教育個人工作調(diào)研報告(匯總18篇)

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    報告的撰寫是對所研究、調(diào)查、觀察或?qū)嶒灥慕Y(jié)果進行科學(xué)分析和闡述的重要環(huán)節(jié)。如何撰寫一份優(yōu)秀的報告?首先,我們需要明確報告的目標和讀者群體。如果你正在尋求關(guān)于報告寫作的靈感和指導(dǎo),請看以下范文,可以幫助你更好地理解報告的結(jié)構(gòu)和寫作技巧。
    教育個人工作調(diào)研報告篇一
    優(yōu)秀作文推薦!隨著20xx年終跨年晚會的結(jié)束,緊隨著期末考試的到來,突然才發(fā)現(xiàn)原來時間是如此之快,而回顧以往才發(fā)現(xiàn)剛開學(xué)一切計劃都早已塵埃落定。有好的也有需要改進的,但慶幸我們都堅定的完成了自己的工作,曾經(jīng)可能有過怨言,也有過郁悶但最終我們還是走完了第一個學(xué)期,盡最大的努力為部門為同學(xué)展現(xiàn)了我們最好的才能。那么有始有終是我們的習(xí)慣而展觀以前、現(xiàn)在未來我們部做了今年的`工作總結(jié)來回首本部門的工作。
    在那燦爛的四季秋、夏之時。我們迎來了靈活而又聰明的學(xué)妹們,而一個部門在這時卻又面臨一大難題“納新”。在這一學(xué)期我們納新主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、努力推展我們部的特點讓新生更好地了解并有意識加入。
    2、積極調(diào)動干事工作的積極性,讓他們更好的發(fā)揮自己的才能,鍛煉自己的責(zé)任心、能力。
    3、宣傳調(diào)研部的重要性和可塑性,是新生在部門中有更深的了解的同時能學(xué)到有用的知識。
    每周都是一個新的開始,都有相應(yīng)的工作,并且通過這個小例會對上周的工作做一個小小的總結(jié),找出其中的不足,讓今后的工作更好地發(fā)展,同時也給了干事與部長一個溝通的機會,把整個部門緊緊地團結(jié)在一起,為今后的各個方面打好基礎(chǔ)。
    在12月22日我們財政金融系跨年晚會終于在我們各部充分準備的情況下順利結(jié)束了,而在這期間我們主要負責(zé):
    1、晚會信息采集。
    2、協(xié)同其他部門,盡自己最大的努力幫助其他部門做好晚會的準備工作以及正式演出工作,使晚會能夠更順利地完成。
    3、學(xué)以致用,以樂觀的態(tài)度對待安排下來的每一份工作,鍛煉責(zé)任心。
    一學(xué)期就這樣溜過了,而在學(xué)生會我們學(xué)到了很多、看到了很多。既鍛煉了我們的能力又鍛煉了我們的責(zé)任心,并使我們部門在大家共同努力下得到了相應(yīng)的肯定,我相信在下一學(xué)期的工作中,每個干事都會盡職盡責(zé)干好自己應(yīng)做的事,讓我們部甚至我們財金系得到更多的認可。
    教育個人工作調(diào)研報告篇二
    自3月初開展深入時刻以發(fā)展社區(qū)、服務(wù)居民、促進和諧為目標,按照上級黨組織的要求,做好規(guī)定動作的同時有所創(chuàng)新。在本次學(xué)習(xí)實踐活動中,黨總支成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作機制,確立實施方案,精心搭建學(xué)習(xí)實踐平臺,采取多種形式開展學(xué)習(xí)實踐活動,讓學(xué)習(xí)實踐活動落到實處,受到了黨員群眾的歡迎,取得了較好的效果。通過在社區(qū)內(nèi)開展調(diào)研活動,掌握社情民意,了解群眾需求,提出解決方案,為黨員群眾辦實事、解難題,使學(xué)習(xí)實踐活動真正落到實處。
    在學(xué)習(xí)實踐活動開始,社區(qū)黨總支經(jīng)過多次論證、調(diào)研,制定了學(xué)習(xí)實踐活動實施方案,成立了以社區(qū)黨總支書記為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立起工作制度、學(xué)習(xí)制度、考勤制度、補課制度等各項規(guī)章制度,從制度上保障學(xué)習(xí)實踐活動正常開展。
    在學(xué)習(xí)階段,黨總支按照要求,制定了集中學(xué)習(xí)配檔表,組織社區(qū)黨員集體學(xué)習(xí),并就學(xué)習(xí)實踐活動專門召開三次專題輔導(dǎo)培訓(xùn)班。有條件的社區(qū)黨員都能夠按照要求認真撰寫學(xué)習(xí)筆記、心得體會,確保學(xué)習(xí)活動沒有遺漏。
    建立四只隊伍,即:黨員志愿者隊伍、黨務(wù)工作顧問隊伍、居民監(jiān)督隊伍、學(xué)習(xí)實踐活動宣講隊伍,通過這四只隊伍,完成了黨員群眾“1+1”結(jié)對幫扶、黨務(wù)顧問對普通黨員的理論輔導(dǎo)、為民辦實事群眾監(jiān)督到位、學(xué)習(xí)實踐活動覆蓋全體黨員輻射周邊群眾的目標要求。
    一是營造氛圍大家學(xué)。在黨總支組織社區(qū)黨員按配檔表統(tǒng)一學(xué)習(xí)的同時,社區(qū)成立30人的學(xué)習(xí)實踐活動宣講隊伍,采用寓樂于教的辦法進行宣傳、教育、動員,的快板書,為黨員群眾表演,以群眾喜聞樂見的形式宣傳學(xué)習(xí)實踐活動,受到了廣大黨員群眾的歡迎。同時利用宣傳欄、櫥窗、簡報等形式,把學(xué)習(xí)實踐活動的實施方案、目標要求、活動簡報等內(nèi)容進行公示,讓社區(qū)黨員群眾都能及時掌握學(xué)習(xí)實踐活動的信息,擴大學(xué)習(xí)實踐活動覆蓋面,做到了黨員群眾同時學(xué)、共同學(xué)。
    二是流動黨員“遙控學(xué)”。社區(qū)流動黨員榮剛、張光進下崗后自主創(chuàng)業(yè),在外地工作,無法前來參加集體學(xué)習(xí),黨總支把各類學(xué)習(xí)材料、學(xué)習(xí)配檔表等資料通過信件、電子郵件發(fā)送給他,讓其自學(xué)。對學(xué)習(xí)過程定期進行電話回訪,讓其按照學(xué)習(xí)要求做好自學(xué)筆記、撰寫學(xué)習(xí)心得,針對他們在學(xué)習(xí)過程中遇到的問題積極對其進行輔導(dǎo),讓流動黨員也能按時、按期進行學(xué)習(xí)。
    三是借助博客交流學(xué)。為加大學(xué)習(xí)實踐活動的宣傳力度,博客名稱也更名為“科學(xué)發(fā)展興喬加油站”。社區(qū)博客利用網(wǎng)絡(luò)媒體對學(xué)習(xí)內(nèi)容、進度及意見進行公布,定期對內(nèi)容進行更新。同時黨員群眾有好的意見和建議也發(fā)表到博客上,給居民創(chuàng)造了一個足不出戶便可學(xué)習(xí)交流的平臺,增強了學(xué)習(xí)實踐活動的影響力。
    黨總支按照實施方案要求,確立調(diào)研課題、制定調(diào)研方案,從群眾身邊事入手,在全社區(qū)范圍內(nèi)開展學(xué)習(xí)黨總支班子成員每人走訪50戶居民家庭。黨總支打印征求意見表,到居民家中,讓被走訪居民就社區(qū)發(fā)展、居民生活有關(guān)的困難和問題,在征求意見表上填寫自己的意見建議。
    6件實事,都在積極辦理中。
    根據(jù)社區(qū)實際,《學(xué)習(xí)實踐活動為民辦實事工作臺帳》,確立了6項為民辦實事項目,都已正在辦理中。
    針對居民提出的社區(qū)缺少正規(guī)文體活動場所的問題,居委會籌集資金,建設(shè)總面積800平方米的社區(qū)文體活動站,集圖書閱覽室、電子培訓(xùn)室、娛樂室、多功能活動室于一體,解決居民活動無場地、娛樂無場所的難題,現(xiàn)已開工建設(shè),預(yù)計6月底前完工。在二毛、雪銀生活區(qū)建設(shè)兩處居民健身小廣場,安裝健身路徑,為居民提供健身休閑場所,預(yù)計6月完工。
    針對居民提出的生活區(qū)治安問題,社區(qū)完善社區(qū)治安網(wǎng)絡(luò),成立了20人的治安巡邏隊伍定期巡邏,選配了7名治安信息員隨時了解、匯報社區(qū)治安狀況;除二毛生活區(qū)外,其他生活區(qū)均配備了門衛(wèi),如意家園、河濱新區(qū)還安裝了電子監(jiān)控設(shè)備,保障了社區(qū)居民的安全。二毛生活區(qū)門衛(wèi)室正在積極與清算組對接,爭取在7月份配備門衛(wèi)。
    針對居民提出的生活區(qū)環(huán)境差的問題,居委會組織人員清除亂貼畫、小廣告62處,購買涂料粉刷墻壁1500平方米,社區(qū)的整體環(huán)境得到了極大的改善。
    針對群眾提出的黨員監(jiān)督問題,社區(qū)黨總支制作了樓宇黨員公示欄,在每棟樓頭懸掛,讓社區(qū)居民了解身邊都有哪些黨員,對黨員提出意見建議進行監(jiān)督,使黨員自發(fā)參與社區(qū)建設(shè),黨員的自覺性得到了提高。
    針對二毛和雪銀集團的破產(chǎn)導(dǎo)致轄區(qū)內(nèi)失業(yè)人員的劇增的問題。社區(qū)積極為失業(yè)居民尋找就業(yè)門路,做好社會勞動保障工作。社區(qū)爭創(chuàng)a級勞動保障服務(wù)站,擴大失業(yè)、無業(yè)人員就業(yè)渠道。目前已建立失業(yè)無業(yè)人員信息庫,與勞動就業(yè)中心建立聯(lián)絡(luò)機制,鼓勵具備勞動能力的人員參加技能培訓(xùn)。對“4050”失業(yè)人員,根據(jù)其自身的情況綜合考慮推薦相應(yīng)工作。
    針對轄區(qū)弱勢群體、困難家庭多的問題,建立社區(qū)救助幫扶體系。社區(qū)建立了孤寡殘弱家庭檔案,健全困難家庭信息庫,在黨員志愿者中實行“1+1”結(jié)對幫扶,為困難弱勢群體解決生活中的實際困難;社區(qū)在年內(nèi)將籌集5000元資金,為群眾公認的生活特別困難家庭實行經(jīng)濟救助,盡最大能力幫助社區(qū)弱勢群體,讓他們能夠正常生活。
    針對社區(qū)老年人比重較大,老年人體質(zhì)差,慢性疾病易發(fā)生的問題,居委會為社區(qū)老年人免費發(fā)放限油壺、限鹽勺,講解生活保健知識,為社區(qū)老年人增添了一份健康保障。并為老年人辦理了愛心救助卡,讓其隨身攜帶,在外出時遇到突發(fā)情況可以緊急聯(lián)系其家人,保障了老年人的生命安全。在社區(qū)黨總支調(diào)研過程中,雪銀生活區(qū)有部分居民反映:因生活區(qū)內(nèi)學(xué)校不再招收新生,有兩名學(xué)齡兒童無法正常入學(xué)。社區(qū)得知此事后,立即協(xié)調(diào)有關(guān)部門說明情況,并為這兩名學(xué)齡兒童開具相關(guān)證明,使這兩名學(xué)齡兒童能夠順利辦理入學(xué)手續(xù),解決了這兩名學(xué)齡兒童入學(xué)難的問題。
    為提高繼續(xù)解放思想大討論活動的實際效果,確保學(xué)習(xí)實踐活動扎實深入開展,根據(jù)學(xué)習(xí)實踐活動實施方案要求,社區(qū)黨總支開展了“選樹標桿找差距,解放思想達共識”解放思想大討論活動。本單位通過認真研究、精心比照,立足全區(qū),放眼區(qū)外,確立了濰坊昌樂南苑社區(qū)為我社區(qū)的省內(nèi)標桿,廈門深田社區(qū)為省外標桿。通過與樹立的標桿的比較,達成了四項共識:
    保持良好精神狀態(tài),全力推進社區(qū)工作。鼓足干勁、振奮精神、提高認識、以飽滿的熱情投入工作,全力以赴抓好各項活動,積極創(chuàng)建社區(qū)文明服務(wù)隊伍。
    創(chuàng)新思想觀念,加強社區(qū)工作。全體社區(qū)工作人員進一步提高個人的政治素質(zhì)、理論水平及業(yè)務(wù)能力,以不斷創(chuàng)新的思想和理念為實現(xiàn)社區(qū)年初制定的奮斗目標營造更好的工作氛圍;以高度的使命感和緊迫感謀劃社區(qū)各項工作,適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新形勢要求,推動社區(qū)各項事業(yè)又好又快發(fā)展。樹立明確的工作目標,引領(lǐng)社區(qū)工作。在社區(qū)黨建工作上,把加強和改進新時期黨的社區(qū)組織建設(shè)、不斷增加社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力、保持黨員隊伍的先進性和純潔性作為當前社區(qū)黨建工作的著重點,并結(jié)合當前黨建工作實際,制定切實有效的措施。抓制度,促進黨建工作健康發(fā)展;抓隊伍,規(guī)范黨員管理;抓活動,保持黨員隊伍活力。在社區(qū)各項事務(wù)方面狠抓計生工作、民政工作、安全生產(chǎn)工作;做好城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作、社區(qū)文體工作、創(chuàng)建文明城市工作。
    創(chuàng)新工作方法,進一步改善社區(qū)工作。社區(qū)工作人員要具有善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,從居民身邊的難點、熱點問題入手,把黨的路線方針政策融匯于開拓創(chuàng)新之中。結(jié)合當前工作的實際,我們確立了換位思考法與書面告知法兩種新方法?!凹偃缥沂悄?,我會怎么做?”“假如你是我,你會怎么做?”對于辦事程序比較復(fù)雜、相繼要經(jīng)過幾個部門共同才能完成的事項,由于口頭解釋會產(chǎn)生諸多誤解,也可能居民們記不住,書面告知形式——即對所辦事項及其步驟用書面形式進行詳細的說明,這樣即方便了居民,也減輕了自己的工作量。
    下一步社區(qū)黨總支將繼續(xù)按照學(xué)習(xí)實踐活動的要求,解放思想,實事求是,一切為了居民、一切服務(wù)居民,真正做到為居民解難題、辦實事,讓黨員群眾參與社區(qū)建設(shè),和諧發(fā)展。最新個人工作調(diào)研報告(篇3)。
    我們將這次調(diào)研準備總結(jié)如下:
    (1)合理安排時間。
    雖然這次調(diào)研時間老師老師都已經(jīng)大體上安排好了,但是在具體調(diào)研對象的時間分配上還是沒有合理的平均分配好,因此調(diào)研過程顯得有些混亂,最后我們只好以增加調(diào)研時間的方式來圓滿完成調(diào)研任務(wù)。
    (2)每一項工作完成后都要做好下一步的安排,并且對上一環(huán)節(jié)中的問題進行討論,比如實地調(diào)研后及時總結(jié)為小組討論準備充分的資料,并發(fā)現(xiàn)其中的缺點和不足。
    (3)準備要充分。
    要通過各種渠道了解到調(diào)研的基本流程,這是最基本的也是最重要的,同時寫出在調(diào)研過程中要對店員和消費者提及的問題和,這是有效的獲得調(diào)研信息的'保證。
    (4)信息來源。
    最重要的信息來源是消費者,消費者反饋的信息才是最有價值的信息,在網(wǎng)上搜集的只能算是參考資料甚至是學(xué)習(xí)資料。消費者的每一個要求每一句話都是重要的信息,當然充分的準備工作可以使訪談獲得更好的效果。
    (5)注意觀察觀察也是獲得信息的重要途徑,尤其在對店面布置和銷售人員的服務(wù)態(tài)度當中,缺少了觀察就缺少了調(diào)研的客觀性。
    (6)豐富自己的專業(yè)知識。
    另外在掛看王文良教授與高建華教授講座視頻過程中我們更是深刻的認識到把握銷售通路,重視市場終端的必要性。使我們認識到營銷在一個企業(yè)運行過程中所起到的決定性作用,這是課本上所學(xué)不到的。
    雖然這次專業(yè)實習(xí)認知的活動結(jié)束了,但我們在以后的學(xué)習(xí)實踐過程當中,依然要實事求是的完善自己,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識。
    教育個人工作調(diào)研報告篇三
    農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育試點工作已經(jīng)從建管并重階段轉(zhuǎn)入集中力量抓學(xué)用和資源開發(fā)階段,終端站點的管理維護和學(xué)用活動開展直接影響到遠教工作的大局,我們組織專人對全縣遠教站點的工作情況進行了調(diào)研,采取問卷調(diào)查、群眾座談、現(xiàn)場查看等方式對6個站點進行了重點解剖。按照不同的建點類型隨機抽樣,選擇了學(xué)校站點2個,分別是張公中心小學(xué)和涔南鄉(xiāng)文家完小,建在村部的站點2個,分別是大坪鄉(xiāng)東岳村和如東鄉(xiāng)馳馬崗村,建在農(nóng)戶的1個,即閘口鄉(xiāng)花園灣居委會,建在鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所的1個,即雷公塔鎮(zhèn)涔北村。
    一、當前全縣遠教工作的現(xiàn)狀分析。
    從調(diào)研的情況分析,當前全縣遠教工作呈現(xiàn)出四個方面的良好態(tài)勢。
    1、群眾對遠教工作的知曉率和滿意度比較高。在重點解剖的6個站點中,我們共發(fā)放調(diào)查問卷130多份,回收有效問卷119份,組織群眾座談6次,參加座談的黨員干部和群眾共計38人,走訪群眾21戶。據(jù)統(tǒng)計,所有被調(diào)查對象都知道村里正在開展遠程教育;認為中央開展遠程教育非常有用的占95.8%;對遠程教育興趣很濃的占80.8%。這說明廣大農(nóng)村黨員干部和群眾對遠程教育這一新鮮事物已經(jīng)基本接受,而且非常歡迎。
    2、站點學(xué)用活動開展基本正常。學(xué)用活動的開展情況是此次調(diào)研的重點。問卷統(tǒng)計顯示,經(jīng)常參加遠程教育的群眾占80%,偶爾參加的占16.7%;認為遠程教育對自己來說已經(jīng)有了效果的占31.7%,認為是自己致富好幫手的占60.8%;參加遠教學(xué)用活動10次以上的占83.3%,參加6-9次的占15%。我們認真查看了各站點的學(xué)用記錄、計劃制度等文字資料,并深入到學(xué)用基地了解實際情況,張公中心小學(xué)作為全縣的示范性村校站點,重點采取分組學(xué)習(xí)和結(jié)對幫扶的方式開展學(xué)用,效果十分明顯,涌現(xiàn)出了花卉栽培大戶陳高清、生豬養(yǎng)殖大戶丁才華、機車維修鄉(xiāng)土專家黃明貴等一大批遠教學(xué)用標兵,有效地帶動了周邊群眾參加遠程教育的興趣和致富積極性。
    3、站點管理及運行情況基本達標。從調(diào)研的情況來看,各終端站點的設(shè)備運行基本正常,故障發(fā)生率與排除率基本持平,其中有5個站點的操作員都能單獨排除一些常見的故障,管理制度也比較嚴格,能夠保證干部群眾的正常學(xué)習(xí)。大坪鄉(xiāng)東岳村站點建在要村部,村黨支部對遠程教育和非常重視,堅持“以制度管人,以干部管站”的管理機制,在完善縣遠教辦統(tǒng)一制定的四項基本制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合本村實際建立了“遠教學(xué)用活動季度通報制度”,即每季度召開村民代表大會或黨員大會時向群眾通報村里的遠教學(xué)用情況,接受群眾的監(jiān)督,同時收集群眾的學(xué)習(xí)需求和對遠教工作的意見建議,這一辦法很好的體現(xiàn)了黨員干部和群眾在遠教工作中的主體地位,促進了學(xué)用活動的開展。雷公塔鎮(zhèn)涔北村站點是與鎮(zhèn)水電站聯(lián)建共享的,水電站發(fā)揮干部的技術(shù)優(yōu)勢為村里黨員干部開展培訓(xùn),對終端設(shè)備搞好日常維護,自站點建成以來還未出現(xiàn)過一次因設(shè)備故障影響學(xué)習(xí)的情況。
    4、站點效益的發(fā)揮比較充分。各站點基本上都能按照縣遠教辦和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的安排,認真組織黨員干部和群眾參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),較好的發(fā)揮了終端站點的綜合效益。在今年年初的村支兩委換屆選舉工作中,如東鄉(xiāng)馳馬崗村、鹽井鎮(zhèn)和平居委會、閘口鄉(xiāng)花園村都利用遠教設(shè)備進行了相關(guān)政策法規(guī)的宣傳教育,其中馳馬崗村還利用電腦軟件進行了公開計票,讓群眾大開眼屆。兩個學(xué)校站點也充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢幫助所在村黨支部搞好技術(shù)培訓(xùn),查詢市場信息,取得了較好的效果。東岳村在發(fā)揮站點功能上注重“兩化”,一是實現(xiàn)了村級辦公自動化。將村里的公務(wù)文件、資料報表等全部用電腦打印,由站點操作員負責(zé)將村里的計劃生育統(tǒng)計表和會計帳目等逐步存入電腦硬盤,使用專門的電子財務(wù)軟件進行統(tǒng)計處理,既提高了工作效率,又方便群眾進行查詢和監(jiān)督,真正做到了村,更多精彩,務(wù)和財務(wù)公開。二是做到了學(xué)習(xí)服務(wù)人性化。村黨支部把遠程教育作為服務(wù)群眾的一種先進手段,要求村支兩委干部都做遠教工作的有心人,在日常生活中留心傾聽干部群眾的學(xué)習(xí)需求,隨時收集有助于遠教學(xué)習(xí)的資料,為群眾提供實實在在的學(xué)習(xí)內(nèi)容。村婦女主任每個月都召集育齡婦女到站點進行婦幼保健、計生政策、婦科疾病防治知識的學(xué)習(xí),還將準媽媽們召集起來學(xué)習(xí)新婚、孕期、產(chǎn)后保健常識,以及對新生兒常見疾病防治等知識。
    二、目前試點工作中存在的問題和困難。
    遠教工作開展兩年多來,我們總結(jié)出了不少的工作經(jīng)驗,但目前仍處于試點階段,實際操作中還存在一些無法回避的現(xiàn)實問題和困難。經(jīng)過調(diào)查分析,我們發(fā)現(xiàn)目前主要有四個方面做得不夠,需要努力改進和提高。
    1、遠教培訓(xùn)的普及不夠,群眾的接受水平有待提高。在此次調(diào)研的群眾座談中,我們發(fā)現(xiàn)遠教工作雖然已經(jīng)開展兩年多,但仍有部分群眾存在認識誤區(qū),認為遠教工作過于超前,與當前農(nóng)村現(xiàn)狀不符,還有3%的人沒有參加過學(xué)習(xí),有15.8%的人認為遠教對自己沒有什么作用。分析原因主要是農(nóng)村群眾的文化程度普遍較低,對新事物的接受水平各不相同,在今后的工作中,我們將進一步加大遠教技術(shù)骨干的培訓(xùn)力度,結(jié)合實際采取有效的措施激發(fā)群眾的學(xué)用興趣,提高他們的接受水平。
    2、站點運行的保障不夠,管理機制的完善有待提高。如何保證終端站點長久運行是我們在試點工作中探討的重點問題之一,通過此次調(diào)研,我們總結(jié)出了目前制約站點正常運行的三個主要因素。一是運行經(jīng)費難保障。重點解剖的6個站點中有4個存在不同程度的經(jīng)費保障問題。閘口鄉(xiāng)花園灣居委會站點建在黨員大戶孫圣軍家,屬于一期寬帶上網(wǎng)的站點,無村辦企業(yè)。試點工作第一年,村里在經(jīng)濟比較緊張的情況下籌措了640元上網(wǎng)費、200元的電費,但是第二年由于種種原因就只能暫時采取外借和干部自籌的方式勉強維持。二是設(shè)備維護難度大。由于我縣站點分布線長面廣,各地環(huán)境差異較大,不便于統(tǒng)一安排使用和維護。同時維護力量有限,反應(yīng)不迅速,目前商家并未按照市委遠教辦規(guī)定成立技術(shù)力量充足的專業(yè)維護隊伍,雖然有一兩名技術(shù)員采取打游擊的方式輪流作業(yè),卻遠遠無法滿足維護要求。三是培訓(xùn)力量不充實。為保證大學(xué)生志愿者離開后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠教工作力量不減,我們及時選配了一批素質(zhì)過硬的年輕干部擔(dān)任遠教專干,取得了較好的效果。但從目前的運行情況來看,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)還存在“專干不專,技術(shù)不硬”的現(xiàn)象,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的遠教專干因為業(yè)務(wù)知識不足、工作精力不夠或者自身水平有限等原因,還不能真正擔(dān)負起操作員技術(shù)培訓(xùn)、終端設(shè)備維護和教學(xué)資源開發(fā)等專業(yè)性較強的工作。這些因素都是我們在今后的工作中亟待克服和改進的。
    3、資源開發(fā)的力度不夠,教學(xué)內(nèi)容適應(yīng)性有待提高。群眾座談和問卷統(tǒng)計結(jié)果顯示,認為當前遠教學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富,對生產(chǎn)生活幫助很大的只占72%,是因為學(xué)習(xí)內(nèi)容對自己有吸引力才參加遠教學(xué)習(xí)的只占65%。這說明目前教學(xué)資源開發(fā)工作的力度不夠,內(nèi)容的適應(yīng)性和吸引力還有待提高,我們應(yīng)該盡量開發(fā)基層群眾喜聞樂見、容易接受的教學(xué)內(nèi)容,積極引進群眾最需要的、最能見到效果的優(yōu)質(zhì)課件,同時鼓勵社會力量參與資源開發(fā),努力充實縣級遠教資源庫。
    4、站點功能的拓展不夠,綜合效率的發(fā)揮有待提高。遠教終端站點不僅能對農(nóng)村黨員干部開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),同時還具有很多相關(guān)的功能,但是目前絕大多數(shù)站點都只停留在組織集中學(xué)習(xí)和電腦培訓(xùn)。所調(diào)研的6個站點中,只有張公中心小學(xué)和雷公塔涔北村站點在村級換屆選舉和黨員春訓(xùn)中運用了遠教設(shè)備,其它幾個站點還沒有在拓展功能方面進行有益的嘗試,站點的綜合效率沒有得到充分的發(fā)揮。
    三、建議采取的對策及措施。
    1、加大操作技術(shù)培訓(xùn)力度。為把操作員培訓(xùn)工作抓落實抓具體,可以從這些方面去著手。一是明確專干抓。針對志愿者走后鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有從事遠教工作的專職人員這一狀況,應(yīng)該給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備一名遠教專干,由縣遠教辦組織對他們進行集中培訓(xùn),經(jīng)考核合格后由組織部下文任命,主要負責(zé)培訓(xùn)村級操作員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠教方面的日常事務(wù)。二是包村干部抓。由包村干部負責(zé)組織所包村的黨員干部參加技術(shù)培訓(xùn),督促他們掌握基本的操作技能,并把此項工作作為考核包村干部的一項內(nèi)容。三是鼓勵教師協(xié)助抓。充分利用教育戰(zhàn)線的師資力量,鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)電腦教師在假期協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好操作員培訓(xùn)。四是組織志愿者幫助抓。由團縣委組織具備一定電腦操作基礎(chǔ)的青年志愿者,利用節(jié)假日下到各遠教點開展義務(wù)培訓(xùn)活動。
    2、加大運行經(jīng)費的統(tǒng)籌力度。確保各個站點正常運行,必須有一定的資金作保障。目前維護費和上網(wǎng)費都是采取各點自主籌措、自主支配的方式,遠教部門無法對各個站點進行有效監(jiān)管,不能保證站點每年開通寬帶網(wǎng)、設(shè)備隨時運行正常,因此可否由縣、鄉(xiāng)財政對運行經(jīng)費進行統(tǒng)籌,然后由縣、鄉(xiāng)遠教部門及時地落實各項工作,合理地支配運行經(jīng)費。
    3、加大辦點示范力度。遠教工作面大內(nèi)容廣,做到各個站點齊頭并進、各項工作全面落實有一定的難度。因此,最好采取辦點示范、以點帶面的工作方式來開展此項工作。首先是從典型推介入手。隨著遠教工作的深入開展,各類個人典型和集體典型就會不斷涌現(xiàn)出來,要充分發(fā)揮這些典型的示范作用,廣泛開展宣傳。其次是從模式推廣入手。遠教站點類型較多,它們都會逐漸形成自己獨特的運行及管理模式,要將其中一些先進的模式及時地大面推廣。
    4、建立教學(xué)資源交流平臺。擁有適用、高效的教學(xué)資源,是從事遠教工作的一個必備條件。而現(xiàn)有的一些教學(xué)資源往往與黨員干部們的需求有些脫節(jié)。因此,有必要建立一個教學(xué)資源需求交流平臺。遠教部門應(yīng)該通過調(diào)研、網(wǎng)上征詢等各種方式收集基層所需求的課件類型,然后結(jié)合他們的要求開發(fā)出新的教學(xué)資源或?qū)⒁延匈Y源加以改進。
    5、縣、鄉(xiāng)成立應(yīng)急小分隊,提高設(shè)備維護效益。實踐證明,設(shè)備是否能夠正常運行對于學(xué)用活動的開展至關(guān)重要,并直接影響到學(xué)用活動的開展和黨員干部的學(xué)習(xí)積極性。但正常耗損和設(shè)備障礙又是經(jīng)常發(fā)生,因此縣、鄉(xiāng)兩級應(yīng)成立設(shè)備維護應(yīng)急小分隊,對于一般性障礙就由鄉(xiāng)級應(yīng)急分隊負責(zé)受理,他們不能解決的上報后由縣級應(yīng)急分隊處理。
    教育個人工作調(diào)研報告篇四
    十八大報告中指出:“黨的基層組織是團結(jié)帶領(lǐng)群眾貫徹黨的理論和路線方針政策、落實黨的任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘,廣大黨員是黨組織的細胞和靈魂,黨的歷史任務(wù)要靠廣大基層黨員來實現(xiàn),黨員素質(zhì)的高低、黨員教育工作的順利與否,制約著黨的先進性建設(shè),尤其當前國際國內(nèi)形勢如此嚴峻,更考驗廣大黨員干部的工作應(yīng)變能力及拒腐防變能力。”所以,在現(xiàn)階段加強和改進新形勢下農(nóng)村黨員教育工作勢在必行。
    1、少數(shù)農(nóng)村黨員理想信念不堅定。
    思想教育是黨員教育的重中之重,而目前農(nóng)村黨員思想狀態(tài)并不穩(wěn)定,一部分黨員覺悟不高、黨性不強,對建設(shè)共產(chǎn)主義社會的理想信念不堅定,影響了黨在人民群眾心目中的光輝形象。
    2、農(nóng)村基層黨組織學(xué)習(xí)制度落實不力。
    農(nóng)村基層黨組織教育學(xué)習(xí)普遍存在“走過場”的問題。黨員理論學(xué)習(xí)制度、民主生活會制度、民主評議黨員制度以及組織監(jiān)督制度不夠健全,落實不力。并且只有部分基層黨組織制定了以上制度,有些黨組織根本就沒有相應(yīng)的制度規(guī)定。從學(xué)習(xí)制度上看,黨員自我學(xué)沒學(xué)、學(xué)多少沒有一個相應(yīng)有效的考評機制,難于管理;大部分黨員對民主生活會更是應(yīng)付差事一般,無法發(fā)揮黨員學(xué)習(xí)教育工作的實效和先進性。
    3、少數(shù)黨員學(xué)習(xí)自覺性和積極性不高。
    在農(nóng)村地區(qū),黨員自學(xué)能力不足,學(xué)習(xí)積極性不高,平時除了參加少量的集中學(xué)習(xí)外,基本上不會主動的學(xué)習(xí)黨的理論知識。主要在于部分黨員對黨建理論知識水平及黨性修養(yǎng)的提高上不夠重視,存在重工作而輕理論學(xué)習(xí)的傾向。
    4、農(nóng)村黨員學(xué)習(xí)教育內(nèi)容不深入。
    學(xué)習(xí)教育內(nèi)容存在滯后、零散的現(xiàn)象,學(xué)習(xí)流于形式,過于隨意,一般都是在應(yīng)付差事,不能與當前的實際密切聯(lián)系,對所學(xué)知識僅限于表面,不能深層次的分析問題,并且學(xué)習(xí)的方法不靈活,一般都是先讀文件再輪流發(fā)言的方式,形式單調(diào)、內(nèi)容枯燥,對于提高黨員思想覺悟和工作能力,無法起到明顯的作用。
    5、農(nóng)村外出務(wù)工黨員數(shù)量多、流動性大,給教育管理帶來困難。
    近年來,農(nóng)村年輕黨員外出務(wù)工的較多,且流動性強,流出地不固定,有的無詳細的聯(lián)系地址和固定的聯(lián)系方式,給教育管理工作造成一定難度。
    1、加強理想信念教育。始終把中國特色社會主義理論體系教育放在首位。深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀的當代意義,掌握中國特色社會主義制度的優(yōu)越性;大力加強黨員作風(fēng)紀律教育,引導(dǎo)廣大黨員廉潔自律、潔身自我,增強黨性修養(yǎng),提高拒腐防變能力;認真學(xué)習(xí)黨的基本理論、黨的歷史以及黨的路線、方針、政策,加強對時政熱點的了解和把握,提高黨員分析問題、解決問題的能力。
    2、實施開放式教育。一是要堅持學(xué)以致用、有的放矢的原則,根據(jù)新形勢下黨的任務(wù)科學(xué)謀劃教育內(nèi)容,緊密聯(lián)系黨員思想和工作實際,將教育工作同黨員最關(guān)心、最直接、最實際的現(xiàn)實問題結(jié)合起來,突出教育內(nèi)容的時效性和新穎性,提高廣大黨員學(xué)習(xí)積極性。二是要靈活多變教育方式,從發(fā)言式到互動式,加強黨建信息化建設(shè),可以采取個別談話、民主生活會、組織培訓(xùn)、典型教育、黨的知識競賽及民主評議黨員等方式開展教育活動。
    3、加強教育管理制度建設(shè),確保學(xué)習(xí)不走形式。加強教育管理制度建設(shè)是加強和改進新形勢下黨員教育的一個重要環(huán)節(jié),做到制度不落空,監(jiān)督出實效。一是緊密聯(lián)系實際及黨員個體的需要,指定切實可行的學(xué)習(xí)教育計劃,做到有計劃、有安排、切實將黨員教育活動落實到實處。二是確保充足學(xué)習(xí)教育時間。學(xué)習(xí)時間可由基層黨支部、黨小組自由掌握,根據(jù)本支部的實際情況,確定幾個時間進行集中學(xué)習(xí),保障每位黨員都可以接受到教育。三是建立健全檢查制度。建立黨支部民主生活會檔案,為每位黨員建立學(xué)習(xí)檔案,每季度進行黨員大會匯報,詳細匯報本支部思想學(xué)習(xí)等多方面情況,便于黨員大會監(jiān)督評比。還可以通過舉辦黨員知識競賽的方式,從而調(diào)動黨員學(xué)習(xí)理論知識的積極性;四是優(yōu)先考察優(yōu)秀黨員,每年一度評選優(yōu)秀黨員,制定科學(xué)可行的評價標準,從而作為評優(yōu)評先、選拔任用的重要考慮因素。
