總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
培養(yǎng)新人工作總結(jié)篇一
（一）業(yè)績統(tǒng)計
1、第一時創(chuàng)寫字樓與底商截至十二月份完成銷售面積n平米，完成銷售n萬元，完成租賃面積n平米，租賃收益n萬元，剩余面積。僅三套底商現(xiàn)狀出售出租中。
2、__別墅截止十二月份完成銷售n套，剩余n套。
3、逸園小區(qū)尾房銷售n套，剩余兩套。
4、那日__美食街開盤至今截至十二月份，除預(yù)留兩套外，剩余全部完成租賃目標(biāo)。
（二）業(yè)績分析。從上面的銷售業(yè)績上看，這半年工作側(cè)重于租賃，銷售做的不理想。個人認(rèn)為客觀上影響銷售的一些負(fù)面因素也存在。
1、國家宏觀政策使購房客戶群體產(chǎn)生變更，從7月份開始客戶訪問量急劇減少。
2、項目沒有進(jìn)行專業(yè)的策劃。
3、__別墅項目本身在本地區(qū)的高價位因素。
4、項目廣告投入空白，客戶訪問量少。
5、售樓中心（對外窗口）的建設(shè)空白。
6、__項目銷售許可證辦理滯后，造成部分客戶流失。
7、樣板間建設(shè)滯后錯過本年度銷售時間，等因素。
銷售團(tuán)隊人員自身素質(zhì)都不高，專業(yè)性很弱，在工作中一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：銷售工作最基本的溝通不夠深入。銷售員與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖。對客戶提出的某項建議或要求，不能做出或做到迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或多大接受程度，諸多客戶反映價格高不能承受是個明顯的例子。
__別墅項目為例，現(xiàn)錫林浩特市別墅項與我公司別墅項目，從功能上比較，我公司項目存在一定的劣勢，諸如門前沒有小花園，沒有私家獨立車庫，戶型布局差等，但在價格上屬偏高的價位，在年末兩個月銷售過程中，牽涉問題最多是產(chǎn)品的價格。
隨著公司各地區(qū)項目不斷開發(fā)，有必要對銷售隊伍進(jìn)行優(yōu)劣淘汰，進(jìn)行人才儲備，專業(yè)性強(qiáng)，素質(zhì)高的銷售員從銷售成本方面稍加考慮，我認(rèn)為在影響銷售的基礎(chǔ)上可再進(jìn)行招聘，我們的隊伍需要有效整合。
從以上總結(jié)分析除硬件的建設(shè)。銷售部建議配備數(shù)據(jù)員，與各個部門銜接，以及各種重要數(shù)據(jù)和合同的管理，其次銷售目標(biāo)銷售計劃也需要大批數(shù)據(jù)的支撐，就相當(dāng)于打靶需要有望遠(yuǎn)鏡幫助看靶心一樣。每次放槍，都應(yīng)當(dāng)檢討成果，以便于不斷調(diào)劑而盡量達(dá)到目標(biāo)正確度。目前銷售部的銷售數(shù)據(jù)管理依靠紙、筆來統(tǒng)計或簡單文檔，沒有實現(xiàn)一律電子化專人統(tǒng)一管理。銷售部與財務(wù)部門因工作飽和等因素不能及時每天一一對接。諸如銷控，欠款追繳，合同管理，各類許可證證件的管理等，與財務(wù)分工不明確不能劃清責(zé)任，我認(rèn)為配備銷售秘書也可將客戶資源以及公司各類重要數(shù)據(jù)及時進(jìn)行統(tǒng)一電子化專人管理，這不僅能極大提高各部門工作效率，也可作為公司數(shù)據(jù)員為公司儲備管理各類重要數(shù)據(jù)和資料，便于今后各項目各類資料數(shù)據(jù)，各部門能資源共享。
在年初的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1、建立一支熟悉地產(chǎn)行業(yè)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。在年初的工作中建立一支具有殺傷力的團(tuán)隊，因作為一項主要的工作來抓。
2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的.在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，幫助銷售人員在業(yè)務(wù)能力提高上達(dá)到一個新的檔次。
4、銷售目標(biāo)：今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，以每月，每周的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績，我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司專業(yè)團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的團(tuán)隊和有一個好的工作模式是工作的關(guān)鍵。
以上是我年終總結(jié)與年初工作計劃。如有不成熟或不妥處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁指正。
培養(yǎng)新人工作總結(jié)篇二
20xx年1-10月份，網(wǎng)絡(luò)營銷部飛速發(fā)展。經(jīng)過這一年的內(nèi)部團(tuán)隊建設(shè)，現(xiàn)已成為一個由8位營銷人員組成的、朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的年輕團(tuán)隊，一年來，網(wǎng)絡(luò)部不斷摸索研究，結(jié)合公司運營實際，形成了以“技術(shù)組、外拓組、客服組”為格局的“三位一體”模式，形成了具有寶冶技術(shù)特色的網(wǎng)絡(luò)營銷部團(tuán)隊，內(nèi)部員工分工明確，互為競爭、互相學(xué)習(xí)，團(tuán)隊建設(shè)穩(wěn)步前進(jìn)，為后期的大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
今年，是不平凡的一年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和鼓勵下，全體員工勇敢沉著應(yīng)對各種客戶，通過多種手段、齊心協(xié)力，扎實工作，努力克服重重困難，認(rèn)真落實各項工作任務(wù)，20xx年的工作取得了可喜的成績。
1、客戶管理升級。實現(xiàn)客戶定期回訪使客戶滿意度≥92%，完善了crm客戶管理系統(tǒng)，新開發(fā)了合同管理系統(tǒng)，大大提高了合同歸檔與查詢的效率，科學(xué)化的客戶管理模式，將使客戶管理效益上大大提升。
2、營銷型網(wǎng)站建設(shè)與關(guān)鍵詞排名。將原有的焊接網(wǎng)改為裝備制造與焊接網(wǎng)、并且新建中國精密裝備制造網(wǎng)。在經(jīng)過多次seo后，網(wǎng)站的架構(gòu)與代碼在網(wǎng)站排名上有很大優(yōu)勢，有利于搜索引擎的排名。目前排名在百度首頁的關(guān)鍵詞有：無損檢測、裝備制造、能效評估、蓄冷空調(diào)系統(tǒng)改造等。
3、網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)站維護(hù)。協(xié)同辦公oa、公司各大網(wǎng)站與網(wǎng)絡(luò)維護(hù)有序進(jìn)行。確保公司內(nèi)外網(wǎng)正常運作。今年，我們還將公司大部分服務(wù)器轉(zhuǎn)移了空間服務(wù)商，確保網(wǎng)站訪問速度，目前網(wǎng)站的訪問速度是之前的5倍。
4、與電子商務(wù)企業(yè)交流。積極參加各種節(jié)能產(chǎn)業(yè)各種展會、組織參加阿里巴巴、百度、谷歌、天擎、搜狗等多場網(wǎng)絡(luò)推廣活動，從中“汲取營養(yǎng)”，寶冶技術(shù)一直與內(nèi)業(yè)電子商務(wù)企業(yè)保持著密切聯(lián)系。
20xx年1-10月網(wǎng)絡(luò)部累計承攬項目476個，營銷額累計1375萬元。累計跟蹤營銷信息236條，跟蹤信息456萬元。
分析：
1、產(chǎn)業(yè)均被覆蓋，產(chǎn)業(yè)成單量不平衡。從報表上不難看出，公司所有專業(yè)均被覆蓋，尤其是在裝備制造、檢修技改產(chǎn)業(yè)跟去年相比均取得了新的突破。從成單數(shù)量來看目前還成單數(shù)量最多的主要集中,在房檢站、鋼結(jié)構(gòu)部、加固工程部、材料檢測部、等部門。但是裝備制造產(chǎn)業(yè)及檢修技改產(chǎn)業(yè)這兩個專業(yè)做的.還不夠，還需加大力度重點推廣。
2、詢價客戶較多，丟單現(xiàn)象明顯。經(jīng)統(tǒng)計分析，大部分潛在客戶丟單都是因為價格因素丟單，事實上價格是網(wǎng)絡(luò)營銷的重要因素，現(xiàn)在的客戶詢盤基本都有貨比三家的習(xí)慣，后期需要業(yè)務(wù)部門與市場部門相配合在管理上進(jìn)一步降低成本，提高價格競爭力。另外還有一大部分客戶項目還未實施，目前處于做預(yù)算的階段，后期需要加大力度跟進(jìn)此類項目，從而提高成單率。
3、產(chǎn)品。成單數(shù)量和詢盤數(shù)量最多的是房屋質(zhì)量檢測、材料檢測、鋼結(jié)構(gòu)檢測;建材廠的詢盤數(shù)量多，潛在客戶、大客戶以及長期客戶容易培養(yǎng);目前國家大力發(fā)展節(jié)能產(chǎn)業(yè)，因此節(jié)能檢測市場前景很好。后期可重點推廣節(jié)能產(chǎn)業(yè);加固施工等單體數(shù)額大，但跟蹤耗時較長。后期還可在裝備制造及檢修技改挖掘潛力。
1、網(wǎng)絡(luò)管理
網(wǎng)絡(luò)部為各部門提供打印機(jī)故障排除、系統(tǒng)故障解決、軟件殺毒等服務(wù)95余次，確保企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公。
2、oa協(xié)同辦公系統(tǒng)維護(hù)與流程建設(shè)
網(wǎng)絡(luò)部根據(jù)公司需要，對80余個相關(guān)流程進(jìn)行了修改，全新升級了“寶冶技術(shù)-承攬合同評審會簽流程”，在oa門戶左下角設(shè)立了
