報告的撰寫需要充分了解研究對象或工作內(nèi)容，才能進(jìn)行相應(yīng)的分析和總結(jié)。那么我們該如何寫一份較為完整和準(zhǔn)確的報告呢？首先，要明確報告的目的和受眾，確定要傳達(dá)的信息。其次，收集相關(guān)的資料和數(shù)據(jù)，進(jìn)行充分的調(diào)研和分析。然后，根據(jù)獲得的信息，組織結(jié)構(gòu)清晰、邏輯嚴(yán)密的報告內(nèi)容。最后，需要對報告進(jìn)行仔細(xì)校對和審查，確保準(zhǔn)確性和可讀性。通過學(xué)習(xí)這些范文，我們可以培養(yǎng)自己的寫作思維和邏輯能力，提高表達(dá)能力。
述職報告創(chuàng)新工作思路篇一
在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)型社會發(fā)展背景下，隨著市場經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的迅速發(fā)展，企業(yè)市場經(jīng)營模式不斷變換，產(chǎn)品銷售種類不斷增多，導(dǎo)致了市場銷售矛盾日益激化，因此，我意識到開創(chuàng)出一種適合企業(yè)的銷售模式是十分必要的。
為此，我將市場經(jīng)營調(diào)研工作作為工作的龍頭項目，我積極帶領(lǐng)員工開展各類市場調(diào)研活動，實際分析我公司所購各種產(chǎn)品的市場銷售情況，以及市場營銷方式，及時統(tǒng)計出相應(yīng)的比例數(shù)據(jù)、賽選確立出銷售市場較好的焦炭、再生膠、下腳鋼材、胚芽粕、酸化油、蛋白粉、玉米皮等典型產(chǎn)品，在年初實施采購共同再銷經(jīng)營市場。在經(jīng)營過程中，我積極帶領(lǐng)部員進(jìn)行深入的市場跟蹤調(diào)查，并觀察其他企業(yè)同產(chǎn)品的經(jīng)營方式，分析各產(chǎn)品的經(jīng)營效益，摸索探究出相對較為穩(wěn)定的產(chǎn)品銷售模式，成功的賣出了創(chuàng)新市場經(jīng)營模式的第一個步伐。
二、繼續(xù)深入，落實創(chuàng)新。
在經(jīng)過對多種產(chǎn)品共同經(jīng)營的測試后，我發(fā)現(xiàn)単種采購再銷產(chǎn)品銷售經(jīng)營，是在同行業(yè)的經(jīng)營企業(yè)中較為缺乏而一種經(jīng)營方式。在現(xiàn)階段的大多數(shù)企業(yè)都是采用多種產(chǎn)品同時銷售的經(jīng)營方式，這種經(jīng)營方式過于普遍，導(dǎo)致市場產(chǎn)品的差異性較小，同種產(chǎn)品質(zhì)量平均，價格差異明顯，產(chǎn)品銷售難以突出。我緊抓這一市場缺陷，結(jié)合當(dāng)下市場經(jīng)營形勢，帶領(lǐng)部門員工轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，由年初的多種產(chǎn)品同時購銷經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)閱畏N購銷經(jīng)營，經(jīng)營主要針對于在市場中銷量較好的玉米副產(chǎn)品。我緊抓玉米副產(chǎn)品市場，要求員工加強(qiáng)對玉米副產(chǎn)品的了解，以實現(xiàn)在玉米副產(chǎn)品經(jīng)營上實現(xiàn)做精做專。
三、堅持探索，實現(xiàn)新效。
為進(jìn)一步落實我公司的市場效益，實現(xiàn)市場專效高效性發(fā)展。我積極帶領(lǐng)員工，不斷的深入與跟進(jìn)對新型營銷模式的開發(fā)進(jìn)程。實際研究新購產(chǎn)品再銷經(jīng)營模式的實施情況，并從銷量，收益，成本，銷售效率等諸多方面進(jìn)行研究、探討。力求探索出一條最適合我x公司的銷售經(jīng)營方式，實現(xiàn)我x公司的利益提升，促進(jìn)我x公司的經(jīng)營發(fā)展。
在研究與探索過程中，我發(fā)現(xiàn)我公司采購再銷的玉米副產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家產(chǎn)品是直銷模式，并且各廠家質(zhì)量不一致、不穩(wěn)定，極易影響我公司的副產(chǎn)品專項銷售趨勢。為此，我特展開進(jìn)一步的研究與探討，決定在在經(jīng)營玉米副產(chǎn)品的同時再加進(jìn)口x業(yè)務(wù)。
雖然在新增業(yè)務(wù)之后，我x公司的銷售情況有了明顯的好轉(zhuǎn)，但仍存在有一定的不足，在銷售實際中也存在有一定的缺陷，經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，x雖然質(zhì)量較穩(wěn)定、一致性好，但受進(jìn)口數(shù)量影響，因此，我公司的整體銷售效果還是不盡理想。為此，我堅定開創(chuàng)新型銷售的理念，立志要提高我公司的銷售業(yè)績，堅持不懈的繼續(xù)帶領(lǐng)我貿(mào)易部員開展各項市場調(diào)研工作，最終為我公司確定以經(jīng)營豆粕為主，兼營x、噴漿玉米纖維的全新經(jīng)營方式。
四、自身問題與不足。
雖然在年度的工作中，我雖積極帶領(lǐng)我貿(mào)易部的各個部員，堅持地未完成我公司的制定目標(biāo)項目而不懈努力，為我公司經(jīng)營確立了適合的全新型經(jīng)營模式，使得我公司的銷售業(yè)績有了較為明顯的提高。但是在實際的整體經(jīng)營上來說，我公司的經(jīng)營效益卻并不理想，并且在創(chuàng)新模式的過程中，我們也經(jīng)歷了許多坎坷與阻礙，耽誤了我公司的利益發(fā)展。對此，我深刻的意識到，我的工作還不夠努力，我部門的工作效益還具有很大的差異和不足。
未能了解各個公司的相關(guān)產(chǎn)品的報價、銷售流程及與銷售有關(guān)的部分?jǐn)?shù)據(jù)情況，導(dǎo)致市場研究存在差異性。未能深入產(chǎn)品實際，分析預(yù)測產(chǎn)品成本損失，實際結(jié)合產(chǎn)品特色制定銷售方案計劃，影響產(chǎn)品銷售業(yè)績。市場調(diào)研不夠深入，經(jīng)營理念意識陳舊。對各級企業(yè)的市場調(diào)研力度不足，沒有實際了解市場的需求與供應(yīng)總量，探尋新興業(yè)務(wù)的開發(fā)銷售方式，并且在進(jìn)行創(chuàng)新營銷測試時，不愿承擔(dān)風(fēng)險，存有保守經(jīng)營思想，導(dǎo)致在探究新型銷售模式時，較為坎坷，時間較長。
我始終堅持以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的工作理念嚴(yán)格要求自己，堅持做好自身的本職工作，在工作中勤奮進(jìn)取，腳踏實地，爭取在貿(mào)易部這個平臺上散發(fā)出自己全部的光和熱，為我公司的經(jīng)濟(jì)利益做出實際貢獻(xiàn)。在未來的工作中，我將繼續(xù)的施展自己的才能，爭取取得優(yōu)異的業(yè)績，在工作中不斷提升自己的各方面能力，促進(jìn)我公司的進(jìn)一步發(fā)展與成長，我相信我x公司的未來將會更加繁榮與輝煌!
述職報告創(chuàng)新工作思路篇二
開學(xué)初：
學(xué)期工作：
食堂工作。
并根據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。
維修工作:1.堅持“以人為本”，強(qiáng)化隊伍建設(shè)。后勤服務(wù)人員是學(xué)校工作組成的一部分，后勤工作人員也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，明確服務(wù)宗旨。用自己良好的言行、優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得全體師生的滿意。
與教育教學(xué)工作緊密配合，協(xié)調(diào)一致，主動做好相關(guān)設(shè)備的添置，維修及各種物質(zhì)供應(yīng)工作，為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。及早備好、備足教學(xué)辦公用品，做好發(fā)放和供應(yīng)工作，不影響教學(xué)工作的開展，如有急需急用，應(yīng)及時購置，按時發(fā)放到使用人手中。
校園環(huán)境衛(wèi)生管理方面:。
加強(qiáng)校園文化建設(shè)，營造綠色校園文化氛圍。
校園內(nèi)的暗溝、暗道每學(xué)年進(jìn)行兩次清理疏通，保證教學(xué)工作的正常開展。
述職報告創(chuàng)新工作思路篇三
尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：
大家好，我是來自0x級英語教育5班的班長張潔，下面是我的述職報告。
大二學(xué)年伊始，班級進(jìn)行了班委改選，我有幸被推選為0x級5班的班長。在各位老師，老班委和同學(xué)們的努力下，班級建設(shè)已步入正軌，這為我在大二學(xué)年的工作開展奠定了良好的基礎(chǔ)。再此感謝各位老師和同學(xué)的努力與付出。
上任之際，我首先將班級建設(shè)尚未完善的地方做了進(jìn)一步改善。例如，創(chuàng)建班級通訊錄，公共郵箱，班級博客和qq群，并將大一學(xué)年的活動策劃，各種文字影音資料，各種活動及學(xué)習(xí)總結(jié)收集備份。詳盡的信息庫建立，會有助于今后工作的記錄與開展。我召開了第一次班委會，分發(fā)班委職責(zé)文件，要求各班委各負(fù)其責(zé)，并每人交一份學(xué)期活動策劃。在而后的一年中，所有的策劃都已落實。并實行每周開班會月月班委會的例會制度，從而對班級及工作情況得以充分了解與更新。班級風(fēng)貌蒸蒸日上。
這一年，我們迎接教學(xué)評估。作為班長，工作繁瑣責(zé)任重大，壓力更是不必多說，每天提心吊膽就怕出一點馬虎。在這個關(guān)鍵時刻，全班同學(xué)非常配合我的工作，并在評估期間表現(xiàn)突出。評估小組來聽課，剛好抽到本班，大家在課堂上的出色表現(xiàn)得到了一致好評，下課開門的一瞬間，項書記，廖書記，兩位禮儀，兩臺照相機(jī)都焦急的等在門口?？吹浇淌诿鎺θ?，書記會心的笑了。那一刻，我的心終于放了下來。謝謝我親愛的兄弟姐妹！
這一年，大家庭里的一位成員得了重病，對于當(dāng)了多年干部的我，還是第一次處理這樣的情況?；呕艔垙埖哪弥瀱闻苌吓芟?，坐著救護(hù)車匆匆忙忙的去辦轉(zhuǎn)院手續(xù)，拿著一萬多塊現(xiàn)金怯怯生的去交住院費(fèi)?；貋砗?，安排班級所有人籌集捐款，排班探望，各位兄弟班級也在此時伸出了援助之手，給予我莫大的幫助。那段日子，身心疲憊，心情沉重。但當(dāng)我看到每個人臉上的那份真誠，手拿著募捐箱不辭辛勞，我的感動無以言表。謝謝我親愛的兄弟姐妹！
這一年，我們遇到了5.12大地震。又一次的考驗擺在我面前。忘不了那個在操場睡的夜晚，我一個個寢室的囑咐帶好各種必備品，多穿衣服。忘不了余震時大家恐慌的眼神，我告訴她們，沒事，別怕。更忘不了那次大型活動中，所有人為災(zāi)難流下眼淚時，我拿著話筒含淚說道，中國加油！這一刻，我需要沉著冷靜，與亂不驚。作為班長，一定要讓大家覺得，有我在，大家會安心。我24小時開機(jī)，甚至發(fā)信息給每個人，要他們堅強(qiáng)。在而后的一次班會上，我讓每個人寫7張祝?？ㄆo她們最想祝福與感謝的人，并以匿名的方式念給大家聽。當(dāng)送給我的卡片一張張疊加時，我哽咽了，淚花閃閃。謝謝我親愛的兄弟姐妹！
這一年，我們中秋聯(lián)歡，燭光與月光中，感受家的溫暖；這一年我們廚藝大賽，鍋碗瓢盆，奏響心中的旋律；這一年，我們迎來了專四，共同努力戰(zhàn)勝難關(guān)；這一年，我們的慈善基金啟動，愛心從點滴積淀；這一年，我們跳了第一支群舞，團(tuán)隊協(xié)作讓5班更加強(qiáng)大！這一年，我做了無數(shù)次總結(jié)文件，開了無數(shù)次會，受過委屈，得過肯定，工作日漸得心應(yīng)手，也體會到當(dāng)班長的不易與艱辛，更學(xué)會了感恩與信任。
新的一年里，我會更加努力，帶領(lǐng)全班同學(xué)向更高的目標(biāo)沖刺，保持昂揚(yáng)的斗志，堅定的信心，讓五班更加團(tuán)結(jié)，走向優(yōu)秀！
最后我想說，俱往已，數(shù)風(fēng)流人物，還看五班王朝！
謝謝大家！
述職報告創(chuàng)新工作思路篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我現(xiàn)在在辦公室擔(dān)任機(jī)要秘書一職，主要職責(zé)是：配合黨政雙一把做好事務(wù)性工作、保管并監(jiān)督企業(yè)公章和相關(guān)證照的使用、管理企業(yè)相關(guān)往來文件資料的整理歸檔，配合辦公室主任做好各種會議的會務(wù)接待和相關(guān)事務(wù)性工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)及各直屬單位做好會議、文件精神的上傳下遞，遇有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。由于辦公室人力有限，除主要職責(zé)外，我還現(xiàn)還從事法務(wù)室相關(guān)法律合同的審核工作;從事部分會議的記錄整理工作，協(xié)助辦公室其他同志從事部分文字撰寫工作，以及處理各種突發(fā)臨時性的工作，本人始終堅持認(rèn)真履行職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)工作，以實為本，盡心盡責(zé)，努力做好各項工作，根據(jù)公司黨委的要求，現(xiàn)將自己兩年來的思想、工作、學(xué)習(xí)等方面的情況報告如下：
一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治修養(yǎng)和工作水平。
從事辦公室工作，要具備良好的政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。一方面我利用工作和業(yè)余時間認(rèn)真領(lǐng)悟“科學(xué)發(fā)展觀”的精神要義，加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)和思考，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策以及集團(tuán)、公司黨委的部署，始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，時刻以合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，保持政治上的清醒和堅定，不斷提高思想政治水平和駕馭實際工作的能力。另一方面虛心向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗、方法以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，取人之長，補(bǔ)己之短，從而不僅對辦公室整體業(yè)務(wù)和自己所從事的機(jī)要工作，都有了深刻從感性到理性的認(rèn)識，而且通過不斷的學(xué)習(xí)，使自身不斷開闊了視野，豐富了知識，提高了修養(yǎng)，并加深了與各位同事之間的感情，堅定了我做好本職工作的信心和決心。
二、踏實工作，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫助下，自己主要做了以下幾項工作：
一是嚴(yán)格落實公章管理使用制度。作為機(jī)要秘書，其中一項也是最重要一項職責(zé)是妥善保管和監(jiān)督企業(yè)公章和相關(guān)行政證照的使用。我深知這些東西的重要性，深感責(zé)任重大，工作中堅決做到“印鑒使用審批單”沒有逐級領(lǐng)導(dǎo)簽字不蓋章，特殊情況沒有主管領(lǐng)導(dǎo)首肯不蓋章，嚴(yán)格按照企業(yè)公章管理使用制度行使自己的使用和監(jiān)督的權(quán)利。此外其他部門使用行政證照時，在得到主管領(lǐng)導(dǎo)首肯的前提下，做好使用記錄，并要求對方開具出借證明。
二是細(xì)心做好檔案管理工作，檔案管理工作也是機(jī)要秘書職責(zé)之一，檔案整理工作看著簡單但卻是是一項任重而道遠(yuǎn)的工作，剛剛接手檔案時，由于前期的各種因素，導(dǎo)致企業(yè)檔案一直處于較為混亂的狀態(tài)，在領(lǐng)導(dǎo)和各部門查找檔案時往往因為一份檔案材料在眾多存檔的檔案中尋找很長時間，給他人的使用帶來了很大的不便，為此我花大量時間，耐心整理、細(xì)心歸納，將檔案按照時間、類別分類，并逐條逐類錄入電腦，形成電子檔案，在遇到查找檔案的情況時，輕松在電腦中錄入查找內(nèi)容，便可在最短的時間內(nèi)，找到所需文件材料，大大的提高了工作效率，為自己和借閱者節(jié)省了時間。現(xiàn)___成立至今，這期間的檔案整理工作已完成三分之一，整理工作仍在進(jìn)行中。
四是精心做好會務(wù)和來賓接待工作。自己先后和部門同事一起參與了__________________到公司參觀、檢查的接待任務(wù)，按照公司安排，積極配合做好會務(wù)工作，做到會場布臵整潔莊嚴(yán)，會場服務(wù)細(xì)致周到，會議材料齊備無差錯，與部門同事心往一處想，勁往一處使，圓滿完成各項會議和接待任務(wù)，鍛煉了自己的組織協(xié)調(diào)和待人接物的能力。
五是強(qiáng)化責(zé)任意識，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，盡職盡責(zé)完成本職工作，工作中自己始終做到不計名利、勇于奉獻(xiàn)、勇挑重?fù)?dān)，自工作以來，每個工作日自覺堅持早上7點半到單位，提前配合黨政雙一把領(lǐng)導(dǎo)將當(dāng)天相關(guān)工作材料準(zhǔn)備齊全，并提前準(zhǔn)備好會議室，讓會議室始終處于隨時可用狀態(tài)。自己還時常與主任及時溝通工作中遇到的問題和出現(xiàn)的狀況，并在溝通中不斷強(qiáng)化自己的責(zé)任意識，努力做到領(lǐng)導(dǎo)未到我先到，領(lǐng)導(dǎo)未走我不離。努力讓辦公室處于時時待命狀態(tài)，做好領(lǐng)導(dǎo)馬前先鋒的角色;此外在遇到緊急任務(wù)時，在部門人員少、時間緊、任務(wù)重的情況下，自覺樹立大局意識，任勞任怨、不計報酬、發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，如協(xié)助部門其他同志整理部分匯報文字材料，加班加點，熬通宵，“五加二”、“白加黑”確保每項工作任務(wù)順利完成。
六是牢固樹立“辦公室無小事”的思想，在堅持做好日常事務(wù)性工作的同時，對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)，如協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門復(fù)印文件、協(xié)助工會、后勤采買備品和接受勞保用品、電話通知會議等工作，都認(rèn)真對待，及時辦理，不拖延、不誤事、不敷衍，盡力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意。
三、對工作的幾點體會。
一是辦公室作為整個____公司上情下達(dá)，下情上報、對內(nèi)協(xié)調(diào)、對外溝通的橋梁和紐帶，自己作為其中的一員，必須發(fā)揚(yáng)嘴勤、眼勤、手勤、腿勤的工作作風(fēng)，時刻注重言談舉止，樹立辦公室工作人員的良好形象，發(fā)揮好服務(wù)職能作用。
二是擔(dān)任機(jī)要秘書一職，是領(lǐng)導(dǎo)對我莫大的信任，也是黨對我忠誠度的考驗。在配合黨政雙一把的工作中，當(dāng)遇到黨的機(jī)密時，必須堅持做到“非禮勿視,非禮勿聽,非禮勿言,非禮勿動”，嚴(yán)格保守黨的秘密。
三是在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)、特別是在應(yīng)對突發(fā)事件過程中，既要勤請示、多匯報，又要努力培養(yǎng)自己獨立高效穩(wěn)妥處理問題的能力，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
四、存在的不足和今后的努力方向。
兩年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下，自己雖然做了一些力所能及的工作，但還存在很多的不足：
一是閱歷淺，經(jīng)驗少，有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密，視角不夠靈活，缺乏應(yīng)變能力。
二是由于從事的事務(wù)性工作較多，在處理各種工作時，因為敞口的工作較多時有雜亂無章、丟三落四的問題出現(xiàn)，沒有形成一個良好的工作方法，致使在完成工作時，時有出現(xiàn)效率偏低，工作質(zhì)量偏低的情況。
三是對企業(yè)從事維修行業(yè)的專業(yè)技術(shù)知識認(rèn)識不夠、了解不多，導(dǎo)致工作有時處于被動狀態(tài)。
針對以上不足，在今后的工作中，自己要做到以下幾項：
一是要加強(qiáng)理論知識和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)、深入實踐、勤動手、勤動腦，堅持做到“三學(xué)”，即：學(xué)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)同事、學(xué)書本。向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和處事方法，對領(lǐng)導(dǎo)給予自己在工作生活上的建議和指出的缺點，細(xì)心聆聽，虛心接納，細(xì)致研究、總結(jié)歸納、及時調(diào)整;向同事學(xué)習(xí)，所謂“尺有所長、寸有所短”，同樣的工作，不同的人完成，方法上，效果上會有不同，認(rèn)真做好比較，學(xué)習(xí)別人所長;向書本學(xué)習(xí)，大量閱讀相關(guān)理論以及專業(yè)技術(shù)方面的書籍、材料，深入研究，從中吸收養(yǎng)分，提取精華，從而不斷提高自己的思維能力和處事的綜合能力。
二是堅持以務(wù)實的工作態(tài)度辦理各項事務(wù)，勤于觀察，善于總結(jié)，細(xì)致歸納，針對不同的工作制定適合自己行之有效的工作方法，并不斷完善，努力將事務(wù)工作做細(xì)、做實、做精，做到忙而不亂、雜而不散、應(yīng)對自如。
三是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對內(nèi)、對外的溝通、協(xié)調(diào)工作，遇事不急不躁，不有過激行為和過頭言論，從大局出發(fā)始終維護(hù)好企業(yè)形象，發(fā)揮好辦公室的窗口示范作用。
最后，衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠給我提出寶貴的意見和建議，以便我今后更好的勝任本職工作，爭取更大的進(jìn)步。
述職報告創(chuàng)新工作思路篇五
我是育才幼兒園大班的一位老師，兼大班珠心算課程。在這一年中，我認(rèn)真聽取經(jīng)驗，仔細(xì)記錄，并在活動后的空余時間認(rèn)真思考推敲，在班中進(jìn)行一些嘗試。如：幼兒在學(xué)習(xí)珠心算時，如果單純的給孩子們授課，孩子們就會覺得枯燥乏味，我就從游戲入手，讓孩子在玩的過程中，做的過程中，在操作的過程中來學(xué)習(xí)，通過游戲的方法把幼兒珠心算的學(xué)習(xí)變成“快樂學(xué)習(xí)”的過程;在教研活動中，我也能認(rèn)真投入，認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的老師，我能學(xué)，要學(xué)的東西還很多。
二、隨即教育，事半功倍。
孩子們還小對于常規(guī)的教育除了語言要求以外，教師適時的點撥也很重要。如：起床了，孩子們穿好衣服。此時的我便會輕輕走到領(lǐng)子未翻好的幼兒身邊，舉手幫一幫或輕輕耳語一句：“看看你的領(lǐng)子;孩子便會高興地接受。連續(xù)多次之后，檢查領(lǐng)子也就成為了習(xí)慣。又如：在外出活動及日常活動中我會適時告訴幼兒：“什么是常綠樹，什么是落葉樹;會浮，什么會沉?等等?！蓖ㄟ^這種非正式的談話與教育孩子們在不知不覺中愉快地學(xué)到了知識。
三、安全工作。
安全工作是最重要的工作之一。保障每一個幼兒的人身安全，是每一個教師的責(zé)任和職責(zé)，為了讓家長放心，讓幼兒能在一個安全的環(huán)境中生活、成長，我做到了以下幾點：
1、教給了幼兒一些安全知識，強(qiáng)化了幼兒的安全意識和自護(hù)能力。不吞食異物，不玩火、水、電，不從高處往下跳，不亂爬高處，不吃生人的東西，不跟生人走，發(fā)生危險時，會大聲呼救。
2、嚴(yán)格晨檢制度，不讓幼兒帶不安全物品入園。管理好病兒藥品，避免幼兒吃錯藥。
3、加強(qiáng)一日活動各個環(huán)節(jié)的管理，加強(qiáng)幼兒日常生活的管理，做到了人到心到，謹(jǐn)防意外事故的發(fā)生。
4、做好交接班工作，認(rèn)真填寫交班內(nèi)容。
四、家長工作。
1、主動親切地與家長溝通。我充分利用了晨接和放學(xué)的時間跟家長交流，使家長了解自己孩子在園的情況。
2、使用電話多種形式進(jìn)行訪問;這使我更了解幼兒在家的情況，使我能有針對性地開展幼兒的教學(xué)工作，而且還能促使我跟家長的相互理解，使關(guān)系更密切。
3、與家長進(jìn)行了密切溝通，向家長宣傳幼兒園保教任務(wù)和科學(xué)育兒知識，提高了家長、社會對幼教工作的了解與認(rèn)識，配合幼兒園做好保教工作。
在工作中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的工作中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)，大膽地創(chuàng)新教學(xué)方法，學(xué)習(xí)老教師的教學(xué)經(jīng)驗。對幼兒加強(qiáng)德育教育，加強(qiáng)幼兒常規(guī)教育，注重幼兒自身能力的培養(yǎng)。并與家長密切聯(lián)系，實現(xiàn)家園同步。與配班教師團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同確定教育活動主題。選擇符合幼兒年齡特點的活動形式和方法。在教學(xué)活動中因材施教，因人施教，針對個別幼兒進(jìn)行個別教育。并努力提高自己的思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極地進(jìn)行專題研究，積極地參與各種競賽學(xué)習(xí)活動，力求把日后的工作做得更好!
