人生是一場(chǎng)旅程，總結(jié)是我們?cè)诼猛局械睦锍瘫?，記錄下我們?jīng)歷的點(diǎn)滴?？偨Y(jié)是對(duì)工作和學(xué)習(xí)中所遇到問題進(jìn)行梳理和解決的過程，能夠提高我們的專業(yè)素養(yǎng)。多積累一些總結(jié)的素材和案例，可以為我們的總結(jié)工作提供更多的參考和借鑒。
人才工作匯報(bào)篇一
按照2021年全縣人才工作總體要求：以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、全省、全州組織工作會(huì)議精神和省委省政府、州委州政府、縣委縣政府關(guān)于人才工作的各項(xiàng)決策部署，聚焦打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”、打造“三張牌”、抓好“四件大事”，以人才制度創(chuàng)新推進(jìn)滇西區(qū)域性人才高地建設(shè)，切實(shí)把各方面優(yōu)秀人才集聚到本縣高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐中來，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。我局屬于人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員單位，嚴(yán)格按照工作要點(diǎn)，針對(duì)自身任務(wù)要點(diǎn)，積極配合牽頭部門做好相關(guān)人才工作，現(xiàn)將工作情況作如下報(bào)告：
（一）提升黨管人才水平方面。我局牢固樹立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，強(qiáng)化“一把手”抓“第一資源”的責(zé)任和意識(shí)，將人才工作列為落實(shí)黨建工作責(zé)任制情況述職內(nèi)容，配合牽頭部門做好開展人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核，配合組織人才工作滿意度調(diào)查。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，已將行業(yè)、領(lǐng)域人才隊(duì)伍建設(shè)列入我局辦公室職能的“三定”方案中，配合牽頭部門做好將“地區(qū)人才密度”納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分類考核評(píng)價(jià)。建立了人才工作聯(lián)絡(luò)員。
（二）積極配合牽頭部門做好中長期人才發(fā)展規(guī)劃編制研究工作。
（三）強(qiáng)化對(duì)人才的政治引領(lǐng)對(duì)面。我局陳榮華局長結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題開展了主題教育黨課活動(dòng)，積極深入開展“弘揚(yáng)愛國奮斗精神、建功立業(yè)新時(shí)代”活動(dòng)。充分配合牽頭部門開辦人才宣傳專欄。
（四）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)對(duì)面。配合牽頭部門加大人才政策、人才活動(dòng)和人才典型宣傳力度，堅(jiān)持重要人才活動(dòng)宣傳工作配套跟進(jìn)。我局在縣級(jí)以上媒體發(fā)表、發(fā)布宣傳信息3篇。
（五）加快人才制度創(chuàng)新方面。配合制定《柔性引進(jìn)人才辦法》。
（六）配合牽頭部門落實(shí)云南省“千人計(jì)劃”“萬人計(jì)劃”。認(rèn)真根據(jù)相關(guān)要求積極選拔推薦符合申報(bào)條件的優(yōu)秀人才。依托省州人才項(xiàng)目，積極響應(yīng)牽頭部門的引進(jìn)人才方案。
（七）實(shí)施人才扶貧行動(dòng)計(jì)劃方面。繼續(xù)深入落實(shí)人才扶貧行動(dòng)計(jì)劃，組織我局水利方面專家智力幫扶、從水利方面及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面支援建檔立卡貧困村。重點(diǎn)幫助貧困村理清思路、宣傳政策、普及科技、爭取項(xiàng)目、技術(shù)支持、發(fā)展產(chǎn)業(yè)等，加快脫貧致富步伐。
（八）深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)方面。貫徹落實(shí)《州深化職稱制度改革實(shí)施方案》，完善工程職稱評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，探索建立人才能進(jìn)能出、崗位能高能低、待遇能升能降的聘任機(jī)制，促進(jìn)人盡其才、才盡其用。配合落實(shí)職稱制度改革，落實(shí)專業(yè)技術(shù)類職務(wù)設(shè)置管理辦法。我局現(xiàn)有中級(jí)水利工程師職稱17人，高級(jí)職稱11人。
（九）打造“一縣一品”人才品牌方面。積極配合全縣的人才工作項(xiàng)目。
(十)配合完善《在外人才數(shù)據(jù)庫比利用現(xiàn)代信息技術(shù)》方面。配合牽頭部門聯(lián)系、連接、對(duì)接本縣籍、本縣成長、或在本縣工作過的高層次人才，并入智慧人才云平臺(tái)。
（十一）加大青年人才選拔培養(yǎng)力度方面。配合實(shí)施黨政后備人才引進(jìn)計(jì)劃，實(shí)施青年黨政人才培養(yǎng)計(jì)劃，從我局推薦選派35歲以下科級(jí)優(yōu)秀年輕干部，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛任黨委委員、副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。實(shí)施青年專技人才培養(yǎng)計(jì)劃，瞄準(zhǔn)國家和省、州重點(diǎn)人才培養(yǎng)項(xiàng)目資格條件，在水利領(lǐng)域進(jìn)選一批青年后備人才，制定專項(xiàng)培養(yǎng)措施，有針對(duì)性的培養(yǎng)。
（十二）專門人才培養(yǎng)提升方面。依托政策支持，積極培養(yǎng)先進(jìn)人才。
（十三）專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)方面。認(rèn)真貫徹實(shí)施州基層人才對(duì)口培養(yǎng)計(jì)劃，配合牽頭部門積極從水利系統(tǒng)推薦選派業(yè)務(wù)骨干到省州級(jí)學(xué)校、醫(yī)院、藝術(shù)院團(tuán)和農(nóng)業(yè)科研推廣單位進(jìn)行對(duì)口專業(yè)進(jìn)修。我局共選送2名優(yōu)秀人才參加州基層人才對(duì)口培養(yǎng)，選送1名優(yōu)秀人才參加云南省基層人才對(duì)口培養(yǎng)。
（十四）社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)方面。配合落實(shí)社會(huì)工作專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新工程。以專業(yè)化、職業(yè)化為目標(biāo)，逐步健全學(xué)歷教育、專業(yè)培訓(xùn)和知識(shí)普及有機(jī)結(jié)合的社會(huì)工作專業(yè)人才培養(yǎng)體系。配合實(shí)施社會(huì)工作專業(yè)人才能力建設(shè)工程。
（十四）落實(shí)人才禮遇方面。配合貫徹落實(shí)好牽頭部門相關(guān)人才禮遇政策，結(jié)合本縣實(shí)際，宣傳落實(shí)暢通高層次人才綠色通道服務(wù)，推動(dòng)高層次人才到定點(diǎn)醫(yī)院就診享受醫(yī)療特殊待遇，本人攜父母、配偶、子女進(jìn)入縣內(nèi)固有旅游景點(diǎn)，最多可免6人門票等禮遇的相關(guān)宣傳及落實(shí)工作。
（十四）提高服務(wù)質(zhì)量方面。我局進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化人才在我局認(rèn)真履行直接責(zé)任，建立健全相應(yīng)工作制度，不斷提高聯(lián)系服務(wù)的制度化、規(guī)范化水平。探索建立人才服務(wù)聯(lián)絡(luò)員制度，加強(qiáng)與人才的溝通聯(lián)系，不斷提高人才獲得感和榮譽(yù)感。
（十四）資金監(jiān)管方面。配合牽頭部門的年度檢查制度。確保人才發(fā)展專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)合理合規(guī)使用，將有效的經(jīng)費(fèi)用到“刀刃上”。
人才工作匯報(bào)篇二
科技是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，人才是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的源泉。構(gòu)筑一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍是衛(wèi)生系統(tǒng)的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù)。近幾年來，閘北區(qū)衛(wèi)生局認(rèn)真實(shí)施科教興醫(yī)戰(zhàn)略，以培養(yǎng)、吸引和使用好人才為主線，最大限度地開發(fā)衛(wèi)生人力資源，為衛(wèi)生改革與發(fā)展提供了智力保障。為貫徹落實(shí)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》，加快科教興醫(yī)步伐，實(shí)施人才強(qiáng)醫(yī)戰(zhàn)略，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，特制訂以下意見：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把人才工作擺上重要位置。
堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，人才資源是第一資源的觀念，倡導(dǎo)形成尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)尚，進(jìn)一步解放思想，把“科教興醫(yī)、人才強(qiáng)醫(yī)”擺在衛(wèi)生工作的突出地位。堅(jiān)持“一把手抓第一生產(chǎn)力”，充分發(fā)揮學(xué)術(shù)委員會(huì)的作用，對(duì)人才和科技工作做出總體部署，提出明確要求。區(qū)衛(wèi)生局每年表彰一批人才和科技工作的先進(jìn)單位和個(gè)人，對(duì)獲市科技進(jìn)步獎(jiǎng)和區(qū)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)等項(xiàng)目實(shí)行重獎(jiǎng)。充分發(fā)揮品牌效應(yīng)和特色優(yōu)勢(shì)，積極推廣科教興醫(yī)、人才強(qiáng)醫(yī)的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)效，樹立一批示范、典型，以點(diǎn)帶面，輻射全區(qū)，帶動(dòng)整個(gè)衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)學(xué)科技發(fā)展和人才隊(duì)伍建設(shè)。將人才科技工作列為工作督查和年終考核的重要內(nèi)容，從思想上、組織上、工作機(jī)制上凸顯其重要地位，保證各項(xiàng)工作的具體落實(shí)。
二、加快機(jī)制創(chuàng)新，形成良好的人才工作環(huán)境。
通過不懈改革，銳意創(chuàng)新，建立健全符合醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展要求和人才成長規(guī)律的人才工作機(jī)制，營造吸引人才、留住人才、充分發(fā)揮人才作用和各類優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。
啟動(dòng)“三名”建設(shè)（名醫(yī)生、名學(xué)科、名項(xiàng)目）。在區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生單位開展創(chuàng)評(píng)“名醫(yī)”、“首席專家”和“首席全科醫(yī)師”活動(dòng)。建設(shè)一批示范學(xué)科和重點(diǎn)學(xué)科，打造“區(qū)內(nèi)領(lǐng)先、區(qū)外爭先”的醫(yī)學(xué)學(xué)科精品。繼續(xù)實(shí)施重大科研項(xiàng)目、重點(diǎn)科研項(xiàng)目和青年科研項(xiàng)目計(jì)劃，培植一批名牌項(xiàng)目。實(shí)施“三名”建設(shè)要堅(jiān)持公開競爭、寧缺勿濫原則，結(jié)合實(shí)際，制訂科學(xué)、客觀的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真聽取同行專家評(píng)審意見。
健全重能力、重實(shí)績的專業(yè)技術(shù)職務(wù)考核體系，采取公開打擂臺(tái)的形式，擇優(yōu)聘用專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
充分發(fā)揮區(qū)內(nèi)專家的作用，弘揚(yáng)“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，鼓勵(lì)老專家言傳身教，以簽約培養(yǎng)的形式，帶教青年人員提高醫(yī)療技術(shù)水平，提升醫(yī)學(xué)科研能力，扶持青年人才成長。
區(qū)衛(wèi)生局和各醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常開展專家談心活動(dòng)，不定期召開知識(shí)分子座談會(huì)，
實(shí)際困難。
三、加大管理力度，提升衛(wèi)生科技創(chuàng)新水平。
1
加強(qiáng)入選市醫(yī)學(xué)領(lǐng)先專業(yè)醫(yī)療特色?？坪统跫?jí)衛(wèi)生保健特色項(xiàng)目建設(shè)，投入配套資金用于課題研究和人才梯隊(duì)建設(shè)。扶持市級(jí)學(xué)科帶頭人培養(yǎng)，盡力提供必要的科研支撐條件。
2
改進(jìn)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理。逐年加大對(duì)人才和學(xué)科建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入，不斷改善科研基礎(chǔ)條件，發(fā)揮好政府資助資金的導(dǎo)向作用，積極為人才搭建舞臺(tái)，設(shè)置跑道。健全科研項(xiàng)目資金管理方法，確保匹配經(jīng)費(fèi)到位和?？顚Ｓ茫瑪U(kuò)大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人使用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的自主權(quán)，提高專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用效率。
3
35。
歲以下中級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員及碩士、博士研究生開展創(chuàng)新性課題研究。同時(shí)組織青年人才聯(lián)誼會(huì)活動(dòng)，開設(shè)青年學(xué)術(shù)論壇，為青年人才提供學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)。
四、加速改革進(jìn)程，提高人才資源配置效率。
繼續(xù)推進(jìn)人事分配制度改革，全面提高衛(wèi)生人才資源配置效率。
1
建立新型人事制度。進(jìn)一步細(xì)化衛(wèi)生人事制度改革措施，完善聘用機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全員聘用管理的目標(biāo)；完善流動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人員能進(jìn)能出的目標(biāo)；完善競聘機(jī)制，實(shí)現(xiàn)干部能上能下的目標(biāo)；擇優(yōu)吸引研究生大學(xué)生充實(shí)衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍，對(duì)新進(jìn)人員實(shí)行人事代理制；繼續(xù)推行管理干部競聘上崗制度。
2
建立新型分配制度。遵循“按勞分配效率優(yōu)先兼顧公平和生產(chǎn)要素參與分配”的原則，根據(jù)崗位職責(zé)工作風(fēng)險(xiǎn)工作量工作質(zhì)量等制定內(nèi)部工資分配制度，拉開分配檔次，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，建立起重實(shí)績重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)人才的積極性和創(chuàng)造性。
五、加緊隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展。
1
150。
名，其中一級(jí)醫(yī)院高級(jí)人才達(dá)到。
10。
名，預(yù)防監(jiān)督機(jī)構(gòu)達(dá)到。
10。
名。
2
大力引進(jìn)優(yōu)秀人才，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。根據(jù)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，有計(jì)劃分步驟地引進(jìn)一批學(xué)科帶頭人，實(shí)施優(yōu)秀人才引進(jìn)和培養(yǎng)的鼓勵(lì)政策，對(duì)經(jīng)人才評(píng)估合格后引進(jìn)的高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才，給予一次性住房補(bǔ)貼，并以項(xiàng)目資助形式給予科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)，努力使引進(jìn)人才安心工作，潛心業(yè)務(wù)，較好地發(fā)揮作用。
3
45。
歲以下的低學(xué)歷人員進(jìn)行培訓(xùn)。力爭三年后二級(jí)醫(yī)院臨床醫(yī)生。
75%。
達(dá)到本科學(xué)歷以上，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全科醫(yī)師。
80。
％達(dá)到大專以上學(xué)歷，
30。
％取得全科醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格。堅(jiān)持培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合，增加大專護(hù)士數(shù)量，使全區(qū)。
15%。
80%。
全區(qū)公共衛(wèi)生技術(shù)人員大專以上學(xué)歷達(dá)到。
75%。
本科以上學(xué)歷達(dá)到。
30%。
人才工作匯報(bào)篇三
1.全縣醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生人才總體情況。全縣共有醫(yī)療衛(wèi)生人才1661人，其中縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位834人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位644人，村級(jí)183人。共有臨床（中醫(yī)）類專技人員502人，護(hù)理、藥學(xué)、醫(yī)技等專業(yè)1159人。全縣共有正高級(jí)職稱10人，副高級(jí)職稱51人，其中縣級(jí)單位41人，鎮(zhèn)衛(wèi)生院10人；中級(jí)職稱246人，其中縣級(jí)單位190人，鎮(zhèn)衛(wèi)生院56人；初級(jí)職稱924人，其中縣級(jí)單位380人，鎮(zhèn)衛(wèi)生院544人。
2.縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位人才隊(duì)伍情況?？h級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位核定編制327個(gè)，共有各類衛(wèi)生技術(shù)人員720人，其中在編人員362人，縣醫(yī)院、中醫(yī)院共有招聘人員368人。臨床（中醫(yī)）類專技人員273人，取得執(zhí)業(yè)（助理）資格134人。
3.鎮(zhèn)、村醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生技術(shù)人員情況。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和分院共核定人員編制288個(gè)，共有工作人員644人，取得執(zhí)業(yè)（助理）資格191人。全縣共有在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生183名，取得執(zhí)業(yè)（助理）資格24人，其余持有鄉(xiāng)村醫(yī)生證。
二、積極引進(jìn)衛(wèi)生人才。近年來縣中兩院通過省內(nèi)外人才招聘自主招聘衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員71人，招錄本科以上醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員25人。改簽到我縣訂單定向醫(yī)學(xué)生4名。2009年以來全省實(shí)施民生項(xiàng)目工程，共為我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招錄大專以上衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員425人。
三、大力開展人才培訓(xùn)培養(yǎng)。2012年至2016年通過考試選拔172名醫(yī)護(hù)人員到縣級(jí)醫(yī)療單位進(jìn)修輪訓(xùn)，共選派38名骨干醫(yī)師及臨床醫(yī)護(hù)人員參加省級(jí)醫(yī)院輪流進(jìn)修。積極開展“三基三嚴(yán)”業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)。落實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生每周到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上班一天或每月上班一周制度。
四、積極落實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇。共審核確實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生759名，其中在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生183名，離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生576名。發(fā)放離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老補(bǔ)助103.27萬元，為在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)118.94萬元。
五、存在的主要問題。
1.縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生人員總量不足，實(shí)用型衛(wèi)生人才匱乏?？h級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)擁有床位數(shù)810張，按照床位人員比1：1.4計(jì)算，縣屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)有衛(wèi)技人員1134人，現(xiàn)實(shí)有在編衛(wèi)生工作人員292人，人員總量嚴(yán)重不足?？h級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)嚴(yán)重缺編，新招錄本科醫(yī)療專業(yè)畢業(yè)，無法納入編制管理。近5年來，我縣在職在崗人員外流達(dá)26人，人才流失較為嚴(yán)重。
2.鎮(zhèn)村兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)醫(yī)師短缺。全縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院共有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員586人，取得執(zhí)業(yè)（助理）資格191人，村衛(wèi)生室取得執(zhí)業(yè)資格24人，省上統(tǒng)一招考的民生項(xiàng)目大學(xué)生中臨床專業(yè)75人，取得執(zhí)業(yè)（助理）資格僅35人。鄉(xiāng)、村兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)醫(yī)師嚴(yán)重短缺，醫(yī)護(hù)比例失調(diào)，骨干人才斷檔。3.鄉(xiāng)村醫(yī)生結(jié)構(gòu)不合理。全縣鄉(xiāng)村醫(yī)生年齡結(jié)構(gòu)偏大，目前在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生中超過60周歲達(dá)63人，村醫(yī)知識(shí)老化，服務(wù)水平不高，難以適應(yīng)信息化管理需求，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目按規(guī)范化要求很難落實(shí)。
六、下一步工作打算。
下一步，我們將加大縣級(jí)公立醫(yī)院人事薪酬改革力度，以根本改善農(nóng)村、社區(qū)公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)人才短缺局面為重點(diǎn)，加大醫(yī)療衛(wèi)生人才培養(yǎng)力度，建設(shè)一支規(guī)模適宜、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良的衛(wèi)生計(jì)生人才隊(duì)伍。
一是加大現(xiàn)有人才培訓(xùn)培養(yǎng)力度。制定獎(jiǎng)懲措施，敦促未取得執(zhí)業(yè)資格的臨床專業(yè)人員加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積極參加執(zhí)業(yè)考試，盡快取得執(zhí)業(yè)資格。強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)，突出抓好基層一線從業(yè)人員全員輪訓(xùn)，有計(jì)劃地選派業(yè)務(wù)骨干赴外進(jìn)修學(xué)習(xí)。
二是加大衛(wèi)生人才引進(jìn)力度。有計(jì)劃地引進(jìn)高等醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生到我縣工作，創(chuàng)新人才使用和管理，逐步建立以大學(xué)本科生為骨干的人才隊(duì)伍。建議放寬縣級(jí)醫(yī)院自主招聘衛(wèi)生人才權(quán)限，根據(jù)所缺專業(yè)類別，積極招錄引進(jìn)衛(wèi)生專業(yè)人才，納入編制管理，留住醫(yī)療衛(wèi)生人才。
三是積極提高鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)能力。建立健全鄉(xiāng)村醫(yī)生教育培訓(xùn)機(jī)制，定期對(duì)在職鄉(xiāng)村醫(yī)生開展醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識(shí)、醫(yī)療技能、職業(yè)道德、信息化等相關(guān)知識(shí)教育培訓(xùn)，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)水平。在大中專醫(yī)學(xué)院校委培醫(yī)療人才，取得相關(guān)學(xué)歷后安排到村衛(wèi)生所工作。
人才工作匯報(bào)篇四
現(xiàn)將支部xx年工作匯報(bào)如下。
一、基本情況：
人才中心第三黨支部是由xx分中心（11名）、xx分中心（2名）、xx分中心（3名）組成的聯(lián)合黨支部，下設(shè)2個(gè)黨小組。目前有黨員16名，其中預(yù)備黨員1名。另外，入黨積極分子2名，員工26名，黨員人數(shù)占員工總數(shù)的60%。
二、主要工作：
第一方面：圍繞黨的群眾路線教育實(shí)際活動(dòng)，自選“六個(gè)一”活動(dòng)，深化學(xué)習(xí)，豐富活動(dòng)內(nèi)容，不斷提高黨員的黨性修養(yǎng)。
第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)是新的黨開展從嚴(yán)治黨的一項(xiàng)重要舉措。對(duì)此，黨支部在今年工作中，精心準(zhǔn)備，認(rèn)真對(duì)待，在完成上級(jí)規(guī)定的三個(gè)階段工作的基礎(chǔ)上，，自行開展了“六個(gè)一”活動(dòng)。即發(fā)放一張“黨員生日紀(jì)念書簽”，解讀一篇紅色經(jīng)典小說《黨費(fèi)》，組織一次參觀愛國主義教育基地，聯(lián)系一家企業(yè)實(shí)現(xiàn)踐諾活動(dòng)，組織一次幫困助學(xué)募集，組織一次教育實(shí)踐的心得交流。
為使支部全體黨員在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)階段不走過場(chǎng)、學(xué)有所獲、入腦入心，根據(jù)支部黨員比較分散的特點(diǎn)，通過“領(lǐng)學(xué)、幫學(xué)、自學(xué)、互學(xué)、督學(xué)”五種方式開展活動(dòng)，確保學(xué)習(xí)持續(xù)深入，取得實(shí)效。
領(lǐng)學(xué)——按照“先學(xué)一步，多學(xué)一點(diǎn)，深學(xué)一層”的要求，黨支部一班人在中心聯(lián)系人、黨總支委員厲志沖同志的指導(dǎo)下，扎扎實(shí)實(shí)帶頭學(xué)習(xí)、市、區(qū)、局、中心關(guān)于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)重要文件；以身作則，發(fā)揮引領(lǐng)作用，凡是要求黨員做到的班子人員首先做到，無論是學(xué)習(xí)交流、還是外出聽報(bào)告或參觀都積極參加，促使全體黨員提高思想認(rèn)識(shí)，保證學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)開展。