相關(guān)問題解決辦法：“oa流程無法查看等原因及解決辦法”，新增了oa目錄“壓力容器安裝、改造、維修體系管理”，并且添加了“上海文明網(wǎng)之寶冶技術(shù)專頁”的鏈接;目前系統(tǒng)維護(hù)工作穩(wěn)定、安全、快速運行，保證了公司員工正常使用。
3、系統(tǒng)建設(shè)
新開發(fā)了“合同管理系統(tǒng)”,重新制作了“例會系統(tǒng)”，此例會系統(tǒng)已經(jīng)發(fā)布到外網(wǎng)，可以在任意地區(qū)使用，包括手機(jī)也可以登陸使用，功能非常強(qiáng)大。
20xx年網(wǎng)絡(luò)推廣手段豐富，綜合采取了谷歌、百度等收索引擎推廣，阿里巴巴網(wǎng)銷寶、一比多、一呼百應(yīng)等b2b平臺推廣;書生商友軟件、營銷寶等軟件推廣等多重推廣手段。
1、公司官網(wǎng)重新架構(gòu)、新建“中國精密裝備制造網(wǎng)”
官網(wǎng)由于seo的需要，重新使用php語言進(jìn)行重新開發(fā)，保持原有的頁面樣式不變，但是在代碼和網(wǎng)站結(jié)構(gòu)方面進(jìn)行重新架構(gòu)，并新增了微博，在首頁各個板塊新增了節(jié)能產(chǎn)業(yè)，并添加了熱點關(guān)鍵詞，此次重新架構(gòu)將為以后的百度優(yōu)化鋪墊了基石。新官網(wǎng)如圖x。
同時，為突出產(chǎn)業(yè)的專業(yè)性，大力拓寬裝備制造產(chǎn)業(yè)，在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，全新開發(fā)了“中國精密裝備制造網(wǎng)”，在短短一個月內(nèi)，該網(wǎng)站“裝備制造”排名就已經(jīng)排在百度首頁，也充分說明此網(wǎng)站代碼和內(nèi)容本身的優(yōu)越性。
2、新增“寶冶建筑工程司法鑒定中心”和“灌漿料代理頁面”新增了灌漿料的代理頁面，面向全國誠招灌漿料的代理商。
3、“工程焊接網(wǎng)”改版為“寶冶裝備制造與焊接網(wǎng)”
為了更好整合公司的產(chǎn)業(yè)，目前已將部分裝備制造產(chǎn)業(yè)整合進(jìn)工程焊接網(wǎng)，并進(jìn)行著重推廣，目前“工程焊接網(wǎng)”已經(jīng)重新命名為“寶冶裝備制造與焊接網(wǎng)”，著重推廣裝備制造相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。
4、搜索引擎和商鋪營銷百度、谷歌帳戶優(yōu)化,關(guān)鍵詞重新分組，進(jìn)行主次分層式推廣，充分發(fā)揮關(guān)鍵詞最大利益化，同時也便于關(guān)鍵詞管理與日常維護(hù)。阿里巴巴商鋪、慧聰商鋪、全球五金網(wǎng)、一呼百應(yīng)等付費推廣要綜合考慮，合理出價，做好整體的規(guī)劃。堅持在b2b平臺、行業(yè)網(wǎng)站、搜索引擎發(fā)布企業(yè)信息，每周關(guān)鍵詞整體檢查，并形成文檔，更新每周需要發(fā)布的產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵詞與網(wǎng)站url，不斷改進(jìn)發(fā)布方法，提高發(fā)布效率，提高網(wǎng)絡(luò)信息質(zhì)量。
網(wǎng)絡(luò)營銷部眾人合力搭建b2b商鋪群，目前有600余個商鋪已經(jīng)搭建完成，網(wǎng)絡(luò)部會不斷注冊新的商鋪，為20xx年網(wǎng)絡(luò)營銷工作奠定堅定基礎(chǔ)。
5、微博與微群營銷堅持每天更新寶冶技術(shù)官方微博，不斷引來關(guān)注，目前已經(jīng)有900個粉絲，這個數(shù)字還在不停增長中，目前還建設(shè)了寶冶技術(shù)微群，借助微群這一平臺用戶基數(shù)大，用戶活躍度高的特點進(jìn)行的包括品牌推廣、活動策劃、個人形象包裝、產(chǎn)品宣傳等等一系列的營銷活動，全面提升寶冶技術(shù)品牌影響力。
6、軟件營銷為了充分利用現(xiàn)有的“書生商友”軟件，每天堅持發(fā)布20條群發(fā)信息，其中包括商鋪的注冊與網(wǎng)站的外鏈發(fā)布，可以迅速提高網(wǎng)站訪問量。
7、視頻營銷20xx年網(wǎng)絡(luò)部策劃一系列網(wǎng)絡(luò)營銷視頻教程，其中包括推廣與營銷兩部分內(nèi)容，目前，利用現(xiàn)有資源進(jìn)行拍攝與錄制，完成了視頻的一系列處理與制作流程，現(xiàn)已制作了“網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn)教程”九集教程，已經(jīng)上傳至優(yōu)酷，并在優(yōu)酷已經(jīng)得到好評。
培養(yǎng)新人工作總結(jié)篇三
有人的地方就是江湖，而辦公室的“江湖”其實就是一種政治。從分工合作、職位升遷，到利益分配，在人的“主觀因素”作用下，人與人之間的各種關(guān)系就會變得錯綜復(fù)雜，謂之“辦公室政治”。同事之間為了獲得更好的生存機(jī)會或者為了得到更好的發(fā)展環(huán)境而展開的一種能力與智慧的交鋒，這種交鋒往往是沒有硝煙的，需要各自拿捏分寸。
對于職場新人，如何看待“辦公室政治”，如何從細(xì)節(jié)上避免犯“政治”錯誤，對于經(jīng)營好自己的職場生存環(huán)境，順利開展職場生涯，非常重要。
“辦公室政治”是職場生涯常見的生存狀態(tài)，考驗的是職場人士的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力等。初出茅廬的新人對“辦公室政治”多排斥畏懼，不如放下所有的不屑和無奈勇敢面對。辦公室政治也是人際關(guān)系處理的一個方面，不要把它放大，作為職場中人，處理人際關(guān)系的良好能力也是必不可少的素質(zhì)之一。
有些人在部門、公司總也找不到自己的定位，該表現(xiàn)時，總變現(xiàn)得不是地方，極有可能是因為沒把握好自己的定位。對于新員工來說，最關(guān)鍵的.是做好本職工作，并表現(xiàn)出對工作和公司的熱情。新員工要做的，更多的是積累自己的專業(yè)知識和技能，豐富自己的工作經(jīng)驗。辦公室政治對于新員工來說，就是一種企業(yè)文化，所以盡快適應(yīng)這種企業(yè)文化，能讓自己快速度過試用期，并將精力投入到工作中，則是一種最好的方式。
在辦公室政治中，有些職員可能會被牽扯進(jìn)兩個對立的權(quán)力人物中，如果對任何一方有所偏袒，要不就出人頭地，要不就一敗涂地。
古人提倡“中庸之道”，講究“不偏不倚”，其實在職場中也有所裨益。專注于商業(yè)目標(biāo)，決不偏袒任何一方，中立將有助于個人客觀地解決沖突。
對新人來說，較明智的做法是，保持中立的態(tài)度，顯示自己的親和力。一旦你被動地卷入到爭斗的旋渦中，又看不清力量強(qiáng)弱與原因時，最好是裝聾作啞，有時不妨放緩你工作該做的事，以待事態(tài)明朗。
“學(xué)會說與做”是縱橫職場最重要的一課。身在職場，熟練掌握辦公室實用規(guī)則，相當(dāng)于人在江湖，深諳四兩撥千斤之道。
職場新人有時說話心直口快，甚至口無遮攔，在別的同事對領(lǐng)導(dǎo)七嘴八舌的時候，加入其中，大發(fā)議論，這樣的話傳到別人耳朵里，自然對自己非常不好。需要切記，八卦的目的只是為了更加適應(yīng)辦公室里紛繁復(fù)雜的關(guān)系和較量。如果從不參與八卦，那在辦公室的人緣肯定不會好到哪里去，但是如果過了頭，就會被當(dāng)作“勾心斗角”的刻意所為，直到最后被推上主角的地位。
俗話說，害人之心不可有，防人之心不可無，在職場也是如此。做好自己的分內(nèi)事，做任何事時要多長個心眼。職場新人要做大智若愚的人，即便觀察到一些敏感的信息，也要表現(xiàn)得很淡然，對于除工作以外的八卦話題，少說或者不說。比如有同事請你評價某位同事，或者公司的"某項制度時，最好不要大發(fā)議論，不妨說“我平時沒怎么注意到”等，讓別人覺得你對此沒有興趣。
培養(yǎng)新人工作總結(jié)篇四
在過去三個月的時間中工作雖然很匆忙，但從中得到的體會和收獲卻讓我收獲良多。作為一名銷售，雖然我不過是一名試用期的新人，但通過這段時期工作的努力和學(xué)習(xí)，我不僅真正認(rèn)識了銷售的工作，更掌握了工作的方法和思想，能做到在xx公司的銷售崗上獨當(dāng)一面。
如今，我通過對這幾個月試用期工作的總結(jié)和反思，更深入的認(rèn)識了一些個人的.體會和經(jīng)驗，在此總結(jié)自我的工作情況如下：
作為一名銷售，我認(rèn)為思想是工作中極為重要的基本。銷售不像其他工作，它是直接面對客戶，面對人的工作。為此，不帶著強(qiáng)烈的想法和明確的態(tài)度去做這件事，就難以取得客戶的信任，難以在競爭強(qiáng)烈的市場中取得一席之地。
回顧自己三個月來的思想情況，起初的我，正是因為將銷售當(dāng)做了一份面對數(shù)據(jù)和資料的工作，在工作中沒有投入感情和“銷售”的意向，導(dǎo)致在前期工作中取得的成績十分慘淡。但也正是這份思想的認(rèn)識改變了我，讓我意識到，自己必須打開作為一名銷售者的自我意識，并能全新全意的為銷售，為客戶著想，這樣才能得到客戶的認(rèn)可，才能取得銷售的成功。
銷售的工作并不簡單，盡管我認(rèn)為自己在任職前就已經(jīng)做了充分的調(diào)查了學(xué)習(xí)，但在真正開始崗位工作之后，才知道有些東西必須親自體會才能理解。
工作中，我認(rèn)真掌握公司業(yè)務(wù)，了解公司產(chǎn)品，并在領(lǐng)導(dǎo)的管理和指點下，刻苦掌握工作方法，改進(jìn)個人的溝通和銷售技巧。
工作方面，我起初雖然掌握了方法和基礎(chǔ)，但并不能很好的運用起來。直到開始向身邊的同事學(xué)習(xí)和交流，我才意識到銷售并不僅僅只是死板的將工作臺詞向客戶講一遍，而是要與客戶交流、溝通，并以客戶的需求為基礎(chǔ)，想客戶推薦我們的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品。
在此之后，我對銷售有了新的認(rèn)識原創(chuàng)，工作也漸漸變得順利起來。此外我還在工作中積極學(xué)習(xí)，掌握了溝通技巧，學(xué)會了換位思考，充分發(fā)揮了自己的積極性和主動性，將工作的成績大大的提高了上去。
經(jīng)過這次的試用期，我已經(jīng)基本合格的掌握了工作需求，并突破了試用期的考核。在此我希望向領(lǐng)導(dǎo)申請轉(zhuǎn)正。我希望能成為一名xx公司的正式銷售人員，積極提高銷售能力發(fā)展自我，更為銷售部門發(fā)揮更多的光和熱!
