人生是一場旅程，總結是我們在旅途中的里程碑，記錄下我們經歷的點滴?？偨Y是對工作和學習中所遇到問題進行梳理和解決的過程，能夠提高我們的專業(yè)素養(yǎng)。多積累一些總結的素材和案例，可以為我們的總結工作提供更多的參考和借鑒。
人才工作匯報篇一
按照2021年全縣人才工作總體要求：以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，認真貫徹落實全國、全省、全州組織工作會議精神和省委省政府、州委州政府、縣委縣政府關于人才工作的各項決策部署，聚焦打好“三大攻堅戰(zhàn)”、打造“三張牌”、抓好“四件大事”，以人才制度創(chuàng)新推進滇西區(qū)域性人才高地建設，切實把各方面優(yōu)秀人才集聚到本縣高質量可持續(xù)發(fā)展的生動實踐中來，為全縣經濟社會發(fā)展提供堅強有力的人才保證和智力支持。我局屬于人才工作領導小組的成員單位，嚴格按照工作要點，針對自身任務要點，積極配合牽頭部門做好相關人才工作，現(xiàn)將工作情況作如下報告：
（一）提升黨管人才水平方面。我局牢固樹立人才引領發(fā)展的戰(zhàn)略地位，強化“一把手”抓“第一資源”的責任和意識，將人才工作列為落實黨建工作責任制情況述職內容，配合牽頭部門做好開展人才工作目標責任制考核，配合組織人才工作滿意度調查。結合機構改革，已將行業(yè)、領域人才隊伍建設列入我局辦公室職能的“三定”方案中，配合牽頭部門做好將“地區(qū)人才密度”納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟發(fā)展分類考核評價。建立了人才工作聯(lián)絡員。
（二）積極配合牽頭部門做好中長期人才發(fā)展規(guī)劃編制研究工作。
（三）強化對人才的政治引領對面。我局陳榮華局長結合“不忘初心、牢記使命”主題開展了主題教育黨課活動，積極深入開展“弘揚愛國奮斗精神、建功立業(yè)新時代”活動。充分配合牽頭部門開辦人才宣傳專欄。
（四）加強宣傳引導對面。配合牽頭部門加大人才政策、人才活動和人才典型宣傳力度，堅持重要人才活動宣傳工作配套跟進。我局在縣級以上媒體發(fā)表、發(fā)布宣傳信息3篇。
（五）加快人才制度創(chuàng)新方面。配合制定《柔性引進人才辦法》。
（六）配合牽頭部門落實云南省“千人計劃”“萬人計劃”。認真根據相關要求積極選拔推薦符合申報條件的優(yōu)秀人才。依托省州人才項目，積極響應牽頭部門的引進人才方案。
（七）實施人才扶貧行動計劃方面。繼續(xù)深入落實人才扶貧行動計劃，組織我局水利方面專家智力幫扶、從水利方面及產業(yè)發(fā)展方面支援建檔立卡貧困村。重點幫助貧困村理清思路、宣傳政策、普及科技、爭取項目、技術支持、發(fā)展產業(yè)等，加快脫貧致富步伐。
（八）深化人才發(fā)展體制機制改革各項任務落實方面。貫徹落實《州深化職稱制度改革實施方案》，完善工程職稱評價標準，探索建立人才能進能出、崗位能高能低、待遇能升能降的聘任機制，促進人盡其才、才盡其用。配合落實職稱制度改革，落實專業(yè)技術類職務設置管理辦法。我局現(xiàn)有中級水利工程師職稱17人，高級職稱11人。
（九）打造“一縣一品”人才品牌方面。積極配合全縣的人才工作項目。
(十)配合完善《在外人才數(shù)據庫比利用現(xiàn)代信息技術》方面。配合牽頭部門聯(lián)系、連接、對接本縣籍、本縣成長、或在本縣工作過的高層次人才，并入智慧人才云平臺。
（十一）加大青年人才選拔培養(yǎng)力度方面。配合實施黨政后備人才引進計劃，實施青年黨政人才培養(yǎng)計劃，從我局推薦選派35歲以下科級優(yōu)秀年輕干部，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛任黨委委員、副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。實施青年專技人才培養(yǎng)計劃，瞄準國家和省、州重點人才培養(yǎng)項目資格條件，在水利領域進選一批青年后備人才，制定專項培養(yǎng)措施，有針對性的培養(yǎng)。
（十二）專門人才培養(yǎng)提升方面。依托政策支持，積極培養(yǎng)先進人才。
（十三）專業(yè)技術人才隊伍建設方面。認真貫徹實施州基層人才對口培養(yǎng)計劃，配合牽頭部門積極從水利系統(tǒng)推薦選派業(yè)務骨干到省州級學校、醫(yī)院、藝術院團和農業(yè)科研推廣單位進行對口專業(yè)進修。我局共選送2名優(yōu)秀人才參加州基層人才對口培養(yǎng)，選送1名優(yōu)秀人才參加云南省基層人才對口培養(yǎng)。
（十四）社會工作專業(yè)人才隊伍建設方面。配合落實社會工作專業(yè)技術人員知識更新工程。以專業(yè)化、職業(yè)化為目標，逐步健全學歷教育、專業(yè)培訓和知識普及有機結合的社會工作專業(yè)人才培養(yǎng)體系。配合實施社會工作專業(yè)人才能力建設工程。
（十四）落實人才禮遇方面。配合貫徹落實好牽頭部門相關人才禮遇政策，結合本縣實際，宣傳落實暢通高層次人才綠色通道服務，推動高層次人才到定點醫(yī)院就診享受醫(yī)療特殊待遇，本人攜父母、配偶、子女進入縣內固有旅游景點，最多可免6人門票等禮遇的相關宣傳及落實工作。
（十四）提高服務質量方面。我局進一步加強組織領導，強化人才在我局認真履行直接責任，建立健全相應工作制度，不斷提高聯(lián)系服務的制度化、規(guī)范化水平。探索建立人才服務聯(lián)絡員制度，加強與人才的溝通聯(lián)系，不斷提高人才獲得感和榮譽感。
（十四）資金監(jiān)管方面。配合牽頭部門的年度檢查制度。確保人才發(fā)展專項經費合理合規(guī)使用，將有效的經費用到“刀刃上”。
人才工作匯報篇二
科技是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的動力，人才是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的源泉。構筑一支高素質的人才隊伍是衛(wèi)生系統(tǒng)的一項重要戰(zhàn)略任務。近幾年來，閘北區(qū)衛(wèi)生局認真實施科教興醫(yī)戰(zhàn)略，以培養(yǎng)、吸引和使用好人才為主線，最大限度地開發(fā)衛(wèi)生人力資源，為衛(wèi)生改革與發(fā)展提供了智力保障。為貫徹落實《中共中央、國務院關于進一步加強人才工作的決定》，加快科教興醫(yī)步伐，實施人才強醫(yī)戰(zhàn)略，促進衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，特制訂以下意見：
一、加強組織領導，把人才工作擺上重要位置。
堅持以“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學技術是第一生產力，人才資源是第一資源的觀念，倡導形成尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好風尚，進一步解放思想，把“科教興醫(yī)、人才強醫(yī)”擺在衛(wèi)生工作的突出地位。堅持“一把手抓第一生產力”，充分發(fā)揮學術委員會的作用，對人才和科技工作做出總體部署，提出明確要求。區(qū)衛(wèi)生局每年表彰一批人才和科技工作的先進單位和個人，對獲市科技進步獎和區(qū)科技創(chuàng)新獎等項目實行重獎。充分發(fā)揮品牌效應和特色優(yōu)勢，積極推廣科教興醫(yī)、人才強醫(yī)的經驗和實效，樹立一批示范、典型，以點帶面，輻射全區(qū)，帶動整個衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)學科技發(fā)展和人才隊伍建設。將人才科技工作列為工作督查和年終考核的重要內容，從思想上、組織上、工作機制上凸顯其重要地位，保證各項工作的具體落實。
二、加快機制創(chuàng)新，形成良好的人才工作環(huán)境。
通過不懈改革，銳意創(chuàng)新，建立健全符合醫(yī)療衛(wèi)生機構發(fā)展要求和人才成長規(guī)律的人才工作機制，營造吸引人才、留住人才、充分發(fā)揮人才作用和各類優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。
啟動“三名”建設（名醫(yī)生、名學科、名項目）。在區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生單位開展創(chuàng)評“名醫(yī)”、“首席專家”和“首席全科醫(yī)師”活動。建設一批示范學科和重點學科，打造“區(qū)內領先、區(qū)外爭先”的醫(yī)學學科精品。繼續(xù)實施重大科研項目、重點科研項目和青年科研項目計劃，培植一批名牌項目。實施“三名”建設要堅持公開競爭、寧缺勿濫原則，結合實際，制訂科學、客觀的評選標準，認真聽取同行專家評審意見。
健全重能力、重實績的專業(yè)技術職務考核體系，采取公開打擂臺的形式，擇優(yōu)聘用專業(yè)技術職務。
充分發(fā)揮區(qū)內專家的作用，弘揚“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，鼓勵老專家言傳身教，以簽約培養(yǎng)的形式，帶教青年人員提高醫(yī)療技術水平，提升醫(yī)學科研能力，扶持青年人才成長。
區(qū)衛(wèi)生局和各醫(yī)療衛(wèi)生單位領導經常開展專家談心活動，不定期召開知識分子座談會，
實際困難。
三、加大管理力度，提升衛(wèi)生科技創(chuàng)新水平。
1
加強入選市醫(yī)學領先專業(yè)醫(yī)療特色?？坪统跫壭l(wèi)生保健特色項目建設，投入配套資金用于課題研究和人才梯隊建設。扶持市級學科帶頭人培養(yǎng)，盡力提供必要的科研支撐條件。
2
改進科研項目經費管理。逐年加大對人才和學科建設的經費投入，不斷改善科研基礎條件，發(fā)揮好政府資助資金的導向作用，積極為人才搭建舞臺，設置跑道。健全科研項目資金管理方法，確保匹配經費到位和?？顚Ｓ?，擴大項目負責人使用項目經費的自主權，提高專項經費的使用效率。
3
35。
歲以下中級職稱專業(yè)技術人員及碩士、博士研究生開展創(chuàng)新性課題研究。同時組織青年人才聯(lián)誼會活動，開設青年學術論壇，為青年人才提供學習交流機會。
四、加速改革進程，提高人才資源配置效率。
繼續(xù)推進人事分配制度改革，全面提高衛(wèi)生人才資源配置效率。
1
建立新型人事制度。進一步細化衛(wèi)生人事制度改革措施，完善聘用機制，實現(xiàn)全員聘用管理的目標；完善流動機制，實現(xiàn)人員能進能出的目標；完善競聘機制，實現(xiàn)干部能上能下的目標；擇優(yōu)吸引研究生大學生充實衛(wèi)生技術隊伍，對新進人員實行人事代理制；繼續(xù)推行管理干部競聘上崗制度。
2
建立新型分配制度。遵循“按勞分配效率優(yōu)先兼顧公平和生產要素參與分配”的原則，根據崗位職責工作風險工作量工作質量等制定內部工資分配制度，拉開分配檔次，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)質優(yōu)酬，建立起重實績重貢獻，向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的分配激勵機制，充分調動人才的積極性和創(chuàng)造性。
五、加緊隊伍建設，促進衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展。
1
150。
名，其中一級醫(yī)院高級人才達到。
10。
名，預防監(jiān)督機構達到。
10。
名。
2
大力引進優(yōu)秀人才，優(yōu)化人才隊伍結構。根據衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標，有計劃分步驟地引進一批學科帶頭人，實施優(yōu)秀人才引進和培養(yǎng)的鼓勵政策，對經人才評估合格后引進的高級專業(yè)技術人才，給予一次性住房補貼，并以項目資助形式給予科研啟動經費，努力使引進人才安心工作，潛心業(yè)務，較好地發(fā)揮作用。
3
45。
歲以下的低學歷人員進行培訓。力爭三年后二級醫(yī)院臨床醫(yī)生。
75%。
達到本科學歷以上，社區(qū)衛(wèi)生服務中心全科醫(yī)師。
80。
％達到大專以上學歷，
30。
％取得全科醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格。堅持培養(yǎng)和引進相結合，增加大專護士數(shù)量，使全區(qū)。
15%。
80%。
全區(qū)公共衛(wèi)生技術人員大專以上學歷達到。
75%。
本科以上學歷達到。
30%。
人才工作匯報篇三
1.全縣醫(yī)療衛(wèi)生計生人才總體情況。全縣共有醫(yī)療衛(wèi)生人才1661人，其中縣級醫(yī)療衛(wèi)生計生單位834人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位644人，村級183人。共有臨床（中醫(yī)）類專技人員502人，護理、藥學、醫(yī)技等專業(yè)1159人。全縣共有正高級職稱10人，副高級職稱51人，其中縣級單位41人，鎮(zhèn)衛(wèi)生院10人；中級職稱246人，其中縣級單位190人，鎮(zhèn)衛(wèi)生院56人；初級職稱924人，其中縣級單位380人，鎮(zhèn)衛(wèi)生院544人。
2.縣級醫(yī)療衛(wèi)生計生單位人才隊伍情況?？h級醫(yī)療衛(wèi)生計生單位核定編制327個，共有各類衛(wèi)生技術人員720人，其中在編人員362人，縣醫(yī)院、中醫(yī)院共有招聘人員368人。臨床（中醫(yī)）類專技人員273人，取得執(zhí)業(yè)（助理）資格134人。
3.鎮(zhèn)、村醫(yī)療衛(wèi)生計生技術人員情況。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和分院共核定人員編制288個，共有工作人員644人，取得執(zhí)業(yè)（助理）資格191人。全縣共有在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生183名，取得執(zhí)業(yè)（助理）資格24人，其余持有鄉(xiāng)村醫(yī)生證。
二、積極引進衛(wèi)生人才。近年來縣中兩院通過省內外人才招聘自主招聘衛(wèi)生專業(yè)技術人員71人，招錄本科以上醫(yī)療專業(yè)技術人員25人。改簽到我縣訂單定向醫(yī)學生4名。2009年以來全省實施民生項目工程，共為我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招錄大專以上衛(wèi)生專業(yè)技術人員425人。
三、大力開展人才培訓培養(yǎng)。2012年至2016年通過考試選拔172名醫(yī)護人員到縣級醫(yī)療單位進修輪訓，共選派38名骨干醫(yī)師及臨床醫(yī)護人員參加省級醫(yī)院輪流進修。積極開展“三基三嚴”業(yè)務培訓、崗位練兵和技術比武活動。落實鄉(xiāng)村醫(yī)生每周到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上班一天或每月上班一周制度。
四、積極落實鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇。共審核確實鄉(xiāng)村醫(yī)生759名，其中在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生183名，離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生576名。發(fā)放離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老補助103.27萬元，為在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生繳納基本養(yǎng)老保險118.94萬元。
五、存在的主要問題。
1.縣級醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生人員總量不足，實用型衛(wèi)生人才匱乏?？h級醫(yī)療機構擁有床位數(shù)810張，按照床位人員比1：1.4計算，縣屬醫(yī)療機構應有衛(wèi)技人員1134人，現(xiàn)實有在編衛(wèi)生工作人員292人，人員總量嚴重不足?？h級醫(yī)療機構嚴重缺編，新招錄本科醫(yī)療專業(yè)畢業(yè)，無法納入編制管理。近5年來，我縣在職在崗人員外流達26人，人才流失較為嚴重。
2.鎮(zhèn)村兩級醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)醫(yī)師短缺。全縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院共有衛(wèi)生專業(yè)技術人員586人，取得執(zhí)業(yè)（助理）資格191人，村衛(wèi)生室取得執(zhí)業(yè)資格24人，省上統(tǒng)一招考的民生項目大學生中臨床專業(yè)75人，取得執(zhí)業(yè)（助理）資格僅35人。鄉(xiāng)、村兩級醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)醫(yī)師嚴重短缺，醫(yī)護比例失調，骨干人才斷檔。3.鄉(xiāng)村醫(yī)生結構不合理。全縣鄉(xiāng)村醫(yī)生年齡結構偏大，目前在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生中超過60周歲達63人，村醫(yī)知識老化，服務水平不高，難以適應信息化管理需求，基本公共衛(wèi)生服務項目按規(guī)范化要求很難落實。
六、下一步工作打算。
下一步，我們將加大縣級公立醫(yī)院人事薪酬改革力度，以根本改善農村、社區(qū)公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務人才短缺局面為重點，加大醫(yī)療衛(wèi)生人才培養(yǎng)力度，建設一支規(guī)模適宜、結構合理、技術精湛、服務優(yōu)良的衛(wèi)生計生人才隊伍。
一是加大現(xiàn)有人才培訓培養(yǎng)力度。制定獎懲措施，敦促未取得執(zhí)業(yè)資格的臨床專業(yè)人員加強理論學習，積極參加執(zhí)業(yè)考試，盡快取得執(zhí)業(yè)資格。強化內部培訓，突出抓好基層一線從業(yè)人員全員輪訓，有計劃地選派業(yè)務骨干赴外進修學習。
二是加大衛(wèi)生人才引進力度。有計劃地引進高等醫(yī)學院校畢業(yè)生到我縣工作，創(chuàng)新人才使用和管理，逐步建立以大學本科生為骨干的人才隊伍。建議放寬縣級醫(yī)院自主招聘衛(wèi)生人才權限，根據所缺專業(yè)類別，積極招錄引進衛(wèi)生專業(yè)人才，納入編制管理，留住醫(yī)療衛(wèi)生人才。
三是積極提高鄉(xiāng)村醫(yī)生服務能力。建立健全鄉(xiāng)村醫(yī)生教育培訓機制，定期對在職鄉(xiāng)村醫(yī)生開展醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務知識、醫(yī)療技能、職業(yè)道德、信息化等相關知識教育培訓，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生服務水平。在大中專醫(yī)學院校委培醫(yī)療人才，取得相關學歷后安排到村衛(wèi)生所工作。
人才工作匯報篇四
現(xiàn)將支部xx年工作匯報如下。
一、基本情況：
人才中心第三黨支部是由xx分中心（11名）、xx分中心（2名）、xx分中心（3名）組成的聯(lián)合黨支部，下設2個黨小組。目前有黨員16名，其中預備黨員1名。另外，入黨積極分子2名，員工26名，黨員人數(shù)占員工總數(shù)的60%。
二、主要工作：
第一方面：圍繞黨的群眾路線教育實際活動，自選“六個一”活動，深化學習，豐富活動內容，不斷提高黨員的黨性修養(yǎng)。
第二批黨的群眾路線教育實踐活動是新的黨開展從嚴治黨的一項重要舉措。對此，黨支部在今年工作中，精心準備，認真對待，在完成上級規(guī)定的三個階段工作的基礎上，，自行開展了“六個一”活動。即發(fā)放一張“黨員生日紀念書簽”，解讀一篇紅色經典小說《黨費》，組織一次參觀愛國主義教育基地，聯(lián)系一家企業(yè)實現(xiàn)踐諾活動，組織一次幫困助學募集，組織一次教育實踐的心得交流。
