銀行年度工作會議發(fā)言稿范文（14篇）

    總結(jié)是思考的過程，通過總結(jié)我們可以更深刻地理解所學(xué)知識?？偨Y(jié)要有邏輯性，排列有條理，方便讀者理解。以下是一些值得參考的總結(jié)范文，希望對大家有所幫助。
    銀行年度工作會議發(fā)言稿篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    **年上半年，面對工商銀行股改上市后的新形勢，我行牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹年初營業(yè)部支行長會議精神，正確處理加快發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)系，堅(jiān)持走質(zhì)量效益型的可持續(xù)發(fā)展之路，努力實(shí)現(xiàn)速度、規(guī)模和質(zhì)量、效益的有機(jī)統(tǒng)一。在經(jīng)營理念上，通過對市場環(huán)境、經(jīng)營形勢和管理現(xiàn)狀的深入分析，確立了“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向、以風(fēng)險(xiǎn)控制為重點(diǎn)、以效益為目標(biāo)”的經(jīng)營理念，制定和明確了“三個盯住、三個研究”的經(jīng)營方針，即：盯住上級行的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)、盯住風(fēng)險(xiǎn)控制和不良壓降、盯住經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)增加值；認(rèn)真研究市場營銷、客戶服務(wù)和業(yè)務(wù)競爭、研究完善業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營機(jī)制、研究推進(jìn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康持續(xù)發(fā)展。
    現(xiàn)將我行上半年的工作情況做一個總結(jié)：
    一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成情況
    1、經(jīng)營效益：**年上半年我行共實(shí)現(xiàn)撥備前利潤3,871.96萬元，較上年同期的增加787.14萬元，增25.52％，完成全年財(cái)務(wù)預(yù)算的49.19％，扣除資產(chǎn)準(zhǔn)備支出后的利潤總額為4,180.9萬元，較上年同期增加1,338.44萬元，增47.09％，完成全年財(cái)務(wù)預(yù)算的54.93％。截止6月30日，我行綜合收息率為99.78％，較上年末下降0.33個百分點(diǎn)。
    2、資產(chǎn)質(zhì)量：按五級分類，到6月30日，我行后三類不良貸
    款余額為816萬元，占貸款總額的0.41％。較上年末上升0.02個百分點(diǎn)。
    3、資產(chǎn)規(guī)模：截止到**年6月30日，我行各項(xiàng)存款余額為349,042萬元，比上年增加8,802萬元。其中，對公存款147,702萬元，比上年增加15,343萬元；儲蓄存款201,340萬元，比上年減少6,541萬元。
    各項(xiàng)貸款余額為200,932萬元，比上年增加1,046萬元。其中：公司貸款余額為26,560萬元，比上年增加60萬元；個人住房貸款余額為157,601萬元，比上年減少4,569萬元；個人綜合消費(fèi)貸款余額為6,872萬元，比上年增加4,000萬元；經(jīng)營貸款9,899萬元，比上年增加1,555萬元。
    4、中間業(yè)務(wù)：我行上半年累計(jì)實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入為781.37萬元，比上年同期增加355.6萬元，同比增83.52％。
    5、安全保衛(wèi)：由于支行從領(lǐng)導(dǎo)到基層對安全保衛(wèi)工作的高度重視和常抓不懈，確保了我行上半年安全經(jīng)營，無案件事故發(fā)生。
    6、服務(wù)質(zhì)量：健全監(jiān)管機(jī)制，規(guī)范服務(wù)管理，改善服務(wù)環(huán)境，著力提高服務(wù)質(zhì)量，在全行上下共同努力下，我行的服務(wù)質(zhì)量又上了一個新臺階。
    二、我行上半年工作存在的不足
    1、從支行的全局看，無論是利潤總額、利潤計(jì)劃完成率、不良貸款下降率及存款增長率等方面，今年都呈現(xiàn)了一個下降的態(tài)勢，下半年必須想辦法進(jìn)行扭轉(zhuǎn)，才能確保全年計(jì)劃任務(wù)的完成。
    常不平衡。
    3、從主觀努力上看，我們還存在許多不足。一是全行員工特別是普通員工的積極性沒有很好地調(diào)動發(fā)揮出來。有些員工甚至有消極的傾向，對工作關(guān)注和熱心程度不夠。二是對待工作存在先松后緊現(xiàn)象，導(dǎo)致我們工作上的被動。三是各部門負(fù)責(zé)人在工作中沒有一種深入研究的精神，遇到困難或問題的時候沒有深入去思考，工作方式方法不足。四是服務(wù)水平提高速度緩慢，未有明顯質(zhì)的提高，與我行當(dāng)前的高速發(fā)展不相適應(yīng)。
    針對以上情況，經(jīng)過支行班子認(rèn)真分析研究，確立了我行下半年的工作思路，即：以科學(xué)發(fā)展觀促進(jìn)各項(xiàng)工作，抓住機(jī)遇，圍繞“十一五”期間官渡區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會的發(fā)展目標(biāo)及重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，以提高效益為目標(biāo),業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，加快創(chuàng)新發(fā)展步伐，努力拓展優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)市場，大力發(fā)展個人和中小企業(yè)客戶，加快傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的發(fā)展；認(rèn)真實(shí)施“大個金”戰(zhàn)略，推動個人存貸款、結(jié)算、銀行卡、個人理財(cái)?shù)雀黜?xiàng)個人金融業(yè)務(wù)的全面發(fā)展；進(jìn)一步明確部門職能，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，切實(shí)有效推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理和質(zhì)量管理全面落實(shí)；增加各項(xiàng)經(jīng)營收入，促進(jìn)經(jīng)營效益和經(jīng)營質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
    為確保全年經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我行在認(rèn)真總結(jié)上半年工作、細(xì)致分析當(dāng)前形勢的情況下，制定了以下工作措施：
    作來抓，切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)工作管理。認(rèn)真落實(shí)上級行和本行制訂的規(guī)范化服務(wù)和考核辦法的相關(guān)要求，從“服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)態(tài)度、盡職表現(xiàn)、客戶滿意度”五個方面加大服務(wù)考評，健全服務(wù)工作管理體系，著力提升整體服務(wù)水平。要切實(shí)提高網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是銀行從業(yè)人員的最基本要求。一方面要切實(shí)提高柜面服務(wù)質(zhì)量，要善待客戶，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，取得客戶的信賴和支持。另一方面，要提高柜面業(yè)務(wù)人員的技能，提高每筆業(yè)務(wù)的處理效率，要從加強(qiáng)職業(yè)崗位培訓(xùn)，開展崗位練兵活動入手，全面提高服務(wù)質(zhì)量。三是切實(shí)挖掘柜臺資源，加快低端客戶的分流步伐，認(rèn)真細(xì)分客戶，實(shí)施差別服務(wù)，通過改善客戶結(jié)構(gòu)不斷提高同業(yè)市場占比。
    （二）著力解決經(jīng)營效率低的難題，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營方式和增長方式的根本轉(zhuǎn)變。要重視改變單一化的增長方式，建立以結(jié)構(gòu)調(diào)整為基礎(chǔ)的集約型經(jīng)營、精細(xì)化管理和多元化增值型增長方式，促進(jìn)規(guī)模與效益的增長速度相匹配。將中間業(yè)務(wù)作為改善收入結(jié)構(gòu)的突破口；將發(fā)展個人業(yè)務(wù)作為提升效益的切入點(diǎn)；將公司業(yè)務(wù)作為調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)的切入點(diǎn)。不斷提高核心客戶和核心業(yè)務(wù)的比重。
    （三）要全面落實(shí)各項(xiàng)存款的穩(wěn)存增存措施。領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門、各網(wǎng)點(diǎn)要進(jìn)一步加強(qiáng)上下之間、部門之間的相互配合，形成強(qiáng)大的業(yè)務(wù)營銷攻勢，積極搶占中小企業(yè)市場。突出重點(diǎn)，密切關(guān)注財(cái)政系統(tǒng)存款市場變化，增強(qiáng)市場營銷的主動性、能動性。要在抓源頭、抓大戶的同時，全力做好中小企業(yè)客戶的開戶、存款營銷工作。通過行領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、柜面員工，形成分層次維護(hù)各項(xiàng)存款的強(qiáng)大格局，不斷提升我行的存款市場競爭力。
    （四）繼續(xù)全力做好優(yōu)質(zhì)貸款的市場營銷。公司科要認(rèn)真分析市場，集中精力積極爭取符合政策要求，符合上級信貸市場準(zhǔn)入條件的貸款項(xiàng)目，在城市基礎(chǔ)建設(shè)、住房開發(fā)貸款、小企業(yè)貸款、存量企業(yè)的優(yōu)質(zhì)貸款營銷上要取得新的突破。全行上下要抓住我行開辦“個人經(jīng)營貸款”和“二手房貸款”時機(jī)，不斷提升個人信貸業(yè)務(wù)的市場份額；積極尋找新的按揭資源，努力做好存量樓盤住房按揭貸款業(yè)務(wù)、存單質(zhì)押業(yè)務(wù)、信用貸款業(yè)務(wù)、綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)；促進(jìn)個人信貸業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。同時，盡快做好向官渡區(qū)國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司營銷貸款1億1200萬元的工作，做好向云南京鵬房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營銷房開貸款5000萬元的前期跟蹤營銷工作，確保2筆新增貸款的成功發(fā)放。
    （五）建立健全銀行卡和電子銀行整體聯(lián)合營銷模式。充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)、人員、科技、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，深入做好現(xiàn)有銀行卡存量客戶資源的挖掘工作，著力培育新的客戶群體，改善用卡環(huán)境，通過主動服務(wù)、預(yù)約上門服務(wù)等，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，促進(jìn)銀行卡業(yè)務(wù)快速發(fā)展。銀行卡業(yè)務(wù)以提高綜合收益為重點(diǎn)，堅(jiān)持與個人存款聯(lián)動、與代收代付及結(jié)算業(yè)務(wù)聯(lián)動，積極引導(dǎo)客戶合理用卡消費(fèi)和透支，確保在發(fā)卡量、卡收入、卡消費(fèi)上有所突破。繼續(xù)做大做強(qiáng)各項(xiàng)收費(fèi)性中間業(yè)務(wù)，拓寬增盈渠道。積極推進(jìn)代理保險(xiǎn)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型，嚴(yán)格執(zhí)行手續(xù)費(fèi)收入全額進(jìn)帳，實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)總量與實(shí)際收益同步增長。進(jìn)一步加快電子銀行推廣工作，重點(diǎn)營銷與我行有良好信貸關(guān)系、資金交易量大的企業(yè)和單位以及b2b、b2c商戶，增加有效交易量，提高電子銀行業(yè)務(wù)對全行效益的貢獻(xiàn)度。力爭**年新增網(wǎng)銀企業(yè)注冊客戶150家，企業(yè)網(wǎng)銀證書客戶40家，個人網(wǎng)銀注冊客戶。
    一、服務(wù)工作
    近2年，雖然我行在窗口文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作上采取了一些措施，但是，無論與地區(qū)同業(yè)還是同自身相比，我行的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平都有所下降，沒有很好地成為促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的一個有效手段。因此，今年，將成為我行的“狠抓服務(wù)年”。狠抓服務(wù)工作，迅速提升我行的服務(wù)質(zhì)量和水平，進(jìn)而帶動我行的效益增長，將成為分行工會全年工作的重中之重。
    為此，分行工會將重新修訂《分行窗口服務(wù)工作管理辦法》，2015年，繼續(xù)在全轄范圍內(nèi)開展服務(wù)競賽活動。重新修訂的《辦法》，在保持原競賽內(nèi)容不變的前提下，將把各窗口單位的業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)納入到服務(wù)競賽規(guī)則中來，以使我行的服務(wù)工作切實(shí)同業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來。同時，將加大服務(wù)違規(guī)的處罰力度，將各服務(wù)單位的服務(wù)質(zhì)量，與各單位的績效，與各單位一把手的績效真正地結(jié)合起來。對于違規(guī)服務(wù)、引發(fā)客戶有效投訴、影響我行服務(wù)聲譽(yù)的員工，分行工會將建立詳細(xì)的服務(wù)臺帳，逐月記錄，并給予嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)處罰，直至除名處理。重新修訂的《辦法》在報(bào)分行黨委研究同意后，在近期的服務(wù)工作會議上印發(fā)傳達(dá)，并將在今年的服務(wù)競賽活動中嚴(yán)格執(zhí)行。
    為切實(shí)貫徹新的服務(wù)工作管理辦法，今年，分行工會將加大服務(wù)工作的監(jiān)督檢查力度和密度。在強(qiáng)化明查暗訪的檢查方式的前提下，分行工會還將定期到各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)隨機(jī)抽調(diào)服務(wù)錄象，以保證服務(wù)競賽的真實(shí)性和公正性，從而，確保我行的服務(wù)工作有新的起色，再上一個新的臺階。
    二、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作
    的如期完成。省行晉級指標(biāo)下達(dá)后，分行將在全轄范圍內(nèi)進(jìn)行分解，各行晉級指標(biāo)的完成情況，也將成為影響全年服務(wù)競賽成績的一個主要因素。
    三、文體活動工作
    今年，分行工會將圍繞全行的業(yè)務(wù)中心工作，針對全行年輕員工所占比重較大的人員構(gòu)成現(xiàn)狀，充分發(fā)揮共青團(tuán)的作用，打造我行健康向上的企業(yè)文化，適時組織全行員工開展一些豐富多彩的文體活動。對于這項(xiàng)工作，分行工會近期將拿出全年的工作計(jì)劃，報(bào)行長室同意后定期開展。
    四、其他工作
    今年的員工體檢工作，分行將統(tǒng)一定點(diǎn)，統(tǒng)一組織、統(tǒng)一核算，該項(xiàng)工作將在3月份統(tǒng)一安排，各行不要自行組織。
    其他事務(wù)性工作不在這里一一贅述。
    大家都談了很多，也談的很好，在此我也簡單談一下我的一些感悟和想法。看的出分行對于網(wǎng)點(diǎn)改革的決心是堅(jiān)定了，力度也在明顯加強(qiáng)，雖然整體表現(xiàn)較為樂觀，各項(xiàng)業(yè)績都有一定上升，但客觀來說進(jìn)步仍不夠明顯，結(jié)合我支行的情況，我簡單分析一下，希望對于今后的路該往哪里走，怎么走尋得一些啟發(fā)。
    一、對于基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，部分員工的業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)水平有待提升，特別是對合規(guī)操作上，加強(qiáng)員工間的'溝通以及同上一級的及時溝通很關(guān)鍵，切不可在未弄清情況時就拒絕受理業(yè)務(wù)，給我行造成效率低下，流程繁瑣的負(fù)面形象，阻礙相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展。當(dāng)然，確屬違規(guī)的當(dāng)不可受理，但需同客戶做好解釋工作。在各溝通環(huán)節(jié)，作為網(wǎng)點(diǎn)主任，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力，協(xié)調(diào)好相關(guān)工作，即能控制風(fēng)險(xiǎn)，又能提高大家今后的工作效率、效能，所以說，基礎(chǔ)工作不可松懈。
    二、鼓舞員工士氣是提升戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵，網(wǎng)點(diǎn)裝修得的再漂亮再奢華，那也只是個門面，盡管對于我行的形象工程是一個質(zhì)的飛躍，但促進(jìn)我行發(fā)展的關(guān)鍵還是在人，作為網(wǎng)點(diǎn)主任，每天應(yīng)該思考的是如何激勵大家在進(jìn)度內(nèi)積極主動地完成任務(wù)，甚至趕超進(jìn)度，當(dāng)然，對于每個網(wǎng)點(diǎn)，各項(xiàng)工作各有優(yōu)劣，做到面面俱到著實(shí)強(qiáng)人所難，但在自身較強(qiáng)的方面做得更好更強(qiáng)未嘗不可，在薄弱的地方再尋找突破，以求均衡發(fā)展。我們的部分同志或許因?yàn)殚L期處在同一個崗位，日子久了，積極性慢慢也就隨之淡了，但我行的發(fā)展不允許我們中的任何人在關(guān)鍵時刻掉鏈子，主任牽頭自然不由分說，但一個人的力量始終是有限的，不拋棄不放棄的精神在這個時候運(yùn)用好了那就是制勝的法寶。從員工的反應(yīng)來看，我想有幾點(diǎn)是值得大家深思的，那就是要堅(jiān)持做到賞罰分明、公平公正，效率優(yōu)先。
    近幾年，我行陸續(xù)招進(jìn)了許多大學(xué)生，給我行及時補(bǔ)充了血液，充實(shí)了人才隊(duì)伍，使得網(wǎng)點(diǎn)用人壓力得到了一定的緩解，而此時，如何發(fā)揮人員的規(guī)模優(yōu)勢又是一個值得思考的問題，我時常擔(dān)心，今時今日，銀行業(yè)日新月異的發(fā)展形勢和社會日益增長的金融服務(wù)需求，我們是否能夠適應(yīng)并一直跑在前頭。如果能令全體員工各司其職、各取所長，相互依存、分工協(xié)作，多培養(yǎng)人造就人，那我們的業(yè)務(wù)發(fā)展才真正有了依托。所以，我認(rèn)為，無論是行長，副行長，還是前臺柜員，大家做好本職工作的同時，都該積極學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，接受新觀念，要想今后的路走的更遠(yuǎn)，就該付出更多的努力。
    最后，我衷心地祝愿我行的明天會越來越好，我相信一定會的。謝謝!
    銀行年度工作會議發(fā)言稿篇二
    20xx年中國人民銀行工作會議1月7日至8日上午在北京召開。
    會議深入貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，總結(jié)20xx年工作，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢，部署20xx年工作。
    易綱主持會議并作總結(jié)講話，王華慶、陳雨露、潘功勝、范一飛、郭慶平、張曉慧、楊子強(qiáng)、殷勇出席會議并就分管工作提出要求。
    會議指出，20xx年是“十二五”規(guī)劃的全面收官之年。
    “十二五”時期是我國金融工作很不平凡的五年，取得了豐碩成果。
    在過去的一年里，面對錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境，在黨中央、國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人民銀行堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，繼續(xù)加強(qiáng)宏觀調(diào)控，全面深化金融改革，切實(shí)防范金融風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級發(fā)展。
    一是全面深化金融改革取得重大突破。
    人民幣加入國際貨幣基金組織特別提款權(quán)(sdr)貨幣籃子，推動人民幣成為國際儲備貨幣邁出重大步伐。
    金融機(jī)構(gòu)存款利率浮動上限全面放開，利率市場化改革取得關(guān)鍵進(jìn)展。
    進(jìn)一步完善人民幣匯率形成機(jī)制，市場在匯率形成中的決定性作用進(jìn)一步增強(qiáng)。
    存款保險(xiǎn)制度正式實(shí)施，我國金融安全網(wǎng)更加完善。
    金融機(jī)構(gòu)改革加快推進(jìn)，開發(fā)性政策性金融機(jī)構(gòu)改革順利實(shí)施。
    絲路基金運(yùn)行取得良好開局，項(xiàng)目投資順利開展。
    明確互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管原則和分工，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展。
    深入推進(jìn)上海自貿(mào)區(qū)等區(qū)域金融改革，形成了一批可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)。
    二是宏觀調(diào)控的針對性和有效性進(jìn)一步增強(qiáng)。
    綜合運(yùn)用多種工具合理調(diào)節(jié)流動性。
    四次普降金融機(jī)構(gòu)存款準(zhǔn)備金率，五次定向降準(zhǔn)，適當(dāng)提供長期流動性。
    全面推廣常備借貸便利，加強(qiáng)地方法人金融機(jī)構(gòu)流動性管理。
    更加注重穩(wěn)定短期市場利率，保持貨幣市場平穩(wěn)運(yùn)行。
    五次下調(diào)存貸款基準(zhǔn)利率，充分運(yùn)用價格杠桿引導(dǎo)融資成本下行。
    實(shí)施存款準(zhǔn)備金平均法考核。
    繼續(xù)發(fā)揮差別準(zhǔn)備金動態(tài)調(diào)整機(jī)制的逆周期調(diào)節(jié)和結(jié)構(gòu)導(dǎo)向作用，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)將更多信貸資源配置到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)。
    三是金融支持穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生力度加大。
    發(fā)揮信貸政策導(dǎo)向作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)做好化解產(chǎn)能嚴(yán)重過剩矛盾的金融服務(wù)。
    加大對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、環(huán)境保護(hù)、養(yǎng)老、醫(yī)療、內(nèi)貿(mào)流通等領(lǐng)域的支持力度。
    做好地方政府性債務(wù)管理、京津冀協(xié)同發(fā)展的金融配套服務(wù)。
    進(jìn)一步推動信貸資產(chǎn)證券化。
    穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村“兩權(quán)”抵押貸款試點(diǎn)。
    繼續(xù)開展涉農(nóng)和小微企業(yè)信貸政策導(dǎo)向效果評估。
    支持大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，完善國家助學(xué)貸款政策，加大金融精準(zhǔn)扶貧力度。
    四是我國在國際和地區(qū)金融中的影響力全面擴(kuò)大。
    推動國際貨幣基金組織(imf)份額和治理改革取得突破。
    落實(shí)國家主席主席在20xx年g20布里斯班峰會上的承諾，正式采納國際貨幣基金組織數(shù)據(jù)公布特殊標(biāo)準(zhǔn)(sdds)。
    積極開展我國接任20xx年二十國集團(tuán)主席國有關(guān)準(zhǔn)備工作，舉辦任期內(nèi)第一次財(cái)金渠道副手會。
    推動金磚國家簽署應(yīng)急儲備安排中央銀行間協(xié)議。
    配合“一帶一路”戰(zhàn)略，成功加入歐洲復(fù)興開發(fā)銀行，成立中拉、中非等產(chǎn)能合作基金。
    穩(wěn)步推進(jìn)兩岸四地金融合作。
    五是人民幣國際化和資本項(xiàng)目可兌換持續(xù)推進(jìn)。
    完善人民幣跨境使用政策框架。
    推進(jìn)央行間貨幣金融合作，與33家境外央行或貨幣當(dāng)局簽署貨幣互換協(xié)議。
    在全球20個國家(地區(qū))建立了人民幣清算安排。
    提高個人和金融市場人民幣可兌換程度，穩(wěn)步推進(jìn)人民幣合格境內(nèi)機(jī)構(gòu)投資者(rqdii)制度，實(shí)現(xiàn)內(nèi)地與香港“基金互認(rèn)”，推動境外央行類機(jī)構(gòu)進(jìn)入銀行間債券市場和外匯市場。
    首次發(fā)布《人民幣國際化報(bào)告》。
    六是金融市場規(guī)范創(chuàng)新發(fā)展。
    推動產(chǎn)品創(chuàng)新，充分發(fā)揮債券市場對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持作用。
    推出保險(xiǎn)公司資本補(bǔ)充債券和綠色金融債券。
    穩(wěn)步推進(jìn)信貸資產(chǎn)證券化注冊發(fā)行管理，取消銀行間市場債券交易流通行政審批，做好事中事后監(jiān)管。
    延長外匯交易時間，進(jìn)一步引入合格境外主體。
    積極穩(wěn)妥推進(jìn)對外開放，推動境外金融機(jī)構(gòu)和主權(quán)機(jī)構(gòu)在境內(nèi)發(fā)行人民幣債券。
    七是外匯管理方式加快轉(zhuǎn)變。
    積極推動貿(mào)易投資便利化，取消直接投資行政審批、外匯年檢和境外再投資備案，全面實(shí)施外商投資企業(yè)外匯資本金意愿結(jié)匯政策，實(shí)現(xiàn)直接投資完全可兌換。
    穩(wěn)妥推進(jìn)外債宏觀審慎監(jiān)管試點(diǎn)。
    堅(jiān)持穩(wěn)健投資，確保外匯儲備資產(chǎn)安全性、流動性和保值增值。
    加強(qiáng)外匯形勢監(jiān)測，預(yù)警防范跨境資本流動風(fēng)險(xiǎn)。
    嚴(yán)厲打擊外匯違法違規(guī)活動。
    八是維護(hù)金融穩(wěn)定工作扎實(shí)推進(jìn)。
    組織開展金融風(fēng)險(xiǎn)排查，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測分析。
    開展金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)場評估，組織商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)完成年度金融穩(wěn)定壓力測試。
    深度參與國際金融監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)則的制定和落實(shí)。
    九是金融服務(wù)和管理水平全面提升。
    推動修改或制定相關(guān)金融法律法規(guī)。
    金融統(tǒng)計(jì)和研究工作取得新成果，金融業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)試點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。
    會計(jì)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型進(jìn)一步提升了會計(jì)信息分析反映能力。
    人民幣跨境支付系統(tǒng)(一期)投產(chǎn)運(yùn)行，第二代支付系統(tǒng)推廣至全國。
    移動金融技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)一步規(guī)范。
    20xx年版100元人民幣順利發(fā)行，普通紀(jì)念幣發(fā)行改革初見成效，防范和打擊假幣力度加大。
    按照新《預(yù)算法》要求進(jìn)一步完善了國庫制度體系。
    征信管理和服務(wù)水平顯著提高。
    與多個國家的金融情報(bào)機(jī)構(gòu)開展反洗錢及反恐怖融資金融信息交流合作。
    完善金融消費(fèi)權(quán)益保護(hù)制度。
    參事調(diào)研咨詢服務(wù)決策效能進(jìn)一步提升。
    加大政策宣傳解讀力度，預(yù)期引導(dǎo)效果不斷增強(qiáng)。
    十是人民銀行系統(tǒng)黨的建設(shè)和內(nèi)部管理全面加強(qiáng)。
    認(rèn)真抓好國家主席系列重要講話和十八屆五中全會精神的學(xué)習(xí)宣傳，深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，強(qiáng)化黨建工作責(zé)任落實(shí)。
    堅(jiān)持從嚴(yán)選拔和管理干部。
    堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央紀(jì)委第四次、第五次和國務(wù)院第三次廉政工作會議精神，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反墮落工作。
    加大巡視工作力度。
    財(cái)務(wù)預(yù)算管理、職工民主管理、安全保衛(wèi)等內(nèi)部管理工作成效顯著。
    會議指出，當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行總體平穩(wěn)，穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有好，特別是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，服務(wù)業(yè)和消費(fèi)增速加快，成為支撐經(jīng)濟(jì)增長的主要力量。
    但國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融形勢依然復(fù)雜嚴(yán)峻，宏觀調(diào)控和金融改革發(fā)展穩(wěn)定工作任務(wù)依然繁重。
    會議要求，20xx年是“十三五”開局之年，人民銀行系統(tǒng)要全面貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立和貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，繼續(xù)實(shí)施穩(wěn)健的貨幣政策，優(yōu)化增量，保持靈活適度，大力推動金融改革開放，切實(shí)防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)，提升金融服務(wù)和管理水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)金融更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)發(fā)展。
    會議提出了20xx年工作的主要任務(wù)：一是實(shí)施穩(wěn)健的貨幣政策，營造適宜的貨幣金融環(huán)境。
    靈活運(yùn)用各種工具組合，保持銀行體系流動性合理充裕。
    完善宏觀審慎政策框架，探索建立宏觀審慎評估體系。
    繼續(xù)運(yùn)用抵押補(bǔ)充貸款、中期借貸便利、信貸政策支持再貸款等貨幣政策工具支持金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)大國民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的信貸投放，引導(dǎo)降低社會融資成本，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。
    二是不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    加大信貸政策和產(chǎn)業(yè)政策協(xié)調(diào)配合。
    按照精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧要求，全面做好扶貧開發(fā)金融服務(wù)。
    三是深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革，持續(xù)釋放改革紅利。
    繼續(xù)推進(jìn)利率市場化改革。
    進(jìn)一步完善市場化匯率形成機(jī)制，保持人民幣匯率在合理均衡水平上的基本穩(wěn)定。
    繼續(xù)深化金融機(jī)構(gòu)改革。
    繼續(xù)加強(qiáng)對區(qū)域金融改革的支持。
    四是推動金融市場規(guī)范創(chuàng)新發(fā)展。
    五是防范和化解經(jīng)濟(jì)金融風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)金融穩(wěn)定。
    六是進(jìn)一步提升人民幣國際化水平。
    七是深度參與全球經(jīng)濟(jì)金融治理，繼續(xù)推動金融業(yè)雙向開放。
    八是深化外匯管理體制改革，完善外匯儲備經(jīng)營管理。
    九是加強(qiáng)金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高金融服務(wù)與管理水平。
    十是加強(qiáng)內(nèi)部管理，為高效履職提供有力支撐。
    會議指出，要繼續(xù)加強(qiáng)人民銀行系統(tǒng)黨建工作，進(jìn)一步落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)全年和“十三五”時期各項(xiàng)工作目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
    繼續(xù)深入學(xué)習(xí)國家主席系列重要講話精神，鞏固“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成果，堅(jiān)持不懈抓好思想和作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反墮落工作。
    加快培養(yǎng)政治過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精良、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)闹醒脬y行干部隊(duì)伍。
    會議強(qiáng)調(diào)，20xx年是全面建成小康社會決勝階段的開局之年，也是推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅(jiān)之年，人民銀行系統(tǒng)要統(tǒng)一思想、奮發(fā)有為，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院的決策部署，創(chuàng)造性地做好中央銀行各項(xiàng)工作，確保實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開局!
    銀行年度工作會議發(fā)言稿篇三
    銀行召開年度工作會議，領(lǐng)導(dǎo)會在會議上說些什么呢?下面是本站小編給大家整理的銀行年度工作會議。
    講話稿。
    僅供參考。
    同志們：
    上午好!
    在這辭舊迎新之際，我代表支行黨委、行政向全體與會人員和辛勤工作在各個崗位上的全行干部員工致以由衷的敬意，感謝你們在*年工作中為農(nóng)行的改革與發(fā)展事業(yè)做出的突出貢獻(xiàn)!并通過你們向全行員工致以新春的問候!
