方案是經(jīng)過仔細(xì)思考和分析后形成的，它可以避免決策的隨意性和盲目性。制定方案要遵循科學(xué)的方法和邏輯鏈條，不能憑主觀意識和個人偏見。接下來是一些方案制定和實(shí)施過程中的注意事項(xiàng)和技巧，希望能為你提供一些參考。
座談交流活動的策劃方案篇一
2、5月17日前與車間銜接，并告之參與座談會人員的名單，最終確定到后人數(shù)。
3、5月19日上午12：00前，會場布置完成，橫幅懸掛，音響調(diào)試完成，水果食品擺放到位。
4、5月19日上午12：00前，會議中需所資料準(zhǔn)備到位。
5、5月19日下午，會議拍照及會議記錄、會后宣傳。
座談交流活動的策劃方案篇二
為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)院創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求，切實(shí)加強(qiáng)與學(xué)生溝通，經(jīng)請示上級領(lǐng)導(dǎo)同意，財(cái)會系決定開展一次“xx1年迎新春師生座談會”。活動要求與會人員要充分發(fā)揮自身的聰明才智和主人翁責(zé)任感，懷著對參與學(xué)院建設(shè)的熱愛，緊緊圍繞促進(jìn)學(xué)院示范性高職院校良性持續(xù)發(fā)展、民主管理及我能為學(xué)院發(fā)展做什么等方面內(nèi)容，讓每位師生根據(jù)自身實(shí)際感受直言不諱，真正做到學(xué)院發(fā)展心系師生，師生進(jìn)步依靠學(xué)院良好環(huán)境，使學(xué)院發(fā)展與師生進(jìn)步有效融合。
座談交流活動的策劃方案篇三
2/椅子/120張。
3/話筒及音響/2個。
4/紅布/2大張。
5/打氣筒/4個。
6/剪刀/2把。
7/雙面膠/1卷。
8/本校社聯(lián)通訊錄/30份。
9/有關(guān)我校社聯(lián)的資料/80份。
10/各校名牌/2個。
11/相機(jī)/2臺。
12/橫幅（已有）/1條（8米）。
座談交流活動的策劃方案篇四
1、活動目的：了解學(xué)院師生，傾聽師生的心聲，使師生成為學(xué)校的主人，成為學(xué)校管理的重要組成部分。
3、活動地點(diǎn)：學(xué)院東校區(qū)五樓報(bào)告廳。
4、具體負(fù)責(zé)人：xx。
6、參會人員：學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)，黨委(院長)辦公室、教務(wù)科研處、學(xué)生工作處、后勤管理處等相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)教中心工作人員(負(fù)責(zé)攝像、攝影等)，財(cái)會系領(lǐng)導(dǎo)、全體輔導(dǎo)員、教學(xué)秘書，財(cái)會系師生代表(財(cái)會系教師代表3名，xx8級選派若干代表、xx9級每班選派10名學(xué)生代表、xx0級每班選派2名代表參加座談，師生代表要有廣泛性，能代表各層次的師生。)。
座談交流活動的策劃方案篇五
人才是企業(yè)的重要資源，青年員工是企業(yè)的未來和希望。今年，公司在面臨發(fā)展的新形勢，各專業(yè)的人才倍感緊缺。為了盡快將青年員工培養(yǎng)成為企業(yè)有用的人才，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生力軍和骨干，公司召開此次青年員工座談會。
二、會議主題：
成長關(guān)懷責(zé)任。
三、會議目的：
1、為構(gòu)建青年員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助青年員工解決工作和生活中的實(shí)際問題，營造良好的企業(yè)文化。
2、暢談青年員工在本公司內(nèi)對于自身的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。
3、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。
4、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動青年員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
四、會議地點(diǎn)：
磷石膏會議室。
五、會議時間：
xxx4年5月28日下午2：30時。
六、與會人員：
略
七、會議議程：
第一部分：團(tuán)委負(fù)責(zé)人主持座談會，說明本次座談會的主題和目的。
第二部分：人力資源部、企劃部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簡要介紹我廠近十年來，學(xué)生進(jìn)廠的發(fā)展?fàn)顩r和人才梯隊(duì)建設(shè)的近況;說明公司當(dāng)前工作情況和未來發(fā)展規(guī)劃，激勵青年要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展做職業(yè)規(guī)劃。
第三部分：中青年干部就自身成長經(jīng)歷，指導(dǎo)青工以科學(xué)的態(tài)度和方法規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，激發(fā)青工自主學(xué)習(xí)、提高技能的熱情，教會青工如何用積極的心態(tài)正確對待工作中的壓力和挑戰(zhàn)。
第四部分：青年員工與公司領(lǐng)導(dǎo)的互動及提問：基本上要求每人都進(jìn)行提問，提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、崗位，薪酬，升職)。
第五部分：為優(yōu)秀團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員及光榮離團(tuán)人員頒發(fā)證書。
第六部分：領(lǐng)導(dǎo)講話。
八、會議組織工作：
1、前期應(yīng)充分溝通與會人員，及時參加座談會，確保參會率。
2、在通知與會人員參會時告知其提前做好準(zhǔn)備，如：問題、建議。
3、座談會全程做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議。
座談交流活動的策劃方案篇六
1、座談會時間：20xx年9月7日（星期六）9：00活動半天。
2、座談會地點(diǎn)：學(xué)校三樓會議室。
3、參加座談會人員。
（1）教體局領(lǐng)導(dǎo)。
（2）辦事處領(lǐng)導(dǎo)。
（3）村居、社區(qū)及周邊單位領(lǐng)導(dǎo)。
（4）學(xué)校家長委員會代表6人。
（5）優(yōu)秀學(xué)生家長代表10人。
（6）畢業(yè)學(xué)生代表：
（7）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。
座談交流活動的策劃方案篇七
