財(cái)務(wù)管理報(bào)告分析大全(19篇)

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    財(cái)務(wù)管理報(bào)告分析篇一
    截至10月20日全院總收入xx萬元,其中財(cái)政補(bǔ)貼xx萬元,醫(yī)療收入xx萬元,藥品收入xx萬元,藥占比xx%。有望完成業(yè)務(wù)量xx萬元。
    我院扎實(shí)開展了“作風(fēng)效能建設(shè)提升年”活動(dòng),創(chuàng)建“人民滿意基層單位活動(dòng)”,“三好一滿意”活動(dòng),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行省、市、區(qū)《關(guān)于對(duì)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定》的通知及區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的十項(xiàng)規(guī)定。首先明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員在行風(fēng)建設(shè)中的任務(wù)和責(zé)任分工,形成齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局和工作機(jī)制;建立責(zé)任追究制度,把行風(fēng)工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核目標(biāo)管理。其次是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育,全面動(dòng)員,全員參與,教育廣大醫(yī)務(wù)衛(wèi)生人員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。對(duì)衛(wèi)技人員職業(yè)道德年度進(jìn)行考核,并與各種獎(jiǎng)懲掛鉤。三是堅(jiān)決糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)。規(guī)范藥品及衛(wèi)生設(shè)備采購行為;嚴(yán)格執(zhí)行省衛(wèi)生廳《關(guān)于制止醫(yī)療衛(wèi)生人員收受“紅包”扣責(zé)任追究的規(guī)定》及其他有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決查處臨床促銷費(fèi)、開單費(fèi)、統(tǒng)方費(fèi)、處方費(fèi)等回扣行為和開大處方、亂檢查、亂收費(fèi)等問題,做到合理檢查,合理用藥,合理收費(fèi);嚴(yán)禁收受患者“紅包”。四是醫(yī)院辦公室、護(hù)理部組織,院長參加,邀請(qǐng)各科病人及病人家屬代表召開行風(fēng)建設(shè)座談會(huì),征求意見建議并及時(shí)解決,共召開座談會(huì)4次,80余人參加;常年請(qǐng)社會(huì)各界領(lǐng)導(dǎo)職工擔(dān)任行風(fēng)監(jiān)督員,就醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、技術(shù)水平、就醫(yī)環(huán)境等方面進(jìn)行了社會(huì)問卷調(diào)查,共計(jì)測(cè)評(píng)2次,醫(yī)院綜合滿意率96.6%,醫(yī)院職工對(duì)醫(yī)院測(cè)評(píng)2次,綜合滿意率96.7%。
    (一)堅(jiān)持科技興醫(yī),重視人才培養(yǎng)和科研工作。首先,根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,充實(shí)了中層干部隊(duì)伍,為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。實(shí)行主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)年輕同志的帶教,構(gòu)造三階梯人才隊(duì)伍,接受本科生人,送出進(jìn)修學(xué)習(xí)人,參加西學(xué)中研究生班學(xué)習(xí)9人。鼓勵(lì)年輕醫(yī)生進(jìn)行提升學(xué)習(xí)。其次,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。每周三定為全院中醫(yī)知識(shí)培訓(xùn)日,每周二參加國家中醫(yī)藥管理局視頻學(xué)習(xí),開展院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)23次;組織全院“三基”知識(shí)考核6次,合格率達(dá)98.5%。全區(qū)三基考試名列第二。督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課。另一方面通過“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”方式加快人才培養(yǎng)。第三,堅(jiān)持科技興醫(yī),開展新技術(shù)新項(xiàng)目。先后購進(jìn)了碎石機(jī)、全自動(dòng)免疫分析儀等醫(yī)療設(shè)備,為臨床診斷和治療工作提供了保障。
    (二)狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動(dòng),對(duì)病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,綜合分析,嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。同時(shí),充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等作用,為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強(qiáng)有力的后勤保障。由于工作措施得力,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升,一年來無重大醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生,有效地防范了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)了醫(yī)療業(yè)務(wù)的快速增長,同時(shí)患者對(duì)醫(yī)院的`信任越來越高。
    (三)進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)合管理。一是保證參合率100%,確保全覆蓋。要把參合人員真正落實(shí)到位。二是完善補(bǔ)償方案,確保群眾住院醫(yī)藥費(fèi)實(shí)際補(bǔ)償比%以上。三是提升服務(wù)能力,確保網(wǎng)絡(luò)服務(wù)覆蓋率100%。完善村級(jí)網(wǎng)絡(luò)結(jié)報(bào)系統(tǒng),全面提升新農(nóng)合管理運(yùn)行質(zhì)量,保證參合群眾持卡就診,劃卡結(jié)算,快捷方便,公正透明。四是強(qiáng)化監(jiān)督管理,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,合理使用合作醫(yī)療資金。明確責(zé)任,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,加強(qiáng)基金使用監(jiān)測(cè),實(shí)行次均費(fèi)用控制、單病種限額付費(fèi),嚴(yán)查掛床住院、嚴(yán)控大處方,嚴(yán)防冒名頂替。
    (四)進(jìn)一步促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。組織實(shí)施結(jié)核病防治,農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助,農(nóng)村孕期婦女孕前和孕早期免費(fèi)補(bǔ)服葉酸,免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查,預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播,15歲以下兒童免費(fèi)補(bǔ)種乙肝疫苗,貧困白內(nèi)障患者免費(fèi)手術(shù)復(fù)明等公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。
    (五)進(jìn)一步完善基本藥物制度。一是嚴(yán)格規(guī)范基本藥物采購渠道,實(shí)行零差率銷售。對(duì)少數(shù)村衛(wèi)生室、少數(shù)衛(wèi)生服務(wù)點(diǎn)有時(shí)不按規(guī)定自行采購藥品、不實(shí)行零差價(jià)銷售的,要嚴(yán)格禁止。堅(jiān)決把醫(yī)改這個(gè)大政策落實(shí)到位。二是認(rèn)真執(zhí)行績效考核制度??冃Э己耸轻t(yī)藥衛(wèi)生體制改革,特加是實(shí)施基本藥物制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容。對(duì)內(nèi)部職工要考核兌現(xiàn),對(duì)村衛(wèi)生室也要及時(shí)考核兌現(xiàn)到位,嚴(yán)禁和稀泥、打和牌,嚴(yán)禁不考核不兌現(xiàn)、只考核不兌現(xiàn)、考核了少兌現(xiàn)。三是堅(jiān)決強(qiáng)化用藥管理。要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員合理用藥的監(jiān)管,繼續(xù)實(shí)行用藥人員、用藥結(jié)構(gòu)、用藥數(shù)量異常情況監(jiān)控分析,實(shí)行定期上報(bào),定期分析、定期整改制度,確保臨床合理用藥。
    一是認(rèn)真對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)與考核細(xì)則,吃透精神;二是制訂計(jì)劃,按考核要求與內(nèi)容分解到各相關(guān)職能部門,明確責(zé)任人,狠抓工作的落實(shí);三是認(rèn)真排找差距,制定整改措施,對(duì)于科室難以解決的問題,帶到創(chuàng)建小組碰頭會(huì)上,由院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)拍板解決;四是緊扣得分點(diǎn),完善相關(guān)資料;五是以二級(jí)甲等醫(yī)院規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展,努力提高服務(wù)滿意度;六是堅(jiān)定信心,克服困難,求真務(wù)實(shí),切實(shí)做好二級(jí)醫(yī)院復(fù)核評(píng)審迎檢的具體工作。
    工作亮點(diǎn):創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面:
    1、健全組織體系,規(guī)范科室設(shè)置、科室命名。
    2、加大投入,改善醫(yī)院環(huán)境。先后投入五十多萬元,將新接建的病房樓一樓裝修改造成符合標(biāo)準(zhǔn)的消毒供應(yīng)室,擴(kuò)大并搬遷藥庫、中藥煎藥室,修建停車場(chǎng)、綠化帶。先后投入了四十多萬元引進(jìn)了全自動(dòng)免疫分析儀,添置了碎石機(jī)、特定波治療儀等中醫(yī)診療設(shè)備。
    3、信息化建設(shè)發(fā)展迅速。為病區(qū)門診添置了幾十臺(tái)電腦,病區(qū)、門診均使用電子病歷。
    4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格落實(shí)“三基三嚴(yán)”。投入了五萬多元建立了國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái),每周二下午組織全院職工學(xué)習(xí)。院內(nèi)每周三下午組織中醫(yī)適宜技術(shù)學(xué)習(xí),并科學(xué)完善考核細(xì)則。有效開展新進(jìn)工作人員崗前培訓(xùn),在崗人員“三基三嚴(yán)”和衛(wèi)生法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)考試,要求人人過關(guān)。
    財(cái)務(wù)管理報(bào)告分析篇二
    20xx年內(nèi),在全體員工的共同努力下,我部完成了20__年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標(biāo)任務(wù)等工作。
    一、緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì),努力實(shí)現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變。
    致力于從財(cái)務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)財(cái)務(wù)信息能量的釋放者和推動(dòng)者的角色轉(zhuǎn)換,從提供多項(xiàng)任務(wù)和交易信息為主,轉(zhuǎn)向?yàn)闃I(yè)務(wù)部門提供更多決策支持的信息分析;參與戰(zhàn)略決策,做好全面預(yù)算管理工作,完成有關(guān)預(yù)算的編制,提供今后幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表測(cè)算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財(cái)務(wù)信息,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供依據(jù)。
    二、做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作,為公司發(fā)展提供基礎(chǔ)信息服務(wù)。
    完成年度會(huì)計(jì)決算工作,核對(duì)理順往來帳務(wù)關(guān)系;對(duì)長期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)行核算,規(guī)范核算手續(xù);配合稅務(wù)稽查,積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅;努力推進(jìn)公司財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)。
    三、強(qiáng)化資金管理,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。
    加強(qiáng)資金的計(jì)劃管理和綜合調(diào)度,做好公司各月資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況分析和檢查工作,對(duì)資金使用效益、資金風(fēng)險(xiǎn)作事前的衡量,及時(shí)跟蹤資金運(yùn)行情況,進(jìn)行資金控制,使集團(tuán)能夠?qū)Y金"掌握有度";加強(qiáng)籌資管理,積極拓展融資渠道,調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu),優(yōu)化資本結(jié)構(gòu);爭(zhēng)取到各銀行給予貸款優(yōu)惠,使新增貸款的利率下浮10%,降低籌資成本,為公司節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用。
    四、規(guī)范管理公司委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。
    從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展,強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理,完善有關(guān)手續(xù);參與起草鹿化脫困方案,協(xié)助化解公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析,為公司決策提供信息支持;完成可研性項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作;實(shí)施事前控制,對(duì)公司擬投資項(xiàng)目進(jìn)行資料的收集、整理、分析,并提出了財(cái)務(wù)方面的評(píng)價(jià)和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見;加強(qiáng)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督;配合業(yè)務(wù)部門做好退出項(xiàng)目的前期方案制定。
    財(cái)務(wù)管理報(bào)告分析篇三
    通過對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析可以了解企業(yè)整體的財(cái)務(wù)管理水平,本選題旨在對(duì)柏杉林木業(yè)有限公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析從而反映出公司整體的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的情況,但是單純從財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)據(jù)還不能直接或間接說明企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,特別是不能說明企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞和經(jīng)營成果的高低,因此通過各種方法對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,找出企業(yè)存在的不足,為企業(yè)的管理者更好的經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù),并且提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
    二、本課題在國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀。
    國內(nèi)學(xué)者陳曉紅(20xx)在《完善企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的思考》一文中認(rèn)為科學(xué)合理的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系,對(duì)于企業(yè)決策者和信息使用者來說顯得十分重要。張新民、錢愛民在(20xx)《財(cái)務(wù)報(bào)表分析精要》中指出,目前常用的財(cái)務(wù)狀況的方法包括比率分析法、比較分析法、趨勢(shì)分析法。荊新、王化成(20xx)在《財(cái)務(wù)管理學(xué)》中寫道:財(cái)務(wù)報(bào)表的分析經(jīng)歷了由資產(chǎn)負(fù)債表到利潤表再到現(xiàn)金流量表的分析,也經(jīng)歷了一個(gè)由外部分析擴(kuò)大到內(nèi)部分析的過程。
    戴維.f.霍金斯教授結(jié)合實(shí)際的企業(yè)情況寫出了《公司財(cái)務(wù)報(bào)表與分析一書》(20xx)一文,文中對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表在公司管理過程中的作用給予了肯定。日本著名會(huì)計(jì)學(xué)專家森疼一男(20xx)針對(duì)日本企業(yè)活動(dòng)對(duì)財(cái)務(wù)的影響寫出了《企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與財(cái)務(wù)分析》,其中指出現(xiàn)金流量表在企業(yè)發(fā)展過程中的`作用,逐漸使財(cái)務(wù)報(bào)表充實(shí)完善。
    三、課題研究的內(nèi)容及擬采取的辦法。
    本課題主要的研究內(nèi)容是:
    1、介紹柏杉林木也業(yè)有限公司概況。
    2、對(duì)柏杉林木業(yè)有限公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,主要進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表分析,以及償債能力分析,營運(yùn)能力分析,獲利能力分析,發(fā)展能力分析。
    3、通過以上分析找出公司存在的問題。
    4、針對(duì)上面提出的問題提出相對(duì)應(yīng)的建議。
    擬采取的方法有:
    1、趨勢(shì)分析法:根據(jù)企業(yè)近幾年的會(huì)計(jì)報(bào)表,比較各個(gè)有關(guān)項(xiàng)目的金額、增減方向及幅度,從而揭示當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的增減變化及其發(fā)展趨勢(shì)。
    2、比率分析法:在同一財(cái)務(wù)報(bào)表的不同項(xiàng)目之間,或在不同報(bào)表的有關(guān)項(xiàng)目之間進(jìn)行對(duì)比,以計(jì)算出的比率反映各個(gè)項(xiàng)目之間的相互關(guān)系,據(jù)此評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
    3、因素分析法:確定影響綜合性指標(biāo)的各個(gè)因素,按照一定的順序逐個(gè)用是技術(shù)替換影響因素的基數(shù),借以計(jì)算各項(xiàng)因素影響程度。
    四、課題研究中的主要難點(diǎn)及解決辦法。
    主要難點(diǎn):
    1、由于理論知識(shí)不足,在做財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)有些問題分析不透徹。
    2、資料收集困難,大量重要信息可能獲取不全面。
    財(cái)務(wù)管理報(bào)告分析篇四
    本年度財(cái)政預(yù)算為×元,比上年增加×元。其中,基本支出×元,比上年增加%,項(xiàng)目支出×元,比上年增加%,基本支出增加的原因是:,項(xiàng)目支出增加的原因是。
    1.財(cái)政補(bǔ)助收入情況。
    財(cái)政補(bǔ)助收入全年共撥入×元,其中:基本支出全年共撥入×元,項(xiàng)目支出全年共撥入×元。
    上級(jí)補(bǔ)助收入×元,其他收入×元。
    2.事業(yè)支出情況。
    事業(yè)支出全年共支出×元,其中:基本支出全年共支出×元(工資福利支出×元,商品和服務(wù)支出×元,對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出×元),項(xiàng)目支出全年共支出×元(工資福利支出×元,商品和服務(wù)支出×元,對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出×元)。在所有支出中,其中費(fèi)、費(fèi)、費(fèi)開支較大,主要原因是。
    上級(jí)補(bǔ)助支出×元,主要用于方面。其他支出×元,主要用于方面。
    3.年終決算情況。
    本年度單位共收入×元,共支出×元,年末事業(yè)結(jié)余為×元,其中基本結(jié)余×元,項(xiàng)目結(jié)余×元,上年結(jié)余為×元,今年比上年多(少)結(jié)余×元。多結(jié)余或者是少結(jié)余的因是…………………………。
    1.積極做好對(duì)其他應(yīng)收款的清理工作。