    4、建立流動黨員教育管理制度。
    首先由黨支部、黨小組建立流動黨員臺賬,制定流動黨員管理制度和流動黨員聯(lián)系卡,如我鎮(zhèn)在基層組織建設(shè)年實施的“四聯(lián)系三問候”制度,加強對流動黨員的教育管理。
    新形勢下加強和改進農(nóng)村黨員教育工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,任務(wù)重而勢在必行,在工作中要堅持“以人為本”的原則,從農(nóng)村黨員的實際需要出發(fā),因材施教,使他們在日常工作中認識到學(xué)習(xí)教育的重要性,真正把農(nóng)村黨員學(xué)習(xí)教育工作做到實處,使農(nóng)村黨員教育工作更上一層樓,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范和骨干帶頭作用,為實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快、更好更快提供堅強的組織保證。
    教育個人工作調(diào)研報告篇五
    菏澤能化公司趙樓煤礦井下地質(zhì)條件復(fù)雜,職工大部分由本部礦井劃轉(zhuǎn)職工組成,新入礦的青年職工又占全礦職工總數(shù)的三分之二,工作環(huán)境的惡劣和人員結(jié)構(gòu)的多樣性、復(fù)雜性、基礎(chǔ)差等因素給礦井安全管理工作帶來諸多不利因素。為提高職工隊伍的整體安全素質(zhì)和安全意識,在菏澤能化公司黨委的指導(dǎo)下,趙樓礦切實把安全教育工作擺在突出位置,深入開展多種形式的安全教育活動,為礦井的安全生產(chǎn)提供了保證。
    (一)構(gòu)架安全教育體系。在結(jié)合新建單位特點和區(qū)隊安全教育工作實際的基礎(chǔ)上,制定加強安全教育工作的實施意見,進一步明確各級黨組織負責(zé)人為安全教育工作“第一責(zé)任人”的職責(zé)。安全教育計劃、專題安全教育制度和安全教育主題活動在基層區(qū)隊全面展開。把班前班后會、支部書記安全談心、“三違”講評、安全培訓(xùn)等日常工作納入安全教育工作范疇,黨組織的教育保證監(jiān)督作用得到充分體現(xiàn)。
    (二)突出安全氛圍營造。充分利用礦區(qū)內(nèi)部宣傳欄、公開欄、廣播等,開辟安全教育專欄,及時宣傳報道發(fā)生在職工身邊的安全生產(chǎn)典型事例,推動了全員安全教育。精心組織開展“安全科技周”和“安全生產(chǎn)月”等系列宣教活動。以安全1號文、質(zhì)量標準化、紅黃牌規(guī)定等內(nèi)容為重點,每月組織干部職工進行考試,提高了干部職工的安全技能和安全意識。排查安全不放心人,落實“一幫一”幫扶措施。推行“30秒安全隱患確認法”,超前消除人和設(shè)備的安全隱患?;鶎訁^(qū)隊堅持班前會必講安全,讓職工參與其中充當“主角”,營造出濃厚的安全教育氛圍。
    (三)拓展安全教育內(nèi)容。每季召開安全教育會議,具體指導(dǎo)基層單位安全教育工作。實行管理干部安全知識“月考”制度,成績與收入相掛鉤。利用安全辦公會、安全活動日等途徑分析總結(jié)、剖析兄弟礦井嚴重違章事故,自身查找安全培訓(xùn)、安全管理、安全教育方面存在的問題,并開展汲取事故教訓(xùn)的大討論,形成安全壓力人人擔(dān),人人頭上擔(dān)責(zé)任的互動格局。
    (四)重抓新職工安全教育。20xx年針對500名新工人和350名本部置換劃轉(zhuǎn)職工陸續(xù)進入趙樓礦。針對新工人思想多樣化、安全意識差和置換職工情緒不穩(wěn)的特點,提前制定安全教育方案,組織師資力量,多種形式展開安全教育。重點講解專業(yè)安全知識、安全法律法規(guī)等內(nèi)容,讓新職工掌握應(yīng)知應(yīng)會的安全工作要點和避災(zāi)自救安全常識,盡快具備上崗前的安全基礎(chǔ)知識。
    (五)持續(xù)整治“三違”現(xiàn)象。持續(xù)開展支部書記安全談心和“三違”講評工作。職工發(fā)生“三違”后,支部書記當天進行安全談心,當班進行“三違”講評,幫助“三違”職工認識錯誤。根據(jù)情況分類制定幫教措施,“三違”人員紛紛寫出書面認識。指定專人幫教,并按照閉環(huán)式管理及時跟蹤,確保了“三違”職工轉(zhuǎn)化效果,達到“一人違章、全班受教育”的效果。20xx年趙樓礦杜絕了重傷以上人身事故和二級以上非人身事故。
    (六)嚴格監(jiān)督考核機制。考核能否嚴格到位,直接關(guān)系到安全宣傳教育的成敗。為把安全教育工作長久推進下去,成為區(qū)隊工作的重要組成部分,把安全教育的內(nèi)容列入“五好支部”創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容,在考核標準中增加所占分數(shù)的比例,每季度對各單位考核一次。每次考核采取到區(qū)隊了解情況,查看記錄,現(xiàn)場提問等形式,全面深入地考核安全宣傳教育的真實情況和實際效果,形成動態(tài)考核的良好機制。
    (一)個別基層單位存在安全教育的內(nèi)容單一、形式呆板現(xiàn)象,安全教育工作僅僅是停留在念念文件,傳達傳達上級安全工作精神的層面上,導(dǎo)致安全教育說來說去一個樣、說多說少一個樣、說與不說一個樣。
    (二)部分單位的支部書記沒有思想政治工作經(jīng)驗,安全教育工作的要領(lǐng)理解不深、理解的不透,導(dǎo)致個別單位安全教育工作沒有創(chuàng)新、沒有思路。
    (三)少數(shù)基層區(qū)隊工作方法欠缺。個別單位只注重對違章人員的罰款,忽視了罰款后的思想工作,管理人員工作方法粗糙,對“三違”職工處罰后,未能舉一反三,沒有起到教育作用,反而激起基層一線工人的不滿情緒。
    (一)安全教育工作要突出主題。本著“圍繞打造本質(zhì)安全型煤礦”的主題要求,利用職工班前班后會、安全文化建設(shè)、安全教育培訓(xùn)等方式方法,把安全教育主題活動和“以人為本”的理念落實到安全生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié),對職工安全意識的動態(tài)把握和對安全隱患的超前防控,使生產(chǎn)活動中危及勞動者生命安全、身體健康的各種事故風(fēng)險和傷害因素,始終處于有效認知、動態(tài)把握和超前控制狀態(tài),達到本質(zhì)安全型的內(nèi)在要求。
    為轉(zhuǎn)變,提升綜合素質(zhì),激發(fā)了職工隊伍的活力,提高了工作效率,實現(xiàn)安全教育工作向“精、細”的轉(zhuǎn)變。
    (三)安全教育工作要因人施教。職工是安全生產(chǎn)的主體,也是安全教育的主體。趙樓礦職工成分復(fù)雜,既有經(jīng)驗不足的年輕職工,也有安全意識淡薄的不放心職工,開展安全教育工作時,針對不同時間、不同地點、不同崗位、不同年齡等因素,客觀分析各種因素給各種類型職工帶來的不同感受和心理影響,因人而宜,因材施教,對癥下藥,保證安全教育工作取得了較好的成效。
    (四)安全教育工作要齊抓共管。安全教育工作是一項系統(tǒng)工程,需要各部門、全方位的努力。堅持黨政工團齊抓共管,堅持安全教育工作大格局原則和思想政治工作“一崗雙責(zé)”要求,黨政一起抓安全抓教育,形成“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的強大合力,推動安全教育工作健康發(fā)展。
    教育個人工作調(diào)研報告篇六
    科學(xué)興校求發(fā)展 團結(jié)務(wù)實創(chuàng)佳績 ――東大街小學(xué)教育教學(xué)管理工作的調(diào)研報告 12月20日,我校班子成員和教研室相關(guān)人員對我?;厩闆r,內(nèi)部教育教學(xué)管理及日常工作進行了調(diào)研。調(diào)研主要方式有突擊檢查教育教學(xué)常態(tài)、查閱制度與記錄、抽查備課本、聽課本、師生個別談話等。在了解管理常態(tài)和有效性制度建設(shè)進程、了解教育教學(xué)規(guī)范化基礎(chǔ)上,與學(xué)校方面共同發(fā)現(xiàn)問題、探討問題。
    本次調(diào)研目的是了解學(xué)校基本情況和教學(xué)工作常規(guī)管理情況,共同探討完善教育教學(xué)管理制度和提高教學(xué)質(zhì)量的對策,促進學(xué)校形成以提高教學(xué)質(zhì)量為根本導(dǎo)向的有效性教育教學(xué)管理機制。
    以下從學(xué)?;厩闆r、教學(xué)管理有效性、教育規(guī)范化和教師校長隊伍建設(shè)等方面,反饋調(diào)研中了解的情況:
    平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)東大街小學(xué)原名晨光小學(xué),始建于1945年。位于崆峒區(qū)隍廟巷7號,學(xué)校地處市中心,占地學(xué)校占地面積4533平方米,建筑面積3902平方米。且學(xué)風(fēng)濃厚,有著豐富的文化底蘊。
    學(xué)?,F(xiàn)有教職工60名,其中高級教師30名,一級教師25名。具有本科學(xué)歷者16名,大專學(xué)歷者35人,占教師總數(shù)85%,市、區(qū)級骨干教師及學(xué)科帶頭人32名,占教師總數(shù)53%。學(xué)?,F(xiàn)有學(xué)生1100余名,設(shè)22個教學(xué)班。
    近年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在教育主管部門的關(guān)心支持下,我校教學(xué)環(huán)境發(fā)生了巨大變化,特別是新建逸夫教學(xué)樓、綜合教學(xué)樓的投入使用,極大改善了辦學(xué)條件。我校現(xiàn)教學(xué)、運動、生活區(qū)域分區(qū)明確,布局合理,校園文化氛圍濃厚。學(xué)校設(shè)有普通教室、多功能廳、閱覽室和微機室。數(shù)學(xué)、自然教學(xué)儀器設(shè)備、電教設(shè)備均達到國家標準?,F(xiàn)有多功能廳一個,語音室一個,電子備課室一個,衛(wèi)星接收設(shè)備兩套,已初步實現(xiàn)了多媒體合一的教學(xué)網(wǎng)絡(luò),滿足了學(xué)生的需要。20xx年被崆峒區(qū)政府授予“標準化學(xué)?!?。 學(xué)校布局合理,房屋建筑錯落有致,美化日臻完善。
    在管理體制方面,學(xué)校實行了對教研組進行考核捆綁、目標管理捆綁。
    實行教研組考核捆綁制后,教師教學(xué)質(zhì)量意識明顯增強。在與教師的座談會上反映,學(xué)校本學(xué)期在教學(xué)管理上,重視教學(xué)質(zhì)量的導(dǎo)向十分明確,現(xiàn)在教師不僅增強了競爭意識,而且明確了以教學(xué)質(zhì)量為根本的競爭方向。
    為了促進學(xué)校管理制度的科學(xué)性,全面調(diào)動學(xué)校教師工作積極性,各校通過“年級捆綁制”的考評辦法,將同年級、同學(xué)科教師實行捆綁考核,既讓教師們感受到集體的力量,又增強了工作緊迫感,還實現(xiàn)了資源共享、共同提升的目的。同時,各校還積極實行年級組長捆綁負責(zé)制,大大地調(diào)動了廣大教師的教學(xué)積極性,使教師個人的緊迫感、責(zé)任感、自覺性和主動性得以大大提高。
    目標管理捆綁,當責(zé)、權(quán)、利三者得到有機整合時,管理效率將實現(xiàn)最大優(yōu)化。學(xué)校是將該管理思路發(fā)揮較好的學(xué)校,學(xué)校每學(xué)年均要將各項任務(wù)目標下放到年級組上,年級組又將這些指標分解到班上,再下到教師人頭上,每學(xué)年視各年級指標完成情況,兌現(xiàn)獎金,通過目標管理捆綁機制,有效地促進了工作的全面推進。
    同時,學(xué)校還十分關(guān)心后進學(xué)生的成長,關(guān)心每一位學(xué)生,讓學(xué)生個性得以張揚。學(xué)校建立了幫扶后進生領(lǐng)導(dǎo)班子,實行校領(lǐng)導(dǎo)包級制,為后進生的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。同時,為了進一步促進學(xué)生個性得以最大限度提升,學(xué)校還從練習(xí)題的設(shè)計、月考試題的分層等方面充分考慮不同層次學(xué)生實際,真正體現(xiàn)了因人而異、因材施教。
    特別是經(jīng)過全校師生“十年磨一劍”的不懈努力,學(xué)校辦學(xué)條件得到了根本性改善,管理制度日趨完善,辦學(xué)綜合實力不斷增強,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。20xx以來,教學(xué)質(zhì)量逐年遞增,還涌現(xiàn)出一批尖子學(xué)生。在學(xué)校得到快速發(fā)展的同時,各級領(lǐng)導(dǎo)對我校的發(fā)展提出了更高的要求,廣大群眾、學(xué)生和家長期望學(xué)校能提供更優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù),各界人士、眾多校友也不斷支持鼓勵學(xué)校向更快、更高、更強的發(fā)展目標邁進。
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)有校黨支部書記、校長1名,副校長2名,辦公室主任1名,教導(dǎo)處主任1名,教研室主任1名,總務(wù)處主任1名,工會主席1名,少先隊大隊輔導(dǎo)員一名,各學(xué)科教研組長1名。財務(wù)室人員2名。
    學(xué)校十分關(guān)心年輕教師的成長,教師的培養(yǎng)提升直接影響到學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。敢用、善用年輕教師是一個學(xué)校成功的基礎(chǔ)。為此,該校在管理上非常注重深入一線、深入群眾,從精神上、工作上、生活上關(guān)心、照顧年輕教師。學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)堅持每學(xué)期與年輕教師談話至少一次以上,從各個方面給予最大的關(guān)心,了解教師的心聲、傾聽教師的困苦,與教師打成一片,讓教師時常保持一顆積極向上、快樂愉悅的心情投入教學(xué)之中。與此同時,學(xué)校還提出了“一年成為合格教師,三年成為優(yōu)秀教師,五年具備個人風(fēng)格”的培養(yǎng)目標,采取壓擔(dān)子、老中青結(jié)隊幫扶、外派學(xué)習(xí)等多種手段,對新入職教師實行幫扶、指導(dǎo),給他們無私的關(guān)愛,讓他們不僅在教育教學(xué)工作中受到點撥、引領(lǐng)和示范,同時在精神上也感受到集體的溫暖,業(yè)務(wù)能力得以明顯提升,并迅速成為學(xué)校教學(xué)能手、業(yè)務(wù)骨干。
    在調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量逐年提升,呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢,其成功經(jīng)驗在以下幾個方面。
    一是在備課、課堂、作業(yè)、考試和環(huán)境中做到了五細節(jié) 一是備課細節(jié),學(xué)校在執(zhí)行教育局對教案精細化要求方面,取得一定進步。在各校教師教案檢查中,了解到規(guī)范化備課方面的進步是比較明顯的,絕大多數(shù)教師備課已經(jīng)達到了規(guī)范化要求。備課作為教學(xué)中的一個重要環(huán)節(jié),該校就備課的細節(jié)工作不僅提出了具體的要求,而且還加大了常規(guī)檢查與督促力度,并將備課工作與年終考核掛鉤,做到了常規(guī)工作精細化的要求。
    二是課堂細節(jié),課堂是教學(xué)工作的主陣地,該校非常重視課堂的監(jiān)控和指導(dǎo)。要求教師要有時間觀念,上課鈴響前,教師必須提前侯課,精神飽滿地走進教室;教師講課必須使用普通話,語調(diào)清晰,語速平穩(wěn),語氣親切和藹;要求上課有教案,教具的準備。教師上課前必須備好教案,準備好教具,要按設(shè)計的教學(xué)過程上課,不得隨心所欲和處理與教學(xué)無關(guān)的事;這些細節(jié)要求有效確保了課堂的教學(xué)質(zhì)量。
    三是作業(yè)細節(jié),為了進一步強調(diào)作業(yè)的有效性,學(xué)校在推行細節(jié)管理過程中,除對作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)量有嚴格要求外,還非常注重作業(yè)的批改、較正,特別是要求教師批改作業(yè)必須做到全批全改,作業(yè)本必須有糾錯、有反思,真正落實了做必改、錯必究的作業(yè)細節(jié)要求。
    四是考試細節(jié)。學(xué)校在考試細節(jié)管理方面均做到考必閱、閱必評、評必究等要求。考試時要求嚴密組織,嚴格要求,嚴肅考風(fēng)考紀,以良好的考風(fēng)促學(xué)風(fēng)、促教風(fēng)、促校風(fēng)。考試后要填寫學(xué)生成績統(tǒng)計表,及時印發(fā)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和教師,重視考后分析,找出失分原因,分析要科學(xué),實事求是,要成文備案。
    五是環(huán)境細節(jié)。學(xué)校教育環(huán)境是最重要的方面,一個良好的教育環(huán)境能對一個學(xué)校的改革與發(fā)展、教師的教育教學(xué)、學(xué)生的個性發(fā)展起到非常重要的作用。學(xué)校為適合學(xué)生的身心發(fā)展,為了能夠幫助學(xué)生在無數(shù)的生活道路中,找到一條最能發(fā)揮他個人的創(chuàng)造性和個性才能的生活道路,舉辦了很多如“英語每周一句”、“經(jīng)文誦讀”、“學(xué)生優(yōu)秀作品展。
    教育個人工作調(diào)研報告篇七
    優(yōu)秀作文推薦!科學(xué)興校求發(fā)展團結(jié)務(wù)實創(chuàng)佳績——東大街小學(xué)教育教學(xué)管理工作的調(diào)研報告12月20日,我校班子成員和教研室相關(guān)人員對我?;厩闆r,內(nèi)部教育教學(xué)管理及日常工作進行了調(diào)研。調(diào)研主要方式有突擊檢查教育教學(xué)常態(tài)、查閱制度與記錄、抽查備課本、聽課本、師生個別談話等。在了解管理常態(tài)和有效性制度建設(shè)進程、了解教育教學(xué)規(guī)范化基礎(chǔ)上,與學(xué)校方面共同發(fā)現(xiàn)問題、探討問題。
    本次調(diào)研目的是了解學(xué)?;厩闆r和教學(xué)工作常規(guī)管理情況,共同探討完善教育教學(xué)管理制度和提高教學(xué)質(zhì)量的對策,促進學(xué)校形成以提高教學(xué)質(zhì)量為根本導(dǎo)向的有效性教育教學(xué)管理機制。
    以下從學(xué)?;厩闆r、教學(xué)管理有效性、教育規(guī)范化和教師校長隊伍建設(shè)等方面,反饋調(diào)研中了解的情況:
    平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)東大街小學(xué)原名晨光小學(xué),始建于1945年。位于崆峒區(qū)隍廟巷7號,學(xué)校地處市中心,占地學(xué)校占地面積4533平方米,建筑面積3902平方米。且學(xué)風(fēng)濃厚,有著豐富的文化底蘊。
    學(xué)?,F(xiàn)有教職工60名,其中高級教師30名,一級教師25名。具有本科學(xué)歷者16名,大專學(xué)歷者35人,占教師總數(shù)85%,市、區(qū)級骨干教師及學(xué)科帶頭人32名,占教師總數(shù)53%。學(xué)校現(xiàn)有學(xué)生1100余名,設(shè)22個教學(xué)班。
    近年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在教育主管部門的關(guān)心支持下,我校教學(xué)環(huán)境發(fā)生了巨大變化,特別是新建逸夫教學(xué)樓、綜合教學(xué)樓的投入使用,極大改善了辦學(xué)條件。我校現(xiàn)教學(xué)、運動、生活區(qū)域分區(qū)明確,布局合理,校園文化氛圍濃厚。學(xué)校設(shè)有普通教室、多功能廳、閱覽室和微機室。數(shù)學(xué)、自然教學(xué)儀器設(shè)備、電教設(shè)備均達到國家標準?,F(xiàn)有多功能廳一個,語音室一個,電子備課室一個,衛(wèi)星接收設(shè)備兩套,已初步實現(xiàn)了多媒體合一的教學(xué)網(wǎng)絡(luò),滿足了學(xué)生的需要。20xx年被崆峒區(qū)政府授予“標準化學(xué)校”。學(xué)校布局合理,房屋建筑錯落有致,美化日臻完善。
    在管理體制方面,學(xué)校實行了對教研組進行考核捆綁、目標管理捆綁。
    實行教研組考核捆綁制后,教師教學(xué)質(zhì)量意識明顯增強。在與教師的座談會上反映,學(xué)校本學(xué)期在教學(xué)管理上,重視教學(xué)質(zhì)量的導(dǎo)向十分明確,現(xiàn)在教師不僅增強了競爭意識,而且明確了以教學(xué)質(zhì)量為根本的競爭方向。
    為了促進學(xué)校管理制度的科學(xué)性,全面調(diào)動學(xué)校教師工作積極性,各校通過“年級捆綁制”的考評辦法,將同年級、同學(xué)科教師實行捆綁考核,既讓教師們感受到集體的力量,又增強了工作緊迫感,還實現(xiàn)了資源共享、共同提升的目的。同時,各校還積極實行年級組長捆綁負責(zé)制,大大地調(diào)動了廣大教師的教學(xué)積極性,使教師個人的緊迫感、責(zé)任感、自覺性和主動性得以大大提高。
    目標管理捆綁,當責(zé)、權(quán)、利三者得到有機整合時,管理效率將實現(xiàn)最大優(yōu)化。學(xué)校是將該管理思路發(fā)揮較好的學(xué)校,學(xué)校每學(xué)年均要將各項任務(wù)目標下放到年級組上,年級組又將這些指標分解到班上,再下到教師人頭上,每學(xué)年視各年級指標完成情況,兌現(xiàn)獎金,通過目標管理捆綁機制,有效地促進了工作的全面推進。
    同時,學(xué)校還十分關(guān)心后進學(xué)生的成長,關(guān)心每一位學(xué)生,讓學(xué)生個性得以張揚。學(xué)校建立了幫扶后進生領(lǐng)導(dǎo)班子,實行校領(lǐng)導(dǎo)包級制,為后進生的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。同時,為了進一步促進學(xué)生個性得以最大限度提升,學(xué)校還從練習(xí)題的設(shè)計、月考試題的分層等方面充分考慮不同層次學(xué)生實際,真正體現(xiàn)了因人而異、因材施教。
    特別是經(jīng)過全校師生“十年磨一劍”的'不懈努力,學(xué)校辦學(xué)條件得到了根本性改善,管理制度日趨完善,辦學(xué)綜合實力不斷增強,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。20xx以來,教學(xué)質(zhì)量逐年遞增,還涌現(xiàn)出一批尖子學(xué)生。在學(xué)校得到快速發(fā)展的同時,各級領(lǐng)導(dǎo)對我校的發(fā)展提出了更高的要求,廣大群眾、學(xué)生和家長期望學(xué)校能提供更優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù),各界人士、眾多校友也不斷支持鼓勵學(xué)校向更快、更高、更強的發(fā)展目標邁進。
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)有校黨支部書記、校長1名,副校長2名,辦公室主任1名,教導(dǎo)處主任1名,教研室主任1名,總務(wù)處主任1名,工會主席1名,少先隊大隊輔導(dǎo)員一名,各學(xué)科教研組長1名。財務(wù)室人員2名。
    學(xué)校十分關(guān)心年輕教師的成長,教師的培養(yǎng)提升直接影響到學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。敢用、善用年輕教師是一個學(xué)校成功的基礎(chǔ)。為此,該校在管理上非常注重深入一線、深入群眾,從精神上、工作上、生活上關(guān)心、照顧年輕教師。學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)堅持每學(xué)期與年輕教師談話至少一次以上,從各個方面給予最大的關(guān)心,了解教師的心聲、傾聽教師的困苦,與教師打成一片,讓教師時常保持一顆積極向上、快樂愉悅的心情投入教學(xué)之中。與此同時,學(xué)校還提出了“一年成為合格教師,三年成為優(yōu)秀教師,五年具備個人風(fēng)格”的培養(yǎng)目標,采取壓擔(dān)子、老中青結(jié)隊幫扶、外派學(xué)習(xí)等多種手段,對新入職教師實行幫扶、指導(dǎo),給他們無私的關(guān)愛,讓他們不僅在教育教學(xué)工作中受到點撥、引領(lǐng)和示范,同時在精神上也感受到集體的溫暖,業(yè)務(wù)能力得以明顯提升,并迅速成為學(xué)校教學(xué)能手、業(yè)務(wù)骨干。
    在調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量逐年提升,呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢,其成功經(jīng)驗在以下幾個方面。
    一是在備課、課堂、作業(yè)、考試和環(huán)境中做到了五細節(jié)一是備課細節(jié),學(xué)校在執(zhí)行教育局對教案精細化要求方面,取得一定進步。在各校教師教案檢查中,了解到規(guī)范化備課方面的進步是比較明顯的,絕大多數(shù)教師備課已經(jīng)達到了規(guī)范化要求。備課作為教學(xué)中的一個重要環(huán)節(jié),該校就備課的細節(jié)工作不僅提出了具體的要求,而且還加大了常規(guī)檢查與督促力度,并將備課工作與年終考核掛鉤,做到了常規(guī)工作精細化的要求。
    二是課堂細節(jié),課堂是教學(xué)工作的主陣地,該校非常重視課堂的監(jiān)控和指導(dǎo)。要求教師要有時間觀念,上課鈴響前,教師必須提前侯課,精神飽滿地走進教室;教師講課必須使用普通話,語調(diào)清晰,語速平穩(wěn),語氣親切和藹;要求上課有教案,教具的準備。教師上課前必須備好教案,準備好教具,要按設(shè)計的教學(xué)過程上課,不得隨心所欲和處理與教學(xué)無關(guān)的事;這些細節(jié)要求有效確保了課堂的教學(xué)質(zhì)量。
    三是作業(yè)細節(jié),為了進一步強調(diào)作業(yè)的有效性,學(xué)校在推行細節(jié)管理過程中,除對作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)量有嚴格要求外,還非常注重作業(yè)的批改、較正,特別是要求教師批改作業(yè)必須做到全批全改,作業(yè)本必須有糾錯、有反思,真正落實了做必改、錯必究的作業(yè)細節(jié)要求。
    四是考試細節(jié)。學(xué)校在考試細節(jié)管理方面均做到考必閱、閱必評、評必究等要求??荚嚂r要求嚴密組織,嚴格要求,嚴肅考風(fēng)考紀,以良好的考風(fēng)促學(xué)風(fēng)、促教風(fēng)、促校風(fēng)??荚嚭笠顚憣W(xué)生成績統(tǒng)計表,及時印發(fā)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和教師,重視考后分析,找出失分原因,分析要科學(xué),實事求是,要成文備案。
    五是環(huán)境細節(jié)。學(xué)校教育環(huán)境是最重要的方面,一個良好的教育環(huán)境能對一個學(xué)校的改革與發(fā)展、教師的教育教學(xué)、學(xué)生的個性發(fā)展起到非常重要的作用。學(xué)校為適合學(xué)生的身心發(fā)展,為了能夠幫助學(xué)生在無數(shù)的生活道路中,找到一條最能發(fā)揮他個人的創(chuàng)造性和個性才能的生活道路,舉辦了很多如“英語每周一句”、“經(jīng)文誦讀”、“學(xué)生優(yōu)秀作品展。
    教育個人工作調(diào)研報告篇八
    為進一步了解基層工會工作運行狀況,幫助各工委、基層工會解決實際困難,科學(xué)安排下半年全市工會工作,經(jīng)市總工會黨組研究決定。主要調(diào)研對象為:全市各工委、部分優(yōu)秀基層工會。調(diào)研內(nèi)容有兩項:一是以建設(shè)“職工之家”為主線的工會工作運行情況;二是基層工委、基層工會實際工作中遇到的困難。
    以副主席閆榮君為組長的第三調(diào)研工作小組對農(nóng)業(yè)工委、綏芬河鎮(zhèn)工委、阜寧鎮(zhèn)工委、教育工委四個工委進行調(diào)研。此次調(diào)研,采用聽匯報、看檔案資料、邊看邊問的形式開展。所到之處,調(diào)研小組都認真聽取了各基層工會主席及領(lǐng)導(dǎo)對“職工之家”的建設(shè)、職工文藝體育活動的開展、工會信息報道、報刊征訂任務(wù)及安康保險的介紹,同時,調(diào)研小組還聽取了各基層工會存在的困難和問題,對各基層工會中因患大病致使生活困難的職工情況進行調(diào)查了解,下面將調(diào)研情況做以下匯報:
    這次,第3調(diào)研小組共走訪了3個工委、7個基層工會,涉及農(nóng)業(yè)、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等多方面,涉及面廣、存在的現(xiàn)實問題和所面臨的困難也各有不同,總的來說,在各個工委主任的重視下和各級領(lǐng)導(dǎo)的.大力支持下,各個基層工會組織建設(shè)基本達到要求,各項工作進展也在穩(wěn)定有序地進行,詳情如下:
    (一)農(nóng)業(yè)工委及基層工會上半年工作情況。
    在所走訪的6個基層工會中,50%的基層工會都能按照市總工會的要求完職工之家的建設(shè),文體活動達標率為33%。廠務(wù)公開民主管理典型單位達標率為00%,林業(yè)局上報信息篇。
    (二)綏芬河鎮(zhèn)工委及基層工會上半年工作情況。
    在所走訪的7個基層工會中,所有的基層工會都沒能按照市總工會的要求完職工之家的建設(shè),工會工作信息為0。幫扶工作站以及文體活動達標率分別為00%。
    (三)阜寧鎮(zhèn)工委及基層工會上半年工作情況。
    在所走訪的3個基層工會中,職工之家建設(shè)率達67%,工會工作信息為0,報刊的征訂、國壽安康保險、幫扶工作站以及文體活動達標率分別為00%。
    (四)教育工委及基層工會上半年工作情況。
    在所走訪的4個基層工會中,75%的基層工會都能按照市總工會的要求完職工之家的建設(shè),工會工作信息局機關(guān)工委為,第三小學(xué)為篇。報刊的征訂為00%,國壽安康保險參保為75%,幫扶工作站以及文體活動達標率分別為00%。
    通過這次走訪調(diào)研,各個基層工會都面臨著或多或少的困難,從大的方面講有些困難不是工會能力范圍之內(nèi)所能解決的問題,如水務(wù)局事業(yè)單位企業(yè)管理,每年水費的收取收不夠支,轉(zhuǎn)制后效益未增加。再如阜寧鎮(zhèn)醫(yī)院差額拔款單位,職工工資都成問題也只能開70%,工會會費自然有困難。從小的方面來講,各基層工會還是有些不同程度的困難,詳細內(nèi)容如下:
    (一)農(nóng)業(yè)工委面臨困難情況。
    局機關(guān)工委日子過的也比較省,主要還是資金問題,活動場所小,現(xiàn)有的文體活動也只限于傳統(tǒng)項目,所以大型項目開展不起來。氣象局和水產(chǎn)局建會意愿不強,氣象局共8人,工作性質(zhì)原因,需全天值班,因?qū)僦兄眴挝?,中央拔款到建行,?jīng)費審批制,故不愿建會。水產(chǎn)局正式職工3人,小工2人,共5人,也不愿建會。農(nóng)機局活動場所不錯,困難倒沒有,只是希望在市總工會的攜助下能建立“職工書屋”。因為農(nóng)機局屬涉農(nóng)單位,市里不夠重視,現(xiàn)在機械化程度越來越高,農(nóng)民渴求技術(shù),渴求知識,以后會利用好現(xiàn)有的農(nóng)機校資源,對農(nóng)民及農(nóng)民工進行培訓(xùn)。水務(wù)局因為轉(zhuǎn)制后,三權(quán)在上,有些工作開展不起來,心有余而力不足。由于林業(yè)局和林場是局場合一,在召開職工代表大會時人不全,有較好的活動場所和會議場所,能按照總工會的各項責(zé)任目標完成相應(yīng)工作,同時,希望市總工會能提供專業(yè)方面的書籍,以便更好的豐富職工和會員的業(yè)務(wù)水平。畜牧局工會梁主席年齡偏大無這方面工作經(jīng)驗,還有不到年的時間退休,平日工作多由劉同啟局長和張立國副局長來做,能按總工會的要求完成各項工作。只是有一個特別困難職工名字叫:任增祥,40多歲,結(jié)婚后發(fā)現(xiàn)患有類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎非常嚴重,也不敢要孩子,單位對其也很照顧,同時單位領(lǐng)也希望能得到市總工會的幫助。
    (二)綏芬河鎮(zhèn)工委面臨困難情況。
    綏芬河鎮(zhèn)工委的各基層工會,相對比其他基層工會而言,無論從硬件設(shè)施上,還是從人員配置方面相對比其它基層工會而言更具有優(yōu)越性,通過走訪這7家社區(qū),可以說這7家社區(qū)工會組織制度建設(shè)比較完整,都有專人負責(zé)。之所以有些工作沒有開展,是因為鎮(zhèn)里工作實在太多,在接下來的半年里會陸續(xù)開展工會。
    (三)阜寧鎮(zhèn)工委面臨困難情況。
