企業(yè)安全實施方案（優(yōu)質(zhì)19篇）

    方案是為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而設(shè)計的一種詳細(xì)計劃或布局。方案制定需要考慮外部環(huán)境的變化和影響因素，及時調(diào)整和優(yōu)化方案。下面是一些成功案例的分享，希望能夠?qū)Υ蠹抑贫ǚ桨笗r有所啟發(fā)和幫助。
    企業(yè)安全實施方案篇一
    各車間、部門：
    管理水平，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的一項主要而緊迫的任務(wù)。
    一明確指導(dǎo)思想、基本原則和工作目標(biāo)。
    深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，堅持以人為本，牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合理念”的方針，以提高班組長和班組全體人員安全素質(zhì)為重點，以提升作業(yè)現(xiàn)場安全管理水平、減少和杜絕“三違”為目的，落實責(zé)任，完善措施，提高質(zhì)量，進(jìn)一步強化安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)作用，大力加強班組人員培訓(xùn)，務(wù)實班組安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，預(yù)防和減少事故發(fā)生，促使公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    1．建立建全班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確班組長、安全員及每個員工的安全職責(zé)及安全管理工作分工。
    2．實行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，制定量化、細(xì)化的安全目標(biāo)，安全責(zé)任書簽訂到人，每月考核一次，獎懲兌現(xiàn)。
    3．班組設(shè)立安全員，班組分散作業(yè)時，明確每項工作的安全負(fù)責(zé)人。
    1．班組安全管理制度健全，每個崗位、工種和所操作的機(jī)械設(shè)備、工具都必須有健全的安全操作規(guī)程、規(guī)范和工藝要求。
    2．班組要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備因素變化，事故教訓(xùn)等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全，及時提出補充修改意見。
    3．檢修、搶修及臨時性工作，班組都必須制定出書面安全措施，并逐級把關(guān)、審批。
    4．班組各崗位人員應(yīng)熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格遵守。
    5．建立安全交底、安全確認(rèn)為內(nèi)容的交接班安全管理制度。
    四安全教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。
    1．新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工培訓(xùn)實行三級安全教育，并經(jīng)考試合格后方可上崗；特種作業(yè)人員持證上崗。
    2．定期組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟練掌握本崗位相關(guān)物品危險危害特性。
    3．定期對員工進(jìn)行安全知識的培訓(xùn)和教育，使班組的每一個成員熟練掌握本崗位安全操作規(guī)程。
    4．定期組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練，舉行崗位應(yīng)急演習(xí)，掌握處理各種故障的能力，提高自我保護(hù)能力。
    6．建立安全學(xué)習(xí)檔案。
    五安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。
    1．堅持“一班三檢”（班前、班中、班后）制度，有異常情況應(yīng)及時處理。每天開好班前會和班后會。班前會結(jié)合當(dāng)天工作任務(wù)，做好危險類分析，布置安全措施，交代注意事項；班后會總結(jié)講評當(dāng)班工作和安全情況，表揚好人好事，批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，并做好記錄。
    2．開展班組“安全日”活動。安全活動日的時間、方式和內(nèi)容可根據(jù)車間、班組、崗位的實際情況確定；組織開展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產(chǎn)競賽活動。
    3．長期閑置不用的設(shè)備，使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)檢查合格確認(rèn)后方可使用。
    4．建立安全隱患整改檔案。所有的隱患和問題無論是否整改都應(yīng)記入檔案，未整改的要立即上報。
    六現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)。
    1．班組內(nèi)的機(jī)械設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等都必須做到無隱患。安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠。
    2．設(shè)備清潔完好，無跑、冒、滴、漏。生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境文明整潔，無垃圾、無油渣、無雜物、物料工具堆放整齊，安全通道暢通，安全標(biāo)志明顯。
    3．安全管理制度上墻，設(shè)立班組安全園地。
    4．上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品，杜絕疲勞作業(yè)。
    5．班組內(nèi)每項操作，每個職工都能認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，危險作業(yè)要實行“手指口述”操作法，無冒險蠻干，無違章操作。
    6．班組人員做到“四不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、保護(hù)別人不被傷害）。
    7．特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。
    8．新上崗職工（含換新工種人員）必須明確專人監(jiān)護(hù)，負(fù)責(zé)其安全工作，在監(jiān)護(hù)期間不得獨立操作。安全監(jiān)護(hù)期不少于1個月。
    9．凡有危險源的班組必須有完整的“危險源”控制圖表以及應(yīng)急提示卡。每個職工對本崗位的“危險源”及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達(dá)到熟知。
    七標(biāo)準(zhǔn)化崗位建設(shè)。
    標(biāo)準(zhǔn)化崗位要求：（1）作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化；（2）生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)化；（3）作業(yè)環(huán)境、工具擺設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化；（4）個人防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)化；（5）安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化。
    八創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)：詳見《“安全合格班組”管理指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》附表。
    九評選表彰。
    （一）評選時間及等級。
    “安全紅旗班組”評選活動，每年組織1次。由區(qū)安委辦負(fù)責(zé)“安。
    全紅旗班組”評選獎勵工作，并上報創(chuàng)建鎮(zhèn)江市“安全紅旗班組”名單。
    “安全合格班組”由企業(yè)獎勵。
    （二）“安全紅旗班組”評選方式及程序。
    1．企業(yè)申報：對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)要求填寫《“安全紅旗班組”申報表》。
    2．初審：街道安監(jiān)站或行業(yè)監(jiān)管部門組織進(jìn)行初評，并進(jìn)行現(xiàn)場審查。
    3.復(fù)評：街道安監(jiān)站或行業(yè)監(jiān)管部門推薦，區(qū)安委會辦公室組織復(fù)評，必要時進(jìn)行現(xiàn)場核查。
    4.公示：區(qū)安委會對評選結(jié)果在區(qū)安監(jiān)局網(wǎng)站予以公示。
    （三）獎勵及復(fù)查。
    1.區(qū)安委會對公示無異議的班組，授予鎮(zhèn)江新區(qū)“安全紅旗班組”稱號。
    企業(yè)要對獲得鎮(zhèn)江新區(qū)“安全紅旗班組”及班組長給予表彰和適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵，對開展活動好的車間及領(lǐng)導(dǎo)也要給予獎勵。
    2.每2年對“安全紅旗班組”復(fù)查一次，經(jīng)復(fù)查不合格的，撤銷其稱號。
    3.發(fā)生重傷及以上生產(chǎn)安全事故的，自動取消“安全紅旗班組”稱號，收回證書。
    企業(yè)安全實施方案篇二
    為做好20xx年的信訪工作，確保我局和諧穩(wěn)定，按照“在穩(wěn)定中求發(fā)展”的工作思路，全面推行“一個單位，一名領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一個方案，一抓到底”的工作機(jī)制。結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)各單位現(xiàn)狀，經(jīng)局黨組研究，特制訂如下工作方案：
    一、指導(dǎo)思想。
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，牢記為民宗旨，發(fā)揚務(wù)實作風(fēng)，落實《條例》要求，創(chuàng)新工作思路，完善工作機(jī)制，強化工作措施，加強基礎(chǔ)工作，服務(wù)工作大局，維護(hù)群眾利益。把做好信訪工作與維護(hù)社會穩(wěn)定緊密結(jié)合起來。按照“分級負(fù)責(zé)，歸口辦理”及“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，全力做好信訪工作20xx年信訪工作實施方案20xx年信訪工作實施方案。
    二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    組長：高杰。
    副組長：鄧笑天、田嘯山。
    成員：張山紅蔣社祥劉曉琴。
    三、工作內(nèi)容。
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹國務(wù)院《信訪工作條例》，把掌握、執(zhí)行《信訪工作條例》作為做好信訪工作的.基礎(chǔ)抓好、抓落實。
    2、構(gòu)建工作網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮局全體干職工和下屬單位及群團(tuán)組織的作用，形成全員做好信訪工作的格局。
    3、健全矛盾排查制度，及時掌握各方信息。對重要的信訪案件，實行領(lǐng)導(dǎo)包案制度，對上級交辦的信訪案件落實督辦措施，嚴(yán)格依法依程序辦理。
    4、完善信訪工作責(zé)任制20xx年信訪工作實施方案工作報告。落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，實行責(zé)任追究，健全各項工作制度。
    四、工作原則。
    3、積極配合上級職能部門依法打擊處理違法違紀(jì)活動，分化瓦解各類群體。
    企業(yè)安全實施方案篇三
    為推進(jìn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推動企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（規(guī)范化）創(chuàng)建工作，引導(dǎo)、鼓勵企業(yè)不斷改善安全生產(chǎn)條件、提高安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平，特制定本工作方案。
    堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，全面落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，引導(dǎo)企業(yè)加快落實安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，改善安全生產(chǎn)條件;鼓勵企業(yè)運用科學(xué)、規(guī)范的管理方法，改進(jìn)安全管理工作;樹立一批安全生產(chǎn)樣板企業(yè)，為全鎮(zhèn)企業(yè)的安全管理起到示范引領(lǐng)作用，以提高我鎮(zhèn)企業(yè)安全管理的整體水平和企業(yè)競爭力，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
    1.建立安全生產(chǎn)監(jiān)管工作體系，明確監(jiān)管工作職責(zé)，完善目標(biāo)責(zé)任考核，加強日常監(jiān)管工作，落實屬地監(jiān)管責(zé)任。
    2.督促企業(yè)依法建立安全生產(chǎn)各項管理制度，強化作業(yè)現(xiàn)場安全管理，落實隱患整治"五到位"等各項法定責(zé)任，杜絕違法非法行為，有效預(yù)防和控制各類事故，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
    3.積極探索有效安全監(jiān)管方式，完善和規(guī)范日常監(jiān)管制度，加強作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴(yán)格企業(yè)各類事故報告、查處和統(tǒng)計分析工作，保持打擊安全生產(chǎn)違法非法行為的高壓態(tài)勢，落實各相關(guān)職能部門監(jiān)管責(zé)任。
    （一）健全"一崗雙責(zé)"和日常檢查制度。
    嚴(yán)格按照上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)職責(zé)分工和"一崗雙責(zé)"的規(guī)定，定期研究所屬行業(yè)安全生產(chǎn)工作，對重大節(jié)日、重要活動、特殊氣候等重要時期，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)親自組織、參加所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)及上級部門監(jiān)管領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查活動。
    依據(jù)年度安全監(jiān)管工作目標(biāo)和執(zhí)法檢查工作計劃，鎮(zhèn)級相關(guān)部門、單位組織開展監(jiān)管領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查工作，突出檢查企業(yè)及其主要負(fù)責(zé)人法定責(zé)任落實情況。
    （二）搞好現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)。
    1.企業(yè)監(jiān)管部門要加強安全巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。
    2.動火、動土、高處等特殊作業(yè)，要嚴(yán)格辦理作業(yè)證，嚴(yán)禁無證作業(yè)。涉及用電、用氣等危險作業(yè)時，嚴(yán)格規(guī)范操作，堅決禁止疲勞作業(yè)、違規(guī)作業(yè)。
    3.加強設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)，并定期進(jìn)行檢測。
    4.做好節(jié)假日期間及季節(jié)性變化特殊時期安全管理。
    （三）做好宣傳培訓(xùn)，增強安全意識。
    企業(yè)負(fù)責(zé)人及時傳達(dá)、落實上級會議精神，邀請安全專家來企業(yè)開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，樹牢安全生產(chǎn)意識。積極創(chuàng)造條件，年初組織所有員工進(jìn)行應(yīng)急逃生演練，幫助員工熟悉掌握基本的逃生技能。
    （一）統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)。
    各企業(yè)要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，高度重視安全生產(chǎn)工作，企業(yè)發(fā)展和安全生產(chǎn)兩手抓，進(jìn)一步提升企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。
    （二）密切配合，形成合力。
    各企業(yè)要把實施安全生產(chǎn)的工作要求和精神貫徹落實到具體行動當(dāng)中，對問題集中、整改難度大的重點問題，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行"會診"，提出具體辦法和措施，集中力量，重點解決。需要鎮(zhèn)級部門、單位協(xié)助的，及時做好對接、溝通，切實做好安全生產(chǎn)工作。
    （三）完善措施，落實責(zé)任。
    將企業(yè)安全生產(chǎn)工作開展情況納入年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核內(nèi)容。對“安全生產(chǎn)零事故”企業(yè)要進(jìn)行表揚，對工作開展較差的、整改措施沒有落實到位的企業(yè)要通報批評。
    企業(yè)安全實施方案篇四
    按照《國務(wù)院安委會關(guān)于進(jìn)一步加強生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置工作的通知》(安委【20xx】8號)、《市運輸管理處關(guān)于進(jìn)一步深入開展全市道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》（臨運管【20xx】134號）和《關(guān)于印發(fā)全縣道路運輸系統(tǒng)今冬明春火災(zāi)防控專項行動工作方案的通知》（沂交運管【20xx】43號）文件精神，進(jìn)一步加強全縣貨運物流企業(yè)安全生產(chǎn)工作，結(jié)合行業(yè)實際，特制貨運物流企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實施方案。
    通過全面、深入的檢查，進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推動企業(yè)進(jìn)一步健全并落實安全管理各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，徹底排查治理事故隱患，認(rèn)真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。
    20xx年01月01日起，至20xx年1月20日結(jié)束，檢查時間為20天。
    (一)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。重點檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂與落實，安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程制訂與執(zhí)行，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、專(兼)職安全管理人員建立與配備，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和持證上崗，安全生產(chǎn)隱患排查治理，危險源管理，安全管理臺帳等方面的落實情況。
    (二)車輛、人員管理情況。車輛資質(zhì)、車輛技術(shù)性能檢測及維護(hù)保養(yǎng)情況;車輛gps安裝及使用情況;車輛投保情況;從業(yè)人員資質(zhì)情況等。
    (三)應(yīng)急管理情況。建立專(兼)職應(yīng)急救援隊伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊伍簽訂協(xié)議情況;配備應(yīng)急救援物資、制訂應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練情況;對企業(yè)周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險點排查、防范和治理情況等。
    本次大檢查采取企業(yè)自查、屬地交管所檢查和行業(yè)監(jiān)管部門督查相結(jié)合的方式進(jìn)行,以企業(yè)自查、屬地交管所檢查為主。安全生產(chǎn)大檢查分工如下:。
    企業(yè)安全管理部門落實企業(yè)主體責(zé)任，負(fù)責(zé)按方案要求進(jìn)行自查。屬地交管所按照屬地管理的原則，負(fù)責(zé)按方案要求進(jìn)行一次全面復(fù)查。貨運科負(fù)責(zé)貨運企業(yè)的重點督查工作。
    參與本次安全生產(chǎn)大檢查的各單位和企業(yè)機(jī)構(gòu)部門按照“三關(guān)一監(jiān)督”的原則，加強道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)的源頭管理，及時分析并匯總道路運輸企業(yè)的隱患排查治理信息，指導(dǎo)道路運輸貨運企業(yè)的安全生產(chǎn)大檢查工作。
    (一)高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。參與檢查的各單位、相關(guān)道路運輸企業(yè)要充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形式,高度重視本次安全生產(chǎn)大檢查工作，把它作為防范和堅決遏制生產(chǎn)安全事故、確保冬季和兩節(jié)安全生產(chǎn)的重要舉措。各科室和企業(yè)要提高思想認(rèn)識，不斷增強政治意識、責(zé)任意識、大局意識和憂患意識。結(jié)合我縣道路運輸?shù)膶嶋H情況，抓住重點、集中力量，加大隱患排查治理力度，切實做好道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要切實履行好安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，迅速組織開展自查自糾工作。
    (二)注重源頭，嚴(yán)格檢查。各類規(guī)模以上道路運輸企業(yè)要認(rèn)真組織此次安全生產(chǎn)大檢查，做到全面排查，不留盲區(qū)、不留死角。要把本次大檢查與深化“安全生產(chǎn)年”活動有機(jī)結(jié)合起來，相互促進(jìn)、共同推進(jìn)。要堅持邊查邊改，以檢查促整改。對檢查發(fā)現(xiàn)有問題的企業(yè)，要進(jìn)行切實而不敷衍的整頓，徹底消除事故隱患。對暫時不能整改的隱患和問題，要制定并落實防范措施，專人負(fù)責(zé)，限期整改、跟蹤落實;對不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的企業(yè)，要依法堅決予以關(guān)閉取締。對檢查中未發(fā)現(xiàn)的隱患或?qū)Πl(fā)現(xiàn)的隱患整改不到位而導(dǎo)致發(fā)生重特大事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
    (三)大力宣傳，廣泛發(fā)動。加大安全生產(chǎn)大檢查工作的宣傳，教育引導(dǎo)企業(yè)和廣大職工增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。要充分發(fā)動廣大從業(yè)人員參與檢查工作，組織職工特別是專業(yè)技術(shù)人員全面、細(xì)致地查找各種事故隱患，形成一種行業(yè)引導(dǎo)、企業(yè)為主、職工廣泛參與的安全生產(chǎn)大檢查氛圍。
    (四)加強安全大檢查信息報送及臺帳建立。參與檢查的各科室、相關(guān)道路運輸企業(yè)在開展安全大檢查時，同步要做好相應(yīng)臺帳積累，要對開展安全大檢查情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并于20xx年1月25日前，將開展安全生產(chǎn)大檢查開展情況以書面形式報運管處貨運科和安全科。
    企業(yè)安全實施方案篇五
    按照省政府安委會《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的意見》（魯安發(fā)〔20xx〕24號）要求，根據(jù)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神，結(jié)合我市實際，現(xiàn)就進(jìn)一步加強企業(yè)全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作制定如下實施方案。
