在制定方案時，需要考慮多種可能性和選擇，以確保最終方案的優(yōu)勢和有效性。我們可以使用圖表、表格等輔助工具來更好地展示方案的內(nèi)容和思路。方案的評估應(yīng)當持續(xù)進行，及時總結(jié)和改進。
醫(yī)務(wù)人員分流方案篇一
為認真貫徹落實省、市疫情防控工作部署，有效應(yīng)對秋冬季新冠肺炎疫情發(fā)生時，在5-7天內(nèi)完成全員核酸檢測工作。特制定本工作方案。
全縣在疫情發(fā)生時5-7日內(nèi)完成全員核酸檢測，局部疫情在24小時內(nèi)完成疫點（區(qū)）全員核酸檢測，落實“早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早診斷、早治療”，及時采取有效防控措施，最大限度的降低傳播風(fēng)險、保障經(jīng)濟社會恢復(fù)正常秩序和人xx活健康安全。
為確保我縣全員核酸檢測工作順利實施，有效銜接各部門開展工作，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：xxx。
副組長：xxx、xxx、xxx。
成員單位：組織、宣傳、紀委、統(tǒng)戰(zhàn)、政府辦、衛(wèi)健、應(yīng)急、發(fā)改、教體、工信、公安、交管、民政、司法、財政、人社、生態(tài)、住建、交通、農(nóng)業(yè)、市監(jiān)、商務(wù)、文旅、林業(yè)、城管、醫(yī)保、信訪等各部門以及各鄉(xiāng)（場、區(qū)）鎮(zhèn)政府。
工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在縣衛(wèi)健委，由xxx任辦公室主任，xxx、xxx任聯(lián)絡(luò)員，負責全員核酸檢測工作的組織協(xié)調(diào)。
（一）工作場地準備。以行政村（居委會）為單位共設(shè)置xx個采樣點，為滿足縣城區(qū)流動人員采樣需要，分別在縣城老城區(qū)中心廣場、xx公園廣場、xx公園廣場、xx廣場、火車站設(shè)5個采樣點，全縣共設(shè)置xx個采樣點。采樣點根據(jù)村衛(wèi)生所場地條件，劃分為等候區(qū)、采集區(qū)、緩沖區(qū)和臨時隔離區(qū)，有效分散待檢人員密度，準備急救設(shè)備備用。由當?shù)卣撠煵贾茫神v采樣人員負責指導(dǎo)。
1.等候區(qū)。設(shè)置在村衛(wèi)生所外并劃分人行通道及一米線，保障等候人員的防護安全。對老年人、兒童、孕婦和其他行動不便者優(yōu)先采集。
2.采集區(qū)。根據(jù)村衛(wèi)生所條件，選擇采光、通風(fēng)布局較合理房間，保證醫(yī)護人員在相對舒適環(huán)境下工作。配備采集用消毒用品、拭子、病毒采集管，并為受檢人員準備紙巾、嘔吐袋和口罩備用。
3.緩沖區(qū)?？臻g應(yīng)相對密閉，可供采集人員更換個人防護裝備，放置與采樣規(guī)模相匹配的防護用品、采集用消毒用品、拭子和采集管，戶外消殺設(shè)備。
4.臨時隔離區(qū)。用于暫時隔離在采集過程中發(fā)現(xiàn)的.疑似患者或高危人群。
（二）檢測機構(gòu)準備。目前，全縣范圍內(nèi)共設(shè)置核酸檢測醫(yī)療機構(gòu)1家（縣人民醫(yī)院），另外與xx縣、xx縣簽訂了核酸檢測合作備忘錄，以全縣常住人口約xx萬人，按照核酸檢測任務(wù)分工，縣人民醫(yī)院負責xx、xx鎮(zhèn)（含縣城城區(qū)）、xx等x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)約xx萬人口的核酸檢測工作；xx縣負責xx、xxx等x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)約xx萬人的核酸檢測工作。xx縣負責xx、xx、xx、xxx等x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)約xx萬人的核酸檢測工作。與第三方檢測機構(gòu)簽訂核酸檢測協(xié)議，即xx公司作為我縣后備核酸檢測機構(gòu)。同時，根據(jù)實際情況隨時向市疫情防控應(yīng)急指揮部報告，取得市級核酸檢測醫(yī)療機構(gòu)的支持和幫助。
（三）工作人員準備。為保障核酸檢測工作的順利開展，成立采樣組、檢測組及轉(zhuǎn)運組等三個工作小組：
1.采樣工作組：全縣共配備采樣人員xx人，按照屬地劃分的原則，以行政村（居委會）為單位共組建xx個采樣小組。每個小組安排1名隊長，醫(yī)師、護士或檢驗人員計x名，鄉(xiāng)（場、區(qū)）鎮(zhèn)人民政府安排1名安保人員，每個行政村（社區(qū)或居委會）至少安排x名以上工作人員，進行登記、維持現(xiàn)場秩序等。行政服務(wù)中心xx廣場及火車站站前廣場采樣點由縣人民醫(yī)院負責、縣城老城區(qū)中心廣場采樣點由縣中醫(yī)院負責、xx公園廣場采樣點由xx醫(yī)院負責、xx公園廣場采樣點由縣婦保院負責。老城區(qū)四個采樣點由xx鎮(zhèn)政府各安排x名以上工作人員，進行登記、維持現(xiàn)場秩序，xx廣場及火車站站前廣場分別由xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府及縣火車站安排x名人員進行登記、維持現(xiàn)場秩序。
2.檢測工作組。全縣共配備核酸檢測人員xx人，共分成x個小組，每小組由x人組成，設(shè)小組長x人，負責對本小組的核酸檢測工作協(xié)調(diào)。
3.轉(zhuǎn)運工作組。為確保標本及時、規(guī)范轉(zhuǎn)運。由縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦保院、疾控中心各安排1輛標本轉(zhuǎn)運車，分成4個標本轉(zhuǎn)運小組。第1小組為縣人民醫(yī)院，具體工作由xxx負責協(xié)調(diào)、落實，負責本核酸檢測范圍內(nèi)標本收集工作；第2小組為縣中醫(yī)院，具體工作由xxx負責協(xié)調(diào)、落實，負責xx縣核酸檢測范圍內(nèi)標本收集工作；第3小組為婦保院，具體工作由xx負責協(xié)調(diào)、落實，負責xx縣核酸檢測范圍內(nèi)標本收集工作；第4小組為疾控中心，具體工作由xxx負責協(xié)調(diào)、落實，作為標本轉(zhuǎn)運的后備隊伍，隨時服從縣衛(wèi)健委統(tǒng)一調(diào)度。
（四）物資儲備準備。目前，全縣核酸檢測機構(gòu)單拭子采樣管庫存量x萬份，10拭子采樣管庫存量x萬份，核酸檢測試劑庫存量0.48萬份；全縣核酸檢測機構(gòu)單拭子采樣管合同儲備量x萬份/天份，10拭子采樣管合同儲備量x萬份/天。疫情發(fā)生時7天內(nèi)最少滿足x萬人口的核酸采樣和x萬人次的核酸檢測。
（一）啟動響應(yīng)?？h疫情防控應(yīng)急指揮部根據(jù)疫情發(fā)生情況，啟動全縣全員核酸檢測應(yīng)急響應(yīng)，明確以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體，在5-7天內(nèi)完成全員核酸檢測任務(wù)。
（二）迅速應(yīng)對。各鄉(xiāng)（場、區(qū)）鎮(zhèn)政府和相關(guān)部門（單位）根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)，啟動工作預(yù)案，做好輿情監(jiān)測，宣傳發(fā)動、安全保障、派出人員、物資調(diào)配等。
（三）個人防護。各采樣工作人員應(yīng)嚴格落實感控要求和相關(guān)工作流程，切實做好個人防護措施，正確佩戴n95及以上防護口罩，戴上護目鏡或防護面屏、工作衣褲、防護服或隔離衣、一次性乳膠手套、一次性防水靴套，在每采集完一個人后就及時進行嚴格手消毒或更換手套。
（四）開展采樣。各行政村（居委會）摸清人口底數(shù)，按1天采集本行政村人數(shù)的1/5的人數(shù)進行分配，每個標本采集點至少安排2條標本采集通道，按每個通道1小時完成40人份左右的采樣速度，分批次安排被檢測人群。安排人員維持現(xiàn)場秩序，工作人員在標本采集前收集并登記受檢者相關(guān)信息詳見附件2（內(nèi)容應(yīng)包括姓名、性別、身份證號、聯(lián)系電話、采集地點、采集日期和時間等信息），登記表紙質(zhì)版應(yīng)隨標本一并送至核酸檢測機構(gòu)，便于及時追溯受檢者。如遇發(fā)熱或疑似患者樣本另外用紅色貼紙標識并另外存放，以優(yōu)先檢測，按檢測報告時限要求，及時反饋結(jié)果。
（五）標本轉(zhuǎn)運。各采樣點標本采取完成后，按照片區(qū)劃分的原則進行標本轉(zhuǎn)運，每個標本采集點，每天至少轉(zhuǎn)運1次。對于疑似樣本做到及時轉(zhuǎn)運。
（六）采樣結(jié)束。采樣點在每次采樣結(jié)束后，對產(chǎn)生的醫(yī)療廢物按照傳染性醫(yī)療廢物進行規(guī)范處置，對采樣現(xiàn)場進行環(huán)境消殺。對環(huán)境溫度過高，采樣點應(yīng)按要求配備冷藏設(shè)備，保障標本質(zhì)量，提高標本檢測準確率。
（七）結(jié)果反饋。各核酸檢測醫(yī)療機構(gòu)按照檢測時限要求，優(yōu)先檢測紅色貼紙的試管，為確保及時快速報告檢測結(jié)果，紅色貼紙標識的樣本一律在本縣檢測機構(gòu)進行檢測。按照發(fā)熱、疑似患者4～6小時出結(jié)果，一般受檢人群24小時出結(jié)果的要求，及時將檢測結(jié)果反饋到縣衛(wèi)健委醫(yī)政股、疾控股及當?shù)剜l(xiāng)（場、區(qū)）鎮(zhèn)政府。對于檢測結(jié)果陽性者及時報告，立即按規(guī)定轉(zhuǎn)運至定點醫(yī)院，完善相關(guān)檢查，進行網(wǎng)絡(luò)直報，完成流行病學(xué)調(diào)查和疫情處置等，在信息報送過程中，要采取措施保證數(shù)據(jù)安全，做好隱私保護。
醫(yī)務(wù)人員分流方案篇二
第一條為鼓舞銷售人員工作熱情，提高工作績效，積極拓展市場，促進公司產(chǎn)品的營銷，維護公司的正常發(fā)展，特制訂本方案。
第二條本方案采用定性與定量相結(jié)合的方法，用公平、公正、合理的方式來評估考核公司業(yè)務(wù)部的工作績效及績效工資，以提倡競爭、激勵先進、鞭策落后。
第三條本方案的實施對象為公司業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)經(jīng)理、兼職業(yè)務(wù)人員。
第四條底薪+績效工資+午餐補助+通訊補助+全勤獎，績效工資擬定標準依職位不同為500—1000元，績效工資按季度計算，完成績效考核方案達標后全額發(fā)放，超額完成后累計疊加，未達標者只發(fā)放底薪，未產(chǎn)生業(yè)務(wù)者只發(fā)放基本生活費用，連續(xù)2季度無業(yè)務(wù)發(fā)生者不再擔任業(yè)務(wù)人員，由公司另行安排崗位。業(yè)務(wù)人員具體增加和扣減方法在公司例會上予以討論后確定。
第五條兼職業(yè)務(wù)人員項目傭金=(合同總金額-軟硬件采購合同價-施工費-運雜費-客情費用-質(zhì)保押金)×30%，以上標準傭金是以凈利潤為30%額度計算，其它凈利潤額度計算傭金方法為累計疊加或遞減，如凈利潤為20%則傭金=(合同總金額-軟硬件采購合同價-施工費-運雜費-客情費用-質(zhì)保押金)×20%，凈利潤為40%則傭金=(合同總金額-軟硬件采購合同價-施工費-運雜費-客情費用-質(zhì)保押金)×40%。
全職業(yè)務(wù)人員傭金=上述計算方法算出的傭金—全職業(yè)務(wù)人員當月工資收入.