    其他應(yīng)收款主要是職工出差和購物所借款項(xiàng),這部分借款如不及時(shí)進(jìn)行清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此,我們通過年終財(cái)務(wù)分析,采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時(shí)間。三是要及時(shí)對(duì)應(yīng)收款進(jìn)行清理、結(jié)算。針對(duì)一些一直拖欠的職工,采取見面打招呼,讓其及時(shí)結(jié)賬清算。若仍不能進(jìn)行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。
    2.加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理。
    固定資產(chǎn)是臺(tái)站開展業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。今后要加強(qiáng)這方面管理,財(cái)務(wù)處在平時(shí)的報(bào)銷工作中,對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與使用部門進(jìn)行核對(duì),確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
    收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,臺(tái)站今后要建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了節(jié)約支出的目的。
    4.認(rèn)真做好年終決算工作。
    年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)臺(tái)站預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度臺(tái)站財(cái)務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。所以我們要非常重視這項(xiàng)工作,放棄周末和假期的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,對(duì)一年來的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評(píng)價(jià),通過年終財(cái)務(wù)分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),揭示出存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
    財(cái)務(wù)管理報(bào)告分析篇五
    三星對(duì)供應(yīng)鏈管理的重視可以追溯到其手機(jī)部成立伊始,當(dāng)時(shí),由于一些部件緊缺,三星無法及時(shí)供貨,令網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商和其他客戶大光其火,并且還錯(cuò)過了圣誕節(jié)促銷的大好機(jī)會(huì),損失慘重。這件事刺痛了三星的掌權(quán)者,此后相當(dāng)長一段時(shí)間里,三星都把供應(yīng)鏈管理作為重中之重,確保供應(yīng)鏈的順暢和強(qiáng)健。現(xiàn)在,三星強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理能力,正因?yàn)槠洫?dú)特的“三星模式”而廣為人知。
    “三星模式”的思路成型于2003年,當(dāng)時(shí),正是全球電信市場(chǎng)的黃金季節(jié),國際及國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)需求旺盛,而此時(shí)也正是全球各大手機(jī)制造廠商們奮力一搏的時(shí)候,雖然三星已鼓足了勁,但老牌勁旅諾基亞、摩托羅拉與當(dāng)時(shí)的愛立信、西門子等顯然都十分搶眼,大家都鉚足了力氣擴(kuò)大著自己的生產(chǎn)份額。
    “市場(chǎng)情況簡(jiǎn)直好極了,我們每一款手機(jī)都在市場(chǎng)上暢銷,記得當(dāng)時(shí)最發(fā)愁的是生產(chǎn)供不應(yīng)求,尤其是手機(jī)元器件的供應(yīng),那些配套供應(yīng)商們總是不能滿足我們的要求?!币晃蝗堑膯T工這樣形容當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)現(xiàn)狀。
    一部手機(jī),用到的零配件有幾千個(gè),模塊則有數(shù)百個(gè),對(duì)于三星這樣實(shí)現(xiàn)大規(guī)模批量生產(chǎn)的企業(yè),一年要生產(chǎn)數(shù)千萬部手機(jī),所需零配件量之大可以想像。雖然當(dāng)時(shí)的三星已經(jīng)擁有眾多全球優(yōu)秀的原材料、零部件供應(yīng)商,但在世界許多國家,卻缺乏一家成規(guī)模的供應(yīng)商,時(shí)常不得不從國外直接進(jìn)口相關(guān)零部件。于是,三星產(chǎn)生了成立一個(gè)工業(yè)園,把遍布全球、相對(duì)分散的供應(yīng)商聚集在這個(gè)園區(qū)周邊的想法。
    隨后的一年中,三星模式的工業(yè)園分別在世界7個(gè)國家建立了起來,其中包括中國的北京。三星主動(dòng)召集供應(yīng)商和自己毗鄰而居,把原來需要空運(yùn)、海運(yùn)等方式才能實(shí)現(xiàn)的原料和零部件的采購變得簡(jiǎn)易,節(jié)省了以前耗費(fèi)很多的高端運(yùn)輸成本,庫存成本幾乎降至為零,從而能最高效地保證生產(chǎn),提高自己的產(chǎn)能。一位三星的高層表示:“將你的庫存轉(zhuǎn)移到供應(yīng)商那里并沒有什么意義,因?yàn)槟銜?huì)發(fā)現(xiàn)他們庫存的費(fèi)用將體現(xiàn)在上漲的零部件價(jià)格上,但如果你能把整個(gè)產(chǎn)品鏈上的庫存都減少,那就會(huì)非常有競(jìng)爭(zhēng)力。”
    繼“三星模式”工業(yè)園大規(guī)模建立后,2004年7月,三星又在中國東莞建立了自己的物流中心。并于3個(gè)月后正式投入運(yùn)營,成為三星在中國一個(gè)極為重要的物流中心?!啊悄J健I(yè)園是為整個(gè)工業(yè)園內(nèi)的多家企業(yè)服務(wù)的,而東莞項(xiàng)目則是為三星一家企業(yè)服務(wù)。”三星手機(jī)部一位負(fù)責(zé)人如實(shí)說。
    這個(gè)物流中心的運(yùn)營管理,同樣是由為“三星模式”工業(yè)園提供服務(wù)的跨國物流公司rugel來實(shí)施。rugel和三星已合作多年,而且一直是三星在全球的物流服務(wù)提供商,rugel為三星提供全程服務(wù),三星從物料采購,倉庫管理到制成品分撥,全部由其一手操辦,rugel的核心能力在于庫存控制、分銷及供應(yīng)鏈管理。
    據(jù)悉,最初,園區(qū)內(nèi)客戶選擇rugel作為“三星模式”項(xiàng)目的物流服務(wù)提供商是希望與其交流工業(yè)園運(yùn)作理念,rugel繼而將其在全球的類似操作中得到的最佳模式引入,包括在巴西為大眾(volkswagen)運(yùn)作的供應(yīng)鏈管理模式。
    “三星模式”園區(qū)的最大特色在于超強(qiáng)的供應(yīng)鏈快速反應(yīng)能力。三星在接到訂單后,立即組織生產(chǎn),24小時(shí)內(nèi)就要由物流中心發(fā)出成品。目前,在“三星模式”工業(yè)園已有超過26家三星配套供應(yīng)廠商,圍繞三星提供其所需的零配件,以保證及時(shí)生產(chǎn)、供貨。為配合生產(chǎn)企業(yè)的需要,三星物流中心也實(shí)行7天24小時(shí)運(yùn)作。
    rugel使用目前世界最先進(jìn)物流派送模式,由在園區(qū)內(nèi)循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)的電瓶拖車完成對(duì)所有園區(qū)企業(yè)的送貨和收貨手續(xù),園區(qū)內(nèi)貨物的流轉(zhuǎn)也將通過可循環(huán)使用的包裝進(jìn)行運(yùn)送,這樣不僅可以減少車輛閑置費(fèi)用、包裝費(fèi)用。為了實(shí)現(xiàn)全園“零”庫存的目標(biāo),園內(nèi)各相關(guān)企業(yè)之間都設(shè)有網(wǎng)絡(luò)聯(lián)線,以保證物流和信息流的即時(shí)連接和直接溝通,有的配套廠商甚至準(zhǔn)備專門建造直接通向三星組裝廠廠房的超大型傳送帶。據(jù)悉,在中國東莞三星的這個(gè)項(xiàng)目,供應(yīng)商便可以直接把零配件自己送到生產(chǎn)線上,這樣便可把庫存壓縮到最小。
    其實(shí),“三星模式”工業(yè)園成功運(yùn)作的關(guān)鍵在于有先進(jìn)的信息系統(tǒng)作支撐。中央物流管理系csm既是工業(yè)園的物流監(jiān)管系統(tǒng),也是中央管理平臺(tái),是支配園區(qū)內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)的“神經(jīng)中樞”,對(duì)工業(yè)園中的生產(chǎn)企業(yè)、物流中心等成員,通過先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)有機(jī)地結(jié)合在一起,從而大大簡(jiǎn)化相關(guān)環(huán)節(jié)的交流程序,同時(shí)也帶給園區(qū)企業(yè)更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
    簡(jiǎn)單來講,就是通過csms,工業(yè)園變成了非保稅區(qū)里的小保稅區(qū),整個(gè)工業(yè)園變成了一家“超級(jí)保稅工廠”,物流企業(yè)變成了企業(yè)的物流部,物流中心則成為保稅倉庫。當(dāng)?shù)卣?、企業(yè)都從這一先進(jìn)管理模式中獲益匪淺。
    一方面,對(duì)當(dāng)?shù)卣块T而言,通過csms平臺(tái),其可以隨時(shí)登陸到這個(gè)系統(tǒng)中,對(duì)工業(yè)園進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督管理。實(shí)現(xiàn)了政府對(duì)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化管理,減少了政府對(duì)企業(yè)行為的介入,提高了政府的辦事效率。對(duì)園區(qū)內(nèi)企業(yè)來說,借助csms,進(jìn)出口業(yè)務(wù)從紙面報(bào)關(guān)變?yōu)榫W(wǎng)上報(bào)關(guān),不需申請(qǐng)進(jìn)出口手冊(cè),而生產(chǎn)計(jì)劃登記、報(bào)關(guān)、清關(guān)等工作都可以在網(wǎng)上完成,辦事手續(xù)從原來的11個(gè)減少到6個(gè),大大提高了辦事效率,降低了成本,而且,園區(qū)內(nèi)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了信息共享,整條供應(yīng)鏈的可視性大大增強(qiáng),總庫存下降,供應(yīng)鏈總體成本降低,競(jìng)爭(zhēng)力提高。
    另外,在信息系統(tǒng)的支持下,把所有的供應(yīng)商經(jīng)過供應(yīng)鏈整合系統(tǒng)進(jìn)行整合之后,把供應(yīng)商全部都集成在一起,在統(tǒng)一品牌的領(lǐng)導(dǎo)下,采用自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng),供應(yīng)商可以直接地了解到他的貨品目前在生產(chǎn)企業(yè)的庫存,可隨時(shí)跟據(jù)生產(chǎn)的情況進(jìn)行補(bǔ)貨,整個(gè)流程變得更加透明。
    不過,在談到如何保持最優(yōu)庫存水平時(shí),三星手機(jī)部那位負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)說:“對(duì)庫存來說,我們的目標(biāo)是越低越好,但是也要保持一個(gè)合理的水平,三星全球的目標(biāo)都是要盡力降低庫存,為了能夠保證市場(chǎng)的需要。我們會(huì)和供應(yīng)商共同確定一個(gè)合理的庫存水平,特別是對(duì)一些突發(fā)性的訂單,保持一定的庫存水平,才能保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。供應(yīng)商可以通過這個(gè)物流中心看到原材料,配件的庫存?!?BR>    據(jù)了解,三星東莞物流中心在“三星模式”工業(yè)園不足的基礎(chǔ)上又進(jìn)行了一些改進(jìn),比如除了流程更加順暢了之外,還進(jìn)行成本的進(jìn)一步優(yōu)化,在物流中心里面溫度控制要求要在正負(fù)22攝氏度之間,一年光電費(fèi)就要一千多萬人民幣,后來設(shè)計(jì)方便把整個(gè)物流中心分為兩個(gè)倉,把那些需要恒溫的電子產(chǎn)品和不需要恒溫的電子板,包裝物等物料分開儲(chǔ)存,做到了科學(xué)、合理的成本控制。
    因?yàn)橛辛讼冗M(jìn)供應(yīng)鏈管理思想下的成本控制,三星近年才能在全球手機(jī)市場(chǎng)上逐漸占穩(wěn)腳跟?,F(xiàn)在,除了發(fā)揮其傳統(tǒng)的多層次、多渠道的分銷體系的優(yōu)勢(shì)之外,三星更多地采用為零售終端直供產(chǎn)品來獲取利潤率。
    與分銷模式相比,廠家直接供貨給連鎖渠道的直供模式在銷售渠道上更加扁平,中間環(huán)節(jié)更少,但對(duì)于廠商的推廣能力和售后水平要求更高。通過直供模式,廠商可以把自身對(duì)渠道的控制力直接延伸到銷售終端,從而在一定程度上擺脫對(duì)代理商的依賴。
    財(cái)務(wù)管理報(bào)告分析篇六
    xx醫(yī)院始建于3月,是一所以高科技醫(yī)療項(xiàng)目為重點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療服務(wù)為起點(diǎn),集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)為一體的現(xiàn)代化非營利性、綜合性民營醫(yī)院;以治療婦科病、男科病為主,同時(shí)開設(shè)內(nèi)科、外科、兒科,治療常見病、多發(fā)病的民營醫(yī)院。經(jīng)過多年的發(fā)展,現(xiàn)已成為全區(qū)醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院。醫(yī)院積極運(yùn)用多學(xué)科手段開展臨床醫(yī)療工作,在婦科、男科等領(lǐng)域形成了優(yōu)勢(shì)學(xué)科群,臨床醫(yī)療實(shí)踐中頗多建樹。
    醫(yī)院現(xiàn)有在職職工12人,其中醫(yī)生4人、護(hù)士8人,高級(jí)職稱2人,中級(jí)職稱3人,大學(xué)本科學(xué)歷4人,現(xiàn)有臨床科室4個(gè),醫(yī)療用房900平方米,固定資產(chǎn)100萬元,開放床位20張,是一級(jí)綜合性醫(yī)院。
    近年來,為提高醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,經(jīng)過多方籌集資金,先后購入彩超機(jī)、全自動(dòng)生化分析儀、leep刀、盆腔治療儀、體外短波治療儀、紅光治療儀、心電圖、霧化儀、呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、新柏氏tct液基細(xì)胞學(xué)檢測(cè)儀等一大批先進(jìn)設(shè)備??s短了患者候診時(shí)間,為臨床提供了精確的`檢驗(yàn)結(jié)果,避免了誤診現(xiàn)象。
    多年來我院嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品加價(jià)率,加價(jià)保持在15%以下,合理、規(guī)范控制在院藥品品種。藥庫由專人管理,設(shè)備、耗材、藥品保管及藥品采購人員負(fù)責(zé)藥品的采購、驗(yàn)收、保管工作,庫房保管采購人員具備良好的政治思想素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)。采購藥品向證照齊全的生產(chǎn)、經(jīng)營批發(fā)企業(yè)采購,選擇藥品質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供貨單位,采購辦必須將供貨單位的證照復(fù)印件存檔備查。雄厚的技術(shù)人才基礎(chǔ),為醫(yī)院診療救治工作提供了有力保障。
    1、從醫(yī)院的運(yùn)行情況看,各家醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)激烈,迫使醫(yī)院不得不購買先進(jìn)設(shè)備,加強(qiáng)環(huán)境建設(shè),資金壓力很大。醫(yī)院基本是負(fù)債經(jīng)營。員工工資發(fā)放困難。
    2、國企單位漲工資,醫(yī)院很難跟上步伐。在民營醫(yī)院改革進(jìn)程中,我院還存在許多缺點(diǎn)和不足,隨著各醫(yī)院改革的全面啟動(dòng),我院將繼續(xù)堅(jiān)持非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公益性,克服困難,把維護(hù)人民健康權(quán)益放在第一位,努力解決群眾看病難,看病貴問題,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障群眾健康。
    財(cái)務(wù)管理報(bào)告分析篇七
    今年以來衛(wèi)生局黨委下發(fā)了《關(guān)于在區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中開展“一諾三評(píng)三公開”工作實(shí)施方案》、關(guān)于深入推進(jìn)窗口單位和服務(wù)行業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見文件等,我院根據(jù)文件精神,一是成立了醫(yī)院創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)一諾三評(píng)三公開活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組;二是結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制定了活動(dòng)實(shí)施方案,提出了“一諾三評(píng)三公開”活動(dòng)的具體目標(biāo)和要求,明確了開展活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、主要原則和各階段的具體活動(dòng)安排等內(nèi)容,使整個(gè)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的內(nèi)容具體明確,責(zé)任分工細(xì)致,貼近工作實(shí)際。三是組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)一諾三評(píng)三公開”活動(dòng)實(shí)施方案等文件精神,把干部職工的思想統(tǒng)一到更好地為廣大患者服務(wù)上來。四是層層動(dòng)員,狠抓落實(shí),將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)一諾三評(píng)三公開工作納入每月的考核范圍當(dāng)中,與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同考核,有力地促進(jìn)了工作的落實(shí)。五是優(yōu)化載體、公開承諾,院黨支部把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與開展“講黨性、重品行、作表率”、實(shí)施黨建工作結(jié)合起來,通過設(shè)立黨組織“一諾三評(píng)三公開”公示臺(tái)、黨組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)公開承諾表、黨員“一諾三評(píng)三公開”公示欄等形式,將開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案、工作目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、時(shí)間進(jìn)度、具體措施和黨員干部參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的具體打算、爭(zhēng)優(yōu)事項(xiàng)等在公示欄公示,作出承諾,接受群眾監(jiān)督。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中開展“三爭(zhēng)一提高”“我是黨員,我?guī)ь^”等主題活動(dòng),突顯社區(qū)衛(wèi)生特色,創(chuàng)新活動(dòng)載體。六是注重學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和實(shí)際工作、行業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合,進(jìn)一步解放思想,以大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作為重點(diǎn),加強(qiáng)四個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的內(nèi)涵工作,圍繞“六位一體”的工作職責(zé),引導(dǎo)職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),進(jìn)一步強(qiáng)化職工的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),按居民群眾的需求,找差距,按職工的意見,找不足,努力做到一邊學(xué),一邊干,學(xué)以致用,以實(shí)踐促學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)創(chuàng)新中求發(fā)展。
    一是積極試行惠民政策,充分體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的公益性。
    社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心作為建成的省級(jí)示范機(jī)構(gòu),在全院率先實(shí)行了“三免兩減一零”的惠民政策,即對(duì)持有衛(wèi)生局統(tǒng)一印制的“健康愛心卡”的轄區(qū)孤寡老人、殘疾人等患者實(shí)行免掛號(hào)費(fèi)、治療費(fèi)、出診費(fèi),減免功能檢查費(fèi)及化驗(yàn)費(fèi)的50%,藥品實(shí)行零差率銷售。同時(shí),各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,常年堅(jiān)持開展免掛號(hào)費(fèi),給殘疾人、特困家庭等弱勢(shì)群體優(yōu)惠各項(xiàng)檢查費(fèi)用的活動(dòng),盡力解決居民看病貴的問題,充分體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的公益性和可及性,為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,作出了積極的努力。目前,醫(yī)院的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作正通過醫(yī)務(wù)人員耐心、周到、經(jīng)濟(jì)、便捷的服務(wù),逐步贏得社區(qū)居民的認(rèn)可。
