社會變革是時代發(fā)展過程中的必然產(chǎn)物，我們需要適應和引領這種變革。在寫總結時，我們應該注重突出自己的優(yōu)點和亮點，同時也要坦誠面對不足和問題?？偨Y是思考的過程，通過總結我們能夠更好地理解自己的成長和進步。寫一篇完美的總結需要我們?nèi)娴鼗仡櫤涂偨Y過去的工作或學習經(jīng)歷。以下是一些經(jīng)典的總結案例，希望能夠激發(fā)你寫作的靈感。
務虛會上的講話篇一
各位領導：
回顧一年來的工作，我們按照年初制定的目標，扎實開展工作，各項工作均取得了較好的成績。共完成產(chǎn)值3400萬元，實現(xiàn)銷售收入3200萬元，完成投入900萬元，各項指標較去年平均增長30％。今年我們的主要工作做法。
一是細化管理，強化培訓，促進企業(yè)文化建設。
在管理上我們進一步細化完善各項規(guī)章制度，嚴格實施“全員績效考核辦法”，定期公布成績，兌現(xiàn)獎懲。在提高了企業(yè)的管理水平的同時，也激發(fā)了員工的工作熱情。
今年以來，我們把加強培訓做為提升企業(yè)綜合素質(zhì)的'關鍵，采取“請進來和派出去”相結合，聘請專家、教授來公司授課等形式，分別對班組長、車間主管及部分新入廠職工進行了有針對性的培訓。就“如何做好一線主管”、“如何提高執(zhí)行力”等重點內(nèi)容進行了脫產(chǎn)培訓，同時派出骨干技術人員參加相關部門組織的各類培訓班，以提高中層主管的管理能力和廣大員工的綜合素質(zhì)，也使我們初嘗企業(yè)文化建設的甜頭。
二是狠抓了技改投入，完善了配套設施。
一月份，新建40米輥道烤花窯一座；三月份，又投資120萬元，完善了理化檢測中心，使成品的質(zhì)量分析及原材料的檢測有了更可靠的保障；為了利用社會勞動力，我們在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立了31個貼花網(wǎng)點，既解決了公司勞動力不足的問題也為廣大農(nóng)民創(chuàng)造了收入，現(xiàn)為我們公司貼花農(nóng)民有700多名，配置了4臺運輸車輛，20多名技術人員進行指導，現(xiàn)已支出貼花工資15萬元?；ㄖ亟鹌刚埜呒壒こ處?名，使我們的產(chǎn)品更具競爭力。于武漢理工大學、景德鎮(zhèn)陶瓷學院開展信息技術交流合作，本地資源利用，新產(chǎn)品開發(fā)等合作項目初見成效。成立全國第一家陶瓷酒瓶研發(fā)中心，并根據(jù)我們企業(yè)標準創(chuàng)建行業(yè)標準。
三是重質(zhì)量，講誠信，努力打造“安華”品牌。
我們堅定“以質(zhì)量求生存”的信念，把質(zhì)量做為公司的生命線，將“上道工序是下道工序的客戶”的質(zhì)量意識貫穿于生產(chǎn)全過程，層層嚴把質(zhì)量關，各項評比實行“質(zhì)量一票否決制”，同時深入貫徹執(zhí)行iso9001國際質(zhì)量標準體系，使我們的產(chǎn)品在市場上享有很高的美譽度。
四是在市場信息反饋及時準確的基礎上，抓好產(chǎn)品結構調(diào)整。
我們首先建立了《市場信息反饋制度》，通過市場信息反饋，及時進行產(chǎn)品結構調(diào)整，以科技為先導，不斷開發(fā)研制新產(chǎn)品，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代的步伐，做到了研制一代、開發(fā)一代、生產(chǎn)一代，形成新的拳頭產(chǎn)品，今年，研制成功的“精確防偽瓶口制造技術”、“復合釉面的裝飾技術”、“釉面刻字技術”填補了國內(nèi)空白。使我公司在市場多變，競爭激烈中不斷發(fā)展，一步一個臺階，一年一個新局面。
工作計劃安排。
20我們計劃產(chǎn)值4600萬元，銷售收入4400萬元，利稅400萬元，技改投入1200萬元。
工作措施：
一是進一步提高全員素質(zhì)。努力創(chuàng)建學習型企業(yè)，深化“以人為本”的企業(yè)文化建設，圍繞經(jīng)營管理工作，開展好各種教育活動。大力倡導“員工靠公司立業(yè)、公司靠員工發(fā)展”的觀念，招賢納士，做好引進人才、管理人才，[本網(wǎng)-www,,找范文請到本網(wǎng)網(wǎng)]培訓人才，留住人才的文章，促進企業(yè)健康發(fā)展。
二是落實好技改投入，我們計劃投資700萬元，改造傳統(tǒng)的人工注漿成型工藝，建成全自動化注漿成型生產(chǎn)線項目，開創(chuàng)同行業(yè)全自動陶瓷注漿成型的先河，項目建成后，提升了產(chǎn)品競爭力。
再就是，根據(jù)今冬天然氣能源的供應不足，給我公司造成了極大經(jīng)濟損失，失去的不是單純的產(chǎn)量、產(chǎn)值，而是誠信于市場，建設煤氣發(fā)生爐項目，我們還要對天然氣的供應做進一步考察再做決定。
總之，在新的一年里，我們有信心、有決心落實好縣委縣府下達的各項經(jīng)濟任務指標，為我縣經(jīng)濟的發(fā)展做出新的貢獻。
務虛會上的講話篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今天的務虛會，主題非常清楚，就是“回頭望、向前看、再出發(fā)”。剛才各部門匯報了上半年的重點工作，并對下半年的工作作了安排，我感覺總結精煉，思路精準，匯報精簡，這三個“精”，要成為開發(fā)區(qū)今后務虛工作的內(nèi)在氣質(zhì)。接下來，我講三個方面。
第一方面：回頭望。
上半年是開發(fā)區(qū)以“爭先進位”為目標，主抓“招大引強”、主攻“項目推進”、主戰(zhàn)“平臺建設”、主動“為企服務”的一年。一年來，大家凝心聚力、奮力攻堅，較好的完成了區(qū)委區(qū)政府交辦的各項目標任務和“三個一百”自定目標任務，為“一三五”目標實現(xiàn)奠定了扎實基礎，具體可用“新”字來概括：
完成規(guī)模工業(yè)銷售產(chǎn)值x億元，增長x；
實現(xiàn)稅收x億元，同比增長x。二是貢獻大。開發(fā)區(qū)規(guī)模工業(yè)銷售產(chǎn)值占全區(qū)比重x、固定資產(chǎn)投資占全區(qū)比重x（其中工業(yè)性投資占全區(qū)比重x），智慧經(jīng)濟主營業(yè)務收入占全區(qū)比重約x，外資任務的全區(qū)貢獻率約x。另外，僅京東和特維輪兩家企業(yè)對全區(qū)社零拉動的貢獻率在x左右。三是結構優(yōu)。在四上主營業(yè)務收入中，服務業(yè)主營業(yè)務收入在……等優(yōu)質(zhì)項目帶動下，高速增長，對全區(qū)的貢獻率約為三分之一，且逐漸增高，有望推動開發(fā)區(qū)由“二三一”向“三二一”的產(chǎn)業(yè)結構轉變。
實到杭外內(nèi)資x億元，完成計劃的x；
實到外資x億美元，完成計劃的x。二是項目多。去年成功簽約的x個項目中（其中創(chuàng)新中心項目x個，供地項目x個），億元以上項目x個，x億元以上項目x個，x億元以上項目x個，x億元以上項目x個，合同引資額高達x億元，實現(xiàn)合同引資個數(shù)與合同引資總額雙超越。三是質(zhì)量優(yōu)。去年引進的……項目均為消費升級項目或新興產(chǎn)業(yè)項目，而且均為有效供給、有效投資項目。這些項目的落地將大大推動x產(chǎn)業(yè)轉型升級和智慧經(jīng)濟的發(fā)展。四是落地實。去年我們引進的這些項目，截至目前很多項目已取得實質(zhì)性進展。
銀湖創(chuàng)新中心已入駐……等企業(yè)x家余家（上半年新簽約x家，入駐企業(yè)x家），已集聚x人辦公。
（四）平臺發(fā)展邁出新步伐。一是力度大。上半年開發(fā)區(qū)直管區(qū)共承擔政府投資重大項目x個，累計完成投資x億元，為歷年來最高。二是推進快。今年平臺的核心項目推進明顯快于以往，如：……按照時間節(jié)點加快推進，尤其是銀湖實驗學校，已于上半年x月x日正式開工，目前x棟單體已結頂，今年x月份可全面完工，x月份正常開學。三是覆蓋廣。在完善路網(wǎng)、房建、綠化等基礎配套的同時，著手引進銀行、全季酒店、超市、企業(yè)餐飲中心等綜合配套項目，并大力優(yōu)化園區(qū)職工出行方案。
（五）作風建設展現(xiàn)新面貌。一是聚焦“三嚴三實”。自“三嚴三實”專題教育開展以來，開發(fā)區(qū)領導班子突出問題導向，圍繞忠誠、干凈、擔當要求，緊扣主題，認真查擺自身“不嚴不實”問題，在思想、作風、黨性上進行了又一次集中“補鈣”和“加油”。二是完善長效機制。出臺開發(fā)區(qū)招商引資、招商引稅、信息報道等考核辦法，進一步完善管委會內(nèi)部運行機制。三是優(yōu)化干部隊伍。通過在全區(qū)范圍內(nèi)抽調(diào)優(yōu)秀人才，并給予年輕干部更多的發(fā)揮空間和施展舞臺，以人才的優(yōu)化配備、隊伍的結構優(yōu)化、績效的量化考評，為開發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展助力加碼。
第二方面：向前看。
向前看，可用一個“難”字來概括，包括“困難”和“艱難”。我們做任何工作都要心中有大勢，手中有措施。
（一）心中有大勢——形勢困難。
再從x的角度看，x一直是全國經(jīng)濟發(fā)展的風向標，市場積極活躍、靈敏度比較高，但經(jīng)測算x企業(yè)家的投資信心不足x，未來六個月或者一年內(nèi)有投資意向的不到x，意味著經(jīng)濟還是很低迷。所以綜上這三個方面來看上半年經(jīng)濟的大勢是困難的。
（二）手中有措施——措施艱難。
二是陣痛預期，在經(jīng)濟困難這段時期內(nèi)陣痛不可避免，時間緊迫而要啃的都是硬骨頭，必須當斷即斷、破難前行。在形成預期后，以積極的心態(tài)做好接下來的各項工作。
第三方面：再出發(fā)。
杭州市全委會主題是“實干之上、行動至上”，這也是我們開發(fā)區(qū)新一年的中心詞。上半年開發(fā)區(qū)要圍繞干有效用、干有效率更好地找準方向、找準目標、找準方法，按照經(jīng)濟工作會議提出的有效投資、有效供給的要求，開啟有效實干，做到“三個三”：保持三種常態(tài)、堅定三點目標、著力三大短板。
（一）保持三種常態(tài)，提升有效認識。
明天走在前列就是今年投資的貢獻度要走在前列，因為今年的投資就是明年的產(chǎn)出；
后天走在前列就是今年的招商引資要走在前列，今年的招商就是明年的投資，就是以后的產(chǎn)出?？傊?，首位奉獻站位要高、立意要深、視野要寬、目標要遠。
2.翻篇歸零的心態(tài)。什么叫翻篇，這幾年開發(fā)區(qū)工作取得了一些成績，得到了一些認可，但成績只代表過去，成績與其他開發(fā)區(qū)相比還有差距，我們在經(jīng)濟轉型、產(chǎn)業(yè)培育、園區(qū)建設、形象提升、發(fā)展任務還很重，離我們的目標還很遠。什么叫歸零，歸零對個人而言是止于至善的一種修養(yǎng)，對工作而言是永無止境的一種心理，我們要用學習的眼光看別人、挑剔的心理看自己，把問題握在手中，讓成績成為過去。
3.奮力攻堅的狀態(tài)。進入新常態(tài)必須要調(diào)整新狀態(tài)。華為老總任正非說過，干工作高層要有使命感、中層要有危機感、底層要有饑餓感。如何奮力，就是要保持這三種精神狀態(tài)，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、不放松不懈怠，腳踏實地奮力前行，一步一個腳印完成目標、創(chuàng)造實績。攻堅就是要敢于迎難而上啃骨頭、敢于擔當有為做表率，不達目的不罷休。
（二）堅定三點目標，實現(xiàn)有效結果。
1.高起點定目標。上半年是“十四五”規(guī)劃的開啟之年?！笆奈濉笔情_發(fā)區(qū)實現(xiàn)跨越發(fā)展的關鍵時期，上半年我們要立足“十四五”，高起點確定目標，即實現(xiàn)“雙高”：主要經(jīng)濟指標力爭保持兩位數(shù)增長、主要指標增幅力爭高于全區(qū)水平。
2.新節(jié)點沖目標。上半年是開發(fā)區(qū)“一三五”目標新節(jié)點目標沖刺之年，即三年實力倍增攻堅之年。上半年我們要立足“一三五”全力沖刺，全面完成四上主營業(yè)務收入、服務業(yè)主營業(yè)務收入、規(guī)模以上企業(yè)家數(shù)和財政收入在上半年基礎上翻一番。去年四上主營業(yè)務收入保持x的增長，凈增x億元，上半年若實現(xiàn)翻番必須保持較高增速，是有一定困難，但我們在分析企業(yè)經(jīng)營情況基礎上認為，這個目標是可以實現(xiàn)的：服務業(yè)主營業(yè)務收入可順利完成，這也是我們發(fā)展的特色。規(guī)上企業(yè)數(shù)能否翻番關鍵在銀湖創(chuàng)新中心的企業(yè)能否入規(guī)，稅收收入在企業(yè)發(fā)展的基礎上可實現(xiàn)x億元的目標。
3.圓心點抓目標。招商引資是開發(fā)區(qū)生命線工程，開發(fā)區(qū)的圓心點是招商引資。上半年，開發(fā)區(qū)要全員圍繞圓心轉、全部工作圍著圓心干、全天候圍著圓心盯。具體目標為：（x）完成招商引資總額x億元，力爭x億元，同時完成全區(qū)下達的招商引資任務，實現(xiàn)由招商引資向招商選資轉變。（x）完成招商出讓土地x畝（增量x畝、存量x畝）。（x）招引x億以上項目x個，x億元以上項目x個，x億元以上項目x個，億元以上項目x個。（x）銀湖科技城入駐企業(yè)達x家以上，集聚辦公人數(shù)x人（創(chuàng)新中心x人、其他園中園x人），入駐孵化器x家，園區(qū)各項配套日趨完善。
（三）著力三大短板，落實有效措施。
1.著力“項目招引”短板。
一要破解全員招商氛圍不濃、專員招商激情不高短板。今年擬將招引項目的責任分配落實到具體工作人員，以考核促工作實績。
二要破解增量招商土地制約、存量招商辦法受限短板。今年要摸清各新區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營狀況、閑置廠房、租（售）價格等基本信息，制定招商資源手冊，由開發(fā)區(qū)作為中介，與企業(yè)合力招商。
其次是統(tǒng)籌園區(qū)產(chǎn)業(yè)??等需統(tǒng)籌考慮。
四要破解招資與招智力度不大短板。前期為了快速集聚人氣，注重招引成熟企業(yè)，對初創(chuàng)企業(yè)、資本投資型企業(yè)重視不夠，缺乏風投、基金、創(chuàng)客中心、研究院等智力型、資金型企業(yè)。
五要破解招大引強、新熱點招商短板。雖然過去幾年引進了一些大項目，但還缺乏大好高、引領型項目。gx峰會是現(xiàn)在的新熱點，杭州大部分地方在改造，一些不符合標準的企業(yè)需外遷，開發(fā)區(qū)要把握這個熱點，主動對接。
2.著力“平臺建管”短板。
一是破解征遷老大難的短板，積極把鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村一級的積極性充分的調(diào)動起來；
二是破解項目推進不快的短板；
三是要破解平臺配套缺失的短板。包括商業(yè)、交通、招工、住宿等問題。四是破解園區(qū)長效管理機制缺失的短板，包括三個新區(qū)統(tǒng)一管養(yǎng)機制和財產(chǎn)管理機制。五是破解環(huán)境治理常態(tài)化機制缺失的短板，要運用現(xiàn)代化方法和手段進行城市管理，以加快開發(fā)區(qū)產(chǎn)城融合和融入杭州的步伐。
3.著力“辦事服務”短板。
一是解決辦事能力提升的短板。包括業(yè)務能力、擔當能力和溝通協(xié)調(diào)能力的提升。二是破解服務能力提升的短板。進一步研究招商企業(yè)建成后服務機制和園區(qū)企業(yè)資源共享機制。建議通過開展“服務標兵”活動，激發(fā)服務熱情。
務虛會上的講話篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
二是讓我們更加清楚地分析前進中的問題，進一步增強發(fā)展的恒心；
三是讓我們更加準確地把握形勢，進一步增強發(fā)展的決心；
四是讓我們更加清晰地明確方向，進一步增強發(fā)展雄心。今天會議的主要內(nèi)容就是：以“新起點、新征程、新跨越，推動x新一輪發(fā)展”為主題，深化事關x發(fā)展的一些重大問題的認識和思考，各抒己見，暢所欲言、統(tǒng)一思想、達成共識。下面，結合當前的形勢和今后一段時期的工作，我在這里作一個講話，僅僅是一個不作定論的發(fā)言，請同志們提出寶貴意見。
一、站位全局，把握大勢，進一步統(tǒng)一加快發(fā)展的思想認識。
近年來，通過全縣廣大干部群眾的不懈努力，在歷屆縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的艱苦奮斗下，x已經(jīng)形成了較為堅實的發(fā)展基礎?？梢哉f，目前x的發(fā)展正處在一個新的歷史拐點上。要實現(xiàn)更好更快的發(fā)展，必須深化對“新起點、新征程、新跨越”的認識，以認識的高度統(tǒng)一推動x新一輪發(fā)展。
財政總收入占gdp、稅收占財政總收入比重分別提高了x和x個百分點；
以“全省美麗鄉(xiāng)村建設示范縣”為契機，大力開展美麗鄉(xiāng)村建設和農(nóng)村清潔工程，農(nóng)村面貌有了明顯改善，城、鎮(zhèn)、村聯(lián)動，形成了一批百強中心鎮(zhèn)、特色小鎮(zhèn)。再繪了民生保障的新宏圖。城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民人均可支配收入分別達到x元、x元，……投入使用，實現(xiàn)了安全穩(wěn)定“四無”目標。回顧過去看變化，今天的x，政通人和，風清氣正，已經(jīng)站到一個新的起跑線上，已經(jīng)站在一個新的發(fā)展起點上，已經(jīng)進入了爭先進位的快車道、加快發(fā)展的超車道。
說明我縣工業(yè)經(jīng)濟總量少、規(guī)模小、實力弱，還存在短板、短腿的現(xiàn)象；
說明我縣三產(chǎn)比重偏小，發(fā)展層次較低，現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展層次低，對經(jīng)濟增長的拉動作用不明顯，“做優(yōu)結構、做精農(nóng)業(yè)、做強工業(yè)、做活服務業(yè)”仍然是今后的主要任務。四是x發(fā)展“短就短在后勁不足”上。沒有項目支撐，就沒有發(fā)展后勁，也就沒有經(jīng)濟增長。雖然這幾年我們落戶、落地了一批大項目，但真正見效快、帶動大、效益好的項目不多。與周邊縣區(qū)相比，與兄弟縣區(qū)相比，我們在項目建設、招商引資等方面還有明顯的差距，這些年來，全縣前x強的納稅大戶基本都是老企業(yè)、老面孔，缺乏新企業(yè)、新面孔?，F(xiàn)在已經(jīng)到了x月份，真正落戶的大項目基本沒有。五是x環(huán)境“短就短在作風不強”上。x過去的成績源于全縣干部的真抓實干、立說立行，x今后的發(fā)展還要依靠全縣上下的凝心聚力、善做善成。但是，通過各種渠道的反映，通過各個層面的了解，我們一些干部在其位、不謀其政，人在崗、心不在位，還有“你在拼命干、我在旁邊看”的反差，還有“辦公事膽小如鼠、辦私事膽大如虎”的現(xiàn)象，還有“沒有利益不沾邊、當辦不辦拖半年”的歪風，林林總總，甚至聞所未聞，這些都是我們前進的“攔路虎、奮進的“絆腳石”。長此以往，x科學發(fā)展、加快發(fā)展永遠是一句口號、永遠是一句空話。
第三，展望未來看潛力，進一步統(tǒng)一對“新跨越”的認識。應當看到，當前我們加快發(fā)展面臨著一系列新的機遇和有利條件。一是放眼全局，我們有機遇。在改革創(chuàng)新深入推進和宏觀政策效應不斷釋放的共同作用下，今年上半年，全國gdp增速達到了x%，高于x%的預期，呈現(xiàn)了企穩(wěn)回升的良好態(tài)勢，這說明全國經(jīng)濟發(fā)展長期向好的基本面沒有變，經(jīng)濟韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”、“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”蓬勃興起，全省加快發(fā)展的大環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，對接“一帶一路”、加……建設的發(fā)展氛圍持續(xù)濃厚，我們加快發(fā)展條件更加優(yōu)越、更為成熟。二是環(huán)顧四周，我們有信心。立足省市看x、放眼全局看x、跳出x看x，經(jīng)過多年的建設和積累，特別是在“十三五”期間，我縣投資環(huán)境逐年優(yōu)化，基礎設施逐步完善，經(jīng)濟發(fā)展逐漸提速，主要經(jīng)濟逐項前移。從周邊……x個縣區(qū)比較看，我們的生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務收入、財政總收入、社會消費品零售總額等x項均高于東鄉(xiāng)縣、余干縣，固定資產(chǎn)投資、公共財政預算收入等x項高于余干縣。gdp、社會消費品零售總額分別居全省第x、x位。同時，培養(yǎng)鍛煉了一支作風務實、能力較強、團結干事的領導班子和干部隊伍，為加快發(fā)展奠定了堅實基礎。三是審視自身，我們有優(yōu)勢。像我們平時所說的“七個一”，在市場占有率和知名度方面，我們還是有較大優(yōu)勢。特別是醫(yī)療器械、文化用品、鋼構網(wǎng)架，還有河蟹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，已經(jīng)引起了全國和省市的高度重視，這些都為我們下步加快發(fā)展奠定了堅實的基礎。再加上x自古崇文重商，現(xiàn)在有近x萬人在外經(jīng)商辦企業(yè)，這是一筆難得的人脈資源。如果利用好這些人脈資源，將是x最可貴、最珍貴、最寶貴的財富。面對前所未有的挑戰(zhàn)，面對前所未有的機遇，我們必須做到敢于擔當、敢于亮劍、敢于看齊，以等不起、坐不住、慢不得的責任感和使命感，敢與強的比，敢向高的攀，擔負起推動x又好又快發(fā)展的歷史重任。
二、科學謀劃，把握關鍵，突出抓好加快發(fā)展的工作重點。
今天是務虛會，更是一個務實的會。在總結過去成績、分析當前形勢的基礎上，我們應該進一步理解新常態(tài)、理清新情況、理順新思路，明確今后的方向，制定發(fā)展的目標，研究推進的舉措，加快發(fā)展、加速趕超、加壓奮進，推動x發(fā)展再上新臺階、再創(chuàng)新業(yè)績、再鑄新輝煌。近些天來，我分別找了一些熟悉情況的同志討論，也和有關同志進行了深入座談、深刻思考，在這個基礎上，對今后x的發(fā)展有了一些初步想法，這里和同志們做一個溝通，今后x發(fā)展的總思路就是“圍繞四新、推進四角、建設四縣，打造引領全縣發(fā)展的x合作示范區(qū)，實現(xiàn)x發(fā)展爭先進位、全省排位大幅前移”。
總要求是圍繞“四新”：一是立足新起點，就是在歷屆縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)班子打下的良好基礎上，在近年來經(jīng)濟社會發(fā)展的成果上，牢牢把握、對接和融入x一體化、環(huán)鄱陽湖城市群、南昌大都市圈，進一步楊優(yōu)成勢、揚長補短，打造x發(fā)展的新高地。二是適應新常態(tài)，就是深刻認識經(jīng)濟新常態(tài)下縣域經(jīng)濟發(fā)展的新形勢、新趨勢、新態(tài)勢，深入貫徹“五大發(fā)展”理念，進一步轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、調(diào)優(yōu)經(jīng)濟發(fā)展結構，實現(xiàn)發(fā)展總量、質(zhì)量、占比、效益、結構的全方位提升。三是爭創(chuàng)新優(yōu)勢，就是發(fā)揮我縣在x資源、特色產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)發(fā)展、區(qū)域品牌等方面的優(yōu)勢，進一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境、創(chuàng)新機制體制，爭第一、創(chuàng)唯一，以黨風帶政風促民風，形成風清氣正、心齊勁足的良好氛圍，為“建設四角、打造四縣”奠定更加堅實的基礎。四是實現(xiàn)新發(fā)展。就是堅持以“五大發(fā)展理念”為指導，全面或超額完成“十四五規(guī)劃”確定的預期目標，使x發(fā)展水平更高、綜合實力更強、發(fā)展后勁更足。
以……為支點，加快引進知名酒店、購物中心、品牌專賣店等現(xiàn)代商貿(mào)企業(yè)，打造現(xiàn)代商貿(mào)新板塊。建設城鎮(zhèn)集聚“特三角”。對接融入大南昌都市圈，策應對接“x一體化”戰(zhàn)略，以……等南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點，充分利用“x大道”建設機遇，突出……“金三角集鎮(zhèn)群”，進一步優(yōu)化城鎮(zhèn)布局，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，做到產(chǎn)業(yè)互接、規(guī)劃互通、資源互享、交通互連，打造x合作的橋頭堡。
總目標是建設“四縣”：一是打造產(chǎn)業(yè)優(yōu)強縣。圍繞產(chǎn)業(yè)富縣、產(chǎn)業(yè)強縣、產(chǎn)業(yè)興縣，不斷鞏固農(nóng)業(yè)、做強工業(yè)、繁榮商業(yè)，進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構、調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)比重，三次產(chǎn)業(yè)比例達到x:x:x，形成三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、融合發(fā)展的新格局。二是打造生態(tài)秀美縣。圍繞綠色崛起、生態(tài)立縣，進一步綠化環(huán)境、凈化水質(zhì)、美化城鄉(xiāng)、亮化街道，推廣清潔能源，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，全縣森林覆蓋率達到x%，農(nóng)村垃圾無害化處理率達到x%以上，縣城空氣質(zhì)量達到國家二級標準以上天數(shù)占x%以上，成功創(chuàng)建省級生態(tài)示范縣。三是打造和諧宜居縣。圍繞建設新城、改造舊城、提升縣城、交通繞城，加快完善縣城功能配套，建成一批新型農(nóng)村、特色集鎮(zhèn)，推進南北路網(wǎng)對接，加快集鎮(zhèn)干道與高速公路、高鐵站臺、旅游公路互通建設，規(guī)范農(nóng)民建房，嚴控違章建筑，提升城鄉(xiāng)一體化水平。縣城規(guī)劃區(qū)面積達到x平方公里，城區(qū)人口達到x萬，全縣城鎮(zhèn)化率提高到x%。四是打造幸福小康縣。圍繞“學有所教、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)”，逐步實現(xiàn)基本公共教育服務均等化，基本解決群眾看病難、看病貴問題，建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系和公共服務體系，全面完成扶貧攻堅任務。到十四五末，主要經(jīng)濟指標增速高于全省、全市平均水平，力爭gdp突破x億元，財政總收入突破x億元，累計固定資產(chǎn)投資突破x億元，城鎮(zhèn)人均可支配收入達到x元，農(nóng)村人均可支配收入達到x元，人均gdp突破x萬美元大關，與南昌同步建成小康社會。
圍繞上述目標，今后，我們要進一步發(fā)揚“釘釘子”的精神，人人努力，久久為功，堅定不移地抓好“五件事”：
（一）堅定不移地“強產(chǎn)業(yè)、強基礎”。x過去的優(yōu)勢在產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在的不足在產(chǎn)業(yè)，未來的希望在產(chǎn)業(yè)。x要發(fā)展，必須打一場產(chǎn)業(yè)振興的持久戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)。
第一，工業(yè)上要做大集群文章。工業(yè)是強縣之路、富縣之本。今后要從抓點、連線、擴面、健體入手，大辦工業(yè)，大抓集群，奮力實現(xiàn)“四轉”：
一是抓點，就是推動工業(yè)企業(yè)“做大轉好”。企業(yè)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石，也是縣域經(jīng)濟發(fā)展的基礎。扶持企業(yè)發(fā)展，我想，可以從三個層面來考慮：首先是扶強龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)基礎好、優(yōu)勢足，抵御市場風險的能力也比較強，我們在扶持上重點要加快生產(chǎn)要素、優(yōu)質(zhì)資源的集聚，支持他們裂變擴張、唱響品牌，走集團化、高端化和大型化的路子，帶動全縣的相關產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展。其次是扶大規(guī)上企業(yè)。對市場大、潛力好、實力強的優(yōu)質(zhì)規(guī)上企業(yè)，要落實好降低企業(yè)成本、優(yōu)化投資環(huán)境的各項政策，集中力量在用地、融資、用工等方面予以傾斜，鼓勵他們技改擴建、科技創(chuàng)新，提高企業(yè)效益和整體實力。最后是扶優(yōu)中小企業(yè)。對發(fā)展前景好、市場活力強、品牌影響大的中小企業(yè)，要全面落實扶持中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的各項政策，在人才引進、環(huán)評審批、項目申報、貼息貸款、技改擴建等方面，提供最大限度、最有力度的支持，通過“保姆式”的服務、“保鏢式”的愛護，使中小企業(yè)盡快孵化成長為規(guī)模企業(yè)。
二是連線，就是推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“升級轉型”。從我縣實際來看，還是要以“七個一”的特色產(chǎn)業(yè)為基礎，突出抓好醫(yī)療器械、鋼構網(wǎng)架、文化用品三大產(chǎn)業(yè)，推動“升級-轉型-發(fā)展”，力爭規(guī)模以上工業(yè)增加值突破x億元。醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)要有新拓展。要以洪達、益康等骨干企業(yè)為龍頭，整合隆萊、威敵等相關企業(yè)，強化技術研發(fā)，提升科技含量，通過管理升級、技術改造、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等方式，推動低端耗材產(chǎn)品向中高端產(chǎn)品升級，促進醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)向以“醫(yī)療保健、健康服務、醫(yī)養(yǎng)一體”為主的大健康產(chǎn)業(yè)轉型。鋼構網(wǎng)架產(chǎn)業(yè)要有新延伸。要以“提高產(chǎn)品附加值、提升核心競爭力”為方向，引進高端人才，開發(fā)新型產(chǎn)品，加快新設備、新工藝、新技術運用，推動鋼構網(wǎng)架產(chǎn)業(yè)向以江聯(lián)重工、雄宇集團為龍頭的裝備制造業(yè)轉型。文化用品產(chǎn)業(yè)要有新內(nèi)涵。要在發(fā)展傳統(tǒng)制筆業(yè)的同時，不斷濃厚文化氛圍，吸引更多的文化人士參觀、創(chuàng)作，并向創(chuàng)意、策劃等領域延伸，在推動文化繁榮的同時，帶動文化用品產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展。
再在培育中壯大。堅持土地要素、金融平臺、扶持政策向新興產(chǎn)業(yè)集中，重點發(fā)展電子信息、生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)。
另一方面，要按照園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，推動工業(yè)企業(yè)入駐園區(qū)，特別是醫(yī)療器械、鋼構企業(yè)，原則上一律落戶醫(yī)科園和溫圳園。要充分認識到設施完善是園區(qū)發(fā)展的重要基礎?；A不牢，地動山搖。園區(qū)的發(fā)展離不開基礎的支撐、設施的支持。必須堅持以“配套齊全化、設施完善化”為導向，加快推進路網(wǎng)交通、水電管網(wǎng)、污水處理等基礎設施建設，建設好產(chǎn)業(yè)發(fā)展公共服務平臺、物流中心、研發(fā)中心、企業(yè)家服務中心等生活性配套設施，進一步提升園區(qū)的承載能力。要充分認識到集約高效是園區(qū)的重要基點。要強化“惜地如金、惜土如金”意識，嚴格控制投資強度、建筑容積率等指標，鼓勵企業(yè)多建高層廠房、多用地下空間，加大閑置土地清理盤活力度，讓有限的空間得到最好發(fā)展，寶貴的資源得到永續(xù)利用。同時，進一步創(chuàng)新園區(qū)運行機制和發(fā)展體制，強化園區(qū)服務體系和干部隊伍建設，落實“一人一企、跟蹤對接”的服務機制，讓干部職工把園區(qū)作為爭先創(chuàng)新的擂臺、干事創(chuàng)業(yè)的舞臺、實干創(chuàng)新的平臺，增強園區(qū)發(fā)展活力。
第二，農(nóng)業(yè)上要做足x文章。從實際來看，農(nóng)業(yè)發(fā)展仍然落后，還要扶持；
農(nóng)業(yè)基礎仍然薄弱，還應加強；
農(nóng)民致富仍然困難，還需重視。因此，今后發(fā)展農(nóng)業(yè)要以“x”為統(tǒng)攬，加快建設x農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，集中精力抓好“五個一”：
一要盤清一個家底。就是在前期x加密調(diào)查的基礎上，有組織、有計劃、有步驟、有系統(tǒng)地繼續(xù)深化調(diào)查成果，開展土壤、水體、水果、蔬菜、農(nóng)作物、動植物、中藥材等中x自然分布情況普查，開展地質(zhì)、地理、地貌、地礦x資源的篩查，查明家底數(shù)，建立x檔案，描繪分布圖，為x產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供科學依據(jù)。
二要濃厚一個氛圍。就是在加密調(diào)查的基礎上，通過報紙、網(wǎng)絡、廣播、微博、微信等媒體，采取論壇、峰會、座談、推介等多種方式，宣傳推介我縣的x特色、x資源、x優(yōu)勢，做到“廣泛宣傳、廣為流傳、廣而頌傳”，為我縣x產(chǎn)業(yè)發(fā)展大舉聲勢、大振士氣、大造氛圍。
三要建好一大載體。就是圍繞“生態(tài)優(yōu)先、三產(chǎn)融合”的要求，按照5a景區(qū)的標準，加快編制完善x產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，建設農(nóng)業(yè)種養(yǎng)、農(nóng)產(chǎn)品加工、商貿(mào)物流、綜合服務等四大功能區(qū)，建成路網(wǎng)、水電、通訊、標識等一批基礎設施，建設推動農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村增色、農(nóng)民增收的x產(chǎn)業(yè)園。同時，全力抓好河道疏浚、灌區(qū)改造、圩堤加固、中低產(chǎn)田改造等項目，進一步提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，實現(xiàn)我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展“大汛無憂、大旱無患”。
另一方面，對本土農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，要集中資源，整合要素，強化扶持，培育一批有規(guī)模、有影響的行業(yè)龍頭，帶動x產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升x產(chǎn)業(yè)效益。
五要創(chuàng)建一項品牌。品牌是市場的通行證、質(zhì)量的保證書。對我縣農(nóng)產(chǎn)品，如畜牧水產(chǎn)、花卉瓜果、油茶中藥等，依托軍山湖的品牌地位，依托x資源的優(yōu)勢，按照“統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一檢測、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一宣傳”的要求，進行梳理、包裝、提升，統(tǒng)一使用“軍山湖x”品牌，積極申報中國馳名商標，探索做響x品牌的對策，擴大xx品牌在全省乃至全國的影響力，使其“物以‘x’為貴”、“‘x’望無限”，增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值。
第三，商業(yè)上要做好繁榮文章。圍繞現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展提速、比重提高、結構提升，重點抓好“四大產(chǎn)業(yè)”：
依托青嵐湖森林公園，注重“一動一靜、一水一岸、一花一木”的整體開發(fā)，構建“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有景”的旅游格局，建設城郊休閑旅游區(qū)。
二是主抓商貿(mào)物流?？茖W編制商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化商業(yè)網(wǎng)點布局，統(tǒng)籌發(fā)展現(xiàn)代物流、連鎖經(jīng)營、大型超市等服務業(yè)態(tài)，大力發(fā)展連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營、物流配送等現(xiàn)代流通組織形式，改造提升各類專業(yè)商品市場，加大力發(fā)展商務樓宇、城市綜合體等樓宇經(jīng)濟，瞄準金融、物流、科技、信息咨詢等生產(chǎn)性需求的關鍵環(huán)節(jié)，提升商務服務功能，推進現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)發(fā)展。
三是主推健康養(yǎng)老。健康養(yǎng)老,不僅是民生工程,也是蘊藏商機的朝陽產(chǎn)業(yè)。發(fā)展健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，要遵循“政府引導、市場主導、因勢利導”的原則，充分發(fā)揮x生態(tài)、環(huán)境、氣候等優(yōu)勢，準確把握國家和省市對健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的政策，認真編制健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加快制定相關支持措施，通過市場化的方式，吸引更多的社會力量，把健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點加以培植，全力推動我縣健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展。
四是主攻電商發(fā)展。加快實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，在全面提升x大電商基地發(fā)展水平的基礎上，高標準建設電子商務產(chǎn)業(yè)園，進一步加強“電子商務+農(nóng)特產(chǎn)品”、“電子商務+工業(yè)企業(yè)”等新型經(jīng)營主體的培育，更加注重同阿里巴巴等行業(yè)龍頭企業(yè)和領軍企業(yè)的合作，把城市、農(nóng)村、社區(qū)和工業(yè)、商業(yè)、農(nóng)業(yè)等各條各塊、各行各業(yè)、各層各面的積極性調(diào)動起來，推廣普及電子商務應用，促進線上線下融合，形成電商產(chǎn)業(yè)鏈條，全面掀起電子商務的新熱潮。
（二）堅定不移地“美城鄉(xiāng)、美生態(tài)”。合理的空間布局是我們發(fā)展的基礎和載體。從x情況來看，今后就是要以縣城為龍頭，以美麗鄉(xiāng)村為支撐，以綠色生態(tài)為保障，打造“設施完善、功能齊全、環(huán)境優(yōu)良、和諧宜居”的城鄉(xiāng)新貌。
第一，要把“做美城區(qū)”作為發(fā)展的核心來建設。按照“品位提升、形象提優(yōu)、功能提質(zhì)”的要求，逐步完善城區(qū)規(guī)劃、加快城區(qū)建設、強化城區(qū)管理，做到“三進三高”：
一是把握先進理念，做到高起點規(guī)劃。始終把規(guī)劃作為城市發(fā)展的基本法，突出規(guī)劃的系統(tǒng)性。按照“規(guī)劃先導、適度超前，分步實施、循序漸進”的原則，注重優(yōu)化功能和做美環(huán)境有機統(tǒng)一，全面彰顯濱水城市內(nèi)涵，著力構建以城市發(fā)展戰(zhàn)略為導向，以城市總體規(guī)劃為核心，以專業(yè)專項規(guī)劃為紐帶，以控制性詳規(guī)為基礎，與土地利用規(guī)劃相銜接的覆蓋全縣的城鄉(xiāng)規(guī)劃體系，進一步完善核心地段的規(guī)劃設計，提升城市建設品位與特色形象。特別是要編制好近年來我們已經(jīng)啟動的防澇、供電等x項專項規(guī)劃。突出規(guī)劃的精品性。從總體規(guī)劃到控詳規(guī)劃，從專項規(guī)劃到城市設計，都要通過公開招標、方案競賽、方案征集等形式，吸引一流的規(guī)劃力量參與規(guī)劃編制，體現(xiàn)超前理念和精品意識，使每項規(guī)劃都能盡善盡美、精致精細。突出規(guī)劃的嚴肅性。高度重視規(guī)劃審批和管理工作，嚴格規(guī)劃審批制度，切實維護規(guī)劃的法定性、科學性和嚴肅性，堅決查處未經(jīng)審批或未按審批內(nèi)容的建設行為，真正做到“一張藍圖管到底、一張藍圖建到底”。
另一方面，突出以高鐵站臺為圓心、輻射周邊，啟動三陽到長山公路改建項目，打通南北對接的大動脈，打造立體循環(huán)的大交通，把高鐵片區(qū)的交通優(yōu)勢彰顯出來、區(qū)位優(yōu)化起來，為今后城區(qū)的擴大、框架的拓展奠定基礎，為x今后發(fā)展留好余地、留下空間、留足后勁。
三是落實跟進措施，做到高水平管理。抓好城市管理，不僅關乎城市發(fā)展、關乎縣城形象，更關乎民生福祉。今后，要圍繞“管理長效化、運行有序化、小區(qū)物業(yè)化、門前三包化”等“八化”要求，解決城市管理頑疾。機制要大創(chuàng)新。要堅決扭轉“重建設輕管理、先建設后管理、只建設不管理”的觀念，不斷完善和健全城市長效管理機制，積極探索城市管理新方法，實行網(wǎng)格化、扁平化、精細化管理，使城市管理和城市建設相同步、管理水平和技術水平相適應。力量要大聯(lián)合。要圍繞“大城管格局、大聯(lián)合布局”，以潔化、綠化、亮化、有序化為目標，整合城管、公安、交警、市場監(jiān)督、物業(yè)中心等部門職能，強化社區(qū)居委會的屬地管理責任和主體作用，破解清潔難、保潔難等問題，加大城管綜合執(zhí)法力度，做到權限下放、力量下沉、重心下移，實現(xiàn)城市管理上水平，人民群眾得實惠。方法要大優(yōu)化。要整合各方資源，加快建立數(shù)字化城市管理體系，重點對違法建設、交通秩序、環(huán)境衛(wèi)生等實行網(wǎng)格化管理、數(shù)字化管理，不留管理真空，不留衛(wèi)生死角，做到管理到邊、監(jiān)管到點、責任到人，不斷提高城市的環(huán)境質(zhì)量、宜居指數(shù)和文明程度。文明要大提升。要重視文化的培育、文風的塑造和文脈的傳承，讓市民既能享受現(xiàn)代城市的便利，又能寄托“看得見山、望得見水、記得住鄉(xiāng)愁”的歸屬感，在城市發(fā)展中培育現(xiàn)代市民、提升城市文明，普及公民道德規(guī)范，塑造開放、文明、包容的城市形象。
第二，要把鎮(zhèn)村作為發(fā)展的重心來打造。鎮(zhèn)村是全縣發(fā)展的基礎。今后鎮(zhèn)村建設中，重點要打好三場持久戰(zhàn)：
一是打好美麗鄉(xiāng)村建設持久戰(zhàn)。美麗鄉(xiāng)村建設事關全縣人民福祉，事關經(jīng)濟社會發(fā)展大局。這項工作從我們開展以來，取得了明顯的成效，收到了群眾的高度贊揚。實踐證明，推進這項工作，是符合實際的，是迎合民心的，必須持之以恒地抓下去，做到“三個堅持”：要堅持目標不變。就是要重點整治農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境，著力改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，全面改觀農(nóng)村民居環(huán)境，精心塑造農(nóng)村人文環(huán)境，保護培育鄉(xiāng)村景觀環(huán)境，實現(xiàn)“干干凈凈、漂漂亮亮、整整齊齊”的目標。要堅持力度不減。堅持因地制宜、因村制宜，繼續(xù)圍繞“清、整、改、造、管”五個字，結合特色小鎮(zhèn)和新農(nóng)村建設，著力打造一批基礎完善、人口集中、產(chǎn)業(yè)配套、環(huán)境優(yōu)美的示范村。要堅持熱情不降。要繼續(xù)保持高度的工作熱情，變美麗鄉(xiāng)村“要我建”為“我要建”。特別是建成的示范點，要切實加強長效管理，鞏固美麗鄉(xiāng)村建設成果。
水質(zhì)保護要有序推開。要圍繞……等縣域內(nèi)重點湖庫和重點水域，進一步落實“河湖長、河湖段長制度”，出臺并組織實施具體整治方案，建立健全日常管護制度，強化流域綜合治理，形成完善的“河（湖）長制”管理體系，構建“互聯(lián)互通、引排順暢、水清岸潔、生態(tài)良好”的現(xiàn)代化網(wǎng)水系，確?！人虻乃|(zhì)穩(wěn)定在三類水以上。采砂管理要迅速展開。按照“政府主導、企業(yè)運作、市場管理”的模式，不斷砂石開采、加工、運輸、銷售的市場化運作機制和長效管理機制，確保砂石統(tǒng)一開采、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一經(jīng)營，維護良好的砂石開采、運輸、經(jīng)營秩序。
三是打好農(nóng)民建房整治持久戰(zhàn)。農(nóng)民建房管理，節(jié)奏不能停、力度不能減、要求不能降，必須一如既往地抓好、抓實。巡查要全覆蓋。鄉(xiāng)鎮(zhèn)場要對轄區(qū)范圍內(nèi)的農(nóng)民建房做到心中有數(shù)，巡查隊伍要做到全方位、全覆蓋巡查，掌握建房動態(tài)。宣傳要全方位。繼續(xù)加大宣傳力度，實現(xiàn)宣傳車到街、宣講隊到村、宣傳牌到組、宣傳單到戶，讓群眾理解、支持、配合農(nóng)房管理。審批全透明。嚴格審批不是設立門檻，最終的目的，還是要通過政府引導和控制，規(guī)范符合建房條件的農(nóng)民建好房，防止多建、亂建、不會建、不依規(guī)劃建。推進新型城鎮(zhèn)化，不是消滅農(nóng)村，而是在應保留的基礎上保護農(nóng)村，慎砍樹、不填湖、少拆房，牢記習總書記說的，要讓我們的城鎮(zhèn)化建設看得見山、望得見水、記得住鄉(xiāng)愁。
第三，要把生態(tài)作為發(fā)展的中心來保護。按照“生態(tài)文明共建、人文自然共融、綠色發(fā)展共抓”原則，加強生態(tài)保護，構建生態(tài)文明，全力創(chuàng)建省級生態(tài)文明縣，打造生態(tài)環(huán)境“金名片”。
另一方面，要積極倡導綠色的生活方式，在追求和享受辛福生活的同時，樹立綠色消費觀念，養(yǎng)成文明生活習慣，提出人與自然和諧相處，讓綠色發(fā)展、綠色生活成為城鄉(xiāng)的文明常態(tài)，真正做到綠色生態(tài)“人人共建、人人共管、人人共享”。
三是生態(tài)環(huán)境上突出綠色環(huán)保。圍繞“山青、水秀、天藍”，以生態(tài)+集鎮(zhèn)建設、生態(tài)+旅游開發(fā)、生態(tài)+宜居宜業(yè)，切實加強農(nóng)業(yè)污染源防治，推進生態(tài)景觀保護與建設，抓好軍山湖的保護、內(nèi)青嵐湖水環(huán)境的治理、污水處理設施建設，全面治理建筑揚塵、機動車尾氣、餐飲油煙、工業(yè)廢氣等大氣污染，修復受污染土壤，建立健全重點區(qū)域聯(lián)防聯(lián)控機制，大力發(fā)展綠色經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟和循環(huán)經(jīng)濟，使藍天、碧水、青山相互映襯，把“綠水青山”變成“金山銀山”。
（三）堅定不移地“增投入、增后勁”。招商引資是經(jīng)濟發(fā)展的領子，進位趕超的梯子，產(chǎn)業(yè)提升的路子。在經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)下做好招商引資工作，一定要明確三個方面的問題：
同時，要通過政府引導、政策扶持，鼓勵支持本土企業(yè)采取增資擴股、聯(lián)合重組、股權改造等方式，進一步做大規(guī)模、做強實力。外來客商創(chuàng)實業(yè)。積極把握企業(yè)投資動向，掌握其投資意愿，主動推介，跟蹤推進，著力引進一批支撐力強、帶動力大、成長性好、財稅貢獻度高的大項目。
三是分體推進，解決“怎么招”的問題。招商工作措施有力、推進有法，才能事半功倍、事興業(yè)旺。我以前講過十種招商方法（主要領導高位推動法，平臺建設引資法，搭好載體引企法，項目包裝推介法，產(chǎn)業(yè)補鏈招商法，親情、鄉(xiāng)情、友情招商法，以商招商法，跟蹤協(xié)調(diào)法，網(wǎng)絡招商法，以會參會招商法），在經(jīng)濟新常態(tài)下，對這些方法在繼承中要有所創(chuàng)新，重點推進“三類招商”：專業(yè)專班招商。按照“招商人才專業(yè)化，專業(yè)人才精英化”的要求，組建專門的招商隊伍。對重大項目，要根據(jù)需要吸收專業(yè)人士參加。同時，要通過舉辦培訓班、聘請專家現(xiàn)場授課等方式，加大對專業(yè)招商人員專業(yè)知識、社交禮儀、談判技巧等方面的培訓力度，提高業(yè)務水平。定向定點招商。要把招商區(qū)域重點定向到“緊盯長珠閩、對接京津冀”上，組織承接產(chǎn)業(yè)轉移專題對接活動，促進重點區(qū)域招商常態(tài)化。要把招商對象定向到主導產(chǎn)業(yè)、知名企業(yè)、知名品牌上，鎖定一批重點企業(yè)，按照企業(yè)需求，逐個制定個性化、差異化引進方案，提高成功率。協(xié)會商會招商。調(diào)動協(xié)會商會招商積極性的激勵機制，支持主業(yè)突出、行業(yè)領先、經(jīng)濟效益好、成長性強的龍頭企業(yè)，通過行業(yè)協(xié)會和商會，以商招商、以企引企，促進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)縱向延伸、橫向集聚。同時，充分挖掘和利用好人脈資源，加強溝通聯(lián)系，保持經(jīng)常聯(lián)絡，做到重點項目，在關鍵時刻能夠找到關鍵部門、關鍵人物，在項目決策時能夠得到關心支持，全力以赴爭項目、爭資金、爭政策、爭牌子。
（四）堅定不移地“謀民利、謀民安”。要堅持“民事為大、民生為重、民安為樂”的理念，重點做好三方面工作：
堅持計劃生育基本國策，穩(wěn)妥執(zhí)行全面兩孩政策，嚴肅查處違法生育行為，繼續(xù)開展綜合治理性別比整治工作，人口自然增長率控制在x‰以內(nèi)。
二是完善社會保障。按照“盡力而為、量力而行、百姓點單、政府買單”的原則，堅持新增財力繼續(xù)向困難群體傾斜、向農(nóng)村傾斜、向基層傾斜、向社會事業(yè)傾斜，重點實施好就業(yè)促進、社會保障、社會救助、助教興學、強農(nóng)惠農(nóng)、衛(wèi)生保健等民生行動，城鎮(zhèn)失業(yè)率控制在x%以內(nèi)，社會保障覆蓋面達x%以上，讓改革發(fā)展成果更多的惠及人民群眾。
創(chuàng)新信訪工作機制，堅持用法治思維和法治方式解決社會矛盾和合理訴求，加大非正常上訪依法處理力度，確保全縣信訪形勢的平穩(wěn)。
（五）堅定不移地“抓督查、抓落實”。天下大事必作于細，古今事業(yè)必成于實。必須把抓督查抓落實作為履職盡責的核心內(nèi)容，在重大項目、重點工程、重要任務中抓落實、求實效。具體而言，就是要強化“三制”：
千苦萬苦，不落實就是白苦。要一切圍繞目標轉、一切圍繞目標干，把任務裝在心中，腳踏實地，真抓實干，按時保質(zhì)完成任務。包不出問題。會干事是一種能力，不出事是一種本事。在重大項目、重點工作、重要任務中，不搞“豆腐渣”工程、不搞“半拉子”工程，要始終敬畏歷史、敬畏法律、敬畏人民，真正干出模樣、干到優(yōu)秀。
對問題所在責令糾正；
對表面文章嚴肅批評。突出“實”字。就是摸清底數(shù)，查清情況，找到薄弱環(huán)節(jié)，找出問題關鍵，督出危機感、緊迫感，切實推動問題解決，確保工作順利推進。
三要強化“約談制”。解決四個問題：誰來談。首先由分管領導談，其次由組織、紀檢部門談，最后由主要領導談。要通過層層加碼的約談，全力營造心無旁騖抓落實、一心一意謀發(fā)展的氛圍。找誰談。做到“三談一查”，即：進展緩慢的必談、虛以應付的必談、不負責任的必談，有不良反應、出了問題的必查。談什么。包括落實不力、責任不清等問題產(chǎn)生的根源，以及解決問題的途徑、下一步工作打算等等。通過約談，談出壓力，談出干勁，談出辦法，談出效果。怎么辦。就是再次細化責任，再次推進落實，確保工作達到預期成效。對約談后無動于衷的，必須根據(jù)組織程序，采取措施。
三、黨要管黨，從嚴治黨，強化x加快發(fā)展的政治保障。
事業(yè)成敗，關鍵在人，關鍵在黨。全縣各級黨組織要增強“政治意識，大局意識，核心意識、看齊意識”，擔負起黨要管黨、從嚴治黨的主體責任，以開展“兩學一做”學習教育為抓手，進一步提升領導水平和執(zhí)政能力，全面擔負起加快發(fā)展的歷史重任，成為領導人民奮勇前進的堅強核心。
第二，要把強化隊伍、提升能力作為黨要管黨、從嚴治黨的根本核心。著眼這一核心，要實現(xiàn)“提升三力”：一是要提升選人用人的公信力。按照“德才兼?zhèn)?、以德為先”的原則，堅持為發(fā)展配班子、用實績選干部，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰藴?，給想干事的人機會、給能干事的人舞臺、給干成事的人榮譽，努力造就一支敢于擔當、勇于負責、善于開拓、埋頭苦干的干部隊伍。二是要提升領導班子的凝聚力。堅持和完善民主集中制，遇事多交流、多溝通、多商量，實現(xiàn)策民主化、科學化、規(guī)范化。充分發(fā)揮人大依法監(jiān)督，政協(xié)民主監(jiān)督、政治協(xié)商職能，發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶作用，充分調(diào)動黨外人士合作共事的積極性，在全縣形成凝心聚力謀發(fā)展、同心戮力促崛起的濃厚氛圍。三是要提升基層組織的戰(zhàn)斗力。堅持縣級領導聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)系村制度，落實“三會一課”等九個制度，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委抓基層黨建工作責任制，加強村級組織、“新經(jīng)濟組織”等基層組織建設，明確新形勢下黨的基層組織工作與經(jīng)濟社會發(fā)展、人民群眾利益之間的結合點、著力點，充分發(fā)揮基層黨員干部特別是黨的基層組織負責人的先鋒模范作用，通過聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、服務群眾，引導和激勵人民群眾共同推進經(jīng)濟社會發(fā)展，共同創(chuàng)造幸福美好生活。同時，要建立健全黨員的激勵、關懷、幫扶機制，切實關心愛護老黨員、關愛幫扶困難黨員、關注支持流動黨員。
只有我們把群眾當親人，群眾才會把我們當親人。要經(jīng)常主動深入實際、深入基層、深入群眾，始終堅持問政于民、問需于民、問計于民，切實做到知民情、解民憂、暖民心，提高廣大群眾對黨委政府的認同感、信任感。二是要大興求真務實之風。踐行八項規(guī)定、反對作風飄浮、杜絕弄虛作假、堅持真抓實干，把求真務實貫徹到工作的各個方面各個環(huán)節(jié)，使廣大黨員和干部真正把心思用到干事業(yè)、促發(fā)展上，把功夫下到察實情、辦實事上，不搞花架子，不搞形式主義。三是要大興艱苦奮斗之風。要始終保持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，主動踐行吃苦在前、享受在后的莊嚴承諾，自覺到條件艱苦的環(huán)境、工作復雜的崗位去砥礪品質(zhì)、錘煉作風。
第四，要把反對腐敗、倡導廉政作為黨要管黨、從嚴治黨的重要責任。著眼這一責任，要始終“堅持三嚴”：一是要嚴明紀律意識。各級領導干部任何時候都必須嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，做到在需要面前學會選擇，在名利面前學會放棄，在原則面前學會堅定，自覺接受廣大黨員和干部群眾的監(jiān)督。要嚴格遵守、執(zhí)行、落實縣委即將出臺的《x》等x個文件要求，不論是工作中還是生活中、不論是八小時內(nèi)還是八小時外，任何時候、任何地點都要都要慎言慎行、自重自警，都要講規(guī)矩、守紀律。二是要嚴查違法違紀。要嚴格執(zhí)行“一準則兩條例”，加大查辦違紀違法案件工作力度，做到有案必查、有貪必反、有腐必懲、有亂必治，對違法亂紀、以權謀私、嚴重侵害人民利益、干擾和影響經(jīng)濟發(fā)展的腐敗分子，要一查到底，決不姑息。三是要嚴控權力運行。圍繞“三重一大”，推進規(guī)范各項權力運行的體制機制改革，進一步健全完善充分醞釀、科學民主的“陽光決策”機制，選賢任能、公平公正的“陽光人事”機制，公開透明、廉潔高效的“陽光工程”機制，把權力關進制度的“籠子”，做到用制度管權、管事、管人。
同志們，站在新的起點，邁上新的征程，我們肩負的進位趕超發(fā)展任務光榮而又艱巨，人民對我們寄予的期望深情而又熱切。讓我們更加緊密地團結在以習近平為總書記的黨中央周圍，在“十四五”發(fā)展的新征程上，以更加開闊的眼光、更加昂揚的精神、更加扎實的工作，團結和帶領全縣人民，為建設園區(qū)發(fā)展“金三角”、生態(tài)x“綠三角”、商貿(mào)繁榮“銀三角”、城鎮(zhèn)集聚“特三角”，推進產(chǎn)業(yè)優(yōu)強縣、生態(tài)秀美縣、和諧宜居縣、幸福小康縣建設，打造x合作示范區(qū)而努力奮斗！