    阜寧鎮(zhèn)醫(yī)院面臨的問題主要是職工工資、養(yǎng)老保險問題,職工養(yǎng)老保險已經(jīng)拖欠了3年,工資又是按70%開資,所以工會會費有困難,活動經(jīng)費也比較少,又因為醫(yī)院行業(yè)的特殊性,所以在開展有些文體活動時,技術(shù)人員不能參加且需要經(jīng)常值夜班。但是,盡管這樣,我們阜寧鎮(zhèn)醫(yī)院也盡自己最大可能支持市總工會的工作。旗苑社區(qū)硬件設(shè)施不錯,因為涉及城鄉(xiāng),所以差別大,旗苑社區(qū)活動經(jīng)費少,財政又不提供資金,故有些活動實在難以開展。
    (四)教育工委面臨困難情況。
    總的來說,教育系統(tǒng)政府重視,資金充足,困難相對來說比較少,絕大部分職工生活都比較好,盡管這樣,有些教師雖然夫妻倆都是高工資高待遇,但是在面臨重大疾病面前仍顯困難,像三中教師張愛萍的丈夫患有再生障礙性貧血,還有三中教師隋海玲本人患宮頸癌前期,愛人是高中教師也做過腎移植手術(shù),可以說為了治病兩個家庭都傾其所有,盡管有可人的高收入,仍然彌補不了高額的醫(yī)藥費,生活非常艱難,單位對兩個職工都很照顧,同時單位領(lǐng)導(dǎo)也希望兩名職工能得到市總工會的照顧。
    能過這次走訪調(diào)查,感觸很深,收獲頗多,可以說各基層工會是工會的基層組織,是企業(yè)職工的直接領(lǐng)導(dǎo)者和服務(wù)者。我們只有按照上級工會的要求“組織起來、切實維權(quán)”,以“擴大覆蓋面,增強凝聚力”為著力點,不斷推進各基層工會工作邁上新臺階。以維護職工權(quán)益為工作原則,獨立自主地開展工作,密切聯(lián)系職工群眾,關(guān)心職工群眾生產(chǎn)生活,熱忱為職工群眾辦實事、做好事、解難事,努力把各基層工會建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家,讓我們所有的工會會員都為有一個堅實可靠可依賴的娘家而自豪。
    教育個人工作調(diào)研報告篇九
    按照縣人大常委會xx年工作安排,經(jīng)主任會議研究,3月25日至4月6日,由人大常委會副主任王虹任組長,帶領(lǐng)部分人大常委會委員、市縣人大代表、教科文衛(wèi)工作委員會委員組成視察調(diào)研組,對全縣教育工作進行了全面視察調(diào)研。視察調(diào)研組先后深入到全縣20所中小學(xué)、幼兒園的課堂、宿舍、餐廳、活動場所和學(xué)校各部室,實地調(diào)查了解了學(xué)校管理和各項設(shè)施建設(shè)情況。發(fā)放xx多份調(diào)查問卷,廣泛征集了各界人士對全縣教育工作的評價和建議。在化子坪、磚窯灣、招安三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣高級中學(xué)召開有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和教育部門負責(zé)人、人大代表、教師代表、學(xué)生家長代表參加的座談會,還邀請我縣教育工作方面資深老領(lǐng)導(dǎo)、老專家召開座談會,聽取了他們對加快我縣教育發(fā)展的意見和建議。召開專門座談匯報會,聽取了縣教育局局長王建軍代表縣政府作的工作匯報。高樹杰主任對這次視察調(diào)研工作高度重視,親自參加了視察組在縣城學(xué)校的視察調(diào)研活動,參加了縣高級中學(xué)和資深老領(lǐng)導(dǎo)、老專家座談會,以及縣政府的專題工作匯報會,并作了重要講話。這次視察調(diào)研,縣政府和教育系統(tǒng)高度重視,政府副縣長霍愛英和教育局局長王建軍全程陪同了視察調(diào)研活動,并現(xiàn)場解決了一些具體事項和問題。所到學(xué)校和單位都能積極配合視察調(diào)研工作。這次視察調(diào)研,關(guān)注熱點問題,深入工作實際,在全縣上下引起廣泛關(guān)注,得到了社會的普遍好評。
    近年來,縣政府及教育主管部門高度重視教育事業(yè)發(fā)展,圍繞創(chuàng)建省級教育強縣目標,切實加大教育投入,積極推進辦學(xué)條件標準化、辦學(xué)行為規(guī)范化、課堂教學(xué)高效化、師資隊伍專業(yè)化和育人環(huán)境優(yōu)良化建設(shè),各級學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量全面提升,順利通過省級“雙高普九”評估驗收,xx年以來,縣教育局先后榮獲省級、市級、縣級各類獎項34個,全縣教育綜合實力明顯增強,教育的公平性、普惠性初步體現(xiàn)。
    (一)組織領(lǐng)導(dǎo)進一步加強??h政府堅持把教育事業(yè)作為經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃的重點,作為重要的民生工程,將教育工作列為年終考核的重要內(nèi)容,強化檢查督導(dǎo),提高了各級抓好教育工作的積極性。教育行政部門認真貫徹落實教育方針、政策,深化改革創(chuàng)新、突出精細化管理、狠抓內(nèi)涵提高,促進了全縣教育的健康發(fā)展。有關(guān)部門和單位密切配合、通力協(xié)作,推動了全縣教育工作的快速發(fā)展。
    (二)辦學(xué)條件全面改善??h政府在地方財力比較緊張的情況下,通過多種渠道積極籌措資金,不斷增加教育投入,下大力氣狠抓校舍和內(nèi)部配套設(shè)施建設(shè)。實施了高級中學(xué)新建工程,學(xué)校規(guī)劃建設(shè)、功能配置達到省級標準化普通高中標準。建成了縣職教中心綜合實訓(xùn)樓,為發(fā)展職業(yè)教育奠定基礎(chǔ)。將全縣23所初級中學(xué)和小學(xué)后勤服務(wù)設(shè)施列為全縣重點建設(shè)項目之一,對餐廳、灶房、供暖、住宿、辦公設(shè)施進行全面改造,學(xué)校后勤服務(wù)功能得到極大提升。按照“雙高普九”工作要求,對學(xué)?!八臉恰?、圍墻、操場、廁所進行統(tǒng)一規(guī)劃實施,校園硬件建設(shè)基本都能達到標準化要求。新建和完善了各類實驗室,逐項更新教學(xué)儀器設(shè)施,現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備基本能夠滿足學(xué)校教學(xué)需求。實施了安塞縣教育信息城域建設(shè)網(wǎng)絡(luò)工程,中心小學(xué)以上學(xué)校都建成了計算機室、多媒體教室、電子備課室,開通了校園網(wǎng),信息網(wǎng)絡(luò)教育覆蓋全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),實現(xiàn)了縣內(nèi)通、校校通、班班通。
    (三)教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。教育主管部門和各中小學(xué)按照“設(shè)施一流、管理一流、質(zhì)量一流”的要求和“小學(xué)打基礎(chǔ)、初中抓鞏固、高中求突破”的工作思路,堅持把提高教育教學(xué)質(zhì)量與學(xué)生德育、智育、體育、美育全面發(fā)展相結(jié)合,注重加強常規(guī)管理、注重提高教科研水平、注重提升管理績效,深化教育教學(xué)改革,改進教育教學(xué)方式,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。近幾年,我縣初中“三合一”考試一直位列全市前列;xx年起,高職(大專)上線突破千人大關(guān);xx年,高考本科上線人數(shù)是xx年的5倍。
    (四)教育改革不斷深化。全面推進學(xué)校布局調(diào)整,教育資源進一步優(yōu)化。按照“縮短戰(zhàn)線、擴大規(guī)模、優(yōu)化配置、資源共享、提高效率”的工作思路,采取一次規(guī)劃、分步實施的辦法,科學(xué)調(diào)整學(xué)校布局,基本形成了“中學(xué)向城鎮(zhèn)集中、小學(xué)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)集中”的辦學(xué)格局。有效利用學(xué)校布局調(diào)整后富余的教育資源,采取獨立辦園和小學(xué)附設(shè)幼兒園的辦法,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦起了公立幼兒園,有力促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教育的快速發(fā)展。不斷深化教育改革,學(xué)校管理水平全面提升。建立了一系列學(xué)校激勵競爭機制和責(zé)任考核管理制度,初步形成了校長和教師責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一,職務(wù)能上能下、人員能進能出、工資能高能低的管理運行機制,學(xué)校創(chuàng)新管理取得了新的突破。高度重視課程改革,素質(zhì)教育扎實推進。以建設(shè)全省基礎(chǔ)設(shè)施教育改革實驗縣為目標,加強現(xiàn)代化教育資源運用和轉(zhuǎn)化,積極開展教科研活動,基礎(chǔ)教育課程改革深入推進。圍繞“小學(xué)愉快教育、中學(xué)創(chuàng)新教育、高中研究學(xué)習(xí)教育”三大教改實驗,積極開展校本教研工作,一些課題已經(jīng)通過了省市教育主管部門的審核認定,目前,全縣所有學(xué)校都有自己的實驗課題。
    (五)教師素質(zhì)普遍提升。健全和完善了師德師風(fēng)各項建設(shè)制度和考評機制,開展了以“為人師表”為主要內(nèi)容的多項主題實踐活動,廣大教師良好形象贏得學(xué)生、家長、社會的信賴。組織開展教師集中培訓(xùn)、校本培訓(xùn)和送教下鄉(xiāng)、聯(lián)片教研等工作,教師繼續(xù)教育工程得到加強;大力開展課題實驗研究,積極開展信息技術(shù)培訓(xùn),支持并鼓勵教師參加各種形式和途徑的學(xué)歷進修,教師業(yè)務(wù)能力普遍得到提高;全力實施“3151”工程,全縣各級骨干教師網(wǎng)絡(luò)基本形成。每年教師節(jié),通過獎勵教育工作成績顯著的學(xué)校、校長、教師,極大地調(diào)動了廣大教職工的工作積極性。
    (六)學(xué)校管理創(chuàng)新發(fā)展。突出“優(yōu)教、減負、保質(zhì)”目標,圍繞新課程改革背景下新的教學(xué)管理模式和有效教學(xué)模式的探索和研究,在全縣中小學(xué)全面開展了各類優(yōu)秀學(xué)校創(chuàng)建活動,有力推動了學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。通過開展“陽光體育”、“四進課堂”、經(jīng)典誦讀等特色鮮明的校園文化活動,營造了良好的育人環(huán)境。與山東濰坊、廣東增城、西安市新城區(qū)的一些名校建立友好學(xué)校,開展名優(yōu)教師支教、校長論壇、縣內(nèi)校際帶課題互訪研討等活動,極大的提升了學(xué)校的管理水平。學(xué)校安裝了監(jiān)控設(shè)備,招聘了校警,為學(xué)生創(chuàng)造了安全的成長環(huán)境。認真落實義務(wù)教育階段學(xué)生“兩免一補”政策,穩(wěn)步實施中小學(xué)生“蛋奶工程”,建立健全貧困學(xué)生救助機制,為學(xué)生身心健康發(fā)展,提供了堅強有力的保證。
    總體來看,近幾年,我縣教育事業(yè)取得了長足發(fā)展。但是,客觀的講安塞教育的發(fā)展與全面落實科學(xué)發(fā)展觀要求、與全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展不相適應(yīng),與安塞廣大干部群眾的期望還有差距。從深入全縣各級學(xué)校實地調(diào)研、召開不同層面的座談會了解掌握到的情況,以及通過調(diào)查問卷反饋的情況看,我縣教育工作在縣城幼兒園、小學(xué)校舍建設(shè),高中教育質(zhì)量,職業(yè)教育發(fā)展,師資隊伍建設(shè)等方面仍然存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:
    一是重點區(qū)域教育資源配置不足。雖然縣政府和教育主管部門不斷促進教育資源的統(tǒng)籌安排和均衡配置,但區(qū)域之間、校際之間教育發(fā)展和資源配置不均衡。目前最突出的問題是:城區(qū)小學(xué)校舍不足,大班額現(xiàn)象嚴重,縣第一小學(xué)35個教學(xué)班學(xué)生平均人數(shù)超過80人,最大的達到86人,遠遠高于教育部規(guī)定小學(xué)生班額應(yīng)在45人至50人之間的國家標準;學(xué)前教育資源嚴重不足,縣城只有1所標準化公辦幼兒園,班均幼兒50人以上,在校幼兒達到1100人,盡管如此,公辦幼兒園入園人數(shù)僅占城區(qū)學(xué)前兒童的30。8%;縣城11家私立幼兒園辦學(xué)場地狹小,設(shè)施簡陋,環(huán)境較差,大多達不到辦學(xué)要求;化子坪、建華、沿河灣、招安、磚窯灣五個未撤初中的大鎮(zhèn)沒有公辦幼兒園;基層私立幼兒園辦學(xué)設(shè)施和條件更差。
    二是高中教育質(zhì)量亟待提高。xx年至xx年,我縣高職(大專)上線都突破了千人大關(guān),但是一本上線不足20人,二本上線雖然接近200人,主要得益于這兩年外返考生人數(shù)的大量增加,高級中學(xué)教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)設(shè)施形成很大反差。當前我縣教育最大問題就是高中教育質(zhì)量不高、家長對高級中學(xué)的信心不足,因為不信任,造成優(yōu)秀生源流失,也造成高中教育質(zhì)量滑坡,導(dǎo)致目前質(zhì)量低、生源差的惡性循環(huán)。
    三是職業(yè)教育辦學(xué)效益差?!半p高普九”期間,縣政府將原來真武洞中學(xué)的校舍和場地全部劃歸職教中心,新建了綜合實訓(xùn)樓。職教中心的教學(xué)設(shè)施和配置相對較好,但是因為缺乏專業(yè)老師、沒有形成特色專業(yè),我縣職業(yè)教育基本處于癱瘓狀態(tài)。辦學(xué)不靈活,多種形式的辦學(xué)機制沒有形成。
    四是部分學(xué)校教育經(jīng)費不足。按照當前的生均教育經(jīng)費標準,大部分學(xué)校只能滿足學(xué)校的基本需求,一些規(guī)模較小的學(xué)校,正常運轉(zhuǎn)都難以維系。高級中學(xué)和安塞縣初級中學(xué)水電暖等費用大,學(xué)校經(jīng)費嚴重不足。
    五是專業(yè)教師不能滿足教學(xué)需求。目前,我縣教師隊伍總體水平達到編制標準,基本能夠滿足教學(xué)需求,但是存在“結(jié)構(gòu)性缺編”問題,音體美等專業(yè)教師每個學(xué)校都達不到規(guī)定的編制要求。按照縣政府工作規(guī)劃,今年下半年我縣將全面實現(xiàn)幼兒免費教育,這樣,縣城和一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺的不僅是幼兒園,更缺幼兒教師。私立幼兒園教師專業(yè)水平低,難以勝任本職工作。
    以上這些問題,是我縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展過程中帶來的新情況、新矛盾、新問題,有的需要縣政府進一步加大投入,采取有力措施,強力推進;有的需要教育部門和學(xué)校進一步健全制度機制;還有的需要在教育發(fā)展過程中不斷完善提高。這些問題雖然凸顯于教育領(lǐng)域,如果不盡快著手加以解決,將嚴重影響到我縣經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的協(xié)調(diào)快速發(fā)展,進而制約著全縣建設(shè)科學(xué)發(fā)展先進縣和“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)富民、工業(yè)經(jīng)濟強縣、文化旅游興業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略的實施。
    教育是國家最根本的事業(yè)。教育優(yōu)先發(fā)展,必須先在思想,先在行動,先在機制??h政府要站在全局的角度和戰(zhàn)略的高度,領(lǐng)導(dǎo)力量、資金保障、人才引進等方面向教育傾斜,切實夯實發(fā)展和管理教育的責(zé)任。一是規(guī)劃經(jīng)濟社會發(fā)展要優(yōu)先考慮教育。制定和出臺關(guān)于加快教育發(fā)展、學(xué)校建設(shè)、師資隊伍建設(shè)等一些制度和措施,為教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展提供政策保障。二是財政投入優(yōu)先考慮教育。財政支出要始終向教育傾斜,財政預(yù)算優(yōu)先安排教育,經(jīng)費撥付優(yōu)先考慮教育,經(jīng)濟發(fā)展、城建、國土、物價等部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要開辟“綠色通道”,大力支持教育發(fā)展。三是制定人才激勵政策優(yōu)先考慮教育。把校長和教師隊伍建設(shè)列入人才隊伍建設(shè)規(guī)劃,制定人才激勵政策向教師傾斜,提高人員工資優(yōu)先考慮教師,出臺和落實教師崗位津貼制度和優(yōu)秀教師、骨干教師獎勵制度,人員配置教育最好,教師職業(yè)人人羨慕。四是年度工作安排優(yōu)先考慮教育。要將教育事業(yè)發(fā)展列入全縣的“民生工程”優(yōu)先安排,縣、鄉(xiāng)兩級政府每年都要召開1—2次專題會議研究解決教育工作中存在的突出問題,實行縣級領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)學(xué)校制度,為教育優(yōu)先發(fā)展提供堅實保障。五是加大教育工作宣傳力度。要加大對教育方針政策和教育工作的經(jīng)驗、事跡以及教育熱點、難點問題等方面的宣傳,積極倡導(dǎo)黨以重教為先、政以興教為本、民以支教為榮,形成教育優(yōu)先發(fā)展的輿論環(huán)境和時代風(fēng)尚。教育部門要按照《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,制定教育發(fā)展近期目標和長遠規(guī)劃,強化學(xué)校建設(shè)與管理,力爭到“xx”末,使我縣教育在總體水平、辦學(xué)條件和教育教學(xué)質(zhì)量方面達到全省平均水平,位于全市前列,建成教育強縣。
    當前,解決重點區(qū)域教育資源配置不足問題,已經(jīng)迫在眉睫,刻不容緩。按照我縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃,“xx”末縣城人口將達到7萬人以上,以此測算,到xx年,城區(qū)在校小學(xué)生人數(shù)將達到9000人、幼兒將達到5500人。根據(jù)生源預(yù)測,我縣城區(qū)小學(xué)和幼兒園分別達到5所左右,且新建小學(xué)規(guī)模在xx人左右、幼兒園在600人左右,才能基本滿足小學(xué)生(幼兒)正常入學(xué)(入園)。縣政府要立足實際,著眼長遠,科學(xué)設(shè)校,合理布局,最大限度地滿足人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育資源的需求。一是配合縣第一小學(xué),縣幼兒園更名為縣第一幼兒園;二是配合縣第二小學(xué)布局,在馬家溝小區(qū)規(guī)劃建設(shè)縣第二幼兒園;三是城東區(qū)規(guī)劃在建的小學(xué)、幼兒園,命名為縣第三小學(xué)、第三幼兒園;四是現(xiàn)真武洞鎮(zhèn)小學(xué)更名為縣第四小學(xué),改建原真武洞鎮(zhèn)小學(xué)為縣第四幼兒園;五是根據(jù)縣城人口居住分布情況,逐步規(guī)劃建設(shè)縣第五小學(xué)、第五幼兒園。這樣,縣城將形成五所小學(xué)和五所幼兒園的配置格局,學(xué)校布局結(jié)構(gòu)將更加合理??h政府在縣城小學(xué)、幼兒園規(guī)劃建設(shè)工作中,要按照“先急后緩、分步實施”的原則,切實加大工作力度,落實部門責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,力爭通過2到3年時間,讓縣城每一名兒童和少年都有學(xué)上,都能享受基本均等的教育資源。要通過加快實施標準化公辦幼兒園建設(shè)工程,逐步淘汰或取締設(shè)施環(huán)境差的私立幼兒園。切實加大工作力度,盡快解決化子坪、建華、沿河灣、招安、磚窯灣5個重點鎮(zhèn)幼兒園規(guī)劃建設(shè)選址征地難問題,力爭使這5所幼兒園今年建成,明年投用??h政府實施縣城和重點鎮(zhèn)綜合開發(fā),要優(yōu)先配置和安排公共教育設(shè)施。全縣推進示范社區(qū)、中心社區(qū)、重點村建設(shè)過程中,要一并做好幼兒園的規(guī)劃建設(shè)。
    高中階段教育是衡量一個地方綜合競爭力的重要標志。辦好高中教育,不僅能留住我縣很大一部分初中畢業(yè)的優(yōu)秀生源,而且將給更多的家庭節(jié)省大量的物力、財力、精力;辦好高中教育,就是在為更多的家庭謀利益,也是當前我縣重要的民生工程。要辦好高中教育,質(zhì)量是關(guān)鍵。視察調(diào)研組在高級中學(xué)召開座談會后,學(xué)校高度重視,認真開展自查工作,針對當前存在的突出問題,提出了六個方面的努力方向和工作措施。希望高級中學(xué)以此次人大常委會視察調(diào)研為契機,把主要精力放在提升教育質(zhì)量這個核心上,認真研究除生源以外,教學(xué)與管理中存在的突出問題,加強對教師隊伍的管理,建立對班主任和授課教師考核制度,考核要與崗位聘用、福利待遇掛鉤,形成“能上能下”、“能者上,庸者讓”和“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的'學(xué)校用人機制;加強對學(xué)生的管理,要以學(xué)生發(fā)展為本,從提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績?nèi)胧郑诸愅七M,切實提高管理效率,全面優(yōu)化育人環(huán)境。針對我縣高中教育的實際,縣政府要出臺引進高中優(yōu)秀教師政策,不惜重金高薪招聘高級中學(xué)學(xué)科把關(guān)教師,以優(yōu)質(zhì)的師資力量,確保高中教育質(zhì)量的提升。要制定高級中學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量獎勵辦法,通過重獎高考成績突出教師,激發(fā)教師隊伍競爭力,調(diào)動教師工作積極性。制定高考成績優(yōu)秀學(xué)生獎勵政策和高中招生優(yōu)惠政策,通過政策性獎勵激勵措施,增加家長對高級中學(xué)的信任度和關(guān)注度,引導(dǎo)成績優(yōu)秀的初中畢業(yè)生到高級中學(xué)就讀。設(shè)置高中招生分數(shù)線,限制和引導(dǎo)學(xué)習(xí)成績差的學(xué)生到職教中心去學(xué)一技之長。要把高級中學(xué)水、電、暖等一些經(jīng)費列入財政預(yù)算,以保障學(xué)校各項工作正常運轉(zhuǎn)??h教育局要制定高級中學(xué)考核評價機制,指導(dǎo)高級中學(xué)健全和完善學(xué)校、教師、學(xué)生管理制度,全力提升高級中學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量。
    必須充分認識辦好職業(yè)教育對促進縣域經(jīng)濟發(fā)展、對優(yōu)化高級中學(xué)生源、提高高級中學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的重要意義??h職教中心要抓住就業(yè)導(dǎo)向是辦好職業(yè)教育的這一關(guān)鍵,設(shè)立家政、駕駛、汽修等就業(yè)面廣、群眾易接受的職教專業(yè),讓一部分初、高中畢業(yè)生通過職業(yè)教育學(xué)習(xí)技術(shù)和本領(lǐng),提前就業(yè)。要突出抓好圍繞工業(yè)園區(qū)直接面向企業(yè)和用人單位的訂單培養(yǎng),做到學(xué)校與企業(yè)的零距離對接。要注重打造品牌專業(yè)、特色專業(yè)和骨干專業(yè)。縣政府要明確職教中心管理主體,加強對職教中心的領(lǐng)導(dǎo),打破相關(guān)部門各自為戰(zhàn)的體制弊端,把勞務(wù)外輸人員培訓(xùn)、下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和職業(yè)技能教育等各類培訓(xùn)統(tǒng)一納入職教中心集中培訓(xùn),推動職業(yè)教育良性發(fā)展。要加強職教教師隊伍和實訓(xùn)基地建設(shè),提升職業(yè)教育基礎(chǔ)能力。
    提高教育教學(xué)質(zhì)量,教師的素質(zhì)是關(guān)鍵。要真誠關(guān)心教師特別是基層一線教師,對符合條件的教師,優(yōu)先安排投資經(jīng)濟適用房和廉租房等,幫助他們解決住房問題。出臺一些具體政策措施,提高教師的福利待遇,改善教師生活環(huán)境,提高教師生活質(zhì)量,這是穩(wěn)定教師隊伍特別是基層教師隊伍的關(guān)鍵。要按照xx在全國優(yōu)秀教師代表座談會上對教師提出的“愛崗敬業(yè),關(guān)愛學(xué)生;刻苦鉆研,嚴謹篤學(xué);勇于創(chuàng)新,奮發(fā)進取;淡泊名利,志存高遠”四點要求和希望,努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)教師隊伍。要嚴把教師入口、出口關(guān),制定吸引優(yōu)秀人才長期從事教育事業(yè)的優(yōu)惠政策,鼓勵有志青年到基層、到安塞人民群眾最需要的地方,為全縣教育事業(yè)建功立業(yè)。盡快出臺學(xué)前幼兒教師的引進轉(zhuǎn)化培訓(xùn)措施,解決當前幼兒教師嚴重不足的問題,并為實施學(xué)前三年免費教育提前做好教師儲備。要對私立幼兒園教師進行崗前培訓(xùn),強化監(jiān)督檢查,提高私立幼兒園教師隊伍專業(yè)素質(zhì),促進私立幼兒園規(guī)范化建設(shè)。
    學(xué)校之間的差距主要是教育質(zhì)量的差距,教育質(zhì)量的差距主要是學(xué)校管理的差距,要緊緊抓住辦學(xué)質(zhì)量這個學(xué)校發(fā)展的核心,切實創(chuàng)新教育管理理念。教育主管部門要進一步完善各級學(xué)校的考評機制,考評一要體現(xiàn)公平性,二要突出競爭性。要按照師德高尚、業(yè)務(wù)過硬、素質(zhì)能力一流、具有創(chuàng)新意識的標準和要求,加強校長隊伍建設(shè)。建立健全校長的培養(yǎng)、選聘、流動和獎勵機制,實行學(xué)校教育質(zhì)量校長負責(zé)制,調(diào)動校長隊伍工作積極性,促進校長專業(yè)化發(fā)展。各中小學(xué)、幼兒園要建立完備的學(xué)校、教師、學(xué)生管理體系,狠抓“三風(fēng)”建設(shè),做到?jīng)Q策科學(xué)化、管理精細化、實施規(guī)范化、過程常態(tài)化,保證教育教學(xué)程序高效有序運轉(zhuǎn)。要高度重視校園安全,加強對學(xué)生宿舍、餐廳的管理。公安、工商等部門要積極配合學(xué)校,加強校園周邊環(huán)境的治理,采取得力措施,嚴厲打擊為中小學(xué)生上網(wǎng)提供便利、在學(xué)校門口擺攤設(shè)點等行為,給學(xué)生健康成長營造一方凈土。
    校園文化是一所學(xué)校辦學(xué)實力和競爭力的重要組成部分。當前我縣各中小學(xué)、幼兒園圍繞校園文化建設(shè)開展了豐富多彩的墻壁文化、宿舍文化、班級文化以及全校性的陽光體育、誦讀經(jīng)典、民間藝術(shù)“四進課堂”等活動,并取得初步成效。全縣各級各類學(xué)校要把馬克思主義指導(dǎo)思想、社會主義共同理想、民族精神和時代精神、社會主義榮辱觀這些社會主義核心價值體系的基本要素和我縣的腰鼓、剪紙、民歌、農(nóng)民畫“四大民間藝術(shù)”融入到校園文化建設(shè)中,培育不同層次、不同風(fēng)格、不同類型的校園文化,打造獨具安塞特色的民間藝術(shù)“四進課堂”校園文化品牌。通過校園文化建設(shè),為學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展和學(xué)校發(fā)展提供良好的文化環(huán)境,從而促進教育質(zhì)量的提高和教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
    教育個人工作調(diào)研報告篇十
    本文目錄。
    根據(jù)x縣人大常委會xx年工作安排,3月29日至4月2日,縣人大常委會副主任費晗帶領(lǐng)部分常委會委員和縣人大代表,深入等教育教學(xué)單位進行調(diào)研。通過實地查看、查閱資料、走訪座談、聽取匯報等,調(diào)研組對全縣教育工作情況有了比較全面的了解,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
    教育是民族振興的基石,承載著中華民族偉大復(fù)興的希望??h政府十分重視教育工作,始終把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置,認真貫徹《教育法》《義務(wù)教育法》《教師法》及《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,不斷夯實教育基礎(chǔ),優(yōu)化資源配置,促進教育公平,著力改革創(chuàng)新,提高教育質(zhì)量。目前,全縣共有各級各類學(xué)校85所,其中教師進修校1所,普通高中5所,中職學(xué)校3所,單設(shè)初中15所,九年一貫制學(xué)校18所,純小學(xué)38所,公辦幼兒園3所,較大規(guī)模民辦學(xué)校2所,擁有民辦學(xué)前教育辦學(xué)點72個。省級示范高中1所,省級示范幼兒園2所,市級示范高中3所,示范初中1所,示范小學(xué)3所。在校學(xué)生80000余人,其中高階段11000余人,初中25000余人,小學(xué)4xx余人,在園幼兒1xx余人,在職教師4800人,其中中學(xué)教師1105人,小學(xué)教師3497人,幼兒教師198人,形成了以義務(wù)教育為主體,以高中教育為側(cè)重,以學(xué)前教育為鋪墊,以成人教育為補充的普、職協(xié)調(diào),公辦、民辦互補的大教育格局,全縣教育事業(yè)步入良性發(fā)展軌道。
    (一)狠抓機遇爭投入,教育硬件建設(shè)成績斐然。
    縣政府及縣教育主管部門始終把改善辦學(xué)條件作為提升教育質(zhì)量的突破口,爭取港澳援建項目,打造了x中學(xué)和龍蠶小學(xué),使兩校的環(huán)境更為優(yōu)美,教育教學(xué)條件更加完善,成為學(xué)生讀書的好去處。利用災(zāi)后d級危房改造,農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè),薄弱學(xué)校改造,三年學(xué)前教育行動計劃,教師周轉(zhuǎn)房建設(shè),廁所改造、食堂新(改擴)建,校園維修改造,校安工程項目的有序推進,全縣所有學(xué)校面貌煥然一新。按國家標準重點打造了實驗中學(xué)、特殊教育學(xué)校和東城幼兒園。大力實施“數(shù)提升工程”,教育現(xiàn)代化信息化建設(shè)邁上新臺階,以本站域網(wǎng)為依托的教育系統(tǒng)網(wǎng)上辦公平臺建成并投入使用,高考考生身份驗證系統(tǒng)正式運行,以電子白板為標志的數(shù)化教室覆蓋率達50%。持續(xù)加大資金和項目的投入,全面實施校園環(huán)境治理,堅持不懈地打造校園文化,促進了學(xué)校功能的上檔升級,“潔凈校園,秩序校園,優(yōu)美校園”的目標已基本實現(xiàn)。
    (二)教改課改力度不斷增強,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
    我縣于xx年在全縣推行高效課堂建設(shè),堅持“行政主推,校長主管,教師主導(dǎo),學(xué)生主體,特色主線”的推進機制。目前共打造課改基地校30所,課改班級學(xué)生的自主管理和自主學(xué)習(xí)能力明顯提升,尤其是楊家小學(xué)的大課間活動和學(xué)生自主管理搞得有聲有色,四年多來,通過對課改試驗班級的跟蹤考核和隨機抽樣調(diào)查,課改班級的教學(xué)成績均有大幅度提升。實踐證明課改對優(yōu)化學(xué)校管理,提升教育質(zhì)量,促進教師專業(yè)成長具有十分重要的推動作用,也引起了外界對我縣教育的關(guān)注和肯定。xx年底和xx年初,市教科所、市教育局先后在我縣召開全市高效課堂教學(xué)研討會和推進會,全市教育同行深入到課改學(xué)校和班級,零距離了解和感受,作出了充分的肯定。xx年11月,我縣“區(qū)域構(gòu)建234高效課堂研究”課題獲省政府“第五屆普教教學(xué)成果二等獎”,省科教所將其列入xx年度全省現(xiàn)場推廣的四個項目之一,定于今年10月24日在我縣舉行全省推廣活動。隨著教改課改的深入,全縣完善了中小學(xué)招生政策,采取簽訂。
    責(zé)任書。
    控制大班額規(guī)范招生秩序優(yōu)化高中招生政策考核優(yōu)生留存率等多項措施吸引優(yōu)生穩(wěn)住中等生提升鞏固率。組織召開“強管理重過程提質(zhì)量”大討論征求教學(xué)質(zhì)量提升意見暑期舉辦義務(wù)教育階段教學(xué)質(zhì)量提升培訓(xùn)班對教學(xué)質(zhì)量不高、教學(xué)效果差的部分義務(wù)教育階段學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師進行提升培訓(xùn)不定期檢查學(xué)校校長、分管教學(xué)副校長、教導(dǎo)主任的聽課筆記。通過教改課改和相關(guān)措施的施行xx年高考我縣本科上線811人成為我縣高考歷史上第三次超過800人的好成績。xx年全市摸擬高考我縣名列全市第二。