幫學(xué)——黨支部根據(jù)學(xué)習(xí)階段的計(jì)劃，通過各種方式幫助黨員學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。一是集中組織學(xué)習(xí)，原原本本學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)重要文件；二是通過微黨課形式，由黨員自己解讀紅色經(jīng)典小說《黨費(fèi)》；三是觀看金一南教授視頻《苦難輝煌》；四是參觀黃炎培故居；五是開展一名黨員走訪一家企業(yè)的“黨員聯(lián)系企業(yè)服務(wù)踐諾活動(dòng)”，主動(dòng)開門納諫。通過一系列的活動(dòng)，進(jìn)一步加深了全體黨員對(duì)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，牢固樹立群眾觀點(diǎn)，做好窗口服務(wù)工作。
自學(xué)——要求全體黨員根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用業(yè)余時(shí)間，大力倡導(dǎo)黨員勤學(xué)習(xí)、多讀書、讀好書，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，認(rèn)真完成規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容以及支部規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，并要求黨員認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記、撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。
互學(xué)——通過支部現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)交流會(huì)、南片支部群、南片支部博客、中心交流平臺(tái)等，為全體人員提供交流學(xué)習(xí)臺(tái)。積極開展專題討論交流，黨員們圍繞群眾路線規(guī)定的三個(gè)專題以及支部自選的一些專題進(jìn)行了交流和討論，促使全體黨員心中裝著群眾，將心比心，提高服務(wù)群眾的能力，推動(dòng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)深入開展。
督學(xué)——黨支部充分利用南片支部博客這個(gè)平臺(tái)，專門開設(shè)了“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”專欄，把上級(jí)和本支部開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的有關(guān)文件精神要求上傳上去，還將每次支部開展活動(dòng)的情況報(bào)道、黨員撰寫的學(xué)習(xí)心得以及交流會(huì)上的發(fā)言和相關(guān)照片全部在博客上發(fā)布，以促進(jìn)相互學(xué)習(xí)，同時(shí)，也起到了一個(gè)很好的督學(xué)作用。
第二方面：圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部和學(xué)習(xí)型黨員，不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力和黨員的先進(jìn)性。
1、支委共識(shí)。
黨支部支委一班人認(rèn)為，學(xué)習(xí)型黨支部創(chuàng)建活動(dòng)的開展對(duì)于支部來說是一個(gè)契機(jī)、是一個(gè)平臺(tái)、是一個(gè)抓手，黨支部理應(yīng)抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，創(chuàng)造這樣的條件，為提高廣大黨員的整體素質(zhì)而努力。同時(shí)還認(rèn)為，學(xué)習(xí)型黨支部創(chuàng)建活動(dòng)是支部的一項(xiàng)長期工作，不是創(chuàng)建成功了就可以放松了，或者放棄了，必須下大力氣去抓，持久的努力，每年要有新內(nèi)容、新收獲，才能取得成效。
2、搭建平臺(tái)。
針對(duì)三個(gè)分中心地處各異，人員又大都在窗口一線的實(shí)際，黨支部充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)搭建相關(guān)平臺(tái)，及時(shí)與黨員溝通交流。如黨員群，“南片支部之聲”博客，讓廣大黨員和員工有一個(gè)實(shí)實(shí)在在看得見的載體，也使黨支部工作置于群眾的監(jiān)督之下。在這個(gè)博客上，支部開設(shè)了黨務(wù)公開、通知通告、支部快遞、支部記事、黨課教材、學(xué)習(xí)資料、學(xué)習(xí)心得、閱讀推薦、積極分子等欄目，還有大量的支部活動(dòng)照片，努力完善支部的各項(xiàng)工作，把支部工作呈現(xiàn)在大家面前。目前博客訪問量為萬，發(fā)表文章xxx多篇，照片僅今年就xxx多張。
3、豐富活動(dòng)。
黨的報(bào)告指出，黨的基層組織要充分發(fā)揮推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，以服務(wù)群眾、做群眾工作為主要任務(wù)，加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。為此，黨支部圍繞服務(wù)群眾工作，連續(xù)三年開展了“十二個(gè)一”的系列活動(dòng)。今年的系列活動(dòng)包括：組織一次愛國主義教育基地參觀；組織一次迎春座談會(huì)；開展“職場(chǎng)微提示卡”內(nèi)容征集活動(dòng)；組織一次人才服務(wù)進(jìn)社區(qū)；組織一次支部向全體黨員贈(zèng)送一本好書、黨員向大家推薦一本好書活動(dòng)；組織一次漢字書寫比賽；組織一次公共服務(wù)智力競賽；支部好聲音卡拉ok比賽（支部達(dá)人秀）；組織一次員工攝影比賽；結(jié)合攝影比賽組織一次攝影基礎(chǔ)知識(shí)講座；組織一次集體家訪；組織一次鋼筆字比賽。支部“十二個(gè)一”系列活動(dòng)的開展，不僅使黨員學(xué)到了許多知識(shí)，更讓廣大黨員群眾能夠緊緊團(tuán)結(jié)在黨組織周圍，共同創(chuàng)建和諧社會(huì)。
支部“十二個(gè)一”系列活動(dòng)的開展，時(shí)刻提醒著大家的黨員身份，要求時(shí)時(shí)處處在崗位、在社區(qū)、在社會(huì)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，取得了明顯成效。
一是黨支部的凝聚力有了明顯提高。黨員中意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)有了明顯增強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)精神在廣大黨員和群眾中深入人心。雖然支部的一些活動(dòng)放在雙休日，但無論是黨員還是群眾都能積極參加，體現(xiàn)了支部活動(dòng)的吸引力。
人才工作匯報(bào)篇五
按照《中共市委辦公室關(guān)于下發(fā)〈市黨委(黨組)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則〉的通知》文件要求，街道黨工委結(jié)合自身實(shí)際，對(duì)照清單，逐條進(jìn)行了梳理，現(xiàn)就上半年落實(shí)情況匯報(bào)如下：
一、黨工委貫徹落實(shí)中央、省委、市委關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作決策部署及指示精神的情況。
街道黨工委以黨委會(huì)、理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)等方式及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的指示精神、中共中央辦公廳關(guān)于印發(fā)《黨委(黨組)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施辦法》的通知(中辦發(fā)〔2015〕52號(hào))《市黨委(黨組)意識(shí)形態(tài)工作實(shí)施細(xì)則》，并進(jìn)行了認(rèn)真討論。按照市委要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)了宣傳思想文化及精神文明建設(shè)工作并認(rèn)真做了安排部署。結(jié)合本街道實(shí)際情況常態(tài)化學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想及十九大精神，并認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。
多次召開專題會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)黃大年先進(jìn)事跡，開展學(xué)習(xí)鄭德榮先進(jìn)事跡主題黨日+活動(dòng)，通過組織生活會(huì)在先進(jìn)人物面前對(duì)照自身工作實(shí)際找差距，補(bǔ)短板，在批評(píng)與自我批評(píng)的過程中，使黨員干部思想得到凈化，在正確的軌道上工作更有干勁。
二、街道黨工委落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的情況。
街道黨工委高度重視意識(shí)形態(tài)工作，成立了以黨工委書記為組長，副書記為副組長的意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在街道黨建辦公室。明確要求黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)意識(shí)形態(tài)工作負(fù)主體責(zé)任，黨工委書記是第一責(zé)任人，黨工委副書記是直接責(zé)任人，協(xié)助黨委書記抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。其他副職領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)具體分工，按照“一崗雙責(zé)”要求，主抓分管部門的意識(shí)形態(tài)工作，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的意識(shí)形態(tài)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各黨支部書記是所屬部門和村的第一責(zé)任人，直接抓、親自抓，切實(shí)解決黨員干部意識(shí)形態(tài)工作中存在的實(shí)際問題。
黨委會(huì)專題研究意識(shí)形態(tài)工作，制定了《街道黨工委意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施辦法》，并把意識(shí)形態(tài)工作納入年度黨建目標(biāo)責(zé)任制考核、年度重點(diǎn)工作和年度綜合目標(biāo)考核體系。把意識(shí)形態(tài)工作作為理論中心組學(xué)習(xí)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要內(nèi)容進(jìn)行安排。在黨委會(huì)前例行學(xué)習(xí)過程中，定期分析研判意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域情況，安排部署如何應(yīng)對(duì)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域內(nèi)的重大時(shí)間、重要情況、重要社情民意中的傾向性苗頭問題。
街道黨工委在工作匯報(bào)和年度工作總結(jié)中把意識(shí)形態(tài)工作作為重要內(nèi)容做了匯報(bào)，把意識(shí)形態(tài)工作作為民主生活會(huì)和年度述職述責(zé)報(bào)告的重要內(nèi)容。
街道黨工委一直對(duì)黨工委宣傳干部的工作高度重視，支持并督促宣傳干部認(rèn)真履職盡責(zé)。黨工委每季度對(duì)各黨支部意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行專題督查。
增設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳牌51塊;為創(chuàng)建全國文明城，更新宣傳欄13處，廣告牌共計(jì)1處加到辦事處led顯示屏2塊24小時(shí)持續(xù)播放創(chuàng)城標(biāo)語，在顯眼墻體處噴涂創(chuàng)城口號(hào)560㎡，發(fā)動(dòng)中心校(嶺南小學(xué))學(xué)生家長錄制視頻，倡導(dǎo)“大手牽小手，共創(chuàng)文明城”;通過志愿者活動(dòng)用撿垃圾等細(xì)小的行為，傳播和帶動(dòng)更多普通群眾了解社會(huì)主義核心價(jià)值觀的內(nèi)涵、創(chuàng)城的真諦，打牢意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的基礎(chǔ)。
三、黨工委加強(qiáng)對(duì)各類意識(shí)形態(tài)陣地管理的情況。
建立了“街道黨建工作群”“街道黨員學(xué)習(xí)群”“街道微信平臺(tái)”等宣傳思想陣地，按照市委組織部要求，各支部加入“新時(shí)代e支部”，加大意識(shí)形態(tài)工作宣傳力度，并指派專人管理。成立農(nóng)村“四會(huì)”，選出四會(huì)管理人員，并將相應(yīng)制度上墻，便于監(jiān)督和管理。充分利用新時(shí)代傳習(xí)所全覆蓋的優(yōu)勢(shì)，制定活動(dòng)計(jì)劃，成立宣講小隊(duì)，結(jié)合主題黨日、慶祝建黨97周年等大型活動(dòng)，廣泛開展學(xué)習(xí)，學(xué)理論、學(xué)政治、學(xué)技術(shù)、學(xué)文化、學(xué)制度等等，真正做到“五傳五有五助”。派出所負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)宗教及宗教思想傳播管理，深入開展“掃黃打非”，嚴(yán)厲打擊各種非法出版物，對(duì)全街非法地面衛(wèi)星接收器進(jìn)行收繳，并向廣大群眾說明情況，有效避免問題反彈。各村黨支部副書記專職負(fù)責(zé)各村意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域建設(shè)和管理，引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)知識(shí)分子做好意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域內(nèi)的服務(wù)工作。
四、黨工委維護(hù)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)安全的情況。
街道黨工委書記親自抓網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)安全，健全維護(hù)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)安全制度體制。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息管控，對(duì)上報(bào)信息進(jìn)行全面審核，并規(guī)范“黨建”、“新時(shí)代e支部”、“街道黨建工作群”等網(wǎng)絡(luò)上我街道的信息傳播秩序。加強(qiáng)正面思想輿論工作。在輿論引導(dǎo)與對(duì)外宣傳中，始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勵(lì)，正面宣傳為主，尊重輿論宣傳規(guī)律，講究輿論宣傳藝術(shù)，提高輿論引導(dǎo)效果，為街道的社會(huì)發(fā)展穩(wěn)定大局提供強(qiáng)有力的輿論支持。
五、黨工委對(duì)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域重大問題、重大事件處置情況。
黨工委書記一直站在意識(shí)形態(tài)工作第一線，帶頭批評(píng)錯(cuò)誤觀點(diǎn)和錯(cuò)誤傾向，協(xié)調(diào)解決意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域出現(xiàn)的重大問題和工作進(jìn)展中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的重大問題并提出建設(shè)性意見。
六、黨工委把意識(shí)形態(tài)工作納入執(zhí)行黨的紀(jì)律尤其是政治紀(jì)律和政治規(guī)矩監(jiān)督檢查范圍的情況。
街道紀(jì)工委把落實(shí)中央、省委、市委和街道黨工委關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的決策和部署，納入了執(zhí)行黨的紀(jì)律尤其是政治紀(jì)律和政治規(guī)矩監(jiān)督檢查范圍之內(nèi)，堅(jiān)持有錯(cuò)必糾、有責(zé)必問，強(qiáng)化問責(zé)剛性和“硬約束”。對(duì)導(dǎo)致意識(shí)形態(tài)工作出現(xiàn)不良后果的，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，真正把意識(shí)形態(tài)工作的規(guī)矩立起來、挺起來，確保鐵規(guī)發(fā)力、制度發(fā)威。
七、街道黨工委把意識(shí)形態(tài)工作納入干部考核的情況。
街道黨工委把意識(shí)形態(tài)工作情況納入了街道干部考核，作為評(píng)價(jià)使用和獎(jiǎng)懲干部的重要依據(jù)。進(jìn)一步完善了把意識(shí)形態(tài)工作納入干部考核的制度，明確了考核的內(nèi)容、方法和程序。
八、對(duì)未能切實(shí)履行職責(zé)、造成嚴(yán)重后果的進(jìn)行追責(zé)問責(zé)情況。
目前我街道沒有發(fā)現(xiàn)有“十種情形”的黨組織和個(gè)人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，街道黨工委必將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅問責(zé)。一旦出現(xiàn)上述情形，街道黨工委必須及時(shí)向市委匯報(bào)，并上報(bào)市委組織部備案，絕不姑息瞞報(bào)。
人才工作匯報(bào)篇六
麥蓋提縣按照對(duì)新一輪對(duì)口援疆工作“早謀劃、早部署”的要求，積極做好山東省援疆干部的教育管理工作，為援疆干部順利開展工作打下基礎(chǔ)。
一是服務(wù)互動(dòng)平臺(tái)促交流。建立“結(jié)對(duì)幫扶”長效機(jī)制，采取“1+x”的模式，每個(gè)援疆專業(yè)技術(shù)人才與一至三名麥蓋提縣教育、衛(wèi)生系統(tǒng)年輕骨干結(jié)成對(duì)子，采取“師傅”帶“徒弟”的方式結(jié)對(duì)培訓(xùn)。到目前為止，已有25名日照市援疆專業(yè)技術(shù)人才與麥蓋提縣75名教育、衛(wèi)生系統(tǒng)年輕骨干喜結(jié)“師徒”，形成幫帶對(duì)子。此外，采取“項(xiàng)目帶人才、帶頭人帶團(tuán)隊(duì)”的“雙帶”培養(yǎng)模式，首批選派的32名干部人才已完成日照市相關(guān)部門、工業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目為期三個(gè)月的“雙帶”培訓(xùn)。
二是考核激勵(lì)機(jī)制助提升。援疆干部被一并納入縣年度考核，由縣委和援疆指揮部同時(shí)進(jìn)行“雙重考核”，按照百分制的形式進(jìn)行量化。主要通過對(duì)援疆干部的“德”、“能”、“勤”、“績”、“廉”五個(gè)方面進(jìn)行考核，在去年年底考核中，參加考核的縣副科級(jí)以上援疆干部共18人，優(yōu)秀18人，副科級(jí)以下干部共5人，優(yōu)秀5人，考核優(yōu)秀人員都得到了相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。通過考核，援疆干部對(duì)自身優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)有了更深刻的了解，對(duì)以后的援疆工作方向有了更全面充分的認(rèn)識(shí)。
三是完善生活居住優(yōu)環(huán)境。對(duì)援疆干部統(tǒng)一安排入住食宿，集中安排在縣委公寓樓，平均每兩人分配一套住房，總共分配住房15套。共投入資金6962萬余元，新建面積達(dá)4200平方米的援疆干部公寓樓，公寓樓工程主體架構(gòu)現(xiàn)已完成，進(jìn)一步優(yōu)化了援疆干部人才居住生活環(huán)境。另外，糧、油、米、面配備齊全，預(yù)計(jì)共發(fā)放米面60袋，油30桶，每人每天生活補(bǔ)助20元，已按月發(fā)到援疆干部手中。
四是待遇優(yōu)惠政策拴人心。援疆干部在縣工作期間，醫(yī)療費(fèi)用，由縣財(cái)政按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給予報(bào)銷；援疆干部的家屬來縣探望，接收援疆干部單位安排食宿，進(jìn)行接待；休假和探親，可合并使用，一年一次，長達(dá)45天；縣委組織部定期組織援疆干部到醫(yī)院進(jìn)行肝功、b超、血壓血脂等項(xiàng)目的體檢；各援疆干部所在單位經(jīng)常組織有關(guān)人員對(duì)援疆干部的工作和生活環(huán)境安全情況進(jìn)行檢查。
人才工作匯報(bào)篇七
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，××街辦全面貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)人才工作精神，緊緊圍繞街道工作重心，以能力建設(shè)為中心，著力加強(qiáng)對(duì)街道社區(qū)工作者的培訓(xùn)培養(yǎng)，提高干部素質(zhì)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步完善人才工作管理機(jī)制。
今年以來，街道黨工委先后分層次組織班子、機(jī)關(guān)干部、社區(qū)工作者召開座談會(huì)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)區(qū)委人才工作文件精神。通過學(xué)習(xí)討論，在全街道確立了人才是社區(qū)發(fā)展之本、力量之源的理念。貫徹黨管人才原則，加強(qiáng)了黨工委對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)調(diào)整了街道人才工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，根據(jù)人事變動(dòng)情況和工作需要，成立了以黨工委書記任組長的街道人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將街道黨政辦、社區(qū)辦、工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)等相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人納入領(lǐng)導(dǎo)小組成員。年初召開了專題黨工委會(huì)議，研究部署全年人才工作，要求將今年的人才工作與我辦“作風(fēng)建設(shè)年”、“科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來，通過上述兩項(xiàng)活動(dòng)著力推進(jìn)我辦干部職工素質(zhì)的整體提高。
二、用措并舉，多法并進(jìn)，積極探索社區(qū)人才培養(yǎng)模式。
1、公開競爭，不拘一格選人才。為促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，加快街道各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展，今年初，我辦進(jìn)一步加強(qiáng)了社區(qū)年輕工作者的培養(yǎng)力度，通過公開競爭，有1名30歲的社區(qū)年輕工作者走上科室一把手崗位，還有1名社區(qū)年輕工作者擔(dān)任社區(qū)辦副主任。
3、注重培訓(xùn)，多種形式煉人才。我們建立了機(jī)關(guān)社區(qū)工作者培訓(xùn)制度，規(guī)定每季度對(duì)機(jī)關(guān)社區(qū)工作者進(jìn)行一次專題培訓(xùn)。同時(shí)，不定期邀請(qǐng)市委、區(qū)委黨校教授及知名專家學(xué)者來為機(jī)關(guān)社區(qū)工作者講座。今年，我們組織街道社區(qū)工作者到宜昌友好街道及社區(qū)進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。組織各種培訓(xùn)班8場(chǎng)（低保、綜合治理、計(jì)劃生育、創(chuàng)衛(wèi)），培訓(xùn)社區(qū)干部600多人次。機(jī)關(guān)社區(qū)干部也自發(fā)地積極參加各類知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
4、健全機(jī)制，強(qiáng)化考核管人才。今年，我們實(shí)施了人才激勵(lì)工程，進(jìn)一步完善了社區(qū)工作者人事制度。建立了以激勵(lì)為價(jià)值取向，以建制度、強(qiáng)考核、重培養(yǎng)為措施的用人新機(jī)制，逐步形成能上能下、能出能進(jìn)、目標(biāo)管理、激勵(lì)導(dǎo)向的局面。全面推行了社區(qū)工作人員全員聘任制、崗位責(zé)任制、績效考核制，提高社區(qū)人才的管理水平。同時(shí)，還開展社區(qū)青年人才培養(yǎng)計(jì)劃。以團(tuán)工委為主體，開展青年人才培養(yǎng)計(jì)劃，制定培養(yǎng)規(guī)劃，落實(shí)培養(yǎng)措施，提高青年人才的綜合素質(zhì)。
5、傾力服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境幫人才。做好人事代理服務(wù)工作，為人才發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境。切實(shí)做好社區(qū)人事檔案管理的工資調(diào)整、職稱晉升、工作調(diào)動(dòng)等服務(wù)工作，特別是對(duì)人事檔案進(jìn)行了全面清理，查漏補(bǔ)缺，規(guī)范整理，完善人事代理服務(wù)的功能，促使各類人才合理流動(dòng)。
6、政治關(guān)心，組織發(fā)展激人才。今年以來，我們把對(duì)街道社區(qū)廣大積極分子，特別是年輕同志的培養(yǎng)和關(guān)心放在重要位置。年頭，黨工委召開組織發(fā)展工作專題會(huì)議，根據(jù)組織程序，初步明確了全年的發(fā)展對(duì)象，并確定近年的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。
三、培育典型，注重宣傳，切實(shí)優(yōu)化人才成長的環(huán)境。
榜樣的力量是無窮的。我們十分重視對(duì)先進(jìn)典型的培養(yǎng)和宣傳工作，以身邊的人才激勵(lì)身邊人。今年來，我們推出了石體鳳、朱龍健2名全區(qū)“首席社工”，進(jìn)一步深化和提煉了“彭國珍服務(wù)隊(duì)”精神實(shí)質(zhì)，在所屬21個(gè)社區(qū)全面推行了“彭國珍服務(wù)隊(duì)”活動(dòng)。在全區(qū)進(jìn)一步叫響了人才工作品牌。
四、存在的問題。
近年來，我辦的人才工作取得了一些成績，但與新形勢(shì)的要求，以及與其他先進(jìn)街道相比仍存在差距，主要是：社區(qū)工作者的總量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)還不能很好地適應(yīng)街道社區(qū)發(fā)展的需要，尤其是急需的高層次、高技能、復(fù)合型人才比較短缺；各社區(qū)之間的人才工作還存在不平衡性，人才的發(fā)展環(huán)境還有待進(jìn)一步優(yōu)化等。
五、20xx年工作要點(diǎn)。
1、進(jìn)一步強(qiáng)化人才培養(yǎng)，不斷提升社工素質(zhì)。在加強(qiáng)現(xiàn)有人才培養(yǎng)的同時(shí)，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，有目的有計(jì)劃地加強(qiáng)社工的教育培訓(xùn)工作，提升社工的綜合素質(zhì)。
干部人才工作目標(biāo)責(zé)任制。三是強(qiáng)化督辦督查，班子成員及相關(guān)部門要建立人才工作定期研究、定期和不定期檢查督辦制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保人才工作規(guī)劃和目標(biāo)的落實(shí)。
3、進(jìn)一步完善人才工作機(jī)制。一是引進(jìn)競爭機(jī)制。通過競爭上崗，公開選拔等方式，充分發(fā)揮優(yōu)秀人才的特長和優(yōu)勢(shì)，為街道社區(qū)的發(fā)展提供服務(wù)。二是強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制。認(rèn)真做好職位分類工作，做到以事?lián)袢?，使有能力、有水平的人才走上重要崗位，?dān)當(dāng)重任，對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的人才給予重獎(jiǎng)。三是建立人才流動(dòng)機(jī)制。從社區(qū)中挑選具有較高專業(yè)水平和有一定工作能力的同志到街辦機(jī)關(guān)工作，提高街道的綜合戰(zhàn)斗力。
4、建立人才信息網(wǎng)絡(luò)，搞好人才信息服務(wù)。以街道“一站式”服務(wù)大廳建設(shè)為契機(jī)，依托社區(qū)服務(wù)在線平臺(tái)，建立人才信息網(wǎng)絡(luò)和人才庫。通過在線平臺(tái)將各社區(qū)有特殊技能的人統(tǒng)計(jì)匯總，對(duì)人才按專業(yè)、層次、構(gòu)成等進(jìn)行合理劃分，定期分別統(tǒng)計(jì)不同層次人才的各種構(gòu)成，為培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才、使用人才提供科學(xué)依據(jù)。
人才工作匯報(bào)篇八
干部素質(zhì)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步完善人才工作管理機(jī)制。
今年以來，街道黨工委先后分層次組織班子、機(jī)關(guān)干部、社區(qū)工作者召開座談會(huì)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)區(qū)委人才工作文件精神。通過學(xué)習(xí)討論，在全街道確立了人才是社區(qū)發(fā)展之本、力量之源的理念。貫徹黨管人才原則，加強(qiáng)了黨工委對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)調(diào)整了街道人才工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，根據(jù)人事變動(dòng)情況和工作需要，成立了以黨工委書記任組長的街道人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將街道黨政辦、社區(qū)辦、工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)等相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人納入領(lǐng)導(dǎo)小組成員。年初召開了專題黨工委會(huì)議，研究部署全年人才工作，要求將今年的人才工作與我辦“作風(fēng)建設(shè)年”、“科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來，通過上述兩項(xiàng)活動(dòng)著力推進(jìn)我辦干部職工素質(zhì)的整體提高。
