總結(jié)是提高學習效果的有效方法，可以幫助我們更好地理解和應用所學內(nèi)容。寫總結(jié)時要注意結(jié)合實際，給出切實可行的改進和提升方案。下文是一些值得一讀的示例，希望對大家有所啟發(fā)。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇一
一年來，在院長的領導和大力支持下，經(jīng)過信息化人員的共同努力，我們醫(yī)院信息化建設穩(wěn)步發(fā)展，全院網(wǎng)絡運行平穩(wěn)，系統(tǒng)管理軟件逐步完善，取得了可喜的工作成績?？偨Y(jié)今年來的工作匯報如下：
一、工作情況：
1、我能及時響應各科室的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候，做到了能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q,不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予解決。并克服了設備老化，電腦、打印機已過保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。常常下到各個科室檢查隱患，及時發(fā)現(xiàn)及時維修，從未因為機器的故障而影響到各個科室的正常工作。??全年共計維護各種硬件故障及系統(tǒng)問題1300多次。
2、網(wǎng)絡安全管理方面。目前，醫(yī)護人員中有相當一部分的安全意識還相對淡薄，因而在實際工作中給醫(yī)院的信息系統(tǒng)造成了極大的安全隱患和威脅。對此，對使用者進行嚴格管理必不可少。如禁止使用u盤及其它移動存儲，從根源上杜絕病毒的來源;禁止在網(wǎng)絡上共享文件，尤其是完全共享;不定期對科室計算機使用進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)新情況新問題;利用到科室維修和其它授課的機會，向醫(yī)護人員講解網(wǎng)絡安全知識，深入開展網(wǎng)絡安全教育。
3、根據(jù)上級部門及科室要求繼續(xù)完善及升級信息系統(tǒng)各項功能，認真聽取科室意見、須求，與科室積極溝通，進一步完善系統(tǒng)功能。使患者能及時通過his系統(tǒng)就診及結(jié)算，極大的方便了患者及時兌現(xiàn)醫(yī)療補償費用，暢通了就診渠道。
4、完成了跨省醫(yī)保住院、省內(nèi)醫(yī)保住院、門診刷卡及門診特殊疾病報銷接口、接口改造工作。
二、存在的問題：
1、內(nèi)部網(wǎng)絡安全及職工信息安全意識還需進一步提高。
2、數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)備份無實時異地備份，如本地出現(xiàn)問題會造成數(shù)據(jù)丟失。
4、現(xiàn)機房未安裝穩(wěn)壓器，特別是在停電后使用發(fā)電機發(fā)電，電壓不穩(wěn)過高過低會造成機房服務器、存貯、交換機、防火墻等設備損壞。
5、外出學習機會太少，應多學習其他醫(yī)院的先進信息管理經(jīng)驗。
三、下一步工作重點：
1、為了醫(yī)院信息系統(tǒng)安全，將安裝終端設備管理軟件，在工作電腦上安裝，禁止使用移動介質(zhì)、定期對系統(tǒng)打補丁、升級殺毒軟件。
2、請第三方評審機構(gòu)對我院信息化進行等級安全保護測評，進一步降低安全隱患。
3、為減少病人繳費等待時間、方便病人對檢查結(jié)果查詢，上線微信平臺。
4、根據(jù)醫(yī)院管理及科室須求進一步完善系統(tǒng)。
信息化各項工作紛繁復雜，還有很多改進提高之處。新的一年，我將繼續(xù)提高各項工作水平，提升素質(zhì)能力，規(guī)范化工作流程，完善工作內(nèi)容，把信息化建設提高，并為各科室發(fā)展提供支持。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇二
尊敬的各位領導：
首先，對各位領導在百忙中來我院檢查指導工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝。為適應醫(yī)改要求，方便群眾就醫(yī)，近年來，我院在推進醫(yī)院信息化建設方面進行了積極探索，現(xiàn)將有關工作匯報如下。
一、醫(yī)院基本情況。
醫(yī)院始建于五十年代，建有門診大樓、內(nèi)科病房大樓、外科病房大樓、醫(yī)技樓、急診樓、肝病樓、倉儲樓，占地面積1.22萬平方米,建筑面積2.74萬平方米?，F(xiàn)有在崗職工600余人，其中衛(wèi)技人員434人，注冊護士213人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師156人，省市級名中醫(yī)4人。設置床位500張，實際開設800張。擁有20個臨床科室，16個醫(yī)技科室，1個重癥監(jiān)護室（icu），1個血液透析室。開設專科專病門診15個，年門診量達32余萬人次。醫(yī)院擁有國家中醫(yī)藥管理局農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)針灸理療康復特色?？平ㄔO項目1個（康復科），“十二五”江蘇省中醫(yī)重點?？平ㄔO單位1個（腦病科），徐州市中醫(yī)重點?？?個（腫瘤外科、腦病科、肝病科）。歷經(jīng)幾代人的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成為一所環(huán)境優(yōu)美、設施配套、功能齊全的二級甲等中醫(yī)院。
—1—。
我院從2000年開始實施全院收費系統(tǒng)建設，是醫(yī)院信息化建設的開始，在2001年建立藥品消耗管理系統(tǒng)，2004年6月與縣衛(wèi)生局新農(nóng)合系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，先后增加了財務管理、藥房管理系統(tǒng)，初步實現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng)。2013年新系統(tǒng)上線，模塊涵蓋了his、lis、pacs/ris、電子病歷、臨床路徑、綜合查詢、物資管理等多方面。在運行中，不斷完善、優(yōu)化、改進，使系統(tǒng)更加適合醫(yī)院工作需要和患者需求。
在硬件應用上，根據(jù)實際使用情況，購置了2臺惠普（580g7）服務器，2臺存儲器，4臺pacs/ris服務器，1臺容災備份服務器（hp580），1臺核心交換機（思科），1臺備用核心交換機，2臺光纖交換機，1部10kv備用電源。在以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設指導下，打破傳統(tǒng)的“信息孤島”模式，實現(xiàn)了全院信息網(wǎng)絡全覆蓋，提高了病歷書寫質(zhì)量。為患者就診提供方便快捷的服務，使醫(yī)院的管理水平和服務水平得到明顯提高。
—2—。
統(tǒng)計分析，為醫(yī)院的科學化管理提供信息支持。六是節(jié)約了資源。通過信息化建設，醫(yī)院實現(xiàn)了無紙化辦公，避免了各種資源浪費（如各種紙質(zhì)表格的印刷等），有效節(jié)約了各項資源。突出的一點就是his、pacs/ris、lis、電子病歷、臨床路徑均由東軟公司提供和實施，減少軟件系統(tǒng)的沖突，實現(xiàn)數(shù)據(jù)與功能的兼容，并能保障后期維護與升級。在接口開放和其他后續(xù)開發(fā)時減少中間環(huán)節(jié)，提高效率，節(jié)約資金。
四、主要做法。
—3—。
雖然我院在信息化建設方面進行了一些探索，取得了一些成效，但與醫(yī)改要求、數(shù)字化醫(yī)院建設還有較大距離，與其它先進地區(qū)醫(yī)院的信息化建設相比還有較大差距。由于醫(yī)院基礎薄弱，信息化建設起步較晚，目前信息化水平僅能滿足統(tǒng)計、查詢等基本功能。主要存在以下問題：一是功能模塊不全。處方點評、抗生素分級管理、三色預警機制、統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺建設、分診叫號、移動輸液、移動查房等模塊尚未建立。二是硬件條件不足。主his服務器應用逐漸不能滿足大數(shù)據(jù)運行需求，雙活系統(tǒng)還需大量資金投入，pacs/ris備份等模塊受各種因素制約還未實施。三是缺乏專業(yè)技術人員?，F(xiàn)有工作人員少，日常維護工作量大，未接受專業(yè)化培訓，無法做到24小時值守。四是缺少資金。醫(yī)院正在籌劃新醫(yī)院建設，資金壓力。醫(yī)改后，整體收入減少，政府征收的各種規(guī)費較多，在信息化建設上的投入得不到保障。五是輔助設施得不到保障。由于醫(yī)院空間狹小，沒有改擴建的地方，機房不能滿足發(fā)展需要，專用精密空調(diào)無力購置，目前仍在使用傳統(tǒng)空調(diào)。六是網(wǎng)絡布局不健全。目前正在使用的是兩層交換的網(wǎng)絡布局，樓層間尚未實施光交換，安全性、穩(wěn)定性、可擴展性得不到保障。
—4—的全開放的網(wǎng)絡布局、以財務為中心的全院收費自動化系統(tǒng)、以臨床為中心的醫(yī)療全過程自動化處理系統(tǒng)；以行政管理為中心的辦公自動化系統(tǒng)；以決策為中心的數(shù)據(jù)分析處理系統(tǒng)；以科研。
教學。
為中心的數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)；以放射為中心的pacs管理系統(tǒng)；以檢驗為中心的lis管理系統(tǒng)；開展遠程醫(yī)療、遠程會診、中醫(yī)適宜技術平臺、遠程教學等新技術。希望調(diào)研組各位領導根據(jù)我院信息化建設的現(xiàn)狀以及遠景規(guī)劃，在信息技術和功能應用上給我們以指導，在資金支持上予以幫助，使我院在信息化建設中能夠到達上級要求，能夠滿足醫(yī)院發(fā)展需要。
在下一步的工作中，我院將以“遵循標準、管理驅(qū)動、適用為先、整體規(guī)劃、分步實施”為原則，堅持以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設目標，增加對信息化建設資金的投入，加強計算機專業(yè)人才培養(yǎng)和隊伍建設，在信息化基礎項目建設中不斷完善系統(tǒng)功能，持續(xù)改進優(yōu)化業(yè)務流程，注重各業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)流的共享、數(shù)據(jù)交換和資源整合，建立適合醫(yī)院發(fā)展的信息系統(tǒng)，逐步完成數(shù)字化醫(yī)院基本構(gòu)架建設，最終實現(xiàn)醫(yī)院數(shù)字化運作，為沛縣人民提供優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務。
—5—。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇三
尊敬的領導：
我院作為三級甲等醫(yī)院積極響應國家醫(yī)改政策要求，適應時代和技術的步伐，提高醫(yī)療質(zhì)量、改善患者就醫(yī)流程，提升醫(yī)院管理，全院上下高度重視信息化建設，現(xiàn)將建設情況匯報如下：
一、整體規(guī)劃、分步實施、避免孤島。
我院的信息化建設受到醫(yī)院各級領導高度重視，自2015年醫(yī)院擴建之際，結(jié)合醫(yī)院實際情況，全面投入信息化建設工作中，整體設計思路是以“自頂向下”為設計理念，以“整體規(guī)劃，急用先行、分步實施”為設計原則，全面打造互聯(lián)網(wǎng)+模式的數(shù)字化網(wǎng)絡醫(yī)院。我院經(jīng)過深入的調(diào)查研究和需求分析，從實際情況出發(fā)，圍繞以“病人為中心”的服務理念，確立建立一個“一體化平臺，九大應用，兩大體系的數(shù)字化醫(yī)院”。
二、夯實基礎、統(tǒng)籌兼顧、以人為本。
我院在整個信息化系統(tǒng)建設過程中充分重視基礎平臺的建設的可靠安全性，同時將“以人為本”的建設思路貫穿始終，充分考慮業(yè)務使用者需求，以方便患者為導向，提升管理為目標，不僅加強自身內(nèi)部建設同時兼顧區(qū)域信息化建設需求。
（一）打造一體化平臺。
我院在硬件方面的建設情況：醫(yī)院于2015年初完成了區(qū)內(nèi)首家雙活數(shù)據(jù)中心的建設項目，根據(jù)醫(yī)療業(yè)務數(shù)據(jù)的格式與特點，設計實現(xiàn)了包括虛擬化網(wǎng)絡、虛擬化服務器、虛擬化存儲的私有云。網(wǎng)絡方面建設情況：內(nèi)網(wǎng)實現(xiàn)達到萬兆主干，千兆桌面。無線網(wǎng)建設情況：在政府領導與衛(wèi)計委的支持下，我院實現(xiàn)全院無線網(wǎng)絡覆蓋，為下步的移動醫(yī)療和患者移動服務奠定基礎，為就診患者提供免費無線上網(wǎng)服務，目前正在實施無線心電系統(tǒng)。同時以體檢中心為試點為患者提供免流量的無線網(wǎng)看電視服務。
（二）構(gòu)建可擴展性高的軟件平臺。
作為信息化建設直接對外體現(xiàn)的重要部分，我院信息化建設從兩方面入手，一是著力構(gòu)建涵蓋九大應用的院內(nèi)業(yè)務；二是重點建設一體化平臺中的對外數(shù)據(jù)交換集成平臺，實現(xiàn)以統(tǒng)一身份認證，單點登陸為特點的企業(yè)門戶和外聯(lián)平臺。
1、九大應用：即門診管理、住院管理、醫(yī)輔部門管理系統(tǒng)、醫(yī)保服務系統(tǒng)、人力資源管理、財務管理、物資管理、醫(yī)院管理及公眾服務及其他。
目前已實現(xiàn)了門診住院醫(yī)生站、護士站、收費、藥房、藥庫、pivas靜配系統(tǒng)、合理用藥等在內(nèi)的his基本模塊，emr，院級pacs，lis，ris。正在實施的有體檢信息系統(tǒng)，一卡通系統(tǒng)，智能醫(yī)院管控平臺，全院自助打印系統(tǒng)，二級分診叫號系統(tǒng)等，計劃實施的包括院感管理系統(tǒng)，手麻系統(tǒng)在內(nèi)的his系統(tǒng)的延深功能。下一步重點是建立以管理決策為重點的系統(tǒng)。
2、對外數(shù)據(jù)交換集成平臺：我院現(xiàn)階段的建設的工作重心現(xiàn)已轉(zhuǎn)移在對外信息交互平臺方面。我院的信息交互平臺即對醫(yī)院企業(yè)門戶、數(shù)據(jù)交換平臺建設，其落腳點為集成平臺、智能醫(yī)院管控平臺即外聯(lián)平臺、bi數(shù)據(jù)挖掘建設。
3、兩大體系建設：運維保障與安全防護體系是我院信息化建設的工作重點。目前正在結(jié)合“三級等?！苯ㄔO的有利契機，完善自身信息安全，重點研究建設對移動醫(yī)療的信息數(shù)據(jù)安全的工作，以及運維保障工作中的事件管理系統(tǒng)。
三、積極響應、全力投入、爭做試點。
由銀川市政府牽頭的“智慧銀川”項目惠及全市，作為其中重要的組成部分，醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)占到了比例很大。我院深刻領會市政府和上級部門的精神，將醫(yī)院信息化建設的工作的重點放在了結(jié)合我院實際情況積極配合上級部門，建設服務于大眾的智慧醫(yī)療。
1、完成醫(yī)院一卡通建設。
我院一卡通的建設理念為“實名制預約預存、支持多卡、診間付費，支付方式多樣”的模式，同時在設計規(guī)劃時，就考慮到居民健康卡的使用問題?，F(xiàn)已實現(xiàn)居民健康卡在我院作為院內(nèi)就診卡的功能，同時目前積極對接相關部門實現(xiàn)該居民健康卡的金融功能，以及下一步的實現(xiàn)該卡做為體檢卡的功能并利用該卡積極與市工會合作開展零診療費的便民服務。這樣從根本上實現(xiàn)了居民健康卡的發(fā)卡初衷，也是對居民健康卡功能的擴展。
2、實現(xiàn)“智能醫(yī)院”多樣化。
14、12580等多種渠道為患者提供預約掛號服務，同時與分診叫號系統(tǒng)結(jié)合，實現(xiàn)患者就醫(yī)的分時段預約制，減少患者排隊等待時間，優(yōu)化門診就醫(yī)環(huán)境?，F(xiàn)正在進行預約掛號改造工作，并基本完成了測試環(huán)境中的數(shù)據(jù)測試工作。
3、構(gòu)建智能醫(yī)院管控平臺。
在醫(yī)院集成平臺的基礎上，進一步拓展移動醫(yī)療業(yè)務的開展，為患者提供諸如健康體檢預約，檢驗檢查結(jié)果查詢等服務。同時在業(yè)務數(shù)據(jù)層面擴大往來單位的接入數(shù)量，實現(xiàn)在平臺上既可以監(jiān)控所有與醫(yī)院對接的各家軟件公司的業(yè)務數(shù)據(jù)，做到靈活分配醫(yī)院醫(yī)療資源，也可通過各種業(yè)務數(shù)據(jù)報表為醫(yī)院的運行決策提供參考依據(jù)。該平臺的建設保證了醫(yī)院his系統(tǒng)的安全性，實現(xiàn)了外聯(lián)數(shù)據(jù)與醫(yī)院內(nèi)部運營數(shù)據(jù)的分離，同時可以優(yōu)化醫(yī)院醫(yī)療資源的有效分配，提高工作效能。
4、完善并開展遠程醫(yī)療項目。
目前我院開展的遠程醫(yī)療項目為遠程云心電診療中心項目。計劃構(gòu)建一個擁有15家醫(yī)療單位組成的覆蓋全區(qū)的遠程會診、遠程。
教學。
的系統(tǒng)，現(xiàn)已經(jīng)完成了13家醫(yī)院的建設。在心電網(wǎng)絡方面，醫(yī)院成立了遠程心電網(wǎng)絡診斷中心，該中心不僅為我院門急診及29個臨床科室服務，而且輻射銀川市衛(wèi)生局所屬70家基層衛(wèi)生機構(gòu)等，各家機構(gòu)心電信息互聯(lián)互通，形成區(qū)域診斷規(guī)?；?。
5、放眼未來，做好數(shù)據(jù)分析挖掘。
信息化未來的發(fā)展必將是基于大數(shù)據(jù)下的數(shù)據(jù)分析和發(fā)掘進行的運營管理和深植于基層衛(wèi)生單位的健康管理，向患者提供個人化，專業(yè)化的私人定制服務。對此醫(yī)院積極響應醫(yī)改政策，支持搭建區(qū)域化的醫(yī)療平臺，狠抓數(shù)據(jù)挖掘，深度結(jié)合醫(yī)療業(yè)務發(fā)展需求，以方便患者為立足點，利用大數(shù)據(jù)挖掘技術和云數(shù)據(jù)平臺，發(fā)展新項目。使我院的信息化建設能夠支持政府，完善自身，方便惠民，實現(xiàn)更好的社會效益。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇四
xx市xx區(qū)充分利用信息化、絡化、智能化新技術，探索基層綜治信息化平臺建設。圉前，區(qū)、鎮(zhèn)街、村社三級綜治信息化平臺已全面上線運行，基本實現(xiàn)了領導決策科學化、日常管理智能化、公眾生活便利化、工作運轉(zhuǎn)標準化。
堅持四個面向，科學規(guī)劃系統(tǒng)框架。―是面向決策，分別在區(qū)、鎮(zhèn)街、村社建立三級信息工作平臺，實現(xiàn)分析研判自動化、統(tǒng)籌決策精準化、考核評價科學化。完善整合人口、房屋、企業(yè)、服務管理力量“四個實有”數(shù)據(jù)庫，強化基層基礎工作。利用gis技術，建設人、地、物、事、組織管理“地圖”，全面掌握基礎數(shù)據(jù)、工作進展等情況。二是面向基層，利用3g移動采集技術，開發(fā)“社管通”移動終端，建設智能化日查巡查工具，實現(xiàn)出入可疑人員抽查、街巷四類秩序巡查、企業(yè)安全隱患排查、流動人口和出租房屋基礎信息采集等功能，大大提高了工作效率。三是面向村民，制作智能|c卡。集成村級服務事項，簡化事項辦理流程，為村內(nèi)居住人員提供公共交通、小額支付、繳納雜費、租房信息、職業(yè)介紹、技能培訓等服務。同時，通過服務卡辦理、出入管理、服務軌跡追蹤，促進村莊人口的登記、核實等工作。四是面向標準化，制定村莊社區(qū)化管理工作標準，建立全區(qū)統(tǒng)一的業(yè)務規(guī)范和數(shù)據(jù)標準，引導村級服務管理力量嚴格按標準執(zhí)行，按流程辦事。
理清五類事項，規(guī)范三級職責任務。深入80余個村社，廣泛征求安監(jiān)、流管等9個職能部門意見，對村莊內(nèi)公共安全、社會穩(wěn)定、社會服務、秩序管理、組織建設等五大項內(nèi)容進行匯總梳理，共梳理出29小類、149個具體業(yè)務事項目錄。對梳理出的服務管理事項，分割為村內(nèi)社內(nèi)解決事項和上報事項、鎮(zhèn)街綜治維穩(wěn)中心解決事項和上報事項、區(qū)級解決事項，明確區(qū)、鎮(zhèn)街、村社三級職責任務，確走12個主要業(yè)務流程、67個主要業(yè)務表單，固化工作標準，確保平臺實現(xiàn)順暢運轉(zhuǎn)。
完善三級體制，規(guī)范工作流程。依托現(xiàn)有區(qū)格中心、鎮(zhèn)街綜治維穩(wěn)工作中心、村社綜治工作中心，搭建綜治信息化平臺三級運轉(zhuǎn)工作體制。在區(qū)級，由區(qū)綜治辦、區(qū)流管辦負責日常監(jiān)督考核，掌握整體情況，由區(qū)格辦負責鎮(zhèn)街級上報事件的分發(fā)；在鎮(zhèn)街級，由鎮(zhèn)街黨工委書記或副書記擔任綜治維穩(wěn)中心主任，至少配備8名工作人員，做到四班三運轉(zhuǎn)，同時單獨配備一名鎮(zhèn)級信息員；在村社級，以每個村社為一個基本格，由村社黨支部書記兼任格長，并根據(jù)實際情況按戶劃分若干單元格，實現(xiàn)工作人員、工作責任的精細定位。根據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)街、村社三級服務管理事項，建立了發(fā)現(xiàn)、上報、處置、反饋等工作流程，即：屬于村社事件的，由村社自行解決，并及時反饋處理結(jié)果；不屬于村社事件的，上報鎮(zhèn)街級平臺，由鎮(zhèn)街綜治維穩(wěn)中心負責協(xié)調(diào)解決；村內(nèi)社內(nèi)事務長時間得不到解決的，由鎮(zhèn)街級平臺督查落實；區(qū)級負責的事件由各鎮(zhèn)街綜治維穩(wěn)中心上報區(qū)級平臺，區(qū)級平臺與區(qū)格系統(tǒng)對接，由區(qū)格系統(tǒng)進行任務分發(fā)處理。
健全四個機制，確保信息平臺順碭運轉(zhuǎn)。建立信息資源整合機制，通過與區(qū)公安、流管、格化管理系統(tǒng)的對接，全面支持區(qū)、鎮(zhèn)街、村社三級應用，以實現(xiàn)多部門業(yè)務信息的互聯(lián)共享為切入點，在基層形成“有服務管理絡、有綜合服務管理中心、有服務管理隊伍、有規(guī)范順暢運行機制”的綜治工作格局。建立信息化的監(jiān)督機制，依托三級綜治信息化平臺，科政法工作成敗的根本性、決定性因素是政法隊伍。隊伍強則事業(yè)興。全市各級政法機關必須加強隊伍思想政治、紀律作風和履職能力建設，為政法事業(yè)發(fā)展進步提供根本保證。增強看齊意識，堅持政治建警。理想信念是“主心骨”。必須把理想信念教育擺在加強黨性修養(yǎng)和黨性錘煉，認真抓好“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做臺格黨員”學習教育，尊崇學習黨章黨規(guī)，加強對習近平總書記系列重要講話精神和中國特色社會主義理論體系的學習，引導干警牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，自覺向黨中央、向習近平總書記、向黨的理論和路線方針政策看齊，始終站在黨和人民的立場想問題、做事情，做政治上的明白人。增強規(guī)矩意識，堅持從嚴治警。紀律規(guī)矩是“壓艙石”。必須把紀律規(guī)矩挺在前面，堅持從學構(gòu)建考核評價監(jiān)督體系，實現(xiàn)區(qū)級可垂直到底、特殊事項村級可直報區(qū)級、鎮(zhèn)街級實時了解、處置屬地問題，鎮(zhèn)街、村社兩級事項處置過程在區(qū)級可實時反映。建立三級會商機制，村社、鎮(zhèn)街、區(qū)每周組織相關領導和工作人員對綜治工作迸行會商，通報進展情況，及時解決重點難點問題，確保平臺正常穩(wěn)定運行。建立量化考核機制，每月、每季度按量化指標進行考核排名，形成報告，作為年底整體考核的依據(jù)，實現(xiàn)考核的常態(tài)化、標準化、科學化。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇五
2016年，我委緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，以加強機關效能建設為契機，大力加強電子政務建設，積極推進政務信息公開，信息化和電子政務建設管理工作取得了較好成績。根據(jù)區(qū)信息化工作領導小組辦公室《2016年鳳泉區(qū)信息化責任目標考核細則》和《2016年鳳泉區(qū)信息化責任目標考核細則分解》要求，現(xiàn)將我委203年信息化工作報告如下：
一、成…………。
作性都得到了提升，公開的內(nèi)容做到了詳實、準確。信息化建設總結(jié)。
2、推行網(wǎng)上公文審批。我委實現(xiàn)業(yè)務科室－分管領導－主任三級的遠程報批。通過網(wǎng)絡平臺及時審核、審批各科室所需上報或辦理文件結(jié)果，進一步提高了辦事效率和服務水平，實現(xiàn)了日常公文的審批網(wǎng)絡化。
3、規(guī)范和簡化工作流程。我委通過網(wǎng)絡傳輸平臺，積極為項目單位向上申報資金、項目備案等，實現(xiàn)了業(yè)務活動的在線公示和業(yè)務流程的在線完成，實現(xiàn)了各項服務業(yè)務電子化和網(wǎng)絡化。
5、促進信息化與工業(yè)化融合發(fā)展。我委積極做好企業(yè)信息技術應用項目的組織推進協(xié)調(diào)工作，同時加強了對企業(yè)應用信息技術進行改造升級的引導，進一步強化了信息化與工業(yè)化融合發(fā)展的輿論氛圍。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇六
近兩年來，我局政務信息化建設工作在局領導的正確領導和上級信息部門的大力支持下，取得了新的進展。全局網(wǎng)絡功能進一步完善，信息體系進一步健全，服務領域進一步拓寬，港航業(yè)數(shù)據(jù)管理逐步完善，服務能力和水平進一步提高，為加快我市港航業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提供了有力的保證。現(xiàn)將有關的工作總結(jié)如下：
一、加強領導，思想上高度重視。
為了將政務信息化工作切實落到實處，我局領導多次召開專題會議研究部署港航信息化工作，并將這項工作作為開展港航工作的一個重要舉措。每年年初都合理制定信息化工作計劃，落實專人跟蹤負責，務求通過信息化建設為全市港航企業(yè)提供便利，提高辦公自動化水平，為我市港航信息化建設工作的順利開展奠定了堅實的基礎。
二、投入到位，提供資金保障。
近年來，我局從信息化基礎設施建設入手，加強組織領導，加大財力投入。首先，我們先后投資近20萬元，加快信息化硬件配備換代升級。目前，全局共有臺式電腦41臺，網(wǎng)絡設備10臺，基本上保證了人手一臺電腦。其次，在資金條件許可的情況下投入了10萬元建立局域網(wǎng)，使機關和兩個分局的網(wǎng)絡互通，做好信息同步工作。最后，我們又投入資金30萬元，建立和完善了港航信息系統(tǒng)，將目前所掌握的港航業(yè)信息數(shù)據(jù)放入系統(tǒng)中，方便查詢利用。通過資金投入，逐步完善信息化建設，進一步夯實了信息化建設的基礎。
三、完善系統(tǒng)，推行無紙化、自動化辦公。
為了更好地加強信息化建設，方便日常工作的順利展開，我們大力推行無紙化、自動化辦公。第一、日常的收發(fā)、傳閱、催辦文件我們通過網(wǎng)上辦公系統(tǒng)來進行，并且與市交通局oa系統(tǒng)、市政府oa系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)辦公，既節(jié)省了紙張又提高了工作效率。第二、我局的兩個業(yè)務科室也通過網(wǎng)絡與省交通廳的港航行政管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，通過網(wǎng)絡系統(tǒng)開展業(yè)務。第三、隨著我局港航信息系統(tǒng)的開發(fā)完成，我市各個港航企業(yè)、碼頭、船舶的信息數(shù)據(jù)也逐步導入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫之中，方便查找利用，免去了過去查找信息的諸多不便之處。通過完善各業(yè)務系統(tǒng)，使我局的工作能夠更快更好地開展。
四、加強運用，強化信息人員培訓。
我局結(jié)合自身實際，采取多種方式，大力加強信息化建設的宣傳和培訓工作，進一步提高了廣大干部職工對信息化建設工作重要性的認識，使他們能夠積極參與和密切配合此項工作。同時堅持每年舉辦各類信息化培訓班，邀請有關專家授課或?qū)ｎ}講座，分別對計算機基礎知識、信息業(yè)務知識、網(wǎng)絡系統(tǒng)應用等內(nèi)容進行培訓，同時組織信息系統(tǒng)管理員適時參加市里組織的學習培訓，切實增強了全局干部職工的信息化知識和技能，為全局信息化建設提供了思想上、技術上的保障。
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醫(yī)院信息化建設工作匯報篇七
應急救援。
信息系統(tǒng)一、概況(一)綜述。
安全生產(chǎn)作為保護和發(fā)展社會生產(chǎn)力、促進社會和經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的基本條件，是社會文明與進步的重要標志和全面建設小康社會的本質(zhì)內(nèi)涵，也是提高國家綜合國力和國際聲譽的具體體現(xiàn)。實施科教興國、科技興安戰(zhàn)略，建立安全生產(chǎn)信息化平臺，是我國安全生產(chǎn)工作的必由之路。(二)建設背景。
十六屆四中全會《關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》要求“重視計劃生育、節(jié)約資源、保護環(huán)境和安全生產(chǎn)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，建設節(jié)約型社會”，把安全生產(chǎn)擺在了與人口、資源、環(huán)境等基本國策同等重要的位置。十六屆五中全會《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》明確指出：要堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局，“堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”，提出了安全發(fā)展的指導原則，“安全生產(chǎn)狀況進一步好轉(zhuǎn)”的奮斗目標，對安全生產(chǎn)工作做出了總體部署。安全生產(chǎn)事關人民群眾的生命財產(chǎn)，事關改革發(fā)展穩(wěn)定大局，是經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的前提和保障，是落實科學發(fā)展觀的必然要求和構(gòu)建和諧社會的重要方面，是安全發(fā)展的核心內(nèi)容和基本任務。(三)指導思想。
以“三個代表”重要思想為指導，圍繞全面建設小康社會的總體目標，全面實施科技興安戰(zhàn)略，貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安防方針；本著突出重點、緊密結(jié)合國情和以人為本的原則，整合和引導社會科技資源，構(gòu)建與社會主義市場經(jīng)濟相適應的安防科技保障體系，增強科技創(chuàng)新能力，提高科技對安防的貢獻率，全面提升安防科技水平，推動經(jīng)濟和社會的可持續(xù)發(fā)展。
我們將整個安全生產(chǎn)信息化建設劃分為四個主要的系統(tǒng)平臺建設，每個系統(tǒng)平臺下面又分為多個應用子平臺。我們強調(diào)，信息系統(tǒng)是為了給實際工作提供有效的信息和參考手段而建設，信息系統(tǒng)決不能取代實際的工作職能，因此，我們在設計和實施整個系統(tǒng)平臺過程中，充分考慮實際情況，嚴格按照“總體規(guī)劃、分布實施、資源共享”的原則進行安全生產(chǎn)系統(tǒng)的信息化建設。系統(tǒng)總體規(guī)劃框架圖1所示。
圖1系統(tǒng)規(guī)劃框架圖(一)系統(tǒng)平臺層。
1.生產(chǎn)安全監(jiān)察與監(jiān)控平臺。