    農(nóng)行送走了取得改革與發(fā)展顯著成績的*年，又迎來了充滿希望、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的*年。今天，我們在這里召開*。
    大會，簡要總結(jié)*年工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，明確*年全行總體工作思路。
    20xx年工作回顧。
    *年以來，我行認(rèn)真貫徹落實(shí)省市農(nóng)行*年工作會議精神，緊緊圍繞年初提出的“爭創(chuàng)全省綜合評價考核a類行”和“內(nèi)部控制綜合評價一類行”目標(biāo)，以開展整肅行風(fēng)行紀(jì)活動為保障，全面加強(qiáng)“基礎(chǔ)管理、貸后管理、科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)”四大工程建設(shè)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，加快有效發(fā)展，進(jìn)一步完善考核激勵機(jī)制，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展。截止*年12月31日，全行主要經(jīng)營指標(biāo)保持了持續(xù)穩(wěn)定增長。各項(xiàng)存款比年初凈增26323萬元，完成全年任務(wù)的82%，余額達(dá)188053萬元(含同業(yè))，按市分行的考核口徑，加上代理保險(xiǎn)費(fèi)收入5001.3萬元和銷售基金1052.5萬元(基金按1：1.5折合為儲蓄1578.7萬元)，共計(jì)凈增32903萬元，完成全年任務(wù)的102.3%，余額達(dá)到194633萬元;各項(xiàng)貸款余額26537萬元，比年初凈增15153萬元，同比多增13529萬元;清收不良貸款本息2811萬元，完成全年任務(wù)的385.1%，盤活2371萬元，完成全年任務(wù)的198%，全行不良資產(chǎn)占比由年初的69%下降到44%，下降了25個百分點(diǎn)(五級分類);中間業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)401.4萬元，完成全年任務(wù)的167.3%，同比多增287.6萬元，其中代理保險(xiǎn)費(fèi)收入達(dá)到5001.3萬元，完成全年任務(wù)的101.4%，實(shí)現(xiàn)代理保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入126.1萬元，同比多增66.4萬元;實(shí)現(xiàn)帳面利潤4171.2萬元，完成全年任務(wù)的261%，同比增盈1358.2萬元。同時，實(shí)現(xiàn)了全年安全無事故。在*年綜合考核中列分行第一名，并在分行內(nèi)率先成為全省內(nèi)部控制綜合評價一類行。
    在*年的經(jīng)營管理工作中，我行“樹立了一個觀念，增強(qiáng)了一種意識，抓住了四個重點(diǎn)”。即牢固樹立了發(fā)展觀念，增強(qiáng)了服務(wù)意識，抓住了“負(fù)債業(yè)務(wù)有效增長、優(yōu)良信貸資產(chǎn)快速擴(kuò)張、中間業(yè)務(wù)重大突破和不良資產(chǎn)占比大幅降低”四個重點(diǎn)。并且發(fā)展的觀念得到了充分體現(xiàn)，全行上下基本認(rèn)識到了“發(fā)展”對農(nóng)行的重要性和緊迫性，深刻體會到了發(fā)展“快”與“慢”對全行業(yè)務(wù)經(jīng)營的重大影響。全行干部員工思想觀念、工作作風(fēng)得到了根本性的轉(zhuǎn)變。下面我將*年的主要工作作一簡要回顧：
    一、強(qiáng)化宣傳抓服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境樹形象。
    為了進(jìn)一步抓好宣傳服務(wù)工作，支行認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，添措施，早在*年11月份就著手研究制定《*年“迎新春”宣傳服務(wù)總體規(guī)劃》，并通過開展大規(guī)模的春、夏季業(yè)務(wù)宣傳服務(wù)活動，加大網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施改造，強(qiáng)化了宣傳服務(wù)，優(yōu)化了經(jīng)營環(huán)境，提升了網(wǎng)點(diǎn)形象。一是支行新一屆黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步加強(qiáng)了與地方黨政部門的聯(lián)系和溝通，全行業(yè)務(wù)經(jīng)營工作得到了各級黨政的大力支持。二是利用元旦、春節(jié)等節(jié)假日，抓住*市舉辦“首屆羊肉美食節(jié)”、“全省儲蓄存款率先突破仟億元”、“農(nóng)行儲蓄存款超3萬億元”、“3.14儲蓄宣傳日”等時機(jī)和秋季開學(xué)之機(jī)，開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的業(yè)務(wù)宣傳。主要通過在全市主要集鎮(zhèn)、商業(yè)區(qū)統(tǒng)一懸掛大幅宣傳標(biāo)語，在城鎮(zhèn)、車站、商貿(mào)中心設(shè)置宣傳咨詢點(diǎn)，印發(fā)金穗借記卡、務(wù)工匯兌、教育儲蓄及代理保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)宣傳資料，制作電視專題片，刊發(fā)各類文字圖片等進(jìn)行宣傳報(bào)道，擴(kuò)大了農(nóng)行的知名度和影響力。特別是在夏季業(yè)務(wù)宣傳中，支行組織宣傳車配合各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社進(jìn)行了為期42天的巡回宣傳，支行有關(guān)部門與營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)組織員工不畏夏日酷暑走村串鄉(xiāng)，將業(yè)務(wù)宣傳延伸到了全市各邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有效拓寬了業(yè)務(wù)的幅射范圍，助推了業(yè)務(wù)向縱深發(fā)展。三是狠抓網(wǎng)點(diǎn)亮化、美化工程建設(shè)。支行擠出部份經(jīng)費(fèi)對6個網(wǎng)點(diǎn)高柜臺進(jìn)行了墊高改造;對全行19個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對外宣傳標(biāo)識進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范;針對新民街分理處和鎮(zhèn)金營業(yè)所營業(yè)門市狹窄、客戶擁擠，特別是鎮(zhèn)金營業(yè)所營業(yè)外環(huán)境差等現(xiàn)狀，實(shí)施了2個網(wǎng)點(diǎn)的改造遷址，優(yōu)化了營業(yè)環(huán)境，提升了網(wǎng)點(diǎn)形象。四是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動。*年在全行開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動，并在全行開通了95599熱線電話，加大了對全行規(guī)范化服務(wù)的監(jiān)督檢查，全行服務(wù)質(zhì)量顯著提高。五是加大科技投入，提高服務(wù)效率。對*5個營業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)施綜合柜員制，提高了網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)效率。*年，我行注重強(qiáng)化業(yè)務(wù)宣傳，優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)新服務(wù)，樹立了良好社會形象，為業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    二、樹立發(fā)展觀念，加快有效發(fā)展。
    *年，我行牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀，堅(jiān)持“發(fā)展”觀念不動搖，進(jìn)一步增強(qiáng)營銷意識和服務(wù)意識，加快有效發(fā)展，業(yè)務(wù)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了快速穩(wěn)健發(fā)展。
    (一)強(qiáng)化管理和營銷，信貸資產(chǎn)有效擴(kuò)張。
    *年，我行針對信貸業(yè)務(wù)發(fā)展及全市經(jīng)營環(huán)境狀況，及時提出了全年貸款營銷目標(biāo)：挖掘優(yōu)良客戶搶市場，促進(jìn)信貸資產(chǎn)快速擴(kuò)張，力爭全年貸款凈增8000萬元，貸款余額達(dá)到2億元。在貸款營銷與管理中，先后采取了系列切實(shí)有效的措施。一是上下聯(lián)動，系統(tǒng)營銷，加快信貸資產(chǎn)有效擴(kuò)張。我行堅(jiān)持實(shí)施積極審慎的信貸策略，強(qiáng)化營銷意識和服務(wù)意識，充分發(fā)揮多層次、全方位系統(tǒng)營銷的整體功能，緊緊抓住擁有全市80%以上優(yōu)良客戶企業(yè)資源的優(yōu)勢，全力搶占城區(qū)和開發(fā)集鎮(zhèn)個貸市場，繼續(xù)維護(hù)和扶持老客戶，著力挖掘優(yōu)良客戶。在上級行的支持下，抓住*集團(tuán)入駐**集團(tuán)及擴(kuò)產(chǎn)這一大好時機(jī)，上下聯(lián)動，前后臺配合，主動出擊，超常規(guī)運(yùn)作，及時搶占市場份額，向*集團(tuán)投放貸款12350萬元，凈增貸款11950萬元，為加快企業(yè)80套生產(chǎn)線的產(chǎn)品快速投放市場起到“催化”作用，并為*集團(tuán)入駐后優(yōu)先選擇農(nóng)行提供了理想平臺;積極扶持四川教學(xué)設(shè)備公司跨入汽車生產(chǎn)領(lǐng)域，生產(chǎn)加工與汽車配套產(chǎn)品;還累計(jì)發(fā)放貸款2800萬元支持等一批老企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，擴(kuò)大產(chǎn)品產(chǎn)量，提高科技含量，增強(qiáng)競爭力。另外，充分利用農(nóng)行優(yōu)勢，搶占先機(jī)，突出支持重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)。我行較好地抓住*市政府召開企業(yè)現(xiàn)場會的契機(jī)，積極營銷貸款，重點(diǎn)營銷被農(nóng)行列入重點(diǎn)營銷范圍的四川醫(yī)療器械有限公司。同時，積極創(chuàng)新管理與服務(wù)，向優(yōu)良客戶企業(yè)派駐專職客戶經(jīng)理提供個性化差別服務(wù)，促進(jìn)了信貸資產(chǎn)的快速、有效擴(kuò)張。至年末，全行累計(jì)發(fā)放各類貸款28278萬元，余額比年初凈增15154萬元。其中投放法人客戶貸款24114萬元，余額比年初凈增16867萬元;投放個人貸款4164萬元，余額比年初下降1715萬元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，*年全年的貸款投放量為我行近6年貸款投放量之總和，也是農(nóng)行與農(nóng)發(fā)行分家以來投放貸款最多的一年，我行貸款投放量占分行全年投放總量的28.7%。二是開辦信貸新品種，突出拓展低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。我行積極向上級行爭取政策，向四川農(nóng)化有限公司發(fā)放扶貧貸款500萬元;為支持丘區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，受*市“工程”信用擔(dān)保公司的委托先后向四川食品有限公司、四川*有限公司分別發(fā)放委托貸款200萬元、100萬元;積極拓展票據(jù)業(yè)務(wù)，為飼料藥業(yè)有限公司、四川*有限公司、*集團(tuán)等企業(yè)辦理了全額保證的承兌匯票900萬元;貼現(xiàn)750萬元。為*集團(tuán)試辦票據(jù)業(yè)務(wù)分零650萬元;加大了存單、保單及有價憑證的質(zhì)押貸款投放力度，全年辦理質(zhì)押貸款979萬元。三是強(qiáng)化貸后管理，防范和控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。*年我行緊緊圍繞“強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，加快有效資產(chǎn)快速擴(kuò)張”這條主線，堅(jiān)持“明確職責(zé)，檢查到位，及時預(yù)警、快速處理”的原則，充分發(fā)揮cms系統(tǒng)的在線風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測功能，全面實(shí)施了貸款企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，設(shè)立了信貸風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管理崗，實(shí)行客戶經(jīng)理定期包戶走訪，定期信貸會審，建立貸款企業(yè)信息共享等措施，貸后管理工作得到有效加強(qiáng)。特別是隨著我行個貸業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，個貸風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)顯現(xiàn)，針對全行個人不良貸款呈上升趨勢，消費(fèi)貸款與生產(chǎn)經(jīng)營貸款相互轉(zhuǎn)換等突出問題，狠抓了個貸業(yè)務(wù)操作的規(guī)范管理。同時，為認(rèn)真總結(jié)貸后管理工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，支行于12月中旬首次召開了貸后管理討論會，對全行貸后管理工作中存在的問題展開了認(rèn)真討論、研究，進(jìn)一步提高了對貸后管理工作重要性的認(rèn)識，完善了貸后管理工作措施。此外，我行進(jìn)一步加強(qiáng)了對各類企業(yè)貸款質(zhì)量及客戶經(jīng)理管戶質(zhì)量的考核，防范和化解了信貸風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
    (二)清收盤活兩不誤，資產(chǎn)優(yōu)化效果顯。
    根據(jù)總分行*年工作會議要求，我行緊緊扭住“清收盤活不良貸款，改善資產(chǎn)質(zhì)量”這個難點(diǎn)，采取了“訴訟清收、逐戶清收”和轉(zhuǎn)債式盤活等清收盤活措施。一是在進(jìn)一步完善不良貸款分賬經(jīng)營機(jī)制的基礎(chǔ)上，建立了不良資產(chǎn)清收聯(lián)動機(jī)制，把清收盤活不良資產(chǎn)與機(jī)關(guān)專業(yè)部門和各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)掛鉤，實(shí)行責(zé)任清收。二是創(chuàng)新激勵機(jī)制，加大考核力度。支行出臺了不良貸款清收盤活掛鉤考核辦法，按責(zé)任、任務(wù)、措施、考核到人的原則，分解落實(shí)清收任務(wù)，實(shí)行量化掛鉤考核。實(shí)施了對領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門的掛點(diǎn)人員、掛點(diǎn)責(zé)任人清收措施，按季考核，兌現(xiàn)獎懲。三是突出重點(diǎn)，猛攻難點(diǎn)。對全行不良貸款逐一澄清底細(xì)，在五級分類的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步將全行不良貸款細(xì)分為已破產(chǎn)終結(jié)、已關(guān)停無資產(chǎn)、資產(chǎn)已處置完畢和有清收盤活潛力四種類型，并根據(jù)欠貸企業(yè)情況逐一研究制訂了具體的清收方案，采取了跟蹤清收、專人清收、處置清收，對清收盤活難度大的企業(yè)采取依法起訴、訴訟保全等措施，取得了良好成效。至年末，全行清收不良貸款本息2811萬元。同時配合法院處理完結(jié)養(yǎng)馬供銷社執(zhí)行未結(jié)案件;對三星供銷社欠款創(chuàng)造性地運(yùn)用市場手段處置抵債資產(chǎn)收回本金7.5萬元。四是制定盤活方案，活化不良資產(chǎn)。根據(jù)總行規(guī)定，針對不同企業(yè)制定了適當(dāng)?shù)谋P活方案。對*市水利發(fā)電有限公司1450萬元可疑貸款成功實(shí)施了減息盤活;對*市**供銷社有限公司貸款實(shí)施承債盤活386萬元，收回貸款本息201萬元;對標(biāo)準(zhǔn)件廠550萬元可疑貸款成功實(shí)施了轉(zhuǎn)債盤活。至12月末，全行不良資產(chǎn)占比由年初的69%下降到44%，下降了25個百分點(diǎn)，資產(chǎn)質(zhì)量得以顯著優(yōu)化。另外，對可用抵債資產(chǎn)進(jìn)行出租，實(shí)現(xiàn)收入12.17萬元。
    (三)多策并舉抓存款，拓寬渠道成效顯。
    1、把握時機(jī)，創(chuàng)新機(jī)制，儲蓄存款穩(wěn)定增長。
    我行緊緊抓住“元旦、春節(jié)”等組織資金的“黃金”時節(jié)，以“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”活動為載體，突出抓好資金組織工作。一是抓住“元旦、春節(jié)”期間大量外出務(wù)工、經(jīng)商人員返鄉(xiāng)的大好時機(jī)，加大宣傳攻勢，改善服務(wù)方式，全力組織存款，取得了明顯成效。一季度末，全行儲蓄存款比年初凈增8198萬元。二是深入開展市場調(diào)研，挖掘市場潛力。年初，全行開展了大規(guī)模資金組織調(diào)研工作,為充分了解籌資市場狀況，找準(zhǔn)市場定位，挖掘市場潛力做了必要準(zhǔn)備。同時，在開展夏季宣傳活動的基礎(chǔ)上，為鞏固和延伸宣傳效果，在全市開展了問卷調(diào)查和客戶回訪，向各類客戶發(fā)放問卷調(diào)查表5000余份，并對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，進(jìn)一步掌握了全轄的客戶資源情況和客戶需求情況。三是明確目標(biāo)，掛鉤考核。年初支行分別向各網(wǎng)點(diǎn)下達(dá)了全年及階段性目標(biāo)任務(wù)，并制定了籌資業(yè)務(wù)三年發(fā)展規(guī)劃，完善并強(qiáng)化了“工效工量”掛鉤措施。四是開辦新儲種，營銷大客戶。支行根據(jù)調(diào)查摸底情況，研究制定了優(yōu)良存款客戶營銷措施，并由個人客戶部、法人客戶部進(jìn)行一對一的營銷公關(guān)，全年?duì)I銷存款大戶5戶。還在優(yōu)先抓好教育儲蓄的同時，開辦了通知存款等儲蓄新業(yè)務(wù)，至12月末通知存款余額達(dá)到306萬元。在抓儲蓄存款上，我行采取“深入調(diào)研，挖掘市場;明確目標(biāo)，強(qiáng)化考核;搶占先機(jī)，創(chuàng)新品種”等措施，取得了良好成效。至12月末，全行儲蓄存款余額達(dá)159172萬元，比年初凈增18245萬元，完成全年任務(wù)的68%。儲蓄存款余額在全市同業(yè)中的市場份額占30.69%，凈增額占29.31%。(全行儲蓄存款凈增上1000萬元有6個網(wǎng)點(diǎn)，儲蓄凈增達(dá)1500萬元以上的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)5個，其中、營業(yè)所凈增達(dá)到20xx萬元以上，營業(yè)所各項(xiàng)存款余額突破了億元大關(guān)。)。
    2、強(qiáng)化服務(wù)，致力公關(guān)，扭轉(zhuǎn)對公、同業(yè)存款下滑局面。
    由于中行和建行實(shí)施股份制改造，千方百計(jì)做大存款規(guī)模，對我行資金組織工作形成了空前壓力，并造成了我行同業(yè)存款和對公存款出現(xiàn)大幅下滑的局面。為此，支行及時研究對策，采取了系列有效措施，阻止了對公存款和同業(yè)存款持續(xù)下滑。一是增調(diào)3名人員專攻同業(yè)存款和對公存款。二是由行領(lǐng)導(dǎo)帶頭、專業(yè)部門具體負(fù)責(zé)，對農(nóng)村信用社和各企事業(yè)單位開展全方位、多層次的系統(tǒng)公關(guān)，并向市交警大隊(duì)特別申請城區(qū)臨時停車牌等，為存款客戶提供個性化服務(wù)，吸引客戶。三是學(xué)習(xí)兄弟行的成功經(jīng)驗(yàn)，積極組織約期存款。由于措施落實(shí)，公關(guān)到位，扭轉(zhuǎn)了對公、同業(yè)存款持續(xù)下滑局面。至12月底全行同業(yè)存款和對公存款余額分別達(dá)11403萬元、17523萬元，分別比年初凈增6283萬元和1796萬元。
    3、拓寬領(lǐng)域抓發(fā)展，中間業(yè)務(wù)收入創(chuàng)新高。
    *年，我行堅(jiān)持把拓展中間業(yè)務(wù)，增加中間業(yè)務(wù)收入作為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益新的增長點(diǎn)，并分階段實(shí)施了營銷激勵措施。一是分解任務(wù)，掛鉤考核。年初，我行將銀行卡、代理保險(xiǎn)等目標(biāo)任務(wù)分解到營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，落實(shí)到每位員工，并與效益工資掛鉤，按季考核，逗硬獎懲。二是開展競賽促營銷。先后推出了“‘青年杯’銀行卡業(yè)務(wù)知識及營銷競賽”、“銀行卡宣傳營銷競賽”及太平洋“紅利來”保險(xiǎn)推動方案、泰康人壽“千里馬”保險(xiǎn)促銷、中保人壽“金猴鬧春”銀保業(yè)務(wù)勞動競賽等系列活動。在營銷競賽活動中，支行機(jī)關(guān)中層以上干部帶頭購買保險(xiǎn)，掀起了促銷代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的高潮，當(dāng)天全行實(shí)現(xiàn)代理保險(xiǎn)費(fèi)收入37萬元。第四季度采取干部員工繳納保證金等激勵約束措施，提前、超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。營業(yè)所在借記卡發(fā)行中，成功營銷了“*市第二人民醫(yī)院”，一次性發(fā)放借記卡240張。*年，通過實(shí)施一系列營銷激勵措施，促進(jìn)了中間業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，特別是銀行卡發(fā)行取得了顯著成效。至12月末，全行新增發(fā)卡43480張，卡余額131182張，卡存款凈增2788萬元，卡存款余額達(dá)21020萬元;新發(fā)卡、卡余額、卡存款凈增額、卡存款余額分別占分行的31%、27.3%、26.7%、29.3%。我行銀行卡業(yè)務(wù)的快速增長，有效增加了銀行卡市場份額，積聚了大量低成本資金，為穩(wěn)定老客戶、吸引新儲戶，提升客戶忠誠度，實(shí)現(xiàn)籌資業(yè)務(wù)持續(xù)增長創(chuàng)造了必要條件。三是強(qiáng)化系統(tǒng)公關(guān)，拓展中間業(yè)務(wù)領(lǐng)域。從省市分行到縣級支行三級聯(lián)動，同四川移動通信公司成功簽訂了合作協(xié)議，全面代理發(fā)展移動用戶和代理銷售移動充值卡業(yè)務(wù)。另外，我行先后新拓展了“*市電力有限公司、四川空分集團(tuán)、四川*企業(yè)集團(tuán)”等優(yōu)良企業(yè)代收代付業(yè)務(wù)。全年代發(fā)工資6131萬元，代收各類行政事業(yè)性收費(fèi)4411萬元，代收通訊費(fèi)107萬元。其中，沉淀低成本資金月均達(dá)582萬元。*年全行在中間業(yè)務(wù)特別是代理保險(xiǎn)和銀行卡業(yè)務(wù)拓展方面，充分發(fā)揮了系統(tǒng)營銷功能，中間業(yè)務(wù)收入取得重大突破。至12月末，全行實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入401.4萬元。其中銀行卡業(yè)務(wù)收入達(dá)到238萬元，同比多增216萬元;代理保險(xiǎn)費(fèi)收入達(dá)到5001.3萬元，實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入126.1萬元，同比多增66.4萬元。
    4、增強(qiáng)理財(cái)觀念，狠抓基金營銷。
    為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營多元化，增強(qiáng)為客戶理財(cái)觀念。在代售基金中，全行從強(qiáng)化宣傳和培訓(xùn)入手，建立考核激勵機(jī)制，落實(shí)銷售措施。一是抓宣傳，攻大戶。全行上下統(tǒng)一宣傳，營造基金銷售的隆重氣氛。同時，充分利用各種關(guān)系資源做好存款大戶的宣傳公關(guān)，僅長信基金代銷的第一天支行營業(yè)部就銷售長信利息基金35.4萬元，列全國該支基金日銷售明星排行榜第十名，四川省第一名。二是組織營業(yè)機(jī)構(gòu)主任、坐班主任、代理網(wǎng)點(diǎn)員工參加省市分行組織的“長盛動態(tài)精選基金”、“景順長城內(nèi)需增長基金”等基金銷售培訓(xùn)，年初支行行級領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加市分行組織的“基金從業(yè)資格”考試，全行共有106人(占全行員工的38.13%)參加了考試，全部取得了從業(yè)資格，為基金銷售創(chuàng)造了必備條件。三是分解任務(wù)，落實(shí)獎懲。根據(jù)基金銷售要求，支行及時將各項(xiàng)基金任務(wù)分解到各網(wǎng)點(diǎn)，并對每只基金銷售實(shí)行與季度效益工資定額掛鉤。全年累計(jì)銷售基金1052.5萬元，完成市分行下達(dá)總?cè)蝿?wù)數(shù)的140.1%。
    三、整肅行風(fēng)行紀(jì)，爭創(chuàng)文明行業(yè)，樹立農(nóng)行形象。
    為端正行風(fēng)，嚴(yán)明紀(jì)律，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)建文明行業(yè)，樹立農(nóng)行新形象，我行先后開展了行風(fēng)行紀(jì)整肅和文明行業(yè)創(chuàng)建活動。一是根據(jù)總分行整肅行風(fēng)行紀(jì)活動的要求，針對全行干部職工思想作風(fēng)、經(jīng)營作風(fēng)和工作作風(fēng)中存在的問題，集中開展了行風(fēng)行紀(jì)整肅教育活動。在整肅活動中，支行成立了以黨委書記、行長為組長的整肅行風(fēng)行紀(jì)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對整肅活動的領(lǐng)導(dǎo)?；顒映跗冢悬h委結(jié)合實(shí)際對全行干部員工提出了“五項(xiàng)要求”和“五個不準(zhǔn)”，切實(shí)規(guī)范了全行干部員工的言行;活動中，按照“八個查一查”、“七個看一看”、“四個找一找”的要求，突出抓好干部員工的教育學(xué)習(xí)和自我剖析，人人寫出了學(xué)習(xí)。
    心得體會。
    和自我剖析材料。支行黨委于6月初專門召開全行中層干部會議，組織全體中層干部集中查擺問題。二是開展文明行業(yè)、文明單位和文明窗口的創(chuàng)建活動，經(jīng)省市文明委復(fù)查驗(yàn)收，我行繼續(xù)保持了省級文明單位的稱號，所有基層營業(yè)所部處均創(chuàng)建為市級(含市級最佳)文明單位。通過整肅行風(fēng)行紀(jì)和文明行業(yè)創(chuàng)建活動的深入開展，進(jìn)一步樹立了按章辦事的良好風(fēng)氣和求真務(wù)實(shí)精神，初步建立了以制度約束為主的企業(yè)文化，提升了農(nóng)行社會形象。
    四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，創(chuàng)新經(jīng)營管理機(jī)制。
    (一)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支行，加強(qiáng)人才培養(yǎng)工程建設(shè)。
    我行在抓業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，注重提高員工綜合素質(zhì)，并通過送知識、送觀念下鄉(xiāng)，以支行領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)、各營業(yè)機(jī)構(gòu)及員工家庭為單位建立學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，以支助貧困中小學(xué)生助推社會學(xué)習(xí)互動等形式，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支行，為培養(yǎng)和造就農(nóng)行高素質(zhì)人才提供了平臺。一是強(qiáng)化培訓(xùn)，促進(jìn)交流，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。支行注重對各類人才實(shí)施“多崗位、多層次”的綜合培養(yǎng)，并從強(qiáng)化員工現(xiàn)代科學(xué)文化理論知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)入手，先后組織員工500多人(次)參加“代理保險(xiǎn)、基金銷售、普通話、電子銀行”等知識、技能培訓(xùn)。組織員工收看現(xiàn)代經(jīng)營管理講座錄像，致力于造就一批具有現(xiàn)代經(jīng)營理念的新型銀行家。同時，支行行級領(lǐng)導(dǎo)先后多次深入全行19個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)通過召開員工大會、座談會等方式促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通和交流，達(dá)到了增進(jìn)了解、統(tǒng)一認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念、激發(fā)潛力、形成合力、促進(jìn)發(fā)展的目的。二是拓寬渠道培養(yǎng)人才。為了進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)工程建設(shè)，支行出臺了多種激勵政策，鼓勵員工參加各種形式的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)資格考試。到12月底，先后有47人參加了大專以上學(xué)歷層次的學(xué)習(xí)，占全行人數(shù)的18%，已有50人取得了大專以上學(xué)歷文憑。通過深入扎實(shí)地開展學(xué)習(xí)型支行創(chuàng)建活動，員工綜合素質(zhì)有較大提高，團(tuán)隊(duì)精神明顯增強(qiáng)。
    (二)深化內(nèi)部改革，提升經(jīng)營層次。
    為實(shí)現(xiàn)“跨入全省a類行”經(jīng)營目標(biāo)，我行積極深化內(nèi)部改革，提升管理層次。一是整合資源，創(chuàng)新管理。根據(jù)機(jī)構(gòu)撤并計(jì)劃，提前做好宣傳解釋工作，順利實(shí)施了儲蓄所的撤并;調(diào)整充實(shí)業(yè)務(wù)前臺人員，增強(qiáng)業(yè)務(wù)營銷能力。為了方便個人客戶，將個貸中心與個人客戶部分設(shè)，并將個貸中心遷入城區(qū)**街分理處營業(yè)大廳;對城區(qū)3個儲蓄所實(shí)行單列管理，并通過競標(biāo)方式公開招聘負(fù)責(zé)人，促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。到12月底，*3個儲蓄所儲蓄存款余額分別達(dá)到2895萬元、2349萬元、2821萬元，比年初凈增1132萬元、499萬元、704萬元。二是強(qiáng)化機(jī)關(guān)部室的服務(wù)與管理職能。很好地發(fā)揮了機(jī)關(guān)部室對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的檢查、指導(dǎo)和管理職能，強(qiáng)化了內(nèi)部管理，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)為基層服務(wù)的意識。三是實(shí)施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略工程，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。我行充分利用先進(jìn)的電子化網(wǎng)絡(luò)等科技手段，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，開通了電子銀行：電話銀行、手機(jī)銀行等，增強(qiáng)了農(nóng)行金融產(chǎn)品的科技含量，為廣大客戶提供了方便、快捷的金融產(chǎn)品，提高了客戶的忠誠度，又有效拓展了農(nóng)行的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。四是健全激勵機(jī)制，完善考核辦法。支行制定和完善了“效益工資考核分配辦法、業(yè)務(wù)經(jīng)營綜合評價考核辦法、經(jīng)營機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人目標(biāo)管理考核辦法”，加大了效益工資與業(yè)務(wù)發(fā)展掛鉤考核的力度，對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施了較為科學(xué)的考核評價，在財(cái)務(wù)費(fèi)用配置上實(shí)行與業(yè)務(wù)經(jīng)營掛鉤，為業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展提供了保證。
    五、加強(qiáng)黨建思想工作，為業(yè)務(wù)經(jīng)營保駕護(hù)航。
    為了確保黨在業(yè)務(wù)工作中的領(lǐng)導(dǎo)和保障作用，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，我行通過多種途徑抓好黨建思想政治工作。一是豐富學(xué)習(xí)的內(nèi)容和思想教育形式，提高員工政治思想水平。深入學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會以及上級行的文件精神，自覺踐行“三個代表”重要思想。對全行員工進(jìn)行一對一的思想剖析，開展面對面的思想教育，提高了干部員工的思想認(rèn)識。二是廣泛征求員工意見，召開黨委民主生活會，查找問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升管理水平。三是抓黨建基礎(chǔ)工作。年初，支行黨委明確了全行黨建工作的目標(biāo)任務(wù)，并將各支部黨務(wù)工作納入業(yè)務(wù)工作同檢查、同考核。加強(qiáng)黨的后備隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)展了2名新黨員?！捌咭弧鼻跋?，參加市分行舉行的“慶‘七一’、頌偉人”演講比賽和歌詠比賽，分別獲得二等獎和三等獎。全行“黨內(nèi)互助工程”活動開展得有聲有色，支行“黨內(nèi)互助工程”活動獲得了省市分行的表彰和獎勵。四是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化干部監(jiān)督管理。年初，支行與全行48名中層以上干部簽訂了《廉潔自律保證書》，認(rèn)真落實(shí)干部廉政責(zé)任制。支行黨委通過召開黨委中心學(xué)習(xí)組會、紀(jì)檢監(jiān)察工作會、整肅行風(fēng)行紀(jì)檢查剖析會等加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，警醒全體黨員干部，做到警鐘長鳴。為切實(shí)加強(qiáng)行內(nèi)外監(jiān)督，支行在系統(tǒng)內(nèi)外聘請了35名專(兼)職紀(jì)檢監(jiān)察、行風(fēng)監(jiān)督員，加強(qiáng)了對黨員干部的監(jiān)督管理，有效杜絕了違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生，樹立了黨員干部的良好形象，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力保障。
    六、強(qiáng)化內(nèi)控防范，確保安全無事故。
    為實(shí)現(xiàn)“內(nèi)部控制綜合評價一類行”目標(biāo)，支行緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營和制度建設(shè)工作目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)部門自律監(jiān)管和內(nèi)控綜合檢查，提升了內(nèi)控管理層次。一是深入開展“學(xué)制度、查隱患、保百日安全競賽活動”，重點(diǎn)抓好。
    規(guī)章制度。
    學(xué)習(xí)和安全意識教育，提高廣大員工執(zhí)行規(guī)章制度和規(guī)范業(yè)務(wù)操作的自覺性，增強(qiáng)了安全防范意識，從源頭上防范了案件事故的發(fā)生。二是落實(shí)安全防范責(zé)任制。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰上崗、誰負(fù)責(zé)”的原則。支行與各單位、每位員工逐一簽訂《安全防范責(zé)任書》，做到了安全責(zé)任層層分解、人人落實(shí)，并與年終考核掛鉤獎懲。三是加強(qiáng)內(nèi)控監(jiān)管和安全檢查。堅(jiān)持按月進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查和不定時的電話檢查，實(shí)行“周一查人，周五查庫”制度。對財(cái)會工作實(shí)行坐班主任現(xiàn)場監(jiān)管，通過營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)會計(jì)檔案資料、實(shí)時監(jiān)控錄像資料等實(shí)施非現(xiàn)場監(jiān)管，實(shí)施財(cái)會監(jiān)管員分片包干監(jiān)管責(zé)任制，強(qiáng)化了監(jiān)管責(zé)任。支行每季抽調(diào)機(jī)關(guān)各專業(yè)人員組成檢查組對全行個人信貸業(yè)務(wù)、ic卡管理、內(nèi)控制度執(zhí)行等進(jìn)行了查漏洞、查隱患的自律監(jiān)管檢查，并由紀(jì)檢監(jiān)察部門開展再監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改、完善，杜絕了差錯、事故發(fā)生。四是抓好基礎(chǔ)防范設(shè)施和技術(shù)防范設(shè)施建設(shè)。今年對*5個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安裝了數(shù)字電視監(jiān)控調(diào)設(shè)備;對營業(yè)所安全隱患進(jìn)行了及時整改。*年我行安全保衛(wèi)及內(nèi)部控制措施得力、管理到位，全年未發(fā)生任何案件、事故，實(shí)現(xiàn)了全省“內(nèi)部控制綜合評價一類行”目標(biāo)。
    七、存在的不足。
    (一)部分員工學(xué)習(xí)主動性不夠，思想觀念、創(chuàng)新意識還跟不上發(fā)展的需要，主要表現(xiàn)為思維定式化傾向比較嚴(yán)重，導(dǎo)致工作作風(fēng)不夠深入，開拓創(chuàng)新能力不強(qiáng)。
    (二)負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理，存款業(yè)務(wù)人均增量占比少，市場份額有效增長不足。
    (三)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對現(xiàn)有資源有效利用差。比如各網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立的大戶室?guī)缀鯖]有發(fā)揮其應(yīng)有的作用，農(nóng)業(yè)銀行差別化、個性化服務(wù)未能充分體現(xiàn)。電子機(jī)具老化嚴(yán)重，影響服務(wù)效率的提高。
    (四)隨著信貸業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，信貸管理跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展步伐，特別是貸后管理工作中還存在著一些突出問題，一定程度上形成了貸款的事實(shí)風(fēng)險(xiǎn)和潛在風(fēng)險(xiǎn)。
    (五)各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對員工的思想教育工作方法單一，針對性不強(qiáng)，效果不佳，未能從根本上激發(fā)員工潛力。
    20xx年工作思路。
    *年，我行將面臨更加激烈的競爭形勢：農(nóng)村信用社完善內(nèi)部管理，加快發(fā)展，與農(nóng)行搶奪農(nóng)村市場;基金發(fā)行、股市分流、保險(xiǎn)分流等給資金組織工作帶來空前壓力;農(nóng)行改制三年規(guī)劃有可能進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，會給員工思想帶來較大影響;我行處于欠發(fā)達(dá)地區(qū)客戶資源不豐富，影響發(fā)展速度;我行為存差大行，國家利率調(diào)整，導(dǎo)致*年全行經(jīng)營收入減少，等。因此，我們只有充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，規(guī)避不利因素，牢固樹立發(fā)展觀念和辦商業(yè)銀行的經(jīng)營思想，以效益增長為目標(biāo)，以資金組織為重點(diǎn)，著力消化不良貸款，加快信貸資產(chǎn)有效擴(kuò)張，調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，拓展中間業(yè)務(wù)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，鞏固內(nèi)部控制綜合評價一類行的成果，向全省綜合考核a類行目標(biāo)奮斗。
    *年主要抓好以下各項(xiàng)工作：
    1、加大宣傳造聲勢，開展競賽優(yōu)服務(wù)。一要在開展“迎新春”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動的基礎(chǔ)上，開展各種專項(xiàng)勞動服務(wù)競賽活動，如：銀行卡發(fā)行、代理保險(xiǎn)營銷等勞動競賽，在機(jī)關(guān)各部室、各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)展開評比，并實(shí)行流動紅旗和黃旗制度，對連續(xù)2個月得黃旗的單位，給予處罰。通過開展勞動競賽，全面提升機(jī)關(guān)為基層服務(wù)，一線為客戶服務(wù)的質(zhì)量和水平，增強(qiáng)市場競爭力。同時，對員工開展評先爭，對先進(jìn)予以表彰和獎勵，對后進(jìn)予以鞭策和處罰，達(dá)到催人奮進(jìn)、優(yōu)化服務(wù)的目的。二要強(qiáng)化宣傳樹形象。*年要更深入、有效地開展業(yè)務(wù)宣傳和農(nóng)行形象宣傳。注重宣傳的針對性和實(shí)效性，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際需要分階段實(shí)施，要將開展常年宣傳與專題宣傳有機(jī)地結(jié)合起來。年初要重點(diǎn)抓住元旦、春節(jié)等時機(jī)，通過廣播電視、制作電視專題片、組織宣傳車等，在城鄉(xiāng)和商貿(mào)集聚地開展巡回宣傳，提高廣大客戶對農(nóng)業(yè)銀行的認(rèn)知度，提升農(nóng)業(yè)銀行的公眾形象。春節(jié)期間，客戶經(jīng)理和主任要對優(yōu)良客戶進(jìn)行上門走訪，贈送具有農(nóng)行特色的年畫、春聯(lián)等宣傳品，既滿足客戶的節(jié)日需要，又宣傳農(nóng)行業(yè)務(wù)。各網(wǎng)點(diǎn)要在春節(jié)前召開“重點(diǎn)客戶聯(lián)誼座談會”、“迎新春聯(lián)歡會”等，增進(jìn)客戶與農(nóng)行的聯(lián)系與溝通，培養(yǎng)客戶的忠誠度。
    2、狠抓資金組織，調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu)。我行要繼續(xù)抓好負(fù)債業(yè)務(wù)的有效增長，力爭*年末人均存款達(dá)到800萬元，其中儲蓄存款人均達(dá)到700萬元，確保各項(xiàng)存款總額達(dá)到209600萬元(儲蓄達(dá)到183400)，并力求在增加資金總量的前提下，降低資金成本，優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)競爭實(shí)力。要以“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”活動為載體，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社、一家一戶開展儲蓄調(diào)研，千方百計(jì)抓好資金組織工作。一要突出對優(yōu)質(zhì)客戶的精細(xì)化、差異化和個性化服務(wù)，以客戶關(guān)系管理和理財(cái)?shù)容^為先進(jìn)的手段和平臺吸引高端客戶，以此逐步調(diào)整和優(yōu)化儲蓄客戶結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)存款經(jīng)營理念和增長方式的轉(zhuǎn)變。二要以國家調(diào)高存款利率為契機(jī)，利用春節(jié)前后大量外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)的大好時機(jī)，把組織務(wù)工存款作為資金組織的重要來源和存款新的增長點(diǎn)，力爭*年一季度儲蓄存款凈增超億元;三要建立以行長為高級客戶經(jīng)理的公關(guān)隊(duì)伍，加大系統(tǒng)公關(guān)力度，抓好集團(tuán)營銷。首先要抓好貸款客戶企業(yè)資金的歸口管理，要動員貸款客戶企業(yè)員工，使之成為農(nóng)行的忠誠客戶。尤其要抓住歲末年初、元旦春節(jié)等黃金時機(jī)，行級干部要親自公關(guān)，職能部門具體公關(guān)，專職人員上門公關(guān)，狠抓對公存款和同業(yè)存款，力爭一季度對公存款凈增550萬元，同業(yè)存款凈增250萬元;四要突出重點(diǎn)產(chǎn)品營銷，拓寬增存渠道。要通過戶外營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷，將教育儲蓄、通知存款和電子銀行系列產(chǎn)品作為營銷重點(diǎn)，擴(kuò)大市場份額，增強(qiáng)農(nóng)行產(chǎn)品的競爭力，拓寬籌資渠道。五要繼續(xù)抓好形象工程建設(shè)，對石盤營業(yè)所、政府街分理處進(jìn)行裝修改造，美化營業(yè)環(huán)境，提升對外整體形象，最大限度吸引客戶;六是科技興存，改善服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量，加大電子化建設(shè)的投入，增強(qiáng)農(nóng)行的發(fā)展后勁。
    3、強(qiáng)化信貸管理，加快信貸資產(chǎn)有效擴(kuò)張。*年是落實(shí)貸后管理三年規(guī)劃的最后一年，是落實(shí)貸款“三查制度”的關(guān)鍵年。全行信貸工作要抓好以下幾點(diǎn)：一要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)信貸管理制度，進(jìn)一步規(guī)范信貸管理行為，提高信貸管理水平。要按照信貸基礎(chǔ)管理工作“三化”標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格貸前調(diào)查，落實(shí)貸款抵質(zhì)物，完善各種手續(xù)、資料，做到貸款合法合規(guī);要加強(qiáng)貸后跟蹤檢查，建立客戶信息報(bào)告制度，強(qiáng)化信貸自律監(jiān)管，控制貸款事實(shí)風(fēng)險(xiǎn)和潛在風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決遏制不良貸款反彈。支行將成立貸后管理領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對重點(diǎn)客戶的監(jiān)管;實(shí)行貸款交叉檢查，加大貸后管理再監(jiān)督力度。二要加大信貸資產(chǎn)有效投入，力爭*年末有效信貸資產(chǎn)余額達(dá)到4個億。首先，法人客戶部和信貸部要抓緊時間做好“四川電力有限公司、四川*有限公司、四川**集團(tuán)”等企業(yè)的評級授信工作。其次，業(yè)務(wù)前臺部門要優(yōu)先選擇有發(fā)展?jié)摿Φ闹еa(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行前期調(diào)查，搶先進(jìn)入優(yōu)良客戶企業(yè)，加大貸款投放力度，增加優(yōu)良資產(chǎn)總額和市場份額。第三，要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，改善服務(wù)態(tài)度，加大個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款、消費(fèi)信貸和存單、保單質(zhì)押貸款的營銷力度。根據(jù)市場和客戶的需求，圍繞個人“三大類”貸款開展市場營銷，積極開辦個人住房、旅游消費(fèi)、汽車消費(fèi)、門面抵押貸款等，特別要抓住我國降低汽車關(guān)稅，汽車消費(fèi)需求快速膨脹這一大好時機(jī)，加大汽車消費(fèi)貸款營銷力度，奪取更大的市場份額。四要豐富信貸品種，大力開辦低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。繼續(xù)發(fā)放扶貧貸款，并通過發(fā)放扶貧貸款方式，助推基金銷售。積極開辦票據(jù)業(yè)務(wù)，如票據(jù)承兌、貼現(xiàn)及票據(jù)回購業(yè)務(wù)等，進(jìn)一步增強(qiáng)市場競爭力。
    4、抓準(zhǔn)中間業(yè)務(wù)突破口，確保中間業(yè)務(wù)收入快速增長。*年，要抓住我國保險(xiǎn)業(yè)、電信業(yè)擴(kuò)大開放、加快發(fā)展等時機(jī)，以及農(nóng)總行對新開信用卡客戶實(shí)行免收兩年年費(fèi)等優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮我行機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)和人員優(yōu)勢，大力拓展代理保險(xiǎn)、銀行卡、代收代付等中間業(yè)務(wù)，力爭*年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入500萬元，新增借記卡5萬張，實(shí)現(xiàn)代理保險(xiǎn)費(fèi)收入7500萬元。一要在全行開展銀行卡營銷競賽活動，按城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)分類下達(dá)借記卡營銷計(jì)劃，并與效益工資掛鉤獎勵(完成任務(wù)60%以下的0.35元/張，60—80%的0.5/張，80%—100%的0.7/張，超計(jì)劃0.8元/張)。全行要始終堅(jiān)持把銀行卡發(fā)行作為我行組織資金、擴(kuò)大存款市場份額的重要載體和增加中間業(yè)務(wù)收入的重要手段。二要加大代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)促銷。*年省市分行將進(jìn)一步加大代理保險(xiǎn)與效益工資專項(xiàng)掛鉤力度。為此，我行要繼續(xù)開展代理保險(xiǎn)各種競賽活動，實(shí)施專項(xiàng)考核激勵措施。三要全面開展電子銀行、網(wǎng)上銀行產(chǎn)品營銷，擴(kuò)大農(nóng)行新業(yè)務(wù)的市場份額。四要加強(qiáng)與移動通訊公司的合作，代理好各項(xiàng)合作業(yè)務(wù)，繼續(xù)保持我行中間業(yè)務(wù)收入快速增長的強(qiáng)勁勢頭。
    5、著力清收盤活不良貸款，改善資產(chǎn)質(zhì)量。我行現(xiàn)有不良貸款清盤活難度更大，要在提高資產(chǎn)質(zhì)量上再上一個臺階，首先要在進(jìn)一步調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，盡早確定不良貸款清收盤對象，抓緊研究、制定清收盤活方案。其次要將現(xiàn)有不良資產(chǎn)進(jìn)行細(xì)分，并根據(jù)不良資產(chǎn)實(shí)際狀況，逐一分解，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，實(shí)行掛鉤考核，動用一切有效手段清收盤活不良資產(chǎn)，力爭不良占比下降10%。
    6、加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理，爭創(chuàng)“三鐵”支行。*年要進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行，按照會計(jì)基礎(chǔ)工作“三鐵”標(biāo)準(zhǔn)要求，抓好財(cái)會工作制度化、規(guī)范化操作與管理，爭創(chuàng)“三鐵”支行。一要加強(qiáng)內(nèi)控監(jiān)管，規(guī)范操作，杜絕差錯事故。首先，要通過按月財(cái)會監(jiān)管檢查、專項(xiàng)檢查和按季綜合檢查，加大內(nèi)部控制監(jiān)管力度，切實(shí)落實(shí)財(cái)會工作事后監(jiān)管和非現(xiàn)場監(jiān)管，對內(nèi)控管理方面存在的漏洞和問題進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)問題必須及時整改完善，將獎懲措施落到實(shí)處。機(jī)關(guān)各專業(yè)部門要完善自律監(jiān)管各個環(huán)節(jié)的工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)自律監(jiān)管，并做好自律監(jiān)管資料的收集和保存。其次，要加大坐班主任現(xiàn)場監(jiān)管力度。*年將實(shí)行按月例會制，通過以會代訓(xùn)方式，加強(qiáng)對坐班主任的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高其監(jiān)管能力，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管。第三，要充分利用電子監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，有效堵塞業(yè)務(wù)操作各個環(huán)節(jié)的漏洞，杜絕違規(guī)違制現(xiàn)象發(fā)生。二要嚴(yán)格按照“三鐵”標(biāo)準(zhǔn)，對前2年的各類會計(jì)基礎(chǔ)檔案資料進(jìn)行清理、整改、完善，隨時迎接上級行創(chuàng)“三鐵”檢查。要以創(chuàng)“三鐵”為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化管理。三要積極開展財(cái)會調(diào)研工作，算好全行財(cái)務(wù)收支這本帳，努力增收節(jié)支，提高全行業(yè)務(wù)經(jīng)營效益。四要優(yōu)化資源配置，實(shí)施業(yè)務(wù)管理費(fèi)向業(yè)務(wù)發(fā)展傾斜政策，徹底打破吃“大鍋飯”的陳舊觀念。*年業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用，首先用于保證正常開門支出，其余費(fèi)用配置全部與業(yè)務(wù)發(fā)展掛鉤。
    7、圍繞全行經(jīng)營目標(biāo)，開展愛崗敬業(yè)思想教育活動。一是加強(qiáng)員工愛崗敬業(yè)和職業(yè)道德教育。以營業(yè)所裝修遷址為契機(jī)，結(jié)合農(nóng)行的改革與發(fā)展現(xiàn)實(shí)，從*年1月1日起在全行開展“愛崗敬業(yè)”專項(xiàng)教育活動，組織全行員工廣泛開展對《員工守則》及《規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》等內(nèi)容的學(xué)習(xí)和討論，進(jìn)一步提高全行員工的職業(yè)操守和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，激發(fā)員工的工作主動性。通過專題教育，要讓每一位員工明確自己的。
    崗位職責(zé)。
    和目標(biāo)任務(wù)，知道該做什么，不該做什么。杜絕員工說不利農(nóng)行的話，做不利農(nóng)行的事。倡導(dǎo)每位員工爭做農(nóng)行代言人，努力構(gòu)建和諧支行;倡導(dǎo)員工一切從農(nóng)行的發(fā)展出發(fā)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，為農(nóng)行多做貢獻(xiàn)。二是加強(qiáng)員工思想動態(tài)分析，有針對性地開展思想教育，轉(zhuǎn)變員工思想觀念，提高全行員工應(yīng)對改革、適應(yīng)發(fā)展的能力。三是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支行。堅(jiān)持以人為本的思想，深化學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動的內(nèi)容，抓好規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高員工綜合素質(zhì)，努力提升企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。四是加強(qiáng)精神文明建設(shè)，爭創(chuàng)省級最佳文明單位。在抓精神文明建設(shè)中，要按照省級最佳文明單位的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)抓好創(chuàng)建工作，確保我行精神文明建設(shè)達(dá)到省級最佳文明單位的各項(xiàng)要求。切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范化管理，提高員工精神面貌，整治所容所貌，美化營業(yè)環(huán)境，樹立良好社會形象。
    8、狠抓安全防范和干部監(jiān)督管理，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。*年是支行實(shí)現(xiàn)20xx年無案件事故的最后一年，全行上下一定要增強(qiáng)安全防范和廉潔從政意識，時刻繃緊安全防范和拒腐防變這根弦。第一，要結(jié)合一季度省分行統(tǒng)一組織的“規(guī)范守押、嚴(yán)防盜搶、確保安全”的百日競賽活動，繼續(xù)堅(jiān)持“查防結(jié)合，重在預(yù)防，標(biāo)本兼治，綜合治理”的工作方針，堅(jiān)持把安全和內(nèi)控監(jiān)管工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同落實(shí)、同檢查、同考核。要從加固內(nèi)部干部員工思想防線入手，繼續(xù)實(shí)施安全責(zé)任制，將安全責(zé)任進(jìn)行層層分解、層層落實(shí)，增強(qiáng)全行員工安全責(zé)任意識，切實(shí)做到人人講安全，時時防事故。在全行開展安全競賽活動，對每次檢查第一名掛流動紅旗，最后一名掛流動黃旗。第二，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)對黨員干部的監(jiān)督管理。繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的若干規(guī)定，建立和完善廉政談話、誡勉約見談話、定期交流、紀(jì)委電話查崗等制度。對全行專(兼)職行風(fēng)監(jiān)督員進(jìn)行培訓(xùn)，提高執(zhí)法監(jiān)察和行風(fēng)監(jiān)督能力，從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作，有效遏制案件發(fā)生。春節(jié)將至，在節(jié)日前后，是各種犯罪分子伺機(jī)作案的高發(fā)期，支行要求全行干部員工要進(jìn)一步提高安全防范意識，切實(shí)加強(qiáng)節(jié)日期間的安全防范和內(nèi)控監(jiān)管工作，各營業(yè)機(jī)構(gòu)一線員工不能有絲毫的懈怠和麻痹。同時，為切實(shí)將節(jié)日期間的安全防范和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實(shí)處，支行成立安全保衛(wèi)及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對節(jié)日期間安全保衛(wèi)和黨風(fēng)廉政工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時，支行要求各營業(yè)單位要相應(yīng)成立安全保衛(wèi)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化本單位安全防范和反腐倡廉工作，確保全行不發(fā)生任何案件事故，促進(jìn)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營持續(xù)、健康發(fā)展。
    同志們!我們召開這次總結(jié)大會目的在于總結(jié)過去，開創(chuàng)未來;創(chuàng)新管理，加快發(fā)展。我們務(wù)必要抓住目前的良好發(fā)展機(jī)遇，振奮精神、團(tuán)結(jié)拼搏、再接再厲，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)行的改革與發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗!