為使支部全體黨員在黨的群眾路線教育實踐活動學習階段不走過場、學有所獲、入腦入心，根據支部黨員比較分散的特點，通過“領學、幫學、自學、互學、督學”五種方式開展活動，確保學習持續(xù)深入，取得實效。
領學——按照“先學一步，多學一點，深學一層”的要求，黨支部一班人在中心聯(lián)系人、黨總支委員厲志沖同志的指導下，扎扎實實帶頭學習、市、區(qū)、局、中心關于黨的群眾路線教育實踐活動重要文件；以身作則，發(fā)揮引領作用，凡是要求黨員做到的班子人員首先做到，無論是學習交流、還是外出聽報告或參觀都積極參加，促使全體黨員提高思想認識，保證學習實踐活動扎實開展。
幫學——黨支部根據學習階段的計劃，通過各種方式幫助黨員學習，提高認識。一是集中組織學習，原原本本學習黨的群眾路線教育實踐活動重要文件；二是通過微黨課形式，由黨員自己解讀紅色經典小說《黨費》；三是觀看金一南教授視頻《苦難輝煌》；四是參觀黃炎培故居；五是開展一名黨員走訪一家企業(yè)的“黨員聯(lián)系企業(yè)服務踐諾活動”，主動開門納諫。通過一系列的活動，進一步加深了全體黨員對開展黨的群眾路線教育實踐活動重要性的認識，牢固樹立群眾觀點，做好窗口服務工作。
自學——要求全體黨員根據學習計劃，利用業(yè)余時間，大力倡導黨員勤學習、多讀書、讀好書，營造濃厚的學習氛圍，認真完成規(guī)定的學習內容以及支部規(guī)定的學習內容，并要求黨員認真做好學習筆記、撰寫學習心得體會以檢驗學習效果。
互學——通過支部現(xiàn)場學習交流會、南片支部群、南片支部博客、中心交流平臺等，為全體人員提供交流學習臺。積極開展專題討論交流，黨員們圍繞群眾路線規(guī)定的三個專題以及支部自選的一些專題進行了交流和討論，促使全體黨員心中裝著群眾，將心比心，提高服務群眾的能力，推動黨的群眾路線教育實踐活動深入開展。
督學——黨支部充分利用南片支部博客這個平臺，專門開設了“黨的群眾路線教育實踐活動”專欄，把上級和本支部開展黨的群眾路線教育實踐活動的有關文件精神要求上傳上去，還將每次支部開展活動的情況報道、黨員撰寫的學習心得以及交流會上的發(fā)言和相關照片全部在博客上發(fā)布，以促進相互學習，同時，也起到了一個很好的督學作用。
第二方面：圍繞創(chuàng)建學習型黨支部和學習型黨員，不斷增強黨支部的凝聚力和黨員的先進性。
1、支委共識。
黨支部支委一班人認為，學習型黨支部創(chuàng)建活動的開展對于支部來說是一個契機、是一個平臺、是一個抓手，黨支部理應抓住這個機會，創(chuàng)造這樣的條件，為提高廣大黨員的整體素質而努力。同時還認為，學習型黨支部創(chuàng)建活動是支部的一項長期工作，不是創(chuàng)建成功了就可以放松了，或者放棄了，必須下大力氣去抓，持久的努力，每年要有新內容、新收獲，才能取得成效。
2、搭建平臺。
針對三個分中心地處各異，人員又大都在窗口一線的實際，黨支部充分利用現(xiàn)代信息技術搭建相關平臺，及時與黨員溝通交流。如黨員群，“南片支部之聲”博客，讓廣大黨員和員工有一個實實在在看得見的載體，也使黨支部工作置于群眾的監(jiān)督之下。在這個博客上，支部開設了黨務公開、通知通告、支部快遞、支部記事、黨課教材、學習資料、學習心得、閱讀推薦、積極分子等欄目，還有大量的支部活動照片，努力完善支部的各項工作，把支部工作呈現(xiàn)在大家面前。目前博客訪問量為萬，發(fā)表文章xxx多篇，照片僅今年就xxx多張。
3、豐富活動。
黨的報告指出，黨的基層組織要充分發(fā)揮推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，以服務群眾、做群眾工作為主要任務，加強基層服務型黨組織建設。為此，黨支部圍繞服務群眾工作，連續(xù)三年開展了“十二個一”的系列活動。今年的系列活動包括：組織一次愛國主義教育基地參觀；組織一次迎春座談會；開展“職場微提示卡”內容征集活動；組織一次人才服務進社區(qū)；組織一次支部向全體黨員贈送一本好書、黨員向大家推薦一本好書活動；組織一次漢字書寫比賽；組織一次公共服務智力競賽；支部好聲音卡拉ok比賽（支部達人秀）；組織一次員工攝影比賽；結合攝影比賽組織一次攝影基礎知識講座；組織一次集體家訪；組織一次鋼筆字比賽。支部“十二個一”系列活動的開展，不僅使黨員學到了許多知識，更讓廣大黨員群眾能夠緊緊團結在黨組織周圍，共同創(chuàng)建和諧社會。
支部“十二個一”系列活動的開展，時刻提醒著大家的黨員身份，要求時時處處在崗位、在社區(qū)、在社會發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，取得了明顯成效。
一是黨支部的凝聚力有了明顯提高。黨員中意識、大局意識、責任意識有了明顯增強，團隊精神在廣大黨員和群眾中深入人心。雖然支部的一些活動放在雙休日，但無論是黨員還是群眾都能積極參加，體現(xiàn)了支部活動的吸引力。
人才工作匯報篇五
按照《中共市委辦公室關于下發(fā)〈市黨委(黨組)意識形態(tài)工作責任制實施細則〉的通知》文件要求，街道黨工委結合自身實際，對照清單，逐條進行了梳理，現(xiàn)就上半年落實情況匯報如下：
一、黨工委貫徹落實中央、省委、市委關于意識形態(tài)工作決策部署及指示精神的情況。
街道黨工委以黨委會、理論中心組學習會等方式及時傳達學習了習近平總書記關于意識形態(tài)工作的指示精神、中共中央辦公廳關于印發(fā)《黨委(黨組)意識形態(tài)工作責任制實施辦法》的通知(中辦發(fā)〔2015〕52號)《市黨委(黨組)意識形態(tài)工作實施細則》，并進行了認真討論。按照市委要求，認真貫徹落實了宣傳思想文化及精神文明建設工作并認真做了安排部署。結合本街道實際情況常態(tài)化學習習近平新時代中國特色社會主義思想及十九大精神，并認真抓好貫徹落實。
多次召開專題會議認真學習黃大年先進事跡，開展學習鄭德榮先進事跡主題黨日+活動，通過組織生活會在先進人物面前對照自身工作實際找差距，補短板，在批評與自我批評的過程中，使黨員干部思想得到凈化，在正確的軌道上工作更有干勁。
二、街道黨工委落實意識形態(tài)工作領導責任制的情況。
街道黨工委高度重視意識形態(tài)工作，成立了以黨工委書記為組長，副書記為副組長的意識形態(tài)工作領導小組，辦公室設在街道黨建辦公室。明確要求黨工委領導班子對意識形態(tài)工作負主體責任，黨工委書記是第一責任人，黨工委副書記是直接責任人，協(xié)助黨委書記抓好統(tǒng)籌協(xié)調指導工作。其他副職領導根據具體分工，按照“一崗雙責”要求，主抓分管部門的意識形態(tài)工作，對職責范圍內的意識形態(tài)工作負領導責任。各黨支部書記是所屬部門和村的第一責任人，直接抓、親自抓，切實解決黨員干部意識形態(tài)工作中存在的實際問題。
黨委會專題研究意識形態(tài)工作，制定了《街道黨工委意識形態(tài)工作責任制實施辦法》，并把意識形態(tài)工作納入年度黨建目標責任制考核、年度重點工作和年度綜合目標考核體系。把意識形態(tài)工作作為理論中心組學習和黨員領導干部學習培訓的重要內容進行安排。在黨委會前例行學習過程中，定期分析研判意識形態(tài)領域情況，安排部署如何應對意識形態(tài)領域內的重大時間、重要情況、重要社情民意中的傾向性苗頭問題。
街道黨工委在工作匯報和年度工作總結中把意識形態(tài)工作作為重要內容做了匯報，把意識形態(tài)工作作為民主生活會和年度述職述責報告的重要內容。
街道黨工委一直對黨工委宣傳干部的工作高度重視，支持并督促宣傳干部認真履職盡責。黨工委每季度對各黨支部意識形態(tài)工作責任制落實情況進行專題督查。
增設社會主義核心價值觀宣傳牌51塊;為創(chuàng)建全國文明城，更新宣傳欄13處，廣告牌共計1處加到辦事處led顯示屏2塊24小時持續(xù)播放創(chuàng)城標語，在顯眼墻體處噴涂創(chuàng)城口號560㎡，發(fā)動中心校(嶺南小學)學生家長錄制視頻，倡導“大手牽小手，共創(chuàng)文明城”;通過志愿者活動用撿垃圾等細小的行為，傳播和帶動更多普通群眾了解社會主義核心價值觀的內涵、創(chuàng)城的真諦，打牢意識形態(tài)領域的基礎。
三、黨工委加強對各類意識形態(tài)陣地管理的情況。
建立了“街道黨建工作群”“街道黨員學習群”“街道微信平臺”等宣傳思想陣地，按照市委組織部要求，各支部加入“新時代e支部”，加大意識形態(tài)工作宣傳力度，并指派專人管理。成立農村“四會”，選出四會管理人員，并將相應制度上墻，便于監(jiān)督和管理。充分利用新時代傳習所全覆蓋的優(yōu)勢，制定活動計劃，成立宣講小隊，結合主題黨日、慶祝建黨97周年等大型活動，廣泛開展學習，學理論、學政治、學技術、學文化、學制度等等，真正做到“五傳五有五助”。派出所負責加強對宗教及宗教思想傳播管理，深入開展“掃黃打非”，嚴厲打擊各種非法出版物，對全街非法地面衛(wèi)星接收器進行收繳，并向廣大群眾說明情況，有效避免問題反彈。各村黨支部副書記專職負責各村意識形態(tài)領域建設和管理，引導轄區(qū)內知識分子做好意識形態(tài)領域內的服務工作。
四、黨工委維護網絡意識形態(tài)安全的情況。
街道黨工委書記親自抓網絡意識形態(tài)安全，健全維護網絡意識形態(tài)安全制度體制。加強網絡信息管控，對上報信息進行全面審核，并規(guī)范“黨建”、“新時代e支部”、“街道黨建工作群”等網絡上我街道的信息傳播秩序。加強正面思想輿論工作。在輿論引導與對外宣傳中，始終堅持團結穩(wěn)定鼓勵，正面宣傳為主，尊重輿論宣傳規(guī)律，講究輿論宣傳藝術，提高輿論引導效果，為街道的社會發(fā)展穩(wěn)定大局提供強有力的輿論支持。
五、黨工委對意識形態(tài)領域重大問題、重大事件處置情況。
黨工委書記一直站在意識形態(tài)工作第一線，帶頭批評錯誤觀點和錯誤傾向，協(xié)調解決意識形態(tài)領域出現(xiàn)的重大問題和工作進展中的重點難點問題，及時向上級報告意識形態(tài)領域的重大問題并提出建設性意見。
六、黨工委把意識形態(tài)工作納入執(zhí)行黨的紀律尤其是政治紀律和政治規(guī)矩監(jiān)督檢查范圍的情況。
街道紀工委把落實中央、省委、市委和街道黨工委關于意識形態(tài)工作的決策和部署，納入了執(zhí)行黨的紀律尤其是政治紀律和政治規(guī)矩監(jiān)督檢查范圍之內，堅持有錯必糾、有責必問，強化問責剛性和“硬約束”。對導致意識形態(tài)工作出現(xiàn)不良后果的，嚴肅追究相關責任人責任，真正把意識形態(tài)工作的規(guī)矩立起來、挺起來，確保鐵規(guī)發(fā)力、制度發(fā)威。
七、街道黨工委把意識形態(tài)工作納入干部考核的情況。
街道黨工委把意識形態(tài)工作情況納入了街道干部考核，作為評價使用和獎懲干部的重要依據。進一步完善了把意識形態(tài)工作納入干部考核的制度，明確了考核的內容、方法和程序。
八、對未能切實履行職責、造成嚴重后果的進行追責問責情況。
目前我街道沒有發(fā)現(xiàn)有“十種情形”的黨組織和個人，一經發(fā)現(xiàn)，街道黨工委必將按照有關規(guī)定嚴肅問責。一旦出現(xiàn)上述情形，街道黨工委必須及時向市委匯報，并上報市委組織部備案，絕不姑息瞞報。
人才工作匯報篇六
麥蓋提縣按照對新一輪對口援疆工作“早謀劃、早部署”的要求，積極做好山東省援疆干部的教育管理工作，為援疆干部順利開展工作打下基礎。
一是服務互動平臺促交流。建立“結對幫扶”長效機制，采取“1+x”的模式，每個援疆專業(yè)技術人才與一至三名麥蓋提縣教育、衛(wèi)生系統(tǒng)年輕骨干結成對子，采取“師傅”帶“徒弟”的方式結對培訓。到目前為止，已有25名日照市援疆專業(yè)技術人才與麥蓋提縣75名教育、衛(wèi)生系統(tǒng)年輕骨干喜結“師徒”，形成幫帶對子。此外，采取“項目帶人才、帶頭人帶團隊”的“雙帶”培養(yǎng)模式，首批選派的32名干部人才已完成日照市相關部門、工業(yè)園區(qū)、重點項目為期三個月的“雙帶”培訓。
二是考核激勵機制助提升。援疆干部被一并納入縣年度考核，由縣委和援疆指揮部同時進行“雙重考核”，按照百分制的形式進行量化。主要通過對援疆干部的“德”、“能”、“勤”、“績”、“廉”五個方面進行考核，在去年年底考核中，參加考核的縣副科級以上援疆干部共18人，優(yōu)秀18人，副科級以下干部共5人，優(yōu)秀5人，考核優(yōu)秀人員都得到了相應的物質獎勵。通過考核，援疆干部對自身優(yōu)勢和缺點有了更深刻的了解，對以后的援疆工作方向有了更全面充分的認識。
三是完善生活居住優(yōu)環(huán)境。對援疆干部統(tǒng)一安排入住食宿，集中安排在縣委公寓樓，平均每兩人分配一套住房，總共分配住房15套。共投入資金6962萬余元，新建面積達4200平方米的援疆干部公寓樓，公寓樓工程主體架構現(xiàn)已完成，進一步優(yōu)化了援疆干部人才居住生活環(huán)境。另外，糧、油、米、面配備齊全，預計共發(fā)放米面60袋，油30桶，每人每天生活補助20元，已按月發(fā)到援疆干部手中。
四是待遇優(yōu)惠政策拴人心。援疆干部在縣工作期間，醫(yī)療費用，由縣財政按規(guī)定標準給予報銷；援疆干部的家屬來縣探望，接收援疆干部單位安排食宿，進行接待；休假和探親，可合并使用，一年一次，長達45天；縣委組織部定期組織援疆干部到醫(yī)院進行肝功、b超、血壓血脂等項目的體檢；各援疆干部所在單位經常組織有關人員對援疆干部的工作和生活環(huán)境安全情況進行檢查。
人才工作匯報篇七
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，××街辦全面貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹落實人才工作精神，緊緊圍繞街道工作重心，以能力建設為中心，著力加強對街道社區(qū)工作者的培訓培養(yǎng)，提高干部素質，各項工作穩(wěn)步推進。
一、加強領導，提高認識，進一步完善人才工作管理機制。
今年以來，街道黨工委先后分層次組織班子、機關干部、社區(qū)工作者召開座談會，認真領會區(qū)委人才工作文件精神。通過學習討論，在全街道確立了人才是社區(qū)發(fā)展之本、力量之源的理念。貫徹黨管人才原則，加強了黨工委對人才工作的領導。及時調整了街道人才工作領導機構，根據人事變動情況和工作需要，成立了以黨工委書記任組長的街道人才工作領導小組，將街道黨政辦、社區(qū)辦、工會、婦聯(lián)、共青團等相關部門的負責人納入領導小組成員。年初召開了專題黨工委會議，研究部署全年人才工作，要求將今年的人才工作與我辦“作風建設年”、“科學發(fā)展觀”學習實踐活動結合起來，通過上述兩項活動著力推進我辦干部職工素質的整體提高。
二、用措并舉，多法并進，積極探索社區(qū)人才培養(yǎng)模式。
1、公開競爭，不拘一格選人才。為促進優(yōu)秀人才脫穎而出，加快街道各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，今年初，我辦進一步加強了社區(qū)年輕工作者的培養(yǎng)力度，通過公開競爭，有1名30歲的社區(qū)年輕工作者走上科室一把手崗位，還有1名社區(qū)年輕工作者擔任社區(qū)辦副主任。
3、注重培訓，多種形式煉人才。我們建立了機關社區(qū)工作者培訓制度，規(guī)定每季度對機關社區(qū)工作者進行一次專題培訓。同時，不定期邀請市委、區(qū)委黨校教授及知名專家學者來為機關社區(qū)工作者講座。今年，我們組織街道社區(qū)工作者到宜昌友好街道及社區(qū)進行了考察學習。組織各種培訓班8場（低保、綜合治理、計劃生育、創(chuàng)衛(wèi)），培訓社區(qū)干部600多人次。機關社區(qū)干部也自發(fā)地積極參加各類知識學習，不斷提高自身素質。
4、健全機制，強化考核管人才。今年，我們實施了人才激勵工程，進一步完善了社區(qū)工作者人事制度。建立了以激勵為價值取向，以建制度、強考核、重培養(yǎng)為措施的用人新機制，逐步形成能上能下、能出能進、目標管理、激勵導向的局面。全面推行了社區(qū)工作人員全員聘任制、崗位責任制、績效考核制，提高社區(qū)人才的管理水平。同時，還開展社區(qū)青年人才培養(yǎng)計劃。以團工委為主體，開展青年人才培養(yǎng)計劃，制定培養(yǎng)規(guī)劃，落實培養(yǎng)措施，提高青年人才的綜合素質。
5、傾力服務，優(yōu)化環(huán)境幫人才。做好人事代理服務工作，為人才發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境。切實做好社區(qū)人事檔案管理的工資調整、職稱晉升、工作調動等服務工作，特別是對人事檔案進行了全面清理，查漏補缺，規(guī)范整理，完善人事代理服務的功能，促使各類人才合理流動。
6、政治關心，組織發(fā)展激人才。今年以來，我們把對街道社區(qū)廣大積極分子，特別是年輕同志的培養(yǎng)和關心放在重要位置。年頭，黨工委召開組織發(fā)展工作專題會議，根據組織程序，初步明確了全年的發(fā)展對象，并確定近年的重點培養(yǎng)對象。
三、培育典型，注重宣傳，切實優(yōu)化人才成長的環(huán)境。
榜樣的力量是無窮的。我們十分重視對先進典型的培養(yǎng)和宣傳工作，以身邊的人才激勵身邊人。今年來，我們推出了石體鳳、朱龍健2名全區(qū)“首席社工”，進一步深化和提煉了“彭國珍服務隊”精神實質，在所屬21個社區(qū)全面推行了“彭國珍服務隊”活動。在全區(qū)進一步叫響了人才工作品牌。
四、存在的問題。
近年來，我辦的人才工作取得了一些成績，但與新形勢的要求，以及與其他先進街道相比仍存在差距，主要是：社區(qū)工作者的總量、結構和素質還不能很好地適應街道社區(qū)發(fā)展的需要，尤其是急需的高層次、高技能、復合型人才比較短缺；各社區(qū)之間的人才工作還存在不平衡性，人才的發(fā)展環(huán)境還有待進一步優(yōu)化等。
五、20xx年工作要點。
1、進一步強化人才培養(yǎng)，不斷提升社工素質。在加強現(xiàn)有人才培養(yǎng)的同時，結合學習實踐科學發(fā)展觀，有目的有計劃地加強社工的教育培訓工作，提升社工的綜合素質。
干部人才工作目標責任制。三是強化督辦督查，班子成員及相關部門要建立人才工作定期研究、定期和不定期檢查督辦制度，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保人才工作規(guī)劃和目標的落實。
3、進一步完善人才工作機制。一是引進競爭機制。通過競爭上崗，公開選拔等方式，充分發(fā)揮優(yōu)秀人才的特長和優(yōu)勢，為街道社區(qū)的發(fā)展提供服務。二是強化激勵機制。認真做好職位分類工作，做到以事?lián)袢?，使有能力、有水平的人才走上重要崗位，擔當重任，對有特殊貢獻的人才給予重獎。三是建立人才流動機制。從社區(qū)中挑選具有較高專業(yè)水平和有一定工作能力的同志到街辦機關工作，提高街道的綜合戰(zhàn)斗力。
4、建立人才信息網絡，搞好人才信息服務。以街道“一站式”服務大廳建設為契機，依托社區(qū)服務在線平臺，建立人才信息網絡和人才庫。通過在線平臺將各社區(qū)有特殊技能的人統(tǒng)計匯總，對人才按專業(yè)、層次、構成等進行合理劃分，定期分別統(tǒng)計不同層次人才的各種構成，為培養(yǎng)人才、引進人才、使用人才提供科學依據。
人才工作匯報篇八
干部素質，各項工作穩(wěn)步推進。
一、加強領導，提高認識，進一步完善人才工作管理機制。
今年以來，街道黨工委先后分層次組織班子、機關干部、社區(qū)工作者召開座談會，認真領會區(qū)委人才工作文件精神。通過學習討論，在全街道確立了人才是社區(qū)發(fā)展之本、力量之源的理念。貫徹黨管人才原則，加強了黨工委對人才工作的領導。及時調整了街道人才工作領導機構，根據人事變動情況和工作需要，成立了以黨工委書記任組長的街道人才工作領導小組，將街道黨政辦、社區(qū)辦、工會、婦聯(lián)、共青團等相關部門的負責人納入領導小組成員。年初召開了專題黨工委會議，研究部署全年人才工作，要求將今年的人才工作與我辦“作風建設年”、“科學發(fā)展觀”學習實踐活動結合起來，通過上述兩項活動著力推進我辦干部職工素質的整體提高。
二、用措并舉，多法并進，積極探索社區(qū)人才培養(yǎng)模式。
1、公開競爭，不拘一格選人才。為促進優(yōu)秀人才脫穎而出，加快街道各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，今年初，我辦進一步加強了社區(qū)年輕工作者的培養(yǎng)力度，通過公開競爭，有1名30歲的社區(qū)年輕工作者走上科室一把手崗位，還有1名社區(qū)年輕工作者擔任社區(qū)辦副主任。
2、多崗輪換，內外結合用人才。我們根據社區(qū)工作者的不同閱歷和特點，本著量才用人，揚長避短的原則，實行社區(qū)與社區(qū)之間，社區(qū)與機關科室之間的干部相互交流，培養(yǎng)專才和通才，從而充分調動廣大社區(qū)工作者的積極性，增強社區(qū)工作者隊伍的生機和活力。