    二是積極開展紅十字進(jìn)社區(qū)試點(diǎn)工作,不斷豐富公共衛(wèi)生服務(wù)工作的內(nèi)涵。今年5月8日社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心積極參與由省、市紅十字會(huì)在金輪廣場(chǎng)組織的公益性活動(dòng),中心副主任作為省級(jí)紅十字會(huì)的急救講師,為過往的群眾現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了家庭急救知識(shí)講解培訓(xùn)、中心醫(yī)護(hù)人員為過往行人發(fā)放了健康教育處方,普及救護(hù)培訓(xùn)手冊(cè)、控制結(jié)核宣傳手冊(cè)、義務(wù)獻(xiàn)血常識(shí)宣傳材料500余份,開展義診100余人次。宣揚(yáng)紅十字博愛、奉獻(xiàn)的人道主義精神,得了過路群眾的良好評(píng)價(jià)。
    三是加強(qiáng)中心與站之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極推行一體化管理。為了加強(qiáng)中心與站之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)揮資源統(tǒng)一配置優(yōu)勢(shì),更好的開展社區(qū)公共衛(wèi)生職能,我院和路中心在去年工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了一體化管理的工作方案。兩個(gè)中心制定例會(huì)制度和人員培訓(xùn)制度,每月召開例會(huì)部署工作任務(wù),通報(bào)各服務(wù)站工作情況,促進(jìn)社區(qū)公共衛(wèi)生工作扎實(shí)、有效的開展;中心定期組織以“三基培訓(xùn)”為主的醫(yī)療基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)和考核,提升了所屬站的社區(qū)衛(wèi)生規(guī)范化服務(wù)水平;定期召開社區(qū)常見病、多發(fā)病、慢性病管理的研討,加強(qiáng)慢病規(guī)范化管理,使轄區(qū)慢病人群規(guī)范化管理人數(shù)穩(wěn)步上升;統(tǒng)一健康教育宣傳工作,樹立社區(qū)衛(wèi)生一體化服務(wù)新形象,在重大節(jié)日、紀(jì)念日,中心組織所屬的站共同參與健教宣傳活動(dòng),壯大了社區(qū)衛(wèi)生宣傳隊(duì)伍,擴(kuò)大了宣傳的覆蓋面,營造了社區(qū)衛(wèi)生公益宣傳的氣氛,讓廣大轄區(qū)居民進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了解了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)不斷深化。在今年創(chuàng)建文明城市活動(dòng)中,充分發(fā)揮一體化管理的優(yōu)勢(shì),及時(shí)傳達(dá)衛(wèi)生局的工作要求,組織所管站積極做好迎檢工作。
    四是加強(qiáng)婦幼保健工作,牢固樹立全心全意為婦女兒童服務(wù)的思想。
    院屬三個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心認(rèn)真貫徹落實(shí)《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好計(jì)劃免疫宣傳,疫苗接種、登記管理和網(wǎng)絡(luò)直報(bào)等各項(xiàng)工作。今年上半年為轄區(qū)兒童注射、接種各類疫苗6011人次。
    五是發(fā)展中醫(yī)藥特色,努力為居民提供便捷、價(jià)廉的中醫(yī)藥服務(wù)。
    六是認(rèn)真做好醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急保障工作,醫(yī)院今年成立了應(yīng)急救護(hù)小組,半年來我院共組織各項(xiàng)應(yīng)急保障8次,有效的確保各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,確保醫(yī)療應(yīng)急安全。
    一是制定專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的安排和計(jì)劃;緊緊圍繞社區(qū)公共衛(wèi)生、社區(qū)基本醫(yī)療、社區(qū)適用技術(shù)、“三基訓(xùn)練”訓(xùn)練、全科醫(yī)學(xué)知識(shí)及全科護(hù)理知識(shí),組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《心電圖機(jī)的基本操作方法》及《常見心電圖的'分析》、《快速血糖測(cè)定方法》、《社區(qū)慢性病診斷、治療及預(yù)后》等社區(qū)基本醫(yī)療知識(shí)。二是醫(yī)院規(guī)定了基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能、專業(yè)理論的學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式,按月進(jìn)行院內(nèi)培訓(xùn)。今年開展院內(nèi)培訓(xùn)4期,三是醫(yī)院參加省市學(xué)術(shù)界專業(yè)性的學(xué)術(shù)會(huì)議、活動(dòng)6次,了解醫(yī)學(xué)新知識(shí)和新動(dòng)態(tài)。同時(shí),醫(yī)院不惜財(cái)力,派中心主任赴上海、杭州、北京、深圳、嘉峪關(guān)等地參加社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)特色經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)”活動(dòng);短期培訓(xùn)20余人次,派出專業(yè)人員參加全脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí)2人次。通過外派培訓(xùn),開闊了視野轉(zhuǎn)變了社區(qū)醫(yī)療服務(wù)觀念,極大地提高了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平,使醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了一定提高。四是認(rèn)真落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于在衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“名醫(yī)、名科室、名項(xiàng)目”創(chuàng)建活動(dòng)的文件精神。按照“名醫(yī)、學(xué)科帶頭人管理辦法”的有關(guān)規(guī)定與醫(yī)院的二名學(xué)科帶頭人簽訂了xx年工作目標(biāo)責(zé)任書,從業(yè)務(wù)帶教、講座培訓(xùn),課題研究,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面提出了具體的工作要求。認(rèn)真兌現(xiàn)每月對(duì)學(xué)科帶頭人的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼,保證了“名醫(yī)、學(xué)科帶頭人創(chuàng)建活動(dòng)的正常實(shí)施。按照衛(wèi)生局的目標(biāo)要求,醫(yī)院與省人民醫(yī)院心血管疾病中心聯(lián)合,開展《建立以社區(qū)為基礎(chǔ)的心血管疾病的健康教育與預(yù)防的研究》項(xiàng)目,今年按照項(xiàng)目實(shí)施方案,印制了課題調(diào)查表,開展了入戶建立資料,結(jié)合社區(qū)心血管患者的狀況,采取了集中和一對(duì)一的健康教育輔導(dǎo)等,各項(xiàng)計(jì)劃都在按計(jì)劃進(jìn)行中。(驗(yàn)收階段)。
    為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)形式劃片管理,更好的開展社區(qū)公共衛(wèi)生職能,區(qū)衛(wèi)生局制定下發(fā)了《區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)片區(qū)片醫(yī)責(zé)任制管理辦法》,我院中心對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了重新劃分,組建了六支片醫(yī)隊(duì)伍,每支片醫(yī)隊(duì)伍明確了服務(wù)區(qū)域、服務(wù)人口和工作職責(zé)。同時(shí)中心已逐步開展片醫(yī)工作,目前對(duì)所有已建居民健康檔案按片醫(yī)服務(wù)區(qū)域進(jìn)行了重新整理,對(duì)每支片醫(yī)隊(duì)伍管理的慢病人群進(jìn)行了梳理,制定了管理名冊(cè)和管理計(jì)劃,為真正落實(shí)片醫(yī)工作,做出了積極的努力;路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心召開例會(huì)部署工作任務(wù),建立以中心為樞紐,片醫(yī)責(zé)任管理為基礎(chǔ),以條塊結(jié)合為原則,組建了14個(gè)責(zé)任“片醫(yī)”團(tuán)隊(duì),每個(gè)團(tuán)隊(duì)由全科醫(yī)生、全科護(hù)士、公衛(wèi)人員組成。將社區(qū)分片給每個(gè)片醫(yī),以上門服務(wù)形式向轄區(qū)內(nèi)的常住人口、婦女兒童和老人保健、慢病管理、殘疾人康復(fù)等提供全程預(yù)防、公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療服務(wù)、保健服務(wù)的管理模式。服務(wù)人群為65歲以上老人、空巢老人、慢性病患者、殘疾人、孕產(chǎn)婦以及0-7歲兒童。每個(gè)片醫(yī)團(tuán)隊(duì)每月到責(zé)任區(qū)服務(wù)時(shí)間不少于10天。片醫(yī)的管理是讓廣大轄區(qū)居民進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了解和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)不斷深化。
    一是繼續(xù)實(shí)行以“六位一體”的職責(zé)為內(nèi)容,以月考核為手段的工作量化考核制度。對(duì)各中心從疾病預(yù)防、醫(yī)療規(guī)范、藥品管理、院內(nèi)感染、健康教育、社區(qū)服務(wù)、住院病歷、門診日志、慢病管理及醫(yī)用垃圾處理等方面進(jìn)行全面檢查考核。量化考核分值參與各中心工資的分配,力求通過政策引導(dǎo),積極發(fā)展業(yè)務(wù),搞好九大類公共衛(wèi)生服務(wù),在創(chuàng)造良好社會(huì)效益的基礎(chǔ)上,獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
    二是落實(shí)省市區(qū)衛(wèi)生行政部門重點(diǎn)工作要求,進(jìn)一步健全和完善《藥品使用四項(xiàng)排隊(duì)制度》《藥品管理實(shí)施方案》、《醫(yī)療器械管理制度》、《醫(yī)院設(shè)備科工作制度》、《醫(yī)療設(shè)備報(bào)損報(bào)廢制度》、《醫(yī)療設(shè)備管理實(shí)施方案及醫(yī)療設(shè)備購置調(diào)撥驗(yàn)收流程》、等有關(guān)制度。
    三是我院根據(jù)《區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)星級(jí)評(píng)審管理辦法》和省衛(wèi)生廳《關(guān)于創(chuàng)建省級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范中心的通知》要求,路、、村社區(qū)衛(wèi)生中心于5月20日至23日進(jìn)行了內(nèi)部評(píng)審,按照星級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和省級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范中心考評(píng)體系,從業(yè)務(wù)用房、設(shè)備配置、隊(duì)伍建設(shè)、公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療、機(jī)構(gòu)管理、社區(qū)支持、創(chuàng)新發(fā)展、社會(huì)效益等九個(gè)方面對(duì)中心進(jìn)行了全面檢查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了整改,并及時(shí)根據(jù)衛(wèi)生局的要求,上報(bào)了評(píng)審申請(qǐng)報(bào)告。目前各中心進(jìn)一步扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,準(zhǔn)備迎接兩項(xiàng)評(píng)審工作的檢查。
    六、落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),積極做好村、路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的裝修改造工作。
    財(cái)務(wù)管理報(bào)告分析篇八
    (三)公務(wù)接待費(fèi)用;xxxx的公務(wù)接待采取事前。
    xxxxxxx法院。
    根據(jù)xxxx文件精神,為切實(shí)嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,維護(hù)財(cái)經(jīng)秩序,xxxx高度重視,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)文件精神,并按照文件要求對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)經(jīng)秩序、資產(chǎn)管理進(jìn)行了全面自查整改,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
    (一)公款出國(境)費(fèi)。
    xxxx沒有出國(境)事項(xiàng)發(fā)生,此項(xiàng)費(fèi)用不存在。
    (二)公務(wù)用車經(jīng)費(fèi)。
    xxxx對(duì)公務(wù)用車實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一管理。申請(qǐng)公務(wù)用必須填寫派車單,經(jīng)xxxx審批后,由辦公室根據(jù)出差里程核定油量并開具加油單到指定地點(diǎn)加油,通過以上制度,有效的控制了車輛油耗,降低了運(yùn)行成本,并且定期對(duì)公務(wù)用車經(jīng)費(fèi)進(jìn)行公示,接受監(jiān)督。
    節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定,不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為,不存在公車私用行為。xxxx現(xiàn)有車輛xxxx輛,其中:執(zhí)法執(zhí)勤用車xxxx輛,一般公務(wù)用車xxxx輛。xxxx年xxxx月至xxxx月公務(wù)用車費(fèi)為xxxx萬元。
    (三)公務(wù)接待費(fèi)用。
    xxxx的公務(wù)接待采取事前審批制度,凡公務(wù)來客由牽頭部門主要負(fù)責(zé)人,對(duì)照《xxxx管理制度》規(guī)定,符合招待條件的在報(bào)告分管xxxx后填寫招待申請(qǐng)單,說明招待的理由、來客人數(shù)、確定參陪人員名單,經(jīng)xxxx批準(zhǔn)后,交辦公室聯(lián)系定點(diǎn)飯店,確定標(biāo)準(zhǔn),安排就餐。
    自中央“八項(xiàng)”規(guī)定和黨的群眾路線活動(dòng)開展以來,按照上述管理辦法,嚴(yán)格控制公務(wù)接待費(fèi)用支出。xxxx年公務(wù)接待費(fèi)為xxxx萬元,xxxx年公務(wù)接待費(fèi)為xxxx萬元,比上年同期下降了xxxx%,xxxx年xxxx月至xxxx月公務(wù)接待費(fèi)為xxxx萬元。
    xxxx將公務(wù)接待費(fèi)納入預(yù)算管理,經(jīng)自查不存在違規(guī)購買土特產(chǎn)、煙和名酒、超標(biāo)準(zhǔn)接待等現(xiàn)象。
    (四)會(huì)議費(fèi)。
    在會(huì)議費(fèi)管理上,xxxx嚴(yán)格執(zhí)行“財(cái)政單列、部門申請(qǐng)、審核支付”的管理辦法,嚴(yán)格會(huì)議費(fèi)管理規(guī)定。xxxx年xxxx月至xxxx月,xxxx沒有會(huì)議費(fèi)用支出,不存在不按規(guī)定報(bào)批會(huì)議或虛列會(huì)議費(fèi)現(xiàn)象。
    (一)加強(qiáng)綜合管理,健全財(cái)務(wù)管理崗位職責(zé)設(shè)置。
    人員具有一定的業(yè)務(wù)工作能力,工作中真正做到報(bào)表的及時(shí)性,數(shù)據(jù)的真實(shí)性,資料的完整性,財(cái)務(wù)的規(guī)范性,從而進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。
    (二)完善財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為。
    xxxx以抓制度建設(shè)為重點(diǎn),完善了會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制、財(cái)務(wù)處理程序制度、內(nèi)控制度、財(cái)務(wù)收支審批制度、會(huì)計(jì)檔案管理制度等相關(guān)制度。各項(xiàng)制度明確財(cái)務(wù)管理的目的、界定財(cái)務(wù)管理的職責(zé)、整合財(cái)務(wù)管理的程序,從而進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范了財(cái)務(wù)管理行為。
    (三)夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,理順業(yè)務(wù)流程。
    對(duì)xxxx發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)都嚴(yán)格取得或填制合法的原始憑證,并對(duì)各種原始記錄的格式、內(nèi)容、填制方法做了統(tǒng)一的要求與規(guī)范,使得會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作做到真實(shí)、完整、正確、清晰、及時(shí),未發(fā)現(xiàn)白條入賬的情況。
    xxxx嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定管理會(huì)計(jì)檔案,落實(shí)專人保管,會(huì)計(jì)檔案保管齊全、完整、無丟失、損害現(xiàn)象。
    在現(xiàn)金管理方面,一直采取由xxxx墊支,再填單報(bào)賬的方式,保障日常的運(yùn)行,經(jīng)自查,未發(fā)現(xiàn)超范圍使用現(xiàn)金和坐支現(xiàn)金等違規(guī)現(xiàn)象。
    嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定,對(duì)收取的訴訟費(fèi)、罰沒收入等及時(shí)上繳財(cái)政專戶,未發(fā)生隱瞞、截留、坐支的情況。
    在財(cái)務(wù)核算上,嚴(yán)格業(yè)務(wù)處理程序的管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制。
    度,按照《會(huì)計(jì)法》和會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)科目?,F(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清月結(jié),并根據(jù)各項(xiàng)資金的性質(zhì),嚴(yán)格做到專款專用,賬目清楚,手續(xù)齊全。xxxx年xxxx已經(jīng)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化工作。
    加強(qiáng)對(duì)國有資產(chǎn)的管理,要求單位財(cái)務(wù)人員及時(shí)登記資產(chǎn)賬務(wù),建立資產(chǎn)明細(xì)卡片,注明購入時(shí)間,使用時(shí)間和價(jià)值等,并由單位專人負(fù)責(zé)對(duì)資產(chǎn)的領(lǐng)用、入庫進(jìn)行管理,對(duì)于報(bào)廢資產(chǎn),首先進(jìn)行登記,并報(bào)財(cái)政局進(jìn)行審核,根據(jù)批復(fù)進(jìn)行賬務(wù)核銷,同時(shí)由財(cái)務(wù)人員每年對(duì)使用的資產(chǎn)進(jìn)行核對(duì)。
    經(jīng)查,xxxx所有臨街鋪面出租收入均按規(guī)定上繳財(cái)政。
    (一)xxxx財(cái)務(wù)人員為兼職人員,并未經(jīng)系統(tǒng)專業(yè)的財(cái)務(wù)培訓(xùn),不具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格。下一步將加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和管理。做到定期進(jìn)行培訓(xùn),特別是對(duì)專項(xiàng)資金的使用以及賬務(wù)處理進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),并積極鼓舞、大力支持財(cái)務(wù)人員參加從業(yè)資格、業(yè)務(wù)職稱考試。
    (二)進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)接待費(fèi)管理,研究制定《公務(wù)接待管理制度》,嚴(yán)格控制公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),審判報(bào)賬程序。
    (三)進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法執(zhí)勤用車管理,研究制定《執(zhí)法執(zhí)勤用車管理辦法》,執(zhí)法執(zhí)勤用車定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油,嚴(yán)格記錄,規(guī)范派車管理程序,加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的管理。
    財(cái)務(wù)管理報(bào)告分析篇九
    20xx年的畢業(yè)實(shí)習(xí)圓滿結(jié)束了,我們都很高興和不舍.經(jīng)過我們小組三人的實(shí)踐和努力學(xué)習(xí),在同事師傅們的指導(dǎo)和幫助下,對(duì)公司的概況和財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)有了一定的了解,對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部制度有了初步的認(rèn)識(shí),在與其他會(huì)計(jì)人員交談過程中學(xué)到了許多難能可貴經(jīng)驗(yàn)和知識(shí).
