方案的制定需要多方面的參考和討論,確保綜合考量。方案的制定需要充分考慮時間和資源的限制。閱讀這些范文可以讓我們了解到不同領(lǐng)域、不同層次的方案寫作要點。
立項調(diào)研方案篇一
以科學發(fā)展觀為指導,通過抓黨建信息調(diào)研,不斷增加黨建工作的主動性和創(chuàng)造性,尋找解決黨建工作熱點、難點問題的有效途徑,加強組織人事干部作風建設,提高組織人事干部分析問題和解決問題的能力,提升黨建工作水平,更好地服務全縣林業(yè)工作大局,同時為上級黨組織黨建工作決策提供基層支撐,為我縣黨建工作作出應有的貢獻。
一是圍繞基層黨建情況搞調(diào)研。(1)當前基層黨組織黨建基本情況及主要職能;(2)基層黨組織履行職能存在的主要問題及相關(guān)建議;(3)基層黨組織“分類定級,晉位升級”工作情況及相關(guān)建議。 二是圍繞黨建熱點、難點問題搞調(diào)研。重點進行六個課題的研究:(1)構(gòu)建干部隊伍作風建設常態(tài)機制問題研究;(2)完善干部考核選拔方式方法問題研究;(3)實現(xiàn)對干部嚴格有效管理監(jiān)督問題研究;(4)健全黨員能進能出機制問題研究;(5)健全黨員教育工作體系問題研究;(6)落實黨委黨組黨建工作責任制問題研究。
一是通過課題研究報作品。采取深入基層黨組織實地和召開座談會聽情況相結(jié)合的辦法調(diào)研,從剖析典型入手,分析情況,查找問題,研究決策,形成調(diào)研文章。二是通過抓亮點報信息。拓寬信息渠道,積極主動挖掘基層黨建工作中的積極因素和亮點工作,多層次、多角度地總結(jié)分析基層黨建工作的典型人物和經(jīng)驗辦法。
成立局黨建信息調(diào)研工作領(lǐng)導小組,由局黨組書記陳建鵬同志任組長,黨組副書記、局長祁懷鑫、副局長劉曉凡同志為副組長,其他班子成員、人教股負責同志、支部書記為成員,辦公室設在局人教股。二是明確工作任務。局黨建信息調(diào)研工作領(lǐng)導小組負責調(diào)研作務的分配、活動的組織工作,領(lǐng)導小組辦公室負責工作協(xié)調(diào)、信息的收集、調(diào)研材料的把關(guān)和上報工作,各支部書記負責調(diào)研活動的組織和完成領(lǐng)導交辦的調(diào)研課題任務,同時至少每季度完成一篇黨建信息報送任務(一年至少四篇)。三是積極鼓勵投稿。大家積極采寫黨建信息,踴躍投稿,多出亮點,多出精品,以推動我局黨建信息工作再上新的臺階。對于上刊的稿件,年底按照林業(yè)局信息獎勵辦法給予獎勵。
立項調(diào)研方案篇二
在旅游意向上,有接近95%的大學生表示非常喜歡旅游,另外5%的大學生表示一般喜歡。
但來自城市和農(nóng)村的學生卻有明顯的差異,幾乎100%來自城市的學生有旅游意向,而只有接近85%來自農(nóng)村的學生非常喜歡旅游。
引起這一差異的主要原因可能是由來自城市與農(nóng)村的學生的經(jīng)濟條件的差異造成的。對旅游沒感覺的大學生有66%主要是沒有錢,其中來自農(nóng)村的學生占74%。
去旅游的目的是欣賞景觀、增長見識(62%)和休閑散心(21%),另外找同學、熟人玩接近16%,而純粹娛樂性質(zhì)上的游玩、觀光不大受大學生的歡迎。
同時,調(diào)查也顯示80%以上的大學生認為影響出游最重要的是金錢,15%左右的大學生認為時間是影響他們出游的重要因素,而5%左右的大學生認為伙伴、宣傳地、朋友意見影響他們。
在調(diào)查中還發(fā)現(xiàn),由于不同學校的大學生專業(yè)的差異,有些同學是出于專業(yè)的目的而選擇去哪里旅行,例如旅游管理專業(yè),勘探專業(yè)的大學生,他們由于學習目的而選擇旅游。
以上調(diào)查結(jié)果顯示由于大學生受到來自學校、家庭、社會的壓力,故對旅游的喜愛不同。但大部分人喜歡旅游是來欣賞景觀、增長見識,同時金錢是影響著多數(shù)大學生出游的主要因素。
調(diào)查結(jié)果表明,大學生偏愛自然風景區(qū),占了總?cè)藬?shù)的54%,表明大學生更愿意與大自然親近。
其次,旅游目的地選擇民族風俗區(qū)有30%左右;有相當一部分人選擇繁華城市區(qū)和海濱城市區(qū),分別約占總?cè)藬?shù)的9%和5%。反而紅色旅游革命區(qū)和高校校園不大受大學生的歡迎。
在對于旅游時間段的安排上,最多人選擇的時間段是不定期,想去就去,占了總?cè)藬?shù)的56%左右,說明了大學生都喜歡把外出旅游的時間由自己自由安排,不受約束。
在具體時間段上,最多人選擇的時間段是國慶、五一長假,約占了總?cè)藬?shù)的52%。選擇寒暑假期以及平常的周末出游的人少,分別約占總?cè)藬?shù)的20%和24%。
原因可能是一方面寒暑假的假期長,大多數(shù)學生都喜歡留在家看電視看書而不外出旅游;而普通周末由于時間較短,沒有充分時間做好旅游前的準備工作和旅行后的休息調(diào)整,不利于出游。
另一方面,由于大學生的課業(yè)比較重,一般會利用周末進行復習或預習新知識,還有相當部分大學生利用課余時間做兼職或參加各種活動。
故國慶、五一長假是大學生旅游的高峰(56%),大學生有更多的時間可以自由分配,而且還可以趁黃金周的時間休息調(diào)整。
在選擇旅游消費方式上,更多的大學生選擇自助游,約占51%;其次是選擇個人游的,占21%;而只有28%的大學生選擇跟旅游團。
調(diào)查結(jié)果表明,大學生有較強的獨立自主意識。在選擇自助游和個人游的學生中,高年級明顯多于低年級。
這可能是高年級有更多的社會知識和經(jīng)驗;來自城市的學生明顯多于來自農(nóng)村的學生,這可能與學生的個性有關(guān)。
數(shù)字表明大學生大多數(shù)喜歡跟同年齡段的人一起外出旅游,而與家人一起(約6%)和獨自一人出游(約21%)也占一定比例。
在旅伴的選擇上,部分人選擇跟男(女)友一起去旅游,這可能是大學生旅游的一大特點。相反,選擇與父母親人同游的人很少,只占6%,這也表明大學生自主獨立的意識在不斷增強。
大學生選擇旅游地點的因素,以及個人消費水平的差異,旅途距離長短,個人愛好等等原因,影響大學生選擇了不同的出行方式。
調(diào)查顯示,大學生每年出游次數(shù)為1次為約32%,2次為約53%,3次為約10%,4次約3%和5次以上為約2%。由調(diào)查結(jié)果可知,大多數(shù)大學生平均每年出游次數(shù)為一到兩次,少數(shù)有條件的學生也有年出游次數(shù)為三到四次的,但每年出游次數(shù)為五次以上的很少。
在以往外出旅游的花費上,游覽、門票占其主要,占總數(shù)的約67%,其次是吃的,約占14%,交通約占19%。而對旅游地的風味小吃上,感覺一般約占33%,喜歡約占46%。
而特別喜歡僅約占13%。由此可見,當?shù)氐娘L味小吃沒有將其特色表現(xiàn)出來,就深入了解,許多大學生對在沒有品嘗時給予的期望值偏高,而真正品嘗之后,其期望值大打折扣。
畢竟青年人對新鮮事物在感官上都會給予很高的評價,而一旦去體驗之后,沒有其想象的好時,將會大所失望,這也許是其感覺對其旅游地的風味小吃上感覺一般的比例占較高的原因。
在住宿上,一般學生(約53%)選擇30元左右(人/每晚),可見,大學生旅游消費的要求體現(xiàn)了節(jié)約原則,這可能表明現(xiàn)代的大學生保持著儉樸節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),也有可能是大學生的旅游費用大部分還是處于家庭資助。因為有80%左右大學生的生活費是來自家庭資助的。
在旅游途中,約76%大學生愿意投入到購物中的比重是10—20%,表明購物在大學生旅游中也占主要活動。同時安全第一在大學生旅游中感覺是最重要的約占43%,其次是費用的約為23%,舒適度約為22%,旅游的經(jīng)歷約為12%。
總體來看,大學生的旅游消費水平中等偏下,旅游范圍及方式也趨向保守。選擇徒步及旅行自行車出游的人數(shù)也占了一部分的比例,顯然大學生旅游有這一方面的需要,旅行社可以考慮開展徒步、自行車旅游的相關(guān)項目,滿足市場需求。
立項調(diào)研方案篇三
為深入推進文化體制改革,進一步繁榮文化產(chǎn)業(yè),根據(jù)上級要求,結(jié)合我縣實際,特制定本方案。
以黨的十七屆六中全會精神和科學發(fā)展觀為指導,圍繞建設陜南文化強縣目標,以展示歷史文化、地域文化、紅色文化和現(xiàn)代文化為核心,全力打造河洛文化品牌,積極深化文化體制改革,不斷開創(chuàng)文化建設新局面,努力促進文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮,為經(jīng)濟社會率先突破發(fā)展做出新的積極貢獻。
1、文化企業(yè)情況、文化品牌建設和文化產(chǎn)業(yè)招商引資項目建設和文化產(chǎn)業(yè)人才情況。
2、影視、演藝、文物、雕塑、書畫、動漫、文化旅游、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、工藝美術(shù)品、當代藝術(shù)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目等內(nèi)容發(fā)展情況。
3、當前文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的困難和問題、意見及建議。
11月8日—11月20日調(diào)查摸底階段,主要任務是明確課題、落實人員、弄清現(xiàn)狀及存在困難和問題。
11月21日—11月30日調(diào)研成果匯總階段,主要任務是分析研判,形成調(diào)研報告。
(一)提高思想認識
文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研是市委、市政府決策的一項重大調(diào)研活動,做好文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作,對促進我縣文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)循環(huán)發(fā)展、率先突破發(fā)展意義重大,對發(fā)揮文化引領(lǐng)風尚、教育人民、服務社會、推動發(fā)展的作用至關(guān)重要,對實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)與旅游、體育、科技、教育等產(chǎn)業(yè)大開發(fā)大融合帶動文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展意義深遠。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門務必從講政治、講大局的高度,充分認識抓好文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研的重要意義,切實把此項工作納入重要議事日程,增強責任感和使命感,加強組織領(lǐng)導,加強督促檢查,落實工作責任,確保全面完成調(diào)研任務。
(二)加強組織領(lǐng)導
縣上成立由分管縣長任組長,文廣、人社、財政、國稅、統(tǒng)計、工商、科技、教體、招商、旅游局等單位負責同志為成員的縣文化產(chǎn)業(yè)專題調(diào)研領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在文廣局,同志任辦公室主任,具體負責日常工作,各鎮(zhèn)及有關(guān)部門也要成立相應組織機構(gòu)。根據(jù)需要,成立綜合指導、調(diào)研報告和宣傳展示三個工作組,同志兼任綜合指導組組長,負責牽頭抓總協(xié)調(diào)指導;同志兼任調(diào)研報告組組長,負責征集調(diào)研材料、編寫調(diào)研報告、確定調(diào)研課題等相關(guān)事宜;生同志兼任宣傳展示組組長,負責編寫腳本、制作專題片、展示調(diào)研成果和迎接市上調(diào)研等相關(guān)事宜。
(三)明確責任分工
文廣局負責對文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)及其項目建設、新興文化業(yè)態(tài)發(fā)展、文化品牌建設等情況調(diào)研,同時負責制定文化產(chǎn)業(yè)扶持政策及現(xiàn)行政策貫徹中存在的困難和問題調(diào)研;發(fā)改局負責對文化產(chǎn)業(yè)工作規(guī)劃制定情況及發(fā)展目標調(diào)研;旅游局、教體局、科技局分別負責文化產(chǎn)業(yè)與旅游、體育、科技融合情況調(diào)研;經(jīng)貿(mào)、人社、財政、國稅、地稅、住建、工商、招商局和人民銀行分別負責文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟政策、人才政策、財政政策、稅收政策、城鄉(xiāng)規(guī)劃政策、優(yōu)惠政策、項目招商引資及融資、金融支持文化產(chǎn)業(yè)政策制定情況的調(diào)研;傳媒中心負責對文化體制改革情況、影視劇創(chuàng)作情況、廣播電視(傳媒企業(yè))電影企業(yè)情況的調(diào)研;文化市場稽查隊負責對文化企業(yè)基本情況,包括傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)和印刷企業(yè)的調(diào)研;文化館和劇團分別負責對文化傳承培養(yǎng)情況、文化產(chǎn)業(yè)人才情況和文化演藝情況的調(diào)研。
(四)按時提交材料
各鎮(zhèn)政府和各有關(guān)部門在調(diào)查結(jié)束后,要迅速將調(diào)查資料分析匯總,形成專題調(diào)研報告,以正式文件于11月30日下午6時前報縣文廣局。
立項調(diào)研方案篇四
為進一步了解和掌握我市各級城市管理行政執(zhí)法隊伍建設狀況、管理體系和運行模式,研究隊伍建設工作中存在的突出問題和解決辦法,為上級機關(guān)制定政策和推動全市隊伍規(guī)范化建設不斷前進做好準備。經(jīng)研究,支隊決定于3月份就全市城管行政執(zhí)法隊伍建設狀況開展一次調(diào)研活動。具體方案如下:
一、調(diào)研
20xx年3月。
全市十一個區(qū)城市管理行政執(zhí)法大隊及相關(guān)街道中隊。
1.當前隊伍建設發(fā)展尤其是中隊規(guī)范化建設的基本狀況。
2.各區(qū)大隊、中隊兩級之間的管理模式和運行機制;
3.基層中隊下街道的經(jīng)費劃撥、人員規(guī)模和運作情況;
5.對下一步工作的打算,有何意見、建議;
本次調(diào)研活動由靳楠支隊長牽頭,支隊領(lǐng)導帶隊,分為四個調(diào)研小組,支隊機關(guān)各部門派員參加。具體如下:
第一組:**;
第二組:**下關(guān)大隊;
第三組:**大隊;
第四組:**六合大隊。
本次調(diào)研活動主要采取聽取各大隊介紹情況,召開座談會,走訪有關(guān)部門(中隊),實地調(diào)查,集中研討等方法進行。調(diào)研活動分三個階段:
1.準備階段(3月1日至3月3日)
2.調(diào)查階段(3月6日至3月10日)
支隊各調(diào)研小組在支隊領(lǐng)導帶隊下,分赴各大隊進行調(diào)研,同時各大隊安排兩個街道中隊作為實地調(diào)查對象。具體日程安排由各調(diào)研小組電話通知相關(guān)大隊。
3.匯總階段(3月13日至3月20日)
各小組分析調(diào)研材料、數(shù)據(jù),在此基礎(chǔ)上匯總調(diào)研情況,撰寫調(diào)研報告報上級機關(guān),供決策參考。
1.請各區(qū)大隊提前準備好書面匯報材料和調(diào)研活動的安排;
2.不盡事宜,請電話聯(lián)系法紀督導中心。
立項調(diào)研方案篇五
《立項調(diào)研書》編制工作程序11、目的調(diào)查了解房地產(chǎn)市場狀況,為置地、立項提供決策依據(jù)。
22、適應范圍與階段本程序適應本公司的房地產(chǎn)開發(fā)項目,適用階段為置地、立項之前。
33、職責3.1總工牽頭組織編制《立項調(diào)研書》。
3.2銷售部、技術(shù)部、經(jīng)營部、綜合辦參與編制《立項調(diào)研書》。
44、工作程序14.1各部門根據(jù)職責分工草擬初稿。
4.1.1銷售部調(diào)查、了解臨近地段的地價、房價狀況。
4.1.2技術(shù)部提供城市規(guī)劃要求和擬開發(fā)項目主要控制(達到)指標。
4.1.3經(jīng)營部測算成本,測算總價。
24.2技術(shù)部門匯總各部門提供的成果,草擬《立項調(diào)研書》;綜合辦文字把關(guān),交分管副總、總工初審。
34.3初審通過的《立項調(diào)研書》交總經(jīng)理審定。
44.4總經(jīng)理審定的《立項調(diào)研書》報董事會批準。
54.5各部門按董事會批準的意見開展工作。
《項目開發(fā)計劃書》編制工作程序11、目的規(guī)范和指導項目開發(fā)計劃編制工作,確保所開發(fā)的房地產(chǎn)項目滿足要求,為公司創(chuàng)造應有的經(jīng)濟效益。
22、適用范圍與階段本程序適用于本公司的房地產(chǎn)開發(fā)項目;適用階段為取得土地開發(fā)權(quán)之后。
3、、職責3.1技術(shù)部具體組織《項目開發(fā)計劃書》的編寫。
3.2經(jīng)營部、工程部、財務部、銷售部、綜合辦參與《項目開發(fā)計劃書》的編制。
3.3總工審核《項目開發(fā)計劃書》,審核結(jié)果提交總經(jīng)理辦公會議研究審議,報董事會批準。
4、工作程序4.1各部門根據(jù)職責分工草擬初稿。
4.1.1技術(shù)部負責編寫的主要內(nèi)容:
a.項目概況;b.本項目開發(fā)建設擬控制(達到)的主要指標;c.項目開發(fā)進度控制計劃;d.重點項目的質(zhì)量保證措施和驗收標準;e.環(huán)境保護措施。
4.1.2經(jīng)營部編寫的主要內(nèi)容:
a.總概算測算控制;b.主要配合單位預測控制。
4.1.3財務部編寫的主要內(nèi)容:
a.資金籌措計劃;b.資金使用安排;c.經(jīng)濟效益分析。
4.1.4銷售部編寫的主要內(nèi)容:
a.廣告宣傳計劃;b.銷售策劃計劃。
4.2各部門完成本部門編寫任務,將初稿送交技術(shù)部,技術(shù)部按要求進行匯總,編制《項目開發(fā)計劃書》初稿,辦公室對文稿進行把關(guān),提交分管副總、總工組織有。
關(guān)部門初審。
4.3初審通過的《項目開發(fā)計劃書》提交總經(jīng)理辦公會議研究審議。
4.4總經(jīng)理辦公會議審議通過的《項目開發(fā)計劃書》報董事會批準。
4.5公司各部門按照董事會批準的《項目開發(fā)計劃書》開展工作。
《可行性研究報告》編制工作程序1、目的與作用1.1為投資決策提供依據(jù)。
1.2確定項目立項的依據(jù)。
1.3向銀行貸款的依據(jù)。
1.4與合作單位簽訂合同(意向)的依據(jù)。
1.5《項目策劃書》編寫的依據(jù)。
1.6企業(yè)組織管理、機構(gòu)設置、員工培訓安排的依據(jù)。
2、職責2.1選擇(委托)具備相應資質(zhì)、能力的單位承擔。
2.2公司技術(shù)部牽頭,經(jīng)營部、工程部、財務部、銷售部、綜合辦公室配合。
3、內(nèi)容3.1工程項目概況。
3.2市場供給分析。
3.3市場要求分析。
3.4項目分析。
3.5企業(yè)組織設置。
3.6項目實施計劃書和進度要求。
3.7財務分析評價。
3.8風險識別及防范措施。
3.9評價。
總結(jié)。
決策意見。
設計工作程序11、目的在可行性研究通過后,項目進入設計階段,本程序可以規(guī)范設計過程中的控制點,理順工作流程,明確界定設計管理工作范疇及職責分工,保證設計質(zhì)量、進度、成本三方面均得到有效控制。
22、適用范圍本公司開發(fā)的房地產(chǎn)項目。
33、職責分工13.1總經(jīng)理3.1.1負責各階段設計任務的委托,或責成經(jīng)營部組織招標。
3.1.2參加各階段技術(shù)評審并提出評議意見。
23.2總工3.2.1負責項目設計工作的總體組織協(xié)調(diào)。
3.2.2負責各階段設計成果確認,設計方案的組織討論。
3.2.3負責設計成果的審核。
33.3經(jīng)營部3.3.1根據(jù)公司《招標管理辦法》,組織承辦設計招標工作,并簽訂設計中標合同。
3.3.2參加各階段的技術(shù)評審并提出參考意見。
43.4技術(shù)部3.4.1負責項目設計的技術(shù)管理,努力提高設計質(zhì)量。
3.4.2根據(jù)技術(shù)工作管理制度和《項目開發(fā)計劃書》要求,制訂詳細的階段設計工作計劃,并配合設計單位完成相應階段的工作。
53.5綜合辦公室3.5.1牽頭組織各階段的專業(yè)報建。
3.5.2參加公司組織的設計評審并提出參考意見。
44、階段劃分14.1策劃階段4.1.1策劃應選擇(或委托)有相應資質(zhì)和能力并了解當?shù)胤康禺a(chǎn)情況的設計單位。
4.1.2策劃方案要點4.1.2.1項目概況4.1.2.2市場環(huán)境a.宏觀環(huán)境;b.區(qū)域環(huán)境;c.需求分析;分析。
4.1.2.3開發(fā)定位a.目標客戶群;b.整體定位;c.產(chǎn)品定位;d.價格定位。
4.1.2.4投資估算a.主要經(jīng)濟指標;b.成本估算。
4.1.2.5結(jié)論24.2總體規(guī)劃方案設計階段4.2.1總體規(guī)劃方案應選擇(或委托)有相應資質(zhì)和能力并從事過此類項目的專業(yè)設計單位。
4.2.2總體規(guī)劃方案要點4.2.2.1設計要求a.小區(qū)定位;b.設計參數(shù);c.設計建議(總體布置、功能、戶型、風格、節(jié)能、景觀、綠化、水系等)。
4.2.2.2工作內(nèi)容a.設計理念;b.總平面布置(包括部分單體、平面、戶型圖);c.道路布置;d.綠化、景觀、水系效果圖;e.小區(qū)鳥瞰圖。
4.2.2.3工作深度4.2.2.4其它a.本階段應及早安排小區(qū)地形測量、抗震評估、地質(zhì)勘察等基礎(chǔ)工作,為下一步設計工作做好準備。
b.本階段的主要控制尺寸(如電梯)要提前考慮,按時確定,配合設計工作。
44.33施工圖設計階段4.3.1施工設計應選擇(或委托)有相應資質(zhì)和能力并承擔過類似工程項目的設計單位。
4.3.1.1工程設計a.設計過程中,技術(shù)部應與設計單位保持密切聯(lián)系,就過程成果隨時進行交流溝通,及時反饋意見,保證各階段性成果在進度、質(zhì)量、成本三方面得到有力控制。施工圖設計開始后,應要求提前完成總平面圖、基礎(chǔ)施工圖,如條件允許,經(jīng)開發(fā)方(或業(yè)主方)技術(shù)部確認報總工簽發(fā)《設計圖紙審核確認表》后,交工程部進行基礎(chǔ)工程施工。
b.項目設計負責人必要時應就關(guān)鍵點設計與政府職能部門及時溝通,達成一致意見;或提請地產(chǎn)公司進行內(nèi)部技術(shù)評審,評審結(jié)果由總工以文字形式簽發(fā),反饋設計單位,各專業(yè)工程師負責修改落實。
c.施工報建圖應由技術(shù)部及時提交綜合辦,以便進行。
專業(yè)報建。
d.施工圖交底后,技術(shù)部根據(jù)交底會審意見聯(lián)系設計單位進行修改,并跟蹤落實。
e.技術(shù)部聯(lián)系設計變更事宜。
f.對設計單位未及時完成的一般性設計,技術(shù)部可進行設計,并經(jīng)設計單位審核確認后交工程部施工。
g.項目竣工驗收后,設計方應編寫《設計總結(jié)報告》,并交業(yè)主方存檔。
報批報建工作程序1、目的保證項目報批報建工作適應項目開發(fā)建設的需要。
22、適用范圍御苑置業(yè)公司所開發(fā)的地產(chǎn)項目。
33、職責3.1綜合辦公室在總經(jīng)理和分管副總領(lǐng)導下具體承擔項目的報批報建工作。
3.2公司各副總、各部門配合項目的報批報建工作。技術(shù)部提供所有的報建圖紙及技術(shù)資料;經(jīng)營部提供合同、協(xié)議;財務部提供有關(guān)財務資料。
44、程序4.1辦理選址意見書4.2辦理《建設用地規(guī)劃許可證》(規(guī)劃局)。
44.3辦理《國有土地劃拔決定書》和《國有土地使用權(quán)證》(國土資源局)。
4.4辦理立項批文(發(fā)改委)4.4.1發(fā)改委立項需提供以下資料:
d.規(guī)劃部門意見(規(guī)劃許可證或發(fā)函);e.資金證明文件(驗資報告),要求:當年完成的提供總額的50%,跨年度的提供30%;f.供電、供水(合同、協(xié)議)。
4.4.2實地踏勘4.4.3取得立項批復,批復包括以下內(nèi)容:
a.項目地址;b.建設規(guī)模;c.總投資及資金來源;d.其它要求。
54.5辦理環(huán)境評估手續(xù)(環(huán)保局)4.5.1在項目總體規(guī)劃完成后,向環(huán)保部門提出書面申請,同時附項目總體規(guī)劃方案。
4.5.2申請受理后,委托有資質(zhì)的機構(gòu)進行評價。
4.5.3環(huán)保部門根據(jù)評價意見組織(中介單位、開發(fā)商、專家)論證。
4.5.4論證通過后,發(fā)環(huán)評合格手續(xù)。
64.6總體規(guī)劃方案報批(規(guī)劃局)4.6.1辦理規(guī)劃許可證報批需提供以下資料:
a.申請報告;b.土地證原件核驗,提交復印件;c.提供現(xiàn)狀圖;
d.提供平面圖;e.鳥瞰圖;f.臨街建筑需提供彩圖;g.建施圖;4.6.2規(guī)劃部門現(xiàn)場踏勘;4.6.3提交消防審核意見;4.6.4提交人防審核意見;4.6.5繳納城建配套費。
在辦理規(guī)劃許可證報批的同時,應同時辦理消防、人防手續(xù)。
74.7消防規(guī)劃報建(消防支隊)4.7.1圖紙審查(提交建筑水施圖,高層建筑需提交電施圖);4.7.2填寫《建筑設計防火審核申報表》;4.7.3繳納消防設施配套費;84.8人防規(guī)劃報建(人防辦)4.8.1建筑工程施工圖;4.8.2圖紙會審;4.8.3建設單位、設計單位、人防辦共同辦理《人民防空工程施工圖設計文件審查合格書》;4.8.4繳納審圖費、質(zhì)檢費;4.8.5辦理《結(jié)合民用建筑修建防空地下室審核表》一式四份。
94.9文物勘察報批(文物局)。
04.10防雷保護申請報批(氣象局)14.11用水、用電報批(水務局、電力局)24.12辦理排污手續(xù)(水務局、環(huán)保局)34.13辦理墻改手續(xù)(墻改辦)44.14辦理招標手續(xù),履行有關(guān)程序(建設局招標辦、建設工程交易中心)54.15辦理質(zhì)量備案手續(xù)(質(zhì)檢站)64.16辦理《施工許可證》(建設局)74.17辦理《商品房預售許可證》(建設局房產(chǎn)科)4.171所需資料(復印件)a.企業(yè)名稱證明書;b.企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照;c.組織機構(gòu)代碼證書;d.房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書;e.土地使用權(quán)證書;f.建設工程規(guī)劃許可證;g.建設工程施工許可證;h.施工合同;i.商品房平面圖及面積計算書(報告形式);j.填寫《商品房預售申請表》一式四份。
4.17.2裝訂成冊(2份)。
4.17.3帶以上資料原件及復印件成冊本到受理大廳。
進行受理。
4.17.4發(fā)證。
84.18竣工驗收,獲得有關(guān)手續(xù)。
