在制定方案時,我們應(yīng)該考慮到不同的因素和可能出現(xiàn)的情況。方案制定需要我們對相關(guān)規(guī)章制度和政策法規(guī)有清晰的了解和遵守,以確保方案的合法性和合規(guī)性。借鑒他人的方案經(jīng)驗是一種有效的學(xué)習(xí)方式,以下是小編為大家整理的一些范例供大家參考。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇一
為加快我市“設(shè)施農(nóng)業(yè)+產(chǎn)業(yè)化”建設(shè)步伐,促進農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,在總結(jié)幾年來發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上,制定20xx年設(shè)施農(nóng)業(yè)項目實施方案。
以發(fā)展熱帶特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為目標(biāo),以“設(shè)施農(nóng)業(yè)+產(chǎn)業(yè)化”為抓手,政府扶持以“集中連片、示范帶動”為原則,立足發(fā)展“名、特、優(yōu)、新”品種設(shè)施大棚栽培,通過發(fā)揮龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社示范帶動,逐步形成規(guī)?;^(qū)域化的特色產(chǎn)業(yè),推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,提高熱帶高效農(nóng)業(yè)的科技生產(chǎn)水平和整體效益,促進農(nóng)民持續(xù)增收,農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供堅強的經(jīng)濟基礎(chǔ)。
20xx年市政府投入設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展資金7000萬元,其中瓜菜設(shè)施農(nóng)業(yè)和果蔬儲存項目資金1900萬元,花卉設(shè)施農(nóng)業(yè)資金5052萬元。
(一) 750萬元用于在崖城鎮(zhèn)朗芒田洋建設(shè)瓜果菜設(shè)施大棚150畝(三亞海源實業(yè)有限公司負(fù)責(zé)實施)。崖城是我省重要的瓜果菜基地之一,為了更好地發(fā)揮設(shè)施農(nóng)業(yè)的示范帶動作用,在郎芒田洋建設(shè)150畝鋼架大棚發(fā)展無公害瓜菜生產(chǎn)。
(二) 880萬元用于在崖城鎮(zhèn)建設(shè)果蔬儲存銷售運輸中心項目(三亞海源實業(yè)有限公司負(fù)責(zé)實施)。果蔬儲存銷售運輸中心項目是我市在建第一家農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,集農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)、集散、冷藏、加工、包裝、檢測、信息一體的大型農(nóng)產(chǎn)品物流中心。建成使用后將有助于解決崖城地區(qū)及周邊地區(qū)果蔬“爛市”情況,解決農(nóng)民果蔬銷售、運銷難題,提高果蔬的利用價值,帶動農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè),促進增收,經(jīng)濟效益和社會效益顯著。該項目是政府投資建設(shè)項目,預(yù)計總投資8000萬元,建設(shè)規(guī)模200多畝,目前企業(yè)已投入建設(shè)資金6000萬,缺口資金20xx萬,政府扶持資金880萬。項目資金由市農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)管理,實行報帳制。
(三) 270萬元用于設(shè)施大棚地方標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(三亞南繁科學(xué)研究院負(fù)責(zé)實施)。我市設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)模不斷擴大,建設(shè)設(shè)施大棚標(biāo)準(zhǔn)每畝1萬、3萬、5萬、8萬不等。在全省還沒有設(shè)施大棚地方標(biāo)準(zhǔn)和大棚栽培技術(shù)地方標(biāo)準(zhǔn)的情況下,我市投入270萬元用于建設(shè)樣板工程,制定適應(yīng)不同作物和栽培環(huán)境的6個大棚標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。由省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負(fù)責(zé)驗收通過。業(yè)主為三亞南繁科學(xué)研究院負(fù)責(zé),項目實行報帳制。
(四) 420萬元用于支持市公安局戒毒康復(fù)農(nóng)場建設(shè)蘭花基地。建設(shè)蘭花大棚30畝,其中溫室大棚10畝,扶持發(fā)展戒毒康復(fù)農(nóng)場生產(chǎn)項目,解決1000多名戒毒人員和留場就業(yè)人員工作。項目資金由市林業(yè)局負(fù)責(zé)管理,實行報帳制。
(五) 499萬元用于扶持三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設(shè)蘭花基地。高峰地區(qū)老百姓脫貧難度較大,毀林開荒現(xiàn)象嚴(yán)重,為了推動該地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,建議扶持該地區(qū)發(fā)展蘭花產(chǎn)業(yè)。三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設(shè)蘭花基地100多畝畝,計劃投入1475萬元,目前已投入300萬?;A(chǔ)設(shè)施已完成、建好大棚20畝。根據(jù)《三亞市人民政府關(guān)于印發(fā)三亞市加快蘭花產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持辦法的通知》(三府〔20xx〕189號文件)第七條“支持農(nóng)村蘭花專業(yè)合作社擴大蘭花生產(chǎn)規(guī)模,建設(shè)總體規(guī)模超過667平方米的,一次性給予60元/平方米扶持”規(guī)定,安排499萬元用于扶持三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設(shè)蘭花基地。項目資金由市林業(yè)局負(fù)責(zé)管理,實行報帳制。
(六) 4133萬元用于扶持三亞蘭德種業(yè)有限公司在亞龍灣建設(shè)都市農(nóng)業(yè)示范園。該項目用地位于亞龍灣二期開發(fā)區(qū)內(nèi),規(guī)劃為基本農(nóng)田。項目總投資1.3億元,公司自籌資金8700元,建設(shè)規(guī)模2755畝,建設(shè)成集玫瑰種植、旅游休閑度假于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園。該項目可以填補我市玫瑰花發(fā)展的空白,做大做強花卉產(chǎn)業(yè),美化亞龍灣環(huán)境,帶動亞龍灣周邊村莊群眾致富。政府扶持資金主要用于建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施和排灌系統(tǒng)。土地租金每畝1400元,每十年遞增10%,政府扶持4133萬元以固定收益回報金1100元/年,分14.2年全部回報給農(nóng)民。業(yè)主為三亞蘭德種業(yè)有限公司。項目資金由田獨鎮(zhèn)負(fù)責(zé)管理,實行報帳制。
三、相關(guān)要求
(一)成立機構(gòu),加強管理。由市監(jiān)察、財政、發(fā)改、審計、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、科信等部門組成三亞市20xx年設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全市設(shè)施農(nóng)業(yè)項目的指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督、檢查及驗收工作。
(二)項目資金實行報賬制度。各項目實施單位資金撥付由實施單位提出申請,報項目主管單位審核,由設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組驗收、審計,再由項目資金管理單位按進度撥付各實施單位。
(三)各項目實施單位要盡快制訂項目實施方案,報市委、市政府審批后實施。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇二
(一)項目名稱。
(二)項目建設(shè)地點及選擇依據(jù)。
(四)項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
(五)項目建設(shè)期及進度。
(六)項目投資概算及資金來源。
(七)前期準(zhǔn)備情況。
二、項目編制指導(dǎo)思想、原則及依據(jù)。
(一)指導(dǎo)思想。
(二)編制原則。
(三)編制的依據(jù)。
三、
四、項目區(qū)概況。
(一)概況。
(二)項目建設(shè)期及進度。
六、投資概算與資金籌措。
(一)項目投資概算。
(二)資金籌措方案。
(三)資金計劃安排。
(一)經(jīng)濟效益。
(二)社會效益。
(四)生態(tài)效益。
(一)編制依據(jù)。
(二)工程概況。
(三)招標(biāo)方案。
九、項目的組織管理。
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)。
(二)規(guī)范技術(shù)指標(biāo)。
(三)項目資金管理。
(四)項目公示制。
(五)監(jiān)督檢查。
(六)建后管護。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇三
為進一步落實好20xx年農(nóng)牧業(yè)機械管理局精準(zhǔn)扶貧工作,進一步促進貧困戶早日脫貧致富,加快貧困戶的自力更生能力,根據(jù)《博州農(nóng)機局精準(zhǔn)扶貧工作方案》博州農(nóng)機發(fā)〔20xx〕13號精神,結(jié)合博樂市精準(zhǔn)扶貧工作任務(wù),博樂市農(nóng)機局根據(jù)本單位承擔(dān)的職能,制定本方案。
為使全市更多農(nóng)牧民收益,通過實施農(nóng)機精準(zhǔn)扶貧國家購置補貼政策,通過減免貧困農(nóng)牧民拖拉機和收獲機械50%駕駛培訓(xùn)費,減免貧困農(nóng)牧民農(nóng)業(yè)機械檢審驗費用,從而充分調(diào)動和保護貧困農(nóng)民購買使用農(nóng)機的積極性,推進貧困戶思想認(rèn)識的轉(zhuǎn)變,促進農(nóng)機裝備進萬家,切實保障貧困農(nóng)民早日脫貧致富。
根據(jù)博樂市農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀,本著向重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜的原則,通過綜合考慮國家農(nóng)機購置補貼資金情況和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)的貧困戶的數(shù)量、耕地面積、農(nóng)作物播種、農(nóng)戶購買實力等因素,從國家農(nóng)機購置補貼項目資金中設(shè)立扶貧購置補貼資金200萬元,特將補貼資金分配如下:青得里鄉(xiāng)50萬元、小營盤鎮(zhèn)35萬元,烏圖布拉格鎮(zhèn)30萬元、阿熱勒托海牧場30萬元、達(dá)勒特鎮(zhèn)25萬元,貝林哈日莫墩鄉(xiāng)25萬元。
鑒于工作需要,成立博樂市農(nóng)機精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:
組長:王建喜市農(nóng)機局局長
副組長:楊少華市農(nóng)機局黨支部書記、副局長
成員:韓用強市農(nóng)機局副局長
艾克帕爾市農(nóng)機局副局長
阿迪力艾拜青得里鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長
孟克布音小營盤鎮(zhèn)黨委委員
才巴塔阿熱勒托海牧場黨委委員
魏松烏圖布拉格鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長
范浩中貝林哈日莫墩鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長
丁寶軍達(dá)勒特鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在市農(nóng)機局業(yè)務(wù)辦、市財政局農(nóng)財辦,具體負(fù)責(zé)此項工作的審核監(jiān)督、項目資金撥付。下設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場項目具體實施操作人員:青得里鄉(xiāng)努爾克孜,小營盤鎮(zhèn)蘇亞,阿熱勒托海牧場庫爾曼艾力,烏圖布拉格鎮(zhèn)蘇優(yōu)麗,貝林哈日莫墩鄉(xiāng)阿熱帕提,達(dá)勒特鎮(zhèn)居萍、馬溶。
一是購機戶必須是民政局在冊的貧困戶,實施貧困戶購買意向小型實用農(nóng)機具的,優(yōu)先安排享受農(nóng)機購置補貼政策,在扶貧資金允許的情況下做到應(yīng)補盡補。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)按精準(zhǔn)扶貧國家購置補貼實施方案對貧困戶購買小型實用先進農(nóng)機具的資格審核等工作,補貼政策嚴(yán)格按照購置補貼工作流程,層層落實到責(zé)任人上,不得出現(xiàn)冒領(lǐng)、頂替、套取等情況,要加大監(jiān)管力度。三是切實加大購機后技術(shù)培訓(xùn)服務(wù),確保安全生產(chǎn)工作。
全市精準(zhǔn)扶貧農(nóng)機購置補貼政策繼續(xù)實行“自主購機、定額補貼、縣級結(jié)算、直補到卡(戶)”的補貼操作辦法。嚴(yán)格按照自治區(qū)農(nóng)機局、財政廳《關(guān)于印發(fā)自治區(qū)農(nóng)機購置補貼操作基本程序的通知》(新農(nóng)機發(fā)〔20xx〕2號)的要求,做好貧困農(nóng)民自主購機、補貼申請、補貼對象確定、公示、確認(rèn)、機具核實、資金兌付等環(huán)節(jié)工作。特別要做好以下幾個環(huán)節(jié)的`工作:
1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場應(yīng)安排農(nóng)機站或組織專門工作人員負(fù)責(zé)受理上報的申請材料,對申請人資格、購機意向等情況進行認(rèn)真核對核實(不是貧困戶或者與其他人合伙購機的不予考慮),依照博樂市年度實施方案及分配下達(dá)的補貼資金額度,集體研究,等額等量確定補貼對象。
2.精準(zhǔn)扶貧對象在享受《博樂市20xx年農(nóng)業(yè)機械購置補貼項目實施方案》確定的補貼范圍以外可放寬到小型農(nóng)機具,除了對額度少、需求多的機械可采取搖號等農(nóng)民易于接受的方式確定補貼對象。對享受“應(yīng)補盡補”機具類型可直接確定為補貼對象,補貼對象在購機后30日內(nèi),攜帶本人身份證、購機發(fā)票(拖拉機和聯(lián)合收割機登記證、行車證)、農(nóng)商行卡等資料在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場填寫申請補貼《審批表》并注明貧困戶說明。
3.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場政府要在本級陽光農(nóng)廉網(wǎng)設(shè)置“農(nóng)機購置補貼信息公開專欄”,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機購置補貼項目實施方案,農(nóng)機購置補貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組,農(nóng)機購置補貼項目咨詢、投訴受理電話,確定的補貼對象和單機補貼額度等情況通過網(wǎng)絡(luò)及在村委會張榜等形式進行公示,時間不少于7天。公示內(nèi)容嚴(yán)禁對外公布購機戶的通訊方式、身份證號碼和銀行賬號等個人隱私信息。同時公布鄉(xiāng)鎮(zhèn)場農(nóng)機、紀(jì)檢辦及市農(nóng)機、財政、紀(jì)檢等部門的監(jiān)督舉報電話。公示無異議后,匯總報送市農(nóng)機局審核。
4.市農(nóng)機局對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場上報的貧困補貼對象名單、補貼機具及額度等情況進行審核,不符合要求的退回鄉(xiāng)鎮(zhèn)場重新確定。對符合條件的補貼對象購置的實行牌證照管理的機具,其所有人要向當(dāng)?shù)剞r(nóng)機安全監(jiān)理機構(gòu)辦理牌證照后方可在鄉(xiāng)鎮(zhèn)場政府指定部門辦理購置補貼信息采集和錄入手續(xù),最后報市農(nóng)機局,市農(nóng)機局會同市財政局填寫審批意見后,將補貼款通過農(nóng)商行發(fā)放至補貼對象農(nóng)商行卡內(nèi)。
1.補貼對象自主選擇在國家和自治區(qū)公布的年度農(nóng)機購置補貼范圍內(nèi)的產(chǎn)品。
2.補貼對象一般應(yīng)于30日內(nèi)自主選擇經(jīng)銷商,自主選擇購機。所選擇的經(jīng)銷商須由農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)自主設(shè)定確定其經(jīng)銷該產(chǎn)品資格(可在新疆農(nóng)機網(wǎng)上查詢,網(wǎng)址:
3.農(nóng)機經(jīng)銷商需向補貼對象出具稅務(wù)通用機打發(fā)票,發(fā)票上注明機具名稱、型號、出廠編號、發(fā)動機號及機架號、實際銷售價格、購買人姓名、地址及身份證號等信息。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場農(nóng)機站會同村委會、紀(jì)檢辦、財政所及市農(nóng)機局市場監(jiān)管辦、財政局農(nóng)財辦組成聯(lián)合市、鄉(xiāng)兩級核實組,分期分批現(xiàn)場逐臺核實補貼對象所購機具情況,要做到“見人、見機、見票”,實際購機與系統(tǒng)申請機具相符,機具銘牌(發(fā)動機號和出廠編號)與系統(tǒng)上傳機具信息相符,并將核實情況填入《審批表》機具核實欄中,填寫核實結(jié)論,經(jīng)核實組負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員兩人以上簽字,做到“誰核實、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場審核后,將購置機具核實情況在鄉(xiāng)鎮(zhèn)場及村委會公示,時間不少于7天。
嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院“三個禁止”和“八個不得”以及自治區(qū)“八個嚴(yán)禁”的要求,切實加強監(jiān)管。市農(nóng)機局、財政局要強化督導(dǎo)檢查,明確進度要求,落實督查任務(wù)和責(zé)任。按照不低于購機農(nóng)民10%的比例,對農(nóng)民購機后實際使用情況進行抽查核實,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并將抽查核實及處理情況報送州農(nóng)機局、財政局。
市農(nóng)機局要加強對農(nóng)機購置補貼產(chǎn)品經(jīng)銷企業(yè)的管理,規(guī)范其供貨及售后服務(wù)行為,推行規(guī)范的農(nóng)機供銷合同文本;加強購置補貼產(chǎn)品供貨價格監(jiān)控,農(nóng)機產(chǎn)品一律實行明碼標(biāo)價,杜絕借擴大農(nóng)機購置補貼之機亂漲價行為。對發(fā)生違規(guī)行為的企業(yè),要及時報告自治州農(nóng)機局;對參與違法違規(guī)操作的生產(chǎn)企業(yè),要按規(guī)定上報并取消補貼資格。要加強購置補貼產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,建立質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任機制,開展質(zhì)量監(jiān)督檢查和質(zhì)量調(diào)查;對重大質(zhì)量事故和集中投訴案件,成立快速處理應(yīng)急小組,確保重大質(zhì)量投訴協(xié)調(diào)處理迅速到位,提高質(zhì)量糾紛協(xié)調(diào)處理時效性。
建立健全投訴舉報制度。要拓寬投訴渠道,通過電話、網(wǎng)絡(luò)、信函等形式受理投訴(博樂市人民政府糾風(fēng)投訴舉報電話:2277114,農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量投訴受理電話:2267821)。對購置補貼工作人員違規(guī)違紀(jì)進行實名舉報的問題和線索,做到凡報必查。對投訴集中、“三包”服務(wù)不到位、采取不正當(dāng)競爭、價格虛高、出廠編號及銘牌不規(guī)范、虛假宣傳、降低配置、以次充好、騙補套補等線索具體的投訴案件進行重點調(diào)查核實。對于違反農(nóng)機購置補貼政策相關(guān)規(guī)定的生產(chǎn)和經(jīng)銷企業(yè),市農(nóng)機局視調(diào)查情況可對違規(guī)企業(yè)采取約談告誡、限期整改等措施,并將有關(guān)情況和進一步處理建議報州農(nóng)機主管部門。
對農(nóng)民聯(lián)合購置補貼工作人員及經(jīng)銷、生產(chǎn)企業(yè)采取騙補套補國家補貼資金的違法行為,將進行調(diào)查核實,并報送有關(guān)部門依法處理。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場要積極開展專項執(zhí)行情況的總結(jié),分別在6月10日和11月10日前,將上半年和全年農(nóng)機購置補貼精準(zhǔn)扶貧實施情況總結(jié)報送市農(nóng)機局業(yè)務(wù)辦。同時做好精準(zhǔn)扶貧信息宣傳及報送工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)場項目工作人員在項目工作結(jié)束后,認(rèn)真做好相關(guān)工作檔案資料的整理裝訂工作。
市農(nóng)機局要做好農(nóng)機局精準(zhǔn)扶貧信息報送工作,及時做好實施情況統(tǒng)計審核把關(guān),嚴(yán)格按照有關(guān)要求向市政府和州農(nóng)機局報送精準(zhǔn)扶貧實施進度、工作總結(jié)及相關(guān)工作檔案資料的整理裝訂工作。
根據(jù)《20xx年度自治州開展各級干部深入基層“訪民情惠民生聚民心”活動工作要點》的要求,按照州、市黨委、政府的總體部署,今年博樂市農(nóng)機局進駐市青得里鄉(xiāng)塔布勒村開展工作。首先,通過將住村人員編排分組,通過節(jié)慶期間開展對村內(nèi)貧困人員的入戶走訪,為貧困群眾送溫暖,了解群眾所想所盼。其次,春耕期間積極協(xié)調(diào)配合村委幫助村民聯(lián)系貸款及農(nóng)用機械,對落后農(nóng)業(yè)機械進行改裝,保證村隊春耕生產(chǎn)的順利進行。第三,通過入戶走訪積極宣傳國家農(nóng)機購置補貼政策,鼓勵引導(dǎo)年輕有能力的村民參加農(nóng)機駕駛員的操作培訓(xùn),通過學(xué)技能,開拓就業(yè)渠道,投身農(nóng)機作業(yè)服務(wù),為脫貧增收找路子,轉(zhuǎn)變貧困戶思想上的認(rèn)識,為貧困戶提供具體的辦法,讓貧困群眾了解黨的惠農(nóng)政策,感受到黨的溫暖。第四,按照我局脫貧計劃認(rèn)真落實黨員干部結(jié)對幫扶工作,明確幫扶人員工作責(zé)任,開展精準(zhǔn)扶貧工作,確保貧困戶都有幫扶責(zé)任人。不斷加強對重點人員和特殊群體的教育轉(zhuǎn)化工作。第五,通過成立青年服務(wù)隊,解決群眾的困難,主動排查化解矛盾糾紛,積極理順群眾情緒,以維護國家和集體的利益為前提,以提高村民的收入,搞好村上的經(jīng)濟建設(shè)實現(xiàn)共同富裕為目的,最大限度爭取民心、凝聚人心,促進各族群眾團結(jié)和諧、安居樂業(yè)。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇四
1、文本:按照標(biāo)準(zhǔn)a4紙(210×297)進行縱向左側(cè)裝訂(專業(yè)裝訂)。
2、字體和字型(1)封面主標(biāo)題:
第一行:“××年度第×批國家(省)級投資土地開發(fā)整理項目”為三號宋體,居中;。
第二行“×××××項目實施方案”為二號黑體,居中。其他內(nèi)容為三號楷體,靠下。
(2)章、節(jié)標(biāo)題分別采用小二號和三號黑體;(3)正文為四號仿宋體,采用單倍行間距。
3、項目實施方案不必以文件方式進行上報請示,但是,必須在實施方案后,附相關(guān)項目所在縣級國土資源管理部門和市級國土資源管理部門的審核、審查意見(參見附表)。