3、注重培訓，多種形式煉人才。我們建立了機關社區(qū)工作者培訓制度，規(guī)定每季度對機關社區(qū)工作者進行一次專題培訓。同時，不定期邀請市委、區(qū)委黨校教授及知名專家學者來為機關社區(qū)工作者講座。今年，我們組織街道社區(qū)工作者到宜昌友好街道及社區(qū)進行了考察學習。組織各種培訓班8場（低保、綜合治理、計劃生育、創(chuàng)衛(wèi)），培訓社區(qū)干部600多人次。機關社區(qū)干部也自發(fā)地積極參加各類知識學習，不斷提高自身素質。
4、健全機制，強化考核管人才。今年，我們實施了人才激勵工程，進一步完善了社區(qū)工作者人事制度。建立了以激勵為價值取向，以建制度、強考核、重培養(yǎng)為措施的用人新機制，逐步形成能上能下、能出能進、目標管理、激勵導向的局面。全面推行了社區(qū)工作人員全員聘任制、崗位責任制、績效考核制，提高社區(qū)人才的管理水平。同時，還開展社區(qū)青年人才培養(yǎng)計劃。以團工委為主體，開展青年人才培養(yǎng)計劃，制定培養(yǎng)規(guī)劃，落實培養(yǎng)措施，提高青年人才的綜合素質。
5、傾力服務，優(yōu)化環(huán)境幫人才。做好人事代理服務工作，為人才發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境。切實做好社區(qū)人事檔案管理的工資調整、職稱晉升、工作調動等服務工作，特別是對人事檔案進行了全面清理，查漏補缺，規(guī)范整理，完善人事代理服務的功能，促使各類人才合理流動。
6、政治關心，組織發(fā)展激人才。今年以來，我們把對街道社區(qū)廣大積極分子，特別是年輕同志的培養(yǎng)和關心放在重要位置。年頭，黨工委召開組織發(fā)展工作專題會議，根據組織程序，初步明確了全年的發(fā)展對象，并確定近年的重點培養(yǎng)對象。
三、培育典型，注重宣傳，切實優(yōu)化人才成長的環(huán)境。
榜樣的力量是無窮的。我們十分重視對先進典型的培養(yǎng)和宣傳工作，以身邊的人才激勵身邊人。今年來，我們推出了石體鳳、朱龍健2名全區(qū)“首席社工”，進一步深化和提煉了“彭國珍服務隊”精神實質，在所屬21個社區(qū)全面推行了“彭國珍服務隊”活動。在全區(qū)進一步叫響了人才工作品牌。
四、存在的問題。
近年來，我辦的人才工作取得了一些成績，但與新形勢的要求，以及與其他先進街道相比仍存在差距，主要是：社區(qū)工作者的總量、結構和素質還不能很好地適應街道社區(qū)發(fā)展的需要，尤其是急需的高層次、高技能、復合型人才比較短缺；各社區(qū)之間的人才工作還存在不平衡性，人才的發(fā)展環(huán)境還有待進一步優(yōu)化等。
五、2010年工作要點。
1、進一步強化人才培養(yǎng)，不斷提升社工素質。在加強現(xiàn)有人才培養(yǎng)的同時，結合學習實踐科學發(fā)展觀，有目的有計劃地加強社工的教育培訓工作，提升社工的綜合素質。
人才工作匯報篇九
街道黨委緊緊圍繞黨的十七屆五中全會關于人才工作的部署，認真抓好人才資源的“培養(yǎng)、吸引、用好”三個重要環(huán)節(jié)，加強領導，突出重點，加大人才培養(yǎng)，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才素質，樹立科學的人才觀，大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境，并以科學發(fā)展觀為指導，堅持“黨管人才”原則，人才工作的質量和水平有了進一步提高。
(一)黨管人才要堅持以用為本的人才觀。
黨管人才是用好用活人才，而不是管住管死人才。堅持人才以用為本，就是要解放思想、實事求是，以科學發(fā)展觀的理念把以人為本貫穿到人才工作的全過程。只有把用好人才作為人才工作的中心環(huán)節(jié)，才能最大限度地激發(fā)人才的創(chuàng)造活力，使各類人才作用充分發(fā)揮，使全社會創(chuàng)新智慧競相迸發(fā)。
（二）黨管人才要堅持管理體制機制的創(chuàng)新。
人才資源的價值在使用，人才培養(yǎng)、引進與配置、激勵與保障的目的也是使用，人才使用是人才工作的中心環(huán)節(jié)。因此，要將促進人才全面發(fā)展，激發(fā)人才活力，充分發(fā)揮人才作用，有效用好人才，放在突出位置，并以此為支點，撬動人才培養(yǎng)引進、評價發(fā)現(xiàn)、選拔任用、流動配置、激勵保障等機制的創(chuàng)新，形成多點聚焦，合力突圍的機制建設格局。
1想政治教育，又要特別注重為人才的成長和發(fā)展服務，做好人才的發(fā)現(xiàn)、選拔、使用、培養(yǎng)和保障，鼓勵和引導人才創(chuàng)造性地開展工作。
二、主要做法。
（一）加強領導，建立健全人才工作機制。
一方面，堅持黨管人才原則，強化對人才工作的指導。專門成立了人才工作領導小組，健全人才工作運行機制，進一步完善了人才工作聯(lián)席會議制度。通過學習，宣傳營造“尊重勞動力、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，樹立了人才是第一資源的觀念，樹立了人人都可以成才的觀念，樹立了以人為本的觀念。
另一方面，建立和健全各類人才基本信息，使人才基本情況一日了解，方便了查詢和管理，扎實做好基礎性工作，推動了人才工作的信息化進程，為我街道提供了詳細的人才資料，充分發(fā)揮了人才庫的作用。
(二)優(yōu)化環(huán)境，培養(yǎng)多方面的專業(yè)人才。
一方面重視干部職工的能力培養(yǎng)。街道共有24名干部職工，58名社區(qū)干部，大部分的在職人員都有很強的進取心，通過參加自考、電大、黨校函授的形式來提高學歷和業(yè)務能力。街道黨委對干部職工分類引導，加強培訓和鍛煉。在老同志中建立退居二線老干部作用發(fā)揮機制，發(fā)揮老同志作用；在年輕干部中健全學習培養(yǎng)機制，推出成長論壇；在社區(qū)干部中開辟綠色成長通道，推出成長五步法。選派干部參加各類崗位培訓，敢于放手壓擔子加強工作人員的實踐鍛煉，掀起了愛學習、重學習的理念，從而積極推動了人才戰(zhàn)略。
2另一方面，強化社區(qū)居民技能培訓。為提高本轄區(qū)居民就業(yè)技能與拓寬就業(yè)渠道，選派多名居民參加勞動就業(yè)培訓，提升了科學素質。同時，不斷完善和落實“推優(yōu)入黨”制度,完善優(yōu)秀青年脫穎而出的工作機制。協(xié)助做好“大學生村官”教育管理工作，使“大學生村官”具備勝任更高工作的能力和水平。到目前為止，街道10名大學生村官已有6名脫穎而出，考取了公務員和事業(yè)單位工作人員。
三、強化培訓，促使人才積極創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
1、認真組織干部、職工參加各類學習培訓。街道黨委組織有關人員參加了多種培訓，并對年輕干部進行了新人工作培訓及幫扶、帶動鍛煉活動，還組織社區(qū)干部加強交流，以求更快、更好為人民服務，辦好事、辦實事。
2、加強高校畢業(yè)未就業(yè)人群的培訓。
根據高校畢業(yè)未就業(yè)人群就業(yè)的需要，有針對性地組織學習商業(yè)、服務業(yè)等專項技術培訓或提供有關的培訓信息、資料，通過培訓使他們每人掌握1到2門實用技術，以幫助他們就業(yè)或創(chuàng)業(yè)。
3、對大學生村官進行培訓。
認真實施大學生村官成長計劃，安排大學生村官擔任村支部書記助理或村主任助理，同時擔任社區(qū)的團支部書、副書記，要求他們在實踐中學習鍛煉，提高實際工作的能力和水平。同時，也利用時間，上掛政府學習鍛煉，進行有計劃的培養(yǎng)，全面提升村官素質。
4、轄區(qū)企業(yè)人才隊伍建設。
3術，鼓勵有一技之長的外出務工人員回來創(chuàng)業(yè)，用外地先進技術和經驗帶領群眾共同致富。
三、下一步打算。
街道將以黨的十七屆五中全會精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹黨管人才原則，進一步為人才的培養(yǎng)、吸引、用好創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和工作環(huán)境。重點抓好以下三項工作：
（一）強化責任，開發(fā)人才資源。一是街道黨委繼續(xù)把人才開發(fā)工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作，做好引才引智工作；二是把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準，做到不拘一格選拔和任用人才；三是要以促進人才成長和作用發(fā)揮為標準，切實做好使用、培養(yǎng)、關心，激勵人才的各項工作，以各種方式來推動轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā)。
（二）優(yōu)化服務，營造良好氛圍。首先是營造政策環(huán)境。在各類制度、規(guī)定的允許范圍內，出臺人才政策，發(fā)揮政策對人才成導向作用，以達到廣羅人才，人盡其才的目的；二是營造社會風尚環(huán)境。鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風氣；三是營造工作環(huán)境。加強人才創(chuàng)業(yè)載體建設，為人才提供施展才華的舞臺。
（三）創(chuàng)新機制，推動人才工作。一是建立科學的人才評價機制，糾正重學歷、資歷，輕能力、業(yè)績的傾向；二是建立淘汰機制，打破人才管理的終身制，建立起人員績效考核檔案，以動態(tài)管理解決有進無出的問題。
人才工作匯報篇十
20**年度街道人才工作緊緊圍繞上級人才工作重點，積極轉變觀念、創(chuàng)新工作機制、提高服務意識，主要做了以下幾個方面的工作：
一、大力實施人才強街戰(zhàn)略，深化引才工程。
今年以來，我街道根據人才培養(yǎng)計劃要求廣泛開展需求調研，深入分析全街道人才分布格局，根據我街道經濟結構、產業(yè)特點以及針對街道內人才需求狀況，積極發(fā)揮職能，多方位拓寬引才渠道，構筑區(qū)域性人才高地，進一步加大人才引進和開發(fā)力度，多渠道引進人才，積極為街道社會經濟發(fā)展提供堅實的智力支持。1、加大人才引進力度。
近兩年來，街道屬新成立的新興街道，居住的農村農戶全部拆遷住進了小區(qū)，農民轉變?yōu)榫用?，農村轉變?yōu)槌鞘?，社區(qū)建設和管理需要各方面的人才，為此，我們在市、區(qū)人才市場和《揚子晚報》人才版刊登招聘信息，有200多名大專以上畢業(yè)生前來報名登記，經初試、筆試、面試，04年錄用了10名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機關及職介所等崗位鍛煉，為社區(qū)及時培養(yǎng)了管理型人才，促進了社區(qū)建設與管理上水平。
2、狠抓業(yè)務培訓。
——文章來源網絡整理，僅供參考資源業(yè)務內容，提高人力資源管理水平，促進人才業(yè)務工作上臺階。
二、開展人才資源普查，摸清街道人才資源底數(shù)。
今年下半年，我們在全街道范圍開展了人才資源普查，為確保普查工作順利開展，街道積極開展了多層次培訓，對各單位人事干部、統(tǒng)計員進行培訓，通過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求，及時了解緊缺專業(yè)分布情況，為本年度乃至20**年度引才規(guī)劃提供基礎性的依據。
今年以來，街道針對轄區(qū)特點，把人才工作擺上重要議事日程，強化人才考核機制，首先實行組織辦、黨政辦為引進人才責任部門，指定專人負責，定期收集人才信息。其次制訂街道人才工作考核辦法，對引進培養(yǎng)人才提升人才隊伍素質、重視發(fā)揮現(xiàn)有人才作用、進一步改善人才工作環(huán)境三大項內容進行量化考核。再次是建立激勵政策。通過人才引進考核機制的不斷完善帶動街道引才工程扎實有效的開展，目前街道引進教師10名，大專、本科以上人才5名，中、高級人才8名。
我們將制定扎實有效地獎勵機制，對能主動來街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面給予物質的獎勵，從而使他們在街道工作有一個寬松的環(huán)境，發(fā)揮自己的特長，為街道“三個文明”建設作出貢獻。
——文章來源網絡整理，僅供參考。
人才工作匯報篇十一
2005年度街道人才工作緊緊圍繞上級人才工作重點，積極轉變觀念、創(chuàng)新工作機制、提高服務意識，主要做了以下幾個方面的工作：
一、大力實施人才強街戰(zhàn)略，深化引才工程。
進人才，積極為街道社會經濟發(fā)展提供堅實的智力支持。第1文秘版權所有。
1、加大人才引進力度。
近兩年來，街道屬新成立的新興街道，居住的農村農戶全部拆遷住進了小區(qū)，農民轉變?yōu)榫用?，農村轉變?yōu)槌鞘校鐓^(qū)建設和管理需要各方面的人才，為此，我們在市、區(qū)人才市場和《揚子晚報》人才版刊登招聘信息，有200多名大專以上畢業(yè)生前來報名登記，經初試、筆試、面試，04年錄用了10名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機關及職介所等崗位鍛煉，為社區(qū)及時培養(yǎng)了管理型人才，促進了社區(qū)建設與管理上水平。
2、狠抓業(yè)務培訓。
今年以來，我們先后邀請人力資源專家前來街道講座，對街道中青年干部及新聘大學生進行人力資源業(yè)務知識培訓，系統(tǒng)地講解人力資源業(yè)務內容，提高人力資源管理水平，促進人才業(yè)務工作上臺階。
二、開展人才資源普查，摸清街道-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，下載--。
人才資源底數(shù)。
今年下半年，我們在全街道范圍開展了人才資源普查，為確保普查工作順利開展，街道積極開展了多層次培訓，對各單位人事干部、統(tǒng)計員進行培訓，通過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求，及時了解緊缺專業(yè)分布情況，為本年度乃至2006年度引才規(guī)劃提供基礎性的依據。
進教師10名，大專、本科以上人才5名，中、高級人才8名。
2006年街道將根據區(qū)委組織部人才引進工作總體計劃安排，結合街道實際，大力做好人才引進工作。具體做好以下幾方面工作：
1、成立組織。
街道成立人才引進工作領導小組，組長由工委書記××同志擔任，副組長由工委副書記××同志擔任，成員由組織、黨政辦、宣傳等部門負責人組成，并制定好人才引進計劃和考核辦法。
2、多渠道引進人才。
2006年我們將通過市、區(qū)人才市場和網上發(fā)布引進人才信息，廣攬人才并建立人才信息，對社區(qū)管理和街道文化方面人才進行有針對性引進，從而促進街道整體工作水平提升。
3、建立激勵機制吸引人才第1文秘版權所有。
我們將制定扎實有效地獎勵機制，-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，下載--。
對能主動來街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面給予物質的獎勵，從而使他們在街道工作有一個寬松的環(huán)境，發(fā)揮自己的特長，為街道“三個文明”建設作出貢獻。
-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，下載--。
人才工作匯報篇十二
近年來，石滾河鎮(zhèn)黨委、政府大力實施“人才強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，積極引導全鎮(zhèn)各類人才，特別是黨政人才、大學生村官、農村實用人才創(chuàng)業(yè)帶富，全鎮(zhèn)人才工作充滿生機與活力?，F(xiàn)匯報如下：
一、主要做法
1、加強組織領導。為保證工作順利開展，鎮(zhèn)里成立了領導小組，專門抽調人員成立了人才工作辦公室，具體負責有關事宜。要求各村也要把人才工作作為一項重點工作，村干部主動參與、全力配合,從而為引導各類人才創(chuàng)業(yè)帶富提供了堅實的組織保證。
2、科學制定方案。該鎮(zhèn)在落實縣“人才帶富”實施方案提出的總體要求的同時，結合本鎮(zhèn)實際，提出了“突出一個特色”的要求。就是要立足石滾河鎮(zhèn)本鎮(zhèn)農業(yè)生產實際，突出在特色農業(yè)生產第一線的各類農村實用人才的帶富作用，如食用菌栽培、中藥材種植、板栗種植、煙葉生產、特種養(yǎng)殖等方面涌現(xiàn)出的一大批農村實用人才，引導他們創(chuàng)業(yè)致富，帶領群眾共同致富。
型、學習典型，提高了全鎮(zhèn)各類人才創(chuàng)業(yè)帶富的積極性、主動性和自覺性。
4、健全激勵機制。該鎮(zhèn)在落實縣委鼓勵全民創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策的同時，還根據本鎮(zhèn)實際出臺了一系列優(yōu)惠政策，對投身新農村建設，參與煙葉種植、養(yǎng)殖小區(qū)、蔬菜大棚的，給予資金獎勵，并依據帶富成績在政治上給地位，授予“石滾河功臣”、“創(chuàng)業(yè)之星”等榮譽稱號。這一做法在全鎮(zhèn)干部職工的思想上產生很大震動，進一步激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情，掀起了一場爭創(chuàng)業(yè)、比帶富的熱潮。
二、取得的成效
1、營造了創(chuàng)業(yè)氛圍。
隨著工作的深入開展，全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出各類人才爭創(chuàng)業(yè)、比帶富的濃厚氛圍。如正科級領導干部崔鳳鑫領辦企業(yè)，籌建新型墻材生產線，既能創(chuàng)造利稅，又能提供就業(yè)崗位。毛家棚村支書金新貴，利用本村礦產資源進行招商，引資創(chuàng)辦了白云石深加工生產線，目前產銷兩旺。聶莊村煙農李長德，發(fā)揮自身煙葉生產技能，帶領鄉(xiāng)鄰采取租地、合伙等形式大力發(fā)展煙葉，所在村民組種植煙葉高達900畝，成為全鎮(zhèn)“種煙狀元”。通過這些人員的示范帶動，在全鎮(zhèn)掀起了創(chuàng)業(yè)帶富的熱潮，有力地推動該鎮(zhèn)新農村建設步伐。
2、壯大了人才隊伍。
立了“駐馬店弘霖藥材有限公司”，年創(chuàng)效益15萬元，同時也為當?shù)厝罕姷乃幉妮敵鎏峁┝艘粋€新的渠道。陳沖村村主任助理朱文忠，投資20萬元建立了養(yǎng)殖場，年創(chuàng)效益3.5萬元。通過大學生創(chuàng)業(yè)，樹立了大學生村干部在群眾中的威信，拉近了與群眾的距離，也使得他們更快的融入了農村工作。
返鄉(xiāng)大學生秦中洋在鎮(zhèn)黨委、政府的大力幫助下，順利解決了廠房與資金問題。創(chuàng)業(yè)兩年來，工廠訂單充足產銷兩旺，規(guī)模日益壯大，創(chuàng)造了可觀的經濟和社會效益，而他也成為工業(yè)生產一線上的創(chuàng)業(yè)名星。另一名返鄉(xiāng)大學生唐金祥則把創(chuàng)業(yè)選定在肉雞養(yǎng)殖上，并把在牧專學習的理論知識融入到肉雞養(yǎng)殖實踐中，很快成為當?shù)匦∮忻麣獾酿B(yǎng)雞能手，目前他的養(yǎng)雞場年出欄率達到了4萬只。他們二人也被當?shù)厝罕娪H切地稱為“工農創(chuàng)業(yè)雙星”。
“回歸人才”袁留水，先期投資10萬元建養(yǎng)殖小區(qū)，從事肉牛養(yǎng)殖，3年內規(guī)模不斷擴大，并帶動周邊群眾10余戶共同發(fā)展肉牛養(yǎng)殖。在此基礎上，他組織籌建了確山縣鴻牛肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社，注冊資本達350萬元。目前，養(yǎng)牛場面積10畝，圈舍5排2600平方米，存欄150頭，可實現(xiàn)年出欄300頭，年收入30萬元，帶動周邊10余戶發(fā)展肉牛養(yǎng)殖，被當?shù)卣u為“創(chuàng)業(yè)之星”。
3、培育出帶富典型。
展帶領鄉(xiāng)鄰共同致富，他于2015年申請成立了確山縣食用菌協(xié)會，并親任會長，現(xiàn)已吸納會員73名，覆蓋周邊近2500戶農戶。通過協(xié)會的平臺，采取協(xié)會+農戶的方式，周海龍利用掌握的食用菌技術帶領農戶發(fā)展食用菌，促進了農戶增收致富。如劉樓村楊竹園組農民楊松山，從事食用菌培育多年，但由于缺技術，不了解市場信息，雖然付出多但增收困難，甚至一度喪失培育食用菌的信心。周海龍了解情況后，主動提供幫助，不僅經常提供技術幫助，還吸納加入協(xié)會，提供供求信息，幫助進行菌種更新?lián)Q代等，通過努力，當年就增收近5000元，并帶動鄰近農戶擴大了食用菌種植規(guī)模。