獎勵目的：
鼓勵業(yè)務(wù)部員工認真工作，穩(wěn)定人心，長期合作，把自身的經(jīng)濟收入、個人發(fā)展與公司的長期發(fā)展目標相結(jié)合。
獎勵辦法：
1、完成全年銷售任務(wù)計劃后獎金總額：當年總銷售額的5%。例如，當年完成總銷售100萬元，則總獎金額度為1,000,000元×3%=50,000元。
2、獎金發(fā)放對象：正式應(yīng)聘、應(yīng)聘手續(xù)齊全、長期工作的業(yè)務(wù)部員工。
鑒于員工進入公司時間的長短不同，為鼓勵員工長期穩(wěn)定的工作，對于連續(xù)工作超過3個月的，獎金按照上列算式計算;不足3個月的，每少1個月，遞減10%。
公司有權(quán)根據(jù)個人表現(xiàn)，在以上計算方法所的個人應(yīng)得獎金數(shù)額的基礎(chǔ)上，進行上下20%幅度以內(nèi)的調(diào)整。調(diào)整后的總獎金額度，仍不得超過當年總銷售額的5%。
4、期間的計算：個人工作期間和總銷售額期間，均以當年1月1日起，至當年12月31日止。
5、獎金的發(fā)放時間：次年1月1日以后開始核算，春節(jié)前10天左右發(fā)放。
醫(yī)務(wù)人員分流方案篇三
醫(yī)院應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃人員出入口，可根據(jù)實際情況在醫(yī)院入口處設(shè)置1個或數(shù)個預(yù)檢分診點；加強車輛管理，確保所有進入醫(yī)院的人員經(jīng)過體溫測量及健康碼查驗。應(yīng)采取有效措施防止出現(xiàn)人員聚集；開放式醫(yī)院建議在疫情期間設(shè)置圍檔和清晰醒目的警示標識。
工作人員須出示健康碼、測量體溫后進入院區(qū)。工作人員凡出現(xiàn)發(fā)熱等新冠肺炎相關(guān)癥狀或健康碼異常，按照第四條進行。
根據(jù)醫(yī)院情況設(shè)置患者出入口及預(yù)檢分診點，可設(shè)住院患者及家屬出入口和或門急診患者出入口；住院及急診出入口應(yīng)24小時開放，門診患者出入口可根據(jù)門診時間設(shè)定。對進入患者測量體溫、檢查健康碼，必要時進行流行病學(xué)史調(diào)查。入口處工作人員按照要求做好個人防護。
（1）有發(fā)熱等新冠肺炎相關(guān)癥狀患者，由預(yù)檢分診工作人員引導(dǎo)至發(fā)熱門診就診，進行詳細流行病學(xué)調(diào)查、血常規(guī)檢查、新冠病毒核酸檢測、胸部ct檢查（方艙）等。
（2）無發(fā)熱等新冠肺炎相關(guān)癥狀患者，健康碼為綠色，門診患者經(jīng)門診二級分診處分診，無流行病學(xué)史的患者可正常就診，有流行病學(xué)史的患者，按黃碼人員管理流程進行。急診患者經(jīng)急診預(yù)檢分診后進入就診。如患者病情危重，可在做好個人防護的前提下，由急診預(yù)檢分診處工作人員安排患者進入隔離搶救病房救治，同時做好新冠病毒感染排查工作。
（3）無發(fā)熱等新冠肺炎相關(guān)癥狀的患者，健康碼為黃色，由預(yù)檢分診工作人員引導(dǎo)至發(fā)熱門診，進行詳細流行病史學(xué)調(diào)查及核酸檢測，必要時行血常規(guī)及胸部ct檢查（方艙）等。患者無相關(guān)流行病學(xué)史，且核酸檢測陰性，由發(fā)熱門診醫(yī)生診治。
如需住院或手術(shù)治療的非急癥患者，應(yīng)轉(zhuǎn)運至黃碼定點醫(yī)療機構(gòu)；病情穩(wěn)定、不需要進一步治療的患者，告知其應(yīng)進行居家醫(yī)學(xué)觀察，并主動向所在社區(qū)報告。
（4）無發(fā)熱等新冠肺炎相關(guān)癥狀患者，健康碼為紅色，應(yīng)立即啟動應(yīng)急響應(yīng)機制，并上報當?shù)匾咔榉揽刂笓]機構(gòu)。由預(yù)檢分診工作人員將患者引導(dǎo)至發(fā)熱門診隔離病房進行隔離，進行詳細流行病學(xué)調(diào)查、血常規(guī)檢查、核酸檢測、胸部ct檢查（方艙）等，相關(guān)工作人員根據(jù)要求做好個人防護。如專家組會診判斷為新冠肺炎確診或疑似病例，則由專用運送車輛轉(zhuǎn)運至定點醫(yī)院治療；暫時排除新冠肺炎病毒感染的患者，如病情需要進一步治療，盡量安排在發(fā)熱門診隔離病房進行治療；如需住院或手術(shù)治療，應(yīng)嚴格按照指定路線轉(zhuǎn)運，并安置在過渡病房治療，杜絕與其他人員產(chǎn)生人流、物流及空氣流的交叉；病情穩(wěn)定、不需要進一步治療的患者，通知轄區(qū)疾控中心，轉(zhuǎn)運至定點隔離機構(gòu)進行隔離。
（5）無發(fā)熱等新冠肺炎相關(guān)癥狀的患者，如無健康碼，由預(yù)檢分診工作人員詳細詢問病史等信息并讓患者填寫《江蘇省醫(yī)療機構(gòu)預(yù)檢分診操作表》。如確定患者來自中高風(fēng)險區(qū)患者，處理方法參照黃碼人員。
醫(yī)院入口處工作人員由醫(yī)院統(tǒng)籌安排，預(yù)檢分診工作人員必須體溫正常、健康碼綠碼、無流行病學(xué)史，并按照要求做好個人防護。
醫(yī)務(wù)人員分流方案篇四
第一條為科學(xué)評價事業(yè)單位績效，加強對事業(yè)單位的管理，根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》、《山東省事業(yè)單位考核試行辦法》和分類推進事業(yè)單位改革的有關(guān)要求，結(jié)合我市實際，制定本辦法。
第二條本辦法所稱事業(yè)單位績效是指事業(yè)單位在社會管理和公益服務(wù)活動中所取得的成績和效果?？冃Э己耸沁\用特定的指標體系，按照統(tǒng)一的標準，通過定量定性對比分析，對被考核單位在一定周期內(nèi)的績效進行綜合評價。
第三條事業(yè)單位績效考核按照有利于促進公益事業(yè)發(fā)展的要求，堅持分類組織、社會參與、客觀公正、責權(quán)利相統(tǒng)一的原則。
第四條考核范圍為市直納入機構(gòu)編制管理的事業(yè)單位和使用事業(yè)編制的其他組織。已列入市委、市政府年度目標管理考核的事業(yè)單位不再單獨進行績效考核。
第二章組織管理。
第五條事業(yè)單位績效考核工作由市事業(yè)單位考核委員會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，市事業(yè)單位考核委員會辦公室(以下簡稱市事考辦)負責組織實施，具體工作由市事業(yè)單位登記管理局承擔。
第六條市事業(yè)單位考核委員會職責：
(二)負責事業(yè)單位績效考核工作的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、綜合協(xié)調(diào);。
(三)審定被考核事業(yè)單位的考核結(jié)果。
第七條市事考辦職責：
(一)擬定年度考核工作計劃;。
(二)組建事業(yè)單位績效考核評委庫和專業(yè)績效考核委員會;。
(三)負責制定共性指標考核實施細則并組織實施，審定各行業(yè)、部門制定的個性指標考核實施細則。
(四)審定事業(yè)單位的年度目標任務(wù);。
(五)審核被考核單位的考核等次;。
(六)負責考核結(jié)果的公示、發(fā)布及備案;。
(七)負責受理與考核工作相關(guān)的申訴或舉報;。
(八)負責績效檔案的建立、管理工作;。
(九)承擔市事業(yè)單位考核委員會交辦的其他工作。
第八條組建事業(yè)單位績效考核評委庫。評委庫由東營市行政管理科學(xué)研究會理事、專家學(xué)者組成，并聘請部分黨代表、人大代表、政協(xié)委員參與。
第九條成立專業(yè)績效考核委員會，負責個性指標考核細則的組織實施。
專業(yè)績效考核委員會由7-9名評委組成，設(shè)主任委員1名。根據(jù)工作需要可吸納服務(wù)對象代表參加。
第十條評委應(yīng)堅持原則，認真負責，公道正派，忠于職守，熟悉事業(yè)單位績效考核相關(guān)業(yè)務(wù)。
評委有下列情形之一的，應(yīng)自行回避，被考核單位也可向市事考辦要求其回避：
(一)與被考核單位有直接利害關(guān)系的;。
(二)曾在被考核單位任職，且離職不滿三年的;。
(三)其他可能影響考核結(jié)果公正的。
第十一條事業(yè)單位績效考核以定期考核為主，一般每年考核一次，也可根據(jù)需要進行重點抽查或?qū)ｍ棛z查，具體情況，由市事業(yè)單位考核委員會確定。
第三章考核內(nèi)容及程序。
第十二條事業(yè)單位績效考核實行百分制，由共性指標和個性指標兩部分構(gòu)成。
(一)共性指標(40分)。
1、登記管理(25分)：法人登記、年檢，宗旨、業(yè)務(wù)范圍履行情況，信用建設(shè)、信息公開等情況。
2、社會評價(15分)：職責履行、行政效能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)和文明服務(wù)等方面的滿意程度。
(二)個性指標(60分)。
1、主體業(yè)務(wù)開展(25分)：年度目標任務(wù)完成情況，科研與創(chuàng)新、成果與獎勵情況等。
2、經(jīng)濟社會效益(20分)：提供社會公益服務(wù)情況、對經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻情況等。
3、管理運行狀況(15分)：內(nèi)部管理情況、領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊伍建設(shè)情況、財務(wù)資產(chǎn)管理狀況等。
第十三條事業(yè)單位績效考核按照自查自評、考核預(yù)告、實地考核、社會評價、專業(yè)評審、確定等次、公示備案的程序進行：
(一)自查自評。被考核單位對照考核細則進行自查，形成自評報告，并填寫《東營市事業(yè)單位績效考核評審表》，經(jīng)主管部門審核簽署意見后，按規(guī)定時間報送市事考辦。
(二)考核預(yù)告。通過新聞媒體提前向社會發(fā)布考核預(yù)告，公布考核時間、內(nèi)容和方式等，接受社會監(jiān)督。
(三)實地考核。成立考核組，對被考核單位的有關(guān)情況進行實地考核。考核組由評委及組織、編制、財政、人力資源社會保障等部門的相關(guān)人員組成。
1、查閱資料。重點檢查反映共性指標中登記管理部分的相關(guān)資料。同時，核實反映個性指標的相關(guān)資料。
2、個別談話。考核組與被考核單位主管部門領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)工作人員進行談話，聽取對被考核單位工作情況的評價，了解被考核單位在落實考核指標方面采取的措施、存在的主要問題、意見建議等。
3、現(xiàn)場核查。對承擔重大項目和重點工程的被考核單位，應(yīng)到現(xiàn)場進行實地核查。
綜合上述情況，提出共性指標中登記管理部分得分。
(四)社會評價。社會評價主要是對被考核單位的社會滿意度進行測評，包括民主評議和民意調(diào)查兩部分。民主評議由市事考辦組織市委、市政府工作部門單位進行評價。民意調(diào)查由市統(tǒng)計局綜合運用問卷調(diào)查、電話訪問等方式進行調(diào)查，調(diào)查對象要體現(xiàn)代表性和廣泛性，調(diào)查的有效樣本原則上不少于200個。
參照市委、市政府目標管理考核的賦分公式提出共性指標中社會評價部分得分。
(五)專業(yè)評審。召開綜合評審會議，對個性指標進行百分制量化評價，寫出考核評語，確定考核得分。
(六)確定等次。市事考辦根據(jù)被考核單位綜合得分情況提出考核等次建議，報市事業(yè)單位考核委員會審定。
(七)公示備案。市事考辦將考核結(jié)果書面反饋被考核單位及主管部門，并進行不少于7個工作日的公示。公示期內(nèi)，如對考核結(jié)果有異議，可向相應(yīng)的專業(yè)績效考核委員會或市事考辦申請復(fù)核，情況屬實的，應(yīng)調(diào)整其考核結(jié)果。
公示期滿無異議后，在一定范圍內(nèi)通報考核結(jié)果，并報市事業(yè)單位考核委員會成員單位備案。
醫(yī)務(wù)人員分流方案篇五
為做好新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作，切實維護人民群眾身體健康和生命安全，根據(jù)濉溪縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應(yīng)急指揮部下發(fā)的《濉溪縣新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作方案》（濉疫控指[20xx]3號）文件及疫情控制形式，結(jié)合我院實際，制定本方案。
及時發(fā)現(xiàn)和報告新型冠狀病毒感染肺炎病例及疑似病例，不截留、不拒診轄區(qū)發(fā)熱病人，對疑似病例及時轉(zhuǎn)運，防止疫情擴散蔓延。
（一）村衛(wèi)生室。
一是各村衛(wèi)生室要充分發(fā)揮好各村衛(wèi)生防疫“守門人”作用，配合村干部做好高風(fēng)險地區(qū)返鄉(xiāng)人員居家管理，未發(fā)熱的，按照要求居家醫(yī)學(xué)觀察不少于14天，出現(xiàn)發(fā)熱、干咳及其他疑似癥狀的高風(fēng)險地區(qū)返鄉(xiāng)人員，每日填寫《新型冠狀病毒感染的肺炎疫區(qū)重點人群醫(yī)學(xué)觀察登記表》（附件1），并上報至醫(yī)院一體化辦公室。
二是做好新型冠狀病毒感染肺炎密切接觸史人員的日常隨訪及數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，填寫《新型冠狀病毒感染的肺炎病例密切接觸者醫(yī)學(xué)觀察登記表》（附件2）并上報至醫(yī)院一體化辦公室。
一體化辦公室在每日下午5點前收集好附件1及附件2后，交至醫(yī)院發(fā)熱門診予以集中匯總上報。
三是做好轄區(qū)發(fā)熱病人登記及轉(zhuǎn)診工作，對不明原因發(fā)熱的病人及時給予登記、上報、轉(zhuǎn)診。做好防疫知識宣傳工作，定期使用智醫(yī)助理外呼功能，宣傳防疫及健康教育知識。
（二）衛(wèi)生院。
一是做好預(yù)檢分診臺工作。預(yù)檢分診臺一是要做好發(fā)熱病人的引流工作，要標識清楚，凡是發(fā)熱的.病人均到發(fā)熱門診就診。二是充分負起責，負好責，做好門診病人額溫測量工作。三是組織管理工作，預(yù)檢分診臺由張紅民負責，并做好排班，陳超、劉彪、李忠誠、周紅俠、張春俠等同志配合，輪流值班。
（1）發(fā)熱；
（2）具有肺炎影像學(xué)特征；
（3）發(fā)病早期白細胞總數(shù)正常或降低，或淋巴細胞計數(shù)減少。流行病學(xué)史：
（1）發(fā)病前14天內(nèi)有高風(fēng)險地區(qū)市旅行史或居住史；
（2）發(fā)病前14天內(nèi)曾接觸過來自高風(fēng)險地區(qū)的發(fā)熱伴有呼吸道癥狀的患者；
（3）有聚集性發(fā)病或與確診病例有流行病學(xué)關(guān)聯(lián)。