    通過這次實(shí)踐,使我對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)有了了解,也為我今后的順利工作打下了良好的基礎(chǔ).
    我們實(shí)習(xí)的單位xx分公司,我們小組三人在這個(gè)單位元旦假日前實(shí)習(xí)了會(huì)計(jì)電算化,現(xiàn)在實(shí)習(xí)財(cái)務(wù)管理.我們通過實(shí)習(xí)了解到,中國-團(tuán)有限公司太原分公司,是從事固定電信服務(wù),國有及國有控股企業(yè).執(zhí)行新企業(yè)會(huì)計(jì)制度,采用的核算方法是成本法,報(bào)表類型是單戶表,經(jīng)營形式是國有獨(dú)資,新報(bào)因素是連續(xù)上報(bào),屬于大型經(jīng)營規(guī)模的公司.——依托——各類固定電信網(wǎng)絡(luò)與設(shè)施,主要經(jīng)營國內(nèi)、國際語音、數(shù)據(jù)、圖象及多媒體通信與信息服務(wù),以及相關(guān)的系統(tǒng)集成、技術(shù)開發(fā)等業(yè)務(wù).財(cái)務(wù)部門崗位設(shè)置是,總管會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人一名,總會(huì)計(jì)師一名,會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人一名,會(huì)計(jì)人員三名.
    我們小組觀看了專家們的實(shí)際操作賬務(wù)處理程序,填制憑證,和審核憑證.從事會(huì)計(jì)工作四人,分別接到不同的營業(yè)廳的帳,然后核算無誤后,錄入電腦.然后又由會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審核.我們也試著做了做公司的業(yè)務(wù).
    特別是目前的就業(yè)形勢(shì)下所反映的高級(jí)技工的工作機(jī)會(huì)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于大學(xué)生,就是因?yàn)樗麄兊膭?dòng)手能力很強(qiáng).而我們大學(xué)生卻很難在畢業(yè)后就找到合適的工作,因?yàn)槲覀兏静恢拦ぷ鞯牧鞒?
    我們?cè)谂詫W(xué)習(xí)師傅們是如何對(duì)這些各營業(yè)廳交來的帳做處理.我們對(duì)審核原始憑證后編制記賬憑證.我根據(jù)原始憑證所必需的要素認(rèn)認(rèn)真真審核了原始憑證后,錄入記帳憑證,先按此筆業(yè)務(wù)錄入簡(jiǎn)明而清楚的摘要,然后按會(huì)計(jì)分錄選會(huì)計(jì)科目,并在相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目的借方和貸方錄入金額,最后在檢查各個(gè)要素準(zhǔn)確無誤后,按下保存并打印出記帳憑證和相應(yīng)的原始憑證釘在一起.剛開始我制作的速度比較慢,而且在宋師傅審核憑證時(shí)能發(fā)現(xiàn)一些錯(cuò)誤的憑證.
    我們這次的實(shí)習(xí)很成功,相信以后我們一定會(huì)學(xué)的更好.我們認(rèn)真的完成最后一天的任務(wù),將實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題與專家進(jìn)行溝通,認(rèn)真聽取專家的指導(dǎo)意見,提升自己的實(shí)際工作能力和理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力.上周的會(huì)計(jì)電算化也是在這里實(shí)習(xí)的,對(duì)于我們來說兩個(gè)星期的相處,讓我們很投緣,也很舍不得,這次很好的實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我們對(duì)會(huì)計(jì)工作和財(cái)務(wù)管理有了不同于往常的概念,相信以后我們小組的成員無論是在擔(dān)任會(huì)計(jì)工作還是繼續(xù)學(xué)習(xí),都會(huì)取得好的成績.
    我們拿到的是公司xx年第三季度的利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表.我們進(jìn)行了分析,企業(yè)的經(jīng)營方式較為單一,只有主營業(yè)務(wù)收入,而費(fèi)用又較高,稅金是比較高的一項(xiàng)費(fèi)用和銷售費(fèi)用較高,財(cái)務(wù)費(fèi)用中也是只有利息支出和收入,而財(cái)務(wù)費(fèi)用是金娥比例最高的一項(xiàng)了.而我們做的分析過于表面,看不到隱性的因素和考慮不到七夜的運(yùn)營情況,只是就表分析上面的項(xiàng)目,缺乏工作經(jīng)驗(yàn).
    通信行業(yè)是關(guān)系國計(jì)民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),其行業(yè)特點(diǎn)是建設(shè)投資大,回收期長,收入不穩(wěn)定且利潤低.目前通信建設(shè)投資責(zé)任由自己公司獨(dú)家承擔(dān),與其它行業(yè)不同,通信系統(tǒng)具有網(wǎng)絡(luò)性、整體性和聯(lián)動(dòng)性,其建設(shè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)交付運(yùn)營后運(yùn)作的獨(dú)立性差,每一條線路都必須與整體網(wǎng)絡(luò)有良好的銜接.作為技術(shù)聯(lián)系緊密的網(wǎng)絡(luò)型基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè),通信行業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系比一般工商企業(yè)更復(fù)雜,系統(tǒng)內(nèi)的關(guān)聯(lián)性非常強(qiáng),各個(gè)環(huán)節(jié)之間都容易產(chǎn)生相互制約的作用.在運(yùn)營中比較容易遇到以上問題.
    單位:元公司債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重,改善償債能力需要新的投資人注入資金.公司進(jìn)入良性經(jīng)營狀態(tài)的前提之一是改善財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、債務(wù)結(jié)構(gòu)以及債務(wù)期限結(jié)構(gòu),即降低資產(chǎn)負(fù)債率、將部分硬貸款轉(zhuǎn)化為軟貸款、合理安排長短期貸款的構(gòu)成.
    會(huì)計(jì)本來就是煩瑣的工作.在實(shí)習(xí)期間,我曾覺得整天要對(duì)著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦,但是,只要你用心地做,反而會(huì)左右逢源.越做越覺樂趣,越做越起勁.做賬切忌:粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁.做任何事都一樣,需要有恒心、細(xì)心和毅力,那才會(huì)到達(dá)成功的彼岸!我們這次的實(shí)習(xí)很成功,相信以后我們一定會(huì)學(xué)的更好.
    財(cái)務(wù)管理報(bào)告分析篇十
    一、選題的依據(jù)及課題的意義。
    (一)選題的依據(jù)。
    自我國證券市場(chǎng)建立至今,近二十年。在這期間,我國的證券市場(chǎng)一直是不斷發(fā)展的,證券市場(chǎng)的規(guī)范化、國際化程度口益提高。在證券市場(chǎng)上,由于公眾投資者的信息渠道比較有限,他們不可能花很多的時(shí)間和資源去收集所有的信息,投資決策更多的是依靠上市公司的公開信息,這些信息的真實(shí)性受上市公司所披露信息質(zhì)量的很大影響。尤其是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,既是信息披露的核心內(nèi)容,也是證券市場(chǎng)發(fā)展的基石。規(guī)范上市公司會(huì)計(jì)信息披露有助于維護(hù)證券市場(chǎng)的正常秩序,防止和打擊欺詐和壟斷行為,保障信息使用者的合法權(quán)益。
    (二)課題的意義。
    1.會(huì)計(jì)信息披露有助于提高上市公司的融資能力。擁有向社會(huì)公眾融資的特權(quán),是上市公司區(qū)別于非上市公司的最大特點(diǎn),是許多上市公司爭(zhēng)相上市的原因之一。通過向社會(huì)公開發(fā)行股票,能夠使上市公司盡快達(dá)到籌資日的。上市公司通過披露真實(shí)的會(huì)計(jì)信息,提高公眾對(duì)公司的信任和忠誠度,從而實(shí)現(xiàn)快速融資的能力。
    2.會(huì)計(jì)信息披露有助于宣傳和樹立良好的公司形象。借助于公開的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息,公司叫一以個(gè)面而又合理地向社會(huì)公眾介紹公.司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果、發(fā)展前景等價(jià)值的信息,以增強(qiáng)現(xiàn)有投資者及潛在投資者投資的信心。信息公開的過程,也是公.司進(jìn)行宣傳和樹立公司良好形象的過程。
    3.有利于保護(hù)投資者的合法權(quán)益。投資者是證券市場(chǎng)的支撐者,也是證券市場(chǎng)賴以存在的前提。當(dāng)然,投資者涉足證券市場(chǎng)均以取得某種權(quán)利或收益為目的。通過上市公司披露的會(huì)計(jì)信息,廣大股東可以了解自己投資應(yīng)得的報(bào)酬,債權(quán)人可以了解企業(yè)的償債能力,潛在投資者可以了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、盈利水平和盈利預(yù)測(cè)的信息,以做出其冶當(dāng)?shù)耐顿Y決策。在這個(gè)市場(chǎng)中,倘若沒有一個(gè)健全完善的信息披露制度作為有關(guān)主體的行為規(guī)則,則欺詐行為勢(shì)必盛行,投資風(fēng)險(xiǎn)隨之增加,投資者的利益將無法獲得保護(hù),終令投資者失去信心,從而破壞證券市場(chǎng)的完整性。上市公司規(guī)范化的信息披露可以防止少數(shù)人通過不正當(dāng)?shù)氖侄螇艛嘈畔?,牟取暴利,從而保護(hù)了投資者的合法權(quán)益和社會(huì)公眾的基本利益。
    二、研究概況及發(fā)展趨勢(shì)綜述(對(duì)你所找參考文獻(xiàn)的一個(gè)概括)。
    (一)國外相關(guān)研究評(píng)述。
    認(rèn)真研究和借鑒國際上市公司信息披露,這不但有利于吸引外資,更將進(jìn)-一步促進(jìn)我國證券市場(chǎng)的規(guī)范化建設(shè)、國際化建設(shè)。為了借鑒國際經(jīng)驗(yàn),以便順利地與國際慣例接軌。
    作為世界上最富成效的證券市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)構(gòu),美國證監(jiān)會(huì)(sec)的核心內(nèi)容之一就是信息披露。美國對(duì)上市公司會(huì)計(jì)信息披露的要求主要散見于《1933年證券法》、《1934年證券交易法》、證券交易委員會(huì)(sec)的規(guī)定及交易所的上市規(guī)則之中。美國對(duì)證券發(fā)行和交易中信息披露規(guī)定的基本點(diǎn)如下:。
    (1)公司向公眾發(fā)行舒中證券時(shí)必須提供有關(guān)該公司及其證券的所有有關(guān)重要信息。
    (2)公司發(fā)行在外的股票被公開買賣時(shí),必須定期搪附及告。
    (3)上市公司召開股東大會(huì)時(shí)應(yīng)向股東提供有關(guān)重大的發(fā)展戰(zhàn)略。
    (4)那些可能對(duì)公司股價(jià)產(chǎn)生重大影響的信息,在未公開披露之前,公司管理人員不得買賣公司的股票。
    (5)法律禁止在證券市場(chǎng)傳播欺詐性或誤導(dǎo)性信息。
    (二)國內(nèi)相關(guān)研究綜述。
    當(dāng)前規(guī)范我國上市公司信息披露的制度體系包括基本法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和自律規(guī)則等四個(gè)層次:。
    第一層次為基本法律,主要是指((證券法》和《公司法》等基本的國家財(cái)經(jīng)法律,還包括《刑法》等法規(guī)中的有關(guān)規(guī)定。
    第二層次是行政法規(guī),主要包括:《股票發(fā)行與交易管理暫行條例》、《股份有限公司境外上市外資股的規(guī)定》、《股份有限公司境外募集股份及上市的特別規(guī)定》、《可轉(zhuǎn)換債券管理暫行辦法》等。
    第三層次為部門規(guī)章,主要是指中國證監(jiān)會(huì)制定的適用于上市公司信息披露的制度規(guī)范,包括:《公開發(fā)行股票公司信息披露實(shí)施細(xì)則》、《禁止證券欺詐行為暫行辦法》、《證券市場(chǎng)禁入暫行規(guī)定》、《股份有限公司境內(nèi)上市外資股規(guī)定的實(shí)施細(xì)則》、《公開發(fā)行股票公司信息披露的內(nèi)容與格式準(zhǔn)則》、《公開發(fā)行證券的公司信息披露編報(bào)規(guī)則》、《公開發(fā)行證券的公司信息披露規(guī)范問答》、《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)上市公司臨時(shí)報(bào)告審查的通知》、《關(guān)于上市公司發(fā)布澄清公告若干問題的通知》、《證券交易所管理辦法》、《上市公司股份大會(huì)規(guī)范意見》、((前次募集資金使用情況專項(xiàng)報(bào)告指引》等。
    第四層次為自律性規(guī)則,主要是指證券交易所制定的《上市規(guī)則》。
    三、研究內(nèi)容及實(shí)驗(yàn)方案。
    主要闡述了上市公司會(huì)計(jì)信息披露的重要性,從中國上市公司會(huì)計(jì)信息披露存在的問題及其深層原因剖析,指出我國上市公司會(huì)計(jì)信息披露中存在的問題,通過對(duì)會(huì)計(jì)信息披露問題的成因分析,提出可行性對(duì)策具體如下:
    第一章緒論。
    1.1選題意義。
    1.2選題背景。
    1.3相關(guān)概念說明。
    第二章上市公司會(huì)計(jì)信息披露的重要性。
    2.1會(huì)計(jì)信息披露是規(guī)范證券市場(chǎng)秩序的基本要本。
    2.2會(huì)計(jì)信息披露有助于提高上市公司的融資能力。
    2.3會(huì)計(jì)信息是保護(hù)中小投資者的利益的必要手段。
    第三章我國上市公司會(huì)計(jì)信息披露存在的問題。
    3.1虛假會(huì)計(jì)信息披露存在的具體形式。
    3.2會(huì)計(jì)信息披露要求方面。
    3.3會(huì)計(jì)信息披露不對(duì)稱。
    3.4信息披露的非主動(dòng)性。
    3.5監(jiān)督機(jī)制尚不完善。
    第四章上市公司會(huì)計(jì)信息披露不規(guī)范的成因分析。
    4.1公司治理結(jié)構(gòu)與會(huì)計(jì)失真。
    4.2外部監(jiān)管與信息失真。
    4.3公司利益驅(qū)動(dòng)。
    4.4社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)方面。
    4.5會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)不高。
    4.6相關(guān)法律制度不完善。
    第五章完善上市公司會(huì)計(jì)信息披露的對(duì)策。
    5.1健全完善公司治理機(jī)構(gòu)。
    5.2完善上市公司信息披露的監(jiān)管體制和會(huì)計(jì)法律制度。
    5.3建立一套會(huì)計(jì)信息披露的規(guī)范體系。
    5.4建立上市公司會(huì)計(jì)信息控制體系。
    5.5提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德。
    四、目標(biāo)、主要特色及工作進(jìn)度。
    (一)目標(biāo):本文以上市公司會(huì)計(jì)信息披露問題及對(duì)策探析為題,最終目標(biāo)是通過對(duì)規(guī)范上市公司會(huì)計(jì)信息披露的相關(guān)方面進(jìn)行研究,可以適當(dāng)降低其投資風(fēng)險(xiǎn)。
    (二)主要特色:本文以上市公司會(huì)計(jì)信息為研究對(duì)象,以規(guī)范上市公司會(huì)計(jì)信息披露的重要性和必要性為起點(diǎn),立足于我國上市公司會(huì)計(jì)信息披露理論、基本框架和實(shí)踐的現(xiàn)狀,分析了其中存在的問題;從公司內(nèi)部和外部監(jiān)管幾個(gè)層面對(duì)會(huì)計(jì)信息披露不規(guī)范的成因進(jìn)行了論述分析;最后,從規(guī)范的角度提出的相應(yīng)的解決對(duì)策建議。
    (三)工作進(jìn)度:(根據(jù)任務(wù)書填寫)。
    準(zhǔn)備階段:
    20xx年11月07日―11月19日論文選題、分組,填寫《分組名單》;。
    20xx年11月20日―11月30日初步收集資料,填寫《任務(wù)書》、《開題報(bào)告》;。
    20xx年12月01日―12月31日提交《任務(wù)書》、《開題報(bào)告》;。
    20xx年01月01日―02月10日進(jìn)一步收集論文資料;。
    實(shí)施階段:
    20xx年04月06日―05月10日修改論文提綱,撰寫初稿;。
    20xx年05月11日―05月17日教師提出初稿的修改意見;。
    20xx年05月18日―05月25日學(xué)生修改初稿,撰寫第二稿;。
    20xx年05月26日―05月31日教師提出第二稿的修改意見,論文定稿;;。
    20xx年06月1日―06月14日英文翻譯、最后定稿、打印;。
    20xx年06月15日―06月26日畢業(yè)論文答辯、復(fù)答辯;。
    五、主要參考文獻(xiàn)(根據(jù)任務(wù)書填寫)。
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    財(cái)務(wù)管理報(bào)告分析篇十一
    5411教室。
    第一,財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念excel練習(xí);第二,證券及其股價(jià)excel練習(xí);第三,財(cái)務(wù)分析excel練習(xí);第四,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與計(jì)劃excel練習(xí);第五,企業(yè)籌資方式excel練習(xí);第六,資本成本和資本結(jié)構(gòu)excel練習(xí);第七,項(xiàng)目投資excel練習(xí)。
    每到快要結(jié)束的時(shí)候,都會(huì)感嘆時(shí)間過得真快!