4、項目實施方案的送審和提交,須附電子文件。
5、項目實施方案編制單位應(yīng)為項目承擔(dān)單位(土地開發(fā)整理專門機構(gòu))。
6、附件1、附件2為表格,標(biāo)題和內(nèi)容分別采用三號黑體和四號仿宋體。
××年度第×批國家(省)級投資土地開發(fā)整理項目。
項目申報單位(公章):項目承擔(dān)單位(公章):項目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人(簽字):
編制日期:年月日聯(lián)系電話:通訊地址:郵政編碼:
第一章項目情況。
項目承擔(dān)單位應(yīng)對項目區(qū)進行實地踏查、復(fù)核,界定項目區(qū)的范圍,對項目實際建設(shè)位置、規(guī)模、新增耕地面積、項目支出預(yù)算、工期等指標(biāo)和批準(zhǔn)的投資計劃、設(shè)計及預(yù)算進行核實。
1.1項目總概況。
通過項目現(xiàn)場踏查、復(fù)核,簡述項目基本情況,明確提出復(fù)核結(jié)論,填寫《項目實施基本情況表》(表1—1)。
表1—1。
填表說明:請在相應(yīng)表格內(nèi)填寫“相符”或“不相符”。
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1.2建設(shè)任務(wù)及執(zhí)行預(yù)算。
項目承擔(dān)單位要結(jié)合實際,對實施計劃與初步設(shè)計中建設(shè)任務(wù)不相符內(nèi)容予以明確,填寫《項目建設(shè)任務(wù)統(tǒng)計表》(表1—2)。
執(zhí)行預(yù)算是指承擔(dān)單位對財政部、國土資源部下達(dá)計劃文件確定的預(yù)算總額按照項目資金構(gòu)成進行分解。填寫《項目預(yù)算執(zhí)行情況表》(表1—3),并對預(yù)算分解情況、預(yù)算調(diào)整情況進行相應(yīng)說明,解釋分解方式和依據(jù)。
1.3、調(diào)整情況。
如有調(diào)整應(yīng)說明調(diào)整的原因、依據(jù)和過程。
表1—2。
×××項目建設(shè)任務(wù)基本情況表。
填表說明:1、經(jīng)過詳細(xì)核實后,請在前兩行相應(yīng)處填寫數(shù)據(jù);最后一行填寫“相符”或“不相符”。
2、項目全部工程內(nèi)容及設(shè)備購置均應(yīng)填入此表;。
3、此表格式限制隨意調(diào)整,確需調(diào)整時應(yīng)作相應(yīng)說明,如涉及“養(yǎng)殖水面”等表中沒有的工程,可填寫在最后一列。
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表1—3。
×××項目預(yù)算執(zhí)行情況表。
填表說明:1、預(yù)算分解:指項目承擔(dān)單位對財政部、國土資源部下達(dá)計劃文件確定的預(yù)算。
總額按照項目資金構(gòu)成進行分解的執(zhí)行預(yù)算。
2、申報預(yù)算:按照項目預(yù)算書中的相應(yīng)內(nèi)容填寫。
第二章項目組織設(shè)置。
2.1項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
敘述項目所在縣(市、區(qū))人民政府專門成立土地開發(fā)整理項目領(lǐng)導(dǎo)小組和組建項目管理辦公室的情況,確定具體的工作職責(zé)。
2.2項目監(jiān)督、管理機構(gòu)。
敘述項目監(jiān)督、管理機構(gòu)的組建情況,確定具體的工作職責(zé)。要明確上級國土資源行政管理部門對項目及工程實行無條件的檢查和監(jiān)督權(quán)力。
2.3技術(shù)指導(dǎo)機構(gòu)。
根據(jù)工作需要,應(yīng)成立技術(shù)指導(dǎo)機構(gòu)(如各種小組),由項目管理辦公室和項目承擔(dān)單位管理,加強技術(shù)指導(dǎo)。
第三章項目管理制度的建設(shè)。
3.1建立項目法人責(zé)任制度。
建立嚴(yán)格的項目法人責(zé)任制,明確法人單位、法人代表、法人職。
責(zé)等。
項目法人(原則上是項目承擔(dān)單位)對具體的土地開發(fā)整理項目負(fù)責(zé)承擔(dān),并具體組織實施項目,對項目策劃、建設(shè)實施全過程負(fù)責(zé),承擔(dān)投資風(fēng)險。
3.2建立項目公告制度。
針對項目基本情況公告、權(quán)屬調(diào)整方案公告、項目招標(biāo)公告、項目監(jiān)督檢查結(jié)果公告、項目竣工公告等建立項目公告制度。
明確公告的內(nèi)容、期限、方式和范圍等。
3.3建立項目招投標(biāo)制度。
依據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立項目招投標(biāo)制度。確定招標(biāo)范圍(全部招標(biāo)或部分招標(biāo))、招標(biāo)組織形式(自行招標(biāo)或委托招標(biāo))、招標(biāo)方式(公開招標(biāo)或邀請招標(biāo))、標(biāo)段劃分、招標(biāo)估算金額等。明確招標(biāo)的組織、招標(biāo)文件、招投、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)一系列具體要求。確定項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)對項目招投標(biāo)監(jiān)管職責(zé)、監(jiān)督方式和監(jiān)管內(nèi)容。
3.4建立工程建設(shè)監(jiān)理制度。
工程施工必須由具備相應(yīng)資質(zhì)條件的監(jiān)理單位進行監(jiān)理。依據(jù)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定,監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工程進度控制、質(zhì)量控制和投資控制,建立嚴(yán)格的工程建設(shè)監(jiān)理制度。
明確委托監(jiān)理的方式、監(jiān)理單位資質(zhì)要求,確定監(jiān)理的主要工作。
內(nèi)容、合同義務(wù)等。
3.5建立項目合同管理制度。
按照《合同法》及有關(guān)規(guī)定,建立嚴(yán)格的合同管理制度。項目承擔(dān)單位與招標(biāo)代理機構(gòu)、施工單位、監(jiān)理單位等須根據(jù)委托事項簽訂合同,完善合同手續(xù)和監(jiān)督機制,合理劃分各方權(quán)、責(zé)、利。使責(zé)任、義務(wù)清楚,便于履行、操作和監(jiān)督檢查。
在合同中必須有質(zhì)量條款,明確質(zhì)量責(zé)任及通過控制所需實現(xiàn)的質(zhì)量目標(biāo),不符合合同中的質(zhì)量要求,工程結(jié)算時要扣除一定幅度的價款。
合同中要明確按照項目進度分期分批次撥付項目資金。將工程質(zhì)量責(zé)任落實到施工單位(承包者),明確監(jiān)理單位對項目工程工序質(zhì)量和隱蔽工程質(zhì)量的監(jiān)督控制直接負(fù)責(zé)。項目承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)在工程施工合同、工程監(jiān)理合同中明確工序質(zhì)量、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量職責(zé)及質(zhì)量監(jiān)控措施等。
3.6建立項目管理工作制度。
制定明確的項目管理工作制度,包括會議制度、項目管理制度、匯報制度、檢查制度和勤政廉潔制度等內(nèi)容。
第四章實施管理工作計劃。
按照工作準(zhǔn)備、工程施工、竣工驗收、工程后期管護等四個階段,根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的項目建設(shè)工期,綜合考慮項目所在地氣候、農(nóng)時等因素,合理安排各項工作次序,編制詳細(xì)的工作進度計劃和橫道圖。跨年度項目要明確分年度計劃和本年度分月計劃,并制定合理的保障措施。
第五章權(quán)屬管理方案。
做好土地開發(fā)整理權(quán)屬管理工作,必須本著“既能增加有效耕地面積,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,又能切實保護當(dāng)事人的合法土地權(quán)利,避免發(fā)生土地權(quán)屬爭議,促進穩(wěn)定”的宗旨,結(jié)合項目區(qū)具體情況,制定土地開發(fā)整理權(quán)屬管理工作方案。
5.1權(quán)屬調(diào)整預(yù)案。
項目區(qū)內(nèi)土地權(quán)屬調(diào)整工作,主要包括項目區(qū)土地權(quán)屬現(xiàn)狀的確認(rèn)和項目完成后土地權(quán)屬調(diào)整實施兩部分。
5.1.1土地權(quán)屬現(xiàn)狀確認(rèn)。
包括項目區(qū)內(nèi)主要土地權(quán)屬類型(將土地面積按權(quán)屬類別分解到具體的權(quán)屬單位)、土地權(quán)屬確權(quán)定界及界址點埋設(shè)情況、土地權(quán)屬糾紛及調(diào)處情況、土地登記和發(fā)證工作開展情況等。
5.1.2土地權(quán)屬調(diào)整實施。
敘述權(quán)屬調(diào)整的原則、依據(jù)、程序和具體實施措施等。
5.2權(quán)屬調(diào)整協(xié)議。
涉及相關(guān)權(quán)利人之間的權(quán)屬調(diào)整必須簽訂協(xié)議。土地開發(fā)整理項目竣工后,要按照經(jīng)批準(zhǔn)的土地權(quán)屬調(diào)整方案,公平、合理地分配土地權(quán)益,并確定土地所有權(quán)、使用權(quán)、承包經(jīng)營權(quán)。
第六章項目監(jiān)督管理。
項目監(jiān)督包括項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的監(jiān)督、承擔(dān)單位的監(jiān)督、施工單位的監(jiān)督、監(jiān)理單位的監(jiān)督、社會公眾和新聞監(jiān)督等,簡述監(jiān)督的相應(yīng)內(nèi)容及形式。
在施工過程中,各有關(guān)單位要嚴(yán)格執(zhí)行項目計劃與支出預(yù)算和初步設(shè)計。
6.1工程質(zhì)量監(jiān)督。
項目承擔(dān)單位通過監(jiān)理合同委托監(jiān)理單位對施工全過程的質(zhì)量進行監(jiān)督和控制,簡述工程施工階段質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。
6.2資金使用管理。
針對項目資金請撥付、財務(wù)監(jiān)督檢查、竣工決算編制、稽核等工作內(nèi)容,提出具體監(jiān)管方式。
6.3項目檢查。
按照項目實施半年進展情況報告、日常性檢查和專項檢查三種類型,確定檢查組織形成、工作程序、檢查內(nèi)容、檢查技術(shù)方法、檢查結(jié)果處理措施等。確定項目管理者對質(zhì)量實行無條件的檢查和監(jiān)督權(quán)力。
6.4中間驗收。
確定隱蔽工程驗收、分部工程驗收、單位工程驗收、階段工程驗收的`程序、驗收內(nèi)容和驗收成果,明確驗收組織、人員安排、成果(工程)接收條件等。
方案中明確“建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)具有勘測、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件,簽署是否同意驗收意見,加蓋法人單位公章”。
第七章項目驗收。
7.1項目竣工驗收。
案、文件資料檔案驗收、工程后期管護等具體工作安排。
7.2項目終結(jié)。
明確項目終結(jié)應(yīng)具備的條件。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇五
以構(gòu)建社會主義新農(nóng)村,促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展為宗旨,采取行政、法律、技術(shù)相結(jié)合的綜合防治措施,有效控制撲滅重大動物疫病,規(guī)范飼養(yǎng)環(huán)節(jié)獸藥和飼料添加劑的使用,降低動物的發(fā)病率和死亡率,全面提高村民動物防疫和畜產(chǎn)品安全意識。確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,確保畜牧業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展,促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展,結(jié)合我縣養(yǎng)殖實際,特制訂本方案。
一、基本情況。
xx縣xx村社區(qū)畜牧業(yè)規(guī)劃方案已付諸實施,完成土地平整xx多畝,建設(shè)相對獨立的養(yǎng)殖小區(qū)20個和養(yǎng)殖示范園1處,共968個養(yǎng)殖單元,6656畝。至目前,xx村社區(qū)xx個移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)共落實建棚農(nóng)戶xx戶xx座,已開工建設(shè)xx座,完成墻體xx座,扣棚xx座。該養(yǎng)殖小區(qū)以養(yǎng)羊為主,建成后參與建設(shè)的農(nóng)戶可以達(dá)到戶均6畝以上養(yǎng)殖暖棚,年可出欄育肥羊800只左右,純收入10萬元左右。
二、建設(shè)目標(biāo)。
全面落實重大動物疫病和常發(fā)病綜合防控措施,重大動物疫病的免疫率達(dá)到100%;免疫抗體合格率達(dá)80%;耳標(biāo)掛牌率達(dá)到100%,生產(chǎn)、防疫檔案規(guī)范化建檔率達(dá)到100%;出售牲畜產(chǎn)地檢疫率達(dá)到100%;瘦肉精等禁用藥物檢測合格率達(dá)到100%;病死畜禽無害化處理規(guī)范到位率達(dá)到100%。全面提高村民動物防疫和畜產(chǎn)品安全意識,確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,確保畜牧業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展,促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展,確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,保障人們身體健康。通過示范村的示范作用,提高對動物防疫綜合管理和對動物重大疫病快速反應(yīng)能力,全面提升我縣畜產(chǎn)品安全管理水平。
三、建設(shè)內(nèi)容。
(一)、防疫設(shè)施。
該養(yǎng)殖小區(qū),將建設(shè)成相對獨立的養(yǎng)殖小區(qū)20個,需修建大門25副,消毒池25個,消毒室25個,值班室25個,圍墻1100米。
(二)、綜合服務(wù)中心。
在養(yǎng)殖西區(qū)南面建設(shè)綜合服務(wù)中心,建設(shè)防疫室3間60o;培訓(xùn)中心1處,4間80平方米。建成集農(nóng)民培訓(xùn)、新技術(shù)推廣、疫病防控為一體的'綜合服務(wù)窗口。
四、資金概算及來源。
(一)、建設(shè)內(nèi)容概算。
1.大門:25個,3米寬(包括門墩),5000元/個,計125000元。
2.消毒池:25個,12o/個,100元/o,計1200元/個,共計30000元。
3.消毒室:25個,6o/個,700元/o,計4200元/個,共計105000元。
4.值班室:25個,6o/個,700元/o,計4200元/個,共計105000元。
5.防疫室:3間60o,20o/間,1100元/o,計66000元。
6.培訓(xùn)中心:1處80o,1100元/o,計88000元。
7.圍墻:1100米,220元/米,計24元。
以上建設(shè)內(nèi)容共計:761000元。
(二)、資金來源及實施。
已安排省上xx資金xx萬元,xx項目資金xx萬元,尚缺資金xx萬元。該項目由xx單位組織實施。
五、保障措施。
(一)、健全動物防疫責(zé)任體系,工作明確,責(zé)任到人。成立重大動物疫病防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,明確疫病防控任務(wù)。建立縣、鄉(xiāng)、村三級疫病防控網(wǎng)絡(luò),使之有效地控制重大動物疫情和畜產(chǎn)品安全事故的發(fā)生。
(二)、建立健全各項監(jiān)管制度。
建議推廣xx村防疫基金模式,最大限度地發(fā)揮協(xié)會和基金在保障畜牧業(yè)健康發(fā)展方面的作用,按照國家撥一點、縣財政籌一點、養(yǎng)殖戶出一點的原則,取之于民、用之于民的思路和八統(tǒng)一的管理模式:統(tǒng)一疫苗購入、統(tǒng)一免疫、統(tǒng)一消毒、統(tǒng)一建檔、統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一告知、統(tǒng)一無害化處理,形成政府提倡、協(xié)會組織、養(yǎng)殖戶參與的上下互動局面,推動防疫密度和質(zhì)量的提高。
(三)、加大良種引進繁育力度。
良種引進時,堅持統(tǒng)一引調(diào)、統(tǒng)一驗收、統(tǒng)一隔離觀察、統(tǒng)一建立檔案、分戶飼養(yǎng)的“四統(tǒng)一分”管理模式。通過引繁結(jié)合的方式,建立健全畜禽良種繁育體系,推動畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,增強我縣畜牧業(yè)的市場競爭力,努力打造一批知名畜牧產(chǎn)品品牌,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收的目的。
(四)、強化科技服務(wù)質(zhì)量,提高科技服務(wù)水平。
根據(jù)肉羊標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)需要,開展多渠道、多層次、多形式、大面積的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)工作,使標(biāo)準(zhǔn)化肉羊基地建設(shè)范圍內(nèi)的所有養(yǎng)殖戶都掌握好肉羊飼養(yǎng)管理技術(shù)和經(jīng)濟雜交及羔羊生產(chǎn)等實用增產(chǎn)技術(shù),全面提高我縣肉羊業(yè)養(yǎng)殖技術(shù)含量和技術(shù)水平。
(五)、加強疫病防治體系建設(shè)和投入品監(jiān)管,為養(yǎng)羊業(yè)發(fā)展保駕護航。
完善肉羊疫病綜合防治技術(shù)體系建設(shè),在抓好春秋兩季集中免疫和免疫抗體監(jiān)測的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推行規(guī)模場常年按程序免疫、散養(yǎng)畜禽集中免疫與補防補免相結(jié)合的做法,使易感動物始終處于有效保護狀態(tài)。要加強免疫技術(shù)培訓(xùn),規(guī)范免疫操作和免疫程序,做好免疫記錄和免疫檔案建立;規(guī)范獸藥使用標(biāo)準(zhǔn),加強對獸藥經(jīng)營企業(yè)的整治,規(guī)范獸藥的購銷渠道,建立完善的獸藥經(jīng)營質(zhì)量追溯體系,最大程度減少死亡和疫情的發(fā)生,保證肉羊產(chǎn)品質(zhì)量安全。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇六
為確保江西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水稻新品種展示項目的順利實施,增強各項目縣工作的主動性,根據(jù)江西省種子管理局《關(guān)于切實做好20xx年度江西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水稻新品種展示工作的`通知》(贛種字23號)的要求,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真貫徹黨的十七大精神,堅持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收的目標(biāo),按照發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)總體要求,以提高單產(chǎn)、增加總產(chǎn)為方向,以品種展示為切入點,以良種推介為突破口,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)平穩(wěn)較快的發(fā)展。
二、考核原則。
1、客觀公正、實事求是,通過考評,真實地反映出工作成效。
2、相關(guān)項目縣(市、區(qū))平時考核與年終考核相結(jié)合。
3、考核內(nèi)容、方法、程序和結(jié)果全公開。
三、考核對象。
我市11個項目實施縣(市、區(qū)),即:贛縣、章貢區(qū)、寧都、于都、會昌、瑞金、興國、大余、上猶、信豐、南康。
四、考核內(nèi)容。
設(shè)立5個考核項目。
1、組織管理。
2、展示效果。
3、觀察記載。
4、宣傳報道。
5、工作。
各考核項目的考核內(nèi)容、工作要求和評分標(biāo)準(zhǔn)見附表。
五、考核辦法。
1、市農(nóng)業(yè)局委托市種子管理站成立考核小組,負(fù)責(zé)組織和實施贛州市江西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水稻新品種展示項目的考核工作。
2、考核時間初定月。
3、各考核對象對照本方案考核內(nèi)容進行自查,準(zhǔn)備自查報告,分項說明工作完成情況。
4、跟蹤督導(dǎo)與考核相結(jié)合。市種子站成立項目督導(dǎo)小組,不定期地對各有關(guān)項目實施縣進行跟蹤督導(dǎo),將作為考核依據(jù)之一。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇七
一﹑項目摘要(附表)。
1.項目名稱:南永青村生豬養(yǎng)殖擴建項目。
2.項目申保單位:絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村養(yǎng)豬專業(yè)合作社。
3.項目建設(shè)性質(zhì):擴建。
4.項目建設(shè)地點:絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村。
5.項目建設(shè)期限:1年。
6.項目建設(shè)規(guī)模:擴建豬舍5座。
7.項目投資結(jié)構(gòu)及資金來源:項目建設(shè)總投資金90萬元,其中固定投資50萬元,申請財政資金10萬元,申請銀行貸款10萬元,合作社自籌20萬元。
二﹑項目依據(jù)。
1.項目建設(shè)理由。
農(nóng)民專業(yè)合作社是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和增加農(nóng)民收入的有效組織載體,是社會主義新農(nóng)村建設(shè)和促進農(nóng)民增收致富的重要抓手。配合全縣百萬頭生豬大縣和郝莊鄉(xiāng)生豬一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè),為社員提供科學(xué)飼養(yǎng)管理技術(shù),促進區(qū)域牧業(yè)增效農(nóng)民增收,特制定本方案。
2.項目建設(shè)條件和可行性。
南永青村位于絳縣郝莊鄉(xiāng)西側(cè),交通便利。耕地面積20xx余畝,自然條件優(yōu)越,經(jīng)濟情況良好。全村共有居民組三個總戶數(shù)220戶,總?cè)丝?050口。共有勞動力750人,養(yǎng)豬戶占全村總戶數(shù)50%以上,養(yǎng)豬大戶達(dá)到20戶以上,年飼養(yǎng)量超過20xx口,歷年來,在上級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,村支委一班人帶領(lǐng)廣大黨員和村民大搞經(jīng)濟發(fā)展和科學(xué)種田,把建設(shè)生態(tài)養(yǎng)殖作為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的重點來抓,以加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐,提升養(yǎng)殖生產(chǎn)水平,取得了很好的成績,促進農(nóng)民增收致富。
擴建豬舍5座,配套相應(yīng)設(shè)施。
2.項目實施地點級規(guī)模該項目位于絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村,地勢平坦?,F(xiàn)有豬舍2座,母豬16頭,后備母豬8頭,種公豬2頭。
(2)新修污水糞便處理池三處,新修200m3的水池1個、30m3的水塔1個,購買分娩、保育床各88套,母豬限位欄100套,購買轉(zhuǎn)豬車輛1輛,配套完善飼料加工設(shè)施、設(shè)備,年加工生產(chǎn)混配合飼料100噸。
(3)建設(shè)動物無害化處理及糞便無害化處理設(shè)備設(shè)施。
(4)計劃引進優(yōu)良品種大白種母豬20頭,大白種公豬2頭,長白種母豬20頭,長白種公豬2頭,新美系杜洛克種公豬2頭,預(yù)計年出欄育肥豬2800頭。
3.技術(shù)實施.