三是做好病例報告工作。本項工作由發(fā)熱門診負責。定時上報發(fā)熱病人排查出可疑患者，及時安排至留觀病房隔離并上報，同時準備好患者病史及檢查資料。辦公室協(xié)助發(fā)熱門診按日匯總臨渙轄區(qū)《新型冠狀病毒感染的肺炎疫區(qū)重點人群醫(yī)學(xué)觀察統(tǒng)計日報表》（附件3）和《新型冠狀病毒感染的肺炎病例密切接觸者醫(yī)學(xué)觀察統(tǒng)計日報表》（附件4），并上報至縣疾控中心防疫科。
醫(yī)務(wù)人員分流方案篇六
（二）適用范圍。
本公司所有技術(shù)研發(fā)人員。
（三）考核指標及考核周期。
針對技術(shù)研發(fā)人員的工作性質(zhì)將技術(shù)研發(fā)人員的考核內(nèi)容劃分為工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力考核。
（四）考核關(guān)系。
（一）工作業(yè)績指標。
研發(fā)人員新產(chǎn)品開發(fā)周期實際開發(fā)周期比計劃周期提前天30。
技術(shù)評審合格率技術(shù)評審合格率達到1025%。
項目計劃完成率項目計劃完成率達到20%。
設(shè)計的可生產(chǎn)性成果不能投入生產(chǎn)情況發(fā)生的次數(shù)少于15次。
研發(fā)成本降低率研發(fā)成本降低率達到以上10%。
技術(shù)人員技術(shù)設(shè)計完成及時率技術(shù)設(shè)計完成及時率達到30%以上。
技術(shù)方案采用率技術(shù)方案采用率達到25%以上。
技術(shù)改造費用控制率技術(shù)改造費用控制率達到25%。
技術(shù)服務(wù)滿意度相關(guān)部門對技術(shù)服務(wù)滿意度評價的評分在10分以上。
技術(shù)資料歸檔及時率技術(shù)資料歸檔及時率達到10%。
（二）工作態(tài)度指標。
工作態(tài)度考核表。
標準得分標準得分標準得分標準得分。
工作責任心強烈30有24一般18無630。
工作積極性非常高25很高20一般15無525。
團隊意識強烈25有20一般15無525。
學(xué)習(xí)意識強烈20有16一般12無420。
醫(yī)務(wù)人員分流方案篇七
隨著醫(yī)院新科室的建立、新技術(shù)的發(fā)展，以及就醫(yī)患者大幅度增加，醫(yī)院現(xiàn)有工作人員已不能滿足工作需要，現(xiàn)需招聘醫(yī)務(wù)人員共27名，其中臨床15人、藥劑2人、護士7名。有關(guān)事項公告如下：
一、招聘原則。
堅持德才兼?zhèn)溆萌藰藴?，按照“公開、平等、擇優(yōu)”的選人原則，公開招聘，統(tǒng)一考試，擇優(yōu)錄用。
二、招聘條件。
(一)基本條件。
1、熱愛祖國，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，具有較高的思想政治素質(zhì)，遵紀守法，品行端正，無重大違紀違法及犯罪記錄。
2、熱愛醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，有較強的事業(yè)心和責任感，吃苦耐勞，甘于奉獻，關(guān)愛病人，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好。
3、身體健康，五官端正，語言流利，舉止端莊，具有正常履行職責的心理素質(zhì)。
(二)臨床、藥劑人員。
高中起點的全日制大專及以上學(xué)歷，年齡在35周歲以下(藥劑人員為30周歲以下)，經(jīng)筆試、面試合格，有豐富臨床經(jīng)驗，具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的擇優(yōu)錄取。
(三)護士專業(yè)。
高中起點的全日制?？萍耙陨蠈W(xué)歷護理專業(yè)畢業(yè)生，年齡在30周歲(1987年出生)以下，有豐富臨床經(jīng)驗，經(jīng)筆試、面試合格，有護士執(zhí)業(yè)證書、助產(chǎn)士執(zhí)業(yè)證書的擇優(yōu)錄取。
三、招聘程序。
公開招聘工作按照發(fā)布招聘公告、現(xiàn)場報名、筆試、面試、體檢、考察和公示等程序進行。
(一)報名與資格審查。
1、報名時間：2017年7月17日至7月28日下午17：30。
3、報名方式：須提供本人高中及其相關(guān)專業(yè)畢業(yè)證、有效身份證、執(zhí)業(yè)證書等相關(guān)證件原件及復(fù)印件各一份。
4、資格審查：資格審查貫穿于招聘全過程，發(fā)現(xiàn)與資格條件不相符的，一經(jīng)查實立即取消參聘資格和相關(guān)成績。
(二)筆試。
1、筆試內(nèi)容為醫(yī)療、護理崗位所需的專業(yè)知識，滿分為100分。
2、臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)國家統(tǒng)招全日制二本以上學(xué)歷、護理專業(yè)本科以上學(xué)歷的人員免筆試直接到用人單位參加面試。
(三)面試。
1、依據(jù)筆試成績從高分到低分，依據(jù)實際情況確定進入面試人員。
2、面試內(nèi)容為各崗位所需的業(yè)務(wù)能力和操作技能，滿分為100分。
3、由領(lǐng)導(dǎo)小組成員和專業(yè)人員組成評委會進行面試，采用體操打分法進行打分。
4、面試結(jié)束后，依據(jù)總成績從高分到低分的順序錄取。
5、總成績=筆試成績×50%+面試成績×50%。
(四)體檢。
1、經(jīng)筆試、面試合格人員進行體檢。
2、體檢費由考生自行負擔，據(jù)實收取。
3、體檢時間、地點另行電話通知。
(五)考察和公示。
對體檢合格人員進行為期7天的公示。審查出現(xiàn)不合格的和公示期舉報(實名舉報有效)有問題的一經(jīng)查實，取消資格。以所報崗位考生的總成績由高分到低分遞補。根據(jù)考核和公示結(jié)果確定聘用人員。
(六)聘用及待遇。
1、公示期滿，按照干部人事管理權(quán)限報人事局備案。
2、受聘人員享受應(yīng)聘單位所在崗位全部待遇。
(七)其它事項。
本次招聘工作堅持公開、公平、公正的原則，為確保招聘工作順利進行，由衛(wèi)計局全程監(jiān)督，并虛心接受廣大考生及社會各界監(jiān)督。
2017年7月11日。
公務(wù)員考試網(wǎng)事業(yè)單位欄目推薦：
醫(yī)務(wù)人員分流方案篇八
1.巡更機使用時間為每晚20:00至次日凌晨5:00,具體時間可隨季節(jié)調(diào)整。
2.當班巡邏保安應(yīng)使用專用腰牌、專設(shè)線路牌,按規(guī)定的路線進行巡更,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時利用對講系統(tǒng)進行情況通報。
3.增加巡更次數(shù),巡更的間隔為每小時一次,分間歇巡更,具體巡更頻率視各小區(qū)面積大小而定。
4.巡更機用完后,由早班隊員負責充電、保養(yǎng),使用中若發(fā)現(xiàn)疑問及時反饋給隊長,由隊長聯(lián)系生產(chǎn)廠家維修。
5.定期打印巡更資料檢查隊員的巡更情況,杜絕走過場或巡更脫節(jié)現(xiàn)象發(fā)生。
6.巡更器由專人負責保管,不得遺失或轉(zhuǎn)借,若因不正常因素使巡更器損壞、丟失應(yīng)由負責人負責賠償。
醫(yī)務(wù)人員分流方案篇九
1、保安隊裝備的保管,應(yīng)當適應(yīng)裝備得性能,符合技術(shù)標準和安全要求。
2、裝備通常存放在指定得保管室內(nèi),有專人看管。室內(nèi)應(yīng)當設(shè)置一定的安全措施。每周清點數(shù)量次數(shù)不得少于兩次。
3、嚴禁任何部門或者個人擅自拆卸、轉(zhuǎn)借、交換裝備器材。
4、裝備的交接和送修,應(yīng)當嚴格手續(xù),及時登記、統(tǒng)計。裝備的損失、消耗要如實上報。
5、存放的裝備按照有關(guān)規(guī)定分類放置,必須帳物相符。嚴禁留存帳外物品。
(二)領(lǐng)用。
1、由申領(lǐng)人填寫裝備領(lǐng)用或使用單。
2、仔細檢查裝備完好情況,清楚使用規(guī)定和技術(shù)要求。嚴格遵守操作規(guī)程和安全規(guī)定。
3、嚴禁擅自動用非職掌的裝備。
(三)使用。
1、認真閱讀使用手冊,熟悉裝備性能、技術(shù)參數(shù)、適用范圍等有關(guān)事項。
2、分發(fā)到個人使用的裝備和物質(zhì)要有領(lǐng)用時間、交換時間、裝備情況等事項的記錄。
3、對個人使用的裝備,使用人要熟悉裝備的性能、適用范圍等相關(guān)情況。
4、嚴格遵守裝備使用規(guī)定,不得擅自轉(zhuǎn)作他用。不得違反操作規(guī)程。
(1)對講機使用規(guī)定。
對講機是保安部必備的重要通訊工具,全體保安人員必須執(zhí)行對講機使用規(guī)定,熟悉對講機的性能,愛護并熟練地使用對講機。
1、持機人負責保管和使用對講機,禁止轉(zhuǎn)借他人或?qū)⑻炀€拆下來使用。
2、發(fā)現(xiàn)對講機有損壞或通訊失靈,持機人應(yīng)立即向直屬上司報告,由部門主管檢查后交維修部維修,嚴禁自行拆修。
3、嚴格按規(guī)定頻率使用,嚴禁亂按或亂調(diào)其他頻率。
4、嚴格按對講機充電程序充電,以保障電池的性能、壽命和使用效果。
5、交接班時,交機人要講明對講機當班使用狀況;接機者當場查驗,發(fā)現(xiàn)損壞或通訊失靈,立即報告當值主管或領(lǐng)班。
6、對講機只供保安員值勤時使用,嚴禁用做其他用途。
7、對講機不用時,應(yīng)由領(lǐng)班收回,統(tǒng)一交付保衛(wèi)處保管充電。
8、保安員應(yīng)嚴格遵守以上使用規(guī)定。如有違者致使對講機損壞或丟失,后果由當事人負責。
對話要求。
1、呼叫對方時,先報自己崗位,再呼叫對方,并在最后講收到請回話。
2、接受方回話后,呼叫方要簡明扼要地將情況講清楚,接受方收到情況或信號后,應(yīng)回答清楚或明白。
3、用對講機講話時應(yīng)使用規(guī)范禮貌用語,嚴禁用對講機粗言穢語、開玩笑或談與工作無關(guān)的事情。
4、對話時要控制好音量,特別是晚間不能影響業(yè)主的休息。
(2)電筒的使用。
a、按照要求使用,不得用電筒進行打、砸等容易損壞的事。
b、要及時對電筒進行補充電源,不得長時間停留在無電的狀態(tài)。
c、不得將電筒存放在潮濕的地方,要避免易引起聯(lián)電,短路等現(xiàn)象。
(3)警棍的使用。
a、按規(guī)定懸掛、佩戴或放置在規(guī)定的地方。
b、不得亂用警棍,除非在不得已或是自衛(wèi)的情況下可以使用。
c、不得用警棍到處進行敲打或是互相打鬧。
(四)服裝的管理。
1、制服的領(lǐng)用。
(1)新入職的隊員在三天后填寫裝具領(lǐng)取表領(lǐng)用。
(2)按照著裝規(guī)定穿著,并對制服進行保管。
2、制服的上交。
(1)離職員工要上交所領(lǐng)服裝和其他相關(guān)用品。并填寫物品交還表。交所在班領(lǐng)班。
(2)根據(jù)時間的長短收取服裝折舊費,最低人民幣20元,最高人民幣100元。如有損壞或遺失按原價賠償。
(五)衣柜的管理。
1、新入職的隊員可以領(lǐng)用一個衣柜,由領(lǐng)班上報登記。
2、衣柜鑰匙由自己保管,遺失、損壞按價賠償。
3、不得自行調(diào)換衣柜,更換鎖和鑰匙。
4、隊員離職時要將衣柜鑰匙上繳,并清理衣柜。
醫(yī)務(wù)人員分流方案篇十
為認真貫徹衛(wèi)生局《環(huán)江毛南族自治縣衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)環(huán)江毛南族自縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”活動月實施方案的通知》(環(huán)衛(wèi)字2015131號)文件精神，深入推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展，進一步提高全院廣大醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)，規(guī)范服務(wù)行為，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，促進衛(wèi)生事業(yè)健康、有序發(fā)展。經(jīng)研究，決定在全院開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”活動月活動。特制定實施方案如下：
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)”及衛(wèi)生發(fā)展大局，著力加強對全院干部職工的政治思想、法律法規(guī)、職業(yè)道德、職業(yè)責任、服務(wù)意識等方面的教育，著力解決群眾反映強烈的熱點和難點問題，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境，改善服務(wù)態(tài)度，提高整體服務(wù)功能和醫(yī)療水平，樹立醫(yī)院新形象，努力創(chuàng)造文明、和諧的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境，為保障人民健康，爭創(chuàng)人民滿意行業(yè)，推進衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展作出積極的.貢獻。
（一）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)躍上新的臺階。全體醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有了新的提高，在全院內(nèi)興起比醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、比服務(wù)質(zhì)量、比服務(wù)水平的活動。通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)再教育、再培訓(xùn)活動，使廣大醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)進一步提升，人民群眾對各單位的評價綜合滿意率達到90%以上。
（二）行風(fēng)制度建設(shè)得到進一步健全和完善。進一步健全和完善行風(fēng)建設(shè)的各項制度，把行風(fēng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)與日常醫(yī)療工作有機結(jié)合起來，認真實施醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度，健全治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)和廉潔行醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)、院務(wù)公開等規(guī)章制度，嚴格執(zhí)業(yè)紀律，構(gòu)建行風(fēng)建設(shè)長效機制，用制度管人，以制度糾風(fēng)。