本平臺主要是針對公共危險源、事故源進行靜態(tài)、動態(tài)監(jiān)察和監(jiān)控的平臺系統(tǒng)，該平臺通過有效的采集、分析手段，包括：視頻監(jiān)控、感應器、gps、對講系統(tǒng)等對各種危險源、事故源進行監(jiān)控，并主動報警，第一時間進行反應，并可以聯(lián)合“應急處理指揮與調(diào)度平臺”進行有效地處理，及時將事故消除，將危險控制在萌芽狀態(tài)，減少人民群眾的損失。2.生產(chǎn)安全應急處理平臺。
生產(chǎn)安全應急處理平臺包含重大安全事故輔助決策系統(tǒng)和重大安全事故應急指揮調(diào)度系統(tǒng)兩大部分，這個平臺主要是針對出現(xiàn)的事故進行協(xié)調(diào)的處理平臺，該平臺可以接收來自“生產(chǎn)安全監(jiān)察與監(jiān)控平臺”和“安全生產(chǎn)信息平臺”的事件觸發(fā)而啟動，提供科學決策的依據(jù)、合理的應急方案，第一時間對事故進行處理。3.企業(yè)安全生產(chǎn)電子政務平臺。
電子政務平臺是安監(jiān)局提供“服務”的平臺，是政府相關部門、安監(jiān)局、企業(yè)之間的協(xié)作平臺，在這個平臺上，可以進行信息發(fā)布、電子辦公、救援體系管理和安監(jiān)信息網(wǎng)絡管理。4.企業(yè)安全生產(chǎn)信息平臺。
企業(yè)安全生產(chǎn)信息平臺是針對企業(yè)安全生產(chǎn)的信息平臺，企業(yè)通過這個平臺來完善自身的安全機制和應急能力，而安監(jiān)局可以通過該系統(tǒng)密切監(jiān)察和監(jiān)督企業(yè)的安全生產(chǎn)行為，規(guī)范企業(yè)的安全制度，從而將安全隱患從根本上進行消除。(二)應用平臺層。
應用平臺層是在系統(tǒng)平臺層的基礎上衍生而來的子系統(tǒng)平臺，包括數(shù)據(jù)申報與采集、電子政務、信息發(fā)布平臺等；為系統(tǒng)平臺層提供服務，是系統(tǒng)平臺層的細化。在建設過程中，整個系統(tǒng)按照總體設計、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、分步實施的原則。結(jié)合我國各地區(qū)的安全生產(chǎn)信息化工作需要和實際需求進行靈活的配置和功能擴展，并能保證建成的國家、省、市、縣安全生產(chǎn)信息化平臺之間能夠無縫的接口和進行信息交互。
在應用平臺層的建設中，特別要研究的是重大事故應急處理平臺的建設；重大事故應急處理是生產(chǎn)安全的最后一道屏障，但目前應急響應是政府管理職能中的薄弱環(huán)節(jié)，它存在著文化、管理、機制、技術等方面的一系列問題。參照國外經(jīng)驗，重大事故標準應急救援體系一般由四個部分構(gòu)成一個4×4的矩陣。如圖2所示：
圖2重大事故標準應急救援體系構(gòu)成建設重特大事故災難應急救援體系是一個重大的系統(tǒng)工程，它包括組織機制、運作機制、法律基礎和保障系統(tǒng)等多個方面的內(nèi)容。應該在政府的統(tǒng)一領導下，建立以城市為中心的應急體系，設立專門機構(gòu)，組建職業(yè)隊伍，制定相應的職責、權限和流程方案。構(gòu)建切實可行的應急救援指揮模型、應急聯(lián)動業(yè)務模型、部門協(xié)作模型、管理與運營模型，通過不斷改進和完善，逐步理順政府應急救援體系。(三)系統(tǒng)支撐層。
為了保障安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)的正常運行，必須需要硬件系統(tǒng)、網(wǎng)絡通信系統(tǒng)、gis等的支撐。地理信息數(shù)據(jù)與業(yè)務應用系統(tǒng)相結(jié)合，構(gòu)成安全生產(chǎn)監(jiān)控點的電子地圖。通過安全生產(chǎn)支撐層的建設，可通過電子地圖和網(wǎng)絡通信實現(xiàn)對重大事故源的遠程指揮、監(jiān)控。便于重大事故預防、應急計劃制定等工作，進一步加強事故的預防工作和事故發(fā)生后的應急處理工作。(四)數(shù)據(jù)存儲層。
完善、及時的數(shù)據(jù)資料和信息是安全生產(chǎn)信息化建設的關鍵，數(shù)據(jù)庫的規(guī)劃和設計直接關系到系統(tǒng)的功效。而一旦建立了這樣數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，由于整個系統(tǒng)是一個網(wǎng)絡化的體系，將能夠很好地保證這些信息和數(shù)據(jù)在應用平臺之間的流動。數(shù)據(jù)庫儲存的信息可以分為以下三類：
l
安全信息：自身存在危險性或有安全需要的對象的屬性信息（不含地理信息）。
l
安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)建設中的各層不是孤立存在的，層與層之間存在著緊密的聯(lián)系，同時，層內(nèi)的各個系統(tǒng)應該要互聯(lián)互通、動態(tài)管理、擴展性和靈活性兼顧。武漢郵科院與國家安全科學研究院是戰(zhàn)略合作伙伴關系，其下屬的虹信公司是院集團的主要子公司之一，在安全生產(chǎn)建設方面積累了大量的經(jīng)驗，本章主要介紹基于上述層結(jié)構(gòu)基礎上虹信公司實際開發(fā)的子系統(tǒng)。
(一)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)測管理系統(tǒng)。
“煤礦安全生產(chǎn)在線集中監(jiān)控系統(tǒng)”是在生產(chǎn)、安全及管理方面的一個實時監(jiān)控系統(tǒng)，對于煤礦的生產(chǎn)運行狀況、安全水平、災害預測預報具有重要的作用。
該系統(tǒng)解決了煤礦安全生產(chǎn)的遠程、實時、集中和在線監(jiān)控問題。系統(tǒng)邏輯結(jié)構(gòu)圖如圖3所示。
圖3系統(tǒng)邏輯結(jié)構(gòu)圖。
“煤礦安全生產(chǎn)在線集中監(jiān)控系統(tǒng)”為我國各類煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)、事故防范提供了先進、有效的技術手段，在改善煤礦安全生產(chǎn)工作、保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全等方面將發(fā)揮重要作用?，F(xiàn)在湖北大冶煤礦、湖北建始煤礦得到了充分的應用。(二)省級事故應急救援指揮信息平臺。
組建省級生產(chǎn)應急救援指揮中心是解決生產(chǎn)安全應急救援問題的必然要求和重要內(nèi)容，是加強安全生產(chǎn)工作的一件大事。為了滿足省級安全生產(chǎn)的迫切需要，按照安全生產(chǎn)層次圖設計了省級安全生產(chǎn)應急救援指揮信息平臺（圖4）。
圖4省級安全生產(chǎn)應急救援指揮平臺功能圖系統(tǒng)的主界面如圖5所示：
圖5省級安全生產(chǎn)應急救援指揮平臺主界面。
建成后的平臺可以實現(xiàn)對全省范圍內(nèi)的重點應急對象與應急資源的顯示、傳輸、統(tǒng)計、上報、接收、分析功能；特大事故災難的預警、接警、處警功能，在應急救援各個部門之間形成一定程度上的聯(lián)動、協(xié)同救援的功能；通過流媒體服務器實現(xiàn)應急指揮決策工作中的信息資源共享，確保應急信息處理、圖像、數(shù)據(jù)交換和信息發(fā)布；為省委、省政府領導提供應急指揮的輔助決策支持。
該系統(tǒng)在湖北省得到了應用。(三)危險品運輸車輛監(jiān)控。
圖6cnumen-01型定位監(jiān)控系統(tǒng)組成框圖。
1《國家安全生產(chǎn)科技發(fā)展規(guī)劃》2004～2010，2004。
2國家“十五”科技攻關計劃“城市公共安全規(guī)劃技術、方法與程序研究專題。
總結(jié)。
報告”，2004。
3吳宗之、高進東、魏利軍，危險評價方法及其應用，北京：冶金工業(yè)出版社，2001。4吳宗之，中國重大危險源監(jiān)控制度的形成和發(fā)展，第二屆中國安全生產(chǎn)論壇論文集，煤炭工業(yè)出版社，2004年9月。
5民盟中央災害與社會管理專家組，建立城市災害應急能力評價體系，人民日報，2005年1月21日第十三版。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇八
近年來，我院在推進醫(yī)院信息化建設方面進行了積極探索，我院從2012年開始實施全院信息系統(tǒng)建設，函蓋了his、pacs、lis等多方面模塊。在硬件應用上，根據(jù)實際使用情況，購置了17服務器，2臺存儲器，1臺容災備份服務器,2臺核心交換機（華為），2臺備用電源。
通過信息化建設，主要有以下幾個方面的變化：一是病人所有醫(yī)療信息全部在線，滿足了以病人為中心的查詢要求，二是病人就診時問縮短，一站式服務實現(xiàn)了不需排長隊交費、取藥、等檢查報告，滿意度大大提高；三是設置觸摸屏查詢系統(tǒng)和檢驗報告自助打印系統(tǒng)，改善了就診環(huán)境，在患者心中樹立了現(xiàn)代化醫(yī)院形象；四是通過信息系統(tǒng)的建設，各類信息實現(xiàn)了規(guī)苑化、標準化管理；五是建立了完備的基礎數(shù)據(jù)庫，不但實時在線為臨床醫(yī)療服務，同時可進行統(tǒng)計分析，為醫(yī)院的科學化管理提供信息支特。六是節(jié)約了資源。通過信息化建設，醫(yī)院實現(xiàn)了無紙化辦公，避免了各種資源浪費，有效節(jié)約了各項資源。
此外強化責任意識，不斷完善管理措施，為保障系統(tǒng)安全，設置了防火墻，嚴禁各種外來存儲介質(zhì)連接系統(tǒng)，針對不同操作人員設立了不同權限，對各碩權限的開通或增加實行嚴格的審批，使醫(yī)院信息安全不斷完善和改進。
雖然我院在信息化建設方面進行了一些探索，取得了一些成效，但與數(shù)字化醫(yī)院建設還有較大距離，與其它先進地區(qū)醫(yī)院的信息化建設相比還有較大差距。由于醫(yī)院基礎薄弱信息化建設起步較晚，目前信息化水平僅能滿足收費、統(tǒng)計、查詢等基本功能。主要存在以下問題：一是功能模塊不全，比如處方點評、抗生素分級管理、統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺建設等模塊尚來建立。二是硬件條件不足，主his服務器應用逐漸不能滿足大數(shù)據(jù)運行需求，雙活系統(tǒng)還需大量資金投入。三是缺乏專業(yè)技術人員，現(xiàn)有工作人員少，日常維護工作量大。四是缺少資金，在信息化建設上的投入得不到保障。五是輔助設施得不到保障。由于醫(yī)院空間狹小，沒有改擴建的地方，機房不能滿足發(fā)展需要，專用精密空調(diào)無力購置，目前仍在使用傳統(tǒng)空調(diào)。
在下一步的工作中，我院將以“遵循標準、管理驅(qū)動、適用為先、整體規(guī)劃、分步實施”為原則，增加對信息化建設資金的投入，加強計算機專業(yè)人才培養(yǎng)和隊伍建設，在信息化基礎項目建設中不斷完善系統(tǒng)功能，持續(xù)改進優(yōu)化業(yè)務流程，注重各業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)流的共享、數(shù)據(jù)交換和資源整合，建立適合醫(yī)院發(fā)展的信息系統(tǒng)，逐步完成數(shù)字化醫(yī)院基本構(gòu)架建設，最終實現(xiàn)醫(yī)院數(shù)字化運作，為人民提供優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇九
院領導：
根據(jù)信息化升級實施方案，信息化升級第三階段工作已經(jīng)完畢，在實施中存在的問題及下階段實施工作安排匯報如下：
一、工作基本情況：1.護理電子病歷。
根據(jù)信息化升級實施步驟，第三階段已經(jīng)完成了lis系統(tǒng)與信息系統(tǒng)集成平臺的對接，但是在檢驗科尚無法自動彈出危急值，正在修改程序。
8、銀醫(yī)通。
目前銀醫(yī)通已經(jīng)完成了自助發(fā)卡、現(xiàn)金繳費、銀行卡繳費、門診費用查詢、住院費用查詢等功能，自助打印模塊正在實施，完成后經(jīng)過培訓可投入使用。
9、數(shù)據(jù)庫遷移。
通過搭建測試庫，在測試庫中完成應用程序的測試，目前已經(jīng)完成了lis、心電系統(tǒng)的遷移測試，將在7月20日完成lis、心電系統(tǒng)的遷移。
二、存在的問題。
1.電子病歷及門診診斷中icd-10的應用。
第三階段，主要存在的問題是門診診斷不使用標準的國家標準的icd-10診斷，造成相關的住院導致的無法結(jié)算等問題，目前已經(jīng)通過技術手段強制調(diào)用診斷字典，但是部分醫(yī)生仍然對標準編碼的診斷使用存在一定的困難，需要病案等相關醫(yī)療部門對診斷的正確使用進行高強度的培訓。icd-10的診斷精度對未來醫(yī)院的信息化發(fā)展起著舉足輕重的作用，在drgs及相關的以drgs為基礎數(shù)據(jù)的醫(yī)保費用控制程序中，出院診斷是基礎數(shù)據(jù)，能符合國家的標準是基礎要求，高精度的使用icd-10才能保障醫(yī)院的利益，信息系統(tǒng)的升級只是開始，是一項長期的工作。
2、臨床路徑。
在前期培訓的基礎上，6月又在全院開展了2期針對臨床路徑使用的系統(tǒng)培訓，存在培訓時人員不齊，使用時基礎操作不熟練的問題，需要全院在思想上重視，逐步穩(wěn)步推進臨床路徑的使用及完善。
三、
下階段工作。
1.完成120系統(tǒng)的全面培訓，在全縣實施運用。
6.完成危急值管理系統(tǒng)的全面測試，在全院實施。
7.升級數(shù)據(jù)庫oracle12c和服務器虛擬化，完成全院信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫遷移。
8.完成銀醫(yī)通程序的最后測試工作，并在全院實施。9.收集各科室報表，逐步開展報表制作工作。
設備信息科2016年7月18日。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇十
近年來，在市民政局和局有關科室的高度重視和大力支持下，嚴格按照我市信息化建設發(fā)展要求，扎實做好信息化建設工作，我館信息化建設初顯成效?，F(xiàn)將有關工作匯報如下：
一、實現(xiàn)局域網(wǎng)的全面升級。2003年7月，我館正式啟用xx業(yè)務管理軟件，該軟件采用網(wǎng)絡化設計，有業(yè)務受理、業(yè)務洽談、內(nèi)勤管理、倉庫管理、統(tǒng)計查詢等業(yè)務模塊，具有各種統(tǒng)計、分析、查詢、打印數(shù)據(jù)和報表的管理功能。2010年，為全面實現(xiàn)骨灰樓信息化智能管理，我館針對該軟件在使用過程中的存在的各類問題，進行了全面改造升級，進一步提高了工作效率和質(zhì)量。
二、充分利用好公文無紙化傳輸平臺。以政府系統(tǒng)公文無紙化傳輸平臺為載體，加強上下公文傳送，利用電子郵件、電子文檔、qq等科技手段處理日常信息，有效推動我館電子政務的發(fā)展，進一步提高網(wǎng)上公文收發(fā)效率。為增強機房設備抵御、防范病毒、黑客的能力，我館還購置了互聯(lián)網(wǎng)路由器模塊和2臺服務器機柜用來放置專網(wǎng)設備，優(yōu)化了基礎硬件平臺，保證政務專網(wǎng)設備的安全。
三、
信息化設備保障有力。在館領導的重視下，我館信息化建設資金投入明顯加大，信息化裝備也有所增強。近三年，我館投入近50萬，陸續(xù)對老化的信息設備進行了更換，淘汰更新了30臺計算機，增設了掃描儀、復印機、電子顯示屏、掃描槍等高檔次的信息化設備，保障了各股室的工作需要。
四、加強信息化能力培訓。我館通過不斷加強工作人員的信息技術和技能培訓，提高了信息化管理和應用人員的整體素質(zhì)。一是讓員工接受信息化管理理念教育，為信息化建設奠定了理念基礎；二是分期組織員工參加計算機應用培訓課程，提高員工計算機應用水平和運用信息化的能力。
及一體化信息系統(tǒng)應用情況匯報材料xx縣xx書記、副局長xx。
（2012年5月9日）各位領導：
首先，對各位領導在百忙中來我縣檢查指導工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝?，F(xiàn)在，就我局關于xx信息化建設及一體化信息系統(tǒng)應用情況做一簡要匯報，不妥之處，敬請指正。
一、平臺及一體化系統(tǒng)運行情況。
（一）精心組織，高度重視。金財工程應用支撐平臺及xx管理一體化信息系統(tǒng)上線運行以來，我局在區(qū)xx廳的精心指導和大力支持下，嚴格按照《寧夏回族自治區(qū)市縣金財工程應用平臺建設指導意見和實施方案》文件的總體要求，成立了以局長為組長，分管局長為副組長，業(yè)務股室負責人及系統(tǒng)管理員為成員的開展一體化系統(tǒng)工作領導小組，并設專人負責制定系統(tǒng)相關業(yè)務流程和系統(tǒng)維護；根據(jù)xx廳文件規(guī)定制定了我縣xx一體化管理信息系統(tǒng)實施方案，明確了工作目標任務、實施內(nèi)容、工作步驟和實施進度安排，并按照方案要求開展了基礎信息和業(yè)務流程規(guī)范梳理工作，并將基礎數(shù)據(jù)按時上報區(qū)xx廳。
（二）力爭實現(xiàn)預算單位全覆蓋，確保xx資金安全高效惠民生。系統(tǒng)上線以來，我局認真分析總結(jié)系統(tǒng)發(fā)展趨勢和前景，并虛心聽取各方的反饋意見，將能納入xx管理一體化系統(tǒng)的預算單位全部納入進來。截止目前，我縣納入xx管理一體化系統(tǒng)的預算單位共有152個，其中：一級預算單位62個，二級預算單位90個；納入xx管理一體化系統(tǒng)的非預算單位（實撥單位）72個，銀行用戶3個；xx資金包括預算內(nèi)、預算外、政府性基金、社保資金、義務教育專項和其他往來資金，全面實現(xiàn)了xx資金全覆蓋和xx撥款單位全覆蓋。對納入一體化系統(tǒng)的預算單位及銀行用戶全部制作并采用ca證書登錄系統(tǒng)，進一步確保了xx資金的監(jiān)督管理和安全穩(wěn)定。
（三）全面啟用各種功能模塊，更好服務于xx科學化、精細化管理。我縣xx一體化管理信息系統(tǒng)已啟用模塊共10個，包括門戶管理、指標管理、計劃管理、支付管理、銀行管理、賬務管理、綜合查詢、實撥管理、工資統(tǒng)發(fā)管理、公務卡管理（于今年三月份開始推廣啟用）等；政府采購管理、單位核算管理等模塊將緊隨區(qū)廳推廣步伐及規(guī)定要求逐步納入啟用。各類功能模塊的啟用，構(gòu)建起了橫向信息共享、縱向信息貫通、上下一致的平臺一體化管理信息系統(tǒng)，更好的服務于xx科學化、精細化管理。
（四）不斷完善平臺新增信息工作流程，確保責任明確科學規(guī)范。系統(tǒng)運行以來，不斷的有新的預算單位、預算單位零余額賬戶、實撥單位等信息需要在平臺中添加維護，因此我局制定了《xx縣xx管理一體化平臺系統(tǒng)添加預算單位申請表》、《xx縣xx管理一體化平臺系統(tǒng)添加預算單位零余額賬戶申請表》、《xx縣xx管理一體化平臺系統(tǒng)添加實撥單位申請表》等樣表，申請表一式三份，xx、人行、單位各一份，由單位填寫申請表并加蓋意見，并附單位組織機構(gòu)代碼證、開戶許可證等復印件。提交各類資料齊全，我局將按照申請表中信息在兩個工作日內(nèi)添加維護到平臺中，以便信息變更后資金能安全高效支付。
二、未納入平臺及一體化系統(tǒng)的應用系統(tǒng)運行使用情況。
我局各個股室共使用未納入平臺及一體化系統(tǒng)的應用系統(tǒng)共２3個，其中內(nèi)網(wǎng)環(huán)境中使用的應用系統(tǒng)15個，外網(wǎng)環(huán)境中使用的應用系統(tǒng)8個，全部使用正常，未發(fā)現(xiàn)問題。
三、網(wǎng)絡及安全建設情況。
為使金財工程應用支撐平臺及xx管理一體化信息系統(tǒng)更好服務于xx業(yè)務，我局不斷完善制度，強化管理，加強網(wǎng)絡信息安全建設，給xx業(yè)務系統(tǒng)運行提供了保證。
一是嚴格xx內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)隔離制度。我局現(xiàn)有辦公計算機48臺，其中：單獨接入外網(wǎng)計算機28臺，單獨接入內(nèi)網(wǎng)計算機8臺，安裝了網(wǎng)絡隔離卡進行了物理隔離的計算機10臺，為保證xx內(nèi)網(wǎng)各種業(yè)務軟件的運行安全，杜絕外網(wǎng)的各種攻擊、干擾，要求做到內(nèi)外網(wǎng)不混用，“上外網(wǎng)的電腦不做帳，做帳的電腦不上外網(wǎng)”，以保證平臺及一體化系統(tǒng)的安全運行。
二是對重要設備和重要系統(tǒng)建立了監(jiān)控制度。部署運行維護管理方案，對機房內(nèi)的主要設備及系統(tǒng)的運行、環(huán)境情況進行實時監(jiān)控，包括機房溫濕度、服務器運行情況等，一旦有異常情況發(fā)生，設派專人及時處理，確保在發(fā)生意外的情況下，能夠迅速反應、及時處理。
三是建立網(wǎng)絡防火墻運行及內(nèi)、外網(wǎng)絡殺毒防毒管理制度。在內(nèi)網(wǎng)上要求全部安裝由區(qū)廳統(tǒng)一安排部署的趨勢科技查毒客戶端軟件，個人電腦全部啟用防火墻；在外網(wǎng)上全部要求在正規(guī)網(wǎng)上下載殺毒軟件，及時升級更新病毒數(shù)據(jù)庫，保持對電腦病毒的高壓態(tài)勢，保障了電腦及網(wǎng)絡正常運行。
四是定期和不定期地組織安全管理人員及技術專家對各股室、及接入xx業(yè)務內(nèi)網(wǎng)的預算單位進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正業(yè)務操作上的錯誤，對網(wǎng)絡應用安全方面存在的隱患和漏洞及時指出來，并限期整改。
一是成立機構(gòu)，加強領導。為加強xx信息化建設的組織領導，確保“金財工程”的順利實施，我局成立了以局長為組長，分管領導為副組長，業(yè)務股室負責人為成員的信息化建設工作領導小組，要求各業(yè)務股室積極配合，結(jié)合業(yè)務實際提出信息化建設方面的要求，特設信息管理員梳理需求，協(xié)同配合，為信息化建設工作順利實施提供了有力的組織保障。二是逐步建立了xx信息化管理制度與規(guī)范體系。在遵循xx廳信息化建設各項技術規(guī)范和管理辦法的基礎上，制訂了《xx縣xx局開展信息化建設工作實施方案》、《xx縣xx局計算機管理制度》、《xx縣xx局中心機房管理制度》、《xx縣xx局保密工作規(guī)定》等制度；轉(zhuǎn)發(fā)了xx廳《關于印發(fā)寧夏xx計算機信息系統(tǒng)安全規(guī)定的通知》、《關于印發(fā)寧夏xx系統(tǒng)涉密網(wǎng)絡保密管理規(guī)定的通知》等文件。三是實行了管理負責制，提出了“誰管理誰負責”的機房管理機制和計算機管理制度。對各個股室要求每臺計算機必須有專人進行負責，要求一體化系統(tǒng)嚴格使用ca認證登錄，設臵認證口令權限，移動存儲設備做到內(nèi)外網(wǎng)不混用；中心機房設派專人負責，嚴格按照局中心機房管理制度管理，以確保xx設備和網(wǎng)絡無人為的安全隱患。
都是在機關經(jīng)費非常緊張的情況下實施的。為了更好的開展應用平臺及一體化管理系統(tǒng)的實施，近年來我局根據(jù)xx信息化建設工作需要，在信息化建設工作方面投資經(jīng)費達35萬元。2011年我局在新辦公樓建設了一座高標準的中心機房，購臵各種軟硬件設備支出近12萬元。按照優(yōu)先安排的原則，尤其對平臺及一體化信息系統(tǒng)實施開展工作予以重點傾斜，對系統(tǒng)上線前人員培訓，網(wǎng)絡升級改造給予資金支持，保障了平臺及一體化系統(tǒng)順利平穩(wěn)運行，xx業(yè)務有序開展。
六、存在的問題。
雖然我縣在xx一體化系統(tǒng)和信息化建設工作中取得了一些成績，但由于這是一項全新的工作，因此還有很多不足的地方，需要不斷地完善和改進。一是在平臺中新增加信息后，系統(tǒng)不能及時同步更新，需要給區(qū)信息中心打電話通知，待刷新平臺緩存才能使用，平臺緩存在上班時間還不能進行刷新，只能等下班以后，不利于資金的及時高效撥付。
二是代理銀行通過終端機確認記賬后將額度發(fā)送至人行，人行在tcbs系統(tǒng)中存在看不到額度的情況。
三是我縣預算單位及銀行網(wǎng)點較多，因此制作ca證書數(shù)量龐大，個別單位重視不夠，建議xx廳出臺ca證書管理相關指導意見和管理辦法。
四是系統(tǒng)在2011年數(shù)據(jù)庫運行環(huán)境中，添加的一些功能和菜單條件，進入2012年數(shù)據(jù)庫運行環(huán)境中有些查詢條件和功能存在不顯示的情況，需要重新添加維護才能顯示。
五是各預算單位在xx專網(wǎng)環(huán)境中使用移動存儲設備時不夠規(guī)。
2011年，集團信息化工作在總公司和集團領導的關心、指導和支持下，加強了對計算機軟硬件資源、網(wǎng)絡建設和互聯(lián)網(wǎng)接入等方面的建設，信息化建設工作取得了積極的進展。
一、積極做好信息化基礎建設，構(gòu)建信息化基礎運行平臺1、網(wǎng)絡方面。
構(gòu)以及賬戶配置，并開始試運行，于10月份實現(xiàn)了文件上報、文件下發(fā)、自由流程、日程安排等功能，待根據(jù)總公司的統(tǒng)一部署安排，進一步完善平臺的門戶、工作流等功能。
6月份，我司著重加強了網(wǎng)站建設的推進工作，向總公司信息化管理部申請了集團的網(wǎng)站域名，聯(lián)系多家網(wǎng)站制作商制作方案，綜合考慮經(jīng)銷商的方案、價格、售后等因素后，采取招標、議標的方式選定了經(jīng)銷商，搭建了集團官方網(wǎng)站，并于9月底進行了網(wǎng)站的試運行，隨后根據(jù)試運行時各部門提出的建議及意見，進行了修改和完善，并在更新網(wǎng)站內(nèi)容后，于10月底正式上線，投入正常使用。
此外，我司已根據(jù)總公司的郵箱系統(tǒng)要求，搭建了集團的郵箱系統(tǒng)，已在總公司統(tǒng)一安排下投入正常使用。
二、全力做好網(wǎng)絡整體運行和維護工作，確保信息化辦公有序開展2011年，為確保集團信息化辦公的有序開展，我司對集團的網(wǎng)絡、計算機、打印機、電話系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)等進行了統(tǒng)一的管理與維護，所有設備均運行良好。
我司所有的計算機均安裝了殺毒軟件，不斷更新和升級，并更新微軟發(fā)布的補丁程序，做到及時更新。對于計算機中的重要數(shù)據(jù)或文件做到及時備份，并保證備份數(shù)據(jù)安全完成。同時利用深信服網(wǎng)絡行為管理軟件來監(jiān)測網(wǎng)絡帶寬，規(guī)范網(wǎng)絡行為。
另外，我司還經(jīng)常進行計算機病毒檢查，發(fā)現(xiàn)病毒及時清除。
計算機未經(jīng)企業(yè)策劃與管理部允許不準安裝各種新軟件，在使用外來載體（光盤、移動硬盤、u盤等）前，必須進行查毒、殺毒后方可打開進行數(shù)據(jù)處理。
三、完善信息化建設規(guī)劃及制度體系，夯實信息化管理基礎我司領導非常重視信息化建設工作，專門成立以總經(jīng)理為組長的信息化領導小組，結(jié)團發(fā)展需要，有針對性的制訂公司年度信息化工作計劃，側(cè)重不同方面，逐步提高公司信息化管理水平。同時，在年度信息化工作計劃的基礎上，單獨形成信息化建設資金預算，每年定期投入一定資金用于設備更新、網(wǎng)絡建設、專業(yè)系統(tǒng)信息化開發(fā)，經(jīng)集團領導討論后審批實施。為確保信息化工作得到落實，企業(yè)策劃與管理部將年度重點信息化工作分解到各單位、各部門年度責任狀中，作為一項重要的管理目標納入各級管理考核，帶動信息化健康穩(wěn)步發(fā)展。同時，通過年度綜合檢查，半年過程考核等形式，對信息化工作跟蹤檢查，督促各單位、各系統(tǒng)關注信息化建設，并將信息化建設工作作為一個常態(tài)管理來抓。
根據(jù)集團制度編審計劃，參照總公司信息化管理制度，我司編寫了《信息化管理規(guī)定》、《總部計算機設備管理規(guī)定》等信息化相關規(guī)定，已匯編在集團制度手冊中；根據(jù)集團流程編審計劃，編寫了《計算機設備購置流程》、《計算機設備報修流程》、《計算機設備報廢流程》、《信息系統(tǒng)開發(fā)流程》、《信息系統(tǒng)賬號管理流程》等信息化相關流程。根據(jù)集團規(guī)劃編審計劃，我司編寫了《信息化“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，并于10月份分別對xxx有限公司和xxx有限責任公司的信息化建設情況進行了專題調(diào)研，根據(jù)調(diào)研情況對信息化發(fā)展規(guī)劃進行了完善。
雖然我司信息化工作取得了一些進展，也進一步推進了公司信息化程度，但按照總公司信息化發(fā)展的要求，通過對我司信息化建設現(xiàn)狀分析，目前還存在以下幾方面主要問題：
2、信息化人才不足。企業(yè)信息化是利用計算機?網(wǎng)絡?信息技術等現(xiàn)代化手段來實現(xiàn)的,因此需要一批專業(yè)技術人員保障該工作的順利進行?但我司目前專業(yè)信息技術人員比較少，集團總部只有2人負責全集團的信息化建設，這必將在很大程度上制約公司信息化建設的質(zhì)量和速度。
3、信息系統(tǒng)較少。我司目前緊在總公司的統(tǒng)一部署下，初步搭建了辦公信息系統(tǒng)，功能更有待完善，而人力、財務、項目管理等系統(tǒng)尚未搭建，信息化尚不能對集團的發(fā)展起到支撐和輔助的作用。
五、做好信息化規(guī)劃，進一步加快推進信息化建設。
2012年，我司將切實抓好信息化建設工作，規(guī)劃重點開展以下幾方面的工作。
1、完善集團it治理體系，完善集團信息化相關制度及相關業(yè)務流程，夯實信息化管理基礎。
2、管理與維護集團信息化網(wǎng)絡及辦公設備，完善集團網(wǎng)站，完善集團協(xié)同辦公平臺，進一步確保集團信息化辦公的有序開展。
3、持續(xù)開展信息化建設，采用集中式部署方式搭建檔案管理服務器、人力資源管理服務器，采用分布式部署方式搭建綜合項目管理服務器，采用負載均衡技術支撐綜合項目管理系統(tǒng)，采用雙機熱備以及磁盤庫的備份系統(tǒng)，利用備份策略保證數(shù)據(jù)的安全性。采用雙線并行方式接入互聯(lián)網(wǎng)，辦公用網(wǎng)和軟件系統(tǒng)用網(wǎng)分開架設，滿足辦公需求以及軟件系統(tǒng)運行的帶寬需求。
4、集團所屬各單位梳理崗位職責和管理流程，盡快實現(xiàn)業(yè)務流程和管理流程的標準化。根據(jù)自身情況，搭建合理的硬件和網(wǎng)絡環(huán)境。對于集團集中式部署的軟件系統(tǒng)不再單獨架設服務器；對于集團分布式部署的軟件系統(tǒng)單獨架設獨立的服務器，并架設防火墻、磁帶機、磁盤庫等硬件設施來保證數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡的安全性；可根據(jù)實際情況酌情考慮是否采用雙線并行來保證帶寬需求，并利用網(wǎng)絡行為管理軟件規(guī)范網(wǎng)絡行為。
信息化建設是一個長期的過程，我司將加強信息化投入，采取總體規(guī)劃、分級投入的原則。其中統(tǒng)一信息系統(tǒng)的建設由集團和各單位共同投入，其他相關資金由各單位分別投入。
我司及所屬各單位將合理安排信息化建設的投入，將信息化。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇十一
我局科技工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣科技局和兩個目標督查辦的具體指導下，認真學習“三個代表”重要思想和十六大精神，以縣委十一屆四次全委會精神為指導，深入貫徹實施科教興縣戰(zhàn)略，加強對科技工作的領導。堅持黨政一把手抓第一生產(chǎn)力責任制，保證科研經(jīng)費及時到位，在科研項目的研究、推廣應用方面取得了顯著成績，為加速水利新技術、新材料的推廣應用，促進知識的發(fā)展、更新作出了一定的貢獻?，F(xiàn)就二00四年我局科教興縣、信息化工作專項目標任務完成情況總結(jié)如下：
一、提高認識，加強對科技工作的領導。