一是技術(shù)培訓(xùn)采取走出去、請進來、集中授課、分散指導(dǎo)、現(xiàn)場交流等方式培訓(xùn);二是培訓(xùn)技術(shù)骨干,對項目農(nóng)戶在項目實施前進行一次系統(tǒng)化培訓(xùn);三是對農(nóng)戶建豬圈、引種、配種前分別分期分批進行培訓(xùn);四是請專家對技術(shù)骨干和農(nóng)戶進行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo);五是采取編制養(yǎng)豬實用技術(shù)資料和制作光盤等形式培訓(xùn)農(nóng)戶。
4.實施內(nèi)容及資金使用計劃。
(1)支持環(huán)節(jié)及資金補助標(biāo)準(zhǔn):強化合作社自身建設(shè),必須加快合作社信息化建設(shè)步伐,購置電腦、打印機、傳真機、投影儀和服務(wù)車輛,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)平臺對接,利用網(wǎng)絡(luò)和電教設(shè)施設(shè)備等現(xiàn)代手段發(fā)布、收集產(chǎn)品購銷信息和技術(shù)信息,進而實現(xiàn)生豬購銷網(wǎng)上交易,打造網(wǎng)上平臺,擴大銷售渠道,增加養(yǎng)殖收益,投資10萬元。
(2)實施內(nèi)容。
建設(shè)規(guī)模,擴建豬舍5座,一是加強標(biāo)準(zhǔn)化生豬圈舍建設(shè),對于圈舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化程度高、生豬飼養(yǎng)規(guī)模大、示范帶動作用強的合作社社員在圈舍建設(shè)和購置機械設(shè)施等方面給予一定資金補貼。二是加速生豬良種普及率,引進良種二元母豬,以半價投放給社員,加速基地生豬品種改良,提高優(yōu)質(zhì)三元仔豬生產(chǎn)率。對于合作社成員購買飼料給于價格補貼,讓合作社成員享受購置飼料低于市場價格,達(dá)到降低生豬飼養(yǎng)成本的目的。
5.項目總投資及資金來源。
本項目共需資金90萬元,其中申請財政資金扶持資金10萬元,銀行貸款資金10萬元,固定投資50萬元,合作社自籌資金20萬元。
四﹑組織及管理措施。
1、項目嚴(yán)格按照實施方案確定的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)進行建設(shè),不隨意擴大或減少。
2、項目實行理事長負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格按照合作社章程進行生產(chǎn)、經(jīng)營和管理。
3、成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)管理小組、資金使用與監(jiān)督組和規(guī)劃實施建設(shè)組三個組織機構(gòu),做到財務(wù)公開、單獨建賬、全程監(jiān)管,確保項目資金合理使用和項目建設(shè)質(zhì)量。
五﹑項目效益評價。
1、經(jīng)濟效益:通過良種補貼、標(biāo)準(zhǔn)化圈舍補貼和飼料購銷補貼,使合作社成員戶均增收3000元,預(yù)計增收100萬元;合作社通過投入品和產(chǎn)品統(tǒng)購統(tǒng)銷,自身可實現(xiàn)利潤10萬元,可實現(xiàn)自身發(fā)展壯大,進一步提升輻射帶動能力。
2、社會效益:通過實行規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、無公害化的飼養(yǎng)管理,使全體社員生豬生產(chǎn)水平得到提升,生產(chǎn)方式進一步轉(zhuǎn)變,通過糧食轉(zhuǎn)化和勞動力的就地轉(zhuǎn)移,在一定范圍內(nèi)實現(xiàn)了農(nóng)民收入的持續(xù)增長,帶動全鎮(zhèn)新增飼養(yǎng)量1萬頭,農(nóng)民養(yǎng)豬純收入增加100元。
3、生態(tài)效益:通過標(biāo)準(zhǔn)化圈舍建設(shè)和糞污無害化處理設(shè)施建設(shè),在提升養(yǎng)殖水平的同時,有效解決了養(yǎng)豬糞便污染難題,加速了畜牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇八
一、課題的提出。
我校是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué),因受各種因素的影響,學(xué)生寫作常出現(xiàn)語句不通,語序顛倒、語句平淡無味,不會用好詞佳句等現(xiàn)象。而農(nóng)村孩子見世面少,基本生活就是家和學(xué)校“兩點一線”,社交范圍小,缺乏生活經(jīng)驗,缺少生活素材。因此,一提到寫作文就一籌莫展,無從下手。更是為選材煞費苦心。
而老師也教得費力,為了解決好這些問題,我決定從最基礎(chǔ)、最簡單的小練筆“抓起”。因為,課后小練筆,是隨文練筆,訓(xùn)練目標(biāo)明確,為學(xué)生寫作提供了現(xiàn)成的“下鍋之米”,選題角度小,材料貼近生活,學(xué)生易于駕馭,寫起來得心應(yīng)手,故此,針對我校我班學(xué)生實際情況,我選定了《關(guān)注課后小練筆,提高學(xué)生語文素養(yǎng)的研究》課題進行研究。
二、課題研究的意義。
1、課后小練筆符合兒童心理特點。
《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》指出:寫作教學(xué)應(yīng)貼近學(xué)生實際,讓學(xué)生易于動筆,樂于表達(dá),應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注現(xiàn)實,熱愛生活,表達(dá)真情實感。課后小練筆貼近學(xué)生的生活實際、貼近學(xué)生的寫作心理。
這是因為根據(jù)兒童的“模仿性”特點,閱讀教學(xué)中提供了大量的范句、范段、范文作為作文練筆的“中介”,根據(jù)小學(xué)生“表現(xiàn)欲”的特點,借助大量寫作片斷的形式,及時運用閱讀所學(xué)到的知識進行寫作,滿足兒童學(xué)習(xí)心理的需求,根據(jù)兒童“易遺忘”特點,采取邊讀邊寫,學(xué)用結(jié)合的做法,有利于知識的鞏固。由于學(xué)生的寫作束縛少,自然也容易運筆,樂于動筆;“心動”而致“筆動”,學(xué)生則有內(nèi)容可寫,有話可說,有情可抒,久而久之,學(xué)生就會養(yǎng)成“樂于動筆”、“勤于動筆”的良好習(xí)慣。
2、在語文教學(xué)中,課后小練筆是閱讀教學(xué)與作文教學(xué)之間的橋梁。
現(xiàn)行的語文教材以單元為主,一個單元一次作文訓(xùn)練,間隔時間長。學(xué)生訓(xùn)筆次數(shù)少,而且容易使閱讀教學(xué)與作文教學(xué)相脫離。我們應(yīng)在閱讀教學(xué)的同時,針對所學(xué)的課文進行與寫作相匹配的形式多樣的課后小練筆,就能彌補這一不足。
3、提高教師鉆研教材、駕馭教材的能力,增強教科研理論水平和能力。
我校是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué),校內(nèi)有很大一部分是農(nóng)民及農(nóng)民工子女,家長都忙于務(wù)農(nóng)務(wù)工,再加上本身文化水平不高,難于對自己的孩子進行有效的指導(dǎo)。所以導(dǎo)致大部分的學(xué)生在學(xué)習(xí)上在??坷蠋煟诩铱孔约?。因此,課后小練筆的研究除了在培養(yǎng)學(xué)生的寫作興趣,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)生為尋找寫作材料難的問題外,也極大程度上的提高了本校老師的業(yè)務(wù)水平和教育科研的能力。
因為,教師要結(jié)合課文的語言特點來精心設(shè)計有效的寫作練點來解決學(xué)生在寫作時遇到的困難,自身就一定要吃透教材,把握文本,而不是漫無目標(biāo)地去找練習(xí)。同時也讓教師在教學(xué)過程中改變一味追求結(jié)果的現(xiàn)狀。迫使教師注意過程的指導(dǎo)。
小練筆后的批閱,增加了對小練筆有效性的課后跟進評價,讓教師的備課、上課,課后練習(xí)形成一個有機的整體,讓老師們在整體教學(xué)中落實對學(xué)生的有效訓(xùn)練。
三、課題研究的目標(biāo)。
1、通過對學(xué)生進行“課后練筆”的訓(xùn)練,形成六年級訓(xùn)練的序列2、通過對學(xué)生進行“課后小練筆”的訓(xùn)練,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校學(xué)生為尋找寫作材料難的問題,幫助他們積累大量的、不同類型的寫作素材,學(xué)習(xí)積累起了豐富的作文素材,從而改變學(xué)生畏懼寫作的心理,提高寫作技巧,最終達(dá)到語文綜合能力的提高。
3、通過課題的研究,提高教師把握教材,研究教學(xué)方法的.能力。
四、研究的內(nèi)容。
1、進行片斷與篇章訓(xùn)練,重點在“自己表達(dá)”,做到語句通順、連貫。內(nèi)容詳實,個性張揚。
2、通過讀寫結(jié)合,從段到篇,對學(xué)生的作文進行嚴(yán)格的系統(tǒng)的訓(xùn)練。
3、以現(xiàn)行的教材的習(xí)作內(nèi)容為主。
五、研究的對象。
本人任教的六年級(1)班學(xué)生共68人。
六、研究的方法。
1、比較實驗法:本課題的實驗研究在自然狀態(tài)下進行,選擇2個班為實驗班,本校同年級其他班級為對照班,在進行常規(guī)教學(xué)的同時強化課后小練筆的訓(xùn)練。
2、觀察法:以聽課、交流、檢查等形式對學(xué)生課后小練筆的訓(xùn)練進行觀察,并進行分析實驗操作的得失。
3、個案分析法:對典型的學(xué)生個別分析。
4、調(diào)查法:對學(xué)生課后小練筆的興趣進行問卷調(diào)查。
5、行為研究法:本著從教育教學(xué)的實際中發(fā)現(xiàn)問題,并在教育教學(xué)中尋找解決問題好辦法的宗旨,在不影響學(xué)校的正常教學(xué)的前提下,采取行動研究方式,做到教研即教學(xué),以教學(xué)促教研,以教研指導(dǎo)教學(xué)。
6、經(jīng)驗總結(jié)法:堅持理論與實踐相結(jié)合,不斷總結(jié)研究成果,進行階段性小結(jié),調(diào)整、完善研究方案。
七、實施遵循的原則。
1、差異性原則,由于學(xué)生存在著個體差異,同一內(nèi)容的寫作訓(xùn)練,也需根據(jù)他們的實際,采用合適的方法。能力較低的學(xué)生可用照搬法、模仿法,即把學(xué)習(xí)的課文中的句、段搬用或模仿到自己的習(xí)作中。而基礎(chǔ)較好的學(xué)生則可采用想象法,除了完成作文的一般要求外,還要通過想象寫心理活動,個人感受等等,同時嘗試在習(xí)作中運用自己平時積累的語言材料,特別是有新鮮感的語句。
2、激勵性原則:加強信息的及時反饋,好的小練筆要發(fā)揮榜樣的作用,使課后小練筆效果達(dá)到最優(yōu)化。
3、整體性原則:要緊扣單元的讀寫訓(xùn)練重點,設(shè)計相應(yīng)的練筆題,突出其整體性,為提高本單元的習(xí)作水平作好鋪墊,打下基礎(chǔ)。
八、實施的步驟。
實驗時間為1年,即(7月-207月)。
九、組織與管理。
十、研究成果表形式。
1、課題研究的案例。
2、學(xué)生展示(優(yōu)秀課后小練筆集)。
3、課題研究時的論文。
4、一節(jié)課。
5、課題實驗報告。
《課題研究實施方案基本格式》【二】。
課題名稱。
一、目的、意義(問題提出)。
1、研究的背景、現(xiàn)狀分析、碰到的問題。
2、目的、意義(為什么研究?價值是什么?解決什么問題?)。
二、研究目標(biāo)。
本課題研究要解決的具體問題所要達(dá)到的目標(biāo)要求。
三、研究內(nèi)容。
實現(xiàn)研究目標(biāo)要研究的具體問題,實驗類課題還要有研究假設(shè)。
四、研究范圍。
1、對研究對象的總體范圍界定;。
2、對研究對象的模糊概念進行界定;。
3、對關(guān)鍵概念(變量)的界定。
五、研究對象。
課題研究的直接對象。
六、研究方法。
1、根據(jù)課題的性質(zhì)、類型選擇具體的一種或幾種研究方法(例行動。
研究法、調(diào)查法、實驗法等等);。
2、課題操作的策略、措施等。
七、研究的程序。
設(shè)計研究步驟、時間規(guī)劃、管理措施等。
八、研究成果形式。
研究報告或論文,其他有關(guān)材料。
九、研究組成員及分工。
十、經(jīng)費預(yù)算情況。
注:以上各項可根據(jù)需要選擇,不一定全部包括。
嘉興市教育科學(xué)研究一般課題申報表(二00五年)。
學(xué)校(單位):編號:
嘉興市教育科學(xué)研究課題申報匯總表(一般)。
縣(市、區(qū)):
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇九
根據(jù)省委九屆八次全會和20xx年省經(jīng)濟工作會議精神,結(jié)合我校(院)20xx年開展教學(xué)和決策咨詢工作的需要,經(jīng)校(院)委會議研究討論,制定20xx年科研課題實施方案如下。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實施科研課題為重點,緊密聯(lián)系我省經(jīng)濟社會發(fā)展實際和省委、政府重大發(fā)展戰(zhàn)略,特別要圍繞孫政才書記在全省經(jīng)濟工作會議中提出的影響吉林省經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點問題,以及長吉圖開發(fā)開放先導(dǎo)區(qū)建設(shè)發(fā)展的實踐,集中組織力量,奮力克難攻堅,努力推出一批有特色、有份量、有深度、有價值的研究成果,為教學(xué)服務(wù),為省委、政府決策服務(wù)。
二、課題分類。
今年的科研課題分為:重大課題、重點課題、一般課題、青年課題。其中,重大課題4項,重點課題10項(課題指南附后)。一般課題10項,青年課題5項,可根據(jù)學(xué)科建設(shè)和省委政府的發(fā)展戰(zhàn)略,自擬課題題目。
三、申報辦法。
1、重大課題的選題由校(院)委會研究確定,并在相關(guān)研究領(lǐng)域的校委成員、相關(guān)教研部門的學(xué)科帶頭人中指定課題主持人。重大課題組成員應(yīng)不少于4名,由課題負(fù)責(zé)人在校內(nèi)教研人員中選定。
2、正在承擔(dān)兩項課題或一項校級課題的負(fù)責(zé)人及課題組成員,不可申報。
3、同一研究內(nèi)容的課題可以在不同級別、類別中申報,最后可自行選擇其中一個被立項的課題。
4、青年課題只限19**年12月以后出生的教研人員申報。此年齡段的教研人員也可申報重點課題、一般課題。
5、申報課題人員要按照已有規(guī)定的要求填寫申報書(申報書請登錄校園網(wǎng)站載或到科研處項目管理科707室下載,一律用計算機填寫),并于4月10日前報送科研處,以備評審。
四、評審方式。
1、重大課題立項,不參加評審。重點課題、一般課題、青年課題的評審,在校監(jiān)察室的監(jiān)督下嚴(yán)格按我校(院)有關(guān)課題管理規(guī)定進行規(guī)范操作。
2、重點課題、一般課題、青年課題,由同學(xué)科專家(正高職稱)評審組對課題申報書進行雙向隱名評審。每組評審專家人數(shù)不低于5名。
3、評審后落選的重點課題,可根據(jù)申報條件和個人志愿直接進入一般課題或青年課題的評審。
五、經(jīng)費資助。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇十
根據(jù)縣設(shè)施農(nóng)業(yè)“三線一片”重點建設(shè)任務(wù)要求,我鎮(zhèn)承擔(dān)著路兩側(cè)4500棟鋼架大棚建設(shè)任務(wù),為進一步明確責(zé)任。加強領(lǐng)導(dǎo),加快實施,不折不扣完成建設(shè)任務(wù),經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定集中9、10、11三個月的時間,集中物力、財力,抽調(diào)精兵強將,全力付諸實施。具體實施方案如下:
自雙千棟大棚向西至路兩側(cè)建大棚4500棟(含菌棚200棟),規(guī)模連片、不斷檔,規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。具體任務(wù)為:村556。2畝、村180畝、村317.3畝、村672畝、村808.5畝、村1664畝。(具體任務(wù)及地塊分布位置面積詳見縣路30華里設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)工程分布圖1—27號地塊)。
1.9月10日前,全面完成規(guī)劃,土地流轉(zhuǎn),種苗落實等工作。
2.9月20日前,全面落實大棚投資主體,落實大棚建設(shè)單位,部分田塊開始施工,西芹等菜苗移栽到位。
3.9月30日前,全面完成在田秋季作物的收獲,平整田塊,規(guī)劃完成溝、路、井、電、橋等基礎(chǔ)設(shè)施并開始施工,大棚正式開始施工建設(shè)。
4.10月31日前,基本按規(guī)劃要求完成鋼架大棚建設(shè)任務(wù),種、苗播種或移栽到位,基礎(chǔ)設(shè)施井、電配套到位。
5.11月30日前,全面完成建設(shè)任務(wù),基礎(chǔ)設(shè)施基本配齊,種苗全面播種落實到位,田間工程及形象到位,驗收結(jié)束。
指揮部對各組加強指導(dǎo)和調(diào)度,確保按序時完成,各組要遵守工作紀(jì)律,嚴(yán)守駐村責(zé)任,加強駐村寫作,齊心協(xié)力。
1.宣傳到位。鎮(zhèn)村要認(rèn)真召開不同層次人員會議,會議不拘于形式或集中召開,或田間地頭,要宣傳政府有關(guān)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的優(yōu)惠政策,要宣傳政府有關(guān)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的優(yōu)惠政策,要給群眾算好種菜和種糧的對比帳,多列舉發(fā)生在群眾身邊,眾所周知的通過種菜致富的成功例子。要消除群眾的賣難思想、干部的畏難情緒,善作思想工作,積極引導(dǎo)群眾發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。
2.幫扶到位。鎮(zhèn)抽調(diào)6名兩套班子成員,17名工作人員,分駐在六個村。自帶行李,吃住在村,鎮(zhèn)財政每天每人補助20元,駐村人員要嚴(yán)守駐村紀(jì)律,同村干部共同組成一支強有力的班子,從宣傳發(fā)動,土地流轉(zhuǎn)到資金籌措、大棚建設(shè)等工作,跟蹤服務(wù),確保按序時保質(zhì)、保量完成村所設(shè)計的建設(shè)任務(wù)。
3.指導(dǎo)到位。對涉及建設(shè)任務(wù)的村,在架材組織上既要嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量又要考慮群眾的接受能力,大力開展陽光采購工程,知道村與建設(shè)單位的合同簽訂,確保群眾的利益不受損失。土地流轉(zhuǎn)工作按照“依法、自愿、有償”的原則,對確實不愿意發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的農(nóng)戶,鼓勵、引導(dǎo)向大戶或合作社經(jīng)濟組織流轉(zhuǎn),流轉(zhuǎn)工作要規(guī)范運作,不能草草流于形式,要認(rèn)真做好登記,辦好手續(xù),技術(shù)服務(wù)和種苗落實工作。要以村組為單位,聘請縣級以上專家服務(wù)到田頭,手把手地把群眾來教,要按照蔬菜不同的品種,生產(chǎn)期,病蟲害等情況制定詳細(xì)的培訓(xùn)、指導(dǎo)計劃。
4.服務(wù)到位。重點是基礎(chǔ)配套和資金扶持到位。今年我鎮(zhèn)設(shè)計的六個村都在項目區(qū)內(nèi),基礎(chǔ)設(shè)施的配套一要時間快,二要質(zhì)量優(yōu),三要講實用,確保發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的田塊一次性配齊、配足,給群眾創(chuàng)造良好的硬件發(fā)展環(huán)境。在自己扶持上,引導(dǎo)群眾多渠道籌措資金,信用社要積極做好對這六個群眾的信貸工作,盡最大努力降低門檻,簡化程序,配合村干部一起做好工作,促進設(shè)施農(nóng)業(yè)工程進展速度。對縣補助資金由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一扎口,待村與建設(shè)單位簽訂合同后,派專人現(xiàn)場核對,在大棚運到田頭前,由鎮(zhèn)政府以村為單位向縣政府申請預(yù)撥到位,最后再統(tǒng)一核算多退少補。
對涉及建設(shè)設(shè)施農(nóng)業(yè)的六個村,鎮(zhèn)政府在縣補貼2500元/畝的基礎(chǔ)上,每畝再補貼500元。同時將設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)工作納入年終對村的目標(biāo)考核,單獨設(shè)立獎項,一等獎5000元,二等獎3000元,三等獎2000元,對發(fā)展建設(shè)設(shè)施農(nóng)業(yè),按投資額大小參照鎮(zhèn)對村年初工業(yè)考核的標(biāo)準(zhǔn)予以計分和獎勵。對行動不力遲緩或效果不明顯的村,按建設(shè)的順時進度分別對村主職干部給予批評、降職、免職處分,處罰要果斷、嚴(yán)明,做到批評比記賬,處分不過夜。駐村人員所在村工作進度情況納入對個人的考核,工作優(yōu)秀者年終評為先進,工作不力者寫出書面檢查并作出調(diào)整。
設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)督導(dǎo)組,要嚴(yán)格對駐村人員及村干部出勤、工作進度等情況的督導(dǎo),每天抽查一次,每三天全面檢查一次,對抽查和檢查情況每天報鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo),有領(lǐng)導(dǎo)第二天直接反饋到駐村兩套班子成員。督導(dǎo)組對各村工作進展情況及時督導(dǎo)并指出問題和不足,并跟蹤整改。對各村人員工作情況可以提出批評和處分建議。督導(dǎo)組根據(jù)工作進展情況認(rèn)真組織召開建設(shè)工作現(xiàn)場會,表彰先進,鞭策后進,確保各村、各組設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)任務(wù)有序開展,足額完成。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇十一
20xx年市政府投入設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展資金7000萬元,其中瓜菜設(shè)施農(nóng)業(yè)和果蔬儲存項目資金1900萬元,花卉設(shè)施農(nóng)業(yè)資金5052萬元。
(一)750萬元用于在崖城鎮(zhèn)朗芒田洋建設(shè)瓜果菜設(shè)施大棚150畝(三亞海源實業(yè)有限公司負(fù)責(zé)實施)。崖城是我省重要的瓜果菜基地之一,為了更好地發(fā)揮設(shè)施農(nóng)業(yè)的示范帶動作用,在郎芒田洋建設(shè)150畝鋼架大棚發(fā)展無公害瓜菜生產(chǎn)。
(二)880萬元用于在崖城鎮(zhèn)建設(shè)果蔬儲存銷售運輸中心項目(三亞海源實業(yè)有限公司負(fù)責(zé)實施)。果蔬儲存銷售運輸中心項目是我市在建第一家農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,集農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)、集散、冷藏、加工、包裝、檢測、信息一體的大型農(nóng)產(chǎn)品物流中心。建成使用后將有助于解決崖城地區(qū)及周邊地區(qū)果蔬“爛市”情況,解決農(nóng)民果蔬銷售、運銷難題,提高果蔬的利用價值,帶動農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè),促進增收,經(jīng)濟效益和社會效益顯著。該項目是政府投資建設(shè)項目,預(yù)計總投資8000萬元,建設(shè)規(guī)模200多畝,目前企業(yè)已投入建設(shè)資金6000萬,缺口資金2000萬,政府扶持資金880萬。項目資金由市農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)管理,實行報帳制。
(三)270萬元用于設(shè)施大棚地方標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(三亞南繁科學(xué)研究院負(fù)責(zé)實施)。我市設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)模不斷擴大,建設(shè)設(shè)施大棚標(biāo)準(zhǔn)每畝1萬、3萬、5萬、8萬不等。在全省還沒有設(shè)施大棚地方標(biāo)準(zhǔn)和大棚栽培技術(shù)地方標(biāo)準(zhǔn)的情況下,我市投入270萬元用于建設(shè)樣板工程,制定適應(yīng)不同作物和栽培環(huán)境的6個大棚標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。由省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負(fù)責(zé)驗收通過。業(yè)主為三亞南繁科學(xué)研究院負(fù)責(zé),項目實行報帳制。