    祝全行干部員工新年快樂，身體健康，萬事如意!
    謝謝大家!
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    銀行年度工作會議發(fā)言稿篇四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    入行一年中，我切身體會到了我行員工的敬業(yè)精神與專業(yè)品質(zhì)，感受到了他們的競爭意識和創(chuàng)新精神，一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，我圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，感受了很多，也學(xué)會了很多，我覺得自己正在成為一名真真正正的xx銀行人。
    當(dāng)前金融行業(yè)競爭激烈，改革創(chuàng)新勢在必行，業(yè)務(wù)升級箭在弦上。作為一名新員工，我會用改革創(chuàng)新的精神指導(dǎo)和鼓勵自己做好工作，以創(chuàng)新的面貌、創(chuàng)新的工作、新的成績回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的厚愛。
    一是用自己的行動支持改革創(chuàng)新。創(chuàng)新是發(fā)展的動力，沒有了創(chuàng)新，我行發(fā)展就會形同死水，就會被市場競爭的狂濤巨浪無情吞沒。作為一名新員工，就是要真心真意擁護(hù)我行的一系列的改革創(chuàng)新舉措，不折不扣地嚴(yán)格按照我行的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行到位，以實(shí)際行動支持改革，支持創(chuàng)新，促進(jìn)發(fā)展。
    二是用自己的學(xué)習(xí)促進(jìn)改革創(chuàng)新。一年中，自己雖然學(xué)到了很多東西，但離我行改革創(chuàng)新的要求還有不小的差距，今后要進(jìn)一步加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)金融專業(yè)知識，學(xué)習(xí)實(shí)踐操作技能，學(xué)習(xí)理解世界銀行業(yè)新的服務(wù)理念和新的金融產(chǎn)品，開拓視野，增長才干，迅速提高專業(yè)素質(zhì)，為促進(jìn)改革創(chuàng)新打下堅(jiān)實(shí)的`基礎(chǔ)。
    三是用自己的工作實(shí)踐改革創(chuàng)新。從大的方面講，我們的發(fā)展需要改革創(chuàng)新，從小的方面說，我們每一個人都可以在本職工作中改革創(chuàng)新，一個小小的創(chuàng)意，就可以大大提高工作質(zhì)量，一個小小的改進(jìn)，就可以大大提高工作速度，工作的銜接，流程的優(yōu)化，習(xí)慣的改進(jìn)，這其中大有改革創(chuàng)新的文章可作。將來，無論在什么工作崗位上，我都會從不斷了解客戶需求中，從對工作的總結(jié)思考中，不斷改革創(chuàng)新，以自己的工作成效實(shí)踐我行改革創(chuàng)新的要求。
    入行一年是一個階段的結(jié)束，更是一個全新的開始，我一定會不斷總結(jié)一年來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，迅速提高，努力工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望，以創(chuàng)新的熱情、創(chuàng)新的工作為我行的發(fā)展的做出更大的貢獻(xiàn)。
    銀行年度工作會議發(fā)言稿篇五
    20xx年中國人民銀行工作會議1月8日至9日上午在北京召開。
    會議深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢，總結(jié)20xx年工作，部署20xx年工作。
    人民銀行黨委書記、行長作了工作報(bào)告，胡曉煉主持會議并作總結(jié)講話，易綱、王華慶、潘功勝、李東榮、郭慶平、金琦出席會議并就分管工作提出要求。
    會議指出，20xx年，在黨中央、國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人民銀行堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新，繼續(xù)實(shí)施穩(wěn)健的貨幣政策，加大金融對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持，宏觀調(diào)控的針對性和有效性不斷提高，全面深化金融改革開放取得重大進(jìn)展，人民幣跨境使用越來越廣泛，在國際金融領(lǐng)域的話語權(quán)進(jìn)一步提升，有力促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)金融持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
    一是宏觀調(diào)控手段和方式不斷補(bǔ)充。
    堅(jiān)持實(shí)施穩(wěn)健的貨幣政策，既保持定力又主動作為，不斷補(bǔ)充和完善貨幣政策工具組合，適時適度預(yù)調(diào)微調(diào)。
    綜合運(yùn)用公開市場操作、短期流動性調(diào)節(jié)工具、常備借貸便利等多種貨幣政策工具，保持流動性合理充裕。
    非對稱下調(diào)存貸款基準(zhǔn)利率，促進(jìn)社會融資成本下行。
    改進(jìn)合意貸款管理，發(fā)揮差別存款準(zhǔn)備金動態(tài)調(diào)整機(jī)制的逆周期調(diào)節(jié)和信貸結(jié)構(gòu)引導(dǎo)功能。
    兩次實(shí)施定向降準(zhǔn)，建立引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)提高“三農(nóng)”和小微企業(yè)貸款比例的正向激勵機(jī)制。
    創(chuàng)設(shè)中期借貸便利。
    新設(shè)信貸政策支持再貸款。
    創(chuàng)設(shè)抵押補(bǔ)充貸款工具，為開發(fā)性金融支持棚戶區(qū)改造提供長期穩(wěn)定、成本適當(dāng)?shù)馁Y金來源。
    二是金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的力度加大。
    認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院關(guān)于緩解企業(yè)融資成本高問題的政策措施，改進(jìn)和加強(qiáng)“三農(nóng)”和小微企業(yè)金融服務(wù)。
    圍繞經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對重點(diǎn)行業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的.金融支持，做好化解產(chǎn)能過剩矛盾的金融服務(wù)工作。
    鼓勵合理的住房消費(fèi)。
    認(rèn)真做好扶貧開發(fā)金融服務(wù)，加大對民生領(lǐng)域的金融支持。
    人民幣存款利率上限由基準(zhǔn)利率的1.1倍擴(kuò)大至1.2倍，完善市場利率定價自律機(jī)制，金融機(jī)構(gòu)自主定價空間和定價能力進(jìn)一步提升。
    人民幣匯率形成機(jī)制不斷完善，銀行間即期外匯市場人民幣兌美元交易價浮動幅度由1%擴(kuò)大至2%，人民幣匯率雙向浮動彈性增強(qiáng)，央行基本退出常態(tài)化的外匯干預(yù)。
    資本項(xiàng)目可兌換和金融對外開放取得進(jìn)展，推動滬港股票市場互聯(lián)互通試點(diǎn)，繼續(xù)推動境內(nèi)金融機(jī)構(gòu)赴境外發(fā)行人民幣債券，人民幣合格境外機(jī)構(gòu)投資者試點(diǎn)拓展到10個國家或地區(qū)。
    啟動農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行改革。
    存款保險(xiǎn)制度建設(shè)取得重大突破。
    外匯管理改革深入推進(jìn)。
    繼續(xù)深化貨物貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易外匯管理制度改革。
    開展直接投資資本金意愿結(jié)匯試點(diǎn)，深化跨國公司資金集中運(yùn)營試點(diǎn)。
    簡化外匯市場準(zhǔn)入。
    完善大規(guī)模外匯儲備經(jīng)營管理。
    上海自貿(mào)區(qū)等區(qū)域金融改革積累了可復(fù)制可推廣經(jīng)驗(yàn)。
    四是金融市場創(chuàng)新發(fā)展加快。
    金融產(chǎn)品不斷創(chuàng)新。
    實(shí)現(xiàn)人民幣利率互換集中清算。
    信貸資產(chǎn)證券化試點(diǎn)進(jìn)一步擴(kuò)大。
    推動多層次債券市場建設(shè)。
    推出銀行間市場債券預(yù)發(fā)行交易業(yè)務(wù)。
    五是人民幣跨境使用越來越廣泛。
    20xx年，在10個國家新建了人民幣清算安排。
    離岸人民幣債券市場平穩(wěn)較快發(fā)展。
    與13家境外央行或貨幣當(dāng)局新簽或續(xù)簽雙邊本幣互換協(xié)議。
    人民幣發(fā)展成為我國第二大跨境支付貨幣，成為越來越受歡迎的國際結(jié)算和儲備貨幣之一。
    六是重點(diǎn)領(lǐng)域金融風(fēng)險(xiǎn)得到有效防范化解。
    加強(qiáng)對產(chǎn)能過剩行業(yè)、房地產(chǎn)、地方政府性債務(wù)和影子銀行等領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和排查。
    牽頭規(guī)范金融機(jī)構(gòu)同業(yè)業(yè)務(wù)。
    加強(qiáng)金融監(jiān)管協(xié)調(diào)。
    七是在國際金融領(lǐng)域的話語權(quán)進(jìn)一步增強(qiáng)。
    做好二十國集團(tuán)布里斯班峰會金融領(lǐng)域工作。
    推動金磚國家簽署應(yīng)急儲備安排條約。
    推動落實(shí)國際貨幣基金組織份額和治理改革。
    推動采納國際貨幣基金組織數(shù)據(jù)公布特殊標(biāo)準(zhǔn)并接受評估。
    穩(wěn)步推進(jìn)與港澳臺地區(qū)的金融合作。
    八是金融服務(wù)和管理水平全面提升。
    推動修改相關(guān)金融法律法規(guī)。
    金融統(tǒng)計(jì)和研究工作取得新成果，金融業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)試點(diǎn)擴(kuò)大。
    會計(jì)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型工作扎實(shí)推進(jìn)。
    中央銀行會計(jì)核算數(shù)據(jù)集中系統(tǒng)推廣到全國，第二代支付系統(tǒng)推廣到所有法人機(jī)構(gòu)參加者。
    科技服務(wù)創(chuàng)新與保障作用不斷增強(qiáng)，全面推進(jìn)金融機(jī)構(gòu)代碼應(yīng)用。
    人民幣冠字號碼查詢和人民幣凈化工程扎實(shí)有效推進(jìn)。
    《預(yù)算法》修訂取得重大突破，國庫經(jīng)理體制不斷完善。
    啟動地方國庫現(xiàn)金管理試點(diǎn)。
    征信市場規(guī)范發(fā)展，《社會信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要(20xx-)》頒布實(shí)施，互聯(lián)網(wǎng)個人信用報(bào)告查詢服務(wù)覆蓋全國。
    反洗錢工作深入開展。
    金融消費(fèi)權(quán)益保護(hù)工作機(jī)制逐步健全，“12363金融消費(fèi)權(quán)益保護(hù)咨詢投訴電話”全國開通。
    中央銀行公信力建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
    九是人民銀行系統(tǒng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動取得成效。
    在抓好第一批教育實(shí)踐活動深化整改工作的同時，扎實(shí)開展第二批教育實(shí)踐活動。
    行黨委主要負(fù)責(zé)同志切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)，督促抓好貫徹落實(shí)，黨委成員多次深入基層實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)。
    全面貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍建設(shè)。
    認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆中央紀(jì)委第三次、四次全會和國務(wù)院第二次廉政工作會議精神，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。
    十是內(nèi)部管理不斷加強(qiáng)。
    繼續(xù)推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型。
    嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
    離退休干部服務(wù)管理不斷改進(jìn)。
    參事建言獻(xiàn)策成果顯著。
    安全保衛(wèi)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
    會議指出，中央經(jīng)濟(jì)工作會議深刻分析了當(dāng)前和今后一段時期國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，明確了20xx年經(jīng)濟(jì)工作的總體要求、宏觀政策取向和重點(diǎn)任務(wù)。
    認(rèn)識新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)，是進(jìn)一步做好宏觀調(diào)控和金融改革發(fā)展穩(wěn)定工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。
    面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，要深刻理解、提高認(rèn)識，把思想和行動統(tǒng)一到中央認(rèn)識和判斷上來，主動作為，扎實(shí)做好自己的“功課”，與時俱進(jìn)地抓好宏觀調(diào)控和金融改革發(fā)展穩(wěn)定工作。
    會議要求，20xx年，人民銀行系統(tǒng)要全面貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，把轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)放在更加重要位置，深入推進(jìn)依法行政，繼續(xù)實(shí)施穩(wěn)健的貨幣政策，更加注重松緊適度，適時適度預(yù)調(diào)微調(diào)，大力推動金融改革開放，切實(shí)防范化解各類金融風(fēng)險(xiǎn)，提升金融服務(wù)和管理水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。
    會議提出了20xx年工作的主要任務(wù)：一是深入貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會精神，全面加強(qiáng)金融法治體系建設(shè)。
    繼續(xù)深入推進(jìn)依法行政和簡政放權(quán)。
    二是繼續(xù)實(shí)施穩(wěn)健的貨幣政策。
    加強(qiáng)和改善宏觀審慎管理，靈活運(yùn)用各種工具組合，保持銀行體系流動性合理充裕，引導(dǎo)貨幣信貸和社會融資規(guī)模平穩(wěn)適度增長。
    繼續(xù)實(shí)施定向調(diào)控，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)盤活存量、用好增量，增加對關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的信貸支持。
    三是加大金融對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持，進(jìn)一步降低融資成本。
    四是加快推進(jìn)金融改革開放。
    加快利率市場化改革。
    繼續(xù)完善人民幣匯率形成機(jī)制。
    穩(wěn)步推進(jìn)人民幣資本項(xiàng)目可兌換。
    建立存款保險(xiǎn)制度。
    深化金融機(jī)構(gòu)改革。
    推進(jìn)外匯管理體制改革。
    促進(jìn)區(qū)域開放與協(xié)調(diào)發(fā)展。
    促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新規(guī)范發(fā)展。
    五是擴(kuò)大人民幣跨境使用。
    六是促進(jìn)金融市場協(xié)調(diào)發(fā)展。
    七是采取綜合措施確保不發(fā)生區(qū)域性系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)。
    八是深入?yún)⑴c國際經(jīng)濟(jì)金融政策協(xié)調(diào)和規(guī)則制定。
    九是穩(wěn)步推進(jìn)金融服務(wù)和管理現(xiàn)代化。
    十是扎實(shí)推進(jìn)人民銀行系統(tǒng)黨的建設(shè)。
    十一是狠抓工作落實(shí)和內(nèi)部管理。
    會議強(qiáng)調(diào)，20xx年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)依法治國的開局之年，也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，做好人民銀行各項(xiàng)工作對于“十三五”成功開局意義重大。
    人民銀行系統(tǒng)要統(tǒng)一思想、奮發(fā)有為，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院的決策部署，創(chuàng)造性地做好中央銀行各項(xiàng)工作，為全面建成小康社會、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢作出新的貢獻(xiàn)!
    銀行年度工作會議發(fā)言稿篇六
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好！掛牌開業(yè)后，我行在貸款發(fā)放管理各環(huán)節(jié)做出了許多富有成效的改革，進(jìn)一步規(guī)范了貸款資料，優(yōu)化了“三查”手續(xù)，加強(qiáng)了貸款營銷。面對新形勢、新政策，進(jìn)一步提升全行客戶經(jīng)理、信貸人員綜合素質(zhì)，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力迫在眉睫，也是我們舉辦此次信貸培訓(xùn)班的主要目的。此次培訓(xùn)，總行高度重視，特邀上海理工大學(xué)中小銀行研究中心的三位教授前來授課，培訓(xùn)面之廣、力度之強(qiáng)都是近年來的首次。下面，我講兩點(diǎn)意見。
    （一）是業(yè)務(wù)快速發(fā)展的迫切需要。當(dāng)前，我行貸款經(jīng)營規(guī)模越來越大，工作任務(wù)越來越重，信貸管理越來越細(xì)，法規(guī)政策條款也越來越多，尤其市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境日新越異，同業(yè)競爭日趨激烈，這就要求我們的信貸隊(duì)伍素質(zhì)必須得到相應(yīng)提高，才能繼續(xù)保持貸款市場占有率，保持業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營效益穩(wěn)定增長的良好態(tài)勢。截止6月末，全行各項(xiàng)存款余額達(dá)成xx萬元，各項(xiàng)貸款余額達(dá)到xx萬元，存貸比例為xx%，貸款余額比年初僅增加xx萬元，而且其中包括票據(jù)余額增加了xx萬元，放貸空間還很大，營銷力度急需加強(qiáng)。與此同時，我行在全縣的貸款份額正在下降，為66。1%，比去年下降了8個多點(diǎn)，市場競爭日趨激烈，郵儲銀行、農(nóng)業(yè)銀行等商業(yè)銀行逐步加大了縣域營銷力度，這就需要我們的支行行長和信貸人員在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，認(rèn)真分析市場，主動搶占市場，確保我行貸款份額穩(wěn)定擴(kuò)大。
    （二）是依法放貸、規(guī)范經(jīng)營的需要。目前，監(jiān)管力度不斷加大，依法規(guī)范經(jīng)營要求越來越高，而且我們從自身健康發(fā)展角度也不斷加強(qiáng)了貸款風(fēng)險(xiǎn)防范。大家也許深有感受，做了貸款資料厚厚的一大本，拿來仍然通不過，檢查時盡是問題！主要有兩個原因：一是法律政策知識掌握不夠。當(dāng)前法律法規(guī)不斷完善，借款人法律素質(zhì)也越來越高，我們的客戶經(jīng)理素質(zhì)跟不上，一不小心就會造成信貸風(fēng)險(xiǎn)，所以審查、審批和管理要求就必須盡責(zé)、合規(guī)，而我們有些信貸人員沒有掌握相關(guān)法規(guī)制度，對政策領(lǐng)會不透，對貸款風(fēng)險(xiǎn)防范就不可能根據(jù)不同對象采取靈活的措施，也不會采取有效方法去保障資金安全；二是沒有充分盡責(zé)履職。部分信貸人員思想意識還沒有完全轉(zhuǎn)變，還是認(rèn)為只要有了擔(dān)保那就貸款就沒有問題了，在報(bào)總行審批時抱著僥幸的心理，沒有充分履行職責(zé)，貸款仍然存在風(fēng)險(xiǎn)，要知道風(fēng)險(xiǎn)有可能就在你沒有重視的一個細(xì)節(jié)里面。此次培訓(xùn)，授課老師將向大家講授貸款風(fēng)險(xiǎn)的識別與防范，對于大家依法放貸、規(guī)范經(jīng)營具有重要意義。
    （三）是提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量的需要。今年，我行實(shí)施分賬經(jīng)營信貸改革，各支行主要經(jīng)營優(yōu)質(zhì)貸款和新增貸款，分賬經(jīng)營后，嚴(yán)防新增貸款風(fēng)險(xiǎn)，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量尤其重要。此次培訓(xùn)的目的重點(diǎn)就是通過客戶信用分析、貸款調(diào)查分析等課程和實(shí)例來防范貸款風(fēng)險(xiǎn)，提高貸款質(zhì)量。
    （一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做一名合格的信貸人員。大家知道，作為一名合格的農(nóng)商行信貸人員，應(yīng)具備以下六點(diǎn)素質(zhì)：精通專業(yè)知識，具備高人一籌的業(yè)務(wù)技能；有熟練的操作技能，按程序操作貸款；有相應(yīng)的法律知識，并能把信貸的專業(yè)知識與法律知識有機(jī)結(jié)合起來；有調(diào)查研究、分析處置能力；有獨(dú)立的工作和組織協(xié)調(diào)能力；有良好的職業(yè)操守和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作能力。參加此次培訓(xùn)的都是我們的信貸管理人員、經(jīng)辦人員，是我行信貸政策和信貸業(yè)務(wù)的具體實(shí)施者，你們要積極主動加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，必須對金融基本知識、信貸管理等貸款通則及會計(jì)基本知識、基本技能都要熟悉的掌握，提高自身的業(yè)務(wù)技能；要認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，遵紀(jì)守法，按章操作；要注重總結(jié)分析，不斷發(fā)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)的新情況，新問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出新對策，實(shí)現(xiàn)信貸管理由經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)型轉(zhuǎn)變，使信貸決策建立在科學(xué)、可靠、安全的`基礎(chǔ)之上。
    （二）加強(qiáng)行為約束，注意自身形象。要按照行為準(zhǔn)則和《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》要求，注重提升自身素質(zhì)，增強(qiáng)文明服務(wù)意識，必須要有良好的職業(yè)道德，必須誠心誠意為農(nóng)民服務(wù)，勤勤懇懇工作，清清白白做人，時刻銘記有所為，有所不為，在誘惑面前，近而遠(yuǎn)之，做到“俯仰無悔”。行為上要做到大不失禮，小不拘節(jié)，充分展現(xiàn)農(nóng)商行的良好形象。
    （三）切實(shí)改進(jìn)服務(wù)方式。近年來，我行的服務(wù)水平有了很大的提高，得到了廣大客戶的認(rèn)可，但就信貸業(yè)務(wù)來說，我們還存在服務(wù)意識還不強(qiáng)，服務(wù)手段還不多，服務(wù)水準(zhǔn)還不高等不足。大家要切實(shí)抓好信貸優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)促發(fā)展，樹立“以客戶為中心”的服務(wù)理念。以客戶為中心，通俗一點(diǎn)講，就是市場和客戶需要什么產(chǎn)品和服務(wù)，我們就主動提供什么產(chǎn)品和服務(wù)。部分支行和人員要扭轉(zhuǎn)等客上門的舊習(xí)，將“以客戶為中心”理念上升到實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的更高層面來理解和落實(shí)，主動了解客戶，滿足客戶，贏得客戶。
    （四）明確工作思路。上面千根線，下面一根針。各支行要結(jié)合轄內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)，明確信貸營銷重點(diǎn)，積極思索開拓新客戶。要注重調(diào)查研究，走訪客戶，培養(yǎng)客戶群體，占領(lǐng)客戶市場，主動加強(qiáng)與客戶的交流與銜接，全面建立客戶關(guān)系。
    （五）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。防范貸款風(fēng)險(xiǎn)根源在機(jī)制，但要靠你們?nèi)?zhí)行。
    大家要認(rèn)真做好每一筆貸款的貸前調(diào)查，盡職盡責(zé)做好每一筆貸款，進(jìn)一步強(qiáng)化貸款責(zé)任意識，堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)先原則，嚴(yán)防貸款風(fēng)險(xiǎn)。
    （六）珍惜此次培訓(xùn)機(jī)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)并運(yùn)用到具體實(shí)踐中。此次培訓(xùn)總行邀請的三位授課老師都是上海理工大學(xué)中小銀行研究中心的教授，在銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域有著深厚的理論和豐富的經(jīng)驗(yàn)，大家要高度重視此次培訓(xùn)，珍惜培訓(xùn)機(jī)會，嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真做好筆記，并舉一反三的聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。每天課程結(jié)束后都將舉行測試，測試成績將作為你們今后任用的重要依據(jù)之一。
    銀行年度工作會議發(fā)言稿篇七
    新的一年新的風(fēng)貌，銀行領(lǐng)導(dǎo)要在年初的會議上向員工致辭，下面本站小編為大家?guī)砹算y行年初工作會議的。
    發(fā)言稿。
    范文，希望對你有所幫助!