94.19房地產(chǎn)權(quán)初始登記,辦理公司《房地產(chǎn)證》4.19.1所需資料a.營業(yè)執(zhí)照;b.組織機構(gòu)代碼;c.公司章程;d.規(guī)劃證;e.施工許可證;f.土地證;g.平面總圖;h.預售許可證;i.每幢樓的測繪圖;j.竣工驗收報考;k.法人身份證復印件;l.委托人身份證復印件。
4.19.2申請?zhí)畋韆.運城市公有房屋所有權(quán)登記申請書;b.委托書;c.運城市單位相鄰確界申請表;d.具結(jié)書。
4.19.3報房產(chǎn)處實審。
4.19.4交款領(lǐng)證。
04.20房地產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移登記,辦理小區(qū)業(yè)主《房地產(chǎn)證》4.20.1所需資料a.商品房買賣合同(2份);b.業(yè)主及共有人身份證復印件(2份);c.房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓登記申請審核表(1份);d.私有房屋所有權(quán)登記申請表(1份);e.私有房屋產(chǎn)權(quán)來源說明書(1份);f.收據(jù)復印件(1份);g.測繪圖(小圖,2份)。
4.20.2到房產(chǎn)處營業(yè)大廳辦理初審,數(shù)據(jù)輸入電腦。
4.20.3交款領(lǐng)證。
14.21辦理《他項權(quán)證》4.21.1所需資料a.業(yè)主及共有人身份證復印件(1份);b.銀行借款合同(1份);c.商品房買賣合同(1份);d.運城市房屋抵押登記表(1份);e.該戶房產(chǎn)證原件。
4.21.2到房產(chǎn)處進行初審,數(shù)據(jù)輸入電腦,領(lǐng)導簽字。
4.21.3交款領(lǐng)證。
施工管理程序11、目的確保工程項目施工按計劃有序地進行,保證工程各階段的安全、質(zhì)量、進度等控制目標的順利實現(xiàn)。
22、適用范圍御苑置業(yè)公司開發(fā)的所有工程項目的施工管理。
33、職責13.1副總經(jīng)理職責3.1.1制訂工程施工的總體質(zhì)量、進度、安全、成本計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。
3.1.2協(xié)調(diào)解決工程施工的主要矛盾和重大問題。
3.1.3總結(jié)典型、樹立樣板,全面提高工程質(zhì)量,加快施工進度,保證作業(yè)安全。
23.2總工職責3.2.1解決主要施工技術(shù)問題,組織重大施工方案技術(shù)論證。
3.2.2參與圖紙會審。
3.2.3審批施工中的重大設計變更。
3.2.4組織工程質(zhì)量檢查,對存在問題提出整改意見,并責成有關(guān)方面跟蹤落實。
33.3技術(shù)部職責3.3.1協(xié)助總工解決重要施工技術(shù)問題,參與重大施工方案技術(shù)論證。
3.3.2審查對外協(xié)作單位提供的(或由公司內(nèi)部完成的)技術(shù)成果,對高程、坐標等主要技術(shù)參數(shù)重點把關(guān),必要時應組織力量進行復核,并向工程部交底。
43.4工程部職責3.4.1負責項目施工前的各項準備工作;3.4.2負責項目施工各階段的安全、質(zhì)量、進度、投資等方面監(jiān)控,對工程項目進行全面管理;3.4.3負責組織工程項目的驗收;3.4.4負責組織工程項目的移交。
44、程序14.1質(zhì)量控制4.1.1工程部應根據(jù)工程項目的特點和現(xiàn)場實際情況,在開工前完成“四通一平”,確定施工現(xiàn)場的平面布置(包括甲方、監(jiān)理、施工單位的辦公室布置、主要施工設備布置、材料堆放以及加工場地的布置)。
4.1.2工程部配合辦公室辦理相關(guān)階段的許可證書。
4.1.3工程部在開工前組織由設計方對施工企業(yè)的圖紙交底。
4.1.4工程部組織對施工企業(yè)的施工組織方案進行評審,對重要項目的施工方案進行專題研討,選擇最佳施工方案。
4.1.5工程部在施工單位進場后審查施工單位技術(shù)管理人。
員、質(zhì)量檢查人員、安全檢查人員的數(shù)量和素質(zhì);監(jiān)督檢查施工單位技術(shù)管理和質(zhì)量保證、安全保證等措施的落實。
4.1.6工程部在開工前檢查施工單位上崗工人的技術(shù)、安全證,以及特殊工種的上崗證。
4.1.7工程部嚴格按照各專業(yè)工程的要求,對工程質(zhì)量進行全面監(jiān)控,監(jiān)督施工單位嚴格按規(guī)范、圖紙施工,確保工程質(zhì)量目標的完成。各專業(yè)工程師要認真熟悉圖紙,對施工圖進行認真細致的審核,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。在開工前將分部分項工程質(zhì)量控制要點及控制措施報工程部長審批,并在施工中認真落實,檢查記錄存檔備查。
4.1.8對工程中使用的材料、設備質(zhì)量嚴格把關(guān)。原材料構(gòu)配件、設備進場后,審核其合格證和檢驗報告。按規(guī)定進行送檢,不合格的嚴禁使用。對于加工定貨的產(chǎn)品,需要廠家檢查其質(zhì)量保證措施,對產(chǎn)品質(zhì)量進行預控。
4.1.9嚴格執(zhí)行工序交接制度,做好每道工序的驗收,上道工序合格后才能進行下道工序施工。對需要隱蔽的工程及時進行隱蔽驗收,具體按驗收規(guī)范執(zhí)行。
4.1.10建立旁站和巡視制度,對重要的分項工程和關(guān)鍵部位實施旁站(如大面積砼澆筑、鋼結(jié)構(gòu)的吊裝、重要節(jié)點鋼筋綁扎搭接、系統(tǒng)試壓及試運轉(zhuǎn)等),每天對工地進行巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,采取事前控制。
4.1.11工程部定期召開由各個施工單位參加的有關(guān)工程計劃、質(zhì)量、進度、安全等方面的例會,及時協(xié)調(diào)解決施工中的各種問題。
4.1.12工程部督促檢查施工單位文件資料的整理歸檔,嚴格按照公司有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。
24.2進度控制4.2.1工程部根據(jù)工程項目的總體開發(fā)計劃,制訂項目總體施工進度計劃,并具體組織實施。
4.2.2施工單位必須根據(jù)總體進度計劃的要求編寫本單位工程進度計劃,該計劃應有本工程各分部分項的工程量數(shù)據(jù),主要機械設備數(shù)量,各工種人員配備等詳細數(shù)據(jù)。
4.2.3根據(jù)單位工程進度計劃,在每周的例會上,施工單位應匯報分部分項工程的周進度情況,以便及時掌握進度,協(xié)調(diào)解決工程施工中的問題。
4.2.4工程部每月召開各施工單位進度計劃協(xié)調(diào)會,檢查進度計劃的執(zhí)行情況,如出現(xiàn)進度滯后情況,應制訂趕工措施,并按實際情況修改調(diào)整進度計劃,確??傔M度目標的完成。
4.2.5進度報表應及時報總工、分管副總、總經(jīng)理及有關(guān)部門。
34.3投資控制4.3.1在工程項目開工前,工程部應參與編制項目投資計劃。
4.3.2在工程施工中,工程部應盡量優(yōu)化施工方案,提高工作效率,千方百計降低工程成本。
4.3.3工程部按照合同規(guī)定和有關(guān)制度履行工程款支付程序。
44.4安全控制4.4.1工程部定期或不定期組織安全檢查,對發(fā)現(xiàn)問題要求施工單位限期整改。檢查施工單位安全生產(chǎn)責任制的建立,安全措施的落實及特種作業(yè)持證上崗。
4.4.2對施工用電、防火、腳手架及重要安全部位嚴格檢查,排除隱患,嚴防事故發(fā)生。
54.5工程部組織對施工完的單位工程分項工程進行驗收。
64.6工程部組織整個工程項目的竣工驗收,并完成工程施工管理總結(jié)報告。
74.7工程部組織施工單位向物業(yè)公司辦理工程移交手續(xù)。
監(jiān)理控制程序1、目的通過對施工監(jiān)理的有效控制,使項目監(jiān)理工作按國家的有關(guān)法律法規(guī)和合同的約定有序地開展,確保監(jiān)理工作發(fā)揮最大作用。
2、適用范圍適用于本公司負責開發(fā)并聘請社會監(jiān)理的工程項目監(jiān)理工作的控制。
3、職責和權(quán)限工程部負責項目監(jiān)理的控制工作。
4、工作程序4.1監(jiān)理單位的選定4.1.1通過招投標選定監(jiān)理單位。
4.1.2選定監(jiān)理單位要考慮項目班子、配備、監(jiān)理方案、工作業(yè)績等因素。
4.2監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容和時間4.2.1監(jiān)理的工作范圍和時間按合同約定執(zhí)行。
4.2.2監(jiān)理工作的內(nèi)容:根據(jù)規(guī)范及合同要求對項目進行安全、質(zhì)量、進度、成本控制,對合同、信息、生產(chǎn)要素、現(xiàn)場實施管理,協(xié)調(diào)項目各方關(guān)系。
4.2.2.1編寫《項目監(jiān)理規(guī)劃》、《項目監(jiān)理實施細則》并予以。
實施。
4.2.2.2審查總、分包單位的資質(zhì),并提出審查意見。
4.2.2.3審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術(shù)方案、進度計劃。
4.2.2.4審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。
4.2.2.5審查和處理工程變更;主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。
4.2.2.6負責組織分項工程驗收及主持隱蔽工程驗收。
4.2.2.7按要求做好旁站工作和巡視工作,做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
4.2.2.8核查進場材料、設備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構(gòu)配件進行平行檢驗,合格時予以簽認。
4.2.2.9審核現(xiàn)場簽證;處理費用索賠;審核竣工資料。
4.2.2.10組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。
4.3監(jiān)理工作的控制4.3.1工程部長代表公司負責對監(jiān)理工作的控制,工程部各專業(yè)工程師負責對相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工作的控制。
4.3.2工程部負責審核監(jiān)理提交的《監(jiān)理大綱》、《監(jiān)理實施細則》。
4.3.3工程部對監(jiān)理工作控制的重點是:
a.圖紙會審、施工方案評審意見的科學性和可操作性;
b.現(xiàn)場簽證的有效性、真實性、時效性;c.隱蔽驗收、中間驗收、竣工驗收工作的規(guī)范性、權(quán)威性;d.竣工圖紙、竣工資料審核的真實性、有效性。
4.3.4工程部負責審核監(jiān)理部提交的工作報告,并對監(jiān)理部人員進行考評(根據(jù)不同項目制定《監(jiān)理人員考評辦法》),根據(jù)考評結(jié)果編制監(jiān)理人員月度獎懲意見報工程部主管領(lǐng)導批準后實施。
4.3.5工程竣工驗收后,項目監(jiān)理部組織編寫《項目監(jiān)理總結(jié)》,并對承包商寫出書面評估意見。
4..4項目竣工驗收后,由工程部組織編寫《項目監(jiān)理評估報告》,報主管領(lǐng)導審核,并根據(jù)合同條款編制獎懲意見,報總經(jīng)理批準后實施。
交房程序如超過規(guī)定期限,承包方未進行整改,由按以下程序處理。
如客戶在收房中發(fā)現(xiàn)問題,則按以下程序處理。
由總工牽頭,組織工程部、承包方、物業(yè)方參加驗收主要驗收內(nèi)容:
1.建筑物觀感;2.水、電、暖;3.其它使用功能。
物業(yè)公司、客戶共同驗收并填寫《客戶驗房清單》,列清所發(fā)現(xiàn)的問題,2小時內(nèi)通知工程部1.承包方在七日內(nèi)按《整改通知單》要求完成整改;2.樓號施工員跟蹤整改全過程并簽字。
承包方在三天內(nèi)修完,達到要求,及時寫出完工報告,由客戶、物業(yè)公司簽字認可,并交工程部存檔。
如承包方在三天時間內(nèi)未能按要求修復,工程部可按五倍的維修費從承包方質(zhì)保金中計扣,委托物業(yè)修復或另行委托維修。客戶要求經(jīng)濟賠償?shù)膯栴}由工程部協(xié)調(diào)有關(guān)方面解決。
整改完成后,施工員填寫收樓通知書送物業(yè)公司客戶入住工程部根據(jù)合同和驗收決算情況結(jié)算,并經(jīng)物業(yè)公司簽字后返還質(zhì)保金銷售部填寫《入住通知書》通知客戶收房、交款。
物業(yè)公司填報《客戶收房工程質(zhì)量匯總單》報工程部物業(yè)公司復驗無問題后報銷售部工程部2小時內(nèi)通知承包方工程部另行安排其他施工單位進行整改,并按發(fā)生費用的二倍處罰承包方。
1.驗收人員在驗收表上簽字2.施工員填寫驗收整改單,承包方接受整改單并簽字。
客戶要求室內(nèi)改動的工作程序客戶向銷售部提交改動申請銷售部提出書面室內(nèi)改動申請單(一式兩份)技術(shù)部審查能否改動(土建、安裝綜合考慮),經(jīng)土建、安裝工程師簽字。
財務支付程序1、目的進一步加強管理,明確職責,降低成本,提高效益。
2、程序2.1合同支付2.1.1工程款a.工程進度款按以下程序支付:施工單位報進度款申請——監(jiān)理對進度、質(zhì)量進行認定——公司施工員復核——工程部審核——分管工程副總簽審——財務部按合同審驗票據(jù)、落實資金情況——報總經(jīng)理審批。
b.工程竣工驗收合格后,質(zhì)檢站發(fā)給合格證,該階段的資金按下列程序支付:經(jīng)營部首先完成竣工驗收決算———工程部、技術(shù)部、分管經(jīng)營副總在決算單上會簽——財務部——總經(jīng)理審批。
c.質(zhì)保金支付程序如下:施工單位——工程部長——物業(yè)公司——分管工程副總——總工——財務部——總經(jīng)理審批。
2.1.2設計費設計費支付程序如下:設計單位——技術(shù)部長、總工——財務部——總經(jīng)理審批。
2.1.3設備采購費支付。
設備(包括大宗建筑材料)采購按下列程序支付:供應商——監(jiān)理——工程部(或接收部門)——技術(shù)部、總工——財務部——總經(jīng)理審批。
2.2辦公經(jīng)費支付2.2.1借款按以下程序執(zhí)行:因公5000元以下:借款人——分管副總——財務部;因公5000以上:借款人——分管副總——總經(jīng)理——財務部。
2.2.2差旅費支付按以下程序執(zhí)行:出差人——部門領(lǐng)導——分管副總——財務核驗——總經(jīng)理審批。
2.2.3辦公用品采購按以下程序執(zhí)行:各部門報用品需求計劃,分管副總審核——辦公室匯總——總經(jīng)理審批計劃——辦公室、財務部共同采購——財務室審查票據(jù)并附計劃報總經(jīng)理審批。
2.2.4其他不定因素的支付應盡量把握好開支尺度,一般按下列程序執(zhí)行:向總經(jīng)理(或董事長)書面或口頭說明情況——發(fā)生費用——經(jīng)辦人簽字——報分管副總簽署意見,財務室審查——總經(jīng)理審批。
松開的記憶,飄落的莫名的塵埃,像起伏的微風,拂過腦海,留下一份情愁。一條街,沒有那些人,那些身影,卻能來回徘徊穿梭。街,行走時,縱然漫長,漫長,有時只為聽一顆流動的心的囈語。沉默,倔強,回望,忘記,記住,一切像斷了的弦,有時希望生活簡單就好,有時卻又莫名的頹廢其中。
有些路,只能一個人走;有些事,只能一個人去經(jīng)歷。粗讀加繆、薩特的存在主義,它告訴我,人就是非理性的存在。光禿禿的枝椏、清寂的清晨、流動的陽光,飄落于心,或快意,或寂寥,映照心境,然而,有時卻只屬于那一刻??倎Y,一切只是心情。
人生的畫面一幅幅地剪輯,最后拼湊出的是一張五彩斑斕的水彩畫,有艷麗的火紅色,凝重的墨黑以及一抹憂郁的天藍色。人的記憶很奇特,那些曾經(jīng)的過往,就像一幅幅的背景圖,只有一個瞬間,卻沒有以前或以后。比如,只能記得某個瞬間的微笑,只能在記憶的痕跡尋覓某時刻騎著單車穿過路口拐角的瞬間,卻都丌知曉為何微笑,為何穿過街角。
一切,有時荒誕得像一場莫名情景劇。然而,這就是生活。
曾經(jīng)的夢,曾經(jīng)的痛,曾經(jīng)的歌,曾經(jīng)的熱情相擁,曾經(jīng)的璀璨星空。
也許,多年以后,再也見丌到的那些人,和著記憶的碎片飄蕩而來,曾經(jīng)伴著我們走過昡華秋實。天空蔚藍,杜鵑紛飛,飛過季節(jié),曾經(jīng)萍水相逢,歡聚一堂,驀然回首,唯歌聲飄留。讓人憶起《米拉波橋》里的詩句:夜幕降臨,鐘聲悠悠,時光已逝,唯我獨留。
人在天涯,綿綿的思緒隨著微風飄浮,從布滿礁石的心靈海灘上穿過千山萬水,來到游蕩的身軀里,刻下一篇篇箋章。而這,或許在多年以后,當再次翻動時,原以為什么都已改變,松開的記憶,飄落的莫名的塵埃,像起伏的微風,拂過腦海,留下一份情愁。一條街,沒有那些人,那些身影,卻能來回徘徊穿梭。街,行走時,縱然漫長,漫長,有時只為聽一顆流動的心的囈語。沉默,倔強,回望,忘記,記住,一切像斷了的弦,有時希望生活簡單就好,有時卻又莫名的頹廢其中。
有些路,只能一個人走;有些事,只能一個人去經(jīng)歷。粗讀加繆、薩特的存在主義,它告訴我,人就是非理性的存在。光禿禿的枝椏、清寂的清晨、流動的陽光,飄落于心,或快意,或寂寥,映照心境,然而,有時卻只屬于那一刻。總乊,一切只是心情。
人生的畫面一幅幅地剪輯,最后拼湊出的是一張五彩斑斕的水彩畫,有艷麗的火紅色,凝重的墨黑以及一抹憂郁的天藍色。人的記憶很奇特,那些曾經(jīng)的過往,就像一幅幅的背景圖,只有一個瞬間,卻沒有以前或以后。比如,只能記得某個瞬間的微笑,只能在記憶的痕跡尋覓某時刻騎著單車穿過路口拐角的瞬間,卻都丌知曉為何微笑,為何穿過街角。
一切,有時荒誕得像一場莫名情景劇。然而,這就是生活。
曾經(jīng)的夢,曾經(jīng)的痛,曾經(jīng)的歌,曾經(jīng)的熱情相擁,曾經(jīng)的璀璨星空。
也許,多年以后,再也見丌到的那些人,和著記憶的碎片飄蕩而來,曾經(jīng)伴著我們走過昡華秋實。天空蔚藍,杜鵑紛飛,飛過季節(jié),曾經(jīng)萍水相逢,歡聚一堂,驀然回首,唯歌聲飄留。讓人憶起《米拉波橋》里的詩句:夜幕降臨,鐘聲悠悠,時光已逝,唯我獨留。
人在天涯,綿綿的思緒隨著微風飄浮,從布滿礁石的心靈海灘上穿過千山萬水,來到游蕩的身軀里,刻下一篇篇箋章。而這,或許在多年以后,當再次翻動時,原以為什么都已改變,松開的記憶,飄落的莫名的塵埃,像起伏的微風,拂過腦海,留下一份情愁。一條街,沒有那些人,那些身影,卻能來回徘徊穿梭。街,行走時,縱然漫長,漫長,有時只為聽一顆流動的心的囈語。沉默,倔強,回望,忘記,記住,一切像斷了的弦,有時希望生活簡單就好,有時卻又莫名的頹廢其中。
有些路,只能一個人走;有些事,只能一個人去經(jīng)歷。粗讀加繆、薩特的存在主義,它告訴我,人就是非理性的存在。光禿禿的枝椏、清寂的清晨、流動的陽光,飄落于心,或快意,或寂寥,映照心境,然而,有時卻只屬于那一刻??倎Y,一切只是心情。
人生的畫面一幅幅地剪輯,最后拼湊出的是一張五彩斑斕的水彩畫,有艷麗的火紅色,凝重的墨黑以及一抹憂郁的天藍色。人的記憶很奇特,那些曾經(jīng)的過往,就像一幅幅的背景圖,只有一個瞬間,卻沒有以前或以后。比如,只能記得某個瞬間的微笑,只能在記憶的痕跡尋覓某時刻騎著單車穿過路口拐角的瞬間,卻都丌知曉為何微笑,為何穿過街角。
一切,有時荒誕得像一場莫名情景劇。然而,這就是生活。
曾經(jīng)的夢,曾經(jīng)的痛,曾經(jīng)的歌,曾經(jīng)的熱情相擁,曾經(jīng)的璀璨星空。
也許,多年以后,再也見丌到的那些人,和著記憶的碎片飄蕩而來,曾經(jīng)伴著我們走過昡華秋實。天空蔚藍,杜鵑紛飛,飛過季節(jié),曾經(jīng)萍水相逢,歡聚一堂,驀然回首,唯歌聲飄留。讓人憶起《米拉波橋》里的詩句:夜幕降臨,鐘聲悠悠,時光已逝,唯我獨留。
人在天涯,綿綿的思緒隨著微風飄浮,從布滿礁石的心靈海灘上穿過千山萬水,來到游蕩的身軀里,刻下一篇篇箋章。而這,或許在多年以后,當再次翻動時,原以為什么都已改變,松開的記憶,飄落的莫名的塵埃,像起伏的微風,拂過腦海,留下一份情愁。一條街,沒有那些人,那些身影,卻能來回徘徊穿梭。街,行走時,縱然漫長,漫長,有時只為聽一顆流動的心的囈語。沉默,倔強,回望,忘記,記住,一切像斷了的弦,有時希望生活簡單就好,有時卻又莫名的頹廢其中。
有些路,只能一個人走;有些事,只能一個人去經(jīng)歷。粗讀加繆、薩特的存在主義,它告訴我,人就是非理性的存在。光禿禿的枝椏、清寂的清晨、流動的陽光,飄落于心,或快意,或寂寥,映照心境,然而,有時卻只屬于那一刻??倎Y,一切只是心情。
人生的畫面一幅幅地剪輯,最后拼湊出的是一張五彩斑斕的水彩畫,有艷麗的火紅色,凝重的墨黑以及一抹憂郁的天藍色。人的記憶很奇特,那些曾經(jīng)的過往,就像一幅幅的背景圖,只有一個瞬間,卻沒有以前或以后。比如,只能記得某個瞬間的微笑,只能在記憶的痕跡尋覓某時刻騎著單車穿過路口拐角的瞬間,卻都丌知曉為何微笑,為何穿過街角。
一切,有時荒誕得像一場莫名情景劇。然而,這就是生活。
曾經(jīng)的夢,曾經(jīng)的痛,曾經(jīng)的歌,曾經(jīng)的熱情相擁,曾經(jīng)的璀璨星空。
也許,多年以后,再也見丌到的那些人,和著記憶的碎片飄蕩而來,曾經(jīng)伴著我們走過昡華秋實。天空蔚藍,杜鵑紛飛,飛過季節(jié),曾經(jīng)萍水相逢,歡聚一堂,驀然回首,唯歌聲飄留。讓人憶起《米拉波橋》里的詩句:夜幕降臨,鐘聲悠悠,時光已逝,唯我獨留。
文科橫向科研項目立項書。
erp調(diào)研_項目緊急立項流程。
立項調(diào)研方案篇六
一是園際發(fā)展不均衡。公辦園只有1所,民辦園越辦越多,迄今為止有18所。在19所幼兒園中,公辦園是省示范性幼兒園,民辦園中有7所省三級幼兒園,其他11所規(guī)模較小。
二是師資隊伍發(fā)展的不均衡。導致園所骨干教師缺失、師資整體素養(yǎng)和教育教學能力參差不齊,制約著幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展。為找到優(yōu)化科研骨干隊伍的路徑以及運作策略,筆者展開調(diào)查。筆者在與梅林片19位幼兒園園長的座談中,了解到各園師資隊伍結(jié)構(gòu)的不均衡。在年齡結(jié)構(gòu)上較為合理,公辦園教師中年齡在30歲以下的占17.8%,30~40歲之間的占67.8%;41歲以上的占14.2%。18所民辦園的教師年齡在20歲以下占40%;20~30歲之間的占20%;30~40歲之間的占36.7%;40歲以上的占3.3%。從數(shù)據(jù)中看出師資隊伍的年齡結(jié)構(gòu)集中在30~40歲之間(簡稱為“30+”)的教師中,這一教齡較長的優(yōu)勢群體為打造科研骨干隊伍的創(chuàng)新實踐提供了保障。筆者通過問卷調(diào)查的方式,以梅林片19所幼兒園為例,了解“30+”教師的科研現(xiàn)狀以及科研隊伍建設中存在的問題,分析優(yōu)勢與不足,試圖為打造科研骨干隊伍提供可借鑒的資料。
1.調(diào)查的時間:20xx年6月~7月。2.調(diào)查方式(1)開展座談1次,座談的對象是梅林片19所幼兒園的園長,內(nèi)容是談本園師資隊伍的基本情況以及對打造“科研骨干隊伍”的建議。(2)對19所幼兒園中41名“30+”教師發(fā)放學校自編的《教師課題研究狀況調(diào)查問卷》。公辦園(下文簡稱為m園)發(fā)放問卷19份,18所民辦園(下文簡稱y園)共發(fā)放問卷22份,總共41份問卷,回收有效問卷41份,回收率為100%。此次調(diào)查方法采取無記名方式,問卷調(diào)查主體部分從“科研態(tài)度”“科研困難”與“科研能力”這些方面對教師的科研現(xiàn)狀進行調(diào)查。
(一)m園和y園“30+”教師的學歷與職稱基本情況分析
從學歷結(jié)構(gòu)中看出,m園和y園的“30+”學歷都達標,集中在專科。m園中本科學歷的教師有10人,顯現(xiàn)高學歷發(fā)展態(tài)勢。調(diào)查表明,m園和y園教師的職稱結(jié)構(gòu)差異很大,原因在于教師的編制問題。m園的“30+”中有15位是在編教師,由此職稱評定上占優(yōu)勢,現(xiàn)今高級職稱有6人,11位一級教師。y園的22位“30+”都是非在編教師,未定級教師比例占到90.9%,只有2位一級教師,還沒有高級職稱的教師。
(二)m園和y園“30+”教師的科研情況分析
1.科研態(tài)度調(diào)查表明,大多數(shù)“30+”們有較強的科研成長意識和提高自己科研能力的愿望。此外,在“去做科研”這件事上,m園和y園教師的看法有相當大的分歧:m園有73.6%的教師認為“做科研”不僅僅是專業(yè)人員的事,更是廣大一線教師需要在業(yè)務上鉆研、在工作中深入、在實踐中落實,從而達到有效提升教學質(zhì)量和提升自身專業(yè)素養(yǎng);而y園中有72.7%的教師認為“做科研”是相對于專業(yè)人員而論的事,片面地認為“做科研”與一線教師存在一定差距。此逆差說明,m園教師的科研意識高于y園教師,y園教師的科研認識是盲目的。究其原因,y園教師對于課題研究停留在良好的愿景上,教育科研“懸崖一靈芝,可望而不可即”的認識,缺少真正意義上的參與,亟須科研骨干的引領(lǐng)和幫扶,轉(zhuǎn)變科研觀念。
2.科研困難關(guān)于教師科研困難的題目只有1題,此項題目為多項選擇題,統(tǒng)計結(jié)果如下:從統(tǒng)計的數(shù)據(jù)中看出“,30+”們的科研能力亟待提高。究其原因,一線農(nóng)村教師長期缺乏站在理論的基礎(chǔ)上去實踐、思考、研究,以致在課題研究過程中出現(xiàn)這么多的困惑,亟須科研知識的充實。首先,有75.6%的教師難于提出課題題目,缺乏科研問題的.意識,直接制約了教師的研究。其次,在研究過程中缺乏對教育問題與現(xiàn)象的判斷與分析,有87.8%的教師難以調(diào)整和落實科研中出現(xiàn)的問題。教師在研究中最大的困惑來自于寫作,這是幼兒教師教育理論基礎(chǔ)先天不足的體現(xiàn),與我國當前的整個教育體制有關(guān)。
我們立足于梅林地區(qū)實情,推出以“園際聯(lián)盟”為路徑,以“科研骨干共同體”為抓手的策略來優(yōu)化“科研骨干隊伍”的建設:
構(gòu)建“園際聯(lián)盟”網(wǎng)絡我們梅林片建立層層結(jié)對、層層輔導的“園際聯(lián)盟網(wǎng)絡”,以公辦園為龍頭,與18所民辦園結(jié)成緊密的發(fā)展聯(lián)盟體,充分發(fā)揮示范性幼兒園的引領(lǐng)輻射作用,通過開展多種形式的“帶教指導”和全方位聯(lián)盟帶教工作,提升帶教內(nèi)涵,完善帶教機制,探索聯(lián)盟體共同發(fā)展模式,加快各級幼兒園的創(chuàng)建步伐,實現(xiàn)聯(lián)盟體各園所的共同發(fā)展。
打造“科研骨干共同體”打破公立和民辦園的界限,整合區(qū)內(nèi)“30+”教師進行“扶幫互助”的結(jié)對關(guān)系,利用“同園結(jié)對”“異園結(jié)對”等方式,以課題為樞紐,達到信息互通,資源共享、互學共進、和諧發(fā)展。以上只是我們粗略的對策框架,希望在今后的實踐中,我們梅林片能建立一個富有激情、充滿理想、凝聚智慧、放射活力的科研環(huán)境和科研機制,正是我們構(gòu)建梅林片科研共同體,促進梅林片教師整體發(fā)展的體現(xiàn),也是我們對教育科研工作的孜孜追求!
