(yōu)化校企合作政策環(huán)境。市、縣區(qū)政府要把促進(jìn)企業(yè)參與校企合作、培養(yǎng)技術(shù)技能人才作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)激勵政策、鄉(xiāng)村振興規(guī)劃制定的重要內(nèi)容,對產(chǎn)教融合型企業(yè)給予“金融+財政+土地+信用”組合式激勵,按規(guī)定落實相關(guān)稅費政策。工信部門要把企業(yè)參與校企合作的情況,作為各類示范企業(yè)評選的重要參考。教育部門要把校企合作成效作為評價職業(yè)學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的重要內(nèi)容。國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)要支持企業(yè)參與和舉辦職業(yè)教育。鼓勵金融機構(gòu)依法依規(guī)為校企合作提供相關(guān)信貸和融資支持。職業(yè)學(xué)校通過校企合作、技術(shù)服務(wù)、社會培訓(xùn)、自辦企業(yè)等所得收入,可按一定比例作為績效工資來源,用于激勵教職工。(責(zé)任單位:市發(fā)展改革委、市教育局、市工信局、市人社局、市稅務(wù)局、市政府金融辦、市政府國資委,各縣區(qū)黨委、政府)。
    (五)優(yōu)化職業(yè)教育發(fā)展環(huán)境。打通職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生在就業(yè)、落戶、參加招聘、職稱評審、晉升等方面的通道,與普通學(xué)校畢業(yè)生享受同等待遇。按規(guī)定適時表彰職業(yè)教育工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個人以及在一線建功立業(yè)的技術(shù)能手和能工巧匠。挖掘宣傳基層組織和一線崗位技術(shù)技能人才成長成才的典型事跡,營造人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好環(huán)境。(責(zé)任單位:市教育局、市委宣傳部、市人社局,各縣區(qū)黨委、政府)。
    養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇九
    當(dāng)下最有前景的養(yǎng)殖項目多為特種養(yǎng)殖項目,關(guān)于養(yǎng)殖項目。
    (一)、水產(chǎn)、雞、鴨立體養(yǎng)殖;。
    (二)、果樹以及其它農(nóng)作物種植;。
    二、項目背景:
    該養(yǎng)殖項目位于寧強縣金家坪村七組,金家坪村是個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村,富余勞動力較多。廣大群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習(xí)慣,養(yǎng)殖積極性高,但由于品種單一、生產(chǎn)原始、技術(shù)落后,且防疫工作不到位,導(dǎo)致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡,給養(yǎng)殖戶造成了極大的經(jīng)濟(jì)損失,嚴(yán)重打擊了農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒有給養(yǎng)殖戶帶來應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。由于種植業(yè)收益率低及胡家灣特殊的地理位置所限,導(dǎo)致大量勞動力外出務(wù)工,如何調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入,成為擺在當(dāng)前的一道難題。創(chuàng)建金家坪立體生態(tài)養(yǎng)殖場,充分發(fā)揮本村自身優(yōu)勢,結(jié)合當(dāng)?shù)貙嵡?,引?dǎo)廣大農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收。
    三、項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模。
    (一)規(guī)模。
    養(yǎng)殖場共有水域面積約15畝,山地面積約7.5畝,養(yǎng)殖場地結(jié)構(gòu)分布合理,適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,整體規(guī)劃混合養(yǎng)殖四大家魚(草魚、鰱魚、雄魚、鯉魚)3萬尾,肉鴨1000只,土雞5000只。
    (二)具體規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容:
    首期:投入資金:10—20萬元。用于自建山塘、雞舍、鴨舍等場所,雞苗、鴨苗、魚苗等。
    該階段主要收集各方面資料情報,進(jìn)行技術(shù)整合,可行性分析,對環(huán)境的影響,對市場進(jìn)一步的了解,降低來自各方面的風(fēng)險。如果有必要,及時調(diào)整項目,務(wù)必做到能夠贏利。
    第二期:投入資金:50萬元,用于擴建各種設(shè)備,雞苗魚苗引入(適量增加數(shù)目),飼料等。
    此時在技術(shù)上,管理上都有一定經(jīng)驗了,加強對市場的了解,對國家及當(dāng)?shù)卣恼吲浜?,學(xué)習(xí)新技術(shù)(組織技術(shù)管理人員到外地考察)剔除不贏利的項目,整合附近村鎮(zhèn)資源。
    第三期:持續(xù)發(fā)展資金:80萬元。各種緊急情況下可能會需要的款項。
    四、經(jīng)營目標(biāo):年平均收入15萬元人民幣以上。
    五、市場需求。
    1、小販或者相關(guān)收購商。
    2、酒店、飯店以及周邊村民紅白喜事的需求。
    3、散養(yǎng)雞供周邊村民節(jié)日送禮,以及各愛好鄉(xiāng)村美食人群。
    4、農(nóng)作物為生態(tài)養(yǎng)殖的必須項目,以本養(yǎng)殖場內(nèi)部需求為主。
    5、果樹種植項目至少三年以后才有收益。
    六、場所及合作方式:。
    承包本村七組林地或荒地。
    成員:個人獨資。
    七、其它方面。
    這些項目基本上為傳統(tǒng)項目,同行業(yè)相當(dāng)多,競爭者不少。我們也只是對相關(guān)項目進(jìn)行整合,盡可能對各種資源進(jìn)行合理利用。要想脫穎而出,需要細(xì)心的管理,百折不撓的精神.善于學(xué)習(xí)經(jīng)驗,發(fā)揮自身優(yōu)勢。
    綜上所述,該項目具有較強的科學(xué)合理性和可行性。在項目實施第三年即能收回投資,更主要的是能起到示范帶動作用,指引一條致富路,激發(fā)廣大村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情,展現(xiàn)我村青年艱苦創(chuàng)業(yè),服務(wù)農(nóng)村的務(wù)實精神。
    一﹑項目摘要(附表)。
    3.項目建設(shè)性質(zhì):擴建。
    4.項目建設(shè)地點:絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村。
    5.項目建設(shè)期限:1年。
    6.項目建設(shè)規(guī)模:擴建豬舍5座。
    7.項目投資結(jié)構(gòu)及資金來源:項目建設(shè)總投資金90萬元,其中固定投資50萬元,申請財政資金10萬元,申請銀行貸款10萬元,合作社自籌20萬元。
    二﹑項目依據(jù)。
    1.項目建設(shè)理由。
    農(nóng)民專業(yè)合作社是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和增加農(nóng)民收入的有效組織載體,是社會主義新農(nóng)村建設(shè)和促進(jìn)農(nóng)民增收致富的重要抓手。配合全縣百萬頭生豬大縣和郝莊鄉(xiāng)生豬一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè),為社員提供科學(xué)飼養(yǎng)管理技術(shù),促進(jìn)區(qū)域牧業(yè)增效農(nóng)民增收,特制定本方案。
    2.項目建設(shè)條件和可行性。
    南永青村位于絳縣郝莊鄉(xiāng)西側(cè),交通便利。耕地面積20xx余畝,自然條件優(yōu)越,經(jīng)濟(jì)情況良好。全村共有居民組三個總戶數(shù)220戶,總?cè)丝?050口。共有勞動力750人,養(yǎng)豬戶占全村總戶數(shù)50%以上,養(yǎng)豬大戶達(dá)到20戶以上,年飼養(yǎng)量超過20xx口,歷年來,在上級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,村支委一班人帶領(lǐng)廣大黨員和村民大搞經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科學(xué)種田,把建設(shè)生態(tài)養(yǎng)殖作為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的重點來抓,以加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐,提升養(yǎng)殖生產(chǎn)水平,取得了很好的成績,促進(jìn)農(nóng)民增收致富。
    1.項目目標(biāo)。
    擴建豬舍5座,配套相應(yīng)設(shè)施。
    2.項目實施地點級規(guī)模該項目位于絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村,地勢平坦?,F(xiàn)有豬舍2座,母豬16頭,后備母豬8頭,種公豬2頭。
    (2)新修污水糞便處理池三處,新修200m3的水池1個、30m3的水塔1個,購買分娩、保育床各88套,母豬限位欄100套,購買轉(zhuǎn)豬車輛1輛,配套完善飼料加工設(shè)施、設(shè)備,年加工生產(chǎn)混配合飼料100噸。
    (3)建設(shè)動物無害化處理及糞便無害化處理設(shè)備設(shè)施。
    (4)計劃引進(jìn)優(yōu)良品種大白種母豬20頭,大白種公豬2頭,長白種母豬20頭,長白種公豬2頭,新美系杜洛克種公豬2頭,預(yù)計年出欄育肥豬2800頭。
    3.技術(shù)實施.