    同志們：
    金豬辭舊歲，玉鼠迎新春。首先，謹(jǐn)對各位致意新春最誠摯的問候和祝福。今天，我們召集在政工會議上的。
    講話稿。
    大家在這里，在總結(jié)上年度工作的基礎(chǔ)上，對下一年度工作進(jìn)行初步安排。在對年的工作進(jìn)行簡單回顧，同時對年的工作進(jìn)行初步安排。下面，我代表支行黨委講幾點(diǎn)意見：
    一、年工作簡要回顧。
    轉(zhuǎn)瞬之間，年的歷史被我們匆忙翻越。在年里，全行干部職工在市行和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓進(jìn)取，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，推進(jìn)了我行各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。全年來，我行實(shí)現(xiàn)撥備后利潤(按原口徑撥備)億元，計(jì)劃完成。支行人民幣存款時點(diǎn)余額達(dá)億元，比年初增長億元，增幅。人民幣貸款時點(diǎn)余額億元，比年初增長億元，增幅。按五級分類口徑，后三類不良貸款余額億元，比年初下降億元，不良貸款占比為，比年初下降個百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入億元，增幅。國際結(jié)算業(yè)務(wù)累計(jì)完成億美元，實(shí)現(xiàn)國際業(yè)務(wù)中間收入億元。年，全行工作主要體現(xiàn)在以下八個方面。
    (一)優(yōu)勢競爭地位取得突破。
    全年來，我行認(rèn)真按照省行工作會議精神，強(qiáng)化市場營銷，加快年終總結(jié)評比工作會議上的講話經(jīng)營轉(zhuǎn)型，嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)施戰(zhàn)略管理，穩(wěn)步推進(jìn)區(qū)域內(nèi)最佳銀行建設(shè),強(qiáng)化一體化營銷和業(yè)務(wù)聯(lián)動機(jī)制，客戶結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，有效鞏固并加強(qiáng)了我行的優(yōu)勢競爭地位。對公存貸款新增額、中間業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型指標(biāo)等全部指標(biāo)均大幅超額完成市行下達(dá)的年度目標(biāo)，個別指標(biāo)甚至實(shí)現(xiàn)了在計(jì)劃目標(biāo)基礎(chǔ)上翻番增長。戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)的拓展成績顯著，全年來，全行共簽約三方存管客戶萬，完成總行計(jì)劃。機(jī)構(gòu)戶簽約個，完成計(jì)劃的。品牌地位牢固樹立，成功地為企業(yè)、企業(yè)提供全程銀行服務(wù)。
    (二)科學(xué)運(yùn)行機(jī)制有效完善。
    領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞市行下達(dá)的目標(biāo)，積極實(shí)施“早起步、開好局”，各項(xiàng)預(yù)算“長計(jì)劃、短安排”。圍繞與管理能力相適應(yīng)、與要素配置相適應(yīng)、與市場競爭能力相適應(yīng)“三個適應(yīng)”，對分行本部原有扁平化管理模式進(jìn)一步完善，形成了由層次分明、競爭格局多元化的組織農(nóng)村商業(yè)銀行龍華支行領(lǐng)導(dǎo)講話稿架構(gòu)。正確處理激勵機(jī)制和資源配置之間的關(guān)系，通過合理的薪酬設(shè)計(jì)體現(xiàn)我們短期利潤目標(biāo)與長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃之間的和諧統(tǒng)一;完善分行內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，注重協(xié)調(diào)和連接市行條線垂直管理與分行地區(qū)塊狀統(tǒng)籌管理的關(guān)系;重視資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)內(nèi)容的和諧、風(fēng)險(xiǎn)與收益的和諧，把握好信貸業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)與個人金融業(yè)務(wù)之間的比例;義不容辭承擔(dān)社會責(zé)任，著力提升服務(wù)質(zhì)量，特別關(guān)注個人金融服務(wù)，實(shí)現(xiàn)社會責(zé)任和社會貢獻(xiàn)的和諧發(fā)展。通過周會、月度工作會、季度見面會的方式及時進(jìn)行業(yè)務(wù)分析，查找差距，抓好督促。使全行初步走上適應(yīng)新時期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求的科學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)軌道。
    (三)多元經(jīng)營格局有效提升。
    加大省、市兩級條線主管廳局的營銷聯(lián)動，創(chuàng)造高層交流平臺，負(fù)債業(yè)務(wù)得到穩(wěn)步增長;從產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈入手，切入關(guān)聯(lián)客戶、外圍客戶、上下游客戶，跟蹤資金流向，加強(qiáng)營銷聯(lián)動，營銷成果有效擴(kuò)大。指導(dǎo)各經(jīng)營單位既從老客戶挖增量，又積極從新客戶爭取新市場。按照總行勞動競賽活動的安排認(rèn)真組織實(shí)施積極實(shí)施“進(jìn)位指標(biāo)”及“占比指標(biāo)”(即提高個金業(yè)務(wù)當(dāng)?shù)厥袌稣急?、提升中高客戶資產(chǎn)占比)，著眼于個金銷售隊(duì)伍、中高客戶群體、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型三個平臺，倡導(dǎo)交叉銷售、豐富商戶合作、重視產(chǎn)品推廣、狠抓源頭業(yè)務(wù)、鼓勵公私聯(lián)動、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，有力促進(jìn)全行各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)爭先進(jìn)位目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。全行家營業(yè)點(diǎn)均取得了預(yù)期的市場效應(yīng)省銀行卡工作情況報(bào)告發(fā)言;新增人民幣儲蓄存款(一加四統(tǒng)計(jì)口徑)于去年同期相比，增長;新增個金中間業(yè)務(wù)收入同比增長;新增沃德客戶同比增長;新增雙幣信用卡同比增長;新增個貸同比增長。其中全年新增企業(yè)網(wǎng)銀客戶數(shù)在市行系統(tǒng)排名第、網(wǎng)銀交易量在總行系統(tǒng)排名第、新增個人網(wǎng)銀簽約客戶數(shù)在總行系統(tǒng)排名第。個貸業(yè)務(wù)較年初凈增億元，完成總行下達(dá)計(jì)劃，較上年多增元，累計(jì)本年新增在總行系統(tǒng)內(nèi)排名第名。對公貸款余額增幅達(dá)到，對公人民幣實(shí)質(zhì)性貸款增幅，貸款增量在交行系統(tǒng)排名第。
    (四)優(yōu)質(zhì)服務(wù)效果有效凸顯。
    (五)隊(duì)伍整體實(shí)力不斷提升。
    (六)風(fēng)險(xiǎn)防范能力更加穩(wěn)健。
    (七)黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)新農(nóng)村的銀行工作會議講話稿保障有力。
    在充分肯定成績的同時，也要清醒地看到存在的問題和不足：
    二、年工作安排。
    （略）。
    同志們：
    這次會議的主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)總、分行行長會議精神，總結(jié)年工作，分析面臨的形勢，部署年工作。下面，我講幾點(diǎn)意見。
    一、搶抓機(jī)遇，拼搏進(jìn)取，年工作成效顯著。
    年，在省分行黨委及鄭州市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全行上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀在政工會議上的講話稿為指導(dǎo)，緊緊圍繞“搶抓機(jī)遇，加速發(fā)展，拉高標(biāo)桿，實(shí)現(xiàn)跨越”的總體戰(zhàn)略，強(qiáng)化客戶營銷，拓展支農(nóng)空間，狠抓經(jīng)營管理，努力增盈增效，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)和諧發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了令人鼓舞的成績。
    (一)貸款總量快速增長，信貸支農(nóng)成效顯著。年末，全行各項(xiàng)貸款余額.億元，比年初增加.億元，貸款余額創(chuàng)歷史新高，躍居全省第二位;凈增額占全省農(nóng)發(fā)行的%，居全國農(nóng)發(fā)行省級分行營業(yè)部第一位。一是保證了糧棉收購。全年累計(jì)發(fā)放糧棉油收購貸款.億元，同比多投放億元;支持企業(yè)收購糧油.億公斤、棉花萬擔(dān)，同比分別多收.億公斤、萬擔(dān)。其中：發(fā)放小麥托市收購貸款.億元，支持收購小麥.億公斤，貸款投放量和小麥?zhǔn)召徚烤既〉?，創(chuàng)夏糧收購最高記錄，保證了國家糧棉調(diào)控和支農(nóng)惠農(nóng)政策在我市的貫徹落實(shí)。二是拓寬了支農(nóng)領(lǐng)域。在加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和加工企業(yè)營銷、支持力度的同時，率先在全省農(nóng)發(fā)行開辦了低風(fēng)險(xiǎn)財(cái)政墊付性項(xiàng)目貸款業(yè)務(wù)，成功拓展了信貸支持糧食生產(chǎn)新領(lǐng)域。全年累計(jì)發(fā)放新業(yè)務(wù)貸款.億元，同比增加.億元;年末貸款余額.億元，較年初凈增.億元，存量和增量均居全省農(nóng)發(fā)行首位，有力地支持了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展，我部以傳統(tǒng)糧棉購銷信貸業(yè)務(wù)為主體，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)短期和中長期貸款為兩翼的“一體兩翼”業(yè)務(wù)新格局逐步形成并快速發(fā)展，支農(nóng)功能進(jìn)一步增強(qiáng)，“建設(shè)新農(nóng)村的銀行”品牌形象開始確立。
    (二)信貸結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)步提高。堅(jiān)持加大投入與提高質(zhì)量并重，優(yōu)化新增貸款投向、投量與清收不良貸款并舉，貸款結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)“兩增、一減、雙降”的良好態(tài)勢：具有穩(wěn)定補(bǔ)貼收息來源的政策性貸款和低風(fēng)險(xiǎn)、高效益的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等新業(yè)務(wù)貸款分別較年初增加.億元、.億元;商業(yè)性糧棉購銷貸款較年初減少.億元;全年累計(jì)清收不良貸款.億元，其中現(xiàn)金清收萬元。年末不良貸款余額.億元，比年初減少萬元，占比.%，較年初下降.個百分點(diǎn)。貸款結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略性的調(diào)整優(yōu)化，為今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    (三)創(chuàng)利能力顯著增強(qiáng)，經(jīng)營效益大幅提升。修訂完善了支行分類管理考核辦法，加大掛鉤力度，嚴(yán)格考評兌現(xiàn)，在全轄形成了比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)效的競爭格局。在加大信貸有效投入的同時，加強(qiáng)會計(jì)核算，著力提高收息水平，大力組織存款，加強(qiáng)資金營運(yùn)管理，積極開展中間業(yè)務(wù)，努力增收節(jié)支，以%的信貸資產(chǎn)占比創(chuàng)造了全省農(nóng)發(fā)行%的利潤。全年實(shí)現(xiàn)賬面盈利.億元，人均.萬元，同比分別增加.億元、.萬元，增幅分別為%、%，盈利額和增幅均為建行以來最高記錄;年末各項(xiàng)存款余額.億元，較年初增加.億元，占付息負(fù)債總額的比重同比上升了.個百分點(diǎn)，負(fù)債結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化;實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入.萬元，其中代理保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入.萬元，是上年的倍;資產(chǎn)利潤率.%，同比提高.個百分點(diǎn);收入成本率.%，同比降低.個百分點(diǎn)，在全省經(jīng)營績效綜合考評中名列首位。全轄個支行首次實(shí)現(xiàn)全部盈利，其中個進(jìn)入全省縣級支行經(jīng)營績效綜合排序前名。
    (四)內(nèi)控機(jī)制不斷完善，基礎(chǔ)管理日趨規(guī)范。圍繞信貸管理，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)信用等級評定和授信管理，優(yōu)化了客戶結(jié)構(gòu);實(shí)行了貸款調(diào)查主責(zé)任人制度，規(guī)范了貸審委工作規(guī)則，提高了貸款調(diào)查、審查的質(zhì)量;全面推行貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示、貸款后評價制度，貸后管理進(jìn)一步加強(qiáng)，全過程、多層次的風(fēng)險(xiǎn)防控體系初具雛形。圍繞資金計(jì)劃管理，全面實(shí)施以效益為導(dǎo)向的信貸計(jì)劃和資金分類管理，對信貸計(jì)劃執(zhí)行實(shí)行提示、警示、通報(bào)的辦法，嚴(yán)格執(zhí)行對資金閑置浪費(fèi)收取占用費(fèi)措施，促進(jìn)了資金的優(yōu)化配置。圍繞財(cái)會管理，以深入開展“實(shí)施精細(xì)化管理，創(chuàng)建節(jié)約型銀行”活動為載體，進(jìn)一步細(xì)化了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，明確了各個會計(jì)崗位工作的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了會計(jì)核算、會計(jì)操作的精細(xì)化;制訂了綜合業(yè)務(wù)會計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)、支付系統(tǒng)運(yùn)行考核辦法，實(shí)行量化考核，確保了系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。圍繞內(nèi)控建設(shè)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)總行出臺的“四個暫行處理辦法”，明確了各工作環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點(diǎn)，建立了全過程責(zé)任管理制度;創(chuàng)新手段，在全國農(nóng)發(fā)行率先實(shí)施會計(jì)內(nèi)控安全遠(yuǎn)程實(shí)時監(jiān)控，豐富了內(nèi)控手段，大幅提高了會計(jì)監(jiān)督水平;開展了行長任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等，督促抓好歷次檢查未整改問題的整改，有效發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的再監(jiān)督作用。
    (五)隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)，和諧銀行建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。深入開展“四好”班子創(chuàng)建活動，調(diào)整補(bǔ)充了部分縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)一步提高了基層行班子的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力。順利完成了市、縣兩級行中層干部競聘上崗工作，中層干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次、專業(yè)結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化，為各項(xiàng)工作的開展注入了生機(jī)與活力;認(rèn)真開展社會主義榮辱觀教育活動和治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，進(jìn)一步完善了教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治腐敗體系，黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng);制定了企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案，開展了企業(yè)文化知識和農(nóng)發(fā)行核心理念學(xué)習(xí)活動，企業(yè)文化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn);召開了二屆一次職代會，對所提交的議案及時解決或答復(fù)，增強(qiáng)了全行員工的凝聚力、創(chuàng)造力，全行“風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、績優(yōu)”的局面進(jìn)一步鞏固。
    此外，安全保衛(wèi)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，信息科技建設(shè)邁上新的臺階，精神文明、宣傳反映、后勤服務(wù)等工作也取得了新的成效。
    回首過去的一年，全行經(jīng)營管理成果高于計(jì)劃，超出預(yù)期，好于以往任何一年，可以自豪的說，我們創(chuàng)造了一個系統(tǒng)內(nèi)的發(fā)展奇跡，取得了令人矚目的工作業(yè)績。這些成就的取得，是省分行黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各有關(guān)方面大力支持的結(jié)果，是全行干部職工團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果，尤其是在客戶營銷、結(jié)算資金清收、后續(xù)財(cái)務(wù)掛賬剝離等重點(diǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)中，同志們付出了艱苦不懈的努力，灑下了大家辛勤的汗水。在此，我代表營業(yè)部黨委，向各有關(guān)方面的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!向全行員工及家人致以誠摯的問候!
    二、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，明確年工作總體要求和目標(biāo)。
    年，我們既充滿新的發(fā)展機(jī)遇，也面對著新的挑戰(zhàn)。只有全面分析面臨的形勢，冷靜看待前進(jìn)中的困難，才能趨利避險(xiǎn)、順勢而為，謀求新發(fā)展，開創(chuàng)新局面。
    (一)要準(zhǔn)確把握大勢。從宏觀政策看，中央經(jīng)濟(jì)工作會議、中央農(nóng)村工作會議明確提出，要把“三農(nóng)”問題放在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的突出位置，堅(jiān)持和完善各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策，扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)，加大對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的投入力度。繼續(xù)對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)糧食品種實(shí)施最低收購價政策。這些大政方針和政策，為我們發(fā)展提供了廣闊的空間。從金融改革形勢看，中央幾個會議都強(qiáng)調(diào)進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)發(fā)行在農(nóng)村金融中的骨干和支柱作用。全國金融工作會議明確了農(nóng)村金融改革的基本思路和主要政策措施，具體指出要完善農(nóng)發(fā)行的功能定位和運(yùn)行機(jī)制、開辦農(nóng)村綜合開發(fā)等中長期貸款等。月日，銀監(jiān)會已批復(fù)農(nóng)發(fā)行開辦農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施貸款、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)貸款和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料貸款業(yè)務(wù)，農(nóng)發(fā)行從此將真正“名副其實(shí)”，開始進(jìn)入全方位支農(nóng)的新階段，步入業(yè)務(wù)全面拓展的新天地。從外部環(huán)境看，隨著業(yè)務(wù)范圍的不斷拓展，“建設(shè)新農(nóng)村的銀行”品牌形象開始確立，地方黨政和社會各界對農(nóng)發(fā)行給予了高度的關(guān)注和大力的支持，外部經(jīng)營環(huán)境得到了根本性的改善，為我們推進(jìn)發(fā)展提供了極為有利的條件。從自身經(jīng)營基礎(chǔ)看，經(jīng)過去年糧棉促銷、結(jié)算資金占用清收等一系列攻堅(jiān)戰(zhàn)役，及以前年度的糧食全部銷完，年度棉花貸款基本實(shí)現(xiàn)本息“雙結(jié)零”，后續(xù)糧食政策性財(cái)務(wù)掛賬順利剝離入賬，棉花政策性財(cái)務(wù)掛賬得到消化，庫存監(jiān)管壓力大為減輕，歷史遺留問題妥善解決，使我們能夠集中精力搞營銷、抓經(jīng)營。同時，總額為億元的個低風(fēng)險(xiǎn)財(cái)政墊付性貸款項(xiàng)目尚處于前期實(shí)施階段，為我們推進(jìn)發(fā)展儲備了充足的后勁。經(jīng)過兩年來的改革，我們的管理制度日趨健全，經(jīng)營水平不斷提高，發(fā)展思路更加清晰，全行上下干事創(chuàng)業(yè)熱情高漲，為我部可持續(xù)發(fā)展提供了可靠的保證和強(qiáng)大的動力。
    (二)高度重視存在的問題。在看到有利條件的同時，還必須清醒地認(rèn)識到改革發(fā)展還存在許多矛盾，面臨諸多困難。在經(jīng)營理念方面，部分員工對現(xiàn)代銀行理念認(rèn)識膚淺、理解片面，有效發(fā)展理念、全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念、成本效益理念、以客戶為中心的服務(wù)理念等一系列理念，并未真正貫穿到工作中，落實(shí)在行動上，已成為制約發(fā)展的關(guān)鍵因素。在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，金融競爭日趨激烈，我們在優(yōu)質(zhì)客戶的營銷上差距仍然明顯，對現(xiàn)有客戶的培育和維護(hù)亟需加強(qiáng);劣質(zhì)客戶并未實(shí)現(xiàn)完全退出，客戶結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化;金融服務(wù)尤其是結(jié)算服務(wù)手段相對落后，難以滿足客戶多樣化的需求;對新開辦業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展政策、現(xiàn)狀及趨勢等缺乏必要的了解，需要盡快研究、掌握。在風(fēng)險(xiǎn)防控方面，信貸管理制度尚不完善，貸后管理相對薄弱，適應(yīng)政策性和商業(yè)性兩類業(yè)務(wù)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系還不健全，基礎(chǔ)管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng);風(fēng)險(xiǎn)管理手段不足，避險(xiǎn)工具欠缺。如何建立更加全面、有效的風(fēng)險(xiǎn)防控體系仍需要我們不懈的探索。在業(yè)務(wù)經(jīng)營方面，績效考核結(jié)果與員工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的力度不夠，壓力不大，動力不強(qiáng);經(jīng)過多年的清收，現(xiàn)有不良貸款大多為“堡壘戶”、“硬骨頭”，清收盤活的難度加大，完成不良貸款“雙降”目標(biāo)需要全行上下付出更加艱苦的努力。在隊(duì)伍建設(shè)方面，個別行對上級行戰(zhàn)略思想把握不準(zhǔn)、理解不透、執(zhí)行不力，部分員工知識陳舊、技能不高、效率低下，直接影響到業(yè)務(wù)發(fā)展的速度和質(zhì)量;有的行對企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性認(rèn)識不到位，工作缺乏主動性、創(chuàng)造性。
    總之，我們已進(jìn)入一個全方位支農(nóng)和自身全面發(fā)展的新階段，前景極為廣闊，未來不可限量。但同時，執(zhí)行政策與防范風(fēng)險(xiǎn)的矛盾更加突出，加快發(fā)展的愿望與管理基礎(chǔ)薄弱之間的矛盾不斷累積，現(xiàn)代銀行的管理要求與員工新知識、新技能欠缺之間的矛盾日益顯現(xiàn)，全行上下對此務(wù)必保持清醒的頭腦，務(wù)必始終堅(jiān)持一手抓發(fā)展、一手抓管理，務(wù)必打牢基礎(chǔ)、使管理手段和管理水平緊緊跟上業(yè)務(wù)快速發(fā)展的步伐，確?？沙掷m(xù)、有效發(fā)展。
    鑒于此，年全行工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省農(nóng)發(fā)行分支行行長會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，圍繞支持新農(nóng)村建設(shè)這一主題，突出有效發(fā)展、資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營效益三個重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化信貸支農(nóng)，進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營核算，進(jìn)一步強(qiáng)化和諧銀行建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，充分發(fā)揮在鄭州市農(nóng)村金融中的骨干和支柱作用，在新的起點(diǎn)上不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。主要工作目標(biāo)是：
    ——政策目標(biāo)。糧棉油收購資金供應(yīng)和管理工作按政策執(zhí)行到位，適時開辦經(jīng)批準(zhǔn)的新業(yè)務(wù)，確保國家各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策的落實(shí)。
    ——發(fā)展目標(biāo)。貸款余額凈增億元以上，年末貸款余額億元以上;存款旬均余額增加.億元，人均達(dá)到萬元，較去年增加萬元;同業(yè)存款旬均.億元;實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬元，其中保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)收入萬元。
    ——質(zhì)量目標(biāo)。不良貸款額凈下降萬元以上，不良貸款比率下降.個百分點(diǎn)以上。
    ——效益目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤.億元，資產(chǎn)利潤率.%，收入成本率.%，人均利潤萬元。
    ——和諧目標(biāo)。民主管理進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)成效顯著，隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，實(shí)現(xiàn)“四無”安全經(jīng)營。
    三、加大支農(nóng)力度，強(qiáng)力打造“建設(shè)新農(nóng)村的銀行”品牌形象。
    支持新農(nóng)村建設(shè)，既是黨和國家賦予農(nóng)發(fā)行的神圣使命，也是我們實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的根本途徑。各行要堅(jiān)持以農(nóng)為本，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家支持“三農(nóng)”的各項(xiàng)政策，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，把握著力點(diǎn)，努力增加有效信貸投入，全力支持新農(nóng)村建設(shè)。
    (一)著力鞏固糧棉購銷業(yè)務(wù)主體優(yōu)勢。支持糧棉油收購是農(nóng)發(fā)行的基本職責(zé)和立行之本，是我們有效發(fā)展的基石。業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大后，對糧棉油收購的支持決不能有絲毫的放松，要把其擺上更加重要的位置，堅(jiān)持行之有效的做法，堅(jiān)定不移、以一貫之地抓實(shí)抓好。要保證總經(jīng)理在分公司學(xué)習(xí)會議上的講話糧棉油儲備和調(diào)控的貸款供應(yīng)，保證國家指定企業(yè)按最低收購價收購糧食的貸款需求。進(jìn)一步優(yōu)化客戶群體，防范和分散糧棉油購銷領(lǐng)域的市場風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。按政策支持多渠道收購，利用信貸杠桿引導(dǎo)企業(yè)重組和改制，鼓勵產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和加工企業(yè)兼并購銷企業(yè)，組建產(chǎn)銷結(jié)合、貿(mào)工農(nóng)結(jié)合的大型糧棉集團(tuán)。要做好跨年度收購資金供應(yīng)和管理工作。要在夏、秋收購前完成對收購企業(yè)貸款資格認(rèn)定工作，并以適當(dāng)方式向社會公告;因企制宜核定企業(yè)的最高貸款額度，并于收購前批復(fù)下達(dá)到企業(yè)。要加強(qiáng)政策宣傳，積極爭取地方黨政和社會各界的理解、配合和支持，掌握收購工作的主動權(quán)。
    (二)著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。一是大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和加工企業(yè)發(fā)展。對已支持的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和加工企業(yè)，支持其合理的技術(shù)改造，優(yōu)先支持附加值較高的農(nóng)產(chǎn)品精深加工，提高深度轉(zhuǎn)化能力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，增強(qiáng)幅射帶動力。同時，要因地制宜、擇優(yōu)扶持符合貸款條件、行業(yè)發(fā)展前景良好的中小型加工企業(yè)發(fā)展。二是大力支持農(nóng)業(yè)科技推廣轉(zhuǎn)化。加強(qiáng)與有關(guān)部門的合作，重點(diǎn)支持列入國家和省級政府重點(diǎn)推廣的農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。三是有選擇地支持非糧棉農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。在企業(yè)和項(xiàng)目上，要審慎選擇、穩(wěn)妥介入，力保支持一個成功一個。貸款主要用于解決企業(yè)流動資金需求，慎重發(fā)放中長期固定資產(chǎn)貸款，堅(jiān)決避開高能耗、高污染項(xiàng)目。
    (三)著力拓展信貸支農(nóng)新空間。一是立體化支持新農(nóng)村建設(shè)的典型。在加快建設(shè)新農(nóng)村的大潮中，農(nóng)發(fā)行只有“有為”才能“有位”，我們要緊緊抓住這一機(jī)遇，以做大事、成大事的胸懷，以勇于開拓、敢于創(chuàng)新的精神，在支持新農(nóng)村建設(shè)中真正有所作為，干出一番成就。要根據(jù)地方政府規(guī)劃，在縣、鄉(xiāng)、村三級分別有針對性地選擇-個基礎(chǔ)條件好、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮男罗r(nóng)村建設(shè)示范村，作為重點(diǎn)對象，支持其加快新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程，立體推進(jìn)，樹起典型，使其成為傳播農(nóng)發(fā)行宣傳語的有效載體，使其成為宣傳農(nóng)發(fā)行的“名片”，擴(kuò)大影響力，增強(qiáng)認(rèn)知度，真正打響“建設(shè)新農(nóng)村的銀行”品牌形象。二是要積極做好開辦農(nóng)業(yè)小企業(yè)、農(nóng)業(yè)開發(fā)性貸款等的準(zhǔn)備工作。對農(nóng)業(yè)小企業(yè)貸款，要結(jié)合本地實(shí)際，堅(jiān)持合法有效的原則，創(chuàng)新?lián)７绞剑瑪U(kuò)大擔(dān)保物范圍，推廣法人個人資產(chǎn)抵押或保證方式，使信貸支持農(nóng)業(yè)小企業(yè)工作行之有效地展開。對新批準(zhǔn)開展的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)貸款和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料貸款業(yè)務(wù)，要加強(qiáng)與政府有關(guān)部門的合作，爭取政策支持，探索有效的合作模式。要提前著手，全面調(diào)查摸底，分類進(jìn)行初步篩選，待有關(guān)。
    工作方案。
    下達(dá)后，力爭在全省率先開辦。
    (四)著力加強(qiáng)客戶營銷、維護(hù)與管理。一是進(jìn)一步加大優(yōu)質(zhì)客戶營銷力度。要把行業(yè)領(lǐng)先、管理規(guī)范、經(jīng)營良好的大型優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和加工企業(yè)，科技含量高、財(cái)務(wù)穩(wěn)健、現(xiàn)金流量足的優(yōu)質(zhì)成長型中小企業(yè)，以及煙葉、化肥等專項(xiàng)儲備承儲企業(yè)，作為重點(diǎn)對象，大力營銷，培育、發(fā)展新的優(yōu)質(zhì)客戶群體。二是集中精力做好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)。要深刻認(rèn)識現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶在我們發(fā)展、增效中的支柱作用，各行行長、前后臺部門要把大量的時間和精力用在存量優(yōu)質(zhì)客戶的研究、分析和維護(hù)上。要進(jìn)一步加大對優(yōu)質(zhì)客戶的信貸支持力度，使其不斷做優(yōu)做強(qiáng);對經(jīng)營和發(fā)展中暫時出現(xiàn)困難的老客戶，要積極為其出謀劃策，幫助走出困境，努力把其培育成為我部的忠誠客戶，培育成我部穩(wěn)定的效益源泉。要加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，建立健全客戶資料檔案，及時了解客戶需求。要加快推進(jìn)客戶差異化服務(wù)，為信譽(yù)度高、貢獻(xiàn)度大的高價值客戶提供專業(yè)服務(wù)、增值服務(wù)和綜合服務(wù)。全面推行客戶服務(wù)考評制度，堅(jiān)決打擊向企業(yè)吃拿卡要報(bào)等損害客戶關(guān)系的不良行為。三是探索建立劣質(zhì)客戶退出機(jī)制。客戶退出要逐步實(shí)現(xiàn)由被動性退出向主動性退出的轉(zhuǎn)變，要依據(jù)客戶經(jīng)營及風(fēng)險(xiǎn)狀況，分層次、分類型研究退出辦法，積極穩(wěn)妥地淘汰一批劣質(zhì)客戶。
    (五)著力提高金融服務(wù)水平。一是要切實(shí)提高結(jié)算服務(wù)水平。當(dāng)前，首要是利用好、發(fā)揮好現(xiàn)有支付工具的作用，今年要大力推行銀行承兌匯票及貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，盡早開辦國際結(jié)算業(yè)務(wù)，不斷豐富結(jié)算品種，提升結(jié)算服務(wù)功能，為客戶提供更加方便、快捷、多樣化的結(jié)算服務(wù)。二是要切實(shí)提高辦貸效率。要以省分行對部分符合條件的市級分行下放-萬元的商業(yè)性流動資金貸款審批權(quán)限為契機(jī)，進(jìn)一步改進(jìn)辦貸流程，進(jìn)一步明確流程中每個環(huán)節(jié)的辦結(jié)時間，并嚴(yán)格執(zhí)行。前后臺部門要妥善處理相互之間的制約和協(xié)作關(guān)系，強(qiáng)化相互支持、支撐和服務(wù)職能，在辦貸過程中形成前后臺互動的保障體系。要進(jìn)一步強(qiáng)化貸款調(diào)查中心建設(shè)，進(jìn)一步完善市、縣兩級行聯(lián)合辦貸機(jī)制，增強(qiáng)市場快速反應(yīng)能力。對優(yōu)質(zhì)大客戶、大項(xiàng)目，要及時開辟“綠色通道”;對老貸款客戶，要在有效識別風(fēng)險(xiǎn)的前提下，依據(jù)其信用等級、授信情況、申請貸款的性質(zhì)等，區(qū)別對待，精簡其上報(bào)貸款資料的環(huán)節(jié)和手續(xù)，切實(shí)解決審批鏈條長、重復(fù)勞動多、市場響應(yīng)慢的問題。三是要進(jìn)一步完善客戶經(jīng)理制。要通過公開競聘、考試選拔，充實(shí)、配強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍。要把服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求作為客戶經(jīng)理的主要工作職責(zé)之一，具體細(xì)化，促使其把為客戶提供個性化、全方位的服務(wù)作為一種日常性的工作。每一個客戶經(jīng)理都要進(jìn)一步轉(zhuǎn)換觀念，徹底扭轉(zhuǎn)把客戶經(jīng)理等同于信貸管理員的慣性思維，徹底摒棄死看硬守、對企業(yè)指手畫腳的片面做法，多站在有利于企業(yè)經(jīng)營、有利于企業(yè)發(fā)展的角度，多提合理化建議，當(dāng)好參謀，提升服務(wù)的內(nèi)涵。四是要加大科技對金融服務(wù)的支持力度。按照總行安排，認(rèn)真做好與工商銀行合作的聯(lián)名卡在開戶企業(yè)的推廣應(yīng)用工作;加強(qiáng)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理，保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行;做好綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件升級工作，為實(shí)施綜合柜員制、推行新的結(jié)算工具等提供技術(shù)支持;進(jìn)一步完善小額支付系統(tǒng)與綜合業(yè)務(wù)會計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)接口，實(shí)現(xiàn)財(cái)稅庫行業(yè)務(wù)的橫向聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)公用事業(yè)收費(fèi)類業(yè)務(wù)電子化;做好全國支票影像交換系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，積極推進(jìn)系統(tǒng)支付密碼建設(shè)，創(chuàng)造條件推進(jìn)“支票圈存”業(yè)務(wù)在我部的開展;加強(qiáng)數(shù)據(jù)大集中模式下的結(jié)算賬戶信息查詢系統(tǒng)建設(shè);設(shè)計(jì)建立我部內(nèi)部綜合網(wǎng)站，構(gòu)建信息共享平臺。
    四、實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理，大力防控各類經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
    防控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)特別是信貸風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)代銀行經(jīng)營管理的核心。全行上下要牢固樹立全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念，完善手段，強(qiáng)化管理，努力實(shí)現(xiàn)對各項(xiàng)業(yè)務(wù)中的各類風(fēng)險(xiǎn)的全面控制。
    (一)以信貸管理為核心，加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)控制。
    大力加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理。一是要扎實(shí)做好客戶信用評級和統(tǒng)一授信工作。按照要求，將所有開戶企業(yè)全部納入信用評級體系，對政策性貸款要參照客戶等級實(shí)行差別化管理;對商業(yè)性貸款要嚴(yán)格按照信用等級掌握貸款發(fā)放。今年要對商業(yè)性貸款客戶全面實(shí)行統(tǒng)一授信管理，對信用等級aa級以上(含)經(jīng)營狀況良好近兩年財(cái)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)達(dá)到行業(yè)良好值以上經(jīng)營規(guī)模大產(chǎn)品知名度高近兩年無不良信用記錄負(fù)債余額不超過凈資產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)客戶，在進(jìn)行貸款后評價的基礎(chǔ)上，實(shí)行公開授信。要從嚴(yán)掌握特別授信的使用，嚴(yán)格按照條件和客戶特殊需求增加特別授信額度;對原有特別授信未結(jié)零盈水利平差財(cái)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)達(dá)不到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值前期貸款出現(xiàn)展期或逾期內(nèi)外部審計(jì)檢查發(fā)現(xiàn)問題等情況的客戶，取消特別授信。二是要改進(jìn)貸款調(diào)查審查工作。著力加強(qiáng)貸審委建設(shè)，將部分縣支行主管信貸副行長納入貸審委成員中，充實(shí)加強(qiáng)貸審委力量;要建立健全貸款調(diào)查中心管理辦法和審查中心工作規(guī)則，提高辦貸質(zhì)量和效率;進(jìn)一步規(guī)范貸款調(diào)查評估，加強(qiáng)對大客戶和集團(tuán)性客戶關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查分析，提高貸前調(diào)查的全面性準(zhǔn)確性;要按照總分行的相關(guān)規(guī)定，制定統(tǒng)一的貸款審查資料模本，逐步實(shí)現(xiàn)貸款審查工作的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。三是要切實(shí)做好cm信貸管理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作，繼續(xù)抓好企業(yè)征信系統(tǒng)建設(shè)。
    大力防范新增貸款風(fēng)險(xiǎn)。一是把握好糧棉收購價格。對托市糧收購，要嚴(yán)格按照國家確定的收購價格發(fā)放貸款，防止低收高報(bào)少收多報(bào)，加強(qiáng)庫存和銷售回籠資金的管理，及時收回貸款本息;對市場糧貸款，按照“購得進(jìn)銷得出有盈利”的原則掌握發(fā)放。對棉花收購，繼續(xù)堅(jiān)持貸款上限政策。要按照省分行的要求，督促企業(yè)按計(jì)劃均衡銷售棉花，避免形成新的庫存風(fēng)險(xiǎn)。二是要嚴(yán)格執(zhí)行辦貸各環(huán)節(jié)的管理要求?？蛻艚?jīng)理前臺部門要盡職調(diào)查，后臺部門要盡職審查，確保貸款調(diào)查真實(shí)全面，審查合規(guī)完整，辦貸程序嚴(yán)密合規(guī)，嚴(yán)防伙同企業(yè)弄虛作假套取貸款等道德風(fēng)險(xiǎn)。三是要狠抓各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防范措施的落實(shí)。要把庫存監(jiān)管購銷企業(yè)建立“三金”等制度，以及棉花三方協(xié)議監(jiān)管等辦法認(rèn)真落實(shí)到位，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償能力。要加強(qiáng)對貸款擔(dān)保的管理，確保擔(dān)保合規(guī)合法足值有效。四是要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警。要正確識別科學(xué)計(jì)量信貸風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)測，一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)苗頭，要按預(yù)案及時處置，盡快排除。
    大力加強(qiáng)貸后管理。一是要完善貸后管理辦法。要實(shí)現(xiàn)貸后管理向客戶管理的層次提升，注重從庫存管理延伸到物質(zhì)流和現(xiàn)金流管理，擴(kuò)展到財(cái)務(wù)因素和非財(cái)務(wù)因素。要嚴(yán)格落實(shí)對客戶貸后檢查的頻率和內(nèi)容，準(zhǔn)確判斷客戶財(cái)務(wù)狀況，綜合分析企業(yè)償債能力。要按照內(nèi)外部審計(jì)檢查提出的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對財(cái)政墊付性貸款的管理，規(guī)范和完善臺賬登記，密切監(jiān)測工程進(jìn)度，嚴(yán)格資金使用審批和撥付，確保?？顚Ｓ?。要切實(shí)加強(qiáng)到期貸款管理，嚴(yán)格執(zhí)行貸款展期規(guī)定，有效防止存量貸款劣變。二是要認(rèn)真做好貸后評價工作。重點(diǎn)對大項(xiàng)目大額度貸款進(jìn)行貸后評價。要充分利用貸后評價結(jié)果，督促問題整改，指導(dǎo)后續(xù)貸款決策。一季度，要集中人力，對已支持的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)開展一次全面的貸后評價，按風(fēng)險(xiǎn)等級進(jìn)行分類，實(shí)行差別化管理，對風(fēng)險(xiǎn)大的企業(yè)，要一企一策研究風(fēng)險(xiǎn)控制或退出辦法。三是要堅(jiān)決防止和糾正重貸輕管的傾向。重點(diǎn)解決客戶經(jīng)理在貸后管理中存在的“錯位”問題。即客戶經(jīng)理貸后管理的工作重點(diǎn)和主要精力用在了內(nèi)部資料的整理和完善上，而不是去深入了解和管理客戶，貸后管理陷于重形式輕內(nèi)容重過程輕結(jié)果的誤區(qū)。對此，各行要堅(jiān)持營銷與管理并重，進(jìn)一步明確客戶經(jīng)理貸后管理的責(zé)任，強(qiáng)化考核;信貸風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)審部門的信貸檢查要側(cè)重于對貸后管理情況貸款質(zhì)量的評價。對貸后管理缺位貸款形成風(fēng)險(xiǎn)的，要嚴(yán)格問責(zé)。
