寫心得體會有助于我們更好地總結(jié)經(jīng)驗，形成寶貴的教訓(xùn)和指導(dǎo)。那么如何寫出一篇較為完美的心得體會呢？首先，在寫作之前，我們應(yīng)該回顧經(jīng)歷的過程，思考其中的亮點和挑戰(zhàn)，總結(jié)出重要的觀點和體會。其次，在寫作結(jié)構(gòu)上，我們可以先簡要介紹背景和經(jīng)歷，然后重點突出事物或經(jīng)驗對我們的影響和啟示，最后給出自己的反思和建議。另外，適當(dāng)運用一些修辭手法和鮮活的語言表達可以增加文章的吸引力和感染力。以下是小編為大家收集的心得體會范文，希望能夠為大家提供參考和借鑒。
轉(zhuǎn)型發(fā)展的心得體會篇一
近年來，教育界一詞頻繁出現(xiàn)的關(guān)鍵詞是“教師轉(zhuǎn)型發(fā)展”。教師的角色不再是傳統(tǒng)上的“知識給予者”，而是扮演著學(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者和促進者的角色。在教師轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，我深刻地體會到其中的挑戰(zhàn)和收獲。下面，我將分享自己的心得體會，以期與大家共同探討。
首先，轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中最大的挑戰(zhàn)在于改變教育方式。傳統(tǒng)上，教室中的教學(xué)方式往往是教師中心的，教師在課堂上扮演著主導(dǎo)的角色，學(xué)生只是被動的接收者。而在轉(zhuǎn)型發(fā)展中，教師需改變角色，成為學(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者和促進者。這就要求教師要摒棄傳統(tǒng)的講解方式，而是鼓勵學(xué)生主動思考、自主學(xué)習(xí)。這就對教師的教學(xué)方法和技巧提出了更高的要求。在我個人實踐中，我逐漸學(xué)會利用多媒體和互聯(lián)網(wǎng)資源等現(xiàn)代技術(shù)手段，使學(xué)生在多個層面上參與到學(xué)習(xí)中，提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和動力。
其次，在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，教師要不斷學(xué)習(xí)和自我提升。教師的轉(zhuǎn)型發(fā)展是一個不斷學(xué)習(xí)和成長的過程。不僅需要學(xué)習(xí)新的教學(xué)理念和方法，還需要不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)素養(yǎng)。教師要提前了解新的教學(xué)理念，關(guān)注前沿的教育研究，積極參加各種教育培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動。在這個過程中，我逐漸認識到自己的不足之處，通過學(xué)習(xí)和成長不斷提高自己的教學(xué)水平。
再次，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展需要與學(xué)生和家長建立良好的溝通和合作關(guān)系。在傳統(tǒng)的教學(xué)模式下，教師與學(xué)生之間的關(guān)系是單向的，而在轉(zhuǎn)型發(fā)展中，教師需要與學(xué)生進行更多的互動和溝通。教師要了解學(xué)生的需求和興趣，為學(xué)生提供更多的學(xué)習(xí)機會和選修課程。與此同時，教師還要與家長建立良好的合作關(guān)系，共同關(guān)注孩子的學(xué)習(xí)和發(fā)展。只有與學(xué)生和家長保持密切的聯(lián)系，教師才能更好地了解學(xué)生的需求，幫助他們實現(xiàn)個人的成長和自我發(fā)展。
最后，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展需要不斷反思和改進。在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，難免會遇到各種各樣的問題和困難。教師要保持積極的心態(tài)，接受批評和建議，并及時反思和改進自己的教學(xué)方式和方法。經(jīng)過一段時間的實踐和總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)只有不斷地反思和改進，才能提高自己的教學(xué)水平和效果。同時，教師還要保持對新鮮事物的敏感性和創(chuàng)新意識，不斷嘗試新的教學(xué)方法和手段，以滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。
總之，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展是一項長期而艱巨的任務(wù)。在這個過程中，教師需要改變角色、學(xué)習(xí)更新知識、與學(xué)生和家長建立緊密聯(lián)系、不斷反思和改進自己的教學(xué)方式。只有如此，才能更好地適應(yīng)當(dāng)今新形勢下的教育改革，為學(xué)生提供更好的教育和成長的機會。我相信，只要我們保持積極進取的態(tài)度，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展一定能夠在實踐中取得更好的效果。
轉(zhuǎn)型發(fā)展的心得體會篇二
談起銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型問題，對一個銀行來說，不再是一個陌生的話題，而是一個客觀必然的話題。對于銀行工作者來說，我們給大家的印象就是收收付付、存存代貸，整天和鈔票打交到，然而在每一次的轉(zhuǎn)型后服務(wù)也好營銷也罷，都有著巨大的的變化。說到客觀必然是因為如今的國內(nèi)外經(jīng)濟金融形式已經(jīng)發(fā)生了改變，銀行網(wǎng)點必須主動適應(yīng)這種新的變化，不轉(zhuǎn)型是不行的，而且是轉(zhuǎn)得越快越好，轉(zhuǎn)得越快越主動。
營業(yè)中心的轉(zhuǎn)型已經(jīng)如火如荼的'開展開來，這次轉(zhuǎn)型不是形式上的轉(zhuǎn)型，而是全方位的、軟、硬件俱到的轉(zhuǎn)變，做好顧客的分流，提高工作效率，加強員工的營銷技能的培訓(xùn)與提高，要求員工的業(yè)務(wù)熟練、擅長，服務(wù)規(guī)范，業(yè)務(wù)的分工化、合理化。同時結(jié)合前幾次的軟型，把提高服務(wù)質(zhì)量作為優(yōu)化網(wǎng)點轉(zhuǎn)型環(huán)境的措施，通過提倡微笑服務(wù)、舉手招迎和人性化、親情化服務(wù)方式改善服務(wù)環(huán)境，滿足客戶多層次的服務(wù)需求。大堂經(jīng)理服務(wù)周到，使客戶在辦理業(yè)務(wù)的過程中享受到在家般的溫馨。
在進行軟轉(zhuǎn)動員會以及兩天喬老師的親臨指導(dǎo)，我們營業(yè)中心的營銷氛圍悄然發(fā)生了變化，大家都開始主動開口營銷了，這些日子里，體會著多客戶對我們網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的滿意，同時大家的營銷更有方法更有自信了。記是那是導(dǎo)入后的第三天，我和新員工盧志鵬一起在大堂，臨近下班時走進來一位客戶準(zhǔn)備取號，我看著客戶對他說“xx，看，有個阿姨在取號，準(zhǔn)備在下班前再營銷一個隨薪通”。“好，那我去”說話間xx已經(jīng)快速的走向那個客戶，并且交流起來??。產(chǎn)品的營銷不是在誘騙客戶，而是在給對方提供一種優(yōu)質(zhì)理財服務(wù)的機會。最不應(yīng)該有的心態(tài)是那種躊躇不前，害怕遭到客戶冷眼的自卑感。心里永遠充滿信心，才是發(fā)現(xiàn)生活的希望，才能保持樂觀的心態(tài)。與此同時，尋找客戶，鎖定目標(biāo)，才可以大大減少推銷的盲目性，降低成本，提高成功率。
我們的服務(wù)到位了，相信客戶也愿意來我們的銀行辦理業(yè)務(wù)。讓我們用心去感動客戶，用產(chǎn)品去吸引客戶，用服務(wù)去維護客戶。辦好網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，不是網(wǎng)點主任的責(zé)任，也不是大堂經(jīng)理的責(zé)任，而是我們每一個網(wǎng)點員工的共同責(zé)任。只要大家有堅定工作的信心、有戰(zhàn)勝困難的決心、有努力進取的恒心，才能真正實現(xiàn)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。
轉(zhuǎn)型發(fā)展的心得體會篇三
第一段：鐵通轉(zhuǎn)型的背景和動因（200字）。
以前，鐵通是一個專門從事固定電話業(yè)務(wù)的國企，但隨著通信技術(shù)的快速發(fā)展和市場競爭的加劇，鐵通面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)時代的變革和增加市場份額，鐵通被迫進行轉(zhuǎn)型。鐵通轉(zhuǎn)型的動因主要是由于互聯(lián)網(wǎng)的興起，人們越來越傾向于使用移動通信和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，固定電話的市場需求正在逐漸下降。因此，鐵通決定放棄傳統(tǒng)的固定電話業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)而發(fā)展和提供互聯(lián)網(wǎng)和移動通信服務(wù)。
第二段：鐵通轉(zhuǎn)型的成果和挑戰(zhàn)（200字）。
鐵通通過轉(zhuǎn)型取得了一系列重要的成果。首先，鐵通成功推出了自己的互聯(lián)網(wǎng)和移動通信業(yè)務(wù)，為客戶提供了更多元化的產(chǎn)品和服務(wù)選擇。其次，鐵通在技術(shù)上實現(xiàn)了跟上時代的發(fā)展，通過引進先進的通信技術(shù)和設(shè)備，提升了業(yè)務(wù)效率和質(zhì)量。然而，轉(zhuǎn)型過程中也面臨著一些挑戰(zhàn)。鐵通需要投資大量資金和人力資源來實施轉(zhuǎn)型，并面臨著來自競爭對手的巨大壓力。同時，由于鐵通是一個國企，其轉(zhuǎn)型過程還受到了政策和管理等各種因素的影響。
第三段：鐵通轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗和教訓(xùn)（250字）。
在鐵通的轉(zhuǎn)型過程中，我們吸取了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。首先，我們要緊跟時代的發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)和引進新的技術(shù)和理念。只有這樣，我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。其次，我們要善于傾聽客戶的需求和意見，并及時調(diào)整和改進我們的產(chǎn)品和服務(wù)。只有通過不斷滿足客戶的需求，我們才能贏得客戶的信任和忠誠。再次，我們要善于應(yīng)對變化和風(fēng)險，勇于創(chuàng)新和變革。只有不斷適應(yīng)和應(yīng)對變化，我們才能在轉(zhuǎn)型過程中保持競爭力和持續(xù)發(fā)展。最后，我們要加強內(nèi)部管理和團隊合作，提升員工的綜合素質(zhì)和能力。只有有一支高效的團隊，我們才能共同實現(xiàn)鐵通的轉(zhuǎn)型目標(biāo)。
第四段：鐵通轉(zhuǎn)型的啟示和意義（250字）。
鐵通的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗給我們帶來了許多啟示和意義。首先，轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的必然選擇，只有不斷適應(yīng)時代的變革，企業(yè)才能立于不敗之地。其次，轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的事情，需要長期的努力和堅持。因此，企業(yè)要有遠見和耐心，要把握好轉(zhuǎn)型的時機和方向。第三，轉(zhuǎn)型是一場綜合性的改革，需要從技術(shù)、產(chǎn)品、市場等多個層面進行全面的改革和調(diào)整。最后，轉(zhuǎn)型需要全體員工的共同努力和支持，只有團隊的合作，轉(zhuǎn)型才能取得成功。
第五段：對未來的展望和期望（200字）。
展望未來，鐵通將繼續(xù)努力發(fā)展和創(chuàng)新，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。我們將進一步完善自己的互聯(lián)網(wǎng)和移動通信業(yè)務(wù)，提供更多元化和個性化的產(chǎn)品和服務(wù)。同時，我們將繼續(xù)引進先進的通信技術(shù)和設(shè)備，提升業(yè)務(wù)效率和質(zhì)量。我們期望通過不斷的努力和創(chuàng)新，鐵通可以在競爭激烈的市場中立于不敗之地，成為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。
總結(jié)：鐵通的轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)過多年的努力取得了顯著的成效。通過緊跟時代的步伐，善于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，鐵通成功實現(xiàn)了自身的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。然而，我們也要清醒地認識到，在轉(zhuǎn)型的道路上，還有很多困難和挑戰(zhàn)需要面對和解決。只有不斷地學(xué)習(xí)和適應(yīng)，我們才能在轉(zhuǎn)型過程中不斷壯大和成長。鐵通的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗將為其他企業(yè)提供有益的借鑒和參考，幫助他們更好地進行自身的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。
轉(zhuǎn)型發(fā)展的心得體會篇四
媒體在過去幾十年間經(jīng)歷了巨大的轉(zhuǎn)型發(fā)展。從傳統(tǒng)的紙媒向電視、廣播媒體的轉(zhuǎn)變，再到現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的興起，媒體行業(yè)經(jīng)歷了一系列的變革。作為一名從業(yè)多年的媒體人，我深刻感受到了這一轉(zhuǎn)型對媒體行業(yè)帶來的機遇與挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我將分享我在這個轉(zhuǎn)型過程中的一些心得體會。
首先，媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展對于提升新聞報道的質(zhì)量和效率起到了巨大的推動作用。互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的興起使得新聞報道的傳播速度大大加快?，F(xiàn)在，只需幾分鐘的時間，一個新聞故事就能傳遍全球。因此，媒體的責(zé)任也更加重大。新聞媒體需要更加謹慎地核實新聞的真實性和準(zhǔn)確性，避免傳播錯誤信息。同時，媒體人也需要具備更快捷的反應(yīng)能力和更高的工作效率，以適應(yīng)這個信息時代的需求。
其次，媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展也給媒體人帶來了更多的創(chuàng)新機會。在過去，媒體報道主要以文字和圖片為主，內(nèi)容呈現(xiàn)方式相對單一。而現(xiàn)在，隨著互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的發(fā)展，各種新的媒體形式涌現(xiàn)出來，如視頻、直播等。這使得我們創(chuàng)作和傳播新聞的方式更加多樣化和靈活。因此，媒體人需要學(xué)會適應(yīng)這些新的媒體形式，不斷創(chuàng)新，提供更好更優(yōu)質(zhì)的新聞內(nèi)容。
然而，媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展也帶來了一系列的挑戰(zhàn)。首先，信息泛濫導(dǎo)致了信息真實性的難以保證。互聯(lián)網(wǎng)上的信息可以很容易地被篡改、傳播虛假信息甚至制造謠言。這對于媒體項目提出了更高的要求，需要更加慎重地挑選和核實新聞來源。其次，新媒體的出現(xiàn)也給傳統(tǒng)媒體帶來了巨大的沖擊。傳統(tǒng)媒體在互聯(lián)網(wǎng)上面臨著更多的競爭，訂閱和廣告收入也受到了沖擊。因此，傳統(tǒng)媒體需要找到自己的定位，創(chuàng)造更具特色和有競爭力的內(nèi)容。
最后，作為媒體人，我們更應(yīng)該重視媒體的社會責(zé)任。媒體是第四權(quán)力，具有很大的社會影響力。在媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，我們需要思考如何更好地履行自己的社會責(zé)任，為公眾提供可信的信息。媒體人應(yīng)該始終堅守自己的職業(yè)道德，追求真實、客觀和中立的新聞報道。同時，我們也需要關(guān)注公眾的需求和意見，通過與公眾的互動，積極回應(yīng)公眾關(guān)切，提供更好的服務(wù)。
總的來說，媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展給媒體行業(yè)帶來了機遇與挑戰(zhàn)。我們應(yīng)該積極應(yīng)對轉(zhuǎn)型的種種變革，充分發(fā)揮新媒體的優(yōu)勢，提升新聞報道的質(zhì)量和效率。同時，我們也需要時刻警惕信息泛濫和虛假信息的傳播，保證自身的中立性和公正性。只有這樣，媒體才能真正發(fā)揮自己的社會作用，為社會進步和民生福祉做出更大的貢獻。
轉(zhuǎn)型發(fā)展的心得體會篇五
財政轉(zhuǎn)型發(fā)展是一個國家財政體制和財政政策逐步向市場經(jīng)濟體制和市場經(jīng)濟政策轉(zhuǎn)變的過程。在這個過程中，國家財政主導(dǎo)地位逐漸減弱，市場經(jīng)濟主導(dǎo)地位逐漸加強。近年來，許多國家都在不斷進行這樣的轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)經(jīng)濟全球化的挑戰(zhàn)和市場化的需求。作為一個參與者，我從中受益匪淺。以下是我的心得體會。
首先，財政轉(zhuǎn)型發(fā)展使經(jīng)濟更加健康可持續(xù)。在傳統(tǒng)的財政體制下，國家財政主導(dǎo)著經(jīng)濟的發(fā)展，過度依賴政府投資和支出。然而，這樣的體制在面對經(jīng)濟危機和財政困境時顯得脆弱。財政轉(zhuǎn)型發(fā)展削弱了國家財政的地位，增強了市場經(jīng)濟的主導(dǎo)作用，在資源配置和投資決策上更加靈活和高效。這使得經(jīng)濟可以更好地適應(yīng)市場需求和國際競爭，并能夠更好地應(yīng)對經(jīng)濟波動和風(fēng)險。
其次，財政轉(zhuǎn)型發(fā)展為創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)提供了更好的環(huán)境。傳統(tǒng)的財政體制往往對創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)者不友好，過多的行政干預(yù)和扶持措施使得資源不夠有效地流動和配置。財政轉(zhuǎn)型發(fā)展將更多的權(quán)力和資源交給市場，為企業(yè)家提供了更大的發(fā)展空間和自由度。這不僅激發(fā)了創(chuàng)新的潛力和活力，也促進了創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展和壯大。在這個過程中，我親眼目睹了許多小企業(yè)迅速崛起并在市場中取得成功的案例。
第三，財政轉(zhuǎn)型發(fā)展促進了經(jīng)濟的國際化和全球化。在全球化的背景下，國家的經(jīng)濟發(fā)展不可避免地與其他國家和地區(qū)產(chǎn)生聯(lián)系和依存。傳統(tǒng)的財政體制往往限制了經(jīng)濟的國際化和全球化進程，使得國家未能充分受益于國際市場的機會。財政轉(zhuǎn)型發(fā)展打破了這種限制，為企業(yè)和投資者提供了更多的便利和機會。這不僅促進了國家之間的合作與交流，也提升了國家的國際競爭力和地位。作為一個跨國企業(yè)的高管，我所在的公司和其他國家的企業(yè)緊密合作，共同開拓國際市場，實現(xiàn)了互利共贏。
第四，財政轉(zhuǎn)型發(fā)展提升了國家的財政管理能力。在財政轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，市場經(jīng)濟的運行要求政府加強財政管理和監(jiān)管能力。國家在財政轉(zhuǎn)型中逐漸形成了現(xiàn)代化的財政管理體系，建立了多層次、多類型的財政資源采集和使用機制。這為國家財政管理帶來了更高的科學(xué)性和透明度，提高了國家財政資源的配置效率和使用效益。作為一名財務(wù)人員，我經(jīng)歷了從傳統(tǒng)的財政管理方式向現(xiàn)代化的財政管理方式轉(zhuǎn)變的過程。我能夠更好地應(yīng)對市場需求和變化，提供更加符合市場規(guī)律和企業(yè)發(fā)展需要的財務(wù)管理服務(wù)。
最后，財政轉(zhuǎn)型發(fā)展讓市場經(jīng)濟成為主導(dǎo)，但并非完全摒棄了國家的作用。財政轉(zhuǎn)型發(fā)展強調(diào)市場的決定性作用，但并不意味著國家的無用或消極。相反，國家在財政轉(zhuǎn)型中扮演著重要的引導(dǎo)和調(diào)控作用，通過制定和實施相關(guān)政策和措施，確保市場經(jīng)濟的健康穩(wěn)定發(fā)展。財政轉(zhuǎn)型發(fā)展需要政府的積極參與和有效監(jiān)管，以防止市場失靈和腐敗現(xiàn)象的出現(xiàn)。只有政府和市場相互協(xié)調(diào)合作，才能實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和社會的長期穩(wěn)定。
綜上所述，財政轉(zhuǎn)型發(fā)展是一個復(fù)雜而長期的過程，但對于一個國家的經(jīng)濟和社會發(fā)展來說具有重要意義。我深深體會到，財政轉(zhuǎn)型發(fā)展為經(jīng)濟創(chuàng)新、國際合作和財政管理帶來了巨大機遇和挑戰(zhàn)。作為一個參與者，我們應(yīng)積極學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善和發(fā)展財政轉(zhuǎn)型的實踐。只有不斷適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟的發(fā)展需求，才能實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和國家的繁榮富強。
轉(zhuǎn)型發(fā)展的心得體會篇六
作為一名公務(wù)員，我要深刻領(lǐng)會講話核心與實質(zhì);準(zhǔn)確把握省情發(fā)展趨勢;充分認識轉(zhuǎn)型跨越意義;全面理解發(fā)展路徑措施。
山西經(jīng)濟要實現(xiàn)實質(zhì)性突破和全面提升,根本在于徹底解放思想,核心在于搶占發(fā)展制高點。
以新的膽氣創(chuàng)新勵志，以新的才智激活要素，以新的信念推動跨越。結(jié)合本職工作，要把自己擠入思想解放隊伍，融入山西跨越發(fā)展的行列，對省情有更準(zhǔn)確的認識，對工作有更明確的的思路，對發(fā)展有更堅定的信念，對未來有更美好的憧憬。
一、思想的大門打不開，發(fā)展的大門也打不開。
思想有多遠，發(fā)展就有多遠袁純清同志在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上再講解放思想，是基于他對全國乃至世界發(fā)展趨勢的認識和分析，以及對山西省情的思考和把握。
一個多月調(diào)研中，他一路講，越是在轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵期、攻堅期，越要解放思想，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭解放思想;所謂解放思想，就是要在敢于建設(shè)一流城市上解放思想，在做大做強產(chǎn)業(yè)上解放思想，在加大改革開放力度上解放思想。
保德最大的實際是發(fā)展欠發(fā)達，最根本的原因是思想落后，最緊迫的任務(wù)是加快發(fā)展。
我們必須緊緊抓住思想落后這個“癥結(jié)”，抓住解放思想這個“根本”，不斷調(diào)動和激發(fā)全縣廣大干部群眾的創(chuàng)造活力，努力把保德轉(zhuǎn)型發(fā)展、率先發(fā)展的各項事業(yè)推向前進。
保德的優(yōu)勢在煤，保德的潛力和希望也在煤，我們不僅要挖好煤，更要用好煤;不僅要做好煤炭本身的文章，更要做好煤炭延伸發(fā)展的文章;不僅要開發(fā)好地下資源，更要開發(fā)好地上資源。
要以煤為基、以煤興產(chǎn)、以煤興業(yè)，多元發(fā)展，在實現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)高效、綠色、安全發(fā)展的基礎(chǔ)上，加快提升焦炭、冶金、電力、建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
加快壯大現(xiàn)代煤化工、裝備制造、新型材料、文化旅游、物流會展、特色食品等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保、新能源等新興產(chǎn)業(yè)，由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一枝獨大向多元發(fā)展轉(zhuǎn)變，由粗放、高耗、低效、單一線性發(fā)展向集約、低碳、高效、多元、循環(huán)發(fā)展轉(zhuǎn)變，最終實現(xiàn)綠色發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，盡快打破這種一枝獨秀的經(jīng)濟格局。
二、沖破一切影響和制約我們發(fā)展的思想心結(jié)和體制障礙，在轉(zhuǎn)型和跨越的大道上勁跑。
發(fā)展是硬道理。