培養(yǎng)新人工作總結(jié)篇五
20xx年，是8號通用泊位項目建設(shè)承前啟后的關(guān)鍵一年。為保證項目如期竣工投產(chǎn)，公司全體員工同心協(xié)力，全身心投入到艱苦而卓越的工程建設(shè)和經(jīng)營籌備工作中。同時，20xx年，也是人員需求缺口比較大的一年，是抓績效管理促建設(shè)的一年，是為經(jīng)營期各項人力資源工作作準(zhǔn)備的一年，是員工進(jìn)一步融入企業(yè)的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在各部門積極配合下，我們緊緊圍繞項目建設(shè)，主動出擊，在人員招聘、績效管理、經(jīng)營期人力資源籌備和企業(yè)文化建設(shè)等四個方面基本完成了各項工作任務(wù)。
一、人員的招聘與配置
20xx年度招聘壓力比較大。我們深入細(xì)致開展工作，充分利用各種資源和公司自身優(yōu)勢，順利完成年度招聘工作任務(wù)。全年共招聘人員28人，公司現(xiàn)有員工27%是今年招聘的。其中，大專及以上學(xué)歷員工24人，占招聘新員工數(shù)的86%。
今年招聘工作有以下四個方面的特點：
(一)形式多樣化。根據(jù)人員需求特點，采用網(wǎng)絡(luò)招聘、人才市場招聘、同行推薦、員工推薦等多種方式開展招聘工作。
(二)質(zhì)量趨優(yōu)化。招聘工作中，招聘一位員工，平均瀏覽簡歷30份以上，共瀏覽簡歷近千份;每一個崗位，平均面試人員在5人以上，面試應(yīng)試人員200多人次。對于象我們這樣的基建單位來說，新入職員工能保持基本穩(wěn)定狀態(tài)。
二、績效管理
為實現(xiàn)抓績效管理促項目建設(shè)的目標(biāo)，我們采取定期考核為主，多元激勵優(yōu)化為輔的方式，促進(jìn)員工及工作團(tuán)隊的績效不斷改善。
(二)多元激勵優(yōu)化方式體現(xiàn)在：
1、在考核的基礎(chǔ)上，采用籌建補(bǔ)貼等獎勵方式，激勵員工不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)工作主動性與責(zé)任感。
2、根據(jù)員工情況和項目需要，對員工崗位適時調(diào)整，全年度調(diào)整崗位16人，占員工總數(shù)的21%。
為實現(xiàn)8號通用泊位竣工投產(chǎn)的近期目標(biāo)，我們在人力資源工作方面積極籌備，主要推進(jìn)以下三方面工作：
(一)人力資源儲備。我們通過多種途徑，儲備行政管理、生產(chǎn)管理等管理人才近10人;儲備一線各類工種專業(yè)人才近20人。
(二)組織架構(gòu)設(shè)計與人員配置計劃。在多方溝通的基礎(chǔ)上，對公司組織架構(gòu)初步設(shè)計為7部51崗位，人員初步定編為158人。公司組織架構(gòu)設(shè)計與人員配置計劃工作以進(jìn)入整合調(diào)整階段。
(三)定員定編定崗定薪。為實現(xiàn)經(jīng)營期各崗位薪酬水平市場化，我們在確定崗位及其基本職責(zé)基礎(chǔ)上，通過艱苦努力，收集各方面信息，基本形成各崗位薪酬水平數(shù)據(jù)，并使之體系化，為公司的人工成本控制和薪酬激勵提供了富有價值的參考資料。
四、企業(yè)文化
企業(yè)文化建設(shè)重點建立“五化”，即感恩文化、人文文化、溝通文化、學(xué)習(xí)文化、廉潔文化。
(一)感恩文化以“用愛心做事業(yè)，用感恩的心做人”的文化底蘊(yùn)，塑造企業(yè)對外公眾形象，提升員工的素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。
(二)人文文化以“人本管理，情感管理”的指導(dǎo)思想，打破過去以利益為導(dǎo)向的'管理機(jī)制，導(dǎo)入新的人力資源管理理念—零激勵藝術(shù)。對傷病員工必訪，個人有困難必訪，思想有重大挫折必訪。
(三)溝通文化以“溝通無極限，協(xié)調(diào)親密間”柔性文化為引導(dǎo)，堅持工作溝通與思想溝通、橫向溝通與縱向溝通的無障礙、立體溝通方式，并保持溝通渠道暢通。全年無一例勞動糾紛事故。
(四)學(xué)習(xí)文化以“考察學(xué)習(xí)、強(qiáng)化培訓(xùn)”為基本手段，組織員工先后赴廣州、湛江、茂名、惠州等地外出參觀考察，學(xué)習(xí)同行業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面的先進(jìn)經(jīng)驗，共計12批次，開拓了員工視野，更好的推動了8號通用泊位項目建設(shè)的發(fā)展。
(五)廉潔文化以“廉潔從政，勤儉治司”的基礎(chǔ)理論，通過以黨組織生活等方式深入宣傳反腐保廉，并配合集團(tuán)公司做好各項調(diào)查工作。同時，在先進(jìn)性教育、基層黨組織建設(shè)也圓滿完成年度工作任務(wù)。
培養(yǎng)新人工作總結(jié)篇六
來到人力資源部工作已有一年，時間雖然不長，但卻讓我學(xué)習(xí)到許多新知識、接觸到了以前未曾接觸的工作內(nèi)容。這一切對我個人的處事能力和思維方式，都是一種挑戰(zhàn)、一種提升、一種成長。這一年的時間是緊張而充實的，現(xiàn)將20××年工作匯報如下：
1、××年1月份參與本年度衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格考試報名工作，完成對報名人員的資格審核，并向洛陽市衛(wèi)生監(jiān)督局考務(wù)科報送報名材料。本年度全院各專業(yè)各級別共報名251人。
2、××年2月份參與我院jci復(fù)認(rèn)證工作，參照jci管理標(biāo)準(zhǔn)協(xié)助整理員工技術(shù)檔案和培訓(xùn)資料。
3、招聘工作：(1)××年3月參與各科室業(yè)務(wù)骨干招聘的`電子簡歷資格初審、現(xiàn)場確認(rèn)工作，并協(xié)助組織筆試、面試和業(yè)務(wù)能力考核。本次招聘共有687人報名，其中260人符合報名條件。(2)××年4月參與本年度第一批臨床護(hù)理、醫(yī)技、藥學(xué)等專業(yè)合同制人員招聘工作。(3)××年7月參與本年度應(yīng)屆研究生招聘工作，本次招聘通過網(wǎng)絡(luò)報名共計324人，其中170人符合報名條件。(4)××年11月參與本年度第二批臨床護(hù)理人員招聘工作。
4、薪酬、福利工作：(1)××年7月至12月依據(jù)每月各科室上報考勤完成各月日常工資、獎金、福利待遇等處理工作。(2)為8月份到崗的應(yīng)屆研究生45人及有工作經(jīng)驗的業(yè)務(wù)骨干23人制定工資標(biāo)準(zhǔn)，報部門領(lǐng)導(dǎo)審核后遞送財務(wù)核算中心核發(fā)。(3)××年11月依據(jù)前10個月出勤情況為全體1747名職工發(fā)放本年度質(zhì)量管理獎勵。(4)××年12月依據(jù)相關(guān)政策及標(biāo)準(zhǔn)為全院職工發(fā)放本年度冬季取暖費。(5)本年度共完成薪級工資調(diào)整689人，轉(zhuǎn)正定級工資報批27人，退休辦理及離退費報批7人。
5、體檢工作：××年3月—××年8月共參與組織新員工體檢219人。
6、××年8月協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)完成本院××年高中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的報名、聘任材料展示等工作。
7、協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行本年度全員聘任及中層干部競聘工作。
8、完成科室的日常工作及科室領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。
20××年本人應(yīng)進(jìn)一步在工作中發(fā)揮主觀能動性，多思考、多實踐、多總結(jié)，督促自己持續(xù)進(jìn)步，并充分發(fā)揮團(tuán)隊合作精神，盡個人所能使人力資源部的整體工作更加完美。
培養(yǎng)新人工作總結(jié)篇七
我于20xx年x月x日成為xx藥房的試用員工，現(xiàn)2個月的試用期結(jié)束，在這2個月的時間里，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我很快的融入到國大這個大家庭中。
初到門店，覺得藥店營業(yè)員的工作看是簡單，但要把工作做好，卻不簡單。首先，我要熟悉藥店的工作流程，學(xué)習(xí)藥品知識。每天營業(yè)前的準(zhǔn)備，就有幾項工作要檢查好，門店的收銀系統(tǒng)、醫(yī)保系統(tǒng)及pos機(jī)系統(tǒng)的檢查，備用金的檢查和準(zhǔn)備，藥品陳列檢查，營業(yè)用品等檢查都要做好，準(zhǔn)備工作做好才能夠保證營業(yè)的順利安全進(jìn)行。工作中我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)主旨的每項任務(wù)，虛心向同事請教學(xué)習(xí)，積極參加公司的培訓(xùn)，做好培訓(xùn)筆記。
其次，就是藥學(xué)知識、公司優(yōu)勢品種及銷售技巧的學(xué)習(xí)。好的藥學(xué)知識，才能夠更好的為顧客服務(wù)，才能將銷售額提高。扎實的藥學(xué)知識可以讓顧客更加相信我們介紹的產(chǎn)品，也能夠讓我們來顧客的隊伍壯大。
如果不是人事過來提醒我可以提交轉(zhuǎn)正申請書，我都沒有察覺到時間已經(jīng)過去了三個月了。在我公司工作的時間是愉快的，在這種愉快中，我絲毫察覺不到時間變化之大，這也從一個側(cè)面體現(xiàn)出，本人的轉(zhuǎn)正是必然。只有在這種毫無察覺中，才能夠體現(xiàn)出員工與公司給他的`工作是多么的契合。本人現(xiàn)就將轉(zhuǎn)正之前的工作做一個總結(jié)，以便未來的工作能更出成績!
本人能夠順利轉(zhuǎn)正，本人非常清楚工作態(tài)度是首要的。在試用期中，本人始終都以謙卑的學(xué)習(xí)態(tài)度來面對公司里一切人與事，保證自己工作能夠如質(zhì)如量完成的同時，始終都保持一顆學(xué)習(xí)的心，去學(xué)習(xí)更多的東西，不斷提升自己，讓自己在工作中能夠迅速地成長起來。尤記得本人剛來公司時，那一次會議，當(dāng)大家都不吭一聲時，我嘰嘰喳喳地問著許多的問題，雖然本人也會覺得自己的聲音有些聒噪，但本人還是覺得那是我積極對待工作的態(tài)度，只有多問多學(xué)才有可能將工作做得更好!
在本人順利轉(zhuǎn)正的這段工作時間里，本人認(rèn)為自己除了工作態(tài)度，起關(guān)鍵因素的則是我的執(zhí)行力。“雷厲風(fēng)行”一直是我身邊的人對我的評價，這使得本人在工作中，也是一個“雷厲風(fēng)行”的人，本人的執(zhí)行力，是領(lǐng)導(dǎo)剛交代完的事情，我會以最快的速度進(jìn)行思考，再做決定，之后本人做的也就是用最快最好的執(zhí)行力將工作做好了!回看自己這三個月的試用期，本人的執(zhí)行力，依然是值得自我肯定的!