    大力清收盤活。一是突出抓好現(xiàn)金清收。要對不良貸款逐戶調(diào)查摸底，確定清收公司工作會上的講話稿重點(diǎn)，分解落實(shí)任務(wù)，嚴(yán)格考核獎懲。要抓住地方金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)的機(jī)遇和我部支農(nóng)功能不斷增強(qiáng)的有利條件，借助政府力量，大力清收。同時，建立不良貸款分賬經(jīng)營專業(yè)專人清收辦法，合理運(yùn)用表外利息減免政策清收不良貸款。二是要創(chuàng)新盤活思路。進(jìn)一步發(fā)揮信貸杠桿作用，引導(dǎo)鼓勵產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)加工企業(yè)兼并重組傳統(tǒng)購銷企業(yè)，活化不良貸款。對有成長潛力但財(cái)務(wù)暫時困難的，要適時予以支持，幫助企業(yè)走出困境，提高償債能力。三是要加大不良貸款處置力度。要積極開展以物抵債工作，并強(qiáng)化抵債資產(chǎn)管理，加快處置變現(xiàn)進(jìn)度。對長期關(guān)停企業(yè)，要研究破產(chǎn)程序，依法進(jìn)行處置清收。要積極探索不良貸款打包出售的方法和路徑。要加強(qiáng)債權(quán)管理，嚴(yán)格防止企業(yè)逃廢我行債權(quán)擠占挪用收購貸款。要充分發(fā)揮法律的支撐作用，注重運(yùn)用法律手段做好資產(chǎn)保全涉訴經(jīng)濟(jì)案件管理等工作。四是要全力推進(jìn)呆賬核銷工作取得突破。去年總行核銷呆賬億元，省行.億元，而我部為零，呆賬準(zhǔn)備金的提取與使用比例嚴(yán)重失調(diào)，與我們?nèi)〉谝挥笮械牡匚粯O不相符。各行對此務(wù)必要高度重視，集中主要的領(lǐng)導(dǎo)精力和人財(cái)物資源，強(qiáng)力攻堅(jiān)，力爭使呆賬核銷取得實(shí)質(zhì)性突破，有一個大的進(jìn)展。今年，營業(yè)部將下達(dá)專門的呆賬核銷考核任務(wù)，并成立了呆賬核銷工作攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)對此項(xiàng)工作的指導(dǎo)和督促。各行要按照破產(chǎn)類，關(guān)閉撤銷解散類，注銷吊銷類等類型，澄清底子，有的放矢，重點(diǎn)突破;要依靠法律會計(jì)事務(wù)所等機(jī)構(gòu)，幫助完善核呆條件，規(guī)范核呆程序，高起點(diǎn)推進(jìn)。五是要完善激勵機(jī)制。對不良貸款占比高的行，要把清收進(jìn)度與商業(yè)性貸款掛鉤，實(shí)現(xiàn)貸款投放與不良資產(chǎn)處置的有機(jī)結(jié)合。在費(fèi)用配置上，要單列一塊費(fèi)用，對不良貸款和呆賬核銷任務(wù)完成好的單位和個人，單獨(dú)予以獎勵。六是加強(qiáng)監(jiān)測考核。以年底不良貸款余額為基準(zhǔn)，鎖定基數(shù)，建立臺賬，嚴(yán)密監(jiān)控。要嚴(yán)格落實(shí)不良貸款余額和占比控制計(jì)劃，只許降不許升。
    (二)以會計(jì)基礎(chǔ)管理為核心，加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)控制?？傂幸衙鞔_今年試點(diǎn)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)“綜合柜員制”，明年全面鋪開。在此銀行卡工作會議上的講話稿情況下，進(jìn)一步夯實(shí)會計(jì)管理基礎(chǔ)，切實(shí)防范一線柜面操作風(fēng)險(xiǎn)顯得尤為重要和迫切。一是要加強(qiáng)綜合業(yè)務(wù)會計(jì)系統(tǒng)管理。要加強(qiáng)對系統(tǒng)運(yùn)行中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查，制定相應(yīng)的防范措施和。
    應(yīng)急預(yù)案。
    ;要進(jìn)一步細(xì)化操作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作流程，保證系統(tǒng)的安全正常運(yùn)行。二是要加大對會計(jì)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督檢查力度。要充分發(fā)揮“營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)會計(jì)操作遠(yuǎn)程實(shí)時監(jiān)控系統(tǒng)”的作用，加大會計(jì)突擊檢查和專項(xiàng)檢查的力度，實(shí)現(xiàn)操作過程和操作結(jié)果的雙線監(jiān)管，使操作風(fēng)險(xiǎn)始終處于嚴(yán)密監(jiān)控之中。三是要一絲不茍地落實(shí)好各項(xiàng)會計(jì)。
    規(guī)章制度。
    要嚴(yán)格落實(shí)不相容崗位分離、授權(quán)管理、坐班主任坐班和離崗授權(quán)等制度管理人員必須維護(hù)制度的威嚴(yán)，操作人員必須視遵守制度為天職，不折不扣地把制度落實(shí)到位。
    (三)以內(nèi)控建設(shè)為核心，加強(qiáng)總體風(fēng)險(xiǎn)控制。實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理，離不開內(nèi)部控制的支撐和保障作用。一是要嚴(yán)格落實(shí)問責(zé)制。要抓好主責(zé)任人制度的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行總行內(nèi)控制度，明確內(nèi)部管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要崗位的主責(zé)任人，建立健全全過程責(zé)任管理制度，形成有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、違規(guī)必追究的制約機(jī)制。二是要充分發(fā)揮審計(jì)在內(nèi)控建設(shè)的牽頭作用。要以防范風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向，加大專項(xiàng)審計(jì)的頻度、廣度和深度。要進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)控綜合評價結(jié)果的運(yùn)用，重在促整改、堵漏洞、出效果。三是要加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。要認(rèn)真落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化安全防范教育，重點(diǎn)做好營業(yè)場所、印章、密碼、重要空白憑證等要害環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防范。加強(qiáng)安全防范設(shè)施建設(shè)，防范安全生產(chǎn)事故和金融刑事案件的發(fā)生，確保安全運(yùn)營。
    五、強(qiáng)化經(jīng)營管理，全力推動經(jīng)營效益再上新臺階。
    (一)進(jìn)一步推進(jìn)存款總量的持續(xù)增長。要強(qiáng)化“存款就是效益”理念，把大力組織存款作為有效降低經(jīng)營成本的油氣田公司三會上的講話稿首選路徑。一是要著力轉(zhuǎn)變存款業(yè)務(wù)增長方式。在增存手段上，要實(shí)現(xiàn)由靠發(fā)放貸款派生的存款增長模式向靠產(chǎn)品、靠服務(wù)的存款增長模式轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)存款增長的可持續(xù)性;在增存結(jié)構(gòu)上，要實(shí)現(xiàn)由主要靠企業(yè)存款增長的單一增存格局向財(cái)政性存款、企事業(yè)存款、同業(yè)存款同步協(xié)調(diào)增長轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步優(yōu)化存款增長結(jié)構(gòu)。二是全面推進(jìn)綜合營銷。在營銷產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等新業(yè)務(wù)貸款過程中，存款營銷要同步跟進(jìn)，挖掘存貸業(yè)務(wù)綜合效益;要把低風(fēng)險(xiǎn)財(cái)政墊付性貸款的使用與本地財(cái)政性專項(xiàng)存款相掛鉤，力爭成為代理財(cái)政性支農(nóng)資金撥付的主辦行，實(shí)現(xiàn)支農(nóng)資金存款的新突破;要通過承兌、貼現(xiàn)等產(chǎn)品的綜合營銷，帶動存款穩(wěn)定增長。三是大力組織同業(yè)存款。要牢固樹立“負(fù)債成本”觀念，把同業(yè)存款作為組織存款的重要方面，加強(qiáng)與轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)的合作，重點(diǎn)把農(nóng)村信用社作為營銷對象，建立長期的合作伙伴關(guān)系;要依據(jù)總行的利率定價指引，以差別化定價拓展?fàn)I銷空間，強(qiáng)力度攻堅(jiān)，突破性推進(jìn)。特別是轄內(nèi)企業(yè)存款資源匱乏、潛力不大的行，要把大力組織同業(yè)存款作為優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)、降低負(fù)債成本的主攻方向。
    (二)進(jìn)一步推動中間業(yè)務(wù)快速發(fā)展。一是要保持代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長。今年將有重點(diǎn)的選擇-家資信好、品種全、代理手續(xù)費(fèi)優(yōu)的保險(xiǎn)公司作為重點(diǎn)合作伙伴，整合保險(xiǎn)資源，突出規(guī)模效應(yīng)，提高代理業(yè)務(wù)的效益。要在做好壽險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)的同時，大力推行信貸客戶抵押貸款雙單運(yùn)作制，把新增貸款抵押財(cái)產(chǎn)的投保作為貸款審查的必要項(xiàng)目，加大財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的拓展力度，促進(jìn)財(cái)險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)的跨越式發(fā)展。二是要積極拓展新的中間業(yè)務(wù)。重點(diǎn)營銷銀行承兌匯票業(yè)務(wù)，適時開辦代收代付業(yè)務(wù)，努力拓展新的收入渠道。三是要抓好固定資產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)收入。
    (三)進(jìn)一步提高資金計(jì)劃管理水平。以信貸計(jì)劃和資金兩種資源的有效銜接和優(yōu)化配置為目標(biāo)，強(qiáng)化資金計(jì)劃分類管理。在信貸計(jì)劃的配置上，對政策性貸款和商業(yè)性糧棉油收購貸款計(jì)劃，要及時安排、足額保證;對商業(yè)性非收購貸款要區(qū)別對待、擇優(yōu)安排，重點(diǎn)向資產(chǎn)質(zhì)量高、經(jīng)營效益好的行傾斜。在信貸計(jì)劃的執(zhí)行上，實(shí)行彈性管理，通過早發(fā)展早配置計(jì)劃、遲發(fā)展調(diào)劑計(jì)劃、不發(fā)展收回計(jì)劃手段，加強(qiáng)行際間、項(xiàng)目間的規(guī)模調(diào)控，促進(jìn)信貸計(jì)劃均衡實(shí)施，提高信貸計(jì)劃資源的使用效率。要以提高資金使用效益為核心，進(jìn)一步加強(qiáng)資金分類管理。在資金使用上，實(shí)行約期管理，改進(jìn)資金占置費(fèi)收取辦法，促進(jìn)提高資金使用預(yù)測的準(zhǔn)確性。在資金經(jīng)營上，建立資金運(yùn)營成本評價機(jī)制，通過資金收益銀行年初工作會議上的講話稿與成本分析，定期評價各行資金使用水平，加速資金周轉(zhuǎn)。在資金管理上，建立資金分級審批制度，明確分級審批職責(zé)，規(guī)范資金請調(diào)流程。
    (四)進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。一是著力抓好收息工作。繼續(xù)堅(jiān)持財(cái)政補(bǔ)貼收息和糧棉銷售收入中收息兩手抓，嚴(yán)格落實(shí)收息責(zé)任制。當(dāng)前首先要抓好去年集中下?lián)堋⒛壳皽粼谫~戶的財(cái)政補(bǔ)貼資金的分解、收息工作，同時要加大協(xié)調(diào)力度，積極做好新增財(cái)務(wù)掛賬中地方財(cái)政貼息的撥補(bǔ)到位和收息。糧棉銷售回籠貨款到賬后，要嚴(yán)格落實(shí)“先收回貸款本息、后留作企業(yè)費(fèi)用”的要求，切實(shí)提高從企業(yè)銷售收入中收息的比重。要圍繞收息率偏低的貸款品種和欠息大戶，建立臺賬，落實(shí)責(zé)任，因企施策，全力清收，堅(jiān)決遏制欠息增加的勢頭。二是優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配置。各行要牢固樹立成本控制意識、成本效益理念和費(fèi)用計(jì)劃管理觀念，進(jìn)一步加強(qiáng)費(fèi)用管理，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，做到有保有壓，嚴(yán)格控制非業(yè)務(wù)經(jīng)營性支出。要建立健全財(cái)審會工作運(yùn)作程序，規(guī)范大額費(fèi)用開支的決策流程，強(qiáng)化民主管理，確保財(cái)務(wù)開支合法、合規(guī)、合理。按照省分行的要求，今年對縣支行繼續(xù)實(shí)行財(cái)務(wù)“報(bào)審制”，部分行試行“報(bào)賬制”，進(jìn)一步提升核算層次;對新增貸款呆賬準(zhǔn)備金等大項(xiàng)支出分解各行，以真實(shí)反映各行的經(jīng)營業(yè)績。三是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。實(shí)行固定資產(chǎn)計(jì)價管理，加大對閑置固定資產(chǎn)的處置力度，進(jìn)一步優(yōu)化固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
    (五)進(jìn)一步改革業(yè)績考評體系。一是完善支行分類管理綜合考評辦法。根據(jù)“總體穩(wěn)定、更加合理”的原則，適當(dāng)年終總結(jié)評比工作會議上的講話調(diào)整項(xiàng)目設(shè)置和權(quán)重分值，進(jìn)一步加大考評結(jié)果與各行經(jīng)濟(jì)利益的掛鉤力度。二是改進(jìn)經(jīng)營績效考評體系?？傮w上與省分行新的經(jīng)營績效考核模式對接，即改變單純績效指標(biāo)考核，實(shí)行定量指標(biāo)、定性指標(biāo)和監(jiān)測指標(biāo)三大類綜合考評;在考評方法上，減少貢獻(xiàn)分值，提高進(jìn)步分值和計(jì)劃完成分值，更加合理體現(xiàn)各行當(dāng)年的工作績效;在考評結(jié)果的掛鉤上，為當(dāng)年增量費(fèi)用的%、全部經(jīng)營績效獎以及增量工資。要通過支行分類管理和經(jīng)營績效雙線考核，有效拉大不同類別的支行員工工資差距，進(jìn)一步激發(fā)活力，催生動力。三是實(shí)施多層次專項(xiàng)獎勵。在繼續(xù)設(shè)立“利潤完成突出貢獻(xiàn)獎”的同時，以年各行在全省績效考評中的排序?yàn)闃?biāo)尺，增設(shè)“經(jīng)營績效進(jìn)步獎”，對本年度在全省監(jiān)測考評中綜合排名，以及效益、規(guī)模、質(zhì)量三類單項(xiàng)排名位次前移的，視上升的幅度分別予以適當(dāng)?shù)莫剟睿膭罡餍刑崴侔l(fā)展、爭先升位。
    (六)進(jìn)一步完善全員激勵約束機(jī)制。一是強(qiáng)化對支行領(lǐng)導(dǎo)班子成員的激勵約束。今年，將對各行班子成員的工資上收一級管理，按照業(yè)績考核結(jié)果發(fā)放。同時，對在同業(yè)存款、銀行承兌匯票、呆賬核銷等方面率先取得突破或成效顯著的，給予班子成員一定的獎勵。二是強(qiáng)化全員激勵約束。要按照總行“基本工資執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，活工資在總量調(diào)控下實(shí)行績效掛鉤、層級權(quán)重計(jì)取、崗位考核到人”的收入分配制度改革要求，進(jìn)一步量化崗位目標(biāo)，強(qiáng)化績效考核，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，真正拉開員工個人之間的收入差距，切實(shí)體現(xiàn)干與不干、干多干少、干好干壞不一樣。三是建立和完善客戶經(jīng)理業(yè)績考核辦法。從今年起，要建立健全以貸款、存款、中間業(yè)務(wù)營銷以及收息為主要內(nèi)容，包括客戶維護(hù)、貸后管理、客戶服務(wù)等更加全面的客戶經(jīng)理績效考評體系，逐步探索以客戶綜合貢獻(xiàn)度為標(biāo)準(zhǔn)對客戶經(jīng)理進(jìn)行考核和績效掛鉤的辦法。對做出突出貢獻(xiàn)的客戶經(jīng)理，將予以重獎。
    六、大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)管理境界的新跨越。
    今年，是總、分行提出全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的一年。全行上下要通過大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，統(tǒng)一全員思想，提高全員素質(zhì)，強(qiáng)化執(zhí)行意識，提升管理境界，確保全面完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。
    (一)要通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步確立現(xiàn)代銀行的經(jīng)營管理理念。隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展，學(xué)習(xí)掌握一系列現(xiàn)代銀行的新理念、新知識，是擺在全行干部員工特別是各行領(lǐng)導(dǎo)干部面前的緊迫任務(wù)。要在全行上下大力強(qiáng)化有效發(fā)展的理念、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的理念、以客戶為中心的服務(wù)理念、成本效益的理念等，使全行員工牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，正確認(rèn)識和處理速度、規(guī)模與質(zhì)量、效益的關(guān)系，正確認(rèn)識和處理業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)系，辯證看待和處理嚴(yán)格管理與推進(jìn)發(fā)展的關(guān)系，切實(shí)防止和糾正怕?lián)?zé)任、明哲保身而因噎廢食、消極無為，以及不顧風(fēng)險(xiǎn)、放松管理而片面擴(kuò)張、盲目發(fā)展兩種傾向，為實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展奠定良好的思想基礎(chǔ)。
    (二)要通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)黨的建設(shè)和班子建設(shè)。繼續(xù)深入開展“四好”班子創(chuàng)建活動，全面加強(qiáng)農(nóng)村商業(yè)銀行龍華支行領(lǐng)導(dǎo)講話稿領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。繼續(xù)抓好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制的完善和落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)，激發(fā)組織活力。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹在中紀(jì)委七次全會上的重要講話精神，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并重、注重預(yù)防的方針，切實(shí)抓好懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，建立完善治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行省分行印發(fā)的廉潔辦貸若干規(guī)定和銀企共創(chuàng)廉潔環(huán)境協(xié)議書等規(guī)定，加大源頭反腐力度，防范各類違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生，確保依法合規(guī)、平安和諧、持續(xù)健康發(fā)展。
    (三)要通過企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì)。一是要通過履職能力考核來使用干部。從經(jīng)營業(yè)績、基礎(chǔ)管理、案件防范等方面對干部進(jìn)行全方位考核，對履職好的，要給予表彰獎勵;對出了問題的(如發(fā)生案件或違規(guī)違紀(jì)的)、打了敗仗的(如工作目標(biāo)沒完成或等級行管理中降級的)，要給予警示乃至淘汰。二是要通過業(yè)績評價來選拔干部。要抓好省分行已出臺的《關(guān)于建立員工業(yè)績檔案的意見》的落實(shí)，為后備干部準(zhǔn)入、干部選拔任用、獎懲和職稱評聘提供依據(jù)。三是進(jìn)一步加大員工培訓(xùn)力度。適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展、管理創(chuàng)新的要求，結(jié)合員工持證上崗工作的推行，大力實(shí)施分層培訓(xùn)。按照領(lǐng)導(dǎo)干部層、客戶經(jīng)理層、普通員工層分層次制定培訓(xùn)計(jì)劃，明確不同層次員工培訓(xùn)的內(nèi)容和重點(diǎn)，增強(qiáng)實(shí)效性。要以公共關(guān)系能力、客戶維護(hù)能力、產(chǎn)品推介能力和風(fēng)險(xiǎn)管理能力為重點(diǎn)，切實(shí)抓好客戶經(jīng)理的長期性、系統(tǒng)性、專業(yè)性培訓(xùn)，加快培養(yǎng)一支高素質(zhì)的客戶經(jīng)理隊(duì)伍。
    (四)要通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步構(gòu)建和諧銀行。要完善以職代會為基本形式的民主管理制度，聽民聲、納民意，民主決策，和諧共事。要大力推行行務(wù)公開，充分尊重員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。要切實(shí)做好收入分配制度改革過程中的穩(wěn)定工作。要通過深入細(xì)致的思想政治工作，增進(jìn)員工對改革的理解;在績效考核上，做到公開、公平、公正，以業(yè)績論薪酬，真正使多得的人硬氣、少得的人服氣。
    (五)要通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步樹立品牌形象。各行要按照總行《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見》和我部《省銀行卡工作情況報(bào)告發(fā)言》的要求，學(xué)習(xí)借鑒他行的先進(jìn)做法，結(jié)合本行實(shí)際，創(chuàng)造性地開展企業(yè)文化建設(shè)。在月底前完成視覺形象建設(shè)，統(tǒng)一內(nèi)外部標(biāo)識;各個專業(yè)要結(jié)合自身特點(diǎn)，提煉專業(yè)理念，制定行為規(guī)范，形成富有個性的專業(yè)文化，構(gòu)建起時代特色濃、個性特色強(qiáng)、符合我部實(shí)際、適應(yīng)現(xiàn)代銀行要求、具有農(nóng)發(fā)行鮮明特色的文化體系。重點(diǎn)加強(qiáng)制度文化建設(shè)，特別是要針對當(dāng)前干部職工工作作風(fēng)中存在的突出問題，制定相應(yīng)的鐵律，用嚴(yán)格的制度管人，用嚴(yán)厲的處罰糾風(fēng)，樹立和維護(hù)營業(yè)部的形象。營業(yè)部要加強(qiáng)對全轄企業(yè)文化建設(shè)工作的督促、指導(dǎo)和檢查，把創(chuàng)建成效納入先進(jìn)單位評比、年度綜合考評、領(lǐng)導(dǎo)班子考核的重要內(nèi)容，對成效顯著的行給予表彰和獎勵。要加強(qiáng)與新聞媒體的協(xié)調(diào)與合作，充分利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，加強(qiáng)農(nóng)發(fā)行的形象宣傳、產(chǎn)品宣傳、支農(nóng)成效宣傳，進(jìn)一步提高“建設(shè)新農(nóng)村的銀行”品牌的認(rèn)知度和社會影響力。
    同志們，我們已經(jīng)站在新的歷史起點(diǎn)，正在向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。面對光榮而艱巨的任務(wù)，展望美好燦爛的前程，我們豪情滿懷，信心百倍。全行上下要始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，協(xié)力同心，奮發(fā)圖強(qiáng)，勇于拼搏，敢于勝利，不斷開創(chuàng)我部各項(xiàng)工作的新局面!
    一、近年來我省銀行卡工作取得顯著成績。
    武漢市作為全國金卡工程第二批試點(diǎn)城市，自年開始在政工會議上的講話稿啟動以來，全省深入推進(jìn)銀行卡聯(lián)網(wǎng)通用，大力改善銀行卡受理環(huán)境，積極創(chuàng)建民族銀行卡品牌，全面推動銀行卡產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，初步形成了政府領(lǐng)導(dǎo)重視、人民銀行組織、成員機(jī)構(gòu)支持、特約商戶滿意、銀聯(lián)協(xié)調(diào)實(shí)施的建設(shè)模式，建立了全省統(tǒng)一的銀行卡跨行交換網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)化服務(wù)體系。
    (一)全省聯(lián)網(wǎng)通用地域覆蓋面不斷擴(kuò)大。
    年底，武漢銀行卡跨行交易網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)總經(jīng)理在分公司學(xué)習(xí)會議上的講話正式開通運(yùn)行，打破了湖北省各商業(yè)銀行在銀行卡應(yīng)用上各自為政的格局。年，中國銀聯(lián)湖北分公司成立，用不到兩年時間實(shí)現(xiàn)了省內(nèi)所有二級地市聯(lián)網(wǎng)通用。到年底，全省所有縣級市也全部實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)通用。五年來的不懈努力，湖北省實(shí)現(xiàn)了以公司工作會上的講話稿統(tǒng)一扣率，統(tǒng)一簽約為特征的銀行卡市場聯(lián)合;以統(tǒng)一營銷，統(tǒng)一培訓(xùn)為內(nèi)容的銀行卡業(yè)務(wù)聯(lián)合，以統(tǒng)一布機(jī)，統(tǒng)一維護(hù)為形式的銀行卡服務(wù)聯(lián)合，銀聯(lián)和各入網(wǎng)行實(shí)現(xiàn)了利益互盈的良好格局。
    (二)特約商戶和受理領(lǐng)域不斷增加。
    隨著銀行卡聯(lián)網(wǎng)通用的不斷深入，湖北省受理市場建設(shè)也取得了明顯成效，銀行卡受理環(huán)境不斷得到改善。一是以漢正街為代表的武漢市專業(yè)化市場受卡率達(dá)到%以上。目前漢正街商戶均以是否能夠接受刷卡作為衡量自身形象的重要標(biāo)志。中央電視臺、新華社等全國媒體對此進(jìn)行了詳細(xì)報(bào)道。二是可銀行卡工作會議上的講話稿受理銀行卡的商戶遍布全省各大區(qū)域，特別是重要旅游景區(qū)，如宜昌三峽的食住行購游、十堰武當(dāng)山、襄樊的古隆中等景區(qū)。三是受理銀行卡的行業(yè)已擴(kuò)展到通信、煙草、汽車、石油、醫(yī)療、保險(xiǎn)等領(lǐng)域。四是銀行卡業(yè)務(wù)呈現(xiàn)加速發(fā)展趨勢。一方面，實(shí)現(xiàn)了跨行交易量飛速增長：年到年，全省銀行卡pos年交易金額由億元增加到億元，增長倍;atm交易筆數(shù)由萬筆增加到萬筆，增長倍。另一方面，實(shí)現(xiàn)了發(fā)卡和受理市場的超常規(guī)發(fā)展。全省銀行卡發(fā)卡量由年的萬張?jiān)黾拥侥壳暗娜f張，聯(lián)網(wǎng)atm由聯(lián)網(wǎng)之初的臺發(fā)展到臺。發(fā)展銀行卡特約商戶家，安裝直聯(lián)pos機(jī)臺，比聯(lián)網(wǎng)之初翻了油氣田公司三會上的講話稿倍和倍。
    (三)銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡發(fā)卡量快速增長。
    銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡是中國銀行業(yè)共有的品牌，是擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的銀行卡?；仡檹哪晡覈l(fā)卡以來，中國在多年的發(fā)卡歷程中，我們所發(fā)行的銀行卡中多數(shù)采用國外銀行卡組織的標(biāo)準(zhǔn)，每年需要向國外發(fā)卡組織交付大量的品牌費(fèi)用。中國銀聯(lián)成立后，在人民銀行的直接領(lǐng)導(dǎo)下，扛起民族品牌的大旗，向國際標(biāo)準(zhǔn)化組織申請了“”字頭的銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡，從年正式向社會推行。經(jīng)過年多的時間，全國已經(jīng)發(fā)行了“”銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡.億張。我省發(fā)行銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡工作得到了政府各級部門和人民銀行武漢分行的大力支持，也得到了各家發(fā)卡銀行的積極響應(yīng)。目前全省已經(jīng)有家金融機(jī)構(gòu)發(fā)行“”銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡，其中有家銀行發(fā)行了銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)貸記卡。今年-月份，我省新增發(fā)卡總量萬張，其中銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡萬張，占全省新增銀行年初工作會議上的講話稿發(fā)卡量的%，銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡的發(fā)卡勢頭良好。
    (四)跨行系統(tǒng)運(yùn)行效率不斷提高。
    系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量的好壞是銀行和銀聯(lián)生存的基礎(chǔ)，在各行不懈的支持和配合下，湖北省跨行交易成功率已達(dá).%，位列全國第五名。湖北分公司與各入網(wǎng)銀行建立了業(yè)務(wù)通報(bào)、系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量評比等制度，成立了聯(lián)動電話服務(wù)中心和湖北省跨行交易爭議處理辦公室;制定了《年終總結(jié)評比工作會議上的講話》，定期組織入網(wǎng)銀行推廣資金結(jié)算方面好的經(jīng)驗(yàn)和做法，使聯(lián)網(wǎng)通用效果、差錯處理效率以及資金清算速度明顯提高，使持卡人切實(shí)感受到“通用、好用”。
    (五)業(yè)務(wù)品種和服務(wù)功能不斷創(chuàng)新。
    在加快銀行卡傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，我省還特別注重銀行卡業(yè)務(wù)創(chuàng)新，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，滿足市場需要。公用事業(yè)代收費(fèi)系統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域日益擴(kuò)大，實(shí)現(xiàn)了水費(fèi)、電費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等公用收費(fèi)項(xiàng)目的統(tǒng)一扣繳;手機(jī)支付業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展，已實(shí)現(xiàn)繳納手機(jī)話費(fèi)、查詢農(nóng)村商業(yè)銀行龍華支行領(lǐng)導(dǎo)講話稿余額、手機(jī)購電子卡等功能。同時，以銀行卡為基本賬戶的“電話銀行”、“手機(jī)銀行”以及銀行卡自助繳費(fèi)終端也日益被人們所接受。
    銀行年度工作會議發(fā)言稿篇八
    時光如電，轉(zhuǎn)瞬即逝，彈指一揮間，就過去一半了，在擔(dān)任__支行這一年的客戶經(jīng)理期間，我勤奮努力，不斷進(jìn)取，在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提高的同時，思想意識方面也取得了不小的進(jìn)步?，F(xiàn)將2021半年工作情況匯報(bào)如下：
    一、熟悉了新的工作環(huán)境。
    在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī)，積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動，不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，到了新的工作環(huán)境，工作經(jīng)驗(yàn)、營銷技能等都存在一定的欠缺，加之支行為新設(shè)外地支行，要開展工作，就必須先增加客戶群體。工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客戶對我行業(yè)務(wù)的支持，擴(kuò)大自身客戶數(shù)量，在較短的時間內(nèi)通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)務(wù)專業(yè)性，搜集信息、尋求支持，成功營銷__貴族白酒交易中心、__市電力實(shí)業(yè)公司、__市中小企業(yè)服務(wù)中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶和業(yè)務(wù)，雖然目前賬面貢獻(xiàn)度還不大，但為未來儲存了上億元的存款和貸款。至6月末，個人累計(jì)完成存款__多萬元，完成全年日均__余萬元，代發(fā)工資、ps商戶、通知存款等業(yè)務(wù)都有新的突破。
    二、深刻體會和感觸到該崗位的職責(zé)和使命。
    客戶經(jīng)理是我行對公眾服務(wù)的一張名片，是客戶和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶的交際風(fēng)度和言談舉止，均代表著我行形象。平時不斷學(xué)習(xí)溝通技巧，掌握溝通方法，以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進(jìn)的工作方式來對待工作。從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶信息，及時掌握客戶動態(tài)，拜訪客戶中間橋梁，下到企業(yè)、機(jī)關(guān)，深入客戶，沒有公車時坐公交，天晴下雨一如既往，每天對不同的客戶進(jìn)行日常維護(hù)，哪怕是一條短信祝福與問候，均代表著我行對客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑，從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來面對客戶，快速、清晰地向客戶傳達(dá)他們所要了解的信息，與客戶良好的溝通并取得很好的效果，贏得客戶對我工作的普遍認(rèn)同。在信貸業(yè)務(wù)中，認(rèn)真做好貸前調(diào)查、貸后檢查、跟蹤調(diào)查，資料及時提交審查及歸檔。2021上半年，累計(jì)發(fā)放貸款__余萬元，按時清收貸款__萬元，其中無一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生，在優(yōu)質(zhì)獲取營業(yè)利潤的同時實(shí)現(xiàn)個人合規(guī)工作，保證了信貸資金的安全。
    三、存在的問題。
    在過去的半年里，雖然我在各方面取得了一定的成績，然而，我也清楚地看到了自身存在的不足。
    學(xué)習(xí)不夠，面對金融改革的日益深化和市場經(jīng)濟(jì)的多樣化，如何掌握最新的財(cái)經(jīng)信息和我市發(fā)展動態(tài)，有時跟不上步伐。
    對挖掘現(xiàn)有客戶資源，客戶優(yōu)中選優(yōu)，提高客戶數(shù)量和質(zhì)量，提升客戶對我行更大的貢獻(xiàn)度和忠誠度還有待加強(qiáng)。
    進(jìn)一步客服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動性，多干少說，在實(shí)踐中完善提高自己，以上不足我正在努力改正。
    四、今后努力地方向。
    在下半年，我將再接再厲，更加注重對新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù)、新的知識的學(xué)習(xí)專研，改進(jìn)工作方式方法，積極努力工作，增強(qiáng)服務(wù)宗旨意識，拿出十分的勇氣，拿出開拓的魄力，夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，朝著更高、更遠(yuǎn)的方向努力，用“新”的工作破除實(shí)際工作中遇到的種種困難。
    銀行年度工作會議發(fā)言稿篇九
    各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們、姐妹們：
    在全市上下學(xué)習(xí)貫徹市委十三屆五次全會精神，深入推進(jìn)我市“三大建設(shè)”的關(guān)鍵時刻，xx街道第二次婦女代表大會隆重召開了，這是xx街道全體婦女姐妹回顧過去、展望未來、開創(chuàng)婦女事業(yè)新局面的一次盛會，也是廣大婦女政治生活中的一件大事、喜事。在此，我謹(jǐn)代表市婦聯(lián)向大會的召開表示熱烈的祝賀!向出席大會的全體代表并通過你們向xx街道全體婦女姐妹致以最親切的問候!
    xx街道第一次婦女代表大會以來的五年，是婦女事業(yè)和婦女工作蓬勃發(fā)展、卓有成效的五年。五年來，全體婦女姐妹以主人翁的姿態(tài)主動參與到各項(xiàng)建設(shè)中，開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為，在服裝、花木、機(jī)械等行業(yè)上充分展示當(dāng)代婦女自尊、自信、自立、自強(qiáng)的時代風(fēng)采，為推動本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會全面進(jìn)步作出了重要的貢獻(xiàn)。婦聯(lián)圍繞中心、服務(wù)大局，認(rèn)真履行組織、引導(dǎo)、服務(wù)婦女和維護(hù)婦女兒童權(quán)益的職責(zé)，一手抓發(fā)展、一手抓維權(quán)，做了大量富有成效的工作，精心打造了一批具有社會效益和婦聯(lián)特色的工作品牌，特別是在婦女創(chuàng)業(yè)小額信貸工作、流動?jì)D女管理服務(wù)、婦女參與新農(nóng)村建設(shè)等方面亮點(diǎn)紛呈，許多方面走在了全市乃至全省的前列，為我市基層?jì)D女工作創(chuàng)造和積累了許多好的經(jīng)驗(yàn)和做法。這些成績的取得，得益于街道黨工委對婦聯(lián)工作的正確領(lǐng)導(dǎo)，更得益于街道上下和社會各界對婦女事業(yè)發(fā)展的積極配合和大力支持。借此機(jī)會，我代表奉化市婦聯(lián)向一直關(guān)心、重視、支持婦女婦女工作，積極推動?jì)D女兒童事業(yè)發(fā)展的街道黨工委、辦事處以及各有關(guān)單位和社會各界表示最衷心的感謝!
    同志們，姐妹們，五年一個交替，五年一個伊始，今天我們又一次迎來新的契機(jī)，基層?jì)D女組織的換屆，關(guān)系婦聯(lián)組織配齊、配強(qiáng)班子，進(jìn)一步推進(jìn)婦女兒童事業(yè)發(fā)展的大局。黨的提出了全面建成小康社會的宏偉目標(biāo)，也對新時期的婦女事業(yè)和婦聯(lián)工作提出了更高的新的要求，婦聯(lián)組織要以精神為指導(dǎo)，在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)凝聚廣大婦女勇挑重?fù)?dān)，奮發(fā)有為，為先行發(fā)展、“中國夢”的早日實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)智慧和力量。借此機(jī)會，我代表市婦聯(lián)提四點(diǎn)要求，與姐妹們共勉：
    一、以精神引航，在黨政大局的新要求中科學(xué)定位。
    婦聯(lián)組織要把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，堅(jiān)持用精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推進(jìn)工作，用中國夢凝聚婦女，激昂巾幗之志，為經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)夯實(shí)思想基礎(chǔ)。要準(zhǔn)確把握婦聯(lián)工作的新要求，按照習(xí)指明的“十更”要求，真正做到把婦聯(lián)工作定位在中國特色社會主義建設(shè)事業(yè)的全局中、定位在黨中央的新要求上，定位在廣大婦女群眾的新期待上，不斷增強(qiáng)推動?jì)D聯(lián)工作的創(chuàng)新動力、機(jī)制活力和組織合力，切實(shí)把學(xué)習(xí)貫徹精神的成果體現(xiàn)在服務(wù)于婦女事業(yè)科學(xué)發(fā)展的工作中，要準(zhǔn)確把握婦聯(lián)工作的新目標(biāo)，認(rèn)真解讀“人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)”，真正做到婦聯(lián)工作與市黨代會目標(biāo)相一致，不斷在轉(zhuǎn)型升級、服務(wù)民生、社會管理、文明創(chuàng)建上下功夫，增強(qiáng)推動全面建成小康社會的主體意識，激發(fā)創(chuàng)造更加美好生活的動力，使黨的主張真正成為廣大婦女的自覺行動，使黨的奮斗目標(biāo)真正成為廣大婦女的自覺要求，更好地發(fā)揮黨開展婦女工作的“堅(jiān)強(qiáng)陣地”的作用。
    二、以發(fā)展聚力，在建設(shè)現(xiàn)代東部新城區(qū)實(shí)踐中貢獻(xiàn)力量。
    希望廣大婦女志存高遠(yuǎn)，顧全大局，自覺把彰顯自身價值與共筑中國夢的時代主題統(tǒng)一起來，把實(shí)現(xiàn)自身追求與建設(shè)新共同理想緊密融合，繼續(xù)弘揚(yáng)自尊、自信、自立、自強(qiáng)的“四自”精神，不斷在學(xué)習(xí)中涵養(yǎng)品格、提升素質(zhì)，在實(shí)踐中增長才干、磨煉意志，圍繞科學(xué)發(fā)展主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主線，以實(shí)際行動肩負(fù)起時代賦予的光榮使命，做到與時代同發(fā)展，與社會同進(jìn)步，在加快推進(jìn)現(xiàn)代東部新城區(qū)建設(shè)實(shí)踐中建功立業(yè)，展示風(fēng)采，撐起發(fā)展的“半邊天”。希望婦聯(lián)組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，強(qiáng)化時不我待、不進(jìn)則退的發(fā)展意識，把眼光放遠(yuǎn)、把思路放寬、把思維放活，緊扣“”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略目標(biāo)和工作重點(diǎn)，找準(zhǔn)婦聯(lián)工作與街道大局的結(jié)合點(diǎn)、突破點(diǎn)和切入點(diǎn)，引導(dǎo)廣大婦女聚精會神謀發(fā)展、凝心聚力創(chuàng)新業(yè)，在新的歷史起點(diǎn)上爭做科學(xué)發(fā)展的有力推動者，做和諧社會的積極建設(shè)者。
    三、以實(shí)干興業(yè)，在推動?jì)D女事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中彰顯作為。
    婦聯(lián)組織是黨領(lǐng)導(dǎo)下的人民團(tuán)體，承擔(dān)著代表和維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益的基本職責(zé)。希望婦聯(lián)組織要準(zhǔn)確把握精神、中國夢的時代要求與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展脈搏，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、群眾意識、服務(wù)意識，按照全國婦聯(lián)“巾幗創(chuàng)新業(yè)建功中國夢”的部署，發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，切實(shí)履行婦聯(lián)職能。一要把握當(dāng)前婦女工作的新特點(diǎn)，認(rèn)清形勢，把婦女工作放在實(shí)施“四個聯(lián)動、四個加快”戰(zhàn)略，推進(jìn)三張名片打造進(jìn)度，加快現(xiàn)代東部新城區(qū)建設(shè)的大局下部署和推進(jìn)，不斷創(chuàng)新工作思路、工作機(jī)制、工作載體，積極探索體現(xiàn)時代特征、特色和婦女特點(diǎn)的創(chuàng)新發(fā)展之路。二要把服務(wù)大局和服務(wù)婦女群眾結(jié)合起來，真正把黨的路線方針政策貫徹到婦聯(lián)各項(xiàng)工作中去，把服務(wù)婦女群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。通過開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動來更好地聯(lián)系婦女群眾，促進(jìn)資源平等、機(jī)會平等、權(quán)益平等的婦女發(fā)展機(jī)制體制，更好地傾聽婦女訴求、反映婦女呼聲、辦好婦女實(shí)事、增進(jìn)婦女福祉，切實(shí)代表維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益，不斷提高服務(wù)大局、服務(wù)婦女的能力水平，扎實(shí)推進(jìn)婦聯(lián)工作的創(chuàng)新發(fā)展。
    四、以組織凝心，在提升婦女工作水平中鑄魂塑形。
    圍繞黨的建設(shè)新的偉大工程，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)婦聯(lián)組織自身建設(shè)，是做好新時期婦女群眾工作的迫切要求。希望婦聯(lián)組織始終堅(jiān)持“黨建帶婦建、婦建服務(wù)黨建”的基本原則，緊跟黨建步伐，以組織共建、隊(duì)伍共建、陣地共建為抓手，用發(fā)展的思路和創(chuàng)新的精神大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型婦聯(lián)組織建設(shè)，全面提高新時期婦聯(lián)組織建設(shè)的科學(xué)化水平。要進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，不斷擴(kuò)大基層?jì)D女組織覆蓋面，加大“婦女之家”規(guī)范化示范創(chuàng)建力度，創(chuàng)新方式推動?jì)D女工作觸角面向基層“零死角”延伸，構(gòu)建多層次、全覆蓋的婦女組織網(wǎng)絡(luò)。要進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深入開展群眾路線教育，根據(jù)婦女群眾需要充分挖掘工作潛力，主動加強(qiáng)同社會各界的聯(lián)系，積極爭取各種社會資源為婦女事業(yè)發(fā)展服務(wù)，把黨開展婦女工作的“堅(jiān)強(qiáng)陣地”建設(shè)得更加堅(jiān)固，把深受婦女群眾信賴的“溫暖之家”建設(shè)得更加溫暖。
    開創(chuàng)婦女事業(yè)新局面，必須緊緊依靠黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)。我們深信，xx街道黨工委、辦事處一定會一如既往貫徹落實(shí)男女平等基本國策，深入實(shí)施全市“”婦女兒童發(fā)展規(guī)劃，切實(shí)加強(qiáng)對婦聯(lián)工作的領(lǐng)導(dǎo)。社會各界一定會全力支持和關(guān)心婦女事業(yè)，為促進(jìn)兩性平等、共享社會發(fā)展成果營造良好氛圍。在xx街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持下，在全體婦聯(lián)干部和廣大婦女姐妹的共同努力下，婦女事業(yè)一定會再譜新章、再創(chuàng)輝煌。
    最后,預(yù)祝大會圓滿成功!祝各位代表、同志們、姐妹們身體健康、工作順利、闔家幸福!謝謝大家!