    (三)強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,確保學(xué)生資助金優(yōu)惠政策全面到位。
    為確保食品安全和農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)餐優(yōu)惠政策的落實到位??h教育主管部門與各學(xué)校簽訂目標責(zé)任書,鼓勵學(xué)校實行食堂供餐自主經(jīng)營模式,為各校解決了人員和經(jīng)費,配備工勤人員119名,落實了每人每年10000元的工資補助,縣財政落實了營養(yǎng)餐計劃辦公經(jīng)費,運行保障經(jīng)費共235萬元。xx年全縣春季學(xué)生營養(yǎng)改善計劃試點學(xué)校(含教學(xué)點)共105所,其中食堂供餐學(xué)校49所,“蛋奶加餐”校點56個,享受學(xué)生34260人。
    為管理落實好有關(guān)補助資金,確保補助金真正發(fā)放到困難學(xué)生手中,采取了學(xué)生、班級、學(xué)?!叭壴u審”制度,同時征求學(xué)生所在社區(qū)或村上意見,最終交由學(xué)生資助中心終審備案。近年來一是免除了學(xué)前教育階段孤殘兒童和特困家庭兒童的保教費。二是中職生的國家助學(xué)金受助覆蓋率達22%,額度為每人每年1500元,同時為中職生全部免除學(xué)費。三是普高方面的國家助學(xué)金,受助覆蓋率已達28%,每生每年的受助額度為1500元。四是義務(wù)教育階段住校困難學(xué)生生活補助達到住校生的60%以上,住校困難生每年享受的補助金標準初中生達1200元,小學(xué)生達1000元。為有效杜絕截留、挪用、違規(guī)分解資助金的行為,教育主管部門每年都將資助金的發(fā)放作為學(xué)校財務(wù)內(nèi)部審計的重點,確保了各種優(yōu)惠政策的全面落實到位。
    1、城鄉(xiāng)教育發(fā)展不平衡。存在重城市教育,輕農(nóng)村教育傾向。表現(xiàn)在一方面農(nóng)村教育“萎縮”,農(nóng)村學(xué)校生源嚴重不足,導(dǎo)致部分教育資源閑置。另一方面城市教育急劇“膨脹”,現(xiàn)有教育資源遠不能滿足教學(xué)需求。三是農(nóng)村學(xué)校師資結(jié)構(gòu)不合理,優(yōu)秀教師“流失”嚴重,加之教學(xué)設(shè)備差,教學(xué)質(zhì)量遠低于城市學(xué)校。
    2、高中教育滯后。一是投入不足。少有國家項目支持,單位自身發(fā)展,高中學(xué)校普遍存在校舍陳舊、設(shè)施設(shè)備老化問題。二是經(jīng)費缺乏,運轉(zhuǎn)困難。既限制學(xué)校收費,又要學(xué)校自行承擔(dān)30%的教師績效工資,高中學(xué)校普遍存在負債運行現(xiàn)象。高中教育不能滿足教育發(fā)展需要。
    3、職業(yè)教育發(fā)展緩慢。一是認識偏見導(dǎo)致職教招生難。人們對職業(yè)教育的重要性、現(xiàn)實性認識不夠,普遍存在重普教,輕職教思想,家長不愿送、學(xué)生不愿讀,職教招生難。二是教學(xué)條件差。缺乏必要的教學(xué)設(shè)備和實訓(xùn)基地,學(xué)習(xí)理論多,實際操作少,教學(xué)效果差。三是現(xiàn)有職中都遠離城區(qū),交通不便,學(xué)生上學(xué)難,家長管理難。
    教育承載著全縣人民的追求與夢想??h人民政府要以更為務(wù)實的作風(fēng),更加有力的舉措,更加扎實的工作,推進教育事業(yè)又好又快發(fā)展。
    1、優(yōu)化資源配置,促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。教育均衡是教育公平的重要內(nèi)容,要把農(nóng)村教育與城市教育擺在同等重要位置,縮小城鄉(xiāng)教育差距。一是整合農(nóng)村教育資源。合并公辦的小學(xué)、初中校,逐步撤并村級教學(xué)點,減少工勤管理人員,充實教學(xué)力量,空出的校舍用于發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育。二是合理調(diào)配農(nóng)村學(xué)校師資,逐步解決教非所專的問題;規(guī)范教師借調(diào)程序和手續(xù),減少農(nóng)村教師“流失”問題。三是加快發(fā)展城市教育,順應(yīng)城鎮(zhèn)化潮流,滿足社會對城市教育的需求。
    2、加強高中教育,培養(yǎng)更多人才。高中是人才的熔爐,是教育成果的集中展示期,要重視和加強高中教育,增加財政投入。加快校舍建設(shè)改造,更新配齊教學(xué)設(shè)備,夯實教學(xué)基礎(chǔ)。逐步降低教師績效工資學(xué)校自籌比例,讓學(xué)校把更多的時間和精力用在提高教學(xué)質(zhì)量上而不是“找錢上”。切實兌現(xiàn)高考獎勵政策,讓老師教有所獲,提高教師的教學(xué)積極性。
    3、加強職業(yè)教育,適應(yīng)現(xiàn)實需求。職業(yè)中學(xué)是發(fā)展職業(yè)教育的重要途徑,是培養(yǎng)技能型人才的重要基地。要把職業(yè)教育擺在與普通教育同等重要位置,加快職業(yè)教育發(fā)展。整合現(xiàn)有職教資源,將濟渡職工、巨龍職工撤并在縣城(實驗中學(xué)舊址)設(shè)立縣職教中心,推進職業(yè)教育??h財政要加大對職教的投入,購置配齊必備的教學(xué)設(shè)備,改善教學(xué)條件。職教中心要依托工業(yè)園區(qū)建立實訓(xùn)基地,做到學(xué)實結(jié)合,提高職教水平,方便學(xué)生就業(yè)。
    4、加強教師隊伍建設(shè),提高教學(xué)水平。一是要強化師德教育、教育廣大教師敬業(yè)愛生、為人師表的奉獻精神;二是開展豐富多樣的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和知識競賽,采取“送出去,請進來”的方式,請專家授課,把年輕教師送入專業(yè)學(xué)校深造,努力提高教學(xué)、導(dǎo)學(xué)水平;采取以老帶新的方式,一個老教師帶一個新教師,實行一帶一,快速提升新教師的教學(xué)能力。三是建立中小學(xué)教師教學(xué)成果獎勵機制,對小學(xué)、初中畢業(yè)班設(shè)置具體的目標任務(wù),納入全縣目標考核范疇。完成目標任務(wù)給予一定的獎勵,對超額完成目標任務(wù)的學(xué)校和教師實行重獎,資金來源在教育附加費中列支,由教育主管部門具體考評,充分調(diào)動教師的工作積極性,推動教育再上一個新臺階。
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    一、????????????調(diào)研目的。
    學(xué)校體育藝術(shù)教育是全面發(fā)展教育的重要組成部分,如何深化學(xué)校體育藝術(shù)教育改革,讓義務(wù)教育學(xué)校體育藝術(shù)教育工作可持續(xù)、均衡發(fā)展,是當前亟待解決的重要課題。根據(jù)上級有關(guān)文件要求,我們對全鎮(zhèn)中小學(xué)體育藝術(shù)教育的開設(shè)、體育藝術(shù)群體活動的開展、場地設(shè)施、器材、經(jīng)費投入等方面進行了調(diào)研,旨在全面分析我鎮(zhèn)義務(wù)教育學(xué)校體育藝術(shù)教育現(xiàn)狀、存在的問題及原因,應(yīng)采取的促進策略與措施,全面提高學(xué)生體育藝術(shù)教育質(zhì)量,促進義務(wù)教育均衡發(fā)展。
    二、調(diào)研對象及調(diào)研方法。
    (一)調(diào)研對象。
    冷水鎮(zhèn)各中小學(xué)、教學(xué)點。
    (二)調(diào)研方法。
    1、問卷法:
    調(diào)查體育藝術(shù)教師師資隊伍狀況;經(jīng)費投入;未來7年發(fā)展規(guī)劃。
    2、訪談法:
    與體育、藝術(shù)教師、校領(lǐng)導(dǎo)、辦事處教研干事及學(xué)生面談。
    3、觀察法:
    看檔案資料;看場地、設(shè)施設(shè)備;看器材。
    三、調(diào)研綜述。
    (一)我鎮(zhèn)學(xué)校體育藝術(shù)教育發(fā)展成績。
    1、開齊開足了課時,嚴格組織管理。
    調(diào)查發(fā)現(xiàn),全鎮(zhèn)中小學(xué)實施體育藝術(shù)教學(xué)管理的依據(jù)完全來源于上級下達的指導(dǎo)性文件,各校體育藝術(shù)工作由校長親自負責(zé),下設(shè)由主管副校長和教研組長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)學(xué)校體育藝術(shù)教育工作的安排和實施。各校均開齊開足了體育藝術(shù)課時,并把體育藝術(shù)活動在學(xué)校。
    工作計劃。
    中做了細致認真的安排,并得以落實,組織領(lǐng)導(dǎo)與管理體制健全。
    2、因地制宜落實群體活動,競技成績、藝術(shù)成果喜人。
    全鎮(zhèn)各校積極開展了“學(xué)生陽光體育運動”,全面實施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》,保證了中小學(xué)生每天有1小時的體育鍛煉時間。學(xué)校“兩操”內(nèi)容豐富多彩,形式多樣??朔龅?、器材、經(jīng)費的限制,因地制宜搞好學(xué)生群體活動,做到有時間保障,有訓(xùn)練內(nèi)容、方法,有訓(xùn)練記載,充分調(diào)動了義務(wù)教育學(xué)生的積極性,達到了以體促智,以體育美,以體育樂的目的?!罢n外一小時鍛煉活動”開展率達100%。
    各校體育藝術(shù)興趣小組及運動隊訓(xùn)練達98%,俱樂部式的體育藝術(shù)教學(xué)法模式營造了生動、活潑、友善的課堂氣氛,使學(xué)生真正感受到了集體的溫馨和情感的愉悅。各校堅持舉辦1—2次春季或秋季田徑運動會,開展月或季體育藝術(shù)活動,如“三大球”、“三小球”、廣播操、拔河、踢毽子、歌詠比賽、美術(shù)作品展等小型多樣的比賽活動,在參加各級體育、藝術(shù)比賽中成績一直名列前茅。
    體育藝術(shù)教育設(shè)施簡陋,但成果喜人。
    3、體育藝術(shù)教師素質(zhì)迅速提高,穩(wěn)定教師隊伍。
    冷水辦事處積極響應(yīng)國家、湖北省農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程,爭取指標先后組織體育藝術(shù)教師到武漢等專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)接受培訓(xùn),積極創(chuàng)造條件為體育藝術(shù)教師接受繼續(xù)教育創(chuàng)建平臺,落實體育教師服裝等有關(guān)待遇,并在評先晉級中優(yōu)先考慮。真正提高體育藝術(shù)教師地位和待遇。
    (二)我鎮(zhèn)學(xué)校體育藝術(shù)教學(xué)存在的問題。
    1、體育藝術(shù)教師地位不高,編制不足。
    調(diào)研中發(fā)現(xiàn),我鎮(zhèn)義務(wù)教育學(xué)校體育藝術(shù)教師人均每周上課在14—18節(jié)不等,但額外工作量大,按照21世紀課改的要求,義務(wù)教育學(xué)校1—2年級小學(xué)體育教師應(yīng)該保證每班每周4節(jié)體育課,其它年級3節(jié)體育課。目前體育藝術(shù)教師編制難以滿足教學(xué)的需要,特別是村小師資嚴重匱乏,學(xué)生只知道上體育課就是玩。
    從教師年齡和職稱結(jié)構(gòu)看,中年教師居多,青年教師和老教師僅占5%,而高級職稱為零。從社會輿論看,雖然近年來反復(fù)提倡提高體育藝術(shù)教師的地位和待遇,可實際落實還是遠遠不夠,存在的差距還很大,輕視體、音、美和對體育藝術(shù)教師的偏見依然存在,多數(shù)學(xué)校在評先評職時不能夠考慮體、音、美學(xué)科的特殊性和艱苦性,晉級評優(yōu)存在偏重文化課教師的現(xiàn)象,體育藝術(shù)學(xué)科教師評高級職稱更是可望而不可及,部分體育藝術(shù)教師被迫轉(zhuǎn)崗或下海,造成體育藝術(shù)教師隊伍不夠穩(wěn)定。
    2、資金投入不足,場地、設(shè)施失修。
    冷水鎮(zhèn)義務(wù)教育經(jīng)費雖然逐年有所增加,但由于經(jīng)濟比較落后,財政困難,尤其義務(wù)教育學(xué)校,體育藝術(shù)經(jīng)費嚴重短缺,致使學(xué)校體育藝術(shù)不能很好開展。調(diào)研發(fā)現(xiàn),許多學(xué)校體育藝術(shù)經(jīng)費所占比例不到學(xué)校教育經(jīng)遇的1%。有的學(xué)校每年甚至零投入。部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對體育藝術(shù)工作不夠重視,在資金籌措方面存在等、看、靠的思想,沒有積極主動地想辦法給予解決。
    部分學(xué)校體育藝術(shù)場地設(shè)施建設(shè)不夠科學(xué),部分設(shè)施被占用,體育藝術(shù)設(shè)施存在著極大的浪費現(xiàn)象。由于養(yǎng)護不善,大大降低了器材設(shè)施的使用壽命,致使器材頻繁損壞,甚至報廢,造成了不必要的經(jīng)濟損失。在春、秋、冬多風(fēng)季節(jié),各校體育場地揚塵現(xiàn)象嚴重,很大程度影響了學(xué)校體育活動的順利開展,同時也給學(xué)生們的身體健康帶來了隱患。
    (三)促進體育藝術(shù)教育持續(xù)、均衡發(fā)展的策略與措施建議。
    1、加強體育藝術(shù)教師隊伍建設(shè),狠抓師資培訓(xùn)。
    建設(shè)一支高質(zhì)量、高素質(zhì)的教師隊伍是實施體育藝術(shù)教育,推進素質(zhì)教育的關(guān)鍵。新時期學(xué)校體育藝術(shù)的開展給體育藝術(shù)教師提出了新的更高的要求,教師不僅要有高超的教學(xué)技巧和藝術(shù),更要有突出的學(xué)識和引人注目的人格風(fēng)范,還要充分認識學(xué)校體育藝術(shù)的地位和作用,樹立新的教學(xué)理念,探索新的教學(xué)法方法。這就要求教師具有求知精神和學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、理論聯(lián)系實際的能力以及科學(xué)研究能力。因此必須加快師資隊伍建設(shè)的步伐,加大體育藝術(shù)教師培訓(xùn)的力度,教育部門應(yīng)把體育藝術(shù)教師教育作為一項重要工程來抓。一方面要抓住“省農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程”的培訓(xùn)工作,制定政策吸引優(yōu)秀的大學(xué)生充實到我鎮(zhèn)中小學(xué)教師隊伍中來,另一方面要采用多種形式,對現(xiàn)有在職教師進行培訓(xùn)。通過開展本校教學(xué)改革試驗、校際相互觀察、交流等活動發(fā)揮骨干教師的帶動和輻射作用。派出部分兼職體育教師和有興趣的富余教師到專業(yè)院校進行培訓(xùn)和函授狀大隊伍。提倡校際之間教師相互聘任。促使他們更新知識,增進專業(yè)教學(xué)能力。認真貫徹落實“教師法”,使體育藝術(shù)教師享受與其他教師相同的待遇,改善工作、生活條件,調(diào)動積極性,穩(wěn)定體育教師隊伍。
    2、不斷加大投入,逐步改善辦學(xué)條件。
    嚴格落實《學(xué)校體育工作條件》中規(guī)定的體育經(jīng)費,努力達到全國平均,在經(jīng)費的使用上,每年應(yīng)有大致的固定比例,切實解決有些領(lǐng)導(dǎo)“巧婦難為無米之炊”有計劃但難以落實的問題。
    在教育經(jīng)遇大幅度增加的同時,也為學(xué)校體育藝術(shù)經(jīng)費增加創(chuàng)造了條件。教育行政部門和學(xué)校應(yīng)不斷加大對學(xué)校體育藝術(shù)經(jīng)費的投入,做到??顚S茫瑫r也要廣開財源、多渠道、多途徑籌集經(jīng)費,迅速改變學(xué)校體育藝術(shù)遭遇嚴重短缺的局面。認真貫徹相關(guān)法律法規(guī),保護學(xué)校體育藝術(shù)場館設(shè)施不被侵占,不斷完善學(xué)校體育藝術(shù)活動場地和器材設(shè)施的配置,從制度上保證學(xué)校體育藝術(shù)工作的正常運行,創(chuàng)造一個衛(wèi)生、安全、整潔、舒適的現(xiàn)代化的育人環(huán)境,使學(xué)生在翠綠的草坪、湛藍的天空、清新的空氣、優(yōu)美的運動場景中,去奔跑、去跳躍、充滿生機和活力地成長發(fā)展。
    3、重視群體教育,促進良好的校園體育藝術(shù)文化氛圍形成。
    實現(xiàn)學(xué)校體育藝術(shù)教育的目標和任務(wù)不僅重視體育藝術(shù)課程教學(xué)而且還應(yīng)重視群體活動和興趣小組的訓(xùn)練等群體教育,堅持每年舉辦兩次田徑運動會制度,積極組織“六一”、“五四”、“元旦”及“三八”師生體育、藝術(shù)匯演活動。因此學(xué)校應(yīng)有計劃有組織地開展內(nèi)容豐富形式多校的群體活動。建立青少年業(yè)余體育藝術(shù)俱樂部,組織多種運動項目的課外訓(xùn)練運動競賽,并以“體育與藝術(shù)”“積極生活”為主題,有計劃的開展體育藝術(shù)節(jié)等活動。建立群體教育的評估標準,把體育藝術(shù)群體活動作為對學(xué)??己说闹饕獌?nèi)容之一。要從提高學(xué)生的體育藝術(shù)認知水平、體育藝術(shù)素質(zhì)、體育藝術(shù)能力和意識著眼,構(gòu)建學(xué)校體育藝術(shù)教育的新體系。將體育藝術(shù)教育的實施貫穿于學(xué)校教育的全過程,形成課內(nèi)、課外、顯性課程和隱性課程有機結(jié)合的一體化教育模式。采用教育部門、體育藝術(shù)部門、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生多邊互動的方式,形成良好的校園體育藝術(shù)文化氛圍。
    4、加大體育藝術(shù)課程改革和建設(shè)的力度。
    體育藝術(shù)是中小學(xué)生的必修課程,為更好地實現(xiàn)學(xué)校體育藝術(shù)的目標,國家教育部把體育課改變?yōu)轶w育與健康課程,這是我。
    國學(xué)。
    校體育藝術(shù)教育的一次重大改革。面臨新的教育觀念、新的環(huán)境、新的要求,體育藝術(shù)課程必須加大改革和建設(shè)的力度,用新的教學(xué)理念重新修訂體育藝術(shù)課程計劃,使體育藝術(shù)教學(xué)體現(xiàn)時代精神和素質(zhì)教育要求。教學(xué)內(nèi)容要多樣化、彈性化符合學(xué)生興趣和愛好,符合學(xué)生的生理、心理發(fā)展的年齡特征,注重培養(yǎng)學(xué)生的體育藝術(shù)實踐能力和體育藝術(shù)素養(yǎng),使學(xué)生的終生體育藝術(shù)思想形成和發(fā)展。教學(xué)應(yīng)以學(xué)生為主體、以師生間互動為原則,改革教學(xué)方法,給學(xué)生創(chuàng)造一個民主平等,能充分發(fā)揮積極性、主動性的體育藝術(shù)教學(xué)環(huán)境。
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    按照縣人大常委會xx年工作安排,經(jīng)主任會議研究,3月25日至4月6日,由人大常委會副主任王虹任組長,帶領(lǐng)部分人大常委會委員、市縣人大代表、教科文衛(wèi)工作委員會委員組成視察調(diào)研組,對全縣教育工作進行了全面視察調(diào)研。視察調(diào)研組先后深入到全縣20所中小學(xué)、幼兒園的課堂、宿舍、餐廳、活動場所和學(xué)校各部室,實地調(diào)查了解了學(xué)校管理和各項設(shè)施建設(shè)情況。發(fā)放xx多份調(diào)查問卷,廣泛征集了各界人士對全縣教育工作的評價和建議。在化子坪、磚窯灣、招安三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣高級中學(xué)召開有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和教育部門負責(zé)人、人大代表、教師代表、學(xué)生家長代表參加的座談會,還邀請我縣教育工作方面資深老領(lǐng)導(dǎo)、老專家召開座談會,聽取了他們對加快我縣教育發(fā)展的意見和建議。召開專門座談匯報會,聽取了縣教育局局長王建軍代表縣政府作的工作匯報。高樹杰主任對這次視察調(diào)研工作高度重視,親自參加了視察組在縣城學(xué)校的視察調(diào)研活動,參加了縣高級中學(xué)和資深老領(lǐng)導(dǎo)、老專家座談會,以及縣政府的專題工作匯報會,并作了重要講話。這次視察調(diào)研,縣政府和教育系統(tǒng)高度重視,政府副縣長霍愛英和教育局局長王建軍全程陪同了視察調(diào)研活動,并現(xiàn)場解決了一些具體事項和問題。所到學(xué)校和單位都能積極配合視察調(diào)研工作。這次視察調(diào)研,關(guān)注熱點問題,深入工作實際,在全縣上下引起廣泛關(guān)注,得到了社會的普遍好評。
    一、總體評價。
    近年來,縣政府及教育主管部門高度重視教育事業(yè)發(fā)展,圍繞創(chuàng)建省級教育強縣目標,切實加大教育投入,積極推進辦學(xué)條件標準化、辦學(xué)行為規(guī)范化、課堂教學(xué)高效化、師資隊伍專業(yè)化和育人環(huán)境優(yōu)良化建設(shè),各級學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量全面提升,順利通過省級“雙高普九”評估驗收,xx年以來,縣教育局先后榮獲省級、市級、縣級各類獎項34個,全縣教育綜合實力明顯增強,教育的公平性、普惠性初步體現(xiàn)。
    (一)組織領(lǐng)導(dǎo)進一步加強??h政府堅持把教育事業(yè)作為經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃的重點,作為重要的民生工程,將教育工作列為年終考核的重要內(nèi)容,強化檢查督導(dǎo),提高了各級抓好教育工作的積極性。教育行政部門認真貫徹落實教育方針、政策,深化改革創(chuàng)新、突出精細化管理、狠抓內(nèi)涵提高,促進了全縣教育的健康發(fā)展。有關(guān)部門和單位密切配合、通力協(xié)作,推動了全縣教育工作的快速發(fā)展。
    (二)辦學(xué)條件全面改善??h政府在地方財力比較緊張的情況下,通過多種渠道積極籌措資金,不斷增加教育投入,下大力氣狠抓校舍和內(nèi)部配套設(shè)施建設(shè)。實施了高級中學(xué)新建工程,學(xué)校規(guī)劃建設(shè)、功能配置達到省級標準化普通高中標準。建成了縣職教中心綜合實訓(xùn)樓,為發(fā)展職業(yè)教育奠定基礎(chǔ)。將全縣23所初級中學(xué)和小學(xué)后勤服務(wù)設(shè)施列為全縣重點建設(shè)項目之一,對餐廳、灶房、供暖、住宿、辦公設(shè)施進行全面改造,學(xué)校后勤服務(wù)功能得到極大提升。按照“雙高普九”工作要求,對學(xué)?!八臉恰?、圍墻、操場、廁所進行統(tǒng)一規(guī)劃實施,校園硬件建設(shè)基本都能達到標準化要求。新建和完善了各類實驗室,逐項更新教學(xué)儀器設(shè)施,現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備基本能夠滿足學(xué)校教學(xué)需求。實施了安塞縣教育信息城域建設(shè)網(wǎng)絡(luò)工程,中心小學(xué)以上學(xué)校都建成了計算機室、多媒體教室、電子備課室,開通了校園網(wǎng),信息網(wǎng)絡(luò)教育覆蓋全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),實現(xiàn)了縣內(nèi)通、校校通、班班通。
    (三)教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。教育主管部門和各中小學(xué)按照“設(shè)施一流、管理一流、質(zhì)量一流”的要求和“小學(xué)打基礎(chǔ)、初中抓鞏固、高中求突破”的工作思路,堅持把提高教育教學(xué)質(zhì)量與學(xué)生德育、智育、體育、美育全面發(fā)展相結(jié)合,注重加強常規(guī)管理、注重提高教科研水平、注重提升管理績效,深化教育教學(xué)改革,改進教育教學(xué)方式,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。近幾年,我縣初中“三合一”考試一直位列全市前列;xx年起,高職(大專)上線突破千人大關(guān);xx年,高考本科上線人數(shù)是xx年的5倍。
    (四)教育改革不斷深化。全面推進學(xué)校布局調(diào)整,教育資源進一步優(yōu)化。按照“縮短戰(zhàn)線、擴大規(guī)模、優(yōu)化配置、資源共享、提高效率”的工作思路,采取一次規(guī)劃、分步實施的辦法,科學(xué)調(diào)整學(xué)校布局,基本形成了“中學(xué)向城鎮(zhèn)集中、小學(xué)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)集中”的辦學(xué)格局。有效利用學(xué)校布局調(diào)整后富余的教育資源,采取獨立辦園和小學(xué)附設(shè)幼兒園的辦法,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦起了公立幼兒園,有力促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教育的快速發(fā)展。不斷深化教育改革,學(xué)校管理水平全面提升。建立了一系列學(xué)校激勵競爭機制和責(zé)任考核管理制度,初步形成了校長和教師責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一,職務(wù)能上能下、人員能進能出、工資能高能低的管理運行機制,學(xué)校創(chuàng)新管理取得了新的突破。高度重視課程改革,素質(zhì)教育扎實推進。以建設(shè)全省基礎(chǔ)設(shè)施教育改革實驗縣為目標,加強現(xiàn)代化教育資源運用和轉(zhuǎn)化,積極開展教科研活動,基礎(chǔ)教育課程改革深入推進。圍繞“小學(xué)愉快教育、中學(xué)創(chuàng)新教育、高中研究學(xué)習(xí)教育”三大教改實驗,積極開展校本教研工作,一些課題已經(jīng)通過了省市教育主管部門的審核認定,目前,全縣所有學(xué)校都有自己的實驗課題。
    (五)教師素質(zhì)普遍提升。健全和完善了師德師風(fēng)各項建設(shè)制度和考評機制,開展了以“為人師表”為主要內(nèi)容的多項主題實踐活動,廣大教師良好形象贏得學(xué)生、家長、社會的信賴。組織開展教師集中培訓(xùn)、校本培訓(xùn)和送教下鄉(xiāng)、聯(lián)片教研等工作,教師繼續(xù)教育工程得到加強;大力開展課題實驗研究,積極開展信息技術(shù)培訓(xùn),支持并鼓勵教師參加各種形式和途徑的學(xué)歷進修,教師業(yè)務(wù)能力普遍得到提高;全力實施“3151”工程,全縣各級骨干教師網(wǎng)絡(luò)基本形成。每年教師節(jié),通過獎勵教育工作成績顯著的學(xué)校、校長、教師,極大地調(diào)動了廣大教職工的工作積極性。
    (六)學(xué)校管理創(chuàng)新發(fā)展。突出“優(yōu)教、減負、保質(zhì)”目標,圍繞新課程改革背景下新的教學(xué)管理模式和有效教學(xué)模式的探索和研究,在全縣中小學(xué)全面開展了各類優(yōu)秀學(xué)校創(chuàng)建活動,有力推動了學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。通過開展“陽光體育”、“四進課堂”、經(jīng)典誦讀等特色鮮明的校園文化活動,營造了良好的育人環(huán)境。與山東濰坊、廣東增城、西安市新城區(qū)的一些名校建立友好學(xué)校,開展名優(yōu)教師支教、校長論壇、縣內(nèi)校際帶課題互訪研討等活動,極大的提升了學(xué)校的管理水平。學(xué)校安裝了監(jiān)控設(shè)備,招聘了校警,為學(xué)生創(chuàng)造了安全的成長環(huán)境。認真落實義務(wù)教育階段學(xué)生“兩免一補”政策,穩(wěn)步實施中小學(xué)生“蛋奶工程”,建立健全貧困學(xué)生救助機制,為學(xué)生身心健康發(fā)展,提供了堅強有力的保證。
    二、存在問題。
    總體來看,近幾年,我縣教育事業(yè)取得了長足發(fā)展。但是,客觀的講安塞教育的發(fā)展與全面落實科學(xué)發(fā)展觀要求、與全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展不相適應(yīng),與安塞廣大干部群眾的期望還有差距。從深入全縣各級學(xué)校實地調(diào)研、召開不同層面的座談會了解掌握到的情況,以及通過調(diào)查問卷反饋的情況看,我縣教育工作在縣城幼兒園、小學(xué)校舍建設(shè),高中教育質(zhì)量,職業(yè)教育發(fā)展,師資隊伍建設(shè)等方面仍然存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:
    一是重點區(qū)域教育資源配置不足。雖然縣政府和教育主管部門不斷促進教育資源的統(tǒng)籌安排和均衡配置,但區(qū)域之間、校際之間教育發(fā)展和資源配置不均衡。目前最突出的問題是:城區(qū)小學(xué)校舍不足,大班額現(xiàn)象嚴重,縣第一小學(xué)35個教學(xué)班學(xué)生平均人數(shù)超過80人,最大的達到86人,遠遠高于教育部規(guī)定小學(xué)生班額應(yīng)在45人至50人之間的國家標準;學(xué)前教育資源嚴重不足,縣城只有1所標準化公辦幼兒園,班均幼兒50人以上,在校幼兒達到1100人,盡管如此,公辦幼兒園入園人數(shù)僅占城區(qū)學(xué)前兒童的30.8%;縣城11家私立幼兒園辦學(xué)場地狹小,設(shè)施簡陋,環(huán)境較差,大多達不到辦學(xué)要求;化子坪、建華、沿河灣、招安、磚窯灣五個未撤初中的大鎮(zhèn)沒有公辦幼兒園;基層私立幼兒園辦學(xué)設(shè)施和條件更差。
    二是高中教育質(zhì)量亟待提高。xx年至xx年,我縣高職(大專)上線都突破了千人大關(guān),但是一本上線不足20人,二本上線雖然接近200人,主要得益于這兩年外返考生人數(shù)的大量增加,高級中學(xué)教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)設(shè)施形成很大反差。當前我縣教育最大問題就是高中教育質(zhì)量不高、家長對高級中學(xué)的信心不足,因為不信任,造成優(yōu)秀生源流失,也造成高中教育質(zhì)量滑坡,導(dǎo)致目前質(zhì)量低、生源差的惡性循環(huán)。
    三是職業(yè)教育辦學(xué)效益差?!半p高普九”期間,縣政府將原來真武洞中學(xué)的校舍和場地全部劃歸職教中心,新建了綜合實訓(xùn)樓。職教中心的教學(xué)設(shè)施和配置相對較好,但是因為缺乏專業(yè)老師、沒有形成特色專業(yè),我縣職業(yè)教育基本處于癱瘓狀態(tài)。辦學(xué)不靈活,多種形式的辦學(xué)機制沒有形成。
    四是部分學(xué)校教育經(jīng)費不足。按照當前的生均教育經(jīng)費標準,大部分學(xué)校只能滿足學(xué)校的基本需求,一些規(guī)模較小的學(xué)校,正常運轉(zhuǎn)都難以維系。高級中學(xué)和安塞縣初級中學(xué)水電暖等費用大,學(xué)校經(jīng)費嚴重不足。
    五是專業(yè)教師不能滿足教學(xué)需求。目前,我縣教師隊伍總體水平達到編制標準,基本能夠滿足教學(xué)需求,但是存在“結(jié)構(gòu)性缺編”問題,音體美等專業(yè)教師每個學(xué)校都達不到規(guī)定的編制要求。按照縣政府工作規(guī)劃,今年下半年我縣將全面實現(xiàn)幼兒免費教育,這樣,縣城和一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺的不僅是幼兒園,更缺幼兒教師。私立幼兒園教師專業(yè)水平低,難以勝任本職工作。
    以上這些問題,是我縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展過程中帶來的新情況、新矛盾、新問題,有的需要縣政府進一步加大投入,采取有力措施,強力推進;有的需要教育部門和學(xué)校進一步健全制度機制;還有的需要在教育發(fā)展過程中不斷完善提高。這些問題雖然凸顯于教育領(lǐng)域,如果不盡快著手加以解決,將嚴重影響到我縣經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的協(xié)調(diào)快速發(fā)展,進而制約著全縣建設(shè)科學(xué)發(fā)展先進縣和“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)富民、工業(yè)經(jīng)濟強縣、文化旅游興業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略的實施。
    三、幾點建議。
    (一)深入實施教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。