趙樓村支部書記、村委主任趙連旺是“雙強”黨員干部，不僅是種煙行家，更是龍蝦養(yǎng)殖的能手。他利用村組的水田，于2015年改建成龍蝦養(yǎng)殖場，面積約5畝，投放價值2000元的蝦苗，年底純收入近1萬元。身為村干部，趙連旺感到帶領群眾致富是職責所在，決心帶領群眾發(fā)展龍蝦養(yǎng)殖。在他的帶領下，該組青年農民趙景祥發(fā)展龍蝦養(yǎng)殖，整修水田3畝，并與趙連旺連體養(yǎng)殖。目前，已整修養(yǎng)殖場占地15畝，投資10萬元進行了加固，投放蝦苗價值近1萬元，由于龍蝦易養(yǎng)殖、生長快、市場供不應求，年產值可達20萬元。目前，已有10多戶群眾表示愿意跟隨趙連旺進行龍蝦養(yǎng)殖，并開始著手進行前期建設，預計到今年年底，全村將新增養(yǎng)殖面積20多畝，促進農民增收30多萬元。
3、壯大了支柱產業(yè)。
一是煙葉生產長足發(fā)展。以“銅山牌”優(yōu)質煙葉為主導，加強煙葉生產基地建設，全鎮(zhèn)煙葉收益穩(wěn)步增長。二是中藥材穩(wěn)步增收。全鎮(zhèn)共發(fā)展各種中藥材2萬多畝，種植有夏枯球、半枝蓮、白花蛇草等多個品種，其中夏枯球產量占全國總產量的70%，畝均效益3000元，成為農民增收的重要渠道。三是食用菌生產穩(wěn)中有升。目前，全鎮(zhèn)栽培香菇60萬袋、椴木黑木耳30萬棒、椴木銀耳15萬棒、椴木靈芝18萬袋，全鎮(zhèn)從業(yè)農戶1800余戶，產值可達800多萬元。
三、問題及打算
該鎮(zhèn)人才工作雖然取得了一些成績，但也存在一些問題：一是人才主要集中在農業(yè)生產一線，農村實用人才的帶富效果較突出，但是專業(yè)技術人才、企業(yè)經營管理人才的'帶富作用不明顯。二是人才幫帶致富的比率還較低，離人均純收入達到6000元的目標還有一定差距。三是個別人才致富后，帶富意識不強，不能主動幫帶群眾共同致富，未能發(fā)揮積極作用。
下一步，該鎮(zhèn)將進一步調查研究，強化組織領導，明確責任目標，搞好跟蹤督查，搞好保障服務，力爭使人才工作做得更好、更出色。
近年來，xxx鎮(zhèn)按照《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2015——2020年）》的要求，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，扎實開展好人才工作，為了xxx經濟社會的健康發(fā)展提供了有力的人力保障。
一、基本情況
xxx鎮(zhèn)現(xiàn)有公務員33人，其中：副科級以上領導干部11人，主任科員1人，副主任科員4人；事業(yè)人員318人，其中：高級職稱8人，中級職稱135人；鄉(xiāng)土人才1844人，其中：版畫制作能手52人，養(yǎng)殖能手341人，種植能手568人，營銷能手124人，文藝能手357人。全鎮(zhèn)共有本科以上學歷134人，大專學歷268人。
二、主要工作措施和成效
（一）完善人才機制，建立人才工作體系
一是堅持黨管人才的原則。始終把人才工作擺上鎮(zhèn)黨委工作的重要議事日程，成立了人才工作領導小組，由黨委副書記主抓人才工作，安排專人管理人才工作，各單位、村委會按照各自職責，開展好本行業(yè)、本轄區(qū)內的人才管理工作，為培養(yǎng)出一批遍布各行各業(yè)，具有一定素質的人才隊伍提供了組織保障。
二是建立人才激勵競爭機制。通過采取行業(yè)評優(yōu)、技能比賽、技能展示等多種途徑，充分調動人才的積極性，激發(fā)各類人才進一步開發(fā)潛能、鉆研技術的主觀能動性。注重因地制宜，培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才，在鎮(zhèn)黨委、政府開展評優(yōu)活動時，把部分名額預留給各村養(yǎng)殖能手、種植能手、經銷能手等鄉(xiāng)土人才。同時，加大對人才的扶持力度，對工作能力突出的干部職工，創(chuàng)造條件優(yōu)先提拔使用；對創(chuàng)業(yè)發(fā)展的的人才，積極和信用社溝通聯(lián)系，為他們解決資金上的困難；對發(fā)展種養(yǎng)業(yè)的鄉(xiāng)土人才，由農業(yè)綜合服務中心組織技術人員進行技術指導，幫助他們解決發(fā)展中遇到的技術難題。今年以來，共開展技能競賽5次，為致富能手協(xié)調資金支持600余萬元，配備專業(yè)技術指導人員17人。
三是扎實開展“三培雙帶”。各村黨組織充分發(fā)揮黨的先進性作用，把優(yōu)秀致富能手培養(yǎng)為黨員，把黨員培養(yǎng)為致富能手，把黨員中的優(yōu)秀致富能手培養(yǎng)為村干部或后備干部，充分發(fā)揮農村黨員帶頭致富、帶領群眾共同致富的作用。在全鎮(zhèn)184個村小組中，共有黨員干部192人。
（二）加大培訓力度，完善人才服務體系
質，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識。
二是狠抓農村實用技術培訓。在人才培訓工作中，結合我鎮(zhèn)實際，緊緊抓住畜牧養(yǎng)殖、烤煙種植、蔬菜生產、地產藥材、版畫創(chuàng)作等經濟支柱，依托綠色網吧、農村遠程教育平臺等技術優(yōu)勢，加大技術培訓力度，不斷提升農民的綜合水平。今年以來，xxx鎮(zhèn)共開展各類農村實用技術培訓56次，受訓人員達6000余人。
三是狠抓人才信息管理。依托黨員信息庫，建立完善了全鎮(zhèn)人才信息庫，對各類人才進行分類管理，及時收集各行各業(yè)的優(yōu)秀人才信息，實時對數(shù)據庫進行更新擴充，掌握各類人才的基礎信息，為人才政策的制定及人才的引進、培養(yǎng)和使用提供了有效依據。
四是建設后備人才。通過舉行“一幫一”、結對子的形式，組織有技術、有經驗的優(yōu)秀干部職工、優(yōu)秀村干部、優(yōu)秀致富能手等優(yōu)秀人才，對思想政治過硬、文化層次較高、有創(chuàng)業(yè)實干精神的青年開展“幫、傳、帶”活動，帶動更多的青年成長為人才隊伍中的重要一員。在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一安排下，共結成幫扶對子247對，有力地促進了技術經驗的傳承和發(fā)揚。
（三）營造良好環(huán)境，健全人才外宣體系
一是樹立模范典型。分類選才，不斷壯大農村實用人才隊伍。按照農村實用人才的不同類型，分別將掌握一定的生產技術，致富能力強的農村能人，長年在農村生產一線或進行農產品買賣的生意人，文化程度較高、創(chuàng)業(yè)精神強且勇于闖市場的農村實用人才樹立成各行各業(yè)的先進典型，涌現(xiàn)出了以盧正林為代表的版畫制作能手，以陶龍為代表的盆景制作能手，以陳全榮為代表的烤煙種植能手，以晉方金為代表的養(yǎng)豬能手，以易榮文為代表的養(yǎng)牛能手，以蓬自洪為代表的三七種植能手，以鐘正洪為代表農產品營銷能手，在社會上掀起“學先進，促發(fā)展”的浪潮。
二是創(chuàng)設輿論氛圍。在鎮(zhèn)黨委、政府的引導下，大力開展宣傳，在全社會樹立起“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的思想意識。通過制定人才政策，完善人才培育選拔制度，營造了“創(chuàng)造機會，讓想干事的人有機會；搭建平臺，讓能干事的人有平臺；提高地位，讓干成事的人有地位”的良好環(huán)境。不僅干部職工工作積極性大大提高，各行各業(yè)也形成了“比、學、趕、超”的生動局面，市場經濟進一步繁榮，農業(yè)、服務業(yè)協(xié)調發(fā)展。
三、當前人才工作存在的問題
一是無專職工作人員。由于當前人才工作主要負責組-4-
織人事的工作人員負責，無專職工作人員，已不能適應當前人才工作的需要。
二是無專項工作經費。由于鎮(zhèn)困民窮，又無上級劃撥的專項經費，一定程度上制約了人才工作的開展。
三是人才規(guī)劃前瞻性不強。由于經濟社會的快速發(fā)展，當前的人才規(guī)劃及人才培養(yǎng)教育不能適應社會發(fā)展需求。比如：信息網絡也進入農村，但是當前農村這方面的人才還比較匱乏。
四、對人才工作的建議
一是進一步落實領導責任。落實“一把手”負責制，強化對人才工作的管理力度。
二是進一步落實資金投入。改善人才管理工作環(huán)境，提高人才工作效率，為人才工作的有效開展奠定基礎。
三是進一步落實培養(yǎng)措施。針對各類人才，開展知識技能培訓，制定培養(yǎng)規(guī)劃，大力培養(yǎng)高層次拔尖人才。
四是進一步完善培養(yǎng)人選的選拔管理。完善公開、公正的干部選拔程序，把工作能力突出的干部選拔進領導崗位，把致富能人充實進村組干部隊伍。
人才工作匯報篇十三
人才是第一資源。今年來，**市**縣認真貫徹落實習近平總書記關于做好新時代人才工作的重要思想，堅持黨對人才工作的全面領導，著力打造12個人才示范區(qū)，搭建人才交流平臺，全方位培養(yǎng)、引進、使用人才，為奮力譜寫鄉(xiāng)村振興“**新篇”提供強有力的人才支撐。
一、堅持黨管人才，高位推進創(chuàng)新工作。
成立縣委人才工作領導小組，形成縣委統(tǒng)一領導、組織部門牽頭抓總、職能部門分工協(xié)作、社會力量廣泛參與的人才工作格局。
一是理清人才發(fā)展方向。緊扣**縣“十四五”規(guī)劃的戰(zhàn)略定位、重點任務，著力打造“新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、旅游產業(yè)化、農業(yè)現(xiàn)代化、數(shù)字經濟、經濟金融、生態(tài)環(huán)境保護、教育教學改革、醫(yī)療衛(wèi)生服務、基層社會治理、紅色文化傳承、服務保障機制”十二個人才示范區(qū)，理清人才發(fā)展思路。
二是錨定人才發(fā)展目標。圍繞省委、市委關于人才工作部署要求，研究制定《**土家族自治縣“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃》，實施“十二項聚才行動”，扎實推進“引育用留”四大工程，力爭到“十四五”末，全縣黨政人才、企業(yè)經營管理人才、專業(yè)技術人才、技能人才、農村實用人才增量突破3萬人。
三是搭建人才發(fā)展平臺。按照“一套班子、一塊牌子、一個陣地”原則，實施“1中心、12個驛站”項目建設，即以縣級人才之家為一個中心，設立一批與十二個示范區(qū)功能、專業(yè)、特色相匹配的“人才驛站”，使之成為收集人才信息、承辦人才活動、政企對接聯(lián)系的站所，著力打造專屬**縣的人才品牌。
二、強化協(xié)同發(fā)展，深化人才引育文章。
加快人才引進與培養(yǎng)步伐，營造聚才、敬才、用才的良好環(huán)境。
一是注重靶向引才。緊盯果酒研發(fā)、城鄉(xiāng)規(guī)劃、文旅產業(yè)規(guī)劃、茶葉深加工等難題，召開領導小組會議、主任辦公會專題研究人才引進工作6次，積極參與**市“千名英才智匯**”引才行動，共拿出50個綜合類、教育類、衛(wèi)生類、國企類崗位，引進各類人才104人。
二是注重柔性引才。搶抓東西部協(xié)作機遇，爭取專家人才32名、科技特派員48名來沿開展幫扶，組建picu醫(yī)療團隊和茶、肉羊、李產業(yè)組，采取“組團式”幫扶模式，幫助解決產業(yè)發(fā)展技術能力不足問題，指導企業(yè)申報省市級科技計劃項目18項，吸引**籍在外130余名企業(yè)家、技術技能人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，企業(yè)注冊資金高達6億元。
三是注重長遠育才。依托東西部協(xié)作、“組團式”幫扶、科技特派團人才優(yōu)勢，采取政校企合作模式，選派新型工業(yè)化、農業(yè)現(xiàn)代化、旅游產業(yè)化、教育醫(yī)療等領域共15名專業(yè)技術人才赴東莞學習新技術新理念。強化本土新型職業(yè)農民、農業(yè)經理等人才培育，采取“線上+線下”“分散+集中”多形式培訓培育“土專家”“田秀才”1萬余人次，其中青年人才5千余人次。
三、緊盯關鍵用才，厚植人才發(fā)展沃土。
堅持在“用才”上下功夫，努力讓人才發(fā)揮效能最大化，奮力推動經濟社會高質量發(fā)展。
一是推進人崗相適。堅持分類原則，建立黨政、經濟金融、技能技術、農業(yè)農村、社會事業(yè)五類“人才信息庫”，摸清人才底數(shù)。出臺縣管國有企業(yè)改革實施方案、領導人員管理辦法，選派18名機關干部到國企任職，7名企業(yè)人員交流回事業(yè)單位任職，推進黨政機關與國有企業(yè)間干部流動，著力提高干部金融管理服務水平。
二是用好專技人才。激勵農業(yè)技術人員深入基層一線創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，印發(fā)《**土家族自治縣2022年激勵農業(yè)技術人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行動工作方案》，圍繞生態(tài)茶、蔬菜、水果、生豬等農業(yè)特色優(yōu)勢產業(yè)，組建16個農業(yè)技術專家服務團隊，深入園區(qū)開展技術指導和服務，推動農業(yè)特色優(yōu)勢產業(yè)提質增效。目前，農技專家到產業(yè)基地開展技術指導5000余次。
三是做好人才評價。突出人才評價導向作用，用好用活考核評價“指揮棒”，積極探索“縣管專家”“縣級優(yōu)才卡”后續(xù)跟蹤管理辦法，樹立品德、能力、質量、貢獻導向，建立與人才發(fā)展階段、工作性質和崗位需求相匹配的人才評價標準體系，充分發(fā)揮評價結果的激勵作用，杜絕“一評了之”現(xiàn)象，形成鼓勵人才開放創(chuàng)新的鮮明導向。
四、優(yōu)化人才生態(tài)，做好栓心留才服務。
始終做到在思想上重視人才、工作上支持人才、生活上關心人才、感情上呵護人才，營造拴心留才的良好環(huán)境。
一是用待遇留人。實施差異化引才政策，增強人才“磁吸力”，吸引一批領軍人才和急需緊缺類人才。如縣醫(yī)院開出學科帶頭人、博士研究生引進費100萬元、120㎡住房一套的豐厚條件，5家國有企業(yè)開出碩士研究生及以上學歷年薪35-40萬誘人待遇。今年來，兌現(xiàn)高層次人才補貼和安家費78.78萬余元，建成人才公寓50套，吸引人才來沿。
二是用事業(yè)留人。深化人才發(fā)展體制機制改革，在管理機制上“放權”，在評價機制上“放開”，在分配機制上“放活”，各行業(yè)主管部門建立“授權事項”“松綁賦權”清單，破除影響人才成長的障礙，為人才加椅子、留位子、架梯子，賦予用人單位和人才更多自主權，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，讓更多優(yōu)秀人才在干事創(chuàng)業(yè)中“挑大梁”“唱主角”。
三是用關懷留人。深化黨委聯(lián)系服務專家制度，建立“三必訪、四通道、五報告、六活動”工作機制，明確38名主任醫(yī)師分別聯(lián)系服務1-2名專家人才，免費提供線上問詢和線下問診服務。開通縣內“*****”人才服務熱線，組建人才服務專員隊伍150余人，線上線下相結合服務人才，切實營造尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍。
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人才工作匯報篇十四
去年9月11日，區(qū)人才開發(fā)建設工作會議召開，會議召開后街道黨工委高度重視，回來后及時傳達學習，并著重從以下三個方面予以貫徹。
1、加強學習，提高認識。
我街道是區(qū)xx區(qū)劃入街道，由于工作環(huán)境等原因，在人才建設上有一定的滯后，缺乏競爭，挑戰(zhàn)性工作不多，對人才的需求并不緊迫。但從區(qū)劃調整后，僅從區(qū)委、區(qū)政府對街道工作的重視，我們已越來越明顯地感覺到了工作的壓力，感覺到了人才建設工作的緊迫性和重要性。區(qū)委、區(qū)政府在會議上還專門制訂下達發(fā)了《關于進一步加快全區(qū)人才開發(fā)工作的意見》，使我們相形見絀，區(qū)委、區(qū)政府高度重視和實施人才戰(zhàn)略，作為一個經濟工作單位，應責無旁貸、堅定不移地貫徹區(qū)委、區(qū)政府的戰(zhàn)略布署，加快人才開發(fā)和利用，促進街道經濟有一個質的飛躍。通過組織班子成員學習區(qū)委、區(qū)政府的文件和會議精神，逐步使我們的思想更加統(tǒng)一，認識更加清晰。就街道而言，人才建設關乎街道競爭力、關乎“三年翻番”目標實際、關乎提升各項工作水平，推動創(chuàng)新發(fā)展、關乎街道在我區(qū)“兩個率先”的貢獻的份額。
2、分析現(xiàn)狀，查找不足。
近兩年來，街道在人才建設方面也做了些工作，特別是抓住機構改革、區(qū)劃調整的機會做了一些工作，改善了一些人才現(xiàn)狀，到目前為止，我街道共有在編在崗人員40名，其中大專以上學歷24人，占總人數(shù)的61%，人員平均年齡37.95歲。但是我們還存在明顯不足，一是人才開發(fā)利用的認識還要加強，措施還要扎實。二是基層創(chuàng)新型、開拓型人才缺乏，職工安于現(xiàn)狀多，具有敢闖敢冒精神的少，滿足于做好一般性工作的多，能夠勇挑重擔的少。三是人才引進的氛圍不濃，缺乏大膽引進急需人才的魄力。四是經管、黨務、專業(yè)人才奇缺。區(qū)委、區(qū)政府在領導班子里配備年輕干部后，效果明顯，但就街道自身而言，幾乎沒有。為此，街道專門分析了干部隊伍的現(xiàn)狀（對社居委也作了分析），研究制定了改善措施。
3、嚴格把關，穩(wěn)步推進。
統(tǒng)一思想，對照差距，我們黨工委迅速將人才工作放上重要日程，把人才的引進培養(yǎng)、使用作為一項重要工作來抓，做到嚴格標準，把好關口，放手鍛煉，有效地提高了人才隊伍整體素質。近幾年以優(yōu)化結構，提升層次為目標，不斷引進一些人才。我們抓住街道與xx區(qū)接軌的機會，先后在司法、經管站、社居委、勞保所等部門引進人員7名，全部是大專以上文化，年齡以45歲以下為主體。抓住機構改革的機會新進人員11名，平均年齡29.5歲，有效改善了人才年齡結構。與此同時，我們注重加強對街道人員的思想政治教育，不斷提高人才隊伍的思想政治素質。我們堅持以正面教育為主，用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來使廣大干部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺做到堂堂正正做人，扎扎實實做事。我們利用黨校陣地，有針對性地開展了“十六大精神”、“三個代表”、“兩個務必”等培訓班，加強對他們的日常培訓。我們還在街道開展了創(chuàng)學習型社區(qū)、學習型黨組織活動，要求機關全體干部黨員堅持“三個半小時”學習制度。即每天聽半小時廣播，讀半小時報紙，看半小時新聞聯(lián)播，以增強思想教育的經常性、針對性和時效性。我們注重不斷為人才充電，近兩年來，先后選送7人參加高學歷函授學習，對年輕的社居委干部進行電腦培訓，提高了其數(shù)字化辦公的能力。我們每年都要花費上萬元，送有關條線的同志參加各類培訓、學習。我們注重對年輕同志壓擔鍛煉，牢固樹立“識人重大節(jié)，用人看主流”和“人無實人，唯長是用”的觀念，辯證客觀地看待年輕干部成長，大膽將年輕有為、有能力、有水平的同志放上重要位置去鍛煉，如我街道王永鋒、華佳敏、王新艷三位同志，放到中層崗位后，都做出了不俗的成績。
二、關于工作成功績與主要榮譽。
目前，我街道在人才工作方面尚處于逐步摸索階段，尚無經驗可談，但在工作中，我們感覺到有以下幾方面的體會：
（一）領導重視是加強人才隊伍建設的前提。
比如區(qū)委高度重視，對基層的班子科學配備，對年輕干部的搭臺鍛煉等，如我們對后備干部動態(tài)管理、加強培訓、壓擔鍛煉等。
（二）制度、機制建設是做好人才工作的關鍵。
如我街道在工作中推出的考核制度、競爭上崗制度、民主評議制度等，以此來進行長效化管理。
（三）優(yōu)化環(huán)境是人才隊伍建設的基礎。
一方面要有好的工作環(huán)境，一方面要有好的人際環(huán)境。我們鼓勵創(chuàng)業(yè)，寬容失敗，允許失誤，“看主流，唯才是用”等，我們積極鼓勵街道干部職工進行橫向交流，鼓勵共同進步與提高，這些為我街道在新一輪創(chuàng)業(yè)大行動中發(fā)揮聰明才智都打下了良好的基礎。
三、
關于對區(qū)里的建議。
一要牢固樹立人才強區(qū)戰(zhàn)略思想，轉變觀念，提升人才工作的領導位置。
二要加大改革創(chuàng)新力度，大力推進人才機制轉換，促進各類人才脫穎而出。
三要加大對高層次人才和緊缺人才的培養(yǎng)，吸引和使用力度。
四要實施區(qū)域內共同發(fā)展戰(zhàn)略，切實做好地區(qū)人才開發(fā)和合理安排工作。