    銀行年度工作會議發(fā)言稿篇十
    各位參會的黨員干部、居民代表、同志們：
    為期兩天的年工作會議已經(jīng)圓滿結(jié)束了，從總體上來看，這次會議以下幾個特點(diǎn)：
    社區(qū)對這個工作會高度重視，組織到位。專門安排兩委干部圍繞居民新區(qū)建設(shè)工作、結(jié)合自己的分管工作作了認(rèn)真的調(diào)研思考，進(jìn)行了討論研究，精心準(zhǔn)備了會議資料，形成了詳實(shí)客觀的工作報(bào)告和五個新區(qū)建設(shè)工作組的實(shí)施方案；進(jìn)行了全方位的后勤準(zhǔn)備，為會議的成功舉行提供了保證。
    會議過程中，大家情緒高昂、精力集中、精神面貌好，會議紀(jì)律好，會風(fēng)好，沒有交頭接耳、竊竊私語的，大家特別專心，都把開會當(dāng)成了工作、學(xué)習(xí)、交流的平臺，圓滿完成了各項(xiàng)會議議程，達(dá)成了很多共識、增強(qiáng)了工作信心、激發(fā)了工作干勁，取得了很好的會議效果。
    通過這次大會，我們社區(qū)、小組的黨員干部、群眾代表，對社區(qū)的工作有了更加深刻全面的了解，大家深化了思想認(rèn)識、認(rèn)清了發(fā)展形勢、明確了工作任務(wù)，拓寬了工作思路，增強(qiáng)了工作的信心和決心。主要收獲體現(xiàn)在以下三方面：
    明確了圍繞工作重心下移、責(zé)任制及考核管理的原則要求進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)改進(jìn)工作方法提高解決問題、處理問題的能力真正的提高工作效益完成好今年的工作任務(wù)。
    通過會議，大家深刻認(rèn)識目前社區(qū)面臨的征地、拆遷、安置，在各項(xiàng)工作中顯得越來越重要，失地戶和拆遷戶群體越來越龐大，加快居民新區(qū)建設(shè)，維護(hù)社會穩(wěn)定，解決群眾安居樂業(yè)的任務(wù)越來越緊迫，越來越復(fù)雜，也越來越艱巨。
    總之，通過這個大會，我們達(dá)到了加強(qiáng)學(xué)習(xí)、增進(jìn)交流、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、推動工作的，達(dá)到了預(yù)期目的。面對新的發(fā)展形勢和今年要完成的工作任務(wù)，社區(qū)兩委的領(lǐng)導(dǎo)干部們在會上都作了很好的安排，我都表示贊同。下面，我再作以下幾點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：
    繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，在工作中培養(yǎng)干部、打造干部，使廣大黨員干部履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)，立足崗位爭優(yōu)秀，推進(jìn)“雙培雙帶”。將社區(qū)致富能手和工作骨干培養(yǎng)成為黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手和業(yè)務(wù)骨干，使黨員帶頭致富謀發(fā)展，黨員帶領(lǐng)群眾共同致富促發(fā)展。以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體，加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)，科學(xué)合理組建分支部，使入黨積極分子中致富能手和工作骨干達(dá)到80%以上，充分運(yùn)用黨員活動服務(wù)室和小組便民服務(wù)所，規(guī)范工作程序，加強(qiáng)內(nèi)部管理，更好的發(fā)揮好黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。各分支部要在社區(qū)黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，主動積極監(jiān)督、指導(dǎo)、參與組委會的工作，大力提升黨員干部思發(fā)展、謀發(fā)展的能力，以發(fā)展的眼光創(chuàng)新思維、創(chuàng)新工作方式，全面促進(jìn)工作重心下移，切實(shí)開展好小組計(jì)生、烤煙生產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施管理、居民新區(qū)建設(shè)、綜治維穩(wěn)等工作。
    我們黨在十一屆三中全會上，確定了一百年不動搖的基本路線是“一個中心、兩個基本點(diǎn)”，一個中心就是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，兩個基本點(diǎn)就是“堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則、堅(jiān)持改革開放”，結(jié)合我們石渣河社區(qū)的發(fā)展實(shí)際，居民新區(qū)建設(shè)就是我們最大的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，是群眾最關(guān)注、反響最強(qiáng)烈、影響最大的事情，是今年社區(qū)工作的出發(fā)點(diǎn)，是我們工作的重中之重，核心中的核心，要務(wù)中的要務(wù)，影響著我們社區(qū)堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，影響著我們社區(qū)改革開放的進(jìn)度，甚至決定著我們的未來是走向發(fā)展和富裕還是因建新區(qū)而返貧。所以，居民新區(qū)建設(shè)是我們今年乃至更長一段時間內(nèi)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)。如何處理好系列問題，做好這個代表著石渣河社區(qū)最廣大人民群眾的根本利益的重大工程，是今年首當(dāng)其沖的工作。我們一定要在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，把握全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的精神，立足長遠(yuǎn)，以人為本，構(gòu)建和諧，樹立“為了長遠(yuǎn)發(fā)展建新區(qū)”的思想，在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照指揮部及五個工作組的工作方案，特別是結(jié)合客觀工作開展的實(shí)際，認(rèn)真分析已經(jīng)遇到的或有可能遇到的情況和問題，把握好每一個有利于居民新區(qū)建設(shè)和發(fā)展的新機(jī)遇，以發(fā)展的、動態(tài)的眼光來審視和發(fā)現(xiàn)問題、來解決問題，進(jìn)一步爭取各級各部門的支持，完善好規(guī)劃設(shè)計(jì)、資金協(xié)調(diào)等具有不確定性的工作。既有條不紊又不盲目圖快地加大新區(qū)建設(shè)工作力度，循序漸進(jìn)、不急不躁、穩(wěn)扎穩(wěn)打地啟動居民新區(qū)建設(shè)工作。社區(qū)黨總支一定會站在對組織負(fù)責(zé)、對群眾負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé)的高度，總攬全局，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，把居民新區(qū)建設(shè)工作抓緊抓好抓實(shí)在。
    會議結(jié)束后，居民新區(qū)建設(shè)必須盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，社區(qū)新區(qū)建設(shè)工作指揮部要既要深謀遠(yuǎn)慮，也要及時督促各組盡快組織培訓(xùn)到位，按照預(yù)定方案，結(jié)合實(shí)情深入實(shí)際開展宣傳、統(tǒng)計(jì)、資金協(xié)調(diào)等具體工作，特別是建材統(tǒng)計(jì)組的信息掌握、規(guī)劃設(shè)計(jì)組的考察調(diào)研工作更須及早安排，以便更好更快的提出利于發(fā)展的`商住一體或商住分開的建設(shè)規(guī)劃方案以及建材統(tǒng)籌融資辦法，為推進(jìn)居民新區(qū)建設(shè)實(shí)質(zhì)性的工作做好全面的準(zhǔn)備，努力建設(shè)一個宜居、宜商的家居環(huán)境最優(yōu)化、新區(qū)經(jīng)營市場化的新型安置區(qū)，真正實(shí)現(xiàn)“建得好、穩(wěn)得住，能發(fā)展”的目標(biāo)，建設(shè)出一個有發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展前景的居民新區(qū)。
    有計(jì)劃進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)；學(xué)習(xí)社區(qū)工作有關(guān)法規(guī)和行政管理知識,提高行政工作能力；培訓(xùn)社區(qū)有關(guān)的工作制度和方案，提升工作實(shí)踐能力；加強(qiáng)對市場經(jīng)濟(jì)的理解和把握，增強(qiáng)市場建設(shè)經(jīng)營能力。努力建設(shè)一支政治素質(zhì)好，大局意識、責(zé)任意識、團(tuán)隊(duì)意識比較強(qiáng)；熱心社區(qū)工作，能吃苦耐勞，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，真心實(shí)意為群眾服務(wù)；具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和較高的文化知識水平，講團(tuán)結(jié)，能干事，愛學(xué)習(xí)、思發(fā)展，能帶領(lǐng)群眾勤勞致富的干部隊(duì)伍。為進(jìn)一步迎接新挑戰(zhàn)、完成新任務(wù)、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)、促進(jìn)新發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)、作好人才準(zhǔn)備。為此，今年的隊(duì)伍建設(shè)工作必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論與推進(jìn)工作實(shí)踐相結(jié)合，使干部隊(duì)伍建設(shè)與實(shí)際工作相融合，實(shí)現(xiàn)干好工作與建好隊(duì)伍相促進(jìn)的雙贏目標(biāo)。
    對社區(qū)干部、工作人員、居民組正副組長實(shí)行以獎代補(bǔ)考核管理，對居民組工作實(shí)施責(zé)任制管理，是社區(qū)兩委與在座的廣大黨員干部、群眾代表結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際達(dá)成的兩大共識，是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)各項(xiàng)工作的兩個重大舉措，是社區(qū)、小組管理走向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理的分水嶺。我們大家一定要從思想上，認(rèn)識上、行動上來不斷地落實(shí)、豐富、完善和深化這兩大管理舉措。它們是我們石渣河社區(qū)工作的亮點(diǎn)、管理的特色。社區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)組一定要根據(jù)考核方案、細(xì)化考核辦法、堅(jiān)持考核原則、嚴(yán)肅考核紀(jì)律、落實(shí)考核工作，以考核來激勵廣大干部的工作激情，保證各項(xiàng)取得實(shí)效。各組委會一定要以與社區(qū)簽訂的六大工作責(zé)任書為指導(dǎo)，按照責(zé)任書明確的工作原則、目標(biāo)任務(wù)職責(zé)權(quán)利，全面落實(shí)，把各小組工作推上一個新臺階。
    年，是社區(qū)兩委明確的社區(qū)及小組工作的規(guī)范管理年，在開展工作的工作中，我們要按規(guī)范管理的要求，注重環(huán)節(jié)、枝節(jié)、細(xì)節(jié)，按照行政管理的要求，制定計(jì)劃、形成方案、認(rèn)真安排、加強(qiáng)檢查、指導(dǎo)、督促，確保工作落實(shí)；嚴(yán)肅會議制度，每周明確會議時間，以會代訓(xùn)，要求社區(qū)寫出每周或每月工作思路相互交流，以會促學(xué)；進(jìn)一步規(guī)范好社區(qū)、小組財(cái)務(wù)管理；規(guī)范好黨政辦公室及各新區(qū)建設(shè)工作組辦公室的各項(xiàng)工作。
    按照組委會規(guī)范化建設(shè)的工作要求在社區(qū)的支持下積極自主創(chuàng)造辦公條件建好便民服務(wù)站做好各項(xiàng)工作臺賬。各組確定的群眾服務(wù)日按照小組工作程序服務(wù)好居民群眾；上下聯(lián)動配合社區(qū)落實(shí)好干部掛鉤制夯實(shí)小組工作。相信通過居民組基層組織建設(shè)這一重大舉措的不斷加強(qiáng)一定會對工作起到極大的促進(jìn)作用。
    社區(qū)、小組的黨員干部、群眾代表同志們，兩天的會議任務(wù)很重，大家很投入，請?jiān)试S我代表社區(qū)兩委向你們說一聲辛苦了，對你們長期以來對社區(qū)工作的大力支持表示感謝。讓我們團(tuán)結(jié)起來，在區(qū)委政府、辦事處黨委行政、工業(yè)園區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，構(gòu)建和諧，按照“?；A(chǔ)、穩(wěn)糧煙，調(diào)結(jié)構(gòu)、重城建，移重心、強(qiáng)隊(duì)伍，建新區(qū)、促發(fā)展”的工作思路，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，一如既往地開展好征地、拆遷等城建城管工作，結(jié)合實(shí)際開展好居民新區(qū)建設(shè)工作，開展好計(jì)生民政、烤煙生產(chǎn)等農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，如期完成今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，向廣大人民群眾交上一份滿意的答卷。
    石渣河社區(qū)年工作大會完成所有會議任務(wù)，到此結(jié)束，謝謝大家。
    銀行年度工作會議發(fā)言稿篇十一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    全省x銀行2022年工作會議，在與會同志的共同努力下，已經(jīng)圓滿完成了各項(xiàng)議程，馬上就要結(jié)束了。昨天，我們表彰了先進(jìn)單位，我代表省聯(lián)社理事會作了工作報(bào)告，與會同志進(jìn)行了認(rèn)真審議。剛才，我與各設(shè)區(qū)市、南昌轄內(nèi)成員行主要負(fù)責(zé)同志簽訂了年度經(jīng)營目標(biāo)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，表決通過了相關(guān)議案，xx同志就業(yè)務(wù)經(jīng)營工作作了具體部署，請大家認(rèn)真抓好落實(shí)。這次會議盡管只有一天半時間，但主題鮮明、內(nèi)容豐富、安排緊湊，達(dá)到了統(tǒng)一思想、凝聚共識、匯聚力量的目的。大家一致認(rèn)為，年會報(bào)告站位高、立意新、謀劃深、落點(diǎn)實(shí)，評價去年工作客觀全面，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)體會真切實(shí)在，分析當(dāng)前形勢科學(xué)精準(zhǔn)，部署今年任務(wù)明確具體，為在新的起點(diǎn)上書寫全省x銀行改革發(fā)展新華章標(biāo)定了方位、指明了方向。大家紛紛表示，奮進(jìn)新時代、啟航新征程，將以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài)，嚴(yán)格按照省聯(lián)社黨委的部署要求，緊密結(jié)合自身實(shí)際，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成好全年目標(biāo)任務(wù)，奮力推動全省x銀行高質(zhì)量跨越式發(fā)展不斷取得新進(jìn)展、邁上新臺階，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開。同時，大家就做好今年工作，也提出了許多很好的意見建議，請省聯(lián)社有關(guān)部門認(rèn)真研究、充分吸納，切實(shí)把好的意見和建議轉(zhuǎn)化為實(shí)的舉措與成效。這里，我對幾個共性問題先作個回應(yīng)。
    在討論中有些同志認(rèn)為，今年存款增長目標(biāo)定得太高、任務(wù)下得太重，強(qiáng)調(diào)各種客觀因素，存在一定畏難情緒。今年存款目標(biāo)的設(shè)定，是省聯(lián)社站位全省、放眼全國發(fā)展大局，多方比較、反復(fù)權(quán)衡、慎重決定的。我們認(rèn)為，今年全省實(shí)現(xiàn)存款余額過萬億元這個目標(biāo)，非常必要。盡管這幾年我們存款增長勢頭較好，當(dāng)年增量都是全省第一，但與全省金融機(jī)構(gòu)比，我們存款增幅持續(xù)低于全省平均水平，存款市場份額呈逐年下降趨勢；與全國農(nóng)信系統(tǒng)比，我們存款增幅也低于全國平均水平，在中部六省中我們是唯一存款余額沒有過萬億、年存款增量沒有過千億的省份。存款是立行之本，是衡量一家金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營實(shí)力的重要指標(biāo)。我們要想穩(wěn)住在全省的存款市場份額不下滑，穩(wěn)住在全國農(nóng)信系統(tǒng)的發(fā)展位次不后退，就必須勇于自我加壓，保持中高增長速度，不然就會掉隊(duì)落伍。同時，我們分析，今年全省實(shí)現(xiàn)存款余額過萬億元這個目標(biāo)，也是完全可能的。從增量看，去年我們存款同比多增了96億元，今年只要比去年多增74億元以上，存款過萬億的目標(biāo)就可以實(shí)現(xiàn)。從增幅看，去年我們存款增幅為9.1％，今年要實(shí)現(xiàn)過萬億目標(biāo)，存款增速要達(dá)到9.2％，基本與上年持平。所以我們堅(jiān)信，只要大家增強(qiáng)全局意識，樹立必勝信心，采取過硬措施，通過全省上下的共同努力，今年存款增長目標(biāo)是一定能夠?qū)崿F(xiàn)的。
    在討論中很多同志表示，一季度是業(yè)務(wù)發(fā)展的黃金時期，抓好一季度工作對實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)至關(guān)重要。開局關(guān)系全局，起勢決定勝勢。從歷史數(shù)據(jù)分析，近幾年我們一季度存款增長占到了全年存款增長的80％以上，貸款投放占到了全年貸款投放的50％左右。抓好了一季度，就贏得了主動權(quán)；錯過了一季度，就會輸?shù)粢徽?。我們要想順利完成全年目?biāo)任務(wù)，就必須抓住一季度有利時機(jī)，搶先抓早、真抓實(shí)干，奮力實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。如果見事遲、動作慢，就會錯失發(fā)展先機(jī)，陷入一步落后、步步落后的被動局面。希望大家按照省聯(lián)社的部署要求，拿出“開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺”的勁頭，把“早”字落實(shí)到工作的各環(huán)節(jié)中，做到計(jì)劃早制定、目標(biāo)早分解、任務(wù)早安排、措施早落實(shí)、瓶頸早破解；把“快”字體現(xiàn)到抓落實(shí)的全過程中，要把更快的工作節(jié)奏、更高的工作效率當(dāng)作競爭制勝的武器，說辦就快辦、說做就快做、要做就做好，以工作的確定性應(yīng)對形勢的不確定性，用硬措施完成硬任務(wù)，全力推動業(yè)務(wù)發(fā)展強(qiáng)勁開局。特別是各成員行主要負(fù)責(zé)同志，要親自掛帥、親自出征，既當(dāng)指揮員、又當(dāng)戰(zhàn)斗員。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看，充分調(diào)動全員的工作積極性和主觀能動性，群策群力打好開局主動仗，眾志成城實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。
    在討論中不少同志提出，隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，金融監(jiān)管日趨嚴(yán)格，風(fēng)險(xiǎn)防控特別是不良貸款反彈的壓力很大。這個問題要務(wù)必引起在座各位的高度重視，充分認(rèn)識當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)防控形勢的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，做好充分的思想準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備。從宏觀形勢和政策環(huán)境來看，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力凸顯，部分企業(yè)經(jīng)營困難，貸款違約風(fēng)險(xiǎn)上升，加之延期還本付息等階段性政策已到期退出，監(jiān)管部門對不良貸款認(rèn)定的政策標(biāo)準(zhǔn)也更加嚴(yán)格，今年我們不良貸款反彈、資產(chǎn)質(zhì)量下行的壓力非常大。除了信用風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)承壓，我們流動性風(fēng)險(xiǎn)、科技風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、案件風(fēng)險(xiǎn)等其他風(fēng)險(xiǎn)防控的任務(wù)也非常重，特別是在當(dāng)前“強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)問責(zé)、重處罰”的高壓態(tài)勢下，對我們風(fēng)險(xiǎn)管理能力提出了更高要求、風(fēng)險(xiǎn)防控工作承受著更大壓力。面對嚴(yán)峻復(fù)雜形勢，大家一定要堅(jiān)持底線思維，強(qiáng)化陣地意識，壓實(shí)風(fēng)控責(zé)任，做到守土有責(zé)、主動負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)。各成員行和各條線要防控好自己職責(zé)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)，不能把防風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任都推給上面，也不能把防風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任都留給后面，更不能在工作中不負(fù)責(zé)任地制造風(fēng)險(xiǎn)。要立足“早”，把主動防范化解風(fēng)險(xiǎn)放在更加重要的位置，早識別、早預(yù)警、早發(fā)現(xiàn)、早處置，不忽視任何一種風(fēng)險(xiǎn)，不放過任何一個隱患。要緊抓“防”，精準(zhǔn)判斷風(fēng)險(xiǎn)的主要來源，善于從政治上發(fā)現(xiàn)問題、從全局上分析問題、從系統(tǒng)上解決問題，做到如履薄冰、防微杜漸、嚴(yán)防死守，不讓小風(fēng)險(xiǎn)演化為大風(fēng)險(xiǎn)，不讓個別風(fēng)險(xiǎn)演化為綜合風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決守住高風(fēng)險(xiǎn)行“零反彈、零新增”的紅線，堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線。
    在討論中許多同志表示，考核是“指揮棒”，考核導(dǎo)向引領(lǐng)干事方向。希望省聯(lián)社考慮各地不同情況，進(jìn)一步優(yōu)化綜合考評辦法，更好地引導(dǎo)和推動高質(zhì)量跨越式發(fā)展。這幾年，不管是開會討論還是調(diào)研督導(dǎo)，基層同志提的意見建議中，關(guān)于考核考評工作占的比重都很大，說明大家非常關(guān)注。這里要特別說明的是，全省x銀行點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長，各成員行的發(fā)展條件和基礎(chǔ)也各不相同，省聯(lián)社制定的考評辦法不可能做到十全十美、絕對公平，考核工作更主要的還是立足全局、強(qiáng)化導(dǎo)向，引領(lǐng)成員行提質(zhì)增效、加快發(fā)展。當(dāng)然，省聯(lián)社也會根據(jù)形勢發(fā)展和情況變化，對考評辦法適時適度進(jìn)行預(yù)調(diào)微調(diào)，以更好地增強(qiáng)考核工作的科學(xué)性、指引性和有效性。對這次會上成員行提的意見建議，省聯(lián)社有關(guān)部門要認(rèn)真梳理和研究，合理的要吸收采納，不合理的要解釋說明。但考評辦法一經(jīng)確定，大家還是要識大體、顧大局，執(zhí)行不打折扣，落實(shí)不講條件，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。
    同志們，以本次會議為標(biāo)志，全省x銀行今年工作的任務(wù)書已經(jīng)下達(dá)，作戰(zhàn)圖已經(jīng)明確，動員令已經(jīng)發(fā)出，沖鋒號已經(jīng)吹響。能否完成好各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù)，推動實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展，主要取決于干部員工的精神狀態(tài)，取決于抓執(zhí)行、抓推進(jìn)、抓落實(shí)的能力和水平。在座各位是全省x銀行的“關(guān)鍵少數(shù)”，在引領(lǐng)推動x銀行事業(yè)發(fā)展中起著“關(guān)鍵作用”。大家工作水平的高低、能力素質(zhì)的強(qiáng)弱，不僅關(guān)系到個人的成長，而且決定著一家x銀行的發(fā)展。下面，我想重點(diǎn)圍繞加強(qiáng)干部能力建設(shè)這個話題，談幾點(diǎn)意見，與大家交流共勉。
    一、秉持“君子以厚德載物”的處世哲學(xué)。
    在座很多同志都參加過省聯(lián)社在清華大學(xué)組織舉辦的高管人員培訓(xùn)，清華的校訓(xùn)就是“自強(qiáng)不息，厚德載物”。所謂“國無德不興，人無德不立”。作為黨員干部，我們必須把提升道德修養(yǎng)擺在首要位置，明大德、守公德、嚴(yán)私德，做到以德為先、以德修身、以德服人。
    第一，要錘煉黨性修養(yǎng)。******指出，黨性是黨員干部立身、立業(yè)、立言、立德的基石，必須在嚴(yán)格的黨內(nèi)生活鍛煉中不斷增強(qiáng)。在去年召開的慶祝建黨100周年大會上，我們組織全省萬名黨員集體重溫了入黨誓詞。入黨誓詞字?jǐn)?shù)不多，記住并不難，難的是終身堅(jiān)守。我們必須時刻牢記面對黨旗許下的莊嚴(yán)承諾，時刻牢記自己的第一身份是***員、第一職責(zé)是為黨工作，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，自覺做新時代修德正身的表率。要站穩(wěn)政治立場，堅(jiān)決捍衛(wèi)“兩個確立”，切實(shí)增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，始終在思想上政治上行動上同以***同志為核心的黨***保持高度一致。要強(qiáng)化理論武裝，堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，持續(xù)學(xué)懂弄通做實(shí)***新時代中國特色社會主義思想，及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)******重要講話和指示批示精神，真正學(xué)出堅(jiān)定信仰、學(xué)出絕對忠誠、學(xué)出使命擔(dān)當(dāng)。要嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，經(jīng)常檢視剖析，細(xì)照自身差距，畫好黨性畫像，在黨內(nèi)政治生活的熔爐里千錘百煉，不斷自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。
    第二，要鍛煉職業(yè)素養(yǎng)。******強(qiáng)調(diào)，要注重培養(yǎng)專業(yè)能力、專業(yè)精神，增強(qiáng)干部隊(duì)伍適應(yīng)新時代中國特色社會主義發(fā)展要求的能力。金融工作具有很強(qiáng)的專業(yè)性，“沒有金剛鉆，攬不了瓷器活”。在座是各單位、各部門的主要負(fù)責(zé)同志，必須具備與履職崗位相匹配的專業(yè)素質(zhì)，不能外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，不能以其昏昏、使人昭昭，這是最起碼的要求。盡管大家通過長期努力走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，都有扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底，也有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但在金融創(chuàng)新日新月異的今天，靠“吃老本”是不可持久的，也是不能適應(yīng)時代要求的。面對新形勢新任務(wù)，如果沒有“硬本領(lǐng)”，就會出現(xiàn)“新辦法不會用、老辦法不管用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用”的情況。我們要對標(biāo)對表建設(shè)現(xiàn)代商業(yè)銀行的目標(biāo)，堅(jiān)守職業(yè)信仰，提升內(nèi)涵價值，努力打造學(xué)習(xí)型、研究型、復(fù)合型的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。要在學(xué)習(xí)提升上求突破，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)本領(lǐng)作為看家本領(lǐng)，利用各種學(xué)習(xí)渠道和資源，主動加強(qiáng)對現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)金融知識的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)加強(qiáng)對各類新業(yè)務(wù)、新知識、新技能的學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)地提升自己的專業(yè)素質(zhì)。要在工作實(shí)踐中出真知，既要勤讀有字之書，也要善讀無字之書，注重理論聯(lián)系實(shí)際，在工作實(shí)踐中不斷增長才干、積累經(jīng)驗(yàn)、提升本領(lǐng)。要在恪守職業(yè)道德上作表率，時刻牢記金融職業(yè)道德是金融從業(yè)人員必須遵循的行為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持審慎經(jīng)營，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，切實(shí)規(guī)范從業(yè)行為，不斷涵養(yǎng)懷德自重的職業(yè)操守。
    第三，要修煉個人涵養(yǎng)。******指出，成為好干部，就要不斷改造主觀世界、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、加強(qiáng)品格陶冶。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負(fù)責(zé)同志的品格和涵養(yǎng)，直接影響著一個班子、一支隊(duì)伍、一個單位，具有很強(qiáng)的號召力、帶動力和感染力。我們要由內(nèi)而外地提升個人涵養(yǎng)，在一點(diǎn)一滴中完善自己，從小事小節(jié)上修煉自己，顯現(xiàn)出個人魅力，體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)水平。要勤勉履職盡責(zé)，正確認(rèn)識苦與樂、得與失的關(guān)系，把艱苦付出當(dāng)作成就事業(yè)、成長成才的難得機(jī)遇，努力在平凡中見非凡，在小事中成就大事業(yè)。要保持良好心態(tài)，心態(tài)決定狀態(tài)，堅(jiān)持低調(diào)做人、高調(diào)做事，在低調(diào)中修煉自己。心寬一寸，路寬一丈，心若計(jì)較，處處都是怨言；心若放寬，時時都是春天。無論順境逆境，要得之坦然、失之泰然、順其自然，努力培養(yǎng)處變不驚、臨危不亂的心理素質(zhì)，凡事從大局著眼、以事業(yè)為重，不以物喜、不以己悲，不過分計(jì)較個人名利得失。要涵養(yǎng)個人氣場，要有大氣、不能小家子氣，要揚(yáng)正氣、不能搞歪風(fēng)邪氣，要聚人氣、不能沾染官僚習(xí)氣，以真情實(shí)感打動人，以人格魅力感染人，以學(xué)識修養(yǎng)影響人。要培養(yǎng)健康情趣，生活可以講究，但不要追求奢華，愛好可以廣泛，但不可玩物喪志，真正做一個高尚的人、一個脫離低級趣味的人。
    二、鍛造“風(fēng)物長宜放眼量”的心胸氣度。
    眼界決定境界，格局決定結(jié)局。一個人在成功的道路上能走多遠(yuǎn)，主要看他的眼界有多寬；一個企業(yè)在成功的道路上能走多遠(yuǎn)，主要看領(lǐng)導(dǎo)者的格局有多大。所謂“眼寬能容天下景，心寬能容天下事”。作為黨員干部，我們必須把拓寬心胸氣度擺在突出位置，觀大勢、謀大局、行大道，做到登高望遠(yuǎn)、拉升標(biāo)桿、爭創(chuàng)一流。
    第一，要放寬工作視野。******強(qiáng)調(diào)，必須牢固樹立高度自覺的大局意識，自覺從大局看問題，把工作放到大局中去思考、定位、擺布。不謀全局者，不足謀一域。對于領(lǐng)導(dǎo)干部而言，大視野才能有大境界，大視野才能有大作為。只有了解大局、把握大局、顧全大局，才能拓寬觀察問題的高度、廣度和深度，把握事物發(fā)展的規(guī)律、趨勢和方向，從而更好地領(lǐng)導(dǎo)和推動事業(yè)發(fā)展。近年來，省聯(lián)社黨委始終把工作放到全省乃至全國的大局大勢中去定位、去謀劃，拉高標(biāo)桿向高處攀、錨定目標(biāo)同強(qiáng)者賽，推動全省x銀行業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好，業(yè)務(wù)規(guī)模自2008年以來連續(xù)14年位居全省金融機(jī)構(gòu)首位，在全國農(nóng)信系統(tǒng)的排位從2015年的第15位前移至第11位，六年前進(jìn)了4位，不斷鞏固和提升了在全省金融機(jī)構(gòu)和全國農(nóng)信系統(tǒng)的發(fā)展位勢。實(shí)踐證明，以寬廣的視野、博大的胸襟正確認(rèn)識大局、主動融入大局，工作才會有整體感、生命力，成績才會有厚重感、穿透力。大家作為主政一方、主管一線的“主官”，個人的視野對所在單位和部門的發(fā)展水平、發(fā)展境界、發(fā)展層次的影響是巨大的，必須始終心懷大局、站位大局，多打大算盤、算大賬，少打小算盤、算小賬，善于把本單位、本部門的工作融入全省乃至全國發(fā)展的“大棋局”，在大局中找準(zhǔn)定位、明確方位、展現(xiàn)作為、體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，努力以一己之重為大局加力，以一域之光為全局增彩。
    第二，要放遠(yuǎn)發(fā)展眼光。******指出，求實(shí)效、謀長遠(yuǎn)，求的不僅是一時之效，更有意義的是求得長遠(yuǎn)之效。身為黨員干部，組織給了我們干事創(chuàng)業(yè)的平臺，委以領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)發(fā)展的重任，我們一定要善于算綜合賬、算長遠(yuǎn)賬，對當(dāng)前有成效、長遠(yuǎn)可持續(xù)的事要大膽去做、放手去干，既注重為當(dāng)前發(fā)展創(chuàng)造“顯績”，更注重為長遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造“潛績”，不喊嘩眾取寵的空洞口號，不做華而不實(shí)的表面文章。從全省x銀行歷史經(jīng)驗(yàn)來看，凡是過去偏離主業(yè)去貪大求全、好大喜功的，即便有過所謂的“高光時刻”，但最終都是曇花一現(xiàn)、虛假繁榮、不可持續(xù)，到頭來還是迷失了方向、損害了事業(yè)、貽誤了發(fā)展；凡是堅(jiān)持下沉重心去做小做散的，即便有過一時的落寞沉寂，但最終都是向下扎根、向上生長、行穩(wěn)致遠(yuǎn)，迎來事業(yè)發(fā)展的蓬勃生機(jī)、枝繁葉茂、累累碩果。作為x銀行事業(yè)的繼承者和開拓者，我們必須始終保持戰(zhàn)略定力，培養(yǎng)歷史眼光，毫不動搖堅(jiān)持“立足本土、服務(wù)社區(qū)、支農(nóng)支小”的市場定位，緊緊圍繞建設(shè)“五型銀行”、打造“百年老店”的宏偉目標(biāo)，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底、一任接著一任干、一事續(xù)著一事成，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、人民和歷史檢驗(yàn)的真政績。
    第三，要放大人生格局。******指出，大時代需要大格局，大格局呼喚大胸懷。一個人的格局雖然看不見、摸不著，但決定著他能走多遠(yuǎn)的路、能成多大的事。我們常說，做人格局有多大，發(fā)展舞臺就有多大、人生道路就有多寬，說的就是這個道理。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，我們肩負(fù)著組織的重托、承載著員工的期盼，應(yīng)當(dāng)有更大的人生格局、更高的人生境界。每個干部的能力有大小，但對人格和境界的追求都是平等的，只要有大格局大情懷，總會干出被認(rèn)可的業(yè)績來，這個業(yè)績不管是早來還是晚來、早晚都會到來，不管是大還是小、大小都會被人稱道。當(dāng)官一陣子、做人一輩子，政聲人去后、民意閑談中。領(lǐng)導(dǎo)干部最大的成功和幸福，不是做了多大的官，而是盡了多少心力、做了多少好事、辦了多少實(shí)事、解了多少難事。若干年后，如果還能成為一個干部員工念念不忘的人，成為一個離任后還能在單位留下印記的人，那就是成功、那就是幸福、那就是無愧于人生。我們要努力放大做人做事的格局，堅(jiān)持對標(biāo)最高、聚焦最好、錨定最優(yōu)，努力干在實(shí)處、走在前列、勇立潮頭。要把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)到最高，拉高標(biāo)桿向高處攀，錨定目標(biāo)同強(qiáng)者賽，揚(yáng)長避短與先進(jìn)比。要把精神狀態(tài)調(diào)到最佳，堅(jiān)決拋棄“躺贏”的幻想，強(qiáng)化“錘贏”的努力，始終保持“再出發(fā)”的心態(tài)、“沖鋒者”的姿態(tài)、“領(lǐng)跑者”的狀態(tài)。要把辦法措施調(diào)到最優(yōu)，少談“不行”的千般理由，多想“能行”的萬種辦法，力求各項(xiàng)工作最快速度啟動、最高效率推進(jìn)、最好效果呈現(xiàn)。
    三、弘揚(yáng)“千磨萬擊還堅(jiān)勁”的頑強(qiáng)作風(fēng)。
    成大事者，貴在堅(jiān)持。有大志而無毅力，則事不成；有毅力而無大志，則事不驚。所謂“世上無難事，只要肯登攀”。作為黨員干部，我們必須把錘煉過硬作風(fēng)擺在關(guān)鍵位置，重實(shí)在、憑實(shí)干、求實(shí)績，做到勇于攻堅(jiān)、敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為。
    第一，要勇于攻堅(jiān)克難。******指出，越是偉大的事業(yè)，越是充滿挑戰(zhàn)，越需要知重負(fù)重。近年來，面對改革發(fā)展中遇到的各種困難和挑戰(zhàn)，我們頂住壓力、迎難而上，跨過了一道又一道溝坎，取得了一個又一個勝利。無論是咬定青山不放松、全面完成x銀行改制，還是守住底線不動搖、實(shí)現(xiàn)高風(fēng)險(xiǎn)行全部退出；無論是聚焦主業(yè)不偏向、統(tǒng)籌推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興相銜接，還是抓牢主責(zé)不松懈、奮力奪取疫情防控和業(yè)務(wù)發(fā)展雙勝利，我們在攻堅(jiān)克難中自信前行、在戰(zhàn)風(fēng)斗雨中開辟新局、在踏平坎坷中再攀高峰。但我們更要清醒看到，當(dāng)前和今后一個時期，全省x銀行改革發(fā)展進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū)，前行的道路上注定不會一帆風(fēng)順，不可避免還會遇到這樣那樣的困難和問題。千難萬難，只要重視就不難；千難萬難，找對辦法就不難。大路小路，只有行動才有出路。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，如果缺乏一往無前的決心和舍我其誰的氣魄，很多難題是攻不下的，很多工作是做不好的，最終事業(yè)也是干不成的。面對艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)和層出不窮的矛盾風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，大家一定要拿出“越是艱險(xiǎn)越向前”的英雄氣概和“狹路相逢勇者勝”的斗爭精神，事不避難、義不逃責(zé)，主動認(rèn)領(lǐng)最難的工作、扛起最重的任務(wù)，面對矛盾問題要敢于亮劍、面對“燙手山芋”要勇于觸碰、面對風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)要善于破題，當(dāng)好攻堅(jiān)克難的“沖鋒隊(duì)”、闖關(guān)奪隘的“突擊隊(duì)”、事業(yè)發(fā)展的“先鋒隊(duì)”，努力在新的趕考之路上考出好成績，奮力把x銀行事業(yè)推向前進(jìn)。
    第二，要敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)。******指出，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會有多大成就。在責(zé)任面前、關(guān)鍵當(dāng)口，是責(zé)無旁貸挺身而出，還是推三阻四躲閃推諉，是考驗(yàn)一個干部是否忠誠可靠的試金石。從這些年改革發(fā)展實(shí)踐來看，我們干部隊(duì)伍的主流是好的，大多都有強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)進(jìn)取精神，但也有少數(shù)干部存在沖勁不足、闖勁不強(qiáng)、韌勁不夠的情況。有的同志信心不足、缺乏斗志，碰到困難繞道走、遇到挑戰(zhàn)先低頭；有的安于現(xiàn)狀、庸懶無為，平平安安占位子、疲疲沓沓混日子；有的甘于落后、不思進(jìn)取，甚至干脆直接“躺平”、甘當(dāng)“后進(jìn)生”。我們所處的是一個競爭激烈的時代，發(fā)展如逆水行舟，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退。我們必須始終保持昂揚(yáng)的斗志，要有謀大發(fā)展、大跨越的遠(yuǎn)大志向，要有立高標(biāo)準(zhǔn)、高標(biāo)桿的崇高追求，以擔(dān)當(dāng)詮釋忠誠，以實(shí)干踐行使命，努力創(chuàng)造新時代“第一等的工作”，堅(jiān)決頂起自己該頂?shù)哪瞧?。特別是對于發(fā)展相對困難的成員行干部來說，越是落后地方，越是艱苦崗位，越容易干出成績、干成大事，關(guān)鍵就看你有沒有這個信心、有沒有這個能力。“樹活風(fēng)雨土，人活精氣神”。大家一定要拿出一股不氣餒、不服輸?shù)年J勁拼勁，敢于向高的攀、跟強(qiáng)的比，勇于爭上游、創(chuàng)一流，奮力走出一條突出重圍、跨越趕超的“逆襲”發(fā)展之路。