立項調(diào)研方案篇七
企業(yè)文化是企業(yè)之魂。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)長盛不衰的動力,偏差的企業(yè)文化則是擊潰企業(yè)有機體的蟻穴。如何對一個企業(yè)的企業(yè)文化予以定性,如何確立積極上進的企業(yè)精神,建構(gòu)優(yōu)秀的企業(yè)文化,引導企業(yè)不斷良性發(fā)展就成為非常重要的問題。
本課程運用企業(yè)文化理論對若干企業(yè)進行文化調(diào)研,診斷企業(yè)文化的基本概況,積極弘揚優(yōu)秀的文化因素,同時,把在企業(yè)調(diào)研中出現(xiàn)的問題予以總結(jié),力圖盡大可能提醒企業(yè)在以后發(fā)展中自我克服,把不良企業(yè)文化因子不斷減弱。
概而言之,我們對企業(yè)文化的診斷活動的步驟如下:
一、調(diào)查者通過網(wǎng)絡、企業(yè)名錄等方式選取自己認為有研究意義的企業(yè)。
二、課程組匯總?cè)珗D調(diào)研者提供的擬調(diào)研企業(yè)名錄,如有重復予以協(xié)調(diào)。
三、調(diào)研者持統(tǒng)一下發(fā)的介紹信前往企業(yè)進行調(diào)研。
四、企業(yè)文化診斷的提綱如下:
1、企業(yè)的發(fā)展歷史和企業(yè)文化的形成歷史。
2、企業(yè)精神的凝練與詮釋;
3、企業(yè)核心價值觀的制度體現(xiàn);
4、企業(yè)核心價值觀的物質(zhì)體現(xiàn);
5、企業(yè)文化效果(企業(yè)員工的積極性、企業(yè)員工的歸屬感幸福感)、
6、企業(yè)領(lǐng)袖(精英)對企業(yè)文化建構(gòu)的貢獻
7、企業(yè)文化中的短板與努力方向。
五、為體現(xiàn)調(diào)研組的專業(yè)特點,企業(yè)文化調(diào)研報告文字可以有感性特征,字數(shù)在1萬字左右為宜。
調(diào)研診斷方法:
1、了解企業(yè)文化的診斷原則和基本指標。
2、考慮文章的可讀性和企業(yè)文化正面宣傳的意義,本調(diào)查除查閱企業(yè)資料外,建議多用談話法。對企業(yè)的高層選取3人,中層選取5人,基層選取8人。
3、擬定寫作提綱,與企業(yè)文化建設人員交流提綱的恰當性。
4、開始寫作;但凡文中引用別人著作的的,50字以上必須加引號。點插入----引用——腳注尾注,選擇腳注,編號為[1],每頁重新編號。點擊確定。
5、修改后返回企業(yè)文化負責人審閱修改;
6、回校與老師交流,進一步修改;
7、向老師提交調(diào)研報告。
在調(diào)研基礎(chǔ)上修改整理文字材料,并對文檔和照片命名。文檔文件名格式“企業(yè)文化+***” 圖片命名格式為“****.jpg”。結(jié)束后將上述材料放入一個文件夾。命名格式“企業(yè)文化研究+調(diào)研人姓名+學號”壓縮后傳至xxxxx54@qq。com。調(diào)研中有問題可及時與我們聯(lián)系。
常熟理工學院人文學院
常熟理工學院蘇南文化研究中心
20xx年3月15日
立項調(diào)研方案篇八
為貫徹落實全國體育系統(tǒng)人事工作會議精神,全面了解和掌握天津市體育人才狀況,科學預測我市體育事業(yè)發(fā)展對體育人才的實際需求,并為制定我市“十一五”體育人才規(guī)劃和進一步加強體育人才隊伍建設提供現(xiàn)實依據(jù)及決策參考,根據(jù)國家體育總局《關(guān)于開展全國體育系統(tǒng)人才狀況調(diào)研工作的通知》(國體人字[20xx]236號)文件規(guī)定。我市將開展體育人才狀況調(diào)研工作,為保證這項工作的順利開展,特制定本實施方案。
(三)進行體育人才需求預測,對我市體育系統(tǒng)人才隊伍建設提出政策建議,為制定我市“十一五”體育人才規(guī)劃提供依據(jù)。
(一)我市體育系統(tǒng)內(nèi)的各類各層次體育人才,包括市、區(qū)、縣各級體育行政主管部門及直屬單位正式在編人員,以及上述單位正式聘用的非在編人員。以上人員的信息,填寫在《全國體育人才基本情況調(diào)查表》中。在役運動員的基本情況以國家體育總局運動員注冊系統(tǒng)中的信息為準,此次調(diào)研不再重復填報。
本項調(diào)研數(shù)據(jù)截止時間為20xx年6月30日。
(二)退役運動員及雖未辦理退役手續(xù)但已停訓、準備退役的運動員。其信息由其所在單位填寫在單獨設計的《待安置運動員基本情況調(diào)查表》和《退役運動員安置情況統(tǒng)計表》,由市體育局負責兩表的發(fā)放、收集工作。各單位的填表工作務于20xx年12月30日前完成并上報市體育局人才調(diào)研工作領(lǐng)導小組辦公室。
本項調(diào)研數(shù)據(jù)截止時間為20xx年12月31日。
(一)收集各類各層次人才的基本信息,具體涵蓋工作單位、性別、民族、政治面貌、年齡、出生地、參加工作時間、月收入、健康狀況、所在部門及職務、外語水平、職業(yè)資格、學歷有關(guān)情況、工作變動情況、培訓經(jīng)歷、個人身份及相關(guān)情況、獲得的榮譽、獎勵及取得的研究成果等,建立各級體育系統(tǒng)人才信息數(shù)據(jù)庫,并了解、統(tǒng)計退役運動員安置情況。
為更好地發(fā)揮信息數(shù)據(jù)庫的'作用,加強對體育人才狀況的動態(tài)了解,今后每年將對信息數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)進行定期更新。
(二)各級體育行政主管部門對本區(qū)、縣體育系統(tǒng)人才隊伍建設狀況進行分析評估,著眼于20xx年奧運會和20xx年第十一屆全運會,以及體育事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的需要,進行體育人才需求預測,提出政策建議,制定本地區(qū)“十一五”體育人才規(guī)劃。
(一)天津市體育局成立天津市體育系統(tǒng)人才狀況調(diào)研工作領(lǐng)導小組,由市體育局黨委書記、局長韓振鐸同志擔任組長,市體育局副局長王金芳同志、市體育局黨委副書記趙普新同志擔任副組長,市體育局有關(guān)處室主要領(lǐng)導、各區(qū)、縣體育局和直屬單位主要領(lǐng)導為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在市體育局人事保衛(wèi)處。
(二)區(qū)、縣體育局成立相應的調(diào)研工作領(lǐng)導小組,負責本單位體育人才狀況調(diào)研工作,組織專門人員集中時間完成調(diào)研任務。各單位指定一名聯(lián)絡員,負責體育人才狀況調(diào)研的聯(lián)絡工作。
全國體育系統(tǒng)人才狀況調(diào)研工作領(lǐng)導小組辦公室研制統(tǒng)一的《全國體育人才基本情況調(diào)查表》和軟件系統(tǒng),制定實施方案,負責全國范圍的總體部署、培訓、組織、協(xié)調(diào)、督導工作;各區(qū)、縣、體育局直屬單位按照我市體育人才狀況調(diào)研工作領(lǐng)導小組的統(tǒng)一要求,結(jié)合本單位實際情況研究制定具體的實施工作,各單位負責組織、信息收集、錄入、審核、上報、分析。
天津市體育系統(tǒng)人才狀況調(diào)研工作按統(tǒng)一進度進行,具體時間安排如下:
1.20xx年7月27日,召開我市體育系統(tǒng)人才調(diào)研工作會議,對我市體育系統(tǒng)人才狀況調(diào)研工作進行動員和部署,我市體育人才狀況調(diào)研工作全面展開。
2.20xx年7月28日-29日,舉辦各區(qū)、縣及市體育局直屬單位調(diào)研工作業(yè)務骨干培訓班。
3.20xx年8月1日-8月19日,各區(qū)、縣及市體育局直屬單位開展調(diào)查、填表、錄入、審核、上報工作,8月22日-23日市體育局匯總、上報。各區(qū)、縣及市體育局直屬單位分別作為調(diào)研的基本組織實施單位。
4.20xx年8月30日前,各區(qū)、縣及市體育局直屬單位完成調(diào)研工作總結(jié)和分析報告的撰寫,并報送天津市體育人才狀況調(diào)研工作領(lǐng)導小組辦公室。
5.20xx年9月20日前,市體育局撰寫我市體育人才“十一五”規(guī)劃,并報送全國體育人才狀況調(diào)研工作領(lǐng)導小組辦公室。
6.天津市體育人才狀況調(diào)研工作領(lǐng)導小組組織有關(guān)人員對整個調(diào)研工作進行全面評估,總結(jié)全市體育系統(tǒng)人才狀況調(diào)研工作。
根據(jù)調(diào)研信息共享的原則,由市體育局提供部分資金,各單位要結(jié)合具體情況,認真研究制定本單位的調(diào)研實施過程,在經(jīng)費和人員上給予保障。
天津市體育系統(tǒng)人才狀況調(diào)研工作結(jié)束后,天津市體育人才狀況調(diào)研工作領(lǐng)導小組將對在調(diào)研工作中表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。對虛報、瞞報、遲報或拒報的單位和個人進行批評教育,情節(jié)嚴重的將給予通報批評,并追究相關(guān)責任。
立項調(diào)研方案篇九
通過此次調(diào)研,全面了解各縣(市)、區(qū)對“中央一號文件”和市委農(nóng)村工作會議貫徹落實情況,掌握各地對綠色有機食品之都、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、新農(nóng)村建設等市委、市政府農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點工作的推進落實情況及下步工作安排。
1、備春耕生產(chǎn)情況。重點了解各地物資、資金準備情況,了解科技培訓、科技支農(nóng)、科技備耕情況。
2、抗旱措施。了解各地對抗春旱的思想、物資、科技準備情況,以及應對抗旱措施。
3、新農(nóng)村建設典型。考察各地新農(nóng)村建設先進典型,了解各地今年新農(nóng)村建設重點任務。
4、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。調(diào)研各地對此項工作在機構(gòu)、思路、目標、任務、措施等各方面安排部署和推進情況。
5、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。重點了解農(nóng)業(yè)馳名、著名商標品牌建設情況和綠色有機食品品牌、農(nóng)產(chǎn)品地理標志產(chǎn)品認證計劃安排情況,了解綠色食品產(chǎn)業(yè)項目準備情況、龍頭企業(yè)建設情況,以及綠色有機食品之都推進情況。
6、森林防火情況。了解今年各地應對干旱情況下森防物資、預案及演練情況。
調(diào)研采取實地考察、座談、匯報相結(jié)合的方式進行。每縣(市)至少要看3—4個現(xiàn)場,每個城區(qū)要看2—3個現(xiàn)場。座談時要有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和農(nóng)業(yè)科技人員參加。匯報要重點突出市委農(nóng)村工作會議后各項重點工作的進展和全年計劃安排情況,匯報要突出重點、簡明扼要、言簡意賅。
市政府主管副市長,市農(nóng)委、市水務局、市林業(yè)局、市農(nóng)機局、市畜牧局、市供銷社、市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌辦公室等單位主要領(lǐng)導,以及市政府辦和市農(nóng)委相關(guān)人員,參加調(diào)研人員12人左右。
立項調(diào)研方案篇十
隨著經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展,一種新型經(jīng)濟――學生經(jīng)濟逐漸發(fā)展起來。現(xiàn)在學生特別是大學生成為推動社會經(jīng)濟發(fā)展的一支不可忽視的重要的特殊群體。他們對餐飲,服務,教育,文化等行業(yè)的發(fā)展起到了重要作用。但是大學生沒有自己獨立的經(jīng)濟來源,卻進行著一些不相稱的行為。他們的價值觀發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,享樂主義,拜金主義,奢侈浪費等現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)在大學生的生活中。
要求詳細了解大學生消費各方面的情況,為大學生合理消費制定科學的管理方案提供依據(jù)。
1. 全面摸清大學生的消費結(jié)構(gòu)與現(xiàn)狀。
2.全面了解大學生的消費觀念與價值觀。
因為大學生的消費不同于中學階段,也不同于家庭消費,每個大學生都在,具有普遍性,全體在校學生都是調(diào)查對象,但因為家庭經(jīng)濟背景的差異,全校學生月生活支出還是存在較大的差距,導致消費購買習慣與結(jié)構(gòu)的差異性。為了準確、快速的得出調(diào)查結(jié)果,此次調(diào)查決定采用分層隨機抽樣法:先按其住宿條件的不同分為兩層(住宿條件基本上能反映各學生的家庭經(jīng)濟條件)――公寓學生與普通宿舍學生,然后再進行隨機抽樣。
消費者(學生):300名 其中住公寓的學生占50%。
1、調(diào)查工具:問卷準備、訪談卡片(見附件)
2、調(diào)查內(nèi)容:大學生的消費結(jié)構(gòu);大學生的消費觀念
3、物質(zhì)手段:照相機、攝像機
(一)規(guī)定
1、 儀表端正、大方。
2、 舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。
3、 具有認真負責、積極的工作精神及職業(yè)熱情。
4、 訪員要具有把握談話氣氛的能力。
(二)培訓
培訓必須以實效為導向,本次調(diào)查其人員的培訓決定采用舉辦培訓班、集中講授的方法,針對本次活動聘請有豐富經(jīng)驗的調(diào)查人員面授調(diào)查技巧、經(jīng)驗。并對他們進行思想道德方面的教育,使之充分認識到市場調(diào)查的重要意義,培養(yǎng)他們強烈的事業(yè)心和責任感,端正其工作態(tài)度、作風,激發(fā)他們對調(diào)查工作的積極性。
調(diào)查人員: 4名
資料整理與數(shù)據(jù)分析: 2名
調(diào)查報告撰寫:1-2名
1、以問卷調(diào)查為主,具體實施方法如下:
在完成市場調(diào)查問卷的設計與制作以及調(diào)查人員的培訓等相關(guān)工作后,就可以開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)給各調(diào)查人員,統(tǒng)一選擇中餐或晚餐后這段時間開始進行調(diào)查(因為此時學生們多剛呆在宿舍里,便于集中調(diào)查,能夠給本次調(diào)查節(jié)約時間和成本)。調(diào)查員在進入各宿舍時說明來意,并特別聲明在調(diào)查結(jié)束后將贈送被調(diào)查者精美禮物一份以吸引被調(diào)查者的積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中,調(diào)查員應耐心等待,切不可督促。調(diào)查員可以在當時收回問卷,也可以第二天收回(這有力于被調(diào)查者充分考慮,得出更真實有效的結(jié)果)。
2、以訪談為輔助調(diào)查,具體實施方法如下:
由于調(diào)查形式的不同,對調(diào)查者所提出的要求也有所差異。訪談前調(diào)查員要做好充分的準備、列出調(diào)查所要了解的所有問題。調(diào)查者在訪談過程中應占據(jù)主導地位,把握著整個談話的方向,能夠準確篩選談話并內(nèi)容快速做好筆記以得到真實有效的調(diào)查結(jié)果。
3、通過網(wǎng)上查詢或資料查詢調(diào)查統(tǒng)計資料:
調(diào)查者查找資料時應注意其權(quán)威性及時效性,以盡量減少誤差。因為其簡易性,該工作可直接由撰寫人完成。
調(diào)查大致來說可分為準備、實施、研究、總結(jié)四個階段。
1、準備階段:它一般分為界定調(diào)研問題、設計調(diào)研方案、設計調(diào)研問卷或調(diào)研提綱三個部分。
2、實施階段:根據(jù)調(diào)研要求,采用多種形式,由調(diào)研人員廣泛地收集與調(diào)查活動有關(guān)的信息。
3、研究階段:將收集的信息進行匯總、歸納、整理和分析。
4、總結(jié)階段:將調(diào)研結(jié)果以書面的形式――調(diào)研報告表述出來,并進行評估。
1、 策劃費 1500
2、 交通費500
3、 調(diào)查人員培訓費 500
4、 公關(guān)費 1000
5、 訪談費 1000
6、 問卷調(diào)查費 1000
7、 統(tǒng)計費 1000
8、 報告費500
立項調(diào)研方案篇十一
為深入學習貫徹全國高校思想政治工作會議精神,積極推動實踐育人工作,幫助大學生從中國特色社會主義事業(yè)偉大實踐中正確認識中國發(fā)展大勢,爭做社會主義核心價值觀的堅定信仰者、積極傳播者和模范踐行者,學生處現(xiàn)決定組織開展20xx年大學生寒假社會調(diào)研活動。本次活動以調(diào)查研究為主要方式,倡導從小角度、小現(xiàn)象、小情況調(diào)研切入,以小見大,見微知著,具體安排如下:
大視野·微觀察
20xx學年1-月
全體在讀本、??粕?BR> (一)調(diào)研主題鮮明。小組要有鮮明的調(diào)研主題,有創(chuàng)新和亮點,調(diào)研內(nèi)容體現(xiàn)時代特點、專業(yè)實際和當?shù)匦枨蟆?BR> (二)方案實際可行。時間安排緊湊合理,內(nèi)容和形式切實可行。可自主尋找指導教師。
(三)隊員結(jié)構(gòu)合理。個人、小組皆可,小組可以跨年級、跨專業(yè)組建,鼓勵以生地相對集中的形式組建,范圍適中,每組人數(shù)原則上不超過10人。
(四)小組保障到位。小組負責人責任感較強,成員生活、安全有保障。
(一)調(diào)研準備。參與調(diào)研的同學請?zhí)顚憽案?-大學生寒假社會調(diào)研備案表”,于12月2日前發(fā)至郵箱進行備案。未提交備案表的調(diào)研不予評比資格。(其他附表格為調(diào)研結(jié)束后填寫。)說明:原則上一個調(diào)研小組一個調(diào)研題,一個題對應一張備案表。
(二)調(diào)研過程。根據(jù)實際情況采用實地觀察、訪談座談、問卷調(diào)查、抽樣統(tǒng)計、獻調(diào)研等方式靈活開展調(diào)研,并結(jié)合專業(yè)所學,提出有建設性的意見建議,形成質(zhì)量比較高的調(diào)研報告。
(三)調(diào)研總結(jié)。下學期開學一周內(nèi)(20xx年月10日前),題負責人請將以下材料打包并以“學院-負責人姓名-調(diào)研題目-人數(shù)”命名發(fā)送至:1填寫附、附4,分別以“附-負責人姓名”、“附4-負責人姓名”命名;2撰寫一篇000-8000字左右的調(diào)研報告,報告須按統(tǒng)一的格式要求(見附2-格式要求),并將wrd版和pdf版調(diào)研報告分別以“學院-負責人姓名-調(diào)研題目”形式命名;調(diào)研照片-張,視頻可自行選擇發(fā)送。
(一)嚴肅認真參與調(diào)研,結(jié)合實際完成報告,確保調(diào)研真實性,禁止弄虛作假,禁止抄襲剽竊,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即取消評比資格。
立項調(diào)研方案篇十二
為確保學習實踐活動扎實推進、取得實效,根據(jù)實施方案要求,經(jīng)**學習實踐活動領(lǐng)導小組研究決定,擬分別舉辦院級領(lǐng)導干部及黨委成員調(diào)研成果交流會和中層領(lǐng)導調(diào)研成果交流會?,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
時間:20xx年11月23日(星期日)上午8:00
地點:南**
參加人員:**中層以上領(lǐng)導干部、副高職以上人員。交流完畢后,進行群眾滿意度測評。
按照統(tǒng)一部署,自行組織的原則,中層領(lǐng)導干部調(diào)研成果交流會以支部為單位進行,時間統(tǒng)一定于11月24日下午。參加人員為本支部所轄全體教職工。各黨支部召開交流會的時間及地點需提前通知活動辦檢查指導組,各教學單位還需提前通知本單位聯(lián)系院領(lǐng)導。交流完畢后,進行群眾滿意度測評。其它安排由各黨支部自行確定。
1、與會人員須準時到會,一般不得請假,如確有特殊情況需要請假,中層領(lǐng)導須向?qū)W習實踐活動辦公室主任田明欣副書記請假,其它人員需向支部書記請假,并說明具體情況。
2、為了保證會議的順利進行,與會人員須提前10分鐘入場,進入會場后請將手機關(guān)閉或置于靜音狀態(tài)。
立項調(diào)研方案篇十三
根據(jù)孝政辦發(fā)【20xx】144號文件精神,結(jié)合當前我局安全生產(chǎn)工作實際,我局從10月1日至10月7日,組織開展安全生產(chǎn)調(diào)研活動,為確保調(diào)研工作取得實效,特制定本方案。
此次調(diào)研活動是深入貫徹落實孝政辦發(fā)【20xx】144號文件精神,通過深入調(diào)研勝溪湖森林公園、崇義園的安全生產(chǎn)情況,及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié),采取有力措施,切實加強安全生產(chǎn)工作,消除各類安全隱患。同時,結(jié)合實際制定安全生產(chǎn)長效機制,提高安全監(jiān)管工作水平,確保我局安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
10月1日至10月3日,重點調(diào)研勝溪湖森林公園;10月4日至10月5日,重點調(diào)研崇義園;10月6日至10月7日,撰寫調(diào)研總結(jié)。
組 長:王孝德(局 長)
常務副組長:侯志剛(常務副局長)
副 組 長:張增江(黨總支書記)
降俊文(副局長)
徐全星(紀檢組長)
張志明(總工程師)
周冠中(勝溪湖森林公園管理處主任)
成 員:趙躍飛(崇義園管理處主任)
閆衛(wèi)東(府前廣場管理處主任)
王忠平(業(yè)務股股長)
耿彥斌(人民廣場管理處主任)
薛建鋒(園林執(zhí)法監(jiān)督大隊大隊長)
武晨華(管養(yǎng)股股長)
王明顯(安全質(zhì)量監(jiān)督股股長)
安全生產(chǎn)調(diào)研工作領(lǐng)導組下設辦公室,辦公室主任由吳旭東同志兼任。
(一)安全生產(chǎn)調(diào)研活動,采取座談交流、現(xiàn)場查看方式進行。為了能詳盡地掌握第一手資料,一是擴大座談范圍,分批次進行,分別于勝溪湖森林公園、崇義園干部職工、經(jīng)營單位負責人及部分群眾中展開座談,并做好座談會記錄;二是組織相關(guān)人員,對兩處公園中存在的安全隱患和問題進行全范圍的實地查看;三是認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,分析以前安全生產(chǎn)方面的事例,舉一反三,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;最后,根據(jù)掌握的情況組織安全生產(chǎn)監(jiān)管人員召開專門會議,認真分析、討論,制定科學的解決處理安全問題的辦法措施,并建立安全監(jiān)管長效機制。
(二)安全隱患排查治理情況。重點調(diào)研勝溪湖森林公園、崇義園是否按照全市安全隱患排查治理的工作要求,建立了完整的安全隱患排查整治臺賬和檢查執(zhí)法工作檔案;是否暢通了安全隱患舉報渠道,鼓勵市民舉報隱患;是否對排查出的重大安全生產(chǎn)隱患,實施了“掛牌”和跟蹤督辦;是否將有關(guān)的安全隱患排查整治情況及時上報。對此次調(diào)研發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要按照“四不放過”的原則及時處理,并制定相應的整改方案。
(一)勝溪湖森林公園、崇義園高度重視這次調(diào)研活動,認真準備匯報材料,備好安全隱患排查整治臺賬和檢查執(zhí)法工作檔案。匯報材料在調(diào)研時交由調(diào)研組帶回。
(二)調(diào)研組將通過對“點”的抽查,來了解勝溪湖森林公園、崇義園在“面”的層次履行安全生產(chǎn)職責的情況,并根據(jù)調(diào)研情況向被調(diào)研的單位反饋調(diào)研意見,指出問題,提出建議。
(三)10月8日前,市園林局將根據(jù)調(diào)研組的調(diào)研情況,匯總上報市政府。
立項調(diào)研方案篇十四