務虛會上的講話篇四
同志們：
xx年即將過去，新的一年就要到來。未來的一年“做什么、怎么做”，需要我們認真研究謀劃。我想，這就是今天縣委利用一整天的時間來召開這次務虛會的初衷，也是今天會議的主要目的。
因為我剛來南昌縣不久，首次參加務虛會，我的主要任務是：帶著耳朵來聽、帶著本子來記、帶著腦子來學。通過今天一整天傾聽各位縣領導及相關縣直單位主要負責同志的發(fā)言，我感觸很深。同志們對這次務虛會準備很充分，圍繞主題，各抒己見，群策群力，發(fā)言很精彩。特別是對明年的工作謀劃，想得很透徹，講得很清楚，達到了縣委召開這次會議的目的，也使我在縣長的崗位上對做好明年的政府工作充滿了信心。下面，我結合各位同志的發(fā)言和自己的一些思考，從三個方面作個簡要發(fā)言，不是講話。我發(fā)言的題目是“雪線上的沖刺”。因為情況還不是很全面，講得不妥的地方，還請同志們批評指正。
我要談的第一個方面是——“感受和思考”
到南昌縣工作已經(jīng)有11天了，這些天來，通過與政府班子成員交流、與鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門干部座談，尤其是參加這次務虛會，聽了各位領導和同志們的發(fā)言后，我對南昌縣有了一個更直觀的印象、更全面的了解、更深入的思考。可以說，近年來，我縣的發(fā)展碩果累累、形勢喜人，我認為，主要體現(xiàn)在四個方面：
一是干部隊伍奮發(fā)有為。南昌縣干部素有特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。近年來，在縣委、縣政府的堅強領導下，尤其是在郭毅書記的帶領下，全縣廣大干部求發(fā)展的意識不斷增強，抓發(fā)展的思路不斷開闊，謀發(fā)展的水平不斷提升。特別是前幾天陪同郭書記到武陽創(chuàng)業(yè)園、東新洪大市場工地調(diào)研，書記的開拓精神和務實的作風都給我留下了非常深刻的印象。正是這種以郭書記為班長的整個南昌縣領導班子和廣大干部奮發(fā)有為的作風，為我縣超常發(fā)展、進位趕超提供了最可靠的保證。二是綜合實力領先領跑。從下午縣財政局、發(fā)改委、工信委等部門主要領導的匯報來看，預計今年全縣地區(qū)生產(chǎn)總值、財政總收入、地方公共財政預算收入、固定資產(chǎn)投資、實際利用外資、實際利用內(nèi)資等6項指標將位居全省第一，其中，財政總收入和地方公共財政預算收入預計將分別達到72.1億元、43.4億元，兩項指標連續(xù)四年穩(wěn)居全省第一。今年的全國百強縣排名即將公布，從目前掌握的情況看，挺進6字頭問題不大，這樣我們就可以實現(xiàn)連續(xù)6年百強進位趕超，這是非常來之不易的。三是各地發(fā)展千帆競發(fā)。從本周我到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研情況看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)位條件、資源稟賦、發(fā)展基礎不一，但都能夠根據(jù)自身條件、區(qū)域特色定好位、謀好策，無論是服務縣區(qū)和開發(fā)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、綜合發(fā)展及工業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、還是農(nóng)業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都在朝著既定目標扎實工作，加快發(fā)展。今年，我縣按照“松綁不松勁，減壓不減責”的要求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施新的考核辦法，這將繼續(xù)為各地錯位發(fā)展、競相發(fā)展提供堅實保證。四是全縣社會和諧穩(wěn)定。從今天白天同志們談到的涉及民生、社會事業(yè)方面的話題來看，應該說我縣始終堅持發(fā)展為了人民，發(fā)展成果由人民共享，始終把新增財力的大頭用于民生改善和政策性支出，尤其是我縣縣本級投入10億元用于被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險，做到以發(fā)展之先普惠民生之先。全力推進“幸福昌南”、“平安昌南”建設，不斷提高人民群眾滿意度和安全感，這也為我縣超常發(fā)展、進位趕超創(chuàng)造了最優(yōu)良的環(huán)境。
以上就是我觀察和感受到的今年全縣經(jīng)濟社會發(fā)展方面的可喜成績和有利因素。當然通過11天來的學習和思考，特別是聽了同志們今天的發(fā)言，我認為雖然今年全縣經(jīng)濟發(fā)展成績顯著，但與我們未來兩年“躋身全國五十強縣市”的戰(zhàn)略目標相比，與縣委確定的“三年倍增計劃”目標相比，仍然感到差距較大、壓力不小。
大家都知道，世界最高峰珠穆朗瑪峰的海拔是8848米，我們的大本營一般在6000米，6000米就是“雪線”，“雪線”之上終年積雪。一般的游客都能到大本營參觀。但在6000米以上，到了7000米、8000米，每再前進一步都是對生命極限的考驗，都要付出比“雪線”下面多得多的努力。同樣，南昌縣連續(xù)幾年百強進位以后，我們面臨的競爭對手更強，面臨的發(fā)展壓力更大。這就如同在“雪線”上攀登一樣，只有更加努力、更加專業(yè)、更加團結，才能沖上燦爛的頂巔。
我認為主要有以下幾重壓力：
一是與發(fā)達地區(qū)比，有危機。同發(fā)達地區(qū)相比，特別是同全國五十強相比，雖然我們的差距在縮小，但經(jīng)濟總量不大、發(fā)展速度不快、結構質(zhì)量不優(yōu)的現(xiàn)狀仍然沒有根本改變。與中部地區(qū)第一縣——長沙縣相比，今年前三季度，長沙縣財政總收入完成131.5億元，增長18.3%，總量和增速分別超過我們78.2億元和0.2個百分點。長沙縣財政盤子接近我們2倍，但增速卻比我們還快。與這些發(fā)達縣市相比，就像在6000米以上的“雪線”上攀登、沖刺，需要我們付出更多的艱辛和努力，因此，我們要有強烈的危機意識。
二是與既定目標比，有差距。去年縣委全會上確定了“三年培增計劃”，到xx年，全縣主要經(jīng)濟指標要實現(xiàn)倍增。但受國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的大環(huán)境影響，隨著國內(nèi)“轉方式、調(diào)結構、促轉型”的推進，從全國到省市，經(jīng)濟發(fā)展速度將進一步放緩。我縣今年的幾項經(jīng)濟指標相比去年同期增速有所下滑，如財政總收入、地方公共財政預算收入就分別下滑了13.9和14.1個百分點，與“三年倍增計劃”要求的增速相比還有差距。目標我們堅決不變，如何在經(jīng)濟下行的大環(huán)境下實現(xiàn)逆勢上揚、彎道超車，這就需要我們在明年的工作中創(chuàng)新思路，加大干勁，付出更大的艱辛和努力。
三是在自身內(nèi)部比，有高低。通過我到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研和了解的情況來看，雖然近年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在加快發(fā)展，縱向比，進步不小。但是，橫向比，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距在逐漸擴大，發(fā)展的不均衡越來越明顯。因為工作關系，我先后6次到臺灣考察，讓我感佩的是他們的敬業(yè)精神，其他的不談，就他們的公共廁所保潔做得非常好。因此，我們內(nèi)部比，千萬不要固步自封。古人云“行百里者半九十”，近年來，我們雖然進步很快，但后面的路會更加艱辛，更加需要我們永遠不知滿足，永遠戒驕戒躁，永遠謙虛謹慎，加倍努力。
四是在破解難題上，有壓力。制約我縣發(fā)展的瓶頸因素，突出表現(xiàn)在“用地保障難、企業(yè)融資難、拆遷安置難”這“三難”問題。限于政策、現(xiàn)實條件等因素制約，雖然我們在破解這“三難”問題上取得了一些成績，但在實際操作上，壓力還很大。
以上就是我認為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展存在的問題和遇到的困難，這些都需要我們在今后的工作中認真研究，妥善解決，做到用發(fā)展解決前進中的問題，用前進破解發(fā)展中的困難。
二、我要談的第二個方面是——“要求和目標”
之前同志們對明年工作謀劃都作了很好的發(fā)言，等下王主任和郭書記還將作重要講話，我們要認真貫徹落實兩位領導的講話精神，結合要求，科學決策，認真研究，謀劃好明年全縣各項工作。對于明年政府工作，我談幾點自己的想法：
xx年是全面貫徹落實黨的xx屆三中全會精神的關鍵之年，是全面深化改革的起始之年。展望明年經(jīng)濟形勢，我們既面臨國際經(jīng)濟環(huán)境復雜多變、國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大的風險和挑戰(zhàn)，但也有我國經(jīng)濟社會發(fā)展基本面長期趨好、我省我市處于黃金發(fā)展期、我縣處于加速發(fā)展期的機遇和條件。面對新形勢、新機遇和新任務，我們要始終保持清醒的頭腦，咬定發(fā)展目標不放松，采取更加務實的舉措，牢牢把握經(jīng)濟工作的主動權。
關于明年全縣政府工作的總體要求，我認為應該從以下方面進行把握，即：深入貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會以及即將召開的中央經(jīng)濟工作會議和省、市、縣全會精神，繼續(xù)把握好“穩(wěn)中求進”的工作總基調(diào)，以科學發(fā)展為主題，以加快改革為動力，圍繞“全面構建南昌打造核心增長極的重要戰(zhàn)略支點”和“躋身全國五十強縣市、建設現(xiàn)代化綜合新城”的戰(zhàn)略目標，推動“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、改革開放、社會民生、自身建設”六大工程，實現(xiàn)經(jīng)濟社會在更高水平上的大發(fā)展。
關于明年經(jīng)濟發(fā)展的預期目標。我認為應從三個層面去把握：一是縣人大會審議確定的法定經(jīng)濟指標任務，二是市委、市政府下達我縣的經(jīng)濟考核指標任務，三是縣委、縣政府按照“三年倍增計劃”要求確定的奮斗目標?？偟脑瓌t就是在保證完成人大會上通過的政府工作報告各項經(jīng)濟指標和不折不扣完成市里下達目標的基礎上，根據(jù)自身實際，合理確定年度奮斗目標，自我加壓，跳起來摘桃子。特別是在財政總收入、地方公共財政預算收入這兩項指標上，明年財政總收入要確保突破80億元、力爭達到85億元；地方公共財政預算收入要確保突破50億元、力爭達到51億元。經(jīng)濟指標這塊，請縣發(fā)改委牽頭，各有關職能部門配合，盡快拿出明年經(jīng)濟發(fā)展主要指標，報縣委、縣政府研究。
三、我要談的第三個方面是——“路徑和保障”
根據(jù)上述總體要求和預期目標，我認為明年政府工作要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、改革開放、社會民生、自身建設為抓手，把握“六大路徑”，推進“六大工程”：
(一)致力三業(yè)并舉，在更高層次上推進大集聚工程。
堅持聚焦產(chǎn)業(yè)這個核心，牢牢把握“三業(yè)并舉”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，提升產(chǎn)業(yè)集聚度。
第一，主攻新型工業(yè)。一是始終突出工業(yè)主導地位，堅定不移地聚焦發(fā)展工業(yè)，加快形成一批有帶動力、有影響力的產(chǎn)業(yè)集群。二是主攻汽車及零部件、食品飲料和生物醫(yī)藥三大產(chǎn)業(yè)，高標準做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以江鈴30萬輛整車、尚榮醫(yī)療等項目為龍頭，不斷拓展上下游配套項目，培育優(yōu)勢塊狀經(jīng)濟。全力推進三大產(chǎn)業(yè)的重大重點項目建設。三是夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。按照國家級開發(fā)區(qū)的標準，高標準做好開發(fā)區(qū)內(nèi)各項規(guī)劃，完善區(qū)內(nèi)各項基礎設施建設。特別是要做好土地重組這篇文章，整合園區(qū)閑置、低效項目用地進行二次招商，引進優(yōu)質(zhì)項目。加快推進武陽中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、南新濱江工業(yè)園、向塘物流園等配套園區(qū)建設，加速推進“一區(qū)帶三園”為格局的新型工業(yè)。
第二，提升現(xiàn)代服務業(yè)。我縣的現(xiàn)代服務業(yè)是發(fā)展的短板，特別是與同處中部地區(qū)的xx寧鄉(xiāng)、河南新鄭等地相比，我們的社會消費品零售總額指標差距很大。因此，我認為要立即補齊三產(chǎn)這塊短板，實現(xiàn)我縣三次產(chǎn)業(yè)的平衡，主要是要把握兩個方面。在總體要求上：深入推進產(chǎn)城融合，著力打造省級現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)，構建立足全市、放眼全省、輻射南方的大物流格局，通過項目帶動，健全市場，不斷擴大消費需求，實現(xiàn)服務業(yè)比重的提升，實現(xiàn)社會消費品零售總額的突破。在實施原則上：一是要著眼集聚、體現(xiàn)專業(yè)，重點發(fā)展商貿(mào)、物流、總部經(jīng)濟、文化創(chuàng)意四大服務產(chǎn)業(yè)。二是要注重特色、錯位發(fā)展，重點打造蓮塘綜合商貿(mào)服務新城、向塘樞紐型物流片、象湖商貿(mào)總部經(jīng)濟片、銀三角都市休閑旅游服務片。
第三，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。這里的重點是要充分利用好我縣“國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、國家農(nóng)村改革試驗區(qū)、國家農(nóng)業(yè)改革與建設試點縣”這三張名片，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，發(fā)展現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)。一是加快對接。請縣委農(nóng)工部牽頭，各有關部門配合，盡快制定“三張名片”的相關推進方案，細化推進舉措，積極對接，爭取國家、省、市的政策和資金支持，讓先行先試的政策真正落地。二是集群推進。按照集約集聚的原則，扶持龍頭企業(yè)做大做強，力爭明年省級以上龍頭企業(yè)新增5家。圍繞農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)，支持企業(yè)擴能技改、上市擴張，力爭明年1家農(nóng)業(yè)企業(yè)成功上市。三是市場運作。推行以訂單為紐帶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式，形成產(chǎn)地市場和銷地市場的良性互動。力爭明年全縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展到1000家，其中省級示范社40家。四是服務跟進。加大農(nóng)民技能培訓和農(nóng)業(yè)信息服務力度，加強與省農(nóng)科院等科研院校合作，強化農(nóng)業(yè)技術推廣服務。力爭明年農(nóng)業(yè)良種覆蓋率達到100%。
(二)致力項目帶動，在更高臺階上推進大提速工程。
牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展、抓大項目就是抓大發(fā)展的理念，千方百計爭引項目落地，全力以赴推進項目建設。
第一，要在招商引資上下足功夫。當前，世界經(jīng)濟已由危機前的快速發(fā)展期進入深度轉型調(diào)整期，國內(nèi)經(jīng)濟面臨產(chǎn)能過剩、投資不足、需求不旺、結構調(diào)整等諸多壓力，給我們的招商引資工作帶來了不小壓力，因此我們要認真謀劃，深入研究，創(chuàng)新舉措，實現(xiàn)招商引資工作的新突破。在謀劃層面，要突出重點，實現(xiàn)招商由政策引導向產(chǎn)業(yè)引導轉變，積極引入汽車及零部件、食品和生物醫(yī)藥等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上薄弱或缺失的企業(yè)和項目，力爭引進世界500強企業(yè)1-2個、國內(nèi)200強企業(yè)2-3個。在對接層面，對在談和簽約項目必須緊抓不放、一抓到底，確保對接一個、落地一個，開工一個、見效一個。同時利用好招商平臺。依托贛臺會、中博會、xx活動周等會展平臺，以及各類商會、同鄉(xiāng)會等聯(lián)誼平臺，積極開展招商引資。在保障層面，要突出環(huán)境招商。堅持親商、安商、扶商，研究制定相關政策制度，進一步優(yōu)化招商環(huán)境，抓好項目跟蹤調(diào)度服務，盡快讓項目落地、建設、投產(chǎn)。同時繼續(xù)優(yōu)化招商引資項目評審機制，緊扣項目質(zhì)量，強化準入機制。按照王文濤書記打造“懂技術、懂外語、懂博弈”的專業(yè)化招商團隊的要求，我們要認真研究，通過加大培訓、實戰(zhàn)鍛煉，組建幾支產(chǎn)業(yè)招商團隊，切實提升招商實效。
第二，要在謀劃項目上下足功夫。堅持向上爭取和內(nèi)部挖潛相結合，切實加大跑部進京和赴省溝通力度，積極爭項目、爭資金、爭政策，力爭有更多的項目進入國家和省里的規(guī)劃籠子、計劃盤子和政策圈子。同時在縣內(nèi)建立健全管理部門專人研究、項目單位主體謀劃、業(yè)內(nèi)專家參與合作的“三位一體”項目謀劃體系，重點是強化產(chǎn)業(yè)項目的謀劃和儲備，實現(xiàn)由單個項目謀劃向項目群和產(chǎn)業(yè)聚集謀劃轉變。這也請縣發(fā)改委、縣重點辦牽頭，盡快拿出明年重大重點項目的實施計劃。
第三，要在推進項目上下足功夫。各有關單位要圍繞明年重大重點項目的實施計劃，落實項目推進責任體系，確保每個項目做到“四有”，即工作有目標、審批有時限、問題有人幫、進度有人跟，確保明年一季度項目全部開工建設。要全面強化項目監(jiān)管。加大項目招投標、工程施工、質(zhì)量安全、竣工驗收全程監(jiān)管力度，努力建設高效工程、優(yōu)質(zhì)工程、安全工程、廉潔工程。要加大項目推進考核力度，在現(xiàn)有的重點項目管理考核辦法的基礎上，增加新的考核內(nèi)容，重點加大對“三率”的考核，即年度引進項目的開工率、在建和續(xù)建項目的竣工率以及年度項目投資完成率的考核力度，保障投資任務的完成。
(三)致力先行先試，在更高要求上推進大創(chuàng)新工程。
改革創(chuàng)新是經(jīng)濟社會發(fā)展的根本動力和不竭源泉。要順應全國范圍內(nèi)全面改革開啟的大潮流，用足、用好、用活我縣現(xiàn)有的先行先試政策，積極爭取省市支持，大力推進改革創(chuàng)新，爭創(chuàng)機制體制新優(yōu)勢。
第一，千方百計爭政策。一方面，用足、用好我縣作為全國城鄉(xiāng)一體化制度改革試點縣、全國城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險試點縣、在全省率先啟動被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險工作、全省縣域經(jīng)濟綜合配套改革試點縣等相關政策，在推進城鄉(xiāng)一體化建設、完善社會保障體系、擴權強縣等工作中先行先試。另一方面，繼續(xù)把握南昌打造“核心增長極”的重要機遇，積極向省、市爭取一批先行先試政策。要認真研究梳理，在財稅體制、投融資平臺、重大項目傾斜、各類要素支持等方面，積極爭取省委、省政府給予一批先行先試的政策措施。
第二，合力攻堅抓改革。一是強力推進國有企業(yè)改革，支持民營企業(yè)資源整合、并購重組，做大做強。明年重點是完成省良種場和省種雞場改制。二是深化投融資體制改革，繼續(xù)做大做強縣xx公司、農(nóng)投公司、小藍投資公司、小額貸款公司等投融資平臺，進一步提升資金運作能力。三是不斷深化文化、衛(wèi)生、科技等領域改革，增強發(fā)展活力。
(四)致力城鄉(xiāng)一體，在更高水平上推進大提升工程。
城鄉(xiāng)建設管理水平很重要。我們談論某個城市的建設管理水平不高時，有時會說“某某市就是一個巨大的縣城”。因為工作關系，我過去也多次到過臺灣考察，也去過歐美等發(fā)達國家，那里的城市建設和鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理確實值得我們學習。因此我們要牢牢把握啟動“撤縣設市”的難得機遇，始終堅持把新型城鎮(zhèn)化作為穩(wěn)增長的主要潛力，把城鄉(xiāng)一體發(fā)展作為解決“三農(nóng)”問題的根本途徑，把生態(tài)環(huán)境放在更加突出的位置，促進城鄉(xiāng)共同繁榮。
第一，征收加力。始終堅持把房屋征收作為最大的發(fā)展工程、最大的民生工程，按照“成績歸零、重新起跑”的要求，采取連片拆除、整體推進的方式，繼續(xù)強力推進房屋征收工作，力爭全年征收房屋面積突破120萬平方米，切實為項目落戶騰出空地，為發(fā)展拓寬承載空間。
第二，做強功能。一是抓基礎設施建設。加快城市基礎設施建設特別是昌南組團內(nèi)重點路網(wǎng)建設，配合對接好全市重點路網(wǎng)工程建設，提升城市的功能和形象。二是抓配套設施完善。按照“適度超前、保障有力、持續(xù)發(fā)展”的原則，突出服務功能和提升品位的配套建設，加快農(nóng)貿(mào)市場建設，完善公廁、垃圾中轉站、污水處理等配套設施。三是抓特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造。抓住全市加快推進特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設的契機，加快鎮(zhèn)村聯(lián)動，推進蔣巷、黃馬、幽蘭三個市級特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)和向塘中心鎮(zhèn)建設，在全市唱響蔣巷現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范鎮(zhèn)、黃馬綠色旅游示范鄉(xiāng)、幽蘭佛教文化示范鎮(zhèn)、向塘全省百強中心鎮(zhèn)品牌。
第三，管理跟進。一是理順體制。繼續(xù)探索創(chuàng)新城市管護、整治、監(jiān)管等機制，在管理重心、權限、資源等方面實現(xiàn)突破性發(fā)展。二是市場運作。堅持城市管理最大限度的社會化，擴大“購買崗位”、“購買服務”、“購買環(huán)境”的范疇，在政府管理和服務方面走出一條創(chuàng)新之路。三是夯實平臺。完善社區(qū)網(wǎng)格化、數(shù)字化管理模式，探索建立城市管理信息平臺，使城市管理工作更加高效。
第四，環(huán)境提升。以“三城同創(chuàng)”工作為引領，提升城市文明水平和城鄉(xiāng)環(huán)境。一是提升綠化工作水平。以通過省級園林縣城驗收為契機，同步實施好城區(qū)綠化和城郊綠化。二是改善人居環(huán)境。以全市“拆違拆臨，建綠透綠”工作為切入點，重點做好拆違控違、城市建筑物立面改造、改善衛(wèi)生環(huán)境等工作。同時在鞏固省級衛(wèi)生縣城的基礎上，積極申報創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城。
務虛會上的講話篇五
1月13日，利用外資和境外投資司召開務虛會議，會議由外資司司長顧大偉主持。司全體人員圍繞工作思路和重點工作安排，各抒己見、踴躍發(fā)言，提出了很多建議和創(chuàng)新思路，并進一步分析形勢、查找問題、統(tǒng)一思想、凝聚共識，力爭為工作開好局、起好步。
會上，各處負責人立足職能分工，以圖文并茂的形式介紹全年工作的總體思考和基本安排，內(nèi)容緊扣主題、詳實嚴謹，交流場面活潑生動。在聽取各處負責人的匯報后，司領導班子成員分別作了交流發(fā)言。最后，司長顧大偉同志發(fā)表講話，對過去一年全司同志的辛勤努力和取得的成績給予了充分肯定，并對工作提出了要求。會后，大家紛紛表示，這次務虛會議開得非常好，既增進了全司工作交流，明確了工作方向，又提升了業(yè)務認識，開拓了眼界思路。新的一年，全司同志將繼往開來、知行合一，聚焦重點難點，創(chuàng)新性地開展工作，努力干幾件叫得響、有影響、見實效的大事，迎接黨的十九x勝利召開。
務虛會上的講話篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天是新春假期結束后上班的第一天，我們召開黨群工作務虛會，這既是收心會，把狀態(tài)從春節(jié)的假期中收回來，同時也是謀劃會，謀劃一年的工作。會議的主要任務是：深入貫徹落實區(qū)第x次黨代會精神，進一步理清2022年黨群工作思路，明確工作目標，落實工作措施，為加快綠色轉型發(fā)展，全面建設社會主義現(xiàn)代化x，提供強有力的思想基礎、輿論支持和政治保障。
這個會原本打算在春節(jié)之前召開，但春節(jié)前市里有很多的會議，安排比較緊張，這樣就放到了春節(jié)之后，上班的第一天召開，顯得很有意義。剛才，八個黨群部門的同志分別匯報了各自部門2022年工作謀劃和構想，談出很多創(chuàng)新思路，務實措施，看出來大家是進行了認真思考。之前安排黨辦下發(fā)通知，把黨群部門所有的同志都請來參加會。我原先還打算請同志們到我辦公室進行匯報，但能聽到的同志很少，不如在今天的會上一起說說，讓我們的處級領導同志聽一聽，讓別的部門也聽一聽，相互借鑒，所以召開了這種形式的工作務虛會，以后這種形式的務虛會要年年召開，年年放在春節(jié)長假結束后上班的第一天。
剛才聽了一些部門的匯報，總體感到各部門在安排2022年工作中還是有些差距的，有的部門安排的比較全面，比較具體，有的部門安排的比較宏觀，內(nèi)容有些空，載體有些舊，對于工作內(nèi)容有些空的部門，希望在下次務虛會的時候要有所提高。另外在匯報上我要求把創(chuàng)新工作單獨列出來，只有組織部門單獨進行了安排，其他部門都沒單列。
下面，我就今年黨群各項重點工作的推進落實，說一點個人的想法和大家交流。
一、認清形勢和發(fā)展大局，切實把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委各項決策部署上來。
在當前和今后一個時期，區(qū)委的主要工作就是落實好市x次黨代會和區(qū)第x次黨代會確定的各項工作任務，這需要全區(qū)上下凝心聚力、奮力拼搏，更需要各黨群部門著眼大局，找準定位，自我加壓，創(chuàng)新實干。
（一）準確把握新的發(fā)展趨勢，切實增強加快綠色轉型發(fā)展的緊迫感。在前不久召開的區(qū)第x次黨代會上，我們對當前全國、全省、全市及我區(qū)的總體形勢進行了分析?？偟目?，我們具有實現(xiàn)綠色轉型發(fā)展的重大機遇和有利條件，這就要求我們必須保持清醒頭腦，科學分析形勢，準確把握趨勢，切實增強加快綠色轉型發(fā)展的緊迫感和責任感。在看到這些發(fā)展基礎、政策效應、有利條件和良好前景的同時，也必須清醒地認識到，我區(qū)還存在經(jīng)濟總量偏小、效益不高，自身發(fā)展動力不足等問題。綜合起來判斷，當前和今后一個時期我們面臨的仍將是機遇與挑戰(zhàn)并存、困難與希望同在的發(fā)展環(huán)境。我們必須對當前我區(qū)所處的發(fā)展階段有一個正確判斷，對面臨的形勢有一個清醒認識，對未來的發(fā)展方向有一個科學把握，從而團結和帶領全區(qū)人民認清形勢，把握機遇，堅定信心，應對挑戰(zhàn)，為加快綠色轉型發(fā)展獻計出力。
組織部門在電教工作中榮獲市級電教片特等獎；
黨辦榮獲全省密碼業(yè)務考核優(yōu)秀等級，等等。可以說，在過去的一年里，各部門在工作中都取得了明顯成效，這些成績的取得，既為我區(qū)綠色轉型發(fā)展提供了強大動力，也為做好新形勢下黨群工作創(chuàng)造了新的經(jīng)驗，在此，我代表區(qū)委向各部門的同志們表示衷心感謝！
更加注重產(chǎn)業(yè)轉型升級，著力打造富庶x；
更加注重綠色城鎮(zhèn)提質(zhì)，著力打造宜居x；
更加注重保障和改善民生，著力打造幸福x；
更加注重青年人才培養(yǎng)，著力打造活力x。這五個x之間相互聯(lián)系、相互促進，是一個有機整體，是今后五年的主要任務，也是社會主義現(xiàn)代化在x的具體化。因此，用區(qū)黨代會精神統(tǒng)一思想和行動，最重要、最關鍵的就是要實現(xiàn)x綠色轉型發(fā)展，這是全區(qū)工作的中心、重點和大局，全區(qū)各級黨組織的工作都要自覺服從、服務于這個中心、重點和大局，找準定位，增強主動性、激發(fā)創(chuàng)造性、力求突破性，切實發(fā)揮職能作用，為全面建設社會主義現(xiàn)代化x作出新的更大的貢獻。
二、正確處理好四個關系，推動黨群各部門工作取得新實效。
不是“軟指標”，而是“硬任務”。如果沒有黨群工作的支撐引領，經(jīng)濟發(fā)展就會成為無源之水、無本之木。為此，我們必須正確處理好“虛和實”、“軟和硬”、“長與短”、“新與舊”的關系，把虛功做實，軟件硬抓，揚長補短，繼承創(chuàng)新，努力打造一批特色鮮明的黨群工作新亮點。
婦聯(lián)這些年始終在抓文明家庭創(chuàng)建活動，在2022年我區(qū)的林雙鳳經(jīng)過層推薦最終榮膺全國“最美家庭”和全國教子有方“最美家庭”，為我區(qū)精神文明建設聚集了強大的正能量。還有，我們在去年，招錄了x名大學生“場官”，今年初又招錄了x名黨校教學人員，目前已經(jīng)上崗，同時今年還將招錄一批“社官”，這不僅為我們x引進了青年人才，也為林區(qū)發(fā)展儲備了后備力量，現(xiàn)在這些大學生“場官”已經(jīng)充實到我區(qū)的各個方面，而且表現(xiàn)優(yōu)秀，我相信，在x未來發(fā)展的十幾二十年，他們將會成長為x各領域發(fā)展的中流砥柱，中堅力量。以上我說的這些是我們近年來做的一些工作，大家在最初的時候可能認為這些工作都是虛的，有一些黨員干部可能有這樣的想法，這是面上的工作，花架式，沒多大作用。但事實勝于雄辯，區(qū)委就是通過把這些“虛功”扎扎實實推進，踏踏實實落靠，才取得了今天的變化和成果，這是從國家和省、市、區(qū)委方面講，具體到每個部門，也是如此。比如，在重點工作的確定上，我們黨群部門就要緊緊圍繞區(qū)第x次黨代會確定的各項目標任務，圍繞實現(xiàn)綠色轉型發(fā)展的工作重點，圍繞黨組織和黨員應有作用的發(fā)揮，進行綜合分析，找準自身定位，使自身工作既符區(qū)委要求，又符合廣大干部職工愿望和需求。所以，我們要始終堅持以務實的態(tài)度、求實的作風，抓好本職工作，把虛功做實，把虛事干實，讓各基層黨組織和廣大職工群眾看到實實在在的成效。
對無所事事、出工不出力，尤其是對拆臺、設障的要受到批評。所以在考核上要有透明度、公正性和可操作性，標準要明確，指標要量化，第一就是第一，末尾就是末尾，清清楚楚，明明白白，讓考核好的和考核差的都心服口服。另外，在今后的黨建工作考核中，對基層工會、共青團、婦聯(lián)方面的考核中都要有硬指標，讓基層群團組織在工作中也有硬任務。
另外在干部使用上，我們還是繼續(xù)按照近平總書“三個區(qū)分開展”的重要指示精神，找準干部四個“勁”，為干部創(chuàng)造四個“臺”，不斷激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力，肩負起x綠色化轉型發(fā)展的重任。
還有黨員過黨日生日，可以借鑒其他區(qū)局的做法。宣傳部在宣傳的手段上也要創(chuàng)新，用更新穎的形式來推介和宣傳x。在理論學習的方式方法上也要改變以往的一份文件一本書，從頭念到尾。紀委在黨風廉政建設工作中就要研究如何創(chuàng)新廉政教育手段，讓黨員干部樂于接受，效果明顯。除此之外，各個黨群部門都要研究創(chuàng)新，我就不一一點了，希望在2022年的創(chuàng)新項目獎的評選中，黨群部門能涌現(xiàn)更多的創(chuàng)新品牌和創(chuàng)新載體，最好能在全區(qū)乃至全市全省進行推廣。
三、著力加強自身建設，在強化素質(zhì)中促進整體形象再提升。
加強自身建設對于黨群干部來講，尤為重要。同志們在工作中要始終做到講政治、勤學習、有自信、重實干，不斷的完善自己，提升自己，更好的擔負起工作重任。
一要講政治。作為一名黨群干部，我們不管在哪個部門，干什么工作，必須首先要講政治，這是首要，是意識，是規(guī)矩。對此，我們要始終堅持政治信仰，堅守政治本色，時刻保持政治上的堅定和清醒，對黨忠誠，牢記使命，履行職責，決不能是非面前分不清，以人情代替原則、以感情代替政策，要做到行得正，站得直。講政治我們還要從實際中做起，那就是不該說的話不要從我們嘴里說出來，不該做的事情我們不能去做。為什么要強調(diào)這個問題，原來我們曾經(jīng)發(fā)生過，還沒開常委會，干部調(diào)整的情況已經(jīng)傳的沸沸揚揚。還發(fā)生過紀委一要搞暗訪，突擊檢查工作紀律，很多單位已經(jīng)得到了消息。從哪里傳出去的消息，大家都清楚。這樣的情況以后堅決不允許發(fā)生，這是最起碼的政治規(guī)矩，作為黨群干部如果都這樣不守政治規(guī)矩，我們以后發(fā)現(xiàn)一定要嚴查深究，決不姑息縱容那些通風報信和跑風漏氣的干部。
二要勤學習。今天在座的各位同志都是黨群部門的干部，對于學習，我們更要走在前列。在學習上，我希望同志們要重點學習四個方面的知識。要學理論。比如國家和省市召開的重要會議，制定的重大政策，我們就要認真學習，特別是宣傳部門的同志，如果不認真學習，不掌握精神，怎么組織區(qū)委中心組進行學習。還有，同志們每天必須要看中央電視臺的新聞聯(lián)播，省市的新聞聯(lián)播以及國際形勢和時事政要，這不僅僅是宣傳干部的每天必修課，也是我們?nèi)w黨群干部的必修課。不了解國際形勢、國家大事，不了解大政方針，我們怎么找準自身定位，怎么干好工作。要學習機關工作的基本禮儀和基本技能，包括接聽電話，辦文辦會、會議通知等，都要聽得懂說明白。要學實踐。就是要經(jīng)常下基層進行調(diào)研，學習基層的實踐經(jīng)驗，學習基層的首創(chuàng)精神。如果不經(jīng)常性到基層稿調(diào)研，就會脫離群眾，造成工作脫節(jié)。
三要有自信。為什么要談這個問題，因為我在私下里聽到過這樣的議論，甚至還有的同志公開找我，在我面前提出想要從事行政工作。還有的黨群干部認為，黨群部門不如行政部門，黨群干部不如行政干部，沒權沒錢，感覺低人一頭。特別是基層的黨務干部感受更深，在各項決策上，行政一把手才是真正的“一把手”，基層黨組織書記只是個配角。如果同志們這么認為就是錯的，大家要知道，黨群工作是黨委重要工作的組成部分，是黨委最重視和首要抓好的工作。我們許多領導干部都是在黨群部門工作過，歷練過，才走上了更高的領導崗位。在黨群部門工作，能提高我們的政治覺悟和政治鑒別力，能鍛煉我們的綜合素質(zhì)，包括文字、表達、溝通、協(xié)調(diào)等各方面的能力。一個干部如果有黨群部門的工作經(jīng)歷，是他工作中的一件幸事，你會發(fā)現(xiàn)，積累的經(jīng)驗和得到的提高會讓你受用終生。所以，同志們要珍惜在黨群部門的工作經(jīng)歷，不斷的充實自己，提高自己，樹立起自信，在工作中充分發(fā)揮自己的才能，抓住各種時機，做好工作。
四要重實干。從黨群部門工作性質(zhì)來講，“虛活”較多，工作量大，特是黨辦和組織部，經(jīng)常性的晚上加班加點工作。當然，其他黨群部門也都在干工作。但我還是要求同志們在干工作上要務實，這不僅工作要求，更是一種態(tài)度、一種責任。關于在重實干上，我希望同志們要做到以下四個方面。第一是有始有終的干。對黨委在年初安排部署的工作，比如說在去年年初安排的“創(chuàng)新項目獎評選”、“黨建品牌化”和“一場一品、一社一項、一村一業(yè)”等工作，都是年初有部署、年中有檢查、年末有考核，所以我要求，各黨群部門在確定好今年工作重點后，必須一項一項的推進落實，要有始有終，不能虎頭蛇尾。第二是不打折扣的干。就是對上級主管部門安排的、黨委要求的，同志們要不打折扣，認真執(zhí)行，不能說上級主管部門給你安排十項工作，你選擇三四個去抓，其他的不干了，或者往后推，最后推來推去推沒了，那不行。第三是提高效率的干。所說提高效率就是我們確定要干的工作，能一天干完的不能拖兩天，能一周干完的，不能拖一個月，總之同志們在干工作上要往前搶，不能拖后。第四是要團結一致的干。同志們在一個部門工作，有分工有合作，分工時要抓好自己負責的，合作時要擰成一股繩，形成合力把工作干好。
同志們，x已進入一個新的發(fā)展階段，實現(xiàn)區(qū)第x次黨代會確定的目標任務是我們承擔的歷史使命。讓我們緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在市委的堅強領導下，團結和帶領全區(qū)人民，振奮精神，同心同德，凝心聚力，真抓實干，為加快推進綠色轉型發(fā)展而努力奮斗！
務虛會上的講話篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
在歲末年初之際，召開全市xx系統(tǒng)工作務虛會，回顧總結2021年，謀劃思考2022年，很有必要，非常及時。必要的務虛是為了更好的務實，理性的思考是為了科學的發(fā)展。一天下來，大家踴躍發(fā)言，盤點收獲，展望今年，會議開得非常好。大家會前都做了精心準備，會上都保持了精力集中，發(fā)言都體現(xiàn)了精煉精彩。聽了以后感到總結成績令人鼓舞，謀劃今年深受啟發(fā)，意見建議實在管用。會后，我們要很好地運用這次會議的成果，對成績經(jīng)驗要很好地總結提煉，對工作思路要很好地厘清完善，對意見建議要盡可能地吸收采納。剛才，市局各位領導也講了很好的意見，提出了明確的要求，希望大家很好地貫徹落實。下面，我結合大家的發(fā)言和平時的思考，就如何做好2022年的工作，談三個方面的意見。
在這里講三句話：
第一句話，要從看到成績中堅定信心。
2022年，是全市xx系統(tǒng)開拓創(chuàng)新、奮力攻堅、砥礪前行的一年。我們認真履責，攻重點、解難點、化熱點，可以說是成果豐碩，亮。
當前隱藏內(nèi)容免費查看點紛呈，有很多變化值得欣喜，有很多成績引以自豪。今天各區(qū)縣市、局屬各單位和科室都亮了自己的工作，我覺得主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一是房地產(chǎn)主要指標“三增一降”。全市房地產(chǎn)投資、商品房銷售、房地產(chǎn)稅收三項指標增幅創(chuàng)歷史新高，投資和銷售增幅在全省各市州中分別排名第一位和第三位，商品房庫存特別是住宅庫存明顯下降。
二是穩(wěn)控房價成效明顯。我市是被國家統(tǒng)計局納入住宅銷售價格重點監(jiān)測的xx個大中城市之一，國家統(tǒng)計局每月都要公布上月住宅價格指數(shù)情況。2021年上半年，我市房價上漲過快，我們及早反應，主動研判，反復匯報，仨綜合施策，現(xiàn)在看效果非常明顯。全市住宅價格環(huán)比漲幅從xx月份的xx個百分點降到了xx月份的xx個百分點。在xx月xx日全省房地產(chǎn)調(diào)控工作會議上，我代表市里介紹了經(jīng)驗。
三是市場秩序明顯規(guī)范。我們重點圍繞“化解、整治、監(jiān)管”三個方面發(fā)力：處理問題樓盤化解老問題，開展專項整治查處現(xiàn)問題，加強市場監(jiān)管嚴防新問題，效果非常明顯。
四是棚改攻堅力度空前。征拆簽約創(chuàng)造新紀錄，片區(qū)開發(fā)形成新格局，品質(zhì)提升達到新高度。書記、市長對市城區(qū)棚改工作視察后給予了充分肯定。
五是房地產(chǎn)服務業(yè)正在做大做強。特別是物業(yè)管理工作納入了對“四區(qū)”的考核評比，建立了執(zhí)法部門進小區(qū)機制，開展了“物業(yè)服務示范小區(qū)”評選。去年經(jīng)紀機構二手房交易面積和交易額均同比增長xx以上。
六是隊伍建設出現(xiàn)了新氣象。確立了“精神抖擻、精明能干、精益求精、精誠團結”的隊伍建設新目標，強調(diào)了“八個不因我”和“六個嚴禁”的作風建設新要求，出臺了一系列內(nèi)部管理和風險防控的新制度，開展了“五創(chuàng)五爭”主題活動，獲得了“全國青年文明號”等一大批***、省、市榮譽稱號，我們各區(qū)縣市都是這樣，得了不少的先進，拿了不少的牌子，同時也得到了市委市政府的高度肯定。在xx月份的市直經(jīng)濟部門主要負責人座談會上，xx書記聽取匯報后，對今年的xx工作給予了充分肯定，他說今年的xx工作“非常不錯，很有成效”;涂碧波副市長在我局的工作總結材料上批示：“2022年房產(chǎn)棚改工作可圈可點，可喜可賀，望再接再厲，爭取更大成績，更多亮點”。說明市委市政府對我們?nèi)ツ甑墓ぷ魇浅浞挚隙ǖ?。因為是務虛會，在這里不面面俱到。總之，這一年大家都做出了努力，都很有成效。這些成績的取得來之不易，我們應該倍加珍惜，倍受鼓舞，要在看到成績中堅定信心。
第二句話：要從總結經(jīng)驗中提煉升華。
時代是思想之母，實踐是理論之源?？偨Y經(jīng)驗的目的，就在于從實踐上升到理論，再用理論來指導實踐。一年來，我們摸索出了一系列好經(jīng)驗、好做法，要認真總結、提煉、升華。聽了大家的發(fā)言，結合平時的感受，我覺得主要有這么幾條：
一是爭取重視是前提。沒有黨委政府重視，就沒有部門和企業(yè)的支持配合，工作開展就沒有高的層級和強的力度。在這方面，去年我們是深有感觸的。比如棚改攻堅，書記、市長，分管副市長多次調(diào)度。xx在前不久召開的市城區(qū)棚改工作會上講，今后棚改工作就是要實行“一把手”負責制;比如房價穩(wěn)控，去年面對房價過快上漲的情況，我們先后xx次向市委政府專題匯報，市長、分管副市長xx次作出重要批示，為我們實施價格干預穩(wěn)控房價吃了定心丸，所以效果非常明顯;比如物業(yè)管理，去年召開了高規(guī)格的全市物業(yè)管理工作會議，將物業(yè)管理納入了對四區(qū)的城市管理考核，并納入了年底的績效評估;再譬如問題樓盤處理等等。我們各個區(qū)縣也是這樣，比如澧縣，爭取縣委縣政府重視，將征收辦等兩個機構升格為正科級，歸口xx局管理;鼎城區(qū)xx局爭取區(qū)委區(qū)政府重視，解決了一系列老大難的問題。
二是創(chuàng)新引領是法寶。沒有創(chuàng)新，就沒有創(chuàng)優(yōu)，一切工作將會按部就班、停滯不前、毫無起色。去年工作之所以成效明顯，亮點紛呈，受到市委政府肯定，我覺得一個重要的法寶就是堅持了創(chuàng)新引領。市縣兩級都在制度、機制、平臺和方式方法上推出了一系列創(chuàng)新舉措。比如問題樓盤的處理上，我們將“項目責任清單”變?yōu)椤安块T責任清單”;在棚改工作中，我們采取了集中簽約的模式，津市也形成了“四大機制”;房地產(chǎn)項目的監(jiān)管，我們推出了項目全生命周期聯(lián)合監(jiān)管平臺。特別是“三見三快”處理物業(yè)矛盾糾紛和“三先三后”化解問題樓盤的做法，先后被新華網(wǎng)予以報道。還有市xx政務窗口實行“不叫號、不收費、不延誤、不折騰，即來即辦、立等可取”的經(jīng)驗被市委《每日要情》刊載推薦。這些都是我們的一些創(chuàng)新成果。
三是壓實責任是關鍵。既有責任制，又有責任追究制;既有工作流程，又有工作要求。這是去年我們抓工作的根本做法，確保了各項工作的落小落細和強力推進。因不作為、緩作為、亂作為導致的投訴舉報明顯減少。
四是建強隊伍是保證。這個前面已經(jīng)講過，這里就不再贅述。
以上四條，既是我們的體會，也是我們的經(jīng)驗，一定要在今后的工作中予以堅持。
第三句話，要在查找問題中明確方向。
堅持問題導向，這是一個重要的工作方法。冷靜分析，我們無論是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，還是在具體工作中，都還存在一些問題和不足。大家在剛才的發(fā)言過程中，也進行了一些查擺，提出了一些建議，從更高層面看，我覺得主要是三個方面：
一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡不充分。主要體現(xiàn)在“兩個單一”和“三大壓力”。所謂“兩個單一”，就是產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)品結構比較單一。房地產(chǎn)業(yè)包括房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營和房地產(chǎn)服務業(yè)，現(xiàn)在我們房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營這一塊還比較好，但是房地產(chǎn)服務業(yè)這一塊，還沒有跟上來，包括物業(yè)管理業(yè)和中介服務業(yè)。從產(chǎn)品結構看，現(xiàn)在基本上是住宅開發(fā)，復合地產(chǎn)還是不多，這幾年我們引進了萬達，開發(fā)了一些復合地產(chǎn)，但是總的來說這方面還是不夠?！叭髩毫Α保旱谝粋€是房價上漲壓力非常大，馬上面臨碧桂園、恒大高溢價取得土地的兩個新建項目上市，樓面地價都上了xx多;第二個是非住宅去庫存壓力，我們住宅和非住宅庫存比超過xx：xx，非住宅庫存比住宅庫存還多;第三個壓力是涉房維穩(wěn)壓力，涉房信訪不斷，雖然是信訪問題，但從根本上反映了產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題和不足。
二是創(chuàng)新意識不強、氛圍不濃、能力不足、舉措不多，效果不夠明顯。剛才聽了大家的發(fā)言，我覺得各地工作還是做得不錯，但是亮點不多。第三個不足，就是系統(tǒng)聯(lián)系不緊密。首先我作檢查，到xx局來之后，下基層調(diào)研不夠。另一個方面，我們區(qū)縣對市局的一些工作部署回應不多。比如年初我們下發(fā)了開展“美好居住”調(diào)研的通知，沒有一個區(qū)縣市上報了調(diào)研成果。這反映了我們xx系統(tǒng)調(diào)研意識不強和氛圍不濃的問題，缺乏調(diào)查研究和理性思考，推進工作就不可能有深度。這些問題我們今后要重點解決。
務虛會上的講話篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
總之，希望大家把基層組織建設工作作為要求非常高、組織化程度非常講究的工程來抓。我相信，只要我們按照市委的部署，認真動腦筋去研究思考，花精力去抓落實，一步一個腳印去積累，通過狠抓三五年，××基層組織建設面貌一定會發(fā)生好的變化。
務虛會上的講話篇九
從商業(yè)邏輯上看，也就是從成本和收入這兩方面上看，園區(qū)管理公司未來3年內(nèi)經(jīng)營形勢不容樂觀。我們要對公司經(jīng)營的內(nèi)外部環(huán)境有一個客觀的認識。
從成本上看，在現(xiàn)有的園區(qū)企業(yè)服務的規(guī)模上，我們?nèi)孕枰掷m(xù)投入更多的人力、物力和財力。又由于品牌形象提升的需要，這部分的投入又增加了經(jīng)營成本。我們?nèi)绻麅H僅依靠基礎物業(yè)服務和現(xiàn)有的公共資源運營，利潤微薄，難以長久。
從收入上看，結構非常單一，物業(yè)費、能源費、租金和政策性資金。如果僅從物業(yè)費、能源費和租金上看，我們公司就和業(yè)主下設的一個物管部門無異。政策性資金又不能重復申請，也不是長久之計，只是園區(qū)管理公司初創(chuàng)期要活下去的權宜之計。
我們應該擁有的，就是為客戶服務而存在的價值。沒有客戶，沒有滿足客戶的需求，就沒有我們存在的前提。所有的硬件，包括廠房和生活配套空間，都是我們服務客戶的載體。我們的服務對象不是這些載體，而是人。
一個人的意識形態(tài)會改變命運，一個組織的集體意識形態(tài)會決定組織的決策理念和發(fā)展路徑。
管理學自人類誕生之日起就有了，只不過西方學者和東方學者總結出來了企業(yè)管理的原理和實踐形式。這些原理因為學術研究而顯得紛繁復雜，其實，其核心只有四篇：計劃、組織、領導、控制。計劃確定目標，通過組織分工，由領導激勵帶領，通過工具控制的方法確保完成目標。戰(zhàn)略屬于計劃，組織分工屬于行政和人力資源管理(類似于部隊的后勤保障)，領導涉及到激勵和獎懲，控制就是排除干擾。形象一點說，管理公司就像是帶兵打仗。打仗是只許勝，不許敗。敗了，就是死亡。
我建議公司所有員工多看書，多學習，多思考，多研究。管理學、心理學、社會組織學、企業(yè)分析學、物流學、金融投資學、國際貿(mào)易、法律等等。
20__年我們的定位是“夯實基礎”，這個定位是準確的。我們有太多的基礎性工作要做。四大業(yè)務板塊(物業(yè)、運營、企服、孵化)要怎么做，要如何做，各負責人要管人理事，按照計劃、組織、領導、控制的邏輯開展起來。如果沒開展好，還是打亂仗，我們就沒有建立起安身立命之本。接下來的發(fā)展就可能不太順了。
戰(zhàn)略發(fā)展部的定位是“總參謀部”，協(xié)助首長出謀劃策，部署落實，確保打勝仗。換句話說，戰(zhàn)略發(fā)展部的所有工作都圍繞著“為公司增值”的宗旨展開。績效管理的工作目的是為了評估組織資源、合理配置資源;戰(zhàn)略管理的工作目的是為了確保公司不偏離經(jīng)營的短、中、長期目標;園區(qū)企業(yè)數(shù)據(jù)信息的維護工作目的是為了掌握客戶真實的信息，以備發(fā)現(xiàn)投資獲利機會;政策研究分析工作的目的是為了排除公司經(jīng)營外部環(huán)境的干擾并找到應對的策略。戰(zhàn)略發(fā)展部有時候以協(xié)同的角色參與到四大業(yè)務板塊中去，是為了控制其過程不偏離計劃和目標，評估和保障其使用的資源是充分和合理的，并不會與具體的業(yè)務部門重疊。
私營企業(yè)主在經(jīng)營公司時，都會如海爾張瑞敏所說的“如履薄冰”，此言一點都不假。我們回顧歷史，第一批國企存活期也就十年左右，下崗潮不可避免。要知道有句話說“歷史總是驚人的相似”。我在任何時候都居安思危，從不懈怠，工作盡職盡責，多學習和探索。就是擔心在歲數(shù)大了的時候，在職場上沒有競爭力，或者自己創(chuàng)業(yè)不知道能做啥。那是一幅及其尷尬的情形呢。
務虛會上的講話篇十
同志們：
20xx年即將過去，新的一年就要到來。未來的一年“做什么、怎么做”，需要我們認真研究謀劃。我想，這就是今天縣委利用一整天的時間來召開這次務虛會的初衷，也是今天會議的主要目的。
因為我剛來xx縣不久，首次參加務虛會，我的主要任務是：帶著耳朵來聽、帶著本子來記、帶著腦子來學。通過今天一整天傾聽各位縣領導及相關縣直單位主要負責同志的發(fā)言，我感觸很深。同志們對這次務虛會準備很充分，圍繞主題，各抒己見，群策群力，發(fā)言很精彩。特別是對明年的工作謀劃，想得很透徹，講得很清楚，達到了縣委召開這次會議的目的，也使我在縣長的崗位上對做好明年的政府工作充滿了信心。下面，我結合各位同志的發(fā)言和自己的一些思考，從三個方面作個簡要發(fā)言，不是講話。我發(fā)言的題目是“雪線上的沖刺”。因為情況還不是很全面，講得不妥的地方，還請同志們批評指正。
我要談的第一個方面是——“感受和思考”
到xx縣工作已經(jīng)有11天了，這些天來，通過與政府班子成員交流、與鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門干部座談，尤其是參加這次務虛會，聽了各位領導和同志們的發(fā)言后，我對xx縣有了一個更直觀的印象、更全面的了解、更深入的思考?？梢哉f，近年來，我縣的發(fā)展碩果累累、形勢喜人，我認為，主要體現(xiàn)在四個方面：
一是干部隊伍奮發(fā)有為。xx縣干部素有特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。近年來，在縣委、縣政府的堅強領導下，尤其是在郭毅書記的帶領下，全縣廣大干部求發(fā)展的意識不斷增強，抓發(fā)展的思路不斷開闊，謀發(fā)展的水平不斷提升。特別是前幾天陪同郭書記到武陽創(chuàng)業(yè)園、東新洪大市場工地調(diào)研，書記的開拓精神和務實的作風都給我留下了非常深刻的印象。正是這種以郭書記為班長的整個南昌縣領導班子和廣大干部奮發(fā)有為的作風，為我縣超常發(fā)展、進位趕超提供了最可靠的保證。二是綜合實力領先領跑。從下午縣財政局、發(fā)改委、工信委等部門主要領導的匯報來看，預計今年全縣地區(qū)生產(chǎn)總值、財政總收入、地方公共財政預算收入、固定資產(chǎn)投資、實際利用外資、實際利用內(nèi)資等6項指標將位居全省第一，其中，財政總收入和地方公共財政預算收入預計將分別達到72.1億元、43.4億元，兩項指標連續(xù)四年穩(wěn)居全省第一。今年的全國百強縣排名即將公布，從目前掌握的情況看，挺進6字頭問題不大，這樣我們就可以實現(xiàn)連續(xù)6年百強進位趕超，這是非常來之不易的。三是各地發(fā)展千帆競發(fā)。從本周我到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研情況看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)位條件、資源稟賦、發(fā)展基礎不一，但都能夠根據(jù)自身條件、區(qū)域特色定好位、謀好策，無論是服務縣區(qū)和開發(fā)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、綜合發(fā)展及工業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、還是農(nóng)業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都在朝著既定目標扎實工作，加快發(fā)展。今年，我縣按照“松綁不松勁，減壓不減責”的要求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施新的考核辦法，這將繼續(xù)為各地錯位發(fā)展、競相發(fā)展提供堅實保證。四是全縣社會和諧穩(wěn)定。從今天白天同志們談到的涉及民生、社會事業(yè)方面的話題來看，應該說我縣始終堅持發(fā)展為了人民，發(fā)展成果由人民共享，始終把新增財力的大頭用于民生改善和政策性支出，尤其是我縣縣本級投入10億元用于被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險，做到以發(fā)展之先普惠民生之先。全力推進“幸福昌南”、“平安昌南”建設，不斷提高人民群眾滿意度和安全感，這也為我縣超常發(fā)展、進位趕超創(chuàng)造了最優(yōu)良的環(huán)境。
以上就是我觀察和感受到的今年全縣經(jīng)濟社會發(fā)展方面的可喜成績和有利因素。當然通過11天來的學習和思考，特別是聽了同志們今天的發(fā)言，我認為雖然今年全縣經(jīng)濟發(fā)展成績顯著，但與我們未來兩年“躋身全國五十強縣市”的戰(zhàn)略目標相比，與縣委確定的“三年倍增計劃”目標相比，仍然感到差距較大、壓力不小。
大家都知道，世界最高峰珠穆朗瑪峰的海拔是8848米，我們的大本營一般在6000米，6000米就是“雪線”，“雪線”之上終年積雪。一般的游客都能到大本營參觀。但在6000米以上，到了7000米、8000米，每再前進一步都是對生命極限的考驗，都要付出比“雪線”下面多得多的努力。同樣，南昌縣連續(xù)幾年百強進位以后，我們面臨的競爭對手更強，面臨的發(fā)展壓力更大。這就如同在“雪線”上攀登一樣，只有更加努力、更加專業(yè)、更加團結，才能沖上燦爛的頂巔。
我認為主要有以下幾重壓力：
一是與發(fā)達地區(qū)比，有危機。同發(fā)達地區(qū)相比，特別是同全國五十強相比，雖然我們的差距在縮小，但經(jīng)濟總量不大、發(fā)展速度不快、結構質(zhì)量不優(yōu)的現(xiàn)狀仍然沒有根本改變。與中部地區(qū)第一縣——長沙縣相比，今年前三季度，長沙縣財政總收入完成131.5億元，增長18.3%，總量和增速分別超過我們78.2億元和0.2個百分點。長沙縣財政盤子接近我們2倍，但增速卻比我們還快。與這些發(fā)達縣市相比，就像在6000米以上的“雪線”上攀登、沖刺，需要我們付出更多的艱辛和努力，因此，我們要有強烈的危機意識。
二是與既定目標比，有差距。去年縣委全會上確定了“三年培增計劃”，到20xx年，全縣主要經(jīng)濟指標要實現(xiàn)倍增。但受國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的大環(huán)境影響，隨著國內(nèi)“轉方式、調(diào)結構、促轉型”的推進，從全國到省市，經(jīng)濟發(fā)展速度將進一步放緩。我縣今年的幾項經(jīng)濟指標相比去年同期增速有所下滑，如財政總收入、地方公共財政預算收入就分別下滑了13.9和14.1個百分點，與“三年倍增計劃”要求的增速相比還有差距。目標我們堅決不變，如何在經(jīng)濟下行的大環(huán)境下實現(xiàn)逆勢上揚、彎道超車，這就需要我們在明年的工作中創(chuàng)新思路，加大干勁，付出更大的艱辛和努力。
三是在自身內(nèi)部比，有高低。通過我到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研和了解的情況來看，雖然近年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在加快發(fā)展，縱向比，進步不小。但是，橫向比，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距在逐漸擴大，發(fā)展的不均衡越來越明顯。因為工作關系，我先后6次到中國臺灣考察，讓我感佩的是他們的敬業(yè)精神，其他的不談，就他們的公共廁所保潔做得非常好。因此，我們內(nèi)部比，千萬不要固步自封。古人云“行百里者半九十”，近年來，我們雖然進步很快，但后面的路會更加艱辛，更加需要我們永遠不知滿足，永遠戒驕戒躁，永遠謙虛謹慎，加倍努力。
四是在破解難題上，有壓力。制約我縣發(fā)展的瓶頸因素，突出表現(xiàn)在“用地保障難、企業(yè)融資難、拆遷安置難”這“三難”問題。限于政策、現(xiàn)實條件等因素制約，雖然我們在破解這“三難”問題上取得了一些成績，但在實際操作上，壓力還很大。