五要大力營造注重特長，鼓勵創(chuàng)新，信任理解的良好氛圍和寬松環(huán)境。
人才工作匯報篇一
按照2021年全縣人才工作總體要求：以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，認真貫徹落實全國、全省、全州組織工作會議精神和省委省政府、州委州政府、縣委縣政府關于人才工作的各項決策部署，聚焦打好“三大攻堅戰(zhàn)”、打造“三張牌”、抓好“四件大事”，以人才制度創(chuàng)新推進滇西區(qū)域性人才高地建設，切實把各方面優(yōu)秀人才集聚到本縣高質量可持續(xù)發(fā)展的生動實踐中來，為全縣經濟社會發(fā)展提供堅強有力的人才保證和智力支持。我局屬于人才工作領導小組的成員單位，嚴格按照工作要點，針對自身任務要點，積極配合牽頭部門做好相關人才工作，現(xiàn)將工作情況作如下報告：
（一）提升黨管人才水平方面。我局牢固樹立人才引領發(fā)展的戰(zhàn)略地位，強化“一把手”抓“第一資源”的責任和意識，將人才工作列為落實黨建工作責任制情況述職內容，配合牽頭部門做好開展人才工作目標責任制考核，配合組織人才工作滿意度調查。結合機構改革，已將行業(yè)、領域人才隊伍建設列入我局辦公室職能的“三定”方案中，配合牽頭部門做好將“地區(qū)人才密度”納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟發(fā)展分類考核評價。建立了人才工作聯(lián)絡員。
（二）積極配合牽頭部門做好中長期人才發(fā)展規(guī)劃編制研究工作。
（三）強化對人才的政治引領對面。我局陳榮華局長結合“不忘初心、牢記使命”主題開展了主題教育黨課活動，積極深入開展“弘揚愛國奮斗精神、建功立業(yè)新時代”活動。充分配合牽頭部門開辦人才宣傳專欄。
（四）加強宣傳引導對面。配合牽頭部門加大人才政策、人才活動和人才典型宣傳力度，堅持重要人才活動宣傳工作配套跟進。我局在縣級以上媒體發(fā)表、發(fā)布宣傳信息3篇。
（五）加快人才制度創(chuàng)新方面。配合制定《柔性引進人才辦法》。
（六）配合牽頭部門落實云南省“千人計劃”“萬人計劃”。認真根據相關要求積極選拔推薦符合申報條件的優(yōu)秀人才。依托省州人才項目，積極響應牽頭部門的引進人才方案。
（七）實施人才扶貧行動計劃方面。繼續(xù)深入落實人才扶貧行動計劃，組織我局水利方面專家智力幫扶、從水利方面及產業(yè)發(fā)展方面支援建檔立卡貧困村。重點幫助貧困村理清思路、宣傳政策、普及科技、爭取項目、技術支持、發(fā)展產業(yè)等，加快脫貧致富步伐。
（八）深化人才發(fā)展體制機制改革各項任務落實方面。貫徹落實《州深化職稱制度改革實施方案》，完善工程職稱評價標準，探索建立人才能進能出、崗位能高能低、待遇能升能降的聘任機制，促進人盡其才、才盡其用。配合落實職稱制度改革，落實專業(yè)技術類職務設置管理辦法。我局現(xiàn)有中級水利工程師職稱17人，高級職稱11人。
（九）打造“一縣一品”人才品牌方面。積極配合全縣的人才工作項目。
(十)配合完善《在外人才數(shù)據庫比利用現(xiàn)代信息技術》方面。配合牽頭部門聯(lián)系、連接、對接本縣籍、本縣成長、或在本縣工作過的高層次人才，并入智慧人才云平臺。
（十一）加大青年人才選拔培養(yǎng)力度方面。配合實施黨政后備人才引進計劃，實施青年黨政人才培養(yǎng)計劃，從我局推薦選派35歲以下科級優(yōu)秀年輕干部，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛任黨委委員、副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。實施青年專技人才培養(yǎng)計劃，瞄準國家和省、州重點人才培養(yǎng)項目資格條件，在水利領域進選一批青年后備人才，制定專項培養(yǎng)措施，有針對性的培養(yǎng)。
（十二）專門人才培養(yǎng)提升方面。依托政策支持，積極培養(yǎng)先進人才。
（十三）專業(yè)技術人才隊伍建設方面。認真貫徹實施州基層人才對口培養(yǎng)計劃，配合牽頭部門積極從水利系統(tǒng)推薦選派業(yè)務骨干到省州級學校、醫(yī)院、藝術院團和農業(yè)科研推廣單位進行對口專業(yè)進修。我局共選送2名優(yōu)秀人才參加州基層人才對口培養(yǎng)，選送1名優(yōu)秀人才參加云南省基層人才對口培養(yǎng)。
（十四）社會工作專業(yè)人才隊伍建設方面。配合落實社會工作專業(yè)技術人員知識更新工程。以專業(yè)化、職業(yè)化為目標，逐步健全學歷教育、專業(yè)培訓和知識普及有機結合的社會工作專業(yè)人才培養(yǎng)體系。配合實施社會工作專業(yè)人才能力建設工程。
（十四）落實人才禮遇方面。配合貫徹落實好牽頭部門相關人才禮遇政策，結合本縣實際，宣傳落實暢通高層次人才綠色通道服務，推動高層次人才到定點醫(yī)院就診享受醫(yī)療特殊待遇，本人攜父母、配偶、子女進入縣內固有旅游景點，最多可免6人門票等禮遇的相關宣傳及落實工作。
（十四）提高服務質量方面。我局進一步加強組織領導，強化人才在我局認真履行直接責任，建立健全相應工作制度，不斷提高聯(lián)系服務的制度化、規(guī)范化水平。探索建立人才服務聯(lián)絡員制度，加強與人才的溝通聯(lián)系，不斷提高人才獲得感和榮譽感。
（十四）資金監(jiān)管方面。配合牽頭部門的年度檢查制度。確保人才發(fā)展專項經費合理合規(guī)使用，將有效的經費用到“刀刃上”。
人才工作匯報篇二
科技是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的動力，人才是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的源泉。構筑一支高素質的人才隊伍是衛(wèi)生系統(tǒng)的一項重要戰(zhàn)略任務。近幾年來，閘北區(qū)衛(wèi)生局認真實施科教興醫(yī)戰(zhàn)略，以培養(yǎng)、吸引和使用好人才為主線，最大限度地開發(fā)衛(wèi)生人力資源，為衛(wèi)生改革與發(fā)展提供了智力保障。為貫徹落實《中共中央、國務院關于進一步加強人才工作的決定》，加快科教興醫(yī)步伐，實施人才強醫(yī)戰(zhàn)略，促進衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，特制訂以下意見：
一、加強組織領導，把人才工作擺上重要位置。
堅持以“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學技術是第一生產力，人才資源是第一資源的觀念，倡導形成尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好風尚，進一步解放思想，把“科教興醫(yī)、人才強醫(yī)”擺在衛(wèi)生工作的突出地位。堅持“一把手抓第一生產力”，充分發(fā)揮學術委員會的作用，對人才和科技工作做出總體部署，提出明確要求。區(qū)衛(wèi)生局每年表彰一批人才和科技工作的先進單位和個人，對獲市科技進步獎和區(qū)科技創(chuàng)新獎等項目實行重獎。充分發(fā)揮品牌效應和特色優(yōu)勢，積極推廣科教興醫(yī)、人才強醫(yī)的經驗和實效，樹立一批示范、典型，以點帶面，輻射全區(qū)，帶動整個衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)學科技發(fā)展和人才隊伍建設。將人才科技工作列為工作督查和年終考核的重要內容，從思想上、組織上、工作機制上凸顯其重要地位，保證各項工作的具體落實。
二、加快機制創(chuàng)新，形成良好的人才工作環(huán)境。
通過不懈改革，銳意創(chuàng)新，建立健全符合醫(yī)療衛(wèi)生機構發(fā)展要求和人才成長規(guī)律的人才工作機制，營造吸引人才、留住人才、充分發(fā)揮人才作用和各類優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。
啟動“三名”建設（名醫(yī)生、名學科、名項目）。在區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生單位開展創(chuàng)評“名醫(yī)”、“首席專家”和“首席全科醫(yī)師”活動。建設一批示范學科和重點學科，打造“區(qū)內領先、區(qū)外爭先”的醫(yī)學學科精品。繼續(xù)實施重大科研項目、重點科研項目和青年科研項目計劃，培植一批名牌項目。實施“三名”建設要堅持公開競爭、寧缺勿濫原則，結合實際，制訂科學、客觀的評選標準，認真聽取同行專家評審意見。
健全重能力、重實績的專業(yè)技術職務考核體系，采取公開打擂臺的形式，擇優(yōu)聘用專業(yè)技術職務。
充分發(fā)揮區(qū)內專家的作用，弘揚“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，鼓勵老專家言傳身教，以簽約培養(yǎng)的形式，帶教青年人員提高醫(yī)療技術水平，提升醫(yī)學科研能力，扶持青年人才成長。
區(qū)衛(wèi)生局和各醫(yī)療衛(wèi)生單位領導經常開展專家談心活動，不定期召開知識分子座談會，
實際困難。
三、加大管理力度，提升衛(wèi)生科技創(chuàng)新水平。
1
加強入選市醫(yī)學領先專業(yè)醫(yī)療特色?？坪统跫壭l(wèi)生保健特色項目建設，投入配套資金用于課題研究和人才梯隊建設。扶持市級學科帶頭人培養(yǎng)，盡力提供必要的科研支撐條件。
2
改進科研項目經費管理。逐年加大對人才和學科建設的經費投入，不斷改善科研基礎條件，發(fā)揮好政府資助資金的導向作用，積極為人才搭建舞臺，設置跑道。健全科研項目資金管理方法，確保匹配經費到位和?？顚Ｓ?，擴大項目負責人使用項目經費的自主權，提高專項經費的使用效率。
3
35。
歲以下中級職稱專業(yè)技術人員及碩士、博士研究生開展創(chuàng)新性課題研究。同時組織青年人才聯(lián)誼會活動，開設青年學術論壇，為青年人才提供學習交流機會。
四、加速改革進程，提高人才資源配置效率。
繼續(xù)推進人事分配制度改革，全面提高衛(wèi)生人才資源配置效率。
1
建立新型人事制度。進一步細化衛(wèi)生人事制度改革措施，完善聘用機制，實現(xiàn)全員聘用管理的目標；完善流動機制，實現(xiàn)人員能進能出的目標；完善競聘機制，實現(xiàn)干部能上能下的目標；擇優(yōu)吸引研究生大學生充實衛(wèi)生技術隊伍，對新進人員實行人事代理制；繼續(xù)推行管理干部競聘上崗制度。
2
建立新型分配制度。遵循“按勞分配效率優(yōu)先兼顧公平和生產要素參與分配”的原則，根據崗位職責工作風險工作量工作質量等制定內部工資分配制度，拉開分配檔次，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)質優(yōu)酬，建立起重實績重貢獻，向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的分配激勵機制，充分調動人才的積極性和創(chuàng)造性。
五、加緊隊伍建設，促進衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展。
1
150。
名，其中一級醫(yī)院高級人才達到。
10。
名，預防監(jiān)督機構達到。
10。
名。
2
大力引進優(yōu)秀人才，優(yōu)化人才隊伍結構。根據衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標，有計劃分步驟地引進一批學科帶頭人，實施優(yōu)秀人才引進和培養(yǎng)的鼓勵政策，對經人才評估合格后引進的高級專業(yè)技術人才，給予一次性住房補貼，并以項目資助形式給予科研啟動經費，努力使引進人才安心工作，潛心業(yè)務，較好地發(fā)揮作用。
3
45。
歲以下的低學歷人員進行培訓。力爭三年后二級醫(yī)院臨床醫(yī)生。
75%。
達到本科學歷以上，社區(qū)衛(wèi)生服務中心全科醫(yī)師。
80。
％達到大專以上學歷，
30。
％取得全科醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格。堅持培養(yǎng)和引進相結合，增加大專護士數(shù)量，使全區(qū)。
15%。
80%。
全區(qū)公共衛(wèi)生技術人員大專以上學歷達到。
75%。
本科以上學歷達到。
30%。
人才工作匯報篇三
1.全縣醫(yī)療衛(wèi)生計生人才總體情況。全縣共有醫(yī)療衛(wèi)生人才1661人，其中縣級醫(yī)療衛(wèi)生計生單位834人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位644人，村級183人。共有臨床（中醫(yī)）類專技人員502人，護理、藥學、醫(yī)技等專業(yè)1159人。全縣共有正高級職稱10人，副高級職稱51人，其中縣級單位41人，鎮(zhèn)衛(wèi)生院10人；中級職稱246人，其中縣級單位190人，鎮(zhèn)衛(wèi)生院56人；初級職稱924人，其中縣級單位380人，鎮(zhèn)衛(wèi)生院544人。
2.縣級醫(yī)療衛(wèi)生計生單位人才隊伍情況?？h級醫(yī)療衛(wèi)生計生單位核定編制327個，共有各類衛(wèi)生技術人員720人，其中在編人員362人，縣醫(yī)院、中醫(yī)院共有招聘人員368人。臨床（中醫(yī)）類專技人員273人，取得執(zhí)業(yè)（助理）資格134人。
3.鎮(zhèn)、村醫(yī)療衛(wèi)生計生技術人員情況。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和分院共核定人員編制288個，共有工作人員644人，取得執(zhí)業(yè)（助理）資格191人。全縣共有在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生183名，取得執(zhí)業(yè)（助理）資格24人，其余持有鄉(xiāng)村醫(yī)生證。
二、積極引進衛(wèi)生人才。近年來縣中兩院通過省內外人才招聘自主招聘衛(wèi)生專業(yè)技術人員71人，招錄本科以上醫(yī)療專業(yè)技術人員25人。改簽到我縣訂單定向醫(yī)學生4名。2009年以來全省實施民生項目工程，共為我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招錄大專以上衛(wèi)生專業(yè)技術人員425人。
三、大力開展人才培訓培養(yǎng)。2012年至2016年通過考試選拔172名醫(yī)護人員到縣級醫(yī)療單位進修輪訓，共選派38名骨干醫(yī)師及臨床醫(yī)護人員參加省級醫(yī)院輪流進修。積極開展“三基三嚴”業(yè)務培訓、崗位練兵和技術比武活動。落實鄉(xiāng)村醫(yī)生每周到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上班一天或每月上班一周制度。
四、積極落實鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇。共審核確實鄉(xiāng)村醫(yī)生759名，其中在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生183名，離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生576名。發(fā)放離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老補助103.27萬元，為在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生繳納基本養(yǎng)老保險118.94萬元。
五、存在的主要問題。
1.縣級醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生人員總量不足，實用型衛(wèi)生人才匱乏?？h級醫(yī)療機構擁有床位數(shù)810張，按照床位人員比1：1.4計算，縣屬醫(yī)療機構應有衛(wèi)技人員1134人，現(xiàn)實有在編衛(wèi)生工作人員292人，人員總量嚴重不足?？h級醫(yī)療機構嚴重缺編，新招錄本科醫(yī)療專業(yè)畢業(yè)，無法納入編制管理。近5年來，我縣在職在崗人員外流達26人，人才流失較為嚴重。
2.鎮(zhèn)村兩級醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)醫(yī)師短缺。全縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院共有衛(wèi)生專業(yè)技術人員586人，取得執(zhí)業(yè)（助理）資格191人，村衛(wèi)生室取得執(zhí)業(yè)資格24人，省上統(tǒng)一招考的民生項目大學生中臨床專業(yè)75人，取得執(zhí)業(yè)（助理）資格僅35人。鄉(xiāng)、村兩級醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)醫(yī)師嚴重短缺，醫(yī)護比例失調，骨干人才斷檔。3.鄉(xiāng)村醫(yī)生結構不合理。全縣鄉(xiāng)村醫(yī)生年齡結構偏大，目前在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生中超過60周歲達63人，村醫(yī)知識老化，服務水平不高，難以適應信息化管理需求，基本公共衛(wèi)生服務項目按規(guī)范化要求很難落實。
六、下一步工作打算。
下一步，我們將加大縣級公立醫(yī)院人事薪酬改革力度，以根本改善農村、社區(qū)公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務人才短缺局面為重點，加大醫(yī)療衛(wèi)生人才培養(yǎng)力度，建設一支規(guī)模適宜、結構合理、技術精湛、服務優(yōu)良的衛(wèi)生計生人才隊伍。
一是加大現(xiàn)有人才培訓培養(yǎng)力度。制定獎懲措施，敦促未取得執(zhí)業(yè)資格的臨床專業(yè)人員加強理論學習，積極參加執(zhí)業(yè)考試，盡快取得執(zhí)業(yè)資格。強化內部培訓，突出抓好基層一線從業(yè)人員全員輪訓，有計劃地選派業(yè)務骨干赴外進修學習。
二是加大衛(wèi)生人才引進力度。有計劃地引進高等醫(yī)學院校畢業(yè)生到我縣工作，創(chuàng)新人才使用和管理，逐步建立以大學本科生為骨干的人才隊伍。建議放寬縣級醫(yī)院自主招聘衛(wèi)生人才權限，根據所缺專業(yè)類別，積極招錄引進衛(wèi)生專業(yè)人才，納入編制管理，留住醫(yī)療衛(wèi)生人才。
三是積極提高鄉(xiāng)村醫(yī)生服務能力。建立健全鄉(xiāng)村醫(yī)生教育培訓機制，定期對在職鄉(xiāng)村醫(yī)生開展醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務知識、醫(yī)療技能、職業(yè)道德、信息化等相關知識教育培訓，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生服務水平。在大中專醫(yī)學院校委培醫(yī)療人才，取得相關學歷后安排到村衛(wèi)生所工作。
人才工作匯報篇四
現(xiàn)將支部xx年工作匯報如下。
一、基本情況：
人才中心第三黨支部是由xx分中心（11名）、xx分中心（2名）、xx分中心（3名）組成的聯(lián)合黨支部，下設2個黨小組。目前有黨員16名，其中預備黨員1名。另外，入黨積極分子2名，員工26名，黨員人數(shù)占員工總數(shù)的60%。
二、主要工作：
第一方面：圍繞黨的群眾路線教育實際活動，自選“六個一”活動，深化學習，豐富活動內容，不斷提高黨員的黨性修養(yǎng)。
第二批黨的群眾路線教育實踐活動是新的黨開展從嚴治黨的一項重要舉措。對此，黨支部在今年工作中，精心準備，認真對待，在完成上級規(guī)定的三個階段工作的基礎上，，自行開展了“六個一”活動。即發(fā)放一張“黨員生日紀念書簽”，解讀一篇紅色經典小說《黨費》，組織一次參觀愛國主義教育基地，聯(lián)系一家企業(yè)實現(xiàn)踐諾活動，組織一次幫困助學募集，組織一次教育實踐的心得交流。
為使支部全體黨員在黨的群眾路線教育實踐活動學習階段不走過場、學有所獲、入腦入心，根據支部黨員比較分散的特點，通過“領學、幫學、自學、互學、督學”五種方式開展活動，確保學習持續(xù)深入，取得實效。