（三）醫(yī)療服務(wù)行為更為規(guī)范。嚴格執(zhí)行臨床技術(shù)、診療護理規(guī)范，堅持因病施治，合理檢查，合理用藥，合理收費，防止和糾正開大處方、不合理用藥、檢查、過度治療等醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)。
（四）整體服務(wù)水平明顯提高。改善服務(wù)環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)流程，為服務(wù)對象提供舒適、溫馨的服務(wù)環(huán)境和便捷的服務(wù)措施。強化服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度，充分尊重、自覺維護病人的合法權(quán)利，杜絕生、冷、硬、頂、推、拖等不良現(xiàn)象。完善價格公示制、查詢制、住院費用清單制、首診負責制等核心制度，定期向社會公開服務(wù)承諾，主動接受監(jiān)督。高度重視，及時受理并妥善處理患者的投訴和意見，提高整體服務(wù)水平，減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生。
人為中心”服務(wù)理念，提高病人及家屬的滿意度，增進醫(yī)患溝通，使醫(yī)患關(guān)系得到明顯的改善。
（六）樹立衛(wèi)生行業(yè)新形象。加強職業(yè)道德教育，提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)，廉潔行醫(yī)，杜絕收受藥品回扣、收受紅包等行業(yè)不正之風(fēng)，改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，不斷提高醫(yī)療技術(shù)業(yè)務(wù)水平，有效減輕病人的住院費用負擔，樹立醫(yī)院新形象。
活動時間為一個月，具體分三個步驟。
（一）學(xué)習(xí)教育階段（11月1日至10日）。
1、按照本方案的要求，全面部署“創(chuàng)先爭優(yōu)、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”活動月活動。通過召開動員會、宣傳欄和張貼橫幅標語等形式，廣泛宣傳開展活動的重要性和必要性，以及活動的方法、步驟，切實增強廣大干部職工參與活動的主動性和自覺性，大力營造深入開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的濃厚氛圍，迅速掀起活動熱潮。
教育，促使醫(yī)護人員嚴格依法執(zhí)業(yè)，遵守有關(guān)法律法規(guī)和診療護理規(guī)范，認真按照有關(guān)規(guī)章制度、臨床診療規(guī)范和技術(shù)操作常規(guī)開展各類診療服務(wù)，消除安全隱患，確保醫(yī)療安全。同時組織學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)人文知識，增強以人為本、患者至上意識，為推進“創(chuàng)先爭優(yōu)，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”活動月活動打下堅實的思想基礎(chǔ)。
3、強化服務(wù)意識，服務(wù)水平教育。牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，在本單位開展強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平的再學(xué)習(xí)、再教育活動，結(jié)合本院實際，就如何在日常診療活動中提高醫(yī)院及個人的服務(wù)意識進行大動員、大討論，通過開展活動，使醫(yī)院及個人的服務(wù)意識明顯增強，服務(wù)水平明顯提高。
（二）自查自糾階段（11月10日至20日）。
1、個人、科室要進行自查。圍繞醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平等方面已經(jīng)或者可能存在的突出問題認真進行查擺，自覺開展批評與自我批評。
2、建立健全各項規(guī)章制度。要認真制定并完善醫(yī)護人員崗位責任制度、主診醫(yī)師負責制度、三級查房制度、疑難病例討論制度、手術(shù)分級管理制度和死亡病例討論制度、病歷書寫質(zhì)量檢查制度、危重病人管理制度、院內(nèi)感染管理制度等核心制度，并嚴格監(jiān)督執(zhí)行，提高醫(yī)療質(zhì)量。
3、自我剖析，提高醫(yī)療糾紛的防范能力。著重排查行風(fēng)工作責任制落實情況，醫(yī)德考評制度實施情況，以及工作紀律，服務(wù)態(tài)度，病人滿意度，在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”及行風(fēng)評議活動中群眾提出的問題。
對突出問題進行梳理分析，認真查找科室和個人存在的不足之處，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。自查自糾期間，科室要寫出不少于2000字、個人要寫出不少于1000字的書面剖析材料，從源頭上減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
（三）整改階段（11月20日至25日）。對查擺出來的問題，科室、個人都要制定具體的整改方案，拿出切實可行的整改措施，并形成書面材料。要狠抓整改措施的落實，從切實提高服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，從工作紀律及工作責任心抓起，著力解決存在問題，特別是要切實解決對待病人生、冷、硬、頂、推、拖的現(xiàn)象。要堅持以教育為主，使全體醫(yī)務(wù)人人參加學(xué)習(xí)，人人受到教育，人人思想認識得到提高。堅持自我剖析、自覺糾正，做到邊學(xué)習(xí)、邊剖析、邊整改、邊提高，堅持查擺問題與建立長效管理機制相結(jié)合，切實把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入日常工作和年度考核管理中；堅持醫(yī)務(wù)人員隊伍思想作風(fēng)建設(shè)與提高醫(yī)療技術(shù)水平相結(jié)合，多管齊下，整體推進，確保活動取得實效。
（四）督查總結(jié)階段（11月25日至30日）。各科室要對“創(chuàng)先爭優(yōu)、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”活動月工作進行全面認真總結(jié)，各醫(yī)務(wù)人員也要上交各自的剖析材料到院辦。
加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責任。為切實加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平，確?；顒尤〉脤嵭?。成立加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：韋鞏專。
副組長：吳秀佳蒙春光莫贊楊志華。
成員：王紅儉、歐秀芳、覃銀花、盧玉榮、陸利云、廖曉鳳、歐林杰、蒙勤務(wù)、吳元群。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由楊志華同志兼任。
（二）抓好落實，精心組織實施。按照方案要求逐項落實每一個階段工作，把好脈、下對藥，杜絕形式主義。要堅持邊查邊改、糾建并舉，做到動員廣而深、問題找得準、措施訂得實、整改行動快，形成工作有合力、組織更周密、活動成效大的良好工作局面。
（三）統(tǒng)籌安排，聯(lián)動推進。各科室要把開展“創(chuàng)先爭優(yōu)，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”活動月活動與開展行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，與“創(chuàng)先爭優(yōu)”，“兩優(yōu)一創(chuàng)”等主題活動結(jié)合起來，與推動本單位各項業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，精心組織實施，創(chuàng)新活動載體，找準抓手和突破口，充分調(diào)動全體醫(yī)務(wù)人員的積極性和自覺性，推動活動不斷向縱深發(fā)展，促進全院各項衛(wèi)生工作的健康、持續(xù)發(fā)展。
醫(yī)務(wù)人員分流方案篇十一
為增強我系學(xué)生干部的全局意識、服務(wù)意識、責任意識、效率意識、創(chuàng)新意識，加強學(xué)生隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高學(xué)生干部的整體素質(zhì)。我系特舉辦了一次學(xué)生骨干培訓(xùn)活動，特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想和培養(yǎng)目標。
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，大力弘揚社會主義榮辱觀，全面貫徹黨的教育方針，堅持普遍培養(yǎng)與重點培養(yǎng)相結(jié)合、教育培訓(xùn)與實踐鍛煉相結(jié)合、教師培養(yǎng)與自主教育相結(jié)合、堅持階段培訓(xùn)與長期培養(yǎng)相結(jié)合的原則，緊緊圍繞土木系工作大局，緊密結(jié)合我系學(xué)生干部隊伍建設(shè)的實際，通過教育培訓(xùn)和實踐鍛煉，不斷提高學(xué)生干部的思想政治素質(zhì)，政策理論水平、創(chuàng)新實踐能力和組織協(xié)調(diào)能力，努力培養(yǎng)和造就一支政治堅定、作風(fēng)過硬、素質(zhì)全面的學(xué)生干部隊伍。
二、組織機構(gòu)。
系分團委成立我系大學(xué)生骨干培訓(xùn)班，由系學(xué)生會負責培訓(xùn)工作的組織實施。
班主任：
組織成員：
系分團委、學(xué)生會面向院內(nèi)邀請領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生干部作為我系大學(xué)生骨干培養(yǎng)的授課教師和指導(dǎo)教師;培訓(xùn)的學(xué)生干部由各專業(yè)和學(xué)生會組織推薦，系分團委審核確定。
三、培養(yǎng)對象及推薦選拔。
(一)培養(yǎng)對象。
系學(xué)生會、各專業(yè)的學(xué)生干部;在學(xué)習(xí)成績、科技創(chuàng)新、社會實踐、文體活動等方面表現(xiàn)突出的優(yōu)秀學(xué)生。
1、擔任系內(nèi)學(xué)生會干部及各專業(yè)主要負責人;。
2、有較強的團結(jié)協(xié)作精神，組織能力突出，工作中勇于開拓、無私奉獻、成績突出;。
3、追求政治進步，思想上的提高，在各自集體表現(xiàn)優(yōu)異;。
5、積極組織、參加各類課外學(xué)術(shù)科技、社會實踐活動和健康向上的文體活動;。
(三)推薦原則及辦法。
大學(xué)生骨干培養(yǎng)要堅持共青團、學(xué)生會組織的主導(dǎo)作用，由各專業(yè)及學(xué)生會考察推薦，系分團委審批確定。
(四)名額分配。
學(xué)生會干部：
各專業(yè)學(xué)生干部：
四、培養(yǎng)計劃。
(五)加強對大學(xué)生骨干的心理健康教育，培養(yǎng)具有良好心理素質(zhì)的大學(xué)生骨干隊伍。
五、本次大學(xué)生骨干培養(yǎng)計劃實施進程。
(一)舉行我系“大學(xué)生骨干培養(yǎng)”班級開班儀式。
(二)活動目的：啟動我系大學(xué)生骨干培養(yǎng)計劃，大學(xué)生骨干培養(yǎng)班級開班，聘任指導(dǎo)教師，部署安排培養(yǎng)計劃工作，聽取領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于工作的指示，擴大活動宣傳。
活動形式：部署工作、培訓(xùn)班開班、學(xué)員代表發(fā)言、學(xué)員集體宣誓、領(lǐng)導(dǎo)講話。
活動時間：待定。
活動地點：待定。
實施單位：土木系學(xué)生會。
(二)集中舉辦專題講座及學(xué)習(xí)研討會。
活動目的：幫助大學(xué)生骨干學(xué)員學(xué)習(xí)領(lǐng)會馬克思主義的立場、觀點、方法，深刻理解黨的路線方針政策和重大戰(zhàn)略部署，提高大學(xué)生骨干學(xué)員的思想政治素質(zhì)和理論實踐水平。
活動形式：通過高水平的講座、報告、影視片等使大學(xué)生骨干進一步掌握馬克思主義基本原理及其中國化的最新成果，領(lǐng)會吃苦耐勞精神的本質(zhì)及其時代內(nèi)涵，了解社會學(xué)、政治學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)等學(xué)科的核心知識和理念;通過適合學(xué)生特點的拓展訓(xùn)練、情景模擬等讓大學(xué)生骨干在體驗中學(xué)習(xí)基本的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、溝通技巧、管理技能以及自我調(diào)適方法;通過座談會、討論會、學(xué)生干部論壇等為大學(xué)生骨干搭建交流平臺，引導(dǎo)他們自我教育，幫助他們相互學(xué)習(xí)，共同提高。
活動時間：待定。
實施單位：土木系學(xué)生會。
(三)舉行表彰大會，認真做好“大學(xué)生骨干培養(yǎng)計劃”的總結(jié)表彰工作。
活動目的：樹立典型、表彰先進、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，擴大影響面和受益面。
活動內(nèi)容：表彰在大學(xué)生骨干培養(yǎng)計劃實施過程中表現(xiàn)突出的集體和個人;加強交流，及時總結(jié)我系“大學(xué)生骨干培養(yǎng)計劃”在機構(gòu)組建、活動開展、條件保障、表彰獎勵等方面經(jīng)驗和做法;充分利用網(wǎng)站、學(xué)生刊物、櫥窗、布告欄等宣傳陣地搞好宣傳工作。
活動時間：
實施單位：土木系學(xué)生會。
六、培養(yǎng)對象的管理與考核。
(一)建立檔案。系學(xué)生會辦公室負責為參加骨干培養(yǎng)對象的學(xué)生逐人建立檔案，對參加培訓(xùn)、實踐的全過程和考核成績、取得成果進行紀錄，以便綜合評價，提供有效服務(wù)。
(二)綜合考核。院團委將通過學(xué)習(xí)表現(xiàn)、調(diào)研報告、綜合素質(zhì)評議三個部分對培養(yǎng)對象進行考核，對學(xué)員最終給出優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等次的鑒定。