以上就是我認為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展存在的問題和遇到的困難，這些都需要我們在今后的工作中認真研究，妥善解決，做到用發(fā)展解決前進中的問題，用前進破解發(fā)展中的困難。
二、我要談的第二個方面是——“要求和目標”
之前同志們對明年工作謀劃都作了很好的發(fā)言，等下王主任和郭書記還將作重要講話，我們要認真貫徹落實兩位領導的講話精神，結合要求，科學決策，認真研究，謀劃好明年全縣各項工作。對于明年政府工作，我談幾點自己的想法：
20xx年是全面貫徹落實黨的xx屆三中全會精神的關鍵之年，是全面深化改革的起始之年。展望明年經(jīng)濟形勢，我們既面臨國際經(jīng)濟環(huán)境復雜多變、國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大的風險和挑戰(zhàn)，但也有我國經(jīng)濟社會發(fā)展基本面長期趨好、我省我市處于黃金發(fā)展期、我縣處于加速發(fā)展期的機遇和條件。面對新形勢、新機遇和新任務，我們要始終保持清醒的頭腦，咬定發(fā)展目標不放松，采取更加務實的舉措，牢牢把握經(jīng)濟工作的主動權。
關于明年全縣政府工作的總體要求，我認為應該從以下方面進行把握，即：深入貫徹落實黨的、xx屆三中全會以及即將召開的中央經(jīng)濟工作會議和省、市、縣全會精神，繼續(xù)把握好“穩(wěn)中求進”的工作總基調(diào)，以科學發(fā)展為主題，以加快改革為動力，圍繞“全面構建南昌打造核心增長極的重要戰(zhàn)略支點”和“躋身全國五十強縣市、建設現(xiàn)代化綜合新城”的戰(zhàn)略目標，推動“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、改革開放、社會民生、自身建設”六大工程，實現(xiàn)經(jīng)濟社會在更高水平上的大發(fā)展。
關于明年經(jīng)濟發(fā)展的預期目標。我認為應從三個層面去把握：一是縣人大會審議確定的法定經(jīng)濟指標任務，二是市委、市政府下達我縣的經(jīng)濟考核指標任務，三是縣委、縣政府按照“三年倍增計劃”要求確定的奮斗目標?？偟脑瓌t就是在保證完成人大會上通過的政府工作報告各項經(jīng)濟指標和不折不扣完成市里下達目標的基礎上，根據(jù)自身實際，合理確定年度奮斗目標，自我加壓，跳起來摘桃子。特別是在財政總收入、地方公共財政預算收入這兩項指標上，明年財政總收入要確保突破80億元、力爭達到85億元;地方公共財政預算收入要確保突破50億元、力爭達到51億元。經(jīng)濟指標這塊，請縣發(fā)改委牽頭，各有關職能部門配合，盡快拿出明年經(jīng)濟發(fā)展主要指標，報縣委、縣政府研究。
三、我要談的第三個方面是——“路徑和保障”
根據(jù)上述總體要求和預期目標，我認為明年政府工作要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、改革開放、社會民生、自身建設為抓手，把握“六大路徑”，推進“六大工程”：
(一)致力三業(yè)并舉，在更高層次上推進大集聚工程。
堅持聚焦產(chǎn)業(yè)這個核心，牢牢把握“三業(yè)并舉”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，提升產(chǎn)業(yè)集聚度。
第一，主攻新型工業(yè)。一是始終突出工業(yè)主導地位，堅定不移地聚焦發(fā)展工業(yè)，加快形成一批有帶動力、有影響力的產(chǎn)業(yè)集群。二是主攻汽車及零部件、食品飲料和生物醫(yī)藥三大產(chǎn)業(yè)，高標準做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以江鈴30萬輛整車、尚榮醫(yī)療等項目為龍頭，不斷拓展上下游配套項目，培育優(yōu)勢塊狀經(jīng)濟。全力推進三大產(chǎn)業(yè)的重大重點項目建設。三是夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。按照國家級開發(fā)區(qū)的標準，高標準做好開發(fā)區(qū)內(nèi)各項規(guī)劃，完善區(qū)內(nèi)各項基礎設施建設。特別是要做好土地重組這篇文章，整合園區(qū)閑置、低效項目用地進行二次招商，引進優(yōu)質(zhì)項目。加快推進武陽中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、南新濱江工業(yè)園、向塘物流園等配套園區(qū)建設，加速推進“一區(qū)帶三園”為格局的新型工業(yè)。
第二，提升現(xiàn)代服務業(yè)。我縣的現(xiàn)代服務業(yè)是發(fā)展的短板，特別是與同處中部地區(qū)的湖南寧鄉(xiāng)、河南新鄭等地相比，我們的社會消費品零售總額指標差距很大。因此，我認為要立即補齊三產(chǎn)這塊短板，實現(xiàn)我縣三次產(chǎn)業(yè)的平衡，主要是要把握兩個方面。在總體要求上：深入推進產(chǎn)城融合，著力打造省級現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)，構建立足全市、放眼全省、輻射南方的大物流格局，通過項目帶動，健全市場，不斷擴大消費需求，實現(xiàn)服務業(yè)比重的提升，實現(xiàn)社會消費品零售總額的突破。在實施原則上：一是要著眼集聚、體現(xiàn)專業(yè)，重點發(fā)展商貿(mào)、物流、總部經(jīng)濟、文化創(chuàng)意四大服務產(chǎn)業(yè)。二是要注重特色、錯位發(fā)展，重點打造蓮塘綜合商貿(mào)服務新城、向塘樞紐型物流片、象湖商貿(mào)總部經(jīng)濟片、銀三角都市休閑旅游服務片。
第三，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。這里的重點是要充分利用好我縣“國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、國家農(nóng)村改革試驗區(qū)、國家農(nóng)業(yè)改革與建設試點縣”這三張名片，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，發(fā)展現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)。一是加快對接。請縣委農(nóng)工部牽頭，各有關部門配合，盡快制定“三張名片”的相關推進方案，細化推進舉措，積極對接，爭取國家、省、市的政策和資金支持，讓先行先試的政策真正落地。二是集群推進。按照集約集聚的原則，扶持龍頭企業(yè)做大做強，力爭明年省級以上龍頭企業(yè)新增5家。圍繞農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)，支持企業(yè)擴能技改、上市擴張，力爭明年1家農(nóng)業(yè)企業(yè)成功上市。三是市場運作。推行以訂單為紐帶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式，形成產(chǎn)地市場和銷地市場的良性互動。力爭明年全縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展到1000家，其中省級示范社40家。四是服務跟進。加大農(nóng)民技能培訓和農(nóng)業(yè)信息服務力度，加強與省農(nóng)科院等科研院校合作，強化農(nóng)業(yè)技術推廣服務。力爭明年農(nóng)業(yè)良種覆蓋率達到100%。
(二)致力項目帶動，在更高臺階上推進大提速工程。
牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展、抓大項目就是抓大發(fā)展的理念，千方百計爭引項目落地，全力以赴推進項目建設。
第一，要在招商引資上下足功夫。當前，世界經(jīng)濟已由危機前的快速發(fā)展期進入深度轉型調(diào)整期，國內(nèi)經(jīng)濟面臨產(chǎn)能過剩、投資不足、需求不旺、結構調(diào)整等諸多壓力，給我們的招商引資工作帶來了不小壓力，因此我們要認真謀劃，深入研究，創(chuàng)新舉措，實現(xiàn)招商引資工作的新突破。在謀劃層面，要突出重點，實現(xiàn)招商由政策引導向產(chǎn)業(yè)引導轉變，積極引入汽車及零部件、食品和生物醫(yī)藥等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上薄弱或缺失的企業(yè)和項目，力爭引進世界500強企業(yè)1-2個、國內(nèi)200強企業(yè)2-3個。在對接層面，對在談和簽約項目必須緊抓不放、一抓到底，確保對接一個、落地一個，開工一個、見效一個。同時利用好招商平臺。依托贛臺會、中博會、香港活動周等會展平臺，以及各類商會、同鄉(xiāng)會等聯(lián)誼平臺，積極開展招商引資。在保障層面，要突出環(huán)境招商。堅持親商、安商、扶商，研究制定相關政策制度，進一步優(yōu)化招商環(huán)境，抓好項目跟蹤調(diào)度服務，盡快讓項目落地、建設、投產(chǎn)。同時繼續(xù)優(yōu)化招商引資項目評審機制，緊扣項目質(zhì)量，強化準入機制。按照王文濤書記打造“懂技術、懂外語、懂博弈”的專業(yè)化招商團隊的要求，我們要認真研究，通過加大培訓、實戰(zhàn)鍛煉，組建幾支產(chǎn)業(yè)招商團隊，切實提升招商實效。
第二，要在謀劃項目上下足功夫。堅持向上爭取和內(nèi)部挖潛相結合，切實加大跑部進京和赴省溝通力度，積極爭項目、爭資金、爭政策，力爭有更多的項目進入國家和省里的規(guī)劃籠子、計劃盤子和政策圈子。同時在縣內(nèi)建立健全管理部門專人研究、項目單位主體謀劃、業(yè)內(nèi)專家參與合作的“三位一體”項目謀劃體系，重點是強化產(chǎn)業(yè)項目的謀劃和儲備，實現(xiàn)由單個項目謀劃向項目群和產(chǎn)業(yè)聚集謀劃轉變。這也請縣發(fā)改委、縣重點辦牽頭，盡快拿出明年重大重點項目的實施計劃。
第三，要在推進項目上下足功夫。各有關單位要圍繞明年重大重點項目的實施計劃，落實項目推進責任體系，確保每個項目做到“四有”，即工作有目標、審批有時限、問題有人幫、進度有人跟，確保明年一季度項目全部開工建設。要全面強化項目監(jiān)管。加大項目招投標、工程施工、質(zhì)量安全、竣工驗收全程監(jiān)管力度，努力建設高效工程、優(yōu)質(zhì)工程、安全工程、廉潔工程。要加大項目推進考核力度，在現(xiàn)有的重點項目管理考核辦法的基礎上，增加新的考核內(nèi)容，重點加大對“三率”的考核，即年度引進項目的開工率、在建和續(xù)建項目的竣工率以及年度項目投資完成率的考核力度，保障投資任務的完成。
(三)致力先行先試，在更高要求上推進大創(chuàng)新工程。
改革創(chuàng)新是經(jīng)濟社會發(fā)展的根本動力和不竭源泉。要順應全國范圍內(nèi)全面改革開啟的大潮流，用足、用好、用活我縣現(xiàn)有的先行先試政策，積極爭取省市支持，大力推進改革創(chuàng)新，爭創(chuàng)機制體制新優(yōu)勢。
第一，千方百計爭政策。一方面，用足、用好我縣作為全國城鄉(xiāng)一體化制度改革試點縣、全國城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險試點縣、在全省率先啟動被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險工作、全省縣域經(jīng)濟綜合配套改革試點縣等相關政策，在推進城鄉(xiāng)一體化建設、完善社會保障體系、擴權強縣等工作中先行先試。另一方面，繼續(xù)把握南昌打造“核心增長極”的重要機遇，積極向省、市爭取一批先行先試政策。要認真研究梳理，在財稅體制、投融資平臺、重大項目傾斜、各類要素支持等方面，積極爭取省委、省政府給予一批先行先試的政策措施。
第二，合力攻堅抓改革。一是強力推進國有企業(yè)改革，支持民營企業(yè)資源整合、并購重組，做大做強。明年重點是完成省良種場和省種雞場改制。二是深化投融資體制改革，繼續(xù)做大做強縣城投公司、農(nóng)投公司、小藍投資公司、小額貸款公司等投融資平臺，進一步提升資金運作能力。三是不斷深化文化、衛(wèi)生、科技等領域改革，增強發(fā)展活力。
(四)致力城鄉(xiāng)一體，在更高水平上推進大提升工程。
城鄉(xiāng)建設管理水平很重要。我們談論某個城市的建設管理水平不高時，有時會說“某某市就是一個巨大的縣城”。因為工作關系，我過去也多次到過中國臺灣考察，也去過歐美等發(fā)達國家，那里的城市建設和鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理確實值得我們學習。因此我們要牢牢把握啟動“撤縣設市”的難得機遇，始終堅持把新型城鎮(zhèn)化作為穩(wěn)增長的主要潛力，把城鄉(xiāng)一體發(fā)展作為解決“三農(nóng)”問題的根本途徑，把生態(tài)環(huán)境放在更加突出的位置，促進城鄉(xiāng)共同繁榮。
第一，征收加力。始終堅持把房屋征收作為最大的發(fā)展工程、最大的民生工程，按照“成績歸零、重新起跑”的要求，采取連片拆除、整體推進的方式，繼續(xù)強力推進房屋征收工作，力爭全年征收房屋面積突破120萬平方米，切實為項目落戶騰出空地，為發(fā)展拓寬承載空間。
第二，做強功能。一是抓基礎設施建設。加快城市基礎設施建設特別是昌南組團內(nèi)重點路網(wǎng)建設，配合對接好全市重點路網(wǎng)工程建設，提升城市的功能和形象。二是抓配套設施完善。按照“適度超前、保障有力、持續(xù)發(fā)展”的原則，突出服務功能和提升品位的配套建設，加快農(nóng)貿(mào)市場建設，完善公廁、垃圾中轉站、污水處理等配套設施。三是抓特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造。抓住全市加快推進特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設的契機，加快鎮(zhèn)村聯(lián)動，推進蔣巷、黃馬、幽蘭三個市級特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)和向塘中心鎮(zhèn)建設，在全市唱響蔣巷現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范鎮(zhèn)、黃馬綠色旅游示范鄉(xiāng)、幽蘭佛教文化示范鎮(zhèn)、向塘全省百強中心鎮(zhèn)品牌。
第三，管理跟進。一是理順體制。繼續(xù)探索創(chuàng)新城市管護、整治、監(jiān)管等機制，在管理重心、權限、資源等方面實現(xiàn)突破性發(fā)展。二是市場運作。堅持城市管理最大限度的社會化，擴大“購買崗位”、“購買服務”、“購買環(huán)境”的范疇，在政府管理和服務方面走出一條創(chuàng)新之路。三是夯實平臺。完善社區(qū)網(wǎng)格化、數(shù)字化管理模式，探索建立城市管理信息平臺，使城市管理工作更加高效。
第四，環(huán)境提升。以“三城同創(chuàng)”工作為引領，提升城市文明水平和城鄉(xiāng)環(huán)境。一是提升綠化工作水平。以通過省級園林縣城驗收為契機，同步實施好城區(qū)綠化和城郊綠化。二是改善人居環(huán)境。以全市“拆違拆臨，建綠透綠”工作為切入點，重點做好拆違控違、城市建筑物立面改造、改善衛(wèi)生環(huán)境等工作。同時在鞏固省級衛(wèi)生縣城的基礎上，積極申報創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城。
(五)致力民享民用，在更高標準上推進大改善工程。
在加快發(fā)展的同時，切實把保障和改善民生放在更加突出的位置，多謀民生之利，多解民生之憂?？傮w要求是：做好規(guī)定動作，不折不扣地全面完成省市下達給我縣的各項民生工程任務。同時，完成自選動作，扎實推進縣委、縣政府確定的明年民生工程的相關事項。這也請縣財政局結合省市要求，在通過網(wǎng)絡等載體充分征求市民“碎片化、多樣化、多層次”需求意見的基礎上，盡快拿出明年的民生工程實施意見。民生事業(yè)的重點應聚焦在以下幾個方面：一是切實提高就業(yè)再就業(yè)水平，讓勞動者得到更多的就業(yè)機會。二是不斷完善社會保障體系，突出做好被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險工作，切實提高保障能力和水平。三是強力推進保障性安居工程建設，堅持保質(zhì)量、保安全、保速度的原則，不折不扣完成各項目標任務。四是加快教育、衛(wèi)生、文化、體育、交通等各項社會公共事業(yè)發(fā)展，合理均衡配置公共資源，優(yōu)化提升公共服務質(zhì)量。五是堅持用群眾工作統(tǒng)領信訪工作，不斷加強和創(chuàng)新社會管理，確保社會和諧穩(wěn)定。
(六)致力效能建設，在更高層面上推進大保障工程。
做好政府各項工作，政府自身建設是保障，效能提速是關鍵。因此明年要掀起“效能風暴”，保證各項工作的順利開展。一是抓自身建設，打造“優(yōu)環(huán)境”。要深化行政審批制度改革，在更寬領域、更深層次上簡政放權，力爭做到審批時間最短、手續(xù)最簡、收費最低、效率最高、服務最優(yōu)，打造高效政府。全面落實廉政建設責任制，加強風險崗位廉能管理，嚴格規(guī)范政府工作人員特別是領導干部的從政行為，堅持勤儉節(jié)約辦事，嚴格控制“三公”經(jīng)費支出，打造廉潔政府。二是抓關鍵環(huán)節(jié)，選準“突破口”。按照“實在實干”的要求，細化工作任務，明確責任分工，真抓實干，強抓苦干，緊抓快干;按照“創(chuàng)新求進”的要求，用足用好中央、省、市賦予我們先行先試的改革權，只要不違反中央、省、市的精神，只要不違法違紀，我們都要敢冒、敢闖、敢于擔當。三是抓督促檢查，樹立“風向標”。對縣委、縣政府確定的重點工作，有關部門要采取集中明查、定期督查、聯(lián)合檢查、暗訪巡查等多種形式，對干部作風建設、項目推進等情況進行全過程督查，鐵心硬手抓效能建設。四是抓問責追究，念好“緊箍咒”。對于發(fā)現(xiàn)的行政不作為、慢作為等問題，要嚴格實行責任倒查機制，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，以效能排座次，以實效論英雄。
我就說這些，因為來縣里工作時間不長，有些情況還不是很了解，說的不妥之處，請同志們批評指正。我相信，只要我們上下一心，共同努力，南昌縣的未來，就一定像歌手汪峰所唱的《怒放的生命》那樣，在海拔8848米的珠峰一展風采。
務虛會上的講話篇十一
召開這次以“提高政府執(zhí)行力推進衢江追趕型跨越式可持續(xù)發(fā)展”為主題的政府務虛會，很有必要、也富有成效，特別是各位副區(qū)長以及政府辦公室主任、副主任的發(fā)言，有思考、有分析、有體會、更有啟發(fā)，言之有理、言之有物，對拉高標桿、追趕跨越、強化執(zhí)行、創(chuàng)先爭優(yōu)具有巨大的推動作用。大家的發(fā)言，概括來說有三個特點：一是認識到位,對什么是執(zhí)行力、為什么要提升執(zhí)行力的認識更加統(tǒng)一、更加深刻;二是分析到位,找到了執(zhí)行不力的問題及原因;三是評價到位,從分管領域和本職出發(fā)，結合上半年工作開展情況，對執(zhí)行力進行了客觀評估?？傮w來說，通過今天的務虛會，對提升政府執(zhí)行力形成了共識，端正了態(tài)度，理清了思路，明確了方向?！皥?zhí)行力提升工程”是今年市委、市政府的一項重大戰(zhàn)略部署，今天到會的5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和13個部門要立即行動，精心部署“執(zhí)行力提升工程”，在全區(qū)做出榜樣、樹立典型。接下來，結合大家的發(fā)言，就提升政府執(zhí)行力問題，我講三個方面意見。
一、深刻認識提升政府執(zhí)行力的重要意義。
(一)什么是政府執(zhí)行力。
執(zhí)行力這一概念源于企業(yè)管理，近年來被逐步引入到政府管理之中，并受到中央領導和各級地方政府領導的重視。在20xx年3月召開的十屆全國人大四次會議上，溫家寶首次在《政府工作報告》中提出了“提高政府執(zhí)行力”的要求。同年9月，溫家寶在政府創(chuàng)新會議上進一步指出“執(zhí)行力是政府的生命力”。今年市委、市政府提出了“執(zhí)行力工程”。對政府而言，執(zhí)行力就是貫徹執(zhí)行黨和國家方針政策和上級決策部署，從而實現(xiàn)預定目標任務的力度和能力。具體說，就是貫徹、執(zhí)行、落實、操作的能力，是把握規(guī)律、創(chuàng)造性開展工作的能力，是化解矛盾、破解難題的能力，是狠抓落實、確保任務完成的能力。
執(zhí)行力的內(nèi)涵可以概括為“五大因素三個階段”。五大因素：一是目標計劃，這是前提;二是責任分工，這是關鍵;三是溝通協(xié)調(diào)，這是手段;四是督查反饋，這是保障;五是獎懲考核，這是動力。三個階段：在政府執(zhí)行活動前期主要表現(xiàn)為領會力、預測力、計劃力、決策力等;在執(zhí)行活動過程中，主要表現(xiàn)為組織力、控制力、決斷力、應變力、指揮力、協(xié)調(diào)力等;在執(zhí)行活動后期主要表現(xiàn)為評估力、調(diào)整力、問責力等。
綜上所述，政府執(zhí)行力就是各級政府和部門及其工作人員執(zhí)行決策、落實工作、破解難題、推動發(fā)展的實踐能力，是對政府工作效率和績效的綜合評價，是衡量政府執(zhí)行能力的重要標準。可以說，政府執(zhí)行力就是政府的生命力、競爭力、創(chuàng)新力、組織力、服務力。我們要全面把握政府執(zhí)行力的內(nèi)涵，切實增強提升政府執(zhí)行力的自覺性、主動性和實效性。
(二)為什么要提升政府執(zhí)行力。
執(zhí)行力決定效率，更關系作風，是影響經(jīng)濟社會發(fā)展全局和黨群政群關系的重大問題。當前我區(qū)正面臨良好的發(fā)展機遇，提升各級政府執(zhí)行力對推動上級和區(qū)委決策部署的落實，努力完成市委、市政府交給的發(fā)展任務和區(qū)人代會提出的工作目標，對加快推動追趕型跨越式可持續(xù)發(fā)展，具有重大的現(xiàn)實意義。
提升政府執(zhí)行力是政府職責之所系。一方面，我國政治體制運行的基本構架是黨委決策、人大政協(xié)監(jiān)督、政府執(zhí)行，政府的主要職責就是把黨委的發(fā)展戰(zhàn)略、路線、方針、政策以及人大、政協(xié)意見建議貫徹好、落實好，切實轉變?yōu)閷崒嵲谠诘墓ぷ髋e措和工作實績。另一方面，黨委、人大、政府、政協(xié)之間又是相互聯(lián)系、相互關聯(lián)，形成一個有機整體，構成一個“大政府”，因此，我的理解：提升執(zhí)行力就是提高執(zhí)政能力，提升政府執(zhí)行力是提升黨的執(zhí)政能力的重要內(nèi)容、根本要求和具體體現(xiàn)。按照現(xiàn)代公共服務型政府“經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理、公共服務”的職能定位，地方政府在市場經(jīng)濟條件下的角色是經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)控員、改革開放的推動員、有效制度的制定員、市場秩序的監(jiān)管員、公共產(chǎn)品的提供員、和諧社會的保障員，無論扮演好哪種角色，都離不開高效的執(zhí)行和有效的落實。
提升政府執(zhí)行力是形勢發(fā)展之所迫。提升政府執(zhí)行力是促進發(fā)展、維護穩(wěn)定的推動力。當前，我區(qū)正處在拉高標桿、追趕跨越的關鍵階段，既是一個發(fā)展的黃金期，又是一個矛盾的凸顯期，既面臨良好的發(fā)展機遇，又面臨各種挑戰(zhàn)。經(jīng)濟發(fā)展的不穩(wěn)定、不確定因素增加，形勢復雜多變，新老問題交織，對政府執(zhí)行力提出了新的更高要求。特別是作為欠發(fā)達地區(qū)，要實現(xiàn)追趕跨越可持續(xù)發(fā)展，必須要以良好的政務環(huán)境贏得發(fā)展機遇，而政府的執(zhí)行力直接關系投資環(huán)境，必需進一步加強機遇意識、發(fā)展意識、責任意識、效率意識，不斷提高政府的工作效率、服務能力，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，推動又好又快發(fā)展。
提升政府執(zhí)行力是人民群眾之所盼。我區(qū)在改革發(fā)展過程中，經(jīng)濟發(fā)展的體制性、結構性、素質(zhì)性矛盾加劇，空間要素瓶頸制約凸顯，項目投資后勁不足，農(nóng)民持續(xù)增收困難，社會和諧穩(wěn)定壓力加大等問題疊加，人民群眾期盼發(fā)展的強烈愿望對政府執(zhí)行力提出了更高要求，而政府自身建設方面仍不同程度存在執(zhí)行不力、效率不高、政令不暢等問題，不但降低了政府效能，也損害了政府的執(zhí)行力和公信力。面對群眾的期盼，我們要把提高政府執(zhí)行力作為建設人民滿意政府的關鍵來抓，進一步轉變作風，強化執(zhí)行，提高行政效能，增強公信力，最大限度實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好、落實好廣大人民群眾的根本利益。
每位黨員領導干部要率先做到“五個帶頭”，進一步轉變工作方式，加強作風建設，夯實基層基礎，提升政府執(zhí)行力，努力建設學習型、服務型、創(chuàng)新型、廉潔型政府，打造務實高效、破解難題、團結協(xié)作、干凈干事的政府團隊，推動科學發(fā)展，促進社會和諧。
二、認真開展政府執(zhí)行力的評價。
(一)如何評價執(zhí)行力。
我認為，可以從三個方面對執(zhí)行力進行評價：一是執(zhí)行的意識怎么樣。執(zhí)行決策、落實工作態(tài)度是否積極，主動性、創(chuàng)造性如何。二是執(zhí)行的機制怎么樣。執(zhí)行的機制是否健全完善，包括目標機制、責任機制、協(xié)調(diào)機制、督查機制、獎懲機制等。三是執(zhí)行的結果怎么樣。執(zhí)行力高低集中體現(xiàn)在解決問題、突破難題、推動工作上，要在解決問題、落實工作中提高執(zhí)行力，把問題是否解決、工作是否推進作為衡量評價執(zhí)行力的重要標準。
(二)當前執(zhí)行不力的主要表現(xiàn)。
近年來，我們圍繞轉變政府職能，加強自身建設，推進政府管理創(chuàng)新，提高行政效能，做了大量工作，也取得了積極成效。特別是通過深入學習實踐科學發(fā)展觀活動以及去年的“學蘇北創(chuàng)新業(yè)”解放思想大討論活動和今年的“學習蘇北創(chuàng)新業(yè)，追趕先進比貢獻”活動，政府執(zhí)行力有了很大提升。但我們也要清醒地看到，與上級黨委政府的要求相比，與衢江新的發(fā)展形勢相比，與人民群眾的期望相比，在執(zhí)行力上還存在不少薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在：一是當斷不斷，效能低下。吃不透上級精神，把握全局能力較弱，決策時優(yōu)柔寡斷，看不清稍縱即逝的機遇，錯失了發(fā)展良機，影響了工作效率。二是議而不決、決而不斷。對發(fā)展中的問題缺少全面深刻的分析，找不準解決問題的著力點和切入點，工作只停留在口頭議論上，沒有切實有效的舉措。三是當抓不抓，推諉扯皮。有令不行、有禁不止，不認真履行職責，對應當由本部門、本單位抓落實的事項不愿去抓，推卸責任。四是不推不動、推也不動。工作主動性差、積極性低，不推不動，甚至推也不動，問題久拖不決。五是怕?lián)熑?，怕冒風險。責任意識淡薄，執(zhí)行工作患得患失、怕這怕那，缺少敢闖、敢干的勇氣和冒險精神。六是當上不上，畏難不前。工作拈輕怕重，遇事“難”字當頭，遇難“退”字當先，更不敢啃“硬骨頭”。以上問題，無論是區(qū)政府層面、部門層面還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面，都不同程度的存在，嚴重降低了政府系統(tǒng)的工作效率，損壞了政府公信力。
(三)造成執(zhí)行不力的原因。
從執(zhí)行不力的具體表現(xiàn)中，認真反思、深入剖析其深層次的原因，是提升政府執(zhí)行力的關鍵。從執(zhí)行活動的主體來看，可以從兩個方面查找：一是政府自身是否存在不善協(xié)調(diào)、不愿協(xié)調(diào)、不敢協(xié)調(diào)以及協(xié)調(diào)的方法、手段不多等問題。二是部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)認識是否統(tǒng)一，是否存在協(xié)作意識、合作意識不強，應付執(zhí)行、選擇執(zhí)行、被動執(zhí)行、消極執(zhí)行甚至不執(zhí)行的問題。從執(zhí)行活動的過程來看，問題往往在前期和中期，主要是執(zhí)行前期的領會不到位、計劃不周密、決策不科學或者執(zhí)行中期的組織控制不力、應變不及時、協(xié)調(diào)不到位等。針對這些原因，我們要結合各自本職工作，自我反思，對癥下藥，切實提高執(zhí)行決策、推動工作的能力。
三、切實提升政府執(zhí)行力的有效措施和途徑。
當前，各級政府都十分重視執(zhí)行力建設。省委省政府開展以“治庸治懶、提能增效、狠抓落實”為重點，以勤政、廉政、善政為目標的“深化作風建設年”活動，探索構建作風建設長效機制。市委市政府實施以提升“四度”(端正工作態(tài)度、加快工作進度、加大工作力度和提升工作滿意度)、強化“四通”(快通、疏通、溝通、變通)為目標的“執(zhí)行力提升工程”，深化干部作風建設。貫徹落實上級部署，我們要以拉高標桿、追趕跨越、強化執(zhí)行、創(chuàng)先爭優(yōu)為重點，合力攻堅克難，狠抓工作落實，以提升政府執(zhí)行力來推動追趕型跨越式可持續(xù)發(fā)展。具體要在“善、干、勁、情”這4個字上下功夫。
(一)要精心謀劃、科學決策，以足夠的知識能力儲備提升執(zhí)行力，做到善學、善謀、善斷。思路決定出路，思想引領行動。清晰的思路、科學的決策是實現(xiàn)政府工作目標的首要前提，也是提升政府執(zhí)行力的基礎。正確的思路政策加上高效的執(zhí)行力產(chǎn)生發(fā)展的實績;錯誤的思路和決策，或者因為脫離實際而難以執(zhí)行，或者導致南轅北轍，執(zhí)行力越強效果越差。一要有清晰正確的工作思路。一方面，被實踐證明的正確思路應當持續(xù)，一以貫之地加以堅持并深化推進，思路太多是不成熟的表現(xiàn)，思路多變是急功近利的表現(xiàn)，思路不持續(xù)會使基層無所適從，難以統(tǒng)一思想、形成合力。另一方面，要根據(jù)形勢變化不斷調(diào)整和修正一些不合時宜、不符合科學發(fā)展要求的理念和思路，使政策舉措更具時代性和針對性。從區(qū)政府來看，區(qū)政府辦公會議每月、每周都定期交流工作，就是要求每位分管領導理清工作脈絡，明確工作重點、難點和特色，清楚地知道抓什么、怎么抓，然后逐件抓好落實，這樣抓工作才能有條不紊，把握主動權而不是被動應付。二要有著眼全局的戰(zhàn)略眼光。政府抓工作就要從全區(qū)大局和長遠發(fā)展出發(fā)，政府班子成員既分管一攤子，又代表政府履行職責，要求分管領導既要胸懷大局考慮問題，站在全局角度謀劃工作、科學決策;更要獨擋一面履行好本職，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、推動工作。這樣才能把個體和整體的作用有機統(tǒng)一。三要有追趕跨越的目標定位。要把學習蘇北的成果轉化為拉高目標定位、謀求跨越突破上。要有“一切皆有可能”的堅定信念，勇于抬高目標、自我加壓，把干好、干優(yōu)作為不懈追求。要有“一切立足干成”的務實精神，圍繞高目標、高要求，以“不達目的不罷休”的精神，下苦功、硬功，全力推動目標任務的實現(xiàn)。四要有具體周密的決策部署。研究推動工作，要認真細致、責任到人，做到有思路、有對策、有部署、有落實。各級領導干部既要善思考、出主意，更要會決策、強落實。對需要提交區(qū)長辦公會或常務會議研究決定的問題，要會前在一定范圍內(nèi)充分研究討論、廣泛征求意見，形成比較成熟的對策措施后再提交，不能只擺問題不講辦法，把矛盾和問題上交。
(二)要講究方法、務求實效，以開拓創(chuàng)新的精神提升執(zhí)行力，做到苦干實干加巧干。好的工作方法，是解決問題、推動工作的“潤滑劑”和“催化劑”，能將復雜問題簡單化、繁瑣問題條理化，起到“四兩撥千斤”、事半功倍的功效。方法運用不當，則會事倍功半甚至事與愿違。要勇于創(chuàng)新、講究方法，對有現(xiàn)成經(jīng)驗的，要實行“拿來主義”，充分消化吸收借鑒，為我所用;對沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可學的，要深入調(diào)研、認真思考，在實踐摸索中把握規(guī)律、總結提煉、創(chuàng)出特色。一要突出重點、突破難點。政府工作有繁、雜、多、急、難、險、重的特點，任務重、責任大、要求高。各部門單位都不同程度承擔著招商引資、項目推進、民生改善、信訪維穩(wěn)等職責。既要統(tǒng)籌兼顧、彈好鋼琴，按照輕重緩急，對一個時期內(nèi)的工作有總體的計劃和統(tǒng)籌的安排，更要重點突出、破解難題，把更多的精力放在重點工作、重點項目上，以重難點工作的突破推動面上工作落實。當前，要圍繞全年目標任務，排出一批重點項目和難點問題，逐個研究，掛圖作戰(zhàn)，破解難題。二要創(chuàng)新方法、一線推進。實行“一線工作法”，運用“四辦一點評”，有利于協(xié)調(diào)相關部門，形成合力推進重難點工作，有力地提高了政府執(zhí)行力和工作效率，對促進政令暢通起了重要作用。要針對交辦單過多、交辦事項責任不明確、重交辦輕督查、部分基層單位把“一線工作法”當成可推卸責任的手段等問題，按照交辦工作重時效、會辦督辦重聯(lián)動、工作點評重落實、突破形式重結果的要求，進一步完善“一線工作法”，對需協(xié)調(diào)的及時會辦，對政策明確的迅速交辦，并及時跟蹤督辦和反饋，確保領導在一線指揮、情況在一線了解、矛盾在一線處理、問題在一線解決、工作在一線推進。三要抓點示范、以點帶面。要運用解剖麻雀的方法，積累經(jīng)驗，推動全面工作。選好“點”是基礎，要在全區(qū)范圍內(nèi)，綜合考慮試點工作的要求和試點地的實際情況，既要便于問題的發(fā)現(xiàn)又要利于工作的推進，選出具有典型性和代表性的試點。全面總結是關鍵，要根據(jù)試點工作的推進情況，及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，總結經(jīng)驗教訓，將試點做法提煉升華為對面上工作有指導意義的典型經(jīng)驗。面上推廣是最終目的，要通過召開現(xiàn)場會、總結交流會等形式，在全區(qū)范圍內(nèi)推廣試點經(jīng)驗，使探索性工作成為實踐性成果。
(三)要轉變作風、求真務實，以雷厲風行的作風提升執(zhí)行力，做到有干勁、闖勁、韌勁。轉變作風是提高效率的前提和基礎。要切實轉變作風，以“四度”、“四通”推進各項決策部署落到實處、見到實效，做到問題不解決不松手，任務不完成不松勁，目標不達到不罷休。要堅持“三具兩基一抓手”：“三具”就是任何工作一具體就突破、一具體就深入、一具體就落實;“兩基”就是抓好基層、打好基礎;“一抓手”就是把項目帶動作為推動工作的主要抓手。一要求真務實，真抓實干。對待工作任務，少講條件和理由，多講奉獻和責任。有條件，抓住機遇大干快上;沒有條件，創(chuàng)造條件攻堅破難。在項目推進的過程中，立足自力更生、自身想辦法，高起點落實，大力度推進，真正把區(qū)委、區(qū)政府的決策部署轉化為加快發(fā)展的內(nèi)生驅動力。政府各條線上的工作，分管領導要大膽負責，通盤考慮，切實抓到位。各部門單位對區(qū)委、區(qū)政府既定的事項要集中力量一抓到底、不折不扣抓好落實。二要只爭朝夕、立說立行。一流的計劃加二流的執(zhí)行，不如二流的計劃加一流的執(zhí)行。要雷厲風行抓好落實，看準的事情、議定的事項，要馬上就干、立即照辦，不折不扣、一絲不茍抓好落實，按時間抓進度，按進度講績效，按實績論英雄。重要工作以天來計，緊急工作以小時來計。對待工作、提供服務，能當時辦的就當時辦，能當天辦的就當天辦，能一次辦完的就一次辦完，做到立說立行、即知即辦，不斷加快工作節(jié)奏，提高工作效率。二要樹立標桿、率先垂范。按照“創(chuàng)先爭優(yōu)”的要求，廣大黨員領導干部要在講學習、謀發(fā)展、提效率、破難題、抓落實等五個方面帶好頭，做到率先垂范。要帶頭講學習，學政策、學經(jīng)驗、學教訓，努力在學習中推動工作，推進學習型班子建設。要帶頭謀發(fā)展，每位領導都要始終把發(fā)展作為第一位的任務，圍繞發(fā)展謀劃工作，作出決策部署，做到發(fā)展至上、發(fā)展為先。要帶頭提效率，及時批辦文件，改進會風文風，提高會議質(zhì)量，多開有具體措施、解決實際問題的協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場會和會辦會。要帶頭破難題，親自到位干、親自干到位，帶頭推進重點項目、破解要素瓶頸、轉變發(fā)展方式、維護社會穩(wěn)定。要帶頭抓落實，深入一線，深入基層抓好區(qū)委區(qū)政府部署的各項工作的落實。四要敢于負責、敢于碰硬。要勇于爭先進位，始終保持奮進的銳氣，掌握工作主動權，牢牢把握發(fā)展先機。要當好“工兵”善于排雷、當好“消防員”及時救火，克服等靠要等消極依賴思想，困難面前不畏縮、挑戰(zhàn)面前不逃避，不拈輕怕重，不推諉扯皮，敢于破難，能打硬仗。
(四)要團結協(xié)作、干凈干事，以服務群眾做好群眾工作提升執(zhí)行力，做到有激情、熱情、深情。執(zhí)行力來源于凝聚力，提升執(zhí)行力就是提升服務力，而提升服務力是做好群眾工作贏得群眾支持的前提和基礎。要有干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的激情、追求事業(yè)理想的熱情、熱愛家鄉(xiāng)人民的感情。一要注重協(xié)作、強化合力。團結出效率、出生產(chǎn)力，也出執(zhí)行力。政府是一個有機整體，政府領導及各部門單位既有分工又有合作，要整合各方資源，調(diào)動一切積極因素，做到力往一處用、心往一處想、勁往一處使，相互理解、相互信任、相互支持、相互協(xié)作、和衷共濟，形成強大的凝聚力和工作合力。首先，要強聚內(nèi)力。政府領導班子內(nèi)部，要堅持民主集中制和重大事項集體決策制度，加強團結協(xié)作，既要明確分工，又要充分發(fā)揮每個主體的主觀能動性，對一些重要工作和分管范圍內(nèi)的難點工作，班子成員之間多協(xié)商、多通氣，重大問題和重要事項集體研究、集體決策。政府領導班子與部門單位之間，要按照“誰主管、誰負責，誰牽頭、誰協(xié)調(diào)、誰落實”的原則，調(diào)動和發(fā)揮各部門單位的積極性、主動性和創(chuàng)造性，對重難點工作，根據(jù)實際需要通過協(xié)調(diào)會、推進會等形式，查找問題和不足，加強部門單位間的溝通協(xié)調(diào)，明確各部門單位職責和任務，形成政府綜合協(xié)調(diào)、部門積極參與、基層抓好落實的良好工作格局。政府領導班子與其他領導班子之間，要堅決貫徹執(zhí)行區(qū)委的決策部署并主動匯報工作，積極爭取區(qū)人大、政協(xié)的支持，對人大審議的各項工作，要主動溝通、加強對接，共同探討研究推進工作的措施辦法，對政協(xié)所提的意見建議，要充分吸收采納并落實到具體工作中去。其次，要巧借外力。要借外地經(jīng)驗之力，善用他山之石，將外地經(jīng)驗本地化、特色化，轉變?yōu)橥苿幼陨戆l(fā)展的有效舉措。要借省市之力，主動向省市領導和省市部門匯報溝通工作，加強對接，以爭取在政策、資金等方面的支持。要借結對幫扶之力，利用山海協(xié)作、結對幫扶等平臺，加強產(chǎn)業(yè)、資源等領域的合作，最大限度爭取支持。二要健全機制、有效管理。機制是抓工作落實、提升執(zhí)行力的保障和途徑。要建立以目標倒逼進度、時間倒逼程序、督查倒逼落實的機制，著力解決不落實、不認真落實和落實不到位問題，向機制要效率、要成果。要完善工作推進機制。圍繞“執(zhí)行到位”這個目標，建立健全崗位目標責任制、重點項目推進專責制、重要工作“限時辦結制”。尤其在推進重點項目時實行“進度倒推”和工作臺帳制度，繼續(xù)完善各級領導聯(lián)系掛鉤重大項目工作制度，確保能夠如期完成甚至超前完成。要強化督查機制。切實加強對區(qū)委、區(qū)政府重大決策和重大項目以及各項經(jīng)濟指標落實情況的督促檢查。對區(qū)委、區(qū)政府會議決定事項、領導批示事項和上級轉辦事項，督促各部門各單位按要求期限落實，對辦理結果要及時通報。特別是要加強對重點工作、重大項目落實情況的督查。要健全問責機制。按照“治庸治懶、提能增效、狠抓落實”的要求，確立“能破解難題是本職、不善破解難題就是不稱職、不敢破解難題就是失職”的理念，實施嚴厲的獎優(yōu)治庸罰劣措施。要強化責任追究，把履職和問責結合起來，把問責貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程，確保令行禁止。
提高執(zhí)行力對政府而言是個永恒的主題，需要大家在實踐中不斷摸索總結、提煉升華。要將此次務虛會的成果放大延伸，充分激發(fā)和調(diào)動全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門一把手、班子成員、中層干部及全體干部的能動性、主動性、積極性，形成區(qū)、鄉(xiāng)、村聯(lián)動強執(zhí)行、抓落實的強大合力，以政府執(zhí)行力的提升推動追趕型跨越式可持續(xù)發(fā)展。
務虛會上的講話篇十二
同志們：
過去一年是極不平凡、極不容易，也是極為艱難、極有成效的一年。順利通過了貧困縣脫貧摘帽省級考核檢查、年度考核和國家第三方評估驗收，推進了防范化解政府債務風險和污染防治攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)了經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)中有進、進中有優(yōu)的目標。
20，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作要抓實實體產(chǎn)業(yè)，提高人居環(huán)境，解決農(nóng)村安全飲水，加大對農(nóng)民技能培訓力度。扶貧工作要做到零錯評、零錯退，做好重點村組、重點工作、重點農(nóng)戶的整改工作。金融工作要提高政治站位，進一步提高對金融風險防控的重視程度，打好全縣金融扶貧攻堅戰(zhàn)，建立健全金融風險防控機制，形成長效、科學的風控管理體系。環(huán)保工作要圍繞優(yōu)良空氣質(zhì)量目標，抓好重點行業(yè)污染源的治理。交通工作要抓實項目掃尾和縣內(nèi)主要干線公路的立項，實現(xiàn)城鄉(xiāng)公交一體化建設。通訊網(wǎng)絡建設，要實現(xiàn)村村通寬帶，戶戶有信號，讓每個貧困群眾用上價格優(yōu)惠的`電話。工業(yè)園區(qū)建設要進一步調(diào)整工作思路，提高工作水平，切實破解入駐企業(yè)建設推進“慢”問題；同時，要狠抓招商引資工作，對標安仁產(chǎn)業(yè)發(fā)展的定位和謀劃，引進更多更好的優(yōu)質(zhì)項目。衛(wèi)計衛(wèi)生工作要加大重大疾病防治的宣傳力度，推動健康扶貧政策工作落實,讓群眾少得病、看得起病。教育工作要重點化解大班額、落實好教育政策兩項工作和優(yōu)化教師隊伍的均衡配置，要高度重視校園食品安全、校車安全、校園周邊環(huán)境整治等工作。住建工作要嚴格規(guī)范招投標管理制度，安全監(jiān)管黑臭水體的防治，重點解決危房改造、建筑垃圾、房產(chǎn)遺留等問題。電子商務進農(nóng)村工作要貫徹中央和省、市關于加快發(fā)展農(nóng)村電子商務的有關文件精神，統(tǒng)一思想，扎實推進，在全縣上下迅速掀起電子商務進農(nóng)村高潮。zd部門要堅決貫徹落實習近平總書記重要指示精神，依法精準、強力推進掃黑除惡專項斗爭，打防結合，堅決打贏禁毒人民戰(zhàn)爭，為人民群眾安居樂業(yè)營造安全、穩(wěn)定的社會環(huán)境。人武工作要不斷探索新方法，加強隊伍建設、提升訓練水平，提高民兵組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)一支“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的民兵隊伍?？h紀委監(jiān)委工作要緊緊圍繞黨章賦予紀委的職責，突出紀檢監(jiān)察主業(yè)，強化監(jiān)督責任，建立健全工作體制機制。宣傳工作要建立起一支政治素質(zhì)過硬、敏銳度高、責任心強、業(yè)務本領好的網(wǎng)絡評論員隊伍，牢牢掌握輿論引導主動權、探索好融媒體改革工作。
年重點工作，一是抓實好實體產(chǎn)業(yè)，高度重視一、二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在工業(yè)產(chǎn)品、中藥材、水果蔬菜、旅游風景、民俗等項目上下功夫，打造、推出我們安仁自己的品牌。二是鞏固好脫貧基礎，對照貧困縣脫貧摘帽省級考核檢查、年度考核和國家第三方評估驗收標準，補齊短板和弱項，做好政策落實、責任落實和工作落實，通過發(fā)現(xiàn)問題，整改問題，不斷鞏固脫貧成效。三是防范好風險。結合安仁實際，重點做好經(jīng)濟金融、地質(zhì)災害風險評估和防控、安全生產(chǎn)等工作，從源頭上遏制風險的產(chǎn)生。四是做好污染防治，清醒認識污染防治工作的重要性和緊迫性，要加大對非法燃放煙花爆竹、非法冶煉等行為的查處力度，加強污水治理。五是優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，堅持把抓發(fā)展放在首位。做好招商引資、爭資立項、項目建設等工作。六是抓好民本民生工作，要把民生工作作為第一大事看待、第一任務推進、第一責任落實，結合扶貧工作，村村通公交，安全飲水等工作，努力推動全縣民本民生工作再上新臺階。七是維護好社會穩(wěn)定工作。要繼續(xù)開展掃黑除惡，不斷增強人民獲得感、幸福感、安全感，維護社會和諧穩(wěn)定。八是抓好鄉(xiāng)村振興工作。鄉(xiāng)村振興既是攻堅戰(zhàn)、也是持久戰(zhàn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照“持之以恒、年年抓、久久為功”的目標，有序打造鄉(xiāng)村振興示范點。
務虛會上的講話篇十三
同志們：
今天我們召開這次工作務虛會，這是縣委做出的一個重大的決策，也是我們?nèi)鎸W習貫徹落實黨的xx屆三中精神和省市領導干部大會的重大舉措。主要目的是：進一步統(tǒng)一思想、理清思路、明確目標、細化舉措，更加科學務實地做好當前和今后一個時期全縣經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作。我想，在這樣一個關鍵時刻召開這么一次重要的會議，充分體現(xiàn)了以萬凱同志為班長的縣委敏銳的政治意識、科學的決策藝術和民主的工作作風。一天來，同志們緊密聯(lián)系自身工作，緊密結合萬凱同志的講話精神，談形勢、談問題、談體會、談思路，各抒己見、暢所欲言，既有觀點的交鋒與碰撞，又有理念的轉變和升華，更有舉措的探索和創(chuàng)新。從大家的發(fā)言來看，這個務虛會開得很務實、很深入、很成功，可以說是我們開了一個務實與務虛相結合，碰撞思想與統(tǒng)一思想相結合的神仙會。等一下，縣委書記萬凱同志還要給我們作重要講話，請同志們務必認真學習領會，切實抓好貫徹落實。
下面，我先談五個方面的意見：
第一，感觸。進進賢門、當進賢人。今天是第四天。四天來，通過到園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)，一路走、一路看、一路聽、一路想，收獲很大，感觸頗深。特別是今天這個務虛會，可以說是萬凱書記給我洗腦、洗心，幫我盡快掌握縣情并盡快找到工作角色的一次幫助我提高的會。近幾天，我先后與政府和部門的個別同志進行了溝通交流，走訪了縣人大、縣政協(xié)和法檢兩院，看了園區(qū)、3家代表性的企業(yè)，跑了12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，所聽、所看包括同志們的所思、所想，特別是聽了下午這多同志的討論發(fā)言，感覺到同志們對縣情、鄉(xiāng)情、鎮(zhèn)情把握都非常到位，認識都非常全面，情況非常熟悉，對今后工作有思想、有思路、有辦法，這些都是今后我工作的動力和學習的榜樣。
第二，感受。主要是“三個沒有想到”：一是沒有想到進賢快發(fā)展的基礎這么好。我們進賢的發(fā)展，既有特色，又有方向，還有“兩高兩低”的增長，這些都是我們今后發(fā)展的動力。二是沒有想到進賢議發(fā)展盼發(fā)展的氛圍這么濃。來進賢以后，我無論走到哪里，不管是各級領導，還是企業(yè)老板;不管是部門機關，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都在議發(fā)展、謀發(fā)展，議項目、抓項目，所到之處，都呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的發(fā)展景象。三是沒有想到干部群眾謀發(fā)展的勁頭這么足。這幾天的所見所聞、所觀所感，對我觸動很大。全縣各級干部抓發(fā)展的拼勁、韌勁和狠勁，特別是我們四套班子成員，靠前指揮，我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)長在一線中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，努力攻克項目推進、土地征用、財稅征收等具體工作中遇到的各種困難和問題，使我感到十分欣慰、十分感動、十分敬佩。
第三，感悟。今天上午縣委書記萬凱同志給我們做了一個非常重要的講話。聽了萬書記的講話，我感受頗深：萬書記直言不諱地說，要從老百姓最關心的問題入手、從人民群眾最期盼的問題入手、從進賢打基礎謀長遠的問題入手。我想這集中體現(xiàn)了“三個精、三個實”：總結精準，目標翔實;分析精辟，求真務實;謀劃精心，舉措堅實。充分體現(xiàn)一種真抓實干和我是誰、為了誰、依靠誰的群眾觀點。這些都是我今后學習的動力和張力。我想，這既是對進賢縣情的最準把握，也是對進賢今后一個階段發(fā)展的最佳定位，更是進賢今后一段時間跨越趕超的最強動力。
第四，感覺。通過聆聽萬書記的講話和同志們的發(fā)言，我感覺到了壓力，感覺到了差距，更感覺到了希望。我想，我們這種壓力和差距就是全縣人民的期盼，全縣人民對我們的殷切期望和期盼，是我們做好一切工作的最大壓力和最大差距。我們的壓力和差距還來自于全市打造南昌核心增長極，來自于進位趕超，來自于兄弟縣區(qū)你追我趕的競爭態(tài)勢。我想，有這種壓力，有這種“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的精神，這是我們最終發(fā)展的寫意，也是我們原始的動力。這些關鍵需要我們一任接著一任干，一張藍圖繪到底，不務虛、不浮虛、不浮夸，實實在在、扎扎實實，撲下身子、張開膀子，真正做人民群眾滿意的好事實事。
第五，近期工作。
1.要把急事抓緊。近階段我們所說的急事，就是要關好門、開好門、開門紅。通過感性認識、理性分析、科學研判、正確定位，科學定位，謀劃好明年的工作。主要有以下幾件事：一是全面完成好全年的目標任務;二是要認真對接省市的檢查考評，尤其是計生、衛(wèi)生、教育、農(nóng)林、水利等部門，要全力做好迎檢工作;三是要著力抓好民生工程掃尾工作，給人民群眾一個圓滿的實事求是的交代;四是要抓好有時間節(jié)點要求的工作，如土地報批、工程驗收等要按照分管領導的調(diào)度安排，確保按時完成。
2、要把大事抓牢。主要有兩個方面：一是推進重點項目，以及申報和包裝項目，一方面，我們的百大項目要利用晴好天氣等有利條件，扎扎實實推進，另一方面，對明年的招商工作要進行科學的研判和分析;二是完成土地儲備，土地儲備有五個要素：法律關系清晰、事實范圍明確、地表沒有拆遷、權屬明確、砌上圍墻，請同志們對照以上五個要素，認真抓好落實。
3、要把難事抓細。一是嚴格控違拆違，對違章建筑特別是民和鎮(zhèn)城郊結合部和城中村，要做到零容忍、零發(fā)生;二是確保信訪穩(wěn)定，要始終貫徹縣委萬書記的兩個原則：依法依規(guī)，靈活、慎重和諧妥善的處理問題。我認為，信訪穩(wěn)定工作猶如手腕的一塊表，部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手是秒針，分管領導是分針，縣委書記縣長是時針。也就是說要縣委書記縣長跑一圈，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的同志必須按照“誰的孩子誰抱走，誰的問題誰負責處理”的原則，先跑3600圈;三是確保食品安全，兩節(jié)兩會期間，確保人民群眾生命健康;四是認真做好以森林防火和消防安全為主的安全事故防范工作;五是城市管理和衛(wèi)生，我相信，我們是有責任心、也有黨心、還有良心，確保今年春節(jié)期間我們進賢縣不會成為堵城、更不會成為死城，那就要確?！拔逋ā?，通水、通電、通氣、通路、通暢。我們要從小事做起，從老百姓最關心的問題做起，只有做好小事了，才能做好大事，只有老百姓的反映好了，我們進賢人民才會心齊氣順。
4、要把新事抓準。一是新思路。認真學習貫徹落實xx屆三中全會精神，全面深化改革。二是新盤子。明年我們的盤子，從操作層面來講，就是三句話瞻前顧后、左顧右盼、上下溝通。“瞻前顧后”指的是，原來我們發(fā)展的定位和基礎是什么，通俗地說就是經(jīng)濟發(fā)展速度不能開天窗、不能拖后腿、不能大起大落;“左顧右盼”指的是，南昌縣的定位是什么，我們不是說要追新建縣嗎?那么新建縣的定位是什么;“上下溝通”指的是，縣政府各經(jīng)濟工作的分管部門，要就經(jīng)濟發(fā)展任務和上級進行有效溝通，然后進行謀劃部署。
政府明年及今后一段時間的工作定位，就是要做到五個堅持、突出五個作用、解決四個問題、推進十項工作。
做到五個堅持。主要是：一要堅持改革開放。明年是全面深化改革的啟動年和落實年，我們要全民招商，我們要大開放，我們要把改革開放作為發(fā)展的主戰(zhàn)略來抓;二要堅持加快發(fā)展。依附我們的縣情，千理由、萬理由，唯有發(fā)展是真理由，千道理、萬道理，唯有發(fā)展是真道理，我們必須加快發(fā)展，把我們的經(jīng)濟總量做大做優(yōu)，我們才有財力為群眾加點福利，我們才有財力解決群眾最關心的民生問題;三要堅持進位趕超。要實現(xiàn)“一年強基礎、兩年求突破、三年大變樣”的目標，就必須要進位趕超;四要堅持民生優(yōu)先，這里我就不展開講;五要堅持生態(tài)保護，書記說的非常到位，要像愛護我們的眼睛一樣愛護我們的生態(tài)環(huán)境。
突出五個作用。主要是：一要突出園區(qū)發(fā)展的主戰(zhàn)場作用。二要突出城鎮(zhèn)一體的推動作用。三要突出項目推進的支撐作用。四要突出發(fā)展要素在資源配置中的主體作用。我們黨的xx屆三中全會，有一句核心的話，就是發(fā)揮市場在資源配置中的基礎性作用，改變?yōu)榘l(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。所以我們講社會化大生產(chǎn)有四個要素，土地、資金、技術、勞動力，我們要這些要素發(fā)揮好。剛才同志們提了很多問題，我歸納了一下，共有11個方面的問題，土地、規(guī)劃、稅收、融投資、園區(qū)、產(chǎn)業(yè)、城鄉(xiāng)一體化、城市建設和管理、社會管理、生態(tài)文明、民營經(jīng)濟等問題。省委會專題研究三件經(jīng)濟工作，工業(yè)化、旅游和民營經(jīng)濟。這些問題歸納起來，就是我們在經(jīng)濟發(fā)展中的主體配置的問題。我們的經(jīng)濟發(fā)展猶如人體，園區(qū)是雙腿，要站穩(wěn)、要粗壯;招商和土地儲備是雙手或是鳥的翅膀，要伸展開來;融投資和財稅是毛細血管，要豐富;民和鎮(zhèn)的建設、管理和穩(wěn)定是心臟，而且要加起搏器;城市建設和城市管理是臉，要刮好胡子、擦亮眼睛;信訪穩(wěn)定和生態(tài)文明是腸胃，要確保不出問題。五要突出政府職能轉變的基礎作用。關于新一屆政府，同志有一個科學地定論，就是廉潔政府，法治政府、創(chuàng)新政府、務實政府。
解決四個問題。主要是：一是解決頂層設計的問題。要大力解決園區(qū)、招商、融投資等各種機制體制問題，比如融投資機制體制，能否通過加大企業(yè)在建產(chǎn)業(yè)投資基金、創(chuàng)業(yè)投資基金、中小企業(yè)集合在建等發(fā)行工作，加強融資規(guī)模。同時通過集中管理、統(tǒng)一支付的城建資金管理新模式，建立一個多個渠道進、一個池子蓄、一個龍頭放的城建機制管理體系，請財政、城投、國投要認真予以研究;二是解決行政效率的問題，有效保障政令暢通;三是解決敢于擔當?shù)膯栴}，提振干部精神狀態(tài);四是解決督查問責的問題，不斷創(chuàng)新推進方式。
推進十項工作。主要是：一是征地拆遷;二是招商引資;三是項目推進;四是園區(qū)發(fā)展;五是產(chǎn)業(yè)發(fā)展;六是城鄉(xiāng)一體;七是民生工程;八是投融資改革;九是制度建設;十是發(fā)展氛圍。
三是新項目。就是要上爭外援，“外援”，剛剛書記講的很清楚;“上爭”，就是鼓勵提倡各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門，要做到“四爭”，積極到省市爭資金、爭政策、爭項目、爭牌子。
四是新報告。就是20xx年縣委、人大和政府的工作報告。
五是新局面。集中體現(xiàn)在我們一季度要有開門紅、開月紅、首季紅。請同志們自我加壓，按照萬凱同志的要求，要在項目建設、經(jīng)濟指標、造林綠化、招商引資、城鄉(xiāng)建設、干事氛圍等方面實現(xiàn)六個開門紅。
同志們，要實現(xiàn)“一年強基礎、兩年求突破、三年大變樣”的遠大目標，關鍵在于我們真抓實干，在于我們以萬凱同志為班長的縣委集體領導下，增強敢干的氣魄、匯集能干的智慧、練就實干的本領、鼓足大干的勁頭、發(fā)揚苦干的作風，真抓實干、埋下身子、埋頭苦干，爭取早日實現(xiàn)一年強基礎、兩年求突破、三年大變樣的面貌，推進進賢經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展再上一個新臺階!