    認(rèn)真貫徹落實省政府安委會《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的意見》，切實吸取各類事故教訓(xùn)，牢固樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的意識，進(jìn)一步提高企業(yè)全員安全培訓(xùn)工作擺位，全面落實全員安全培訓(xùn)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“三項崗位”人員考核合格、持證上崗和全體從業(yè)人員培訓(xùn)合格后上崗制度，突出加強高危企業(yè)、重點作業(yè)、危險崗位的培訓(xùn)考核，確保全員安全培訓(xùn)質(zhì)量，增強培訓(xùn)的針對性和實效性，努力提高企業(yè)從業(yè)人員尤其是一線員工的安全素質(zhì)和技能，有效減少“三違”行為，遏制因安全培訓(xùn)不到位而引發(fā)生產(chǎn)安全事故。
    到20xx年5月，危險化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存和金屬冶煉、非煤礦山、建筑施工、道路運輸、煙花爆竹等高危行業(yè)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員考核合格率達(dá)到100%；特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%；以班組長、新工人、農(nóng)民工為重點的各類企業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)和考試合格率達(dá)到100%；十二項重點作業(yè)、化工企業(yè)八大特殊作業(yè)全員安全教育培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%。從業(yè)人員掌握崗位風(fēng)險及管控措施，風(fēng)險辨識和事故防范能力得到有效提高。到20xx年，全員安全培訓(xùn)責(zé)任全面落實，培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)顯著加強，各項培訓(xùn)制度嚴(yán)格落實，安全培訓(xùn)質(zhì)量保障和規(guī)范化、科學(xué)化、信息化水平明顯提升，從業(yè)人員全面了解和掌握崗位風(fēng)險及管控措施，風(fēng)險辨識和事故防范能力全面提升。
    （一）實施全員安全培訓(xùn)工程。各企業(yè)圍繞崗位風(fēng)險管控和隱患排查治理“兩個體系”建設(shè)精準(zhǔn)實施全員安全培訓(xùn)工程，每年開展覆蓋全體員工的安全知識再培訓(xùn)和新員工安全培訓(xùn)，確保達(dá)到規(guī)定學(xué)時要求，確保每名員工考核合格。有針對性地開展崗位安全操作技能培訓(xùn)，使從業(yè)人員掌握安全生產(chǎn)基本常識和本崗位安全操作要點、操作規(guī)程、危險因素和控制措施，掌握應(yīng)急處置、避險避災(zāi)、自救互救等技能與方法。重視崗位安全教育，使從業(yè)人員不斷強化安全意識，自覺遵守企業(yè)安全管理規(guī)定和操作規(guī)程。加強班組長培訓(xùn)，提高班組長現(xiàn)場安全管理水平和現(xiàn)場風(fēng)險管控能力。高危行業(yè)尤其是危化品行業(yè)要加強過程安全管理培訓(xùn)。各有關(guān)部門落實農(nóng)民工安全培訓(xùn)責(zé)任，加強農(nóng)民工崗前安全教育培訓(xùn)，使農(nóng)民工在上崗前具備一定的安全意識和素質(zhì)；督促企業(yè)在全員安全培訓(xùn)實施中注重加強農(nóng)民工培訓(xùn)。
    （二）開展重點作業(yè)、特殊作業(yè)全員安全教育培訓(xùn)。有十二項重點作業(yè)活動的企業(yè)要按照《十二項重點作業(yè)活動全員安全培訓(xùn)教育要點》（《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的意見》附件），危化品生產(chǎn)單位還要按照《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》(gb30871-2014)要求，結(jié)合各自實際，制定重點作業(yè)、特殊作業(yè)全員安全教育培訓(xùn)制度，培養(yǎng)和聘請培訓(xùn)教師，編寫培訓(xùn)教材（講義）和考試題庫，組織重點作業(yè)、特殊作業(yè)活動所有相關(guān)人員開展安全教育培訓(xùn)和考核，使作業(yè)人員熟練掌握包括作業(yè)場所危險因素、潛在事故類型、許可管控程序、安全操作規(guī)程、事故預(yù)防措施、應(yīng)急處置辦法等方面的安全知識和安全操作技能。
    （三）開展企業(yè)全員安全警示教育。各企業(yè)建立事故警示教育日制度，選定事故發(fā)生日、“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)盏忍囟ㄈ掌谧鳛榫窘逃?，組織全體從業(yè)人員觀看警示教育片或?qū)W習(xí)同行業(yè)領(lǐng)域事故案例，開展一次事故案例反思大討論、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人講一次安全生產(chǎn)教育課、一次全體從業(yè)人員安全承諾宣誓、一次崗位風(fēng)險管控自查、一次應(yīng)急演練等活動。發(fā)生人員死亡事故企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員在規(guī)定時間內(nèi)重新參加安全培訓(xùn)和考試。
    （四）實施小微企業(yè)安全培訓(xùn)援助工程。各縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、有關(guān)部門選拔安全生產(chǎn)理論水平高、實踐經(jīng)驗豐富的專家組成講師團(tuán)，通過政府購買服務(wù)等方式組織轄區(qū)、行業(yè)內(nèi)無自主培訓(xùn)條件的所有小微企業(yè)開展全員安全培訓(xùn)。推動大型企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與不具備培訓(xùn)條件的小微企業(yè)簽訂培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議。鼓勵集團(tuán)公司建設(shè)專門的安全培訓(xùn)基地，對總公司、分公司、子公司員工統(tǒng)一組織培訓(xùn)，對不具備培訓(xùn)條件的相關(guān)配套中小企業(yè)開展培訓(xùn)幫扶工作。各安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)除開展“三項崗位”人員培訓(xùn)外，要積極拓展業(yè)務(wù)范圍，開展安全培訓(xùn)下基層進(jìn)企業(yè)活動，為企業(yè)提供全員安全培訓(xùn)服務(wù)。
    （五）強化全員安全培訓(xùn)考核。強化“三項崗位”人員考試考核，從10月份開始，理論考試按省局要求統(tǒng)一使用國家題庫進(jìn)行計算機(jī)考試；同時，著力規(guī)范和強化特種作業(yè)人員實際操作考試，檢驗和提高特種作業(yè)人員安全操作能力，年內(nèi)，建成除非煤礦山以外的全市特種作業(yè)人員仿真模擬實操考試基地，明年開始實行全市特種作業(yè)人員實操仿真模擬統(tǒng)一考試。企業(yè)對從業(yè)人員的安全知識考試也要嚴(yán)格實行閉卷考試，考試內(nèi)容要有針對性，要區(qū)分工種、類別，以本崗位“兩個體系”建設(shè)相關(guān)內(nèi)容為主，主要包括風(fēng)險點中的危險源、易導(dǎo)致事故類型、風(fēng)險等級、管控措施和隱患排查治理、應(yīng)急處置程序等。高危企業(yè)、危險崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點作業(yè)、特殊作業(yè)從業(yè)人員要從嚴(yán)考核，一線員工要強化安全操作技能考核。企業(yè)全體從業(yè)人員都要經(jīng)安全知識和操作技能考核合格后上崗。
    （六）開展全員安全培訓(xùn)樹標(biāo)達(dá)標(biāo)活動。各縣市區(qū)、各有關(guān)部門要結(jié)合轄區(qū)、行業(yè)特點，在培育“兩個體系”標(biāo)桿企業(yè)的同時，在不同行業(yè)、領(lǐng)域培育和樹立全員安全培訓(xùn)標(biāo)桿企業(yè)，適時召開現(xiàn)場觀摩交流會，組織其他企業(yè)對標(biāo)達(dá)標(biāo)，通過典型示范帶動，推動全員安全培訓(xùn)工程深入實施。
    （七）加強全員安全培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)。一是建立企業(yè)安全生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫。各企業(yè)明確責(zé)任部門，安排專人，全面收集有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策文件、操作規(guī)程、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和涉及的工藝、設(shè)備安全要求等各方面的安全生產(chǎn)信息，建立數(shù)據(jù)庫，制定安全生產(chǎn)信息管理制度，進(jìn)行分類管理，確保及時更新，并根據(jù)各類安全生產(chǎn)信息編制安全培訓(xùn)教材、手冊，建立和完善安全管理制度、操作規(guī)程等，將各項安全要求納入自身安全管理中。二是加強培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)。各企業(yè)和安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要不斷加大投入，改善安全培訓(xùn)條件，建設(shè)具有仿真、體感、實操等特色的安全培訓(xùn)基地、教室，提高安全培訓(xùn)教學(xué)的吸引力和感染力，增強培訓(xùn)效果。三是加強培訓(xùn)教材和師資建設(shè)。要根據(jù)安全生產(chǎn)工作發(fā)展需要和企業(yè)安全生產(chǎn)實際，不斷規(guī)范安全培訓(xùn)內(nèi)容，選用和編寫針對性、實效性強的優(yōu)秀教材。企業(yè)要加強專職安全培訓(xùn)師培養(yǎng)，并選聘一線安全管理、技術(shù)人員擔(dān)任兼職教師，同時建立領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺制度。安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要保證專職教師定期參加繼續(xù)教育，積極組織教師參加學(xué)術(shù)交流和現(xiàn)場調(diào)研，不斷提高教學(xué)水平和專業(yè)能力。
    （一）動員部署階段（20xx年11月）。
    市安委會辦公室下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作實施方案》，對全市全員安全培訓(xùn)工作進(jìn)行部署。各縣市區(qū)、各有關(guān)部門、單位結(jié)合各自實際，分析安全生產(chǎn)培訓(xùn)現(xiàn)狀，制定具體、可操作的全員安全培訓(xùn)工作方案，在轄區(qū)、行業(yè)內(nèi)廣泛動員、統(tǒng)一認(rèn)識、周密部署。
    （二）強化培訓(xùn)階段（20xx年12月至20xx年5月）。
    各企業(yè)按要求開展一次從業(yè)人員全員安全培訓(xùn)，強化崗位安全和實際操作培訓(xùn)；所有存在十二項重點作業(yè)活動的企業(yè)和?；飞a(chǎn)單位對有關(guān)人員按要求開展一次重點作業(yè)、特殊作業(yè)全員安全教育培訓(xùn)。不具備培訓(xùn)條件的小微企業(yè)，由縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門組織講師團(tuán)或委托培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行集中培訓(xùn)。各企業(yè)確定警示教育日，建立全員警示教育日制度。
    （三）督導(dǎo)檢查階段（20xx年6月至7月）。
    各企業(yè)對照省政府安委會《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的意見》和“兩個體系”建設(shè)有關(guān)要求，對全員安全培訓(xùn)工作進(jìn)行自查整改。各縣市區(qū)、各有關(guān)部門對監(jiān)管企業(yè)全員安全培訓(xùn)和重點作業(yè)、特殊作業(yè)安全培訓(xùn)情況開展督查和專項執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)和樹立全員安全培訓(xùn)標(biāo)桿企業(yè)。
    （四）深化提高階段（20xx年8月至20xx年）。
    20xx年底前，各企業(yè)對督查檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改完善，各縣市區(qū)、各有關(guān)部門進(jìn)行督導(dǎo)和復(fù)查。20xx年，各企業(yè)按照本方案要求，全面落實全員安全培訓(xùn)主體責(zé)任，深入實施全員安全培訓(xùn)工程，開展安全警示教育，不斷提高從業(yè)人員的安全意識和素質(zhì)。各縣市區(qū)、各有關(guān)部門加強督導(dǎo)檢查，組織各企業(yè)對照標(biāo)桿企業(yè)對標(biāo)達(dá)標(biāo)，切實提高全員安全培訓(xùn)工作水平。20xx年，全員安全培訓(xùn)工作深入推進(jìn)，穩(wěn)步提高，各項工作目標(biāo)全面實現(xiàn)。
    （一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。全員安全培訓(xùn)工作根據(jù)安全生產(chǎn)工作職責(zé)實行分級、分行業(yè)和屬地監(jiān)管。各縣市區(qū)、各有關(guān)部門要將全員安全培訓(xùn)工作擺上更加突出位置，加強對全員安全培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)，成立企業(yè)全員安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，層層研究制定工作方案，確定階段性和長期性工作目標(biāo)，明確責(zé)任分工，落實經(jīng)費投入，完善配套辦法和措施，定期對全員安全培訓(xùn)工作進(jìn)行督導(dǎo)、調(diào)度、統(tǒng)計，并結(jié)合實際，實施有效的全員安全培訓(xùn)績效考核和責(zé)任追究制度。市政府安委會將全員安全培訓(xùn)工作開展情況作為年度安全生產(chǎn)考核的重要內(nèi)容。
    （二）加強監(jiān)督檢查。各級各有關(guān)部門要加強對全員安全培訓(xùn)工作的監(jiān)督檢查，每年開展安全培訓(xùn)專項督查或檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全培訓(xùn)新情況新問題。要把全員安全培訓(xùn)列入日常執(zhí)法檢查重點內(nèi)容和年度執(zhí)法計劃，細(xì)化檢查內(nèi)容、方法和程序，將抽查持證情況、抽考從業(yè)人員安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會知識作為日常執(zhí)法的重要方式。依法從嚴(yán)查處未承擔(dān)安全培訓(xùn)主體職責(zé)、安全培訓(xùn)不落實的或沒有經(jīng)考核合格、取得相應(yīng)資質(zhì)證書即上崗作業(yè)或弄虛作假的企業(yè)。對各類生產(chǎn)安全責(zé)任事故倒查培訓(xùn)、持證責(zé)任。
    （三）健全安全培訓(xùn)檔案。各企業(yè)要加強全員安全培訓(xùn)檔案管理，為每名從業(yè)人員建立“一人一卡一檔”的安全生產(chǎn)培訓(xùn)檔案，確保安全培訓(xùn)全過程有記錄、可追溯。各級各有關(guān)部門要結(jié)合安全生產(chǎn)綜合信息平臺建設(shè)，通過逐級匯總，建立轄區(qū)、行業(yè)“三項崗位”人員和其他從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案和數(shù)據(jù)庫。
    （四）嚴(yán)格許可把關(guān)。高危企業(yè)安全生產(chǎn)許可證發(fā)放、延期和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評、“三項崗位”人員考核發(fā)證時，各有關(guān)部門要按照高危企業(yè)從業(yè)人員準(zhǔn)入要求嚴(yán)格把關(guān)。對申請辦理安全生產(chǎn)許可證和延期的危化品企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員要按照規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識考核，考核不合格的不予辦證。對?；飞a(chǎn)經(jīng)營企業(yè)“三類人員”（主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員）進(jìn)行動火和進(jìn)入受限空間作業(yè)安全知識和管理能力考核，考核不合格的責(zé)令企業(yè)的動火、進(jìn)入受限空間等特殊作業(yè)委托專業(yè)第三方監(jiān)督，對企業(yè)不予換發(fā)安全許可證。
    企業(yè)安全實施方案篇六
    為了貫徹落實《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委20xx4號)和國家電監(jiān)會、安監(jiān)總局《關(guān)于深入開展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》(電監(jiān)安全20xx21號)文件精神，按照國務(wù)院、政府及監(jiān)獄局相關(guān)文件要求。進(jìn)一步規(guī)范公司安全管理制度，控制安全生產(chǎn)風(fēng)險，提升安全管理水平，發(fā)電公司準(zhǔn)備20xx年度申報安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。現(xiàn)結(jié)合公司實際情況，特制訂安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實施方案，具體內(nèi)容如下：
    以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，加強基層基礎(chǔ)安全管理，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
    通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，增強公司全體員工的安全生產(chǎn)意識，實現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保公司在20xx年底前通過國家電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)達(dá)標(biāo)驗收，并以此為契機(jī)，全面提高公司安全管理水平和安全防御能力，杜絕安全事故的發(fā)生。
    為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    （一）、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員：
    組長：馬冬鴻。
    副組長：張先柱、劉文鵬、臧清、陳清偉、王洪力、
    呂尊華、韓冬梅、史志永、閆濤。
    成員：宋傳民、許素芝、武岳、朱路軍、李廣新、
    李濤、劉述啟、劉明、馬平。
    （二）、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、專業(yè)技術(shù)查評小組及內(nèi)審員查評小組。辦公室設(shè)在安全科，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮日常具體工作。專業(yè)技術(shù)查評小組：
    負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中的技術(shù)監(jiān)督管理，對各部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行內(nèi)部查評和驗收。
    1、安全管理查評小組。
    組長：陳清偉。
    成員：徐洪濤、雷虎、宮慶民、張峰、王勝合、汪驚雷、朱印杰、趙磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。
    2、電氣、熱工專業(yè)查評小組。
    組長：步士喜。
    成員：錢廣彥、曹德思、周廣喜、高明柱、胡鵬春、王建嶺。
    3、汽機(jī)、化學(xué)專業(yè)查評小組。
    組長：鄭廣良。
    成員：鐘立振、張業(yè)禮、王建中、武伯倫、畢士文、張玉林。
    4、鍋爐、灰燃專業(yè)查評小組。
    組長：魏計芳。
    成員：黃光矩、褚衍濤、李廣龍、王保強、雷虎、田華、宮慶民、張俊峰、任廣東、張峰、王方勇、吳德濤、何明。
    5、運行調(diào)度專業(yè)技術(shù)查評小組。
    組長：李濤。
    成員：調(diào)度室全體成員以及各部門涉及技術(shù)管理的相關(guān)人員。
    內(nèi)審員查評小組。
    制定發(fā)電公司安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建活動工作計劃和工作方案，對發(fā)電公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系及各專業(yè)技術(shù)小組的查評報告進(jìn)行審核，形成公司的內(nèi)部自評報告。
    組長：陳清偉副組長：徐洪濤。
    成員：張業(yè)禮、周廣喜、王方勇、雷虎、宮慶民、張峰、王勝合、汪驚雷、朱印杰、趙磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。
    （三）、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。
    （四）、辦公室職責(zé)。
    2、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作文件的編制、評審、宣貫并推進(jìn)實施。
    3、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組日常工作的任務(wù)下達(dá)、考評及創(chuàng)建工作的組織、協(xié)調(diào)。
    （五）、查評小組職責(zé)。
    1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的內(nèi)部查評工作；
    3、負(fù)責(zé)組織編制本小組的創(chuàng)建活動工作計劃和工作方案。
    4、負(fù)責(zé)組織事故隱患排查整改復(fù)查。
    6、及時收集并向發(fā)電公司、山東能監(jiān)辦上報有關(guān)材料，提出評審申請（內(nèi)審員查評小組）。
    創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動從20xx年3月25日開始，至20xx年9月30日結(jié)束。共分四個階段：
    （一）、部署、宣傳、動員階段。時間：3月25日至3月31日。
    召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作會議進(jìn)行動員部署，傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指示精神，明確工作任務(wù)目標(biāo)和完成時限。結(jié)合公司實際情況，對照驗收標(biāo)準(zhǔn)逐條梳理，明確責(zé)任人。
    （二）、自查自評階段。時間：4月1日至4月30日。
    各部門對照《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容，逐條開展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作，按照“邊查邊改”的原則整治自查發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患，并結(jié)合自查結(jié)果完成本部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告。
    （三）、整改提升階段。時間：5月1日至8月31日。
    1、各專業(yè)技術(shù)查評小組本著“嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，重在落實整改”的原則，對各部門的自查結(jié)果進(jìn)行內(nèi)部查評和驗收，檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即有針對性地逐條逐項落實整改，一時無法解決的問題，要制定整改計劃和防范措施，明確分工、責(zé)任到人、限期整改，同時形成書面查評報告。內(nèi)審員查評小組依據(jù)審核程序，對各專業(yè)技術(shù)小組的查評報告及安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系進(jìn)行審核，并編制發(fā)電公司自評報告。