解放思想是轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的前提。
有了這個前提，才能拓展更為廣闊的發(fā)展空間，才能提高發(fā)展的價值鏈，才能實現(xiàn)發(fā)展的跨越。
但只有好的“前提”遠遠不夠，還必須放開手腳，行動起來。
要勇于走在時代前列，三步并作兩步走，在干中解放思想，在解放思想中謀跨越發(fā)展。
目標(biāo)再大、藍圖再新，沒有行動就一切無從談起。
工業(yè)新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市域城市化、城鄉(xiāng)生態(tài)化是轉(zhuǎn)型發(fā)展的根本舉措，是跨越發(fā)展的主要依托。
人類社會的每一次跨越進步都伴隨著經(jīng)濟社會的大轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型發(fā)展是我國實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略之舉，是山西的根本出路。
明確轉(zhuǎn)型發(fā)展、率先發(fā)展的思路和目標(biāo)，在發(fā)展理念、發(fā)展速度、發(fā)展模式上不停歇地解放思想，以人一之我百之、人十之我千之的精神，敢于背水一戰(zhàn)、跨越發(fā)展。
要順應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的時代潮流，登高望遠謀劃未來發(fā)展，是更好更快的發(fā)展。實現(xiàn)四年翻一番，建設(shè)晉西北經(jīng)濟社會一流經(jīng)濟社會強縣和晉西北最佳宜居城市的宏偉目標(biāo)。
省委提出跨越發(fā)展，市委提出跨越趕超，我們提出四年翻一番，這是必要的，可能的也是能夠?qū)崿F(xiàn)的。
總之，一句話，要沖破一切影響和制約我們發(fā)展的思想心結(jié)和體制障礙，在轉(zhuǎn)型和跨越的大道上勁跑。
作為一名工作了兩年的老員工，我全程經(jīng)歷了三水支行的整個轉(zhuǎn)型過程。在轉(zhuǎn)型之前我們行與其他銀行有一些制度上理念上的差距，這些都體現(xiàn)在網(wǎng)點環(huán)境還有崗位設(shè)置方面。
過去我們沒有專職的理財經(jīng)理和客戶經(jīng)理，而且網(wǎng)點設(shè)施落后，所辦理的業(yè)務(wù)都相對簡單，并不能與我行的國有大行的身份相匹配。
轉(zhuǎn)型之后我們秉承著“由交易核算型”轉(zhuǎn)向“服務(wù)營銷型”的理念，全面提升了營業(yè)網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)水平，提高了綜合競爭力，認真學(xué)習(xí)現(xiàn)代銀行的管理經(jīng)驗。
從穩(wěn)健經(jīng)營出發(fā)，根據(jù)隊伍的現(xiàn)狀，改變員工的只是和專業(yè)結(jié)構(gòu)，全面提高員工整體素質(zhì)，逐步適應(yīng)郵儲銀行的發(fā)展需要。
通過不斷加強銀行內(nèi)部管理和風(fēng)險控制能力，逐步拓展新業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟效益。
自轉(zhuǎn)型至今，我覺得有幾個方面是我們需要牢牢的轉(zhuǎn)型的主線：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)我們要對網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的意義、內(nèi)容、步驟、目標(biāo)和要求都進行明確的了解，把這些理論作為我們在具體施行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作的指導(dǎo)思想，把推進完善網(wǎng)點轉(zhuǎn)型作為提高員工責(zé)任感和客戶滿意度提高網(wǎng)點的營銷服務(wù)能力和核心競爭力，增強員工執(zhí)行力，以實現(xiàn)工作目標(biāo)的重重之重的工作來抓。
二、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，來規(guī)范網(wǎng)點的服務(wù)營銷模式和營業(yè)模式，比如定置定位和服務(wù)禮儀的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和客戶體驗的一致性。
在提高客戶滿意度的同時也提高了我們對產(chǎn)品的營銷能力，從而提高網(wǎng)點功能的全面轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)企業(yè)效益的穩(wěn)步提升。
三、制定合理的考核辦法網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的一個重要的內(nèi)容就是改變了對與員工績效考核的方式。
現(xiàn)在施行的積分制在很大程度上就是一個檢驗對轉(zhuǎn)型落實的情況。各部門要對網(wǎng)點轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進行全面檢查、監(jiān)督和評價考核，以確保網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的質(zhì)量和效果。
通過積分制來調(diào)動員工熱情服務(wù)和積極營銷的積極性，來落實轉(zhuǎn)型的執(zhí)行力。只有制訂了真正合理的考核辦法，才能在約束員工行為和鼓勵員工行為上收到切實的效果，做到獎有所依，罰有所據(jù)，才能講轉(zhuǎn)型進行的更順暢，更徹底，效果才會更加的明顯。
四、增強員工責(zé)任感員工是網(wǎng)點的靈魂。
一個富有活力富有凝聚力的團隊必定是一個充滿責(zé)任感的團隊。
對于每一名員工，不管其工作崗位是理財經(jīng)理還是高貴柜員，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工，都要充滿對自己崗位的責(zé)任感，更要充滿對整個網(wǎng)點，整個郵儲的責(zé)任感。
每一名認真負責(zé)的員工都是網(wǎng)點的一塊寶。
只有當(dāng)員工都充滿了責(zé)任感，各司其職，才能讓整個團隊出現(xiàn)欣欣向榮的局面，才能使整個網(wǎng)點一直都處在高速發(fā)展的道路上。
袁純清書記在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的重要講話“以清新之風(fēng)、務(wù)實之言”指明了山西當(dāng)前和今后一個時期科學(xué)發(fā)展的路徑，提出了當(dāng)前乃至“十二五”時期山西發(fā)展的目標(biāo)、思路和舉措，進一步明確了發(fā)展方向。
講話立意深、針對性強，抓住了制約山西轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵。袁書記在講話中指出：“要以建設(shè)國家新型能源和工業(yè)基地為基礎(chǔ)，努力建設(shè)全國重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地、中西部現(xiàn)代物流中心和生產(chǎn)性服務(wù)大省……”結(jié)合商務(wù)工作實際，我擬就我區(qū)發(fā)展物流業(yè)談點個人愚見。
一、大同開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)具備的條件：第一，經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，物流業(yè)市場需求旺盛。
近年來，開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進，各項主要經(jīng)濟指標(biāo)以年均30%的速度增長，開發(fā)區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值28.1億元，工業(yè)增加值17.9億元;財政總收入完成4.1億元，進出口總額完成8390萬美元。
經(jīng)濟的快速發(fā)展促進了物流總量迅速增加，既為物流業(yè)發(fā)展提供了現(xiàn)實旺盛的市場需求，同時也為物流業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
第二，多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成，物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR> 目前，開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)項目涉及醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等領(lǐng)域，以制藥業(yè)為支柱，機械制造、汽車生產(chǎn)與銷售等多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成。
特別是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速，占據(jù)了全省醫(yī)藥工業(yè)的“半壁江山”。物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR> 第三，特殊的地理位置和四通八達的交通網(wǎng)絡(luò)為物流業(yè)的開展創(chuàng)造了得天獨厚的條件。
開發(fā)區(qū)南靠大秦鐵路湖東編組站，大塘公路與京大高速公路沿區(qū)南邊而過，大陽公路貫穿東西，北倚京包鐵路，東距大同民航機場5公里，南距京大高速公路入口1公里。
區(qū)內(nèi)道路四通八達，縱橫交錯。
從鐵路到公路，從陸地到空中的全方位、立體化的開放格局，為開發(fā)區(qū)物流業(yè)提供了重要的發(fā)展空間。
開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)，不但能為中西部雙向擴展提供貨物批發(fā)、配送、倉儲和包裝等服務(wù)，而且還可以通過京津冀大都市圈向東南沿海地區(qū)雙向輻射發(fā)展。
二、開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)的一些思路：第一，推動物流業(yè)與區(qū)內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合。
開發(fā)區(qū)醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等六大支柱產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)的工業(yè)增加值已占到全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)的99%以上，成為支撐開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主要力量。
物流業(yè)既是六大產(chǎn)業(yè)之間的重要紐帶，也是這些產(chǎn)業(yè)跟國內(nèi)外市場相連的重要載體，發(fā)展物流業(yè)，直接關(guān)系到這些產(chǎn)業(yè)競爭力的提升。
根據(jù)我國1個單位的gdp需要3個單位的物流量支撐來看，開發(fā)區(qū)物流業(yè)與六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合的潛在規(guī)模巨大。
第二，培育一批有競爭力的物流骨干企業(yè)。
發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，必須有一批強大的、以第三方物流為主的物流企業(yè)作支撐。
要鼓勵諸如山西威奇達制藥有限公司等大型制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)剝離自辦物流，實現(xiàn)企業(yè)物流向?qū)I(yè)化物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。
發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，將經(jīng)營場地相對集中、經(jīng)營規(guī)模較小的一些貨代和倉儲企業(yè)，采取以資產(chǎn)為紐帶的形式，進行資源的有效整合，組建股份制企業(yè)集團，實現(xiàn)規(guī)模化集約經(jīng)營。
發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，按照“扶大、扶優(yōu)、扶強”的原則，進行重點引導(dǎo)、支持和培育，形成具有自主品牌的專業(yè)物流“航母”。
第三，優(yōu)化環(huán)境，深化物流業(yè)改革開放。
改變物流業(yè)發(fā)展滯后局面，實現(xiàn)物流業(yè)跨越式發(fā)展，就必須加快物流業(yè)的改革開放步伐。
對現(xiàn)有的不利于物流業(yè)發(fā)展的政策進行適當(dāng)修改，并就物流企業(yè)的融資、稅費、土地使用等出臺一系列鼓勵性的發(fā)展措施和政策，尤其是要扶持具備現(xiàn)代物流服務(wù)能力的物流企業(yè);引進國內(nèi)外先進的物流觀念、物流模式、物流業(yè)態(tài)、物流管理和物流技術(shù)。
利用內(nèi)外資，加大對傳統(tǒng)物流企業(yè)的改造力度，大力發(fā)展現(xiàn)代化物流企業(yè)，提高現(xiàn)代物流技術(shù)，改善物流基礎(chǔ)設(shè)施。
總之，袁書記的重要講話，不僅對我們提出了一定的要求，幫助我們在解決發(fā)展中遇到的困難和問題上堅定了信心，也為我們在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀上進一步指明了方向，為全區(qū)各項事業(yè)又好又快發(fā)展增添了新的動力。
我們要認真貫徹袁書記重要講話的精神，保證自己做到實處、走在前列，弘揚“右玉精神”，加強自身學(xué)習(xí)，以更大的信心和勇氣為推動我區(qū)跨越發(fā)展貢獻力量。
轉(zhuǎn)型發(fā)展的心得體會篇七
我國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)是我國經(jīng)濟基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。為了滿足大眾衣食住行，2005年國家提出了建設(shè)新農(nóng)村的宏偉戰(zhàn)略［1］。隨著我國科技發(fā)展速度的不斷加快，眾多先進科學(xué)技術(shù)被應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，極大推動了我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型和發(fā)展。當(dāng)前，我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形式已由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整升級。盡管我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平不斷提升，但在生產(chǎn)過程中仍存在一些問題有待解決，包括農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展速度慢、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本較高、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全缺乏保障等，這些問題影響了我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)快速發(fā)展，不利于農(nóng)民經(jīng)濟收入增加和生活水平提升。隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度的不斷提高，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生了大量數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)涵蓋面廣、數(shù)據(jù)源復(fù)雜，一般為非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)［2］。人工智能技術(shù)的出現(xiàn)及在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的推廣應(yīng)用解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中的許多問題。人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用方式多樣，包括可以進行作物耕種、采摘等工作的智能機器人，以及可以對土壤進行探測分析、對病蟲害進行監(jiān)測、對氣候災(zāi)害進行預(yù)警的智能識別系統(tǒng)等。人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用有利于減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源浪費、提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)出率、提升生產(chǎn)效率、減少污染等，因此對農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展起到非常重要的作用。
1人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用意義。
人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用具有非常重要的意義。在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域引用人工智能技術(shù)的想法在20世紀初已被提出［3］。人工智能ai（aritificialintelligence）指基于計算機技術(shù)模擬或?qū)崿F(xiàn)的智能［4］。隨著人工智能在多個領(lǐng)域的推廣應(yīng)用，該技術(shù)已逐漸走向成熟，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也將更加智能化［5］。當(dāng)前，人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用貫穿于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)整個過程，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)的工作提供幫助，逐步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自動化、智能化管理，并且有效提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和效率［6］，其典型表現(xiàn)是人工智能極大改變了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平快速提升。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需投入高強度的勞動，但隨著農(nóng)村人口的不斷減少，以及我國人口老齡化程度不斷加深，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中可用壯勞力數(shù)量不斷減少，嚴重影響了我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。人工智能技術(shù)的出現(xiàn)，使得作物耕種、畜禽喂養(yǎng)、農(nóng)作物采集收割等許多勞動強度較高的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動能夠借助各種農(nóng)業(yè)機械、農(nóng)業(yè)機器人等自動化、智能化設(shè)備代替農(nóng)民工作，從而大幅降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員的勞動強度、人工成本，在一定程度上提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟效益。另外，在農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測等工作中，應(yīng)用人工智能技術(shù)可有效提升相關(guān)工作效率與工作質(zhì)量，使我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能夠為社會大眾提供更加優(yōu)質(zhì)、安全的農(nóng)產(chǎn)品，這也是人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用意義所在。
2人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用情況。
當(dāng)前，人工智能應(yīng)用貫穿于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的整個過程，因此本文將其劃分為產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后3個階段進行具體介紹。
2.1產(chǎn)前階段。
2.1.1灌溉控制人工智能在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中可以對生產(chǎn)環(huán)境實時監(jiān)測，并且依據(jù)作物生長需要進行調(diào)控，如作物智能灌溉，具體指通過對作物需水量的分析可以將灌溉用水量控制在最佳情況，既能滿足農(nóng)作物在某一時期的生長需要，又能有效降低灌溉水量，在節(jié)約水資源的同時保證農(nóng)作物的高產(chǎn)高收。該技術(shù)主要依靠智能灌溉控制系統(tǒng)通過人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等人工智能技術(shù)，使系統(tǒng)具備強大的學(xué)習(xí)能力［7］。智能灌溉控制系統(tǒng)除了能夠?qū)r(nóng)作物灌溉用水情況進行分析和控制外，還可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對所在地區(qū)的水文氣象指數(shù)、氣候數(shù)據(jù)等進行分析處理，從而制定出最佳灌溉計劃。另外，將智能灌溉系統(tǒng)與傳感器、灌溉設(shè)備等連接后，可以對土壤含水量進行實時監(jiān)測，并據(jù)此計算出灌溉需水量，選擇最合適的灌溉模式進行作物灌溉。
2.1.2土壤成分檢測與分析在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，土壤情況是影響農(nóng)作物產(chǎn)量的一個重要因素，因此在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)前期以及農(nóng)作物種植、培育生長過程中需要對土壤成分進行檢測分析，并根據(jù)分析結(jié)果確定適宜種植的農(nóng)作物品種，之后在農(nóng)作物生長過程中根據(jù)土壤成分檢測結(jié)果進行施肥，將土壤結(jié)構(gòu)始終控制在最適宜作物生長的狀態(tài)，從而達到提升農(nóng)作物產(chǎn)量的目的。li等［8］平臺，成功開發(fā)出一套甜橙施肥專家系統(tǒng)，該系統(tǒng)可以依據(jù)地理位置和氣候條件對年幼的和成熟的甜橙擬定年度施肥計劃。研究表明，在國外農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，將近80%的作物增收率通過土壤結(jié)構(gòu)控制實現(xiàn)，但在我國該概率尚不足50%，由此可見，我國在土壤成分檢測分析和控制方面的工作還有待進一步增強。人工智能的應(yīng)用可以實現(xiàn)簡便快速的土壤成分檢測與分析，具體作法是應(yīng)用探地雷達獲得土壤檢測圖像，之后將其轉(zhuǎn)換為相應(yīng)數(shù)字信號，利用人工智能技術(shù)對其進行處理和分析，從而分析出表層載土含量，同時利用專業(yè)檢測設(shè)備可以檢測出土壤具體成分，并且結(jié)合軟件進行成分分析。通過對土壤相關(guān)數(shù)據(jù)的分析處理，人工智能可以制定出最合理的施肥方案，使作物在生長過程中始終處于最佳土壤環(huán)境，從而有效保證作物產(chǎn)量和質(zhì)量。
2.1.3種子質(zhì)量鑒定在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，農(nóng)作物種子的.質(zhì)量直接關(guān)系到最終產(chǎn)量、質(zhì)量，因此種子質(zhì)量鑒定是農(nóng)作物生產(chǎn)過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)。人工智能技術(shù)可以有效提升種子質(zhì)量鑒定速度，并且進一步保證鑒定效果。其中，最關(guān)鍵技術(shù)為圖像探測分析技術(shù)，該技術(shù)可以利用機器視覺對種子質(zhì)量進行鑒定，整個鑒定過程不會對種子造成任何損害，因此不會對其質(zhì)量造成影響，同時鑒定速度更快、準(zhǔn)確率更高。另外，還可以應(yīng)用人工智能對種植環(huán)境、種植需求等進行分析，幫助種植者選擇最合適的種子類型，這也是提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收益的一種重要方式［9］。
2.2產(chǎn)中階段。