1、與會人員提前5分鐘入場，座談會開始前發(fā)放水果、瓜子、花生，營造輕松、愉悅的氛圍。
2、主持人開場白：說明本次會議的主題和目的，鼓勵大家踴躍發(fā)言，各抒己見。
3、生產(chǎn)部洪主管、劉主管簡要介紹近期生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況及生產(chǎn)部下一步的發(fā)展規(guī)劃及方向。
4、員工與管理人員互動：由代表性員工進(jìn)行發(fā)言，基本上要求每個參加員工都踴躍進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升等)。針對所提的問題，由相應(yīng)部門主管回答，人力資源部認(rèn)真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行記錄，會后跟蹤落實(shí)。
5、劉總總結(jié)發(fā)言。
座談交流活動的策劃方案篇八
20年9月10日是第29個教師節(jié)，也是全國教育工作會議和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20―20年)》發(fā)布后的第四個教師節(jié)，為做好學(xué)校教師節(jié)慶?；顒樱ㄓ?月7日上午召開學(xué)校初中部慶祝教師節(jié)座談會，現(xiàn)將具體方案安排如下：
座談交流活動的策劃方案篇九
xxx領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)全體工作人員;區(qū)直各xx負(fù)責(zé)人;xxx單位負(fù)責(zé)人;基層群眾以及服務(wù)對象代表。
1.關(guān)于有些不良的問題在我局不同層面黨員干部中的突出表現(xiàn);
2.群眾反映強(qiáng)烈、迫切需要解決的切身利益問題;
3.對我局開展好xxx活動的意見和建議。
1.請有關(guān)負(fù)責(zé)同志做好座談會影像資料收集、會議記錄及與會人員簽到工作。
2.座談會議結(jié)束后，請有關(guān)負(fù)責(zé)同志對意見和建議進(jìn)行梳理匯總，并于x月x日上午下班前將座談會記錄及梳理匯總情況報(bào)局辦公室。
1.主席臺：x局長、x局長、x局長、一、活動目的：
1、構(gòu)建員工與管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問題，營造良好的企業(yè)文化。
2、增進(jìn)員工之間感情。
3、減少流失率，增加員工歸屬感與忠誠度。
4、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
綜合樓二樓培訓(xùn)室
四、參會人員：
生產(chǎn)部各車間員工、其他部門人員自愿參加
特邀嘉賓：生產(chǎn)部洪主管、劉主管、劉總
主持人：
1、與會人員提前5分鐘入場，座談會開始前發(fā)放水果、瓜子、花生，營造輕松、愉悅的氛圍。
2、主持人開場白：說明本次會議的主題和目的，鼓勵大家踴躍發(fā)言，各抒己見。
3、生產(chǎn)部洪主管、劉主管簡要介紹近期生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況及生產(chǎn)部下一步的發(fā)展規(guī)劃及方向。
4、員工與管理人員互動：由代表性員工進(jìn)行發(fā)言，基本上要求每個參加員工都踴躍進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升等)。針對所提的問題，由相應(yīng)部門主管回答，人力資源部認(rèn)真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行記錄，會后跟蹤落實(shí)。
5、劉總總結(jié)發(fā)言。
座談交流活動的策劃方案篇十
通過心理健康知識這個活動使學(xué)生擁有積極向上的生活心態(tài)，了解更多的心理健康方面的知識，同時也為了豐富校園文化，提高同學(xué)們的心理素質(zhì)，增強(qiáng)同學(xué)們的健康意識，樹立其健康的積極的人生態(tài)度，已達(dá)到自我調(diào)整，自我完善。
座談交流活動的策劃方案篇十一
1、構(gòu)建員工與管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問題，營造良好的`企業(yè)文化。
2、增進(jìn)員工之間感情。
3、減少流失率，增加員工歸屬感與忠誠度。
4、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
綜合樓二樓培訓(xùn)室。
20年5月20日下午18:00~19:00。
生產(chǎn)部各車間員工、其他部門人員自愿參加。
特邀嘉賓：生產(chǎn)部洪主管、劉主管、劉總。
主持人：人力資源部單曉文。
1、與會人員提前5分鐘入場，座談會開始前發(fā)放水果、瓜子、花生，營造輕松、愉悅的氛圍。
2、主持人開場白：說明本次會議的主題和目的，鼓勵大家踴躍發(fā)言，各抒己見。
3、生產(chǎn)部洪主管、劉主管簡要介紹近期生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況及生產(chǎn)部下一步的發(fā)展規(guī)劃及方向。
4、員工與管理人員互動：由代表性員工進(jìn)行發(fā)言，基本上要求每個參加員工都踴躍進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升等)。針對所提的問題，由相應(yīng)部門主管回答，人力資源部認(rèn)真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行記錄，會后跟蹤落實(shí)。
5、劉總總結(jié)發(fā)言。
略
座談交流活動的策劃方案篇十二
活動宗旨：攜手互助，共同進(jìn)步。
邀請嘉賓：主席、主任、副主席、各部門部長及副部長。
邀請人員：學(xué)生會各部門部分干部。
活動目的:提供學(xué)生會主席、部長必要的學(xué)習(xí)信息和工作經(jīng)驗(yàn)，提高學(xué)生會干部的工作效率及工作興趣，營造良好的學(xué)習(xí)、工作氛圍，促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。
活動方式：
1、以問答談話的形式，向主席、部長了解關(guān)于學(xué)習(xí)、工作生活方面的各種問題；了解如何完成學(xué)生會各項(xiàng)工作。學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，如何在學(xué)生會確立自己正確的人生目標(biāo)以及現(xiàn)階段的奮斗目標(biāo)。
2、以自述的形式，首先由邀請嘉賓自述學(xué)習(xí)、工作生活方面；邀請人員提出自已想了解的問題，由嘉賓解答，交流經(jīng)驗(yàn)，最后達(dá)到活動目的。
活動內(nèi)容：邀請人員以座談會的形式交流探討，主要關(guān)于時間學(xué)習(xí)、工作中遇到的問題；