務虛會上的講話篇十四
同志們：
很高興來參加市建委系統(tǒng)的務虛會。剛才聽了建委班子成員對今年工作的思考和謀劃，特別是魯青主任對20xx年工作進行了總結，對20xx年的工作思路作出了安排，講得非常好，非常全面。我想，務虛會主要是大家要認真學習和領會全國住房和城鄉(xiāng)建設工作會議精神，要認真領會中央和省委、市委經(jīng)濟工作會議精神，來謀劃20xx年的工作。這里，我想結合這些會議的精神，講幾點意見。
一、20xx年建委的工作是卓有成效的。
去年，我們通過努力，一大批建設項目建成投產(chǎn)。就城市來講，一洲兩岸、武廣片區(qū)以及國慶節(jié)前18條道路建成投產(chǎn)，應該說，長沙城區(qū)這一塊有了很大改變。各個區(qū)、各個縣、市，在建設方面，都有很多的項目建成投產(chǎn)，長沙的城市和鄉(xiāng)村的面貌發(fā)生了很大變化。就以城市為例，所有到過長沙的同志，都感覺長沙的變化很大。前一段時間，全國未成年思想道德會議在長召開，中央政治局到長沙后，講了一句話：“長沙的變化是驚人的”。生活在長沙的市民，也感覺到了城市的變化。從另外的側面來看，去年我們增加了18萬輛機動車，全市的機動車擁有量從57萬輛增加至75萬輛，我們還基本保持了城區(qū)的暢通。
第二，去年地鐵、隧道等一大批重大工程開工建設，既是我們抓住了機遇，啟動了一些多年想建而沒有建的項目。另外，這些項目的開工，一方面促進了長沙的發(fā)展，也為長沙下一階段的經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎、積累了后勁。
第三，去年，建設行業(yè)的質(zhì)量安全形勢很好。質(zhì)量安全是建委系統(tǒng)和行業(yè)的根本起點。去年，全系統(tǒng)的同志應該說是負重奮進。因為20xx年“12·27”上海城事故發(fā)生后，全系統(tǒng)的同志們負重奮進，努力工作，精細管理，去年確保了全行業(yè)的安全，質(zhì)量也穩(wěn)步提升。所以說，20xx年的工作值得大家認真總結，這也是我們謀劃20xx年工作的基礎。我分管這一塊的工作，應該說與建委的同志打交道是最多的。建委的主任們特別是還承擔了重大項目指揮長的幾位同志，管項目事無巨細，非常具體，責任也很大，同志們非常辛苦。包括各區(qū)、縣(市)建設戰(zhàn)線的同志們，在這里，我代表市政府，對大家去年一年的工作表示充分的感謝，對大家付出的努力表示慰問。
二、要把握好形勢。
剛才，魯青主任對形勢進行了一些分析。我想，對形勢的把握，是務虛會的一項重要內(nèi)容。這里，我想講這么幾點：
第一，要把握好宏觀的形勢。中央經(jīng)濟工作會議已經(jīng)明確，今年的經(jīng)濟工作仍將以積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，保持經(jīng)濟平穩(wěn)快速的發(fā)展?？偟恼{(diào)子是沒有變的。投資對經(jīng)濟的拉動作用，短期不會有很大變化。大家知道，中國的經(jīng)濟目前來說，還是投資拉動型經(jīng)濟。不管是在全國也好、全省也好，包括全市，投資對經(jīng)濟增長的貢獻率，都超過了60%。應對金融危機的一攬子計劃，也是一個以投資為主的拉動計劃。中央要保持經(jīng)濟平穩(wěn)快速增長，在出口不可能有大幅增長、消費不可能有大幅增加的情況下，投資對經(jīng)濟的拉動，在近期還是重要的因素。但是，投資對經(jīng)濟怎么拉動，這點我們要把握好。今年，要注重靈活性和針對性。投資投到什么地方，我們要搞清楚。適度寬松的貨幣政策，按我的理解，去年以寬松為主，今年肯定以適度為主。大家知道，去年春晚趙本山的小品是《不差錢》，今年，聽說他要上春晚的節(jié)目叫《就差錢》。這雖然是一則未經(jīng)證實的報道，但也可以反映，去年資金的情況好，今年的情況也許就可能沒有去年那么好。這是貨幣政策的前提，要求我們必須去把握好。
第二，要看到城鎮(zhèn)化的發(fā)展對建設系統(tǒng)既是機遇又是挑戰(zhàn)。二十一世紀拉動世界經(jīng)濟發(fā)展的原因有兩個：一個是以美國為首的高新科技對經(jīng)濟的拉動作用。每一輪金融危機都蘊藏著新的發(fā)展機遇。美國應對金融危機，就是要弄這些東西，來讓他們發(fā)展，讓別人受到約束。為什么美國的新能源在低碳方面有很大的動作。大家都知道新奧燃氣，美國的能源部長朱棣文到中國來訪問的第一站就去了新奧，新奧就是在新能源和節(jié)能減排方面，做了很多探討和研究。所以，從這些來看，二十一世紀以美國的為首的高新科技，對經(jīng)濟的拉動起到了重要作用。第二個動力就是以中國為主的城鎮(zhèn)化進程對經(jīng)濟的拉動作用。城鎮(zhèn)化不發(fā)展，中國的消費怎么能啟動。按照國際化的標準，人均gdp超過3000元的情況下，城鎮(zhèn)化必須達到60%。中國現(xiàn)在人均gdp已經(jīng)超過3000元，但是全國城鎮(zhèn)化還只有45%，不到60%，所以，城鎮(zhèn)化的問題既是一個挑戰(zhàn)，也是一個機遇。第三方面，低碳經(jīng)濟和綠色發(fā)展，對我們也是一個挑戰(zhàn)。我剛才講了很多，這里不展開講。
第三，要看到與其他省會城市相比在發(fā)展態(tài)勢上的差距。各個城市之間的競爭發(fā)展是激烈的，你追我趕。去年，潤兒書記、劍飛市長分別帶隊，到合肥、石家莊進行了考察學習。別人的發(fā)展是驚人的。這里，我不講我們跟浙江、廣東、東部和長三角、珠三角比較。我們和中部地區(qū)相比，與全國一個層面的其他城市相比。一方面，要看到長沙發(fā)生的巨大變化，同時，要看到后面追得很緊。像合肥，它的變化非常大，就拿城區(qū)建設來說，人家十幾公里的高架，100天能夠建成投入使用。在我們目前的模式下，我們很難做到。他們的濱江新區(qū)，發(fā)展也是很快的。還有石家莊，原來就是大多數(shù)城中村組成的，但是石家莊變化非常大。這主要是云川書記、春華省長等領導對石家莊的重視，對城市建設的重視。在座的同志，有時間可以去看一下。人家大規(guī)模的城市建設，來提升城市品質(zhì)。前一段時間，克強副在山西大同召開全國城市和國有工礦棚戶區(qū)改造工作會議。大同是一個煤炭城市，去過大同的同志都感到大同不像個大城市，沒有什么看頭，不像一個山西的第二大城市。但是，現(xiàn)在去看，大同變化非常快，去年一年，城市建成115條道路，同時開工了28座橋梁。當然，城市有它的特點，我在這里講，只是講它的城市建設力度。老百姓開玩笑說：改革開放三十年，還不如耿市長來的一兩年。耿市長原來是山西太原的常務副市長調(diào)過去的，去大同以后，他花了百分之八十的時間抓城建。他就是事無巨細、事必躬親、事不過夜。人家的力度是非常大的，所以大同的變化很大。我們既要看到我們與發(fā)達地區(qū)的差距，也要看到與我們處于一個水平線的省會城市之間的競爭非常激烈。
第四，要看到各級領導對城市建設和城鄉(xiāng)建設工作高度重視，廣大群眾對城市建設、城鄉(xiāng)面貌的改變充滿期盼。因為我們建委的工作，不論是在促進經(jīng)濟的增長、服務經(jīng)濟的發(fā)展還是在方便群眾生活、改善民生等方面，都有著巨大的作用和貢獻。剛才，魯青主任把市委經(jīng)濟工作的精神進行了傳達。元月15日至19日市里的“兩會”將對今年的發(fā)展目標正式明確。我希望建委系統(tǒng)的同志要緊緊圍繞調(diào)整結構和轉變方式，來實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
三、20xx年建委的工作重點。
剛才，魯青主任把今年工作的目標已經(jīng)明確了，而且對工作進行了全面安排。在這里，我主要強調(diào)六個方面的工作：
第一、狠抓精細化管理，全面提升工程質(zhì)量安全水平。品質(zhì)決定價值。我們講又好又快，是“好”字當頭。要做到好，就必須落實精細化管理的要求。特別是在城市建設、城鄉(xiāng)建設有大量項目需要推進的情況下，特別是在我們有地鐵、隧道這些重大項目的組織實施過程中，工作的精細化程度，施工過程中的質(zhì)量安全管理，顯得尤為重要。剛才，幾位主任在發(fā)言里都講到了精細化。我想，精細化不光是三年行動計劃，應該把精細化管理貫穿于建設系統(tǒng)的始終，各項工作要體現(xiàn)精細化管理的要求。我這里強調(diào)的，就是要狠抓項目建設的精細化來提升質(zhì)量安全水平。建設工程如果沒有質(zhì)量安全作保障，就不可能為經(jīng)濟服好務。這里，我想強調(diào)四個方面的內(nèi)容：一是要有全過程和全方位的精細化理念。精細化是一個總體要求，必須把精細化體現(xiàn)在所有的工作過程之中，才會產(chǎn)生實效。二是要切實解決好建設項目全壽命周期成本最低的問題。為什么講全壽命周期成本最低?雖然簡單一句話，但包含的內(nèi)容很豐富，就是指一項工程，既考慮到它的使用壽命要長，又考慮到成本要低。成本是分子，壽命是分母，要做到最低，首先要考慮工程的壽命，在這個基礎上，再來考慮它的成本。能不能把這個問題解決，是檢驗有沒有落實好科學發(fā)展觀的問題。三是要狠抓建設現(xiàn)場文明施工。現(xiàn)場文明施工的情況，反映出一個地方經(jīng)濟發(fā)展的水平，反映出一個地方項目管理的水平。這不是小事。今年上班的第一天，我上午去調(diào)度了幾個重大項目，下午就專門去城管研究如何進一步加強渣土管理的問題。就是要告訴大家，渣土不是小事，管好了就沒有事，管不好就是大事。在這里，我希望各級建設部門一定要把現(xiàn)場文明施工當做重要工作來抓，這是展現(xiàn)建設風貌的地方。我們的圍檔、我們的渣土、我們的現(xiàn)場材料的堆放，都應該規(guī)范和標準。四是要用國際化的視野來打造精品項目。市委正式提出，要提高長沙的國際化水平。建設項目的精細化管理以及我們用國際視野來管理和謀劃我們的項目，這也是長沙國際化的一個非常重要的組成。我們所有的建設項目如何與發(fā)達地區(qū)接軌，如何與發(fā)達國家接軌的問題，是值得大家認真去研究的。長沙是省會城市，我們有很多的建設項目，絕不能讓人家來長沙看了以后，覺得長沙是一個農(nóng)村或者鄉(xiāng)村的大工地。
第三，研究和推進城鎮(zhèn)化發(fā)展，促進城鄉(xiāng)一體化進程。一要加強研究。應該說，城鎮(zhèn)化的問題，是一個大課題，是一個綜合性很強、涉及面很廣的問題。如何推進城鎮(zhèn)化，建設各級部門都要結合實際來研究，不能盲目地推進。今年要把這項工作作為一個重要的事情來抓。二要加強城鎮(zhèn)化工作的培訓。各級建設部門處在城鎮(zhèn)化的一線，究竟怎么抓城鎮(zhèn)化，要請一些專家、官員來授課輔導;要派出去，到外面搞得好、工作走在前面的地方去看。三要進一步加大城鎮(zhèn)化建設試點和推廣的力度。去年和前年，長沙都有一些點。今年是不是有更多的點，如何示范?這里面有好幾個問題值得研究，新型城市化、城鄉(xiāng)一體化、城鎮(zhèn)化、小城鎮(zhèn)建設的提法很多，這些提法和概念有很大差異。所謂城市化,是更多農(nóng)村的人到城市里來，來發(fā)展城市，把農(nóng)民變?yōu)槭忻?城鎮(zhèn)化，就是把城和鎮(zhèn)有個結合，更多的是體現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的概念;小城鎮(zhèn)建設，更多地是指小城鎮(zhèn)的建設。按中央的要求，是控制大城市的規(guī)模，鼓勵中小城市做大，大的城市加強。所以，這一方面有很多東西值得研究和探索。
第四，毫不松懈地抓好建筑節(jié)能，加大綠色城建的推廣力度?？赡艽蠹矣X得這兩個概念有差別，一個是毫不松懈地抓好建筑節(jié)能，一個是加大綠色城建的推廣力度。我覺得不矛盾。實現(xiàn)綠色建筑是我們的目標，是我們要大力推進的一項工作。而建筑節(jié)能是我們抓這項工作的重要抓手、一個切入點。建筑節(jié)能的概念，是一個比較窄的概念，綠色建筑的概念，是一個比較泛的概念。今年要重點抓好以下幾方面：一是抓好宣傳?，F(xiàn)在大家對建筑節(jié)能不夠重視，對綠色建筑缺乏認識的問題非常突出。你看調(diào)查，有多少業(yè)主對綠色建筑了解，有多少領導對建筑節(jié)能重視?重視的面不夠，講綠色建筑、綠色建設，但什么是綠色，很多人還講不清。應該說綠色，很多體現(xiàn)了節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材，還特別體現(xiàn)了生態(tài)和健康的理念。另外，我們講綠色，一定要結合實際。每個地方的水文地質(zhì)條件，每個地方的群眾生活習慣，都不一樣。在別的地方的做法，不一定能適應長沙。為什么要加大這一工作的研究力度，一定要因地制宜，不要盲目地去追這個“帽子”，而要追這個實效。所以我覺得，宣傳工作要加大力度。二是研究和試點的力度要加大。怎么做，才是綠色的?什么樣的標準?試點的面，剛才，魯青主任也講了，試點的力度還要進一步加大。三是政策引導和推廣應用的力度要加大。綠色建筑也好，綠色建設也好。首先，是政府要帶頭。特別是在政府的公共建設、公共建筑，政府承擔的市政建設方面，要大力推進綠色理念。
第五，支持和引導建筑業(yè)的發(fā)展，鼓勵本地建筑企業(yè)做強、做大、做出品牌。建筑業(yè)在解決就業(yè)、促進發(fā)展方面，有著巨大的貢獻，但是，長沙本地建筑業(yè)的現(xiàn)狀不容樂觀。我覺得，今年有幾件事情要重點抓一下：一是如何來支持和引導的問題。大家來研究，本地建筑業(yè)究竟存在什么問題，有針對性地來支持和引導。二是要幫助本地企業(yè)提升核心競爭力?，F(xiàn)在長沙一個大的特點，什么東西都多，什么東西都小，什么東西都全。在建筑企業(yè)這一塊，在房地產(chǎn)這一塊，都是這個現(xiàn)象。為什么浙江來的、廣東來的、北京來的，都是大企業(yè)、都是品牌。我覺得，這個事情要引起大家重視，沒有核心競爭力，是做不大、做不強的，也做不長遠。本地建筑企業(yè)在治理結構、核心技術、管理以及總承包各方面還是比較欠缺。三是幫助本地企業(yè)開拓市場。要讓這些企業(yè)到省外、國外去拓展業(yè)務，不能完全靠政府、靠行業(yè)的支持。
第六，繼續(xù)抓好精神文明建設工作。這是保障今年任務順利完成的一項重要工作。剛才馮書記、工會主席都講了很好的意見，希望大家認真落實，真正實現(xiàn)“兩手都要抓、兩手都要硬”。建委的同志處在經(jīng)濟建設的第一線，容易忽視精神文明建設工作。這里，我強調(diào)三個方面的工作：一是要進一步加強黨建工作。我就不再展開講了。二是進一步加強思想道德、職業(yè)道德教育。要讓公務員做到“勤勉、奉獻、效益、公正”，我們在座的大多數(shù)是公務員，要在思想道德、職業(yè)道德方面進一步加強。三是要加大文明創(chuàng)建力度，展示好行業(yè)的風貌。這一項工作建委的同志們做得不錯。新的一年，要把這項工作做好，展示我們建設系統(tǒng)良好的精神風貌。
四、提幾點要求。
今年的工作任務非常繁重，在這里，我提三點要求。
一、注重學習，保障能力。學習對建設系統(tǒng)非常重要，我剛才講，要提升精品意識、國際化視野，必須靠學習。第一，要通過學習來創(chuàng)新理念。即使大家工作任務很重，在這樣的情況下，也不能忽視學習。第二，要抓好培訓來提高行業(yè)的能力。第三，要組織一些考察學習。不出去看，就不知道別人有變化。總是跟自己比，不去跟別人比，就沒有進步。所以，我建議，各級建設部門都應該組織一些有針對性的考察和學習。
二、扎實工作，保證實效。建設系統(tǒng)的工作，都是硬打硬的事情。大家必須要以求真務實的作風，在各自的工作崗位上有所作為。一定要倡導講實話、辦實事、求實績。什么是實績?我們建設系統(tǒng)的成果，是要接受廣大市民、廣大群眾的檢驗。老百姓的的滿意就是我們最大的實績。我們的工程，開工以后，必須盡快地把它建好;在建設期對老百姓的影響最小;建成以后，讓老百姓用得最滿意，這才是最大的實績。
三、廉潔自律，保住底線。什么是底線?我想，底線既是紅線，又是高壓線。搞建設的同志都知道，紅線壓不得，高壓線沖不得。所以，做到廉潔自律對建設系統(tǒng)尤為重要。這里，我把全國住房和城鄉(xiāng)建設工作會議上姜部長的一段話念給大家聽：“反腐倡廉要警鐘長鳴，長抓不懈。我們要高度重視黨風廉政建設和反腐敗工作。住房和城鄉(xiāng)建設部門行政權力不少，思想上稍微一松，就有可能將手中的權力演化為謀取私利的工具。行政權力的正確行使，關系到黨和政府在人民群眾心目中的形象，關系到黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。必須樹立正確的權力觀、利益觀，增強宗旨意識，解決好為誰用權、為誰謀利的問題。要嚴格落實黨風廉政建設責任制，強化住房和城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)各級領導班子特別是一把手黨風廉政建設的責任。要把黨風廉政建設工作擺在和業(yè)務工作同樣重要的位置，堅持兩手抓，兩手都要硬。要不斷的完善制度，堵塞漏洞，規(guī)范權力的運行，防止以權謀私。要加強監(jiān)督，住房和城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)的各級領導干部都要自覺將自己置于公眾和輿論的監(jiān)督之中，以陽光來驅除陰暗，保證我們的行政行為始終符合人民群眾的利益。”
最后，新的一年來了，祝你們也通過你們祝全市建設系統(tǒng)的同志，新的一年身體健康、工作順利、家庭幸福!
務虛會上的講話篇十五
各位領導：
區(qū)安全監(jiān)管局作為區(qū)政府安全生產(chǎn)職能部門，在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安委會正確領導下，在市安全監(jiān)管局工作指導下，以十七屆四中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真履行安全生產(chǎn)工作職責，扎實開展“安全生產(chǎn)年”活動，進一步推進安全生產(chǎn)執(zhí)法行動，治理行動和宣傳教育行動(簡稱“三項行動”)向縱深發(fā)展，截止到目前全區(qū)沒有出現(xiàn)較大以上級別的安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉，保障了全區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)實現(xiàn)快速崛起和跨越發(fā)展。
一、20xx年全區(qū)安全生產(chǎn)形勢。
20xx年我區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。事故總量得到控制。全年共發(fā)生各類傷亡事故4起，死亡4人，與上年相比，事故起數(shù)下降25%，受傷人數(shù)下降100%，安全生產(chǎn)考核指標總體控制在市政府下達的指標范圍內(nèi)。
二、20xx年主要工作。
(一)簽定安全生產(chǎn)責任狀，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)達標驗收工作。
年初，全面安排部署了全年安全生產(chǎn)工作任務，區(qū)安辦對在全區(qū)政府工作務虛會上的講話區(qū)安全監(jiān)管局局長陶繼軍目標任務進行了分解落實，層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，建立了安全生產(chǎn)控制指標體系，并將控制指標下達到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關部門。各單位按照下達的目標任務，采取了有力措施，狠抓了安全生產(chǎn)基礎管理和現(xiàn)場管理，加大監(jiān)督檢查力度，及時排查并消除各類事故隱患。受市安委會委托，區(qū)安委會組織安監(jiān)、工會等部門對全區(qū)10鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個街道安全生產(chǎn)達標工作進行驗收。11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道均順利通過驗收，成為區(qū)安全生產(chǎn)達標單位。
(二)認真開展安全生產(chǎn)工作大檢查。20xx年先后組織開展了5次安全生產(chǎn)大檢查、10次專項檢查整治，排查整治并消除一批事故隱患。每次大的檢查活動，區(qū)安委會辦公室都邀請區(qū)人大、區(qū)政協(xié)及有關單位負責人參加督查。20xx年60周年國慶前夕，區(qū)委、區(qū)政府主要領導分別帶隊檢查了鴻運煙花爆竹批發(fā)公司、泥河液化氣站以及萬泰、龍強等規(guī)模企業(yè)。
(三)認真開展了生產(chǎn)經(jīng)營單位安全隱患治理和專項整治活動。1、非煤礦山隱患排查治理專項整治工作。我區(qū)現(xiàn)有非煤礦山33家。在隱患排查中，對33家非煤礦山企業(yè)80余條隱患下達了行政執(zhí)法文書，并跟蹤復查，落實整改。2、危險化學品隱患排查治理專項整治工作。我區(qū)危險化學品經(jīng)營企業(yè)24家，其中汽油加油站5家、柴油加油點16家、液化氣充裝站3家，在隱患排查工作中，我們對區(qū)危險化學品經(jīng)營單位進行了認真細致的調(diào)查摸底，對現(xiàn)場安全狀況進行了全面檢查，在檢查中對24家企業(yè)30余條隱患下達了隱患整改指令書和行政執(zhí)法文書。3、煙花爆竹隱患排查治理專項整治工作。煙花爆竹專項整治的重點是打擊非法生產(chǎn)和非法經(jīng)營。我們堅持和執(zhí)行煙花爆竹安全“每周零報告制度”，在全區(qū)范圍內(nèi)進行“地毯拉網(wǎng)式”檢查，徹底排查并打擊取締非法生產(chǎn)、非法供藥、非法銷售、非法運輸和非法儲存的行為。共查處非法經(jīng)營戶8家，非法運輸1次，收繳成品1000余箱件。4、渡運安全隱患排查治理專項整治工作。我區(qū)沿淮四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有渡口33道，渡船54條。在檢查排查治理中，我們對全區(qū)所有渡船進行了細致的全面的檢查，共查處并消除隱患22條，確保了水上交通安全29周年無事故。5、火災隱患排查治理專項整治工作。一是在全區(qū)范圍內(nèi)深入開展以人員密集場所、易燃易爆危險化學品單位“三合一”場所火災隱患和假冒偽劣消防產(chǎn)品為重點的專項整治行動，以最大限度地增強全社會防控火災能力，最大限度地減少火災隱患和火災危害。二是嚴格檢查從嚴整改。對隱患集中場所實行嚴格檢查和重點督查，檢查其責任制落實情況，消防制度的執(zhí)行情況，隱患自查自糾情況，消防設施設備的良好狀況等，發(fā)現(xiàn)隱患要求及時整改，不能及時整改的責令停業(yè)整頓，同時給予行政處罰。堅決杜絕違反消防法規(guī)行為的發(fā)生，確保消防安全無事故。6、建筑施工隱患排查治理專項整治工作。區(qū)建委和區(qū)安辦以防高處墜落、起重機械傷害、腳手架倒塌、模板支撐坍塌、深坑基礎事故和施工工地現(xiàn)場安全管理、安全防護措施落實、安全隱患的自查、自糾為重點，對全區(qū)在建工程施工工地進行了安全檢查，共查出并落實整改安全隱患30余條，下達隱患整改指令書12份。7、工礦商貿(mào)企業(yè)粉塵危害隱患專項治理。為了貫徹落實《職業(yè)病防治法》，區(qū)安委會辦公室組織安監(jiān)、工會、工商衛(wèi)生、勞動和社會保障等部門人員于10月9日-10月16日開展為期一周的粉塵專項整治行動。本次行動檢查出鄉(xiāng)村小磚窯8家，煤矸石加工場25家，檢查組針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題當場提出整改意見。
一是認真開展宣傳教育工作。組織開展了6月份“全國安全生產(chǎn)月”宣傳活動，活動月期間，突出“治理隱患、防范事故”和“綜合治理、保障安全”的安全月主題宣傳，共張貼懸掛標語橫幅余條、宣傳板60余塊、出動宣傳車4輛、散發(fā)宣傳材料2萬余份。6月8日組織20余家部門和單位共100余人，開展安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?。二是組織開展了重大安全事故應急演練。9月18日上午由區(qū)安監(jiān)局牽頭在蘆集鎮(zhèn)佳益米業(yè)公司院內(nèi)成功舉辦了全區(qū)重大安全生產(chǎn)事故應急救援演練，完善了應急救援的體系，增強了預案的可操作性。三是組織安全生產(chǎn)工作人員學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高了行政執(zhí)法水平和業(yè)務能力。四是認真開展安全培訓工作。開展了煙花爆竹銷售人員和安全管理人員培訓班，參訓人員達300余人，同時還組織20人參加了省、市安全生產(chǎn)行政執(zhí)法資格培訓，組織加油站、電工、焊工、自卸車司機60余人參加市安全生產(chǎn)特種作業(yè)培訓，提高了他們操作技能和水平。
三、存在問題。
一是中小企業(yè)安全生產(chǎn)基礎仍然薄弱;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層安全管理亟待加強;三是現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識不強;四是非重點環(huán)節(jié)和崗位安全生產(chǎn)事故多發(fā);五是打擊非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營行為的長效機制還未有效建立，非法生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)象還沒有杜絕。
四、20xx年重點工作安排。
20xx年我區(qū)安全生產(chǎn)工作總體目標是：杜絕特大事故，控制重大事故，減少一般事故，事故總量比上年下降5%。為認真完成20xx年安全生產(chǎn)目標任務，以深入貫徹《安全生產(chǎn)法》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》為主線，以國務院提出的“安全生產(chǎn)年”目標任務為重點，以市政府下達我區(qū)的事故及亡人控制指標為標準，我們計劃重點安排好以下幾個方面的工作。
(二)加強對從業(yè)人員的安全教育和技術培訓，提高從業(yè)人員安全意識;。
(三)強化基層、基礎“雙基”工作，落實安全生產(chǎn)主體責任;。
(四)深入開展安全生產(chǎn)專項整治，著力解決重點行業(yè)、重點領域的突出問題;。
(五)每季度開展一次以上聯(lián)合執(zhí)法大檢查，重點查處安全隱患整治工作。
(六)嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政許可制度，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為;。
(七)加大安全投入，不斷改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件;。
(八)加強重大危險源和事故隱患的監(jiān)控整治，防范重特大事故的發(fā)生;。
(九)加大執(zhí)法力度，嚴厲查處安全生產(chǎn)違法行為。總之，安全生產(chǎn)重于泰山，我們要用顯微鏡觀察隱患，用放大鏡狠抓整治，盡最大努力給全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展營造一個安全和諧的環(huán)境。
務虛會上的講話篇十六
為了總結經(jīng)驗，實現(xiàn)新的發(fā)展，我將從上半年主要工作、支部特色工作、下一步工作計劃三個方面對20__年的工作進行統(tǒng)籌安排。
一、上半年主要工作。
為期三個月的主題教育活動開展，讓支部全體黨員深刻認識到開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的重要意義。
(一)規(guī)定項目全覆蓋。完成黨支部“不忘初心、牢記使命”主題教育工作實施方案中的規(guī)定項目。通過講黨課、專題討論、分享會的形式開展了“強化理想信念，牢記初心使命”“牢記光榮歷史，奮力追夢圓夢”“繼承革命光榮傳統(tǒng)，走好新時代長征路”3個專題的學習交流。同時組織全體黨員深入學習了黨的十九大精神、黨章黨規(guī)和習近平總書記系列重要講話精神，做到了必學科目全覆蓋、延伸解讀有深度、精神要義入心腦。
(二)學習形式有創(chuàng)新。抓住關鍵時間節(jié)點，觀看《我和我的祖國》，鑄牢忠誠信念，堅定初心使命;開展“我和我的祖國”主題黨日，抒發(fā)愛國熱情、表達炙熱情懷;開展“黨旗飄揚，黨徽閃光”主題教育活動，提高黨員知黨愛黨、忠誠于黨的熱情;觀看《榜樣4》等專題片，感受為民情懷、感悟政治本色;觀看《黨史故事一百講》，牢記光榮歷史，弘揚革命精神;建立黨員學習qq群，確保黨支部全員參與，全員知曉、學有所思、學有所獲。
(三)活動開展有收獲。支部利用qq群平臺及時分享主題教育相關學習內(nèi)容，確保全員參與、全員知曉、全員受教。每次活動后，全體黨員在qq群中分享交流學習心得，營造濃厚的學習氛圍，在學習教育中邊學習邊思考、邊研討邊提升。同時依托學習強國等平臺拓展學習內(nèi)容，認真做好學習筆記，撰寫學習心得。通過學習，全體黨員普遍感覺很有收獲，一致表示思想上的認識上得到了進一步提升。
二、支部特色工作。
應用統(tǒng)計專業(yè)碩士生黨支部建立學習交流qq群平臺方便大家進行交流和學習。在每次主題活動后，所有黨員將自己對本次活動主題的心得體會發(fā)在黨支部群中，使全體黨員能夠認真學習，認真思考，在學懂弄通做實上下功夫，真正做到學有所思、學有所獲、學有所得，從而達到武裝頭腦、指導實踐、推動工作的目的。同時，支部黨員常在群中交流分享，為支部建設獻計獻策，促進了黨員之間的學習交流和思想交流，增強了支部凝聚力，促使支部黨員共同進步。
三、下一步工作計劃。
上半年的支部工作雖然整體開展較為順利，但在“往深里走、往心里走、往實里走”上還有一定差距，需引起高度重視，用心用力加以解決。下一步，支部將持續(xù)以深化理論學習為基礎，以抓實調(diào)查研究為載體，以深入檢視問題為契機，以狠抓整改落實為驅動，認真檢視支部自身在思想政治、業(yè)務能力、工作作風等方面存在的問題和差距，從思想深處改起，從每一件小事抓起，確保主題教育不折不扣落地落實。
(一)持續(xù)加強理論學習。督促全體黨員認真學習黨章黨規(guī)、習近平總書記重要講話精神等理論，并將其作為當前最重要的黨課和政治必修課。并要求全體黨員在學懂上下功夫、在弄通上下功夫、在做實上下功夫，同時依托學習強國平臺，及時做好學習筆記，按月做好整理匯報，更好地用黨的創(chuàng)新理論深化認識、改造思想、武裝頭腦。
(二)扎實做好支部建設。健全支部內(nèi)監(jiān)督體系，按照黨章黨規(guī)要求，及時進行支部內(nèi)部反思，嚴格要求支部成員加強自我審視。支部按月對黨員的學習、工作、生活情況進行考核，及時反思問題出現(xiàn)的原因，制定整改落實方案。同時，對于研究生黨支部，因人數(shù)較少，可適當增加積極分子指標。
(三)扎實做好整改落實。認真梳理在活動期間，調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題、書記指出的問題、支部黨員反映的問題、工作中亟待解決的問題，從思想深處檢視問題原因，召開高質(zhì)量支部民主生活會，制定整改落實方案，確保各類問題最終得到解決。
(四)豐富主題教育形式。開展形式多元的支部活動，結合具體專業(yè)特點開展有特色的黨日活動，如戶外調(diào)研、志愿活動、就業(yè)分享會及讀博分享會等，確保主題教育高質(zhì)量、有特色、走前列，有效提高黨員的參與度。
務虛會上的講話篇十七
2010年，美林景園社區(qū)圍繞街道“推進深度大開發(fā)，打造創(chuàng)意核心區(qū)，實現(xiàn)財稅突破兩個億”的總體目標，以社區(qū)各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。社區(qū)新陣地建設進展順利，新社區(qū)服務中心春節(jié)后投入使用，社區(qū)整體工作邁上了新臺階，榮獲了“長沙市人口和計劃生育優(yōu)質(zhì)服務模范社區(qū)”、“長沙市愛衛(wèi)示范社區(qū)”、“雨花區(qū)創(chuàng)新型社區(qū)”，“雨花區(qū)人口和計劃生育優(yōu)質(zhì)服務模范單位”、“雨花區(qū)愛衛(wèi)先進社區(qū)”、華菱新城地標認定為“長沙市創(chuàng)業(yè)富民基地”等榮譽稱號，創(chuàng)市級文明社區(qū)、市節(jié)能環(huán)保示范社區(qū)已通過驗收。
二、2011年工作思路。
2011年，是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，圍繞圭塘街道“創(chuàng)四好十佳，保創(chuàng)建爭優(yōu)，抓一帶建設”的三大工作主題，美林景園社區(qū)工作的基本思路是：深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以社區(qū)各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標，夯實基礎，規(guī)范管理、提升服務，凸品牌、創(chuàng)亮點，科學發(fā)展，全力打造居民滿意社區(qū)。
1、突出黨建中心，夯實組織基礎。
社區(qū)黨員服務中心建設凸顯一個“情”字，努力把中心建設成為接納、服務黨員的溫馨“家園”，黨員干部和入黨積極分子的培訓“基地”，服務黨員、群眾的“窗口”。
加強黨員教育，創(chuàng)新組織設置。組織黨員以學習實踐科學發(fā)展觀為主題，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。以“堅持科學發(fā)展、強化內(nèi)涵建設、推動社區(qū)建設”為主題，堅決落實“五個更加注重”的要求，以黨建促團建，開展好青少年工作，以黨員青少年為主開展好志愿者活動，充分發(fā)揮社區(qū)黨員的.先鋒模范作用。
加強組織隊伍建設。在上級黨委的指導下，在新接收大量黨員后做好黨組織建設工作和日常工作。完善黨員信息建設，落實社區(qū)每位黨員的信息化管理，完善黨費收繳、管理和使用，足額按時做好黨費收繳。
開展好建黨90周年的活動，以新社區(qū)服務中心投入使用和直管黨員大幅增加為契機，積極創(chuàng)建示范性黨員服務中心。
2、加強自身建設，強基礎提素質(zhì)優(yōu)服務。
完善社區(qū)陣地建設。在上級各部門的大力支持下，新社區(qū)服務中心預計春節(jié)后可以投入使用。規(guī)劃好“六室三站”，籌措資金按標準添置好設施，做到制度完善、功能完備，把社區(qū)建設成標準化社區(qū)，爭創(chuàng)示范性居家養(yǎng)老服務中心和市級示范精品社區(qū)。
以制度建設為突破口加強自身建設。加強社區(qū)工作人員業(yè)務理論培訓學習，鼓勵社區(qū)工作人員參加社工師考試，創(chuàng)建學習型社區(qū)，規(guī)范工作提升素質(zhì)，全面提升服務水平。實施“兩調(diào)整，兩規(guī)范，一評議”制度，加強社區(qū)工作宣傳力度，廣泛邀請單位代表、居民代表參與社區(qū)重大事務，做到民主、公開。
3、貼心服務重民生促和諧。
重就業(yè)，貼心失業(yè)人員。一是拓寬就業(yè)渠道，促新增就業(yè)人員。二是抓職業(yè)培訓，促就業(yè)技能。三是鼓勵自主創(chuàng)業(yè)。四是加強管理。五是及時宣傳社保新政策，完善管理系統(tǒng)。落實政策，做好服務，力爭全面完成各項指標。
重救助，貼心困難人員。低保：“嚴把三關”、“六個公開”，做到不錯保、不漏保，應保盡保。對轄區(qū)內(nèi)已享受低保的人員進行定期核查，施行動態(tài)“四化”管理。對孤寡戶、病殘戶等弱勢群體，主動上門服務，通過結對幫困等活動，讓社區(qū)內(nèi)的特困居民、重困居民及時得到醫(yī)療救助和生活上的幫助。住房保障：上傳下達相關政策和上級指示精神，幫助他們申請住房補貼，認真審核把關，為住房困難戶申報廉租住房補貼。民政：把幫困救助作為重點來抓。每逢佳節(jié)，積極組織開展送溫暖活動，對困難群眾進行家訪慰問，把低保、重病、失業(yè)、殘疾、破產(chǎn)企業(yè)軍轉干部、困難黨員等作為服務重點，把黨和政府的溫暖送到需要幫助的群眾家中。擁軍優(yōu)屬：堅持開展“軍民心連心”活動。殯改：采用多種形式進行宣傳殯葬改革政策，杜絕社區(qū)內(nèi)搭棚治喪現(xiàn)象，火化率達到100%。
重尊老，貼心老年人。常年開展居民分類走訪活動，重點走訪留守老人、重病老人、殘疾老人、生活困難老人、熱心社區(qū)公益事業(yè)的老人、社區(qū)文藝積極分子等，通過入戶走訪，了解情況，解決問題。并以特色老年人活動隊伍為依托，開展內(nèi)容豐富的文體活動。
重計生，貼心育齡婦女。強化計生“庭院式”管理與服務，在上級主管部門的支持下完善新社區(qū)服務中心（嘉盛三期）的庭院式管理和服務。在貼心服務好計生對象的同時，凸顯雨花計生特色品牌。
4、美環(huán)境、保平安、促和諧。
“共建社區(qū)文明，同享幸福生活”。緊扣長沙市創(chuàng)建全國文明城市的主題，把文明創(chuàng)建工作作為社區(qū)常年的中心工作來抓，籌措經(jīng)費投入人力，使文明創(chuàng)建工作常態(tài)化，總結經(jīng)驗，創(chuàng)文明創(chuàng)建品牌。整合社區(qū)內(nèi)資源，以社區(qū)內(nèi)四大物業(yè)公司為重點，樹立共駐共建、齊抓共管理念，動員轄區(qū)單位、居民廣泛參與，以創(chuàng)建促文明，全面改善社區(qū)環(huán)境，提升了社區(qū)文明程度，確保在季度文明指數(shù)測評和文明創(chuàng)建國檢中不扣分。
在上級部門的指導下集中精力解決五個突出問題：1、加強城管協(xié)管員、城管專干的管理。2、美林路北端100米基礎設施的完善。3、勞動路沿線早市的規(guī)范。4、長銅宿舍區(qū)下水道阻塞（施工沒有達到設計要求）。5、416宿舍的種菜、養(yǎng)雞、綠化問題。
完善治安四位一體的防范體系，依托社區(qū)義務治安巡邏隊和專職巡防隊，形成牢固的群防群治網(wǎng)，民事調(diào)解和幫教活動突出重點，切實為群眾解決問題，協(xié)助美林景園業(yè)委會開展好工作，籌建嘉盛華庭小區(qū)業(yè)委會，在市政法委的指導下協(xié)助做好破產(chǎn)關閉企業(yè)長銅職工的維穩(wěn)工作。維護社區(qū)穩(wěn)定，打造平安社區(qū)。繼續(xù)開展好五清查一打擊專項行動。
5、抓經(jīng)濟、創(chuàng)亮點、豐富優(yōu)質(zhì)服務品牌。
計生“庭院式”管理，是美林景園社區(qū)在長沙市乃至湖南省全國都有很大影響。它的核心就是優(yōu)質(zhì)服務，以創(chuàng)建（新型社區(qū)、節(jié)能環(huán)保社區(qū)、創(chuàng)業(yè)基地、居家養(yǎng)老、黨員服務中心等）為突破口，全面提升社區(qū)的各項服務，豐富社區(qū)優(yōu)質(zhì)服務品牌，讓居民群眾得實惠。
6、高度重視，切實加強廉政建設。
突出制度建設，強化源頭防治。加強預算管理，規(guī)范四費。完善和堅持民主決策機制，凡涉及重大決策、重大項目安排和大額資金使用的有關事項，必須經(jīng)集體討論決定。嚴格遵守圭塘街道社區(qū)財務制度，大額資金民主決策和申報審批制度。落實財務公開。社區(qū)干部嚴格自律，嚴禁有償服務，定期接受居民代表評議。確保專項資金?？顚Ｓ?，確保社區(qū)工作經(jīng)費用于協(xié)調(diào)發(fā)展社區(qū)各項事業(yè)。
2011年，美林景園社區(qū)全體工作人員會務實工作、科學發(fā)展、服務社區(qū)、造福居民。共享社會發(fā)展成果，共建居民滿意社區(qū)。
2011年1月。
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務虛會上的講話篇十八
在過去的x，我們縣委組織部在縣委、縣政府的正確領導下，部內(nèi)同志牢記使命，克服困難，自我加壓，圓滿完成了縣鄉(xiāng)兩級黨委換屆工作，各級領導班子建設、基層組織建設、干部隊伍建設、人才隊伍建設穩(wěn)步推進，組織部門自身建設等工作都取得了較好成果，支部建在產(chǎn)業(yè)上工程、為民服務全程代理等特色工作亮點突出。
步入20__，組織工作的任務更為繁重。我們要總結成績、查找不足、尋求對策、謀劃思路，圍繞推動科學發(fā)展、促進社會和諧選干部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎，以沖刺“雙目標”為動力，為推動法庫經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支持。為此，20__年要采取三項措施，突出開展兩大方面工作。
第一大方面工作，就是要進一步提升基層黨建水平，著力建立抓基層、打基礎的長效機制。
一要進一步推進“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程。以創(chuàng)新基層組織建設，服務農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為目標，目前，新建產(chǎn)業(yè)黨支部49個，吸納黨員421名，營造出黨支部牽頭、黨員帶頭、農(nóng)民有奔頭的良好氛圍。如何更好地抓好抓實這項工程，成為x年乃至今后一個時期農(nóng)村基層組織建設的重中之重。我們將從以下三個層面著力抓好：一是充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，聯(lián)合縣農(nóng)村經(jīng)濟局和縣民政局，依托全縣設施農(nóng)業(yè)、牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢，加大農(nóng)民專業(yè)合作社和產(chǎn)業(yè)協(xié)會的組建力度，規(guī)范管理。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加大產(chǎn)業(yè)黨支部組建力度，規(guī)范組織設置，創(chuàng)新基層組織活動載體，引領農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進農(nóng)民增收。三是組織部將適時召開“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程工作經(jīng)驗交流會，推廣典型經(jīng)驗，求得面上突破，整體推進此項工作開展。
二要進一步深化為民服務全程代理工作。我縣的為民服務全程代理工作已經(jīng)常規(guī)化、制度化，并由為群眾代辦社會事務事項向生產(chǎn)領域不斷延伸。作為我縣黨建工作的一個品牌，x年我們將不斷在實踐中探索新思路、新辦法，從服務內(nèi)容、服務方式上進一步開拓創(chuàng)新。通過為民服務全程代理工作的深入開展，使基層代理員和黨員干部都能夠真誠傾聽群眾呼聲，真情關心群眾疾苦，真心解決百姓困難，進一步密切黨群干群關系。
三要扎實開展后進村整頓幫扶工作。全縣共有23個后進村，按照縣委意見，建立了縣級領導干部聯(lián)村、縣直部門包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村“三位一體”的后進村整頓幫扶機制，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直部門、村黨組織“三方承諾”制度，整頓幫扶工作扎實開展，成效顯著。年底前，確保13個后進村完成轉化任務。明年年初將組織召開后進村整頓幫扶工作經(jīng)驗交流會，推進后進村整頓工作再上新水平，實現(xiàn)剩余10個村“七一”前轉化的工作目標。同時，要建立長效機制，定期考核，鞏固整頓成果，全面提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四要進一步規(guī)范非公有制企業(yè)黨建工作。提前實現(xiàn)了非公企業(yè)黨組織組建率100%的工作目標，并通過加強非公企業(yè)黨組織的制度化和規(guī)范化建設，不斷提高黨建工作水平。明年將進一步鞏固和完善組建工作成果，推進“兩新”黨組織的制度化和黨建工作規(guī)范化建設，促進非公有制企業(yè)黨建工作健康發(fā)展。積極探索黨建工作與企業(yè)自身發(fā)展的結合點，讓黨組織在非公有制企業(yè)發(fā)展中真正發(fā)揮作用。
務虛會上的講話篇十九
今年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，xx鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、縣政府“一四五四”的工作思路和總體部署，牢固樹立“發(fā)展是第一要務、穩(wěn)定是第一責任、黨建是第一保障、民生是第一目標”的發(fā)展理念，強力推進工業(yè)強鎮(zhèn)和生態(tài)旅游重鎮(zhèn)建設，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展，全年可實現(xiàn)財政總收入1662萬元，其中地方財政收入1060萬元，同比分別增長54%和85%;存貸款余額5.8億元，較年初凈增1.2億元。
一、20xx年工作任務完成情況。
(一)招商引資取得新成效。今年共有重點在建項目15個，其中鎮(zhèn)區(qū)7個、東城8個。在這些項目中，有三個被列入全縣10大骨干財源項目，分別是山水水泥、礦興輕鈣和軌枕擴能力項目;有三個被列入全縣30個重點財源項目，分別是白石化工、賽銀鈣業(yè)和鈺昌鋁材。其中，山水水泥項目粉磨站生產(chǎn)線于6月底投入生產(chǎn)運營，熟料生產(chǎn)線下個月可投產(chǎn)達效。礦興輕鈣、白石化工、賽銀鈣業(yè)、鈺昌鋁材等項目均已投產(chǎn)達效。同時，鎮(zhèn)區(qū)老企業(yè)實現(xiàn)了新發(fā)展，和瑞達印染、天心醫(yī)藥、利群化工等企業(yè)積極應對金融危機，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會效益逆勢增長，其中和瑞達印染公司實現(xiàn)了老企業(yè)納稅過百萬元為零的突破。
(二)城鎮(zhèn)建設實現(xiàn)新突破。以建設工業(yè)強鎮(zhèn)為目標，按照“東擴、西進、南延、中提升”的工作思路，科學編制了城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃，建設了商貿(mào)區(qū)、山水和輕鈣工業(yè)園區(qū)、蓮花山居住區(qū)、石林公園休閑旅游區(qū)和園林藝術生態(tài)示范園區(qū)五大功能區(qū)。在鎮(zhèn)區(qū)“四縱三橫”道路框架內(nèi)，圍繞開發(fā)、完善、提升這五大功能區(qū)，新開工建設總投資3.9億元的5大類、24個重點項目，炸山開路新修主干道5條、7900米，硬化、綠化、美化、亮化主次干道20.5公里，拆遷房屋960間、新建樓房9.3萬平方米，新建公園、人工湖等公用設施32處，鋪設、整合各類管網(wǎng)26公里。成立城管、環(huán)衛(wèi)、綠化三支隊伍，整個鎮(zhèn)區(qū)步入共建共管共享的規(guī)范化軌道。
(三)生態(tài)旅游取得新進展。以建設生態(tài)旅游重鎮(zhèn)為目標，著力組織實施了嵩山林場擴建、八岐山、陽城和鳳凰山流域四大生態(tài)建設，完成荒山綠化1.2萬畝，全鎮(zhèn)森林覆蓋率提高3個百分點;舉辦了“嵩山杯”攝影展，引進嵩陽書院建設項目，創(chuàng)立“中國臨朐石林網(wǎng)”。
(四)農(nóng)村經(jīng)濟形成新特色。農(nóng)業(yè)結構調(diào)整進一步深化，奶牛、肉鴨和生豬三大養(yǎng)殖基地發(fā)展到28個，積極引導成立21個農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織，黃煙、中藥材、佛手瓜、柿子、山楂五大種植產(chǎn)業(yè)面積達到5.3萬畝，發(fā)展起興聚食品、天成科技等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)20多家;黃煙發(fā)放投放額1540萬元，實現(xiàn)稅收330萬元，同比增加144萬元。
(五)新農(nóng)村建設邁上新臺階。投資150萬元建成中心小學教學樓;新開工建設省級標準化中心幼兒園;投資400多萬元，高標準建設陽城、蓮花山等6處社區(qū);投資1200萬元，硬化農(nóng)村道路6條23公里;自來水普及率達到95%以上;建成沼氣池1200座;投資200萬元，新建成20個電氣化村。
(六)基層黨建開創(chuàng)新局面。牢固樹立“大黨建”觀念，全面提升基層班子整體水平，積極探索在產(chǎn)業(yè)鏈上建立黨組織的新路子，實現(xiàn)了基層組織建設與經(jīng)濟發(fā)展的互動雙贏。在今年4月份的黨建述職考評中，我鎮(zhèn)榮獲第三名。在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，鎮(zhèn)村共查找各類問題210個，已解決107個，辦實事、好事207件。
二、20xx年工作思路及措施。
20xx年全鎮(zhèn)工作總體思路是：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，按照縣委、縣政府的總體部署，繼續(xù)完善已有的成功思路和辦法，圍繞“一個主題”，實現(xiàn)“五項突破”，落實“三項措施”，堅定“兩個目標”。“一個主題”，即堅持科學發(fā)展，構建和諧;“五項突破”，即在招商引資、工業(yè)經(jīng)濟、城鎮(zhèn)提升、生態(tài)旅游、改善民生五個方面實現(xiàn)新突破;“三項措施”，即繼續(xù)解放思想、加強黨的建設和作風建設;“兩個目標”，即打造工業(yè)強鎮(zhèn)和生態(tài)旅游重鎮(zhèn)。計劃全年實現(xiàn)財政總收入2100萬元，其中地方財政收入1500萬元，同比分別增長30%和50%。
(一)狠抓招商引資，加快工業(yè)強鎮(zhèn)建設進程。堅持依靠新技術、打好資源牌，堅定不移走“資源招商、產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)”的路子，盡快開工建設軌枕擴能力項目，促進礦興輕鈣、白石化工和賽銀鈣業(yè)二期項目盡快開工建設：礦興輕鈣二期項目，計劃投資5000萬元，建設年產(chǎn)10萬噸輕鈣生產(chǎn)線一條;白石化工二期項目，投資8000萬元，新上年產(chǎn)5萬噸納米鈣生產(chǎn)線一條;賽銀鈣業(yè)二期項目，投資4000萬元，新上年產(chǎn)1萬噸納米鈣生產(chǎn)線一條。同時，加快水泥、輕鈣等上下游產(chǎn)業(yè)的配套項目建設，盡快形成相對完整的產(chǎn)業(yè)體系，并加快風力發(fā)電等招商項目洽談力度，爭取早日開工建設。
(二)激活全民創(chuàng)業(yè)，進一步壯大工業(yè)經(jīng)濟實力。按照縣委、縣政府“工業(yè)立縣”指導思想和“抓大活小”工作要求，全力促進工業(yè)量的膨脹和質(zhì)的提高，大力營造“一人創(chuàng)業(yè)興家、全民創(chuàng)業(yè)興鎮(zhèn)”的濃厚氛圍，宜工則工、宜商則商，結合鎮(zhèn)上山水、輕鈣、紡織三個工業(yè)園區(qū)的拓展，以及小城鎮(zhèn)發(fā)展需要，加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)，并進一步發(fā)展壯大鎮(zhèn)上原有紡織、化工、玻璃、塑料制品和農(nóng)產(chǎn)品加工五大行業(yè)板塊，計劃新發(fā)展民營業(yè)戶360家，其中鎮(zhèn)區(qū)120家。同時，發(fā)揮和瑞達公司等龍頭民營企業(yè)作用，加快利群化工、意達塑料、陸安化工等骨干民營企業(yè)二期項目建設進度，確保明年新發(fā)展規(guī)模以上企業(yè)3家以上，全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入21.3億元、利稅1.8億元以上，同比分別增長39%和37%以上。
(三)加大提升力度，全力打造魅力特色城鎮(zhèn)。按照城鎮(zhèn)發(fā)展總體規(guī)劃，在今年打實基礎、插好框架的條件下，繼續(xù)實施城鎮(zhèn)建設“突破”戰(zhàn)略，按照“東擴、西進、南延、中提升”的工作思路，以鎮(zhèn)區(qū)“四縱三橫”道路為框架，加快充實提升“五大功能區(qū)”，開發(fā)、完善映霞湖、長興南路硬化、街心公園、蓮花山小區(qū)等總投資1.9億元的5大類、18個重點工程，確保在鎮(zhèn)區(qū)“一年大變化、三年大變樣”戰(zhàn)略實施的第二年爭先進位，出效果、出成績、上水平、上檔次。
(四)抓好植樹造林，科學推進生態(tài)建設。堅持管好現(xiàn)有的，種好眼前的，謀好未來的，著力打造以“荒山綠化為主體、道路植綠為框架、村莊增綠為點綴、四季長青三季花”點、線、面結合的生態(tài)綠化格局，明年突出抓好嵩山林區(qū)拓展、八岐山流域完善等五大生態(tài)工程建設，確保完成荒山綠化10000畝，不斷增強環(huán)境容量和生態(tài)承載能力。同時，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，落實礦產(chǎn)資源整合方案，抓好礦產(chǎn)資源的合理有序利用。積極推介旅游資源，加快旅游經(jīng)濟發(fā)展步伐。
(五)堅持以人為本，努力構建和諧社會。高標準完善陽城、蓮花山、九杰、大付家莊、嵩山、朱音6個社區(qū);自來水普及率達到100%，新建沼氣池600座;投資200萬元，再建設20個電氣化村;加快省級標準化中心幼兒園建設力度，確保明年9月份投入使用;加強公共醫(yī)療衛(wèi)生服務，完善提高全鎮(zhèn)58處標準化衛(wèi)生室;狠抓人口和計劃生育工作，穩(wěn)定低生育水平;積極做好社會穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。
(六)推進黨的建設，確保任務目標的圓滿實現(xiàn)。充分發(fā)揮鎮(zhèn)黨委“把方向、聚合力、促發(fā)展”的龍頭帶動核心作用，帶領全鎮(zhèn)廣大黨員干部“思想上合心、認識上合一、行動上合拍、工作上合力”，真正把感情貼在民心民意上，把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把工作落在求真務實上，把重心放在增強黨性上。積極開展黨建創(chuàng)新工作，實現(xiàn)基層組織建設與經(jīng)濟發(fā)展的互動雙贏;繼續(xù)抓好學習實踐科學發(fā)展觀活動，做到全面之中有重點，共性之中有特色，開展活動有載體，推動工作有抓手，切實搞好整改措施的落實，做到步步有實招，招招見實效，為加快建設富裕、生態(tài)、和諧提供堅強保證。
務虛會上的講話篇一
各位領導：
回顧一年來的工作，我們按照年初制定的目標，扎實開展工作，各項工作均取得了較好的成績。共完成產(chǎn)值3400萬元，實現(xiàn)銷售收入3200萬元，完成投入900萬元，各項指標較去年平均增長30％。今年我們的主要工作做法。
一是細化管理，強化培訓，促進企業(yè)文化建設。
在管理上我們進一步細化完善各項規(guī)章制度，嚴格實施“全員績效考核辦法”，定期公布成績，兌現(xiàn)獎懲。在提高了企業(yè)的管理水平的同時，也激發(fā)了員工的工作熱情。
今年以來，我們把加強培訓做為提升企業(yè)綜合素質(zhì)的'關鍵，采取“請進來和派出去”相結合，聘請專家、教授來公司授課等形式，分別對班組長、車間主管及部分新入廠職工進行了有針對性的培訓。就“如何做好一線主管”、“如何提高執(zhí)行力”等重點內(nèi)容進行了脫產(chǎn)培訓，同時派出骨干技術人員參加相關部門組織的各類培訓班，以提高中層主管的管理能力和廣大員工的綜合素質(zhì)，也使我們初嘗企業(yè)文化建設的甜頭。
二是狠抓了技改投入，完善了配套設施。
一月份，新建40米輥道烤花窯一座；三月份，又投資120萬元，完善了理化檢測中心，使成品的質(zhì)量分析及原材料的檢測有了更可靠的保障；為了利用社會勞動力，我們在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立了31個貼花網(wǎng)點，既解決了公司勞動力不足的問題也為廣大農(nóng)民創(chuàng)造了收入，現(xiàn)為我們公司貼花農(nóng)民有700多名，配置了4臺運輸車輛，20多名技術人員進行指導，現(xiàn)已支出貼花工資15萬元?；ㄖ亟鹌刚埜呒壒こ處?名，使我們的產(chǎn)品更具競爭力。于武漢理工大學、景德鎮(zhèn)陶瓷學院開展信息技術交流合作，本地資源利用，新產(chǎn)品開發(fā)等合作項目初見成效。成立全國第一家陶瓷酒瓶研發(fā)中心，并根據(jù)我們企業(yè)標準創(chuàng)建行業(yè)標準。
三是重質(zhì)量，講誠信，努力打造“安華”品牌。
我們堅定“以質(zhì)量求生存”的信念，把質(zhì)量做為公司的生命線，將“上道工序是下道工序的客戶”的質(zhì)量意識貫穿于生產(chǎn)全過程，層層嚴把質(zhì)量關，各項評比實行“質(zhì)量一票否決制”，同時深入貫徹執(zhí)行iso9001國際質(zhì)量標準體系，使我們的產(chǎn)品在市場上享有很高的美譽度。
四是在市場信息反饋及時準確的基礎上，抓好產(chǎn)品結構調(diào)整。