    第三，要善于履職作為。******指出，干部干部，干字是當(dāng)頭的，既要想干愿干積極干，又要能干會干善于干。干部都是干出來的，“龍頭怎么擺、龍尾怎么甩”，領(lǐng)導(dǎo)干部親力親為、苦干實(shí)干，就是無聲的號令，就是高揚(yáng)的旗幟，具有極強(qiáng)的示范引領(lǐng)和模范帶頭效應(yīng)?，F(xiàn)在，全年工作的思路已清、方向已明，能否切實(shí)抓好服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防控金融風(fēng)險(xiǎn)、深化金融改革、提升發(fā)展質(zhì)效、全面從嚴(yán)治黨等重點(diǎn)任務(wù)，能否圓滿完成年度各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)，前提在于各級領(lǐng)導(dǎo)干部對年會精神的領(lǐng)悟力，關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導(dǎo)干部抓工作落實(shí)的執(zhí)行力。大家要時刻保持高度的使命感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，勇敢堅(jiān)定、毅然決然地扛起崗位職責(zé)，切實(shí)發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”的示范引領(lǐng)作用，凡是重要工作，都要帶頭打前陣；凡是重大問題，都要帶頭攻難關(guān)，在本職崗位上大顯身手，在實(shí)踐工作中施展才華。要不馳于空想、不騖于虛聲，切實(shí)抓好省聯(lián)社各項(xiàng)決策部署的執(zhí)行落實(shí)，著力打通工作安排的“最先一公里”和工作落地的“最后一公里”，全力縮短“說了”和“做了”、“發(fā)文了”和“落實(shí)了”、“開會研究了”和“問題解決了”、“工作分解了”和“任務(wù)完成了”之間的距離，少說空話、套話、不著邊際的話，決不能表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實(shí)差，以強(qiáng)有力的執(zhí)行落實(shí)推動各項(xiàng)工作提速提質(zhì)提效。
    四、永葆“心底無私天地寬”的坦蕩胸懷。
    心底無私才能無所畏懼，胸懷正氣才有做人底氣。所謂“有容乃大，無欲則剛”。作為黨員干部，我們必須把涵養(yǎng)情懷情操擺在重要位置，穩(wěn)住心、沉住氣、定住神，做到堂正做人、踏實(shí)做事、清白做官。
    第一，要常懷感恩之心。******強(qiáng)調(diào)，有一顆感恩的心很重要，所有的人都要有感恩的心。感恩是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是為人處事的基本品德，更是每位領(lǐng)導(dǎo)干部必備的政治品格。我們每一個領(lǐng)導(dǎo)干部的成長，固然離不開自己的努力和機(jī)遇的垂青，但關(guān)鍵還是在于組織的信任與培養(yǎng)。有舞臺才能唱戲，有梯子才能登高。組織給我們壓擔(dān)子，我們才能練就能力與本領(lǐng)；組織給我們大平臺，我們才能施展才華和抱負(fù)。離開了組織，干部個人就像一只離群的孤雁，能力再強(qiáng)、本領(lǐng)再高，沒有那一片廣闊天地也無法展翅翱翔。能領(lǐng)悟到這一點(diǎn)，我們就能在責(zé)任面前多一份擔(dān)當(dāng)，在功利面前多一份淡定，在進(jìn)退面前多一份從容。我們要常懷感恩之心，倍加珍惜為黨工作的機(jī)會，倍加珍惜來之不易的局面，倍加珍惜今天美好的生活。要常念感恩之情，正確對待組織、感恩組織、忠誠組織，將其作為不斷進(jìn)步的充沛營養(yǎng)、繼續(xù)前進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。要常行感恩之舉，多為組織著想，多替組織分憂，少向組織提要求，少給組織添麻煩。要常盡報(bào)恩之責(zé)，在其位、謀其政，履其職、盡其責(zé)，以一流業(yè)績回報(bào)組織的教育和培養(yǎng)，不負(fù)員工的信任和期盼。
    第二，要常葆團(tuán)結(jié)之心。******指出，懂團(tuán)結(jié)是真聰明，會團(tuán)結(jié)是真本領(lǐng)。團(tuán)結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，出新的生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)也出干部。“萬夫一力，天下無敵”。實(shí)踐反復(fù)證明，不管情況有多復(fù)雜、任務(wù)有多繁重、矛盾有多棘手，只要團(tuán)結(jié)一心，就能無堅(jiān)不摧、無往不勝。全省各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各單位、各部門的“一把手”，要把珍惜團(tuán)結(jié)、促進(jìn)團(tuán)結(jié)視為一種責(zé)任，努力尋求最大公約數(shù)、畫出最大同心圓，匯聚起萬眾一心干事業(yè)、群策群力促發(fā)展的磅礴力量。在團(tuán)結(jié)問題上，最能看出一個人的黨性，也最能看出一個人的品行。工作中有分歧、有不同意見很正常，但是如果對同志有意見，應(yīng)該當(dāng)面指出、善意提醒，這是幫人、是好心人；如果有意見當(dāng)面不說、背后亂說，那就是害人、是“兩面人”。一個善于團(tuán)結(jié)同事、凝聚團(tuán)隊(duì)的人，也一定會得到大家的認(rèn)可，在關(guān)鍵時候得到大家的幫助，這對領(lǐng)導(dǎo)干部開展工作和個人成長是非常重要的。小成功靠個人，大成功靠團(tuán)隊(duì)。干事靠本事，共事靠人品。大家在一起共事，既是事業(yè)的需要、組織的安排，也是彼此的緣分、難得的福分。我們每一名干部都應(yīng)該珍惜緣分、留住福分，像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)團(tuán)結(jié)，像珍惜生命一樣珍惜團(tuán)結(jié)。要以堅(jiān)強(qiáng)的黨性維護(hù)團(tuán)結(jié)，把維護(hù)團(tuán)結(jié)作為共同的政治責(zé)任，堅(jiān)持不利于團(tuán)結(jié)的話不說、不利于團(tuán)結(jié)的事不做，真正做到既能奮進(jìn)干事、又能和諧共事。要用共同的事業(yè)促進(jìn)團(tuán)結(jié)，心往一處想、勁往一處使，做到目標(biāo)上同心同向、行動上攜手并進(jìn)，勇于擔(dān)當(dāng)不推諉、相互補(bǔ)臺不拆臺，在團(tuán)結(jié)共事、精心謀事、合力干事中推進(jìn)事業(yè)發(fā)展。要用寬廣的胸懷增進(jìn)團(tuán)結(jié)，同志之間要有容事容人的雅量、有坦誠相見的氣度、有聞過則喜的胸襟，大事講原則、小事講風(fēng)格，有優(yōu)點(diǎn)相互學(xué)習(xí)、有問題相互提醒、有意見相互溝通，在思想上求共識、在感情上求共融、在工作上求共進(jìn)，收獲共同的事業(yè)、收獲純潔的友情、收獲美好的回憶。這樣即使將來卸下職位，留下的也必定是一個優(yōu)雅的背影。
    第三，要常存敬畏之心。******強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部工作上要大膽、用權(quán)上則要謹(jǐn)慎，常懷敬畏之心、戒懼之意，自覺接受紀(jì)律和法律的約束。心有所畏，行有所止。人如果沒有約束，就會變得肆無忌憚、膽大妄為，最終玩火自焚、跌入深淵，這在我們系統(tǒng)內(nèi)也是有過典型案例和慘痛教訓(xùn)的。那些受到查處的干部，他們也曾積極努力工作，取得良好業(yè)績，逐步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。但是，受各種因素影響，他們沒有筑牢廉潔防線，受到了黨紀(jì)國法的嚴(yán)懲，有的還從領(lǐng)導(dǎo)干部淪為階下之囚，其結(jié)局令人痛心，其教訓(xùn)極其深刻。大家一定要引以為戒、舉一反三，常念廉潔“緊箍咒”，常打自律“預(yù)防針”，任何時候都要穩(wěn)得住心神、管得住行為、守得住清白。要堅(jiān)持“檢身若不及”的自省，自覺對照黨章黨規(guī)、對照初心使命，經(jīng)常量一量自己的言行、掃一掃身上的灰塵，始終做到一心為公、一身正氣、一塵不染。要牢記“伸手必被捉”的自警，時刻保持如履薄冰、如臨深淵的清醒頭腦，堅(jiān)持依法用權(quán)、秉公用權(quán)、廉潔用權(quán)，做到思想上警鐘長鳴、行為上克己慎行，永葆***人清正廉潔的政治本色。要強(qiáng)化“修身貴有?！钡淖月桑杂X凈化生活圈、朋友圈、社交圈，加強(qiáng)家庭家教家風(fēng)建設(shè)，耐得住寂寞，管得住小節(jié)，經(jīng)得住考驗(yàn)，努力做一個組織和群眾信賴的人，做一個同事和朋友敬重的人，做一個家人和親屬引以為榮的人。
    同志們，一年之季在于春。一季度既是我們推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的黃金季節(jié)，也是維護(hù)安全穩(wěn)定的關(guān)鍵時期。大家在全力拓展業(yè)務(wù)、奮力實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”的同時，要統(tǒng)籌做好歲首年初各項(xiàng)工作，確保開局起好步、出彩不出事。這里提示幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是抓緊疫情防控。要壓緊壓實(shí)疫情防控責(zé)任，落細(xì)落實(shí)常態(tài)化疫情防控措施，教育引導(dǎo)干部員工堅(jiān)持少聚集、勤洗手、戴口罩、用公筷等衛(wèi)生習(xí)慣，做好個人防護(hù)，嚴(yán)防疫情傳染。二是抓牢安全維穩(wěn)。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和管理制度，切實(shí)加強(qiáng)安全隱患排查治理，深入開展矛盾糾紛排查化解，確保不發(fā)生安全事故和群體性事件。三是抓實(shí)走訪幫扶。要關(guān)心關(guān)愛基層干部員工特別是工作在基層一線、偏遠(yuǎn)網(wǎng)點(diǎn)的同志，做好對困難員工和老黨員、老干部的走訪慰問、救助幫扶工作，為他們送去組織上的溫暖。四是抓嚴(yán)正風(fēng)肅紀(jì)。要嚴(yán)格執(zhí)行***八項(xiàng)規(guī)定精神，嚴(yán)肅查處違規(guī)吃喝、違規(guī)收送禮品禮金、違規(guī)使用公車、酒駕醉駕等問題，倡導(dǎo)勤儉文明過節(jié)，堅(jiān)決杜絕“節(jié)日腐敗”。五是抓好應(yīng)急值守。要嚴(yán)格執(zhí)行24小時專人值班和領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班、外出報(bào)備等制度，提前做好應(yīng)急保障準(zhǔn)備，遇有突發(fā)緊急情況，要第一時間請示報(bào)告并及時妥善處置。
    各單位、各部門要在春節(jié)前迅速傳達(dá)貫徹好本次會議精神，安排部署好年度目標(biāo)任務(wù)，推動各項(xiàng)工作盡早落地見效。貫徹落實(shí)情況請于2月10日前報(bào)省聯(lián)社辦公室。
    春節(jié)將至，在這里提前給大家拜年，給全省x銀行干部員工及其家屬拜年。祝大家新春快樂、幸福安康！祝各位代表和與會同志工作順利、萬事如意！
    銀行年度工作會議發(fā)言稿篇十二
    各位老師，同學(xué)們：
    學(xué)生管理是學(xué)校工作中最重要的內(nèi)容，班主任則擔(dān)負(fù)學(xué)生管理中的大部分任務(wù)，班主任工作千頭萬緒、勞心勞力，在平時經(jīng)?？吹桨嘀魅蚊β档纳碛埃河械念I(lǐng)著學(xué)生打掃衛(wèi)生（郭宗高張光前），有的親自拖樓道（周軍吉劉文國），有的幾乎每天都到學(xué)生公寓檢查宿舍衛(wèi)生（吳重一張金光王豐軍黃江民），午休晚休去看學(xué)生紀(jì)律（張志亮王樹禮九二部班主任），我們的班主任都是這樣認(rèn)真工作。但在學(xué)校平時的檢查中，卻常有出現(xiàn)同一類問題出現(xiàn)的班級比較集中的現(xiàn)象：被褥不齊、兩休紀(jì)律不好、衛(wèi)生區(qū)遺漏多、隔墻購物、餐廳清掃不徹底、對部分學(xué)生的管理束手無策等情況，為解決這種老師的投入和產(chǎn)出不成正比的現(xiàn)象，學(xué)校組織這次交流會，主要目的是面對多變的學(xué)生管理，通過交流學(xué)習(xí)來提升班主任解決問題的能力。
    一、請幾名管理效果較好的班主任談?wù)勛约旱淖龇ā?BR>    1、王豐軍（內(nèi)務(wù)、被褥整齊，有角有棱，每一天都如此）。
    2、吳重一（如何給學(xué)生值日、衛(wèi)生區(qū)、餐廳分工）。
    3、張志亮（高年級學(xué)生管理）。
    4、黃主任（違紀(jì)學(xué)生的處理）。
    二、政教處對近期工作中出現(xiàn)問題的建議。
    三、劉校長對學(xué)生管理作指導(dǎo)性的意見。
    政教處對近期工作中出現(xiàn)問題的建議。
    1、宿舍內(nèi)務(wù)：（依次七八九）扣分的多是宿舍，問題是被褥不齊、亂掛、亂擺放、玻璃臟、墻壁涂字。
    措施：看看別人的，開闊眼界，提高標(biāo)準(zhǔn)。
    （周四檢查，六個級部主任打破級部界限）。
    2、餐廳：九七八（順序）。
    扣分的多是往地上扔鏝頭皮，八年級要打掃好餐廳北頭，三個水池。
    3、粉筆管理亂寫亂劃（開會之后馬上讓專人管理。級部自查）。
    4、洗刷間尿味要沖洗，男二、三、四別隨地大小便。（男二礦泉水瓶堵塞下水道）。
    5、安排合理得力（合適、不多盡量固定的人，及時打掃，既分工又合作，說明要求及監(jiān)督）。
    6、值班到位（每值班室留下2人值班）。
    7、正確認(rèn)識班級考核和扣分：扣分主要是為管理學(xué)生，也是提醒班主任要管一下，可以問問值班老師什么情況，但不要僅僅為學(xué)生爭情理。
    8、班主任學(xué)情會商周五完成。
    多與學(xué)生溝通，了解學(xué)生的安全及各方面的問題，我們班主作任所有的工作都是一體的，衛(wèi)生紀(jì)律好了，我相信，這個班級的學(xué)習(xí)一定差不了。
    銀行年度工作會議發(fā)言稿篇十三
    安全生產(chǎn)比什么都重要，安全生產(chǎn)壓倒一切，無論是在最忙的時候、還是在最寬松的時候都不能忘了安全生產(chǎn)。那么，今天小編為大家?guī)淼氖赜诎踩珪h。
    發(fā)言稿。
    的范文，希望對大家有所幫助!
    同志們：
    今天，市政府在這里召開全市安全生產(chǎn)工作會議，會議的主要任務(wù)是回顧總結(jié)20xx年全市安全生產(chǎn)工作，肯定成績，表彰先進(jìn)，分析形勢，明確目標(biāo)，全面部署20xx年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)。市委、市政府高度重視安全生產(chǎn)工作，王市長親自到會并將作重要講話，請大家務(wù)必認(rèn)真領(lǐng)會、貫徹落實(shí)。下面，我先講兩個方面的問題。
    20xx年，我市安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞“杜絕重特大事故的發(fā)生，壓降億元gdp安全生產(chǎn)事故死亡率，壓降一般安全生產(chǎn)事故數(shù)量”的年度目標(biāo)，各項(xiàng)安全監(jiān)管工作扎實(shí)開展，取得了明顯成效。全市各類安全生產(chǎn)事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別同比下降11.5%和5.4%，億元gdp安全生產(chǎn)事故死亡率同比下降13.9%。抗雪救災(zāi)、奧運(yùn)會、改革開放30周年等大型活動期間均未發(fā)生較大以上或有影響的安全生產(chǎn)事故，全市安全生產(chǎn)工作總體繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢。
    一、履職到位，責(zé)任落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展提供可靠保證。
    20xx年，市委、市政府多次召開安全生產(chǎn)專項(xiàng)會議，主要領(lǐng)導(dǎo)分別于元旦、春節(jié)、五一、奧運(yùn)會和國慶期間，親自帶隊(duì)檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。市安委會多次組織安全生產(chǎn)督查檢查，全力落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任，為壓降事故數(shù)量、實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
    朱民陽書記在“迎奧運(yùn)保安全”專項(xiàng)檢查時指出：抓不抓安全工作是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng)的重要標(biāo)準(zhǔn)，安全工作做得好不好是衡量一個單位工作水平的重要方面。安全生產(chǎn)工作要重視一切細(xì)節(jié)問題，把小問題放大，找出事故根源，花大力氣整改小隱患，保證安全。王錫南市長在先后4次在政府常務(wù)會議上專題研究部署安全生產(chǎn)工作，并要求“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、執(zhí)法主力、全體主動”，認(rèn)真落實(shí)好政府的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、企業(yè)的主體責(zé)任和部門的監(jiān)管責(zé)任。
    20xx年，我市出臺了一系列安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定，明確了各級政府領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)監(jiān)管部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)責(zé)任。市政府安委會印發(fā)了《*市安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核獎懲辦法》，設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵基金，各地區(qū)繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，評先評優(yōu)嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”。20xx年，市政府、市安委會召開全市安全生產(chǎn)工作會議6次、安委會主任會議4次，對年度重點(diǎn)工作、專項(xiàng)整治、隱患排查治理、奧運(yùn)安全生產(chǎn)等工作進(jìn)行部署。全年共出動1.2萬人次對重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查;共簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀和告知。
    承諾書。
    32794份，同比增長59%。
    二、強(qiáng)化基層，鞏固隊(duì)伍，為加強(qiáng)安全監(jiān)管打下牢固基礎(chǔ)。
    (一)全面加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍和人員裝備。市安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊(duì)新招錄4名工作人員，成立了3個片區(qū)中隊(duì)和2個專業(yè)中隊(duì)。市政府為民辦十件實(shí)事之一的“市重大危險(xiǎn)源預(yù)警監(jiān)測與應(yīng)急救援指揮中心”投入430萬元，目前已經(jīng)建成投運(yùn)，年內(nèi)47家企業(yè)的111個一級重大危險(xiǎn)源已經(jīng)全部實(shí)施市、企業(yè)2級預(yù)警監(jiān)測。消防大隊(duì)選聘8名副中隊(duì)長，提高了合同制消防員的待遇。交巡警大隊(duì)基層執(zhí)法民警高科技裝備進(jìn)一步普及，提高了民警的業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法質(zhì)量。
    (二)深入推進(jìn)隱患排查和治理活動。20xx年，我市全面推進(jìn)隱患排查治理工作，共排查各類單位14067家(次)，查出各類安全生產(chǎn)隱患35269條、整改率達(dá)97%。市安監(jiān)局重點(diǎn)組織工業(yè)企業(yè)、特別是?；菲髽I(yè)的隱患排查治理工作，8572家工業(yè)企業(yè)共查出隱患27232條、整改率達(dá)98%，251家?；菲髽I(yè)排出隱患3524條、整改率97.6%。消防大隊(duì)全年共檢查單位1274家(次)，整改火災(zāi)隱患965處。交巡警大隊(duì)對1645輛危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛、學(xué)生接送車輛、公路客運(yùn)車輛等重點(diǎn)車輛的安全技術(shù)性能進(jìn)行檢測。市建設(shè)局排查整改了在建工程、塔吊、施工電梯等存在的433條隱患。質(zhì)監(jiān)局對369家特種設(shè)備使用單位進(jìn)行了現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)并督促整改隱患338條。交通局對全市危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)、在建主要道路、航道等進(jìn)行逐一排查，查出的1925條隱患并全部整改結(jié)束。經(jīng)貿(mào)局對系統(tǒng)內(nèi)41家單位組織開展了5輪安全檢查，共查出隱患21處，已全部整改結(jié)束。20xx年初，市安委會組織、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門，成功地處置了璜土鎮(zhèn)一個埋藏地下20xx年、毒性極大的廢棄氟化氫鋼瓶，受到了周邊群眾的一致好評。20xx年市政府安委會確定實(shí)行掛牌督辦的16項(xiàng)重大安全隱患，已經(jīng)整改完成13項(xiàng)，另有3項(xiàng)正在等待整改驗(yàn)收。錫澄高速*段高架橋安全隱患、中石化油庫大橋安全隱患、云亭鎮(zhèn)定山湖山莊險(xiǎn)石隱患、原長山采礦場殘留山體危險(xiǎn)、過往車輛及?；愤\(yùn)輸車停車場安全等重大公共安全隱患也全部整治完成。
    (三)廣泛開展宣傳教育和培訓(xùn)活動。20xx年，我市以“安全生產(chǎn)月”、《安全生產(chǎn)法》實(shí)施6周年紀(jì)念活動為重點(diǎn)，加強(qiáng)安全文化宣傳。市安監(jiān)局全年共發(fā)放1.13萬份安全生產(chǎn)宣傳資料和500冊安全生產(chǎn)法律圖書，發(fā)送安全提示手機(jī)短信5萬多條。部門實(shí)施了交通安全“五進(jìn)”、消防安全“六進(jìn)”工程。建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、教育等部門也開展了形式多樣的安全宣傳活動。全市各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)管人員、特種作業(yè)人員共20688人，特種設(shè)備操作人員參訓(xùn)7919人，消防資質(zhì)人員8000名，培訓(xùn)人數(shù)比上年翻了一番。全市共有21萬多名職工接受三級安全教育培訓(xùn)?！鞍部当备傎惢顒映尚黠@，共有1589家企業(yè)、120xx多個班組、22萬多名職工參加了競賽活動。
    (四)嚴(yán)把行政許可源頭關(guān)。市安監(jiān)局狠抓?；窂臉I(yè)單位的許可準(zhǔn)入，全年召開?；钒踩芾砺?lián)席會議5次，初審?fù)ㄟ^9個項(xiàng)目。組織安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查6家、試生產(chǎn)備案7家、安全設(shè)施竣工驗(yàn)收7家。堅(jiān)決淘汰不合格企業(yè)，全年共上報(bào)關(guān)閉?；菲髽I(yè)31家、?；讽?xiàng)目13個，建議注銷?；钒踩a(chǎn)許可證企業(yè)39家。市建設(shè)局辦理工程項(xiàng)目安全備案手續(xù)518個，涉及施工面積610萬平方米，發(fā)放建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證6家，辦理許可證延期企業(yè)84家。市質(zhì)監(jiān)局對10911臺(套)特種設(shè)備進(jìn)行了檢驗(yàn)監(jiān)測，強(qiáng)化了特種設(shè)備許可單位的證后監(jiān)管。
    三、全力整治，嚴(yán)格執(zhí)法，為壓降安全事故建立堅(jiān)實(shí)屏障。
    (一)抓住重點(diǎn)時段開展安全檢查。20xx年大事多、喜事多，安全生產(chǎn)工作壓力大、任務(wù)重。在元旦、春節(jié)、五一、國慶、抗雪救災(zāi)、奧運(yùn)會、改革開放30周年紀(jì)念活動等重點(diǎn)時段，市安委會積極組織、周密安排安全生產(chǎn)檢查督查。特別是在北京奧運(yùn)會前夕，市政府安委會召開主任會議專題部署奧運(yùn)期間安全生產(chǎn)工作，對沿江、?；?、港口、人員密集場所、重點(diǎn)高危企業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)督查。奧運(yùn)期間，市安監(jiān)局共對159家企業(yè)進(jìn)行了安全檢查，排查整改437個安全隱患;質(zhì)監(jiān)局對82臺套各類特種設(shè)備進(jìn)行了檢查檢驗(yàn);港口局對渡口、港區(qū)、在建碼頭和貨輪裝卸作業(yè)進(jìn)行了50多次檢查;工商局對全市51個農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行了值勤、值班制度檢查;房管局對18個老小區(qū)改造、平改坡工地進(jìn)行了安全檢查;衛(wèi)生局對200余家各類餐飲單位、31家醫(yī)院、學(xué)校、建筑工地的食堂衛(wèi)生情況進(jìn)行了檢查;海事局對65艘船舶進(jìn)行了安全檢查。
    (二)突出重點(diǎn)領(lǐng)域開展專項(xiàng)整治。危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治全市共組織52次換證現(xiàn)場核查，22家高危工藝企業(yè)年內(nèi)已全部完成改造;道路交通專項(xiàng)整治共出動警力2231人次，查處各類交通違法22722起;消防專項(xiàng)整治對276個“三合一”場所、1054家人員密集場所、193家易爆易燃單位進(jìn)行了火災(zāi)隱患排查;建筑施工專項(xiàng)整治對總面積450萬平方米的408個在建工程進(jìn)行了檢查，督促整改隱患634條;特種設(shè)備專項(xiàng)整治對重點(diǎn)特種設(shè)備的定檢率達(dá)到100%;化工專項(xiàng)整治中計(jì)劃關(guān)閉企業(yè)43家、搬遷32家;冶金企業(yè)專項(xiàng)整治已有187家企業(yè)整改達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn);學(xué)生接送車專項(xiàng)整治對全市32所學(xué)校、250輛學(xué)生接送車的安全技術(shù)狀況、駕駛?cè)藛T資質(zhì)和安全管理臺帳進(jìn)行逐一檢查;煙花爆竹專項(xiàng)整治共收繳非法貯存煙花爆竹100箱;作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)整治對21家鉛蓄電池企業(yè)進(jìn)行了職業(yè)病危害專項(xiàng)整治，對1.4萬名作業(yè)人員進(jìn)行了職業(yè)健康監(jiān)護(hù);公共娛樂場所專項(xiàng)整治共組織開展4次，檢查單位1200家(次);商品交易市場專項(xiàng)整治對97家各類商品交易市場進(jìn)行了安全檢查，有效防范了重點(diǎn)領(lǐng)域事故的發(fā)生。
    (三)不斷加大日常安全監(jiān)察力度。按照普查率、分類率、準(zhǔn)確率3個100%的要求，全市共組織3輪工作輔導(dǎo)驗(yàn)收，按時完成了對全市8572家企業(yè)的abc分類監(jiān)管，上報(bào)a類企業(yè)304家、c類企業(yè)1998家，得到了無錫市的好評。對95家?；髽I(yè)進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)驗(yàn)收，建滔化工成為全省第一家國家二級標(biāo)準(zhǔn)化危化品從業(yè)單位。市安監(jiān)局積極實(shí)施危化品企業(yè)分色監(jiān)管、重點(diǎn)高危企業(yè)督查、專家安全檢查等制度，全年共檢查企業(yè)3058家(次)，發(fā)現(xiàn)并督促整改3256條隱患;質(zhì)監(jiān)局出動1032人次對特種設(shè)備隱患整改情況開展督查，消除事故隱患637條;建設(shè)局對439臺塔式起重機(jī)、34臺施工電梯、530臺物料提升機(jī)進(jìn)行了登記檢查;港口局開展各類綜合性安全檢查35次;海事局對708艘船舶進(jìn)行了安全檢查。
    在全市各級各部門各單位的共同努力下，20xx年度全市安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢。但安全基礎(chǔ)薄弱、監(jiān)管力量不足、企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位、從業(yè)人員安全技能知識缺乏等制約安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的不利因素依然存在，全市安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。對此，我們要正視不足，進(jìn)一步加大工作力度，繼續(xù)壓降事故起數(shù)和死亡人數(shù)，為全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展?fàn)I造平安穩(wěn)定的環(huán)境。
    20xx年，我市安全生產(chǎn)工作要以深入貫徹黨的xx屆三中全會精神、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展為旗幟，以市委十一屆六次全體(擴(kuò)大)會議提出的“保增長、促轉(zhuǎn)型，讓人民群眾在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造奉獻(xiàn)中感受幸福”為指針，以“杜絕重特大事故、有效遏制較大事故、壓降一般事故，億元gdp死亡率控制在‘’規(guī)劃指標(biāo)內(nèi)，各類事故死亡人數(shù)不超過無錫市政府下達(dá)的控制指標(biāo)”為年度工作目標(biāo)，著眼于“企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任、政府實(shí)現(xiàn)長效監(jiān)管、事故控制事前到位”，做到專項(xiàng)整治與長效管理相結(jié)合、事后處罰與事前監(jiān)察相結(jié)合、部門監(jiān)督管理與落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任相結(jié)合，健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，完善教育培訓(xùn)，加強(qiáng)應(yīng)急管理。重點(diǎn)要做好以下五項(xiàng)重點(diǎn)工作：
    按照20xx年安全生產(chǎn)“主體責(zé)任落實(shí)年”的工作要求，明確職責(zé)，強(qiáng)化管理，狠抓安全生產(chǎn)政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)。一是強(qiáng)化各級目標(biāo)管理。把安全生產(chǎn)工作納入全市各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和主要領(lǐng)導(dǎo)綜合實(shí)績考評等指標(biāo)體系，按照《*市各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)職責(zé)》的要求，落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”和“一票否決”制。二是落實(shí)部門監(jiān)管職責(zé)。充分發(fā)揮安委會成員單位的作用，加強(qiáng)分工合作，做到權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、監(jiān)督有效，健全和完善生產(chǎn)、消防、交通三大安全的工作協(xié)調(diào)機(jī)制。三是強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任。全面貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《無錫市企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》和《*市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》，繼續(xù)開展工業(yè)企業(yè)abc分類管理和?；髽I(yè)紅、橙、藍(lán)分色監(jiān)管，建立完善的隱患排查治理長效機(jī)制。全面推行《無錫市企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理暫行辦法和安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)實(shí)施辦法》，建立誠信檔案和重大事故企業(yè)公示制度。
    二、進(jìn)一步健全安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
    一是在提高市、鎮(zhèn)兩級監(jiān)管隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫。要配足人員、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、裝備到位、設(shè)施完備，使監(jiān)管隊(duì)伍的人員數(shù)量、知識結(jié)構(gòu)和裝備水平能夠滿足安全監(jiān)管的需要。全面加強(qiáng)市、鎮(zhèn)兩級安委會的協(xié)調(diào)功能。二是在提高監(jiān)管隊(duì)伍裝備水平上下功夫。建立四級安全信息監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)平臺，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)的作用，實(shí)現(xiàn)市、鎮(zhèn)、村、企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管信息互通共享，規(guī)范運(yùn)作，提高監(jiān)管效能。大力推進(jìn)現(xiàn)代化智能化交通管理進(jìn)程，在所有營運(yùn)客車、?；愤\(yùn)輸車、學(xué)生接送車等重點(diǎn)車輛上推廣安裝gps定位裝置，為一線民警配備科技執(zhí)法裝備，配備大功率搶險(xiǎn)救援設(shè)備。三是在完善監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)上下功夫。建立片區(qū)安監(jiān)執(zhí)法中隊(duì)。進(jìn)一步加快村、廠安監(jiān)隊(duì)伍的建設(shè)，積極推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)工作，在試點(diǎn)地區(qū)成立消防管理辦公室，使安全生產(chǎn)真正做到重心下移，關(guān)口前移。
    三、進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)督管理。
    一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查力度。制定工業(yè)企業(yè)事前執(zhí)法檢查計(jì)劃和制度規(guī)范;建立重大節(jié)日、重大活動安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查制度;落實(shí)企業(yè)安全隱患整改制度，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作的長效化和規(guī)范化。突出城區(qū)道路、主干道、農(nóng)村道路等重點(diǎn)區(qū)域，營運(yùn)客車、?；愤\(yùn)輸車、學(xué)生接送車、摩托車、低檔次車輛等重點(diǎn)車輛，酒后駕駛、無證駕駛、超速超員等重點(diǎn)違章行為開展交通監(jiān)督執(zhí)法。加大對酒吧、網(wǎng)吧、足浴、美容美發(fā)、小旅館、小飯店、小歌廳、小浴室等“八小場所”的消防監(jiān)管力度。對重點(diǎn)特種設(shè)備實(shí)施每年1次現(xiàn)場安全監(jiān)察。二是建立專家檢查制度。20xx年要成立包含?；贰⒁苯?、消防、機(jī)械、特種設(shè)備、建筑等安全生產(chǎn)重點(diǎn)行業(yè)的全市安全生產(chǎn)專家?guī)?。對新、改、擴(kuò)建重大項(xiàng)目、企業(yè)重大安全隱患等通過專家檢查、驗(yàn)收、評審，并定期由專家對有重大安全隱患的單位進(jìn)行督查。同時，在日常檢查中要發(fā)揮專家的作用，確保檢查效果。三是深入開展專項(xiàng)整治。繼續(xù)在危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、消防、冶金、學(xué)生接送車、特種設(shè)備、煙花爆竹、職業(yè)衛(wèi)生等重點(diǎn)行業(yè)開展專項(xiàng)整治，要督促企業(yè)在加大安全投入、完善安全生產(chǎn)。
    規(guī)章制度。
    和操作規(guī)程上下功夫。四是嚴(yán)厲打擊違法行為。嚴(yán)把高危行業(yè)新改擴(kuò)建項(xiàng)目行政許可關(guān)，關(guān)閉部分存在重大安全隱患的企業(yè)(項(xiàng)目)，強(qiáng)化“五小”、“三高兩低”企業(yè)的專項(xiàng)整治。五是創(chuàng)新監(jiān)管方法。深入推進(jìn)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)abc分類監(jiān)管、?；髽I(yè)分色監(jiān)管、重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管措施，切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。六是推動隱患排查治理長效化。繼續(xù)狠抓隱患排查治理知曉率、排查率、申報(bào)率、整改率4個100%，建立隱患排查、申報(bào)、整改、驗(yàn)收、考核的長效機(jī)制。嚴(yán)肅事故查處和責(zé)任追究，堅(jiān)持“四不放過”原則，加強(qiáng)事故報(bào)告調(diào)查處理和批復(fù)結(jié)案工作，加強(qiáng)對事故企業(yè)整改措施落實(shí)情況的監(jiān)管監(jiān)察。
    四、進(jìn)一步加大教育培訓(xùn)力度。
    一是加大安全知識宣傳教育力度。通過“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、安全生產(chǎn)知識“四進(jìn)”、文明交通“五進(jìn)”、消防宣傳“六進(jìn)”等宣傳活動的開展，加大以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)的公共安全社會化宣傳教育覆蓋面。二是加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度。完善“三級”安全教育體系，20xx年培訓(xùn)工商貿(mào)企業(yè)和條線企業(yè)負(fù)責(zé)人5000名，各級安全管理人員3000名，特種作業(yè)人員、特種設(shè)備操作人員和高危行業(yè)從業(yè)人員要做到應(yīng)培盡培，嚴(yán)格持證上崗制度。積極開展對外來工、農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)。三是加大安全文化、標(biāo)準(zhǔn)化、平安企業(yè)建設(shè)力度。推進(jìn)?；飞a(chǎn)和特種設(shè)備使用企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，發(fā)揮典型示范作用，積極推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)理念、先進(jìn)管理辦法和成功經(jīng)驗(yàn)。
    五、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。
    一是完善重大危險(xiǎn)源預(yù)警監(jiān)測。市重大危險(xiǎn)源預(yù)警監(jiān)測及應(yīng)急救援指揮中心要發(fā)揮作用，對全市190個一、二級重大危險(xiǎn)源點(diǎn)和沿江高危企業(yè)的重大危險(xiǎn)源實(shí)施預(yù)警監(jiān)測。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)事故。
    應(yīng)急預(yù)案。
    演練。要完善針對?；飞a(chǎn)、儲存、運(yùn)輸，道路交通、重大火災(zāi)、建筑工地、學(xué)生接送車等容易發(fā)生群死群傷、產(chǎn)生重大影響事故的應(yīng)急救援預(yù)案，并組織實(shí)戰(zhàn)演練。安全生產(chǎn)高危企業(yè)每年至少組織一次應(yīng)急預(yù)案的演練。各鎮(zhèn)、市管企業(yè)每年至少組織一次高危行業(yè)、部門的綜合演練，不斷提高應(yīng)急處置能力。三是加強(qiáng)應(yīng)急救援物資儲備。搞好全市高危行業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援物資、器材、設(shè)備的登記普查工作，建立相應(yīng)的應(yīng)急救援物資儲備、調(diào)度機(jī)制。
    同志們，安全生產(chǎn)關(guān)乎生命、關(guān)乎發(fā)展、關(guān)乎長遠(yuǎn)，希望全市各級從講政治、顧大局、保穩(wěn)定的高度，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，按照《建設(shè)幸福*行動綱要》的要求，進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，解決突出問題，振奮精神，奮力拼搏，努力為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)、建設(shè)幸福*貢獻(xiàn)力量!