活動宣傳：活動前兩天由辦公室將通知寫于學(xué)生會值班室的黑板上，要求被邀嘉賓所屬部門的干部全員參與，其它部門則自愿參與。
活動地點(diǎn)：報(bào)告廳。
活動時間：隔周舉行一次，具體時間視具體情況而定。
活動程序：1、主持人組織在場同學(xué)歡迎應(yīng)邀嘉賓入場；
2、主持人簡短介紹經(jīng)驗(yàn)交流會的各個環(huán)節(jié)；
3、應(yīng)邀嘉賓作自我介紹；
4、干部可對應(yīng)邀嘉賓提問，提問前作簡短自我介紹，進(jìn)行互動交流；
5、互動環(huán)節(jié)，主持可組織幾個節(jié)目（如：玩游戲，輸了的人可對其進(jìn)行游戲處罰）。
6、應(yīng)邀嘉賓退場，活動結(jié)束。
座談交流活動的策劃方案篇十三
1.主席臺：x局長、x局長、x局長、一、活動目的：
1、構(gòu)建員工與管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問題，營造良好的企業(yè)文化。
2、增進(jìn)員工之間感情。
3、減少流失率，增加員工歸屬感與忠誠度。
4、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
座談交流活動的策劃方案篇十四
暫按30人左右。(名單另行討論決定)。
1、生產(chǎn)一線老員工。
a、先進(jìn)勞模、技術(shù)人員。
b、有帶頭作用或有代表性的老工人。
c、敢于提問、溝通較好的老工人。
d、以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老工人。
2、生產(chǎn)一線新員工(二年以內(nèi)進(jìn)廠的)。
a、思想變動較典型，并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的新員工。
b、溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”。
c、平凡崗位任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)。
3、部分管理人員：可選擇內(nèi)聘轉(zhuǎn)崗的員工及新進(jìn)大學(xué)生。
座談交流活動的策劃方案篇十五
xx月初xx市聯(lián)社組織了“理念大學(xué)習(xí)、思想大解放、服務(wù)大提升”的三大活動，我縣響應(yīng)市辦號召，在召開三大活動之后，又精心組織青年員工召開座談會，在學(xué)習(xí)三大活動的同時，加強(qiáng)青年員工的溝通，為農(nóng)信社的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。通過此次座談會的交流，進(jìn)一步地解放思想、做到與時俱進(jìn)，學(xué)習(xí)了先進(jìn)的理念，提升了服務(wù)質(zhì)量。
農(nóng)信社從創(chuàng)立之初到今，也有60多年了，我們從無到有，從有到良，付出了多少艱辛，才有了農(nóng)信社今天的豐收成果。在取和如此喜人的成績下，我們也不能自滿，必須認(rèn)識到自身存在的問題，面對嚴(yán)峻的形勢，時刻保持清醒的大腦，以最前進(jìn)的思想改裝大腦，以最先進(jìn)的理念付諸行動，以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶。特別是我們青年員工，農(nóng)信社的未來就靠我們來把握，我們不能讓前輩們的辛勞白費(fèi)，我們應(yīng)當(dāng)從各方面加強(qiáng)自身素質(zhì)，提高我們?yōu)檗r(nóng)信社服務(wù)的能力。
一、用先進(jìn)的理念武裝大腦。
滿志，怡然自得或夸夸然暢談美好的未來。當(dāng)我們真正意識到危險(xiǎn)來臨的時候，可能已經(jīng)無能為力，無法挽回了。在這個多變的時代，如果你不改變，你就會被淘汰。只有敏銳地注視著局面的細(xì)微變化發(fā)展，未雨綢繆，主動做好知識積累、技能積累、身體和精神積累，我們才能應(yīng)付自如的面對發(fā)生的變化。不管你愿意也罷，不愿意也罷。早學(xué)早受益，不學(xué)則會很被動，而且會越來越被動。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
雖然平時我能經(jīng)常提醒自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，但思想與行動總是不能同步，時常雷聲大雨點(diǎn)小，學(xué)習(xí)效果不明顯。和同行相比，我的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)能力較弱，換而言之，就是競爭力不強(qiáng)，剖析原因，很大程度上是與學(xué)習(xí)相關(guān)，只有不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，這樣才能提高自身素質(zhì)，才能不負(fù)重托、不辱使命，才能圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在日常工作中，我們每一名員工都應(yīng)把提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力擺在重要位置。為此應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行自我學(xué)習(xí)的檢查，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，提高認(rèn)真學(xué)習(xí)的主動性。
三、大膽創(chuàng)新。
基層信用社是材，在有先進(jìn)的理念做指導(dǎo)的前提下，我們應(yīng)當(dāng)利用實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn)，不斷結(jié)合新的問題，大膽創(chuàng)新勇于開拓，使農(nóng)信社在不斷改革創(chuàng)新中得到全面發(fā)展。
我們一定要把“三大活動”內(nèi)化于心，要從思想高度重視，不能放松警惕；外化于行，要將上述要求落實(shí)到工作實(shí)際當(dāng)中，用嚴(yán)格的要求檢驗(yàn)自己的一言一行。相信我們的農(nóng)信社一定會越來越好！
座談交流活動的策劃方案篇十六
主持人：
會前播放圖說學(xué)校。
1.主持人介紹與會領(lǐng)導(dǎo)嘉賓。
2.校長致歡迎辭。
3.校長匯報(bào)學(xué)校教學(xué)情況。
4.畢業(yè)學(xué)生代表發(fā)言。
5.家長代表發(fā)言。
6.來賓發(fā)言。
7.辦事處領(lǐng)導(dǎo)講話。
8.區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話。
(三)建言獻(xiàn)策。
(四)合影留念。
(五)就餐交流。
學(xué)校初中部。