這次城鎮(zhèn)地籍調(diào)查的范圍為1997年《縣土地利用總體規(guī)劃》和《縣小城鎮(zhèn)規(guī)劃》測定的規(guī)劃區(qū)域,面積16.2平方公里。調(diào)查的內(nèi)容主要包括權(quán)屬調(diào)查、地籍測量、編繪圖件、面積量算。通過地籍調(diào)查,在明確每一宗土地的位置、界線、數(shù)量、權(quán)屬及用途等基本情況的基礎(chǔ)上,準確掌握6個建制鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)的土地數(shù)量以及商業(yè)用地、工業(yè)用地、市政用地、公共建筑用地、住宅用地、交通用地、水域用地、農(nóng)業(yè)用地及其它用地的分類,以滿足土地權(quán)屬管理、土地登記管理、土地信息管理、土地利用管理、第二次土地調(diào)查和縣經(jīng)濟發(fā)展的需要。
本次地籍調(diào)查由縣國土資源局安排部署,采用聯(lián)合調(diào)查的方式,權(quán)屬調(diào)查由縣國土資源局負責完成,測繪工作向外承包,在縣國土資源局的監(jiān)督下完成。
(一)準備工作階段:
3、縣國土資源局要按照《規(guī)程》要求,印制各種表冊,制作界址標樁;
4、發(fā)布“通告”,利用各種形式開展政策宣傳,使地籍調(diào)查工作的重要意義家喻戶曉,人人皆知。
(二)外業(yè)工作階段
1、權(quán)屬調(diào)查;
2、平面控制測量;
3、地籍細部測量。
(三)內(nèi)業(yè)工作階段
1、依據(jù)控制測量的工作底圖,按土地類型進行宗地面積量算;
2、匯總各類土地面積統(tǒng)計表;
3、整理編繪1:500城鎮(zhèn)地籍圖;
4、建立數(shù)據(jù)庫。
(四)總結(jié)驗收階段
1、編寫地籍調(diào)查技術(shù)報告和工作總結(jié)報告;
2、整理資料,分類歸檔,迎接省、市全面檢查驗收。
(一)統(tǒng)一思想,提高認識。地籍調(diào)查是土地管理的基礎(chǔ),與我縣經(jīng)濟的整體運行緊密相連,直接關(guān)系到我縣工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和城區(qū)建設的速度,因此,我們要以切實保護耕地為治本之策,落實在本次地籍調(diào)查工作中,地籍調(diào)查工作難度大,涉及部門多,關(guān)系到千家萬戶的土地權(quán)益。要把此項工作列入重要議事日程中,深入研究、周密組織,精心指導,要做好宣傳動員和群眾的思想工作。要從人力、物力和財力上給予充分保證,為地籍調(diào)查人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
(二)采取有效措施,抓好地籍調(diào)查隊伍組建工作。高質(zhì)量完成地籍調(diào)查成果,離不開高素質(zhì)的地籍調(diào)查專業(yè)人才。切實抓好地籍調(diào)查專業(yè)人才的配備,把事業(yè)心強、能吃苦、懂業(yè)務的人員抽調(diào)到這項工作中來。同時,承包方要安排高技術(shù)專業(yè)隊伍和人才以滿足我縣地籍調(diào)查工作的需要。
(三)嚴格要求,切實把好政策關(guān)和質(zhì)量關(guān)。要按照國家和省、市的規(guī)程、規(guī)定和技術(shù)操作規(guī)范嚴把技術(shù)關(guān),履行檢查驗收程序。對調(diào)查中出現(xiàn)的新情況、新問題要及時解決,避免出現(xiàn)走彎路和返工現(xiàn)象,確保此項工作的順利進行。
立項調(diào)研方案篇十五
為深入貫徹落實義務教育法等法規(guī)文件精神,全面提升我區(qū)中小學發(fā)展水平,按照《區(qū)政協(xié)20xx年工作要點》安排,決定對全區(qū)農(nóng)村中小學發(fā)展情況進行專題調(diào)研,以全面準確把握現(xiàn)狀,經(jīng)驗,查找不足,研究對策,推進我區(qū)教育事業(yè)又好又快發(fā)展,制定實施方案如下:
一、調(diào)研目的
1、對我區(qū)農(nóng)村中小學發(fā)展情況做出科學、客觀的描述和分析。
2、總結(jié)我區(qū)農(nóng)村中小學發(fā)展中的成功經(jīng)驗和做法。
3、深入分析我區(qū)農(nóng)村中小學發(fā)展中的制約因素,研究應對思路和措施,推動教育事業(yè)科學發(fā)展。
二、法律法規(guī)及政策依據(jù)
1、中華人民共和國義務教育法
2、山東省教育工作示范縣(市、區(qū))督導評估方案
3、關(guān)于印發(fā)《山東省普通中小學基本辦學條件標準(試行)》的通知(魯教基字【20xx】15號)
4、關(guān)于印發(fā)《山東省普通中小學辦學條件標準化建設(20xx―20xx年)》的通知(魯教財字【20xx】9號)
5、關(guān)于印發(fā)《山東省素質(zhì)教育推進計劃(20xx―20xx年)》的通知(魯教基字【20xx】7號)
6、《泰安市岱岳區(qū)人民政府關(guān)于加強學校標準化建設推進教育均衡發(fā)展的意見》(泰岱政發(fā)[20xx]5號)
三、調(diào)研時間
8月8日――8月26日
四、調(diào)研人員
戴紹季區(qū)政協(xié)副主席
張繼英區(qū)政協(xié)科教文史委主任
宗文區(qū)政協(xié)科教文史委副主任
趙永生區(qū)教育局局長
周長安區(qū)教育局副局長
劉俊芳區(qū)教育局副局長
孟廣武區(qū)教育局黨委委員人事科科長
張慶元區(qū)教育局計財科科長
陳守剛區(qū)教育局基礎(chǔ)教育科科長
趙俊祥區(qū)教育局儀電辦主任
馬平區(qū)教育局校安辦主任
李照陽區(qū)教育局基礎(chǔ)教育科副科長
五、被調(diào)研單位
祝陽、下港、夏張、滿莊、房村、山口、天平、徂徠、馬莊、大汶口
六、調(diào)研內(nèi)容
調(diào)研內(nèi)容主要包括校舍建設、教學裝備、師資配備、學校管理和教育質(zhì)量情況等四個方面。
七、方法步驟
本次調(diào)研從7月底開始,到8月底結(jié)束,共分三個階段進行。
1、準備階段(7月底――8月3日):擬訂調(diào)研提綱,設計調(diào)查表格和問卷,下發(fā)通知,召開專題會議,對調(diào)研工作做出全面安排部署。
2、調(diào)研階段(8月8日――19日):采取普查與抽查相結(jié)合的方式,通過聽取匯報、查閱資料、座談了解、問卷調(diào)查等方法進行調(diào)研。
首先由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道教育工作指導中心按照要求做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計和問卷調(diào)查。8月7日完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計和問卷調(diào)查,并形成各單位中小學發(fā)展狀況匯報材料,內(nèi)容包括基本情況,主要成績及基本經(jīng)驗,存在的主要問題及原因分析,對策與建議等四部分,并于8月10日前將調(diào)查統(tǒng)計表、匯報材料的電子稿和調(diào)查問卷的原始稿一并上報區(qū)教育局基礎(chǔ)教育科(電子信箱:pujiao20xx@)。
8月8日――19日區(qū)政協(xié)組成調(diào)研工作組赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道學校實地調(diào)查。主要是聽取各學校情況匯報,實地查看現(xiàn)場,召開座談會。座談人員為:鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道分管領(lǐng)導、指導中心主任、所抽查學校的校級領(lǐng)導班子成員、部分教職工代表。
3、總結(jié)階段(8月22日――26日):區(qū)政協(xié)在對全區(qū)中小學發(fā)展情況全面調(diào)研總結(jié)的基礎(chǔ)上,結(jié)合實地抽樣調(diào)查情況,形成調(diào)研報告。
立項調(diào)研方案篇十六
面對如何建設特色專業(yè),進一步完善人才培養(yǎng)方案和充實專業(yè)方向內(nèi)涵,我們對四川大學、西南交通大學、西華大學、西南科技大學等重點院校和普通院校的進行了走訪與調(diào)研,并結(jié)合我院學科發(fā)展方向和本著學校對我校特色專業(yè)發(fā)展和建設的要求,即以培養(yǎng)高素質(zhì)應用型人才為目標,以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為出發(fā)點,建立厚基礎(chǔ)、高素質(zhì)的創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系的要求,做出如下總結(jié)。
新世紀,什么是社會前進不可或缺的動力,是科技,而科技的主導者和倡導者就是人才。培養(yǎng)什么樣的人才,才能適應21世紀的中國和世界的發(fā)展需要呢?如何培養(yǎng)社會發(fā)展所需要的人才呢?這些都是新世紀高等教育所必須思索和解答的問題。
同點主要集中在:面向市場需求,實施專業(yè)教育;重視實踐教學,校企合作緊密;以本科教育為主,形成包括研究生教育在內(nèi)的實用性教育體系等。圍繞這種教育體系的形成與建設,必須優(yōu)先發(fā)展和壯大學科的特色專業(yè),利用特色專業(yè)的建設,加強人才培養(yǎng)的力度和培養(yǎng)方式的改革,因此人才培養(yǎng)方案的制定與優(yōu)化當然必須圍繞特色專業(yè)建設展開,是特色專業(yè)建設過程中的首要環(huán)節(jié),也是特色專業(yè)建設的重點和難點。要在全面貫徹黨的教育方針,遵循教育教學規(guī)律的基礎(chǔ)上,按照知識、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展的要求,根據(jù)社會對各類人才的需求、背景和趨勢,準確定位人才培養(yǎng)目標。要遵循基礎(chǔ)理論教學和專業(yè)能力培養(yǎng)并重的理念,體現(xiàn)先進科學的專業(yè)教育教學思想,通過吸引產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和用人部門共同參與研究和確定專業(yè)人才培養(yǎng)目標,制定出與學校定位、專業(yè)特色、生產(chǎn)實踐、社會發(fā)展相結(jié)合的人才培養(yǎng)方案。
培養(yǎng)理論研究型的學生為主;西華大學機械工程及自動化學院和西南科技大學機械制造科學與工程學院雖是兩所定位于本科教育,它們的本科教育也是重基礎(chǔ),寬方向,重實訓,重校企合作,并積極向研究生教育靠攏的兩所院校。這些學校的人才培養(yǎng)均是結(jié)合了本校與地區(qū)的優(yōu)勢,走了高等教育發(fā)達國家和地區(qū)的人才培養(yǎng)的路線。 成都大學是一所城市型綜合大學,人才培養(yǎng)在學習先進經(jīng)驗的同時必須結(jié)合自身發(fā)展特點與需要,走成都大學特色建設的路,而成都大學工業(yè)制造學院所開設機械設計、機械制造類本??茖I(yè)已有近30年歷史。機械設計制造及其自動化專業(yè)以培養(yǎng)學生設計制造能力為主線,以加強學生實踐能力為重點,強調(diào)理論教學與實踐相結(jié)合,以機械為主、機電結(jié)合,突出計算機技術(shù)與數(shù)控加工技術(shù)的應用,重視實踐能力的培養(yǎng),強調(diào)實踐教學環(huán)節(jié),學生的工程意識、專業(yè)意識、動手能力都是培養(yǎng)的重點。因而所培養(yǎng)的人才主要處于研究、決策與操作執(zhí)行層之間的,對工程科學研究成果進行工程技術(shù)分析研究、對開發(fā)的新產(chǎn)品進行工藝設計實施,能對生產(chǎn)決策進行生產(chǎn)組織,掌握從事生產(chǎn)第一線工作所需要的理論知識和實踐技能的應用型高級工程技術(shù)人才。
隨著我國和四川制造業(yè)水平的不斷發(fā)展,制造業(yè)將成為我省和我市支柱產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)業(yè),社會迫切需要一批掌握汽車制造、數(shù)控技術(shù)、模具制造、cad/cam技術(shù)的高素質(zhì)人才,在這種大好機遇下,社會這些需求將更有利本專業(yè)的建設與發(fā)展。
另外,通過走訪調(diào)查其他高校相關(guān)學科與專業(yè)建設的理念,以及對企業(yè)需求的調(diào)研與分析,并結(jié)合前期對特色專業(yè)的建設工作的總結(jié),按照學校對學院發(fā)展要求,以及學院自身發(fā)展需要,我校機械制造及自動化特色專業(yè)的建設,人才的培養(yǎng)模式的制定與建設必須結(jié)合市場需求,結(jié)合學校建設目標來進行。
總之,人才的培養(yǎng)必須堅持貫徹執(zhí)行機械設計制造及其自動化專業(yè)的建設規(guī)劃,注重專業(yè)建設投入,按照邊建設、邊總結(jié)、邊發(fā)展的方針,現(xiàn)正在逐步修改和完善專業(yè)教學計劃,已進一步確立了應用創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)模式,并且還進一步確定了以培養(yǎng)應用創(chuàng)新型人才為核心的人才培養(yǎng)目標;與此同時,本專業(yè)繼續(xù)強調(diào)加強專業(yè)基礎(chǔ)教育、強化實踐性環(huán)節(jié)的教學、突出應用創(chuàng)新能力的培養(yǎng),結(jié)合市場需求,現(xiàn)基本已形成 “基礎(chǔ)—方向—企業(yè)需要” 的三段式人才培養(yǎng)接插件模式。在重視基礎(chǔ)學科知識教育的同時,把準社會需求方向,靈活制定出學生發(fā)展學習的重點方向,依靠社會需求方向?qū)W科知識的學習,加強基礎(chǔ)學科知識與方向?qū)W科知識的融會貫通,從而使學生在具備機械學科大知識背景的同時,還能盡早掌握企業(yè)需求方向的相關(guān)專業(yè)知識,從而較容易在企業(yè)工作中進入角色,做到企業(yè)能用,企業(yè)敢用,企業(yè)用著放心。
(1)專業(yè)培養(yǎng)目標
問題,能在機械制造業(yè)從事機械產(chǎn)品設計、制造、科技開發(fā)、應用研究、運行管理和經(jīng)營銷售等方面工作,具有競爭意識和創(chuàng)新精神的高級工程技術(shù)人才。
(2)人才培養(yǎng)規(guī)格
本專業(yè)學生主要學習機械工程領(lǐng)域的基礎(chǔ)理論,掌握力學、機械設計技術(shù)、機械制造技術(shù)、自動化及控制技術(shù)等基本知識,受到現(xiàn)代機械工程師的基本訓練,具有機械產(chǎn)品設計、制造及設備控制、生產(chǎn)組織管理和市場營銷的基本能力。
畢業(yè)生應獲得以下幾方面的知識和能力:
1.有較扎實的自然科學基礎(chǔ)知識、較好的人文與社會科學基礎(chǔ)知識;
2.掌握現(xiàn)代機械設計的基本理論和技能,能夠較熟練地運用計算機輔助設計技術(shù)及所學專業(yè)知識進行機械產(chǎn)品的設計。
3.熟悉現(xiàn)代機械制造的基本理論、技術(shù)和裝備,掌握零件機械加工工藝規(guī)程和機器裝配工藝規(guī)程編制的一般方法,具有產(chǎn)品質(zhì)量控制、性能檢測的基本知識和能力。
4. 掌握自動控制的基本理論,熟悉數(shù)控技術(shù),初步具備使用和維護數(shù)控機床、加工中心等設備的能力。
5.具有新工藝、新技術(shù)、新設備的研究與開發(fā)能力,初步掌握機械產(chǎn)品及其制造過程技術(shù)經(jīng)濟分析的一般方法。
立項調(diào)研方案篇十七
調(diào)研背景是對本次調(diào)研工作開展的原因,需要在調(diào)研方案中大致介紹和總體概括。
調(diào)研目的主要是針對特定市場或特定產(chǎn)品而進行的,它包括調(diào)研涉及到的各個細節(jié)點。簡而言之,就是解釋為什么調(diào)研,即通過調(diào)研所獲得的信息將主要用來解決什么樣的問題。
調(diào)研內(nèi)容的確定必須服務于調(diào)研目的,它主要解決為達到調(diào)研目的,必須收集哪方面的信息的問題。
一般而言,調(diào)研的內(nèi)容主要有:行業(yè)性的市場環(huán)境調(diào)研、消費者行為模式調(diào)研、消費者信息接受模式調(diào)研、廣告調(diào)研、產(chǎn)品調(diào)研、品牌的三度調(diào)研等。
調(diào)研方法主要說明從什么地方、什么人、用什么方法來收集有關(guān)的信息。它一般對三個內(nèi)容進行說明:調(diào)研區(qū)域、調(diào)研對象、調(diào)研方法。
調(diào)研區(qū)域,說明城市的數(shù)目及名稱。調(diào)研區(qū)域可根據(jù)客戶的調(diào)研要求,根據(jù)各城市的代表性來選擇,也可以用抽樣的方法來選擇。如果用抽樣來選擇的話,則必須對抽樣的過程進行詳細說明。
調(diào)研對象,說明樣本的數(shù)量、限制條件及選擇原則。如果調(diào)研對象的選擇是以抽樣來決定的話,則應對抽樣過程進行詳細說明。
調(diào)研方法,說明以何種調(diào)研方式來對相關(guān)的調(diào)研對象收集資料。常用的調(diào)研方法有文案調(diào)研、問卷調(diào)研、電話訪問、深度訪談、座談會等形式。
樣本量,對消費者、媒體等調(diào)研對象的樣本數(shù)目及抽樣方法。一般可列表說明。
這一節(jié)主要對調(diào)研流程、調(diào)研組織、人員培訓三個方面進行簡單說明。
調(diào)研流程,可用一個簡單的圖對整個調(diào)研流程進行說明。
人員要求,對該項目的組織情況進行簡單說明。
人員培訓,它包含人員的素質(zhì)要求、人員的培訓內(nèi)容進行簡單說明。
對整個調(diào)研流程的質(zhì)量控制是保證客觀、科學地收集市場信息的前提。本節(jié)一般可對公司的整個質(zhì)量控制系統(tǒng)進行簡單說明。
在客戶確認項目后,就要有計劃的安排調(diào)研工作的各項日程,用以規(guī)范和保證調(diào)研工作的順利實施。按調(diào)研的實施步驟,可分七個小項來對時間進行具體安排:調(diào)研方案、問卷的設計;調(diào)研方案、問卷的修改、確認;項目準備階段(包括網(wǎng)絡、人員安排);實地訪問階段;數(shù)據(jù)預處理階段(編碼、輸入);數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析階段;調(diào)研報告撰寫階段。
市場調(diào)研項目的預算分為兩個方面:一是調(diào)研經(jīng)費的預算,二是投入的人力預算。
1、調(diào)研經(jīng)費預算
在進行經(jīng)費預算時,一般需要考慮如下幾個方面:
(1)總體方案策劃費或設計費;
(2)抽樣方案設計費(或?qū)嶒灧桨冈O計);
(3)調(diào)查問卷設計費(包括測試費):
(4)調(diào)查問卷印刷費:
(6)數(shù)據(jù)錄入費(包括編碼、錄入、查錯等):
(7)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析費(包括上機、統(tǒng)計、制表、作圖、購買必需品等);
(8)調(diào)研報告撰寫費;
(9)資料費、復印費、通訊聯(lián)絡等辦公費用;
(10)專家咨詢費;
(11)勞務費(公關(guān)、協(xié)作人員勞務費等);
(12)上交管理費或稅金;
(13)鑒定費、新聞發(fā)布會及出版印刷費用等。
2、調(diào)研人力預算
市場調(diào)研項目中事前做好人力預算也十分關(guān)鍵,因為它關(guān)系到調(diào)研項目能否按期完成。調(diào)研項目的人力投入不能太少以至影響項目進度或質(zhì)量,也不能投入太多而造成人力成本過高。
立項調(diào)研方案篇一
以科學發(fā)展觀為指導,通過抓黨建信息調(diào)研,不斷增加黨建工作的主動性和創(chuàng)造性,尋找解決黨建工作熱點、難點問題的有效途徑,加強組織人事干部作風建設,提高組織人事干部分析問題和解決問題的能力,提升黨建工作水平,更好地服務全縣林業(yè)工作大局,同時為上級黨組織黨建工作決策提供基層支撐,為我縣黨建工作作出應有的貢獻。
一是圍繞基層黨建情況搞調(diào)研。(1)當前基層黨組織黨建基本情況及主要職能;(2)基層黨組織履行職能存在的主要問題及相關(guān)建議;(3)基層黨組織“分類定級,晉位升級”工作情況及相關(guān)建議。 二是圍繞黨建熱點、難點問題搞調(diào)研。重點進行六個課題的研究:(1)構(gòu)建干部隊伍作風建設常態(tài)機制問題研究;(2)完善干部考核選拔方式方法問題研究;(3)實現(xiàn)對干部嚴格有效管理監(jiān)督問題研究;(4)健全黨員能進能出機制問題研究;(5)健全黨員教育工作體系問題研究;(6)落實黨委黨組黨建工作責任制問題研究。
一是通過課題研究報作品。采取深入基層黨組織實地和召開座談會聽情況相結(jié)合的辦法調(diào)研,從剖析典型入手,分析情況,查找問題,研究決策,形成調(diào)研文章。二是通過抓亮點報信息。拓寬信息渠道,積極主動挖掘基層黨建工作中的積極因素和亮點工作,多層次、多角度地總結(jié)分析基層黨建工作的典型人物和經(jīng)驗辦法。
成立局黨建信息調(diào)研工作領(lǐng)導小組,由局黨組書記陳建鵬同志任組長,黨組副書記、局長祁懷鑫、副局長劉曉凡同志為副組長,其他班子成員、人教股負責同志、支部書記為成員,辦公室設在局人教股。二是明確工作任務。局黨建信息調(diào)研工作領(lǐng)導小組負責調(diào)研作務的分配、活動的組織工作,領(lǐng)導小組辦公室負責工作協(xié)調(diào)、信息的收集、調(diào)研材料的把關(guān)和上報工作,各支部書記負責調(diào)研活動的組織和完成領(lǐng)導交辦的調(diào)研課題任務,同時至少每季度完成一篇黨建信息報送任務(一年至少四篇)。三是積極鼓勵投稿。大家積極采寫黨建信息,踴躍投稿,多出亮點,多出精品,以推動我局黨建信息工作再上新的臺階。對于上刊的稿件,年底按照林業(yè)局信息獎勵辦法給予獎勵。
立項調(diào)研方案篇二
在旅游意向上,有接近95%的大學生表示非常喜歡旅游,另外5%的大學生表示一般喜歡。
但來自城市和農(nóng)村的學生卻有明顯的差異,幾乎100%來自城市的學生有旅游意向,而只有接近85%來自農(nóng)村的學生非常喜歡旅游。
引起這一差異的主要原因可能是由來自城市與農(nóng)村的學生的經(jīng)濟條件的差異造成的。對旅游沒感覺的大學生有66%主要是沒有錢,其中來自農(nóng)村的學生占74%。
去旅游的目的是欣賞景觀、增長見識(62%)和休閑散心(21%),另外找同學、熟人玩接近16%,而純粹娛樂性質(zhì)上的游玩、觀光不大受大學生的歡迎。
同時,調(diào)查也顯示80%以上的大學生認為影響出游最重要的是金錢,15%左右的大學生認為時間是影響他們出游的重要因素,而5%左右的大學生認為伙伴、宣傳地、朋友意見影響他們。
在調(diào)查中還發(fā)現(xiàn),由于不同學校的大學生專業(yè)的差異,有些同學是出于專業(yè)的目的而選擇去哪里旅行,例如旅游管理專業(yè),勘探專業(yè)的大學生,他們由于學習目的而選擇旅游。
以上調(diào)查結(jié)果顯示由于大學生受到來自學校、家庭、社會的壓力,故對旅游的喜愛不同。但大部分人喜歡旅游是來欣賞景觀、增長見識,同時金錢是影響著多數(shù)大學生出游的主要因素。
調(diào)查結(jié)果表明,大學生偏愛自然風景區(qū),占了總?cè)藬?shù)的54%,表明大學生更愿意與大自然親近。
其次,旅游目的地選擇民族風俗區(qū)有30%左右;有相當一部分人選擇繁華城市區(qū)和海濱城市區(qū),分別約占總?cè)藬?shù)的9%和5%。反而紅色旅游革命區(qū)和高校校園不大受大學生的歡迎。
在對于旅游時間段的安排上,最多人選擇的時間段是不定期,想去就去,占了總?cè)藬?shù)的56%左右,說明了大學生都喜歡把外出旅游的時間由自己自由安排,不受約束。
在具體時間段上,最多人選擇的時間段是國慶、五一長假,約占了總?cè)藬?shù)的52%。選擇寒暑假期以及平常的周末出游的人少,分別約占總?cè)藬?shù)的20%和24%。
原因可能是一方面寒暑假的假期長,大多數(shù)學生都喜歡留在家看電視看書而不外出旅游;而普通周末由于時間較短,沒有充分時間做好旅游前的準備工作和旅行后的休息調(diào)整,不利于出游。
另一方面,由于大學生的課業(yè)比較重,一般會利用周末進行復習或預習新知識,還有相當部分大學生利用課余時間做兼職或參加各種活動。
故國慶、五一長假是大學生旅游的高峰(56%),大學生有更多的時間可以自由分配,而且還可以趁黃金周的時間休息調(diào)整。