    經(jīng)過一周的實(shí)訓(xùn),收獲了很多知識(shí),讓自己有“更上一層樓”的感覺。這次的實(shí)訓(xùn)雖說告一段落了,但是財(cái)務(wù)管理的這次實(shí)訓(xùn)過程給我留下深刻的印象,這也將是下一個(gè)起程。這次實(shí)訓(xùn),雖然時(shí)間很短,但我覺得會(huì)對(duì)我以后的學(xué)習(xí)及工作產(chǎn)生很大的影響。這次的實(shí)訓(xùn)讓我們?cè)谄匠W(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,知識(shí)得到了進(jìn)一步的鞏固,更加清晰明白。實(shí)訓(xùn)的第一天,拿到這個(gè)題都不知從何處下手,慢慢的,經(jīng)過和同班同學(xué)的交流討論,開始著手了,也漸漸地加快了進(jìn)度。第一天結(jié)束了,第一部分的內(nèi)容也做完了,有了很大的成就感,懂得了方法,也獲得了很多的知識(shí)。
    第二天開始做時(shí),也就越來越上手了,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。這次的實(shí)訓(xùn)讓我們把書本上的知識(shí)運(yùn)用電腦中的辦公軟件excel來完成,其實(shí),這對(duì)于我們學(xué)財(cái)務(wù)管理的學(xué)生來說,為我們提供了一個(gè)很好的實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì),讓我們對(duì)excel有了進(jìn)一步的了解,excel中很多的功能也更加熟悉,比如:終值、現(xiàn)值、利率、年金、凈現(xiàn)值等的計(jì)算,這些平常我們都沒有怎么運(yùn)用的函數(shù),這次在實(shí)訓(xùn)中將其運(yùn)用熟悉。這次財(cái)務(wù)管理的實(shí)訓(xùn),我們做了七個(gè)部分的內(nèi)容,從開始不知從何下手,到最后的得來應(yīng)手,“萬事開頭難”,只要有毅力,有恒心,沒有跨不過去的砍,做不了的題,要相信自己!這次的實(shí)訓(xùn),我付出了,也收獲了。
    實(shí)訓(xùn)是我們從大學(xué)走向社會(huì)必須經(jīng)歷的一個(gè)環(huán)節(jié),它可以讓我們對(duì)社會(huì)有一個(gè)提前的認(rèn)識(shí),讓我們收獲更多的知識(shí),使我們走進(jìn)社會(huì)不至于盲目、不知所措。一切都要相信自己,勝利就在前方,加油!
    財(cái)務(wù)管理報(bào)告分析篇十二
    為了進(jìn)一步加強(qiáng)我鄉(xiāng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作,促使村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、正?;?,根據(jù)縣農(nóng)委關(guān)于貫徹落實(shí)《農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部、民政部、審計(jì)署關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作的意見》文件精神,結(jié)合今年的村級(jí)組織換屆工作,我鄉(xiāng)開展了村級(jí)“三資”管理自查自糾工作,重點(diǎn)是20xx年至20xx年三年的村級(jí)財(cái)務(wù),現(xiàn)將自查自糾情景匯報(bào)如下:
    一、村級(jí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作開展情景。
    按照“三資”管理的要求,我鄉(xiāng)村級(jí)組織單位統(tǒng)一在臨淮崗信用社開設(shè)了賬戶,賬戶由農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一管理,統(tǒng)一制定了村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度和村級(jí)財(cái)務(wù)操作流程,建立了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái),村級(jí)組織按月報(bào)賬,在村級(jí)資金的所有權(quán)和使用權(quán)不變情景下,村級(jí)組織擁有充分的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理自主權(quán),幾年的努力,我鄉(xiāng)村級(jí)賬務(wù)管理工作已經(jīng)邁入規(guī)范化管理的道路。
    二、村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)工作開展情景。
    三年來,我鄉(xiāng)執(zhí)行村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度,督促村級(jí)按月報(bào)賬,即使當(dāng)月沒有收支,也必須零報(bào)賬,填寫申報(bào)表,交農(nóng)經(jīng)站備案,鄉(xiāng)政府明文規(guī)定村級(jí)報(bào)賬次數(shù)直接與村級(jí)績效工資掛鉤。結(jié)合每月報(bào)賬,農(nóng)經(jīng)站開展日常財(cái)務(wù)收支審計(jì),對(duì)屆中離任的兩名村干部,進(jìn)行了離任審計(jì),對(duì)我縣北外環(huán)路土地征用補(bǔ)償涉及的兩個(gè)村進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì),今年村級(jí)換屆,我鄉(xiāng)對(duì)上屆三年的村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì),并將各村審計(jì)結(jié)果在各村進(jìn)行了公示。上半年又對(duì)農(nóng)村二輪土地承包外的團(tuán)體資源的管理進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì),經(jīng)過審計(jì),發(fā)現(xiàn)農(nóng)村團(tuán)體資源的`管理存在不足,部分村沒有嚴(yán)格執(zhí)行“四議兩公開”程序,發(fā)包程序不透明,發(fā)包價(jià)格不合理,針對(duì)該問題,及時(shí)反饋給鄉(xiāng)黨委政府,鄉(xiāng)政府及時(shí)制定了《關(guān)于加強(qiáng)二輪土地承包外農(nóng)村團(tuán)體資源管理的通知》文件,進(jìn)一步規(guī)范了團(tuán)體資源的管理。
    三、村級(jí)財(cái)務(wù)民主監(jiān)督落實(shí)情景。
    我鄉(xiāng)共有16個(gè)村,每個(gè)都根據(jù)村民代表選舉了三名村務(wù)監(jiān)督員,進(jìn)取參與村級(jí)財(cái)務(wù)管理,三年來,村級(jí)所有財(cái)務(wù)開支,必須經(jīng)村務(wù)監(jiān)督員審核,審核經(jīng)過的,要加章并簽字后,方可到農(nóng)經(jīng)站報(bào)賬,否則,農(nóng)經(jīng)站將不給報(bào)賬。每次報(bào)賬后,農(nóng)經(jīng)站制定村級(jí)財(cái)務(wù)公開表,并加蓋農(nóng)經(jīng)站章,由村帶回公示,并跟蹤公示結(jié)果。
    四、農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)情景。
    我鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站此刻工作人員三人,全部在崗,均是大專以上學(xué)歷,工作素質(zhì)本事高,完全能夠勝任村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作。
    五、存在問題。
    村級(jí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),主要在農(nóng)村,取得稅務(wù)票據(jù)較少,票據(jù)形式管理上還要加強(qiáng)。
    六、提議。
    1、我鄉(xiāng)去年剛參加工作一人,期望能夠?qū)︵l(xiāng)鎮(zhèn)新進(jìn)人員進(jìn)行全面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    2、對(duì)今年村級(jí)換屆選舉產(chǎn)生的新任財(cái)會(huì)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。
    財(cái)務(wù)管理報(bào)告分析篇十三
    企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)(又稱企業(yè)理財(cái)目標(biāo)),是財(cái)務(wù)管理的一個(gè)基本理論問題,也是評(píng)價(jià)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否合理有效的標(biāo)準(zhǔn)。目前,我國企業(yè)理財(cái)?shù)哪繕?biāo)有多種,其中以利潤最大化、每股盈余最大化和股東財(cái)富最大化或企業(yè)價(jià)值最大化等目標(biāo)最具有影響力和代表性。筆者認(rèn)為,利潤最大化和財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化結(jié)合是最為科學(xué)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
    1、利潤最大化。這種觀點(diǎn)認(rèn)為,根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,利潤表示新創(chuàng)造的財(cái)富。企業(yè)利潤越大,表明企業(yè)所創(chuàng)造的財(cái)富越多,整個(gè)社會(huì)財(cái)富亦會(huì)因此而增大。所以,應(yīng)該把追求利潤最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),把利潤作為評(píng)價(jià)企業(yè)管理當(dāng)局經(jīng)營管理業(yè)績的依據(jù)。
    2、每股盈余最大化。這種觀點(diǎn)認(rèn)為,用每股盈余(或權(quán)益資本凈利率)概括企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo),把企業(yè)利潤與股東投入的資本聯(lián)系起來,克服了以利潤最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)而沒有考慮所獲利潤與投入資本的關(guān)系的不足。
    3、股東財(cái)富最大化。這種觀點(diǎn)認(rèn)為,股東投資企業(yè)的目標(biāo)是以獲得高額回報(bào)來擴(kuò)大財(cái)富,作為企業(yè)的投資者,企業(yè)價(jià)值最大化,就是股東財(cái)富最大化。因此,企業(yè)應(yīng)把股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
    企業(yè)利潤最大化、每股盈余最大化和股東財(cái)富最大化或企業(yè)價(jià)值最大化,都存在著一些缺點(diǎn)和不足。毫無疑問,追求利潤是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中每個(gè)企業(yè)的首要任務(wù),利潤最大化應(yīng)是所有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),企業(yè)每項(xiàng)投資決策都應(yīng)以保證盈利為前提。但是當(dāng)企業(yè)利潤隨銷售收入增長而增長,銷售收入的大部分不是以貨幣資金形式收回,而是占用在應(yīng)收賬款上。這時(shí)的利潤是隨著銷售收入增加了,但企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況并不好。把利潤最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的唯一目標(biāo),從某種意義上講,也是不行的。
    為此企業(yè)財(cái)務(wù)管理不能把利潤最大化作為唯一的目標(biāo),還必須有其他目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)就是財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化。對(duì)企業(yè)所有者而言,他需要的是利潤盡可能最大、最多。但與企業(yè)息息相關(guān)的不僅有所有者,還有債權(quán)人、客戶、供應(yīng)商、企業(yè)員工等。對(duì)債權(quán)人來說,最要緊的是企業(yè)能按時(shí)還本付息,清償?shù)狡趥鶆?wù),也就是企業(yè)的償債能力、企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。而企業(yè)管理當(dāng)局,除了滿足所有者的需要外,還必須顧及到債權(quán)人的利益,否則,就會(huì)堵塞企業(yè)的融資渠道。企業(yè)如喪失市場(chǎng)信譽(yù),就難以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足了。因此,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),應(yīng)該是利潤最大化和財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化的合理組合。
    三、企業(yè)利潤最大化和財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化的實(shí)質(zhì)。
    1、企業(yè)利潤最大化的實(shí)質(zhì)。在具體的實(shí)務(wù)中,利潤最大化的內(nèi)涵應(yīng)該包括:(1)經(jīng)營期間利潤最大。在現(xiàn)行會(huì)計(jì)報(bào)表體系中,指年度損益表中的利潤總額最大。(2)單項(xiàng)投資項(xiàng)目利潤最大化。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不僅要追求某一年度利潤最大化,而且還應(yīng)要求每項(xiàng)投資利潤最大化。
    2、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化的實(shí)質(zhì)。財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化的意義在于:(1)企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)合理化。即指企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)與負(fù)債之間,以及資產(chǎn)、負(fù)債內(nèi)部各項(xiàng)目的分布情況結(jié)構(gòu)是否合理。(2)企業(yè)價(jià)值最大化。企業(yè)的價(jià)值通??梢杂闷髽I(yè)資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量以及未來的獲利能力和領(lǐng)導(dǎo)層創(chuàng)新能力來綜合衡量。
    1、企業(yè)利潤最大化和財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化顧及了債權(quán)人的利益。企業(yè)利潤最大化和企業(yè)財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化的含義之一就是所有者權(quán)益最大,由于債權(quán)人在收益分配上有優(yōu)于企業(yè)所有者的權(quán)利,即只有在債權(quán)人按時(shí)收本獲息的利益得到保障后,才能向所有者分配收益。所以,所有者權(quán)益達(dá)到最大必須以債權(quán)人的利益實(shí)現(xiàn)為前提。
    2、企業(yè)利潤最大化和財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化把實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者權(quán)益最大列為其內(nèi)容之一。經(jīng)營管理者和職工都是企業(yè)的勞動(dòng)者,企業(yè)利潤最大化和財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化也有助于企業(yè)勞動(dòng)者利益最大化的實(shí)現(xiàn)。只有勞動(dòng)者的利益得到了保障和最大程度的實(shí)現(xiàn),他們才能以積極的姿態(tài)全身心地投入工作,為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)操勝券長久地辛勤勞動(dòng)。
    利潤最大化和財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化的內(nèi)容。企業(yè)作為社會(huì)的一員,在追求自身效益的同時(shí),還應(yīng)遵守有關(guān)法律法規(guī),接受商業(yè)道德的約束和社會(huì)公眾的監(jiān)督,責(zé)無旁貸地承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任。其內(nèi)容包括維護(hù)社會(huì)公眾利益,保護(hù)生態(tài)平衡,合理利用資源,支持文化教育事業(yè)和社會(huì)福利事業(yè),為企業(yè)自身發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。
    總之,企業(yè)財(cái)務(wù)管理,只有將這兩個(gè)目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合在一起,并隨情況發(fā)展不斷進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,才能保證獲取最大的回報(bào)。
    財(cái)務(wù)管理報(bào)告分析篇十四
     近兩年基層審計(jì)部門組織開展了部分行政村的審計(jì),縣委、縣政府并出臺(tái)了關(guān)于加強(qiáng)村級(jí)審計(jì)等有關(guān)文件,擬加強(qiáng)對(duì)村級(jí)的監(jiān)督和管理。但村級(jí)財(cái)務(wù)和縣級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)開展村級(jí)審計(jì)的過程中仍存在很多問題,需予以規(guī)范引導(dǎo),促進(jìn)村務(wù)公開、民主理財(cái),為新農(nóng)村建設(shè)掃清運(yùn)行發(fā)展中種種障礙。
     第一,財(cái)務(wù)統(tǒng)管不全面,不能實(shí)施全方位的監(jiān)督。目前,村級(jí)財(cái)務(wù)雖然實(shí)行由財(cái)政局單獨(dú)設(shè)置的部門代理記賬,但“代賬制”僅是對(duì)上級(jí)撥付的村級(jí)補(bǔ)助和專項(xiàng)資金進(jìn)行賬務(wù)統(tǒng)管,村級(jí)集體資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)仍由村里管轄或無人管轄,財(cái)政統(tǒng)管體制不能對(duì)村里賬務(wù)進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理。造成了村級(jí)財(cái)務(wù)兩套賬,有時(shí)代管部門還擠占代管的村級(jí)資金。
     第二,部分政策制度規(guī)定不合理,為村級(jí)帶來財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。村級(jí)辦公費(fèi)用主要靠轉(zhuǎn)移支付,大部分辦公費(fèi)用均用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣級(jí)各部門統(tǒng)一布置的支出,行政村實(shí)際可用經(jīng)費(fèi)有限。造成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)擠占等浪費(fèi)村級(jí)公務(wù)費(fèi)用現(xiàn)象的發(fā)生。
     第三,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作薄弱,班子交接交權(quán)不交錢。受負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)或財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)等各方面條件的限制,村集體自行管理的財(cái)務(wù)處理具有一定程度的隨意性,有的村賬簿設(shè)置不齊全、賬務(wù)處理不規(guī)范。小村合大村后,新的行政村未對(duì)合并前的各自然村的集體資產(chǎn)、負(fù)債進(jìn)行統(tǒng)管或漏登記有關(guān)固定資產(chǎn),造成凈資產(chǎn)的不實(shí),不利于管理。
     第四,財(cái)務(wù)管理制度不健全完善,村務(wù)公開不規(guī)范、民主理財(cái)形同虛設(shè)。在所調(diào)查的村中,雖都有上墻財(cái)務(wù)管理制度和關(guān)于村務(wù)公開、民主理財(cái)?shù)挠嘘P(guān)規(guī)定,但制定內(nèi)容不全面或籠統(tǒng)不具體。進(jìn)而導(dǎo)致設(shè)置的村務(wù)公開欄成了擺設(shè),公開內(nèi)容不全面、不規(guī)范,村民不能詳盡如實(shí)地了解村級(jí)財(cái)務(wù)事務(wù),民主理財(cái)則成為向往的目標(biāo)模式。
     第五,集體經(jīng)濟(jì)薄弱,限制社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。碭山縣處于安徽省北部,蘇魯豫皖四省交界點(diǎn),家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制下,各村很少還保留集體資產(chǎn),幾乎不存在集體經(jīng)濟(jì)。村里文體、基礎(chǔ)建設(shè)等社會(huì)事業(yè)的發(fā)展則依賴于村民集資或上級(jí)撥款,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,經(jīng)濟(jì)援助當(dāng)然是杯水車薪,而村民集資又受村民經(jīng)濟(jì)狀況、村民意識(shí)和村干部辦事作風(fēng)等影響?!坝惺聼o錢辦,有錢辦不好”往往限制了社會(huì)事業(yè)的'發(fā)展。