    2、組織相關(guān)人員到創(chuàng)建國家電力標(biāo)準(zhǔn)化的同類企業(yè)進(jìn)行考察調(diào)研，學(xué)習(xí)其先進(jìn)管理方法和制度，不斷豐富我公司安全管理的內(nèi)涵，全面推進(jìn)電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    企業(yè)安全實施方案篇七
    為活躍教職工業(yè)余文化生活，展示教師風(fēng)采，增強體質(zhì)，增進(jìn)友誼，根據(jù)市教育局、市教育工會關(guān)于舉辦第六屆“園丁杯”教職工籃球賽的有關(guān)文件精神。特制訂如下實施方案。
    一、領(lǐng)導(dǎo)小組和球隊成員。
    顧問：袁章軍趙司偉陳新春。
    領(lǐng)隊：李忠民（男隊）楊厚偉（女隊）。
    教練：張仲營（男隊）彭翠平（女隊）。
    隊長：劉玉忠（男隊）蔣陽春（女隊）。
    隊員：
    男隊：劉玉忠、尋武興、張仲營、黃豐、鄧濤、游先德、易揚志、
    劉定初、丁玉科、張趙林、江同德、胡學(xué)成、
    女隊：
    二、比賽時間、場地和參賽隊伍。
    1.比賽時間：20**年10月20日至24日。
    2.比賽場地：賽場設(shè)一中、田中。
    3.市直學(xué)校參賽隊伍。
    三、競賽辦法和獎勵。
    1.比賽按國家體育總局審定的.《籃球比賽規(guī)則》進(jìn)行市直學(xué)校組第一輪比賽不執(zhí)行24秒規(guī)則。
    2.市直學(xué)校采取先分組單循環(huán)再交叉淘汰進(jìn)行比賽，男、女分別決出前六名進(jìn)行獎勵，男、女各評選“精神文明隊”一個。
    四、競賽紀(jì)律。
    1.參賽運動員必須是本單位8月30日前在編正式職工，資格未予審查通過的運動員嚴(yán)禁參賽，如有違反，一經(jīng)查實，取消該隊所有比賽成績。
    2.嚴(yán)禁任何代表隊棄權(quán)與罷賽。在比賽中如有不同意見，在比賽正常進(jìn)行不中斷的情況下，各代表隊可向裁判長反映，不得與臨場裁判交涉，由裁判長進(jìn)行解釋與闡述；如仍有異議，可向仲裁委員會申請仲裁，不得影響比賽的正常進(jìn)行。如某隊棄權(quán)或罷賽，則取消該隊所有成績，不再參與名次錄取，并予全市通報批評。
    3.各參賽隊必須嚴(yán)格遵守競賽紀(jì)律，服從安排，服從裁判，嚴(yán)禁對裁判采用不正當(dāng)手段，授意褊袒，造成嚴(yán)重影響的，一經(jīng)查實，取消該隊該場比賽成績。
    4.參賽運動員要發(fā)揚頑強拼搏精神，充分展示教師良好的精神風(fēng)貌；要文明參賽，服從裁判，不得出現(xiàn)罵人、打人、罷賽等不良行為，要愛護(hù)公共財物，保護(hù)場地器材，不亂扔雜物，講究環(huán)境衛(wèi)生。
    5.裁判工作人員應(yīng)積極加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，秉公執(zhí)法，不得循私舞弊，故意褊袒一方，如有疑難，應(yīng)及時與裁判長、技術(shù)代表協(xié)商解決，以確保比賽順利進(jìn)行。否則，造成嚴(yán)重影響，將取消本次比賽執(zhí)裁資格，并給予通報批評。
    五、注意事項。
    1.各單位必須于9月8日前將領(lǐng)隊1人（必須是中學(xué)校長）、教練員1人、隊員12人（必須是本單位8月30日前在編正式職工）名單和參賽費300元/隊（男隊、女隊各300元）送交市教育工會辦公室。
    2.市直學(xué)校組于10月9日上午9：30在市教育局四樓會議室（420室）召開各學(xué)校領(lǐng)隊、教練員會議，并抽簽確定比賽順序。
    3.各承辦單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排各參賽單位住宿、伙食等。
    4.教育局至少安排一名技術(shù)代表（仲裁委員）到達(dá)各賽區(qū)組織協(xié)調(diào)各項賽事工作。
    5.各承辦單位必須安排好安全保衛(wèi)工作人員和醫(yī)務(wù)工作人員，各參賽單位要切實注意交通安全，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
    企業(yè)安全實施方案篇八
    為進(jìn)一步夯實基層基礎(chǔ)工作，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實提高安全管理管理水平，根據(jù)公司要求，我項目部將開展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動。具體活動方案如下：
    一、指導(dǎo)思想。
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，以夯實三基工作（基層、基礎(chǔ)、基本素質(zhì)）為抓手，深化班組安全文化建設(shè)為目的，以爭創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組和班組長活動為載體，進(jìn)一步落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全班組安全管理制度，強化班組安全教育，加強班組現(xiàn)場安全管理，完善班組安全考核，全面提升班組安全生產(chǎn)工作水平。
    二、工作目標(biāo)。
    通過“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動“一個”推進(jìn)（推進(jìn)班組安全文化建設(shè)）、“兩個”創(chuàng)建（創(chuàng)建安全標(biāo)化班組，創(chuàng)建安全標(biāo)化班組長隊伍）、“三個”實現(xiàn)（實現(xiàn)班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)班組管理規(guī)范化，實現(xiàn)班組考評常態(tài)化）的有效開展，進(jìn)一步健全本項目部班組安全生產(chǎn)工作機(jī)制，實現(xiàn)本項目部班組安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、精細(xì)化管理，進(jìn)一步加強對生產(chǎn)一線現(xiàn)場的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施，集中整治不安全行為，消除事故隱患，培養(yǎng)一大批強意識、守紀(jì)律、嚴(yán)操作、會處置的優(yōu)秀班組，真正實現(xiàn)無事故、無“三違”現(xiàn)象、無差錯。完成安全班組、標(biāo)化班組的目標(biāo)，確保項目工程建設(shè)安全平穩(wěn)的開展。
    三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    為更好地推動“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動的深入開展，落實各項相關(guān)管理制度，我項目部將成立“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長：
    副組長：
    成員：
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在安全科，負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)、檢查考核、總結(jié)評比和信息報送等相關(guān)工作。
    四、工作職責(zé)。
    （一）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)：
    ５、做好現(xiàn)場學(xué)習(xí)、觀摩會等工作；
    （二）班組職責(zé)：
    2、班組“兩大員“（班組長、班組兼職安全員）做好班組日常檢查管理工作；
    3、嚴(yán)格落實班組安全檢查、安全會議、安全教育培訓(xùn)等工作；
    4、建立班組安全管理臺賬，將日常開展的檢查、會議、教育、活動等記錄在案；
    五、建設(shè)內(nèi)容。
    1、組建班組：根據(jù)我標(biāo)段承建的工程實際情況，目前擬建立廠內(nèi)機(jī)動車班組、普工班組、人工挖孔樁班組、木工班組、鋼筋班組、架子班組、澆搗班組、梁板安裝班組、預(yù)應(yīng)力張拉班組。每個班組按要求配備一名班組長，一名班組安全員。
    2、健全班組安全責(zé)任制：根據(jù)班組、崗位的特點，制訂班組安全生產(chǎn)職責(zé)，明確班組安全生產(chǎn)責(zé)任主體，實行班組長負(fù)責(zé)、班組安全監(jiān)督員履行監(jiān)督檢查的工作機(jī)制。
    班組安全生產(chǎn)管理制度主要包括：班組安全教育、班組安全會議、班組安全檢查、班組現(xiàn)場管理、班組隱患管理、班組應(yīng)急管理、班組勞動紀(jì)律、班組安全考核等。
    4、制訂崗位安全操作規(guī)程：制訂完善班組各工種崗位安全操作規(guī)程，提高崗位指導(dǎo)性和針對性，并裝訂成小冊。在相應(yīng)工種施工點，進(jìn)行張貼學(xué)習(xí)。
    5、加強班組動態(tài)管控。完善班組安全生產(chǎn)信息管理體系，對班組生產(chǎn)生活、施工作業(yè)、教育培訓(xùn)、隱患排查治理、人員管理等實施動態(tài)管控。
    （二）班組長、班組安全監(jiān)督員（兩大員）隊伍建設(shè)。
    根據(jù)項目部所組建班組特點，進(jìn)一步完善“兩大員”選拔、管理、考核制度，明確“兩大員”安全生產(chǎn)責(zé)任，切實履行崗位職能。把好“兩大員”選拔任用關(guān)，根據(jù)班組特點，挑選責(zé)任心強、業(yè)務(wù)能力出色、安全意識較高、善管理、敢管理、能夠有效落實項目部及各上級部門指示的員工擔(dān)任“兩大員”職務(wù)。每月對“兩大員”進(jìn)行考核和公布，嚴(yán)格“優(yōu)勝劣汰”制度，及時更換不合格的“兩大員”。加大對“兩大員”業(yè)務(wù)知識、安全技能、道德素養(yǎng)的教育，進(jìn)一步提高“兩大員”整體素質(zhì)。
    （1）加強對班組的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實班前“三講”（講任務(wù)、講風(fēng)險、講措施）和交接班制度，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，督促班組一級做好本作業(yè)區(qū)域及設(shè)施設(shè)備的安全運行、安全防護(hù)措施落實、員工勞動紀(jì)律監(jiān)管等工作。嚴(yán)格落實班組安全檢查制度，積極開展風(fēng)險識別和隱患排查治理工作，認(rèn)真履行班前檢查、班中巡查、班后復(fù)查制度，明確班組長、班組安全監(jiān)督員的檢查職責(zé)和內(nèi)容，對發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)采取有效措施，積極維護(hù)員工對安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、避險權(quán)和舉報權(quán)。
    （2）班組安全檢查：包括班組“三檢”（周安全檢查、月度安全檢查、不定期檢查）。班組周安全檢查由“兩大員”負(fù)責(zé)；月度安全檢查由項目部組織實施，“兩大員”參與；遇節(jié)假日、災(zāi)害天氣、季節(jié)性等重點防范時段以及新工藝、危險性較大分部分項工程施工時應(yīng)加大專項檢查頻率。班組安全檢查表見附件１，檢查人負(fù)責(zé)填寫，并簽字確認(rèn)。
    （3）班組安全會議：包括班前會、周安全會議、月度安全會議。每周至少召開一次班組安全會議，由班組長組織，對上周工作進(jìn)行總結(jié)講評，對下周工作做布置，倡導(dǎo)班組成員都能積極發(fā)言，集思廣益；月度安全會議由項目部組織，主要有月度工作布置、總結(jié)、考核情況通報等內(nèi)容。會議要有會議記錄，并附簽到及影像資料等。
    （4）班組安全教育培訓(xùn)：包括“三級”安全教育、定期和不定期安全教育、班前安全提示教育和安全交底、班后小結(jié)交流等。項目部根據(jù)班組分類編制安全培訓(xùn)講義教材，并編寫員工安全學(xué)習(xí)手冊（內(nèi)容主要包括班組制度匯編、崗位職責(zé)、崗位操作規(guī)程、工作流程圖、崗位危險識別等），人手一冊。手冊應(yīng)具有針對性，攜帶方便，發(fā)放到班組每一位員工。
    5、班后小結(jié)交流：由班組長負(fù)責(zé)，對當(dāng)天工作進(jìn)行小結(jié)交流，鞏固提升員工的工作技能。安全監(jiān)督員將當(dāng)天檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患情況向班組成員進(jìn)行反饋。
    教育培訓(xùn)內(nèi)容及過程應(yīng)記錄備案，歸檔成冊。
    （5）班組安全考核：項目部制訂具體的考核細(xì)則與獎罰辦法，成立考核小組，定期進(jìn)行考核評比，并將考核結(jié)果進(jìn)行通報，對考核優(yōu)秀班組予以獎勵，對考核不合格班組予以處罰。
    （6）班組安全文化建設(shè)：發(fā)掘項目部內(nèi)部優(yōu)秀班組安全文化，積極推行有效、合理的班組安全管理機(jī)制，同時，也要借鑒兄弟單位先進(jìn)的班組安全文化建設(shè)，創(chuàng)新班組安全管理模式。
    4、組織員工開展技能比武、知識競賽等活動，結(jié)合“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”、“培訓(xùn)到基層、教育到一線”等各項活動，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍。
    （7）班組安全管理臺賬：各班組建立班組安全管理臺賬，并定期將臺賬上報項目部安全科。
    （8）現(xiàn)場措施：
    4、各班組成員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和操作規(guī)程，保持場所干凈整潔，器具、設(shè)備、材料等擺放整齊，確保文明施工。
    （四）班組日常安全管理流程。
    班組日常安全管理流程，具體分為日循環(huán)、周循環(huán)、月循環(huán)，具體工作內(nèi)容如下。
    1）、班組日循環(huán)。
    1、班前提示：由班組長組織，上班前集中對班組成員進(jìn)行安全提示，并了解員工的精神狀態(tài)，提示內(nèi)容包括：當(dāng)天工作任務(wù)及分工、安全注意事項等。
    2、班前檢查：由“兩大員”組織，在班前提示結(jié)束后，帶領(lǐng)班組成員對生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)場所進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括：個人防護(hù)用品、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)備器具、安全防護(hù)裝置等。
    3、班中巡查：由班組安全員負(fù)責(zé)落實，根據(jù)班組情況確定檢查頻率，檢查內(nèi)容包括：設(shè)備運行情況、作業(yè)環(huán)境危險因素、“三違”行為等。
    4、班后清理：由班組長組織班組成員對現(xiàn)場進(jìn)行清理，主要包括：各類器具、材料放入指定地點，做到擺放整齊；對工作平臺、場地雜物、廢料、垃圾進(jìn)行清理；一些場所應(yīng)切斷電源，鎖好門窗，實施施工現(xiàn)場6ｓ管理。
    5、班后交接：交班人員應(yīng)把當(dāng)班期間設(shè)備運行、器具安全性能、衛(wèi)生、環(huán)境等情況向接班人員交代清楚，接班人員應(yīng)按規(guī)定到崗，對工作場所進(jìn)行查驗，確保設(shè)備運行、作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生等情況符合要求后，進(jìn)行交接班確認(rèn)。
    6、班后小結(jié)：由班組長主持，對當(dāng)天工作任務(wù)及執(zhí)行安全規(guī)程情況進(jìn)行小結(jié)，對做得好的、表現(xiàn)突出班組成員要予以表揚，對存在的問題及違章情況要提出批評，并提出改進(jìn)意見。
    2）、班組周循環(huán)。
    1、周工作總結(jié)：由班組長組織，主要對上周班組安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)本周工作任務(wù)，提出相關(guān)安全措施。
    2、安全管理討論：由班組長組織，按照工作計劃每周適時開展，主要議題包括：安全生產(chǎn)經(jīng)驗心得交流、班組生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)過程中的“三違”現(xiàn)象、安全隱患整治等情況討論。
    3、全面整理：班組每周組織一次大清掃，對工作場所進(jìn)行整理整頓，由班組長組織，班組成員參加。
    4、安全檢查：每周組織一次安全檢查，由班組“兩大員”負(fù)責(zé)，并協(xié)同班組成員開展。
    3）、班組月循環(huán)。
    1、安全教育：項目部統(tǒng)一組織每月不少于一次的安全教育活動，班組成員參加。
    2、安全檢查：項目部每月組織各班組“兩大員”不少于一次的安全生產(chǎn)大檢查，對檢查存在的問題按照“三定”原則（定人員、定措施、定期限）進(jìn)行整改。
    3、安全月度會：項目部組織每月召開一次安全月度會，主要內(nèi)容有月度工作布置、總結(jié)，考核情況通報等內(nèi)容，班組“兩大員”參加。
    六、工作步驟。
    根據(jù)指揮部及其他上級單位的要求，項目部將把“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“活動作為切入點，在項目部內(nèi)全面開展班組達(dá)標(biāo)活動。本活動按為單位開展，活動具體分為四個階段。
    第一階段：全面部署，宣傳發(fā)動。項目部根據(jù)相關(guān)要求，制訂本部班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動實施方案，成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，組織召開專題會議，層層進(jìn)行動員部署，利用各種渠道廣泛宣傳，營造活動氛圍。
    第二階段：試點運作，持續(xù)推進(jìn)。根據(jù)目前工程開展情況，項目部選定便橋施工班組作為試點，在便橋施工班組中開展“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動。
    第三階段：深入開展，全面推廣。在試點班組取得成效的基礎(chǔ)上，進(jìn)行階段性總結(jié)提煉，不斷提高改進(jìn)班組管理方式、方法。對陸續(xù)進(jìn)場的班組、工區(qū)中開展“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動，在項目部內(nèi)全面實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。
    第四階段：總結(jié)提高，鞏固成果。在各班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展取得成效的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步總結(jié)活動經(jīng)驗，鞏固活動成果，全面深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動。
    七、工作要求。
    （一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。加強班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是夯實基層基礎(chǔ)工作，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實現(xiàn)本質(zhì)安全的重要途徑，項目部要高度重視，充分認(rèn)識到開展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動的重要性、必要性和緊迫性，要進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，完善活動機(jī)構(gòu)，層層落實責(zé)任，確保在規(guī)定時間內(nèi)實現(xiàn)工作目標(biāo)。
    （二）注重宣傳，營造氛圍。充分利用各種宣傳載體，多渠道加大對施工班組的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識的宣傳力度，進(jìn)一步提升全體員工的思想認(rèn)識。及時報道活動的進(jìn)展情況、成效、亮點及好的經(jīng)驗和做法，充分發(fā)揮示范榜樣作用，通過廣泛宣傳，營造開展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的良好氛圍。
    （三）加強督導(dǎo)，深化考核。加強對活動開展的監(jiān)督檢查工作，經(jīng)常性深入一線班組進(jìn)行督查、指導(dǎo)和服務(wù)。根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，細(xì)化工作任務(wù)，強化責(zé)任落實，各項目部要結(jié)合項目施工進(jìn)展實際，不斷完善班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。持續(xù)深化班組考核內(nèi)容，以班組考核評比為抓手，獎優(yōu)罰劣，逐級抓落實，有力推動安全生產(chǎn)工作持續(xù)平穩(wěn)科學(xué)發(fā)展。
    （四）統(tǒng)籌規(guī)劃，創(chuàng)新機(jī)制。項目部要把開展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動與“平安工地”創(chuàng)建、隱患排查治理專項活動、“安全生產(chǎn)月”活動、“安康杯”競賽活動等工作有機(jī)結(jié)合起來，切實把“全員、全方位、全過程”參與的實質(zhì)滲透到班組安全生產(chǎn)管理當(dāng)中，達(dá)到相互保證、相互促進(jìn)的目的。要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)交流，積累經(jīng)驗，創(chuàng)新思路，拓寬渠道，改進(jìn)方式，通過扎實有效的工作，全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。
    八、考核辦法。
    為使活動有效開展，項目部結(jié)合有關(guān)規(guī)定，對各班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動的開展情況進(jìn)行檢查、考核：
    （一）考核內(nèi)容。
    （1）規(guī)范班組人員管理，把好作業(yè)人員準(zhǔn)入關(guān)；
    （2）完善班組安全管理，及時排除施工現(xiàn)場安全隱患；
    （3）嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，做到質(zhì)量、安全兩手抓；
    （4）積極開展班組安全教育培訓(xùn)工作，特種作業(yè)人員做到持證上崗；
    （5）積極開展班組安全教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員做到持證上崗；
    （7）班組作業(yè)人員熟練掌握安全生產(chǎn)知識、崗位操作規(guī)程、崗位危險因素、工作內(nèi)容等；
    （8）建立健全的班組安全生產(chǎn)管理臺賬，臺賬記錄清晰真實；
    （9）加強班組安全文化建設(shè)，完善各類安全宣傳設(shè)施、設(shè)備，經(jīng)常性開展各類安全活動；
    （11）認(rèn)真執(zhí)行班組安全考核評比制度，嚴(yán)格落實班組考評獎懲機(jī)制；
    （二）考核方式。
    1、由項目部“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核工作；
    2、考核驗收標(biāo)準(zhǔn)采用計分式（100分制），具體見附件2《班組考核表》；
    （三）考核評定。
    1、考核評定分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，考核得分90分（含90分）以上為優(yōu)秀、80-89分為良好，70-79分為合格，70（不含70分）以下為不合格。
    根據(jù)考評結(jié)果，項目部每季度評選2個優(yōu)秀班組、3名優(yōu)秀班組長、3名優(yōu)秀班組安全員，予以通報表揚，并進(jìn)行獎勵。
    （2）在考核周期內(nèi)，班組發(fā)生1人重傷及以上責(zé)任事故的或事故瞞報的；
    （4）在考核周期內(nèi)，發(fā)生1起及以上影響惡劣的治安事件的。
    企業(yè)安全實施方案篇九
    以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，通過企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式提供安全保障。
    通過全面開展生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，進(jìn)一步推動和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)安全管理工作程序化、崗位作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)人員安全操作規(guī)范化，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營單位建立運轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保障體系，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平。