科學技術是第一生產(chǎn)力。特別是近年來，新技術、新材料在水利建設中的逐步推廣應用，使廣大水利工作者清醒地認識到，在科學技術日新月異、迅猛發(fā)展的今天，不掌握科學技術、不懂科學方法和科學精神都將會被末位淘汰?？梢哉f，誰先掌握了科學技術、誰最先把科學技術運用于生產(chǎn)實踐，誰就能爭取主動、贏得經(jīng)濟發(fā)展的先機。為此，今年，我局按照金委目督辦發(fā)〔20xx年，我局根據(jù)金委目督辦發(fā)〔20xx年的科技攻關項目。并以金堂水利發(fā)〔20xx年來，局黨組把科技工作當作水利事業(yè)工作任務中的一件大事來抓，以此來推動我局水利事業(yè)的全面發(fā)展。建立健全了領導機構(gòu)和工作機構(gòu)，制訂了獎懲措施。并把科技工作目標任務納入局內(nèi)主要目標進行考核，與科室和具體責任人的政績掛鉤，對有較大貢獻的.人員，在年終評選先進，目標獎勵時給予優(yōu)先考慮。在科研經(jīng)費上給予充分保證，根據(jù)項目的難易程度、技術含量，給每一個項目下?lián)芤欢〝?shù)量的經(jīng)費，用于購買資料、外出調(diào)研等；在時間上，在不影響正常工作的前提下，盡量不安排與之相關的工作，確?？萍柬椖康捻樌瓿桑辉谟密嚿?，優(yōu)先保證科技人員的用車安排，為廣大科技人員營造了一個良好的科研壞境，極大地提高了科技人員的工作積極性。
二、加強科技攻關，確保目標任務完成。
二00四年，縣目督辦下達給我局的科技目標任務主要有四項：一是落實黨政“一把手”抓第一生產(chǎn)力責任制?？茖W技術作為第一生產(chǎn)力，黨政領導重視是關鍵，為此，我局成立了科技工作領導小組，從組織上、機制上為科技工作提供了強有力的保證。二是加強沱江水土保持研究，利用新技術，進一步加強微水治旱工程建設。這一項目分解下達給我局水利科具體實施后，水利科組織及時有關工程技術人員認真總結(jié)我局以往在水土保持項目實施過程中采用新材料、運用新技術取得的成功經(jīng)驗，在今年的水土保持項目的水系坡面建設中，建設“u”型防滲渠13千米，治理水土流失8平方公里。在生物措施中，大量選用新的植物品種用于坡面和堤埂綠化，收到了較好的效果。微水治旱工程是市委、市政府為解決丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)缺水問題而采取的一項重要措施，它是黨和政府實踐“三個代表”重要思想，真正代表最廣大人民利益的最直接體現(xiàn)，是老百姓的造福工程、貼心工程。全縣微水治旱規(guī)劃面積24.6萬畝，占全市的一半左右。今年的微水治旱工程安排在12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)75個村，投資1567萬元，新建蓄水池3301口，整治山平塘274口，群眾踴躍投工投勞，新增水方154萬方，解決旱地灌溉面積5.2萬畝，極大地緩解了供需矛盾，為加快推進城鄉(xiāng)一體化建設發(fā)揮了重要作用。三是引進水產(chǎn)養(yǎng)殖新品種2種，新技術3項，研究項目2項。20xx年，為進一步發(fā)展我縣漁業(yè)生產(chǎn)，在原有漁業(yè)品種的基礎上，加大了名優(yōu)特水產(chǎn)品種的引進，加快了漁業(yè)品種的調(diào)整步伐。今年，我們先后引進了大閘蟹和丁魷等2個名優(yōu)特品種。從引進到試養(yǎng)，目前已基本掌握了養(yǎng)殖技術。
1、大閘蟹：形態(tài)獨特、肉味鮮美、營養(yǎng)豐富、它是水中珍品，對人體機能具有較強的滋補、免疫功能，經(jīng)濟收益畝產(chǎn)幾千至幾萬元，所以，既具有較強的食用價值，又具有良好的藥用價值，同時又具有可觀的經(jīng)濟價值。已形成一定的規(guī)模。
2、丁經(jīng)：又稱丁桂魚，具有肉味鮮美、蛋白質(zhì)和不飽和脂肪酸含量高、生長速度快、適應范圍廣、抗病力強等優(yōu)點，耐低氧，食性雜，易馴化，起捕率高，最大個體可達7.5千克，適合我國絕大部分地區(qū)飼養(yǎng)，被國家農(nóng)業(yè)部確定為全國農(nóng)業(yè)引智成果推廣重點示范項目，畝產(chǎn)可達1000千克以上。通過引進以上新品種的同時，我們還積極引進了新技術，如推廣無公害水產(chǎn)養(yǎng)殖技術，聘請市水利局水產(chǎn)技術推廣站的專家到我縣進行講課，主要是嚴格控制用藥量，禁用藥，休藥期，進行人工養(yǎng)殖；健康養(yǎng)殖技術主要采取有機肥進行養(yǎng)殖；仿生態(tài)養(yǎng)殖技術，主要適用于大江大河養(yǎng)殖和偏遠的山區(qū)養(yǎng)殖，通過引進新技術，今年產(chǎn)成魚565萬公斤，繁殖魚苗種2600萬尾，稻田養(yǎng)魚10000畝，化肥養(yǎng)魚20xx年以來，我局科技工作在縣委、縣政府的領導下，通過縣科技局和縣目標督查辦的具體指導，取得了一定的成績，為加速我縣水利事業(yè)發(fā)展和繁榮市場，提高人民生活水平做出了一些貢獻。但是，從總體上講，我局科技工作也還有很多值得總結(jié)和提高的地方，我們相信，只要通過局黨組的堅強領導，全體干部職工的頑強拼搏，充分發(fā)揚團隊精神，牢固樹立大局、整體、科學觀念，堅持科學、求實的精神，增強集體攻關意識，制定更加有利于科技事業(yè)發(fā)展的新政策，鼓勵廣大科技人員刻苦攻關、勤奮學習、努力工作，我們就一定能夠圓滿完成各級下達給我局的各項目標任務，一定能夠為我縣水利事業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻，一定能夠為我縣的科學技術騰飛和小康的實現(xiàn)提供堅強有力的水利保障。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇十二
2014年，在縣政府及衛(wèi)生局的正確領導下，我院醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設工作按照“統(tǒng)一規(guī)劃，自上而下，公衛(wèi)優(yōu)先，分步實施”原則，突出重點。以計算機、數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡技術為手段，建成與醫(yī)療衛(wèi)生相適應的衛(wèi)生信息化平臺，為社會大眾提供衛(wèi)生信息化服務，目前我院衛(wèi)生信息化建設已經(jīng)取得階段性成果。
根據(jù)衛(wèi)生部關于醫(yī)院信息化建設的要求，結(jié)合我院目前的實際情況，我院原有的海天系統(tǒng)已經(jīng)遠遠不能適應工作的需要，我院與2012年6月3日將原有的海天系統(tǒng)替換，采用重慶中聯(lián)的醫(yī)院信息化軟件，在醫(yī)院資金緊張的情況下，購進醫(yī)院硬件設備（電腦30臺，服務器一臺，專用ups電源一臺）等一些專用的材料，為醫(yī)院的信息化建設取得初步的成效。經(jīng)過兩年的運行，醫(yī)院信息化建設已在我院深入人心。
二、醫(yī)院信息化得組成部分。
組
長：陳延剛。
副組長：張毅鋒劉超張全超楊廣林。
成員：蘭俊峰蒙景新馬武高潔李娟。
2、完成我院信息化建設的基本能力建設（his）部分：
主要包括住院醫(yī)生工作站、住院護士工作站、手麻工作站、出入院管理系統(tǒng)、門診住院收費系統(tǒng)、藥庫管理系統(tǒng)、物資庫管理系統(tǒng)、病案管理系統(tǒng)等8個模塊。由于門診大樓投入使用，使我院的資金比較緊張，目前l(fā)is系統(tǒng)與pacs系統(tǒng)的上線，我們只是對一些軟件公司做了一些初步的考察與調(diào)研。然后逐步推進與實施。
醫(yī)院信息化建設兩年來，經(jīng)過不斷完善與發(fā)展，醫(yī)患均感覺到信息化建設帶來的實際好處。
1、流程簡化、醫(yī)療費用降低。
2、勞動強度降低了，工作效率提高了。
3、診療行為規(guī)范了，醫(yī)療差錯減少了。
盡管我院信息化建設取得一些初步成效，但任然存在一些不足：
信息化設備緊缺，尤其我院新增科室比較多，加之我院目前病人比較多，數(shù)據(jù)量比較大，現(xiàn)有的設備已經(jīng)不能完全開展醫(yī)院的臨床工作，主要反映在科室電腦數(shù)量的緊缺備份服務器的添加。
信息化資金緊缺，醫(yī)院信息化建設沒有專項資金，因此工作難度很大。信息化人才緊缺，主要表現(xiàn)在我院信息科人員較少。
禮泉縣人民醫(yī)院。
二0一四年七月二十二日。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇十三
許家湖鎮(zhèn)中學現(xiàn)有24個教學班，在校學生1300余人,教職工118人，是全市第一批教育條件裝備先進單位、現(xiàn)代教育技術示范學校。多年來，學校一直堅持“一切為了學生健康成長”的辦學理念，把現(xiàn)代教育技術納入教育教學改革和發(fā)展的整體工作中去，將信息化與學科教學整合，充分發(fā)揮信息化教育的優(yōu)勢，全面推進素質(zhì)教育，努力提高教育教學質(zhì)量?？偨Y(jié)近幾年來信息化建設與應用情況，可以概括為“四抓四促”，即“抓教育投入，促條件改善；抓學習培訓，促技能提高；抓規(guī)范管理，促運行機制；抓設備應用，促教學質(zhì)量”。
一、抓教育投入，促條件改善。
近幾年，隨著信息科技的飛速發(fā)展，學校原有的電化教學設施已無法適應現(xiàn)代教育的需求，影響了我校素質(zhì)教育實施進程。面對這樣的局面，我們從學校的長遠發(fā)展規(guī)劃出發(fā)，群策群力，多方籌措資金，不斷加強信息技術設施配備，提高信息化基礎設施配備水平。
學校以“農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程”建設為契機，先后投資200余萬元，通過“班班通”和“教師人手一機工程”，建成了遠程教育播放專用教室，安裝了衛(wèi)星數(shù)字電視接收系統(tǒng)，更新了42套高配置學生電腦，所有班級安裝了多媒體，各功能處室配備了辦公用機，所有專任教師人手一臺電腦，基本實現(xiàn)了教師上課無塵化、辦公無紙化。所有電腦全部接入互聯(lián)網(wǎng)，任何一臺電腦都能訪問到農(nóng)遠工程教學資源，開辦了校園網(wǎng)站，實現(xiàn)了遠程資源、網(wǎng)絡資源和自備資源的全面共享，使我校的信息化建設水平有了質(zhì)的飛躍，也為我校向數(shù)字化校園邁進奠定了堅實的基礎。
二、抓學習培訓、促技能提高。
運用現(xiàn)代教育技術開展教育教學活動，硬件是基礎，教師掌握現(xiàn)代教育技術的能力是關鍵。要實施高水平的素質(zhì)教育，就必須有一支掌握現(xiàn)代教育信息技術高水平的教師隊伍。為此，我們把教師培訓擺在重要位置上來抓，堅持以校本培訓為基礎，以實踐應用培訓為重點，全面提高教師運用水平。
1、集中培訓：集中時間、人力、物力，就信息化技術基本理論、基礎知識和基本操作對全體教師進行集中培訓。
4、問題交流：針對教師們在平時工作中出現(xiàn)的問題，信息中心除進行包科室指導外，還建立了交流平臺，讓老師們把平時出現(xiàn)的疑問發(fā)布到網(wǎng)上，集思廣益，讓大家共同想辦法，并由解答人制作成相應問題的幻燈片發(fā)布在網(wǎng)站上，讓其他教師在遇到同種情況時進行參照解決。
5、以賽代訓：通過打字比賽、課件制作比賽等形式有效地提高教師應用水平。
三、抓規(guī)范管理、促運行機制。
1、完善了教育信息化管理機構(gòu)。學校成立了教育信息化領導小組，由業(yè)務校長具體分管并擔任領導小組組長；成立了教育信息化管理中心，教導處主任兼職中心主任，做到了管理機構(gòu)職責分明、分工具體、責任到人。
2、建立健全了各種管理制度。從設施建設、設備維護、資源應用等方面提出具體的目標，使相關人員既知道做什么，也知道如何做，并使每位教師都能做有目標，行有規(guī)范。我們先后制定了教育信息化設備管理使用、領用借還、報損報廢等制度，制定了校園網(wǎng)管理制度，建立了有效地管理機制，使信息化教學設備的管理使用有章可循，有據(jù)可依，科學規(guī)范。
3、采取有效措施，保證設備的安全和正常運轉(zhuǎn)。在安全措施上，安裝了防盜門和監(jiān)控設備。在日常工作中，建立了設備管理檔案，信息中心人員經(jīng)常深入各工作崗位檢查指導管理和教學應用工作，提供技術支持服務，檢查設備運行情況，研究解決學校存在的疑難問題。
四、抓設備應用，促教學質(zhì)量。
為了確保信息化教育設備的正常、有效運轉(zhuǎn)，使其更好的為教學服務，我們高度重視信息化教育設備的應用工作：
1、網(wǎng)絡教研。通過網(wǎng)絡這個平臺，老師們的教研寬度和深度都得到了加強，教學教研的視野面也隨之開闊：在網(wǎng)上，能跟很多知名的學者專家交流；能跟知名教師進行教學問題探討，不自覺中，教師們的業(yè)務素質(zhì)得到了加強。最為明顯的是集體備課、個人備課的顯著改進。由于實行先周備課，使得集體備課和個人備課較之以前有了根本性的改變。先周備課制度和檢查制度，徹底改變了原來個別備課組存在“應付”集體備課情況，老師們在課前的集體備課力度加大了，討論的問題更加細致了，也更有針對性了，彼此之間相互學習、相互交流的多了，整個教育教學面貌較之以前有了根本的改觀。最明顯的一點就是真正做到了教學方法共研，教學內(nèi)容互商，教學問題同做，教學資源共享。
2、電子備課。全面實施電子備課，備課中我們進行了三步式管理，即第一步老師利用農(nóng)遠資源和因特網(wǎng)制作、整理好自己的電子教案及相關課件，保存到自己的微機中；第二步教師集體研討修改，形成適合自己教學的個性教案，并把自己的備課添加到自己的資源庫；第三步把自己的備課上傳到學校的服務器相應文件夾中，便于學校檢查、資源共享、集體單元備課和教學使用。
3、日常上課。打開教室內(nèi)的電腦登陸到學校的服務器下載自己整理好的備課即可進行上課，并可訪問有關資源，方便、快捷、高效、減負。
4、資源積累。我們不斷完善資源建設系統(tǒng)，包括：農(nóng)遠資源（農(nóng)村遠程教育資源）、網(wǎng)絡資源（因特網(wǎng)上的教育教學資源）、購置資源（學校為教師購置的信息資料，包括錄像帶、光盤等）、自主研發(fā)資源（教師自己的教育教學資料），實現(xiàn)了遠程資源、網(wǎng)絡資源和自備資源的全面共享。
5、教研活動。利用信息化設備積極開展電化教學優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論文、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課件評選，引導教師積極運用現(xiàn)代教育技術開展教研活動，探索和掌握網(wǎng)絡環(huán)境下的教育教學規(guī)律，研究網(wǎng)絡環(huán)境下的課堂教學改革，鼓勵廣大教師整合多元化教學資源，參與教學實踐問題的探討，提高教師的教育教學水平。
6、遠程培訓。積極參加上級組織的各種遠程教育教學培訓，如每年的暑期學科教師遠程研修，“20xx年全國中小學校長校園安全管理國家級遠程專題培訓”等。
7、實驗探究。利用我校的兩口探究室，積極開展科學探究活動。
8、數(shù)字化管理。在合理高效利用信息化資源的同時，我們依托學校數(shù)字化管理平臺和校園網(wǎng)，將行政管理、教學管理、教師管理、學生管理、德育管理、后勤管理、安全管理等全部納入了信息化管理范圍，實現(xiàn)了學校管理的優(yōu)質(zhì)、高效。
9、教學反思。校園網(wǎng)上專門有教學反思專欄，每個月，教導處根據(jù)實際情況，組織教師進行全校教師的集體反思行動，反思的主題大都出自當前學校教學的熱點、焦點及整合教學實踐中的成敗得失。并通過網(wǎng)絡共享，將問題化研究滲透給每一位教師，促使全體教師不斷的思考，不斷的提高，從而提升全校教師的凝聚力，共同成長為研究型的教師隊伍。
10、網(wǎng)絡評教。利用信息課，學生對教自己的每一位教師進行評價，過程保密，這樣既避免了以往抽樣調(diào)查的片面，又克服了發(fā)放調(diào)查問卷后期繁雜的統(tǒng)計工作。確保了每一位同學都能對任課的教師進行客觀公正的評價，而且經(jīng)過計算機統(tǒng)計的數(shù)字真實可靠，減輕了統(tǒng)計者的壓力；通過這種網(wǎng)絡評教讓每一位教師看到了自己在師德等方面存在的問題，為教師的工作起了監(jiān)督指導的作用，通過網(wǎng)絡評教我們選出了真正意義上的最受學生喜歡的教師。
盡管我校在信息化建設和應用方面取得了一定的成績，但同先進學校相比還有很大的差距，現(xiàn)有教學設備有待進一步更新，教師的應用水平有待進一步提高，教研活動尚需進一步加強，信息化管理平臺有待進一步完善，我們將發(fā)揚成績，克服不足，迎難而上，堅定信心，繼續(xù)努力做好信息化建設和應用工作，為提高教育教學質(zhì)量和學校管理再上新臺階做出新的更大的貢獻。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇十四
一、圓滿完成上級分配的信息任務。xx鎮(zhèn)黨政辦瞄準先進位次，爭先進位，拼搏進取，1-12月份共向市級以上報刊上報信息條，被采用條，共向縣委信息科報送信息條。
二、實現(xiàn)了基層信息員工作積極性的空前高漲。分批分口召開了信息工作座談會，明確了目標任務，建立了獎懲機制，從而極大地激發(fā)了全鎮(zhèn)信息員上報信息的積極性，同時在要求全鎮(zhèn)30歲以下年輕干部每星期上報2條信息，創(chuàng)新思路，擺脫了以往的信息工作單純依靠辦公室人員上報的狀態(tài)。
提高。
今后，我們將堅持在創(chuàng)新思路中求突破，變壓力為動力，力爭名次在全縣爭先進位，處于全縣信息工作上游位置。重點做好三個方面的工作：
二、深入挖掘，實現(xiàn)信息上報新突破。緊緊圍繞上級黨委和我鎮(zhèn)中心工作，有針對性、有重點的進行信息挖掘和調(diào)研，努力做到“四圍繞、四捕捉”，及時、準確、全面地向上級報送高質(zhì)量信息。一是圍繞中心工作，捕捉上報“重點”信息。緊緊抓住招商引資和項目建設、新農(nóng)村建設等市、縣開展的重點工作，及時收集我鎮(zhèn)各項工作推進中的新措施和新典型、新經(jīng)驗、新做法。二是圍繞基層反映，捕捉上報“熱點”信息。抓住群眾普遍關心敏感的問題，廣泛了解和全面反映基層群眾呼聲和需求。三是圍繞工作難題，捕捉上報“難點”信息。緊扣群眾反映強烈、黨委關注的各種矛盾和問題，發(fā)現(xiàn)和反映各類“難點”問題。四是圍繞工作典型，捕捉上報“特點”信息。根據(jù)我鎮(zhèn)實際，及時編寫上報具有特色的信息，為市、縣全面了解，指導工作提供依據(jù)。
三是以完善制度為基礎，全面優(yōu)化信息工作機制。第一，信息獎懲制度。即凡被市級以上報刊采用的的信息獎勵現(xiàn)金30元。第二，信息業(yè)務點評制度。對各單位報送的信息，分析問題和不足，當面進行點評，提出修改意見。在辦公室內(nèi)部堅持召開每周一次的信息業(yè)務點評會，通報上周信息工作開展情況，研究確定本周信息編報要點、重點題目，增強信息工作的計劃性和針對性。第三，信息分析會制度。圍繞全鎮(zhèn)中心工作和領導關心的熱點、難點，以及對一個階段信息材料反映出事關大局的傾向性、苗頭性問題，不定期召開信息分析會，并邀請其他部門人員參加，分析情況，認真研究，挖掘信息的潛在價值，從而發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，確定近期調(diào)研題目。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇十五
為進一步提高交管隊伍工作效率和服務水平，交警支隊立足全州交管信息化工作的發(fā)展實際，大力加強科技基礎設施建設，穩(wěn)步提高科技應用能力。
一、抓組織保障，穩(wěn)步推進基礎信息化建設。
加強組織領導。為貫徹落實公安部“四項建設”戰(zhàn)略部署，切實加強推進基礎信息化、警務實戰(zhàn)化、執(zhí)法規(guī)范化、隊伍正規(guī)化工作，支隊成立了以蔣東明支隊長任組長、劉生林政委任副組長，支隊各業(yè)務部門負責人及各縣市局交警大隊大隊長任成員的領導小組，建立了主要領導親自抓、分管領導負責抓、業(yè)務科室具體抓、機關基層聯(lián)動抓的工作格局。
加強制度建設。支隊根據(jù)州局《xx年xx公安機關科技信息化工作任務分解方案》和交警總隊《xx年全區(qū)公安交通管理基礎信息化建設實施方案》文件要求，充分結(jié)合我州公安交警工作基礎信息化建設工作實際，制定了《xx公安交通管理基礎信息化建設實施方案》及《全州公安交通管理基礎信息化建設任務分解表》，分別對公路交通監(jiān)控系統(tǒng)、緝查布控系統(tǒng)、移動警務平臺、重點車輛管控平臺、互聯(lián)交通安全綜合服務平臺等7個系統(tǒng)建設、推進應用工作制定了任務分解表，明確了牽頭領導，責任人，建設進度及完成時限，確保各項基礎信息化建設工作穩(wěn)步有序開展。
積極開展稽查布控系統(tǒng)建設。交警支隊將稽查布控系統(tǒng)建設作為全年重點工作項目推進，作為提升動態(tài)化、信息化條件下公安交管工作水平的重要舉措。緝查布控系統(tǒng)應用作為交通安全防控體系的一個重要內(nèi)容和組成部分，是公安機關一項以信息主導警務的重大科技信息化任務，是適應現(xiàn)代警務需要實現(xiàn)對各類違法犯罪行為精確打擊有效工作方法，是向科技要警力、最貼近實戰(zhàn)、服務實戰(zhàn)的一項重要手段。我州公安交通稽查布控系統(tǒng)將實現(xiàn)以下功能：一是在全州范圍內(nèi)實現(xiàn)區(qū)間測速功能?；椴伎叵到y(tǒng)將與全州各縣市局電子警察前端設備直接對接，打破傳統(tǒng)以某個行政區(qū)劃為單位的的測速功能，將全州八個縣市局交警關系范圍統(tǒng)一規(guī)劃，實現(xiàn)通過計算車輛通過測速區(qū)間平均速度的方式來判斷車輛是否超速，并能夠同時監(jiān)測轄區(qū)內(nèi)交通流量、車輛的牌照號碼、顏色、外形及駕駛員特征等信息，為高速公路交通安全管理帶來全新的管理模式。二是創(chuàng)新路面卡口系統(tǒng)功能設置。將卡口系統(tǒng)預警功能與軌跡跟蹤功能分離，城市環(huán)線和主要進出城通道上的卡口系統(tǒng)作為預警卡口接入稽查布控系統(tǒng)，將城區(qū)其他道路上的卡口系統(tǒng)和電子警察前端設備作為軌跡跟蹤卡口納入擴充系統(tǒng)，實現(xiàn)對預警車輛城區(qū)全程跟蹤。三是創(chuàng)新緝查布控系統(tǒng)指揮調(diào)度平臺。依托pgis系統(tǒng)，通過圖形化方式，集成展示預警信息、攔截大隊區(qū)域、警員定位、警車定位等各類信息，實現(xiàn)了預警信息、車輛登記信息、攔截點信息、部署攔截人員信息、指令下達信息、車輛實時軌跡跟蹤、軌跡排查分析等功能的集成，為指揮調(diào)度提供了高效實戰(zhàn)平臺。四是應用車輛特征識別技術，提升對違法車輛的甄別發(fā)現(xiàn)能力?；椴伎叵到y(tǒng)通過識別車輛型號、品牌、顏色等特征與車輛登記信息的自動分析比對，與機動車通行數(shù)據(jù)庫碰撞比對，核查短時間內(nèi)是否有同號牌車輛通行，主動發(fā)現(xiàn)涉牌違法車輛。目前交警支隊技術人員前往各縣市公安局現(xiàn)有卡口建設開展調(diào)研，對卡口系統(tǒng)、前端設備數(shù)據(jù)進行了詳細的分析研究，深入剖析了我州公安卡口系統(tǒng)存在問題，并就存在問題深挖原因及提出了相應解決方案。交警支隊下一步工作重點是對該項工作列出時間表、明確工作項、落實責任人，實現(xiàn)系統(tǒng)建設的穩(wěn)步推進。
提供及時準確的交通管理信息查詢，對在逃人員、假牌假證、走私、盜搶、非法拼裝機動車等進行快速辨別，而且實現(xiàn)了現(xiàn)場快速處理交通違法行為。截止目前已經(jīng)完成全州各縣市局交警大隊公章、簡易事故處理專用章、各縣市局交警大隊基礎信息、領用人員詳細信息采集工作；正在與聯(lián)通公司對接入、簽訂業(yè)務合作協(xié)議、保障經(jīng)費預算等，為配發(fā)移動警務終端和安全tf卡工作做前期各項準備工作。
規(guī)范執(zhí)法記錄儀的使用與管理。為進一步充分發(fā)揮執(zhí)法記錄儀在加強執(zhí)法規(guī)范化和隊伍正規(guī)化建設方面的作用，從5月11日起，按照交警總隊的統(tǒng)一要求，交警支隊依托全國交警校組織了全州交警系統(tǒng)規(guī)范使用管理執(zhí)法記錄儀上培訓，全州公安交警系統(tǒng)共計236人參加了此次培訓考試，考試通過率達到100%。
強化創(chuàng)新意識，進一步加強了駕駛?cè)丝荚嚬ぷ鞯膶崟r監(jiān)管。針對駕駛?cè)丝荚嚬ぷ?為進一步規(guī)范駕駛?cè)烁骺颇靠荚?，加強對駕駛?cè)丝荚嚬ぷ鞯谋O(jiān)督管理，xx年上半年完善了駕駛?cè)丝颇恳?、二考試業(yè)務監(jiān)管平臺建設，實現(xiàn)對科目二考試全過程的音、視頻監(jiān)控。為進一步規(guī)范駕駛?cè)丝颇咳荚囍悄鼙O(jiān)控和評判標準，支隊相繼完成了大中型客貨車科目三智能評判系統(tǒng)建設。為擴大監(jiān)管范圍，目前已完成50輛小型汽車科目三智能評判系統(tǒng)的安裝，待4g絡支持后,力爭在xx年年底實現(xiàn)所有考試車型車內(nèi)和車輛運行過程視頻、音頻監(jiān)控。
強化對車駕管業(yè)務的監(jiān)督和管理，完成全州機動車安全技術檢驗監(jiān)督系統(tǒng)建設應用工作。按照總隊《開展機動車安全技術檢驗監(jiān)督系統(tǒng)建設工作的通知》文件，xx年上半年按時完成了xx機動車檢驗監(jiān)管系統(tǒng)建設及應用工作，實現(xiàn)在疆內(nèi)八地州實行除大型客車、校車、?；愤\輸車外的機動車異地免委托檢驗。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇十六
（xx縣衛(wèi)生局）。
縣委政法委：
根據(jù)《關于召開綜治信息化建設推進會的通知》文件精神，現(xiàn)將我局綜治信息化建設推進情況匯報如下：
一、數(shù)據(jù)導入情況。
根據(jù)《江蘇省綜治信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合暫行規(guī)定》和《縣政府辦公室關于加強易肇事肇禍精神障礙患者救治救助工作的意見》等文件精神，經(jīng)我縣衛(wèi)生系統(tǒng)全面排查，共排查出3級以上精神障礙患者若干名，目前均有監(jiān)護人監(jiān)護。由于網(wǎng)絡故障（已報修），綜治系統(tǒng)登錄不上，已掌握的情況未能錄入系統(tǒng)。艾滋病病毒感染者或者艾滋病病人數(shù)據(jù)已錄入疾控信息平臺，由縣疾控中心專人掌握。根據(jù)《艾滋病防治條例》第三十九條規(guī)定：“未經(jīng)本人或者其監(jiān)護人同意，任何單位或者個人不得公開艾滋病病毒感染者、艾滋病病人及其家屬的姓名、住址、工作單位、肖像、病史資料以及其他可能推斷出其具體身份的信息”，故相關信息未對接錄入。
二、平臺運行情況。
綜治信息平臺開通以后，我局綜治信息平臺前幾次運行正常，未發(fā)現(xiàn)問題。后來，由于經(jīng)常網(wǎng)路故障，多次報修維護，未能進一步運行綜治信息平臺系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)存在問題。
三、
工作建議和下一步打算。
1、加強組織領導。加強對各醫(yī)療衛(wèi)生單位綜治工作的組織領導，進一步調(diào)動基層工作人員參與社會治安綜合治理工作的積極性，確?；鶎优挪槿藛T能準確、及時上報信息。
2、加強溝通聯(lián)系。全力做好與部門之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，建議縣司法局牽頭召開協(xié)調(diào)會，加強易肇事肇禍精神病人信息交流、更新，進一步完善人員數(shù)據(jù)信息。積極電信公司溝通協(xié)調(diào)，爭取盡快解決網(wǎng)路故障。
3、建立長效機制。健全基礎信息的采集、經(jīng)常性排查、專項排查、定期排查和滾動排查相結(jié)合的長效機制，及時準確掌握特殊人群的基礎信息。
4、強化督查考核。近期通過以會帶訓及實地查看的形式進行工作督查各衛(wèi)生基層單位人員信息排查情況，并將督查情況納入年終綜治考核及一票否決工作，獎先懲后，進一步落實綜治領導責任制。
2015年3月31日。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇十七
建設的工作要求，堅持率先試點、率先受益、率先發(fā)展的工作思路，確立一年打基礎、兩年見成效、三年大變樣的工作目標，提高認識，抓住機遇，分步實施，發(fā)展自己，先后投入資金xx萬元，大力推進信息化建設工作，各項工作取得了一定成效。
我局信息化建設初期，遇到不少問題和阻力，主要是：
（一）思想認識不到位。大多數(shù)干部職工對工商系統(tǒng)推行信息化建設存在三種模糊認識。
一是“過早論”、二是“無用論”、三是“輕視論”。
（二）建設資金困難大。經(jīng)費是信息化決定性因素，沒有經(jīng)費投入，信息化建設無從做起。建設初期，我局信息化建設基礎差、底子薄，全局上下只有六電腦，其它硬件設施一片空白、更談不上網(wǎng)絡應用。再加上嚴重緊缺的經(jīng)費，給信息化建設帶來了極大的困難。
（三）人員素質(zhì)參差不齊，會操作電腦的干部職工不多，電腦專業(yè)知識人才缺乏，這給信息化建設帶來了兩大難題。
一是如何對干部職工進行教育培訓，普及計算機知識以及業(yè)務信息系統(tǒng)的使用。
二是如何引進信息化建設人才，加強對信息化建設工作進行指導和建設，縮短時間和成本。
針對上述三大問題，我局統(tǒng)一思想，提高認識，群策群力。
一是加強對信息化建設的領導，成立了信息化建設領導小組，由一把手負總責，分管局長具體抓。制定了一系列有效措施，從機構(gòu)、人員、經(jīng)費上保障信息化建設順利進行。
二是加強與市局信息中心的聯(lián)系，爭取他們工作上的指導、支持與協(xié)助。
三是想方設法籌集資金，從根本上解決信息化建設工作中遇到的資金問題。四是專人負責信息化建設，從零起步抓好干部職工信息化建設的教育培訓。這一切保證了我局信息建設工作能順利進行。
我局的信息化建設雖然基礎差、底子薄、起步晚，而且建設工作中遇到了較多的困難和問題，但是經(jīng)過全局上下的共同努力，在短短的幾年時間，我局的信息化建設工作取得了一定的成效。主根表現(xiàn)在：
（一）加強了硬件設施建設。經(jīng)過幾年的努力，我局在舊辦公樓時辦公網(wǎng)絡已經(jīng)初具規(guī)模，實現(xiàn)了省、市、區(qū)、分局四級聯(lián)網(wǎng)，但設備相對簡陋、陳舊，布線混亂，故障率高、穩(wěn)定性差。遷入新址后，新辦公樓采用綜合布線，建設了標準機房，淘汰了部分速度慢、不能滿足工作要求的電腦和打印機，新購了一批高配置電腦、打印機和大量網(wǎng)絡設備，穩(wěn)定性和網(wǎng)絡運行速度明顯提高。對基層分局更是大手筆的投入，目前每個分局都有電腦6－8臺，筆記本電腦一臺，打印機2臺，傳真機一臺，數(shù)碼相機一部，個別分局還配備了移動終端、觸摸屏、液晶電視等設備。目前我局共有服務器3臺，計算機57臺（其中筆記本電腦11臺），打印機16臺（其中彩色激光打印機2臺）。
（二）建設分局內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站，并對網(wǎng)站欄目進行合理設置，網(wǎng)站已經(jīng)成為大家的工作好助手，目前我局所有文件收發(fā)、資料傳送，通知等全部在網(wǎng)上完成，基本上實現(xiàn)了無紙化辦公。
（三）推廣了綜合業(yè)務管理系統(tǒng)運用。按照國家總局、省局、市局的要求，我局及時對該統(tǒng)的應用進行了培訓，培訓面達100％。目前，我局的注冊登記、企業(yè)個體監(jiān)管、執(zhí)法案件、收費等業(yè)務全部通過該系統(tǒng)受理和辦結(jié)，業(yè)務上線率均達到100％，基本實現(xiàn)了業(yè)務工作規(guī)范化、信息化管理。
（四）搭建了視頻會議系統(tǒng)。在市局信息中心的指導下，我局投入資金3萬多元，購買了網(wǎng)絡視頻終端、液晶電視、攝像頭等設備，高規(guī)格的建設了視頻會議室，搭建了省、市、區(qū)視頻會議系統(tǒng)，改變了過去開會來回趕的現(xiàn)象，降低了行政事務成本，收到了較好的效果。
（五）加強人員培訓，提高應用水平。大量的軟硬件的投入，應用水平跟不上是對資源的極大浪費，針對這一問題，分局多次組織課堂對全員進行培訓，并創(chuàng)新性的開展了2次網(wǎng)絡在線培訓，在工作大家更是互相幫助，互相促進，共同提高，通過不斷解決工作中遇到的具體軟硬件問題，全局整體計算機及網(wǎng)絡應用水平不斷提高，已經(jīng)能夠滿足工作要求，使全局的軟硬件及網(wǎng)絡資源充分發(fā)揮作用。
我局已取得了一定的成效，但也存在一些問題，主要是資金投入不足，計算機硬件設備缺口比較大，離人手一臺電腦的要求還有很大差距。
二是人員素質(zhì)還有待提高，目前雖然已經(jīng)基本能夠滿足工作要求，但熟練度以及操作技巧還不夠，影響了工作效率。
今后我局將加大投入，加強培訓，使信息化建設更好地為我局各項工作服務。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇十八