(四)420萬元用于支持市公安局戒毒康復(fù)農(nóng)場建設(shè)蘭花基地。建設(shè)蘭花大棚30畝,其中溫室大棚10畝,扶持發(fā)展戒毒康復(fù)農(nóng)場生產(chǎn)項目,解決1000多名戒毒人員和留場就業(yè)人員工作。項目資金由市林業(yè)局負(fù)責(zé)管理,實行報帳制。
(五)499萬元用于扶持三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設(shè)蘭花基地。高峰地區(qū)老百姓脫貧難度較大,毀林開荒現(xiàn)象嚴(yán)重,為了推動該地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,建議扶持該地區(qū)發(fā)展蘭花產(chǎn)業(yè)。三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設(shè)蘭花基地100多畝畝,計劃投入1475萬元,目前已投入300萬?;A(chǔ)設(shè)施已完成、建好大棚20畝。根據(jù)《三亞市人民政府關(guān)于印發(fā)三亞市加快蘭花產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持辦法的通知》(三府〔2008〕189號文件)第七條“支持農(nóng)村蘭花專業(yè)合作社擴大蘭花生產(chǎn)規(guī)模,建設(shè)總體規(guī)模超過667平方米的,一次性給予60元/平方米扶持”規(guī)定,安排499萬元用于扶持三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設(shè)蘭花基地。項目資金由市林業(yè)局負(fù)責(zé)管理,實行報帳制。
(六)4133萬元用于扶持三亞蘭德種業(yè)有限公司在亞龍灣建設(shè)都市農(nóng)業(yè)示范園。該項目用地位于亞龍灣二期開發(fā)區(qū)內(nèi),規(guī)劃為基本農(nóng)田。項目總投資1。3億元,公司自籌資金8700元,建設(shè)規(guī)模2755畝,建設(shè)成集玫瑰種植、旅游休閑度假于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園。該項目可以填補我市玫瑰花發(fā)展的空白,做大做強花卉產(chǎn)業(yè),美化亞龍灣環(huán)境,帶動亞龍灣周邊村莊群眾致富。政府扶持資金主要用于建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施和排灌系統(tǒng)。土地租金每畝1400元,每十年遞增10%,政府扶持4133萬元以固定收益回報金1100元/年,分14.2年全部回報給農(nóng)民。業(yè)主為三亞蘭德種業(yè)有限公司。項目資金由田獨鎮(zhèn)負(fù)責(zé)管理,實行報帳制。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇十二
一、目的。
二、操作方案。
適應(yīng)對象一:各部門員工。
1、提成方案。
凡自己顧客在酒店任何部門消費都按實際消費金額提成2%算做個人業(yè)績提成;。
2、業(yè)績確認(rèn)。
員工客戶必須由本人親自向消費部門經(jīng)理在客到之前提前預(yù)定有效;。
適應(yīng)對象二:各吧臺收銀、接待、預(yù)定員、dj、足浴技師、部門主管、部門經(jīng)理。
1、提成方案。
2、業(yè)績確認(rèn)。
員工客戶必須由本人親自向消費部門經(jīng)理在客到之前提前預(yù)定有效;。
三、操作規(guī)定。
1、當(dāng)日員工業(yè)績統(tǒng)計,由各營業(yè)部門經(jīng)理次日在上班之前,將統(tǒng)計表交到陳玲處;。
2、員工業(yè)績提成月底統(tǒng)一在財務(wù)室領(lǐng)取;。
5、顧客主動打電話到酒店任何部門預(yù)定都不算做個人業(yè)績;。
6、遠(yuǎn)大公司客戶均不算業(yè)績;(集團公司、工廠、貿(mào)易、房產(chǎn)、酒店內(nèi)部)。
7、以下幾種行為將受到酒店嚴(yán)厲調(diào)查處理;。
(1)適應(yīng)對象二利用職務(wù)之便將本部門業(yè)績倒賣或饋贈給其他部門員工的;。
(2)接受他人利用職務(wù)之便饋贈業(yè)績者;。
(3)因搶客戶造成顧客不適應(yīng)、不滿意者;。
(4)因利益或者私人恩怨怠慢顧客者;。
(5)以任務(wù)為借口或者透露酒店營銷方案,從而給社會帶來對酒店不良評價者;。
四、以上方案未盡之處以行政人力資源部通知為準(zhǔn);。
五、以上方案自20xx-8-1日起正式試行。
關(guān)于酒店全員營銷的分析【2】。
在百度中解讀全員營銷,它是指企業(yè)所有員工對企業(yè)的產(chǎn)品、價格、渠道、促銷(4p)和需求、成本、便利、服務(wù)(4c)等可控因素進行互相配合,最佳組合以滿足顧客的各項需求(即指營銷手段的整合性);同時全體員工應(yīng)以營銷部門為核心,研發(fā)、生產(chǎn)、財務(wù)、行政、物流等各部門統(tǒng)一以市場為中心,以顧客為導(dǎo)向,進行營銷管理(營銷主體的整合性)。
所有員工關(guān)注或參加企業(yè)的整個營銷活動的分析、規(guī)劃和控制,盡量為顧客創(chuàng)造最大的讓渡價值,使顧客滿意度最大化,使公司從中獲得市場競爭力,以從中獲得長期利潤及長遠(yuǎn)發(fā)展。
簡單而談,全員營銷并不是全體人員全部參與銷售,而是圍繞著營銷部門對顧客展開的營銷協(xié)助配合,給予最大的支持,從而促使?fàn)I銷工作開展得有聲有色、深入顧客內(nèi)心、刺激顧客消費,以期獲得最大得利潤。
全員營銷的誤區(qū)。
酒店在運營過程中,通常也如同常規(guī)企業(yè)一樣,會碰到瓶頸期。
很多管理者誤讀了全員營銷的概念,以為把所有的員工集中起來,共同促進產(chǎn)品的銷售,可以形成合力,賣掉更多的產(chǎn)品達(dá)到利潤點。
部分企業(yè)甚至是給各個后勤保障部門都下達(dá)了任務(wù),要求完成額定任務(wù),導(dǎo)致員工疏于本職工作,為了保住飯碗而拼命銷售,引發(fā)人心惶惶,最后出現(xiàn)員工采取離職、觀望、得過且過等心態(tài)在公司度日,嚴(yán)重打亂了組織結(jié)構(gòu)的本身職能,得不償失。
案例分析:某酒店月餅銷售。
每年一度的月餅銷售是酒店的重頭大戲,某酒店為了銷售月餅,完成公司計劃任務(wù),按照月餅銷售計劃書,從市場營銷部到中餐廳、客房、娛樂、康樂,甚至是后勤的人事、工程、采購等部門都下達(dá)指標(biāo)任務(wù),如未按時按量完成,將扣除該部門負(fù)責(zé)人工資的多少比率。
根據(jù)指標(biāo),部門負(fù)責(zé)人為了量化銷售,又將量化的數(shù)據(jù)攤派到各位員工頭上。
隨著中秋時間的.來臨,酒店各部門員工因害怕銷售不力被克扣工資,開始從本職工作轉(zhuǎn)向月餅銷售,客戶從進入酒店開始,首先就面臨著行李生詢問是否需求月餅的聲音,接下來從前廳到客房服務(wù)員,再到餐廳就餐,幾乎每個部門都會問到同樣的問題,最后還被熟悉的市場營銷部人員告知自己有銷售任務(wù),希望客戶能夠從自己手中購買月餅,不要購買其他部門的月餅。
每每到了這個時節(jié),我們都接到了客戶煩惱的傾訴,害怕在中秋節(jié)前三個月進入酒店消費,除了正常的公務(wù)、商務(wù)需求,他們會盡量避開酒店的消費,甚至害怕接到酒店人員的電話。
連同供應(yīng)商,也對月餅的強制銷售產(chǎn)生了反感情緒。
從倉庫、采購部、財務(wù)部,同時針對供應(yīng)商展開銷售,供應(yīng)商認(rèn)為哪個部門都得罪不起,最后酒店達(dá)成一致,某供應(yīng)商必須買15盒,倉庫、采購、財務(wù)部門各占比例5盒任務(wù),才平息一場笑料般的銷售。
從以上案例中分析并延伸到其他方案的強制銷售任務(wù),全員營銷真的是如此簡單嗎?酒店的全員營銷為何會走入誤區(qū)?從根本的原因上談首先是管理者未切實了解營銷的定義,又急于提升營業(yè)額,盲目推廣的緣故。
酒店如何實行全員營銷。
既然上一環(huán)節(jié)談到酒店全員營銷并不是全員去銷售產(chǎn)品,那么如何推動酒店的全員營銷,保證營銷工作能夠有效進行,并能取得實際的效益呢?首先談的是方案的制定工作。
多數(shù)酒店在制定營銷方案時,只關(guān)注對客戶的銷售目標(biāo),忽略了全員行動起來的綜合目標(biāo),全員行動并不是全員都下達(dá)任務(wù),而是全體行動起來,配合好方案的執(zhí)行與推廣工作。
方案的幾大元素:
時間:設(shè)定的周長。
地點:每個節(jié)點方案推廣的場所。
手法:即推廣的方案與采取的措施。
前線:直接參與各種方案的推動過程中。
后勤:間接參與活動的推廣及保障活動完成的后勤準(zhǔn)備中。
統(tǒng)計:最后對方案推廣的成效進行評估。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇十三
以發(fā)展熱帶特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為目標(biāo),以“設(shè)施農(nóng)業(yè)+產(chǎn)業(yè)化”為抓手,政府扶持以“集中連片、示范帶動”為原則,立足發(fā)展“名、特、優(yōu)、新”品種設(shè)施大棚栽培,通過發(fā)揮龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社示范帶動,逐步形成規(guī)模化、區(qū)域化的特色產(chǎn)業(yè),推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,提高熱帶高效農(nóng)業(yè)的科技生產(chǎn)水平和整體效益,促進農(nóng)民持續(xù)增收,農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供堅強的經(jīng)濟基礎(chǔ)。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇十四
認(rèn)真貫徹黨的十七大精神,堅持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收的目標(biāo),按照發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)總體要求,以提高單產(chǎn)、增加總產(chǎn)為方向,以品種展示為切入點,以良種推介為突破口,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)平穩(wěn)較快的發(fā)展。
1、客觀公正、實事求是,通過考評,真實地反映出工作成效。
2、相關(guān)項目縣(市、區(qū))平時考核與年終考核相結(jié)合。
3、考核內(nèi)容、方法、程序和結(jié)果全公開。
我市11個項目實施縣(市、區(qū)),即:贛縣、章貢區(qū)、寧都、于都、會昌、瑞金、興國、大余、上猶、信豐、南康。
設(shè)立5個考核項目。
1、組織管理。
2、展示效果。
3、觀察記載。
4、宣傳報道。
5、工作總結(jié)。
各考核項目的考核內(nèi)容、工作要求和評分標(biāo)準(zhǔn)見附表。
1、市農(nóng)業(yè)局委托市種子管理站成立考核小組,負(fù)責(zé)組織和實施2009年贛州市江西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水稻新品種展示項目的考核工作。
2、考核時間初定2009年10月。
3、各考核對象對照本方案考核內(nèi)容進行自查,準(zhǔn)備自查報告,分項說明工作完成情況。
4、跟蹤督導(dǎo)與考核相結(jié)合。市種子站成立項目督導(dǎo)小組,不定期地對各有關(guān)項目實施縣進行跟蹤督導(dǎo),將作為考核依據(jù)之一。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇十五
(一)成立機構(gòu),加強管理。由市監(jiān)察、財政、發(fā)改、審計、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、科信等部門組成三亞市20xx年設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全市設(shè)施農(nóng)業(yè)項目的指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督、檢查及驗收工作。
(二)項目資金實行報賬制度。各項目實施單位資金撥付由實施單位提出申請,報項目主管單位審核,由設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組驗收、審計,再由項目資金管理單位按進度撥付各實施單位。
(三)各項目實施單位要盡快制訂項目實施方案,報市委、市政府審批后實施。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇十六
1、甜豌豆。
(1)胡莊鎮(zhèn)肖林村(帶頭人為該村支書田建華,總面積100畝,預(yù)計可發(fā)展1000畝,平均畝產(chǎn)值1500元。)。
(2)分界鎮(zhèn)趙莊村(帶頭人為趙登平,目前總面積1500畝,平均畝產(chǎn)值1500元。)。
2、設(shè)施蔬菜。
(1)泰興鎮(zhèn)無公害蔬菜設(shè)施示范基地:位于泰興鎮(zhèn)新聯(lián)村境內(nèi),由泰興鎮(zhèn)農(nóng)技站領(lǐng)辦,占地面積200畝,原創(chuàng):其中設(shè)施蔬菜大棚100座,連棟大棚5座,畝產(chǎn)值6000-8000元。
3、食用菌。
4、日本大蔥。
溪橋鎮(zhèn)華莊村:帶頭人為何永勝,目前面積30余畝,預(yù)計可發(fā)展面積1000畝,畝產(chǎn)值3000元。
5、草莓。
溪橋封莊:帶頭人為徐波,目前面積10余畝,預(yù)計發(fā)展面積30畝,今年畝產(chǎn)值8000元。產(chǎn)品由嘉禾農(nóng)業(yè)發(fā)展公司銷售。
(二)、規(guī)劃情況。
1、近期、遠(yuǎn)期規(guī)劃,包括基礎(chǔ)設(shè)施投入、品種(技術(shù))如何改。
良、種、養(yǎng)殖規(guī)模如何擴大、預(yù)期目標(biāo)、特別在輻射和帶動群眾增收方面有什么設(shè)想?如何落實?。
2、預(yù)計投入資金規(guī)模,資金如何籌措。
(三)、結(jié)論。
該企業(yè)或種、養(yǎng)殖戶所經(jīng)營的品種是否有良好的市場前景,市場運作和經(jīng)營模式是否適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求,能否取得良好的。經(jīng)濟效益,對我市的高效、規(guī)模、外向農(nóng)業(yè)的發(fā)展和促進農(nóng)民增收能否起到示范、帶動、促進作用,是否值得政府大力扶持等。
調(diào)查中若發(fā)現(xiàn)除上述之外確有規(guī)模、特色、效益的項目、品種一并列入調(diào)查。
調(diào)查采取重點走訪和專題座談相結(jié)合的方法進行。重點走訪主要對所列項目的單位逐一走訪,按調(diào)研提綱摸清情況;專題座談主要根據(jù)走訪情況,決定項目重點扶持單位,形成建議意見上報市政府。
調(diào)研工作由張建新、李紅星、徐國臣、趙軍同志負(fù)責(zé)。具體分為三個組:
第一組(種植業(yè)):徐國臣、高余德、孫春明、朱華、郭金平;
第二組(畜牧、水產(chǎn)養(yǎng)殖):李紅星、周家瑞、郭年成、錢華、
何榮華、王鳳、蔡云飛。
第三組(林業(yè)綠化):趙軍、袁覺、朱雄、田金余、王承元、
殷國懷、劉克冬、丁春美。
調(diào)研組織由各小組單獨進行,調(diào)查結(jié)束后各小組匯總好調(diào)研情況作出建議結(jié)論,由局統(tǒng)一報市政府。
從6月5日開始,6月18日結(jié)束。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇十七
為加快培育農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)組織,探索建立適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求的生產(chǎn)經(jīng)營新機制,進一步推動農(nóng)業(yè)集約化、專業(yè)化和組織化發(fā)展,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和農(nóng)產(chǎn)品安全水平,根據(jù)財政部《關(guān)于提前下達(dá)2020年部分中央轉(zhuǎn)移支付經(jīng)費預(yù)算的通知》精神及《2020年中央財政支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目申報方案》,結(jié)合實際,制定本方案。
(一)縣農(nóng)業(yè)基本情況。
縣位于省中南部,隸屬市,轄8個鄉(xiāng)鎮(zhèn),1個區(qū),213個行政村。全縣種植面積68.6萬畝,其中主要農(nóng)作物是小麥、玉米、棉花,其中種植小麥8.8萬畝,玉米15.5萬畝,棉花15.5萬畝。
(二)服務(wù)組織有基礎(chǔ)。
目前,縣有資質(zhì)的各類農(nóng)民專業(yè)合作社222家,其中:農(nóng)機專業(yè)類7家,無人機植保合作社聯(lián)合社1家,無人機飛防隊1家。農(nóng)業(yè)機械配套齊全,規(guī)模較大,實際作業(yè)經(jīng)驗豐富、能跨區(qū)作業(yè)的6家,在統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)中發(fā)揮了積極和有效的作用。
目前,擁有農(nóng)機總動力23.1萬千瓦,其中,植保無人機60臺,14.7千瓦以上拖拉機1100余臺。具有良好的農(nóng)機服務(wù)作業(yè)基礎(chǔ),全縣主要糧食作物耕、種、收綜合機械化水平達(dá)到96%以上。土地流轉(zhuǎn)進行良好,目前涌現(xiàn)出1千畝以上新型經(jīng)營主體32家,500畝以上新型經(jīng)營主體36余家,有利于農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)項目實施。
(三)技術(shù)有支撐。
縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系健全,擁有鄉(xiāng)村級農(nóng)業(yè)技術(shù)員72名,無人機操作員82名,農(nóng)機員72名??h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局現(xiàn)有農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣研究員2名,中高級職稱8名,無人機植保聯(lián)合社飛防植保技術(shù)人才5名。完全有能力成立專家團隊,為項目實施方案設(shè)計、項目實施、績效評價、檢查驗收等環(huán)節(jié)提供技術(shù)保障。
(四)縣委縣政府大力支持,部門思路明確、農(nóng)民群眾參與積極性高。
縣委、縣政府2018年引入無人機產(chǎn)業(yè)扶貧項目,為全縣大規(guī)模開展無人機植保社會化提供了人才、技術(shù)、設(shè)備基礎(chǔ);縣委、政府和相關(guān)部門對開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目實施工作的積極性高,農(nóng)民群眾接受社會化服務(wù)的愿望強烈。實施了多項通過政府購買社會化服務(wù)支持農(nóng)戶及種植大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社等新型經(jīng)營主體發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的政策措施。農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、財政部門積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織從生產(chǎn)性單一服務(wù)環(huán)節(jié)向多環(huán)節(jié)以及全程社會化服務(wù)轉(zhuǎn)變。
2020年中央財政支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目,原則上以整村推進為主,統(tǒng)籌整鄉(xiāng)、鎮(zhèn)推進;以植保無人機為主要植保器械工具,實現(xiàn)縣域內(nèi)玉米、棉花區(qū)片內(nèi)全程統(tǒng)防統(tǒng)治。在主要糧食作物鄉(xiāng)(17個村)、鎮(zhèn)(27個村)2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)整村對玉米的生產(chǎn)植保作業(yè)進行托管服務(wù),鎮(zhèn)(33村)整村對棉花生產(chǎn)植保作業(yè)進行托管服務(wù)。其中飛防植保玉米面積4.92萬畝,至少2次飛防植保作業(yè)服務(wù);棉花6.58萬畝,植保季需7次以上飛防植保作業(yè)服務(wù)。
通過項目實施,實現(xiàn)病蟲草害統(tǒng)防統(tǒng)治等技術(shù)的推廣應(yīng)用、減少農(nóng)藥投入,全面達(dá)到農(nóng)業(yè)部提出的“一控兩減三基本”的要求;減少農(nóng)藥施用量和用水量,實現(xiàn)畝均農(nóng)藥施用量減少20%、用水量減少90%;減少玉米、棉花損失3%。
通過項目實施,社會意義:。
通過項目實施,切實提高項目縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)能力,健全服務(wù)市場、規(guī)范服務(wù)行為;實現(xiàn)近萬余人次從田間勞作中解放出來,從事當(dāng)?shù)囟⑷a(chǎn)業(yè)發(fā)展或外出務(wù)工;實現(xiàn)農(nóng)機安全生產(chǎn)事故率控制在0.15%以內(nèi),項目實施年度無重大農(nóng)機安全事故。
(一)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
1、項目實施區(qū)域。
項目作業(yè)的區(qū)域選擇原則:一是糧食總產(chǎn)和單產(chǎn)水平較高,糧食增產(chǎn)潛力大;二是農(nóng)機化水平高,規(guī)模種植面積大,服務(wù)體系健全,服務(wù)組織作業(yè)積極性高;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村組織領(lǐng)導(dǎo)有力,工作積極主動,自愿組織落實項目具體任務(wù);四是區(qū)域內(nèi)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移較多,急需推進代耕、代種、代管全程社會化服務(wù)。本著上述原則,本項目實施區(qū)域選擇以下片區(qū):
一片區(qū):鎮(zhèn)實施面積3.55萬畝,覆蓋27個行政村。主要種植農(nóng)作物玉米3.55萬畝。
二片區(qū):鄉(xiāng)實施面積1.37萬畝,覆蓋17個行政村。主要種植農(nóng)作物玉米1.37萬畝。
三片區(qū):鎮(zhèn)實施面積6.58萬畝,覆蓋33個行政村。主要種植農(nóng)作物棉花6.58萬畝。
項目區(qū)分3個片區(qū)涉及3個鄉(xiāng)鎮(zhèn),玉米4.92萬畝;棉花6.58萬畝,總計種植面積11.5萬畝。
2、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實施環(huán)節(jié)及規(guī)模。
縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)農(nóng)作物為玉米、棉花,針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)不同環(huán)節(jié),采取分類補貼標(biāo)準(zhǔn)。確定主要補助環(huán)節(jié)如下:玉米統(tǒng)防統(tǒng)治(病蟲防治、一噴三防)、棉花統(tǒng)防統(tǒng)治(病蟲防治、一噴多效)。項目實施區(qū)域內(nèi)種植面積共計11.5萬畝,其中玉米4.92萬畝;棉花6.58萬畝。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇一