    一是技術(shù)培訓(xùn)采取走出去、請進(jìn)來、集中授課、分散指導(dǎo)、現(xiàn)場交流等方式培訓(xùn);二是培訓(xùn)技術(shù)骨干,對項目農(nóng)戶在項目實施前進(jìn)行一次系統(tǒng)化培訓(xùn);三是對農(nóng)戶建豬圈、引種、配種前分別分期分批進(jìn)行培訓(xùn);四是請專家對技術(shù)骨干和農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo);五是采取編制養(yǎng)豬實用技術(shù)資料和制作光盤等形式培訓(xùn)農(nóng)戶。
    4.實施內(nèi)容及資金使用計劃。
    (1)支持環(huán)節(jié)及資金補助標(biāo)準(zhǔn):強化合作社自身建設(shè),必須加快合作社信息化建設(shè)步伐,購置電腦、打印機、傳真機、投影儀和服務(wù)車輛,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)平臺對接,利用網(wǎng)絡(luò)和電教設(shè)施設(shè)備等現(xiàn)代手段發(fā)布、收集產(chǎn)品購銷信息和技術(shù)信息,進(jìn)而實現(xiàn)生豬購銷網(wǎng)上交易,打造網(wǎng)上平臺,擴大銷售渠道,增加養(yǎng)殖收益,投資10萬元。
    (2)實施內(nèi)容。
    在圈舍建設(shè)和購置機械設(shè)施等方面給予一定資金補貼。二是加速生豬良種普及率,引進(jìn)良種二元母豬,以半價投放給社員,加速基地生豬品種改良,提高優(yōu)質(zhì)三元仔豬生產(chǎn)率。對于合作社成員購買飼料給于價格補貼,讓合作社成員享受購置飼料低于市場價格,達(dá)到降低生豬飼養(yǎng)成本的目的。
    5.項目總投資及資金來源。
    本項目共需資金90萬元,其中申請財政資金扶持資金10萬元,銀行貸款資金10萬元,固定投資50萬元,合作社自籌資金20萬元。
    四﹑組織及管理措施。
    1、項目嚴(yán)格按照實施方案確定的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),不隨意擴大或減少。
    2、項目實行理事長負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格按照合作社章程進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營和管理。
    3、成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)管理小組、資金使用與監(jiān)督組和規(guī)劃實施建設(shè)組三個組織機構(gòu),做到財務(wù)公開、單獨建賬、全程監(jiān)管,確保項目資金合理使用和項目建設(shè)質(zhì)量。
    五﹑項目效益評價。
    1、經(jīng)濟(jì)效益:通過良種補貼、標(biāo)準(zhǔn)化圈舍補貼和飼料購銷補貼,使合作社成員戶均增收3000元,預(yù)計增收100萬元;合作社通過投入品和產(chǎn)品統(tǒng)購統(tǒng)銷,自身可實現(xiàn)利潤10萬元,可實現(xiàn)自身發(fā)展壯大,進(jìn)一步提升輻射帶動能力。
    2、社會效益:通過實行規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、無公害化的飼養(yǎng)管理,使全體社員生豬生產(chǎn)水平得到提升,生產(chǎn)方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,通過糧食轉(zhuǎn)化和勞動力的就地轉(zhuǎn)移,在一定范圍內(nèi)實現(xiàn)了農(nóng)民收入的持續(xù)增長,帶動全鎮(zhèn)新增飼養(yǎng)量1萬頭,農(nóng)民養(yǎng)豬純收入增加100元。
    3、生態(tài)效益:通過標(biāo)準(zhǔn)化圈舍建設(shè)和糞污無害化處理設(shè)施建設(shè),在提升養(yǎng)殖水平的同時,有效解決了養(yǎng)豬糞便污染難題,加速了畜牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    為加快我村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,增加農(nóng)民收入,實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,確保我村黑山羊養(yǎng)殖項目成功實施,結(jié)合本村實際,制定本實施方案。
    一、項目村基本情況。
    xx村位于xx鄉(xiāng)東北面,距鄉(xiāng)政府所在地21公里,全村國土面積9.8平方公里,全村轄7個村民組,共516戶農(nóng)戶2170人,人均純收入1780元。村內(nèi)平均海拔1000-1700米,氣候?qū)贉貨鲂透咴絽^(qū)氣候,冬無嚴(yán)寒、夏無酷暑,年平均氣溫12.7℃,年降雨量1300毫米左右。糧食作物為玉米、水稻、小麥等。
    二、項目建設(shè)規(guī)模及投資概算。
    養(yǎng)黑山羊73只,其中基礎(chǔ)母羊70只,種公羊3只,修建圈舍120平方米。
    項目總投資8萬元。申請補助資金5萬元,自籌3萬元。購買基礎(chǔ)母羊70只,每只需補助資金500元,70×500=35000(元);購買種公羊3只,每只補助資金1000元,3×1000=3000(元);修建圈舍120平方米,每平方米補助資金50元,120×50=6000(元);種草70畝,每畝補助資金100元,60×100=6000(元)。
    (一)生產(chǎn)目標(biāo):
    20xx年項目建成后,共投放基礎(chǔ)母羊70只。以后逐年滾動式發(fā)展,帶動更多農(nóng)戶共同致富。
    (二)技術(shù)指標(biāo):
    1、人工種草。年產(chǎn)草量達(dá)4000公斤/畝以上,每畝飼養(yǎng)山羊2—4只。
    3、羊群成活率95%以上,繁殖率達(dá)95%以上。
    三、方法及步驟。
    (一)修建羊舍。羊圈建設(shè)選址在背風(fēng)向陽處,采用磚混結(jié)構(gòu),石棉瓦蓋頂,羊圈面積要求按1.5-1.8m2/只羊的比例修建,羊舍修建結(jié)束后,進(jìn)行消毒處理后,方能購羊飼養(yǎng)。
    (二)種植人工牧草。按照牧草種植計劃按時令和技術(shù)要求精耕細(xì)作、及時播種,確保播種質(zhì)量。
    (三)基礎(chǔ)母羊購置。按照《中華人民共和國種畜禽管理條例》和《中華人民共和國動物防疫法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購和運輸。并對進(jìn)購的羊只及時驅(qū)蟲健胃,開展獸防及飼養(yǎng)管理工作。
    (四)生產(chǎn)管理。及時和鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站及畜牧局聯(lián)系,認(rèn)真學(xué)習(xí)飼養(yǎng)管理、獸醫(yī)防疫、草場管理、市場銷售等方面的技術(shù)和經(jīng)驗。
    (五)商品羊銷售。達(dá)到出欄標(biāo)準(zhǔn)的羊或淘汰羊,及時進(jìn)行銷售。銷售后要及時補足數(shù)量,以保證持續(xù)發(fā)展。
    四、項目建設(shè)實施進(jìn)度安排。
    項目資金到位后,及時組織修建圈舍,規(guī)劃種草土地并整地,做好前期準(zhǔn)備工作,待圈舍修建完畢后開始購進(jìn)基礎(chǔ)母羊。
    養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇十
    中國、歐洲甚至整個世界,養(yǎng)鴨業(yè)的發(fā)展方興未艾、持續(xù)增長,發(fā)展肉鴨養(yǎng)殖符合世界潮流。在國際市場上,目前每公斤肉鴨價格要比肉雞高一倍左右,這主要是因為國內(nèi)外的消費者對畜禽產(chǎn)品的要求已向低脂肪、低膽固醇、高蛋白、營養(yǎng)均衡、安全保健方面發(fā)展。而鴨產(chǎn)品恰恰符合了消費者的要求,因此鴨產(chǎn)品的占有率在逐漸增長。
    二、肉鴨發(fā)展?jié)摿εc優(yōu)勢。
    1.肉鴨生長快,生產(chǎn)周期短進(jìn)雛到出欄只需32~40天,是農(nóng)村致富短,平,快的最佳項目。
    2.鴨生活生活能力強,耐寒、怕熱、耐粗食,飼料簡單適合在農(nóng)村大面積推廣。
    3.鴨產(chǎn)品種類繁多,營養(yǎng)豐富、肉味鮮美、口感好,市場前景廣闊,白條鴨、分割鴨、鴨頭、鴨舌、鴨腸、鴨肝、鴨掌、鴨毛,尤其鴨毛出口換江的重要產(chǎn)品。
    4.肉鴨抗病力強,無爆發(fā)性大病,飼養(yǎng)簡單,一人可養(yǎng)3000~5000只鴨。
    三、訂單養(yǎng)殖。
    公司是省級大型龍頭企業(yè),公司為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)鴨苗、技術(shù)、飼料。
    2.聯(lián)合養(yǎng)殖,xx市場人員及六和飼料廠市場人員指導(dǎo)養(yǎng)殖,幫助養(yǎng)殖戶解決實際性生產(chǎn)困難。
    公司實行訂單養(yǎng)殖,合同回收。公司+農(nóng)戶一條龍服務(wù),xx及飼料部都配備服務(wù)專家,為我們xx養(yǎng)殖戶免費服務(wù),解決養(yǎng)殖戶的后顧之憂。
    有兩家冷藏廠,xx、xx殺鴨廠日宰殺量3萬只左右,xx殺鴨廠日宰殺量3萬只左右,兩家公司月宰殺量在180萬只左右,而我們xx肉鴨存欄量在35萬只左右,所以還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到兩家公司對原料的需求。
    四、資金回報率分析。
    1.投資3.5萬只規(guī)模的鴨廠,固定投資約35萬元左右(注標(biāo)準(zhǔn)鴨棚).