“2016年3月至今，樂成街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心主管護師徐春菊在從事基本公共衛(wèi)生服務項目工作中，在4名對象已死亡的情況下，編造正常老年人體檢、老年人中醫(yī)辨識等數(shù)據(jù)錄入個人電子健康檔案，并獲取基本公共衛(wèi)生服務項目責任醫(yī)師補助經(jīng)費。徐春菊受到政務警告處理?！?BR> “2018年8月以來，我們根據(jù)專項審計報告，嚴肅查處了樂成街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心基本公共衛(wèi)生數(shù)據(jù)造假問題，15名醫(yī)護人員受到追責處理。對醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)違法違紀案件保持‘零容忍’，這是我們落實兩個責任，加強‘清廉醫(yī)院’建設的重要體現(xiàn)。”樂清市衛(wèi)健局一名負責人表示。
去年以來，樂清市積極構(gòu)建“四大監(jiān)督”體系，努力打造黨風清正、院風清朗、醫(yī)風清新的“清廉醫(yī)院”。
強化權力清單監(jiān)督。
該市全面梳理醫(yī)院各類小微權力清單，編制《廉政風險防范工作權力目錄、權力和風險防范措施》，大到醫(yī)院重大事項的決策、醫(yī)藥器械采購、基本建設，小到考勤管理、疾病證明書開具，做到清單之外無權力。
“梳理形成職權目錄32個，查找出廉潔風險點129個，制定防控措施164條，建立完善業(yè)務流程圖126個?！痹撌屑毰派畈獒t(yī)院單位、科室、個人廉政風險點，對排查出的風險進行等級評估，建立醫(yī)院廉政風險庫，按照“風險定到崗、防控建到崗、責任落到人”的要求，構(gòu)建權力公開透明、規(guī)范運作的流程，形成操作性較強的標準化防控模式，把對醫(yī)院干部職工的監(jiān)督和保護落到實處。
強化行業(yè)紀律監(jiān)督。
該市深入開展查處醫(yī)藥購銷和辦醫(yī)行醫(yī)中不正之風專項行動，重點關注藥品、設備、耗材采購、基礎設施建設、項目資金等重點領域、關鍵環(huán)節(jié)中的系統(tǒng)性行業(yè)性問題，從嚴查處收受紅包、回扣非法統(tǒng)方等行為。
“已對違規(guī)用藥醫(yī)生予以經(jīng)濟處罰25960元;暫停使用25種藥物，限量使用38種。”市衛(wèi)健局一名負責人表示，我們在各市級公立醫(yī)院統(tǒng)一安裝“防統(tǒng)方軟件信息監(jiān)管平臺”“不合理處方檢查系統(tǒng)”等加強動態(tài)監(jiān)控，對信息系統(tǒng)中的藥品、耗材使用信息實行專人負責、加密管理，嚴格管理人員的權限和審批程序。
強化專項巡察監(jiān)督。
該市對市二醫(yī)、市婦保院等6家醫(yī)療機構(gòu)開展專項巡察，采取聽取匯報，開展問題調(diào)查、個別談話、受理信訪舉報、查閱資料等方式重點對下屬單位領導班子及班子成員在全面從嚴治黨、干部隊伍管理、財務管理、物資采購、行風建設等7個方面內(nèi)容進行“政治體檢”。共清理出6家單位100多個問題并予以督促整改。
同時，制定完善全市衛(wèi)生健康系統(tǒng)巡察工作全覆蓋規(guī)劃，利用3至5年時間開展對所有醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)政治巡察，努力打造市直單位內(nèi)部巡察的“衛(wèi)健版本”。
強化正風肅紀監(jiān)督。
“通過查處一批、教育一批、震懾一批，轉(zhuǎn)變醫(yī)療衛(wèi)生行風政風。如查處了南岳鎮(zhèn)衛(wèi)生院私設‘小金庫’和違規(guī)支出問題，院長和副院長均受到政務警告處分?！?BR> 據(jù)派駐市衛(wèi)健局紀檢監(jiān)察組組長倪炯介紹，2018年以來，該組狠抓紀律審查主業(yè)不放松，持之以恒開展正風肅紀，為“清廉醫(yī)院”建設提供堅強紀律保障。截至目前，共開展正風肅紀專項行動14次，出動人員80人(次)，檢查單位達72家，發(fā)現(xiàn)問題38個，共處理76人，其中黨紀政務處分23人，清退費用9000多元。落實“一案雙查”5起，追究6名領導干部責任。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇十九
尊敬的**局長，尊敬的**處室、各地級市***各位領導：
**工商局目前共有*個股室、*個工商所，*個事業(yè)單位，在職干部職工**人。年以來，我局按照省、市局信息化建設的工作要求，堅持率先試點、率先受益、率先發(fā)展的工作思路，確立一年打基礎、兩年見成效、三年大變樣的工作目標，提高認識，抓住機遇，分步實施，發(fā)展自己，先后投入資金100多萬元，大力推進信息化建設工作，各項工作取得了一定成效?，F(xiàn)將我局信息化建設情況向各位領導匯報如下：
我局信息化建設初期，遇到不少問題和阻力，主要是：
（一）思想認識不到位。大多數(shù)干部職工對工商系統(tǒng)推行信息化建設存在三種模糊認識。一是“過早論”。認為當前系統(tǒng)內(nèi)人員有老有少，學歷有高有低，人員素質(zhì)參差不齊，搞信息化建設難度大、過早。二是“無用論”。認為現(xiàn)在工作重心主要還是收費罰沒，錢收不上來，工資沒保障、溫飽解決不了，搞信息化建設沒必要。三是“輕視論”。認為信息化建設也就是傻瓜辦公，要求不高，只要每人會操作設計好的流程就可以了，這些模糊觀點[找文章，到本網(wǎng)網(wǎng)]直接導致了對信息化建設的排斥性和懶惰性，給我局信息化建設帶來了很大的阻力。
（二）建設資金困難大。經(jīng)費是信息化決定性因素，沒有經(jīng)費投入，信息化建設無從做起。***年前，我局信息化建設基礎差、底子薄，全局上下除辦公室和登記部門配備了三臺電腦外，其它硬件設施一片空白。要搞信息化建設，必須投入大量的資金，但是由于我局經(jīng)費總量不大，歷史上形成的各種債務沉重，全系統(tǒng)干部職工以及離退休干部人數(shù)多，而且三年基層工商所建設，我局又投入了大量的資金，嚴重緊缺的經(jīng)費，給信息化建設帶來了極大的困難。
（三）人員素質(zhì)參差不齊。我局干部隊伍龐大，全系統(tǒng)***名干部職工。***年前，大專以下學歷的干部占**%以上，文化基礎差，而且會操作電腦的干部職工不多，電腦專業(yè)知識人才缺乏，這給信息化建設帶來了兩大難題。一是如何對干部職工進行教育培訓，普及計算機知識以及業(yè)務信息系統(tǒng)的使用。二是如何引進信息化建設人才，加強對信息化建設工作進行指導和建設，縮短時間和成本。
針對上述三大問題，我局統(tǒng)一思想，提高認識，群策群力。一是加強對信息化建設的領導，成立了信息化建設領導小組，由一把手負總責，分管局長具體抓。二是制定印發(fā)了《**工商局關于加強信息化建設的決定》，從機構(gòu)、人員、經(jīng)費上保障信息化建設順利進行。三是加強與省局、市局信息中心以及****電腦公司的聯(lián)系，爭取他們工作上的指導、支持與協(xié)助。四是想方設法籌集資金，從根本上解決信息化建設工作中遇到的資金問題。五是大力引進信息化建設專業(yè)人才，從零起步抓好干部職工信息化建設的教育培訓。這一切保證了我局信息建設工作能順利進行。
我局的信息化建設雖然基礎差、底子薄、起步晚，而且建設工作中遇到了較多的困難和問題，但是經(jīng)過全局上下的共同努力，在短短的兩年多時間，我局的信息化建設工作取得了一定的成效。主根表現(xiàn)在：
（一）加強了硬件設施建設。我局的信息化建設工作從***年全面鋪開，至今共投入資金**多萬元，籌建改造了信息中心、檔案庫房，完成了局機關和工商所的網(wǎng)絡綜合布線。同時投入資金**萬元，購買了服務器**臺，計算機**臺，打印機**臺。目前，局機關全部股室都配備了電腦*臺，各工商所也配備了*臺以上的電腦。
（二）開通了**信息網(wǎng)。我局租用了電信局**條光纖專線，實現(xiàn)了省局、市局、區(qū)局、工商所四級聯(lián)網(wǎng)，開通了***信息網(wǎng)，信息網(wǎng)設工商動態(tài)、工商介紹、辦事指南、法律法規(guī)、投訴中心、文件收發(fā)、閃光紅盾、發(fā)布通知等9個欄目，從去年10月份起，我局所有文件收發(fā)、資料傳送全部在網(wǎng)上完成，基本上實現(xiàn)了無紙化辦公。
（三）推廣了業(yè)務信息系統(tǒng)運用。按照省局、市局的要求，我局及時對業(yè)務信息系統(tǒng)進行了培訓，培訓面達100％。培訓后，我局于去年12份將該系統(tǒng)投入使用。目前，我局的注冊登記、企業(yè)監(jiān)管、執(zhí)法案件、市場合同等業(yè)務全部通過該系統(tǒng)受理和辦結(jié)，業(yè)務上線率均達到100％，基本實現(xiàn)了業(yè)務工作規(guī)范化、信息化管理。
（四）搭建了視頻會議系統(tǒng)。在市局信息中心的指導下，我局投入資金**萬多元，購買了視頻電腦、投影儀、攝像頭等設備，改造了視頻會議室，初步搭建了市、縣視頻會議系統(tǒng)。目前，共舉辦了各類視頻會議20場，視頻會議系統(tǒng)搭建后，改變了過去開會來回趕的現(xiàn)象，降低了行政事務成本，收到了較好的效果。
（五）規(guī)范了檔案升級管理。檔案升級納入信息化管理也是我局信息化建設的一項重要工作。去年初開始，我局開始籌集近**萬元的資金，著手對檔案進行綜合升級管理，今年初已通過省特級檔案的評審。目前，我局全部企業(yè)檔案資料電子化錄入工作已完成，通過電子檔案系統(tǒng)可檢索各類企業(yè)檔案，實現(xiàn)了檔案管理規(guī)范化、科學化、信息化。
（一）提高了工作效率。由于大量的信息檢索資料傳遞工作，通過網(wǎng)絡用幾秒鐘的時間就可以完成，這比傳統(tǒng)的手工方式快了幾倍，幾十倍，甚至上百倍。例如：企業(yè)名稱查詢，過去可能需要一個小時的時間，現(xiàn)在通過軟件運用，一分鐘內(nèi)“搞定”，大大提高了工作效率，縮短了辦理時間，為群眾打通了一條辦照“高速路”。
（二）規(guī)范了工作流程。業(yè)務信息系統(tǒng)推廣運用后，實現(xiàn)了登記注冊程序和條件的統(tǒng)一規(guī)范，建設了各類市場主體名稱預先核準登記―受理核準―打照―發(fā)照的規(guī)范化流程。執(zhí)法辦案工作也實現(xiàn)了查案―辦案―結(jié)的規(guī)范化流程。這樣既減少了工作中有隨量性，又對從源頭上防止不廉潔行為的產(chǎn)生起到了積極的作用。
（三）提高了科學決策。通過專業(yè)化的軟件程序，可以非常方便地對企業(yè)進行查詢和基本業(yè)務數(shù)據(jù)統(tǒng)計，不僅速度快，而且精度高，局領導足不出戶，不聽匯報，不到現(xiàn)場，通過辦公桌上的微機就能隨時掌握工作動態(tài)，進行分析和宏觀指導，大大提高了決策的科學性。
（四）優(yōu)化了辦事環(huán)境。現(xiàn)在運行的信息化系統(tǒng)，實行以網(wǎng)上審批為主，書式資料備案為輔，書式資料的傳遞由內(nèi)部工作人員來完成，避免了辦事人員來回跑，同時通過開通曲江工商信息網(wǎng)，節(jié)約了行政事務成本，加強局上下之間的溝通與合作，實現(xiàn)了信息資料共享，推動了無紙化辦公的.進程。
（五）樹立了工商形象。在**區(qū)政府所有直屬部門中，我局是較早進行信息化建設的單位，目前登記注冊、執(zhí)法辦案、企業(yè)監(jiān)管、市場合同、商標廣告等業(yè)務全部在網(wǎng)上進行審批和完成，辦公也基本上實現(xiàn)了無紙化辦公，大大提高了工作效率和工作質(zhì)量，走在了全區(qū)其他單位的前列，受到了區(qū)委、區(qū)政府領導的肯定以及社會各界的贊譽，樹立了良好的工商形象。
我局的信息化建設在較短的時間內(nèi)，能取得目前這樣的成績，由此我們深深體會到：
（一）領導重視是關鍵。信息化建設技術性強，涉及面廣，建設周期長，運用的人力、物力和資金多，能否取得成效達到預期目標，關鍵取決于領導重視和熟悉的程度，領導班子思想統(tǒng)一的程度，保障措施落實的程度，具體責任人事業(yè)心的程度。我局黨組面對種種困難和問題，知難而進，迎難而上，不管遇到多大的阻力，都堅定不移地把信息化建設推行下去，面對資金嚴重短缺的問題，局黨組壓縮一切可以壓縮的資金，集中精力抓信息化建設，正是黨組一班人有追求大發(fā)展的雄心，有一抓到底的決心，有常抓不懈的恒心，才能凝聚全局的力量，上下團結(jié)一心，堅定不移推進信息化建設。
（二）科學決策是先導。推進信息化建設，科學決策是先導。我局堅持從實際出發(fā)，進行了行之有效的探索和實踐，積極與省、市局信息中心聯(lián)系溝通，爭取他們的支持和幫助，從而保證信息化建設高起點、高標準、高質(zhì)量地全面推進，同時我局量力而行，注意做到建設與培訓同各個業(yè)務進行到哪一步，就重點培訓相應的人員，保證各個項目建好、能用、用好。在經(jīng)費投入上，一方面重點傾斜，以基礎設施建設和業(yè)務工作最需要優(yōu)先解決的問題為重點。另一方面著眼發(fā)展，對設備的配置兼顧高起點和未來更新?lián)Q代兩方面的要求留有余地，做到既要好又能配套，確保設備不會剛用上就落后，或者今后要更新?lián)Q代時，不會因缺少相應的配套出現(xiàn)后續(xù)工作經(jīng)費負擔過大的問題。
（三）多方協(xié)調(diào)是保障。充分調(diào)動各方面的積極因素，是我局信息化建設進展較快的一個重要原因。一是得到了上級工商部門的有力支持，市局領導多次對我局的信息化建設作了很好的指示，市局信息中心經(jīng)常到我局指導信息化建設工作。二是憑借了外部的技術力量，多次邀請**公司、**公司的技術人員來我局指導、培訓，這樣做，一方面使我局的規(guī)劃方案更加符合實際，另一方面解決了我局技術人員不足的問題。三是有機地整合了內(nèi)部資源，將業(yè)務工作與技術工作相結(jié)合。我們將登記模塊、辦案模塊、監(jiān)管模塊的培訓分配到相應的股室，信息中心提供技術支持，這樣既分工明確，又群策群力，確保了工作有條不紊地進行。
五、信息化建設存在的問題和今后的努力方向。
我局已取得了一定的成效，但也存在一些問題，主要是資金投入不足，計算機硬件設備缺口比較大，如我局***位干部職工，只配備了電腦**臺，平均*人才有一臺電腦。二是人員素質(zhì)不高影響了工作質(zhì)量，由于我局干部電腦知識較差，文化水平較低，不能較好地用信息化手段開展工作。三是由于目前人事管理和財務管理業(yè)務信息系統(tǒng)模塊還沒有投入使用，使人事工作和財務工作不能進行規(guī)范化管理，影響了工作質(zhì)量和效率。
今后我局將加大投入，加強培訓，使信息化建設更好地為我局各項工作服務。重點做好以下幾項工作：
一是進一步推廣使用******業(yè)務信息系統(tǒng)，拓寬業(yè)務信息系統(tǒng)使用領域。二是進一步加強其他檔案的掃描錄入工作，實現(xiàn)檔案管理電子化。三是進一步推廣使用辦公自動化（0a）系統(tǒng)，實現(xiàn)辦公完全自動化。四是進一步完善視頻會議系統(tǒng)，將視頻會議系統(tǒng)廣泛應用到工商所。五是對12315消費者申訴舉報系統(tǒng)進行改造，提高12315的服務效能和應變能力。六是加大信息化建設硬件投入，力爭在年內(nèi)達到機關人手一臺電腦，工商所兩人一臺電腦。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇二十
為加快推進我區(qū)基層衛(wèi)生信息化建設工作，月日區(qū)衛(wèi)生局委托華醫(yī)學科技有限公司的技術人員，對全區(qū)基層衛(wèi)生人員代表進行了村衛(wèi)生室管理系統(tǒng)的培訓。
首先，區(qū)衛(wèi)生局領導帶領基層衛(wèi)生人員學習了關于做好衛(wèi)生信息化項目建設工作的相關文件。之后，xx有限公司的技術人員對村衛(wèi)生室管理系統(tǒng)運用進行全面培訓。培訓中，各鄉(xiāng)村基層衛(wèi)生人員認真學習，培訓工作有條不紊，力爭這次培訓能達到預期效果。
通過這次培訓，市眼科醫(yī)院（車站衛(wèi)生服務中心）領導對村衛(wèi)生信息化建設工作有了進一步的了解并給予了高度重視。針對農(nóng)村衛(wèi)生信息化建設工作，院長xxx帶領“車站社區(qū)衛(wèi)生服務中心”全體醫(yī)務人員開展了有關學習培訓及工作部署的座談會，重點強調(diào)了院內(nèi)村衛(wèi)生信息化建設的培訓和轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生服務站基層衛(wèi)生人員的培訓工作，竭盡全力完成衛(wèi)生局下達“2月底電子檔案建檔率達到50%”的工作任務。
在區(qū)衛(wèi)生局和眼科醫(yī)院的正確領導下，車站社區(qū)衛(wèi)生服務中心六名醫(yī)務人員已經(jīng)熟練的掌握了基本診療服務、公共衛(wèi)生管理、健康檔案和村醫(yī)培訓等各項系統(tǒng)的操作和管理流程。通過我們的不懈努力和不分節(jié)假日的苦干，建立居民電子檔案也已經(jīng)步入熟練階段，我們將全力以赴、加班加點，力爭2月底完成階段性工作任務！
目前我院領導及社區(qū)衛(wèi)生服務中心全體人員已經(jīng)充分認識到村衛(wèi)生室管理系統(tǒng)信息化改造是基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的重要內(nèi)容，我們一定按照方案要求，明確序時進度，做好相關工作。同時做好相關人員業(yè)務知識及計算機知識的培訓工作，確保新系統(tǒng)的順利啟用。
xx市眼科醫(yī)院：xx。
xxx年二月十五日。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇二十一
1.成立工作領導小組。制定下發(fā)清廉醫(yī)院建設實施方案，-成立以支部書記胡勇軍為組長的清廉醫(yī)院創(chuàng)建領導小組，召開清廉醫(yī)院創(chuàng)建工作動員部署會和工作推進會，明確職責、責任到人、確保實效。
2.加大經(jīng)費投入。累計投入3.6萬元，建設黨員活動室、打造清廉文化墻，提升清廉醫(yī)院的文化內(nèi)涵，營造“處處是課堂，時時受教育”的濃厚氛圍。
3.加強內(nèi)部督查。加強監(jiān)督隊伍網(wǎng)格建設，聘請監(jiān)督員3人，全面開展清廉醫(yī)院建設內(nèi)部督查，累計開展常態(tài)化督查18次，清廉查房5次，專項督查6次，內(nèi)部審計6次，發(fā)現(xiàn)清廉建設中存在的各類問題32個，及時完成問題整改32個，問責0人次。
1.開展多種形式廉潔教育。通過廉政課堂、廉政談心、赴廉政教育基地參觀學習、開展“守規(guī)矩、樹正氣”專題討論、電子顯示屏滾動播出廉潔標語、定期向職工推送廉潔警示語等多種形式開展廉潔警示教育，筑牢廉潔自律防線。
2.完善醫(yī)德醫(yī)風考評機制，認真抓好醫(yī)德評價與考核，落實執(zhí)紀問責，實行醫(yī)德“一票否決”制。與全體職工簽訂《廉潔從書承諾書》和《遠離賭博、拒絕酒駕、安全文明行車承諾書》146份，建立全體職工（包括退休人員）廉潔檔案82份，開展廉政談心談話152人次，讓清廉成為一種自覺。
1.種植清廉樹，揚清廉之風。組織黨員干部開展志愿植樹活動，播種清廉綠色，時刻提醒廣大黨員干部加強學習、嚴以修身、不忘初心。
2.每月講家風，樹清廉院風。利用每月主題黨日活動，開展黨員輪流“講家風家訓”活動。引導大家從自身做起、從家庭做起，講道德、重家風，在院內(nèi)形成崇廉尚潔、誠信守法、敬業(yè)奉獻的清廉院風。
3.開展醫(yī)院核心價值觀大討論,向全體干部職工開展“醫(yī)院是我院，發(fā)展靠大家”主題征集和“暖醫(yī)初心”主題征文活動，警示醫(yī)務人員守住服務為民的底線，不斷提高服務意識和服務質(zhì)量，提升群眾滿意度。
1.開展清廉醫(yī)院創(chuàng)建以來，新建制度5項、修訂完善制度61項。細化廉政風險防控制度，通過“自己查、科室?guī)汀⒔M織評”的方式，開展小微權力風險排查74人次，共計梳理排查小微權力風險點160個，采取風險防控措施166項，編制工作流程圖9個。
2.嚴格落實“三重一大”事項集體決策。實行主要負責人“五個不直接分管”和“末位表態(tài)”制度。院監(jiān)會加強對事務決策、財務、工程項目、采購管理、廉潔履職等方面的監(jiān)督。堅持每月召開由中層以上干部參加的廉情分析會議，年末對中層以上干部開展述職述廉報告。
3.健全舉報投訴渠道，設立舉報箱，開通舉報電話，規(guī)范招標采購制度，落實陽光采購政策，健全監(jiān)督機制，規(guī)范標書、合同審核。
1.充分發(fā)揮黨建引領作用，按照“一院一品”的工作要求，打造“清廉食堂”清廉品牌1個，實施“黨員志愿服務”先鋒項目1個。成立以分管院長為主任的膳食委員會，日常參與食堂的科學管理和監(jiān)督檢查。定期抽查食堂物資采購和保管、每周菜譜落實、環(huán)境衛(wèi)生、工作人員個人衛(wèi)生等情況，切實保障食品衛(wèi)生安全。開展全體職工“清廉食堂”滿意度調(diào)查，滿意率達到95%以上。公務接待就餐，嚴格填寫來客接待電話記錄單及來客接待審批單，由領導審批按規(guī)接待，形成“清廉食堂”建設長效機制，打造“舌尖上的清廉”，樹立廉政務實的新風尚。
2.“黨員志愿服務”先鋒項目，突出“黨建+志愿服務”模式。積極參與四城聯(lián)創(chuàng)、一巡三查、政策宣傳、健康宣教、健康義診、知識文化進禮堂等活動。深化“最多跑一次”，開展為門診患者代領化驗單、消化道腫瘤+健康體檢+兩癌篩查“三合一”體檢、疫情防控期間為特殊患者購藥送藥等服務，讓患者“少跑”甚至“不用跑”。推出為住院患者免費復印資料、預防接種時間由原每周二、三上午調(diào)整每周二、三全天、特色?？聘啬c科開展電話預約并由患者自主安排復診換藥時間服務等便民措施，不斷提升群眾就醫(yī)獲得感和滿意度。
疫情是一面鏡子，檢驗的是“不忘初心，牢記使命”主題教育的成果。疫情防控期間，嚴格實行閉環(huán)管理，守好基層健康“小門”。全面做好集中隔離點、居家隔離對象、卡點測溫工作。完成長川卡點測溫5462人次，為特殊精神病患者開展送醫(yī)送藥42人次，心理輔導132人次，健康教育105人次。助學助企復工復產(chǎn)，進企健康指導265家，助學健康指導13家，共計593人次。
1.廉政文化建設氛圍有待于進一步深化。
2.廉政教育監(jiān)督管理有待于進一步加強。
1.以“‘1+1+x’家庭醫(yī)生簽約服務”、“消化道早癌篩查”、“學科幫扶”等為載體，開展“黨建細胞”大比拼活動，充分運用微信公眾號，加強清廉醫(yī)院建設信息宣傳力度。
2.圍繞“一院一品牌”要求,結(jié)合工作實際，深化“清廉食堂”品牌的特色、影響、成效。通過發(fā)揮黨建品牌的示范作用、導向作用和輻射帶動作用,營造風清氣正的清廉環(huán)境。
3.充分結(jié)合“雙融雙促”黨建品牌爭創(chuàng)活動，切實強化黨建工作理念創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新、工作實踐創(chuàng)新,牢固樹立品牌意識,深入推進市中醫(yī)院醫(yī)共體“紅色引航，杏林筑夢”黨建工作品牌創(chuàng)建，推動黨建工作水平再提高。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇二十二
昌圖是一個百萬人口的大縣，現(xiàn)有各級各類學校93所，其中教師學校1所，職教中心1所，高中4所，初中42所，小學43所，特殊教育學校1所，中心幼兒園1所，全縣教師總數(shù)7636人，學生94427人?？h委、縣政府始終把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的地位，積極努力實施教育信息化建設的發(fā)展與規(guī)劃，努力辦人民滿意的教育。近幾年來，在市教育局的領導與支持下，我縣持續(xù)加大對中小學現(xiàn)代教育技術教學設備的投入，加強利用現(xiàn)代化教學設備和教育技術進行教學，多層次培訓教師，組織開展課題研究，加快學科教學的整合，全縣教育信息化建設工作取得了顯著的成績。
一、提高認識、強化領導。
幾年來我們不斷深化提高對教育信息化工作的認識，我們把教育信息化建設作為推動昌圖縣教育發(fā)展的動力和源泉，作為昌圖縣中小學教育教學質(zhì)量提升新方法新出路。為了推進全縣教育信息化建設，建立了以主管縣長和教育局局長為組長的領導小組。每個學校都建立了教育信息化領導小組。每學期教育信息化工作都成為教育局工作總結(jié)和工作計劃的主要內(nèi)容，為了推動信息化建設工作的進一步實施，領導小組每學期定期和不定期多次召開會議，專題研究信息化建設工作。
二、加大投入、強化建設。
為了推動教育信息化建設工作，我們堅持政府投入為主，多渠道籌措經(jīng)費，“十一五”期間我縣共投入資金2717萬元用于教育信息化建設，投入資金1110萬元。一是努力配足配齊硬件。全縣中小學現(xiàn)有計算機7861臺，多媒體299臺，電子白板140個，中心小學以上學校全部實現(xiàn)光纖上網(wǎng)，中小學100%開設信息技術必修課。二是全面建設信息網(wǎng)絡。五年來，我縣共投入資金3435萬元用于基礎網(wǎng)絡建設、線路通訊、購置多媒體與計算機等硬件設備以及設備維護與維修等，目前，各級各類學校建已成局域網(wǎng)。全縣31所中小學校有了自己的校園網(wǎng)站，初步構(gòu)建起覆蓋全縣的多層次、多規(guī)格、多功能的開放型教育信息網(wǎng)絡。三是加強專用教室建設，各級各類學?；九潺R了教師電子備課室、語言室、多功能化教室、網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)。
三，建立機構(gòu)，強化服務。
為了推動提高全縣教育信息化管理服務水平，我們于建立了昌圖縣教育信息中心，共配備了6名技術人員，設立了正副主任各一名。20投入20萬元建立了昌圖縣教育信息網(wǎng)站，使昌圖教育信息中心具備了“三中心一務服”的功能，即：教育信息發(fā)布和管理中心、教育教學資源中心、教師教育遠程教學中心和為教育系統(tǒng)提供便捷的網(wǎng)上應用服務。我們不斷完善網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、豐富網(wǎng)站內(nèi)容，協(xié)助各科室及時對網(wǎng)站的內(nèi)容進行整理、更新，先后添加了行風建設專欄、師德宣傳專欄、黨務政務公開專欄。幾年來我們昌圖縣教育信息中心為全縣中小學送技術服務1000多次。信息中心每天都有專門技術人員利用網(wǎng)絡提供技術咨詢和遠程控制服務。
四，明確思路，強化結(jié)合。
思路決定出路。為了是教育信息化更好的為昌圖教育發(fā)展服務，推動昌圖縣教育的均衡發(fā)展，結(jié)合昌圖縣教育的實際，我們確定了昌圖縣教育信息化工作思路――六個強化，八個結(jié)合。6個強化，即強化教育信息化領導，強化教育信息化管理，強化教育信息化培訓，強化教育信息化使用，強化教育信息化研究，強化教育信息化評估；8個結(jié)合，即信息化建設與兩個隊伍建設相結(jié)合，信息化建設與課改過程推進相結(jié)合，信息化建設與德育創(chuàng)新研究相結(jié)合，信息化建設與校園文化建設相結(jié)合，信息化建設與教育科研工作相結(jié)合，信息化建設與評價改革推進相結(jié)合，信息化建設與控輟保學工作相結(jié)合，信息化建設與“春曉工程”推進相結(jié)合。
*五、建章立制、強化管理。
加大對校園信息網(wǎng)站的監(jiān)管力度，制定下發(fā)了《昌圖教育信息網(wǎng)建設、管理、使用若干意見》、《昌圖縣關于加強學校計算機網(wǎng)絡安全管理的通知》、《昌圖縣教育系統(tǒng)網(wǎng)絡與信息安全應急預案》，并根據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)信息服務管理辦法》（國務院令第292號）和《非經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務備案管理辦法》（信息產(chǎn)業(yè)部令第33號）的規(guī)定下發(fā)了《關于做好學校網(wǎng)站備案工作的緊急通知》。
六、推廣運用、強化培訓。
從，實施遠程教育工程以來，我縣就有計劃、分步驟、分層次地開始以設備的維護維修及應用為核心內(nèi)容的大規(guī)模的教師信息技術培訓，整個隊伍的專業(yè)素質(zhì)得到明顯的提高。重點抓四項內(nèi)容：1、抓管理者培訓。使學校教育信息化建設管理到位。2、抓技術員培訓。使學校教育信息化建設技術保障到位。3、抓學科培訓。使教育信息化建設與教育教學有機結(jié)合到位。4、抓校本培訓。使教育信息化建設實施效果到位。多次舉辦培訓班學習，對中小學教師現(xiàn)代教育理念和信息技術技能兩個層面的培訓，采用縣級培訓與校本培訓相結(jié)合，以校本培訓為主的培訓方式。幾年來，我縣共有9864人次參加縣級培訓，同時我們加強了校本培訓的督導力度，要求每個學校每周五下午利用一個小時的時間進行信息化教育的校本培訓。到目前為止，我縣100%的學科教師能夠利用現(xiàn)有的現(xiàn)代化教學設備和課件進行教學，80%的學科教師可以自己制作課件進行教學。
七、整合資源、強化典型。
為了提高現(xiàn)代化教學設備在教育教學中的應用水平，從開始，大力加強了我縣的教育資源庫建設，制定下發(fā)了《昌圖縣農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育資源庫建設實施方案》，通過三年的大力推進和穩(wěn)步實施，我縣共有31年中小學被評為鐵嶺市資源庫建設先進校，通過典型學校資源庫建設，為全縣中小學樹立榜樣，起到以點帶面的示范推動作用，目前為止，我縣教育平臺資源庫總量達390g，學校資源庫建設的學科覆蓋率達到100%；各中學資源總量均超過500g，其中自制資源量均超過50g，各小學資源總量均超過300g,其中自制資源量均超過20g。
八、績效考核、強化評價。
為使全縣廣大教師在學科教學中廣泛應用信息技術手段，努力把信息技術教育融合在其它學科的'學習中，積極探索應用信息技術培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力的方法和途徑，我縣把教育信息化工作列為縣政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府督導考核的內(nèi)容，教育局把教育信息化工作納入到學?？己酥?，學校把信息技術的掌握和運用納入到對教師的考核之中，通過三級考核全面加強督導檢查，健全激勵機制，深化教育信息化建設工作，極大地促進了我縣中小學信息技術裝備水平和實際應用能力的提高。
九、明確目標、強化整合。
一是促理念轉(zhuǎn)變。將信息技術的學習和應用與教育觀念更新有機地結(jié)合起來，應用信息技術對教育體系、內(nèi)容、方法和手段進行全面的改革，為全面推進素質(zhì)教育服務。二是促教師成長。各級教學能手、學科帶頭人、骨干教師、優(yōu)秀中青年教師以及優(yōu)質(zhì)課的評選，都把應用信息技術的能力作為重要條件。三是促學生學習。將信息技術列為中小學生必修課，注重網(wǎng)絡道德教育。四是促學科教學整合。積極探索應用信息技術培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力的方法和途徑。幾年來我縣眾多的優(yōu)質(zhì)課、課件制作、電腦作品等得到國家、省、市級獎勵。
十，以會代訓，強化推進。
為了推動我縣教育信息化工作的開展，我們采取了抓住典型、總結(jié)經(jīng)驗、召開會議、以會代訓、全縣推廣的工作策略，年、分別在第六中學和雙廟子小學召開了昌圖縣遠程教育工作現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，2006年鐵嶺市中小學遠程教育工作會議在昌圖第六中學召開，在寶力中小學召開了昌圖縣中小學遠程教育工作表彰會，為了推進中小學教育資源庫建設工作，20、分別在太平中學、毛家店小學召開昌圖縣中小學資源庫建設工作現(xiàn)場會。
通過幾年的努力，盡管我們在教育信息化建設工作中取得了一定的成績，但我們也清醒地意識到存在一些不足和問題，主要有：教師隊伍老化；專業(yè)技術人員校本培訓的能力還有待提高，縣級財政資金緊張，城鄉(xiāng)教師的信息技能水平差距很大。
現(xiàn)代信息技術教育的迅速發(fā)展，極大地推動了教育的現(xiàn)代化和信息化進程，促進了昌圖縣教育事業(yè)的騰飛。20年底，我縣“提高水平普及九年義務教育”順利通過了省級評估驗收。將迎接“雙高水平普及九年義務教育”的省級估驗收。
四、教育信息化發(fā)展思路。
一要加大硬件投入力度。鼓勵各級各類學校多方位、多渠道籌措資金，提高學校現(xiàn)代化教學設備的質(zhì)量和數(shù)量。
二要加大資源建設力度。組織學校積極參與教育資源共建，逐步建立教育資源共建共享的機制。
三要加大師資培訓力度。強化專任教師和專業(yè)技術人員的培養(yǎng)，帶動教師應用現(xiàn)代教育手段水平的整體提高。
四要加大學科整合力度。進一步引導教師積極探索將信息技術的學習、應用與教育觀念的更新有機結(jié)合起來，與基礎教育課程改革結(jié)合起來，促使教師在各個學科的教學中學習和應用信息技術，努力從根本上改變傳統(tǒng)的教和學的觀念和方式、方法，積極探索應用信息技術培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力的新途徑。