述職報告創(chuàng)新工作思路篇六
以“三個面向”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實《*中央*關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神，針對我校實際情況，創(chuàng)新性的執(zhí)行德育工作，使學(xué)校德育工作計劃與學(xué)生實際情況相結(jié)合，探索更適合學(xué)生年齡與身心特點，更適合社會發(fā)現(xiàn)規(guī)律的新舉措，使德育工作真正落實得到學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中。
1、任職時間：20xx年9月至今。
2、職務(wù)：德育處副主任。
職責(zé)：
（1）學(xué)校班級管理。
（2）班主任、教師的管理與考核。
（3）學(xué)生的思想品德教育。
（4）學(xué)校的安全保衛(wèi)工作。
（5）德育處的計劃、方案、材料和歸檔。
3、自我評定。
在工作期間，我按時完成上級分配的任務(wù)，積極配合學(xué)校開展活動。但一些工作并沒有達(dá)到學(xué)校的要求，還有很多地方做的不到位。
（1）在上級的領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下，隨時處理學(xué)生違紀(jì)違規(guī)事件，并做好違紀(jì)違規(guī)學(xué)生的思想教育工作。本學(xué)期處理學(xué)生違紀(jì)違規(guī)事件共有37件，上學(xué)期是90多件，本學(xué)期比上學(xué)期明顯減少。很多學(xué)生在違紀(jì)違規(guī)后，改正錯誤，表現(xiàn)良好。
（2）本學(xué)期好人好事共有320件，上學(xué)期是175件。20xx年12月19日，六（1）班的殷詩東同學(xué)撿到150元錢，并及時在德育處的幫助下尋找到失主。違紀(jì)違規(guī)的減少，好人好事的增多，可見，學(xué)生的思想品德正日益改善。
（3）德育處不定期對學(xué)生的行為規(guī)范進(jìn)行檢查，并取得了良好的效果?，F(xiàn)在，很少有學(xué)生染發(fā)，穿拖鞋。
（4）協(xié)助學(xué)校做好安全教育工作。xx月份，七年級的某些班級的同學(xué)在寢室、教室都藏有鋼條、刀具，我們發(fā)現(xiàn)后及時收繳，并在當(dāng)天晚上召開了全校班主任會議，及時遏止了學(xué)校安全事故的發(fā)生。
述職報告創(chuàng)新工作思路篇七
為保證政治上的清醒和思想上的堅定，我充分利用業(yè)余時間，結(jié)合日常工作，堅持讀書閱報看新聞，堅持向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向文件學(xué)、向報刊學(xué)、向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)。
一是學(xué)理論。在市*工作期間，積極參加市委中心組和*機(jī)關(guān)黨組中心組的`學(xué)習(xí)，到建委工作后，認(rèn)真組織委中心組的學(xué)習(xí)活動，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的基本知識和路線方針政策，十八屆中紀(jì)委三次全會精神和**系列重要講話精神，以及省市委、紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任系列講話和文件精神的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨的認(rèn)識、廉潔從政認(rèn)識和主體責(zé)任認(rèn)識，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央和省市委的要求上來，提升自身的政策理論水*和抓廉政建設(shè)主體責(zé)任的工作能力。
二是學(xué)法律。作為一個單位的“一把手”，我深知學(xué)法、懂法、守法和用法的重要性，加強(qiáng)了法律知識的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八屆四中全會關(guān)于“依法治國”的精神，并在新常態(tài)下建委的各項工作中貫徹落實。通讀了城建主要法律法規(guī)，倡導(dǎo)并推動建委系統(tǒng)建立了“雙月一學(xué)、一月一考”學(xué)習(xí)制度。
三是學(xué)業(yè)務(wù)。我到建委工作后，為盡快熟悉業(yè)務(wù)，進(jìn)入角色，第一時間安排系統(tǒng)內(nèi)的走訪調(diào)研和干部座談。在完成個人調(diào)研后，按領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，第一時間組建了“深化改革、績效考評、安全生產(chǎn)、十三五規(guī)劃、重大項目研究”等5個領(lǐng)導(dǎo)小組，每名班子成員對應(yīng)組建工作專班，全面推進(jìn)建委重點工作開展。同時，注重加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)知識更新，努力做到在思想上、思維上與時俱進(jìn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)城建業(yè)務(wù)、市場經(jīng)濟(jì)、建筑法規(guī)、科技文化等新知識，不斷使自身思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水*和工作能力跟上新形勢發(fā)展的要求。
通過學(xué)習(xí)和系列調(diào)研座談活動，結(jié)合工作實際，我提出了新常態(tài)下做好建委工作“xx”
1：堅持用市委“堅持生態(tài)立市產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市、加快建成鄂東特大城市”這一總思路總戰(zhàn)略總目標(biāo)，統(tǒng)攬建委系統(tǒng)的各項工作。
2：強(qiáng)化大冶湖生態(tài)新區(qū)開發(fā)和舊城改造兩翼支撐，加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。
3：加強(qiáng)黨的建設(shè)、執(zhí)行力建設(shè)、人才隊伍建設(shè)三大建設(shè)，全面提升建委新形象。
4：突出改革開放、項目引領(lǐng)、以安全為龍頭的行業(yè)監(jiān)管、以創(chuàng)建衛(wèi)生城市為重點的“五城同創(chuàng)”四大重點。
5：弘揚(yáng)“誠信、務(wù)實、求精、創(chuàng)新、堅毅”五種建委精神，讓全體干部職工在一言一行中體現(xiàn)和落實，增強(qiáng)認(rèn)同感、榮譽(yù)感和使命感。
6：通過扎實的工作，力爭實現(xiàn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、城建重點工程建設(shè)、國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建、生態(tài)城市建設(shè)、城建重點領(lǐng)域改革、黨的建設(shè)和機(jī)關(guān)建設(shè)等六個方面超歷史的思路，始終在思想政治上和行動上與*和上級黨委*保持高度一致，確保上級各項決策部署在建委系統(tǒng)得到貫徹落實。
(一)在市*工作期間，作為市*副秘書長，認(rèn)真履行協(xié)調(diào)市發(fā)改、物價等部門的工作職責(zé)，配合常務(wù)副*協(xié)調(diào)處理武九客專、港口整合、客運(yùn)專線、重大項目推進(jìn)建設(shè)和“十三五”規(guī)劃編制等重大事項的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和所協(xié)調(diào)部門的好評。作為市*研究室主任，認(rèn)真履行為市委、市*當(dāng)高參、設(shè)大謀的職責(zé)，策劃并推動省*將黃石確定作為省域副中心城市的重大課題列入省*智力采購課題，并具體組織了省*與市*聯(lián)合完成了這一課題的初稿。同時，較好地完成了市*主要領(lǐng)導(dǎo)系列文稿的起草工作，尤其是負(fù)責(zé)市*出臺的系列改革方案的起草、把關(guān)工作和市*的綜合性文件起草、把關(guān)工作，政研工作得到了市*主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
(二)調(diào)任市建委主任以來，始終堅持用建設(shè)鄂東特大城市這一總戰(zhàn)略統(tǒng)攬建委工作全局，注重抓調(diào)研出思路，抓班子帶隊伍，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)促黨建，抓作風(fēng)樹建委新形象，抓執(zhí)行力提高行政效能。在原有的基礎(chǔ)上，注重全面履職，圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)。
一是“十件實事”超額完成任務(wù)。
二是全面推進(jìn)建設(shè)領(lǐng)域九大改革。繼續(xù)深化行政審批制度改革、機(jī)關(guān)事業(yè)單位大部制改革、人事財務(wù)管理制度改革、機(jī)關(guān)績效考核制度改革、城市重大項目管理機(jī)制改革、市政公用領(lǐng)域ppp模式改革、城市維護(hù)資金管理機(jī)制改革、市政設(shè)施維護(hù)管理機(jī)制改革、建筑市場聯(lián)合執(zhí)法改革等九大改革。
三是城建重大項目建設(shè)實現(xiàn)新跨越。全年完成投資突破100億元，創(chuàng)歷史新高。
四是新型城鎮(zhèn)化建設(shè)有序推進(jìn)。全市城鎮(zhèn)化水*達(dá)，比計劃目標(biāo)新增個百分點。
五是“五邊三化”工程取得階段性成效。
六是“三級”園博會籌辦由建委承擔(dān)主體責(zé)任的工作得到了主要領(lǐng)導(dǎo)好評。
七是國家衛(wèi)生城市“細(xì)胞工程”創(chuàng)建有了階段性成效，已有52個社區(qū)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)。
八是市政設(shè)施建設(shè)力度進(jìn)一步加大，促進(jìn)了城市功能提升。
九是建筑節(jié)能超額完成省定目標(biāo)，散裝水泥推廣運(yùn)用獲全省第一，建筑節(jié)能工作可確保全省前三。
十是建筑行業(yè)管理穩(wěn)中求進(jìn)，尤其是建筑行業(yè)安全生產(chǎn)獲得了全省第二名的好成績。
建委作為市*的工作部門，既有權(quán)力，也有責(zé)任，肩負(fù)著城鄉(xiāng)宜居建設(shè)的重大使命任務(wù)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)是做好建委各項工作的基礎(chǔ)。
(一)加強(qiáng)班子建設(shè)，嚴(yán)守民主集中制底線。認(rèn)真落實班子民主生活會和領(lǐng)導(dǎo)干部雙重民主生活會制度，在班子中積極倡導(dǎo)批評與自我批評，凡是涉及到人事、財務(wù)等重大事項，都按照組織程序集體研究決定，從不搞“一言堂”。我到建委后，倡導(dǎo)并推動學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、廉潔型、團(tuán)結(jié)型、務(wù)實型“五型”班子建設(shè)，按照“大穩(wěn)定、小調(diào)整，發(fā)揮特長、調(diào)動積極性”的要求，調(diào)整了班子成員分工，形成了團(tuán)結(jié)共事的良好局面，得到了市主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。我多次在黨組會重申班子紀(jì)律和班子團(tuán)結(jié)要求，嚴(yán)守1萬元以上的支出上會研究，重大人事安排實行票決的紀(jì)律。制定出臺“三重一大”制度，成立安全、質(zhì)監(jiān)、項目建設(shè)、城市創(chuàng)衛(wèi)“四個”專家咨詢委員會，重大決策先交專家進(jìn)行論證，提高科學(xué)決策水*，然后再由委黨組會議研究決定。建委班子的公信力和凝聚力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
(二)扎實開展群眾路線教育實踐活動，狠抓作風(fēng)建設(shè)。
一是帶頭參與群教活動。委黨組各成員積極參與群眾路線教育實踐活動，認(rèn)真查擺自身存在的問題，敢于揭短亮丑，起到了示范帶頭作用。群教活動中，全委共查擺出“*”的問題5大類142個，從4個方向、13個方面落實整改措施，目前已經(jīng)整改到位的有104個。
二是狠抓執(zhí)行力建設(shè)。建委班子調(diào)整后實行工作量清單管理制度，每周一召開科級以上干部碰頭會，周二前以備忘錄或會議紀(jì)要形式下發(fā)，周五前由辦公室負(fù)責(zé)督辦，周五匯總落實情況，下周一碰頭會進(jìn)行通報，對會議確定的事項落實不力的，由紀(jì)檢*門進(jìn)行問責(zé)。
三是倡導(dǎo)在市建委機(jī)關(guān)開展績效考核。從工作作風(fēng)、工作實績、民主測評三個方面對每位工作人員實行百分制考核，并將績效考評結(jié)果與個人年度榮譽(yù)、年度考核、提拔任用、重點崗位輪崗“四掛鉤”，工作作風(fēng)和紀(jì)律在百分制考核中占20%，由勞動紀(jì)律、通訊暢通率、加班次數(shù)、執(zhí)行力4項指標(biāo)進(jìn)行量化考核，建立了工作作風(fēng)和工作紀(jì)律明查暗訪制度，先后對6位違反工作紀(jì)律的同志進(jìn)行通報批評。通過加強(qiáng)干部隊伍的作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，有力促進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)和干部奮進(jìn)，建委上下呈現(xiàn)出了“想事、謀事、干事”的新局面。
四是持之以恒抓“*”整改。委黨組堅持以行評為抓手，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷強(qiáng)化干部職工的執(zhí)政為民和勤政廉潔意識。促進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)和干部奮進(jìn)，機(jī)關(guān)呈現(xiàn)出了“想事、謀事、干事”的新局面，在群眾路線教育實踐活動群眾測評中，領(lǐng)導(dǎo)班子滿意率達(dá)到100%。
(三)認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人責(zé)任。
一是抓宣傳發(fā)動，層層分解落實壓力和責(zé)任。組織委黨組中心組和委屬各支部系統(tǒng)學(xué)習(xí)，明確主體責(zé)任內(nèi)涵，增強(qiáng)全系統(tǒng)各級各部門落實主體責(zé)任意識；制定工作要點，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查；層層傳導(dǎo)壓力。分別與班子成員、直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)中層干部30人次進(jìn)行了個別談話，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做到逢會必講。
二是抓組織保障，建立和完善組織架構(gòu)。成立主體辦，明確正縣級黨組成員的分管領(lǐng)導(dǎo)為主體辦主任，主體辦下設(shè)3個小組，共同部署檢查落實全委黨風(fēng)廉政建設(shè)落實情況；選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織*，明確*履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任職責(zé)；建立工作聯(lián)系制度，每季度召開委屬各黨組織負(fù)責(zé)人聯(lián)系會議。
三是抓制度約束，把權(quán)力裝進(jìn)制度的“籠子”。在全市率先出臺了《推行十項制度，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實的實施意見》；梳理權(quán)力清單30項，并對外公示；行政審批做到“三集中一授權(quán)”，審批備案事項集中到審批科，審批備案人員集中到窗口辦公，審批事項集中到審批科長審批，委黨組一次性授權(quán)窗口負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，實行一站式辦理；推行委屬站館綜合執(zhí)法，減少執(zhí)法層次，明確執(zhí)法的廉政要求，實行執(zhí)法行為回執(zhí)制度，并定期就執(zhí)法效果對服務(wù)對象進(jìn)行回訪；實行履職問責(zé)，對2位違規(guī)干部進(jìn)行誡勉談話，并調(diào)離工作崗位。
四是抓紀(jì)委“三轉(zhuǎn)”和聚焦主業(yè)，支持紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)檢*排名制度，明確紀(jì)檢*專職紀(jì)檢監(jiān)察工作，不分管業(yè)務(wù)工作，先后對委系統(tǒng)工作人員作風(fēng)紀(jì)律情況進(jìn)行了6次明察暗訪并公開通報結(jié)果，對群眾舉報的3名干部及時進(jìn)行談話提醒，切實做到抓早抓小。
(四)堅持以身作則，做廉潔自律的表率。多年的工作實踐使我深刻認(rèn)識到，小到一個單位，大到一個系統(tǒng)的黨風(fēng)、政風(fēng)正不正，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)。保持良好的形象，做到廉潔奉公是我對自己的一貫要求。我恪守“老老實實做人，踏踏實實做事，清清白白做官”的信條，崇尚誠實守信，從不亂拉關(guān)系，不利用職權(quán)謀私利，不做違法亂紀(jì)的事，從不張揚(yáng)自己，始終如一地保持著艱苦奮斗、踏實進(jìn)取的工作作風(fēng)，努力做到“自重、自省、自警、自勵”，從沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為家人及其他親友謀取利益，較好地履行了廉潔從政的各項規(guī)定。不管是在*研究室還是到建委工作，我沒有在“坐車子、住房子、解決親戚就業(yè)、子女外出讀書”等熱點問題上發(fā)生不廉潔行為，較好地保持了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的清廉本色，在清正廉潔方面時刻用言傳身教影響著身邊人和部門。
20___年，我在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作中，較好地履行了“一崗雙責(zé)”，工作也取得了一些成效，但對照市委、市*和市紀(jì)委的要求還有差距，主要表現(xiàn)在：
一是與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制相配套的檢查考核和獎懲辦法還不夠完善。
二是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究還須進(jìn)一步加大力度。
三是制度執(zhí)行力還須進(jìn)一步加強(qiáng)。所有這些問題，都有待于在今后的工作中努力加以克服。今后，我決心在市委、市*和市紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力廉潔從政，忠于職守，發(fā)揮表率作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)建委系統(tǒng)人員，繼續(xù)把黨風(fēng)廉政建設(shè)抓緊抓好，確保整個建委系統(tǒng)不出現(xiàn)任何違紀(jì)違規(guī)問題，爭當(dāng)全市落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的排頭兵。
述職報告創(chuàng)新工作思路篇八
每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是x20xx年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：x20xx年財務(wù)上將有大的變動，實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務(wù)部x20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的`編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀?，我會借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
述職報告創(chuàng)新工作思路篇九
首先在師德上嚴(yán)格要求自己，要做一個合格的并且是優(yōu)秀的人民教師!我忠誠黨的教育事業(yè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針，服從組織分配，與時俱進(jìn)，愛崗敬業(yè)，為人師表，熱愛學(xué)生，尊重學(xué)生，積極參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，努力提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力，理論聯(lián)系實際，解決英語教學(xué)上的問題，努力探索教學(xué)的新路子，努力去做一個深受學(xué)生尊重和信賴的老師。
基于以上認(rèn)識，在具體的教育教學(xué)工作中我是這樣來做的：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、求實創(chuàng)新，認(rèn)真開展教育教學(xué)工作。
“立足學(xué)科，專研業(yè)務(wù)”，以精益求精的態(tài)度對待英語教學(xué)。教育教學(xué)是我們教師工作的首要任務(wù)。任現(xiàn)職5年中我擔(dān)任過從老教材到新教材，從三年級到六年級的英語教學(xué)工作。不管是老教材還是新教材，我都努力將所學(xué)的新課程理念、新課程標(biāo)準(zhǔn)知識應(yīng)用到實際的課堂教學(xué)實踐中，力求讓我的英語教學(xué)更具特色，形成獨具風(fēng)格的教學(xué)模式，更好地體現(xiàn)素質(zhì)教育的要求。在日常教學(xué)中，我堅持扎實做好課堂教學(xué)“五認(rèn)真”工作。課前認(rèn)真作好充分準(zhǔn)備，精心設(shè)計教案，并結(jié)合各班的實際，靈活上好每一堂課，在課堂教學(xué)上以興趣為主線，優(yōu)化課堂教學(xué)，積極運(yùn)用計算機(jī)輔助教學(xué)，提高課堂教學(xué)的實效，并針對不同類型的課，不同年級采用不同的批改評價方法。
三、在反思中鍛煉，提高。
新一輪的課程改革要求教師由“教書匠”轉(zhuǎn)變?yōu)椤把芯空摺?。做一名科研型的教師就必須除了做好常?guī)的教學(xué)工作外，還要對教育教學(xué)中的問題進(jìn)行探討和研究。授課后我能根據(jù)教學(xué)中的得失及時寫些教后感、教學(xué)反思，從短短幾句到長長一篇不等，目的是為以后的教學(xué)積累經(jīng)驗。__年我組開展了《小學(xué)英語教學(xué)活動化的研究》的課題研究，通過課題研究，探索和積累適合于小學(xué)英語課堂教學(xué)的活動方式，通過課題研究使自己的觀念得到更新，教育理論得到充實，教學(xué)科研能力得到增強(qiáng)。
述職報告創(chuàng)新工作思路篇十
自全國第三次經(jīng)濟(jì)普查從2013年9月開始啟動以來，楊家坪街道經(jīng)普辦按照市、區(qū)統(tǒng)一部署，按照“三個三”的工作法，順利完成了前期單位清查、數(shù)據(jù)核查等準(zhǔn)備工作，為正式普查登記工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。
一、認(rèn)清經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，確保普查工作“三個到位”
一是機(jī)構(gòu)健全，人員保障到位。街道及時落實，確保領(lǐng)導(dǎo)組織到位，抽調(diào)業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的工作人員141人組建專職普查隊伍，確定20名業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任經(jīng)濟(jì)普查指導(dǎo)員，pda操作人員58人。
二是經(jīng)費(fèi)支持，物資保障到位。街道統(tǒng)籌優(yōu)化工作經(jīng)費(fèi)，克服壓力，對此次經(jīng)濟(jì)普查所需的人、財、物以及辦公場所等后勤保障一律大開綠燈，優(yōu)先保障，做好專項經(jīng)費(fèi)的安排，確保普查“兩員”補(bǔ)貼、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、宣傳等工作經(jīng)費(fèi)保障到位，絕不因經(jīng)費(fèi)影響這次經(jīng)濟(jì)普查工作的正常開展。
三是廣泛宣傳，營造氛圍到位。拉條幅、發(fā)放宣傳單3000余份，發(fā)放“致駐區(qū)各調(diào)查單位的一封信”5000余份，召開動員部署會1次，向企業(yè)、商戶、群眾宣傳普查工作重要性，為此次普查工作營造了一個領(lǐng)導(dǎo)重視、群眾參與、社會關(guān)心的良好普查氛圍。
二、注重普查工作質(zhì)量，把好數(shù)量、質(zhì)量、進(jìn)度“三關(guān)”
一是把好數(shù)量關(guān)。楊家坪街道嚴(yán)格按照區(qū)經(jīng)普辦的要求對轄區(qū)內(nèi)從事二、三產(chǎn)業(yè)的全部法人單位和產(chǎn)業(yè)活動單位，以及個體戶進(jìn)行普查，今年1月1日開始全體普查員對4337家法人產(chǎn)業(yè)單位正式普查登記，截至3月16日已完成3265家單位的登記;其中pda已上傳3065家，個體戶已完成9441家。
二是把好質(zhì)量關(guān)。進(jìn)一步加強(qiáng)對填報的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)評估，著重加強(qiáng)對重點行業(yè)、重點單位的數(shù)據(jù)評估，并完成pda數(shù)據(jù)上傳審核性錯誤修改1000余筆，同時積極協(xié)調(diào)工商、國稅、地稅等部門，利用其他部門的資源對已登記的企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量審核，如發(fā)現(xiàn)填報數(shù)據(jù)不真實的，立即聯(lián)系企業(yè)進(jìn)行改正。
三是把好進(jìn)度關(guān)。嚴(yán)格按照全區(qū)經(jīng)濟(jì)普查登記工作時間節(jié)點要求，要求各社區(qū)必須在3月20日前全部完成pda數(shù)據(jù)錄入審核上報，扎實有序推進(jìn)普查登記工作。各項工作盡量往前趕，做到早結(jié)束、早收尾、忌拖拉。
三、注重服務(wù)細(xì)節(jié)“三心”服務(wù)構(gòu)建和諧普查關(guān)系。
在普查階段，街道經(jīng)普辦要求普查員做到“三心”，即貼心、耐心、細(xì)心，構(gòu)建和諧普查關(guān)系。
一是“貼心”為企業(yè)做好服務(wù)。在實際走訪普查中，要求普查人員多換位思考，盡量做到不打擾企業(yè)、個體戶的經(jīng)營，用心去交流和溝通，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，扶持現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展壯大。
二是耐心做好各種指標(biāo)解釋。此次普查中企業(yè)填報的法人基本情況表、個體戶登記表的各項指標(biāo)多且復(fù)雜，普查員在與企業(yè)指導(dǎo)填表時做到各項指標(biāo)的解釋到位，使企業(yè)填寫數(shù)據(jù)時沒有過多的顧慮和擔(dān)心。
三是細(xì)心檢查填報上傳的數(shù)據(jù)。在pda錄入時認(rèn)真細(xì)致的核對單位數(shù)量，審核數(shù)據(jù)質(zhì)量，扎實做到各個企業(yè)輸入pda，對個體戶進(jìn)行地毯式普查登記，不留死角，每天上報單位數(shù)量和數(shù)據(jù)時一一核對實際走訪的單位數(shù)量和錄入時的數(shù)據(jù)，如發(fā)現(xiàn)有漏登、錯錄的現(xiàn)象及時更正，對重要指標(biāo)數(shù)據(jù)修改時，普查員做到再次上門與企業(yè)和個體戶溝通和交流，并填寫委托書進(jìn)行數(shù)據(jù)修改。
述職報告創(chuàng)新工作思路篇十一
學(xué)生會針對學(xué)院特色，結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大同學(xué)的需求，有著完善自我，服務(wù)同學(xué)的工作思路。對待團(tuán)隊自身，我們力求做到組織建構(gòu)完善、內(nèi)部分工明確、梯隊建設(shè)優(yōu)化、部門設(shè)置及其分工能夠體現(xiàn)學(xué)生會組織“四自方針”。使各個組織機(jī)構(gòu)都能自我管理，自我教育，自我服務(wù)和自我學(xué)習(xí)。對待工作，我們堅持做到以學(xué)生為本，以上級領(lǐng)導(dǎo)要求為目標(biāo)，不僅傳達(dá)和反饋信息，同時能夠自主獨立的去完成，每個部門都有自己的工作手冊和自己的辦公體系。實行主要部門承擔(dān)責(zé)任制，全體部門輔助配合，同時在出現(xiàn)問題時實行問責(zé)制，充分發(fā)現(xiàn)和改正自身不足。從學(xué)生的角度出發(fā)，落實四自方針，認(rèn)真完成校級和院級的各項任務(wù)，組織同學(xué)們完成各項學(xué)習(xí)任務(wù)，并且積極參加各類文體活動，豐富同學(xué)們的課余生活，拓展同學(xué)們的全面素質(zhì)。
以下就是我機(jī)電學(xué)院學(xué)生會創(chuàng)新型工作思路,方法和成果:1.對于團(tuán)隊自身的思想建設(shè)方面,我們一直遵循“不倒翁”定律，這一定律也是我院學(xué)生會做所有學(xué)生工作的一個最重要的原則――從基層做起，使廣大的同學(xué)支持，為廣大同學(xué)服務(wù)。因為我們是學(xué)生組織，學(xué)生群體就是我們的根，整個學(xué)生會都是建構(gòu)在這個最重要的根基之上的。一直以來，這一工作理念已經(jīng)深深印入我們每一個學(xué)生會干部的心底，貫徹到每一次哪怕是很小的活動中去。我們就像一個不倒翁，只要根基夠重夠穩(wěn)，那就永遠(yuǎn)也推不倒。
2.我們在工作開展的過程中,始終遵循從學(xué)生生中來,到學(xué)生中。
去的原則.所以,我們創(chuàng)新了例會制度,我們實行了輪值常委制.在每次學(xué)生會的例會中都有兩名不同專業(yè)不同年級的班委作為輪值常務(wù)委員參加例會,他們對學(xué)生會的各項工作具有知情權(quán)和表決權(quán).這樣我們就可以更公開更透明的開展學(xué)生工作了.這樣既可以知道基層學(xué)生工作者的工作,又能很好的從輪值常委那里得到同學(xué)們的反饋信息.一舉多得.
3.對待各種活動的負(fù)責(zé)方面,我們采取了競標(biāo)制和問責(zé)制.對于一些大型的活動,我們讓各個部門去主動競標(biāo),哪個部門拿出的策劃好,就由大家共同決定由哪個部門負(fù)責(zé),同時競標(biāo)成功的部門可以要求其他部門配合.與此同時,問責(zé)制就是當(dāng)活動出現(xiàn)問題時我們就直接要求競標(biāo)成功的負(fù)責(zé)部門作出書面解釋.這樣將任務(wù)落實到具體的部門,不僅提高了工作的效率避免了重復(fù)勞動，又能在出現(xiàn)問題時,及時找到問題所在,及時的解決問題.
4.對于突發(fā)事件的緊急處理制度.為了應(yīng)對各種突發(fā)事件,我們實施了緊急處理制度.既是在參與各種活動時,發(fā)生突發(fā)事件時,學(xué)生干部在及時向老師和上級匯報的同時,可以行使主席的權(quán)利去調(diào)動其他相關(guān)部門,其他部門必須積極配合,以便即使的處理好突發(fā)時間.這樣,讓每個部門,每個學(xué)生干部都能獨立的完成各種工作和任務(wù).