在選擇旅游消費方式上,更多的大學生選擇自助游,約占51%;其次是選擇個人游的,占21%;而只有28%的大學生選擇跟旅游團。
調(diào)查結(jié)果表明,大學生有較強的獨立自主意識。在選擇自助游和個人游的學生中,高年級明顯多于低年級。
這可能是高年級有更多的社會知識和經(jīng)驗;來自城市的學生明顯多于來自農(nóng)村的學生,這可能與學生的個性有關(guān)。
數(shù)字表明大學生大多數(shù)喜歡跟同年齡段的人一起外出旅游,而與家人一起(約6%)和獨自一人出游(約21%)也占一定比例。
在旅伴的選擇上,部分人選擇跟男(女)友一起去旅游,這可能是大學生旅游的一大特點。相反,選擇與父母親人同游的人很少,只占6%,這也表明大學生自主獨立的意識在不斷增強。
大學生選擇旅游地點的因素,以及個人消費水平的差異,旅途距離長短,個人愛好等等原因,影響大學生選擇了不同的出行方式。
調(diào)查顯示,大學生每年出游次數(shù)為1次為約32%,2次為約53%,3次為約10%,4次約3%和5次以上為約2%。由調(diào)查結(jié)果可知,大多數(shù)大學生平均每年出游次數(shù)為一到兩次,少數(shù)有條件的學生也有年出游次數(shù)為三到四次的,但每年出游次數(shù)為五次以上的很少。
在以往外出旅游的花費上,游覽、門票占其主要,占總數(shù)的約67%,其次是吃的,約占14%,交通約占19%。而對旅游地的風味小吃上,感覺一般約占33%,喜歡約占46%。
而特別喜歡僅約占13%。由此可見,當?shù)氐娘L味小吃沒有將其特色表現(xiàn)出來,就深入了解,許多大學生對在沒有品嘗時給予的期望值偏高,而真正品嘗之后,其期望值大打折扣。
畢竟青年人對新鮮事物在感官上都會給予很高的評價,而一旦去體驗之后,沒有其想象的好時,將會大所失望,這也許是其感覺對其旅游地的風味小吃上感覺一般的比例占較高的原因。
在住宿上,一般學生(約53%)選擇30元左右(人/每晚),可見,大學生旅游消費的要求體現(xiàn)了節(jié)約原則,這可能表明現(xiàn)代的大學生保持著儉樸節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),也有可能是大學生的旅游費用大部分還是處于家庭資助。因為有80%左右大學生的生活費是來自家庭資助的。
在旅游途中,約76%大學生愿意投入到購物中的比重是10—20%,表明購物在大學生旅游中也占主要活動。同時安全第一在大學生旅游中感覺是最重要的約占43%,其次是費用的約為23%,舒適度約為22%,旅游的經(jīng)歷約為12%。
總體來看,大學生的旅游消費水平中等偏下,旅游范圍及方式也趨向保守。選擇徒步及旅行自行車出游的人數(shù)也占了一部分的比例,顯然大學生旅游有這一方面的需要,旅行社可以考慮開展徒步、自行車旅游的相關(guān)項目,滿足市場需求。
立項調(diào)研方案篇三
為深入推進文化體制改革,進一步繁榮文化產(chǎn)業(yè),根據(jù)上級要求,結(jié)合我縣實際,特制定本方案。
以黨的十七屆六中全會精神和科學發(fā)展觀為指導,圍繞建設陜南文化強縣目標,以展示歷史文化、地域文化、紅色文化和現(xiàn)代文化為核心,全力打造河洛文化品牌,積極深化文化體制改革,不斷開創(chuàng)文化建設新局面,努力促進文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮,為經(jīng)濟社會率先突破發(fā)展做出新的積極貢獻。
1、文化企業(yè)情況、文化品牌建設和文化產(chǎn)業(yè)招商引資項目建設和文化產(chǎn)業(yè)人才情況。
2、影視、演藝、文物、雕塑、書畫、動漫、文化旅游、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、工藝美術(shù)品、當代藝術(shù)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目等內(nèi)容發(fā)展情況。
3、當前文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的困難和問題、意見及建議。
11月8日—11月20日調(diào)查摸底階段,主要任務是明確課題、落實人員、弄清現(xiàn)狀及存在困難和問題。
11月21日—11月30日調(diào)研成果匯總階段,主要任務是分析研判,形成調(diào)研報告。
(一)提高思想認識
文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研是市委、市政府決策的一項重大調(diào)研活動,做好文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作,對促進我縣文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)循環(huán)發(fā)展、率先突破發(fā)展意義重大,對發(fā)揮文化引領(lǐng)風尚、教育人民、服務社會、推動發(fā)展的作用至關(guān)重要,對實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)與旅游、體育、科技、教育等產(chǎn)業(yè)大開發(fā)大融合帶動文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展意義深遠。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門務必從講政治、講大局的高度,充分認識抓好文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研的重要意義,切實把此項工作納入重要議事日程,增強責任感和使命感,加強組織領(lǐng)導,加強督促檢查,落實工作責任,確保全面完成調(diào)研任務。
(二)加強組織領(lǐng)導
縣上成立由分管縣長任組長,文廣、人社、財政、國稅、統(tǒng)計、工商、科技、教體、招商、旅游局等單位負責同志為成員的縣文化產(chǎn)業(yè)專題調(diào)研領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在文廣局,同志任辦公室主任,具體負責日常工作,各鎮(zhèn)及有關(guān)部門也要成立相應組織機構(gòu)。根據(jù)需要,成立綜合指導、調(diào)研報告和宣傳展示三個工作組,同志兼任綜合指導組組長,負責牽頭抓總協(xié)調(diào)指導;同志兼任調(diào)研報告組組長,負責征集調(diào)研材料、編寫調(diào)研報告、確定調(diào)研課題等相關(guān)事宜;生同志兼任宣傳展示組組長,負責編寫腳本、制作專題片、展示調(diào)研成果和迎接市上調(diào)研等相關(guān)事宜。
(三)明確責任分工
文廣局負責對文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)及其項目建設、新興文化業(yè)態(tài)發(fā)展、文化品牌建設等情況調(diào)研,同時負責制定文化產(chǎn)業(yè)扶持政策及現(xiàn)行政策貫徹中存在的困難和問題調(diào)研;發(fā)改局負責對文化產(chǎn)業(yè)工作規(guī)劃制定情況及發(fā)展目標調(diào)研;旅游局、教體局、科技局分別負責文化產(chǎn)業(yè)與旅游、體育、科技融合情況調(diào)研;經(jīng)貿(mào)、人社、財政、國稅、地稅、住建、工商、招商局和人民銀行分別負責文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟政策、人才政策、財政政策、稅收政策、城鄉(xiāng)規(guī)劃政策、優(yōu)惠政策、項目招商引資及融資、金融支持文化產(chǎn)業(yè)政策制定情況的調(diào)研;傳媒中心負責對文化體制改革情況、影視劇創(chuàng)作情況、廣播電視(傳媒企業(yè))電影企業(yè)情況的調(diào)研;文化市場稽查隊負責對文化企業(yè)基本情況,包括傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)和印刷企業(yè)的調(diào)研;文化館和劇團分別負責對文化傳承培養(yǎng)情況、文化產(chǎn)業(yè)人才情況和文化演藝情況的調(diào)研。
(四)按時提交材料
各鎮(zhèn)政府和各有關(guān)部門在調(diào)查結(jié)束后,要迅速將調(diào)查資料分析匯總,形成專題調(diào)研報告,以正式文件于11月30日下午6時前報縣文廣局。
立項調(diào)研方案篇四
為進一步了解和掌握我市各級城市管理行政執(zhí)法隊伍建設狀況、管理體系和運行模式,研究隊伍建設工作中存在的突出問題和解決辦法,為上級機關(guān)制定政策和推動全市隊伍規(guī)范化建設不斷前進做好準備。經(jīng)研究,支隊決定于3月份就全市城管行政執(zhí)法隊伍建設狀況開展一次調(diào)研活動。具體方案如下:
一、調(diào)研
20xx年3月。
全市十一個區(qū)城市管理行政執(zhí)法大隊及相關(guān)街道中隊。
1.當前隊伍建設發(fā)展尤其是中隊規(guī)范化建設的基本狀況。
2.各區(qū)大隊、中隊兩級之間的管理模式和運行機制;
3.基層中隊下街道的經(jīng)費劃撥、人員規(guī)模和運作情況;
5.對下一步工作的打算,有何意見、建議;
本次調(diào)研活動由靳楠支隊長牽頭,支隊領(lǐng)導帶隊,分為四個調(diào)研小組,支隊機關(guān)各部門派員參加。具體如下:
第一組:**;
第二組:**下關(guān)大隊;
第三組:**大隊;
第四組:**六合大隊。
本次調(diào)研活動主要采取聽取各大隊介紹情況,召開座談會,走訪有關(guān)部門(中隊),實地調(diào)查,集中研討等方法進行。調(diào)研活動分三個階段:
1.準備階段(3月1日至3月3日)
2.調(diào)查階段(3月6日至3月10日)
支隊各調(diào)研小組在支隊領(lǐng)導帶隊下,分赴各大隊進行調(diào)研,同時各大隊安排兩個街道中隊作為實地調(diào)查對象。具體日程安排由各調(diào)研小組電話通知相關(guān)大隊。
3.匯總階段(3月13日至3月20日)
各小組分析調(diào)研材料、數(shù)據(jù),在此基礎(chǔ)上匯總調(diào)研情況,撰寫調(diào)研報告報上級機關(guān),供決策參考。
1.請各區(qū)大隊提前準備好書面匯報材料和調(diào)研活動的安排;
2.不盡事宜,請電話聯(lián)系法紀督導中心。
立項調(diào)研方案篇五
《立項調(diào)研書》編制工作程序11、目的調(diào)查了解房地產(chǎn)市場狀況,為置地、立項提供決策依據(jù)。
22、適應范圍與階段本程序適應本公司的房地產(chǎn)開發(fā)項目,適用階段為置地、立項之前。
33、職責3.1總工牽頭組織編制《立項調(diào)研書》。
3.2銷售部、技術(shù)部、經(jīng)營部、綜合辦參與編制《立項調(diào)研書》。
44、工作程序14.1各部門根據(jù)職責分工草擬初稿。
4.1.1銷售部調(diào)查、了解臨近地段的地價、房價狀況。
4.1.2技術(shù)部提供城市規(guī)劃要求和擬開發(fā)項目主要控制(達到)指標。
4.1.3經(jīng)營部測算成本,測算總價。
24.2技術(shù)部門匯總各部門提供的成果,草擬《立項調(diào)研書》;綜合辦文字把關(guān),交分管副總、總工初審。
34.3初審通過的《立項調(diào)研書》交總經(jīng)理審定。
44.4總經(jīng)理審定的《立項調(diào)研書》報董事會批準。
54.5各部門按董事會批準的意見開展工作。
《項目開發(fā)計劃書》編制工作程序11、目的規(guī)范和指導項目開發(fā)計劃編制工作,確保所開發(fā)的房地產(chǎn)項目滿足要求,為公司創(chuàng)造應有的經(jīng)濟效益。
22、適用范圍與階段本程序適用于本公司的房地產(chǎn)開發(fā)項目;適用階段為取得土地開發(fā)權(quán)之后。
3、、職責3.1技術(shù)部具體組織《項目開發(fā)計劃書》的編寫。
3.2經(jīng)營部、工程部、財務部、銷售部、綜合辦參與《項目開發(fā)計劃書》的編制。
3.3總工審核《項目開發(fā)計劃書》,審核結(jié)果提交總經(jīng)理辦公會議研究審議,報董事會批準。
4、工作程序4.1各部門根據(jù)職責分工草擬初稿。
4.1.1技術(shù)部負責編寫的主要內(nèi)容:
a.項目概況;b.本項目開發(fā)建設擬控制(達到)的主要指標;c.項目開發(fā)進度控制計劃;d.重點項目的質(zhì)量保證措施和驗收標準;e.環(huán)境保護措施。
4.1.2經(jīng)營部編寫的主要內(nèi)容:
a.總概算測算控制;b.主要配合單位預測控制。
4.1.3財務部編寫的主要內(nèi)容:
a.資金籌措計劃;b.資金使用安排;c.經(jīng)濟效益分析。
4.1.4銷售部編寫的主要內(nèi)容:
a.廣告宣傳計劃;b.銷售策劃計劃。
4.2各部門完成本部門編寫任務,將初稿送交技術(shù)部,技術(shù)部按要求進行匯總,編制《項目開發(fā)計劃書》初稿,辦公室對文稿進行把關(guān),提交分管副總、總工組織有。
關(guān)部門初審。
4.3初審通過的《項目開發(fā)計劃書》提交總經(jīng)理辦公會議研究審議。
4.4總經(jīng)理辦公會議審議通過的《項目開發(fā)計劃書》報董事會批準。
4.5公司各部門按照董事會批準的《項目開發(fā)計劃書》開展工作。
《可行性研究報告》編制工作程序1、目的與作用1.1為投資決策提供依據(jù)。
1.2確定項目立項的依據(jù)。
1.3向銀行貸款的依據(jù)。
1.4與合作單位簽訂合同(意向)的依據(jù)。
1.5《項目策劃書》編寫的依據(jù)。
1.6企業(yè)組織管理、機構(gòu)設置、員工培訓安排的依據(jù)。
2、職責2.1選擇(委托)具備相應資質(zhì)、能力的單位承擔。
2.2公司技術(shù)部牽頭,經(jīng)營部、工程部、財務部、銷售部、綜合辦公室配合。
3、內(nèi)容3.1工程項目概況。
3.2市場供給分析。
3.3市場要求分析。
3.4項目分析。
3.5企業(yè)組織設置。
3.6項目實施計劃書和進度要求。
3.7財務分析評價。
3.8風險識別及防范措施。
3.9評價。
總結(jié)。
決策意見。
設計工作程序11、目的在可行性研究通過后,項目進入設計階段,本程序可以規(guī)范設計過程中的控制點,理順工作流程,明確界定設計管理工作范疇及職責分工,保證設計質(zhì)量、進度、成本三方面均得到有效控制。
22、適用范圍本公司開發(fā)的房地產(chǎn)項目。
33、職責分工13.1總經(jīng)理3.1.1負責各階段設計任務的委托,或責成經(jīng)營部組織招標。
3.1.2參加各階段技術(shù)評審并提出評議意見。
23.2總工3.2.1負責項目設計工作的總體組織協(xié)調(diào)。
3.2.2負責各階段設計成果確認,設計方案的組織討論。
3.2.3負責設計成果的審核。
33.3經(jīng)營部3.3.1根據(jù)公司《招標管理辦法》,組織承辦設計招標工作,并簽訂設計中標合同。
3.3.2參加各階段的技術(shù)評審并提出參考意見。
43.4技術(shù)部3.4.1負責項目設計的技術(shù)管理,努力提高設計質(zhì)量。
3.4.2根據(jù)技術(shù)工作管理制度和《項目開發(fā)計劃書》要求,制訂詳細的階段設計工作計劃,并配合設計單位完成相應階段的工作。
53.5綜合辦公室3.5.1牽頭組織各階段的專業(yè)報建。
3.5.2參加公司組織的設計評審并提出參考意見。
44、階段劃分14.1策劃階段4.1.1策劃應選擇(或委托)有相應資質(zhì)和能力并了解當?shù)胤康禺a(chǎn)情況的設計單位。
4.1.2策劃方案要點4.1.2.1項目概況4.1.2.2市場環(huán)境a.宏觀環(huán)境;b.區(qū)域環(huán)境;c.需求分析;分析。
4.1.2.3開發(fā)定位a.目標客戶群;b.整體定位;c.產(chǎn)品定位;d.價格定位。
4.1.2.4投資估算a.主要經(jīng)濟指標;b.成本估算。
4.1.2.5結(jié)論24.2總體規(guī)劃方案設計階段4.2.1總體規(guī)劃方案應選擇(或委托)有相應資質(zhì)和能力并從事過此類項目的專業(yè)設計單位。
4.2.2總體規(guī)劃方案要點4.2.2.1設計要求a.小區(qū)定位;b.設計參數(shù);c.設計建議(總體布置、功能、戶型、風格、節(jié)能、景觀、綠化、水系等)。
4.2.2.2工作內(nèi)容a.設計理念;b.總平面布置(包括部分單體、平面、戶型圖);c.道路布置;d.綠化、景觀、水系效果圖;e.小區(qū)鳥瞰圖。
4.2.2.3工作深度4.2.2.4其它a.本階段應及早安排小區(qū)地形測量、抗震評估、地質(zhì)勘察等基礎(chǔ)工作,為下一步設計工作做好準備。
b.本階段的主要控制尺寸(如電梯)要提前考慮,按時確定,配合設計工作。
44.33施工圖設計階段4.3.1施工設計應選擇(或委托)有相應資質(zhì)和能力并承擔過類似工程項目的設計單位。
4.3.1.1工程設計a.設計過程中,技術(shù)部應與設計單位保持密切聯(lián)系,就過程成果隨時進行交流溝通,及時反饋意見,保證各階段性成果在進度、質(zhì)量、成本三方面得到有力控制。施工圖設計開始后,應要求提前完成總平面圖、基礎(chǔ)施工圖,如條件允許,經(jīng)開發(fā)方(或業(yè)主方)技術(shù)部確認報總工簽發(fā)《設計圖紙審核確認表》后,交工程部進行基礎(chǔ)工程施工。
b.項目設計負責人必要時應就關(guān)鍵點設計與政府職能部門及時溝通,達成一致意見;或提請地產(chǎn)公司進行內(nèi)部技術(shù)評審,評審結(jié)果由總工以文字形式簽發(fā),反饋設計單位,各專業(yè)工程師負責修改落實。
c.施工報建圖應由技術(shù)部及時提交綜合辦,以便進行。
專業(yè)報建。
d.施工圖交底后,技術(shù)部根據(jù)交底會審意見聯(lián)系設計單位進行修改,并跟蹤落實。
e.技術(shù)部聯(lián)系設計變更事宜。
f.對設計單位未及時完成的一般性設計,技術(shù)部可進行設計,并經(jīng)設計單位審核確認后交工程部施工。
g.項目竣工驗收后,設計方應編寫《設計總結(jié)報告》,并交業(yè)主方存檔。
報批報建工作程序1、目的保證項目報批報建工作適應項目開發(fā)建設的需要。
22、適用范圍御苑置業(yè)公司所開發(fā)的地產(chǎn)項目。
33、職責3.1綜合辦公室在總經(jīng)理和分管副總領(lǐng)導下具體承擔項目的報批報建工作。
3.2公司各副總、各部門配合項目的報批報建工作。技術(shù)部提供所有的報建圖紙及技術(shù)資料;經(jīng)營部提供合同、協(xié)議;財務部提供有關(guān)財務資料。
44、程序4.1辦理選址意見書4.2辦理《建設用地規(guī)劃許可證》(規(guī)劃局)。
44.3辦理《國有土地劃拔決定書》和《國有土地使用權(quán)證》(國土資源局)。
4.4辦理立項批文(發(fā)改委)4.4.1發(fā)改委立項需提供以下資料:
d.規(guī)劃部門意見(規(guī)劃許可證或發(fā)函);e.資金證明文件(驗資報告),要求:當年完成的提供總額的50%,跨年度的提供30%;f.供電、供水(合同、協(xié)議)。
4.4.2實地踏勘4.4.3取得立項批復,批復包括以下內(nèi)容:
a.項目地址;b.建設規(guī)模;c.總投資及資金來源;d.其它要求。
54.5辦理環(huán)境評估手續(xù)(環(huán)保局)4.5.1在項目總體規(guī)劃完成后,向環(huán)保部門提出書面申請,同時附項目總體規(guī)劃方案。
4.5.2申請受理后,委托有資質(zhì)的機構(gòu)進行評價。
4.5.3環(huán)保部門根據(jù)評價意見組織(中介單位、開發(fā)商、專家)論證。
4.5.4論證通過后,發(fā)環(huán)評合格手續(xù)。
64.6總體規(guī)劃方案報批(規(guī)劃局)4.6.1辦理規(guī)劃許可證報批需提供以下資料:
a.申請報告;b.土地證原件核驗,提交復印件;c.提供現(xiàn)狀圖;
d.提供平面圖;e.鳥瞰圖;f.臨街建筑需提供彩圖;g.建施圖;4.6.2規(guī)劃部門現(xiàn)場踏勘;4.6.3提交消防審核意見;4.6.4提交人防審核意見;4.6.5繳納城建配套費。
在辦理規(guī)劃許可證報批的同時,應同時辦理消防、人防手續(xù)。
74.7消防規(guī)劃報建(消防支隊)4.7.1圖紙審查(提交建筑水施圖,高層建筑需提交電施圖);4.7.2填寫《建筑設計防火審核申報表》;4.7.3繳納消防設施配套費;84.8人防規(guī)劃報建(人防辦)4.8.1建筑工程施工圖;4.8.2圖紙會審;4.8.3建設單位、設計單位、人防辦共同辦理《人民防空工程施工圖設計文件審查合格書》;4.8.4繳納審圖費、質(zhì)檢費;4.8.5辦理《結(jié)合民用建筑修建防空地下室審核表》一式四份。
94.9文物勘察報批(文物局)。
04.10防雷保護申請報批(氣象局)14.11用水、用電報批(水務局、電力局)24.12辦理排污手續(xù)(水務局、環(huán)保局)34.13辦理墻改手續(xù)(墻改辦)44.14辦理招標手續(xù),履行有關(guān)程序(建設局招標辦、建設工程交易中心)54.15辦理質(zhì)量備案手續(xù)(質(zhì)檢站)64.16辦理《施工許可證》(建設局)74.17辦理《商品房預售許可證》(建設局房產(chǎn)科)4.171所需資料(復印件)a.企業(yè)名稱證明書;b.企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照;c.組織機構(gòu)代碼證書;d.房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書;e.土地使用權(quán)證書;f.建設工程規(guī)劃許可證;g.建設工程施工許可證;h.施工合同;i.商品房平面圖及面積計算書(報告形式);j.填寫《商品房預售申請表》一式四份。
4.17.2裝訂成冊(2份)。
4.17.3帶以上資料原件及復印件成冊本到受理大廳。
進行受理。
4.17.4發(fā)證。
84.18竣工驗收,獲得有關(guān)手續(xù)。
94.19房地產(chǎn)權(quán)初始登記,辦理公司《房地產(chǎn)證》4.19.1所需資料a.營業(yè)執(zhí)照;b.組織機構(gòu)代碼;c.公司章程;d.規(guī)劃證;e.施工許可證;f.土地證;g.平面總圖;h.預售許可證;i.每幢樓的測繪圖;j.竣工驗收報考;k.法人身份證復印件;l.委托人身份證復印件。
4.19.2申請?zhí)畋韆.運城市公有房屋所有權(quán)登記申請書;b.委托書;c.運城市單位相鄰確界申請表;d.具結(jié)書。
4.19.3報房產(chǎn)處實審。
4.19.4交款領(lǐng)證。
04.20房地產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移登記,辦理小區(qū)業(yè)主《房地產(chǎn)證》4.20.1所需資料a.商品房買賣合同(2份);b.業(yè)主及共有人身份證復印件(2份);c.房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓登記申請審核表(1份);d.私有房屋所有權(quán)登記申請表(1份);e.私有房屋產(chǎn)權(quán)來源說明書(1份);f.收據(jù)復印件(1份);g.測繪圖(小圖,2份)。
4.20.2到房產(chǎn)處營業(yè)大廳辦理初審,數(shù)據(jù)輸入電腦。
4.20.3交款領(lǐng)證。
14.21辦理《他項權(quán)證》4.21.1所需資料a.業(yè)主及共有人身份證復印件(1份);b.銀行借款合同(1份);c.商品房買賣合同(1份);d.運城市房屋抵押登記表(1份);e.該戶房產(chǎn)證原件。
4.21.2到房產(chǎn)處進行初審,數(shù)據(jù)輸入電腦,領(lǐng)導簽字。
4.21.3交款領(lǐng)證。
施工管理程序11、目的確保工程項目施工按計劃有序地進行,保證工程各階段的安全、質(zhì)量、進度等控制目標的順利實現(xiàn)。
22、適用范圍御苑置業(yè)公司開發(fā)的所有工程項目的施工管理。
33、職責13.1副總經(jīng)理職責3.1.1制訂工程施工的總體質(zhì)量、進度、安全、成本計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。
3.1.2協(xié)調(diào)解決工程施工的主要矛盾和重大問題。
3.1.3總結(jié)典型、樹立樣板,全面提高工程質(zhì)量,加快施工進度,保證作業(yè)安全。
23.2總工職責3.2.1解決主要施工技術(shù)問題,組織重大施工方案技術(shù)論證。
3.2.2參與圖紙會審。