    2.一次性養(yǎng)殖3.5萬元只肉鴨,一年可出欄6~7批,每只按或純利1.5元/只算,年出欄21萬只左右×1.5元/只=31.5萬元,即投資3.5萬元規(guī)模鴨廠,固定投資35萬元,一年可基本回收投資.
    3.養(yǎng)合同鴨,走公司+農(nóng)戶的訂單養(yǎng)殖路子,無養(yǎng)殖風(fēng)險,又避免了市場價格所帶來的風(fēng)險,效益穩(wěn)定可觀.
    1.據(jù)國家農(nóng)業(yè)部信息中心提供的數(shù)據(jù)顯示,目前我國鴨產(chǎn)品的年產(chǎn)值已經(jīng)接近300億人民幣,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐盟、東南亞、日本、韓國等國家和地區(qū)。隨著我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,鴨產(chǎn)品的消費市場將從城市向廣大的農(nóng)村擴展,所以這個市場空間還會不斷地擴大。特別是我國在養(yǎng)鴨業(yè)方面具有得天獨厚的品種資源優(yōu)勢,世界各國很多肉鴨品種均是北京鴨的后代。
    2.山東是中國養(yǎng)殖第一大省,迅速的崛起了一些冷藏行業(yè),保證了貨源的回收。泰安、臨沂、濟(jì)寧周邊先后起了10幾家殺鴨冷藏廠,日宰殺量約20萬只。
    3.養(yǎng)合同鴨,無養(yǎng)殖風(fēng)險又避免了市場價格波動的'風(fēng)險,收入穩(wěn)定。
    【擴展】可行性研究報告內(nèi)容與要求。
    可行性報告主要從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、市場、財務(wù)、資源、環(huán)保、安全等方面進(jìn)行全面、系統(tǒng)地分析論證,闡明項目設(shè)立的必要性和可能性。應(yīng)包括以下內(nèi)容:
    一、擬辦企業(yè)的名稱、性質(zhì)、擬選地址及經(jīng)營期限。
    二、投資各方的名稱,注冊國家(地區(qū)),法定地址,法定代表人姓名、職務(wù)、國籍及境外投資者的基本情況(包括資信與經(jīng)營情況等)。
    三、經(jīng)營范圍和規(guī)模。包括具體產(chǎn)品的名稱、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品銷售渠道及內(nèi)外銷比例。所列的范圍及其規(guī)模,要明確具體,用詞嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,并與企業(yè)的注冊資本、生產(chǎn)場地、主要設(shè)備、技術(shù)力量等相適應(yīng)。
    四、市場預(yù)測。包括產(chǎn)品的特點及國內(nèi)外市場的需求情況,產(chǎn)品銷售預(yù)測。
    五、生產(chǎn)技術(shù)和主要設(shè)備。說明技術(shù)來源及先進(jìn)性、適用性和可靠性,主要設(shè)備的數(shù)量、型號、規(guī)模、產(chǎn)地和新舊程度。如以設(shè)備、實物作價投資的,要分別列出其各項估價及總值。如合資、合作外方及外資企業(yè)投資者以工業(yè)產(chǎn)權(quán)或?qū)S屑夹g(shù)出資的,要說明該產(chǎn)權(quán)或?qū)S屑夹g(shù)的有效狀況、特性、實用價值、作價依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、總值,回收或提成辦法等。
    六、生產(chǎn)工藝流程。
    七、主要原輔材料、配套件的名稱、數(shù)量及其來源。
    八、土地、廠房、用水、用電、裝機容量、燃料及運輸工具(車輛)的需要量及其來源。
    九、企業(yè)組織及人員培訓(xùn)。包括企業(yè)職工總?cè)藬?shù)、構(gòu)成(外籍人員、管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)工人等),企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置及人員培訓(xùn)計劃。
    十、環(huán)境保護(hù)影響及治理方案。包括廢水、廢渣、廢氣等的治理方案及說明等。
    十一、投資概算。包括投資總額、注冊資本、合營各方的出資額、出資比例、出資方式、資金來源及資金投入計劃。對投資總額與注冊資本之間的差額部分,應(yīng)寫明擬多少境內(nèi)籌措,多少從境外籌措。
    十二、項目實施的綜合計劃及進(jìn)度預(yù)測。包括勘察設(shè)計周期及進(jìn)度,設(shè)備進(jìn)貨及制造周期和進(jìn)度,工程施工計劃及進(jìn)度,調(diào)試、投產(chǎn)年月及達(dá)到生產(chǎn)能力期限的預(yù)測。
    十三、經(jīng)濟(jì)效益分析。著重說明生產(chǎn)成本構(gòu)成、測算和各項主要財務(wù)指標(biāo)的分析,收支平衡分析,敏感性分析,投資回收期,外匯收支情況及外匯平衡辦法。
    十四、其它應(yīng)該著重說明的情況。
    十五、綜合評價結(jié)論。包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的評價結(jié)論,存在問題及建議。
    養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇十一
    為了加快病房樓建設(shè)步伐,緩解病區(qū)住院緊張局面,改善病人住院環(huán)境,滿足患者需求,更好為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時使病房樓盡早發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。為完成2011年經(jīng)濟(jì)收入指標(biāo)和五年規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。
    二、建設(shè)目標(biāo)。
    病房樓建設(shè)達(dá)到設(shè)計要求,即完成內(nèi)外裝修,內(nèi)部設(shè)備安裝到位,具備接收病人條件。
    三、建立組織機構(gòu)。
    組長:xxx。
    副組長:xxx。
    成員:xxxx,xxxx。
    四、具體措施。
    1、制定施工計劃,繪制施工節(jié)點完成詳圖。
    2、按照施工計劃,組織施工單位討論,分析,確定單位施工方案和進(jìn)度。
    3、以內(nèi)部裝修施工為主線,制定月,周施工計劃。安裝等配套施工按內(nèi)裝計劃制定施工方案并落實施工計劃.確保裝修進(jìn)度落到實處。
    4、采取交叉施工,分班作業(yè)的方式推進(jìn)施工進(jìn)度。
    5、制定獎懲措施,確保病房樓建設(shè)施工進(jìn)度如期完工。
    五、考評和獎懲。
    1、病房樓投入使用后,對提前完成目標(biāo)任務(wù)的院相關(guān)配合科室和個人給與獎勵。
    2、每月對工程進(jìn)度實施定量考核,對按時完成工程量計劃的`施工單位在資金撥付上優(yōu)先考慮。對未能按時完成施工計劃的給與經(jīng)濟(jì)處罰。
    六、進(jìn)度計劃。
    1、外裝飾工程:2月25日-5月27日完成外墻裝飾板施工。其中包括東立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六層4月30日前完工。裝飾板刷漆,5月27日前完成。
    2、內(nèi)裝飾工程:3月1日-5月20日完成裝飾裝修工程。其中地磚墻磚施工4月12日完成。吊頂,窗簾盒,封墻頭施工5月20日前完成。樓梯間、病房、辦公用房墻面漆施工5月10日完成。不銹鋼拉桿施工5月12日完成。
    3、土建工程:3月1日-4月30日完成土建粗裝施工。
    4、給排水工程:3月1日-6月2日完成給排水工程施工。其中,冷熱水系統(tǒng)施工5月25日前完成。排水系統(tǒng)施工5月17日前完成。潔具安裝6月2日前完成。
    5、強電工程:3月1日-6月9日完成電氣工程施工。
    其中,層橋架,線管,配線,電纜。4月10日前完成。配電箱安裝及壓線5月9日前完成。電纜敷設(shè)及壓線4月24日前完成。燈具、面板安裝6月2日前完成。衛(wèi)生間排風(fēng)扇吊架及風(fēng)管安裝3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通電運行調(diào)試6月9日完成。
    6、其他工程:消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、醫(yī)用氣體系統(tǒng)、凈化系統(tǒng)、連廊施工、外圍管網(wǎng)施工和硬化等配套施工積極配合內(nèi)、外裝修施工進(jìn)度,5月30日前具備交工條件。
    7、工程后續(xù)工作:7月份報主管部門給與組織驗收,并組織對所有工程資料進(jìn)行核實,做好審計前的準(zhǔn)備工作。8月份將工程決算資料報審計部門進(jìn)行審計。力爭年底前結(jié)束審計。
    七、中心醫(yī)院病房樓2011年進(jìn)度計劃表:略。
    20**年3月13日。
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    養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇十二
    為做好畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建工作,加快推進(jìn)畜牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,根據(jù)《》要求,xxxx年繼續(xù)在全省開展畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建工作。為確保創(chuàng)建工作順利開展,制定本方案。
    一、創(chuàng)建目標(biāo)。