為加快我市“設(shè)施農(nóng)業(yè)+產(chǎn)業(yè)化”建設(shè)步伐,促進農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,在總結(jié)幾年來發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上,制定20xx年設(shè)施農(nóng)業(yè)項目實施方案。
以發(fā)展熱帶特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為目標(biāo),以“設(shè)施農(nóng)業(yè)+產(chǎn)業(yè)化”為抓手,政府扶持以“集中連片、示范帶動”為原則,立足發(fā)展“名、特、優(yōu)、新”品種設(shè)施大棚栽培,通過發(fā)揮龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社示范帶動,逐步形成規(guī)?;^(qū)域化的特色產(chǎn)業(yè),推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,提高熱帶高效農(nóng)業(yè)的科技生產(chǎn)水平和整體效益,促進農(nóng)民持續(xù)增收,農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供堅強的經(jīng)濟基礎(chǔ)。
20xx年市政府投入設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展資金7000萬元,其中瓜菜設(shè)施農(nóng)業(yè)和果蔬儲存項目資金1900萬元,花卉設(shè)施農(nóng)業(yè)資金5052萬元。
(一) 750萬元用于在崖城鎮(zhèn)朗芒田洋建設(shè)瓜果菜設(shè)施大棚150畝(三亞海源實業(yè)有限公司負(fù)責(zé)實施)。崖城是我省重要的瓜果菜基地之一,為了更好地發(fā)揮設(shè)施農(nóng)業(yè)的示范帶動作用,在郎芒田洋建設(shè)150畝鋼架大棚發(fā)展無公害瓜菜生產(chǎn)。
(二) 880萬元用于在崖城鎮(zhèn)建設(shè)果蔬儲存銷售運輸中心項目(三亞海源實業(yè)有限公司負(fù)責(zé)實施)。果蔬儲存銷售運輸中心項目是我市在建第一家農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,集農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)、集散、冷藏、加工、包裝、檢測、信息一體的大型農(nóng)產(chǎn)品物流中心。建成使用后將有助于解決崖城地區(qū)及周邊地區(qū)果蔬“爛市”情況,解決農(nóng)民果蔬銷售、運銷難題,提高果蔬的利用價值,帶動農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè),促進增收,經(jīng)濟效益和社會效益顯著。該項目是政府投資建設(shè)項目,預(yù)計總投資8000萬元,建設(shè)規(guī)模200多畝,目前企業(yè)已投入建設(shè)資金6000萬,缺口資金20xx萬,政府扶持資金880萬。項目資金由市農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)管理,實行報帳制。
(三) 270萬元用于設(shè)施大棚地方標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(三亞南繁科學(xué)研究院負(fù)責(zé)實施)。我市設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)模不斷擴大,建設(shè)設(shè)施大棚標(biāo)準(zhǔn)每畝1萬、3萬、5萬、8萬不等。在全省還沒有設(shè)施大棚地方標(biāo)準(zhǔn)和大棚栽培技術(shù)地方標(biāo)準(zhǔn)的情況下,我市投入270萬元用于建設(shè)樣板工程,制定適應(yīng)不同作物和栽培環(huán)境的6個大棚標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。由省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負(fù)責(zé)驗收通過。業(yè)主為三亞南繁科學(xué)研究院負(fù)責(zé),項目實行報帳制。
(四) 420萬元用于支持市公安局戒毒康復(fù)農(nóng)場建設(shè)蘭花基地。建設(shè)蘭花大棚30畝,其中溫室大棚10畝,扶持發(fā)展戒毒康復(fù)農(nóng)場生產(chǎn)項目,解決1000多名戒毒人員和留場就業(yè)人員工作。項目資金由市林業(yè)局負(fù)責(zé)管理,實行報帳制。
(五) 499萬元用于扶持三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設(shè)蘭花基地。高峰地區(qū)老百姓脫貧難度較大,毀林開荒現(xiàn)象嚴(yán)重,為了推動該地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,建議扶持該地區(qū)發(fā)展蘭花產(chǎn)業(yè)。三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設(shè)蘭花基地100多畝畝,計劃投入1475萬元,目前已投入300萬?;A(chǔ)設(shè)施已完成、建好大棚20畝。根據(jù)《三亞市人民政府關(guān)于印發(fā)三亞市加快蘭花產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持辦法的通知》(三府〔20xx〕189號文件)第七條“支持農(nóng)村蘭花專業(yè)合作社擴大蘭花生產(chǎn)規(guī)模,建設(shè)總體規(guī)模超過667平方米的,一次性給予60元/平方米扶持”規(guī)定,安排499萬元用于扶持三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設(shè)蘭花基地。項目資金由市林業(yè)局負(fù)責(zé)管理,實行報帳制。
(六) 4133萬元用于扶持三亞蘭德種業(yè)有限公司在亞龍灣建設(shè)都市農(nóng)業(yè)示范園。該項目用地位于亞龍灣二期開發(fā)區(qū)內(nèi),規(guī)劃為基本農(nóng)田。項目總投資1.3億元,公司自籌資金8700元,建設(shè)規(guī)模2755畝,建設(shè)成集玫瑰種植、旅游休閑度假于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園。該項目可以填補我市玫瑰花發(fā)展的空白,做大做強花卉產(chǎn)業(yè),美化亞龍灣環(huán)境,帶動亞龍灣周邊村莊群眾致富。政府扶持資金主要用于建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施和排灌系統(tǒng)。土地租金每畝1400元,每十年遞增10%,政府扶持4133萬元以固定收益回報金1100元/年,分14.2年全部回報給農(nóng)民。業(yè)主為三亞蘭德種業(yè)有限公司。項目資金由田獨鎮(zhèn)負(fù)責(zé)管理,實行報帳制。
三、相關(guān)要求
(一)成立機構(gòu),加強管理。由市監(jiān)察、財政、發(fā)改、審計、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、科信等部門組成三亞市20xx年設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全市設(shè)施農(nóng)業(yè)項目的指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督、檢查及驗收工作。
(二)項目資金實行報賬制度。各項目實施單位資金撥付由實施單位提出申請,報項目主管單位審核,由設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組驗收、審計,再由項目資金管理單位按進度撥付各實施單位。
(三)各項目實施單位要盡快制訂項目實施方案,報市委、市政府審批后實施。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇二
(一)項目名稱。
(二)項目建設(shè)地點及選擇依據(jù)。
(四)項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
(五)項目建設(shè)期及進度。
(六)項目投資概算及資金來源。
(七)前期準(zhǔn)備情況。
二、項目編制指導(dǎo)思想、原則及依據(jù)。
(一)指導(dǎo)思想。
(二)編制原則。
(三)編制的依據(jù)。
三、
四、項目區(qū)概況。
(一)概況。
(二)項目建設(shè)期及進度。
六、投資概算與資金籌措。
(一)項目投資概算。
(二)資金籌措方案。
(三)資金計劃安排。
(一)經(jīng)濟效益。
(二)社會效益。
(四)生態(tài)效益。
(一)編制依據(jù)。
(二)工程概況。
(三)招標(biāo)方案。
九、項目的組織管理。
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)。
(二)規(guī)范技術(shù)指標(biāo)。
(三)項目資金管理。
(四)項目公示制。
(五)監(jiān)督檢查。
(六)建后管護。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇三
為進一步落實好20xx年農(nóng)牧業(yè)機械管理局精準(zhǔn)扶貧工作,進一步促進貧困戶早日脫貧致富,加快貧困戶的自力更生能力,根據(jù)《博州農(nóng)機局精準(zhǔn)扶貧工作方案》博州農(nóng)機發(fā)〔20xx〕13號精神,結(jié)合博樂市精準(zhǔn)扶貧工作任務(wù),博樂市農(nóng)機局根據(jù)本單位承擔(dān)的職能,制定本方案。
為使全市更多農(nóng)牧民收益,通過實施農(nóng)機精準(zhǔn)扶貧國家購置補貼政策,通過減免貧困農(nóng)牧民拖拉機和收獲機械50%駕駛培訓(xùn)費,減免貧困農(nóng)牧民農(nóng)業(yè)機械檢審驗費用,從而充分調(diào)動和保護貧困農(nóng)民購買使用農(nóng)機的積極性,推進貧困戶思想認(rèn)識的轉(zhuǎn)變,促進農(nóng)機裝備進萬家,切實保障貧困農(nóng)民早日脫貧致富。
根據(jù)博樂市農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀,本著向重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜的原則,通過綜合考慮國家農(nóng)機購置補貼資金情況和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)的貧困戶的數(shù)量、耕地面積、農(nóng)作物播種、農(nóng)戶購買實力等因素,從國家農(nóng)機購置補貼項目資金中設(shè)立扶貧購置補貼資金200萬元,特將補貼資金分配如下:青得里鄉(xiāng)50萬元、小營盤鎮(zhèn)35萬元,烏圖布拉格鎮(zhèn)30萬元、阿熱勒托海牧場30萬元、達(dá)勒特鎮(zhèn)25萬元,貝林哈日莫墩鄉(xiāng)25萬元。
鑒于工作需要,成立博樂市農(nóng)機精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:
組長:王建喜市農(nóng)機局局長
副組長:楊少華市農(nóng)機局黨支部書記、副局長
成員:韓用強市農(nóng)機局副局長
艾克帕爾市農(nóng)機局副局長
阿迪力艾拜青得里鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長
孟克布音小營盤鎮(zhèn)黨委委員
才巴塔阿熱勒托海牧場黨委委員
魏松烏圖布拉格鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長
范浩中貝林哈日莫墩鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長
丁寶軍達(dá)勒特鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在市農(nóng)機局業(yè)務(wù)辦、市財政局農(nóng)財辦,具體負(fù)責(zé)此項工作的審核監(jiān)督、項目資金撥付。下設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場項目具體實施操作人員:青得里鄉(xiāng)努爾克孜,小營盤鎮(zhèn)蘇亞,阿熱勒托海牧場庫爾曼艾力,烏圖布拉格鎮(zhèn)蘇優(yōu)麗,貝林哈日莫墩鄉(xiāng)阿熱帕提,達(dá)勒特鎮(zhèn)居萍、馬溶。
一是購機戶必須是民政局在冊的貧困戶,實施貧困戶購買意向小型實用農(nóng)機具的,優(yōu)先安排享受農(nóng)機購置補貼政策,在扶貧資金允許的情況下做到應(yīng)補盡補。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)按精準(zhǔn)扶貧國家購置補貼實施方案對貧困戶購買小型實用先進農(nóng)機具的資格審核等工作,補貼政策嚴(yán)格按照購置補貼工作流程,層層落實到責(zé)任人上,不得出現(xiàn)冒領(lǐng)、頂替、套取等情況,要加大監(jiān)管力度。三是切實加大購機后技術(shù)培訓(xùn)服務(wù),確保安全生產(chǎn)工作。
全市精準(zhǔn)扶貧農(nóng)機購置補貼政策繼續(xù)實行“自主購機、定額補貼、縣級結(jié)算、直補到卡(戶)”的補貼操作辦法。嚴(yán)格按照自治區(qū)農(nóng)機局、財政廳《關(guān)于印發(fā)自治區(qū)農(nóng)機購置補貼操作基本程序的通知》(新農(nóng)機發(fā)〔20xx〕2號)的要求,做好貧困農(nóng)民自主購機、補貼申請、補貼對象確定、公示、確認(rèn)、機具核實、資金兌付等環(huán)節(jié)工作。特別要做好以下幾個環(huán)節(jié)的`工作:
1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場應(yīng)安排農(nóng)機站或組織專門工作人員負(fù)責(zé)受理上報的申請材料,對申請人資格、購機意向等情況進行認(rèn)真核對核實(不是貧困戶或者與其他人合伙購機的不予考慮),依照博樂市年度實施方案及分配下達(dá)的補貼資金額度,集體研究,等額等量確定補貼對象。
2.精準(zhǔn)扶貧對象在享受《博樂市20xx年農(nóng)業(yè)機械購置補貼項目實施方案》確定的補貼范圍以外可放寬到小型農(nóng)機具,除了對額度少、需求多的機械可采取搖號等農(nóng)民易于接受的方式確定補貼對象。對享受“應(yīng)補盡補”機具類型可直接確定為補貼對象,補貼對象在購機后30日內(nèi),攜帶本人身份證、購機發(fā)票(拖拉機和聯(lián)合收割機登記證、行車證)、農(nóng)商行卡等資料在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場填寫申請補貼《審批表》并注明貧困戶說明。
3.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場政府要在本級陽光農(nóng)廉網(wǎng)設(shè)置“農(nóng)機購置補貼信息公開專欄”,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機購置補貼項目實施方案,農(nóng)機購置補貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組,農(nóng)機購置補貼項目咨詢、投訴受理電話,確定的補貼對象和單機補貼額度等情況通過網(wǎng)絡(luò)及在村委會張榜等形式進行公示,時間不少于7天。公示內(nèi)容嚴(yán)禁對外公布購機戶的通訊方式、身份證號碼和銀行賬號等個人隱私信息。同時公布鄉(xiāng)鎮(zhèn)場農(nóng)機、紀(jì)檢辦及市農(nóng)機、財政、紀(jì)檢等部門的監(jiān)督舉報電話。公示無異議后,匯總報送市農(nóng)機局審核。
4.市農(nóng)機局對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場上報的貧困補貼對象名單、補貼機具及額度等情況進行審核,不符合要求的退回鄉(xiāng)鎮(zhèn)場重新確定。對符合條件的補貼對象購置的實行牌證照管理的機具,其所有人要向當(dāng)?shù)剞r(nóng)機安全監(jiān)理機構(gòu)辦理牌證照后方可在鄉(xiāng)鎮(zhèn)場政府指定部門辦理購置補貼信息采集和錄入手續(xù),最后報市農(nóng)機局,市農(nóng)機局會同市財政局填寫審批意見后,將補貼款通過農(nóng)商行發(fā)放至補貼對象農(nóng)商行卡內(nèi)。
1.補貼對象自主選擇在國家和自治區(qū)公布的年度農(nóng)機購置補貼范圍內(nèi)的產(chǎn)品。
2.補貼對象一般應(yīng)于30日內(nèi)自主選擇經(jīng)銷商,自主選擇購機。所選擇的經(jīng)銷商須由農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)自主設(shè)定確定其經(jīng)銷該產(chǎn)品資格(可在新疆農(nóng)機網(wǎng)上查詢,網(wǎng)址:
3.農(nóng)機經(jīng)銷商需向補貼對象出具稅務(wù)通用機打發(fā)票,發(fā)票上注明機具名稱、型號、出廠編號、發(fā)動機號及機架號、實際銷售價格、購買人姓名、地址及身份證號等信息。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場農(nóng)機站會同村委會、紀(jì)檢辦、財政所及市農(nóng)機局市場監(jiān)管辦、財政局農(nóng)財辦組成聯(lián)合市、鄉(xiāng)兩級核實組,分期分批現(xiàn)場逐臺核實補貼對象所購機具情況,要做到“見人、見機、見票”,實際購機與系統(tǒng)申請機具相符,機具銘牌(發(fā)動機號和出廠編號)與系統(tǒng)上傳機具信息相符,并將核實情況填入《審批表》機具核實欄中,填寫核實結(jié)論,經(jīng)核實組負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員兩人以上簽字,做到“誰核實、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場審核后,將購置機具核實情況在鄉(xiāng)鎮(zhèn)場及村委會公示,時間不少于7天。
嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院“三個禁止”和“八個不得”以及自治區(qū)“八個嚴(yán)禁”的要求,切實加強監(jiān)管。市農(nóng)機局、財政局要強化督導(dǎo)檢查,明確進度要求,落實督查任務(wù)和責(zé)任。按照不低于購機農(nóng)民10%的比例,對農(nóng)民購機后實際使用情況進行抽查核實,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并將抽查核實及處理情況報送州農(nóng)機局、財政局。
市農(nóng)機局要加強對農(nóng)機購置補貼產(chǎn)品經(jīng)銷企業(yè)的管理,規(guī)范其供貨及售后服務(wù)行為,推行規(guī)范的農(nóng)機供銷合同文本;加強購置補貼產(chǎn)品供貨價格監(jiān)控,農(nóng)機產(chǎn)品一律實行明碼標(biāo)價,杜絕借擴大農(nóng)機購置補貼之機亂漲價行為。對發(fā)生違規(guī)行為的企業(yè),要及時報告自治州農(nóng)機局;對參與違法違規(guī)操作的生產(chǎn)企業(yè),要按規(guī)定上報并取消補貼資格。要加強購置補貼產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,建立質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任機制,開展質(zhì)量監(jiān)督檢查和質(zhì)量調(diào)查;對重大質(zhì)量事故和集中投訴案件,成立快速處理應(yīng)急小組,確保重大質(zhì)量投訴協(xié)調(diào)處理迅速到位,提高質(zhì)量糾紛協(xié)調(diào)處理時效性。
建立健全投訴舉報制度。要拓寬投訴渠道,通過電話、網(wǎng)絡(luò)、信函等形式受理投訴(博樂市人民政府糾風(fēng)投訴舉報電話:2277114,農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量投訴受理電話:2267821)。對購置補貼工作人員違規(guī)違紀(jì)進行實名舉報的問題和線索,做到凡報必查。對投訴集中、“三包”服務(wù)不到位、采取不正當(dāng)競爭、價格虛高、出廠編號及銘牌不規(guī)范、虛假宣傳、降低配置、以次充好、騙補套補等線索具體的投訴案件進行重點調(diào)查核實。對于違反農(nóng)機購置補貼政策相關(guān)規(guī)定的生產(chǎn)和經(jīng)銷企業(yè),市農(nóng)機局視調(diào)查情況可對違規(guī)企業(yè)采取約談告誡、限期整改等措施,并將有關(guān)情況和進一步處理建議報州農(nóng)機主管部門。
對農(nóng)民聯(lián)合購置補貼工作人員及經(jīng)銷、生產(chǎn)企業(yè)采取騙補套補國家補貼資金的違法行為,將進行調(diào)查核實,并報送有關(guān)部門依法處理。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場要積極開展專項執(zhí)行情況的總結(jié),分別在6月10日和11月10日前,將上半年和全年農(nóng)機購置補貼精準(zhǔn)扶貧實施情況總結(jié)報送市農(nóng)機局業(yè)務(wù)辦。同時做好精準(zhǔn)扶貧信息宣傳及報送工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)場項目工作人員在項目工作結(jié)束后,認(rèn)真做好相關(guān)工作檔案資料的整理裝訂工作。
市農(nóng)機局要做好農(nóng)機局精準(zhǔn)扶貧信息報送工作,及時做好實施情況統(tǒng)計審核把關(guān),嚴(yán)格按照有關(guān)要求向市政府和州農(nóng)機局報送精準(zhǔn)扶貧實施進度、工作總結(jié)及相關(guān)工作檔案資料的整理裝訂工作。
根據(jù)《20xx年度自治州開展各級干部深入基層“訪民情惠民生聚民心”活動工作要點》的要求,按照州、市黨委、政府的總體部署,今年博樂市農(nóng)機局進駐市青得里鄉(xiāng)塔布勒村開展工作。首先,通過將住村人員編排分組,通過節(jié)慶期間開展對村內(nèi)貧困人員的入戶走訪,為貧困群眾送溫暖,了解群眾所想所盼。其次,春耕期間積極協(xié)調(diào)配合村委幫助村民聯(lián)系貸款及農(nóng)用機械,對落后農(nóng)業(yè)機械進行改裝,保證村隊春耕生產(chǎn)的順利進行。第三,通過入戶走訪積極宣傳國家農(nóng)機購置補貼政策,鼓勵引導(dǎo)年輕有能力的村民參加農(nóng)機駕駛員的操作培訓(xùn),通過學(xué)技能,開拓就業(yè)渠道,投身農(nóng)機作業(yè)服務(wù),為脫貧增收找路子,轉(zhuǎn)變貧困戶思想上的認(rèn)識,為貧困戶提供具體的辦法,讓貧困群眾了解黨的惠農(nóng)政策,感受到黨的溫暖。第四,按照我局脫貧計劃認(rèn)真落實黨員干部結(jié)對幫扶工作,明確幫扶人員工作責(zé)任,開展精準(zhǔn)扶貧工作,確保貧困戶都有幫扶責(zé)任人。不斷加強對重點人員和特殊群體的教育轉(zhuǎn)化工作。第五,通過成立青年服務(wù)隊,解決群眾的困難,主動排查化解矛盾糾紛,積極理順群眾情緒,以維護國家和集體的利益為前提,以提高村民的收入,搞好村上的經(jīng)濟建設(shè)實現(xiàn)共同富裕為目的,最大限度爭取民心、凝聚人心,促進各族群眾團結(jié)和諧、安居樂業(yè)。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇四
1、文本:按照標(biāo)準(zhǔn)a4紙(210×297)進行縱向左側(cè)裝訂(專業(yè)裝訂)。
2、字體和字型(1)封面主標(biāo)題:
第一行:“××年度第×批國家(省)級投資土地開發(fā)整理項目”為三號宋體,居中;。
第二行“×××××項目實施方案”為二號黑體,居中。其他內(nèi)容為三號楷體,靠下。
(2)章、節(jié)標(biāo)題分別采用小二號和三號黑體;(3)正文為四號仿宋體,采用單倍行間距。
3、項目實施方案不必以文件方式進行上報請示,但是,必須在實施方案后,附相關(guān)項目所在縣級國土資源管理部門和市級國土資源管理部門的審核、審查意見(參見附表)。
4、項目實施方案的送審和提交,須附電子文件。
5、項目實施方案編制單位應(yīng)為項目承擔(dān)單位(土地開發(fā)整理專門機構(gòu))。
6、附件1、附件2為表格,標(biāo)題和內(nèi)容分別采用三號黑體和四號仿宋體。
××年度第×批國家(省)級投資土地開發(fā)整理項目。