七、工作要求。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)、夯實責任。土木系分團委及學(xué)生會要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認識加強大學(xué)生骨干培養(yǎng)的重大意義，把大學(xué)生骨干培養(yǎng)列入重點工作，采取有效措施，積極推進大學(xué)生骨干培養(yǎng)工作的制度化、規(guī)范化和長期化。
(二)抓住時機、盡快啟動。各專業(yè)要以我院實施“土木工程系學(xué)生骨干培養(yǎng)工程”為契機，進一步加大對大學(xué)生骨干的培養(yǎng)力度，確保大學(xué)生骨干培養(yǎng)工作的實效。
(三)及時總結(jié)、做好宣傳。學(xué)生會要及時總結(jié)大學(xué)生骨干培養(yǎng)工作在機構(gòu)組建、活動開展、條件保障、表彰獎勵等方面經(jīng)驗和做法，加強各分院間的工作交流。要充分利用各種宣傳陣地搞好宣傳工作，不斷擴大“大學(xué)生骨干培養(yǎng)計劃”的影響和受益面。
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醫(yī)務(wù)人員分流方案篇十二
（一）管控的重點路段是：錫尼鎮(zhèn)區(qū)各路段、109國道（杭錦旗段）、110國道（杭錦旗段）、阿小線、穿沙公路、錫磴線、阿四線、陽巴線、運煤專線、榮烏高速公路連接線和其它管轄路段。
（二）管控的重點時段是：2月9日-2月11日。
（三）管控的重點違法行為是：超速、超員、無證、酒后駕駛、貨車與農(nóng)用車違法載人、不系安全帶、涉牌涉證等嚴重交通違法行為。
警力布置：
1、郵政路口（錫尼路與阿斯爾大街交匯處）布警5人：高占峰、鄔宇樂、趙軍、達來、巴達爾呼。
2、人事小區(qū)路口（偉誠賓館路對面）布警5人：北路口—xxx智、賽娜，中路口—薛虎兵，南路口—柴群、杜林嘎。
3、文化局路口布警2人：袁耀龍、狄敬博。
4、工商局東巷布警1人：孫偉。
5、工商局西巷布警1人：趙永樂。
7、銀豐賓館東巷布警2人：劉偉、陳建。
8、消夏美食廣場布警2人：王新博、阿拉達日圖。
9、燒烤大排檔布警2人：黃xxx、白宇。
10、燒烤大排檔東布警1人：白雪林。
11、帝豪ktv路口布警2人：楊龍、杜波。
12、偉誠賓館路口布警2人：楊東、劉志廷。
13、農(nóng)行路口布警2人：米勒更、特木其力圖。
14、交警隊路口布警2人：袁瑞、郭靖。
（一）各部門負責人要高度重視，親臨一線，精心組織，做到責任到人，萬無一失。
（二）參與執(zhí)勤的民警著冬季執(zhí)勤服、戴警帽、白手套，佩帶反光背心、警用執(zhí)法記錄儀，保持警容嚴整、服從命令、聽從指揮、并在活動開始前一小時統(tǒng)一到達指定位置執(zhí)勤，用警戒帶進行警戒。
（三）執(zhí)勤期間各執(zhí)勤小組要注意協(xié)調(diào)配合，保持通迅暢通；如有突發(fā)性事件，及時向帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報，執(zhí)勤完畢，在接到總指揮撤離命令后將警用車輛駛?cè)氪笾嘘犕＼噲鐾７拧?BR> 醫(yī)務(wù)人員分流方案篇十三
3、未經(jīng)護衛(wèi)隊辦公室主管許可,不準任何外人留宿;。
5、宿舍的清潔衛(wèi)生實行分班輪流負責制,由各班長根據(jù)情況負責進行安排,。
6、不準亂扔果皮紙屑,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣;。
7、來訪朋友必須在晚上9:00以前離開護衛(wèi)隊駐地。
8、禁止賭博或做違法亂紀的事情,不準影響其他人休息。
醫(yī)務(wù)人員分流方案篇一
為認真貫徹落實省、市疫情防控工作部署，有效應(yīng)對秋冬季新冠肺炎疫情發(fā)生時，在5-7天內(nèi)完成全員核酸檢測工作。特制定本工作方案。
全縣在疫情發(fā)生時5-7日內(nèi)完成全員核酸檢測，局部疫情在24小時內(nèi)完成疫點（區(qū)）全員核酸檢測，落實“早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早診斷、早治療”，及時采取有效防控措施，最大限度的降低傳播風(fēng)險、保障經(jīng)濟社會恢復(fù)正常秩序和人xx活健康安全。
為確保我縣全員核酸檢測工作順利實施，有效銜接各部門開展工作，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：xxx。
副組長：xxx、xxx、xxx。
成員單位：組織、宣傳、紀委、統(tǒng)戰(zhàn)、政府辦、衛(wèi)健、應(yīng)急、發(fā)改、教體、工信、公安、交管、民政、司法、財政、人社、生態(tài)、住建、交通、農(nóng)業(yè)、市監(jiān)、商務(wù)、文旅、林業(yè)、城管、醫(yī)保、信訪等各部門以及各鄉(xiāng)（場、區(qū)）鎮(zhèn)政府。
工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在縣衛(wèi)健委，由xxx任辦公室主任，xxx、xxx任聯(lián)絡(luò)員，負責全員核酸檢測工作的組織協(xié)調(diào)。
（一）工作場地準備。以行政村（居委會）為單位共設(shè)置xx個采樣點，為滿足縣城區(qū)流動人員采樣需要，分別在縣城老城區(qū)中心廣場、xx公園廣場、xx公園廣場、xx廣場、火車站設(shè)5個采樣點，全縣共設(shè)置xx個采樣點。采樣點根據(jù)村衛(wèi)生所場地條件，劃分為等候區(qū)、采集區(qū)、緩沖區(qū)和臨時隔離區(qū)，有效分散待檢人員密度，準備急救設(shè)備備用。由當?shù)卣撠煵贾茫神v采樣人員負責指導(dǎo)。
1.等候區(qū)。設(shè)置在村衛(wèi)生所外并劃分人行通道及一米線，保障等候人員的防護安全。對老年人、兒童、孕婦和其他行動不便者優(yōu)先采集。
2.采集區(qū)。根據(jù)村衛(wèi)生所條件，選擇采光、通風(fēng)布局較合理房間，保證醫(yī)護人員在相對舒適環(huán)境下工作。配備采集用消毒用品、拭子、病毒采集管，并為受檢人員準備紙巾、嘔吐袋和口罩備用。
3.緩沖區(qū)?？臻g應(yīng)相對密閉，可供采集人員更換個人防護裝備，放置與采樣規(guī)模相匹配的防護用品、采集用消毒用品、拭子和采集管，戶外消殺設(shè)備。
4.臨時隔離區(qū)。用于暫時隔離在采集過程中發(fā)現(xiàn)的.疑似患者或高危人群。
（二）檢測機構(gòu)準備。目前，全縣范圍內(nèi)共設(shè)置核酸檢測醫(yī)療機構(gòu)1家（縣人民醫(yī)院），另外與xx縣、xx縣簽訂了核酸檢測合作備忘錄，以全縣常住人口約xx萬人，按照核酸檢測任務(wù)分工，縣人民醫(yī)院負責xx、xx鎮(zhèn)（含縣城城區(qū)）、xx等x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)約xx萬人口的核酸檢測工作；xx縣負責xx、xxx等x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)約xx萬人的核酸檢測工作。xx縣負責xx、xx、xx、xxx等x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)約xx萬人的核酸檢測工作。與第三方檢測機構(gòu)簽訂核酸檢測協(xié)議，即xx公司作為我縣后備核酸檢測機構(gòu)。同時，根據(jù)實際情況隨時向市疫情防控應(yīng)急指揮部報告，取得市級核酸檢測醫(yī)療機構(gòu)的支持和幫助。
（三）工作人員準備。為保障核酸檢測工作的順利開展，成立采樣組、檢測組及轉(zhuǎn)運組等三個工作小組：
1.采樣工作組：全縣共配備采樣人員xx人，按照屬地劃分的原則，以行政村（居委會）為單位共組建xx個采樣小組。每個小組安排1名隊長，醫(yī)師、護士或檢驗人員計x名，鄉(xiāng)（場、區(qū)）鎮(zhèn)人民政府安排1名安保人員，每個行政村（社區(qū)或居委會）至少安排x名以上工作人員，進行登記、維持現(xiàn)場秩序等。行政服務(wù)中心xx廣場及火車站站前廣場采樣點由縣人民醫(yī)院負責、縣城老城區(qū)中心廣場采樣點由縣中醫(yī)院負責、xx公園廣場采樣點由xx醫(yī)院負責、xx公園廣場采樣點由縣婦保院負責。老城區(qū)四個采樣點由xx鎮(zhèn)政府各安排x名以上工作人員，進行登記、維持現(xiàn)場秩序，xx廣場及火車站站前廣場分別由xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府及縣火車站安排x名人員進行登記、維持現(xiàn)場秩序。
2.檢測工作組。全縣共配備核酸檢測人員xx人，共分成x個小組，每小組由x人組成，設(shè)小組長x人，負責對本小組的核酸檢測工作協(xié)調(diào)。
3.轉(zhuǎn)運工作組。為確保標本及時、規(guī)范轉(zhuǎn)運。由縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦保院、疾控中心各安排1輛標本轉(zhuǎn)運車，分成4個標本轉(zhuǎn)運小組。第1小組為縣人民醫(yī)院，具體工作由xxx負責協(xié)調(diào)、落實，負責本核酸檢測范圍內(nèi)標本收集工作；第2小組為縣中醫(yī)院，具體工作由xxx負責協(xié)調(diào)、落實，負責xx縣核酸檢測范圍內(nèi)標本收集工作；第3小組為婦保院，具體工作由xx負責協(xié)調(diào)、落實，負責xx縣核酸檢測范圍內(nèi)標本收集工作；第4小組為疾控中心，具體工作由xxx負責協(xié)調(diào)、落實，作為標本轉(zhuǎn)運的后備隊伍，隨時服從縣衛(wèi)健委統(tǒng)一調(diào)度。
（四）物資儲備準備。目前，全縣核酸檢測機構(gòu)單拭子采樣管庫存量x萬份，10拭子采樣管庫存量x萬份，核酸檢測試劑庫存量0.48萬份；全縣核酸檢測機構(gòu)單拭子采樣管合同儲備量x萬份/天份，10拭子采樣管合同儲備量x萬份/天。疫情發(fā)生時7天內(nèi)最少滿足x萬人口的核酸采樣和x萬人次的核酸檢測。
（一）啟動響應(yīng)?？h疫情防控應(yīng)急指揮部根據(jù)疫情發(fā)生情況，啟動全縣全員核酸檢測應(yīng)急響應(yīng)，明確以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體，在5-7天內(nèi)完成全員核酸檢測任務(wù)。
（二）迅速應(yīng)對。各鄉(xiāng)（場、區(qū)）鎮(zhèn)政府和相關(guān)部門（單位）根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)，啟動工作預(yù)案，做好輿情監(jiān)測，宣傳發(fā)動、安全保障、派出人員、物資調(diào)配等。
（三）個人防護。各采樣工作人員應(yīng)嚴格落實感控要求和相關(guān)工作流程，切實做好個人防護措施，正確佩戴n95及以上防護口罩，戴上護目鏡或防護面屏、工作衣褲、防護服或隔離衣、一次性乳膠手套、一次性防水靴套，在每采集完一個人后就及時進行嚴格手消毒或更換手套。
（四）開展采樣。各行政村（居委會）摸清人口底數(shù)，按1天采集本行政村人數(shù)的1/5的人數(shù)進行分配，每個標本采集點至少安排2條標本采集通道，按每個通道1小時完成40人份左右的采樣速度，分批次安排被檢測人群。安排人員維持現(xiàn)場秩序，工作人員在標本采集前收集并登記受檢者相關(guān)信息詳見附件2（內(nèi)容應(yīng)包括姓名、性別、身份證號、聯(lián)系電話、采集地點、采集日期和時間等信息），登記表紙質(zhì)版應(yīng)隨標本一并送至核酸檢測機構(gòu)，便于及時追溯受檢者。如遇發(fā)熱或疑似患者樣本另外用紅色貼紙標識并另外存放，以優(yōu)先檢測，按檢測報告時限要求，及時反饋結(jié)果。
（五）標本轉(zhuǎn)運。各采樣點標本采取完成后，按照片區(qū)劃分的原則進行標本轉(zhuǎn)運，每個標本采集點，每天至少轉(zhuǎn)運1次。對于疑似樣本做到及時轉(zhuǎn)運。
（六）采樣結(jié)束。采樣點在每次采樣結(jié)束后，對產(chǎn)生的醫(yī)療廢物按照傳染性醫(yī)療廢物進行規(guī)范處置，對采樣現(xiàn)場進行環(huán)境消殺。對環(huán)境溫度過高，采樣點應(yīng)按要求配備冷藏設(shè)備，保障標本質(zhì)量，提高標本檢測準確率。
（七）結(jié)果反饋。各核酸檢測醫(yī)療機構(gòu)按照檢測時限要求，優(yōu)先檢測紅色貼紙的試管，為確保及時快速報告檢測結(jié)果，紅色貼紙標識的樣本一律在本縣檢測機構(gòu)進行檢測。按照發(fā)熱、疑似患者4～6小時出結(jié)果，一般受檢人群24小時出結(jié)果的要求，及時將檢測結(jié)果反饋到縣衛(wèi)健委醫(yī)政股、疾控股及當?shù)剜l(xiāng)（場、區(qū)）鎮(zhèn)政府。對于檢測結(jié)果陽性者及時報告，立即按規(guī)定轉(zhuǎn)運至定點醫(yī)院，完善相關(guān)檢查，進行網(wǎng)絡(luò)直報，完成流行病學(xué)調(diào)查和疫情處置等，在信息報送過程中，要采取措施保證數(shù)據(jù)安全，做好隱私保護。
醫(yī)務(wù)人員分流方案篇二
第一條為鼓舞銷售人員工作熱情，提高工作績效，積極拓展市場，促進公司產(chǎn)品的營銷，維護公司的正常發(fā)展，特制訂本方案。
第二條本方案采用定性與定量相結(jié)合的方法，用公平、公正、合理的方式來評估考核公司業(yè)務(wù)部的工作績效及績效工資，以提倡競爭、激勵先進、鞭策落后。
第三條本方案的實施對象為公司業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)經(jīng)理、兼職業(yè)務(wù)人員。
第四條底薪+績效工資+午餐補助+通訊補助+全勤獎，績效工資擬定標準依職位不同為500—1000元，績效工資按季度計算，完成績效考核方案達標后全額發(fā)放，超額完成后累計疊加，未達標者只發(fā)放底薪，未產(chǎn)生業(yè)務(wù)者只發(fā)放基本生活費用，連續(xù)2季度無業(yè)務(wù)發(fā)生者不再擔任業(yè)務(wù)人員，由公司另行安排崗位。業(yè)務(wù)人員具體增加和扣減方法在公司例會上予以討論后確定。
第五條兼職業(yè)務(wù)人員項目傭金=(合同總金額-軟硬件采購合同價-施工費-運雜費-客情費用-質(zhì)保押金)×30%，以上標準傭金是以凈利潤為30%額度計算，其它凈利潤額度計算傭金方法為累計疊加或遞減，如凈利潤為20%則傭金=(合同總金額-軟硬件采購合同價-施工費-運雜費-客情費用-質(zhì)保押金)×20%，凈利潤為40%則傭金=(合同總金額-軟硬件采購合同價-施工費-運雜費-客情費用-質(zhì)保押金)×40%。
全職業(yè)務(wù)人員傭金=上述計算方法算出的傭金—全職業(yè)務(wù)人員當月工資收入.