    xxxx年,在全省開展生豬、家禽(含水禽)、肉牛、肉羊、奶牛和特色畜禽示范場創(chuàng)建活動。示范場應(yīng)符合“生產(chǎn)高效、環(huán)境友好、產(chǎn)品安全、管理先進(jìn)”的要求,本年度創(chuàng)建的示范場,畜種上重點聚焦生豬、肉牛、肉羊;模式上重點聚焦與中小養(yǎng)殖戶建立緊密利益聯(lián)結(jié)機制、鞏固拓展脫貧攻堅成效顯著的一體化經(jīng)營;生產(chǎn)上聚焦設(shè)施裝備現(xiàn)代化、飼養(yǎng)管理精細(xì)化。通過養(yǎng)殖場申請創(chuàng)建、材料審核、現(xiàn)場核查、評審確定,創(chuàng)建部級、省級畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場不少于xx個,其中部級示范場不少于x個、省級示范場不少于xx個。市級示范場創(chuàng)建由各設(shè)區(qū)市組織,原則上覆蓋所有縣(市、區(qū))持續(xù)開展創(chuàng)建活動,具體創(chuàng)建個數(shù)由各市確定。
    二、創(chuàng)建要求。
    示范場是指以標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化生產(chǎn)為核心,生產(chǎn)高效、環(huán)境友好、產(chǎn)品安全、管理先進(jìn),具有示范引領(lǐng)作用,并在農(nóng)業(yè)農(nóng)村部直聯(lián)直報系統(tǒng)規(guī)范錄入的畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場。
    (一)生產(chǎn)高效。集約化、設(shè)施化、智能化、自動化水平高,使用節(jié)水、節(jié)料、節(jié)能養(yǎng)殖工藝,采用自動化環(huán)境控制設(shè)備。選用優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)畜禽良種,配備智能監(jiān)控系統(tǒng),對重點生產(chǎn)區(qū)和畜禽糞污處理等區(qū)域進(jìn)行實時監(jiān)控。勞動生產(chǎn)率、資源轉(zhuǎn)化率、畜禽生產(chǎn)率達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。
    (二)環(huán)境友好。選址科學(xué)、布局合理,環(huán)境整潔,與周邊自然環(huán)境和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)相協(xié)調(diào)。畜禽廢棄物處理和資源化利用水平高,設(shè)施先進(jìn)、運轉(zhuǎn)正常,能夠按照減量化、無害化、資源化的原則,實現(xiàn)種養(yǎng)結(jié)合農(nóng)牧循環(huán)發(fā)展。病死畜禽無害化處理科學(xué)規(guī)范。
    (三)產(chǎn)品安全。養(yǎng)殖場生物安全設(shè)施裝備水平高,采取科學(xué)的畜禽疫病綜合防控措施,防疫制度健全,防疫設(shè)施先進(jìn),重大動物疫病、主要人畜共患病兩年內(nèi)無臨床病例和病原學(xué)陽性。嚴(yán)格遵守飼料、飼料添加劑和獸藥等投入品使用有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行獸用處方藥制度和休藥期制度,堅決杜絕使用違禁藥物,產(chǎn)品質(zhì)量安全,可追溯。鼓勵減量使用獸用抗菌藥。
    (四)管理先進(jìn)。采用現(xiàn)代化管理手段,信息采集及管理系統(tǒng)健全,有完善準(zhǔn)確的生產(chǎn)記錄檔案。配備專業(yè)化技術(shù)人員,人員培訓(xùn)和管理規(guī)范,考核制度健全,實現(xiàn)精細(xì)化管理。
    三、重點安排。
    示范場創(chuàng)建以提高勞動生產(chǎn)率、資源轉(zhuǎn)化率和畜禽生產(chǎn)率為核心目標(biāo),以商品代畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場為重點,通過政策扶持、宣傳培訓(xùn)、技術(shù)引導(dǎo)、示范帶動,努力實現(xiàn)質(zhì)量興牧、綠色興牧,促進(jìn)畜牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
    (二)遴選考核。x月xx日前,由畜牧推廣處組織對材料進(jìn)行書面審查,確定部級、省級示范場候選單位;各設(shè)區(qū)市確定市級示范場候選單位。x月中旬至x月xx日,由畜牧推廣處組織產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系等專家開展現(xiàn)場核查、評分,填寫畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場現(xiàn)場考核意見書(見附件x)。各設(shè)區(qū)市在組織市級示范場現(xiàn)場考評的同時,還要對xxxx年度正式公布、xxxx年底到期并有意愿繼續(xù)創(chuàng)建的的部級示范場進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)驗,復(fù)驗結(jié)果及現(xiàn)場考核意見書于x月xx日前上報畜牧推廣處。復(fù)驗示范場不占本年度控制指標(biāo)。x月xx日前,省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳經(jīng)公示無異議后,將推薦部級示范場名單及相關(guān)材料、xxxx年度示范場復(fù)驗結(jié)果及現(xiàn)場復(fù)驗意見報農(nóng)業(yè)農(nóng)村部。x-xx月,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部公示并發(fā)布部級示范場名單和復(fù)驗示范場名單。設(shè)區(qū)市公示并發(fā)布市級示范場名單,并報畜牧推廣處備案。xx月,省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳發(fā)布省級示范場名單。
    (三)加強指導(dǎo)。在創(chuàng)建工作中,要充分利用各級畜牧獸醫(yī)專家?guī)焯峁┘夹g(shù)支撐,開展技術(shù)咨詢、指導(dǎo)和服務(wù)工作,推廣成熟、先進(jìn)畜禽養(yǎng)殖技術(shù)、設(shè)備和管理經(jīng)驗。各設(shè)區(qū)市要加強對近年來示范創(chuàng)建工作的經(jīng)驗總結(jié)和典型梳理,每個設(shè)區(qū)市至少總結(jié)x個示范案例,于x月xx日前,報送至畜牧推廣處,并擇優(yōu)推薦至農(nóng)業(yè)農(nóng)村部。
    (四)強化監(jiān)管。各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要加強示范場的監(jiān)督管理,指導(dǎo)示范場嚴(yán)格按照有關(guān)要求開展生產(chǎn)。實行示范場動態(tài)監(jiān)督管理,對發(fā)生環(huán)境污染、重大動物疫病、主要人畜共患病和質(zhì)量安全事件的示范場,要及時報告并取消其示范場資格,如有違反法律法規(guī)規(guī)定的,對其違法行為依法查處。
    四、其它要求。
    (一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳牽頭負(fù)責(zé)本省的示范創(chuàng)建工作,畜牧推廣處具體負(fù)責(zé)示范創(chuàng)建組織實施。各地要加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化工作協(xié)調(diào),完善配套措施,及時解決好創(chuàng)建工作中存在的問題,確保各項工作落到實處。
    (二)加大政策支持。各地在牛羊建設(shè)項目、生豬調(diào)出大縣獎勵等資金項目安排中向示范場傾斜。積極爭取地方政府和發(fā)改、財政、生態(tài)環(huán)境等部門支持,加大項目資金和技術(shù)培訓(xùn)投入力度,提高創(chuàng)建活動的實施效果。
    (三)加強示范推廣。各地要大力宣傳創(chuàng)建活動的經(jīng)驗做法、典型模式、技術(shù)成果和工作成效,引導(dǎo)各地因地制宜加快推進(jìn)示范場建設(shè),充分利用示范場集約化、設(shè)施化、智能化、信息化水平高的優(yōu)勢,開展技術(shù)示范觀摩、現(xiàn)場培訓(xùn)、視頻直播等多層次、多樣式活動,發(fā)揮其在現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展中的示范引領(lǐng)、輻射帶動作用。
    養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇十三
    一、項目建設(shè)的背景:
    隨著人們生活水平的提高對于肉制品的需求有了很大的增長,這成為了肉鴨養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
    通過科學(xué)的養(yǎng)殖方法,合理的利用地區(qū)的環(huán)境資源,成為降低養(yǎng)殖成本,提高農(nóng)民收入的主要手段。
    二、項目建設(shè)必要性分析:
    肉鴨養(yǎng)殖是一種較為傳統(tǒng)的養(yǎng)殖項目,目前為止,在市場上,養(yǎng)殖戶多以散養(yǎng)為主,建設(shè)肉鴨養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)基地,科學(xué)的培育肉鴨養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),對于促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整,壯大我國的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)都有著積極地推動作用。
    養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇十四
    養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展給農(nóng)村畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來了繁榮景象,推廣農(nóng)村養(yǎng)殖技術(shù)對于畜牧業(yè)有著現(xiàn)實意義。下面是有20xx年養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)工作實施方案,歡迎參閱。
    根據(jù)省局鄂牧醫(yī)辦發(fā)〔20xx〕3號文件精神,結(jié)合我市畜牧業(yè)工作實際,制定如下實施方案:
    一、培訓(xùn)目的。
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神,緊緊圍繞提高畜牧業(yè)科技人員服務(wù)水平、提高廣大養(yǎng)殖戶應(yīng)用先進(jìn)畜牧業(yè)技術(shù)的能力、推廣畜牧業(yè)主導(dǎo)品種和主推技術(shù)的主題,開展科技大培訓(xùn)活動,推進(jìn)科技進(jìn)村入戶,進(jìn)一步增強科技對畜牧業(yè)生產(chǎn)的支撐作用,為實現(xiàn)畜牧強市戰(zhàn)略目標(biāo)提供技術(shù)保障。
    二、培訓(xùn)內(nèi)容與對象。
    (一)內(nèi)容:
    圍繞現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的要求,重點開展畜牧獸醫(yī)法律法規(guī)、有關(guān)政策的宣傳普及,大力推廣畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)、畜禽繁殖技術(shù)、畜禽疫病防治技術(shù)、無公害畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工操作技術(shù)、獸藥飼料等投入品使用技術(shù)、畜禽排泄物無害化處理和資源化利用技術(shù)等。
    (二)對象:
    1、市、縣級畜牧獸醫(yī)部門工作人員。
    2、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級從事公益性技術(shù)推廣、防疫檢疫監(jiān)督執(zhí)法人員,村級動物防疫員、品改員。
    3、專業(yè)合作社社員、畜禽販運經(jīng)紀(jì)人,養(yǎng)殖場(小區(qū))、養(yǎng)殖大戶飼養(yǎng)人員,加工企業(yè)操作人員等。
    三、培訓(xùn)任務(wù)及安排。
    (一)任務(wù):全市計劃任務(wù)4.5萬人次。京山11000人,鐘祥120xx人,沙洋10000人,東寶8000人,掇刀3000人,屈家?guī)X500人,漳河新區(qū)500人。各縣市區(qū)要進(jìn)一步將任務(wù)分解落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦,以及龍頭企業(yè)、專業(yè)合作組織等機構(gòu)。
    (二)安排:培訓(xùn)主要集中在春季及冬季,其它時間培訓(xùn)根據(jù)實際需要適當(dāng)安排。
    1、市局培訓(xùn)安排:
    2月17日-2月19日組織本局干部職工培訓(xùn)。
    2月27日組織各縣市區(qū)班子成員、業(yè)務(wù)科(股)長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防檢組負(fù)責(zé)人培訓(xùn)。
    10月至11月組織三期養(yǎng)殖戶短訓(xùn)班,選擇三個有特色的畜牧專業(yè)村以村為單位開展培訓(xùn),每班100人。
    2、各縣市區(qū)培訓(xùn)安排:
    2月16日-2月29日組織縣級畜牧獸醫(yī)部門工作人員集中培訓(xùn)。
    2月底3月初組織鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級從事公益性技術(shù)推廣、防疫檢疫監(jiān)督執(zhí)法人員,村級動物防疫員、品改員、畜禽販運經(jīng)紀(jì)人集中培訓(xùn)。2月中旬至4月上旬,10月至12月以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、合作社、龍頭企業(yè)為單位組織專業(yè)合作社社員、養(yǎng)殖場(小區(qū))、養(yǎng)殖大戶飼養(yǎng)人員、有養(yǎng)殖意愿的農(nóng)民、加工企業(yè)操作人員集中培訓(xùn)。
    四、培訓(xùn)要求。
    1、培訓(xùn)要做到三個全覆蓋。畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)工作人員全覆蓋;專業(yè)合作社社員、畜禽販運經(jīng)紀(jì)人,養(yǎng)殖場(小區(qū))、養(yǎng)殖大戶飼養(yǎng)人員,加工企業(yè)操作人員等從事畜牧生產(chǎn)經(jīng)營人員全覆蓋;有養(yǎng)殖意愿的人全覆蓋。
    2、培訓(xùn)形式要多樣化。采用理論教學(xué)與實踐相結(jié)合。要有詳細(xì)的教學(xué)方案和適用的教材。
    4月10日前報送春季培訓(xùn)。
    活動總結(jié)。
    及統(tǒng)計情況表;12月20日前報冬季及全年的培訓(xùn)活動總結(jié)及統(tǒng)計情況表。在春冬季集中培訓(xùn)期每10天報送一次培訓(xùn)活動進(jìn)展。
    五、保障措施。
    (一)提高思想認(rèn)識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。開展畜牧科技大培訓(xùn)活動,是提高動物防疫員、動物繁殖員、養(yǎng)殖戶素質(zhì),發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、加快新農(nóng)村建設(shè)的迫切需要,也是畜牧技術(shù)推廣系統(tǒng)的重要工作職責(zé),更是畜牧工作的重要任務(wù)。市局成立了以廖仁芳為組長,李克勇、劉建軍、劉先勇、董政、張繼斌為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,市畜牧技術(shù)推廣站為培訓(xùn)牽頭單位。各縣市區(qū)畜牧獸醫(yī)部門要高度重視,以縣級畜牧技術(shù)推廣站、疫控中心、動物衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)等單位為主要實施者,明確專人,成立專班,精心組織,確?;顒勇涞綄嵦帲コ龀尚А?BR>    (二)提升師資水平,提高培訓(xùn)質(zhì)量。市局從畜牧科、防控科、推廣站、疾控中心、動物衛(wèi)生監(jiān)督所抽調(diào)技術(shù)骨干,組成技術(shù)專班開展培訓(xùn)工作??h級畜牧獸醫(yī)部門也要從各相關(guān)業(yè)務(wù)科室、站(所)抽調(diào)專業(yè)技術(shù)骨干,組成師資隊伍。為提高培訓(xùn)效果,可聘請省科研院所、大專院校教授、省局及市局專家到一線授課指導(dǎo)。培訓(xùn)教材要針對農(nóng)民實際需要,先進(jìn)實用,簡明易懂,可操作性強。培訓(xùn)要注重理論與實踐相結(jié)合,注重傳統(tǒng)養(yǎng)殖觀念存在問題的剖析、新的養(yǎng)殖理念的樹立、新技術(shù)的應(yīng)用。技術(shù)講座培訓(xùn)采用多媒體講課,增加技術(shù)的直觀性。要充分發(fā)揮龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社的作用,安排基地現(xiàn)場培訓(xùn)。
    為提高我市規(guī)模養(yǎng)殖戶的技術(shù)水平,促進(jìn)我市畜牧業(yè)健康發(fā)展,保障畜產(chǎn)品安全和公共衛(wèi)生安全,促進(jìn)我市養(yǎng)殖模式逐漸走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、集約化,我局決定對全市規(guī)模養(yǎng)殖戶進(jìn)行有計劃的技術(shù)培訓(xùn)。
    一、培訓(xùn)的目的和意義。
    化轉(zhuǎn)變,使我市畜牧業(yè)真正成為強市富民的支柱產(chǎn)業(yè)。
    二、培訓(xùn)內(nèi)容和方式。
    培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括《動物防疫法》等法律法規(guī),豬、雞等飼養(yǎng)管理技術(shù),各種動物疫病的防治,標(biāo)準(zhǔn)化、無公害養(yǎng)殖技術(shù)等。培訓(xùn)方式采取理論學(xué)習(xí)和實地參觀學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式。詳細(xì)安排如下:
    第一期秋冬季容易發(fā)生的豬病及其防治。
    第二期秋冬季容易發(fā)生的禽病及其防治。
    第三期動物防疫法等法律法規(guī)。
    第四期標(biāo)準(zhǔn)化、無公害養(yǎng)殖技術(shù)。
    第五期豬高致病性藍(lán)耳病的防治技術(shù)。
    第六期高致病性禽流感等禽病的防治技術(shù)。
    第七期豬舍的選址與設(shè)計家。
    第八期禽疫病的綜合防治。
    第九期發(fā)酵床窗養(yǎng)殖技術(shù)。
    第十期消毒藥種類及使用注意事項。
    第十一期雞的飼養(yǎng)管理要點。
    第十二期豬的飼養(yǎng)管理要點。
    三、參加培訓(xùn)的人員和授課講師。
    計劃每月對養(yǎng)殖戶培訓(xùn)一次,每次參加人數(shù)300人,全年培訓(xùn)人數(shù)3600人。我市所有養(yǎng)殖戶、各飼養(yǎng)場的技術(shù)人員和管理人員、有意愿從事畜牧事業(yè)的所有人都可以參加培訓(xùn)。
    授課老師由我市畜牧局、鄭州市畜牧局、河南省畜牧局、具有相當(dāng)中級以上職稱和實踐經(jīng)驗的工作人員,專科、本科學(xué)校的知名教授擔(dān)任。
    四、培訓(xùn)資料安排。
    每期培訓(xùn),根據(jù)授課講師的培訓(xùn)內(nèi)容,印發(fā)相應(yīng)的資料,每位參加培訓(xùn)的人員都可以免費領(lǐng)取培訓(xùn)資料1份。
    五、培訓(xùn)時間和地點及其他事項。
    培訓(xùn)安排每月一次,時間安排在每月的最后一個周末,地點在華清園會議室。所有參加培訓(xùn)的人員按照規(guī)定的時間到達(dá)培訓(xùn)地點,并在培訓(xùn)期間遵守培訓(xùn)紀(jì)律,尊重培訓(xùn)講師,集中授課結(jié)束后,有疑難問題的人員可以單獨與講師交流和探討。