    教育是國家最根本的事業(yè)。教育優(yōu)先發(fā)展,必須先在思想,先在行動,先在機制。縣政府要站在全局的角度和戰(zhàn)略的高度,領(lǐng)導(dǎo)力量、資金保障、人才引進等方面向教育傾斜,切實夯實發(fā)展和管理教育的責(zé)任。一是規(guī)劃經(jīng)濟社會發(fā)展要優(yōu)先考慮教育。制定和出臺關(guān)于加快教育發(fā)展、學(xué)校建設(shè)、師資隊伍建設(shè)等一些制度和措施,為教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展提供政策保障。二是財政投入優(yōu)先考慮教育。財政支出要始終向教育傾斜,財政預(yù)算優(yōu)先安排教育,經(jīng)費撥付優(yōu)先考慮教育,經(jīng)濟發(fā)展、城建、國土、物價等部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要開辟“綠色通道”,大力支持教育發(fā)展。三是制定人才激勵政策優(yōu)先考慮教育。把校長和教師隊伍建設(shè)列入人才隊伍建設(shè)規(guī)劃,制定人才激勵政策向教師傾斜,提高人員工資優(yōu)先考慮教師,出臺和落實教師崗位津貼制度和優(yōu)秀教師、骨干教師獎勵制度,人員配置教育最好,教師職業(yè)人人羨慕。四是年度工作安排優(yōu)先考慮教育。要將教育事業(yè)發(fā)展列入全縣的“民生工程”優(yōu)先安排,縣、鄉(xiāng)兩級政府每年都要召開1-2次專題會議研究解決教育工作中存在的突出問題,實行縣級領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)學(xué)校制度,為教育優(yōu)先發(fā)展提供堅實保障。五是加大教育工作宣傳力度。要加大對教育方針政策和教育工作的經(jīng)驗、事跡以及教育熱點、難點問題等方面的宣傳,積極倡導(dǎo)黨以重教為先、政以興教為本、民以支教為榮,形成教育優(yōu)先發(fā)展的輿論環(huán)境和時代風(fēng)尚。教育部門要按照《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,制定教育發(fā)展近期目標和長遠規(guī)劃,強化學(xué)校建設(shè)與管理,力爭到“”末,使我縣教育在總體水平、辦學(xué)條件和教育教學(xué)質(zhì)量方面達到全省平均水平,位于全市前列,建成教育強縣。
    (二)切實加大校舍規(guī)劃建設(shè)力度。
    當前,解決重點區(qū)域教育資源配置不足問題,已經(jīng)迫在眉睫,刻不容緩。按照我縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃,“”末縣城人口將達到7萬人以上,以此測算,到xx年,城區(qū)在校小學(xué)生人數(shù)將達到9000人、幼兒將達到5500人。根據(jù)生源預(yù)測,我縣城區(qū)小學(xué)和幼兒園分別達到5所左右,且新建小學(xué)規(guī)模在xx人左右、幼兒園在600人左右,才能基本滿足小學(xué)生(幼兒)正常入學(xué)(入園)??h政府要立足實際,著眼長遠,科學(xué)設(shè)校,合理布局,最大限度地滿足人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育資源的需求。一是配合縣第一小學(xué),縣幼兒園更名為縣第一幼兒園;二是配合縣第二小學(xué)布局,在馬家溝小區(qū)規(guī)劃建設(shè)縣第二幼兒園;三是城東區(qū)規(guī)劃在建的小學(xué)、幼兒園,命名為縣第三小學(xué)、第三幼兒園;四是現(xiàn)真武洞鎮(zhèn)小學(xué)更名為縣第四小學(xué),改建原真武洞鎮(zhèn)小學(xué)為縣第四幼兒園;五是根據(jù)縣城人口居住分布情況,逐步規(guī)劃建設(shè)縣第五小學(xué)、第五幼兒園。這樣,縣城將形成五所小學(xué)和五所幼兒園的配置格局,學(xué)校布局結(jié)構(gòu)將更加合理??h政府在縣城小學(xué)、幼兒園規(guī)劃建設(shè)工作中,要按照“先急后緩、分步實施”的原則,切實加大工作力度,落實部門責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,力爭通過2到3年時間,讓縣城每一名兒童和少年都有學(xué)上,都能享受基本均等的教育資源。要通過加快實施標準化公辦幼兒園建設(shè)工程,逐步淘汰或取締設(shè)施環(huán)境差的私立幼兒園。切實加大工作力度,盡快解決化子坪、建華、沿河灣、招安、磚窯灣5個重點鎮(zhèn)幼兒園規(guī)劃建設(shè)選址征地難問題,力爭使這5所幼兒園今年建成,明年投用??h政府實施縣城和重點鎮(zhèn)綜合開發(fā),要優(yōu)先配置和安排公共教育設(shè)施。全縣推進示范社區(qū)、中心社區(qū)、重點村建設(shè)過程中,要一并做好幼兒園的規(guī)劃建設(shè)。
    (三)千方百計提高高中教育質(zhì)量。
    高中階段教育是衡量一個地方綜合競爭力的重要標志。辦好高中教育,不僅能留住我縣很大一部分初中畢業(yè)的優(yōu)秀生源,而且將給更多的家庭節(jié)省大量的物力、財力、精力;辦好高中教育,就是在為更多的家庭謀利益,也是當前我縣重要的民生工程。要辦好高中教育,質(zhì)量是關(guān)鍵。視察調(diào)研組在高級中學(xué)召開座談會后,學(xué)校高度重視,認真開展自查工作,針對當前存在的突出問題,提出了六個方面的努力方向和工作措施。希望高級中學(xué)以此次人大常委會視察調(diào)研為契機,把主要精力放在提升教育質(zhì)量這個核心上,認真研究除生源以外,教學(xué)與管理中存在的突出問題,加強對教師隊伍的管理,建立對班主任和授課教師考核制度,考核要與崗位聘用、福利待遇掛鉤,形成“能上能下”、“能者上,庸者讓”和“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的學(xué)校用人機制;加強對學(xué)生的管理,要以學(xué)生發(fā)展為本,從提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績?nèi)胧?,分類推進,切實提高管理效率,全面優(yōu)化育人環(huán)境。針對我縣高中教育的實際,縣政府要出臺引進高中優(yōu)秀教師政策,不惜重金高薪招聘高級中學(xué)學(xué)科把關(guān)教師,以優(yōu)質(zhì)的師資力量,確保高中教育質(zhì)量的提升。要制定高級中學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量獎勵辦法,通過重獎高考成績突出教師,激發(fā)教師隊伍競爭力,調(diào)動教師工作積極性。制定高考成績優(yōu)秀學(xué)生獎勵政策和高中招生優(yōu)惠政策,通過政策性獎勵激勵措施,增加家長對高級中學(xué)的信任度和關(guān)注度,引導(dǎo)成績優(yōu)秀的初中畢業(yè)生到高級中學(xué)就讀。設(shè)置高中招生分數(shù)線,限制和引導(dǎo)學(xué)習(xí)成績差的學(xué)生到職教中心去學(xué)一技之長。要把高級中學(xué)水、電、暖等一些經(jīng)費列入財政預(yù)算,以保障學(xué)校各項工作正常運轉(zhuǎn)。縣教育局要制定高級中學(xué)考核評價機制,指導(dǎo)高級中學(xué)健全和完善學(xué)校、教師、學(xué)生管理制度,全力提升高級中學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量。
    (四)強力推進職業(yè)教育發(fā)展。
    必須充分認識辦好職業(yè)教育對促進縣域經(jīng)濟發(fā)展、對優(yōu)化高級中學(xué)生源、提高高級中學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的重要意義。縣職教中心要抓住就業(yè)導(dǎo)向是辦好職業(yè)教育的這一關(guān)鍵,設(shè)立家政、駕駛、汽修等就業(yè)面廣、群眾易接受的職教專業(yè),讓一部分初、高中畢業(yè)生通過職業(yè)教育學(xué)習(xí)技術(shù)和本領(lǐng),提前就業(yè)。要突出抓好圍繞工業(yè)園區(qū)直接面向企業(yè)和用人單位的訂單培養(yǎng),做到學(xué)校與企業(yè)的零距離對接。要注重打造品牌專業(yè)、特色專業(yè)和骨干專業(yè)。縣政府要明確職教中心管理主體,加強對職教中心的領(lǐng)導(dǎo),打破相關(guān)部門各自為戰(zhàn)的體制弊端,把勞務(wù)外輸人員培訓(xùn)、下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和職業(yè)技能教育等各類培訓(xùn)統(tǒng)一納入職教中心集中培訓(xùn),推動職業(yè)教育良性發(fā)展。要加強職教教師隊伍和實訓(xùn)基地建設(shè),提升職業(yè)教育基礎(chǔ)能力。
    (五)全面加強教師隊伍建設(shè)。
    提高教育教學(xué)質(zhì)量,教師的素質(zhì)是關(guān)鍵。要真誠關(guān)心教師特別是基層一線教師,對符合條件的教師,優(yōu)先安排投資經(jīng)濟適用房和廉租房等,幫助他們解決住房問題。出臺一些具體政策措施,提高教師的福利待遇,改善教師生活環(huán)境,提高教師生活質(zhì)量,這是穩(wěn)定教師隊伍特別是基層教師隊伍的關(guān)鍵。要按照在全國優(yōu)秀教師代表座談會上對教師提出的“愛崗敬業(yè),關(guān)愛學(xué)生;刻苦鉆研,嚴謹篤學(xué);勇于創(chuàng)新,奮發(fā)進取;淡泊名利,志存高遠”四點要求和希望,努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)教師隊伍。要嚴把教師入口、出口關(guān),制定吸引優(yōu)秀人才長期從事教育事業(yè)的優(yōu)惠政策,鼓勵有志青年到基層、到安塞人民群眾最需要的地方,為全縣教育事業(yè)建功立業(yè)。盡快出臺學(xué)前幼兒教師的引進轉(zhuǎn)化培訓(xùn)措施,解決當前幼兒教師嚴重不足的問題,并為實施學(xué)前三年免費教育提前做好教師儲備。要對私立幼兒園教師進行崗前培訓(xùn),強化監(jiān)督檢查,提高私立幼兒園教師隊伍專業(yè)素質(zhì),促進私立幼兒園規(guī)范化建設(shè)。
    (六)進一步提升學(xué)校管理水平。
    學(xué)校之間的差距主要是教育質(zhì)量的差距,教育質(zhì)量的差距主要是學(xué)校管理的差距,要緊緊抓住辦學(xué)質(zhì)量這個學(xué)校發(fā)展的核心,切實創(chuàng)新教育管理理念。教育主管部門要進一步完善各級學(xué)校的考評機制,考評一要體現(xiàn)公平性,二要突出競爭性。要按照師德高尚、業(yè)務(wù)過硬、素質(zhì)能力一流、具有創(chuàng)新意識的標準和要求,加強校長隊伍建設(shè)。建立健全校長的培養(yǎng)、選聘、流動和獎勵機制,實行學(xué)校教育質(zhì)量校長負責(zé)制,調(diào)動校長隊伍工作積極性,促進校長專業(yè)化發(fā)展。各中小學(xué)、幼兒園要建立完備的學(xué)校、教師、學(xué)生管理體系,狠抓“三風(fēng)”建設(shè),做到?jīng)Q策科學(xué)化、管理精細化、實施規(guī)范化、過程常態(tài)化,保證教育教學(xué)程序高效有序運轉(zhuǎn)。要高度重視校園安全,加強對學(xué)生宿舍、餐廳的管理。公安、工商等部門要積極配合學(xué)校,加強校園周邊環(huán)境的治理,采取得力措施,嚴厲打擊為中小學(xué)生上網(wǎng)提供便利、在學(xué)校門口擺攤設(shè)點等行為,給學(xué)生健康成長營造一方凈土。
    (七)突出校園文化特色。
    校園文化是一所學(xué)校辦學(xué)實力和競爭力的重要組成部分。當前我縣各中小學(xué)、幼兒園圍繞校園文化建設(shè)開展了豐富多彩的墻壁文化、宿舍文化、班級文化以及全校性的陽光體育、誦讀經(jīng)典、民間藝術(shù)“四進課堂”等活動,并取得初步成效。全縣各級各類學(xué)校要把馬克思主義指導(dǎo)思想、社會主義共同理想、民族精神和時代精神、社會主義榮辱觀這些社會主義核心價值體系的基本要素和我縣的腰鼓、剪紙、民歌、農(nóng)民畫“四大民間藝術(shù)”融入到校園文化建設(shè)中,培育不同層次、不同風(fēng)格、不同類型的校園文化,打造獨具安塞特色的民間藝術(shù)“四進課堂”校園文化品牌。通過校園文化建設(shè),為學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展和學(xué)校發(fā)展提供良好的文化環(huán)境,從而促進教育質(zhì)量的提高和教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
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    根據(jù)市人大常委會年度工作安排,為進一步了解和推進我市學(xué)前教育工作,2月28日-3月2日,市人大常委會組成學(xué)前教育工作調(diào)研組,在柳國發(fā)副主任的率領(lǐng)下對我市學(xué)前教育工作情況進行了專題調(diào)研。在聽取市人民政府關(guān)于全市學(xué)前教育工作情況匯報的基礎(chǔ)上,深入到潯陽區(qū)、廬山區(qū)、都昌縣、湖口縣進行實地檢查和調(diào)研,聽取工作匯報并邀請相關(guān)人員座談,廣泛聽取和收集了各方面的意見建議,實地查看了18所各級各類幼兒園,對所到幼兒園的保育教育、幼師隊伍建設(shè)以及幼兒園的園舍、校車、飲食等安全情況進行了全面深入的調(diào)查了解。同時委托各縣(市、區(qū))人大常委會同步在各自行政區(qū)域內(nèi)開展了學(xué)前教育工作情況調(diào)研,比較全面了解了我市學(xué)前教育工作的總體情況?,F(xiàn)將調(diào)研的主要情況報告如下:
    近年來,隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的快速推進以及人們生活、思想觀念的改變,加上農(nóng)村青壯年外出務(wù)工人員隊伍擴大、留守兒童增加,我市的學(xué)前教育需求旺盛,規(guī)模在不斷發(fā)展。目前我市共有幼兒園732所,其中公辦園46所,民辦園686所(不含無證辦園)。絕大部分縣(市、區(qū))均建有至少一所公辦幼兒園,全市幼兒園教職工8992人,其中專任教師5119人,保育員1665人。在園(在班)幼兒數(shù)為128033人。其中公辦在園幼兒15360人,民辦在園幼兒112673人。學(xué)前一年、三年毛入園率為83.6%和60%。從視察調(diào)研的情況看,在目前公辦學(xué)前教育資源嚴重不足的情況下,民辦幼兒園的迅猛發(fā)展為彌補公辦幼兒園的不足,緩解兒童入園壓力,滿足城鄉(xiāng)不同層次幼兒入學(xué)需求發(fā)揮了的積極作用,基本形成了以公辦幼兒園為骨干和示范、民辦幼兒園為主體、多元發(fā)展的辦園格局。我市快速推進學(xué)前教育改革發(fā)展的主要措施是:
    1、加強了對學(xué)前教育工作領(lǐng)導(dǎo)。為滿足人民群眾對學(xué)前教育的新要求、新期待,我市明確了“政府主導(dǎo)、社會參與、規(guī)范提升、協(xié)調(diào)發(fā)展”的學(xué)前教育發(fā)展思路,xx年市委市政府出臺了《九江市貫徹〈江西省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(xx—2020年)〉實施意見》(九發(fā)〔xx〕5號),今年又出臺了《九江市人民政府關(guān)于加快發(fā)展學(xué)前教育的實施意見》和《九江市學(xué)前教育三年行動計劃》,強調(diào)要加快發(fā)展學(xué)前教育,提高學(xué)前教育普及水平。按照“學(xué)前教育三年行動計劃”的要求,到xx年,每個縣、區(qū)必須有兩所以上省定標準的公辦幼兒園,60%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)一所獨立建制的公辦中心幼兒園,小學(xué)附設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園應(yīng)逐步實行剝離,獨立建園。調(diào)研組所到的潯陽區(qū)、廬山區(qū)、都昌縣、湖口縣均制訂了《學(xué)前教育三年行動計劃》。今年初,我市成立了以分管副市長為組長,教育局、發(fā)改委、財政局等16個單位為成員的九江市學(xué)前教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各部門的分工和職責(zé)要求,加強了對學(xué)前教育工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    2、加大了對學(xué)前教育的投入。我市進一步加大學(xué)前教育投入,xx年全市學(xué)前教育經(jīng)費投入2.03億元,全市預(yù)算內(nèi)學(xué)前教育經(jīng)費3535萬元。近兩年,各縣區(qū)結(jié)合本縣實際和城區(qū)發(fā)展規(guī)劃要求,均不同程度加大了對公辦幼兒園的建設(shè)投入力度,積極新建、改擴建上規(guī)模、上等級幼兒園。如湖口縣投入資金xx萬元在教育園區(qū)新建了一所高標準的公辦幼兒園,德安、星子、永修、武寧縣分別投入xx萬元、1000萬元、700萬元、260萬元在縣城新建和改擴建了公辦中心幼兒園。與此同時,為改善農(nóng)村辦園條件,各縣區(qū)結(jié)合農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整,有效整合教育資源,按照“一鎮(zhèn)一中心、一村一園”的原則,利用農(nóng)村富余教育資源舉辦幼兒園,積極推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園建設(shè)。永修縣現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中心幼兒園10所,湖口現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園4所。
    3、逐步規(guī)范幼兒園辦學(xué)行為。各縣區(qū)教育行政部門認真審核民辦幼兒園的辦園條件,按照國家規(guī)定的權(quán)限進行審批,嚴格準入。一方面積極鼓勵社會力量舉辦幼兒園,尤其是積極支持小區(qū)幼兒園的建設(shè),鼓勵幼兒園辦大辦精辦出特色;另一方面嚴格限制規(guī)模小、隱患大、質(zhì)量低的幼兒園畸形發(fā)展。針對我市部分非法幼兒園屢禁不止的現(xiàn)狀,為進一步規(guī)范學(xué)前教育管理,嚴厲打擊非法辦園行為,我市加大了對民辦幼兒園的監(jiān)督與管理力度,下發(fā)了《關(guān)于加強我市民辦幼兒園規(guī)范管理的通知》和《關(guān)于開展無證辦學(xué)清理整頓工作的通知》,對各民辦幼兒園的辦園條件和辦園情況進行逐園現(xiàn)場核查并作記載。結(jié)合民辦幼兒園換證、年檢契機,以縣區(qū)為單位全面開展無證辦學(xué)清理整頓。xx年對全市經(jīng)各縣級教育行政部門正式批準創(chuàng)辦的686所民辦幼兒園進行了集中統(tǒng)一公示,通過建立民辦幼兒園公示制度,極大方便了廣大市民辨別選擇正規(guī)民辦幼兒園。
    4、進一步加強幼兒園的安全監(jiān)管。我市各級政府和教育部門十分重視幼兒園安全管理,建立健全了安全責(zé)任制、實行一票否決和責(zé)任追究制度。認真貫徹落實教育部《關(guān)于加強幼兒園安全的緊急通知》和教育部、公安部“關(guān)于開展中小學(xué)、幼兒園安全專項整治活動電視電話會議”精神,進行了一系列的專項整治活動。每年至少組織兩次專門的學(xué)校安全檢查,督促幼兒園嚴格按照各項規(guī)定要求到位,認真落實幼兒園安全制度和工作的各項責(zé)任,做到責(zé)任到人、工作到位,切實保障幼兒園、幼兒和教職工的人身、財產(chǎn)安全。每年不定期地對幼兒園消防、交通、飲食衛(wèi)生、校舍安全等進行專項督查,發(fā)現(xiàn)問題立即督促整改,并予以通報。
    xx年下半年,為貫徹落實全國校園安全工作經(jīng)驗交流現(xiàn)場會精神,我市及各縣(市、區(qū))集中開展了學(xué)生接送車輛安全隱患排查整治行動,集中排查學(xué)生接送車輛及駕駛?cè)?,嚴格整治超員、超速、酒后駕駛、假牌假證、無牌無證以及報廢車、不符合安全技術(shù)標準車輛搭載學(xué)生等交通違法行為。xx年3月,修水縣聘用94名中小學(xué)、幼兒園接送車輛社會協(xié)管員并進行崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn),補充到該縣交警大隊及各中隊上路執(zhí)勤,為校車交通安全保駕護航。
    5、注重幼兒園保育教育質(zhì)量提高。在加強幼兒園常規(guī)管理工作中,注重保教并重,加強對幼兒園保育、教育工作的指導(dǎo)和示范,監(jiān)督糾正幼兒園教育教學(xué)的隨意性和“小學(xué)化”現(xiàn)象。我市還建立了各級各類幼兒園評估機制,鼓勵幼兒園積極申報省級、市級示范幼兒園,通過示范園的評估工作,從管理上有效的促進幼兒園上等級、創(chuàng)品牌。到目前為止,全市共有省級示范幼兒園10所,市級示范幼兒園16所,在全市學(xué)前教育發(fā)展中起到了很好的示范帶頭作用。從xx年起,我市啟動了示范幼兒園與鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、薄弱幼兒園“愛心拉手”結(jié)對幫扶活動,構(gòu)建了省級帶動市級,市級帶動縣級,縣級帶動鄉(xiāng)級的覆蓋全市的結(jié)對幫扶網(wǎng)絡(luò)模式。市中心幼兒園與湖口、永修、廬山區(qū)等縣區(qū)十多家公辦、民辦幼兒園結(jié)成幫扶對子,開展名師送課下鄉(xiāng)、講座、課題指導(dǎo)等活動,充分發(fā)揮省級示范園的示范輻射作用。
    6、注重了幼師隊伍建設(shè)。一是建立幼兒園長、教師資格準入制度,持證上崗,切實加強園長和幼師隊伍的管理。二是開辦市本站站,搭建幼師培訓(xùn)、交流平臺。三是組織幼兒園園長和幼師積極參加“國培計劃”,近兩年共選派園長122名、幼師412名參加國、省培訓(xùn)。四是各縣區(qū)都以示范園為培訓(xùn)基地,不斷組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師到示范園參加隨堂聽課、集體備課、教學(xué)方法研討等活動,充分發(fā)揮了省、市、縣各級各類示范園的帶動引領(lǐng)作用。近幾年,我市幼師隊伍的專業(yè)化程度有明顯提高。幼兒專任教師大專及以上學(xué)歷由xx年的17.4%提升到xx年的46%。湖口縣每年為公辦幼兒園招聘大中專師范類畢業(yè)生任教,近三年已累計招聘了21名。星子縣近三年累計招聘了22名大中專幼教畢業(yè)生充實到幼兒教師隊伍,今年縣政府又決定招聘16名幼兒教師。潯陽區(qū)xx年公開招聘了幼師10名,今年擬再招聘10名,以緩解幼兒教師不足的矛盾。
    我市學(xué)前教育在取得快速發(fā)展的同時,就全市教育總體發(fā)展情況來看,學(xué)前教育仍然是各級各類教育中最薄弱的環(huán)節(jié),還存在一些不容忽視的困難和問題,這些問題制約著我市學(xué)前教育的進一步發(fā)展。突出表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃,優(yōu)質(zhì)幼兒園資源不足。近年來,隨著城市化進程的加快,城區(qū)學(xué)前兒童數(shù)量急劇增加,但是我市幼兒園網(wǎng)點布局整體缺乏規(guī)劃,多數(shù)小區(qū)沒有配套幼兒園,一些大型小區(qū)配套幼兒園又因權(quán)屬管理等問題無法無償交付教育部門統(tǒng)籌安排,公辦幼教資源嚴重不足。目前,我市大部分縣城只有一所公辦幼兒園,且大多是七、八十年代所建,園舍破舊,條件簡陋,班額普遍過大。而民辦幼兒園由于布局隨意,辦園規(guī)模小,條件差,不能滿足社會對優(yōu)質(zhì)園的需求,也不能滿足幼兒就近入園的需求。農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展滯后,絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有公辦幼兒園。
    2、政府投入不足,辦學(xué)經(jīng)費緊張。由于學(xué)前教育尚未納入義務(wù)教育范疇,因此容易成為教育投入“盲區(qū)”。加上各級政府財政困難,基本上只解決公辦幼兒園的在編教師工資,其他無編人員的工資以及園舍維修、設(shè)備添置、日常辦公等都靠幼兒園自籌自支,入不敷出的問題日趨嚴重。公辦幼兒園收費偏低,一直執(zhí)行97年的收費標準即省級示范幼兒園每生每月120元的保教費和每生每年400元的事業(yè)發(fā)展費,市級示范幼兒園每生每月90元保教費。而幼兒園辦公經(jīng)費、水電費、外聘人員工資、醫(yī)保社保、教師培訓(xùn)等費用由幼兒園自支,資金缺口大,運轉(zhuǎn)困難。我們調(diào)研中看到的農(nóng)村幼兒園,收費普遍偏低,一個學(xué)期包括午餐、校車接送總費用也在600-800元左右,造成大多數(shù)農(nóng)村民辦幼兒園低工資聘用低學(xué)歷人員任教師或保育員,教職工社會福利得不到保障,工作環(huán)境條件艱苦,教學(xué)質(zhì)量無法保證。
    3、民辦幼兒園監(jiān)管難度大,執(zhí)法力度不夠。盡管近年來各級政府和教育部門不斷加大整頓規(guī)范民辦幼兒園力度,一些無證幼兒園被取締或自我淘汰,但新的民辦園不斷涌現(xiàn),多數(shù)民辦幼兒園以居民居住用房和其他非教學(xué)用房作為教學(xué)用房,活動場地狹小,消防隱患嚴重,消毒措施不到位,在園舍、飲食、交通等方面存在較大安全隱患。一些幼兒園之間為爭搶生源相互壓價競爭,一味迎合家長“望子成龍”和“不輸在起跑線上”的不正常心理,在課程設(shè)置、教育內(nèi)容、教育手段等方面存在著違背幼兒教育規(guī)律的現(xiàn)象,“小學(xué)化”傾向嚴重。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村幼兒園提前教授小學(xué)課程,嚴重影響了幼兒身心健康發(fā)展。一些家庭“作坊式”民辦園針對縣級教育行政部門的整治活動經(jīng)常采取“游擊戰(zhàn)術(shù)”,有的甚至置之不理。由于各級教育行政部門無執(zhí)法權(quán),取締難度大,無證辦園現(xiàn)象屢禁不止。
    4、幼師缺編嚴重,待遇偏低,師資隊伍不穩(wěn)定。絕大多數(shù)公辦幼兒園教師編制是開辦之初核定的,有的是參照中小學(xué)教師標準進行核定,人員配備不齊。教師年齡老化。按1987年公布的國家教育委員會全日制、寄宿制幼兒園編制標準規(guī)定,每班需配兩名幼師一名保育員,師生比為1:6至1:7。而我市農(nóng)村幼兒園多數(shù)是每班配一個老師,有些園所甚至師生比高達1:20以上。由于編制不足,目前,我市公辦幼兒園普遍采取聘用老師和保育員的方式來緩解壓力。大部分公辦幼兒教師還未落實績效工資,多數(shù)民辦幼兒園教師和保育員工資待遇低,養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等保障制度難以到位,在職教師也很難享受中小學(xué)教師同等地位(績效工資、退休人員待遇),影響了幼兒教師工作積極性和責(zé)任感,不少幼兒教師改行從事其他工作。教師隊伍的穩(wěn)定無法保證。由于幼兒教師的繼續(xù)教育經(jīng)費沒有納入基礎(chǔ)教育師資培訓(xùn)總體規(guī)劃,幼兒教師特別是農(nóng)村和民辦幼兒教師參加在職培訓(xùn)的費用多數(shù)需幼兒園和教師自行解決,造成幼師培訓(xùn)經(jīng)費缺乏,再教育難,影響幼師整體素質(zhì)提高。
    5、城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡、幼兒園布局(尤其是農(nóng)村)不合理。從調(diào)研情況看,幼兒園城鄉(xiāng)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、園際之間在園所管理、服務(wù)功能、教育保育質(zhì)量等方面存在較大差距,主要表現(xiàn)在三個方面:一是硬件設(shè)施不均衡,好的幼兒園投入成本高,教學(xué)設(shè)備先進,功能完善,教育理念先進,符合幼兒身心健康成長規(guī)律,條件差的農(nóng)村幼兒園除了用來教學(xué)的一間狹小的民房和幾張不整齊的桌凳外,其他設(shè)備幾乎沒有,幼兒活動空間小而聚集密度大,有的樓層高,上下樓梯陡峭,緊急疏散困難,存在安全隱患,完全是一種“圈養(yǎng)式”的教學(xué)環(huán)境。國家規(guī)定需設(shè)置的相關(guān)功能室,如活動室、衛(wèi)生間、音樂舞蹈室等相關(guān)配套活動室基本沒有。二是師資力量不均衡,好的幼兒園幼師無論從年齡、文化程度、教學(xué)能力都要優(yōu)于條件差的幼兒園。三是選點布局不均衡,農(nóng)村幼兒園都是民辦園,大多也建在人口比較集中的集鎮(zhèn)或大的行政村,而對于地廣人稀的邊遠村,幼兒園卻是空白,給孩子就近入學(xué)帶來不便。這也是造成學(xué)前三年入園率低的一個重要原因。
    6、幼兒園校車安全管理難以規(guī)范。近年來,全國各地校車安全惡性責(zé)任事故屢有發(fā)生,嚴重危害了幼兒的生命安全。我市幼兒園接送車的現(xiàn)狀同樣不容樂觀,不少農(nóng)村幼兒園接送車輛是前幾年城里淘汰的用于出租的“黃包”車,為節(jié)約成本,爭搶生源,超速超載,有的幼兒園接送車輛沒有按規(guī)定噴涂校車標識。據(jù)交警部門統(tǒng)計,截止xx年12月底,我市共有接送兒童車輛1093輛,其中只有458輛屬于辦理了相關(guān)手續(xù)的專用校車,合格率僅為42%,存在較大的安全隱患。
    學(xué)前教育是國民教育體系的組成部分,是重要的社會公益事業(yè),關(guān)系國計民生,關(guān)系個人、家庭、社會、國家的未來。因而,最大限度地普及學(xué)前教育,為更多的學(xué)齡前兒童提供高質(zhì)量的教育,是各級政府義不容辭的責(zé)任。當前,總量不足和發(fā)展不均衡是我市學(xué)前教育的突出矛盾和問題。為更好地推動我市學(xué)前教育的健康快速發(fā)展,特提出以下建議:
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視,科學(xué)規(guī)劃,把發(fā)展學(xué)前教育作為保障和改善民生的重要內(nèi)容。
    隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市化率的不斷提高,當前我市的學(xué)前教育的供需矛盾較為突出,嚴重滯后于經(jīng)濟社會的發(fā)展,滯后于義務(wù)教育、高等教育及其他教育的發(fā)展。各級政府要提高認識,引起高度關(guān)注和重視,做到“三個納入”:即將學(xué)前教育納入本行政區(qū)域國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃;將“學(xué)前教育三年行動計劃”的硬性指標納入各級政府為民辦實事內(nèi)容進行檢查考核;將幼兒園建設(shè)用地納入當?shù)爻青l(xiāng)建設(shè)規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃。在新城開發(fā)、新住宅區(qū)建設(shè)、舊城改造時,應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定配套建設(shè)幼兒園,優(yōu)先保障幼兒園建設(shè)用地。未按規(guī)定安排配套幼兒園建設(shè)的小區(qū),不得批準建設(shè)規(guī)劃。市政府及教育行政主管部門要認真組織實施“學(xué)前教育三年行動計劃”,將三年行動計劃中的各項任務(wù)目標,整體部署,分年度安排,分階段推進落實,確保到xx年底,完成新建、改擴建城鄉(xiāng)公辦幼兒園150所,每個縣區(qū)有兩所以上達標城區(qū)公辦幼兒園,60%鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)“一鎮(zhèn)一園”的目標。鑒于我市目前有幼兒園700多所,在園幼兒12萬多人,且還在不斷擴大,建議市(縣、區(qū))教育行政主管部門要設(shè)立專門的幼教管理機構(gòu),做到有專門機構(gòu)、有專職管理人員。
    2、加大投入,保障經(jīng)費,增強學(xué)前教育的公益性和普惠性。
    要把學(xué)前教育經(jīng)費納入財政預(yù)算。新增教育經(jīng)費要向?qū)W前教育傾斜,并做到逐年增長。各級財政性學(xué)前教育經(jīng)費占同級財政性教育經(jīng)費的比例逐年提高。嚴格執(zhí)行省政府關(guān)于學(xué)前教育經(jīng)費保障的各項要求。市、縣級財政每年安排學(xué)前教育專項經(jīng)費,支持學(xué)前教育發(fā)展,并做到逐年增長。要制定優(yōu)惠政策,鼓勵社會力量辦園和捐資助園。建立學(xué)前教育資助制度,對農(nóng)村家庭困難和城鎮(zhèn)低保戶家庭子女、孤兒和殘疾兒童接受普惠性學(xué)前教育給予資助。
    3、優(yōu)化師資,穩(wěn)定隊伍,保障適齡兒童接受基本的有質(zhì)量的學(xué)前教育。
    發(fā)展學(xué)前教育事業(yè),提高幼教質(zhì)量,教師隊伍建設(shè)至關(guān)重要。各級政府要通過多種途徑,采取各種措施,培養(yǎng)與造就一支穩(wěn)定而合格的幼兒教師隊伍。一是加大招聘力度,根據(jù)目前幼師資源短缺的實際,應(yīng)在每年的教師招聘計劃中適當增加幼師的招聘比例,解決我市公辦幼兒園幼師嚴重缺編的問題。二是把幼兒教師列入“三支一扶”培養(yǎng)和招聘計劃。三是鼓勵九江職大辦好幼兒教育專業(yè),并對目前各類幼兒園在崗又沒取得合格證的幼師分期分批送九江職大幼教專業(yè)進行培訓(xùn)。四是將幼兒教師納入中小學(xué)基礎(chǔ)教育教師隊伍體系中,使其享有和中小學(xué)教師同等的地位和待遇。解決幼兒教師在職培訓(xùn)和職稱晉升中的困難和問題,穩(wěn)定幼師隊伍,明確規(guī)定將幼兒教師培訓(xùn)納入國家統(tǒng)一的基礎(chǔ)教育教師培訓(xùn)體系中。
    4、加強監(jiān)管,依法規(guī)范,強化育人功能,堅決取締無安全保障的非法辦園。