2.2.1專家系統(tǒng)專家系統(tǒng)是一種常見的人工智能系統(tǒng)，在農(nóng)業(yè)及其它領(lǐng)域有非常廣泛的應(yīng)用。它可代替農(nóng)業(yè)專家走向地頭、走進農(nóng)家，在全國各地具體指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種植農(nóng)作物，這是科技普及的一項重大突破［10］。專家系統(tǒng)指利用人工智能技術(shù)使相應(yīng)系統(tǒng)具備某個領(lǐng)域?qū)＜业慕?jīng)驗、知識，并且可以利用這些經(jīng)驗、知識為使用者解決問題。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)起著非常重要的作用，不僅在種植業(yè)應(yīng)用廣泛，在養(yǎng)殖業(yè)、漁業(yè)等行業(yè)也應(yīng)用普遍。專家系統(tǒng)由知識庫、推理機以及大數(shù)據(jù)處理引擎等核心部分構(gòu)成。1978年，美國伊利諾斯大學(xué)開發(fā)的大豆病蟲害診斷專家系統(tǒng)（cplant/ds）是世界上應(yīng)用最早的專家系統(tǒng)［11］。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用也逐漸增多，專家系統(tǒng)將大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能技術(shù)結(jié)合起來，通過大數(shù)據(jù)處理引擎對各種農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)進行分析、處理，并且利用推理機挖掘出最有價值的信息，再結(jié)合專家知識庫中的專家經(jīng)驗、專業(yè)知識等，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項決策提供幫助，實現(xiàn)農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)監(jiān)管、生產(chǎn)操作與生產(chǎn)成本的管理與控制，并提供專家咨詢輔導(dǎo)功能，為智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供思路以及解決方案［12］。工作人員還可以將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中收集到的土壤環(huán)境、作物生長狀況等數(shù)據(jù)，利用專家系統(tǒng)進行分析，從而推測出農(nóng)作物未來生長過程中可能出現(xiàn)的問題，并利用專家系統(tǒng)尋找到合適的解決方法。
2.2.2設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能控制設(shè)施農(nóng)業(yè)是近年來發(fā)展迅速的具有較高集約化程度的新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要組成部分［13］，指在相對封閉的環(huán)境下，對農(nóng)作物、畜禽等生長環(huán)境進行控制，使其能夠順利生長，如溫室種植就是一種常見的設(shè)施農(nóng)業(yè)類型。隨著現(xiàn)代生活水平的不斷提高，設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展速度不斷加快，人工智能在設(shè)施農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用進一步促進了設(shè)施農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。將人工智能應(yīng)用到設(shè)施農(nóng)業(yè)當(dāng)中的典型示范是溫室智能控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對溫室溫度、濕度、水分、土壤等環(huán)境因素進行自動監(jiān)測，并且將監(jiān)測所得數(shù)據(jù)進行分析、處理之后再利用人工智能技術(shù)進行調(diào)控，結(jié)合相應(yīng)數(shù)據(jù)分析結(jié)果實現(xiàn)對溫度控制設(shè)備、灌溉設(shè)備等環(huán)境控制設(shè)備的自動操控，從而創(chuàng)造出最適合農(nóng)作物生長的溫室環(huán)境，在降低溫室環(huán)境控制成本的同時，還能有效提升作物產(chǎn)量、質(zhì)量與溫室生產(chǎn)效益。
2.2.3病蟲害識別農(nóng)作物生長過程中經(jīng)常會遇到一些病蟲害，影響農(nóng)作物正常生長，如果病蟲害情況嚴重，甚至?xí)乐亟档娃r(nóng)作物品質(zhì)和產(chǎn)量，從而降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟效益，因此應(yīng)當(dāng)對其進行識別、預(yù)防和控制。利用人工智能可以實現(xiàn)對病蟲害的識別、分析，具體作法是利用機器視覺技術(shù)、人工智能學(xué)習(xí)方法實現(xiàn)，通過對具體病蟲害情況的分析，制定出合適的預(yù)防控制策略［14］。為準(zhǔn)確進行病蟲害的識別，需要建立專業(yè)的病蟲害特征知識庫，即采集常見農(nóng)作物病蟲害圖像，并進行專業(yè)化處理，分割出病斑區(qū)域，之后采用專門的特征提取方法提取病斑顏色、紋理、形狀等參數(shù)，并且依據(jù)不同病蟲害參數(shù)差別對其進行分類，之后再建立分類數(shù)據(jù)庫，這樣才能在實際操作過程中準(zhǔn)確識別病蟲害的種類。農(nóng)作物病蟲害識別主要通過計算機視覺圖像技術(shù)實現(xiàn)，利用該技術(shù)還可以準(zhǔn)確區(qū)分出雜草和農(nóng)作物，從而有利于物理除草工作的開展，物理除草可以有效減少除草劑的使用，從而提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，為社會大眾生產(chǎn)出更多綠色無公害的農(nóng)產(chǎn)品。
2.2.4農(nóng)作物采收農(nóng)作物采收是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中的一個重要環(huán)節(jié)，其勞動強度較大，人工智能技術(shù)的應(yīng)用可以實現(xiàn)農(nóng)作物智能化采收，在提升采收效率和采收質(zhì)量的同時，有效減少工作人員勞動強度。當(dāng)前，農(nóng)作物智能化采收大多通過具備機器視覺、感知、操作等多項功能的采收機器人實現(xiàn)。wolfgang&heinemann等［15］研發(fā)出了具有兩層結(jié)構(gòu)的自動機器人用于白蘆筍采收。pettersson等［16］設(shè)計了一種搬運不同形狀食品的磁機器人手爪，可用于搬運蘋果、胡蘿卜、草莓、西蘭花和葡萄，并且不會在表面留下手爪造成的淤痕和凹陷。在采收過程中，采收機器人利用機器視覺識別技術(shù)對需要采收的農(nóng)產(chǎn)品果實進行定位，并且能夠判斷果實成熟度，確定果實處于成熟可采摘狀態(tài)后，再利用相應(yīng)采收工具進行采收，采收過程中還能夠根據(jù)果實情況控制采收時的力度，從而保證農(nóng)作物果實不會在采收過程中被破壞，因此智能采收對于果實比較柔軟的農(nóng)作物也能做到無損采收，比如圖1中的西紅柿采摘機器人。雖然，采收機器人采收速度并不快，但是可以24h不間斷進行采收工作，綜合而言采收機器人仍比人工采收的優(yōu)勢大，而且一些具備學(xué)習(xí)能力的采收機器人在持續(xù)采收練習(xí)過程中還能逐漸提升采收速度。
2.3產(chǎn)后階段。
2.3.1農(nóng)產(chǎn)品檢驗在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)完成之后，需要進行品質(zhì)檢驗，之后才能進行農(nóng)產(chǎn)品銷售工作。農(nóng)產(chǎn)品檢驗工作通常在農(nóng)產(chǎn)品加工完成但尚未入庫之前進行，根據(jù)檢驗結(jié)果可以依據(jù)品質(zhì)差別進行農(nóng)產(chǎn)品分類、包裝，而智能化的農(nóng)產(chǎn)品檢驗方式可以有效提升檢驗效率，讓農(nóng)產(chǎn)品盡快進入倉儲、銷售階段。智能化農(nóng)產(chǎn)品檢驗工作是由具備機器視覺功能的機械手臂完成，通過機器視覺功能對農(nóng)產(chǎn)品進行掃描觀察，并且通過圖像處理、參數(shù)對比等方式判定農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，再依此進行分類、包裝［17］。隨著圖像處理、光學(xué)等技術(shù)水平的不斷提升，農(nóng)產(chǎn)品檢驗效率、質(zhì)量不斷改善，人工智能技術(shù)在農(nóng)產(chǎn)品檢驗中的應(yīng)用也將更加深入。
2.3.2農(nóng)產(chǎn)品電商運營農(nóng)產(chǎn)品銷售是獲得相應(yīng)收益的一個重要環(huán)節(jié)，在電子商務(wù)快速發(fā)展的今天，農(nóng)產(chǎn)品銷售除了傳統(tǒng)線下銷售模式外，線上銷售也是一個非常重要的渠道。農(nóng)產(chǎn)品線上銷售依賴農(nóng)產(chǎn)品電商運營，它極大拓寬了農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，在提升產(chǎn)品銷售量的同時，也給農(nóng)產(chǎn)品零售業(yè)發(fā)展帶來了新的發(fā)展機遇。農(nóng)產(chǎn)品電商運營的一大優(yōu)勢是可以利用電商的物流快遞渠道進行產(chǎn)品流通，其運輸成本相較線下銷售更低。在農(nóng)產(chǎn)品電商運營的過程中，通過人工智能技術(shù)的應(yīng)用可以幫助農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)制定靈活、合適的生產(chǎn)、銷售策略，準(zhǔn)確把握農(nóng)產(chǎn)品市場行情，避免由于價格變動過大導(dǎo)致企業(yè)虧損發(fā)生。另外，在農(nóng)產(chǎn)品電商運營過程中，可以利用人工智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)對電商客戶的消費行為、習(xí)慣等進行分析，從中挖掘出目標(biāo)客戶，之后進行針對性農(nóng)產(chǎn)品信息推送，提升交易成功率，從而增加農(nóng)產(chǎn)品電商運營收益。除此之外，利用人工智能技術(shù)可以輔助農(nóng)產(chǎn)品電商運營企業(yè)實現(xiàn)客戶咨詢智能化，實現(xiàn)24小時在線咨詢服務(wù)，讓客戶可以隨時隨地了解相應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品信息，根據(jù)所需購買產(chǎn)品，提升交易成功率。
2.3.3農(nóng)產(chǎn)品智慧物流農(nóng)產(chǎn)品物流配送是農(nóng)產(chǎn)品交易中的一個重要環(huán)節(jié)，完善的農(nóng)產(chǎn)品物流配送服務(wù)可以讓消費者快速拿到從線上、線下購買的農(nóng)產(chǎn)品，而且能夠有效降低農(nóng)產(chǎn)品物流配送成本。農(nóng)產(chǎn)品物流配送涉及倉儲、運輸裝備、運輸管理等環(huán)節(jié)，利用人工智能技術(shù)的農(nóng)產(chǎn)品智慧物流利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，可實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品物流配送智能化管理，通過物流配送路徑優(yōu)化縮短配送時間，盡量保證農(nóng)產(chǎn)品生鮮度，這一點對于一些保存期短、易變質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品尤其重要。常見方法為通過建立多目標(biāo)路徑優(yōu)化數(shù)學(xué)模型，以農(nóng)產(chǎn)品生鮮度、用戶滿意度、配送費作為約束條件進行仿真計算，并根據(jù)計算結(jié)果給出最佳路徑選擇方案。另外，還可以利用人工智能技術(shù)對農(nóng)產(chǎn)品運輸情況進行監(jiān)控，并根據(jù)監(jiān)控結(jié)果做出相應(yīng)調(diào)整，保證農(nóng)產(chǎn)品運輸工作順利進行。
3人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢。
農(nóng)業(yè)是我國基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，同時也是我國國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)發(fā)展水平不止影響到國家經(jīng)濟發(fā)展情況，還與人民生活緊密相關(guān)。在人工智能時代，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的快速發(fā)展離不開人工智能技術(shù)應(yīng)用。而隨著人工智能技術(shù)的快速發(fā)展及其在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用范圍不斷擴大，我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平已取得很大提升。隨著大數(shù)據(jù)處理技術(shù)的發(fā)展，其對遙感圖像信息的提取和分類也更加準(zhǔn)確，提高了農(nóng)作物品種分類精度和對氣象災(zāi)害評估準(zhǔn)確性，促進了精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)的實施［18］。當(dāng)前，人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用發(fā)展趨勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面。首先，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集約化程度不斷提升，人工智能技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用極大提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，而傳統(tǒng)分散型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式并不適合人工智能技術(shù)的應(yīng)用，因此農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集約化程度將不斷提升；其次，隨著人工智能技術(shù)在設(shè)施農(nóng)業(yè)中的廣泛應(yīng)用，設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、操作簡便度不斷提升，設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴大，且智慧化程度不斷提升［19］；再次，人工智能技術(shù)的應(yīng)用使得灌溉用水、施肥等工作均能控制在最佳用量，極大節(jié)約了水、肥等用量，促進了資源節(jié)約型農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。另外，智能化設(shè)備的應(yīng)用可以利用最少的資源實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增產(chǎn)提質(zhì)、增值拓展等目標(biāo)，從而促進資源節(jié)約型農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。
4結(jié)語。
綜上所述，人工智能技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用范圍不斷擴大，不僅有效提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，還減少了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的資源浪費，有利于我國生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)工作的快速發(fā)展。人工智能在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后階段均有非常廣泛的應(yīng)用，在產(chǎn)前階段可以進行灌溉控制、土壤成分檢測和分析、種子質(zhì)量檢測等，在產(chǎn)中階段可以采用農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各階段提供問題咨詢、決策服務(wù)，同時還可以進行設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能控制、病蟲害識別、農(nóng)作物采收等工作，而在產(chǎn)后階段可以實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品檢驗、農(nóng)產(chǎn)品電商運營、農(nóng)產(chǎn)品智慧物流等操作。同時，智能農(nóng)業(yè)研究需重視獲取大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)研究工作——完備、準(zhǔn)確地感知和認知信息，獲取可用的大數(shù)據(jù)。圍繞該問題，還需改進物聯(lián)網(wǎng)和云平臺設(shè)計，推動傳感器開發(fā)和軟測量技術(shù)、跨媒體感知認知技術(shù)及信息融合技術(shù)的智能提升［20］。隨著人工智能技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，我國農(nóng)業(yè)也必將在智能化的發(fā)展道路上不斷前進［21］，人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用程度會不斷加深，并且繼續(xù)促進我國農(nóng)業(yè)領(lǐng)域快速發(fā)展。
轉(zhuǎn)型發(fā)展的心得體會篇八
跟上時代的步伐，實現(xiàn)與企業(yè)共同成長。
當(dāng)前，中國郵政正處于史無前例的改革發(fā)展轉(zhuǎn)型期，市場化經(jīng)營，公司化運作，既為郵政發(fā)展提供了難得的機遇，同時也給我們提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。二十一世紀是知識經(jīng)濟時代，科技進步日新月異，知識的更新比以往任何時候都要快，市場競爭日趨激烈，“物競天擇適者存，狹路相逢智者勝”。面對新形勢、新領(lǐng)域、新事物、新情況，企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，實現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，必須通過教育培訓(xùn)提高員工素質(zhì)，最大限度地開發(fā)人的潛能，使人力資本增值。作為縣局領(lǐng)導(dǎo)如何使自己的知識不老化、跟上時代前進的步伐，就必須不斷更新知識、強化學(xué)習(xí)，全面提升自身的綜合素質(zhì)和管理水平。在實踐中，把握好縣局在郵政改革發(fā)展中的定位，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以與時俱進的創(chuàng)新意識，以積極的態(tài)度迎接郵政改革發(fā)展的新局面，發(fā)揚開拓創(chuàng)新、拼搏進取、無私奉獻的精神，將自已的命運與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，團結(jié)和帶領(lǐng)員工，促進郵政事業(yè)又好又快發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)與個人共同成長。
國家的發(fā)展會產(chǎn)生重大影響，不同的發(fā)展觀往往會導(dǎo)致不同的發(fā)展結(jié)果。什么樣的生產(chǎn)方式，決定什么樣的生產(chǎn)規(guī)模。
今年是××郵政改革發(fā)展的關(guān)鍵時刻。郵政改革已經(jīng)走到了一個十分重要的歷史關(guān)頭，改革越深入，攻堅難度越大，風(fēng)險也越大。面對復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境，面對嚴峻的市場競爭，我們要保持清醒頭腦，實事求是，沉著應(yīng)對；要進一步強化發(fā)展意識，切實堅定發(fā)展的信心；要進一步強化改革意識，堅定不移地推進改革；要進一步強化責(zé)任意識，增強做好工作的責(zé)任感和緊迫感；要進一步增強憂患意識和危機意識，齊心協(xié)力，共渡難關(guān)。
沒有一定的增長速度，談不上發(fā)展，但發(fā)展速度過快并長期在高位運行，肯定要出問題。要邊發(fā)展邊總結(jié)經(jīng)驗，注重調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，著力提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益，努力實現(xiàn)速度和結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一。
企業(yè)的規(guī)模不在于人多人少，不在于資產(chǎn)的多少，而在于生產(chǎn)方式，經(jīng)營理念。今年，我局就從減員增效開始，把減員的成本用于業(yè)務(wù)發(fā)展。還從網(wǎng)路優(yōu)化調(diào)整中減少車輛，節(jié)約支出。流程再造的提出，也是為節(jié)約出發(fā)。減少了生產(chǎn)環(huán)節(jié)，就減少了生產(chǎn)成本。學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，走科學(xué)發(fā)展道路，從收支角度看，一方面，要千方百計抓收入，上規(guī)模，快速發(fā)展；另一方面，要節(jié)約支出，控制成本；再次，要合理控制人員增長。從業(yè)務(wù)角度看，郵政的三大版塊業(yè)務(wù)要全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，調(diào)整好業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，一手都不能軟。由于政策的不確定性因素，今明兩年××郵政的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)還很重，金融類業(yè)務(wù)占比過大，郵務(wù)類業(yè)務(wù)的發(fā)展要注意可持續(xù)性，速遞物流類業(yè)務(wù)發(fā)展相對滯后，要乘勢而上加快發(fā)展速度、加大發(fā)展規(guī)模、提高發(fā)展質(zhì)量。只有業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)合理，才是健康發(fā)展，××郵政三年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)才會得以實現(xiàn)。
繼續(xù)解放思想，改革創(chuàng)新。
思想變革是一切社會變革的先導(dǎo)，一個企業(yè)要想翻身，要解放思想，要有長遠的戰(zhàn)略眼光。思想是行動的先導(dǎo)，什么樣的思想觀念，決定什么樣的生產(chǎn)方式；什么樣的生產(chǎn)方式?jīng)Q定什么樣的生產(chǎn)規(guī)模。要一以貫之地把解放思想作為一項永不竣工的`工程長期堅持下去。
××郵政的員工都是十分優(yōu)秀的，個體能力非常強，可是很多思維行為還是跟不上全省郵政的步伐，是一頭沉睡的雄獅，這就需要我們共同喚醒，一旦喚醒，人人都將主要精力用到發(fā)展上，將會有勢不可當(dāng)、勢如破竹之勢。郵政正處于重大轉(zhuǎn)型時期，全體員工特別是各級職業(yè)經(jīng)理人要洗心革面，脫胎換骨，頭腦清醒，冷靜應(yīng)對。要能夠把握今天，更要放眼明天，肩負起歷史責(zé)任，所作所為要經(jīng)得起歷史的檢驗。不能只用老經(jīng)驗，老方法看待、處理和解決問題。我們要敢于異想天開，敢于無中生有，敢想、敢說，又要回歸現(xiàn)實情況做到敢干、敢為、敢當(dāng)，把思維和行動統(tǒng)一起來，統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展上來，用創(chuàng)新的思維指導(dǎo)創(chuàng)新的行為，勇于探索嘗試，敢于想別人不敢想、想不到的，干別人沒有干過的、干不了的。
員工靠企業(yè)求生存，企業(yè)靠員工求發(fā)展，要使企業(yè)有更大的發(fā)展，必須喚起全體員工的覺醒，形成共識，形成統(tǒng)一的價值觀。當(dāng)今社會，靠一個人的力量是單薄的，能力是有限的，要靠一支優(yōu)秀的團隊，靠這個團隊的智慧?！痢拎]政只要發(fā)展協(xié)同作戰(zhàn)的精神，就沒有過不去的溝，跨不過的坎。團隊精神首要的就是協(xié)作，沒有協(xié)作的思維，就沒有協(xié)作的行為；沒有協(xié)作的行為，就沒有協(xié)作的成果。工作中要提倡相互理解，相互配合，相互補臺。
轉(zhuǎn)型發(fā)展的心得體會篇九
我作為一名剛?cè)胄械男聠T工，對于我行多數(shù)業(yè)務(wù)、網(wǎng)點運營管理以及業(yè)務(wù)流程還比較陌生，于是我首先認真學(xué)習(xí)了20xx年存款業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展安全課件，然后結(jié)合自己入行三個月來的所見所聞，就網(wǎng)點轉(zhuǎn)型淺談自己的理解。
一、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型勢在必行。