昌圖縣教育局。
二0一一年十二月五日。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇一
一年來，在院長的領導和大力支持下，經(jīng)過信息化人員的共同努力，我們醫(yī)院信息化建設穩(wěn)步發(fā)展，全院網(wǎng)絡運行平穩(wěn)，系統(tǒng)管理軟件逐步完善，取得了可喜的工作成績?？偨Y(jié)今年來的工作匯報如下：
一、工作情況：
1、我能及時響應各科室的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候，做到了能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q,不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予解決。并克服了設備老化，電腦、打印機已過保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。常常下到各個科室檢查隱患，及時發(fā)現(xiàn)及時維修，從未因為機器的故障而影響到各個科室的正常工作。??全年共計維護各種硬件故障及系統(tǒng)問題1300多次。
2、網(wǎng)絡安全管理方面。目前，醫(yī)護人員中有相當一部分的安全意識還相對淡薄，因而在實際工作中給醫(yī)院的信息系統(tǒng)造成了極大的安全隱患和威脅。對此，對使用者進行嚴格管理必不可少。如禁止使用u盤及其它移動存儲，從根源上杜絕病毒的來源;禁止在網(wǎng)絡上共享文件，尤其是完全共享;不定期對科室計算機使用進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)新情況新問題;利用到科室維修和其它授課的機會，向醫(yī)護人員講解網(wǎng)絡安全知識，深入開展網(wǎng)絡安全教育。
3、根據(jù)上級部門及科室要求繼續(xù)完善及升級信息系統(tǒng)各項功能，認真聽取科室意見、須求，與科室積極溝通，進一步完善系統(tǒng)功能。使患者能及時通過his系統(tǒng)就診及結(jié)算，極大的方便了患者及時兌現(xiàn)醫(yī)療補償費用，暢通了就診渠道。
4、完成了跨省醫(yī)保住院、省內(nèi)醫(yī)保住院、門診刷卡及門診特殊疾病報銷接口、接口改造工作。
二、存在的問題：
1、內(nèi)部網(wǎng)絡安全及職工信息安全意識還需進一步提高。
2、數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)備份無實時異地備份，如本地出現(xiàn)問題會造成數(shù)據(jù)丟失。
4、現(xiàn)機房未安裝穩(wěn)壓器，特別是在停電后使用發(fā)電機發(fā)電，電壓不穩(wěn)過高過低會造成機房服務器、存貯、交換機、防火墻等設備損壞。
5、外出學習機會太少，應多學習其他醫(yī)院的先進信息管理經(jīng)驗。
三、下一步工作重點：
1、為了醫(yī)院信息系統(tǒng)安全，將安裝終端設備管理軟件，在工作電腦上安裝，禁止使用移動介質(zhì)、定期對系統(tǒng)打補丁、升級殺毒軟件。
2、請第三方評審機構(gòu)對我院信息化進行等級安全保護測評，進一步降低安全隱患。
3、為減少病人繳費等待時間、方便病人對檢查結(jié)果查詢，上線微信平臺。
4、根據(jù)醫(yī)院管理及科室須求進一步完善系統(tǒng)。
信息化各項工作紛繁復雜，還有很多改進提高之處。新的一年，我將繼續(xù)提高各項工作水平，提升素質(zhì)能力，規(guī)范化工作流程，完善工作內(nèi)容，把信息化建設提高，并為各科室發(fā)展提供支持。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇二
尊敬的各位領導：
首先，對各位領導在百忙中來我院檢查指導工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝。為適應醫(yī)改要求，方便群眾就醫(yī)，近年來，我院在推進醫(yī)院信息化建設方面進行了積極探索，現(xiàn)將有關工作匯報如下。
一、醫(yī)院基本情況。
醫(yī)院始建于五十年代，建有門診大樓、內(nèi)科病房大樓、外科病房大樓、醫(yī)技樓、急診樓、肝病樓、倉儲樓，占地面積1.22萬平方米,建筑面積2.74萬平方米?，F(xiàn)有在崗職工600余人，其中衛(wèi)技人員434人，注冊護士213人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師156人，省市級名中醫(yī)4人。設置床位500張，實際開設800張。擁有20個臨床科室，16個醫(yī)技科室，1個重癥監(jiān)護室（icu），1個血液透析室。開設專科專病門診15個，年門診量達32余萬人次。醫(yī)院擁有國家中醫(yī)藥管理局農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)針灸理療康復特色?？平ㄔO項目1個（康復科），“十二五”江蘇省中醫(yī)重點?？平ㄔO單位1個（腦病科），徐州市中醫(yī)重點?？?個（腫瘤外科、腦病科、肝病科）。歷經(jīng)幾代人的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成為一所環(huán)境優(yōu)美、設施配套、功能齊全的二級甲等中醫(yī)院。
—1—。
我院從2000年開始實施全院收費系統(tǒng)建設，是醫(yī)院信息化建設的開始，在2001年建立藥品消耗管理系統(tǒng)，2004年6月與縣衛(wèi)生局新農(nóng)合系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，先后增加了財務管理、藥房管理系統(tǒng)，初步實現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng)。2013年新系統(tǒng)上線，模塊涵蓋了his、lis、pacs/ris、電子病歷、臨床路徑、綜合查詢、物資管理等多方面。在運行中，不斷完善、優(yōu)化、改進，使系統(tǒng)更加適合醫(yī)院工作需要和患者需求。
在硬件應用上，根據(jù)實際使用情況，購置了2臺惠普（580g7）服務器，2臺存儲器，4臺pacs/ris服務器，1臺容災備份服務器（hp580），1臺核心交換機（思科），1臺備用核心交換機，2臺光纖交換機，1部10kv備用電源。在以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設指導下，打破傳統(tǒng)的“信息孤島”模式，實現(xiàn)了全院信息網(wǎng)絡全覆蓋，提高了病歷書寫質(zhì)量。為患者就診提供方便快捷的服務，使醫(yī)院的管理水平和服務水平得到明顯提高。
—2—。
統(tǒng)計分析，為醫(yī)院的科學化管理提供信息支持。六是節(jié)約了資源。通過信息化建設，醫(yī)院實現(xiàn)了無紙化辦公，避免了各種資源浪費（如各種紙質(zhì)表格的印刷等），有效節(jié)約了各項資源。突出的一點就是his、pacs/ris、lis、電子病歷、臨床路徑均由東軟公司提供和實施，減少軟件系統(tǒng)的沖突，實現(xiàn)數(shù)據(jù)與功能的兼容，并能保障后期維護與升級。在接口開放和其他后續(xù)開發(fā)時減少中間環(huán)節(jié)，提高效率，節(jié)約資金。
四、主要做法。
—3—。
雖然我院在信息化建設方面進行了一些探索，取得了一些成效，但與醫(yī)改要求、數(shù)字化醫(yī)院建設還有較大距離，與其它先進地區(qū)醫(yī)院的信息化建設相比還有較大差距。由于醫(yī)院基礎薄弱，信息化建設起步較晚，目前信息化水平僅能滿足統(tǒng)計、查詢等基本功能。主要存在以下問題：一是功能模塊不全。處方點評、抗生素分級管理、三色預警機制、統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺建設、分診叫號、移動輸液、移動查房等模塊尚未建立。二是硬件條件不足。主his服務器應用逐漸不能滿足大數(shù)據(jù)運行需求，雙活系統(tǒng)還需大量資金投入，pacs/ris備份等模塊受各種因素制約還未實施。三是缺乏專業(yè)技術人員?，F(xiàn)有工作人員少，日常維護工作量大，未接受專業(yè)化培訓，無法做到24小時值守。四是缺少資金。醫(yī)院正在籌劃新醫(yī)院建設，資金壓力。醫(yī)改后，整體收入減少，政府征收的各種規(guī)費較多，在信息化建設上的投入得不到保障。五是輔助設施得不到保障。由于醫(yī)院空間狹小，沒有改擴建的地方，機房不能滿足發(fā)展需要，專用精密空調(diào)無力購置，目前仍在使用傳統(tǒng)空調(diào)。六是網(wǎng)絡布局不健全。目前正在使用的是兩層交換的網(wǎng)絡布局，樓層間尚未實施光交換，安全性、穩(wěn)定性、可擴展性得不到保障。
—4—的全開放的網(wǎng)絡布局、以財務為中心的全院收費自動化系統(tǒng)、以臨床為中心的醫(yī)療全過程自動化處理系統(tǒng)；以行政管理為中心的辦公自動化系統(tǒng)；以決策為中心的數(shù)據(jù)分析處理系統(tǒng)；以科研。
教學。
為中心的數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)；以放射為中心的pacs管理系統(tǒng)；以檢驗為中心的lis管理系統(tǒng)；開展遠程醫(yī)療、遠程會診、中醫(yī)適宜技術平臺、遠程教學等新技術。希望調(diào)研組各位領導根據(jù)我院信息化建設的現(xiàn)狀以及遠景規(guī)劃，在信息技術和功能應用上給我們以指導，在資金支持上予以幫助，使我院在信息化建設中能夠到達上級要求，能夠滿足醫(yī)院發(fā)展需要。
在下一步的工作中，我院將以“遵循標準、管理驅(qū)動、適用為先、整體規(guī)劃、分步實施”為原則，堅持以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設目標，增加對信息化建設資金的投入，加強計算機專業(yè)人才培養(yǎng)和隊伍建設，在信息化基礎項目建設中不斷完善系統(tǒng)功能，持續(xù)改進優(yōu)化業(yè)務流程，注重各業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)流的共享、數(shù)據(jù)交換和資源整合，建立適合醫(yī)院發(fā)展的信息系統(tǒng)，逐步完成數(shù)字化醫(yī)院基本構(gòu)架建設，最終實現(xiàn)醫(yī)院數(shù)字化運作，為沛縣人民提供優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務。
—5—。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇三
尊敬的領導：
我院作為三級甲等醫(yī)院積極響應國家醫(yī)改政策要求，適應時代和技術的步伐，提高醫(yī)療質(zhì)量、改善患者就醫(yī)流程，提升醫(yī)院管理，全院上下高度重視信息化建設，現(xiàn)將建設情況匯報如下：
一、整體規(guī)劃、分步實施、避免孤島。
我院的信息化建設受到醫(yī)院各級領導高度重視，自2015年醫(yī)院擴建之際，結(jié)合醫(yī)院實際情況，全面投入信息化建設工作中，整體設計思路是以“自頂向下”為設計理念，以“整體規(guī)劃，急用先行、分步實施”為設計原則，全面打造互聯(lián)網(wǎng)+模式的數(shù)字化網(wǎng)絡醫(yī)院。我院經(jīng)過深入的調(diào)查研究和需求分析，從實際情況出發(fā)，圍繞以“病人為中心”的服務理念，確立建立一個“一體化平臺，九大應用，兩大體系的數(shù)字化醫(yī)院”。
二、夯實基礎、統(tǒng)籌兼顧、以人為本。
我院在整個信息化系統(tǒng)建設過程中充分重視基礎平臺的建設的可靠安全性，同時將“以人為本”的建設思路貫穿始終，充分考慮業(yè)務使用者需求，以方便患者為導向，提升管理為目標，不僅加強自身內(nèi)部建設同時兼顧區(qū)域信息化建設需求。
（一）打造一體化平臺。
我院在硬件方面的建設情況：醫(yī)院于2015年初完成了區(qū)內(nèi)首家雙活數(shù)據(jù)中心的建設項目，根據(jù)醫(yī)療業(yè)務數(shù)據(jù)的格式與特點，設計實現(xiàn)了包括虛擬化網(wǎng)絡、虛擬化服務器、虛擬化存儲的私有云。網(wǎng)絡方面建設情況：內(nèi)網(wǎng)實現(xiàn)達到萬兆主干，千兆桌面。無線網(wǎng)建設情況：在政府領導與衛(wèi)計委的支持下，我院實現(xiàn)全院無線網(wǎng)絡覆蓋，為下步的移動醫(yī)療和患者移動服務奠定基礎，為就診患者提供免費無線上網(wǎng)服務，目前正在實施無線心電系統(tǒng)。同時以體檢中心為試點為患者提供免流量的無線網(wǎng)看電視服務。
（二）構(gòu)建可擴展性高的軟件平臺。
作為信息化建設直接對外體現(xiàn)的重要部分，我院信息化建設從兩方面入手，一是著力構(gòu)建涵蓋九大應用的院內(nèi)業(yè)務；二是重點建設一體化平臺中的對外數(shù)據(jù)交換集成平臺，實現(xiàn)以統(tǒng)一身份認證，單點登陸為特點的企業(yè)門戶和外聯(lián)平臺。
1、九大應用：即門診管理、住院管理、醫(yī)輔部門管理系統(tǒng)、醫(yī)保服務系統(tǒng)、人力資源管理、財務管理、物資管理、醫(yī)院管理及公眾服務及其他。
目前已實現(xiàn)了門診住院醫(yī)生站、護士站、收費、藥房、藥庫、pivas靜配系統(tǒng)、合理用藥等在內(nèi)的his基本模塊，emr，院級pacs，lis，ris。正在實施的有體檢信息系統(tǒng)，一卡通系統(tǒng)，智能醫(yī)院管控平臺，全院自助打印系統(tǒng)，二級分診叫號系統(tǒng)等，計劃實施的包括院感管理系統(tǒng)，手麻系統(tǒng)在內(nèi)的his系統(tǒng)的延深功能。下一步重點是建立以管理決策為重點的系統(tǒng)。
2、對外數(shù)據(jù)交換集成平臺：我院現(xiàn)階段的建設的工作重心現(xiàn)已轉(zhuǎn)移在對外信息交互平臺方面。我院的信息交互平臺即對醫(yī)院企業(yè)門戶、數(shù)據(jù)交換平臺建設，其落腳點為集成平臺、智能醫(yī)院管控平臺即外聯(lián)平臺、bi數(shù)據(jù)挖掘建設。
3、兩大體系建設：運維保障與安全防護體系是我院信息化建設的工作重點。目前正在結(jié)合“三級等?！苯ㄔO的有利契機，完善自身信息安全，重點研究建設對移動醫(yī)療的信息數(shù)據(jù)安全的工作，以及運維保障工作中的事件管理系統(tǒng)。
三、積極響應、全力投入、爭做試點。
由銀川市政府牽頭的“智慧銀川”項目惠及全市，作為其中重要的組成部分，醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)占到了比例很大。我院深刻領會市政府和上級部門的精神，將醫(yī)院信息化建設的工作的重點放在了結(jié)合我院實際情況積極配合上級部門，建設服務于大眾的智慧醫(yī)療。
1、完成醫(yī)院一卡通建設。
我院一卡通的建設理念為“實名制預約預存、支持多卡、診間付費，支付方式多樣”的模式，同時在設計規(guī)劃時，就考慮到居民健康卡的使用問題?，F(xiàn)已實現(xiàn)居民健康卡在我院作為院內(nèi)就診卡的功能，同時目前積極對接相關部門實現(xiàn)該居民健康卡的金融功能，以及下一步的實現(xiàn)該卡做為體檢卡的功能并利用該卡積極與市工會合作開展零診療費的便民服務。這樣從根本上實現(xiàn)了居民健康卡的發(fā)卡初衷，也是對居民健康卡功能的擴展。
2、實現(xiàn)“智能醫(yī)院”多樣化。
14、12580等多種渠道為患者提供預約掛號服務，同時與分診叫號系統(tǒng)結(jié)合，實現(xiàn)患者就醫(yī)的分時段預約制，減少患者排隊等待時間，優(yōu)化門診就醫(yī)環(huán)境?，F(xiàn)正在進行預約掛號改造工作，并基本完成了測試環(huán)境中的數(shù)據(jù)測試工作。
3、構(gòu)建智能醫(yī)院管控平臺。
在醫(yī)院集成平臺的基礎上，進一步拓展移動醫(yī)療業(yè)務的開展，為患者提供諸如健康體檢預約，檢驗檢查結(jié)果查詢等服務。同時在業(yè)務數(shù)據(jù)層面擴大往來單位的接入數(shù)量，實現(xiàn)在平臺上既可以監(jiān)控所有與醫(yī)院對接的各家軟件公司的業(yè)務數(shù)據(jù)，做到靈活分配醫(yī)院醫(yī)療資源，也可通過各種業(yè)務數(shù)據(jù)報表為醫(yī)院的運行決策提供參考依據(jù)。該平臺的建設保證了醫(yī)院his系統(tǒng)的安全性，實現(xiàn)了外聯(lián)數(shù)據(jù)與醫(yī)院內(nèi)部運營數(shù)據(jù)的分離，同時可以優(yōu)化醫(yī)院醫(yī)療資源的有效分配，提高工作效能。
4、完善并開展遠程醫(yī)療項目。
目前我院開展的遠程醫(yī)療項目為遠程云心電診療中心項目。計劃構(gòu)建一個擁有15家醫(yī)療單位組成的覆蓋全區(qū)的遠程會診、遠程。
教學。
的系統(tǒng)，現(xiàn)已經(jīng)完成了13家醫(yī)院的建設。在心電網(wǎng)絡方面，醫(yī)院成立了遠程心電網(wǎng)絡診斷中心，該中心不僅為我院門急診及29個臨床科室服務，而且輻射銀川市衛(wèi)生局所屬70家基層衛(wèi)生機構(gòu)等，各家機構(gòu)心電信息互聯(lián)互通，形成區(qū)域診斷規(guī)?；?。
5、放眼未來，做好數(shù)據(jù)分析挖掘。
信息化未來的發(fā)展必將是基于大數(shù)據(jù)下的數(shù)據(jù)分析和發(fā)掘進行的運營管理和深植于基層衛(wèi)生單位的健康管理，向患者提供個人化，專業(yè)化的私人定制服務。對此醫(yī)院積極響應醫(yī)改政策，支持搭建區(qū)域化的醫(yī)療平臺，狠抓數(shù)據(jù)挖掘，深度結(jié)合醫(yī)療業(yè)務發(fā)展需求，以方便患者為立足點，利用大數(shù)據(jù)挖掘技術和云數(shù)據(jù)平臺，發(fā)展新項目。使我院的信息化建設能夠支持政府，完善自身，方便惠民，實現(xiàn)更好的社會效益。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇四
xx市xx區(qū)充分利用信息化、絡化、智能化新技術，探索基層綜治信息化平臺建設。圉前，區(qū)、鎮(zhèn)街、村社三級綜治信息化平臺已全面上線運行，基本實現(xiàn)了領導決策科學化、日常管理智能化、公眾生活便利化、工作運轉(zhuǎn)標準化。
堅持四個面向，科學規(guī)劃系統(tǒng)框架。―是面向決策，分別在區(qū)、鎮(zhèn)街、村社建立三級信息工作平臺，實現(xiàn)分析研判自動化、統(tǒng)籌決策精準化、考核評價科學化。完善整合人口、房屋、企業(yè)、服務管理力量“四個實有”數(shù)據(jù)庫，強化基層基礎工作。利用gis技術，建設人、地、物、事、組織管理“地圖”，全面掌握基礎數(shù)據(jù)、工作進展等情況。二是面向基層，利用3g移動采集技術，開發(fā)“社管通”移動終端，建設智能化日查巡查工具，實現(xiàn)出入可疑人員抽查、街巷四類秩序巡查、企業(yè)安全隱患排查、流動人口和出租房屋基礎信息采集等功能，大大提高了工作效率。三是面向村民，制作智能|c卡。集成村級服務事項，簡化事項辦理流程，為村內(nèi)居住人員提供公共交通、小額支付、繳納雜費、租房信息、職業(yè)介紹、技能培訓等服務。同時，通過服務卡辦理、出入管理、服務軌跡追蹤，促進村莊人口的登記、核實等工作。四是面向標準化，制定村莊社區(qū)化管理工作標準，建立全區(qū)統(tǒng)一的業(yè)務規(guī)范和數(shù)據(jù)標準，引導村級服務管理力量嚴格按標準執(zhí)行，按流程辦事。
理清五類事項，規(guī)范三級職責任務。深入80余個村社，廣泛征求安監(jiān)、流管等9個職能部門意見，對村莊內(nèi)公共安全、社會穩(wěn)定、社會服務、秩序管理、組織建設等五大項內(nèi)容進行匯總梳理，共梳理出29小類、149個具體業(yè)務事項目錄。對梳理出的服務管理事項，分割為村內(nèi)社內(nèi)解決事項和上報事項、鎮(zhèn)街綜治維穩(wěn)中心解決事項和上報事項、區(qū)級解決事項，明確區(qū)、鎮(zhèn)街、村社三級職責任務，確走12個主要業(yè)務流程、67個主要業(yè)務表單，固化工作標準，確保平臺實現(xiàn)順暢運轉(zhuǎn)。
完善三級體制，規(guī)范工作流程。依托現(xiàn)有區(qū)格中心、鎮(zhèn)街綜治維穩(wěn)工作中心、村社綜治工作中心，搭建綜治信息化平臺三級運轉(zhuǎn)工作體制。在區(qū)級，由區(qū)綜治辦、區(qū)流管辦負責日常監(jiān)督考核，掌握整體情況，由區(qū)格辦負責鎮(zhèn)街級上報事件的分發(fā)；在鎮(zhèn)街級，由鎮(zhèn)街黨工委書記或副書記擔任綜治維穩(wěn)中心主任，至少配備8名工作人員，做到四班三運轉(zhuǎn)，同時單獨配備一名鎮(zhèn)級信息員；在村社級，以每個村社為一個基本格，由村社黨支部書記兼任格長，并根據(jù)實際情況按戶劃分若干單元格，實現(xiàn)工作人員、工作責任的精細定位。根據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)街、村社三級服務管理事項，建立了發(fā)現(xiàn)、上報、處置、反饋等工作流程，即：屬于村社事件的，由村社自行解決，并及時反饋處理結(jié)果；不屬于村社事件的，上報鎮(zhèn)街級平臺，由鎮(zhèn)街綜治維穩(wěn)中心負責協(xié)調(diào)解決；村內(nèi)社內(nèi)事務長時間得不到解決的，由鎮(zhèn)街級平臺督查落實；區(qū)級負責的事件由各鎮(zhèn)街綜治維穩(wěn)中心上報區(qū)級平臺，區(qū)級平臺與區(qū)格系統(tǒng)對接，由區(qū)格系統(tǒng)進行任務分發(fā)處理。
健全四個機制，確保信息平臺順碭運轉(zhuǎn)。建立信息資源整合機制，通過與區(qū)公安、流管、格化管理系統(tǒng)的對接，全面支持區(qū)、鎮(zhèn)街、村社三級應用，以實現(xiàn)多部門業(yè)務信息的互聯(lián)共享為切入點，在基層形成“有服務管理絡、有綜合服務管理中心、有服務管理隊伍、有規(guī)范順暢運行機制”的綜治工作格局。建立信息化的監(jiān)督機制，依托三級綜治信息化平臺，科政法工作成敗的根本性、決定性因素是政法隊伍。隊伍強則事業(yè)興。全市各級政法機關必須加強隊伍思想政治、紀律作風和履職能力建設，為政法事業(yè)發(fā)展進步提供根本保證。增強看齊意識，堅持政治建警。理想信念是“主心骨”。必須把理想信念教育擺在加強黨性修養(yǎng)和黨性錘煉，認真抓好“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做臺格黨員”學習教育，尊崇學習黨章黨規(guī)，加強對習近平總書記系列重要講話精神和中國特色社會主義理論體系的學習，引導干警牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，自覺向黨中央、向習近平總書記、向黨的理論和路線方針政策看齊，始終站在黨和人民的立場想問題、做事情，做政治上的明白人。增強規(guī)矩意識，堅持從嚴治警。紀律規(guī)矩是“壓艙石”。必須把紀律規(guī)矩挺在前面，堅持從學構(gòu)建考核評價監(jiān)督體系，實現(xiàn)區(qū)級可垂直到底、特殊事項村級可直報區(qū)級、鎮(zhèn)街級實時了解、處置屬地問題，鎮(zhèn)街、村社兩級事項處置過程在區(qū)級可實時反映。建立三級會商機制，村社、鎮(zhèn)街、區(qū)每周組織相關領導和工作人員對綜治工作迸行會商，通報進展情況，及時解決重點難點問題，確保平臺正常穩(wěn)定運行。建立量化考核機制，每月、每季度按量化指標進行考核排名，形成報告，作為年底整體考核的依據(jù)，實現(xiàn)考核的常態(tài)化、標準化、科學化。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇五
2016年，我委緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，以加強機關效能建設為契機，大力加強電子政務建設，積極推進政務信息公開，信息化和電子政務建設管理工作取得了較好成績。根據(jù)區(qū)信息化工作領導小組辦公室《2016年鳳泉區(qū)信息化責任目標考核細則》和《2016年鳳泉區(qū)信息化責任目標考核細則分解》要求，現(xiàn)將我委203年信息化工作報告如下：
一、成…………。
作性都得到了提升，公開的內(nèi)容做到了詳實、準確。信息化建設總結(jié)。
2、推行網(wǎng)上公文審批。我委實現(xiàn)業(yè)務科室－分管領導－主任三級的遠程報批。通過網(wǎng)絡平臺及時審核、審批各科室所需上報或辦理文件結(jié)果，進一步提高了辦事效率和服務水平，實現(xiàn)了日常公文的審批網(wǎng)絡化。
3、規(guī)范和簡化工作流程。我委通過網(wǎng)絡傳輸平臺，積極為項目單位向上申報資金、項目備案等，實現(xiàn)了業(yè)務活動的在線公示和業(yè)務流程的在線完成，實現(xiàn)了各項服務業(yè)務電子化和網(wǎng)絡化。
5、促進信息化與工業(yè)化融合發(fā)展。我委積極做好企業(yè)信息技術應用項目的組織推進協(xié)調(diào)工作，同時加強了對企業(yè)應用信息技術進行改造升級的引導，進一步強化了信息化與工業(yè)化融合發(fā)展的輿論氛圍。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇六
近兩年來，我局政務信息化建設工作在局領導的正確領導和上級信息部門的大力支持下，取得了新的進展。全局網(wǎng)絡功能進一步完善，信息體系進一步健全，服務領域進一步拓寬，港航業(yè)數(shù)據(jù)管理逐步完善，服務能力和水平進一步提高，為加快我市港航業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提供了有力的保證。現(xiàn)將有關的工作總結(jié)如下：
一、加強領導，思想上高度重視。
為了將政務信息化工作切實落到實處，我局領導多次召開專題會議研究部署港航信息化工作，并將這項工作作為開展港航工作的一個重要舉措。每年年初都合理制定信息化工作計劃，落實專人跟蹤負責，務求通過信息化建設為全市港航企業(yè)提供便利，提高辦公自動化水平，為我市港航信息化建設工作的順利開展奠定了堅實的基礎。
二、投入到位，提供資金保障。
近年來，我局從信息化基礎設施建設入手，加強組織領導，加大財力投入。首先，我們先后投資近20萬元，加快信息化硬件配備換代升級。目前，全局共有臺式電腦41臺，網(wǎng)絡設備10臺，基本上保證了人手一臺電腦。其次，在資金條件許可的情況下投入了10萬元建立局域網(wǎng)，使機關和兩個分局的網(wǎng)絡互通，做好信息同步工作。最后，我們又投入資金30萬元，建立和完善了港航信息系統(tǒng)，將目前所掌握的港航業(yè)信息數(shù)據(jù)放入系統(tǒng)中，方便查詢利用。通過資金投入，逐步完善信息化建設，進一步夯實了信息化建設的基礎。
三、完善系統(tǒng)，推行無紙化、自動化辦公。
為了更好地加強信息化建設，方便日常工作的順利展開，我們大力推行無紙化、自動化辦公。第一、日常的收發(fā)、傳閱、催辦文件我們通過網(wǎng)上辦公系統(tǒng)來進行，并且與市交通局oa系統(tǒng)、市政府oa系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)辦公，既節(jié)省了紙張又提高了工作效率。第二、我局的兩個業(yè)務科室也通過網(wǎng)絡與省交通廳的港航行政管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，通過網(wǎng)絡系統(tǒng)開展業(yè)務。第三、隨著我局港航信息系統(tǒng)的開發(fā)完成，我市各個港航企業(yè)、碼頭、船舶的信息數(shù)據(jù)也逐步導入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫之中，方便查找利用，免去了過去查找信息的諸多不便之處。通過完善各業(yè)務系統(tǒng)，使我局的工作能夠更快更好地開展。
四、加強運用，強化信息人員培訓。
我局結(jié)合自身實際，采取多種方式，大力加強信息化建設的宣傳和培訓工作，進一步提高了廣大干部職工對信息化建設工作重要性的認識，使他們能夠積極參與和密切配合此項工作。同時堅持每年舉辦各類信息化培訓班，邀請有關專家授課或?qū)ｎ}講座，分別對計算機基礎知識、信息業(yè)務知識、網(wǎng)絡系統(tǒng)應用等內(nèi)容進行培訓，同時組織信息系統(tǒng)管理員適時參加市里組織的學習培訓，切實增強了全局干部職工的信息化知識和技能，為全局信息化建設提供了思想上、技術上的保障。
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醫(yī)院信息化建設工作匯報篇七
應急救援。
信息系統(tǒng)一、概況(一)綜述。
安全生產(chǎn)作為保護和發(fā)展社會生產(chǎn)力、促進社會和經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的基本條件，是社會文明與進步的重要標志和全面建設小康社會的本質(zhì)內(nèi)涵，也是提高國家綜合國力和國際聲譽的具體體現(xiàn)。實施科教興國、科技興安戰(zhàn)略，建立安全生產(chǎn)信息化平臺，是我國安全生產(chǎn)工作的必由之路。(二)建設背景。
十六屆四中全會《關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》要求“重視計劃生育、節(jié)約資源、保護環(huán)境和安全生產(chǎn)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，建設節(jié)約型社會”，把安全生產(chǎn)擺在了與人口、資源、環(huán)境等基本國策同等重要的位置。十六屆五中全會《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》明確指出：要堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局，“堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”，提出了安全發(fā)展的指導原則，“安全生產(chǎn)狀況進一步好轉(zhuǎn)”的奮斗目標，對安全生產(chǎn)工作做出了總體部署。安全生產(chǎn)事關人民群眾的生命財產(chǎn)，事關改革發(fā)展穩(wěn)定大局，是經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的前提和保障，是落實科學發(fā)展觀的必然要求和構(gòu)建和諧社會的重要方面，是安全發(fā)展的核心內(nèi)容和基本任務。(三)指導思想。
以“三個代表”重要思想為指導，圍繞全面建設小康社會的總體目標，全面實施科技興安戰(zhàn)略，貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安防方針；本著突出重點、緊密結(jié)合國情和以人為本的原則，整合和引導社會科技資源，構(gòu)建與社會主義市場經(jīng)濟相適應的安防科技保障體系，增強科技創(chuàng)新能力，提高科技對安防的貢獻率，全面提升安防科技水平，推動經(jīng)濟和社會的可持續(xù)發(fā)展。
我們將整個安全生產(chǎn)信息化建設劃分為四個主要的系統(tǒng)平臺建設，每個系統(tǒng)平臺下面又分為多個應用子平臺。我們強調(diào)，信息系統(tǒng)是為了給實際工作提供有效的信息和參考手段而建設，信息系統(tǒng)決不能取代實際的工作職能，因此，我們在設計和實施整個系統(tǒng)平臺過程中，充分考慮實際情況，嚴格按照“總體規(guī)劃、分布實施、資源共享”的原則進行安全生產(chǎn)系統(tǒng)的信息化建設。系統(tǒng)總體規(guī)劃框架圖1所示。
圖1系統(tǒng)規(guī)劃框架圖(一)系統(tǒng)平臺層。
1.生產(chǎn)安全監(jiān)察與監(jiān)控平臺。