我們首先建立了《市場信息反饋制度》，通過市場信息反饋，及時進行產(chǎn)品結構調(diào)整，以科技為先導，不斷開發(fā)研制新產(chǎn)品，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代的步伐，做到了研制一代、開發(fā)一代、生產(chǎn)一代，形成新的拳頭產(chǎn)品，今年，研制成功的“精確防偽瓶口制造技術”、“復合釉面的裝飾技術”、“釉面刻字技術”填補了國內(nèi)空白。使我公司在市場多變，競爭激烈中不斷發(fā)展，一步一個臺階，一年一個新局面。
工作計劃安排。
20我們計劃產(chǎn)值4600萬元，銷售收入4400萬元，利稅400萬元，技改投入1200萬元。
工作措施：
一是進一步提高全員素質(zhì)。努力創(chuàng)建學習型企業(yè)，深化“以人為本”的企業(yè)文化建設，圍繞經(jīng)營管理工作，開展好各種教育活動。大力倡導“員工靠公司立業(yè)、公司靠員工發(fā)展”的觀念，招賢納士，做好引進人才、管理人才，[本網(wǎng)-www,,找范文請到本網(wǎng)網(wǎng)]培訓人才，留住人才的文章，促進企業(yè)健康發(fā)展。
二是落實好技改投入，我們計劃投資700萬元，改造傳統(tǒng)的人工注漿成型工藝，建成全自動化注漿成型生產(chǎn)線項目，開創(chuàng)同行業(yè)全自動陶瓷注漿成型的先河，項目建成后，提升了產(chǎn)品競爭力。
再就是，根據(jù)今冬天然氣能源的供應不足，給我公司造成了極大經(jīng)濟損失，失去的不是單純的產(chǎn)量、產(chǎn)值，而是誠信于市場，建設煤氣發(fā)生爐項目，我們還要對天然氣的供應做進一步考察再做決定。
總之，在新的一年里，我們有信心、有決心落實好縣委縣府下達的各項經(jīng)濟任務指標，為我縣經(jīng)濟的發(fā)展做出新的貢獻。
務虛會上的講話篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今天的務虛會，主題非常清楚，就是“回頭望、向前看、再出發(fā)”。剛才各部門匯報了上半年的重點工作，并對下半年的工作作了安排，我感覺總結精煉，思路精準，匯報精簡，這三個“精”，要成為開發(fā)區(qū)今后務虛工作的內(nèi)在氣質(zhì)。接下來，我講三個方面。
第一方面：回頭望。
上半年是開發(fā)區(qū)以“爭先進位”為目標，主抓“招大引強”、主攻“項目推進”、主戰(zhàn)“平臺建設”、主動“為企服務”的一年。一年來，大家凝心聚力、奮力攻堅，較好的完成了區(qū)委區(qū)政府交辦的各項目標任務和“三個一百”自定目標任務，為“一三五”目標實現(xiàn)奠定了扎實基礎，具體可用“新”字來概括：
完成規(guī)模工業(yè)銷售產(chǎn)值x億元，增長x；
實現(xiàn)稅收x億元，同比增長x。二是貢獻大。開發(fā)區(qū)規(guī)模工業(yè)銷售產(chǎn)值占全區(qū)比重x、固定資產(chǎn)投資占全區(qū)比重x（其中工業(yè)性投資占全區(qū)比重x），智慧經(jīng)濟主營業(yè)務收入占全區(qū)比重約x，外資任務的全區(qū)貢獻率約x。另外，僅京東和特維輪兩家企業(yè)對全區(qū)社零拉動的貢獻率在x左右。三是結構優(yōu)。在四上主營業(yè)務收入中，服務業(yè)主營業(yè)務收入在……等優(yōu)質(zhì)項目帶動下，高速增長，對全區(qū)的貢獻率約為三分之一，且逐漸增高，有望推動開發(fā)區(qū)由“二三一”向“三二一”的產(chǎn)業(yè)結構轉變。
實到杭外內(nèi)資x億元，完成計劃的x；
實到外資x億美元，完成計劃的x。二是項目多。去年成功簽約的x個項目中（其中創(chuàng)新中心項目x個，供地項目x個），億元以上項目x個，x億元以上項目x個，x億元以上項目x個，x億元以上項目x個，合同引資額高達x億元，實現(xiàn)合同引資個數(shù)與合同引資總額雙超越。三是質(zhì)量優(yōu)。去年引進的……項目均為消費升級項目或新興產(chǎn)業(yè)項目，而且均為有效供給、有效投資項目。這些項目的落地將大大推動x產(chǎn)業(yè)轉型升級和智慧經(jīng)濟的發(fā)展。四是落地實。去年我們引進的這些項目，截至目前很多項目已取得實質(zhì)性進展。
銀湖創(chuàng)新中心已入駐……等企業(yè)x家余家（上半年新簽約x家，入駐企業(yè)x家），已集聚x人辦公。
（四）平臺發(fā)展邁出新步伐。一是力度大。上半年開發(fā)區(qū)直管區(qū)共承擔政府投資重大項目x個，累計完成投資x億元，為歷年來最高。二是推進快。今年平臺的核心項目推進明顯快于以往，如：……按照時間節(jié)點加快推進，尤其是銀湖實驗學校，已于上半年x月x日正式開工，目前x棟單體已結頂，今年x月份可全面完工，x月份正常開學。三是覆蓋廣。在完善路網(wǎng)、房建、綠化等基礎配套的同時，著手引進銀行、全季酒店、超市、企業(yè)餐飲中心等綜合配套項目，并大力優(yōu)化園區(qū)職工出行方案。
（五）作風建設展現(xiàn)新面貌。一是聚焦“三嚴三實”。自“三嚴三實”專題教育開展以來，開發(fā)區(qū)領導班子突出問題導向，圍繞忠誠、干凈、擔當要求，緊扣主題，認真查擺自身“不嚴不實”問題，在思想、作風、黨性上進行了又一次集中“補鈣”和“加油”。二是完善長效機制。出臺開發(fā)區(qū)招商引資、招商引稅、信息報道等考核辦法，進一步完善管委會內(nèi)部運行機制。三是優(yōu)化干部隊伍。通過在全區(qū)范圍內(nèi)抽調(diào)優(yōu)秀人才，并給予年輕干部更多的發(fā)揮空間和施展舞臺，以人才的優(yōu)化配備、隊伍的結構優(yōu)化、績效的量化考評，為開發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展助力加碼。
第二方面：向前看。
向前看，可用一個“難”字來概括，包括“困難”和“艱難”。我們做任何工作都要心中有大勢，手中有措施。
（一）心中有大勢——形勢困難。
再從x的角度看，x一直是全國經(jīng)濟發(fā)展的風向標，市場積極活躍、靈敏度比較高，但經(jīng)測算x企業(yè)家的投資信心不足x，未來六個月或者一年內(nèi)有投資意向的不到x，意味著經(jīng)濟還是很低迷。所以綜上這三個方面來看上半年經(jīng)濟的大勢是困難的。
（二）手中有措施——措施艱難。
二是陣痛預期，在經(jīng)濟困難這段時期內(nèi)陣痛不可避免，時間緊迫而要啃的都是硬骨頭，必須當斷即斷、破難前行。在形成預期后，以積極的心態(tài)做好接下來的各項工作。
第三方面：再出發(fā)。
杭州市全委會主題是“實干之上、行動至上”，這也是我們開發(fā)區(qū)新一年的中心詞。上半年開發(fā)區(qū)要圍繞干有效用、干有效率更好地找準方向、找準目標、找準方法，按照經(jīng)濟工作會議提出的有效投資、有效供給的要求，開啟有效實干，做到“三個三”：保持三種常態(tài)、堅定三點目標、著力三大短板。
（一）保持三種常態(tài)，提升有效認識。
明天走在前列就是今年投資的貢獻度要走在前列，因為今年的投資就是明年的產(chǎn)出；
后天走在前列就是今年的招商引資要走在前列，今年的招商就是明年的投資，就是以后的產(chǎn)出?？傊?，首位奉獻站位要高、立意要深、視野要寬、目標要遠。
2.翻篇歸零的心態(tài)。什么叫翻篇，這幾年開發(fā)區(qū)工作取得了一些成績，得到了一些認可，但成績只代表過去，成績與其他開發(fā)區(qū)相比還有差距，我們在經(jīng)濟轉型、產(chǎn)業(yè)培育、園區(qū)建設、形象提升、發(fā)展任務還很重，離我們的目標還很遠。什么叫歸零，歸零對個人而言是止于至善的一種修養(yǎng)，對工作而言是永無止境的一種心理，我們要用學習的眼光看別人、挑剔的心理看自己，把問題握在手中，讓成績成為過去。
3.奮力攻堅的狀態(tài)。進入新常態(tài)必須要調(diào)整新狀態(tài)。華為老總任正非說過，干工作高層要有使命感、中層要有危機感、底層要有饑餓感。如何奮力，就是要保持這三種精神狀態(tài)，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、不放松不懈怠，腳踏實地奮力前行，一步一個腳印完成目標、創(chuàng)造實績。攻堅就是要敢于迎難而上啃骨頭、敢于擔當有為做表率，不達目的不罷休。
（二）堅定三點目標，實現(xiàn)有效結果。
1.高起點定目標。上半年是“十四五”規(guī)劃的開啟之年?！笆奈濉笔情_發(fā)區(qū)實現(xiàn)跨越發(fā)展的關鍵時期，上半年我們要立足“十四五”，高起點確定目標，即實現(xiàn)“雙高”：主要經(jīng)濟指標力爭保持兩位數(shù)增長、主要指標增幅力爭高于全區(qū)水平。
2.新節(jié)點沖目標。上半年是開發(fā)區(qū)“一三五”目標新節(jié)點目標沖刺之年，即三年實力倍增攻堅之年。上半年我們要立足“一三五”全力沖刺，全面完成四上主營業(yè)務收入、服務業(yè)主營業(yè)務收入、規(guī)模以上企業(yè)家數(shù)和財政收入在上半年基礎上翻一番。去年四上主營業(yè)務收入保持x的增長，凈增x億元，上半年若實現(xiàn)翻番必須保持較高增速，是有一定困難，但我們在分析企業(yè)經(jīng)營情況基礎上認為，這個目標是可以實現(xiàn)的：服務業(yè)主營業(yè)務收入可順利完成，這也是我們發(fā)展的特色。規(guī)上企業(yè)數(shù)能否翻番關鍵在銀湖創(chuàng)新中心的企業(yè)能否入規(guī)，稅收收入在企業(yè)發(fā)展的基礎上可實現(xiàn)x億元的目標。
3.圓心點抓目標。招商引資是開發(fā)區(qū)生命線工程，開發(fā)區(qū)的圓心點是招商引資。上半年，開發(fā)區(qū)要全員圍繞圓心轉、全部工作圍著圓心干、全天候圍著圓心盯。具體目標為：（x）完成招商引資總額x億元，力爭x億元，同時完成全區(qū)下達的招商引資任務，實現(xiàn)由招商引資向招商選資轉變。（x）完成招商出讓土地x畝（增量x畝、存量x畝）。（x）招引x億以上項目x個，x億元以上項目x個，x億元以上項目x個，億元以上項目x個。（x）銀湖科技城入駐企業(yè)達x家以上，集聚辦公人數(shù)x人（創(chuàng)新中心x人、其他園中園x人），入駐孵化器x家，園區(qū)各項配套日趨完善。
（三）著力三大短板，落實有效措施。
1.著力“項目招引”短板。
一要破解全員招商氛圍不濃、專員招商激情不高短板。今年擬將招引項目的責任分配落實到具體工作人員，以考核促工作實績。
二要破解增量招商土地制約、存量招商辦法受限短板。今年要摸清各新區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營狀況、閑置廠房、租（售）價格等基本信息，制定招商資源手冊，由開發(fā)區(qū)作為中介，與企業(yè)合力招商。
其次是統(tǒng)籌園區(qū)產(chǎn)業(yè)??等需統(tǒng)籌考慮。
四要破解招資與招智力度不大短板。前期為了快速集聚人氣，注重招引成熟企業(yè)，對初創(chuàng)企業(yè)、資本投資型企業(yè)重視不夠，缺乏風投、基金、創(chuàng)客中心、研究院等智力型、資金型企業(yè)。
五要破解招大引強、新熱點招商短板。雖然過去幾年引進了一些大項目，但還缺乏大好高、引領型項目。gx峰會是現(xiàn)在的新熱點，杭州大部分地方在改造，一些不符合標準的企業(yè)需外遷，開發(fā)區(qū)要把握這個熱點，主動對接。
2.著力“平臺建管”短板。
一是破解征遷老大難的短板，積極把鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村一級的積極性充分的調(diào)動起來；
二是破解項目推進不快的短板；
三是要破解平臺配套缺失的短板。包括商業(yè)、交通、招工、住宿等問題。四是破解園區(qū)長效管理機制缺失的短板，包括三個新區(qū)統(tǒng)一管養(yǎng)機制和財產(chǎn)管理機制。五是破解環(huán)境治理常態(tài)化機制缺失的短板，要運用現(xiàn)代化方法和手段進行城市管理，以加快開發(fā)區(qū)產(chǎn)城融合和融入杭州的步伐。
3.著力“辦事服務”短板。
一是解決辦事能力提升的短板。包括業(yè)務能力、擔當能力和溝通協(xié)調(diào)能力的提升。二是破解服務能力提升的短板。進一步研究招商企業(yè)建成后服務機制和園區(qū)企業(yè)資源共享機制。建議通過開展“服務標兵”活動，激發(fā)服務熱情。
務虛會上的講話篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
二是讓我們更加清楚地分析前進中的問題，進一步增強發(fā)展的恒心；
三是讓我們更加準確地把握形勢，進一步增強發(fā)展的決心；
四是讓我們更加清晰地明確方向，進一步增強發(fā)展雄心。今天會議的主要內(nèi)容就是：以“新起點、新征程、新跨越，推動x新一輪發(fā)展”為主題，深化事關x發(fā)展的一些重大問題的認識和思考，各抒己見，暢所欲言、統(tǒng)一思想、達成共識。下面，結合當前的形勢和今后一段時期的工作，我在這里作一個講話，僅僅是一個不作定論的發(fā)言，請同志們提出寶貴意見。
一、站位全局，把握大勢，進一步統(tǒng)一加快發(fā)展的思想認識。
近年來，通過全縣廣大干部群眾的不懈努力，在歷屆縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的艱苦奮斗下，x已經(jīng)形成了較為堅實的發(fā)展基礎?？梢哉f，目前x的發(fā)展正處在一個新的歷史拐點上。要實現(xiàn)更好更快的發(fā)展，必須深化對“新起點、新征程、新跨越”的認識，以認識的高度統(tǒng)一推動x新一輪發(fā)展。
財政總收入占gdp、稅收占財政總收入比重分別提高了x和x個百分點；
以“全省美麗鄉(xiāng)村建設示范縣”為契機，大力開展美麗鄉(xiāng)村建設和農(nóng)村清潔工程，農(nóng)村面貌有了明顯改善，城、鎮(zhèn)、村聯(lián)動，形成了一批百強中心鎮(zhèn)、特色小鎮(zhèn)。再繪了民生保障的新宏圖。城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民人均可支配收入分別達到x元、x元，……投入使用，實現(xiàn)了安全穩(wěn)定“四無”目標。回顧過去看變化，今天的x，政通人和，風清氣正，已經(jīng)站到一個新的起跑線上，已經(jīng)站在一個新的發(fā)展起點上，已經(jīng)進入了爭先進位的快車道、加快發(fā)展的超車道。
說明我縣工業(yè)經(jīng)濟總量少、規(guī)模小、實力弱，還存在短板、短腿的現(xiàn)象；
說明我縣三產(chǎn)比重偏小，發(fā)展層次較低，現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展層次低，對經(jīng)濟增長的拉動作用不明顯，“做優(yōu)結構、做精農(nóng)業(yè)、做強工業(yè)、做活服務業(yè)”仍然是今后的主要任務。四是x發(fā)展“短就短在后勁不足”上。沒有項目支撐，就沒有發(fā)展后勁，也就沒有經(jīng)濟增長。雖然這幾年我們落戶、落地了一批大項目，但真正見效快、帶動大、效益好的項目不多。與周邊縣區(qū)相比，與兄弟縣區(qū)相比，我們在項目建設、招商引資等方面還有明顯的差距，這些年來，全縣前x強的納稅大戶基本都是老企業(yè)、老面孔，缺乏新企業(yè)、新面孔?，F(xiàn)在已經(jīng)到了x月份，真正落戶的大項目基本沒有。五是x環(huán)境“短就短在作風不強”上。x過去的成績源于全縣干部的真抓實干、立說立行，x今后的發(fā)展還要依靠全縣上下的凝心聚力、善做善成。但是，通過各種渠道的反映，通過各個層面的了解，我們一些干部在其位、不謀其政，人在崗、心不在位，還有“你在拼命干、我在旁邊看”的反差，還有“辦公事膽小如鼠、辦私事膽大如虎”的現(xiàn)象，還有“沒有利益不沾邊、當辦不辦拖半年”的歪風，林林總總，甚至聞所未聞，這些都是我們前進的“攔路虎、奮進的“絆腳石”。長此以往，x科學發(fā)展、加快發(fā)展永遠是一句口號、永遠是一句空話。
第三，展望未來看潛力，進一步統(tǒng)一對“新跨越”的認識。應當看到，當前我們加快發(fā)展面臨著一系列新的機遇和有利條件。一是放眼全局，我們有機遇。在改革創(chuàng)新深入推進和宏觀政策效應不斷釋放的共同作用下，今年上半年，全國gdp增速達到了x%，高于x%的預期，呈現(xiàn)了企穩(wěn)回升的良好態(tài)勢，這說明全國經(jīng)濟發(fā)展長期向好的基本面沒有變，經(jīng)濟韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”、“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”蓬勃興起，全省加快發(fā)展的大環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，對接“一帶一路”、加……建設的發(fā)展氛圍持續(xù)濃厚，我們加快發(fā)展條件更加優(yōu)越、更為成熟。二是環(huán)顧四周，我們有信心。立足省市看x、放眼全局看x、跳出x看x，經(jīng)過多年的建設和積累，特別是在“十三五”期間，我縣投資環(huán)境逐年優(yōu)化，基礎設施逐步完善，經(jīng)濟發(fā)展逐漸提速，主要經(jīng)濟逐項前移。從周邊……x個縣區(qū)比較看，我們的生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務收入、財政總收入、社會消費品零售總額等x項均高于東鄉(xiāng)縣、余干縣，固定資產(chǎn)投資、公共財政預算收入等x項高于余干縣。gdp、社會消費品零售總額分別居全省第x、x位。同時，培養(yǎng)鍛煉了一支作風務實、能力較強、團結干事的領導班子和干部隊伍，為加快發(fā)展奠定了堅實基礎。三是審視自身，我們有優(yōu)勢。像我們平時所說的“七個一”，在市場占有率和知名度方面，我們還是有較大優(yōu)勢。特別是醫(yī)療器械、文化用品、鋼構網(wǎng)架，還有河蟹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，已經(jīng)引起了全國和省市的高度重視，這些都為我們下步加快發(fā)展奠定了堅實的基礎。再加上x自古崇文重商，現(xiàn)在有近x萬人在外經(jīng)商辦企業(yè)，這是一筆難得的人脈資源。如果利用好這些人脈資源，將是x最可貴、最珍貴、最寶貴的財富。面對前所未有的挑戰(zhàn)，面對前所未有的機遇，我們必須做到敢于擔當、敢于亮劍、敢于看齊，以等不起、坐不住、慢不得的責任感和使命感，敢與強的比，敢向高的攀，擔負起推動x又好又快發(fā)展的歷史重任。
二、科學謀劃，把握關鍵，突出抓好加快發(fā)展的工作重點。
今天是務虛會，更是一個務實的會。在總結過去成績、分析當前形勢的基礎上，我們應該進一步理解新常態(tài)、理清新情況、理順新思路，明確今后的方向，制定發(fā)展的目標，研究推進的舉措，加快發(fā)展、加速趕超、加壓奮進，推動x發(fā)展再上新臺階、再創(chuàng)新業(yè)績、再鑄新輝煌。近些天來，我分別找了一些熟悉情況的同志討論，也和有關同志進行了深入座談、深刻思考，在這個基礎上，對今后x的發(fā)展有了一些初步想法，這里和同志們做一個溝通，今后x發(fā)展的總思路就是“圍繞四新、推進四角、建設四縣，打造引領全縣發(fā)展的x合作示范區(qū)，實現(xiàn)x發(fā)展爭先進位、全省排位大幅前移”。
總要求是圍繞“四新”：一是立足新起點，就是在歷屆縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)班子打下的良好基礎上，在近年來經(jīng)濟社會發(fā)展的成果上，牢牢把握、對接和融入x一體化、環(huán)鄱陽湖城市群、南昌大都市圈，進一步楊優(yōu)成勢、揚長補短，打造x發(fā)展的新高地。二是適應新常態(tài)，就是深刻認識經(jīng)濟新常態(tài)下縣域經(jīng)濟發(fā)展的新形勢、新趨勢、新態(tài)勢，深入貫徹“五大發(fā)展”理念，進一步轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、調(diào)優(yōu)經(jīng)濟發(fā)展結構，實現(xiàn)發(fā)展總量、質(zhì)量、占比、效益、結構的全方位提升。三是爭創(chuàng)新優(yōu)勢，就是發(fā)揮我縣在x資源、特色產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)發(fā)展、區(qū)域品牌等方面的優(yōu)勢，進一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境、創(chuàng)新機制體制，爭第一、創(chuàng)唯一，以黨風帶政風促民風，形成風清氣正、心齊勁足的良好氛圍，為“建設四角、打造四縣”奠定更加堅實的基礎。四是實現(xiàn)新發(fā)展。就是堅持以“五大發(fā)展理念”為指導，全面或超額完成“十四五規(guī)劃”確定的預期目標，使x發(fā)展水平更高、綜合實力更強、發(fā)展后勁更足。
以……為支點，加快引進知名酒店、購物中心、品牌專賣店等現(xiàn)代商貿(mào)企業(yè)，打造現(xiàn)代商貿(mào)新板塊。建設城鎮(zhèn)集聚“特三角”。對接融入大南昌都市圈，策應對接“x一體化”戰(zhàn)略，以……等南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點，充分利用“x大道”建設機遇，突出……“金三角集鎮(zhèn)群”，進一步優(yōu)化城鎮(zhèn)布局，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，做到產(chǎn)業(yè)互接、規(guī)劃互通、資源互享、交通互連，打造x合作的橋頭堡。
總目標是建設“四縣”：一是打造產(chǎn)業(yè)優(yōu)強縣。圍繞產(chǎn)業(yè)富縣、產(chǎn)業(yè)強縣、產(chǎn)業(yè)興縣，不斷鞏固農(nóng)業(yè)、做強工業(yè)、繁榮商業(yè)，進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構、調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)比重，三次產(chǎn)業(yè)比例達到x:x:x，形成三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、融合發(fā)展的新格局。二是打造生態(tài)秀美縣。圍繞綠色崛起、生態(tài)立縣，進一步綠化環(huán)境、凈化水質(zhì)、美化城鄉(xiāng)、亮化街道，推廣清潔能源，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，全縣森林覆蓋率達到x%，農(nóng)村垃圾無害化處理率達到x%以上，縣城空氣質(zhì)量達到國家二級標準以上天數(shù)占x%以上，成功創(chuàng)建省級生態(tài)示范縣。三是打造和諧宜居縣。圍繞建設新城、改造舊城、提升縣城、交通繞城，加快完善縣城功能配套，建成一批新型農(nóng)村、特色集鎮(zhèn)，推進南北路網(wǎng)對接，加快集鎮(zhèn)干道與高速公路、高鐵站臺、旅游公路互通建設，規(guī)范農(nóng)民建房，嚴控違章建筑，提升城鄉(xiāng)一體化水平。縣城規(guī)劃區(qū)面積達到x平方公里，城區(qū)人口達到x萬，全縣城鎮(zhèn)化率提高到x%。四是打造幸福小康縣。圍繞“學有所教、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)”，逐步實現(xiàn)基本公共教育服務均等化，基本解決群眾看病難、看病貴問題，建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系和公共服務體系，全面完成扶貧攻堅任務。到十四五末，主要經(jīng)濟指標增速高于全省、全市平均水平，力爭gdp突破x億元，財政總收入突破x億元，累計固定資產(chǎn)投資突破x億元，城鎮(zhèn)人均可支配收入達到x元，農(nóng)村人均可支配收入達到x元，人均gdp突破x萬美元大關，與南昌同步建成小康社會。
圍繞上述目標，今后，我們要進一步發(fā)揚“釘釘子”的精神，人人努力，久久為功，堅定不移地抓好“五件事”：
（一）堅定不移地“強產(chǎn)業(yè)、強基礎”。x過去的優(yōu)勢在產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在的不足在產(chǎn)業(yè)，未來的希望在產(chǎn)業(yè)。x要發(fā)展，必須打一場產(chǎn)業(yè)振興的持久戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)。
第一，工業(yè)上要做大集群文章。工業(yè)是強縣之路、富縣之本。今后要從抓點、連線、擴面、健體入手，大辦工業(yè)，大抓集群，奮力實現(xiàn)“四轉”：
一是抓點，就是推動工業(yè)企業(yè)“做大轉好”。企業(yè)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石，也是縣域經(jīng)濟發(fā)展的基礎。扶持企業(yè)發(fā)展，我想，可以從三個層面來考慮：首先是扶強龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)基礎好、優(yōu)勢足，抵御市場風險的能力也比較強，我們在扶持上重點要加快生產(chǎn)要素、優(yōu)質(zhì)資源的集聚，支持他們裂變擴張、唱響品牌，走集團化、高端化和大型化的路子，帶動全縣的相關產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展。其次是扶大規(guī)上企業(yè)。對市場大、潛力好、實力強的優(yōu)質(zhì)規(guī)上企業(yè)，要落實好降低企業(yè)成本、優(yōu)化投資環(huán)境的各項政策，集中力量在用地、融資、用工等方面予以傾斜，鼓勵他們技改擴建、科技創(chuàng)新，提高企業(yè)效益和整體實力。最后是扶優(yōu)中小企業(yè)。對發(fā)展前景好、市場活力強、品牌影響大的中小企業(yè)，要全面落實扶持中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的各項政策，在人才引進、環(huán)評審批、項目申報、貼息貸款、技改擴建等方面，提供最大限度、最有力度的支持，通過“保姆式”的服務、“保鏢式”的愛護，使中小企業(yè)盡快孵化成長為規(guī)模企業(yè)。
二是連線，就是推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“升級轉型”。從我縣實際來看，還是要以“七個一”的特色產(chǎn)業(yè)為基礎，突出抓好醫(yī)療器械、鋼構網(wǎng)架、文化用品三大產(chǎn)業(yè)，推動“升級-轉型-發(fā)展”，力爭規(guī)模以上工業(yè)增加值突破x億元。醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)要有新拓展。要以洪達、益康等骨干企業(yè)為龍頭，整合隆萊、威敵等相關企業(yè)，強化技術研發(fā)，提升科技含量，通過管理升級、技術改造、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等方式，推動低端耗材產(chǎn)品向中高端產(chǎn)品升級，促進醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)向以“醫(yī)療保健、健康服務、醫(yī)養(yǎng)一體”為主的大健康產(chǎn)業(yè)轉型。鋼構網(wǎng)架產(chǎn)業(yè)要有新延伸。要以“提高產(chǎn)品附加值、提升核心競爭力”為方向，引進高端人才，開發(fā)新型產(chǎn)品，加快新設備、新工藝、新技術運用，推動鋼構網(wǎng)架產(chǎn)業(yè)向以江聯(lián)重工、雄宇集團為龍頭的裝備制造業(yè)轉型。文化用品產(chǎn)業(yè)要有新內(nèi)涵。要在發(fā)展傳統(tǒng)制筆業(yè)的同時，不斷濃厚文化氛圍，吸引更多的文化人士參觀、創(chuàng)作，并向創(chuàng)意、策劃等領域延伸，在推動文化繁榮的同時，帶動文化用品產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展。
再在培育中壯大。堅持土地要素、金融平臺、扶持政策向新興產(chǎn)業(yè)集中，重點發(fā)展電子信息、生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)。
另一方面，要按照園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，推動工業(yè)企業(yè)入駐園區(qū)，特別是醫(yī)療器械、鋼構企業(yè)，原則上一律落戶醫(yī)科園和溫圳園。要充分認識到設施完善是園區(qū)發(fā)展的重要基礎?；A不牢，地動山搖。園區(qū)的發(fā)展離不開基礎的支撐、設施的支持。必須堅持以“配套齊全化、設施完善化”為導向，加快推進路網(wǎng)交通、水電管網(wǎng)、污水處理等基礎設施建設，建設好產(chǎn)業(yè)發(fā)展公共服務平臺、物流中心、研發(fā)中心、企業(yè)家服務中心等生活性配套設施，進一步提升園區(qū)的承載能力。要充分認識到集約高效是園區(qū)的重要基點。要強化“惜地如金、惜土如金”意識，嚴格控制投資強度、建筑容積率等指標，鼓勵企業(yè)多建高層廠房、多用地下空間，加大閑置土地清理盤活力度，讓有限的空間得到最好發(fā)展，寶貴的資源得到永續(xù)利用。同時，進一步創(chuàng)新園區(qū)運行機制和發(fā)展體制，強化園區(qū)服務體系和干部隊伍建設，落實“一人一企、跟蹤對接”的服務機制，讓干部職工把園區(qū)作為爭先創(chuàng)新的擂臺、干事創(chuàng)業(yè)的舞臺、實干創(chuàng)新的平臺，增強園區(qū)發(fā)展活力。
第二，農(nóng)業(yè)上要做足x文章。從實際來看，農(nóng)業(yè)發(fā)展仍然落后，還要扶持；
農(nóng)業(yè)基礎仍然薄弱，還應加強；
農(nóng)民致富仍然困難，還需重視。因此，今后發(fā)展農(nóng)業(yè)要以“x”為統(tǒng)攬，加快建設x農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，集中精力抓好“五個一”：
一要盤清一個家底。就是在前期x加密調(diào)查的基礎上，有組織、有計劃、有步驟、有系統(tǒng)地繼續(xù)深化調(diào)查成果，開展土壤、水體、水果、蔬菜、農(nóng)作物、動植物、中藥材等中x自然分布情況普查，開展地質(zhì)、地理、地貌、地礦x資源的篩查，查明家底數(shù)，建立x檔案，描繪分布圖，為x產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供科學依據(jù)。
二要濃厚一個氛圍。就是在加密調(diào)查的基礎上，通過報紙、網(wǎng)絡、廣播、微博、微信等媒體，采取論壇、峰會、座談、推介等多種方式，宣傳推介我縣的x特色、x資源、x優(yōu)勢，做到“廣泛宣傳、廣為流傳、廣而頌傳”，為我縣x產(chǎn)業(yè)發(fā)展大舉聲勢、大振士氣、大造氛圍。
三要建好一大載體。就是圍繞“生態(tài)優(yōu)先、三產(chǎn)融合”的要求，按照5a景區(qū)的標準，加快編制完善x產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，建設農(nóng)業(yè)種養(yǎng)、農(nóng)產(chǎn)品加工、商貿(mào)物流、綜合服務等四大功能區(qū)，建成路網(wǎng)、水電、通訊、標識等一批基礎設施，建設推動農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村增色、農(nóng)民增收的x產(chǎn)業(yè)園。同時，全力抓好河道疏浚、灌區(qū)改造、圩堤加固、中低產(chǎn)田改造等項目，進一步提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，實現(xiàn)我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展“大汛無憂、大旱無患”。
另一方面，對本土農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，要集中資源，整合要素，強化扶持，培育一批有規(guī)模、有影響的行業(yè)龍頭，帶動x產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升x產(chǎn)業(yè)效益。
五要創(chuàng)建一項品牌。品牌是市場的通行證、質(zhì)量的保證書。對我縣農(nóng)產(chǎn)品，如畜牧水產(chǎn)、花卉瓜果、油茶中藥等，依托軍山湖的品牌地位，依托x資源的優(yōu)勢，按照“統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一檢測、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一宣傳”的要求，進行梳理、包裝、提升，統(tǒng)一使用“軍山湖x”品牌，積極申報中國馳名商標，探索做響x品牌的對策，擴大xx品牌在全省乃至全國的影響力，使其“物以‘x’為貴”、“‘x’望無限”，增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值。
第三，商業(yè)上要做好繁榮文章。圍繞現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展提速、比重提高、結構提升，重點抓好“四大產(chǎn)業(yè)”：
依托青嵐湖森林公園，注重“一動一靜、一水一岸、一花一木”的整體開發(fā)，構建“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有景”的旅游格局，建設城郊休閑旅游區(qū)。
二是主抓商貿(mào)物流?？茖W編制商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化商業(yè)網(wǎng)點布局，統(tǒng)籌發(fā)展現(xiàn)代物流、連鎖經(jīng)營、大型超市等服務業(yè)態(tài)，大力發(fā)展連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營、物流配送等現(xiàn)代流通組織形式，改造提升各類專業(yè)商品市場，加大力發(fā)展商務樓宇、城市綜合體等樓宇經(jīng)濟，瞄準金融、物流、科技、信息咨詢等生產(chǎn)性需求的關鍵環(huán)節(jié)，提升商務服務功能，推進現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)發(fā)展。
三是主推健康養(yǎng)老。健康養(yǎng)老,不僅是民生工程,也是蘊藏商機的朝陽產(chǎn)業(yè)。發(fā)展健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，要遵循“政府引導、市場主導、因勢利導”的原則，充分發(fā)揮x生態(tài)、環(huán)境、氣候等優(yōu)勢，準確把握國家和省市對健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的政策，認真編制健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加快制定相關支持措施，通過市場化的方式，吸引更多的社會力量，把健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點加以培植，全力推動我縣健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展。
四是主攻電商發(fā)展。加快實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，在全面提升x大電商基地發(fā)展水平的基礎上，高標準建設電子商務產(chǎn)業(yè)園，進一步加強“電子商務+農(nóng)特產(chǎn)品”、“電子商務+工業(yè)企業(yè)”等新型經(jīng)營主體的培育，更加注重同阿里巴巴等行業(yè)龍頭企業(yè)和領軍企業(yè)的合作，把城市、農(nóng)村、社區(qū)和工業(yè)、商業(yè)、農(nóng)業(yè)等各條各塊、各行各業(yè)、各層各面的積極性調(diào)動起來，推廣普及電子商務應用，促進線上線下融合，形成電商產(chǎn)業(yè)鏈條，全面掀起電子商務的新熱潮。
（二）堅定不移地“美城鄉(xiāng)、美生態(tài)”。合理的空間布局是我們發(fā)展的基礎和載體。從x情況來看，今后就是要以縣城為龍頭，以美麗鄉(xiāng)村為支撐，以綠色生態(tài)為保障，打造“設施完善、功能齊全、環(huán)境優(yōu)良、和諧宜居”的城鄉(xiāng)新貌。
第一，要把“做美城區(qū)”作為發(fā)展的核心來建設。按照“品位提升、形象提優(yōu)、功能提質(zhì)”的要求，逐步完善城區(qū)規(guī)劃、加快城區(qū)建設、強化城區(qū)管理，做到“三進三高”：
一是把握先進理念，做到高起點規(guī)劃。始終把規(guī)劃作為城市發(fā)展的基本法，突出規(guī)劃的系統(tǒng)性。按照“規(guī)劃先導、適度超前，分步實施、循序漸進”的原則，注重優(yōu)化功能和做美環(huán)境有機統(tǒng)一，全面彰顯濱水城市內(nèi)涵，著力構建以城市發(fā)展戰(zhàn)略為導向，以城市總體規(guī)劃為核心，以專業(yè)專項規(guī)劃為紐帶，以控制性詳規(guī)為基礎，與土地利用規(guī)劃相銜接的覆蓋全縣的城鄉(xiāng)規(guī)劃體系，進一步完善核心地段的規(guī)劃設計，提升城市建設品位與特色形象。特別是要編制好近年來我們已經(jīng)啟動的防澇、供電等x項專項規(guī)劃。突出規(guī)劃的精品性。從總體規(guī)劃到控詳規(guī)劃，從專項規(guī)劃到城市設計，都要通過公開招標、方案競賽、方案征集等形式，吸引一流的規(guī)劃力量參與規(guī)劃編制，體現(xiàn)超前理念和精品意識，使每項規(guī)劃都能盡善盡美、精致精細。突出規(guī)劃的嚴肅性。高度重視規(guī)劃審批和管理工作，嚴格規(guī)劃審批制度，切實維護規(guī)劃的法定性、科學性和嚴肅性，堅決查處未經(jīng)審批或未按審批內(nèi)容的建設行為，真正做到“一張藍圖管到底、一張藍圖建到底”。
另一方面，突出以高鐵站臺為圓心、輻射周邊，啟動三陽到長山公路改建項目，打通南北對接的大動脈，打造立體循環(huán)的大交通，把高鐵片區(qū)的交通優(yōu)勢彰顯出來、區(qū)位優(yōu)化起來，為今后城區(qū)的擴大、框架的拓展奠定基礎，為x今后發(fā)展留好余地、留下空間、留足后勁。
三是落實跟進措施，做到高水平管理。抓好城市管理，不僅關乎城市發(fā)展、關乎縣城形象，更關乎民生福祉。今后，要圍繞“管理長效化、運行有序化、小區(qū)物業(yè)化、門前三包化”等“八化”要求，解決城市管理頑疾。機制要大創(chuàng)新。要堅決扭轉“重建設輕管理、先建設后管理、只建設不管理”的觀念，不斷完善和健全城市長效管理機制，積極探索城市管理新方法，實行網(wǎng)格化、扁平化、精細化管理，使城市管理和城市建設相同步、管理水平和技術水平相適應。力量要大聯(lián)合。要圍繞“大城管格局、大聯(lián)合布局”，以潔化、綠化、亮化、有序化為目標，整合城管、公安、交警、市場監(jiān)督、物業(yè)中心等部門職能，強化社區(qū)居委會的屬地管理責任和主體作用，破解清潔難、保潔難等問題，加大城管綜合執(zhí)法力度，做到權限下放、力量下沉、重心下移，實現(xiàn)城市管理上水平，人民群眾得實惠。方法要大優(yōu)化。要整合各方資源，加快建立數(shù)字化城市管理體系，重點對違法建設、交通秩序、環(huán)境衛(wèi)生等實行網(wǎng)格化管理、數(shù)字化管理，不留管理真空，不留衛(wèi)生死角，做到管理到邊、監(jiān)管到點、責任到人，不斷提高城市的環(huán)境質(zhì)量、宜居指數(shù)和文明程度。文明要大提升。要重視文化的培育、文風的塑造和文脈的傳承，讓市民既能享受現(xiàn)代城市的便利，又能寄托“看得見山、望得見水、記得住鄉(xiāng)愁”的歸屬感，在城市發(fā)展中培育現(xiàn)代市民、提升城市文明，普及公民道德規(guī)范，塑造開放、文明、包容的城市形象。
第二，要把鎮(zhèn)村作為發(fā)展的重心來打造。鎮(zhèn)村是全縣發(fā)展的基礎。今后鎮(zhèn)村建設中，重點要打好三場持久戰(zhàn)：
一是打好美麗鄉(xiāng)村建設持久戰(zhàn)。美麗鄉(xiāng)村建設事關全縣人民福祉，事關經(jīng)濟社會發(fā)展大局。這項工作從我們開展以來，取得了明顯的成效，收到了群眾的高度贊揚。實踐證明，推進這項工作，是符合實際的，是迎合民心的，必須持之以恒地抓下去，做到“三個堅持”：要堅持目標不變。就是要重點整治農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境，著力改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，全面改觀農(nóng)村民居環(huán)境，精心塑造農(nóng)村人文環(huán)境，保護培育鄉(xiāng)村景觀環(huán)境，實現(xiàn)“干干凈凈、漂漂亮亮、整整齊齊”的目標。要堅持力度不減。堅持因地制宜、因村制宜，繼續(xù)圍繞“清、整、改、造、管”五個字，結合特色小鎮(zhèn)和新農(nóng)村建設，著力打造一批基礎完善、人口集中、產(chǎn)業(yè)配套、環(huán)境優(yōu)美的示范村。要堅持熱情不降。要繼續(xù)保持高度的工作熱情，變美麗鄉(xiāng)村“要我建”為“我要建”。特別是建成的示范點，要切實加強長效管理，鞏固美麗鄉(xiāng)村建設成果。
水質(zhì)保護要有序推開。要圍繞……等縣域內(nèi)重點湖庫和重點水域，進一步落實“河湖長、河湖段長制度”，出臺并組織實施具體整治方案，建立健全日常管護制度，強化流域綜合治理，形成完善的“河（湖）長制”管理體系，構建“互聯(lián)互通、引排順暢、水清岸潔、生態(tài)良好”的現(xiàn)代化網(wǎng)水系，確?！人虻乃|(zhì)穩(wěn)定在三類水以上。采砂管理要迅速展開。按照“政府主導、企業(yè)運作、市場管理”的模式，不斷砂石開采、加工、運輸、銷售的市場化運作機制和長效管理機制，確保砂石統(tǒng)一開采、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一經(jīng)營，維護良好的砂石開采、運輸、經(jīng)營秩序。
三是打好農(nóng)民建房整治持久戰(zhàn)。農(nóng)民建房管理，節(jié)奏不能停、力度不能減、要求不能降，必須一如既往地抓好、抓實。巡查要全覆蓋。鄉(xiāng)鎮(zhèn)場要對轄區(qū)范圍內(nèi)的農(nóng)民建房做到心中有數(shù)，巡查隊伍要做到全方位、全覆蓋巡查，掌握建房動態(tài)。宣傳要全方位。繼續(xù)加大宣傳力度，實現(xiàn)宣傳車到街、宣講隊到村、宣傳牌到組、宣傳單到戶，讓群眾理解、支持、配合農(nóng)房管理。審批全透明。嚴格審批不是設立門檻，最終的目的，還是要通過政府引導和控制，規(guī)范符合建房條件的農(nóng)民建好房，防止多建、亂建、不會建、不依規(guī)劃建。推進新型城鎮(zhèn)化，不是消滅農(nóng)村，而是在應保留的基礎上保護農(nóng)村，慎砍樹、不填湖、少拆房，牢記習總書記說的，要讓我們的城鎮(zhèn)化建設看得見山、望得見水、記得住鄉(xiāng)愁。
第三，要把生態(tài)作為發(fā)展的中心來保護。按照“生態(tài)文明共建、人文自然共融、綠色發(fā)展共抓”原則，加強生態(tài)保護，構建生態(tài)文明，全力創(chuàng)建省級生態(tài)文明縣，打造生態(tài)環(huán)境“金名片”。
另一方面，要積極倡導綠色的生活方式，在追求和享受辛福生活的同時，樹立綠色消費觀念，養(yǎng)成文明生活習慣，提出人與自然和諧相處，讓綠色發(fā)展、綠色生活成為城鄉(xiāng)的文明常態(tài)，真正做到綠色生態(tài)“人人共建、人人共管、人人共享”。
三是生態(tài)環(huán)境上突出綠色環(huán)保。圍繞“山青、水秀、天藍”，以生態(tài)+集鎮(zhèn)建設、生態(tài)+旅游開發(fā)、生態(tài)+宜居宜業(yè)，切實加強農(nóng)業(yè)污染源防治，推進生態(tài)景觀保護與建設，抓好軍山湖的保護、內(nèi)青嵐湖水環(huán)境的治理、污水處理設施建設，全面治理建筑揚塵、機動車尾氣、餐飲油煙、工業(yè)廢氣等大氣污染，修復受污染土壤，建立健全重點區(qū)域聯(lián)防聯(lián)控機制，大力發(fā)展綠色經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟和循環(huán)經(jīng)濟，使藍天、碧水、青山相互映襯，把“綠水青山”變成“金山銀山”。
（三）堅定不移地“增投入、增后勁”。招商引資是經(jīng)濟發(fā)展的領子，進位趕超的梯子，產(chǎn)業(yè)提升的路子。在經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)下做好招商引資工作，一定要明確三個方面的問題：
同時，要通過政府引導、政策扶持，鼓勵支持本土企業(yè)采取增資擴股、聯(lián)合重組、股權改造等方式，進一步做大規(guī)模、做強實力。外來客商創(chuàng)實業(yè)。積極把握企業(yè)投資動向，掌握其投資意愿，主動推介，跟蹤推進，著力引進一批支撐力強、帶動力大、成長性好、財稅貢獻度高的大項目。
三是分體推進，解決“怎么招”的問題。招商工作措施有力、推進有法，才能事半功倍、事興業(yè)旺。我以前講過十種招商方法（主要領導高位推動法，平臺建設引資法，搭好載體引企法，項目包裝推介法，產(chǎn)業(yè)補鏈招商法，親情、鄉(xiāng)情、友情招商法，以商招商法，跟蹤協(xié)調(diào)法，網(wǎng)絡招商法，以會參會招商法），在經(jīng)濟新常態(tài)下，對這些方法在繼承中要有所創(chuàng)新，重點推進“三類招商”：專業(yè)專班招商。按照“招商人才專業(yè)化，專業(yè)人才精英化”的要求，組建專門的招商隊伍。對重大項目，要根據(jù)需要吸收專業(yè)人士參加。同時，要通過舉辦培訓班、聘請專家現(xiàn)場授課等方式，加大對專業(yè)招商人員專業(yè)知識、社交禮儀、談判技巧等方面的培訓力度，提高業(yè)務水平。定向定點招商。要把招商區(qū)域重點定向到“緊盯長珠閩、對接京津冀”上，組織承接產(chǎn)業(yè)轉移專題對接活動，促進重點區(qū)域招商常態(tài)化。要把招商對象定向到主導產(chǎn)業(yè)、知名企業(yè)、知名品牌上，鎖定一批重點企業(yè)，按照企業(yè)需求，逐個制定個性化、差異化引進方案，提高成功率。協(xié)會商會招商。調(diào)動協(xié)會商會招商積極性的激勵機制，支持主業(yè)突出、行業(yè)領先、經(jīng)濟效益好、成長性強的龍頭企業(yè)，通過行業(yè)協(xié)會和商會，以商招商、以企引企，促進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)縱向延伸、橫向集聚。同時，充分挖掘和利用好人脈資源，加強溝通聯(lián)系，保持經(jīng)常聯(lián)絡，做到重點項目，在關鍵時刻能夠找到關鍵部門、關鍵人物，在項目決策時能夠得到關心支持，全力以赴爭項目、爭資金、爭政策、爭牌子。
（四）堅定不移地“謀民利、謀民安”。要堅持“民事為大、民生為重、民安為樂”的理念，重點做好三方面工作：
堅持計劃生育基本國策，穩(wěn)妥執(zhí)行全面兩孩政策，嚴肅查處違法生育行為，繼續(xù)開展綜合治理性別比整治工作，人口自然增長率控制在x‰以內(nèi)。
二是完善社會保障。按照“盡力而為、量力而行、百姓點單、政府買單”的原則，堅持新增財力繼續(xù)向困難群體傾斜、向農(nóng)村傾斜、向基層傾斜、向社會事業(yè)傾斜，重點實施好就業(yè)促進、社會保障、社會救助、助教興學、強農(nóng)惠農(nóng)、衛(wèi)生保健等民生行動，城鎮(zhèn)失業(yè)率控制在x%以內(nèi)，社會保障覆蓋面達x%以上，讓改革發(fā)展成果更多的惠及人民群眾。
創(chuàng)新信訪工作機制，堅持用法治思維和法治方式解決社會矛盾和合理訴求，加大非正常上訪依法處理力度，確保全縣信訪形勢的平穩(wěn)。
（五）堅定不移地“抓督查、抓落實”。天下大事必作于細，古今事業(yè)必成于實。必須把抓督查抓落實作為履職盡責的核心內(nèi)容，在重大項目、重點工程、重要任務中抓落實、求實效。具體而言，就是要強化“三制”：
千苦萬苦，不落實就是白苦。要一切圍繞目標轉、一切圍繞目標干，把任務裝在心中，腳踏實地，真抓實干，按時保質(zhì)完成任務。包不出問題。會干事是一種能力，不出事是一種本事。在重大項目、重點工作、重要任務中，不搞“豆腐渣”工程、不搞“半拉子”工程，要始終敬畏歷史、敬畏法律、敬畏人民，真正干出模樣、干到優(yōu)秀。
對問題所在責令糾正；
對表面文章嚴肅批評。突出“實”字。就是摸清底數(shù)，查清情況，找到薄弱環(huán)節(jié)，找出問題關鍵，督出危機感、緊迫感，切實推動問題解決，確保工作順利推進。
三要強化“約談制”。解決四個問題：誰來談。首先由分管領導談，其次由組織、紀檢部門談，最后由主要領導談。要通過層層加碼的約談，全力營造心無旁騖抓落實、一心一意謀發(fā)展的氛圍。找誰談。做到“三談一查”，即：進展緩慢的必談、虛以應付的必談、不負責任的必談，有不良反應、出了問題的必查。談什么。包括落實不力、責任不清等問題產(chǎn)生的根源，以及解決問題的途徑、下一步工作打算等等。通過約談，談出壓力，談出干勁，談出辦法，談出效果。怎么辦。就是再次細化責任，再次推進落實，確保工作達到預期成效。對約談后無動于衷的，必須根據(jù)組織程序，采取措施。
三、黨要管黨，從嚴治黨，強化x加快發(fā)展的政治保障。
事業(yè)成敗，關鍵在人，關鍵在黨。全縣各級黨組織要增強“政治意識，大局意識，核心意識、看齊意識”，擔負起黨要管黨、從嚴治黨的主體責任，以開展“兩學一做”學習教育為抓手，進一步提升領導水平和執(zhí)政能力，全面擔負起加快發(fā)展的歷史重任，成為領導人民奮勇前進的堅強核心。
第二，要把強化隊伍、提升能力作為黨要管黨、從嚴治黨的根本核心。著眼這一核心，要實現(xiàn)“提升三力”：一是要提升選人用人的公信力。按照“德才兼?zhèn)?、以德為先”的原則，堅持為發(fā)展配班子、用實績選干部，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰藴?，給想干事的人機會、給能干事的人舞臺、給干成事的人榮譽，努力造就一支敢于擔當、勇于負責、善于開拓、埋頭苦干的干部隊伍。二是要提升領導班子的凝聚力。堅持和完善民主集中制，遇事多交流、多溝通、多商量，實現(xiàn)策民主化、科學化、規(guī)范化。充分發(fā)揮人大依法監(jiān)督，政協(xié)民主監(jiān)督、政治協(xié)商職能，發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶作用，充分調(diào)動黨外人士合作共事的積極性，在全縣形成凝心聚力謀發(fā)展、同心戮力促崛起的濃厚氛圍。三是要提升基層組織的戰(zhàn)斗力。堅持縣級領導聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)系村制度，落實“三會一課”等九個制度，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委抓基層黨建工作責任制，加強村級組織、“新經(jīng)濟組織”等基層組織建設，明確新形勢下黨的基層組織工作與經(jīng)濟社會發(fā)展、人民群眾利益之間的結合點、著力點，充分發(fā)揮基層黨員干部特別是黨的基層組織負責人的先鋒模范作用，通過聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、服務群眾，引導和激勵人民群眾共同推進經(jīng)濟社會發(fā)展，共同創(chuàng)造幸福美好生活。同時，要建立健全黨員的激勵、關懷、幫扶機制，切實關心愛護老黨員、關愛幫扶困難黨員、關注支持流動黨員。
只有我們把群眾當親人，群眾才會把我們當親人。要經(jīng)常主動深入實際、深入基層、深入群眾，始終堅持問政于民、問需于民、問計于民，切實做到知民情、解民憂、暖民心，提高廣大群眾對黨委政府的認同感、信任感。二是要大興求真務實之風。踐行八項規(guī)定、反對作風飄浮、杜絕弄虛作假、堅持真抓實干，把求真務實貫徹到工作的各個方面各個環(huán)節(jié)，使廣大黨員和干部真正把心思用到干事業(yè)、促發(fā)展上，把功夫下到察實情、辦實事上，不搞花架子，不搞形式主義。三是要大興艱苦奮斗之風。要始終保持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，主動踐行吃苦在前、享受在后的莊嚴承諾，自覺到條件艱苦的環(huán)境、工作復雜的崗位去砥礪品質(zhì)、錘煉作風。
第四，要把反對腐敗、倡導廉政作為黨要管黨、從嚴治黨的重要責任。著眼這一責任，要始終“堅持三嚴”：一是要嚴明紀律意識。各級領導干部任何時候都必須嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，做到在需要面前學會選擇，在名利面前學會放棄，在原則面前學會堅定，自覺接受廣大黨員和干部群眾的監(jiān)督。要嚴格遵守、執(zhí)行、落實縣委即將出臺的《x》等x個文件要求，不論是工作中還是生活中、不論是八小時內(nèi)還是八小時外，任何時候、任何地點都要都要慎言慎行、自重自警，都要講規(guī)矩、守紀律。二是要嚴查違法違紀。要嚴格執(zhí)行“一準則兩條例”，加大查辦違紀違法案件工作力度，做到有案必查、有貪必反、有腐必懲、有亂必治，對違法亂紀、以權謀私、嚴重侵害人民利益、干擾和影響經(jīng)濟發(fā)展的腐敗分子，要一查到底，決不姑息。三是要嚴控權力運行。圍繞“三重一大”，推進規(guī)范各項權力運行的體制機制改革，進一步健全完善充分醞釀、科學民主的“陽光決策”機制，選賢任能、公平公正的“陽光人事”機制，公開透明、廉潔高效的“陽光工程”機制，把權力關進制度的“籠子”，做到用制度管權、管事、管人。
同志們，站在新的起點，邁上新的征程，我們肩負的進位趕超發(fā)展任務光榮而又艱巨，人民對我們寄予的期望深情而又熱切。讓我們更加緊密地團結在以習近平為總書記的黨中央周圍，在“十四五”發(fā)展的新征程上，以更加開闊的眼光、更加昂揚的精神、更加扎實的工作，團結和帶領全縣人民，為建設園區(qū)發(fā)展“金三角”、生態(tài)x“綠三角”、商貿(mào)繁榮“銀三角”、城鎮(zhèn)集聚“特三角”，推進產(chǎn)業(yè)優(yōu)強縣、生態(tài)秀美縣、和諧宜居縣、幸福小康縣建設，打造x合作示范區(qū)而努力奮斗！
務虛會上的講話篇四
同志們：
xx年即將過去，新的一年就要到來。未來的一年“做什么、怎么做”，需要我們認真研究謀劃。我想，這就是今天縣委利用一整天的時間來召開這次務虛會的初衷，也是今天會議的主要目的。
因為我剛來南昌縣不久，首次參加務虛會，我的主要任務是：帶著耳朵來聽、帶著本子來記、帶著腦子來學。通過今天一整天傾聽各位縣領導及相關縣直單位主要負責同志的發(fā)言，我感觸很深。同志們對這次務虛會準備很充分，圍繞主題，各抒己見，群策群力，發(fā)言很精彩。特別是對明年的工作謀劃，想得很透徹，講得很清楚，達到了縣委召開這次會議的目的，也使我在縣長的崗位上對做好明年的政府工作充滿了信心。下面，我結合各位同志的發(fā)言和自己的一些思考，從三個方面作個簡要發(fā)言，不是講話。我發(fā)言的題目是“雪線上的沖刺”。因為情況還不是很全面，講得不妥的地方，還請同志們批評指正。
我要談的第一個方面是——“感受和思考”
到南昌縣工作已經(jīng)有11天了，這些天來，通過與政府班子成員交流、與鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門干部座談，尤其是參加這次務虛會，聽了各位領導和同志們的發(fā)言后，我對南昌縣有了一個更直觀的印象、更全面的了解、更深入的思考。可以說，近年來，我縣的發(fā)展碩果累累、形勢喜人，我認為，主要體現(xiàn)在四個方面：