二、用措并舉，多法并進(jìn)，積極探索社區(qū)人才培養(yǎng)模式。
1、公開競爭，不拘一格選人才。為促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，加快街道各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展，今年初，我辦進(jìn)一步加強(qiáng)了社區(qū)年輕工作者的培養(yǎng)力度，通過公開競爭，有1名30歲的社區(qū)年輕工作者走上科室一把手崗位，還有1名社區(qū)年輕工作者擔(dān)任社區(qū)辦副主任。
2、多崗輪換，內(nèi)外結(jié)合用人才。我們根據(jù)社區(qū)工作者的不同閱歷和特點(diǎn)，本著量才用人，揚(yáng)長避短的原則，實(shí)行社區(qū)與社區(qū)之間，社區(qū)與機(jī)關(guān)科室之間的干部相互交流，培養(yǎng)專才和通才，從而充分調(diào)動(dòng)廣大社區(qū)工作者的積極性，增強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍的生機(jī)和活力。
3、注重培訓(xùn)，多種形式煉人才。我們建立了機(jī)關(guān)社區(qū)工作者培訓(xùn)制度，規(guī)定每季度對(duì)機(jī)關(guān)社區(qū)工作者進(jìn)行一次專題培訓(xùn)。同時(shí)，不定期邀請(qǐng)市委、區(qū)委黨校教授及知名專家學(xué)者來為機(jī)關(guān)社區(qū)工作者講座。今年，我們組織街道社區(qū)工作者到宜昌友好街道及社區(qū)進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。組織各種培訓(xùn)班8場(chǎng)（低保、綜合治理、計(jì)劃生育、創(chuàng)衛(wèi)），培訓(xùn)社區(qū)干部600多人次。機(jī)關(guān)社區(qū)干部也自發(fā)地積極參加各類知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
4、健全機(jī)制，強(qiáng)化考核管人才。今年，我們實(shí)施了人才激勵(lì)工程，進(jìn)一步完善了社區(qū)工作者人事制度。建立了以激勵(lì)為價(jià)值取向，以建制度、強(qiáng)考核、重培養(yǎng)為措施的用人新機(jī)制，逐步形成能上能下、能出能進(jìn)、目標(biāo)管理、激勵(lì)導(dǎo)向的局面。全面推行了社區(qū)工作人員全員聘任制、崗位責(zé)任制、績效考核制，提高社區(qū)人才的管理水平。同時(shí)，還開展社區(qū)青年人才培養(yǎng)計(jì)劃。以團(tuán)工委為主體，開展青年人才培養(yǎng)計(jì)劃，制定培養(yǎng)規(guī)劃，落實(shí)培養(yǎng)措施，提高青年人才的綜合素質(zhì)。
5、傾力服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境幫人才。做好人事代理服務(wù)工作，為人才發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境。切實(shí)做好社區(qū)人事檔案管理的工資調(diào)整、職稱晉升、工作調(diào)動(dòng)等服務(wù)工作，特別是對(duì)人事檔案進(jìn)行了全面清理，查漏補(bǔ)缺，規(guī)范整理，完善人事代理服務(wù)的功能，促使各類人才合理流動(dòng)。
6、政治關(guān)心，組織發(fā)展激人才。今年以來，我們把對(duì)街道社區(qū)廣大積極分子，特別是年輕同志的培養(yǎng)和關(guān)心放在重要位置。年頭，黨工委召開組織發(fā)展工作專題會(huì)議，根據(jù)組織程序，初步明確了全年的發(fā)展對(duì)象，并確定近年的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。
三、培育典型，注重宣傳，切實(shí)優(yōu)化人才成長的環(huán)境。
榜樣的力量是無窮的。我們十分重視對(duì)先進(jìn)典型的培養(yǎng)和宣傳工作，以身邊的人才激勵(lì)身邊人。今年來，我們推出了石體鳳、朱龍健2名全區(qū)“首席社工”，進(jìn)一步深化和提煉了“彭國珍服務(wù)隊(duì)”精神實(shí)質(zhì)，在所屬21個(gè)社區(qū)全面推行了“彭國珍服務(wù)隊(duì)”活動(dòng)。在全區(qū)進(jìn)一步叫響了人才工作品牌。
四、存在的問題。
近年來，我辦的人才工作取得了一些成績，但與新形勢(shì)的要求，以及與其他先進(jìn)街道相比仍存在差距，主要是：社區(qū)工作者的總量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)還不能很好地適應(yīng)街道社區(qū)發(fā)展的需要，尤其是急需的高層次、高技能、復(fù)合型人才比較短缺；各社區(qū)之間的人才工作還存在不平衡性，人才的發(fā)展環(huán)境還有待進(jìn)一步優(yōu)化等。
五、2010年工作要點(diǎn)。
1、進(jìn)一步強(qiáng)化人才培養(yǎng)，不斷提升社工素質(zhì)。在加強(qiáng)現(xiàn)有人才培養(yǎng)的同時(shí)，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，有目的有計(jì)劃地加強(qiáng)社工的教育培訓(xùn)工作，提升社工的綜合素質(zhì)。
人才工作匯報(bào)篇九
街道黨委緊緊圍繞黨的十七屆五中全會(huì)關(guān)于人才工作的部署，認(rèn)真抓好人才資源的“培養(yǎng)、吸引、用好”三個(gè)重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出重點(diǎn)，加大人才培養(yǎng)，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才素質(zhì)，樹立科學(xué)的人才觀，大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境，并以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“黨管人才”原則，人才工作的質(zhì)量和水平有了進(jìn)一步提高。
(一)黨管人才要堅(jiān)持以用為本的人才觀。
黨管人才是用好用活人才，而不是管住管死人才。堅(jiān)持人才以用為本，就是要解放思想、實(shí)事求是，以科學(xué)發(fā)展觀的理念把以人為本貫穿到人才工作的全過程。只有把用好人才作為人才工作的中心環(huán)節(jié)，才能最大限度地激發(fā)人才的創(chuàng)造活力，使各類人才作用充分發(fā)揮，使全社會(huì)創(chuàng)新智慧競相迸發(fā)。
（二）黨管人才要堅(jiān)持管理體制機(jī)制的創(chuàng)新。
人才資源的價(jià)值在使用，人才培養(yǎng)、引進(jìn)與配置、激勵(lì)與保障的目的也是使用，人才使用是人才工作的中心環(huán)節(jié)。因此，要將促進(jìn)人才全面發(fā)展，激發(fā)人才活力，充分發(fā)揮人才作用，有效用好人才，放在突出位置，并以此為支點(diǎn)，撬動(dòng)人才培養(yǎng)引進(jìn)、評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)、選拔任用、流動(dòng)配置、激勵(lì)保障等機(jī)制的創(chuàng)新，形成多點(diǎn)聚焦，合力突圍的機(jī)制建設(shè)格局。
1想政治教育，又要特別注重為人才的成長和發(fā)展服務(wù)，做好人才的發(fā)現(xiàn)、選拔、使用、培養(yǎng)和保障，鼓勵(lì)和引導(dǎo)人才創(chuàng)造性地開展工作。
二、主要做法。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全人才工作機(jī)制。
一方面，堅(jiān)持黨管人才原則，強(qiáng)化對(duì)人才工作的指導(dǎo)。專門成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全人才工作運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步完善了人才工作聯(lián)席會(huì)議制度。通過學(xué)習(xí)，宣傳營造“尊重勞動(dòng)力、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，樹立了人才是第一資源的觀念，樹立了人人都可以成才的觀念，樹立了以人為本的觀念。
另一方面，建立和健全各類人才基本信息，使人才基本情況一日了解，方便了查詢和管理，扎實(shí)做好基礎(chǔ)性工作，推動(dòng)了人才工作的信息化進(jìn)程，為我街道提供了詳細(xì)的人才資料，充分發(fā)揮了人才庫的作用。
(二)優(yōu)化環(huán)境，培養(yǎng)多方面的專業(yè)人才。
一方面重視干部職工的能力培養(yǎng)。街道共有24名干部職工，58名社區(qū)干部，大部分的在職人員都有很強(qiáng)的進(jìn)取心，通過參加自考、電大、黨校函授的形式來提高學(xué)歷和業(yè)務(wù)能力。街道黨委對(duì)干部職工分類引導(dǎo)，加強(qiáng)培訓(xùn)和鍛煉。在老同志中建立退居二線老干部作用發(fā)揮機(jī)制，發(fā)揮老同志作用；在年輕干部中健全學(xué)習(xí)培養(yǎng)機(jī)制，推出成長論壇；在社區(qū)干部中開辟綠色成長通道，推出成長五步法。選派干部參加各類崗位培訓(xùn)，敢于放手壓擔(dān)子加強(qiáng)工作人員的實(shí)踐鍛煉，掀起了愛學(xué)習(xí)、重學(xué)習(xí)的理念，從而積極推動(dòng)了人才戰(zhàn)略。
2另一方面，強(qiáng)化社區(qū)居民技能培訓(xùn)。為提高本轄區(qū)居民就業(yè)技能與拓寬就業(yè)渠道，選派多名居民參加勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)，提升了科學(xué)素質(zhì)。同時(shí)，不斷完善和落實(shí)“推優(yōu)入黨”制度,完善優(yōu)秀青年脫穎而出的工作機(jī)制。協(xié)助做好“大學(xué)生村官”教育管理工作，使“大學(xué)生村官”具備勝任更高工作的能力和水平。到目前為止，街道10名大學(xué)生村官已有6名脫穎而出，考取了公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員。
三、強(qiáng)化培訓(xùn)，促使人才積極創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
1、認(rèn)真組織干部、職工參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)。街道黨委組織有關(guān)人員參加了多種培訓(xùn)，并對(duì)年輕干部進(jìn)行了新人工作培訓(xùn)及幫扶、帶動(dòng)鍛煉活動(dòng)，還組織社區(qū)干部加強(qiáng)交流，以求更快、更好為人民服務(wù)，辦好事、辦實(shí)事。
2、加強(qiáng)高校畢業(yè)未就業(yè)人群的培訓(xùn)。
根據(jù)高校畢業(yè)未就業(yè)人群就業(yè)的需要，有針對(duì)性地組織學(xué)習(xí)商業(yè)、服務(wù)業(yè)等專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)或提供有關(guān)的培訓(xùn)信息、資料，通過培訓(xùn)使他們每人掌握1到2門實(shí)用技術(shù)，以幫助他們就業(yè)或創(chuàng)業(yè)。
3、對(duì)大學(xué)生村官進(jìn)行培訓(xùn)。
認(rèn)真實(shí)施大學(xué)生村官成長計(jì)劃，安排大學(xué)生村官擔(dān)任村支部書記助理或村主任助理，同時(shí)擔(dān)任社區(qū)的團(tuán)支部書、副書記，要求他們?cè)趯?shí)踐中學(xué)習(xí)鍛煉，提高實(shí)際工作的能力和水平。同時(shí)，也利用時(shí)間，上掛政府學(xué)習(xí)鍛煉，進(jìn)行有計(jì)劃的培養(yǎng)，全面提升村官素質(zhì)。
4、轄區(qū)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。
3術(shù)，鼓勵(lì)有一技之長的外出務(wù)工人員回來創(chuàng)業(yè)，用外地先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)帶領(lǐng)群眾共同致富。
三、下一步打算。
街道將以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨管人才原則，進(jìn)一步為人才的培養(yǎng)、吸引、用好創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境和工作環(huán)境。重點(diǎn)抓好以下三項(xiàng)工作：
（一）強(qiáng)化責(zé)任，開發(fā)人才資源。一是街道黨委繼續(xù)把人才開發(fā)工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作，做好引才引智工作；二是把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，做到不拘一格選拔和任用人才；三是要以促進(jìn)人才成長和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心，激勵(lì)人才的各項(xiàng)工作，以各種方式來推動(dòng)轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā)。
（二）優(yōu)化服務(wù)，營造良好氛圍。首先是營造政策環(huán)境。在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi)，出臺(tái)人才政策，發(fā)揮政策對(duì)人才成導(dǎo)向作用，以達(dá)到廣羅人才，人盡其才的目的；二是營造社會(huì)風(fēng)尚環(huán)境。鼓勵(lì)人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識(shí)、崇尚人才的社會(huì)風(fēng)氣；三是營造工作環(huán)境。加強(qiáng)人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，為人才提供施展才華的舞臺(tái)。
（三）創(chuàng)新機(jī)制，推動(dòng)人才工作。一是建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制，糾正重學(xué)歷、資歷，輕能力、業(yè)績的傾向；二是建立淘汰機(jī)制，打破人才管理的終身制，建立起人員績效考核檔案，以動(dòng)態(tài)管理解決有進(jìn)無出的問題。
人才工作匯報(bào)篇十
20**年度街道人才工作緊緊圍繞上級(jí)人才工作重點(diǎn)，積極轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作機(jī)制、提高服務(wù)意識(shí)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、大力實(shí)施人才強(qiáng)街戰(zhàn)略，深化引才工程。
今年以來，我街道根據(jù)人才培養(yǎng)計(jì)劃要求廣泛開展需求調(diào)研，深入分析全街道人才分布格局，根據(jù)我街道經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)以及針對(duì)街道內(nèi)人才需求狀況，積極發(fā)揮職能，多方位拓寬引才渠道，構(gòu)筑區(qū)域性人才高地，進(jìn)一步加大人才引進(jìn)和開發(fā)力度，多渠道引進(jìn)人才，積極為街道社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的智力支持。1、加大人才引進(jìn)力度。
近兩年來，街道屬新成立的新興街道，居住的農(nóng)村農(nóng)戶全部拆遷住進(jìn)了小區(qū)，農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)榫用瘢r(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘?，社區(qū)建設(shè)和管理需要各方面的人才，為此，我們?cè)谑?、區(qū)人才市場(chǎng)和《揚(yáng)子晚報(bào)》人才版刊登招聘信息，有200多名大專以上畢業(yè)生前來報(bào)名登記，經(jīng)初試、筆試、面試，04年錄用了10名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機(jī)關(guān)及職介所等崗位鍛煉，為社區(qū)及時(shí)培養(yǎng)了管理型人才，促進(jìn)了社區(qū)建設(shè)與管理上水平。
2、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
——文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考資源業(yè)務(wù)內(nèi)容，提高人力資源管理水平，促進(jìn)人才業(yè)務(wù)工作上臺(tái)階。
二、開展人才資源普查，摸清街道人才資源底數(shù)。
今年下半年，我們?cè)谌值婪秶_展了人才資源普查，為確保普查工作順利開展，街道積極開展了多層次培訓(xùn)，對(duì)各單位人事干部、統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行培訓(xùn)，通過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求，及時(shí)了解緊缺專業(yè)分布情況，為本年度乃至20**年度引才規(guī)劃提供基礎(chǔ)性的依據(jù)。
今年以來，街道針對(duì)轄區(qū)特點(diǎn)，把人才工作擺上重要議事日程，強(qiáng)化人才考核機(jī)制，首先實(shí)行組織辦、黨政辦為引進(jìn)人才責(zé)任部門，指定專人負(fù)責(zé)，定期收集人才信息。其次制訂街道人才工作考核辦法，對(duì)引進(jìn)培養(yǎng)人才提升人才隊(duì)伍素質(zhì)、重視發(fā)揮現(xiàn)有人才作用、進(jìn)一步改善人才工作環(huán)境三大項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行量化考核。再次是建立激勵(lì)政策。通過人才引進(jìn)考核機(jī)制的不斷完善帶動(dòng)街道引才工程扎實(shí)有效的開展，目前街道引進(jìn)教師10名，大專、本科以上人才5名，中、高級(jí)人才8名。
我們將制定扎實(shí)有效地獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)能主動(dòng)來街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面給予物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)，從而使他們?cè)诮值拦ぷ饔幸粋€(gè)寬松的環(huán)境，發(fā)揮自己的特長，為街道“三個(gè)文明”建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
——文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考。
人才工作匯報(bào)篇十一
2005年度街道人才工作緊緊圍繞上級(jí)人才工作重點(diǎn)，積極轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作機(jī)制、提高服務(wù)意識(shí)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、大力實(shí)施人才強(qiáng)街戰(zhàn)略，深化引才工程。
進(jìn)人才，積極為街道社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的智力支持。第1文秘版權(quán)所有。
1、加大人才引進(jìn)力度。
近兩年來，街道屬新成立的新興街道，居住的農(nóng)村農(nóng)戶全部拆遷住進(jìn)了小區(qū)，農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)榫用?，農(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘校鐓^(qū)建設(shè)和管理需要各方面的人才，為此，我們?cè)谑?、區(qū)人才市場(chǎng)和《揚(yáng)子晚報(bào)》人才版刊登招聘信息，有200多名大專以上畢業(yè)生前來報(bào)名登記，經(jīng)初試、筆試、面試，04年錄用了10名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機(jī)關(guān)及職介所等崗位鍛煉，為社區(qū)及時(shí)培養(yǎng)了管理型人才，促進(jìn)了社區(qū)建設(shè)與管理上水平。
2、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
今年以來，我們先后邀請(qǐng)人力資源專家前來街道講座，對(duì)街道中青年干部及新聘大學(xué)生進(jìn)行人力資源業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，系統(tǒng)地講解人力資源業(yè)務(wù)內(nèi)容，提高人力資源管理水平，促進(jìn)人才業(yè)務(wù)工作上臺(tái)階。
二、開展人才資源普查，摸清街道-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--。
人才資源底數(shù)。
今年下半年，我們?cè)谌值婪秶_展了人才資源普查，為確保普查工作順利開展，街道積極開展了多層次培訓(xùn)，對(duì)各單位人事干部、統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行培訓(xùn)，通過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求，及時(shí)了解緊缺專業(yè)分布情況，為本年度乃至2006年度引才規(guī)劃提供基礎(chǔ)性的依據(jù)。
進(jìn)教師10名，大專、本科以上人才5名，中、高級(jí)人才8名。
2006年街道將根據(jù)區(qū)委組織部人才引進(jìn)工作總體計(jì)劃安排，結(jié)合街道實(shí)際，大力做好人才引進(jìn)工作。具體做好以下幾方面工作：
1、成立組織。
街道成立人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由工委書記××同志擔(dān)任，副組長由工委副書記××同志擔(dān)任，成員由組織、黨政辦、宣傳等部門負(fù)責(zé)人組成，并制定好人才引進(jìn)計(jì)劃和考核辦法。
2、多渠道引進(jìn)人才。
2006年我們將通過市、區(qū)人才市場(chǎng)和網(wǎng)上發(fā)布引進(jìn)人才信息，廣攬人才并建立人才信息，對(duì)社區(qū)管理和街道文化方面人才進(jìn)行有針對(duì)性引進(jìn)，從而促進(jìn)街道整體工作水平提升。
3、建立激勵(lì)機(jī)制吸引人才第1文秘版權(quán)所有。
我們將制定扎實(shí)有效地獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--。
對(duì)能主動(dòng)來街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面給予物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)，從而使他們?cè)诮值拦ぷ饔幸粋€(gè)寬松的環(huán)境，發(fā)揮自己的特長，為街道“三個(gè)文明”建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--。
人才工作匯報(bào)篇十二
近年來，石滾河鎮(zhèn)黨委、政府大力實(shí)施“人才強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，積極引導(dǎo)全鎮(zhèn)各類人才，特別是黨政人才、大學(xué)生村官、農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)業(yè)帶富，全鎮(zhèn)人才工作充滿生機(jī)與活力?，F(xiàn)匯報(bào)如下：
一、主要做法
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證工作順利開展，鎮(zhèn)里成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，專門抽調(diào)人員成立了人才工作辦公室，具體負(fù)責(zé)有關(guān)事宜。要求各村也要把人才工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，村干部主動(dòng)參與、全力配合,從而為引導(dǎo)各類人才創(chuàng)業(yè)帶富提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證。
2、科學(xué)制定方案。該鎮(zhèn)在落實(shí)縣“人才帶富”實(shí)施方案提出的總體要求的同時(shí)，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，提出了“突出一個(gè)特色”的要求。就是要立足石滾河鎮(zhèn)本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，突出在特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線的各類農(nóng)村實(shí)用人才的帶富作用，如食用菌栽培、中藥材種植、板栗種植、煙葉生產(chǎn)、特種養(yǎng)殖等方面涌現(xiàn)出的一大批農(nóng)村實(shí)用人才，引導(dǎo)他們創(chuàng)業(yè)致富，帶領(lǐng)群眾共同致富。
型、學(xué)習(xí)典型，提高了全鎮(zhèn)各類人才創(chuàng)業(yè)帶富的積極性、主動(dòng)性和自覺性。
4、健全激勵(lì)機(jī)制。該鎮(zhèn)在落實(shí)縣委鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策的同時(shí)，還根據(jù)本鎮(zhèn)實(shí)際出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，對(duì)投身新農(nóng)村建設(shè)，參與煙葉種植、養(yǎng)殖小區(qū)、蔬菜大棚的，給予資金獎(jiǎng)勵(lì)，并依據(jù)帶富成績?cè)谡紊辖o地位，授予“石滾河功臣”、“創(chuàng)業(yè)之星”等榮譽(yù)稱號(hào)。這一做法在全鎮(zhèn)干部職工的思想上產(chǎn)生很大震動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情，掀起了一場(chǎng)爭創(chuàng)業(yè)、比帶富的熱潮。
二、取得的成效
1、營造了創(chuàng)業(yè)氛圍。
隨著工作的深入開展，全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出各類人才爭創(chuàng)業(yè)、比帶富的濃厚氛圍。如正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部崔鳳鑫領(lǐng)辦企業(yè)，籌建新型墻材生產(chǎn)線，既能創(chuàng)造利稅，又能提供就業(yè)崗位。毛家棚村支書金新貴，利用本村礦產(chǎn)資源進(jìn)行招商，引資創(chuàng)辦了白云石深加工生產(chǎn)線，目前產(chǎn)銷兩旺。聶莊村煙農(nóng)李長德，發(fā)揮自身煙葉生產(chǎn)技能，帶領(lǐng)鄉(xiāng)鄰采取租地、合伙等形式大力發(fā)展煙葉，所在村民組種植煙葉高達(dá)900畝，成為全鎮(zhèn)“種煙狀元”。通過這些人員的示范帶動(dòng)，在全鎮(zhèn)掀起了創(chuàng)業(yè)帶富的熱潮，有力地推動(dòng)該鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)步伐。
2、壯大了人才隊(duì)伍。
立了“駐馬店弘霖藥材有限公司”，年創(chuàng)效益15萬元，同時(shí)也為當(dāng)?shù)厝罕姷乃幉妮敵鎏峁┝艘粋€(gè)新的渠道。陳沖村村主任助理朱文忠，投資20萬元建立了養(yǎng)殖場(chǎng)，年創(chuàng)效益3.5萬元。通過大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，樹立了大學(xué)生村干部在群眾中的威信，拉近了與群眾的距離，也使得他們更快的融入了農(nóng)村工作。
返鄉(xiāng)大學(xué)生秦中洋在鎮(zhèn)黨委、政府的大力幫助下，順利解決了廠房與資金問題。創(chuàng)業(yè)兩年來，工廠訂單充足產(chǎn)銷兩旺，規(guī)模日益壯大，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，而他也成為工業(yè)生產(chǎn)一線上的創(chuàng)業(yè)名星。另一名返鄉(xiāng)大學(xué)生唐金祥則把創(chuàng)業(yè)選定在肉雞養(yǎng)殖上，并把在牧專學(xué)習(xí)的理論知識(shí)融入到肉雞養(yǎng)殖實(shí)踐中，很快成為當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾酿B(yǎng)雞能手，目前他的養(yǎng)雞場(chǎng)年出欄率達(dá)到了4萬只。他們二人也被當(dāng)?shù)厝罕娪H切地稱為“工農(nóng)創(chuàng)業(yè)雙星”。
“回歸人才”袁留水，先期投資10萬元建養(yǎng)殖小區(qū)，從事肉牛養(yǎng)殖，3年內(nèi)規(guī)模不斷擴(kuò)大，并帶動(dòng)周邊群眾10余戶共同發(fā)展肉牛養(yǎng)殖。在此基礎(chǔ)上，他組織籌建了確山縣鴻牛肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社，注冊(cè)資本達(dá)350萬元。目前，養(yǎng)牛場(chǎng)面積10畝，圈舍5排2600平方米，存欄150頭，可實(shí)現(xiàn)年出欄300頭，年收入30萬元，帶動(dòng)周邊10余戶發(fā)展肉牛養(yǎng)殖，被當(dāng)?shù)卣u(píng)為“創(chuàng)業(yè)之星”。
3、培育出帶富典型。