20xx年9月8日，在北京舉行的“善建者，新活力”轉(zhuǎn)型發(fā)展宣傳推介會上，建行董事長王洪章談及為什么轉(zhuǎn)型時，他這樣回答：“當(dāng)你遇到困難時，就意味著需要轉(zhuǎn)變”。他提出，中國銀行業(yè)面對著多重壓力，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，深化金融改革成為必然。在銀行服務(wù)高度同質(zhì)化的今天，網(wǎng)點競爭策略已由過去一味拼規(guī)模、拼存貸、拼關(guān)系，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在精細化管理拼服務(wù)、拼質(zhì)量。特別是利率市場化的今天，銀行靠吃存貸利息差的日子已一去不復(fù)返。因此，要想提升網(wǎng)點競爭力，就必需要打造“產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)高效、質(zhì)量一流、客戶優(yōu)質(zhì)”的網(wǎng)點。
二、提高員工營銷能力。
在科技高速發(fā)展的今天，許多業(yè)務(wù)可以在智慧柜面機上完成，比如轉(zhuǎn)賬匯款、余額明細查詢、開戶掛失等業(yè)務(wù)。此時必然能釋放更多柜面擔(dān)當(dāng)客戶經(jīng)理的角色，為客戶提供更精細、專業(yè)的服務(wù)，真正做到以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向。所以，作為柜面的我們，不僅要準(zhǔn)確高效的辦理好手中的業(yè)務(wù)，更要不斷鍛煉自己的營銷能力，為將來轉(zhuǎn)型發(fā)展做好準(zhǔn)備。
轉(zhuǎn)變事物發(fā)展的真理，沒有一種模式是永恒不倒的，因此我們只有隨機應(yīng)變，順應(yīng)這個時代的發(fā)展潮流，才能立于不敗之地。轉(zhuǎn)型創(chuàng)未來，相信建行的明天會越來越好。
轉(zhuǎn)型發(fā)展的心得體會篇十
我很高興能與大家分享我最近在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展方面的心得體會。我在這篇文章中將描述我們公司所經(jīng)歷的轉(zhuǎn)型過程，以及我在其中的角色和貢獻。
我們的公司過去主要依賴傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式，但在經(jīng)濟環(huán)境的變化和競爭壓力的增加下，我們意識到需要進行轉(zhuǎn)型。我們決定采取創(chuàng)新思維，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，并提高效率以適應(yīng)未來的市場發(fā)展。作為團隊的一員，我負責(zé)制定和執(zhí)行轉(zhuǎn)型計劃，包括重新評估我們的業(yè)務(wù)流程，確定新的發(fā)展方向，以及優(yōu)化我們的組織結(jié)構(gòu)。
在轉(zhuǎn)型過程中，我面臨的挑戰(zhàn)主要包括對未知的恐懼、資源分配問題以及員工對變革的抵制。為了克服這些挑戰(zhàn)，我學(xué)會了如何有效地溝通，激勵團隊，并確保我們的目標(biāo)始終明確。此外，我也學(xué)會了如何靈活應(yīng)對變化，以及如何在壓力下保持冷靜和專注。
從這段經(jīng)歷中，我學(xué)到了許多寶貴的教訓(xùn)和經(jīng)驗。我明白了在變革中，如何保持團隊凝聚力的重要性，以及如何更好地與員工溝通和協(xié)作。我也意識到了困難和挑戰(zhàn)是不可避免的，但重要的是要學(xué)會應(yīng)對并從中學(xué)習(xí)。
總的來說，我從這段經(jīng)歷中學(xué)到了許多。對我而言，轉(zhuǎn)型的過程是一次個人成長和職業(yè)發(fā)展的機會。我相信這些經(jīng)驗教訓(xùn)將幫助我在未來的職業(yè)生涯中更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)，并取得成功。
轉(zhuǎn)型發(fā)展的心得體會篇十一
近年來，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和用戶需求的不斷變化，電信行業(yè)也在不斷進行轉(zhuǎn)型發(fā)展。作為傳統(tǒng)行業(yè)中的佼佼者，電信業(yè)面臨許多新的挑戰(zhàn)和機遇。在這個變革的時代背景下，作為一名從業(yè)多年的電信專業(yè)人士，我深刻體會到了電信行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性，并總結(jié)出了一些心得體會。
首先，電信行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展要緊跟技術(shù)的發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)的快速崛起引發(fā)了信息技術(shù)的革命，對電信行業(yè)提出了更高的要求。在這個時代，僅有傳統(tǒng)電信服務(wù)已經(jīng)無法滿足用戶的需求，我們需要不斷更新技術(shù)，提供更多樣化和高質(zhì)量的服務(wù)。例如，移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，讓用戶更加注重的是網(wǎng)絡(luò)速度、信號穩(wěn)定性等問題，我們需要加大網(wǎng)速的提升力度，不斷改進網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的穩(wěn)定性，以滿足用戶對網(wǎng)絡(luò)的需求。因此，作為電信行業(yè)的從業(yè)者，我們要不斷學(xué)習(xí)和更新技術(shù)知識，與時俱進，緊跟潮流。
其次，電信行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要重視用戶體驗。在用戶主導(dǎo)的時代，用戶的體驗感受直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。對于電信行業(yè)來說，提供良好的用戶體驗是至關(guān)重要的。我們要通過各種手段了解用戶的需求和痛點，對產(chǎn)品進行優(yōu)化和改進，提供更好的用戶體驗。例如，優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率，解決用戶的問題和困擾。另外，我們還可以借助大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)手段，進行精準(zhǔn)營銷，為用戶提供個性化的服務(wù)。在電信行業(yè)中，用戶至上是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵。
第三，電信行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要加強合作與創(chuàng)新。眾所周知，電信行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是相輔相成的，兩者之間的合作和創(chuàng)新可以實現(xiàn)互利共贏。在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，電信企業(yè)可以與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進行合作，在技術(shù)、服務(wù)等方面進行共享和互補。例如，電信企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的技術(shù)和資源，推出更多樣化和個性化的產(chǎn)品和服務(wù)。另外，電信企業(yè)還可以加強與其他行業(yè)的合作，拓寬發(fā)展思路，實現(xiàn)多元化發(fā)展。同時，創(chuàng)新也是電信行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵。我們要秉持創(chuàng)新的精神，不斷推陳出新，開拓新的市場和業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
第四，電信行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要加強監(jiān)管和風(fēng)險控制。在市場經(jīng)濟的環(huán)境下，各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)也時刻存在。電信行業(yè)作為一個涉及到國家安全和人民利益的行業(yè)，必須加強監(jiān)管和風(fēng)險控制。只有建立健全的監(jiān)管機制，制定嚴格的規(guī)章制度，加強對市場的監(jiān)督和管理，才能保障電信行業(yè)的健康發(fā)展。同時，電信企業(yè)也要加強內(nèi)部風(fēng)險的防控，增強企業(yè)的應(yīng)對能力。只有做好監(jiān)管和風(fēng)險控制工作，才能保證電信行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的穩(wěn)定和可持續(xù)性。
最后，電信行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要提高員工素質(zhì)和能力。作為一個關(guān)鍵的行業(yè)，電信企業(yè)的員工素質(zhì)和能力直接關(guān)系到整個行業(yè)的發(fā)展。在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，我們要注重培養(yǎng)員工的專業(yè)知識和技能，提高他們的綜合素質(zhì)。同時，要提供良好的培訓(xùn)和發(fā)展機會，激勵員工的積極性和創(chuàng)造力。在這個快速變革的時代，員工要具備快速學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，不斷更新知識和技能，才能適應(yīng)電信行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
總之，電信行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展是不可逆的潮流，只有不斷轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。在這個過程中，我們要緊跟技術(shù)的發(fā)展，重視用戶體驗，加強合作與創(chuàng)新，加強監(jiān)管和風(fēng)險控制，提高員工素質(zhì)和能力。只有通過這些努力，才能實現(xiàn)電信行業(yè)的更好發(fā)展，為用戶提供更好的服務(wù)，為國家信息化建設(shè)貢獻力量。
轉(zhuǎn)型發(fā)展的心得體會篇十二
第一段：引言（150字）。
財政轉(zhuǎn)型發(fā)展是指在財政體制改革的背景下，政府通過修改和創(chuàng)新財政政策、財政制度，以應(yīng)對經(jīng)濟社會發(fā)展的新問題和新矛盾。經(jīng)過一段時間的實踐，我從中獲得了一些心得體會。在財政轉(zhuǎn)型發(fā)展中，我們需要堅持以人民為中心，加強政府職能轉(zhuǎn)變，推動財政體制改革，實現(xiàn)財政支出的合理調(diào)控，促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
第二段：以人民為中心（250字）。
以人民為中心是財政轉(zhuǎn)型發(fā)展的根本出發(fā)點。我們要把人民的利益放在首位，在制定財政政策和財政制度時考慮人民的需求和利益。要注重解決人民群眾關(guān)心的問題，使財政政策更加公平、合理，確保每個人都能從財政轉(zhuǎn)型發(fā)展中獲得實實在在的利益和紅利。此外，要加強對社會弱勢群體的保障，確保他們能夠共享財政轉(zhuǎn)型發(fā)展的成果，促進社會公平與和諧。
第三段：政府職能轉(zhuǎn)變（250字）。
政府在財政轉(zhuǎn)型發(fā)展中需要轉(zhuǎn)變自身職能。傳統(tǒng)的政府職能是以行政管理為主，財政轉(zhuǎn)型發(fā)展要求政府從單一的行政職能向公共服務(wù)提供者和社會治理者轉(zhuǎn)變。政府應(yīng)注重市場機制的發(fā)揮，鼓勵和支持社會力量參與公共服務(wù)，提高行政效能和服務(wù)質(zhì)量。政府還應(yīng)加強監(jiān)管和監(jiān)察職能，建立有效的法律制度，防止財政資金的浪費和腐敗問題的發(fā)生。政府職能轉(zhuǎn)變是財政轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要前提和基礎(chǔ)，也是推動財政轉(zhuǎn)型發(fā)展的有力支撐。
第四段：財政體制改革（250字）。
財政體制改革是財政轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要內(nèi)容?，F(xiàn)有的財政體制存在著一些弊端和矛盾，需要通過改革來解決。一方面，要完善預(yù)算制度，推動財政預(yù)算的透明度和公開程度；另一方面，要加強財政審計，提高財政資金使用效率，防止財政資金的濫用和浪費。此外，還要加強地方財政體制改革，推動財政權(quán)力下放，增加地方財政收入來源，促進地方財政的健康和可持續(xù)發(fā)展。
第五段：合理調(diào)控和持續(xù)發(fā)展（300字）。
財政支出的合理調(diào)控是財政轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵。要根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展的需要，科學(xué)制定和執(zhí)行財政支出計劃，合理配置財政資源，推動經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。在支出計劃中，要注重增加投資力度，培育新的經(jīng)濟增長點，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益。此外，還要加大對社會民生的投入，完善社會保障體系和公共服務(wù)設(shè)施，提高人民群眾的幸福感和獲得感。在實踐中，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗，及時調(diào)整政策，確保財政支出的合理調(diào)控和經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。
結(jié)尾：總結(jié)（100字）。
財政轉(zhuǎn)型發(fā)展是一個復(fù)雜而持續(xù)的過程，需要我們堅持以人民為中心，加強政府職能轉(zhuǎn)變，推動財政體制改革，實現(xiàn)財政支出的合理調(diào)控，促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。在未來的工作中，我們要繼續(xù)深化財政轉(zhuǎn)型發(fā)展，不斷探索新的路徑和模式，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻。
轉(zhuǎn)型發(fā)展的心得體會篇十三
晉城是山西省的一個重要城市，近年來，它正面臨著轉(zhuǎn)型發(fā)展的巨大壓力和挑戰(zhàn)。通過實地調(diào)研和深入思考，我總結(jié)出了一些與晉城轉(zhuǎn)型發(fā)展相關(guān)的心得體會。首先，晉城要深入挖掘地方資源優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變發(fā)展模式；其次是要注重科技創(chuàng)新，加強產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；第三，優(yōu)化城市環(huán)境，提高人居品質(zhì)；第四，要注重人才引進和培養(yǎng)，提升城市競爭力；最后，要打造良好的外部環(huán)境，積極開展對外合作。只有在這些方面做到全面改革和創(chuàng)新，晉城才能實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，邁向更加繁榮和發(fā)展的未來。
轉(zhuǎn)型發(fā)展的心得體會篇十四
安陽是一個歷史悠久的城市，在過去的幾十年里，它經(jīng)歷了許多變遷和發(fā)展。如今，安陽正處于一個轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，全市上下正在努力推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化。作為安陽市的一名普通居民，我有幸見證了這一過程，并從中獲得了一些心得體會。
在過去的幾年里，安陽市政府對轉(zhuǎn)型發(fā)展給予了高度重視，并采取了一系列的政策措施。首先，市政府大力引導(dǎo)企業(yè)加大科技研發(fā)投入，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新。此舉不僅提升了企業(yè)的競爭力，也為整個城市的轉(zhuǎn)型發(fā)展注入了新的動力。其次，市政府積極推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，通過整合各類資源，形成了一批有特色、有競爭力的產(chǎn)業(yè)集群。這種協(xié)同發(fā)展的模式，有效地促進了各個產(chǎn)業(yè)之間的互動與合作，推動了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級。另外，市政府還大力推動旅游業(yè)的發(fā)展，通過打造各種旅游品牌，提升了安陽的知名度和影響力。值得一提的是，政府還積極引導(dǎo)民間資本進入旅游業(yè)，形成了政府主導(dǎo)、市場運作的良好格局。這些政策措施的實施，為安陽的轉(zhuǎn)型發(fā)展開辟了一條新的道路。
安陽的轉(zhuǎn)型發(fā)展中，我認為最重要的一點就是堅持以人民為中心的發(fā)展理念。安陽市政府每年都將一定的財政專項資金投入到改善民生方面，如提高教育、醫(yī)療等公共服務(wù)水平，改善民生環(huán)境等。我曾去過安陽市內(nèi)的幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，看到了許多改善民生的舉措，如新建的學(xué)校、醫(yī)院、道路等。這些改善民生的項目不僅讓人民的生活更加便利，也提高了人民的幸福感，激發(fā)了人民的創(chuàng)造活力，為整個城市的發(fā)展壯大提供了有力支撐。因此，我認為在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，要更加注重人民的需求和利益，將人民的利益放在第一位，才能真正取得持久的發(fā)展。
同時，我認為安陽的轉(zhuǎn)型發(fā)展中，要注重提高城市的軟實力。城市的軟實力包括城市的文化底蘊、人文環(huán)境、社會文明程度等。在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的同時，要注重培養(yǎng)和傳承傳統(tǒng)文化，保護和發(fā)展優(yōu)秀的人文景觀，提升城市的文化品位和內(nèi)涵。此外，也要注重加強城市的社會文明建設(shè)，倡導(dǎo)文明禮貌、和諧共處的社會風(fēng)尚，營造良好的社會氛圍。只有加強軟實力建設(shè)，才能增強城市的凝聚力和競爭力，提升城市的整體形象。
在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，安陽市還需要加大對創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的支持力度。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新是推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要驅(qū)動力，也是培育新動能的必由之路。政府可以通過加大財政扶持力度，降低企業(yè)創(chuàng)新的成本，激發(fā)企業(yè)家的創(chuàng)新激情；同時，還可以加大對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)，提供良好的環(huán)境和機會，為年輕人創(chuàng)造更多的發(fā)展機會。此外，政府還可以加強與高校、科研機構(gòu)的合作，共同研發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，促進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果的轉(zhuǎn)化。
最后，我認為在安陽的轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，要注重保護生態(tài)環(huán)境。生態(tài)環(huán)境是城市的重要資源，也是可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，要堅持綠色發(fā)展理念，提高資源利用效率，減少污染排放，保護和修復(fù)生態(tài)環(huán)境。市政府要加大環(huán)保執(zhí)法力度，加大對違法行為的打擊力度，同時還要加強宣傳教育，提高市民的環(huán)保意識，讓每個人都參與到生態(tài)環(huán)境的保護中來。
總之，安陽的轉(zhuǎn)型發(fā)展尚需進一步完善和加強。作為一名普通居民，我期待著安陽能夠在轉(zhuǎn)型發(fā)展中取得更好的成績，實現(xiàn)經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展、社會的和諧發(fā)展、生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展。只有這樣，安陽才能成為一個富裕、宜居、美麗的城市。
轉(zhuǎn)型發(fā)展的心得體會篇十五
中國作為世界上最大的發(fā)展中國家之一，正在經(jīng)歷著前所未有的轉(zhuǎn)型發(fā)展。多年來，中國努力實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、社會轉(zhuǎn)型和政治轉(zhuǎn)型，取得了令人矚目的成就。在這個過程中，我深刻體會到了一些心得，在此分享給讀者，并希望對中國未來的轉(zhuǎn)型發(fā)展有所啟發(fā)。
第一段：經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的必要性與挑戰(zhàn)。
中國經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)從過去的高速增長逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量發(fā)展。這種轉(zhuǎn)變的必要性在于，過去依賴投資和出口的模式已經(jīng)無法維持，且對環(huán)境和資源造成了嚴重壓力。然而，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型也帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。一方面，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整需要老百姓和企業(yè)做出犧牲和調(diào)整，這可能引發(fā)一定程度的不穩(wěn)定和不適應(yīng)。另一方面，全球經(jīng)濟環(huán)境的不確定性，特別是貿(mào)易摩擦的增加，給中國的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型增加了更多的外部壓力。
第二段：社會轉(zhuǎn)型的要求和變革。
中國的社會轉(zhuǎn)型包括了教育、醫(yī)療、就業(yè)和社會保障等方面的改革。這些改革的目的是為了讓每個人都能享受到更好的教育、更好的醫(yī)療保健和更穩(wěn)定的就業(yè)機會。但是，社會轉(zhuǎn)型并不僅僅是為了提高個人生活水平，還包括了提高社會公平和公正的要求。在社會轉(zhuǎn)型的過程中，我們需要解決城鄉(xiāng)和地區(qū)之間的差距，改善農(nóng)村地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)，并加強對弱勢群體的保護。
第三段：政治轉(zhuǎn)型的重要性和難點。
政治轉(zhuǎn)型是中國轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要組成部分。一個成熟的民主政治體制是中國轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然要求。但是，政治轉(zhuǎn)型也是最具挑戰(zhàn)性的方面之一。中國政府正在努力加強法治建設(shè)，提高政府的透明度和效率，增強民眾的參與意識和權(quán)利意識。然而，政治改革需要克服利益集團的阻力和傳統(tǒng)觀念的束縛。同時，政治改革也需要一個平衡的過程，以確保政治穩(wěn)定和社會和諧。
中國的轉(zhuǎn)型發(fā)展給全球帶來了許多機遇。中國的市場規(guī)模和經(jīng)濟增長潛力為世界各國提供了巨大的商機。中國還在推動經(jīng)濟全球化和貿(mào)易自由化的進程中發(fā)揮了積極的作用。然而，中國的轉(zhuǎn)型發(fā)展也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。全球經(jīng)濟尤其是發(fā)達國家的不確定性，貿(mào)易保護主義和技術(shù)封鎖的威脅都可能對中國的轉(zhuǎn)型發(fā)展造成不利影響。同時，中國國內(nèi)也面臨一系列的挑戰(zhàn)，包括環(huán)境污染、社會不穩(wěn)定和貧富分化等問題。
中國的轉(zhuǎn)型發(fā)展還有很長的路要走，但是我們有足夠的理由對未來保持樂觀。中國政府已經(jīng)提出了一系列的發(fā)展戰(zhàn)略，包括創(chuàng)新驅(qū)動、綠色發(fā)展和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等。這些戰(zhàn)略的實施將為中國轉(zhuǎn)型發(fā)展提供更多的動力和支持。同時，我們還需要進一步加強國際合作，推動經(jīng)濟全球化進程。全球化作為一個不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，將為中國的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供更多的機遇和動力。最重要的是，我們要堅持人民中心的發(fā)展思想，尊重人民的主體地位并滿足人民的需求。