一是干部隊伍奮發(fā)有為。南昌縣干部素有特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。近年來，在縣委、縣政府的堅強領導下，尤其是在郭毅書記的帶領下，全縣廣大干部求發(fā)展的意識不斷增強，抓發(fā)展的思路不斷開闊，謀發(fā)展的水平不斷提升。特別是前幾天陪同郭書記到武陽創(chuàng)業(yè)園、東新洪大市場工地調(diào)研，書記的開拓精神和務實的作風都給我留下了非常深刻的印象。正是這種以郭書記為班長的整個南昌縣領導班子和廣大干部奮發(fā)有為的作風，為我縣超常發(fā)展、進位趕超提供了最可靠的保證。二是綜合實力領先領跑。從下午縣財政局、發(fā)改委、工信委等部門主要領導的匯報來看，預計今年全縣地區(qū)生產(chǎn)總值、財政總收入、地方公共財政預算收入、固定資產(chǎn)投資、實際利用外資、實際利用內(nèi)資等6項指標將位居全省第一，其中，財政總收入和地方公共財政預算收入預計將分別達到72.1億元、43.4億元，兩項指標連續(xù)四年穩(wěn)居全省第一。今年的全國百強縣排名即將公布，從目前掌握的情況看，挺進6字頭問題不大，這樣我們就可以實現(xiàn)連續(xù)6年百強進位趕超，這是非常來之不易的。三是各地發(fā)展千帆競發(fā)。從本周我到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研情況看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)位條件、資源稟賦、發(fā)展基礎不一，但都能夠根據(jù)自身條件、區(qū)域特色定好位、謀好策，無論是服務縣區(qū)和開發(fā)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、綜合發(fā)展及工業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、還是農(nóng)業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都在朝著既定目標扎實工作，加快發(fā)展。今年，我縣按照“松綁不松勁，減壓不減責”的要求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施新的考核辦法，這將繼續(xù)為各地錯位發(fā)展、競相發(fā)展提供堅實保證。四是全縣社會和諧穩(wěn)定。從今天白天同志們談到的涉及民生、社會事業(yè)方面的話題來看，應該說我縣始終堅持發(fā)展為了人民，發(fā)展成果由人民共享，始終把新增財力的大頭用于民生改善和政策性支出，尤其是我縣縣本級投入10億元用于被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險，做到以發(fā)展之先普惠民生之先。全力推進“幸福昌南”、“平安昌南”建設，不斷提高人民群眾滿意度和安全感，這也為我縣超常發(fā)展、進位趕超創(chuàng)造了最優(yōu)良的環(huán)境。
以上就是我觀察和感受到的今年全縣經(jīng)濟社會發(fā)展方面的可喜成績和有利因素。當然通過11天來的學習和思考，特別是聽了同志們今天的發(fā)言，我認為雖然今年全縣經(jīng)濟發(fā)展成績顯著，但與我們未來兩年“躋身全國五十強縣市”的戰(zhàn)略目標相比，與縣委確定的“三年倍增計劃”目標相比，仍然感到差距較大、壓力不小。
大家都知道，世界最高峰珠穆朗瑪峰的海拔是8848米，我們的大本營一般在6000米，6000米就是“雪線”，“雪線”之上終年積雪。一般的游客都能到大本營參觀。但在6000米以上，到了7000米、8000米，每再前進一步都是對生命極限的考驗，都要付出比“雪線”下面多得多的努力。同樣，南昌縣連續(xù)幾年百強進位以后，我們面臨的競爭對手更強，面臨的發(fā)展壓力更大。這就如同在“雪線”上攀登一樣，只有更加努力、更加專業(yè)、更加團結，才能沖上燦爛的頂巔。
我認為主要有以下幾重壓力：
一是與發(fā)達地區(qū)比，有危機。同發(fā)達地區(qū)相比，特別是同全國五十強相比，雖然我們的差距在縮小，但經(jīng)濟總量不大、發(fā)展速度不快、結構質(zhì)量不優(yōu)的現(xiàn)狀仍然沒有根本改變。與中部地區(qū)第一縣——長沙縣相比，今年前三季度，長沙縣財政總收入完成131.5億元，增長18.3%，總量和增速分別超過我們78.2億元和0.2個百分點。長沙縣財政盤子接近我們2倍，但增速卻比我們還快。與這些發(fā)達縣市相比，就像在6000米以上的“雪線”上攀登、沖刺，需要我們付出更多的艱辛和努力，因此，我們要有強烈的危機意識。
二是與既定目標比，有差距。去年縣委全會上確定了“三年培增計劃”，到xx年，全縣主要經(jīng)濟指標要實現(xiàn)倍增。但受國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的大環(huán)境影響，隨著國內(nèi)“轉方式、調(diào)結構、促轉型”的推進，從全國到省市，經(jīng)濟發(fā)展速度將進一步放緩。我縣今年的幾項經(jīng)濟指標相比去年同期增速有所下滑，如財政總收入、地方公共財政預算收入就分別下滑了13.9和14.1個百分點，與“三年倍增計劃”要求的增速相比還有差距。目標我們堅決不變，如何在經(jīng)濟下行的大環(huán)境下實現(xiàn)逆勢上揚、彎道超車，這就需要我們在明年的工作中創(chuàng)新思路，加大干勁，付出更大的艱辛和努力。
三是在自身內(nèi)部比，有高低。通過我到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研和了解的情況來看，雖然近年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在加快發(fā)展，縱向比，進步不小。但是，橫向比，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距在逐漸擴大，發(fā)展的不均衡越來越明顯。因為工作關系，我先后6次到臺灣考察，讓我感佩的是他們的敬業(yè)精神，其他的不談，就他們的公共廁所保潔做得非常好。因此，我們內(nèi)部比，千萬不要固步自封。古人云“行百里者半九十”，近年來，我們雖然進步很快，但后面的路會更加艱辛，更加需要我們永遠不知滿足，永遠戒驕戒躁，永遠謙虛謹慎，加倍努力。
四是在破解難題上，有壓力。制約我縣發(fā)展的瓶頸因素，突出表現(xiàn)在“用地保障難、企業(yè)融資難、拆遷安置難”這“三難”問題。限于政策、現(xiàn)實條件等因素制約，雖然我們在破解這“三難”問題上取得了一些成績，但在實際操作上，壓力還很大。
以上就是我認為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展存在的問題和遇到的困難，這些都需要我們在今后的工作中認真研究，妥善解決，做到用發(fā)展解決前進中的問題，用前進破解發(fā)展中的困難。
二、我要談的第二個方面是——“要求和目標”
之前同志們對明年工作謀劃都作了很好的發(fā)言，等下王主任和郭書記還將作重要講話，我們要認真貫徹落實兩位領導的講話精神，結合要求，科學決策，認真研究，謀劃好明年全縣各項工作。對于明年政府工作，我談幾點自己的想法：
xx年是全面貫徹落實黨的xx屆三中全會精神的關鍵之年，是全面深化改革的起始之年。展望明年經(jīng)濟形勢，我們既面臨國際經(jīng)濟環(huán)境復雜多變、國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大的風險和挑戰(zhàn)，但也有我國經(jīng)濟社會發(fā)展基本面長期趨好、我省我市處于黃金發(fā)展期、我縣處于加速發(fā)展期的機遇和條件。面對新形勢、新機遇和新任務，我們要始終保持清醒的頭腦，咬定發(fā)展目標不放松，采取更加務實的舉措，牢牢把握經(jīng)濟工作的主動權。
關于明年全縣政府工作的總體要求，我認為應該從以下方面進行把握，即：深入貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會以及即將召開的中央經(jīng)濟工作會議和省、市、縣全會精神，繼續(xù)把握好“穩(wěn)中求進”的工作總基調(diào)，以科學發(fā)展為主題，以加快改革為動力，圍繞“全面構建南昌打造核心增長極的重要戰(zhàn)略支點”和“躋身全國五十強縣市、建設現(xiàn)代化綜合新城”的戰(zhàn)略目標，推動“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、改革開放、社會民生、自身建設”六大工程，實現(xiàn)經(jīng)濟社會在更高水平上的大發(fā)展。
關于明年經(jīng)濟發(fā)展的預期目標。我認為應從三個層面去把握：一是縣人大會審議確定的法定經(jīng)濟指標任務，二是市委、市政府下達我縣的經(jīng)濟考核指標任務，三是縣委、縣政府按照“三年倍增計劃”要求確定的奮斗目標?？偟脑瓌t就是在保證完成人大會上通過的政府工作報告各項經(jīng)濟指標和不折不扣完成市里下達目標的基礎上，根據(jù)自身實際，合理確定年度奮斗目標，自我加壓，跳起來摘桃子。特別是在財政總收入、地方公共財政預算收入這兩項指標上，明年財政總收入要確保突破80億元、力爭達到85億元；地方公共財政預算收入要確保突破50億元、力爭達到51億元。經(jīng)濟指標這塊，請縣發(fā)改委牽頭，各有關職能部門配合，盡快拿出明年經(jīng)濟發(fā)展主要指標，報縣委、縣政府研究。
三、我要談的第三個方面是——“路徑和保障”
根據(jù)上述總體要求和預期目標，我認為明年政府工作要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、改革開放、社會民生、自身建設為抓手，把握“六大路徑”，推進“六大工程”：
(一)致力三業(yè)并舉，在更高層次上推進大集聚工程。
堅持聚焦產(chǎn)業(yè)這個核心，牢牢把握“三業(yè)并舉”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，提升產(chǎn)業(yè)集聚度。
第一，主攻新型工業(yè)。一是始終突出工業(yè)主導地位，堅定不移地聚焦發(fā)展工業(yè)，加快形成一批有帶動力、有影響力的產(chǎn)業(yè)集群。二是主攻汽車及零部件、食品飲料和生物醫(yī)藥三大產(chǎn)業(yè)，高標準做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以江鈴30萬輛整車、尚榮醫(yī)療等項目為龍頭，不斷拓展上下游配套項目，培育優(yōu)勢塊狀經(jīng)濟。全力推進三大產(chǎn)業(yè)的重大重點項目建設。三是夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。按照國家級開發(fā)區(qū)的標準，高標準做好開發(fā)區(qū)內(nèi)各項規(guī)劃，完善區(qū)內(nèi)各項基礎設施建設。特別是要做好土地重組這篇文章，整合園區(qū)閑置、低效項目用地進行二次招商，引進優(yōu)質(zhì)項目。加快推進武陽中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、南新濱江工業(yè)園、向塘物流園等配套園區(qū)建設，加速推進“一區(qū)帶三園”為格局的新型工業(yè)。
第二，提升現(xiàn)代服務業(yè)。我縣的現(xiàn)代服務業(yè)是發(fā)展的短板，特別是與同處中部地區(qū)的xx寧鄉(xiāng)、河南新鄭等地相比，我們的社會消費品零售總額指標差距很大。因此，我認為要立即補齊三產(chǎn)這塊短板，實現(xiàn)我縣三次產(chǎn)業(yè)的平衡，主要是要把握兩個方面。在總體要求上：深入推進產(chǎn)城融合，著力打造省級現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)，構建立足全市、放眼全省、輻射南方的大物流格局，通過項目帶動，健全市場，不斷擴大消費需求，實現(xiàn)服務業(yè)比重的提升，實現(xiàn)社會消費品零售總額的突破。在實施原則上：一是要著眼集聚、體現(xiàn)專業(yè)，重點發(fā)展商貿(mào)、物流、總部經(jīng)濟、文化創(chuàng)意四大服務產(chǎn)業(yè)。二是要注重特色、錯位發(fā)展，重點打造蓮塘綜合商貿(mào)服務新城、向塘樞紐型物流片、象湖商貿(mào)總部經(jīng)濟片、銀三角都市休閑旅游服務片。
第三，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。這里的重點是要充分利用好我縣“國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、國家農(nóng)村改革試驗區(qū)、國家農(nóng)業(yè)改革與建設試點縣”這三張名片，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，發(fā)展現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)。一是加快對接。請縣委農(nóng)工部牽頭，各有關部門配合，盡快制定“三張名片”的相關推進方案，細化推進舉措，積極對接，爭取國家、省、市的政策和資金支持，讓先行先試的政策真正落地。二是集群推進。按照集約集聚的原則，扶持龍頭企業(yè)做大做強，力爭明年省級以上龍頭企業(yè)新增5家。圍繞農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)，支持企業(yè)擴能技改、上市擴張，力爭明年1家農(nóng)業(yè)企業(yè)成功上市。三是市場運作。推行以訂單為紐帶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式，形成產(chǎn)地市場和銷地市場的良性互動。力爭明年全縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展到1000家，其中省級示范社40家。四是服務跟進。加大農(nóng)民技能培訓和農(nóng)業(yè)信息服務力度，加強與省農(nóng)科院等科研院校合作，強化農(nóng)業(yè)技術推廣服務。力爭明年農(nóng)業(yè)良種覆蓋率達到100%。
(二)致力項目帶動，在更高臺階上推進大提速工程。
牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展、抓大項目就是抓大發(fā)展的理念，千方百計爭引項目落地，全力以赴推進項目建設。
第一，要在招商引資上下足功夫。當前，世界經(jīng)濟已由危機前的快速發(fā)展期進入深度轉型調(diào)整期，國內(nèi)經(jīng)濟面臨產(chǎn)能過剩、投資不足、需求不旺、結構調(diào)整等諸多壓力，給我們的招商引資工作帶來了不小壓力，因此我們要認真謀劃，深入研究，創(chuàng)新舉措，實現(xiàn)招商引資工作的新突破。在謀劃層面，要突出重點，實現(xiàn)招商由政策引導向產(chǎn)業(yè)引導轉變，積極引入汽車及零部件、食品和生物醫(yī)藥等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上薄弱或缺失的企業(yè)和項目，力爭引進世界500強企業(yè)1-2個、國內(nèi)200強企業(yè)2-3個。在對接層面，對在談和簽約項目必須緊抓不放、一抓到底，確保對接一個、落地一個，開工一個、見效一個。同時利用好招商平臺。依托贛臺會、中博會、xx活動周等會展平臺，以及各類商會、同鄉(xiāng)會等聯(lián)誼平臺，積極開展招商引資。在保障層面，要突出環(huán)境招商。堅持親商、安商、扶商，研究制定相關政策制度，進一步優(yōu)化招商環(huán)境，抓好項目跟蹤調(diào)度服務，盡快讓項目落地、建設、投產(chǎn)。同時繼續(xù)優(yōu)化招商引資項目評審機制，緊扣項目質(zhì)量，強化準入機制。按照王文濤書記打造“懂技術、懂外語、懂博弈”的專業(yè)化招商團隊的要求，我們要認真研究，通過加大培訓、實戰(zhàn)鍛煉，組建幾支產(chǎn)業(yè)招商團隊，切實提升招商實效。
第二，要在謀劃項目上下足功夫。堅持向上爭取和內(nèi)部挖潛相結合，切實加大跑部進京和赴省溝通力度，積極爭項目、爭資金、爭政策，力爭有更多的項目進入國家和省里的規(guī)劃籠子、計劃盤子和政策圈子。同時在縣內(nèi)建立健全管理部門專人研究、項目單位主體謀劃、業(yè)內(nèi)專家參與合作的“三位一體”項目謀劃體系，重點是強化產(chǎn)業(yè)項目的謀劃和儲備，實現(xiàn)由單個項目謀劃向項目群和產(chǎn)業(yè)聚集謀劃轉變。這也請縣發(fā)改委、縣重點辦牽頭，盡快拿出明年重大重點項目的實施計劃。
第三，要在推進項目上下足功夫。各有關單位要圍繞明年重大重點項目的實施計劃，落實項目推進責任體系，確保每個項目做到“四有”，即工作有目標、審批有時限、問題有人幫、進度有人跟，確保明年一季度項目全部開工建設。要全面強化項目監(jiān)管。加大項目招投標、工程施工、質(zhì)量安全、竣工驗收全程監(jiān)管力度，努力建設高效工程、優(yōu)質(zhì)工程、安全工程、廉潔工程。要加大項目推進考核力度，在現(xiàn)有的重點項目管理考核辦法的基礎上，增加新的考核內(nèi)容，重點加大對“三率”的考核，即年度引進項目的開工率、在建和續(xù)建項目的竣工率以及年度項目投資完成率的考核力度，保障投資任務的完成。
(三)致力先行先試，在更高要求上推進大創(chuàng)新工程。
改革創(chuàng)新是經(jīng)濟社會發(fā)展的根本動力和不竭源泉。要順應全國范圍內(nèi)全面改革開啟的大潮流，用足、用好、用活我縣現(xiàn)有的先行先試政策，積極爭取省市支持，大力推進改革創(chuàng)新，爭創(chuàng)機制體制新優(yōu)勢。
第一，千方百計爭政策。一方面，用足、用好我縣作為全國城鄉(xiāng)一體化制度改革試點縣、全國城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險試點縣、在全省率先啟動被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險工作、全省縣域經(jīng)濟綜合配套改革試點縣等相關政策，在推進城鄉(xiāng)一體化建設、完善社會保障體系、擴權強縣等工作中先行先試。另一方面，繼續(xù)把握南昌打造“核心增長極”的重要機遇，積極向省、市爭取一批先行先試政策。要認真研究梳理，在財稅體制、投融資平臺、重大項目傾斜、各類要素支持等方面，積極爭取省委、省政府給予一批先行先試的政策措施。
第二，合力攻堅抓改革。一是強力推進國有企業(yè)改革，支持民營企業(yè)資源整合、并購重組，做大做強。明年重點是完成省良種場和省種雞場改制。二是深化投融資體制改革，繼續(xù)做大做強縣xx公司、農(nóng)投公司、小藍投資公司、小額貸款公司等投融資平臺，進一步提升資金運作能力。三是不斷深化文化、衛(wèi)生、科技等領域改革，增強發(fā)展活力。
(四)致力城鄉(xiāng)一體，在更高水平上推進大提升工程。
城鄉(xiāng)建設管理水平很重要。我們談論某個城市的建設管理水平不高時，有時會說“某某市就是一個巨大的縣城”。因為工作關系，我過去也多次到過臺灣考察，也去過歐美等發(fā)達國家，那里的城市建設和鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理確實值得我們學習。因此我們要牢牢把握啟動“撤縣設市”的難得機遇，始終堅持把新型城鎮(zhèn)化作為穩(wěn)增長的主要潛力，把城鄉(xiāng)一體發(fā)展作為解決“三農(nóng)”問題的根本途徑，把生態(tài)環(huán)境放在更加突出的位置，促進城鄉(xiāng)共同繁榮。
第一，征收加力。始終堅持把房屋征收作為最大的發(fā)展工程、最大的民生工程，按照“成績歸零、重新起跑”的要求，采取連片拆除、整體推進的方式，繼續(xù)強力推進房屋征收工作，力爭全年征收房屋面積突破120萬平方米，切實為項目落戶騰出空地，為發(fā)展拓寬承載空間。
第二，做強功能。一是抓基礎設施建設。加快城市基礎設施建設特別是昌南組團內(nèi)重點路網(wǎng)建設，配合對接好全市重點路網(wǎng)工程建設，提升城市的功能和形象。二是抓配套設施完善。按照“適度超前、保障有力、持續(xù)發(fā)展”的原則，突出服務功能和提升品位的配套建設，加快農(nóng)貿(mào)市場建設，完善公廁、垃圾中轉站、污水處理等配套設施。三是抓特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造。抓住全市加快推進特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設的契機，加快鎮(zhèn)村聯(lián)動，推進蔣巷、黃馬、幽蘭三個市級特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)和向塘中心鎮(zhèn)建設，在全市唱響蔣巷現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范鎮(zhèn)、黃馬綠色旅游示范鄉(xiāng)、幽蘭佛教文化示范鎮(zhèn)、向塘全省百強中心鎮(zhèn)品牌。
第三，管理跟進。一是理順體制。繼續(xù)探索創(chuàng)新城市管護、整治、監(jiān)管等機制，在管理重心、權限、資源等方面實現(xiàn)突破性發(fā)展。二是市場運作。堅持城市管理最大限度的社會化，擴大“購買崗位”、“購買服務”、“購買環(huán)境”的范疇，在政府管理和服務方面走出一條創(chuàng)新之路。三是夯實平臺。完善社區(qū)網(wǎng)格化、數(shù)字化管理模式，探索建立城市管理信息平臺，使城市管理工作更加高效。
第四，環(huán)境提升。以“三城同創(chuàng)”工作為引領，提升城市文明水平和城鄉(xiāng)環(huán)境。一是提升綠化工作水平。以通過省級園林縣城驗收為契機，同步實施好城區(qū)綠化和城郊綠化。二是改善人居環(huán)境。以全市“拆違拆臨，建綠透綠”工作為切入點，重點做好拆違控違、城市建筑物立面改造、改善衛(wèi)生環(huán)境等工作。同時在鞏固省級衛(wèi)生縣城的基礎上，積極申報創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城。
務虛會上的講話篇五
1月13日，利用外資和境外投資司召開務虛會議，會議由外資司司長顧大偉主持。司全體人員圍繞工作思路和重點工作安排，各抒己見、踴躍發(fā)言，提出了很多建議和創(chuàng)新思路，并進一步分析形勢、查找問題、統(tǒng)一思想、凝聚共識，力爭為工作開好局、起好步。
會上，各處負責人立足職能分工，以圖文并茂的形式介紹全年工作的總體思考和基本安排，內(nèi)容緊扣主題、詳實嚴謹，交流場面活潑生動。在聽取各處負責人的匯報后，司領導班子成員分別作了交流發(fā)言。最后，司長顧大偉同志發(fā)表講話，對過去一年全司同志的辛勤努力和取得的成績給予了充分肯定，并對工作提出了要求。會后，大家紛紛表示，這次務虛會議開得非常好，既增進了全司工作交流，明確了工作方向，又提升了業(yè)務認識，開拓了眼界思路。新的一年，全司同志將繼往開來、知行合一，聚焦重點難點，創(chuàng)新性地開展工作，努力干幾件叫得響、有影響、見實效的大事，迎接黨的十九x勝利召開。
務虛會上的講話篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天是新春假期結束后上班的第一天，我們召開黨群工作務虛會，這既是收心會，把狀態(tài)從春節(jié)的假期中收回來，同時也是謀劃會，謀劃一年的工作。會議的主要任務是：深入貫徹落實區(qū)第x次黨代會精神，進一步理清2022年黨群工作思路，明確工作目標，落實工作措施，為加快綠色轉型發(fā)展，全面建設社會主義現(xiàn)代化x，提供強有力的思想基礎、輿論支持和政治保障。
這個會原本打算在春節(jié)之前召開，但春節(jié)前市里有很多的會議，安排比較緊張，這樣就放到了春節(jié)之后，上班的第一天召開，顯得很有意義。剛才，八個黨群部門的同志分別匯報了各自部門2022年工作謀劃和構想，談出很多創(chuàng)新思路，務實措施，看出來大家是進行了認真思考。之前安排黨辦下發(fā)通知，把黨群部門所有的同志都請來參加會。我原先還打算請同志們到我辦公室進行匯報，但能聽到的同志很少，不如在今天的會上一起說說，讓我們的處級領導同志聽一聽，讓別的部門也聽一聽，相互借鑒，所以召開了這種形式的工作務虛會，以后這種形式的務虛會要年年召開，年年放在春節(jié)長假結束后上班的第一天。
剛才聽了一些部門的匯報，總體感到各部門在安排2022年工作中還是有些差距的，有的部門安排的比較全面，比較具體，有的部門安排的比較宏觀，內(nèi)容有些空，載體有些舊，對于工作內(nèi)容有些空的部門，希望在下次務虛會的時候要有所提高。另外在匯報上我要求把創(chuàng)新工作單獨列出來，只有組織部門單獨進行了安排，其他部門都沒單列。
下面，我就今年黨群各項重點工作的推進落實，說一點個人的想法和大家交流。
一、認清形勢和發(fā)展大局，切實把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委各項決策部署上來。
在當前和今后一個時期，區(qū)委的主要工作就是落實好市x次黨代會和區(qū)第x次黨代會確定的各項工作任務，這需要全區(qū)上下凝心聚力、奮力拼搏，更需要各黨群部門著眼大局，找準定位，自我加壓，創(chuàng)新實干。
（一）準確把握新的發(fā)展趨勢，切實增強加快綠色轉型發(fā)展的緊迫感。在前不久召開的區(qū)第x次黨代會上，我們對當前全國、全省、全市及我區(qū)的總體形勢進行了分析?？偟目?，我們具有實現(xiàn)綠色轉型發(fā)展的重大機遇和有利條件，這就要求我們必須保持清醒頭腦，科學分析形勢，準確把握趨勢，切實增強加快綠色轉型發(fā)展的緊迫感和責任感。在看到這些發(fā)展基礎、政策效應、有利條件和良好前景的同時，也必須清醒地認識到，我區(qū)還存在經(jīng)濟總量偏小、效益不高，自身發(fā)展動力不足等問題。綜合起來判斷，當前和今后一個時期我們面臨的仍將是機遇與挑戰(zhàn)并存、困難與希望同在的發(fā)展環(huán)境。我們必須對當前我區(qū)所處的發(fā)展階段有一個正確判斷，對面臨的形勢有一個清醒認識，對未來的發(fā)展方向有一個科學把握，從而團結和帶領全區(qū)人民認清形勢，把握機遇，堅定信心，應對挑戰(zhàn)，為加快綠色轉型發(fā)展獻計出力。
組織部門在電教工作中榮獲市級電教片特等獎；
黨辦榮獲全省密碼業(yè)務考核優(yōu)秀等級，等等。可以說，在過去的一年里，各部門在工作中都取得了明顯成效，這些成績的取得，既為我區(qū)綠色轉型發(fā)展提供了強大動力，也為做好新形勢下黨群工作創(chuàng)造了新的經(jīng)驗，在此，我代表區(qū)委向各部門的同志們表示衷心感謝！
更加注重產(chǎn)業(yè)轉型升級，著力打造富庶x；
更加注重綠色城鎮(zhèn)提質(zhì)，著力打造宜居x；
更加注重保障和改善民生，著力打造幸福x；
更加注重青年人才培養(yǎng)，著力打造活力x。這五個x之間相互聯(lián)系、相互促進，是一個有機整體，是今后五年的主要任務，也是社會主義現(xiàn)代化在x的具體化。因此，用區(qū)黨代會精神統(tǒng)一思想和行動，最重要、最關鍵的就是要實現(xiàn)x綠色轉型發(fā)展，這是全區(qū)工作的中心、重點和大局，全區(qū)各級黨組織的工作都要自覺服從、服務于這個中心、重點和大局，找準定位，增強主動性、激發(fā)創(chuàng)造性、力求突破性，切實發(fā)揮職能作用，為全面建設社會主義現(xiàn)代化x作出新的更大的貢獻。
二、正確處理好四個關系，推動黨群各部門工作取得新實效。
不是“軟指標”，而是“硬任務”。如果沒有黨群工作的支撐引領，經(jīng)濟發(fā)展就會成為無源之水、無本之木。為此，我們必須正確處理好“虛和實”、“軟和硬”、“長與短”、“新與舊”的關系，把虛功做實，軟件硬抓，揚長補短，繼承創(chuàng)新，努力打造一批特色鮮明的黨群工作新亮點。
婦聯(lián)這些年始終在抓文明家庭創(chuàng)建活動，在2022年我區(qū)的林雙鳳經(jīng)過層推薦最終榮膺全國“最美家庭”和全國教子有方“最美家庭”，為我區(qū)精神文明建設聚集了強大的正能量。還有，我們在去年，招錄了x名大學生“場官”，今年初又招錄了x名黨校教學人員，目前已經(jīng)上崗，同時今年還將招錄一批“社官”，這不僅為我們x引進了青年人才，也為林區(qū)發(fā)展儲備了后備力量，現(xiàn)在這些大學生“場官”已經(jīng)充實到我區(qū)的各個方面，而且表現(xiàn)優(yōu)秀，我相信，在x未來發(fā)展的十幾二十年，他們將會成長為x各領域發(fā)展的中流砥柱，中堅力量。以上我說的這些是我們近年來做的一些工作，大家在最初的時候可能認為這些工作都是虛的，有一些黨員干部可能有這樣的想法，這是面上的工作，花架式，沒多大作用。但事實勝于雄辯，區(qū)委就是通過把這些“虛功”扎扎實實推進，踏踏實實落靠，才取得了今天的變化和成果，這是從國家和省、市、區(qū)委方面講，具體到每個部門，也是如此。比如，在重點工作的確定上，我們黨群部門就要緊緊圍繞區(qū)第x次黨代會確定的各項目標任務，圍繞實現(xiàn)綠色轉型發(fā)展的工作重點，圍繞黨組織和黨員應有作用的發(fā)揮，進行綜合分析，找準自身定位，使自身工作既符區(qū)委要求，又符合廣大干部職工愿望和需求。所以，我們要始終堅持以務實的態(tài)度、求實的作風，抓好本職工作，把虛功做實，把虛事干實，讓各基層黨組織和廣大職工群眾看到實實在在的成效。
對無所事事、出工不出力，尤其是對拆臺、設障的要受到批評。所以在考核上要有透明度、公正性和可操作性，標準要明確，指標要量化，第一就是第一，末尾就是末尾，清清楚楚，明明白白，讓考核好的和考核差的都心服口服。另外，在今后的黨建工作考核中，對基層工會、共青團、婦聯(lián)方面的考核中都要有硬指標，讓基層群團組織在工作中也有硬任務。
另外在干部使用上，我們還是繼續(xù)按照近平總書“三個區(qū)分開展”的重要指示精神，找準干部四個“勁”，為干部創(chuàng)造四個“臺”，不斷激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力，肩負起x綠色化轉型發(fā)展的重任。
還有黨員過黨日生日，可以借鑒其他區(qū)局的做法。宣傳部在宣傳的手段上也要創(chuàng)新，用更新穎的形式來推介和宣傳x。在理論學習的方式方法上也要改變以往的一份文件一本書，從頭念到尾。紀委在黨風廉政建設工作中就要研究如何創(chuàng)新廉政教育手段，讓黨員干部樂于接受，效果明顯。除此之外，各個黨群部門都要研究創(chuàng)新，我就不一一點了，希望在2022年的創(chuàng)新項目獎的評選中，黨群部門能涌現(xiàn)更多的創(chuàng)新品牌和創(chuàng)新載體，最好能在全區(qū)乃至全市全省進行推廣。
三、著力加強自身建設，在強化素質(zhì)中促進整體形象再提升。
加強自身建設對于黨群干部來講，尤為重要。同志們在工作中要始終做到講政治、勤學習、有自信、重實干，不斷的完善自己，提升自己，更好的擔負起工作重任。
一要講政治。作為一名黨群干部，我們不管在哪個部門，干什么工作，必須首先要講政治，這是首要，是意識，是規(guī)矩。對此，我們要始終堅持政治信仰，堅守政治本色，時刻保持政治上的堅定和清醒，對黨忠誠，牢記使命，履行職責，決不能是非面前分不清，以人情代替原則、以感情代替政策，要做到行得正，站得直。講政治我們還要從實際中做起，那就是不該說的話不要從我們嘴里說出來，不該做的事情我們不能去做。為什么要強調(diào)這個問題，原來我們曾經(jīng)發(fā)生過，還沒開常委會，干部調(diào)整的情況已經(jīng)傳的沸沸揚揚。還發(fā)生過紀委一要搞暗訪，突擊檢查工作紀律，很多單位已經(jīng)得到了消息。從哪里傳出去的消息，大家都清楚。這樣的情況以后堅決不允許發(fā)生，這是最起碼的政治規(guī)矩，作為黨群干部如果都這樣不守政治規(guī)矩，我們以后發(fā)現(xiàn)一定要嚴查深究，決不姑息縱容那些通風報信和跑風漏氣的干部。
二要勤學習。今天在座的各位同志都是黨群部門的干部，對于學習，我們更要走在前列。在學習上，我希望同志們要重點學習四個方面的知識。要學理論。比如國家和省市召開的重要會議，制定的重大政策，我們就要認真學習，特別是宣傳部門的同志，如果不認真學習，不掌握精神，怎么組織區(qū)委中心組進行學習。還有，同志們每天必須要看中央電視臺的新聞聯(lián)播，省市的新聞聯(lián)播以及國際形勢和時事政要，這不僅僅是宣傳干部的每天必修課，也是我們?nèi)w黨群干部的必修課。不了解國際形勢、國家大事，不了解大政方針，我們怎么找準自身定位，怎么干好工作。要學習機關工作的基本禮儀和基本技能，包括接聽電話，辦文辦會、會議通知等，都要聽得懂說明白。要學實踐。就是要經(jīng)常下基層進行調(diào)研，學習基層的實踐經(jīng)驗，學習基層的首創(chuàng)精神。如果不經(jīng)常性到基層稿調(diào)研，就會脫離群眾，造成工作脫節(jié)。
三要有自信。為什么要談這個問題，因為我在私下里聽到過這樣的議論，甚至還有的同志公開找我，在我面前提出想要從事行政工作。還有的黨群干部認為，黨群部門不如行政部門，黨群干部不如行政干部，沒權沒錢，感覺低人一頭。特別是基層的黨務干部感受更深，在各項決策上，行政一把手才是真正的“一把手”，基層黨組織書記只是個配角。如果同志們這么認為就是錯的，大家要知道，黨群工作是黨委重要工作的組成部分，是黨委最重視和首要抓好的工作。我們許多領導干部都是在黨群部門工作過，歷練過，才走上了更高的領導崗位。在黨群部門工作，能提高我們的政治覺悟和政治鑒別力，能鍛煉我們的綜合素質(zhì)，包括文字、表達、溝通、協(xié)調(diào)等各方面的能力。一個干部如果有黨群部門的工作經(jīng)歷，是他工作中的一件幸事，你會發(fā)現(xiàn)，積累的經(jīng)驗和得到的提高會讓你受用終生。所以，同志們要珍惜在黨群部門的工作經(jīng)歷，不斷的充實自己，提高自己，樹立起自信，在工作中充分發(fā)揮自己的才能，抓住各種時機，做好工作。
四要重實干。從黨群部門工作性質(zhì)來講，“虛活”較多，工作量大，特是黨辦和組織部，經(jīng)常性的晚上加班加點工作。當然，其他黨群部門也都在干工作。但我還是要求同志們在干工作上要務實，這不僅工作要求，更是一種態(tài)度、一種責任。關于在重實干上，我希望同志們要做到以下四個方面。第一是有始有終的干。對黨委在年初安排部署的工作，比如說在去年年初安排的“創(chuàng)新項目獎評選”、“黨建品牌化”和“一場一品、一社一項、一村一業(yè)”等工作，都是年初有部署、年中有檢查、年末有考核，所以我要求，各黨群部門在確定好今年工作重點后，必須一項一項的推進落實，要有始有終，不能虎頭蛇尾。第二是不打折扣的干。就是對上級主管部門安排的、黨委要求的，同志們要不打折扣，認真執(zhí)行，不能說上級主管部門給你安排十項工作，你選擇三四個去抓，其他的不干了，或者往后推，最后推來推去推沒了，那不行。第三是提高效率的干。所說提高效率就是我們確定要干的工作，能一天干完的不能拖兩天，能一周干完的，不能拖一個月，總之同志們在干工作上要往前搶，不能拖后。第四是要團結一致的干。同志們在一個部門工作，有分工有合作，分工時要抓好自己負責的，合作時要擰成一股繩，形成合力把工作干好。
同志們，x已進入一個新的發(fā)展階段，實現(xiàn)區(qū)第x次黨代會確定的目標任務是我們承擔的歷史使命。讓我們緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在市委的堅強領導下，團結和帶領全區(qū)人民，振奮精神，同心同德，凝心聚力，真抓實干，為加快推進綠色轉型發(fā)展而努力奮斗！
務虛會上的講話篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
在歲末年初之際，召開全市xx系統(tǒng)工作務虛會，回顧總結2021年，謀劃思考2022年，很有必要，非常及時。必要的務虛是為了更好的務實，理性的思考是為了科學的發(fā)展。一天下來，大家踴躍發(fā)言，盤點收獲，展望今年，會議開得非常好。大家會前都做了精心準備，會上都保持了精力集中，發(fā)言都體現(xiàn)了精煉精彩。聽了以后感到總結成績令人鼓舞，謀劃今年深受啟發(fā)，意見建議實在管用。會后，我們要很好地運用這次會議的成果，對成績經(jīng)驗要很好地總結提煉，對工作思路要很好地厘清完善，對意見建議要盡可能地吸收采納。剛才，市局各位領導也講了很好的意見，提出了明確的要求，希望大家很好地貫徹落實。下面，我結合大家的發(fā)言和平時的思考，就如何做好2022年的工作，談三個方面的意見。
在這里講三句話：
第一句話，要從看到成績中堅定信心。
2022年，是全市xx系統(tǒng)開拓創(chuàng)新、奮力攻堅、砥礪前行的一年。我們認真履責，攻重點、解難點、化熱點，可以說是成果豐碩，亮。
當前隱藏內(nèi)容免費查看點紛呈，有很多變化值得欣喜，有很多成績引以自豪。今天各區(qū)縣市、局屬各單位和科室都亮了自己的工作，我覺得主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一是房地產(chǎn)主要指標“三增一降”。全市房地產(chǎn)投資、商品房銷售、房地產(chǎn)稅收三項指標增幅創(chuàng)歷史新高，投資和銷售增幅在全省各市州中分別排名第一位和第三位，商品房庫存特別是住宅庫存明顯下降。
二是穩(wěn)控房價成效明顯。我市是被國家統(tǒng)計局納入住宅銷售價格重點監(jiān)測的xx個大中城市之一，國家統(tǒng)計局每月都要公布上月住宅價格指數(shù)情況。2021年上半年，我市房價上漲過快，我們及早反應，主動研判，反復匯報，仨綜合施策，現(xiàn)在看效果非常明顯。全市住宅價格環(huán)比漲幅從xx月份的xx個百分點降到了xx月份的xx個百分點。在xx月xx日全省房地產(chǎn)調(diào)控工作會議上，我代表市里介紹了經(jīng)驗。
三是市場秩序明顯規(guī)范。我們重點圍繞“化解、整治、監(jiān)管”三個方面發(fā)力：處理問題樓盤化解老問題，開展專項整治查處現(xiàn)問題，加強市場監(jiān)管嚴防新問題，效果非常明顯。
四是棚改攻堅力度空前。征拆簽約創(chuàng)造新紀錄，片區(qū)開發(fā)形成新格局，品質(zhì)提升達到新高度。書記、市長對市城區(qū)棚改工作視察后給予了充分肯定。
五是房地產(chǎn)服務業(yè)正在做大做強。特別是物業(yè)管理工作納入了對“四區(qū)”的考核評比，建立了執(zhí)法部門進小區(qū)機制，開展了“物業(yè)服務示范小區(qū)”評選。去年經(jīng)紀機構二手房交易面積和交易額均同比增長xx以上。
六是隊伍建設出現(xiàn)了新氣象。確立了“精神抖擻、精明能干、精益求精、精誠團結”的隊伍建設新目標，強調(diào)了“八個不因我”和“六個嚴禁”的作風建設新要求，出臺了一系列內(nèi)部管理和風險防控的新制度，開展了“五創(chuàng)五爭”主題活動，獲得了“全國青年文明號”等一大批***、省、市榮譽稱號，我們各區(qū)縣市都是這樣，得了不少的先進，拿了不少的牌子，同時也得到了市委市政府的高度肯定。在xx月份的市直經(jīng)濟部門主要負責人座談會上，xx書記聽取匯報后，對今年的xx工作給予了充分肯定，他說今年的xx工作“非常不錯，很有成效”;涂碧波副市長在我局的工作總結材料上批示：“2022年房產(chǎn)棚改工作可圈可點，可喜可賀，望再接再厲，爭取更大成績，更多亮點”。說明市委市政府對我們?nèi)ツ甑墓ぷ魇浅浞挚隙ǖ?。因為是務虛會，在這里不面面俱到。總之，這一年大家都做出了努力，都很有成效。這些成績的取得來之不易，我們應該倍加珍惜，倍受鼓舞，要在看到成績中堅定信心。
第二句話：要從總結經(jīng)驗中提煉升華。
時代是思想之母，實踐是理論之源?？偨Y經(jīng)驗的目的，就在于從實踐上升到理論，再用理論來指導實踐。一年來，我們摸索出了一系列好經(jīng)驗、好做法，要認真總結、提煉、升華。聽了大家的發(fā)言，結合平時的感受，我覺得主要有這么幾條：
一是爭取重視是前提。沒有黨委政府重視，就沒有部門和企業(yè)的支持配合，工作開展就沒有高的層級和強的力度。在這方面，去年我們是深有感觸的。比如棚改攻堅，書記、市長，分管副市長多次調(diào)度。xx在前不久召開的市城區(qū)棚改工作會上講，今后棚改工作就是要實行“一把手”負責制;比如房價穩(wěn)控，去年面對房價過快上漲的情況，我們先后xx次向市委政府專題匯報，市長、分管副市長xx次作出重要批示，為我們實施價格干預穩(wěn)控房價吃了定心丸，所以效果非常明顯;比如物業(yè)管理，去年召開了高規(guī)格的全市物業(yè)管理工作會議，將物業(yè)管理納入了對四區(qū)的城市管理考核，并納入了年底的績效評估;再譬如問題樓盤處理等等。我們各個區(qū)縣也是這樣，比如澧縣，爭取縣委縣政府重視，將征收辦等兩個機構升格為正科級，歸口xx局管理;鼎城區(qū)xx局爭取區(qū)委區(qū)政府重視，解決了一系列老大難的問題。
二是創(chuàng)新引領是法寶。沒有創(chuàng)新，就沒有創(chuàng)優(yōu)，一切工作將會按部就班、停滯不前、毫無起色。去年工作之所以成效明顯，亮點紛呈，受到市委政府肯定，我覺得一個重要的法寶就是堅持了創(chuàng)新引領。市縣兩級都在制度、機制、平臺和方式方法上推出了一系列創(chuàng)新舉措。比如問題樓盤的處理上，我們將“項目責任清單”變?yōu)椤安块T責任清單”;在棚改工作中，我們采取了集中簽約的模式，津市也形成了“四大機制”;房地產(chǎn)項目的監(jiān)管，我們推出了項目全生命周期聯(lián)合監(jiān)管平臺。特別是“三見三快”處理物業(yè)矛盾糾紛和“三先三后”化解問題樓盤的做法，先后被新華網(wǎng)予以報道。還有市xx政務窗口實行“不叫號、不收費、不延誤、不折騰，即來即辦、立等可取”的經(jīng)驗被市委《每日要情》刊載推薦。這些都是我們的一些創(chuàng)新成果。
三是壓實責任是關鍵。既有責任制，又有責任追究制;既有工作流程，又有工作要求。這是去年我們抓工作的根本做法，確保了各項工作的落小落細和強力推進。因不作為、緩作為、亂作為導致的投訴舉報明顯減少。
四是建強隊伍是保證。這個前面已經(jīng)講過，這里就不再贅述。
以上四條，既是我們的體會，也是我們的經(jīng)驗，一定要在今后的工作中予以堅持。
第三句話，要在查找問題中明確方向。
堅持問題導向，這是一個重要的工作方法。冷靜分析，我們無論是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，還是在具體工作中，都還存在一些問題和不足。大家在剛才的發(fā)言過程中，也進行了一些查擺，提出了一些建議，從更高層面看，我覺得主要是三個方面：
一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡不充分。主要體現(xiàn)在“兩個單一”和“三大壓力”。所謂“兩個單一”，就是產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)品結構比較單一。房地產(chǎn)業(yè)包括房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營和房地產(chǎn)服務業(yè)，現(xiàn)在我們房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營這一塊還比較好，但是房地產(chǎn)服務業(yè)這一塊，還沒有跟上來，包括物業(yè)管理業(yè)和中介服務業(yè)。從產(chǎn)品結構看，現(xiàn)在基本上是住宅開發(fā)，復合地產(chǎn)還是不多，這幾年我們引進了萬達，開發(fā)了一些復合地產(chǎn)，但是總的來說這方面還是不夠?！叭髩毫Α保旱谝粋€是房價上漲壓力非常大，馬上面臨碧桂園、恒大高溢價取得土地的兩個新建項目上市，樓面地價都上了xx多;第二個是非住宅去庫存壓力，我們住宅和非住宅庫存比超過xx：xx，非住宅庫存比住宅庫存還多;第三個壓力是涉房維穩(wěn)壓力，涉房信訪不斷，雖然是信訪問題，但從根本上反映了產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題和不足。
二是創(chuàng)新意識不強、氛圍不濃、能力不足、舉措不多，效果不夠明顯。剛才聽了大家的發(fā)言，我覺得各地工作還是做得不錯，但是亮點不多。第三個不足，就是系統(tǒng)聯(lián)系不緊密。首先我作檢查，到xx局來之后，下基層調(diào)研不夠。另一個方面，我們區(qū)縣對市局的一些工作部署回應不多。比如年初我們下發(fā)了開展“美好居住”調(diào)研的通知，沒有一個區(qū)縣市上報了調(diào)研成果。這反映了我們xx系統(tǒng)調(diào)研意識不強和氛圍不濃的問題，缺乏調(diào)查研究和理性思考，推進工作就不可能有深度。這些問題我們今后要重點解決。
務虛會上的講話篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
總之，希望大家把基層組織建設工作作為要求非常高、組織化程度非常講究的工程來抓。我相信，只要我們按照市委的部署，認真動腦筋去研究思考，花精力去抓落實，一步一個腳印去積累，通過狠抓三五年，××基層組織建設面貌一定會發(fā)生好的變化。
務虛會上的講話篇九
從商業(yè)邏輯上看，也就是從成本和收入這兩方面上看，園區(qū)管理公司未來3年內(nèi)經(jīng)營形勢不容樂觀。我們要對公司經(jīng)營的內(nèi)外部環(huán)境有一個客觀的認識。
從成本上看，在現(xiàn)有的園區(qū)企業(yè)服務的規(guī)模上，我們?nèi)孕枰掷m(xù)投入更多的人力、物力和財力。又由于品牌形象提升的需要，這部分的投入又增加了經(jīng)營成本。我們?nèi)绻麅H僅依靠基礎物業(yè)服務和現(xiàn)有的公共資源運營，利潤微薄，難以長久。
從收入上看，結構非常單一，物業(yè)費、能源費、租金和政策性資金。如果僅從物業(yè)費、能源費和租金上看，我們公司就和業(yè)主下設的一個物管部門無異。政策性資金又不能重復申請，也不是長久之計，只是園區(qū)管理公司初創(chuàng)期要活下去的權宜之計。
我們應該擁有的，就是為客戶服務而存在的價值。沒有客戶，沒有滿足客戶的需求，就沒有我們存在的前提。所有的硬件，包括廠房和生活配套空間，都是我們服務客戶的載體。我們的服務對象不是這些載體，而是人。
一個人的意識形態(tài)會改變命運，一個組織的集體意識形態(tài)會決定組織的決策理念和發(fā)展路徑。
管理學自人類誕生之日起就有了，只不過西方學者和東方學者總結出來了企業(yè)管理的原理和實踐形式。這些原理因為學術研究而顯得紛繁復雜，其實，其核心只有四篇：計劃、組織、領導、控制。計劃確定目標，通過組織分工，由領導激勵帶領，通過工具控制的方法確保完成目標。戰(zhàn)略屬于計劃，組織分工屬于行政和人力資源管理(類似于部隊的后勤保障)，領導涉及到激勵和獎懲，控制就是排除干擾。形象一點說，管理公司就像是帶兵打仗。打仗是只許勝，不許敗。敗了，就是死亡。
我建議公司所有員工多看書，多學習，多思考，多研究。管理學、心理學、社會組織學、企業(yè)分析學、物流學、金融投資學、國際貿(mào)易、法律等等。
20__年我們的定位是“夯實基礎”，這個定位是準確的。我們有太多的基礎性工作要做。四大業(yè)務板塊(物業(yè)、運營、企服、孵化)要怎么做，要如何做，各負責人要管人理事，按照計劃、組織、領導、控制的邏輯開展起來。如果沒開展好，還是打亂仗，我們就沒有建立起安身立命之本。接下來的發(fā)展就可能不太順了。
戰(zhàn)略發(fā)展部的定位是“總參謀部”，協(xié)助首長出謀劃策，部署落實，確保打勝仗。換句話說，戰(zhàn)略發(fā)展部的所有工作都圍繞著“為公司增值”的宗旨展開。績效管理的工作目的是為了評估組織資源、合理配置資源;戰(zhàn)略管理的工作目的是為了確保公司不偏離經(jīng)營的短、中、長期目標;園區(qū)企業(yè)數(shù)據(jù)信息的維護工作目的是為了掌握客戶真實的信息，以備發(fā)現(xiàn)投資獲利機會;政策研究分析工作的目的是為了排除公司經(jīng)營外部環(huán)境的干擾并找到應對的策略。戰(zhàn)略發(fā)展部有時候以協(xié)同的角色參與到四大業(yè)務板塊中去，是為了控制其過程不偏離計劃和目標，評估和保障其使用的資源是充分和合理的，并不會與具體的業(yè)務部門重疊。
私營企業(yè)主在經(jīng)營公司時，都會如海爾張瑞敏所說的“如履薄冰”，此言一點都不假。我們回顧歷史，第一批國企存活期也就十年左右，下崗潮不可避免。要知道有句話說“歷史總是驚人的相似”。我在任何時候都居安思危，從不懈怠，工作盡職盡責，多學習和探索。就是擔心在歲數(shù)大了的時候，在職場上沒有競爭力，或者自己創(chuàng)業(yè)不知道能做啥。那是一幅及其尷尬的情形呢。
務虛會上的講話篇十
同志們：
20xx年即將過去，新的一年就要到來。未來的一年“做什么、怎么做”，需要我們認真研究謀劃。我想，這就是今天縣委利用一整天的時間來召開這次務虛會的初衷，也是今天會議的主要目的。
因為我剛來xx縣不久，首次參加務虛會，我的主要任務是：帶著耳朵來聽、帶著本子來記、帶著腦子來學。通過今天一整天傾聽各位縣領導及相關縣直單位主要負責同志的發(fā)言，我感觸很深。同志們對這次務虛會準備很充分，圍繞主題，各抒己見，群策群力，發(fā)言很精彩。特別是對明年的工作謀劃，想得很透徹，講得很清楚，達到了縣委召開這次會議的目的，也使我在縣長的崗位上對做好明年的政府工作充滿了信心。下面，我結合各位同志的發(fā)言和自己的一些思考，從三個方面作個簡要發(fā)言，不是講話。我發(fā)言的題目是“雪線上的沖刺”。因為情況還不是很全面，講得不妥的地方，還請同志們批評指正。
我要談的第一個方面是——“感受和思考”
到xx縣工作已經(jīng)有11天了，這些天來，通過與政府班子成員交流、與鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門干部座談，尤其是參加這次務虛會，聽了各位領導和同志們的發(fā)言后，我對xx縣有了一個更直觀的印象、更全面的了解、更深入的思考?？梢哉f，近年來，我縣的發(fā)展碩果累累、形勢喜人，我認為，主要體現(xiàn)在四個方面：
一是干部隊伍奮發(fā)有為。xx縣干部素有特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。近年來，在縣委、縣政府的堅強領導下，尤其是在郭毅書記的帶領下，全縣廣大干部求發(fā)展的意識不斷增強，抓發(fā)展的思路不斷開闊，謀發(fā)展的水平不斷提升。特別是前幾天陪同郭書記到武陽創(chuàng)業(yè)園、東新洪大市場工地調(diào)研，書記的開拓精神和務實的作風都給我留下了非常深刻的印象。正是這種以郭書記為班長的整個南昌縣領導班子和廣大干部奮發(fā)有為的作風，為我縣超常發(fā)展、進位趕超提供了最可靠的保證。二是綜合實力領先領跑。從下午縣財政局、發(fā)改委、工信委等部門主要領導的匯報來看，預計今年全縣地區(qū)生產(chǎn)總值、財政總收入、地方公共財政預算收入、固定資產(chǎn)投資、實際利用外資、實際利用內(nèi)資等6項指標將位居全省第一，其中，財政總收入和地方公共財政預算收入預計將分別達到72.1億元、43.4億元，兩項指標連續(xù)四年穩(wěn)居全省第一。今年的全國百強縣排名即將公布，從目前掌握的情況看，挺進6字頭問題不大，這樣我們就可以實現(xiàn)連續(xù)6年百強進位趕超，這是非常來之不易的。三是各地發(fā)展千帆競發(fā)。從本周我到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研情況看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)位條件、資源稟賦、發(fā)展基礎不一，但都能夠根據(jù)自身條件、區(qū)域特色定好位、謀好策，無論是服務縣區(qū)和開發(fā)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、綜合發(fā)展及工業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、還是農(nóng)業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都在朝著既定目標扎實工作，加快發(fā)展。今年，我縣按照“松綁不松勁，減壓不減責”的要求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施新的考核辦法，這將繼續(xù)為各地錯位發(fā)展、競相發(fā)展提供堅實保證。四是全縣社會和諧穩(wěn)定。從今天白天同志們談到的涉及民生、社會事業(yè)方面的話題來看，應該說我縣始終堅持發(fā)展為了人民，發(fā)展成果由人民共享，始終把新增財力的大頭用于民生改善和政策性支出，尤其是我縣縣本級投入10億元用于被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險，做到以發(fā)展之先普惠民生之先。全力推進“幸福昌南”、“平安昌南”建設，不斷提高人民群眾滿意度和安全感，這也為我縣超常發(fā)展、進位趕超創(chuàng)造了最優(yōu)良的環(huán)境。
以上就是我觀察和感受到的今年全縣經(jīng)濟社會發(fā)展方面的可喜成績和有利因素。當然通過11天來的學習和思考，特別是聽了同志們今天的發(fā)言，我認為雖然今年全縣經(jīng)濟發(fā)展成績顯著，但與我們未來兩年“躋身全國五十強縣市”的戰(zhàn)略目標相比，與縣委確定的“三年倍增計劃”目標相比，仍然感到差距較大、壓力不小。
大家都知道，世界最高峰珠穆朗瑪峰的海拔是8848米，我們的大本營一般在6000米，6000米就是“雪線”，“雪線”之上終年積雪。一般的游客都能到大本營參觀。但在6000米以上，到了7000米、8000米，每再前進一步都是對生命極限的考驗，都要付出比“雪線”下面多得多的努力。同樣，南昌縣連續(xù)幾年百強進位以后，我們面臨的競爭對手更強，面臨的發(fā)展壓力更大。這就如同在“雪線”上攀登一樣，只有更加努力、更加專業(yè)、更加團結，才能沖上燦爛的頂巔。
我認為主要有以下幾重壓力：
一是與發(fā)達地區(qū)比，有危機。同發(fā)達地區(qū)相比，特別是同全國五十強相比，雖然我們的差距在縮小，但經(jīng)濟總量不大、發(fā)展速度不快、結構質(zhì)量不優(yōu)的現(xiàn)狀仍然沒有根本改變。與中部地區(qū)第一縣——長沙縣相比，今年前三季度，長沙縣財政總收入完成131.5億元，增長18.3%，總量和增速分別超過我們78.2億元和0.2個百分點。長沙縣財政盤子接近我們2倍，但增速卻比我們還快。與這些發(fā)達縣市相比，就像在6000米以上的“雪線”上攀登、沖刺，需要我們付出更多的艱辛和努力，因此，我們要有強烈的危機意識。
二是與既定目標比，有差距。去年縣委全會上確定了“三年培增計劃”，到20xx年，全縣主要經(jīng)濟指標要實現(xiàn)倍增。但受國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的大環(huán)境影響，隨著國內(nèi)“轉方式、調(diào)結構、促轉型”的推進，從全國到省市，經(jīng)濟發(fā)展速度將進一步放緩。我縣今年的幾項經(jīng)濟指標相比去年同期增速有所下滑，如財政總收入、地方公共財政預算收入就分別下滑了13.9和14.1個百分點，與“三年倍增計劃”要求的增速相比還有差距。目標我們堅決不變，如何在經(jīng)濟下行的大環(huán)境下實現(xiàn)逆勢上揚、彎道超車，這就需要我們在明年的工作中創(chuàng)新思路，加大干勁，付出更大的艱辛和努力。
三是在自身內(nèi)部比，有高低。通過我到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研和了解的情況來看，雖然近年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在加快發(fā)展，縱向比，進步不小。但是，橫向比，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距在逐漸擴大，發(fā)展的不均衡越來越明顯。因為工作關系，我先后6次到中國臺灣考察，讓我感佩的是他們的敬業(yè)精神，其他的不談，就他們的公共廁所保潔做得非常好。因此，我們內(nèi)部比，千萬不要固步自封。古人云“行百里者半九十”，近年來，我們雖然進步很快，但后面的路會更加艱辛，更加需要我們永遠不知滿足，永遠戒驕戒躁，永遠謙虛謹慎，加倍努力。
四是在破解難題上，有壓力。制約我縣發(fā)展的瓶頸因素，突出表現(xiàn)在“用地保障難、企業(yè)融資難、拆遷安置難”這“三難”問題。限于政策、現(xiàn)實條件等因素制約，雖然我們在破解這“三難”問題上取得了一些成績，但在實際操作上，壓力還很大。
以上就是我認為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展存在的問題和遇到的困難，這些都需要我們在今后的工作中認真研究，妥善解決，做到用發(fā)展解決前進中的問題，用前進破解發(fā)展中的困難。
二、我要談的第二個方面是——“要求和目標”
之前同志們對明年工作謀劃都作了很好的發(fā)言，等下王主任和郭書記還將作重要講話，我們要認真貫徹落實兩位領導的講話精神，結合要求，科學決策，認真研究，謀劃好明年全縣各項工作。對于明年政府工作，我談幾點自己的想法：
20xx年是全面貫徹落實黨的xx屆三中全會精神的關鍵之年，是全面深化改革的起始之年。展望明年經(jīng)濟形勢，我們既面臨國際經(jīng)濟環(huán)境復雜多變、國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大的風險和挑戰(zhàn)，但也有我國經(jīng)濟社會發(fā)展基本面長期趨好、我省我市處于黃金發(fā)展期、我縣處于加速發(fā)展期的機遇和條件。面對新形勢、新機遇和新任務，我們要始終保持清醒的頭腦，咬定發(fā)展目標不放松，采取更加務實的舉措，牢牢把握經(jīng)濟工作的主動權。