5.基層學(xué)生工作者,院學(xué)生會干部和年級輔導(dǎo)員的工作明晰化.我們定期召開基層學(xué)生工作者,學(xué)生會干部和年級輔導(dǎo)員間的三方會議.明晰各方面的工作職責(zé),確定各種事項的解決方案.讓一些日常事務(wù)更加程序化和規(guī)范化,明晰了職責(zé)同時也能使大家更好的分工和承擔(dān)各種工作。
述職報告創(chuàng)新工作思路篇十二
“創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力?！睂W(xué)校教育是知識創(chuàng)新、塑造創(chuàng)新人才的基地，而培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力又是我國深化教育改革，推進(jìn)素質(zhì)教育的重點?！额I(lǐng)導(dǎo)科學(xué)基礎(chǔ)》一書中明確指出“任何事物總有改進(jìn)的余地，唯有創(chuàng)新，唯有及時抓住群眾感覺到而沒有意識到的東西，你才能帶動群眾前進(jìn)。墨守成規(guī)，因循守舊，不可能成為好的領(lǐng)導(dǎo)者，即或本人不是一個非常有創(chuàng)見的人，你也應(yīng)該善于鼓勵和運(yùn)用別人的創(chuàng)造力。”
變封閉為開放，校長必須做到：第一，要有勇氣，注重實行。如果想“改革”，又怕“亂套”，想“開放”，又怕“無韁”，那么即或是再宏偉的藍(lán)圖，也不過是一紙空文罷了。因此，一個中小學(xué)校長，應(yīng)該縱覽全局，立足當(dāng)前，大膽創(chuàng)新，注重實行。第二、要有強(qiáng)烈的事業(yè)心。這是中小學(xué)校長必須具備的心理品質(zhì)。一旦中小學(xué)校長有了強(qiáng)烈的事業(yè)心，那么他就會樹立起為共產(chǎn)主義事業(yè)、為黨的教育事業(yè)獻(xiàn)身的堅強(qiáng)信念，熱愛學(xué)生、熱愛教師、熱愛教育工作，一心撲在教育事業(yè)上，把學(xué)校當(dāng)作自己的家。校長有了強(qiáng)烈的事業(yè)心，能使他增強(qiáng)探索教育新路的責(zé)任感和緊迫感，以至于對學(xué)校涌現(xiàn)的新事物表現(xiàn)出極強(qiáng)的敏感性，并給予熱情的扶持。第三，要有系統(tǒng)的思維方式。系統(tǒng)的思維方式是指將各個環(huán)節(jié)中有聯(lián)系的諸因素集合起來，形成一個有機(jī)整體，借助于判斷和邏輯推理，運(yùn)籌帷幄。用這種思維方式考慮問題周密而全面，具有連貫性，其顯著特點是在安排工作時充分考慮它的“超前”與“預(yù)后”。（即體現(xiàn)前瞻性，又考慮到了這樣做的后果。）
二、 管理方法創(chuàng)新： 變獨斷為民主
隨著改革的不斷深入，教職工的思想變得更加活躍，民主意識日漸增強(qiáng)，學(xué)校實行民主管理已成為必然趨勢。作為學(xué)校管理的核心人物校長，很有必要加深對學(xué)校實行民主管理的認(rèn)識和理解。一是校長要從自己認(rèn)識水平的有限看學(xué)校實行民主管理的重要性。校長不可能未卜先知，也不可能無事不知，即便是知之頗多也會有“一失”之時，加上現(xiàn)代社會信息傳遞快，知識更新快，中小學(xué)校長要想高屋建瓴，減少決策失誤的風(fēng)險，就必須廣開言路，集思廣益，博采現(xiàn)代社會的高信息。二是校長要從自己管理水平的有限看學(xué)校實行民主管理的必要性。學(xué)校工作，千頭萬緒。校長對學(xué)校工作不可能事無巨細(xì)，面面俱到。因此，在管理上要充分運(yùn)用民主手段和機(jī)制實行雙向運(yùn)動，即雙向管理。實行雙向管理，有助于校長的管理工作，也有利于被管理者自律、自理，從而達(dá)到“無為而治”的佳境。 （提倡教職工、學(xué)生自己管理自己。） 三是校長要從自己知識水平的有限看學(xué)校實行民主管理的可能性。對學(xué)生傳授文化知識的本身就是一項特殊的管理。現(xiàn)代社會要求學(xué)生掌握多方面的知識，而校長所涉獵的知識范圍畢竟有限。
有效的辦法就是充分發(fā)動教師，利用他們的長處，彌補(bǔ)自己的短處，實行全面的質(zhì)量管理。
學(xué)校實行民主管理，決非輕而易舉之事，為了確保民主管理不流于形式，要做到以下幾點：一要建立健全民主管理的機(jī)構(gòu)和制度，切實保障廣大教職工參與學(xué)校管理的權(quán)力和機(jī)會。（如教代會、校務(wù)委員會、財物監(jiān)督小組等。） 二要創(chuàng)造和諧融洽的民主氛圍，尊重教職工的意愿，充分發(fā)揚(yáng)民主，讓教職工暢所欲言，獻(xiàn)計獻(xiàn)策。（比如，學(xué)校制定新政策和重大決策前，可召開教師代表、教研組長會，讓大家充分醞釀，在充分發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上，確定實施方案。還可以開展征集合理化建議活動、開展“假如我是校長活動”，設(shè)立校長信箱等途徑，經(jīng)常收集教職工的意見和要求。） 三要超越自我。校長要超脫自己的主觀意識，善于聽取群眾的意見和建議，尤其要放下領(lǐng)導(dǎo)架子，真正聽得進(jìn)群眾意見。四要自覺接受群眾的監(jiān)督。群眾有決策權(quán)、管理權(quán)，還要有監(jiān)督權(quán)，作為校長要自覺接受群眾的監(jiān)督，做到校務(wù)公開，特別要要堅持把學(xué)校的重大問題、熱點問題、敏感問題進(jìn)行公開。
學(xué)校實行民主管理，不僅可以彌補(bǔ)校長自身能力的局限，減少決策失誤的風(fēng)險，實現(xiàn)決策的民主化、科學(xué)化、高效化，而且有助于滿足教師自我實現(xiàn)的需要。
三、重點工作及具體措施：
（一）管理目標(biāo)：學(xué)校管理實行制度化、實現(xiàn)人本化、務(wù)求民主化，增強(qiáng)全體教職工的凝聚力，學(xué)校各個部門協(xié)調(diào)配合、和諧發(fā)展。
在教師中倡導(dǎo)“敬業(yè)、盡心、競爭，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造、創(chuàng)新”，繼續(xù)推進(jìn)教師人事制度改革。以嚴(yán)格的制度、人性化的服務(wù)，創(chuàng)新的管理，激發(fā)教師的工作熱情，發(fā)現(xiàn)每個人的長處，發(fā)揮每個人的特長，讓每個教師成為學(xué)校最活躍的細(xì)胞，使校園成為師生共同營造的成長家園。
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述職報告創(chuàng)新工作思路篇十三
隨著數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展，航空產(chǎn)品研制周期的縮短，科研、生產(chǎn)任務(wù)的日漸繁重，廠際協(xié)作的日益增多，傳統(tǒng)的工裝設(shè)計思路、設(shè)計方式己無法實現(xiàn)和適應(yīng)技術(shù)發(fā)展的需要。導(dǎo)致工裝設(shè)計在思路上百花齊發(fā)，同類型結(jié)構(gòu)的工裝設(shè)計出現(xiàn)很多種樣式和結(jié)構(gòu)，不僅不利于設(shè)計工作的優(yōu)化管理，也不利于設(shè)計經(jīng)驗的累積。這使得對工裝設(shè)計人員的知識結(jié)構(gòu)要求越來越高的同時，也對工裝標(biāo)準(zhǔn)化提出了更高的要求。
為解決上述問題，并傳承工裝設(shè)計思路和工裝結(jié)構(gòu)設(shè)計方法，使工裝設(shè)計人員把精力從繁瑣的工作中解脫出來，我們必須開展工裝標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計研究，針對工裝典型結(jié)構(gòu)特點從工裝設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化出發(fā)，提出工裝標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計新思路。
在工裝典型結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計工作中，目前已取得了一定的成績。現(xiàn)將其經(jīng)驗整理出來，供互相交流，為航空產(chǎn)品工裝標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展提出共同的技術(shù)探討。
1范圍及分類。
通過對工裝典型結(jié)構(gòu)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行充足的論證，將工裝設(shè)計中常用的、有創(chuàng)新的、成熟的工裝結(jié)構(gòu)進(jìn)行歸攏，針對影響設(shè)計質(zhì)量和制約科研生產(chǎn)任務(wù)的瓶頸問題展開專題研究和討論。把新型號研制中新材料、新結(jié)構(gòu)作為工裝設(shè)計結(jié)構(gòu)研究重點。在此基礎(chǔ)上，確定工裝典型結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計的范圍。其中包括機(jī)床夾具、模具、裝配夾具、地面設(shè)備等作為工裝典型結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計的輔助設(shè)計支撐。例如：機(jī)身類框裝配夾具、門裝配夾具、口蓋裝配夾具、壁板類裝配夾具、機(jī)翼類的對合夾具、梁類夾具、地面設(shè)備的導(dǎo)向機(jī)構(gòu)典型結(jié)構(gòu)、模具的落壓模典型結(jié)構(gòu)、型材檢驗?zāi)５湫徒Y(jié)構(gòu)、工刀量具的軸承安裝類典型結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)量規(guī)類等。
工裝典型結(jié)構(gòu)分類如圖1所示。
圖1工裝典型結(jié)構(gòu)分類。
2.1設(shè)計規(guī)范化。
典型結(jié)構(gòu)的設(shè)計規(guī)范化工作，是工裝典型結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計工作的重點。我們的思路是組織各專業(yè)經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干按照編寫規(guī)則，編寫《工裝典型結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》，對工裝的功能、特點、種類、設(shè)計和使用要求及注意細(xì)節(jié)配以圖片進(jìn)行詳細(xì)說明，并通過討論和評審，固化典型結(jié)構(gòu)的形式，以規(guī)范文件來約束工裝典型結(jié)構(gòu)的設(shè)計工作，實現(xiàn)其設(shè)計的規(guī)范化。以規(guī)范工裝的優(yōu)化設(shè)計，確保各類工裝的良好使用性和經(jīng)濟(jì)性，避免重復(fù)設(shè)計的混亂，縮短設(shè)計周期。
需要說明的是，不同的典型結(jié)構(gòu)規(guī)范化設(shè)計要點是有區(qū)別的，需根據(jù)不同類典型結(jié)構(gòu)特點制定相應(yīng)的設(shè)計規(guī)范。這里對幾類特殊的典型結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范做一簡要敘述。
2.1.1壁板類型架典型結(jié)構(gòu)設(shè)計。
對典型壁板類產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行規(guī)范及簡介說明。以代表性的圖片進(jìn)行結(jié)構(gòu)特點的分析及裝配順序、裝配要求等說明。
――明確工裝設(shè)計要求和方法(打樣設(shè)計和細(xì)節(jié)設(shè)計)。包含前期準(zhǔn)備工作、協(xié)調(diào)要求、使用功能等等，設(shè)計基準(zhǔn)的選擇、型架的擺放姿態(tài)要求、卡板的布置及設(shè)計和標(biāo)注要求、安裝方式的確定，對于數(shù)字化的裝配要求(包含激光靶球的方位確定)。
――框架結(jié)構(gòu)形式的確定，不同部位采用不同的結(jié)構(gòu)形式。如：整體骨架式、分散式，可截取各結(jié)構(gòu)形式代表性的圖片2～3張(不同角度，能展示工裝全貌)進(jìn)行說明。
――細(xì)節(jié)設(shè)計的選擇要求。如拉緊帶、材料、角座、各型定位、壓緊器的要求及說明。
2.1.2梁類裝配型架典型結(jié)構(gòu)設(shè)計。
明確梁類結(jié)構(gòu)的應(yīng)用范圍及工裝功能。
――配以圖片說明梁類裝配型架典型結(jié)構(gòu)產(chǎn)品的特點。
――根據(jù)不同產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)形式(如鈑金組合結(jié)構(gòu)、整體機(jī)加結(jié)構(gòu))確定不同的工裝結(jié)構(gòu)，配以代表性圖片的分別進(jìn)行說明。
對于有一定特殊性的工裝方案，例如：機(jī)翼和尾翼，則用規(guī)范基準(zhǔn)、協(xié)調(diào)部位、確定定位方式等方法作為選擇原則。
對于工裝的結(jié)構(gòu)形式，規(guī)范其放置方式的要求、骨架結(jié)構(gòu)的形式要求、產(chǎn)品定位方式要求等。
根據(jù)飛機(jī)不同部位的典型結(jié)構(gòu)細(xì)化產(chǎn)品不同的結(jié)構(gòu)特點，既要配以圖片進(jìn)行細(xì)節(jié)說明，又要明確制造工藝性、穩(wěn)定性，以滿足飛機(jī)各部位結(jié)構(gòu)的設(shè)計要求。
2.1.3門口框類裝配工裝典型結(jié)構(gòu)設(shè)計。
優(yōu)化骨架結(jié)構(gòu)、規(guī)范選材要求、結(jié)構(gòu)特點，采用實例，展示工裝全貌的形式，要求重點介紹框架不同結(jié)構(gòu)形式及選材范圍要求，根據(jù)產(chǎn)品的特性，對工裝定位器的選材范圍和制造要求配詳圖說明。
述職報告創(chuàng)新工作思路篇十四
xxxx廠為1968年籌建的一個大型xxxx廠，目前有728名正式職工，七個多種經(jīng)營單位，多種經(jīng)營單位有正式職工225人。xxx市地處山區(qū)，xxx水庫是目前全國最大的人工湖，控制流域面積達(dá)萬*方公里。xx廠位于xx省xx口市，著名的道教圣地武當(dāng)山就座落在xxx市境內(nèi)。
xxxx廠是三十多年的老廠，雖然積累了三十多年的運(yùn)行管理經(jīng)驗，有一套完備的生產(chǎn)管理制度，但由于是國營企業(yè)，加之地處山區(qū)，信息閉塞，外部環(huán)境較差，因此多年來xx廠的管理機(jī)構(gòu)形成企業(yè)辦社會的管理模式，除了生產(chǎn)工作之外，象子女就業(yè)、幼兒入托、職工醫(yī)療、生活福利、離退休職工管理等，在工作之外，職工的生老病死全部依托于企業(yè)，加之丹江口市經(jīng)濟(jì)比較落后，效益好的企業(yè)極少，地方*吃企業(yè)的行為極其嚴(yán)重，以工商、稅務(wù)、*、檢查、法院等黨政系統(tǒng)無休無止地在企業(yè)盤查，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上和精力上形成很大的損失。
對于企業(yè)內(nèi)部，由于機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，人員素質(zhì)達(dá)不到要求，管理流程存在缺陷，發(fā)展的后勁不足，三項制度改革基本上未實行等問題，使企業(yè)形成了一個惰性很大、積疴很深的局面。1999年3月我任廠長后，面對這種局面，從抓管理入手，取得了一些較好的效果，使大家看到了企業(yè)的希望，加快了企業(yè)的發(fā)展步伐，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。不少做法是借鑒管理學(xué)和組織行為學(xué)的觀點，來加以律定的，實踐證明效果很好，現(xiàn)就一些做法和實效做簡要敘述。
企業(yè)的管理千頭萬緒，做為廠長，一個人的精力和能力是有限的，上任伊始，便對全廠十三個科室、四個生產(chǎn)性分場、八個多種經(jīng)營單位的管理進(jìn)行了分工，我自己只管理辦公室、勞資財務(wù)科和經(jīng)營開發(fā)科三個部門，其余部門和單位全部交由副職管理，一下子將自己從繁忙的事務(wù)中解脫出來，形成了我自己工作很輕松，副職們工作很繁忙的局面，我只提工作思路和要求，副職們負(fù)責(zé)落實、完善，黨群系統(tǒng)負(fù)責(zé)監(jiān)督和把關(guān)。我將大部分精力和時間用在企業(yè)發(fā)展、文化氛圍的重新建立以及協(xié)調(diào)與上級部門的關(guān)系上。觀念的轉(zhuǎn)變帶來了企業(yè)的深刻變化，副職們權(quán)力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境，使他們工作起來很有信心，覺得我很支持他們，一下子把領(lǐng)導(dǎo)班子的信心增強(qiáng)了，提高了班子的凝聚力。另外，在一些待遇方面，也打破了一些陳規(guī)，收到了良好的效果，比如在用車方面，以前規(guī)定只有廠領(lǐng)導(dǎo)出門才能用的小車，我上任后規(guī)定科級干部出門也可以用小車，使一些科級干部們受寵若驚，他們發(fā)現(xiàn)自己的角色重要了，相應(yīng)地我也給了他們更多的責(zé)任，他們便愉快地接受了。我覺得，有效地使用手中的權(quán)力，讓不同的人扮演他們應(yīng)該具有的角色，尤其是提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科級干部的地位感，使所有的成員感受到廠長對他們的承認(rèn)、尊重和接受，是一個領(lǐng)導(dǎo)者對下屬必須做到的。放權(quán)的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認(rèn)和接受，個別想找麻煩的人，在這種大環(huán)境的群體意識下，也只有偃旗息鼓了。
另外在干部管理問題上，我很少找某個干部直接談話，告訴他怎么辦，那樣會給他的直接上級造成麻煩，我推行垂直領(lǐng)導(dǎo)，最好一個干部只有一個上級，但在眾多的干部之中，為了達(dá)到有效控制的目的，我經(jīng)常找人給某些干部談心，告訴他們工作中的偏差，讓他們知道應(yīng)該如何去工作，所用的談話的人，都是一些非正式組織成員，甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大(跟廠長談話壓力太大，有時甚至廠長說錯了都不敢反駁)，另一方面覺得領(lǐng)導(dǎo)對他很信任，很器重，因此工作起來干勁更足了，還能按領(lǐng)導(dǎo)的意圖去發(fā)揮。許多難解的問題，往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌，甚至一次文化體育活動中解決了。化解矛盾，增強(qiáng)控制力，在運(yùn)用了非正式組織這個工具以后，雖然有些做法不能擺到桌面上形成經(jīng)驗，但其中的效果與奧妙之處也只有在實踐中一一體會了。
我上任伊始，發(fā)現(xiàn)干部的管理知識和理論普遍較差，便從抓干部入手，首先讓所有干部學(xué)習(xí)^v^a管理模式^v^，并在工作中予以推行、試驗，a管理模式把管理定義為通過別人完成任務(wù)的藝術(shù)。我讓干部們自己對號入座，一方面提高了干部的管理技能;另一方面，將本企業(yè)管理模式與a管理模式予以對照，并逐步向a管理模式方面予以引導(dǎo)，對照實施中的情況，多采取積極強(qiáng)化的方法，促進(jìn)管理迅速提高。如我經(jīng)常檢查某些部門的工作，若做得好的，除當(dāng)場采用及時強(qiáng)化法進(jìn)行表揚(yáng)外，之后還在一定的場合下表揚(yáng)，做為例子請大家學(xué)習(xí)，形成規(guī)模律強(qiáng)化，這樣企業(yè)的管理便很容易推動了，大家不僅知道該怎么做，更重要的是看出了企業(yè)管理發(fā)展的主流向，這種做法在企業(yè)后來的管理中收效很大，使職工干部很受啟發(fā)。有些部門在采取了一定的做法后，便積極找領(lǐng)導(dǎo)要求予以肯定，使管理的變化成了一種積極的、有意識的行為。
另外，根據(jù)，xxxx廠工作的需要，規(guī)定新員工一入廠便要進(jìn)行一周的安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試，考試不及格者不能上崗，并針對99年入廠新工人較多的特點，對入廠新工人進(jìn)行為期一個月的技術(shù)、安全等知識的教育和為期一周的軍訓(xùn)，經(jīng)考試、考核合格后，才能正式上崗，以此做為對新工人的培訓(xùn)和激勵。新工人入廠培訓(xùn)工作不僅對新員工的意識、技能、體能等進(jìn)行了全面的教育的訓(xùn)練，而且也是對每個人素質(zhì)能力的一次大檢查，這一工作在新職工中引起了強(qiáng)烈的競爭意識，進(jìn)廠伊始便產(chǎn)生了工作的壓力，并通過這一活動為優(yōu)秀者提供了更多表現(xiàn)自我的機(jī)會。這對于保持和營造良好的組織氣氛，具有相當(dāng)積極的作用，同時也強(qiáng)化了新工人學(xué)習(xí)的意識和通過學(xué)習(xí)進(jìn)行社會競爭的思想方法。
述職報告創(chuàng)新工作思路篇十五
過去的一年，我們緊緊圍繞六個字扎實推動住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)工作邁上了新臺階，各方面工作成效顯著。
一是圍繞新字做文章，規(guī)劃引領(lǐng)實現(xiàn)新提升。
以縣域總體規(guī)劃為基礎(chǔ)，以控制引導(dǎo)規(guī)劃和近期建設(shè)規(guī)劃為主體，以專業(yè)專項規(guī)劃為保障的三層規(guī)劃體系基本形成，城鎮(zhèn)化率已達(dá)xx%，中心城區(qū)及xx個中心鎮(zhèn)區(qū)控規(guī)覆蓋率已達(dá)xxx%，縣域美麗鄉(xiāng)村建設(shè)總體規(guī)劃、縣形象設(shè)計規(guī)劃、給排水專業(yè)規(guī)劃、城市燃?xì)鈱ｍ椧?guī)劃、主城區(qū)戶外廣告設(shè)置規(guī)劃、電力設(shè)施布局專業(yè)規(guī)劃、綠地系統(tǒng)專項規(guī)劃、低效土地再開發(fā)專項規(guī)劃等xx個專項規(guī)劃編制順利完成。
二是圍繞美字做文章，城市形象實現(xiàn)新提升。
切實抓好環(huán)境整治工作，努力協(xié)調(diào)推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，指導(dǎo)完成立面改造xx萬mx，協(xié)調(diào)完成x個高速口綠化景觀改造，。切實加快城鄉(xiāng)一體的污水、垃圾無害化處理體系建設(shè)，全面推動美麗鄉(xiāng)村由表及里提升。建成污水管網(wǎng)xxkm、泵站x個、壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站xx座、村級垃圾收集點xxx個，全縣城鎮(zhèn)污水處理率比上年增加了約xx個百分點，達(dá)xx.x%。農(nóng)村行政村垃圾處理覆蓋率、城鄉(xiāng)生活垃圾無害化處理率均達(dá)xxx%，居全市（各縣、市）第一。
三是圍繞建字做文章，承載功能實現(xiàn)新提升。
啟動并推進(jìn)xx個市政基礎(chǔ)設(shè)施項目、xx個房地產(chǎn)開發(fā)項目、xx條重點城鎮(zhèn)道路改造項目，建成xxxx個生態(tài)停車位、x個城市山體公園，開發(fā)建設(shè)地下空間x萬多mx，啟動數(shù)字xx地理空間框架項目，完成數(shù)字城管平臺建設(shè)并順利啟動運(yùn)行，城鎮(zhèn)功能承載力明顯提升。加大建筑企業(yè)扶植力度，新增施工總承包企業(yè)x家、增項企業(yè)x家、晉升二級資質(zhì)x家，建筑企業(yè)實施質(zhì)量強(qiáng)市試點x家，城建檔案管成功升省二級檔案館，完成建筑業(yè)施工總產(chǎn)值xx億元，建筑產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步推進(jìn)。
四是圍繞民字做文章，保障能力實現(xiàn)新提升。
全年累計完成城中村改造xxxxx戶、萬mx，完成舊住宅區(qū)改造萬mx，各項指標(biāo)均遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過市下達(dá)全年任務(wù)。積極打造住房保障陽光工程，新增廉租住房保障家庭xx戶，完成農(nóng)村困難群眾住房救助xxxx戶，開建公共租賃住房xxx套，建成經(jīng)濟(jì)適用房xxx套、廉租住房xxx套，%，切實解決低收入家庭住房困難，把惠民行動真正落到實處。嚴(yán)格執(zhí)行國家、省市調(diào)控政策，認(rèn)真執(zhí)行商品房網(wǎng)上銷售管理辦法，同步實施現(xiàn)場監(jiān)管。xxxx年，批準(zhǔn)金色海岸、楠灣嘉園、時代花園、城西家園等預(yù)售商品房項目xx個，萬mx，共計xxxx套房源，未出現(xiàn)炒買炒賣、哄抬房價等現(xiàn)象。扎實開展農(nóng)村集體土地房屋登記工作調(diào)研，解決一系列的歷史遺留件及疑難件，進(jìn)一步盤活住房存量。高標(biāo)準(zhǔn)高精度完成個人住房信息系統(tǒng)一期項目建設(shè)，完成建成區(qū)房產(chǎn)圖基礎(chǔ)測繪數(shù)據(jù)建庫約x萬戶。
五是圍繞改字做文章，發(fā)展活力實現(xiàn)新提升。
不斷探索和完善審批制度改革，進(jìn)一步完善和創(chuàng)新并聯(lián)審批、后置許可、同步公示等制度，局行政許可事項審批時限大大縮短；積極貫徹縣委有關(guān)權(quán)限下放的指導(dǎo)精神，向各基層所、各功能區(qū)充分授權(quán)。不斷推進(jìn)行政執(zhí)法體質(zhì)改革，將全局xxx項行政處罰自由裁量權(quán)進(jìn)行細(xì)化擴(kuò)展到xxx項，統(tǒng)一梳理行政許可審批事項xx項、非許可類事項xx項、行政處罰xxx項。深入推進(jìn)干部人事制度改革，干部干事活力進(jìn)一步提升。
六是圍繞創(chuàng)字做文章，系統(tǒng)形象實現(xiàn)新提升。
樹立兩個辦的服務(wù)理念，不斷改善服務(wù)方式與方法。創(chuàng)先爭優(yōu)、兩提兩爭活動深入開展，志愿者服務(wù)、結(jié)對幫扶、四千行動、紅色直通車等專題活動異彩紛呈，文明站所、勤廉站所、滿意窗口等主題創(chuàng)建取得成效，政風(fēng)行風(fēng)民主評議獲得縣政協(xié)充分肯定，重點科室督考取得滿意結(jié)果。
xxxx年是全面深化改革的落實之年，注定是極不平凡的一年。我們的工作思路是：牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新的總基調(diào)，貫穿一個主題，做到兩個突出，理順三種關(guān)系，抓住四個要點，實現(xiàn)五大突破，努力開創(chuàng)xx住建事業(yè)發(fā)展新局面。
第一、貫穿一個主題。
即深入推進(jìn)改革創(chuàng)新。xxxx年，是全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)的改革創(chuàng)新年。重點要推動全系統(tǒng)在規(guī)劃和實施、建設(shè)市場監(jiān)管機(jī)制、住房保障模式、行政審批制度、城市管理體制等x個方面的體制機(jī)制改革創(chuàng)新。根據(jù)xx北岸城市一體化發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善中心城區(qū)總體規(guī)劃和城市設(shè)計。加快推進(jìn)現(xiàn)代化美麗縣城建設(shè)，打造特色縣城。完善山區(qū)中心鎮(zhèn)、中心村規(guī)劃，加強(qiáng)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，積極引導(dǎo)人口向中心村、中心鎮(zhèn)集聚，提升山區(qū)中心鎮(zhèn)的輻射集聚能力。堅持一張藍(lán)圖繪到底，建立利用衛(wèi)星遙感技術(shù)輔助城鄉(xiāng)規(guī)劃督察機(jī)制，健全違法建筑監(jiān)督管理辦法。創(chuàng)新建筑業(yè)發(fā)展方式，進(jìn)一步完善簡易招標(biāo)政策，實行本地建筑企業(yè)清單制度。加強(qiáng)對中介組織的監(jiān)督管理，根據(jù)上級要求實現(xiàn)與行政機(jī)構(gòu)徹底脫鉤。推進(jìn)公共租賃住房和廉租住房并軌運(yùn)行，探索推行公共租賃住房租補(bǔ)分離制度。建立審批聯(lián)席會議制度，研究實施農(nóng)村住房小規(guī)模聯(lián)戶拆建管理，進(jìn)一步完善和創(chuàng)新并聯(lián)審批、后置許可、同步公示等制度，全面推進(jìn)項目審批規(guī)范化。開展城鄉(xiāng)生活垃圾收集、運(yùn)輸、處置工作體制機(jī)制探索，實施一把掃帚掃到底的保潔機(jī)制。進(jìn)一步完善城管與執(zhí)法機(jī)構(gòu)設(shè)置，健全城市管理相應(yīng)規(guī)章制度，全面改善城管隊伍結(jié)構(gòu)，理順城管執(zhí)法體制，實行城市管理數(shù)字化。
第二、做到兩個突出。
一是突出城鎮(zhèn)污水治理。以治污水、排澇水、防洪水、保供水、抓節(jié)水的五水共治治出轉(zhuǎn)型升級新成效。加快城鎮(zhèn)污水處理廠（站）和管網(wǎng)建設(shè)，即x廠x站xx公里，建成運(yùn)行上塘污水處理廠二期、橋下污水處理廠一期，建成xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等x個鎮(zhèn)的污水處理站，建成江東和黃田污水處理廠一期主體，開工建設(shè)沙頭鎮(zhèn)響山污水處理廠一期，新建城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)xx公里，力爭城鎮(zhèn)污水處理率達(dá)到xx%。啟動防洪排澇綜合規(guī)劃編制，繼續(xù)做好沿江防洪堤建設(shè)，提升排水設(shè)施建設(shè)能級。加強(qiáng)以水質(zhì)安全為核心的供水運(yùn)營監(jiān)管，進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化。改造、提升或新建濱水公園xx座，建設(shè)美麗浙南水鄉(xiāng)。
二是突出環(huán)境綜合整治。xxxx年是三改一拆行動全面開展、深入推進(jìn)的關(guān)鍵之年、突破之年，做到能改快改、應(yīng)拆盡拆，重點抓好全省無違建縣創(chuàng)建。xxxx年要完成城中村改造戶數(shù)xxxx戶以上，建筑面積xx萬平方米以上，完成舊住宅區(qū)改造建筑面積x萬平方米以上，啟動城市棚戶區(qū)改造xxx套以上，確保拆違xxx萬mx以上、創(chuàng)成無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)x個（全省已無具體目標(biāo)要求）。健全和完善戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、縣處理模式及垃圾運(yùn)輸市場化機(jī)制，全面推行一把掃帚掃到底常態(tài)化保潔，足量安排環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)改造資金，配足環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛等專用設(shè)備，進(jìn)一步提高城市主要道路機(jī)掃率，建成xx座壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站，開工建設(shè)xx座壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站。
第三、理順三種關(guān)系。
一是規(guī)劃引領(lǐng)與統(tǒng)籌的關(guān)系。進(jìn)一步完善縣域三級規(guī)劃體系，重點加大村莊規(guī)劃編制力度，在x+x的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)農(nóng)村規(guī)劃編制全覆蓋，全面提升村莊風(fēng)貌特色?？茖W(xué)開展上塘新城x處控規(guī)修改論證以及甌北城市設(shè)計工作，推行全過程城市設(shè)計，完成進(jìn)程門戶、廣場、重要街區(qū)、濱水地段等重要節(jié)點的城市設(shè)計，完成xx縣低效土地再開發(fā)專項規(guī)劃以及其他專項規(guī)劃編制。加快中心城區(qū)控規(guī)圖集編制，積極推進(jìn)控規(guī)信息平臺建設(shè)，提升控規(guī)圖集的標(biāo)準(zhǔn)化和信息化。進(jìn)一步落實測繪與地理信息管理職能，加快數(shù)字xx地理空間框架項目建設(shè)，啟動地理國情普查工作，開展x：xxxx基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)生產(chǎn)，實施x：xxx基礎(chǔ)地形圖更新工作。
二是城鎮(zhèn)管理與服務(wù)的關(guān)系。認(rèn)真研究新形勢下城管執(zhí)法工作，在強(qiáng)化城管隊伍管理這一根本職能的同時把規(guī)范服務(wù)作為有效提升管理成效的抓手。全面改善城管隊伍結(jié)構(gòu)，理順城管執(zhí)法體制，設(shè)立城管與執(zhí)法機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步健全城市管理相應(yīng)規(guī)章、細(xì)則，實行城市管理中心下移。全力提升智慧城管水平，進(jìn)一步提高事件覆蓋率、問題發(fā)現(xiàn)率和處置率，促進(jìn)城市管理向服務(wù)百姓生活轉(zhuǎn)變。
三是社會管理和維穩(wěn)的關(guān)系。改革之年，必然暗藏諸多不安因素。進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，堅決依法查處和糾正各類行政違法案件，以事要解決為標(biāo)準(zhǔn)抓好信訪工作，以即查即清積聚社會正能量。
第四、抓住四個要點。
一要抓質(zhì)量和安全。按照全覆蓋、明重點、零容忍、強(qiáng)監(jiān)督、硬問責(zé)的要求，全面落實建筑工地、市政公用設(shè)施建設(shè)等方面非法違法行為的監(jiān)管和處置。加強(qiáng)建筑質(zhì)量管理制度建設(shè)，建立健全工程質(zhì)量終身責(zé)任制。建立建筑工程重大隱患掛牌庫，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)重點部位、重點環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)事故一票否決制度，以最嚴(yán)格懲罰措施處置非法違法行為。加強(qiáng)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，全力抓好建設(shè)行業(yè)大氣污染防治工作，重點治理建筑施工工地、市政工程、房屋拆除、建筑渣土車等造成的揚(yáng)塵污染。