    到20xx年底，規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)；20xx年底前，所有工貿(mào)、危險化學(xué)品、民爆企業(yè)實現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)。20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)為：規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)，凡是國家已經(jīng)發(fā)布評定標(biāo)準(zhǔn)的，冶金、有色、水泥企業(yè)自評率必須達(dá)到100%，復(fù)評達(dá)標(biāo)率必須達(dá)到50%；其他行業(yè)企業(yè)自評率必須達(dá)到50%，復(fù)評達(dá)標(biāo)率必須達(dá)到30%；危險化學(xué)品企業(yè)100%開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動；民爆銷售企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。一般事故隱患能夠及時排查治理，重大事故隱患得到整治或監(jiān)控，職工安全意思和操作技能得到提高，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止。
    全市范圍內(nèi)的冶金等工貿(mào)行業(yè)，危險化學(xué)品儲存、銷售經(jīng)營企業(yè)以及民爆器材銷售企業(yè)。
    為認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，市經(jīng)濟(jì)局成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。
    （一）領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長：王成杰市經(jīng)濟(jì)局局長。
    副組長：余明海市經(jīng)濟(jì)局副局長。
    成員：鄭美玉市經(jīng)濟(jì)局運行科科長。
    崔松市經(jīng)濟(jì)局科技技改科科長。
    （二）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
    主任：鄭美玉。
    成員：許曉明崔郭熙。
    辦公室具體負(fù)責(zé)本系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度和督查工作。
    按照國家和省總體要求，結(jié)合我市實際，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施分為宣傳發(fā)動、自查整改、自評申報和考評驗收四個階段進(jìn)行。
    （一）宣傳發(fā)動階段。
    全面部署生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，通過新聞媒體宣傳，利用展板、板報、掛圖宣傳，以及各行業(yè)部門集中組織培訓(xùn)等各種手段、各種渠道大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考評標(biāo)準(zhǔn)，讓全市生產(chǎn)經(jīng)營單位的負(fù)責(zé)人及自評人員和有關(guān)部門的考評人員都能熟悉標(biāo)準(zhǔn)、理解標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、運用標(biāo)準(zhǔn)。
    （二）自查整改階段。
    生產(chǎn)經(jīng)營單位要分別對照國家標(biāo)準(zhǔn)、省標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查整改。沒有安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度的企業(yè)要嚴(yán)格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和相關(guān)規(guī)定，制定完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范。
    （三）自評申報階段。
    生產(chǎn)經(jīng)營單位對照標(biāo)準(zhǔn)自查整改自評合格后，形成自評報告。市屬生產(chǎn)經(jīng)營單位有行業(yè)管理部門的向行業(yè)管理部門申報，沒有行業(yè)管理部門的向市經(jīng)濟(jì)局和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申報。
    企業(yè)安全實施方案篇十
    (一)指導(dǎo)思想。
    以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，全面貫徹國發(fā)［20xx］23號和安委［20xx］4號文件精神，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以強化安全生產(chǎn)“雙基”(基層、基礎(chǔ))為重點，通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)水平，為構(gòu)建便捷、安全、經(jīng)濟(jì)、高效的綜合運輸體系、發(fā)展現(xiàn)代交通運輸業(yè)提供可靠的安全保障。
    (二)工作目標(biāo)。
    1.企業(yè)安全全豐水平明顯提升。通過開展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，體制機(jī)制不斷完善，主體責(zé)任進(jìn)一步落實，員工素質(zhì)穩(wěn)步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問題有效解決，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    2.各類事故明顯下降。重大以上事故明顯下降，到20xx，營運車輛萬車死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降3%；運輸船舶百萬噸港口吞吐量水上交通事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降5%；城市客運百萬車公里死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降1%；公路水運工程建設(shè)百億元投資死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降1%。
    3.推進(jìn)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)。交通運輸企業(yè)全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化。力爭從事客運、危險化學(xué)品和煙花爆竹等重點運輸企業(yè)在20xx年底前達(dá)標(biāo)，其他交通運輸企業(yè)在20xx前達(dá)標(biāo)。
    具有獨立法人資格，具體從事公路水路運輸、城市客運和公路水運工程施工等生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動的交通運輸企業(yè)。
    企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)分一級、二級、三級，其中一級最高，三級最低。交通運輸部負(fù)責(zé)一級企業(yè)的達(dá)標(biāo)評審管理，省級交通運輸主管部門和長江航務(wù)管理局負(fù)責(zé)二級、三級企業(yè)的達(dá)標(biāo)評審管理。
    (一)制訂工作方案。
    各部門、各單位要根據(jù)本方案的內(nèi)容和要求，結(jié)合本地區(qū)、本單位實際情況，制定實施方案，明確目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任，確定標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)名單，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有計劃、有步驟順利開展。
    (二)建立相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)。
    根據(jù)國家和交通運輸安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，制定交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理辦法、評級程序和達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，明確工作流程，細(xì)化安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
    (三)確定評審單位和評審人員。
    一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的評審單位由交通運輸部確定；二級、三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的評審單位由省級交通運輸主管部門、長江航務(wù)管理局確定，并報交通運輸部備案，確定的'評審單位應(yīng)向社會公布。評審一級企業(yè)的評審人員資質(zhì)由交通運輸部認(rèn)可，評審二級、三級企業(yè)的評審人員資質(zhì)由省級交通運輸主管部門、長江航務(wù)管理局確定，并報交通運輸部備案。
    (四)示范推廣。
    (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。部安全委員會負(fù)責(zé)全國交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，部安全委員會辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作。各部門、各單位要結(jié)合實際，明確相應(yīng)的`組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，認(rèn)真制定工作方案，合理確定階段目標(biāo)，分階段、分步驟實施。20xx年重點抓好政策法規(guī)、評級和評級標(biāo)準(zhǔn)的制訂及宣傳推廣等工作；20xx年開始全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成熟一批、評審一批，確保20xx年底以前實現(xiàn)既定目標(biāo)。
    (二)加強工作指導(dǎo)。各部門、各單位要按照方案要求，指導(dǎo)和督促企業(yè)、評審單位積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和評審工作，按期完成工作任務(wù)，確保工作質(zhì)量。要實行分類指導(dǎo)，加強對評審單位和評審人員的專題培訓(xùn)，研究解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的新問題；要開展示范推廣，發(fā)揮榜樣作用，創(chuàng)新體制機(jī)制，加強經(jīng)驗交流，以點帶面、推動企業(yè)全面達(dá)標(biāo)，為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供有效的指導(dǎo)服務(wù)。
    (三)加強跟蹤管理。各部門、各單位要加強跟蹤和監(jiān)督檢查，不斷鞏固建設(shè)成果，堅持與時俱進(jìn)、突出建設(shè)重點、解決突出問題，做到持續(xù)改進(jìn)和升級，切實提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。要將安全達(dá)標(biāo)與行政許可、日常安全監(jiān)管工作有機(jī)結(jié)合起來，凡不符合安全生產(chǎn)條件的，一律不得批準(zhǔn)從事交通運輸生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動；凡在規(guī)定的時間內(nèi)仍不能達(dá)標(biāo)的企業(yè)，一律依法停業(yè)整頓直至吊扣或注銷經(jīng)營許可證，并在媒體公開曝光。要加強相關(guān)立法工作，以法律手段督促達(dá)標(biāo)；完善考核制度，落實工作責(zé)任，以行政手段推進(jìn)達(dá)標(biāo)；建立有效激勵機(jī)制，激發(fā)企業(yè)自覺性，以經(jīng)濟(jì)手段引導(dǎo)達(dá)標(biāo)。要建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作信息化管理平臺，加強對工作進(jìn)展的實時管理，及時掌握動態(tài)信息，提高工作效率和服務(wù)水平。
    企業(yè)安全實施方案篇十一
    各單位：
    確保安全生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行，實現(xiàn)廣大職工安居樂業(yè)、和諧健康幸福生活。
    現(xiàn)將2015年“安全生產(chǎn)月”活動有關(guān)事項通知如下：
    普及安全知識，提升安全素養(yǎng)，有效防范和堅決杜絕事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為構(gòu)建和諧文明關(guān)鋁提供安全保障。
    全面管理提升，確保本質(zhì)安全。
    6月1日至6月30日。
    為把安全工作落到實處、抓出成效，成立關(guān)鋁集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”活動指導(dǎo)委員會。
    委員會主任：趙xx。
    副主任：胡xx。
    成員：楊xx喬xx薛xx。
    各子公司負(fù)責(zé)人。
    指導(dǎo)委員會下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的組織實施，檢查、督促各單位開展活動。
    “安全生產(chǎn)月”活動辦公室設(shè)在集團(tuán)綜合部。
    1、強化紅線意識和責(zé)任意識。
    結(jié)合當(dāng)前安全工作的新形勢、新動向，促進(jìn)廣大干部員工牢固樹立安全紅線意識和責(zé)任意識，形成安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，大力營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。
    2、廣泛宣傳教育，提高安全意識。
    嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，外出期間嚴(yán)加防范，減少或避免不必要的傷害，確保安全。
    3、完善安全管理體系，實現(xiàn)本質(zhì)安全。
    做到設(shè)備安全、操作安全、交通安全，實現(xiàn)本質(zhì)安全。
    4、認(rèn)真組織開展安全大排查活動。
    豎到底，做到全面檢查、不留死角、不留盲點，對查出的隱患定時間、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任人進(jìn)行徹底整改，杜絕事故發(fā)生。
    5、進(jìn)一步普及消防安全知識專題宣傳活動。
    配備必要的消防用具，對典型事故進(jìn)行剖析，分析原因，達(dá)到教育和警示作用。
    6、做好夏季各項防暑降溫工作。
    保證高溫作業(yè)、露天作業(yè)人員身心健康，防止高溫中暑等事件發(fā)生。
    7、制定安全應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急救援演練活動。
    各單位針對自身實際，制定符合自身特點的安全生產(chǎn)事件應(yīng)急預(yù)案，實時開展形式不同的演練活動，以增強應(yīng)急救援的實戰(zhàn)能力，提高應(yīng)對安全生產(chǎn)突發(fā)事件能力。
    8、做好2015年防洪防汛工作。
    各單位要對所轄區(qū)域進(jìn)行一次全面檢查清理，做好防洪防汛準(zhǔn)備工作。
    清理疏通，做到防洪措施到位，設(shè)施齊全，確保群眾生命財產(chǎn)安全。
    9、強化對交叉作業(yè)的安全管理。
    各單位要加強對交叉作業(yè)的安全管理，明確各自的安全管理職責(zé)和應(yīng)采取的安全措施，并確保專人予以認(rèn)真實施，嚴(yán)防交叉作業(yè)生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
    10、積極開展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化勞動競賽活動。
    操作規(guī)程培訓(xùn)教育活動，以事故警示教育為重點，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保安全生產(chǎn)。
    1、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化管理。
    各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，加強組織，一把手為本單位安全責(zé)任人。
    要組織制定本單位安全月活動實施方案，部署安排安全工作，明確責(zé)任、層層分解、逐級管理，認(rèn)真落實。
    形成人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
    2、結(jié)合實際，突出主題。
    各單位要要以群眾路線教育為抓手，堅持貼近實際、貼近基層、貼近一線，理論聯(lián)系實際，解決存在問題，突出“全面管理提升、確保本質(zhì)安全”活動主題。
    3、加強宣傳，提高認(rèn)識。
    各單位要廣泛的利用企業(yè)簡報、板面、網(wǎng)絡(luò)等大力宣傳安全生產(chǎn)相關(guān)知識。
    提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。
    提高防范意識，消除事故隱患于萌芽狀態(tài)。
    4、建章立制，防患未然。
    各單位在“安全生產(chǎn)月”活動期間，針對各自的工作實際，補充完善各種規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治，防患于未然。
    各單位要積極行動起來，將安全工作作為當(dāng)前和今后一段時期重點工作來抓。
    要以管理提升為契機(jī)，嚴(yán)管細(xì)抓，提高安全生產(chǎn)水平;要以黨的群眾路線教育為抓手，改變作風(fēng)，牢固樹立“安全生產(chǎn)為天、責(zé)任重于泰山”安全意識和責(zé)任意識，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)年度安全目標(biāo)任務(wù)順利完成，形成安全生產(chǎn)長效機(jī)制，做到安全生產(chǎn)、警鐘長鳴。
    企業(yè)安全實施方案篇十二
    根據(jù)文件精神，為切實加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作水平，有效預(yù)防和減少各類事故，結(jié)合我市實際，制定和龍市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，通過企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式提供安全保障。
    二、工作目標(biāo)。
    通過全面開展生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，進(jìn)一步推動和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)安全管理工作程序化、崗位作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)人員安全操作規(guī)范化，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營單位建立運轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保障體系，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平。
    到xx年底，規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)；xx年底前，所有工貿(mào)、危險化學(xué)品、民爆企業(yè)實現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)。xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)為：規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)，凡是國家已經(jīng)發(fā)布評定標(biāo)準(zhǔn)的，冶金、有色、水泥企業(yè)自評率必須達(dá)到100%，復(fù)評達(dá)標(biāo)率必須達(dá)到50%；其他行業(yè)企業(yè)自評率必須達(dá)到50%，復(fù)評達(dá)標(biāo)率必須達(dá)到30%;危險化學(xué)品企業(yè)100%開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動；民爆銷售企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。一般事故隱患能夠及時排查治理，重大事故隱患得到整治或監(jiān)控，職工安全意思和操作技能得到提高，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止。
    三、實施范圍。
    全市范圍內(nèi)的冶金等工貿(mào)行業(yè)，危險化學(xué)品儲存、銷售經(jīng)營企業(yè)以及民爆器材銷售企業(yè)。
    四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    為認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，市經(jīng)濟(jì)局成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。
    （一）領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長：王成杰市經(jīng)濟(jì)局局長。
    副組長：余明海市經(jīng)濟(jì)局副局長。
    成員：鄭美玉市經(jīng)濟(jì)局運行科科長。
    崔松市經(jīng)濟(jì)局科技技改科科長。
    （二）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
    主任：鄭美玉。
    成員：許曉明崔郭熙。
    辦公室具體負(fù)責(zé)本系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度和督查工作。
    四、工作步驟。
    按照國家和省總體要求，結(jié)合我市實際，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施分為宣傳發(fā)動、自查整改、自評申報和考評驗收四個階段進(jìn)行。
    （一）宣傳發(fā)動階段。
    全面部署生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，通過新聞媒體宣傳，利用展板、板報、掛圖宣傳，以及各行業(yè)部門集中組織培訓(xùn)等各種手段、各種渠道大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考評標(biāo)準(zhǔn)，讓全市生產(chǎn)經(jīng)營單位的負(fù)責(zé)人及自評人員和有關(guān)部門的考評人員都能熟悉標(biāo)準(zhǔn)、理解標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、運用標(biāo)準(zhǔn)。
    （二）自查整改階段。
    生產(chǎn)經(jīng)營單位要分別對照國家標(biāo)準(zhǔn)、省標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查整改。沒有安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度的企業(yè)要嚴(yán)格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和相關(guān)規(guī)定，制定完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范。
    （三）自評申報階段。
    生產(chǎn)經(jīng)營單位對照標(biāo)準(zhǔn)自查整改自評合格后，形成自評報告。市屬生產(chǎn)經(jīng)營單位有行業(yè)管理部門的向行業(yè)管理部門申報，沒有行業(yè)管理部門的向市經(jīng)濟(jì)局和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申報。