座談交流活動的策劃方案篇十七
“長江后浪推前浪，一代要比一代強(qiáng)”豪言壯語之后卻隱蔽著一些危機(jī)，時代變遷，社會轉(zhuǎn)型。當(dāng)代學(xué)生過早承受太多壓力，一顆顆還不成熟的心靈面對生活茫然不知所措，由此引發(fā)一系列心理困惑。我校今年開學(xué)初對級所做的心理檔案測試顯示表明，新生的心理健康狀況并不樂觀，低于全國的平均水平，與往年相比也呈下降趨勢，我院心理檔案測試結(jié)果也很令人擔(dān)憂，對此我部對我院08級新生的心理問題做了深入了解與調(diào)查，結(jié)果顯示主要問題主要集中在人際關(guān)系交往，對所學(xué)專業(yè)的認(rèn)識態(tài)度，對大學(xué)生未來4年大學(xué)生活的迷茫。此外，調(diào)查發(fā)現(xiàn)還有部分抑郁癥、強(qiáng)迫癥反映的學(xué)生?？梢?，心理問題還是大學(xué)生中健康快樂生活的隱患。
為了提高廣大學(xué)生心理素質(zhì)，使我們重視自身潛在的心理危機(jī)，樹立心理健康意識，普及心理認(rèn)識。為此，人文學(xué)院心理素質(zhì)發(fā)展部將舉行第一期心理座談，為同學(xué)們提供一個平臺，面對面與領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員、心理學(xué)老師交流、談心，將自己的困惑、迷茫、郁悶大膽講出來，我們會全力幫助你。通過現(xiàn)代豐富互動形式，提高廣大學(xué)生學(xué)習(xí)心理健康知識的興趣，加深對心理知識的理解，提高他們解決現(xiàn)實(shí)生活中學(xué)習(xí)、生活、交際中產(chǎn)生困惑的能力，達(dá)到自助和助人的目的'。
(1)主要解決大一新生學(xué)習(xí)、生活、交際方面存在的心理困惑。
(2)宣傳和普及心理知識，提高大學(xué)生的心理素質(zhì)。
(3)接近老師和學(xué)生、學(xué)生和學(xué)生的距離，共創(chuàng)快樂生活。
4月20日晚7點(diǎn)——9點(diǎn)。
大學(xué)生活動中心。
校團(tuán)委書記：xxx。
心理學(xué)老師：xxx。
學(xué)院院長：xxx。
輔導(dǎo)員：xx。
xxx。
1.嘉賓發(fā)言。
2.趣味心理測試。
3.師生互動(主題：人際關(guān)系、專業(yè)、生活)。
4.主持結(jié)束語。
座談交流活動的策劃方案篇十八
1、溝通并簽訂20xx年年度代理合同，明確明年任務(wù)。
2、傳達(dá)20xx年?duì)I銷思路，發(fā)布公司“渠道下沉、大力發(fā)展分銷，發(fā)展三四線市場和農(nóng)村市場”、“市場聚焦、大力塑造樣板市場”、“區(qū)域差異化營銷”的重大戰(zhàn)略;總結(jié)區(qū)域市場亮點(diǎn)，形成20xx年區(qū)域培養(yǎng)方案及營銷工作大綱，指導(dǎo)區(qū)域經(jīng)理工作。
3、發(fā)布年終新產(chǎn)品、新的服務(wù)道具、品牌形象及20xx年產(chǎn)品戰(zhàn)略，提振經(jīng)銷商信心，降低中大經(jīng)銷商多品牌經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。
4、通過一對一深度溝通，深化廠商關(guān)系，改變以往“年度兩次大會，通過博弈吸錢”的營銷模式，為“政策常態(tài)化，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);減少廠商博弈，集中注意力在終端銷售上;減少博弈導(dǎo)致的政策成本”，引導(dǎo)公司更加健康和穩(wěn)妥的發(fā)展。
5、適當(dāng)將多品牌運(yùn)作及特大經(jīng)銷商，20xx年第一季度的錢吸入公司賬戶，減弱其它品牌的打款競爭和經(jīng)銷商購房、購車的沖動。
座談交流活動的策劃方案篇十九
以增進(jìn)兩大院校的感情為前提，通過座談會等方式，進(jìn)一步探討并完善兩校聯(lián)誼方案，從而達(dá)到行動、活動、思想相一致的目的，同時帶動兩個學(xué)院的交流和認(rèn)識，一起發(fā)揮社聯(lián)在校園活動中的重要作用。既而豐富同學(xué)們的校園生活，使同學(xué)們在活動參與中掌握更多知識，提高能力，同時，擴(kuò)大兩校社聯(lián)在各高校的影響。
座談交流活動的策劃方案篇二十
公司成立一周年以來，身為公司一員的我們定會在工作中或多或少有所感悟，也有諸多有利于公司發(fā)展的良策和建議，為此公司決定開展一次座談會議，悉心聆聽員工心聲，促進(jìn)人員情感交流。旨在發(fā)揮每名員工的聰明才智和主人翁責(zé)任感，懷著對公司的熱愛，表達(dá)自身的實(shí)際感受，提出行之有效、可操作的合理化建議，共同將公司建設(shè)成我們心中的理想家園和和諧平臺。
1、活動主題：我為公司獻(xiàn)良策。
2、活動時間：2017年5月16日北京時間10:00—16:00。
3、活動地點(diǎn)：烏市人民公園（即市西公園）。
4、參與人員：公司機(jī)關(guān)全體職工。
二、討論主題。
1、各部門負(fù)責(zé)人：2017年已修訂定稿的部門和崗位職責(zé)，工作規(guī)劃；
2、員工：入職后的工作感受，對公司平臺的意見或建議，員工的作用等。
如(1)你覺得咱們公司的企業(yè)文化落實(shí)的如何？對企業(yè)文化的理解與探討；
（2）對工程項(xiàng)目管理的意見（項(xiàng)目管理可控否？怎么解決管理與發(fā)展矛盾）；
（3）對公司管理制度化、流程化、程序化的見解？公司目前的狀況如何？
（4）你認(rèn)為公司是否滿足你的需求或目前有什么自己不能解決的問題？
三、活動流程。
1、人員集合10:00—10:30市人民公園北門（靠近西大橋）。
2、座談會議10:40—13:00。
（1）領(lǐng)導(dǎo)講話；(2)人力資源部部長介紹公司一年來的各項(xiàng)成績與工作總結(jié)，2017年公司發(fā)展規(guī)劃；(3)各部門負(fù)責(zé)人及部門員工發(fā)言；(4)分組交流、討論；(5)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)。
3、午餐13:00—14:00。
4、體育競技活動（羽毛球比賽）14:00—16:00。
四、活動要求。
1、人員著裝要求：為體現(xiàn)企業(yè)整體的精神面貌，要求活動人員著淺色上衣、深色褲子。
2、此次活動應(yīng)本著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度開展，人員不得無故請假，如有特殊情況，必于活動當(dāng)天提交領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)的請假單。
3、活動人員可提前思考準(zhǔn)備針對上述主題內(nèi)容的發(fā)言材料，座談會議期間每名人員均有發(fā)言陳述的機(jī)會。
五、注意事項(xiàng)。