    同志們:。
    這次全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和10月22日全省安全生產(chǎn)電視會議精神，總結(jié)全區(qū)安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動和60天安全整治大檢查等活動，分析面臨的形勢，明確任務(wù)，安排部署安全生產(chǎn)隱患排查治理“回頭看”活動和冬季安全生產(chǎn)工作，確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。剛才，區(qū)安監(jiān)局××同志宣讀了《關(guān)于深入開展隱患排查治理“回頭看”集中檢查活動切實(shí)做好冬季安全生產(chǎn)工作的通知》，希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，我講四個方面的意見：
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的政治責(zé)任感。
    黨的xx大是在我國改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開的一次十分重要的大會。在報(bào)告中提出了“堅(jiān)持安全發(fā)展，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，有效遏制重特大安全事故”的重要論述，這充分體現(xiàn)了黨中央對安全生產(chǎn)工作的關(guān)心和重視，為我們做好安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步指明了方向。我們要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會，切實(shí)把思想統(tǒng)一到xx大精神上來，更加重視和做好安全生產(chǎn)工作。
    我們要清醒地認(rèn)識到當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性，特別是近期，個別地方事故頻發(fā)，給人民生命財(cái)產(chǎn)造成較大損失。10月21日，某市秀山縣洪安鎮(zhèn)洪安居委會大紙廠組一村民，非法生產(chǎn)煙花爆竹發(fā)生事故，炸毀二層磚混結(jié)構(gòu)樓房3棟，當(dāng)時報(bào)告死亡3人，截止到24日20時，經(jīng)過現(xiàn)場清理核實(shí)，該事故造成17人死亡，2人失蹤，15人受傷(4人重傷)。10月22日1時50分,山西陽泉蔭營煤礦礦區(qū)生活區(qū)內(nèi)道路隧道在進(jìn)行改擴(kuò)建時發(fā)生塌陷事故，當(dāng)時隧道內(nèi)無人，同時導(dǎo)致隧道上方的5戶居民的住房塌陷，導(dǎo)致13人死亡，2人受傷。10月25日18時5分,某南川縣南平鎮(zhèn)躍進(jìn)煤礦掘進(jìn)工作面發(fā)生瓦斯事故，當(dāng)班下井15人，其中4人安全升井，10人死亡，1人下落不明。我們一定要認(rèn)真吸取這些事故教訓(xùn)，高度警醒，高度重視并全面做好第四季度的安全生產(chǎn)工作。當(dāng)前，全區(qū)上下正在掀起學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大會議精神熱潮。換屆選舉工作也正積極進(jìn)行。在這一敏感時期，我們必須全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作，為全區(qū)學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神和換屆選舉工作創(chuàng)造一個更加安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。我們要克服xx大過后“松口氣”的思想和厭戰(zhàn)情緒。冬季歷來是事故易發(fā)期，特別到了冬季，霧雪天氣增多是道路交通事故的多發(fā)時期;風(fēng)干物燥是各類火災(zāi)事故的易發(fā)季節(jié);年底是煤礦、非煤礦山及工商貿(mào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營旺季，稍有麻痹松懈或隱患排查整改不到位，極易發(fā)生安全事故。為此，我們應(yīng)引起高度重視，不能有絲毫的麻痹松懈，要把安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，務(wù)必抓緊抓好，堅(jiān)持做到：思想上不松懈、精力上不放松、工作上不松勁、隱患排查治理力度上不減弱，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以實(shí)際行動貫徹好、落實(shí)好黨的xx大會議精神。
    二、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患排查治理“回頭看”和“補(bǔ)課”活動。
    隱患排查治理是有效防范和應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的一項(xiàng)最基礎(chǔ)、最根本的工作，是落實(shí)預(yù)防為主、防治結(jié)合原則的重大舉措，對于實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由被動應(yīng)對向主動防范轉(zhuǎn)變、促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作開展以來，各級各部門高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)，排查整改了一大批事故隱患，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)工作，取得了階段性成果。但同時也要看到，有的同志對隱患排查重視不夠，有的企業(yè)沒有認(rèn)真開展自查自改，許多新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目隱患嚴(yán)重。為鞏固60天大檢查和隱患排查專項(xiàng)整治成效，按照省、市關(guān)于隱患排查整治專項(xiàng)行動的總體部署，確定在第四季度繼續(xù)開展隱患排查治理“回頭看”活動。重點(diǎn)抓好五個方面工作：
    (一)切實(shí)開展“回頭看”活動。“回頭看”的主要任務(wù)就是對6月份以來開展的安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動和全區(qū)60天安全整治大檢查活動，重新進(jìn)行檢查落實(shí)。一是，從現(xiàn)在開始到12月底，對6月份以來參加隱患排查整治的企業(yè)及排查出的事故隱患和重大隱患的整改情況，進(jìn)行回頭再檢查、再落實(shí)。二是，對目前正在整改的隱患，要再督促、再整改，并逐條做到治理責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”，并采取科學(xué)嚴(yán)密的監(jiān)控防范措施，嚴(yán)防隱患發(fā)展成為事故。三是，凡嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的重大安全隱患，要果斷停產(chǎn)停業(yè)、限期整改。個別整改無望又嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)的，要堅(jiān)決退出或關(guān)閉。各鎮(zhèn)(街道)、各部門要結(jié)合本鎮(zhèn)(街道)、本部門實(shí)際，制定具體的“回頭看”
    工作方案。
    明確“回頭看”的重點(diǎn)、目標(biāo)和任務(wù)確?！盎仡^看”活動取得實(shí)效。
    (二)進(jìn)一步抓好“補(bǔ)課”工作。“補(bǔ)課”的重點(diǎn)：一是全區(qū)的招商引資企業(yè)。二是中小企業(yè)。在抓好規(guī)模以上企業(yè)的隱患排查整治的同時，將隱患排查整治工作再向下延伸，重點(diǎn)抓好數(shù)量眾多的小企業(yè)的隱患排查治理，進(jìn)一步擴(kuò)大隱患排查整治覆蓋面，不留死角。三是未申報(bào)隱患的企業(yè)。未申報(bào)隱患的企業(yè)或隱患申報(bào)為零，有時就是最大的隱患。各鎮(zhèn)(街道)要組織專門力量對這些重點(diǎn)進(jìn)行檢查，督促企業(yè)搞好補(bǔ)課工作，并組織專家?guī)椭髽I(yè)深入查找事故隱患，消除麻痹松懈思想，切實(shí)保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。四是今年以來已發(fā)生事故的重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)。對于今年以來已發(fā)生事故的鎮(zhèn)(街道)、行業(yè)和企業(yè)，都要在按照“四不放過”的原則，查清原因，總結(jié)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，有針對性地開展排查治理。各級各部門要盯緊上述重點(diǎn)，采取重新部署、重點(diǎn)指導(dǎo)、專家?guī)痛俚却胧?，促使其搞好隱患排查整治工作。
    (三)抓好在建和試生產(chǎn)項(xiàng)目的隱患排查及整改工作，從源頭上消除隱患。對于手續(xù)不完備的項(xiàng)目，必須立即停止建設(shè)和試生產(chǎn)活動，認(rèn)真加以整改。各鎮(zhèn)(街道)和有關(guān)職能部門要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰審批、誰負(fù)責(zé)”和“誰發(fā)證、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)各部門的工作責(zé)任，暫扣工商、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)等部門核發(fā)的有關(guān)證照，待企業(yè)達(dá)到安全生產(chǎn)條件、并補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)后再允許其生產(chǎn)。屬于部門工作效率不高的問題，要抓緊時間為企業(yè)補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù);屬于不符合安全生產(chǎn)基本條件的項(xiàng)目，要限期整改;屬于違法違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目，要依法進(jìn)行查處。各鎮(zhèn)(街道)要跟蹤督辦，對每一個項(xiàng)目要逐一抓好整改落實(shí)。
    一是加強(qiáng)煤礦和非煤礦山的安全監(jiān)管。當(dāng)前，煤炭生產(chǎn)正處于生產(chǎn)銷售的旺季，煤炭、安監(jiān)等部門要加強(qiáng)對煤礦企業(yè)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁突擊生產(chǎn)、超核定能力生產(chǎn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要堅(jiān)決停產(chǎn)整頓，并嚴(yán)肅追究企業(yè)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。寧可少產(chǎn)煤，也要保證安全。要進(jìn)一步抓好瓦斯治理措施的落實(shí)工作，建立完善可靠的通風(fēng)系統(tǒng)和監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。要突出抓好煤礦水害防治工作，組織煤礦企業(yè)對礦山周邊的地理環(huán)境、礦井水文地質(zhì)資料、內(nèi)外部水害因素等，進(jìn)行全面徹底地排查，下決心整治隱患，為來年安全度汛提前做好準(zhǔn)備。要落實(shí)防范自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的措施，按照規(guī)定加強(qiáng)井下勞動定額管理，建立井下三條生命線(通訊、壓風(fēng)管路、防塵管路)。安監(jiān)、建材等部門要加強(qiáng)對石膏礦等非煤礦山的安全監(jiān)管，要按照石膏礦開采標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，督促企業(yè)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理。國土資源部門要加強(qiáng)礦業(yè)秩序整頓工作，嚴(yán)厲打擊超層越界、私采濫挖行為。
    二是切實(shí)做好危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)安全管理工作。安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、經(jīng)貿(mào)等部門，要督促化工企業(yè)按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁企業(yè)違規(guī)生產(chǎn)、違章操作。冬季要做好露天生產(chǎn)設(shè)施和管道的防凍工作，嚴(yán)防發(fā)生泄漏、和中毒事故。交通、部門要加強(qiáng)對危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸市場的監(jiān)管，遇有冰雪天氣，對上路的?；愤\(yùn)輸車輛要嚴(yán)格控制。要充分發(fā)揮gps的動態(tài)監(jiān)控作用，提高運(yùn)輸企業(yè)的安全保障能力。質(zhì)監(jiān)部門要加強(qiáng)重要特種設(shè)備監(jiān)管，對高溫高壓鍋爐和劇毒、易燃易爆介質(zhì)的壓力容器，要逐臺進(jìn)行檢驗(yàn)，確保安全運(yùn)行。
    三是認(rèn)真抓好煙花爆竹的安全監(jiān)管工作。冬季是煙花爆竹的銷售旺季，各鎮(zhèn)(街道)要認(rèn)真落實(shí)煙花爆竹安全監(jiān)管職責(zé)，安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、工商等部門要切實(shí)加強(qiáng)對煙花爆竹銷售、儲存、運(yùn)輸、燃放等各個環(huán)節(jié)的管理，堅(jiān)決打擊各類違法犯罪活動，用鐵的手腕抓治理整頓，不可有絲毫馬虎懈怠。煙花爆竹出事概率高，不可預(yù)知因素大，一定要充分認(rèn)識到煙花爆竹非法制作受利益驅(qū)動，具有隱蔽性、反復(fù)性、頑固性的特點(diǎn)，部門要組織力量在冬季來臨之前開展一次專項(xiàng)行動，嚴(yán)厲打擊涉爆違法犯罪和非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為。工商、安監(jiān)部門要及早研究制定20xx年春節(jié)期間煙花爆竹營銷環(huán)節(jié)防范事故的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案。要進(jìn)一步明確和落實(shí)民爆器材安全監(jiān)管職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)對民爆器材經(jīng)營企業(yè)的安全管理和監(jiān)督檢查，確保安全。
    四是認(rèn)真抓好冬季防火安全工作。要認(rèn)真吸取火災(zāi)事故教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對商場、超市、賓館、飯店等人員密集場所的監(jiān)督檢查，徹底消除火險(xiǎn)隱患。尤其是要抓好“九小場所”和“三合一”建筑的隱患排查整治，要組織消防、派出所和村(居)，對全區(qū)已排查出的“九小場所”和“三合一”建筑進(jìn)行補(bǔ)課。林業(yè)部門要加強(qiáng)林區(qū)的防火工作，嚴(yán)防山林火災(zāi)事故發(fā)生。
    五是進(jìn)一步加強(qiáng)道路交通安全管理工作。、交通、農(nóng)機(jī)部門要繼續(xù)抓好交通違法行為專項(xiàng)整治工作，嚴(yán)厲查處車輛超速、客車超員、疲勞駕駛等違法行為。按照國務(wù)院安委會的統(tǒng)一部署，、農(nóng)機(jī)部門要加強(qiáng)農(nóng)村交通安全管理，嚴(yán)格三輪汽車、低速載貨汽車、拖拉機(jī)等機(jī)動車輛管理，認(rèn)真開展打擊非法載人行為的排查治理工作。交通部門要重點(diǎn)抓好掛靠車輛的安全監(jiān)管，從企業(yè)體制上解決“只掛靠、不管理”問題。要加強(qiáng)運(yùn)輸企業(yè)的安全管理，針對冬季特點(diǎn)，切實(shí)抓好冰、雪、雨、霧等惡劣天氣條件下的行車安全問題。教育、交通部門要重點(diǎn)抓好校車的安全管理。交通、部門要進(jìn)一步加快汽車行駛記錄儀和gps的推廣應(yīng)用工作，年底前所有危險(xiǎn)化學(xué)品、長途客運(yùn)和重型貨運(yùn)車輛必須安裝gps或行車記錄儀。
    六是認(rèn)真抓好建筑施工等安全管理工作。建設(shè)部門要切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，對腳手架搭設(shè)、塔機(jī)等重要部位要細(xì)化整治措施，嚴(yán)格整治，對前一階段發(fā)生事故或存在事故隱患的，凡是沒有整改到位的，一律責(zé)令停工整頓。要認(rèn)真做好城鎮(zhèn)燃?xì)饨?jīng)營站點(diǎn)的安全管理，嚴(yán)格依法依規(guī)經(jīng)營，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營市場。同時，要切實(shí)做好與人民群眾生活密切相關(guān)領(lǐng)域的安全工作。質(zhì)監(jiān)部門加強(qiáng)對鍋爐、壓力管道及各種特種設(shè)備的安全監(jiān)管和檢驗(yàn)。建設(shè)、供電等部門要盯緊城鎮(zhèn)供水、供氣、供暖、供電等安全問題。
    四、落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)管，確保冬季安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
    第一，狠抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)。抓安全生產(chǎn)工作必須扎扎實(shí)實(shí)，要不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，圍繞建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，毫不放松地做好每一項(xiàng)工作。從前一階段督查的情況看，個別鎮(zhèn)(街道)和一些企業(yè)工作不扎實(shí)、措施不落實(shí)，重生產(chǎn)、輕安全。思想上引不起高度重視，這是當(dāng)前最大的隱患。如果工作措施落實(shí)不到企業(yè)、落實(shí)不到崗位和職工中，再好的措施也等于零，同樣的事故還會發(fā)生。要堅(jiān)決克服麻痹松懈和僥幸心理，堅(jiān)決執(zhí)行和落實(shí)省政府制定的各項(xiàng)工作措施，在狠抓落實(shí)上下功夫，確保政令暢通。
    第二，強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管。各級各部門的領(lǐng)導(dǎo)同志都要拿出一定的精力研究和督查安全生產(chǎn)工作，對重大安全問題要親自研究、親自督辦。要支持安監(jiān)部門和安全生產(chǎn)執(zhí)法隊(duì)伍依法開展工作，不間斷地對重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，任何部門、任何單位都要自覺接受監(jiān)督、服從監(jiān)督。每一個鎮(zhèn)(街道)、每一個部門在每一個月都要對本鎮(zhèn)(街道)、本系統(tǒng)、本行業(yè)的安全生產(chǎn)工作至少組織一次檢查，通過檢查了解各項(xiàng)工作措施是否得到落實(shí)。要通過經(jīng)常性的監(jiān)督檢查和嚴(yán)厲的行政處罰措施，確保政府安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位，確保各項(xiàng)法律法規(guī)和工作措施落實(shí)到位。
    第三，加強(qiáng)指標(biāo)控制，確保完成全年的任務(wù)目標(biāo)。根據(jù)區(qū)政府《關(guān)于20xx年安全生產(chǎn)工作的意見》，年底，區(qū)安委會將對全區(qū)各鎮(zhèn)(街道)和區(qū)政府有關(guān)部門及企業(yè)的全年安全生產(chǎn)進(jìn)行全面考核。凡是有下列情況之一的，要堅(jiān)持“一票否決”：一是沒有完成區(qū)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的，二是對排查出來的重大隱患沒有按期整改而導(dǎo)致發(fā)生較大事故的，三是沒有完成區(qū)政府下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)的。通過嚴(yán)格考核，促進(jìn)各級各部門和企業(yè)的安全職責(zé)落實(shí)，促使各級干部牢固樹立“抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展是政績，抓安全生產(chǎn)也是政績”的觀念。
    同志們，當(dāng)前，全區(qū)上下正在深入貫徹落實(shí)黨的xx大精神，努力構(gòu)建和諧社會，同時，區(qū)、鄉(xiāng)兩級換屆選舉工作正積極進(jìn)行，越守鍵時期，越是考驗(yàn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的重要內(nèi)容。各級各部門要以xx大精神為動力，進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識，切實(shí)把安全發(fā)展的理念落實(shí)到各項(xiàng)工作中，做到認(rèn)識再提高，措施再具體，責(zé)任再落實(shí)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實(shí)，堅(jiān)決防止各類重特大事故的發(fā)生，確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
    同志們：
    今天召開這次會議，主要任務(wù)是：分析當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢，對近期全市建筑施工安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署，確保元旦、春節(jié)期間建設(shè)工程安全生產(chǎn)，堅(jiān)決遏制建筑施工領(lǐng)域安全事故，尤其是施工現(xiàn)場火災(zāi)事故的發(fā)生，力保全市建筑施工安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。下面，我講三點(diǎn)意見：
    一、當(dāng)前建筑安全生產(chǎn)形勢和今年工作簡單回顧。
    截止目前，今年我市建設(shè)行業(yè)未發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。但從全國全省來看，當(dāng)前建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，建設(shè)工程安全生產(chǎn)傷亡事故時有發(fā)生，尤其是下半年接連發(fā)生重大安全生產(chǎn)傷亡事故。20*年11月15日，杭州風(fēng)情大道地鐵施工工地發(fā)生大面積地面塌陷事故，造成17人死亡4人失蹤。20*年10月30日，福建省寧德市發(fā)生一起施工升降機(jī)墜落的重大事故，造成12人死亡，這起事故是近年來建筑施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故中罕見的。10月份我省保定市發(fā)生一起吊籃墜落事故，造成3人死亡，1人輕傷。這些血淋淋的慘痛教訓(xùn)為我們敲響了警鐘，使我們清醒地認(rèn)識到當(dāng)前建設(shè)行業(yè)所面臨的嚴(yán)峻形勢。今年以來我省的石家莊、廊坊、張家口、承德、唐山、秦皇島等市都有事故發(fā)生，而我市雖然未發(fā)生死亡事故，但施工現(xiàn)場小的火災(zāi)事故仍有發(fā)生，造成的損失雖然不大，但是社會影響很大。目前我市天氣干燥，建筑施工現(xiàn)場火災(zāi)防范壓力依然很重，隨著元旦、春節(jié)的鄰近，為確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn)，就需要我們在座的各級領(lǐng)導(dǎo)以更加嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)地把各項(xiàng)措施落到實(shí)處，杜絕施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
    今年以來，我市的建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)省、市統(tǒng)一部署，通過全市建筑業(yè)廣大干部職工的辛勤工作，狠抓落實(shí)、強(qiáng)化監(jiān)管，做了大量艱苦細(xì)致的工作，在各個方面都取得了較好的成績。一是深入開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理活動。全面落實(shí)“隱患治理年”、“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實(shí)年”、“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”各項(xiàng)工作。二是加強(qiáng)了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。全年針對不同季節(jié)、不同時期、節(jié)假日期間的施工特點(diǎn)，不間斷地開展安全生產(chǎn)檢查。另外按照上級有關(guān)要求重點(diǎn)開展了施工現(xiàn)場安全隱患大排查、大整改及打擊安全生產(chǎn)非法、違法行為、無照經(jīng)營專項(xiàng)活動，起重機(jī)械、模板支撐系統(tǒng)、吊籃腳手架專項(xiàng)治理，在建重點(diǎn)工程項(xiàng)目安全督查等。對查出的各類隱患問題梳理匯總，對存在重大事故隱患的危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并消除了大量事故隱患，有力地保障了安全生產(chǎn)。全市建筑施工安全生產(chǎn)、文明施工水平得到大大提升，今年共創(chuàng)建省級文明工地25項(xiàng)、市級文明工地50項(xiàng)。6月份河北省精神文明建設(shè)委員會辦公室將我市文明工地創(chuàng)建實(shí)施方案作為經(jīng)驗(yàn)材料印發(fā)全省，供各市借鑒學(xué)習(xí)。三是加大建筑起重機(jī)械管理力度。按照《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》，從起重機(jī)械拆裝隊(duì)伍、拆裝方案、檢測、登家牌、現(xiàn)場使用等幾個方面入手加強(qiáng)管理，建立了起重機(jī)械檔案。在監(jiān)督檢查時，重點(diǎn)對起重機(jī)械的使用情況進(jìn)行跟蹤，及時消除了一批因?yàn)槭褂貌划?dāng)或帶病作業(yè)而產(chǎn)生的安全生產(chǎn)隱患。四是加強(qiáng)了安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)教育?！鞍踩隆逼陂g，圍繞“治理隱患，防范事故”活動主題，扎扎實(shí)實(shí)開展了系列活動。通過播放錄象、發(fā)放傳單、漫畫、圖片、展板、解答群眾咨詢等，全面宣傳國家、省、市有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)。全年共舉辦12期三類人員安全培訓(xùn)，同時針對監(jiān)理人員對安全管理方面的薄弱環(huán)節(jié)，舉辦了2期監(jiān)理人員安全培訓(xùn)班，有力地提高了施工現(xiàn)場監(jiān)理人員的安全監(jiān)管意識和安全管理水平。六是加大工作力度，確保奧運(yùn)期間建筑施工安全生產(chǎn)。組織開展了建設(shè)工程防止恐怖襲擊和特大事故應(yīng)急演練，很好地檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)性。落實(shí)安全生產(chǎn)情況報(bào)告制度，加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)工程監(jiān)控工作，實(shí)行奧運(yùn)期間建設(shè)工程安全生產(chǎn)周報(bào)制度，施工現(xiàn)場對場內(nèi)人員采取登記制度，奧運(yùn)期間要減少外出活動，杜絕外來不明身份人員留宿施工現(xiàn)場，避免了施工現(xiàn)場由于人員流動帶來的不安定因素。七是完善了專項(xiàng)方案論證制度。在全省率先成立了邯鄲市建筑施工安全專項(xiàng)方案審查專家?guī)?。市區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了專項(xiàng)方案專家論證的審查工作，加強(qiáng)了方案論證的針對性，提高了方案的安全性。為提高安全生產(chǎn)水平起到了有力的保障作用。八是圓滿召開了省、市“三年大變樣”現(xiàn)場會。在蘇中、河北中建和招賢施工的榮盛錦繡花園和市住宅公司施工的紫微苑工地分別召開了全省和全市“三年大變樣”現(xiàn)場會，施工現(xiàn)場通過狠抓安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)規(guī)范化、文明施工制度化建設(shè)，促進(jìn)了現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平的提高，為全市建筑施工企業(yè)樹立了好的榜樣，一些好的做法受到外地同行的好評，省、市領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作給予充分肯定。九是迎接“燕趙杯”檢查。通過不間斷的對市主城區(qū)建筑施工現(xiàn)場，尤其是臨主干道的施工現(xiàn)場進(jìn)行集中整治，使我市的建筑施工現(xiàn)場面貌煥然一新，文明施工水平得到大大提高，在接受全省“燕趙杯”檢查期間，我市建筑施工現(xiàn)場為全市增了光、添了彩，受到檢查組和省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
    二、目前工作中存在問題。
    雖然我們的工作取得了一些成效，但認(rèn)真分析仍然存在一些不容忽視問題，需要我們高度重視。
    一是個別部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重要性依然認(rèn)識不足，沒有真正把安全生產(chǎn)擺到重要的位置，沒有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，責(zé)任心不強(qiáng)，措施不得力，工作不深入，有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。
    二是部分單位安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實(shí)到位，安全生產(chǎn)保障體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和整改，對已發(fā)現(xiàn)的問題采取措施不堅(jiān)決，處理不嚴(yán)格。還有部分企業(yè)不能嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)投入不足，存在僥幸心理，違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動紀(jì)律的現(xiàn)象還比較突出，生產(chǎn)過程中仍存在著比較嚴(yán)重的安全隱患。
    三是施工企業(yè)、監(jiān)理單位從業(yè)人員缺乏安全監(jiān)管責(zé)任心，業(yè)務(wù)素質(zhì)低，技術(shù)管理弱化，專項(xiàng)施工方案的編制、審核、審批不規(guī)范，一些重大技術(shù)方案未進(jìn)行審查、審批或把關(guān)不嚴(yán)。技術(shù)交底內(nèi)容簡單，針對性差，無法正確指導(dǎo)施工。不少項(xiàng)目不重視施工驗(yàn)收，對腳手架、模板、深基坑工程以及起重機(jī)械設(shè)備安拆等缺少分項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)或無量化驗(yàn)收內(nèi)容。
    四是在安全監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)，仍有工程開工卻不辦理安全監(jiān)督手續(xù)的情況。在這些工程中以限額下小工程、城鄉(xiāng)結(jié)合部及裝修階段工程為主，這些工程往往以搶工期或是建設(shè)單位直接發(fā)包的，以建設(shè)單位不辦為理由，不及時報(bào)監(jiān)，使得安全監(jiān)督工作無法及時到位，造成安全管理混亂，形成安全隱患。
    五是部分施工企業(yè)仍未執(zhí)行安全管理人員派駐制度，在建工程中標(biāo)的項(xiàng)目經(jīng)理不在施工現(xiàn)場，有的專職安全員也不在施工現(xiàn)場履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。安全管理機(jī)構(gòu)人員未按規(guī)定配備齊全，未嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度，安保體系不健全，造成施工現(xiàn)場安全管理混亂，安全隱患大量存在得不到及時消除。
    三、下一步需要強(qiáng)化的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。
    各級領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步提高認(rèn)識，對安全管理工作要實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，從構(gòu)建和諧社會的高度，切實(shí)加強(qiáng)寒冬季節(jié)建筑施工安全管理、文明施工工作，克服松懈麻痹思想，把春節(jié)期間建筑安全文明施工工作抓緊、抓實(shí)、抓好。要認(rèn)真宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進(jìn)一步落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全防范措施，制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，從組織領(lǐng)導(dǎo)、制度落實(shí)、檢查督導(dǎo)等方面采取有效措施，確保春節(jié)期間建筑施工安全。
    節(jié)日期間，各有關(guān)單位、各施工現(xiàn)場要安排好專人值班，公布值班電話，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，值班人員要堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。節(jié)日期間需加班的工程項(xiàng)目，有關(guān)企業(yè)必須有領(lǐng)導(dǎo)帶班，并向所在地建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告。
    (二)強(qiáng)化教育，提高安全意識。
    各施工企業(yè)和工程項(xiàng)目部要強(qiáng)化對從事起重機(jī)械設(shè)備操作人員和其他從事危險(xiǎn)性作業(yè)人員，尤其是民工的安全培訓(xùn)教育，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識，掌握正確的操作程序和技能以及個人防護(hù)、救護(hù)的基本知識和方法。各單位要從實(shí)際出發(fā)，采取必要的形式和有效措施，通過開展冬季施工安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育和培訓(xùn)，做好民工節(jié)假日來臨前思想穩(wěn)定工作，防止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。大力提高企業(yè)員工隊(duì)伍素質(zhì)，把安全生產(chǎn)變?yōu)閺臉I(yè)人員的自覺行動，營造安全文化氛圍。
    (三)突出重點(diǎn)，抓好安全檢查。
    各級建設(shè)行政主管部門安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)組織開展對冬季施工、春節(jié)前及節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查，對重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)要按照市建設(shè)局《關(guān)于加強(qiáng)冬季建筑施工安全生產(chǎn)工作的通知》要求，加強(qiáng)監(jiān)督管理。各在建工程尤其是主要路段、重點(diǎn)工程項(xiàng)目要按照文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)行全封閉圍擋，并保持圍擋內(nèi)外整潔。在建工程腳手架外側(cè)應(yīng)滿掛安全立網(wǎng)，并封綁嚴(yán)密。施工現(xiàn)場道路、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)應(yīng)保持整潔，物料堆放整齊。建筑物上應(yīng)懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語，宣傳標(biāo)語要平展、整潔、順直，做到文明施工，積極營造歡樂祥和的節(jié)日氛圍。節(jié)假日期間，在企業(yè)自查基礎(chǔ)上市安監(jiān)站要進(jìn)行明察暗訪，對施工作業(yè)區(qū)、生活區(qū)加強(qiáng)監(jiān)管，突出對施工現(xiàn)場值班制度、安全保衛(wèi)制度、防盜防火防中毒措施、高處物體墜落打擊防范措施等檢查督導(dǎo)，督促施工企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。嚴(yán)禁將在建工程作為施工人員臨時宿舍，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁明火取暖和亂接電器，工地值班人員嚴(yán)禁使用煤球爐、木柴烤火取暖，避免因一氧化碳中毒造成人員傷亡，對工地防火工作措施要真正落到實(shí)處，嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。各縣(市)區(qū)建設(shè)行政主管部門安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要切實(shí)做好本行政區(qū)域內(nèi)的建筑安全管理工作，加大對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的處罰力度。對上述工作落實(shí)不力的施工、監(jiān)理企業(yè)要進(jìn)行通報(bào)，并從嚴(yán)從重處理。
    (四)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，做好復(fù)工前的準(zhǔn)備工作。
    建設(shè)工程節(jié)后復(fù)工前，各施工、監(jiān)理單位必須按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全檢查，符合安全生產(chǎn)要求的，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)簽署復(fù)工令，方可復(fù)工。同時針對外來民工大量進(jìn)入施工現(xiàn)場，新進(jìn)工人和轉(zhuǎn)崗人員增多的實(shí)際情況，要采取多種方式加強(qiáng)培訓(xùn)。在復(fù)工前，施工企業(yè)和項(xiàng)目部必須對所有施工從業(yè)人員進(jìn)行有針對性的安全生產(chǎn)教育，上崗前按工種和施工特點(diǎn)必須進(jìn)行安全交底并做好記錄，未經(jīng)安全教育和安全交底的人員一律不得上崗，為下一步的安全生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)。
    同志們，我們建設(shè)行業(yè)目前面臨的安全形勢依然嚴(yán)峻，需要做的工作還很多，肩上的擔(dān)子還很重，這就需要我們以百倍的努力，扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng)抓好安全管理工作，圓滿完成全年工作任務(wù)，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)，為全市人民營造一個安定、和諧的節(jié)日氛圍。
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    銀行年度工作會議發(fā)言稿篇十四
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
    近兩個月的時光忙忙碌碌的過去了，我校的教育教學(xué)工作告一段落，在這兩個月的時間里教務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各位老師的支持和幫助下，在學(xué)校各部門的通力配合下，按照學(xué)校開學(xué)初的總體工作安排和教務(wù)處工作計(jì)劃，圓滿地完成了各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)，在這里一并向各位對我本人和我們教務(wù)處工作的支持表示感謝?，F(xiàn)對這一時期教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)同時對下一階段工作進(jìn)行安排與部署：
    1、強(qiáng)化了管理工作的科學(xué)化、實(shí)效性，在課程的設(shè)置與課表安排上注重了現(xiàn)代教育理念和科學(xué)性，合理編排了各年級課程表，有效地利用了教學(xué)時間，增加了學(xué)生的自習(xí)時間，每天下午變40分鐘的課堂教學(xué)為30分鐘，第八節(jié)為全員活動時間，體現(xiàn)了快樂自主學(xué)習(xí)，我運(yùn)動我健康的宗旨。上課情況檢查，教師的上課遲到，空課，學(xué)生的睡覺情況，堅(jiān)持每天有專人巡課并認(rèn)真做好檢查記錄。從檢查和聽課中我們還發(fā)現(xiàn)大部分老師上課能以教學(xué)為中心，扎實(shí)有效地開展工作，教學(xué)穩(wěn)定有序進(jìn)行，總體情況良好。仍有部分教師教態(tài)不規(guī)范（坐著講課、翹著二郎腿、接打手機(jī)電話、提前離開課堂現(xiàn)象）。對于一些不考核科目上課情況不理想，有私自竄課、給課現(xiàn)象。
    3、聽課情況：本學(xué)期大多數(shù)老師都能積極認(rèn)真地聽課，尤其是有聽課活動，很多老師能夠積極參與聽課，在聽課活動中：大部分教師備課充分，目標(biāo)明確，但在教學(xué)中對學(xué)生主體地位的體現(xiàn)不夠、學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣培養(yǎng)不夠、情感態(tài)度價值觀體現(xiàn)不夠。（教育的終極目標(biāo)是促進(jìn)人的發(fā)展，把立德樹人作為教育的根本任務(wù)）對參加旗級教學(xué)能手的五名教師分別進(jìn)行了指導(dǎo)，效果很好。
    5、課業(yè)負(fù)擔(dān)情況：作業(yè)一定要精低段的作業(yè)量要控制在30分鐘以內(nèi)，高段要控制在1小時以內(nèi)。
    6、嚴(yán)格落實(shí)教務(wù)處制定的周教學(xué)工作安排，隨時準(zhǔn)備接受常規(guī)過關(guān)課聽課活動。
    7、電子白板的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)每周四的第七節(jié)課在大會議室（道德講堂室）。王建軍對每組進(jìn)行手把手一對一的進(jìn)行培訓(xùn)，順序語文組、數(shù)學(xué)組、英語組、科任組、音體美組。電子白板的使用要求只要是未退休人人必須會，下學(xué)期10月份要對全體任課教師進(jìn)行電子白板的使用情況進(jìn)行考核。
    8、旗級課題今年結(jié)題要充實(shí)完善，學(xué)期末教務(wù)處要檢查。
    9、月考工作：要確實(shí)起到實(shí)效，對成績分析到位，班科任要對成績進(jìn)行研討并做好記錄。班主任組織本班任課教師進(jìn)行研討。把分析結(jié)果通過微信或校訊通的方式通報(bào)給家長。建議班主任給本班家長、任課教師建立一個微信群。
    10、明天放晚學(xué)前以教研組為單位把教案上交到教務(wù)處。周三第七節(jié)課到大會議室（道德講堂室）學(xué)習(xí)培訓(xùn)，班主任要寫觀后感其他任課教師要做筆記。
    11、下周要進(jìn)行教師基本功比賽具體見？？。
    總之，教務(wù)處本月的工作雖零碎，但不凌亂，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在老師們的大力支持下，教務(wù)處圓滿地完成了本月的工作，在以后的工作中，教務(wù)處會攜全體教師繼續(xù)努力，把巴彥高勒中心學(xué)校的教育教學(xué)工作做得更好！
    課堂教學(xué)是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地。構(gòu)建高效課堂是新課程改革的關(guān)鍵所在，我們要確立以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合、滾動發(fā)展的思路，積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革。
    讓每位教師改觀念、改教法，給學(xué)生一個展示自我的平臺。通過改革課堂的組織形式，把課堂的時間、空間還給學(xué)生，讓學(xué)生動起來；課堂活起來；教學(xué)效果好起來！下面由丁主任解讀我校5+30+5課改模式。