    榮昌縣白玉社區(qū)地處雙河場鎮(zhèn)邊緣,兩條河流經(jīng)其境,該村漁業(yè)水資源豐富,水質(zhì)狀況良好。魚類等水產(chǎn)是日常餐桌上不可缺少的美味,由于海洋和內(nèi)陸水產(chǎn)打撈受到季節(jié)的限制,而且經(jīng)過多年的濫捕水產(chǎn)的產(chǎn)量正在逐漸減少甚至枯竭,水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)員滿足了人們這樣的需求。因此,人工飼養(yǎng)水產(chǎn)成為保證供需平衡的最佳選擇,這為水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)員創(chuàng)造廣闊的發(fā)展前景。他們通過研究水生動植物親體培養(yǎng)、繁殖、苗種培育和成體養(yǎng)殖的規(guī)律,為人們提供物美價廉、營養(yǎng)豐富的水產(chǎn)。為了全面提高水產(chǎn)養(yǎng)殖農(nóng)技推廣人員業(yè)務(wù)素質(zhì),增強養(yǎng)殖業(yè)公共服務(wù)能力,推進(jìn)現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。為切實搞好此次培訓(xùn),特制定本培訓(xùn)實施方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    認(rèn)真貫徹落實黨的精神,以科學(xué)發(fā)展觀和黨的群眾路線實踐活動為指導(dǎo),圍繞養(yǎng)殖增產(chǎn)、養(yǎng)殖業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮的目標(biāo),以強化科技支撐和加強農(nóng)技人員隊伍及科技示范戶建設(shè)為重點,以養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)推廣項目為載體,以黨的農(nóng)村政策、現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的理論和技術(shù)為內(nèi)容,開展基層養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)推廣人員培訓(xùn)工作。按照《重慶市農(nóng)業(yè)委員會重慶市財政局關(guān)于20xx年開展陽光工程培訓(xùn)工作的通知》(渝農(nóng)發(fā)[20xx]149號)文件精神及榮昌縣農(nóng)委對20xx年陽光工程培訓(xùn)工作的總體要求,以推廣新型農(nóng)產(chǎn)品市場運作技術(shù)和實施主體培訓(xùn)為措施,著力加強務(wù)農(nóng)農(nóng)民從業(yè)技能和綜合素質(zhì)培訓(xùn),切實增強培訓(xùn)的針對性和實效性,培養(yǎng)一支結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營隊伍,為加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和建設(shè)新農(nóng)村提供人才保障和技術(shù)支撐。
    二、培訓(xùn)規(guī)模及目的。
    我校培訓(xùn)雙河街道白玉社區(qū)一線養(yǎng)殖戶50人,專業(yè)為水產(chǎn)養(yǎng)殖。通過培訓(xùn),培養(yǎng)出一支高素質(zhì)水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)員隊伍,全面提高基層養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)推廣人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和科技水平,著力培養(yǎng)一支適應(yīng)現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展需要、知識結(jié)構(gòu)合理、掌握養(yǎng)殖業(yè)新技術(shù)、具有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)與推廣服務(wù)能力的基層養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)推廣隊伍,為我市現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供技術(shù)和人才支撐。
    三、培訓(xùn)單位及課程設(shè)置。
    雙河成人文化技術(shù)學(xué)校為榮昌縣農(nóng)廣校下屬的一個教學(xué)單位,是重慶市市級示范成人學(xué)校,全民事業(yè)單位,是農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)歷教育培訓(xùn)、再就業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地。我校今年承擔(dān)陽光工程培訓(xùn)“水產(chǎn)養(yǎng)殖”專業(yè)一個班,培訓(xùn)人員為農(nóng)民技術(shù)員、鄉(xiāng)村干部、科技示范戶、養(yǎng)殖大戶,培訓(xùn)50人。由于我校地處白玉社區(qū),該期培訓(xùn)班地點設(shè)在雙河成人學(xué)校,實習(xí)基地設(shè)在雙河街道白玉社區(qū)養(yǎng)殖大戶、致富能手歐陽忠明養(yǎng)殖基地,培訓(xùn)時間4天(其中理論培訓(xùn)3天、實踐培訓(xùn)1天),20xx年9月25日開班,聘請水產(chǎn)工程師、科技特派員和養(yǎng)殖能手等專業(yè)人員組建講師團(tuán),運用多媒體等電教手段進(jìn)行集中授課3天,到實習(xí)基地進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)1天。
    (一)講師團(tuán)。
    (二)課程表。
    (培訓(xùn)4天,8課時/天,上午4課時、下午4課時,總計32學(xué)時。)。
    上課地點為雙河成人學(xué)校,實驗實習(xí)地點為雙河街道白玉社區(qū)養(yǎng)殖大戶、致富能手歐陽忠明養(yǎng)殖基地,本期按規(guī)定組織開展職業(yè)技能鑒定。
    四、學(xué)員選擇。
    五、經(jīng)費使用。
    六、保障措施。
    我校為榮昌縣農(nóng)廣校下屬的一個教學(xué)點,是縣農(nóng)委陽光工程中期培訓(xùn)定點機構(gòu),在縣農(nóng)委的指導(dǎo)下,特成立了以校長為組長的培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由專人負(fù)責(zé)此次培訓(xùn)管理工作;建立健全培訓(xùn)管理制度,搞好“三落實”;制定具體的實施方案、培訓(xùn)計劃和課程安排,科學(xué)合理的安排理論培訓(xùn)和指導(dǎo)實作時間,加強過程管理,確保培訓(xùn)時間、培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)經(jīng)費“三到位”。收集整理培訓(xùn)軟件資料,搞好項目驗收準(zhǔn)備,迎接檢查驗收和專項審計;加強宣傳,營造濃厚的培訓(xùn)宣傳氛圍,為我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、社會主義新農(nóng)村和兩翼農(nóng)戶萬元增收培訓(xùn)一支結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的農(nóng)業(yè)勞動者隊伍。
    養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇十五
    為了深入貫徹落實行署“項目建設(shè)年”工作精神,確保此項工作順利開展,推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展,結(jié)合我區(qū)的實際,特制定本工作方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    全面落實科學(xué)發(fā)展,按照“生態(tài)立區(qū)、工業(yè)富區(qū)、項目興區(qū)、打造園區(qū)、富民強區(qū)”的總體要求,扎實開展“項目建設(shè)年”活動,全力推進(jìn)大項目建設(shè),積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),努力培育財源,促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會持續(xù)快速發(fā)展。
    二、工作原則。
    (一)項目建設(shè)要符合國家及省地投資導(dǎo)向及產(chǎn)業(yè)政策要求;
    (二)項目建設(shè)要立足于我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,符合我區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃;
    (三)重點發(fā)展市場前景廣闊、能充分發(fā)揮我區(qū)優(yōu)勢的項目;
    (四)項目建設(shè)要符合保護(hù)生態(tài)環(huán)境的要求;
    (五)堅持重點推動對俄經(jīng)貿(mào)合作園a區(qū)項目。
    三、工作內(nèi)容。
    (一)大項目范圍。
    1.對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大影響的項目;
    2.加快城市化進(jìn)程的基礎(chǔ)設(shè)施項目;
    3.產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、能帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級的骨干項目;
    4.關(guān)鍵領(lǐng)域的重大高新技術(shù)項目;
    5.利用內(nèi)、外資和其它社會資本有重大影響及示范作用的項目;
    6.改善環(huán)境、提高人民生活質(zhì)量的民生項目;
    7.六大特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展項目。
    (二)大項目分類。
    1.按項目類別及投資額度劃分。
    (1)基礎(chǔ)設(shè)施類。城市基礎(chǔ)設(shè)施(投資額在3000萬元以上)、園區(qū)項目、交通項目(投資額在5000萬元以上)、能源項目(投資額在5000萬元以上),其它項目(投資額在1000萬元以上)。