展帶領(lǐng)鄉(xiāng)鄰共同致富，他于2015年申請(qǐng)成立了確山縣食用菌協(xié)會(huì)，并親任會(huì)長，現(xiàn)已吸納會(huì)員73名，覆蓋周邊近2500戶農(nóng)戶。通過協(xié)會(huì)的平臺(tái)，采取協(xié)會(huì)+農(nóng)戶的方式，周海龍利用掌握的食用菌技術(shù)帶領(lǐng)農(nóng)戶發(fā)展食用菌，促進(jìn)了農(nóng)戶增收致富。如劉樓村楊竹園組農(nóng)民楊松山，從事食用菌培育多年，但由于缺技術(shù)，不了解市場(chǎng)信息，雖然付出多但增收困難，甚至一度喪失培育食用菌的信心。周海龍了解情況后，主動(dòng)提供幫助，不僅經(jīng)常提供技術(shù)幫助，還吸納加入?yún)f(xié)會(huì)，提供供求信息，幫助進(jìn)行菌種更新?lián)Q代等，通過努力，當(dāng)年就增收近5000元，并帶動(dòng)鄰近農(nóng)戶擴(kuò)大了食用菌種植規(guī)模。
趙樓村支部書記、村委主任趙連旺是“雙強(qiáng)”黨員干部，不僅是種煙行家，更是龍蝦養(yǎng)殖的能手。他利用村組的水田，于2015年改建成龍蝦養(yǎng)殖場(chǎng)，面積約5畝，投放價(jià)值2000元的蝦苗，年底純收入近1萬元。身為村干部，趙連旺感到帶領(lǐng)群眾致富是職責(zé)所在，決心帶領(lǐng)群眾發(fā)展龍蝦養(yǎng)殖。在他的帶領(lǐng)下，該組青年農(nóng)民趙景祥發(fā)展龍蝦養(yǎng)殖，整修水田3畝，并與趙連旺連體養(yǎng)殖。目前，已整修養(yǎng)殖場(chǎng)占地15畝，投資10萬元進(jìn)行了加固，投放蝦苗價(jià)值近1萬元，由于龍蝦易養(yǎng)殖、生長快、市場(chǎng)供不應(yīng)求，年產(chǎn)值可達(dá)20萬元。目前，已有10多戶群眾表示愿意跟隨趙連旺進(jìn)行龍蝦養(yǎng)殖，并開始著手進(jìn)行前期建設(shè)，預(yù)計(jì)到今年年底，全村將新增養(yǎng)殖面積20多畝，促進(jìn)農(nóng)民增收30多萬元。
3、壯大了支柱產(chǎn)業(yè)。
一是煙葉生產(chǎn)長足發(fā)展。以“銅山牌”優(yōu)質(zhì)煙葉為主導(dǎo)，加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)基地建設(shè)，全鎮(zhèn)煙葉收益穩(wěn)步增長。二是中藥材穩(wěn)步增收。全鎮(zhèn)共發(fā)展各種中藥材2萬多畝，種植有夏枯球、半枝蓮、白花蛇草等多個(gè)品種，其中夏枯球產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的70%，畝均效益3000元，成為農(nóng)民增收的重要渠道。三是食用菌生產(chǎn)穩(wěn)中有升。目前，全鎮(zhèn)栽培香菇60萬袋、椴木黑木耳30萬棒、椴木銀耳15萬棒、椴木靈芝18萬袋，全鎮(zhèn)從業(yè)農(nóng)戶1800余戶，產(chǎn)值可達(dá)800多萬元。
三、問題及打算
該鎮(zhèn)人才工作雖然取得了一些成績，但也存在一些問題：一是人才主要集中在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，農(nóng)村實(shí)用人才的帶富效果較突出，但是專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才的'帶富作用不明顯。二是人才幫帶致富的比率還較低，離人均純收入達(dá)到6000元的目標(biāo)還有一定差距。三是個(gè)別人才致富后，帶富意識(shí)不強(qiáng)，不能主動(dòng)幫帶群眾共同致富，未能發(fā)揮積極作用。
下一步，該鎮(zhèn)將進(jìn)一步調(diào)查研究，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任目標(biāo)，搞好跟蹤督查，搞好保障服務(wù)，力爭使人才工作做得更好、更出色。
近年來，xxx鎮(zhèn)按照《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2015——2020年）》的要求，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，扎實(shí)開展好人才工作，為了xxx經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展提供了有力的人力保障。
一、基本情況
xxx鎮(zhèn)現(xiàn)有公務(wù)員33人，其中：副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部11人，主任科員1人，副主任科員4人；事業(yè)人員318人，其中：高級(jí)職稱8人，中級(jí)職稱135人；鄉(xiāng)土人才1844人，其中：版畫制作能手52人，養(yǎng)殖能手341人，種植能手568人，營銷能手124人，文藝能手357人。全鎮(zhèn)共有本科以上學(xué)歷134人，大專學(xué)歷268人。
二、主要工作措施和成效
（一）完善人才機(jī)制，建立人才工作體系
一是堅(jiān)持黨管人才的原則。始終把人才工作擺上鎮(zhèn)黨委工作的重要議事日程，成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委副書記主抓人才工作，安排專人管理人才工作，各單位、村委會(huì)按照各自職責(zé)，開展好本行業(yè)、本轄區(qū)內(nèi)的人才管理工作，為培養(yǎng)出一批遍布各行各業(yè)，具有一定素質(zhì)的人才隊(duì)伍提供了組織保障。
二是建立人才激勵(lì)競爭機(jī)制。通過采取行業(yè)評(píng)優(yōu)、技能比賽、技能展示等多種途徑，充分調(diào)動(dòng)人才的積極性，激發(fā)各類人才進(jìn)一步開發(fā)潛能、鉆研技術(shù)的主觀能動(dòng)性。注重因地制宜，培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才，在鎮(zhèn)黨委、政府開展評(píng)優(yōu)活動(dòng)時(shí)，把部分名額預(yù)留給各村養(yǎng)殖能手、種植能手、經(jīng)銷能手等鄉(xiāng)土人才。同時(shí)，加大對(duì)人才的扶持力度，對(duì)工作能力突出的干部職工，創(chuàng)造條件優(yōu)先提拔使用；對(duì)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的的人才，積極和信用社溝通聯(lián)系，為他們解決資金上的困難；對(duì)發(fā)展種養(yǎng)業(yè)的鄉(xiāng)土人才，由農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，幫助他們解決發(fā)展中遇到的技術(shù)難題。今年以來，共開展技能競賽5次，為致富能手協(xié)調(diào)資金支持600余萬元，配備專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)人員17人。
三是扎實(shí)開展“三培雙帶”。各村黨組織充分發(fā)揮黨的先進(jìn)性作用，把優(yōu)秀致富能手培養(yǎng)為黨員，把黨員培養(yǎng)為致富能手，把黨員中的優(yōu)秀致富能手培養(yǎng)為村干部或后備干部，充分發(fā)揮農(nóng)村黨員帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的作用。在全鎮(zhèn)184個(gè)村小組中，共有黨員干部192人。
（二）加大培訓(xùn)力度，完善人才服務(wù)體系
質(zhì)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。
二是狠抓農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。在人才培訓(xùn)工作中，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，緊緊抓住畜牧養(yǎng)殖、烤煙種植、蔬菜生產(chǎn)、地產(chǎn)藥材、版畫創(chuàng)作等經(jīng)濟(jì)支柱，依托綠色網(wǎng)吧、農(nóng)村遠(yuǎn)程教育平臺(tái)等技術(shù)優(yōu)勢(shì)，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，不斷提升農(nóng)民的綜合水平。今年以來，xxx鎮(zhèn)共開展各類農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)56次，受訓(xùn)人員達(dá)6000余人。
三是狠抓人才信息管理。依托黨員信息庫，建立完善了全鎮(zhèn)人才信息庫，對(duì)各類人才進(jìn)行分類管理，及時(shí)收集各行各業(yè)的優(yōu)秀人才信息，實(shí)時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行更新擴(kuò)充，掌握各類人才的基礎(chǔ)信息，為人才政策的制定及人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用提供了有效依據(jù)。
四是建設(shè)后備人才。通過舉行“一幫一”、結(jié)對(duì)子的形式，組織有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀干部職工、優(yōu)秀村干部、優(yōu)秀致富能手等優(yōu)秀人才，對(duì)思想政治過硬、文化層次較高、有創(chuàng)業(yè)實(shí)干精神的青年開展“幫、傳、帶”活動(dòng)，帶動(dòng)更多的青年成長為人才隊(duì)伍中的重要一員。在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一安排下，共結(jié)成幫扶對(duì)子247對(duì)，有力地促進(jìn)了技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的傳承和發(fā)揚(yáng)。
（三）營造良好環(huán)境，健全人才外宣體系
一是樹立模范典型。分類選才，不斷壯大農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍。按照農(nóng)村實(shí)用人才的不同類型，分別將掌握一定的生產(chǎn)技術(shù)，致富能力強(qiáng)的農(nóng)村能人，長年在農(nóng)村生產(chǎn)一線或進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品買賣的生意人，文化程度較高、創(chuàng)業(yè)精神強(qiáng)且勇于闖市場(chǎng)的農(nóng)村實(shí)用人才樹立成各行各業(yè)的先進(jìn)典型，涌現(xiàn)出了以盧正林為代表的版畫制作能手，以陶龍為代表的盆景制作能手，以陳全榮為代表的烤煙種植能手，以晉方金為代表的養(yǎng)豬能手，以易榮文為代表的養(yǎng)牛能手，以蓬自洪為代表的三七種植能手，以鐘正洪為代表農(nóng)產(chǎn)品營銷能手，在社會(huì)上掀起“學(xué)先進(jìn)，促發(fā)展”的浪潮。
二是創(chuàng)設(shè)輿論氛圍。在鎮(zhèn)黨委、政府的引導(dǎo)下，大力開展宣傳，在全社會(huì)樹立起“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的思想意識(shí)。通過制定人才政策，完善人才培育選拔制度，營造了“創(chuàng)造機(jī)會(huì)，讓想干事的人有機(jī)會(huì)；搭建平臺(tái)，讓能干事的人有平臺(tái)；提高地位，讓干成事的人有地位”的良好環(huán)境。不僅干部職工工作積極性大大提高，各行各業(yè)也形成了“比、學(xué)、趕、超”的生動(dòng)局面，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步繁榮，農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、當(dāng)前人才工作存在的問題
一是無專職工作人員。由于當(dāng)前人才工作主要負(fù)責(zé)組-4-
織人事的工作人員負(fù)責(zé)，無專職工作人員，已不能適應(yīng)當(dāng)前人才工作的需要。
二是無專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。由于鎮(zhèn)困民窮，又無上級(jí)劃撥的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，一定程度上制約了人才工作的開展。
三是人才規(guī)劃前瞻性不強(qiáng)。由于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，當(dāng)前的人才規(guī)劃及人才培養(yǎng)教育不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求。比如：信息網(wǎng)絡(luò)也進(jìn)入農(nóng)村，但是當(dāng)前農(nóng)村這方面的人才還比較匱乏。
四、對(duì)人才工作的建議
一是進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化對(duì)人才工作的管理力度。
二是進(jìn)一步落實(shí)資金投入。改善人才管理工作環(huán)境，提高人才工作效率，為人才工作的有效開展奠定基礎(chǔ)。
三是進(jìn)一步落實(shí)培養(yǎng)措施。針對(duì)各類人才，開展知識(shí)技能培訓(xùn)，制定培養(yǎng)規(guī)劃，大力培養(yǎng)高層次拔尖人才。
四是進(jìn)一步完善培養(yǎng)人選的選拔管理。完善公開、公正的干部選拔程序，把工作能力突出的干部選拔進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)崗位，把致富能人充實(shí)進(jìn)村組干部隊(duì)伍。
人才工作匯報(bào)篇十三
人才是第一資源。今年來，**市**縣認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于做好新時(shí)代人才工作的重要思想，堅(jiān)持黨對(duì)人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，著力打造12個(gè)人才示范區(qū)，搭建人才交流平臺(tái)，全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、使用人才，為奮力譜寫鄉(xiāng)村振興“**新篇”提供強(qiáng)有力的人才支撐。
一、堅(jiān)持黨管人才，高位推進(jìn)創(chuàng)新工作。
成立縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、職能部門分工協(xié)作、社會(huì)力量廣泛參與的人才工作格局。
一是理清人才發(fā)展方向。緊扣**縣“十四五”規(guī)劃的戰(zhàn)略定位、重點(diǎn)任務(wù)，著力打造“新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、旅游產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)金融、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、教育教學(xué)改革、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、基層社會(huì)治理、紅色文化傳承、服務(wù)保障機(jī)制”十二個(gè)人才示范區(qū)，理清人才發(fā)展思路。
二是錨定人才發(fā)展目標(biāo)。圍繞省委、市委關(guān)于人才工作部署要求，研究制定《**土家族自治縣“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃》，實(shí)施“十二項(xiàng)聚才行動(dòng)”，扎實(shí)推進(jìn)“引育用留”四大工程，力爭到“十四五”末，全縣黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才增量突破3萬人。
三是搭建人才發(fā)展平臺(tái)。按照“一套班子、一塊牌子、一個(gè)陣地”原則，實(shí)施“1中心、12個(gè)驛站”項(xiàng)目建設(shè)，即以縣級(jí)人才之家為一個(gè)中心，設(shè)立一批與十二個(gè)示范區(qū)功能、專業(yè)、特色相匹配的“人才驛站”，使之成為收集人才信息、承辦人才活動(dòng)、政企對(duì)接聯(lián)系的站所，著力打造專屬**縣的人才品牌。
二、強(qiáng)化協(xié)同發(fā)展，深化人才引育文章。
加快人才引進(jìn)與培養(yǎng)步伐，營造聚才、敬才、用才的良好環(huán)境。
一是注重靶向引才。緊盯果酒研發(fā)、城鄉(xiāng)規(guī)劃、文旅產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、茶葉深加工等難題，召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、主任辦公會(huì)專題研究人才引進(jìn)工作6次，積極參與**市“千名英才智匯**”引才行動(dòng)，共拿出50個(gè)綜合類、教育類、衛(wèi)生類、國企類崗位，引進(jìn)各類人才104人。
二是注重柔性引才。搶抓東西部協(xié)作機(jī)遇，爭取專家人才32名、科技特派員48名來沿開展幫扶，組建picu醫(yī)療團(tuán)隊(duì)和茶、肉羊、李產(chǎn)業(yè)組，采取“組團(tuán)式”幫扶模式，幫助解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)能力不足問題，指導(dǎo)企業(yè)申報(bào)省市級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目18項(xiàng)，吸引**籍在外130余名企業(yè)家、技術(shù)技能人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，企業(yè)注冊(cè)資金高達(dá)6億元。
三是注重長遠(yuǎn)育才。依托東西部協(xié)作、“組團(tuán)式”幫扶、科技特派團(tuán)人才優(yōu)勢(shì)，采取政校企合作模式，選派新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、旅游產(chǎn)業(yè)化、教育醫(yī)療等領(lǐng)域共15名專業(yè)技術(shù)人才赴東莞學(xué)習(xí)新技術(shù)新理念。強(qiáng)化本土新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)經(jīng)理等人才培育，采取“線上+線下”“分散+集中”多形式培訓(xùn)培育“土專家”“田秀才”1萬余人次，其中青年人才5千余人次。
三、緊盯關(guān)鍵用才，厚植人才發(fā)展沃土。
堅(jiān)持在“用才”上下功夫，努力讓人才發(fā)揮效能最大化，奮力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
一是推進(jìn)人崗相適。堅(jiān)持分類原則，建立黨政、經(jīng)濟(jì)金融、技能技術(shù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、社會(huì)事業(yè)五類“人才信息庫”，摸清人才底數(shù)。出臺(tái)縣管國有企業(yè)改革實(shí)施方案、領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法，選派18名機(jī)關(guān)干部到國企任職，7名企業(yè)人員交流回事業(yè)單位任職，推進(jìn)黨政機(jī)關(guān)與國有企業(yè)間干部流動(dòng)，著力提高干部金融管理服務(wù)水平。
二是用好專技人才。激勵(lì)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員深入基層一線創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，印發(fā)《**土家族自治縣2022年激勵(lì)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行動(dòng)工作方案》，圍繞生態(tài)茶、蔬菜、水果、生豬等農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，組建16個(gè)農(nóng)業(yè)技術(shù)專家服務(wù)團(tuán)隊(duì)，深入園區(qū)開展技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。目前，農(nóng)技專家到產(chǎn)業(yè)基地開展技術(shù)指導(dǎo)5000余次。
三是做好人才評(píng)價(jià)。突出人才評(píng)價(jià)導(dǎo)向作用，用好用活考核評(píng)價(jià)“指揮棒”，積極探索“縣管專家”“縣級(jí)優(yōu)才卡”后續(xù)跟蹤管理辦法，樹立品德、能力、質(zhì)量、貢獻(xiàn)導(dǎo)向，建立與人才發(fā)展階段、工作性質(zhì)和崗位需求相匹配的人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系，充分發(fā)揮評(píng)價(jià)結(jié)果的激勵(lì)作用，杜絕“一評(píng)了之”現(xiàn)象，形成鼓勵(lì)人才開放創(chuàng)新的鮮明導(dǎo)向。
四、優(yōu)化人才生態(tài)，做好栓心留才服務(wù)。
始終做到在思想上重視人才、工作上支持人才、生活上關(guān)心人才、感情上呵護(hù)人才，營造拴心留才的良好環(huán)境。
一是用待遇留人。實(shí)施差異化引才政策，增強(qiáng)人才“磁吸力”，吸引一批領(lǐng)軍人才和急需緊缺類人才。如縣醫(yī)院開出學(xué)科帶頭人、博士研究生引進(jìn)費(fèi)100萬元、120㎡住房一套的豐厚條件，5家國有企業(yè)開出碩士研究生及以上學(xué)歷年薪35-40萬誘人待遇。今年來，兌現(xiàn)高層次人才補(bǔ)貼和安家費(fèi)78.78萬余元，建成人才公寓50套，吸引人才來沿。
二是用事業(yè)留人。深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，在管理機(jī)制上“放權(quán)”，在評(píng)價(jià)機(jī)制上“放開”，在分配機(jī)制上“放活”，各行業(yè)主管部門建立“授權(quán)事項(xiàng)”“松綁賦權(quán)”清單，破除影響人才成長的障礙，為人才加椅子、留位子、架梯子，賦予用人單位和人才更多自主權(quán)，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，讓更多優(yōu)秀人才在干事創(chuàng)業(yè)中“挑大梁”“唱主角”。
三是用關(guān)懷留人。深化黨委聯(lián)系服務(wù)專家制度，建立“三必訪、四通道、五報(bào)告、六活動(dòng)”工作機(jī)制，明確38名主任醫(yī)師分別聯(lián)系服務(wù)1-2名專家人才，免費(fèi)提供線上問詢和線下問診服務(wù)。開通縣內(nèi)“*****”人才服務(wù)熱線，組建人才服務(wù)專員隊(duì)伍150余人，線上線下相結(jié)合服務(wù)人才，切實(shí)營造尊重知識(shí)、尊重人才的濃厚氛圍。
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人才工作匯報(bào)篇十四
去年9月11日，區(qū)人才開發(fā)建設(shè)工作會(huì)議召開，會(huì)議召開后街道黨工委高度重視，回來后及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)，并著重從以下三個(gè)方面予以貫徹。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。
我街道是區(qū)xx區(qū)劃入街道，由于工作環(huán)境等原因，在人才建設(shè)上有一定的滯后，缺乏競爭，挑戰(zhàn)性工作不多，對(duì)人才的需求并不緊迫。但從區(qū)劃調(diào)整后，僅從區(qū)委、區(qū)政府對(duì)街道工作的重視，我們已越來越明顯地感覺到了工作的壓力，感覺到了人才建設(shè)工作的緊迫性和重要性。區(qū)委、區(qū)政府在會(huì)議上還專門制訂下達(dá)發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加快全區(qū)人才開發(fā)工作的意見》，使我們相形見絀，區(qū)委、區(qū)政府高度重視和實(shí)施人才戰(zhàn)略，作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)工作單位，應(yīng)責(zé)無旁貸、堅(jiān)定不移地貫徹區(qū)委、區(qū)政府的戰(zhàn)略布署，加快人才開發(fā)和利用，促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。通過組織班子成員學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府的文件和會(huì)議精神，逐步使我們的思想更加統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)更加清晰。就街道而言，人才建設(shè)關(guān)乎街道競爭力、關(guān)乎“三年翻番”目標(biāo)實(shí)際、關(guān)乎提升各項(xiàng)工作水平，推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展、關(guān)乎街道在我區(qū)“兩個(gè)率先”的貢獻(xiàn)的份額。
2、分析現(xiàn)狀，查找不足。
近兩年來，街道在人才建設(shè)方面也做了些工作，特別是抓住機(jī)構(gòu)改革、區(qū)劃調(diào)整的機(jī)會(huì)做了一些工作，改善了一些人才現(xiàn)狀，到目前為止，我街道共有在編在崗人員40名，其中大專以上學(xué)歷24人，占總?cè)藬?shù)的61%，人員平均年齡37.95歲。但是我們還存在明顯不足，一是人才開發(fā)利用的認(rèn)識(shí)還要加強(qiáng)，措施還要扎實(shí)。二是基層創(chuàng)新型、開拓型人才缺乏，職工安于現(xiàn)狀多，具有敢闖敢冒精神的少，滿足于做好一般性工作的多，能夠勇挑重?fù)?dān)的少。三是人才引進(jìn)的氛圍不濃，缺乏大膽引進(jìn)急需人才的魄力。四是經(jīng)管、黨務(wù)、專業(yè)人才奇缺。區(qū)委、區(qū)政府在領(lǐng)導(dǎo)班子里配備年輕干部后，效果明顯，但就街道自身而言，幾乎沒有。為此，街道專門分析了干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀（對(duì)社居委也作了分析），研究制定了改善措施。
3、嚴(yán)格把關(guān)，穩(wěn)步推進(jìn)。
統(tǒng)一思想，對(duì)照差距，我們黨工委迅速將人才工作放上重要日程，把人才的引進(jìn)培養(yǎng)、使用作為一項(xiàng)重要工作來抓，做到嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，把好關(guān)口，放手鍛煉，有效地提高了人才隊(duì)伍整體素質(zhì)。近幾年以優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升層次為目標(biāo)，不斷引進(jìn)一些人才。我們抓住街道與xx區(qū)接軌的機(jī)會(huì)，先后在司法、經(jīng)管站、社居委、勞保所等部門引進(jìn)人員7名，全部是大專以上文化，年齡以45歲以下為主體。抓住機(jī)構(gòu)改革的機(jī)會(huì)新進(jìn)人員11名，平均年齡29.5歲，有效改善了人才年齡結(jié)構(gòu)。與此同時(shí)，我們注重加強(qiáng)對(duì)街道人員的思想政治教育，不斷提高人才隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)。我們堅(jiān)持以正面教育為主，用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想來使廣大干部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺做到堂堂正正做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。我們利用黨校陣地，有針對(duì)性地開展了“十六大精神”、“三個(gè)代表”、“兩個(gè)務(wù)必”等培訓(xùn)班，加強(qiáng)對(duì)他們的日常培訓(xùn)。我們還在街道開展了創(chuàng)學(xué)習(xí)型社區(qū)、學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)，要求機(jī)關(guān)全體干部黨員堅(jiān)持“三個(gè)半小時(shí)”學(xué)習(xí)制度。即每天聽半小時(shí)廣播，讀半小時(shí)報(bào)紙，看半小時(shí)新聞聯(lián)播，以增強(qiáng)思想教育的經(jīng)常性、針對(duì)性和時(shí)效性。我們注重不斷為人才充電，近兩年來，先后選送7人參加高學(xué)歷函授學(xué)習(xí)，對(duì)年輕的社居委干部進(jìn)行電腦培訓(xùn)，提高了其數(shù)字化辦公的能力。我們每年都要花費(fèi)上萬元，送有關(guān)條線的同志參加各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。我們注重對(duì)年輕同志壓擔(dān)鍛煉，牢固樹立“識(shí)人重大節(jié)，用人看主流”和“人無實(shí)人，唯長是用”的觀念，辯證客觀地看待年輕干部成長，大膽將年輕有為、有能力、有水平的同志放上重要位置去鍛煉，如我街道王永鋒、華佳敏、王新艷三位同志，放到中層崗位后，都做出了不俗的成績。
二、關(guān)于工作成功績與主要榮譽(yù)。
目前，我街道在人才工作方面尚處于逐步摸索階段，尚無經(jīng)驗(yàn)可談，但在工作中，我們感覺到有以下幾方面的體會(huì)：
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的前提。
比如區(qū)委高度重視，對(duì)基層的班子科學(xué)配備，對(duì)年輕干部的搭臺(tái)鍛煉等，如我們對(duì)后備干部動(dòng)態(tài)管理、加強(qiáng)培訓(xùn)、壓擔(dān)鍛煉等。
（二）制度、機(jī)制建設(shè)是做好人才工作的關(guān)鍵。
如我街道在工作中推出的考核制度、競爭上崗制度、民主評(píng)議制度等，以此來進(jìn)行長效化管理。
（三）優(yōu)化環(huán)境是人才隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)。
一方面要有好的工作環(huán)境，一方面要有好的人際環(huán)境。我們鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，寬容失敗，允許失誤，“看主流，唯才是用”等，我們積極鼓勵(lì)街道干部職工進(jìn)行橫向交流，鼓勵(lì)共同進(jìn)步與提高，這些為我街道在新一輪創(chuàng)業(yè)大行動(dòng)中發(fā)揮聰明才智都打下了良好的基礎(chǔ)。
三、
關(guān)于對(duì)區(qū)里的建議。
一要牢固樹立人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略思想，轉(zhuǎn)變觀念，提升人才工作的領(lǐng)導(dǎo)位置。
二要加大改革創(chuàng)新力度，大力推進(jìn)人才機(jī)制轉(zhuǎn)換，促進(jìn)各類人才脫穎而出。
三要加大對(duì)高層次人才和緊缺人才的培養(yǎng)，吸引和使用力度。