領學——按照“先學一步，多學一點，深學一層”的要求，黨支部一班人在中心聯(lián)系人、黨總支委員厲志沖同志的指導下，扎扎實實帶頭學習、市、區(qū)、局、中心關于黨的群眾路線教育實踐活動重要文件；以身作則，發(fā)揮引領作用，凡是要求黨員做到的班子人員首先做到，無論是學習交流、還是外出聽報告或參觀都積極參加，促使全體黨員提高思想認識，保證學習實踐活動扎實開展。
幫學——黨支部根據學習階段的計劃，通過各種方式幫助黨員學習，提高認識。一是集中組織學習，原原本本學習黨的群眾路線教育實踐活動重要文件；二是通過微黨課形式，由黨員自己解讀紅色經典小說《黨費》；三是觀看金一南教授視頻《苦難輝煌》；四是參觀黃炎培故居；五是開展一名黨員走訪一家企業(yè)的“黨員聯(lián)系企業(yè)服務踐諾活動”，主動開門納諫。通過一系列的活動，進一步加深了全體黨員對開展黨的群眾路線教育實踐活動重要性的認識，牢固樹立群眾觀點，做好窗口服務工作。
自學——要求全體黨員根據學習計劃，利用業(yè)余時間，大力倡導黨員勤學習、多讀書、讀好書，營造濃厚的學習氛圍，認真完成規(guī)定的學習內容以及支部規(guī)定的學習內容，并要求黨員認真做好學習筆記、撰寫學習心得體會以檢驗學習效果。
互學——通過支部現(xiàn)場學習交流會、南片支部群、南片支部博客、中心交流平臺等，為全體人員提供交流學習臺。積極開展專題討論交流，黨員們圍繞群眾路線規(guī)定的三個專題以及支部自選的一些專題進行了交流和討論，促使全體黨員心中裝著群眾，將心比心，提高服務群眾的能力，推動黨的群眾路線教育實踐活動深入開展。
督學——黨支部充分利用南片支部博客這個平臺，專門開設了“黨的群眾路線教育實踐活動”專欄，把上級和本支部開展黨的群眾路線教育實踐活動的有關文件精神要求上傳上去，還將每次支部開展活動的情況報道、黨員撰寫的學習心得以及交流會上的發(fā)言和相關照片全部在博客上發(fā)布，以促進相互學習，同時，也起到了一個很好的督學作用。
第二方面：圍繞創(chuàng)建學習型黨支部和學習型黨員，不斷增強黨支部的凝聚力和黨員的先進性。
1、支委共識。
黨支部支委一班人認為，學習型黨支部創(chuàng)建活動的開展對于支部來說是一個契機、是一個平臺、是一個抓手，黨支部理應抓住這個機會，創(chuàng)造這樣的條件，為提高廣大黨員的整體素質而努力。同時還認為，學習型黨支部創(chuàng)建活動是支部的一項長期工作，不是創(chuàng)建成功了就可以放松了，或者放棄了，必須下大力氣去抓，持久的努力，每年要有新內容、新收獲，才能取得成效。
2、搭建平臺。
針對三個分中心地處各異，人員又大都在窗口一線的實際，黨支部充分利用現(xiàn)代信息技術搭建相關平臺，及時與黨員溝通交流。如黨員群，“南片支部之聲”博客，讓廣大黨員和員工有一個實實在在看得見的載體，也使黨支部工作置于群眾的監(jiān)督之下。在這個博客上，支部開設了黨務公開、通知通告、支部快遞、支部記事、黨課教材、學習資料、學習心得、閱讀推薦、積極分子等欄目，還有大量的支部活動照片，努力完善支部的各項工作，把支部工作呈現(xiàn)在大家面前。目前博客訪問量為萬，發(fā)表文章xxx多篇，照片僅今年就xxx多張。
3、豐富活動。
黨的報告指出，黨的基層組織要充分發(fā)揮推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，以服務群眾、做群眾工作為主要任務，加強基層服務型黨組織建設。為此，黨支部圍繞服務群眾工作，連續(xù)三年開展了“十二個一”的系列活動。今年的系列活動包括：組織一次愛國主義教育基地參觀；組織一次迎春座談會；開展“職場微提示卡”內容征集活動；組織一次人才服務進社區(qū)；組織一次支部向全體黨員贈送一本好書、黨員向大家推薦一本好書活動；組織一次漢字書寫比賽；組織一次公共服務智力競賽；支部好聲音卡拉ok比賽（支部達人秀）；組織一次員工攝影比賽；結合攝影比賽組織一次攝影基礎知識講座；組織一次集體家訪；組織一次鋼筆字比賽。支部“十二個一”系列活動的開展，不僅使黨員學到了許多知識，更讓廣大黨員群眾能夠緊緊團結在黨組織周圍，共同創(chuàng)建和諧社會。
支部“十二個一”系列活動的開展，時刻提醒著大家的黨員身份，要求時時處處在崗位、在社區(qū)、在社會發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，取得了明顯成效。
一是黨支部的凝聚力有了明顯提高。黨員中意識、大局意識、責任意識有了明顯增強，團隊精神在廣大黨員和群眾中深入人心。雖然支部的一些活動放在雙休日，但無論是黨員還是群眾都能積極參加，體現(xiàn)了支部活動的吸引力。
人才工作匯報篇五
按照《中共市委辦公室關于下發(fā)〈市黨委(黨組)意識形態(tài)工作責任制實施細則〉的通知》文件要求，街道黨工委結合自身實際，對照清單，逐條進行了梳理，現(xiàn)就上半年落實情況匯報如下：
一、黨工委貫徹落實中央、省委、市委關于意識形態(tài)工作決策部署及指示精神的情況。
街道黨工委以黨委會、理論中心組學習會等方式及時傳達學習了習近平總書記關于意識形態(tài)工作的指示精神、中共中央辦公廳關于印發(fā)《黨委(黨組)意識形態(tài)工作責任制實施辦法》的通知(中辦發(fā)〔2015〕52號)《市黨委(黨組)意識形態(tài)工作實施細則》，并進行了認真討論。按照市委要求，認真貫徹落實了宣傳思想文化及精神文明建設工作并認真做了安排部署。結合本街道實際情況常態(tài)化學習習近平新時代中國特色社會主義思想及十九大精神，并認真抓好貫徹落實。
多次召開專題會議認真學習黃大年先進事跡，開展學習鄭德榮先進事跡主題黨日+活動，通過組織生活會在先進人物面前對照自身工作實際找差距，補短板，在批評與自我批評的過程中，使黨員干部思想得到凈化，在正確的軌道上工作更有干勁。
二、街道黨工委落實意識形態(tài)工作領導責任制的情況。
街道黨工委高度重視意識形態(tài)工作，成立了以黨工委書記為組長，副書記為副組長的意識形態(tài)工作領導小組，辦公室設在街道黨建辦公室。明確要求黨工委領導班子對意識形態(tài)工作負主體責任，黨工委書記是第一責任人，黨工委副書記是直接責任人，協(xié)助黨委書記抓好統(tǒng)籌協(xié)調指導工作。其他副職領導根據具體分工，按照“一崗雙責”要求，主抓分管部門的意識形態(tài)工作，對職責范圍內的意識形態(tài)工作負領導責任。各黨支部書記是所屬部門和村的第一責任人，直接抓、親自抓，切實解決黨員干部意識形態(tài)工作中存在的實際問題。
黨委會專題研究意識形態(tài)工作，制定了《街道黨工委意識形態(tài)工作責任制實施辦法》，并把意識形態(tài)工作納入年度黨建目標責任制考核、年度重點工作和年度綜合目標考核體系。把意識形態(tài)工作作為理論中心組學習和黨員領導干部學習培訓的重要內容進行安排。在黨委會前例行學習過程中，定期分析研判意識形態(tài)領域情況，安排部署如何應對意識形態(tài)領域內的重大時間、重要情況、重要社情民意中的傾向性苗頭問題。
街道黨工委在工作匯報和年度工作總結中把意識形態(tài)工作作為重要內容做了匯報，把意識形態(tài)工作作為民主生活會和年度述職述責報告的重要內容。
街道黨工委一直對黨工委宣傳干部的工作高度重視，支持并督促宣傳干部認真履職盡責。黨工委每季度對各黨支部意識形態(tài)工作責任制落實情況進行專題督查。
增設社會主義核心價值觀宣傳牌51塊;為創(chuàng)建全國文明城，更新宣傳欄13處，廣告牌共計1處加到辦事處led顯示屏2塊24小時持續(xù)播放創(chuàng)城標語，在顯眼墻體處噴涂創(chuàng)城口號560㎡，發(fā)動中心校(嶺南小學)學生家長錄制視頻，倡導“大手牽小手，共創(chuàng)文明城”;通過志愿者活動用撿垃圾等細小的行為，傳播和帶動更多普通群眾了解社會主義核心價值觀的內涵、創(chuàng)城的真諦，打牢意識形態(tài)領域的基礎。
三、黨工委加強對各類意識形態(tài)陣地管理的情況。
建立了“街道黨建工作群”“街道黨員學習群”“街道微信平臺”等宣傳思想陣地，按照市委組織部要求，各支部加入“新時代e支部”，加大意識形態(tài)工作宣傳力度，并指派專人管理。成立農村“四會”，選出四會管理人員，并將相應制度上墻，便于監(jiān)督和管理。充分利用新時代傳習所全覆蓋的優(yōu)勢，制定活動計劃，成立宣講小隊，結合主題黨日、慶祝建黨97周年等大型活動，廣泛開展學習，學理論、學政治、學技術、學文化、學制度等等，真正做到“五傳五有五助”。派出所負責加強對宗教及宗教思想傳播管理，深入開展“掃黃打非”，嚴厲打擊各種非法出版物，對全街非法地面衛(wèi)星接收器進行收繳，并向廣大群眾說明情況，有效避免問題反彈。各村黨支部副書記專職負責各村意識形態(tài)領域建設和管理，引導轄區(qū)內知識分子做好意識形態(tài)領域內的服務工作。
四、黨工委維護網絡意識形態(tài)安全的情況。
街道黨工委書記親自抓網絡意識形態(tài)安全，健全維護網絡意識形態(tài)安全制度體制。加強網絡信息管控，對上報信息進行全面審核，并規(guī)范“黨建”、“新時代e支部”、“街道黨建工作群”等網絡上我街道的信息傳播秩序。加強正面思想輿論工作。在輿論引導與對外宣傳中，始終堅持團結穩(wěn)定鼓勵，正面宣傳為主，尊重輿論宣傳規(guī)律，講究輿論宣傳藝術，提高輿論引導效果，為街道的社會發(fā)展穩(wěn)定大局提供強有力的輿論支持。
五、黨工委對意識形態(tài)領域重大問題、重大事件處置情況。
黨工委書記一直站在意識形態(tài)工作第一線，帶頭批評錯誤觀點和錯誤傾向，協(xié)調解決意識形態(tài)領域出現(xiàn)的重大問題和工作進展中的重點難點問題，及時向上級報告意識形態(tài)領域的重大問題并提出建設性意見。
六、黨工委把意識形態(tài)工作納入執(zhí)行黨的紀律尤其是政治紀律和政治規(guī)矩監(jiān)督檢查范圍的情況。
街道紀工委把落實中央、省委、市委和街道黨工委關于意識形態(tài)工作的決策和部署，納入了執(zhí)行黨的紀律尤其是政治紀律和政治規(guī)矩監(jiān)督檢查范圍之內，堅持有錯必糾、有責必問，強化問責剛性和“硬約束”。對導致意識形態(tài)工作出現(xiàn)不良后果的，嚴肅追究相關責任人責任，真正把意識形態(tài)工作的規(guī)矩立起來、挺起來，確保鐵規(guī)發(fā)力、制度發(fā)威。
七、街道黨工委把意識形態(tài)工作納入干部考核的情況。
街道黨工委把意識形態(tài)工作情況納入了街道干部考核，作為評價使用和獎懲干部的重要依據。進一步完善了把意識形態(tài)工作納入干部考核的制度，明確了考核的內容、方法和程序。
八、對未能切實履行職責、造成嚴重后果的進行追責問責情況。
目前我街道沒有發(fā)現(xiàn)有“十種情形”的黨組織和個人，一經發(fā)現(xiàn)，街道黨工委必將按照有關規(guī)定嚴肅問責。一旦出現(xiàn)上述情形，街道黨工委必須及時向市委匯報，并上報市委組織部備案，絕不姑息瞞報。
人才工作匯報篇六
麥蓋提縣按照對新一輪對口援疆工作“早謀劃、早部署”的要求，積極做好山東省援疆干部的教育管理工作，為援疆干部順利開展工作打下基礎。
一是服務互動平臺促交流。建立“結對幫扶”長效機制，采取“1+x”的模式，每個援疆專業(yè)技術人才與一至三名麥蓋提縣教育、衛(wèi)生系統(tǒng)年輕骨干結成對子，采取“師傅”帶“徒弟”的方式結對培訓。到目前為止，已有25名日照市援疆專業(yè)技術人才與麥蓋提縣75名教育、衛(wèi)生系統(tǒng)年輕骨干喜結“師徒”，形成幫帶對子。此外，采取“項目帶人才、帶頭人帶團隊”的“雙帶”培養(yǎng)模式，首批選派的32名干部人才已完成日照市相關部門、工業(yè)園區(qū)、重點項目為期三個月的“雙帶”培訓。
二是考核激勵機制助提升。援疆干部被一并納入縣年度考核，由縣委和援疆指揮部同時進行“雙重考核”，按照百分制的形式進行量化。主要通過對援疆干部的“德”、“能”、“勤”、“績”、“廉”五個方面進行考核，在去年年底考核中，參加考核的縣副科級以上援疆干部共18人，優(yōu)秀18人，副科級以下干部共5人，優(yōu)秀5人，考核優(yōu)秀人員都得到了相應的物質獎勵。通過考核，援疆干部對自身優(yōu)勢和缺點有了更深刻的了解，對以后的援疆工作方向有了更全面充分的認識。
三是完善生活居住優(yōu)環(huán)境。對援疆干部統(tǒng)一安排入住食宿，集中安排在縣委公寓樓，平均每兩人分配一套住房，總共分配住房15套。共投入資金6962萬余元，新建面積達4200平方米的援疆干部公寓樓，公寓樓工程主體架構現(xiàn)已完成，進一步優(yōu)化了援疆干部人才居住生活環(huán)境。另外，糧、油、米、面配備齊全，預計共發(fā)放米面60袋，油30桶，每人每天生活補助20元，已按月發(fā)到援疆干部手中。
四是待遇優(yōu)惠政策拴人心。援疆干部在縣工作期間，醫(yī)療費用，由縣財政按規(guī)定標準給予報銷；援疆干部的家屬來縣探望，接收援疆干部單位安排食宿，進行接待；休假和探親，可合并使用，一年一次，長達45天；縣委組織部定期組織援疆干部到醫(yī)院進行肝功、b超、血壓血脂等項目的體檢；各援疆干部所在單位經常組織有關人員對援疆干部的工作和生活環(huán)境安全情況進行檢查。
人才工作匯報篇七
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，××街辦全面貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹落實人才工作精神，緊緊圍繞街道工作重心，以能力建設為中心，著力加強對街道社區(qū)工作者的培訓培養(yǎng)，提高干部素質，各項工作穩(wěn)步推進。
一、加強領導，提高認識，進一步完善人才工作管理機制。
今年以來，街道黨工委先后分層次組織班子、機關干部、社區(qū)工作者召開座談會，認真領會區(qū)委人才工作文件精神。通過學習討論，在全街道確立了人才是社區(qū)發(fā)展之本、力量之源的理念。貫徹黨管人才原則，加強了黨工委對人才工作的領導。及時調整了街道人才工作領導機構，根據人事變動情況和工作需要，成立了以黨工委書記任組長的街道人才工作領導小組，將街道黨政辦、社區(qū)辦、工會、婦聯(lián)、共青團等相關部門的負責人納入領導小組成員。年初召開了專題黨工委會議，研究部署全年人才工作，要求將今年的人才工作與我辦“作風建設年”、“科學發(fā)展觀”學習實踐活動結合起來，通過上述兩項活動著力推進我辦干部職工素質的整體提高。
二、用措并舉，多法并進，積極探索社區(qū)人才培養(yǎng)模式。
1、公開競爭，不拘一格選人才。為促進優(yōu)秀人才脫穎而出，加快街道各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，今年初，我辦進一步加強了社區(qū)年輕工作者的培養(yǎng)力度，通過公開競爭，有1名30歲的社區(qū)年輕工作者走上科室一把手崗位，還有1名社區(qū)年輕工作者擔任社區(qū)辦副主任。
3、注重培訓，多種形式煉人才。我們建立了機關社區(qū)工作者培訓制度，規(guī)定每季度對機關社區(qū)工作者進行一次專題培訓。同時，不定期邀請市委、區(qū)委黨校教授及知名專家學者來為機關社區(qū)工作者講座。今年，我們組織街道社區(qū)工作者到宜昌友好街道及社區(qū)進行了考察學習。組織各種培訓班8場（低保、綜合治理、計劃生育、創(chuàng)衛(wèi)），培訓社區(qū)干部600多人次。機關社區(qū)干部也自發(fā)地積極參加各類知識學習，不斷提高自身素質。
4、健全機制，強化考核管人才。今年，我們實施了人才激勵工程，進一步完善了社區(qū)工作者人事制度。建立了以激勵為價值取向，以建制度、強考核、重培養(yǎng)為措施的用人新機制，逐步形成能上能下、能出能進、目標管理、激勵導向的局面。全面推行了社區(qū)工作人員全員聘任制、崗位責任制、績效考核制，提高社區(qū)人才的管理水平。同時，還開展社區(qū)青年人才培養(yǎng)計劃。以團工委為主體，開展青年人才培養(yǎng)計劃，制定培養(yǎng)規(guī)劃，落實培養(yǎng)措施，提高青年人才的綜合素質。
5、傾力服務，優(yōu)化環(huán)境幫人才。做好人事代理服務工作，為人才發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境。切實做好社區(qū)人事檔案管理的工資調整、職稱晉升、工作調動等服務工作，特別是對人事檔案進行了全面清理，查漏補缺，規(guī)范整理，完善人事代理服務的功能，促使各類人才合理流動。
6、政治關心，組織發(fā)展激人才。今年以來，我們把對街道社區(qū)廣大積極分子，特別是年輕同志的培養(yǎng)和關心放在重要位置。年頭，黨工委召開組織發(fā)展工作專題會議，根據組織程序，初步明確了全年的發(fā)展對象，并確定近年的重點培養(yǎng)對象。
三、培育典型，注重宣傳，切實優(yōu)化人才成長的環(huán)境。
榜樣的力量是無窮的。我們十分重視對先進典型的培養(yǎng)和宣傳工作，以身邊的人才激勵身邊人。今年來，我們推出了石體鳳、朱龍健2名全區(qū)“首席社工”，進一步深化和提煉了“彭國珍服務隊”精神實質，在所屬21個社區(qū)全面推行了“彭國珍服務隊”活動。在全區(qū)進一步叫響了人才工作品牌。
四、存在的問題。
近年來，我辦的人才工作取得了一些成績，但與新形勢的要求，以及與其他先進街道相比仍存在差距，主要是：社區(qū)工作者的總量、結構和素質還不能很好地適應街道社區(qū)發(fā)展的需要，尤其是急需的高層次、高技能、復合型人才比較短缺；各社區(qū)之間的人才工作還存在不平衡性，人才的發(fā)展環(huán)境還有待進一步優(yōu)化等。
五、20xx年工作要點。
1、進一步強化人才培養(yǎng)，不斷提升社工素質。在加強現(xiàn)有人才培養(yǎng)的同時，結合學習實踐科學發(fā)展觀，有目的有計劃地加強社工的教育培訓工作，提升社工的綜合素質。
干部人才工作目標責任制。三是強化督辦督查，班子成員及相關部門要建立人才工作定期研究、定期和不定期檢查督辦制度，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保人才工作規(guī)劃和目標的落實。
3、進一步完善人才工作機制。一是引進競爭機制。通過競爭上崗，公開選拔等方式，充分發(fā)揮優(yōu)秀人才的特長和優(yōu)勢，為街道社區(qū)的發(fā)展提供服務。二是強化激勵機制。認真做好職位分類工作，做到以事?lián)袢?，使有能力、有水平的人才走上重要崗位，擔當重任，對有特殊貢獻的人才給予重獎。三是建立人才流動機制。從社區(qū)中挑選具有較高專業(yè)水平和有一定工作能力的同志到街辦機關工作，提高街道的綜合戰(zhàn)斗力。
4、建立人才信息網絡，搞好人才信息服務。以街道“一站式”服務大廳建設為契機，依托社區(qū)服務在線平臺，建立人才信息網絡和人才庫。通過在線平臺將各社區(qū)有特殊技能的人統(tǒng)計匯總，對人才按專業(yè)、層次、構成等進行合理劃分，定期分別統(tǒng)計不同層次人才的各種構成，為培養(yǎng)人才、引進人才、使用人才提供科學依據。
人才工作匯報篇八
干部素質，各項工作穩(wěn)步推進。
一、加強領導，提高認識，進一步完善人才工作管理機制。
今年以來，街道黨工委先后分層次組織班子、機關干部、社區(qū)工作者召開座談會，認真領會區(qū)委人才工作文件精神。通過學習討論，在全街道確立了人才是社區(qū)發(fā)展之本、力量之源的理念。貫徹黨管人才原則，加強了黨工委對人才工作的領導。及時調整了街道人才工作領導機構，根據人事變動情況和工作需要，成立了以黨工委書記任組長的街道人才工作領導小組，將街道黨政辦、社區(qū)辦、工會、婦聯(lián)、共青團等相關部門的負責人納入領導小組成員。年初召開了專題黨工委會議，研究部署全年人才工作，要求將今年的人才工作與我辦“作風建設年”、“科學發(fā)展觀”學習實踐活動結合起來，通過上述兩項活動著力推進我辦干部職工素質的整體提高。
二、用措并舉，多法并進，積極探索社區(qū)人才培養(yǎng)模式。
1、公開競爭，不拘一格選人才。為促進優(yōu)秀人才脫穎而出，加快街道各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，今年初，我辦進一步加強了社區(qū)年輕工作者的培養(yǎng)力度，通過公開競爭，有1名30歲的社區(qū)年輕工作者走上科室一把手崗位，還有1名社區(qū)年輕工作者擔任社區(qū)辦副主任。
2、多崗輪換，內外結合用人才。我們根據社區(qū)工作者的不同閱歷和特點，本著量才用人，揚長避短的原則，實行社區(qū)與社區(qū)之間，社區(qū)與機關科室之間的干部相互交流，培養(yǎng)專才和通才，從而充分調動廣大社區(qū)工作者的積極性，增強社區(qū)工作者隊伍的生機和活力。