    （四）考評驗收階段。
    我局協(xié)同安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對危險化學(xué)品、民爆器材、冶金等工貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位申報材料和作業(yè)現(xiàn)場安全管理進(jìn)行考評，并形成考評報告。
    考評細(xì)則按照國家、省或行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)考評細(xì)則執(zhí)行。
    四、工作要求。
    （一）提高認(rèn)識，增強信心。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對于提高生產(chǎn)經(jīng)營單位的整體建設(shè)水平，不斷改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)條件，提高本質(zhì)安全，使安全基礎(chǔ)管理上臺階、上水平具有至關(guān)重要的意義。全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是提升生產(chǎn)經(jīng)營單位本質(zhì)安全的創(chuàng)新舉措，只要堅持不懈地開展下去，生產(chǎn)經(jīng)營單位真正達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我市的安全生產(chǎn)形勢必將實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。
    （二）加強領(lǐng)導(dǎo)，整體推進(jìn)。要切實加強對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把加快推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作和重要環(huán)節(jié)來抓，加大宣傳推動力度，明確工作目標(biāo)，增強達(dá)標(biāo)信心，完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和運行機(jī)制的建立。采取有力措施，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動順利開展。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層、企業(yè)，搞好分類指導(dǎo)和監(jiān)督，扎扎實實地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落到實處，推進(jìn)全市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理整體水平上臺階。
    （三）搞好服務(wù)，抓好落實。要按照國家、省及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和采取抓住重點、全面推進(jìn)的方法引導(dǎo)企業(yè)有計劃、有步驟地對照實施，幫助企業(yè)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作中遇到的難點問題，跟蹤掌握企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)進(jìn)度和完成情況，并做到“兩個結(jié)合”：一是把開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動與深入貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范結(jié)合起來，通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，將生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道；二是把開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動與深化安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理工作結(jié)合起來，把規(guī)范安全生產(chǎn)行為和創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動，使生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)常化管理軌道，切實從源頭上把好安全關(guān)。
    嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全科學(xué)管理，實現(xiàn)企業(yè)安全管理的規(guī)范化。加強安全教育培訓(xùn)，強化安全意識、技術(shù)操作和防范技能，杜絕“三違”。加大安全投入，提高專業(yè)技術(shù)裝備水平，深化隱患排查治理，改進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)條件。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，各行業(yè)（領(lǐng)域）企業(yè)的安全生產(chǎn)水平明顯提高，安全管理和事故防范能力明顯增強。
    1、目的。
    保證企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化實施過程的科學(xué)性、全面性、有效性，組織性，保障企業(yè)生產(chǎn)安全。
    2、范圍。
    3、責(zé)任。
    企業(yè)安全小組負(fù)責(zé)制定方案，企業(yè)安全總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核，審核通過后實施。
    4、內(nèi)容。
    設(shè)立安全組織機(jī)構(gòu)。
    1)企業(yè)成立安全環(huán)保部，專門負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作和環(huán)境保護(hù)工作。
    2)企業(yè)總負(fù)責(zé)人直接管轄，企業(yè)安全員負(fù)責(zé)處理該機(jī)構(gòu)日常生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù)事宜，涉及重大生產(chǎn)安全或環(huán)保事件須經(jīng)企業(yè)總負(fù)責(zé)人審批后實施。
    3)成立成立安全小組，由企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人組成，協(xié)助安全環(huán)保部管理企業(yè)生產(chǎn)安全，共同保障企業(yè)生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù)，共同應(yīng)急處理各類安全事故，環(huán)保事故。
    1)以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”作為企業(yè)安全管理方針。
    2)通過培訓(xùn)和安全文化宣傳活動讓該安全方針深入員工思想，提高意識。
    3)于企業(yè)廠區(qū)顯著位置標(biāo)注該方針，時刻提醒員工。
    制定全面的安全管理制度。
    1)安全員負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人制定相應(yīng)部門生產(chǎn)安全管理制度。
    2)安全管理制度制定后按照企業(yè)管理文件要求編輯成冊。主要安全管理制度須貼掛于墻上，方便員工閱讀，警示。
    3)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。4)各類安全制度修訂后須及時公告。
    1)制定各崗位人員生產(chǎn)安全責(zé)任制度，生產(chǎn)工藝安全制度，崗位作業(yè)安全操作規(guī)程等。
    2)通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使各崗位工作人員明確各自的崗位安全職責(zé)。
    3)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，以便安全責(zé)任溯源追究。
    識別獲取適用的法律法規(guī)。
    1)凡涉及企業(yè)生產(chǎn)安全管理和環(huán)保的法律法規(guī)政策都應(yīng)收集管理，方便法治管理。
    2)適用的相關(guān)法律法規(guī)須以實物文本或電子文本保存，方便查詢。
    3)隨時關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的變更，保證法律法規(guī)的時效性。進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。
    1)實行分級培訓(xùn)，全體員工必須經(jīng)過安全環(huán)保培訓(xùn)并通過考核方能上崗。
    2)使員工掌握安全生產(chǎn)環(huán)保意識和知識，掌握崗位工藝安全信息，掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全設(shè)施、防護(hù)用品的正確適用，掌握突發(fā)安全事故自我救護(hù)技能，了解相關(guān)法律法規(guī)。
    3)定期組織相關(guān)生產(chǎn)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強員工安全意識。
    1)開展生產(chǎn)安全文化課，通過講解分析各類安全事故，加強員工安全意識。
    2)組織員工進(jìn)行安全事故應(yīng)急救援模擬練習(xí)。
    3)制作安全文化宣傳單、宣傳畫、標(biāo)語等加強安全意識。
    深化安全雙基建設(shè)明確生產(chǎn)安全管理基層，深化基層管理力度:。
    3)領(lǐng)導(dǎo)基層是指在安全監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營一線進(jìn)行組織領(lǐng)導(dǎo)的政府和部門以及管理人員，主要工作是落實“分級負(fù)責(zé)、屬地管理”和“一崗雙責(zé)”責(zé)任。
    4)切實執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項制度要求，把安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作擺上重要議事日程，一級對一級負(fù)責(zé)，層層落實責(zé)任制，才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    明確生產(chǎn)安全基礎(chǔ)，深化生產(chǎn)安全基礎(chǔ)管理工作:。
    1)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是安全生產(chǎn)的基本的硬件設(shè)施建設(shè)、安全生產(chǎn)工作基本制度、安全員隊伍建設(shè)、預(yù)案等，涵蓋責(zé)任體系、硬件建設(shè)、機(jī)構(gòu)建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、人財物投入、行政許可、建章立制、監(jiān)督管理、安全投入、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援、事故處理等基本要素。
    2)加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理、企業(yè)現(xiàn)場安全管理、員工安全素質(zhì)建設(shè)等安全生產(chǎn)管理措施等，才能有效保證企業(yè)生產(chǎn)安全。
    1)制定企業(yè)安全風(fēng)險評價制度，明確企業(yè)風(fēng)險評價范圍;采取適當(dāng)?shù)姆椒ê蜏?zhǔn)則進(jìn)行評價。
    2)組織相關(guān)人員依照安全風(fēng)險評價制度對企業(yè)開展科學(xué)真實嚴(yán)格的風(fēng)險評價,并采取風(fēng)險控制措施，尤其是對重大危險源的風(fēng)險控制。
    3)企業(yè)風(fēng)險評價后針對需要整改的部分采取措施進(jìn)行整改，將整改措施落實到基層。
    4)做好風(fēng)險評價記錄和安全措施整改記錄，注意風(fēng)險信息的更新。
    制定事故應(yīng)急救援措施。
    1)明確企業(yè)危害物品及分類，識別，做好為化學(xué)品登記。
    2)確定事故應(yīng)急救援小組人員，制定應(yīng)急救援計劃，明確人員分工與職責(zé)。
    3)實行應(yīng)急救援演練，準(zhǔn)備應(yīng)急救援物資。
    4)設(shè)立事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話，做好危害品檔案，方便查詢。
    為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔xx〕23號）、《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委〔xx〕4號）、《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步加強危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（安監(jiān)總管三〔xx〕24號）、國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)的通知》（安監(jiān)總管三〔xx〕93號）（以下簡稱《評審標(biāo)準(zhǔn)》）有關(guān)要求。結(jié)合我市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范城市建設(shè)總體工作安排，全面啟動危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實企業(yè)主體責(zé)任，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，提高安全生產(chǎn)水平，制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“突出重點、分步推進(jìn)”的原則，深入持久地開展危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，夯實安全管理基礎(chǔ)，不斷提升安全生產(chǎn)條件，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)工作機(jī)制。
    二、標(biāo)準(zhǔn)化實施范圍。
    危險化學(xué)品生產(chǎn)和儲存企業(yè)、有固定儲存設(shè)施的危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)、使用危險化學(xué)品從事化工或醫(yī)藥生產(chǎn)的企業(yè)（以下統(tǒng)稱?；菲髽I(yè)）。
    三、工作目標(biāo)。
    從xx年7月起，全面啟動我市危化品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。xx年9月底前完成已取得許可證的危險化學(xué)品生產(chǎn)和儲存企業(yè)達(dá)標(biāo)驗收工作。xx年6月底前完成有固定儲存設(shè)施的危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)、使用危險化學(xué)品從事化工或醫(yī)藥生產(chǎn)的企業(yè)。
    四、工作內(nèi)容。
    依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（aq/t9006-xx，以下簡稱《基本規(guī)范》）、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（aq3013-xx，以下簡稱《通用規(guī)范》），危險化學(xué)品企業(yè)采用p（計劃）、d（實施）、c（檢查）、a（改進(jìn)）動態(tài)循環(huán)的管理模式，采取企業(yè)自主管理，機(jī)構(gòu)咨詢、評審，政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門監(jiān)督的管理方法，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的安全績效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
    五、工作體系與原則。
    凡是列入范圍的現(xiàn)有危化品企業(yè)都要開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。危化品企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)運行一年以上，方可申請安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)評審；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級、三級?；菲髽I(yè)應(yīng)當(dāng)持續(xù)運行兩年以上，并對照相關(guān)通用評審標(biāo)準(zhǔn)不斷完善提高后，方可分別申請一級、二級達(dá)標(biāo)評審。安全生產(chǎn)條件好、安全管理水平高、工藝技術(shù)先進(jìn)的危化品企業(yè)，經(jīng)省級安監(jiān)管理部門同意，可直接申請二級達(dá)標(biāo)評審。
    ?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作與安全許可工作相銜接原則，作為許可工作的前置條件，企業(yè)應(yīng)在安全許可到期前完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。xx年底前許可證到期的企業(yè)，應(yīng)在xx年上半年完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，xx年底前許可證到期企業(yè)，應(yīng)在許可到期前或總體規(guī)定時限內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，未按期完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的將不受理許可證延期申請。新設(shè)立的?；飞a(chǎn)企業(yè)自試生產(chǎn)備案之日起，應(yīng)在一年內(nèi)至少達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級標(biāo)準(zhǔn)。
    六、工作步驟。
    市安監(jiān)局負(fù)責(zé)組織對屬地安監(jiān)局、市直管單位相關(guān)人員進(jìn)行宣貫，各屬地安監(jiān)部門負(fù)責(zé)組織轄區(qū)內(nèi)?；菲髽I(yè)主要負(fù)責(zé)人及內(nèi)審員進(jìn)行宣貫，由指定的咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)專業(yè)培訓(xùn)，市安監(jiān)局將統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排集中或分區(qū)域開展培訓(xùn)。宣貫重點是講解兩個規(guī)范的要素及考核標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)內(nèi)部的實現(xiàn)方式和途徑。通過集中培訓(xùn)，使企業(yè)負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員正確理解開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義、程序、方法和要求；使基層安全監(jiān)管人員準(zhǔn)確掌握?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項要素要求，提高指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平；使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢服務(wù)人員準(zhǔn)確理解有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容，提高咨詢服務(wù)水平。
    （二）企業(yè)實施階段（8月1-15日）。
    1．組織人員宣貫培訓(xùn)。危化品企業(yè)應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)組織本企業(yè)相關(guān)部門及所有從業(yè)人員集中進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，指定內(nèi)審員講解標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、程序、方法，務(wù)必使所有部門、所有從業(yè)人員都能熟知對本部門、本崗位的工作要求，為切實開展標(biāo)準(zhǔn)化工作打好基礎(chǔ)。
    2．制定企業(yè)實施方案。企業(yè)應(yīng)制定安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案，明確實施時間、計劃、責(zé)任部門和責(zé)任人，實施方案應(yīng)報各級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門備案，并作為企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化運行申請達(dá)標(biāo)的起始依據(jù)。
    3．建立企業(yè)與機(jī)構(gòu)技術(shù)咨詢服務(wù)支撐體系。企業(yè)在自身能力無法滿足開展標(biāo)準(zhǔn)化工作時，可依托考評咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)開展標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)咨詢服務(wù)工作，考評咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)與企業(yè)簽訂技術(shù)服務(wù)協(xié)議，開展咨詢、考評等工作。我市暫時確定沈陽萬益安全科技有限公司為本行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)支撐機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編輯、指導(dǎo)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢、考核評審等工作，并協(xié)助政府監(jiān)管部門完善制定有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)定。
    （三）企業(yè)自評、整改階段（xx年8-xx年6月）。
    ?；菲髽I(yè)要依據(jù)《通用規(guī)范》和《評審標(biāo)準(zhǔn)》要求，對照評審標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，結(jié)合自身特點，按照初始評審、策劃、培訓(xùn)、實施、自評、改進(jìn)與提高等6個階段，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要對自評存在的問題進(jìn)行梳理，制定落實整改方案，涉及企業(yè)安全管理系統(tǒng)方面問題的整改工作，應(yīng)在xx年12月底前完成；涉及企業(yè)現(xiàn)場安全設(shè)施條件方面問題的整改工作，應(yīng)在xx年6月底前或許可證有效期內(nèi)完成。
    （四）達(dá)標(biāo)申請評審、驗收階段（xx年7月-xx年6月）。
    xx年7月-9月，完成危險化學(xué)品生產(chǎn)和儲存企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)申請評審、驗收工作；xx年6月底前完成有固定儲存設(shè)施的危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)、使用危險化學(xué)品從事化工或醫(yī)藥生產(chǎn)的企業(yè)達(dá)標(biāo)申請、評審驗收工作。具體達(dá)標(biāo)申請評審驗收的程序方法、評審驗收機(jī)構(gòu)的確定等將按照遼寧省安監(jiān)局實施方案規(guī)定執(zhí)行。
    七、工作要求。
    1.高度重視，全員參加。危化品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項在規(guī)定期限內(nèi)必須完成的工作，企業(yè)應(yīng)提高認(rèn)識，加大宣傳培訓(xùn)力度，組織所有從業(yè)人員參加標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，確保按期完成。各?；菲髽I(yè)主要負(fù)責(zé)人為本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作第一負(fù)責(zé)人，規(guī)模以上企業(yè)必須建立專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)此項工作，小型企業(yè)由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)。