3、公司綜合辦已按照每人20元的標(biāo)準(zhǔn)集中采購了面包、飲用水、火腿腸之類的食物，供活動人員食用，故請勿擔(dān)心午餐或零食問題，如有特殊需求，可自帶少許零食。
座談交流活動的策劃方案篇一
2、5月17日前與車間銜接，并告之參與座談會人員的名單，最終確定到后人數(shù)。
3、5月19日上午12：00前，會場布置完成，橫幅懸掛，音響調(diào)試完成，水果食品擺放到位。
4、5月19日上午12：00前，會議中需所資料準(zhǔn)備到位。
5、5月19日下午，會議拍照及會議記錄、會后宣傳。
座談交流活動的策劃方案篇二
為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)院創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求，切實(shí)加強(qiáng)與學(xué)生溝通，經(jīng)請示上級領(lǐng)導(dǎo)同意，財(cái)會系決定開展一次“xx1年迎新春師生座談會”。活動要求與會人員要充分發(fā)揮自身的聰明才智和主人翁責(zé)任感，懷著對參與學(xué)院建設(shè)的熱愛，緊緊圍繞促進(jìn)學(xué)院示范性高職院校良性持續(xù)發(fā)展、民主管理及我能為學(xué)院發(fā)展做什么等方面內(nèi)容，讓每位師生根據(jù)自身實(shí)際感受直言不諱，真正做到學(xué)院發(fā)展心系師生，師生進(jìn)步依靠學(xué)院良好環(huán)境，使學(xué)院發(fā)展與師生進(jìn)步有效融合。
座談交流活動的策劃方案篇三
2/椅子/120張。
3/話筒及音響/2個。
4/紅布/2大張。
5/打氣筒/4個。
6/剪刀/2把。
7/雙面膠/1卷。
8/本校社聯(lián)通訊錄/30份。
9/有關(guān)我校社聯(lián)的資料/80份。
10/各校名牌/2個。
11/相機(jī)/2臺。
12/橫幅（已有）/1條（8米）。
座談交流活動的策劃方案篇四
1、活動目的：了解學(xué)院師生，傾聽師生的心聲，使師生成為學(xué)校的主人，成為學(xué)校管理的重要組成部分。
3、活動地點(diǎn)：學(xué)院東校區(qū)五樓報(bào)告廳。
4、具體負(fù)責(zé)人：xx。
6、參會人員：學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)，黨委(院長)辦公室、教務(wù)科研處、學(xué)生工作處、后勤管理處等相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)教中心工作人員(負(fù)責(zé)攝像、攝影等)，財(cái)會系領(lǐng)導(dǎo)、全體輔導(dǎo)員、教學(xué)秘書，財(cái)會系師生代表(財(cái)會系教師代表3名，xx8級選派若干代表、xx9級每班選派10名學(xué)生代表、xx0級每班選派2名代表參加座談，師生代表要有廣泛性，能代表各層次的師生。)。
座談交流活動的策劃方案篇五
人才是企業(yè)的重要資源，青年員工是企業(yè)的未來和希望。今年，公司在面臨發(fā)展的新形勢，各專業(yè)的人才倍感緊缺。為了盡快將青年員工培養(yǎng)成為企業(yè)有用的人才，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生力軍和骨干，公司召開此次青年員工座談會。
二、會議主題：
成長關(guān)懷責(zé)任。
三、會議目的：
1、為構(gòu)建青年員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助青年員工解決工作和生活中的實(shí)際問題，營造良好的企業(yè)文化。
2、暢談青年員工在本公司內(nèi)對于自身的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。
3、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。
4、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動青年員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
四、會議地點(diǎn)：
磷石膏會議室。
五、會議時間：
xxx4年5月28日下午2：30時。
六、與會人員：
略
七、會議議程：
第一部分：團(tuán)委負(fù)責(zé)人主持座談會，說明本次座談會的主題和目的。
第二部分：人力資源部、企劃部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簡要介紹我廠近十年來，學(xué)生進(jìn)廠的發(fā)展?fàn)顩r和人才梯隊(duì)建設(shè)的近況;說明公司當(dāng)前工作情況和未來發(fā)展規(guī)劃，激勵青年要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展做職業(yè)規(guī)劃。
第三部分：中青年干部就自身成長經(jīng)歷，指導(dǎo)青工以科學(xué)的態(tài)度和方法規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，激發(fā)青工自主學(xué)習(xí)、提高技能的熱情，教會青工如何用積極的心態(tài)正確對待工作中的壓力和挑戰(zhàn)。
第四部分：青年員工與公司領(lǐng)導(dǎo)的互動及提問：基本上要求每人都進(jìn)行提問，提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、崗位，薪酬，升職)。
第五部分：為優(yōu)秀團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員及光榮離團(tuán)人員頒發(fā)證書。
第六部分：領(lǐng)導(dǎo)講話。
八、會議組織工作：
1、前期應(yīng)充分溝通與會人員，及時參加座談會，確保參會率。
2、在通知與會人員參會時告知其提前做好準(zhǔn)備，如：問題、建議。
3、座談會全程做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議。
座談交流活動的策劃方案篇六
1、座談會時間：20xx年9月7日（星期六）9：00活動半天。
2、座談會地點(diǎn)：學(xué)校三樓會議室。
3、參加座談會人員。
（1）教體局領(lǐng)導(dǎo)。
（2）辦事處領(lǐng)導(dǎo)。
（3）村居、社區(qū)及周邊單位領(lǐng)導(dǎo)。
（4）學(xué)校家長委員會代表6人。
（5）優(yōu)秀學(xué)生家長代表10人。
（6）畢業(yè)學(xué)生代表：
（7）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。
座談交流活動的策劃方案篇七
1、與會人員提前5分鐘入場，座談會開始前發(fā)放水果、瓜子、花生，營造輕松、愉悅的氛圍。
2、主持人開場白：說明本次會議的主題和目的，鼓勵大家踴躍發(fā)言，各抒己見。