本平臺主要是針對公共危險源、事故源進行靜態(tài)、動態(tài)監(jiān)察和監(jiān)控的平臺系統(tǒng)，該平臺通過有效的采集、分析手段，包括：視頻監(jiān)控、感應器、gps、對講系統(tǒng)等對各種危險源、事故源進行監(jiān)控，并主動報警，第一時間進行反應，并可以聯(lián)合“應急處理指揮與調(diào)度平臺”進行有效地處理，及時將事故消除，將危險控制在萌芽狀態(tài)，減少人民群眾的損失。2.生產(chǎn)安全應急處理平臺。
生產(chǎn)安全應急處理平臺包含重大安全事故輔助決策系統(tǒng)和重大安全事故應急指揮調(diào)度系統(tǒng)兩大部分，這個平臺主要是針對出現(xiàn)的事故進行協(xié)調(diào)的處理平臺，該平臺可以接收來自“生產(chǎn)安全監(jiān)察與監(jiān)控平臺”和“安全生產(chǎn)信息平臺”的事件觸發(fā)而啟動，提供科學決策的依據(jù)、合理的應急方案，第一時間對事故進行處理。3.企業(yè)安全生產(chǎn)電子政務平臺。
電子政務平臺是安監(jiān)局提供“服務”的平臺，是政府相關部門、安監(jiān)局、企業(yè)之間的協(xié)作平臺，在這個平臺上，可以進行信息發(fā)布、電子辦公、救援體系管理和安監(jiān)信息網(wǎng)絡管理。4.企業(yè)安全生產(chǎn)信息平臺。
企業(yè)安全生產(chǎn)信息平臺是針對企業(yè)安全生產(chǎn)的信息平臺，企業(yè)通過這個平臺來完善自身的安全機制和應急能力，而安監(jiān)局可以通過該系統(tǒng)密切監(jiān)察和監(jiān)督企業(yè)的安全生產(chǎn)行為，規(guī)范企業(yè)的安全制度，從而將安全隱患從根本上進行消除。(二)應用平臺層。
應用平臺層是在系統(tǒng)平臺層的基礎上衍生而來的子系統(tǒng)平臺，包括數(shù)據(jù)申報與采集、電子政務、信息發(fā)布平臺等；為系統(tǒng)平臺層提供服務，是系統(tǒng)平臺層的細化。在建設過程中，整個系統(tǒng)按照總體設計、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、分步實施的原則。結(jié)合我國各地區(qū)的安全生產(chǎn)信息化工作需要和實際需求進行靈活的配置和功能擴展，并能保證建成的國家、省、市、縣安全生產(chǎn)信息化平臺之間能夠無縫的接口和進行信息交互。
在應用平臺層的建設中，特別要研究的是重大事故應急處理平臺的建設；重大事故應急處理是生產(chǎn)安全的最后一道屏障，但目前應急響應是政府管理職能中的薄弱環(huán)節(jié)，它存在著文化、管理、機制、技術等方面的一系列問題。參照國外經(jīng)驗，重大事故標準應急救援體系一般由四個部分構(gòu)成一個4×4的矩陣。如圖2所示：
圖2重大事故標準應急救援體系構(gòu)成建設重特大事故災難應急救援體系是一個重大的系統(tǒng)工程，它包括組織機制、運作機制、法律基礎和保障系統(tǒng)等多個方面的內(nèi)容。應該在政府的統(tǒng)一領導下，建立以城市為中心的應急體系，設立專門機構(gòu)，組建職業(yè)隊伍，制定相應的職責、權限和流程方案。構(gòu)建切實可行的應急救援指揮模型、應急聯(lián)動業(yè)務模型、部門協(xié)作模型、管理與運營模型，通過不斷改進和完善，逐步理順政府應急救援體系。(三)系統(tǒng)支撐層。
為了保障安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)的正常運行，必須需要硬件系統(tǒng)、網(wǎng)絡通信系統(tǒng)、gis等的支撐。地理信息數(shù)據(jù)與業(yè)務應用系統(tǒng)相結(jié)合，構(gòu)成安全生產(chǎn)監(jiān)控點的電子地圖。通過安全生產(chǎn)支撐層的建設，可通過電子地圖和網(wǎng)絡通信實現(xiàn)對重大事故源的遠程指揮、監(jiān)控。便于重大事故預防、應急計劃制定等工作，進一步加強事故的預防工作和事故發(fā)生后的應急處理工作。(四)數(shù)據(jù)存儲層。
完善、及時的數(shù)據(jù)資料和信息是安全生產(chǎn)信息化建設的關鍵，數(shù)據(jù)庫的規(guī)劃和設計直接關系到系統(tǒng)的功效。而一旦建立了這樣數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，由于整個系統(tǒng)是一個網(wǎng)絡化的體系，將能夠很好地保證這些信息和數(shù)據(jù)在應用平臺之間的流動。數(shù)據(jù)庫儲存的信息可以分為以下三類：
l
安全信息：自身存在危險性或有安全需要的對象的屬性信息（不含地理信息）。
l
安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)建設中的各層不是孤立存在的，層與層之間存在著緊密的聯(lián)系，同時，層內(nèi)的各個系統(tǒng)應該要互聯(lián)互通、動態(tài)管理、擴展性和靈活性兼顧。武漢郵科院與國家安全科學研究院是戰(zhàn)略合作伙伴關系，其下屬的虹信公司是院集團的主要子公司之一，在安全生產(chǎn)建設方面積累了大量的經(jīng)驗，本章主要介紹基于上述層結(jié)構(gòu)基礎上虹信公司實際開發(fā)的子系統(tǒng)。
(一)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)測管理系統(tǒng)。
“煤礦安全生產(chǎn)在線集中監(jiān)控系統(tǒng)”是在生產(chǎn)、安全及管理方面的一個實時監(jiān)控系統(tǒng)，對于煤礦的生產(chǎn)運行狀況、安全水平、災害預測預報具有重要的作用。
該系統(tǒng)解決了煤礦安全生產(chǎn)的遠程、實時、集中和在線監(jiān)控問題。系統(tǒng)邏輯結(jié)構(gòu)圖如圖3所示。
圖3系統(tǒng)邏輯結(jié)構(gòu)圖。
“煤礦安全生產(chǎn)在線集中監(jiān)控系統(tǒng)”為我國各類煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)、事故防范提供了先進、有效的技術手段，在改善煤礦安全生產(chǎn)工作、保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全等方面將發(fā)揮重要作用?，F(xiàn)在湖北大冶煤礦、湖北建始煤礦得到了充分的應用。(二)省級事故應急救援指揮信息平臺。
組建省級生產(chǎn)應急救援指揮中心是解決生產(chǎn)安全應急救援問題的必然要求和重要內(nèi)容，是加強安全生產(chǎn)工作的一件大事。為了滿足省級安全生產(chǎn)的迫切需要，按照安全生產(chǎn)層次圖設計了省級安全生產(chǎn)應急救援指揮信息平臺（圖4）。
圖4省級安全生產(chǎn)應急救援指揮平臺功能圖系統(tǒng)的主界面如圖5所示：
圖5省級安全生產(chǎn)應急救援指揮平臺主界面。
建成后的平臺可以實現(xiàn)對全省范圍內(nèi)的重點應急對象與應急資源的顯示、傳輸、統(tǒng)計、上報、接收、分析功能；特大事故災難的預警、接警、處警功能，在應急救援各個部門之間形成一定程度上的聯(lián)動、協(xié)同救援的功能；通過流媒體服務器實現(xiàn)應急指揮決策工作中的信息資源共享，確保應急信息處理、圖像、數(shù)據(jù)交換和信息發(fā)布；為省委、省政府領導提供應急指揮的輔助決策支持。
該系統(tǒng)在湖北省得到了應用。(三)危險品運輸車輛監(jiān)控。
圖6cnumen-01型定位監(jiān)控系統(tǒng)組成框圖。
1《國家安全生產(chǎn)科技發(fā)展規(guī)劃》2004～2010，2004。
2國家“十五”科技攻關計劃“城市公共安全規(guī)劃技術、方法與程序研究專題。
總結(jié)。
報告”，2004。
3吳宗之、高進東、魏利軍，危險評價方法及其應用，北京：冶金工業(yè)出版社，2001。4吳宗之，中國重大危險源監(jiān)控制度的形成和發(fā)展，第二屆中國安全生產(chǎn)論壇論文集，煤炭工業(yè)出版社，2004年9月。
5民盟中央災害與社會管理專家組，建立城市災害應急能力評價體系，人民日報，2005年1月21日第十三版。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇八
近年來，我院在推進醫(yī)院信息化建設方面進行了積極探索，我院從2012年開始實施全院信息系統(tǒng)建設，函蓋了his、pacs、lis等多方面模塊。在硬件應用上，根據(jù)實際使用情況，購置了17服務器，2臺存儲器，1臺容災備份服務器,2臺核心交換機（華為），2臺備用電源。
通過信息化建設，主要有以下幾個方面的變化：一是病人所有醫(yī)療信息全部在線，滿足了以病人為中心的查詢要求，二是病人就診時問縮短，一站式服務實現(xiàn)了不需排長隊交費、取藥、等檢查報告，滿意度大大提高；三是設置觸摸屏查詢系統(tǒng)和檢驗報告自助打印系統(tǒng)，改善了就診環(huán)境，在患者心中樹立了現(xiàn)代化醫(yī)院形象；四是通過信息系統(tǒng)的建設，各類信息實現(xiàn)了規(guī)苑化、標準化管理；五是建立了完備的基礎數(shù)據(jù)庫，不但實時在線為臨床醫(yī)療服務，同時可進行統(tǒng)計分析，為醫(yī)院的科學化管理提供信息支特。六是節(jié)約了資源。通過信息化建設，醫(yī)院實現(xiàn)了無紙化辦公，避免了各種資源浪費，有效節(jié)約了各項資源。
此外強化責任意識，不斷完善管理措施，為保障系統(tǒng)安全，設置了防火墻，嚴禁各種外來存儲介質(zhì)連接系統(tǒng)，針對不同操作人員設立了不同權限，對各碩權限的開通或增加實行嚴格的審批，使醫(yī)院信息安全不斷完善和改進。
雖然我院在信息化建設方面進行了一些探索，取得了一些成效，但與數(shù)字化醫(yī)院建設還有較大距離，與其它先進地區(qū)醫(yī)院的信息化建設相比還有較大差距。由于醫(yī)院基礎薄弱信息化建設起步較晚，目前信息化水平僅能滿足收費、統(tǒng)計、查詢等基本功能。主要存在以下問題：一是功能模塊不全，比如處方點評、抗生素分級管理、統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺建設等模塊尚來建立。二是硬件條件不足，主his服務器應用逐漸不能滿足大數(shù)據(jù)運行需求，雙活系統(tǒng)還需大量資金投入。三是缺乏專業(yè)技術人員，現(xiàn)有工作人員少，日常維護工作量大。四是缺少資金，在信息化建設上的投入得不到保障。五是輔助設施得不到保障。由于醫(yī)院空間狹小，沒有改擴建的地方，機房不能滿足發(fā)展需要，專用精密空調(diào)無力購置，目前仍在使用傳統(tǒng)空調(diào)。
在下一步的工作中，我院將以“遵循標準、管理驅(qū)動、適用為先、整體規(guī)劃、分步實施”為原則，增加對信息化建設資金的投入，加強計算機專業(yè)人才培養(yǎng)和隊伍建設，在信息化基礎項目建設中不斷完善系統(tǒng)功能，持續(xù)改進優(yōu)化業(yè)務流程，注重各業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)流的共享、數(shù)據(jù)交換和資源整合，建立適合醫(yī)院發(fā)展的信息系統(tǒng)，逐步完成數(shù)字化醫(yī)院基本構(gòu)架建設，最終實現(xiàn)醫(yī)院數(shù)字化運作，為人民提供優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇九
院領導：
根據(jù)信息化升級實施方案，信息化升級第三階段工作已經(jīng)完畢，在實施中存在的問題及下階段實施工作安排匯報如下：
一、工作基本情況：1.護理電子病歷。
根據(jù)信息化升級實施步驟，第三階段已經(jīng)完成了lis系統(tǒng)與信息系統(tǒng)集成平臺的對接，但是在檢驗科尚無法自動彈出危急值，正在修改程序。
8、銀醫(yī)通。
目前銀醫(yī)通已經(jīng)完成了自助發(fā)卡、現(xiàn)金繳費、銀行卡繳費、門診費用查詢、住院費用查詢等功能，自助打印模塊正在實施，完成后經(jīng)過培訓可投入使用。
9、數(shù)據(jù)庫遷移。
通過搭建測試庫，在測試庫中完成應用程序的測試，目前已經(jīng)完成了lis、心電系統(tǒng)的遷移測試，將在7月20日完成lis、心電系統(tǒng)的遷移。
二、存在的問題。
1.電子病歷及門診診斷中icd-10的應用。
第三階段，主要存在的問題是門診診斷不使用標準的國家標準的icd-10診斷，造成相關的住院導致的無法結(jié)算等問題，目前已經(jīng)通過技術手段強制調(diào)用診斷字典，但是部分醫(yī)生仍然對標準編碼的診斷使用存在一定的困難，需要病案等相關醫(yī)療部門對診斷的正確使用進行高強度的培訓。icd-10的診斷精度對未來醫(yī)院的信息化發(fā)展起著舉足輕重的作用，在drgs及相關的以drgs為基礎數(shù)據(jù)的醫(yī)保費用控制程序中，出院診斷是基礎數(shù)據(jù)，能符合國家的標準是基礎要求，高精度的使用icd-10才能保障醫(yī)院的利益，信息系統(tǒng)的升級只是開始，是一項長期的工作。
2、臨床路徑。
在前期培訓的基礎上，6月又在全院開展了2期針對臨床路徑使用的系統(tǒng)培訓，存在培訓時人員不齊，使用時基礎操作不熟練的問題，需要全院在思想上重視，逐步穩(wěn)步推進臨床路徑的使用及完善。
三、
下階段工作。
1.完成120系統(tǒng)的全面培訓，在全縣實施運用。
6.完成危急值管理系統(tǒng)的全面測試，在全院實施。
7.升級數(shù)據(jù)庫oracle12c和服務器虛擬化，完成全院信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫遷移。
8.完成銀醫(yī)通程序的最后測試工作，并在全院實施。9.收集各科室報表，逐步開展報表制作工作。
設備信息科2016年7月18日。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇十
近年來，在市民政局和局有關科室的高度重視和大力支持下，嚴格按照我市信息化建設發(fā)展要求，扎實做好信息化建設工作，我館信息化建設初顯成效?，F(xiàn)將有關工作匯報如下：
一、實現(xiàn)局域網(wǎng)的全面升級。2003年7月，我館正式啟用xx業(yè)務管理軟件，該軟件采用網(wǎng)絡化設計，有業(yè)務受理、業(yè)務洽談、內(nèi)勤管理、倉庫管理、統(tǒng)計查詢等業(yè)務模塊，具有各種統(tǒng)計、分析、查詢、打印數(shù)據(jù)和報表的管理功能。2010年，為全面實現(xiàn)骨灰樓信息化智能管理，我館針對該軟件在使用過程中的存在的各類問題，進行了全面改造升級，進一步提高了工作效率和質(zhì)量。
二、充分利用好公文無紙化傳輸平臺。以政府系統(tǒng)公文無紙化傳輸平臺為載體，加強上下公文傳送，利用電子郵件、電子文檔、qq等科技手段處理日常信息，有效推動我館電子政務的發(fā)展，進一步提高網(wǎng)上公文收發(fā)效率。為增強機房設備抵御、防范病毒、黑客的能力，我館還購置了互聯(lián)網(wǎng)路由器模塊和2臺服務器機柜用來放置專網(wǎng)設備，優(yōu)化了基礎硬件平臺，保證政務專網(wǎng)設備的安全。
三、
信息化設備保障有力。在館領導的重視下，我館信息化建設資金投入明顯加大，信息化裝備也有所增強。近三年，我館投入近50萬，陸續(xù)對老化的信息設備進行了更換，淘汰更新了30臺計算機，增設了掃描儀、復印機、電子顯示屏、掃描槍等高檔次的信息化設備，保障了各股室的工作需要。
四、加強信息化能力培訓。我館通過不斷加強工作人員的信息技術和技能培訓，提高了信息化管理和應用人員的整體素質(zhì)。一是讓員工接受信息化管理理念教育，為信息化建設奠定了理念基礎；二是分期組織員工參加計算機應用培訓課程，提高員工計算機應用水平和運用信息化的能力。
及一體化信息系統(tǒng)應用情況匯報材料xx縣xx書記、副局長xx。
（2012年5月9日）各位領導：
首先，對各位領導在百忙中來我縣檢查指導工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝?，F(xiàn)在，就我局關于xx信息化建設及一體化信息系統(tǒng)應用情況做一簡要匯報，不妥之處，敬請指正。
一、平臺及一體化系統(tǒng)運行情況。
（一）精心組織，高度重視。金財工程應用支撐平臺及xx管理一體化信息系統(tǒng)上線運行以來，我局在區(qū)xx廳的精心指導和大力支持下，嚴格按照《寧夏回族自治區(qū)市縣金財工程應用平臺建設指導意見和實施方案》文件的總體要求，成立了以局長為組長，分管局長為副組長，業(yè)務股室負責人及系統(tǒng)管理員為成員的開展一體化系統(tǒng)工作領導小組，并設專人負責制定系統(tǒng)相關業(yè)務流程和系統(tǒng)維護；根據(jù)xx廳文件規(guī)定制定了我縣xx一體化管理信息系統(tǒng)實施方案，明確了工作目標任務、實施內(nèi)容、工作步驟和實施進度安排，并按照方案要求開展了基礎信息和業(yè)務流程規(guī)范梳理工作，并將基礎數(shù)據(jù)按時上報區(qū)xx廳。
（二）力爭實現(xiàn)預算單位全覆蓋，確保xx資金安全高效惠民生。系統(tǒng)上線以來，我局認真分析總結(jié)系統(tǒng)發(fā)展趨勢和前景，并虛心聽取各方的反饋意見，將能納入xx管理一體化系統(tǒng)的預算單位全部納入進來。截止目前，我縣納入xx管理一體化系統(tǒng)的預算單位共有152個，其中：一級預算單位62個，二級預算單位90個；納入xx管理一體化系統(tǒng)的非預算單位（實撥單位）72個，銀行用戶3個；xx資金包括預算內(nèi)、預算外、政府性基金、社保資金、義務教育專項和其他往來資金，全面實現(xiàn)了xx資金全覆蓋和xx撥款單位全覆蓋。對納入一體化系統(tǒng)的預算單位及銀行用戶全部制作并采用ca證書登錄系統(tǒng)，進一步確保了xx資金的監(jiān)督管理和安全穩(wěn)定。
（三）全面啟用各種功能模塊，更好服務于xx科學化、精細化管理。我縣xx一體化管理信息系統(tǒng)已啟用模塊共10個，包括門戶管理、指標管理、計劃管理、支付管理、銀行管理、賬務管理、綜合查詢、實撥管理、工資統(tǒng)發(fā)管理、公務卡管理（于今年三月份開始推廣啟用）等；政府采購管理、單位核算管理等模塊將緊隨區(qū)廳推廣步伐及規(guī)定要求逐步納入啟用。各類功能模塊的啟用，構(gòu)建起了橫向信息共享、縱向信息貫通、上下一致的平臺一體化管理信息系統(tǒng)，更好的服務于xx科學化、精細化管理。
（四）不斷完善平臺新增信息工作流程，確保責任明確科學規(guī)范。系統(tǒng)運行以來，不斷的有新的預算單位、預算單位零余額賬戶、實撥單位等信息需要在平臺中添加維護，因此我局制定了《xx縣xx管理一體化平臺系統(tǒng)添加預算單位申請表》、《xx縣xx管理一體化平臺系統(tǒng)添加預算單位零余額賬戶申請表》、《xx縣xx管理一體化平臺系統(tǒng)添加實撥單位申請表》等樣表，申請表一式三份，xx、人行、單位各一份，由單位填寫申請表并加蓋意見，并附單位組織機構(gòu)代碼證、開戶許可證等復印件。提交各類資料齊全，我局將按照申請表中信息在兩個工作日內(nèi)添加維護到平臺中，以便信息變更后資金能安全高效支付。
二、未納入平臺及一體化系統(tǒng)的應用系統(tǒng)運行使用情況。
我局各個股室共使用未納入平臺及一體化系統(tǒng)的應用系統(tǒng)共２3個，其中內(nèi)網(wǎng)環(huán)境中使用的應用系統(tǒng)15個，外網(wǎng)環(huán)境中使用的應用系統(tǒng)8個，全部使用正常，未發(fā)現(xiàn)問題。
三、網(wǎng)絡及安全建設情況。
為使金財工程應用支撐平臺及xx管理一體化信息系統(tǒng)更好服務于xx業(yè)務，我局不斷完善制度，強化管理，加強網(wǎng)絡信息安全建設，給xx業(yè)務系統(tǒng)運行提供了保證。
一是嚴格xx內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)隔離制度。我局現(xiàn)有辦公計算機48臺，其中：單獨接入外網(wǎng)計算機28臺，單獨接入內(nèi)網(wǎng)計算機8臺，安裝了網(wǎng)絡隔離卡進行了物理隔離的計算機10臺，為保證xx內(nèi)網(wǎng)各種業(yè)務軟件的運行安全，杜絕外網(wǎng)的各種攻擊、干擾，要求做到內(nèi)外網(wǎng)不混用，“上外網(wǎng)的電腦不做帳，做帳的電腦不上外網(wǎng)”，以保證平臺及一體化系統(tǒng)的安全運行。
二是對重要設備和重要系統(tǒng)建立了監(jiān)控制度。部署運行維護管理方案，對機房內(nèi)的主要設備及系統(tǒng)的運行、環(huán)境情況進行實時監(jiān)控，包括機房溫濕度、服務器運行情況等，一旦有異常情況發(fā)生，設派專人及時處理，確保在發(fā)生意外的情況下，能夠迅速反應、及時處理。
三是建立網(wǎng)絡防火墻運行及內(nèi)、外網(wǎng)絡殺毒防毒管理制度。在內(nèi)網(wǎng)上要求全部安裝由區(qū)廳統(tǒng)一安排部署的趨勢科技查毒客戶端軟件，個人電腦全部啟用防火墻；在外網(wǎng)上全部要求在正規(guī)網(wǎng)上下載殺毒軟件，及時升級更新病毒數(shù)據(jù)庫，保持對電腦病毒的高壓態(tài)勢，保障了電腦及網(wǎng)絡正常運行。
四是定期和不定期地組織安全管理人員及技術專家對各股室、及接入xx業(yè)務內(nèi)網(wǎng)的預算單位進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正業(yè)務操作上的錯誤，對網(wǎng)絡應用安全方面存在的隱患和漏洞及時指出來，并限期整改。
一是成立機構(gòu)，加強領導。為加強xx信息化建設的組織領導，確保“金財工程”的順利實施，我局成立了以局長為組長，分管領導為副組長，業(yè)務股室負責人為成員的信息化建設工作領導小組，要求各業(yè)務股室積極配合，結(jié)合業(yè)務實際提出信息化建設方面的要求，特設信息管理員梳理需求，協(xié)同配合，為信息化建設工作順利實施提供了有力的組織保障。二是逐步建立了xx信息化管理制度與規(guī)范體系。在遵循xx廳信息化建設各項技術規(guī)范和管理辦法的基礎上，制訂了《xx縣xx局開展信息化建設工作實施方案》、《xx縣xx局計算機管理制度》、《xx縣xx局中心機房管理制度》、《xx縣xx局保密工作規(guī)定》等制度；轉(zhuǎn)發(fā)了xx廳《關于印發(fā)寧夏xx計算機信息系統(tǒng)安全規(guī)定的通知》、《關于印發(fā)寧夏xx系統(tǒng)涉密網(wǎng)絡保密管理規(guī)定的通知》等文件。三是實行了管理負責制，提出了“誰管理誰負責”的機房管理機制和計算機管理制度。對各個股室要求每臺計算機必須有專人進行負責，要求一體化系統(tǒng)嚴格使用ca認證登錄，設臵認證口令權限，移動存儲設備做到內(nèi)外網(wǎng)不混用；中心機房設派專人負責，嚴格按照局中心機房管理制度管理，以確保xx設備和網(wǎng)絡無人為的安全隱患。
都是在機關經(jīng)費非常緊張的情況下實施的。為了更好的開展應用平臺及一體化管理系統(tǒng)的實施，近年來我局根據(jù)xx信息化建設工作需要，在信息化建設工作方面投資經(jīng)費達35萬元。2011年我局在新辦公樓建設了一座高標準的中心機房，購臵各種軟硬件設備支出近12萬元。按照優(yōu)先安排的原則，尤其對平臺及一體化信息系統(tǒng)實施開展工作予以重點傾斜，對系統(tǒng)上線前人員培訓，網(wǎng)絡升級改造給予資金支持，保障了平臺及一體化系統(tǒng)順利平穩(wěn)運行，xx業(yè)務有序開展。
六、存在的問題。
雖然我縣在xx一體化系統(tǒng)和信息化建設工作中取得了一些成績，但由于這是一項全新的工作，因此還有很多不足的地方，需要不斷地完善和改進。一是在平臺中新增加信息后，系統(tǒng)不能及時同步更新，需要給區(qū)信息中心打電話通知，待刷新平臺緩存才能使用，平臺緩存在上班時間還不能進行刷新，只能等下班以后，不利于資金的及時高效撥付。
二是代理銀行通過終端機確認記賬后將額度發(fā)送至人行，人行在tcbs系統(tǒng)中存在看不到額度的情況。
三是我縣預算單位及銀行網(wǎng)點較多，因此制作ca證書數(shù)量龐大，個別單位重視不夠，建議xx廳出臺ca證書管理相關指導意見和管理辦法。
四是系統(tǒng)在2011年數(shù)據(jù)庫運行環(huán)境中，添加的一些功能和菜單條件，進入2012年數(shù)據(jù)庫運行環(huán)境中有些查詢條件和功能存在不顯示的情況，需要重新添加維護才能顯示。
五是各預算單位在xx專網(wǎng)環(huán)境中使用移動存儲設備時不夠規(guī)。
2011年，集團信息化工作在總公司和集團領導的關心、指導和支持下，加強了對計算機軟硬件資源、網(wǎng)絡建設和互聯(lián)網(wǎng)接入等方面的建設，信息化建設工作取得了積極的進展。
一、積極做好信息化基礎建設，構(gòu)建信息化基礎運行平臺1、網(wǎng)絡方面。
構(gòu)以及賬戶配置，并開始試運行，于10月份實現(xiàn)了文件上報、文件下發(fā)、自由流程、日程安排等功能，待根據(jù)總公司的統(tǒng)一部署安排，進一步完善平臺的門戶、工作流等功能。
6月份，我司著重加強了網(wǎng)站建設的推進工作，向總公司信息化管理部申請了集團的網(wǎng)站域名，聯(lián)系多家網(wǎng)站制作商制作方案，綜合考慮經(jīng)銷商的方案、價格、售后等因素后，采取招標、議標的方式選定了經(jīng)銷商，搭建了集團官方網(wǎng)站，并于9月底進行了網(wǎng)站的試運行，隨后根據(jù)試運行時各部門提出的建議及意見，進行了修改和完善，并在更新網(wǎng)站內(nèi)容后，于10月底正式上線，投入正常使用。
此外，我司已根據(jù)總公司的郵箱系統(tǒng)要求，搭建了集團的郵箱系統(tǒng)，已在總公司統(tǒng)一安排下投入正常使用。
二、全力做好網(wǎng)絡整體運行和維護工作，確保信息化辦公有序開展2011年，為確保集團信息化辦公的有序開展，我司對集團的網(wǎng)絡、計算機、打印機、電話系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)等進行了統(tǒng)一的管理與維護，所有設備均運行良好。
我司所有的計算機均安裝了殺毒軟件，不斷更新和升級，并更新微軟發(fā)布的補丁程序，做到及時更新。對于計算機中的重要數(shù)據(jù)或文件做到及時備份，并保證備份數(shù)據(jù)安全完成。同時利用深信服網(wǎng)絡行為管理軟件來監(jiān)測網(wǎng)絡帶寬，規(guī)范網(wǎng)絡行為。
另外，我司還經(jīng)常進行計算機病毒檢查，發(fā)現(xiàn)病毒及時清除。
計算機未經(jīng)企業(yè)策劃與管理部允許不準安裝各種新軟件，在使用外來載體（光盤、移動硬盤、u盤等）前，必須進行查毒、殺毒后方可打開進行數(shù)據(jù)處理。
三、完善信息化建設規(guī)劃及制度體系，夯實信息化管理基礎我司領導非常重視信息化建設工作，專門成立以總經(jīng)理為組長的信息化領導小組，結(jié)團發(fā)展需要，有針對性的制訂公司年度信息化工作計劃，側(cè)重不同方面，逐步提高公司信息化管理水平。同時，在年度信息化工作計劃的基礎上，單獨形成信息化建設資金預算，每年定期投入一定資金用于設備更新、網(wǎng)絡建設、專業(yè)系統(tǒng)信息化開發(fā)，經(jīng)集團領導討論后審批實施。為確保信息化工作得到落實，企業(yè)策劃與管理部將年度重點信息化工作分解到各單位、各部門年度責任狀中，作為一項重要的管理目標納入各級管理考核，帶動信息化健康穩(wěn)步發(fā)展。同時，通過年度綜合檢查，半年過程考核等形式，對信息化工作跟蹤檢查，督促各單位、各系統(tǒng)關注信息化建設，并將信息化建設工作作為一個常態(tài)管理來抓。
根據(jù)集團制度編審計劃，參照總公司信息化管理制度，我司編寫了《信息化管理規(guī)定》、《總部計算機設備管理規(guī)定》等信息化相關規(guī)定，已匯編在集團制度手冊中；根據(jù)集團流程編審計劃，編寫了《計算機設備購置流程》、《計算機設備報修流程》、《計算機設備報廢流程》、《信息系統(tǒng)開發(fā)流程》、《信息系統(tǒng)賬號管理流程》等信息化相關流程。根據(jù)集團規(guī)劃編審計劃，我司編寫了《信息化“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，并于10月份分別對xxx有限公司和xxx有限責任公司的信息化建設情況進行了專題調(diào)研，根據(jù)調(diào)研情況對信息化發(fā)展規(guī)劃進行了完善。
雖然我司信息化工作取得了一些進展，也進一步推進了公司信息化程度，但按照總公司信息化發(fā)展的要求，通過對我司信息化建設現(xiàn)狀分析，目前還存在以下幾方面主要問題：
2、信息化人才不足。企業(yè)信息化是利用計算機?網(wǎng)絡?信息技術等現(xiàn)代化手段來實現(xiàn)的,因此需要一批專業(yè)技術人員保障該工作的順利進行?但我司目前專業(yè)信息技術人員比較少，集團總部只有2人負責全集團的信息化建設，這必將在很大程度上制約公司信息化建設的質(zhì)量和速度。
3、信息系統(tǒng)較少。我司目前緊在總公司的統(tǒng)一部署下，初步搭建了辦公信息系統(tǒng)，功能更有待完善，而人力、財務、項目管理等系統(tǒng)尚未搭建，信息化尚不能對集團的發(fā)展起到支撐和輔助的作用。
五、做好信息化規(guī)劃，進一步加快推進信息化建設。
2012年，我司將切實抓好信息化建設工作，規(guī)劃重點開展以下幾方面的工作。
1、完善集團it治理體系，完善集團信息化相關制度及相關業(yè)務流程，夯實信息化管理基礎。
2、管理與維護集團信息化網(wǎng)絡及辦公設備，完善集團網(wǎng)站，完善集團協(xié)同辦公平臺，進一步確保集團信息化辦公的有序開展。
3、持續(xù)開展信息化建設，采用集中式部署方式搭建檔案管理服務器、人力資源管理服務器，采用分布式部署方式搭建綜合項目管理服務器，采用負載均衡技術支撐綜合項目管理系統(tǒng)，采用雙機熱備以及磁盤庫的備份系統(tǒng)，利用備份策略保證數(shù)據(jù)的安全性。采用雙線并行方式接入互聯(lián)網(wǎng)，辦公用網(wǎng)和軟件系統(tǒng)用網(wǎng)分開架設，滿足辦公需求以及軟件系統(tǒng)運行的帶寬需求。
4、集團所屬各單位梳理崗位職責和管理流程，盡快實現(xiàn)業(yè)務流程和管理流程的標準化。根據(jù)自身情況，搭建合理的硬件和網(wǎng)絡環(huán)境。對于集團集中式部署的軟件系統(tǒng)不再單獨架設服務器；對于集團分布式部署的軟件系統(tǒng)單獨架設獨立的服務器，并架設防火墻、磁帶機、磁盤庫等硬件設施來保證數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡的安全性；可根據(jù)實際情況酌情考慮是否采用雙線并行來保證帶寬需求，并利用網(wǎng)絡行為管理軟件規(guī)范網(wǎng)絡行為。
信息化建設是一個長期的過程，我司將加強信息化投入，采取總體規(guī)劃、分級投入的原則。其中統(tǒng)一信息系統(tǒng)的建設由集團和各單位共同投入，其他相關資金由各單位分別投入。
我司及所屬各單位將合理安排信息化建設的投入，將信息化。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇十一
我局科技工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣科技局和兩個目標督查辦的具體指導下，認真學習“三個代表”重要思想和十六大精神，以縣委十一屆四次全委會精神為指導，深入貫徹實施科教興縣戰(zhàn)略，加強對科技工作的領導。堅持黨政一把手抓第一生產(chǎn)力責任制，保證科研經(jīng)費及時到位，在科研項目的研究、推廣應用方面取得了顯著成績，為加速水利新技術、新材料的推廣應用，促進知識的發(fā)展、更新作出了一定的貢獻?，F(xiàn)就二00四年我局科教興縣、信息化工作專項目標任務完成情況總結(jié)如下：
一、提高認識，加強對科技工作的領導。