    2.注重實效，確保質(zhì)量。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)條件、實現(xiàn)本質(zhì)安全、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要途徑，必須注重實際效果，注重實際運行質(zhì)量，禁止走過場、走形式；企業(yè)應(yīng)從人、物、資金等多方面提供支持，確保整改工作質(zhì)量,企業(yè)主要技術(shù)負(fù)責(zé)人（中小型企業(yè)可聘請相關(guān)專家）應(yīng)全程參與標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保企業(yè)從提高生產(chǎn)工藝安全角度進(jìn)行一次全面整改；咨詢機(jī)構(gòu)在與企業(yè)簽訂技術(shù)服務(wù)合同后，必須深入企業(yè)進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)，對服務(wù)質(zhì)量差、服務(wù)態(tài)度不端正或存在弄虛作假行為的機(jī)構(gòu)，一經(jīng)核實，安監(jiān)部門將進(jìn)行通報直至取消其在我市評審或咨詢資質(zhì)。
    3.加強指導(dǎo)，跟蹤監(jiān)督。各屬地安監(jiān)部門一是督促企業(yè)盡快開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，指導(dǎo)企業(yè)把影響安全生產(chǎn)的重大隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控、安全生產(chǎn)系統(tǒng)改造、產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級、應(yīng)急能力提升、消防安全保障等作為標(biāo)準(zhǔn)化工作重點；二是要求相關(guān)監(jiān)管人員盡快掌握并熟練運用兩個規(guī)范及評審標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范執(zhí)法行為，統(tǒng)一檢查標(biāo)準(zhǔn)，提高執(zhí)法檢查水平；三是將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作納入本地區(qū)危險化學(xué)品安全監(jiān)管工作計劃，在今后一段時期要把未開展標(biāo)準(zhǔn)化或未達(dá)標(biāo)的?；菲髽I(yè)作為安全監(jiān)管重點，加大執(zhí)法頻次，加大指導(dǎo)力度，督促企業(yè)保時間、保進(jìn)度、保質(zhì)量完成三級標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作；四是各屬地安監(jiān)部門遇到相關(guān)問題應(yīng)及時與市局進(jìn)行信息溝通，同時，市安監(jiān)局也將組織相關(guān)人員對我市?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行全程督查、指導(dǎo)。
    企業(yè)安全實施方案篇十三
    為貫徹國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”和安全生產(chǎn)應(yīng)急培訓(xùn)精神，貫徹執(zhí)行保利集團(tuán)、富利總公司及公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知，全面執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，為落實項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強施工安全管理，結(jié)合項目部的施工管理實際情況、制定本方案。
    一、要求。
    深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”理念，以繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動為主線，深入開展貼近實際的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識普及活動，突出“治隱患、保安全”的指導(dǎo)思想，推動隱患治理各項措施的落實，達(dá)到以活動促工作、以月促年的目的，確保項目安全生產(chǎn)形成落實穩(wěn)定。
    二、活動主題：
    三、活動時間：
    6月1日至6月30日。
    四、重點活動安排。
    1、搞好宣傳發(fā)動，積極響應(yīng)省市有關(guān)主管部門的安全宣傳號召。傳達(dá)貫徹公司“安全生產(chǎn)月”活動專題會議精神，傳達(dá)上級主管部門對“安全生產(chǎn)月”活動的部署，對活動開展進(jìn)行全面宣傳和發(fā)動。同時積極參加有關(guān)主管部門的安全宣傳活動。
    2、組織建筑施工安全基本知識、基本技能宣傳。
    組織開展安全生產(chǎn)論壇、知識競賽、讀書演講活動等多種形式的宣傳活動，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識、加強安全生產(chǎn)理論研究，積極營造“治理隱患、防范事故”的輿論氛圍。項目部懸掛以“安全生產(chǎn)月”活動主題及宣傳“隱患治理”“施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化”等為主要內(nèi)容的安全文明施工方面的標(biāo)語和條幅，充分利用宣傳欄等對安全生產(chǎn)基本知識進(jìn)行宣傳。
    3、組織管理人員、生產(chǎn)班組開展安全生產(chǎn)講課活動。
    6月中旬，組織項目部管理人員、后勤人員、特種工、施工班組作業(yè)人員，開展2015年安全生產(chǎn)講課活動，有條件的情況下聘請安全專家授課。
    在“安全生產(chǎn)月”期間，根據(jù)實際情況深入開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，重點對文明施工工程安全設(shè)施到位情況、施工現(xiàn)場安全隱患整改到位情況、特種作業(yè)人員持證上崗情況、及深基坑、腳手架、模板、“三寶”、“四口”防護(hù)。起重機(jī)械、臨電設(shè)施等危險性較大部位專項整治情況進(jìn)行重點檢查和督促安全隱患整改，提高安全管理，將險源消滅在萌芽之中。以促進(jìn)整體管理水平的提高。在“安全生產(chǎn)月”活動期間，對安全隱患整改不及時、不徹底的崗位責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
    5、完善各類預(yù)警、預(yù)報、預(yù)防和應(yīng)急救援制度。
    針對夏雨季施工特點，制定夏雨季安全監(jiān)管措施和防汛搶險應(yīng)急措施和防高溫天氣措施。作好現(xiàn)場大風(fēng)和暴雨等災(zāi)害性天氣的預(yù)防工作，建立災(zāi)害性天氣預(yù)警系統(tǒng)和應(yīng)急預(yù)案，完善各類預(yù)警、預(yù)報、預(yù)防和應(yīng)急救援預(yù)案，檢修、補充救援力量，提高應(yīng)對能力以及職工的自我保護(hù)意識。
    6、創(chuàng)建安全文明工地競賽活動。
    積極開展創(chuàng)建安全文明工地活動，大力推廣以臨時設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、安全防護(hù)定型化、安全管理人性化、安全技術(shù)科學(xué)化為主要內(nèi)容的施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，大力改善農(nóng)民工生產(chǎn)和生活環(huán)境，不斷豐富安全文明工地內(nèi)涵，從制度、設(shè)施、技術(shù)層面消除建筑施工安全隱患。在6月底對項目安全文明工地創(chuàng)建情況進(jìn)行評比和獎勵。
    7、開展建筑施工安全用具綜合整治活動。
    積極開展勞動防護(hù)用品及施工安全用具綜合整治活動，對所有施工現(xiàn)場安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等安全防護(hù)用具的采購、查驗、使用情況，開展一次勞動防護(hù)用品及施工安全用具大檢查，凡是非省主管部門登記備案的產(chǎn)品，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，嚴(yán)格控制非標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場，筑牢一線作業(yè)人員生命安全的最后一道防線。
    8、在6月底對“安全生產(chǎn)月”活動成果進(jìn)行總結(jié)，對成果進(jìn)行鞏固，以繼續(xù)推動和提高下半年項目部安全生產(chǎn)管理工作。
    五、工作要求。
    1、為確保項目部本年度“安全生產(chǎn)月”活動取得實效，項目部成立2015年“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目部活動開展的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)，對活動進(jìn)行細(xì)致部署，確保順利完成公司和上級主管部門部署的各項工作任務(wù)，真正實現(xiàn)開展“安全生產(chǎn)月”活動的目的，做到有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)。
    產(chǎn)月”不發(fā)生安全事故。凡在此期間由于工作不到位和管理混亂發(fā)生的安全事故，將予以嚴(yán)肅處理。
    3、“安全生產(chǎn)月”活動開展的效果將作為對項目部管理人員及班組安全生產(chǎn)考核的依據(jù)，對行動不積極和配合效果不理想的將通報批評。
    4、通過“安全生產(chǎn)月”活動，增強員工及生產(chǎn)班組的安全法制意識及安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識，以求確保項目部安全生產(chǎn)。
    安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長：梁廣山副組長：毛保勇。
    成員：梁志勇、梁什明、梁冠林、吳利雄、李永、梁雪萍。
    保利紫山國際花苑一期項目部。
    20154年6月1日。
    企業(yè)安全實施方案篇十四
    為加強安全管理水平，提高員工的安全意識，全面貫徹落實“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的全國“安全生產(chǎn)月”活動，根據(jù)總公司全面推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)的要求，結(jié)合我項目部在建工程建設(shè)的實際情況，現(xiàn)決定在我部各職能部門和各施工班組中開展“安全生產(chǎn)月”活動，現(xiàn)將活動計劃通知如下：
    活動要始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。通過活動，全面提升安全管理水平，提高全員綜合安全素質(zhì)，夯實安全基礎(chǔ)工作?；顒悠陂g，要及時治理、消除隱患，改正工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確處理好工程進(jìn)度與施工安全的關(guān)系，確保工程建設(shè)順利完成?；顒悠陂g，將通過安全文化宣傳、安全知識講座、安全板報評比和安全知識演講比賽，以及應(yīng)急演練和事故隱患專項排查等活動，強化全員安全意識，完善事故防范機(jī)制，提高應(yīng)急響應(yīng)水平，推進(jìn)公司的安全文化建設(shè)，營造穩(wěn)定、和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境。
    組長：xxx。
    副組長：xxx、xxx。
    成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
    本次活動的主題是：科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。
    20xx年6月1日—20xx年6月30日。
    第一階段：6月1日-6月5日，宣傳發(fā)動階段。
    1、6月1日上午召開各職能部門負(fù)責(zé)人和班組長級安全會議，宣傳、發(fā)動活動的'開展，并舉行集體簽名活動。
    2、6月1日，安環(huán)科負(fù)責(zé)懸掛有關(guān)橫幅5條，張貼宣傳畫10張，烘托活動氛圍。
    3、宣傳、發(fā)動開展“查隱患、糾違章”有獎活動，該活動自6月2日至6月30日。在活動期間，所有員工每舉報一條違章或隱患，一經(jīng)查實，均獎勵50元/條。舉報人向安全環(huán)?？婆e報。安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)設(shè)立專項臺賬，且必須在一個工作日內(nèi)給出答復(fù)，應(yīng)該獎勵的立即兌現(xiàn)，并對查實的隱患監(jiān)督整改?；顒咏?jīng)費由項目部安全專項經(jīng)費支付。
    4、6月3日—5日，開展各部門、班組安全板報比賽，評出一、二、三等獎，分別給予500、200和100元的獎勵。
    5、第一階段預(yù)算金額為3000元（不計活動3的經(jīng)費）。
    第二階段：6月6日-6月10日，推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。
    1、根據(jù)本工程的施工特點，組織員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條理》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》和《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》等，同時學(xué)習(xí)項目部各項規(guī)章制度。學(xué)習(xí)方式：利用晚間或雨天休息時間，結(jié)合崗位，分批組織學(xué)習(xí)，有側(cè)重點。學(xué)完教學(xué)內(nèi)容，分別組織全員安全知識考試一次。組織工作由各班組長負(fù)責(zé)，并納入考核。安全環(huán)?？坪凸こ碳夹g(shù)科負(fù)責(zé)教授工作。計劃連續(xù)教育4天。
    2、6月10日上午，組織安全知識演講競賽活動，參賽對象為一線施工人員，評出前三名，分別給予500、400和300元的現(xiàn)金獎勵，參賽選手均發(fā)放安全知識讀本一本。
    3、本階段預(yù)算金額3000元。
    第三階段：6月11日—20日，專項治理階段。
    1、6月11日—6月13日為自查自糾階段。各班組和各部門在各自的活動場所展開自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。在此期間發(fā)現(xiàn)的問題，項目部不進(jìn)行考核。各單位于13日下午將自查自糾情況書面報項目部安全環(huán)保科。
    2、6月14日—6月15日為檢查驗收階段。項目部工程、質(zhì)檢、辦公室和安環(huán)科根據(jù)各單位的書面報告進(jìn)行驗收，但凡發(fā)現(xiàn)未徹底整改或未整改的，將雙倍處罰。處罰的資金作為本次安全生產(chǎn)月活動經(jīng)費。
    3、6月16日—6月20日為專項檢查治理階段。在此期間，分別進(jìn)行高處作業(yè)、臨時用電、機(jī)械和消防專項檢查，采用拉網(wǎng)式檢查，徹底排查現(xiàn)場隱患。在此期間，只要發(fā)現(xiàn)問題，均按照獎懲辦法對責(zé)任單位進(jìn)行處罰。未及時整改或整改不到位的雙倍處罰。處罰資金作為本次活動的經(jīng)費。
    第四階段：6月21日—6月28日，應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)、演練階段。
    1、6月21日—6月24日，利用晚間或雨天時間，組織班組、各部門骨干人員和項目部應(yīng)急分隊成員再次學(xué)習(xí)項目部《施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，通過幻燈片、視頻等學(xué)習(xí)形式，掌握基本急救知識和方法，熟悉應(yīng)急響應(yīng)的基本程序。由項目部施工科和安環(huán)科負(fù)責(zé)實施。
    2、6月25日和26日，分別進(jìn)行消防和淹溺事故應(yīng)急演練（演練計劃另附），并做好應(yīng)急演練記錄（書面和視頻記錄）。
    3、6月27日和28日，項目部工程科、質(zhì)檢科、設(shè)備科和辦公室、安全環(huán)保科等對應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行測試維護(hù)，根據(jù)演練情況，討論修訂應(yīng)急預(yù)案。
    4、本階段預(yù)算金額為8000元。
    第五階段：6月29日-6月30日，總結(jié)評比階段。
    1、通過總結(jié)，找出差距，制定整改措施。領(lǐng)導(dǎo)小組對本次活動進(jìn)行評比，評選“競賽優(yōu)勝班組”一個，獎勵3000元，“先進(jìn)個人”3名，各獎勵1000元。
    2、7月5日前，安環(huán)科負(fù)責(zé)將本次活動情況書面報xxx建設(shè)處（業(yè)主）、xxx監(jiān)理機(jī)構(gòu)和總公司質(zhì)安部。
    企業(yè)安全實施方案篇十五
    為進(jìn)一步提升我廠整體安全管理水平，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)安全工作實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，防止各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全管理的長效機(jī)制，依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)?2010?23號)和《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》(安監(jiān)總管三【2011】93號，下稱《評審標(biāo)準(zhǔn)》)等相關(guān)要求，結(jié)合我廠實際，特制定《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案》。
    一、指導(dǎo)思想。
    堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)和上級安全工作文件精神，牢固樹立安全理念，實現(xiàn)企業(yè)“管理制度規(guī)范化、崗位職責(zé)具體化、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)代化、現(xiàn)場檢查專業(yè)化、管理措施細(xì)節(jié)化、人員培訓(xùn)系統(tǒng)化、演練演習(xí)實戰(zhàn)化、應(yīng)急救援程序化”，全力提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
    二、工作目標(biāo)。
    1、成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動領(lǐng)導(dǎo)小組1)組織機(jī)構(gòu)(略)2)職責(zé)。
    (1)組長對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作全面負(fù)責(zé)。(2)副組長負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中的具體問題，并督促各部門按照實施方案和工作計劃認(rèn)真貫徹落實。
    2、成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動工作小組1)組織機(jī)構(gòu)(略)2)職責(zé)。
    (1)本小組在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)達(dá)標(biāo)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。(2)組長負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對推進(jìn)達(dá)標(biāo)活動進(jìn)度整體進(jìn)行把關(guān)，對組員和副組長提出的疑難問題積極進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。
    (3)副組長負(fù)責(zé)布置、檢查和協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過程中存在的問題，督促各部門按照評審標(biāo)準(zhǔn)和實施方案，按計劃做好貫徹落實工作。
    (4)組員職責(zé)。
    負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，嚴(yán)格按照評審標(biāo)準(zhǔn)、實施方案和節(jié)點計劃要求，做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的自查整改工作。
    真做好推進(jìn)工作，并定期向達(dá)標(biāo)活動工作小組匯報活動進(jìn)展情況。?做好計劃和協(xié)調(diào)工作，確保達(dá)標(biāo)活動過程中各種資源能夠合理有效配置。?建立健全各項安全管理制度，完善各類安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備臺帳。?加強安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理，提高應(yīng)急處置的能力。?負(fù)責(zé)對各類人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，做到持證上崗。?負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場安全管理，規(guī)范作業(yè)行為。
    定期組織安全生產(chǎn)大檢查，排查治理重大安全隱患。負(fù)責(zé)組織事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、修訂、評價并定期組織演練。
    負(fù)責(zé)組織安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動的檢查、
    總結(jié)。
    評比工作。四安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)共分五個階段實施1一級企業(yè)達(dá)標(biāo)申報階段(1月1日至6月30日)向國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局完成申報工作。
    2、診斷指導(dǎo)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段(1月11日-1月21日)聘請相關(guān)專家，依據(jù)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)安全生產(chǎn)條件及安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行診斷，確定適合企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的具體要素，找出與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)的差距，指出存在的問題和隱患，提出整改和完善的建議措施。
    舉辦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工程創(chuàng)建活動培訓(xùn)班，對企業(yè)安全管理人員進(jìn)行專題培訓(xùn)。
    3、全面實施階段(1月21日至6月30日)1)各部門要將《評審標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)法律法規(guī)作為重要內(nèi)容對職工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的認(rèn)知水平;及時對安全標(biāo)準(zhǔn)化資料進(jìn)行整理和完善，積極推進(jìn)我廠安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
    2)按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)診斷指導(dǎo)問題清單，對存在問題，按照《評審標(biāo)準(zhǔn)》要求，落實責(zé)任單位和整改時限，逐項進(jìn)行整改完善。
    3)2月20日前，由各專業(yè)職能科室成立達(dá)標(biāo)工作專業(yè)工作小組，制定詳實的工作方案，報達(dá)標(biāo)辦備案。
    4)簽訂2014年《安全環(huán)保管理目標(biāo)責(zé)任書》，并進(jìn)行層層分解。做到與各級人員層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保目標(biāo)到崗，責(zé)任到人;結(jié)合部門實際，制定本部門2014年安全環(huán)保工作計劃。