3、生產(chǎn)部洪主管、劉主管簡要介紹近期生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況及生產(chǎn)部下一步的發(fā)展規(guī)劃及方向。
4、員工與管理人員互動：由代表性員工進(jìn)行發(fā)言，基本上要求每個參加員工都踴躍進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升等)。針對所提的問題，由相應(yīng)部門主管回答，人力資源部認(rèn)真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行記錄，會后跟蹤落實(shí)。
5、劉總總結(jié)發(fā)言。
座談交流活動的策劃方案篇八
20年9月10日是第29個教師節(jié)，也是全國教育工作會議和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20―20年)》發(fā)布后的第四個教師節(jié)，為做好學(xué)校教師節(jié)慶?；顒樱ㄓ?月7日上午召開學(xué)校初中部慶祝教師節(jié)座談會，現(xiàn)將具體方案安排如下：
座談交流活動的策劃方案篇九
xxx領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)全體工作人員;區(qū)直各xx負(fù)責(zé)人;xxx單位負(fù)責(zé)人;基層群眾以及服務(wù)對象代表。
1.關(guān)于有些不良的問題在我局不同層面黨員干部中的突出表現(xiàn);
2.群眾反映強(qiáng)烈、迫切需要解決的切身利益問題;
3.對我局開展好xxx活動的意見和建議。
1.請有關(guān)負(fù)責(zé)同志做好座談會影像資料收集、會議記錄及與會人員簽到工作。
2.座談會議結(jié)束后，請有關(guān)負(fù)責(zé)同志對意見和建議進(jìn)行梳理匯總，并于x月x日上午下班前將座談會記錄及梳理匯總情況報(bào)局辦公室。
1.主席臺：x局長、x局長、x局長、一、活動目的：
1、構(gòu)建員工與管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問題，營造良好的企業(yè)文化。
2、增進(jìn)員工之間感情。
3、減少流失率，增加員工歸屬感與忠誠度。
4、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
綜合樓二樓培訓(xùn)室
四、參會人員：
生產(chǎn)部各車間員工、其他部門人員自愿參加
特邀嘉賓：生產(chǎn)部洪主管、劉主管、劉總
主持人：
1、與會人員提前5分鐘入場，座談會開始前發(fā)放水果、瓜子、花生，營造輕松、愉悅的氛圍。
2、主持人開場白：說明本次會議的主題和目的，鼓勵大家踴躍發(fā)言，各抒己見。
3、生產(chǎn)部洪主管、劉主管簡要介紹近期生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況及生產(chǎn)部下一步的發(fā)展規(guī)劃及方向。
4、員工與管理人員互動：由代表性員工進(jìn)行發(fā)言，基本上要求每個參加員工都踴躍進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升等)。針對所提的問題，由相應(yīng)部門主管回答，人力資源部認(rèn)真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行記錄，會后跟蹤落實(shí)。
5、劉總總結(jié)發(fā)言。
座談交流活動的策劃方案篇十
通過心理健康知識這個活動使學(xué)生擁有積極向上的生活心態(tài)，了解更多的心理健康方面的知識，同時也為了豐富校園文化，提高同學(xué)們的心理素質(zhì)，增強(qiáng)同學(xué)們的健康意識，樹立其健康的積極的人生態(tài)度，已達(dá)到自我調(diào)整，自我完善。
座談交流活動的策劃方案篇十一
1、構(gòu)建員工與管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問題，營造良好的`企業(yè)文化。
2、增進(jìn)員工之間感情。
3、減少流失率，增加員工歸屬感與忠誠度。
4、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
綜合樓二樓培訓(xùn)室。
20年5月20日下午18:00~19:00。
生產(chǎn)部各車間員工、其他部門人員自愿參加。
特邀嘉賓：生產(chǎn)部洪主管、劉主管、劉總。
主持人：人力資源部單曉文。
1、與會人員提前5分鐘入場，座談會開始前發(fā)放水果、瓜子、花生，營造輕松、愉悅的氛圍。
2、主持人開場白：說明本次會議的主題和目的，鼓勵大家踴躍發(fā)言，各抒己見。
3、生產(chǎn)部洪主管、劉主管簡要介紹近期生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況及生產(chǎn)部下一步的發(fā)展規(guī)劃及方向。
4、員工與管理人員互動：由代表性員工進(jìn)行發(fā)言，基本上要求每個參加員工都踴躍進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升等)。針對所提的問題，由相應(yīng)部門主管回答，人力資源部認(rèn)真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行記錄，會后跟蹤落實(shí)。
5、劉總總結(jié)發(fā)言。
略
座談交流活動的策劃方案篇十二
活動宗旨：攜手互助，共同進(jìn)步。
邀請嘉賓：主席、主任、副主席、各部門部長及副部長。
邀請人員：學(xué)生會各部門部分干部。
活動目的:提供學(xué)生會主席、部長必要的學(xué)習(xí)信息和工作經(jīng)驗(yàn)，提高學(xué)生會干部的工作效率及工作興趣，營造良好的學(xué)習(xí)、工作氛圍，促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。
活動方式：
1、以問答談話的形式，向主席、部長了解關(guān)于學(xué)習(xí)、工作生活方面的各種問題；了解如何完成學(xué)生會各項(xiàng)工作。學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，如何在學(xué)生會確立自己正確的人生目標(biāo)以及現(xiàn)階段的奮斗目標(biāo)。
2、以自述的形式，首先由邀請嘉賓自述學(xué)習(xí)、工作生活方面；邀請人員提出自已想了解的問題，由嘉賓解答，交流經(jīng)驗(yàn)，最后達(dá)到活動目的。
活動內(nèi)容：邀請人員以座談會的形式交流探討，主要關(guān)于時間學(xué)習(xí)、工作中遇到的問題；
活動宣傳：活動前兩天由辦公室將通知寫于學(xué)生會值班室的黑板上，要求被邀嘉賓所屬部門的干部全員參與，其它部門則自愿參與。