關于明年全縣政府工作的總體要求，我認為應該從以下方面進行把握，即：深入貫徹落實黨的、xx屆三中全會以及即將召開的中央經(jīng)濟工作會議和省、市、縣全會精神，繼續(xù)把握好“穩(wěn)中求進”的工作總基調(diào)，以科學發(fā)展為主題，以加快改革為動力，圍繞“全面構建南昌打造核心增長極的重要戰(zhàn)略支點”和“躋身全國五十強縣市、建設現(xiàn)代化綜合新城”的戰(zhàn)略目標，推動“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、改革開放、社會民生、自身建設”六大工程，實現(xiàn)經(jīng)濟社會在更高水平上的大發(fā)展。
關于明年經(jīng)濟發(fā)展的預期目標。我認為應從三個層面去把握：一是縣人大會審議確定的法定經(jīng)濟指標任務，二是市委、市政府下達我縣的經(jīng)濟考核指標任務，三是縣委、縣政府按照“三年倍增計劃”要求確定的奮斗目標?？偟脑瓌t就是在保證完成人大會上通過的政府工作報告各項經(jīng)濟指標和不折不扣完成市里下達目標的基礎上，根據(jù)自身實際，合理確定年度奮斗目標，自我加壓，跳起來摘桃子。特別是在財政總收入、地方公共財政預算收入這兩項指標上，明年財政總收入要確保突破80億元、力爭達到85億元;地方公共財政預算收入要確保突破50億元、力爭達到51億元。經(jīng)濟指標這塊，請縣發(fā)改委牽頭，各有關職能部門配合，盡快拿出明年經(jīng)濟發(fā)展主要指標，報縣委、縣政府研究。
三、我要談的第三個方面是——“路徑和保障”
根據(jù)上述總體要求和預期目標，我認為明年政府工作要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、改革開放、社會民生、自身建設為抓手，把握“六大路徑”，推進“六大工程”：
(一)致力三業(yè)并舉，在更高層次上推進大集聚工程。
堅持聚焦產(chǎn)業(yè)這個核心，牢牢把握“三業(yè)并舉”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，提升產(chǎn)業(yè)集聚度。
第一，主攻新型工業(yè)。一是始終突出工業(yè)主導地位，堅定不移地聚焦發(fā)展工業(yè)，加快形成一批有帶動力、有影響力的產(chǎn)業(yè)集群。二是主攻汽車及零部件、食品飲料和生物醫(yī)藥三大產(chǎn)業(yè)，高標準做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以江鈴30萬輛整車、尚榮醫(yī)療等項目為龍頭，不斷拓展上下游配套項目，培育優(yōu)勢塊狀經(jīng)濟。全力推進三大產(chǎn)業(yè)的重大重點項目建設。三是夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。按照國家級開發(fā)區(qū)的標準，高標準做好開發(fā)區(qū)內(nèi)各項規(guī)劃，完善區(qū)內(nèi)各項基礎設施建設。特別是要做好土地重組這篇文章，整合園區(qū)閑置、低效項目用地進行二次招商，引進優(yōu)質(zhì)項目。加快推進武陽中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、南新濱江工業(yè)園、向塘物流園等配套園區(qū)建設，加速推進“一區(qū)帶三園”為格局的新型工業(yè)。
第二，提升現(xiàn)代服務業(yè)。我縣的現(xiàn)代服務業(yè)是發(fā)展的短板，特別是與同處中部地區(qū)的湖南寧鄉(xiāng)、河南新鄭等地相比，我們的社會消費品零售總額指標差距很大。因此，我認為要立即補齊三產(chǎn)這塊短板，實現(xiàn)我縣三次產(chǎn)業(yè)的平衡，主要是要把握兩個方面。在總體要求上：深入推進產(chǎn)城融合，著力打造省級現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)，構建立足全市、放眼全省、輻射南方的大物流格局，通過項目帶動，健全市場，不斷擴大消費需求，實現(xiàn)服務業(yè)比重的提升，實現(xiàn)社會消費品零售總額的突破。在實施原則上：一是要著眼集聚、體現(xiàn)專業(yè)，重點發(fā)展商貿(mào)、物流、總部經(jīng)濟、文化創(chuàng)意四大服務產(chǎn)業(yè)。二是要注重特色、錯位發(fā)展，重點打造蓮塘綜合商貿(mào)服務新城、向塘樞紐型物流片、象湖商貿(mào)總部經(jīng)濟片、銀三角都市休閑旅游服務片。
第三，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。這里的重點是要充分利用好我縣“國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、國家農(nóng)村改革試驗區(qū)、國家農(nóng)業(yè)改革與建設試點縣”這三張名片，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，發(fā)展現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)。一是加快對接。請縣委農(nóng)工部牽頭，各有關部門配合，盡快制定“三張名片”的相關推進方案，細化推進舉措，積極對接，爭取國家、省、市的政策和資金支持，讓先行先試的政策真正落地。二是集群推進。按照集約集聚的原則，扶持龍頭企業(yè)做大做強，力爭明年省級以上龍頭企業(yè)新增5家。圍繞農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)，支持企業(yè)擴能技改、上市擴張，力爭明年1家農(nóng)業(yè)企業(yè)成功上市。三是市場運作。推行以訂單為紐帶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式，形成產(chǎn)地市場和銷地市場的良性互動。力爭明年全縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展到1000家，其中省級示范社40家。四是服務跟進。加大農(nóng)民技能培訓和農(nóng)業(yè)信息服務力度，加強與省農(nóng)科院等科研院校合作，強化農(nóng)業(yè)技術推廣服務。力爭明年農(nóng)業(yè)良種覆蓋率達到100%。
(二)致力項目帶動，在更高臺階上推進大提速工程。
牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展、抓大項目就是抓大發(fā)展的理念，千方百計爭引項目落地，全力以赴推進項目建設。
第一，要在招商引資上下足功夫。當前，世界經(jīng)濟已由危機前的快速發(fā)展期進入深度轉型調(diào)整期，國內(nèi)經(jīng)濟面臨產(chǎn)能過剩、投資不足、需求不旺、結構調(diào)整等諸多壓力，給我們的招商引資工作帶來了不小壓力，因此我們要認真謀劃，深入研究，創(chuàng)新舉措，實現(xiàn)招商引資工作的新突破。在謀劃層面，要突出重點，實現(xiàn)招商由政策引導向產(chǎn)業(yè)引導轉變，積極引入汽車及零部件、食品和生物醫(yī)藥等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上薄弱或缺失的企業(yè)和項目，力爭引進世界500強企業(yè)1-2個、國內(nèi)200強企業(yè)2-3個。在對接層面，對在談和簽約項目必須緊抓不放、一抓到底，確保對接一個、落地一個，開工一個、見效一個。同時利用好招商平臺。依托贛臺會、中博會、香港活動周等會展平臺，以及各類商會、同鄉(xiāng)會等聯(lián)誼平臺，積極開展招商引資。在保障層面，要突出環(huán)境招商。堅持親商、安商、扶商，研究制定相關政策制度，進一步優(yōu)化招商環(huán)境，抓好項目跟蹤調(diào)度服務，盡快讓項目落地、建設、投產(chǎn)。同時繼續(xù)優(yōu)化招商引資項目評審機制，緊扣項目質(zhì)量，強化準入機制。按照王文濤書記打造“懂技術、懂外語、懂博弈”的專業(yè)化招商團隊的要求，我們要認真研究，通過加大培訓、實戰(zhàn)鍛煉，組建幾支產(chǎn)業(yè)招商團隊，切實提升招商實效。
第二，要在謀劃項目上下足功夫。堅持向上爭取和內(nèi)部挖潛相結合，切實加大跑部進京和赴省溝通力度，積極爭項目、爭資金、爭政策，力爭有更多的項目進入國家和省里的規(guī)劃籠子、計劃盤子和政策圈子。同時在縣內(nèi)建立健全管理部門專人研究、項目單位主體謀劃、業(yè)內(nèi)專家參與合作的“三位一體”項目謀劃體系，重點是強化產(chǎn)業(yè)項目的謀劃和儲備，實現(xiàn)由單個項目謀劃向項目群和產(chǎn)業(yè)聚集謀劃轉變。這也請縣發(fā)改委、縣重點辦牽頭，盡快拿出明年重大重點項目的實施計劃。
第三，要在推進項目上下足功夫。各有關單位要圍繞明年重大重點項目的實施計劃，落實項目推進責任體系，確保每個項目做到“四有”，即工作有目標、審批有時限、問題有人幫、進度有人跟，確保明年一季度項目全部開工建設。要全面強化項目監(jiān)管。加大項目招投標、工程施工、質(zhì)量安全、竣工驗收全程監(jiān)管力度，努力建設高效工程、優(yōu)質(zhì)工程、安全工程、廉潔工程。要加大項目推進考核力度，在現(xiàn)有的重點項目管理考核辦法的基礎上，增加新的考核內(nèi)容，重點加大對“三率”的考核，即年度引進項目的開工率、在建和續(xù)建項目的竣工率以及年度項目投資完成率的考核力度，保障投資任務的完成。
(三)致力先行先試，在更高要求上推進大創(chuàng)新工程。
改革創(chuàng)新是經(jīng)濟社會發(fā)展的根本動力和不竭源泉。要順應全國范圍內(nèi)全面改革開啟的大潮流，用足、用好、用活我縣現(xiàn)有的先行先試政策，積極爭取省市支持，大力推進改革創(chuàng)新，爭創(chuàng)機制體制新優(yōu)勢。
第一，千方百計爭政策。一方面，用足、用好我縣作為全國城鄉(xiāng)一體化制度改革試點縣、全國城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險試點縣、在全省率先啟動被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險工作、全省縣域經(jīng)濟綜合配套改革試點縣等相關政策，在推進城鄉(xiāng)一體化建設、完善社會保障體系、擴權強縣等工作中先行先試。另一方面，繼續(xù)把握南昌打造“核心增長極”的重要機遇，積極向省、市爭取一批先行先試政策。要認真研究梳理，在財稅體制、投融資平臺、重大項目傾斜、各類要素支持等方面，積極爭取省委、省政府給予一批先行先試的政策措施。
第二，合力攻堅抓改革。一是強力推進國有企業(yè)改革，支持民營企業(yè)資源整合、并購重組，做大做強。明年重點是完成省良種場和省種雞場改制。二是深化投融資體制改革，繼續(xù)做大做強縣城投公司、農(nóng)投公司、小藍投資公司、小額貸款公司等投融資平臺，進一步提升資金運作能力。三是不斷深化文化、衛(wèi)生、科技等領域改革，增強發(fā)展活力。
(四)致力城鄉(xiāng)一體，在更高水平上推進大提升工程。
城鄉(xiāng)建設管理水平很重要。我們談論某個城市的建設管理水平不高時，有時會說“某某市就是一個巨大的縣城”。因為工作關系，我過去也多次到過中國臺灣考察，也去過歐美等發(fā)達國家，那里的城市建設和鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理確實值得我們學習。因此我們要牢牢把握啟動“撤縣設市”的難得機遇，始終堅持把新型城鎮(zhèn)化作為穩(wěn)增長的主要潛力，把城鄉(xiāng)一體發(fā)展作為解決“三農(nóng)”問題的根本途徑，把生態(tài)環(huán)境放在更加突出的位置，促進城鄉(xiāng)共同繁榮。
第一，征收加力。始終堅持把房屋征收作為最大的發(fā)展工程、最大的民生工程，按照“成績歸零、重新起跑”的要求，采取連片拆除、整體推進的方式，繼續(xù)強力推進房屋征收工作，力爭全年征收房屋面積突破120萬平方米，切實為項目落戶騰出空地，為發(fā)展拓寬承載空間。
第二，做強功能。一是抓基礎設施建設。加快城市基礎設施建設特別是昌南組團內(nèi)重點路網(wǎng)建設，配合對接好全市重點路網(wǎng)工程建設，提升城市的功能和形象。二是抓配套設施完善。按照“適度超前、保障有力、持續(xù)發(fā)展”的原則，突出服務功能和提升品位的配套建設，加快農(nóng)貿(mào)市場建設，完善公廁、垃圾中轉站、污水處理等配套設施。三是抓特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造。抓住全市加快推進特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設的契機，加快鎮(zhèn)村聯(lián)動，推進蔣巷、黃馬、幽蘭三個市級特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)和向塘中心鎮(zhèn)建設，在全市唱響蔣巷現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范鎮(zhèn)、黃馬綠色旅游示范鄉(xiāng)、幽蘭佛教文化示范鎮(zhèn)、向塘全省百強中心鎮(zhèn)品牌。
第三，管理跟進。一是理順體制。繼續(xù)探索創(chuàng)新城市管護、整治、監(jiān)管等機制，在管理重心、權限、資源等方面實現(xiàn)突破性發(fā)展。二是市場運作。堅持城市管理最大限度的社會化，擴大“購買崗位”、“購買服務”、“購買環(huán)境”的范疇，在政府管理和服務方面走出一條創(chuàng)新之路。三是夯實平臺。完善社區(qū)網(wǎng)格化、數(shù)字化管理模式，探索建立城市管理信息平臺，使城市管理工作更加高效。
第四，環(huán)境提升。以“三城同創(chuàng)”工作為引領，提升城市文明水平和城鄉(xiāng)環(huán)境。一是提升綠化工作水平。以通過省級園林縣城驗收為契機，同步實施好城區(qū)綠化和城郊綠化。二是改善人居環(huán)境。以全市“拆違拆臨，建綠透綠”工作為切入點，重點做好拆違控違、城市建筑物立面改造、改善衛(wèi)生環(huán)境等工作。同時在鞏固省級衛(wèi)生縣城的基礎上，積極申報創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城。
(五)致力民享民用，在更高標準上推進大改善工程。
在加快發(fā)展的同時，切實把保障和改善民生放在更加突出的位置，多謀民生之利，多解民生之憂?？傮w要求是：做好規(guī)定動作，不折不扣地全面完成省市下達給我縣的各項民生工程任務。同時，完成自選動作，扎實推進縣委、縣政府確定的明年民生工程的相關事項。這也請縣財政局結合省市要求，在通過網(wǎng)絡等載體充分征求市民“碎片化、多樣化、多層次”需求意見的基礎上，盡快拿出明年的民生工程實施意見。民生事業(yè)的重點應聚焦在以下幾個方面：一是切實提高就業(yè)再就業(yè)水平，讓勞動者得到更多的就業(yè)機會。二是不斷完善社會保障體系，突出做好被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險工作，切實提高保障能力和水平。三是強力推進保障性安居工程建設，堅持保質(zhì)量、保安全、保速度的原則，不折不扣完成各項目標任務。四是加快教育、衛(wèi)生、文化、體育、交通等各項社會公共事業(yè)發(fā)展，合理均衡配置公共資源，優(yōu)化提升公共服務質(zhì)量。五是堅持用群眾工作統(tǒng)領信訪工作，不斷加強和創(chuàng)新社會管理，確保社會和諧穩(wěn)定。
(六)致力效能建設，在更高層面上推進大保障工程。
做好政府各項工作，政府自身建設是保障，效能提速是關鍵。因此明年要掀起“效能風暴”，保證各項工作的順利開展。一是抓自身建設，打造“優(yōu)環(huán)境”。要深化行政審批制度改革，在更寬領域、更深層次上簡政放權，力爭做到審批時間最短、手續(xù)最簡、收費最低、效率最高、服務最優(yōu)，打造高效政府。全面落實廉政建設責任制，加強風險崗位廉能管理，嚴格規(guī)范政府工作人員特別是領導干部的從政行為，堅持勤儉節(jié)約辦事，嚴格控制“三公”經(jīng)費支出，打造廉潔政府。二是抓關鍵環(huán)節(jié)，選準“突破口”。按照“實在實干”的要求，細化工作任務，明確責任分工，真抓實干，強抓苦干，緊抓快干;按照“創(chuàng)新求進”的要求，用足用好中央、省、市賦予我們先行先試的改革權，只要不違反中央、省、市的精神，只要不違法違紀，我們都要敢冒、敢闖、敢于擔當。三是抓督促檢查，樹立“風向標”。對縣委、縣政府確定的重點工作，有關部門要采取集中明查、定期督查、聯(lián)合檢查、暗訪巡查等多種形式，對干部作風建設、項目推進等情況進行全過程督查，鐵心硬手抓效能建設。四是抓問責追究，念好“緊箍咒”。對于發(fā)現(xiàn)的行政不作為、慢作為等問題，要嚴格實行責任倒查機制，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，以效能排座次，以實效論英雄。
我就說這些，因為來縣里工作時間不長，有些情況還不是很了解，說的不妥之處，請同志們批評指正。我相信，只要我們上下一心，共同努力，南昌縣的未來，就一定像歌手汪峰所唱的《怒放的生命》那樣，在海拔8848米的珠峰一展風采。
務虛會上的講話篇十一
召開這次以“提高政府執(zhí)行力推進衢江追趕型跨越式可持續(xù)發(fā)展”為主題的政府務虛會，很有必要、也富有成效，特別是各位副區(qū)長以及政府辦公室主任、副主任的發(fā)言，有思考、有分析、有體會、更有啟發(fā)，言之有理、言之有物，對拉高標桿、追趕跨越、強化執(zhí)行、創(chuàng)先爭優(yōu)具有巨大的推動作用。大家的發(fā)言，概括來說有三個特點：一是認識到位,對什么是執(zhí)行力、為什么要提升執(zhí)行力的認識更加統(tǒng)一、更加深刻;二是分析到位,找到了執(zhí)行不力的問題及原因;三是評價到位,從分管領域和本職出發(fā)，結合上半年工作開展情況，對執(zhí)行力進行了客觀評估?？傮w來說，通過今天的務虛會，對提升政府執(zhí)行力形成了共識，端正了態(tài)度，理清了思路，明確了方向?！皥?zhí)行力提升工程”是今年市委、市政府的一項重大戰(zhàn)略部署，今天到會的5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和13個部門要立即行動，精心部署“執(zhí)行力提升工程”，在全區(qū)做出榜樣、樹立典型。接下來，結合大家的發(fā)言，就提升政府執(zhí)行力問題，我講三個方面意見。
一、深刻認識提升政府執(zhí)行力的重要意義。
(一)什么是政府執(zhí)行力。
執(zhí)行力這一概念源于企業(yè)管理，近年來被逐步引入到政府管理之中，并受到中央領導和各級地方政府領導的重視。在20xx年3月召開的十屆全國人大四次會議上，溫家寶首次在《政府工作報告》中提出了“提高政府執(zhí)行力”的要求。同年9月，溫家寶在政府創(chuàng)新會議上進一步指出“執(zhí)行力是政府的生命力”。今年市委、市政府提出了“執(zhí)行力工程”。對政府而言，執(zhí)行力就是貫徹執(zhí)行黨和國家方針政策和上級決策部署，從而實現(xiàn)預定目標任務的力度和能力。具體說，就是貫徹、執(zhí)行、落實、操作的能力，是把握規(guī)律、創(chuàng)造性開展工作的能力，是化解矛盾、破解難題的能力，是狠抓落實、確保任務完成的能力。
執(zhí)行力的內(nèi)涵可以概括為“五大因素三個階段”。五大因素：一是目標計劃，這是前提;二是責任分工，這是關鍵;三是溝通協(xié)調(diào)，這是手段;四是督查反饋，這是保障;五是獎懲考核，這是動力。三個階段：在政府執(zhí)行活動前期主要表現(xiàn)為領會力、預測力、計劃力、決策力等;在執(zhí)行活動過程中，主要表現(xiàn)為組織力、控制力、決斷力、應變力、指揮力、協(xié)調(diào)力等;在執(zhí)行活動后期主要表現(xiàn)為評估力、調(diào)整力、問責力等。
綜上所述，政府執(zhí)行力就是各級政府和部門及其工作人員執(zhí)行決策、落實工作、破解難題、推動發(fā)展的實踐能力，是對政府工作效率和績效的綜合評價，是衡量政府執(zhí)行能力的重要標準。可以說，政府執(zhí)行力就是政府的生命力、競爭力、創(chuàng)新力、組織力、服務力。我們要全面把握政府執(zhí)行力的內(nèi)涵，切實增強提升政府執(zhí)行力的自覺性、主動性和實效性。
(二)為什么要提升政府執(zhí)行力。
執(zhí)行力決定效率，更關系作風，是影響經(jīng)濟社會發(fā)展全局和黨群政群關系的重大問題。當前我區(qū)正面臨良好的發(fā)展機遇，提升各級政府執(zhí)行力對推動上級和區(qū)委決策部署的落實，努力完成市委、市政府交給的發(fā)展任務和區(qū)人代會提出的工作目標，對加快推動追趕型跨越式可持續(xù)發(fā)展，具有重大的現(xiàn)實意義。
提升政府執(zhí)行力是政府職責之所系。一方面，我國政治體制運行的基本構架是黨委決策、人大政協(xié)監(jiān)督、政府執(zhí)行，政府的主要職責就是把黨委的發(fā)展戰(zhàn)略、路線、方針、政策以及人大、政協(xié)意見建議貫徹好、落實好，切實轉變?yōu)閷崒嵲谠诘墓ぷ髋e措和工作實績。另一方面，黨委、人大、政府、政協(xié)之間又是相互聯(lián)系、相互關聯(lián)，形成一個有機整體，構成一個“大政府”，因此，我的理解：提升執(zhí)行力就是提高執(zhí)政能力，提升政府執(zhí)行力是提升黨的執(zhí)政能力的重要內(nèi)容、根本要求和具體體現(xiàn)。按照現(xiàn)代公共服務型政府“經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理、公共服務”的職能定位，地方政府在市場經(jīng)濟條件下的角色是經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)控員、改革開放的推動員、有效制度的制定員、市場秩序的監(jiān)管員、公共產(chǎn)品的提供員、和諧社會的保障員，無論扮演好哪種角色，都離不開高效的執(zhí)行和有效的落實。
提升政府執(zhí)行力是形勢發(fā)展之所迫。提升政府執(zhí)行力是促進發(fā)展、維護穩(wěn)定的推動力。當前，我區(qū)正處在拉高標桿、追趕跨越的關鍵階段，既是一個發(fā)展的黃金期，又是一個矛盾的凸顯期，既面臨良好的發(fā)展機遇，又面臨各種挑戰(zhàn)。經(jīng)濟發(fā)展的不穩(wěn)定、不確定因素增加，形勢復雜多變，新老問題交織，對政府執(zhí)行力提出了新的更高要求。特別是作為欠發(fā)達地區(qū)，要實現(xiàn)追趕跨越可持續(xù)發(fā)展，必須要以良好的政務環(huán)境贏得發(fā)展機遇，而政府的執(zhí)行力直接關系投資環(huán)境，必需進一步加強機遇意識、發(fā)展意識、責任意識、效率意識，不斷提高政府的工作效率、服務能力，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，推動又好又快發(fā)展。
提升政府執(zhí)行力是人民群眾之所盼。我區(qū)在改革發(fā)展過程中，經(jīng)濟發(fā)展的體制性、結構性、素質(zhì)性矛盾加劇，空間要素瓶頸制約凸顯，項目投資后勁不足，農(nóng)民持續(xù)增收困難，社會和諧穩(wěn)定壓力加大等問題疊加，人民群眾期盼發(fā)展的強烈愿望對政府執(zhí)行力提出了更高要求，而政府自身建設方面仍不同程度存在執(zhí)行不力、效率不高、政令不暢等問題，不但降低了政府效能，也損害了政府的執(zhí)行力和公信力。面對群眾的期盼，我們要把提高政府執(zhí)行力作為建設人民滿意政府的關鍵來抓，進一步轉變作風，強化執(zhí)行，提高行政效能，增強公信力，最大限度實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好、落實好廣大人民群眾的根本利益。
每位黨員領導干部要率先做到“五個帶頭”，進一步轉變工作方式，加強作風建設，夯實基層基礎，提升政府執(zhí)行力，努力建設學習型、服務型、創(chuàng)新型、廉潔型政府，打造務實高效、破解難題、團結協(xié)作、干凈干事的政府團隊，推動科學發(fā)展，促進社會和諧。
二、認真開展政府執(zhí)行力的評價。
(一)如何評價執(zhí)行力。
我認為，可以從三個方面對執(zhí)行力進行評價：一是執(zhí)行的意識怎么樣。執(zhí)行決策、落實工作態(tài)度是否積極，主動性、創(chuàng)造性如何。二是執(zhí)行的機制怎么樣。執(zhí)行的機制是否健全完善，包括目標機制、責任機制、協(xié)調(diào)機制、督查機制、獎懲機制等。三是執(zhí)行的結果怎么樣。執(zhí)行力高低集中體現(xiàn)在解決問題、突破難題、推動工作上，要在解決問題、落實工作中提高執(zhí)行力，把問題是否解決、工作是否推進作為衡量評價執(zhí)行力的重要標準。
(二)當前執(zhí)行不力的主要表現(xiàn)。
近年來，我們圍繞轉變政府職能，加強自身建設，推進政府管理創(chuàng)新，提高行政效能，做了大量工作，也取得了積極成效。特別是通過深入學習實踐科學發(fā)展觀活動以及去年的“學蘇北創(chuàng)新業(yè)”解放思想大討論活動和今年的“學習蘇北創(chuàng)新業(yè)，追趕先進比貢獻”活動，政府執(zhí)行力有了很大提升。但我們也要清醒地看到，與上級黨委政府的要求相比，與衢江新的發(fā)展形勢相比，與人民群眾的期望相比，在執(zhí)行力上還存在不少薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在：一是當斷不斷，效能低下。吃不透上級精神，把握全局能力較弱，決策時優(yōu)柔寡斷，看不清稍縱即逝的機遇，錯失了發(fā)展良機，影響了工作效率。二是議而不決、決而不斷。對發(fā)展中的問題缺少全面深刻的分析，找不準解決問題的著力點和切入點，工作只停留在口頭議論上，沒有切實有效的舉措。三是當抓不抓，推諉扯皮。有令不行、有禁不止，不認真履行職責，對應當由本部門、本單位抓落實的事項不愿去抓，推卸責任。四是不推不動、推也不動。工作主動性差、積極性低，不推不動，甚至推也不動，問題久拖不決。五是怕?lián)熑?，怕冒風險。責任意識淡薄，執(zhí)行工作患得患失、怕這怕那，缺少敢闖、敢干的勇氣和冒險精神。六是當上不上，畏難不前。工作拈輕怕重，遇事“難”字當頭，遇難“退”字當先，更不敢啃“硬骨頭”。以上問題，無論是區(qū)政府層面、部門層面還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面，都不同程度的存在，嚴重降低了政府系統(tǒng)的工作效率，損壞了政府公信力。
(三)造成執(zhí)行不力的原因。
從執(zhí)行不力的具體表現(xiàn)中，認真反思、深入剖析其深層次的原因，是提升政府執(zhí)行力的關鍵。從執(zhí)行活動的主體來看，可以從兩個方面查找：一是政府自身是否存在不善協(xié)調(diào)、不愿協(xié)調(diào)、不敢協(xié)調(diào)以及協(xié)調(diào)的方法、手段不多等問題。二是部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)認識是否統(tǒng)一，是否存在協(xié)作意識、合作意識不強，應付執(zhí)行、選擇執(zhí)行、被動執(zhí)行、消極執(zhí)行甚至不執(zhí)行的問題。從執(zhí)行活動的過程來看，問題往往在前期和中期，主要是執(zhí)行前期的領會不到位、計劃不周密、決策不科學或者執(zhí)行中期的組織控制不力、應變不及時、協(xié)調(diào)不到位等。針對這些原因，我們要結合各自本職工作，自我反思，對癥下藥，切實提高執(zhí)行決策、推動工作的能力。
三、切實提升政府執(zhí)行力的有效措施和途徑。
當前，各級政府都十分重視執(zhí)行力建設。省委省政府開展以“治庸治懶、提能增效、狠抓落實”為重點，以勤政、廉政、善政為目標的“深化作風建設年”活動，探索構建作風建設長效機制。市委市政府實施以提升“四度”(端正工作態(tài)度、加快工作進度、加大工作力度和提升工作滿意度)、強化“四通”(快通、疏通、溝通、變通)為目標的“執(zhí)行力提升工程”，深化干部作風建設。貫徹落實上級部署，我們要以拉高標桿、追趕跨越、強化執(zhí)行、創(chuàng)先爭優(yōu)為重點，合力攻堅克難，狠抓工作落實，以提升政府執(zhí)行力來推動追趕型跨越式可持續(xù)發(fā)展。具體要在“善、干、勁、情”這4個字上下功夫。
(一)要精心謀劃、科學決策，以足夠的知識能力儲備提升執(zhí)行力，做到善學、善謀、善斷。思路決定出路，思想引領行動。清晰的思路、科學的決策是實現(xiàn)政府工作目標的首要前提，也是提升政府執(zhí)行力的基礎。正確的思路政策加上高效的執(zhí)行力產(chǎn)生發(fā)展的實績;錯誤的思路和決策，或者因為脫離實際而難以執(zhí)行，或者導致南轅北轍，執(zhí)行力越強效果越差。一要有清晰正確的工作思路。一方面，被實踐證明的正確思路應當持續(xù)，一以貫之地加以堅持并深化推進，思路太多是不成熟的表現(xiàn)，思路多變是急功近利的表現(xiàn)，思路不持續(xù)會使基層無所適從，難以統(tǒng)一思想、形成合力。另一方面，要根據(jù)形勢變化不斷調(diào)整和修正一些不合時宜、不符合科學發(fā)展要求的理念和思路，使政策舉措更具時代性和針對性。從區(qū)政府來看，區(qū)政府辦公會議每月、每周都定期交流工作，就是要求每位分管領導理清工作脈絡，明確工作重點、難點和特色，清楚地知道抓什么、怎么抓，然后逐件抓好落實，這樣抓工作才能有條不紊，把握主動權而不是被動應付。二要有著眼全局的戰(zhàn)略眼光。政府抓工作就要從全區(qū)大局和長遠發(fā)展出發(fā)，政府班子成員既分管一攤子，又代表政府履行職責，要求分管領導既要胸懷大局考慮問題，站在全局角度謀劃工作、科學決策;更要獨擋一面履行好本職，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、推動工作。這樣才能把個體和整體的作用有機統(tǒng)一。三要有追趕跨越的目標定位。要把學習蘇北的成果轉化為拉高目標定位、謀求跨越突破上。要有“一切皆有可能”的堅定信念，勇于抬高目標、自我加壓，把干好、干優(yōu)作為不懈追求。要有“一切立足干成”的務實精神，圍繞高目標、高要求，以“不達目的不罷休”的精神，下苦功、硬功，全力推動目標任務的實現(xiàn)。四要有具體周密的決策部署。研究推動工作，要認真細致、責任到人，做到有思路、有對策、有部署、有落實。各級領導干部既要善思考、出主意，更要會決策、強落實。對需要提交區(qū)長辦公會或常務會議研究決定的問題，要會前在一定范圍內(nèi)充分研究討論、廣泛征求意見，形成比較成熟的對策措施后再提交，不能只擺問題不講辦法，把矛盾和問題上交。
(二)要講究方法、務求實效，以開拓創(chuàng)新的精神提升執(zhí)行力，做到苦干實干加巧干。好的工作方法，是解決問題、推動工作的“潤滑劑”和“催化劑”，能將復雜問題簡單化、繁瑣問題條理化，起到“四兩撥千斤”、事半功倍的功效。方法運用不當，則會事倍功半甚至事與愿違。要勇于創(chuàng)新、講究方法，對有現(xiàn)成經(jīng)驗的，要實行“拿來主義”，充分消化吸收借鑒，為我所用;對沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可學的，要深入調(diào)研、認真思考，在實踐摸索中把握規(guī)律、總結提煉、創(chuàng)出特色。一要突出重點、突破難點。政府工作有繁、雜、多、急、難、險、重的特點，任務重、責任大、要求高。各部門單位都不同程度承擔著招商引資、項目推進、民生改善、信訪維穩(wěn)等職責。既要統(tǒng)籌兼顧、彈好鋼琴，按照輕重緩急，對一個時期內(nèi)的工作有總體的計劃和統(tǒng)籌的安排，更要重點突出、破解難題，把更多的精力放在重點工作、重點項目上，以重難點工作的突破推動面上工作落實。當前，要圍繞全年目標任務，排出一批重點項目和難點問題，逐個研究，掛圖作戰(zhàn)，破解難題。二要創(chuàng)新方法、一線推進。實行“一線工作法”，運用“四辦一點評”，有利于協(xié)調(diào)相關部門，形成合力推進重難點工作，有力地提高了政府執(zhí)行力和工作效率，對促進政令暢通起了重要作用。要針對交辦單過多、交辦事項責任不明確、重交辦輕督查、部分基層單位把“一線工作法”當成可推卸責任的手段等問題，按照交辦工作重時效、會辦督辦重聯(lián)動、工作點評重落實、突破形式重結果的要求，進一步完善“一線工作法”，對需協(xié)調(diào)的及時會辦，對政策明確的迅速交辦，并及時跟蹤督辦和反饋，確保領導在一線指揮、情況在一線了解、矛盾在一線處理、問題在一線解決、工作在一線推進。三要抓點示范、以點帶面。要運用解剖麻雀的方法，積累經(jīng)驗，推動全面工作。選好“點”是基礎，要在全區(qū)范圍內(nèi)，綜合考慮試點工作的要求和試點地的實際情況，既要便于問題的發(fā)現(xiàn)又要利于工作的推進，選出具有典型性和代表性的試點。全面總結是關鍵，要根據(jù)試點工作的推進情況，及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，總結經(jīng)驗教訓，將試點做法提煉升華為對面上工作有指導意義的典型經(jīng)驗。面上推廣是最終目的，要通過召開現(xiàn)場會、總結交流會等形式，在全區(qū)范圍內(nèi)推廣試點經(jīng)驗，使探索性工作成為實踐性成果。
(三)要轉變作風、求真務實，以雷厲風行的作風提升執(zhí)行力，做到有干勁、闖勁、韌勁。轉變作風是提高效率的前提和基礎。要切實轉變作風，以“四度”、“四通”推進各項決策部署落到實處、見到實效，做到問題不解決不松手，任務不完成不松勁，目標不達到不罷休。要堅持“三具兩基一抓手”：“三具”就是任何工作一具體就突破、一具體就深入、一具體就落實;“兩基”就是抓好基層、打好基礎;“一抓手”就是把項目帶動作為推動工作的主要抓手。一要求真務實，真抓實干。對待工作任務，少講條件和理由，多講奉獻和責任。有條件，抓住機遇大干快上;沒有條件，創(chuàng)造條件攻堅破難。在項目推進的過程中，立足自力更生、自身想辦法，高起點落實，大力度推進，真正把區(qū)委、區(qū)政府的決策部署轉化為加快發(fā)展的內(nèi)生驅動力。政府各條線上的工作，分管領導要大膽負責，通盤考慮，切實抓到位。各部門單位對區(qū)委、區(qū)政府既定的事項要集中力量一抓到底、不折不扣抓好落實。二要只爭朝夕、立說立行。一流的計劃加二流的執(zhí)行，不如二流的計劃加一流的執(zhí)行。要雷厲風行抓好落實，看準的事情、議定的事項，要馬上就干、立即照辦，不折不扣、一絲不茍抓好落實，按時間抓進度，按進度講績效，按實績論英雄。重要工作以天來計，緊急工作以小時來計。對待工作、提供服務，能當時辦的就當時辦，能當天辦的就當天辦，能一次辦完的就一次辦完，做到立說立行、即知即辦，不斷加快工作節(jié)奏，提高工作效率。二要樹立標桿、率先垂范。按照“創(chuàng)先爭優(yōu)”的要求，廣大黨員領導干部要在講學習、謀發(fā)展、提效率、破難題、抓落實等五個方面帶好頭，做到率先垂范。要帶頭講學習，學政策、學經(jīng)驗、學教訓，努力在學習中推動工作，推進學習型班子建設。要帶頭謀發(fā)展，每位領導都要始終把發(fā)展作為第一位的任務，圍繞發(fā)展謀劃工作，作出決策部署，做到發(fā)展至上、發(fā)展為先。要帶頭提效率，及時批辦文件，改進會風文風，提高會議質(zhì)量，多開有具體措施、解決實際問題的協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場會和會辦會。要帶頭破難題，親自到位干、親自干到位，帶頭推進重點項目、破解要素瓶頸、轉變發(fā)展方式、維護社會穩(wěn)定。要帶頭抓落實，深入一線，深入基層抓好區(qū)委區(qū)政府部署的各項工作的落實。四要敢于負責、敢于碰硬。要勇于爭先進位，始終保持奮進的銳氣，掌握工作主動權，牢牢把握發(fā)展先機。要當好“工兵”善于排雷、當好“消防員”及時救火，克服等靠要等消極依賴思想，困難面前不畏縮、挑戰(zhàn)面前不逃避，不拈輕怕重，不推諉扯皮，敢于破難，能打硬仗。
(四)要團結協(xié)作、干凈干事，以服務群眾做好群眾工作提升執(zhí)行力，做到有激情、熱情、深情。執(zhí)行力來源于凝聚力，提升執(zhí)行力就是提升服務力，而提升服務力是做好群眾工作贏得群眾支持的前提和基礎。要有干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的激情、追求事業(yè)理想的熱情、熱愛家鄉(xiāng)人民的感情。一要注重協(xié)作、強化合力。團結出效率、出生產(chǎn)力，也出執(zhí)行力。政府是一個有機整體，政府領導及各部門單位既有分工又有合作，要整合各方資源，調(diào)動一切積極因素，做到力往一處用、心往一處想、勁往一處使，相互理解、相互信任、相互支持、相互協(xié)作、和衷共濟，形成強大的凝聚力和工作合力。首先，要強聚內(nèi)力。政府領導班子內(nèi)部，要堅持民主集中制和重大事項集體決策制度，加強團結協(xié)作，既要明確分工，又要充分發(fā)揮每個主體的主觀能動性，對一些重要工作和分管范圍內(nèi)的難點工作，班子成員之間多協(xié)商、多通氣，重大問題和重要事項集體研究、集體決策。政府領導班子與部門單位之間，要按照“誰主管、誰負責，誰牽頭、誰協(xié)調(diào)、誰落實”的原則，調(diào)動和發(fā)揮各部門單位的積極性、主動性和創(chuàng)造性，對重難點工作，根據(jù)實際需要通過協(xié)調(diào)會、推進會等形式，查找問題和不足，加強部門單位間的溝通協(xié)調(diào)，明確各部門單位職責和任務，形成政府綜合協(xié)調(diào)、部門積極參與、基層抓好落實的良好工作格局。政府領導班子與其他領導班子之間，要堅決貫徹執(zhí)行區(qū)委的決策部署并主動匯報工作，積極爭取區(qū)人大、政協(xié)的支持，對人大審議的各項工作，要主動溝通、加強對接，共同探討研究推進工作的措施辦法，對政協(xié)所提的意見建議，要充分吸收采納并落實到具體工作中去。其次，要巧借外力。要借外地經(jīng)驗之力，善用他山之石，將外地經(jīng)驗本地化、特色化，轉變?yōu)橥苿幼陨戆l(fā)展的有效舉措。要借省市之力，主動向省市領導和省市部門匯報溝通工作，加強對接，以爭取在政策、資金等方面的支持。要借結對幫扶之力，利用山海協(xié)作、結對幫扶等平臺，加強產(chǎn)業(yè)、資源等領域的合作，最大限度爭取支持。二要健全機制、有效管理。機制是抓工作落實、提升執(zhí)行力的保障和途徑。要建立以目標倒逼進度、時間倒逼程序、督查倒逼落實的機制，著力解決不落實、不認真落實和落實不到位問題，向機制要效率、要成果。要完善工作推進機制。圍繞“執(zhí)行到位”這個目標，建立健全崗位目標責任制、重點項目推進專責制、重要工作“限時辦結制”。尤其在推進重點項目時實行“進度倒推”和工作臺帳制度，繼續(xù)完善各級領導聯(lián)系掛鉤重大項目工作制度，確保能夠如期完成甚至超前完成。要強化督查機制。切實加強對區(qū)委、區(qū)政府重大決策和重大項目以及各項經(jīng)濟指標落實情況的督促檢查。對區(qū)委、區(qū)政府會議決定事項、領導批示事項和上級轉辦事項，督促各部門各單位按要求期限落實，對辦理結果要及時通報。特別是要加強對重點工作、重大項目落實情況的督查。要健全問責機制。按照“治庸治懶、提能增效、狠抓落實”的要求，確立“能破解難題是本職、不善破解難題就是不稱職、不敢破解難題就是失職”的理念，實施嚴厲的獎優(yōu)治庸罰劣措施。要強化責任追究，把履職和問責結合起來，把問責貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程，確保令行禁止。
提高執(zhí)行力對政府而言是個永恒的主題，需要大家在實踐中不斷摸索總結、提煉升華。要將此次務虛會的成果放大延伸，充分激發(fā)和調(diào)動全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門一把手、班子成員、中層干部及全體干部的能動性、主動性、積極性，形成區(qū)、鄉(xiāng)、村聯(lián)動強執(zhí)行、抓落實的強大合力，以政府執(zhí)行力的提升推動追趕型跨越式可持續(xù)發(fā)展。
務虛會上的講話篇十二
同志們：
過去一年是極不平凡、極不容易，也是極為艱難、極有成效的一年。順利通過了貧困縣脫貧摘帽省級考核檢查、年度考核和國家第三方評估驗收，推進了防范化解政府債務風險和污染防治攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)了經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)中有進、進中有優(yōu)的目標。
20，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作要抓實實體產(chǎn)業(yè)，提高人居環(huán)境，解決農(nóng)村安全飲水，加大對農(nóng)民技能培訓力度。扶貧工作要做到零錯評、零錯退，做好重點村組、重點工作、重點農(nóng)戶的整改工作。金融工作要提高政治站位，進一步提高對金融風險防控的重視程度，打好全縣金融扶貧攻堅戰(zhàn)，建立健全金融風險防控機制，形成長效、科學的風控管理體系。環(huán)保工作要圍繞優(yōu)良空氣質(zhì)量目標，抓好重點行業(yè)污染源的治理。交通工作要抓實項目掃尾和縣內(nèi)主要干線公路的立項，實現(xiàn)城鄉(xiāng)公交一體化建設。通訊網(wǎng)絡建設，要實現(xiàn)村村通寬帶，戶戶有信號，讓每個貧困群眾用上價格優(yōu)惠的`電話。工業(yè)園區(qū)建設要進一步調(diào)整工作思路，提高工作水平，切實破解入駐企業(yè)建設推進“慢”問題；同時，要狠抓招商引資工作，對標安仁產(chǎn)業(yè)發(fā)展的定位和謀劃，引進更多更好的優(yōu)質(zhì)項目。衛(wèi)計衛(wèi)生工作要加大重大疾病防治的宣傳力度，推動健康扶貧政策工作落實,讓群眾少得病、看得起病。教育工作要重點化解大班額、落實好教育政策兩項工作和優(yōu)化教師隊伍的均衡配置，要高度重視校園食品安全、校車安全、校園周邊環(huán)境整治等工作。住建工作要嚴格規(guī)范招投標管理制度，安全監(jiān)管黑臭水體的防治，重點解決危房改造、建筑垃圾、房產(chǎn)遺留等問題。電子商務進農(nóng)村工作要貫徹中央和省、市關于加快發(fā)展農(nóng)村電子商務的有關文件精神，統(tǒng)一思想，扎實推進，在全縣上下迅速掀起電子商務進農(nóng)村高潮。zd部門要堅決貫徹落實習近平總書記重要指示精神，依法精準、強力推進掃黑除惡專項斗爭，打防結合，堅決打贏禁毒人民戰(zhàn)爭，為人民群眾安居樂業(yè)營造安全、穩(wěn)定的社會環(huán)境。人武工作要不斷探索新方法，加強隊伍建設、提升訓練水平，提高民兵組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)一支“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的民兵隊伍?？h紀委監(jiān)委工作要緊緊圍繞黨章賦予紀委的職責，突出紀檢監(jiān)察主業(yè)，強化監(jiān)督責任，建立健全工作體制機制。宣傳工作要建立起一支政治素質(zhì)過硬、敏銳度高、責任心強、業(yè)務本領好的網(wǎng)絡評論員隊伍，牢牢掌握輿論引導主動權、探索好融媒體改革工作。
年重點工作，一是抓實好實體產(chǎn)業(yè)，高度重視一、二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在工業(yè)產(chǎn)品、中藥材、水果蔬菜、旅游風景、民俗等項目上下功夫，打造、推出我們安仁自己的品牌。二是鞏固好脫貧基礎，對照貧困縣脫貧摘帽省級考核檢查、年度考核和國家第三方評估驗收標準，補齊短板和弱項，做好政策落實、責任落實和工作落實，通過發(fā)現(xiàn)問題，整改問題，不斷鞏固脫貧成效。三是防范好風險。結合安仁實際，重點做好經(jīng)濟金融、地質(zhì)災害風險評估和防控、安全生產(chǎn)等工作，從源頭上遏制風險的產(chǎn)生。四是做好污染防治，清醒認識污染防治工作的重要性和緊迫性，要加大對非法燃放煙花爆竹、非法冶煉等行為的查處力度，加強污水治理。五是優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，堅持把抓發(fā)展放在首位。做好招商引資、爭資立項、項目建設等工作。六是抓好民本民生工作，要把民生工作作為第一大事看待、第一任務推進、第一責任落實，結合扶貧工作，村村通公交，安全飲水等工作，努力推動全縣民本民生工作再上新臺階。七是維護好社會穩(wěn)定工作。要繼續(xù)開展掃黑除惡，不斷增強人民獲得感、幸福感、安全感，維護社會和諧穩(wěn)定。八是抓好鄉(xiāng)村振興工作。鄉(xiāng)村振興既是攻堅戰(zhàn)、也是持久戰(zhàn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照“持之以恒、年年抓、久久為功”的目標，有序打造鄉(xiāng)村振興示范點。
務虛會上的講話篇十三
同志們：
今天我們召開這次工作務虛會，這是縣委做出的一個重大的決策，也是我們?nèi)鎸W習貫徹落實黨的xx屆三中精神和省市領導干部大會的重大舉措。主要目的是：進一步統(tǒng)一思想、理清思路、明確目標、細化舉措，更加科學務實地做好當前和今后一個時期全縣經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作。我想，在這樣一個關鍵時刻召開這么一次重要的會議，充分體現(xiàn)了以萬凱同志為班長的縣委敏銳的政治意識、科學的決策藝術和民主的工作作風。一天來，同志們緊密聯(lián)系自身工作，緊密結合萬凱同志的講話精神，談形勢、談問題、談體會、談思路，各抒己見、暢所欲言，既有觀點的交鋒與碰撞，又有理念的轉變和升華，更有舉措的探索和創(chuàng)新。從大家的發(fā)言來看，這個務虛會開得很務實、很深入、很成功，可以說是我們開了一個務實與務虛相結合，碰撞思想與統(tǒng)一思想相結合的神仙會。等一下，縣委書記萬凱同志還要給我們作重要講話，請同志們務必認真學習領會，切實抓好貫徹落實。
下面，我先談五個方面的意見：
第一，感觸。進進賢門、當進賢人。今天是第四天。四天來，通過到園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)，一路走、一路看、一路聽、一路想，收獲很大，感觸頗深。特別是今天這個務虛會，可以說是萬凱書記給我洗腦、洗心，幫我盡快掌握縣情并盡快找到工作角色的一次幫助我提高的會。近幾天，我先后與政府和部門的個別同志進行了溝通交流，走訪了縣人大、縣政協(xié)和法檢兩院，看了園區(qū)、3家代表性的企業(yè)，跑了12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，所聽、所看包括同志們的所思、所想，特別是聽了下午這多同志的討論發(fā)言，感覺到同志們對縣情、鄉(xiāng)情、鎮(zhèn)情把握都非常到位，認識都非常全面，情況非常熟悉，對今后工作有思想、有思路、有辦法，這些都是今后我工作的動力和學習的榜樣。
第二，感受。主要是“三個沒有想到”：一是沒有想到進賢快發(fā)展的基礎這么好。我們進賢的發(fā)展，既有特色，又有方向，還有“兩高兩低”的增長，這些都是我們今后發(fā)展的動力。二是沒有想到進賢議發(fā)展盼發(fā)展的氛圍這么濃。來進賢以后，我無論走到哪里，不管是各級領導，還是企業(yè)老板;不管是部門機關，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都在議發(fā)展、謀發(fā)展，議項目、抓項目，所到之處，都呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的發(fā)展景象。三是沒有想到干部群眾謀發(fā)展的勁頭這么足。這幾天的所見所聞、所觀所感，對我觸動很大。全縣各級干部抓發(fā)展的拼勁、韌勁和狠勁，特別是我們四套班子成員，靠前指揮，我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)長在一線中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，努力攻克項目推進、土地征用、財稅征收等具體工作中遇到的各種困難和問題，使我感到十分欣慰、十分感動、十分敬佩。
第三，感悟。今天上午縣委書記萬凱同志給我們做了一個非常重要的講話。聽了萬書記的講話，我感受頗深：萬書記直言不諱地說，要從老百姓最關心的問題入手、從人民群眾最期盼的問題入手、從進賢打基礎謀長遠的問題入手。我想這集中體現(xiàn)了“三個精、三個實”：總結精準，目標翔實;分析精辟，求真務實;謀劃精心，舉措堅實。充分體現(xiàn)一種真抓實干和我是誰、為了誰、依靠誰的群眾觀點。這些都是我今后學習的動力和張力。我想，這既是對進賢縣情的最準把握，也是對進賢今后一個階段發(fā)展的最佳定位，更是進賢今后一段時間跨越趕超的最強動力。
第四，感覺。通過聆聽萬書記的講話和同志們的發(fā)言，我感覺到了壓力，感覺到了差距，更感覺到了希望。我想，我們這種壓力和差距就是全縣人民的期盼，全縣人民對我們的殷切期望和期盼，是我們做好一切工作的最大壓力和最大差距。我們的壓力和差距還來自于全市打造南昌核心增長極，來自于進位趕超，來自于兄弟縣區(qū)你追我趕的競爭態(tài)勢。我想，有這種壓力，有這種“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的精神，這是我們最終發(fā)展的寫意，也是我們原始的動力。這些關鍵需要我們一任接著一任干，一張藍圖繪到底，不務虛、不浮虛、不浮夸，實實在在、扎扎實實，撲下身子、張開膀子，真正做人民群眾滿意的好事實事。
第五，近期工作。
1.要把急事抓緊。近階段我們所說的急事，就是要關好門、開好門、開門紅。通過感性認識、理性分析、科學研判、正確定位，科學定位，謀劃好明年的工作。主要有以下幾件事：一是全面完成好全年的目標任務;二是要認真對接省市的檢查考評，尤其是計生、衛(wèi)生、教育、農(nóng)林、水利等部門，要全力做好迎檢工作;三是要著力抓好民生工程掃尾工作，給人民群眾一個圓滿的實事求是的交代;四是要抓好有時間節(jié)點要求的工作，如土地報批、工程驗收等要按照分管領導的調(diào)度安排，確保按時完成。
2、要把大事抓牢。主要有兩個方面：一是推進重點項目，以及申報和包裝項目，一方面，我們的百大項目要利用晴好天氣等有利條件，扎扎實實推進，另一方面，對明年的招商工作要進行科學的研判和分析;二是完成土地儲備，土地儲備有五個要素：法律關系清晰、事實范圍明確、地表沒有拆遷、權屬明確、砌上圍墻，請同志們對照以上五個要素，認真抓好落實。
3、要把難事抓細。一是嚴格控違拆違，對違章建筑特別是民和鎮(zhèn)城郊結合部和城中村，要做到零容忍、零發(fā)生;二是確保信訪穩(wěn)定，要始終貫徹縣委萬書記的兩個原則：依法依規(guī)，靈活、慎重和諧妥善的處理問題。我認為，信訪穩(wěn)定工作猶如手腕的一塊表，部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手是秒針，分管領導是分針，縣委書記縣長是時針。也就是說要縣委書記縣長跑一圈，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的同志必須按照“誰的孩子誰抱走，誰的問題誰負責處理”的原則，先跑3600圈;三是確保食品安全，兩節(jié)兩會期間，確保人民群眾生命健康;四是認真做好以森林防火和消防安全為主的安全事故防范工作;五是城市管理和衛(wèi)生，我相信，我們是有責任心、也有黨心、還有良心，確保今年春節(jié)期間我們進賢縣不會成為堵城、更不會成為死城，那就要確?！拔逋ā?，通水、通電、通氣、通路、通暢。我們要從小事做起，從老百姓最關心的問題做起，只有做好小事了，才能做好大事，只有老百姓的反映好了，我們進賢人民才會心齊氣順。
4、要把新事抓準。一是新思路。認真學習貫徹落實xx屆三中全會精神，全面深化改革。二是新盤子。明年我們的盤子，從操作層面來講，就是三句話瞻前顧后、左顧右盼、上下溝通。“瞻前顧后”指的是，原來我們發(fā)展的定位和基礎是什么，通俗地說就是經(jīng)濟發(fā)展速度不能開天窗、不能拖后腿、不能大起大落;“左顧右盼”指的是，南昌縣的定位是什么，我們不是說要追新建縣嗎?那么新建縣的定位是什么;“上下溝通”指的是，縣政府各經(jīng)濟工作的分管部門，要就經(jīng)濟發(fā)展任務和上級進行有效溝通，然后進行謀劃部署。
政府明年及今后一段時間的工作定位，就是要做到五個堅持、突出五個作用、解決四個問題、推進十項工作。
做到五個堅持。主要是：一要堅持改革開放。明年是全面深化改革的啟動年和落實年，我們要全民招商，我們要大開放，我們要把改革開放作為發(fā)展的主戰(zhàn)略來抓;二要堅持加快發(fā)展。依附我們的縣情，千理由、萬理由，唯有發(fā)展是真理由，千道理、萬道理，唯有發(fā)展是真道理，我們必須加快發(fā)展，把我們的經(jīng)濟總量做大做優(yōu)，我們才有財力為群眾加點福利，我們才有財力解決群眾最關心的民生問題;三要堅持進位趕超。要實現(xiàn)“一年強基礎、兩年求突破、三年大變樣”的目標，就必須要進位趕超;四要堅持民生優(yōu)先，這里我就不展開講;五要堅持生態(tài)保護，書記說的非常到位，要像愛護我們的眼睛一樣愛護我們的生態(tài)環(huán)境。
突出五個作用。主要是：一要突出園區(qū)發(fā)展的主戰(zhàn)場作用。二要突出城鎮(zhèn)一體的推動作用。三要突出項目推進的支撐作用。四要突出發(fā)展要素在資源配置中的主體作用。我們黨的xx屆三中全會，有一句核心的話，就是發(fā)揮市場在資源配置中的基礎性作用，改變?yōu)榘l(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。所以我們講社會化大生產(chǎn)有四個要素，土地、資金、技術、勞動力，我們要這些要素發(fā)揮好。剛才同志們提了很多問題，我歸納了一下，共有11個方面的問題，土地、規(guī)劃、稅收、融投資、園區(qū)、產(chǎn)業(yè)、城鄉(xiāng)一體化、城市建設和管理、社會管理、生態(tài)文明、民營經(jīng)濟等問題。省委會專題研究三件經(jīng)濟工作，工業(yè)化、旅游和民營經(jīng)濟。這些問題歸納起來，就是我們在經(jīng)濟發(fā)展中的主體配置的問題。我們的經(jīng)濟發(fā)展猶如人體，園區(qū)是雙腿，要站穩(wěn)、要粗壯;招商和土地儲備是雙手或是鳥的翅膀，要伸展開來;融投資和財稅是毛細血管，要豐富;民和鎮(zhèn)的建設、管理和穩(wěn)定是心臟，而且要加起搏器;城市建設和城市管理是臉，要刮好胡子、擦亮眼睛;信訪穩(wěn)定和生態(tài)文明是腸胃，要確保不出問題。五要突出政府職能轉變的基礎作用。關于新一屆政府，同志有一個科學地定論，就是廉潔政府，法治政府、創(chuàng)新政府、務實政府。
解決四個問題。主要是：一是解決頂層設計的問題。要大力解決園區(qū)、招商、融投資等各種機制體制問題，比如融投資機制體制，能否通過加大企業(yè)在建產(chǎn)業(yè)投資基金、創(chuàng)業(yè)投資基金、中小企業(yè)集合在建等發(fā)行工作，加強融資規(guī)模。同時通過集中管理、統(tǒng)一支付的城建資金管理新模式，建立一個多個渠道進、一個池子蓄、一個龍頭放的城建機制管理體系，請財政、城投、國投要認真予以研究;二是解決行政效率的問題，有效保障政令暢通;三是解決敢于擔當?shù)膯栴}，提振干部精神狀態(tài);四是解決督查問責的問題，不斷創(chuàng)新推進方式。
推進十項工作。主要是：一是征地拆遷;二是招商引資;三是項目推進;四是園區(qū)發(fā)展;五是產(chǎn)業(yè)發(fā)展;六是城鄉(xiāng)一體;七是民生工程;八是投融資改革;九是制度建設;十是發(fā)展氛圍。
三是新項目。就是要上爭外援，“外援”，剛剛書記講的很清楚;“上爭”，就是鼓勵提倡各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門，要做到“四爭”，積極到省市爭資金、爭政策、爭項目、爭牌子。
四是新報告。就是20xx年縣委、人大和政府的工作報告。
五是新局面。集中體現(xiàn)在我們一季度要有開門紅、開月紅、首季紅。請同志們自我加壓，按照萬凱同志的要求，要在項目建設、經(jīng)濟指標、造林綠化、招商引資、城鄉(xiāng)建設、干事氛圍等方面實現(xiàn)六個開門紅。
同志們，要實現(xiàn)“一年強基礎、兩年求突破、三年大變樣”的遠大目標，關鍵在于我們真抓實干，在于我們以萬凱同志為班長的縣委集體領導下，增強敢干的氣魄、匯集能干的智慧、練就實干的本領、鼓足大干的勁頭、發(fā)揚苦干的作風，真抓實干、埋下身子、埋頭苦干，爭取早日實現(xiàn)一年強基礎、兩年求突破、三年大變樣的面貌，推進進賢經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展再上一個新臺階!