獎勵目的：
鼓勵業(yè)務(wù)部員工認真工作，穩(wěn)定人心，長期合作，把自身的經(jīng)濟收入、個人發(fā)展與公司的長期發(fā)展目標相結(jié)合。
獎勵辦法：
1、完成全年銷售任務(wù)計劃后獎金總額：當年總銷售額的5%。例如，當年完成總銷售100萬元，則總獎金額度為1,000,000元×3%=50,000元。
2、獎金發(fā)放對象：正式應(yīng)聘、應(yīng)聘手續(xù)齊全、長期工作的業(yè)務(wù)部員工。
鑒于員工進入公司時間的長短不同，為鼓勵員工長期穩(wěn)定的工作，對于連續(xù)工作超過3個月的，獎金按照上列算式計算;不足3個月的，每少1個月，遞減10%。
公司有權(quán)根據(jù)個人表現(xiàn)，在以上計算方法所的個人應(yīng)得獎金數(shù)額的基礎(chǔ)上，進行上下20%幅度以內(nèi)的調(diào)整。調(diào)整后的總獎金額度，仍不得超過當年總銷售額的5%。
4、期間的計算：個人工作期間和總銷售額期間，均以當年1月1日起，至當年12月31日止。
5、獎金的發(fā)放時間：次年1月1日以后開始核算，春節(jié)前10天左右發(fā)放。
醫(yī)務(wù)人員分流方案篇三
醫(yī)院應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃人員出入口，可根據(jù)實際情況在醫(yī)院入口處設(shè)置1個或數(shù)個預(yù)檢分診點；加強車輛管理，確保所有進入醫(yī)院的人員經(jīng)過體溫測量及健康碼查驗。應(yīng)采取有效措施防止出現(xiàn)人員聚集；開放式醫(yī)院建議在疫情期間設(shè)置圍檔和清晰醒目的警示標識。
工作人員須出示健康碼、測量體溫后進入院區(qū)。工作人員凡出現(xiàn)發(fā)熱等新冠肺炎相關(guān)癥狀或健康碼異常，按照第四條進行。
根據(jù)醫(yī)院情況設(shè)置患者出入口及預(yù)檢分診點，可設(shè)住院患者及家屬出入口和或門急診患者出入口；住院及急診出入口應(yīng)24小時開放，門診患者出入口可根據(jù)門診時間設(shè)定。對進入患者測量體溫、檢查健康碼，必要時進行流行病學(xué)史調(diào)查。入口處工作人員按照要求做好個人防護。
（1）有發(fā)熱等新冠肺炎相關(guān)癥狀患者，由預(yù)檢分診工作人員引導(dǎo)至發(fā)熱門診就診，進行詳細流行病學(xué)調(diào)查、血常規(guī)檢查、新冠病毒核酸檢測、胸部ct檢查（方艙）等。
（2）無發(fā)熱等新冠肺炎相關(guān)癥狀患者，健康碼為綠色，門診患者經(jīng)門診二級分診處分診，無流行病學(xué)史的患者可正常就診，有流行病學(xué)史的患者，按黃碼人員管理流程進行。急診患者經(jīng)急診預(yù)檢分診后進入就診。如患者病情危重，可在做好個人防護的前提下，由急診預(yù)檢分診處工作人員安排患者進入隔離搶救病房救治，同時做好新冠病毒感染排查工作。
（3）無發(fā)熱等新冠肺炎相關(guān)癥狀的患者，健康碼為黃色，由預(yù)檢分診工作人員引導(dǎo)至發(fā)熱門診，進行詳細流行病史學(xué)調(diào)查及核酸檢測，必要時行血常規(guī)及胸部ct檢查（方艙）等。患者無相關(guān)流行病學(xué)史，且核酸檢測陰性，由發(fā)熱門診醫(yī)生診治。
如需住院或手術(shù)治療的非急癥患者，應(yīng)轉(zhuǎn)運至黃碼定點醫(yī)療機構(gòu)；病情穩(wěn)定、不需要進一步治療的患者，告知其應(yīng)進行居家醫(yī)學(xué)觀察，并主動向所在社區(qū)報告。
（4）無發(fā)熱等新冠肺炎相關(guān)癥狀患者，健康碼為紅色，應(yīng)立即啟動應(yīng)急響應(yīng)機制，并上報當?shù)匾咔榉揽刂笓]機構(gòu)。由預(yù)檢分診工作人員將患者引導(dǎo)至發(fā)熱門診隔離病房進行隔離，進行詳細流行病學(xué)調(diào)查、血常規(guī)檢查、核酸檢測、胸部ct檢查（方艙）等，相關(guān)工作人員根據(jù)要求做好個人防護。如專家組會診判斷為新冠肺炎確診或疑似病例，則由專用運送車輛轉(zhuǎn)運至定點醫(yī)院治療；暫時排除新冠肺炎病毒感染的患者，如病情需要進一步治療，盡量安排在發(fā)熱門診隔離病房進行治療；如需住院或手術(shù)治療，應(yīng)嚴格按照指定路線轉(zhuǎn)運，并安置在過渡病房治療，杜絕與其他人員產(chǎn)生人流、物流及空氣流的交叉；病情穩(wěn)定、不需要進一步治療的患者，通知轄區(qū)疾控中心，轉(zhuǎn)運至定點隔離機構(gòu)進行隔離。
（5）無發(fā)熱等新冠肺炎相關(guān)癥狀的患者，如無健康碼，由預(yù)檢分診工作人員詳細詢問病史等信息并讓患者填寫《江蘇省醫(yī)療機構(gòu)預(yù)檢分診操作表》。如確定患者來自中高風(fēng)險區(qū)患者，處理方法參照黃碼人員。
醫(yī)院入口處工作人員由醫(yī)院統(tǒng)籌安排，預(yù)檢分診工作人員必須體溫正常、健康碼綠碼、無流行病學(xué)史，并按照要求做好個人防護。
醫(yī)務(wù)人員分流方案篇四
第一條為科學(xué)評價事業(yè)單位績效，加強對事業(yè)單位的管理，根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》、《山東省事業(yè)單位考核試行辦法》和分類推進事業(yè)單位改革的有關(guān)要求，結(jié)合我市實際，制定本辦法。
第二條本辦法所稱事業(yè)單位績效是指事業(yè)單位在社會管理和公益服務(wù)活動中所取得的成績和效果?？冃Э己耸沁\用特定的指標體系，按照統(tǒng)一的標準，通過定量定性對比分析，對被考核單位在一定周期內(nèi)的績效進行綜合評價。
第三條事業(yè)單位績效考核按照有利于促進公益事業(yè)發(fā)展的要求，堅持分類組織、社會參與、客觀公正、責權(quán)利相統(tǒng)一的原則。
第四條考核范圍為市直納入機構(gòu)編制管理的事業(yè)單位和使用事業(yè)編制的其他組織。已列入市委、市政府年度目標管理考核的事業(yè)單位不再單獨進行績效考核。
第二章組織管理。
第五條事業(yè)單位績效考核工作由市事業(yè)單位考核委員會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，市事業(yè)單位考核委員會辦公室(以下簡稱市事考辦)負責組織實施，具體工作由市事業(yè)單位登記管理局承擔。
第六條市事業(yè)單位考核委員會職責：
(二)負責事業(yè)單位績效考核工作的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、綜合協(xié)調(diào);。
(三)審定被考核事業(yè)單位的考核結(jié)果。
第七條市事考辦職責：
(一)擬定年度考核工作計劃;。
(二)組建事業(yè)單位績效考核評委庫和專業(yè)績效考核委員會;。
(三)負責制定共性指標考核實施細則并組織實施，審定各行業(yè)、部門制定的個性指標考核實施細則。
(四)審定事業(yè)單位的年度目標任務(wù);。
(五)審核被考核單位的考核等次;。
(六)負責考核結(jié)果的公示、發(fā)布及備案;。
(七)負責受理與考核工作相關(guān)的申訴或舉報;。
(八)負責績效檔案的建立、管理工作;。
(九)承擔市事業(yè)單位考核委員會交辦的其他工作。
第八條組建事業(yè)單位績效考核評委庫。評委庫由東營市行政管理科學(xué)研究會理事、專家學(xué)者組成，并聘請部分黨代表、人大代表、政協(xié)委員參與。
第九條成立專業(yè)績效考核委員會，負責個性指標考核細則的組織實施。
專業(yè)績效考核委員會由7-9名評委組成，設(shè)主任委員1名。根據(jù)工作需要可吸納服務(wù)對象代表參加。
第十條評委應(yīng)堅持原則，認真負責，公道正派，忠于職守，熟悉事業(yè)單位績效考核相關(guān)業(yè)務(wù)。
評委有下列情形之一的，應(yīng)自行回避，被考核單位也可向市事考辦要求其回避：
(一)與被考核單位有直接利害關(guān)系的;。
(二)曾在被考核單位任職，且離職不滿三年的;。
(三)其他可能影響考核結(jié)果公正的。
第十一條事業(yè)單位績效考核以定期考核為主，一般每年考核一次，也可根據(jù)需要進行重點抽查或?qū)ｍ棛z查，具體情況，由市事業(yè)單位考核委員會確定。
第三章考核內(nèi)容及程序。
第十二條事業(yè)單位績效考核實行百分制，由共性指標和個性指標兩部分構(gòu)成。
(一)共性指標(40分)。
1、登記管理(25分)：法人登記、年檢，宗旨、業(yè)務(wù)范圍履行情況，信用建設(shè)、信息公開等情況。
2、社會評價(15分)：職責履行、行政效能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)和文明服務(wù)等方面的滿意程度。
(二)個性指標(60分)。
1、主體業(yè)務(wù)開展(25分)：年度目標任務(wù)完成情況，科研與創(chuàng)新、成果與獎勵情況等。
2、經(jīng)濟社會效益(20分)：提供社會公益服務(wù)情況、對經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻情況等。
3、管理運行狀況(15分)：內(nèi)部管理情況、領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊伍建設(shè)情況、財務(wù)資產(chǎn)管理狀況等。
第十三條事業(yè)單位績效考核按照自查自評、考核預(yù)告、實地考核、社會評價、專業(yè)評審、確定等次、公示備案的程序進行：
(一)自查自評。被考核單位對照考核細則進行自查，形成自評報告，并填寫《東營市事業(yè)單位績效考核評審表》，經(jīng)主管部門審核簽署意見后，按規(guī)定時間報送市事考辦。
(二)考核預(yù)告。通過新聞媒體提前向社會發(fā)布考核預(yù)告，公布考核時間、內(nèi)容和方式等，接受社會監(jiān)督。
(三)實地考核。成立考核組，對被考核單位的有關(guān)情況進行實地考核。考核組由評委及組織、編制、財政、人力資源社會保障等部門的相關(guān)人員組成。
1、查閱資料。重點檢查反映共性指標中登記管理部分的相關(guān)資料。同時，核實反映個性指標的相關(guān)資料。
2、個別談話。考核組與被考核單位主管部門領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)工作人員進行談話，聽取對被考核單位工作情況的評價，了解被考核單位在落實考核指標方面采取的措施、存在的主要問題、意見建議等。
3、現(xiàn)場核查。對承擔重大項目和重點工程的被考核單位，應(yīng)到現(xiàn)場進行實地核查。
綜合上述情況，提出共性指標中登記管理部分得分。
(四)社會評價。社會評價主要是對被考核單位的社會滿意度進行測評，包括民主評議和民意調(diào)查兩部分。民主評議由市事考辦組織市委、市政府工作部門單位進行評價。民意調(diào)查由市統(tǒng)計局綜合運用問卷調(diào)查、電話訪問等方式進行調(diào)查，調(diào)查對象要體現(xiàn)代表性和廣泛性，調(diào)查的有效樣本原則上不少于200個。
參照市委、市政府目標管理考核的賦分公式提出共性指標中社會評價部分得分。
(五)專業(yè)評審。召開綜合評審會議，對個性指標進行百分制量化評價，寫出考核評語，確定考核得分。
(六)確定等次。市事考辦根據(jù)被考核單位綜合得分情況提出考核等次建議，報市事業(yè)單位考核委員會審定。
(七)公示備案。市事考辦將考核結(jié)果書面反饋被考核單位及主管部門，并進行不少于7個工作日的公示。公示期內(nèi)，如對考核結(jié)果有異議，可向相應(yīng)的專業(yè)績效考核委員會或市事考辦申請復(fù)核，情況屬實的，應(yīng)調(diào)整其考核結(jié)果。
公示期滿無異議后，在一定范圍內(nèi)通報考核結(jié)果，并報市事業(yè)單位考核委員會成員單位備案。
醫(yī)務(wù)人員分流方案篇五
為做好新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作，切實維護人民群眾身體健康和生命安全，根據(jù)濉溪縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應(yīng)急指揮部下發(fā)的《濉溪縣新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作方案》（濉疫控指[20xx]3號）文件及疫情控制形式，結(jié)合我院實際，制定本方案。
及時發(fā)現(xiàn)和報告新型冠狀病毒感染肺炎病例及疑似病例，不截留、不拒診轄區(qū)發(fā)熱病人，對疑似病例及時轉(zhuǎn)運，防止疫情擴散蔓延。
（一）村衛(wèi)生室。
一是各村衛(wèi)生室要充分發(fā)揮好各村衛(wèi)生防疫“守門人”作用，配合村干部做好高風(fēng)險地區(qū)返鄉(xiāng)人員居家管理，未發(fā)熱的，按照要求居家醫(yī)學(xué)觀察不少于14天，出現(xiàn)發(fā)熱、干咳及其他疑似癥狀的高風(fēng)險地區(qū)返鄉(xiāng)人員，每日填寫《新型冠狀病毒感染的肺炎疫區(qū)重點人群醫(yī)學(xué)觀察登記表》（附件1），并上報至醫(yī)院一體化辦公室。
二是做好新型冠狀病毒感染肺炎密切接觸史人員的日常隨訪及數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，填寫《新型冠狀病毒感染的肺炎病例密切接觸者醫(yī)學(xué)觀察登記表》（附件2）并上報至醫(yī)院一體化辦公室。
一體化辦公室在每日下午5點前收集好附件1及附件2后，交至醫(yī)院發(fā)熱門診予以集中匯總上報。
三是做好轄區(qū)發(fā)熱病人登記及轉(zhuǎn)診工作，對不明原因發(fā)熱的病人及時給予登記、上報、轉(zhuǎn)診。做好防疫知識宣傳工作，定期使用智醫(yī)助理外呼功能，宣傳防疫及健康教育知識。
（二）衛(wèi)生院。
一是做好預(yù)檢分診臺工作。預(yù)檢分診臺一是要做好發(fā)熱病人的引流工作，要標識清楚，凡是發(fā)熱的.病人均到發(fā)熱門診就診。二是充分負起責，負好責，做好門診病人額溫測量工作。三是組織管理工作，預(yù)檢分診臺由張紅民負責，并做好排班，陳超、劉彪、李忠誠、周紅俠、張春俠等同志配合，輪流值班。
（1）發(fā)熱；
（2）具有肺炎影像學(xué)特征；
（3）發(fā)病早期白細胞總數(shù)正常或降低，或淋巴細胞計數(shù)減少。流行病學(xué)史：
（1）發(fā)病前14天內(nèi)有高風(fēng)險地區(qū)市旅行史或居住史；
（2）發(fā)病前14天內(nèi)曾接觸過來自高風(fēng)險地區(qū)的發(fā)熱伴有呼吸道癥狀的患者；
（3）有聚集性發(fā)病或與確診病例有流行病學(xué)關(guān)聯(lián)。
三是做好病例報告工作。本項工作由發(fā)熱門診負責。定時上報發(fā)熱病人排查出可疑患者，及時安排至留觀病房隔離并上報，同時準備好患者病史及檢查資料。辦公室協(xié)助發(fā)熱門診按日匯總臨渙轄區(qū)《新型冠狀病毒感染的肺炎疫區(qū)重點人群醫(yī)學(xué)觀察統(tǒng)計日報表》（附件3）和《新型冠狀病毒感染的肺炎病例密切接觸者醫(yī)學(xué)觀察統(tǒng)計日報表》（附件4），并上報至縣疾控中心防疫科。
醫(yī)務(wù)人員分流方案篇六
（二）適用范圍。
本公司所有技術(shù)研發(fā)人員。
（三）考核指標及考核周期。
針對技術(shù)研發(fā)人員的工作性質(zhì)將技術(shù)研發(fā)人員的考核內(nèi)容劃分為工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力考核。
（四）考核關(guān)系。
（一）工作業(yè)績指標。
研發(fā)人員新產(chǎn)品開發(fā)周期實際開發(fā)周期比計劃周期提前天30。
技術(shù)評審合格率技術(shù)評審合格率達到1025%。
項目計劃完成率項目計劃完成率達到20%。
設(shè)計的可生產(chǎn)性成果不能投入生產(chǎn)情況發(fā)生的次數(shù)少于15次。