科學技術是第一生產(chǎn)力。特別是近年來，新技術、新材料在水利建設中的逐步推廣應用，使廣大水利工作者清醒地認識到，在科學技術日新月異、迅猛發(fā)展的今天，不掌握科學技術、不懂科學方法和科學精神都將會被末位淘汰?？梢哉f，誰先掌握了科學技術、誰最先把科學技術運用于生產(chǎn)實踐，誰就能爭取主動、贏得經(jīng)濟發(fā)展的先機。為此，今年，我局按照金委目督辦發(fā)〔20xx年，我局根據(jù)金委目督辦發(fā)〔20xx年的科技攻關項目。并以金堂水利發(fā)〔20xx年來，局黨組把科技工作當作水利事業(yè)工作任務中的一件大事來抓，以此來推動我局水利事業(yè)的全面發(fā)展。建立健全了領導機構(gòu)和工作機構(gòu)，制訂了獎懲措施。并把科技工作目標任務納入局內(nèi)主要目標進行考核，與科室和具體責任人的政績掛鉤，對有較大貢獻的.人員，在年終評選先進，目標獎勵時給予優(yōu)先考慮。在科研經(jīng)費上給予充分保證，根據(jù)項目的難易程度、技術含量，給每一個項目下?lián)芤欢〝?shù)量的經(jīng)費，用于購買資料、外出調(diào)研等；在時間上，在不影響正常工作的前提下，盡量不安排與之相關的工作，確?？萍柬椖康捻樌瓿桑辉谟密嚿?，優(yōu)先保證科技人員的用車安排，為廣大科技人員營造了一個良好的科研壞境，極大地提高了科技人員的工作積極性。
二、加強科技攻關，確保目標任務完成。
二00四年，縣目督辦下達給我局的科技目標任務主要有四項：一是落實黨政“一把手”抓第一生產(chǎn)力責任制?？茖W技術作為第一生產(chǎn)力，黨政領導重視是關鍵，為此，我局成立了科技工作領導小組，從組織上、機制上為科技工作提供了強有力的保證。二是加強沱江水土保持研究，利用新技術，進一步加強微水治旱工程建設。這一項目分解下達給我局水利科具體實施后，水利科組織及時有關工程技術人員認真總結(jié)我局以往在水土保持項目實施過程中采用新材料、運用新技術取得的成功經(jīng)驗，在今年的水土保持項目的水系坡面建設中，建設“u”型防滲渠13千米，治理水土流失8平方公里。在生物措施中，大量選用新的植物品種用于坡面和堤埂綠化，收到了較好的效果。微水治旱工程是市委、市政府為解決丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)缺水問題而采取的一項重要措施，它是黨和政府實踐“三個代表”重要思想，真正代表最廣大人民利益的最直接體現(xiàn)，是老百姓的造福工程、貼心工程。全縣微水治旱規(guī)劃面積24.6萬畝，占全市的一半左右。今年的微水治旱工程安排在12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)75個村，投資1567萬元，新建蓄水池3301口，整治山平塘274口，群眾踴躍投工投勞，新增水方154萬方，解決旱地灌溉面積5.2萬畝，極大地緩解了供需矛盾，為加快推進城鄉(xiāng)一體化建設發(fā)揮了重要作用。三是引進水產(chǎn)養(yǎng)殖新品種2種，新技術3項，研究項目2項。20xx年，為進一步發(fā)展我縣漁業(yè)生產(chǎn)，在原有漁業(yè)品種的基礎上，加大了名優(yōu)特水產(chǎn)品種的引進，加快了漁業(yè)品種的調(diào)整步伐。今年，我們先后引進了大閘蟹和丁魷等2個名優(yōu)特品種。從引進到試養(yǎng)，目前已基本掌握了養(yǎng)殖技術。
1、大閘蟹：形態(tài)獨特、肉味鮮美、營養(yǎng)豐富、它是水中珍品，對人體機能具有較強的滋補、免疫功能，經(jīng)濟收益畝產(chǎn)幾千至幾萬元，所以，既具有較強的食用價值，又具有良好的藥用價值，同時又具有可觀的經(jīng)濟價值。已形成一定的規(guī)模。
2、丁經(jīng)：又稱丁桂魚，具有肉味鮮美、蛋白質(zhì)和不飽和脂肪酸含量高、生長速度快、適應范圍廣、抗病力強等優(yōu)點，耐低氧，食性雜，易馴化，起捕率高，最大個體可達7.5千克，適合我國絕大部分地區(qū)飼養(yǎng)，被國家農(nóng)業(yè)部確定為全國農(nóng)業(yè)引智成果推廣重點示范項目，畝產(chǎn)可達1000千克以上。通過引進以上新品種的同時，我們還積極引進了新技術，如推廣無公害水產(chǎn)養(yǎng)殖技術，聘請市水利局水產(chǎn)技術推廣站的專家到我縣進行講課，主要是嚴格控制用藥量，禁用藥，休藥期，進行人工養(yǎng)殖；健康養(yǎng)殖技術主要采取有機肥進行養(yǎng)殖；仿生態(tài)養(yǎng)殖技術，主要適用于大江大河養(yǎng)殖和偏遠的山區(qū)養(yǎng)殖，通過引進新技術，今年產(chǎn)成魚565萬公斤，繁殖魚苗種2600萬尾，稻田養(yǎng)魚10000畝，化肥養(yǎng)魚20xx年以來，我局科技工作在縣委、縣政府的領導下，通過縣科技局和縣目標督查辦的具體指導，取得了一定的成績，為加速我縣水利事業(yè)發(fā)展和繁榮市場，提高人民生活水平做出了一些貢獻。但是，從總體上講，我局科技工作也還有很多值得總結(jié)和提高的地方，我們相信，只要通過局黨組的堅強領導，全體干部職工的頑強拼搏，充分發(fā)揚團隊精神，牢固樹立大局、整體、科學觀念，堅持科學、求實的精神，增強集體攻關意識，制定更加有利于科技事業(yè)發(fā)展的新政策，鼓勵廣大科技人員刻苦攻關、勤奮學習、努力工作，我們就一定能夠圓滿完成各級下達給我局的各項目標任務，一定能夠為我縣水利事業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻，一定能夠為我縣的科學技術騰飛和小康的實現(xiàn)提供堅強有力的水利保障。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇十二
2014年，在縣政府及衛(wèi)生局的正確領導下，我院醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設工作按照“統(tǒng)一規(guī)劃，自上而下，公衛(wèi)優(yōu)先，分步實施”原則，突出重點。以計算機、數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡技術為手段，建成與醫(yī)療衛(wèi)生相適應的衛(wèi)生信息化平臺，為社會大眾提供衛(wèi)生信息化服務，目前我院衛(wèi)生信息化建設已經(jīng)取得階段性成果。
根據(jù)衛(wèi)生部關于醫(yī)院信息化建設的要求，結(jié)合我院目前的實際情況，我院原有的海天系統(tǒng)已經(jīng)遠遠不能適應工作的需要，我院與2012年6月3日將原有的海天系統(tǒng)替換，采用重慶中聯(lián)的醫(yī)院信息化軟件，在醫(yī)院資金緊張的情況下，購進醫(yī)院硬件設備（電腦30臺，服務器一臺，專用ups電源一臺）等一些專用的材料，為醫(yī)院的信息化建設取得初步的成效。經(jīng)過兩年的運行，醫(yī)院信息化建設已在我院深入人心。
二、醫(yī)院信息化得組成部分。
組
長：陳延剛。
副組長：張毅鋒劉超張全超楊廣林。
成員：蘭俊峰蒙景新馬武高潔李娟。
2、完成我院信息化建設的基本能力建設（his）部分：
主要包括住院醫(yī)生工作站、住院護士工作站、手麻工作站、出入院管理系統(tǒng)、門診住院收費系統(tǒng)、藥庫管理系統(tǒng)、物資庫管理系統(tǒng)、病案管理系統(tǒng)等8個模塊。由于門診大樓投入使用，使我院的資金比較緊張，目前l(fā)is系統(tǒng)與pacs系統(tǒng)的上線，我們只是對一些軟件公司做了一些初步的考察與調(diào)研。然后逐步推進與實施。
醫(yī)院信息化建設兩年來，經(jīng)過不斷完善與發(fā)展，醫(yī)患均感覺到信息化建設帶來的實際好處。
1、流程簡化、醫(yī)療費用降低。
2、勞動強度降低了，工作效率提高了。
3、診療行為規(guī)范了，醫(yī)療差錯減少了。
盡管我院信息化建設取得一些初步成效，但任然存在一些不足：
信息化設備緊缺，尤其我院新增科室比較多，加之我院目前病人比較多，數(shù)據(jù)量比較大，現(xiàn)有的設備已經(jīng)不能完全開展醫(yī)院的臨床工作，主要反映在科室電腦數(shù)量的緊缺備份服務器的添加。
信息化資金緊缺，醫(yī)院信息化建設沒有專項資金，因此工作難度很大。信息化人才緊缺，主要表現(xiàn)在我院信息科人員較少。
禮泉縣人民醫(yī)院。
二0一四年七月二十二日。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇十三
許家湖鎮(zhèn)中學現(xiàn)有24個教學班，在校學生1300余人,教職工118人，是全市第一批教育條件裝備先進單位、現(xiàn)代教育技術示范學校。多年來，學校一直堅持“一切為了學生健康成長”的辦學理念，把現(xiàn)代教育技術納入教育教學改革和發(fā)展的整體工作中去，將信息化與學科教學整合，充分發(fā)揮信息化教育的優(yōu)勢，全面推進素質(zhì)教育，努力提高教育教學質(zhì)量?？偨Y(jié)近幾年來信息化建設與應用情況，可以概括為“四抓四促”，即“抓教育投入，促條件改善；抓學習培訓，促技能提高；抓規(guī)范管理，促運行機制；抓設備應用，促教學質(zhì)量”。
一、抓教育投入，促條件改善。
近幾年，隨著信息科技的飛速發(fā)展，學校原有的電化教學設施已無法適應現(xiàn)代教育的需求，影響了我校素質(zhì)教育實施進程。面對這樣的局面，我們從學校的長遠發(fā)展規(guī)劃出發(fā)，群策群力，多方籌措資金，不斷加強信息技術設施配備，提高信息化基礎設施配備水平。
學校以“農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程”建設為契機，先后投資200余萬元，通過“班班通”和“教師人手一機工程”，建成了遠程教育播放專用教室，安裝了衛(wèi)星數(shù)字電視接收系統(tǒng)，更新了42套高配置學生電腦，所有班級安裝了多媒體，各功能處室配備了辦公用機，所有專任教師人手一臺電腦，基本實現(xiàn)了教師上課無塵化、辦公無紙化。所有電腦全部接入互聯(lián)網(wǎng)，任何一臺電腦都能訪問到農(nóng)遠工程教學資源，開辦了校園網(wǎng)站，實現(xiàn)了遠程資源、網(wǎng)絡資源和自備資源的全面共享，使我校的信息化建設水平有了質(zhì)的飛躍，也為我校向數(shù)字化校園邁進奠定了堅實的基礎。
二、抓學習培訓、促技能提高。
運用現(xiàn)代教育技術開展教育教學活動，硬件是基礎，教師掌握現(xiàn)代教育技術的能力是關鍵。要實施高水平的素質(zhì)教育，就必須有一支掌握現(xiàn)代教育信息技術高水平的教師隊伍。為此，我們把教師培訓擺在重要位置上來抓，堅持以校本培訓為基礎，以實踐應用培訓為重點，全面提高教師運用水平。
1、集中培訓：集中時間、人力、物力，就信息化技術基本理論、基礎知識和基本操作對全體教師進行集中培訓。
4、問題交流：針對教師們在平時工作中出現(xiàn)的問題，信息中心除進行包科室指導外，還建立了交流平臺，讓老師們把平時出現(xiàn)的疑問發(fā)布到網(wǎng)上，集思廣益，讓大家共同想辦法，并由解答人制作成相應問題的幻燈片發(fā)布在網(wǎng)站上，讓其他教師在遇到同種情況時進行參照解決。
5、以賽代訓：通過打字比賽、課件制作比賽等形式有效地提高教師應用水平。
三、抓規(guī)范管理、促運行機制。
1、完善了教育信息化管理機構(gòu)。學校成立了教育信息化領導小組，由業(yè)務校長具體分管并擔任領導小組組長；成立了教育信息化管理中心，教導處主任兼職中心主任，做到了管理機構(gòu)職責分明、分工具體、責任到人。
2、建立健全了各種管理制度。從設施建設、設備維護、資源應用等方面提出具體的目標，使相關人員既知道做什么，也知道如何做，并使每位教師都能做有目標，行有規(guī)范。我們先后制定了教育信息化設備管理使用、領用借還、報損報廢等制度，制定了校園網(wǎng)管理制度，建立了有效地管理機制，使信息化教學設備的管理使用有章可循，有據(jù)可依，科學規(guī)范。
3、采取有效措施，保證設備的安全和正常運轉(zhuǎn)。在安全措施上，安裝了防盜門和監(jiān)控設備。在日常工作中，建立了設備管理檔案，信息中心人員經(jīng)常深入各工作崗位檢查指導管理和教學應用工作，提供技術支持服務，檢查設備運行情況，研究解決學校存在的疑難問題。
四、抓設備應用，促教學質(zhì)量。
為了確保信息化教育設備的正常、有效運轉(zhuǎn)，使其更好的為教學服務，我們高度重視信息化教育設備的應用工作：
1、網(wǎng)絡教研。通過網(wǎng)絡這個平臺，老師們的教研寬度和深度都得到了加強，教學教研的視野面也隨之開闊：在網(wǎng)上，能跟很多知名的學者專家交流；能跟知名教師進行教學問題探討，不自覺中，教師們的業(yè)務素質(zhì)得到了加強。最為明顯的是集體備課、個人備課的顯著改進。由于實行先周備課，使得集體備課和個人備課較之以前有了根本性的改變。先周備課制度和檢查制度，徹底改變了原來個別備課組存在“應付”集體備課情況，老師們在課前的集體備課力度加大了，討論的問題更加細致了，也更有針對性了，彼此之間相互學習、相互交流的多了，整個教育教學面貌較之以前有了根本的改觀。最明顯的一點就是真正做到了教學方法共研，教學內(nèi)容互商，教學問題同做，教學資源共享。
2、電子備課。全面實施電子備課，備課中我們進行了三步式管理，即第一步老師利用農(nóng)遠資源和因特網(wǎng)制作、整理好自己的電子教案及相關課件，保存到自己的微機中；第二步教師集體研討修改，形成適合自己教學的個性教案，并把自己的備課添加到自己的資源庫；第三步把自己的備課上傳到學校的服務器相應文件夾中，便于學校檢查、資源共享、集體單元備課和教學使用。
3、日常上課。打開教室內(nèi)的電腦登陸到學校的服務器下載自己整理好的備課即可進行上課，并可訪問有關資源，方便、快捷、高效、減負。
4、資源積累。我們不斷完善資源建設系統(tǒng)，包括：農(nóng)遠資源（農(nóng)村遠程教育資源）、網(wǎng)絡資源（因特網(wǎng)上的教育教學資源）、購置資源（學校為教師購置的信息資料，包括錄像帶、光盤等）、自主研發(fā)資源（教師自己的教育教學資料），實現(xiàn)了遠程資源、網(wǎng)絡資源和自備資源的全面共享。
5、教研活動。利用信息化設備積極開展電化教學優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論文、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課件評選，引導教師積極運用現(xiàn)代教育技術開展教研活動，探索和掌握網(wǎng)絡環(huán)境下的教育教學規(guī)律，研究網(wǎng)絡環(huán)境下的課堂教學改革，鼓勵廣大教師整合多元化教學資源，參與教學實踐問題的探討，提高教師的教育教學水平。
6、遠程培訓。積極參加上級組織的各種遠程教育教學培訓，如每年的暑期學科教師遠程研修，“20xx年全國中小學校長校園安全管理國家級遠程專題培訓”等。
7、實驗探究。利用我校的兩口探究室，積極開展科學探究活動。
8、數(shù)字化管理。在合理高效利用信息化資源的同時，我們依托學校數(shù)字化管理平臺和校園網(wǎng)，將行政管理、教學管理、教師管理、學生管理、德育管理、后勤管理、安全管理等全部納入了信息化管理范圍，實現(xiàn)了學校管理的優(yōu)質(zhì)、高效。
9、教學反思。校園網(wǎng)上專門有教學反思專欄，每個月，教導處根據(jù)實際情況，組織教師進行全校教師的集體反思行動，反思的主題大都出自當前學校教學的熱點、焦點及整合教學實踐中的成敗得失。并通過網(wǎng)絡共享，將問題化研究滲透給每一位教師，促使全體教師不斷的思考，不斷的提高，從而提升全校教師的凝聚力，共同成長為研究型的教師隊伍。
10、網(wǎng)絡評教。利用信息課，學生對教自己的每一位教師進行評價，過程保密，這樣既避免了以往抽樣調(diào)查的片面，又克服了發(fā)放調(diào)查問卷后期繁雜的統(tǒng)計工作。確保了每一位同學都能對任課的教師進行客觀公正的評價，而且經(jīng)過計算機統(tǒng)計的數(shù)字真實可靠，減輕了統(tǒng)計者的壓力；通過這種網(wǎng)絡評教讓每一位教師看到了自己在師德等方面存在的問題，為教師的工作起了監(jiān)督指導的作用，通過網(wǎng)絡評教我們選出了真正意義上的最受學生喜歡的教師。
盡管我校在信息化建設和應用方面取得了一定的成績，但同先進學校相比還有很大的差距，現(xiàn)有教學設備有待進一步更新，教師的應用水平有待進一步提高，教研活動尚需進一步加強，信息化管理平臺有待進一步完善，我們將發(fā)揚成績，克服不足，迎難而上，堅定信心，繼續(xù)努力做好信息化建設和應用工作，為提高教育教學質(zhì)量和學校管理再上新臺階做出新的更大的貢獻。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇十四
一、圓滿完成上級分配的信息任務。xx鎮(zhèn)黨政辦瞄準先進位次，爭先進位，拼搏進取，1-12月份共向市級以上報刊上報信息條，被采用條，共向縣委信息科報送信息條。
二、實現(xiàn)了基層信息員工作積極性的空前高漲。分批分口召開了信息工作座談會，明確了目標任務，建立了獎懲機制，從而極大地激發(fā)了全鎮(zhèn)信息員上報信息的積極性，同時在要求全鎮(zhèn)30歲以下年輕干部每星期上報2條信息，創(chuàng)新思路，擺脫了以往的信息工作單純依靠辦公室人員上報的狀態(tài)。
提高。
今后，我們將堅持在創(chuàng)新思路中求突破，變壓力為動力，力爭名次在全縣爭先進位，處于全縣信息工作上游位置。重點做好三個方面的工作：
二、深入挖掘，實現(xiàn)信息上報新突破。緊緊圍繞上級黨委和我鎮(zhèn)中心工作，有針對性、有重點的進行信息挖掘和調(diào)研，努力做到“四圍繞、四捕捉”，及時、準確、全面地向上級報送高質(zhì)量信息。一是圍繞中心工作，捕捉上報“重點”信息。緊緊抓住招商引資和項目建設、新農(nóng)村建設等市、縣開展的重點工作，及時收集我鎮(zhèn)各項工作推進中的新措施和新典型、新經(jīng)驗、新做法。二是圍繞基層反映，捕捉上報“熱點”信息。抓住群眾普遍關心敏感的問題，廣泛了解和全面反映基層群眾呼聲和需求。三是圍繞工作難題，捕捉上報“難點”信息。緊扣群眾反映強烈、黨委關注的各種矛盾和問題，發(fā)現(xiàn)和反映各類“難點”問題。四是圍繞工作典型，捕捉上報“特點”信息。根據(jù)我鎮(zhèn)實際，及時編寫上報具有特色的信息，為市、縣全面了解，指導工作提供依據(jù)。
三是以完善制度為基礎，全面優(yōu)化信息工作機制。第一，信息獎懲制度。即凡被市級以上報刊采用的的信息獎勵現(xiàn)金30元。第二，信息業(yè)務點評制度。對各單位報送的信息，分析問題和不足，當面進行點評，提出修改意見。在辦公室內(nèi)部堅持召開每周一次的信息業(yè)務點評會，通報上周信息工作開展情況，研究確定本周信息編報要點、重點題目，增強信息工作的計劃性和針對性。第三，信息分析會制度。圍繞全鎮(zhèn)中心工作和領導關心的熱點、難點，以及對一個階段信息材料反映出事關大局的傾向性、苗頭性問題，不定期召開信息分析會，并邀請其他部門人員參加，分析情況，認真研究，挖掘信息的潛在價值，從而發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，確定近期調(diào)研題目。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇十五
為進一步提高交管隊伍工作效率和服務水平，交警支隊立足全州交管信息化工作的發(fā)展實際，大力加強科技基礎設施建設，穩(wěn)步提高科技應用能力。
一、抓組織保障，穩(wěn)步推進基礎信息化建設。
加強組織領導。為貫徹落實公安部“四項建設”戰(zhàn)略部署，切實加強推進基礎信息化、警務實戰(zhàn)化、執(zhí)法規(guī)范化、隊伍正規(guī)化工作，支隊成立了以蔣東明支隊長任組長、劉生林政委任副組長，支隊各業(yè)務部門負責人及各縣市局交警大隊大隊長任成員的領導小組，建立了主要領導親自抓、分管領導負責抓、業(yè)務科室具體抓、機關基層聯(lián)動抓的工作格局。
加強制度建設。支隊根據(jù)州局《xx年xx公安機關科技信息化工作任務分解方案》和交警總隊《xx年全區(qū)公安交通管理基礎信息化建設實施方案》文件要求，充分結(jié)合我州公安交警工作基礎信息化建設工作實際，制定了《xx公安交通管理基礎信息化建設實施方案》及《全州公安交通管理基礎信息化建設任務分解表》，分別對公路交通監(jiān)控系統(tǒng)、緝查布控系統(tǒng)、移動警務平臺、重點車輛管控平臺、互聯(lián)交通安全綜合服務平臺等7個系統(tǒng)建設、推進應用工作制定了任務分解表，明確了牽頭領導，責任人，建設進度及完成時限，確保各項基礎信息化建設工作穩(wěn)步有序開展。
積極開展稽查布控系統(tǒng)建設。交警支隊將稽查布控系統(tǒng)建設作為全年重點工作項目推進，作為提升動態(tài)化、信息化條件下公安交管工作水平的重要舉措。緝查布控系統(tǒng)應用作為交通安全防控體系的一個重要內(nèi)容和組成部分，是公安機關一項以信息主導警務的重大科技信息化任務，是適應現(xiàn)代警務需要實現(xiàn)對各類違法犯罪行為精確打擊有效工作方法，是向科技要警力、最貼近實戰(zhàn)、服務實戰(zhàn)的一項重要手段。我州公安交通稽查布控系統(tǒng)將實現(xiàn)以下功能：一是在全州范圍內(nèi)實現(xiàn)區(qū)間測速功能?；椴伎叵到y(tǒng)將與全州各縣市局電子警察前端設備直接對接，打破傳統(tǒng)以某個行政區(qū)劃為單位的的測速功能，將全州八個縣市局交警關系范圍統(tǒng)一規(guī)劃，實現(xiàn)通過計算車輛通過測速區(qū)間平均速度的方式來判斷車輛是否超速，并能夠同時監(jiān)測轄區(qū)內(nèi)交通流量、車輛的牌照號碼、顏色、外形及駕駛員特征等信息，為高速公路交通安全管理帶來全新的管理模式。二是創(chuàng)新路面卡口系統(tǒng)功能設置。將卡口系統(tǒng)預警功能與軌跡跟蹤功能分離，城市環(huán)線和主要進出城通道上的卡口系統(tǒng)作為預警卡口接入稽查布控系統(tǒng)，將城區(qū)其他道路上的卡口系統(tǒng)和電子警察前端設備作為軌跡跟蹤卡口納入擴充系統(tǒng)，實現(xiàn)對預警車輛城區(qū)全程跟蹤。三是創(chuàng)新緝查布控系統(tǒng)指揮調(diào)度平臺。依托pgis系統(tǒng)，通過圖形化方式，集成展示預警信息、攔截大隊區(qū)域、警員定位、警車定位等各類信息，實現(xiàn)了預警信息、車輛登記信息、攔截點信息、部署攔截人員信息、指令下達信息、車輛實時軌跡跟蹤、軌跡排查分析等功能的集成，為指揮調(diào)度提供了高效實戰(zhàn)平臺。四是應用車輛特征識別技術，提升對違法車輛的甄別發(fā)現(xiàn)能力?；椴伎叵到y(tǒng)通過識別車輛型號、品牌、顏色等特征與車輛登記信息的自動分析比對，與機動車通行數(shù)據(jù)庫碰撞比對，核查短時間內(nèi)是否有同號牌車輛通行，主動發(fā)現(xiàn)涉牌違法車輛。目前交警支隊技術人員前往各縣市公安局現(xiàn)有卡口建設開展調(diào)研，對卡口系統(tǒng)、前端設備數(shù)據(jù)進行了詳細的分析研究，深入剖析了我州公安卡口系統(tǒng)存在問題，并就存在問題深挖原因及提出了相應解決方案。交警支隊下一步工作重點是對該項工作列出時間表、明確工作項、落實責任人，實現(xiàn)系統(tǒng)建設的穩(wěn)步推進。
提供及時準確的交通管理信息查詢，對在逃人員、假牌假證、走私、盜搶、非法拼裝機動車等進行快速辨別，而且實現(xiàn)了現(xiàn)場快速處理交通違法行為。截止目前已經(jīng)完成全州各縣市局交警大隊公章、簡易事故處理專用章、各縣市局交警大隊基礎信息、領用人員詳細信息采集工作；正在與聯(lián)通公司對接入、簽訂業(yè)務合作協(xié)議、保障經(jīng)費預算等，為配發(fā)移動警務終端和安全tf卡工作做前期各項準備工作。
規(guī)范執(zhí)法記錄儀的使用與管理。為進一步充分發(fā)揮執(zhí)法記錄儀在加強執(zhí)法規(guī)范化和隊伍正規(guī)化建設方面的作用，從5月11日起，按照交警總隊的統(tǒng)一要求，交警支隊依托全國交警校組織了全州交警系統(tǒng)規(guī)范使用管理執(zhí)法記錄儀上培訓，全州公安交警系統(tǒng)共計236人參加了此次培訓考試，考試通過率達到100%。
強化創(chuàng)新意識，進一步加強了駕駛?cè)丝荚嚬ぷ鞯膶崟r監(jiān)管。針對駕駛?cè)丝荚嚬ぷ?為進一步規(guī)范駕駛?cè)烁骺颇靠荚?，加強對駕駛?cè)丝荚嚬ぷ鞯谋O(jiān)督管理，xx年上半年完善了駕駛?cè)丝颇恳?、二考試業(yè)務監(jiān)管平臺建設，實現(xiàn)對科目二考試全過程的音、視頻監(jiān)控。為進一步規(guī)范駕駛?cè)丝颇咳荚囍悄鼙O(jiān)控和評判標準，支隊相繼完成了大中型客貨車科目三智能評判系統(tǒng)建設。為擴大監(jiān)管范圍，目前已完成50輛小型汽車科目三智能評判系統(tǒng)的安裝，待4g絡支持后,力爭在xx年年底實現(xiàn)所有考試車型車內(nèi)和車輛運行過程視頻、音頻監(jiān)控。
強化對車駕管業(yè)務的監(jiān)督和管理，完成全州機動車安全技術檢驗監(jiān)督系統(tǒng)建設應用工作。按照總隊《開展機動車安全技術檢驗監(jiān)督系統(tǒng)建設工作的通知》文件，xx年上半年按時完成了xx機動車檢驗監(jiān)管系統(tǒng)建設及應用工作，實現(xiàn)在疆內(nèi)八地州實行除大型客車、校車、?；愤\輸車外的機動車異地免委托檢驗。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇十六
（xx縣衛(wèi)生局）。
縣委政法委：
根據(jù)《關于召開綜治信息化建設推進會的通知》文件精神，現(xiàn)將我局綜治信息化建設推進情況匯報如下：
一、數(shù)據(jù)導入情況。
根據(jù)《江蘇省綜治信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合暫行規(guī)定》和《縣政府辦公室關于加強易肇事肇禍精神障礙患者救治救助工作的意見》等文件精神，經(jīng)我縣衛(wèi)生系統(tǒng)全面排查，共排查出3級以上精神障礙患者若干名，目前均有監(jiān)護人監(jiān)護。由于網(wǎng)絡故障（已報修），綜治系統(tǒng)登錄不上，已掌握的情況未能錄入系統(tǒng)。艾滋病病毒感染者或者艾滋病病人數(shù)據(jù)已錄入疾控信息平臺，由縣疾控中心專人掌握。根據(jù)《艾滋病防治條例》第三十九條規(guī)定：“未經(jīng)本人或者其監(jiān)護人同意，任何單位或者個人不得公開艾滋病病毒感染者、艾滋病病人及其家屬的姓名、住址、工作單位、肖像、病史資料以及其他可能推斷出其具體身份的信息”，故相關信息未對接錄入。
二、平臺運行情況。
綜治信息平臺開通以后，我局綜治信息平臺前幾次運行正常，未發(fā)現(xiàn)問題。后來，由于經(jīng)常網(wǎng)路故障，多次報修維護，未能進一步運行綜治信息平臺系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)存在問題。
三、
工作建議和下一步打算。
1、加強組織領導。加強對各醫(yī)療衛(wèi)生單位綜治工作的組織領導，進一步調(diào)動基層工作人員參與社會治安綜合治理工作的積極性，確?；鶎优挪槿藛T能準確、及時上報信息。
2、加強溝通聯(lián)系。全力做好與部門之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，建議縣司法局牽頭召開協(xié)調(diào)會，加強易肇事肇禍精神病人信息交流、更新，進一步完善人員數(shù)據(jù)信息。積極電信公司溝通協(xié)調(diào)，爭取盡快解決網(wǎng)路故障。
3、建立長效機制。健全基礎信息的采集、經(jīng)常性排查、專項排查、定期排查和滾動排查相結(jié)合的長效機制，及時準確掌握特殊人群的基礎信息。
4、強化督查考核。近期通過以會帶訓及實地查看的形式進行工作督查各衛(wèi)生基層單位人員信息排查情況，并將督查情況納入年終綜治考核及一票否決工作，獎先懲后，進一步落實綜治領導責任制。
2015年3月31日。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇十七
建設的工作要求，堅持率先試點、率先受益、率先發(fā)展的工作思路，確立一年打基礎、兩年見成效、三年大變樣的工作目標，提高認識，抓住機遇，分步實施，發(fā)展自己，先后投入資金xx萬元，大力推進信息化建設工作，各項工作取得了一定成效。
我局信息化建設初期，遇到不少問題和阻力，主要是：
（一）思想認識不到位。大多數(shù)干部職工對工商系統(tǒng)推行信息化建設存在三種模糊認識。
一是“過早論”、二是“無用論”、三是“輕視論”。
（二）建設資金困難大。經(jīng)費是信息化決定性因素，沒有經(jīng)費投入，信息化建設無從做起。建設初期，我局信息化建設基礎差、底子薄，全局上下只有六電腦，其它硬件設施一片空白、更談不上網(wǎng)絡應用。再加上嚴重緊缺的經(jīng)費，給信息化建設帶來了極大的困難。
（三）人員素質(zhì)參差不齊，會操作電腦的干部職工不多，電腦專業(yè)知識人才缺乏，這給信息化建設帶來了兩大難題。
一是如何對干部職工進行教育培訓，普及計算機知識以及業(yè)務信息系統(tǒng)的使用。
二是如何引進信息化建設人才，加強對信息化建設工作進行指導和建設，縮短時間和成本。
針對上述三大問題，我局統(tǒng)一思想，提高認識，群策群力。
一是加強對信息化建設的領導，成立了信息化建設領導小組，由一把手負總責，分管局長具體抓。制定了一系列有效措施，從機構(gòu)、人員、經(jīng)費上保障信息化建設順利進行。
二是加強與市局信息中心的聯(lián)系，爭取他們工作上的指導、支持與協(xié)助。
三是想方設法籌集資金，從根本上解決信息化建設工作中遇到的資金問題。四是專人負責信息化建設，從零起步抓好干部職工信息化建設的教育培訓。這一切保證了我局信息建設工作能順利進行。
我局的信息化建設雖然基礎差、底子薄、起步晚，而且建設工作中遇到了較多的困難和問題，但是經(jīng)過全局上下的共同努力，在短短的幾年時間，我局的信息化建設工作取得了一定的成效。主根表現(xiàn)在：
（一）加強了硬件設施建設。經(jīng)過幾年的努力，我局在舊辦公樓時辦公網(wǎng)絡已經(jīng)初具規(guī)模，實現(xiàn)了省、市、區(qū)、分局四級聯(lián)網(wǎng)，但設備相對簡陋、陳舊，布線混亂，故障率高、穩(wěn)定性差。遷入新址后，新辦公樓采用綜合布線，建設了標準機房，淘汰了部分速度慢、不能滿足工作要求的電腦和打印機，新購了一批高配置電腦、打印機和大量網(wǎng)絡設備，穩(wěn)定性和網(wǎng)絡運行速度明顯提高。對基層分局更是大手筆的投入，目前每個分局都有電腦6－8臺，筆記本電腦一臺，打印機2臺，傳真機一臺，數(shù)碼相機一部，個別分局還配備了移動終端、觸摸屏、液晶電視等設備。目前我局共有服務器3臺，計算機57臺（其中筆記本電腦11臺），打印機16臺（其中彩色激光打印機2臺）。
（二）建設分局內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站，并對網(wǎng)站欄目進行合理設置，網(wǎng)站已經(jīng)成為大家的工作好助手，目前我局所有文件收發(fā)、資料傳送，通知等全部在網(wǎng)上完成，基本上實現(xiàn)了無紙化辦公。
（三）推廣了綜合業(yè)務管理系統(tǒng)運用。按照國家總局、省局、市局的要求，我局及時對該統(tǒng)的應用進行了培訓，培訓面達100％。目前，我局的注冊登記、企業(yè)個體監(jiān)管、執(zhí)法案件、收費等業(yè)務全部通過該系統(tǒng)受理和辦結(jié)，業(yè)務上線率均達到100％，基本實現(xiàn)了業(yè)務工作規(guī)范化、信息化管理。
（四）搭建了視頻會議系統(tǒng)。在市局信息中心的指導下，我局投入資金3萬多元，購買了網(wǎng)絡視頻終端、液晶電視、攝像頭等設備，高規(guī)格的建設了視頻會議室，搭建了省、市、區(qū)視頻會議系統(tǒng)，改變了過去開會來回趕的現(xiàn)象，降低了行政事務成本，收到了較好的效果。
（五）加強人員培訓，提高應用水平。大量的軟硬件的投入，應用水平跟不上是對資源的極大浪費，針對這一問題，分局多次組織課堂對全員進行培訓，并創(chuàng)新性的開展了2次網(wǎng)絡在線培訓，在工作大家更是互相幫助，互相促進，共同提高，通過不斷解決工作中遇到的具體軟硬件問題，全局整體計算機及網(wǎng)絡應用水平不斷提高，已經(jīng)能夠滿足工作要求，使全局的軟硬件及網(wǎng)絡資源充分發(fā)揮作用。
我局已取得了一定的成效，但也存在一些問題，主要是資金投入不足，計算機硬件設備缺口比較大，離人手一臺電腦的要求還有很大差距。
二是人員素質(zhì)還有待提高，目前雖然已經(jīng)基本能夠滿足工作要求，但熟練度以及操作技巧還不夠，影響了工作效率。
今后我局將加大投入，加強培訓，使信息化建設更好地為我局各項工作服務。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇十八