    (2)產(chǎn)業(yè)項目。特色養(yǎng)殖(投資額在500萬元以上)、綠色食品(投資額在500萬元以上)、北藥開發(fā)(投資額在1000萬元以上)、旅游業(yè)(投資額在1000萬元以上)、林產(chǎn)工業(yè)(投資額在5000萬元以上)、礦產(chǎn)開發(fā)(投資額在5000萬元以上),其它項目(投資額在500萬元以上)。
    (3)民生項目。城市設(shè)施、林業(yè)投資及其它項目(投資額在200萬元以上)。
    2.按項目進(jìn)展層次劃分。
    具體劃分為在建項目、20xx年爭取開工項目、儲備項目三類?!霸诮椖俊敝疙椖壳捌诠ぷ饕呀?jīng)完成、正在施工建設(shè)中的項目;“20xx年爭取開工項目”指項目前期工作即將完成,將要開工建設(shè)的項目;“儲備項目”指正在開展前期工作的項目。
    四、工作目標(biāo)。
    在20xx年全區(qū)項目年建設(shè)中,安排基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目(1個)、產(chǎn)業(yè)性建設(shè)項目(5個)、民生項目(5個)共三大類,預(yù)計實現(xiàn)投資13900萬元,其中:基礎(chǔ)設(shè)施類項目投資4550萬元,產(chǎn)業(yè)性項目投資6400萬元,民生項目投資3000萬元。
    (二)經(jīng)濟(jì)效益。
    通過項目年建設(shè)活動,預(yù)計20xx年產(chǎn)業(yè)性項目可實現(xiàn)產(chǎn)值51810萬元,利潤8270萬元,稅金3140萬元;20xx年可實現(xiàn)產(chǎn)值55876萬元,利潤8880萬元,稅金3430萬元。
    五、保障措施。
    成立xx區(qū)“項目建設(shè)年”大項目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”)。
    (一)組織機構(gòu)。
    組長:加區(qū)政府區(qū)長。
    副組長:加區(qū)政府副區(qū)長。
    加區(qū)政府副區(qū)長。
    成員(以姓氏筆劃為序):
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在加區(qū)發(fā)改局。
    辦公室主任:(兼)。
    辦公室副主任:
    (二)主要職責(zé)。
    (2)依法對項目進(jìn)行監(jiān)督和管理;
    (3)負(fù)責(zé)大項目進(jìn)展情況的考核工作。
    六、工作要求。
    (一)分解任務(wù),明確職責(zé)。
    每個被確定為“項目建設(shè)年”活動的大項目以及納入計劃的項目,要成立專題推進(jìn)組,按項目所在部門隸屬關(guān)系確定牽頭領(lǐng)導(dǎo),明確項目責(zé)任單位和責(zé)任人,責(zé)任人分工見附表。
    (二)部門聯(lián)動,形成合力。
    凡納入地區(qū)大項目建設(shè)計劃的項目,各相關(guān)部門要互通信息,形成合力,積極向上爭取投資、林地、土地占用、環(huán)評等優(yōu)惠政策。要積極爭取省、地大項目前期工作資金,以減輕地方財政的負(fù)擔(dān);可吸收社會資金或招商引資資金參與項目前期工作。要充分利用我區(qū)享受國家西部開發(fā)、東北老工業(yè)振興基地等優(yōu)惠政策,積極爭取國家、省地的資金支持;加大與省開發(fā)銀行的合作,力爭得到開發(fā)銀行的貸款支持;可利用我區(qū)的資源優(yōu)勢與招商引資的優(yōu)惠政策,通過引資的方式解決建設(shè)資金的不足。
    (三)完善機制,全力推進(jìn)。
    實行領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室綜合管理與項目推進(jìn)組月報表反饋制相結(jié)合的制度。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)所有推進(jìn)項目的'綜合協(xié)調(diào),對推進(jìn)項目的實時進(jìn)展情況進(jìn)行全程監(jiān)督。各專題推進(jìn)組要根據(jù)加區(qū)“項目建設(shè)年”工作方案中確定的項目年度推進(jìn)目標(biāo),進(jìn)一步分解、細(xì)化到每一個月的推進(jìn)目標(biāo),將任務(wù)分解到人頭,并提出具體的保障措施,于5月15日前上報加區(qū)“大項目推進(jìn)辦”。在具體推進(jìn)項目建設(shè)過程中,項目專題推進(jìn)組對項目推進(jìn)的全過程負(fù)全責(zé),并要形成項目進(jìn)展情況月報告制度和重大進(jìn)展情況報告制度,在每月的14日、29日以書面材料形式向加區(qū)“大項目推進(jìn)辦”上報有關(guān)項目最新進(jìn)展情況,內(nèi)容包括:項目建設(shè)的最新進(jìn)展情況、項目建設(shè)過程中的主要經(jīng)驗、典型事例,存在的主要問題、原因和建議;特別是在招投標(biāo)前要上報招投標(biāo)方案,經(jīng)省、地區(qū)或加區(qū)發(fā)改委審批后方可實施招標(biāo),項目開工前要上報開工報告,使領(lǐng)導(dǎo)小組及時掌握項目進(jìn)展情況。上報的數(shù)據(jù)必須與上報統(tǒng)計部門的數(shù)據(jù)一致,不得謊報、瞞報、拒報,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。加區(qū)“大項目推進(jìn)辦”按月進(jìn)行各推進(jìn)項目進(jìn)展情況匯總,并針對分解、細(xì)化后的各推進(jìn)項目建設(shè)目標(biāo)按季度進(jìn)行考核,針對各推進(jìn)項目的進(jìn)展情況及存在問題,不定期組織相關(guān)職能部門牽頭召開協(xié)調(diào)會,研究解決各推進(jìn)項目在建設(shè)過程中存在的問題。
    (四)嚴(yán)肅紀(jì)律,依法管理。
    對大項目要依法運作,嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序。按《大興安嶺地區(qū)行署重大建設(shè)項目稽察實施辦法》要求,結(jié)合加區(qū)實際,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭組成稽察組定期對項目實施稽察,監(jiān)督落實項目“四制”(合同制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制、法人制)。在項目運作過程中要嚴(yán)格執(zhí)行項目基本建設(shè)程序,重點要突出項目法人責(zé)任制要求,明確項目法人,項目法人對項目工程質(zhì)量負(fù)終身負(fù)責(zé),如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題,不管項目法人調(diào)到哪里工作,擔(dān)任什么職務(wù),一律追究行政和法律責(zé)任。
    (五)明確目標(biāo),兌現(xiàn)獎懲。
    建立項目獎懲機制。把項目建設(shè)目標(biāo)納入單位年度考核體系之內(nèi),作為領(lǐng)導(dǎo)班子考核的重要指標(biāo)之一。年末對每一個項目的推進(jìn)情況進(jìn)行考核總結(jié)、綜合評定,選出優(yōu)秀、良好、合格、不合格不同檔次的項目,對優(yōu)秀、效果好的項目按不同的規(guī)模、效益等綜合情況,單獨給予推進(jìn)組獎勵,貢獻(xiàn)突出的人員,項目所在單位可向組織部門推薦提撥重用。建立項目行政問責(zé)機制。各項目建設(shè)推進(jìn)組,要對項目建設(shè)全過程負(fù)責(zé),在項目進(jìn)展的全過程中,隨時對項目建設(shè)過程中遇到的實際困難進(jìn)行及時解決,保障項目按期完成;對未按本辦法履行職責(zé)或履行職責(zé)不力造成損失;或因管理不善,弄虛作假,造成大項目投資嚴(yán)重超概算、延誤工期、質(zhì)量低劣或發(fā)生責(zé)任事故的,依照《大興安嶺地區(qū)行政問責(zé)暫行辦法》嚴(yán)肅處理。
    養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇十六
    山東省糧油集團(tuán)總公司始建于1992年,是經(jīng)山東省人民政府批準(zhǔn)成立的大型企業(yè)集團(tuán)?,F(xiàn)有職工近2000人,擁有資產(chǎn)12億元,是集油脂、飼料加工銷售和糧油儲備、糧油貿(mào)易、進(jìn)出口代理、賓館旅游、車輛出租等業(yè)務(wù)于一體的綜合性企業(yè)集團(tuán)。山東省糧油集團(tuán)總公司本部魯糧國際進(jìn)口部、魯糧國際出口部、魯糧國際貿(mào)易部、魯糧谷物糧谷部、魯糧谷物商務(wù)部、魯糧谷物實業(yè)發(fā)展部6個經(jīng)營部室;直屬企業(yè)有山東良友儲備糧承儲有限公司(下轄山東石臼、寧陽、臨邑三個直屬糧庫)、山東省糧油工業(yè)公司、山東省飼料公司、山東糧食大廈、山東省糧油集團(tuán)魯糧外經(jīng)總部、山東省糧油購銷儲運公司。
    山東省糧油集團(tuán)總公司堅持誠信為本,積極尋求商機,廣交海內(nèi)外朋友,山東糧油集團(tuán)有限公司各項工作保持了良好的發(fā)展勢頭。在糧油生產(chǎn)和貿(mào)易方面,堅持工貿(mào)結(jié)合、貿(mào)實并舉,集團(tuán)規(guī)模經(jīng)營優(yōu)勢得到發(fā)揮,市場占有份額逐步擴大,經(jīng)營量和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。實業(yè)建設(shè)不斷挖掘發(fā)展?jié)摿?,實施低成本擴張和品牌戰(zhàn)略,實現(xiàn)了較好的投資效益。
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    養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇十七
    為做好畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建工作,加快推進(jìn)畜牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,根據(jù)《畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建活動工作方案》要求,xxxx年繼續(xù)在全省開展畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建工作。為確保創(chuàng)建工作順利開展,制定本方案。