在本人順利轉(zhuǎn)正的所有原因里，本人認(rèn)為親和力也可以算作是一個加分項吧!本人過去沒覺得自己的親和力有什么用，但到了職場上，我發(fā)現(xiàn)如果一個人給人的感覺很放松，讓人能夠交流面對時不感到深有壓力，那么這個人一定會是一個受大家歡迎的人。無論什么工作都是非常辛苦且有各種憋屈事情的，如果這時候有一個親和力滿滿的同事在身邊，那么這個同事也就成為了大家愿意相處的對象了。本人從上學(xué)時候起就一直是人畜無害的代表和典型，這或許也是本人能夠順利轉(zhuǎn)正的一個原因吧!當(dāng)然，這只可能會是加分項。
最后，作為一名合格的營業(yè)員，要有好的服務(wù)態(tài)度和好的銷售技巧。我會禮貌熱心的接待顧客，接受顧客的咨詢，了解患者身體狀況，為患者提供安全有效、價格合理的藥物。
培養(yǎng)新人工作總結(jié)篇八
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在深川工作已半年多了。在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我邊邊工作，有進(jìn)步也有不足。為使xx年有更好的借鑒和指導(dǎo)，現(xiàn)將我這幾個月的工作總結(jié)如下。
2、根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效，完成公司下半年60余位人才（不含辭職）需求。
2、及時做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。
3、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。
4、實行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計工作。并對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行月統(tǒng)計并進(jìn)行核對。
5、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。
2、完成銷售部、行政前臺、市場部前臺、技術(shù)部內(nèi)勤的'商務(wù)禮儀培訓(xùn)工作。
3、協(xié)助采購部完成員工物料培訓(xùn)工作。
4、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn)、技術(shù)部門技術(shù)骨干的培訓(xùn)工作。
2、對離職人員回訪，了解離職員工離職的真實原因及思想動態(tài)。
3、配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。
培養(yǎng)新人工作總結(jié)篇九
我于20xx年x月x日成為公司的試用員工，到本日已將近三個月，在這近三個月的時間里，使我學(xué)到了很多確切可行的管理經(jīng)驗及新的施工方法，豐富了業(yè)務(wù)知識，這些主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的熱情幫忙，靜心回顧。在這短短的兩個多月的時間里，我已適應(yīng)了目前的工作環(huán)境，對工作也逐步進(jìn)入了狀態(tài)。在了解公司的制度和工作流程基礎(chǔ)，逐漸展開了具體的工作。先將近三個月的工作情形總結(jié)以下：
一、經(jīng)過向xxx項目老同事的學(xué)習(xí)，明白了做為一個內(nèi)業(yè)的基本要求，要負(fù)責(zé)本項目的各種內(nèi)勤工作，并配合工程師做好各項工作。
二、協(xié)助各工程師完成變更洽商的申報及具體核對工作，使我進(jìn)一步了解了工程洽商簽證、收方工作及付款模式，公司的整套完全控制體系，不但保證了變更工程數(shù)量的準(zhǔn)確性，又有效的控制了本錢，為后期結(jié)算供給了詳實的根據(jù)。
三、配合項目經(jīng)理完成公司和項目上安排的各項工作，和搜集整理與金科廊橋水岸項目有業(yè)務(wù)關(guān)系來往的各相干單位的文件，避免產(chǎn)生扯皮，保護(hù)公司的團(tuán)體利益。
四、及時轉(zhuǎn)達(dá)團(tuán)體和公司的各種通知及活動安排，催促及協(xié)助各工程師公道安排各項工作事宜，美滿完成各項目工作任務(wù)。
以上是我工作這一段時間的心得和體會，衷心的感激公司給予的.我這次試用的機(jī)會。在全部工作進(jìn)程中，我認(rèn)為自我工作比較認(rèn)真、負(fù)責(zé)、仔細(xì)，具有較強(qiáng)的職責(zé)心和進(jìn)取心；能進(jìn)取學(xué)習(xí)新知識、新技能，來提高自我的綜合素質(zhì)，重視本身發(fā)展與提高。但也存在著許多缺點與不足，與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距；對工作的預(yù)感性和創(chuàng)造性不夠；具體的經(jīng)驗仍不是很豐富，在往后的工作中仍需要延續(xù)學(xué)習(xí)，不斷完善、不斷提高。
為此，我特向公司申請：期望能根據(jù)我的工作本事、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價，使我轉(zhuǎn)為正式員工。
今后，我仍會用謙虛、謹(jǐn)慎的態(tài)度和飽滿的熱忱投入到我的工作當(dāng)中，為公司創(chuàng)造價值，同公司一齊展望完善的未來。
培養(yǎng)新人工作總結(jié)篇十
20xx年即將接近尾聲了。對一個剛踏入社會的新人類來說，xx年的工作是難忘、印記最深的一年。這一年我有過快樂、傷心、徘徊和迷茫。但這一年最多的是收獲。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在公司同事的幫助下，這一年我學(xué)會了如何跟別人相處，如何開展自己的工作。剛進(jìn)公司沒多久，公司的業(yè)務(wù)部成立，我由原來的行政部門轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)部，直屬上司由行政主管變成業(yè)務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時聽到我要轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)部時，我有種不安，因為我對公司業(yè)務(wù)一點都不熟悉，我怕自己做不好。
當(dāng)時我面臨的不單單是工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，還包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整。還好，有行政主管和同事的幫助，我才從那段不安的情緒中走出來。下面是我在這年工作情況的回顧。
從我進(jìn)入公司以來我的工作表現(xiàn)可以用“好奇—熱情—不安—迷茫—平靜”來總結(jié)。好奇是因為我剛踏入社會，對社會和公司不熟悉，所以對公司的業(yè)務(wù)等抱有好奇；熱情是因為自己滿意這份工作；不安是因為我調(diào)查業(yè)務(wù)部門，不知自己是否勝任這份工作；迷茫是因為一段時間過去了，發(fā)現(xiàn)自己每天總是等著別人來安排我的工作，覺得在公司自己沒有存在的價值；平靜是因為自己知道該怎樣安排自己的工作。
在這一年里，我的收獲在：
（1）協(xié)力搞好公司第一次的旅游活動，雖然期間出現(xiàn)一些不愉快的事情，但總算順利結(jié)束。
（2）在某些工作方面得到上司的認(rèn)可。
（3）應(yīng)上司的要求，出了一份新進(jìn)調(diào)查員的測試題，并得到行政主管的贊賞。
（4）正確認(rèn)識自身的工作和價值，學(xué)會處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系。
這一年來工作上雖然取得一定的成績，但也存在一些不足。主要表現(xiàn)在：
1、在某些工作上不夠認(rèn)真和虛心，工作上出現(xiàn)的錯誤都是因為自己的粗心和不虛心造成的。
2、工作上不積極主動，缺乏一定主觀能動性?？傉J(rèn)為把屬于自己的事情完成任務(wù)了，不積極主動配合辦公室其它事務(wù)。導(dǎo)致平時看著人家在忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，而自己卻經(jīng)常無所事事。
3、平時總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，工作有拖拉現(xiàn)象。如平時沒有主動去了解和跟進(jìn)調(diào)查員的工作情況，等到上級問到時，才打電話過去了解。
4、作為業(yè)務(wù)部的經(jīng)理助理，在上司去了中山、佛山那邊，自己并沒清楚知道上司去那邊做什么事情。
對以上幾點自身所存在的問題，已切實地影響到自己的本職工作，為此，我感到十分內(nèi)疚。但過去的都已成為過去，不斷學(xué)習(xí)才能知道自己與別人的差距，總結(jié)不足找出解決方法才能上進(jìn)，為此，我將認(rèn)真總結(jié)，分析自己工作上不足的原因，找出存在的問題，從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，并在以后的工作中不斷改進(jìn)，以下為下一年我決心做好的幾個方面：
1、認(rèn)真虛心的向同事學(xué)習(xí)，聽從上級的教誨。
2、主動配合同事的.工作，主動了解調(diào)查員的工作狀況，及時向上級反應(yīng)他們的工作狀況。
3、加強(qiáng)專業(yè)知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面，爭取在實踐中不斷積累更多的經(jīng)驗，努力使自己成為一名多面手的人才。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進(jìn)步，爭取更好的工作成績。
培養(yǎng)新人工作總結(jié)篇十一
20xx年，對于我一個剛剛踏上工作崗位的新人來說，是有著特殊意義的一年。置身于新的環(huán)境，面對身邊的各種陌生，等待我的也是各種挑戰(zhàn)。萬幸的是，我所在的部門，是一個十分團(tuán)結(jié)、十分溫暖、十分和諧部門，在領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷和同事的熱情幫助下，我很快驅(qū)散了身邊的陌生，更好的將自己融入到了這個優(yōu)秀的集體之中，不斷學(xué)習(xí)，不斷成長?，F(xiàn)將工作以來的情況總結(jié)如下：
我的崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)數(shù)字電視相關(guān)設(shè)備的測試與維護(hù)。工作以來，我積極主動地學(xué)習(xí)技術(shù)知識，參閱了許多相關(guān)的書籍、雜志與電子文摘。特別是在xx的大背景下，xx作為首批試點城市之一，吸引了許多相關(guān)廠商，我先后參加了xxxx等設(shè)備廠商的技術(shù)交流，對有線電視行業(yè)的一些新的技術(shù)有了一定的了解。另外，我經(jīng)常出入xxxx實驗室，請教同事一些技術(shù)上的知識，對相關(guān)的前端和終端設(shè)備有了初步的認(rèn)識。
工作上我對自己的要求是：不急于求成，要腳踏實地，一步一個腳印，有過程，才有收獲。9月初，我有幸參加了xx會，協(xié)助同事負(fù)責(zé)xx展區(qū)xx展位的相關(guān)工作，從做線、布線、調(diào)試設(shè)備到最后的展區(qū)講解，每一步都加倍用心，力爭不出現(xiàn)一點差錯。10月中旬至11月初，和同事一起完成了xx測試工作，在測試過程中，仔細(xì)排查了機(jī)頂盒功能和細(xì)節(jié)上的各種問題，不僅對機(jī)頂盒的相關(guān)知識有了更深入的了解，而且對測試方面的心得進(jìn)行了總結(jié)，這也是我積累的開始，我相信集腋成裘，積跬步，必能至千里。
在工作中，我始終堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風(fēng)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不計得失、不挑輕重。對工作上的'事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到自己的最好。自工作以來，沒有耽誤過任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情。在生活中，堅持正直、謙虛、樸實的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，平等相處，以誠待人，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系。思想方面，作為一名預(yù)備黨員，更沒有放松對自己的要求，積極參加了組織上的各種黨員活動，始終以黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范著自己的思想和工作。
誠然有了不少的收獲，但由于工作經(jīng)驗甚淺，我還存在很多不足，還需要不斷地豐富與修飾。今后，對相關(guān)的技術(shù)知識需要更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)與理解，對操作方面的技能還應(yīng)該不斷的加強(qiáng)熟練，特別是作為一名技術(shù)人員，“知識精，技術(shù)硬”至關(guān)重要，而我才剛上路，還有很長的路要走。
總之，經(jīng)過這一段時間的學(xué)習(xí)和工作，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下取得了很大的提高，領(lǐng)導(dǎo)給了我很多重要工作，同時這也是千載難逢的學(xué)習(xí)機(jī)會，我會在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷完善自己。在此我想對各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，真誠的說一聲“謝謝!”