3、注重培訓，多種形式煉人才。我們建立了機關社區(qū)工作者培訓制度，規(guī)定每季度對機關社區(qū)工作者進行一次專題培訓。同時，不定期邀請市委、區(qū)委黨校教授及知名專家學者來為機關社區(qū)工作者講座。今年，我們組織街道社區(qū)工作者到宜昌友好街道及社區(qū)進行了考察學習。組織各種培訓班8場（低保、綜合治理、計劃生育、創(chuàng)衛(wèi)），培訓社區(qū)干部600多人次。機關社區(qū)干部也自發(fā)地積極參加各類知識學習，不斷提高自身素質。
4、健全機制，強化考核管人才。今年，我們實施了人才激勵工程，進一步完善了社區(qū)工作者人事制度。建立了以激勵為價值取向，以建制度、強考核、重培養(yǎng)為措施的用人新機制，逐步形成能上能下、能出能進、目標管理、激勵導向的局面。全面推行了社區(qū)工作人員全員聘任制、崗位責任制、績效考核制，提高社區(qū)人才的管理水平。同時，還開展社區(qū)青年人才培養(yǎng)計劃。以團工委為主體，開展青年人才培養(yǎng)計劃，制定培養(yǎng)規(guī)劃，落實培養(yǎng)措施，提高青年人才的綜合素質。
5、傾力服務，優(yōu)化環(huán)境幫人才。做好人事代理服務工作，為人才發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境。切實做好社區(qū)人事檔案管理的工資調整、職稱晉升、工作調動等服務工作，特別是對人事檔案進行了全面清理，查漏補缺，規(guī)范整理，完善人事代理服務的功能，促使各類人才合理流動。
6、政治關心，組織發(fā)展激人才。今年以來，我們把對街道社區(qū)廣大積極分子，特別是年輕同志的培養(yǎng)和關心放在重要位置。年頭，黨工委召開組織發(fā)展工作專題會議，根據組織程序，初步明確了全年的發(fā)展對象，并確定近年的重點培養(yǎng)對象。
三、培育典型，注重宣傳，切實優(yōu)化人才成長的環(huán)境。
榜樣的力量是無窮的。我們十分重視對先進典型的培養(yǎng)和宣傳工作，以身邊的人才激勵身邊人。今年來，我們推出了石體鳳、朱龍健2名全區(qū)“首席社工”，進一步深化和提煉了“彭國珍服務隊”精神實質，在所屬21個社區(qū)全面推行了“彭國珍服務隊”活動。在全區(qū)進一步叫響了人才工作品牌。
四、存在的問題。
近年來，我辦的人才工作取得了一些成績，但與新形勢的要求，以及與其他先進街道相比仍存在差距，主要是：社區(qū)工作者的總量、結構和素質還不能很好地適應街道社區(qū)發(fā)展的需要，尤其是急需的高層次、高技能、復合型人才比較短缺；各社區(qū)之間的人才工作還存在不平衡性，人才的發(fā)展環(huán)境還有待進一步優(yōu)化等。
五、2010年工作要點。
1、進一步強化人才培養(yǎng)，不斷提升社工素質。在加強現(xiàn)有人才培養(yǎng)的同時，結合學習實踐科學發(fā)展觀，有目的有計劃地加強社工的教育培訓工作，提升社工的綜合素質。
人才工作匯報篇九
街道黨委緊緊圍繞黨的十七屆五中全會關于人才工作的部署，認真抓好人才資源的“培養(yǎng)、吸引、用好”三個重要環(huán)節(jié)，加強領導，突出重點，加大人才培養(yǎng)，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才素質，樹立科學的人才觀，大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境，并以科學發(fā)展觀為指導，堅持“黨管人才”原則，人才工作的質量和水平有了進一步提高。
(一)黨管人才要堅持以用為本的人才觀。
黨管人才是用好用活人才，而不是管住管死人才。堅持人才以用為本，就是要解放思想、實事求是，以科學發(fā)展觀的理念把以人為本貫穿到人才工作的全過程。只有把用好人才作為人才工作的中心環(huán)節(jié)，才能最大限度地激發(fā)人才的創(chuàng)造活力，使各類人才作用充分發(fā)揮，使全社會創(chuàng)新智慧競相迸發(fā)。
（二）黨管人才要堅持管理體制機制的創(chuàng)新。
人才資源的價值在使用，人才培養(yǎng)、引進與配置、激勵與保障的目的也是使用，人才使用是人才工作的中心環(huán)節(jié)。因此，要將促進人才全面發(fā)展，激發(fā)人才活力，充分發(fā)揮人才作用，有效用好人才，放在突出位置，并以此為支點，撬動人才培養(yǎng)引進、評價發(fā)現(xiàn)、選拔任用、流動配置、激勵保障等機制的創(chuàng)新，形成多點聚焦，合力突圍的機制建設格局。
1想政治教育，又要特別注重為人才的成長和發(fā)展服務，做好人才的發(fā)現(xiàn)、選拔、使用、培養(yǎng)和保障，鼓勵和引導人才創(chuàng)造性地開展工作。
二、主要做法。
（一）加強領導，建立健全人才工作機制。
一方面，堅持黨管人才原則，強化對人才工作的指導。專門成立了人才工作領導小組，健全人才工作運行機制，進一步完善了人才工作聯(lián)席會議制度。通過學習，宣傳營造“尊重勞動力、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，樹立了人才是第一資源的觀念，樹立了人人都可以成才的觀念，樹立了以人為本的觀念。
另一方面，建立和健全各類人才基本信息，使人才基本情況一日了解，方便了查詢和管理，扎實做好基礎性工作，推動了人才工作的信息化進程，為我街道提供了詳細的人才資料，充分發(fā)揮了人才庫的作用。
(二)優(yōu)化環(huán)境，培養(yǎng)多方面的專業(yè)人才。
一方面重視干部職工的能力培養(yǎng)。街道共有24名干部職工，58名社區(qū)干部，大部分的在職人員都有很強的進取心，通過參加自考、電大、黨校函授的形式來提高學歷和業(yè)務能力。街道黨委對干部職工分類引導，加強培訓和鍛煉。在老同志中建立退居二線老干部作用發(fā)揮機制，發(fā)揮老同志作用；在年輕干部中健全學習培養(yǎng)機制，推出成長論壇；在社區(qū)干部中開辟綠色成長通道，推出成長五步法。選派干部參加各類崗位培訓，敢于放手壓擔子加強工作人員的實踐鍛煉，掀起了愛學習、重學習的理念，從而積極推動了人才戰(zhàn)略。
2另一方面，強化社區(qū)居民技能培訓。為提高本轄區(qū)居民就業(yè)技能與拓寬就業(yè)渠道，選派多名居民參加勞動就業(yè)培訓，提升了科學素質。同時，不斷完善和落實“推優(yōu)入黨”制度,完善優(yōu)秀青年脫穎而出的工作機制。協(xié)助做好“大學生村官”教育管理工作，使“大學生村官”具備勝任更高工作的能力和水平。到目前為止，街道10名大學生村官已有6名脫穎而出，考取了公務員和事業(yè)單位工作人員。
三、強化培訓，促使人才積極創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
1、認真組織干部、職工參加各類學習培訓。街道黨委組織有關人員參加了多種培訓，并對年輕干部進行了新人工作培訓及幫扶、帶動鍛煉活動，還組織社區(qū)干部加強交流，以求更快、更好為人民服務，辦好事、辦實事。
2、加強高校畢業(yè)未就業(yè)人群的培訓。
根據高校畢業(yè)未就業(yè)人群就業(yè)的需要，有針對性地組織學習商業(yè)、服務業(yè)等專項技術培訓或提供有關的培訓信息、資料，通過培訓使他們每人掌握1到2門實用技術，以幫助他們就業(yè)或創(chuàng)業(yè)。
3、對大學生村官進行培訓。
認真實施大學生村官成長計劃，安排大學生村官擔任村支部書記助理或村主任助理，同時擔任社區(qū)的團支部書、副書記，要求他們在實踐中學習鍛煉，提高實際工作的能力和水平。同時，也利用時間，上掛政府學習鍛煉，進行有計劃的培養(yǎng)，全面提升村官素質。
4、轄區(qū)企業(yè)人才隊伍建設。
3術，鼓勵有一技之長的外出務工人員回來創(chuàng)業(yè)，用外地先進技術和經驗帶領群眾共同致富。
三、下一步打算。
街道將以黨的十七屆五中全會精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹黨管人才原則，進一步為人才的培養(yǎng)、吸引、用好創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和工作環(huán)境。重點抓好以下三項工作：
（一）強化責任，開發(fā)人才資源。一是街道黨委繼續(xù)把人才開發(fā)工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作，做好引才引智工作；二是把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準，做到不拘一格選拔和任用人才；三是要以促進人才成長和作用發(fā)揮為標準，切實做好使用、培養(yǎng)、關心，激勵人才的各項工作，以各種方式來推動轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā)。
（二）優(yōu)化服務，營造良好氛圍。首先是營造政策環(huán)境。在各類制度、規(guī)定的允許范圍內，出臺人才政策，發(fā)揮政策對人才成導向作用，以達到廣羅人才，人盡其才的目的；二是營造社會風尚環(huán)境。鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風氣；三是營造工作環(huán)境。加強人才創(chuàng)業(yè)載體建設，為人才提供施展才華的舞臺。
（三）創(chuàng)新機制，推動人才工作。一是建立科學的人才評價機制，糾正重學歷、資歷，輕能力、業(yè)績的傾向；二是建立淘汰機制，打破人才管理的終身制，建立起人員績效考核檔案，以動態(tài)管理解決有進無出的問題。
人才工作匯報篇十
20**年度街道人才工作緊緊圍繞上級人才工作重點，積極轉變觀念、創(chuàng)新工作機制、提高服務意識，主要做了以下幾個方面的工作：
一、大力實施人才強街戰(zhàn)略，深化引才工程。
今年以來，我街道根據人才培養(yǎng)計劃要求廣泛開展需求調研，深入分析全街道人才分布格局，根據我街道經濟結構、產業(yè)特點以及針對街道內人才需求狀況，積極發(fā)揮職能，多方位拓寬引才渠道，構筑區(qū)域性人才高地，進一步加大人才引進和開發(fā)力度，多渠道引進人才，積極為街道社會經濟發(fā)展提供堅實的智力支持。1、加大人才引進力度。
近兩年來，街道屬新成立的新興街道，居住的農村農戶全部拆遷住進了小區(qū)，農民轉變?yōu)榫用?，農村轉變?yōu)槌鞘?，社區(qū)建設和管理需要各方面的人才，為此，我們在市、區(qū)人才市場和《揚子晚報》人才版刊登招聘信息，有200多名大專以上畢業(yè)生前來報名登記，經初試、筆試、面試，04年錄用了10名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機關及職介所等崗位鍛煉，為社區(qū)及時培養(yǎng)了管理型人才，促進了社區(qū)建設與管理上水平。
2、狠抓業(yè)務培訓。
——文章來源網絡整理，僅供參考資源業(yè)務內容，提高人力資源管理水平，促進人才業(yè)務工作上臺階。
二、開展人才資源普查，摸清街道人才資源底數(shù)。
今年下半年，我們在全街道范圍開展了人才資源普查，為確保普查工作順利開展，街道積極開展了多層次培訓，對各單位人事干部、統(tǒng)計員進行培訓，通過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求，及時了解緊缺專業(yè)分布情況，為本年度乃至20**年度引才規(guī)劃提供基礎性的依據。
今年以來，街道針對轄區(qū)特點，把人才工作擺上重要議事日程，強化人才考核機制，首先實行組織辦、黨政辦為引進人才責任部門，指定專人負責，定期收集人才信息。其次制訂街道人才工作考核辦法，對引進培養(yǎng)人才提升人才隊伍素質、重視發(fā)揮現(xiàn)有人才作用、進一步改善人才工作環(huán)境三大項內容進行量化考核。再次是建立激勵政策。通過人才引進考核機制的不斷完善帶動街道引才工程扎實有效的開展，目前街道引進教師10名，大專、本科以上人才5名，中、高級人才8名。
我們將制定扎實有效地獎勵機制，對能主動來街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面給予物質的獎勵，從而使他們在街道工作有一個寬松的環(huán)境，發(fā)揮自己的特長，為街道“三個文明”建設作出貢獻。
——文章來源網絡整理，僅供參考。
人才工作匯報篇十一
2005年度街道人才工作緊緊圍繞上級人才工作重點，積極轉變觀念、創(chuàng)新工作機制、提高服務意識，主要做了以下幾個方面的工作：
一、大力實施人才強街戰(zhàn)略，深化引才工程。
進人才，積極為街道社會經濟發(fā)展提供堅實的智力支持。第1文秘版權所有。
1、加大人才引進力度。
近兩年來，街道屬新成立的新興街道，居住的農村農戶全部拆遷住進了小區(qū)，農民轉變?yōu)榫用?，農村轉變?yōu)槌鞘校鐓^(qū)建設和管理需要各方面的人才，為此，我們在市、區(qū)人才市場和《揚子晚報》人才版刊登招聘信息，有200多名大專以上畢業(yè)生前來報名登記，經初試、筆試、面試，04年錄用了10名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機關及職介所等崗位鍛煉，為社區(qū)及時培養(yǎng)了管理型人才，促進了社區(qū)建設與管理上水平。
2、狠抓業(yè)務培訓。
今年以來，我們先后邀請人力資源專家前來街道講座，對街道中青年干部及新聘大學生進行人力資源業(yè)務知識培訓，系統(tǒng)地講解人力資源業(yè)務內容，提高人力資源管理水平，促進人才業(yè)務工作上臺階。
二、開展人才資源普查，摸清街道-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，下載--。
人才資源底數(shù)。
今年下半年，我們在全街道范圍開展了人才資源普查，為確保普查工作順利開展，街道積極開展了多層次培訓，對各單位人事干部、統(tǒng)計員進行培訓，通過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求，及時了解緊缺專業(yè)分布情況，為本年度乃至2006年度引才規(guī)劃提供基礎性的依據。
進教師10名，大專、本科以上人才5名，中、高級人才8名。
2006年街道將根據區(qū)委組織部人才引進工作總體計劃安排，結合街道實際，大力做好人才引進工作。具體做好以下幾方面工作：
1、成立組織。
街道成立人才引進工作領導小組，組長由工委書記××同志擔任，副組長由工委副書記××同志擔任，成員由組織、黨政辦、宣傳等部門負責人組成，并制定好人才引進計劃和考核辦法。
2、多渠道引進人才。
2006年我們將通過市、區(qū)人才市場和網上發(fā)布引進人才信息，廣攬人才并建立人才信息，對社區(qū)管理和街道文化方面人才進行有針對性引進，從而促進街道整體工作水平提升。
3、建立激勵機制吸引人才第1文秘版權所有。
我們將制定扎實有效地獎勵機制，-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，下載--。
對能主動來街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面給予物質的獎勵，從而使他們在街道工作有一個寬松的環(huán)境，發(fā)揮自己的特長，為街道“三個文明”建設作出貢獻。
-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，下載--。
人才工作匯報篇十二
近年來，石滾河鎮(zhèn)黨委、政府大力實施“人才強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，積極引導全鎮(zhèn)各類人才，特別是黨政人才、大學生村官、農村實用人才創(chuàng)業(yè)帶富，全鎮(zhèn)人才工作充滿生機與活力?，F(xiàn)匯報如下：
一、主要做法
1、加強組織領導。為保證工作順利開展，鎮(zhèn)里成立了領導小組，專門抽調人員成立了人才工作辦公室，具體負責有關事宜。要求各村也要把人才工作作為一項重點工作，村干部主動參與、全力配合,從而為引導各類人才創(chuàng)業(yè)帶富提供了堅實的組織保證。
2、科學制定方案。該鎮(zhèn)在落實縣“人才帶富”實施方案提出的總體要求的同時，結合本鎮(zhèn)實際，提出了“突出一個特色”的要求。就是要立足石滾河鎮(zhèn)本鎮(zhèn)農業(yè)生產實際，突出在特色農業(yè)生產第一線的各類農村實用人才的帶富作用，如食用菌栽培、中藥材種植、板栗種植、煙葉生產、特種養(yǎng)殖等方面涌現(xiàn)出的一大批農村實用人才，引導他們創(chuàng)業(yè)致富，帶領群眾共同致富。
型、學習典型，提高了全鎮(zhèn)各類人才創(chuàng)業(yè)帶富的積極性、主動性和自覺性。
4、健全激勵機制。該鎮(zhèn)在落實縣委鼓勵全民創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策的同時，還根據本鎮(zhèn)實際出臺了一系列優(yōu)惠政策，對投身新農村建設，參與煙葉種植、養(yǎng)殖小區(qū)、蔬菜大棚的，給予資金獎勵，并依據帶富成績在政治上給地位，授予“石滾河功臣”、“創(chuàng)業(yè)之星”等榮譽稱號。這一做法在全鎮(zhèn)干部職工的思想上產生很大震動，進一步激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情，掀起了一場爭創(chuàng)業(yè)、比帶富的熱潮。
二、取得的成效
1、營造了創(chuàng)業(yè)氛圍。
隨著工作的深入開展，全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出各類人才爭創(chuàng)業(yè)、比帶富的濃厚氛圍。如正科級領導干部崔鳳鑫領辦企業(yè)，籌建新型墻材生產線，既能創(chuàng)造利稅，又能提供就業(yè)崗位。毛家棚村支書金新貴，利用本村礦產資源進行招商，引資創(chuàng)辦了白云石深加工生產線，目前產銷兩旺。聶莊村煙農李長德，發(fā)揮自身煙葉生產技能，帶領鄉(xiāng)鄰采取租地、合伙等形式大力發(fā)展煙葉，所在村民組種植煙葉高達900畝，成為全鎮(zhèn)“種煙狀元”。通過這些人員的示范帶動，在全鎮(zhèn)掀起了創(chuàng)業(yè)帶富的熱潮，有力地推動該鎮(zhèn)新農村建設步伐。
2、壯大了人才隊伍。
立了“駐馬店弘霖藥材有限公司”，年創(chuàng)效益15萬元，同時也為當?shù)厝罕姷乃幉妮敵鎏峁┝艘粋€新的渠道。陳沖村村主任助理朱文忠，投資20萬元建立了養(yǎng)殖場，年創(chuàng)效益3.5萬元。通過大學生創(chuàng)業(yè)，樹立了大學生村干部在群眾中的威信，拉近了與群眾的距離，也使得他們更快的融入了農村工作。
返鄉(xiāng)大學生秦中洋在鎮(zhèn)黨委、政府的大力幫助下，順利解決了廠房與資金問題。創(chuàng)業(yè)兩年來，工廠訂單充足產銷兩旺，規(guī)模日益壯大，創(chuàng)造了可觀的經濟和社會效益，而他也成為工業(yè)生產一線上的創(chuàng)業(yè)名星。另一名返鄉(xiāng)大學生唐金祥則把創(chuàng)業(yè)選定在肉雞養(yǎng)殖上，并把在牧專學習的理論知識融入到肉雞養(yǎng)殖實踐中，很快成為當?shù)匦∮忻麣獾酿B(yǎng)雞能手，目前他的養(yǎng)雞場年出欄率達到了4萬只。他們二人也被當?shù)厝罕娪H切地稱為“工農創(chuàng)業(yè)雙星”。
“回歸人才”袁留水，先期投資10萬元建養(yǎng)殖小區(qū)，從事肉牛養(yǎng)殖，3年內規(guī)模不斷擴大，并帶動周邊群眾10余戶共同發(fā)展肉牛養(yǎng)殖。在此基礎上，他組織籌建了確山縣鴻牛肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社，注冊資本達350萬元。目前，養(yǎng)牛場面積10畝，圈舍5排2600平方米，存欄150頭，可實現(xiàn)年出欄300頭，年收入30萬元，帶動周邊10余戶發(fā)展肉牛養(yǎng)殖，被當?shù)卣u為“創(chuàng)業(yè)之星”。
3、培育出帶富典型。
展帶領鄉(xiāng)鄰共同致富，他于2015年申請成立了確山縣食用菌協(xié)會，并親任會長，現(xiàn)已吸納會員73名，覆蓋周邊近2500戶農戶。通過協(xié)會的平臺，采取協(xié)會+農戶的方式，周海龍利用掌握的食用菌技術帶領農戶發(fā)展食用菌，促進了農戶增收致富。如劉樓村楊竹園組農民楊松山，從事食用菌培育多年，但由于缺技術，不了解市場信息，雖然付出多但增收困難，甚至一度喪失培育食用菌的信心。周海龍了解情況后，主動提供幫助，不僅經常提供技術幫助，還吸納加入協(xié)會，提供供求信息，幫助進行菌種更新?lián)Q代等，通過努力，當年就增收近5000元，并帶動鄰近農戶擴大了食用菌種植規(guī)模。