四要實(shí)施區(qū)域內(nèi)共同發(fā)展戰(zhàn)略，切實(shí)做好地區(qū)人才開發(fā)和合理安排工作。
五要大力營造注重特長，鼓勵(lì)創(chuàng)新，信任理解的良好氛圍和寬松環(huán)境。
人才工作匯報(bào)篇一
按照2021年全縣人才工作總體要求：以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、全省、全州組織工作會(huì)議精神和省委省政府、州委州政府、縣委縣政府關(guān)于人才工作的各項(xiàng)決策部署，聚焦打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”、打造“三張牌”、抓好“四件大事”，以人才制度創(chuàng)新推進(jìn)滇西區(qū)域性人才高地建設(shè)，切實(shí)把各方面優(yōu)秀人才集聚到本縣高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐中來，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。我局屬于人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員單位，嚴(yán)格按照工作要點(diǎn)，針對(duì)自身任務(wù)要點(diǎn)，積極配合牽頭部門做好相關(guān)人才工作，現(xiàn)將工作情況作如下報(bào)告：
（一）提升黨管人才水平方面。我局牢固樹立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，強(qiáng)化“一把手”抓“第一資源”的責(zé)任和意識(shí)，將人才工作列為落實(shí)黨建工作責(zé)任制情況述職內(nèi)容，配合牽頭部門做好開展人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核，配合組織人才工作滿意度調(diào)查。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，已將行業(yè)、領(lǐng)域人才隊(duì)伍建設(shè)列入我局辦公室職能的“三定”方案中，配合牽頭部門做好將“地區(qū)人才密度”納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分類考核評(píng)價(jià)。建立了人才工作聯(lián)絡(luò)員。
（二）積極配合牽頭部門做好中長期人才發(fā)展規(guī)劃編制研究工作。
（三）強(qiáng)化對(duì)人才的政治引領(lǐng)對(duì)面。我局陳榮華局長結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題開展了主題教育黨課活動(dòng)，積極深入開展“弘揚(yáng)愛國奮斗精神、建功立業(yè)新時(shí)代”活動(dòng)。充分配合牽頭部門開辦人才宣傳專欄。
（四）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)對(duì)面。配合牽頭部門加大人才政策、人才活動(dòng)和人才典型宣傳力度，堅(jiān)持重要人才活動(dòng)宣傳工作配套跟進(jìn)。我局在縣級(jí)以上媒體發(fā)表、發(fā)布宣傳信息3篇。
（五）加快人才制度創(chuàng)新方面。配合制定《柔性引進(jìn)人才辦法》。
（六）配合牽頭部門落實(shí)云南省“千人計(jì)劃”“萬人計(jì)劃”。認(rèn)真根據(jù)相關(guān)要求積極選拔推薦符合申報(bào)條件的優(yōu)秀人才。依托省州人才項(xiàng)目，積極響應(yīng)牽頭部門的引進(jìn)人才方案。
（七）實(shí)施人才扶貧行動(dòng)計(jì)劃方面。繼續(xù)深入落實(shí)人才扶貧行動(dòng)計(jì)劃，組織我局水利方面專家智力幫扶、從水利方面及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面支援建檔立卡貧困村。重點(diǎn)幫助貧困村理清思路、宣傳政策、普及科技、爭取項(xiàng)目、技術(shù)支持、發(fā)展產(chǎn)業(yè)等，加快脫貧致富步伐。
（八）深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)方面。貫徹落實(shí)《州深化職稱制度改革實(shí)施方案》，完善工程職稱評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，探索建立人才能進(jìn)能出、崗位能高能低、待遇能升能降的聘任機(jī)制，促進(jìn)人盡其才、才盡其用。配合落實(shí)職稱制度改革，落實(shí)專業(yè)技術(shù)類職務(wù)設(shè)置管理辦法。我局現(xiàn)有中級(jí)水利工程師職稱17人，高級(jí)職稱11人。
（九）打造“一縣一品”人才品牌方面。積極配合全縣的人才工作項(xiàng)目。
(十)配合完善《在外人才數(shù)據(jù)庫比利用現(xiàn)代信息技術(shù)》方面。配合牽頭部門聯(lián)系、連接、對(duì)接本縣籍、本縣成長、或在本縣工作過的高層次人才，并入智慧人才云平臺(tái)。
（十一）加大青年人才選拔培養(yǎng)力度方面。配合實(shí)施黨政后備人才引進(jìn)計(jì)劃，實(shí)施青年黨政人才培養(yǎng)計(jì)劃，從我局推薦選派35歲以下科級(jí)優(yōu)秀年輕干部，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛任黨委委員、副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。實(shí)施青年專技人才培養(yǎng)計(jì)劃，瞄準(zhǔn)國家和省、州重點(diǎn)人才培養(yǎng)項(xiàng)目資格條件，在水利領(lǐng)域進(jìn)選一批青年后備人才，制定專項(xiàng)培養(yǎng)措施，有針對(duì)性的培養(yǎng)。
（十二）專門人才培養(yǎng)提升方面。依托政策支持，積極培養(yǎng)先進(jìn)人才。
（十三）專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)方面。認(rèn)真貫徹實(shí)施州基層人才對(duì)口培養(yǎng)計(jì)劃，配合牽頭部門積極從水利系統(tǒng)推薦選派業(yè)務(wù)骨干到省州級(jí)學(xué)校、醫(yī)院、藝術(shù)院團(tuán)和農(nóng)業(yè)科研推廣單位進(jìn)行對(duì)口專業(yè)進(jìn)修。我局共選送2名優(yōu)秀人才參加州基層人才對(duì)口培養(yǎng)，選送1名優(yōu)秀人才參加云南省基層人才對(duì)口培養(yǎng)。
（十四）社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)方面。配合落實(shí)社會(huì)工作專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新工程。以專業(yè)化、職業(yè)化為目標(biāo)，逐步健全學(xué)歷教育、專業(yè)培訓(xùn)和知識(shí)普及有機(jī)結(jié)合的社會(huì)工作專業(yè)人才培養(yǎng)體系。配合實(shí)施社會(huì)工作專業(yè)人才能力建設(shè)工程。
（十四）落實(shí)人才禮遇方面。配合貫徹落實(shí)好牽頭部門相關(guān)人才禮遇政策，結(jié)合本縣實(shí)際，宣傳落實(shí)暢通高層次人才綠色通道服務(wù)，推動(dòng)高層次人才到定點(diǎn)醫(yī)院就診享受醫(yī)療特殊待遇，本人攜父母、配偶、子女進(jìn)入縣內(nèi)固有旅游景點(diǎn)，最多可免6人門票等禮遇的相關(guān)宣傳及落實(shí)工作。
（十四）提高服務(wù)質(zhì)量方面。我局進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化人才在我局認(rèn)真履行直接責(zé)任，建立健全相應(yīng)工作制度，不斷提高聯(lián)系服務(wù)的制度化、規(guī)范化水平。探索建立人才服務(wù)聯(lián)絡(luò)員制度，加強(qiáng)與人才的溝通聯(lián)系，不斷提高人才獲得感和榮譽(yù)感。
（十四）資金監(jiān)管方面。配合牽頭部門的年度檢查制度。確保人才發(fā)展專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)合理合規(guī)使用，將有效的經(jīng)費(fèi)用到“刀刃上”。
人才工作匯報(bào)篇二
科技是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，人才是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的源泉。構(gòu)筑一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍是衛(wèi)生系統(tǒng)的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù)。近幾年來，閘北區(qū)衛(wèi)生局認(rèn)真實(shí)施科教興醫(yī)戰(zhàn)略，以培養(yǎng)、吸引和使用好人才為主線，最大限度地開發(fā)衛(wèi)生人力資源，為衛(wèi)生改革與發(fā)展提供了智力保障。為貫徹落實(shí)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》，加快科教興醫(yī)步伐，實(shí)施人才強(qiáng)醫(yī)戰(zhàn)略，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，特制訂以下意見：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把人才工作擺上重要位置。
堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，人才資源是第一資源的觀念，倡導(dǎo)形成尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)尚，進(jìn)一步解放思想，把“科教興醫(yī)、人才強(qiáng)醫(yī)”擺在衛(wèi)生工作的突出地位。堅(jiān)持“一把手抓第一生產(chǎn)力”，充分發(fā)揮學(xué)術(shù)委員會(huì)的作用，對(duì)人才和科技工作做出總體部署，提出明確要求。區(qū)衛(wèi)生局每年表彰一批人才和科技工作的先進(jìn)單位和個(gè)人，對(duì)獲市科技進(jìn)步獎(jiǎng)和區(qū)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)等項(xiàng)目實(shí)行重獎(jiǎng)。充分發(fā)揮品牌效應(yīng)和特色優(yōu)勢(shì)，積極推廣科教興醫(yī)、人才強(qiáng)醫(yī)的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)效，樹立一批示范、典型，以點(diǎn)帶面，輻射全區(qū)，帶動(dòng)整個(gè)衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)學(xué)科技發(fā)展和人才隊(duì)伍建設(shè)。將人才科技工作列為工作督查和年終考核的重要內(nèi)容，從思想上、組織上、工作機(jī)制上凸顯其重要地位，保證各項(xiàng)工作的具體落實(shí)。
二、加快機(jī)制創(chuàng)新，形成良好的人才工作環(huán)境。
通過不懈改革，銳意創(chuàng)新，建立健全符合醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展要求和人才成長規(guī)律的人才工作機(jī)制，營造吸引人才、留住人才、充分發(fā)揮人才作用和各類優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。
啟動(dòng)“三名”建設(shè)（名醫(yī)生、名學(xué)科、名項(xiàng)目）。在區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生單位開展創(chuàng)評(píng)“名醫(yī)”、“首席專家”和“首席全科醫(yī)師”活動(dòng)。建設(shè)一批示范學(xué)科和重點(diǎn)學(xué)科，打造“區(qū)內(nèi)領(lǐng)先、區(qū)外爭先”的醫(yī)學(xué)學(xué)科精品。繼續(xù)實(shí)施重大科研項(xiàng)目、重點(diǎn)科研項(xiàng)目和青年科研項(xiàng)目計(jì)劃，培植一批名牌項(xiàng)目。實(shí)施“三名”建設(shè)要堅(jiān)持公開競爭、寧缺勿濫原則，結(jié)合實(shí)際，制訂科學(xué)、客觀的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真聽取同行專家評(píng)審意見。
健全重能力、重實(shí)績的專業(yè)技術(shù)職務(wù)考核體系，采取公開打擂臺(tái)的形式，擇優(yōu)聘用專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
充分發(fā)揮區(qū)內(nèi)專家的作用，弘揚(yáng)“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，鼓勵(lì)老專家言傳身教，以簽約培養(yǎng)的形式，帶教青年人員提高醫(yī)療技術(shù)水平，提升醫(yī)學(xué)科研能力，扶持青年人才成長。
區(qū)衛(wèi)生局和各醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常開展專家談心活動(dòng)，不定期召開知識(shí)分子座談會(huì)，
實(shí)際困難。
三、加大管理力度，提升衛(wèi)生科技創(chuàng)新水平。
1
加強(qiáng)入選市醫(yī)學(xué)領(lǐng)先專業(yè)醫(yī)療特色?？坪统跫?jí)衛(wèi)生保健特色項(xiàng)目建設(shè)，投入配套資金用于課題研究和人才梯隊(duì)建設(shè)。扶持市級(jí)學(xué)科帶頭人培養(yǎng)，盡力提供必要的科研支撐條件。
2
改進(jìn)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理。逐年加大對(duì)人才和學(xué)科建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入，不斷改善科研基礎(chǔ)條件，發(fā)揮好政府資助資金的導(dǎo)向作用，積極為人才搭建舞臺(tái)，設(shè)置跑道。健全科研項(xiàng)目資金管理方法，確保匹配經(jīng)費(fèi)到位和?？顚Ｓ茫瑪U(kuò)大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人使用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的自主權(quán)，提高專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用效率。
3
35。
歲以下中級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員及碩士、博士研究生開展創(chuàng)新性課題研究。同時(shí)組織青年人才聯(lián)誼會(huì)活動(dòng)，開設(shè)青年學(xué)術(shù)論壇，為青年人才提供學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)。
四、加速改革進(jìn)程，提高人才資源配置效率。
繼續(xù)推進(jìn)人事分配制度改革，全面提高衛(wèi)生人才資源配置效率。
1
建立新型人事制度。進(jìn)一步細(xì)化衛(wèi)生人事制度改革措施，完善聘用機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全員聘用管理的目標(biāo)；完善流動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人員能進(jìn)能出的目標(biāo)；完善競聘機(jī)制，實(shí)現(xiàn)干部能上能下的目標(biāo)；擇優(yōu)吸引研究生大學(xué)生充實(shí)衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍，對(duì)新進(jìn)人員實(shí)行人事代理制；繼續(xù)推行管理干部競聘上崗制度。
2
建立新型分配制度。遵循“按勞分配效率優(yōu)先兼顧公平和生產(chǎn)要素參與分配”的原則，根據(jù)崗位職責(zé)工作風(fēng)險(xiǎn)工作量工作質(zhì)量等制定內(nèi)部工資分配制度，拉開分配檔次，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，建立起重實(shí)績重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)人才的積極性和創(chuàng)造性。
五、加緊隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展。
1
150。
名，其中一級(jí)醫(yī)院高級(jí)人才達(dá)到。
10。
名，預(yù)防監(jiān)督機(jī)構(gòu)達(dá)到。
10。
名。
2
大力引進(jìn)優(yōu)秀人才，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。根據(jù)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，有計(jì)劃分步驟地引進(jìn)一批學(xué)科帶頭人，實(shí)施優(yōu)秀人才引進(jìn)和培養(yǎng)的鼓勵(lì)政策，對(duì)經(jīng)人才評(píng)估合格后引進(jìn)的高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才，給予一次性住房補(bǔ)貼，并以項(xiàng)目資助形式給予科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)，努力使引進(jìn)人才安心工作，潛心業(yè)務(wù)，較好地發(fā)揮作用。
3
45。
歲以下的低學(xué)歷人員進(jìn)行培訓(xùn)。力爭三年后二級(jí)醫(yī)院臨床醫(yī)生。
75%。
達(dá)到本科學(xué)歷以上，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全科醫(yī)師。
80。
％達(dá)到大專以上學(xué)歷，
30。
％取得全科醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格。堅(jiān)持培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合，增加大專護(hù)士數(shù)量，使全區(qū)。
15%。
80%。
全區(qū)公共衛(wèi)生技術(shù)人員大專以上學(xué)歷達(dá)到。
75%。
本科以上學(xué)歷達(dá)到。
30%。
人才工作匯報(bào)篇三
1.全縣醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生人才總體情況。全縣共有醫(yī)療衛(wèi)生人才1661人，其中縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位834人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位644人，村級(jí)183人。共有臨床（中醫(yī)）類專技人員502人，護(hù)理、藥學(xué)、醫(yī)技等專業(yè)1159人。全縣共有正高級(jí)職稱10人，副高級(jí)職稱51人，其中縣級(jí)單位41人，鎮(zhèn)衛(wèi)生院10人；中級(jí)職稱246人，其中縣級(jí)單位190人，鎮(zhèn)衛(wèi)生院56人；初級(jí)職稱924人，其中縣級(jí)單位380人，鎮(zhèn)衛(wèi)生院544人。
2.縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位人才隊(duì)伍情況?？h級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位核定編制327個(gè)，共有各類衛(wèi)生技術(shù)人員720人，其中在編人員362人，縣醫(yī)院、中醫(yī)院共有招聘人員368人。臨床（中醫(yī)）類專技人員273人，取得執(zhí)業(yè)（助理）資格134人。
3.鎮(zhèn)、村醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生技術(shù)人員情況。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和分院共核定人員編制288個(gè)，共有工作人員644人，取得執(zhí)業(yè)（助理）資格191人。全縣共有在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生183名，取得執(zhí)業(yè)（助理）資格24人，其余持有鄉(xiāng)村醫(yī)生證。
二、積極引進(jìn)衛(wèi)生人才。近年來縣中兩院通過省內(nèi)外人才招聘自主招聘衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員71人，招錄本科以上醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員25人。改簽到我縣訂單定向醫(yī)學(xué)生4名。2009年以來全省實(shí)施民生項(xiàng)目工程，共為我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招錄大專以上衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員425人。
三、大力開展人才培訓(xùn)培養(yǎng)。2012年至2016年通過考試選拔172名醫(yī)護(hù)人員到縣級(jí)醫(yī)療單位進(jìn)修輪訓(xùn)，共選派38名骨干醫(yī)師及臨床醫(yī)護(hù)人員參加省級(jí)醫(yī)院輪流進(jìn)修。積極開展“三基三嚴(yán)”業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)。落實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生每周到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上班一天或每月上班一周制度。
四、積極落實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇。共審核確實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生759名，其中在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生183名，離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生576名。發(fā)放離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老補(bǔ)助103.27萬元，為在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)118.94萬元。
五、存在的主要問題。
1.縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生人員總量不足，實(shí)用型衛(wèi)生人才匱乏?？h級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)擁有床位數(shù)810張，按照床位人員比1：1.4計(jì)算，縣屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)有衛(wèi)技人員1134人，現(xiàn)實(shí)有在編衛(wèi)生工作人員292人，人員總量嚴(yán)重不足?？h級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)嚴(yán)重缺編，新招錄本科醫(yī)療專業(yè)畢業(yè)，無法納入編制管理。近5年來，我縣在職在崗人員外流達(dá)26人，人才流失較為嚴(yán)重。
2.鎮(zhèn)村兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)醫(yī)師短缺。全縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院共有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員586人，取得執(zhí)業(yè)（助理）資格191人，村衛(wèi)生室取得執(zhí)業(yè)資格24人，省上統(tǒng)一招考的民生項(xiàng)目大學(xué)生中臨床專業(yè)75人，取得執(zhí)業(yè)（助理）資格僅35人。鄉(xiāng)、村兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)醫(yī)師嚴(yán)重短缺，醫(yī)護(hù)比例失調(diào)，骨干人才斷檔。3.鄉(xiāng)村醫(yī)生結(jié)構(gòu)不合理。全縣鄉(xiāng)村醫(yī)生年齡結(jié)構(gòu)偏大，目前在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生中超過60周歲達(dá)63人，村醫(yī)知識(shí)老化，服務(wù)水平不高，難以適應(yīng)信息化管理需求，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目按規(guī)范化要求很難落實(shí)。
六、下一步工作打算。
下一步，我們將加大縣級(jí)公立醫(yī)院人事薪酬改革力度，以根本改善農(nóng)村、社區(qū)公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)人才短缺局面為重點(diǎn)，加大醫(yī)療衛(wèi)生人才培養(yǎng)力度，建設(shè)一支規(guī)模適宜、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良的衛(wèi)生計(jì)生人才隊(duì)伍。
一是加大現(xiàn)有人才培訓(xùn)培養(yǎng)力度。制定獎(jiǎng)懲措施，敦促未取得執(zhí)業(yè)資格的臨床專業(yè)人員加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積極參加執(zhí)業(yè)考試，盡快取得執(zhí)業(yè)資格。強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)，突出抓好基層一線從業(yè)人員全員輪訓(xùn)，有計(jì)劃地選派業(yè)務(wù)骨干赴外進(jìn)修學(xué)習(xí)。
二是加大衛(wèi)生人才引進(jìn)力度。有計(jì)劃地引進(jìn)高等醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生到我縣工作，創(chuàng)新人才使用和管理，逐步建立以大學(xué)本科生為骨干的人才隊(duì)伍。建議放寬縣級(jí)醫(yī)院自主招聘衛(wèi)生人才權(quán)限，根據(jù)所缺專業(yè)類別，積極招錄引進(jìn)衛(wèi)生專業(yè)人才，納入編制管理，留住醫(yī)療衛(wèi)生人才。
三是積極提高鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)能力。建立健全鄉(xiāng)村醫(yī)生教育培訓(xùn)機(jī)制，定期對(duì)在職鄉(xiāng)村醫(yī)生開展醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識(shí)、醫(yī)療技能、職業(yè)道德、信息化等相關(guān)知識(shí)教育培訓(xùn)，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)水平。在大中專醫(yī)學(xué)院校委培醫(yī)療人才，取得相關(guān)學(xué)歷后安排到村衛(wèi)生所工作。
人才工作匯報(bào)篇四
現(xiàn)將支部xx年工作匯報(bào)如下。
一、基本情況：
人才中心第三黨支部是由xx分中心（11名）、xx分中心（2名）、xx分中心（3名）組成的聯(lián)合黨支部，下設(shè)2個(gè)黨小組。目前有黨員16名，其中預(yù)備黨員1名。另外，入黨積極分子2名，員工26名，黨員人數(shù)占員工總數(shù)的60%。
二、主要工作：
第一方面：圍繞黨的群眾路線教育實(shí)際活動(dòng)，自選“六個(gè)一”活動(dòng)，深化學(xué)習(xí)，豐富活動(dòng)內(nèi)容，不斷提高黨員的黨性修養(yǎng)。
第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)是新的黨開展從嚴(yán)治黨的一項(xiàng)重要舉措。對(duì)此，黨支部在今年工作中，精心準(zhǔn)備，認(rèn)真對(duì)待，在完成上級(jí)規(guī)定的三個(gè)階段工作的基礎(chǔ)上，，自行開展了“六個(gè)一”活動(dòng)。即發(fā)放一張“黨員生日紀(jì)念書簽”，解讀一篇紅色經(jīng)典小說《黨費(fèi)》，組織一次參觀愛國主義教育基地，聯(lián)系一家企業(yè)實(shí)現(xiàn)踐諾活動(dòng)，組織一次幫困助學(xué)募集，組織一次教育實(shí)踐的心得交流。
為使支部全體黨員在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)階段不走過場(chǎng)、學(xué)有所獲、入腦入心，根據(jù)支部黨員比較分散的特點(diǎn)，通過“領(lǐng)學(xué)、幫學(xué)、自學(xué)、互學(xué)、督學(xué)”五種方式開展活動(dòng)，確保學(xué)習(xí)持續(xù)深入，取得實(shí)效。
領(lǐng)學(xué)——按照“先學(xué)一步，多學(xué)一點(diǎn)，深學(xué)一層”的要求，黨支部一班人在中心聯(lián)系人、黨總支委員厲志沖同志的指導(dǎo)下，扎扎實(shí)實(shí)帶頭學(xué)習(xí)、市、區(qū)、局、中心關(guān)于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)重要文件；以身作則，發(fā)揮引領(lǐng)作用，凡是要求黨員做到的班子人員首先做到，無論是學(xué)習(xí)交流、還是外出聽報(bào)告或參觀都積極參加，促使全體黨員提高思想認(rèn)識(shí)，保證學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)開展。
幫學(xué)——黨支部根據(jù)學(xué)習(xí)階段的計(jì)劃，通過各種方式幫助黨員學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。一是集中組織學(xué)習(xí)，原原本本學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)重要文件；二是通過微黨課形式，由黨員自己解讀紅色經(jīng)典小說《黨費(fèi)》；三是觀看金一南教授視頻《苦難輝煌》；四是參觀黃炎培故居；五是開展一名黨員走訪一家企業(yè)的“黨員聯(lián)系企業(yè)服務(wù)踐諾活動(dòng)”，主動(dòng)開門納諫。通過一系列的活動(dòng)，進(jìn)一步加深了全體黨員對(duì)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，牢固樹立群眾觀點(diǎn)，做好窗口服務(wù)工作。