培養(yǎng)新人工作總結(jié)篇一
（一）業(yè)績統(tǒng)計
1、第一時創(chuàng)寫字樓與底商截至十二月份完成銷售面積n平米，完成銷售n萬元，完成租賃面積n平米，租賃收益n萬元，剩余面積。僅三套底商現(xiàn)狀出售出租中。
2、__別墅截止十二月份完成銷售n套，剩余n套。
3、逸園小區(qū)尾房銷售n套，剩余兩套。
4、那日__美食街開盤至今截至十二月份，除預(yù)留兩套外，剩余全部完成租賃目標(biāo)。
（二）業(yè)績分析。從上面的銷售業(yè)績上看，這半年工作側(cè)重于租賃，銷售做的不理想。個人認(rèn)為客觀上影響銷售的一些負(fù)面因素也存在。
1、國家宏觀政策使購房客戶群體產(chǎn)生變更，從7月份開始客戶訪問量急劇減少。
2、項目沒有進(jìn)行專業(yè)的策劃。
3、__別墅項目本身在本地區(qū)的高價位因素。
4、項目廣告投入空白，客戶訪問量少。
5、售樓中心（對外窗口）的建設(shè)空白。
6、__項目銷售許可證辦理滯后，造成部分客戶流失。
7、樣板間建設(shè)滯后錯過本年度銷售時間，等因素。
銷售團(tuán)隊人員自身素質(zhì)都不高，專業(yè)性很弱，在工作中一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：銷售工作最基本的溝通不夠深入。銷售員與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖。對客戶提出的某項建議或要求，不能做出或做到迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或多大接受程度，諸多客戶反映價格高不能承受是個明顯的例子。
__別墅項目為例，現(xiàn)錫林浩特市別墅項與我公司別墅項目，從功能上比較，我公司項目存在一定的劣勢，諸如門前沒有小花園，沒有私家獨立車庫，戶型布局差等，但在價格上屬偏高的價位，在年末兩個月銷售過程中，牽涉問題最多是產(chǎn)品的價格。
隨著公司各地區(qū)項目不斷開發(fā)，有必要對銷售隊伍進(jìn)行優(yōu)劣淘汰，進(jìn)行人才儲備，專業(yè)性強(qiáng)，素質(zhì)高的銷售員從銷售成本方面稍加考慮，我認(rèn)為在影響銷售的基礎(chǔ)上可再進(jìn)行招聘，我們的隊伍需要有效整合。
從以上總結(jié)分析除硬件的建設(shè)。銷售部建議配備數(shù)據(jù)員，與各個部門銜接，以及各種重要數(shù)據(jù)和合同的管理，其次銷售目標(biāo)銷售計劃也需要大批數(shù)據(jù)的支撐，就相當(dāng)于打靶需要有望遠(yuǎn)鏡幫助看靶心一樣。每次放槍，都應(yīng)當(dāng)檢討成果，以便于不斷調(diào)劑而盡量達(dá)到目標(biāo)正確度。目前銷售部的銷售數(shù)據(jù)管理依靠紙、筆來統(tǒng)計或簡單文檔，沒有實現(xiàn)一律電子化專人統(tǒng)一管理。銷售部與財務(wù)部門因工作飽和等因素不能及時每天一一對接。諸如銷控，欠款追繳，合同管理，各類許可證證件的管理等，與財務(wù)分工不明確不能劃清責(zé)任，我認(rèn)為配備銷售秘書也可將客戶資源以及公司各類重要數(shù)據(jù)及時進(jìn)行統(tǒng)一電子化專人管理，這不僅能極大提高各部門工作效率，也可作為公司數(shù)據(jù)員為公司儲備管理各類重要數(shù)據(jù)和資料，便于今后各項目各類資料數(shù)據(jù)，各部門能資源共享。
在年初的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1、建立一支熟悉地產(chǎn)行業(yè)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。在年初的工作中建立一支具有殺傷力的團(tuán)隊，因作為一項主要的工作來抓。
2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的.在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，幫助銷售人員在業(yè)務(wù)能力提高上達(dá)到一個新的檔次。
4、銷售目標(biāo)：今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，以每月，每周的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績，我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司專業(yè)團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的團(tuán)隊和有一個好的工作模式是工作的關(guān)鍵。
以上是我年終總結(jié)與年初工作計劃。如有不成熟或不妥處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁指正。
培養(yǎng)新人工作總結(jié)篇二
20xx年1-10月份，網(wǎng)絡(luò)營銷部飛速發(fā)展。經(jīng)過這一年的內(nèi)部團(tuán)隊建設(shè)，現(xiàn)已成為一個由8位營銷人員組成的、朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的年輕團(tuán)隊，一年來，網(wǎng)絡(luò)部不斷摸索研究，結(jié)合公司運營實際，形成了以“技術(shù)組、外拓組、客服組”為格局的“三位一體”模式，形成了具有寶冶技術(shù)特色的網(wǎng)絡(luò)營銷部團(tuán)隊，內(nèi)部員工分工明確，互為競爭、互相學(xué)習(xí)，團(tuán)隊建設(shè)穩(wěn)步前進(jìn)，為后期的大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
今年，是不平凡的一年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和鼓勵下，全體員工勇敢沉著應(yīng)對各種客戶，通過多種手段、齊心協(xié)力，扎實工作，努力克服重重困難，認(rèn)真落實各項工作任務(wù)，20xx年的工作取得了可喜的成績。
1、客戶管理升級。實現(xiàn)客戶定期回訪使客戶滿意度≥92%，完善了crm客戶管理系統(tǒng)，新開發(fā)了合同管理系統(tǒng)，大大提高了合同歸檔與查詢的效率，科學(xué)化的客戶管理模式，將使客戶管理效益上大大提升。
2、營銷型網(wǎng)站建設(shè)與關(guān)鍵詞排名。將原有的焊接網(wǎng)改為裝備制造與焊接網(wǎng)、并且新建中國精密裝備制造網(wǎng)。在經(jīng)過多次seo后，網(wǎng)站的架構(gòu)與代碼在網(wǎng)站排名上有很大優(yōu)勢，有利于搜索引擎的排名。目前排名在百度首頁的關(guān)鍵詞有：無損檢測、裝備制造、能效評估、蓄冷空調(diào)系統(tǒng)改造等。
3、網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)站維護(hù)。協(xié)同辦公oa、公司各大網(wǎng)站與網(wǎng)絡(luò)維護(hù)有序進(jìn)行。確保公司內(nèi)外網(wǎng)正常運作。今年，我們還將公司大部分服務(wù)器轉(zhuǎn)移了空間服務(wù)商，確保網(wǎng)站訪問速度，目前網(wǎng)站的訪問速度是之前的5倍。
4、與電子商務(wù)企業(yè)交流。積極參加各種節(jié)能產(chǎn)業(yè)各種展會、組織參加阿里巴巴、百度、谷歌、天擎、搜狗等多場網(wǎng)絡(luò)推廣活動，從中“汲取營養(yǎng)”，寶冶技術(shù)一直與內(nèi)業(yè)電子商務(wù)企業(yè)保持著密切聯(lián)系。
20xx年1-10月網(wǎng)絡(luò)部累計承攬項目476個，營銷額累計1375萬元。累計跟蹤營銷信息236條，跟蹤信息456萬元。
分析：
1、產(chǎn)業(yè)均被覆蓋，產(chǎn)業(yè)成單量不平衡。從報表上不難看出，公司所有專業(yè)均被覆蓋，尤其是在裝備制造、檢修技改產(chǎn)業(yè)跟去年相比均取得了新的突破。從成單數(shù)量來看目前還成單數(shù)量最多的主要集中,在房檢站、鋼結(jié)構(gòu)部、加固工程部、材料檢測部、等部門。但是裝備制造產(chǎn)業(yè)及檢修技改產(chǎn)業(yè)這兩個專業(yè)做的.還不夠，還需加大力度重點推廣。
2、詢價客戶較多，丟單現(xiàn)象明顯。經(jīng)統(tǒng)計分析，大部分潛在客戶丟單都是因為價格因素丟單，事實上價格是網(wǎng)絡(luò)營銷的重要因素，現(xiàn)在的客戶詢盤基本都有貨比三家的習(xí)慣，后期需要業(yè)務(wù)部門與市場部門相配合在管理上進(jìn)一步降低成本，提高價格競爭力。另外還有一大部分客戶項目還未實施，目前處于做預(yù)算的階段，后期需要加大力度跟進(jìn)此類項目，從而提高成單率。
3、產(chǎn)品。成單數(shù)量和詢盤數(shù)量最多的是房屋質(zhì)量檢測、材料檢測、鋼結(jié)構(gòu)檢測;建材廠的詢盤數(shù)量多，潛在客戶、大客戶以及長期客戶容易培養(yǎng);目前國家大力發(fā)展節(jié)能產(chǎn)業(yè)，因此節(jié)能檢測市場前景很好。后期可重點推廣節(jié)能產(chǎn)業(yè);加固施工等單體數(shù)額大，但跟蹤耗時較長。后期還可在裝備制造及檢修技改挖掘潛力。
1、網(wǎng)絡(luò)管理
網(wǎng)絡(luò)部為各部門提供打印機(jī)故障排除、系統(tǒng)故障解決、軟件殺毒等服務(wù)95余次，確保企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公。
2、oa協(xié)同辦公系統(tǒng)維護(hù)與流程建設(shè)
網(wǎng)絡(luò)部根據(jù)公司需要，對80余個相關(guān)流程進(jìn)行了修改，全新升級了“寶冶技術(shù)-承攬合同評審會簽流程”，在oa門戶左下角設(shè)立了
相關(guān)問題解決辦法：“oa流程無法查看等原因及解決辦法”，新增了oa目錄“壓力容器安裝、改造、維修體系管理”，并且添加了“上海文明網(wǎng)之寶冶技術(shù)專頁”的鏈接;目前系統(tǒng)維護(hù)工作穩(wěn)定、安全、快速運行，保證了公司員工正常使用。