3.2.3審批施工中的重大設計變更。
3.2.4組織工程質(zhì)量檢查,對存在問題提出整改意見,并責成有關(guān)方面跟蹤落實。
33.3技術(shù)部職責3.3.1協(xié)助總工解決重要施工技術(shù)問題,參與重大施工方案技術(shù)論證。
3.3.2審查對外協(xié)作單位提供的(或由公司內(nèi)部完成的)技術(shù)成果,對高程、坐標等主要技術(shù)參數(shù)重點把關(guān),必要時應組織力量進行復核,并向工程部交底。
43.4工程部職責3.4.1負責項目施工前的各項準備工作;3.4.2負責項目施工各階段的安全、質(zhì)量、進度、投資等方面監(jiān)控,對工程項目進行全面管理;3.4.3負責組織工程項目的驗收;3.4.4負責組織工程項目的移交。
44、程序14.1質(zhì)量控制4.1.1工程部應根據(jù)工程項目的特點和現(xiàn)場實際情況,在開工前完成“四通一平”,確定施工現(xiàn)場的平面布置(包括甲方、監(jiān)理、施工單位的辦公室布置、主要施工設備布置、材料堆放以及加工場地的布置)。
4.1.2工程部配合辦公室辦理相關(guān)階段的許可證書。
4.1.3工程部在開工前組織由設計方對施工企業(yè)的圖紙交底。
4.1.4工程部組織對施工企業(yè)的施工組織方案進行評審,對重要項目的施工方案進行專題研討,選擇最佳施工方案。
4.1.5工程部在施工單位進場后審查施工單位技術(shù)管理人。
員、質(zhì)量檢查人員、安全檢查人員的數(shù)量和素質(zhì);監(jiān)督檢查施工單位技術(shù)管理和質(zhì)量保證、安全保證等措施的落實。
4.1.6工程部在開工前檢查施工單位上崗工人的技術(shù)、安全證,以及特殊工種的上崗證。
4.1.7工程部嚴格按照各專業(yè)工程的要求,對工程質(zhì)量進行全面監(jiān)控,監(jiān)督施工單位嚴格按規(guī)范、圖紙施工,確保工程質(zhì)量目標的完成。各專業(yè)工程師要認真熟悉圖紙,對施工圖進行認真細致的審核,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。在開工前將分部分項工程質(zhì)量控制要點及控制措施報工程部長審批,并在施工中認真落實,檢查記錄存檔備查。
4.1.8對工程中使用的材料、設備質(zhì)量嚴格把關(guān)。原材料構(gòu)配件、設備進場后,審核其合格證和檢驗報告。按規(guī)定進行送檢,不合格的嚴禁使用。對于加工定貨的產(chǎn)品,需要廠家檢查其質(zhì)量保證措施,對產(chǎn)品質(zhì)量進行預控。
4.1.9嚴格執(zhí)行工序交接制度,做好每道工序的驗收,上道工序合格后才能進行下道工序施工。對需要隱蔽的工程及時進行隱蔽驗收,具體按驗收規(guī)范執(zhí)行。
4.1.10建立旁站和巡視制度,對重要的分項工程和關(guān)鍵部位實施旁站(如大面積砼澆筑、鋼結(jié)構(gòu)的吊裝、重要節(jié)點鋼筋綁扎搭接、系統(tǒng)試壓及試運轉(zhuǎn)等),每天對工地進行巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,采取事前控制。
4.1.11工程部定期召開由各個施工單位參加的有關(guān)工程計劃、質(zhì)量、進度、安全等方面的例會,及時協(xié)調(diào)解決施工中的各種問題。
4.1.12工程部督促檢查施工單位文件資料的整理歸檔,嚴格按照公司有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。
24.2進度控制4.2.1工程部根據(jù)工程項目的總體開發(fā)計劃,制訂項目總體施工進度計劃,并具體組織實施。
4.2.2施工單位必須根據(jù)總體進度計劃的要求編寫本單位工程進度計劃,該計劃應有本工程各分部分項的工程量數(shù)據(jù),主要機械設備數(shù)量,各工種人員配備等詳細數(shù)據(jù)。
4.2.3根據(jù)單位工程進度計劃,在每周的例會上,施工單位應匯報分部分項工程的周進度情況,以便及時掌握進度,協(xié)調(diào)解決工程施工中的問題。
4.2.4工程部每月召開各施工單位進度計劃協(xié)調(diào)會,檢查進度計劃的執(zhí)行情況,如出現(xiàn)進度滯后情況,應制訂趕工措施,并按實際情況修改調(diào)整進度計劃,確??傔M度目標的完成。
4.2.5進度報表應及時報總工、分管副總、總經(jīng)理及有關(guān)部門。
34.3投資控制4.3.1在工程項目開工前,工程部應參與編制項目投資計劃。
4.3.2在工程施工中,工程部應盡量優(yōu)化施工方案,提高工作效率,千方百計降低工程成本。
4.3.3工程部按照合同規(guī)定和有關(guān)制度履行工程款支付程序。
44.4安全控制4.4.1工程部定期或不定期組織安全檢查,對發(fā)現(xiàn)問題要求施工單位限期整改。檢查施工單位安全生產(chǎn)責任制的建立,安全措施的落實及特種作業(yè)持證上崗。
4.4.2對施工用電、防火、腳手架及重要安全部位嚴格檢查,排除隱患,嚴防事故發(fā)生。
54.5工程部組織對施工完的單位工程分項工程進行驗收。
64.6工程部組織整個工程項目的竣工驗收,并完成工程施工管理總結(jié)報告。
74.7工程部組織施工單位向物業(yè)公司辦理工程移交手續(xù)。
監(jiān)理控制程序1、目的通過對施工監(jiān)理的有效控制,使項目監(jiān)理工作按國家的有關(guān)法律法規(guī)和合同的約定有序地開展,確保監(jiān)理工作發(fā)揮最大作用。
2、適用范圍適用于本公司負責開發(fā)并聘請社會監(jiān)理的工程項目監(jiān)理工作的控制。
3、職責和權(quán)限工程部負責項目監(jiān)理的控制工作。
4、工作程序4.1監(jiān)理單位的選定4.1.1通過招投標選定監(jiān)理單位。
4.1.2選定監(jiān)理單位要考慮項目班子、配備、監(jiān)理方案、工作業(yè)績等因素。
4.2監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容和時間4.2.1監(jiān)理的工作范圍和時間按合同約定執(zhí)行。
4.2.2監(jiān)理工作的內(nèi)容:根據(jù)規(guī)范及合同要求對項目進行安全、質(zhì)量、進度、成本控制,對合同、信息、生產(chǎn)要素、現(xiàn)場實施管理,協(xié)調(diào)項目各方關(guān)系。
4.2.2.1編寫《項目監(jiān)理規(guī)劃》、《項目監(jiān)理實施細則》并予以。
實施。
4.2.2.2審查總、分包單位的資質(zhì),并提出審查意見。
4.2.2.3審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術(shù)方案、進度計劃。
4.2.2.4審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。
4.2.2.5審查和處理工程變更;主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。
4.2.2.6負責組織分項工程驗收及主持隱蔽工程驗收。
4.2.2.7按要求做好旁站工作和巡視工作,做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
4.2.2.8核查進場材料、設備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構(gòu)配件進行平行檢驗,合格時予以簽認。
4.2.2.9審核現(xiàn)場簽證;處理費用索賠;審核竣工資料。
4.2.2.10組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。
4.3監(jiān)理工作的控制4.3.1工程部長代表公司負責對監(jiān)理工作的控制,工程部各專業(yè)工程師負責對相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工作的控制。
4.3.2工程部負責審核監(jiān)理提交的《監(jiān)理大綱》、《監(jiān)理實施細則》。
4.3.3工程部對監(jiān)理工作控制的重點是:
a.圖紙會審、施工方案評審意見的科學性和可操作性;
b.現(xiàn)場簽證的有效性、真實性、時效性;c.隱蔽驗收、中間驗收、竣工驗收工作的規(guī)范性、權(quán)威性;d.竣工圖紙、竣工資料審核的真實性、有效性。
4.3.4工程部負責審核監(jiān)理部提交的工作報告,并對監(jiān)理部人員進行考評(根據(jù)不同項目制定《監(jiān)理人員考評辦法》),根據(jù)考評結(jié)果編制監(jiān)理人員月度獎懲意見報工程部主管領(lǐng)導批準后實施。
4.3.5工程竣工驗收后,項目監(jiān)理部組織編寫《項目監(jiān)理總結(jié)》,并對承包商寫出書面評估意見。
4..4項目竣工驗收后,由工程部組織編寫《項目監(jiān)理評估報告》,報主管領(lǐng)導審核,并根據(jù)合同條款編制獎懲意見,報總經(jīng)理批準后實施。
交房程序如超過規(guī)定期限,承包方未進行整改,由按以下程序處理。
如客戶在收房中發(fā)現(xiàn)問題,則按以下程序處理。
由總工牽頭,組織工程部、承包方、物業(yè)方參加驗收主要驗收內(nèi)容:
1.建筑物觀感;2.水、電、暖;3.其它使用功能。
物業(yè)公司、客戶共同驗收并填寫《客戶驗房清單》,列清所發(fā)現(xiàn)的問題,2小時內(nèi)通知工程部1.承包方在七日內(nèi)按《整改通知單》要求完成整改;2.樓號施工員跟蹤整改全過程并簽字。
承包方在三天內(nèi)修完,達到要求,及時寫出完工報告,由客戶、物業(yè)公司簽字認可,并交工程部存檔。
如承包方在三天時間內(nèi)未能按要求修復,工程部可按五倍的維修費從承包方質(zhì)保金中計扣,委托物業(yè)修復或另行委托維修。客戶要求經(jīng)濟賠償?shù)膯栴}由工程部協(xié)調(diào)有關(guān)方面解決。
整改完成后,施工員填寫收樓通知書送物業(yè)公司客戶入住工程部根據(jù)合同和驗收決算情況結(jié)算,并經(jīng)物業(yè)公司簽字后返還質(zhì)保金銷售部填寫《入住通知書》通知客戶收房、交款。
物業(yè)公司填報《客戶收房工程質(zhì)量匯總單》報工程部物業(yè)公司復驗無問題后報銷售部工程部2小時內(nèi)通知承包方工程部另行安排其他施工單位進行整改,并按發(fā)生費用的二倍處罰承包方。
1.驗收人員在驗收表上簽字2.施工員填寫驗收整改單,承包方接受整改單并簽字。
客戶要求室內(nèi)改動的工作程序客戶向銷售部提交改動申請銷售部提出書面室內(nèi)改動申請單(一式兩份)技術(shù)部審查能否改動(土建、安裝綜合考慮),經(jīng)土建、安裝工程師簽字。
財務支付程序1、目的進一步加強管理,明確職責,降低成本,提高效益。
2、程序2.1合同支付2.1.1工程款a.工程進度款按以下程序支付:施工單位報進度款申請——監(jiān)理對進度、質(zhì)量進行認定——公司施工員復核——工程部審核——分管工程副總簽審——財務部按合同審驗票據(jù)、落實資金情況——報總經(jīng)理審批。
b.工程竣工驗收合格后,質(zhì)檢站發(fā)給合格證,該階段的資金按下列程序支付:經(jīng)營部首先完成竣工驗收決算———工程部、技術(shù)部、分管經(jīng)營副總在決算單上會簽——財務部——總經(jīng)理審批。
c.質(zhì)保金支付程序如下:施工單位——工程部長——物業(yè)公司——分管工程副總——總工——財務部——總經(jīng)理審批。
2.1.2設計費設計費支付程序如下:設計單位——技術(shù)部長、總工——財務部——總經(jīng)理審批。
2.1.3設備采購費支付。
設備(包括大宗建筑材料)采購按下列程序支付:供應商——監(jiān)理——工程部(或接收部門)——技術(shù)部、總工——財務部——總經(jīng)理審批。
2.2辦公經(jīng)費支付2.2.1借款按以下程序執(zhí)行:因公5000元以下:借款人——分管副總——財務部;因公5000以上:借款人——分管副總——總經(jīng)理——財務部。
2.2.2差旅費支付按以下程序執(zhí)行:出差人——部門領(lǐng)導——分管副總——財務核驗——總經(jīng)理審批。
2.2.3辦公用品采購按以下程序執(zhí)行:各部門報用品需求計劃,分管副總審核——辦公室匯總——總經(jīng)理審批計劃——辦公室、財務部共同采購——財務室審查票據(jù)并附計劃報總經(jīng)理審批。
2.2.4其他不定因素的支付應盡量把握好開支尺度,一般按下列程序執(zhí)行:向總經(jīng)理(或董事長)書面或口頭說明情況——發(fā)生費用——經(jīng)辦人簽字——報分管副總簽署意見,財務室審查——總經(jīng)理審批。
松開的記憶,飄落的莫名的塵埃,像起伏的微風,拂過腦海,留下一份情愁。一條街,沒有那些人,那些身影,卻能來回徘徊穿梭。街,行走時,縱然漫長,漫長,有時只為聽一顆流動的心的囈語。沉默,倔強,回望,忘記,記住,一切像斷了的弦,有時希望生活簡單就好,有時卻又莫名的頹廢其中。
有些路,只能一個人走;有些事,只能一個人去經(jīng)歷。粗讀加繆、薩特的存在主義,它告訴我,人就是非理性的存在。光禿禿的枝椏、清寂的清晨、流動的陽光,飄落于心,或快意,或寂寥,映照心境,然而,有時卻只屬于那一刻??倎Y,一切只是心情。
人生的畫面一幅幅地剪輯,最后拼湊出的是一張五彩斑斕的水彩畫,有艷麗的火紅色,凝重的墨黑以及一抹憂郁的天藍色。人的記憶很奇特,那些曾經(jīng)的過往,就像一幅幅的背景圖,只有一個瞬間,卻沒有以前或以后。比如,只能記得某個瞬間的微笑,只能在記憶的痕跡尋覓某時刻騎著單車穿過路口拐角的瞬間,卻都丌知曉為何微笑,為何穿過街角。
一切,有時荒誕得像一場莫名情景劇。然而,這就是生活。
曾經(jīng)的夢,曾經(jīng)的痛,曾經(jīng)的歌,曾經(jīng)的熱情相擁,曾經(jīng)的璀璨星空。
也許,多年以后,再也見丌到的那些人,和著記憶的碎片飄蕩而來,曾經(jīng)伴著我們走過昡華秋實。天空蔚藍,杜鵑紛飛,飛過季節(jié),曾經(jīng)萍水相逢,歡聚一堂,驀然回首,唯歌聲飄留。讓人憶起《米拉波橋》里的詩句:夜幕降臨,鐘聲悠悠,時光已逝,唯我獨留。
人在天涯,綿綿的思緒隨著微風飄浮,從布滿礁石的心靈海灘上穿過千山萬水,來到游蕩的身軀里,刻下一篇篇箋章。而這,或許在多年以后,當再次翻動時,原以為什么都已改變,松開的記憶,飄落的莫名的塵埃,像起伏的微風,拂過腦海,留下一份情愁。一條街,沒有那些人,那些身影,卻能來回徘徊穿梭。街,行走時,縱然漫長,漫長,有時只為聽一顆流動的心的囈語。沉默,倔強,回望,忘記,記住,一切像斷了的弦,有時希望生活簡單就好,有時卻又莫名的頹廢其中。
有些路,只能一個人走;有些事,只能一個人去經(jīng)歷。粗讀加繆、薩特的存在主義,它告訴我,人就是非理性的存在。光禿禿的枝椏、清寂的清晨、流動的陽光,飄落于心,或快意,或寂寥,映照心境,然而,有時卻只屬于那一刻。總乊,一切只是心情。
人生的畫面一幅幅地剪輯,最后拼湊出的是一張五彩斑斕的水彩畫,有艷麗的火紅色,凝重的墨黑以及一抹憂郁的天藍色。人的記憶很奇特,那些曾經(jīng)的過往,就像一幅幅的背景圖,只有一個瞬間,卻沒有以前或以后。比如,只能記得某個瞬間的微笑,只能在記憶的痕跡尋覓某時刻騎著單車穿過路口拐角的瞬間,卻都丌知曉為何微笑,為何穿過街角。
一切,有時荒誕得像一場莫名情景劇。然而,這就是生活。
曾經(jīng)的夢,曾經(jīng)的痛,曾經(jīng)的歌,曾經(jīng)的熱情相擁,曾經(jīng)的璀璨星空。
也許,多年以后,再也見丌到的那些人,和著記憶的碎片飄蕩而來,曾經(jīng)伴著我們走過昡華秋實。天空蔚藍,杜鵑紛飛,飛過季節(jié),曾經(jīng)萍水相逢,歡聚一堂,驀然回首,唯歌聲飄留。讓人憶起《米拉波橋》里的詩句:夜幕降臨,鐘聲悠悠,時光已逝,唯我獨留。
人在天涯,綿綿的思緒隨著微風飄浮,從布滿礁石的心靈海灘上穿過千山萬水,來到游蕩的身軀里,刻下一篇篇箋章。而這,或許在多年以后,當再次翻動時,原以為什么都已改變,松開的記憶,飄落的莫名的塵埃,像起伏的微風,拂過腦海,留下一份情愁。一條街,沒有那些人,那些身影,卻能來回徘徊穿梭。街,行走時,縱然漫長,漫長,有時只為聽一顆流動的心的囈語。沉默,倔強,回望,忘記,記住,一切像斷了的弦,有時希望生活簡單就好,有時卻又莫名的頹廢其中。
有些路,只能一個人走;有些事,只能一個人去經(jīng)歷。粗讀加繆、薩特的存在主義,它告訴我,人就是非理性的存在。光禿禿的枝椏、清寂的清晨、流動的陽光,飄落于心,或快意,或寂寥,映照心境,然而,有時卻只屬于那一刻??倎Y,一切只是心情。
人生的畫面一幅幅地剪輯,最后拼湊出的是一張五彩斑斕的水彩畫,有艷麗的火紅色,凝重的墨黑以及一抹憂郁的天藍色。人的記憶很奇特,那些曾經(jīng)的過往,就像一幅幅的背景圖,只有一個瞬間,卻沒有以前或以后。比如,只能記得某個瞬間的微笑,只能在記憶的痕跡尋覓某時刻騎著單車穿過路口拐角的瞬間,卻都丌知曉為何微笑,為何穿過街角。
一切,有時荒誕得像一場莫名情景劇。然而,這就是生活。
曾經(jīng)的夢,曾經(jīng)的痛,曾經(jīng)的歌,曾經(jīng)的熱情相擁,曾經(jīng)的璀璨星空。
也許,多年以后,再也見丌到的那些人,和著記憶的碎片飄蕩而來,曾經(jīng)伴著我們走過昡華秋實。天空蔚藍,杜鵑紛飛,飛過季節(jié),曾經(jīng)萍水相逢,歡聚一堂,驀然回首,唯歌聲飄留。讓人憶起《米拉波橋》里的詩句:夜幕降臨,鐘聲悠悠,時光已逝,唯我獨留。
人在天涯,綿綿的思緒隨著微風飄浮,從布滿礁石的心靈海灘上穿過千山萬水,來到游蕩的身軀里,刻下一篇篇箋章。而這,或許在多年以后,當再次翻動時,原以為什么都已改變,松開的記憶,飄落的莫名的塵埃,像起伏的微風,拂過腦海,留下一份情愁。一條街,沒有那些人,那些身影,卻能來回徘徊穿梭。街,行走時,縱然漫長,漫長,有時只為聽一顆流動的心的囈語。沉默,倔強,回望,忘記,記住,一切像斷了的弦,有時希望生活簡單就好,有時卻又莫名的頹廢其中。
有些路,只能一個人走;有些事,只能一個人去經(jīng)歷。粗讀加繆、薩特的存在主義,它告訴我,人就是非理性的存在。光禿禿的枝椏、清寂的清晨、流動的陽光,飄落于心,或快意,或寂寥,映照心境,然而,有時卻只屬于那一刻??倎Y,一切只是心情。
人生的畫面一幅幅地剪輯,最后拼湊出的是一張五彩斑斕的水彩畫,有艷麗的火紅色,凝重的墨黑以及一抹憂郁的天藍色。人的記憶很奇特,那些曾經(jīng)的過往,就像一幅幅的背景圖,只有一個瞬間,卻沒有以前或以后。比如,只能記得某個瞬間的微笑,只能在記憶的痕跡尋覓某時刻騎著單車穿過路口拐角的瞬間,卻都丌知曉為何微笑,為何穿過街角。
一切,有時荒誕得像一場莫名情景劇。然而,這就是生活。
曾經(jīng)的夢,曾經(jīng)的痛,曾經(jīng)的歌,曾經(jīng)的熱情相擁,曾經(jīng)的璀璨星空。
也許,多年以后,再也見丌到的那些人,和著記憶的碎片飄蕩而來,曾經(jīng)伴著我們走過昡華秋實。天空蔚藍,杜鵑紛飛,飛過季節(jié),曾經(jīng)萍水相逢,歡聚一堂,驀然回首,唯歌聲飄留。讓人憶起《米拉波橋》里的詩句:夜幕降臨,鐘聲悠悠,時光已逝,唯我獨留。
文科橫向科研項目立項書。
erp調(diào)研_項目緊急立項流程。
立項調(diào)研方案篇六
一是園際發(fā)展不均衡。公辦園只有1所,民辦園越辦越多,迄今為止有18所。在19所幼兒園中,公辦園是省示范性幼兒園,民辦園中有7所省三級幼兒園,其他11所規(guī)模較小。
二是師資隊伍發(fā)展的不均衡。導致園所骨干教師缺失、師資整體素養(yǎng)和教育教學能力參差不齊,制約著幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展。為找到優(yōu)化科研骨干隊伍的路徑以及運作策略,筆者展開調(diào)查。筆者在與梅林片19位幼兒園園長的座談中,了解到各園師資隊伍結(jié)構(gòu)的不均衡。在年齡結(jié)構(gòu)上較為合理,公辦園教師中年齡在30歲以下的占17.8%,30~40歲之間的占67.8%;41歲以上的占14.2%。18所民辦園的教師年齡在20歲以下占40%;20~30歲之間的占20%;30~40歲之間的占36.7%;40歲以上的占3.3%。從數(shù)據(jù)中看出師資隊伍的年齡結(jié)構(gòu)集中在30~40歲之間(簡稱為“30+”)的教師中,這一教齡較長的優(yōu)勢群體為打造科研骨干隊伍的創(chuàng)新實踐提供了保障。筆者通過問卷調(diào)查的方式,以梅林片19所幼兒園為例,了解“30+”教師的科研現(xiàn)狀以及科研隊伍建設中存在的問題,分析優(yōu)勢與不足,試圖為打造科研骨干隊伍提供可借鑒的資料。
1.調(diào)查的時間:20xx年6月~7月。2.調(diào)查方式(1)開展座談1次,座談的對象是梅林片19所幼兒園的園長,內(nèi)容是談本園師資隊伍的基本情況以及對打造“科研骨干隊伍”的建議。(2)對19所幼兒園中41名“30+”教師發(fā)放學校自編的《教師課題研究狀況調(diào)查問卷》。公辦園(下文簡稱為m園)發(fā)放問卷19份,18所民辦園(下文簡稱y園)共發(fā)放問卷22份,總共41份問卷,回收有效問卷41份,回收率為100%。此次調(diào)查方法采取無記名方式,問卷調(diào)查主體部分從“科研態(tài)度”“科研困難”與“科研能力”這些方面對教師的科研現(xiàn)狀進行調(diào)查。
(一)m園和y園“30+”教師的學歷與職稱基本情況分析
從學歷結(jié)構(gòu)中看出,m園和y園的“30+”學歷都達標,集中在專科。m園中本科學歷的教師有10人,顯現(xiàn)高學歷發(fā)展態(tài)勢。調(diào)查表明,m園和y園教師的職稱結(jié)構(gòu)差異很大,原因在于教師的編制問題。m園的“30+”中有15位是在編教師,由此職稱評定上占優(yōu)勢,現(xiàn)今高級職稱有6人,11位一級教師。y園的22位“30+”都是非在編教師,未定級教師比例占到90.9%,只有2位一級教師,還沒有高級職稱的教師。
(二)m園和y園“30+”教師的科研情況分析
1.科研態(tài)度調(diào)查表明,大多數(shù)“30+”們有較強的科研成長意識和提高自己科研能力的愿望。此外,在“去做科研”這件事上,m園和y園教師的看法有相當大的分歧:m園有73.6%的教師認為“做科研”不僅僅是專業(yè)人員的事,更是廣大一線教師需要在業(yè)務上鉆研、在工作中深入、在實踐中落實,從而達到有效提升教學質(zhì)量和提升自身專業(yè)素養(yǎng);而y園中有72.7%的教師認為“做科研”是相對于專業(yè)人員而論的事,片面地認為“做科研”與一線教師存在一定差距。此逆差說明,m園教師的科研意識高于y園教師,y園教師的科研認識是盲目的。究其原因,y園教師對于課題研究停留在良好的愿景上,教育科研“懸崖一靈芝,可望而不可即”的認識,缺少真正意義上的參與,亟須科研骨干的引領(lǐng)和幫扶,轉(zhuǎn)變科研觀念。
2.科研困難關(guān)于教師科研困難的題目只有1題,此項題目為多項選擇題,統(tǒng)計結(jié)果如下:從統(tǒng)計的數(shù)據(jù)中看出“,30+”們的科研能力亟待提高。究其原因,一線農(nóng)村教師長期缺乏站在理論的基礎(chǔ)上去實踐、思考、研究,以致在課題研究過程中出現(xiàn)這么多的困惑,亟須科研知識的充實。首先,有75.6%的教師難于提出課題題目,缺乏科研問題的.意識,直接制約了教師的研究。其次,在研究過程中缺乏對教育問題與現(xiàn)象的判斷與分析,有87.8%的教師難以調(diào)整和落實科研中出現(xiàn)的問題。教師在研究中最大的困惑來自于寫作,這是幼兒教師教育理論基礎(chǔ)先天不足的體現(xiàn),與我國當前的整個教育體制有關(guān)。
我們立足于梅林地區(qū)實情,推出以“園際聯(lián)盟”為路徑,以“科研骨干共同體”為抓手的策略來優(yōu)化“科研骨干隊伍”的建設:
構(gòu)建“園際聯(lián)盟”網(wǎng)絡我們梅林片建立層層結(jié)對、層層輔導的“園際聯(lián)盟網(wǎng)絡”,以公辦園為龍頭,與18所民辦園結(jié)成緊密的發(fā)展聯(lián)盟體,充分發(fā)揮示范性幼兒園的引領(lǐng)輻射作用,通過開展多種形式的“帶教指導”和全方位聯(lián)盟帶教工作,提升帶教內(nèi)涵,完善帶教機制,探索聯(lián)盟體共同發(fā)展模式,加快各級幼兒園的創(chuàng)建步伐,實現(xiàn)聯(lián)盟體各園所的共同發(fā)展。
打造“科研骨干共同體”打破公立和民辦園的界限,整合區(qū)內(nèi)“30+”教師進行“扶幫互助”的結(jié)對關(guān)系,利用“同園結(jié)對”“異園結(jié)對”等方式,以課題為樞紐,達到信息互通,資源共享、互學共進、和諧發(fā)展。以上只是我們粗略的對策框架,希望在今后的實踐中,我們梅林片能建立一個富有激情、充滿理想、凝聚智慧、放射活力的科研環(huán)境和科研機制,正是我們構(gòu)建梅林片科研共同體,促進梅林片教師整體發(fā)展的體現(xiàn),也是我們對教育科研工作的孜孜追求!