二要抓建筑業(yè)轉(zhuǎn)型。不斷加大建筑企業(yè)扶持力度，確保全年建筑業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)大的增幅。推行靈活、簡易招標(biāo)政策，實行本地建筑企業(yè)清單制度。積極提升建筑類民間投資比重，億元，以住宅建設(shè)為重點促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。不斷加大勘察測繪行業(yè)業(yè)務(wù)拓展，切實抓好勘察設(shè)計質(zhì)量、市場管理。扎實推進(jìn)建筑節(jié)能發(fā)展，認(rèn)真開展民用建筑節(jié)能評估，改造和提升一批新型墻材企業(yè)，推動公共建筑節(jié)能和可再生能源建筑規(guī)?；瘧?yīng)用。
三要抓住房保障和供應(yīng)。把抓建成、抓配套、抓入住作為首要任務(wù)，全面推進(jìn)以公租房為主的保障性住房建設(shè)，協(xié)調(diào)完善保障房分配入住和運(yùn)營管理相關(guān)政策，建立住房困難家庭檔案庫，逐步緩解三戶家庭的住房困難問題。新增公共租賃住房租賃補(bǔ)貼xxx戶、廉租住房租賃補(bǔ)貼xx戶、農(nóng)村困難群眾住房救助xxxx戶，完成xx套廉租住房、xxx套公共租賃住房、xxx套經(jīng)濟(jì)適用住房的分配工作，開工建設(shè)xx套（xxxxmx）公共租賃住房、xx套（xxxxmx）廉租住房。
四要抓房產(chǎn)市場穩(wěn)定。嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市調(diào)控政策，完善新建商品房市場運(yùn)行月報制度，加強(qiáng)房地產(chǎn)中介市場監(jiān)管和整治。建立房產(chǎn)登記會審機(jī)制，積極探索產(chǎn)權(quán)分割登記制度，完成個人住房信息系統(tǒng)二期建設(shè)。切實規(guī)范物業(yè)服務(wù)市場秩序，加快培育一批優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，提升從業(yè)人員素質(zhì)，有效改善住宅小區(qū)居住幸福感。
第五、實現(xiàn)五大突破。
一是在交通治堵上有新的突破。以規(guī)劃實施落實保障，完成xx縣中心城區(qū)交通專項規(guī)劃、xx縣中心城區(qū)公共交通規(guī)劃、xx縣地下空間開發(fā)利用規(guī)劃、xx縣中心城區(qū)交通節(jié)點整治專項規(guī)劃、溫州北部交通樞紐規(guī)劃。以打卡口、接斷頭、建環(huán)線為重點，進(jìn)一步拉開城區(qū)框架，加快推進(jìn)xx條、的城市主次干道建設(shè)。全面深化xx個交通節(jié)點整治，抓好xxxx個停車泊位建設(shè)，試點運(yùn)行公共自行車租賃系統(tǒng)，設(shè)置租賃站點xxx個、自行車xxxx輛，積極推進(jìn)x萬mx地下空間開發(fā)利用，全面提升道路通行能力。
二是在省級園林城市創(chuàng)建上有新的突破。把創(chuàng)建省園林城市作為改善人居環(huán)境、提升城市品位、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展的重要舉措，扎實鞏固美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果，綜合推進(jìn)現(xiàn)代化美麗縣城創(chuàng)建，力爭在xxxx年創(chuàng)成省級園林城市。
三是在農(nóng)房改造示范村建設(shè)上有新的突破。深入開展農(nóng)房改造示范村創(chuàng)建，要將農(nóng)房改造與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、歷史文化村落保護(hù)結(jié)合起來，因地制宜推進(jìn)實施，完成嶼北、梅園省級示范村創(chuàng)建驗收工作，加快蒼坡、xx、埭頭、東邊等x個示范村建設(shè)進(jìn)程，新增x個示范村試點。
四是在綠色城鎮(zhèn)建設(shè)和資源保護(hù)工作上有新的突破。全面推進(jìn)城區(qū)綠道建設(shè)，一鼓作氣完成綠道三年xxx.x公里建設(shè)目標(biāo)。重點加大城市地下管線工程檔案資料管理和日常維護(hù)工作，保障已有地下管線安全。切實抓好古民居建筑測繪成果的征集，加強(qiáng)傳統(tǒng)村落保護(hù)。
五是在部門自身建設(shè)上有新的突破。重點加強(qiáng)內(nèi)部管理制度的執(zhí)行力，全員量化、分類實施考核制度，加強(qiáng)規(guī)范化管理。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，圍繞住房保障、城鄉(xiāng)規(guī)劃、房地產(chǎn)開發(fā)、建筑工程施工等關(guān)鍵領(lǐng)域，深化陽光工程建設(shè)，完善廉政風(fēng)險防控機(jī)制。堅持監(jiān)督、教育和懲防并舉，切實筑牢風(fēng)險防線。進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)，認(rèn)真踐行群眾路線教育實踐活動，始終貫徹兩個辦的服務(wù)理念，增強(qiáng)服務(wù)能力。
述職報告創(chuàng)新工作思路篇十六
按照上級紀(jì)委^v^門的統(tǒng)一部署及委局領(lǐng)導(dǎo)的安排，結(jié)合本室工作實際有條不紊地開展工作，力保我縣執(zhí)法監(jiān)察工作再上一個新的臺階。
隨著農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷改善，人民生產(chǎn)生活水平的進(jìn)一步提高，各種機(jī)械頻繁進(jìn)入鄉(xiāng)村農(nóng)戶，安全監(jiān)管工作不到位。二是一些群眾安全生產(chǎn)意識淡薄，為徇私利，競?cè)徊活櫿娜钗迳辏敲旱V山無證開采，盜采行為難以徹底清除。三是對招投標(biāo)、政府采購行為缺乏有效監(jiān)督。
雖然上半年我區(qū)在執(zhí)法監(jiān)察方面做了大量的工作，取得一定成效。但是，也還存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在執(zhí)法監(jiān)察的業(yè)務(wù)范圍廣，監(jiān)督檢查的對象多，有時候出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象；在工程領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫淼确矫姘l(fā)現(xiàn)案件線索比較少。
一是繼續(xù)加強(qiáng)對宏觀調(diào)控政策和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整措施貫徹落實情況的監(jiān)督檢查，努力在“經(jīng)濟(jì)增長攻堅戰(zhàn)”上取得新突破；二是繼續(xù)加強(qiáng)對規(guī)范和節(jié)約用地政策措施落實情況的監(jiān)督檢查，加大違規(guī)違法用地清理的力度，努力在“耕地農(nóng)田保衛(wèi)戰(zhàn)”上取得新成效；三是繼續(xù)加強(qiáng)對節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)政策措施落實情況的監(jiān)督檢查，努力在“環(huán)境保護(hù)持久戰(zhàn)”上取得新進(jìn)展；四是繼續(xù)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況的監(jiān)督檢查，努力在“安全生產(chǎn)防御戰(zhàn)”上取得新業(yè)績。
按照自治區(qū)、河池市2012年執(zhí)法監(jiān)察工作部署和委局機(jī)關(guān)2012年主要工作目標(biāo)管理責(zé)任制的要求，一是深入推進(jìn)“經(jīng)濟(jì)增長攻堅戰(zhàn)、耕地農(nóng)田保衛(wèi)戰(zhàn)、環(huán)境保護(hù)持久戰(zhàn)、安全生產(chǎn)防御戰(zhàn)”等執(zhí)法監(jiān)察“四大戰(zhàn)役”，圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，加強(qiáng)監(jiān)督檢查；二是繼續(xù)做好專項執(zhí)法監(jiān)察，特別是水利建設(shè)項目和保障性住房建設(shè)的專項督查，深化工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作；三是加強(qiáng)對信訪案件的調(diào)查和立案案件的辦理；四是完成委、局交辦的其他工作。
述職報告創(chuàng)新工作思路篇十七
xxxx年上半年，規(guī)劃技術(shù)科繼續(xù)按局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹《關(guān)于進(jìn)一步明確xx縣水利局工作機(jī)構(gòu)職責(zé)的通知》的文件精神，負(fù)責(zé)牽頭落實全縣水利發(fā)展重大規(guī)劃的編制，把好涉水規(guī)劃技術(shù)審查關(guān)，同時牽頭落實水利建筑設(shè)計院的考核工作，抓好水利學(xué)會及局治水辦的日常工作?，F(xiàn)對xxxx年上半年以來規(guī)劃技術(shù)科做的主要工作匯報如下：
（一）涉水規(guī)劃方面。
1、局內(nèi)部相關(guān)涉水規(guī)劃、前期方面。
積極組織協(xié)調(diào)《xx縣水資源綜合規(guī)劃》（修編）工作，按省、市工作部署積極啟動xx縣治澇規(guī)劃等重要水利建設(shè)發(fā)展規(guī)劃以及xx縣水利發(fā)展十三五規(guī)劃等前期工作。并將水資源綜合規(guī)劃修編、全縣治澇規(guī)劃以及農(nóng)田水利規(guī)劃作為我縣水利發(fā)展十三五規(guī)劃的重要課題方向，為下階段規(guī)劃編制墊定基礎(chǔ)。
2、其它部門相關(guān)涉水項目規(guī)劃技術(shù)審查、會議等。
積極參加其它部門相關(guān)涉水項目規(guī)劃技術(shù)審查會議，也是規(guī)劃技術(shù)科重要日常工作之一。先后共計參加了發(fā)改、規(guī)劃、大目灣、交通局等各部門組織的評審會議約xx余次。特別是參加了縣政府組織的世行貸款寧波xx城鎮(zhèn)化可持續(xù)融資創(chuàng)新示范項目鑒別會、寧波市國土利用空間規(guī)劃調(diào)研、寧波三門灣區(qū)域發(fā)展規(guī)劃等一系列重大規(guī)劃評審、調(diào)研活動，按照水利部門對相關(guān)項目防洪（潮）排澇、水土保持，水庫、塘壩保護(hù)等多方面要求，提出相應(yīng)的意見，把好涉水規(guī)劃技術(shù)審查關(guān)。
（二）牽頭水利建筑設(shè)計院管理考核方面。
在局分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，積極參與了解并解決設(shè)計院日常工作的相關(guān)問題，針對局內(nèi)部及其他相關(guān)業(yè)主單位反映的相關(guān)設(shè)計質(zhì)量、進(jìn)度方面存在的問題，與設(shè)計院一起研討解決方案。通過與設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)溝通對接，積極了解設(shè)計院內(nèi)部發(fā)展問題并加以研究解決，加強(qiáng)對設(shè)計院工作進(jìn)行日常考核，促進(jìn)水利建筑設(shè)計院的長足發(fā)展。
（三）縣水利學(xué)會日常工作方面。
負(fù)責(zé)縣水利學(xué)會的日常工作。x月底組織召開了xx縣水利學(xué)會第二屆會員代表大會，會議審議一屆理事會工作報告，選舉第二屆理事會并召開二屆一次理事會，選舉了新一屆理事長和秘書長等主要負(fù)責(zé)人，并于x月份擬定了學(xué)會下半年工作計劃。另外，為進(jìn)一步提高我縣水利工程建設(shè)項目的前期工作質(zhì)量，學(xué)會組建了xx縣水利學(xué)會咨詢專家?guī)?，并啟動開展學(xué)會技術(shù)咨詢業(yè)務(wù)，為我縣水利事業(yè)發(fā)展提供服務(wù)。
（四）其他相關(guān)工作方面。
1、負(fù)責(zé)局五水共治辦的日常工作。xx縣水利局五水共治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在我科，按局領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署，我科室主要負(fù)責(zé)局五水共治信息上報以及項目協(xié)調(diào)、銜接等工作。上半年，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，完成了我局相關(guān)的五水共治項目計劃梳理及上報，特別在排澇水計劃制定方面，通過到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研、走訪，切實掌握第一手資料。后期，主要按照省、市、縣五水共治的相關(guān)要求，上報了我縣和我局五水共治的相關(guān)信息及動態(tài)情況。
2、牽頭xxxx年度中小河流工程管理。xxxx年度xx縣中小河流治理共x個項目區(qū)的x個項目，包括石浦門前塘河、雞鳴河，定塘四柱塘河、西周大引河、賢庠鎮(zhèn)區(qū)河等項目。按局領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署，我科室主要做好各項目的協(xié)調(diào)匯總工作，包括進(jìn)度上報等。目前石浦項目區(qū)x個項目及賢庠鎮(zhèn)區(qū)河道已完工驗收，定塘四柱塘河項目也已基本結(jié)束，準(zhǔn)備驗收，西周項目區(qū)因方案調(diào)整還有部分項目未完成。
在局黨委、領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和各相關(guān)科室、部門的大力支持下，通過前段時間的努力，總結(jié)本科室工作上主要有以下亮點：
1、重大涉水規(guī)劃有序推進(jìn)。
自規(guī)劃技術(shù)科成立后，按照省、市部署的治澇規(guī)劃編制以及局委托修編的《xx縣水資源綜合規(guī)劃》等重大涉水規(guī)劃按要求有序展開，在逐步了解并熟悉全縣基本情況的條件下，規(guī)劃技術(shù)科正在牽頭全縣各項重大涉水規(guī)劃工作。目前，全縣水利發(fā)展十三五規(guī)劃工作也已啟動，規(guī)劃技術(shù)科將在重大涉水規(guī)劃方面逐步承擔(dān)相應(yīng)的工作職責(zé)，發(fā)揮牽頭規(guī)劃的作用。
2、水利學(xué)會工作有新的方向。
水利學(xué)會日常工作方面有新的方向：一是在學(xué)會理事會成員及專委會的支持下，學(xué)會下階段分工明確，培訓(xùn)、技術(shù)研討會等工作正逐步展開，下階段也將按計劃搭建更多、更廣的平臺來開展學(xué)會活動，促進(jìn)學(xué)會發(fā)展；二是發(fā)揮學(xué)會咨詢部的作用，在各方努力及大力支持下，成立了縣水利學(xué)會咨詢部專家?guī)?，并開展水利工程咨詢業(yè)務(wù)。該項工作的開展，將大大縮短水利工程項目前期審批時間。在充分發(fā)揮專家咨詢作用的前提下，更能優(yōu)化前期方案設(shè)計，促進(jìn)水利工程項目順利推進(jìn)。
從xxxx年上半年工作開展情況來看，因個人業(yè)務(wù)水平有限及科室力量單薄原因，對全縣水利發(fā)展整體情況了解不夠的情況依然存在，這對從全局出發(fā)進(jìn)行重大涉水規(guī)劃的編制存在一定的制約。今后，我將更多的注重向人請教、加強(qiáng)收集并記錄相關(guān)情況、多到基層了解情況等多方面著手，爭取盡快、盡全的掌握第一手基礎(chǔ)資料，以便更好的開展涉水規(guī)劃工作。
xxxx下半年規(guī)劃技術(shù)科將繼續(xù)按局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，結(jié)合我科的工作結(jié)構(gòu)職責(zé)，按計劃認(rèn)真落實相關(guān)工作。計劃主要突出以下幾方面工作：
1、抓好涉水規(guī)劃編制工作。目前，重大涉水規(guī)劃《xx縣水資源綜合規(guī)劃》（修編）、全縣治澇規(guī)劃、全縣十三五水利發(fā)展規(guī)劃正分別處于送審稿、初稿和啟動階段，以上規(guī)劃的編制完善對我縣今后水利事業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。下半年，我們將以《xx縣水資源綜合規(guī)劃》（修編）、全縣治澇規(guī)劃以及《xx縣農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃》等重要規(guī)劃為基礎(chǔ)，研究編制完善xx縣十三五水利發(fā)展規(guī)劃，為今后五年xx縣水利事業(yè)發(fā)展建設(shè)制定綱要。
2、積極推進(jìn)水利學(xué)會工作。目前，xxxx年下半年xx縣水利學(xué)會工作計劃已經(jīng)明確。下階段，我們將爭取各位理事、會員單位及廣大會員的大力支持，積極推進(jìn)水利學(xué)會工作，重點做好以下幾方面：1、發(fā)揮學(xué)會專委會的作用，搭建平臺做好水利技術(shù)交流和技術(shù)培訓(xùn)工作。特別注重結(jié)合我縣目前水利事業(yè)發(fā)展中具體問題展開相關(guān)工作，譬如水利工程建設(shè)結(jié)算、標(biāo)化工地建設(shè)以及大批新的水利從業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)等。2、發(fā)揮學(xué)會咨詢部作用，做好技術(shù)審查服務(wù)工作。開展技術(shù)審查是水利學(xué)會新一屆理事會成立后的一項工作嘗試，從目前大斜橋水庫等四個項目的咨詢服務(wù)的情況來看效果明顯。下階段我們將繼續(xù)推進(jìn)該項工作的展開，并針對咨詢工作中出現(xiàn)的問題加以研究解決，使水利學(xué)會技術(shù)咨詢工作得以持續(xù)開展，更好的我縣為水利工程建設(shè)服務(wù)。
3、加強(qiáng)xx縣水利建筑設(shè)計院工作考核。xxxx年上半年，
xx縣水利建筑設(shè)計院扣除合作費(fèi)后實際收入xxx萬元，同比增加xx.x%，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，但從日常了解的情況來看，設(shè)計院因存在設(shè)計資質(zhì)偏低、技術(shù)力量薄弱等先天問題，設(shè)計質(zhì)量和服務(wù)理念有待進(jìn)一步加強(qiáng)提高。下階段，對于xx縣水利建筑設(shè)計院的工作考核主要從以下兩方面著手：1、以抓制度落實提升設(shè)計質(zhì)量。為提高設(shè)計質(zhì)量，設(shè)計院先后出臺了比較完善的項目審（校）核、質(zhì)量考核、人員考核等制度，這些制度目前在正在逐步實施并起到了一定的效果，下階段我們將針對實施的效果及具體的問題與設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)一起多溝通、多商量，不斷完善制度建設(shè)并落實考核，促進(jìn)設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計水平的提高。2、抓人才培養(yǎng)與引進(jìn)促資質(zhì)提升。目前，設(shè)計院工作兩年以下的人員較多，設(shè)計經(jīng)驗豐富的a類、b類員工緊缺，這也大大制約了設(shè)計資質(zhì)和水平的提升，人才的培養(yǎng)、引進(jìn)也將是設(shè)計院今后發(fā)展必須解決好的問題。注重通過傳幫帶培養(yǎng)新人、在職設(shè)計人員培訓(xùn)考證，高薪引進(jìn)高層次人才等多方面加強(qiáng)人才培養(yǎng)，促進(jìn)設(shè)計院資質(zhì)提升。
xxxx年下半年，在局黨委、局領(lǐng)導(dǎo)的堅強(qiáng)帶領(lǐng)下，規(guī)劃技術(shù)科將努力克服上半年工作中的不足，按照既定的工作計劃，完成各項工作任務(wù)。
述職報告創(chuàng)新工作思路篇十八
我始終重視加強(qiáng)自身的思想修養(yǎng)和政治素質(zhì)，時刻保證了清醒的政治頭腦和堅定的政治立場，認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理和業(yè)務(wù)方面的知識，不斷提高政策理論水平和文化素養(yǎng)。沒有較強(qiáng)的政策理論水平，工作發(fā)展就沒有后勁;沒有較深的文化涵養(yǎng)，就不是一個好領(lǐng)導(dǎo)。沒有學(xué)習(xí)，就沒有進(jìn)步。我堅持不懈地學(xué)習(xí)，一有閑暇就讀書看報，不斷充實完善自己。以科學(xué)的世界觀來武裝自己的頭腦，以科學(xué)技術(shù)知識來提高自身素質(zhì)，牢固樹立全心全意為讀者服務(wù)的宗旨，正確對待自己分管的工作，任勞任怨當(dāng)好助手。
二、擺正位置，履行職責(zé)。
在一起工作是緣分，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力。一個融洽和諧的環(huán)境是工作取得成效的重要前提，維護(hù)團(tuán)結(jié)是班子成員的神圣職責(zé)和應(yīng)盡的義務(wù)，我十分注重在工作中維護(hù)團(tuán)結(jié)，“以靜坐常思己過，閑談莫論人生”要求自己。
一是擺正好位置，當(dāng)好“綠葉”，在工作中尊重正職領(lǐng)導(dǎo)，樹立好“角色”意識，當(dāng)好上級“配角”注重維護(hù)集體，工作到位不越位，當(dāng)好助手，而不喧賓奪主。遇到重大問題不主觀臆斷，不擅自主張，更不能先斬后奏，該匯報得一定要匯報，改請示的一定要請示，同時在分管的責(zé)權(quán)內(nèi)做好正職的參謀，暢所欲言，為正職獻(xiàn)計獻(xiàn)策。作為副經(jīng)理，嚴(yán)格按照經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)職工圍繞_下達(dá)的年度工作計劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章制度為支撐，積極謀劃_的營銷策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全規(guī)章制度與獎懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，完善服務(wù)。
二是尊重班子其它成員，相互支持相互補(bǔ)臺，在工作上相互溝通多交流。堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍。
三是立足本職，對正職我堅決當(dāng)好配角，而對分管的工作，我又認(rèn)真當(dāng)好主角，不下卸，勇于負(fù)責(zé)，敢于決策，勤于實施，在處事上誠信待人，多交心，少用心，力求做道歉和、隨和、親和，在生活上，主動關(guān)心，多一些寬容體諒，都要顧全大局，為集體著想。
三、做好_工作，構(gòu)建和諧社會。
將_管理融入到日常工作活動當(dāng)中，有力地推動了_工作的開展。特別是對員工_狀況進(jìn)行詳細(xì)登記，建立詳細(xì)的職工賬戶卡、職工登記冊等。并認(rèn)真落實每年的_指標(biāo)，切實保證符合_條件的員工都有_指標(biāo)。及時上報_變動月報告單及_情況表，按時上報各類報表，做到帳表相符，數(shù)據(jù)平衡。
四、搞好協(xié)調(diào)當(dāng)好教材發(fā)行聯(lián)絡(luò)員。
充分發(fā)揮教材發(fā)行聯(lián)絡(luò)員的作用，積極和學(xué)校搞好協(xié)調(diào)，送書到校、調(diào)劑到校、結(jié)算到校。由于我們直接把教材送到學(xué)校，同時及時到校調(diào)劑教材的余缺，學(xué)校在本校就可以與我單位進(jìn)行對數(shù)、對帳、結(jié)算、調(diào)劑，解決了學(xué)校來回不方便的困難，也為學(xué)校節(jié)約了開支，確保了分管的中學(xué)教材“課前到書、人手一冊”，得到學(xué)校好評，維護(hù)了_良好服務(wù)形象。
五、嚴(yán)格要求，廉潔自律，做好表率。
嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，絕不利用職權(quán)為個人謀私利，絕不干有損于集體和廣大職工們的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事。嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)。二是錘煉業(yè)務(wù)講提高，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己改掉自己不足，在身素質(zhì)上有所提高。
在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項工作任務(wù)。
一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守單位各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作;堅持做到不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，積極維護(hù)單位的良好形象。
述職報告創(chuàng)新工作思路篇十九
學(xué)校的生命在質(zhì)量，質(zhì)量的根基在教師。如何建立一個高水平的教師隊伍，以教師的可持續(xù)性發(fā)展促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展，是一位教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)首先思考的問題。幾年來，自己能不斷的學(xué)習(xí)與研究，將理論用于實踐，在教學(xué)管理方面進(jìn)行了不懈的探索，取得了一定的成效。
理念決定行為。作為教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)，要創(chuàng)新工作方法，必須從提升自己的教學(xué)理念入手。校長培訓(xùn)班為我們搭建了學(xué)習(xí)、交流的平臺，先進(jìn)的教育理念，先進(jìn)的管理模式拓寬了我們的視野，無論是遠(yuǎn)程培訓(xùn)，如程紅兵的《學(xué)校的教學(xué)管理》講座，許濤《抓住新機(jī)遇，謀求新跨越，努力開創(chuàng)教師隊伍新局面》講座，還是現(xiàn)場聽報告，如鐵嶺市教師進(jìn)修學(xué)校鄭重《校長辦學(xué)思辨》報告，都使我受益匪淺，為我創(chuàng)新工作思路提供了理論支持，使我清楚了管什么?怎么管?在工作中，能立足校情，做到了學(xué)以致用。
二、從提高教師的教學(xué)高度與厚度入手，創(chuàng)新工作思路。
教師素養(yǎng)決定教學(xué)的高度和厚度，無痕的教育智慧和獨特的教學(xué)風(fēng)格源于教師厚實的文化底蘊(yùn)，因此，創(chuàng)新工作方法必須從提高教師隊伍的素質(zhì)入手。
(一)加強(qiáng)校本培訓(xùn)，使教師成為有高度的教育者。
我校中年教師偏多，有著豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗，如何提升他們的理念，改變固有的教學(xué)行為很關(guān)鍵。
1.充分利用名師效應(yīng)，引領(lǐng)教師學(xué)習(xí)與研究。
談到專業(yè)引領(lǐng)，有的教師就會想到走出去聽專家講座，看特級教師的課堂教學(xué)，而這些，對于資金緊張的農(nóng)村學(xué)校來說，是可望而不可及的事情。我有效的利用網(wǎng)絡(luò)資源組織教師收聽一些專家、特級教師講座，如王崧舟《詩意的語文新境界》講座，劉松《我們離理想的課堂有多遠(yuǎn)》講座，上海教育研究院研究員王潔《提高課堂教學(xué)的有效性》講座等，這些講座提升了教師教學(xué)理念，增長了教師教學(xué)智慧，促進(jìn)了教師的專業(yè)成長。
2.讓教師走上校本培訓(xùn)的講臺，凸顯教師的自我價值。
“把課堂還給學(xué)生，引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)”是我校課堂教學(xué)改革的主旋律，為了落實這個目標(biāo)，我改變了以往校本培訓(xùn)一言堂的培訓(xùn)模式，讓課改效果顯著的一線教師登上培訓(xùn)的講臺，結(jié)合自己的教學(xué)案例，對教師進(jìn)行培訓(xùn)。如四年數(shù)學(xué)教師劉英結(jié)合自己執(zhí)教的《位置與方向》一課，向教師介紹了課堂上自己是如何落實學(xué)生自主學(xué)習(xí)的，產(chǎn)生的教學(xué)效果，用自己的親身體驗告訴教師把時間還給學(xué)生的好處;五年數(shù)學(xué)教師吳麗華結(jié)合執(zhí)教的《體積與體積單位》一課，介紹自己如何將數(shù)學(xué)與生活緊密相連，鼓勵學(xué)生用數(shù)學(xué)知識解決生活中的問題，采取了哪些措施提高了學(xué)生對數(shù)學(xué)課興趣;針對語文課缺少教師范讀現(xiàn)象，請李海燕教師當(dāng)場朗讀了四年課文《我想》一文，朗讀了本班學(xué)生寫的兒童詩《我想》。
這種讓教師走上校本培訓(xùn)的講臺培訓(xùn)模式，促進(jìn)了教師的學(xué)習(xí)與研究，從而使教師能不斷豐富自我，超越自我，促進(jìn)了教師自主成長。
(二)加強(qiáng)校本研究，使教師成為有思想的行動者。
1.抓住課堂教學(xué)中的問題，發(fā)揮教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)作用。
做為教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)，要經(jīng)常走進(jìn)課堂發(fā)現(xiàn)問題，走出課堂與教師做研究，并進(jìn)行有效的指導(dǎo)。如:我們的語文教學(xué)出現(xiàn)重分析，輕語言訓(xùn)練，造成學(xué)生說話詞不達(dá)意，習(xí)作內(nèi)容不具體。為此，我為教師解讀了全國小語專家崔巒關(guān)于語文教學(xué)的建議，學(xué)習(xí)了于永正老師所倡導(dǎo)的語文教學(xué)要過的幾關(guān)，介紹了作文教學(xué)研究者曾曦博士《作文教學(xué)有原理》中七種教學(xué)生寫作文的方法。在此基礎(chǔ)上，我更多的是參與教師的集體備課，沉浸課堂聽課，課后與教師一起反思，研究解決問題策略，在不斷跟進(jìn)中與教師一起成長。
2.采取對比反思式的年組教研模式，促進(jìn)教師專業(yè)成長。
教學(xué)研究目的是解決教學(xué)中的難點與困惑，提高教師教育教學(xué)水平，當(dāng)教師時時有問題提出,教研才有意義。所以，從問題出發(fā)，以解決問題為宗旨是我們對年組教研的要求。
我們規(guī)定的年組教研模式是：反思教學(xué)發(fā)現(xiàn)問題----各自查找文獻(xiàn)，找到解決問題的思路----交流、分享各自體驗----切入課例,尋找差距----集體教學(xué)設(shè)計---上課與聽課---反思找差距----修改后再上課---討論----形成年組階段成果。這種連環(huán)跟進(jìn)的教研模式，加快了教師專業(yè)成長的步伐。
在評價上，我們采取年組捆綁式評價，這樣即增強(qiáng)了年組研究的氛圍，又發(fā)揮了學(xué)科骨干教師的引領(lǐng)作用。
(三)鼓勵教師抓好常態(tài)課研究，促進(jìn)教師的自我成長。
我們對教師的要求是要從自己的課堂教學(xué)入手，抓好常態(tài)課的研究。
首先要認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、反思。反思的側(cè)重點放在教學(xué)設(shè)計上，想想哪些問題設(shè)計是有效的?哪些是無效的?影響教學(xué)效果的原因是什么?我們提倡教師每月完成一次深入的研究。即獨立備課，然后看名師教案進(jìn)行對比，調(diào)整教案，然后上課，最后進(jìn)行課后反思。如果教師需要，學(xué)校也可以為教師錄課，這樣，教師可以看錄像反復(fù)琢磨自己的教學(xué)設(shè)計，找到影響教學(xué)效果的問題所在，從而改進(jìn)教學(xué)。這種為自己而研究，研究自己做法非常受教師歡迎。
讀書會使教師在品位書香的同時，提高自己的文化底蘊(yùn)，更好的服務(wù)于教學(xué)。學(xué)校號召全體教師讀書，做一個讀書人。學(xué)校圖書室、閱覽室全天向教師開放，很多教師能利用休息時間閱讀教育教學(xué)方面的書籍及文學(xué)名著，學(xué)校定期開展讀書交流會和讀書體會表獎會，提高了教師的讀書興趣。讀書不僅使教師教學(xué)有了精度，教育研究也有了深度，同時，教師也帶動了學(xué)生讀書，使校園飄滿書香。
教育是靜悄悄的變革，不是疾風(fēng)暴雨式的運(yùn)動;教育是生命成長的過程，不可能一觸即發(fā)，瞬息萬變;教育的效果也是通過量的積累逐漸顯現(xiàn)的，不會立竿見影。需要我們腳踏實地，心平氣和、凝神屏氣，重回教育的原點與本源;平靜的看待教育現(xiàn)狀、平和的對待學(xué)生、平穩(wěn)的專業(yè)發(fā)展。教育工作者需要靜下心來，潛下心去，尋找教育真諦，尋找教育本源，而教育本源在教室里，在教師中，在課堂上。這就要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)注課堂，關(guān)注教師，關(guān)注教師的成長。
述職報告創(chuàng)新工作思路篇二十
大家好，我是xxx。
“創(chuàng)新”，它有三層含義，第一層，更新;第二層，創(chuàng)造新的東西;第三層，改變。
江總書記說過：“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。
“我認(rèn)為，“創(chuàng)新”這個東西說大可以影響一個國家的興衰，說小可以決定一個人的成敗。
那我們到底該如何去實現(xiàn)創(chuàng)新呢?美國宣傳奇才哈利才十五六歲的時候，在一家馬戲團(tuán)做童工，負(fù)責(zé)在馬戲團(tuán)內(nèi)叫賣小食品，但每次看的人不多，買東西吃的人更少，尤其是飲料。
有一天，他腦袋里誕生了一個想法：向每一個買票的人贈送一包花生，借以吸引觀眾。
老板最初不同意這個“荒唐的想法”，后來，哈利用自己的工資做擔(dān)保，懇求老板讓他試試。
果然，這個“買一送一”的方法吸引了不少觀眾。
觀眾看到中途時，哈利就開始叫賣飲料，絕大多數(shù)觀眾在吃完花生后，都會覺得口渴，然后買上一杯飲料。
這樣一場表演下來，營業(yè)額比以前翻了幾番。
由此可見，善于觀察，見微知著是產(chǎn)生創(chuàng)新思維的重要前提。
美國有家電力公司遇到電線被積雪壓斷的問題，要想辦法清楚電線上的積雪，工程師開了很多會，都無計可施。
有個孩子異想天開的提出用直升機(jī)吊掃帚掃雪。
最后經(jīng)過多方論證，這是最可行的方法。
這個故事告訴我們，想象是創(chuàng)新的先導(dǎo)，偉大的創(chuàng)新皆起源于激發(fā)人們創(chuàng)造動機(jī)的.偉大想象。
最后，知識是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，知識越豐富，基礎(chǔ)打得越牢，創(chuàng)新的機(jī)會才會越多!謝謝大家!