自學(xué)——要求全體黨員根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用業(yè)余時(shí)間，大力倡導(dǎo)黨員勤學(xué)習(xí)、多讀書、讀好書，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，認(rèn)真完成規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容以及支部規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，并要求黨員認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記、撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。
互學(xué)——通過支部現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)交流會(huì)、南片支部群、南片支部博客、中心交流平臺(tái)等，為全體人員提供交流學(xué)習(xí)臺(tái)。積極開展專題討論交流，黨員們圍繞群眾路線規(guī)定的三個(gè)專題以及支部自選的一些專題進(jìn)行了交流和討論，促使全體黨員心中裝著群眾，將心比心，提高服務(wù)群眾的能力，推動(dòng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)深入開展。
督學(xué)——黨支部充分利用南片支部博客這個(gè)平臺(tái)，專門開設(shè)了“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”專欄，把上級(jí)和本支部開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的有關(guān)文件精神要求上傳上去，還將每次支部開展活動(dòng)的情況報(bào)道、黨員撰寫的學(xué)習(xí)心得以及交流會(huì)上的發(fā)言和相關(guān)照片全部在博客上發(fā)布，以促進(jìn)相互學(xué)習(xí)，同時(shí)，也起到了一個(gè)很好的督學(xué)作用。
第二方面：圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部和學(xué)習(xí)型黨員，不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力和黨員的先進(jìn)性。
1、支委共識(shí)。
黨支部支委一班人認(rèn)為，學(xué)習(xí)型黨支部創(chuàng)建活動(dòng)的開展對(duì)于支部來說是一個(gè)契機(jī)、是一個(gè)平臺(tái)、是一個(gè)抓手，黨支部理應(yīng)抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，創(chuàng)造這樣的條件，為提高廣大黨員的整體素質(zhì)而努力。同時(shí)還認(rèn)為，學(xué)習(xí)型黨支部創(chuàng)建活動(dòng)是支部的一項(xiàng)長期工作，不是創(chuàng)建成功了就可以放松了，或者放棄了，必須下大力氣去抓，持久的努力，每年要有新內(nèi)容、新收獲，才能取得成效。
2、搭建平臺(tái)。
針對(duì)三個(gè)分中心地處各異，人員又大都在窗口一線的實(shí)際，黨支部充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)搭建相關(guān)平臺(tái)，及時(shí)與黨員溝通交流。如黨員群，“南片支部之聲”博客，讓廣大黨員和員工有一個(gè)實(shí)實(shí)在在看得見的載體，也使黨支部工作置于群眾的監(jiān)督之下。在這個(gè)博客上，支部開設(shè)了黨務(wù)公開、通知通告、支部快遞、支部記事、黨課教材、學(xué)習(xí)資料、學(xué)習(xí)心得、閱讀推薦、積極分子等欄目，還有大量的支部活動(dòng)照片，努力完善支部的各項(xiàng)工作，把支部工作呈現(xiàn)在大家面前。目前博客訪問量為萬，發(fā)表文章xxx多篇，照片僅今年就xxx多張。
3、豐富活動(dòng)。
黨的報(bào)告指出，黨的基層組織要充分發(fā)揮推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，以服務(wù)群眾、做群眾工作為主要任務(wù)，加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。為此，黨支部圍繞服務(wù)群眾工作，連續(xù)三年開展了“十二個(gè)一”的系列活動(dòng)。今年的系列活動(dòng)包括：組織一次愛國主義教育基地參觀；組織一次迎春座談會(huì)；開展“職場(chǎng)微提示卡”內(nèi)容征集活動(dòng)；組織一次人才服務(wù)進(jìn)社區(qū)；組織一次支部向全體黨員贈(zèng)送一本好書、黨員向大家推薦一本好書活動(dòng)；組織一次漢字書寫比賽；組織一次公共服務(wù)智力競賽；支部好聲音卡拉ok比賽（支部達(dá)人秀）；組織一次員工攝影比賽；結(jié)合攝影比賽組織一次攝影基礎(chǔ)知識(shí)講座；組織一次集體家訪；組織一次鋼筆字比賽。支部“十二個(gè)一”系列活動(dòng)的開展，不僅使黨員學(xué)到了許多知識(shí)，更讓廣大黨員群眾能夠緊緊團(tuán)結(jié)在黨組織周圍，共同創(chuàng)建和諧社會(huì)。
支部“十二個(gè)一”系列活動(dòng)的開展，時(shí)刻提醒著大家的黨員身份，要求時(shí)時(shí)處處在崗位、在社區(qū)、在社會(huì)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，取得了明顯成效。
一是黨支部的凝聚力有了明顯提高。黨員中意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)有了明顯增強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)精神在廣大黨員和群眾中深入人心。雖然支部的一些活動(dòng)放在雙休日，但無論是黨員還是群眾都能積極參加，體現(xiàn)了支部活動(dòng)的吸引力。
人才工作匯報(bào)篇五
按照《中共市委辦公室關(guān)于下發(fā)〈市黨委(黨組)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則〉的通知》文件要求，街道黨工委結(jié)合自身實(shí)際，對(duì)照清單，逐條進(jìn)行了梳理，現(xiàn)就上半年落實(shí)情況匯報(bào)如下：
一、黨工委貫徹落實(shí)中央、省委、市委關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作決策部署及指示精神的情況。
街道黨工委以黨委會(huì)、理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)等方式及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的指示精神、中共中央辦公廳關(guān)于印發(fā)《黨委(黨組)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施辦法》的通知(中辦發(fā)〔2015〕52號(hào))《市黨委(黨組)意識(shí)形態(tài)工作實(shí)施細(xì)則》，并進(jìn)行了認(rèn)真討論。按照市委要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)了宣傳思想文化及精神文明建設(shè)工作并認(rèn)真做了安排部署。結(jié)合本街道實(shí)際情況常態(tài)化學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想及十九大精神，并認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。
多次召開專題會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)黃大年先進(jìn)事跡，開展學(xué)習(xí)鄭德榮先進(jìn)事跡主題黨日+活動(dòng)，通過組織生活會(huì)在先進(jìn)人物面前對(duì)照自身工作實(shí)際找差距，補(bǔ)短板，在批評(píng)與自我批評(píng)的過程中，使黨員干部思想得到凈化，在正確的軌道上工作更有干勁。
二、街道黨工委落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的情況。
街道黨工委高度重視意識(shí)形態(tài)工作，成立了以黨工委書記為組長，副書記為副組長的意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在街道黨建辦公室。明確要求黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)意識(shí)形態(tài)工作負(fù)主體責(zé)任，黨工委書記是第一責(zé)任人，黨工委副書記是直接責(zé)任人，協(xié)助黨委書記抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。其他副職領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)具體分工，按照“一崗雙責(zé)”要求，主抓分管部門的意識(shí)形態(tài)工作，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的意識(shí)形態(tài)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各黨支部書記是所屬部門和村的第一責(zé)任人，直接抓、親自抓，切實(shí)解決黨員干部意識(shí)形態(tài)工作中存在的實(shí)際問題。
黨委會(huì)專題研究意識(shí)形態(tài)工作，制定了《街道黨工委意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施辦法》，并把意識(shí)形態(tài)工作納入年度黨建目標(biāo)責(zé)任制考核、年度重點(diǎn)工作和年度綜合目標(biāo)考核體系。把意識(shí)形態(tài)工作作為理論中心組學(xué)習(xí)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要內(nèi)容進(jìn)行安排。在黨委會(huì)前例行學(xué)習(xí)過程中，定期分析研判意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域情況，安排部署如何應(yīng)對(duì)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域內(nèi)的重大時(shí)間、重要情況、重要社情民意中的傾向性苗頭問題。
街道黨工委在工作匯報(bào)和年度工作總結(jié)中把意識(shí)形態(tài)工作作為重要內(nèi)容做了匯報(bào)，把意識(shí)形態(tài)工作作為民主生活會(huì)和年度述職述責(zé)報(bào)告的重要內(nèi)容。
街道黨工委一直對(duì)黨工委宣傳干部的工作高度重視，支持并督促宣傳干部認(rèn)真履職盡責(zé)。黨工委每季度對(duì)各黨支部意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行專題督查。
增設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳牌51塊;為創(chuàng)建全國文明城，更新宣傳欄13處，廣告牌共計(jì)1處加到辦事處led顯示屏2塊24小時(shí)持續(xù)播放創(chuàng)城標(biāo)語，在顯眼墻體處噴涂創(chuàng)城口號(hào)560㎡，發(fā)動(dòng)中心校(嶺南小學(xué))學(xué)生家長錄制視頻，倡導(dǎo)“大手牽小手，共創(chuàng)文明城”;通過志愿者活動(dòng)用撿垃圾等細(xì)小的行為，傳播和帶動(dòng)更多普通群眾了解社會(huì)主義核心價(jià)值觀的內(nèi)涵、創(chuàng)城的真諦，打牢意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的基礎(chǔ)。
三、黨工委加強(qiáng)對(duì)各類意識(shí)形態(tài)陣地管理的情況。
建立了“街道黨建工作群”“街道黨員學(xué)習(xí)群”“街道微信平臺(tái)”等宣傳思想陣地，按照市委組織部要求，各支部加入“新時(shí)代e支部”，加大意識(shí)形態(tài)工作宣傳力度，并指派專人管理。成立農(nóng)村“四會(huì)”，選出四會(huì)管理人員，并將相應(yīng)制度上墻，便于監(jiān)督和管理。充分利用新時(shí)代傳習(xí)所全覆蓋的優(yōu)勢(shì)，制定活動(dòng)計(jì)劃，成立宣講小隊(duì)，結(jié)合主題黨日、慶祝建黨97周年等大型活動(dòng)，廣泛開展學(xué)習(xí)，學(xué)理論、學(xué)政治、學(xué)技術(shù)、學(xué)文化、學(xué)制度等等，真正做到“五傳五有五助”。派出所負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)宗教及宗教思想傳播管理，深入開展“掃黃打非”，嚴(yán)厲打擊各種非法出版物，對(duì)全街非法地面衛(wèi)星接收器進(jìn)行收繳，并向廣大群眾說明情況，有效避免問題反彈。各村黨支部副書記專職負(fù)責(zé)各村意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域建設(shè)和管理，引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)知識(shí)分子做好意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域內(nèi)的服務(wù)工作。
四、黨工委維護(hù)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)安全的情況。
街道黨工委書記親自抓網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)安全，健全維護(hù)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)安全制度體制。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息管控，對(duì)上報(bào)信息進(jìn)行全面審核，并規(guī)范“黨建”、“新時(shí)代e支部”、“街道黨建工作群”等網(wǎng)絡(luò)上我街道的信息傳播秩序。加強(qiáng)正面思想輿論工作。在輿論引導(dǎo)與對(duì)外宣傳中，始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勵(lì)，正面宣傳為主，尊重輿論宣傳規(guī)律，講究輿論宣傳藝術(shù)，提高輿論引導(dǎo)效果，為街道的社會(huì)發(fā)展穩(wěn)定大局提供強(qiáng)有力的輿論支持。
五、黨工委對(duì)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域重大問題、重大事件處置情況。
黨工委書記一直站在意識(shí)形態(tài)工作第一線，帶頭批評(píng)錯(cuò)誤觀點(diǎn)和錯(cuò)誤傾向，協(xié)調(diào)解決意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域出現(xiàn)的重大問題和工作進(jìn)展中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的重大問題并提出建設(shè)性意見。
六、黨工委把意識(shí)形態(tài)工作納入執(zhí)行黨的紀(jì)律尤其是政治紀(jì)律和政治規(guī)矩監(jiān)督檢查范圍的情況。
街道紀(jì)工委把落實(shí)中央、省委、市委和街道黨工委關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的決策和部署，納入了執(zhí)行黨的紀(jì)律尤其是政治紀(jì)律和政治規(guī)矩監(jiān)督檢查范圍之內(nèi)，堅(jiān)持有錯(cuò)必糾、有責(zé)必問，強(qiáng)化問責(zé)剛性和“硬約束”。對(duì)導(dǎo)致意識(shí)形態(tài)工作出現(xiàn)不良后果的，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，真正把意識(shí)形態(tài)工作的規(guī)矩立起來、挺起來，確保鐵規(guī)發(fā)力、制度發(fā)威。
七、街道黨工委把意識(shí)形態(tài)工作納入干部考核的情況。
街道黨工委把意識(shí)形態(tài)工作情況納入了街道干部考核，作為評(píng)價(jià)使用和獎(jiǎng)懲干部的重要依據(jù)。進(jìn)一步完善了把意識(shí)形態(tài)工作納入干部考核的制度，明確了考核的內(nèi)容、方法和程序。
八、對(duì)未能切實(shí)履行職責(zé)、造成嚴(yán)重后果的進(jìn)行追責(zé)問責(zé)情況。
目前我街道沒有發(fā)現(xiàn)有“十種情形”的黨組織和個(gè)人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，街道黨工委必將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅問責(zé)。一旦出現(xiàn)上述情形，街道黨工委必須及時(shí)向市委匯報(bào)，并上報(bào)市委組織部備案，絕不姑息瞞報(bào)。
人才工作匯報(bào)篇六
麥蓋提縣按照對(duì)新一輪對(duì)口援疆工作“早謀劃、早部署”的要求，積極做好山東省援疆干部的教育管理工作，為援疆干部順利開展工作打下基礎(chǔ)。
一是服務(wù)互動(dòng)平臺(tái)促交流。建立“結(jié)對(duì)幫扶”長效機(jī)制，采取“1+x”的模式，每個(gè)援疆專業(yè)技術(shù)人才與一至三名麥蓋提縣教育、衛(wèi)生系統(tǒng)年輕骨干結(jié)成對(duì)子，采取“師傅”帶“徒弟”的方式結(jié)對(duì)培訓(xùn)。到目前為止，已有25名日照市援疆專業(yè)技術(shù)人才與麥蓋提縣75名教育、衛(wèi)生系統(tǒng)年輕骨干喜結(jié)“師徒”，形成幫帶對(duì)子。此外，采取“項(xiàng)目帶人才、帶頭人帶團(tuán)隊(duì)”的“雙帶”培養(yǎng)模式，首批選派的32名干部人才已完成日照市相關(guān)部門、工業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目為期三個(gè)月的“雙帶”培訓(xùn)。
二是考核激勵(lì)機(jī)制助提升。援疆干部被一并納入縣年度考核，由縣委和援疆指揮部同時(shí)進(jìn)行“雙重考核”，按照百分制的形式進(jìn)行量化。主要通過對(duì)援疆干部的“德”、“能”、“勤”、“績”、“廉”五個(gè)方面進(jìn)行考核，在去年年底考核中，參加考核的縣副科級(jí)以上援疆干部共18人，優(yōu)秀18人，副科級(jí)以下干部共5人，優(yōu)秀5人，考核優(yōu)秀人員都得到了相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。通過考核，援疆干部對(duì)自身優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)有了更深刻的了解，對(duì)以后的援疆工作方向有了更全面充分的認(rèn)識(shí)。
三是完善生活居住優(yōu)環(huán)境。對(duì)援疆干部統(tǒng)一安排入住食宿，集中安排在縣委公寓樓，平均每兩人分配一套住房，總共分配住房15套。共投入資金6962萬余元，新建面積達(dá)4200平方米的援疆干部公寓樓，公寓樓工程主體架構(gòu)現(xiàn)已完成，進(jìn)一步優(yōu)化了援疆干部人才居住生活環(huán)境。另外，糧、油、米、面配備齊全，預(yù)計(jì)共發(fā)放米面60袋，油30桶，每人每天生活補(bǔ)助20元，已按月發(fā)到援疆干部手中。
四是待遇優(yōu)惠政策拴人心。援疆干部在縣工作期間，醫(yī)療費(fèi)用，由縣財(cái)政按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給予報(bào)銷；援疆干部的家屬來縣探望，接收援疆干部單位安排食宿，進(jìn)行接待；休假和探親，可合并使用，一年一次，長達(dá)45天；縣委組織部定期組織援疆干部到醫(yī)院進(jìn)行肝功、b超、血壓血脂等項(xiàng)目的體檢；各援疆干部所在單位經(jīng)常組織有關(guān)人員對(duì)援疆干部的工作和生活環(huán)境安全情況進(jìn)行檢查。
人才工作匯報(bào)篇七
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，××街辦全面貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)人才工作精神，緊緊圍繞街道工作重心，以能力建設(shè)為中心，著力加強(qiáng)對(duì)街道社區(qū)工作者的培訓(xùn)培養(yǎng)，提高干部素質(zhì)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步完善人才工作管理機(jī)制。
今年以來，街道黨工委先后分層次組織班子、機(jī)關(guān)干部、社區(qū)工作者召開座談會(huì)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)區(qū)委人才工作文件精神。通過學(xué)習(xí)討論，在全街道確立了人才是社區(qū)發(fā)展之本、力量之源的理念。貫徹黨管人才原則，加強(qiáng)了黨工委對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)調(diào)整了街道人才工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，根據(jù)人事變動(dòng)情況和工作需要，成立了以黨工委書記任組長的街道人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將街道黨政辦、社區(qū)辦、工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)等相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人納入領(lǐng)導(dǎo)小組成員。年初召開了專題黨工委會(huì)議，研究部署全年人才工作，要求將今年的人才工作與我辦“作風(fēng)建設(shè)年”、“科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來，通過上述兩項(xiàng)活動(dòng)著力推進(jìn)我辦干部職工素質(zhì)的整體提高。
二、用措并舉，多法并進(jìn)，積極探索社區(qū)人才培養(yǎng)模式。
1、公開競爭，不拘一格選人才。為促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，加快街道各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展，今年初，我辦進(jìn)一步加強(qiáng)了社區(qū)年輕工作者的培養(yǎng)力度，通過公開競爭，有1名30歲的社區(qū)年輕工作者走上科室一把手崗位，還有1名社區(qū)年輕工作者擔(dān)任社區(qū)辦副主任。
3、注重培訓(xùn)，多種形式煉人才。我們建立了機(jī)關(guān)社區(qū)工作者培訓(xùn)制度，規(guī)定每季度對(duì)機(jī)關(guān)社區(qū)工作者進(jìn)行一次專題培訓(xùn)。同時(shí)，不定期邀請(qǐng)市委、區(qū)委黨校教授及知名專家學(xué)者來為機(jī)關(guān)社區(qū)工作者講座。今年，我們組織街道社區(qū)工作者到宜昌友好街道及社區(qū)進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。組織各種培訓(xùn)班8場(chǎng)（低保、綜合治理、計(jì)劃生育、創(chuàng)衛(wèi)），培訓(xùn)社區(qū)干部600多人次。機(jī)關(guān)社區(qū)干部也自發(fā)地積極參加各類知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
4、健全機(jī)制，強(qiáng)化考核管人才。今年，我們實(shí)施了人才激勵(lì)工程，進(jìn)一步完善了社區(qū)工作者人事制度。建立了以激勵(lì)為價(jià)值取向，以建制度、強(qiáng)考核、重培養(yǎng)為措施的用人新機(jī)制，逐步形成能上能下、能出能進(jìn)、目標(biāo)管理、激勵(lì)導(dǎo)向的局面。全面推行了社區(qū)工作人員全員聘任制、崗位責(zé)任制、績效考核制，提高社區(qū)人才的管理水平。同時(shí)，還開展社區(qū)青年人才培養(yǎng)計(jì)劃。以團(tuán)工委為主體，開展青年人才培養(yǎng)計(jì)劃，制定培養(yǎng)規(guī)劃，落實(shí)培養(yǎng)措施，提高青年人才的綜合素質(zhì)。
5、傾力服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境幫人才。做好人事代理服務(wù)工作，為人才發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境。切實(shí)做好社區(qū)人事檔案管理的工資調(diào)整、職稱晉升、工作調(diào)動(dòng)等服務(wù)工作，特別是對(duì)人事檔案進(jìn)行了全面清理，查漏補(bǔ)缺，規(guī)范整理，完善人事代理服務(wù)的功能，促使各類人才合理流動(dòng)。
6、政治關(guān)心，組織發(fā)展激人才。今年以來，我們把對(duì)街道社區(qū)廣大積極分子，特別是年輕同志的培養(yǎng)和關(guān)心放在重要位置。年頭，黨工委召開組織發(fā)展工作專題會(huì)議，根據(jù)組織程序，初步明確了全年的發(fā)展對(duì)象，并確定近年的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。
三、培育典型，注重宣傳，切實(shí)優(yōu)化人才成長的環(huán)境。
榜樣的力量是無窮的。我們十分重視對(duì)先進(jìn)典型的培養(yǎng)和宣傳工作，以身邊的人才激勵(lì)身邊人。今年來，我們推出了石體鳳、朱龍健2名全區(qū)“首席社工”，進(jìn)一步深化和提煉了“彭國珍服務(wù)隊(duì)”精神實(shí)質(zhì)，在所屬21個(gè)社區(qū)全面推行了“彭國珍服務(wù)隊(duì)”活動(dòng)。在全區(qū)進(jìn)一步叫響了人才工作品牌。
四、存在的問題。
近年來，我辦的人才工作取得了一些成績，但與新形勢(shì)的要求，以及與其他先進(jìn)街道相比仍存在差距，主要是：社區(qū)工作者的總量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)還不能很好地適應(yīng)街道社區(qū)發(fā)展的需要，尤其是急需的高層次、高技能、復(fù)合型人才比較短缺；各社區(qū)之間的人才工作還存在不平衡性，人才的發(fā)展環(huán)境還有待進(jìn)一步優(yōu)化等。
五、20xx年工作要點(diǎn)。
1、進(jìn)一步強(qiáng)化人才培養(yǎng)，不斷提升社工素質(zhì)。在加強(qiáng)現(xiàn)有人才培養(yǎng)的同時(shí)，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，有目的有計(jì)劃地加強(qiáng)社工的教育培訓(xùn)工作，提升社工的綜合素質(zhì)。
干部人才工作目標(biāo)責(zé)任制。三是強(qiáng)化督辦督查，班子成員及相關(guān)部門要建立人才工作定期研究、定期和不定期檢查督辦制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保人才工作規(guī)劃和目標(biāo)的落實(shí)。
3、進(jìn)一步完善人才工作機(jī)制。一是引進(jìn)競爭機(jī)制。通過競爭上崗，公開選拔等方式，充分發(fā)揮優(yōu)秀人才的特長和優(yōu)勢(shì)，為街道社區(qū)的發(fā)展提供服務(wù)。二是強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制。認(rèn)真做好職位分類工作，做到以事?lián)袢?，使有能力、有水平的人才走上重要崗位，?dān)當(dāng)重任，對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的人才給予重獎(jiǎng)。三是建立人才流動(dòng)機(jī)制。從社區(qū)中挑選具有較高專業(yè)水平和有一定工作能力的同志到街辦機(jī)關(guān)工作，提高街道的綜合戰(zhàn)斗力。
4、建立人才信息網(wǎng)絡(luò)，搞好人才信息服務(wù)。以街道“一站式”服務(wù)大廳建設(shè)為契機(jī)，依托社區(qū)服務(wù)在線平臺(tái)，建立人才信息網(wǎng)絡(luò)和人才庫。通過在線平臺(tái)將各社區(qū)有特殊技能的人統(tǒng)計(jì)匯總，對(duì)人才按專業(yè)、層次、構(gòu)成等進(jìn)行合理劃分，定期分別統(tǒng)計(jì)不同層次人才的各種構(gòu)成，為培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才、使用人才提供科學(xué)依據(jù)。
人才工作匯報(bào)篇八
干部素質(zhì)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步完善人才工作管理機(jī)制。
今年以來，街道黨工委先后分層次組織班子、機(jī)關(guān)干部、社區(qū)工作者召開座談會(huì)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)區(qū)委人才工作文件精神。通過學(xué)習(xí)討論，在全街道確立了人才是社區(qū)發(fā)展之本、力量之源的理念。貫徹黨管人才原則，加強(qiáng)了黨工委對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)調(diào)整了街道人才工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，根據(jù)人事變動(dòng)情況和工作需要，成立了以黨工委書記任組長的街道人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將街道黨政辦、社區(qū)辦、工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)等相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人納入領(lǐng)導(dǎo)小組成員。年初召開了專題黨工委會(huì)議，研究部署全年人才工作，要求將今年的人才工作與我辦“作風(fēng)建設(shè)年”、“科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來，通過上述兩項(xiàng)活動(dòng)著力推進(jìn)我辦干部職工素質(zhì)的整體提高。