立項調(diào)研方案篇七
企業(yè)文化是企業(yè)之魂。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)長盛不衰的動力,偏差的企業(yè)文化則是擊潰企業(yè)有機體的蟻穴。如何對一個企業(yè)的企業(yè)文化予以定性,如何確立積極上進的企業(yè)精神,建構(gòu)優(yōu)秀的企業(yè)文化,引導企業(yè)不斷良性發(fā)展就成為非常重要的問題。
本課程運用企業(yè)文化理論對若干企業(yè)進行文化調(diào)研,診斷企業(yè)文化的基本概況,積極弘揚優(yōu)秀的文化因素,同時,把在企業(yè)調(diào)研中出現(xiàn)的問題予以總結(jié),力圖盡大可能提醒企業(yè)在以后發(fā)展中自我克服,把不良企業(yè)文化因子不斷減弱。
概而言之,我們對企業(yè)文化的診斷活動的步驟如下:
一、調(diào)查者通過網(wǎng)絡、企業(yè)名錄等方式選取自己認為有研究意義的企業(yè)。
二、課程組匯總?cè)珗D調(diào)研者提供的擬調(diào)研企業(yè)名錄,如有重復予以協(xié)調(diào)。
三、調(diào)研者持統(tǒng)一下發(fā)的介紹信前往企業(yè)進行調(diào)研。
四、企業(yè)文化診斷的提綱如下:
1、企業(yè)的發(fā)展歷史和企業(yè)文化的形成歷史。
2、企業(yè)精神的凝練與詮釋;
3、企業(yè)核心價值觀的制度體現(xiàn);
4、企業(yè)核心價值觀的物質(zhì)體現(xiàn);
5、企業(yè)文化效果(企業(yè)員工的積極性、企業(yè)員工的歸屬感幸福感)、
6、企業(yè)領(lǐng)袖(精英)對企業(yè)文化建構(gòu)的貢獻
7、企業(yè)文化中的短板與努力方向。
五、為體現(xiàn)調(diào)研組的專業(yè)特點,企業(yè)文化調(diào)研報告文字可以有感性特征,字數(shù)在1萬字左右為宜。
調(diào)研診斷方法:
1、了解企業(yè)文化的診斷原則和基本指標。
2、考慮文章的可讀性和企業(yè)文化正面宣傳的意義,本調(diào)查除查閱企業(yè)資料外,建議多用談話法。對企業(yè)的高層選取3人,中層選取5人,基層選取8人。
3、擬定寫作提綱,與企業(yè)文化建設人員交流提綱的恰當性。
4、開始寫作;但凡文中引用別人著作的的,50字以上必須加引號。點插入----引用——腳注尾注,選擇腳注,編號為[1],每頁重新編號。點擊確定。
5、修改后返回企業(yè)文化負責人審閱修改;
6、回校與老師交流,進一步修改;
7、向老師提交調(diào)研報告。
在調(diào)研基礎(chǔ)上修改整理文字材料,并對文檔和照片命名。文檔文件名格式“企業(yè)文化+***” 圖片命名格式為“****.jpg”。結(jié)束后將上述材料放入一個文件夾。命名格式“企業(yè)文化研究+調(diào)研人姓名+學號”壓縮后傳至xxxxx54@qq。com。調(diào)研中有問題可及時與我們聯(lián)系。
常熟理工學院人文學院
常熟理工學院蘇南文化研究中心
20xx年3月15日
立項調(diào)研方案篇八
為貫徹落實全國體育系統(tǒng)人事工作會議精神,全面了解和掌握天津市體育人才狀況,科學預測我市體育事業(yè)發(fā)展對體育人才的實際需求,并為制定我市“十一五”體育人才規(guī)劃和進一步加強體育人才隊伍建設提供現(xiàn)實依據(jù)及決策參考,根據(jù)國家體育總局《關(guān)于開展全國體育系統(tǒng)人才狀況調(diào)研工作的通知》(國體人字[20xx]236號)文件規(guī)定。我市將開展體育人才狀況調(diào)研工作,為保證這項工作的順利開展,特制定本實施方案。
(三)進行體育人才需求預測,對我市體育系統(tǒng)人才隊伍建設提出政策建議,為制定我市“十一五”體育人才規(guī)劃提供依據(jù)。
(一)我市體育系統(tǒng)內(nèi)的各類各層次體育人才,包括市、區(qū)、縣各級體育行政主管部門及直屬單位正式在編人員,以及上述單位正式聘用的非在編人員。以上人員的信息,填寫在《全國體育人才基本情況調(diào)查表》中。在役運動員的基本情況以國家體育總局運動員注冊系統(tǒng)中的信息為準,此次調(diào)研不再重復填報。
本項調(diào)研數(shù)據(jù)截止時間為20xx年6月30日。
(二)退役運動員及雖未辦理退役手續(xù)但已停訓、準備退役的運動員。其信息由其所在單位填寫在單獨設計的《待安置運動員基本情況調(diào)查表》和《退役運動員安置情況統(tǒng)計表》,由市體育局負責兩表的發(fā)放、收集工作。各單位的填表工作務于20xx年12月30日前完成并上報市體育局人才調(diào)研工作領(lǐng)導小組辦公室。
本項調(diào)研數(shù)據(jù)截止時間為20xx年12月31日。
(一)收集各類各層次人才的基本信息,具體涵蓋工作單位、性別、民族、政治面貌、年齡、出生地、參加工作時間、月收入、健康狀況、所在部門及職務、外語水平、職業(yè)資格、學歷有關(guān)情況、工作變動情況、培訓經(jīng)歷、個人身份及相關(guān)情況、獲得的榮譽、獎勵及取得的研究成果等,建立各級體育系統(tǒng)人才信息數(shù)據(jù)庫,并了解、統(tǒng)計退役運動員安置情況。
為更好地發(fā)揮信息數(shù)據(jù)庫的'作用,加強對體育人才狀況的動態(tài)了解,今后每年將對信息數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)進行定期更新。
(二)各級體育行政主管部門對本區(qū)、縣體育系統(tǒng)人才隊伍建設狀況進行分析評估,著眼于20xx年奧運會和20xx年第十一屆全運會,以及體育事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的需要,進行體育人才需求預測,提出政策建議,制定本地區(qū)“十一五”體育人才規(guī)劃。
(一)天津市體育局成立天津市體育系統(tǒng)人才狀況調(diào)研工作領(lǐng)導小組,由市體育局黨委書記、局長韓振鐸同志擔任組長,市體育局副局長王金芳同志、市體育局黨委副書記趙普新同志擔任副組長,市體育局有關(guān)處室主要領(lǐng)導、各區(qū)、縣體育局和直屬單位主要領(lǐng)導為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在市體育局人事保衛(wèi)處。
(二)區(qū)、縣體育局成立相應的調(diào)研工作領(lǐng)導小組,負責本單位體育人才狀況調(diào)研工作,組織專門人員集中時間完成調(diào)研任務。各單位指定一名聯(lián)絡員,負責體育人才狀況調(diào)研的聯(lián)絡工作。
全國體育系統(tǒng)人才狀況調(diào)研工作領(lǐng)導小組辦公室研制統(tǒng)一的《全國體育人才基本情況調(diào)查表》和軟件系統(tǒng),制定實施方案,負責全國范圍的總體部署、培訓、組織、協(xié)調(diào)、督導工作;各區(qū)、縣、體育局直屬單位按照我市體育人才狀況調(diào)研工作領(lǐng)導小組的統(tǒng)一要求,結(jié)合本單位實際情況研究制定具體的實施工作,各單位負責組織、信息收集、錄入、審核、上報、分析。
天津市體育系統(tǒng)人才狀況調(diào)研工作按統(tǒng)一進度進行,具體時間安排如下:
1.20xx年7月27日,召開我市體育系統(tǒng)人才調(diào)研工作會議,對我市體育系統(tǒng)人才狀況調(diào)研工作進行動員和部署,我市體育人才狀況調(diào)研工作全面展開。
2.20xx年7月28日-29日,舉辦各區(qū)、縣及市體育局直屬單位調(diào)研工作業(yè)務骨干培訓班。
3.20xx年8月1日-8月19日,各區(qū)、縣及市體育局直屬單位開展調(diào)查、填表、錄入、審核、上報工作,8月22日-23日市體育局匯總、上報。各區(qū)、縣及市體育局直屬單位分別作為調(diào)研的基本組織實施單位。
4.20xx年8月30日前,各區(qū)、縣及市體育局直屬單位完成調(diào)研工作總結(jié)和分析報告的撰寫,并報送天津市體育人才狀況調(diào)研工作領(lǐng)導小組辦公室。
5.20xx年9月20日前,市體育局撰寫我市體育人才“十一五”規(guī)劃,并報送全國體育人才狀況調(diào)研工作領(lǐng)導小組辦公室。
6.天津市體育人才狀況調(diào)研工作領(lǐng)導小組組織有關(guān)人員對整個調(diào)研工作進行全面評估,總結(jié)全市體育系統(tǒng)人才狀況調(diào)研工作。
根據(jù)調(diào)研信息共享的原則,由市體育局提供部分資金,各單位要結(jié)合具體情況,認真研究制定本單位的調(diào)研實施過程,在經(jīng)費和人員上給予保障。
天津市體育系統(tǒng)人才狀況調(diào)研工作結(jié)束后,天津市體育人才狀況調(diào)研工作領(lǐng)導小組將對在調(diào)研工作中表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。對虛報、瞞報、遲報或拒報的單位和個人進行批評教育,情節(jié)嚴重的將給予通報批評,并追究相關(guān)責任。
立項調(diào)研方案篇九
通過此次調(diào)研,全面了解各縣(市)、區(qū)對“中央一號文件”和市委農(nóng)村工作會議貫徹落實情況,掌握各地對綠色有機食品之都、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、新農(nóng)村建設等市委、市政府農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點工作的推進落實情況及下步工作安排。
1、備春耕生產(chǎn)情況。重點了解各地物資、資金準備情況,了解科技培訓、科技支農(nóng)、科技備耕情況。
2、抗旱措施。了解各地對抗春旱的思想、物資、科技準備情況,以及應對抗旱措施。
3、新農(nóng)村建設典型。考察各地新農(nóng)村建設先進典型,了解各地今年新農(nóng)村建設重點任務。
4、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。調(diào)研各地對此項工作在機構(gòu)、思路、目標、任務、措施等各方面安排部署和推進情況。
5、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。重點了解農(nóng)業(yè)馳名、著名商標品牌建設情況和綠色有機食品品牌、農(nóng)產(chǎn)品地理標志產(chǎn)品認證計劃安排情況,了解綠色食品產(chǎn)業(yè)項目準備情況、龍頭企業(yè)建設情況,以及綠色有機食品之都推進情況。
6、森林防火情況。了解今年各地應對干旱情況下森防物資、預案及演練情況。
調(diào)研采取實地考察、座談、匯報相結(jié)合的方式進行。每縣(市)至少要看3—4個現(xiàn)場,每個城區(qū)要看2—3個現(xiàn)場。座談時要有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和農(nóng)業(yè)科技人員參加。匯報要重點突出市委農(nóng)村工作會議后各項重點工作的進展和全年計劃安排情況,匯報要突出重點、簡明扼要、言簡意賅。
市政府主管副市長,市農(nóng)委、市水務局、市林業(yè)局、市農(nóng)機局、市畜牧局、市供銷社、市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌辦公室等單位主要領(lǐng)導,以及市政府辦和市農(nóng)委相關(guān)人員,參加調(diào)研人員12人左右。
立項調(diào)研方案篇十
隨著經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展,一種新型經(jīng)濟――學生經(jīng)濟逐漸發(fā)展起來。現(xiàn)在學生特別是大學生成為推動社會經(jīng)濟發(fā)展的一支不可忽視的重要的特殊群體。他們對餐飲,服務,教育,文化等行業(yè)的發(fā)展起到了重要作用。但是大學生沒有自己獨立的經(jīng)濟來源,卻進行著一些不相稱的行為。他們的價值觀發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,享樂主義,拜金主義,奢侈浪費等現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)在大學生的生活中。
要求詳細了解大學生消費各方面的情況,為大學生合理消費制定科學的管理方案提供依據(jù)。
1. 全面摸清大學生的消費結(jié)構(gòu)與現(xiàn)狀。
2.全面了解大學生的消費觀念與價值觀。
因為大學生的消費不同于中學階段,也不同于家庭消費,每個大學生都在,具有普遍性,全體在校學生都是調(diào)查對象,但因為家庭經(jīng)濟背景的差異,全校學生月生活支出還是存在較大的差距,導致消費購買習慣與結(jié)構(gòu)的差異性。為了準確、快速的得出調(diào)查結(jié)果,此次調(diào)查決定采用分層隨機抽樣法:先按其住宿條件的不同分為兩層(住宿條件基本上能反映各學生的家庭經(jīng)濟條件)――公寓學生與普通宿舍學生,然后再進行隨機抽樣。
消費者(學生):300名 其中住公寓的學生占50%。
1、調(diào)查工具:問卷準備、訪談卡片(見附件)
2、調(diào)查內(nèi)容:大學生的消費結(jié)構(gòu);大學生的消費觀念
3、物質(zhì)手段:照相機、攝像機
(一)規(guī)定
1、 儀表端正、大方。
2、 舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。
3、 具有認真負責、積極的工作精神及職業(yè)熱情。
4、 訪員要具有把握談話氣氛的能力。
(二)培訓
培訓必須以實效為導向,本次調(diào)查其人員的培訓決定采用舉辦培訓班、集中講授的方法,針對本次活動聘請有豐富經(jīng)驗的調(diào)查人員面授調(diào)查技巧、經(jīng)驗。并對他們進行思想道德方面的教育,使之充分認識到市場調(diào)查的重要意義,培養(yǎng)他們強烈的事業(yè)心和責任感,端正其工作態(tài)度、作風,激發(fā)他們對調(diào)查工作的積極性。
調(diào)查人員: 4名
資料整理與數(shù)據(jù)分析: 2名
調(diào)查報告撰寫:1-2名
1、以問卷調(diào)查為主,具體實施方法如下:
在完成市場調(diào)查問卷的設計與制作以及調(diào)查人員的培訓等相關(guān)工作后,就可以開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)給各調(diào)查人員,統(tǒng)一選擇中餐或晚餐后這段時間開始進行調(diào)查(因為此時學生們多剛呆在宿舍里,便于集中調(diào)查,能夠給本次調(diào)查節(jié)約時間和成本)。調(diào)查員在進入各宿舍時說明來意,并特別聲明在調(diào)查結(jié)束后將贈送被調(diào)查者精美禮物一份以吸引被調(diào)查者的積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中,調(diào)查員應耐心等待,切不可督促。調(diào)查員可以在當時收回問卷,也可以第二天收回(這有力于被調(diào)查者充分考慮,得出更真實有效的結(jié)果)。
2、以訪談為輔助調(diào)查,具體實施方法如下:
由于調(diào)查形式的不同,對調(diào)查者所提出的要求也有所差異。訪談前調(diào)查員要做好充分的準備、列出調(diào)查所要了解的所有問題。調(diào)查者在訪談過程中應占據(jù)主導地位,把握著整個談話的方向,能夠準確篩選談話并內(nèi)容快速做好筆記以得到真實有效的調(diào)查結(jié)果。
3、通過網(wǎng)上查詢或資料查詢調(diào)查統(tǒng)計資料:
調(diào)查者查找資料時應注意其權(quán)威性及時效性,以盡量減少誤差。因為其簡易性,該工作可直接由撰寫人完成。
調(diào)查大致來說可分為準備、實施、研究、總結(jié)四個階段。
1、準備階段:它一般分為界定調(diào)研問題、設計調(diào)研方案、設計調(diào)研問卷或調(diào)研提綱三個部分。
2、實施階段:根據(jù)調(diào)研要求,采用多種形式,由調(diào)研人員廣泛地收集與調(diào)查活動有關(guān)的信息。
3、研究階段:將收集的信息進行匯總、歸納、整理和分析。
4、總結(jié)階段:將調(diào)研結(jié)果以書面的形式――調(diào)研報告表述出來,并進行評估。
1、 策劃費 1500
2、 交通費500
3、 調(diào)查人員培訓費 500
4、 公關(guān)費 1000
5、 訪談費 1000
6、 問卷調(diào)查費 1000
7、 統(tǒng)計費 1000
8、 報告費500
立項調(diào)研方案篇十一
為深入學習貫徹全國高校思想政治工作會議精神,積極推動實踐育人工作,幫助大學生從中國特色社會主義事業(yè)偉大實踐中正確認識中國發(fā)展大勢,爭做社會主義核心價值觀的堅定信仰者、積極傳播者和模范踐行者,學生處現(xiàn)決定組織開展20xx年大學生寒假社會調(diào)研活動。本次活動以調(diào)查研究為主要方式,倡導從小角度、小現(xiàn)象、小情況調(diào)研切入,以小見大,見微知著,具體安排如下:
大視野·微觀察
20xx學年1-月
全體在讀本、??粕?BR> (一)調(diào)研主題鮮明。小組要有鮮明的調(diào)研主題,有創(chuàng)新和亮點,調(diào)研內(nèi)容體現(xiàn)時代特點、專業(yè)實際和當?shù)匦枨蟆?BR> (二)方案實際可行。時間安排緊湊合理,內(nèi)容和形式切實可行。可自主尋找指導教師。
(三)隊員結(jié)構(gòu)合理。個人、小組皆可,小組可以跨年級、跨專業(yè)組建,鼓勵以生地相對集中的形式組建,范圍適中,每組人數(shù)原則上不超過10人。
(四)小組保障到位。小組負責人責任感較強,成員生活、安全有保障。
(一)調(diào)研準備。參與調(diào)研的同學請?zhí)顚憽案?-大學生寒假社會調(diào)研備案表”,于12月2日前發(fā)至郵箱進行備案。未提交備案表的調(diào)研不予評比資格。(其他附表格為調(diào)研結(jié)束后填寫。)說明:原則上一個調(diào)研小組一個調(diào)研題,一個題對應一張備案表。
(二)調(diào)研過程。根據(jù)實際情況采用實地觀察、訪談座談、問卷調(diào)查、抽樣統(tǒng)計、獻調(diào)研等方式靈活開展調(diào)研,并結(jié)合專業(yè)所學,提出有建設性的意見建議,形成質(zhì)量比較高的調(diào)研報告。
(三)調(diào)研總結(jié)。下學期開學一周內(nèi)(20xx年月10日前),題負責人請將以下材料打包并以“學院-負責人姓名-調(diào)研題目-人數(shù)”命名發(fā)送至:1填寫附、附4,分別以“附-負責人姓名”、“附4-負責人姓名”命名;2撰寫一篇000-8000字左右的調(diào)研報告,報告須按統(tǒng)一的格式要求(見附2-格式要求),并將wrd版和pdf版調(diào)研報告分別以“學院-負責人姓名-調(diào)研題目”形式命名;調(diào)研照片-張,視頻可自行選擇發(fā)送。
(一)嚴肅認真參與調(diào)研,結(jié)合實際完成報告,確保調(diào)研真實性,禁止弄虛作假,禁止抄襲剽竊,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即取消評比資格。
立項調(diào)研方案篇十二
為確保學習實踐活動扎實推進、取得實效,根據(jù)實施方案要求,經(jīng)**學習實踐活動領(lǐng)導小組研究決定,擬分別舉辦院級領(lǐng)導干部及黨委成員調(diào)研成果交流會和中層領(lǐng)導調(diào)研成果交流會?,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
時間:20xx年11月23日(星期日)上午8:00
地點:南**
參加人員:**中層以上領(lǐng)導干部、副高職以上人員。交流完畢后,進行群眾滿意度測評。
按照統(tǒng)一部署,自行組織的原則,中層領(lǐng)導干部調(diào)研成果交流會以支部為單位進行,時間統(tǒng)一定于11月24日下午。參加人員為本支部所轄全體教職工。各黨支部召開交流會的時間及地點需提前通知活動辦檢查指導組,各教學單位還需提前通知本單位聯(lián)系院領(lǐng)導。交流完畢后,進行群眾滿意度測評。其它安排由各黨支部自行確定。
1、與會人員須準時到會,一般不得請假,如確有特殊情況需要請假,中層領(lǐng)導須向?qū)W習實踐活動辦公室主任田明欣副書記請假,其它人員需向支部書記請假,并說明具體情況。
2、為了保證會議的順利進行,與會人員須提前10分鐘入場,進入會場后請將手機關(guān)閉或置于靜音狀態(tài)。
立項調(diào)研方案篇十三
根據(jù)孝政辦發(fā)【20xx】144號文件精神,結(jié)合當前我局安全生產(chǎn)工作實際,我局從10月1日至10月7日,組織開展安全生產(chǎn)調(diào)研活動,為確保調(diào)研工作取得實效,特制定本方案。
此次調(diào)研活動是深入貫徹落實孝政辦發(fā)【20xx】144號文件精神,通過深入調(diào)研勝溪湖森林公園、崇義園的安全生產(chǎn)情況,及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié),采取有力措施,切實加強安全生產(chǎn)工作,消除各類安全隱患。同時,結(jié)合實際制定安全生產(chǎn)長效機制,提高安全監(jiān)管工作水平,確保我局安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
10月1日至10月3日,重點調(diào)研勝溪湖森林公園;10月4日至10月5日,重點調(diào)研崇義園;10月6日至10月7日,撰寫調(diào)研總結(jié)。
組 長:王孝德(局 長)
常務副組長:侯志剛(常務副局長)
副 組 長:張增江(黨總支書記)
降俊文(副局長)
徐全星(紀檢組長)
張志明(總工程師)
周冠中(勝溪湖森林公園管理處主任)
成 員:趙躍飛(崇義園管理處主任)
閆衛(wèi)東(府前廣場管理處主任)
王忠平(業(yè)務股股長)
耿彥斌(人民廣場管理處主任)