創(chuàng)新必須基于務(wù)實的基礎(chǔ)之上，才會是有效的創(chuàng)新。
德魯克先生在書中告訴我們：“創(chuàng)新是有目的性的，是一門學(xué)科。”對于我們企業(yè)，我們創(chuàng)新的目的就是要幫助客戶體現(xiàn)更大的價值，獲得更多的市場份額。
書中德魯克先生還告誡我們：創(chuàng)新是否成功不在于它是否新穎、巧妙或具有科學(xué)內(nèi)涵，而在于它是否能夠贏得市場。
這就說明企業(yè)所倡導(dǎo)的創(chuàng)新應(yīng)該是實用型的創(chuàng)新，對于我們企業(yè)，我們的創(chuàng)新必須是“聚焦客戶的信息化的創(chuàng)新”，這就決定了我們在創(chuàng)新的過程中必須立足客戶的需求，立足企業(yè)的實際情況，遵循市場發(fā)展的規(guī)律，只有這樣我們的創(chuàng)新成果才會對企業(yè)發(fā)展有意義和價值，才是真正有效果。
要想讓我們的創(chuàng)新真正做到是基于“實事求是”基礎(chǔ)的創(chuàng)新，我想首先要明確什么是創(chuàng)新。
德魯克先生在書中談到，對于“創(chuàng)新”的誤解，主要有這么幾種，一是把“創(chuàng)新”與聰明的創(chuàng)意或發(fā)明混為一談;二是一提到它就想到科學(xué)性的創(chuàng)造發(fā)明;三是很多人認(rèn)為凡開創(chuàng)一項新生意或者新事業(yè)就是創(chuàng)新。
事實上，創(chuàng)新對于企業(yè)來說，主要是看能否為客戶創(chuàng)造出新的價值，提供新的服務(wù)。
創(chuàng)新必須是主觀意愿而不是偶然的機(jī)遇。
書中德魯克先生告訴我們，創(chuàng)新的機(jī)會處處都有，創(chuàng)新的行為人人都可以做到，更為重要的是創(chuàng)新是可以學(xué)習(xí)、可以訓(xùn)練的。
這就是說，創(chuàng)新并不是偶然遇到的機(jī)遇，不是不可控制的，創(chuàng)新的思維、行為是只要我們有這樣的主觀意愿就可以學(xué)習(xí)得會，掌握得了，實踐得下去的。
因此，面對創(chuàng)新的要求，我們必須養(yǎng)成正確的心態(tài)。
首先是要克服對于創(chuàng)新的畏難情緒，不要因為改變有可能遭受失敗就抵觸和抗拒;其次要有持續(xù)的韌性，創(chuàng)新的過程必然是曲折的，因此要有足夠的心理準(zhǔn)備來應(yīng)對創(chuàng)新過程中可能會遇到的挫折，要有健康的心理來調(diào)整創(chuàng)新實踐的思路和步驟;最后要有耐力，就算經(jīng)歷了多次失敗，只要堅信方向是正確的就一定要堅持推行下去。
創(chuàng)新必須付諸于行動和實踐才有現(xiàn)實意義和價值。
從創(chuàng)新的思維到付諸創(chuàng)新實踐，到取得創(chuàng)新成果，這中間的過程對于一些人來說可能是難以逾越的鴻溝。
記得馬云在演講中曾經(jīng)這樣描述他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，他說，很多人晚上想得是心潮澎湃，到了第二天早上就一切照舊，從產(chǎn)生思路，到付諸行動，往往需要非常的勇氣和決斷力。
創(chuàng)新也是一樣，只有當(dāng)我們把自己的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維付諸到實際的行為中，變成具體的工作思路，并推行下去，這些思路、意識才有實際的意義和價值，才有可能產(chǎn)生出創(chuàng)新的成果。
述職報告創(chuàng)新工作思路篇一
在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)型社會發(fā)展背景下，隨著市場經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的迅速發(fā)展，企業(yè)市場經(jīng)營模式不斷變換，產(chǎn)品銷售種類不斷增多，導(dǎo)致了市場銷售矛盾日益激化，因此，我意識到開創(chuàng)出一種適合企業(yè)的銷售模式是十分必要的。
為此，我將市場經(jīng)營調(diào)研工作作為工作的龍頭項目，我積極帶領(lǐng)員工開展各類市場調(diào)研活動，實際分析我公司所購各種產(chǎn)品的市場銷售情況，以及市場營銷方式，及時統(tǒng)計出相應(yīng)的比例數(shù)據(jù)、賽選確立出銷售市場較好的焦炭、再生膠、下腳鋼材、胚芽粕、酸化油、蛋白粉、玉米皮等典型產(chǎn)品，在年初實施采購共同再銷經(jīng)營市場。在經(jīng)營過程中，我積極帶領(lǐng)部員進(jìn)行深入的市場跟蹤調(diào)查，并觀察其他企業(yè)同產(chǎn)品的經(jīng)營方式，分析各產(chǎn)品的經(jīng)營效益，摸索探究出相對較為穩(wěn)定的產(chǎn)品銷售模式，成功的賣出了創(chuàng)新市場經(jīng)營模式的第一個步伐。
二、繼續(xù)深入，落實創(chuàng)新。
在經(jīng)過對多種產(chǎn)品共同經(jīng)營的測試后，我發(fā)現(xiàn)単種采購再銷產(chǎn)品銷售經(jīng)營，是在同行業(yè)的經(jīng)營企業(yè)中較為缺乏而一種經(jīng)營方式。在現(xiàn)階段的大多數(shù)企業(yè)都是采用多種產(chǎn)品同時銷售的經(jīng)營方式，這種經(jīng)營方式過于普遍，導(dǎo)致市場產(chǎn)品的差異性較小，同種產(chǎn)品質(zhì)量平均，價格差異明顯，產(chǎn)品銷售難以突出。我緊抓這一市場缺陷，結(jié)合當(dāng)下市場經(jīng)營形勢，帶領(lǐng)部門員工轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，由年初的多種產(chǎn)品同時購銷經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)閱畏N購銷經(jīng)營，經(jīng)營主要針對于在市場中銷量較好的玉米副產(chǎn)品。我緊抓玉米副產(chǎn)品市場，要求員工加強(qiáng)對玉米副產(chǎn)品的了解，以實現(xiàn)在玉米副產(chǎn)品經(jīng)營上實現(xiàn)做精做專。
三、堅持探索，實現(xiàn)新效。
為進(jìn)一步落實我公司的市場效益，實現(xiàn)市場專效高效性發(fā)展。我積極帶領(lǐng)員工，不斷的深入與跟進(jìn)對新型營銷模式的開發(fā)進(jìn)程。實際研究新購產(chǎn)品再銷經(jīng)營模式的實施情況，并從銷量，收益，成本，銷售效率等諸多方面進(jìn)行研究、探討。力求探索出一條最適合我x公司的銷售經(jīng)營方式，實現(xiàn)我x公司的利益提升，促進(jìn)我x公司的經(jīng)營發(fā)展。
在研究與探索過程中，我發(fā)現(xiàn)我公司采購再銷的玉米副產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家產(chǎn)品是直銷模式，并且各廠家質(zhì)量不一致、不穩(wěn)定，極易影響我公司的副產(chǎn)品專項銷售趨勢。為此，我特展開進(jìn)一步的研究與探討，決定在在經(jīng)營玉米副產(chǎn)品的同時再加進(jìn)口x業(yè)務(wù)。
雖然在新增業(yè)務(wù)之后，我x公司的銷售情況有了明顯的好轉(zhuǎn)，但仍存在有一定的不足，在銷售實際中也存在有一定的缺陷，經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，x雖然質(zhì)量較穩(wěn)定、一致性好，但受進(jìn)口數(shù)量影響，因此，我公司的整體銷售效果還是不盡理想。為此，我堅定開創(chuàng)新型銷售的理念，立志要提高我公司的銷售業(yè)績，堅持不懈的繼續(xù)帶領(lǐng)我貿(mào)易部員開展各項市場調(diào)研工作，最終為我公司確定以經(jīng)營豆粕為主，兼營x、噴漿玉米纖維的全新經(jīng)營方式。
四、自身問題與不足。
雖然在年度的工作中，我雖積極帶領(lǐng)我貿(mào)易部的各個部員，堅持地未完成我公司的制定目標(biāo)項目而不懈努力，為我公司經(jīng)營確立了適合的全新型經(jīng)營模式，使得我公司的銷售業(yè)績有了較為明顯的提高。但是在實際的整體經(jīng)營上來說，我公司的經(jīng)營效益卻并不理想，并且在創(chuàng)新模式的過程中，我們也經(jīng)歷了許多坎坷與阻礙，耽誤了我公司的利益發(fā)展。對此，我深刻的意識到，我的工作還不夠努力，我部門的工作效益還具有很大的差異和不足。
未能了解各個公司的相關(guān)產(chǎn)品的報價、銷售流程及與銷售有關(guān)的部分?jǐn)?shù)據(jù)情況，導(dǎo)致市場研究存在差異性。未能深入產(chǎn)品實際，分析預(yù)測產(chǎn)品成本損失，實際結(jié)合產(chǎn)品特色制定銷售方案計劃，影響產(chǎn)品銷售業(yè)績。市場調(diào)研不夠深入，經(jīng)營理念意識陳舊。對各級企業(yè)的市場調(diào)研力度不足，沒有實際了解市場的需求與供應(yīng)總量，探尋新興業(yè)務(wù)的開發(fā)銷售方式，并且在進(jìn)行創(chuàng)新營銷測試時，不愿承擔(dān)風(fēng)險，存有保守經(jīng)營思想，導(dǎo)致在探究新型銷售模式時，較為坎坷，時間較長。
我始終堅持以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的工作理念嚴(yán)格要求自己，堅持做好自身的本職工作，在工作中勤奮進(jìn)取，腳踏實地，爭取在貿(mào)易部這個平臺上散發(fā)出自己全部的光和熱，為我公司的經(jīng)濟(jì)利益做出實際貢獻(xiàn)。在未來的工作中，我將繼續(xù)的施展自己的才能，爭取取得優(yōu)異的業(yè)績，在工作中不斷提升自己的各方面能力，促進(jìn)我公司的進(jìn)一步發(fā)展與成長，我相信我x公司的未來將會更加繁榮與輝煌!
述職報告創(chuàng)新工作思路篇二
開學(xué)初：
學(xué)期工作：
食堂工作。
并根據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。
維修工作:1.堅持“以人為本”，強(qiáng)化隊伍建設(shè)。后勤服務(wù)人員是學(xué)校工作組成的一部分，后勤工作人員也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，明確服務(wù)宗旨。用自己良好的言行、優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得全體師生的滿意。
與教育教學(xué)工作緊密配合，協(xié)調(diào)一致，主動做好相關(guān)設(shè)備的添置，維修及各種物質(zhì)供應(yīng)工作，為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。及早備好、備足教學(xué)辦公用品，做好發(fā)放和供應(yīng)工作，不影響教學(xué)工作的開展，如有急需急用，應(yīng)及時購置，按時發(fā)放到使用人手中。
校園環(huán)境衛(wèi)生管理方面:。
加強(qiáng)校園文化建設(shè)，營造綠色校園文化氛圍。
校園內(nèi)的暗溝、暗道每學(xué)年進(jìn)行兩次清理疏通，保證教學(xué)工作的正常開展。
述職報告創(chuàng)新工作思路篇三
尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：
大家好，我是來自0x級英語教育5班的班長張潔，下面是我的述職報告。
大二學(xué)年伊始，班級進(jìn)行了班委改選，我有幸被推選為0x級5班的班長。在各位老師，老班委和同學(xué)們的努力下，班級建設(shè)已步入正軌，這為我在大二學(xué)年的工作開展奠定了良好的基礎(chǔ)。再此感謝各位老師和同學(xué)的努力與付出。
上任之際，我首先將班級建設(shè)尚未完善的地方做了進(jìn)一步改善。例如，創(chuàng)建班級通訊錄，公共郵箱，班級博客和qq群，并將大一學(xué)年的活動策劃，各種文字影音資料，各種活動及學(xué)習(xí)總結(jié)收集備份。詳盡的信息庫建立，會有助于今后工作的記錄與開展。我召開了第一次班委會，分發(fā)班委職責(zé)文件，要求各班委各負(fù)其責(zé)，并每人交一份學(xué)期活動策劃。在而后的一年中，所有的策劃都已落實。并實行每周開班會月月班委會的例會制度，從而對班級及工作情況得以充分了解與更新。班級風(fēng)貌蒸蒸日上。
這一年，我們迎接教學(xué)評估。作為班長，工作繁瑣責(zé)任重大，壓力更是不必多說，每天提心吊膽就怕出一點馬虎。在這個關(guān)鍵時刻，全班同學(xué)非常配合我的工作，并在評估期間表現(xiàn)突出。評估小組來聽課，剛好抽到本班，大家在課堂上的出色表現(xiàn)得到了一致好評，下課開門的一瞬間，項書記，廖書記，兩位禮儀，兩臺照相機(jī)都焦急的等在門口?？吹浇淌诿鎺θ?，書記會心的笑了。那一刻，我的心終于放了下來。謝謝我親愛的兄弟姐妹！
這一年，大家庭里的一位成員得了重病，對于當(dāng)了多年干部的我，還是第一次處理這樣的情況?；呕艔垙埖哪弥瀱闻苌吓芟?，坐著救護(hù)車匆匆忙忙的去辦轉(zhuǎn)院手續(xù)，拿著一萬多塊現(xiàn)金怯怯生的去交住院費(fèi)?；貋砗?，安排班級所有人籌集捐款，排班探望，各位兄弟班級也在此時伸出了援助之手，給予我莫大的幫助。那段日子，身心疲憊，心情沉重。但當(dāng)我看到每個人臉上的那份真誠，手拿著募捐箱不辭辛勞，我的感動無以言表。謝謝我親愛的兄弟姐妹！
這一年，我們遇到了5.12大地震。又一次的考驗擺在我面前。忘不了那個在操場睡的夜晚，我一個個寢室的囑咐帶好各種必備品，多穿衣服。忘不了余震時大家恐慌的眼神，我告訴她們，沒事，別怕。更忘不了那次大型活動中，所有人為災(zāi)難流下眼淚時，我拿著話筒含淚說道，中國加油！這一刻，我需要沉著冷靜，與亂不驚。作為班長，一定要讓大家覺得，有我在，大家會安心。我24小時開機(jī)，甚至發(fā)信息給每個人，要他們堅強(qiáng)。在而后的一次班會上，我讓每個人寫7張祝?？ㄆo她們最想祝福與感謝的人，并以匿名的方式念給大家聽。當(dāng)送給我的卡片一張張疊加時，我哽咽了，淚花閃閃。謝謝我親愛的兄弟姐妹！
這一年，我們中秋聯(lián)歡，燭光與月光中，感受家的溫暖；這一年我們廚藝大賽，鍋碗瓢盆，奏響心中的旋律；這一年，我們迎來了專四，共同努力戰(zhàn)勝難關(guān)；這一年，我們的慈善基金啟動，愛心從點滴積淀；這一年，我們跳了第一支群舞，團(tuán)隊協(xié)作讓5班更加強(qiáng)大！這一年，我做了無數(shù)次總結(jié)文件，開了無數(shù)次會，受過委屈，得過肯定，工作日漸得心應(yīng)手，也體會到當(dāng)班長的不易與艱辛，更學(xué)會了感恩與信任。
新的一年里，我會更加努力，帶領(lǐng)全班同學(xué)向更高的目標(biāo)沖刺，保持昂揚(yáng)的斗志，堅定的信心，讓五班更加團(tuán)結(jié)，走向優(yōu)秀！
最后我想說，俱往已，數(shù)風(fēng)流人物，還看五班王朝！
謝謝大家！
述職報告創(chuàng)新工作思路篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我現(xiàn)在在辦公室擔(dān)任機(jī)要秘書一職，主要職責(zé)是：配合黨政雙一把做好事務(wù)性工作、保管并監(jiān)督企業(yè)公章和相關(guān)證照的使用、管理企業(yè)相關(guān)往來文件資料的整理歸檔，配合辦公室主任做好各種會議的會務(wù)接待和相關(guān)事務(wù)性工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)及各直屬單位做好會議、文件精神的上傳下遞，遇有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。由于辦公室人力有限，除主要職責(zé)外，我還現(xiàn)還從事法務(wù)室相關(guān)法律合同的審核工作;從事部分會議的記錄整理工作，協(xié)助辦公室其他同志從事部分文字撰寫工作，以及處理各種突發(fā)臨時性的工作，本人始終堅持認(rèn)真履行職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)工作，以實為本，盡心盡責(zé)，努力做好各項工作，根據(jù)公司黨委的要求，現(xiàn)將自己兩年來的思想、工作、學(xué)習(xí)等方面的情況報告如下：
一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治修養(yǎng)和工作水平。
從事辦公室工作，要具備良好的政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。一方面我利用工作和業(yè)余時間認(rèn)真領(lǐng)悟“科學(xué)發(fā)展觀”的精神要義，加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)和思考，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策以及集團(tuán)、公司黨委的部署，始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，時刻以合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，保持政治上的清醒和堅定，不斷提高思想政治水平和駕馭實際工作的能力。另一方面虛心向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗、方法以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，取人之長，補(bǔ)己之短，從而不僅對辦公室整體業(yè)務(wù)和自己所從事的機(jī)要工作，都有了深刻從感性到理性的認(rèn)識，而且通過不斷的學(xué)習(xí)，使自身不斷開闊了視野，豐富了知識，提高了修養(yǎng)，并加深了與各位同事之間的感情，堅定了我做好本職工作的信心和決心。
二、踏實工作，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫助下，自己主要做了以下幾項工作：
一是嚴(yán)格落實公章管理使用制度。作為機(jī)要秘書，其中一項也是最重要一項職責(zé)是妥善保管和監(jiān)督企業(yè)公章和相關(guān)行政證照的使用。我深知這些東西的重要性，深感責(zé)任重大，工作中堅決做到“印鑒使用審批單”沒有逐級領(lǐng)導(dǎo)簽字不蓋章，特殊情況沒有主管領(lǐng)導(dǎo)首肯不蓋章，嚴(yán)格按照企業(yè)公章管理使用制度行使自己的使用和監(jiān)督的權(quán)利。此外其他部門使用行政證照時，在得到主管領(lǐng)導(dǎo)首肯的前提下，做好使用記錄，并要求對方開具出借證明。
二是細(xì)心做好檔案管理工作，檔案管理工作也是機(jī)要秘書職責(zé)之一，檔案整理工作看著簡單但卻是是一項任重而道遠(yuǎn)的工作，剛剛接手檔案時，由于前期的各種因素，導(dǎo)致企業(yè)檔案一直處于較為混亂的狀態(tài)，在領(lǐng)導(dǎo)和各部門查找檔案時往往因為一份檔案材料在眾多存檔的檔案中尋找很長時間，給他人的使用帶來了很大的不便，為此我花大量時間，耐心整理、細(xì)心歸納，將檔案按照時間、類別分類，并逐條逐類錄入電腦，形成電子檔案，在遇到查找檔案的情況時，輕松在電腦中錄入查找內(nèi)容，便可在最短的時間內(nèi)，找到所需文件材料，大大的提高了工作效率，為自己和借閱者節(jié)省了時間。現(xiàn)___成立至今，這期間的檔案整理工作已完成三分之一，整理工作仍在進(jìn)行中。
四是精心做好會務(wù)和來賓接待工作。自己先后和部門同事一起參與了__________________到公司參觀、檢查的接待任務(wù)，按照公司安排，積極配合做好會務(wù)工作，做到會場布臵整潔莊嚴(yán)，會場服務(wù)細(xì)致周到，會議材料齊備無差錯，與部門同事心往一處想，勁往一處使，圓滿完成各項會議和接待任務(wù)，鍛煉了自己的組織協(xié)調(diào)和待人接物的能力。
五是強(qiáng)化責(zé)任意識，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，盡職盡責(zé)完成本職工作，工作中自己始終做到不計名利、勇于奉獻(xiàn)、勇挑重?fù)?dān)，自工作以來，每個工作日自覺堅持早上7點半到單位，提前配合黨政雙一把領(lǐng)導(dǎo)將當(dāng)天相關(guān)工作材料準(zhǔn)備齊全，并提前準(zhǔn)備好會議室，讓會議室始終處于隨時可用狀態(tài)。自己還時常與主任及時溝通工作中遇到的問題和出現(xiàn)的狀況，并在溝通中不斷強(qiáng)化自己的責(zé)任意識，努力做到領(lǐng)導(dǎo)未到我先到，領(lǐng)導(dǎo)未走我不離。努力讓辦公室處于時時待命狀態(tài)，做好領(lǐng)導(dǎo)馬前先鋒的角色;此外在遇到緊急任務(wù)時，在部門人員少、時間緊、任務(wù)重的情況下，自覺樹立大局意識，任勞任怨、不計報酬、發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，如協(xié)助部門其他同志整理部分匯報文字材料，加班加點，熬通宵，“五加二”、“白加黑”確保每項工作任務(wù)順利完成。
六是牢固樹立“辦公室無小事”的思想，在堅持做好日常事務(wù)性工作的同時，對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)，如協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門復(fù)印文件、協(xié)助工會、后勤采買備品和接受勞保用品、電話通知會議等工作，都認(rèn)真對待，及時辦理，不拖延、不誤事、不敷衍，盡力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意。
三、對工作的幾點體會。
一是辦公室作為整個____公司上情下達(dá)，下情上報、對內(nèi)協(xié)調(diào)、對外溝通的橋梁和紐帶，自己作為其中的一員，必須發(fā)揚(yáng)嘴勤、眼勤、手勤、腿勤的工作作風(fēng)，時刻注重言談舉止，樹立辦公室工作人員的良好形象，發(fā)揮好服務(wù)職能作用。
二是擔(dān)任機(jī)要秘書一職，是領(lǐng)導(dǎo)對我莫大的信任，也是黨對我忠誠度的考驗。在配合黨政雙一把的工作中，當(dāng)遇到黨的機(jī)密時，必須堅持做到“非禮勿視,非禮勿聽,非禮勿言,非禮勿動”，嚴(yán)格保守黨的秘密。
三是在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)、特別是在應(yīng)對突發(fā)事件過程中，既要勤請示、多匯報，又要努力培養(yǎng)自己獨立高效穩(wěn)妥處理問題的能力，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
四、存在的不足和今后的努力方向。
兩年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下，自己雖然做了一些力所能及的工作，但還存在很多的不足：
一是閱歷淺，經(jīng)驗少，有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密，視角不夠靈活，缺乏應(yīng)變能力。
二是由于從事的事務(wù)性工作較多，在處理各種工作時，因為敞口的工作較多時有雜亂無章、丟三落四的問題出現(xiàn)，沒有形成一個良好的工作方法，致使在完成工作時，時有出現(xiàn)效率偏低，工作質(zhì)量偏低的情況。
三是對企業(yè)從事維修行業(yè)的專業(yè)技術(shù)知識認(rèn)識不夠、了解不多，導(dǎo)致工作有時處于被動狀態(tài)。
針對以上不足，在今后的工作中，自己要做到以下幾項：
一是要加強(qiáng)理論知識和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)、深入實踐、勤動手、勤動腦，堅持做到“三學(xué)”，即：學(xué)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)同事、學(xué)書本。向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和處事方法，對領(lǐng)導(dǎo)給予自己在工作生活上的建議和指出的缺點，細(xì)心聆聽，虛心接納，細(xì)致研究、總結(jié)歸納、及時調(diào)整;向同事學(xué)習(xí)，所謂“尺有所長、寸有所短”，同樣的工作，不同的人完成，方法上，效果上會有不同，認(rèn)真做好比較，學(xué)習(xí)別人所長;向書本學(xué)習(xí)，大量閱讀相關(guān)理論以及專業(yè)技術(shù)方面的書籍、材料，深入研究，從中吸收養(yǎng)分，提取精華，從而不斷提高自己的思維能力和處事的綜合能力。
二是堅持以務(wù)實的工作態(tài)度辦理各項事務(wù)，勤于觀察，善于總結(jié)，細(xì)致歸納，針對不同的工作制定適合自己行之有效的工作方法，并不斷完善，努力將事務(wù)工作做細(xì)、做實、做精，做到忙而不亂、雜而不散、應(yīng)對自如。
三是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對內(nèi)、對外的溝通、協(xié)調(diào)工作，遇事不急不躁，不有過激行為和過頭言論，從大局出發(fā)始終維護(hù)好企業(yè)形象，發(fā)揮好辦公室的窗口示范作用。
最后，衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠給我提出寶貴的意見和建議，以便我今后更好的勝任本職工作，爭取更大的進(jìn)步。
述職報告創(chuàng)新工作思路篇五
我是育才幼兒園大班的一位老師，兼大班珠心算課程。在這一年中，我認(rèn)真聽取經(jīng)驗，仔細(xì)記錄，并在活動后的空余時間認(rèn)真思考推敲，在班中進(jìn)行一些嘗試。如：幼兒在學(xué)習(xí)珠心算時，如果單純的給孩子們授課，孩子們就會覺得枯燥乏味，我就從游戲入手，讓孩子在玩的過程中，做的過程中，在操作的過程中來學(xué)習(xí)，通過游戲的方法把幼兒珠心算的學(xué)習(xí)變成“快樂學(xué)習(xí)”的過程;在教研活動中，我也能認(rèn)真投入，認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的老師，我能學(xué)，要學(xué)的東西還很多。
二、隨即教育，事半功倍。
孩子們還小對于常規(guī)的教育除了語言要求以外，教師適時的點撥也很重要。如：起床了，孩子們穿好衣服。此時的我便會輕輕走到領(lǐng)子未翻好的幼兒身邊，舉手幫一幫或輕輕耳語一句：“看看你的領(lǐng)子;孩子便會高興地接受。連續(xù)多次之后，檢查領(lǐng)子也就成為了習(xí)慣。又如：在外出活動及日常活動中我會適時告訴幼兒：“什么是常綠樹，什么是落葉樹;會浮，什么會沉?等等?！蓖ㄟ^這種非正式的談話與教育孩子們在不知不覺中愉快地學(xué)到了知識。
三、安全工作。
安全工作是最重要的工作之一。保障每一個幼兒的人身安全，是每一個教師的責(zé)任和職責(zé)，為了讓家長放心，讓幼兒能在一個安全的環(huán)境中生活、成長，我做到了以下幾點：
1、教給了幼兒一些安全知識，強(qiáng)化了幼兒的安全意識和自護(hù)能力。不吞食異物，不玩火、水、電，不從高處往下跳，不亂爬高處，不吃生人的東西，不跟生人走，發(fā)生危險時，會大聲呼救。
2、嚴(yán)格晨檢制度，不讓幼兒帶不安全物品入園。管理好病兒藥品，避免幼兒吃錯藥。
3、加強(qiáng)一日活動各個環(huán)節(jié)的管理，加強(qiáng)幼兒日常生活的管理，做到了人到心到，謹(jǐn)防意外事故的發(fā)生。
4、做好交接班工作，認(rèn)真填寫交班內(nèi)容。
四、家長工作。
1、主動親切地與家長溝通。我充分利用了晨接和放學(xué)的時間跟家長交流，使家長了解自己孩子在園的情況。
2、使用電話多種形式進(jìn)行訪問;這使我更了解幼兒在家的情況，使我能有針對性地開展幼兒的教學(xué)工作，而且還能促使我跟家長的相互理解，使關(guān)系更密切。
3、與家長進(jìn)行了密切溝通，向家長宣傳幼兒園保教任務(wù)和科學(xué)育兒知識，提高了家長、社會對幼教工作的了解與認(rèn)識，配合幼兒園做好保教工作。
在工作中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的工作中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)，大膽地創(chuàng)新教學(xué)方法，學(xué)習(xí)老教師的教學(xué)經(jīng)驗。對幼兒加強(qiáng)德育教育，加強(qiáng)幼兒常規(guī)教育，注重幼兒自身能力的培養(yǎng)。并與家長密切聯(lián)系，實現(xiàn)家園同步。與配班教師團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同確定教育活動主題。選擇符合幼兒年齡特點的活動形式和方法。在教學(xué)活動中因材施教，因人施教，針對個別幼兒進(jìn)行個別教育。并努力提高自己的思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極地進(jìn)行專題研究，積極地參與各種競賽學(xué)習(xí)活動，力求把日后的工作做得更好!