項目申報單位(公章):項目承擔(dān)單位(公章):項目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人(簽字):
編制日期:年月日聯(lián)系電話:通訊地址:郵政編碼:
第一章項目情況。
項目承擔(dān)單位應(yīng)對項目區(qū)進行實地踏查、復(fù)核,界定項目區(qū)的范圍,對項目實際建設(shè)位置、規(guī)模、新增耕地面積、項目支出預(yù)算、工期等指標(biāo)和批準(zhǔn)的投資計劃、設(shè)計及預(yù)算進行核實。
1.1項目總概況。
通過項目現(xiàn)場踏查、復(fù)核,簡述項目基本情況,明確提出復(fù)核結(jié)論,填寫《項目實施基本情況表》(表1—1)。
表1—1。
填表說明:請在相應(yīng)表格內(nèi)填寫“相符”或“不相符”。
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1.2建設(shè)任務(wù)及執(zhí)行預(yù)算。
項目承擔(dān)單位要結(jié)合實際,對實施計劃與初步設(shè)計中建設(shè)任務(wù)不相符內(nèi)容予以明確,填寫《項目建設(shè)任務(wù)統(tǒng)計表》(表1—2)。
執(zhí)行預(yù)算是指承擔(dān)單位對財政部、國土資源部下達(dá)計劃文件確定的預(yù)算總額按照項目資金構(gòu)成進行分解。填寫《項目預(yù)算執(zhí)行情況表》(表1—3),并對預(yù)算分解情況、預(yù)算調(diào)整情況進行相應(yīng)說明,解釋分解方式和依據(jù)。
1.3、調(diào)整情況。
如有調(diào)整應(yīng)說明調(diào)整的原因、依據(jù)和過程。
表1—2。
×××項目建設(shè)任務(wù)基本情況表。
填表說明:1、經(jīng)過詳細(xì)核實后,請在前兩行相應(yīng)處填寫數(shù)據(jù);最后一行填寫“相符”或“不相符”。
2、項目全部工程內(nèi)容及設(shè)備購置均應(yīng)填入此表;。
3、此表格式限制隨意調(diào)整,確需調(diào)整時應(yīng)作相應(yīng)說明,如涉及“養(yǎng)殖水面”等表中沒有的工程,可填寫在最后一列。
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表1—3。
×××項目預(yù)算執(zhí)行情況表。
填表說明:1、預(yù)算分解:指項目承擔(dān)單位對財政部、國土資源部下達(dá)計劃文件確定的預(yù)算。
總額按照項目資金構(gòu)成進行分解的執(zhí)行預(yù)算。
2、申報預(yù)算:按照項目預(yù)算書中的相應(yīng)內(nèi)容填寫。
第二章項目組織設(shè)置。
2.1項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
敘述項目所在縣(市、區(qū))人民政府專門成立土地開發(fā)整理項目領(lǐng)導(dǎo)小組和組建項目管理辦公室的情況,確定具體的工作職責(zé)。
2.2項目監(jiān)督、管理機構(gòu)。
敘述項目監(jiān)督、管理機構(gòu)的組建情況,確定具體的工作職責(zé)。要明確上級國土資源行政管理部門對項目及工程實行無條件的檢查和監(jiān)督權(quán)力。
2.3技術(shù)指導(dǎo)機構(gòu)。
根據(jù)工作需要,應(yīng)成立技術(shù)指導(dǎo)機構(gòu)(如各種小組),由項目管理辦公室和項目承擔(dān)單位管理,加強技術(shù)指導(dǎo)。
第三章項目管理制度的建設(shè)。
3.1建立項目法人責(zé)任制度。
建立嚴(yán)格的項目法人責(zé)任制,明確法人單位、法人代表、法人職。
責(zé)等。
項目法人(原則上是項目承擔(dān)單位)對具體的土地開發(fā)整理項目負(fù)責(zé)承擔(dān),并具體組織實施項目,對項目策劃、建設(shè)實施全過程負(fù)責(zé),承擔(dān)投資風(fēng)險。
3.2建立項目公告制度。
針對項目基本情況公告、權(quán)屬調(diào)整方案公告、項目招標(biāo)公告、項目監(jiān)督檢查結(jié)果公告、項目竣工公告等建立項目公告制度。
明確公告的內(nèi)容、期限、方式和范圍等。
3.3建立項目招投標(biāo)制度。
依據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立項目招投標(biāo)制度。確定招標(biāo)范圍(全部招標(biāo)或部分招標(biāo))、招標(biāo)組織形式(自行招標(biāo)或委托招標(biāo))、招標(biāo)方式(公開招標(biāo)或邀請招標(biāo))、標(biāo)段劃分、招標(biāo)估算金額等。明確招標(biāo)的組織、招標(biāo)文件、招投、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)一系列具體要求。確定項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)對項目招投標(biāo)監(jiān)管職責(zé)、監(jiān)督方式和監(jiān)管內(nèi)容。
3.4建立工程建設(shè)監(jiān)理制度。
工程施工必須由具備相應(yīng)資質(zhì)條件的監(jiān)理單位進行監(jiān)理。依據(jù)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定,監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工程進度控制、質(zhì)量控制和投資控制,建立嚴(yán)格的工程建設(shè)監(jiān)理制度。
明確委托監(jiān)理的方式、監(jiān)理單位資質(zhì)要求,確定監(jiān)理的主要工作。
內(nèi)容、合同義務(wù)等。
3.5建立項目合同管理制度。
按照《合同法》及有關(guān)規(guī)定,建立嚴(yán)格的合同管理制度。項目承擔(dān)單位與招標(biāo)代理機構(gòu)、施工單位、監(jiān)理單位等須根據(jù)委托事項簽訂合同,完善合同手續(xù)和監(jiān)督機制,合理劃分各方權(quán)、責(zé)、利。使責(zé)任、義務(wù)清楚,便于履行、操作和監(jiān)督檢查。
在合同中必須有質(zhì)量條款,明確質(zhì)量責(zé)任及通過控制所需實現(xiàn)的質(zhì)量目標(biāo),不符合合同中的質(zhì)量要求,工程結(jié)算時要扣除一定幅度的價款。
合同中要明確按照項目進度分期分批次撥付項目資金。將工程質(zhì)量責(zé)任落實到施工單位(承包者),明確監(jiān)理單位對項目工程工序質(zhì)量和隱蔽工程質(zhì)量的監(jiān)督控制直接負(fù)責(zé)。項目承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)在工程施工合同、工程監(jiān)理合同中明確工序質(zhì)量、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量職責(zé)及質(zhì)量監(jiān)控措施等。
3.6建立項目管理工作制度。
制定明確的項目管理工作制度,包括會議制度、項目管理制度、匯報制度、檢查制度和勤政廉潔制度等內(nèi)容。
第四章實施管理工作計劃。
按照工作準(zhǔn)備、工程施工、竣工驗收、工程后期管護等四個階段,根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的項目建設(shè)工期,綜合考慮項目所在地氣候、農(nóng)時等因素,合理安排各項工作次序,編制詳細(xì)的工作進度計劃和橫道圖。跨年度項目要明確分年度計劃和本年度分月計劃,并制定合理的保障措施。
第五章權(quán)屬管理方案。
做好土地開發(fā)整理權(quán)屬管理工作,必須本著“既能增加有效耕地面積,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,又能切實保護當(dāng)事人的合法土地權(quán)利,避免發(fā)生土地權(quán)屬爭議,促進穩(wěn)定”的宗旨,結(jié)合項目區(qū)具體情況,制定土地開發(fā)整理權(quán)屬管理工作方案。
5.1權(quán)屬調(diào)整預(yù)案。
項目區(qū)內(nèi)土地權(quán)屬調(diào)整工作,主要包括項目區(qū)土地權(quán)屬現(xiàn)狀的確認(rèn)和項目完成后土地權(quán)屬調(diào)整實施兩部分。
5.1.1土地權(quán)屬現(xiàn)狀確認(rèn)。
包括項目區(qū)內(nèi)主要土地權(quán)屬類型(將土地面積按權(quán)屬類別分解到具體的權(quán)屬單位)、土地權(quán)屬確權(quán)定界及界址點埋設(shè)情況、土地權(quán)屬糾紛及調(diào)處情況、土地登記和發(fā)證工作開展情況等。
5.1.2土地權(quán)屬調(diào)整實施。
敘述權(quán)屬調(diào)整的原則、依據(jù)、程序和具體實施措施等。
5.2權(quán)屬調(diào)整協(xié)議。
涉及相關(guān)權(quán)利人之間的權(quán)屬調(diào)整必須簽訂協(xié)議。土地開發(fā)整理項目竣工后,要按照經(jīng)批準(zhǔn)的土地權(quán)屬調(diào)整方案,公平、合理地分配土地權(quán)益,并確定土地所有權(quán)、使用權(quán)、承包經(jīng)營權(quán)。
第六章項目監(jiān)督管理。
項目監(jiān)督包括項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的監(jiān)督、承擔(dān)單位的監(jiān)督、施工單位的監(jiān)督、監(jiān)理單位的監(jiān)督、社會公眾和新聞監(jiān)督等,簡述監(jiān)督的相應(yīng)內(nèi)容及形式。
在施工過程中,各有關(guān)單位要嚴(yán)格執(zhí)行項目計劃與支出預(yù)算和初步設(shè)計。
6.1工程質(zhì)量監(jiān)督。
項目承擔(dān)單位通過監(jiān)理合同委托監(jiān)理單位對施工全過程的質(zhì)量進行監(jiān)督和控制,簡述工程施工階段質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。
6.2資金使用管理。
針對項目資金請撥付、財務(wù)監(jiān)督檢查、竣工決算編制、稽核等工作內(nèi)容,提出具體監(jiān)管方式。
6.3項目檢查。
按照項目實施半年進展情況報告、日常性檢查和專項檢查三種類型,確定檢查組織形成、工作程序、檢查內(nèi)容、檢查技術(shù)方法、檢查結(jié)果處理措施等。確定項目管理者對質(zhì)量實行無條件的檢查和監(jiān)督權(quán)力。
6.4中間驗收。
確定隱蔽工程驗收、分部工程驗收、單位工程驗收、階段工程驗收的`程序、驗收內(nèi)容和驗收成果,明確驗收組織、人員安排、成果(工程)接收條件等。
方案中明確“建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)具有勘測、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件,簽署是否同意驗收意見,加蓋法人單位公章”。
第七章項目驗收。
7.1項目竣工驗收。
案、文件資料檔案驗收、工程后期管護等具體工作安排。
7.2項目終結(jié)。
明確項目終結(jié)應(yīng)具備的條件。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇五
以構(gòu)建社會主義新農(nóng)村,促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展為宗旨,采取行政、法律、技術(shù)相結(jié)合的綜合防治措施,有效控制撲滅重大動物疫病,規(guī)范飼養(yǎng)環(huán)節(jié)獸藥和飼料添加劑的使用,降低動物的發(fā)病率和死亡率,全面提高村民動物防疫和畜產(chǎn)品安全意識。確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,確保畜牧業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展,促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展,結(jié)合我縣養(yǎng)殖實際,特制訂本方案。
一、基本情況。
xx縣xx村社區(qū)畜牧業(yè)規(guī)劃方案已付諸實施,完成土地平整xx多畝,建設(shè)相對獨立的養(yǎng)殖小區(qū)20個和養(yǎng)殖示范園1處,共968個養(yǎng)殖單元,6656畝。至目前,xx村社區(qū)xx個移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)共落實建棚農(nóng)戶xx戶xx座,已開工建設(shè)xx座,完成墻體xx座,扣棚xx座。該養(yǎng)殖小區(qū)以養(yǎng)羊為主,建成后參與建設(shè)的農(nóng)戶可以達(dá)到戶均6畝以上養(yǎng)殖暖棚,年可出欄育肥羊800只左右,純收入10萬元左右。
二、建設(shè)目標(biāo)。
全面落實重大動物疫病和常發(fā)病綜合防控措施,重大動物疫病的免疫率達(dá)到100%;免疫抗體合格率達(dá)80%;耳標(biāo)掛牌率達(dá)到100%,生產(chǎn)、防疫檔案規(guī)范化建檔率達(dá)到100%;出售牲畜產(chǎn)地檢疫率達(dá)到100%;瘦肉精等禁用藥物檢測合格率達(dá)到100%;病死畜禽無害化處理規(guī)范到位率達(dá)到100%。全面提高村民動物防疫和畜產(chǎn)品安全意識,確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,確保畜牧業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展,促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展,確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,保障人們身體健康。通過示范村的示范作用,提高對動物防疫綜合管理和對動物重大疫病快速反應(yīng)能力,全面提升我縣畜產(chǎn)品安全管理水平。
三、建設(shè)內(nèi)容。
(一)、防疫設(shè)施。
該養(yǎng)殖小區(qū),將建設(shè)成相對獨立的養(yǎng)殖小區(qū)20個,需修建大門25副,消毒池25個,消毒室25個,值班室25個,圍墻1100米。
(二)、綜合服務(wù)中心。
在養(yǎng)殖西區(qū)南面建設(shè)綜合服務(wù)中心,建設(shè)防疫室3間60o;培訓(xùn)中心1處,4間80平方米。建成集農(nóng)民培訓(xùn)、新技術(shù)推廣、疫病防控為一體的'綜合服務(wù)窗口。
四、資金概算及來源。
(一)、建設(shè)內(nèi)容概算。
1.大門:25個,3米寬(包括門墩),5000元/個,計125000元。
2.消毒池:25個,12o/個,100元/o,計1200元/個,共計30000元。
3.消毒室:25個,6o/個,700元/o,計4200元/個,共計105000元。
4.值班室:25個,6o/個,700元/o,計4200元/個,共計105000元。
5.防疫室:3間60o,20o/間,1100元/o,計66000元。
6.培訓(xùn)中心:1處80o,1100元/o,計88000元。
7.圍墻:1100米,220元/米,計24元。
以上建設(shè)內(nèi)容共計:761000元。
(二)、資金來源及實施。
已安排省上xx資金xx萬元,xx項目資金xx萬元,尚缺資金xx萬元。該項目由xx單位組織實施。
五、保障措施。
(一)、健全動物防疫責(zé)任體系,工作明確,責(zé)任到人。成立重大動物疫病防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,明確疫病防控任務(wù)。建立縣、鄉(xiāng)、村三級疫病防控網(wǎng)絡(luò),使之有效地控制重大動物疫情和畜產(chǎn)品安全事故的發(fā)生。
(二)、建立健全各項監(jiān)管制度。
建議推廣xx村防疫基金模式,最大限度地發(fā)揮協(xié)會和基金在保障畜牧業(yè)健康發(fā)展方面的作用,按照國家撥一點、縣財政籌一點、養(yǎng)殖戶出一點的原則,取之于民、用之于民的思路和八統(tǒng)一的管理模式:統(tǒng)一疫苗購入、統(tǒng)一免疫、統(tǒng)一消毒、統(tǒng)一建檔、統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一告知、統(tǒng)一無害化處理,形成政府提倡、協(xié)會組織、養(yǎng)殖戶參與的上下互動局面,推動防疫密度和質(zhì)量的提高。
(三)、加大良種引進繁育力度。
良種引進時,堅持統(tǒng)一引調(diào)、統(tǒng)一驗收、統(tǒng)一隔離觀察、統(tǒng)一建立檔案、分戶飼養(yǎng)的“四統(tǒng)一分”管理模式。通過引繁結(jié)合的方式,建立健全畜禽良種繁育體系,推動畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,增強我縣畜牧業(yè)的市場競爭力,努力打造一批知名畜牧產(chǎn)品品牌,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收的目的。
(四)、強化科技服務(wù)質(zhì)量,提高科技服務(wù)水平。
根據(jù)肉羊標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)需要,開展多渠道、多層次、多形式、大面積的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)工作,使標(biāo)準(zhǔn)化肉羊基地建設(shè)范圍內(nèi)的所有養(yǎng)殖戶都掌握好肉羊飼養(yǎng)管理技術(shù)和經(jīng)濟雜交及羔羊生產(chǎn)等實用增產(chǎn)技術(shù),全面提高我縣肉羊業(yè)養(yǎng)殖技術(shù)含量和技術(shù)水平。
(五)、加強疫病防治體系建設(shè)和投入品監(jiān)管,為養(yǎng)羊業(yè)發(fā)展保駕護航。
完善肉羊疫病綜合防治技術(shù)體系建設(shè),在抓好春秋兩季集中免疫和免疫抗體監(jiān)測的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推行規(guī)模場常年按程序免疫、散養(yǎng)畜禽集中免疫與補防補免相結(jié)合的做法,使易感動物始終處于有效保護狀態(tài)。要加強免疫技術(shù)培訓(xùn),規(guī)范免疫操作和免疫程序,做好免疫記錄和免疫檔案建立;規(guī)范獸藥使用標(biāo)準(zhǔn),加強對獸藥經(jīng)營企業(yè)的整治,規(guī)范獸藥的購銷渠道,建立完善的獸藥經(jīng)營質(zhì)量追溯體系,最大程度減少死亡和疫情的發(fā)生,保證肉羊產(chǎn)品質(zhì)量安全。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇六
為確保江西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水稻新品種展示項目的順利實施,增強各項目縣工作的主動性,根據(jù)江西省種子管理局《關(guān)于切實做好20xx年度江西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水稻新品種展示工作的`通知》(贛種字23號)的要求,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真貫徹黨的十七大精神,堅持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收的目標(biāo),按照發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)總體要求,以提高單產(chǎn)、增加總產(chǎn)為方向,以品種展示為切入點,以良種推介為突破口,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)平穩(wěn)較快的發(fā)展。
二、考核原則。
1、客觀公正、實事求是,通過考評,真實地反映出工作成效。
2、相關(guān)項目縣(市、區(qū))平時考核與年終考核相結(jié)合。
3、考核內(nèi)容、方法、程序和結(jié)果全公開。
三、考核對象。
我市11個項目實施縣(市、區(qū)),即:贛縣、章貢區(qū)、寧都、于都、會昌、瑞金、興國、大余、上猶、信豐、南康。
四、考核內(nèi)容。
設(shè)立5個考核項目。
1、組織管理。
2、展示效果。
3、觀察記載。
4、宣傳報道。
5、工作。
各考核項目的考核內(nèi)容、工作要求和評分標(biāo)準(zhǔn)見附表。
五、考核辦法。
1、市農(nóng)業(yè)局委托市種子管理站成立考核小組,負(fù)責(zé)組織和實施贛州市江西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水稻新品種展示項目的考核工作。
2、考核時間初定月。
3、各考核對象對照本方案考核內(nèi)容進行自查,準(zhǔn)備自查報告,分項說明工作完成情況。
4、跟蹤督導(dǎo)與考核相結(jié)合。市種子站成立項目督導(dǎo)小組,不定期地對各有關(guān)項目實施縣進行跟蹤督導(dǎo),將作為考核依據(jù)之一。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇七
一﹑項目摘要(附表)。
1.項目名稱:南永青村生豬養(yǎng)殖擴建項目。
2.項目申保單位:絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村養(yǎng)豬專業(yè)合作社。
3.項目建設(shè)性質(zhì):擴建。
4.項目建設(shè)地點:絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村。
5.項目建設(shè)期限:1年。
6.項目建設(shè)規(guī)模:擴建豬舍5座。
7.項目投資結(jié)構(gòu)及資金來源:項目建設(shè)總投資金90萬元,其中固定投資50萬元,申請財政資金10萬元,申請銀行貸款10萬元,合作社自籌20萬元。
二﹑項目依據(jù)。
1.項目建設(shè)理由。
農(nóng)民專業(yè)合作社是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和增加農(nóng)民收入的有效組織載體,是社會主義新農(nóng)村建設(shè)和促進農(nóng)民增收致富的重要抓手。配合全縣百萬頭生豬大縣和郝莊鄉(xiāng)生豬一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè),為社員提供科學(xué)飼養(yǎng)管理技術(shù),促進區(qū)域牧業(yè)增效農(nóng)民增收,特制定本方案。
2.項目建設(shè)條件和可行性。
南永青村位于絳縣郝莊鄉(xiāng)西側(cè),交通便利。耕地面積20xx余畝,自然條件優(yōu)越,經(jīng)濟情況良好。全村共有居民組三個總戶數(shù)220戶,總?cè)丝?050口。共有勞動力750人,養(yǎng)豬戶占全村總戶數(shù)50%以上,養(yǎng)豬大戶達(dá)到20戶以上,年飼養(yǎng)量超過20xx口,歷年來,在上級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,村支委一班人帶領(lǐng)廣大黨員和村民大搞經(jīng)濟發(fā)展和科學(xué)種田,把建設(shè)生態(tài)養(yǎng)殖作為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的重點來抓,以加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐,提升養(yǎng)殖生產(chǎn)水平,取得了很好的成績,促進農(nóng)民增收致富。
擴建豬舍5座,配套相應(yīng)設(shè)施。
2.項目實施地點級規(guī)模該項目位于絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村,地勢平坦?,F(xiàn)有豬舍2座,母豬16頭,后備母豬8頭,種公豬2頭。
(2)新修污水糞便處理池三處,新修200m3的水池1個、30m3的水塔1個,購買分娩、保育床各88套,母豬限位欄100套,購買轉(zhuǎn)豬車輛1輛,配套完善飼料加工設(shè)施、設(shè)備,年加工生產(chǎn)混配合飼料100噸。
(3)建設(shè)動物無害化處理及糞便無害化處理設(shè)備設(shè)施。
(4)計劃引進優(yōu)良品種大白種母豬20頭,大白種公豬2頭,長白種母豬20頭,長白種公豬2頭,新美系杜洛克種公豬2頭,預(yù)計年出欄育肥豬2800頭。
3.技術(shù)實施.