研發(fā)成本降低率研發(fā)成本降低率達到以上10%。
技術(shù)人員技術(shù)設(shè)計完成及時率技術(shù)設(shè)計完成及時率達到30%以上。
技術(shù)方案采用率技術(shù)方案采用率達到25%以上。
技術(shù)改造費用控制率技術(shù)改造費用控制率達到25%。
技術(shù)服務(wù)滿意度相關(guān)部門對技術(shù)服務(wù)滿意度評價的評分在10分以上。
技術(shù)資料歸檔及時率技術(shù)資料歸檔及時率達到10%。
（二）工作態(tài)度指標。
工作態(tài)度考核表。
標準得分標準得分標準得分標準得分。
工作責任心強烈30有24一般18無630。
工作積極性非常高25很高20一般15無525。
團隊意識強烈25有20一般15無525。
學(xué)習(xí)意識強烈20有16一般12無420。
醫(yī)務(wù)人員分流方案篇七
隨著醫(yī)院新科室的建立、新技術(shù)的發(fā)展，以及就醫(yī)患者大幅度增加，醫(yī)院現(xiàn)有工作人員已不能滿足工作需要，現(xiàn)需招聘醫(yī)務(wù)人員共27名，其中臨床15人、藥劑2人、護士7名。有關(guān)事項公告如下：
一、招聘原則。
堅持德才兼?zhèn)溆萌藰藴?，按照“公開、平等、擇優(yōu)”的選人原則，公開招聘，統(tǒng)一考試，擇優(yōu)錄用。
二、招聘條件。
(一)基本條件。
1、熱愛祖國，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，具有較高的思想政治素質(zhì)，遵紀守法，品行端正，無重大違紀違法及犯罪記錄。
2、熱愛醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，有較強的事業(yè)心和責任感，吃苦耐勞，甘于奉獻，關(guān)愛病人，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好。
3、身體健康，五官端正，語言流利，舉止端莊，具有正常履行職責的心理素質(zhì)。
(二)臨床、藥劑人員。
高中起點的全日制大專及以上學(xué)歷，年齡在35周歲以下(藥劑人員為30周歲以下)，經(jīng)筆試、面試合格，有豐富臨床經(jīng)驗，具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的擇優(yōu)錄取。
(三)護士專業(yè)。
高中起點的全日制?？萍耙陨蠈W(xué)歷護理專業(yè)畢業(yè)生，年齡在30周歲(1987年出生)以下，有豐富臨床經(jīng)驗，經(jīng)筆試、面試合格，有護士執(zhí)業(yè)證書、助產(chǎn)士執(zhí)業(yè)證書的擇優(yōu)錄取。
三、招聘程序。
公開招聘工作按照發(fā)布招聘公告、現(xiàn)場報名、筆試、面試、體檢、考察和公示等程序進行。
(一)報名與資格審查。
1、報名時間：2017年7月17日至7月28日下午17：30。
3、報名方式：須提供本人高中及其相關(guān)專業(yè)畢業(yè)證、有效身份證、執(zhí)業(yè)證書等相關(guān)證件原件及復(fù)印件各一份。
4、資格審查：資格審查貫穿于招聘全過程，發(fā)現(xiàn)與資格條件不相符的，一經(jīng)查實立即取消參聘資格和相關(guān)成績。
(二)筆試。
1、筆試內(nèi)容為醫(yī)療、護理崗位所需的專業(yè)知識，滿分為100分。
2、臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)國家統(tǒng)招全日制二本以上學(xué)歷、護理專業(yè)本科以上學(xué)歷的人員免筆試直接到用人單位參加面試。
(三)面試。
1、依據(jù)筆試成績從高分到低分，依據(jù)實際情況確定進入面試人員。
2、面試內(nèi)容為各崗位所需的業(yè)務(wù)能力和操作技能，滿分為100分。
3、由領(lǐng)導(dǎo)小組成員和專業(yè)人員組成評委會進行面試，采用體操打分法進行打分。
4、面試結(jié)束后，依據(jù)總成績從高分到低分的順序錄取。
5、總成績=筆試成績×50%+面試成績×50%。
(四)體檢。
1、經(jīng)筆試、面試合格人員進行體檢。
2、體檢費由考生自行負擔，據(jù)實收取。
3、體檢時間、地點另行電話通知。
(五)考察和公示。
對體檢合格人員進行為期7天的公示。審查出現(xiàn)不合格的和公示期舉報(實名舉報有效)有問題的一經(jīng)查實，取消資格。以所報崗位考生的總成績由高分到低分遞補。根據(jù)考核和公示結(jié)果確定聘用人員。
(六)聘用及待遇。
1、公示期滿，按照干部人事管理權(quán)限報人事局備案。
2、受聘人員享受應(yīng)聘單位所在崗位全部待遇。
(七)其它事項。
本次招聘工作堅持公開、公平、公正的原則，為確保招聘工作順利進行，由衛(wèi)計局全程監(jiān)督，并虛心接受廣大考生及社會各界監(jiān)督。
2017年7月11日。
公務(wù)員考試網(wǎng)事業(yè)單位欄目推薦：
醫(yī)務(wù)人員分流方案篇八
1.巡更機使用時間為每晚20:00至次日凌晨5:00,具體時間可隨季節(jié)調(diào)整。
2.當班巡邏保安應(yīng)使用專用腰牌、專設(shè)線路牌,按規(guī)定的路線進行巡更,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時利用對講系統(tǒng)進行情況通報。
3.增加巡更次數(shù),巡更的間隔為每小時一次,分間歇巡更,具體巡更頻率視各小區(qū)面積大小而定。
4.巡更機用完后,由早班隊員負責充電、保養(yǎng),使用中若發(fā)現(xiàn)疑問及時反饋給隊長,由隊長聯(lián)系生產(chǎn)廠家維修。
5.定期打印巡更資料檢查隊員的巡更情況,杜絕走過場或巡更脫節(jié)現(xiàn)象發(fā)生。
6.巡更器由專人負責保管,不得遺失或轉(zhuǎn)借,若因不正常因素使巡更器損壞、丟失應(yīng)由負責人負責賠償。
醫(yī)務(wù)人員分流方案篇九
1、保安隊裝備的保管,應(yīng)當適應(yīng)裝備得性能,符合技術(shù)標準和安全要求。
2、裝備通常存放在指定得保管室內(nèi),有專人看管。室內(nèi)應(yīng)當設(shè)置一定的安全措施。每周清點數(shù)量次數(shù)不得少于兩次。
3、嚴禁任何部門或者個人擅自拆卸、轉(zhuǎn)借、交換裝備器材。
4、裝備的交接和送修,應(yīng)當嚴格手續(xù),及時登記、統(tǒng)計。裝備的損失、消耗要如實上報。
5、存放的裝備按照有關(guān)規(guī)定分類放置,必須帳物相符。嚴禁留存帳外物品。
(二)領(lǐng)用。
1、由申領(lǐng)人填寫裝備領(lǐng)用或使用單。
2、仔細檢查裝備完好情況,清楚使用規(guī)定和技術(shù)要求。嚴格遵守操作規(guī)程和安全規(guī)定。
3、嚴禁擅自動用非職掌的裝備。
(三)使用。
1、認真閱讀使用手冊,熟悉裝備性能、技術(shù)參數(shù)、適用范圍等有關(guān)事項。
2、分發(fā)到個人使用的裝備和物質(zhì)要有領(lǐng)用時間、交換時間、裝備情況等事項的記錄。
3、對個人使用的裝備,使用人要熟悉裝備的性能、適用范圍等相關(guān)情況。
4、嚴格遵守裝備使用規(guī)定,不得擅自轉(zhuǎn)作他用。不得違反操作規(guī)程。
(1)對講機使用規(guī)定。
對講機是保安部必備的重要通訊工具,全體保安人員必須執(zhí)行對講機使用規(guī)定,熟悉對講機的性能,愛護并熟練地使用對講機。
1、持機人負責保管和使用對講機,禁止轉(zhuǎn)借他人或?qū)⑻炀€拆下來使用。
2、發(fā)現(xiàn)對講機有損壞或通訊失靈,持機人應(yīng)立即向直屬上司報告,由部門主管檢查后交維修部維修,嚴禁自行拆修。
3、嚴格按規(guī)定頻率使用,嚴禁亂按或亂調(diào)其他頻率。
4、嚴格按對講機充電程序充電,以保障電池的性能、壽命和使用效果。
5、交接班時,交機人要講明對講機當班使用狀況;接機者當場查驗,發(fā)現(xiàn)損壞或通訊失靈,立即報告當值主管或領(lǐng)班。
6、對講機只供保安員值勤時使用,嚴禁用做其他用途。
7、對講機不用時,應(yīng)由領(lǐng)班收回,統(tǒng)一交付保衛(wèi)處保管充電。
8、保安員應(yīng)嚴格遵守以上使用規(guī)定。如有違者致使對講機損壞或丟失,后果由當事人負責。
對話要求。
1、呼叫對方時,先報自己崗位,再呼叫對方,并在最后講收到請回話。
2、接受方回話后,呼叫方要簡明扼要地將情況講清楚,接受方收到情況或信號后,應(yīng)回答清楚或明白。
3、用對講機講話時應(yīng)使用規(guī)范禮貌用語,嚴禁用對講機粗言穢語、開玩笑或談與工作無關(guān)的事情。
4、對話時要控制好音量,特別是晚間不能影響業(yè)主的休息。
(2)電筒的使用。
a、按照要求使用,不得用電筒進行打、砸等容易損壞的事。
b、要及時對電筒進行補充電源,不得長時間停留在無電的狀態(tài)。
c、不得將電筒存放在潮濕的地方,要避免易引起聯(lián)電,短路等現(xiàn)象。
(3)警棍的使用。
a、按規(guī)定懸掛、佩戴或放置在規(guī)定的地方。
b、不得亂用警棍,除非在不得已或是自衛(wèi)的情況下可以使用。
c、不得用警棍到處進行敲打或是互相打鬧。
(四)服裝的管理。
1、制服的領(lǐng)用。
(1)新入職的隊員在三天后填寫裝具領(lǐng)取表領(lǐng)用。
(2)按照著裝規(guī)定穿著,并對制服進行保管。
2、制服的上交。
(1)離職員工要上交所領(lǐng)服裝和其他相關(guān)用品。并填寫物品交還表。交所在班領(lǐng)班。
(2)根據(jù)時間的長短收取服裝折舊費,最低人民幣20元,最高人民幣100元。如有損壞或遺失按原價賠償。
(五)衣柜的管理。
1、新入職的隊員可以領(lǐng)用一個衣柜,由領(lǐng)班上報登記。
2、衣柜鑰匙由自己保管,遺失、損壞按價賠償。
3、不得自行調(diào)換衣柜,更換鎖和鑰匙。
4、隊員離職時要將衣柜鑰匙上繳,并清理衣柜。
醫(yī)務(wù)人員分流方案篇十
為認真貫徹衛(wèi)生局《環(huán)江毛南族自治縣衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)環(huán)江毛南族自縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”活動月實施方案的通知》(環(huán)衛(wèi)字2015131號)文件精神，深入推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展，進一步提高全院廣大醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)，規(guī)范服務(wù)行為，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，促進衛(wèi)生事業(yè)健康、有序發(fā)展。經(jīng)研究，決定在全院開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”活動月活動。特制定實施方案如下：
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)”及衛(wèi)生發(fā)展大局，著力加強對全院干部職工的政治思想、法律法規(guī)、職業(yè)道德、職業(yè)責任、服務(wù)意識等方面的教育，著力解決群眾反映強烈的熱點和難點問題，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境，改善服務(wù)態(tài)度，提高整體服務(wù)功能和醫(yī)療水平，樹立醫(yī)院新形象，努力創(chuàng)造文明、和諧的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境，為保障人民健康，爭創(chuàng)人民滿意行業(yè)，推進衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展作出積極的.貢獻。
（一）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)躍上新的臺階。全體醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有了新的提高，在全院內(nèi)興起比醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、比服務(wù)質(zhì)量、比服務(wù)水平的活動。通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)再教育、再培訓(xùn)活動，使廣大醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)進一步提升，人民群眾對各單位的評價綜合滿意率達到90%以上。
（二）行風(fēng)制度建設(shè)得到進一步健全和完善。進一步健全和完善行風(fēng)建設(shè)的各項制度，把行風(fēng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)與日常醫(yī)療工作有機結(jié)合起來，認真實施醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度，健全治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)和廉潔行醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)、院務(wù)公開等規(guī)章制度，嚴格執(zhí)業(yè)紀律，構(gòu)建行風(fēng)建設(shè)長效機制，用制度管人，以制度糾風(fēng)。
（三）醫(yī)療服務(wù)行為更為規(guī)范。嚴格執(zhí)行臨床技術(shù)、診療護理規(guī)范，堅持因病施治，合理檢查，合理用藥，合理收費，防止和糾正開大處方、不合理用藥、檢查、過度治療等醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)。
（四）整體服務(wù)水平明顯提高。改善服務(wù)環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)流程，為服務(wù)對象提供舒適、溫馨的服務(wù)環(huán)境和便捷的服務(wù)措施。強化服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度，充分尊重、自覺維護病人的合法權(quán)利，杜絕生、冷、硬、頂、推、拖等不良現(xiàn)象。完善價格公示制、查詢制、住院費用清單制、首診負責制等核心制度，定期向社會公開服務(wù)承諾，主動接受監(jiān)督。高度重視，及時受理并妥善處理患者的投訴和意見，提高整體服務(wù)水平，減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生。
人為中心”服務(wù)理念，提高病人及家屬的滿意度，增進醫(yī)患溝通，使醫(yī)患關(guān)系得到明顯的改善。
（六）樹立衛(wèi)生行業(yè)新形象。加強職業(yè)道德教育，提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)，廉潔行醫(yī)，杜絕收受藥品回扣、收受紅包等行業(yè)不正之風(fēng)，改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，不斷提高醫(yī)療技術(shù)業(yè)務(wù)水平，有效減輕病人的住院費用負擔，樹立醫(yī)院新形象。
活動時間為一個月，具體分三個步驟。
（一）學(xué)習(xí)教育階段（11月1日至10日）。
1、按照本方案的要求，全面部署“創(chuàng)先爭優(yōu)、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”活動月活動。通過召開動員會、宣傳欄和張貼橫幅標語等形式，廣泛宣傳開展活動的重要性和必要性，以及活動的方法、步驟，切實增強廣大干部職工參與活動的主動性和自覺性，大力營造深入開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的濃厚氛圍，迅速掀起活動熱潮。