述職報告創(chuàng)新工作思路篇六
以“三個面向”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實《*中央*關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神，針對我校實際情況，創(chuàng)新性的執(zhí)行德育工作，使學(xué)校德育工作計劃與學(xué)生實際情況相結(jié)合，探索更適合學(xué)生年齡與身心特點，更適合社會發(fā)現(xiàn)規(guī)律的新舉措，使德育工作真正落實得到學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中。
1、任職時間：20xx年9月至今。
2、職務(wù)：德育處副主任。
職責(zé)：
（1）學(xué)校班級管理。
（2）班主任、教師的管理與考核。
（3）學(xué)生的思想品德教育。
（4）學(xué)校的安全保衛(wèi)工作。
（5）德育處的計劃、方案、材料和歸檔。
3、自我評定。
在工作期間，我按時完成上級分配的任務(wù)，積極配合學(xué)校開展活動。但一些工作并沒有達(dá)到學(xué)校的要求，還有很多地方做的不到位。
（1）在上級的領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下，隨時處理學(xué)生違紀(jì)違規(guī)事件，并做好違紀(jì)違規(guī)學(xué)生的思想教育工作。本學(xué)期處理學(xué)生違紀(jì)違規(guī)事件共有37件，上學(xué)期是90多件，本學(xué)期比上學(xué)期明顯減少。很多學(xué)生在違紀(jì)違規(guī)后，改正錯誤，表現(xiàn)良好。
（2）本學(xué)期好人好事共有320件，上學(xué)期是175件。20xx年12月19日，六（1）班的殷詩東同學(xué)撿到150元錢，并及時在德育處的幫助下尋找到失主。違紀(jì)違規(guī)的減少，好人好事的增多，可見，學(xué)生的思想品德正日益改善。
（3）德育處不定期對學(xué)生的行為規(guī)范進(jìn)行檢查，并取得了良好的效果?，F(xiàn)在，很少有學(xué)生染發(fā)，穿拖鞋。
（4）協(xié)助學(xué)校做好安全教育工作。xx月份，七年級的某些班級的同學(xué)在寢室、教室都藏有鋼條、刀具，我們發(fā)現(xiàn)后及時收繳，并在當(dāng)天晚上召開了全校班主任會議，及時遏止了學(xué)校安全事故的發(fā)生。
述職報告創(chuàng)新工作思路篇七
為保證政治上的清醒和思想上的堅定，我充分利用業(yè)余時間，結(jié)合日常工作，堅持讀書閱報看新聞，堅持向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向文件學(xué)、向報刊學(xué)、向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)。
一是學(xué)理論。在市*工作期間，積極參加市委中心組和*機(jī)關(guān)黨組中心組的`學(xué)習(xí)，到建委工作后，認(rèn)真組織委中心組的學(xué)習(xí)活動，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的基本知識和路線方針政策，十八屆中紀(jì)委三次全會精神和**系列重要講話精神，以及省市委、紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任系列講話和文件精神的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨的認(rèn)識、廉潔從政認(rèn)識和主體責(zé)任認(rèn)識，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央和省市委的要求上來，提升自身的政策理論水*和抓廉政建設(shè)主體責(zé)任的工作能力。
二是學(xué)法律。作為一個單位的“一把手”，我深知學(xué)法、懂法、守法和用法的重要性，加強(qiáng)了法律知識的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八屆四中全會關(guān)于“依法治國”的精神，并在新常態(tài)下建委的各項工作中貫徹落實。通讀了城建主要法律法規(guī)，倡導(dǎo)并推動建委系統(tǒng)建立了“雙月一學(xué)、一月一考”學(xué)習(xí)制度。
三是學(xué)業(yè)務(wù)。我到建委工作后，為盡快熟悉業(yè)務(wù)，進(jìn)入角色，第一時間安排系統(tǒng)內(nèi)的走訪調(diào)研和干部座談。在完成個人調(diào)研后，按領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，第一時間組建了“深化改革、績效考評、安全生產(chǎn)、十三五規(guī)劃、重大項目研究”等5個領(lǐng)導(dǎo)小組，每名班子成員對應(yīng)組建工作專班，全面推進(jìn)建委重點工作開展。同時，注重加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)知識更新，努力做到在思想上、思維上與時俱進(jìn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)城建業(yè)務(wù)、市場經(jīng)濟(jì)、建筑法規(guī)、科技文化等新知識，不斷使自身思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水*和工作能力跟上新形勢發(fā)展的要求。
通過學(xué)習(xí)和系列調(diào)研座談活動，結(jié)合工作實際，我提出了新常態(tài)下做好建委工作“xx”
1：堅持用市委“堅持生態(tài)立市產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市、加快建成鄂東特大城市”這一總思路總戰(zhàn)略總目標(biāo)，統(tǒng)攬建委系統(tǒng)的各項工作。
2：強(qiáng)化大冶湖生態(tài)新區(qū)開發(fā)和舊城改造兩翼支撐，加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。
3：加強(qiáng)黨的建設(shè)、執(zhí)行力建設(shè)、人才隊伍建設(shè)三大建設(shè)，全面提升建委新形象。
4：突出改革開放、項目引領(lǐng)、以安全為龍頭的行業(yè)監(jiān)管、以創(chuàng)建衛(wèi)生城市為重點的“五城同創(chuàng)”四大重點。
5：弘揚(yáng)“誠信、務(wù)實、求精、創(chuàng)新、堅毅”五種建委精神，讓全體干部職工在一言一行中體現(xiàn)和落實，增強(qiáng)認(rèn)同感、榮譽(yù)感和使命感。
6：通過扎實的工作，力爭實現(xiàn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、城建重點工程建設(shè)、國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建、生態(tài)城市建設(shè)、城建重點領(lǐng)域改革、黨的建設(shè)和機(jī)關(guān)建設(shè)等六個方面超歷史的思路，始終在思想政治上和行動上與*和上級黨委*保持高度一致，確保上級各項決策部署在建委系統(tǒng)得到貫徹落實。
(一)在市*工作期間，作為市*副秘書長，認(rèn)真履行協(xié)調(diào)市發(fā)改、物價等部門的工作職責(zé)，配合常務(wù)副*協(xié)調(diào)處理武九客專、港口整合、客運(yùn)專線、重大項目推進(jìn)建設(shè)和“十三五”規(guī)劃編制等重大事項的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和所協(xié)調(diào)部門的好評。作為市*研究室主任，認(rèn)真履行為市委、市*當(dāng)高參、設(shè)大謀的職責(zé)，策劃并推動省*將黃石確定作為省域副中心城市的重大課題列入省*智力采購課題，并具體組織了省*與市*聯(lián)合完成了這一課題的初稿。同時，較好地完成了市*主要領(lǐng)導(dǎo)系列文稿的起草工作，尤其是負(fù)責(zé)市*出臺的系列改革方案的起草、把關(guān)工作和市*的綜合性文件起草、把關(guān)工作，政研工作得到了市*主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
(二)調(diào)任市建委主任以來，始終堅持用建設(shè)鄂東特大城市這一總戰(zhàn)略統(tǒng)攬建委工作全局，注重抓調(diào)研出思路，抓班子帶隊伍，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)促黨建，抓作風(fēng)樹建委新形象，抓執(zhí)行力提高行政效能。在原有的基礎(chǔ)上，注重全面履職，圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)。
一是“十件實事”超額完成任務(wù)。
二是全面推進(jìn)建設(shè)領(lǐng)域九大改革。繼續(xù)深化行政審批制度改革、機(jī)關(guān)事業(yè)單位大部制改革、人事財務(wù)管理制度改革、機(jī)關(guān)績效考核制度改革、城市重大項目管理機(jī)制改革、市政公用領(lǐng)域ppp模式改革、城市維護(hù)資金管理機(jī)制改革、市政設(shè)施維護(hù)管理機(jī)制改革、建筑市場聯(lián)合執(zhí)法改革等九大改革。
三是城建重大項目建設(shè)實現(xiàn)新跨越。全年完成投資突破100億元，創(chuàng)歷史新高。
四是新型城鎮(zhèn)化建設(shè)有序推進(jìn)。全市城鎮(zhèn)化水*達(dá)，比計劃目標(biāo)新增個百分點。
五是“五邊三化”工程取得階段性成效。
六是“三級”園博會籌辦由建委承擔(dān)主體責(zé)任的工作得到了主要領(lǐng)導(dǎo)好評。
七是國家衛(wèi)生城市“細(xì)胞工程”創(chuàng)建有了階段性成效，已有52個社區(qū)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)。
八是市政設(shè)施建設(shè)力度進(jìn)一步加大，促進(jìn)了城市功能提升。
九是建筑節(jié)能超額完成省定目標(biāo)，散裝水泥推廣運(yùn)用獲全省第一，建筑節(jié)能工作可確保全省前三。
十是建筑行業(yè)管理穩(wěn)中求進(jìn)，尤其是建筑行業(yè)安全生產(chǎn)獲得了全省第二名的好成績。
建委作為市*的工作部門，既有權(quán)力，也有責(zé)任，肩負(fù)著城鄉(xiāng)宜居建設(shè)的重大使命任務(wù)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)是做好建委各項工作的基礎(chǔ)。
(一)加強(qiáng)班子建設(shè)，嚴(yán)守民主集中制底線。認(rèn)真落實班子民主生活會和領(lǐng)導(dǎo)干部雙重民主生活會制度，在班子中積極倡導(dǎo)批評與自我批評，凡是涉及到人事、財務(wù)等重大事項，都按照組織程序集體研究決定，從不搞“一言堂”。我到建委后，倡導(dǎo)并推動學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、廉潔型、團(tuán)結(jié)型、務(wù)實型“五型”班子建設(shè)，按照“大穩(wěn)定、小調(diào)整，發(fā)揮特長、調(diào)動積極性”的要求，調(diào)整了班子成員分工，形成了團(tuán)結(jié)共事的良好局面，得到了市主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。我多次在黨組會重申班子紀(jì)律和班子團(tuán)結(jié)要求，嚴(yán)守1萬元以上的支出上會研究，重大人事安排實行票決的紀(jì)律。制定出臺“三重一大”制度，成立安全、質(zhì)監(jiān)、項目建設(shè)、城市創(chuàng)衛(wèi)“四個”專家咨詢委員會，重大決策先交專家進(jìn)行論證，提高科學(xué)決策水*，然后再由委黨組會議研究決定。建委班子的公信力和凝聚力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
(二)扎實開展群眾路線教育實踐活動，狠抓作風(fēng)建設(shè)。
一是帶頭參與群教活動。委黨組各成員積極參與群眾路線教育實踐活動，認(rèn)真查擺自身存在的問題，敢于揭短亮丑，起到了示范帶頭作用。群教活動中，全委共查擺出“*”的問題5大類142個，從4個方向、13個方面落實整改措施，目前已經(jīng)整改到位的有104個。
二是狠抓執(zhí)行力建設(shè)。建委班子調(diào)整后實行工作量清單管理制度，每周一召開科級以上干部碰頭會，周二前以備忘錄或會議紀(jì)要形式下發(fā)，周五前由辦公室負(fù)責(zé)督辦，周五匯總落實情況，下周一碰頭會進(jìn)行通報，對會議確定的事項落實不力的，由紀(jì)檢*門進(jìn)行問責(zé)。
三是倡導(dǎo)在市建委機(jī)關(guān)開展績效考核。從工作作風(fēng)、工作實績、民主測評三個方面對每位工作人員實行百分制考核，并將績效考評結(jié)果與個人年度榮譽(yù)、年度考核、提拔任用、重點崗位輪崗“四掛鉤”，工作作風(fēng)和紀(jì)律在百分制考核中占20%，由勞動紀(jì)律、通訊暢通率、加班次數(shù)、執(zhí)行力4項指標(biāo)進(jìn)行量化考核，建立了工作作風(fēng)和工作紀(jì)律明查暗訪制度，先后對6位違反工作紀(jì)律的同志進(jìn)行通報批評。通過加強(qiáng)干部隊伍的作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，有力促進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)和干部奮進(jìn)，建委上下呈現(xiàn)出了“想事、謀事、干事”的新局面。
四是持之以恒抓“*”整改。委黨組堅持以行評為抓手，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷強(qiáng)化干部職工的執(zhí)政為民和勤政廉潔意識。促進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)和干部奮進(jìn)，機(jī)關(guān)呈現(xiàn)出了“想事、謀事、干事”的新局面，在群眾路線教育實踐活動群眾測評中，領(lǐng)導(dǎo)班子滿意率達(dá)到100%。
(三)認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人責(zé)任。
一是抓宣傳發(fā)動，層層分解落實壓力和責(zé)任。組織委黨組中心組和委屬各支部系統(tǒng)學(xué)習(xí)，明確主體責(zé)任內(nèi)涵，增強(qiáng)全系統(tǒng)各級各部門落實主體責(zé)任意識；制定工作要點，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查；層層傳導(dǎo)壓力。分別與班子成員、直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)中層干部30人次進(jìn)行了個別談話，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做到逢會必講。
二是抓組織保障，建立和完善組織架構(gòu)。成立主體辦，明確正縣級黨組成員的分管領(lǐng)導(dǎo)為主體辦主任，主體辦下設(shè)3個小組，共同部署檢查落實全委黨風(fēng)廉政建設(shè)落實情況；選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織*，明確*履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任職責(zé)；建立工作聯(lián)系制度，每季度召開委屬各黨組織負(fù)責(zé)人聯(lián)系會議。
三是抓制度約束，把權(quán)力裝進(jìn)制度的“籠子”。在全市率先出臺了《推行十項制度，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實的實施意見》；梳理權(quán)力清單30項，并對外公示；行政審批做到“三集中一授權(quán)”，審批備案事項集中到審批科，審批備案人員集中到窗口辦公，審批事項集中到審批科長審批，委黨組一次性授權(quán)窗口負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，實行一站式辦理；推行委屬站館綜合執(zhí)法，減少執(zhí)法層次，明確執(zhí)法的廉政要求，實行執(zhí)法行為回執(zhí)制度，并定期就執(zhí)法效果對服務(wù)對象進(jìn)行回訪；實行履職問責(zé)，對2位違規(guī)干部進(jìn)行誡勉談話，并調(diào)離工作崗位。
四是抓紀(jì)委“三轉(zhuǎn)”和聚焦主業(yè)，支持紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)檢*排名制度，明確紀(jì)檢*專職紀(jì)檢監(jiān)察工作，不分管業(yè)務(wù)工作，先后對委系統(tǒng)工作人員作風(fēng)紀(jì)律情況進(jìn)行了6次明察暗訪并公開通報結(jié)果，對群眾舉報的3名干部及時進(jìn)行談話提醒，切實做到抓早抓小。
(四)堅持以身作則，做廉潔自律的表率。多年的工作實踐使我深刻認(rèn)識到，小到一個單位，大到一個系統(tǒng)的黨風(fēng)、政風(fēng)正不正，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)。保持良好的形象，做到廉潔奉公是我對自己的一貫要求。我恪守“老老實實做人，踏踏實實做事，清清白白做官”的信條，崇尚誠實守信，從不亂拉關(guān)系，不利用職權(quán)謀私利，不做違法亂紀(jì)的事，從不張揚(yáng)自己，始終如一地保持著艱苦奮斗、踏實進(jìn)取的工作作風(fēng)，努力做到“自重、自省、自警、自勵”，從沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為家人及其他親友謀取利益，較好地履行了廉潔從政的各項規(guī)定。不管是在*研究室還是到建委工作，我沒有在“坐車子、住房子、解決親戚就業(yè)、子女外出讀書”等熱點問題上發(fā)生不廉潔行為，較好地保持了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的清廉本色，在清正廉潔方面時刻用言傳身教影響著身邊人和部門。
20___年，我在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作中，較好地履行了“一崗雙責(zé)”，工作也取得了一些成效，但對照市委、市*和市紀(jì)委的要求還有差距，主要表現(xiàn)在：
一是與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制相配套的檢查考核和獎懲辦法還不夠完善。
二是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究還須進(jìn)一步加大力度。
三是制度執(zhí)行力還須進(jìn)一步加強(qiáng)。所有這些問題，都有待于在今后的工作中努力加以克服。今后，我決心在市委、市*和市紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力廉潔從政，忠于職守，發(fā)揮表率作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)建委系統(tǒng)人員，繼續(xù)把黨風(fēng)廉政建設(shè)抓緊抓好，確保整個建委系統(tǒng)不出現(xiàn)任何違紀(jì)違規(guī)問題，爭當(dāng)全市落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的排頭兵。
述職報告創(chuàng)新工作思路篇八
每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是x20xx年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：x20xx年財務(wù)上將有大的變動，實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務(wù)部x20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的`編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀?，我會借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
述職報告創(chuàng)新工作思路篇九
首先在師德上嚴(yán)格要求自己，要做一個合格的并且是優(yōu)秀的人民教師!我忠誠黨的教育事業(yè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針，服從組織分配，與時俱進(jìn)，愛崗敬業(yè)，為人師表，熱愛學(xué)生，尊重學(xué)生，積極參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，努力提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力，理論聯(lián)系實際，解決英語教學(xué)上的問題，努力探索教學(xué)的新路子，努力去做一個深受學(xué)生尊重和信賴的老師。
基于以上認(rèn)識，在具體的教育教學(xué)工作中我是這樣來做的：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、求實創(chuàng)新，認(rèn)真開展教育教學(xué)工作。
“立足學(xué)科，專研業(yè)務(wù)”，以精益求精的態(tài)度對待英語教學(xué)。教育教學(xué)是我們教師工作的首要任務(wù)。任現(xiàn)職5年中我擔(dān)任過從老教材到新教材，從三年級到六年級的英語教學(xué)工作。不管是老教材還是新教材，我都努力將所學(xué)的新課程理念、新課程標(biāo)準(zhǔn)知識應(yīng)用到實際的課堂教學(xué)實踐中，力求讓我的英語教學(xué)更具特色，形成獨具風(fēng)格的教學(xué)模式，更好地體現(xiàn)素質(zhì)教育的要求。在日常教學(xué)中，我堅持扎實做好課堂教學(xué)“五認(rèn)真”工作。課前認(rèn)真作好充分準(zhǔn)備，精心設(shè)計教案，并結(jié)合各班的實際，靈活上好每一堂課，在課堂教學(xué)上以興趣為主線，優(yōu)化課堂教學(xué)，積極運(yùn)用計算機(jī)輔助教學(xué)，提高課堂教學(xué)的實效，并針對不同類型的課，不同年級采用不同的批改評價方法。
三、在反思中鍛煉，提高。
新一輪的課程改革要求教師由“教書匠”轉(zhuǎn)變?yōu)椤把芯空摺?。做一名科研型的教師就必須除了做好常?guī)的教學(xué)工作外，還要對教育教學(xué)中的問題進(jìn)行探討和研究。授課后我能根據(jù)教學(xué)中的得失及時寫些教后感、教學(xué)反思，從短短幾句到長長一篇不等，目的是為以后的教學(xué)積累經(jīng)驗。__年我組開展了《小學(xué)英語教學(xué)活動化的研究》的課題研究，通過課題研究，探索和積累適合于小學(xué)英語課堂教學(xué)的活動方式，通過課題研究使自己的觀念得到更新，教育理論得到充實，教學(xué)科研能力得到增強(qiáng)。
述職報告創(chuàng)新工作思路篇十
自全國第三次經(jīng)濟(jì)普查從2013年9月開始啟動以來，楊家坪街道經(jīng)普辦按照市、區(qū)統(tǒng)一部署，按照“三個三”的工作法，順利完成了前期單位清查、數(shù)據(jù)核查等準(zhǔn)備工作，為正式普查登記工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。
一、認(rèn)清經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，確保普查工作“三個到位”
一是機(jī)構(gòu)健全，人員保障到位。街道及時落實，確保領(lǐng)導(dǎo)組織到位，抽調(diào)業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的工作人員141人組建專職普查隊伍，確定20名業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任經(jīng)濟(jì)普查指導(dǎo)員，pda操作人員58人。
二是經(jīng)費(fèi)支持，物資保障到位。街道統(tǒng)籌優(yōu)化工作經(jīng)費(fèi)，克服壓力，對此次經(jīng)濟(jì)普查所需的人、財、物以及辦公場所等后勤保障一律大開綠燈，優(yōu)先保障，做好專項經(jīng)費(fèi)的安排，確保普查“兩員”補(bǔ)貼、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、宣傳等工作經(jīng)費(fèi)保障到位，絕不因經(jīng)費(fèi)影響這次經(jīng)濟(jì)普查工作的正常開展。
三是廣泛宣傳，營造氛圍到位。拉條幅、發(fā)放宣傳單3000余份，發(fā)放“致駐區(qū)各調(diào)查單位的一封信”5000余份，召開動員部署會1次，向企業(yè)、商戶、群眾宣傳普查工作重要性，為此次普查工作營造了一個領(lǐng)導(dǎo)重視、群眾參與、社會關(guān)心的良好普查氛圍。
二、注重普查工作質(zhì)量，把好數(shù)量、質(zhì)量、進(jìn)度“三關(guān)”
一是把好數(shù)量關(guān)。楊家坪街道嚴(yán)格按照區(qū)經(jīng)普辦的要求對轄區(qū)內(nèi)從事二、三產(chǎn)業(yè)的全部法人單位和產(chǎn)業(yè)活動單位，以及個體戶進(jìn)行普查，今年1月1日開始全體普查員對4337家法人產(chǎn)業(yè)單位正式普查登記，截至3月16日已完成3265家單位的登記;其中pda已上傳3065家，個體戶已完成9441家。
二是把好質(zhì)量關(guān)。進(jìn)一步加強(qiáng)對填報的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)評估，著重加強(qiáng)對重點行業(yè)、重點單位的數(shù)據(jù)評估，并完成pda數(shù)據(jù)上傳審核性錯誤修改1000余筆，同時積極協(xié)調(diào)工商、國稅、地稅等部門，利用其他部門的資源對已登記的企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量審核，如發(fā)現(xiàn)填報數(shù)據(jù)不真實的，立即聯(lián)系企業(yè)進(jìn)行改正。
三是把好進(jìn)度關(guān)。嚴(yán)格按照全區(qū)經(jīng)濟(jì)普查登記工作時間節(jié)點要求，要求各社區(qū)必須在3月20日前全部完成pda數(shù)據(jù)錄入審核上報，扎實有序推進(jìn)普查登記工作。各項工作盡量往前趕，做到早結(jié)束、早收尾、忌拖拉。
三、注重服務(wù)細(xì)節(jié)“三心”服務(wù)構(gòu)建和諧普查關(guān)系。
在普查階段，街道經(jīng)普辦要求普查員做到“三心”，即貼心、耐心、細(xì)心，構(gòu)建和諧普查關(guān)系。
一是“貼心”為企業(yè)做好服務(wù)。在實際走訪普查中，要求普查人員多換位思考，盡量做到不打擾企業(yè)、個體戶的經(jīng)營，用心去交流和溝通，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，扶持現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展壯大。
二是耐心做好各種指標(biāo)解釋。此次普查中企業(yè)填報的法人基本情況表、個體戶登記表的各項指標(biāo)多且復(fù)雜，普查員在與企業(yè)指導(dǎo)填表時做到各項指標(biāo)的解釋到位，使企業(yè)填寫數(shù)據(jù)時沒有過多的顧慮和擔(dān)心。
三是細(xì)心檢查填報上傳的數(shù)據(jù)。在pda錄入時認(rèn)真細(xì)致的核對單位數(shù)量，審核數(shù)據(jù)質(zhì)量，扎實做到各個企業(yè)輸入pda，對個體戶進(jìn)行地毯式普查登記，不留死角，每天上報單位數(shù)量和數(shù)據(jù)時一一核對實際走訪的單位數(shù)量和錄入時的數(shù)據(jù)，如發(fā)現(xiàn)有漏登、錯錄的現(xiàn)象及時更正，對重要指標(biāo)數(shù)據(jù)修改時，普查員做到再次上門與企業(yè)和個體戶溝通和交流，并填寫委托書進(jìn)行數(shù)據(jù)修改。
述職報告創(chuàng)新工作思路篇十一
學(xué)生會針對學(xué)院特色，結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大同學(xué)的需求，有著完善自我，服務(wù)同學(xué)的工作思路。對待團(tuán)隊自身，我們力求做到組織建構(gòu)完善、內(nèi)部分工明確、梯隊建設(shè)優(yōu)化、部門設(shè)置及其分工能夠體現(xiàn)學(xué)生會組織“四自方針”。使各個組織機(jī)構(gòu)都能自我管理，自我教育，自我服務(wù)和自我學(xué)習(xí)。對待工作，我們堅持做到以學(xué)生為本，以上級領(lǐng)導(dǎo)要求為目標(biāo)，不僅傳達(dá)和反饋信息，同時能夠自主獨立的去完成，每個部門都有自己的工作手冊和自己的辦公體系。實行主要部門承擔(dān)責(zé)任制，全體部門輔助配合，同時在出現(xiàn)問題時實行問責(zé)制，充分發(fā)現(xiàn)和改正自身不足。從學(xué)生的角度出發(fā)，落實四自方針，認(rèn)真完成校級和院級的各項任務(wù)，組織同學(xué)們完成各項學(xué)習(xí)任務(wù)，并且積極參加各類文體活動，豐富同學(xué)們的課余生活，拓展同學(xué)們的全面素質(zhì)。
以下就是我機(jī)電學(xué)院學(xué)生會創(chuàng)新型工作思路,方法和成果:1.對于團(tuán)隊自身的思想建設(shè)方面,我們一直遵循“不倒翁”定律，這一定律也是我院學(xué)生會做所有學(xué)生工作的一個最重要的原則――從基層做起，使廣大的同學(xué)支持，為廣大同學(xué)服務(wù)。因為我們是學(xué)生組織，學(xué)生群體就是我們的根，整個學(xué)生會都是建構(gòu)在這個最重要的根基之上的。一直以來，這一工作理念已經(jīng)深深印入我們每一個學(xué)生會干部的心底，貫徹到每一次哪怕是很小的活動中去。我們就像一個不倒翁，只要根基夠重夠穩(wěn)，那就永遠(yuǎn)也推不倒。
2.我們在工作開展的過程中,始終遵循從學(xué)生生中來,到學(xué)生中。
去的原則.所以,我們創(chuàng)新了例會制度,我們實行了輪值常委制.在每次學(xué)生會的例會中都有兩名不同專業(yè)不同年級的班委作為輪值常務(wù)委員參加例會,他們對學(xué)生會的各項工作具有知情權(quán)和表決權(quán).這樣我們就可以更公開更透明的開展學(xué)生工作了.這樣既可以知道基層學(xué)生工作者的工作,又能很好的從輪值常委那里得到同學(xué)們的反饋信息.一舉多得.
3.對待各種活動的負(fù)責(zé)方面,我們采取了競標(biāo)制和問責(zé)制.對于一些大型的活動,我們讓各個部門去主動競標(biāo),哪個部門拿出的策劃好,就由大家共同決定由哪個部門負(fù)責(zé),同時競標(biāo)成功的部門可以要求其他部門配合.與此同時,問責(zé)制就是當(dāng)活動出現(xiàn)問題時我們就直接要求競標(biāo)成功的負(fù)責(zé)部門作出書面解釋.這樣將任務(wù)落實到具體的部門,不僅提高了工作的效率避免了重復(fù)勞動，又能在出現(xiàn)問題時,及時找到問題所在,及時的解決問題.
4.對于突發(fā)事件的緊急處理制度.為了應(yīng)對各種突發(fā)事件,我們實施了緊急處理制度.既是在參與各種活動時,發(fā)生突發(fā)事件時,學(xué)生干部在及時向老師和上級匯報的同時,可以行使主席的權(quán)利去調(diào)動其他相關(guān)部門,其他部門必須積極配合,以便即使的處理好突發(fā)時間.這樣,讓每個部門,每個學(xué)生干部都能獨立的完成各種工作和任務(wù).