    5)按照《評審標(biāo)準(zhǔn)》及時開展危害識別及風(fēng)險評價工作，落實風(fēng)險控制措施，并將作業(yè)活動清單、設(shè)備設(shè)施清單、危害分析評價記錄表、風(fēng)險評價結(jié)果統(tǒng)計等資料報安全環(huán)保科備案;認(rèn)真做好作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)病危害因素的告知工作。由安全環(huán)保科負(fù)責(zé)提供監(jiān)測報告，各單位按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求組織職工學(xué)習(xí)，并及時更新監(jiān)測告知牌內(nèi)容，建立本部門職業(yè)危害因素監(jiān)測臺帳，對超標(biāo)部位制定整改方案和應(yīng)對措施。
    標(biāo)活動工作小組綜合自評階段。
    1)各階段自評活動，都必須嚴(yán)格對照專家組診斷問題和安。
    全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)評審標(biāo)準(zhǔn)，對有疑惑的問題，及時與達(dá)標(biāo)辦聯(lián)系，確保自評結(jié)果的準(zhǔn)確性。
    2)各部門要高度重視內(nèi)審查出的不符合項，自評報告中，必須要求整改限期，確保存在問題于外審前完成。
    1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案。各部門要結(jié)合實際，認(rèn)真制定具體實施的工作方案。特別是專業(yè)職能部門，應(yīng)對標(biāo)確認(rèn)自身所擔(dān)負(fù)的標(biāo)準(zhǔn)條款，制定具體方案，按照所確定的階段性目標(biāo)，分步驟實施。
    2、加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的投入。要加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的投入，尤其在標(biāo)準(zhǔn)化人員培訓(xùn)教育、設(shè)備設(shè)施更新完善方面，要保證足夠的資金投入。人力資源科組織抽調(diào)2-3名具有一定資質(zhì)的人員，協(xié)同推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
    實有效地推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)創(chuàng)建工作，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)達(dá)標(biāo)工作的順利開展。
    后附:《全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)計劃》。
    為深入貫徹落實國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于進(jìn)一步加強危險品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)意見》安監(jiān)總管(2009)124號文件精神，推動和引導(dǎo)公司全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)根據(jù)我公司具體情況，特制訂公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng)，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化生產(chǎn)工藝控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。
    二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容1工作目標(biāo)。
    準(zhǔn)化評審。2主要內(nèi)容安全標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的一項長期、綜合的基礎(chǔ)性工作，不能一蹴而就，必須按照pdca原則，不斷實施、檢查、總結(jié)與提高。
    2.1明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想，制定符合公司特點的工作目標(biāo)、措施、和工作計劃;2.2分解落實標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。將標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實到部門、裝置和各個崗位;2.3建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定專人負(fù)責(zé)此項工作。各部門、裝置及班組必須有專人負(fù)責(zé)，形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系;2.4建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。及時發(fā)現(xiàn)和處理實施標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中遇到的各種問題，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài);2.5完善公司標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開展安全標(biāo)準(zhǔn)化納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計劃進(jìn)度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。
    三、工作步驟。
    和51個b級要素進(jìn)行分析，整理出評價要素大綱及公司應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺賬，組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)體系，完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。
    好宣傳動員工作，各部門、裝置務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認(rèn)識安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強化安全意識，是活動深入人心，得到切實有效的開展，負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的專業(yè)人員，要熟悉生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動應(yīng)達(dá)到的要求，為活動的開展打好基礎(chǔ)。
    安全標(biāo)準(zhǔn)化強調(diào)全員、全過程、全方位、全天候的監(jiān)督管理原則，因此全員安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)是安全標(biāo)注化工作重點內(nèi)容之一。公司安全管理部根據(jù)事實情況，將培訓(xùn)工作分三步實施:1.公司高層、中層管理人員采取自學(xué)的方式(下發(fā)培訓(xùn)資料);2.各部門、裝置與專(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式;3.各部門、裝置員工通過專(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長采用班前會、班組安全活動的方式進(jìn)行宣傳與培訓(xùn);4.第2項規(guī)定的工作人員，是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要組成人員，對他們的培訓(xùn)，將根據(jù)計劃進(jìn)度分期進(jìn)行集中培訓(xùn)。
    安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，要向貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，并在公司生產(chǎn)管理工作的全員、全過程、全方位、全天候地切實得到貫徹實施，使公司的安全生產(chǎn)得到不斷加強持續(xù)改進(jìn)，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人機(jī)、環(huán)處于和諧，并保持在最好安全狀態(tài)下運行，進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
    員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系，實行“責(zé)權(quán)利”相統(tǒng)一，認(rèn)真落實安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。
    六、工作要求。
    開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，公司主要負(fù)責(zé)人要親自抓，建立機(jī)制、落實責(zé)任、周密計劃、分級管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實整改、持續(xù)改進(jìn)，確保工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
    (一)加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任，也是安全標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實具體部門和專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)體系，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各部門、裝置指定專人負(fù)責(zé)本部門、裝置安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施工作;(二)統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。各部門、裝置必須高度重視，要充分認(rèn)識開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性;(三)突出重點，兼顧一般。各部門、裝置要按照“化整為零、分布實施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn);把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度，確保公司平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。
    七、獎勵辦法、另行下發(fā)。安全管理部。
    為更好的落實項目總體《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動實施方案》，進(jìn)一步提升項目安全管理水平，促進(jìn)安全工作實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，確保本質(zhì)安全，防止各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)項目2015年度施工計劃及施工現(xiàn)場的實際情況，特制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根。
    據(jù)交通運輸部印發(fā)的《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》要求，以《交通運輸部關(guān)于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評管理辦法和達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)的通知(交安監(jiān)發(fā)[2012]175號)》為依據(jù)，強化工作責(zé)任，落實保障措施，加大推廣力度，通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷夯實項目安全管理基礎(chǔ)，提高防范事故能力，提升項目安全管理水平。
    二、工作目標(biāo)。
    全面實施項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化項目安全管理流程，明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明晰崗位職責(zé)，完善安全管理制度，規(guī)范管理要求。通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化，提升項目安全管理能力和安全管理水平，確保年度安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
    三、活動時間及活動范圍。
    活動時間:2015年1月至2015年12月活動范圍:四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。
    為進(jìn)一步規(guī)范和推動我項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，加強項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，特成立項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組成如下:組長:副組長:組員:職責(zé):全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的重要問題;督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落實情況。
    15、事故報告調(diào)查處理16、績效考評與持續(xù)改進(jìn)。
    (詳見附件《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)》)六、工作步驟。
    根據(jù)項目總體《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動實施方案》部署，2015年度項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作處于全面實施階段及年內(nèi)自查自評階段:(一)全面實施階段(2015年1月至11月)各部門將《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)》及相關(guān)法律法規(guī)作為重要內(nèi)容對職工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的認(rèn)知水平;按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求開展項目管理，及時對安全標(biāo)準(zhǔn)化資料進(jìn)行整理和完善，積極推進(jìn)我項目安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
    (二)自查自評階段(2015年12月)年底項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員或者聘請專家對照《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)》進(jìn)行自查自評，不斷改進(jìn)，并將自評結(jié)果上報公司。
    七、工作要求。
    1、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。
    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑。各部門要充分認(rèn)識開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。各級、各部門負(fù)責(zé)人要切實負(fù)起責(zé)來，確保建設(shè)工作深入開展。
    2、落實責(zé)任，扎實推進(jìn)。
    項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照任務(wù)分工，落實責(zé)任，扎實有序推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合，與落實上級安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道;與平安工地建設(shè)相結(jié)合，加強施工現(xiàn)場安全管理，促進(jìn)施工作業(yè)規(guī)范化、防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。
    3、加強溝通，及時交流。
    開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是我項目2015年重要工作內(nèi)容，各職能部門、各作業(yè)隊要加強溝通，在建設(shè)過程中遇到問題要及時咨詢領(lǐng)導(dǎo)小組，并將活動開展情況及時上報。要加強交流學(xué)習(xí)，對于好的做法及先進(jìn)的管理經(jīng)驗要及時推廣、借鑒，促進(jìn)項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有序推進(jìn)。
    企業(yè)安全實施方案篇十六
    為了貫徹落實《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委20114號)和國家電監(jiān)會、安監(jiān)總局《關(guān)于深入開展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》(電監(jiān)安全201121號)文件精神，按照國務(wù)院、政府及監(jiān)獄局相關(guān)文件要求。進(jìn)一步規(guī)范公司安全管理制度，控制安全生產(chǎn)風(fēng)險，提升安全管理水平，發(fā)電公司準(zhǔn)備2015年度申報安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)?，F(xiàn)結(jié)合公司實際情況，特制訂安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實施方案，具體內(nèi)容如下：
    以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，加強基層基礎(chǔ)安全管理，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
    通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，增強公司全體員工的安全生產(chǎn)意識，實現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保公司在2015年底前通過國家電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)達(dá)標(biāo)驗收，并以此為契機(jī)，全面提高公司安全管理水平和安全防御能力，杜絕安全事故的發(fā)生。
    為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    （一）、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員：
    組長：馬冬鴻。
    副組長：張先柱、劉文鵬、臧清、陳清偉、王洪力、
    呂尊華、韓冬梅、史志永、閆濤。
    成員：宋傳民、許素芝、武岳、朱路軍、李廣新、
    李濤、劉述啟、劉明、馬平。
    （二）、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、專業(yè)技術(shù)查評小組及內(nèi)審員查評小組。辦公室設(shè)在安全科，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮日常具體工作。專業(yè)技術(shù)查評小組：
    負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中的技術(shù)監(jiān)督管理，對各部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行內(nèi)部查評和驗收。
    1、安全管理查評小組。
    組長：陳清偉。
    成員：徐洪濤、雷虎、宮慶民、張峰、王勝合、汪驚雷、朱印杰、趙磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。
    2、電氣、熱工專業(yè)查評小組。
    組長：步士喜。
    成員：錢廣彥、曹德思、周廣喜、高明柱、胡鵬春、王建嶺。
    3、汽機(jī)、化學(xué)專業(yè)查評小組。
    組長：鄭廣良。
    成員：鐘立振、張業(yè)禮、王建中、武伯倫、畢士文、張玉林。
    4、鍋爐、灰燃專業(yè)查評小組。
    組長：魏計芳。
    成員：黃光矩、褚衍濤、李廣龍、王保強、雷虎、田華、宮慶民、張俊峰、任廣東、張峰、王方勇、吳德濤、何明。
    5、運行調(diào)度專業(yè)技術(shù)查評小組。
    組長：李濤。
    成員：調(diào)度室全體成員以及各部門涉及技術(shù)管理的相關(guān)人員。
    內(nèi)審員查評小組。
    制定發(fā)電公司安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建活動工作計劃和工作方案，對發(fā)電公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系及各專業(yè)技術(shù)小組的查評報告進(jìn)行審核，形成公司的內(nèi)部自評報告。
    組長：陳清偉副組長：徐洪濤。
    成員：張業(yè)禮、周廣喜、王方勇、雷虎、宮慶民、張峰、王勝合、汪驚雷、朱印杰、趙磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。
    （三）、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。
    1、確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動目標(biāo)。
    3、提供和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項資金等資源。
    4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動中的重要問題。
    6、組織發(fā)電公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動的內(nèi)部自評和考核。
    （四）、辦公室職責(zé)。
    1、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的分解落實。
    2、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作文件的編制、評審、宣貫并推進(jìn)實施。
    3、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組日常工作的任務(wù)下達(dá)、考評及創(chuàng)建工作的組織、協(xié)調(diào)。
    （五）、查評小組職責(zé)。
    1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的內(nèi)部查評工作；
    2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的宣傳培訓(xùn)。
    3、負(fù)責(zé)組織編制本小組的創(chuàng)建活動工作計劃和工作方案。
    4、負(fù)責(zé)組織事故隱患排查整改復(fù)查。
    5、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部查評，對各部門的自查報告進(jìn)行審核。
    6、及時收集并向發(fā)電公司、山東能監(jiān)辦上報有關(guān)材料，提出評審申請（內(nèi)審員查評小組）。
    創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動從2015年3月25日開始，至2015年9月30日結(jié)束。共分四個階段：
    （一）、部署、宣傳、動員階段。時間：3月25日至3月31日。
    召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作會議進(jìn)行動員部署，傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指示精神，明確工作任務(wù)目標(biāo)和完成時限。結(jié)合公司實際情況，對照驗收標(biāo)準(zhǔn)逐條梳理，明確責(zé)任人。
    （二）、自查自評階段。時間：4月1日至4月30日。