趙樓村支部書記、村委主任趙連旺是“雙強”黨員干部，不僅是種煙行家，更是龍蝦養(yǎng)殖的能手。他利用村組的水田，于2015年改建成龍蝦養(yǎng)殖場，面積約5畝，投放價值2000元的蝦苗，年底純收入近1萬元。身為村干部，趙連旺感到帶領群眾致富是職責所在，決心帶領群眾發(fā)展龍蝦養(yǎng)殖。在他的帶領下，該組青年農民趙景祥發(fā)展龍蝦養(yǎng)殖，整修水田3畝，并與趙連旺連體養(yǎng)殖。目前，已整修養(yǎng)殖場占地15畝，投資10萬元進行了加固，投放蝦苗價值近1萬元，由于龍蝦易養(yǎng)殖、生長快、市場供不應求，年產值可達20萬元。目前，已有10多戶群眾表示愿意跟隨趙連旺進行龍蝦養(yǎng)殖，并開始著手進行前期建設，預計到今年年底，全村將新增養(yǎng)殖面積20多畝，促進農民增收30多萬元。
3、壯大了支柱產業(yè)。
一是煙葉生產長足發(fā)展。以“銅山牌”優(yōu)質煙葉為主導，加強煙葉生產基地建設，全鎮(zhèn)煙葉收益穩(wěn)步增長。二是中藥材穩(wěn)步增收。全鎮(zhèn)共發(fā)展各種中藥材2萬多畝，種植有夏枯球、半枝蓮、白花蛇草等多個品種，其中夏枯球產量占全國總產量的70%，畝均效益3000元，成為農民增收的重要渠道。三是食用菌生產穩(wěn)中有升。目前，全鎮(zhèn)栽培香菇60萬袋、椴木黑木耳30萬棒、椴木銀耳15萬棒、椴木靈芝18萬袋，全鎮(zhèn)從業(yè)農戶1800余戶，產值可達800多萬元。
三、問題及打算
該鎮(zhèn)人才工作雖然取得了一些成績，但也存在一些問題：一是人才主要集中在農業(yè)生產一線，農村實用人才的帶富效果較突出，但是專業(yè)技術人才、企業(yè)經營管理人才的'帶富作用不明顯。二是人才幫帶致富的比率還較低，離人均純收入達到6000元的目標還有一定差距。三是個別人才致富后，帶富意識不強，不能主動幫帶群眾共同致富，未能發(fā)揮積極作用。
下一步，該鎮(zhèn)將進一步調查研究，強化組織領導，明確責任目標，搞好跟蹤督查，搞好保障服務，力爭使人才工作做得更好、更出色。
近年來，xxx鎮(zhèn)按照《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2015——2020年）》的要求，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，扎實開展好人才工作，為了xxx經濟社會的健康發(fā)展提供了有力的人力保障。
一、基本情況
xxx鎮(zhèn)現(xiàn)有公務員33人，其中：副科級以上領導干部11人，主任科員1人，副主任科員4人；事業(yè)人員318人，其中：高級職稱8人，中級職稱135人；鄉(xiāng)土人才1844人，其中：版畫制作能手52人，養(yǎng)殖能手341人，種植能手568人，營銷能手124人，文藝能手357人。全鎮(zhèn)共有本科以上學歷134人，大專學歷268人。
二、主要工作措施和成效
（一）完善人才機制，建立人才工作體系
一是堅持黨管人才的原則。始終把人才工作擺上鎮(zhèn)黨委工作的重要議事日程，成立了人才工作領導小組，由黨委副書記主抓人才工作，安排專人管理人才工作，各單位、村委會按照各自職責，開展好本行業(yè)、本轄區(qū)內的人才管理工作，為培養(yǎng)出一批遍布各行各業(yè)，具有一定素質的人才隊伍提供了組織保障。
二是建立人才激勵競爭機制。通過采取行業(yè)評優(yōu)、技能比賽、技能展示等多種途徑，充分調動人才的積極性，激發(fā)各類人才進一步開發(fā)潛能、鉆研技術的主觀能動性。注重因地制宜，培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才，在鎮(zhèn)黨委、政府開展評優(yōu)活動時，把部分名額預留給各村養(yǎng)殖能手、種植能手、經銷能手等鄉(xiāng)土人才。同時，加大對人才的扶持力度，對工作能力突出的干部職工，創(chuàng)造條件優(yōu)先提拔使用；對創(chuàng)業(yè)發(fā)展的的人才，積極和信用社溝通聯(lián)系，為他們解決資金上的困難；對發(fā)展種養(yǎng)業(yè)的鄉(xiāng)土人才，由農業(yè)綜合服務中心組織技術人員進行技術指導，幫助他們解決發(fā)展中遇到的技術難題。今年以來，共開展技能競賽5次，為致富能手協(xié)調資金支持600余萬元，配備專業(yè)技術指導人員17人。
三是扎實開展“三培雙帶”。各村黨組織充分發(fā)揮黨的先進性作用，把優(yōu)秀致富能手培養(yǎng)為黨員，把黨員培養(yǎng)為致富能手，把黨員中的優(yōu)秀致富能手培養(yǎng)為村干部或后備干部，充分發(fā)揮農村黨員帶頭致富、帶領群眾共同致富的作用。在全鎮(zhèn)184個村小組中，共有黨員干部192人。
（二）加大培訓力度，完善人才服務體系
質，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識。
二是狠抓農村實用技術培訓。在人才培訓工作中，結合我鎮(zhèn)實際，緊緊抓住畜牧養(yǎng)殖、烤煙種植、蔬菜生產、地產藥材、版畫創(chuàng)作等經濟支柱，依托綠色網吧、農村遠程教育平臺等技術優(yōu)勢，加大技術培訓力度，不斷提升農民的綜合水平。今年以來，xxx鎮(zhèn)共開展各類農村實用技術培訓56次，受訓人員達6000余人。
三是狠抓人才信息管理。依托黨員信息庫，建立完善了全鎮(zhèn)人才信息庫，對各類人才進行分類管理，及時收集各行各業(yè)的優(yōu)秀人才信息，實時對數(shù)據庫進行更新擴充，掌握各類人才的基礎信息，為人才政策的制定及人才的引進、培養(yǎng)和使用提供了有效依據。
四是建設后備人才。通過舉行“一幫一”、結對子的形式，組織有技術、有經驗的優(yōu)秀干部職工、優(yōu)秀村干部、優(yōu)秀致富能手等優(yōu)秀人才，對思想政治過硬、文化層次較高、有創(chuàng)業(yè)實干精神的青年開展“幫、傳、帶”活動，帶動更多的青年成長為人才隊伍中的重要一員。在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一安排下，共結成幫扶對子247對，有力地促進了技術經驗的傳承和發(fā)揚。
（三）營造良好環(huán)境，健全人才外宣體系
一是樹立模范典型。分類選才，不斷壯大農村實用人才隊伍。按照農村實用人才的不同類型，分別將掌握一定的生產技術，致富能力強的農村能人，長年在農村生產一線或進行農產品買賣的生意人，文化程度較高、創(chuàng)業(yè)精神強且勇于闖市場的農村實用人才樹立成各行各業(yè)的先進典型，涌現(xiàn)出了以盧正林為代表的版畫制作能手，以陶龍為代表的盆景制作能手，以陳全榮為代表的烤煙種植能手，以晉方金為代表的養(yǎng)豬能手，以易榮文為代表的養(yǎng)牛能手，以蓬自洪為代表的三七種植能手，以鐘正洪為代表農產品營銷能手，在社會上掀起“學先進，促發(fā)展”的浪潮。
二是創(chuàng)設輿論氛圍。在鎮(zhèn)黨委、政府的引導下，大力開展宣傳，在全社會樹立起“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的思想意識。通過制定人才政策，完善人才培育選拔制度，營造了“創(chuàng)造機會，讓想干事的人有機會；搭建平臺，讓能干事的人有平臺；提高地位，讓干成事的人有地位”的良好環(huán)境。不僅干部職工工作積極性大大提高，各行各業(yè)也形成了“比、學、趕、超”的生動局面，市場經濟進一步繁榮，農業(yè)、服務業(yè)協(xié)調發(fā)展。
三、當前人才工作存在的問題
一是無專職工作人員。由于當前人才工作主要負責組-4-
織人事的工作人員負責，無專職工作人員，已不能適應當前人才工作的需要。
二是無專項工作經費。由于鎮(zhèn)困民窮，又無上級劃撥的專項經費，一定程度上制約了人才工作的開展。
三是人才規(guī)劃前瞻性不強。由于經濟社會的快速發(fā)展，當前的人才規(guī)劃及人才培養(yǎng)教育不能適應社會發(fā)展需求。比如：信息網絡也進入農村，但是當前農村這方面的人才還比較匱乏。
四、對人才工作的建議
一是進一步落實領導責任。落實“一把手”負責制，強化對人才工作的管理力度。
二是進一步落實資金投入。改善人才管理工作環(huán)境，提高人才工作效率，為人才工作的有效開展奠定基礎。
三是進一步落實培養(yǎng)措施。針對各類人才，開展知識技能培訓，制定培養(yǎng)規(guī)劃，大力培養(yǎng)高層次拔尖人才。
四是進一步完善培養(yǎng)人選的選拔管理。完善公開、公正的干部選拔程序，把工作能力突出的干部選拔進領導崗位，把致富能人充實進村組干部隊伍。
人才工作匯報篇十三
人才是第一資源。今年來，**市**縣認真貫徹落實習近平總書記關于做好新時代人才工作的重要思想，堅持黨對人才工作的全面領導，著力打造12個人才示范區(qū)，搭建人才交流平臺，全方位培養(yǎng)、引進、使用人才，為奮力譜寫鄉(xiāng)村振興“**新篇”提供強有力的人才支撐。
一、堅持黨管人才，高位推進創(chuàng)新工作。
成立縣委人才工作領導小組，形成縣委統(tǒng)一領導、組織部門牽頭抓總、職能部門分工協(xié)作、社會力量廣泛參與的人才工作格局。
一是理清人才發(fā)展方向。緊扣**縣“十四五”規(guī)劃的戰(zhàn)略定位、重點任務，著力打造“新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、旅游產業(yè)化、農業(yè)現(xiàn)代化、數(shù)字經濟、經濟金融、生態(tài)環(huán)境保護、教育教學改革、醫(yī)療衛(wèi)生服務、基層社會治理、紅色文化傳承、服務保障機制”十二個人才示范區(qū)，理清人才發(fā)展思路。
二是錨定人才發(fā)展目標。圍繞省委、市委關于人才工作部署要求，研究制定《**土家族自治縣“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃》，實施“十二項聚才行動”，扎實推進“引育用留”四大工程，力爭到“十四五”末，全縣黨政人才、企業(yè)經營管理人才、專業(yè)技術人才、技能人才、農村實用人才增量突破3萬人。
三是搭建人才發(fā)展平臺。按照“一套班子、一塊牌子、一個陣地”原則，實施“1中心、12個驛站”項目建設，即以縣級人才之家為一個中心，設立一批與十二個示范區(qū)功能、專業(yè)、特色相匹配的“人才驛站”，使之成為收集人才信息、承辦人才活動、政企對接聯(lián)系的站所，著力打造專屬**縣的人才品牌。
二、強化協(xié)同發(fā)展，深化人才引育文章。
加快人才引進與培養(yǎng)步伐，營造聚才、敬才、用才的良好環(huán)境。
一是注重靶向引才。緊盯果酒研發(fā)、城鄉(xiāng)規(guī)劃、文旅產業(yè)規(guī)劃、茶葉深加工等難題，召開領導小組會議、主任辦公會專題研究人才引進工作6次，積極參與**市“千名英才智匯**”引才行動，共拿出50個綜合類、教育類、衛(wèi)生類、國企類崗位，引進各類人才104人。
二是注重柔性引才。搶抓東西部協(xié)作機遇，爭取專家人才32名、科技特派員48名來沿開展幫扶，組建picu醫(yī)療團隊和茶、肉羊、李產業(yè)組，采取“組團式”幫扶模式，幫助解決產業(yè)發(fā)展技術能力不足問題，指導企業(yè)申報省市級科技計劃項目18項，吸引**籍在外130余名企業(yè)家、技術技能人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，企業(yè)注冊資金高達6億元。
三是注重長遠育才。依托東西部協(xié)作、“組團式”幫扶、科技特派團人才優(yōu)勢，采取政校企合作模式，選派新型工業(yè)化、農業(yè)現(xiàn)代化、旅游產業(yè)化、教育醫(yī)療等領域共15名專業(yè)技術人才赴東莞學習新技術新理念。強化本土新型職業(yè)農民、農業(yè)經理等人才培育，采取“線上+線下”“分散+集中”多形式培訓培育“土專家”“田秀才”1萬余人次，其中青年人才5千余人次。
三、緊盯關鍵用才，厚植人才發(fā)展沃土。
堅持在“用才”上下功夫，努力讓人才發(fā)揮效能最大化，奮力推動經濟社會高質量發(fā)展。
一是推進人崗相適。堅持分類原則，建立黨政、經濟金融、技能技術、農業(yè)農村、社會事業(yè)五類“人才信息庫”，摸清人才底數(shù)。出臺縣管國有企業(yè)改革實施方案、領導人員管理辦法，選派18名機關干部到國企任職，7名企業(yè)人員交流回事業(yè)單位任職，推進黨政機關與國有企業(yè)間干部流動，著力提高干部金融管理服務水平。
二是用好專技人才。激勵農業(yè)技術人員深入基層一線創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，印發(fā)《**土家族自治縣2022年激勵農業(yè)技術人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行動工作方案》，圍繞生態(tài)茶、蔬菜、水果、生豬等農業(yè)特色優(yōu)勢產業(yè)，組建16個農業(yè)技術專家服務團隊，深入園區(qū)開展技術指導和服務，推動農業(yè)特色優(yōu)勢產業(yè)提質增效。目前，農技專家到產業(yè)基地開展技術指導5000余次。
三是做好人才評價。突出人才評價導向作用，用好用活考核評價“指揮棒”，積極探索“縣管專家”“縣級優(yōu)才卡”后續(xù)跟蹤管理辦法，樹立品德、能力、質量、貢獻導向，建立與人才發(fā)展階段、工作性質和崗位需求相匹配的人才評價標準體系，充分發(fā)揮評價結果的激勵作用，杜絕“一評了之”現(xiàn)象，形成鼓勵人才開放創(chuàng)新的鮮明導向。
四、優(yōu)化人才生態(tài)，做好栓心留才服務。
始終做到在思想上重視人才、工作上支持人才、生活上關心人才、感情上呵護人才，營造拴心留才的良好環(huán)境。
一是用待遇留人。實施差異化引才政策，增強人才“磁吸力”，吸引一批領軍人才和急需緊缺類人才。如縣醫(yī)院開出學科帶頭人、博士研究生引進費100萬元、120㎡住房一套的豐厚條件，5家國有企業(yè)開出碩士研究生及以上學歷年薪35-40萬誘人待遇。今年來，兌現(xiàn)高層次人才補貼和安家費78.78萬余元，建成人才公寓50套，吸引人才來沿。
二是用事業(yè)留人。深化人才發(fā)展體制機制改革，在管理機制上“放權”，在評價機制上“放開”，在分配機制上“放活”，各行業(yè)主管部門建立“授權事項”“松綁賦權”清單，破除影響人才成長的障礙，為人才加椅子、留位子、架梯子，賦予用人單位和人才更多自主權，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，讓更多優(yōu)秀人才在干事創(chuàng)業(yè)中“挑大梁”“唱主角”。
三是用關懷留人。深化黨委聯(lián)系服務專家制度，建立“三必訪、四通道、五報告、六活動”工作機制，明確38名主任醫(yī)師分別聯(lián)系服務1-2名專家人才，免費提供線上問詢和線下問診服務。開通縣內“*****”人才服務熱線，組建人才服務專員隊伍150余人，線上線下相結合服務人才，切實營造尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍。
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人才工作匯報篇十四
去年9月11日，區(qū)人才開發(fā)建設工作會議召開，會議召開后街道黨工委高度重視，回來后及時傳達學習，并著重從以下三個方面予以貫徹。
1、加強學習，提高認識。
我街道是區(qū)xx區(qū)劃入街道，由于工作環(huán)境等原因，在人才建設上有一定的滯后，缺乏競爭，挑戰(zhàn)性工作不多，對人才的需求并不緊迫。但從區(qū)劃調整后，僅從區(qū)委、區(qū)政府對街道工作的重視，我們已越來越明顯地感覺到了工作的壓力，感覺到了人才建設工作的緊迫性和重要性。區(qū)委、區(qū)政府在會議上還專門制訂下達發(fā)了《關于進一步加快全區(qū)人才開發(fā)工作的意見》，使我們相形見絀，區(qū)委、區(qū)政府高度重視和實施人才戰(zhàn)略，作為一個經濟工作單位，應責無旁貸、堅定不移地貫徹區(qū)委、區(qū)政府的戰(zhàn)略布署，加快人才開發(fā)和利用，促進街道經濟有一個質的飛躍。通過組織班子成員學習區(qū)委、區(qū)政府的文件和會議精神，逐步使我們的思想更加統(tǒng)一，認識更加清晰。就街道而言，人才建設關乎街道競爭力、關乎“三年翻番”目標實際、關乎提升各項工作水平，推動創(chuàng)新發(fā)展、關乎街道在我區(qū)“兩個率先”的貢獻的份額。
2、分析現(xiàn)狀，查找不足。
近兩年來，街道在人才建設方面也做了些工作，特別是抓住機構改革、區(qū)劃調整的機會做了一些工作，改善了一些人才現(xiàn)狀，到目前為止，我街道共有在編在崗人員40名，其中大專以上學歷24人，占總人數(shù)的61%，人員平均年齡37.95歲。但是我們還存在明顯不足，一是人才開發(fā)利用的認識還要加強，措施還要扎實。二是基層創(chuàng)新型、開拓型人才缺乏，職工安于現(xiàn)狀多，具有敢闖敢冒精神的少，滿足于做好一般性工作的多，能夠勇挑重擔的少。三是人才引進的氛圍不濃，缺乏大膽引進急需人才的魄力。四是經管、黨務、專業(yè)人才奇缺。區(qū)委、區(qū)政府在領導班子里配備年輕干部后，效果明顯，但就街道自身而言，幾乎沒有。為此，街道專門分析了干部隊伍的現(xiàn)狀（對社居委也作了分析），研究制定了改善措施。
3、嚴格把關，穩(wěn)步推進。
統(tǒng)一思想，對照差距，我們黨工委迅速將人才工作放上重要日程，把人才的引進培養(yǎng)、使用作為一項重要工作來抓，做到嚴格標準，把好關口，放手鍛煉，有效地提高了人才隊伍整體素質。近幾年以優(yōu)化結構，提升層次為目標，不斷引進一些人才。我們抓住街道與xx區(qū)接軌的機會，先后在司法、經管站、社居委、勞保所等部門引進人員7名，全部是大專以上文化，年齡以45歲以下為主體。抓住機構改革的機會新進人員11名，平均年齡29.5歲，有效改善了人才年齡結構。與此同時，我們注重加強對街道人員的思想政治教育，不斷提高人才隊伍的思想政治素質。我們堅持以正面教育為主，用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來使廣大干部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺做到堂堂正正做人，扎扎實實做事。我們利用黨校陣地，有針對性地開展了“十六大精神”、“三個代表”、“兩個務必”等培訓班，加強對他們的日常培訓。我們還在街道開展了創(chuàng)學習型社區(qū)、學習型黨組織活動，要求機關全體干部黨員堅持“三個半小時”學習制度。即每天聽半小時廣播，讀半小時報紙，看半小時新聞聯(lián)播，以增強思想教育的經常性、針對性和時效性。我們注重不斷為人才充電，近兩年來，先后選送7人參加高學歷函授學習，對年輕的社居委干部進行電腦培訓，提高了其數(shù)字化辦公的能力。我們每年都要花費上萬元，送有關條線的同志參加各類培訓、學習。我們注重對年輕同志壓擔鍛煉，牢固樹立“識人重大節(jié)，用人看主流”和“人無實人，唯長是用”的觀念，辯證客觀地看待年輕干部成長，大膽將年輕有為、有能力、有水平的同志放上重要位置去鍛煉，如我街道王永鋒、華佳敏、王新艷三位同志，放到中層崗位后，都做出了不俗的成績。
二、關于工作成功績與主要榮譽。
目前，我街道在人才工作方面尚處于逐步摸索階段，尚無經驗可談，但在工作中，我們感覺到有以下幾方面的體會：
（一）領導重視是加強人才隊伍建設的前提。
比如區(qū)委高度重視，對基層的班子科學配備，對年輕干部的搭臺鍛煉等，如我們對后備干部動態(tài)管理、加強培訓、壓擔鍛煉等。
（二）制度、機制建設是做好人才工作的關鍵。
如我街道在工作中推出的考核制度、競爭上崗制度、民主評議制度等，以此來進行長效化管理。
（三）優(yōu)化環(huán)境是人才隊伍建設的基礎。
一方面要有好的工作環(huán)境，一方面要有好的人際環(huán)境。我們鼓勵創(chuàng)業(yè)，寬容失敗，允許失誤，“看主流，唯才是用”等，我們積極鼓勵街道干部職工進行橫向交流，鼓勵共同進步與提高，這些為我街道在新一輪創(chuàng)業(yè)大行動中發(fā)揮聰明才智都打下了良好的基礎。
三、
關于對區(qū)里的建議。
一要牢固樹立人才強區(qū)戰(zhàn)略思想，轉變觀念，提升人才工作的領導位置。
二要加大改革創(chuàng)新力度，大力推進人才機制轉換，促進各類人才脫穎而出。
三要加大對高層次人才和緊缺人才的培養(yǎng)，吸引和使用力度。
四要實施區(qū)域內共同發(fā)展戰(zhàn)略，切實做好地區(qū)人才開發(fā)和合理安排工作。
五要大力營造注重特長，鼓勵創(chuàng)新，信任理解的良好氛圍和寬松環(huán)境。