薛建鋒(園林執(zhí)法監(jiān)督大隊大隊長)
武晨華(管養(yǎng)股股長)
王明顯(安全質(zhì)量監(jiān)督股股長)
安全生產(chǎn)調(diào)研工作領(lǐng)導組下設辦公室,辦公室主任由吳旭東同志兼任。
(一)安全生產(chǎn)調(diào)研活動,采取座談交流、現(xiàn)場查看方式進行。為了能詳盡地掌握第一手資料,一是擴大座談范圍,分批次進行,分別于勝溪湖森林公園、崇義園干部職工、經(jīng)營單位負責人及部分群眾中展開座談,并做好座談會記錄;二是組織相關(guān)人員,對兩處公園中存在的安全隱患和問題進行全范圍的實地查看;三是認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,分析以前安全生產(chǎn)方面的事例,舉一反三,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;最后,根據(jù)掌握的情況組織安全生產(chǎn)監(jiān)管人員召開專門會議,認真分析、討論,制定科學的解決處理安全問題的辦法措施,并建立安全監(jiān)管長效機制。
(二)安全隱患排查治理情況。重點調(diào)研勝溪湖森林公園、崇義園是否按照全市安全隱患排查治理的工作要求,建立了完整的安全隱患排查整治臺賬和檢查執(zhí)法工作檔案;是否暢通了安全隱患舉報渠道,鼓勵市民舉報隱患;是否對排查出的重大安全生產(chǎn)隱患,實施了“掛牌”和跟蹤督辦;是否將有關(guān)的安全隱患排查整治情況及時上報。對此次調(diào)研發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要按照“四不放過”的原則及時處理,并制定相應的整改方案。
(一)勝溪湖森林公園、崇義園高度重視這次調(diào)研活動,認真準備匯報材料,備好安全隱患排查整治臺賬和檢查執(zhí)法工作檔案。匯報材料在調(diào)研時交由調(diào)研組帶回。
(二)調(diào)研組將通過對“點”的抽查,來了解勝溪湖森林公園、崇義園在“面”的層次履行安全生產(chǎn)職責的情況,并根據(jù)調(diào)研情況向被調(diào)研的單位反饋調(diào)研意見,指出問題,提出建議。
(三)10月8日前,市園林局將根據(jù)調(diào)研組的調(diào)研情況,匯總上報市政府。
立項調(diào)研方案篇十四
這次城鎮(zhèn)地籍調(diào)查的范圍為1997年《縣土地利用總體規(guī)劃》和《縣小城鎮(zhèn)規(guī)劃》測定的規(guī)劃區(qū)域,面積16.2平方公里。調(diào)查的內(nèi)容主要包括權(quán)屬調(diào)查、地籍測量、編繪圖件、面積量算。通過地籍調(diào)查,在明確每一宗土地的位置、界線、數(shù)量、權(quán)屬及用途等基本情況的基礎(chǔ)上,準確掌握6個建制鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)的土地數(shù)量以及商業(yè)用地、工業(yè)用地、市政用地、公共建筑用地、住宅用地、交通用地、水域用地、農(nóng)業(yè)用地及其它用地的分類,以滿足土地權(quán)屬管理、土地登記管理、土地信息管理、土地利用管理、第二次土地調(diào)查和縣經(jīng)濟發(fā)展的需要。
本次地籍調(diào)查由縣國土資源局安排部署,采用聯(lián)合調(diào)查的方式,權(quán)屬調(diào)查由縣國土資源局負責完成,測繪工作向外承包,在縣國土資源局的監(jiān)督下完成。
(一)準備工作階段:
3、縣國土資源局要按照《規(guī)程》要求,印制各種表冊,制作界址標樁;
4、發(fā)布“通告”,利用各種形式開展政策宣傳,使地籍調(diào)查工作的重要意義家喻戶曉,人人皆知。
(二)外業(yè)工作階段
1、權(quán)屬調(diào)查;
2、平面控制測量;
3、地籍細部測量。
(三)內(nèi)業(yè)工作階段
1、依據(jù)控制測量的工作底圖,按土地類型進行宗地面積量算;
2、匯總各類土地面積統(tǒng)計表;
3、整理編繪1:500城鎮(zhèn)地籍圖;
4、建立數(shù)據(jù)庫。
(四)總結(jié)驗收階段
1、編寫地籍調(diào)查技術(shù)報告和工作總結(jié)報告;
2、整理資料,分類歸檔,迎接省、市全面檢查驗收。
(一)統(tǒng)一思想,提高認識。地籍調(diào)查是土地管理的基礎(chǔ),與我縣經(jīng)濟的整體運行緊密相連,直接關(guān)系到我縣工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和城區(qū)建設的速度,因此,我們要以切實保護耕地為治本之策,落實在本次地籍調(diào)查工作中,地籍調(diào)查工作難度大,涉及部門多,關(guān)系到千家萬戶的土地權(quán)益。要把此項工作列入重要議事日程中,深入研究、周密組織,精心指導,要做好宣傳動員和群眾的思想工作。要從人力、物力和財力上給予充分保證,為地籍調(diào)查人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
(二)采取有效措施,抓好地籍調(diào)查隊伍組建工作。高質(zhì)量完成地籍調(diào)查成果,離不開高素質(zhì)的地籍調(diào)查專業(yè)人才。切實抓好地籍調(diào)查專業(yè)人才的配備,把事業(yè)心強、能吃苦、懂業(yè)務的人員抽調(diào)到這項工作中來。同時,承包方要安排高技術(shù)專業(yè)隊伍和人才以滿足我縣地籍調(diào)查工作的需要。
(三)嚴格要求,切實把好政策關(guān)和質(zhì)量關(guān)。要按照國家和省、市的規(guī)程、規(guī)定和技術(shù)操作規(guī)范嚴把技術(shù)關(guān),履行檢查驗收程序。對調(diào)查中出現(xiàn)的新情況、新問題要及時解決,避免出現(xiàn)走彎路和返工現(xiàn)象,確保此項工作的順利進行。
立項調(diào)研方案篇十五
為深入貫徹落實義務教育法等法規(guī)文件精神,全面提升我區(qū)中小學發(fā)展水平,按照《區(qū)政協(xié)20xx年工作要點》安排,決定對全區(qū)農(nóng)村中小學發(fā)展情況進行專題調(diào)研,以全面準確把握現(xiàn)狀,經(jīng)驗,查找不足,研究對策,推進我區(qū)教育事業(yè)又好又快發(fā)展,制定實施方案如下:
一、調(diào)研目的
1、對我區(qū)農(nóng)村中小學發(fā)展情況做出科學、客觀的描述和分析。
2、總結(jié)我區(qū)農(nóng)村中小學發(fā)展中的成功經(jīng)驗和做法。
3、深入分析我區(qū)農(nóng)村中小學發(fā)展中的制約因素,研究應對思路和措施,推動教育事業(yè)科學發(fā)展。
二、法律法規(guī)及政策依據(jù)
1、中華人民共和國義務教育法
2、山東省教育工作示范縣(市、區(qū))督導評估方案
3、關(guān)于印發(fā)《山東省普通中小學基本辦學條件標準(試行)》的通知(魯教基字【20xx】15號)
4、關(guān)于印發(fā)《山東省普通中小學辦學條件標準化建設(20xx―20xx年)》的通知(魯教財字【20xx】9號)
5、關(guān)于印發(fā)《山東省素質(zhì)教育推進計劃(20xx―20xx年)》的通知(魯教基字【20xx】7號)
6、《泰安市岱岳區(qū)人民政府關(guān)于加強學校標準化建設推進教育均衡發(fā)展的意見》(泰岱政發(fā)[20xx]5號)
三、調(diào)研時間
8月8日――8月26日
四、調(diào)研人員
戴紹季區(qū)政協(xié)副主席
張繼英區(qū)政協(xié)科教文史委主任
宗文區(qū)政協(xié)科教文史委副主任
趙永生區(qū)教育局局長
周長安區(qū)教育局副局長
劉俊芳區(qū)教育局副局長
孟廣武區(qū)教育局黨委委員人事科科長
張慶元區(qū)教育局計財科科長
陳守剛區(qū)教育局基礎(chǔ)教育科科長
趙俊祥區(qū)教育局儀電辦主任
馬平區(qū)教育局校安辦主任
李照陽區(qū)教育局基礎(chǔ)教育科副科長
五、被調(diào)研單位
祝陽、下港、夏張、滿莊、房村、山口、天平、徂徠、馬莊、大汶口
六、調(diào)研內(nèi)容
調(diào)研內(nèi)容主要包括校舍建設、教學裝備、師資配備、學校管理和教育質(zhì)量情況等四個方面。
七、方法步驟
本次調(diào)研從7月底開始,到8月底結(jié)束,共分三個階段進行。
1、準備階段(7月底――8月3日):擬訂調(diào)研提綱,設計調(diào)查表格和問卷,下發(fā)通知,召開專題會議,對調(diào)研工作做出全面安排部署。
2、調(diào)研階段(8月8日――19日):采取普查與抽查相結(jié)合的方式,通過聽取匯報、查閱資料、座談了解、問卷調(diào)查等方法進行調(diào)研。
首先由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道教育工作指導中心按照要求做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計和問卷調(diào)查。8月7日完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計和問卷調(diào)查,并形成各單位中小學發(fā)展狀況匯報材料,內(nèi)容包括基本情況,主要成績及基本經(jīng)驗,存在的主要問題及原因分析,對策與建議等四部分,并于8月10日前將調(diào)查統(tǒng)計表、匯報材料的電子稿和調(diào)查問卷的原始稿一并上報區(qū)教育局基礎(chǔ)教育科(電子信箱:pujiao20xx@)。
8月8日――19日區(qū)政協(xié)組成調(diào)研工作組赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道學校實地調(diào)查。主要是聽取各學校情況匯報,實地查看現(xiàn)場,召開座談會。座談人員為:鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道分管領(lǐng)導、指導中心主任、所抽查學校的校級領(lǐng)導班子成員、部分教職工代表。
3、總結(jié)階段(8月22日――26日):區(qū)政協(xié)在對全區(qū)中小學發(fā)展情況全面調(diào)研總結(jié)的基礎(chǔ)上,結(jié)合實地抽樣調(diào)查情況,形成調(diào)研報告。
立項調(diào)研方案篇十六
面對如何建設特色專業(yè),進一步完善人才培養(yǎng)方案和充實專業(yè)方向內(nèi)涵,我們對四川大學、西南交通大學、西華大學、西南科技大學等重點院校和普通院校的進行了走訪與調(diào)研,并結(jié)合我院學科發(fā)展方向和本著學校對我校特色專業(yè)發(fā)展和建設的要求,即以培養(yǎng)高素質(zhì)應用型人才為目標,以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為出發(fā)點,建立厚基礎(chǔ)、高素質(zhì)的創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系的要求,做出如下總結(jié)。
新世紀,什么是社會前進不可或缺的動力,是科技,而科技的主導者和倡導者就是人才。培養(yǎng)什么樣的人才,才能適應21世紀的中國和世界的發(fā)展需要呢?如何培養(yǎng)社會發(fā)展所需要的人才呢?這些都是新世紀高等教育所必須思索和解答的問題。
同點主要集中在:面向市場需求,實施專業(yè)教育;重視實踐教學,校企合作緊密;以本科教育為主,形成包括研究生教育在內(nèi)的實用性教育體系等。圍繞這種教育體系的形成與建設,必須優(yōu)先發(fā)展和壯大學科的特色專業(yè),利用特色專業(yè)的建設,加強人才培養(yǎng)的力度和培養(yǎng)方式的改革,因此人才培養(yǎng)方案的制定與優(yōu)化當然必須圍繞特色專業(yè)建設展開,是特色專業(yè)建設過程中的首要環(huán)節(jié),也是特色專業(yè)建設的重點和難點。要在全面貫徹黨的教育方針,遵循教育教學規(guī)律的基礎(chǔ)上,按照知識、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展的要求,根據(jù)社會對各類人才的需求、背景和趨勢,準確定位人才培養(yǎng)目標。要遵循基礎(chǔ)理論教學和專業(yè)能力培養(yǎng)并重的理念,體現(xiàn)先進科學的專業(yè)教育教學思想,通過吸引產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和用人部門共同參與研究和確定專業(yè)人才培養(yǎng)目標,制定出與學校定位、專業(yè)特色、生產(chǎn)實踐、社會發(fā)展相結(jié)合的人才培養(yǎng)方案。
培養(yǎng)理論研究型的學生為主;西華大學機械工程及自動化學院和西南科技大學機械制造科學與工程學院雖是兩所定位于本科教育,它們的本科教育也是重基礎(chǔ),寬方向,重實訓,重校企合作,并積極向研究生教育靠攏的兩所院校。這些學校的人才培養(yǎng)均是結(jié)合了本校與地區(qū)的優(yōu)勢,走了高等教育發(fā)達國家和地區(qū)的人才培養(yǎng)的路線。 成都大學是一所城市型綜合大學,人才培養(yǎng)在學習先進經(jīng)驗的同時必須結(jié)合自身發(fā)展特點與需要,走成都大學特色建設的路,而成都大學工業(yè)制造學院所開設機械設計、機械制造類本??茖I(yè)已有近30年歷史。機械設計制造及其自動化專業(yè)以培養(yǎng)學生設計制造能力為主線,以加強學生實踐能力為重點,強調(diào)理論教學與實踐相結(jié)合,以機械為主、機電結(jié)合,突出計算機技術(shù)與數(shù)控加工技術(shù)的應用,重視實踐能力的培養(yǎng),強調(diào)實踐教學環(huán)節(jié),學生的工程意識、專業(yè)意識、動手能力都是培養(yǎng)的重點。因而所培養(yǎng)的人才主要處于研究、決策與操作執(zhí)行層之間的,對工程科學研究成果進行工程技術(shù)分析研究、對開發(fā)的新產(chǎn)品進行工藝設計實施,能對生產(chǎn)決策進行生產(chǎn)組織,掌握從事生產(chǎn)第一線工作所需要的理論知識和實踐技能的應用型高級工程技術(shù)人才。
隨著我國和四川制造業(yè)水平的不斷發(fā)展,制造業(yè)將成為我省和我市支柱產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)業(yè),社會迫切需要一批掌握汽車制造、數(shù)控技術(shù)、模具制造、cad/cam技術(shù)的高素質(zhì)人才,在這種大好機遇下,社會這些需求將更有利本專業(yè)的建設與發(fā)展。
另外,通過走訪調(diào)查其他高校相關(guān)學科與專業(yè)建設的理念,以及對企業(yè)需求的調(diào)研與分析,并結(jié)合前期對特色專業(yè)的建設工作的總結(jié),按照學校對學院發(fā)展要求,以及學院自身發(fā)展需要,我校機械制造及自動化特色專業(yè)的建設,人才的培養(yǎng)模式的制定與建設必須結(jié)合市場需求,結(jié)合學校建設目標來進行。
總之,人才的培養(yǎng)必須堅持貫徹執(zhí)行機械設計制造及其自動化專業(yè)的建設規(guī)劃,注重專業(yè)建設投入,按照邊建設、邊總結(jié)、邊發(fā)展的方針,現(xiàn)正在逐步修改和完善專業(yè)教學計劃,已進一步確立了應用創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)模式,并且還進一步確定了以培養(yǎng)應用創(chuàng)新型人才為核心的人才培養(yǎng)目標;與此同時,本專業(yè)繼續(xù)強調(diào)加強專業(yè)基礎(chǔ)教育、強化實踐性環(huán)節(jié)的教學、突出應用創(chuàng)新能力的培養(yǎng),結(jié)合市場需求,現(xiàn)基本已形成 “基礎(chǔ)—方向—企業(yè)需要” 的三段式人才培養(yǎng)接插件模式。在重視基礎(chǔ)學科知識教育的同時,把準社會需求方向,靈活制定出學生發(fā)展學習的重點方向,依靠社會需求方向?qū)W科知識的學習,加強基礎(chǔ)學科知識與方向?qū)W科知識的融會貫通,從而使學生在具備機械學科大知識背景的同時,還能盡早掌握企業(yè)需求方向的相關(guān)專業(yè)知識,從而較容易在企業(yè)工作中進入角色,做到企業(yè)能用,企業(yè)敢用,企業(yè)用著放心。
(1)專業(yè)培養(yǎng)目標
問題,能在機械制造業(yè)從事機械產(chǎn)品設計、制造、科技開發(fā)、應用研究、運行管理和經(jīng)營銷售等方面工作,具有競爭意識和創(chuàng)新精神的高級工程技術(shù)人才。
(2)人才培養(yǎng)規(guī)格
本專業(yè)學生主要學習機械工程領(lǐng)域的基礎(chǔ)理論,掌握力學、機械設計技術(shù)、機械制造技術(shù)、自動化及控制技術(shù)等基本知識,受到現(xiàn)代機械工程師的基本訓練,具有機械產(chǎn)品設計、制造及設備控制、生產(chǎn)組織管理和市場營銷的基本能力。
畢業(yè)生應獲得以下幾方面的知識和能力:
1.有較扎實的自然科學基礎(chǔ)知識、較好的人文與社會科學基礎(chǔ)知識;
2.掌握現(xiàn)代機械設計的基本理論和技能,能夠較熟練地運用計算機輔助設計技術(shù)及所學專業(yè)知識進行機械產(chǎn)品的設計。
3.熟悉現(xiàn)代機械制造的基本理論、技術(shù)和裝備,掌握零件機械加工工藝規(guī)程和機器裝配工藝規(guī)程編制的一般方法,具有產(chǎn)品質(zhì)量控制、性能檢測的基本知識和能力。
4. 掌握自動控制的基本理論,熟悉數(shù)控技術(shù),初步具備使用和維護數(shù)控機床、加工中心等設備的能力。
5.具有新工藝、新技術(shù)、新設備的研究與開發(fā)能力,初步掌握機械產(chǎn)品及其制造過程技術(shù)經(jīng)濟分析的一般方法。
立項調(diào)研方案篇十七
調(diào)研背景是對本次調(diào)研工作開展的原因,需要在調(diào)研方案中大致介紹和總體概括。
調(diào)研目的主要是針對特定市場或特定產(chǎn)品而進行的,它包括調(diào)研涉及到的各個細節(jié)點。簡而言之,就是解釋為什么調(diào)研,即通過調(diào)研所獲得的信息將主要用來解決什么樣的問題。
調(diào)研內(nèi)容的確定必須服務于調(diào)研目的,它主要解決為達到調(diào)研目的,必須收集哪方面的信息的問題。
一般而言,調(diào)研的內(nèi)容主要有:行業(yè)性的市場環(huán)境調(diào)研、消費者行為模式調(diào)研、消費者信息接受模式調(diào)研、廣告調(diào)研、產(chǎn)品調(diào)研、品牌的三度調(diào)研等。
調(diào)研方法主要說明從什么地方、什么人、用什么方法來收集有關(guān)的信息。它一般對三個內(nèi)容進行說明:調(diào)研區(qū)域、調(diào)研對象、調(diào)研方法。
調(diào)研區(qū)域,說明城市的數(shù)目及名稱。調(diào)研區(qū)域可根據(jù)客戶的調(diào)研要求,根據(jù)各城市的代表性來選擇,也可以用抽樣的方法來選擇。如果用抽樣來選擇的話,則必須對抽樣的過程進行詳細說明。
調(diào)研對象,說明樣本的數(shù)量、限制條件及選擇原則。如果調(diào)研對象的選擇是以抽樣來決定的話,則應對抽樣過程進行詳細說明。
調(diào)研方法,說明以何種調(diào)研方式來對相關(guān)的調(diào)研對象收集資料。常用的調(diào)研方法有文案調(diào)研、問卷調(diào)研、電話訪問、深度訪談、座談會等形式。
樣本量,對消費者、媒體等調(diào)研對象的樣本數(shù)目及抽樣方法。一般可列表說明。
這一節(jié)主要對調(diào)研流程、調(diào)研組織、人員培訓三個方面進行簡單說明。
調(diào)研流程,可用一個簡單的圖對整個調(diào)研流程進行說明。
人員要求,對該項目的組織情況進行簡單說明。
人員培訓,它包含人員的素質(zhì)要求、人員的培訓內(nèi)容進行簡單說明。
對整個調(diào)研流程的質(zhì)量控制是保證客觀、科學地收集市場信息的前提。本節(jié)一般可對公司的整個質(zhì)量控制系統(tǒng)進行簡單說明。
在客戶確認項目后,就要有計劃的安排調(diào)研工作的各項日程,用以規(guī)范和保證調(diào)研工作的順利實施。按調(diào)研的實施步驟,可分七個小項來對時間進行具體安排:調(diào)研方案、問卷的設計;調(diào)研方案、問卷的修改、確認;項目準備階段(包括網(wǎng)絡、人員安排);實地訪問階段;數(shù)據(jù)預處理階段(編碼、輸入);數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析階段;調(diào)研報告撰寫階段。
市場調(diào)研項目的預算分為兩個方面:一是調(diào)研經(jīng)費的預算,二是投入的人力預算。
1、調(diào)研經(jīng)費預算
在進行經(jīng)費預算時,一般需要考慮如下幾個方面:
(1)總體方案策劃費或設計費;
(2)抽樣方案設計費(或?qū)嶒灧桨冈O計);
(3)調(diào)查問卷設計費(包括測試費):
(4)調(diào)查問卷印刷費:
(6)數(shù)據(jù)錄入費(包括編碼、錄入、查錯等):
(7)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析費(包括上機、統(tǒng)計、制表、作圖、購買必需品等);
(8)調(diào)研報告撰寫費;
(9)資料費、復印費、通訊聯(lián)絡等辦公費用;
(10)專家咨詢費;
(11)勞務費(公關(guān)、協(xié)作人員勞務費等);
(12)上交管理費或稅金;
(13)鑒定費、新聞發(fā)布會及出版印刷費用等。
2、調(diào)研人力預算
市場調(diào)研項目中事前做好人力預算也十分關(guān)鍵,因為它關(guān)系到調(diào)研項目能否按期完成。調(diào)研項目的人力投入不能太少以至影響項目進度或質(zhì)量,也不能投入太多而造成人力成本過高。