教育，促使醫(yī)護人員嚴格依法執(zhí)業(yè)，遵守有關(guān)法律法規(guī)和診療護理規(guī)范，認真按照有關(guān)規(guī)章制度、臨床診療規(guī)范和技術(shù)操作常規(guī)開展各類診療服務(wù)，消除安全隱患，確保醫(yī)療安全。同時組織學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)人文知識，增強以人為本、患者至上意識，為推進“創(chuàng)先爭優(yōu)，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”活動月活動打下堅實的思想基礎(chǔ)。
3、強化服務(wù)意識，服務(wù)水平教育。牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，在本單位開展強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平的再學(xué)習(xí)、再教育活動，結(jié)合本院實際，就如何在日常診療活動中提高醫(yī)院及個人的服務(wù)意識進行大動員、大討論，通過開展活動，使醫(yī)院及個人的服務(wù)意識明顯增強，服務(wù)水平明顯提高。
（二）自查自糾階段（11月10日至20日）。
1、個人、科室要進行自查。圍繞醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平等方面已經(jīng)或者可能存在的突出問題認真進行查擺，自覺開展批評與自我批評。
2、建立健全各項規(guī)章制度。要認真制定并完善醫(yī)護人員崗位責任制度、主診醫(yī)師負責制度、三級查房制度、疑難病例討論制度、手術(shù)分級管理制度和死亡病例討論制度、病歷書寫質(zhì)量檢查制度、危重病人管理制度、院內(nèi)感染管理制度等核心制度，并嚴格監(jiān)督執(zhí)行，提高醫(yī)療質(zhì)量。
3、自我剖析，提高醫(yī)療糾紛的防范能力。著重排查行風(fēng)工作責任制落實情況，醫(yī)德考評制度實施情況，以及工作紀律，服務(wù)態(tài)度，病人滿意度，在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”及行風(fēng)評議活動中群眾提出的問題。
對突出問題進行梳理分析，認真查找科室和個人存在的不足之處，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。自查自糾期間，科室要寫出不少于2000字、個人要寫出不少于1000字的書面剖析材料，從源頭上減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
（三）整改階段（11月20日至25日）。對查擺出來的問題，科室、個人都要制定具體的整改方案，拿出切實可行的整改措施，并形成書面材料。要狠抓整改措施的落實，從切實提高服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，從工作紀律及工作責任心抓起，著力解決存在問題，特別是要切實解決對待病人生、冷、硬、頂、推、拖的現(xiàn)象。要堅持以教育為主，使全體醫(yī)務(wù)人人參加學(xué)習(xí)，人人受到教育，人人思想認識得到提高。堅持自我剖析、自覺糾正，做到邊學(xué)習(xí)、邊剖析、邊整改、邊提高，堅持查擺問題與建立長效管理機制相結(jié)合，切實把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入日常工作和年度考核管理中；堅持醫(yī)務(wù)人員隊伍思想作風(fēng)建設(shè)與提高醫(yī)療技術(shù)水平相結(jié)合，多管齊下，整體推進，確保活動取得實效。
（四）督查總結(jié)階段（11月25日至30日）。各科室要對“創(chuàng)先爭優(yōu)、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”活動月工作進行全面認真總結(jié)，各醫(yī)務(wù)人員也要上交各自的剖析材料到院辦。
加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責任。為切實加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平，確?；顒尤〉脤嵭?。成立加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：韋鞏專。
副組長：吳秀佳蒙春光莫贊楊志華。
成員：王紅儉、歐秀芳、覃銀花、盧玉榮、陸利云、廖曉鳳、歐林杰、蒙勤務(wù)、吳元群。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由楊志華同志兼任。
（二）抓好落實，精心組織實施。按照方案要求逐項落實每一個階段工作，把好脈、下對藥，杜絕形式主義。要堅持邊查邊改、糾建并舉，做到動員廣而深、問題找得準、措施訂得實、整改行動快，形成工作有合力、組織更周密、活動成效大的良好工作局面。
（三）統(tǒng)籌安排，聯(lián)動推進。各科室要把開展“創(chuàng)先爭優(yōu)，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”活動月活動與開展行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，與“創(chuàng)先爭優(yōu)”，“兩優(yōu)一創(chuàng)”等主題活動結(jié)合起來，與推動本單位各項業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，精心組織實施，創(chuàng)新活動載體，找準抓手和突破口，充分調(diào)動全體醫(yī)務(wù)人員的積極性和自覺性，推動活動不斷向縱深發(fā)展，促進全院各項衛(wèi)生工作的健康、持續(xù)發(fā)展。
醫(yī)務(wù)人員分流方案篇十一
為增強我系學(xué)生干部的全局意識、服務(wù)意識、責任意識、效率意識、創(chuàng)新意識，加強學(xué)生隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高學(xué)生干部的整體素質(zhì)。我系特舉辦了一次學(xué)生骨干培訓(xùn)活動，特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想和培養(yǎng)目標。
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，大力弘揚社會主義榮辱觀，全面貫徹黨的教育方針，堅持普遍培養(yǎng)與重點培養(yǎng)相結(jié)合、教育培訓(xùn)與實踐鍛煉相結(jié)合、教師培養(yǎng)與自主教育相結(jié)合、堅持階段培訓(xùn)與長期培養(yǎng)相結(jié)合的原則，緊緊圍繞土木系工作大局，緊密結(jié)合我系學(xué)生干部隊伍建設(shè)的實際，通過教育培訓(xùn)和實踐鍛煉，不斷提高學(xué)生干部的思想政治素質(zhì)，政策理論水平、創(chuàng)新實踐能力和組織協(xié)調(diào)能力，努力培養(yǎng)和造就一支政治堅定、作風(fēng)過硬、素質(zhì)全面的學(xué)生干部隊伍。
二、組織機構(gòu)。
系分團委成立我系大學(xué)生骨干培訓(xùn)班，由系學(xué)生會負責培訓(xùn)工作的組織實施。
班主任：
組織成員：
系分團委、學(xué)生會面向院內(nèi)邀請領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生干部作為我系大學(xué)生骨干培養(yǎng)的授課教師和指導(dǎo)教師;培訓(xùn)的學(xué)生干部由各專業(yè)和學(xué)生會組織推薦，系分團委審核確定。
三、培養(yǎng)對象及推薦選拔。
(一)培養(yǎng)對象。
系學(xué)生會、各專業(yè)的學(xué)生干部;在學(xué)習(xí)成績、科技創(chuàng)新、社會實踐、文體活動等方面表現(xiàn)突出的優(yōu)秀學(xué)生。
1、擔任系內(nèi)學(xué)生會干部及各專業(yè)主要負責人;。
2、有較強的團結(jié)協(xié)作精神，組織能力突出，工作中勇于開拓、無私奉獻、成績突出;。
3、追求政治進步，思想上的提高，在各自集體表現(xiàn)優(yōu)異;。
5、積極組織、參加各類課外學(xué)術(shù)科技、社會實踐活動和健康向上的文體活動;。
(三)推薦原則及辦法。
大學(xué)生骨干培養(yǎng)要堅持共青團、學(xué)生會組織的主導(dǎo)作用，由各專業(yè)及學(xué)生會考察推薦，系分團委審批確定。
(四)名額分配。
學(xué)生會干部：
各專業(yè)學(xué)生干部：
四、培養(yǎng)計劃。
(五)加強對大學(xué)生骨干的心理健康教育，培養(yǎng)具有良好心理素質(zhì)的大學(xué)生骨干隊伍。
五、本次大學(xué)生骨干培養(yǎng)計劃實施進程。
(一)舉行我系“大學(xué)生骨干培養(yǎng)”班級開班儀式。
(二)活動目的：啟動我系大學(xué)生骨干培養(yǎng)計劃，大學(xué)生骨干培養(yǎng)班級開班，聘任指導(dǎo)教師，部署安排培養(yǎng)計劃工作，聽取領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于工作的指示，擴大活動宣傳。
活動形式：部署工作、培訓(xùn)班開班、學(xué)員代表發(fā)言、學(xué)員集體宣誓、領(lǐng)導(dǎo)講話。
活動時間：待定。
活動地點：待定。
實施單位：土木系學(xué)生會。
(二)集中舉辦專題講座及學(xué)習(xí)研討會。
活動目的：幫助大學(xué)生骨干學(xué)員學(xué)習(xí)領(lǐng)會馬克思主義的立場、觀點、方法，深刻理解黨的路線方針政策和重大戰(zhàn)略部署，提高大學(xué)生骨干學(xué)員的思想政治素質(zhì)和理論實踐水平。
活動形式：通過高水平的講座、報告、影視片等使大學(xué)生骨干進一步掌握馬克思主義基本原理及其中國化的最新成果，領(lǐng)會吃苦耐勞精神的本質(zhì)及其時代內(nèi)涵，了解社會學(xué)、政治學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)等學(xué)科的核心知識和理念;通過適合學(xué)生特點的拓展訓(xùn)練、情景模擬等讓大學(xué)生骨干在體驗中學(xué)習(xí)基本的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、溝通技巧、管理技能以及自我調(diào)適方法;通過座談會、討論會、學(xué)生干部論壇等為大學(xué)生骨干搭建交流平臺，引導(dǎo)他們自我教育，幫助他們相互學(xué)習(xí)，共同提高。
活動時間：待定。
實施單位：土木系學(xué)生會。
(三)舉行表彰大會，認真做好“大學(xué)生骨干培養(yǎng)計劃”的總結(jié)表彰工作。
活動目的：樹立典型、表彰先進、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，擴大影響面和受益面。
活動內(nèi)容：表彰在大學(xué)生骨干培養(yǎng)計劃實施過程中表現(xiàn)突出的集體和個人;加強交流，及時總結(jié)我系“大學(xué)生骨干培養(yǎng)計劃”在機構(gòu)組建、活動開展、條件保障、表彰獎勵等方面經(jīng)驗和做法;充分利用網(wǎng)站、學(xué)生刊物、櫥窗、布告欄等宣傳陣地搞好宣傳工作。
活動時間：
實施單位：土木系學(xué)生會。
六、培養(yǎng)對象的管理與考核。
(一)建立檔案。系學(xué)生會辦公室負責為參加骨干培養(yǎng)對象的學(xué)生逐人建立檔案，對參加培訓(xùn)、實踐的全過程和考核成績、取得成果進行紀錄，以便綜合評價，提供有效服務(wù)。
(二)綜合考核。院團委將通過學(xué)習(xí)表現(xiàn)、調(diào)研報告、綜合素質(zhì)評議三個部分對培養(yǎng)對象進行考核，對學(xué)員最終給出優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等次的鑒定。
七、工作要求。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)、夯實責任。土木系分團委及學(xué)生會要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認識加強大學(xué)生骨干培養(yǎng)的重大意義，把大學(xué)生骨干培養(yǎng)列入重點工作，采取有效措施，積極推進大學(xué)生骨干培養(yǎng)工作的制度化、規(guī)范化和長期化。
(二)抓住時機、盡快啟動。各專業(yè)要以我院實施“土木工程系學(xué)生骨干培養(yǎng)工程”為契機，進一步加大對大學(xué)生骨干的培養(yǎng)力度，確保大學(xué)生骨干培養(yǎng)工作的實效。
(三)及時總結(jié)、做好宣傳。學(xué)生會要及時總結(jié)大學(xué)生骨干培養(yǎng)工作在機構(gòu)組建、活動開展、條件保障、表彰獎勵等方面經(jīng)驗和做法，加強各分院間的工作交流。要充分利用各種宣傳陣地搞好宣傳工作，不斷擴大“大學(xué)生骨干培養(yǎng)計劃”的影響和受益面。
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2.會活動主題策劃方案。
3.2017事業(yè)單位植樹節(jié)活動方案。
醫(yī)務(wù)人員分流方案篇十二
（一）管控的重點路段是：錫尼鎮(zhèn)區(qū)各路段、109國道（杭錦旗段）、110國道（杭錦旗段）、阿小線、穿沙公路、錫磴線、阿四線、陽巴線、運煤專線、榮烏高速公路連接線和其它管轄路段。
（二）管控的重點時段是：2月9日-2月11日。
（三）管控的重點違法行為是：超速、超員、無證、酒后駕駛、貨車與農(nóng)用車違法載人、不系安全帶、涉牌涉證等嚴重交通違法行為。
警力布置：
1、郵政路口（錫尼路與阿斯爾大街交匯處）布警5人：高占峰、鄔宇樂、趙軍、達來、巴達爾呼。
2、人事小區(qū)路口（偉誠賓館路對面）布警5人：北路口—xxx智、賽娜，中路口—薛虎兵，南路口—柴群、杜林嘎。
3、文化局路口布警2人：袁耀龍、狄敬博。
4、工商局東巷布警1人：孫偉。
5、工商局西巷布警1人：趙永樂。
7、銀豐賓館東巷布警2人：劉偉、陳建。
8、消夏美食廣場布警2人：王新博、阿拉達日圖。
9、燒烤大排檔布警2人：黃xxx、白宇。
10、燒烤大排檔東布警1人：白雪林。
11、帝豪ktv路口布警2人：楊龍、杜波。
12、偉誠賓館路口布警2人：楊東、劉志廷。
13、農(nóng)行路口布警2人：米勒更、特木其力圖。
14、交警隊路口布警2人：袁瑞、郭靖。
（一）各部門負責人要高度重視，親臨一線，精心組織，做到責任到人，萬無一失。
（二）參與執(zhí)勤的民警著冬季執(zhí)勤服、戴警帽、白手套，佩帶反光背心、警用執(zhí)法記錄儀，保持警容嚴整、服從命令、聽從指揮、并在活動開始前一小時統(tǒng)一到達指定位置執(zhí)勤，用警戒帶進行警戒。
（三）執(zhí)勤期間各執(zhí)勤小組要注意協(xié)調(diào)配合，保持通迅暢通；如有突發(fā)性事件，及時向帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報，執(zhí)勤完畢，在接到總指揮撤離命令后將警用車輛駛?cè)氪笾嘘犕＼噲鐾７拧?BR> 醫(yī)務(wù)人員分流方案篇十三
3、未經(jīng)護衛(wèi)隊辦公室主管許可,不準任何外人留宿;。
5、宿舍的清潔衛(wèi)生實行分班輪流負責制,由各班長根據(jù)情況負責進行安排,。
6、不準亂扔果皮紙屑,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣;。
7、來訪朋友必須在晚上9:00以前離開護衛(wèi)隊駐地。
8、禁止賭博或做違法亂紀的事情,不準影響其他人休息。