     第一,審計(jì)主體權(quán)行使的依據(jù)。村級(jí)管理者與全體村民的受托代-理關(guān)系,闡釋了村級(jí)審計(jì)應(yīng)屬于內(nèi)部審計(jì)或委托審計(jì)的范疇,國家審計(jì)機(jī)關(guān)開展村級(jí)審計(jì)似乎缺乏明確的法律和理論依據(jù)。但從另一方面來說,既然建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展,生活寬裕,鄉(xiāng)風(fēng)文明,村容整潔,管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村,是我們努力的方向和目標(biāo),在生產(chǎn)尚未如此發(fā)展、經(jīng)濟(jì)尚未如此發(fā)達(dá)、村民民主文明意識(shí)尚需提高的現(xiàn)階段,完全按照理想的模式予以管理是不可行的,作為政府委派專門的機(jī)構(gòu)予以監(jiān)督和引導(dǎo)卻是必不可少的,為國家審計(jì)機(jī)關(guān)村級(jí)審計(jì)主體權(quán)的行使提供了根據(jù)。
     第二,審計(jì)優(yōu)勢(shì)。首先是專業(yè)優(yōu)勢(shì)。相對(duì)來說審計(jì)人員具有財(cái)務(wù)、基建等審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),具有較高的專業(yè)勝任能力。其次是資源優(yōu)勢(shì)。審計(jì)人員掌握著大量的本地經(jīng)濟(jì)和政策管理信息,比較了解各專項(xiàng)資金來源途徑、使用要求,能夠從政策和發(fā)展實(shí)際中開展工作,提出的意見更具有可行性、有用性。再次是服務(wù)意識(shí)。隨著理念的創(chuàng)新,審計(jì)人員應(yīng)具有較高的宏觀和服務(wù)意識(shí)。審計(jì)人員綜合素質(zhì)的提高,更能滿足開展村級(jí)審計(jì)工作的需要。
     第三,審計(jì)困境。首先,基層審計(jì)機(jī)關(guān)本身就存在力量小和任務(wù)重的矛盾, 存在著審計(jì)經(jīng)費(fèi)的限制問題,而如果把村級(jí)審計(jì)再納入審計(jì)機(jī)關(guān)工作的范疇,審計(jì)資源的局限將難以保正審計(jì)工作的質(zhì)量和效果。其次,村級(jí)審計(jì),要求審計(jì)人員深入到農(nóng)戶或田間村頭開展調(diào)查,查實(shí)、查深、查透,并對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)實(shí)際進(jìn)行分析研究,提出促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展的管理建議和經(jīng)濟(jì)措施。因此,農(nóng)業(yè)管理部門應(yīng)發(fā)揮較好的指導(dǎo)作用。
     第一,明確體制,委派專門機(jī)構(gòu)實(shí)施農(nóng)村監(jiān)管或發(fā)展研究。審計(jì)機(jī)關(guān)的村級(jí)審計(jì),可以在一定程度上發(fā)現(xiàn)管理中存在的共性問題。問題的整改或發(fā)展措施的制定和落實(shí),則需由政府委派農(nóng)業(yè)或一個(gè)部門具體負(fù)責(zé),對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村進(jìn)行日常管理和財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督,幫助促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和文明和諧社會(huì)的構(gòu)建、各項(xiàng)上級(jí)政策的貫徹落實(shí)。
     第二,完善制度,促進(jìn)自治。村級(jí)財(cái)務(wù)牽涉到行政村的千家萬戶,在管理上應(yīng)完善村規(guī)民約、村務(wù)公開、民主理財(cái)、公開責(zé)任追究、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督、民主評(píng)議、財(cái)務(wù)審計(jì)等制度的內(nèi)容、形式、程序、措施,使農(nóng)村財(cái)務(wù)公開和民主管理各項(xiàng)工作邁向規(guī)范化、制度化。
     第三,清理核實(shí)村級(jí)資產(chǎn),遏制不良債務(wù)。認(rèn)真搞好村級(jí)集體資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)界定和產(chǎn)權(quán)登記工作,對(duì)集體資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估,切實(shí)解決農(nóng)村各業(yè)承包基數(shù)不合理、低價(jià)承包的問題,以防集體資產(chǎn)流失。并有針對(duì)性地提出減債措施,積極穩(wěn)妥地處理好已經(jīng)形成的債權(quán)債務(wù)問題。
     第四,重視抓好村干部的教育培訓(xùn),提高帶領(lǐng)群眾致富奔小康的能動(dòng)性和能力。村級(jí)財(cái)務(wù)管理,村干部是第一責(zé)任人,他們的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)高低直接決定了村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作的好壞、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快慢,農(nóng)業(yè)主管和政府有關(guān)部門要定期開展對(duì)村干部的政治、科技、財(cái)經(jīng)法紀(jì)等有關(guān)方面的培訓(xùn)。調(diào)查過程發(fā)現(xiàn),政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)相對(duì)較高的村干部在帶領(lǐng)搞好集體經(jīng)濟(jì)、發(fā)展社會(huì)事業(yè)、遵守財(cái)經(jīng)法紀(jì)方面成就相對(duì)突出。
     第五,運(yùn)用群眾的力量,完善基層民主。村里要想搞好發(fā)展,光靠政府的力量是有限的,必須凝心聚力,發(fā)揮村民代表大會(huì)在民主選舉和重大事務(wù)決定中的作用,選拔出政治素質(zhì)好、思想過硬、有創(chuàng)新意識(shí)的班子,來帶領(lǐng)群眾搞發(fā)展、管事務(wù),協(xié)調(diào)各種利益關(guān)系。
    財(cái)務(wù)管理報(bào)告分析篇十五
    農(nóng)村財(cái)務(wù)管理既是農(nóng)村工作的焦點(diǎn)問題,也是難點(diǎn)問題。近年來,我縣農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作,始終按照縣委、縣政府的總體部署,對(duì)照上級(jí)主管部門的工作要求,進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督,加強(qiáng)管理,著力解決村級(jí)財(cái)務(wù)管理中存在的突出問題,深入推進(jìn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè),取得了一些成績?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
    1、組織清產(chǎn)核資,扎實(shí)做好了換屆及并村期間的結(jié)賬、報(bào)賬、并賬工作。今年4-6月份全縣進(jìn)行村級(jí)區(qū)劃調(diào)整和村支“兩委”換屆,為做好換屆及并村期間的村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作,我們按照縣委、縣政府的總體部署和上級(jí)主管部門的工作要求,從業(yè)務(wù)上進(jìn)一步加強(qiáng)了換屆期間村級(jí)財(cái)務(wù)的管理,起草了專門文件,制定了村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)急預(yù)案,組建了3個(gè)督查組,定期和不定期地深入到各鄉(xiāng)村,督促指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)做好了凍賬、報(bào)賬、賬務(wù)移交、賬務(wù)處理、清產(chǎn)核資和財(cái)務(wù)并賬等工作,落實(shí)了村級(jí)報(bào)賬員和民主理財(cái)小組成員。組織鄉(xiāng)村干部和村民主理財(cái)小組成員20xx多人,對(duì)304個(gè)村級(jí)單位的資源、資產(chǎn)和資金狀況,逐一開展普查,逐村建立了資源、資產(chǎn)、資金臺(tái)賬,核實(shí)了資產(chǎn)、負(fù)債等相關(guān)明細(xì)賬。全縣共清理白條、欠條、借條等壓庫現(xiàn)金5213萬元,收回應(yīng)收款11031筆金額436萬元,依法依規(guī)沖銷無法收回債權(quán)213筆金額63萬元,對(duì)暫時(shí)無力收回的債權(quán)業(yè)務(wù)實(shí)行掛賬2641筆842萬元,解款到銀行賬戶的現(xiàn)金2434萬元。到9月底止,191個(gè)合并村,完成財(cái)務(wù)并賬189個(gè)。
    2、嚴(yán)格資金管理,全面推行了賬務(wù)、資金“雙代理”。
    我縣自20xx年開展村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理工作試點(diǎn),至20xx年底全面鋪開,20xx年全縣出臺(tái)了村帳代理管理辦法,將賬務(wù)、資金納入代理范圍,做到了“五個(gè)不變”,即資金所有權(quán)不變、使用權(quán)不變、獨(dú)立核算權(quán)不變、收益分配權(quán)不變、監(jiān)督權(quán)不變,實(shí)行了“八個(gè)統(tǒng)一”,即統(tǒng)一歸口管理、統(tǒng)一人員培訓(xùn)、統(tǒng)一規(guī)章制度、統(tǒng)一賬證票據(jù)、統(tǒng)一記賬方法、統(tǒng)一賬務(wù)結(jié)審時(shí)間、統(tǒng)一會(huì)計(jì)檔案管理、統(tǒng)一工作考核。目前20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了村帳代理中心,其中歸口經(jīng)管部門管理的18個(gè),歸口財(cái)政部門管理的2個(gè)(城關(guān)鎮(zhèn)和網(wǎng)嶺鎮(zhèn));304個(gè)村社除桃水鎮(zhèn)桃水村以外,都納入了代理范圍,有19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行了賬務(wù)、資金、財(cái)務(wù)檔案“三代理”,進(jìn)一步加大了賬務(wù)、資金監(jiān)管力度,確保村級(jí)資金安全、高效、有序運(yùn)行和村級(jí)資產(chǎn)保值、增值。
    3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì),進(jìn)一步強(qiáng)化了監(jiān)督職能。為加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的審計(jì)監(jiān)督,維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定,確保審計(jì)質(zhì)量,我們主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行探索:在時(shí)間上村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)由過去三年一審變成了現(xiàn)在一年一審,同時(shí)輔以階段性審計(jì)和不定期審計(jì);在形式上,由過去的財(cái)政、審計(jì)部門的外部審計(jì)為主變成了現(xiàn)在的經(jīng)管、村民主理財(cái)小組的內(nèi)部審計(jì)為主;在層級(jí)上,由過去的縣、鄉(xiāng)兩級(jí)審計(jì)機(jī)構(gòu)開展審計(jì)變成現(xiàn)在的村民主理財(cái)小組在縣、鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)村經(jīng)管部門的指導(dǎo)下開展審計(jì)。同時(shí),擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面,拓寬了廣度;注重審計(jì)成果的充分運(yùn)用,延伸了深度;增加了審計(jì)頻率,加大了密度。根據(jù)省市的統(tǒng)一部署,我縣于20xx年8月份開始,在全縣范圍內(nèi)開展第七屆村級(jí)組織任期財(cái)務(wù)清查和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,共完成審計(jì)524個(gè)村,審計(jì)面達(dá)100%,審計(jì)資金總額53995萬元,追回違紀(jì)違法資金總額758.81萬元,涉及違紀(jì)人員27人,收回拖欠款846.7萬元,處理歷史遺留問題1684.3萬元。縣局根據(jù)要求,對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的6個(gè)村開展了專項(xiàng)財(cái)務(wù)審計(jì)和清理整頓,共撤換村主要負(fù)責(zé)人8人,移交紀(jì)檢、司法機(jī)關(guān)處理6人,追回違紀(jì)違法資金236萬多元。群眾所反映的財(cái)務(wù)問題,包括財(cái)務(wù)問題上訪,都及時(shí)地進(jìn)行了查處,沒有向縣委、縣政府和上級(jí)主管部門上交一起矛盾和問題,為第八屆村級(jí)組織換屆奠定了良好的基礎(chǔ)。
    4、健全管理制度,切實(shí)抓好了村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)。在加強(qiáng)規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理的同時(shí),20xx年、20xx年我們選定了80個(gè)村作為村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)示范單位,并制訂下發(fā)了《xx縣村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)示范單位創(chuàng)建方案》和《xx縣農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理規(guī)范化示范單位考評(píng)細(xì)則》,指導(dǎo)各示范村在硬件和軟件兩個(gè)方面加以規(guī)范。在硬件建設(shè)方面,做到了“四有”,即有一個(gè)固定的財(cái)務(wù)活動(dòng)場(chǎng)所、有統(tǒng)一上墻的財(cái)務(wù)管理制度、有固定的標(biāo)準(zhǔn)格式的財(cái)務(wù)公開欄、有統(tǒng)一的財(cái)務(wù)檔案室。在軟件方面,一是規(guī)范了賬務(wù)處理程序,全面把好了結(jié)賬、報(bào)賬、審批和核算關(guān),做到了報(bào)賬及時(shí),手續(xù)規(guī)范齊全,賬證、賬賬、賬實(shí)、賬表、賬款“五相符”。二是完善了制度建設(shè)。代理中心制定了18項(xiàng)制度,村制定了6項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,形成按制度辦事,以制度管人,保證各項(xiàng)工作有序開展。三是強(qiáng)化了財(cái)務(wù)監(jiān)督。落實(shí)了群眾監(jiān)督,強(qiáng)化民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開,要求全年有不少于四次的民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開活動(dòng),通過定期的民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開工作,保障村民對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的參與權(quán)、知情權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán);落實(shí)了會(huì)計(jì)監(jiān)督,強(qiáng)化代理會(huì)計(jì)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)收支憑證的審核,堅(jiān)決防止內(nèi)容不真實(shí)、手續(xù)不完備的收支憑證入賬;落實(shí)了審計(jì)監(jiān)督,建立健全村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)工作機(jī)制,強(qiáng)化村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì),堅(jiān)持內(nèi)部年審、離任必審和專項(xiàng)審計(jì)制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,糾正錯(cuò)誤,嚴(yán)防違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。四是加強(qiáng)了檔案管理。所有的村級(jí)財(cái)務(wù)檔案由代理中心統(tǒng)一整理立卷,裝訂成冊(cè),分村保管,做到了有檔可查,群眾放心。
    5、抓好財(cái)務(wù)公開,全面落實(shí)了群眾知情權(quán)。自20xx年起,縣委、縣政府對(duì)村務(wù)公開工作實(shí)行量化記分,統(tǒng)一考核,分類排隊(duì),通過村務(wù)公開工作的考核,促使農(nóng)村財(cái)務(wù)公開走上了規(guī)范化、制度化軌道。今年,我們進(jìn)一步完善了村級(jí)財(cái)務(wù)公開制度,指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站嚴(yán)格按照村級(jí)財(cái)務(wù)公開規(guī)范化要求,認(rèn)真審核公開的內(nèi)容,督促和幫助村級(jí)組織將財(cái)務(wù)活動(dòng)情況定期、如實(shí)的進(jìn)行公布,接受村民監(jiān)督,財(cái)務(wù)公開率達(dá)到100%。一是公開內(nèi)容較為齊全。改變過去重形式輕內(nèi)容的做法,做到群眾最關(guān)注什么就公開什么,什么問題與群眾利益最直接就公開什么。并在公開的地點(diǎn)、時(shí)間、程序和制度方面加以規(guī)范,做到了公開的賬目真實(shí)完整,公開的內(nèi)容有檔可查,堅(jiān)決杜絕了不公開、假公開現(xiàn)象,真正讓農(nóng)民群眾參與財(cái)務(wù)管理、監(jiān)督財(cái)務(wù)運(yùn)行、知曉財(cái)務(wù)狀況。二是公開形式多種多樣。在公開形式上主要采取公開欄、黑板報(bào)、廣播、黨員會(huì)、村民代表會(huì)等形式,重點(diǎn)以公開欄為主。網(wǎng)嶺鎮(zhèn)里旺村率先建立了村級(jí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),用信息化手段促進(jìn)村級(jí)財(cái)務(wù)公開透明。三是公開程序比較規(guī)范。改事后公開為事前、事中、事后全過程公開,對(duì)公開的內(nèi)容基本上能做到事前由村民主理財(cái)小組逐項(xiàng)審核,由村集體經(jīng)濟(jì)組織、村民主理財(cái)小組負(fù)責(zé)人和報(bào)帳員簽字,然后報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站審核認(rèn)可后再公開。
    6、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),著力提升了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理干部隊(duì)伍素質(zhì)。今年村級(jí)換屆,村級(jí)財(cái)務(wù)人員變動(dòng)較大,為使村級(jí)報(bào)賬員盡快勝任工作,我們于9月20-27日分三期對(duì)全縣的村賬代理中心會(huì)計(jì)和村級(jí)報(bào)賬員進(jìn)行了一次集中、全面的培訓(xùn),參訓(xùn)人員360余人,同時(shí)配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)新任的村支主干和民主理財(cái)小組成員進(jìn)行了財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),參訓(xùn)人員1200多人。通過培訓(xùn),有效提升了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理干部的素質(zhì),提高了基層財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。
    通過近幾年的村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理工作,我縣的村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作,總體上有明顯提高,已逐步走上規(guī)范化軌道。但還存在一些問題,主要表現(xiàn)在:
    1、隊(duì)伍不穩(wěn)定且業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。一是隊(duì)伍不穩(wěn)定。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管人員在崗情況來看。鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)原招工86人,實(shí)際在編在崗人員42人,在崗人員中目前從事經(jīng)管工作的僅21人,有一半人員被鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)到其他崗位工作。二是業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管人員的學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看,大專以上學(xué)歷的2人,中專學(xué)歷的22人,高中學(xué)歷的 34人,初中學(xué)歷的11人。再看村社一級(jí)。村社報(bào)賬員304人中,初中以下的211人,占69.4%,高中文化的80人,占26.3%,中專文化以上的 13人,占4.3%。鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)人員的文化素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)不高,難以適應(yīng)村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)的新形勢(shì)、新要求。