二、用措并舉，多法并進(jìn)，積極探索社區(qū)人才培養(yǎng)模式。
1、公開競爭，不拘一格選人才。為促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，加快街道各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展，今年初，我辦進(jìn)一步加強(qiáng)了社區(qū)年輕工作者的培養(yǎng)力度，通過公開競爭，有1名30歲的社區(qū)年輕工作者走上科室一把手崗位，還有1名社區(qū)年輕工作者擔(dān)任社區(qū)辦副主任。
2、多崗輪換，內(nèi)外結(jié)合用人才。我們根據(jù)社區(qū)工作者的不同閱歷和特點(diǎn)，本著量才用人，揚(yáng)長避短的原則，實(shí)行社區(qū)與社區(qū)之間，社區(qū)與機(jī)關(guān)科室之間的干部相互交流，培養(yǎng)專才和通才，從而充分調(diào)動(dòng)廣大社區(qū)工作者的積極性，增強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍的生機(jī)和活力。
3、注重培訓(xùn)，多種形式煉人才。我們建立了機(jī)關(guān)社區(qū)工作者培訓(xùn)制度，規(guī)定每季度對(duì)機(jī)關(guān)社區(qū)工作者進(jìn)行一次專題培訓(xùn)。同時(shí)，不定期邀請(qǐng)市委、區(qū)委黨校教授及知名專家學(xué)者來為機(jī)關(guān)社區(qū)工作者講座。今年，我們組織街道社區(qū)工作者到宜昌友好街道及社區(qū)進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。組織各種培訓(xùn)班8場(chǎng)（低保、綜合治理、計(jì)劃生育、創(chuàng)衛(wèi)），培訓(xùn)社區(qū)干部600多人次。機(jī)關(guān)社區(qū)干部也自發(fā)地積極參加各類知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
4、健全機(jī)制，強(qiáng)化考核管人才。今年，我們實(shí)施了人才激勵(lì)工程，進(jìn)一步完善了社區(qū)工作者人事制度。建立了以激勵(lì)為價(jià)值取向，以建制度、強(qiáng)考核、重培養(yǎng)為措施的用人新機(jī)制，逐步形成能上能下、能出能進(jìn)、目標(biāo)管理、激勵(lì)導(dǎo)向的局面。全面推行了社區(qū)工作人員全員聘任制、崗位責(zé)任制、績效考核制，提高社區(qū)人才的管理水平。同時(shí)，還開展社區(qū)青年人才培養(yǎng)計(jì)劃。以團(tuán)工委為主體，開展青年人才培養(yǎng)計(jì)劃，制定培養(yǎng)規(guī)劃，落實(shí)培養(yǎng)措施，提高青年人才的綜合素質(zhì)。
5、傾力服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境幫人才。做好人事代理服務(wù)工作，為人才發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境。切實(shí)做好社區(qū)人事檔案管理的工資調(diào)整、職稱晉升、工作調(diào)動(dòng)等服務(wù)工作，特別是對(duì)人事檔案進(jìn)行了全面清理，查漏補(bǔ)缺，規(guī)范整理，完善人事代理服務(wù)的功能，促使各類人才合理流動(dòng)。
6、政治關(guān)心，組織發(fā)展激人才。今年以來，我們把對(duì)街道社區(qū)廣大積極分子，特別是年輕同志的培養(yǎng)和關(guān)心放在重要位置。年頭，黨工委召開組織發(fā)展工作專題會(huì)議，根據(jù)組織程序，初步明確了全年的發(fā)展對(duì)象，并確定近年的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。
三、培育典型，注重宣傳，切實(shí)優(yōu)化人才成長的環(huán)境。
榜樣的力量是無窮的。我們十分重視對(duì)先進(jìn)典型的培養(yǎng)和宣傳工作，以身邊的人才激勵(lì)身邊人。今年來，我們推出了石體鳳、朱龍健2名全區(qū)“首席社工”，進(jìn)一步深化和提煉了“彭國珍服務(wù)隊(duì)”精神實(shí)質(zhì)，在所屬21個(gè)社區(qū)全面推行了“彭國珍服務(wù)隊(duì)”活動(dòng)。在全區(qū)進(jìn)一步叫響了人才工作品牌。
四、存在的問題。
近年來，我辦的人才工作取得了一些成績，但與新形勢(shì)的要求，以及與其他先進(jìn)街道相比仍存在差距，主要是：社區(qū)工作者的總量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)還不能很好地適應(yīng)街道社區(qū)發(fā)展的需要，尤其是急需的高層次、高技能、復(fù)合型人才比較短缺；各社區(qū)之間的人才工作還存在不平衡性，人才的發(fā)展環(huán)境還有待進(jìn)一步優(yōu)化等。
五、2010年工作要點(diǎn)。
1、進(jìn)一步強(qiáng)化人才培養(yǎng)，不斷提升社工素質(zhì)。在加強(qiáng)現(xiàn)有人才培養(yǎng)的同時(shí)，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，有目的有計(jì)劃地加強(qiáng)社工的教育培訓(xùn)工作，提升社工的綜合素質(zhì)。
人才工作匯報(bào)篇九
街道黨委緊緊圍繞黨的十七屆五中全會(huì)關(guān)于人才工作的部署，認(rèn)真抓好人才資源的“培養(yǎng)、吸引、用好”三個(gè)重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出重點(diǎn)，加大人才培養(yǎng)，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才素質(zhì)，樹立科學(xué)的人才觀，大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境，并以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“黨管人才”原則，人才工作的質(zhì)量和水平有了進(jìn)一步提高。
(一)黨管人才要堅(jiān)持以用為本的人才觀。
黨管人才是用好用活人才，而不是管住管死人才。堅(jiān)持人才以用為本，就是要解放思想、實(shí)事求是，以科學(xué)發(fā)展觀的理念把以人為本貫穿到人才工作的全過程。只有把用好人才作為人才工作的中心環(huán)節(jié)，才能最大限度地激發(fā)人才的創(chuàng)造活力，使各類人才作用充分發(fā)揮，使全社會(huì)創(chuàng)新智慧競相迸發(fā)。
（二）黨管人才要堅(jiān)持管理體制機(jī)制的創(chuàng)新。
人才資源的價(jià)值在使用，人才培養(yǎng)、引進(jìn)與配置、激勵(lì)與保障的目的也是使用，人才使用是人才工作的中心環(huán)節(jié)。因此，要將促進(jìn)人才全面發(fā)展，激發(fā)人才活力，充分發(fā)揮人才作用，有效用好人才，放在突出位置，并以此為支點(diǎn)，撬動(dòng)人才培養(yǎng)引進(jìn)、評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)、選拔任用、流動(dòng)配置、激勵(lì)保障等機(jī)制的創(chuàng)新，形成多點(diǎn)聚焦，合力突圍的機(jī)制建設(shè)格局。
1想政治教育，又要特別注重為人才的成長和發(fā)展服務(wù)，做好人才的發(fā)現(xiàn)、選拔、使用、培養(yǎng)和保障，鼓勵(lì)和引導(dǎo)人才創(chuàng)造性地開展工作。
二、主要做法。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全人才工作機(jī)制。
一方面，堅(jiān)持黨管人才原則，強(qiáng)化對(duì)人才工作的指導(dǎo)。專門成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全人才工作運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步完善了人才工作聯(lián)席會(huì)議制度。通過學(xué)習(xí)，宣傳營造“尊重勞動(dòng)力、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，樹立了人才是第一資源的觀念，樹立了人人都可以成才的觀念，樹立了以人為本的觀念。
另一方面，建立和健全各類人才基本信息，使人才基本情況一日了解，方便了查詢和管理，扎實(shí)做好基礎(chǔ)性工作，推動(dòng)了人才工作的信息化進(jìn)程，為我街道提供了詳細(xì)的人才資料，充分發(fā)揮了人才庫的作用。
(二)優(yōu)化環(huán)境，培養(yǎng)多方面的專業(yè)人才。
一方面重視干部職工的能力培養(yǎng)。街道共有24名干部職工，58名社區(qū)干部，大部分的在職人員都有很強(qiáng)的進(jìn)取心，通過參加自考、電大、黨校函授的形式來提高學(xué)歷和業(yè)務(wù)能力。街道黨委對(duì)干部職工分類引導(dǎo)，加強(qiáng)培訓(xùn)和鍛煉。在老同志中建立退居二線老干部作用發(fā)揮機(jī)制，發(fā)揮老同志作用；在年輕干部中健全學(xué)習(xí)培養(yǎng)機(jī)制，推出成長論壇；在社區(qū)干部中開辟綠色成長通道，推出成長五步法。選派干部參加各類崗位培訓(xùn)，敢于放手壓擔(dān)子加強(qiáng)工作人員的實(shí)踐鍛煉，掀起了愛學(xué)習(xí)、重學(xué)習(xí)的理念，從而積極推動(dòng)了人才戰(zhàn)略。
2另一方面，強(qiáng)化社區(qū)居民技能培訓(xùn)。為提高本轄區(qū)居民就業(yè)技能與拓寬就業(yè)渠道，選派多名居民參加勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)，提升了科學(xué)素質(zhì)。同時(shí)，不斷完善和落實(shí)“推優(yōu)入黨”制度,完善優(yōu)秀青年脫穎而出的工作機(jī)制。協(xié)助做好“大學(xué)生村官”教育管理工作，使“大學(xué)生村官”具備勝任更高工作的能力和水平。到目前為止，街道10名大學(xué)生村官已有6名脫穎而出，考取了公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員。
三、強(qiáng)化培訓(xùn)，促使人才積極創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
1、認(rèn)真組織干部、職工參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)。街道黨委組織有關(guān)人員參加了多種培訓(xùn)，并對(duì)年輕干部進(jìn)行了新人工作培訓(xùn)及幫扶、帶動(dòng)鍛煉活動(dòng)，還組織社區(qū)干部加強(qiáng)交流，以求更快、更好為人民服務(wù)，辦好事、辦實(shí)事。
2、加強(qiáng)高校畢業(yè)未就業(yè)人群的培訓(xùn)。
根據(jù)高校畢業(yè)未就業(yè)人群就業(yè)的需要，有針對(duì)性地組織學(xué)習(xí)商業(yè)、服務(wù)業(yè)等專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)或提供有關(guān)的培訓(xùn)信息、資料，通過培訓(xùn)使他們每人掌握1到2門實(shí)用技術(shù)，以幫助他們就業(yè)或創(chuàng)業(yè)。
3、對(duì)大學(xué)生村官進(jìn)行培訓(xùn)。
認(rèn)真實(shí)施大學(xué)生村官成長計(jì)劃，安排大學(xué)生村官擔(dān)任村支部書記助理或村主任助理，同時(shí)擔(dān)任社區(qū)的團(tuán)支部書、副書記，要求他們?cè)趯?shí)踐中學(xué)習(xí)鍛煉，提高實(shí)際工作的能力和水平。同時(shí)，也利用時(shí)間，上掛政府學(xué)習(xí)鍛煉，進(jìn)行有計(jì)劃的培養(yǎng)，全面提升村官素質(zhì)。
4、轄區(qū)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。
3術(shù)，鼓勵(lì)有一技之長的外出務(wù)工人員回來創(chuàng)業(yè)，用外地先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)帶領(lǐng)群眾共同致富。
三、下一步打算。
街道將以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨管人才原則，進(jìn)一步為人才的培養(yǎng)、吸引、用好創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境和工作環(huán)境。重點(diǎn)抓好以下三項(xiàng)工作：
（一）強(qiáng)化責(zé)任，開發(fā)人才資源。一是街道黨委繼續(xù)把人才開發(fā)工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作，做好引才引智工作；二是把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，做到不拘一格選拔和任用人才；三是要以促進(jìn)人才成長和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心，激勵(lì)人才的各項(xiàng)工作，以各種方式來推動(dòng)轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā)。
（二）優(yōu)化服務(wù)，營造良好氛圍。首先是營造政策環(huán)境。在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi)，出臺(tái)人才政策，發(fā)揮政策對(duì)人才成導(dǎo)向作用，以達(dá)到廣羅人才，人盡其才的目的；二是營造社會(huì)風(fēng)尚環(huán)境。鼓勵(lì)人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識(shí)、崇尚人才的社會(huì)風(fēng)氣；三是營造工作環(huán)境。加強(qiáng)人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，為人才提供施展才華的舞臺(tái)。
（三）創(chuàng)新機(jī)制，推動(dòng)人才工作。一是建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制，糾正重學(xué)歷、資歷，輕能力、業(yè)績的傾向；二是建立淘汰機(jī)制，打破人才管理的終身制，建立起人員績效考核檔案，以動(dòng)態(tài)管理解決有進(jìn)無出的問題。
人才工作匯報(bào)篇十
20**年度街道人才工作緊緊圍繞上級(jí)人才工作重點(diǎn)，積極轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作機(jī)制、提高服務(wù)意識(shí)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、大力實(shí)施人才強(qiáng)街戰(zhàn)略，深化引才工程。
今年以來，我街道根據(jù)人才培養(yǎng)計(jì)劃要求廣泛開展需求調(diào)研，深入分析全街道人才分布格局，根據(jù)我街道經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)以及針對(duì)街道內(nèi)人才需求狀況，積極發(fā)揮職能，多方位拓寬引才渠道，構(gòu)筑區(qū)域性人才高地，進(jìn)一步加大人才引進(jìn)和開發(fā)力度，多渠道引進(jìn)人才，積極為街道社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的智力支持。1、加大人才引進(jìn)力度。
近兩年來，街道屬新成立的新興街道，居住的農(nóng)村農(nóng)戶全部拆遷住進(jìn)了小區(qū)，農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)榫用瘢r(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘?，社區(qū)建設(shè)和管理需要各方面的人才，為此，我們?cè)谑?、區(qū)人才市場(chǎng)和《揚(yáng)子晚報(bào)》人才版刊登招聘信息，有200多名大專以上畢業(yè)生前來報(bào)名登記，經(jīng)初試、筆試、面試，04年錄用了10名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機(jī)關(guān)及職介所等崗位鍛煉，為社區(qū)及時(shí)培養(yǎng)了管理型人才，促進(jìn)了社區(qū)建設(shè)與管理上水平。
2、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
——文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考資源業(yè)務(wù)內(nèi)容，提高人力資源管理水平，促進(jìn)人才業(yè)務(wù)工作上臺(tái)階。
二、開展人才資源普查，摸清街道人才資源底數(shù)。
今年下半年，我們?cè)谌值婪秶_展了人才資源普查，為確保普查工作順利開展，街道積極開展了多層次培訓(xùn)，對(duì)各單位人事干部、統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行培訓(xùn)，通過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求，及時(shí)了解緊缺專業(yè)分布情況，為本年度乃至20**年度引才規(guī)劃提供基礎(chǔ)性的依據(jù)。
今年以來，街道針對(duì)轄區(qū)特點(diǎn)，把人才工作擺上重要議事日程，強(qiáng)化人才考核機(jī)制，首先實(shí)行組織辦、黨政辦為引進(jìn)人才責(zé)任部門，指定專人負(fù)責(zé)，定期收集人才信息。其次制訂街道人才工作考核辦法，對(duì)引進(jìn)培養(yǎng)人才提升人才隊(duì)伍素質(zhì)、重視發(fā)揮現(xiàn)有人才作用、進(jìn)一步改善人才工作環(huán)境三大項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行量化考核。再次是建立激勵(lì)政策。通過人才引進(jìn)考核機(jī)制的不斷完善帶動(dòng)街道引才工程扎實(shí)有效的開展，目前街道引進(jìn)教師10名，大專、本科以上人才5名，中、高級(jí)人才8名。
我們將制定扎實(shí)有效地獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)能主動(dòng)來街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面給予物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)，從而使他們?cè)诮值拦ぷ饔幸粋€(gè)寬松的環(huán)境，發(fā)揮自己的特長，為街道“三個(gè)文明”建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
——文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考。
人才工作匯報(bào)篇十一
2005年度街道人才工作緊緊圍繞上級(jí)人才工作重點(diǎn)，積極轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作機(jī)制、提高服務(wù)意識(shí)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、大力實(shí)施人才強(qiáng)街戰(zhàn)略，深化引才工程。
進(jìn)人才，積極為街道社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的智力支持。第1文秘版權(quán)所有。
1、加大人才引進(jìn)力度。
近兩年來，街道屬新成立的新興街道，居住的農(nóng)村農(nóng)戶全部拆遷住進(jìn)了小區(qū)，農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)榫用?，農(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘校鐓^(qū)建設(shè)和管理需要各方面的人才，為此，我們?cè)谑?、區(qū)人才市場(chǎng)和《揚(yáng)子晚報(bào)》人才版刊登招聘信息，有200多名大專以上畢業(yè)生前來報(bào)名登記，經(jīng)初試、筆試、面試，04年錄用了10名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機(jī)關(guān)及職介所等崗位鍛煉，為社區(qū)及時(shí)培養(yǎng)了管理型人才，促進(jìn)了社區(qū)建設(shè)與管理上水平。
2、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
今年以來，我們先后邀請(qǐng)人力資源專家前來街道講座，對(duì)街道中青年干部及新聘大學(xué)生進(jìn)行人力資源業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，系統(tǒng)地講解人力資源業(yè)務(wù)內(nèi)容，提高人力資源管理水平，促進(jìn)人才業(yè)務(wù)工作上臺(tái)階。
二、開展人才資源普查，摸清街道-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--。
人才資源底數(shù)。
今年下半年，我們?cè)谌值婪秶_展了人才資源普查，為確保普查工作順利開展，街道積極開展了多層次培訓(xùn)，對(duì)各單位人事干部、統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行培訓(xùn)，通過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求，及時(shí)了解緊缺專業(yè)分布情況，為本年度乃至2006年度引才規(guī)劃提供基礎(chǔ)性的依據(jù)。
進(jìn)教師10名，大專、本科以上人才5名，中、高級(jí)人才8名。
2006年街道將根據(jù)區(qū)委組織部人才引進(jìn)工作總體計(jì)劃安排，結(jié)合街道實(shí)際，大力做好人才引進(jìn)工作。具體做好以下幾方面工作：
1、成立組織。
街道成立人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由工委書記××同志擔(dān)任，副組長由工委副書記××同志擔(dān)任，成員由組織、黨政辦、宣傳等部門負(fù)責(zé)人組成，并制定好人才引進(jìn)計(jì)劃和考核辦法。
2、多渠道引進(jìn)人才。
2006年我們將通過市、區(qū)人才市場(chǎng)和網(wǎng)上發(fā)布引進(jìn)人才信息，廣攬人才并建立人才信息，對(duì)社區(qū)管理和街道文化方面人才進(jìn)行有針對(duì)性引進(jìn)，從而促進(jìn)街道整體工作水平提升。
3、建立激勵(lì)機(jī)制吸引人才第1文秘版權(quán)所有。
我們將制定扎實(shí)有效地獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--。
對(duì)能主動(dòng)來街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面給予物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)，從而使他們?cè)诮值拦ぷ饔幸粋€(gè)寬松的環(huán)境，發(fā)揮自己的特長，為街道“三個(gè)文明”建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--。
人才工作匯報(bào)篇十二
近年來，石滾河鎮(zhèn)黨委、政府大力實(shí)施“人才強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，積極引導(dǎo)全鎮(zhèn)各類人才，特別是黨政人才、大學(xué)生村官、農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)業(yè)帶富，全鎮(zhèn)人才工作充滿生機(jī)與活力?，F(xiàn)匯報(bào)如下：
一、主要做法
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證工作順利開展，鎮(zhèn)里成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，專門抽調(diào)人員成立了人才工作辦公室，具體負(fù)責(zé)有關(guān)事宜。要求各村也要把人才工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，村干部主動(dòng)參與、全力配合,從而為引導(dǎo)各類人才創(chuàng)業(yè)帶富提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證。
2、科學(xué)制定方案。該鎮(zhèn)在落實(shí)縣“人才帶富”實(shí)施方案提出的總體要求的同時(shí)，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，提出了“突出一個(gè)特色”的要求。就是要立足石滾河鎮(zhèn)本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，突出在特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線的各類農(nóng)村實(shí)用人才的帶富作用，如食用菌栽培、中藥材種植、板栗種植、煙葉生產(chǎn)、特種養(yǎng)殖等方面涌現(xiàn)出的一大批農(nóng)村實(shí)用人才，引導(dǎo)他們創(chuàng)業(yè)致富，帶領(lǐng)群眾共同致富。
型、學(xué)習(xí)典型，提高了全鎮(zhèn)各類人才創(chuàng)業(yè)帶富的積極性、主動(dòng)性和自覺性。
4、健全激勵(lì)機(jī)制。該鎮(zhèn)在落實(shí)縣委鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策的同時(shí)，還根據(jù)本鎮(zhèn)實(shí)際出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，對(duì)投身新農(nóng)村建設(shè)，參與煙葉種植、養(yǎng)殖小區(qū)、蔬菜大棚的，給予資金獎(jiǎng)勵(lì)，并依據(jù)帶富成績?cè)谡紊辖o地位，授予“石滾河功臣”、“創(chuàng)業(yè)之星”等榮譽(yù)稱號(hào)。這一做法在全鎮(zhèn)干部職工的思想上產(chǎn)生很大震動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情，掀起了一場(chǎng)爭創(chuàng)業(yè)、比帶富的熱潮。
二、取得的成效
1、營造了創(chuàng)業(yè)氛圍。
隨著工作的深入開展，全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出各類人才爭創(chuàng)業(yè)、比帶富的濃厚氛圍。如正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部崔鳳鑫領(lǐng)辦企業(yè)，籌建新型墻材生產(chǎn)線，既能創(chuàng)造利稅，又能提供就業(yè)崗位。毛家棚村支書金新貴，利用本村礦產(chǎn)資源進(jìn)行招商，引資創(chuàng)辦了白云石深加工生產(chǎn)線，目前產(chǎn)銷兩旺。聶莊村煙農(nóng)李長德，發(fā)揮自身煙葉生產(chǎn)技能，帶領(lǐng)鄉(xiāng)鄰采取租地、合伙等形式大力發(fā)展煙葉，所在村民組種植煙葉高達(dá)900畝，成為全鎮(zhèn)“種煙狀元”。通過這些人員的示范帶動(dòng)，在全鎮(zhèn)掀起了創(chuàng)業(yè)帶富的熱潮，有力地推動(dòng)該鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)步伐。
2、壯大了人才隊(duì)伍。
立了“駐馬店弘霖藥材有限公司”，年創(chuàng)效益15萬元，同時(shí)也為當(dāng)?shù)厝罕姷乃幉妮敵鎏峁┝艘粋€(gè)新的渠道。陳沖村村主任助理朱文忠，投資20萬元建立了養(yǎng)殖場(chǎng)，年創(chuàng)效益3.5萬元。通過大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，樹立了大學(xué)生村干部在群眾中的威信，拉近了與群眾的距離，也使得他們更快的融入了農(nóng)村工作。
返鄉(xiāng)大學(xué)生秦中洋在鎮(zhèn)黨委、政府的大力幫助下，順利解決了廠房與資金問題。創(chuàng)業(yè)兩年來，工廠訂單充足產(chǎn)銷兩旺，規(guī)模日益壯大，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，而他也成為工業(yè)生產(chǎn)一線上的創(chuàng)業(yè)名星。另一名返鄉(xiāng)大學(xué)生唐金祥則把創(chuàng)業(yè)選定在肉雞養(yǎng)殖上，并把在牧專學(xué)習(xí)的理論知識(shí)融入到肉雞養(yǎng)殖實(shí)踐中，很快成為當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾酿B(yǎng)雞能手，目前他的養(yǎng)雞場(chǎng)年出欄率達(dá)到了4萬只。他們二人也被當(dāng)?shù)厝罕娪H切地稱為“工農(nóng)創(chuàng)業(yè)雙星”。
“回歸人才”袁留水，先期投資10萬元建養(yǎng)殖小區(qū)，從事肉牛養(yǎng)殖，3年內(nèi)規(guī)模不斷擴(kuò)大，并帶動(dòng)周邊群眾10余戶共同發(fā)展肉牛養(yǎng)殖。在此基礎(chǔ)上，他組織籌建了確山縣鴻牛肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社，注冊(cè)資本達(dá)350萬元。目前，養(yǎng)牛場(chǎng)面積10畝，圈舍5排2600平方米，存欄150頭，可實(shí)現(xiàn)年出欄300頭，年收入30萬元，帶動(dòng)周邊10余戶發(fā)展肉牛養(yǎng)殖，被當(dāng)?shù)卣u(píng)為“創(chuàng)業(yè)之星”。
3、培育出帶富典型。
展帶領(lǐng)鄉(xiāng)鄰共同致富，他于2015年申請(qǐng)成立了確山縣食用菌協(xié)會(huì)，并親任會(huì)長，現(xiàn)已吸納會(huì)員73名，覆蓋周邊近2500戶農(nóng)戶。通過協(xié)會(huì)的平臺(tái)，采取協(xié)會(huì)+農(nóng)戶的方式，周海龍利用掌握的食用菌技術(shù)帶領(lǐng)農(nóng)戶發(fā)展食用菌，促進(jìn)了農(nóng)戶增收致富。如劉樓村楊竹園組農(nóng)民楊松山，從事食用菌培育多年，但由于缺技術(shù)，不了解市場(chǎng)信息，雖然付出多但增收困難，甚至一度喪失培育食用菌的信心。周海龍了解情況后，主動(dòng)提供幫助，不僅經(jīng)常提供技術(shù)幫助，還吸納加入?yún)f(xié)會(huì)，提供供求信息，幫助進(jìn)行菌種更新?lián)Q代等，通過努力，當(dāng)年就增收近5000元，并帶動(dòng)鄰近農(nóng)戶擴(kuò)大了食用菌種植規(guī)模。