一是技術(shù)培訓(xùn)采取走出去、請進來、集中授課、分散指導(dǎo)、現(xiàn)場交流等方式培訓(xùn);二是培訓(xùn)技術(shù)骨干,對項目農(nóng)戶在項目實施前進行一次系統(tǒng)化培訓(xùn);三是對農(nóng)戶建豬圈、引種、配種前分別分期分批進行培訓(xùn);四是請專家對技術(shù)骨干和農(nóng)戶進行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo);五是采取編制養(yǎng)豬實用技術(shù)資料和制作光盤等形式培訓(xùn)農(nóng)戶。
4.實施內(nèi)容及資金使用計劃。
(1)支持環(huán)節(jié)及資金補助標(biāo)準(zhǔn):強化合作社自身建設(shè),必須加快合作社信息化建設(shè)步伐,購置電腦、打印機、傳真機、投影儀和服務(wù)車輛,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)平臺對接,利用網(wǎng)絡(luò)和電教設(shè)施設(shè)備等現(xiàn)代手段發(fā)布、收集產(chǎn)品購銷信息和技術(shù)信息,進而實現(xiàn)生豬購銷網(wǎng)上交易,打造網(wǎng)上平臺,擴大銷售渠道,增加養(yǎng)殖收益,投資10萬元。
(2)實施內(nèi)容。
建設(shè)規(guī)模,擴建豬舍5座,一是加強標(biāo)準(zhǔn)化生豬圈舍建設(shè),對于圈舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化程度高、生豬飼養(yǎng)規(guī)模大、示范帶動作用強的合作社社員在圈舍建設(shè)和購置機械設(shè)施等方面給予一定資金補貼。二是加速生豬良種普及率,引進良種二元母豬,以半價投放給社員,加速基地生豬品種改良,提高優(yōu)質(zhì)三元仔豬生產(chǎn)率。對于合作社成員購買飼料給于價格補貼,讓合作社成員享受購置飼料低于市場價格,達(dá)到降低生豬飼養(yǎng)成本的目的。
5.項目總投資及資金來源。
本項目共需資金90萬元,其中申請財政資金扶持資金10萬元,銀行貸款資金10萬元,固定投資50萬元,合作社自籌資金20萬元。
四﹑組織及管理措施。
1、項目嚴(yán)格按照實施方案確定的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)進行建設(shè),不隨意擴大或減少。
2、項目實行理事長負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格按照合作社章程進行生產(chǎn)、經(jīng)營和管理。
3、成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)管理小組、資金使用與監(jiān)督組和規(guī)劃實施建設(shè)組三個組織機構(gòu),做到財務(wù)公開、單獨建賬、全程監(jiān)管,確保項目資金合理使用和項目建設(shè)質(zhì)量。
五﹑項目效益評價。
1、經(jīng)濟效益:通過良種補貼、標(biāo)準(zhǔn)化圈舍補貼和飼料購銷補貼,使合作社成員戶均增收3000元,預(yù)計增收100萬元;合作社通過投入品和產(chǎn)品統(tǒng)購統(tǒng)銷,自身可實現(xiàn)利潤10萬元,可實現(xiàn)自身發(fā)展壯大,進一步提升輻射帶動能力。
2、社會效益:通過實行規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、無公害化的飼養(yǎng)管理,使全體社員生豬生產(chǎn)水平得到提升,生產(chǎn)方式進一步轉(zhuǎn)變,通過糧食轉(zhuǎn)化和勞動力的就地轉(zhuǎn)移,在一定范圍內(nèi)實現(xiàn)了農(nóng)民收入的持續(xù)增長,帶動全鎮(zhèn)新增飼養(yǎng)量1萬頭,農(nóng)民養(yǎng)豬純收入增加100元。
3、生態(tài)效益:通過標(biāo)準(zhǔn)化圈舍建設(shè)和糞污無害化處理設(shè)施建設(shè),在提升養(yǎng)殖水平的同時,有效解決了養(yǎng)豬糞便污染難題,加速了畜牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇八
一、課題的提出。
我校是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué),因受各種因素的影響,學(xué)生寫作常出現(xiàn)語句不通,語序顛倒、語句平淡無味,不會用好詞佳句等現(xiàn)象。而農(nóng)村孩子見世面少,基本生活就是家和學(xué)校“兩點一線”,社交范圍小,缺乏生活經(jīng)驗,缺少生活素材。因此,一提到寫作文就一籌莫展,無從下手。更是為選材煞費苦心。
而老師也教得費力,為了解決好這些問題,我決定從最基礎(chǔ)、最簡單的小練筆“抓起”。因為,課后小練筆,是隨文練筆,訓(xùn)練目標(biāo)明確,為學(xué)生寫作提供了現(xiàn)成的“下鍋之米”,選題角度小,材料貼近生活,學(xué)生易于駕馭,寫起來得心應(yīng)手,故此,針對我校我班學(xué)生實際情況,我選定了《關(guān)注課后小練筆,提高學(xué)生語文素養(yǎng)的研究》課題進行研究。
二、課題研究的意義。
1、課后小練筆符合兒童心理特點。
《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》指出:寫作教學(xué)應(yīng)貼近學(xué)生實際,讓學(xué)生易于動筆,樂于表達(dá),應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注現(xiàn)實,熱愛生活,表達(dá)真情實感。課后小練筆貼近學(xué)生的生活實際、貼近學(xué)生的寫作心理。
這是因為根據(jù)兒童的“模仿性”特點,閱讀教學(xué)中提供了大量的范句、范段、范文作為作文練筆的“中介”,根據(jù)小學(xué)生“表現(xiàn)欲”的特點,借助大量寫作片斷的形式,及時運用閱讀所學(xué)到的知識進行寫作,滿足兒童學(xué)習(xí)心理的需求,根據(jù)兒童“易遺忘”特點,采取邊讀邊寫,學(xué)用結(jié)合的做法,有利于知識的鞏固。由于學(xué)生的寫作束縛少,自然也容易運筆,樂于動筆;“心動”而致“筆動”,學(xué)生則有內(nèi)容可寫,有話可說,有情可抒,久而久之,學(xué)生就會養(yǎng)成“樂于動筆”、“勤于動筆”的良好習(xí)慣。
2、在語文教學(xué)中,課后小練筆是閱讀教學(xué)與作文教學(xué)之間的橋梁。
現(xiàn)行的語文教材以單元為主,一個單元一次作文訓(xùn)練,間隔時間長。學(xué)生訓(xùn)筆次數(shù)少,而且容易使閱讀教學(xué)與作文教學(xué)相脫離。我們應(yīng)在閱讀教學(xué)的同時,針對所學(xué)的課文進行與寫作相匹配的形式多樣的課后小練筆,就能彌補這一不足。
3、提高教師鉆研教材、駕馭教材的能力,增強教科研理論水平和能力。
我校是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué),校內(nèi)有很大一部分是農(nóng)民及農(nóng)民工子女,家長都忙于務(wù)農(nóng)務(wù)工,再加上本身文化水平不高,難于對自己的孩子進行有效的指導(dǎo)。所以導(dǎo)致大部分的學(xué)生在學(xué)習(xí)上在??坷蠋煟诩铱孔约?。因此,課后小練筆的研究除了在培養(yǎng)學(xué)生的寫作興趣,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)生為尋找寫作材料難的問題外,也極大程度上的提高了本校老師的業(yè)務(wù)水平和教育科研的能力。
因為,教師要結(jié)合課文的語言特點來精心設(shè)計有效的寫作練點來解決學(xué)生在寫作時遇到的困難,自身就一定要吃透教材,把握文本,而不是漫無目標(biāo)地去找練習(xí)。同時也讓教師在教學(xué)過程中改變一味追求結(jié)果的現(xiàn)狀。迫使教師注意過程的指導(dǎo)。
小練筆后的批閱,增加了對小練筆有效性的課后跟進評價,讓教師的備課、上課,課后練習(xí)形成一個有機的整體,讓老師們在整體教學(xué)中落實對學(xué)生的有效訓(xùn)練。
三、課題研究的目標(biāo)。
1、通過對學(xué)生進行“課后練筆”的訓(xùn)練,形成六年級訓(xùn)練的序列2、通過對學(xué)生進行“課后小練筆”的訓(xùn)練,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校學(xué)生為尋找寫作材料難的問題,幫助他們積累大量的、不同類型的寫作素材,學(xué)習(xí)積累起了豐富的作文素材,從而改變學(xué)生畏懼寫作的心理,提高寫作技巧,最終達(dá)到語文綜合能力的提高。
3、通過課題的研究,提高教師把握教材,研究教學(xué)方法的.能力。
四、研究的內(nèi)容。
1、進行片斷與篇章訓(xùn)練,重點在“自己表達(dá)”,做到語句通順、連貫。內(nèi)容詳實,個性張揚。
2、通過讀寫結(jié)合,從段到篇,對學(xué)生的作文進行嚴(yán)格的系統(tǒng)的訓(xùn)練。
3、以現(xiàn)行的教材的習(xí)作內(nèi)容為主。
五、研究的對象。
本人任教的六年級(1)班學(xué)生共68人。
六、研究的方法。
1、比較實驗法:本課題的實驗研究在自然狀態(tài)下進行,選擇2個班為實驗班,本校同年級其他班級為對照班,在進行常規(guī)教學(xué)的同時強化課后小練筆的訓(xùn)練。
2、觀察法:以聽課、交流、檢查等形式對學(xué)生課后小練筆的訓(xùn)練進行觀察,并進行分析實驗操作的得失。
3、個案分析法:對典型的學(xué)生個別分析。
4、調(diào)查法:對學(xué)生課后小練筆的興趣進行問卷調(diào)查。
5、行為研究法:本著從教育教學(xué)的實際中發(fā)現(xiàn)問題,并在教育教學(xué)中尋找解決問題好辦法的宗旨,在不影響學(xué)校的正常教學(xué)的前提下,采取行動研究方式,做到教研即教學(xué),以教學(xué)促教研,以教研指導(dǎo)教學(xué)。
6、經(jīng)驗總結(jié)法:堅持理論與實踐相結(jié)合,不斷總結(jié)研究成果,進行階段性小結(jié),調(diào)整、完善研究方案。
七、實施遵循的原則。
1、差異性原則,由于學(xué)生存在著個體差異,同一內(nèi)容的寫作訓(xùn)練,也需根據(jù)他們的實際,采用合適的方法。能力較低的學(xué)生可用照搬法、模仿法,即把學(xué)習(xí)的課文中的句、段搬用或模仿到自己的習(xí)作中。而基礎(chǔ)較好的學(xué)生則可采用想象法,除了完成作文的一般要求外,還要通過想象寫心理活動,個人感受等等,同時嘗試在習(xí)作中運用自己平時積累的語言材料,特別是有新鮮感的語句。
2、激勵性原則:加強信息的及時反饋,好的小練筆要發(fā)揮榜樣的作用,使課后小練筆效果達(dá)到最優(yōu)化。
3、整體性原則:要緊扣單元的讀寫訓(xùn)練重點,設(shè)計相應(yīng)的練筆題,突出其整體性,為提高本單元的習(xí)作水平作好鋪墊,打下基礎(chǔ)。
八、實施的步驟。
實驗時間為1年,即(7月-207月)。
九、組織與管理。
十、研究成果表形式。
1、課題研究的案例。
2、學(xué)生展示(優(yōu)秀課后小練筆集)。
3、課題研究時的論文。
4、一節(jié)課。
5、課題實驗報告。
《課題研究實施方案基本格式》【二】。
課題名稱。
一、目的、意義(問題提出)。
1、研究的背景、現(xiàn)狀分析、碰到的問題。
2、目的、意義(為什么研究?價值是什么?解決什么問題?)。
二、研究目標(biāo)。
本課題研究要解決的具體問題所要達(dá)到的目標(biāo)要求。
三、研究內(nèi)容。
實現(xiàn)研究目標(biāo)要研究的具體問題,實驗類課題還要有研究假設(shè)。
四、研究范圍。
1、對研究對象的總體范圍界定;。
2、對研究對象的模糊概念進行界定;。
3、對關(guān)鍵概念(變量)的界定。
五、研究對象。
課題研究的直接對象。
六、研究方法。
1、根據(jù)課題的性質(zhì)、類型選擇具體的一種或幾種研究方法(例行動。
研究法、調(diào)查法、實驗法等等);。
2、課題操作的策略、措施等。
七、研究的程序。
設(shè)計研究步驟、時間規(guī)劃、管理措施等。
八、研究成果形式。
研究報告或論文,其他有關(guān)材料。
九、研究組成員及分工。
十、經(jīng)費預(yù)算情況。
注:以上各項可根據(jù)需要選擇,不一定全部包括。
嘉興市教育科學(xué)研究一般課題申報表(二00五年)。
學(xué)校(單位):編號:
嘉興市教育科學(xué)研究課題申報匯總表(一般)。
縣(市、區(qū)):
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇九
根據(jù)省委九屆八次全會和20xx年省經(jīng)濟工作會議精神,結(jié)合我校(院)20xx年開展教學(xué)和決策咨詢工作的需要,經(jīng)校(院)委會議研究討論,制定20xx年科研課題實施方案如下。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實施科研課題為重點,緊密聯(lián)系我省經(jīng)濟社會發(fā)展實際和省委、政府重大發(fā)展戰(zhàn)略,特別要圍繞孫政才書記在全省經(jīng)濟工作會議中提出的影響吉林省經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點問題,以及長吉圖開發(fā)開放先導(dǎo)區(qū)建設(shè)發(fā)展的實踐,集中組織力量,奮力克難攻堅,努力推出一批有特色、有份量、有深度、有價值的研究成果,為教學(xué)服務(wù),為省委、政府決策服務(wù)。
二、課題分類。
今年的科研課題分為:重大課題、重點課題、一般課題、青年課題。其中,重大課題4項,重點課題10項(課題指南附后)。一般課題10項,青年課題5項,可根據(jù)學(xué)科建設(shè)和省委政府的發(fā)展戰(zhàn)略,自擬課題題目。
三、申報辦法。
1、重大課題的選題由校(院)委會研究確定,并在相關(guān)研究領(lǐng)域的校委成員、相關(guān)教研部門的學(xué)科帶頭人中指定課題主持人。重大課題組成員應(yīng)不少于4名,由課題負(fù)責(zé)人在校內(nèi)教研人員中選定。
2、正在承擔(dān)兩項課題或一項校級課題的負(fù)責(zé)人及課題組成員,不可申報。
3、同一研究內(nèi)容的課題可以在不同級別、類別中申報,最后可自行選擇其中一個被立項的課題。
4、青年課題只限19**年12月以后出生的教研人員申報。此年齡段的教研人員也可申報重點課題、一般課題。
5、申報課題人員要按照已有規(guī)定的要求填寫申報書(申報書請登錄校園網(wǎng)站載或到科研處項目管理科707室下載,一律用計算機填寫),并于4月10日前報送科研處,以備評審。
四、評審方式。
1、重大課題立項,不參加評審。重點課題、一般課題、青年課題的評審,在校監(jiān)察室的監(jiān)督下嚴(yán)格按我校(院)有關(guān)課題管理規(guī)定進行規(guī)范操作。
2、重點課題、一般課題、青年課題,由同學(xué)科專家(正高職稱)評審組對課題申報書進行雙向隱名評審。每組評審專家人數(shù)不低于5名。
3、評審后落選的重點課題,可根據(jù)申報條件和個人志愿直接進入一般課題或青年課題的評審。
五、經(jīng)費資助。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇十
根據(jù)縣設(shè)施農(nóng)業(yè)“三線一片”重點建設(shè)任務(wù)要求,我鎮(zhèn)承擔(dān)著路兩側(cè)4500棟鋼架大棚建設(shè)任務(wù),為進一步明確責(zé)任。加強領(lǐng)導(dǎo),加快實施,不折不扣完成建設(shè)任務(wù),經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定集中9、10、11三個月的時間,集中物力、財力,抽調(diào)精兵強將,全力付諸實施。具體實施方案如下:
自雙千棟大棚向西至路兩側(cè)建大棚4500棟(含菌棚200棟),規(guī)模連片、不斷檔,規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。具體任務(wù)為:村556。2畝、村180畝、村317.3畝、村672畝、村808.5畝、村1664畝。(具體任務(wù)及地塊分布位置面積詳見縣路30華里設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)工程分布圖1—27號地塊)。
1.9月10日前,全面完成規(guī)劃,土地流轉(zhuǎn),種苗落實等工作。
2.9月20日前,全面落實大棚投資主體,落實大棚建設(shè)單位,部分田塊開始施工,西芹等菜苗移栽到位。
3.9月30日前,全面完成在田秋季作物的收獲,平整田塊,規(guī)劃完成溝、路、井、電、橋等基礎(chǔ)設(shè)施并開始施工,大棚正式開始施工建設(shè)。
4.10月31日前,基本按規(guī)劃要求完成鋼架大棚建設(shè)任務(wù),種、苗播種或移栽到位,基礎(chǔ)設(shè)施井、電配套到位。
5.11月30日前,全面完成建設(shè)任務(wù),基礎(chǔ)設(shè)施基本配齊,種苗全面播種落實到位,田間工程及形象到位,驗收結(jié)束。
指揮部對各組加強指導(dǎo)和調(diào)度,確保按序時完成,各組要遵守工作紀(jì)律,嚴(yán)守駐村責(zé)任,加強駐村寫作,齊心協(xié)力。
1.宣傳到位。鎮(zhèn)村要認(rèn)真召開不同層次人員會議,會議不拘于形式或集中召開,或田間地頭,要宣傳政府有關(guān)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的優(yōu)惠政策,要宣傳政府有關(guān)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的優(yōu)惠政策,要給群眾算好種菜和種糧的對比帳,多列舉發(fā)生在群眾身邊,眾所周知的通過種菜致富的成功例子。要消除群眾的賣難思想、干部的畏難情緒,善作思想工作,積極引導(dǎo)群眾發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。
2.幫扶到位。鎮(zhèn)抽調(diào)6名兩套班子成員,17名工作人員,分駐在六個村。自帶行李,吃住在村,鎮(zhèn)財政每天每人補助20元,駐村人員要嚴(yán)守駐村紀(jì)律,同村干部共同組成一支強有力的班子,從宣傳發(fā)動,土地流轉(zhuǎn)到資金籌措、大棚建設(shè)等工作,跟蹤服務(wù),確保按序時保質(zhì)、保量完成村所設(shè)計的建設(shè)任務(wù)。
3.指導(dǎo)到位。對涉及建設(shè)任務(wù)的村,在架材組織上既要嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量又要考慮群眾的接受能力,大力開展陽光采購工程,知道村與建設(shè)單位的合同簽訂,確保群眾的利益不受損失。土地流轉(zhuǎn)工作按照“依法、自愿、有償”的原則,對確實不愿意發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的農(nóng)戶,鼓勵、引導(dǎo)向大戶或合作社經(jīng)濟組織流轉(zhuǎn),流轉(zhuǎn)工作要規(guī)范運作,不能草草流于形式,要認(rèn)真做好登記,辦好手續(xù),技術(shù)服務(wù)和種苗落實工作。要以村組為單位,聘請縣級以上專家服務(wù)到田頭,手把手地把群眾來教,要按照蔬菜不同的品種,生產(chǎn)期,病蟲害等情況制定詳細(xì)的培訓(xùn)、指導(dǎo)計劃。
4.服務(wù)到位。重點是基礎(chǔ)配套和資金扶持到位。今年我鎮(zhèn)設(shè)計的六個村都在項目區(qū)內(nèi),基礎(chǔ)設(shè)施的配套一要時間快,二要質(zhì)量優(yōu),三要講實用,確保發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的田塊一次性配齊、配足,給群眾創(chuàng)造良好的硬件發(fā)展環(huán)境。在自己扶持上,引導(dǎo)群眾多渠道籌措資金,信用社要積極做好對這六個群眾的信貸工作,盡最大努力降低門檻,簡化程序,配合村干部一起做好工作,促進設(shè)施農(nóng)業(yè)工程進展速度。對縣補助資金由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一扎口,待村與建設(shè)單位簽訂合同后,派專人現(xiàn)場核對,在大棚運到田頭前,由鎮(zhèn)政府以村為單位向縣政府申請預(yù)撥到位,最后再統(tǒng)一核算多退少補。
對涉及建設(shè)設(shè)施農(nóng)業(yè)的六個村,鎮(zhèn)政府在縣補貼2500元/畝的基礎(chǔ)上,每畝再補貼500元。同時將設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)工作納入年終對村的目標(biāo)考核,單獨設(shè)立獎項,一等獎5000元,二等獎3000元,三等獎2000元,對發(fā)展建設(shè)設(shè)施農(nóng)業(yè),按投資額大小參照鎮(zhèn)對村年初工業(yè)考核的標(biāo)準(zhǔn)予以計分和獎勵。對行動不力遲緩或效果不明顯的村,按建設(shè)的順時進度分別對村主職干部給予批評、降職、免職處分,處罰要果斷、嚴(yán)明,做到批評比記賬,處分不過夜。駐村人員所在村工作進度情況納入對個人的考核,工作優(yōu)秀者年終評為先進,工作不力者寫出書面檢查并作出調(diào)整。
設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)督導(dǎo)組,要嚴(yán)格對駐村人員及村干部出勤、工作進度等情況的督導(dǎo),每天抽查一次,每三天全面檢查一次,對抽查和檢查情況每天報鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo),有領(lǐng)導(dǎo)第二天直接反饋到駐村兩套班子成員。督導(dǎo)組對各村工作進展情況及時督導(dǎo)并指出問題和不足,并跟蹤整改。對各村人員工作情況可以提出批評和處分建議。督導(dǎo)組根據(jù)工作進展情況認(rèn)真組織召開建設(shè)工作現(xiàn)場會,表彰先進,鞭策后進,確保各村、各組設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)任務(wù)有序開展,足額完成。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇十一
20xx年市政府投入設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展資金7000萬元,其中瓜菜設(shè)施農(nóng)業(yè)和果蔬儲存項目資金1900萬元,花卉設(shè)施農(nóng)業(yè)資金5052萬元。
(一)750萬元用于在崖城鎮(zhèn)朗芒田洋建設(shè)瓜果菜設(shè)施大棚150畝(三亞海源實業(yè)有限公司負(fù)責(zé)實施)。崖城是我省重要的瓜果菜基地之一,為了更好地發(fā)揮設(shè)施農(nóng)業(yè)的示范帶動作用,在郎芒田洋建設(shè)150畝鋼架大棚發(fā)展無公害瓜菜生產(chǎn)。
(二)880萬元用于在崖城鎮(zhèn)建設(shè)果蔬儲存銷售運輸中心項目(三亞海源實業(yè)有限公司負(fù)責(zé)實施)。果蔬儲存銷售運輸中心項目是我市在建第一家農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,集農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)、集散、冷藏、加工、包裝、檢測、信息一體的大型農(nóng)產(chǎn)品物流中心。建成使用后將有助于解決崖城地區(qū)及周邊地區(qū)果蔬“爛市”情況,解決農(nóng)民果蔬銷售、運銷難題,提高果蔬的利用價值,帶動農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè),促進增收,經(jīng)濟效益和社會效益顯著。該項目是政府投資建設(shè)項目,預(yù)計總投資8000萬元,建設(shè)規(guī)模200多畝,目前企業(yè)已投入建設(shè)資金6000萬,缺口資金2000萬,政府扶持資金880萬。項目資金由市農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)管理,實行報帳制。