活動地點(diǎn)：報(bào)告廳。
活動時間：隔周舉行一次，具體時間視具體情況而定。
活動程序：1、主持人組織在場同學(xué)歡迎應(yīng)邀嘉賓入場；
2、主持人簡短介紹經(jīng)驗(yàn)交流會的各個環(huán)節(jié)；
3、應(yīng)邀嘉賓作自我介紹；
4、干部可對應(yīng)邀嘉賓提問，提問前作簡短自我介紹，進(jìn)行互動交流；
5、互動環(huán)節(jié)，主持可組織幾個節(jié)目（如：玩游戲，輸了的人可對其進(jìn)行游戲處罰）。
6、應(yīng)邀嘉賓退場，活動結(jié)束。
座談交流活動的策劃方案篇十三
1.主席臺：x局長、x局長、x局長、一、活動目的：
1、構(gòu)建員工與管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問題，營造良好的企業(yè)文化。
2、增進(jìn)員工之間感情。
3、減少流失率，增加員工歸屬感與忠誠度。
4、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
座談交流活動的策劃方案篇十四
暫按30人左右。(名單另行討論決定)。
1、生產(chǎn)一線老員工。
a、先進(jìn)勞模、技術(shù)人員。
b、有帶頭作用或有代表性的老工人。
c、敢于提問、溝通較好的老工人。
d、以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老工人。
2、生產(chǎn)一線新員工(二年以內(nèi)進(jìn)廠的)。
a、思想變動較典型，并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的新員工。
b、溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”。
c、平凡崗位任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)。
3、部分管理人員：可選擇內(nèi)聘轉(zhuǎn)崗的員工及新進(jìn)大學(xué)生。
座談交流活動的策劃方案篇十五
xx月初xx市聯(lián)社組織了“理念大學(xué)習(xí)、思想大解放、服務(wù)大提升”的三大活動，我縣響應(yīng)市辦號召，在召開三大活動之后，又精心組織青年員工召開座談會，在學(xué)習(xí)三大活動的同時，加強(qiáng)青年員工的溝通，為農(nóng)信社的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。通過此次座談會的交流，進(jìn)一步地解放思想、做到與時俱進(jìn)，學(xué)習(xí)了先進(jìn)的理念，提升了服務(wù)質(zhì)量。
農(nóng)信社從創(chuàng)立之初到今，也有60多年了，我們從無到有，從有到良，付出了多少艱辛，才有了農(nóng)信社今天的豐收成果。在取和如此喜人的成績下，我們也不能自滿，必須認(rèn)識到自身存在的問題，面對嚴(yán)峻的形勢，時刻保持清醒的大腦，以最前進(jìn)的思想改裝大腦，以最先進(jìn)的理念付諸行動，以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶。特別是我們青年員工，農(nóng)信社的未來就靠我們來把握，我們不能讓前輩們的辛勞白費(fèi)，我們應(yīng)當(dāng)從各方面加強(qiáng)自身素質(zhì)，提高我們?yōu)檗r(nóng)信社服務(wù)的能力。
一、用先進(jìn)的理念武裝大腦。
滿志，怡然自得或夸夸然暢談美好的未來。當(dāng)我們真正意識到危險(xiǎn)來臨的時候，可能已經(jīng)無能為力，無法挽回了。在這個多變的時代，如果你不改變，你就會被淘汰。只有敏銳地注視著局面的細(xì)微變化發(fā)展，未雨綢繆，主動做好知識積累、技能積累、身體和精神積累，我們才能應(yīng)付自如的面對發(fā)生的變化。不管你愿意也罷，不愿意也罷。早學(xué)早受益，不學(xué)則會很被動，而且會越來越被動。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
雖然平時我能經(jīng)常提醒自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，但思想與行動總是不能同步，時常雷聲大雨點(diǎn)小，學(xué)習(xí)效果不明顯。和同行相比，我的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)能力較弱，換而言之，就是競爭力不強(qiáng)，剖析原因，很大程度上是與學(xué)習(xí)相關(guān)，只有不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，這樣才能提高自身素質(zhì)，才能不負(fù)重托、不辱使命，才能圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在日常工作中，我們每一名員工都應(yīng)把提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力擺在重要位置。為此應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行自我學(xué)習(xí)的檢查，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，提高認(rèn)真學(xué)習(xí)的主動性。
三、大膽創(chuàng)新。
基層信用社是材，在有先進(jìn)的理念做指導(dǎo)的前提下，我們應(yīng)當(dāng)利用實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn)，不斷結(jié)合新的問題，大膽創(chuàng)新勇于開拓，使農(nóng)信社在不斷改革創(chuàng)新中得到全面發(fā)展。
我們一定要把“三大活動”內(nèi)化于心，要從思想高度重視，不能放松警惕；外化于行，要將上述要求落實(shí)到工作實(shí)際當(dāng)中，用嚴(yán)格的要求檢驗(yàn)自己的一言一行。相信我們的農(nóng)信社一定會越來越好！
座談交流活動的策劃方案篇十六
主持人：
會前播放圖說學(xué)校。
1.主持人介紹與會領(lǐng)導(dǎo)嘉賓。
2.校長致歡迎辭。
3.校長匯報(bào)學(xué)校教學(xué)情況。
4.畢業(yè)學(xué)生代表發(fā)言。
5.家長代表發(fā)言。
6.來賓發(fā)言。
7.辦事處領(lǐng)導(dǎo)講話。
8.區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話。
(三)建言獻(xiàn)策。
(四)合影留念。
(五)就餐交流。
學(xué)校初中部。
座談交流活動的策劃方案篇十七