3、系統(tǒng)建設(shè)
新開發(fā)了“合同管理系統(tǒng)”,重新制作了“例會系統(tǒng)”，此例會系統(tǒng)已經(jīng)發(fā)布到外網(wǎng)，可以在任意地區(qū)使用，包括手機(jī)也可以登陸使用，功能非常強(qiáng)大。
20xx年網(wǎng)絡(luò)推廣手段豐富，綜合采取了谷歌、百度等收索引擎推廣，阿里巴巴網(wǎng)銷寶、一比多、一呼百應(yīng)等b2b平臺推廣;書生商友軟件、營銷寶等軟件推廣等多重推廣手段。
1、公司官網(wǎng)重新架構(gòu)、新建“中國精密裝備制造網(wǎng)”
官網(wǎng)由于seo的需要，重新使用php語言進(jìn)行重新開發(fā)，保持原有的頁面樣式不變，但是在代碼和網(wǎng)站結(jié)構(gòu)方面進(jìn)行重新架構(gòu)，并新增了微博，在首頁各個板塊新增了節(jié)能產(chǎn)業(yè)，并添加了熱點關(guān)鍵詞，此次重新架構(gòu)將為以后的百度優(yōu)化鋪墊了基石。新官網(wǎng)如圖x。
同時，為突出產(chǎn)業(yè)的專業(yè)性，大力拓寬裝備制造產(chǎn)業(yè)，在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，全新開發(fā)了“中國精密裝備制造網(wǎng)”，在短短一個月內(nèi)，該網(wǎng)站“裝備制造”排名就已經(jīng)排在百度首頁，也充分說明此網(wǎng)站代碼和內(nèi)容本身的優(yōu)越性。
2、新增“寶冶建筑工程司法鑒定中心”和“灌漿料代理頁面”新增了灌漿料的代理頁面，面向全國誠招灌漿料的代理商。
3、“工程焊接網(wǎng)”改版為“寶冶裝備制造與焊接網(wǎng)”
為了更好整合公司的產(chǎn)業(yè)，目前已將部分裝備制造產(chǎn)業(yè)整合進(jìn)工程焊接網(wǎng)，并進(jìn)行著重推廣，目前“工程焊接網(wǎng)”已經(jīng)重新命名為“寶冶裝備制造與焊接網(wǎng)”，著重推廣裝備制造相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。
4、搜索引擎和商鋪營銷百度、谷歌帳戶優(yōu)化,關(guān)鍵詞重新分組，進(jìn)行主次分層式推廣，充分發(fā)揮關(guān)鍵詞最大利益化，同時也便于關(guān)鍵詞管理與日常維護(hù)。阿里巴巴商鋪、慧聰商鋪、全球五金網(wǎng)、一呼百應(yīng)等付費推廣要綜合考慮，合理出價，做好整體的規(guī)劃。堅持在b2b平臺、行業(yè)網(wǎng)站、搜索引擎發(fā)布企業(yè)信息，每周關(guān)鍵詞整體檢查，并形成文檔，更新每周需要發(fā)布的產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵詞與網(wǎng)站url，不斷改進(jìn)發(fā)布方法，提高發(fā)布效率，提高網(wǎng)絡(luò)信息質(zhì)量。
網(wǎng)絡(luò)營銷部眾人合力搭建b2b商鋪群，目前有600余個商鋪已經(jīng)搭建完成，網(wǎng)絡(luò)部會不斷注冊新的商鋪，為20xx年網(wǎng)絡(luò)營銷工作奠定堅定基礎(chǔ)。
5、微博與微群營銷堅持每天更新寶冶技術(shù)官方微博，不斷引來關(guān)注，目前已經(jīng)有900個粉絲，這個數(shù)字還在不停增長中，目前還建設(shè)了寶冶技術(shù)微群，借助微群這一平臺用戶基數(shù)大，用戶活躍度高的特點進(jìn)行的包括品牌推廣、活動策劃、個人形象包裝、產(chǎn)品宣傳等等一系列的營銷活動，全面提升寶冶技術(shù)品牌影響力。
6、軟件營銷為了充分利用現(xiàn)有的“書生商友”軟件，每天堅持發(fā)布20條群發(fā)信息，其中包括商鋪的注冊與網(wǎng)站的外鏈發(fā)布，可以迅速提高網(wǎng)站訪問量。
7、視頻營銷20xx年網(wǎng)絡(luò)部策劃一系列網(wǎng)絡(luò)營銷視頻教程，其中包括推廣與營銷兩部分內(nèi)容，目前，利用現(xiàn)有資源進(jìn)行拍攝與錄制，完成了視頻的一系列處理與制作流程，現(xiàn)已制作了“網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn)教程”九集教程，已經(jīng)上傳至優(yōu)酷，并在優(yōu)酷已經(jīng)得到好評。
培養(yǎng)新人工作總結(jié)篇三
有人的地方就是江湖，而辦公室的“江湖”其實就是一種政治。從分工合作、職位升遷，到利益分配，在人的“主觀因素”作用下，人與人之間的各種關(guān)系就會變得錯綜復(fù)雜，謂之“辦公室政治”。同事之間為了獲得更好的生存機(jī)會或者為了得到更好的發(fā)展環(huán)境而展開的一種能力與智慧的交鋒，這種交鋒往往是沒有硝煙的，需要各自拿捏分寸。
對于職場新人，如何看待“辦公室政治”，如何從細(xì)節(jié)上避免犯“政治”錯誤，對于經(jīng)營好自己的職場生存環(huán)境，順利開展職場生涯，非常重要。
“辦公室政治”是職場生涯常見的生存狀態(tài)，考驗的是職場人士的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力等。初出茅廬的新人對“辦公室政治”多排斥畏懼，不如放下所有的不屑和無奈勇敢面對。辦公室政治也是人際關(guān)系處理的一個方面，不要把它放大，作為職場中人，處理人際關(guān)系的良好能力也是必不可少的素質(zhì)之一。
有些人在部門、公司總也找不到自己的定位，該表現(xiàn)時，總變現(xiàn)得不是地方，極有可能是因為沒把握好自己的定位。對于新員工來說，最關(guān)鍵的.是做好本職工作，并表現(xiàn)出對工作和公司的熱情。新員工要做的，更多的是積累自己的專業(yè)知識和技能，豐富自己的工作經(jīng)驗。辦公室政治對于新員工來說，就是一種企業(yè)文化，所以盡快適應(yīng)這種企業(yè)文化，能讓自己快速度過試用期，并將精力投入到工作中，則是一種最好的方式。
在辦公室政治中，有些職員可能會被牽扯進(jìn)兩個對立的權(quán)力人物中，如果對任何一方有所偏袒，要不就出人頭地，要不就一敗涂地。
古人提倡“中庸之道”，講究“不偏不倚”，其實在職場中也有所裨益。專注于商業(yè)目標(biāo)，決不偏袒任何一方，中立將有助于個人客觀地解決沖突。
對新人來說，較明智的做法是，保持中立的態(tài)度，顯示自己的親和力。一旦你被動地卷入到爭斗的旋渦中，又看不清力量強(qiáng)弱與原因時，最好是裝聾作啞，有時不妨放緩你工作該做的事，以待事態(tài)明朗。
“學(xué)會說與做”是縱橫職場最重要的一課。身在職場，熟練掌握辦公室實用規(guī)則，相當(dāng)于人在江湖，深諳四兩撥千斤之道。
職場新人有時說話心直口快，甚至口無遮攔，在別的同事對領(lǐng)導(dǎo)七嘴八舌的時候，加入其中，大發(fā)議論，這樣的話傳到別人耳朵里，自然對自己非常不好。需要切記，八卦的目的只是為了更加適應(yīng)辦公室里紛繁復(fù)雜的關(guān)系和較量。如果從不參與八卦，那在辦公室的人緣肯定不會好到哪里去，但是如果過了頭，就會被當(dāng)作“勾心斗角”的刻意所為，直到最后被推上主角的地位。
俗話說，害人之心不可有，防人之心不可無，在職場也是如此。做好自己的分內(nèi)事，做任何事時要多長個心眼。職場新人要做大智若愚的人，即便觀察到一些敏感的信息，也要表現(xiàn)得很淡然，對于除工作以外的八卦話題，少說或者不說。比如有同事請你評價某位同事，或者公司的"某項制度時，最好不要大發(fā)議論，不妨說“我平時沒怎么注意到”等，讓別人覺得你對此沒有興趣。
培養(yǎng)新人工作總結(jié)篇四
在過去三個月的時間中工作雖然很匆忙，但從中得到的體會和收獲卻讓我收獲良多。作為一名銷售，雖然我不過是一名試用期的新人，但通過這段時期工作的努力和學(xué)習(xí)，我不僅真正認(rèn)識了銷售的工作，更掌握了工作的方法和思想，能做到在xx公司的銷售崗上獨當(dāng)一面。
如今，我通過對這幾個月試用期工作的總結(jié)和反思，更深入的認(rèn)識了一些個人的.體會和經(jīng)驗，在此總結(jié)自我的工作情況如下：
作為一名銷售，我認(rèn)為思想是工作中極為重要的基本。銷售不像其他工作，它是直接面對客戶，面對人的工作。為此，不帶著強(qiáng)烈的想法和明確的態(tài)度去做這件事，就難以取得客戶的信任，難以在競爭強(qiáng)烈的市場中取得一席之地。
回顧自己三個月來的思想情況，起初的我，正是因為將銷售當(dāng)做了一份面對數(shù)據(jù)和資料的工作，在工作中沒有投入感情和“銷售”的意向，導(dǎo)致在前期工作中取得的成績十分慘淡。但也正是這份思想的認(rèn)識改變了我，讓我意識到，自己必須打開作為一名銷售者的自我意識，并能全新全意的為銷售，為客戶著想，這樣才能得到客戶的認(rèn)可，才能取得銷售的成功。
銷售的工作并不簡單，盡管我認(rèn)為自己在任職前就已經(jīng)做了充分的調(diào)查了學(xué)習(xí)，但在真正開始崗位工作之后，才知道有些東西必須親自體會才能理解。
工作中，我認(rèn)真掌握公司業(yè)務(wù)，了解公司產(chǎn)品，并在領(lǐng)導(dǎo)的管理和指點下，刻苦掌握工作方法，改進(jìn)個人的溝通和銷售技巧。
工作方面，我起初雖然掌握了方法和基礎(chǔ)，但并不能很好的運用起來。直到開始向身邊的同事學(xué)習(xí)和交流，我才意識到銷售并不僅僅只是死板的將工作臺詞向客戶講一遍，而是要與客戶交流、溝通，并以客戶的需求為基礎(chǔ)，想客戶推薦我們的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品。
在此之后，我對銷售有了新的認(rèn)識原創(chuàng)，工作也漸漸變得順利起來。此外我還在工作中積極學(xué)習(xí)，掌握了溝通技巧，學(xué)會了換位思考，充分發(fā)揮了自己的積極性和主動性，將工作的成績大大的提高了上去。
經(jīng)過這次的試用期，我已經(jīng)基本合格的掌握了工作需求，并突破了試用期的考核。在此我希望向領(lǐng)導(dǎo)申請轉(zhuǎn)正。我希望能成為一名xx公司的正式銷售人員，積極提高銷售能力發(fā)展自我，更為銷售部門發(fā)揮更多的光和熱!