5.基層學(xué)生工作者,院學(xué)生會干部和年級輔導(dǎo)員的工作明晰化.我們定期召開基層學(xué)生工作者,學(xué)生會干部和年級輔導(dǎo)員間的三方會議.明晰各方面的工作職責(zé),確定各種事項的解決方案.讓一些日常事務(wù)更加程序化和規(guī)范化,明晰了職責(zé)同時也能使大家更好的分工和承擔(dān)各種工作。
述職報告創(chuàng)新工作思路篇十二
“創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力?！睂W(xué)校教育是知識創(chuàng)新、塑造創(chuàng)新人才的基地，而培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力又是我國深化教育改革，推進(jìn)素質(zhì)教育的重點?！额I(lǐng)導(dǎo)科學(xué)基礎(chǔ)》一書中明確指出“任何事物總有改進(jìn)的余地，唯有創(chuàng)新，唯有及時抓住群眾感覺到而沒有意識到的東西，你才能帶動群眾前進(jìn)。墨守成規(guī)，因循守舊，不可能成為好的領(lǐng)導(dǎo)者，即或本人不是一個非常有創(chuàng)見的人，你也應(yīng)該善于鼓勵和運(yùn)用別人的創(chuàng)造力。”
變封閉為開放，校長必須做到：第一，要有勇氣，注重實行。如果想“改革”，又怕“亂套”，想“開放”，又怕“無韁”，那么即或是再宏偉的藍(lán)圖，也不過是一紙空文罷了。因此，一個中小學(xué)校長，應(yīng)該縱覽全局，立足當(dāng)前，大膽創(chuàng)新，注重實行。第二、要有強(qiáng)烈的事業(yè)心。這是中小學(xué)校長必須具備的心理品質(zhì)。一旦中小學(xué)校長有了強(qiáng)烈的事業(yè)心，那么他就會樹立起為共產(chǎn)主義事業(yè)、為黨的教育事業(yè)獻(xiàn)身的堅強(qiáng)信念，熱愛學(xué)生、熱愛教師、熱愛教育工作，一心撲在教育事業(yè)上，把學(xué)校當(dāng)作自己的家。校長有了強(qiáng)烈的事業(yè)心，能使他增強(qiáng)探索教育新路的責(zé)任感和緊迫感，以至于對學(xué)校涌現(xiàn)的新事物表現(xiàn)出極強(qiáng)的敏感性，并給予熱情的扶持。第三，要有系統(tǒng)的思維方式。系統(tǒng)的思維方式是指將各個環(huán)節(jié)中有聯(lián)系的諸因素集合起來，形成一個有機(jī)整體，借助于判斷和邏輯推理，運(yùn)籌帷幄。用這種思維方式考慮問題周密而全面，具有連貫性，其顯著特點是在安排工作時充分考慮它的“超前”與“預(yù)后”。（即體現(xiàn)前瞻性，又考慮到了這樣做的后果。）
二、 管理方法創(chuàng)新： 變獨斷為民主
隨著改革的不斷深入，教職工的思想變得更加活躍，民主意識日漸增強(qiáng)，學(xué)校實行民主管理已成為必然趨勢。作為學(xué)校管理的核心人物校長，很有必要加深對學(xué)校實行民主管理的認(rèn)識和理解。一是校長要從自己認(rèn)識水平的有限看學(xué)校實行民主管理的重要性。校長不可能未卜先知，也不可能無事不知，即便是知之頗多也會有“一失”之時，加上現(xiàn)代社會信息傳遞快，知識更新快，中小學(xué)校長要想高屋建瓴，減少決策失誤的風(fēng)險，就必須廣開言路，集思廣益，博采現(xiàn)代社會的高信息。二是校長要從自己管理水平的有限看學(xué)校實行民主管理的必要性。學(xué)校工作，千頭萬緒。校長對學(xué)校工作不可能事無巨細(xì)，面面俱到。因此，在管理上要充分運(yùn)用民主手段和機(jī)制實行雙向運(yùn)動，即雙向管理。實行雙向管理，有助于校長的管理工作，也有利于被管理者自律、自理，從而達(dá)到“無為而治”的佳境。 （提倡教職工、學(xué)生自己管理自己。） 三是校長要從自己知識水平的有限看學(xué)校實行民主管理的可能性。對學(xué)生傳授文化知識的本身就是一項特殊的管理。現(xiàn)代社會要求學(xué)生掌握多方面的知識，而校長所涉獵的知識范圍畢竟有限。
有效的辦法就是充分發(fā)動教師，利用他們的長處，彌補(bǔ)自己的短處，實行全面的質(zhì)量管理。
學(xué)校實行民主管理，決非輕而易舉之事，為了確保民主管理不流于形式，要做到以下幾點：一要建立健全民主管理的機(jī)構(gòu)和制度，切實保障廣大教職工參與學(xué)校管理的權(quán)力和機(jī)會。（如教代會、校務(wù)委員會、財物監(jiān)督小組等。） 二要創(chuàng)造和諧融洽的民主氛圍，尊重教職工的意愿，充分發(fā)揚(yáng)民主，讓教職工暢所欲言，獻(xiàn)計獻(xiàn)策。（比如，學(xué)校制定新政策和重大決策前，可召開教師代表、教研組長會，讓大家充分醞釀，在充分發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上，確定實施方案。還可以開展征集合理化建議活動、開展“假如我是校長活動”，設(shè)立校長信箱等途徑，經(jīng)常收集教職工的意見和要求。） 三要超越自我。校長要超脫自己的主觀意識，善于聽取群眾的意見和建議，尤其要放下領(lǐng)導(dǎo)架子，真正聽得進(jìn)群眾意見。四要自覺接受群眾的監(jiān)督。群眾有決策權(quán)、管理權(quán)，還要有監(jiān)督權(quán)，作為校長要自覺接受群眾的監(jiān)督，做到校務(wù)公開，特別要要堅持把學(xué)校的重大問題、熱點問題、敏感問題進(jìn)行公開。
學(xué)校實行民主管理，不僅可以彌補(bǔ)校長自身能力的局限，減少決策失誤的風(fēng)險，實現(xiàn)決策的民主化、科學(xué)化、高效化，而且有助于滿足教師自我實現(xiàn)的需要。
三、重點工作及具體措施：
（一）管理目標(biāo)：學(xué)校管理實行制度化、實現(xiàn)人本化、務(wù)求民主化，增強(qiáng)全體教職工的凝聚力，學(xué)校各個部門協(xié)調(diào)配合、和諧發(fā)展。
在教師中倡導(dǎo)“敬業(yè)、盡心、競爭，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造、創(chuàng)新”，繼續(xù)推進(jìn)教師人事制度改革。以嚴(yán)格的制度、人性化的服務(wù)，創(chuàng)新的管理，激發(fā)教師的工作熱情，發(fā)現(xiàn)每個人的長處，發(fā)揮每個人的特長，讓每個教師成為學(xué)校最活躍的細(xì)胞，使校園成為師生共同營造的成長家園。
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述職報告創(chuàng)新工作思路篇十三
隨著數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展，航空產(chǎn)品研制周期的縮短，科研、生產(chǎn)任務(wù)的日漸繁重，廠際協(xié)作的日益增多，傳統(tǒng)的工裝設(shè)計思路、設(shè)計方式己無法實現(xiàn)和適應(yīng)技術(shù)發(fā)展的需要。導(dǎo)致工裝設(shè)計在思路上百花齊發(fā)，同類型結(jié)構(gòu)的工裝設(shè)計出現(xiàn)很多種樣式和結(jié)構(gòu)，不僅不利于設(shè)計工作的優(yōu)化管理，也不利于設(shè)計經(jīng)驗的累積。這使得對工裝設(shè)計人員的知識結(jié)構(gòu)要求越來越高的同時，也對工裝標(biāo)準(zhǔn)化提出了更高的要求。
為解決上述問題，并傳承工裝設(shè)計思路和工裝結(jié)構(gòu)設(shè)計方法，使工裝設(shè)計人員把精力從繁瑣的工作中解脫出來，我們必須開展工裝標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計研究，針對工裝典型結(jié)構(gòu)特點從工裝設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化出發(fā)，提出工裝標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計新思路。
在工裝典型結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計工作中，目前已取得了一定的成績。現(xiàn)將其經(jīng)驗整理出來，供互相交流，為航空產(chǎn)品工裝標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展提出共同的技術(shù)探討。
1范圍及分類。
通過對工裝典型結(jié)構(gòu)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行充足的論證，將工裝設(shè)計中常用的、有創(chuàng)新的、成熟的工裝結(jié)構(gòu)進(jìn)行歸攏，針對影響設(shè)計質(zhì)量和制約科研生產(chǎn)任務(wù)的瓶頸問題展開專題研究和討論。把新型號研制中新材料、新結(jié)構(gòu)作為工裝設(shè)計結(jié)構(gòu)研究重點。在此基礎(chǔ)上，確定工裝典型結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計的范圍。其中包括機(jī)床夾具、模具、裝配夾具、地面設(shè)備等作為工裝典型結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計的輔助設(shè)計支撐。例如：機(jī)身類框裝配夾具、門裝配夾具、口蓋裝配夾具、壁板類裝配夾具、機(jī)翼類的對合夾具、梁類夾具、地面設(shè)備的導(dǎo)向機(jī)構(gòu)典型結(jié)構(gòu)、模具的落壓模典型結(jié)構(gòu)、型材檢驗?zāi)５湫徒Y(jié)構(gòu)、工刀量具的軸承安裝類典型結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)量規(guī)類等。
工裝典型結(jié)構(gòu)分類如圖1所示。
圖1工裝典型結(jié)構(gòu)分類。
2.1設(shè)計規(guī)范化。
典型結(jié)構(gòu)的設(shè)計規(guī)范化工作，是工裝典型結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計工作的重點。我們的思路是組織各專業(yè)經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干按照編寫規(guī)則，編寫《工裝典型結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》，對工裝的功能、特點、種類、設(shè)計和使用要求及注意細(xì)節(jié)配以圖片進(jìn)行詳細(xì)說明，并通過討論和評審，固化典型結(jié)構(gòu)的形式，以規(guī)范文件來約束工裝典型結(jié)構(gòu)的設(shè)計工作，實現(xiàn)其設(shè)計的規(guī)范化。以規(guī)范工裝的優(yōu)化設(shè)計，確保各類工裝的良好使用性和經(jīng)濟(jì)性，避免重復(fù)設(shè)計的混亂，縮短設(shè)計周期。
需要說明的是，不同的典型結(jié)構(gòu)規(guī)范化設(shè)計要點是有區(qū)別的，需根據(jù)不同類典型結(jié)構(gòu)特點制定相應(yīng)的設(shè)計規(guī)范。這里對幾類特殊的典型結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范做一簡要敘述。
2.1.1壁板類型架典型結(jié)構(gòu)設(shè)計。
對典型壁板類產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行規(guī)范及簡介說明。以代表性的圖片進(jìn)行結(jié)構(gòu)特點的分析及裝配順序、裝配要求等說明。
――明確工裝設(shè)計要求和方法(打樣設(shè)計和細(xì)節(jié)設(shè)計)。包含前期準(zhǔn)備工作、協(xié)調(diào)要求、使用功能等等，設(shè)計基準(zhǔn)的選擇、型架的擺放姿態(tài)要求、卡板的布置及設(shè)計和標(biāo)注要求、安裝方式的確定，對于數(shù)字化的裝配要求(包含激光靶球的方位確定)。
――框架結(jié)構(gòu)形式的確定，不同部位采用不同的結(jié)構(gòu)形式。如：整體骨架式、分散式，可截取各結(jié)構(gòu)形式代表性的圖片2～3張(不同角度，能展示工裝全貌)進(jìn)行說明。
――細(xì)節(jié)設(shè)計的選擇要求。如拉緊帶、材料、角座、各型定位、壓緊器的要求及說明。
2.1.2梁類裝配型架典型結(jié)構(gòu)設(shè)計。
明確梁類結(jié)構(gòu)的應(yīng)用范圍及工裝功能。
――配以圖片說明梁類裝配型架典型結(jié)構(gòu)產(chǎn)品的特點。
――根據(jù)不同產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)形式(如鈑金組合結(jié)構(gòu)、整體機(jī)加結(jié)構(gòu))確定不同的工裝結(jié)構(gòu)，配以代表性圖片的分別進(jìn)行說明。
對于有一定特殊性的工裝方案，例如：機(jī)翼和尾翼，則用規(guī)范基準(zhǔn)、協(xié)調(diào)部位、確定定位方式等方法作為選擇原則。
對于工裝的結(jié)構(gòu)形式，規(guī)范其放置方式的要求、骨架結(jié)構(gòu)的形式要求、產(chǎn)品定位方式要求等。
根據(jù)飛機(jī)不同部位的典型結(jié)構(gòu)細(xì)化產(chǎn)品不同的結(jié)構(gòu)特點，既要配以圖片進(jìn)行細(xì)節(jié)說明，又要明確制造工藝性、穩(wěn)定性，以滿足飛機(jī)各部位結(jié)構(gòu)的設(shè)計要求。
2.1.3門口框類裝配工裝典型結(jié)構(gòu)設(shè)計。
優(yōu)化骨架結(jié)構(gòu)、規(guī)范選材要求、結(jié)構(gòu)特點，采用實例，展示工裝全貌的形式，要求重點介紹框架不同結(jié)構(gòu)形式及選材范圍要求，根據(jù)產(chǎn)品的特性，對工裝定位器的選材范圍和制造要求配詳圖說明。
述職報告創(chuàng)新工作思路篇十四
xxxx廠為1968年籌建的一個大型xxxx廠，目前有728名正式職工，七個多種經(jīng)營單位，多種經(jīng)營單位有正式職工225人。xxx市地處山區(qū)，xxx水庫是目前全國最大的人工湖，控制流域面積達(dá)萬*方公里。xx廠位于xx省xx口市，著名的道教圣地武當(dāng)山就座落在xxx市境內(nèi)。
xxxx廠是三十多年的老廠，雖然積累了三十多年的運(yùn)行管理經(jīng)驗，有一套完備的生產(chǎn)管理制度，但由于是國營企業(yè)，加之地處山區(qū)，信息閉塞，外部環(huán)境較差，因此多年來xx廠的管理機(jī)構(gòu)形成企業(yè)辦社會的管理模式，除了生產(chǎn)工作之外，象子女就業(yè)、幼兒入托、職工醫(yī)療、生活福利、離退休職工管理等，在工作之外，職工的生老病死全部依托于企業(yè)，加之丹江口市經(jīng)濟(jì)比較落后，效益好的企業(yè)極少，地方*吃企業(yè)的行為極其嚴(yán)重，以工商、稅務(wù)、*、檢查、法院等黨政系統(tǒng)無休無止地在企業(yè)盤查，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上和精力上形成很大的損失。
對于企業(yè)內(nèi)部，由于機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，人員素質(zhì)達(dá)不到要求，管理流程存在缺陷，發(fā)展的后勁不足，三項制度改革基本上未實行等問題，使企業(yè)形成了一個惰性很大、積疴很深的局面。1999年3月我任廠長后，面對這種局面，從抓管理入手，取得了一些較好的效果，使大家看到了企業(yè)的希望，加快了企業(yè)的發(fā)展步伐，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。不少做法是借鑒管理學(xué)和組織行為學(xué)的觀點，來加以律定的，實踐證明效果很好，現(xiàn)就一些做法和實效做簡要敘述。
企業(yè)的管理千頭萬緒，做為廠長，一個人的精力和能力是有限的，上任伊始，便對全廠十三個科室、四個生產(chǎn)性分場、八個多種經(jīng)營單位的管理進(jìn)行了分工，我自己只管理辦公室、勞資財務(wù)科和經(jīng)營開發(fā)科三個部門，其余部門和單位全部交由副職管理，一下子將自己從繁忙的事務(wù)中解脫出來，形成了我自己工作很輕松，副職們工作很繁忙的局面，我只提工作思路和要求，副職們負(fù)責(zé)落實、完善，黨群系統(tǒng)負(fù)責(zé)監(jiān)督和把關(guān)。我將大部分精力和時間用在企業(yè)發(fā)展、文化氛圍的重新建立以及協(xié)調(diào)與上級部門的關(guān)系上。觀念的轉(zhuǎn)變帶來了企業(yè)的深刻變化，副職們權(quán)力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境，使他們工作起來很有信心，覺得我很支持他們，一下子把領(lǐng)導(dǎo)班子的信心增強(qiáng)了，提高了班子的凝聚力。另外，在一些待遇方面，也打破了一些陳規(guī)，收到了良好的效果，比如在用車方面，以前規(guī)定只有廠領(lǐng)導(dǎo)出門才能用的小車，我上任后規(guī)定科級干部出門也可以用小車，使一些科級干部們受寵若驚，他們發(fā)現(xiàn)自己的角色重要了，相應(yīng)地我也給了他們更多的責(zé)任，他們便愉快地接受了。我覺得，有效地使用手中的權(quán)力，讓不同的人扮演他們應(yīng)該具有的角色，尤其是提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科級干部的地位感，使所有的成員感受到廠長對他們的承認(rèn)、尊重和接受，是一個領(lǐng)導(dǎo)者對下屬必須做到的。放權(quán)的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認(rèn)和接受，個別想找麻煩的人，在這種大環(huán)境的群體意識下，也只有偃旗息鼓了。
另外在干部管理問題上，我很少找某個干部直接談話，告訴他怎么辦，那樣會給他的直接上級造成麻煩，我推行垂直領(lǐng)導(dǎo)，最好一個干部只有一個上級，但在眾多的干部之中，為了達(dá)到有效控制的目的，我經(jīng)常找人給某些干部談心，告訴他們工作中的偏差，讓他們知道應(yīng)該如何去工作，所用的談話的人，都是一些非正式組織成員，甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大(跟廠長談話壓力太大，有時甚至廠長說錯了都不敢反駁)，另一方面覺得領(lǐng)導(dǎo)對他很信任，很器重，因此工作起來干勁更足了，還能按領(lǐng)導(dǎo)的意圖去發(fā)揮。許多難解的問題，往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌，甚至一次文化體育活動中解決了。化解矛盾，增強(qiáng)控制力，在運(yùn)用了非正式組織這個工具以后，雖然有些做法不能擺到桌面上形成經(jīng)驗，但其中的效果與奧妙之處也只有在實踐中一一體會了。
我上任伊始，發(fā)現(xiàn)干部的管理知識和理論普遍較差，便從抓干部入手，首先讓所有干部學(xué)習(xí)^v^a管理模式^v^，并在工作中予以推行、試驗，a管理模式把管理定義為通過別人完成任務(wù)的藝術(shù)。我讓干部們自己對號入座，一方面提高了干部的管理技能;另一方面，將本企業(yè)管理模式與a管理模式予以對照，并逐步向a管理模式方面予以引導(dǎo)，對照實施中的情況，多采取積極強(qiáng)化的方法，促進(jìn)管理迅速提高。如我經(jīng)常檢查某些部門的工作，若做得好的，除當(dāng)場采用及時強(qiáng)化法進(jìn)行表揚(yáng)外，之后還在一定的場合下表揚(yáng)，做為例子請大家學(xué)習(xí)，形成規(guī)模律強(qiáng)化，這樣企業(yè)的管理便很容易推動了，大家不僅知道該怎么做，更重要的是看出了企業(yè)管理發(fā)展的主流向，這種做法在企業(yè)后來的管理中收效很大，使職工干部很受啟發(fā)。有些部門在采取了一定的做法后，便積極找領(lǐng)導(dǎo)要求予以肯定，使管理的變化成了一種積極的、有意識的行為。
另外，根據(jù)，xxxx廠工作的需要，規(guī)定新員工一入廠便要進(jìn)行一周的安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試，考試不及格者不能上崗，并針對99年入廠新工人較多的特點，對入廠新工人進(jìn)行為期一個月的技術(shù)、安全等知識的教育和為期一周的軍訓(xùn)，經(jīng)考試、考核合格后，才能正式上崗，以此做為對新工人的培訓(xùn)和激勵。新工人入廠培訓(xùn)工作不僅對新員工的意識、技能、體能等進(jìn)行了全面的教育的訓(xùn)練，而且也是對每個人素質(zhì)能力的一次大檢查，這一工作在新職工中引起了強(qiáng)烈的競爭意識，進(jìn)廠伊始便產(chǎn)生了工作的壓力，并通過這一活動為優(yōu)秀者提供了更多表現(xiàn)自我的機(jī)會。這對于保持和營造良好的組織氣氛，具有相當(dāng)積極的作用，同時也強(qiáng)化了新工人學(xué)習(xí)的意識和通過學(xué)習(xí)進(jìn)行社會競爭的思想方法。
述職報告創(chuàng)新工作思路篇十五
過去的一年，我們緊緊圍繞六個字扎實推動住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)工作邁上了新臺階，各方面工作成效顯著。
一是圍繞新字做文章，規(guī)劃引領(lǐng)實現(xiàn)新提升。
以縣域總體規(guī)劃為基礎(chǔ)，以控制引導(dǎo)規(guī)劃和近期建設(shè)規(guī)劃為主體，以專業(yè)專項規(guī)劃為保障的三層規(guī)劃體系基本形成，城鎮(zhèn)化率已達(dá)xx%，中心城區(qū)及xx個中心鎮(zhèn)區(qū)控規(guī)覆蓋率已達(dá)xxx%，縣域美麗鄉(xiāng)村建設(shè)總體規(guī)劃、縣形象設(shè)計規(guī)劃、給排水專業(yè)規(guī)劃、城市燃?xì)鈱ｍ椧?guī)劃、主城區(qū)戶外廣告設(shè)置規(guī)劃、電力設(shè)施布局專業(yè)規(guī)劃、綠地系統(tǒng)專項規(guī)劃、低效土地再開發(fā)專項規(guī)劃等xx個專項規(guī)劃編制順利完成。
二是圍繞美字做文章，城市形象實現(xiàn)新提升。
切實抓好環(huán)境整治工作，努力協(xié)調(diào)推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，指導(dǎo)完成立面改造xx萬mx，協(xié)調(diào)完成x個高速口綠化景觀改造，。切實加快城鄉(xiāng)一體的污水、垃圾無害化處理體系建設(shè)，全面推動美麗鄉(xiāng)村由表及里提升。建成污水管網(wǎng)xxkm、泵站x個、壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站xx座、村級垃圾收集點xxx個，全縣城鎮(zhèn)污水處理率比上年增加了約xx個百分點，達(dá)xx.x%。農(nóng)村行政村垃圾處理覆蓋率、城鄉(xiāng)生活垃圾無害化處理率均達(dá)xxx%，居全市（各縣、市）第一。
三是圍繞建字做文章，承載功能實現(xiàn)新提升。
啟動并推進(jìn)xx個市政基礎(chǔ)設(shè)施項目、xx個房地產(chǎn)開發(fā)項目、xx條重點城鎮(zhèn)道路改造項目，建成xxxx個生態(tài)停車位、x個城市山體公園，開發(fā)建設(shè)地下空間x萬多mx，啟動數(shù)字xx地理空間框架項目，完成數(shù)字城管平臺建設(shè)并順利啟動運(yùn)行，城鎮(zhèn)功能承載力明顯提升。加大建筑企業(yè)扶植力度，新增施工總承包企業(yè)x家、增項企業(yè)x家、晉升二級資質(zhì)x家，建筑企業(yè)實施質(zhì)量強(qiáng)市試點x家，城建檔案管成功升省二級檔案館，完成建筑業(yè)施工總產(chǎn)值xx億元，建筑產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步推進(jìn)。
四是圍繞民字做文章，保障能力實現(xiàn)新提升。
全年累計完成城中村改造xxxxx戶、萬mx，完成舊住宅區(qū)改造萬mx，各項指標(biāo)均遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過市下達(dá)全年任務(wù)。積極打造住房保障陽光工程，新增廉租住房保障家庭xx戶，完成農(nóng)村困難群眾住房救助xxxx戶，開建公共租賃住房xxx套，建成經(jīng)濟(jì)適用房xxx套、廉租住房xxx套，%，切實解決低收入家庭住房困難，把惠民行動真正落到實處。嚴(yán)格執(zhí)行國家、省市調(diào)控政策，認(rèn)真執(zhí)行商品房網(wǎng)上銷售管理辦法，同步實施現(xiàn)場監(jiān)管。xxxx年，批準(zhǔn)金色海岸、楠灣嘉園、時代花園、城西家園等預(yù)售商品房項目xx個，萬mx，共計xxxx套房源，未出現(xiàn)炒買炒賣、哄抬房價等現(xiàn)象。扎實開展農(nóng)村集體土地房屋登記工作調(diào)研，解決一系列的歷史遺留件及疑難件，進(jìn)一步盤活住房存量。高標(biāo)準(zhǔn)高精度完成個人住房信息系統(tǒng)一期項目建設(shè)，完成建成區(qū)房產(chǎn)圖基礎(chǔ)測繪數(shù)據(jù)建庫約x萬戶。
五是圍繞改字做文章，發(fā)展活力實現(xiàn)新提升。
不斷探索和完善審批制度改革，進(jìn)一步完善和創(chuàng)新并聯(lián)審批、后置許可、同步公示等制度，局行政許可事項審批時限大大縮短；積極貫徹縣委有關(guān)權(quán)限下放的指導(dǎo)精神，向各基層所、各功能區(qū)充分授權(quán)。不斷推進(jìn)行政執(zhí)法體質(zhì)改革，將全局xxx項行政處罰自由裁量權(quán)進(jìn)行細(xì)化擴(kuò)展到xxx項，統(tǒng)一梳理行政許可審批事項xx項、非許可類事項xx項、行政處罰xxx項。深入推進(jìn)干部人事制度改革，干部干事活力進(jìn)一步提升。
六是圍繞創(chuàng)字做文章，系統(tǒng)形象實現(xiàn)新提升。
樹立兩個辦的服務(wù)理念，不斷改善服務(wù)方式與方法。創(chuàng)先爭優(yōu)、兩提兩爭活動深入開展，志愿者服務(wù)、結(jié)對幫扶、四千行動、紅色直通車等專題活動異彩紛呈，文明站所、勤廉站所、滿意窗口等主題創(chuàng)建取得成效，政風(fēng)行風(fēng)民主評議獲得縣政協(xié)充分肯定，重點科室督考取得滿意結(jié)果。
xxxx年是全面深化改革的落實之年，注定是極不平凡的一年。我們的工作思路是：牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新的總基調(diào)，貫穿一個主題，做到兩個突出，理順三種關(guān)系，抓住四個要點，實現(xiàn)五大突破，努力開創(chuàng)xx住建事業(yè)發(fā)展新局面。
第一、貫穿一個主題。
即深入推進(jìn)改革創(chuàng)新。xxxx年，是全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)的改革創(chuàng)新年。重點要推動全系統(tǒng)在規(guī)劃和實施、建設(shè)市場監(jiān)管機(jī)制、住房保障模式、行政審批制度、城市管理體制等x個方面的體制機(jī)制改革創(chuàng)新。根據(jù)xx北岸城市一體化發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善中心城區(qū)總體規(guī)劃和城市設(shè)計。加快推進(jìn)現(xiàn)代化美麗縣城建設(shè)，打造特色縣城。完善山區(qū)中心鎮(zhèn)、中心村規(guī)劃，加強(qiáng)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，積極引導(dǎo)人口向中心村、中心鎮(zhèn)集聚，提升山區(qū)中心鎮(zhèn)的輻射集聚能力。堅持一張藍(lán)圖繪到底，建立利用衛(wèi)星遙感技術(shù)輔助城鄉(xiāng)規(guī)劃督察機(jī)制，健全違法建筑監(jiān)督管理辦法。創(chuàng)新建筑業(yè)發(fā)展方式，進(jìn)一步完善簡易招標(biāo)政策，實行本地建筑企業(yè)清單制度。加強(qiáng)對中介組織的監(jiān)督管理，根據(jù)上級要求實現(xiàn)與行政機(jī)構(gòu)徹底脫鉤。推進(jìn)公共租賃住房和廉租住房并軌運(yùn)行，探索推行公共租賃住房租補(bǔ)分離制度。建立審批聯(lián)席會議制度，研究實施農(nóng)村住房小規(guī)模聯(lián)戶拆建管理，進(jìn)一步完善和創(chuàng)新并聯(lián)審批、后置許可、同步公示等制度，全面推進(jìn)項目審批規(guī)范化。開展城鄉(xiāng)生活垃圾收集、運(yùn)輸、處置工作體制機(jī)制探索，實施一把掃帚掃到底的保潔機(jī)制。進(jìn)一步完善城管與執(zhí)法機(jī)構(gòu)設(shè)置，健全城市管理相應(yīng)規(guī)章制度，全面改善城管隊伍結(jié)構(gòu)，理順城管執(zhí)法體制，實行城市管理數(shù)字化。
第二、做到兩個突出。
一是突出城鎮(zhèn)污水治理。以治污水、排澇水、防洪水、保供水、抓節(jié)水的五水共治治出轉(zhuǎn)型升級新成效。加快城鎮(zhèn)污水處理廠（站）和管網(wǎng)建設(shè)，即x廠x站xx公里，建成運(yùn)行上塘污水處理廠二期、橋下污水處理廠一期，建成xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等x個鎮(zhèn)的污水處理站，建成江東和黃田污水處理廠一期主體，開工建設(shè)沙頭鎮(zhèn)響山污水處理廠一期，新建城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)xx公里，力爭城鎮(zhèn)污水處理率達(dá)到xx%。啟動防洪排澇綜合規(guī)劃編制，繼續(xù)做好沿江防洪堤建設(shè)，提升排水設(shè)施建設(shè)能級。加強(qiáng)以水質(zhì)安全為核心的供水運(yùn)營監(jiān)管，進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化。改造、提升或新建濱水公園xx座，建設(shè)美麗浙南水鄉(xiāng)。
二是突出環(huán)境綜合整治。xxxx年是三改一拆行動全面開展、深入推進(jìn)的關(guān)鍵之年、突破之年，做到能改快改、應(yīng)拆盡拆，重點抓好全省無違建縣創(chuàng)建。xxxx年要完成城中村改造戶數(shù)xxxx戶以上，建筑面積xx萬平方米以上，完成舊住宅區(qū)改造建筑面積x萬平方米以上，啟動城市棚戶區(qū)改造xxx套以上，確保拆違xxx萬mx以上、創(chuàng)成無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)x個（全省已無具體目標(biāo)要求）。健全和完善戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、縣處理模式及垃圾運(yùn)輸市場化機(jī)制，全面推行一把掃帚掃到底常態(tài)化保潔，足量安排環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)改造資金，配足環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛等專用設(shè)備，進(jìn)一步提高城市主要道路機(jī)掃率，建成xx座壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站，開工建設(shè)xx座壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站。
第三、理順三種關(guān)系。
一是規(guī)劃引領(lǐng)與統(tǒng)籌的關(guān)系。進(jìn)一步完善縣域三級規(guī)劃體系，重點加大村莊規(guī)劃編制力度，在x+x的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)農(nóng)村規(guī)劃編制全覆蓋，全面提升村莊風(fēng)貌特色?？茖W(xué)開展上塘新城x處控規(guī)修改論證以及甌北城市設(shè)計工作，推行全過程城市設(shè)計，完成進(jìn)程門戶、廣場、重要街區(qū)、濱水地段等重要節(jié)點的城市設(shè)計，完成xx縣低效土地再開發(fā)專項規(guī)劃以及其他專項規(guī)劃編制。加快中心城區(qū)控規(guī)圖集編制，積極推進(jìn)控規(guī)信息平臺建設(shè)，提升控規(guī)圖集的標(biāo)準(zhǔn)化和信息化。進(jìn)一步落實測繪與地理信息管理職能，加快數(shù)字xx地理空間框架項目建設(shè)，啟動地理國情普查工作，開展x：xxxx基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)生產(chǎn)，實施x：xxx基礎(chǔ)地形圖更新工作。
二是城鎮(zhèn)管理與服務(wù)的關(guān)系。認(rèn)真研究新形勢下城管執(zhí)法工作，在強(qiáng)化城管隊伍管理這一根本職能的同時把規(guī)范服務(wù)作為有效提升管理成效的抓手。全面改善城管隊伍結(jié)構(gòu)，理順城管執(zhí)法體制，設(shè)立城管與執(zhí)法機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步健全城市管理相應(yīng)規(guī)章、細(xì)則，實行城市管理中心下移。全力提升智慧城管水平，進(jìn)一步提高事件覆蓋率、問題發(fā)現(xiàn)率和處置率，促進(jìn)城市管理向服務(wù)百姓生活轉(zhuǎn)變。
三是社會管理和維穩(wěn)的關(guān)系。改革之年，必然暗藏諸多不安因素。進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，堅決依法查處和糾正各類行政違法案件，以事要解決為標(biāo)準(zhǔn)抓好信訪工作，以即查即清積聚社會正能量。
第四、抓住四個要點。
一要抓質(zhì)量和安全。按照全覆蓋、明重點、零容忍、強(qiáng)監(jiān)督、硬問責(zé)的要求，全面落實建筑工地、市政公用設(shè)施建設(shè)等方面非法違法行為的監(jiān)管和處置。加強(qiáng)建筑質(zhì)量管理制度建設(shè)，建立健全工程質(zhì)量終身責(zé)任制。建立建筑工程重大隱患掛牌庫，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)重點部位、重點環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)事故一票否決制度，以最嚴(yán)格懲罰措施處置非法違法行為。加強(qiáng)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，全力抓好建設(shè)行業(yè)大氣污染防治工作，重點治理建筑施工工地、市政工程、房屋拆除、建筑渣土車等造成的揚(yáng)塵污染。
二要抓建筑業(yè)轉(zhuǎn)型。不斷加大建筑企業(yè)扶持力度，確保全年建筑業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)大的增幅。推行靈活、簡易招標(biāo)政策，實行本地建筑企業(yè)清單制度。積極提升建筑類民間投資比重，億元，以住宅建設(shè)為重點促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。不斷加大勘察測繪行業(yè)業(yè)務(wù)拓展，切實抓好勘察設(shè)計質(zhì)量、市場管理。扎實推進(jìn)建筑節(jié)能發(fā)展，認(rèn)真開展民用建筑節(jié)能評估，改造和提升一批新型墻材企業(yè)，推動公共建筑節(jié)能和可再生能源建筑規(guī)?；瘧?yīng)用。
三要抓住房保障和供應(yīng)。把抓建成、抓配套、抓入住作為首要任務(wù)，全面推進(jìn)以公租房為主的保障性住房建設(shè)，協(xié)調(diào)完善保障房分配入住和運(yùn)營管理相關(guān)政策，建立住房困難家庭檔案庫，逐步緩解三戶家庭的住房困難問題。新增公共租賃住房租賃補(bǔ)貼xxx戶、廉租住房租賃補(bǔ)貼xx戶、農(nóng)村困難群眾住房救助xxxx戶，完成xx套廉租住房、xxx套公共租賃住房、xxx套經(jīng)濟(jì)適用住房的分配工作，開工建設(shè)xx套（xxxxmx）公共租賃住房、xx套（xxxxmx）廉租住房。
四要抓房產(chǎn)市場穩(wěn)定。嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市調(diào)控政策，完善新建商品房市場運(yùn)行月報制度，加強(qiáng)房地產(chǎn)中介市場監(jiān)管和整治。建立房產(chǎn)登記會審機(jī)制，積極探索產(chǎn)權(quán)分割登記制度，完成個人住房信息系統(tǒng)二期建設(shè)。切實規(guī)范物業(yè)服務(wù)市場秩序，加快培育一批優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，提升從業(yè)人員素質(zhì)，有效改善住宅小區(qū)居住幸福感。