(三)270萬元用于設(shè)施大棚地方標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(三亞南繁科學(xué)研究院負(fù)責(zé)實施)。我市設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)模不斷擴大,建設(shè)設(shè)施大棚標(biāo)準(zhǔn)每畝1萬、3萬、5萬、8萬不等。在全省還沒有設(shè)施大棚地方標(biāo)準(zhǔn)和大棚栽培技術(shù)地方標(biāo)準(zhǔn)的情況下,我市投入270萬元用于建設(shè)樣板工程,制定適應(yīng)不同作物和栽培環(huán)境的6個大棚標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。由省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負(fù)責(zé)驗收通過。業(yè)主為三亞南繁科學(xué)研究院負(fù)責(zé),項目實行報帳制。
(四)420萬元用于支持市公安局戒毒康復(fù)農(nóng)場建設(shè)蘭花基地。建設(shè)蘭花大棚30畝,其中溫室大棚10畝,扶持發(fā)展戒毒康復(fù)農(nóng)場生產(chǎn)項目,解決1000多名戒毒人員和留場就業(yè)人員工作。項目資金由市林業(yè)局負(fù)責(zé)管理,實行報帳制。
(五)499萬元用于扶持三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設(shè)蘭花基地。高峰地區(qū)老百姓脫貧難度較大,毀林開荒現(xiàn)象嚴(yán)重,為了推動該地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,建議扶持該地區(qū)發(fā)展蘭花產(chǎn)業(yè)。三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設(shè)蘭花基地100多畝畝,計劃投入1475萬元,目前已投入300萬?;A(chǔ)設(shè)施已完成、建好大棚20畝。根據(jù)《三亞市人民政府關(guān)于印發(fā)三亞市加快蘭花產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持辦法的通知》(三府〔2008〕189號文件)第七條“支持農(nóng)村蘭花專業(yè)合作社擴大蘭花生產(chǎn)規(guī)模,建設(shè)總體規(guī)模超過667平方米的,一次性給予60元/平方米扶持”規(guī)定,安排499萬元用于扶持三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設(shè)蘭花基地。項目資金由市林業(yè)局負(fù)責(zé)管理,實行報帳制。
(六)4133萬元用于扶持三亞蘭德種業(yè)有限公司在亞龍灣建設(shè)都市農(nóng)業(yè)示范園。該項目用地位于亞龍灣二期開發(fā)區(qū)內(nèi),規(guī)劃為基本農(nóng)田。項目總投資1。3億元,公司自籌資金8700元,建設(shè)規(guī)模2755畝,建設(shè)成集玫瑰種植、旅游休閑度假于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園。該項目可以填補我市玫瑰花發(fā)展的空白,做大做強花卉產(chǎn)業(yè),美化亞龍灣環(huán)境,帶動亞龍灣周邊村莊群眾致富。政府扶持資金主要用于建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施和排灌系統(tǒng)。土地租金每畝1400元,每十年遞增10%,政府扶持4133萬元以固定收益回報金1100元/年,分14.2年全部回報給農(nóng)民。業(yè)主為三亞蘭德種業(yè)有限公司。項目資金由田獨鎮(zhèn)負(fù)責(zé)管理,實行報帳制。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇十二
一、目的。
二、操作方案。
適應(yīng)對象一:各部門員工。
1、提成方案。
凡自己顧客在酒店任何部門消費都按實際消費金額提成2%算做個人業(yè)績提成;。
2、業(yè)績確認(rèn)。
員工客戶必須由本人親自向消費部門經(jīng)理在客到之前提前預(yù)定有效;。
適應(yīng)對象二:各吧臺收銀、接待、預(yù)定員、dj、足浴技師、部門主管、部門經(jīng)理。
1、提成方案。
2、業(yè)績確認(rèn)。
員工客戶必須由本人親自向消費部門經(jīng)理在客到之前提前預(yù)定有效;。
三、操作規(guī)定。
1、當(dāng)日員工業(yè)績統(tǒng)計,由各營業(yè)部門經(jīng)理次日在上班之前,將統(tǒng)計表交到陳玲處;。
2、員工業(yè)績提成月底統(tǒng)一在財務(wù)室領(lǐng)取;。
5、顧客主動打電話到酒店任何部門預(yù)定都不算做個人業(yè)績;。
6、遠(yuǎn)大公司客戶均不算業(yè)績;(集團公司、工廠、貿(mào)易、房產(chǎn)、酒店內(nèi)部)。
7、以下幾種行為將受到酒店嚴(yán)厲調(diào)查處理;。
(1)適應(yīng)對象二利用職務(wù)之便將本部門業(yè)績倒賣或饋贈給其他部門員工的;。
(2)接受他人利用職務(wù)之便饋贈業(yè)績者;。
(3)因搶客戶造成顧客不適應(yīng)、不滿意者;。
(4)因利益或者私人恩怨怠慢顧客者;。
(5)以任務(wù)為借口或者透露酒店營銷方案,從而給社會帶來對酒店不良評價者;。
四、以上方案未盡之處以行政人力資源部通知為準(zhǔn);。
五、以上方案自20xx-8-1日起正式試行。
關(guān)于酒店全員營銷的分析【2】。
在百度中解讀全員營銷,它是指企業(yè)所有員工對企業(yè)的產(chǎn)品、價格、渠道、促銷(4p)和需求、成本、便利、服務(wù)(4c)等可控因素進行互相配合,最佳組合以滿足顧客的各項需求(即指營銷手段的整合性);同時全體員工應(yīng)以營銷部門為核心,研發(fā)、生產(chǎn)、財務(wù)、行政、物流等各部門統(tǒng)一以市場為中心,以顧客為導(dǎo)向,進行營銷管理(營銷主體的整合性)。
所有員工關(guān)注或參加企業(yè)的整個營銷活動的分析、規(guī)劃和控制,盡量為顧客創(chuàng)造最大的讓渡價值,使顧客滿意度最大化,使公司從中獲得市場競爭力,以從中獲得長期利潤及長遠(yuǎn)發(fā)展。
簡單而談,全員營銷并不是全體人員全部參與銷售,而是圍繞著營銷部門對顧客展開的營銷協(xié)助配合,給予最大的支持,從而促使?fàn)I銷工作開展得有聲有色、深入顧客內(nèi)心、刺激顧客消費,以期獲得最大得利潤。
全員營銷的誤區(qū)。
酒店在運營過程中,通常也如同常規(guī)企業(yè)一樣,會碰到瓶頸期。
很多管理者誤讀了全員營銷的概念,以為把所有的員工集中起來,共同促進產(chǎn)品的銷售,可以形成合力,賣掉更多的產(chǎn)品達(dá)到利潤點。
部分企業(yè)甚至是給各個后勤保障部門都下達(dá)了任務(wù),要求完成額定任務(wù),導(dǎo)致員工疏于本職工作,為了保住飯碗而拼命銷售,引發(fā)人心惶惶,最后出現(xiàn)員工采取離職、觀望、得過且過等心態(tài)在公司度日,嚴(yán)重打亂了組織結(jié)構(gòu)的本身職能,得不償失。
案例分析:某酒店月餅銷售。
每年一度的月餅銷售是酒店的重頭大戲,某酒店為了銷售月餅,完成公司計劃任務(wù),按照月餅銷售計劃書,從市場營銷部到中餐廳、客房、娛樂、康樂,甚至是后勤的人事、工程、采購等部門都下達(dá)指標(biāo)任務(wù),如未按時按量完成,將扣除該部門負(fù)責(zé)人工資的多少比率。
根據(jù)指標(biāo),部門負(fù)責(zé)人為了量化銷售,又將量化的數(shù)據(jù)攤派到各位員工頭上。
隨著中秋時間的.來臨,酒店各部門員工因害怕銷售不力被克扣工資,開始從本職工作轉(zhuǎn)向月餅銷售,客戶從進入酒店開始,首先就面臨著行李生詢問是否需求月餅的聲音,接下來從前廳到客房服務(wù)員,再到餐廳就餐,幾乎每個部門都會問到同樣的問題,最后還被熟悉的市場營銷部人員告知自己有銷售任務(wù),希望客戶能夠從自己手中購買月餅,不要購買其他部門的月餅。
每每到了這個時節(jié),我們都接到了客戶煩惱的傾訴,害怕在中秋節(jié)前三個月進入酒店消費,除了正常的公務(wù)、商務(wù)需求,他們會盡量避開酒店的消費,甚至害怕接到酒店人員的電話。
連同供應(yīng)商,也對月餅的強制銷售產(chǎn)生了反感情緒。
從倉庫、采購部、財務(wù)部,同時針對供應(yīng)商展開銷售,供應(yīng)商認(rèn)為哪個部門都得罪不起,最后酒店達(dá)成一致,某供應(yīng)商必須買15盒,倉庫、采購、財務(wù)部門各占比例5盒任務(wù),才平息一場笑料般的銷售。
從以上案例中分析并延伸到其他方案的強制銷售任務(wù),全員營銷真的是如此簡單嗎?酒店的全員營銷為何會走入誤區(qū)?從根本的原因上談首先是管理者未切實了解營銷的定義,又急于提升營業(yè)額,盲目推廣的緣故。
酒店如何實行全員營銷。
既然上一環(huán)節(jié)談到酒店全員營銷并不是全員去銷售產(chǎn)品,那么如何推動酒店的全員營銷,保證營銷工作能夠有效進行,并能取得實際的效益呢?首先談的是方案的制定工作。
多數(shù)酒店在制定營銷方案時,只關(guān)注對客戶的銷售目標(biāo),忽略了全員行動起來的綜合目標(biāo),全員行動并不是全員都下達(dá)任務(wù),而是全體行動起來,配合好方案的執(zhí)行與推廣工作。
方案的幾大元素:
時間:設(shè)定的周長。
地點:每個節(jié)點方案推廣的場所。
手法:即推廣的方案與采取的措施。
前線:直接參與各種方案的推動過程中。
后勤:間接參與活動的推廣及保障活動完成的后勤準(zhǔn)備中。
統(tǒng)計:最后對方案推廣的成效進行評估。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇十三
以發(fā)展熱帶特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為目標(biāo),以“設(shè)施農(nóng)業(yè)+產(chǎn)業(yè)化”為抓手,政府扶持以“集中連片、示范帶動”為原則,立足發(fā)展“名、特、優(yōu)、新”品種設(shè)施大棚栽培,通過發(fā)揮龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社示范帶動,逐步形成規(guī)模化、區(qū)域化的特色產(chǎn)業(yè),推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,提高熱帶高效農(nóng)業(yè)的科技生產(chǎn)水平和整體效益,促進農(nóng)民持續(xù)增收,農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供堅強的經(jīng)濟基礎(chǔ)。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇十四
認(rèn)真貫徹黨的十七大精神,堅持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收的目標(biāo),按照發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)總體要求,以提高單產(chǎn)、增加總產(chǎn)為方向,以品種展示為切入點,以良種推介為突破口,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)平穩(wěn)較快的發(fā)展。
1、客觀公正、實事求是,通過考評,真實地反映出工作成效。
2、相關(guān)項目縣(市、區(qū))平時考核與年終考核相結(jié)合。
3、考核內(nèi)容、方法、程序和結(jié)果全公開。
我市11個項目實施縣(市、區(qū)),即:贛縣、章貢區(qū)、寧都、于都、會昌、瑞金、興國、大余、上猶、信豐、南康。
設(shè)立5個考核項目。
1、組織管理。
2、展示效果。
3、觀察記載。
4、宣傳報道。
5、工作總結(jié)。
各考核項目的考核內(nèi)容、工作要求和評分標(biāo)準(zhǔn)見附表。
1、市農(nóng)業(yè)局委托市種子管理站成立考核小組,負(fù)責(zé)組織和實施2009年贛州市江西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水稻新品種展示項目的考核工作。
2、考核時間初定2009年10月。
3、各考核對象對照本方案考核內(nèi)容進行自查,準(zhǔn)備自查報告,分項說明工作完成情況。
4、跟蹤督導(dǎo)與考核相結(jié)合。市種子站成立項目督導(dǎo)小組,不定期地對各有關(guān)項目實施縣進行跟蹤督導(dǎo),將作為考核依據(jù)之一。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇十五
(一)成立機構(gòu),加強管理。由市監(jiān)察、財政、發(fā)改、審計、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、科信等部門組成三亞市20xx年設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全市設(shè)施農(nóng)業(yè)項目的指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督、檢查及驗收工作。
(二)項目資金實行報賬制度。各項目實施單位資金撥付由實施單位提出申請,報項目主管單位審核,由設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組驗收、審計,再由項目資金管理單位按進度撥付各實施單位。
(三)各項目實施單位要盡快制訂項目實施方案,報市委、市政府審批后實施。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇十六
1、甜豌豆。
(1)胡莊鎮(zhèn)肖林村(帶頭人為該村支書田建華,總面積100畝,預(yù)計可發(fā)展1000畝,平均畝產(chǎn)值1500元。)。
(2)分界鎮(zhèn)趙莊村(帶頭人為趙登平,目前總面積1500畝,平均畝產(chǎn)值1500元。)。
2、設(shè)施蔬菜。
(1)泰興鎮(zhèn)無公害蔬菜設(shè)施示范基地:位于泰興鎮(zhèn)新聯(lián)村境內(nèi),由泰興鎮(zhèn)農(nóng)技站領(lǐng)辦,占地面積200畝,原創(chuàng):其中設(shè)施蔬菜大棚100座,連棟大棚5座,畝產(chǎn)值6000-8000元。
3、食用菌。
4、日本大蔥。
溪橋鎮(zhèn)華莊村:帶頭人為何永勝,目前面積30余畝,預(yù)計可發(fā)展面積1000畝,畝產(chǎn)值3000元。
5、草莓。
溪橋封莊:帶頭人為徐波,目前面積10余畝,預(yù)計發(fā)展面積30畝,今年畝產(chǎn)值8000元。產(chǎn)品由嘉禾農(nóng)業(yè)發(fā)展公司銷售。
(二)、規(guī)劃情況。
1、近期、遠(yuǎn)期規(guī)劃,包括基礎(chǔ)設(shè)施投入、品種(技術(shù))如何改。
良、種、養(yǎng)殖規(guī)模如何擴大、預(yù)期目標(biāo)、特別在輻射和帶動群眾增收方面有什么設(shè)想?如何落實?。
2、預(yù)計投入資金規(guī)模,資金如何籌措。
(三)、結(jié)論。
該企業(yè)或種、養(yǎng)殖戶所經(jīng)營的品種是否有良好的市場前景,市場運作和經(jīng)營模式是否適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求,能否取得良好的。經(jīng)濟效益,對我市的高效、規(guī)模、外向農(nóng)業(yè)的發(fā)展和促進農(nóng)民增收能否起到示范、帶動、促進作用,是否值得政府大力扶持等。
調(diào)查中若發(fā)現(xiàn)除上述之外確有規(guī)模、特色、效益的項目、品種一并列入調(diào)查。
調(diào)查采取重點走訪和專題座談相結(jié)合的方法進行。重點走訪主要對所列項目的單位逐一走訪,按調(diào)研提綱摸清情況;專題座談主要根據(jù)走訪情況,決定項目重點扶持單位,形成建議意見上報市政府。
調(diào)研工作由張建新、李紅星、徐國臣、趙軍同志負(fù)責(zé)。具體分為三個組:
第一組(種植業(yè)):徐國臣、高余德、孫春明、朱華、郭金平;
第二組(畜牧、水產(chǎn)養(yǎng)殖):李紅星、周家瑞、郭年成、錢華、
何榮華、王鳳、蔡云飛。
第三組(林業(yè)綠化):趙軍、袁覺、朱雄、田金余、王承元、
殷國懷、劉克冬、丁春美。
調(diào)研組織由各小組單獨進行,調(diào)查結(jié)束后各小組匯總好調(diào)研情況作出建議結(jié)論,由局統(tǒng)一報市政府。
從6月5日開始,6月18日結(jié)束。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇十七
為加快培育農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)組織,探索建立適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求的生產(chǎn)經(jīng)營新機制,進一步推動農(nóng)業(yè)集約化、專業(yè)化和組織化發(fā)展,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和農(nóng)產(chǎn)品安全水平,根據(jù)財政部《關(guān)于提前下達(dá)2020年部分中央轉(zhuǎn)移支付經(jīng)費預(yù)算的通知》精神及《2020年中央財政支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目申報方案》,結(jié)合實際,制定本方案。
(一)縣農(nóng)業(yè)基本情況。
縣位于省中南部,隸屬市,轄8個鄉(xiāng)鎮(zhèn),1個區(qū),213個行政村。全縣種植面積68.6萬畝,其中主要農(nóng)作物是小麥、玉米、棉花,其中種植小麥8.8萬畝,玉米15.5萬畝,棉花15.5萬畝。
(二)服務(wù)組織有基礎(chǔ)。
目前,縣有資質(zhì)的各類農(nóng)民專業(yè)合作社222家,其中:農(nóng)機專業(yè)類7家,無人機植保合作社聯(lián)合社1家,無人機飛防隊1家。農(nóng)業(yè)機械配套齊全,規(guī)模較大,實際作業(yè)經(jīng)驗豐富、能跨區(qū)作業(yè)的6家,在統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)中發(fā)揮了積極和有效的作用。
目前,擁有農(nóng)機總動力23.1萬千瓦,其中,植保無人機60臺,14.7千瓦以上拖拉機1100余臺。具有良好的農(nóng)機服務(wù)作業(yè)基礎(chǔ),全縣主要糧食作物耕、種、收綜合機械化水平達(dá)到96%以上。土地流轉(zhuǎn)進行良好,目前涌現(xiàn)出1千畝以上新型經(jīng)營主體32家,500畝以上新型經(jīng)營主體36余家,有利于農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)項目實施。
(三)技術(shù)有支撐。
縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系健全,擁有鄉(xiāng)村級農(nóng)業(yè)技術(shù)員72名,無人機操作員82名,農(nóng)機員72名??h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局現(xiàn)有農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣研究員2名,中高級職稱8名,無人機植保聯(lián)合社飛防植保技術(shù)人才5名。完全有能力成立專家團隊,為項目實施方案設(shè)計、項目實施、績效評價、檢查驗收等環(huán)節(jié)提供技術(shù)保障。
(四)縣委縣政府大力支持,部門思路明確、農(nóng)民群眾參與積極性高。
縣委、縣政府2018年引入無人機產(chǎn)業(yè)扶貧項目,為全縣大規(guī)模開展無人機植保社會化提供了人才、技術(shù)、設(shè)備基礎(chǔ);縣委、政府和相關(guān)部門對開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目實施工作的積極性高,農(nóng)民群眾接受社會化服務(wù)的愿望強烈。實施了多項通過政府購買社會化服務(wù)支持農(nóng)戶及種植大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社等新型經(jīng)營主體發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的政策措施。農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、財政部門積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織從生產(chǎn)性單一服務(wù)環(huán)節(jié)向多環(huán)節(jié)以及全程社會化服務(wù)轉(zhuǎn)變。
2020年中央財政支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目,原則上以整村推進為主,統(tǒng)籌整鄉(xiāng)、鎮(zhèn)推進;以植保無人機為主要植保器械工具,實現(xiàn)縣域內(nèi)玉米、棉花區(qū)片內(nèi)全程統(tǒng)防統(tǒng)治。在主要糧食作物鄉(xiāng)(17個村)、鎮(zhèn)(27個村)2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)整村對玉米的生產(chǎn)植保作業(yè)進行托管服務(wù),鎮(zhèn)(33村)整村對棉花生產(chǎn)植保作業(yè)進行托管服務(wù)。其中飛防植保玉米面積4.92萬畝,至少2次飛防植保作業(yè)服務(wù);棉花6.58萬畝,植保季需7次以上飛防植保作業(yè)服務(wù)。
通過項目實施,實現(xiàn)病蟲草害統(tǒng)防統(tǒng)治等技術(shù)的推廣應(yīng)用、減少農(nóng)藥投入,全面達(dá)到農(nóng)業(yè)部提出的“一控兩減三基本”的要求;減少農(nóng)藥施用量和用水量,實現(xiàn)畝均農(nóng)藥施用量減少20%、用水量減少90%;減少玉米、棉花損失3%。
通過項目實施,社會意義:。
通過項目實施,切實提高項目縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)能力,健全服務(wù)市場、規(guī)范服務(wù)行為;實現(xiàn)近萬余人次從田間勞作中解放出來,從事當(dāng)?shù)囟⑷a(chǎn)業(yè)發(fā)展或外出務(wù)工;實現(xiàn)農(nóng)機安全生產(chǎn)事故率控制在0.15%以內(nèi),項目實施年度無重大農(nóng)機安全事故。
(一)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
1、項目實施區(qū)域。
項目作業(yè)的區(qū)域選擇原則:一是糧食總產(chǎn)和單產(chǎn)水平較高,糧食增產(chǎn)潛力大;二是農(nóng)機化水平高,規(guī)模種植面積大,服務(wù)體系健全,服務(wù)組織作業(yè)積極性高;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村組織領(lǐng)導(dǎo)有力,工作積極主動,自愿組織落實項目具體任務(wù);四是區(qū)域內(nèi)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移較多,急需推進代耕、代種、代管全程社會化服務(wù)。本著上述原則,本項目實施區(qū)域選擇以下片區(qū):
一片區(qū):鎮(zhèn)實施面積3.55萬畝,覆蓋27個行政村。主要種植農(nóng)作物玉米3.55萬畝。
二片區(qū):鄉(xiāng)實施面積1.37萬畝,覆蓋17個行政村。主要種植農(nóng)作物玉米1.37萬畝。
三片區(qū):鎮(zhèn)實施面積6.58萬畝,覆蓋33個行政村。主要種植農(nóng)作物棉花6.58萬畝。
項目區(qū)分3個片區(qū)涉及3個鄉(xiāng)鎮(zhèn),玉米4.92萬畝;棉花6.58萬畝,總計種植面積11.5萬畝。
2、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實施環(huán)節(jié)及規(guī)模。
縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)農(nóng)作物為玉米、棉花,針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)不同環(huán)節(jié),采取分類補貼標(biāo)準(zhǔn)。確定主要補助環(huán)節(jié)如下:玉米統(tǒng)防統(tǒng)治(病蟲防治、一噴三防)、棉花統(tǒng)防統(tǒng)治(病蟲防治、一噴多效)。項目實施區(qū)域內(nèi)種植面積共計11.5萬畝,其中玉米4.92萬畝;棉花6.58萬畝。