    教育行政部門要加強對幼兒園保教工作的監(jiān)督指導(dǎo),規(guī)范辦園行為,依法治教、依規(guī)辦園。遵循幼兒身心發(fā)展的規(guī)律和特點,堅持以游戲為基本活動形式,保教結(jié)合,合理安排幼兒一日活動,真正做到快樂身心,啟發(fā)心智,健康體魄。要采取有力措施,禁止任何從事違背幼兒教育規(guī)律的教學(xué)和活動,堅決糾正目前存在的幼兒教育“小學(xué)化”傾向。要重視幼兒園安全管理,對園舍、消防、飲食、校車等安全存在嚴重隱患的幼兒園,要聯(lián)合質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、消防、公安交警等部門進行排查整治,對整治不合格的堅決予以取締,確保幼兒人身安全。
    5、制定優(yōu)惠政策,扶持民辦幼兒園發(fā)展,認真落實“學(xué)前教育三年行動計劃”。
    在堅持政府主導(dǎo)、辦好公辦幼兒園發(fā)揮示范作用的同時,各級政府要鼓勵社會力量以各種形式舉辦幼兒園,依法保護民辦幼兒園舉辦者的投資經(jīng)營積極性和管理權(quán)益,按照《民辦教育促進法》的有關(guān)規(guī)定,確保民辦幼兒園在建設(shè)規(guī)劃、規(guī)費減免等方面享有與公辦中小學(xué)同等的待遇,在審批登記、分類定級、評估指導(dǎo)、教師培訓(xùn)、職稱評定、資格認定、表彰獎勵等方面享有與公辦幼兒園同等的權(quán)利。支持社會力量辦普惠性幼兒園。通過政府以獎代補、購買服務(wù)、減免租金、派駐公辦教師等方式,對辦園規(guī)范、質(zhì)量合格、收費較低的普惠性民辦幼兒園給予補助,引導(dǎo)和支持民辦幼兒園提供面向大眾、收費較低的普惠性服務(wù),以社會參與、公辦民辦并舉的格局,認真落實“學(xué)前教育三年行動計劃”,建立覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理的學(xué)前教育公共服務(wù)體系。
    教育個人工作調(diào)研報告篇十一
    近年來,我省教育事業(yè)按照“深化改革、破解難題、轉(zhuǎn)變方式、提升內(nèi)涵”的思路,全面提高教育質(zhì)量,大力改善教育民生,教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略進一步落實,基礎(chǔ)保障水平顯著提高,制約教育發(fā)展的一些難題得到破解,各類教育全面轉(zhuǎn)入內(nèi)涵發(fā)展的新階段。但同時,教育事業(yè)所取得的成績與群眾的需求和期盼仍然有著差距,還存在著一些亟待解決的問題,主要表現(xiàn)在:
    ——教育理念亟待轉(zhuǎn)變,教育質(zhì)量有待進一步提高。學(xué)生“有學(xué)上”的問題得到較好解決,但“上好學(xué)”卻成為普遍關(guān)注的問題,反映出教育質(zhì)量與人們的期待還有較大差距。相當多的學(xué)校仍然圍繞應(yīng)試教育打轉(zhuǎn),片面追求升學(xué)率,家庭“望子成龍、望女成鳳”,為孩子選擇名校現(xiàn)象十分普遍。加之一些培訓(xùn)機構(gòu)的炒作,許多人懷著“不能輸在起跑線上”的緊張心理,讓孩子參加各種培訓(xùn)班、競賽活動,加重了孩子的負擔(dān),扼殺了孩子的天性。
    ——教育資源不均衡問題比較突出。教育資源配臵區(qū)域性結(jié)構(gòu)失衡,優(yōu)質(zhì)教育資源和優(yōu)秀學(xué)校主要集中在城市和經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),且學(xué)生家庭獲取這些優(yōu)質(zhì)資源的經(jīng)濟等成本也越來越高,經(jīng)濟薄弱地區(qū)特別是農(nóng)村和偏遠地區(qū)優(yōu)秀骨干教師緊缺,優(yōu)質(zhì)教育資源匱乏,在教學(xué)條件、師資力量上有較大差距,形成了“強者愈強、弱者愈弱”的局面。
    ——教育考核評價不夠科學(xué)。由于教育管理、辦學(xué)和評價。
    -1量進一步提高。
    首先,應(yīng)對教育質(zhì)量有正確的認識。評判教育質(zhì)量好壞關(guān)鍵應(yīng)有四條標準:一是能否塑造健全人格;二是是否尊重成長規(guī)律;三是能否拓展個性空間;四是是否符合社會需求。無論農(nóng)村還是城市,要實現(xiàn)高質(zhì)量的教育,必須進一步推進教育理念、體系和模式改革,正確處理德育、智育、體育、美育等關(guān)系,不光是發(fā)展智商,還應(yīng)培養(yǎng)情商;不光學(xué)習(xí)成績好,還應(yīng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展。在教育實踐中,應(yīng)尊重教育規(guī)律和人的成長規(guī)律,根據(jù)學(xué)生的年齡段適度、適量施加教育,不能拔苗助長。針對孩子的興趣愛好、天賦秉性,要盡力搭建多姿多彩的平臺,使每個學(xué)生都能接受適合自己的教育,獲得自由發(fā)展。要注重提高學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)造能力,使學(xué)校教育和社會實踐有機銜接,促進教育與經(jīng)濟社會發(fā)展的實際需求緊密結(jié)合,使人人都能通過教育成長為不同領(lǐng)域的有用之才。
    -3大投入力度,采取有力措施,扎實推進義務(wù)教育均衡發(fā)展。
    資金投入方面,在加強農(nóng)村學(xué)校標準化建設(shè)的基礎(chǔ)上,應(yīng)建立農(nóng)村義務(wù)教育財政投入保障機制,明確市縣(區(qū))政府在農(nóng)村義務(wù)教育投入上的責(zé)任、經(jīng)費分擔(dān)比例和具體的財政扶持政策,切實保障并逐步加大對農(nóng)村教育的投入。制定城鄉(xiāng)學(xué)校統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)一經(jīng)費標準,統(tǒng)一人事安排,統(tǒng)一設(shè)備配臵,統(tǒng)一監(jiān)測機制,統(tǒng)一評價辦法,科學(xué)布點,均衡建設(shè),深度整合各種社會資源,推行標準班教學(xué),消除“大班額”現(xiàn)象,實施薄弱學(xué)校改造工程、寄宿制學(xué)校建設(shè)工程,逐步實現(xiàn)同一縣域不同學(xué)校硬件設(shè)施配套基本無差異。
    (四)不斷激發(fā)強化教育正能量。
    教育主管部門和學(xué)校應(yīng)注重加強師德師風(fēng)建設(shè),建立完善教師行為規(guī)范和師德師風(fēng)考評制度,并加強督導(dǎo)檢查,引導(dǎo)教師把立德樹人放在第一位,堅守師德,增強教書育人責(zé)任心,做學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。教師應(yīng)自覺以“學(xué)為人師,行為世范”作為基本價值追求,堅持專業(yè)學(xué)習(xí)并勤于思考,不斷提升自身“軟能力”,更新教學(xué)辦學(xué)理念,從以往的教學(xué)生應(yīng)對考試轉(zhuǎn)變?yōu)榕囵B(yǎng)學(xué)生終身技能,以適應(yīng)新形勢的要求,實現(xiàn)“教書匠”向“教育家”的轉(zhuǎn)變。同時,應(yīng)進一步重視留守兒童、隨遷子女、隔代監(jiān)護子女等特殊群體的教育,教育部門和共青團、婦聯(lián)等組織應(yīng)建立關(guān)愛這些群體的社會體系,有針對性地組織開展各種活動,進行愛心教育、感恩教育、生命教育,給其更多的精神關(guān)懷。學(xué)校更應(yīng)認真研究制定切實可行的管理教育辦法,如組織學(xué)生參加力所能力及的義務(wù)勞動,鍛煉吃苦耐勞和團結(jié)協(xié)作精神,讓孩子學(xué)會獨立,學(xué)會合作,學(xué)會分享分擔(dān);建立學(xué)生家庭和心理檔案,確定教師當留守學(xué)生的“代管家長”,經(jīng)常性與留守學(xué)生進行交流,掌握思想動態(tài),給予心理疏導(dǎo),并加強與家長聯(lián)系、互動交流,為學(xué)生與父母開通視頻電話,彌補親情缺失,強化教育的正能量,讓每一個孩子都能在全社會的呵護下追逐夢想、成人成才。
    教育個人工作調(diào)研報告篇十二
    教育是民族振興的基石,承載著中華民族偉大復(fù)興的希望,以下小編為大家提供教育工作。
    供大家參考借鑒希望可以幫助到大家。
    根據(jù)x縣人大常委會20xx年工作安排,3月29日至4月2日,縣人大常委會副主任費晗帶領(lǐng)部分常委會委員和縣人大代表,深入等教育教學(xué)單位進行調(diào)研。通過實地查看、查閱資料、走訪座談、聽取匯報等,調(diào)研組對全縣教育工作情況有了比較全面的了解,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
    教育是民族振興的基石,承載著中華民族偉大復(fù)興的希望??h政府十分重視教育工作,始終把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置,認真貫徹《教育法》《義務(wù)教育法》《教師法》及《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,不斷夯實教育基礎(chǔ),優(yōu)化資源配置,促進教育公平,著力改革創(chuàng)新,提高教育質(zhì)量。目前,全縣共有各級各類學(xué)校85所,其中教師進修校1所,普通高中5所,中職學(xué)校3所,單設(shè)初中15所,九年一貫制學(xué)校18所,純小學(xué)38所,公辦幼兒園3所,較大規(guī)模民辦學(xué)校2所,擁有民辦學(xué)前教育辦學(xué)點72個。省級示范高中1所,省級示范幼兒園2所,市級示范高中3所,示范初中1所,示范小學(xué)3所。在校學(xué)生80000余人,其中高階段11000余人,初中25000余人,小學(xué)42019余人,在園幼兒12019余人,在職教師4800人,其中中學(xué)教師1105人,小學(xué)教師3497人,幼兒教師198人,形成了以義務(wù)教育為主體,以高中教育為側(cè)重,以學(xué)前教育為鋪墊,以成人教育為補充的普、職協(xié)調(diào),公辦、民辦互補的大教育格局,全縣教育事業(yè)步入良性發(fā)展軌道。
    縣政府及縣教育主管部門始終把改善辦學(xué)條件作為提升教育質(zhì)量的突破口,爭取港澳援建項目,打造了x中學(xué)和龍蠶小學(xué),使兩校的環(huán)境更為優(yōu)美,教育教學(xué)條件更加完善,成為學(xué)生讀書的好去處。利用災(zāi)后d級危房改造,農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè),薄弱學(xué)校改造,三年學(xué)前教育行動計劃,教師周轉(zhuǎn)房建設(shè),廁所改造、食堂新(改擴)建,校園維修改造,校安工程項目的有序推進,全縣所有學(xué)校面貌煥然一新。按國家標準重點打造了實驗中學(xué)、特殊教育學(xué)校和東城幼兒園。大力實施“數(shù)字提升工程”,教育現(xiàn)代化信息化建設(shè)邁上新臺階,以本站域網(wǎng)為依托的教育系統(tǒng)網(wǎng)上辦公平臺建成并投入使用,高考考生身份驗證系統(tǒng)正式運行,以電子白板為標志的數(shù)字化教室覆蓋率達50%。持續(xù)加大資金和項目的投入,全面實施校園環(huán)境治理,堅持不懈地打造校園文化,促進了學(xué)校功能的上檔升級,“潔凈校園,秩序校園,優(yōu)美校園”的目標已基本實現(xiàn)。
    我縣于2019年在全縣推行高效課堂建設(shè),堅持“行政主推,校長主管,教師主導(dǎo),學(xué)生主體,特色主線”的推進機制。目前共打造課改基地校30所,課改班級學(xué)生的自主管理和自主學(xué)習(xí)能力明顯提升,尤其是楊家小學(xué)的大課間活動和學(xué)生自主管理搞得有聲有色,四年多來,通過對課改試驗班級的跟蹤考核和隨機抽樣調(diào)查,課改班級的教學(xué)成績均有大幅度提升。實踐證明課改對優(yōu)化學(xué)校管理,提升教育質(zhì)量,促進教師專業(yè)成長具有十分重要的推動作用,也引起了外界對我縣教育的關(guān)注和肯定。2019年底和2019年初,市教科所、市教育局先后在我縣召開全市高效課堂教學(xué)研討會和推進會,全市教育同行深入到課改學(xué)校和班級,零距離了解和感受,作出了充分的肯定。2019年11月,我縣“區(qū)域構(gòu)建234高效課堂研究”課題獲政府“第五屆普教教學(xué)成果二等獎”,省科教所將其列入20xx年度全省現(xiàn)場推廣的四個項目之一,定于今年10月24日在我縣舉行全省推廣活動。隨著教改課改的深入,全縣完善了中小學(xué)招生政策,采取簽訂。
    責(zé)任書。
    控制大班額規(guī)范招生秩序優(yōu)化高中招生政策考核優(yōu)生留存率等多項措施吸引優(yōu)生穩(wěn)住中等生提升鞏固率。組織召開“強管理重過程提質(zhì)量”大討論征求教學(xué)質(zhì)量提升意見暑期舉辦義務(wù)教育階段教學(xué)質(zhì)量提升培訓(xùn)班對教學(xué)質(zhì)量不高、教學(xué)效果差的部分義務(wù)教育階段學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師進行提升培訓(xùn)不定期檢查學(xué)校校長、分管教學(xué)副校長、教導(dǎo)主任的聽課筆記。通過教改課改和相關(guān)措施的施行2019年高考我縣本科上線811人成為我縣高考歷史上第三次超過800人的好成績。20xx年全市摸擬高考我縣名列全市第二。
    為確保食品安全和農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)餐優(yōu)惠政策的落實到位??h教育主管部門與各學(xué)校簽訂目標責(zé)任書,鼓勵學(xué)校實行食堂供餐自主經(jīng)營模式,為各校解決了人員和經(jīng)費,配備工勤人員119名,落實了每人每年10000元的工資補助,縣財政落實了營養(yǎng)餐計劃辦公經(jīng)費,運行保障經(jīng)費共235萬元。20xx年全縣春季學(xué)生營養(yǎng)改善計劃試點學(xué)校(含教學(xué)點)共105所,其中食堂供餐學(xué)校49所,“蛋奶加餐”校點56個,享受學(xué)生34260人。
    為管理落實好有關(guān)補助資金,確保補助金真正發(fā)放到困難學(xué)生手中,采取了學(xué)生、班級、學(xué)?!叭壴u審”制度,同時征求學(xué)生所在社區(qū)或村上意見,最終交由學(xué)生資助中心終審備案。近年來一是免除了學(xué)前教育階段孤殘兒童和特困家庭兒童的保教費。二是中職生的國家助學(xué)金受助覆蓋率達22%,額度為每人每年1500元,同時為中職生全部免除學(xué)費。三是普高方面的國家助學(xué)金,受助覆蓋率已達28%,每生每年的受助額度為1500元。四是義務(wù)教育階段住校困難學(xué)生生活補助達到住校生的60%以上,住校困難生每年享受的補助金標準初中生達1200元,小學(xué)生達1000元。為有效杜絕截留、挪用、違規(guī)分解資助金的行為,教育主管部門每年都將資助金的發(fā)放作為學(xué)校財務(wù)內(nèi)部審計的重點,確保了各種優(yōu)惠政策的全面落實到位。
    1、城鄉(xiāng)教育發(fā)展不平衡。存在重城市教育,輕農(nóng)村教育傾向。表現(xiàn)在一方面農(nóng)村教育“萎縮”,農(nóng)村學(xué)校生源嚴重不足,導(dǎo)致部分教育資源閑置。另一方面城市教育急劇“膨脹”,現(xiàn)有教育資源遠不能滿足教學(xué)需求。三是農(nóng)村學(xué)校師資結(jié)構(gòu)不合理,優(yōu)秀教師“流失”嚴重,加之教學(xué)設(shè)備差,教學(xué)質(zhì)量遠低于城市學(xué)校。
    2、高中教育滯后。一是投入不足。少有國家項目支持,單位自身發(fā)展,高中學(xué)校普遍存在校舍陳舊、設(shè)施設(shè)備老化問題。二是經(jīng)費缺乏,運轉(zhuǎn)困難。既限制學(xué)校收費,又要學(xué)校自行承擔(dān)30%的教師績效工資,高中學(xué)校普遍存在負債運行現(xiàn)象。高中教育不能滿足教育發(fā)展需要。
    3、職業(yè)教育發(fā)展緩慢。一是認識偏見導(dǎo)致職教招生難。人們對職業(yè)教育的重要性、現(xiàn)實性認識不夠,普遍存在重普教,輕職教思想,家長不愿送、學(xué)生不愿讀,職教招生難。二是教學(xué)條件差。缺乏必要的教學(xué)設(shè)備和實訓(xùn)基地,學(xué)習(xí)理論多,實際操作少,教學(xué)效果差。三是現(xiàn)有職中都遠離城區(qū),交通不便,學(xué)生上學(xué)難,家長管理難。
    教育承載著全縣人民的追求與夢想??h政府要以更為務(wù)實的作風(fēng),更加有力的舉措,更加扎實的工作,推進教育事業(yè)又好又快發(fā)展。
    1、優(yōu)化資源配置,促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。教育均衡是教育公平的重要內(nèi)容,要把農(nóng)村教育與城市教育擺在同等重要位置,縮小城鄉(xiāng)教育差距。一是整合農(nóng)村教育資源。合并公辦的小學(xué)、初中校,逐步撤并村級教學(xué)點,減少工勤管理人員,充實教學(xué)力量,空出的校舍用于發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育。二是合理調(diào)配農(nóng)村學(xué)校師資,逐步解決教非所專的問題;規(guī)范教師借調(diào)程序和手續(xù),減少農(nóng)村教師“流失”問題。三是加快發(fā)展城市教育,順應(yīng)城鎮(zhèn)化潮流,滿足社會對城市教育的需求。
    2、加強高中教育,培養(yǎng)更多人才。高中是人才的熔爐,是教育成果的集中展示期,要重視和加強高中教育,增加財政投入。加快校舍建設(shè)改造,更新配齊教學(xué)設(shè)備,夯實教學(xué)基礎(chǔ)。逐步降低教師績效工資學(xué)校自籌比例,讓學(xué)校把更多的時間和精力用在提高教學(xué)質(zhì)量上而不是“找錢上”。切實兌現(xiàn)高考獎勵政策,讓老師教有所獲,提高教師的教學(xué)積極性。
    3、加強職業(yè)教育,適應(yīng)現(xiàn)實需求。職業(yè)中學(xué)是發(fā)展職業(yè)教育的重要途徑,是培養(yǎng)技能型人才的重要基地。要把職業(yè)教育擺在與普通教育同等重要位置,加快職業(yè)教育發(fā)展。整合現(xiàn)有職教資源,將濟渡職工、巨龍職工撤并在縣城(實驗中學(xué)舊址)設(shè)立縣職教中心,推進職業(yè)教育??h財政要加大對職教的投入,購置配齊必備的教學(xué)設(shè)備,改善教學(xué)條件。職教中心要依托工業(yè)園區(qū)建立實訓(xùn)基地,做到學(xué)實結(jié)合,提高職教水平,方便學(xué)生就業(yè)。
    4、加強教師隊伍建設(shè),提高教學(xué)水平。一是要強化師德教育、教育廣大教師敬業(yè)愛生、為人師表的奉獻精神;二是開展豐富多樣的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和知識競賽,采取“送出去,請進來”的方式,請專家授課,把年輕教師送入專業(yè)學(xué)校深造,努力提高教學(xué)、導(dǎo)學(xué)水平;采取以老帶新的方式,一個老教師帶一個新教師,實行一帶一,快速提升新教師的教學(xué)能力。三是建立中小學(xué)教師教學(xué)成果獎勵機制,對小學(xué)、初中畢業(yè)班設(shè)置具體的目標任務(wù),納入全縣目標考核范疇。完成目標任務(wù)給予一定的獎勵,對超額完成目標任務(wù)的學(xué)校和教師實行重獎,資金來源在教育附加費中列支,由教育主管部門具體考評,充分調(diào)動教師的工作積極性,推動教育再上一個新臺階。
    基礎(chǔ)教育是國之根本,基礎(chǔ)教育調(diào)查可以更好地了解我國基礎(chǔ)教育的現(xiàn)狀,從而更好地進行改善。
    改革開放以來,我國人均gdp的增長取得了令世人矚目的成就。然而,隨著人均gdp的增長,城鄉(xiāng)收入差距也在急劇加大。2019年全國城鎮(zhèn)居民可支配收入為10493元,農(nóng)民人均純收入為3255元,兩者的收入比為3.22:1。隨著我國社會發(fā)展的加速和不同地區(qū)之間、社會階層之間的差距拉大,教育公平問題進一步凸顯,成為社會關(guān)注的熱點。黨的xx屆四中全會提出了構(gòu)建社會主義和諧社會的新命題。和諧社會的基礎(chǔ)是公平、公正,而教育公平則是實現(xiàn)社會公平的重要內(nèi)容,教育公平是社會公平的基礎(chǔ)和核心,沒有教育的公平公正,就不可能實現(xiàn)真正的社會和諧。教育作為推動社會變革與發(fā)展的重要力量,既可以影響經(jīng)濟與社會發(fā)展的效率目標,又可以影響經(jīng)濟與社會發(fā)展的公平目標。社會的教育在社會流動、社會分化中具有“篩選器”的功能,又具有穩(wěn)定器、平衡器的功能,被視為實現(xiàn)社會平等“最偉大的工具”。按照現(xiàn)階段提出的新要求,我們應(yīng)該以和諧理念來引領(lǐng)教育發(fā)展,通過推進教育的公平、公正,來促進社會的公平、公正,通過構(gòu)建和諧教育,來推動構(gòu)建和諧社會的步伐。我國是一個農(nóng)業(yè)大國,只有農(nóng)村得以發(fā)展,才能真正實現(xiàn)社會的和諧發(fā)展。農(nóng)村發(fā)展的基礎(chǔ)是搞好農(nóng)村的基礎(chǔ)教育?;A(chǔ)教育是地方事業(yè),擔(dān)負著為地方培養(yǎng)人才的重要任務(wù)。基礎(chǔ)教育辦得好壞,直接關(guān)系到地方經(jīng)濟和社會的發(fā)展與進步。然而,農(nóng)村基礎(chǔ)教育現(xiàn)狀卻不容樂觀。
    1、通過進行實地調(diào)查和網(wǎng)上搜集資料,活的農(nóng)村基礎(chǔ)教育現(xiàn)狀的信息。
    2、分析農(nóng)村基礎(chǔ)教育所存在的問題,并找出出現(xiàn)問題的原因。
    4、對本地區(qū)的農(nóng)村基礎(chǔ)教育問題進行調(diào)研,掌握第一手資料。
    5、探索解決農(nóng)村基礎(chǔ)教育問題的途徑,共同探究建設(shè)社會主義和諧社會的方法。
    自1986年國家義務(wù)教育法出臺以來,特別是《中共中央關(guān)于教育體制改革的決定》實施以來,我國的農(nóng)村基礎(chǔ)教育事業(yè)有了很大發(fā)展。但由于農(nóng)村教育先天不足,再加上后天失調(diào),所以農(nóng)村教育狀況并沒有實現(xiàn)質(zhì)的飛躍,依然存在諸多問題。
    教育的發(fā)展離不開一定的財政支持。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展緩慢,農(nóng)村財政緊張,各種經(jīng)費特別是義務(wù)教育經(jīng)費嚴重不足,導(dǎo)致農(nóng)村學(xué)校的持續(xù)發(fā)展難以實現(xiàn)。中國是個農(nóng)業(yè)大國,義務(wù)教育階段農(nóng)村在校生占全國在校生的絕大多數(shù)。目前,義務(wù)教育階段在校生合計約1.93億人,按農(nóng)村人口占總?cè)丝诘谋壤?0%算,農(nóng)村在校生約1.3億人。
    然而,長期以來,我國各級各類學(xué)校教育經(jīng)費總投入中義務(wù)教育階段所占比例過低,義務(wù)教育經(jīng)費投入占總投入的比例始終低于60%,而農(nóng)村義務(wù)教育投入占總投入的比重近年還不足30%。而且,在農(nóng)村義務(wù)教育總投人中,政府財政撥款所占比例也不高。盡管近年中央教育財政轉(zhuǎn)移支付向農(nóng)村義務(wù)教育傾斜有所增加,但最高也只達到64.9%。國務(wù)院發(fā)展研究中心“縣鄉(xiāng)財政與農(nóng)民負擔(dān)”課題組2019年發(fā)表的。
    調(diào)查報告。
    顯示,在農(nóng)村義務(wù)教育的投人中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的負擔(dān)竟高達78%左右,縣財政負擔(dān)約9%,省地負擔(dān)約11%,中央財政只負擔(dān)了2%。而在國外,中央政府是義務(wù)教育資金來源的主渠道,有的國家中央政府投入占整個基礎(chǔ)教育投入的比重高達80%。
    長期以來,農(nóng)村義務(wù)教育主要以農(nóng)民投入為主。尤其是農(nóng)村稅費改革以前,農(nóng)村義務(wù)教育事實上主要由農(nóng)民承擔(dān)。稅費改革后,農(nóng)村基礎(chǔ)教育的經(jīng)費來源基本是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政撥款為主,輔之以農(nóng)村教育費附加以及收取學(xué)雜費、教育集資等。鄉(xiāng)級財政在農(nóng)村義務(wù)教育中承擔(dān)了全部責(zé)任。農(nóng)民的“合理”負擔(dān)成為農(nóng)村義務(wù)教育的重要支柱。農(nóng)村稅費改革之后,在農(nóng)民減負的同時,教育也大幅度減收,一些地方農(nóng)村義務(wù)教育財政狀況供需矛盾更加突出。
    由于經(jīng)費不足,農(nóng)村中小學(xué)的教學(xué)設(shè)施十分落后,一些中小學(xué)的基本辦學(xué)條件得不到保障。2019年,我國農(nóng)村地區(qū)危房比例仍然較高,全國小學(xué)和初中共有4542.3萬平方米的d級危房。此外,每年新增危房約1750萬平方米,因自然災(zāi)害受損的校舍約200萬平方米,小學(xué)和初中校舍危房率分別為5.6%和3.7%。雖然2019年,國家實行了九年義務(wù)教育新的保障機制,許多學(xué)校新修了教學(xué)樓、辦公樓、學(xué)生宿舍,但在教學(xué)儀器、實驗設(shè)備、圖書資料、現(xiàn)代化的教學(xué)手段等方面,農(nóng)村中小學(xué)與城市相比都有很大差距,其教育信息化和教育技術(shù)水平更低,從而最終導(dǎo)致農(nóng)村學(xué)生流失。
    教師隊伍的建設(shè),在整個教育環(huán)節(jié)中至關(guān)重要。師資力量的好壞,直接關(guān)系到學(xué)校的教育質(zhì)量。調(diào)查發(fā)現(xiàn),農(nóng)村教師隊伍的現(xiàn)狀不盡如人意。
    1、師資力量匱乏,農(nóng)村師資“缺血”
    由于農(nóng)村教師待遇低,生活條件差,拖欠教師工資的現(xiàn)象嚴重,很多人不愿到農(nóng)村任教。一些剛畢業(yè)的大學(xué)生,寧愿在家待崗,也不愿當鄉(xiāng)村教師。同時,家里有門路的、教學(xué)水平稍高的教師也想辦法擠入城市。再加上這幾年城市學(xué)校擴招,一些學(xué)校的師資力量不足,也開始從農(nóng)村招聘教師。隨著進城教師的擇優(yōu)錄取,越來越多的優(yōu)秀教師流向了城市。由于師資的流失,貧困農(nóng)村的中小學(xué)校里一個教師跨年級、包班上課的現(xiàn)象司空見慣。在農(nóng)村許多學(xué)校,、機、美術(shù)等方面的教師嚴重缺乏,無法適應(yīng)新課改后的需求。另外,造成農(nóng)村教育師資力量不足的一個重要因素就是教師的單向流動,即優(yōu)秀教師只具有向上的流動性。如果村里的老師教得好,則入編進入鎮(zhèn)里的學(xué)校,鎮(zhèn)里的老師如果教得好,則進入縣城里的學(xué)校。依此類推。這種帶有剛性的評選機制導(dǎo)致農(nóng)村基礎(chǔ)教育系統(tǒng)只能得到較差的師資來源。農(nóng)村師資原本“先天”不足,無奈又遭流失之痛,農(nóng)村師資嚴重“缺血”。
    2、教師素質(zhì)參差不齊,教師專業(yè)化程度偏低。
    農(nóng)村中小學(xué)教師學(xué)歷普遍偏低,學(xué)歷達標與能力達標存在較大落差,教師素質(zhì)參差不齊。以湖南省為例,農(nóng)村小學(xué)專任教師中本科以上學(xué)歷占的比例不到城鎮(zhèn)的20%,初中也只相當于城鎮(zhèn)的一半,如衡陽市農(nóng)村學(xué)校教師第一學(xué)歷合格率為22.7%。盡管通過大規(guī)模的學(xué)歷補償教育和在職培訓(xùn),農(nóng)村教師學(xué)歷達標率得到極大提高,但教師素質(zhì)仍然不能滿足義務(wù)教育快速發(fā)展的需要。農(nóng)村一些學(xué)校的大部分教師是本鎮(zhèn)(縣)未考上大學(xué)的高中畢業(yè)生,甚至一些初中畢業(yè)生也當起了教師,很多貧困縣還有一部分教師小學(xué)畢業(yè)。另外,相當一部分農(nóng)村教師教育觀念陳舊,知識老化,教學(xué)方法落后,難以適應(yīng)教育改革發(fā)展的需要。尤其是在信息化迅速發(fā)展的今天,他們無法趕上時代前進的步伐,使得農(nóng)村中小學(xué)教師隊伍形成不了梯隊,專業(yè)化程度不高。教師的低素質(zhì)直接影響、限制了學(xué)生素質(zhì)的提高。由于教學(xué)質(zhì)量不高,農(nóng)村一些學(xué)校的生源逐漸流失。在一些地區(qū),“村小學(xué)到中心小學(xué),中心小學(xué)到縣城小學(xué),優(yōu)生不斷流向縣城”已成了趨勢。長此以往,學(xué)校將陷入一種惡性循環(huán)并將隨著這種惡性循環(huán)而趨于萎縮。
    在農(nóng)村,尤其是貧困地區(qū),由于教育投資少,本應(yīng)由財政支付的教育經(jīng)費負擔(dān)轉(zhuǎn)移到農(nóng)民家庭,義務(wù)教育已無義務(wù)之實,老百姓需要自己負擔(dān)學(xué)費。農(nóng)民一年的收入本來就很少,大部分用來支出子女的學(xué)費,一些多子女的家庭出現(xiàn)了教育致貧現(xiàn)象。農(nóng)民不堪教育費用的重負,導(dǎo)致其子女失學(xué)、輟學(xué)。另外,近年就業(yè)形勢不太樂觀,職業(yè)教育極不發(fā)達,導(dǎo)致學(xué)生在大學(xué)學(xué)的知識在農(nóng)村派不上用場,使得農(nóng)村出現(xiàn)了新的“讀書無用論”。一些家長認為,與其讓孩子讀書,還不如讓孩子早點出去打工掙錢以貼補家用。尤其是那些家庭比較困難而成績又不好的孩子,受家庭財力的制約,對教育的需求也很微弱,甚至連小學(xué)都沒有畢業(yè)。貧困人口失去學(xué)習(xí)機會,也就限制了他們獲得個人發(fā)展的機會。
    此次調(diào)研我來到了遼寧省丹東市五龍背鎮(zhèn)的一個普通的鄉(xiāng)村-營勝村,調(diào)研結(jié)果如下。
    據(jù)2019年數(shù)據(jù)顯示該村約有人口1500多,學(xué)齡兒童接近200多,全村只有一所小學(xué),六個年級共有教師9名,9名教師中無本科以上學(xué)歷者,7名??茖W(xué)歷,2名初中學(xué)歷,中級職稱4人,初級職稱5人。調(diào)查發(fā)現(xiàn),該村基礎(chǔ)教育存在的主要問題有,一方面,師資力量缺乏教師不配套和跨年級上課現(xiàn)象嚴重,很多教師都是上了這門課再上那門,由于照顧不過來,只能讓一些班級學(xué)生自習(xí)或做作業(yè)。我們還了解到由于農(nóng)村教師的待遇低,辦公條件差,農(nóng)村基礎(chǔ)教育崗位難留人,老師調(diào)動頻繁。另一方面,教師隊伍普遍存在學(xué)歷低、職稱低、素質(zhì)低的“三低”現(xiàn)象。大部分教師為“民轉(zhuǎn)公”教師,由于他們的年齡偏大,業(yè)務(wù)素質(zhì)在短期內(nèi)不可能有很大的提高。
    1、教師隊伍數(shù)量不足、分配不均、素質(zhì)偏低。由于受政策因素的制約,該村近3年未補充過教師,導(dǎo)致教師嚴重不足和失衡。而鎮(zhèn)上的中心學(xué)校和交通條件較好的學(xué)校教師普遍超編教師隊伍數(shù)量不足、分配不均、素質(zhì)偏低。同時由于一批學(xué)歷低、素質(zhì)不全面的人員進入教師隊伍,再加上“民轉(zhuǎn)公”教師,使得教師隊伍整體素質(zhì)不高,年齡結(jié)構(gòu)也不合理。農(nóng)村課程改革對目前的農(nóng)村教師提出了巨大的挑戰(zhàn),它要求教師的教育理念、教學(xué)角色行為必須實行全方位的轉(zhuǎn)變。由于農(nóng)村教師隊伍年齡資歷、學(xué)識水平、身心狀況差異較大,因此轉(zhuǎn)變過程困難很多。
    2、學(xué)校管理方面有待改進。一是校長結(jié)構(gòu)欠合理,老的老了,工作精力有限;年輕的又過于年輕,沒有什么工作經(jīng)歷,更談不上有較好的工作經(jīng)驗。二是部分校長對學(xué)校的管理工作較為片面,只注重學(xué)校教學(xué)管理,對教學(xué)管理以外的,如學(xué)校安全管理,學(xué)生的德育工作、疾病防治、社會治安綜合治理等,管理的力度不夠。
    3、學(xué)校經(jīng)費困難。實施“一費制”和“兩免一補”后,人民群眾的負擔(dān)的確減輕了,但學(xué)校的辦公經(jīng)費受到一定影響,由于政府財力有限,上面的撥款也難以及時足額到位,使學(xué)校日常工作的正常運轉(zhuǎn)受到一定的影響,一些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)無法實施,如校舍建設(shè)、綠化學(xué)校的創(chuàng)建等。
    針對農(nóng)村基礎(chǔ)教育出現(xiàn)的困難,今年我國提出了實施教育救助。教育救助是國家、社會團體和個人為保障適齡人口獲得接受教育的機會,從政策、物質(zhì)和資金上對貧困地區(qū)和貧困學(xué)生所提供的援助。限于農(nóng)村的基礎(chǔ),農(nóng)村地區(qū)難以實現(xiàn)教育的自救,因此,積極發(fā)揮政府的調(diào)節(jié)功能,及時實施農(nóng)村地區(qū)的教育救助就成為促進農(nóng)村教育事業(yè)發(fā)展的必然選擇。