總結(jié)：中國轉(zhuǎn)型發(fā)展是一個既具有挑戰(zhàn)性又充滿機遇的過程。經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、社會轉(zhuǎn)型和政治轉(zhuǎn)型是緊密相關(guān)的，相互促進的。我們需要在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中堅定信心，加強創(chuàng)新，拓展合作，提高綜合競爭力。只有這樣，中國的轉(zhuǎn)型發(fā)展才能取得更大的成就，為全球的繁榮和穩(wěn)定作出更大的貢獻。
轉(zhuǎn)型發(fā)展的心得體會篇一
近年來，教育界一詞頻繁出現(xiàn)的關(guān)鍵詞是“教師轉(zhuǎn)型發(fā)展”。教師的角色不再是傳統(tǒng)上的“知識給予者”，而是扮演著學(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者和促進者的角色。在教師轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，我深刻地體會到其中的挑戰(zhàn)和收獲。下面，我將分享自己的心得體會，以期與大家共同探討。
首先，轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中最大的挑戰(zhàn)在于改變教育方式。傳統(tǒng)上，教室中的教學(xué)方式往往是教師中心的，教師在課堂上扮演著主導(dǎo)的角色，學(xué)生只是被動的接收者。而在轉(zhuǎn)型發(fā)展中，教師需改變角色，成為學(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者和促進者。這就要求教師要摒棄傳統(tǒng)的講解方式，而是鼓勵學(xué)生主動思考、自主學(xué)習(xí)。這就對教師的教學(xué)方法和技巧提出了更高的要求。在我個人實踐中，我逐漸學(xué)會利用多媒體和互聯(lián)網(wǎng)資源等現(xiàn)代技術(shù)手段，使學(xué)生在多個層面上參與到學(xué)習(xí)中，提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和動力。
其次，在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，教師要不斷學(xué)習(xí)和自我提升。教師的轉(zhuǎn)型發(fā)展是一個不斷學(xué)習(xí)和成長的過程。不僅需要學(xué)習(xí)新的教學(xué)理念和方法，還需要不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)素養(yǎng)。教師要提前了解新的教學(xué)理念，關(guān)注前沿的教育研究，積極參加各種教育培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動。在這個過程中，我逐漸認識到自己的不足之處，通過學(xué)習(xí)和成長不斷提高自己的教學(xué)水平。
再次，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展需要與學(xué)生和家長建立良好的溝通和合作關(guān)系。在傳統(tǒng)的教學(xué)模式下，教師與學(xué)生之間的關(guān)系是單向的，而在轉(zhuǎn)型發(fā)展中，教師需要與學(xué)生進行更多的互動和溝通。教師要了解學(xué)生的需求和興趣，為學(xué)生提供更多的學(xué)習(xí)機會和選修課程。與此同時，教師還要與家長建立良好的合作關(guān)系，共同關(guān)注孩子的學(xué)習(xí)和發(fā)展。只有與學(xué)生和家長保持密切的聯(lián)系，教師才能更好地了解學(xué)生的需求，幫助他們實現(xiàn)個人的成長和自我發(fā)展。
最后，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展需要不斷反思和改進。在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，難免會遇到各種各樣的問題和困難。教師要保持積極的心態(tài)，接受批評和建議，并及時反思和改進自己的教學(xué)方式和方法。經(jīng)過一段時間的實踐和總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)只有不斷地反思和改進，才能提高自己的教學(xué)水平和效果。同時，教師還要保持對新鮮事物的敏感性和創(chuàng)新意識，不斷嘗試新的教學(xué)方法和手段，以滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。
總之，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展是一項長期而艱巨的任務(wù)。在這個過程中，教師需要改變角色、學(xué)習(xí)更新知識、與學(xué)生和家長建立緊密聯(lián)系、不斷反思和改進自己的教學(xué)方式。只有如此，才能更好地適應(yīng)當(dāng)今新形勢下的教育改革，為學(xué)生提供更好的教育和成長的機會。我相信，只要我們保持積極進取的態(tài)度，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展一定能夠在實踐中取得更好的效果。
轉(zhuǎn)型發(fā)展的心得體會篇二
談起銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型問題，對一個銀行來說，不再是一個陌生的話題，而是一個客觀必然的話題。對于銀行工作者來說，我們給大家的印象就是收收付付、存存代貸，整天和鈔票打交到，然而在每一次的轉(zhuǎn)型后服務(wù)也好營銷也罷，都有著巨大的的變化。說到客觀必然是因為如今的國內(nèi)外經(jīng)濟金融形式已經(jīng)發(fā)生了改變，銀行網(wǎng)點必須主動適應(yīng)這種新的變化，不轉(zhuǎn)型是不行的，而且是轉(zhuǎn)得越快越好，轉(zhuǎn)得越快越主動。
營業(yè)中心的轉(zhuǎn)型已經(jīng)如火如荼的'開展開來，這次轉(zhuǎn)型不是形式上的轉(zhuǎn)型，而是全方位的、軟、硬件俱到的轉(zhuǎn)變，做好顧客的分流，提高工作效率，加強員工的營銷技能的培訓(xùn)與提高，要求員工的業(yè)務(wù)熟練、擅長，服務(wù)規(guī)范，業(yè)務(wù)的分工化、合理化。同時結(jié)合前幾次的軟型，把提高服務(wù)質(zhì)量作為優(yōu)化網(wǎng)點轉(zhuǎn)型環(huán)境的措施，通過提倡微笑服務(wù)、舉手招迎和人性化、親情化服務(wù)方式改善服務(wù)環(huán)境，滿足客戶多層次的服務(wù)需求。大堂經(jīng)理服務(wù)周到，使客戶在辦理業(yè)務(wù)的過程中享受到在家般的溫馨。
在進行軟轉(zhuǎn)動員會以及兩天喬老師的親臨指導(dǎo)，我們營業(yè)中心的營銷氛圍悄然發(fā)生了變化，大家都開始主動開口營銷了，這些日子里，體會著多客戶對我們網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的滿意，同時大家的營銷更有方法更有自信了。記是那是導(dǎo)入后的第三天，我和新員工盧志鵬一起在大堂，臨近下班時走進來一位客戶準(zhǔn)備取號，我看著客戶對他說“xx，看，有個阿姨在取號，準(zhǔn)備在下班前再營銷一個隨薪通”。“好，那我去”說話間xx已經(jīng)快速的走向那個客戶，并且交流起來??。產(chǎn)品的營銷不是在誘騙客戶，而是在給對方提供一種優(yōu)質(zhì)理財服務(wù)的機會。最不應(yīng)該有的心態(tài)是那種躊躇不前，害怕遭到客戶冷眼的自卑感。心里永遠充滿信心，才是發(fā)現(xiàn)生活的希望，才能保持樂觀的心態(tài)。與此同時，尋找客戶，鎖定目標(biāo)，才可以大大減少推銷的盲目性，降低成本，提高成功率。
我們的服務(wù)到位了，相信客戶也愿意來我們的銀行辦理業(yè)務(wù)。讓我們用心去感動客戶，用產(chǎn)品去吸引客戶，用服務(wù)去維護客戶。辦好網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，不是網(wǎng)點主任的責(zé)任，也不是大堂經(jīng)理的責(zé)任，而是我們每一個網(wǎng)點員工的共同責(zé)任。只要大家有堅定工作的信心、有戰(zhàn)勝困難的決心、有努力進取的恒心，才能真正實現(xiàn)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。
轉(zhuǎn)型發(fā)展的心得體會篇三
第一段：鐵通轉(zhuǎn)型的背景和動因（200字）。
以前，鐵通是一個專門從事固定電話業(yè)務(wù)的國企，但隨著通信技術(shù)的快速發(fā)展和市場競爭的加劇，鐵通面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)時代的變革和增加市場份額，鐵通被迫進行轉(zhuǎn)型。鐵通轉(zhuǎn)型的動因主要是由于互聯(lián)網(wǎng)的興起，人們越來越傾向于使用移動通信和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，固定電話的市場需求正在逐漸下降。因此，鐵通決定放棄傳統(tǒng)的固定電話業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)而發(fā)展和提供互聯(lián)網(wǎng)和移動通信服務(wù)。
第二段：鐵通轉(zhuǎn)型的成果和挑戰(zhàn)（200字）。
鐵通通過轉(zhuǎn)型取得了一系列重要的成果。首先，鐵通成功推出了自己的互聯(lián)網(wǎng)和移動通信業(yè)務(wù)，為客戶提供了更多元化的產(chǎn)品和服務(wù)選擇。其次，鐵通在技術(shù)上實現(xiàn)了跟上時代的發(fā)展，通過引進先進的通信技術(shù)和設(shè)備，提升了業(yè)務(wù)效率和質(zhì)量。然而，轉(zhuǎn)型過程中也面臨著一些挑戰(zhàn)。鐵通需要投資大量資金和人力資源來實施轉(zhuǎn)型，并面臨著來自競爭對手的巨大壓力。同時，由于鐵通是一個國企，其轉(zhuǎn)型過程還受到了政策和管理等各種因素的影響。
第三段：鐵通轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗和教訓(xùn)（250字）。
在鐵通的轉(zhuǎn)型過程中，我們吸取了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。首先，我們要緊跟時代的發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)和引進新的技術(shù)和理念。只有這樣，我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。其次，我們要善于傾聽客戶的需求和意見，并及時調(diào)整和改進我們的產(chǎn)品和服務(wù)。只有通過不斷滿足客戶的需求，我們才能贏得客戶的信任和忠誠。再次，我們要善于應(yīng)對變化和風(fēng)險，勇于創(chuàng)新和變革。只有不斷適應(yīng)和應(yīng)對變化，我們才能在轉(zhuǎn)型過程中保持競爭力和持續(xù)發(fā)展。最后，我們要加強內(nèi)部管理和團隊合作，提升員工的綜合素質(zhì)和能力。只有有一支高效的團隊，我們才能共同實現(xiàn)鐵通的轉(zhuǎn)型目標(biāo)。
第四段：鐵通轉(zhuǎn)型的啟示和意義（250字）。
鐵通的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗給我們帶來了許多啟示和意義。首先，轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的必然選擇，只有不斷適應(yīng)時代的變革，企業(yè)才能立于不敗之地。其次，轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的事情，需要長期的努力和堅持。因此，企業(yè)要有遠見和耐心，要把握好轉(zhuǎn)型的時機和方向。第三，轉(zhuǎn)型是一場綜合性的改革，需要從技術(shù)、產(chǎn)品、市場等多個層面進行全面的改革和調(diào)整。最后，轉(zhuǎn)型需要全體員工的共同努力和支持，只有團隊的合作，轉(zhuǎn)型才能取得成功。
第五段：對未來的展望和期望（200字）。
展望未來，鐵通將繼續(xù)努力發(fā)展和創(chuàng)新，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。我們將進一步完善自己的互聯(lián)網(wǎng)和移動通信業(yè)務(wù)，提供更多元化和個性化的產(chǎn)品和服務(wù)。同時，我們將繼續(xù)引進先進的通信技術(shù)和設(shè)備，提升業(yè)務(wù)效率和質(zhì)量。我們期望通過不斷的努力和創(chuàng)新，鐵通可以在競爭激烈的市場中立于不敗之地，成為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。
總結(jié)：鐵通的轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)過多年的努力取得了顯著的成效。通過緊跟時代的步伐，善于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，鐵通成功實現(xiàn)了自身的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。然而，我們也要清醒地認識到，在轉(zhuǎn)型的道路上，還有很多困難和挑戰(zhàn)需要面對和解決。只有不斷地學(xué)習(xí)和適應(yīng)，我們才能在轉(zhuǎn)型過程中不斷壯大和成長。鐵通的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗將為其他企業(yè)提供有益的借鑒和參考，幫助他們更好地進行自身的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。
轉(zhuǎn)型發(fā)展的心得體會篇四
媒體在過去幾十年間經(jīng)歷了巨大的轉(zhuǎn)型發(fā)展。從傳統(tǒng)的紙媒向電視、廣播媒體的轉(zhuǎn)變，再到現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的興起，媒體行業(yè)經(jīng)歷了一系列的變革。作為一名從業(yè)多年的媒體人，我深刻感受到了這一轉(zhuǎn)型對媒體行業(yè)帶來的機遇與挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我將分享我在這個轉(zhuǎn)型過程中的一些心得體會。
首先，媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展對于提升新聞報道的質(zhì)量和效率起到了巨大的推動作用。互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的興起使得新聞報道的傳播速度大大加快?，F(xiàn)在，只需幾分鐘的時間，一個新聞故事就能傳遍全球。因此，媒體的責(zé)任也更加重大。新聞媒體需要更加謹慎地核實新聞的真實性和準(zhǔn)確性，避免傳播錯誤信息。同時，媒體人也需要具備更快捷的反應(yīng)能力和更高的工作效率，以適應(yīng)這個信息時代的需求。
其次，媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展也給媒體人帶來了更多的創(chuàng)新機會。在過去，媒體報道主要以文字和圖片為主，內(nèi)容呈現(xiàn)方式相對單一。而現(xiàn)在，隨著互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的發(fā)展，各種新的媒體形式涌現(xiàn)出來，如視頻、直播等。這使得我們創(chuàng)作和傳播新聞的方式更加多樣化和靈活。因此，媒體人需要學(xué)會適應(yīng)這些新的媒體形式，不斷創(chuàng)新，提供更好更優(yōu)質(zhì)的新聞內(nèi)容。
然而，媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展也帶來了一系列的挑戰(zhàn)。首先，信息泛濫導(dǎo)致了信息真實性的難以保證。互聯(lián)網(wǎng)上的信息可以很容易地被篡改、傳播虛假信息甚至制造謠言。這對于媒體項目提出了更高的要求，需要更加慎重地挑選和核實新聞來源。其次，新媒體的出現(xiàn)也給傳統(tǒng)媒體帶來了巨大的沖擊。傳統(tǒng)媒體在互聯(lián)網(wǎng)上面臨著更多的競爭，訂閱和廣告收入也受到了沖擊。因此，傳統(tǒng)媒體需要找到自己的定位，創(chuàng)造更具特色和有競爭力的內(nèi)容。
最后，作為媒體人，我們更應(yīng)該重視媒體的社會責(zé)任。媒體是第四權(quán)力，具有很大的社會影響力。在媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，我們需要思考如何更好地履行自己的社會責(zé)任，為公眾提供可信的信息。媒體人應(yīng)該始終堅守自己的職業(yè)道德，追求真實、客觀和中立的新聞報道。同時，我們也需要關(guān)注公眾的需求和意見，通過與公眾的互動，積極回應(yīng)公眾關(guān)切，提供更好的服務(wù)。
總的來說，媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展給媒體行業(yè)帶來了機遇與挑戰(zhàn)。我們應(yīng)該積極應(yīng)對轉(zhuǎn)型的種種變革，充分發(fā)揮新媒體的優(yōu)勢，提升新聞報道的質(zhì)量和效率。同時，我們也需要時刻警惕信息泛濫和虛假信息的傳播，保證自身的中立性和公正性。只有這樣，媒體才能真正發(fā)揮自己的社會作用，為社會進步和民生福祉做出更大的貢獻。
轉(zhuǎn)型發(fā)展的心得體會篇五
財政轉(zhuǎn)型發(fā)展是一個國家財政體制和財政政策逐步向市場經(jīng)濟體制和市場經(jīng)濟政策轉(zhuǎn)變的過程。在這個過程中，國家財政主導(dǎo)地位逐漸減弱，市場經(jīng)濟主導(dǎo)地位逐漸加強。近年來，許多國家都在不斷進行這樣的轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)經(jīng)濟全球化的挑戰(zhàn)和市場化的需求。作為一個參與者，我從中受益匪淺。以下是我的心得體會。
首先，財政轉(zhuǎn)型發(fā)展使經(jīng)濟更加健康可持續(xù)。在傳統(tǒng)的財政體制下，國家財政主導(dǎo)著經(jīng)濟的發(fā)展，過度依賴政府投資和支出。然而，這樣的體制在面對經(jīng)濟危機和財政困境時顯得脆弱。財政轉(zhuǎn)型發(fā)展削弱了國家財政的地位，增強了市場經(jīng)濟的主導(dǎo)作用，在資源配置和投資決策上更加靈活和高效。這使得經(jīng)濟可以更好地適應(yīng)市場需求和國際競爭，并能夠更好地應(yīng)對經(jīng)濟波動和風(fēng)險。
其次，財政轉(zhuǎn)型發(fā)展為創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)提供了更好的環(huán)境。傳統(tǒng)的財政體制往往對創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)者不友好，過多的行政干預(yù)和扶持措施使得資源不夠有效地流動和配置。財政轉(zhuǎn)型發(fā)展將更多的權(quán)力和資源交給市場，為企業(yè)家提供了更大的發(fā)展空間和自由度。這不僅激發(fā)了創(chuàng)新的潛力和活力，也促進了創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展和壯大。在這個過程中，我親眼目睹了許多小企業(yè)迅速崛起并在市場中取得成功的案例。
第三，財政轉(zhuǎn)型發(fā)展促進了經(jīng)濟的國際化和全球化。在全球化的背景下，國家的經(jīng)濟發(fā)展不可避免地與其他國家和地區(qū)產(chǎn)生聯(lián)系和依存。傳統(tǒng)的財政體制往往限制了經(jīng)濟的國際化和全球化進程，使得國家未能充分受益于國際市場的機會。財政轉(zhuǎn)型發(fā)展打破了這種限制，為企業(yè)和投資者提供了更多的便利和機會。這不僅促進了國家之間的合作與交流，也提升了國家的國際競爭力和地位。作為一個跨國企業(yè)的高管，我所在的公司和其他國家的企業(yè)緊密合作，共同開拓國際市場，實現(xiàn)了互利共贏。
第四，財政轉(zhuǎn)型發(fā)展提升了國家的財政管理能力。在財政轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，市場經(jīng)濟的運行要求政府加強財政管理和監(jiān)管能力。國家在財政轉(zhuǎn)型中逐漸形成了現(xiàn)代化的財政管理體系，建立了多層次、多類型的財政資源采集和使用機制。這為國家財政管理帶來了更高的科學(xué)性和透明度，提高了國家財政資源的配置效率和使用效益。作為一名財務(wù)人員，我經(jīng)歷了從傳統(tǒng)的財政管理方式向現(xiàn)代化的財政管理方式轉(zhuǎn)變的過程。我能夠更好地應(yīng)對市場需求和變化，提供更加符合市場規(guī)律和企業(yè)發(fā)展需要的財務(wù)管理服務(wù)。
最后，財政轉(zhuǎn)型發(fā)展讓市場經(jīng)濟成為主導(dǎo)，但并非完全摒棄了國家的作用。財政轉(zhuǎn)型發(fā)展強調(diào)市場的決定性作用，但并不意味著國家的無用或消極。相反，國家在財政轉(zhuǎn)型中扮演著重要的引導(dǎo)和調(diào)控作用，通過制定和實施相關(guān)政策和措施，確保市場經(jīng)濟的健康穩(wěn)定發(fā)展。財政轉(zhuǎn)型發(fā)展需要政府的積極參與和有效監(jiān)管，以防止市場失靈和腐敗現(xiàn)象的出現(xiàn)。只有政府和市場相互協(xié)調(diào)合作，才能實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和社會的長期穩(wěn)定。
綜上所述，財政轉(zhuǎn)型發(fā)展是一個復(fù)雜而長期的過程，但對于一個國家的經(jīng)濟和社會發(fā)展來說具有重要意義。我深深體會到，財政轉(zhuǎn)型發(fā)展為經(jīng)濟創(chuàng)新、國際合作和財政管理帶來了巨大機遇和挑戰(zhàn)。作為一個參與者，我們應(yīng)積極學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善和發(fā)展財政轉(zhuǎn)型的實踐。只有不斷適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟的發(fā)展需求，才能實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和國家的繁榮富強。
轉(zhuǎn)型發(fā)展的心得體會篇六
作為一名公務(wù)員，我要深刻領(lǐng)會講話核心與實質(zhì);準(zhǔn)確把握省情發(fā)展趨勢;充分認識轉(zhuǎn)型跨越意義;全面理解發(fā)展路徑措施。
山西經(jīng)濟要實現(xiàn)實質(zhì)性突破和全面提升,根本在于徹底解放思想,核心在于搶占發(fā)展制高點。
以新的膽氣創(chuàng)新勵志，以新的才智激活要素，以新的信念推動跨越。結(jié)合本職工作，要把自己擠入思想解放隊伍，融入山西跨越發(fā)展的行列，對省情有更準(zhǔn)確的認識，對工作有更明確的的思路，對發(fā)展有更堅定的信念，對未來有更美好的憧憬。
一、思想的大門打不開，發(fā)展的大門也打不開。
思想有多遠，發(fā)展就有多遠袁純清同志在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上再講解放思想，是基于他對全國乃至世界發(fā)展趨勢的認識和分析，以及對山西省情的思考和把握。
一個多月調(diào)研中，他一路講，越是在轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵期、攻堅期，越要解放思想，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭解放思想;所謂解放思想，就是要在敢于建設(shè)一流城市上解放思想，在做大做強產(chǎn)業(yè)上解放思想，在加大改革開放力度上解放思想。
保德最大的實際是發(fā)展欠發(fā)達，最根本的原因是思想落后，最緊迫的任務(wù)是加快發(fā)展。
我們必須緊緊抓住思想落后這個“癥結(jié)”，抓住解放思想這個“根本”，不斷調(diào)動和激發(fā)全縣廣大干部群眾的創(chuàng)造活力，努力把保德轉(zhuǎn)型發(fā)展、率先發(fā)展的各項事業(yè)推向前進。
保德的優(yōu)勢在煤，保德的潛力和希望也在煤，我們不僅要挖好煤，更要用好煤;不僅要做好煤炭本身的文章，更要做好煤炭延伸發(fā)展的文章;不僅要開發(fā)好地下資源，更要開發(fā)好地上資源。
要以煤為基、以煤興產(chǎn)、以煤興業(yè)，多元發(fā)展，在實現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)高效、綠色、安全發(fā)展的基礎(chǔ)上，加快提升焦炭、冶金、電力、建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
加快壯大現(xiàn)代煤化工、裝備制造、新型材料、文化旅游、物流會展、特色食品等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保、新能源等新興產(chǎn)業(yè)，由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一枝獨大向多元發(fā)展轉(zhuǎn)變，由粗放、高耗、低效、單一線性發(fā)展向集約、低碳、高效、多元、循環(huán)發(fā)展轉(zhuǎn)變，最終實現(xiàn)綠色發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，盡快打破這種一枝獨秀的經(jīng)濟格局。
二、沖破一切影響和制約我們發(fā)展的思想心結(jié)和體制障礙，在轉(zhuǎn)型和跨越的大道上勁跑。
發(fā)展是硬道理。
解放思想是轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的前提。
有了這個前提，才能拓展更為廣闊的發(fā)展空間，才能提高發(fā)展的價值鏈，才能實現(xiàn)發(fā)展的跨越。
但只有好的“前提”遠遠不夠，還必須放開手腳，行動起來。