“2016年3月至今，樂成街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心主管護師徐春菊在從事基本公共衛(wèi)生服務項目工作中，在4名對象已死亡的情況下，編造正常老年人體檢、老年人中醫(yī)辨識等數(shù)據(jù)錄入個人電子健康檔案，并獲取基本公共衛(wèi)生服務項目責任醫(yī)師補助經(jīng)費。徐春菊受到政務警告處理?！?BR> “2018年8月以來，我們根據(jù)專項審計報告，嚴肅查處了樂成街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心基本公共衛(wèi)生數(shù)據(jù)造假問題，15名醫(yī)護人員受到追責處理。對醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)違法違紀案件保持‘零容忍’，這是我們落實兩個責任，加強‘清廉醫(yī)院’建設的重要體現(xiàn)。”樂清市衛(wèi)健局一名負責人表示。
去年以來，樂清市積極構(gòu)建“四大監(jiān)督”體系，努力打造黨風清正、院風清朗、醫(yī)風清新的“清廉醫(yī)院”。
強化權力清單監(jiān)督。
該市全面梳理醫(yī)院各類小微權力清單，編制《廉政風險防范工作權力目錄、權力和風險防范措施》，大到醫(yī)院重大事項的決策、醫(yī)藥器械采購、基本建設，小到考勤管理、疾病證明書開具，做到清單之外無權力。
“梳理形成職權目錄32個，查找出廉潔風險點129個，制定防控措施164條，建立完善業(yè)務流程圖126個?！痹撌屑毰派畈獒t(yī)院單位、科室、個人廉政風險點，對排查出的風險進行等級評估，建立醫(yī)院廉政風險庫，按照“風險定到崗、防控建到崗、責任落到人”的要求，構(gòu)建權力公開透明、規(guī)范運作的流程，形成操作性較強的標準化防控模式，把對醫(yī)院干部職工的監(jiān)督和保護落到實處。
強化行業(yè)紀律監(jiān)督。
該市深入開展查處醫(yī)藥購銷和辦醫(yī)行醫(yī)中不正之風專項行動，重點關注藥品、設備、耗材采購、基礎設施建設、項目資金等重點領域、關鍵環(huán)節(jié)中的系統(tǒng)性行業(yè)性問題，從嚴查處收受紅包、回扣非法統(tǒng)方等行為。
“已對違規(guī)用藥醫(yī)生予以經(jīng)濟處罰25960元;暫停使用25種藥物，限量使用38種。”市衛(wèi)健局一名負責人表示，我們在各市級公立醫(yī)院統(tǒng)一安裝“防統(tǒng)方軟件信息監(jiān)管平臺”“不合理處方檢查系統(tǒng)”等加強動態(tài)監(jiān)控，對信息系統(tǒng)中的藥品、耗材使用信息實行專人負責、加密管理，嚴格管理人員的權限和審批程序。
強化專項巡察監(jiān)督。
該市對市二醫(yī)、市婦保院等6家醫(yī)療機構(gòu)開展專項巡察，采取聽取匯報，開展問題調(diào)查、個別談話、受理信訪舉報、查閱資料等方式重點對下屬單位領導班子及班子成員在全面從嚴治黨、干部隊伍管理、財務管理、物資采購、行風建設等7個方面內(nèi)容進行“政治體檢”。共清理出6家單位100多個問題并予以督促整改。
同時，制定完善全市衛(wèi)生健康系統(tǒng)巡察工作全覆蓋規(guī)劃，利用3至5年時間開展對所有醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)政治巡察，努力打造市直單位內(nèi)部巡察的“衛(wèi)健版本”。
強化正風肅紀監(jiān)督。
“通過查處一批、教育一批、震懾一批，轉(zhuǎn)變醫(yī)療衛(wèi)生行風政風。如查處了南岳鎮(zhèn)衛(wèi)生院私設‘小金庫’和違規(guī)支出問題，院長和副院長均受到政務警告處分?！?BR> 據(jù)派駐市衛(wèi)健局紀檢監(jiān)察組組長倪炯介紹，2018年以來，該組狠抓紀律審查主業(yè)不放松，持之以恒開展正風肅紀，為“清廉醫(yī)院”建設提供堅強紀律保障。截至目前，共開展正風肅紀專項行動14次，出動人員80人(次)，檢查單位達72家，發(fā)現(xiàn)問題38個，共處理76人，其中黨紀政務處分23人，清退費用9000多元。落實“一案雙查”5起，追究6名領導干部責任。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇十九
尊敬的**局長，尊敬的**處室、各地級市***各位領導：
**工商局目前共有*個股室、*個工商所，*個事業(yè)單位，在職干部職工**人。年以來，我局按照省、市局信息化建設的工作要求，堅持率先試點、率先受益、率先發(fā)展的工作思路，確立一年打基礎、兩年見成效、三年大變樣的工作目標，提高認識，抓住機遇，分步實施，發(fā)展自己，先后投入資金100多萬元，大力推進信息化建設工作，各項工作取得了一定成效?，F(xiàn)將我局信息化建設情況向各位領導匯報如下：
我局信息化建設初期，遇到不少問題和阻力，主要是：
（一）思想認識不到位。大多數(shù)干部職工對工商系統(tǒng)推行信息化建設存在三種模糊認識。一是“過早論”。認為當前系統(tǒng)內(nèi)人員有老有少，學歷有高有低，人員素質(zhì)參差不齊，搞信息化建設難度大、過早。二是“無用論”。認為現(xiàn)在工作重心主要還是收費罰沒，錢收不上來，工資沒保障、溫飽解決不了，搞信息化建設沒必要。三是“輕視論”。認為信息化建設也就是傻瓜辦公，要求不高，只要每人會操作設計好的流程就可以了，這些模糊觀點[找文章，到本網(wǎng)網(wǎng)]直接導致了對信息化建設的排斥性和懶惰性，給我局信息化建設帶來了很大的阻力。
（二）建設資金困難大。經(jīng)費是信息化決定性因素，沒有經(jīng)費投入，信息化建設無從做起。***年前，我局信息化建設基礎差、底子薄，全局上下除辦公室和登記部門配備了三臺電腦外，其它硬件設施一片空白。要搞信息化建設，必須投入大量的資金，但是由于我局經(jīng)費總量不大，歷史上形成的各種債務沉重，全系統(tǒng)干部職工以及離退休干部人數(shù)多，而且三年基層工商所建設，我局又投入了大量的資金，嚴重緊缺的經(jīng)費，給信息化建設帶來了極大的困難。
（三）人員素質(zhì)參差不齊。我局干部隊伍龐大，全系統(tǒng)***名干部職工。***年前，大專以下學歷的干部占**%以上，文化基礎差，而且會操作電腦的干部職工不多，電腦專業(yè)知識人才缺乏，這給信息化建設帶來了兩大難題。一是如何對干部職工進行教育培訓，普及計算機知識以及業(yè)務信息系統(tǒng)的使用。二是如何引進信息化建設人才，加強對信息化建設工作進行指導和建設，縮短時間和成本。
針對上述三大問題，我局統(tǒng)一思想，提高認識，群策群力。一是加強對信息化建設的領導，成立了信息化建設領導小組，由一把手負總責，分管局長具體抓。二是制定印發(fā)了《**工商局關于加強信息化建設的決定》，從機構(gòu)、人員、經(jīng)費上保障信息化建設順利進行。三是加強與省局、市局信息中心以及****電腦公司的聯(lián)系，爭取他們工作上的指導、支持與協(xié)助。四是想方設法籌集資金，從根本上解決信息化建設工作中遇到的資金問題。五是大力引進信息化建設專業(yè)人才，從零起步抓好干部職工信息化建設的教育培訓。這一切保證了我局信息建設工作能順利進行。
我局的信息化建設雖然基礎差、底子薄、起步晚，而且建設工作中遇到了較多的困難和問題，但是經(jīng)過全局上下的共同努力，在短短的兩年多時間，我局的信息化建設工作取得了一定的成效。主根表現(xiàn)在：
（一）加強了硬件設施建設。我局的信息化建設工作從***年全面鋪開，至今共投入資金**多萬元，籌建改造了信息中心、檔案庫房，完成了局機關和工商所的網(wǎng)絡綜合布線。同時投入資金**萬元，購買了服務器**臺，計算機**臺，打印機**臺。目前，局機關全部股室都配備了電腦*臺，各工商所也配備了*臺以上的電腦。
（二）開通了**信息網(wǎng)。我局租用了電信局**條光纖專線，實現(xiàn)了省局、市局、區(qū)局、工商所四級聯(lián)網(wǎng)，開通了***信息網(wǎng)，信息網(wǎng)設工商動態(tài)、工商介紹、辦事指南、法律法規(guī)、投訴中心、文件收發(fā)、閃光紅盾、發(fā)布通知等9個欄目，從去年10月份起，我局所有文件收發(fā)、資料傳送全部在網(wǎng)上完成，基本上實現(xiàn)了無紙化辦公。
（三）推廣了業(yè)務信息系統(tǒng)運用。按照省局、市局的要求，我局及時對業(yè)務信息系統(tǒng)進行了培訓，培訓面達100％。培訓后，我局于去年12份將該系統(tǒng)投入使用。目前，我局的注冊登記、企業(yè)監(jiān)管、執(zhí)法案件、市場合同等業(yè)務全部通過該系統(tǒng)受理和辦結(jié)，業(yè)務上線率均達到100％，基本實現(xiàn)了業(yè)務工作規(guī)范化、信息化管理。
（四）搭建了視頻會議系統(tǒng)。在市局信息中心的指導下，我局投入資金**萬多元，購買了視頻電腦、投影儀、攝像頭等設備，改造了視頻會議室，初步搭建了市、縣視頻會議系統(tǒng)。目前，共舉辦了各類視頻會議20場，視頻會議系統(tǒng)搭建后，改變了過去開會來回趕的現(xiàn)象，降低了行政事務成本，收到了較好的效果。
（五）規(guī)范了檔案升級管理。檔案升級納入信息化管理也是我局信息化建設的一項重要工作。去年初開始，我局開始籌集近**萬元的資金，著手對檔案進行綜合升級管理，今年初已通過省特級檔案的評審。目前，我局全部企業(yè)檔案資料電子化錄入工作已完成，通過電子檔案系統(tǒng)可檢索各類企業(yè)檔案，實現(xiàn)了檔案管理規(guī)范化、科學化、信息化。
（一）提高了工作效率。由于大量的信息檢索資料傳遞工作，通過網(wǎng)絡用幾秒鐘的時間就可以完成，這比傳統(tǒng)的手工方式快了幾倍，幾十倍，甚至上百倍。例如：企業(yè)名稱查詢，過去可能需要一個小時的時間，現(xiàn)在通過軟件運用，一分鐘內(nèi)“搞定”，大大提高了工作效率，縮短了辦理時間，為群眾打通了一條辦照“高速路”。
（二）規(guī)范了工作流程。業(yè)務信息系統(tǒng)推廣運用后，實現(xiàn)了登記注冊程序和條件的統(tǒng)一規(guī)范，建設了各類市場主體名稱預先核準登記―受理核準―打照―發(fā)照的規(guī)范化流程。執(zhí)法辦案工作也實現(xiàn)了查案―辦案―結(jié)的規(guī)范化流程。這樣既減少了工作中有隨量性，又對從源頭上防止不廉潔行為的產(chǎn)生起到了積極的作用。
（三）提高了科學決策。通過專業(yè)化的軟件程序，可以非常方便地對企業(yè)進行查詢和基本業(yè)務數(shù)據(jù)統(tǒng)計，不僅速度快，而且精度高，局領導足不出戶，不聽匯報，不到現(xiàn)場，通過辦公桌上的微機就能隨時掌握工作動態(tài)，進行分析和宏觀指導，大大提高了決策的科學性。
（四）優(yōu)化了辦事環(huán)境。現(xiàn)在運行的信息化系統(tǒng)，實行以網(wǎng)上審批為主，書式資料備案為輔，書式資料的傳遞由內(nèi)部工作人員來完成，避免了辦事人員來回跑，同時通過開通曲江工商信息網(wǎng)，節(jié)約了行政事務成本，加強局上下之間的溝通與合作，實現(xiàn)了信息資料共享，推動了無紙化辦公的.進程。
（五）樹立了工商形象。在**區(qū)政府所有直屬部門中，我局是較早進行信息化建設的單位，目前登記注冊、執(zhí)法辦案、企業(yè)監(jiān)管、市場合同、商標廣告等業(yè)務全部在網(wǎng)上進行審批和完成，辦公也基本上實現(xiàn)了無紙化辦公，大大提高了工作效率和工作質(zhì)量，走在了全區(qū)其他單位的前列，受到了區(qū)委、區(qū)政府領導的肯定以及社會各界的贊譽，樹立了良好的工商形象。
我局的信息化建設在較短的時間內(nèi)，能取得目前這樣的成績，由此我們深深體會到：
（一）領導重視是關鍵。信息化建設技術性強，涉及面廣，建設周期長，運用的人力、物力和資金多，能否取得成效達到預期目標，關鍵取決于領導重視和熟悉的程度，領導班子思想統(tǒng)一的程度，保障措施落實的程度，具體責任人事業(yè)心的程度。我局黨組面對種種困難和問題，知難而進，迎難而上，不管遇到多大的阻力，都堅定不移地把信息化建設推行下去，面對資金嚴重短缺的問題，局黨組壓縮一切可以壓縮的資金，集中精力抓信息化建設，正是黨組一班人有追求大發(fā)展的雄心，有一抓到底的決心，有常抓不懈的恒心，才能凝聚全局的力量，上下團結(jié)一心，堅定不移推進信息化建設。
（二）科學決策是先導。推進信息化建設，科學決策是先導。我局堅持從實際出發(fā)，進行了行之有效的探索和實踐，積極與省、市局信息中心聯(lián)系溝通，爭取他們的支持和幫助，從而保證信息化建設高起點、高標準、高質(zhì)量地全面推進，同時我局量力而行，注意做到建設與培訓同各個業(yè)務進行到哪一步，就重點培訓相應的人員，保證各個項目建好、能用、用好。在經(jīng)費投入上，一方面重點傾斜，以基礎設施建設和業(yè)務工作最需要優(yōu)先解決的問題為重點。另一方面著眼發(fā)展，對設備的配置兼顧高起點和未來更新?lián)Q代兩方面的要求留有余地，做到既要好又能配套，確保設備不會剛用上就落后，或者今后要更新?lián)Q代時，不會因缺少相應的配套出現(xiàn)后續(xù)工作經(jīng)費負擔過大的問題。
（三）多方協(xié)調(diào)是保障。充分調(diào)動各方面的積極因素，是我局信息化建設進展較快的一個重要原因。一是得到了上級工商部門的有力支持，市局領導多次對我局的信息化建設作了很好的指示，市局信息中心經(jīng)常到我局指導信息化建設工作。二是憑借了外部的技術力量，多次邀請**公司、**公司的技術人員來我局指導、培訓，這樣做，一方面使我局的規(guī)劃方案更加符合實際，另一方面解決了我局技術人員不足的問題。三是有機地整合了內(nèi)部資源，將業(yè)務工作與技術工作相結(jié)合。我們將登記模塊、辦案模塊、監(jiān)管模塊的培訓分配到相應的股室，信息中心提供技術支持，這樣既分工明確，又群策群力，確保了工作有條不紊地進行。
五、信息化建設存在的問題和今后的努力方向。
我局已取得了一定的成效，但也存在一些問題，主要是資金投入不足，計算機硬件設備缺口比較大，如我局***位干部職工，只配備了電腦**臺，平均*人才有一臺電腦。二是人員素質(zhì)不高影響了工作質(zhì)量，由于我局干部電腦知識較差，文化水平較低，不能較好地用信息化手段開展工作。三是由于目前人事管理和財務管理業(yè)務信息系統(tǒng)模塊還沒有投入使用，使人事工作和財務工作不能進行規(guī)范化管理，影響了工作質(zhì)量和效率。
今后我局將加大投入，加強培訓，使信息化建設更好地為我局各項工作服務。重點做好以下幾項工作：
一是進一步推廣使用******業(yè)務信息系統(tǒng)，拓寬業(yè)務信息系統(tǒng)使用領域。二是進一步加強其他檔案的掃描錄入工作，實現(xiàn)檔案管理電子化。三是進一步推廣使用辦公自動化（0a）系統(tǒng)，實現(xiàn)辦公完全自動化。四是進一步完善視頻會議系統(tǒng)，將視頻會議系統(tǒng)廣泛應用到工商所。五是對12315消費者申訴舉報系統(tǒng)進行改造，提高12315的服務效能和應變能力。六是加大信息化建設硬件投入，力爭在年內(nèi)達到機關人手一臺電腦，工商所兩人一臺電腦。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇二十
為加快推進我區(qū)基層衛(wèi)生信息化建設工作，月日區(qū)衛(wèi)生局委托華醫(yī)學科技有限公司的技術人員，對全區(qū)基層衛(wèi)生人員代表進行了村衛(wèi)生室管理系統(tǒng)的培訓。
首先，區(qū)衛(wèi)生局領導帶領基層衛(wèi)生人員學習了關于做好衛(wèi)生信息化項目建設工作的相關文件。之后，xx有限公司的技術人員對村衛(wèi)生室管理系統(tǒng)運用進行全面培訓。培訓中，各鄉(xiāng)村基層衛(wèi)生人員認真學習，培訓工作有條不紊，力爭這次培訓能達到預期效果。
通過這次培訓，市眼科醫(yī)院（車站衛(wèi)生服務中心）領導對村衛(wèi)生信息化建設工作有了進一步的了解并給予了高度重視。針對農(nóng)村衛(wèi)生信息化建設工作，院長xxx帶領“車站社區(qū)衛(wèi)生服務中心”全體醫(yī)務人員開展了有關學習培訓及工作部署的座談會，重點強調(diào)了院內(nèi)村衛(wèi)生信息化建設的培訓和轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生服務站基層衛(wèi)生人員的培訓工作，竭盡全力完成衛(wèi)生局下達“2月底電子檔案建檔率達到50%”的工作任務。
在區(qū)衛(wèi)生局和眼科醫(yī)院的正確領導下，車站社區(qū)衛(wèi)生服務中心六名醫(yī)務人員已經(jīng)熟練的掌握了基本診療服務、公共衛(wèi)生管理、健康檔案和村醫(yī)培訓等各項系統(tǒng)的操作和管理流程。通過我們的不懈努力和不分節(jié)假日的苦干，建立居民電子檔案也已經(jīng)步入熟練階段，我們將全力以赴、加班加點，力爭2月底完成階段性工作任務！
目前我院領導及社區(qū)衛(wèi)生服務中心全體人員已經(jīng)充分認識到村衛(wèi)生室管理系統(tǒng)信息化改造是基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的重要內(nèi)容，我們一定按照方案要求，明確序時進度，做好相關工作。同時做好相關人員業(yè)務知識及計算機知識的培訓工作，確保新系統(tǒng)的順利啟用。
xx市眼科醫(yī)院：xx。
xxx年二月十五日。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇二十一
1.成立工作領導小組。制定下發(fā)清廉醫(yī)院建設實施方案，-成立以支部書記胡勇軍為組長的清廉醫(yī)院創(chuàng)建領導小組，召開清廉醫(yī)院創(chuàng)建工作動員部署會和工作推進會，明確職責、責任到人、確保實效。
2.加大經(jīng)費投入。累計投入3.6萬元，建設黨員活動室、打造清廉文化墻，提升清廉醫(yī)院的文化內(nèi)涵，營造“處處是課堂，時時受教育”的濃厚氛圍。
3.加強內(nèi)部督查。加強監(jiān)督隊伍網(wǎng)格建設，聘請監(jiān)督員3人，全面開展清廉醫(yī)院建設內(nèi)部督查，累計開展常態(tài)化督查18次，清廉查房5次，專項督查6次，內(nèi)部審計6次，發(fā)現(xiàn)清廉建設中存在的各類問題32個，及時完成問題整改32個，問責0人次。
1.開展多種形式廉潔教育。通過廉政課堂、廉政談心、赴廉政教育基地參觀學習、開展“守規(guī)矩、樹正氣”專題討論、電子顯示屏滾動播出廉潔標語、定期向職工推送廉潔警示語等多種形式開展廉潔警示教育，筑牢廉潔自律防線。
2.完善醫(yī)德醫(yī)風考評機制，認真抓好醫(yī)德評價與考核，落實執(zhí)紀問責，實行醫(yī)德“一票否決”制。與全體職工簽訂《廉潔從書承諾書》和《遠離賭博、拒絕酒駕、安全文明行車承諾書》146份，建立全體職工（包括退休人員）廉潔檔案82份，開展廉政談心談話152人次，讓清廉成為一種自覺。
1.種植清廉樹，揚清廉之風。組織黨員干部開展志愿植樹活動，播種清廉綠色，時刻提醒廣大黨員干部加強學習、嚴以修身、不忘初心。
2.每月講家風，樹清廉院風。利用每月主題黨日活動，開展黨員輪流“講家風家訓”活動。引導大家從自身做起、從家庭做起，講道德、重家風，在院內(nèi)形成崇廉尚潔、誠信守法、敬業(yè)奉獻的清廉院風。
3.開展醫(yī)院核心價值觀大討論,向全體干部職工開展“醫(yī)院是我院，發(fā)展靠大家”主題征集和“暖醫(yī)初心”主題征文活動，警示醫(yī)務人員守住服務為民的底線，不斷提高服務意識和服務質(zhì)量，提升群眾滿意度。
1.開展清廉醫(yī)院創(chuàng)建以來，新建制度5項、修訂完善制度61項。細化廉政風險防控制度，通過“自己查、科室?guī)汀⒔M織評”的方式，開展小微權力風險排查74人次，共計梳理排查小微權力風險點160個，采取風險防控措施166項，編制工作流程圖9個。
2.嚴格落實“三重一大”事項集體決策。實行主要負責人“五個不直接分管”和“末位表態(tài)”制度。院監(jiān)會加強對事務決策、財務、工程項目、采購管理、廉潔履職等方面的監(jiān)督。堅持每月召開由中層以上干部參加的廉情分析會議，年末對中層以上干部開展述職述廉報告。
3.健全舉報投訴渠道，設立舉報箱，開通舉報電話，規(guī)范招標采購制度，落實陽光采購政策，健全監(jiān)督機制，規(guī)范標書、合同審核。
1.充分發(fā)揮黨建引領作用，按照“一院一品”的工作要求，打造“清廉食堂”清廉品牌1個，實施“黨員志愿服務”先鋒項目1個。成立以分管院長為主任的膳食委員會，日常參與食堂的科學管理和監(jiān)督檢查。定期抽查食堂物資采購和保管、每周菜譜落實、環(huán)境衛(wèi)生、工作人員個人衛(wèi)生等情況，切實保障食品衛(wèi)生安全。開展全體職工“清廉食堂”滿意度調(diào)查，滿意率達到95%以上。公務接待就餐，嚴格填寫來客接待電話記錄單及來客接待審批單，由領導審批按規(guī)接待，形成“清廉食堂”建設長效機制，打造“舌尖上的清廉”，樹立廉政務實的新風尚。
2.“黨員志愿服務”先鋒項目，突出“黨建+志愿服務”模式。積極參與四城聯(lián)創(chuàng)、一巡三查、政策宣傳、健康宣教、健康義診、知識文化進禮堂等活動。深化“最多跑一次”，開展為門診患者代領化驗單、消化道腫瘤+健康體檢+兩癌篩查“三合一”體檢、疫情防控期間為特殊患者購藥送藥等服務，讓患者“少跑”甚至“不用跑”。推出為住院患者免費復印資料、預防接種時間由原每周二、三上午調(diào)整每周二、三全天、特色?？聘啬c科開展電話預約并由患者自主安排復診換藥時間服務等便民措施，不斷提升群眾就醫(yī)獲得感和滿意度。
疫情是一面鏡子，檢驗的是“不忘初心，牢記使命”主題教育的成果。疫情防控期間，嚴格實行閉環(huán)管理，守好基層健康“小門”。全面做好集中隔離點、居家隔離對象、卡點測溫工作。完成長川卡點測溫5462人次，為特殊精神病患者開展送醫(yī)送藥42人次，心理輔導132人次，健康教育105人次。助學助企復工復產(chǎn)，進企健康指導265家，助學健康指導13家，共計593人次。
1.廉政文化建設氛圍有待于進一步深化。
2.廉政教育監(jiān)督管理有待于進一步加強。
1.以“‘1+1+x’家庭醫(yī)生簽約服務”、“消化道早癌篩查”、“學科幫扶”等為載體，開展“黨建細胞”大比拼活動，充分運用微信公眾號，加強清廉醫(yī)院建設信息宣傳力度。
2.圍繞“一院一品牌”要求,結(jié)合工作實際，深化“清廉食堂”品牌的特色、影響、成效。通過發(fā)揮黨建品牌的示范作用、導向作用和輻射帶動作用,營造風清氣正的清廉環(huán)境。
3.充分結(jié)合“雙融雙促”黨建品牌爭創(chuàng)活動，切實強化黨建工作理念創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新、工作實踐創(chuàng)新,牢固樹立品牌意識,深入推進市中醫(yī)院醫(yī)共體“紅色引航，杏林筑夢”黨建工作品牌創(chuàng)建，推動黨建工作水平再提高。
醫(yī)院信息化建設工作匯報篇二十二
昌圖是一個百萬人口的大縣，現(xiàn)有各級各類學校93所，其中教師學校1所，職教中心1所，高中4所，初中42所，小學43所，特殊教育學校1所，中心幼兒園1所，全縣教師總數(shù)7636人，學生94427人?？h委、縣政府始終把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的地位，積極努力實施教育信息化建設的發(fā)展與規(guī)劃，努力辦人民滿意的教育。近幾年來，在市教育局的領導與支持下，我縣持續(xù)加大對中小學現(xiàn)代教育技術教學設備的投入，加強利用現(xiàn)代化教學設備和教育技術進行教學，多層次培訓教師，組織開展課題研究，加快學科教學的整合，全縣教育信息化建設工作取得了顯著的成績。
一、提高認識、強化領導。
幾年來我們不斷深化提高對教育信息化工作的認識，我們把教育信息化建設作為推動昌圖縣教育發(fā)展的動力和源泉，作為昌圖縣中小學教育教學質(zhì)量提升新方法新出路。為了推進全縣教育信息化建設，建立了以主管縣長和教育局局長為組長的領導小組。每個學校都建立了教育信息化領導小組。每學期教育信息化工作都成為教育局工作總結(jié)和工作計劃的主要內(nèi)容，為了推動信息化建設工作的進一步實施，領導小組每學期定期和不定期多次召開會議，專題研究信息化建設工作。
二、加大投入、強化建設。
為了推動教育信息化建設工作，我們堅持政府投入為主，多渠道籌措經(jīng)費，“十一五”期間我縣共投入資金2717萬元用于教育信息化建設，投入資金1110萬元。一是努力配足配齊硬件。全縣中小學現(xiàn)有計算機7861臺，多媒體299臺，電子白板140個，中心小學以上學校全部實現(xiàn)光纖上網(wǎng)，中小學100%開設信息技術必修課。二是全面建設信息網(wǎng)絡。五年來，我縣共投入資金3435萬元用于基礎網(wǎng)絡建設、線路通訊、購置多媒體與計算機等硬件設備以及設備維護與維修等，目前，各級各類學校建已成局域網(wǎng)。全縣31所中小學校有了自己的校園網(wǎng)站，初步構(gòu)建起覆蓋全縣的多層次、多規(guī)格、多功能的開放型教育信息網(wǎng)絡。三是加強專用教室建設，各級各類學?；九潺R了教師電子備課室、語言室、多功能化教室、網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)。
三，建立機構(gòu)，強化服務。
為了推動提高全縣教育信息化管理服務水平，我們于建立了昌圖縣教育信息中心，共配備了6名技術人員，設立了正副主任各一名。20投入20萬元建立了昌圖縣教育信息網(wǎng)站，使昌圖教育信息中心具備了“三中心一務服”的功能，即：教育信息發(fā)布和管理中心、教育教學資源中心、教師教育遠程教學中心和為教育系統(tǒng)提供便捷的網(wǎng)上應用服務。我們不斷完善網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、豐富網(wǎng)站內(nèi)容，協(xié)助各科室及時對網(wǎng)站的內(nèi)容進行整理、更新，先后添加了行風建設專欄、師德宣傳專欄、黨務政務公開專欄。幾年來我們昌圖縣教育信息中心為全縣中小學送技術服務1000多次。信息中心每天都有專門技術人員利用網(wǎng)絡提供技術咨詢和遠程控制服務。
四，明確思路，強化結(jié)合。
思路決定出路。為了是教育信息化更好的為昌圖教育發(fā)展服務，推動昌圖縣教育的均衡發(fā)展，結(jié)合昌圖縣教育的實際，我們確定了昌圖縣教育信息化工作思路――六個強化，八個結(jié)合。6個強化，即強化教育信息化領導，強化教育信息化管理，強化教育信息化培訓，強化教育信息化使用，強化教育信息化研究，強化教育信息化評估；8個結(jié)合，即信息化建設與兩個隊伍建設相結(jié)合，信息化建設與課改過程推進相結(jié)合，信息化建設與德育創(chuàng)新研究相結(jié)合，信息化建設與校園文化建設相結(jié)合，信息化建設與教育科研工作相結(jié)合，信息化建設與評價改革推進相結(jié)合，信息化建設與控輟保學工作相結(jié)合，信息化建設與“春曉工程”推進相結(jié)合。
*五、建章立制、強化管理。
加大對校園信息網(wǎng)站的監(jiān)管力度，制定下發(fā)了《昌圖教育信息網(wǎng)建設、管理、使用若干意見》、《昌圖縣關于加強學校計算機網(wǎng)絡安全管理的通知》、《昌圖縣教育系統(tǒng)網(wǎng)絡與信息安全應急預案》，并根據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)信息服務管理辦法》（國務院令第292號）和《非經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務備案管理辦法》（信息產(chǎn)業(yè)部令第33號）的規(guī)定下發(fā)了《關于做好學校網(wǎng)站備案工作的緊急通知》。
六、推廣運用、強化培訓。
從，實施遠程教育工程以來，我縣就有計劃、分步驟、分層次地開始以設備的維護維修及應用為核心內(nèi)容的大規(guī)模的教師信息技術培訓，整個隊伍的專業(yè)素質(zhì)得到明顯的提高。重點抓四項內(nèi)容：1、抓管理者培訓。使學校教育信息化建設管理到位。2、抓技術員培訓。使學校教育信息化建設技術保障到位。3、抓學科培訓。使教育信息化建設與教育教學有機結(jié)合到位。4、抓校本培訓。使教育信息化建設實施效果到位。多次舉辦培訓班學習，對中小學教師現(xiàn)代教育理念和信息技術技能兩個層面的培訓，采用縣級培訓與校本培訓相結(jié)合，以校本培訓為主的培訓方式。幾年來，我縣共有9864人次參加縣級培訓，同時我們加強了校本培訓的督導力度，要求每個學校每周五下午利用一個小時的時間進行信息化教育的校本培訓。到目前為止，我縣100%的學科教師能夠利用現(xiàn)有的現(xiàn)代化教學設備和課件進行教學，80%的學科教師可以自己制作課件進行教學。
七、整合資源、強化典型。
為了提高現(xiàn)代化教學設備在教育教學中的應用水平，從開始，大力加強了我縣的教育資源庫建設，制定下發(fā)了《昌圖縣農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育資源庫建設實施方案》，通過三年的大力推進和穩(wěn)步實施，我縣共有31年中小學被評為鐵嶺市資源庫建設先進校，通過典型學校資源庫建設，為全縣中小學樹立榜樣，起到以點帶面的示范推動作用，目前為止，我縣教育平臺資源庫總量達390g，學校資源庫建設的學科覆蓋率達到100%；各中學資源總量均超過500g，其中自制資源量均超過50g，各小學資源總量均超過300g,其中自制資源量均超過20g。
八、績效考核、強化評價。
為使全縣廣大教師在學科教學中廣泛應用信息技術手段，努力把信息技術教育融合在其它學科的'學習中，積極探索應用信息技術培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力的方法和途徑，我縣把教育信息化工作列為縣政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府督導考核的內(nèi)容，教育局把教育信息化工作納入到學?？己酥?，學校把信息技術的掌握和運用納入到對教師的考核之中，通過三級考核全面加強督導檢查，健全激勵機制，深化教育信息化建設工作，極大地促進了我縣中小學信息技術裝備水平和實際應用能力的提高。
九、明確目標、強化整合。
一是促理念轉(zhuǎn)變。將信息技術的學習和應用與教育觀念更新有機地結(jié)合起來，應用信息技術對教育體系、內(nèi)容、方法和手段進行全面的改革，為全面推進素質(zhì)教育服務。二是促教師成長。各級教學能手、學科帶頭人、骨干教師、優(yōu)秀中青年教師以及優(yōu)質(zhì)課的評選，都把應用信息技術的能力作為重要條件。三是促學生學習。將信息技術列為中小學生必修課，注重網(wǎng)絡道德教育。四是促學科教學整合。積極探索應用信息技術培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力的方法和途徑。幾年來我縣眾多的優(yōu)質(zhì)課、課件制作、電腦作品等得到國家、省、市級獎勵。
十，以會代訓，強化推進。
為了推動我縣教育信息化工作的開展，我們采取了抓住典型、總結(jié)經(jīng)驗、召開會議、以會代訓、全縣推廣的工作策略，年、分別在第六中學和雙廟子小學召開了昌圖縣遠程教育工作現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，2006年鐵嶺市中小學遠程教育工作會議在昌圖第六中學召開，在寶力中小學召開了昌圖縣中小學遠程教育工作表彰會，為了推進中小學教育資源庫建設工作，20、分別在太平中學、毛家店小學召開昌圖縣中小學資源庫建設工作現(xiàn)場會。
通過幾年的努力，盡管我們在教育信息化建設工作中取得了一定的成績，但我們也清醒地意識到存在一些不足和問題，主要有：教師隊伍老化；專業(yè)技術人員校本培訓的能力還有待提高，縣級財政資金緊張，城鄉(xiāng)教師的信息技能水平差距很大。
現(xiàn)代信息技術教育的迅速發(fā)展，極大地推動了教育的現(xiàn)代化和信息化進程，促進了昌圖縣教育事業(yè)的騰飛。20年底，我縣“提高水平普及九年義務教育”順利通過了省級評估驗收。將迎接“雙高水平普及九年義務教育”的省級估驗收。
四、教育信息化發(fā)展思路。
一要加大硬件投入力度。鼓勵各級各類學校多方位、多渠道籌措資金，提高學校現(xiàn)代化教學設備的質(zhì)量和數(shù)量。
二要加大資源建設力度。組織學校積極參與教育資源共建，逐步建立教育資源共建共享的機制。
三要加大師資培訓力度。強化專任教師和專業(yè)技術人員的培養(yǎng)，帶動教師應用現(xiàn)代教育手段水平的整體提高。
四要加大學科整合力度。進一步引導教師積極探索將信息技術的學習、應用與教育觀念的更新有機結(jié)合起來，與基礎教育課程改革結(jié)合起來，促使教師在各個學科的教學中學習和應用信息技術，努力從根本上改變傳統(tǒng)的教和學的觀念和方式、方法，積極探索應用信息技術培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力的新途徑。
昌圖縣教育局。
二0一一年十二月五日。