    1、加大對農(nóng)村教育的投資力度,同時建立農(nóng)村教育財政保障機制。
    緩解基礎(chǔ)教育投入問題的關(guān)鍵是解決財政乏力的問題。教育是一種公共產(chǎn)品,應(yīng)當由政府承擔(dān)責(zé)任。建議國家增加對教育的投入,并嚴格規(guī)定農(nóng)村教育投入的恰當比例。我國許多省在農(nóng)村稅費改革后,農(nóng)村教育費附加和農(nóng)村教育集資被取消,縣鄉(xiāng)財政收入減少,為了保證縣鄉(xiāng)對基礎(chǔ)教育的投入,中央應(yīng)確定一定比例的稅收進行轉(zhuǎn)移支付,專門用于農(nóng)村基礎(chǔ)教育。切實發(fā)揮國家公共財政資金在配置農(nóng)村義務(wù)教育資源中的絕對主體作用,構(gòu)建基礎(chǔ)教育投入主要由中央財政、省級財政承擔(dān)的財政轉(zhuǎn)移支付體制,最終實現(xiàn)農(nóng)村義務(wù)教育和保障農(nóng)民子女平等享受教育機會的長效機制。
    2、拓寬籌資渠道,多渠道籌措教育經(jīng)費。
    由于我國的經(jīng)濟發(fā)展水平和綜合國力還沒有達到完全支付農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費的水平,所以從長遠發(fā)展來看,農(nóng)村教育經(jīng)費完全靠國家長久支付的可能性并不大。要想使農(nóng)村義務(wù)教育得到更好的發(fā)展,除了國家對農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費的保證外,還應(yīng)該通過其他渠道盡可能多地籌措經(jīng)費。比如可以建立“義務(wù)教育基金會”接受來自社會各界的捐助;發(fā)行教育彩票,讓全社會都來關(guān)注和支持義務(wù)教育。所得的資金由政府根據(jù)有關(guān)政策統(tǒng)一進行調(diào)配,切實定向用于農(nóng)村教育。同時建議國家出臺農(nóng)村教育救助法,以保證農(nóng)村教育的優(yōu)先發(fā)展。
    1、加強對農(nóng)村教師的培訓(xùn),不斷提高農(nóng)村教師的專業(yè)水平。
    農(nóng)村教師信息閉塞,接受培訓(xùn)的機會少之又少,其教育理念、教學(xué)方式都與城市的教師有很大差距。因此,各級政府要大力開發(fā)并充分利用國內(nèi)外教育援助項目,加強對農(nóng)村校長和教師的培訓(xùn)。同時在教師繼續(xù)教育政策方面對農(nóng)村教師要有所傾斜,比如為農(nóng)村教師提供免費的培訓(xùn),適當增強教師培訓(xùn)名額等。對農(nóng)村教師進行培訓(xùn),要增加一些新的理念方面的內(nèi)容,同時還要結(jié)合農(nóng)村的實際情況,注重教師實際教育教學(xué)素質(zhì)的提高和教師的實際教學(xué)效果,以切實提高農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
    2、建立合理的教師流動機制。
    政府要采取有效措施,實現(xiàn)教師的雙向流動。實施“教師交流機制”,把城里的老師交流到農(nóng)村支教半年或一年,帶動農(nóng)村的教育;農(nóng)村教師則到城市學(xué)校去實習(xí),充實提高,以解決農(nóng)村教師單向流動的問題,切實提高農(nóng)村教育質(zhì)量。從根本上解決教育公平問題,從而有效控制輟學(xué)率。比如河南省在1995年就硬性規(guī)定,剛畢業(yè)的大學(xué)生必須到農(nóng)村支教一年,并把支教作為將來評職稱的一項條件。同時給予支教大學(xué)生提前半年轉(zhuǎn)正的優(yōu)惠條件。2019年,鄭州市又出臺了新的教育救助政策,從2019年起,鄭州市將在5年內(nèi)實現(xiàn)所有城市教師到農(nóng)村學(xué)校支教1年。鄭州市教育局文件規(guī)定:從2019年起,市直學(xué)校每年下鄉(xiāng)交流人數(shù)應(yīng)不低于全體教職工的10%。另外,政府也可以在政策方面對農(nóng)村有所傾斜,比如鼓勵優(yōu)秀教師到農(nóng)村巡回授課,鼓勵緊缺學(xué)科教師的流動等。
    3、制定可行的措施吸引師范院校畢業(yè)生到農(nóng)村任教。
    由于農(nóng)村學(xué)校條件差,工資待遇低,大部分大學(xué)畢業(yè)生不愿到農(nóng)村去。他們一是害怕無機會再進城市的學(xué)校,二是擔(dān)心自己到農(nóng)村會被同化。因為農(nóng)村教師教育觀念落后,教師專業(yè)化水平不高,再加上農(nóng)村學(xué)校硬件設(shè)施嚴重不足,新教師難以進行教學(xué)改革。為吸引師范院校畢業(yè)生到農(nóng)村任教,政府就要給予到農(nóng)村任教的師范畢業(yè)生一定的優(yōu)惠政策。
    4、充分利用農(nóng)村的現(xiàn)有資源與條件開發(fā)本土的教育教學(xué)模式,提高教育教學(xué)水平。
    農(nóng)村學(xué)校和城市學(xué)校在硬件上相差甚遠,在短期內(nèi)不能改變現(xiàn)狀的情況下,農(nóng)村學(xué)校的教師也不能總是一味的抱怨,要充分利用農(nóng)村一切可用的現(xiàn)有教育資源,揚長避短,發(fā)揮自身的優(yōu)勢,彌補不足,開發(fā)適合本土的教育教學(xué)模式,提高農(nóng)村的教育教學(xué)水平。
    教育是改變一個人命運的重要途徑。貧困家庭在社會資源尤其是教育資源的享有方面,處于不利的地位,如果沒有輔助性的機制保證他們得到教育的公平,那么貧困本身則有可能成為“世襲”的不幸命運。這種個人命運的惡性循環(huán)。最終使整個社會受到危害。因此政府要采取措施,把對貧困學(xué)生的教育救助作為農(nóng)村教育救助的重中之重。
    1、建立穩(wěn)定的教育救助機制。
    各級政府要成立貧困家庭學(xué)生救助工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立貧困學(xué)生救助聯(lián)席會議制度,成立“中小學(xué)救助受援捐贈中心”,同時還要增配全額撥款事業(yè)編制,設(shè)立中小學(xué)貧困學(xué)生救助專項資金,并將助學(xué)工作列人政府年度工作目標管理,明確各部門職責(zé),整合各方面力量,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本地區(qū)的經(jīng)常性助學(xué)活動,推進救助貧困學(xué)生工作。
    2、加大教育救助力度。
    對貧困學(xué)生的救助要以政府資金為主,繼續(xù)執(zhí)行“兩免一補”政策并要落到實處。同時要以經(jīng)常性捐贈活動為載體,組織和發(fā)動各界人士捐款助學(xué),對口幫扶。目前,無論是政府的救助、社會的捐助,還是學(xué)校的獎勵與減免,總體來看教育救助覆蓋面不大,平均到人的額度較低,救助力度偏小。因此,各級財政要每年安排貧困學(xué)生專項救助金,加大救助力度。
    3、努力擴大教育救助范圍。
    隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,國民收入不斷提高,我國逐步實行免費的義務(wù)教育已成為可能。2019年11月10日,國務(wù)院新聞辦公室在京舉行記者招待會,教育部首次發(fā)布《全民教育國家報告》。該報告列出了我國實施免費義務(wù)教育的時間表:到2019年,使全國農(nóng)村義務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生都能享受到“兩免一補”(免雜費、免書本費、補助寄宿費),保證不讓一個孩子因為家庭困難而失學(xué)。到2019年,全國農(nóng)村地區(qū)將全部實行免費的九年義務(wù)教育,到2019年,全國將普遍實行免費義務(wù)教育。然而,政府、社會對高中教育的貧困救助問題,相對來說關(guān)注不夠,雖然有一些相關(guān)政策,但執(zhí)行中存在若干問題。從全國范圍看,多數(shù)地區(qū)至今缺少剛性的制度和措施。因此,在進行教育救助時,要把救助的范圍擴大到高中。
    總之,逐步建立起以政府為主導(dǎo)、多管齊下的教育救助體系,制定合理的教育救助政策,是農(nóng)村教育救助及時性、長效性的重要保證。
    通過幾天時間的調(diào)研,我對農(nóng)村基礎(chǔ)教育的現(xiàn)狀有了初步的認識,以上就是這次實踐活動所獲得的一些具體情況,但光了解情況并不夠,既然是調(diào)研報告,就要在調(diào)查的基礎(chǔ)上進行深入的研究和思考,下面我將結(jié)合我校在09級學(xué)生中開設(shè)的《毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系概論》這門課程的具體內(nèi)容,來簡單闡述和總結(jié)下關(guān)于這次對農(nóng)村基礎(chǔ)教育現(xiàn)狀的調(diào)研活動,以便更好的達到“關(guān)注民生,和諧發(fā)展”的主題實踐活動的目的。
    從調(diào)研的對象——營勝村以及參考整個中國的農(nóng)村基礎(chǔ)教育來看,我認為,中國農(nóng)村的基礎(chǔ)教育之所以令人堪憂的原因有:一是國家對教育的投資力度不夠。農(nóng)村本身的經(jīng)濟水平十分有限,而教育是促進經(jīng)濟發(fā)展的的一個重要環(huán)節(jié),中國是個農(nóng)業(yè)大國,對教育的投資力度不夠,教育對經(jīng)濟的促進就體現(xiàn)不出,長此以往,便形成了惡性循環(huán)。這是中國農(nóng)村基礎(chǔ)教育面臨的最嚴重的問題。二是師資力量的嚴重缺乏和不精。廣大農(nóng)村地區(qū)師資稀少并且專業(yè)度相比之下嚴重不足,這對農(nóng)村教育是嚴重不利的。三是農(nóng)村家庭本身的貧困問題致使農(nóng)村基礎(chǔ)教育始終得不到提高,“沒錢上學(xué)”是廣大農(nóng)村孩子受教育的一個嚴重的障礙。
    中國是農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)村的問題是中國的重要問題,而農(nóng)村的教育問題更是解決農(nóng)村問題的重中之重,就本次調(diào)研的是營勝村而言,他們就亟待靠經(jīng)濟去幫助教育、靠教育去反哺經(jīng)濟、推動經(jīng)濟增長,以此來實現(xiàn)民生的發(fā)展和社會的和諧,才能讓營勝村變得富有,和諧,美好,才能讓中國更加強大,富強,和諧,穩(wěn)定!
    教育個人工作調(diào)研報告篇十三
    xx幼兒園建于xx年xx月,現(xiàn)在園幼兒406名,分為學(xué)前、大中小10個班,園內(nèi)共有50名員工,其中女職工45人,其中還包括xx名保育員,1名勤雜工,2名炊事員,3名保安以及2名駕駛員。xx幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子富有朝氣、師資隊伍素質(zhì)較高、保教質(zhì)量堪稱一流、享有很好的社會聲譽。幼兒園為了加快教師隊伍的建設(shè),提出力爭近年內(nèi)教師95%達大專學(xué)歷,實現(xiàn)教師隊伍大?;?。同時,xx幼兒園設(shè)立了職工工會,由園長兼任工會主席,工會工作整體運行平穩(wěn),對于保障教師權(quán)益發(fā)揮了較大的作用,但是其中仍然存在一些問題,對工會作用的充分發(fā)揮產(chǎn)生了限制。
    (一)一線教師年齡偏大。
    當前,xx幼兒園的教職工平均年齡超過35歲,其中一線教師的平均年齡超過40歲。很多一線教師雖然長期擔(dān)任幼兒教育工作,其教育方法基本已經(jīng)形成定勢,由于年齡較大,學(xué)習(xí)意識較差,要想讓他們結(jié)合當前幼兒教育工作要求轉(zhuǎn)變工作模式存在較大的難度。這部分教師隨著年齡的增長,對幼兒教育已經(jīng)感到疲憊,剛剛踏入工作崗位時的激情已然不復(fù)存在,因為回顧以往,雖然付出了很多,但是并未比別人多得到什么,導(dǎo)致其積極性大幅度下降。另外,隨著年齡的增長,很多教師在面對生活和工作的雙重壓力,無心兼顧幼兒園工會的工作,很多教師在兼任工會工作時,由于自身的精力不足,導(dǎo)致工會工作開展質(zhì)量下降。
    (二)新招臨時工教師經(jīng)驗不足。
    部分新招聘的臨時工教師雖然教學(xué)積極性較高,但是基本屬于應(yīng)屆畢業(yè)生或者實習(xí)生,在實際就開展幼兒教育的過程中,由于缺乏實踐教學(xué)經(jīng)驗,導(dǎo)致教學(xué)無法滿足實際需求,難以對孩子形成正確的引導(dǎo)和教育。另外,一些新教師缺乏耐心和愛心,常常對不守規(guī)矩的小朋友進行言語批評或者大聲罵吼,導(dǎo)致孩童畏懼老師和學(xué)校。
    (三)工會工作思想素質(zhì)偏低,解決能力不足。
    幼兒園工會實際上市幼兒園教育工作開展的中堅力量,幼兒園工會工作的有序開展對于促進幼兒園教育工作的開展和發(fā)展具有積極作用。但是,當前,幼兒園工會組織以及領(lǐng)導(dǎo)的作用不夠明顯,導(dǎo)致工會形同虛設(shè),無法充分發(fā)揮出其本身的作用,工會開展工作的思想素質(zhì)不足。比如,幼兒園工會在開展工作室對幼兒園教師的思想素質(zhì)不夠重視,缺乏相關(guān)的考核,導(dǎo)致幼兒教師在日常教學(xué)中遇到一些突發(fā)情況時,無法及時采取對策,影響幼兒園的教學(xué)質(zhì)量。
    (四)對教職工生活和身心關(guān)注度不足。
    在工會正常組織工作開展過程中,對幼兒園教職員工的日常生活關(guān)注度不足,沒有做到團結(jié)教職員工心理的作用。受到社會發(fā)展形態(tài)的影響,幼兒園工會工作出現(xiàn)了淡化和輕度化發(fā)展的傾向,實際工作并未落到實處,教職工與工會看起來聯(lián)系不大,由于,自然而然地出現(xiàn)了工會職能在教職工工作的時候發(fā)生作用。同時,幼兒園教職員工的身心健康將會直接關(guān)系到幼兒園的教育質(zhì)量。然而工會的工作主要是對幼兒園教育教學(xué)的管理和領(lǐng)導(dǎo),在很大程度上忽視了對教職工日常生活以及身心健康的關(guān)注,導(dǎo)致教職工工作不力,心理壓力增加等問題出現(xiàn),不利于幼兒園的發(fā)展。
    (五)工會委員害怕提出切實的建議。
    幼兒園工會的委員害怕觸碰到幼兒園本身的利益,影響到自己未來的職業(yè)發(fā)展,也害怕提出一些真正能夠維護教職工利益的建議,這也對工會工作的有效開展產(chǎn)生了較大的阻礙。由于受到長期以來傳統(tǒng)等級文化的影響,很多工會的委員在工會工作中選擇了明哲保身的態(tài)度。雖然幼兒園會定期召開教職工代表大會,但是其參與的民主性和監(jiān)督的民主性并未充分發(fā)揮出來,更多的`只是在一些小問題方面糾纏,并未真正解決員工的實際問題。并且隨著幼兒園辦學(xué)規(guī)模的不斷擴大,幼兒園教職員工隊伍也不斷擴大,尤其是聘用人員的不斷增加,但是教職員工的工資水平較低,導(dǎo)致幼兒園人員流動較大,不利于保持教育隊伍的穩(wěn)定發(fā)展。針對這一問題,工會委員也害怕直言被當成公開對抗而不敢過多提及,嚴重阻礙了工會作用的有效發(fā)揮。
    (一)充分認識工會的地位和作用。
    首先,需要學(xué)習(xí)《工會法》,讓幼兒園的教職工能夠?qū)兄浞值恼J識,讓全體教職員工在學(xué)習(xí)研究過程中逐漸提高對工會的認識。同時,工會各項工作與活動的開展需要資金的支持,只有經(jīng)濟上有了保證,才能確保工會活動的設(shè)計能夠不斷創(chuàng)新,工會自己的辦公室能夠在一定的程度上為工會委員帶來一定的自我歸屬感和認同感。如果條件允許,可以設(shè)置專職的工會工作人員來組織開展工會工作,只有通過這樣的方式,才能夠讓工會委員將更多的精力投入到工會工作中,避免教師兼任工會委員工作導(dǎo)致教師無法將更多的精力投入工會工作而影響工會工作開展的質(zhì)量,工會委員才能真正站在教職員工的角度上思考和發(fā)言,促進工會工作的健康發(fā)展。
    (二)實施民主管理,堅持園務(wù)公開。
    在每個學(xué)期開學(xué)之前,幼兒園應(yīng)該召開全體教職員工大會,積極讓教師參與到幼兒園管理工作來。幼兒園工會應(yīng)該提前下發(fā)工會活動計劃草案,同時向教職員工征求建議,根據(jù)征求的意見和建議,配合幼兒園的實際情況,將幼兒園的改革發(fā)展目標列出來,同時明確幼兒園的各項制度和教師獎勵方案,讓全體教師參與討論,并最終修訂稱為幼兒園的相關(guān)制度加以落實,通過建立并落實各項規(guī)章制度,能夠形成良好的約束機制,讓工會委員切實履行自己的義務(wù),真正維護教職員工的利益。同時,幼兒園,需要堅持園務(wù)公開的意見精神,積極組織實施幼兒園校務(wù)公開。幼兒園黨支部以及工會應(yīng)該在召開全員教職員工大會時,將幼兒園的財務(wù)、職稱評定、先進評定、考核、福利、教學(xué)等各方面的工作情況向全體教職員工全面公開。通過園務(wù)公開的形式,能夠讓教職員工直接參與到幼兒園的管理工作中,保障他們的知情權(quán),也促進教職工與幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流,增強幼兒園的民主建設(shè),有利于構(gòu)建和諧校園。
    (三)加強對教職員工的關(guān)心。
    幼兒園教職員工遇到婚喪產(chǎn)假,幼兒園工會都應(yīng)該積極組織人員前往慰問,將幼兒園的關(guān)心真正送到每個教職員工的心中。真摯的關(guān)懷能夠讓廣大教職員工解除后顧之憂,使他們能夠?qū)⒏嗟木ν度氲焦ぷ髦校瑢⒂變簣@的事真正當作自己的事,積極以主人翁的精神參與到幼兒園的建設(shè)管理中。同時,教師本身的身心健康將會直接關(guān)系到整個幼兒教育工作的開展質(zhì)量。因此,工會需要充分認識到教師在幼兒園建設(shè)發(fā)展中所發(fā)揮的作用,從工作、生活、健康等各個方面給予他們足夠的關(guān)懷。
    (四)通過開張豐富的活動,提升工會魅力。
    豐富多彩的活動是提升工會魅力與向心力的重要途徑之一,幼兒園工會領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該與工會委員多創(chuàng)造條件組織豐富多彩的活動,讓教職工能夠通過參與活動感受到工會的魅力。同時,通過文化活動的開展,還能夠緩解教職員工的工作壓力,提高文化素質(zhì),豐富其日常生活。在和諧文化活動中,教職工通過相互學(xué)習(xí)、相互幫助,不但能夠弘揚傳統(tǒng)文化精神,還能夠激發(fā)工作熱情,培養(yǎng)其積極向上、樂觀自信的生活態(tài)度。
    現(xiàn)階段,幼兒園工作的開展需要民主參與和民主監(jiān)督。工會作為服務(wù)教師和幼兒園的重要紐帶,其本身應(yīng)該保持應(yīng)有的獨立性,同時積極配合幼兒園的實際工作,真正為教職工辦實事、辦好事,讓廣大教職員工能夠充分感受到工會的魅力,提高幼兒園集體發(fā)展的凝聚力,真正促進幼兒園的健康發(fā)展。
    教育個人工作調(diào)研報告篇十四
    黨員教育是黨的建設(shè)的重要內(nèi)容和基礎(chǔ)工作。黨員教育工作是黨的建設(shè)中的一個重要環(huán)節(jié)。如何讓黨員教育工作進一步適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求,增強工作的針對性和實效性,提高工作的整體水平,引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立宗旨觀念、黨性觀念,不斷增強各級黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,以便使當前開展的科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動取得實實在在效果,近期,我們對全縣黨員教育工作進行了一次較大規(guī)模的調(diào)研。
    根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,截止2012年4月底,我校共有黨員17人,大專以上學(xué)歷17人,點黨員總數(shù)的100%,35歲以下的黨員3人,占黨員總數(shù)的%。近年來,針對新形勢、新任務(wù)對黨員教育工作提出的新要求,我校建立黨建專欄、黨建qq群等載體,有效加強了黨員的教育培訓(xùn),取得了明顯成效。
    一是黨員政治素質(zhì)得到增強。在開展學(xué)習(xí)實踐活動、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三個建設(shè)年”活動過程中,積極組織廣大基層黨員開展形式多樣的學(xué)習(xí)收看活動。有的通過中央、省市“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動專欄進行學(xué)習(xí),有的通過遠程教育平臺、電視電話會議等收看《特殊黨費》《人民的好兒女》等視頻內(nèi)容。據(jù)統(tǒng)計,我校17名黨員同志通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)收看實踐和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的專題,累計學(xué)習(xí)達40多個小時。
    二是黨員教育教學(xué)本領(lǐng)得到提高。通過黨員的教育學(xué)習(xí)工作,有效增強黨員教師的教育教學(xué)能力。
    三是黨員作用得到有效發(fā)揮。通過建立黨建專欄、黨建信箱、網(wǎng)上論壇、在線交流等平臺,為暢通黨員之間的溝通與交流打開了方便之門,黨員積極參與黨內(nèi)事務(wù)決策、提出建議意見,其主體作用得到有效發(fā)揮,同時又全方位宣傳報道先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的典型事跡,用身邊人、身邊事教育廣大黨員,激勵黨員爭當模范,在廣大黨員中營造了學(xué)先進、爭先進、趕先進的良好氛圍,推動了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。
    二、黨員教育工作存在的主要問題及原因分析。
    通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),盡管我們在開展黨員教育工作過程中取得了一定成效,但從黨員隊伍整體水平來看,也還存在一些急待改善的問題。主要表現(xiàn)在:
    一是對黨員教育的重要性認識不夠。部分黨員干部對黨員教育的重要性和緊迫性認識不足,認為抓具體的教育教學(xué)才是重點,因而對黨員教育工作開展不力。從黨員本身來看,部分黨性觀念不強、思想素質(zhì)不高的黨員教師認為黨員教育工作只是為了在政治上增加一種“經(jīng)歷”,重在參與,不在結(jié)果,因而對黨員的各種教育工作采取“混”的態(tài)度。
    三是缺乏行之有效的管理工作機制。教育要靠制度來保證,監(jiān)督要靠制度來落實,發(fā)揮制度的保證和規(guī)范作用,是確保黨員教育工作順利推進、取得實效的有效基礎(chǔ)。但就目前而言,我們還沒有形成一整套與之相匹配的長效管理機制,很大程度上影響了黨員教育工作的開展。同時,也還缺乏一些監(jiān)督輔助的措施,無法對黨員教育的效果進行準確評估。
    三、
    教育個人工作調(diào)研報告篇十五
    學(xué)前教育是國民教育體系的重要組成部分,是基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ)。如何因地制宜辦好學(xué)前教育是擺在地方政府面前的一項重要民生課題。為搞清本地學(xué)前教育現(xiàn)狀,找準制約學(xué)前教育發(fā)展的主要問題,秦皇島市撫寧區(qū)人大常委會教科文衛(wèi)工委組織部分常委會委員和人大代表,就全區(qū)學(xué)前教育工作開展情況進行了調(diào)研。
    撫寧區(qū)現(xiàn)有學(xué)前教育機構(gòu)102所,其中公辦幼兒園84所,民辦幼兒園18所。共有3-5周適齡幼兒x人,在園幼兒x人,總?cè)雸@率x%。幼兒教職工總數(shù)x人,專任教師x人。近年來,區(qū)政府及教育主管部門高度重視學(xué)前教育,以實施“學(xué)前教育行動計劃”為抓手,大力改造提升學(xué)前教育基礎(chǔ)設(shè)施,加強幼兒教師隊伍建設(shè),規(guī)范辦園行為,著力構(gòu)建起政府主導(dǎo)、社會參與、公辦民辦并舉的學(xué)前教育格局,學(xué)前三年入園率逐年提升,保教質(zhì)量不斷提高,學(xué)前教育步入快速發(fā)展的軌道。
    (一)大力實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),辦園條件不斷改善。按照“學(xué)前教育行動計劃”安排,總投入x萬元,全部完成一二期新建、改擴建任務(wù),新增建筑面積x平方米,新增幼兒學(xué)位x個。其中新建幼兒園4所,利用原有教育場地設(shè)施改擴建幼兒園41所。在此基礎(chǔ)上為公辦幼兒園配置了室外娛樂設(shè)施、辦公設(shè)施、食堂設(shè)備等專用設(shè)施設(shè)備3萬余件(套),為33所一類以上幼兒園配備了觸控電視電腦一體機,實現(xiàn)了“班班通”,投入x萬元為10所民辦幼兒園添置了256件(套)保教設(shè)備。此外,學(xué)前三期目標計劃穩(wěn)步推進,截至目前,完成改擴建幼兒園11所,設(shè)備裝備累計投入x萬元。
    (二)著力加強幼教隊伍建設(shè),保教水平逐步提升。自“學(xué)前教育行動計劃”實施以來,共招錄x名幼兒專業(yè)教師充實到農(nóng)村幼兒園任教,同時鼓勵有幼兒教師資格證和幼教特長的小學(xué)教師通過培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗到幼兒園任教。截至目前,全區(qū)具有幼兒教師資格證的教師有445人,幼兒教師專業(yè)化率達到74.54%。此外,積極組織開展各種培訓(xùn)活動,全面提升幼兒教師專業(yè)素養(yǎng)。隨著幼兒教師隊伍走向?qū)I(yè)化和年輕化,全區(qū)學(xué)前教育質(zhì)量明顯提升。
    (三)切實加強園所管理,辦園行為日益規(guī)范。教育主管部門堅持高起點規(guī)劃、高標準建設(shè),因地制宜、分類打造規(guī)范化幼兒園。截至目前,全區(qū)擁有省級示范園1所,市級示范園6所,一類幼兒園31所,二類幼兒園42所,三類幼兒園12所,另有2所民辦園跨入市級一類幼兒園行列。與此同時,從抓日常管理入手,從抓內(nèi)涵發(fā)展著眼,通過規(guī)范收費管理、嚴格落實安全責(zé)任、推行科學(xué)保教理念等舉措,不斷提高幼兒園管理水平。目前在規(guī)范化幼兒園就讀幼兒6569人,規(guī)范化教育率達到了89%。
    (一)城區(qū)學(xué)前教育資源依然不足。現(xiàn)有幼兒園班額偏大,特別是隨著農(nóng)村人口向城里不斷遷移,加上二胎政策放開等因素,適齡幼兒增長速度加快,城區(qū)幼兒教育資源不足問題日益凸顯,短期內(nèi)仍會面臨“入園難”問題。
    (二)農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展相對滯后??傮w來說,農(nóng)村公辦幼兒園辦園標準不高,辦園條件不均衡,管理依然薄弱,特別是師資專業(yè)化比率不高,保教質(zhì)量有待提升。此外,受交通不便、經(jīng)濟條件差、家長觀念守舊等因素影響,偏遠山區(qū)農(nóng)村幼兒園學(xué)前三年入園率偏低,普及工作還有待深入。
    (三)民辦幼兒園監(jiān)管難度較大。部分民辦幼兒園,特別是一些無證幼兒園場地較小,條件簡陋,且無專業(yè)教師,科學(xué)保教和禁止“小學(xué)化”傾向難度較大。但因其便利性和實用性,迎合了部分家長的心理需求,客觀上存在一定的生存空間,僅憑教育部門一家之力難以監(jiān)管到位。
    (四)幼兒教師隊伍建設(shè)還有待加強。盡管區(qū)政府每年都在招錄幼兒教師,但師資力量依然薄弱?,F(xiàn)有編制嚴重不足,按照“兩教一?!睒藴室?,全區(qū)幼兒教師數(shù)量存有較大缺口。同時,一些民辦幼兒園和農(nóng)村公辦幼兒園的部分教師沒有受過正規(guī)培訓(xùn),專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)不高,教育方法單調(diào),不利于幼兒綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。此外,北部山區(qū)幼兒園難以留住人,教師流動性較大,不利于山區(qū)學(xué)前教育的長遠發(fā)展。
    (一)認真調(diào)研、科學(xué)規(guī)劃,確保學(xué)前教育布局合理。要堅持立足當前與著眼未來相結(jié)合,在解決現(xiàn)有矛盾的同時,也為長遠發(fā)展留足空間。要認清人口流動的趨勢,掌握人口分布規(guī)律,用發(fā)展的思維做好規(guī)劃布局。為此,要認真搞好調(diào)查摸底,聯(lián)合衛(wèi)計部門摸清農(nóng)村和城區(qū)各個片區(qū)現(xiàn)有和潛在的學(xué)前兒童數(shù)量,做到進退有據(jù),以免布局失理,浪費資源。同時要做好學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃與土地利用規(guī)劃銜接,在開發(fā)住宅小區(qū)時,按照配套標準,置留出幼兒園建設(shè)用地。
    (二)多措并舉、統(tǒng)籌資源,促進學(xué)前教育均衡發(fā)展。在前期做好規(guī)劃布局的基礎(chǔ)上,加大落實和推進力度,將學(xué)前教育經(jīng)費納入財政預(yù)算,確保各個項目順利實施。一是加快推進驪城學(xué)區(qū)第一小學(xué)增設(shè)附屬幼兒園項目,啟動實施原教師進修學(xué)校校址新建公立幼兒園項目,切實解決城區(qū)“入園難”、大班額問題。二是繼續(xù)鼓勵民資進入學(xué)前教育領(lǐng)域,支持發(fā)展連鎖式民辦幼兒園,大力扶持民辦園向普惠性幼兒園發(fā)展,彌補公立資源的不足。三是向農(nóng)村傾斜資源,統(tǒng)籌推進農(nóng)村幼兒園建設(shè),以打造規(guī)范化日托園為突破口,逐步解決農(nóng)村幼兒園標準不高、管理欠規(guī)范、入園率不高等問題。
    (三)招管并舉、抓好培訓(xùn),進一步提高幼兒教師整體素質(zhì)。要想方設(shè)法解決編制問題,根據(jù)區(qū)情實際,每年定期招聘一定數(shù)量的'幼兒專業(yè)教師,充實到農(nóng)村幼兒園任教,同時出臺切實可行的政策,完善管理辦法,穩(wěn)定山區(qū)幼兒教師隊伍,有計劃、分步驟提高幼兒教師專業(yè)化率。此外,狠抓幼兒教師素質(zhì)提高,通過以賽促練、走出去引進來等方式,切實加強幼兒教師培養(yǎng),特別是對沒有取得資格證書人員,每年進行相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn),提高保教水平,以適應(yīng)學(xué)前教育發(fā)展需要。
    (四)強化管理、提升內(nèi)涵,進一步提高學(xué)前教育質(zhì)量。要堅持安全第一的底線思維,監(jiān)督和指導(dǎo)幼兒園做好安全防護、食品衛(wèi)生、消防、傳染病防治和園舍周邊環(huán)境整治等工作。切實加強對民辦園的管理,促其規(guī)范化。針對無證園,區(qū)政府要統(tǒng)籌協(xié)調(diào),建立教育主管部門牽頭,其他部門各司其職的合力監(jiān)管機制,對安全隱患大、保教質(zhì)量差的家庭作坊式幼兒園堅決予以取締。要注重內(nèi)涵發(fā)展,創(chuàng)新適宜的教育模式,尊重幼兒身心發(fā)展規(guī)律和特點,堅持保育與教育相結(jié)合,突出素質(zhì)和啟蒙教育,注重幼兒體育鍛煉、潛能開發(fā)和個性發(fā)展,確保每個幼兒平安、健康、幸福、快樂地成長。
    教育個人工作調(diào)研報告篇十六
    教育是民族振興的基石,承載著中華民族偉大復(fù)興的希望,下面是小編為大家收集了關(guān)于教育工作。
    希望可以幫助到大家。
    根據(jù)x縣人大常委會20xx年工作安排,3月29日至4月2日,縣人大常委會副主任費晗帶領(lǐng)部分常委會委員和縣人大代表,深入等教育教學(xué)單位進行調(diào)研。通過實地查看、查閱資料、走訪座談、聽取匯報等,調(diào)研組對全縣教育工作情況有了比較全面的了解,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
    教育是民族振興的基石,承載著中華民族偉大復(fù)興的希望。縣政府十分重視教育工作,始終把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置,認真貫徹《教育法》《義務(wù)教育法》《教師法》及《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,不斷夯實教育基礎(chǔ),優(yōu)化資源配置,促進教育公平,著力改革創(chuàng)新,提高教育質(zhì)量。目前,全縣共有各級各類學(xué)校85所,其中教師進修校1所,普通高中5所,中職學(xué)校3所,單設(shè)初中15所,九年一貫制學(xué)校18所,純小學(xué)38所,公辦幼兒園3所,較大規(guī)模民辦學(xué)校2所,擁有民辦學(xué)前教育辦學(xué)點72個。省級示范高中1所,省級示范幼兒園2所,市級示范高中3所,示范初中1所,示范小學(xué)3所。在校學(xué)生80000余人,其中高階段11000余人,初中25000余人,小學(xué)42019余人,在園幼兒12019余人,在職教師4800人,其中中學(xué)教師1105人,小學(xué)教師3497人,幼兒教師198人,形成了以義務(wù)教育為主體,以高中教育為側(cè)重,以學(xué)前教育為鋪墊,以成人教育為補充的普、職協(xié)調(diào),公辦、民辦互補的大教育格局,全縣教育事業(yè)步入良性發(fā)展軌道。