培養(yǎng)新人工作總結(jié)篇五
20xx年，是8號通用泊位項目建設(shè)承前啟后的關(guān)鍵一年。為保證項目如期竣工投產(chǎn)，公司全體員工同心協(xié)力，全身心投入到艱苦而卓越的工程建設(shè)和經(jīng)營籌備工作中。同時，20xx年，也是人員需求缺口比較大的一年，是抓績效管理促建設(shè)的一年，是為經(jīng)營期各項人力資源工作作準(zhǔn)備的一年，是員工進(jìn)一步融入企業(yè)的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在各部門積極配合下，我們緊緊圍繞項目建設(shè)，主動出擊，在人員招聘、績效管理、經(jīng)營期人力資源籌備和企業(yè)文化建設(shè)等四個方面基本完成了各項工作任務(wù)。
一、人員的招聘與配置
20xx年度招聘壓力比較大。我們深入細(xì)致開展工作，充分利用各種資源和公司自身優(yōu)勢，順利完成年度招聘工作任務(wù)。全年共招聘人員28人，公司現(xiàn)有員工27%是今年招聘的。其中，大專及以上學(xué)歷員工24人，占招聘新員工數(shù)的86%。
今年招聘工作有以下四個方面的特點：
(一)形式多樣化。根據(jù)人員需求特點，采用網(wǎng)絡(luò)招聘、人才市場招聘、同行推薦、員工推薦等多種方式開展招聘工作。
(二)質(zhì)量趨優(yōu)化。招聘工作中，招聘一位員工，平均瀏覽簡歷30份以上，共瀏覽簡歷近千份;每一個崗位，平均面試人員在5人以上，面試應(yīng)試人員200多人次。對于象我們這樣的基建單位來說，新入職員工能保持基本穩(wěn)定狀態(tài)。
二、績效管理
為實現(xiàn)抓績效管理促項目建設(shè)的目標(biāo)，我們采取定期考核為主，多元激勵優(yōu)化為輔的方式，促進(jìn)員工及工作團(tuán)隊的績效不斷改善。
(二)多元激勵優(yōu)化方式體現(xiàn)在：
1、在考核的基礎(chǔ)上，采用籌建補(bǔ)貼等獎勵方式，激勵員工不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)工作主動性與責(zé)任感。
2、根據(jù)員工情況和項目需要，對員工崗位適時調(diào)整，全年度調(diào)整崗位16人，占員工總數(shù)的21%。
為實現(xiàn)8號通用泊位竣工投產(chǎn)的近期目標(biāo)，我們在人力資源工作方面積極籌備，主要推進(jìn)以下三方面工作：
(一)人力資源儲備。我們通過多種途徑，儲備行政管理、生產(chǎn)管理等管理人才近10人;儲備一線各類工種專業(yè)人才近20人。
(二)組織架構(gòu)設(shè)計與人員配置計劃。在多方溝通的基礎(chǔ)上，對公司組織架構(gòu)初步設(shè)計為7部51崗位，人員初步定編為158人。公司組織架構(gòu)設(shè)計與人員配置計劃工作以進(jìn)入整合調(diào)整階段。
(三)定員定編定崗定薪。為實現(xiàn)經(jīng)營期各崗位薪酬水平市場化，我們在確定崗位及其基本職責(zé)基礎(chǔ)上，通過艱苦努力，收集各方面信息，基本形成各崗位薪酬水平數(shù)據(jù)，并使之體系化，為公司的人工成本控制和薪酬激勵提供了富有價值的參考資料。
四、企業(yè)文化
企業(yè)文化建設(shè)重點建立“五化”，即感恩文化、人文文化、溝通文化、學(xué)習(xí)文化、廉潔文化。
(一)感恩文化以“用愛心做事業(yè)，用感恩的心做人”的文化底蘊(yùn)，塑造企業(yè)對外公眾形象，提升員工的素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。
(二)人文文化以“人本管理，情感管理”的指導(dǎo)思想，打破過去以利益為導(dǎo)向的'管理機(jī)制，導(dǎo)入新的人力資源管理理念—零激勵藝術(shù)。對傷病員工必訪，個人有困難必訪，思想有重大挫折必訪。
(三)溝通文化以“溝通無極限，協(xié)調(diào)親密間”柔性文化為引導(dǎo)，堅持工作溝通與思想溝通、橫向溝通與縱向溝通的無障礙、立體溝通方式，并保持溝通渠道暢通。全年無一例勞動糾紛事故。
(四)學(xué)習(xí)文化以“考察學(xué)習(xí)、強(qiáng)化培訓(xùn)”為基本手段，組織員工先后赴廣州、湛江、茂名、惠州等地外出參觀考察，學(xué)習(xí)同行業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面的先進(jìn)經(jīng)驗，共計12批次，開拓了員工視野，更好的推動了8號通用泊位項目建設(shè)的發(fā)展。
(五)廉潔文化以“廉潔從政，勤儉治司”的基礎(chǔ)理論，通過以黨組織生活等方式深入宣傳反腐保廉，并配合集團(tuán)公司做好各項調(diào)查工作。同時，在先進(jìn)性教育、基層黨組織建設(shè)也圓滿完成年度工作任務(wù)。
培養(yǎng)新人工作總結(jié)篇六
來到人力資源部工作已有一年，時間雖然不長，但卻讓我學(xué)習(xí)到許多新知識、接觸到了以前未曾接觸的工作內(nèi)容。這一切對我個人的處事能力和思維方式，都是一種挑戰(zhàn)、一種提升、一種成長。這一年的時間是緊張而充實的，現(xiàn)將20××年工作匯報如下：
1、××年1月份參與本年度衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格考試報名工作，完成對報名人員的資格審核，并向洛陽市衛(wèi)生監(jiān)督局考務(wù)科報送報名材料。本年度全院各專業(yè)各級別共報名251人。
2、××年2月份參與我院jci復(fù)認(rèn)證工作，參照jci管理標(biāo)準(zhǔn)協(xié)助整理員工技術(shù)檔案和培訓(xùn)資料。
3、招聘工作：(1)××年3月參與各科室業(yè)務(wù)骨干招聘的`電子簡歷資格初審、現(xiàn)場確認(rèn)工作，并協(xié)助組織筆試、面試和業(yè)務(wù)能力考核。本次招聘共有687人報名，其中260人符合報名條件。(2)××年4月參與本年度第一批臨床護(hù)理、醫(yī)技、藥學(xué)等專業(yè)合同制人員招聘工作。(3)××年7月參與本年度應(yīng)屆研究生招聘工作，本次招聘通過網(wǎng)絡(luò)報名共計324人，其中170人符合報名條件。(4)××年11月參與本年度第二批臨床護(hù)理人員招聘工作。
4、薪酬、福利工作：(1)××年7月至12月依據(jù)每月各科室上報考勤完成各月日常工資、獎金、福利待遇等處理工作。(2)為8月份到崗的應(yīng)屆研究生45人及有工作經(jīng)驗的業(yè)務(wù)骨干23人制定工資標(biāo)準(zhǔn)，報部門領(lǐng)導(dǎo)審核后遞送財務(wù)核算中心核發(fā)。(3)××年11月依據(jù)前10個月出勤情況為全體1747名職工發(fā)放本年度質(zhì)量管理獎勵。(4)××年12月依據(jù)相關(guān)政策及標(biāo)準(zhǔn)為全院職工發(fā)放本年度冬季取暖費。(5)本年度共完成薪級工資調(diào)整689人，轉(zhuǎn)正定級工資報批27人，退休辦理及離退費報批7人。
5、體檢工作：××年3月—××年8月共參與組織新員工體檢219人。
6、××年8月協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)完成本院××年高中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的報名、聘任材料展示等工作。
7、協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行本年度全員聘任及中層干部競聘工作。
8、完成科室的日常工作及科室領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。
20××年本人應(yīng)進(jìn)一步在工作中發(fā)揮主觀能動性，多思考、多實踐、多總結(jié)，督促自己持續(xù)進(jìn)步，并充分發(fā)揮團(tuán)隊合作精神，盡個人所能使人力資源部的整體工作更加完美。
培養(yǎng)新人工作總結(jié)篇七
我于20xx年x月x日成為xx藥房的試用員工，現(xiàn)2個月的試用期結(jié)束，在這2個月的時間里，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我很快的融入到國大這個大家庭中。
初到門店，覺得藥店營業(yè)員的工作看是簡單，但要把工作做好，卻不簡單。首先，我要熟悉藥店的工作流程，學(xué)習(xí)藥品知識。每天營業(yè)前的準(zhǔn)備，就有幾項工作要檢查好，門店的收銀系統(tǒng)、醫(yī)保系統(tǒng)及pos機(jī)系統(tǒng)的檢查，備用金的檢查和準(zhǔn)備，藥品陳列檢查，營業(yè)用品等檢查都要做好，準(zhǔn)備工作做好才能夠保證營業(yè)的順利安全進(jìn)行。工作中我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)主旨的每項任務(wù)，虛心向同事請教學(xué)習(xí)，積極參加公司的培訓(xùn)，做好培訓(xùn)筆記。
其次，就是藥學(xué)知識、公司優(yōu)勢品種及銷售技巧的學(xué)習(xí)。好的藥學(xué)知識，才能夠更好的為顧客服務(wù)，才能將銷售額提高。扎實的藥學(xué)知識可以讓顧客更加相信我們介紹的產(chǎn)品，也能夠讓我們來顧客的隊伍壯大。
如果不是人事過來提醒我可以提交轉(zhuǎn)正申請書，我都沒有察覺到時間已經(jīng)過去了三個月了。在我公司工作的時間是愉快的，在這種愉快中，我絲毫察覺不到時間變化之大，這也從一個側(cè)面體現(xiàn)出，本人的轉(zhuǎn)正是必然。只有在這種毫無察覺中，才能夠體現(xiàn)出員工與公司給他的`工作是多么的契合。本人現(xiàn)就將轉(zhuǎn)正之前的工作做一個總結(jié)，以便未來的工作能更出成績!
本人能夠順利轉(zhuǎn)正，本人非常清楚工作態(tài)度是首要的。在試用期中，本人始終都以謙卑的學(xué)習(xí)態(tài)度來面對公司里一切人與事，保證自己工作能夠如質(zhì)如量完成的同時，始終都保持一顆學(xué)習(xí)的心，去學(xué)習(xí)更多的東西，不斷提升自己，讓自己在工作中能夠迅速地成長起來。尤記得本人剛來公司時，那一次會議，當(dāng)大家都不吭一聲時，我嘰嘰喳喳地問著許多的問題，雖然本人也會覺得自己的聲音有些聒噪，但本人還是覺得那是我積極對待工作的態(tài)度，只有多問多學(xué)才有可能將工作做得更好!
在本人順利轉(zhuǎn)正的這段工作時間里，本人認(rèn)為自己除了工作態(tài)度，起關(guān)鍵因素的則是我的執(zhí)行力。“雷厲風(fēng)行”一直是我身邊的人對我的評價，這使得本人在工作中，也是一個“雷厲風(fēng)行”的人，本人的執(zhí)行力，是領(lǐng)導(dǎo)剛交代完的事情，我會以最快的速度進(jìn)行思考，再做決定，之后本人做的也就是用最快最好的執(zhí)行力將工作做好了!回看自己這三個月的試用期，本人的執(zhí)行力，依然是值得自我肯定的!