要勇于走在時代前列，三步并作兩步走，在干中解放思想，在解放思想中謀跨越發(fā)展。
目標(biāo)再大、藍圖再新，沒有行動就一切無從談起。
工業(yè)新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市域城市化、城鄉(xiāng)生態(tài)化是轉(zhuǎn)型發(fā)展的根本舉措，是跨越發(fā)展的主要依托。
人類社會的每一次跨越進步都伴隨著經(jīng)濟社會的大轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型發(fā)展是我國實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略之舉，是山西的根本出路。
明確轉(zhuǎn)型發(fā)展、率先發(fā)展的思路和目標(biāo)，在發(fā)展理念、發(fā)展速度、發(fā)展模式上不停歇地解放思想，以人一之我百之、人十之我千之的精神，敢于背水一戰(zhàn)、跨越發(fā)展。
要順應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的時代潮流，登高望遠謀劃未來發(fā)展，是更好更快的發(fā)展。實現(xiàn)四年翻一番，建設(shè)晉西北經(jīng)濟社會一流經(jīng)濟社會強縣和晉西北最佳宜居城市的宏偉目標(biāo)。
省委提出跨越發(fā)展，市委提出跨越趕超，我們提出四年翻一番，這是必要的，可能的也是能夠?qū)崿F(xiàn)的。
總之，一句話，要沖破一切影響和制約我們發(fā)展的思想心結(jié)和體制障礙，在轉(zhuǎn)型和跨越的大道上勁跑。
作為一名工作了兩年的老員工，我全程經(jīng)歷了三水支行的整個轉(zhuǎn)型過程。在轉(zhuǎn)型之前我們行與其他銀行有一些制度上理念上的差距，這些都體現(xiàn)在網(wǎng)點環(huán)境還有崗位設(shè)置方面。
過去我們沒有專職的理財經(jīng)理和客戶經(jīng)理，而且網(wǎng)點設(shè)施落后，所辦理的業(yè)務(wù)都相對簡單，并不能與我行的國有大行的身份相匹配。
轉(zhuǎn)型之后我們秉承著“由交易核算型”轉(zhuǎn)向“服務(wù)營銷型”的理念，全面提升了營業(yè)網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)水平，提高了綜合競爭力，認真學(xué)習(xí)現(xiàn)代銀行的管理經(jīng)驗。
從穩(wěn)健經(jīng)營出發(fā)，根據(jù)隊伍的現(xiàn)狀，改變員工的只是和專業(yè)結(jié)構(gòu)，全面提高員工整體素質(zhì)，逐步適應(yīng)郵儲銀行的發(fā)展需要。
通過不斷加強銀行內(nèi)部管理和風(fēng)險控制能力，逐步拓展新業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟效益。
自轉(zhuǎn)型至今，我覺得有幾個方面是我們需要牢牢的轉(zhuǎn)型的主線：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)我們要對網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的意義、內(nèi)容、步驟、目標(biāo)和要求都進行明確的了解，把這些理論作為我們在具體施行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作的指導(dǎo)思想，把推進完善網(wǎng)點轉(zhuǎn)型作為提高員工責(zé)任感和客戶滿意度提高網(wǎng)點的營銷服務(wù)能力和核心競爭力，增強員工執(zhí)行力，以實現(xiàn)工作目標(biāo)的重重之重的工作來抓。
二、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，來規(guī)范網(wǎng)點的服務(wù)營銷模式和營業(yè)模式，比如定置定位和服務(wù)禮儀的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和客戶體驗的一致性。
在提高客戶滿意度的同時也提高了我們對產(chǎn)品的營銷能力，從而提高網(wǎng)點功能的全面轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)企業(yè)效益的穩(wěn)步提升。
三、制定合理的考核辦法網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的一個重要的內(nèi)容就是改變了對與員工績效考核的方式。
現(xiàn)在施行的積分制在很大程度上就是一個檢驗對轉(zhuǎn)型落實的情況。各部門要對網(wǎng)點轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進行全面檢查、監(jiān)督和評價考核，以確保網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的質(zhì)量和效果。
通過積分制來調(diào)動員工熱情服務(wù)和積極營銷的積極性，來落實轉(zhuǎn)型的執(zhí)行力。只有制訂了真正合理的考核辦法，才能在約束員工行為和鼓勵員工行為上收到切實的效果，做到獎有所依，罰有所據(jù)，才能講轉(zhuǎn)型進行的更順暢，更徹底，效果才會更加的明顯。
四、增強員工責(zé)任感員工是網(wǎng)點的靈魂。
一個富有活力富有凝聚力的團隊必定是一個充滿責(zé)任感的團隊。
對于每一名員工，不管其工作崗位是理財經(jīng)理還是高貴柜員，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工，都要充滿對自己崗位的責(zé)任感，更要充滿對整個網(wǎng)點，整個郵儲的責(zé)任感。
每一名認真負責(zé)的員工都是網(wǎng)點的一塊寶。
只有當(dāng)員工都充滿了責(zé)任感，各司其職，才能讓整個團隊出現(xiàn)欣欣向榮的局面，才能使整個網(wǎng)點一直都處在高速發(fā)展的道路上。
袁純清書記在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的重要講話“以清新之風(fēng)、務(wù)實之言”指明了山西當(dāng)前和今后一個時期科學(xué)發(fā)展的路徑，提出了當(dāng)前乃至“十二五”時期山西發(fā)展的目標(biāo)、思路和舉措，進一步明確了發(fā)展方向。
講話立意深、針對性強，抓住了制約山西轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵。袁書記在講話中指出：“要以建設(shè)國家新型能源和工業(yè)基地為基礎(chǔ)，努力建設(shè)全國重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地、中西部現(xiàn)代物流中心和生產(chǎn)性服務(wù)大省……”結(jié)合商務(wù)工作實際，我擬就我區(qū)發(fā)展物流業(yè)談點個人愚見。
一、大同開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)具備的條件：第一，經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，物流業(yè)市場需求旺盛。
近年來，開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進，各項主要經(jīng)濟指標(biāo)以年均30%的速度增長，開發(fā)區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值28.1億元，工業(yè)增加值17.9億元;財政總收入完成4.1億元，進出口總額完成8390萬美元。
經(jīng)濟的快速發(fā)展促進了物流總量迅速增加，既為物流業(yè)發(fā)展提供了現(xiàn)實旺盛的市場需求，同時也為物流業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
第二，多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成，物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR> 目前，開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)項目涉及醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等領(lǐng)域，以制藥業(yè)為支柱，機械制造、汽車生產(chǎn)與銷售等多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成。
特別是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速，占據(jù)了全省醫(yī)藥工業(yè)的“半壁江山”。物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR> 第三，特殊的地理位置和四通八達的交通網(wǎng)絡(luò)為物流業(yè)的開展創(chuàng)造了得天獨厚的條件。
開發(fā)區(qū)南靠大秦鐵路湖東編組站，大塘公路與京大高速公路沿區(qū)南邊而過，大陽公路貫穿東西，北倚京包鐵路，東距大同民航機場5公里，南距京大高速公路入口1公里。
區(qū)內(nèi)道路四通八達，縱橫交錯。
從鐵路到公路，從陸地到空中的全方位、立體化的開放格局，為開發(fā)區(qū)物流業(yè)提供了重要的發(fā)展空間。
開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)，不但能為中西部雙向擴展提供貨物批發(fā)、配送、倉儲和包裝等服務(wù)，而且還可以通過京津冀大都市圈向東南沿海地區(qū)雙向輻射發(fā)展。
二、開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)的一些思路：第一，推動物流業(yè)與區(qū)內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合。
開發(fā)區(qū)醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等六大支柱產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)的工業(yè)增加值已占到全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)的99%以上，成為支撐開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主要力量。
物流業(yè)既是六大產(chǎn)業(yè)之間的重要紐帶，也是這些產(chǎn)業(yè)跟國內(nèi)外市場相連的重要載體，發(fā)展物流業(yè)，直接關(guān)系到這些產(chǎn)業(yè)競爭力的提升。
根據(jù)我國1個單位的gdp需要3個單位的物流量支撐來看，開發(fā)區(qū)物流業(yè)與六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合的潛在規(guī)模巨大。
第二，培育一批有競爭力的物流骨干企業(yè)。
發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，必須有一批強大的、以第三方物流為主的物流企業(yè)作支撐。
要鼓勵諸如山西威奇達制藥有限公司等大型制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)剝離自辦物流，實現(xiàn)企業(yè)物流向?qū)I(yè)化物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。
發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，將經(jīng)營場地相對集中、經(jīng)營規(guī)模較小的一些貨代和倉儲企業(yè)，采取以資產(chǎn)為紐帶的形式，進行資源的有效整合，組建股份制企業(yè)集團，實現(xiàn)規(guī)模化集約經(jīng)營。
發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，按照“扶大、扶優(yōu)、扶強”的原則，進行重點引導(dǎo)、支持和培育，形成具有自主品牌的專業(yè)物流“航母”。
第三，優(yōu)化環(huán)境，深化物流業(yè)改革開放。
改變物流業(yè)發(fā)展滯后局面，實現(xiàn)物流業(yè)跨越式發(fā)展，就必須加快物流業(yè)的改革開放步伐。
對現(xiàn)有的不利于物流業(yè)發(fā)展的政策進行適當(dāng)修改，并就物流企業(yè)的融資、稅費、土地使用等出臺一系列鼓勵性的發(fā)展措施和政策，尤其是要扶持具備現(xiàn)代物流服務(wù)能力的物流企業(yè);引進國內(nèi)外先進的物流觀念、物流模式、物流業(yè)態(tài)、物流管理和物流技術(shù)。
利用內(nèi)外資，加大對傳統(tǒng)物流企業(yè)的改造力度，大力發(fā)展現(xiàn)代化物流企業(yè)，提高現(xiàn)代物流技術(shù)，改善物流基礎(chǔ)設(shè)施。
總之，袁書記的重要講話，不僅對我們提出了一定的要求，幫助我們在解決發(fā)展中遇到的困難和問題上堅定了信心，也為我們在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀上進一步指明了方向，為全區(qū)各項事業(yè)又好又快發(fā)展增添了新的動力。
我們要認真貫徹袁書記重要講話的精神，保證自己做到實處、走在前列，弘揚“右玉精神”，加強自身學(xué)習(xí)，以更大的信心和勇氣為推動我區(qū)跨越發(fā)展貢獻力量。
轉(zhuǎn)型發(fā)展的心得體會篇七
我國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)是我國經(jīng)濟基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。為了滿足大眾衣食住行，2005年國家提出了建設(shè)新農(nóng)村的宏偉戰(zhàn)略［1］。隨著我國科技發(fā)展速度的不斷加快，眾多先進科學(xué)技術(shù)被應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，極大推動了我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型和發(fā)展。當(dāng)前，我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形式已由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整升級。盡管我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平不斷提升，但在生產(chǎn)過程中仍存在一些問題有待解決，包括農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展速度慢、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本較高、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全缺乏保障等，這些問題影響了我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)快速發(fā)展，不利于農(nóng)民經(jīng)濟收入增加和生活水平提升。隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度的不斷提高，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生了大量數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)涵蓋面廣、數(shù)據(jù)源復(fù)雜，一般為非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)［2］。人工智能技術(shù)的出現(xiàn)及在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的推廣應(yīng)用解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中的許多問題。人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用方式多樣，包括可以進行作物耕種、采摘等工作的智能機器人，以及可以對土壤進行探測分析、對病蟲害進行監(jiān)測、對氣候災(zāi)害進行預(yù)警的智能識別系統(tǒng)等。人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用有利于減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源浪費、提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)出率、提升生產(chǎn)效率、減少污染等，因此對農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展起到非常重要的作用。
1人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用意義。
人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用具有非常重要的意義。在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域引用人工智能技術(shù)的想法在20世紀初已被提出［3］。人工智能ai（aritificialintelligence）指基于計算機技術(shù)模擬或?qū)崿F(xiàn)的智能［4］。隨著人工智能在多個領(lǐng)域的推廣應(yīng)用，該技術(shù)已逐漸走向成熟，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也將更加智能化［5］。當(dāng)前，人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用貫穿于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)整個過程，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)的工作提供幫助，逐步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自動化、智能化管理，并且有效提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和效率［6］，其典型表現(xiàn)是人工智能極大改變了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平快速提升。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需投入高強度的勞動，但隨著農(nóng)村人口的不斷減少，以及我國人口老齡化程度不斷加深，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中可用壯勞力數(shù)量不斷減少，嚴重影響了我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。人工智能技術(shù)的出現(xiàn)，使得作物耕種、畜禽喂養(yǎng)、農(nóng)作物采集收割等許多勞動強度較高的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動能夠借助各種農(nóng)業(yè)機械、農(nóng)業(yè)機器人等自動化、智能化設(shè)備代替農(nóng)民工作，從而大幅降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員的勞動強度、人工成本，在一定程度上提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟效益。另外，在農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測等工作中，應(yīng)用人工智能技術(shù)可有效提升相關(guān)工作效率與工作質(zhì)量，使我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能夠為社會大眾提供更加優(yōu)質(zhì)、安全的農(nóng)產(chǎn)品，這也是人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用意義所在。
2人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用情況。
當(dāng)前，人工智能應(yīng)用貫穿于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的整個過程，因此本文將其劃分為產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后3個階段進行具體介紹。
2.1產(chǎn)前階段。
2.1.1灌溉控制人工智能在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中可以對生產(chǎn)環(huán)境實時監(jiān)測，并且依據(jù)作物生長需要進行調(diào)控，如作物智能灌溉，具體指通過對作物需水量的分析可以將灌溉用水量控制在最佳情況，既能滿足農(nóng)作物在某一時期的生長需要，又能有效降低灌溉水量，在節(jié)約水資源的同時保證農(nóng)作物的高產(chǎn)高收。該技術(shù)主要依靠智能灌溉控制系統(tǒng)通過人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等人工智能技術(shù)，使系統(tǒng)具備強大的學(xué)習(xí)能力［7］。智能灌溉控制系統(tǒng)除了能夠?qū)r(nóng)作物灌溉用水情況進行分析和控制外，還可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對所在地區(qū)的水文氣象指數(shù)、氣候數(shù)據(jù)等進行分析處理，從而制定出最佳灌溉計劃。另外，將智能灌溉系統(tǒng)與傳感器、灌溉設(shè)備等連接后，可以對土壤含水量進行實時監(jiān)測，并據(jù)此計算出灌溉需水量，選擇最合適的灌溉模式進行作物灌溉。
2.1.2土壤成分檢測與分析在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，土壤情況是影響農(nóng)作物產(chǎn)量的一個重要因素，因此在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)前期以及農(nóng)作物種植、培育生長過程中需要對土壤成分進行檢測分析，并根據(jù)分析結(jié)果確定適宜種植的農(nóng)作物品種，之后在農(nóng)作物生長過程中根據(jù)土壤成分檢測結(jié)果進行施肥，將土壤結(jié)構(gòu)始終控制在最適宜作物生長的狀態(tài)，從而達到提升農(nóng)作物產(chǎn)量的目的。li等［8］平臺，成功開發(fā)出一套甜橙施肥專家系統(tǒng)，該系統(tǒng)可以依據(jù)地理位置和氣候條件對年幼的和成熟的甜橙擬定年度施肥計劃。研究表明，在國外農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，將近80%的作物增收率通過土壤結(jié)構(gòu)控制實現(xiàn)，但在我國該概率尚不足50%，由此可見，我國在土壤成分檢測分析和控制方面的工作還有待進一步增強。人工智能的應(yīng)用可以實現(xiàn)簡便快速的土壤成分檢測與分析，具體作法是應(yīng)用探地雷達獲得土壤檢測圖像，之后將其轉(zhuǎn)換為相應(yīng)數(shù)字信號，利用人工智能技術(shù)對其進行處理和分析，從而分析出表層載土含量，同時利用專業(yè)檢測設(shè)備可以檢測出土壤具體成分，并且結(jié)合軟件進行成分分析。通過對土壤相關(guān)數(shù)據(jù)的分析處理，人工智能可以制定出最合理的施肥方案，使作物在生長過程中始終處于最佳土壤環(huán)境，從而有效保證作物產(chǎn)量和質(zhì)量。
2.1.3種子質(zhì)量鑒定在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，農(nóng)作物種子的.質(zhì)量直接關(guān)系到最終產(chǎn)量、質(zhì)量，因此種子質(zhì)量鑒定是農(nóng)作物生產(chǎn)過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)。人工智能技術(shù)可以有效提升種子質(zhì)量鑒定速度，并且進一步保證鑒定效果。其中，最關(guān)鍵技術(shù)為圖像探測分析技術(shù)，該技術(shù)可以利用機器視覺對種子質(zhì)量進行鑒定，整個鑒定過程不會對種子造成任何損害，因此不會對其質(zhì)量造成影響，同時鑒定速度更快、準(zhǔn)確率更高。另外，還可以應(yīng)用人工智能對種植環(huán)境、種植需求等進行分析，幫助種植者選擇最合適的種子類型，這也是提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收益的一種重要方式［9］。
2.2產(chǎn)中階段。