    縣政府及縣教育主管部門始終把改善辦學(xué)條件作為提升教育質(zhì)量的突破口,爭取港澳援建項目,打造了x中學(xué)和龍蠶小學(xué),使兩校的環(huán)境更為優(yōu)美,教育教學(xué)條件更加完善,成為學(xué)生讀書的好去處。利用災(zāi)后d級危房改造,農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè),薄弱學(xué)校改造,三年學(xué)前教育行動計劃,教師周轉(zhuǎn)房建設(shè),廁所改造、食堂新(改擴)建,校園維修改造,校安工程項目的有序推進,全縣所有學(xué)校面貌煥然一新。按國家標準重點打造了實驗中學(xué)、特殊教育學(xué)校和東城幼兒園。大力實施“數(shù)字提升工程”,教育現(xiàn)代化信息化建設(shè)邁上新臺階,以本站域網(wǎng)為依托的教育系統(tǒng)網(wǎng)上辦公平臺建成并投入使用,高考考生身份驗證系統(tǒng)正式運行,以電子白板為標志的數(shù)字化教室覆蓋率達50%。持續(xù)加大資金和項目的投入,全面實施校園環(huán)境治理,堅持不懈地打造校園文化,促進了學(xué)校功能的上檔升級,“潔凈校園,秩序校園,優(yōu)美校園”的目標已基本實現(xiàn)。
    我縣于2019年在全縣推行高效課堂建設(shè),堅持“行政主推,校長主管,教師主導(dǎo),學(xué)生主體,特色主線”的推進機制。目前共打造課改基地校30所,課改班級學(xué)生的自主管理和自主學(xué)習(xí)能力明顯提升,尤其是楊家小學(xué)的大課間活動和學(xué)生自主管理搞得有聲有色,四年多來,通過對課改試驗班級的跟蹤考核和隨機抽樣調(diào)查,課改班級的教學(xué)成績均有大幅度提升。實踐證明課改對優(yōu)化學(xué)校管理,提升教育質(zhì)量,促進教師專業(yè)成長具有十分重要的推動作用,也引起了外界對我縣教育的關(guān)注和肯定。2019年底和2019年初,市教科所、市教育局先后在我縣召開全市高效課堂教學(xué)研討會和推進會,全市教育同行深入到課改學(xué)校和班級,零距離了解和感受,作出了充分的肯定。2019年11月,我縣“區(qū)域構(gòu)建234高效課堂研究”課題獲省政府“第五屆普教教學(xué)成果二等獎”,省科教所將其列入2019年度全省現(xiàn)場推廣的四個項目之一,定于今年10月24日在我縣舉行全省推廣活動。隨著教改課改的深入,全縣完善了中小學(xué)招生政策,采取簽訂。
    責(zé)任書。
    控制大班額規(guī)范招生秩序優(yōu)化高中招生政策考核優(yōu)生留存率等多項措施吸引優(yōu)生穩(wěn)住中等生提升鞏固率。組織召開“強管理重過程提質(zhì)量”大討論征求教學(xué)質(zhì)量提升意見暑期舉辦義務(wù)教育階段教學(xué)質(zhì)量提升培訓(xùn)班對教學(xué)質(zhì)量不高、教學(xué)效果差的部分義務(wù)教育階段學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師進行提升培訓(xùn)不定期檢查學(xué)校校長、分管教學(xué)副校長、教導(dǎo)主任的聽課筆記。通過教改課改和相關(guān)措施的施行2019年高考我縣本科上線811人成為我縣高考歷史上第三次超過800人的好成績。2019年全市摸擬高考我縣名列全市第二。
    為確保食品安全和農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)餐優(yōu)惠政策的落實到位??h教育主管部門與各學(xué)校簽訂目標責(zé)任書,鼓勵學(xué)校實行食堂供餐自主經(jīng)營模式,為各校解決了人員和經(jīng)費,配備工勤人員119名,落實了每人每年10000元的工資補助,縣財政落實了營養(yǎng)餐計劃辦公經(jīng)費,運行保障經(jīng)費共235萬元。2019年全縣春季學(xué)生營養(yǎng)改善計劃試點學(xué)校(含教學(xué)點)共105所,其中食堂供餐學(xué)校49所,“蛋奶加餐”校點56個,享受學(xué)生34260人。
    為管理落實好有關(guān)補助資金,確保補助金真正發(fā)放到困難學(xué)生手中,采取了學(xué)生、班級、學(xué)?!叭壴u審”制度,同時征求學(xué)生所在社區(qū)或村上意見,最終交由學(xué)生資助中心終審備案。近年來一是免除了學(xué)前教育階段孤殘兒童和特困家庭兒童的保教費。二是中職生的國家助學(xué)金受助覆蓋率達22%,額度為每人每年1500元,同時為中職生全部免除學(xué)費。三是普高方面的國家助學(xué)金,受助覆蓋率已達28%,每生每年的受助額度為1500元。四是義務(wù)教育階段住校困難學(xué)生生活補助達到住校生的60%以上,住校困難生每年享受的補助金標準初中生達1200元,小學(xué)生達1000元。為有效杜絕截留、挪用、違規(guī)分解資助金的行為,教育主管部門每年都將資助金的發(fā)放作為學(xué)校財務(wù)內(nèi)部審計的重點,確保了各種優(yōu)惠政策的全面落實到位。
    1、城鄉(xiāng)教育發(fā)展不平衡。存在重城市教育,輕農(nóng)村教育傾向。表現(xiàn)在一方面農(nóng)村教育“萎縮”,農(nóng)村學(xué)校生源嚴重不足,導(dǎo)致部分教育資源閑置。另一方面城市教育急劇“膨脹”,現(xiàn)有教育資源遠不能滿足教學(xué)需求。三是農(nóng)村學(xué)校師資結(jié)構(gòu)不合理,優(yōu)秀教師“流失”嚴重,加之教學(xué)設(shè)備差,教學(xué)質(zhì)量遠低于城市學(xué)校。
    2、高中教育滯后。一是投入不足。少有國家項目支持,單位自身發(fā)展,高中學(xué)校普遍存在校舍陳舊、設(shè)施設(shè)備老化問題。二是經(jīng)費缺乏,運轉(zhuǎn)困難。既限制學(xué)校收費,又要學(xué)校自行承擔(dān)30%的教師績效工資,高中學(xué)校普遍存在負債運行現(xiàn)象。高中教育不能滿足教育發(fā)展需要。
    3、職業(yè)教育發(fā)展緩慢。一是認識偏見導(dǎo)致職教招生難。人們對職業(yè)教育的重要性、現(xiàn)實性認識不夠,普遍存在重普教,輕職教思想,家長不愿送、學(xué)生不愿讀,職教招生難。二是教學(xué)條件差。缺乏必要的教學(xué)設(shè)備和實訓(xùn)基地,學(xué)習(xí)理論多,實際操作少,教學(xué)效果差。三是現(xiàn)有職中都遠離城區(qū),交通不便,學(xué)生上學(xué)難,家長管理難。
    教育承載著全縣人民的追求與夢想??h人民政府要以更為務(wù)實的作風(fēng),更加有力的舉措,更加扎實的工作,推進教育事業(yè)又好又快發(fā)展。
    1、優(yōu)化資源配置,促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。教育均衡是教育公平的重要內(nèi)容,要把農(nóng)村教育與城市教育擺在同等重要位置,縮小城鄉(xiāng)教育差距。一是整合農(nóng)村教育資源。合并公辦的小學(xué)、初中校,逐步撤并村級教學(xué)點,減少工勤管理人員,充實教學(xué)力量,空出的校舍用于發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育。二是合理調(diào)配農(nóng)村學(xué)校師資,逐步解決教非所專的問題;規(guī)范教師借調(diào)程序和手續(xù),減少農(nóng)村教師“流失”問題。三是加快發(fā)展城市教育,順應(yīng)城鎮(zhèn)化潮流,滿足社會對城市教育的需求。
    2、加強高中教育,培養(yǎng)更多人才。高中是人才的熔爐,是教育成果的集中展示期,要重視和加強高中教育,增加財政投入。加快校舍建設(shè)改造,更新配齊教學(xué)設(shè)備,夯實教學(xué)基礎(chǔ)。逐步降低教師績效工資學(xué)校自籌比例,讓學(xué)校把更多的時間和精力用在提高教學(xué)質(zhì)量上而不是“找錢上”。切實兌現(xiàn)高考獎勵政策,讓老師教有所獲,提高教師的教學(xué)積極性。
    3、加強職業(yè)教育,適應(yīng)現(xiàn)實需求。職業(yè)中學(xué)是發(fā)展職業(yè)教育的重要途徑,是培養(yǎng)技能型人才的重要基地。要把職業(yè)教育擺在與普通教育同等重要位置,加快職業(yè)教育發(fā)展。整合現(xiàn)有職教資源,將濟渡職工、巨龍職工撤并在縣城(實驗中學(xué)舊址)設(shè)立縣職教中心,推進職業(yè)教育。縣財政要加大對職教的投入,購置配齊必備的教學(xué)設(shè)備,改善教學(xué)條件。職教中心要依托工業(yè)園區(qū)建立實訓(xùn)基地,做到學(xué)實結(jié)合,提高職教水平,方便學(xué)生就業(yè)。
    4、加強教師隊伍建設(shè),提高教學(xué)水平。一是要強化師德教育、教育廣大教師敬業(yè)愛生、為人師表的奉獻精神;二是開展豐富多樣的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和知識競賽,采取“送出去,請進來”的方式,請專家授課,把年輕教師送入專業(yè)學(xué)校深造,努力提高教學(xué)、導(dǎo)學(xué)水平;采取以老帶新的方式,一個老教師帶一個新教師,實行一帶一,快速提升新教師的教學(xué)能力。三是建立中小學(xué)教師教學(xué)成果獎勵機制,對小學(xué)、初中畢業(yè)班設(shè)置具體的目標任務(wù),納入全縣目標考核范疇。完成目標任務(wù)給予一定的獎勵,對超額完成目標任務(wù)的學(xué)校和教師實行重獎,資金來源在教育附加費中列支,由教育主管部門具體考評,充分調(diào)動教師的工作積極性,推動教育再上一個新臺階。
    隨著深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動在我校的開展,通過科學(xué)發(fā)展觀有關(guān)理論和知識的學(xué)習(xí),我們深深地認識到我校要實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展,建設(shè)特色學(xué)校,就必須深化教學(xué)改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量,實施質(zhì)量工程。因此及時進行了“如何全面推進素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量”的調(diào)查。本次調(diào)研范圍:全校教職工、部分家長、學(xué)生;調(diào)研內(nèi)容:我校教育教學(xué)的現(xiàn)狀、影響我校教育教學(xué)質(zhì)量提升的因素、對提升我校教育教學(xué)質(zhì)量的思考與建議。
    近些年來學(xué)校以積極推行新課程改革、全面推進素質(zhì)教育為突破,堅持“學(xué)習(xí)、改革、發(fā)展、提高”的辦學(xué)思路,堅持“立足人本,注重校本,為教師成功搭臺,為學(xué)生發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念,唱響了“教學(xué)質(zhì)量是從教之基,立校之本,揚校之根、發(fā)展之源”的主旋律,保證了學(xué)生能“進得來,留得住,學(xué)得好,學(xué)有所成”。教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,贏得了較好的社會聲譽。但是,通過調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)當前我校教育教學(xué)也還存在一些不容忽視的問題,主要有:
    (一)教學(xué)管理不規(guī)范、不細致。
    教務(wù)處忙于上傳下達,對教學(xué)研究管理不深入,教學(xué)管理措施不完善或未落到實處,教學(xué)管理不規(guī)范、不細致、不科學(xué),屬“粗放型”。部分教師潛能沒有得到充分發(fā)揮,課堂教學(xué)沒有完全調(diào)動起學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性,也不能有效落實因材施教、差異發(fā)展的要求。
    (二)學(xué)生兩級分化嚴重。
    我校生源復(fù)雜,覆蓋面廣,留守兒童較多,學(xué)生基礎(chǔ)參差不齊,學(xué)生層次差異表現(xiàn)尤為突出。
    (三)師資水平有待提高。
    由于我校地理位置的特殊性,教師變動特別大。雖然實行了136910工程,但總還是“青黃不接”。骨干教師群體相對薄弱,教育教學(xué)研究活動缺乏高層次的專業(yè)引領(lǐng),新教師的成長需要專業(yè)發(fā)展制度作保障。
    (四)部分課堂效率低下。
    部分教師向40分鐘要質(zhì)量的“有效教學(xué)”意識不強。課前準備不足,
    教案。
    簡單,對教材拓展不夠,補充不足,挖掘不深;課中教師包辦代替多,師生互動少,聯(lián)系學(xué)生實際少,有效訓(xùn)練的時間和內(nèi)容不足,沒能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,甚至教學(xué)過程偏離教學(xué)目標,教學(xué)效果差;課后學(xué)生練習(xí)量不夠,教師輔導(dǎo)不到位等等。適合本校學(xué)生實際的有效課堂教學(xué)模式還有待探索。
    (五)教學(xué)基本條件急需繼續(xù)改善。近幾年來,在各級各部門的支持下,學(xué)校教育教學(xué)條件雖大為改善,但仍然比較落后。特別是圖書室、實驗室以及實驗器材還不能完全滿足學(xué)校教育教學(xué)和科研的需要,影響了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
    (六)教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測和管理體系還不夠完善。學(xué)校目前的教育教學(xué)管理體制基本框架已經(jīng)完成,但教育教學(xué)質(zhì)量激勵制度相對較少,仍然停留在限制、約束與管理的階段。
    (七)教科研沒有實效性。教研與教學(xué)不夠緊密,公開課與平常課兩樣上,差距較大;老師靜下心進行教研的心態(tài)不夠成熟。
    (八)對寫字課教學(xué)不夠重視,學(xué)生書寫習(xí)慣較差。
    (九)超級大班現(xiàn)象嚴重,致使老師超負荷運轉(zhuǎn),學(xué)生也沒有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
    (一)教育教學(xué)管理的基本制度建設(shè)(包括制度執(zhí)行)有待加強。
    目前我校教育教學(xué)基本制度已經(jīng)建立起來,但是體系還不夠完善,還存在制度空白的地方,需要立即建立健全。另外,有些制度雖然已經(jīng)制定出來了,但是在工作中,常常礙于人情面子,執(zhí)行打了折扣,降低了制度的權(quán)威性,因此,制定出來的制度急需加強執(zhí)行力。
    (二)教師隊伍不穩(wěn)定。
    目前,我校處于發(fā)展的關(guān)鍵時期,但教師的勤變勤換嚴重影響了質(zhì)量的提升和學(xué)校的持續(xù)發(fā)展。
    (三)會議、活動太多,老師疲于奔命,心理壓力大,沒有職業(yè)幸福感。
    (四)學(xué)生朗誦能力較差。晨讀時間不充分,學(xué)生到校后大多在進行清潔大掃除,白白浪費了一天的黃金時間;課堂上老師要完成教學(xué)任務(wù),也沒有太多的時間讓學(xué)生讀。
    (五)課程的設(shè)置不夠科學(xué),不符合農(nóng)村小學(xué)學(xué)校和學(xué)生的年齡特征。有些課沒有設(shè)備、沒有教材,老師又沒有太多的精力充分準備,學(xué)生收效甚微。
    (六)教育教學(xué)經(jīng)費投入不足。
    教育教學(xué)質(zhì)量的提升必須要創(chuàng)造適應(yīng)教育教學(xué)質(zhì)量提升的基本配套條件,否則談質(zhì)量提升也只是一句空話。然而,目前我?;窘ㄔO(shè)尚未完成,對于教育教學(xué)的投資力度較小,特別是圖書資料、實驗儀器設(shè)備不能完全適應(yīng)發(fā)展的需要,這在一定范圍內(nèi)影響了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的迅速提升。
    (七)超級大班現(xiàn)象嚴重,教師壓力大,同時也不利于學(xué)生的身心健康。
    (一)加強“以人為本”的管理理念,堅持“德治、法治、情治”相結(jié)合,增強師生的幸福指數(shù)。
    在學(xué)生層面上,堅持“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生”,讓所有學(xué)生都有不同程度的進步。
    在教師隊伍建設(shè)上,也要體現(xiàn)“以人為本,發(fā)展為先”的理念。校園既是教師工作的場所,也是教師實現(xiàn)人生價值,感受人生幸福的空間。教師在學(xué)校不僅僅是一種“工作”,更是一種“生活”,校園應(yīng)該成為讓教師感受職業(yè)成就和生存幸福的場所。對老師既要注重“用”,更要注重“養(yǎng)”。在“用”上體現(xiàn)教師的人生價值,在“用”中實現(xiàn)教師的職業(yè)成就;在“養(yǎng)”上積累教師的精神財富,在“養(yǎng)”中豐富教師的專業(yè)內(nèi)涵。
    (二)加強隊伍建設(shè),造就一支和諧、進取,樂于奉獻、勇于創(chuàng)新的教職工隊伍。
    提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在教師隊伍的綜合素質(zhì),必須構(gòu)建長效機制,推進制度創(chuàng)新,加強教師隊伍建設(shè)。一是加強教師培訓(xùn)。增加培訓(xùn)經(jīng)費,采取多層次、多渠道、多形式的教師培訓(xùn)活動,滿足受訓(xùn)者的不同需求,激發(fā)教師參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的自覺性。二是高度重視教師繼續(xù)教育。鼓勵教師崗位自學(xué),建立嚴格的教師繼續(xù)教育檢查和考評制度。三是強化骨干教師隊伍建設(shè),完善骨干教師培養(yǎng)機制。四是切實解決學(xué)科教師不足的問題。
    (三)堅定育人為本,德育為先的理念,扎實開展德育工作,提高德育實效。
    (1)道德行為教育。在各年級認真貫徹執(zhí)行小學(xué)生行為規(guī)范守則,繼續(xù)開展長江小學(xué)一日行為規(guī)范教育,使學(xué)生養(yǎng)成良好的道德行為規(guī)范。
    (2)堅持德育工作貼近我校學(xué)生生活。根據(jù)我校學(xué)生的特點,積極探索和形成層次分明的德育目標結(jié)構(gòu)及與之相適應(yīng)的德育內(nèi)容與管理方法。
    (3)加強學(xué)生心理健康教育。培養(yǎng)學(xué)生健康的心理、強健的體魄和健全的人格,使學(xué)生在自尊心、自信心、獨立性、責(zé)任感、意志、興趣、受挫能力和社會適應(yīng)能力等方面得到較好的發(fā)展。
    (四)堅定教學(xué)為主,質(zhì)量第一的教育觀,規(guī)范管理,改革創(chuàng)新,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
    (1)常規(guī)教學(xué)環(huán)節(jié)實現(xiàn)整體優(yōu)化。
    一是抓集體備課,發(fā)揮群體智慧。二是打造高效課堂,向40分鐘要質(zhì)量。鼓勵教師發(fā)揮個人特長,形成個人教學(xué)風(fēng)格,配合先進的多媒體教學(xué)手段,實現(xiàn)課堂教學(xué)優(yōu)質(zhì)高效。三是以課堂為主陣地,強化培優(yōu)輔困,保證每一位學(xué)生都有良好發(fā)展。四是注重教學(xué)反饋,精心設(shè)計作業(yè)。五是抓好教學(xué)質(zhì)量的終端檢測與分析。
    教育個人工作調(diào)研報告篇十七
    __縣位于__、__、__三省(區(qū))交界處,幅員面積4737平方公里,下轄11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、7個國有農(nóng)林牧漁場。全縣人口298301人,其中__族12364人,占全縣人口總數(shù)的4.14%。有__和__兩個__族鄉(xiāng),其中__鄉(xiāng)有人口13760人,__鄉(xiāng)有人口5170人,兩鄉(xiāng)共有__族人口8026人,占兩鄉(xiāng)總?cè)藬?shù)的42.4%。目前,全縣有__中、__學(xué)校、__小學(xué)、__中學(xué)等4所民族中小學(xué);民族學(xué)校有學(xué)生2229名,其中__學(xué)生531名;民族學(xué)校有教職工425名,其中__教師162名;有__語文教師25名,其中小學(xué)__名,初中__名,高中5名。
    一是一些少數(shù)民族學(xué)生及其家長對學(xué)習(xí)民族語言重視不夠、積極性不高,認為耽誤學(xué)習(xí)基礎(chǔ)課,因此將__語文學(xué)習(xí)視為負擔(dān),這在一定程度上加重了__生的學(xué)習(xí)負擔(dān)。
    二是“知識性學(xué)習(xí)”負擔(dān)過重,缺乏。
    “實踐性學(xué)習(xí)”。這既不利于激發(fā)我縣民族學(xué)校學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,也不利于他們創(chuàng)新素質(zhì)的培育。
    一是要求學(xué)校提高對__語文教學(xué)的重視程度。學(xué)校受社會“英語熱”影響,普遍加大了對英語教學(xué)的重視。其實,__語也是一門外語,也有它的發(fā)展前景,__生家長及少數(shù)民族群眾希望學(xué)校處理好__語文與英語、與基礎(chǔ)課的關(guān)系,給__語文以足夠的重視。
    二是多組織__語文競賽活動。自20__年6月份教育局聯(lián)合教師進修學(xué)校舉辦首屆__生“三語”基本功競賽活動以來,對小學(xué)、初中學(xué)習(xí)__語文的學(xué)生無疑是件大好事。學(xué)生參與競賽的熱情很高,很多家長及少數(shù)民族群眾強烈要求這項活動要持續(xù)搞下去,要逐年擴大規(guī)模,用以促進學(xué)生學(xué)習(xí)__語文的興趣。
    20__年以來,我們把加強民族學(xué)校管理、改善民族學(xué)校辦學(xué)條件作為推進民族教育發(fā)展的一項重要工程認真抓好、抓實。一是將__并入__中,使用原四中教學(xué)樓。__中遷到新校后,辦學(xué)條件得到根本改善,師資力量得到增強,辦學(xué)規(guī)模得以擴大。目前,__中教學(xué)樓建筑面積5742平方米,可容納30個教學(xué)班。食堂宿舍樓3000多平方米,可容納500名學(xué)生就餐、住宿;室外運動場地和設(shè)施配備基本能滿足教學(xué)要求;二是充分利用國家拉動內(nèi)需項目,抓好____族鄉(xiāng)中學(xué)標準化學(xué)校建設(shè)。原教學(xué)樓投資279萬元,建筑面積2__0平方米;20xx年,投資698萬元,為__學(xué)校新建教學(xué)樓3700平方米、食堂420平方米。20xx年,爭取國家資金315萬元,啟動了建筑面積為2__0平方米的__中學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)工程,目前周轉(zhuǎn)宿舍已交付使用。20xx年投資650萬元新建__中心幼兒園,面積3240平方米;投資490萬元新建__教師周轉(zhuǎn)宿舍樓,面積2450平方米。另外,爭取省教育廳資金__萬元為__小學(xué)購置電腦__臺,為__小學(xué)新建的少年宮裝備了馬頭琴和民族服飾;三是對民族學(xué)校教育資源進行有序整合。20xx年暑期,將__中小學(xué)合并為九年一貫制學(xué)校---__學(xué)校,以集中使用教育資源,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育。這是全縣第二個九年一貫制學(xué)校;四是為進一步改善__族學(xué)校教學(xué)環(huán)境,我們積極與省教育廳和民委協(xié)調(diào),近幾年來共向省、市爭取民族教育資金__0多萬元,全部用于改善民族學(xué)校的辦學(xué)條件。
    一是合理調(diào)整中小學(xué)校布局,優(yōu)化教育資源配置。將__并入__中,使用原四中教學(xué)樓。__中遷到新校后,辦學(xué)條件得到根本改善,師資力量得到增強,辦學(xué)規(guī)模得以擴大。目前,__中教學(xué)樓建筑面積5742平方米,可容納30個教學(xué)班;食堂宿舍樓3000多平方米,可容納500名學(xué)生就餐、住宿;室外塑膠跑道、籃足排球等運動場地一應(yīng)俱全。
    二是注重抓好__中招生工作。近幾年__中高中部學(xué)生逐年減少,原因是基礎(chǔ)課教學(xué)不如一中、三中質(zhì)量高,很難招來學(xué)生。針對這一實際,20__年,我們提出__中與三中聯(lián)合辦學(xué)的措施,把原來學(xué)籍在__中的__生班設(shè)在三中,__中負責(zé)__語課教學(xué),三中負責(zé)基礎(chǔ)課教學(xué)。同時,我們要求__中相關(guān)教師定期到三中聽基礎(chǔ)學(xué)科教學(xué)課,以提高業(yè)務(wù)水平。在時機成熟、形成規(guī)模后,再把學(xué)生收回到__中。經(jīng)過努力,20__年為__中七年級招收__生38人,高一招收__生45人;20xx年三中__班生源較好,其中高一52人,高二31人,高三__人;20xx年__班招生又呈增多趨勢:其中高一54人,高二57人,高三61人。
    三是要加強__中高中部建設(shè),逐步提高考取對換指標大學(xué)的數(shù)量。近幾年,__中高中學(xué)生數(shù)量少,考取對換指標大學(xué)的數(shù)量更是微乎其微。我們加強了__中高中部師資隊伍的建設(shè)力度,適當充實,強化培訓(xùn),嚴控外流,力爭在最短時間內(nèi)建設(shè)一支合格的高中教師隊伍。
    四是抓好兩個民族鄉(xiāng)中心校建設(shè),增加食宿功能,逐步撤并村小,實現(xiàn)教育資源的優(yōu)化整合。我們將____族鄉(xiāng)全部村小五、六年級以上的學(xué)生集中到鄉(xiāng)中心校上課,從村小抽掉7名教師到中心校任教。將____族鄉(xiāng)__村小撤并到鄉(xiāng)中心校。
    五是動員社會力量,集資出力,保留少數(shù)民族文化遺產(chǎn)。我縣__族干部職工及教職員工自發(fā)捐款3.6萬元,成立馬頭琴樂隊,購置20把馬頭琴,聘請外地專業(yè)教師為指導(dǎo)。在第十七屆東北三省__族教育教學(xué)研討會上,馬頭琴樂隊首次演出即獲得省市專家的好評。
    選派3名教師參加__族學(xué)校音樂教師培訓(xùn);選派2名校長參加省級校長培訓(xùn)。在此期間,還將__中的__老師派往著名__族歌唱家德德瑪開辦的藝術(shù)學(xué)校學(xué)習(xí),將__中副校長代__到__學(xué)習(xí)等。
    我縣民族教育還面臨著許多困難和問題,突出表現(xiàn)在:辦學(xué)經(jīng)費缺乏,民族學(xué)校用于民族教育的經(jīng)費所占學(xué)校整體支出的比例還比較低,應(yīng)進一步加大對民族學(xué)校的扶持力度,同時,加大民族學(xué)校用于民族教育資金的比例權(quán)重;民族學(xué)校的辦學(xué)條件還有待于進一步改善,民族學(xué)校的特色還不夠明顯,需加大投入予以裝備;民族教師老齡化嚴重,近三年每年分配的“特崗教師”,新教師專業(yè)側(cè)重于語文、數(shù)學(xué)、英語、音樂、體育、美術(shù),本來特崗教師數(shù)量就不多,__語文專業(yè)的教師更少,新舊教師銜接出現(xiàn)“斷流”現(xiàn)象;__語文教師的待遇有所改善,但幅度不大,不足以吸引外來雙語人才;雙語師資缺乏,能教學(xué)__語文的教師屈指可數(shù),給雙語教育教學(xué)帶來巨大困難;教輔材料數(shù)量少,缺乏系統(tǒng)性。
    為提高我縣民族教育發(fā)展水平,我們要充分認識發(fā)展民族教育在全面建設(shè)小康社會中的重要意義,進一步增強責(zé)任感和緊迫感,把民族教育置于優(yōu)先發(fā)展的重要位置,采取切實有效措施,加快全縣民族教育事業(yè)發(fā)展。
    一是要加大力度,確保民族教育優(yōu)先發(fā)展。在落實義務(wù)教育工程、中小學(xué)校危房改造、布局調(diào)整、貧困學(xué)生助學(xué)等項目時,要優(yōu)先安排民族教育項目。要建立長期穩(wěn)定的助學(xué)制度,重點補助少數(shù)民族住宿生和生活貧困學(xué)生,不讓學(xué)生因家庭經(jīng)濟困難而失學(xué)。在核定教師編制、職稱時,對民族中小學(xué)校適當放寬。
    二是要加大教師培訓(xùn)力度,不斷優(yōu)化民族教師隊伍。加強民族教研機構(gòu)和教研隊伍建設(shè),改進和完善教研工作方式方法,促進民族中小學(xué)教師的專業(yè)發(fā)展。積極銜接省內(nèi)外民族院校,加大師資培訓(xùn)力度,不斷提高現(xiàn)有少數(shù)民族教師隊伍的教學(xué)水平和整體素質(zhì)。一方面,每年選送一批在職教師到外地院校培訓(xùn),也可以請外地少數(shù)民族師資力量不定期地到__傳授先進的教育理念和教學(xué)方法。另一方面,采取定向、委培等方式,盡快培養(yǎng)一批高水平的少數(shù)民族學(xué)科教師,確保少數(shù)民族教師資源得到接續(xù)。
    三是要進一步做好推廣__族語言文字工作。我縣大部分__族群眾僅限于聽說或僅能書寫辨認個別__文,__語應(yīng)用不足也是導(dǎo)致我縣民族氛圍不濃的一個原因。今后,還應(yīng)進一步加強民族學(xué)校的__文教學(xué)。
    四是要提高民族學(xué)校管理和辦學(xué)水平。重點抓好__中、__和__鄉(xiāng)中小學(xué)寄宿制學(xué)校建設(shè)。深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,完善各項管理制度,加大教育設(shè)施建設(shè)扶持力度,改善辦學(xué)條件,努力創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校。充分利用域外教育資源,探索與外地大專院校聯(lián)合辦學(xué)的路子,進一步提高民族學(xué)校的教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量,提高升學(xué)率,努力培養(yǎng)和輸送更多的少數(shù)民族人才。鼓勵民族學(xué)校在完成國民教育的基礎(chǔ)上,在文化、藝術(shù)、體育等方面辦出特色,培養(yǎng)多方面人才。積極推進民族學(xué)校教育手段現(xiàn)代化進程,加快民族學(xué)校電化教學(xué)、遠程教育的發(fā)展,加快普及信息技術(shù)。
    教育個人工作調(diào)研報告篇十八
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團在縣人大常委會的指導(dǎo)下,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)、社會和諧主題,認真履行憲法和法律賦予的各項職權(quán),有所探索,有所規(guī)范、有所作為,有所進取,有所形象,認真履行職責(zé),做了大量工作:
    (一)切實加強領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作得到保證。
    (鎮(zhèn))長分工負責(zé)制,各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
    (二)監(jiān)督與服務(wù)并重,促進地方經(jīng)濟發(fā)展。
    我縣經(jīng)濟比較落后,xx年全縣生產(chǎn)總值才27億元,縣級財政收入1億元。自從縣委號召跨越式發(fā)展和“四個岱山”建設(shè)以來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大把招商引資、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、維護穩(wěn)定、創(chuàng)建和諧、促進經(jīng)濟和社會發(fā)展作為人大工作的大事來抓,努力尋求人大工作與經(jīng)濟建設(shè)的最佳契合點。
    一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大對政府工作實行監(jiān)督的基本做法:
    1、召開主席團會議,適時聽取和審議政府有關(guān)工作情況的匯報。重點對政府招商引資、工業(yè)園區(qū)、實事工程、民生問題等重要事項處于人大的監(jiān)督之下,促進了政府有序、高效運作。
    2、督促政府抓代表建議、批評和意見的落實工作,建立會議辦理、現(xiàn)場辦理、評估辦理等制度,大多鄉(xiāng)鎮(zhèn)采用答復(fù)時面商和辦結(jié)前面商的“二次面商程序”,使代表建議滿意率和辦理解決率逐年提高。
    3、組織各種層次的視察活動。突出重點工程建設(shè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、生態(tài)綠化、轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)、生產(chǎn)安全、農(nóng)貿(mào)市場等方面開展視察。選擇群眾關(guān)心的熱點、難點、焦點問題,組織代表開展調(diào)查研究,提高對政府辦事效率、政務(wù)公開、承諾服務(wù)的監(jiān)督有針對性。如岱西鎮(zhèn)人大把鹽業(yè)享受柴油價補貼問題以建議形式,通過代表提交到省人代會和全國人代會上;還把鹽業(yè)鹽民生產(chǎn)問題的調(diào)查報告送到省人大、省政府和省鹽業(yè)局后,引起省里對鹽區(qū)生產(chǎn)建設(shè)的重視、達到原鹽價格提高的效果。