“長江后浪推前浪，一代要比一代強(qiáng)”豪言壯語之后卻隱蔽著一些危機(jī)，時代變遷，社會轉(zhuǎn)型。當(dāng)代學(xué)生過早承受太多壓力，一顆顆還不成熟的心靈面對生活茫然不知所措，由此引發(fā)一系列心理困惑。我校今年開學(xué)初對級所做的心理檔案測試顯示表明，新生的心理健康狀況并不樂觀，低于全國的平均水平，與往年相比也呈下降趨勢，我院心理檔案測試結(jié)果也很令人擔(dān)憂，對此我部對我院08級新生的心理問題做了深入了解與調(diào)查，結(jié)果顯示主要問題主要集中在人際關(guān)系交往，對所學(xué)專業(yè)的認(rèn)識態(tài)度，對大學(xué)生未來4年大學(xué)生活的迷茫。此外，調(diào)查發(fā)現(xiàn)還有部分抑郁癥、強(qiáng)迫癥反映的學(xué)生?？梢?，心理問題還是大學(xué)生中健康快樂生活的隱患。
為了提高廣大學(xué)生心理素質(zhì)，使我們重視自身潛在的心理危機(jī)，樹立心理健康意識，普及心理認(rèn)識。為此，人文學(xué)院心理素質(zhì)發(fā)展部將舉行第一期心理座談，為同學(xué)們提供一個平臺，面對面與領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員、心理學(xué)老師交流、談心，將自己的困惑、迷茫、郁悶大膽講出來，我們會全力幫助你。通過現(xiàn)代豐富互動形式，提高廣大學(xué)生學(xué)習(xí)心理健康知識的興趣，加深對心理知識的理解，提高他們解決現(xiàn)實(shí)生活中學(xué)習(xí)、生活、交際中產(chǎn)生困惑的能力，達(dá)到自助和助人的目的'。
(1)主要解決大一新生學(xué)習(xí)、生活、交際方面存在的心理困惑。
(2)宣傳和普及心理知識，提高大學(xué)生的心理素質(zhì)。
(3)接近老師和學(xué)生、學(xué)生和學(xué)生的距離，共創(chuàng)快樂生活。
4月20日晚7點(diǎn)——9點(diǎn)。
大學(xué)生活動中心。
校團(tuán)委書記：xxx。
心理學(xué)老師：xxx。
學(xué)院院長：xxx。
輔導(dǎo)員：xx。
xxx。
1.嘉賓發(fā)言。
2.趣味心理測試。
3.師生互動(主題：人際關(guān)系、專業(yè)、生活)。
4.主持結(jié)束語。
座談交流活動的策劃方案篇十八
1、溝通并簽訂20xx年年度代理合同，明確明年任務(wù)。
2、傳達(dá)20xx年?duì)I銷思路，發(fā)布公司“渠道下沉、大力發(fā)展分銷，發(fā)展三四線市場和農(nóng)村市場”、“市場聚焦、大力塑造樣板市場”、“區(qū)域差異化營銷”的重大戰(zhàn)略;總結(jié)區(qū)域市場亮點(diǎn)，形成20xx年區(qū)域培養(yǎng)方案及營銷工作大綱，指導(dǎo)區(qū)域經(jīng)理工作。
3、發(fā)布年終新產(chǎn)品、新的服務(wù)道具、品牌形象及20xx年產(chǎn)品戰(zhàn)略，提振經(jīng)銷商信心，降低中大經(jīng)銷商多品牌經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。
4、通過一對一深度溝通，深化廠商關(guān)系，改變以往“年度兩次大會，通過博弈吸錢”的營銷模式，為“政策常態(tài)化，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);減少廠商博弈，集中注意力在終端銷售上;減少博弈導(dǎo)致的政策成本”，引導(dǎo)公司更加健康和穩(wěn)妥的發(fā)展。
5、適當(dāng)將多品牌運(yùn)作及特大經(jīng)銷商，20xx年第一季度的錢吸入公司賬戶，減弱其它品牌的打款競爭和經(jīng)銷商購房、購車的沖動。
座談交流活動的策劃方案篇十九
以增進(jìn)兩大院校的感情為前提，通過座談會等方式，進(jìn)一步探討并完善兩校聯(lián)誼方案，從而達(dá)到行動、活動、思想相一致的目的，同時帶動兩個學(xué)院的交流和認(rèn)識，一起發(fā)揮社聯(lián)在校園活動中的重要作用。既而豐富同學(xué)們的校園生活，使同學(xué)們在活動參與中掌握更多知識，提高能力，同時，擴(kuò)大兩校社聯(lián)在各高校的影響。
座談交流活動的策劃方案篇二十
公司成立一周年以來，身為公司一員的我們定會在工作中或多或少有所感悟，也有諸多有利于公司發(fā)展的良策和建議，為此公司決定開展一次座談會議，悉心聆聽員工心聲，促進(jìn)人員情感交流。旨在發(fā)揮每名員工的聰明才智和主人翁責(zé)任感，懷著對公司的熱愛，表達(dá)自身的實(shí)際感受，提出行之有效、可操作的合理化建議，共同將公司建設(shè)成我們心中的理想家園和和諧平臺。
1、活動主題：我為公司獻(xiàn)良策。
2、活動時間：2017年5月16日北京時間10:00—16:00。
3、活動地點(diǎn)：烏市人民公園（即市西公園）。
4、參與人員：公司機(jī)關(guān)全體職工。
二、討論主題。
1、各部門負(fù)責(zé)人：2017年已修訂定稿的部門和崗位職責(zé)，工作規(guī)劃；
2、員工：入職后的工作感受，對公司平臺的意見或建議，員工的作用等。
如(1)你覺得咱們公司的企業(yè)文化落實(shí)的如何？對企業(yè)文化的理解與探討；
（2）對工程項(xiàng)目管理的意見（項(xiàng)目管理可控否？怎么解決管理與發(fā)展矛盾）；
（3）對公司管理制度化、流程化、程序化的見解？公司目前的狀況如何？
（4）你認(rèn)為公司是否滿足你的需求或目前有什么自己不能解決的問題？
三、活動流程。
1、人員集合10:00—10:30市人民公園北門（靠近西大橋）。
2、座談會議10:40—13:00。
（1）領(lǐng)導(dǎo)講話；(2)人力資源部部長介紹公司一年來的各項(xiàng)成績與工作總結(jié)，2017年公司發(fā)展規(guī)劃；(3)各部門負(fù)責(zé)人及部門員工發(fā)言；(4)分組交流、討論；(5)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)。
3、午餐13:00—14:00。
4、體育競技活動（羽毛球比賽）14:00—16:00。
四、活動要求。
1、人員著裝要求：為體現(xiàn)企業(yè)整體的精神面貌，要求活動人員著淺色上衣、深色褲子。
2、此次活動應(yīng)本著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度開展，人員不得無故請假，如有特殊情況，必于活動當(dāng)天提交領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)的請假單。
3、活動人員可提前思考準(zhǔn)備針對上述主題內(nèi)容的發(fā)言材料，座談會議期間每名人員均有發(fā)言陳述的機(jī)會。
五、注意事項(xiàng)。
3、公司綜合辦已按照每人20元的標(biāo)準(zhǔn)集中采購了面包、飲用水、火腿腸之類的食物，供活動人員食用，故請勿擔(dān)心午餐或零食問題，如有特殊需求，可自帶少許零食。