在本人順利轉(zhuǎn)正的所有原因里，本人認(rèn)為親和力也可以算作是一個加分項吧!本人過去沒覺得自己的親和力有什么用，但到了職場上，我發(fā)現(xiàn)如果一個人給人的感覺很放松，讓人能夠交流面對時不感到深有壓力，那么這個人一定會是一個受大家歡迎的人。無論什么工作都是非常辛苦且有各種憋屈事情的，如果這時候有一個親和力滿滿的同事在身邊，那么這個同事也就成為了大家愿意相處的對象了。本人從上學(xué)時候起就一直是人畜無害的代表和典型，這或許也是本人能夠順利轉(zhuǎn)正的一個原因吧!當(dāng)然，這只可能會是加分項。
最后，作為一名合格的營業(yè)員，要有好的服務(wù)態(tài)度和好的銷售技巧。我會禮貌熱心的接待顧客，接受顧客的咨詢，了解患者身體狀況，為患者提供安全有效、價格合理的藥物。
培養(yǎng)新人工作總結(jié)篇八
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在深川工作已半年多了。在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我邊邊工作，有進(jìn)步也有不足。為使xx年有更好的借鑒和指導(dǎo)，現(xiàn)將我這幾個月的工作總結(jié)如下。
2、根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效，完成公司下半年60余位人才（不含辭職）需求。
2、及時做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。
3、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。
4、實行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計工作。并對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行月統(tǒng)計并進(jìn)行核對。
5、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。
2、完成銷售部、行政前臺、市場部前臺、技術(shù)部內(nèi)勤的'商務(wù)禮儀培訓(xùn)工作。
3、協(xié)助采購部完成員工物料培訓(xùn)工作。
4、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn)、技術(shù)部門技術(shù)骨干的培訓(xùn)工作。
2、對離職人員回訪，了解離職員工離職的真實原因及思想動態(tài)。
3、配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。
培養(yǎng)新人工作總結(jié)篇九
我于20xx年x月x日成為公司的試用員工，到本日已將近三個月，在這近三個月的時間里，使我學(xué)到了很多確切可行的管理經(jīng)驗及新的施工方法，豐富了業(yè)務(wù)知識，這些主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的熱情幫忙，靜心回顧。在這短短的兩個多月的時間里，我已適應(yīng)了目前的工作環(huán)境，對工作也逐步進(jìn)入了狀態(tài)。在了解公司的制度和工作流程基礎(chǔ)，逐漸展開了具體的工作。先將近三個月的工作情形總結(jié)以下：
一、經(jīng)過向xxx項目老同事的學(xué)習(xí)，明白了做為一個內(nèi)業(yè)的基本要求，要負(fù)責(zé)本項目的各種內(nèi)勤工作，并配合工程師做好各項工作。
二、協(xié)助各工程師完成變更洽商的申報及具體核對工作，使我進(jìn)一步了解了工程洽商簽證、收方工作及付款模式，公司的整套完全控制體系，不但保證了變更工程數(shù)量的準(zhǔn)確性，又有效的控制了本錢，為后期結(jié)算供給了詳實的根據(jù)。
三、配合項目經(jīng)理完成公司和項目上安排的各項工作，和搜集整理與金科廊橋水岸項目有業(yè)務(wù)關(guān)系來往的各相干單位的文件，避免產(chǎn)生扯皮，保護(hù)公司的團(tuán)體利益。
四、及時轉(zhuǎn)達(dá)團(tuán)體和公司的各種通知及活動安排，催促及協(xié)助各工程師公道安排各項工作事宜，美滿完成各項目工作任務(wù)。
以上是我工作這一段時間的心得和體會，衷心的感激公司給予的.我這次試用的機(jī)會。在全部工作進(jìn)程中，我認(rèn)為自我工作比較認(rèn)真、負(fù)責(zé)、仔細(xì)，具有較強(qiáng)的職責(zé)心和進(jìn)取心；能進(jìn)取學(xué)習(xí)新知識、新技能，來提高自我的綜合素質(zhì)，重視本身發(fā)展與提高。但也存在著許多缺點與不足，與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距；對工作的預(yù)感性和創(chuàng)造性不夠；具體的經(jīng)驗仍不是很豐富，在往后的工作中仍需要延續(xù)學(xué)習(xí)，不斷完善、不斷提高。
為此，我特向公司申請：期望能根據(jù)我的工作本事、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價，使我轉(zhuǎn)為正式員工。
今后，我仍會用謙虛、謹(jǐn)慎的態(tài)度和飽滿的熱忱投入到我的工作當(dāng)中，為公司創(chuàng)造價值，同公司一齊展望完善的未來。
培養(yǎng)新人工作總結(jié)篇十
20xx年即將接近尾聲了。對一個剛踏入社會的新人類來說，xx年的工作是難忘、印記最深的一年。這一年我有過快樂、傷心、徘徊和迷茫。但這一年最多的是收獲。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在公司同事的幫助下，這一年我學(xué)會了如何跟別人相處，如何開展自己的工作。剛進(jìn)公司沒多久，公司的業(yè)務(wù)部成立，我由原來的行政部門轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)部，直屬上司由行政主管變成業(yè)務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時聽到我要轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)部時，我有種不安，因為我對公司業(yè)務(wù)一點都不熟悉，我怕自己做不好。
當(dāng)時我面臨的不單單是工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，還包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整。還好，有行政主管和同事的幫助，我才從那段不安的情緒中走出來。下面是我在這年工作情況的回顧。
從我進(jìn)入公司以來我的工作表現(xiàn)可以用“好奇—熱情—不安—迷茫—平靜”來總結(jié)。好奇是因為我剛踏入社會，對社會和公司不熟悉，所以對公司的業(yè)務(wù)等抱有好奇；熱情是因為自己滿意這份工作；不安是因為我調(diào)查業(yè)務(wù)部門，不知自己是否勝任這份工作；迷茫是因為一段時間過去了，發(fā)現(xiàn)自己每天總是等著別人來安排我的工作，覺得在公司自己沒有存在的價值；平靜是因為自己知道該怎樣安排自己的工作。
在這一年里，我的收獲在：
（1）協(xié)力搞好公司第一次的旅游活動，雖然期間出現(xiàn)一些不愉快的事情，但總算順利結(jié)束。
（2）在某些工作方面得到上司的認(rèn)可。
（3）應(yīng)上司的要求，出了一份新進(jìn)調(diào)查員的測試題，并得到行政主管的贊賞。
（4）正確認(rèn)識自身的工作和價值，學(xué)會處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系。
這一年來工作上雖然取得一定的成績，但也存在一些不足。主要表現(xiàn)在：
1、在某些工作上不夠認(rèn)真和虛心，工作上出現(xiàn)的錯誤都是因為自己的粗心和不虛心造成的。
2、工作上不積極主動，缺乏一定主觀能動性?？傉J(rèn)為把屬于自己的事情完成任務(wù)了，不積極主動配合辦公室其它事務(wù)。導(dǎo)致平時看著人家在忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，而自己卻經(jīng)常無所事事。
3、平時總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，工作有拖拉現(xiàn)象。如平時沒有主動去了解和跟進(jìn)調(diào)查員的工作情況，等到上級問到時，才打電話過去了解。
4、作為業(yè)務(wù)部的經(jīng)理助理，在上司去了中山、佛山那邊，自己并沒清楚知道上司去那邊做什么事情。
對以上幾點自身所存在的問題，已切實地影響到自己的本職工作，為此，我感到十分內(nèi)疚。但過去的都已成為過去，不斷學(xué)習(xí)才能知道自己與別人的差距，總結(jié)不足找出解決方法才能上進(jìn)，為此，我將認(rèn)真總結(jié)，分析自己工作上不足的原因，找出存在的問題，從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，并在以后的工作中不斷改進(jìn)，以下為下一年我決心做好的幾個方面：
1、認(rèn)真虛心的向同事學(xué)習(xí)，聽從上級的教誨。
2、主動配合同事的.工作，主動了解調(diào)查員的工作狀況，及時向上級反應(yīng)他們的工作狀況。
3、加強(qiáng)專業(yè)知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面，爭取在實踐中不斷積累更多的經(jīng)驗，努力使自己成為一名多面手的人才。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進(jìn)步，爭取更好的工作成績。
培養(yǎng)新人工作總結(jié)篇十一
20xx年，對于我一個剛剛踏上工作崗位的新人來說，是有著特殊意義的一年。置身于新的環(huán)境，面對身邊的各種陌生，等待我的也是各種挑戰(zhàn)。萬幸的是，我所在的部門，是一個十分團(tuán)結(jié)、十分溫暖、十分和諧部門，在領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷和同事的熱情幫助下，我很快驅(qū)散了身邊的陌生，更好的將自己融入到了這個優(yōu)秀的集體之中，不斷學(xué)習(xí)，不斷成長?，F(xiàn)將工作以來的情況總結(jié)如下：
我的崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)數(shù)字電視相關(guān)設(shè)備的測試與維護(hù)。工作以來，我積極主動地學(xué)習(xí)技術(shù)知識，參閱了許多相關(guān)的書籍、雜志與電子文摘。特別是在xx的大背景下，xx作為首批試點城市之一，吸引了許多相關(guān)廠商，我先后參加了xxxx等設(shè)備廠商的技術(shù)交流，對有線電視行業(yè)的一些新的技術(shù)有了一定的了解。另外，我經(jīng)常出入xxxx實驗室，請教同事一些技術(shù)上的知識，對相關(guān)的前端和終端設(shè)備有了初步的認(rèn)識。
工作上我對自己的要求是：不急于求成，要腳踏實地，一步一個腳印，有過程，才有收獲。9月初，我有幸參加了xx會，協(xié)助同事負(fù)責(zé)xx展區(qū)xx展位的相關(guān)工作，從做線、布線、調(diào)試設(shè)備到最后的展區(qū)講解，每一步都加倍用心，力爭不出現(xiàn)一點差錯。10月中旬至11月初，和同事一起完成了xx測試工作，在測試過程中，仔細(xì)排查了機(jī)頂盒功能和細(xì)節(jié)上的各種問題，不僅對機(jī)頂盒的相關(guān)知識有了更深入的了解，而且對測試方面的心得進(jìn)行了總結(jié)，這也是我積累的開始，我相信集腋成裘，積跬步，必能至千里。
在工作中，我始終堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風(fēng)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不計得失、不挑輕重。對工作上的'事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到自己的最好。自工作以來，沒有耽誤過任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情。在生活中，堅持正直、謙虛、樸實的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，平等相處，以誠待人，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系。思想方面，作為一名預(yù)備黨員，更沒有放松對自己的要求，積極參加了組織上的各種黨員活動，始終以黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范著自己的思想和工作。
誠然有了不少的收獲，但由于工作經(jīng)驗甚淺，我還存在很多不足，還需要不斷地豐富與修飾。今后，對相關(guān)的技術(shù)知識需要更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)與理解，對操作方面的技能還應(yīng)該不斷的加強(qiáng)熟練，特別是作為一名技術(shù)人員，“知識精，技術(shù)硬”至關(guān)重要，而我才剛上路，還有很長的路要走。
總之，經(jīng)過這一段時間的學(xué)習(xí)和工作，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下取得了很大的提高，領(lǐng)導(dǎo)給了我很多重要工作，同時這也是千載難逢的學(xué)習(xí)機(jī)會，我會在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷完善自己。在此我想對各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，真誠的說一聲“謝謝!”