    各部門對照《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容，逐條開展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作，按照“邊查邊改”的原則整治自查發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患，并結(jié)合自查結(jié)果完成本部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告。
    （三）、整改提升階段。時間：5月1日至8月31日。
    1、各專業(yè)技術(shù)查評小組本著“嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，重在落實整改”的原則，對各部門的自查結(jié)果進(jìn)行內(nèi)部查評和驗收，檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即有針對性地逐條逐項落實整改，一時無法解決的問題，要制定整改計劃和防范措施，明確分工、責(zé)任到人、限期整改，同時形成書面查評報告。內(nèi)審員查評小組依據(jù)審核程序，對各專業(yè)技術(shù)小組的查評報告及安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系進(jìn)行審核，并編制發(fā)電公司自評報告。
    2、組織相關(guān)人員到創(chuàng)建國家電力標(biāo)準(zhǔn)化的同類企業(yè)進(jìn)行考察調(diào)研，學(xué)習(xí)其先進(jìn)管理方法和制度，不斷豐富我公司安全管理的內(nèi)涵，全面推進(jìn)電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    企業(yè)安全實施方案篇十七
    “十二五”期間，**實現(xiàn)境內(nèi)外資本市場18家上市公司，**累計實現(xiàn)30家上市掛牌企業(yè)。
    二、工作措施。
    （一）加強后備資源庫建設(shè)，形成梯隊培養(yǎng)。
    以多層次資本市場為導(dǎo)向，加快構(gòu)建主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板及新三板市場上市要求的多層次上市后備資源庫。選定50家規(guī)模較大、主業(yè)突出、科技含量高、成長性好、業(yè)績優(yōu)良、符合國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的企業(yè)進(jìn)行重點培育，實施梯度推進(jìn)戰(zhàn)略，明確上市的可持續(xù)性。
    （二）加強上市培訓(xùn)，形成思想統(tǒng)一力爭上市的局面通過“引進(jìn)來”和“走出去”等方式，針對后備資源庫中企業(yè)加強上市培訓(xùn)力度。“走出去”是組織企業(yè)參加證監(jiān)會、交易所等機(jī)構(gòu)組織的上市培訓(xùn)，了解行業(yè)最新動態(tài)、拓展人脈渠道、明確上市目標(biāo)、意義和好處。“引進(jìn)來”是邀請上市機(jī)構(gòu)券商、會計師、律師等中介機(jī)構(gòu)到**舉辦各種形式的對接會、培訓(xùn)班、研討會結(jié)合企業(yè)實地考察、輔導(dǎo)，爭取金融上市分支機(jī)構(gòu)入駐**。
    （三）拓寬上市渠道，努力構(gòu)建多層次資本市場。
    推進(jìn)國內(nèi)主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板上市的同時，積極爭取。
    新三板園區(qū)的入圍，為更多的中小型科技企業(yè)提供規(guī)范管理和融資的平臺。
    積極支持適合境外上市的企業(yè)，通過首發(fā)、買殼、借殼等資本運作方式，全面實施上市戰(zhàn)略。
    （四）組建**上市戰(zhàn)略合作團(tuán)隊。
    上市辦加強與證券交易所、券商、會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等上市中介機(jī)構(gòu)的溝通，形成為**上市提供服務(wù)的戰(zhàn)略合作伙伴。通過為上市服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)提供減、免稅收和房屋租金，提供上市培訓(xùn)輔導(dǎo)補助、優(yōu)先提供上市資源等措施，吸引上市輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)入駐**。
    三、保障措施。
    （一）組織保障。
    為完成企業(yè)上市目標(biāo)，成立企業(yè)上市工作領(lǐng)導(dǎo)小組。**主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，協(xié)調(diào)各成員單位幫助和協(xié)調(diào)解決企業(yè)上市過程中遇到的困難和問題，落實好責(zé)任制。
    （二）政策保障。
    貫徹執(zhí)行好企業(yè)上市管理辦法和制度，積極探索扶持新政策，調(diào)動企業(yè)上市積極性。
    對企業(yè)改制中遇到的稅收、產(chǎn)權(quán)等歷史遺留問題，在政策允許的條件下，幫助協(xié)調(diào)解決。
    （三）人員保障。
    加強上市人才隊伍建設(shè)，積極培養(yǎng)和引進(jìn)熟悉證券、法。
    律、財務(wù)和資本運作的人才進(jìn)部門、進(jìn)企業(yè)，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)能力。
    （四）資金保障。
    加強上市培訓(xùn)輔導(dǎo)資金的保障。通過保障資金的支持有利于加強與政府監(jiān)管部門的溝通聯(lián)系、有利于促進(jìn)與上市中介機(jī)構(gòu)的關(guān)系、有利于促進(jìn)區(qū)內(nèi)擬上市企業(yè)輔導(dǎo)，與上市券商、律師等機(jī)構(gòu)形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。通過保障資金的幫助提升**整體上市工作質(zhì)量。
    四、**“十二五”上市企業(yè)分解目標(biāo)。
    （一）2011年預(yù)計實現(xiàn)2家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。
    （二）2012年預(yù)計實現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。
    （三）2013年預(yù)計實現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。
    （四）2014年預(yù)計實現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。
    （五）2015年預(yù)計實現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。
    企業(yè)安全實施方案篇十八
    各村、鄉(xiāng)直各單位：
    為全面推進(jìn)我鄉(xiāng)冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平，促進(jìn)小微企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定本實施方案。
    牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。
    全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的建材（水泥磚廠、石材加工、攪拌站、加氣磚等）、冶金、有色、機(jī)械、輕工（礦泉水廠、食品加工廠、家具廠等）、紡織、煙草、商貿(mào)（酒店、賓館、超市等）等行業(yè)（領(lǐng)域）的企業(yè)。
    （一）實現(xiàn)縣政府下達(dá)的全面達(dá)標(biāo)任務(wù)。到年底前實現(xiàn)所有工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建全面達(dá)標(biāo)驗收合格。
    （二）安全狀況明顯改善。通過隱患排查治理體系建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使小微企業(yè)的一般事故隱患得到及時排查治理，重大事故隱患得到整治或監(jiān)控，企業(yè)自覺落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，履行安全生產(chǎn)義務(wù)，管理人員滿足安全生產(chǎn)基本需要，企業(yè)具備安全生產(chǎn)基本條件；職工安全意識和操作技能得到提高，各崗位從業(yè)人員操作行為基本符合安全要求，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止，防范事故能力明顯加強，達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會同步協(xié)調(diào)發(fā)展的'要求。
    （三）生產(chǎn)安全事故明顯下降。輕重傷以下事故明顯下降，杜絕發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故，為全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢更好發(fā)展創(chuàng)造條件、奠定基礎(chǔ)。
    （一）調(diào)查摸底階段（xx年3月4日至3月31日）。
    各相關(guān)單位要對轄區(qū)內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營、加工并經(jīng)依法登記注冊的建材（水泥標(biāo)磚廠、石材加工、攪拌站、加氣磚廠等）、冶金、有色、機(jī)械、輕工（礦泉水廠、食品加工廠、家具廠等）、紡織、煙草、商貿(mào)（賓館、酒店、超市）等行業(yè)（領(lǐng)域）的小微企業(yè)開展一次全面的調(diào)查摸底，摸清本轄區(qū)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)基本情況，做到底數(shù)清、情況明，分級分類建檔管理；根據(jù)冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)的規(guī)模、數(shù)量、種類等基本情況，明確工作進(jìn)度安排和保障措施。
    （二）宣傳發(fā)動階段（xx年4月1日至7月31日）。
    各村、各相關(guān)單位要加大宣傳發(fā)動工作力度，督促企業(yè)組織專門的技術(shù)力量，或聘請熟悉創(chuàng)標(biāo)工作的單位或?qū)＜议_展技術(shù)培訓(xùn)和咨詢活動，重點解決對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的思想認(rèn)識和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中的關(guān)鍵問題，明晰標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的目的、意義，提高小微企業(yè)創(chuàng)建的積極性和主動性。
    （三）組織評審及驗收階段（xx年8月1日12月31日）。
    企業(yè)成立自評機(jī)構(gòu)，按照評定標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行自評，形成自評報告（自評報告可以聘請專業(yè)的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)提供支持，附件：服務(wù)機(jī)構(gòu)的名單），自評結(jié)果達(dá)到相應(yīng)要求的（小型企業(yè)75分，微型企業(yè)60分）；企業(yè)根據(jù)自評的結(jié)果，向縣安監(jiān)局提交《冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審申請表》和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告》，企業(yè)同時還需要在冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)信息管理系統(tǒng)提交評審申請，由縣安監(jiān)局對《申請表》和《自評報告》審核，符合申請要求的，組織評審?？h安監(jiān)局對通過評審報告的企業(yè)予以公告，并頒發(fā)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)證書和牌匾。（冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)信息管理系統(tǒng)可通過國家安全監(jiān)管總局網(wǎng)站“在線辦事”欄目和機(jī)關(guān)子站“監(jiān)管四司”等兩個入口進(jìn)入，系統(tǒng)操作方法見登陸頁面。）。
    為確保小微企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)按時限完成國家、省、市、縣下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，特成立全鄉(xiāng)冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)組組成如下：
    組長：
    副組長：
    成員：
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)安監(jiān)站，具體負(fù)責(zé)小微企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的日常工作，辦公室主任由袁林擔(dān)任具體負(fù)責(zé)此項工作，確保按時完成創(chuàng)建任務(wù)。
    （一）加強宣貫培訓(xùn)，重點發(fā)揮先進(jìn)企業(yè)示范作用。各相關(guān)單位要加強對工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳貫徹，通過座談會、宣貫會等形式，借助專家力量，對小微企業(yè)管理人員開展創(chuàng)標(biāo)流程、評定標(biāo)準(zhǔn)、體系運行等培訓(xùn)，積極幫助企業(yè)完善安全管理體系、開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。在創(chuàng)標(biāo)工作中培育先進(jìn)典型，通過示范引導(dǎo)，提高小微企業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    （二）強化日常監(jiān)管，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。各相關(guān)單位要把工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)創(chuàng)標(biāo)工作與日常安全監(jiān)管工作相結(jié)合，根據(jù)企業(yè)達(dá)標(biāo)水平實施分類監(jiān)管，落實屬地監(jiān)管職責(zé)。對于未開展創(chuàng)標(biāo)工作的企業(yè)，要將其作為重點監(jiān)管單位，強化監(jiān)督管理；對于已達(dá)標(biāo)的企業(yè)，督促企業(yè)對標(biāo)開展安全生產(chǎn)工作，不斷持續(xù)改進(jìn)，使標(biāo)準(zhǔn)化體系更加符合企業(yè)實際，企業(yè)安全管理效能進(jìn)一步提升，企業(yè)安全管理持續(xù)改善。
    企業(yè)安全實施方案篇十九
    平安建設(shè)是在新形勢下，加強社會治安綜合治理工作的新的舉措，是構(gòu)建和諧社會，促進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的保障，是維護(hù)廣大員工根本利益的民心工程。根據(jù)市委、市政府關(guān)于“全面建設(shè)平安企業(yè)東莞”的布署要求，如下：
    一、創(chuàng)建“平安企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組：
    組公司總經(jīng)理。
    總經(jīng)理助理。
    副部長。
    安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。
    組財務(wù)主管。
    總務(wù)主管。
    生技主管。
    品質(zhì)主管。
    生產(chǎn)主管。
    生管課長。
    工務(wù)主管。
    體系管理。
    二、創(chuàng)建“平安企業(yè)”指導(dǎo)思想。
    以科學(xué)發(fā)展觀和黨的精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化平安中國建設(shè)的決策和省委、省政府關(guān)于全面創(chuàng)建平安廣東的工作要求及市委、市政府關(guān)于全面創(chuàng)建平安廣東的工作部署，圍繞東莞市“一強二升三降”、努力形成“五項機(jī)制”、營造“五種環(huán)境”、達(dá)到“五個增強”的總體目標(biāo)和創(chuàng)建“平安東莞、幸福東莞”的方針，在石碣鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)下建立健全“平安企業(yè)”創(chuàng)建長效工作機(jī)制，落實社會治安綜合治理各項措施，組織和發(fā)動全體員工，積極開展平安建設(shè)活動，為公司的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。
    三、創(chuàng)建“平安企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)。
    1、對公司重點部位進(jìn)行重點整治，公司無重大治安案件，無重大安全事故。
    2、危害公司生產(chǎn)安全的火災(zāi)等可防性案件基本杜絕。
    3、公司周邊治安管理措施落實，嚴(yán)格落實“平安企業(yè)”創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任制。
    4、在公司各重要部位必須設(shè)置警示牌等設(shè)施，配備必要的監(jiān)護(hù)人員。
    5、利用多種形式、開展愛企護(hù)企宣傳教育。
    6、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動組織健全，基本檔案、基礎(chǔ)臺帳及有關(guān)制度落實。
    7、公司生產(chǎn)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔，進(jìn)行必要的綠化、美化，美化車間環(huán)境。
    8、重要部位、關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)具有防護(hù)功能的防護(hù)設(shè)施，做好重點區(qū)段巡邏執(zhí)勤工作。
    四、創(chuàng)建“平安企業(yè)”總體目標(biāo)、具體要求、具體步驟。
    總體目標(biāo)：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動于20xx年初全面啟動，力爭通過此項活動，實現(xiàn)公司“政治安定、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運行安全、文化公司進(jìn)入東莞市“平安企業(yè)”行列。
    具體要求：
    1、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，根據(jù)公司實際，認(rèn)真分析研究，有針對性地制訂實施方案并采取有力措施，落實責(zé)任。
    2、加強配合，協(xié)同作戰(zhàn)，公司各部門、車間要各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合、通力協(xié)作，努力提高“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作能力。
    3、加強督查，以求實效。領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織對“平安企業(yè)”創(chuàng)建設(shè)施、工作的檢查、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，暫時無法解決的要實行跟蹤落實機(jī)制。
    4、標(biāo)本兼治，健全機(jī)制。加強日常管理，嚴(yán)格落實治安保衛(wèi)責(zé)任制，建立檢查、考核、獎罰和責(zé)任追究的長效機(jī)制，防止治安事件發(fā)生。
    具體步驟：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動于20xx年全面啟動，第一步是宣傳動員，營造氛圍，對創(chuàng)建活動進(jìn)行安排部署。第二步是強化措施，不斷創(chuàng)新，提升平安創(chuàng)建水平。第三步是深化創(chuàng)建，鞏固成果，并申報“平安企業(yè)”稱號。第四步是規(guī)范完善，整改提高，根據(jù)“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動的開展情況，總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn)一步改正創(chuàng)建中存在的共性和個性問題。
    五、創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作任務(wù)。
    1、做好防火、防盜、防治安災(zāi)害事故等工作，使全體員工熟知防火、防盜等各類防范知識，增強防范意識，加強防范措施，提高自我防范能力，避免發(fā)生各類事故，確保自身及公司安全，年內(nèi)無治安案件、無火災(zāi)、生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
    2、看好自己的門，管好自己的人，完好自己的物，辦好自己的事，減少不安定因素。
    3、加強治安防控體系建設(shè)，實行公司、車間、班組三級管理。
    4、健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，以車間為主，把矛盾解決在基層。
    5、切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，責(zé)、權(quán)、利到位，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
    6、加強社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將責(zé)任分解細(xì)化到每個人。
    7、加強公民道德、法制宣傳教育和普法依法治理工作，牢固樹立社會主義榮辱觀，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
    六、創(chuàng)建“平安企業(yè)”保障措施。
    1、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全措施，發(fā)揮作用。
    2、加強宣傳，營造氛圍，重在落實。
    3、明確職責(zé)，規(guī)范運作，責(zé)任到人。
    4、齊抓共管，形成合力，重在實效。
    七、創(chuàng)建“平安企業(yè)”幾點要求。
    1、加強領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展好此項工作，把創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動作為社會治安綜合治理的一項重要內(nèi)容，擺上議事日程，統(tǒng)一規(guī)劃，精心組織，對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，加大創(chuàng)建力度，明確階段性目標(biāo)，重點突破，狠抓落實。
    2、加大投入，強化防范。創(chuàng)建工作的重點是落實好各項治安防范措施，建立起防控體系和機(jī)制，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，加大投入，在人力、物力、財力方面對創(chuàng)建工作給予大力支持，及時研究解決創(chuàng)建中遇到的各種困難和問題，加強人防、物防，保證創(chuàng)建工作的順利開展。
    3、廣泛動員，積極參與。創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動涉及面廣，工作量大，要充分發(fā)動廣大員工支持和參與創(chuàng)建工作，營造良好的創(chuàng)建環(huán)境。
    4、加強檢查，嚴(yán)格獎懲。要加強對創(chuàng)建工作定期不定期的督促、檢查、指導(dǎo)、嚴(yán)格實行治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和社會治安綜合治理“一票否決權(quán)”制，把創(chuàng)建工作的實績作為對個人考核、評比及獎懲的一項重要內(nèi)容。
    5、協(xié)調(diào)配合，齊抓共管。要建立定期工作會議制度，積極溝通，形成共識，密切配合。創(chuàng)建工作要與公司安全生產(chǎn)緊密結(jié)合，為公司全年安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    各部門要切實加強對創(chuàng)建“平安企業(yè)”的組織，狠抓落實，為“建。