    2、工作不平衡。我縣農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作,總體情況是比較好的,但少數(shù)村社還有不同程度的混亂現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在:一是收支管理漏洞較大。有的村主要負(fù)責(zé)人越俎代庖,收款、付款,自報(bào)、自批,村報(bào)賬員無現(xiàn)金經(jīng)手,如湖南坳鄉(xiāng)大瑞村支書收取村組、農(nóng)戶土地征收款不及時(shí)交帳,用于打牌賭博,攜款外逃至今未歸;有的開支無專人審批,手續(xù)不全;有的村支出無預(yù)算,開支無約束,一桌飯開支幾千元;個(gè)別村報(bào)賬員幾年無現(xiàn)金帳,造成現(xiàn)金短款。二是業(yè)務(wù)處理不規(guī)范。如白條、欠條、借條過多,會(huì)計(jì)科目不統(tǒng)一,且使用不恰當(dāng),帳簿憑證和收款收據(jù)使用不合規(guī)。三是明細(xì)帳設(shè)置不全且與總帳不符。部分村只設(shè)收支帳,不設(shè)固定資產(chǎn)、產(chǎn)品物資、往來資金明細(xì)賬,久而久之,造成農(nóng)業(yè)稅費(fèi)尾欠等明細(xì)不清,與總賬不符。
    3、管理手段落后。全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級(jí)財(cái)務(wù)代理中心,還是手工記帳,由于核算手段落后,造成工作效率低,做帳不及時(shí),與會(huì)計(jì)發(fā)展方向和村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)的要求很不適應(yīng)。
    4、管理難度大。目前縣級(jí)只有兩人從事農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作,加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)也不過20多人,要管好304個(gè)村的財(cái)務(wù),任務(wù)重,難度大。如皇圖嶺、蓮塘坳兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),20多個(gè)村,每個(gè)村結(jié)一次賬、做一次賬就要一個(gè)季度,更不要說抽出時(shí)間去搞審計(jì)和其他工作。
    5、管理體制不順。目前,全縣20個(gè)村帳代理中心304個(gè)村社,其中歸口經(jīng)管部門管理的18個(gè)271個(gè)村社,歸口財(cái)政部門管理的2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)33個(gè)村社。由于兩個(gè)部門主管,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)無所適從,業(yè)務(wù)指導(dǎo)無法到位,工作進(jìn)展不平衡。
    1、加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)。農(nóng)村財(cái)務(wù)如何管,管得好壞,歸根到底是人的因素,所以培養(yǎng)高素質(zhì)的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍尤為重要。為了促進(jìn)此項(xiàng)工作的有效開展,要健全農(nóng)村財(cái)務(wù)工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),從現(xiàn)有高校畢業(yè)生中公開招考,選拔一批懂專業(yè)的人員充實(shí)到農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍中來,解決后繼乏人的問題。要建立農(nóng)村財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)機(jī)制,安排培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),通過多種形式,重點(diǎn)抓好代理中心工作人員、村級(jí)報(bào)賬員、村級(jí)民主理財(cái)小組成員的業(yè)務(wù)和法規(guī)政策培訓(xùn),培訓(xùn)后實(shí)行持證上崗,造就一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、富有進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識(shí)的農(nóng)經(jīng)管理隊(duì)伍。
    2、不斷創(chuàng)新農(nóng)村財(cái)務(wù)管理內(nèi)容。為適應(yīng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的新變化、新要求,必須強(qiáng)力推行村級(jí)賬務(wù)、資金、經(jīng)濟(jì)合同、會(huì)計(jì)檔案“四代理”,同時(shí)要實(shí)行組級(jí)財(cái)務(wù)村社代理。
    4、強(qiáng)化村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)。進(jìn)一步建立健全村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)工作機(jī)制,縣經(jīng)管部門成立村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)股,配備專門的審計(jì)編制和人員,審計(jì)經(jīng)費(fèi)列入同級(jí)財(cái)政預(yù)算,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站組建村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)組,保證必要的審計(jì)人員和工作經(jīng)費(fèi),確保農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)職責(zé)的落實(shí)。通過審計(jì)工作的經(jīng)?;?、制度化和具體化,及時(shí)如實(shí)地對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)狀“診斷把脈”,對(duì)癥下藥,做到藥到病除。
    5、建立健全統(tǒng)一的管理體制。為避免村級(jí)財(cái)務(wù)管理上的“雙駕馬車”所造成的業(yè)務(wù)指導(dǎo)難以協(xié)調(diào)、管理措施難以落實(shí)、管理責(zé)任難以到位,必須實(shí)行“一個(gè)漏斗向下”的部門管理體制。
    財(cái)務(wù)管理報(bào)告分析篇十六
    會(huì)計(jì)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,作為一名財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生,本學(xué)期為了加強(qiáng)我的專業(yè)知識(shí)水平,增加我們的動(dòng)手能力和實(shí)踐能力,進(jìn)一步鞏固理論知識(shí),將理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來,全面深入的認(rèn)識(shí)、了解企業(yè)會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)管理方面的有關(guān)知識(shí),我在暑期期間到我市海華塑料制品經(jīng)銷處進(jìn)行了會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)。
    實(shí)習(xí)之前,我先到了經(jīng)銷處經(jīng)理的家里進(jìn)行拜訪,家里人都特別熱情的接待了我,讓我本來略顯拘謹(jǐn)?shù)男牡玫搅司徑?。?jīng)理耐點(diǎn)的為我介紹商店的大體情況,財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)工作,讓我的心里也先有了個(gè)底。到了晚上,經(jīng)理還留我在她們家吃飯,臨走之前,她借給我一本最新的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》書,讓我好好學(xué)習(xí),研究。經(jīng)理的種種舉動(dòng)都讓我感到由衷的溫暖和感激,我也下定決心,在今后的實(shí)習(xí)中,一定好好表現(xiàn),虛心學(xué)習(xí),不能辜負(fù)經(jīng)理對(duì)我的期望和培養(yǎng)。
    后來,我開始了我的實(shí)習(xí)旅程。到了經(jīng)銷處,經(jīng)理介紹我一一認(rèn)識(shí),這讓我這個(gè)大學(xué)生,著實(shí)感覺到有點(diǎn)不自然,經(jīng)理拍了拍我說:“這孩子要在咱們這實(shí)習(xí)幾天,以后就要加入咱們的隊(duì)伍啦,大家歡迎?!庇谑谴蠹叶奸_始鼓掌,這讓我感覺很是不好意思,緊張的話也說不清了:“還請(qǐng)大家多多幫助,多多指教,我一定虛心學(xué)習(xí),大家有什么活,就找我干就行。”這些話,我已經(jīng)在心里不知道練習(xí)了多少遍啦,可是說出來還是結(jié)結(jié)巴巴的。后來主要讓我瀏覽一下公司以前所制的憑證,我主要就是負(fù)責(zé)填單、記賬。
    對(duì)于數(shù)字的書寫也有嚴(yán)格的要求,字跡一定要清晰清秀,按格填寫,并按照規(guī)定的的書寫方式書寫,不能寫的滿格,現(xiàn)在通常的要求是填寫到格內(nèi)的1∕2或1∕3處,因?yàn)槿绻菍憹M了的話,一旦寫錯(cuò)了,不好改正。這些我們?cè)谀M實(shí)習(xí)的時(shí)候也都填過,可是當(dāng)老師看到我填的賬單時(shí),當(dāng)時(shí)就特別嚴(yán)肅的說:“你這個(gè)羊字碼寫的是什么呀,太難看了,一點(diǎn)都不專業(yè)!沒什么事的時(shí)候得練習(xí)著寫呀,要不等到你真正工作時(shí),人家用人單位一看你這個(gè)羊字碼就知道你不專業(yè)呀!好好看看我們這個(gè)都是怎么寫的,模仿著點(diǎn),看你下次要是還這么寫的話,我就收拾你了啊?!边@些話說的我羞愧死了,恨不能找一個(gè)地縫鉆進(jìn)去!看來,我這個(gè)數(shù)字真的好好寫寫練練啦。
    記賬工作明了之后,接下來就結(jié)帳,每一帳頁要結(jié)一次,每個(gè)月也要結(jié)一次,所謂月清月結(jié)就是這個(gè)意思,而對(duì)于銀行存款日記賬和庫存現(xiàn)金日記賬,更是要日清日結(jié)!可見其麻煩型,而且少不小心就會(huì)弄錯(cuò)當(dāng)時(shí)在會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)時(shí),這個(gè)也是我們錯(cuò)的最多的,每次大家一結(jié)帳,都會(huì)紛紛拿來對(duì)數(shù),生怕自己算錯(cuò)了,一個(gè)算錯(cuò)了,后面的就都會(huì)算錯(cuò)。
    離別時(shí),我向經(jīng)銷處里的每個(gè)人一一鞠躬,以表示這些天來他們對(duì)我的照顧,他們的年齡都可以算是我的長輩啦,再跟他們相處的過程中,我學(xué)到了很多專業(yè)實(shí)用的知識(shí),了解到公司是如何運(yùn)做的,員工之間的團(tuán)隊(duì)合作精神,處理業(yè)務(wù)的過程,規(guī)章制度執(zhí)行情況,企業(yè)的管理等等。但更重要的是,從他們身上,我學(xué)會(huì)了同事間的相處與做人的道理。
    這次實(shí)習(xí),我對(duì)塑料制品經(jīng)銷處的一些情況有了一個(gè)基本的了解,根據(jù)在實(shí)習(xí)期間的所見,我也發(fā)現(xiàn)了企業(yè)中存在的一些問題:
    本次實(shí)習(xí)中,更重要的是,我學(xué)到了很多會(huì)計(jì)實(shí)際操作中的知識(shí)。每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生,都要根據(jù)其原始憑證,一一登記入記賬憑證、明細(xì)賬、日記賬、三欄式賬、多欄式賬、總賬等等可能連通起來的賬戶會(huì)計(jì)的每。一筆賬務(wù)都有依有據(jù),而且是逐一按時(shí)間順序登記下來的,極具邏輯性。在會(huì)計(jì)的實(shí)踐中,漏賬、錯(cuò)賬的更正,都不允許隨意添改,不容弄虛作假。每一個(gè)程序、步驟都得以會(huì)計(jì)制度為前提、為基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)具有嚴(yán)格的規(guī)范性。
    作為一名財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生,在校學(xué)習(xí)期間應(yīng)更好的學(xué)好財(cái)會(huì)專業(yè)里的專業(yè)知識(shí),打好理論基礎(chǔ);在暑期社會(huì)實(shí)踐的時(shí)候按要求認(rèn)真參與每一個(gè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),總結(jié)實(shí)際操作中的經(jīng)驗(yàn)和積累學(xué)習(xí)中自身的不足,密切關(guān)注和了解會(huì)計(jì)工作發(fā)展的最新動(dòng)向,為以后即將從事的會(huì)計(jì)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),當(dāng)自己走出校園,成為一名名副其實(shí)的財(cái)會(huì)專業(yè)人才,在大浪淘沙中讓自己能夠找到自己屹立之地,讓自己的所學(xué)為社會(huì)經(jīng)濟(jì)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    財(cái)務(wù)管理報(bào)告分析篇十七
    1、 財(cái)務(wù)檔案得到規(guī)范的管理。
    以前村級(jí)的財(cái)務(wù)檔案都沒有得到規(guī)范管理,如:記帳憑證上的回行針、大頭針已銹,也不取掉,沒有裝訂成冊(cè);講究點(diǎn)的就拿張報(bào)紙或塑料口袋簡(jiǎn)易裝一下,不講究的就散放一堆;有的財(cái)務(wù)檔案被雨水打濕,字跡也看不清楚;有的被老鼠啃掉,如要查看有關(guān)財(cái)務(wù)資料,半天都找不到?,F(xiàn)實(shí)行代理制后,各種帳冊(cè)、票據(jù)有了專人的保管,分類編號(hào),裝訂歸檔管理,并實(shí)行了檔案查閱登記手續(xù)的程序。
    2、摸清各村村務(wù)的家底。
    本鎮(zhèn)大多數(shù)的村在未實(shí)行委托代理制前,根本就沒有認(rèn)真對(duì)各項(xiàng)往來款項(xiàng)、固定資產(chǎn)作過清理,帳目含糊不清,時(shí)間拖得過長,債權(quán)債務(wù)關(guān)系不明確,固定資產(chǎn)有其名無其實(shí),無專人管理,無安全存放,存在這些現(xiàn)象,給村級(jí)集體資金流失創(chuàng)造條件,集體資金的安全得不到保證,應(yīng)收、應(yīng)付的款項(xiàng)也不及時(shí)兌現(xiàn),失去信任感,給群眾干部帶來不良的影響。我鎮(zhèn)托管代理中心在村級(jí)財(cái)務(wù)移交前進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查,清理了各項(xiàng)往來款項(xiàng)和固定資產(chǎn),在清理進(jìn)程中能兌現(xiàn)的及時(shí)兌現(xiàn);能作調(diào)整處理的及時(shí)處理,明確了固定資產(chǎn)的存放地,專人保管,確保村級(jí)資金的安全。
    3、收入來源明白。
    我們對(duì)村干部、群眾反映的個(gè)別村瞞報(bào)集體資金收入,收入不進(jìn)帳的現(xiàn)象作了一次調(diào)查清理。了解近年來各村從區(qū)級(jí)部門、鎮(zhèn)級(jí)部門和其他社會(huì)單位對(duì)該村的補(bǔ)助、捐贈(zèng)款項(xiàng)是否入帳;本級(jí)收入應(yīng)該收多少,實(shí)際已收到多少,作了一個(gè)較為詳細(xì)的調(diào)查,并對(duì)未入帳的部分進(jìn)行了一次追繳,現(xiàn)以入帳。給了干部、群眾一個(gè)滿意的答復(fù)。
    4、支出民主化。
    在未實(shí)行委托代理之前,村級(jí)的各項(xiàng)支出基本上都是由村主任或支部書記一個(gè)人簽字說了算,未征求村支兩委其他同志的意見,或未通過社員大會(huì)討論,搞得村支兩委的其他同志意見較大,群眾不滿意。現(xiàn)實(shí)行委托代理制度后,按委托代理辦法進(jìn)行嚴(yán)格的審批程序,甚至各村在某些項(xiàng)目的支出票據(jù)上,或正常的業(yè)務(wù)支出票據(jù)上,同時(shí)有村村支部書記和村主任的簽字,方能做帳,實(shí)行了公開、民主的辦法,受到干部、群眾的一致贊同。
    5、財(cái)務(wù)實(shí)事求是,按時(shí)公開。
    在未實(shí)行委任代表以前,村級(jí)財(cái)務(wù)有時(shí)不按時(shí)公開,公開的內(nèi)容有時(shí)不齊全,應(yīng)付了事,經(jīng)不起群眾的監(jiān)督,老百姓不滿意?,F(xiàn)實(shí)行代理制以后,實(shí)事求是,按時(shí)公開,認(rèn)真接受群眾的監(jiān)督,正確對(duì)待群眾反映的問題,如有問題及時(shí)作了認(rèn)真的調(diào)查、解釋、糾正和處理。
    6、建立健全各項(xiàng)管理制度。
    我鎮(zhèn)制定了民主理財(cái)制度、財(cái)務(wù)公開制度、會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制、出納崗位責(zé)任制、報(bào)帳員崗位責(zé)任制、收支業(yè)務(wù)的具體操作程序,以及會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)檔案管理制度等。通過建章立制,對(duì)集體資金的管理使用、開支審批核準(zhǔn)、財(cái)務(wù)處理程序、財(cái)務(wù)公開的時(shí)間和內(nèi)容,作了明確的規(guī)定,使村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作有章可循。
    1、對(duì)委托代理的認(rèn)識(shí)不夠。
    大多數(shù)的村干部對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理,始終抱著“村民自治”管理的觀念不放,認(rèn)為實(shí)行委托代理是取代了村級(jí)財(cái)務(wù)的自主權(quán),受到限制,得不到自由。不象以前那樣,村級(jí)想怎樣管理就怎樣管理,無視有關(guān)財(cái)經(jīng)的規(guī)章制度。
    2、報(bào)帳員履行的職責(zé)力度不夠。
    少數(shù)村級(jí)報(bào)帳員都是以村支兩委主要領(lǐng)導(dǎo)的意見來對(duì)付村級(jí)財(cái)務(wù)管理,發(fā)生的財(cái)務(wù)沒有按實(shí)際的事實(shí)來處理,變向合理、合法化時(shí)有發(fā)生。報(bào)帳員起不到應(yīng)盡的職責(zé),即起到了“代理”的作用。
    2、 審計(jì)力度不夠。
    認(rèn)為本鎮(zhèn)各村的財(cái)務(wù)收入都無其他資金來源,全靠鎮(zhèn)級(jí)拔付的資金來維持工作,村級(jí)有點(diǎn)資金收入都不多,認(rèn)為沒必要進(jìn)行審計(jì)。根據(jù)上級(jí)要求和群眾反映的問題,須進(jìn)行調(diào)查、審計(jì)的事項(xiàng),有時(shí)講求人情,走一下過場(chǎng),應(yīng)付了事,沒有真正起到監(jiān)督管理的職責(zé)。
    加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)財(cái)務(wù)人員和村級(jí)報(bào)帳員的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步完善委托代理制度,充分發(fā)揮委托代理中心和村級(jí)理財(cái)小組的作用,嚴(yán)格監(jiān)督管理,提高資金的使用效率,加大村級(jí)財(cái)務(wù)公開的力度,狠抓村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì),找出不良因素,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,維護(hù)我鎮(zhèn)村級(jí)集體利益。
    本鎮(zhèn)根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的要求,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,從20xx年5月起對(duì)我鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)行“雙代管”制度,即農(nóng)村財(cái)務(wù)實(shí)行集中監(jiān)管,就是在村級(jí)集體資金所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)不變的前提下,由鎮(zhèn)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)委托代理中心統(tǒng)一代管各村級(jí)的資金和帳目,集中辦理各村級(jí)的會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)。運(yùn)行一年多來,總體上說規(guī)范了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,保證了會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性和連續(xù)性,解決了資金被挪用和不合理的開支現(xiàn)象,確保了集體資金的安全。不管開展什么工作,都離不開資金,沒有資金,工作是很難開展的。介于本鎮(zhèn)托管中心的實(shí)際,從上級(jí)部門得不到一元錢的補(bǔ)助,從下級(jí)收不到一分錢的費(fèi)用。為了加強(qiáng)村務(wù)管理,搞好委托代理制,建議鎮(zhèn)政府在年初財(cái)政預(yù)算或年終追加一部分財(cái)政預(yù)算資金,進(jìn)一步推進(jìn)我鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)委托代理制的健康發(fā)展。