趙樓村支部書記、村委主任趙連旺是“雙強(qiáng)”黨員干部，不僅是種煙行家，更是龍蝦養(yǎng)殖的能手。他利用村組的水田，于2015年改建成龍蝦養(yǎng)殖場(chǎng)，面積約5畝，投放價(jià)值2000元的蝦苗，年底純收入近1萬元。身為村干部，趙連旺感到帶領(lǐng)群眾致富是職責(zé)所在，決心帶領(lǐng)群眾發(fā)展龍蝦養(yǎng)殖。在他的帶領(lǐng)下，該組青年農(nóng)民趙景祥發(fā)展龍蝦養(yǎng)殖，整修水田3畝，并與趙連旺連體養(yǎng)殖。目前，已整修養(yǎng)殖場(chǎng)占地15畝，投資10萬元進(jìn)行了加固，投放蝦苗價(jià)值近1萬元，由于龍蝦易養(yǎng)殖、生長快、市場(chǎng)供不應(yīng)求，年產(chǎn)值可達(dá)20萬元。目前，已有10多戶群眾表示愿意跟隨趙連旺進(jìn)行龍蝦養(yǎng)殖，并開始著手進(jìn)行前期建設(shè)，預(yù)計(jì)到今年年底，全村將新增養(yǎng)殖面積20多畝，促進(jìn)農(nóng)民增收30多萬元。
3、壯大了支柱產(chǎn)業(yè)。
一是煙葉生產(chǎn)長足發(fā)展。以“銅山牌”優(yōu)質(zhì)煙葉為主導(dǎo)，加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)基地建設(shè)，全鎮(zhèn)煙葉收益穩(wěn)步增長。二是中藥材穩(wěn)步增收。全鎮(zhèn)共發(fā)展各種中藥材2萬多畝，種植有夏枯球、半枝蓮、白花蛇草等多個(gè)品種，其中夏枯球產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的70%，畝均效益3000元，成為農(nóng)民增收的重要渠道。三是食用菌生產(chǎn)穩(wěn)中有升。目前，全鎮(zhèn)栽培香菇60萬袋、椴木黑木耳30萬棒、椴木銀耳15萬棒、椴木靈芝18萬袋，全鎮(zhèn)從業(yè)農(nóng)戶1800余戶，產(chǎn)值可達(dá)800多萬元。
三、問題及打算
該鎮(zhèn)人才工作雖然取得了一些成績，但也存在一些問題：一是人才主要集中在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，農(nóng)村實(shí)用人才的帶富效果較突出，但是專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才的'帶富作用不明顯。二是人才幫帶致富的比率還較低，離人均純收入達(dá)到6000元的目標(biāo)還有一定差距。三是個(gè)別人才致富后，帶富意識(shí)不強(qiáng)，不能主動(dòng)幫帶群眾共同致富，未能發(fā)揮積極作用。
下一步，該鎮(zhèn)將進(jìn)一步調(diào)查研究，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任目標(biāo)，搞好跟蹤督查，搞好保障服務(wù)，力爭使人才工作做得更好、更出色。
近年來，xxx鎮(zhèn)按照《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2015——2020年）》的要求，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，扎實(shí)開展好人才工作，為了xxx經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展提供了有力的人力保障。
一、基本情況
xxx鎮(zhèn)現(xiàn)有公務(wù)員33人，其中：副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部11人，主任科員1人，副主任科員4人；事業(yè)人員318人，其中：高級(jí)職稱8人，中級(jí)職稱135人；鄉(xiāng)土人才1844人，其中：版畫制作能手52人，養(yǎng)殖能手341人，種植能手568人，營銷能手124人，文藝能手357人。全鎮(zhèn)共有本科以上學(xué)歷134人，大專學(xué)歷268人。
二、主要工作措施和成效
（一）完善人才機(jī)制，建立人才工作體系
一是堅(jiān)持黨管人才的原則。始終把人才工作擺上鎮(zhèn)黨委工作的重要議事日程，成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委副書記主抓人才工作，安排專人管理人才工作，各單位、村委會(huì)按照各自職責(zé)，開展好本行業(yè)、本轄區(qū)內(nèi)的人才管理工作，為培養(yǎng)出一批遍布各行各業(yè)，具有一定素質(zhì)的人才隊(duì)伍提供了組織保障。
二是建立人才激勵(lì)競爭機(jī)制。通過采取行業(yè)評(píng)優(yōu)、技能比賽、技能展示等多種途徑，充分調(diào)動(dòng)人才的積極性，激發(fā)各類人才進(jìn)一步開發(fā)潛能、鉆研技術(shù)的主觀能動(dòng)性。注重因地制宜，培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才，在鎮(zhèn)黨委、政府開展評(píng)優(yōu)活動(dòng)時(shí)，把部分名額預(yù)留給各村養(yǎng)殖能手、種植能手、經(jīng)銷能手等鄉(xiāng)土人才。同時(shí)，加大對(duì)人才的扶持力度，對(duì)工作能力突出的干部職工，創(chuàng)造條件優(yōu)先提拔使用；對(duì)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的的人才，積極和信用社溝通聯(lián)系，為他們解決資金上的困難；對(duì)發(fā)展種養(yǎng)業(yè)的鄉(xiāng)土人才，由農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，幫助他們解決發(fā)展中遇到的技術(shù)難題。今年以來，共開展技能競賽5次，為致富能手協(xié)調(diào)資金支持600余萬元，配備專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)人員17人。
三是扎實(shí)開展“三培雙帶”。各村黨組織充分發(fā)揮黨的先進(jìn)性作用，把優(yōu)秀致富能手培養(yǎng)為黨員，把黨員培養(yǎng)為致富能手，把黨員中的優(yōu)秀致富能手培養(yǎng)為村干部或后備干部，充分發(fā)揮農(nóng)村黨員帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的作用。在全鎮(zhèn)184個(gè)村小組中，共有黨員干部192人。
（二）加大培訓(xùn)力度，完善人才服務(wù)體系
質(zhì)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。
二是狠抓農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。在人才培訓(xùn)工作中，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，緊緊抓住畜牧養(yǎng)殖、烤煙種植、蔬菜生產(chǎn)、地產(chǎn)藥材、版畫創(chuàng)作等經(jīng)濟(jì)支柱，依托綠色網(wǎng)吧、農(nóng)村遠(yuǎn)程教育平臺(tái)等技術(shù)優(yōu)勢(shì)，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，不斷提升農(nóng)民的綜合水平。今年以來，xxx鎮(zhèn)共開展各類農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)56次，受訓(xùn)人員達(dá)6000余人。
三是狠抓人才信息管理。依托黨員信息庫，建立完善了全鎮(zhèn)人才信息庫，對(duì)各類人才進(jìn)行分類管理，及時(shí)收集各行各業(yè)的優(yōu)秀人才信息，實(shí)時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行更新擴(kuò)充，掌握各類人才的基礎(chǔ)信息，為人才政策的制定及人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用提供了有效依據(jù)。
四是建設(shè)后備人才。通過舉行“一幫一”、結(jié)對(duì)子的形式，組織有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀干部職工、優(yōu)秀村干部、優(yōu)秀致富能手等優(yōu)秀人才，對(duì)思想政治過硬、文化層次較高、有創(chuàng)業(yè)實(shí)干精神的青年開展“幫、傳、帶”活動(dòng)，帶動(dòng)更多的青年成長為人才隊(duì)伍中的重要一員。在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一安排下，共結(jié)成幫扶對(duì)子247對(duì)，有力地促進(jìn)了技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的傳承和發(fā)揚(yáng)。
（三）營造良好環(huán)境，健全人才外宣體系
一是樹立模范典型。分類選才，不斷壯大農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍。按照農(nóng)村實(shí)用人才的不同類型，分別將掌握一定的生產(chǎn)技術(shù)，致富能力強(qiáng)的農(nóng)村能人，長年在農(nóng)村生產(chǎn)一線或進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品買賣的生意人，文化程度較高、創(chuàng)業(yè)精神強(qiáng)且勇于闖市場(chǎng)的農(nóng)村實(shí)用人才樹立成各行各業(yè)的先進(jìn)典型，涌現(xiàn)出了以盧正林為代表的版畫制作能手，以陶龍為代表的盆景制作能手，以陳全榮為代表的烤煙種植能手，以晉方金為代表的養(yǎng)豬能手，以易榮文為代表的養(yǎng)牛能手，以蓬自洪為代表的三七種植能手，以鐘正洪為代表農(nóng)產(chǎn)品營銷能手，在社會(huì)上掀起“學(xué)先進(jìn)，促發(fā)展”的浪潮。
二是創(chuàng)設(shè)輿論氛圍。在鎮(zhèn)黨委、政府的引導(dǎo)下，大力開展宣傳，在全社會(huì)樹立起“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的思想意識(shí)。通過制定人才政策，完善人才培育選拔制度，營造了“創(chuàng)造機(jī)會(huì)，讓想干事的人有機(jī)會(huì)；搭建平臺(tái)，讓能干事的人有平臺(tái)；提高地位，讓干成事的人有地位”的良好環(huán)境。不僅干部職工工作積極性大大提高，各行各業(yè)也形成了“比、學(xué)、趕、超”的生動(dòng)局面，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步繁榮，農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、當(dāng)前人才工作存在的問題
一是無專職工作人員。由于當(dāng)前人才工作主要負(fù)責(zé)組-4-
織人事的工作人員負(fù)責(zé)，無專職工作人員，已不能適應(yīng)當(dāng)前人才工作的需要。
二是無專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。由于鎮(zhèn)困民窮，又無上級(jí)劃撥的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，一定程度上制約了人才工作的開展。
三是人才規(guī)劃前瞻性不強(qiáng)。由于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，當(dāng)前的人才規(guī)劃及人才培養(yǎng)教育不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求。比如：信息網(wǎng)絡(luò)也進(jìn)入農(nóng)村，但是當(dāng)前農(nóng)村這方面的人才還比較匱乏。
四、對(duì)人才工作的建議
一是進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化對(duì)人才工作的管理力度。
二是進(jìn)一步落實(shí)資金投入。改善人才管理工作環(huán)境，提高人才工作效率，為人才工作的有效開展奠定基礎(chǔ)。
三是進(jìn)一步落實(shí)培養(yǎng)措施。針對(duì)各類人才，開展知識(shí)技能培訓(xùn)，制定培養(yǎng)規(guī)劃，大力培養(yǎng)高層次拔尖人才。
四是進(jìn)一步完善培養(yǎng)人選的選拔管理。完善公開、公正的干部選拔程序，把工作能力突出的干部選拔進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)崗位，把致富能人充實(shí)進(jìn)村組干部隊(duì)伍。
人才工作匯報(bào)篇十三
人才是第一資源。今年來，**市**縣認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于做好新時(shí)代人才工作的重要思想，堅(jiān)持黨對(duì)人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，著力打造12個(gè)人才示范區(qū)，搭建人才交流平臺(tái)，全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、使用人才，為奮力譜寫鄉(xiāng)村振興“**新篇”提供強(qiáng)有力的人才支撐。
一、堅(jiān)持黨管人才，高位推進(jìn)創(chuàng)新工作。
成立縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、職能部門分工協(xié)作、社會(huì)力量廣泛參與的人才工作格局。
一是理清人才發(fā)展方向。緊扣**縣“十四五”規(guī)劃的戰(zhàn)略定位、重點(diǎn)任務(wù)，著力打造“新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、旅游產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)金融、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、教育教學(xué)改革、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、基層社會(huì)治理、紅色文化傳承、服務(wù)保障機(jī)制”十二個(gè)人才示范區(qū)，理清人才發(fā)展思路。
二是錨定人才發(fā)展目標(biāo)。圍繞省委、市委關(guān)于人才工作部署要求，研究制定《**土家族自治縣“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃》，實(shí)施“十二項(xiàng)聚才行動(dòng)”，扎實(shí)推進(jìn)“引育用留”四大工程，力爭到“十四五”末，全縣黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才增量突破3萬人。
三是搭建人才發(fā)展平臺(tái)。按照“一套班子、一塊牌子、一個(gè)陣地”原則，實(shí)施“1中心、12個(gè)驛站”項(xiàng)目建設(shè)，即以縣級(jí)人才之家為一個(gè)中心，設(shè)立一批與十二個(gè)示范區(qū)功能、專業(yè)、特色相匹配的“人才驛站”，使之成為收集人才信息、承辦人才活動(dòng)、政企對(duì)接聯(lián)系的站所，著力打造專屬**縣的人才品牌。
二、強(qiáng)化協(xié)同發(fā)展，深化人才引育文章。
加快人才引進(jìn)與培養(yǎng)步伐，營造聚才、敬才、用才的良好環(huán)境。
一是注重靶向引才。緊盯果酒研發(fā)、城鄉(xiāng)規(guī)劃、文旅產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、茶葉深加工等難題，召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、主任辦公會(huì)專題研究人才引進(jìn)工作6次，積極參與**市“千名英才智匯**”引才行動(dòng)，共拿出50個(gè)綜合類、教育類、衛(wèi)生類、國企類崗位，引進(jìn)各類人才104人。
二是注重柔性引才。搶抓東西部協(xié)作機(jī)遇，爭取專家人才32名、科技特派員48名來沿開展幫扶，組建picu醫(yī)療團(tuán)隊(duì)和茶、肉羊、李產(chǎn)業(yè)組，采取“組團(tuán)式”幫扶模式，幫助解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)能力不足問題，指導(dǎo)企業(yè)申報(bào)省市級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目18項(xiàng)，吸引**籍在外130余名企業(yè)家、技術(shù)技能人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，企業(yè)注冊(cè)資金高達(dá)6億元。
三是注重長遠(yuǎn)育才。依托東西部協(xié)作、“組團(tuán)式”幫扶、科技特派團(tuán)人才優(yōu)勢(shì)，采取政校企合作模式，選派新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、旅游產(chǎn)業(yè)化、教育醫(yī)療等領(lǐng)域共15名專業(yè)技術(shù)人才赴東莞學(xué)習(xí)新技術(shù)新理念。強(qiáng)化本土新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)經(jīng)理等人才培育，采取“線上+線下”“分散+集中”多形式培訓(xùn)培育“土專家”“田秀才”1萬余人次，其中青年人才5千余人次。
三、緊盯關(guān)鍵用才，厚植人才發(fā)展沃土。
堅(jiān)持在“用才”上下功夫，努力讓人才發(fā)揮效能最大化，奮力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
一是推進(jìn)人崗相適。堅(jiān)持分類原則，建立黨政、經(jīng)濟(jì)金融、技能技術(shù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、社會(huì)事業(yè)五類“人才信息庫”，摸清人才底數(shù)。出臺(tái)縣管國有企業(yè)改革實(shí)施方案、領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法，選派18名機(jī)關(guān)干部到國企任職，7名企業(yè)人員交流回事業(yè)單位任職，推進(jìn)黨政機(jī)關(guān)與國有企業(yè)間干部流動(dòng)，著力提高干部金融管理服務(wù)水平。
二是用好專技人才。激勵(lì)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員深入基層一線創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，印發(fā)《**土家族自治縣2022年激勵(lì)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行動(dòng)工作方案》，圍繞生態(tài)茶、蔬菜、水果、生豬等農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，組建16個(gè)農(nóng)業(yè)技術(shù)專家服務(wù)團(tuán)隊(duì)，深入園區(qū)開展技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。目前，農(nóng)技專家到產(chǎn)業(yè)基地開展技術(shù)指導(dǎo)5000余次。
三是做好人才評(píng)價(jià)。突出人才評(píng)價(jià)導(dǎo)向作用，用好用活考核評(píng)價(jià)“指揮棒”，積極探索“縣管專家”“縣級(jí)優(yōu)才卡”后續(xù)跟蹤管理辦法，樹立品德、能力、質(zhì)量、貢獻(xiàn)導(dǎo)向，建立與人才發(fā)展階段、工作性質(zhì)和崗位需求相匹配的人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系，充分發(fā)揮評(píng)價(jià)結(jié)果的激勵(lì)作用，杜絕“一評(píng)了之”現(xiàn)象，形成鼓勵(lì)人才開放創(chuàng)新的鮮明導(dǎo)向。
四、優(yōu)化人才生態(tài)，做好栓心留才服務(wù)。
始終做到在思想上重視人才、工作上支持人才、生活上關(guān)心人才、感情上呵護(hù)人才，營造拴心留才的良好環(huán)境。
一是用待遇留人。實(shí)施差異化引才政策，增強(qiáng)人才“磁吸力”，吸引一批領(lǐng)軍人才和急需緊缺類人才。如縣醫(yī)院開出學(xué)科帶頭人、博士研究生引進(jìn)費(fèi)100萬元、120㎡住房一套的豐厚條件，5家國有企業(yè)開出碩士研究生及以上學(xué)歷年薪35-40萬誘人待遇。今年來，兌現(xiàn)高層次人才補(bǔ)貼和安家費(fèi)78.78萬余元，建成人才公寓50套，吸引人才來沿。
二是用事業(yè)留人。深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，在管理機(jī)制上“放權(quán)”，在評(píng)價(jià)機(jī)制上“放開”，在分配機(jī)制上“放活”，各行業(yè)主管部門建立“授權(quán)事項(xiàng)”“松綁賦權(quán)”清單，破除影響人才成長的障礙，為人才加椅子、留位子、架梯子，賦予用人單位和人才更多自主權(quán)，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，讓更多優(yōu)秀人才在干事創(chuàng)業(yè)中“挑大梁”“唱主角”。
三是用關(guān)懷留人。深化黨委聯(lián)系服務(wù)專家制度，建立“三必訪、四通道、五報(bào)告、六活動(dòng)”工作機(jī)制，明確38名主任醫(yī)師分別聯(lián)系服務(wù)1-2名專家人才，免費(fèi)提供線上問詢和線下問診服務(wù)。開通縣內(nèi)“*****”人才服務(wù)熱線，組建人才服務(wù)專員隊(duì)伍150余人，線上線下相結(jié)合服務(wù)人才，切實(shí)營造尊重知識(shí)、尊重人才的濃厚氛圍。
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人才工作匯報(bào)篇十四
去年9月11日，區(qū)人才開發(fā)建設(shè)工作會(huì)議召開，會(huì)議召開后街道黨工委高度重視，回來后及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)，并著重從以下三個(gè)方面予以貫徹。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。
我街道是區(qū)xx區(qū)劃入街道，由于工作環(huán)境等原因，在人才建設(shè)上有一定的滯后，缺乏競爭，挑戰(zhàn)性工作不多，對(duì)人才的需求并不緊迫。但從區(qū)劃調(diào)整后，僅從區(qū)委、區(qū)政府對(duì)街道工作的重視，我們已越來越明顯地感覺到了工作的壓力，感覺到了人才建設(shè)工作的緊迫性和重要性。區(qū)委、區(qū)政府在會(huì)議上還專門制訂下達(dá)發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加快全區(qū)人才開發(fā)工作的意見》，使我們相形見絀，區(qū)委、區(qū)政府高度重視和實(shí)施人才戰(zhàn)略，作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)工作單位，應(yīng)責(zé)無旁貸、堅(jiān)定不移地貫徹區(qū)委、區(qū)政府的戰(zhàn)略布署，加快人才開發(fā)和利用，促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。通過組織班子成員學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府的文件和會(huì)議精神，逐步使我們的思想更加統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)更加清晰。就街道而言，人才建設(shè)關(guān)乎街道競爭力、關(guān)乎“三年翻番”目標(biāo)實(shí)際、關(guān)乎提升各項(xiàng)工作水平，推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展、關(guān)乎街道在我區(qū)“兩個(gè)率先”的貢獻(xiàn)的份額。
2、分析現(xiàn)狀，查找不足。
近兩年來，街道在人才建設(shè)方面也做了些工作，特別是抓住機(jī)構(gòu)改革、區(qū)劃調(diào)整的機(jī)會(huì)做了一些工作，改善了一些人才現(xiàn)狀，到目前為止，我街道共有在編在崗人員40名，其中大專以上學(xué)歷24人，占總?cè)藬?shù)的61%，人員平均年齡37.95歲。但是我們還存在明顯不足，一是人才開發(fā)利用的認(rèn)識(shí)還要加強(qiáng)，措施還要扎實(shí)。二是基層創(chuàng)新型、開拓型人才缺乏，職工安于現(xiàn)狀多，具有敢闖敢冒精神的少，滿足于做好一般性工作的多，能夠勇挑重?fù)?dān)的少。三是人才引進(jìn)的氛圍不濃，缺乏大膽引進(jìn)急需人才的魄力。四是經(jīng)管、黨務(wù)、專業(yè)人才奇缺。區(qū)委、區(qū)政府在領(lǐng)導(dǎo)班子里配備年輕干部后，效果明顯，但就街道自身而言，幾乎沒有。為此，街道專門分析了干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀（對(duì)社居委也作了分析），研究制定了改善措施。
3、嚴(yán)格把關(guān)，穩(wěn)步推進(jìn)。
統(tǒng)一思想，對(duì)照差距，我們黨工委迅速將人才工作放上重要日程，把人才的引進(jìn)培養(yǎng)、使用作為一項(xiàng)重要工作來抓，做到嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，把好關(guān)口，放手鍛煉，有效地提高了人才隊(duì)伍整體素質(zhì)。近幾年以優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升層次為目標(biāo)，不斷引進(jìn)一些人才。我們抓住街道與xx區(qū)接軌的機(jī)會(huì)，先后在司法、經(jīng)管站、社居委、勞保所等部門引進(jìn)人員7名，全部是大專以上文化，年齡以45歲以下為主體。抓住機(jī)構(gòu)改革的機(jī)會(huì)新進(jìn)人員11名，平均年齡29.5歲，有效改善了人才年齡結(jié)構(gòu)。與此同時(shí)，我們注重加強(qiáng)對(duì)街道人員的思想政治教育，不斷提高人才隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)。我們堅(jiān)持以正面教育為主，用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想來使廣大干部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺做到堂堂正正做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。我們利用黨校陣地，有針對(duì)性地開展了“十六大精神”、“三個(gè)代表”、“兩個(gè)務(wù)必”等培訓(xùn)班，加強(qiáng)對(duì)他們的日常培訓(xùn)。我們還在街道開展了創(chuàng)學(xué)習(xí)型社區(qū)、學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)，要求機(jī)關(guān)全體干部黨員堅(jiān)持“三個(gè)半小時(shí)”學(xué)習(xí)制度。即每天聽半小時(shí)廣播，讀半小時(shí)報(bào)紙，看半小時(shí)新聞聯(lián)播，以增強(qiáng)思想教育的經(jīng)常性、針對(duì)性和時(shí)效性。我們注重不斷為人才充電，近兩年來，先后選送7人參加高學(xué)歷函授學(xué)習(xí)，對(duì)年輕的社居委干部進(jìn)行電腦培訓(xùn)，提高了其數(shù)字化辦公的能力。我們每年都要花費(fèi)上萬元，送有關(guān)條線的同志參加各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。我們注重對(duì)年輕同志壓擔(dān)鍛煉，牢固樹立“識(shí)人重大節(jié)，用人看主流”和“人無實(shí)人，唯長是用”的觀念，辯證客觀地看待年輕干部成長，大膽將年輕有為、有能力、有水平的同志放上重要位置去鍛煉，如我街道王永鋒、華佳敏、王新艷三位同志，放到中層崗位后，都做出了不俗的成績。
二、關(guān)于工作成功績與主要榮譽(yù)。
目前，我街道在人才工作方面尚處于逐步摸索階段，尚無經(jīng)驗(yàn)可談，但在工作中，我們感覺到有以下幾方面的體會(huì)：
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的前提。
比如區(qū)委高度重視，對(duì)基層的班子科學(xué)配備，對(duì)年輕干部的搭臺(tái)鍛煉等，如我們對(duì)后備干部動(dòng)態(tài)管理、加強(qiáng)培訓(xùn)、壓擔(dān)鍛煉等。
（二）制度、機(jī)制建設(shè)是做好人才工作的關(guān)鍵。
如我街道在工作中推出的考核制度、競爭上崗制度、民主評(píng)議制度等，以此來進(jìn)行長效化管理。
（三）優(yōu)化環(huán)境是人才隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)。
一方面要有好的工作環(huán)境，一方面要有好的人際環(huán)境。我們鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，寬容失敗，允許失誤，“看主流，唯才是用”等，我們積極鼓勵(lì)街道干部職工進(jìn)行橫向交流，鼓勵(lì)共同進(jìn)步與提高，這些為我街道在新一輪創(chuàng)業(yè)大行動(dòng)中發(fā)揮聰明才智都打下了良好的基礎(chǔ)。
三、
關(guān)于對(duì)區(qū)里的建議。
一要牢固樹立人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略思想，轉(zhuǎn)變觀念，提升人才工作的領(lǐng)導(dǎo)位置。
二要加大改革創(chuàng)新力度，大力推進(jìn)人才機(jī)制轉(zhuǎn)換，促進(jìn)各類人才脫穎而出。
三要加大對(duì)高層次人才和緊缺人才的培養(yǎng)，吸引和使用力度。
四要實(shí)施區(qū)域內(nèi)共同發(fā)展戰(zhàn)略，切實(shí)做好地區(qū)人才開發(fā)和合理安排工作。
五要大力營造注重特長，鼓勵(lì)創(chuàng)新，信任理解的良好氛圍和寬松環(huán)境。