務虛會上的講話篇十四
同志們：
很高興來參加市建委系統(tǒng)的務虛會。剛才聽了建委班子成員對今年工作的思考和謀劃，特別是魯青主任對20xx年工作進行了總結，對20xx年的工作思路作出了安排，講得非常好，非常全面。我想，務虛會主要是大家要認真學習和領會全國住房和城鄉(xiāng)建設工作會議精神，要認真領會中央和省委、市委經(jīng)濟工作會議精神，來謀劃20xx年的工作。這里，我想結合這些會議的精神，講幾點意見。
一、20xx年建委的工作是卓有成效的。
去年，我們通過努力，一大批建設項目建成投產(chǎn)。就城市來講，一洲兩岸、武廣片區(qū)以及國慶節(jié)前18條道路建成投產(chǎn)，應該說，長沙城區(qū)這一塊有了很大改變。各個區(qū)、各個縣、市，在建設方面，都有很多的項目建成投產(chǎn)，長沙的城市和鄉(xiāng)村的面貌發(fā)生了很大變化。就以城市為例，所有到過長沙的同志，都感覺長沙的變化很大。前一段時間，全國未成年思想道德會議在長召開，中央政治局到長沙后，講了一句話：“長沙的變化是驚人的”。生活在長沙的市民，也感覺到了城市的變化。從另外的側面來看，去年我們增加了18萬輛機動車，全市的機動車擁有量從57萬輛增加至75萬輛，我們還基本保持了城區(qū)的暢通。
第二，去年地鐵、隧道等一大批重大工程開工建設，既是我們抓住了機遇，啟動了一些多年想建而沒有建的項目。另外，這些項目的開工，一方面促進了長沙的發(fā)展，也為長沙下一階段的經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎、積累了后勁。
第三，去年，建設行業(yè)的質(zhì)量安全形勢很好。質(zhì)量安全是建委系統(tǒng)和行業(yè)的根本起點。去年，全系統(tǒng)的同志應該說是負重奮進。因為20xx年“12·27”上海城事故發(fā)生后，全系統(tǒng)的同志們負重奮進，努力工作，精細管理，去年確保了全行業(yè)的安全，質(zhì)量也穩(wěn)步提升。所以說，20xx年的工作值得大家認真總結，這也是我們謀劃20xx年工作的基礎。我分管這一塊的工作，應該說與建委的同志打交道是最多的。建委的主任們特別是還承擔了重大項目指揮長的幾位同志，管項目事無巨細，非常具體，責任也很大，同志們非常辛苦。包括各區(qū)、縣(市)建設戰(zhàn)線的同志們，在這里，我代表市政府，對大家去年一年的工作表示充分的感謝，對大家付出的努力表示慰問。
二、要把握好形勢。
剛才，魯青主任對形勢進行了一些分析。我想，對形勢的把握，是務虛會的一項重要內(nèi)容。這里，我想講這么幾點：
第一，要把握好宏觀的形勢。中央經(jīng)濟工作會議已經(jīng)明確，今年的經(jīng)濟工作仍將以積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，保持經(jīng)濟平穩(wěn)快速的發(fā)展?？偟恼{(diào)子是沒有變的。投資對經(jīng)濟的拉動作用，短期不會有很大變化。大家知道，中國的經(jīng)濟目前來說，還是投資拉動型經(jīng)濟。不管是在全國也好、全省也好，包括全市，投資對經(jīng)濟增長的貢獻率，都超過了60%。應對金融危機的一攬子計劃，也是一個以投資為主的拉動計劃。中央要保持經(jīng)濟平穩(wěn)快速增長，在出口不可能有大幅增長、消費不可能有大幅增加的情況下，投資對經(jīng)濟的拉動，在近期還是重要的因素。但是，投資對經(jīng)濟怎么拉動，這點我們要把握好。今年，要注重靈活性和針對性。投資投到什么地方，我們要搞清楚。適度寬松的貨幣政策，按我的理解，去年以寬松為主，今年肯定以適度為主。大家知道，去年春晚趙本山的小品是《不差錢》，今年，聽說他要上春晚的節(jié)目叫《就差錢》。這雖然是一則未經(jīng)證實的報道，但也可以反映，去年資金的情況好，今年的情況也許就可能沒有去年那么好。這是貨幣政策的前提，要求我們必須去把握好。
第二，要看到城鎮(zhèn)化的發(fā)展對建設系統(tǒng)既是機遇又是挑戰(zhàn)。二十一世紀拉動世界經(jīng)濟發(fā)展的原因有兩個：一個是以美國為首的高新科技對經(jīng)濟的拉動作用。每一輪金融危機都蘊藏著新的發(fā)展機遇。美國應對金融危機，就是要弄這些東西，來讓他們發(fā)展，讓別人受到約束。為什么美國的新能源在低碳方面有很大的動作。大家都知道新奧燃氣，美國的能源部長朱棣文到中國來訪問的第一站就去了新奧，新奧就是在新能源和節(jié)能減排方面，做了很多探討和研究。所以，從這些來看，二十一世紀以美國的為首的高新科技，對經(jīng)濟的拉動起到了重要作用。第二個動力就是以中國為主的城鎮(zhèn)化進程對經(jīng)濟的拉動作用。城鎮(zhèn)化不發(fā)展，中國的消費怎么能啟動。按照國際化的標準，人均gdp超過3000元的情況下，城鎮(zhèn)化必須達到60%。中國現(xiàn)在人均gdp已經(jīng)超過3000元，但是全國城鎮(zhèn)化還只有45%，不到60%，所以，城鎮(zhèn)化的問題既是一個挑戰(zhàn)，也是一個機遇。第三方面，低碳經(jīng)濟和綠色發(fā)展，對我們也是一個挑戰(zhàn)。我剛才講了很多，這里不展開講。
第三，要看到與其他省會城市相比在發(fā)展態(tài)勢上的差距。各個城市之間的競爭發(fā)展是激烈的，你追我趕。去年，潤兒書記、劍飛市長分別帶隊，到合肥、石家莊進行了考察學習。別人的發(fā)展是驚人的。這里，我不講我們跟浙江、廣東、東部和長三角、珠三角比較。我們和中部地區(qū)相比，與全國一個層面的其他城市相比。一方面，要看到長沙發(fā)生的巨大變化，同時，要看到后面追得很緊。像合肥，它的變化非常大，就拿城區(qū)建設來說，人家十幾公里的高架，100天能夠建成投入使用。在我們目前的模式下，我們很難做到。他們的濱江新區(qū)，發(fā)展也是很快的。還有石家莊，原來就是大多數(shù)城中村組成的，但是石家莊變化非常大。這主要是云川書記、春華省長等領導對石家莊的重視，對城市建設的重視。在座的同志，有時間可以去看一下。人家大規(guī)模的城市建設，來提升城市品質(zhì)。前一段時間，克強副在山西大同召開全國城市和國有工礦棚戶區(qū)改造工作會議。大同是一個煤炭城市，去過大同的同志都感到大同不像個大城市，沒有什么看頭，不像一個山西的第二大城市。但是，現(xiàn)在去看，大同變化非常快，去年一年，城市建成115條道路，同時開工了28座橋梁。當然，城市有它的特點，我在這里講，只是講它的城市建設力度。老百姓開玩笑說：改革開放三十年，還不如耿市長來的一兩年。耿市長原來是山西太原的常務副市長調(diào)過去的，去大同以后，他花了百分之八十的時間抓城建。他就是事無巨細、事必躬親、事不過夜。人家的力度是非常大的，所以大同的變化很大。我們既要看到我們與發(fā)達地區(qū)的差距，也要看到與我們處于一個水平線的省會城市之間的競爭非常激烈。
第四，要看到各級領導對城市建設和城鄉(xiāng)建設工作高度重視，廣大群眾對城市建設、城鄉(xiāng)面貌的改變充滿期盼。因為我們建委的工作，不論是在促進經(jīng)濟的增長、服務經(jīng)濟的發(fā)展還是在方便群眾生活、改善民生等方面，都有著巨大的作用和貢獻。剛才，魯青主任把市委經(jīng)濟工作的精神進行了傳達。元月15日至19日市里的“兩會”將對今年的發(fā)展目標正式明確。我希望建委系統(tǒng)的同志要緊緊圍繞調(diào)整結構和轉變方式，來實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
三、20xx年建委的工作重點。
剛才，魯青主任把今年工作的目標已經(jīng)明確了，而且對工作進行了全面安排。在這里，我主要強調(diào)六個方面的工作：
第一、狠抓精細化管理，全面提升工程質(zhì)量安全水平。品質(zhì)決定價值。我們講又好又快，是“好”字當頭。要做到好，就必須落實精細化管理的要求。特別是在城市建設、城鄉(xiāng)建設有大量項目需要推進的情況下，特別是在我們有地鐵、隧道這些重大項目的組織實施過程中，工作的精細化程度，施工過程中的質(zhì)量安全管理，顯得尤為重要。剛才，幾位主任在發(fā)言里都講到了精細化。我想，精細化不光是三年行動計劃，應該把精細化管理貫穿于建設系統(tǒng)的始終，各項工作要體現(xiàn)精細化管理的要求。我這里強調(diào)的，就是要狠抓項目建設的精細化來提升質(zhì)量安全水平。建設工程如果沒有質(zhì)量安全作保障，就不可能為經(jīng)濟服好務。這里，我想強調(diào)四個方面的內(nèi)容：一是要有全過程和全方位的精細化理念。精細化是一個總體要求，必須把精細化體現(xiàn)在所有的工作過程之中，才會產(chǎn)生實效。二是要切實解決好建設項目全壽命周期成本最低的問題。為什么講全壽命周期成本最低?雖然簡單一句話，但包含的內(nèi)容很豐富，就是指一項工程，既考慮到它的使用壽命要長，又考慮到成本要低。成本是分子，壽命是分母，要做到最低，首先要考慮工程的壽命，在這個基礎上，再來考慮它的成本。能不能把這個問題解決，是檢驗有沒有落實好科學發(fā)展觀的問題。三是要狠抓建設現(xiàn)場文明施工。現(xiàn)場文明施工的情況，反映出一個地方經(jīng)濟發(fā)展的水平，反映出一個地方項目管理的水平。這不是小事。今年上班的第一天，我上午去調(diào)度了幾個重大項目，下午就專門去城管研究如何進一步加強渣土管理的問題。就是要告訴大家，渣土不是小事，管好了就沒有事，管不好就是大事。在這里，我希望各級建設部門一定要把現(xiàn)場文明施工當做重要工作來抓，這是展現(xiàn)建設風貌的地方。我們的圍檔、我們的渣土、我們的現(xiàn)場材料的堆放，都應該規(guī)范和標準。四是要用國際化的視野來打造精品項目。市委正式提出，要提高長沙的國際化水平。建設項目的精細化管理以及我們用國際視野來管理和謀劃我們的項目，這也是長沙國際化的一個非常重要的組成。我們所有的建設項目如何與發(fā)達地區(qū)接軌，如何與發(fā)達國家接軌的問題，是值得大家認真去研究的。長沙是省會城市，我們有很多的建設項目，絕不能讓人家來長沙看了以后，覺得長沙是一個農(nóng)村或者鄉(xiāng)村的大工地。
第三，研究和推進城鎮(zhèn)化發(fā)展，促進城鄉(xiāng)一體化進程。一要加強研究。應該說，城鎮(zhèn)化的問題，是一個大課題，是一個綜合性很強、涉及面很廣的問題。如何推進城鎮(zhèn)化，建設各級部門都要結合實際來研究，不能盲目地推進。今年要把這項工作作為一個重要的事情來抓。二要加強城鎮(zhèn)化工作的培訓。各級建設部門處在城鎮(zhèn)化的一線，究竟怎么抓城鎮(zhèn)化，要請一些專家、官員來授課輔導;要派出去，到外面搞得好、工作走在前面的地方去看。三要進一步加大城鎮(zhèn)化建設試點和推廣的力度。去年和前年，長沙都有一些點。今年是不是有更多的點，如何示范?這里面有好幾個問題值得研究，新型城市化、城鄉(xiāng)一體化、城鎮(zhèn)化、小城鎮(zhèn)建設的提法很多，這些提法和概念有很大差異。所謂城市化,是更多農(nóng)村的人到城市里來，來發(fā)展城市，把農(nóng)民變?yōu)槭忻?城鎮(zhèn)化，就是把城和鎮(zhèn)有個結合，更多的是體現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的概念;小城鎮(zhèn)建設，更多地是指小城鎮(zhèn)的建設。按中央的要求，是控制大城市的規(guī)模，鼓勵中小城市做大，大的城市加強。所以，這一方面有很多東西值得研究和探索。
第四，毫不松懈地抓好建筑節(jié)能，加大綠色城建的推廣力度?？赡艽蠹矣X得這兩個概念有差別，一個是毫不松懈地抓好建筑節(jié)能，一個是加大綠色城建的推廣力度。我覺得不矛盾。實現(xiàn)綠色建筑是我們的目標，是我們要大力推進的一項工作。而建筑節(jié)能是我們抓這項工作的重要抓手、一個切入點。建筑節(jié)能的概念，是一個比較窄的概念，綠色建筑的概念，是一個比較泛的概念。今年要重點抓好以下幾方面：一是抓好宣傳?，F(xiàn)在大家對建筑節(jié)能不夠重視，對綠色建筑缺乏認識的問題非常突出。你看調(diào)查，有多少業(yè)主對綠色建筑了解，有多少領導對建筑節(jié)能重視?重視的面不夠，講綠色建筑、綠色建設，但什么是綠色，很多人還講不清。應該說綠色，很多體現(xiàn)了節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材，還特別體現(xiàn)了生態(tài)和健康的理念。另外，我們講綠色，一定要結合實際。每個地方的水文地質(zhì)條件，每個地方的群眾生活習慣，都不一樣。在別的地方的做法，不一定能適應長沙。為什么要加大這一工作的研究力度，一定要因地制宜，不要盲目地去追這個“帽子”，而要追這個實效。所以我覺得，宣傳工作要加大力度。二是研究和試點的力度要加大。怎么做，才是綠色的?什么樣的標準?試點的面，剛才，魯青主任也講了，試點的力度還要進一步加大。三是政策引導和推廣應用的力度要加大。綠色建筑也好，綠色建設也好。首先，是政府要帶頭。特別是在政府的公共建設、公共建筑，政府承擔的市政建設方面，要大力推進綠色理念。
第五，支持和引導建筑業(yè)的發(fā)展，鼓勵本地建筑企業(yè)做強、做大、做出品牌。建筑業(yè)在解決就業(yè)、促進發(fā)展方面，有著巨大的貢獻，但是，長沙本地建筑業(yè)的現(xiàn)狀不容樂觀。我覺得，今年有幾件事情要重點抓一下：一是如何來支持和引導的問題。大家來研究，本地建筑業(yè)究竟存在什么問題，有針對性地來支持和引導。二是要幫助本地企業(yè)提升核心競爭力?，F(xiàn)在長沙一個大的特點，什么東西都多，什么東西都小，什么東西都全。在建筑企業(yè)這一塊，在房地產(chǎn)這一塊，都是這個現(xiàn)象。為什么浙江來的、廣東來的、北京來的，都是大企業(yè)、都是品牌。我覺得，這個事情要引起大家重視，沒有核心競爭力，是做不大、做不強的，也做不長遠。本地建筑企業(yè)在治理結構、核心技術、管理以及總承包各方面還是比較欠缺。三是幫助本地企業(yè)開拓市場。要讓這些企業(yè)到省外、國外去拓展業(yè)務，不能完全靠政府、靠行業(yè)的支持。
第六，繼續(xù)抓好精神文明建設工作。這是保障今年任務順利完成的一項重要工作。剛才馮書記、工會主席都講了很好的意見，希望大家認真落實，真正實現(xiàn)“兩手都要抓、兩手都要硬”。建委的同志處在經(jīng)濟建設的第一線，容易忽視精神文明建設工作。這里，我強調(diào)三個方面的工作：一是要進一步加強黨建工作。我就不再展開講了。二是進一步加強思想道德、職業(yè)道德教育。要讓公務員做到“勤勉、奉獻、效益、公正”，我們在座的大多數(shù)是公務員，要在思想道德、職業(yè)道德方面進一步加強。三是要加大文明創(chuàng)建力度，展示好行業(yè)的風貌。這一項工作建委的同志們做得不錯。新的一年，要把這項工作做好，展示我們建設系統(tǒng)良好的精神風貌。
四、提幾點要求。
今年的工作任務非常繁重，在這里，我提三點要求。
一、注重學習，保障能力。學習對建設系統(tǒng)非常重要，我剛才講，要提升精品意識、國際化視野，必須靠學習。第一，要通過學習來創(chuàng)新理念。即使大家工作任務很重，在這樣的情況下，也不能忽視學習。第二，要抓好培訓來提高行業(yè)的能力。第三，要組織一些考察學習。不出去看，就不知道別人有變化。總是跟自己比，不去跟別人比，就沒有進步。所以，我建議，各級建設部門都應該組織一些有針對性的考察和學習。
二、扎實工作，保證實效。建設系統(tǒng)的工作，都是硬打硬的事情。大家必須要以求真務實的作風，在各自的工作崗位上有所作為。一定要倡導講實話、辦實事、求實績。什么是實績?我們建設系統(tǒng)的成果，是要接受廣大市民、廣大群眾的檢驗。老百姓的的滿意就是我們最大的實績。我們的工程，開工以后，必須盡快地把它建好;在建設期對老百姓的影響最小;建成以后，讓老百姓用得最滿意，這才是最大的實績。
三、廉潔自律，保住底線。什么是底線?我想，底線既是紅線，又是高壓線。搞建設的同志都知道，紅線壓不得，高壓線沖不得。所以，做到廉潔自律對建設系統(tǒng)尤為重要。這里，我把全國住房和城鄉(xiāng)建設工作會議上姜部長的一段話念給大家聽：“反腐倡廉要警鐘長鳴，長抓不懈。我們要高度重視黨風廉政建設和反腐敗工作。住房和城鄉(xiāng)建設部門行政權力不少，思想上稍微一松，就有可能將手中的權力演化為謀取私利的工具。行政權力的正確行使，關系到黨和政府在人民群眾心目中的形象，關系到黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。必須樹立正確的權力觀、利益觀，增強宗旨意識，解決好為誰用權、為誰謀利的問題。要嚴格落實黨風廉政建設責任制，強化住房和城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)各級領導班子特別是一把手黨風廉政建設的責任。要把黨風廉政建設工作擺在和業(yè)務工作同樣重要的位置，堅持兩手抓，兩手都要硬。要不斷的完善制度，堵塞漏洞，規(guī)范權力的運行，防止以權謀私。要加強監(jiān)督，住房和城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)的各級領導干部都要自覺將自己置于公眾和輿論的監(jiān)督之中，以陽光來驅除陰暗，保證我們的行政行為始終符合人民群眾的利益。”
最后，新的一年來了，祝你們也通過你們祝全市建設系統(tǒng)的同志，新的一年身體健康、工作順利、家庭幸福!
務虛會上的講話篇十五
各位領導：
區(qū)安全監(jiān)管局作為區(qū)政府安全生產(chǎn)職能部門，在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安委會正確領導下，在市安全監(jiān)管局工作指導下，以十七屆四中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真履行安全生產(chǎn)工作職責，扎實開展“安全生產(chǎn)年”活動，進一步推進安全生產(chǎn)執(zhí)法行動，治理行動和宣傳教育行動(簡稱“三項行動”)向縱深發(fā)展，截止到目前全區(qū)沒有出現(xiàn)較大以上級別的安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉，保障了全區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)實現(xiàn)快速崛起和跨越發(fā)展。
一、20xx年全區(qū)安全生產(chǎn)形勢。
20xx年我區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。事故總量得到控制。全年共發(fā)生各類傷亡事故4起，死亡4人，與上年相比，事故起數(shù)下降25%，受傷人數(shù)下降100%，安全生產(chǎn)考核指標總體控制在市政府下達的指標范圍內(nèi)。
二、20xx年主要工作。
(一)簽定安全生產(chǎn)責任狀，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)達標驗收工作。
年初，全面安排部署了全年安全生產(chǎn)工作任務，區(qū)安辦對在全區(qū)政府工作務虛會上的講話區(qū)安全監(jiān)管局局長陶繼軍目標任務進行了分解落實，層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，建立了安全生產(chǎn)控制指標體系，并將控制指標下達到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關部門。各單位按照下達的目標任務，采取了有力措施，狠抓了安全生產(chǎn)基礎管理和現(xiàn)場管理，加大監(jiān)督檢查力度，及時排查并消除各類事故隱患。受市安委會委托，區(qū)安委會組織安監(jiān)、工會等部門對全區(qū)10鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個街道安全生產(chǎn)達標工作進行驗收。11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道均順利通過驗收，成為區(qū)安全生產(chǎn)達標單位。
(二)認真開展安全生產(chǎn)工作大檢查。20xx年先后組織開展了5次安全生產(chǎn)大檢查、10次專項檢查整治，排查整治并消除一批事故隱患。每次大的檢查活動，區(qū)安委會辦公室都邀請區(qū)人大、區(qū)政協(xié)及有關單位負責人參加督查。20xx年60周年國慶前夕，區(qū)委、區(qū)政府主要領導分別帶隊檢查了鴻運煙花爆竹批發(fā)公司、泥河液化氣站以及萬泰、龍強等規(guī)模企業(yè)。
(三)認真開展了生產(chǎn)經(jīng)營單位安全隱患治理和專項整治活動。1、非煤礦山隱患排查治理專項整治工作。我區(qū)現(xiàn)有非煤礦山33家。在隱患排查中，對33家非煤礦山企業(yè)80余條隱患下達了行政執(zhí)法文書，并跟蹤復查，落實整改。2、危險化學品隱患排查治理專項整治工作。我區(qū)危險化學品經(jīng)營企業(yè)24家，其中汽油加油站5家、柴油加油點16家、液化氣充裝站3家，在隱患排查工作中，我們對區(qū)危險化學品經(jīng)營單位進行了認真細致的調(diào)查摸底，對現(xiàn)場安全狀況進行了全面檢查，在檢查中對24家企業(yè)30余條隱患下達了隱患整改指令書和行政執(zhí)法文書。3、煙花爆竹隱患排查治理專項整治工作。煙花爆竹專項整治的重點是打擊非法生產(chǎn)和非法經(jīng)營。我們堅持和執(zhí)行煙花爆竹安全“每周零報告制度”，在全區(qū)范圍內(nèi)進行“地毯拉網(wǎng)式”檢查，徹底排查并打擊取締非法生產(chǎn)、非法供藥、非法銷售、非法運輸和非法儲存的行為。共查處非法經(jīng)營戶8家，非法運輸1次，收繳成品1000余箱件。4、渡運安全隱患排查治理專項整治工作。我區(qū)沿淮四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有渡口33道，渡船54條。在檢查排查治理中，我們對全區(qū)所有渡船進行了細致的全面的檢查，共查處并消除隱患22條，確保了水上交通安全29周年無事故。5、火災隱患排查治理專項整治工作。一是在全區(qū)范圍內(nèi)深入開展以人員密集場所、易燃易爆危險化學品單位“三合一”場所火災隱患和假冒偽劣消防產(chǎn)品為重點的專項整治行動，以最大限度地增強全社會防控火災能力，最大限度地減少火災隱患和火災危害。二是嚴格檢查從嚴整改。對隱患集中場所實行嚴格檢查和重點督查，檢查其責任制落實情況，消防制度的執(zhí)行情況，隱患自查自糾情況，消防設施設備的良好狀況等，發(fā)現(xiàn)隱患要求及時整改，不能及時整改的責令停業(yè)整頓，同時給予行政處罰。堅決杜絕違反消防法規(guī)行為的發(fā)生，確保消防安全無事故。6、建筑施工隱患排查治理專項整治工作。區(qū)建委和區(qū)安辦以防高處墜落、起重機械傷害、腳手架倒塌、模板支撐坍塌、深坑基礎事故和施工工地現(xiàn)場安全管理、安全防護措施落實、安全隱患的自查、自糾為重點，對全區(qū)在建工程施工工地進行了安全檢查，共查出并落實整改安全隱患30余條，下達隱患整改指令書12份。7、工礦商貿(mào)企業(yè)粉塵危害隱患專項治理。為了貫徹落實《職業(yè)病防治法》，區(qū)安委會辦公室組織安監(jiān)、工會、工商衛(wèi)生、勞動和社會保障等部門人員于10月9日-10月16日開展為期一周的粉塵專項整治行動。本次行動檢查出鄉(xiāng)村小磚窯8家，煤矸石加工場25家，檢查組針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題當場提出整改意見。
一是認真開展宣傳教育工作。組織開展了6月份“全國安全生產(chǎn)月”宣傳活動，活動月期間，突出“治理隱患、防范事故”和“綜合治理、保障安全”的安全月主題宣傳，共張貼懸掛標語橫幅余條、宣傳板60余塊、出動宣傳車4輛、散發(fā)宣傳材料2萬余份。6月8日組織20余家部門和單位共100余人，開展安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?。二是組織開展了重大安全事故應急演練。9月18日上午由區(qū)安監(jiān)局牽頭在蘆集鎮(zhèn)佳益米業(yè)公司院內(nèi)成功舉辦了全區(qū)重大安全生產(chǎn)事故應急救援演練，完善了應急救援的體系，增強了預案的可操作性。三是組織安全生產(chǎn)工作人員學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高了行政執(zhí)法水平和業(yè)務能力。四是認真開展安全培訓工作。開展了煙花爆竹銷售人員和安全管理人員培訓班，參訓人員達300余人，同時還組織20人參加了省、市安全生產(chǎn)行政執(zhí)法資格培訓，組織加油站、電工、焊工、自卸車司機60余人參加市安全生產(chǎn)特種作業(yè)培訓，提高了他們操作技能和水平。
三、存在問題。
一是中小企業(yè)安全生產(chǎn)基礎仍然薄弱;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層安全管理亟待加強;三是現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識不強;四是非重點環(huán)節(jié)和崗位安全生產(chǎn)事故多發(fā);五是打擊非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營行為的長效機制還未有效建立，非法生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)象還沒有杜絕。
四、20xx年重點工作安排。
20xx年我區(qū)安全生產(chǎn)工作總體目標是：杜絕特大事故，控制重大事故，減少一般事故，事故總量比上年下降5%。為認真完成20xx年安全生產(chǎn)目標任務，以深入貫徹《安全生產(chǎn)法》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》為主線，以國務院提出的“安全生產(chǎn)年”目標任務為重點，以市政府下達我區(qū)的事故及亡人控制指標為標準，我們計劃重點安排好以下幾個方面的工作。
(二)加強對從業(yè)人員的安全教育和技術培訓，提高從業(yè)人員安全意識;。
(三)強化基層、基礎“雙基”工作，落實安全生產(chǎn)主體責任;。
(四)深入開展安全生產(chǎn)專項整治，著力解決重點行業(yè)、重點領域的突出問題;。
(五)每季度開展一次以上聯(lián)合執(zhí)法大檢查，重點查處安全隱患整治工作。
(六)嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政許可制度，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為;。
(七)加大安全投入，不斷改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件;。
(八)加強重大危險源和事故隱患的監(jiān)控整治，防范重特大事故的發(fā)生;。
(九)加大執(zhí)法力度，嚴厲查處安全生產(chǎn)違法行為。總之，安全生產(chǎn)重于泰山，我們要用顯微鏡觀察隱患，用放大鏡狠抓整治，盡最大努力給全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展營造一個安全和諧的環(huán)境。
務虛會上的講話篇十六
為了總結經(jīng)驗，實現(xiàn)新的發(fā)展，我將從上半年主要工作、支部特色工作、下一步工作計劃三個方面對20__年的工作進行統(tǒng)籌安排。
一、上半年主要工作。
為期三個月的主題教育活動開展，讓支部全體黨員深刻認識到開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的重要意義。
(一)規(guī)定項目全覆蓋。完成黨支部“不忘初心、牢記使命”主題教育工作實施方案中的規(guī)定項目。通過講黨課、專題討論、分享會的形式開展了“強化理想信念，牢記初心使命”“牢記光榮歷史，奮力追夢圓夢”“繼承革命光榮傳統(tǒng)，走好新時代長征路”3個專題的學習交流。同時組織全體黨員深入學習了黨的十九大精神、黨章黨規(guī)和習近平總書記系列重要講話精神，做到了必學科目全覆蓋、延伸解讀有深度、精神要義入心腦。
(二)學習形式有創(chuàng)新。抓住關鍵時間節(jié)點，觀看《我和我的祖國》，鑄牢忠誠信念，堅定初心使命;開展“我和我的祖國”主題黨日，抒發(fā)愛國熱情、表達炙熱情懷;開展“黨旗飄揚，黨徽閃光”主題教育活動，提高黨員知黨愛黨、忠誠于黨的熱情;觀看《榜樣4》等專題片，感受為民情懷、感悟政治本色;觀看《黨史故事一百講》，牢記光榮歷史，弘揚革命精神;建立黨員學習qq群，確保黨支部全員參與，全員知曉、學有所思、學有所獲。
(三)活動開展有收獲。支部利用qq群平臺及時分享主題教育相關學習內(nèi)容，確保全員參與、全員知曉、全員受教。每次活動后，全體黨員在qq群中分享交流學習心得，營造濃厚的學習氛圍，在學習教育中邊學習邊思考、邊研討邊提升。同時依托學習強國等平臺拓展學習內(nèi)容，認真做好學習筆記，撰寫學習心得。通過學習，全體黨員普遍感覺很有收獲，一致表示思想上的認識上得到了進一步提升。
二、支部特色工作。
應用統(tǒng)計專業(yè)碩士生黨支部建立學習交流qq群平臺方便大家進行交流和學習。在每次主題活動后，所有黨員將自己對本次活動主題的心得體會發(fā)在黨支部群中，使全體黨員能夠認真學習，認真思考，在學懂弄通做實上下功夫，真正做到學有所思、學有所獲、學有所得，從而達到武裝頭腦、指導實踐、推動工作的目的。同時，支部黨員常在群中交流分享，為支部建設獻計獻策，促進了黨員之間的學習交流和思想交流，增強了支部凝聚力，促使支部黨員共同進步。
三、下一步工作計劃。
上半年的支部工作雖然整體開展較為順利，但在“往深里走、往心里走、往實里走”上還有一定差距，需引起高度重視，用心用力加以解決。下一步，支部將持續(xù)以深化理論學習為基礎，以抓實調(diào)查研究為載體，以深入檢視問題為契機，以狠抓整改落實為驅動，認真檢視支部自身在思想政治、業(yè)務能力、工作作風等方面存在的問題和差距，從思想深處改起，從每一件小事抓起，確保主題教育不折不扣落地落實。
(一)持續(xù)加強理論學習。督促全體黨員認真學習黨章黨規(guī)、習近平總書記重要講話精神等理論，并將其作為當前最重要的黨課和政治必修課。并要求全體黨員在學懂上下功夫、在弄通上下功夫、在做實上下功夫，同時依托學習強國平臺，及時做好學習筆記，按月做好整理匯報，更好地用黨的創(chuàng)新理論深化認識、改造思想、武裝頭腦。
(二)扎實做好支部建設。健全支部內(nèi)監(jiān)督體系，按照黨章黨規(guī)要求，及時進行支部內(nèi)部反思，嚴格要求支部成員加強自我審視。支部按月對黨員的學習、工作、生活情況進行考核，及時反思問題出現(xiàn)的原因，制定整改落實方案。同時，對于研究生黨支部，因人數(shù)較少，可適當增加積極分子指標。
(三)扎實做好整改落實。認真梳理在活動期間，調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題、書記指出的問題、支部黨員反映的問題、工作中亟待解決的問題，從思想深處檢視問題原因，召開高質(zhì)量支部民主生活會，制定整改落實方案，確保各類問題最終得到解決。
(四)豐富主題教育形式。開展形式多元的支部活動，結合具體專業(yè)特點開展有特色的黨日活動，如戶外調(diào)研、志愿活動、就業(yè)分享會及讀博分享會等，確保主題教育高質(zhì)量、有特色、走前列，有效提高黨員的參與度。
務虛會上的講話篇十七
2010年，美林景園社區(qū)圍繞街道“推進深度大開發(fā)，打造創(chuàng)意核心區(qū)，實現(xiàn)財稅突破兩個億”的總體目標，以社區(qū)各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。社區(qū)新陣地建設進展順利，新社區(qū)服務中心春節(jié)后投入使用，社區(qū)整體工作邁上了新臺階，榮獲了“長沙市人口和計劃生育優(yōu)質(zhì)服務模范社區(qū)”、“長沙市愛衛(wèi)示范社區(qū)”、“雨花區(qū)創(chuàng)新型社區(qū)”，“雨花區(qū)人口和計劃生育優(yōu)質(zhì)服務模范單位”、“雨花區(qū)愛衛(wèi)先進社區(qū)”、華菱新城地標認定為“長沙市創(chuàng)業(yè)富民基地”等榮譽稱號，創(chuàng)市級文明社區(qū)、市節(jié)能環(huán)保示范社區(qū)已通過驗收。
二、2011年工作思路。
2011年，是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，圍繞圭塘街道“創(chuàng)四好十佳，保創(chuàng)建爭優(yōu)，抓一帶建設”的三大工作主題，美林景園社區(qū)工作的基本思路是：深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以社區(qū)各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標，夯實基礎，規(guī)范管理、提升服務，凸品牌、創(chuàng)亮點，科學發(fā)展，全力打造居民滿意社區(qū)。
1、突出黨建中心，夯實組織基礎。
社區(qū)黨員服務中心建設凸顯一個“情”字，努力把中心建設成為接納、服務黨員的溫馨“家園”，黨員干部和入黨積極分子的培訓“基地”，服務黨員、群眾的“窗口”。
加強黨員教育，創(chuàng)新組織設置。組織黨員以學習實踐科學發(fā)展觀為主題，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。以“堅持科學發(fā)展、強化內(nèi)涵建設、推動社區(qū)建設”為主題，堅決落實“五個更加注重”的要求，以黨建促團建，開展好青少年工作，以黨員青少年為主開展好志愿者活動，充分發(fā)揮社區(qū)黨員的.先鋒模范作用。
加強組織隊伍建設。在上級黨委的指導下，在新接收大量黨員后做好黨組織建設工作和日常工作。完善黨員信息建設，落實社區(qū)每位黨員的信息化管理，完善黨費收繳、管理和使用，足額按時做好黨費收繳。
開展好建黨90周年的活動，以新社區(qū)服務中心投入使用和直管黨員大幅增加為契機，積極創(chuàng)建示范性黨員服務中心。
2、加強自身建設，強基礎提素質(zhì)優(yōu)服務。
完善社區(qū)陣地建設。在上級各部門的大力支持下，新社區(qū)服務中心預計春節(jié)后可以投入使用。規(guī)劃好“六室三站”，籌措資金按標準添置好設施，做到制度完善、功能完備，把社區(qū)建設成標準化社區(qū)，爭創(chuàng)示范性居家養(yǎng)老服務中心和市級示范精品社區(qū)。
以制度建設為突破口加強自身建設。加強社區(qū)工作人員業(yè)務理論培訓學習，鼓勵社區(qū)工作人員參加社工師考試，創(chuàng)建學習型社區(qū)，規(guī)范工作提升素質(zhì)，全面提升服務水平。實施“兩調(diào)整，兩規(guī)范，一評議”制度，加強社區(qū)工作宣傳力度，廣泛邀請單位代表、居民代表參與社區(qū)重大事務，做到民主、公開。
3、貼心服務重民生促和諧。
重就業(yè)，貼心失業(yè)人員。一是拓寬就業(yè)渠道，促新增就業(yè)人員。二是抓職業(yè)培訓，促就業(yè)技能。三是鼓勵自主創(chuàng)業(yè)。四是加強管理。五是及時宣傳社保新政策，完善管理系統(tǒng)。落實政策，做好服務，力爭全面完成各項指標。
重救助，貼心困難人員。低保：“嚴把三關”、“六個公開”，做到不錯保、不漏保，應保盡保。對轄區(qū)內(nèi)已享受低保的人員進行定期核查，施行動態(tài)“四化”管理。對孤寡戶、病殘戶等弱勢群體，主動上門服務，通過結對幫困等活動，讓社區(qū)內(nèi)的特困居民、重困居民及時得到醫(yī)療救助和生活上的幫助。住房保障：上傳下達相關政策和上級指示精神，幫助他們申請住房補貼，認真審核把關，為住房困難戶申報廉租住房補貼。民政：把幫困救助作為重點來抓。每逢佳節(jié)，積極組織開展送溫暖活動，對困難群眾進行家訪慰問，把低保、重病、失業(yè)、殘疾、破產(chǎn)企業(yè)軍轉干部、困難黨員等作為服務重點，把黨和政府的溫暖送到需要幫助的群眾家中。擁軍優(yōu)屬：堅持開展“軍民心連心”活動。殯改：采用多種形式進行宣傳殯葬改革政策，杜絕社區(qū)內(nèi)搭棚治喪現(xiàn)象，火化率達到100%。
重尊老，貼心老年人。常年開展居民分類走訪活動，重點走訪留守老人、重病老人、殘疾老人、生活困難老人、熱心社區(qū)公益事業(yè)的老人、社區(qū)文藝積極分子等，通過入戶走訪，了解情況，解決問題。并以特色老年人活動隊伍為依托，開展內(nèi)容豐富的文體活動。
重計生，貼心育齡婦女。強化計生“庭院式”管理與服務，在上級主管部門的支持下完善新社區(qū)服務中心（嘉盛三期）的庭院式管理和服務。在貼心服務好計生對象的同時，凸顯雨花計生特色品牌。
4、美環(huán)境、保平安、促和諧。
“共建社區(qū)文明，同享幸福生活”。緊扣長沙市創(chuàng)建全國文明城市的主題，把文明創(chuàng)建工作作為社區(qū)常年的中心工作來抓，籌措經(jīng)費投入人力，使文明創(chuàng)建工作常態(tài)化，總結經(jīng)驗，創(chuàng)文明創(chuàng)建品牌。整合社區(qū)內(nèi)資源，以社區(qū)內(nèi)四大物業(yè)公司為重點，樹立共駐共建、齊抓共管理念，動員轄區(qū)單位、居民廣泛參與，以創(chuàng)建促文明，全面改善社區(qū)環(huán)境，提升了社區(qū)文明程度，確保在季度文明指數(shù)測評和文明創(chuàng)建國檢中不扣分。
在上級部門的指導下集中精力解決五個突出問題：1、加強城管協(xié)管員、城管專干的管理。2、美林路北端100米基礎設施的完善。3、勞動路沿線早市的規(guī)范。4、長銅宿舍區(qū)下水道阻塞（施工沒有達到設計要求）。5、416宿舍的種菜、養(yǎng)雞、綠化問題。
完善治安四位一體的防范體系，依托社區(qū)義務治安巡邏隊和專職巡防隊，形成牢固的群防群治網(wǎng)，民事調(diào)解和幫教活動突出重點，切實為群眾解決問題，協(xié)助美林景園業(yè)委會開展好工作，籌建嘉盛華庭小區(qū)業(yè)委會，在市政法委的指導下協(xié)助做好破產(chǎn)關閉企業(yè)長銅職工的維穩(wěn)工作。維護社區(qū)穩(wěn)定，打造平安社區(qū)。繼續(xù)開展好五清查一打擊專項行動。
5、抓經(jīng)濟、創(chuàng)亮點、豐富優(yōu)質(zhì)服務品牌。
計生“庭院式”管理，是美林景園社區(qū)在長沙市乃至湖南省全國都有很大影響。它的核心就是優(yōu)質(zhì)服務，以創(chuàng)建（新型社區(qū)、節(jié)能環(huán)保社區(qū)、創(chuàng)業(yè)基地、居家養(yǎng)老、黨員服務中心等）為突破口，全面提升社區(qū)的各項服務，豐富社區(qū)優(yōu)質(zhì)服務品牌，讓居民群眾得實惠。
6、高度重視，切實加強廉政建設。
突出制度建設，強化源頭防治。加強預算管理，規(guī)范四費。完善和堅持民主決策機制，凡涉及重大決策、重大項目安排和大額資金使用的有關事項，必須經(jīng)集體討論決定。嚴格遵守圭塘街道社區(qū)財務制度，大額資金民主決策和申報審批制度。落實財務公開。社區(qū)干部嚴格自律，嚴禁有償服務，定期接受居民代表評議。確保專項資金?？顚Ｓ?，確保社區(qū)工作經(jīng)費用于協(xié)調(diào)發(fā)展社區(qū)各項事業(yè)。
2011年，美林景園社區(qū)全體工作人員會務實工作、科學發(fā)展、服務社區(qū)、造福居民。共享社會發(fā)展成果，共建居民滿意社區(qū)。
2011年1月。
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務虛會上的講話篇十八
在過去的x，我們縣委組織部在縣委、縣政府的正確領導下，部內(nèi)同志牢記使命，克服困難，自我加壓，圓滿完成了縣鄉(xiāng)兩級黨委換屆工作，各級領導班子建設、基層組織建設、干部隊伍建設、人才隊伍建設穩(wěn)步推進，組織部門自身建設等工作都取得了較好成果，支部建在產(chǎn)業(yè)上工程、為民服務全程代理等特色工作亮點突出。
步入20__，組織工作的任務更為繁重。我們要總結成績、查找不足、尋求對策、謀劃思路，圍繞推動科學發(fā)展、促進社會和諧選干部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎，以沖刺“雙目標”為動力，為推動法庫經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支持。為此，20__年要采取三項措施，突出開展兩大方面工作。
第一大方面工作，就是要進一步提升基層黨建水平，著力建立抓基層、打基礎的長效機制。
一要進一步推進“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程。以創(chuàng)新基層組織建設，服務農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為目標，目前，新建產(chǎn)業(yè)黨支部49個，吸納黨員421名，營造出黨支部牽頭、黨員帶頭、農(nóng)民有奔頭的良好氛圍。如何更好地抓好抓實這項工程，成為x年乃至今后一個時期農(nóng)村基層組織建設的重中之重。我們將從以下三個層面著力抓好：一是充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，聯(lián)合縣農(nóng)村經(jīng)濟局和縣民政局，依托全縣設施農(nóng)業(yè)、牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢，加大農(nóng)民專業(yè)合作社和產(chǎn)業(yè)協(xié)會的組建力度，規(guī)范管理。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加大產(chǎn)業(yè)黨支部組建力度，規(guī)范組織設置，創(chuàng)新基層組織活動載體，引領農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進農(nóng)民增收。三是組織部將適時召開“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程工作經(jīng)驗交流會，推廣典型經(jīng)驗，求得面上突破，整體推進此項工作開展。
二要進一步深化為民服務全程代理工作。我縣的為民服務全程代理工作已經(jīng)常規(guī)化、制度化，并由為群眾代辦社會事務事項向生產(chǎn)領域不斷延伸。作為我縣黨建工作的一個品牌，x年我們將不斷在實踐中探索新思路、新辦法，從服務內(nèi)容、服務方式上進一步開拓創(chuàng)新。通過為民服務全程代理工作的深入開展，使基層代理員和黨員干部都能夠真誠傾聽群眾呼聲，真情關心群眾疾苦，真心解決百姓困難，進一步密切黨群干群關系。
三要扎實開展后進村整頓幫扶工作。全縣共有23個后進村，按照縣委意見，建立了縣級領導干部聯(lián)村、縣直部門包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村“三位一體”的后進村整頓幫扶機制，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直部門、村黨組織“三方承諾”制度，整頓幫扶工作扎實開展，成效顯著。年底前，確保13個后進村完成轉化任務。明年年初將組織召開后進村整頓幫扶工作經(jīng)驗交流會，推進后進村整頓工作再上新水平，實現(xiàn)剩余10個村“七一”前轉化的工作目標。同時，要建立長效機制，定期考核，鞏固整頓成果，全面提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四要進一步規(guī)范非公有制企業(yè)黨建工作。提前實現(xiàn)了非公企業(yè)黨組織組建率100%的工作目標，并通過加強非公企業(yè)黨組織的制度化和規(guī)范化建設，不斷提高黨建工作水平。明年將進一步鞏固和完善組建工作成果，推進“兩新”黨組織的制度化和黨建工作規(guī)范化建設，促進非公有制企業(yè)黨建工作健康發(fā)展。積極探索黨建工作與企業(yè)自身發(fā)展的結合點，讓黨組織在非公有制企業(yè)發(fā)展中真正發(fā)揮作用。
務虛會上的講話篇十九
今年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，xx鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、縣政府“一四五四”的工作思路和總體部署，牢固樹立“發(fā)展是第一要務、穩(wěn)定是第一責任、黨建是第一保障、民生是第一目標”的發(fā)展理念，強力推進工業(yè)強鎮(zhèn)和生態(tài)旅游重鎮(zhèn)建設，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展，全年可實現(xiàn)財政總收入1662萬元，其中地方財政收入1060萬元，同比分別增長54%和85%;存貸款余額5.8億元，較年初凈增1.2億元。
一、20xx年工作任務完成情況。
(一)招商引資取得新成效。今年共有重點在建項目15個，其中鎮(zhèn)區(qū)7個、東城8個。在這些項目中，有三個被列入全縣10大骨干財源項目，分別是山水水泥、礦興輕鈣和軌枕擴能力項目;有三個被列入全縣30個重點財源項目，分別是白石化工、賽銀鈣業(yè)和鈺昌鋁材。其中，山水水泥項目粉磨站生產(chǎn)線于6月底投入生產(chǎn)運營，熟料生產(chǎn)線下個月可投產(chǎn)達效。礦興輕鈣、白石化工、賽銀鈣業(yè)、鈺昌鋁材等項目均已投產(chǎn)達效。同時，鎮(zhèn)區(qū)老企業(yè)實現(xiàn)了新發(fā)展，和瑞達印染、天心醫(yī)藥、利群化工等企業(yè)積極應對金融危機，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會效益逆勢增長，其中和瑞達印染公司實現(xiàn)了老企業(yè)納稅過百萬元為零的突破。
(二)城鎮(zhèn)建設實現(xiàn)新突破。以建設工業(yè)強鎮(zhèn)為目標，按照“東擴、西進、南延、中提升”的工作思路，科學編制了城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃，建設了商貿(mào)區(qū)、山水和輕鈣工業(yè)園區(qū)、蓮花山居住區(qū)、石林公園休閑旅游區(qū)和園林藝術生態(tài)示范園區(qū)五大功能區(qū)。在鎮(zhèn)區(qū)“四縱三橫”道路框架內(nèi)，圍繞開發(fā)、完善、提升這五大功能區(qū)，新開工建設總投資3.9億元的5大類、24個重點項目，炸山開路新修主干道5條、7900米，硬化、綠化、美化、亮化主次干道20.5公里，拆遷房屋960間、新建樓房9.3萬平方米，新建公園、人工湖等公用設施32處，鋪設、整合各類管網(wǎng)26公里。成立城管、環(huán)衛(wèi)、綠化三支隊伍，整個鎮(zhèn)區(qū)步入共建共管共享的規(guī)范化軌道。
(三)生態(tài)旅游取得新進展。以建設生態(tài)旅游重鎮(zhèn)為目標，著力組織實施了嵩山林場擴建、八岐山、陽城和鳳凰山流域四大生態(tài)建設，完成荒山綠化1.2萬畝，全鎮(zhèn)森林覆蓋率提高3個百分點;舉辦了“嵩山杯”攝影展，引進嵩陽書院建設項目，創(chuàng)立“中國臨朐石林網(wǎng)”。
(四)農(nóng)村經(jīng)濟形成新特色。農(nóng)業(yè)結構調(diào)整進一步深化，奶牛、肉鴨和生豬三大養(yǎng)殖基地發(fā)展到28個，積極引導成立21個農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織，黃煙、中藥材、佛手瓜、柿子、山楂五大種植產(chǎn)業(yè)面積達到5.3萬畝，發(fā)展起興聚食品、天成科技等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)20多家;黃煙發(fā)放投放額1540萬元，實現(xiàn)稅收330萬元，同比增加144萬元。
(五)新農(nóng)村建設邁上新臺階。投資150萬元建成中心小學教學樓;新開工建設省級標準化中心幼兒園;投資400多萬元，高標準建設陽城、蓮花山等6處社區(qū);投資1200萬元，硬化農(nóng)村道路6條23公里;自來水普及率達到95%以上;建成沼氣池1200座;投資200萬元，新建成20個電氣化村。
(六)基層黨建開創(chuàng)新局面。牢固樹立“大黨建”觀念，全面提升基層班子整體水平，積極探索在產(chǎn)業(yè)鏈上建立黨組織的新路子，實現(xiàn)了基層組織建設與經(jīng)濟發(fā)展的互動雙贏。在今年4月份的黨建述職考評中，我鎮(zhèn)榮獲第三名。在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，鎮(zhèn)村共查找各類問題210個，已解決107個，辦實事、好事207件。
二、20xx年工作思路及措施。
20xx年全鎮(zhèn)工作總體思路是：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，按照縣委、縣政府的總體部署，繼續(xù)完善已有的成功思路和辦法，圍繞“一個主題”，實現(xiàn)“五項突破”，落實“三項措施”，堅定“兩個目標”。“一個主題”，即堅持科學發(fā)展，構建和諧;“五項突破”，即在招商引資、工業(yè)經(jīng)濟、城鎮(zhèn)提升、生態(tài)旅游、改善民生五個方面實現(xiàn)新突破;“三項措施”，即繼續(xù)解放思想、加強黨的建設和作風建設;“兩個目標”，即打造工業(yè)強鎮(zhèn)和生態(tài)旅游重鎮(zhèn)。計劃全年實現(xiàn)財政總收入2100萬元，其中地方財政收入1500萬元，同比分別增長30%和50%。
(一)狠抓招商引資，加快工業(yè)強鎮(zhèn)建設進程。堅持依靠新技術、打好資源牌，堅定不移走“資源招商、產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)”的路子，盡快開工建設軌枕擴能力項目，促進礦興輕鈣、白石化工和賽銀鈣業(yè)二期項目盡快開工建設：礦興輕鈣二期項目，計劃投資5000萬元，建設年產(chǎn)10萬噸輕鈣生產(chǎn)線一條;白石化工二期項目，投資8000萬元，新上年產(chǎn)5萬噸納米鈣生產(chǎn)線一條;賽銀鈣業(yè)二期項目，投資4000萬元，新上年產(chǎn)1萬噸納米鈣生產(chǎn)線一條。同時，加快水泥、輕鈣等上下游產(chǎn)業(yè)的配套項目建設，盡快形成相對完整的產(chǎn)業(yè)體系，并加快風力發(fā)電等招商項目洽談力度，爭取早日開工建設。
(二)激活全民創(chuàng)業(yè)，進一步壯大工業(yè)經(jīng)濟實力。按照縣委、縣政府“工業(yè)立縣”指導思想和“抓大活小”工作要求，全力促進工業(yè)量的膨脹和質(zhì)的提高，大力營造“一人創(chuàng)業(yè)興家、全民創(chuàng)業(yè)興鎮(zhèn)”的濃厚氛圍，宜工則工、宜商則商，結合鎮(zhèn)上山水、輕鈣、紡織三個工業(yè)園區(qū)的拓展，以及小城鎮(zhèn)發(fā)展需要，加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)，并進一步發(fā)展壯大鎮(zhèn)上原有紡織、化工、玻璃、塑料制品和農(nóng)產(chǎn)品加工五大行業(yè)板塊，計劃新發(fā)展民營業(yè)戶360家，其中鎮(zhèn)區(qū)120家。同時，發(fā)揮和瑞達公司等龍頭民營企業(yè)作用，加快利群化工、意達塑料、陸安化工等骨干民營企業(yè)二期項目建設進度，確保明年新發(fā)展規(guī)模以上企業(yè)3家以上，全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入21.3億元、利稅1.8億元以上，同比分別增長39%和37%以上。
(三)加大提升力度，全力打造魅力特色城鎮(zhèn)。按照城鎮(zhèn)發(fā)展總體規(guī)劃，在今年打實基礎、插好框架的條件下，繼續(xù)實施城鎮(zhèn)建設“突破”戰(zhàn)略，按照“東擴、西進、南延、中提升”的工作思路，以鎮(zhèn)區(qū)“四縱三橫”道路為框架，加快充實提升“五大功能區(qū)”，開發(fā)、完善映霞湖、長興南路硬化、街心公園、蓮花山小區(qū)等總投資1.9億元的5大類、18個重點工程，確保在鎮(zhèn)區(qū)“一年大變化、三年大變樣”戰(zhàn)略實施的第二年爭先進位，出效果、出成績、上水平、上檔次。
(四)抓好植樹造林，科學推進生態(tài)建設。堅持管好現(xiàn)有的，種好眼前的，謀好未來的，著力打造以“荒山綠化為主體、道路植綠為框架、村莊增綠為點綴、四季長青三季花”點、線、面結合的生態(tài)綠化格局，明年突出抓好嵩山林區(qū)拓展、八岐山流域完善等五大生態(tài)工程建設，確保完成荒山綠化10000畝，不斷增強環(huán)境容量和生態(tài)承載能力。同時，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，落實礦產(chǎn)資源整合方案，抓好礦產(chǎn)資源的合理有序利用。積極推介旅游資源，加快旅游經(jīng)濟發(fā)展步伐。
(五)堅持以人為本，努力構建和諧社會。高標準完善陽城、蓮花山、九杰、大付家莊、嵩山、朱音6個社區(qū);自來水普及率達到100%，新建沼氣池600座;投資200萬元，再建設20個電氣化村;加快省級標準化中心幼兒園建設力度，確保明年9月份投入使用;加強公共醫(yī)療衛(wèi)生服務，完善提高全鎮(zhèn)58處標準化衛(wèi)生室;狠抓人口和計劃生育工作，穩(wěn)定低生育水平;積極做好社會穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。
(六)推進黨的建設，確保任務目標的圓滿實現(xiàn)。充分發(fā)揮鎮(zhèn)黨委“把方向、聚合力、促發(fā)展”的龍頭帶動核心作用，帶領全鎮(zhèn)廣大黨員干部“思想上合心、認識上合一、行動上合拍、工作上合力”，真正把感情貼在民心民意上，把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把工作落在求真務實上，把重心放在增強黨性上。積極開展黨建創(chuàng)新工作，實現(xiàn)基層組織建設與經(jīng)濟發(fā)展的互動雙贏;繼續(xù)抓好學習實踐科學發(fā)展觀活動，做到全面之中有重點，共性之中有特色，開展活動有載體，推動工作有抓手，切實搞好整改措施的落實，做到步步有實招，招招見實效，為加快建設富裕、生態(tài)、和諧提供堅強保證。