    財(cái)務(wù)管理報(bào)告分析篇十八
    本論文主要通過分析金融業(yè)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面所采取的主要技巧和方法,并根據(jù)當(dāng)前我國金融業(yè)企業(yè)在企業(yè)業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)管理中所涉及的不同領(lǐng)域及出現(xiàn)的各種挑戰(zhàn),從財(cái)務(wù)管理的核心角度出發(fā),密切結(jié)合金融業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算方式與業(yè)務(wù)特征,對(duì)金融業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要側(cè)重方面及具體的管理技巧予以分析,通過本文的分析與探討,來了解金融企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的綜合技巧,從而學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的分析及處理能力,提升自己在財(cái)務(wù)管理方面的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
    摘要:隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的進(jìn)一步加快,金融全球化的環(huán)境變得更加成熟,尤其是對(duì)于國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展來說,金融業(yè)起著越來越重要的作用,金融業(yè)的規(guī)模和發(fā)展水平正在成為衡量一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要標(biāo)志。因此,對(duì)金融行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),尤其是金融業(yè)上市公司的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究就顯得尤為必要,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)之一,對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)研究也就更具有現(xiàn)實(shí)的意義。
    金融業(yè)企業(yè)所從事的主要活動(dòng)有:存款的提取與吸收;貨幣的回籠與發(fā)行;債券、股票的交易與發(fā)行;貸款的回收與發(fā)放;國際信托、匯兌及保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)。金融業(yè)的財(cái)務(wù)管理的定義如下:將貨幣作為管理過程中的核心計(jì)量方式,按照特定的管理方法,對(duì)金融業(yè)企業(yè)的經(jīng)營行為予以連續(xù)、系統(tǒng)、全面地進(jìn)行控制與管理,并向金融企業(yè)的利害關(guān)系人提供所需的相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息及財(cái)務(wù)信息的管理系統(tǒng)。
    當(dāng)前我國財(cái)務(wù)管理信息的主要使用者包括:1.國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控部門,例如稅收、財(cái)政、統(tǒng)計(jì)等國家政府財(cái)務(wù)管理部門及中國保監(jiān)會(huì)、中國證監(jiān)會(huì)、中國銀監(jiān)會(huì)等金融企業(yè)監(jiān)管部門,這些部門均需要利用財(cái)務(wù)管理信息對(duì)國家金融產(chǎn)業(yè)予以嚴(yán)格的調(diào)控和監(jiān)管,并對(duì)其所從事的各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)予以監(jiān)督;2.不直接干涉企業(yè)經(jīng)營管理狀況且置身于企業(yè)外部的債權(quán)人、投資人等,他們需要利用財(cái)務(wù)管理信息對(duì)金融業(yè)履行受托管理資產(chǎn)責(zé)任的狀況進(jìn)行評(píng)估和考核;3.金融產(chǎn)業(yè)的有關(guān)管理部門,他們需要利用企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息對(duì)企業(yè)的經(jīng)營狀況予以了解,從而更好地對(duì)相關(guān)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行計(jì)劃、監(jiān)控、預(yù)測(cè)、考核、控制、決策,最終實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)形象,擴(kuò)大企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍,提升企業(yè)經(jīng)營效益的目標(biāo);4.其他與金融企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)的利益機(jī)構(gòu),例如企業(yè)的用品及設(shè)備供應(yīng)商、金融企業(yè)的社會(huì)民眾團(tuán)體及職工公會(huì)等,他們需要通過企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息對(duì)該企業(yè)的信用狀況、發(fā)展前景及是否履行對(duì)社會(huì)公眾的承諾予以了解和評(píng)估。
    由于金融企業(yè)本身業(yè)務(wù)發(fā)展及其資金流動(dòng)的特征,金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理除具有按照貨幣計(jì)量單位統(tǒng)計(jì),基于其發(fā)展?fàn)顩r的成本計(jì)算、按照其資本權(quán)責(zé)發(fā)生制的要求所確定的費(fèi)用及收入、其財(cái)務(wù)管理過程中所必須的大量判斷及評(píng)估等通常金融企業(yè)所具備的財(cái)務(wù)管理特征職位,還具備以下獨(dú)特的特征:
    金融產(chǎn)業(yè)是指將資產(chǎn)融通作為其核心業(yè)務(wù)的企業(yè),在其所進(jìn)行的業(yè)務(wù)活動(dòng)中,必須同相關(guān)政府機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位、其他多個(gè)企業(yè)進(jìn)行來往,同時(shí)還會(huì)涉及到大量社會(huì)公眾的實(shí)際利益,此外,金融產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)流通數(shù)額非常巨大。所以,金融產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理的好與壞,將會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的持久性、穩(wěn)定性,甚至當(dāng)?shù)厣鐣?huì)公眾的生活的穩(wěn)定性起到直接的影響。因此,金融產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理工作表現(xiàn)出了顯著的政策性特征,各個(gè)金融業(yè)工作人員在進(jìn)行其財(cái)務(wù)管理的工作時(shí),務(wù)必要對(duì)當(dāng)前國家的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策、相關(guān)法律法規(guī)予以嚴(yán)格貫徹落實(shí),并對(duì)相關(guān)人事單位之間的經(jīng)濟(jì)利益予以良好協(xié)調(diào)。
    2.2金融業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)核算業(yè)務(wù)與企業(yè)的經(jīng)營管理業(yè)務(wù)密切相關(guān),這兩者經(jīng)常是同時(shí)發(fā)生,具備一定的統(tǒng)一性。
    以金融業(yè)企業(yè)中的存儲(chǔ)款業(yè)務(wù)為案例,客戶提交其存款單據(jù),金融機(jī)構(gòu)相關(guān)工作人員對(duì)其單據(jù)進(jìn)行審核,并對(duì)審核過的單據(jù)予以登帳、傳遞、處理等過程,該過程不但是金融產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行其業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)的過程,還是完成財(cái)務(wù)管理核算的過程,在上述業(yè)務(wù)活動(dòng)結(jié)束之后,其財(cái)務(wù)管理工作也基本予以完成。而上述特征在企業(yè)行業(yè)的財(cái)務(wù)管理中并不多見。
    在大量非金融類產(chǎn)業(yè)開展其業(yè)務(wù)活動(dòng)的過程中,除了存在資金的流通及周轉(zhuǎn)之外,還會(huì)產(chǎn)生大量的物資周轉(zhuǎn)。而金融產(chǎn)業(yè)則不同,金融產(chǎn)業(yè)的核心業(yè)務(wù)便是資金的周轉(zhuǎn)與流通,所以,在大量資金進(jìn)行周轉(zhuǎn)的過程中,企業(yè)本身并不會(huì)出現(xiàn)大量的物資流動(dòng)。與金融產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)特征相結(jié)合,金融業(yè)財(cái)務(wù)管理人員會(huì)在其財(cái)務(wù)的處理程序、憑證編制、科目設(shè)置等層面均與其他行業(yè)有所不同。
    以銀行為例,其財(cái)務(wù)管理科目的設(shè)置,必須可以對(duì)銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)予以清晰地反映,因此,其設(shè)置的科目表單中有大量與外匯買賣、貸款、存款等業(yè)務(wù)相關(guān)的科目,而在其進(jìn)行科目明細(xì)的核算工作時(shí),要針對(duì)科目的類型及特征,分布設(shè)置幾種不同的分類賬戶,此外,在核算流程過程中,銀行所采用的明細(xì)核算與綜合核算的賬務(wù)流程體系也與其他行業(yè)有著顯著的差異。
    金融業(yè)企業(yè)的健康發(fā)展與業(yè)務(wù)穩(wěn)定對(duì)社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定具有極其重要的影響。而金融業(yè)財(cái)務(wù)管理的業(yè)務(wù)工作及其業(yè)務(wù)信息的質(zhì)量,對(duì)金融企業(yè)本身及整個(gè)社會(huì)的健康穩(wěn)定有著重要意義,此外,金融產(chǎn)業(yè)擁有巨大的資金貨幣流動(dòng),極其容易出現(xiàn)舞弊現(xiàn)象。針對(duì)當(dāng)前金融業(yè)的特征,其財(cái)務(wù)管理體系的制定需要對(duì)內(nèi)部監(jiān)控予以特別注重。例如,在銀行的財(cái)務(wù)記錄工作中,需要對(duì)資金、賬務(wù)、帳表、憑證、記賬、結(jié)賬、現(xiàn)金的收入與支出登記等多種事務(wù)予以嚴(yán)格監(jiān)控,同時(shí)要對(duì)內(nèi)外對(duì)賬業(yè)務(wù)、賬務(wù)的核對(duì)及核算業(yè)務(wù)予以嚴(yán)格管理。采取這些管理及監(jiān)控措施,均是為了確保金融業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的準(zhǔn)確無誤。
    若要實(shí)現(xiàn)金融業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相應(yīng)目標(biāo),首先必須對(duì)影響金融業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的各種因素予以充分考慮和具體分析,金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)不但受到其企業(yè)本身的決策及管理因素所影響,還會(huì)受到企業(yè)外部因素的影響,所以,要想確立企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),必須要將其余企業(yè)的戰(zhàn)略決策、管理措施、企業(yè)經(jīng)營狀況、企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)等多個(gè)方面予以有機(jī)結(jié)合。
    財(cái)務(wù)管理報(bào)告分析篇十九
    在這個(gè)學(xué)期里,我們開展了財(cái)務(wù)管理課,期末學(xué)校跟著安排我們進(jìn)行財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)。以下是這次實(shí)訓(xùn)的一些具體情況,以及我的一些心得體會(huì)。
    這次實(shí)訓(xùn)在期末進(jìn)行,時(shí)間為從6月17號(hào)至6月24號(hào),共10個(gè)課時(shí),大概持續(xù)一個(gè)星期。這次實(shí)訓(xùn)的目的是為了進(jìn)一步鞏固我們按模塊教學(xué)所掌握的《財(cái)務(wù)管理》操作技能知識(shí),全面檢驗(yàn)我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算綜合運(yùn)用技能,加強(qiáng)我們動(dòng)手能力和實(shí)踐操作能力,并為今后從事財(cái)務(wù)管理打下良好基礎(chǔ),而特開展的。這次實(shí)訓(xùn)要求我們能以企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表等核算資料為基礎(chǔ),對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的過程和結(jié)果進(jìn)行研究和評(píng)價(jià),以分析企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的利弊得失、財(cái)務(wù)狀況及發(fā)展趨勢(shì),并能為評(píng)價(jià)和改進(jìn)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理工作及為未來進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策提供重要的財(cái)務(wù)信息。實(shí)訓(xùn)內(nèi)容分為三大塊:一初步分析,二財(cái)務(wù)指標(biāo)分析,三綜合分析。
    實(shí)訓(xùn)開始的第一步驟是公式計(jì)算。根據(jù)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表以及利潤表上的數(shù)據(jù)信息,再通過特定的公式把各項(xiàng)指標(biāo)的結(jié)構(gòu)比率、增長額和增長率等項(xiàng)目計(jì)算出來。這個(gè)工作的技術(shù)含量相對(duì)比較低,最要是考察我們對(duì)公式的理解程度以及運(yùn)用程度,只要你熟悉公式,懂得運(yùn)用公式,然后對(duì)號(hào)入座,幾乎上就沒什么大問題了,但是要計(jì)算的數(shù)據(jù)比較多,相對(duì)就變得繁瑣,畢竟是一環(huán)扣一環(huán)的公式計(jì)算,這要求核算人員工作態(tài)度仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)。由于實(shí)訓(xùn)要求書面書寫清潔整齊、規(guī)范、嚴(yán)禁挖亂、涂改和使用涂改液,所以我做的時(shí)候先在草稿上做一次,確認(rèn)無誤后,再填入實(shí)訓(xùn)資料。我平時(shí)是屬于比較認(rèn)真學(xué)習(xí)的那一類,所以這個(gè)公式計(jì)算沒到四個(gè)課時(shí),我就完成了,進(jìn)展得相對(duì)比較順利??墒沁M(jìn)行第二步驟運(yùn)用公式分析就遇到相當(dāng)大的困難。
    第一步驟公式分析、評(píng)價(jià),也就是這次實(shí)訓(xùn)過程中最為關(guān)鍵、最為重要、最精髓的一步,也是這次實(shí)訓(xùn)的主要內(nèi)容以及主要目的。
    第二步是對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表以及利潤表作初步分析。資產(chǎn)負(fù)債表總體分為三大塊:資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益,而其中資產(chǎn)又分為流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn),負(fù)債又分為流動(dòng)負(fù)債和非流動(dòng)負(fù)債。每一大塊到每一小塊,再到每一小塊的細(xì)分都要進(jìn)行分析小結(jié),這點(diǎn)對(duì)初學(xué)者來說要求不低難度不少,或許是老師對(duì)我們期望值相當(dāng)高,希望通過高要求打好我們基礎(chǔ),所以才安排大題量并細(xì)分析。
    大體上的資產(chǎn)總額結(jié)構(gòu)分析,流動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析、非流動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析等,然后再細(xì)分下去的貨幣資金分析、應(yīng)收賬款分析、應(yīng)收票據(jù)分析、其他應(yīng)收款分析、存貨分析等,通過老師的指導(dǎo)以及與同學(xué)們的討論,我還是可以理解和分析的,可是明細(xì)的預(yù)付賬款、原材料、固定資產(chǎn)和再建工程,就不知道怎么作出總結(jié)好了。后來在課本上大量并且細(xì)微閱讀有關(guān)內(nèi)容,在網(wǎng)上大量瘋狂的搜索有關(guān)資料,再根據(jù)資料通過自己的獨(dú)立思考,漸漸的領(lǐng)悟很多財(cái)務(wù)分析的問題,譬如對(duì)預(yù)付賬款的分析,開始我只明白預(yù)付賬款的字面意思,就是指企業(yè)按照購貨合同規(guī)定預(yù)付給供應(yīng)單位的款項(xiàng)預(yù)付賬款按實(shí)際付出的金額入帳,就算此帳戶增加或減少其實(shí)對(duì)資產(chǎn)總額也不會(huì)產(chǎn)生很大的影響,也說明不了什么問題。后來通過查資料,我才恍然大悟,其實(shí)預(yù)付賬款帳戶也占據(jù)著很重要的地位,我們可以通過預(yù)付賬款判斷企業(yè)有無做假的可能,股東的信譽(yù)是否良好。一般股東喜歡通過預(yù)付賬款帳戶抽逃資金,即以預(yù)付的名義占用轉(zhuǎn)移企業(yè)資產(chǎn),如果你分析一家企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表的時(shí)候,發(fā)覺它的短期償付能力達(dá)到公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),而卻無法履行自己的償債義務(wù),這種狀況下,必要分析它的預(yù)付賬帳戶,看它預(yù)付賬款在流動(dòng)資產(chǎn)中占的比重,如果比重過高,那就有可能說明企業(yè)股東有抽逃資金可能,應(yīng)立即進(jìn)行處理。
    通過上述這個(gè)例子,我們分析財(cái)務(wù)報(bào)表的時(shí)候,要注意不僅要明白各個(gè)帳戶的書面含義,還要了解各個(gè)賬戶實(shí)際應(yīng)用上的含義。
    還有一點(diǎn)是要善于結(jié)合分析,即分析資產(chǎn)負(fù)債表的時(shí)候要結(jié)合利潤表,譬如分析應(yīng)收賬款賬戶的好壞,就要結(jié)合銷售收入的情況,企業(yè)的信用政策;分析負(fù)債結(jié)構(gòu)時(shí),究竟需要安排多少流動(dòng)負(fù)債、多少長期負(fù)債呢?在企業(yè)負(fù)債總額一定的情況下,就得通過銷售狀況的好壞來判斷,如果企業(yè)銷售穩(wěn)定增長,則能提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流量,用于償還到期債務(wù)。反之,如果企業(yè)銷售處于萎縮狀態(tài)或者波動(dòng)的幅度比較大,大量借入短期債務(wù)就要承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)。因此,銷售穩(wěn)定增長的企業(yè),可以較多地利用短期負(fù)債,而銷售大幅度波動(dòng)的企業(yè),應(yīng)少利用短期負(fù)債。
    第一步是財(cái)務(wù)指標(biāo)分析,莫過于判斷企業(yè)的償債能力、營運(yùn)能力及盈利能力的強(qiáng)弱。這步相對(duì)來說就比較容易得出結(jié)論,一般通過計(jì)算出那些指標(biāo)比率就很清晰了。
    第二步綜合分析跟指標(biāo)分析的做法類似,可難度稍高,需要聯(lián)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況以及經(jīng)營業(yè)績。
    通過這次實(shí)訓(xùn),我學(xué)會(huì)了如何綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí),觀察、分析財(cái)務(wù)報(bào)表,正確、合理評(píng)價(jià)地評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、資產(chǎn)管理水平、獲利能力以及企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己存在的不足,例如會(huì)計(jì)知識(shí)不扎實(shí),實(shí)際應(yīng)用能力有待提高,會(huì)計(jì)的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。我應(yīng)該朝著這幾個(gè)方面努力去提高,提高自己的財(cái)務(wù)分析能力,增強(qiáng)知識(shí)的運(yùn)用,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,朝著一個(gè)專業(yè)的、負(fù)責(zé)任的會(huì)計(jì)人員進(jìn)發(fā)。