    xxxx年,在全省開展生豬、家禽(含水禽)、肉牛、肉羊、奶牛和特色畜禽示范場創(chuàng)建活動。示范場應(yīng)符合“生產(chǎn)高效、環(huán)境友好、產(chǎn)品安全、管理先進(jìn)”的要求,本年度創(chuàng)建的示范場,畜種上重點聚焦生豬、肉牛、肉羊;模式上重點聚焦與中小養(yǎng)殖戶建立緊密利益聯(lián)結(jié)機制、鞏固拓展脫貧攻堅成效顯著的一體化經(jīng)營;生產(chǎn)上聚焦設(shè)施裝備現(xiàn)代化、飼養(yǎng)管理精細(xì)化。通過養(yǎng)殖場申請創(chuàng)建、材料審核、現(xiàn)場核查、評審確定,創(chuàng)建部級、省級畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場不少于xx個,其中部級示范場不少于x個、省級示范場不少于xx個。市級示范場創(chuàng)建由各設(shè)區(qū)市組織,原則上覆蓋所有縣(市、區(qū))持續(xù)開展創(chuàng)建活動,具體創(chuàng)建個數(shù)由各市確定。
    示范場是指以標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化生產(chǎn)為核心,生產(chǎn)高效、環(huán)境友好、產(chǎn)品安全、管理先進(jìn),具有示范引領(lǐng)作用,并在農(nóng)業(yè)農(nóng)村部直聯(lián)直報系統(tǒng)規(guī)范錄入的畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場。
    (一)生產(chǎn)高效。集約化、設(shè)施化、智能化、自動化水平高,使用節(jié)水、節(jié)料、節(jié)能養(yǎng)殖工藝,采用自動化環(huán)境控制設(shè)備。選用優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)畜禽良種,配備智能監(jiān)控系統(tǒng),對重點生產(chǎn)區(qū)和畜禽糞污處理等區(qū)域進(jìn)行實時監(jiān)控。勞動生產(chǎn)率、資源轉(zhuǎn)化率、畜禽生產(chǎn)率達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。
    (二)環(huán)境友好。選址科學(xué)、布局合理,環(huán)境整潔,與周邊自然環(huán)境和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)相協(xié)調(diào)。畜禽廢棄物處理和資源化利用水平高,設(shè)施先進(jìn)、運轉(zhuǎn)正常,能夠按照減量化、無害化、資源化的原則,實現(xiàn)種養(yǎng)結(jié)合農(nóng)牧循環(huán)發(fā)展。病死畜禽無害化處理科學(xué)規(guī)范。
    (三)產(chǎn)品安全。養(yǎng)殖場生物安全設(shè)施裝備水平高,采取科學(xué)的畜禽疫病綜合防控措施,防疫制度健全,防疫設(shè)施先進(jìn),重大動物疫病、主要人畜共患病兩年內(nèi)無臨床病例和病原學(xué)陽性。嚴(yán)格遵守飼料、飼料添加劑和獸藥等投入品使用有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行獸用處方藥制度和休藥期制度,堅決杜絕使用違禁藥物,產(chǎn)品質(zhì)量安全,可追溯。鼓勵減量使用獸用抗菌藥。
    (四)管理先進(jìn)。采用現(xiàn)代化管理手段,信息采集及管理系統(tǒng)健全,有完善準(zhǔn)確的生產(chǎn)記錄檔案。配備專業(yè)化技術(shù)人員,人員培訓(xùn)和管理規(guī)范,考核制度健全,實現(xiàn)精細(xì)化管理。
    示范場創(chuàng)建以提高勞動生產(chǎn)率、資源轉(zhuǎn)化率和畜禽生產(chǎn)率為核心目標(biāo),以商品代畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場為重點,通過政策扶持、宣傳培訓(xùn)、技術(shù)引導(dǎo)、示范帶動,努力實現(xiàn)質(zhì)量興牧、綠色興牧,促進(jìn)畜牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
    (二)遴選考核。x月xx日前,由畜牧推廣處組織對材料進(jìn)行書面審查,確定部級、省級示范場候選單位;各設(shè)區(qū)市確定市級示范場候選單位。x月中旬至x月xx日,由畜牧推廣處組織產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系等專家開展現(xiàn)場核查、評分,填寫畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場現(xiàn)場考核意見書(見附件x)。各設(shè)區(qū)市在組織市級示范場現(xiàn)場考評的同時,還要對xxxx年度正式公布、xxxx年底到期并有意愿繼續(xù)創(chuàng)建的的部級示范場進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)驗,復(fù)驗結(jié)果及現(xiàn)場考核意見書于x月xx日前上報畜牧推廣處。復(fù)驗示范場不占本年度控制指標(biāo)。x月xx日前,省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳經(jīng)公示無異議后,將推薦部級示范場名單及相關(guān)材料、xxxx年度示范場復(fù)驗結(jié)果及現(xiàn)場復(fù)驗意見報農(nóng)業(yè)農(nóng)村部。x-xx月,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部公示并發(fā)布部級示范場名單和復(fù)驗示范場名單。設(shè)區(qū)市公示并發(fā)布市級示范場名單,并報畜牧推廣處備案。xx月,省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳發(fā)布省級示范場名單。
    (三)加強指導(dǎo)。在創(chuàng)建工作中,要充分利用各級畜牧獸醫(yī)專家?guī)焯峁┘夹g(shù)支撐,開展技術(shù)咨詢、指導(dǎo)和服務(wù)工作,推廣成熟、先進(jìn)畜禽養(yǎng)殖技術(shù)、設(shè)備和管理經(jīng)驗。各設(shè)區(qū)市要加強對近年來示范創(chuàng)建工作的經(jīng)驗總結(jié)和典型梳理,每個設(shè)區(qū)市至少總結(jié)x個示范案例,于x月xx日前,報送至畜牧推廣處,并擇優(yōu)推薦至農(nóng)業(yè)農(nóng)村部。
    (四)強化監(jiān)管。各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要加強示范場的監(jiān)督管理,指導(dǎo)示范場嚴(yán)格按照有關(guān)要求開展生產(chǎn)。實行示范場動態(tài)監(jiān)督管理,對發(fā)生環(huán)境污染、重大動物疫病、主要人畜共患病和質(zhì)量安全事件的示范場,要及時報告并取消其示范場資格,如有違反法律法規(guī)規(guī)定的,對其違法行為依法查處。
    (一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳牽頭負(fù)責(zé)本省的示范創(chuàng)建工作,畜牧推廣處具體負(fù)責(zé)示范創(chuàng)建組織實施。各地要加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化工作協(xié)調(diào),完善配套措施,及時解決好創(chuàng)建工作中存在的問題,確保各項工作落到實處。
    (二)加大政策支持。各地在牛羊建設(shè)項目、生豬調(diào)出大縣獎勵等資金項目安排中向示范場傾斜。積極爭取地方政府和發(fā)改、財政、生態(tài)環(huán)境等部門支持,加大項目資金和技術(shù)培訓(xùn)投入力度,提高創(chuàng)建活動的實施效果。
    (三)加強示范推廣。各地要大力宣傳創(chuàng)建活動的經(jīng)驗做法、典型模式、技術(shù)成果和工作成效,引導(dǎo)各地因地制宜加快推進(jìn)示范場建設(shè),充分利用示范場集約化、設(shè)施化、智能化、信息化水平高的優(yōu)勢,開展技術(shù)示范觀摩、現(xiàn)場培訓(xùn)、視頻直播等多層次、多樣式活動,發(fā)揮其在現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展中的示范引領(lǐng)、輻射帶動作用。
    養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇十八
    湖北省糧油(集團(tuán))有限責(zé)任公司是經(jīng)湖北省人民政府(鄂政辦函[]105號)批準(zhǔn)于組建的國有獨資公司,注冊資金7212萬元,主要從事糧油食品、飼料、糧機設(shè)備的生產(chǎn)、加工、貿(mào)易及資本運營,業(yè)務(wù)范圍涉及國家政策性糧油收儲、加工、米面油成品銷售及糧食深度開發(fā)利用,在冊員工1400余人。
    湖北省糧油集團(tuán)下轄31家全資、控股和參股企業(yè),是湖北省唯一的一家經(jīng)營網(wǎng)點覆蓋全省、經(jīng)營業(yè)務(wù)覆蓋糧油全行業(yè)的大型國有糧食集團(tuán),是湖北糧油儲備政策和國家糧油托市政策的重要執(zhí)行主體之一。
    湖北省糧油集團(tuán)是湖北綜合經(jīng)營實力最強、發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮膰屑Z食集團(tuán)。是全國大米加工企業(yè)50強,集團(tuán)及子公司瑞豐糧油、康宏糧油是湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級重點龍頭企業(yè)20強企業(yè),擁有糧油倉儲能力50萬噸,糧油年加工能力116萬噸,年營業(yè)收入超過20億元,糧油倉儲和加工綜合能力在湖北省同行業(yè)位居第一。