2.2.1專家系統(tǒng)專家系統(tǒng)是一種常見的人工智能系統(tǒng)，在農(nóng)業(yè)及其它領(lǐng)域有非常廣泛的應(yīng)用。它可代替農(nóng)業(yè)專家走向地頭、走進農(nóng)家，在全國各地具體指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種植農(nóng)作物，這是科技普及的一項重大突破［10］。專家系統(tǒng)指利用人工智能技術(shù)使相應(yīng)系統(tǒng)具備某個領(lǐng)域?qū)＜业慕?jīng)驗、知識，并且可以利用這些經(jīng)驗、知識為使用者解決問題。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)起著非常重要的作用，不僅在種植業(yè)應(yīng)用廣泛，在養(yǎng)殖業(yè)、漁業(yè)等行業(yè)也應(yīng)用普遍。專家系統(tǒng)由知識庫、推理機以及大數(shù)據(jù)處理引擎等核心部分構(gòu)成。1978年，美國伊利諾斯大學(xué)開發(fā)的大豆病蟲害診斷專家系統(tǒng)（cplant/ds）是世界上應(yīng)用最早的專家系統(tǒng)［11］。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用也逐漸增多，專家系統(tǒng)將大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能技術(shù)結(jié)合起來，通過大數(shù)據(jù)處理引擎對各種農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)進行分析、處理，并且利用推理機挖掘出最有價值的信息，再結(jié)合專家知識庫中的專家經(jīng)驗、專業(yè)知識等，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項決策提供幫助，實現(xiàn)農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)監(jiān)管、生產(chǎn)操作與生產(chǎn)成本的管理與控制，并提供專家咨詢輔導(dǎo)功能，為智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供思路以及解決方案［12］。工作人員還可以將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中收集到的土壤環(huán)境、作物生長狀況等數(shù)據(jù)，利用專家系統(tǒng)進行分析，從而推測出農(nóng)作物未來生長過程中可能出現(xiàn)的問題，并利用專家系統(tǒng)尋找到合適的解決方法。
2.2.2設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能控制設(shè)施農(nóng)業(yè)是近年來發(fā)展迅速的具有較高集約化程度的新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要組成部分［13］，指在相對封閉的環(huán)境下，對農(nóng)作物、畜禽等生長環(huán)境進行控制，使其能夠順利生長，如溫室種植就是一種常見的設(shè)施農(nóng)業(yè)類型。隨著現(xiàn)代生活水平的不斷提高，設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展速度不斷加快，人工智能在設(shè)施農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用進一步促進了設(shè)施農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。將人工智能應(yīng)用到設(shè)施農(nóng)業(yè)當(dāng)中的典型示范是溫室智能控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對溫室溫度、濕度、水分、土壤等環(huán)境因素進行自動監(jiān)測，并且將監(jiān)測所得數(shù)據(jù)進行分析、處理之后再利用人工智能技術(shù)進行調(diào)控，結(jié)合相應(yīng)數(shù)據(jù)分析結(jié)果實現(xiàn)對溫度控制設(shè)備、灌溉設(shè)備等環(huán)境控制設(shè)備的自動操控，從而創(chuàng)造出最適合農(nóng)作物生長的溫室環(huán)境，在降低溫室環(huán)境控制成本的同時，還能有效提升作物產(chǎn)量、質(zhì)量與溫室生產(chǎn)效益。
2.2.3病蟲害識別農(nóng)作物生長過程中經(jīng)常會遇到一些病蟲害，影響農(nóng)作物正常生長，如果病蟲害情況嚴重，甚至?xí)乐亟档娃r(nóng)作物品質(zhì)和產(chǎn)量，從而降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟效益，因此應(yīng)當(dāng)對其進行識別、預(yù)防和控制。利用人工智能可以實現(xiàn)對病蟲害的識別、分析，具體作法是利用機器視覺技術(shù)、人工智能學(xué)習(xí)方法實現(xiàn)，通過對具體病蟲害情況的分析，制定出合適的預(yù)防控制策略［14］。為準(zhǔn)確進行病蟲害的識別，需要建立專業(yè)的病蟲害特征知識庫，即采集常見農(nóng)作物病蟲害圖像，并進行專業(yè)化處理，分割出病斑區(qū)域，之后采用專門的特征提取方法提取病斑顏色、紋理、形狀等參數(shù)，并且依據(jù)不同病蟲害參數(shù)差別對其進行分類，之后再建立分類數(shù)據(jù)庫，這樣才能在實際操作過程中準(zhǔn)確識別病蟲害的種類。農(nóng)作物病蟲害識別主要通過計算機視覺圖像技術(shù)實現(xiàn)，利用該技術(shù)還可以準(zhǔn)確區(qū)分出雜草和農(nóng)作物，從而有利于物理除草工作的開展，物理除草可以有效減少除草劑的使用，從而提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，為社會大眾生產(chǎn)出更多綠色無公害的農(nóng)產(chǎn)品。
2.2.4農(nóng)作物采收農(nóng)作物采收是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中的一個重要環(huán)節(jié)，其勞動強度較大，人工智能技術(shù)的應(yīng)用可以實現(xiàn)農(nóng)作物智能化采收，在提升采收效率和采收質(zhì)量的同時，有效減少工作人員勞動強度。當(dāng)前，農(nóng)作物智能化采收大多通過具備機器視覺、感知、操作等多項功能的采收機器人實現(xiàn)。wolfgang&heinemann等［15］研發(fā)出了具有兩層結(jié)構(gòu)的自動機器人用于白蘆筍采收。pettersson等［16］設(shè)計了一種搬運不同形狀食品的磁機器人手爪，可用于搬運蘋果、胡蘿卜、草莓、西蘭花和葡萄，并且不會在表面留下手爪造成的淤痕和凹陷。在采收過程中，采收機器人利用機器視覺識別技術(shù)對需要采收的農(nóng)產(chǎn)品果實進行定位，并且能夠判斷果實成熟度，確定果實處于成熟可采摘狀態(tài)后，再利用相應(yīng)采收工具進行采收，采收過程中還能夠根據(jù)果實情況控制采收時的力度，從而保證農(nóng)作物果實不會在采收過程中被破壞，因此智能采收對于果實比較柔軟的農(nóng)作物也能做到無損采收，比如圖1中的西紅柿采摘機器人。雖然，采收機器人采收速度并不快，但是可以24h不間斷進行采收工作，綜合而言采收機器人仍比人工采收的優(yōu)勢大，而且一些具備學(xué)習(xí)能力的采收機器人在持續(xù)采收練習(xí)過程中還能逐漸提升采收速度。
2.3產(chǎn)后階段。
2.3.1農(nóng)產(chǎn)品檢驗在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)完成之后，需要進行品質(zhì)檢驗，之后才能進行農(nóng)產(chǎn)品銷售工作。農(nóng)產(chǎn)品檢驗工作通常在農(nóng)產(chǎn)品加工完成但尚未入庫之前進行，根據(jù)檢驗結(jié)果可以依據(jù)品質(zhì)差別進行農(nóng)產(chǎn)品分類、包裝，而智能化的農(nóng)產(chǎn)品檢驗方式可以有效提升檢驗效率，讓農(nóng)產(chǎn)品盡快進入倉儲、銷售階段。智能化農(nóng)產(chǎn)品檢驗工作是由具備機器視覺功能的機械手臂完成，通過機器視覺功能對農(nóng)產(chǎn)品進行掃描觀察，并且通過圖像處理、參數(shù)對比等方式判定農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，再依此進行分類、包裝［17］。隨著圖像處理、光學(xué)等技術(shù)水平的不斷提升，農(nóng)產(chǎn)品檢驗效率、質(zhì)量不斷改善，人工智能技術(shù)在農(nóng)產(chǎn)品檢驗中的應(yīng)用也將更加深入。
2.3.2農(nóng)產(chǎn)品電商運營農(nóng)產(chǎn)品銷售是獲得相應(yīng)收益的一個重要環(huán)節(jié)，在電子商務(wù)快速發(fā)展的今天，農(nóng)產(chǎn)品銷售除了傳統(tǒng)線下銷售模式外，線上銷售也是一個非常重要的渠道。農(nóng)產(chǎn)品線上銷售依賴農(nóng)產(chǎn)品電商運營，它極大拓寬了農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，在提升產(chǎn)品銷售量的同時，也給農(nóng)產(chǎn)品零售業(yè)發(fā)展帶來了新的發(fā)展機遇。農(nóng)產(chǎn)品電商運營的一大優(yōu)勢是可以利用電商的物流快遞渠道進行產(chǎn)品流通，其運輸成本相較線下銷售更低。在農(nóng)產(chǎn)品電商運營的過程中，通過人工智能技術(shù)的應(yīng)用可以幫助農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)制定靈活、合適的生產(chǎn)、銷售策略，準(zhǔn)確把握農(nóng)產(chǎn)品市場行情，避免由于價格變動過大導(dǎo)致企業(yè)虧損發(fā)生。另外，在農(nóng)產(chǎn)品電商運營過程中，可以利用人工智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)對電商客戶的消費行為、習(xí)慣等進行分析，從中挖掘出目標(biāo)客戶，之后進行針對性農(nóng)產(chǎn)品信息推送，提升交易成功率，從而增加農(nóng)產(chǎn)品電商運營收益。除此之外，利用人工智能技術(shù)可以輔助農(nóng)產(chǎn)品電商運營企業(yè)實現(xiàn)客戶咨詢智能化，實現(xiàn)24小時在線咨詢服務(wù)，讓客戶可以隨時隨地了解相應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品信息，根據(jù)所需購買產(chǎn)品，提升交易成功率。
2.3.3農(nóng)產(chǎn)品智慧物流農(nóng)產(chǎn)品物流配送是農(nóng)產(chǎn)品交易中的一個重要環(huán)節(jié)，完善的農(nóng)產(chǎn)品物流配送服務(wù)可以讓消費者快速拿到從線上、線下購買的農(nóng)產(chǎn)品，而且能夠有效降低農(nóng)產(chǎn)品物流配送成本。農(nóng)產(chǎn)品物流配送涉及倉儲、運輸裝備、運輸管理等環(huán)節(jié)，利用人工智能技術(shù)的農(nóng)產(chǎn)品智慧物流利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，可實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品物流配送智能化管理，通過物流配送路徑優(yōu)化縮短配送時間，盡量保證農(nóng)產(chǎn)品生鮮度，這一點對于一些保存期短、易變質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品尤其重要。常見方法為通過建立多目標(biāo)路徑優(yōu)化數(shù)學(xué)模型，以農(nóng)產(chǎn)品生鮮度、用戶滿意度、配送費作為約束條件進行仿真計算，并根據(jù)計算結(jié)果給出最佳路徑選擇方案。另外，還可以利用人工智能技術(shù)對農(nóng)產(chǎn)品運輸情況進行監(jiān)控，并根據(jù)監(jiān)控結(jié)果做出相應(yīng)調(diào)整，保證農(nóng)產(chǎn)品運輸工作順利進行。
3人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢。
農(nóng)業(yè)是我國基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，同時也是我國國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)發(fā)展水平不止影響到國家經(jīng)濟發(fā)展情況，還與人民生活緊密相關(guān)。在人工智能時代，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的快速發(fā)展離不開人工智能技術(shù)應(yīng)用。而隨著人工智能技術(shù)的快速發(fā)展及其在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用范圍不斷擴大，我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平已取得很大提升。隨著大數(shù)據(jù)處理技術(shù)的發(fā)展，其對遙感圖像信息的提取和分類也更加準(zhǔn)確，提高了農(nóng)作物品種分類精度和對氣象災(zāi)害評估準(zhǔn)確性，促進了精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)的實施［18］。當(dāng)前，人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用發(fā)展趨勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面。首先，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集約化程度不斷提升，人工智能技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用極大提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，而傳統(tǒng)分散型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式并不適合人工智能技術(shù)的應(yīng)用，因此農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集約化程度將不斷提升；其次，隨著人工智能技術(shù)在設(shè)施農(nóng)業(yè)中的廣泛應(yīng)用，設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、操作簡便度不斷提升，設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴大，且智慧化程度不斷提升［19］；再次，人工智能技術(shù)的應(yīng)用使得灌溉用水、施肥等工作均能控制在最佳用量，極大節(jié)約了水、肥等用量，促進了資源節(jié)約型農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。另外，智能化設(shè)備的應(yīng)用可以利用最少的資源實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增產(chǎn)提質(zhì)、增值拓展等目標(biāo)，從而促進資源節(jié)約型農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。
4結(jié)語。
綜上所述，人工智能技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用范圍不斷擴大，不僅有效提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，還減少了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的資源浪費，有利于我國生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)工作的快速發(fā)展。人工智能在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后階段均有非常廣泛的應(yīng)用，在產(chǎn)前階段可以進行灌溉控制、土壤成分檢測和分析、種子質(zhì)量檢測等，在產(chǎn)中階段可以采用農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各階段提供問題咨詢、決策服務(wù)，同時還可以進行設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能控制、病蟲害識別、農(nóng)作物采收等工作，而在產(chǎn)后階段可以實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品檢驗、農(nóng)產(chǎn)品電商運營、農(nóng)產(chǎn)品智慧物流等操作。同時，智能農(nóng)業(yè)研究需重視獲取大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)研究工作——完備、準(zhǔn)確地感知和認知信息，獲取可用的大數(shù)據(jù)。圍繞該問題，還需改進物聯(lián)網(wǎng)和云平臺設(shè)計，推動傳感器開發(fā)和軟測量技術(shù)、跨媒體感知認知技術(shù)及信息融合技術(shù)的智能提升［20］。隨著人工智能技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，我國農(nóng)業(yè)也必將在智能化的發(fā)展道路上不斷前進［21］，人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用程度會不斷加深，并且繼續(xù)促進我國農(nóng)業(yè)領(lǐng)域快速發(fā)展。
轉(zhuǎn)型發(fā)展的心得體會篇八
跟上時代的步伐，實現(xiàn)與企業(yè)共同成長。
當(dāng)前，中國郵政正處于史無前例的改革發(fā)展轉(zhuǎn)型期，市場化經(jīng)營，公司化運作，既為郵政發(fā)展提供了難得的機遇，同時也給我們提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。二十一世紀是知識經(jīng)濟時代，科技進步日新月異，知識的更新比以往任何時候都要快，市場競爭日趨激烈，“物競天擇適者存，狹路相逢智者勝”。面對新形勢、新領(lǐng)域、新事物、新情況，企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，實現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，必須通過教育培訓(xùn)提高員工素質(zhì)，最大限度地開發(fā)人的潛能，使人力資本增值。作為縣局領(lǐng)導(dǎo)如何使自己的知識不老化、跟上時代前進的步伐，就必須不斷更新知識、強化學(xué)習(xí)，全面提升自身的綜合素質(zhì)和管理水平。在實踐中，把握好縣局在郵政改革發(fā)展中的定位，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以與時俱進的創(chuàng)新意識，以積極的態(tài)度迎接郵政改革發(fā)展的新局面，發(fā)揚開拓創(chuàng)新、拼搏進取、無私奉獻的精神，將自已的命運與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，團結(jié)和帶領(lǐng)員工，促進郵政事業(yè)又好又快發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)與個人共同成長。
國家的發(fā)展會產(chǎn)生重大影響，不同的發(fā)展觀往往會導(dǎo)致不同的發(fā)展結(jié)果。什么樣的生產(chǎn)方式，決定什么樣的生產(chǎn)規(guī)模。
今年是××郵政改革發(fā)展的關(guān)鍵時刻。郵政改革已經(jīng)走到了一個十分重要的歷史關(guān)頭，改革越深入，攻堅難度越大，風(fēng)險也越大。面對復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境，面對嚴峻的市場競爭，我們要保持清醒頭腦，實事求是，沉著應(yīng)對；要進一步強化發(fā)展意識，切實堅定發(fā)展的信心；要進一步強化改革意識，堅定不移地推進改革；要進一步強化責(zé)任意識，增強做好工作的責(zé)任感和緊迫感；要進一步增強憂患意識和危機意識，齊心協(xié)力，共渡難關(guān)。
沒有一定的增長速度，談不上發(fā)展，但發(fā)展速度過快并長期在高位運行，肯定要出問題。要邊發(fā)展邊總結(jié)經(jīng)驗，注重調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，著力提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益，努力實現(xiàn)速度和結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一。
企業(yè)的規(guī)模不在于人多人少，不在于資產(chǎn)的多少，而在于生產(chǎn)方式，經(jīng)營理念。今年，我局就從減員增效開始，把減員的成本用于業(yè)務(wù)發(fā)展。還從網(wǎng)路優(yōu)化調(diào)整中減少車輛，節(jié)約支出。流程再造的提出，也是為節(jié)約出發(fā)。減少了生產(chǎn)環(huán)節(jié)，就減少了生產(chǎn)成本。學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，走科學(xué)發(fā)展道路，從收支角度看，一方面，要千方百計抓收入，上規(guī)模，快速發(fā)展；另一方面，要節(jié)約支出，控制成本；再次，要合理控制人員增長。從業(yè)務(wù)角度看，郵政的三大版塊業(yè)務(wù)要全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，調(diào)整好業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，一手都不能軟。由于政策的不確定性因素，今明兩年××郵政的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)還很重，金融類業(yè)務(wù)占比過大，郵務(wù)類業(yè)務(wù)的發(fā)展要注意可持續(xù)性，速遞物流類業(yè)務(wù)發(fā)展相對滯后，要乘勢而上加快發(fā)展速度、加大發(fā)展規(guī)模、提高發(fā)展質(zhì)量。只有業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)合理，才是健康發(fā)展，××郵政三年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)才會得以實現(xiàn)。
繼續(xù)解放思想，改革創(chuàng)新。
思想變革是一切社會變革的先導(dǎo)，一個企業(yè)要想翻身，要解放思想，要有長遠的戰(zhàn)略眼光。思想是行動的先導(dǎo)，什么樣的思想觀念，決定什么樣的生產(chǎn)方式；什么樣的生產(chǎn)方式?jīng)Q定什么樣的生產(chǎn)規(guī)模。要一以貫之地把解放思想作為一項永不竣工的`工程長期堅持下去。
××郵政的員工都是十分優(yōu)秀的，個體能力非常強，可是很多思維行為還是跟不上全省郵政的步伐，是一頭沉睡的雄獅，這就需要我們共同喚醒，一旦喚醒，人人都將主要精力用到發(fā)展上，將會有勢不可當(dāng)、勢如破竹之勢。郵政正處于重大轉(zhuǎn)型時期，全體員工特別是各級職業(yè)經(jīng)理人要洗心革面，脫胎換骨，頭腦清醒，冷靜應(yīng)對。要能夠把握今天，更要放眼明天，肩負起歷史責(zé)任，所作所為要經(jīng)得起歷史的檢驗。不能只用老經(jīng)驗，老方法看待、處理和解決問題。我們要敢于異想天開，敢于無中生有，敢想、敢說，又要回歸現(xiàn)實情況做到敢干、敢為、敢當(dāng)，把思維和行動統(tǒng)一起來，統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展上來，用創(chuàng)新的思維指導(dǎo)創(chuàng)新的行為，勇于探索嘗試，敢于想別人不敢想、想不到的，干別人沒有干過的、干不了的。
員工靠企業(yè)求生存，企業(yè)靠員工求發(fā)展，要使企業(yè)有更大的發(fā)展，必須喚起全體員工的覺醒，形成共識，形成統(tǒng)一的價值觀。當(dāng)今社會，靠一個人的力量是單薄的，能力是有限的，要靠一支優(yōu)秀的團隊，靠這個團隊的智慧?！痢拎]政只要發(fā)展協(xié)同作戰(zhàn)的精神，就沒有過不去的溝，跨不過的坎。團隊精神首要的就是協(xié)作，沒有協(xié)作的思維，就沒有協(xié)作的行為；沒有協(xié)作的行為，就沒有協(xié)作的成果。工作中要提倡相互理解，相互配合，相互補臺。
轉(zhuǎn)型發(fā)展的心得體會篇九
我作為一名剛?cè)胄械男聠T工，對于我行多數(shù)業(yè)務(wù)、網(wǎng)點運營管理以及業(yè)務(wù)流程還比較陌生，于是我首先認真學(xué)習(xí)了20xx年存款業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展安全課件，然后結(jié)合自己入行三個月來的所見所聞，就網(wǎng)點轉(zhuǎn)型淺談自己的理解。
一、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型勢在必行。
20xx年9月8日，在北京舉行的“善建者，新活力”轉(zhuǎn)型發(fā)展宣傳推介會上，建行董事長王洪章談及為什么轉(zhuǎn)型時，他這樣回答：“當(dāng)你遇到困難時，就意味著需要轉(zhuǎn)變”。他提出，中國銀行業(yè)面對著多重壓力，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，深化金融改革成為必然。在銀行服務(wù)高度同質(zhì)化的今天，網(wǎng)點競爭策略已由過去一味拼規(guī)模、拼存貸、拼關(guān)系，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在精細化管理拼服務(wù)、拼質(zhì)量。特別是利率市場化的今天，銀行靠吃存貸利息差的日子已一去不復(fù)返。因此，要想提升網(wǎng)點競爭力，就必需要打造“產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)高效、質(zhì)量一流、客戶優(yōu)質(zhì)”的網(wǎng)點。