第五、實現(xiàn)五大突破。
一是在交通治堵上有新的突破。以規(guī)劃實施落實保障，完成xx縣中心城區(qū)交通專項規(guī)劃、xx縣中心城區(qū)公共交通規(guī)劃、xx縣地下空間開發(fā)利用規(guī)劃、xx縣中心城區(qū)交通節(jié)點整治專項規(guī)劃、溫州北部交通樞紐規(guī)劃。以打卡口、接斷頭、建環(huán)線為重點，進(jìn)一步拉開城區(qū)框架，加快推進(jìn)xx條、的城市主次干道建設(shè)。全面深化xx個交通節(jié)點整治，抓好xxxx個停車泊位建設(shè)，試點運(yùn)行公共自行車租賃系統(tǒng)，設(shè)置租賃站點xxx個、自行車xxxx輛，積極推進(jìn)x萬mx地下空間開發(fā)利用，全面提升道路通行能力。
二是在省級園林城市創(chuàng)建上有新的突破。把創(chuàng)建省園林城市作為改善人居環(huán)境、提升城市品位、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展的重要舉措，扎實鞏固美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果，綜合推進(jìn)現(xiàn)代化美麗縣城創(chuàng)建，力爭在xxxx年創(chuàng)成省級園林城市。
三是在農(nóng)房改造示范村建設(shè)上有新的突破。深入開展農(nóng)房改造示范村創(chuàng)建，要將農(nóng)房改造與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、歷史文化村落保護(hù)結(jié)合起來，因地制宜推進(jìn)實施，完成嶼北、梅園省級示范村創(chuàng)建驗收工作，加快蒼坡、xx、埭頭、東邊等x個示范村建設(shè)進(jìn)程，新增x個示范村試點。
四是在綠色城鎮(zhèn)建設(shè)和資源保護(hù)工作上有新的突破。全面推進(jìn)城區(qū)綠道建設(shè)，一鼓作氣完成綠道三年xxx.x公里建設(shè)目標(biāo)。重點加大城市地下管線工程檔案資料管理和日常維護(hù)工作，保障已有地下管線安全。切實抓好古民居建筑測繪成果的征集，加強(qiáng)傳統(tǒng)村落保護(hù)。
五是在部門自身建設(shè)上有新的突破。重點加強(qiáng)內(nèi)部管理制度的執(zhí)行力，全員量化、分類實施考核制度，加強(qiáng)規(guī)范化管理。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，圍繞住房保障、城鄉(xiāng)規(guī)劃、房地產(chǎn)開發(fā)、建筑工程施工等關(guān)鍵領(lǐng)域，深化陽光工程建設(shè)，完善廉政風(fēng)險防控機(jī)制。堅持監(jiān)督、教育和懲防并舉，切實筑牢風(fēng)險防線。進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)，認(rèn)真踐行群眾路線教育實踐活動，始終貫徹兩個辦的服務(wù)理念，增強(qiáng)服務(wù)能力。
述職報告創(chuàng)新工作思路篇十六
按照上級紀(jì)委^v^門的統(tǒng)一部署及委局領(lǐng)導(dǎo)的安排，結(jié)合本室工作實際有條不紊地開展工作，力保我縣執(zhí)法監(jiān)察工作再上一個新的臺階。
隨著農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷改善，人民生產(chǎn)生活水平的進(jìn)一步提高，各種機(jī)械頻繁進(jìn)入鄉(xiāng)村農(nóng)戶，安全監(jiān)管工作不到位。二是一些群眾安全生產(chǎn)意識淡薄，為徇私利，競?cè)徊活櫿娜钗迳辏敲旱V山無證開采，盜采行為難以徹底清除。三是對招投標(biāo)、政府采購行為缺乏有效監(jiān)督。
雖然上半年我區(qū)在執(zhí)法監(jiān)察方面做了大量的工作，取得一定成效。但是，也還存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在執(zhí)法監(jiān)察的業(yè)務(wù)范圍廣，監(jiān)督檢查的對象多，有時候出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象；在工程領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫淼确矫姘l(fā)現(xiàn)案件線索比較少。
一是繼續(xù)加強(qiáng)對宏觀調(diào)控政策和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整措施貫徹落實情況的監(jiān)督檢查，努力在“經(jīng)濟(jì)增長攻堅戰(zhàn)”上取得新突破；二是繼續(xù)加強(qiáng)對規(guī)范和節(jié)約用地政策措施落實情況的監(jiān)督檢查，加大違規(guī)違法用地清理的力度，努力在“耕地農(nóng)田保衛(wèi)戰(zhàn)”上取得新成效；三是繼續(xù)加強(qiáng)對節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)政策措施落實情況的監(jiān)督檢查，努力在“環(huán)境保護(hù)持久戰(zhàn)”上取得新進(jìn)展；四是繼續(xù)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況的監(jiān)督檢查，努力在“安全生產(chǎn)防御戰(zhàn)”上取得新業(yè)績。
按照自治區(qū)、河池市2012年執(zhí)法監(jiān)察工作部署和委局機(jī)關(guān)2012年主要工作目標(biāo)管理責(zé)任制的要求，一是深入推進(jìn)“經(jīng)濟(jì)增長攻堅戰(zhàn)、耕地農(nóng)田保衛(wèi)戰(zhàn)、環(huán)境保護(hù)持久戰(zhàn)、安全生產(chǎn)防御戰(zhàn)”等執(zhí)法監(jiān)察“四大戰(zhàn)役”，圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，加強(qiáng)監(jiān)督檢查；二是繼續(xù)做好專項執(zhí)法監(jiān)察，特別是水利建設(shè)項目和保障性住房建設(shè)的專項督查，深化工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作；三是加強(qiáng)對信訪案件的調(diào)查和立案案件的辦理；四是完成委、局交辦的其他工作。
述職報告創(chuàng)新工作思路篇十七
xxxx年上半年，規(guī)劃技術(shù)科繼續(xù)按局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹《關(guān)于進(jìn)一步明確xx縣水利局工作機(jī)構(gòu)職責(zé)的通知》的文件精神，負(fù)責(zé)牽頭落實全縣水利發(fā)展重大規(guī)劃的編制，把好涉水規(guī)劃技術(shù)審查關(guān)，同時牽頭落實水利建筑設(shè)計院的考核工作，抓好水利學(xué)會及局治水辦的日常工作?，F(xiàn)對xxxx年上半年以來規(guī)劃技術(shù)科做的主要工作匯報如下：
（一）涉水規(guī)劃方面。
1、局內(nèi)部相關(guān)涉水規(guī)劃、前期方面。
積極組織協(xié)調(diào)《xx縣水資源綜合規(guī)劃》（修編）工作，按省、市工作部署積極啟動xx縣治澇規(guī)劃等重要水利建設(shè)發(fā)展規(guī)劃以及xx縣水利發(fā)展十三五規(guī)劃等前期工作。并將水資源綜合規(guī)劃修編、全縣治澇規(guī)劃以及農(nóng)田水利規(guī)劃作為我縣水利發(fā)展十三五規(guī)劃的重要課題方向，為下階段規(guī)劃編制墊定基礎(chǔ)。
2、其它部門相關(guān)涉水項目規(guī)劃技術(shù)審查、會議等。
積極參加其它部門相關(guān)涉水項目規(guī)劃技術(shù)審查會議，也是規(guī)劃技術(shù)科重要日常工作之一。先后共計參加了發(fā)改、規(guī)劃、大目灣、交通局等各部門組織的評審會議約xx余次。特別是參加了縣政府組織的世行貸款寧波xx城鎮(zhèn)化可持續(xù)融資創(chuàng)新示范項目鑒別會、寧波市國土利用空間規(guī)劃調(diào)研、寧波三門灣區(qū)域發(fā)展規(guī)劃等一系列重大規(guī)劃評審、調(diào)研活動，按照水利部門對相關(guān)項目防洪（潮）排澇、水土保持，水庫、塘壩保護(hù)等多方面要求，提出相應(yīng)的意見，把好涉水規(guī)劃技術(shù)審查關(guān)。
（二）牽頭水利建筑設(shè)計院管理考核方面。
在局分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，積極參與了解并解決設(shè)計院日常工作的相關(guān)問題，針對局內(nèi)部及其他相關(guān)業(yè)主單位反映的相關(guān)設(shè)計質(zhì)量、進(jìn)度方面存在的問題，與設(shè)計院一起研討解決方案。通過與設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)溝通對接，積極了解設(shè)計院內(nèi)部發(fā)展問題并加以研究解決，加強(qiáng)對設(shè)計院工作進(jìn)行日常考核，促進(jìn)水利建筑設(shè)計院的長足發(fā)展。
（三）縣水利學(xué)會日常工作方面。
負(fù)責(zé)縣水利學(xué)會的日常工作。x月底組織召開了xx縣水利學(xué)會第二屆會員代表大會，會議審議一屆理事會工作報告，選舉第二屆理事會并召開二屆一次理事會，選舉了新一屆理事長和秘書長等主要負(fù)責(zé)人，并于x月份擬定了學(xué)會下半年工作計劃。另外，為進(jìn)一步提高我縣水利工程建設(shè)項目的前期工作質(zhì)量，學(xué)會組建了xx縣水利學(xué)會咨詢專家?guī)?，并啟動開展學(xué)會技術(shù)咨詢業(yè)務(wù)，為我縣水利事業(yè)發(fā)展提供服務(wù)。
（四）其他相關(guān)工作方面。
1、負(fù)責(zé)局五水共治辦的日常工作。xx縣水利局五水共治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在我科，按局領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署，我科室主要負(fù)責(zé)局五水共治信息上報以及項目協(xié)調(diào)、銜接等工作。上半年，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，完成了我局相關(guān)的五水共治項目計劃梳理及上報，特別在排澇水計劃制定方面，通過到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研、走訪，切實掌握第一手資料。后期，主要按照省、市、縣五水共治的相關(guān)要求，上報了我縣和我局五水共治的相關(guān)信息及動態(tài)情況。
2、牽頭xxxx年度中小河流工程管理。xxxx年度xx縣中小河流治理共x個項目區(qū)的x個項目，包括石浦門前塘河、雞鳴河，定塘四柱塘河、西周大引河、賢庠鎮(zhèn)區(qū)河等項目。按局領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署，我科室主要做好各項目的協(xié)調(diào)匯總工作，包括進(jìn)度上報等。目前石浦項目區(qū)x個項目及賢庠鎮(zhèn)區(qū)河道已完工驗收，定塘四柱塘河項目也已基本結(jié)束，準(zhǔn)備驗收，西周項目區(qū)因方案調(diào)整還有部分項目未完成。
在局黨委、領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和各相關(guān)科室、部門的大力支持下，通過前段時間的努力，總結(jié)本科室工作上主要有以下亮點：
1、重大涉水規(guī)劃有序推進(jìn)。
自規(guī)劃技術(shù)科成立后，按照省、市部署的治澇規(guī)劃編制以及局委托修編的《xx縣水資源綜合規(guī)劃》等重大涉水規(guī)劃按要求有序展開，在逐步了解并熟悉全縣基本情況的條件下，規(guī)劃技術(shù)科正在牽頭全縣各項重大涉水規(guī)劃工作。目前，全縣水利發(fā)展十三五規(guī)劃工作也已啟動，規(guī)劃技術(shù)科將在重大涉水規(guī)劃方面逐步承擔(dān)相應(yīng)的工作職責(zé)，發(fā)揮牽頭規(guī)劃的作用。
2、水利學(xué)會工作有新的方向。
水利學(xué)會日常工作方面有新的方向：一是在學(xué)會理事會成員及專委會的支持下，學(xué)會下階段分工明確，培訓(xùn)、技術(shù)研討會等工作正逐步展開，下階段也將按計劃搭建更多、更廣的平臺來開展學(xué)會活動，促進(jìn)學(xué)會發(fā)展；二是發(fā)揮學(xué)會咨詢部的作用，在各方努力及大力支持下，成立了縣水利學(xué)會咨詢部專家?guī)?，并開展水利工程咨詢業(yè)務(wù)。該項工作的開展，將大大縮短水利工程項目前期審批時間。在充分發(fā)揮專家咨詢作用的前提下，更能優(yōu)化前期方案設(shè)計，促進(jìn)水利工程項目順利推進(jìn)。
從xxxx年上半年工作開展情況來看，因個人業(yè)務(wù)水平有限及科室力量單薄原因，對全縣水利發(fā)展整體情況了解不夠的情況依然存在，這對從全局出發(fā)進(jìn)行重大涉水規(guī)劃的編制存在一定的制約。今后，我將更多的注重向人請教、加強(qiáng)收集并記錄相關(guān)情況、多到基層了解情況等多方面著手，爭取盡快、盡全的掌握第一手基礎(chǔ)資料，以便更好的開展涉水規(guī)劃工作。
xxxx下半年規(guī)劃技術(shù)科將繼續(xù)按局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，結(jié)合我科的工作結(jié)構(gòu)職責(zé)，按計劃認(rèn)真落實相關(guān)工作。計劃主要突出以下幾方面工作：
1、抓好涉水規(guī)劃編制工作。目前，重大涉水規(guī)劃《xx縣水資源綜合規(guī)劃》（修編）、全縣治澇規(guī)劃、全縣十三五水利發(fā)展規(guī)劃正分別處于送審稿、初稿和啟動階段，以上規(guī)劃的編制完善對我縣今后水利事業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。下半年，我們將以《xx縣水資源綜合規(guī)劃》（修編）、全縣治澇規(guī)劃以及《xx縣農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃》等重要規(guī)劃為基礎(chǔ)，研究編制完善xx縣十三五水利發(fā)展規(guī)劃，為今后五年xx縣水利事業(yè)發(fā)展建設(shè)制定綱要。
2、積極推進(jìn)水利學(xué)會工作。目前，xxxx年下半年xx縣水利學(xué)會工作計劃已經(jīng)明確。下階段，我們將爭取各位理事、會員單位及廣大會員的大力支持，積極推進(jìn)水利學(xué)會工作，重點做好以下幾方面：1、發(fā)揮學(xué)會專委會的作用，搭建平臺做好水利技術(shù)交流和技術(shù)培訓(xùn)工作。特別注重結(jié)合我縣目前水利事業(yè)發(fā)展中具體問題展開相關(guān)工作，譬如水利工程建設(shè)結(jié)算、標(biāo)化工地建設(shè)以及大批新的水利從業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)等。2、發(fā)揮學(xué)會咨詢部作用，做好技術(shù)審查服務(wù)工作。開展技術(shù)審查是水利學(xué)會新一屆理事會成立后的一項工作嘗試，從目前大斜橋水庫等四個項目的咨詢服務(wù)的情況來看效果明顯。下階段我們將繼續(xù)推進(jìn)該項工作的展開，并針對咨詢工作中出現(xiàn)的問題加以研究解決，使水利學(xué)會技術(shù)咨詢工作得以持續(xù)開展，更好的我縣為水利工程建設(shè)服務(wù)。
3、加強(qiáng)xx縣水利建筑設(shè)計院工作考核。xxxx年上半年，
xx縣水利建筑設(shè)計院扣除合作費(fèi)后實際收入xxx萬元，同比增加xx.x%，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，但從日常了解的情況來看，設(shè)計院因存在設(shè)計資質(zhì)偏低、技術(shù)力量薄弱等先天問題，設(shè)計質(zhì)量和服務(wù)理念有待進(jìn)一步加強(qiáng)提高。下階段，對于xx縣水利建筑設(shè)計院的工作考核主要從以下兩方面著手：1、以抓制度落實提升設(shè)計質(zhì)量。為提高設(shè)計質(zhì)量，設(shè)計院先后出臺了比較完善的項目審（校）核、質(zhì)量考核、人員考核等制度，這些制度目前在正在逐步實施并起到了一定的效果，下階段我們將針對實施的效果及具體的問題與設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)一起多溝通、多商量，不斷完善制度建設(shè)并落實考核，促進(jìn)設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計水平的提高。2、抓人才培養(yǎng)與引進(jìn)促資質(zhì)提升。目前，設(shè)計院工作兩年以下的人員較多，設(shè)計經(jīng)驗豐富的a類、b類員工緊缺，這也大大制約了設(shè)計資質(zhì)和水平的提升，人才的培養(yǎng)、引進(jìn)也將是設(shè)計院今后發(fā)展必須解決好的問題。注重通過傳幫帶培養(yǎng)新人、在職設(shè)計人員培訓(xùn)考證，高薪引進(jìn)高層次人才等多方面加強(qiáng)人才培養(yǎng)，促進(jìn)設(shè)計院資質(zhì)提升。
xxxx年下半年，在局黨委、局領(lǐng)導(dǎo)的堅強(qiáng)帶領(lǐng)下，規(guī)劃技術(shù)科將努力克服上半年工作中的不足，按照既定的工作計劃，完成各項工作任務(wù)。
述職報告創(chuàng)新工作思路篇十八
我始終重視加強(qiáng)自身的思想修養(yǎng)和政治素質(zhì)，時刻保證了清醒的政治頭腦和堅定的政治立場，認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理和業(yè)務(wù)方面的知識，不斷提高政策理論水平和文化素養(yǎng)。沒有較強(qiáng)的政策理論水平，工作發(fā)展就沒有后勁;沒有較深的文化涵養(yǎng)，就不是一個好領(lǐng)導(dǎo)。沒有學(xué)習(xí)，就沒有進(jìn)步。我堅持不懈地學(xué)習(xí)，一有閑暇就讀書看報，不斷充實完善自己。以科學(xué)的世界觀來武裝自己的頭腦，以科學(xué)技術(shù)知識來提高自身素質(zhì)，牢固樹立全心全意為讀者服務(wù)的宗旨，正確對待自己分管的工作，任勞任怨當(dāng)好助手。
二、擺正位置，履行職責(zé)。
在一起工作是緣分，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力。一個融洽和諧的環(huán)境是工作取得成效的重要前提，維護(hù)團(tuán)結(jié)是班子成員的神圣職責(zé)和應(yīng)盡的義務(wù)，我十分注重在工作中維護(hù)團(tuán)結(jié)，“以靜坐常思己過，閑談莫論人生”要求自己。
一是擺正好位置，當(dāng)好“綠葉”，在工作中尊重正職領(lǐng)導(dǎo)，樹立好“角色”意識，當(dāng)好上級“配角”注重維護(hù)集體，工作到位不越位，當(dāng)好助手，而不喧賓奪主。遇到重大問題不主觀臆斷，不擅自主張，更不能先斬后奏，該匯報得一定要匯報，改請示的一定要請示，同時在分管的責(zé)權(quán)內(nèi)做好正職的參謀，暢所欲言，為正職獻(xiàn)計獻(xiàn)策。作為副經(jīng)理，嚴(yán)格按照經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)職工圍繞_下達(dá)的年度工作計劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章制度為支撐，積極謀劃_的營銷策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全規(guī)章制度與獎懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，完善服務(wù)。
二是尊重班子其它成員，相互支持相互補(bǔ)臺，在工作上相互溝通多交流。堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍。
三是立足本職，對正職我堅決當(dāng)好配角，而對分管的工作，我又認(rèn)真當(dāng)好主角，不下卸，勇于負(fù)責(zé)，敢于決策，勤于實施，在處事上誠信待人，多交心，少用心，力求做道歉和、隨和、親和，在生活上，主動關(guān)心，多一些寬容體諒，都要顧全大局，為集體著想。
三、做好_工作，構(gòu)建和諧社會。
將_管理融入到日常工作活動當(dāng)中，有力地推動了_工作的開展。特別是對員工_狀況進(jìn)行詳細(xì)登記，建立詳細(xì)的職工賬戶卡、職工登記冊等。并認(rèn)真落實每年的_指標(biāo)，切實保證符合_條件的員工都有_指標(biāo)。及時上報_變動月報告單及_情況表，按時上報各類報表，做到帳表相符，數(shù)據(jù)平衡。
四、搞好協(xié)調(diào)當(dāng)好教材發(fā)行聯(lián)絡(luò)員。
充分發(fā)揮教材發(fā)行聯(lián)絡(luò)員的作用，積極和學(xué)校搞好協(xié)調(diào)，送書到校、調(diào)劑到校、結(jié)算到校。由于我們直接把教材送到學(xué)校，同時及時到校調(diào)劑教材的余缺，學(xué)校在本校就可以與我單位進(jìn)行對數(shù)、對帳、結(jié)算、調(diào)劑，解決了學(xué)校來回不方便的困難，也為學(xué)校節(jié)約了開支，確保了分管的中學(xué)教材“課前到書、人手一冊”，得到學(xué)校好評，維護(hù)了_良好服務(wù)形象。
五、嚴(yán)格要求，廉潔自律，做好表率。
嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，絕不利用職權(quán)為個人謀私利，絕不干有損于集體和廣大職工們的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事。嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)。二是錘煉業(yè)務(wù)講提高，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己改掉自己不足，在身素質(zhì)上有所提高。
在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項工作任務(wù)。
一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守單位各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作;堅持做到不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，積極維護(hù)單位的良好形象。
述職報告創(chuàng)新工作思路篇十九
學(xué)校的生命在質(zhì)量，質(zhì)量的根基在教師。如何建立一個高水平的教師隊伍，以教師的可持續(xù)性發(fā)展促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展，是一位教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)首先思考的問題。幾年來，自己能不斷的學(xué)習(xí)與研究，將理論用于實踐，在教學(xué)管理方面進(jìn)行了不懈的探索，取得了一定的成效。
理念決定行為。作為教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)，要創(chuàng)新工作方法，必須從提升自己的教學(xué)理念入手。校長培訓(xùn)班為我們搭建了學(xué)習(xí)、交流的平臺，先進(jìn)的教育理念，先進(jìn)的管理模式拓寬了我們的視野，無論是遠(yuǎn)程培訓(xùn)，如程紅兵的《學(xué)校的教學(xué)管理》講座，許濤《抓住新機(jī)遇，謀求新跨越，努力開創(chuàng)教師隊伍新局面》講座，還是現(xiàn)場聽報告，如鐵嶺市教師進(jìn)修學(xué)校鄭重《校長辦學(xué)思辨》報告，都使我受益匪淺，為我創(chuàng)新工作思路提供了理論支持，使我清楚了管什么?怎么管?在工作中，能立足校情，做到了學(xué)以致用。
二、從提高教師的教學(xué)高度與厚度入手，創(chuàng)新工作思路。
教師素養(yǎng)決定教學(xué)的高度和厚度，無痕的教育智慧和獨特的教學(xué)風(fēng)格源于教師厚實的文化底蘊(yùn)，因此，創(chuàng)新工作方法必須從提高教師隊伍的素質(zhì)入手。
(一)加強(qiáng)校本培訓(xùn)，使教師成為有高度的教育者。
我校中年教師偏多，有著豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗，如何提升他們的理念，改變固有的教學(xué)行為很關(guān)鍵。
1.充分利用名師效應(yīng)，引領(lǐng)教師學(xué)習(xí)與研究。
談到專業(yè)引領(lǐng)，有的教師就會想到走出去聽專家講座，看特級教師的課堂教學(xué)，而這些，對于資金緊張的農(nóng)村學(xué)校來說，是可望而不可及的事情。我有效的利用網(wǎng)絡(luò)資源組織教師收聽一些專家、特級教師講座，如王崧舟《詩意的語文新境界》講座，劉松《我們離理想的課堂有多遠(yuǎn)》講座，上海教育研究院研究員王潔《提高課堂教學(xué)的有效性》講座等，這些講座提升了教師教學(xué)理念，增長了教師教學(xué)智慧，促進(jìn)了教師的專業(yè)成長。
2.讓教師走上校本培訓(xùn)的講臺，凸顯教師的自我價值。
“把課堂還給學(xué)生，引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)”是我校課堂教學(xué)改革的主旋律，為了落實這個目標(biāo)，我改變了以往校本培訓(xùn)一言堂的培訓(xùn)模式，讓課改效果顯著的一線教師登上培訓(xùn)的講臺，結(jié)合自己的教學(xué)案例，對教師進(jìn)行培訓(xùn)。如四年數(shù)學(xué)教師劉英結(jié)合自己執(zhí)教的《位置與方向》一課，向教師介紹了課堂上自己是如何落實學(xué)生自主學(xué)習(xí)的，產(chǎn)生的教學(xué)效果，用自己的親身體驗告訴教師把時間還給學(xué)生的好處;五年數(shù)學(xué)教師吳麗華結(jié)合執(zhí)教的《體積與體積單位》一課，介紹自己如何將數(shù)學(xué)與生活緊密相連，鼓勵學(xué)生用數(shù)學(xué)知識解決生活中的問題，采取了哪些措施提高了學(xué)生對數(shù)學(xué)課興趣;針對語文課缺少教師范讀現(xiàn)象，請李海燕教師當(dāng)場朗讀了四年課文《我想》一文，朗讀了本班學(xué)生寫的兒童詩《我想》。
這種讓教師走上校本培訓(xùn)的講臺培訓(xùn)模式，促進(jìn)了教師的學(xué)習(xí)與研究，從而使教師能不斷豐富自我，超越自我，促進(jìn)了教師自主成長。
(二)加強(qiáng)校本研究，使教師成為有思想的行動者。
1.抓住課堂教學(xué)中的問題，發(fā)揮教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)作用。
做為教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)，要經(jīng)常走進(jìn)課堂發(fā)現(xiàn)問題，走出課堂與教師做研究，并進(jìn)行有效的指導(dǎo)。如:我們的語文教學(xué)出現(xiàn)重分析，輕語言訓(xùn)練，造成學(xué)生說話詞不達(dá)意，習(xí)作內(nèi)容不具體。為此，我為教師解讀了全國小語專家崔巒關(guān)于語文教學(xué)的建議，學(xué)習(xí)了于永正老師所倡導(dǎo)的語文教學(xué)要過的幾關(guān)，介紹了作文教學(xué)研究者曾曦博士《作文教學(xué)有原理》中七種教學(xué)生寫作文的方法。在此基礎(chǔ)上，我更多的是參與教師的集體備課，沉浸課堂聽課，課后與教師一起反思，研究解決問題策略，在不斷跟進(jìn)中與教師一起成長。
2.采取對比反思式的年組教研模式，促進(jìn)教師專業(yè)成長。
教學(xué)研究目的是解決教學(xué)中的難點與困惑，提高教師教育教學(xué)水平，當(dāng)教師時時有問題提出,教研才有意義。所以，從問題出發(fā)，以解決問題為宗旨是我們對年組教研的要求。
我們規(guī)定的年組教研模式是：反思教學(xué)發(fā)現(xiàn)問題----各自查找文獻(xiàn)，找到解決問題的思路----交流、分享各自體驗----切入課例,尋找差距----集體教學(xué)設(shè)計---上課與聽課---反思找差距----修改后再上課---討論----形成年組階段成果。這種連環(huán)跟進(jìn)的教研模式，加快了教師專業(yè)成長的步伐。
在評價上，我們采取年組捆綁式評價，這樣即增強(qiáng)了年組研究的氛圍，又發(fā)揮了學(xué)科骨干教師的引領(lǐng)作用。
(三)鼓勵教師抓好常態(tài)課研究，促進(jìn)教師的自我成長。
我們對教師的要求是要從自己的課堂教學(xué)入手，抓好常態(tài)課的研究。
首先要認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、反思。反思的側(cè)重點放在教學(xué)設(shè)計上，想想哪些問題設(shè)計是有效的?哪些是無效的?影響教學(xué)效果的原因是什么?我們提倡教師每月完成一次深入的研究。即獨立備課，然后看名師教案進(jìn)行對比，調(diào)整教案，然后上課，最后進(jìn)行課后反思。如果教師需要，學(xué)校也可以為教師錄課，這樣，教師可以看錄像反復(fù)琢磨自己的教學(xué)設(shè)計，找到影響教學(xué)效果的問題所在，從而改進(jìn)教學(xué)。這種為自己而研究，研究自己做法非常受教師歡迎。
讀書會使教師在品位書香的同時，提高自己的文化底蘊(yùn)，更好的服務(wù)于教學(xué)。學(xué)校號召全體教師讀書，做一個讀書人。學(xué)校圖書室、閱覽室全天向教師開放，很多教師能利用休息時間閱讀教育教學(xué)方面的書籍及文學(xué)名著，學(xué)校定期開展讀書交流會和讀書體會表獎會，提高了教師的讀書興趣。讀書不僅使教師教學(xué)有了精度，教育研究也有了深度，同時，教師也帶動了學(xué)生讀書，使校園飄滿書香。
教育是靜悄悄的變革，不是疾風(fēng)暴雨式的運(yùn)動;教育是生命成長的過程，不可能一觸即發(fā)，瞬息萬變;教育的效果也是通過量的積累逐漸顯現(xiàn)的，不會立竿見影。需要我們腳踏實地，心平氣和、凝神屏氣，重回教育的原點與本源;平靜的看待教育現(xiàn)狀、平和的對待學(xué)生、平穩(wěn)的專業(yè)發(fā)展。教育工作者需要靜下心來，潛下心去，尋找教育真諦，尋找教育本源，而教育本源在教室里，在教師中，在課堂上。這就要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)注課堂，關(guān)注教師，關(guān)注教師的成長。
述職報告創(chuàng)新工作思路篇二十
大家好，我是xxx。
“創(chuàng)新”，它有三層含義，第一層，更新;第二層，創(chuàng)造新的東西;第三層，改變。
江總書記說過：“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。
“我認(rèn)為，“創(chuàng)新”這個東西說大可以影響一個國家的興衰，說小可以決定一個人的成敗。
那我們到底該如何去實現(xiàn)創(chuàng)新呢?美國宣傳奇才哈利才十五六歲的時候，在一家馬戲團(tuán)做童工，負(fù)責(zé)在馬戲團(tuán)內(nèi)叫賣小食品，但每次看的人不多，買東西吃的人更少，尤其是飲料。
有一天，他腦袋里誕生了一個想法：向每一個買票的人贈送一包花生，借以吸引觀眾。
老板最初不同意這個“荒唐的想法”，后來，哈利用自己的工資做擔(dān)保，懇求老板讓他試試。
果然，這個“買一送一”的方法吸引了不少觀眾。
觀眾看到中途時，哈利就開始叫賣飲料，絕大多數(shù)觀眾在吃完花生后，都會覺得口渴，然后買上一杯飲料。
這樣一場表演下來，營業(yè)額比以前翻了幾番。
由此可見，善于觀察，見微知著是產(chǎn)生創(chuàng)新思維的重要前提。
美國有家電力公司遇到電線被積雪壓斷的問題，要想辦法清楚電線上的積雪，工程師開了很多會，都無計可施。
有個孩子異想天開的提出用直升機(jī)吊掃帚掃雪。
最后經(jīng)過多方論證，這是最可行的方法。
這個故事告訴我們，想象是創(chuàng)新的先導(dǎo)，偉大的創(chuàng)新皆起源于激發(fā)人們創(chuàng)造動機(jī)的.偉大想象。
最后，知識是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，知識越豐富，基礎(chǔ)打得越牢，創(chuàng)新的機(jī)會才會越多!謝謝大家!
創(chuàng)新必須基于務(wù)實的基礎(chǔ)之上，才會是有效的創(chuàng)新。
德魯克先生在書中告訴我們：“創(chuàng)新是有目的性的，是一門學(xué)科。”對于我們企業(yè)，我們創(chuàng)新的目的就是要幫助客戶體現(xiàn)更大的價值，獲得更多的市場份額。
書中德魯克先生還告誡我們：創(chuàng)新是否成功不在于它是否新穎、巧妙或具有科學(xué)內(nèi)涵，而在于它是否能夠贏得市場。
這就說明企業(yè)所倡導(dǎo)的創(chuàng)新應(yīng)該是實用型的創(chuàng)新，對于我們企業(yè)，我們的創(chuàng)新必須是“聚焦客戶的信息化的創(chuàng)新”，這就決定了我們在創(chuàng)新的過程中必須立足客戶的需求，立足企業(yè)的實際情況，遵循市場發(fā)展的規(guī)律，只有這樣我們的創(chuàng)新成果才會對企業(yè)發(fā)展有意義和價值，才是真正有效果。
要想讓我們的創(chuàng)新真正做到是基于“實事求是”基礎(chǔ)的創(chuàng)新，我想首先要明確什么是創(chuàng)新。
德魯克先生在書中談到，對于“創(chuàng)新”的誤解，主要有這么幾種，一是把“創(chuàng)新”與聰明的創(chuàng)意或發(fā)明混為一談;二是一提到它就想到科學(xué)性的創(chuàng)造發(fā)明;三是很多人認(rèn)為凡開創(chuàng)一項新生意或者新事業(yè)就是創(chuàng)新。
事實上，創(chuàng)新對于企業(yè)來說，主要是看能否為客戶創(chuàng)造出新的價值，提供新的服務(wù)。
創(chuàng)新必須是主觀意愿而不是偶然的機(jī)遇。
書中德魯克先生告訴我們，創(chuàng)新的機(jī)會處處都有，創(chuàng)新的行為人人都可以做到，更為重要的是創(chuàng)新是可以學(xué)習(xí)、可以訓(xùn)練的。
這就是說，創(chuàng)新并不是偶然遇到的機(jī)遇，不是不可控制的，創(chuàng)新的思維、行為是只要我們有這樣的主觀意愿就可以學(xué)習(xí)得會，掌握得了，實踐得下去的。
因此，面對創(chuàng)新的要求，我們必須養(yǎng)成正確的心態(tài)。
首先是要克服對于創(chuàng)新的畏難情緒，不要因為改變有可能遭受失敗就抵觸和抗拒;其次要有持續(xù)的韌性，創(chuàng)新的過程必然是曲折的，因此要有足夠的心理準(zhǔn)備來應(yīng)對創(chuàng)新過程中可能會遇到的挫折，要有健康的心理來調(diào)整創(chuàng)新實踐的思路和步驟;最后要有耐力，就算經(jīng)歷了多次失敗，只要堅信方向是正確的就一定要堅持推行下去。
創(chuàng)新必須付諸于行動和實踐才有現(xiàn)實意義和價值。
從創(chuàng)新的思維到付諸創(chuàng)新實踐，到取得創(chuàng)新成果，這中間的過程對于一些人來說可能是難以逾越的鴻溝。
記得馬云在演講中曾經(jīng)這樣描述他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，他說，很多人晚上想得是心潮澎湃，到了第二天早上就一切照舊，從產(chǎn)生思路，到付諸行動，往往需要非常的勇氣和決斷力。
創(chuàng)新也是一樣，只有當(dāng)我們把自己的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維付諸到實際的行為中，變成具體的工作思路，并推行下去，這些思路、意識才有實際的意義和價值，才有可能產(chǎn)生出創(chuàng)新的成果。