二、提高員工營銷能力。
在科技高速發(fā)展的今天，許多業(yè)務(wù)可以在智慧柜面機上完成，比如轉(zhuǎn)賬匯款、余額明細查詢、開戶掛失等業(yè)務(wù)。此時必然能釋放更多柜面擔(dān)當(dāng)客戶經(jīng)理的角色，為客戶提供更精細、專業(yè)的服務(wù)，真正做到以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向。所以，作為柜面的我們，不僅要準(zhǔn)確高效的辦理好手中的業(yè)務(wù)，更要不斷鍛煉自己的營銷能力，為將來轉(zhuǎn)型發(fā)展做好準(zhǔn)備。
轉(zhuǎn)變事物發(fā)展的真理，沒有一種模式是永恒不倒的，因此我們只有隨機應(yīng)變，順應(yīng)這個時代的發(fā)展潮流，才能立于不敗之地。轉(zhuǎn)型創(chuàng)未來，相信建行的明天會越來越好。
轉(zhuǎn)型發(fā)展的心得體會篇十
我很高興能與大家分享我最近在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展方面的心得體會。我在這篇文章中將描述我們公司所經(jīng)歷的轉(zhuǎn)型過程，以及我在其中的角色和貢獻。
我們的公司過去主要依賴傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式，但在經(jīng)濟環(huán)境的變化和競爭壓力的增加下，我們意識到需要進行轉(zhuǎn)型。我們決定采取創(chuàng)新思維，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，并提高效率以適應(yīng)未來的市場發(fā)展。作為團隊的一員，我負責(zé)制定和執(zhí)行轉(zhuǎn)型計劃，包括重新評估我們的業(yè)務(wù)流程，確定新的發(fā)展方向，以及優(yōu)化我們的組織結(jié)構(gòu)。
在轉(zhuǎn)型過程中，我面臨的挑戰(zhàn)主要包括對未知的恐懼、資源分配問題以及員工對變革的抵制。為了克服這些挑戰(zhàn)，我學(xué)會了如何有效地溝通，激勵團隊，并確保我們的目標(biāo)始終明確。此外，我也學(xué)會了如何靈活應(yīng)對變化，以及如何在壓力下保持冷靜和專注。
從這段經(jīng)歷中，我學(xué)到了許多寶貴的教訓(xùn)和經(jīng)驗。我明白了在變革中，如何保持團隊凝聚力的重要性，以及如何更好地與員工溝通和協(xié)作。我也意識到了困難和挑戰(zhàn)是不可避免的，但重要的是要學(xué)會應(yīng)對并從中學(xué)習(xí)。
總的來說，我從這段經(jīng)歷中學(xué)到了許多。對我而言，轉(zhuǎn)型的過程是一次個人成長和職業(yè)發(fā)展的機會。我相信這些經(jīng)驗教訓(xùn)將幫助我在未來的職業(yè)生涯中更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)，并取得成功。
轉(zhuǎn)型發(fā)展的心得體會篇十一
近年來，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和用戶需求的不斷變化，電信行業(yè)也在不斷進行轉(zhuǎn)型發(fā)展。作為傳統(tǒng)行業(yè)中的佼佼者，電信業(yè)面臨許多新的挑戰(zhàn)和機遇。在這個變革的時代背景下，作為一名從業(yè)多年的電信專業(yè)人士，我深刻體會到了電信行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性，并總結(jié)出了一些心得體會。
首先，電信行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展要緊跟技術(shù)的發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)的快速崛起引發(fā)了信息技術(shù)的革命，對電信行業(yè)提出了更高的要求。在這個時代，僅有傳統(tǒng)電信服務(wù)已經(jīng)無法滿足用戶的需求，我們需要不斷更新技術(shù)，提供更多樣化和高質(zhì)量的服務(wù)。例如，移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，讓用戶更加注重的是網(wǎng)絡(luò)速度、信號穩(wěn)定性等問題，我們需要加大網(wǎng)速的提升力度，不斷改進網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的穩(wěn)定性，以滿足用戶對網(wǎng)絡(luò)的需求。因此，作為電信行業(yè)的從業(yè)者，我們要不斷學(xué)習(xí)和更新技術(shù)知識，與時俱進，緊跟潮流。
其次，電信行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要重視用戶體驗。在用戶主導(dǎo)的時代，用戶的體驗感受直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。對于電信行業(yè)來說，提供良好的用戶體驗是至關(guān)重要的。我們要通過各種手段了解用戶的需求和痛點，對產(chǎn)品進行優(yōu)化和改進，提供更好的用戶體驗。例如，優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率，解決用戶的問題和困擾。另外，我們還可以借助大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)手段，進行精準(zhǔn)營銷，為用戶提供個性化的服務(wù)。在電信行業(yè)中，用戶至上是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵。
第三，電信行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要加強合作與創(chuàng)新。眾所周知，電信行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是相輔相成的，兩者之間的合作和創(chuàng)新可以實現(xiàn)互利共贏。在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，電信企業(yè)可以與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進行合作，在技術(shù)、服務(wù)等方面進行共享和互補。例如，電信企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的技術(shù)和資源，推出更多樣化和個性化的產(chǎn)品和服務(wù)。另外，電信企業(yè)還可以加強與其他行業(yè)的合作，拓寬發(fā)展思路，實現(xiàn)多元化發(fā)展。同時，創(chuàng)新也是電信行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵。我們要秉持創(chuàng)新的精神，不斷推陳出新，開拓新的市場和業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
第四，電信行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要加強監(jiān)管和風(fēng)險控制。在市場經(jīng)濟的環(huán)境下，各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)也時刻存在。電信行業(yè)作為一個涉及到國家安全和人民利益的行業(yè)，必須加強監(jiān)管和風(fēng)險控制。只有建立健全的監(jiān)管機制，制定嚴格的規(guī)章制度，加強對市場的監(jiān)督和管理，才能保障電信行業(yè)的健康發(fā)展。同時，電信企業(yè)也要加強內(nèi)部風(fēng)險的防控，增強企業(yè)的應(yīng)對能力。只有做好監(jiān)管和風(fēng)險控制工作，才能保證電信行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的穩(wěn)定和可持續(xù)性。
最后，電信行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要提高員工素質(zhì)和能力。作為一個關(guān)鍵的行業(yè)，電信企業(yè)的員工素質(zhì)和能力直接關(guān)系到整個行業(yè)的發(fā)展。在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，我們要注重培養(yǎng)員工的專業(yè)知識和技能，提高他們的綜合素質(zhì)。同時，要提供良好的培訓(xùn)和發(fā)展機會，激勵員工的積極性和創(chuàng)造力。在這個快速變革的時代，員工要具備快速學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，不斷更新知識和技能，才能適應(yīng)電信行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
總之，電信行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展是不可逆的潮流，只有不斷轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。在這個過程中，我們要緊跟技術(shù)的發(fā)展，重視用戶體驗，加強合作與創(chuàng)新，加強監(jiān)管和風(fēng)險控制，提高員工素質(zhì)和能力。只有通過這些努力，才能實現(xiàn)電信行業(yè)的更好發(fā)展，為用戶提供更好的服務(wù)，為國家信息化建設(shè)貢獻力量。
轉(zhuǎn)型發(fā)展的心得體會篇十二
第一段：引言（150字）。
財政轉(zhuǎn)型發(fā)展是指在財政體制改革的背景下，政府通過修改和創(chuàng)新財政政策、財政制度，以應(yīng)對經(jīng)濟社會發(fā)展的新問題和新矛盾。經(jīng)過一段時間的實踐，我從中獲得了一些心得體會。在財政轉(zhuǎn)型發(fā)展中，我們需要堅持以人民為中心，加強政府職能轉(zhuǎn)變，推動財政體制改革，實現(xiàn)財政支出的合理調(diào)控，促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
第二段：以人民為中心（250字）。
以人民為中心是財政轉(zhuǎn)型發(fā)展的根本出發(fā)點。我們要把人民的利益放在首位，在制定財政政策和財政制度時考慮人民的需求和利益。要注重解決人民群眾關(guān)心的問題，使財政政策更加公平、合理，確保每個人都能從財政轉(zhuǎn)型發(fā)展中獲得實實在在的利益和紅利。此外，要加強對社會弱勢群體的保障，確保他們能夠共享財政轉(zhuǎn)型發(fā)展的成果，促進社會公平與和諧。
第三段：政府職能轉(zhuǎn)變（250字）。
政府在財政轉(zhuǎn)型發(fā)展中需要轉(zhuǎn)變自身職能。傳統(tǒng)的政府職能是以行政管理為主，財政轉(zhuǎn)型發(fā)展要求政府從單一的行政職能向公共服務(wù)提供者和社會治理者轉(zhuǎn)變。政府應(yīng)注重市場機制的發(fā)揮，鼓勵和支持社會力量參與公共服務(wù)，提高行政效能和服務(wù)質(zhì)量。政府還應(yīng)加強監(jiān)管和監(jiān)察職能，建立有效的法律制度，防止財政資金的浪費和腐敗問題的發(fā)生。政府職能轉(zhuǎn)變是財政轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要前提和基礎(chǔ)，也是推動財政轉(zhuǎn)型發(fā)展的有力支撐。
第四段：財政體制改革（250字）。
財政體制改革是財政轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要內(nèi)容?，F(xiàn)有的財政體制存在著一些弊端和矛盾，需要通過改革來解決。一方面，要完善預(yù)算制度，推動財政預(yù)算的透明度和公開程度；另一方面，要加強財政審計，提高財政資金使用效率，防止財政資金的濫用和浪費。此外，還要加強地方財政體制改革，推動財政權(quán)力下放，增加地方財政收入來源，促進地方財政的健康和可持續(xù)發(fā)展。
第五段：合理調(diào)控和持續(xù)發(fā)展（300字）。
財政支出的合理調(diào)控是財政轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵。要根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展的需要，科學(xué)制定和執(zhí)行財政支出計劃，合理配置財政資源，推動經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。在支出計劃中，要注重增加投資力度，培育新的經(jīng)濟增長點，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益。此外，還要加大對社會民生的投入，完善社會保障體系和公共服務(wù)設(shè)施，提高人民群眾的幸福感和獲得感。在實踐中，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗，及時調(diào)整政策，確保財政支出的合理調(diào)控和經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。
結(jié)尾：總結(jié)（100字）。
財政轉(zhuǎn)型發(fā)展是一個復(fù)雜而持續(xù)的過程，需要我們堅持以人民為中心，加強政府職能轉(zhuǎn)變，推動財政體制改革，實現(xiàn)財政支出的合理調(diào)控，促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。在未來的工作中，我們要繼續(xù)深化財政轉(zhuǎn)型發(fā)展，不斷探索新的路徑和模式，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻。
轉(zhuǎn)型發(fā)展的心得體會篇十三
晉城是山西省的一個重要城市，近年來，它正面臨著轉(zhuǎn)型發(fā)展的巨大壓力和挑戰(zhàn)。通過實地調(diào)研和深入思考，我總結(jié)出了一些與晉城轉(zhuǎn)型發(fā)展相關(guān)的心得體會。首先，晉城要深入挖掘地方資源優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變發(fā)展模式；其次是要注重科技創(chuàng)新，加強產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；第三，優(yōu)化城市環(huán)境，提高人居品質(zhì)；第四，要注重人才引進和培養(yǎng)，提升城市競爭力；最后，要打造良好的外部環(huán)境，積極開展對外合作。只有在這些方面做到全面改革和創(chuàng)新，晉城才能實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，邁向更加繁榮和發(fā)展的未來。
轉(zhuǎn)型發(fā)展的心得體會篇十四
安陽是一個歷史悠久的城市，在過去的幾十年里，它經(jīng)歷了許多變遷和發(fā)展。如今，安陽正處于一個轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，全市上下正在努力推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化。作為安陽市的一名普通居民，我有幸見證了這一過程，并從中獲得了一些心得體會。
在過去的幾年里，安陽市政府對轉(zhuǎn)型發(fā)展給予了高度重視，并采取了一系列的政策措施。首先，市政府大力引導(dǎo)企業(yè)加大科技研發(fā)投入，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新。此舉不僅提升了企業(yè)的競爭力，也為整個城市的轉(zhuǎn)型發(fā)展注入了新的動力。其次，市政府積極推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，通過整合各類資源，形成了一批有特色、有競爭力的產(chǎn)業(yè)集群。這種協(xié)同發(fā)展的模式，有效地促進了各個產(chǎn)業(yè)之間的互動與合作，推動了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級。另外，市政府還大力推動旅游業(yè)的發(fā)展，通過打造各種旅游品牌，提升了安陽的知名度和影響力。值得一提的是，政府還積極引導(dǎo)民間資本進入旅游業(yè)，形成了政府主導(dǎo)、市場運作的良好格局。這些政策措施的實施，為安陽的轉(zhuǎn)型發(fā)展開辟了一條新的道路。
安陽的轉(zhuǎn)型發(fā)展中，我認為最重要的一點就是堅持以人民為中心的發(fā)展理念。安陽市政府每年都將一定的財政專項資金投入到改善民生方面，如提高教育、醫(yī)療等公共服務(wù)水平，改善民生環(huán)境等。我曾去過安陽市內(nèi)的幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，看到了許多改善民生的舉措，如新建的學(xué)校、醫(yī)院、道路等。這些改善民生的項目不僅讓人民的生活更加便利，也提高了人民的幸福感，激發(fā)了人民的創(chuàng)造活力，為整個城市的發(fā)展壯大提供了有力支撐。因此，我認為在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，要更加注重人民的需求和利益，將人民的利益放在第一位，才能真正取得持久的發(fā)展。
同時，我認為安陽的轉(zhuǎn)型發(fā)展中，要注重提高城市的軟實力。城市的軟實力包括城市的文化底蘊、人文環(huán)境、社會文明程度等。在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的同時，要注重培養(yǎng)和傳承傳統(tǒng)文化，保護和發(fā)展優(yōu)秀的人文景觀，提升城市的文化品位和內(nèi)涵。此外，也要注重加強城市的社會文明建設(shè)，倡導(dǎo)文明禮貌、和諧共處的社會風(fēng)尚，營造良好的社會氛圍。只有加強軟實力建設(shè)，才能增強城市的凝聚力和競爭力，提升城市的整體形象。
在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，安陽市還需要加大對創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的支持力度。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新是推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要驅(qū)動力，也是培育新動能的必由之路。政府可以通過加大財政扶持力度，降低企業(yè)創(chuàng)新的成本，激發(fā)企業(yè)家的創(chuàng)新激情；同時，還可以加大對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)，提供良好的環(huán)境和機會，為年輕人創(chuàng)造更多的發(fā)展機會。此外，政府還可以加強與高校、科研機構(gòu)的合作，共同研發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，促進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果的轉(zhuǎn)化。
最后，我認為在安陽的轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，要注重保護生態(tài)環(huán)境。生態(tài)環(huán)境是城市的重要資源，也是可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，要堅持綠色發(fā)展理念，提高資源利用效率，減少污染排放，保護和修復(fù)生態(tài)環(huán)境。市政府要加大環(huán)保執(zhí)法力度，加大對違法行為的打擊力度，同時還要加強宣傳教育，提高市民的環(huán)保意識，讓每個人都參與到生態(tài)環(huán)境的保護中來。
總之，安陽的轉(zhuǎn)型發(fā)展尚需進一步完善和加強。作為一名普通居民，我期待著安陽能夠在轉(zhuǎn)型發(fā)展中取得更好的成績，實現(xiàn)經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展、社會的和諧發(fā)展、生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展。只有這樣，安陽才能成為一個富裕、宜居、美麗的城市。
轉(zhuǎn)型發(fā)展的心得體會篇十五
中國作為世界上最大的發(fā)展中國家之一，正在經(jīng)歷著前所未有的轉(zhuǎn)型發(fā)展。多年來，中國努力實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、社會轉(zhuǎn)型和政治轉(zhuǎn)型，取得了令人矚目的成就。在這個過程中，我深刻體會到了一些心得，在此分享給讀者，并希望對中國未來的轉(zhuǎn)型發(fā)展有所啟發(fā)。
第一段：經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的必要性與挑戰(zhàn)。
中國經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)從過去的高速增長逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量發(fā)展。這種轉(zhuǎn)變的必要性在于，過去依賴投資和出口的模式已經(jīng)無法維持，且對環(huán)境和資源造成了嚴重壓力。然而，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型也帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。一方面，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整需要老百姓和企業(yè)做出犧牲和調(diào)整，這可能引發(fā)一定程度的不穩(wěn)定和不適應(yīng)。另一方面，全球經(jīng)濟環(huán)境的不確定性，特別是貿(mào)易摩擦的增加，給中國的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型增加了更多的外部壓力。
第二段：社會轉(zhuǎn)型的要求和變革。
中國的社會轉(zhuǎn)型包括了教育、醫(yī)療、就業(yè)和社會保障等方面的改革。這些改革的目的是為了讓每個人都能享受到更好的教育、更好的醫(yī)療保健和更穩(wěn)定的就業(yè)機會。但是，社會轉(zhuǎn)型并不僅僅是為了提高個人生活水平，還包括了提高社會公平和公正的要求。在社會轉(zhuǎn)型的過程中，我們需要解決城鄉(xiāng)和地區(qū)之間的差距，改善農(nóng)村地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)，并加強對弱勢群體的保護。
第三段：政治轉(zhuǎn)型的重要性和難點。
政治轉(zhuǎn)型是中國轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要組成部分。一個成熟的民主政治體制是中國轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然要求。但是，政治轉(zhuǎn)型也是最具挑戰(zhàn)性的方面之一。中國政府正在努力加強法治建設(shè)，提高政府的透明度和效率，增強民眾的參與意識和權(quán)利意識。然而，政治改革需要克服利益集團的阻力和傳統(tǒng)觀念的束縛。同時，政治改革也需要一個平衡的過程，以確保政治穩(wěn)定和社會和諧。
中國的轉(zhuǎn)型發(fā)展給全球帶來了許多機遇。中國的市場規(guī)模和經(jīng)濟增長潛力為世界各國提供了巨大的商機。中國還在推動經(jīng)濟全球化和貿(mào)易自由化的進程中發(fā)揮了積極的作用。然而，中國的轉(zhuǎn)型發(fā)展也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。全球經(jīng)濟尤其是發(fā)達國家的不確定性，貿(mào)易保護主義和技術(shù)封鎖的威脅都可能對中國的轉(zhuǎn)型發(fā)展造成不利影響。同時，中國國內(nèi)也面臨一系列的挑戰(zhàn)，包括環(huán)境污染、社會不穩(wěn)定和貧富分化等問題。
中國的轉(zhuǎn)型發(fā)展還有很長的路要走，但是我們有足夠的理由對未來保持樂觀。中國政府已經(jīng)提出了一系列的發(fā)展戰(zhàn)略，包括創(chuàng)新驅(qū)動、綠色發(fā)展和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等。這些戰(zhàn)略的實施將為中國轉(zhuǎn)型發(fā)展提供更多的動力和支持。同時，我們還需要進一步加強國際合作，推動經(jīng)濟全球化進程。全球化作為一個不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，將為中國的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供更多的機遇和動力。最重要的是，我們要堅持人民中心的發(fā)展思想，尊重人民的主體地位并滿足人民的需求。
總結(jié)：中國轉(zhuǎn)型發(fā)展是一個既具有挑戰(zhàn)性又充滿機遇的過程。經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、社會轉(zhuǎn)型和政治轉(zhuǎn)型是緊密相關(guān)的，相互促進的。我們需要在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中堅定信心，加強創(chuàng)新，拓展合作，提高綜合競爭力。只有這樣，中國的轉(zhuǎn)型發(fā)展才能取得更大的成就，為全球的繁榮和穩(wěn)定作出更大的貢獻。